1.Informacje o Grupie Kapita\u0142owej CI Games
\u00a0
\uf0a7Wyja\u015bnienie zmian w nazwie jednostki sprawozdawczej lub innych danych identyfikacyjnych, kt\u00f3re to zmiany nast\u0105pi\u0142y od zako\u0144czenia poprzedniego okresu sprawozdawczego: w dniu 17.03.2023 S\u0105d Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie zarejestrowa\u0142 przekszta\u0142cenie CI Games S.A. w sp\u00f3\u0142k\u0119 europejsk\u0105 \u00a0
\uf0a7Podstawowe miejsce prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej: Warszawa, Barcelona, Londyn, Bukareszt
\uf0a7Opis charakteru oraz podstawowego zakresu dzia\u0142alno\u015bci: produkcja i sprzeda\u017c gier video, dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza
\uf0a7NIP: 1181585759
2.Sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej CI Games
W sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej CI Games (\u201eGrupa\u201d, \u201eGrupa Kapita\u0142owa CI Games\u201d) na dzie\u0144 31.12.2022\u00a0r. wchodzi\u0142y nast\u0119puj\u0105ce podmioty:
\uf0a7CI Games S.A. (\u201eSp\u00f3\u0142ka\u201d, \u201eCI Games\u201d, \u201eJednostka dominuj\u0105ca\u201d) z siedzib\u0105 w Warszawie. Kapita\u0142 zak\u0142adowy: 1\u00a0829\u00a0430,15 z\u0142. Jednostka dominuj\u0105ca. Sp\u00f3\u0142ka jest notowana na rynku regulowanym, prowadzonym przez Gie\u0142d\u0119 Papier\u00f3w Warto\u015bciowych w Warszawie S.A. W\u00a0dniu 17.03.2023, nast\u0105pi\u0142a rejestracja przekszta\u0142cenia CI Games S.A. w CI Games Sp\u00f3\u0142ka Europejska.
\uf0a7United Label S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie. Kapita\u0142 zak\u0142adowy: 127\u00a0500 z\u0142. 91,65% akcji w\u00a0bezpo\u015brednim posiadaniu CI Games S.A. Pozosta\u0142e akcje w posiadaniu akcjonariuszy indywidualnych. Sp\u00f3\u0142ka ta jest notowana na rynku NewConnect (Alternatywny System Obrotu), prowadzonym przez Gie\u0142d\u0119 Papier\u00f3w Warto\u015bciowych w Warszawie S.A.
\uf0a7CI Games USA Inc. z siedzib\u0105 w stanie Delaware, w Stanach Zjednoczonych Ameryki P\u00f3\u0142nocnej. Kapita\u0142 zak\u0142adowy: 50 000 USD. 100% akcji w bezpo\u015brednim posiadaniu CI\u00a0Games S.A.
\uf0a7Business Area sp. z o.o. z siedzib\u0105 w Warszawie. Kapita\u0142 zak\u0142adowy: 5 000\u00a0z\u0142. 100% udzia\u0142\u00f3w w\u00a0bezpo\u015brednim posiadaniu CI Games S.A.
\uf0a7Business Area sp. z o.o. sp.j. z siedzib\u0105 w Warszawie. 99,99% udzia\u0142\u00f3w w bezpo\u015brednim posiadaniu CI\u00a0Games\u00a0S.A.; pozosta\u0142e 0,01% w posiadaniu Business Area sp. z o.o.
\uf0a7CI Games S.A. sp.j. z siedzib\u0105 w Warszawie. 99,99% udzia\u0142\u00f3w w posiadaniu Business Area\u00a0sp.\u00a0z\u00a0o.o. sp.j.; pozosta\u0142e 0,01% udzia\u0142\u00f3w w\u00a0bezpo\u015brednim posiadaniu CI Games S.A.
\uf0a7CI Games UK Ltd. z siedzib\u0105 w Londynie, w Wielkiej Brytanii. Kapita\u0142 zak\u0142adowy: 100 GBP; 100% udzia\u0142\u00f3w w\u00a0posiadaniu CI\u00a0Games\u00a0S.A.
\uf0a7CI Games Mediterranean Projects S.L. z siedzib\u0105 w Barcelonie, w Hiszpanii. Kapita\u0142 zak\u0142adowy: 3\u00a0000 EUR. 75% udzia\u0142\u00f3w w bezpo\u015brednim posiadaniu CI Games S.A., 25% udzia\u0142\u00f3w w\u00a0posiadaniu sp\u00f3\u0142ki Mclex Trust sp. z o.o. z\u00a0siedzib\u0105 w Warszawie.
\uf0a7CI Games Bucharest Studio S.R.L. z siedzib\u0105 w Bukareszcie, w Rumunii. Kapita\u0142 zak\u0142adowy: 200 LEI. 100% udzia\u0142\u00f3w w bezpo\u015brednim posiadaniu CI Games S.A.
3.Sp\u00f3\u0142ki podlegaj\u0105ce konsolidacji
Nast\u0119puj\u0105ce sp\u00f3\u0142ki obj\u0119te s\u0105 konsolidacj\u0105:
Sp\u00f3\u0142ka | Udzia\u0142 w kapitale | Udzia\u0142 w prawach g\u0142osu | Metoda konsolidacji |
CI Games Inc. USA | 100% | 100% | pe\u0142na |
United Label S.A. | 91,65% | 91,65% | pe\u0142na |
Business Area sp. z o.o | 100% | 100% | pe\u0142na |
Business Area sp. z o.o. sp.j. | 99,99% | 99,99% | pe\u0142na |
CI Games S.A. sp.j. | 0,01% | 0,01% | pe\u0142na |
CI Games UK Ltd. | 100% | 100% | pe\u0142na |
CI Games Mediterranean Projects S.L. | 75% | 75% | pe\u0142na |
CI Games Bucharest Studio SRL | 100% | 100% | Nie podlega konsolidacji* |
*ze wzgl\u0119du na poziom istotno\u015bci tj. udzia\u0142 sumy bilansowej tej jednostki zale\u017cnej nie przekracza 2% sumy bilansowej Jednostki dominuj\u0105cej
4.O\u015bwiadczenie o zgodno\u015bci i\u00a0podstawa sporz\u0105dzenia sprawozdania finansowego
\u00a0
Zakres sprawozdania finansowego jest zgodny z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej oraz interpretacjami wydanymi przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci zatwierdzonymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105 oraz z Rozporz\u0105dzeniem Ministra Finans\u00f3w z dnia 29.03.2018\u00a0r. w sprawie informacji bie\u017c\u0105cych i okresowych przekazywanych przez emitent\u00f3w papier\u00f3w warto\u015bciowych oraz warunk\u00f3w uznawania za r\u00f3wnowa\u017cne informacji wymaganych przepisami prawa pa\u0144stwa nieb\u0119d\u0105cego pa\u0144stwem cz\u0142onkowskim (Dz.U. 2018 r. poz. 757) (\u201eRozporz\u0105dzenie\u201d).
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy zako\u0144czony 31.12.2022 r. zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z\u00a0Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej przyj\u0119tymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105 (\u201eMSSF UE\u201d).\u00a0
Grupa zastosowa\u0142a sp\u00f3jne zasady rachunkowo\u015bci przy sporz\u0105dzeniu sprawozdania finansowego za rok zako\u0144czony 31.12.2022 r. z zasadami stosowanymi przy sporz\u0105dzeniu sprawozdania finansowego za rok 2021. Standardy i interpretacje, kt\u00f3re wesz\u0142y w \u017cycie od 01.01.2022 r., przedstawiono w punkcie12. Skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapita\u0142owej CI Games (\u201eGrupa\u201d, \u201eGrupa CI Games\u201d, \u201eGrupa Kapita\u0142owa CI Games\u201d) obejmuje okres od 01.01.2022 r. do 31.12.2022 r. Dane por\u00f3wnywalne obejmuj\u0105 okres od 01.01.2021 r. do 31.12.2021 r., a\u00a0dane bilansowe prezentuj\u0105 stan na 31.12.2022 r. i\u00a031.12.2021\u00a0r.
\u00a0
Prezentowane skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawia rzetelnie sytuacj\u0119 finansow\u0105 i\u00a0maj\u0105tkow\u0105 Grupy na dzie\u0144 31.12.2022 r, wyniki jej dzia\u0142alno\u015bci oraz przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne za okres 12\u00a0miesi\u0119cy, zako\u0144czony dnia 31.12.2022 r.
5.Za\u0142o\u017cenie kontynuacji dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuacji dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci. Zarz\u0105d Emitenta stoi na stanowisku, \u017ce Grupa jest w stanie:
\u00a0
\uf0a7prowadzi\u0107 bie\u017c\u0105c\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 i regulowa\u0107 zobowi\u0105zania,
\uf0a7kontynuowa\u0107 produkcj\u0119 kolejnych tytu\u0142\u00f3w gier.
\u00a0
Maj\u0105c na uwadze trwaj\u0105c\u0105 epidemi\u0119 COVID-19 (koronawirusa SARS-CoV-2) i niepewno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105 w Polsce oraz na \u015bwiecie zwi\u0105zan\u0105 z wojn\u0105 w Ukrainie, a tak\u017ce ich potencjalne implikacje, w ocenie Zarz\u0105du Sp\u00f3\u0142ki nie stanowi\u0105 one \u2013 \u0142\u0105cznie ani ka\u017cde z osobna \u2013 zdarzenia powoduj\u0105cego korekty w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2022. Na dzie\u0144 publikacji niniejszego sprawozdania finansowego og\u00f3lna sytuacja wywo\u0142ana powy\u017cszymi czynnikami ulega ci\u0105g\u0142ym zmianom.
6.Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji sprawozda\u0144 finansowych oraz zasady przeliczenia danych finansowych dla cel\u00f3w konsolidacji
\u00a0
Walut\u0105 funkcjonaln\u0105 Jednostki Dominuj\u0105cej i walut\u0105 prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest z\u0142oty polski (PLN). Ewentualne zaistnia\u0142e r\u00f3\u017cnice w wysoko\u015bci 1\u00a0tys. PLN przy sumowaniu pozycji zaprezentowanych w notach obja\u015bniaj\u0105cych wynikaj\u0105 z przyj\u0119tych zaokr\u0105gle\u0144. \u00a0
Przeliczenie na PLN sprawozda\u0144 finansowych jednostek zagranicznych dla cel\u00f3w konsolidacji: pozycje aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144\u2013 wed\u0142ug kursu wymiany na koniec okresu sprawozdawczego, natomiast pozycje sprawozdania z zysk\u00f3w lub strat i innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w oraz sprawozdania z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych \u2013 wed\u0142ug \u015bredniego kursu wymiany w okresie sprawozdawczym (\u015brednia arytmetyczna \u015brednich kurs\u00f3w na koniec ka\u017cdego miesi\u0105ca okre\u015blonych przez Narodowy Bank Polski (\u201eNBP\u201d) w danym okresie).
\u00a0
R\u00f3\u017cnice kursowe powsta\u0142e w wyniku powy\u017cszych przelicze\u0144 ujmowane s\u0105 w kapitale w\u0142asnym w\u00a0pozycji r\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia jednostek dzia\u0142aj\u0105cych za granic\u0105.
8.Profesjonalny os\u0105d, za\u0142o\u017cenia i oszacowania
\u00a0
Sporz\u0105dzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarz\u0105du Sp\u00f3\u0142ki zastosowania os\u0105d\u00f3w, szacunk\u00f3w i za\u0142o\u017ce\u0144, kt\u00f3re maj\u0105 wp\u0142yw na przyj\u0119te zasady rachunkowo\u015bci oraz warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w, zobowi\u0105za\u0144, przychod\u00f3w oraz koszt\u00f3w. Szacunki oraz zwi\u0105zane z nimi za\u0142o\u017cenia opieraj\u0105 si\u0119 na czynnikach, kt\u00f3re s\u0105 uznawane za racjonalne w danych okoliczno\u015bciach, a ich wyniki daj\u0105 podstaw\u0119 os\u0105du co do warto\u015bci bilansowej aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144, kt\u00f3ra nie wynika bezpo\u015brednio z innych \u017ar\u00f3de\u0142.
\u00a0
Zarz\u0105d na bie\u017c\u0105co weryfikuje szacunki i za\u0142o\u017cenia oraz ujmuje ich zmiany w okresie, w kt\u00f3rym je dokonano. Rzeczywista warto\u015b\u0107 mo\u017ce r\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 od warto\u015bci szacowanej.
\u00a0
Kluczowe obszary, co do kt\u00f3rych zastosowano profesjonalny os\u0105d, szacunki i za\u0142o\u017cenia:
\u00a0
\uf0a7Amortyzacja prac rozwojowych \u2013 podstaw\u0105 do naliczania amortyzacji naturalnej zako\u0144czonych prac rozwojowych jest za\u0142o\u017cenie dotycz\u0105ce przewidywanej liczby sprzedanych gier w przysz\u0142o\u015bci. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyj\u0119tej stawki amortyzacji.
\uf0a7Aktywo z tytu\u0142u podatku odroczonego \u2013 Grupa rozpoznaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego, bazuj\u0105c na za\u0142o\u017ceniu, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci zostanie osi\u0105gni\u0119ty zysk podatkowy pozwalaj\u0105cy na jego wykorzystanie. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki analizuje i weryfikuje przyj\u0119te szacunki dotycz\u0105ce prawdopodobie\u0144stwa odzyskania aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego w oparciu o\u00a0zmiany czynnik\u00f3w branych pod uwag\u0119 przy ich dokonywaniu.
\uf0a7Utrata warto\u015bci o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne oraz pojedynczych sk\u0142adnik\u00f3w rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i aktyw\u00f3w niematerialnych \u2013 stwierdzenie utraty warto\u015bci wymaga oszacowania warto\u015bci odzyskiwalnej sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w lub o\u015brodk\u00f3w
wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne. Do istotnych za\u0142o\u017ce\u0144 uwzgl\u0119dnianych przy szacunkach tej warto\u015bci nale\u017c\u0105 takie zmienne jak: stopa dyskontowa oraz szacowane ilo\u015bci sprzedanych gier.
\uf0a7Stopa dyskonta leasingobiorcy \u2013 stopa dyskonta zastosowana przy umowie najmu zdefiniowana jako stopa procentowana leasingu uj\u0119ta jako stopa wolna od ryzyka i premia za\u00a0ryzyko kredytowe.
\u00a0
\uf0a7Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci \u2013 oszacowane jako oczekiwane straty kredytowe dla nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142ych rozrachunk\u00f3w.
\u00a0
\uf0a7Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w \u2013 oszacowany na podstawie wiekowania zapas\u00f3w i\u00a0warto\u015bci odzyskiwalnej netto jako szacowana cena sprzeda\u017cy.
\u00a0
\uf0a7Niepewno\u015b\u0107 zwi\u0105zana z rozliczeniami podatkowymi \u2013 regulacje dotycz\u0105ce podatku od towar\u00f3w i\u00a0us\u0142ug, podatku dochodowego od os\u00f3b prawnych oraz obci\u0105\u017ce\u0144 zwi\u0105zanych z\u00a0ubezpieczeniami spo\u0142ecznymi podlegaj\u0105 cz\u0119stym zmianom. Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary dzia\u0142alno\u015bci Grupy mog\u0105 by\u0107 przedmiotem kontroli organ\u00f3w, kt\u00f3re s\u0105 uprawnione do nak\u0142adania sankcji. Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowi\u0105zania z\u00a0tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego i\u00a0odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymog\u00f3w MSR 12 Podatek dochodowy oraz KIMSF 23 w\u00a0oparciu o zysk (strat\u0119 podatkow\u0105), podstaw\u0119 opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe i\u00a0stawki podatkowe, uwzgl\u0119dniaj\u0105c ocen\u0119 niepewno\u015bci zwi\u0105zanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewno\u015b\u0107 co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy b\u0119dzie akceptowa\u0142 poszczeg\u00f3lne rozliczenia podatkowe transakcji, Sp\u00f3\u0142ka ujmuje te rozliczenia, uwzgl\u0119dniaj\u0105c ocen\u0119 niepewno\u015bci.
9.Wp\u0142yw pandemii COVID-19 na wyniki finansowe Grupy
\uf0a7W roku 2022 pandemia COVID-19 nie mia\u0142a znacz\u0105cego wp\u0142ywu na Sprawozdanie finansowe Grupy.
\uf0a7Grupa nie zidentyfikowa\u0142a utraty warto\u015bci aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, oczekiwanych strat kredytowych i\u00a0zwi\u0105zanymi z nimi odpisami aktualizuj\u0105cymi nale\u017cno\u015bci, oraz konieczno\u015bci odpis\u00f3w zapas\u00f3w wynikaj\u0105cych z wp\u0142ywu pandemii na Grup\u0119.
\uf0a7Na dzie\u0144 sporz\u0105dzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa zachowuje p\u0142ynno\u015b\u0107, utrzymuj\u0105c jednocze\u015bnie finansowanie dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej i\u00a0inwestycyjnej.
\uf0a7Sp\u00f3\u0142ka nie korzysta\u0142a ze wsparcia ze \u015brodk\u00f3w publicznych w ramach tarcz antykryzysowych i\u00a0pomocowych oferowanych przez Rz\u0105d Polski.
10.Wp\u0142yw wojny w Ukrainie w 2022 na wyniki finansowe Grupy
\u00a0
Grupa nie zidentyfikowa\u0142a utraty warto\u015bci aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, oczekiwanych strat kredytowych i zwi\u0105zanymi z nimi odpisami aktualizuj\u0105cymi nale\u017cno\u015bci, oraz konieczno\u015bci odpis\u00f3w w wyniku wojny na Ukrainie. \u00a0
i)Jednostki zale\u017cne
Jednostki zale\u017cne to jednostki kontrolowane przez Jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105. Kontrola wyst\u0119puje w\u00a0przypadku, gdy Jednostka dominuj\u0105ca:
\uf0a7posiada w\u0142adz\u0119 nad podmiotem inwestycji;
\uf0a7jest nara\u017cona na ekspozycj\u0119 lub posiada prawo do zmiennych zwrot\u00f3w wypracowanych w\u00a0wyniku zaanga\u017cowania w dany podmiot inwestycji;
\uf0a7posiada zdolno\u015b\u0107 do sprawowania w\u0142adzy inwestora w celu wp\u0142yni\u0119cia na wysoko\u015b\u0107 zwrot\u00f3w wypracowywanych przez podmiot inwestycji.
\u00a0
Jednostka dominuj\u0105ca obejmuje konsolidacj\u0105 jednostki zale\u017cne, kt\u00f3re \u2013 o ile spe\u0142niaj\u0105 kryteria istotno\u015bci tj. ich suma bilansowa przekracza 2% sumy bilansowej Jednostki dominuj\u0105cej \u2013 podlegaj\u0105 pe\u0142nej konsolidacji od dnia przej\u0119cia nad nimi kontroli przez Jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapita\u0142owej CI Games sporz\u0105dzono, stosuj\u0105c metod\u0119 nabycia jako spos\u00f3b rozliczenia przej\u0119cia na dat\u0119 transakcji nabycia udzia\u0142\u00f3w (metoda pe\u0142na konsolidacji). Przy sporz\u0105dzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Jednostka dominuj\u0105ca \u0142\u0105czy sprawozdania finansowe Jednostki dominuj\u0105cej oraz jednostek zale\u017cnych poprzez sumowanie poszczeg\u00f3lnych pozycji aktyw\u00f3w, zobowi\u0105za\u0144, udzia\u0142u w\u00a0kapita\u0142ach w\u0142asnych, przychod\u00f3w oraz koszt\u00f3w.
\u00a0
W celu zapewnienia prezentacji w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym informacji finansowych na temat Grupy Kapita\u0142owej w taki spos\u00f3b, jak gdyby stanowi\u0142a ona pojedyncz\u0105 jednostk\u0119 gospodarcz\u0105, dokonuje si\u0119 wy\u0142\u0105czenia warto\u015bci bilansowej inwestycji Jednostki dominuj\u0105cej w jednostce zale\u017cnej oraz tej cz\u0119\u015bci kapita\u0142u w\u0142asnego sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej, kt\u00f3ra odpowiada udzia\u0142owi Jednostki dominuj\u0105cej.
\u00a0
Wyniki finansowe jednostek nabytych lub sprzedanych w ci\u0105gu roku s\u0105 ujmowane w\u00a0skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym od/do momentu, odpowiednio, ich nabycia lub zbycia, je\u017celi stanowi\u0105 one istotne warto\u015bci dla prezentowanych sprawozda\u0144 finansowych.
\u00a0
W przypadkach, gdy jest to konieczne, w sprawozdaniach finansowych jednostek zale\u017cnych b\u0105d\u017a stowarzyszonych dokonuje si\u0119 korekt maj\u0105cych na celu ujednolicenie zasad rachunkowo\u015bci stosowanych przez jednostk\u0119 z zasadami stosowanymi przez Jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105.
ii)Korekty konsolidacyjne
\u00a0
Salda rozrachunk\u00f3w wewn\u0119trznych mi\u0119dzy jednostkami Grupy, transakcje zawierane w obr\u0119bie Grupy oraz wszelkie wynikaj\u0105ce st\u0105d niezrealizowane zyski lub straty, a tak\u017ce przychody oraz koszty Grupy s\u0105 eliminowane w trakcie sporz\u0105dzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Niezrealizowane zyski wynikaj\u0105ce z transakcji z\u00a0jednostkami stowarzyszonymi oraz wsp\u00f3\u0142zale\u017cnymi s\u0105 wy\u0142\u0105czone ze skonsolidowanego sprawozdania proporcjonalnie do wysoko\u015bci udzia\u0142u Grupy w\u00a0tych jednostkach. Niezrealizowane straty s\u0105 wy\u0142\u0105czone ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego na tej samej zasadzie co niezrealizowane zyski, do momentu wyst\u0105pienia przes\u0142anek wskazuj\u0105cych na utrat\u0119 warto\u015bci. \u00a0
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e to \u015brodki trwa\u0142e, kt\u00f3re s\u0105 utrzymywane w celu wykorzystania ich w\u00a0procesie produkcyjnym lub przy dostawach towar\u00f3w i \u015bwiadczeniu us\u0142ug, w celu oddania do\u00a0u\u017cywania innym podmiotom na podstawie umowy najmu oraz kt\u00f3rym towarzyszy oczekiwanie, \u017ce b\u0119d\u0105 wykorzystywane przez czas d\u0142u\u017cszy ni\u017c jeden okres.
\u00a0
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e wycenia si\u0119 na dzie\u0144 bilansowy wed\u0142ug ceny nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonej o\u00a0dotychczasowe umorzenie i odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u trwa\u0142ej utraty warto\u015bci.
\u00a0
Amortyzacja dotycz\u0105ca tych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych rozpoczyna si\u0119 w momencie rozpocz\u0119cia ich\u00a0u\u017cytkowania. Dla ka\u017cdego nowego przyjmowanego na stan \u015brodka trwa\u0142ego s\u0142u\u017cby techniczne maj\u0105 obowi\u0105zek, je\u015bli jest to mo\u017cliwe, wydzieli\u0107 istotn\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 sk\u0142adow\u0105 i okre\u015bli\u0107 spos\u00f3b amortyzacji.
\u00a0
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e amortyzuje si\u0119 metod\u0105 liniow\u0105 przy zastosowaniu nast\u0119puj\u0105cych stawek:
\uf0a7urz\u0105dzenia techniczne i maszyny 20-60%,
i)Warto\u015bci niematerialne
Sk\u0142adnik warto\u015bci niematerialnych Grupa ujmuje tylko wtedy, gdy:
\uf0a7jest prawdopodobne, \u017ce Grupa osi\u0105gnie przysz\u0142e korzy\u015bci ekonomiczne, kt\u00f3re mo\u017cna przyporz\u0105dkowa\u0107 danemu sk\u0142adnikowi aktyw\u00f3w oraz
\uf0a7mo\u017cna wiarygodnie ustali\u0107 cen\u0119 nabycia lub koszt wytworzenia danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.
Do warto\u015bci niematerialnych zalicza si\u0119 warto\u015bci niematerialne o warto\u015bci pocz\u0105tkowej wynosz\u0105cej co najmniej 5.000 z\u0142. Warto\u015b\u0107 sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku maj\u0105cych cechy warto\u015bci niematerialnych o\u00a0warto\u015bci nieprzekraczaj\u0105cej kwoty 5\u00a0000 z\u0142 zalicza si\u0119 do koszt\u00f3w bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej.
\u00a0
Warto\u015bci niematerialne amortyzuje si\u0119 metod\u0105 liniow\u0105 przy zastosowaniu nast\u0119puj\u0105cych stawek:
\uf0a7licencje 20%-90%,
\uf0a7oprogramowanie komputerowe 50%.
Grupa zalicza nak\u0142ady na tworzenie gier do pozycji \u201ePrac rozwojowych\u201d.
\u00a0
Koszty prac rozwojowych poniesione przed rozpocz\u0119ciem produkcji lub zastosowaniem nowych rozwi\u0105za\u0144 technologicznych zaliczane s\u0105 do warto\u015bci niematerialnych, je\u017celi Grupa jest w stanie udowodni\u0107:
\uf0a7mo\u017cliwo\u015b\u0107, z technicznego punktu widzenia, uko\u0144czenia sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych tak, aby nadawa\u0142 si\u0119 on do u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy,
\uf0a7zamiar uko\u0144czenia sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych oraz jego u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy,
\uf0a7zdolno\u015b\u0107 do u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych,
\uf0a7spos\u00f3b, w jaki sk\u0142adnik warto\u015bci niematerialnych b\u0119dzie wytwarza\u0142 prawdopodobne korzy\u015bci ekonomiczne. Mi\u0119dzy innymi, Sp\u00f3\u0142ka powinna udowodni\u0107 istnienie rynku na produkty powstaj\u0105ce dzi\u0119ki sk\u0142adnikowi warto\u015bci niematerialnych lub na sam sk\u0142adnik, lub \u2013 je\u015bli sk\u0142adnik ma by\u0107 u\u017cytkowany przez jednostk\u0119 \u2013 u\u017cyteczno\u015b\u0107 sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych,
\uf0a7dost\u0119pno\u015b\u0107 stosownych \u015brodk\u00f3w technicznych, finansowych i innych, kt\u00f3re maj\u0105 s\u0142u\u017cy\u0107 uko\u0144czeniu prac rozwojowych oraz u\u017cytkowaniu lub sprzeda\u017cy sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych,
\uf0a7mo\u017cliwo\u015b\u0107 wiarygodnego ustalenia nak\u0142ad\u00f3w poniesionych w czasie prac rozwojowych, kt\u00f3re mo\u017cna przyporz\u0105dkowa\u0107 temu sk\u0142adnikowi warto\u015bci niematerialnych.
\u00a0
Koszty prac rozwojowych, o z g\u00f3ry za\u0142o\u017conym okresie u\u017cytkowania, dla kt\u00f3rych mo\u017cliwe jest okre\u015blenie szacunk\u00f3w dotycz\u0105cych ilo\u015bci sprzeda\u017cy, podlegaj\u0105 amortyzacji metod\u0105 naturaln\u0105 proporcjonalnie do zrealizowanej sprzeda\u017cy.\u00a0
\u00a0
Okres amortyzacji r\u00f3wny jest okresowi ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci posiadanego zasobu. Koszty prac rozwojowych s\u0105 amortyzowane w ci\u0105gu przewidywanego okresu osi\u0105gania przychod\u00f3w ze\u00a0sprzeda\u017cy, jednak nie d\u0142u\u017cszego ni\u017c 5 lat.
\u00a0
Grupa nie amortyzuje koszt\u00f3w prac rozwojowych o nieokre\u015blonym okresie u\u017cytkowania.\u00a0
\u00a0
Koszty finansowania zewn\u0119trznego (np. odsetki od kredyt\u00f3w i po\u017cyczek oraz r\u00f3\u017cnice kursowe od\u00a0kredyt\u00f3w i po\u017cyczek w walutach obcych), kt\u00f3re mo\u017cna bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 nabyciu lub wytworzeniu sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, powi\u0119kszaj\u0105 cen\u0119 nabycia lub koszt wytworzenia tego sk\u0142adnika.
iii)Aktywa niematerialne w budowie
Koszty prac dotycz\u0105cych dzia\u0142alno\u015bci wydawniczej (prawa do dystrybucji gier w jednostce zale\u017cnej) ujmowane s\u0105 w bilansie w pozycji \u201eAktywa niematerialne w budowie\u201d.
Po dniu premiery ujmowane s\u0105 w warto\u015bciach niematerialnych\u00a0 jako aktywa niematerialne \u201ePrawa do dystrybucji\u201d i amortyzowane liniowo w okresie 3 lat.
Na dzie\u0144 bilansowy Grupa dokonuje przegl\u0105du sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w w celu stwierdzenia, czy nie wyst\u0119puj\u0105 przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na mo\u017cliwo\u015b\u0107 utraty ich warto\u015bci.
W przypadku gdyby stwierdzono istnienie takich przes\u0142anek, szacowana jest warto\u015b\u0107 odzyskiwalna danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytu\u0142u.
\u00a0
W sytuacji, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w nie generuje przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 w znacznym stopniu niezale\u017cne od przep\u0142yw\u00f3w generowanych przez inne aktywa, analiz\u0119 przeprowadza si\u0119 dla grupy aktyw\u00f3w generuj\u0105cych przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rej nale\u017cy dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w.
\u00a0
W przypadku warto\u015bci niematerialnych o nieokre\u015blonym okresie u\u017cytkowania test na utrat\u0119 warto\u015bci przeprowadzany jest corocznie oraz dodatkowo, gdy wyst\u0119puj\u0105 przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyst\u0105pienia utraty warto\u015bci. Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna ustalana jest jako kwota wy\u017csza z\u00a0dw\u00f3ch warto\u015bci: warto\u015b\u0107 godziwa pomniejszona o koszty sprzeda\u017cy lub warto\u015b\u0107 u\u017cytkowa. Ta ostatnia warto\u015b\u0107 odpowiada warto\u015bci bie\u017c\u0105cej szacunku przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych zdyskontowanych przy u\u017cyciu stopy dyskonta uwzgl\u0119dniaj\u0105cej aktualn\u0105 rynkow\u0105 warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego aktywa.
\u00a0
Je\u017celi warto\u015b\u0107 odzyskiwalna jest ni\u017csza od warto\u015bci ksi\u0119gowej netto sk\u0142adnika aktyw\u00f3w (lub\u00a0grupy aktyw\u00f3w), warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa jest pomniejszana do warto\u015bci odzyskiwalnej.
\u00a0
Strata z tytu\u0142u utraty warto\u015bci jest ujmowana jako koszt w okresie, w kt\u00f3rym wyst\u0105pi\u0142a, z\u00a0wyj\u0105tkiem sytuacji, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w ujmowany by\u0142 w warto\u015bci przeszacowanej (w\u00f3wczas utrata warto\u015bci traktowana jest jako obni\u017cenie wcze\u015bniejszego przeszacowania).
\u00a0
W momencie, gdy utrata warto\u015bci ulega nast\u0119pnie odwr\u00f3ceniu, warto\u015b\u0107 netto sk\u0142adnika aktyw\u00f3w (lub\u00a0grupy aktyw\u00f3w) zwi\u0119kszana jest do nowej wyszacowanej warto\u015bci odzyskiwalnej, nie wy\u017cszej jednak od warto\u015bci netto tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, jaka by\u0142aby ustalona, gdyby utrata warto\u015bci nie zosta\u0142a rozpoznana w poprzednich latach.
Odwr\u00f3cenie utraty warto\u015bci ujmowane jest w przychodach, o ile sk\u0142adnik aktyw\u00f3w nie\u00a0podlega\u0142 wcze\u015bniej przeszacowaniu \u2013 w takim przypadku odwr\u00f3cenie utraty warto\u015bci odnoszone jest na kapita\u0142 z aktualizacji wyceny. \u00a0
Zgodnie z MSSF 16 umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, je\u015bli przekazuje prawo do kontroli u\u017cytkowania zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w na dany okres w zamian za wynagrodzenie. Wszystkie transakcje leasingu skutkuj\u0105 uzyskaniem przez leasingobiorc\u0119 prawa do u\u017cytkowania aktywa oraz zobowi\u0105zania z tytu\u0142u obowi\u0105zku zap\u0142aty.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka zidentyfikowa\u0142a i uj\u0119\u0142a prawo do u\u017cytkowania powierzchni biurowej jako sk\u0142adnik aktyw\u00f3w oraz zobowi\u0105zanie z\u00a0tytu\u0142u leasingu. Sp\u00f3\u0142ka uj\u0119\u0142a wycenione w warto\u015bci bie\u017c\u0105cej op\u0142aty leasingowe pozostaj\u0105ce do zap\u0142aty przy u\u017cyciu kra\u0144cowej stopy procentowej Sp\u00f3\u0142ki.
\u00a0
Koszt sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania obejmuje kwot\u0119 pocz\u0105tkowej wyceny zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu, wszelkie op\u0142aty leasingowe zap\u0142acone w dacie rozpocz\u0119cia lub przed t\u0105 dat\u0105, pomniejszone o wszelkie otrzymane zach\u0119ty leasingowe, pocz\u0105tkowe koszty bezpo\u015brednie poniesione przez leasingobiorc\u0119, oraz szacunek koszt\u00f3w, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 poniesione przez leasingobiorc\u0119 w zwi\u0105zku z demonta\u017cem i\u00a0usuni\u0119ciem bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.
Akcje i udzia\u0142y w jednostkach zale\u017cnych nieobj\u0119tych konsolidacj\u0105
Inwestycje (akcje i udzia\u0142y) inne ni\u017c nieruchomo\u015bci, ujmowane s\u0105 wed\u0142ug ceny nabycia po historycznym kursie pomniejszonej o odpisy z tytu\u0142u trwa\u0142ej utraty warto\u015bci. \u00a0
Instrumenty finansowe - aktywa finansowe
Grupa kwalifikuje aktywa finansowe do jednej z kategorii w zale\u017cno\u015bci od modelu biznesowego zarz\u0105dzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych dla danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych.:
\uf02dwyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu,
\uf02dwyceniane w warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody,
\uf02dwyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy,
\uf02dwycena instrument\u00f3w finansowych zabezpiecze\u0144. Sp\u00f3\u0142ka nie stosuje zasad rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144, dlatego regulacje MSSF 9 w tym zakresie nie maj\u0105 zastosowania.
Tabela poni\u017cej prezentuje klasyfikacj\u0119 i wycen\u0119 aktyw\u00f3w finansowych Grupy:
Klasy instrument\u00f3w finansowych | MSSF 9 | |
Akcje i udzia\u0142y nienotowane | Wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody | |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug | Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu | |
Po\u017cyczki udzielone | Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu | |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty | Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu |
\u00a0
Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu
Grupa jako aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug, po\u017cyczki udzielone, pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci finansowe oraz \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty.
\u00a0
Grupa do wyceny aktyw\u00f3w finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie stosuje metod\u0119 efektywnej stopy procentowej. Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu wycenia si\u0119 w\u00a0wysoko\u015bci zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem odpis\u00f3w z tytu\u0142u utraty warto\u015bci, przy czym nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug z\u00a0dat\u0105 zapadalno\u015bci poni\u017cej 6 miesi\u0119cy od dnia powstania (tj. niezawieraj\u0105ce elementu finansowania) i\u00a0nieprzekazywane do faktoringu, nie podlegaj\u0105 dyskontowaniu i s\u0105 wyceniane w\u00a0warto\u015bci nominalnej.
\u00a0
Kr\u00f3tkoterminowe nale\u017cno\u015bci handlowe i pozosta\u0142e s\u0105 wyceniane w kwocie wymagaj\u0105cej zap\u0142aty, o\u00a0ile efekt naliczenia odsetek nie jest znacz\u0105cy. W przeciwnym przypadku nale\u017cno\u015bci s\u0105 ujmowane pocz\u0105tkowo w ich warto\u015bci godziwej, a\u00a0nast\u0119pnie wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej. Zgodnie z\u00a0zasad\u0105 przyj\u0119t\u0105 przez Sp\u00f3\u0142k\u0119, nale\u017cno\u015bci o\u00a0okresie p\u0142atno\u015bci powy\u017cej 180 dni podlegaj\u0105 dyskontowaniu.
\u00a0
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty obejmuj\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne w kasie oraz depozyty bankowe na \u017c\u0105danie. Kr\u00f3tkoterminowe inwestycje, kt\u00f3re nie podlegaj\u0105 istotnym zmianom warto\u015bci i\u00a0kt\u00f3re mog\u0105 by\u0107 \u0142atwo zamienione w\u00a0okre\u015blon\u0105 kwot\u0119 \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i stanowi\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 polityki zarz\u0105dzania
p\u0142ynno\u015bci\u0105 Grupy, s\u0105 ujmowane jako \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty dla cel\u00f3w rachunku przep\u0142ywu \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.
Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody
Zyski i straty na sk\u0142adniku aktyw\u00f3w finansowych stanowi\u0105cym instrument kapita\u0142owy, dla kt\u00f3rego zastosowano opcj\u0119 wyceny do warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody, ujmuje si\u0119 w\u00a0pozosta\u0142ych ca\u0142kowitych dochodach, za wyj\u0105tkiem przychod\u00f3w z tytu\u0142u otrzymanych dywidend.
\u00a0
Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy
Zyski lub straty wynikaj\u0105ce z wyceny sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych, kwalifikowanego jako wyceniany wed\u0142ug warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym w\u00a0okresie, w kt\u00f3rym powsta\u0142y. Zyski lub straty wynikaj\u0105ce z wyceny pozycji wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy obejmuj\u0105 r\u00f3wnie\u017c przychody z\u00a0tytu\u0142u odsetek i dywidendy.\u00a0
Utrata warto\u015bci aktyw\u00f3w finansowych
Najistotniejszymi pozycjami aktyw\u00f3w finansowych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, kt\u00f3re podlegaj\u0105 zmienionym zasadom kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych, s\u0105 nale\u017cno\u015bci handlowe. Na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych niezale\u017cnie od tego, czy wyst\u0105pi\u0142y przes\u0142anki utraty warto\u015bci. Grupa stosuje uproszczone podej\u015bcie polegaj\u0105ce na ocenie prawdopodobie\u0144stwa niesp\u0142acenia nale\u017cno\u015bci na podstawie danych historycznych, bior\u0105c pod uwag\u0119 przeterminowanie salda nale\u017cno\u015bci. Grupa dopuszcza r\u00f3wnie\u017c indywidualn\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 okre\u015blania oczekiwanych strat kredytowych, bior\u0105c pod uwag\u0119 status prawny d\u0142u\u017cnika (likwidacja, upad\u0142o\u015b\u0107) oraz inne czynniki. Odpis z tytu\u0142u oczekiwanych strat kredytowych jest aktualizowany na ka\u017cdy dzie\u0144 sprawozdawczy.
\u00a0
Do (strat)/odwr\u00f3cenia strat z tytu\u0142u utraty warto\u015bci instrument\u00f3w finansowych zalicza si\u0119 g\u0142\u00f3wnie (straty)/odwr\u00f3cenia strat z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz (straty)/odwr\u00f3cenia strat z tytu\u0142u utraty warto\u015bci udzielonych po\u017cyczek.\u00a0
Instrumenty finansowe \u2013 zobowi\u0105zania finansowe
Tabela poni\u017cej prezentuje klasyfikacj\u0119 i wycen\u0119 zobowi\u0105za\u0144 finansowych Grupy wed\u0142ug MSSF\u00a09.
Klasy instrument\u00f3w finansowych | MSSF 9 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug | Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu |
Zobowi\u0105zania finansowe | Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu |
\u00a0
Grupa jako zobowi\u0105zania wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz kredyty i po\u017cyczki.
\u00a0
\uf0a7Zobowi\u0105zania finansowe (wyceniane po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu) z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek, zobowi\u0105zania handlowe oraz pozosta\u0142e. Koszty z tytu\u0142u odsetek od powy\u017cszych zobowi\u0105za\u0144 s\u0105 rozpoznawane przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i uj\u0119te w pozycji koszty finansowe.
\uf0b7Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy obejmuj\u0105 instrumenty pochodne nieobj\u0119te polityk\u0105 rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144. \u00a0
Zobowi\u0105zania, w tym z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania dzieli si\u0119 na zobowi\u0105zania d\u0142ugo- i\u00a0kr\u00f3tkoterminowe, stosuj\u0105c kryteria:
\u00a0
\uf0a7wymagaj\u0105ce zap\u0142aty w ci\u0105gu 12 miesi\u0119cy od dnia bilansowego zaliczane s\u0105 do zobowi\u0105za\u0144 kr\u00f3tkoterminowych,
\uf0a7wszystkie zobowi\u0105zania, nieb\u0119d\u0105ce ani zobowi\u0105zaniami z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, ani niespe\u0142niaj\u0105ce kryteri\u00f3w zaliczania do kr\u00f3tkoterminowych, stanowi\u0105 zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe.
\u00a0
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, o terminie zapadalno\u015bci do 180 dni, wycenia si\u0119 na dzie\u0144 bilansowy w kwocie wymaganej zap\u0142aty, powi\u0119kszonej o ewentualne nale\u017cne na dzie\u0144 wyceny odsetki za zw\u0142ok\u0119. Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, o terminie zapadalno\u015bci powy\u017cej 180 dni, wyceniane s\u0105 na dzie\u0144 bilansowy wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu (tj. zdyskontowane przy u\u017cyciu efektywnej stopy procentowej).
\u00a0
Zobowi\u0105zania wyra\u017cone w walutach obcych wycenia si\u0119 po obowi\u0105zuj\u0105cym na ten dzie\u0144 \u015brednim kursie ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
Ewidencj\u0119 zobowi\u0105za\u0144 prowadzi si\u0119 w spos\u00f3b umo\u017cliwiaj\u0105cy rozgraniczenie rozrachunk\u00f3w mi\u0119dzy jednostkami powi\u0105zanymi i pozosta\u0142ymi oraz w podziale na okresy wymagalno\u015bci obejmuj\u0105ce:
\uf0b7Okres do 12 miesi\u0119cy,
\uf0b7Okres powy\u017cej 12 miesi\u0119cy.
Zobowi\u0105zania dotycz\u0105ce rozpocz\u0119tych prac rozwojowych zalicza si\u0119 \u201ezobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug\u201d. Warto\u015b\u0107 us\u0142ug, kt\u00f3re zosta\u0142y wy\u015bwiadczone na rzecz sp\u00f3\u0142ek z Grupy, a do kt\u00f3rych do dnia bilansowego nie otrzymano faktur, prezentowane s\u0105 jako \u201ezobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug\u201d.
Warto\u015b\u0107 pocz\u0105tkowa (koszt) zapas\u00f3w obejmuje wszystkie koszty (nabycia, wytworzenia i\u00a0inne) poniesione w zwi\u0105zku z\u00a0doprowadzeniem zapas\u00f3w do ich aktualnego miejsca i stanu.
\u00a0
Cena nabycia zapas\u00f3w obejmuje cen\u0119 zakupu, powi\u0119kszon\u0105 o c\u0142a importowe i inne podatki (niemo\u017cliwe do p\u00f3\u017aniejszego odzyskania od w\u0142adz podatkowych), koszty transportu, za\u0142adunku, wy\u0142adunku i inne koszty bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z\u00a0pozyskaniem zapas\u00f3w, pomniejszane o opusty, rabaty i inne podobne zmniejszenia.
\u00a0
Zapasy wycenia si\u0119 w warto\u015bci pocz\u0105tkowej (cenie nabycia lub koszcie wytworzenia) lub\u00a0w\u00a0cenie sprzeda\u017cy netto w\u00a0zale\u017cno\u015bci od tego, kt\u00f3ra z nich jest ni\u017csza.
\u00a0
W odniesieniu do pozosta\u0142ych zapas\u00f3w koszt ustala si\u0119, stosuj\u0105c metod\u0119 \u201epierwsze wesz\u0142o, pierwsze wysz\u0142o\u201d (FIFO).
Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 rzeczowych sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w obrotowych zwi\u0105zane z utrat\u0105 ich warto\u015bci lub wycen\u0105 na dzie\u0144 bilansowy dokonywane s\u0105 w korespondencji z pozosta\u0142ymi kosztami operacyjnymi (MSR2).
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka dokonuje odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w do warto\u015bci netto mo\u017cliwych do uzyskania. Warto\u015b\u0107 netto mo\u017cliwa do uzyskania jest to cena sprzeda\u017cy ustalona w toku zwyklej dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej, pomniejszona o koszty wyko\u0144czenia i szacowane koszty niezb\u0119dne do doprowadzenia sprzeda\u017cy do skutku.
\u00a0
Odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w, wynikaj\u0105ce ze zwi\u0119kszenia ich warto\u015bci netto mo\u017cliwej do uzyskania, zostaje uj\u0119te jako zmniejszenie kwoty zapas\u00f3w uj\u0119tych jako pozosta\u0142e przychody operacyjne, w kt\u00f3rym odwr\u00f3cenie odpisu warto\u015bci mia\u0142o miejsce.
Na dzie\u0144 bilansowy zapasy wycenia si\u0119 po cenach ich nabycia lub zakupu, z tym \u017ce cena taka nie mo\u017ce by\u0107 wy\u017csza ni\u017c cena sprzeda\u017cy netto danego sk\u0142adnika zapas\u00f3w.
Kapita\u0142 akcyjny wykazano w warto\u015bci nominalnej wyemitowanych i op\u0142aconych akcji.
Koszty zwi\u0105zane z emisj\u0105 i publiczn\u0105 ofert\u0105 akcji
Nadwy\u017cka warto\u015bci emisyjnej akcji powy\u017cej ich warto\u015bci nominalnej obejmuje jest pomniejszona o\u00a0koszty emisji akcji i jest ujmowany w kapitale rezerwowym.
Pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe
Pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe obejmuj\u0105: kapita\u0142 rezerwowy na akcje w\u0142asne, uj\u0119cie planu motywacyjnego opartego na akcjach oraz r\u00f3\u017cnice kursowe wynikaj\u0105ce z przeliczenia jednostek zale\u017cnych.
Uj\u0119cie planu motywacyjnego - p\u0142atno\u015bci w formie akcji
Zgodnie z MSSF 2 Sp\u00f3\u0142a ujmuje w sprawozdaniu finansowym transakcje p\u0142atno\u015bci w formie akcji w\u00a0tym transakcji z pracownikami i innymi stronami, kt\u00f3re mog\u0105 by\u0107 rozliczone w formie akcji rozliczanych w\u00a0instrumentach kapita\u0142owych.
\u00a0
W przypadku gdy warunki nabycia uprawnie\u0144 maj\u0105 charakter nierynkowy tj. realizacji okre\u015blonego zysku netto przez Grup\u0119 oraz kontynuacji \u015bwiadczenia us\u0142ug, warunki nabycia uprawnie\u0144 inne ni\u017c warunki rynkowe nie s\u0105 uwzgl\u0119dniane przy wycenie warto\u015bci godziwej uprawnie\u0144. Warunki te s\u0105 uwzgl\u0119dniane przy szacowaniu warto\u015bci wszystkich uprawnie\u0144, poprzez modyfikacj\u0119 oczekiwanej liczby uprawnie\u0144, kt\u00f3re zostan\u0105 nabyte.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka dokonuje oszacowania liczby instrument\u00f3w kapita\u0142owych, w przypadku kt\u00f3rych oczekuje si\u0119 spe\u0142nienia warunk\u00f3w \u015bwiadczenia us\u0142ug i wynik\u00f3w nierynkowych. Wynik tych prac tj. warto\u015b\u0107 rynkowa uprawnie\u0144 na dat\u0119 ich nabycia przemno\u017cona przez liczb\u0119 uprawnie\u0144 jest szacunkowym kosztem uj\u0119cia tego programu. Koszt ten jest ujmowany jako koszt wynagrodze\u0144 (w pozycji koszt\u00f3w produkcji, koszt\u00f3w sprzeda\u017cy oraz koszt\u00f3w og\u00f3lnozak\u0142adowych) w okresie nabywania uprawnie\u0144 wraz z\u00a0odpowiadaj\u0105cych im wzrostem w kapita\u0142ach (w pozycji pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe). W\u00a0kolejnych kwarta\u0142ach, Sp\u00f3\u0142ka dokonuje korekty tych szacunk\u00f3w, liczby instrument\u00f3w finansowych oraz dokonuje analizy realizacji warunk\u00f3w nierynkowych.
Wycena warto\u015bci uprawnie\u0144 jest wykonywana przez niezale\u017cnego, certyfikowanego aktuariusza, kt\u00f3ry stosuje numeryczn\u0105 metod\u0119 przybli\u017cania rozwi\u0105za\u0144 r\u00f3wna\u0144 r\u00f3\u017cniczkowych, zwanej metod\u0105 r\u00f3\u017cnic sko\u0144czonych (ang. finite difference). \u00a0
Rezerwy s\u0105 to zobowi\u0105zania, kt\u00f3rych termin wymagalno\u015bci lub kwota nie s\u0105 pewne. Sp\u00f3\u0142ki z Grupy tworz\u0105 rezerwy, gdy spe\u0142nione s\u0105 \u0142\u0105cznie nast\u0119puj\u0105ce warunki:
\u00a0
\uf0a7na sp\u00f3\u0142kach ci\u0105\u017cy istniej\u0105cy obowi\u0105zek (prawny lub zwyczajowy) wynikaj\u0105cy ze\u00a0zdarze\u0144 przesz\u0142ych,
\uf0a7prawdopodobne jest, \u017ce spe\u0142nienie obowi\u0105zku spowoduje konieczno\u015b\u0107 wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w uosabiaj\u0105cych korzy\u015bci ekonomiczne,
\uf0a7mo\u017cna dokona\u0107 wiarygodnego szacunku kwoty tego obowi\u0105zku.
Rozwi\u0105zanie niewykorzystanych rezerw nast\u0119puje na dzie\u0144, na kt\u00f3ry okaza\u0142y si\u0119 zb\u0119dne.
Rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze
Rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze \u2013 rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe kalkulowane s\u0105 w\u00a0oparciu o\u00a0w\u0142asne szacunki, jednak\u017ce ze wzgl\u0119du na niski \u015bredni wiek pracownik\u00f3w i\u00a0wynikaj\u0105c\u0105 z\u00a0tego nieznacz\u0105c\u0105 warto\u015b\u0107 rezerwy nie jest ona aktualnie tworzona.\u00a0
\u00a0
Przychody ze sprzeda\u017cy d\u00f3br i \u015bwiadczenia us\u0142ug klientom ujmowane s\u0105 wg. zasady \u017ce jednostka ujmuje przych\u00f3d w taki spos\u00f3b aby odzwierciedla\u0107 transakcj\u0119 przeniesienia na klienta przyrzeczonych d\u00f3br i\u00a0us\u0142ug w kwocie odzwierciedlaj\u0105c\u0105 warto\u015b\u0107 wynagrodzenia, kt\u00f3re jednostka oczekuje otrzyma\u0107 w\u00a0zamian za te dobra i us\u0142ugi.
\u00a0
Przychody ze sprzeda\u017cy produkt\u00f3w i us\u0142ug obejmuj\u0105 sprzeda\u017c produkt\u00f3w wyprodukowanych przez Sp\u00f3\u0142k\u0119, do kt\u00f3rych ma ona wy\u0142\u0105czne prawa licencyjne z tytu\u0142u ich wytworzenia lub\u00a0naby\u0142a licencje na ich wydawanie i dystrybucj\u0119 oraz \u015bwiadczone przez Grup\u0119 us\u0142ugi na rzecz innych podmiot\u00f3w.
\u00a0
Grupa stosuje model pi\u0119ciu krok\u00f3w:
\u00a0
\uf0a7Krok\u00a01: Identyfikacja umowy z klientem.
\u00a0
\uf0a7Krok\u00a02: Identyfikacja okre\u015blonych w umowie zobowi\u0105za\u0144 do wykonania \u015bwiadczenia. Zobowi\u0105zaniem do wykonania \u015bwiadczenia jest ka\u017cde przyrzeczenie przekazania klientowi d\u00f3br lub us\u0142ug, kt\u00f3re mo\u017cna wyodr\u0119bni\u0107.
\u00a0
\uf0a7Krok\u00a03: Okre\u015blenie ceny transakcyjnej \u2013 wynagrodzenia, kt\u00f3re jednostka uznaje za nale\u017cne jej w zamian za przekazanie klientowi przyrzeczonego dobra lub us\u0142ugi.
\u00a0
\uf0a7Krok\u00a04: Alokacja ceny transakcyjnej do umowy zobowi\u0105za\u0144 do wykonania \u015bwiadczenia zawartych w umowie.
\uf0a7Krok\u00a05: Uj\u0119cie przychodu w chwili wype\u0142nienia zobowi\u0105za\u0144 przez jednostk\u0119. Przychody ujmuje si\u0119 w chwili spe\u0142nienia lub w trakcie spe\u0142nienia zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia, kiedy klient uzyskuje kontrol\u0119 nad produktem lub us\u0142ug\u0105. Grupa rozpoznaje przych\u00f3d z tytu\u0142u sprzeda\u017cy licencji w momencie transferu w\u0142asno\u015bci intelektualnej zrealizowanej przez dystrybutora w\u00a0danym okresie sprawozdawczym. Oznacza to, \u017ce przych\u00f3d zrealizowany ze\u00a0sprzeda\u017cy licencji jest ujmowany w okresie sprzeda\u017cy nie wcze\u015bniej ni\u017c po rozpocz\u0119ciu faktycznej dystrybucji gry. \u00a0
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka sporz\u0105dza rachunek wynik\u00f3w w wersji kalkulacyjnej. Koszty s\u0105 klasyfikowane zgodnie z ich funkcj\u0105. Sp\u00f3\u0142ka i Grupa wykazuj\u0105 nast\u0119puj\u0105ce pozycje koszt\u00f3w w uk\u0142adzie funkcjonalnym:
\uf0a7koszty produkcji: koszty amortyzacji gier, koszty tantiem oraz koszty produkcji zawieraj\u0105ce g\u0142\u00f3wnie nieskapitalizowane koszty produkcji gier;
\uf0a7koszty sprzeda\u017cy: w tym g\u0142\u00f3wnie koszty wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w dzia\u0142\u00f3w sprzeda\u017cy, marketingu, koszty dzia\u0142alno\u015bci wydawniczej oraz koszty promocji zwi\u0105zane z grami;
\uf0a7koszty og\u00f3lnozak\u0142adowe: koszty wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w dzia\u0142\u00f3w administracji, finans\u00f3w, prawnego, IT oraz zarz\u0105du, rekrutacji, doradztwa, koszty zwi\u0105zane z notowaniem na gie\u0142dzie. \u00a0
Na obowi\u0105zkowe obci\u0105\u017cenia wyniku sk\u0142adaj\u0105 si\u0119: podatek bie\u017c\u0105cy (CIT) oraz podatek odroczony.
\u00a0
Bie\u017c\u0105ce obci\u0105\u017cenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Podatek za bie\u017c\u0105cy okres i poprzednie okresy ujmuje si\u0119 jako zobowi\u0105zanie w kwocie, w jakiej nie zosta\u0142 zap\u0142acony.
\u00a0
Zysk (strata) podatkowa r\u00f3\u017cni si\u0119 od ksi\u0119gowego zysku (straty) netto w zwi\u0105zku z\u00a0wy\u0142\u0105czeniem przychod\u00f3w podlegaj\u0105cych opodatkowaniu i koszt\u00f3w stanowi\u0105cych koszty uzyskania przychod\u00f3w w\u00a0latach nast\u0119pnych oraz pozycji koszt\u00f3w i przychod\u00f3w, kt\u00f3re nigdy nie b\u0119d\u0105 podlega\u0142y opodatkowaniu. Podatek odroczony jest wyliczany metod\u0105 bilansow\u0105 jako podatek podlegaj\u0105cy zap\u0142aceniu lub\u00a0zwrotowi w przysz\u0142o\u015bci na r\u00f3\u017cnicach mi\u0119dzy warto\u015bciami bilansowymi aktyw\u00f3w i\u00a0pasyw\u00f3w a\u00a0odpowiadaj\u0105cymi im warto\u015bciami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
\u00a0
Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego i rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego wycenia si\u0119 z zastosowaniem stawek podatkowych, kt\u00f3re wed\u0142ug przewidywa\u0144 b\u0119d\u0105 stosowane, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwi\u0105zana, przyjmuj\u0105c za podstaw\u0119 stawki podatkowe (i przepisy podatkowe), kt\u00f3re obowi\u0105zuj\u0105 prawnie lub obowi\u0105zuj\u0105 faktycznie na dzie\u0144 bilansowy.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego podlega analizie na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy, a\u00a0w przypadku, gdy spodziewane przysz\u0142e zyski podatkowe nie b\u0119d\u0105 wystarczaj\u0105ce dla realizacji sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub jego cz\u0119\u015bci, nast\u0119puje jego odpis. Aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego i\u00a0rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego nie dyskontuje si\u0119.
Podatek odroczony jest ujmowany w rachunku zysk\u00f3w i strat, poza przypadkiem, gdy dotyczy on pozycji uj\u0119tych bezpo\u015brednio w kapitale w\u0142asnym. W tym ostatnim wypadku podatek odroczony jest r\u00f3wnie\u017c rozliczany bezpo\u015brednio w kapita\u0142y w\u0142asne. Sp\u00f3\u0142ki w Grupie kompensuj\u0105 mi\u0119dzy sob\u0105 aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego z\u00a0rezerwami z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego wtedy i\u00a0tylko wtedy, gdy posiadaj\u0105 mo\u017cliwy do\u00a0wyegzekwowania tytu\u0142 prawny do przeprowadzania kompensat aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku dochodowego z\u00a0rezerwami z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego.
Transakcje wyra\u017cone w walutach obcych
Transakcje przeprowadzane w walutach obcych przeliczane s\u0105 na walut\u0119 funkcjonaln\u0105 przy zastosowaniu kurs\u00f3w wymiany obowi\u0105zuj\u0105cych w dniu zawarcia tych transakcji w spos\u00f3b nast\u0119puj\u0105cy: wed\u0142ug \u015bredniego kursu okre\u015blonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski z\u00a0dnia poprzedzaj\u0105cego dan\u0105 transakcje.
\u00a0
Pozycje pieni\u0119\u017cne uj\u0119te wed\u0142ug kosztu historycznego wyra\u017conego w walucie obcej wykazywane s\u0105 na dzie\u0144 bilansowy przy zastosowaniu \u015bredniego kursu og\u0142aszanego przez Narodowy Bank Polski na dzie\u0144 bilansowy.
\u00a0
Dodatnie i ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe wynikaj\u0105ce z rozliczania transakcji w walutach obcych oraz\u00a0z\u00a0przeliczenia aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144 pieni\u0119\u017cnych wed\u0142ug kurs\u00f3w \u015brednich Narodowego Banku Polskiego na\u00a0koniec roku wykazuje si\u0119 w\u00a0rachunku zysk\u00f3w i strat, z wyj\u0105tkiem przypadk\u00f3w rozliczania w\u00a0kapitale w\u0142asnym.
Raportowanie segment\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci
Zgodnie z MSSF 8, segment dzia\u0142alno\u015bci jest wyodr\u0119bnion\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 sp\u00f3\u0142ki, kt\u00f3ra zajmuje si\u0119 dostarczaniem okre\u015blonych produkt\u00f3w lub us\u0142ug (segment bran\u017cowy) lub dostarczaniem produkt\u00f3w lub us\u0142ug w\u00a0okre\u015blonym \u015brodowisku ekonomicznym (segment geograficzny), kt\u00f3ry podlega ryzykom i\u00a0czerpie korzy\u015bci odmienne ni\u017c inne segmenty.
Grupa identyfikuje segmenty operacyjne w przypadku jednoczesnego spe\u0142nienia nast\u0119puj\u0105cych warunk\u00f3w:
\uf0a7dany komponent Jednostki dominuj\u0105cej anga\u017cuje si\u0119 w dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105, w zwi\u0105zku z\u00a0kt\u00f3r\u0105 mo\u017ce uzyskiwa\u0107 przychody i ponosi\u0107 koszty;
\uf0a7wyniki dzia\u0142alno\u015bci tego komponentu s\u0105 regularnie przegl\u0105dane przez g\u0142\u00f3wnego decydenta operacyjnego Sp\u00f3\u0142ki w celu podj\u0119cia decyzji o zasobach alokowanych do segmentu i oceny wynik\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci segmentu;
\uf0a7w przypadku analizowanego komponentu s\u0105 dost\u0119pne oddzielne informacje finansowe.
Grupa identyfikuje nast\u0119puj\u0105ce segmenty:
\uf0a7dzia\u0142alno\u015b\u0107 produkcyjna gier i ich sprzeda\u017c;
\uf0a7dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza \u2013 prowadzona przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105, United Label S.A.
\u00a0
Zgodnie z par. 13 MSSF 8, Grupa prezentuje wyniki per segmenty, w przypadku, gdy co najmniej jeden z\u00a0poni\u017cszych warunk\u00f3w jest spe\u0142niony tj.: (i) przychody segmentu nie przekroczy\u0142y 10% \u0142\u0105cznych przychod\u00f3w segmentu pochodz\u0105ce zar\u00f3wno ze sprzeda\u017cy na rzecz klient\u00f3w zewn\u0119trznych
jak i\u00a0transfer\u00f3w pomi\u0119dzy segmentami, (ii) wynik finansowy segmentu wyra\u017cony w warto\u015bci bezwzgl\u0119dnej nie stanowi\u0142 co najmniej 10% warto\u015bci bezwzgl\u0119dnych po\u0142\u0105czonego zysku wszystkich segment\u00f3w operacyjnych, kt\u00f3re nie wykaza\u0142y straty lub po\u0142\u0105czonej straty wszystkich segment\u00f3w operacyjnych, kt\u00f3re wykaza\u0142y strat\u0119, (iii) aktywa segmentu stanowi\u0105 10% lub wi\u0119cej og\u00f3\u0142u aktyw\u00f3w wszystkich segment\u00f3w operacyjnych.
\u00a0
Ponadto, Grupa Kapita\u0142owa CI Games prezentuje podzia\u0142 przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy w podziale na\u00a0nast\u0119puj\u0105ce segmenty:
\uf0a7bran\u017cowy \u2013 obejmuj\u0105cy sprzeda\u017c w podziale na: produkty, towary i us\u0142ugi,
\uf0a7geograficzny \u2013 obejmuj\u0105cy sprzeda\u017c w podziale na sprzeda\u017c krajow\u0105 i zagraniczn\u0105.
Przychody ze sprzeda\u017cy produkt\u00f3w obejmuj\u0105 sprzeda\u017c produkt\u00f3w wyprodukowanych przez Grup\u0119, do kt\u00f3rych ma ona wy\u0142\u0105czne prawa licencyjne z tytu\u0142u ich wytworzenia lub naby\u0142a licencje na ich wydawanie i dystrybucj\u0119.
\u00a0
Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug obejmuj\u0105 przychody z tytu\u0142u \u015bwiadczonych przez Grup\u0119 us\u0142ug na rzecz innych podmiot\u00f3w.
\u00a0
Przychody ze sprzeda\u017cy towar\u00f3w obejmuj\u0105 sprzeda\u017c produkt\u00f3w, kt\u00f3re zosta\u0142y zakupione i\u00a0w\u00a0stanie nieprzetworzonym s\u0105 przeznaczone do odsprzeda\u017cy a tak\u017ce sprzeda\u017c materia\u0142\u00f3w s\u0142u\u017c\u0105cych do\u00a0produkcji.
\u00a0
Koszty dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej dziel\u0105 si\u0119 na koszty:
\uf0a7bezpo\u015brednie, kt\u00f3re mo\u017cna przypisa\u0107 do danego produktu lub us\u0142ugi albo jest to warto\u015b\u0107 sprzedanych towar\u00f3w lub materia\u0142\u00f3w w cenie nabycia,
\uf0a7koszty po\u015brednie, tzn. takie, kt\u00f3rych nie mo\u017cna bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do okre\u015blonego produktu, np. koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du, koszty sprzeda\u017cy, pozosta\u0142e koszty operacyjne.
12.Nowe standardy i interpretacje
\u00a0
Nowe standardy, zmiany w obowi\u0105zuj\u0105cych standardach oraz interpretacje, kt\u00f3re wesz\u0142y w \u017cycie od 1 stycznia 2022 r.:
\u00a0
\uf0a7Zmiany do MSSF 16 \u201eLeasing\u201d ulgi w sp\u0142atach czynszu w zwi\u0105zku z COVID-19 (obowi\u0105zuj\u0105ce w\u00a0odniesieniu do okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 01.06.2021 roku lub p\u00f3\u017aniej).
\uf0a7Zmiany do MSSF 3 \u201ePo\u0142\u0105czenia Przedsi\u0119wzi\u0119\u0107\u201d. Definicja przedsi\u0119wzi\u0119cia (obowi\u0105zuj\u0105ce w\u00a0odniesieniu do po\u0142\u0105cze\u0144, w przypadku kt\u00f3rych data przej\u0119cia przypada na pocz\u0105tek pierwszego okresu rocznego rozpoczynaj\u0105cego si\u0119 01.01.2022 roku lub p\u00f3\u017aniej oraz w\u00a0odniesieniu do nabycia aktyw\u00f3w, kt\u00f3re nast\u0105pi\u0142o w\u00a0dniu rozpocz\u0119cia w/w okresu rocznego lub p\u00f3\u017aniej).
\uf0a7Zmiany do MSR 16 \u201eRzeczowe aktywa trwa\u0142e\u201d - przychody uzyskiwane przed przyj\u0119ciem sk\u0142adnika aktyw\u00f3w trwa\u0142ych do u\u017cytkowania.
\u00a0
\uf0a7Zmiany do MSR 37 \u201eRezerwy, zobowi\u0105zania warunkowe i aktywa warunkowe\u201d. Zmiany do MSR 37 dostarczaj\u0105 wyja\u015bnie\u0144 odno\u015bnie koszt\u00f3w, kt\u00f3re jednostka uwzgl\u0119dnia w analizie, czy umowa jest kontraktem rodz\u0105cym obci\u0105\u017cenia. Zmiana obowi\u0105zuje dla sprawozda\u0144 finansowych za okresy rozpoczynaj\u0105ce si\u0119 z dniem 1\u00a0stycznia 2022 roku lub po tej dacie.
\uf0a7Zmiany r\u00f3\u017cnych standard\u00f3w\u201ePoprawki do MSSF (cykl 2018 - 2020)\u201d (obowi\u0105zuj\u0105ce w\u00a0odniesieniu do okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2022 roku lub p\u00f3\u017aniej).
\u00a0
Nowe standardy, zmiany w obowi\u0105zuj\u0105cych standardach oraz interpretacje, kt\u00f3re obowi\u0105zuj\u0105 od 1\u00a0stycznia 2023 r i 2024 r..:
\u00a0
\uf0a7Zmiany MSSF 17 \u201cUmowy ubezpieczeniowe\u201d z p\u00f3\u017aniejszymi zmianami do MSSF 17.
\uf0a7Zmiany do MSR 1 \u201ePrezentacja sprawozda\u0144 finansowych\u201d oraz wytyczne Rady MSSF w\u00a0zakresie ujawnie\u0144 dotycz\u0105cych polityk rachunkowo\u015bci w praktyce. Zmiana do MSR1 wprowadza wym\u00f3g ujawniania istotnych informacji dotycz\u0105cych zasad rachunkowo\u015bci, kt\u00f3re zosta\u0142y zdefiniowane w standardzie.
\uf0a7Zmiany do MSR 8 \u201eZasady (polityka) rachunkowo\u015bci, zmiany warto\u015bci szacunkowych i\u00a0korygowania b\u0142\u0119d\u00f3w\u201d. Zmiany dotycz\u0105 definicji warto\u015bci szacunkowych.
\uf0a7Zmiany do MSR 12 \u201ePodatek dochodowy\u201d podatek odroczony dotycz\u0105cy aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144 z pojedynczej transakcji. Przed zmian\u0105 do standardu istnia\u0142y niejasno\u015bci co do tego, czy uj\u0119cie r\u00f3wnych kwot aktywa i zobowi\u0105zania dla cel\u00f3w ksi\u0119gowych (np. pocz\u0105tkowe uj\u0119cie leasingu) pozostaj\u0105ce bez wp\u0142ywu na bie\u017c\u0105ce rozliczenia podatkowe powoduje konieczno\u015b\u0107 uj\u0119cia sald podatku odroczonego czy te\u017c zastosowanie ma tzw. zwolnienie z pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, kt\u00f3re m\u00f3wi, \u017ce nie ujmuje si\u0119 sald podatku odroczonego, je\u015bli uj\u0119cie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105za\u0144 nie ma wp\u0142ywu na wynik ksi\u0119gowy lub podatkowy na moment tego uj\u0119cia. Zmieniony MSR 12 reguluje t\u0119 kwesti\u0119 wymagaj\u0105c uj\u0119cia podatku odroczonego w powy\u017cszej sytuacji poprzez wprowadzenie dodatkowego zapisu, \u017ce zwolnienie z pocz\u0105tkowego uj\u0119cia nie ma zastosowania, je\u017celi jednostka jednocze\u015bnie rozpoznaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w i r\u00f3wnoznaczny sk\u0142adnik zobowi\u0105za\u0144 i ka\u017cdy z\u00a0nich tworzy r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe.
\uf0a7Zmiany do MSR 1 \u201ePrezentacja sprawozda\u0144 finansowych:: klasyfikacja zobowi\u0105za\u0144 jako kr\u00f3tkoterminowe lub d\u0142ugoterminowe oraz klasyfikacja zobowi\u0105za\u0144 jako kr\u00f3tkoterminowe lub d\u0142ugoterminowe).
\uf0a7Zmiany do MSSF 16 \u201eLeasing\u201d \u2013 zobowi\u0105zaniu leasingowe w transakcjach sprzeda\u017cy i leasingu zwrotnego.
\u00a0
\u00a0
Wed\u0142ug szacunk\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki, wymienione wy\u017cej standardy, interpretacje i zmiany do standard\u00f3w nie b\u0119d\u0105 mia\u0142y istotnego wp\u0142ywu na sprawozdanie finansowe Sp\u00f3\u0142ki. \u00a0
INFORMACJA DODATKOWA DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGONota 1: Zmiany \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych wg grup rodzajowych
ZA OKRES OD 1.01 DO 31.12.2022 | Budynki, lokale i obiekty in\u017cynierii l\u0105dowej i wodnej, inwestycje w obce \u015brodki trwa\u0142e | Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny | \u015arodki transportu | Inne \u015brodki trwa\u0142e | \u015arodki trwa\u0142e w budowie | Razem |
Warto\u015b\u0107 brutto na 01.01.2022 | 115 | 3 472 | 856 | 182 | - | 2 152 |
Zwi\u0119kszenia: | - | 585 | - | - | - | 585 |
- nabycie | - | 585 | - | - | - | 585 |
- przeniesienie | - | - | - | - | - | - |
- inne | - | - | - | - | - | - |
Zmniejszenia: | - | (677) | (155) | (19) | - | (851) |
- likwidacja, sprzeda\u017c | - | (551) | (155) | (19) | - | (725) |
- przeniesienie | - | - | - | - | - | - |
- inne | - | (126) | - | - | - | (126) |
Warto\u015b\u0107 brutto na 31.12.2022 | 115 | 3 380 | 701 | 163 | - | 4 359 |
Umorzenie na 01.01.2022 | 6 | 2 141 | 664 | 40 | - | 2 851 |
Zwi\u0119kszenia: | 25 | 606 | 160 | 32 | - | 823 |
- amortyzacja | 25 | 606 | 160 | 32 | - | 823 |
- przeniesienie | - | - | - | \u00a0 | \u00a0 | - |
Zmniejszenia: | - | (669) | (155) | (19) | - | (843) |
- likwidacja, sprzeda\u017c | - | (543) | (155) | (19) | - | (717) |
- inne | - | (126) | - | - | - | (126) |
Umorzenie na 31.12.2022 | 31 | 2 078 | 669 | 53 | - | 2 831 |
Warto\u015b\u0107 netto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Stan na 01.01.2022 | 109 | 1 331 | 192 | 142 | - | 1 774 |
Stan na 31.12.2022 | 84 | 1 302 | 32 | 110 | - | 1 528 |
\u00a0
ZA OKRES OD 1.01 DO 31.12.2021 | Budynki, lokale i obiekty in\u017cynierii l\u0105dowej i wodnej, inwestycje w obce \u015brodki trwa\u0142e | Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny | \u015arodki transportu | Inne \u015brodki trwa\u0142e | \u015arodki trwa\u0142e w budowie | Razem |
Warto\u015b\u0107 brutto na 01.01.2021 | - | 2 117 | - | 32 | 3 | 2 152 |
Zwi\u0119kszenia: | 115 | 1 355 | 856 | 150 | 10 | 2 486 |
- nabycie | 115 | 1 342 | - | 150 | 10 | 1 617 |
- przeniesienie | - | 13 | 856 | - | - | 869 |
- inne | - | - | - | - | - | - |
Zmniejszenia: | - | - | - | - | (13) | (13) |
- likwidacja, sprzeda\u017c | - | - | - | - | - | - |
- przeniesienie | - | - | - | - | (13) | (13) |
- inne | - | - | - | - | - | - |
Warto\u015b\u0107 brutto na 31.12.2021 | 115 | 3 472 | 856 | 182 | - | 4 625 |
Umorzenie na 01.01.2021 | - | 1 687 | - | 28 | - | 1 715 |
Zwi\u0119kszenia: | 6 | 454 | 664 | 12 | - | 1 136 |
- amortyzacja | 6 | 454 | 171 | 12 | - | 643 |
- przeniesienie | - | - | 493 | \u00a0 | \u00a0 | 493 |
Zmniejszenia: | - | - | - | - | - | - |
- likwidacja, sprzeda\u017c | - | - | - | - | - | - |
- inne | - | - | - | - | - | - |
Umorzenie na 31.12.2021 | 6 | 2 141 | 664 | 40 | - | 2 851 |
Warto\u015b\u0107 netto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Stan na 01.01.2021 | - | 430 | - | 4 | 3 | 437 |
Stan na 31.12.2021 | 109 | 1 331 | 192 | 142 | - | 1 774 |
\u00a0
Nota 2: Zmiany warto\u015bci niematerialnych wed\u0142ug grup rodzajowych
\u00a0
ZA OKRES OD 1.01 DO 31.12.2022 r. | Koszty prac rozwojowych uko\u0144czonych | Koszty prac rozwojowych w toku | Prawa do dystrybucji | Inne warto\u015bci niematerialne | Razem | |
Warto\u015b\u0107 brutto na 1.01.2022 | 209 545 | 62 495 | 5 785 | 2 166 | 276 | 280 267 |
Zwi\u0119kszenia: | - | 76 672 | - | 14 | 1 782 | 78 468 |
- nabycie | - | - | - | 14 | 1 782 | 1 796 |
- przeniesienie | - | 932 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 932 |
- wytworzone we w\u0142asnym zakresie | - | 75 740 | - | - | - | 75 740 |
Zmniejszenia: | - | (13) | - | (331) | - | (344) |
- likwidacja | - | (13) | - | (331) | - | (344) |
- przeniesienie | - | \u00a0 | - | - | - | - |
- odpis z tyt. trwa\u0142ej utraty wart. | - | \u00a0 | - | - | - | - |
Warto\u015b\u0107 brutto na 31.12.2022 | 209 545 | 139 154 | 5 785 | 1 849 | 2 058 | 358 391 |
Umorzenie na 1.01.2022 | 196 337 | - | 946 | 2 024 | - | 199 307 |
Zwi\u0119kszenia: | 5 340 | - | 1 907 | 124 | - | 7 371 |
- amortyzacja | 5 340 | - | 1 907 | 124 | - | 7 371 |
Zmniejszenia: | - | - | - | (331) | - | (331) |
- likwidacja | - | - | - | (331) | - | (331) |
Umorzenie na 31.12.2022 | 201 677 | - | 2 853 | 1 817 | - | 206 347 |
Warto\u015b\u0107 netto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Stan na 1.01.2022 | 13 208 | 62 495 | 4 839 | 142 | 276 | 80 960 |
Stan na 31.12.2022 | 7 868 | 139 154 | 2 932 | 32 | 2 058 | 152 044 |
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
ZA OKRES OD 1.01 DO 31.12.2021 r. | Koszty prac rozwojowych uko\u0144czonych | Koszty prac rozwojowych w toku | Prawa do dystrybucji | Inne warto\u015bci niematerialne | Aktywa niematerialne w budowie | Razem |
Warto\u015b\u0107 brutto na 1.01.2021 | 189 038 | 43 230 | 966 | 2 295 | 3 237 | 238 766 |
Zwi\u0119kszenia: | 22 423 | 41 688 | 4 819 | 11 | 1 978 | 70 919 |
- nabycie | - | - | 4 819 | 11 | 1 978 | 6 808 |
- przeniesienie | 22 423 | - | - | - | - | 22 423 |
- wytworzone we w\u0142asnym zakresie | - | 41 688 | - | - | - | 41 688 |
Zmniejszenia: | (2 040) | (22 423) | - | - | (4 938) | (29 401) |
- likwidacja | - | \u00a0 | - | - | - | - |
- przeniesienie | - | (22 423) | - | - | (4 938) | (27 361) |
- odpis z tyt. trwa\u0142ej utraty wart. | (2 040) | \u00a0 | - | - | - | (2 040) |
Warto\u015b\u0107 brutto na 31.12.2021 | 209 421 | 62 495 | 5 785 | 2 306 | 277 | 280 284 |
Umorzenie na 1.01.2021 | 177 890 | - | 178 | 1 711 | - | 179 779 |
Zwi\u0119kszenia: | 18 447 | - | 768 | 331 | - | 19 546 |
- amortyzacja | 18 447 | - | 768 | 331 | - | 19 546 |
Zmniejszenia: | - | - | - | - | - | - |
- likwidacja | - | \u00a0 | - | - | - | - |
Umorzenie na 31.12.2021 | 196 337 | - | 946 | 2 042 | - | 199 325 |
Warto\u015b\u0107 netto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Stan na 1.01.2021 | 11 148 | 43 230 | 788 | 584 | 3 237 | 58 987 |
Stan na 31.12.2021 | 13 084 | 62 495 | 4 839 | 264 | 277 | 80 959 |
Nota 3: Prawo do u\u017cytkowania sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku
\u00a0
Poni\u017cej tabele ruchu \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych uj\u0119tych wed\u0142ug MSSF 16.
ZA OKRES OD 1.01 DO 31.12.2022 r. | Umowa najmu biura | \u015arodki transportu | Razem |
Warto\u015b\u0107 brutto na 1.01.2022 | 4 971 | - | 4 971 |
Zmniejszenia | - | - | - |
Umorzenie na 31.12.2022 | 1 574 | - | 1 574 |
Stan na 31.12.2022 | 3 397 | - | 3 397 |
\u00a0
\u00a0
ZA OKRES OD 1.01 DO 31.12.2021 r. | Umowa najmu biura | \u015arodki transportu | Razem |
Warto\u015b\u0107 brutto na 1.01.2021 | 6 579 | 856 | 7 435 |
Zmniejszenia | 1 608 | 856 | 2 464 |
Umorzenie na 31.12.2021 | 580 | - | 580 |
Stan na 31.12.2021 | 4 391 | - | 4 391 |
\u00a0
Na dzie\u0144 31.12.2022 r. prawa do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w dotyczy uj\u0119cia umowy najmu biura na okres 60 miesi\u0119cy. Amortyzacja tego aktywa zacz\u0119\u0142a si\u0119 w\u00a0momencie rozpocz\u0119cia najmu.\u00a0
Nota 4: Inwestycje kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
Inwestycje kr\u00f3tkoterminowe | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
\u00a0 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 |
Udzielone po\u017cyczki | - | 61 |
Inne inwestycje kr\u00f3tkoterminowe | 346 | - |
Razem | 346 | 61 |
\u00a0
Na dzie\u0144 31.12.2022 saldo zawiera\u0142o wycen\u0119 forward\u00f3w.
\u00a0
Na dzie\u0144 31.12.2021 saldo inwestycji kr\u00f3tkoterminowych zawiera\u0142o odsetki od po\u017cyczki udzielonej przez CI Games SA podmiotowi zale\u017cnemu CI\u00a0Games Bucharest S.R.L. w dniu 29.09.2020\u00a0r. w\u00a0wysoko\u015bci do 170 tys. EUR. Na dzie\u0144 31.12.2021 r. po\u017cyczka zosta\u0142a sp\u0142acona, saldo 61 tys.\u00a0z\u0142 dotyczy\u0142o odsetek od po\u017cyczki. \u00a0
Nota 5: Aktywa i rezerwa z tytu\u0142u podatku odroczonego
\u00a0
Aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego ustala si\u0119 w wysoko\u015bci kwoty przewidzianej w przysz\u0142o\u015bci do\u00a0odliczenia od podatku dochodowego, w zwi\u0105zku z ujemnymi r\u00f3\u017cnicami przej\u015bciowymi, kt\u00f3re spowoduj\u0105 w\u00a0przysz\u0142o\u015bci zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego. Warto\u015b\u0107 bilansowa sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego jest weryfikowana na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy i\u00a0podlega odpisowi w przypadku, kiedy zachodzi w\u0105tpliwo\u015b\u0107 osi\u0105gni\u0119cia przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 korzy\u015bci ekonomicznych zwi\u0105zanych z wykorzystaniem aktyw\u00f3w z\u00a0tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego.
\u00a0
Rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego tworzona jest od dodatnich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych mi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144, a ich warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 w\u00a0sprawozdaniu finansowym.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka na bie\u017c\u0105co monitoruje prognozy sprzeda\u017cy wraz z prognoz\u0105 dochodu podatkowego, umo\u017cliwiaj\u0105cego wykorzystanie strat podatkowych w przysz\u0142o\u015bci.
PODATEK ODROCZONY | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
\u00a0 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 |
Aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego | \u00a0 | \u00a0 |
Stan na pocz\u0105tek okresu | 3 643 | 3 229 |
W tym aktywa odniesione na wynik finansowy | (3 643) | (3 229) |
Zwi\u0119kszenia odniesione na wynik finansowy | 1 017 | 3 643 |
Rezerwa na koszty | 68 | 735 |
Odpisy aktualizuj\u0105ce nale\u017cno\u015bci | - | - |
Rezerwa na zwroty | 118 | 292 |
Odpisy aktualizuj\u0105ce zapasy | - | - |
Ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe | 395 | 61 |
Strata podatkowa | 217 | 2 434 |
R\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 i podatkow\u0105 | 219 | 121 |
Odsetki od po\u017cyczki | - | - |
Zmniejszenia odniesione na wynik finansowy | (3 643) | (3 229) |
Stan na koniec okresu | 1 017 | 3 643 |
\u00a0 | ||
Rezerwy z tytu\u0142u podatku odroczonego | \u00a0 | \u00a0 |
Stan na pocz\u0105tek okresu | 2 914 | 2 306 |
W tym aktywa odniesione na wynik finansowy | (2 914) | (2 306) |
Zwi\u0119kszenia odniesione na wynik finansowy | 1 861 | 2 914 |
Rezerwa na zwroty | - | - |
Leasing samochod\u00f3w | - | - |
Dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe | 102 | 317 |
Odszkodowania | - | - |
R\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 i podatkow\u0105 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych | 1 750 | 2 597 |
Inne | 9 | - |
Zmniejszenia odniesione na wynik | (2 914) | (2 306) |
Stan na koniec okresu | 1 861 | 2 914 |
Nota 6: Zapasy \u2013 podzia\u0142 i wiekowanie
\u00a0
ZAPASY | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
\u00a0 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 |
Materia\u0142y | 404 | 691 |
Wyroby gotowe | 1 941 | 2 496 |
Towary | - | - |
Zapasy razem brutto | 2 345 | 3 187 |
Odpis aktualizacyjny | (1 174) | (573) |
Zapasy razem netto | 1 171 | 2 614 |
\u00a0
ZAPASY - WIEKOWANIE | stan na 31.12.2021 | stan na 31.12.2021 |
\u00a0 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 |
0\u00a0\u00a0\u00a0 -\u00a0\u00a0 90 dni | 401 | 1866 |
91\u00a0 - 180 dni | 222 | 353 |
181 - 360 dni | 250 | 263 |
pow. 360 dni | 1 472 | 705 |
Odpis aktualizacyjny | (1 174) | (573) |
Zapasy razem netto | 1 171 | 2 614 |
W ocenie Zarz\u0105du Emitenta wszystkie zapasy nieobj\u0119te odpisem z tytu\u0142u utraty warto\u015bci reprezentuj\u0105 warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105 wy\u017csz\u0105 od ich warto\u015bci ksi\u0119gowej. \u00a0
\u00a0
NALE\u017bNO\u015aCI Z TYTU\u0141U DOSTAW I US\u0141UG ORAZ POZOSTA\u0141E NALE\u017bNO\u015aCI D\u0141UGOTERMINOWE | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe | \u00a0 | \u00a0 |
Kaucje i depozyty | 480 | - |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Razem nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe | 480 | - |
Kaucje i depozyty dotycz\u0105 depozytu za najem biura. Na dzie\u0144 31.12.2021 pozycja ta by\u0142a uj\u0119ta w\u00a0pozosta\u0142ych nale\u017cno\u015bciach kr\u00f3tkoterminowych. \u00a0
\u00a0
NALE\u017bNO\u015aCI Z TYTU\u0141U DOSTAW I US\u0141UG ORAZ POZOSTA\u0141E NALE\u017bNO\u015aCI KR\u00d3TKOTERMINOWE | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
NALE\u017bNO\u015aCI Z TYTU\u0141U DOSTAW I US\u0141UG - PODZIA\u0141 | \u00a0 | \u00a0 |
Nale\u017cno\u015bci handlowe od jednostek powi\u0105zanych | - | - |
Nale\u017cno\u015bci handlowe od jednostek pozosta\u0142ych | 7 999 | 13 404 |
do 12 m-cy | 7 999 | 13 404 |
powy\u017cej 12 m-cy | - | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 7 999 | 13 404 |
Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | (342) | (260) |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug netto | 7 657 | 13 144 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zaliczki udzielone | 79 | 34 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe | \u00a0 | \u00a0 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatk\u00f3w (bez podatku dochodowego) | 2 751 | 2 073 |
Pozosta\u0142e rozrachunki z pracownikami | 10 | - |
Kaucje i depozyty | 147 | 497 |
Pozosta\u0142e rozrachunki | 813 | 845 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe czynne | \u00a0 | \u00a0 |
Ubezpieczenia | 148 | 131 |
Licencje | 253 | 133 |
Koszty dostosowania gry na platformy | 293 | 329 |
Pozosta\u0142e rozliczenia mi\u0119dzyokresowe | 91 | 54 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe | 4 506 | 4 062 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Razem nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe | 12 242 | 17 240 |
\u00a0
Na dzie\u0144 31.12.2022 r. pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci sk\u0142ada\u0142y si\u0119 g\u0142\u00f3wnie z:
\uf0a7Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatk\u00f3w (2\u00a0751 tys.z\u0142) - zawieraj\u0105cych g\u0142\u00f3wnie VAT nale\u017cny;
\uf0a7Pozosta\u0142ych rozrachunk\u00f3w (813 tys. z\u0142), w tym saldo z EP Office 1 sp. z o.o. dotycz\u0105ce nienale\u017cnie pobranych gwarancji w \u0142\u0105cznej kwocie 811 tys. z\u0142 (173 tys. EUR). Na dzie\u0144 publikacji niniejszego raportu s\u0105d oddali\u0142 pow\u00f3dztwo Sp\u00f3\u0142ka z\u0142o\u017cy\u0142a wniosek o\u00a0uzasadnienie wyroku i z\u0142o\u017cy apelacj\u0119 do S\u0105du Apelacyjnego w Warszawie. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki stoi na stanowisku, \u017ce prawdopodobie\u0144stwo wygrania tej sprawy jest wysokie, a\u00a0w\u00a0konsekwencji utworzenie odpisu na t\u0119 nale\u017cno\u015b\u0107 nie jest zasadne.
\u00a0
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142y dostaw i us\u0142ug, specyfikacja
NALE\u017bNO\u015aCI Z TYTU\u0141U DOSTAW I US\u0141UG- WIEKOWANIE | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Bie\u017c\u0105ce | 6 163 | 7 156 |
po terminie: | 1 836 | 6 248 |
1 - 30 dni | 810 | 1 763 |
31 - 90 dni | 319 | 1 106 |
91 - 180 dni | 244 | 1 446 |
pow. 180 dni | 463 | 1 933 |
Odpis aktualizacyjny | (342) | (260) |
Nale\u017cno\u015bci handlowe netto | 7 657 | 13 144 |
\u00a0
NALE\u017bNO\u015aCI Z TYTU\u0141U DOSTAW I US\u0141UG (NETTO)- STRUKTURA WALUTOWA | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
PLN | 537 | 1 392 |
EUR | 618 | 1 076 |
GBP | 16 | 17 |
USD | 934 | 1 652 |
RON | 38 | 3 |
Odpisy aktualizuj\u0105ce na nale\u017cno\u015bci
UTRATA WARTO\u015aCI NALE\u017bNO\u015aCI I AKTYW\u00d3W KONTRAKTOWYCH | 2022 r. | 2022 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Rozwi\u0105zanie odpisu aktualizuj\u0105cego nale\u017cno\u015bci | 3 | 2 |
Zawi\u0105zanie odpisu aktualizuj\u0105cego nale\u017cno\u015bci | (85) | (7) |
Razem utrata warto\u015bci nale\u017cno\u015bci i aktyw\u00f3w kontraktowych | (82) | (5) |
Nota 9: Nale\u017cno\u015bci i zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku dochodowego
\u00a0
ROZRACHUNKI Z TYTU\u0141U PODATKU DOCHODOWEGO | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatku dochodowego | - | - |
- od os\u00f3b prawnych | 418 | 3 587 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku dochodowego | - | - |
- od os\u00f3b prawnych | 66 | 41 |
\u00a0
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatku dochodowego na dzie\u0144 31.12.2022 zawiera\u0142y nale\u017cno\u015b\u0107 z tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego dotycz\u0105cego wyliczenia CIT za 2022 r. \u00a0
\u00a0
\u015aRODKI PIENI\u0118\u017bNE I EKWIWALENTY | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
\u00a0 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 |
Rachunki bankowe | 6 608 | 37 759 |
Rachunki bankowe VAT (\u015brodki pieni\u0119\u017cne ograniczone w dysponowaniu) | 6 | 29 |
Lokaty kr\u00f3tkoterminowe | - | 51 |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w kasie | 4 | 4 |
Razem \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ekwiwalenty | 6 618 | 37 843 |
Nota 11: Kapita\u0142 akcyjny Jednostki dominuj\u0105cej
Na dzie\u0144 31.12.2022 r. kapita\u0142 akcyjny Jednostki dominuj\u0105cej sk\u0142ada\u0142 si\u0119 z dziewi\u0119ciu serii akcji o\u00a0nast\u0119puj\u0105cych parametrach:
SERIA AKCJI | LICZBA | WARTO\u015a\u0106 NOMINALNA (tys. z\u0142) | REJESTRACJA |
A - zwyk\u0142e na okaziciela / op\u0142acone | 100 000 000 | 1 000 | 01.06.2007 |
B - zwyk\u0142e na okaziciela / op\u0142acone | 400 000 | 4 | 10.08.2008 |
C - zwyk\u0142e na okaziciela / op\u0142acone | 25 000 000 | 250 | 17.12.2008 |
D - zwyk\u0142e na okaziciela / op\u0142acone | 1 100 000 | 11 | 09.10.2009 |
E - zwyk\u0142e na okaziciela / op\u0142acone | 12 649 990 | 126 | 09.01.2014 |
G - zwyk\u0142e na okaziciela / op\u0142acone | 11 000 000 | 110 | 06.12.2016 |
F - zwyk\u0142e na okaziciela / op\u0142acone | 960 000 | 10 | 30.11.2017 |
H - zwyk\u0142e na okaziciela / op\u0142acone | 10 833 025 | 108 | 09.08.2019 |
I - zwyk\u0142e na okaziciela/ op\u0142acone | 21 000 000 | 210 | 21.09.2020 |
Razem | 182 943 015 | 1 829 | \u00a0 |
Struktura w\u0142asno\u015bci kapita\u0142u akcyjnego na dzie\u0144 publikacji niniejszego sprawozdania finansowego jest nast\u0119puj\u0105ca:
\u00a0
KAPITAL AKCYJNY - STRUKTURA | \u00a0 | Ilo\u015b\u0107 akcji | % g\u0142os\u00f3w |
Marek Tymi\u0144ski | \u00a0 | 53 083 570 | 29,02% |
Active Ownership Fund Sicav-FIS SCS | \u00a0 | 36 618 931 | 20,02% |
Pozostali akcjonariusze | \u00a0 | 93 240 514 | 50,96% |
Wszyscy akcjonariusze \u0142\u0105cznie | \u00a0 | 182 943 015 | 100% |
Nota 12: Kapita\u0142 zapasowy Jednostki dominuj\u0105cej ze sprzeda\u017cy akcji powy\u017cej ich warto\u015bci nominalnej
\u00a0
SERIA AKCJI | \u00a0 | LICZBA | NADWY\u017bKA (tys. z\u0142) |
B - zwyk\u0142e na okaziciela / op\u0142acone | \u00a0 | 400 000 | 36 |
C - zwyk\u0142e na okaziciela / op\u0142acone | \u00a0 | 25 000 000 | 22 250 |
D - zwyk\u0142e na okaziciela / op\u0142acone | \u00a0 | 1 100 000 | 99 |
E - zwyk\u0142e na okaziciela / op\u0142acone | \u00a0 | 12 649 990 | 11 259 |
G - zwyk\u0142e na okaziciela / op\u0142acone | \u00a0 | 11 000 000 | 24 860 |
F - zwyk\u0142e na okaziciela / op\u0142acone | \u00a0 | 960 000 | 663 |
H - zwyk\u0142e na okaziciela / op\u0142acone | \u00a0 | 10 833 025 | 9 641 |
I - zwyk\u0142e na okaziciela/ op\u0142acone | \u00a0 | 21 000 000 | 24 990 |
RAZEM | \u00a0 | 82 943 015 | 93 798 |
Zmniejszenie z tytu\u0142u koszt\u00f3w emisji serii C | \u00a0 | \u00a0 | (1 829) |
Zmniejszenie z tytu\u0142u koszt\u00f3w emisji serii E | \u00a0 | \u00a0 | (285) |
Przeniesienie na kapita\u0142 rezerwowy | \u00a0 | \u00a0 | (16 000) |
Zmniejszenie z tytu\u0142u koszt\u00f3w emisji serii G | \u00a0 | \u00a0 | (416) |
Zmniejszenie z tytu\u0142u koszt\u00f3w emisji serii F | \u00a0 | \u00a0 | (49) |
Zmniejszenie z tytu\u0142u koszt\u00f3w emisji serii H | \u00a0 | \u00a0 | (470) |
Zmniejszenie z tytu\u0142u koszt\u00f3w emisji serii I | \u00a0 | \u00a0 | (265) |
Stan na dzie\u0144 31.12.2022 | \u00a0 | \u00a0 | 74 484 |
Nota 13: Pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe
\u00a0
Pozosta\u0142y kapita\u0142 rezerwowy sk\u0142ada si\u0119 z: \u201dKapita\u0142u rezerwowego na wykup akcji w\u0142asnych\u201d, \u201dKapita\u0142u rezerwowego\u201d, \u201ePlanu motywacyjnego\u201d i \u201eR\u00f3\u017cnic kursowych z przeliczenia\u201d.
\u00a0
Wysoko\u015b\u0107 kapita\u0142u rezerwowego na nabycie akcji w\u0142asnych na 31.12.2022\u00a0r. wynosi 16\u00a0000\u00a0000\u00a0z\u0142. (31.12.2021 r.: 16\u00a0000\u00a0000 z\u0142). Utworzony uchwa\u0142\u0105 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Sp\u00f3\u0142ki CI Games S.A. z dnia 08.11.2010 r. w zwi\u0105zku z uchwa\u0142\u0105 z tego samego dnia w sprawie wyra\u017cenia zgody na nabycie przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 akcji w\u0142asnych. Kapita\u0142 utworzono przez przeniesienie z kapita\u0142u zapasowego Sp\u00f3\u0142ki kwot, kt\u00f3re zgodnie z\u00a0art. 348 \u00a71 Kodeksu Sp\u00f3\u0142ek Handlowych mog\u0105 zosta\u0107 przeznaczone do podzia\u0142u mi\u0119dzy akcjonariuszy.
\u00a0
Na dzie\u0144 31.12.2022 saldo z tytu\u0142u uj\u0119cia planu motywacyjnego wynosi\u0142o 1\u00a0903 tys. z\u0142.
\u00a0
Zobowi\u0105zania po\u017cyczkowe | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w, w tym w rachunku bie\u017c\u0105cym | \u00a018 575 | 13 |
Razem zobowi\u0105zania finansowe | 18 575 | 13 |
\u00a0
Na dzie\u0144 31.12.2022 saldo kredyt\u00f3w 18\u00a0575 tys. z\u0142 dotyczy\u0142o linii kredytowej w PKO BP S.A.
Na dzie\u0144 31.12.2021 r. saldo zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u kredyt\u00f3w dotyczy\u0142o sald kard kredytowych.
\u00a0
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego - cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 1 219 | 955 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego - cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 2 783 | 3 925 |
Razem zobowi\u0105zania finansowe | 4 002 | 4 880 |
\u00a0
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego s\u0105 g\u0142\u00f3wnie zwi\u0105zane z wdro\u017ceniem MSSF 16 i\u00a0rozpoznaniem zar\u00f3wno aktywa jak i zobowi\u0105zania wynikaj\u0105cego z umowy najmu powierzchni biurowej. \u00a0
\u00a0
ZOBOWI\u0104ZANIA - STRUKTURA WALUTOWA | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
PLN | 750 | 402 |
EUR | 723 | 214 |
GBP | 477 | 117 |
USD | 428 | 270 |
SEK | - | 304 |
ZOBOWI\u0104ZANIA - WIEKOWANIE | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
bie\u017c\u0105ce | 5 232 | 2 063 |
po terminie: | 3 319 | 1 198 |
1 - 30 dni | 294 | 948 |
31 - 90 dni | 2 327 | 197 |
91 - 180 dni | 165 | 4 |
pow. 180 dni | 533 | 49 |
Zobowi\u0105zania handlowe | 8 551 | 3 261 |
Nota 17: Pozosta\u0142e rezerwy kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
POZOSTA\u0141E REZERWY | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Rezerwa na koszty badania bilansu | 168 | 142 |
Rezerwa na koszty niezafakturowane | 425 | 711 |
Rezerwa na koszty marketingowe | - | 85 |
Rezerwa urlopowa | 96 | 173 |
Pozosta\u0142e rezerwy kr\u00f3tkoterminowe | 210 | 3 072 |
Razem | 899 | 4 183 |
\u00a0
Rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe nie s\u0105 tworzone ze wzgl\u0119du na\u00a0niski \u015bredni wiek pracownik\u00f3w i\u00a0wynikaj\u0105c\u0105 z\u00a0tego nieznacz\u0105c\u0105 warto\u015b\u0107 rezerwy.
\u00a0
Rezerwa na pozosta\u0142e koszty zawiera g\u0142\u00f3wnie rezerw\u0119 na koszty dotycz\u0105ce roku 2022.
\u00a0
Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe - klasyfikacja i wycena | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Aktywa finansowe wyceniane wg. zamortyzowanego kosztu | \u00a0 | \u00a0 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 7 657 | 13 144 |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty | 6 618 | 37 843 |
Aktywa finansowe wyceniane wg. warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy | \u00a0 | \u00a0 |
Akcje i udzia\u0142y nienotowane | - | - |
Inne kr\u00f3tkoterminowe aktywa finansowe | 346 | 61 |
Razem aktywa finansowe | 14 621 | 51 048 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | \u00a0 | \u00a0 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 8 551 | 3 261 |
Zobowi\u0105zania po\u017cyczkowe | 18 575 | 13 |
Zobowi\u0105zania finansowe | 4 002 | 4 893 |
Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane wg. warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy | ||
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe | - | 104 |
Razem zobowi\u0105zania finansowe | 31 128 | 8\u00a0271 |
\u00a0
Po analizie poszczeg\u00f3lnych klas instrument\u00f3w finansowych Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki stwierdzi\u0142, \u017ce warto\u015b\u0107 bilansowa instrument\u00f3w nie odbiega istotnie od ich warto\u015bci godziwej zar\u00f3wno na dzie\u0144 31.12.2022\u00a0r., jak i\u00a031.12.2021 r.
Ryzyka dotycz\u0105ce instrument\u00f3w finansowych: Grupajest nara\u017cona na nast\u0119puj\u0105ce rodzaje ryzyka wynikaj\u0105ce z korzystania z instrument\u00f3w finansowych:\u00a0\u00a0
Ryzyko kredytowe zwi\u0105zane jest z ryzykiem poniesienia straty finansowej w sytuacji, gdy druga strona kontraktu o\u00a0instrument finansowy nie wykona obowi\u0105zk\u00f3w wynikaj\u0105cych z umowy. Ryzyko to jest zwi\u0105zane g\u0142\u00f3wnie z\u00a0nale\u017cno\u015bciami handlowymi i udzielonymi po\u017cyczkami.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142kanie stosuje obecnie ubezpieczenia nale\u017cno\u015bci handlowych. Zabezpieczeniem przed ryzykiem z\u00a0tytu\u0142u utraty warto\u015bci tych instrument\u00f3w finansowych jest wsp\u00f3\u0142praca z kontrahentami posiadaj\u0105cymi stabiln\u0105 sytuacj\u0119 finansow\u0105 oraz bie\u017c\u0105ce jej monitorowanie. Produkty Sp\u00f3\u0142ki dystrybuowane s\u0105 przez \u015bwiatowe korporacje, kt\u00f3re terminowo reguluj\u0105 swoje zobowi\u0105zania. Nie wyst\u0119puj\u0105 te\u017c istotne op\u00f3\u017anienia w\u00a0regulowaniu nale\u017cno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki. \u00a0
Grupa prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 globaln\u0105 osi\u0105gaj\u0105c przychody g\u0142\u00f3wnie w dw\u00f3ch walutach: Euro i\u00a0dolarach ameryka\u0144skich, natomiast koszty s\u0105 ponoszone g\u0142\u00f3wnie w Euro, dolarach ameryka\u0144skich, polskim z\u0142otym oraz w funcie szterlingu brytyjskim. W zwi\u0105zku z tym istnieje ryzyko walutowe zwi\u0105zane z tym, \u017ce przysz\u0142e przep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnym mog\u0105 podlega\u0107 wahaniom ze wzgl\u0119du na zmiany kursu walut.
\u00a0
Jednostka dominuj\u0105ca zabezpiecza si\u0119 przed ryzykiem walutowym, staraj\u0105c si\u0119 dopasowa\u0107 struktur\u0119 walutow\u0105 nale\u017cno\u015bci do zobowi\u0105za\u0144, niej mniej jednak nie mo\u017cna w pe\u0142ni wyeliminowa\u0107 ryzyka walutowego. CI Games posiada kredyt na finansowanie bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci, kt\u00f3ry mo\u017ce by\u0107 zaci\u0105gni\u0119ty zar\u00f3wno w EUR jak i w PLN, co zwi\u0119ksza elastyczno\u015b\u0107 i zmniejsza ryzyka walutowe.
Na dzie\u0144 31.12.2022 r. Sp\u00f3\u0142ka mia\u0142a otwarte kontrakty terminowe typu forward na sprzeda\u017c 900 tys. USD z terminem realizacji stycze\u0144 \u2013 marzec 2023 r. \u00a0
Wysoko\u015b\u0107 st\u00f3p procentowych uzale\u017cniona by\u0142a od st\u00f3p mi\u0119dzybankowych LIBOR i WIBOR, i tym samym od ryzyka stopy procentowej ca\u0142ych system\u00f3w gospodarczych. Sp\u00f3\u0142ka jest nara\u017cona na to ryzyko poniewa\u017c, na dzie\u0144 niniejszego raportu, posiada\u0142a kredyty, kt\u00f3rych oprocentowanie zale\u017cy od st\u00f3p mi\u0119dzybankowych LIBOR i WIBOR.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142kanie stosuje instrument\u00f3w zabezpieczaj\u0105cych ten rodzaj ryzyka ze wzgl\u0119du na kr\u00f3tkoterminowy charakter kredyt\u00f3w bankowych. \u00a0
Tabela poni\u017cej prezentuje wp\u0142yw 10% zmiany kursu walut EUR, USD i GBP na salda nale\u017cno\u015bci, zobowi\u0105za\u0144 i\u00a0got\u00f3wki na dzie\u0144 31.12.2022 r.
\u00a0
INSTRUMENTY FINANSOWE - WRA\u017bLIWO\u015a\u0106 | stan na 31.12.2022 | +/- 10% PLN/EUR | +/- 10% PLN/USD | +/- 10% PLN/GBP |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Nale\u017cno\u015bci | 7 657 | 290 | 411 | 8 |
Zobowi\u0105zania | 8 551 | 339 | 188 | 253 |
Got\u00f3wka | 6 618 | 29 | 361 | 11 |
\u00a0
Zarz\u0105dzanie ryzykiem p\u0142ynno\u015bci w Grupie realizowane jest przez CI Games, kt\u00f3ra przygotowuje kilkuletnie plany finansowe. Plany finansowe uwzgl\u0119dniaj\u0105 sezonowo\u015b\u0107 biznesu zwi\u0105zan\u0105 z datami premier gier oraz wp\u0142yw sezonowo\u015bci na przep\u0142ywy got\u00f3wkowe z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej, zmienne poziomy kapita\u0142u obrotowego oraz finansowanie nak\u0142ad\u00f3w inwestycyjnych na produkcj\u0119 gier.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka finansuje swoj\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 lini\u0105 kredytow\u0105 o wielocelowym charakterze do kwoty 29 mln z\u0142 oraz kredytem finansuj\u0105cym (umowa od 27.03.2023 r.) produkcj\u0119 i marketing gry \u201eLords of the Fallen\u201d na kwot\u0119 20 mln z\u0142.
\u00a0
Podstawowymi segmentami w dzia\u0142alno\u015bci Grupy s\u0105 produkcja i sprzeda\u017c w\u0142asnych gier oraz dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza, kt\u00f3ra zosta\u0142a rozpocz\u0119ta w II po\u0142owie 2018 r. przez sp\u00f3\u0142k\u0119 United Label S.A.
W 2022 r. przychody segmentu wydawniczego prezentowanego przed sp\u00f3\u0142k\u0119 United Label S.A. przekroczy\u0142y pr\u00f3g 10% \u0142\u0105cznych przychodu segmentu i pozosta\u0142ej dzia\u0142alno\u015bci. W tabelach poni\u017cej zaprezentowano:
\uf0a7CI Games Grupa \u2013 prezentuje sp\u00f3\u0142k\u0119 CI Games i pozosta\u0142e sp\u00f3\u0142ki z Grupy z\u00a0zastosowaniem korekt konsolidacyjnych mi\u0119dzy tymi sp\u00f3\u0142kami.
\uf0a7United Label S.A. \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza.
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podzia\u0142em na segmenty na dzie\u0144 31.12.2022 | CI GAMES GRUPA | UNITED LABEL | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Og\u00f3\u0142em |
AKTYWA TRWA\u0141E | 153 356 | 5 277 | (167) | 158 466 |
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e | 1 528 | - | - | 1 528 |
Warto\u015bci niematerialne | 147 054 | 5 057 | (67) | 152 044 |
Prawo do u\u017cytkowania sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku | 3 397 | - | - | 3 397 |
Inwestycje d\u0142ugoterminowe | 100 | - | (100) | - |
Aktywo z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego | 797 | 220 | - | 1 017 |
Nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe | 480 | - | -\u00a0 | 480 |
AKTYWA OBROTOWE | 19 569 | 5 616 | (4 390) | 20 795 |
Zapasy | 1 171 | - | -\u00a0 | 1 171 |
Inne kr\u00f3tkoterminowe aktywa finansowe | 346 | - | -\u00a0 | 346 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe | 11 398 | 5 234 | (4 390) | 12 242 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatku dochodowego | 299 | 119 | -\u00a0 | 418 |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty | 6 355 | 263 | -\u00a0 | 6 618 |
Aktywa obrotowe inne ni\u017c aktywa trwa\u0142e lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzeda\u017cy lud do wydania w\u0142a\u015bcicielom | 19 569 | 5 616 | (4\u00a0390) | 20 795 |
Aktywa trwa\u0142e lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzeda\u017cy lub do wydania w\u0142a\u015bcicielom | - | - | - | - |
AKTYWA RAZEM | 172 925 | 10 893 | (4 557) | 179 261 |
\u00a0
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podzia\u0142em na segmenty na dzie\u0144 31.12.2022 | CI GAMES GRUPA | UNITED LABEL | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Og\u00f3\u0142em | ||||
KAPITA\u0141 W\u0141ASNY | 133 622 | 8 763 | (168) | 142 217 | ||||
Kapita\u0142 akcyjny | 1 829 | 128 | (128) | 1 829 | ||||
Kapita\u0142 zapasowy ze sprzeda\u017cy akcji powy\u017cej ich warto\u015bci nominalnej | 74 484 | 4 169 | - | 78 653 | ||||
Pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe | 18 203 | - | - | 18 203 | ||||
Zyski zatrzymane | 37 730 | 4 466 | (68) | 42 128 | ||||
w tym zysk/strata okresu | 6 960 | 1 185 | 51 | 8 196 | ||||
Kapita\u0142 jednostki dominuj\u0105cej | 132 246 | 8 763 | (196) | 140 813 | ||||
Kapita\u0142 jednostek niekontroluj\u0105cych | 1 376 | - | 28 | 1 404 | ||||
ZOBOWI\u0104ZANIA | 39 303 | 2 130 | (4 389) | 37 044 | ||||
Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe | 4 638 | 6 | - | 4 644 | ||||
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w, po\u017cyczek oraz innych instrument\u00f3w d\u0142u\u017cnych | - | - | - | - | ||||
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego | 2 783 | - | - | 2 783 | ||||
Rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego | 1 855 | 6 | - | 1 861 | ||||
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe | 34 665 | 2 124 | (4 389) | 32 400 | ||||
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w, po\u017cyczek oraz innych instrument\u00f3w d\u0142u\u017cnych | 18 575 | - | - | 18 575 | ||||
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku dochodowego | 66 | - | - | 66 | ||||
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe | 13 936 | 2 094 | (4 389) | 11 641 | ||||
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego | 1 219 | - | -\u00a0 | 1 219 | ||||
Pozosta\u0142e rezerwy kr\u00f3tkoterminowe | 869 | 30 | -\u00a0 | 899 | ||||
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe inne ni\u017c zobowi\u0105zania wchodz\u0105ce w\u00a0sk\u0142ad grup przeznaczonych do sprzeda\u017cy | 34 665 | 2 124 | (4 389) | 32 400 | ||||
Zobowi\u0105zania zwi\u0105zane bezpo\u015brednio z aktywami trwa\u0142ymi klasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzeda\u017cy | - | - | - | - | ||||
PASYWA RAZEM | 172 925 | 10 893 | (4 557) | 179 261 |
Skonsolidowany rachunek zysk\u00f3w i strat z podzia\u0142em na segmenty za okres od 01.01. | CI GAMES GRUPA | UNITED LABEL | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Og\u00f3\u0142em |
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana | ||||
Przychody netto ze sprzeda\u017cy | 49 686 | 8 199 | (1 191) | 56 694 |
Koszty sprzedanej produkcji, towar\u00f3w i us\u0142ug | (11 358) | (5 097) | 506 | (15 949) |
Zysk (strata) brutto ze sprzeda\u017cy | 38 328 | 3 102 | (685) | 40 745 |
Pozosta\u0142e przychody operacyjne | 175 | 1 | (30) | 146 |
Koszty sprzeda\u017cy | (15 615) | (1 018) | 736 | (15 897) |
Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du | (15 449) | (897) | - | (16 346) |
Pozosta\u0142e koszty operacyjne | (777) | (1) | 30 | (748) |
Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci (zyski z tytu\u0142u utraty warto\u015bci i odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego z tytu\u0142u utraty warto\u015bci) | (82) | - | - | (82) |
Zysk (strata) z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | 6 580 | 1 187 | 51 | 7 818 |
Przychody finansowe | 3 767 | 244 | - | 4 011 |
Koszty finansowe | (432) | (12) | - | (444) |
Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 9 915 | 1 419 | 51 | 11 385 |
Podatek dochodowy | (2 577) | (234) | \u00a0 | (2 811) |
Zysk (strata) z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej | 7 338 | 1 185 | 51 | 8 574 |
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana | - | - | - | - |
Strata z dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej | - | - | - | - |
ZYSK (STRATA) NETTO, w tym: | 7 338 | 1 185 | 51 | 8 574 |
- zysk (strata) netto przypisana podmiotowi dominuj\u0105cemu | 6 960 | 1 185 | 51 | 8 196 |
- zysk (strata) netto przypisana podmiotowi niekontroluj\u0105cemu | 379 | - | - | 379 |
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z\u00a0podzia\u0142em na segmenty na dzie\u0144 31.12.2021 | CI GAMES GRUPA | UNITED LABEL | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Og\u00f3\u0142em |
AKTYWA TRWA\u0141E | 85 605 | 5 471 | (309) | 90 767 |
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e | 1 774 | - | - | 1 774 |
Warto\u015bci niematerialne | 75 844 | 5 234 | (119) | 80 959 |
Prawo do u\u017cytkowania sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku | 4 391 | - | - | 4 391 |
Inwestycje d\u0142ugoterminowe | 100 | - | (100) | - |
Aktywo z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego | 3 496 | 237 | (90) | 3 643 |
Nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe | - | - | -\u00a0 | - |
AKTYWA OBROTOWE | 59 101 | 3 893 | (1 649) | 61 345 |
Zapasy | 2 614 | - | -\u00a0 | 2 614 |
Inne kr\u00f3tkoterminowe aktywa finansowe | 61 | - | -\u00a0 | 61 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe | 15 331 | 3 558 | (1 649) | 17 240 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatku dochodowego | 3 277 | 310 | -\u00a0 | 3 587 |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty | 37 818 | 25 | -\u00a0 | 37 843 |
Aktywa obrotowe inne ni\u017c aktywa trwa\u0142e lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzeda\u017cy lud do wydania w\u0142a\u015bcicielom | 59 101 | 3 893 | (1 649) | 61 345 |
Aktywa trwa\u0142e lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzeda\u017cy lub do wydania w\u0142a\u015bcicielom | - | - | - | - |
AKTYWA RAZEM | 144 706 | 9 364 | (1 958) | 152 112 |
\u00a0
\u00a0
KAPITA\u0141 W\u0141ASNY | 127 750 | 7 578 | (219) | 135 109 |
Kapita\u0142 akcyjny | 1 829 | 128 | (128) | 1 829 |
Kapita\u0142 zapasowy ze sprzeda\u017cy akcji powy\u017cej ich warto\u015bci nominalnej | 74 484 | 4 169 | - | 78 653 |
Pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe | 16 629 | - | - | 16 629 |
Zyski zatrzymane | 33 132 | 3 281 | (119) | 36 294 |
w tym zysk/strata okresu | 32 333 | 4 493 | (18) | 36 808 |
Kapita\u0142 jednostki dominuj\u0105cej | 126 074 | 7 578 | (247) | 133 405 |
Kapita\u0142 jednostek niekontroluj\u0105cych | 1 676 | - | 28 | 1 704 |
ZOBOWI\u0104ZANIA | 16 956 | 1 786 | (1 739) | 17 003 |
Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe | 6 927 | 2 | (90) | 6 839 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w, po\u017cyczek oraz innych instrument\u00f3w d\u0142u\u017cnych | - | - | - | - |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego | 3 925 | - | - | 3 925 |
Rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego | 3 002 | 2 | (90) | 2 914 |
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe | 10 029 | 1 784 | (1 649) | 10 164 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w, po\u017cyczek oraz innych instrument\u00f3w d\u0142u\u017cnych | 13 | - | - | 13 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku dochodowego | 41 | - | - | 41 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe | 5 368 | 1 253 | (1 649) | 4 972 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego | 955 | - | -\u00a0 | 955 |
Pozosta\u0142e rezerwy kr\u00f3tkoterminowe | 3 652 | 531 | -\u00a0 | 4 183 |
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe inne ni\u017c zobowi\u0105zania wchodz\u0105ce w\u00a0sk\u0142ad grup przeznaczonych do sprzeda\u017cy | 10 029 | 1 784 | (1 649) | 10 164 |
Zobowi\u0105zania zwi\u0105zane bezpo\u015brednio z aktywami trwa\u0142ymi klasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzeda\u017cy | - | - | - | - |
PASYWA RAZEM | 144 706 | 9 364 | (1 958) | 152 112 |
\u00a0
\u00a0
Skonsolidowany rachunek zysk\u00f3w i strat z podzia\u0142em na segmenty za okres od 01.01. | CI GAMES GRUPA | UNITED LABEL | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Og\u00f3\u0142em |
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Przychody netto ze sprzeda\u017cy | 96 272 | 10 856 | (1 600) | 105 528 |
Koszty sprzedanej produkcji, towar\u00f3w i us\u0142ug | (38 630) | (2 340) | 1 368 | (39 602) |
Zysk (strata) brutto ze sprzeda\u017cy | 57 642 | 8 516 | (232) | 65 926 |
Pozosta\u0142e przychody operacyjne | 1 247 | - | (8) | 1 239 |
Koszty sprzeda\u017cy | (14 414) | (2 164) | 228 | (16 350) |
Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du | (7 088) | (645) | - | (7 733) |
Pozosta\u0142e koszty operacyjne | (2 841) | - | 31 | (2 810) |
Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci (zyski z tytu\u0142u utraty warto\u015bci i odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego z tytu\u0142u utraty warto\u015bci) | (5) | - | - | (5) |
Zysk (strata) z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | 34 541 | 5 707 | 19 | 40 267 |
Przychody finansowe | 2 873 | - | (90) | 2 783 |
Koszty finansowe | (190) | (94) | 53 | (231) |
Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 37 224 | 5 613 | (18) | 42 819 |
Podatek dochodowy | (3 356) | (1 120) | \u00a0 | (4 476) |
Zysk (strata) z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej | 33 868 | 4 493 | (18) | 38 343 |
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana | - | - | - | - |
Strata z dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej | - | - | - | - |
ZYSK (STRATA) NETTO, w tym: | 33 868 | 4 493 | (18) | 38 343 |
- zysk (strata) netto przypisana podmiotowi dominuj\u0105cemu | 32 333 | 4 493 | (18) | 36 808 |
- zysk (strata) netto przypisana podmiotowi niekontroluj\u0105cemu | 1 535 | - | - | 1 535 |
Nota 20: Przychody ze sprzeda\u017cy
Struktur\u0119 sprzeda\u017cy Grupy w podziale na dystrybucj\u0119 na no\u015bnikach i dystrybucj\u0119 cyfrow\u0105 oraz podzia\u0142 geograficzny zaprezentowano poni\u017cej.
\u00a0
Struktura sprzeda\u017cy produkt\u00f3w Grupy w uj\u0119ciu warto\u015bciowym:
\u00a0
Struktura sprzeda\u017cy | 2022 | 2021 |
Gry na konsole | 63% | 64% |
Gry na PC | 37% | 36% |
\u00a0
Poni\u017cej przedstawiono struktur\u0119 przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy Grupy w poszczeg\u00f3lnych kana\u0142ach dystrybucji w uj\u0119ciu warto\u015bciowym (w tys. z\u0142):
Przychody | 2022 | Udzia\u0142 (%) | 2021 | Udzia\u0142 (%) |
Sprzeda\u017c na no\u015bnikach fizycznych | 5 668 | 10% | 32 891 | 31% |
Sprzeda\u017c cyfrowa | 50 620 | 89% | 72 296 | 69% |
Pozosta\u0142a sprzeda\u017c | 406 | - | 341 | - |
Razem | 56 694 | 100% | 105 528 | 100% |
\u00a0
Udzia\u0142 eksportu w przychodach ze sprzeda\u017cy Grupy (w uj\u0119ciu warto\u015bciowym w tys. z\u0142):
\u00a0
Przychody | 2022 | 2021 |
Zagranica | 56 795 | 104 041 |
udzia\u0142 (%) | 100% | 99% |
Kraj | (101) | 1 487 |
udzia\u0142 (%) | 0% | 1% |
Razem | 56 694 | 105 528 |
\u00a0
KOSZTY WED\u0141UG RODZJAU | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Amortyzacja | 8 213 | 20 172 |
Zu\u017cycie materia\u0142\u00f3w i energii | 784 | 619 |
Us\u0142ugi obce | 28 722 | 26 013 |
Podatki i op\u0142aty | 117 | 120 |
\u015awiadczenia pracownicze | 6 800 | 4 214 |
Pozosta\u0142e koszty | 1 339 | 1 603 |
Koszty wed\u0142ug rodzaju | 45 975 | 52 741 |
Koszt sprzeda\u017cy | (15 896) | (16 349) |
Koszty og\u00f3lne | (16 346) | (7 733) |
Warto\u015b\u0107 sprzedanych produkt\u00f3w | 2 216 | 10 943 |
Koszt sprzedanych produkt\u00f3w | 15 949 | 39 602 |
\u00a0
\u015aWIADCZENIA PRACOWNICZE | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Wynagrodzenia | 5 941 | 3 310 |
Ubezpieczenia spo\u0142eczne | 440 | 415 |
Inne \u015bwiadczenia na rzecz pracownik\u00f3w | 419 | 489 |
Razem \u015bwiadczenia pracownicze | 6 800 | 4 214 |
Nota 22: Pozosta\u0142e przychody operacyjne
\u00a0
POZOSTA\u0141E PRZYCHODY OPERACYJNE | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Rozwi\u0105zanie odpisu aktualizuj\u0105cego warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w | - | 147 |
Odszkodowania | - | 277 |
Zysk ze zbycia niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych | 53 | - |
Spisane zobowi\u0105zania | 10 | - |
Refaktury | 79 | 57 |
R\u00f3\u017cnice inwentaryzacyjne | 3 | 21 |
Najem | - | 24 |
Pozosta\u0142e | 1 | 714 |
Razem pozosta\u0142e przychody operacyjne | 146 | 1 240 |
Nota 23: Pozosta\u0142e koszty operacyjne
\u00a0
POZOSTA\u0141E KOSZTY OPERACYJNE | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w | 602 | 500 |
Likwidacja zapas\u00f3w i \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych | 7 | 147 |
Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 warto\u015bci niematerialnych i prawnych | - | 2 040 |
Spisane nale\u017cno\u015bci | 18 | - |
Refaktury | 76 | 64 |
R\u00f3\u017cnice inwentaryzacyjne | - | 14 |
Podatek u \u017ar\u00f3d\u0142a jako koszt | - | 14 |
Pozosta\u0142e | 45 | 33 |
Razem pozosta\u0142e koszty operacyjne | 748 | 2 812 |
\u00a0
W 2021 r. odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015bci niematerialne dotyczy\u0142 utworzenia odpisu aktualizuj\u0105cego na prace rozwojowe starszych gier mobilnych - odpis ten jest pozycj\u0105 o niegot\u00f3wkow\u0105 nie maj\u0105c\u0105 wp\u0142ywu na przep\u0142ywy finansowe Sp\u00f3\u0142ki. \u00a0
\u00a0
UTRATA WARTO\u015aCI NALE\u017bNO\u015aCI I AKTYW\u00d3W KONTRAKTOWYCH | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Rozwi\u0105zanie odpisu aktualizuj\u0105cego nale\u017cno\u015bci | 3 | 2 |
Zawi\u0105zanie odpisu aktualizuj\u0105cego nale\u017cno\u015bci | (85) | (7) |
Razem utrata warto\u015bci nale\u017cno\u015bci i aktyw\u00f3w kontraktowych | (82) | (5) |
\u00a0
PRZYCHODY FINANSOWE | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Odsetki naliczone | - | 60 |
R\u00f3\u017cnice kursowe netto dodatnie | 3 561 | 2 723 |
Pozosta\u0142e | 450 | - |
Razem przychody finansowe | 4 011 | 2 783 |
\u00a0
KOSZTY FINANSOWE | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Odsetki naliczone | 237 | 94 |
R\u00f3\u017cnice kursowe netto ujemne | - | 33 |
Prowizje i inne op\u0142aty | 206 | - |
Inne koszty finansowe | 1 | 104 |
Razem koszty finansowe | 444 | 231 |
\u00a0
2022 r. | 2021 r. | ||
\u00a0 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Zysk brutto | 11 386 | 42 819 | |
Podatek dochodowy bie\u017c\u0105cy | (478) | (4 107) | |
Podatek u \u017ar\u00f3d\u0142a zap\u0142acony za granic\u0105 | (2 094) | - | |
Korekty dotycz\u0105ce lat ubieg\u0142ych | 396 | 764 | |
Podatek odroczony: | (635) | (1 133) | |
Zmniejszenie/zwi\u0119kszenie aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego | (1 688) | (525) | |
Zmniejszenie/zwi\u0119kszenie rezerwy z tytu\u0142u podatku odroczonego | 1 053 | (608) | |
Razem podatek dochodowy uj\u0119ty w rachunku zysk\u00f3w i strat | (2 811) | (4 476) | |
Zysk netto | 8 575 | 38 343 | |
Efektywna stopa opodatkowania | 24.7% | 10,5% |
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Obci\u0105\u017cenie wyniku finansowego z tytu\u0142u podatku dochodowego sk\u0142ada si\u0119 nast\u0119puj\u0105cych pozycji:
\u00a0
\uf0a7Bie\u017c\u0105ce obci\u0105\u017cenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa r\u00f3\u017cni si\u0119 od\u00a0ksi\u0119gowego zysku (straty) netto w zwi\u0105zku z\u00a0wy\u0142\u0105czeniem przychod\u00f3w podlegaj\u0105cych opodatkowaniu i\u00a0koszt\u00f3w stanowi\u0105cych koszty uzyskania przychod\u00f3w w latach nast\u0119pnych oraz pozycji przychod\u00f3w i koszt\u00f3w, kt\u00f3re nigdy nie b\u0119d\u0105 podlega\u0142y opodatkowaniu. Obci\u0105\u017cenia podatkowe s\u0105 wyliczane w\u00a0oparciu o\u00a0stawki podatkowe obowi\u0105zuj\u0105ce w danym roku obrotowym.
\uf0a7Podatek u \u017ar\u00f3d\u0142a zap\u0142acony za granic\u0105 dotyczy potr\u0105ce\u0144 podatku u \u017ar\u00f3d\u0142a przez klient\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki.
\uf0a7Korekta dotycz\u0105ca lat ubieg\u0142ych dotyczy ostatecznego podatku CIT za 2021 rok z\u0142o\u017conego po publikacji sprawozdania finansowego.
\uf0a7Podatek odroczony jest wyliczany metod\u0105 bilansow\u0105 jako podatek podlegaj\u0105cy zap\u0142aceniu lub zwrotowi w\u00a0przysz\u0142o\u015bci na r\u00f3\u017cnicach mi\u0119dzy warto\u015bciami bilansowymi aktyw\u00f3w i\u00a0pasyw\u00f3w a\u00a0odpowiadaj\u0105cymi im warto\u015bciami podatkowymi wykorzystywanymi do\u00a0wyliczenia podstawy opodatkowania.
\u00a0
W 2022 r. Sp\u00f3\u0142ka osi\u0105gn\u0119\u0142a doch\u00f3d podatkowy i w zwi\u0105zku z tym rozliczy\u0142a straty podatkowe z roku 2017 i 2018.
\u00a0
\u00a0
Podatek odroczony Sp\u00f3\u0142ki sk\u0142ada si\u0119 z nast\u0119puj\u0105cych pozycji:
\u00a0
\uf0a7zmniejszenie salda aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego w wysoko\u015bci 1\u00a0688\u00a0 tys.\u00a0z\u0142, g\u0142\u00f3wnie w\u00a0wyniku wykorzystania strat podatkowych z lat ubieg\u0142ych; oraz
\uf0a7zmniejszenia salda rezerwy z tytu\u0142u podatku odroczonego w wysoko\u015bci 1\u00a0053 tys. z\u0142 wynikaj\u0105cego g\u0142\u00f3wnie z\u00a0malej\u0105cej r\u00f3\u017cnicy mi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 i ksi\u0119gow\u0105 prac rozwojowych.
\u00a0
Wyliczenie aktywa i zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku odroczonego prezentowane jest w Nocie 5. \u00a0
Nota 28: Pochodne instrumentyfinansowe
\u00a0
W oparciu o stosowane metody ustalania warto\u015bci godziwej, poszczeg\u00f3lne sk\u0142adniki aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144 finansowych Grupa klasyfikuje do nast\u0119puj\u0105cych poziom\u00f3w (tzw. hierarchia warto\u015bci godziwej):
\u00a0
Poziom 1: Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe, kt\u00f3rych warto\u015b\u0107 godziwa ustalana jest bezpo\u015brednio w\u00a0oparciu o ceny notowane (nieskorygowane) z aktywnych rynk\u00f3w dla identycznych aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105za\u0144.
\u00a0
Poziom 2: Aktywa i zobowi\u0105zana finansowe, kt\u00f3rych warto\u015b\u0107 godziwa ustalana jest za pomoc\u0105 modeli wyceny, w\u00a0przypadku gdy wszystkie znacz\u0105ce dane wej\u015bciowe s\u0105 obserwowalne na rynku
w\u00a0spos\u00f3b bezpo\u015bredni (obserwowane s\u0105 ceny rynkowe nieskorygowane) lub po\u015brednio (obserwowane s\u0105 dane bazuj\u0105ce na cenach rynkowych).
\u00a0
Poziom 3: Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe, kt\u00f3rych warto\u015b\u0107 godziwa wyceniana jest za pomoc\u0105 modeli wyceny, w \u00a0przypadku gdy dane wej\u015bciowe nie s\u0105 oparte na mo\u017cliwych do zaobserwowania danych rynkowych (dane wej\u015bciowe nieobserwowalne)
\u00a0
Instrumenty pochodne, z kt\u00f3rych korzysta Jednostka dominuj\u0105ca w celu zabezpieczenia si\u0119 przed ryzykiem zwi\u0105zanym ze zmian\u0105 kurs\u00f3w wymiany walut, to kontrakty walutowe typu forward. Instrumenty te s\u0105 klasyfikowane do kategorii aktyw\u00f3w finansowych wycenianych wed\u0142ug warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy (Poziom 2 w hierarchii warto\u015bci godziwej).
\u00a0
stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 | |
Aktywa wycenione w warto\u015bci godziwej - przez wynik finansowy | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 |
Kontrakty walutowe forward - USD | 346 | (104) |
Nota 29: Zysk netto na 1 akcj\u0119
Zysk na jedn\u0105 akcj\u0119 | za okres od 1.01 | za okres od 1.01 | |
Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119 (z\u0142) | \u00a0 | 0,04 | 0,20 |
z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej | \u00a0 | 0,04 | 0,20 |
z dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej | \u00a0 | - | - |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119 (z\u0142) | \u00a0 | 0,04 | 0,20 |
z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej | \u00a0 | 0,04 | 0,20 |
z dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej | \u00a0 | - | - |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
\u015arednia wa\u017cona liczba akcji zwyk\u0142ych (tys. sztuk) | \u00a0 | 182 943 | 182 943 |
\u015arednia wa\u017cona liczba akcji do wyliczenia zysku rozwodnionego na jedn\u0105 akcj\u0119 (tys. sztuk) | \u00a0 | 185 872 | 182 943 |
\u00a0
Skonsolidowany Zysk netto na 1 akcj\u0119 CI Games pozostaj\u0105c\u0105 w obrocie przypisan\u0105 jednostce dominuj\u0105cej (liczba akcji zosta\u0142a policzona jako \u015bredniowa\u017cona liczba akcji w obrocie w roku 2022) na dzie\u0144 31.12.2022 r. wynosi 0,04\u00a0z\u0142.
\u00a0
W roku 2022 \u015brednio wa\u017cona liczba akcji zwyk\u0142ych zosta\u0142a skorygowana o efekt rozwadniaj\u0105cy warrant\u00f3w subskrypcyjnych przydzielonych kluczowym pracownikom w ramach programu motywacyjnego. Na dzie\u0144 31.12.2022, liczba przyznanych uprawnie\u0144 wynosi\u0142a 5\u00a0905\u00a0000. \u00a0
\u00a0
Zwyczajne Walne Zgromadzenie CI Games S.A. z dnia 05.07.2022 r. podj\u0119\u0142o uchwa\u0142\u0119 o\u00a0przeznaczeniu zysku osi\u0105gni\u0119tego w\u00a02021 r. przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 w wysoko\u015bci 33\u00a0320\u00a0157,52\u00a0z\u0142 w\u00a0nast\u0119puj\u0105cy spos\u00f3b: kwota 33\u00a0320\u00a0157,52 (s\u0142ownie: trzydzie\u015bci trzy miliony trzysta dwadzie\u015bcia tysi\u0119cy sto pi\u0119\u0107dziesi\u0105t siedem z\u0142 52/100) na kapita\u0142 zapasowy.
\u00a0
Rekomendacje dotycz\u0105ce podzia\u0142u zysku netto Sp\u00f3\u0142ki z 2022 r.: Zarz\u0105d Emitenta rekomenduje przeznaczy\u0107 zysk netto wypracowany w 2022 roku na kapita\u0142 zapasowy. \u00a0
\u00a0
Wszystkie transakcje z podmiotami powi\u0105zanymi zosta\u0142y zawarte na warunkach rynkowych.
\u00a0
\u00a0
Transakcje za okres od 1.01 | KOSZTY | PRZYCHODY | NALE\u017bNO\u015aCI | ZOBOWI\u0104ZANIA |
Podmiot | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 |
CI Games USA Inc. | 100 | 2 092 | 2 988 | - |
Business Area Sp. z o.o. | 1 | 1 | 1 | - |
Business Area Sp. z o.o. Sp.J. | - | (160) | - | 1 030 |
CI Games S.A. Sp. J. | - | 1 | - | 191 |
United Label S.A. | 6 716 | 736 | 117 | 4 272 |
CI Games UK Limited | 6 017 | - | 4 051 | - |
CI Games Bucharest Studio SRL | 385 | - | - | 36 |
CI Games Mediterranean Projects SL | 50 142 | 151 | 4 318 | 12 902 |
RAZEM | 63 361 | 2 821 | 11 475 | 18 431 |
* wraz z kosztami skapitalizowanymi | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Transakcje ze sp\u00f3\u0142kami powi\u0105zanymi osobowo z Panem Markiem Tymi\u0144skim \u2013 g\u0142\u00f3wnym akcjonariuszem Sp\u00f3\u0142ki, kt\u00f3ry bezpo\u015brednio lub po\u015brednio kontroluje nast\u0119puj\u0105ce podmioty:
Transakcje za okres od 1.01 | KOSZTY | PRZYCHODY | NALE\u017bNO\u015aCI | ZOBOWI\u0104ZANIA |
Podmiot | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 |
Fine Dining Sp. z o.o. | 4 | - | 166 | - |
RAZEM | 4 | - | 166 | - |
\u00a0
\u00a0
Transakcje z Cz\u0142onkami Rady Nadzorczej i Cz\u0142onkami Zarz\u0105du CI Games, w tym ze sp\u00f3\u0142kami powi\u0105zanymi z\u00a0nimi osobowo:
Transakcje za okres od 1.01 | KOSZTY | PRZYCHODY | NALE\u017bNO\u015aCI | ZOBOWI\u0104ZANIA |
Podmiot | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 |
Marek Tymi\u0144ski | 60 | - | - | - |
Katarzyna Niewi\u0144ska | 30 | - | - | 2 |
RAZEM | 90 | - | - | 2 |
Nota 32: Informacje o zatrudnieniu w Grupie CI Games
\u00a0
STRUKTURA ZATRUDNIENIA | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
Pracownicy produkcyjni* | 117 | 124 |
Administracja i sprzeda\u017c | 27 | 33 |
Zatrudnienie \u0142\u0105cznie | 144 | 157 |
* Podane dane liczbowe obejmuj\u0105 sta\u0142ych wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki, kt\u00f3rzy bezpo\u015brednio i osobi\u015bcie przyczyniaj\u0105 si\u0119 do jej funkcjonowania, niezale\u017cnie od podstawy prawnej zatrudnienia (umowa o prac\u0119, umowa o dzie\u0142o, umowa zlecenia, umowa o \u015bwiadczenie us\u0142ug, inne stosunki prawne o podobnym charakterze) oraz d\u0142ugo\u015bci planowanego okresu wsp\u00f3\u0142pracy (czas nieokre\u015blony, czas okre\u015blony, okres pr\u00f3bny). |
Nota 33: Wysoko\u015b\u0107 wynagrodzenia Cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du oraz Rady Nadzorczej CI Games
\u00a0
Wysoko\u015b\u0107 wynagrodzenia Zarz\u0105du CI Games w Grupie w\u00a02022 r.:
Imi\u0119 i nazwisko | Stanowisko | Roczne wynagrodzenie w Grupie (z\u0142) | |
Marek Tymi\u0144ski | Prezes Zarz\u0105du | 2 338 507 | |
David Broderick | Wiceprezes Zarz\u0105du | 887 411 | |
Monika Rumianek | Cz\u0142onek Zarz\u0105du | 249 813 | |
Ido Hochman | Cz\u0142onek Zarz\u0105du | 297 835 |
\u00a0
Wysoko\u015b\u0107 wynagrodzenia cz\u0142onk\u00f3w Rady Nadzorczej CI Games w 2022 r.:
Imi\u0119 i nazwisko | Stanowisko | Roczne wynagrodzenie (z\u0142) | |
Ryszard Bartkowiak | Przewodnicz\u0105cy RN | 36 000 | |
Marcin Garli\u0144ski | Cz\u0142onek RN | 27 000 | |
Grzegorz Leszczy\u0144ski | Cz\u0142onek RN do dnia 05.09.2022 | 24 000 | |
Rafa\u0142 Berli\u0144ski | Cz\u0142onek RN | 27 000 | |
Adam Niewi\u0144ski | Cz\u0142onek RN | 27 000 | |
Jeremy M.J. Lewis | Cz\u0142onek RN od 05.09.2022 | - | |
Razem | Total | 141 000 |
Nota 34: Zdarzenia po dniu bilansowym
Po dniu bilansowym nie wyst\u0105pi\u0142y istotne zdarzenia, kt\u00f3re mia\u0142aby istotny wp\u0142yw na sytuacj\u0119 maj\u0105tkow\u0105, finansow\u0105 i wynik finansowy Sp\u00f3\u0142ki.
\u00a0
Pozosta\u0142e zdarzenia obejmuj\u0105:
\u00a0
\uf0a7Rejestracja przekszta\u0142cenie CI Games S.A. w sp\u00f3\u0142k\u0105 europejsk\u0105 w dniu 17.03.2023\u2013 opisane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Zarz\u0105du, Rozdzia\u0142 I, punkt 7.
\uf0a7Podpisanie umowy kredytowej z PKO BP S.A. w dniu 27.03.2023 \u2013 opisanego w punkcie poni\u017cej.
\uf0a7Podpisanie umowy dystrybucyjnej z Plaion GmbH na paneuropejsk\u0105 dystrybucj\u0119 gry \u201eLords of the Fallen\u201d na terytorium Europy, w tym na terytorium Wielkiej Brytanii, Niemiec, Francji, W\u0142och, Hiszpanii, Polski, Czech, S\u0142owacji oraz Portugalii, kraj\u00f3w nordyckich i kraj\u00f3w Beneluksu.
\uf0a7W dniu 21.04.2023 roku, Sp\u00f3\u0142ka otrzyma\u0142a pozew z\u0142o\u017cony przez E.P. Retail sp. z o.o., E.P. Office 2 sp. z o.o., E.P. Office 1 sp. z o.o. and E.P. Apartments sp. z o.o. w S\u0105dzie Okr\u0119gowym w Warszawie, w kt\u00f3rym domagaj\u0105 si\u0119 zap\u0142aty kwot 483.636,15 PLN oraz 542.645,83 EUR wraz z odsetkami. Na roszczenie sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 roszczenia o zap\u0142at\u0119 kary umownej, naprawienia szk\u00f3d oraz zwrot koszt\u00f3w wynikaj\u0105cych z tytu\u0142u umowy najmu zawartej 10.11.2017 r. Sp\u00f3\u0142ka po szczeg\u00f3\u0142owym zapoznaniu si\u0119 z roszczeniami oraz dokumentacj\u0105 z\u0142o\u017cy odpowied\u017a na pozew, w kt\u00f3rym zakwestionuje roszczenia.
\u00a0
Nota 35: Zobowi\u0105zania warunkowe
\u00a0
Zobowi\u0105zania warunkowe dotycz\u0105 otrzymanego pozwu opisanego w Nocie 34 (powy\u017cej) i\u00a0warto\u015bci \u017c\u0105danej zap\u0142aty kwot 483.636,15 PLN oraz 542.645,83 EUR wraz z odsetkami.
\uf0a7W dniu 29.04.2022 CI Games S.A. podpisa\u0142a umow\u0119 limitu kredytowego wielocelowego z PKO BP S.A. w wysoko\u015bci PLN 29 mln. Kredyt zosta\u0142 udzielony na okres od 29.04.2022 do 31.12.2023. po\u017cyczka mo\u017ce by\u0107 udzielona zar\u00f3wno w EUR jak i PLN, w zale\u017cno\u015bci od decyzji Sp\u00f3\u0142ki. Oprocentowanie kredytu wynosi WIBOR 1M dla kredytu w PLN i EURIBOR 1M dla po\u017cyczki w\u00a0EUR powi\u0119kszonej o mar\u017c\u0119 banku. W dniu 22.06.2022 zosta\u0142y ustanowione nast\u0119puj\u0105ce zabezpieczania tego kredytu:
\uf0a7gwarancja udzielona na rzecz Banku Gospodarstwa Krajowego do kwoty 23,2 mln z\u0142 i\u00a0weksel w\u0142asny in blanco na rzecz Banku Gospodarstwa Krajowego;
\uf0a7o\u015bwiadczenie Sp\u00f3\u0142ki o poddaniu si\u0119 egzekucji w zakresie roszcze\u0144 PKO\u00a0BP\u00a0wynikaj\u0105cych z\u00a0umowy limitu kredytowego wielocelowego w trybie art. 777 \u00a7 1 pkt. 5 Kodeksu post\u0119powania cywilnego do kwoty 49,3 mln\u00a0PLN.
\uf0a7W dniu 27.03.2023 CI Games SE podpisa\u0142a umow\u0119 kredytu obrotowego nieodnawialnego w\u00a0kwocie 20 mln z\u0142 z PKO BP SA przeznaczonego na finansowanie koszt\u00f3w produkcji gry \u201eLords of the Fallen\u201d. Kredyt zosta\u0142 udzielony na okres od dnia 27.03.2023 do 30.11.2023 r.
\u00a0
\u00a0
Zabezpieczenia:
\uf0a7gwarancja udzielona na rzecz Banku Gospodarstwa Krajowego w ramach portfelowej linii gwarancyjnej de minimis w kwocie 7\u00a0028 000 z\u0142 i weksel w\u0142asny in blanco na rzecz Banku Gospodarstwa Krajowego;
\uf0a7o\u015bwiadczenie Sp\u00f3\u0142ki o poddaniu si\u0119 egzekucji w zakresie roszcze\u0144 PKO\u00a0BP\u00a0S.A. wynikaj\u0105cych z\u00a0umowy ww. umowy w trybie art. 777 \u00a7 1 pkt. 5 Kodeksu post\u0119powania cywilnego do kwoty 30 mln\u00a0PLN;
\uf0a7zastaw rejestrowy i zastaw cywilny ustanowiony na 10\u00a0400 tys. akcji CI Games SE nale\u017c\u0105cych do prezesa Marka Tymi\u0144skiego.
\u00a0
1.Informacje o Grupie Kapita\u0142owej CI Games
\u00a0
\uf0a7Wyja\u015bnienie zmian w nazwie jednostki sprawozdawczej lub innych danych identyfikacyjnych, kt\u00f3re to zmiany nast\u0105pi\u0142y od zako\u0144czenia poprzedniego okresu sprawozdawczego: w dniu 17.03.2023 S\u0105d Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie zarejestrowa\u0142 przekszta\u0142cenie CI Games S.A. w sp\u00f3\u0142k\u0119 europejsk\u0105 \u00a0
\uf0a7Podstawowe miejsce prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej: Warszawa, Barcelona, Londyn, Bukareszt
\uf0a7Opis charakteru oraz podstawowego zakresu dzia\u0142alno\u015bci: produkcja i sprzeda\u017c gier video, dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza
\uf0a7NIP: 1181585759
Grupa zastosowa\u0142a sp\u00f3jne zasady rachunkowo\u015bci przy sporz\u0105dzeniu sprawozdania finansowego za rok zako\u0144czony 31.12.2022 r. z zasadami stosowanymi przy sporz\u0105dzeniu sprawozdania finansowego za rok 2021. Standardy i interpretacje, kt\u00f3re wesz\u0142y w \u017cycie od 01.01.2022 r., przedstawiono w punkcie12. Skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapita\u0142owej CI Games (\u201eGrupa\u201d, \u201eGrupa CI Games\u201d, \u201eGrupa Kapita\u0142owa CI Games\u201d) obejmuje okres od 01.01.2022 r. do 31.12.2022 r. Dane por\u00f3wnywalne obejmuj\u0105 okres od 01.01.2021 r. do 31.12.2021 r., a\u00a0dane bilansowe prezentuj\u0105 stan na 31.12.2022 r. i\u00a031.12.2021\u00a0r.
\u00a0
Prezentowane skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawia rzetelnie sytuacj\u0119 finansow\u0105 i\u00a0maj\u0105tkow\u0105 Grupy na dzie\u0144 31.12.2022 r, wyniki jej dzia\u0142alno\u015bci oraz przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne za okres 12\u00a0miesi\u0119cy, zako\u0144czony dnia 31.12.2022 r.
6.Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji sprawozda\u0144 finansowych oraz zasady przeliczenia danych finansowych dla cel\u00f3w konsolidacji
\u00a0
Walut\u0105 funkcjonaln\u0105 Jednostki Dominuj\u0105cej i walut\u0105 prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest z\u0142oty polski (PLN). Ewentualne zaistnia\u0142e r\u00f3\u017cnice w wysoko\u015bci 1\u00a0tys. PLN przy sumowaniu pozycji zaprezentowanych w notach obja\u015bniaj\u0105cych wynikaj\u0105 z przyj\u0119tych zaokr\u0105gle\u0144. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Afcfdcb8ad77e4255af05ca2f3ce6490f_352": { "value": "Grupa Kapita\u0142owa CI Games\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A2d343a68d9d64840912362968d6d9440_353": { "value": " w dniu 17.03.2023 S\u0105d Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie zarejestrowa\u0142 przekszta\u0142cenie CI Games S.A. w sp\u00f3\u0142k\u0119 europejsk\u0105 \u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfChangeInNameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentificationFromEndOfPrecedingReportingPeriod", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ac34095256a144c42a323d0e877bc859c_354": { "value": "Warszawa, Polska", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A7918f868edde4ab8b46d6676114ced5c_355": { "value": "Sp\u00f3\u0142ka Europejska", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A5f741dc9c6f541f880f41e1de009c639_356": { "value": "Polska", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aabd4cecbd1944829887f479d9bf97605_357": { "value": "Rondo Daszy\u0144skiego 2B, 00-843 Warszawa, Polska", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A2a0103added6417e8148837ae4ee6b4b_358": { "value": "Warszawa, Barcelona, Londyn, Bukareszt", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A83fc9b76700448319184f70d6db51262_359": { "value": "produkcja i sprzeda\u017c gier video, dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A88c15686ed6249299fbc207a580e7100_360": { "value": " CI Games SE", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A3533e35eb4ca4a0eb31a2db545a30e18_361": { "value": "CI Games SE", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ab8235259fd044630af59446e19c23117_363": { "value": "2.Sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej CI Games
W sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej CI Games (\u201eGrupa\u201d, \u201eGrupa Kapita\u0142owa CI Games\u201d) na dzie\u0144 31.12.2022\u00a0r. wchodzi\u0142y nast\u0119puj\u0105ce podmioty:
\uf0a7CI Games S.A. (\u201eSp\u00f3\u0142ka\u201d, \u201eCI Games\u201d, \u201eJednostka dominuj\u0105ca\u201d) z siedzib\u0105 w Warszawie. Kapita\u0142 zak\u0142adowy: 1\u00a0829\u00a0430,15 z\u0142. Jednostka dominuj\u0105ca. Sp\u00f3\u0142ka jest notowana na rynku regulowanym, prowadzonym przez Gie\u0142d\u0119 Papier\u00f3w Warto\u015bciowych w Warszawie S.A. W\u00a0dniu 17.03.2023, nast\u0105pi\u0142a rejestracja przekszta\u0142cenia CI Games S.A. w CI Games Sp\u00f3\u0142ka Europejska.
\uf0a7United Label S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie. Kapita\u0142 zak\u0142adowy: 127\u00a0500 z\u0142. 91,65% akcji w\u00a0bezpo\u015brednim posiadaniu CI Games S.A. Pozosta\u0142e akcje w posiadaniu akcjonariuszy indywidualnych. Sp\u00f3\u0142ka ta jest notowana na rynku NewConnect (Alternatywny System Obrotu), prowadzonym przez Gie\u0142d\u0119 Papier\u00f3w Warto\u015bciowych w Warszawie S.A.
\uf0a7CI Games USA Inc. z siedzib\u0105 w stanie Delaware, w Stanach Zjednoczonych Ameryki P\u00f3\u0142nocnej. Kapita\u0142 zak\u0142adowy: 50 000 USD. 100% akcji w bezpo\u015brednim posiadaniu CI\u00a0Games S.A.
\uf0a7Business Area sp. z o.o. z siedzib\u0105 w Warszawie. Kapita\u0142 zak\u0142adowy: 5 000\u00a0z\u0142. 100% udzia\u0142\u00f3w w\u00a0bezpo\u015brednim posiadaniu CI Games S.A.
\uf0a7Business Area sp. z o.o. sp.j. z siedzib\u0105 w Warszawie. 99,99% udzia\u0142\u00f3w w bezpo\u015brednim posiadaniu CI\u00a0Games\u00a0S.A.; pozosta\u0142e 0,01% w posiadaniu Business Area sp. z o.o.
\uf0a7CI Games S.A. sp.j. z siedzib\u0105 w Warszawie. 99,99% udzia\u0142\u00f3w w posiadaniu Business Area\u00a0sp.\u00a0z\u00a0o.o. sp.j.; pozosta\u0142e 0,01% udzia\u0142\u00f3w w\u00a0bezpo\u015brednim posiadaniu CI Games S.A.
\uf0a7CI Games UK Ltd. z siedzib\u0105 w Londynie, w Wielkiej Brytanii. Kapita\u0142 zak\u0142adowy: 100 GBP; 100% udzia\u0142\u00f3w w\u00a0posiadaniu CI\u00a0Games\u00a0S.A.
\uf0a7CI Games Mediterranean Projects S.L. z siedzib\u0105 w Barcelonie, w Hiszpanii. Kapita\u0142 zak\u0142adowy: 3\u00a0000 EUR. 75% udzia\u0142\u00f3w w bezpo\u015brednim posiadaniu CI Games S.A., 25% udzia\u0142\u00f3w w\u00a0posiadaniu sp\u00f3\u0142ki Mclex Trust sp. z o.o. z\u00a0siedzib\u0105 w Warszawie.
\uf0a7CI Games Bucharest Studio S.R.L. z siedzib\u0105 w Bukareszcie, w Rumunii. Kapita\u0142 zak\u0142adowy: 200 LEI. 100% udzia\u0142\u00f3w w bezpo\u015brednim posiadaniu CI Games S.A.
3.Sp\u00f3\u0142ki podlegaj\u0105ce konsolidacji
Nast\u0119puj\u0105ce sp\u00f3\u0142ki obj\u0119te s\u0105 konsolidacj\u0105:
Sp\u00f3\u0142ka | Udzia\u0142 w kapitale | Udzia\u0142 w prawach g\u0142osu | Metoda konsolidacji |
CI Games Inc. USA | 100% | 100% | pe\u0142na |
United Label S.A. | 91,65% | 91,65% | pe\u0142na |
Business Area sp. z o.o | 100% | 100% | pe\u0142na |
Business Area sp. z o.o. sp.j. | 99,99% | 99,99% | pe\u0142na |
CI Games S.A. sp.j. | 0,01% | 0,01% | pe\u0142na |
CI Games UK Ltd. | 100% | 100% | pe\u0142na |
CI Games Mediterranean Projects S.L. | 75% | 75% | pe\u0142na |
CI Games Bucharest Studio SRL | 100% | 100% | Nie podlega konsolidacji* |
*ze wzgl\u0119du na poziom istotno\u015bci tj. udzia\u0142 sumy bilansowej tej jednostki zale\u017cnej nie przekracza 2% sumy bilansowej Jednostki dominuj\u0105cej
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A3ef873e989a640c7ac0da2528011aba2_362": { "value": "2.Sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej CI Games
W sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej CI Games (\u201eGrupa\u201d, \u201eGrupa Kapita\u0142owa CI Games\u201d) na dzie\u0144 31.12.2022\u00a0r. wchodzi\u0142y nast\u0119puj\u0105ce podmioty:
\uf0a7CI Games S.A. (\u201eSp\u00f3\u0142ka\u201d, \u201eCI Games\u201d, \u201eJednostka dominuj\u0105ca\u201d) z siedzib\u0105 w Warszawie. Kapita\u0142 zak\u0142adowy: 1\u00a0829\u00a0430,15 z\u0142. Jednostka dominuj\u0105ca. Sp\u00f3\u0142ka jest notowana na rynku regulowanym, prowadzonym przez Gie\u0142d\u0119 Papier\u00f3w Warto\u015bciowych w Warszawie S.A. W\u00a0dniu 17.03.2023, nast\u0105pi\u0142a rejestracja przekszta\u0142cenia CI Games S.A. w CI Games Sp\u00f3\u0142ka Europejska.
\uf0a7United Label S.A. z siedzib\u0105 w Warszawie. Kapita\u0142 zak\u0142adowy: 127\u00a0500 z\u0142. 91,65% akcji w\u00a0bezpo\u015brednim posiadaniu CI Games S.A. Pozosta\u0142e akcje w posiadaniu akcjonariuszy indywidualnych. Sp\u00f3\u0142ka ta jest notowana na rynku NewConnect (Alternatywny System Obrotu), prowadzonym przez Gie\u0142d\u0119 Papier\u00f3w Warto\u015bciowych w Warszawie S.A.
\uf0a7CI Games USA Inc. z siedzib\u0105 w stanie Delaware, w Stanach Zjednoczonych Ameryki P\u00f3\u0142nocnej. Kapita\u0142 zak\u0142adowy: 50 000 USD. 100% akcji w bezpo\u015brednim posiadaniu CI\u00a0Games S.A.
\uf0a7Business Area sp. z o.o. z siedzib\u0105 w Warszawie. Kapita\u0142 zak\u0142adowy: 5 000\u00a0z\u0142. 100% udzia\u0142\u00f3w w\u00a0bezpo\u015brednim posiadaniu CI Games S.A.
\uf0a7Business Area sp. z o.o. sp.j. z siedzib\u0105 w Warszawie. 99,99% udzia\u0142\u00f3w w bezpo\u015brednim posiadaniu CI\u00a0Games\u00a0S.A.; pozosta\u0142e 0,01% w posiadaniu Business Area sp. z o.o.
\uf0a7CI Games S.A. sp.j. z siedzib\u0105 w Warszawie. 99,99% udzia\u0142\u00f3w w posiadaniu Business Area\u00a0sp.\u00a0z\u00a0o.o. sp.j.; pozosta\u0142e 0,01% udzia\u0142\u00f3w w\u00a0bezpo\u015brednim posiadaniu CI Games S.A.
\uf0a7CI Games UK Ltd. z siedzib\u0105 w Londynie, w Wielkiej Brytanii. Kapita\u0142 zak\u0142adowy: 100 GBP; 100% udzia\u0142\u00f3w w\u00a0posiadaniu CI\u00a0Games\u00a0S.A.
\uf0a7CI Games Mediterranean Projects S.L. z siedzib\u0105 w Barcelonie, w Hiszpanii. Kapita\u0142 zak\u0142adowy: 3\u00a0000 EUR. 75% udzia\u0142\u00f3w w bezpo\u015brednim posiadaniu CI Games S.A., 25% udzia\u0142\u00f3w w\u00a0posiadaniu sp\u00f3\u0142ki Mclex Trust sp. z o.o. z\u00a0siedzib\u0105 w Warszawie.
\uf0a7CI Games Bucharest Studio S.R.L. z siedzib\u0105 w Bukareszcie, w Rumunii. Kapita\u0142 zak\u0142adowy: 200 LEI. 100% udzia\u0142\u00f3w w bezpo\u015brednim posiadaniu CI Games S.A.
3.Sp\u00f3\u0142ki podlegaj\u0105ce konsolidacji
Nast\u0119puj\u0105ce sp\u00f3\u0142ki obj\u0119te s\u0105 konsolidacj\u0105:
Sp\u00f3\u0142ka | Udzia\u0142 w kapitale | Udzia\u0142 w prawach g\u0142osu | Metoda konsolidacji |
CI Games Inc. USA | 100% | 100% | pe\u0142na |
United Label S.A. | 91,65% | 91,65% | pe\u0142na |
Business Area sp. z o.o | 100% | 100% | pe\u0142na |
Business Area sp. z o.o. sp.j. | 99,99% | 99,99% | pe\u0142na |
CI Games S.A. sp.j. | 0,01% | 0,01% | pe\u0142na |
CI Games UK Ltd. | 100% | 100% | pe\u0142na |
CI Games Mediterranean Projects S.L. | 75% | 75% | pe\u0142na |
CI Games Bucharest Studio SRL | 100% | 100% | Nie podlega konsolidacji* |
*ze wzgl\u0119du na poziom istotno\u015bci tj. udzia\u0142 sumy bilansowej tej jednostki zale\u017cnej nie przekracza 2% sumy bilansowej Jednostki dominuj\u0105cej
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ae5d0190b1126428d977d503f97ecd4f5_368": { "value": "3.Sp\u00f3\u0142ki podlegaj\u0105ce konsolidacji
Nast\u0119puj\u0105ce sp\u00f3\u0142ki obj\u0119te s\u0105 konsolidacj\u0105:
Sp\u00f3\u0142ka | Udzia\u0142 w kapitale | Udzia\u0142 w prawach g\u0142osu | Metoda konsolidacji |
CI Games Inc. USA | 100% | 100% | pe\u0142na |
United Label S.A. | 91,65% | 91,65% | pe\u0142na |
Business Area sp. z o.o | 100% | 100% | pe\u0142na |
Business Area sp. z o.o. sp.j. | 99,99% | 99,99% | pe\u0142na |
CI Games S.A. sp.j. | 0,01% | 0,01% | pe\u0142na |
CI Games UK Ltd. | 100% | 100% | pe\u0142na |
CI Games Mediterranean Projects S.L. | 75% | 75% | pe\u0142na |
CI Games Bucharest Studio SRL | 100% | 100% | Nie podlega konsolidacji* |
*ze wzgl\u0119du na poziom istotno\u015bci tj. udzia\u0142 sumy bilansowej tej jednostki zale\u017cnej nie przekracza 2% sumy bilansowej Jednostki dominuj\u0105cej
i)Jednostki zale\u017cne
Jednostki zale\u017cne to jednostki kontrolowane przez Jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105. Kontrola wyst\u0119puje w\u00a0przypadku, gdy Jednostka dominuj\u0105ca:
\uf0a7posiada w\u0142adz\u0119 nad podmiotem inwestycji;
\uf0a7jest nara\u017cona na ekspozycj\u0119 lub posiada prawo do zmiennych zwrot\u00f3w wypracowanych w\u00a0wyniku zaanga\u017cowania w dany podmiot inwestycji;
\uf0a7posiada zdolno\u015b\u0107 do sprawowania w\u0142adzy inwestora w celu wp\u0142yni\u0119cia na wysoko\u015b\u0107 zwrot\u00f3w wypracowywanych przez podmiot inwestycji.
\u00a0
Jednostka dominuj\u0105ca obejmuje konsolidacj\u0105 jednostki zale\u017cne, kt\u00f3re \u2013 o ile spe\u0142niaj\u0105 kryteria istotno\u015bci tj. ich suma bilansowa przekracza 2% sumy bilansowej Jednostki dominuj\u0105cej \u2013 podlegaj\u0105 pe\u0142nej konsolidacji od dnia przej\u0119cia nad nimi kontroli przez Jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapita\u0142owej CI Games sporz\u0105dzono, stosuj\u0105c metod\u0119 nabycia jako spos\u00f3b rozliczenia przej\u0119cia na dat\u0119 transakcji nabycia udzia\u0142\u00f3w (metoda pe\u0142na konsolidacji). Przy sporz\u0105dzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Jednostka dominuj\u0105ca \u0142\u0105czy sprawozdania finansowe Jednostki dominuj\u0105cej oraz jednostek zale\u017cnych poprzez sumowanie poszczeg\u00f3lnych pozycji aktyw\u00f3w, zobowi\u0105za\u0144, udzia\u0142u w\u00a0kapita\u0142ach w\u0142asnych, przychod\u00f3w oraz koszt\u00f3w.
\u00a0
W celu zapewnienia prezentacji w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym informacji finansowych na temat Grupy Kapita\u0142owej w taki spos\u00f3b, jak gdyby stanowi\u0142a ona pojedyncz\u0105 jednostk\u0119 gospodarcz\u0105, dokonuje si\u0119 wy\u0142\u0105czenia warto\u015bci bilansowej inwestycji Jednostki dominuj\u0105cej w jednostce zale\u017cnej oraz tej cz\u0119\u015bci kapita\u0142u w\u0142asnego sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej, kt\u00f3ra odpowiada udzia\u0142owi Jednostki dominuj\u0105cej.
\u00a0
Wyniki finansowe jednostek nabytych lub sprzedanych w ci\u0105gu roku s\u0105 ujmowane w\u00a0skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym od/do momentu, odpowiednio, ich nabycia lub zbycia, je\u017celi stanowi\u0105 one istotne warto\u015bci dla prezentowanych sprawozda\u0144 finansowych.
\u00a0
W przypadkach, gdy jest to konieczne, w sprawozdaniach finansowych jednostek zale\u017cnych b\u0105d\u017a stowarzyszonych dokonuje si\u0119 korekt maj\u0105cych na celu ujednolicenie zasad rachunkowo\u015bci stosowanych przez jednostk\u0119 z zasadami stosowanymi przez Jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105.
ii)Korekty konsolidacyjne
\u00a0
Salda rozrachunk\u00f3w wewn\u0119trznych mi\u0119dzy jednostkami Grupy, transakcje zawierane w obr\u0119bie Grupy oraz wszelkie wynikaj\u0105ce st\u0105d niezrealizowane zyski lub straty, a tak\u017ce przychody oraz koszty Grupy s\u0105 eliminowane w trakcie sporz\u0105dzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Niezrealizowane zyski wynikaj\u0105ce z transakcji z\u00a0jednostkami stowarzyszonymi oraz wsp\u00f3\u0142zale\u017cnymi s\u0105 wy\u0142\u0105czone ze skonsolidowanego sprawozdania proporcjonalnie do wysoko\u015bci udzia\u0142u Grupy w\u00a0tych jednostkach. Niezrealizowane straty s\u0105 wy\u0142\u0105czone ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego na tej samej zasadzie co niezrealizowane zyski, do momentu wyst\u0105pienia przes\u0142anek wskazuj\u0105cych na utrat\u0119 warto\u015bci. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A1d6045d0afa04ddc8f3d6721d691d433_371": { "value": "4.O\u015bwiadczenie o zgodno\u015bci i\u00a0podstawa sporz\u0105dzenia sprawozdania finansowego
\u00a0
Zakres sprawozdania finansowego jest zgodny z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej oraz interpretacjami wydanymi przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci zatwierdzonymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105 oraz z Rozporz\u0105dzeniem Ministra Finans\u00f3w z dnia 29.03.2018\u00a0r. w sprawie informacji bie\u017c\u0105cych i okresowych przekazywanych przez emitent\u00f3w papier\u00f3w warto\u015bciowych oraz warunk\u00f3w uznawania za r\u00f3wnowa\u017cne informacji wymaganych przepisami prawa pa\u0144stwa nieb\u0119d\u0105cego pa\u0144stwem cz\u0142onkowskim (Dz.U. 2018 r. poz. 757) (\u201eRozporz\u0105dzenie\u201d).
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy zako\u0144czony 31.12.2022 r. zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z\u00a0Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej przyj\u0119tymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105 (\u201eMSSF UE\u201d).\u00a0
Grupa zastosowa\u0142a sp\u00f3jne zasady rachunkowo\u015bci przy sporz\u0105dzeniu sprawozdania finansowego za rok zako\u0144czony 31.12.2022 r. z zasadami stosowanymi przy sporz\u0105dzeniu sprawozdania finansowego za rok 2021. Standardy i interpretacje, kt\u00f3re wesz\u0142y w \u017cycie od 01.01.2022 r., przedstawiono w punkcie12. Skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapita\u0142owej CI Games (\u201eGrupa\u201d, \u201eGrupa CI Games\u201d, \u201eGrupa Kapita\u0142owa CI Games\u201d) obejmuje okres od 01.01.2022 r. do 31.12.2022 r. Dane por\u00f3wnywalne obejmuj\u0105 okres od 01.01.2021 r. do 31.12.2021 r., a\u00a0dane bilansowe prezentuj\u0105 stan na 31.12.2022 r. i\u00a031.12.2021\u00a0r.
\u00a0
Prezentowane skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawia rzetelnie sytuacj\u0119 finansow\u0105 i\u00a0maj\u0105tkow\u0105 Grupy na dzie\u0144 31.12.2022 r, wyniki jej dzia\u0142alno\u015bci oraz przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne za okres 12\u00a0miesi\u0119cy, zako\u0144czony dnia 31.12.2022 r.
5.Za\u0142o\u017cenie kontynuacji dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuacji dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci. Zarz\u0105d Emitenta stoi na stanowisku, \u017ce Grupa jest w stanie:
\u00a0
\uf0a7prowadzi\u0107 bie\u017c\u0105c\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 i regulowa\u0107 zobowi\u0105zania,
\uf0a7kontynuowa\u0107 produkcj\u0119 kolejnych tytu\u0142\u00f3w gier.
\u00a0
Maj\u0105c na uwadze trwaj\u0105c\u0105 epidemi\u0119 COVID-19 (koronawirusa SARS-CoV-2) i niepewno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105 w Polsce oraz na \u015bwiecie zwi\u0105zan\u0105 z wojn\u0105 w Ukrainie, a tak\u017ce ich potencjalne implikacje, w ocenie Zarz\u0105du Sp\u00f3\u0142ki nie stanowi\u0105 one \u2013 \u0142\u0105cznie ani ka\u017cde z osobna \u2013 zdarzenia powoduj\u0105cego korekty w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2022. Na dzie\u0144 publikacji niniejszego sprawozdania finansowego og\u00f3lna sytuacja wywo\u0142ana powy\u017cszymi czynnikami ulega ci\u0105g\u0142ym zmianom.
6.Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji sprawozda\u0144 finansowych oraz zasady przeliczenia danych finansowych dla cel\u00f3w konsolidacji
\u00a0
Walut\u0105 funkcjonaln\u0105 Jednostki Dominuj\u0105cej i walut\u0105 prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest z\u0142oty polski (PLN). Ewentualne zaistnia\u0142e r\u00f3\u017cnice w wysoko\u015bci 1\u00a0tys. PLN przy sumowaniu pozycji zaprezentowanych w notach obja\u015bniaj\u0105cych wynikaj\u0105 z przyj\u0119tych zaokr\u0105gle\u0144. \u00a0
Przeliczenie na PLN sprawozda\u0144 finansowych jednostek zagranicznych dla cel\u00f3w konsolidacji: pozycje aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144\u2013 wed\u0142ug kursu wymiany na koniec okresu sprawozdawczego, natomiast pozycje sprawozdania z zysk\u00f3w lub strat i innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w oraz sprawozdania z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych \u2013 wed\u0142ug \u015bredniego kursu wymiany w okresie sprawozdawczym (\u015brednia arytmetyczna \u015brednich kurs\u00f3w na koniec ka\u017cdego miesi\u0105ca okre\u015blonych przez Narodowy Bank Polski (\u201eNBP\u201d) w danym okresie).
\u00a0
R\u00f3\u017cnice kursowe powsta\u0142e w wyniku powy\u017cszych przelicze\u0144 ujmowane s\u0105 w kapitale w\u0142asnym w\u00a0pozycji r\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia jednostek dzia\u0142aj\u0105cych za granic\u0105.
8.Profesjonalny os\u0105d, za\u0142o\u017cenia i oszacowania
\u00a0
Sporz\u0105dzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarz\u0105du Sp\u00f3\u0142ki zastosowania os\u0105d\u00f3w, szacunk\u00f3w i za\u0142o\u017ce\u0144, kt\u00f3re maj\u0105 wp\u0142yw na przyj\u0119te zasady rachunkowo\u015bci oraz warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w, zobowi\u0105za\u0144, przychod\u00f3w oraz koszt\u00f3w. Szacunki oraz zwi\u0105zane z nimi za\u0142o\u017cenia opieraj\u0105 si\u0119 na czynnikach, kt\u00f3re s\u0105 uznawane za racjonalne w danych okoliczno\u015bciach, a ich wyniki daj\u0105 podstaw\u0119 os\u0105du co do warto\u015bci bilansowej aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144, kt\u00f3ra nie wynika bezpo\u015brednio z innych \u017ar\u00f3de\u0142.
\u00a0
Zarz\u0105d na bie\u017c\u0105co weryfikuje szacunki i za\u0142o\u017cenia oraz ujmuje ich zmiany w okresie, w kt\u00f3rym je dokonano. Rzeczywista warto\u015b\u0107 mo\u017ce r\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 od warto\u015bci szacowanej.
\u00a0
Kluczowe obszary, co do kt\u00f3rych zastosowano profesjonalny os\u0105d, szacunki i za\u0142o\u017cenia:
\u00a0
\uf0a7Amortyzacja prac rozwojowych \u2013 podstaw\u0105 do naliczania amortyzacji naturalnej zako\u0144czonych prac rozwojowych jest za\u0142o\u017cenie dotycz\u0105ce przewidywanej liczby sprzedanych gier w przysz\u0142o\u015bci. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyj\u0119tej stawki amortyzacji.
\uf0a7Aktywo z tytu\u0142u podatku odroczonego \u2013 Grupa rozpoznaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego, bazuj\u0105c na za\u0142o\u017ceniu, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci zostanie osi\u0105gni\u0119ty zysk podatkowy pozwalaj\u0105cy na jego wykorzystanie. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki analizuje i weryfikuje przyj\u0119te szacunki dotycz\u0105ce prawdopodobie\u0144stwa odzyskania aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego w oparciu o\u00a0zmiany czynnik\u00f3w branych pod uwag\u0119 przy ich dokonywaniu.
\uf0a7Utrata warto\u015bci o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne oraz pojedynczych sk\u0142adnik\u00f3w rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i aktyw\u00f3w niematerialnych \u2013 stwierdzenie utraty warto\u015bci wymaga oszacowania warto\u015bci odzyskiwalnej sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w lub o\u015brodk\u00f3w
wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne. Do istotnych za\u0142o\u017ce\u0144 uwzgl\u0119dnianych przy szacunkach tej warto\u015bci nale\u017c\u0105 takie zmienne jak: stopa dyskontowa oraz szacowane ilo\u015bci sprzedanych gier.
\uf0a7Stopa dyskonta leasingobiorcy \u2013 stopa dyskonta zastosowana przy umowie najmu zdefiniowana jako stopa procentowana leasingu uj\u0119ta jako stopa wolna od ryzyka i premia za\u00a0ryzyko kredytowe.
\u00a0
\uf0a7Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci \u2013 oszacowane jako oczekiwane straty kredytowe dla nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142ych rozrachunk\u00f3w.
\u00a0
\uf0a7Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w \u2013 oszacowany na podstawie wiekowania zapas\u00f3w i\u00a0warto\u015bci odzyskiwalnej netto jako szacowana cena sprzeda\u017cy.
\u00a0
\uf0a7Niepewno\u015b\u0107 zwi\u0105zana z rozliczeniami podatkowymi \u2013 regulacje dotycz\u0105ce podatku od towar\u00f3w i\u00a0us\u0142ug, podatku dochodowego od os\u00f3b prawnych oraz obci\u0105\u017ce\u0144 zwi\u0105zanych z\u00a0ubezpieczeniami spo\u0142ecznymi podlegaj\u0105 cz\u0119stym zmianom. Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary dzia\u0142alno\u015bci Grupy mog\u0105 by\u0107 przedmiotem kontroli organ\u00f3w, kt\u00f3re s\u0105 uprawnione do nak\u0142adania sankcji. Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowi\u0105zania z\u00a0tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego i\u00a0odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymog\u00f3w MSR 12 Podatek dochodowy oraz KIMSF 23 w\u00a0oparciu o zysk (strat\u0119 podatkow\u0105), podstaw\u0119 opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe i\u00a0stawki podatkowe, uwzgl\u0119dniaj\u0105c ocen\u0119 niepewno\u015bci zwi\u0105zanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewno\u015b\u0107 co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy b\u0119dzie akceptowa\u0142 poszczeg\u00f3lne rozliczenia podatkowe transakcji, Sp\u00f3\u0142ka ujmuje te rozliczenia, uwzgl\u0119dniaj\u0105c ocen\u0119 niepewno\u015bci.
i)Jednostki zale\u017cne
Jednostki zale\u017cne to jednostki kontrolowane przez Jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105. Kontrola wyst\u0119puje w\u00a0przypadku, gdy Jednostka dominuj\u0105ca:
\uf0a7posiada w\u0142adz\u0119 nad podmiotem inwestycji;
\uf0a7jest nara\u017cona na ekspozycj\u0119 lub posiada prawo do zmiennych zwrot\u00f3w wypracowanych w\u00a0wyniku zaanga\u017cowania w dany podmiot inwestycji;
\uf0a7posiada zdolno\u015b\u0107 do sprawowania w\u0142adzy inwestora w celu wp\u0142yni\u0119cia na wysoko\u015b\u0107 zwrot\u00f3w wypracowywanych przez podmiot inwestycji.
\u00a0
Jednostka dominuj\u0105ca obejmuje konsolidacj\u0105 jednostki zale\u017cne, kt\u00f3re \u2013 o ile spe\u0142niaj\u0105 kryteria istotno\u015bci tj. ich suma bilansowa przekracza 2% sumy bilansowej Jednostki dominuj\u0105cej \u2013 podlegaj\u0105 pe\u0142nej konsolidacji od dnia przej\u0119cia nad nimi kontroli przez Jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapita\u0142owej CI Games sporz\u0105dzono, stosuj\u0105c metod\u0119 nabycia jako spos\u00f3b rozliczenia przej\u0119cia na dat\u0119 transakcji nabycia udzia\u0142\u00f3w (metoda pe\u0142na konsolidacji). Przy sporz\u0105dzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Jednostka dominuj\u0105ca \u0142\u0105czy sprawozdania finansowe Jednostki dominuj\u0105cej oraz jednostek zale\u017cnych poprzez sumowanie poszczeg\u00f3lnych pozycji aktyw\u00f3w, zobowi\u0105za\u0144, udzia\u0142u w\u00a0kapita\u0142ach w\u0142asnych, przychod\u00f3w oraz koszt\u00f3w.
\u00a0
W celu zapewnienia prezentacji w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym informacji finansowych na temat Grupy Kapita\u0142owej w taki spos\u00f3b, jak gdyby stanowi\u0142a ona pojedyncz\u0105 jednostk\u0119 gospodarcz\u0105, dokonuje si\u0119 wy\u0142\u0105czenia warto\u015bci bilansowej inwestycji Jednostki dominuj\u0105cej w jednostce zale\u017cnej oraz tej cz\u0119\u015bci kapita\u0142u w\u0142asnego sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej, kt\u00f3ra odpowiada udzia\u0142owi Jednostki dominuj\u0105cej.
\u00a0
Wyniki finansowe jednostek nabytych lub sprzedanych w ci\u0105gu roku s\u0105 ujmowane w\u00a0skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym od/do momentu, odpowiednio, ich nabycia lub zbycia, je\u017celi stanowi\u0105 one istotne warto\u015bci dla prezentowanych sprawozda\u0144 finansowych.
\u00a0
W przypadkach, gdy jest to konieczne, w sprawozdaniach finansowych jednostek zale\u017cnych b\u0105d\u017a stowarzyszonych dokonuje si\u0119 korekt maj\u0105cych na celu ujednolicenie zasad rachunkowo\u015bci stosowanych przez jednostk\u0119 z zasadami stosowanymi przez Jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105.
ii)Korekty konsolidacyjne
\u00a0
Salda rozrachunk\u00f3w wewn\u0119trznych mi\u0119dzy jednostkami Grupy, transakcje zawierane w obr\u0119bie Grupy oraz wszelkie wynikaj\u0105ce st\u0105d niezrealizowane zyski lub straty, a tak\u017ce przychody oraz koszty Grupy s\u0105 eliminowane w trakcie sporz\u0105dzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Niezrealizowane zyski wynikaj\u0105ce z transakcji z\u00a0jednostkami stowarzyszonymi oraz wsp\u00f3\u0142zale\u017cnymi s\u0105 wy\u0142\u0105czone ze skonsolidowanego sprawozdania proporcjonalnie do wysoko\u015bci udzia\u0142u Grupy w\u00a0tych jednostkach. Niezrealizowane straty s\u0105 wy\u0142\u0105czone ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego na tej samej zasadzie co niezrealizowane zyski, do momentu wyst\u0105pienia przes\u0142anek wskazuj\u0105cych na utrat\u0119 warto\u015bci. \u00a0
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e to \u015brodki trwa\u0142e, kt\u00f3re s\u0105 utrzymywane w celu wykorzystania ich w\u00a0procesie produkcyjnym lub przy dostawach towar\u00f3w i \u015bwiadczeniu us\u0142ug, w celu oddania do\u00a0u\u017cywania innym podmiotom na podstawie umowy najmu oraz kt\u00f3rym towarzyszy oczekiwanie, \u017ce b\u0119d\u0105 wykorzystywane przez czas d\u0142u\u017cszy ni\u017c jeden okres.
\u00a0
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e wycenia si\u0119 na dzie\u0144 bilansowy wed\u0142ug ceny nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonej o\u00a0dotychczasowe umorzenie i odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u trwa\u0142ej utraty warto\u015bci.
\u00a0
Amortyzacja dotycz\u0105ca tych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych rozpoczyna si\u0119 w momencie rozpocz\u0119cia ich\u00a0u\u017cytkowania. Dla ka\u017cdego nowego przyjmowanego na stan \u015brodka trwa\u0142ego s\u0142u\u017cby techniczne maj\u0105 obowi\u0105zek, je\u015bli jest to mo\u017cliwe, wydzieli\u0107 istotn\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 sk\u0142adow\u0105 i okre\u015bli\u0107 spos\u00f3b amortyzacji.
\u00a0
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e amortyzuje si\u0119 metod\u0105 liniow\u0105 przy zastosowaniu nast\u0119puj\u0105cych stawek:
\uf0a7urz\u0105dzenia techniczne i maszyny 20-60%,
i)Warto\u015bci niematerialne
Sk\u0142adnik warto\u015bci niematerialnych Grupa ujmuje tylko wtedy, gdy:
\uf0a7jest prawdopodobne, \u017ce Grupa osi\u0105gnie przysz\u0142e korzy\u015bci ekonomiczne, kt\u00f3re mo\u017cna przyporz\u0105dkowa\u0107 danemu sk\u0142adnikowi aktyw\u00f3w oraz
\uf0a7mo\u017cna wiarygodnie ustali\u0107 cen\u0119 nabycia lub koszt wytworzenia danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.
Do warto\u015bci niematerialnych zalicza si\u0119 warto\u015bci niematerialne o warto\u015bci pocz\u0105tkowej wynosz\u0105cej co najmniej 5.000 z\u0142. Warto\u015b\u0107 sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku maj\u0105cych cechy warto\u015bci niematerialnych o\u00a0warto\u015bci nieprzekraczaj\u0105cej kwoty 5\u00a0000 z\u0142 zalicza si\u0119 do koszt\u00f3w bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej.
\u00a0
Warto\u015bci niematerialne amortyzuje si\u0119 metod\u0105 liniow\u0105 przy zastosowaniu nast\u0119puj\u0105cych stawek:
\uf0a7licencje 20%-90%,
\uf0a7oprogramowanie komputerowe 50%.
Grupa zalicza nak\u0142ady na tworzenie gier do pozycji \u201ePrac rozwojowych\u201d.
\u00a0
Koszty prac rozwojowych poniesione przed rozpocz\u0119ciem produkcji lub zastosowaniem nowych rozwi\u0105za\u0144 technologicznych zaliczane s\u0105 do warto\u015bci niematerialnych, je\u017celi Grupa jest w stanie udowodni\u0107:
\uf0a7mo\u017cliwo\u015b\u0107, z technicznego punktu widzenia, uko\u0144czenia sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych tak, aby nadawa\u0142 si\u0119 on do u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy,
\uf0a7zamiar uko\u0144czenia sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych oraz jego u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy,
\uf0a7zdolno\u015b\u0107 do u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych,
\uf0a7spos\u00f3b, w jaki sk\u0142adnik warto\u015bci niematerialnych b\u0119dzie wytwarza\u0142 prawdopodobne korzy\u015bci ekonomiczne. Mi\u0119dzy innymi, Sp\u00f3\u0142ka powinna udowodni\u0107 istnienie rynku na produkty powstaj\u0105ce dzi\u0119ki sk\u0142adnikowi warto\u015bci niematerialnych lub na sam sk\u0142adnik, lub \u2013 je\u015bli sk\u0142adnik ma by\u0107 u\u017cytkowany przez jednostk\u0119 \u2013 u\u017cyteczno\u015b\u0107 sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych,
\uf0a7dost\u0119pno\u015b\u0107 stosownych \u015brodk\u00f3w technicznych, finansowych i innych, kt\u00f3re maj\u0105 s\u0142u\u017cy\u0107 uko\u0144czeniu prac rozwojowych oraz u\u017cytkowaniu lub sprzeda\u017cy sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych,
\uf0a7mo\u017cliwo\u015b\u0107 wiarygodnego ustalenia nak\u0142ad\u00f3w poniesionych w czasie prac rozwojowych, kt\u00f3re mo\u017cna przyporz\u0105dkowa\u0107 temu sk\u0142adnikowi warto\u015bci niematerialnych.
\u00a0
Koszty prac rozwojowych, o z g\u00f3ry za\u0142o\u017conym okresie u\u017cytkowania, dla kt\u00f3rych mo\u017cliwe jest okre\u015blenie szacunk\u00f3w dotycz\u0105cych ilo\u015bci sprzeda\u017cy, podlegaj\u0105 amortyzacji metod\u0105 naturaln\u0105 proporcjonalnie do zrealizowanej sprzeda\u017cy.\u00a0
\u00a0
Okres amortyzacji r\u00f3wny jest okresowi ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci posiadanego zasobu. Koszty prac rozwojowych s\u0105 amortyzowane w ci\u0105gu przewidywanego okresu osi\u0105gania przychod\u00f3w ze\u00a0sprzeda\u017cy, jednak nie d\u0142u\u017cszego ni\u017c 5 lat.
\u00a0
Grupa nie amortyzuje koszt\u00f3w prac rozwojowych o nieokre\u015blonym okresie u\u017cytkowania.\u00a0
\u00a0
Koszty finansowania zewn\u0119trznego (np. odsetki od kredyt\u00f3w i po\u017cyczek oraz r\u00f3\u017cnice kursowe od\u00a0kredyt\u00f3w i po\u017cyczek w walutach obcych), kt\u00f3re mo\u017cna bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 nabyciu lub wytworzeniu sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, powi\u0119kszaj\u0105 cen\u0119 nabycia lub koszt wytworzenia tego sk\u0142adnika.
iii)Aktywa niematerialne w budowie
Koszty prac dotycz\u0105cych dzia\u0142alno\u015bci wydawniczej (prawa do dystrybucji gier w jednostce zale\u017cnej) ujmowane s\u0105 w bilansie w pozycji \u201eAktywa niematerialne w budowie\u201d.
Po dniu premiery ujmowane s\u0105 w warto\u015bciach niematerialnych\u00a0 jako aktywa niematerialne \u201ePrawa do dystrybucji\u201d i amortyzowane liniowo w okresie 3 lat.
Na dzie\u0144 bilansowy Grupa dokonuje przegl\u0105du sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w w celu stwierdzenia, czy nie wyst\u0119puj\u0105 przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na mo\u017cliwo\u015b\u0107 utraty ich warto\u015bci.
W przypadku gdyby stwierdzono istnienie takich przes\u0142anek, szacowana jest warto\u015b\u0107 odzyskiwalna danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytu\u0142u.
\u00a0
W sytuacji, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w nie generuje przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 w znacznym stopniu niezale\u017cne od przep\u0142yw\u00f3w generowanych przez inne aktywa, analiz\u0119 przeprowadza si\u0119 dla grupy aktyw\u00f3w generuj\u0105cych przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rej nale\u017cy dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w.
\u00a0
W przypadku warto\u015bci niematerialnych o nieokre\u015blonym okresie u\u017cytkowania test na utrat\u0119 warto\u015bci przeprowadzany jest corocznie oraz dodatkowo, gdy wyst\u0119puj\u0105 przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyst\u0105pienia utraty warto\u015bci. Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna ustalana jest jako kwota wy\u017csza z\u00a0dw\u00f3ch warto\u015bci: warto\u015b\u0107 godziwa pomniejszona o koszty sprzeda\u017cy lub warto\u015b\u0107 u\u017cytkowa. Ta ostatnia warto\u015b\u0107 odpowiada warto\u015bci bie\u017c\u0105cej szacunku przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych zdyskontowanych przy u\u017cyciu stopy dyskonta uwzgl\u0119dniaj\u0105cej aktualn\u0105 rynkow\u0105 warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego aktywa.
\u00a0
Je\u017celi warto\u015b\u0107 odzyskiwalna jest ni\u017csza od warto\u015bci ksi\u0119gowej netto sk\u0142adnika aktyw\u00f3w (lub\u00a0grupy aktyw\u00f3w), warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa jest pomniejszana do warto\u015bci odzyskiwalnej.
\u00a0
Strata z tytu\u0142u utraty warto\u015bci jest ujmowana jako koszt w okresie, w kt\u00f3rym wyst\u0105pi\u0142a, z\u00a0wyj\u0105tkiem sytuacji, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w ujmowany by\u0142 w warto\u015bci przeszacowanej (w\u00f3wczas utrata warto\u015bci traktowana jest jako obni\u017cenie wcze\u015bniejszego przeszacowania).
\u00a0
W momencie, gdy utrata warto\u015bci ulega nast\u0119pnie odwr\u00f3ceniu, warto\u015b\u0107 netto sk\u0142adnika aktyw\u00f3w (lub\u00a0grupy aktyw\u00f3w) zwi\u0119kszana jest do nowej wyszacowanej warto\u015bci odzyskiwalnej, nie wy\u017cszej jednak od warto\u015bci netto tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, jaka by\u0142aby ustalona, gdyby utrata warto\u015bci nie zosta\u0142a rozpoznana w poprzednich latach.
Odwr\u00f3cenie utraty warto\u015bci ujmowane jest w przychodach, o ile sk\u0142adnik aktyw\u00f3w nie\u00a0podlega\u0142 wcze\u015bniej przeszacowaniu \u2013 w takim przypadku odwr\u00f3cenie utraty warto\u015bci odnoszone jest na kapita\u0142 z aktualizacji wyceny. \u00a0
Zgodnie z MSSF 16 umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, je\u015bli przekazuje prawo do kontroli u\u017cytkowania zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w na dany okres w zamian za wynagrodzenie. Wszystkie transakcje leasingu skutkuj\u0105 uzyskaniem przez leasingobiorc\u0119 prawa do u\u017cytkowania aktywa oraz zobowi\u0105zania z tytu\u0142u obowi\u0105zku zap\u0142aty.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka zidentyfikowa\u0142a i uj\u0119\u0142a prawo do u\u017cytkowania powierzchni biurowej jako sk\u0142adnik aktyw\u00f3w oraz zobowi\u0105zanie z\u00a0tytu\u0142u leasingu. Sp\u00f3\u0142ka uj\u0119\u0142a wycenione w warto\u015bci bie\u017c\u0105cej op\u0142aty leasingowe pozostaj\u0105ce do zap\u0142aty przy u\u017cyciu kra\u0144cowej stopy procentowej Sp\u00f3\u0142ki.
\u00a0
Koszt sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania obejmuje kwot\u0119 pocz\u0105tkowej wyceny zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu, wszelkie op\u0142aty leasingowe zap\u0142acone w dacie rozpocz\u0119cia lub przed t\u0105 dat\u0105, pomniejszone o wszelkie otrzymane zach\u0119ty leasingowe, pocz\u0105tkowe koszty bezpo\u015brednie poniesione przez leasingobiorc\u0119, oraz szacunek koszt\u00f3w, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 poniesione przez leasingobiorc\u0119 w zwi\u0105zku z demonta\u017cem i\u00a0usuni\u0119ciem bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.
Akcje i udzia\u0142y w jednostkach zale\u017cnych nieobj\u0119tych konsolidacj\u0105
Inwestycje (akcje i udzia\u0142y) inne ni\u017c nieruchomo\u015bci, ujmowane s\u0105 wed\u0142ug ceny nabycia po historycznym kursie pomniejszonej o odpisy z tytu\u0142u trwa\u0142ej utraty warto\u015bci. \u00a0
Instrumenty finansowe - aktywa finansowe
Grupa kwalifikuje aktywa finansowe do jednej z kategorii w zale\u017cno\u015bci od modelu biznesowego zarz\u0105dzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych dla danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych.:
\uf02dwyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu,
\uf02dwyceniane w warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody,
\uf02dwyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy,
\uf02dwycena instrument\u00f3w finansowych zabezpiecze\u0144. Sp\u00f3\u0142ka nie stosuje zasad rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144, dlatego regulacje MSSF 9 w tym zakresie nie maj\u0105 zastosowania.
Tabela poni\u017cej prezentuje klasyfikacj\u0119 i wycen\u0119 aktyw\u00f3w finansowych Grupy:
Klasy instrument\u00f3w finansowych | MSSF 9 | |
Akcje i udzia\u0142y nienotowane | Wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody | |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug | Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu | |
Po\u017cyczki udzielone | Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu | |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty | Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu |
\u00a0
Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu
Grupa jako aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug, po\u017cyczki udzielone, pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci finansowe oraz \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty.
\u00a0
Grupa do wyceny aktyw\u00f3w finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie stosuje metod\u0119 efektywnej stopy procentowej. Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu wycenia si\u0119 w\u00a0wysoko\u015bci zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem odpis\u00f3w z tytu\u0142u utraty warto\u015bci, przy czym nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug z\u00a0dat\u0105 zapadalno\u015bci poni\u017cej 6 miesi\u0119cy od dnia powstania (tj. niezawieraj\u0105ce elementu finansowania) i\u00a0nieprzekazywane do faktoringu, nie podlegaj\u0105 dyskontowaniu i s\u0105 wyceniane w\u00a0warto\u015bci nominalnej.
\u00a0
Kr\u00f3tkoterminowe nale\u017cno\u015bci handlowe i pozosta\u0142e s\u0105 wyceniane w kwocie wymagaj\u0105cej zap\u0142aty, o\u00a0ile efekt naliczenia odsetek nie jest znacz\u0105cy. W przeciwnym przypadku nale\u017cno\u015bci s\u0105 ujmowane pocz\u0105tkowo w ich warto\u015bci godziwej, a\u00a0nast\u0119pnie wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej. Zgodnie z\u00a0zasad\u0105 przyj\u0119t\u0105 przez Sp\u00f3\u0142k\u0119, nale\u017cno\u015bci o\u00a0okresie p\u0142atno\u015bci powy\u017cej 180 dni podlegaj\u0105 dyskontowaniu.
\u00a0
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty obejmuj\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne w kasie oraz depozyty bankowe na \u017c\u0105danie. Kr\u00f3tkoterminowe inwestycje, kt\u00f3re nie podlegaj\u0105 istotnym zmianom warto\u015bci i\u00a0kt\u00f3re mog\u0105 by\u0107 \u0142atwo zamienione w\u00a0okre\u015blon\u0105 kwot\u0119 \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i stanowi\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 polityki zarz\u0105dzania
p\u0142ynno\u015bci\u0105 Grupy, s\u0105 ujmowane jako \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty dla cel\u00f3w rachunku przep\u0142ywu \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.
Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody
Zyski i straty na sk\u0142adniku aktyw\u00f3w finansowych stanowi\u0105cym instrument kapita\u0142owy, dla kt\u00f3rego zastosowano opcj\u0119 wyceny do warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody, ujmuje si\u0119 w\u00a0pozosta\u0142ych ca\u0142kowitych dochodach, za wyj\u0105tkiem przychod\u00f3w z tytu\u0142u otrzymanych dywidend.
\u00a0
Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy
Zyski lub straty wynikaj\u0105ce z wyceny sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych, kwalifikowanego jako wyceniany wed\u0142ug warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym w\u00a0okresie, w kt\u00f3rym powsta\u0142y. Zyski lub straty wynikaj\u0105ce z wyceny pozycji wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy obejmuj\u0105 r\u00f3wnie\u017c przychody z\u00a0tytu\u0142u odsetek i dywidendy.\u00a0
Utrata warto\u015bci aktyw\u00f3w finansowych
Najistotniejszymi pozycjami aktyw\u00f3w finansowych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, kt\u00f3re podlegaj\u0105 zmienionym zasadom kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych, s\u0105 nale\u017cno\u015bci handlowe. Na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych niezale\u017cnie od tego, czy wyst\u0105pi\u0142y przes\u0142anki utraty warto\u015bci. Grupa stosuje uproszczone podej\u015bcie polegaj\u0105ce na ocenie prawdopodobie\u0144stwa niesp\u0142acenia nale\u017cno\u015bci na podstawie danych historycznych, bior\u0105c pod uwag\u0119 przeterminowanie salda nale\u017cno\u015bci. Grupa dopuszcza r\u00f3wnie\u017c indywidualn\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 okre\u015blania oczekiwanych strat kredytowych, bior\u0105c pod uwag\u0119 status prawny d\u0142u\u017cnika (likwidacja, upad\u0142o\u015b\u0107) oraz inne czynniki. Odpis z tytu\u0142u oczekiwanych strat kredytowych jest aktualizowany na ka\u017cdy dzie\u0144 sprawozdawczy.
\u00a0
Do (strat)/odwr\u00f3cenia strat z tytu\u0142u utraty warto\u015bci instrument\u00f3w finansowych zalicza si\u0119 g\u0142\u00f3wnie (straty)/odwr\u00f3cenia strat z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz (straty)/odwr\u00f3cenia strat z tytu\u0142u utraty warto\u015bci udzielonych po\u017cyczek.\u00a0
Instrumenty finansowe \u2013 zobowi\u0105zania finansowe
Tabela poni\u017cej prezentuje klasyfikacj\u0119 i wycen\u0119 zobowi\u0105za\u0144 finansowych Grupy wed\u0142ug MSSF\u00a09.
Klasy instrument\u00f3w finansowych | MSSF 9 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug | Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu |
Zobowi\u0105zania finansowe | Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu |
\u00a0
Grupa jako zobowi\u0105zania wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz kredyty i po\u017cyczki.
\u00a0
\uf0a7Zobowi\u0105zania finansowe (wyceniane po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu) z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek, zobowi\u0105zania handlowe oraz pozosta\u0142e. Koszty z tytu\u0142u odsetek od powy\u017cszych zobowi\u0105za\u0144 s\u0105 rozpoznawane przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i uj\u0119te w pozycji koszty finansowe.
\uf0b7Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy obejmuj\u0105 instrumenty pochodne nieobj\u0119te polityk\u0105 rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144. \u00a0
Zobowi\u0105zania, w tym z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania dzieli si\u0119 na zobowi\u0105zania d\u0142ugo- i\u00a0kr\u00f3tkoterminowe, stosuj\u0105c kryteria:
\u00a0
\uf0a7wymagaj\u0105ce zap\u0142aty w ci\u0105gu 12 miesi\u0119cy od dnia bilansowego zaliczane s\u0105 do zobowi\u0105za\u0144 kr\u00f3tkoterminowych,
\uf0a7wszystkie zobowi\u0105zania, nieb\u0119d\u0105ce ani zobowi\u0105zaniami z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, ani niespe\u0142niaj\u0105ce kryteri\u00f3w zaliczania do kr\u00f3tkoterminowych, stanowi\u0105 zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe.
\u00a0
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, o terminie zapadalno\u015bci do 180 dni, wycenia si\u0119 na dzie\u0144 bilansowy w kwocie wymaganej zap\u0142aty, powi\u0119kszonej o ewentualne nale\u017cne na dzie\u0144 wyceny odsetki za zw\u0142ok\u0119. Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, o terminie zapadalno\u015bci powy\u017cej 180 dni, wyceniane s\u0105 na dzie\u0144 bilansowy wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu (tj. zdyskontowane przy u\u017cyciu efektywnej stopy procentowej).
\u00a0
Zobowi\u0105zania wyra\u017cone w walutach obcych wycenia si\u0119 po obowi\u0105zuj\u0105cym na ten dzie\u0144 \u015brednim kursie ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
Ewidencj\u0119 zobowi\u0105za\u0144 prowadzi si\u0119 w spos\u00f3b umo\u017cliwiaj\u0105cy rozgraniczenie rozrachunk\u00f3w mi\u0119dzy jednostkami powi\u0105zanymi i pozosta\u0142ymi oraz w podziale na okresy wymagalno\u015bci obejmuj\u0105ce:
\uf0b7Okres do 12 miesi\u0119cy,
\uf0b7Okres powy\u017cej 12 miesi\u0119cy.
Zobowi\u0105zania dotycz\u0105ce rozpocz\u0119tych prac rozwojowych zalicza si\u0119 \u201ezobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug\u201d. Warto\u015b\u0107 us\u0142ug, kt\u00f3re zosta\u0142y wy\u015bwiadczone na rzecz sp\u00f3\u0142ek z Grupy, a do kt\u00f3rych do dnia bilansowego nie otrzymano faktur, prezentowane s\u0105 jako \u201ezobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug\u201d.
Warto\u015b\u0107 pocz\u0105tkowa (koszt) zapas\u00f3w obejmuje wszystkie koszty (nabycia, wytworzenia i\u00a0inne) poniesione w zwi\u0105zku z\u00a0doprowadzeniem zapas\u00f3w do ich aktualnego miejsca i stanu.
\u00a0
Cena nabycia zapas\u00f3w obejmuje cen\u0119 zakupu, powi\u0119kszon\u0105 o c\u0142a importowe i inne podatki (niemo\u017cliwe do p\u00f3\u017aniejszego odzyskania od w\u0142adz podatkowych), koszty transportu, za\u0142adunku, wy\u0142adunku i inne koszty bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z\u00a0pozyskaniem zapas\u00f3w, pomniejszane o opusty, rabaty i inne podobne zmniejszenia.
\u00a0
Zapasy wycenia si\u0119 w warto\u015bci pocz\u0105tkowej (cenie nabycia lub koszcie wytworzenia) lub\u00a0w\u00a0cenie sprzeda\u017cy netto w\u00a0zale\u017cno\u015bci od tego, kt\u00f3ra z nich jest ni\u017csza.
\u00a0
W odniesieniu do pozosta\u0142ych zapas\u00f3w koszt ustala si\u0119, stosuj\u0105c metod\u0119 \u201epierwsze wesz\u0142o, pierwsze wysz\u0142o\u201d (FIFO).
Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 rzeczowych sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w obrotowych zwi\u0105zane z utrat\u0105 ich warto\u015bci lub wycen\u0105 na dzie\u0144 bilansowy dokonywane s\u0105 w korespondencji z pozosta\u0142ymi kosztami operacyjnymi (MSR2).
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka dokonuje odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w do warto\u015bci netto mo\u017cliwych do uzyskania. Warto\u015b\u0107 netto mo\u017cliwa do uzyskania jest to cena sprzeda\u017cy ustalona w toku zwyklej dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej, pomniejszona o koszty wyko\u0144czenia i szacowane koszty niezb\u0119dne do doprowadzenia sprzeda\u017cy do skutku.
\u00a0
Odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w, wynikaj\u0105ce ze zwi\u0119kszenia ich warto\u015bci netto mo\u017cliwej do uzyskania, zostaje uj\u0119te jako zmniejszenie kwoty zapas\u00f3w uj\u0119tych jako pozosta\u0142e przychody operacyjne, w kt\u00f3rym odwr\u00f3cenie odpisu warto\u015bci mia\u0142o miejsce.
Na dzie\u0144 bilansowy zapasy wycenia si\u0119 po cenach ich nabycia lub zakupu, z tym \u017ce cena taka nie mo\u017ce by\u0107 wy\u017csza ni\u017c cena sprzeda\u017cy netto danego sk\u0142adnika zapas\u00f3w.
Kapita\u0142 akcyjny wykazano w warto\u015bci nominalnej wyemitowanych i op\u0142aconych akcji.
Koszty zwi\u0105zane z emisj\u0105 i publiczn\u0105 ofert\u0105 akcji
Nadwy\u017cka warto\u015bci emisyjnej akcji powy\u017cej ich warto\u015bci nominalnej obejmuje jest pomniejszona o\u00a0koszty emisji akcji i jest ujmowany w kapitale rezerwowym.
Pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe
Pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe obejmuj\u0105: kapita\u0142 rezerwowy na akcje w\u0142asne, uj\u0119cie planu motywacyjnego opartego na akcjach oraz r\u00f3\u017cnice kursowe wynikaj\u0105ce z przeliczenia jednostek zale\u017cnych.
Uj\u0119cie planu motywacyjnego - p\u0142atno\u015bci w formie akcji
Zgodnie z MSSF 2 Sp\u00f3\u0142a ujmuje w sprawozdaniu finansowym transakcje p\u0142atno\u015bci w formie akcji w\u00a0tym transakcji z pracownikami i innymi stronami, kt\u00f3re mog\u0105 by\u0107 rozliczone w formie akcji rozliczanych w\u00a0instrumentach kapita\u0142owych.
\u00a0
W przypadku gdy warunki nabycia uprawnie\u0144 maj\u0105 charakter nierynkowy tj. realizacji okre\u015blonego zysku netto przez Grup\u0119 oraz kontynuacji \u015bwiadczenia us\u0142ug, warunki nabycia uprawnie\u0144 inne ni\u017c warunki rynkowe nie s\u0105 uwzgl\u0119dniane przy wycenie warto\u015bci godziwej uprawnie\u0144. Warunki te s\u0105 uwzgl\u0119dniane przy szacowaniu warto\u015bci wszystkich uprawnie\u0144, poprzez modyfikacj\u0119 oczekiwanej liczby uprawnie\u0144, kt\u00f3re zostan\u0105 nabyte.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka dokonuje oszacowania liczby instrument\u00f3w kapita\u0142owych, w przypadku kt\u00f3rych oczekuje si\u0119 spe\u0142nienia warunk\u00f3w \u015bwiadczenia us\u0142ug i wynik\u00f3w nierynkowych. Wynik tych prac tj. warto\u015b\u0107 rynkowa uprawnie\u0144 na dat\u0119 ich nabycia przemno\u017cona przez liczb\u0119 uprawnie\u0144 jest szacunkowym kosztem uj\u0119cia tego programu. Koszt ten jest ujmowany jako koszt wynagrodze\u0144 (w pozycji koszt\u00f3w produkcji, koszt\u00f3w sprzeda\u017cy oraz koszt\u00f3w og\u00f3lnozak\u0142adowych) w okresie nabywania uprawnie\u0144 wraz z\u00a0odpowiadaj\u0105cych im wzrostem w kapita\u0142ach (w pozycji pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe). W\u00a0kolejnych kwarta\u0142ach, Sp\u00f3\u0142ka dokonuje korekty tych szacunk\u00f3w, liczby instrument\u00f3w finansowych oraz dokonuje analizy realizacji warunk\u00f3w nierynkowych.
Wycena warto\u015bci uprawnie\u0144 jest wykonywana przez niezale\u017cnego, certyfikowanego aktuariusza, kt\u00f3ry stosuje numeryczn\u0105 metod\u0119 przybli\u017cania rozwi\u0105za\u0144 r\u00f3wna\u0144 r\u00f3\u017cniczkowych, zwanej metod\u0105 r\u00f3\u017cnic sko\u0144czonych (ang. finite difference). \u00a0
Rezerwy s\u0105 to zobowi\u0105zania, kt\u00f3rych termin wymagalno\u015bci lub kwota nie s\u0105 pewne. Sp\u00f3\u0142ki z Grupy tworz\u0105 rezerwy, gdy spe\u0142nione s\u0105 \u0142\u0105cznie nast\u0119puj\u0105ce warunki:
\u00a0
\uf0a7na sp\u00f3\u0142kach ci\u0105\u017cy istniej\u0105cy obowi\u0105zek (prawny lub zwyczajowy) wynikaj\u0105cy ze\u00a0zdarze\u0144 przesz\u0142ych,
\uf0a7prawdopodobne jest, \u017ce spe\u0142nienie obowi\u0105zku spowoduje konieczno\u015b\u0107 wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w uosabiaj\u0105cych korzy\u015bci ekonomiczne,
\uf0a7mo\u017cna dokona\u0107 wiarygodnego szacunku kwoty tego obowi\u0105zku.
Rozwi\u0105zanie niewykorzystanych rezerw nast\u0119puje na dzie\u0144, na kt\u00f3ry okaza\u0142y si\u0119 zb\u0119dne.
Rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze
Rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze \u2013 rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe kalkulowane s\u0105 w\u00a0oparciu o\u00a0w\u0142asne szacunki, jednak\u017ce ze wzgl\u0119du na niski \u015bredni wiek pracownik\u00f3w i\u00a0wynikaj\u0105c\u0105 z\u00a0tego nieznacz\u0105c\u0105 warto\u015b\u0107 rezerwy nie jest ona aktualnie tworzona.\u00a0
\u00a0
Przychody ze sprzeda\u017cy d\u00f3br i \u015bwiadczenia us\u0142ug klientom ujmowane s\u0105 wg. zasady \u017ce jednostka ujmuje przych\u00f3d w taki spos\u00f3b aby odzwierciedla\u0107 transakcj\u0119 przeniesienia na klienta przyrzeczonych d\u00f3br i\u00a0us\u0142ug w kwocie odzwierciedlaj\u0105c\u0105 warto\u015b\u0107 wynagrodzenia, kt\u00f3re jednostka oczekuje otrzyma\u0107 w\u00a0zamian za te dobra i us\u0142ugi.
\u00a0
Przychody ze sprzeda\u017cy produkt\u00f3w i us\u0142ug obejmuj\u0105 sprzeda\u017c produkt\u00f3w wyprodukowanych przez Sp\u00f3\u0142k\u0119, do kt\u00f3rych ma ona wy\u0142\u0105czne prawa licencyjne z tytu\u0142u ich wytworzenia lub\u00a0naby\u0142a licencje na ich wydawanie i dystrybucj\u0119 oraz \u015bwiadczone przez Grup\u0119 us\u0142ugi na rzecz innych podmiot\u00f3w.
\u00a0
Grupa stosuje model pi\u0119ciu krok\u00f3w:
\u00a0
\uf0a7Krok\u00a01: Identyfikacja umowy z klientem.
\u00a0
\uf0a7Krok\u00a02: Identyfikacja okre\u015blonych w umowie zobowi\u0105za\u0144 do wykonania \u015bwiadczenia. Zobowi\u0105zaniem do wykonania \u015bwiadczenia jest ka\u017cde przyrzeczenie przekazania klientowi d\u00f3br lub us\u0142ug, kt\u00f3re mo\u017cna wyodr\u0119bni\u0107.
\u00a0
\uf0a7Krok\u00a03: Okre\u015blenie ceny transakcyjnej \u2013 wynagrodzenia, kt\u00f3re jednostka uznaje za nale\u017cne jej w zamian za przekazanie klientowi przyrzeczonego dobra lub us\u0142ugi.
\u00a0
\uf0a7Krok\u00a04: Alokacja ceny transakcyjnej do umowy zobowi\u0105za\u0144 do wykonania \u015bwiadczenia zawartych w umowie.
\uf0a7Krok\u00a05: Uj\u0119cie przychodu w chwili wype\u0142nienia zobowi\u0105za\u0144 przez jednostk\u0119. Przychody ujmuje si\u0119 w chwili spe\u0142nienia lub w trakcie spe\u0142nienia zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia, kiedy klient uzyskuje kontrol\u0119 nad produktem lub us\u0142ug\u0105. Grupa rozpoznaje przych\u00f3d z tytu\u0142u sprzeda\u017cy licencji w momencie transferu w\u0142asno\u015bci intelektualnej zrealizowanej przez dystrybutora w\u00a0danym okresie sprawozdawczym. Oznacza to, \u017ce przych\u00f3d zrealizowany ze\u00a0sprzeda\u017cy licencji jest ujmowany w okresie sprzeda\u017cy nie wcze\u015bniej ni\u017c po rozpocz\u0119ciu faktycznej dystrybucji gry. \u00a0
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka sporz\u0105dza rachunek wynik\u00f3w w wersji kalkulacyjnej. Koszty s\u0105 klasyfikowane zgodnie z ich funkcj\u0105. Sp\u00f3\u0142ka i Grupa wykazuj\u0105 nast\u0119puj\u0105ce pozycje koszt\u00f3w w uk\u0142adzie funkcjonalnym:
\uf0a7koszty produkcji: koszty amortyzacji gier, koszty tantiem oraz koszty produkcji zawieraj\u0105ce g\u0142\u00f3wnie nieskapitalizowane koszty produkcji gier;
\uf0a7koszty sprzeda\u017cy: w tym g\u0142\u00f3wnie koszty wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w dzia\u0142\u00f3w sprzeda\u017cy, marketingu, koszty dzia\u0142alno\u015bci wydawniczej oraz koszty promocji zwi\u0105zane z grami;
\uf0a7koszty og\u00f3lnozak\u0142adowe: koszty wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w dzia\u0142\u00f3w administracji, finans\u00f3w, prawnego, IT oraz zarz\u0105du, rekrutacji, doradztwa, koszty zwi\u0105zane z notowaniem na gie\u0142dzie. \u00a0
Na obowi\u0105zkowe obci\u0105\u017cenia wyniku sk\u0142adaj\u0105 si\u0119: podatek bie\u017c\u0105cy (CIT) oraz podatek odroczony.
\u00a0
Bie\u017c\u0105ce obci\u0105\u017cenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Podatek za bie\u017c\u0105cy okres i poprzednie okresy ujmuje si\u0119 jako zobowi\u0105zanie w kwocie, w jakiej nie zosta\u0142 zap\u0142acony.
\u00a0
Zysk (strata) podatkowa r\u00f3\u017cni si\u0119 od ksi\u0119gowego zysku (straty) netto w zwi\u0105zku z\u00a0wy\u0142\u0105czeniem przychod\u00f3w podlegaj\u0105cych opodatkowaniu i koszt\u00f3w stanowi\u0105cych koszty uzyskania przychod\u00f3w w\u00a0latach nast\u0119pnych oraz pozycji koszt\u00f3w i przychod\u00f3w, kt\u00f3re nigdy nie b\u0119d\u0105 podlega\u0142y opodatkowaniu. Podatek odroczony jest wyliczany metod\u0105 bilansow\u0105 jako podatek podlegaj\u0105cy zap\u0142aceniu lub\u00a0zwrotowi w przysz\u0142o\u015bci na r\u00f3\u017cnicach mi\u0119dzy warto\u015bciami bilansowymi aktyw\u00f3w i\u00a0pasyw\u00f3w a\u00a0odpowiadaj\u0105cymi im warto\u015bciami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
\u00a0
Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego i rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego wycenia si\u0119 z zastosowaniem stawek podatkowych, kt\u00f3re wed\u0142ug przewidywa\u0144 b\u0119d\u0105 stosowane, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwi\u0105zana, przyjmuj\u0105c za podstaw\u0119 stawki podatkowe (i przepisy podatkowe), kt\u00f3re obowi\u0105zuj\u0105 prawnie lub obowi\u0105zuj\u0105 faktycznie na dzie\u0144 bilansowy.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego podlega analizie na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy, a\u00a0w przypadku, gdy spodziewane przysz\u0142e zyski podatkowe nie b\u0119d\u0105 wystarczaj\u0105ce dla realizacji sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub jego cz\u0119\u015bci, nast\u0119puje jego odpis. Aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego i\u00a0rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego nie dyskontuje si\u0119.
Podatek odroczony jest ujmowany w rachunku zysk\u00f3w i strat, poza przypadkiem, gdy dotyczy on pozycji uj\u0119tych bezpo\u015brednio w kapitale w\u0142asnym. W tym ostatnim wypadku podatek odroczony jest r\u00f3wnie\u017c rozliczany bezpo\u015brednio w kapita\u0142y w\u0142asne. Sp\u00f3\u0142ki w Grupie kompensuj\u0105 mi\u0119dzy sob\u0105 aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego z\u00a0rezerwami z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego wtedy i\u00a0tylko wtedy, gdy posiadaj\u0105 mo\u017cliwy do\u00a0wyegzekwowania tytu\u0142 prawny do przeprowadzania kompensat aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku dochodowego z\u00a0rezerwami z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego.
Transakcje wyra\u017cone w walutach obcych
Transakcje przeprowadzane w walutach obcych przeliczane s\u0105 na walut\u0119 funkcjonaln\u0105 przy zastosowaniu kurs\u00f3w wymiany obowi\u0105zuj\u0105cych w dniu zawarcia tych transakcji w spos\u00f3b nast\u0119puj\u0105cy: wed\u0142ug \u015bredniego kursu okre\u015blonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski z\u00a0dnia poprzedzaj\u0105cego dan\u0105 transakcje.
\u00a0
Pozycje pieni\u0119\u017cne uj\u0119te wed\u0142ug kosztu historycznego wyra\u017conego w walucie obcej wykazywane s\u0105 na dzie\u0144 bilansowy przy zastosowaniu \u015bredniego kursu og\u0142aszanego przez Narodowy Bank Polski na dzie\u0144 bilansowy.
\u00a0
Dodatnie i ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe wynikaj\u0105ce z rozliczania transakcji w walutach obcych oraz\u00a0z\u00a0przeliczenia aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144 pieni\u0119\u017cnych wed\u0142ug kurs\u00f3w \u015brednich Narodowego Banku Polskiego na\u00a0koniec roku wykazuje si\u0119 w\u00a0rachunku zysk\u00f3w i strat, z wyj\u0105tkiem przypadk\u00f3w rozliczania w\u00a0kapitale w\u0142asnym.
Raportowanie segment\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci
Zgodnie z MSSF 8, segment dzia\u0142alno\u015bci jest wyodr\u0119bnion\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 sp\u00f3\u0142ki, kt\u00f3ra zajmuje si\u0119 dostarczaniem okre\u015blonych produkt\u00f3w lub us\u0142ug (segment bran\u017cowy) lub dostarczaniem produkt\u00f3w lub us\u0142ug w\u00a0okre\u015blonym \u015brodowisku ekonomicznym (segment geograficzny), kt\u00f3ry podlega ryzykom i\u00a0czerpie korzy\u015bci odmienne ni\u017c inne segmenty.
Grupa identyfikuje segmenty operacyjne w przypadku jednoczesnego spe\u0142nienia nast\u0119puj\u0105cych warunk\u00f3w:
\uf0a7dany komponent Jednostki dominuj\u0105cej anga\u017cuje si\u0119 w dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105, w zwi\u0105zku z\u00a0kt\u00f3r\u0105 mo\u017ce uzyskiwa\u0107 przychody i ponosi\u0107 koszty;
\uf0a7wyniki dzia\u0142alno\u015bci tego komponentu s\u0105 regularnie przegl\u0105dane przez g\u0142\u00f3wnego decydenta operacyjnego Sp\u00f3\u0142ki w celu podj\u0119cia decyzji o zasobach alokowanych do segmentu i oceny wynik\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci segmentu;
\uf0a7w przypadku analizowanego komponentu s\u0105 dost\u0119pne oddzielne informacje finansowe.
Grupa identyfikuje nast\u0119puj\u0105ce segmenty:
\uf0a7dzia\u0142alno\u015b\u0107 produkcyjna gier i ich sprzeda\u017c;
\uf0a7dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza \u2013 prowadzona przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105, United Label S.A.
\u00a0
Zgodnie z par. 13 MSSF 8, Grupa prezentuje wyniki per segmenty, w przypadku, gdy co najmniej jeden z\u00a0poni\u017cszych warunk\u00f3w jest spe\u0142niony tj.: (i) przychody segmentu nie przekroczy\u0142y 10% \u0142\u0105cznych przychod\u00f3w segmentu pochodz\u0105ce zar\u00f3wno ze sprzeda\u017cy na rzecz klient\u00f3w zewn\u0119trznych
jak i\u00a0transfer\u00f3w pomi\u0119dzy segmentami, (ii) wynik finansowy segmentu wyra\u017cony w warto\u015bci bezwzgl\u0119dnej nie stanowi\u0142 co najmniej 10% warto\u015bci bezwzgl\u0119dnych po\u0142\u0105czonego zysku wszystkich segment\u00f3w operacyjnych, kt\u00f3re nie wykaza\u0142y straty lub po\u0142\u0105czonej straty wszystkich segment\u00f3w operacyjnych, kt\u00f3re wykaza\u0142y strat\u0119, (iii) aktywa segmentu stanowi\u0105 10% lub wi\u0119cej og\u00f3\u0142u aktyw\u00f3w wszystkich segment\u00f3w operacyjnych.
\u00a0
Ponadto, Grupa Kapita\u0142owa CI Games prezentuje podzia\u0142 przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy w podziale na\u00a0nast\u0119puj\u0105ce segmenty:
\uf0a7bran\u017cowy \u2013 obejmuj\u0105cy sprzeda\u017c w podziale na: produkty, towary i us\u0142ugi,
\uf0a7geograficzny \u2013 obejmuj\u0105cy sprzeda\u017c w podziale na sprzeda\u017c krajow\u0105 i zagraniczn\u0105.
Przychody ze sprzeda\u017cy produkt\u00f3w obejmuj\u0105 sprzeda\u017c produkt\u00f3w wyprodukowanych przez Grup\u0119, do kt\u00f3rych ma ona wy\u0142\u0105czne prawa licencyjne z tytu\u0142u ich wytworzenia lub naby\u0142a licencje na ich wydawanie i dystrybucj\u0119.
\u00a0
Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug obejmuj\u0105 przychody z tytu\u0142u \u015bwiadczonych przez Grup\u0119 us\u0142ug na rzecz innych podmiot\u00f3w.
\u00a0
Przychody ze sprzeda\u017cy towar\u00f3w obejmuj\u0105 sprzeda\u017c produkt\u00f3w, kt\u00f3re zosta\u0142y zakupione i\u00a0w\u00a0stanie nieprzetworzonym s\u0105 przeznaczone do odsprzeda\u017cy a tak\u017ce sprzeda\u017c materia\u0142\u00f3w s\u0142u\u017c\u0105cych do\u00a0produkcji.
\u00a0
Koszty dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej dziel\u0105 si\u0119 na koszty:
\uf0a7bezpo\u015brednie, kt\u00f3re mo\u017cna przypisa\u0107 do danego produktu lub us\u0142ugi albo jest to warto\u015b\u0107 sprzedanych towar\u00f3w lub materia\u0142\u00f3w w cenie nabycia,
\uf0a7koszty po\u015brednie, tzn. takie, kt\u00f3rych nie mo\u017cna bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do okre\u015blonego produktu, np. koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du, koszty sprzeda\u017cy, pozosta\u0142e koszty operacyjne.
12.Nowe standardy i interpretacje
\u00a0
Nowe standardy, zmiany w obowi\u0105zuj\u0105cych standardach oraz interpretacje, kt\u00f3re wesz\u0142y w \u017cycie od 1 stycznia 2022 r.:
\u00a0
\uf0a7Zmiany do MSSF 16 \u201eLeasing\u201d ulgi w sp\u0142atach czynszu w zwi\u0105zku z COVID-19 (obowi\u0105zuj\u0105ce w\u00a0odniesieniu do okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 01.06.2021 roku lub p\u00f3\u017aniej).
\uf0a7Zmiany do MSSF 3 \u201ePo\u0142\u0105czenia Przedsi\u0119wzi\u0119\u0107\u201d. Definicja przedsi\u0119wzi\u0119cia (obowi\u0105zuj\u0105ce w\u00a0odniesieniu do po\u0142\u0105cze\u0144, w przypadku kt\u00f3rych data przej\u0119cia przypada na pocz\u0105tek pierwszego okresu rocznego rozpoczynaj\u0105cego si\u0119 01.01.2022 roku lub p\u00f3\u017aniej oraz w\u00a0odniesieniu do nabycia aktyw\u00f3w, kt\u00f3re nast\u0105pi\u0142o w\u00a0dniu rozpocz\u0119cia w/w okresu rocznego lub p\u00f3\u017aniej).
\uf0a7Zmiany do MSR 16 \u201eRzeczowe aktywa trwa\u0142e\u201d - przychody uzyskiwane przed przyj\u0119ciem sk\u0142adnika aktyw\u00f3w trwa\u0142ych do u\u017cytkowania.
\u00a0
\uf0a7Zmiany do MSR 37 \u201eRezerwy, zobowi\u0105zania warunkowe i aktywa warunkowe\u201d. Zmiany do MSR 37 dostarczaj\u0105 wyja\u015bnie\u0144 odno\u015bnie koszt\u00f3w, kt\u00f3re jednostka uwzgl\u0119dnia w analizie, czy umowa jest kontraktem rodz\u0105cym obci\u0105\u017cenia. Zmiana obowi\u0105zuje dla sprawozda\u0144 finansowych za okresy rozpoczynaj\u0105ce si\u0119 z dniem 1\u00a0stycznia 2022 roku lub po tej dacie.
\uf0a7Zmiany r\u00f3\u017cnych standard\u00f3w\u201ePoprawki do MSSF (cykl 2018 - 2020)\u201d (obowi\u0105zuj\u0105ce w\u00a0odniesieniu do okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2022 roku lub p\u00f3\u017aniej).
\u00a0
Nowe standardy, zmiany w obowi\u0105zuj\u0105cych standardach oraz interpretacje, kt\u00f3re obowi\u0105zuj\u0105 od 1\u00a0stycznia 2023 r i 2024 r..:
\u00a0
\uf0a7Zmiany MSSF 17 \u201cUmowy ubezpieczeniowe\u201d z p\u00f3\u017aniejszymi zmianami do MSSF 17.
\uf0a7Zmiany do MSR 1 \u201ePrezentacja sprawozda\u0144 finansowych\u201d oraz wytyczne Rady MSSF w\u00a0zakresie ujawnie\u0144 dotycz\u0105cych polityk rachunkowo\u015bci w praktyce. Zmiana do MSR1 wprowadza wym\u00f3g ujawniania istotnych informacji dotycz\u0105cych zasad rachunkowo\u015bci, kt\u00f3re zosta\u0142y zdefiniowane w standardzie.
\uf0a7Zmiany do MSR 8 \u201eZasady (polityka) rachunkowo\u015bci, zmiany warto\u015bci szacunkowych i\u00a0korygowania b\u0142\u0119d\u00f3w\u201d. Zmiany dotycz\u0105 definicji warto\u015bci szacunkowych.
\uf0a7Zmiany do MSR 12 \u201ePodatek dochodowy\u201d podatek odroczony dotycz\u0105cy aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144 z pojedynczej transakcji. Przed zmian\u0105 do standardu istnia\u0142y niejasno\u015bci co do tego, czy uj\u0119cie r\u00f3wnych kwot aktywa i zobowi\u0105zania dla cel\u00f3w ksi\u0119gowych (np. pocz\u0105tkowe uj\u0119cie leasingu) pozostaj\u0105ce bez wp\u0142ywu na bie\u017c\u0105ce rozliczenia podatkowe powoduje konieczno\u015b\u0107 uj\u0119cia sald podatku odroczonego czy te\u017c zastosowanie ma tzw. zwolnienie z pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, kt\u00f3re m\u00f3wi, \u017ce nie ujmuje si\u0119 sald podatku odroczonego, je\u015bli uj\u0119cie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105za\u0144 nie ma wp\u0142ywu na wynik ksi\u0119gowy lub podatkowy na moment tego uj\u0119cia. Zmieniony MSR 12 reguluje t\u0119 kwesti\u0119 wymagaj\u0105c uj\u0119cia podatku odroczonego w powy\u017cszej sytuacji poprzez wprowadzenie dodatkowego zapisu, \u017ce zwolnienie z pocz\u0105tkowego uj\u0119cia nie ma zastosowania, je\u017celi jednostka jednocze\u015bnie rozpoznaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w i r\u00f3wnoznaczny sk\u0142adnik zobowi\u0105za\u0144 i ka\u017cdy z\u00a0nich tworzy r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe.
\uf0a7Zmiany do MSR 1 \u201ePrezentacja sprawozda\u0144 finansowych:: klasyfikacja zobowi\u0105za\u0144 jako kr\u00f3tkoterminowe lub d\u0142ugoterminowe oraz klasyfikacja zobowi\u0105za\u0144 jako kr\u00f3tkoterminowe lub d\u0142ugoterminowe).
\uf0a7Zmiany do MSSF 16 \u201eLeasing\u201d \u2013 zobowi\u0105zaniu leasingowe w transakcjach sprzeda\u017cy i leasingu zwrotnego.
\u00a0
\u00a0
Wed\u0142ug szacunk\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki, wymienione wy\u017cej standardy, interpretacje i zmiany do standard\u00f3w nie b\u0119d\u0105 mia\u0142y istotnego wp\u0142ywu na sprawozdanie finansowe Sp\u00f3\u0142ki. \u00a0
Nota 3: Prawo do u\u017cytkowania sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku
\u00a0
Poni\u017cej tabele ruchu \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych uj\u0119tych wed\u0142ug MSSF 16.
ZA OKRES OD 1.01 DO 31.12.2022 r. | Umowa najmu biura | \u015arodki transportu | Razem |
Warto\u015b\u0107 brutto na 1.01.2022 | 4 971 | - | 4 971 |
Zmniejszenia | - | - | - |
Umorzenie na 31.12.2022 | 1 574 | - | 1 574 |
Stan na 31.12.2022 | 3 397 | - | 3 397 |
\u00a0
\u00a0
ZA OKRES OD 1.01 DO 31.12.2021 r. | Umowa najmu biura | \u015arodki transportu | Razem |
Warto\u015b\u0107 brutto na 1.01.2021 | 6 579 | 856 | 7 435 |
Zmniejszenia | 1 608 | 856 | 2 464 |
Umorzenie na 31.12.2021 | 580 | - | 580 |
Stan na 31.12.2021 | 4 391 | - | 4 391 |
\u00a0
Na dzie\u0144 31.12.2022 r. prawa do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w dotyczy uj\u0119cia umowy najmu biura na okres 60 miesi\u0119cy. Amortyzacja tego aktywa zacz\u0119\u0142a si\u0119 w\u00a0momencie rozpocz\u0119cia najmu.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A0a1e7b3fef784999b4f489d193fabdfb_370": { "value": "4.O\u015bwiadczenie o zgodno\u015bci i\u00a0podstawa sporz\u0105dzenia sprawozdania finansowego
\u00a0
Zakres sprawozdania finansowego jest zgodny z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej oraz interpretacjami wydanymi przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci zatwierdzonymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105 oraz z Rozporz\u0105dzeniem Ministra Finans\u00f3w z dnia 29.03.2018\u00a0r. w sprawie informacji bie\u017c\u0105cych i okresowych przekazywanych przez emitent\u00f3w papier\u00f3w warto\u015bciowych oraz warunk\u00f3w uznawania za r\u00f3wnowa\u017cne informacji wymaganych przepisami prawa pa\u0144stwa nieb\u0119d\u0105cego pa\u0144stwem cz\u0142onkowskim (Dz.U. 2018 r. poz. 757) (\u201eRozporz\u0105dzenie\u201d).
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy zako\u0144czony 31.12.2022 r. zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z\u00a0Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej przyj\u0119tymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105 (\u201eMSSF UE\u201d).\u00a0
Grupa zastosowa\u0142a sp\u00f3jne zasady rachunkowo\u015bci przy sporz\u0105dzeniu sprawozdania finansowego za rok zako\u0144czony 31.12.2022 r. z zasadami stosowanymi przy sporz\u0105dzeniu sprawozdania finansowego za rok 2021. Standardy i interpretacje, kt\u00f3re wesz\u0142y w \u017cycie od 01.01.2022 r., przedstawiono w punkcie12. Skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapita\u0142owej CI Games (\u201eGrupa\u201d, \u201eGrupa CI Games\u201d, \u201eGrupa Kapita\u0142owa CI Games\u201d) obejmuje okres od 01.01.2022 r. do 31.12.2022 r. Dane por\u00f3wnywalne obejmuj\u0105 okres od 01.01.2021 r. do 31.12.2021 r., a\u00a0dane bilansowe prezentuj\u0105 stan na 31.12.2022 r. i\u00a031.12.2021\u00a0r.
\u00a0
Prezentowane skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawia rzetelnie sytuacj\u0119 finansow\u0105 i\u00a0maj\u0105tkow\u0105 Grupy na dzie\u0144 31.12.2022 r, wyniki jej dzia\u0142alno\u015bci oraz przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne za okres 12\u00a0miesi\u0119cy, zako\u0144czony dnia 31.12.2022 r.
5.Za\u0142o\u017cenie kontynuacji dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuacji dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci. Zarz\u0105d Emitenta stoi na stanowisku, \u017ce Grupa jest w stanie:
\u00a0
\uf0a7prowadzi\u0107 bie\u017c\u0105c\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 i regulowa\u0107 zobowi\u0105zania,
\uf0a7kontynuowa\u0107 produkcj\u0119 kolejnych tytu\u0142\u00f3w gier.
\u00a0
Maj\u0105c na uwadze trwaj\u0105c\u0105 epidemi\u0119 COVID-19 (koronawirusa SARS-CoV-2) i niepewno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105 w Polsce oraz na \u015bwiecie zwi\u0105zan\u0105 z wojn\u0105 w Ukrainie, a tak\u017ce ich potencjalne implikacje, w ocenie Zarz\u0105du Sp\u00f3\u0142ki nie stanowi\u0105 one \u2013 \u0142\u0105cznie ani ka\u017cde z osobna \u2013 zdarzenia powoduj\u0105cego korekty w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2022. Na dzie\u0144 publikacji niniejszego sprawozdania finansowego og\u00f3lna sytuacja wywo\u0142ana powy\u017cszymi czynnikami ulega ci\u0105g\u0142ym zmianom.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A7d48c496144c40f193fedfed45845b3c_1561484532": { "value": "4.O\u015bwiadczenie o zgodno\u015bci i\u00a0podstawa sporz\u0105dzenia sprawozdania finansowego
\u00a0
Zakres sprawozdania finansowego jest zgodny z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej oraz interpretacjami wydanymi przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Rachunkowo\u015bci zatwierdzonymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105 oraz z Rozporz\u0105dzeniem Ministra Finans\u00f3w z dnia 29.03.2018\u00a0r. w sprawie informacji bie\u017c\u0105cych i okresowych przekazywanych przez emitent\u00f3w papier\u00f3w warto\u015bciowych oraz warunk\u00f3w uznawania za r\u00f3wnowa\u017cne informacji wymaganych przepisami prawa pa\u0144stwa nieb\u0119d\u0105cego pa\u0144stwem cz\u0142onkowskim (Dz.U. 2018 r. poz. 757) (\u201eRozporz\u0105dzenie\u201d).
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy zako\u0144czony 31.12.2022 r. zosta\u0142o sporz\u0105dzone zgodnie z\u00a0Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci Finansowej przyj\u0119tymi przez Uni\u0119 Europejsk\u0105 (\u201eMSSF UE\u201d).\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A7a701f7733a44264bb5a82b0ecaaed14_377": { "value": "5.Za\u0142o\u017cenie kontynuacji dzia\u0142alno\u015bci
\u00a0
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuacji dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci. Zarz\u0105d Emitenta stoi na stanowisku, \u017ce Grupa jest w stanie:
\u00a0
\uf0a7prowadzi\u0107 bie\u017c\u0105c\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 i regulowa\u0107 zobowi\u0105zania,
\uf0a7kontynuowa\u0107 produkcj\u0119 kolejnych tytu\u0142\u00f3w gier.
\u00a0
Maj\u0105c na uwadze trwaj\u0105c\u0105 epidemi\u0119 COVID-19 (koronawirusa SARS-CoV-2) i niepewno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105 w Polsce oraz na \u015bwiecie zwi\u0105zan\u0105 z wojn\u0105 w Ukrainie, a tak\u017ce ich potencjalne implikacje, w ocenie Zarz\u0105du Sp\u00f3\u0142ki nie stanowi\u0105 one \u2013 \u0142\u0105cznie ani ka\u017cde z osobna \u2013 zdarzenia powoduj\u0105cego korekty w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2022. Na dzie\u0144 publikacji niniejszego sprawozdania finansowego og\u00f3lna sytuacja wywo\u0142ana powy\u017cszymi czynnikami ulega ci\u0105g\u0142ym zmianom.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Af2ea64c3d62041aa9660424fa9616f32_381": { "value": "6.Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji sprawozda\u0144 finansowych oraz zasady przeliczenia danych finansowych dla cel\u00f3w konsolidacji
\u00a0
Walut\u0105 funkcjonaln\u0105 Jednostki Dominuj\u0105cej i walut\u0105 prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest z\u0142oty polski (PLN). Ewentualne zaistnia\u0142e r\u00f3\u017cnice w wysoko\u015bci 1\u00a0tys. PLN przy sumowaniu pozycji zaprezentowanych w notach obja\u015bniaj\u0105cych wynikaj\u0105 z przyj\u0119tych zaokr\u0105gle\u0144. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A6f72689a666b46c18bd7b1d116982216_385": { "value": "Przeliczenie na PLN sprawozda\u0144 finansowych jednostek zagranicznych dla cel\u00f3w konsolidacji: pozycje aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144\u2013 wed\u0142ug kursu wymiany na koniec okresu sprawozdawczego, natomiast pozycje sprawozdania z zysk\u00f3w lub strat i innych ca\u0142kowitych dochod\u00f3w oraz sprawozdania z przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych \u2013 wed\u0142ug \u015bredniego kursu wymiany w okresie sprawozdawczym (\u015brednia arytmetyczna \u015brednich kurs\u00f3w na koniec ka\u017cdego miesi\u0105ca okre\u015blonych przez Narodowy Bank Polski (\u201eNBP\u201d) w danym okresie).
\u00a0
R\u00f3\u017cnice kursowe powsta\u0142e w wyniku powy\u017cszych przelicze\u0144 ujmowane s\u0105 w kapitale w\u0142asnym w\u00a0pozycji r\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia jednostek dzia\u0142aj\u0105cych za granic\u0105.
Transakcje wyra\u017cone w walutach obcych
Transakcje przeprowadzane w walutach obcych przeliczane s\u0105 na walut\u0119 funkcjonaln\u0105 przy zastosowaniu kurs\u00f3w wymiany obowi\u0105zuj\u0105cych w dniu zawarcia tych transakcji w spos\u00f3b nast\u0119puj\u0105cy: wed\u0142ug \u015bredniego kursu okre\u015blonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski z\u00a0dnia poprzedzaj\u0105cego dan\u0105 transakcje.
\u00a0
Pozycje pieni\u0119\u017cne uj\u0119te wed\u0142ug kosztu historycznego wyra\u017conego w walucie obcej wykazywane s\u0105 na dzie\u0144 bilansowy przy zastosowaniu \u015bredniego kursu og\u0142aszanego przez Narodowy Bank Polski na dzie\u0144 bilansowy.
\u00a0
Dodatnie i ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe wynikaj\u0105ce z rozliczania transakcji w walutach obcych oraz\u00a0z\u00a0przeliczenia aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144 pieni\u0119\u017cnych wed\u0142ug kurs\u00f3w \u015brednich Narodowego Banku Polskiego na\u00a0koniec roku wykazuje si\u0119 w\u00a0rachunku zysk\u00f3w i strat, z wyj\u0105tkiem przypadk\u00f3w rozliczania w\u00a0kapitale w\u0142asnym.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A696c7fcce5114e8a947295b9825ae701_1748756286": { "value": "8.Profesjonalny os\u0105d, za\u0142o\u017cenia i oszacowania
\u00a0
Sporz\u0105dzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarz\u0105du Sp\u00f3\u0142ki zastosowania os\u0105d\u00f3w, szacunk\u00f3w i za\u0142o\u017ce\u0144, kt\u00f3re maj\u0105 wp\u0142yw na przyj\u0119te zasady rachunkowo\u015bci oraz warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w, zobowi\u0105za\u0144, przychod\u00f3w oraz koszt\u00f3w. Szacunki oraz zwi\u0105zane z nimi za\u0142o\u017cenia opieraj\u0105 si\u0119 na czynnikach, kt\u00f3re s\u0105 uznawane za racjonalne w danych okoliczno\u015bciach, a ich wyniki daj\u0105 podstaw\u0119 os\u0105du co do warto\u015bci bilansowej aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144, kt\u00f3ra nie wynika bezpo\u015brednio z innych \u017ar\u00f3de\u0142.
\u00a0
Zarz\u0105d na bie\u017c\u0105co weryfikuje szacunki i za\u0142o\u017cenia oraz ujmuje ich zmiany w okresie, w kt\u00f3rym je dokonano. Rzeczywista warto\u015b\u0107 mo\u017ce r\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 od warto\u015bci szacowanej.
\u00a0
Kluczowe obszary, co do kt\u00f3rych zastosowano profesjonalny os\u0105d, szacunki i za\u0142o\u017cenia:
\u00a0
\uf0a7Amortyzacja prac rozwojowych \u2013 podstaw\u0105 do naliczania amortyzacji naturalnej zako\u0144czonych prac rozwojowych jest za\u0142o\u017cenie dotycz\u0105ce przewidywanej liczby sprzedanych gier w przysz\u0142o\u015bci. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyj\u0119tej stawki amortyzacji.
\uf0a7Aktywo z tytu\u0142u podatku odroczonego \u2013 Grupa rozpoznaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego, bazuj\u0105c na za\u0142o\u017ceniu, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci zostanie osi\u0105gni\u0119ty zysk podatkowy pozwalaj\u0105cy na jego wykorzystanie. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki analizuje i weryfikuje przyj\u0119te szacunki dotycz\u0105ce prawdopodobie\u0144stwa odzyskania aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego w oparciu o\u00a0zmiany czynnik\u00f3w branych pod uwag\u0119 przy ich dokonywaniu.
\uf0a7Utrata warto\u015bci o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne oraz pojedynczych sk\u0142adnik\u00f3w rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i aktyw\u00f3w niematerialnych \u2013 stwierdzenie utraty warto\u015bci wymaga oszacowania warto\u015bci odzyskiwalnej sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w lub o\u015brodk\u00f3w
wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne. Do istotnych za\u0142o\u017ce\u0144 uwzgl\u0119dnianych przy szacunkach tej warto\u015bci nale\u017c\u0105 takie zmienne jak: stopa dyskontowa oraz szacowane ilo\u015bci sprzedanych gier.
\uf0a7Stopa dyskonta leasingobiorcy \u2013 stopa dyskonta zastosowana przy umowie najmu zdefiniowana jako stopa procentowana leasingu uj\u0119ta jako stopa wolna od ryzyka i premia za\u00a0ryzyko kredytowe.
\u00a0
\uf0a7Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci \u2013 oszacowane jako oczekiwane straty kredytowe dla nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142ych rozrachunk\u00f3w.
\u00a0
\uf0a7Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w \u2013 oszacowany na podstawie wiekowania zapas\u00f3w i\u00a0warto\u015bci odzyskiwalnej netto jako szacowana cena sprzeda\u017cy.
\u00a0
\uf0a7Niepewno\u015b\u0107 zwi\u0105zana z rozliczeniami podatkowymi \u2013 regulacje dotycz\u0105ce podatku od towar\u00f3w i\u00a0us\u0142ug, podatku dochodowego od os\u00f3b prawnych oraz obci\u0105\u017ce\u0144 zwi\u0105zanych z\u00a0ubezpieczeniami spo\u0142ecznymi podlegaj\u0105 cz\u0119stym zmianom. Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary dzia\u0142alno\u015bci Grupy mog\u0105 by\u0107 przedmiotem kontroli organ\u00f3w, kt\u00f3re s\u0105 uprawnione do nak\u0142adania sankcji. Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowi\u0105zania z\u00a0tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego i\u00a0odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymog\u00f3w MSR 12 Podatek dochodowy oraz KIMSF 23 w\u00a0oparciu o zysk (strat\u0119 podatkow\u0105), podstaw\u0119 opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe i\u00a0stawki podatkowe, uwzgl\u0119dniaj\u0105c ocen\u0119 niepewno\u015bci zwi\u0105zanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewno\u015b\u0107 co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy b\u0119dzie akceptowa\u0142 poszczeg\u00f3lne rozliczenia podatkowe transakcji, Sp\u00f3\u0142ka ujmuje te rozliczenia, uwzgl\u0119dniaj\u0105c ocen\u0119 niepewno\u015bci.
8.Profesjonalny os\u0105d, za\u0142o\u017cenia i oszacowania
\u00a0
Sporz\u0105dzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarz\u0105du Sp\u00f3\u0142ki zastosowania os\u0105d\u00f3w, szacunk\u00f3w i za\u0142o\u017ce\u0144, kt\u00f3re maj\u0105 wp\u0142yw na przyj\u0119te zasady rachunkowo\u015bci oraz warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w, zobowi\u0105za\u0144, przychod\u00f3w oraz koszt\u00f3w. Szacunki oraz zwi\u0105zane z nimi za\u0142o\u017cenia opieraj\u0105 si\u0119 na czynnikach, kt\u00f3re s\u0105 uznawane za racjonalne w danych okoliczno\u015bciach, a ich wyniki daj\u0105 podstaw\u0119 os\u0105du co do warto\u015bci bilansowej aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144, kt\u00f3ra nie wynika bezpo\u015brednio z innych \u017ar\u00f3de\u0142.
\u00a0
Zarz\u0105d na bie\u017c\u0105co weryfikuje szacunki i za\u0142o\u017cenia oraz ujmuje ich zmiany w okresie, w kt\u00f3rym je dokonano. Rzeczywista warto\u015b\u0107 mo\u017ce r\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 od warto\u015bci szacowanej.
\u00a0
Kluczowe obszary, co do kt\u00f3rych zastosowano profesjonalny os\u0105d, szacunki i za\u0142o\u017cenia:
\u00a0
\uf0a7Amortyzacja prac rozwojowych \u2013 podstaw\u0105 do naliczania amortyzacji naturalnej zako\u0144czonych prac rozwojowych jest za\u0142o\u017cenie dotycz\u0105ce przewidywanej liczby sprzedanych gier w przysz\u0142o\u015bci. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyj\u0119tej stawki amortyzacji.
\uf0a7Aktywo z tytu\u0142u podatku odroczonego \u2013 Grupa rozpoznaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego, bazuj\u0105c na za\u0142o\u017ceniu, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci zostanie osi\u0105gni\u0119ty zysk podatkowy pozwalaj\u0105cy na jego wykorzystanie. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki analizuje i weryfikuje przyj\u0119te szacunki dotycz\u0105ce prawdopodobie\u0144stwa odzyskania aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego w oparciu o\u00a0zmiany czynnik\u00f3w branych pod uwag\u0119 przy ich dokonywaniu.
\uf0a7Utrata warto\u015bci o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne oraz pojedynczych sk\u0142adnik\u00f3w rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i aktyw\u00f3w niematerialnych \u2013 stwierdzenie utraty warto\u015bci wymaga oszacowania warto\u015bci odzyskiwalnej sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w lub o\u015brodk\u00f3w
wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne. Do istotnych za\u0142o\u017ce\u0144 uwzgl\u0119dnianych przy szacunkach tej warto\u015bci nale\u017c\u0105 takie zmienne jak: stopa dyskontowa oraz szacowane ilo\u015bci sprzedanych gier.
\uf0a7Stopa dyskonta leasingobiorcy \u2013 stopa dyskonta zastosowana przy umowie najmu zdefiniowana jako stopa procentowana leasingu uj\u0119ta jako stopa wolna od ryzyka i premia za\u00a0ryzyko kredytowe.
\u00a0
\uf0a7Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci \u2013 oszacowane jako oczekiwane straty kredytowe dla nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142ych rozrachunk\u00f3w.
\u00a0
\uf0a7Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w \u2013 oszacowany na podstawie wiekowania zapas\u00f3w i\u00a0warto\u015bci odzyskiwalnej netto jako szacowana cena sprzeda\u017cy.
\u00a0
\uf0a7Niepewno\u015b\u0107 zwi\u0105zana z rozliczeniami podatkowymi \u2013 regulacje dotycz\u0105ce podatku od towar\u00f3w i\u00a0us\u0142ug, podatku dochodowego od os\u00f3b prawnych oraz obci\u0105\u017ce\u0144 zwi\u0105zanych z\u00a0ubezpieczeniami spo\u0142ecznymi podlegaj\u0105 cz\u0119stym zmianom. Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary dzia\u0142alno\u015bci Grupy mog\u0105 by\u0107 przedmiotem kontroli organ\u00f3w, kt\u00f3re s\u0105 uprawnione do nak\u0142adania sankcji. Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowi\u0105zania z\u00a0tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego i\u00a0odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymog\u00f3w MSR 12 Podatek dochodowy oraz KIMSF 23 w\u00a0oparciu o zysk (strat\u0119 podatkow\u0105), podstaw\u0119 opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe i\u00a0stawki podatkowe, uwzgl\u0119dniaj\u0105c ocen\u0119 niepewno\u015bci zwi\u0105zanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewno\u015b\u0107 co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy b\u0119dzie akceptowa\u0142 poszczeg\u00f3lne rozliczenia podatkowe transakcji, Sp\u00f3\u0142ka ujmuje te rozliczenia, uwzgl\u0119dniaj\u0105c ocen\u0119 niepewno\u015bci.
8.Profesjonalny os\u0105d, za\u0142o\u017cenia i oszacowania
\u00a0
Sporz\u0105dzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarz\u0105du Sp\u00f3\u0142ki zastosowania os\u0105d\u00f3w, szacunk\u00f3w i za\u0142o\u017ce\u0144, kt\u00f3re maj\u0105 wp\u0142yw na przyj\u0119te zasady rachunkowo\u015bci oraz warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w, zobowi\u0105za\u0144, przychod\u00f3w oraz koszt\u00f3w. Szacunki oraz zwi\u0105zane z nimi za\u0142o\u017cenia opieraj\u0105 si\u0119 na czynnikach, kt\u00f3re s\u0105 uznawane za racjonalne w danych okoliczno\u015bciach, a ich wyniki daj\u0105 podstaw\u0119 os\u0105du co do warto\u015bci bilansowej aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144, kt\u00f3ra nie wynika bezpo\u015brednio z innych \u017ar\u00f3de\u0142.
\u00a0
Zarz\u0105d na bie\u017c\u0105co weryfikuje szacunki i za\u0142o\u017cenia oraz ujmuje ich zmiany w okresie, w kt\u00f3rym je dokonano. Rzeczywista warto\u015b\u0107 mo\u017ce r\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 od warto\u015bci szacowanej.
\u00a0
Kluczowe obszary, co do kt\u00f3rych zastosowano profesjonalny os\u0105d, szacunki i za\u0142o\u017cenia:
\u00a0
\uf0a7Amortyzacja prac rozwojowych \u2013 podstaw\u0105 do naliczania amortyzacji naturalnej zako\u0144czonych prac rozwojowych jest za\u0142o\u017cenie dotycz\u0105ce przewidywanej liczby sprzedanych gier w przysz\u0142o\u015bci. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyj\u0119tej stawki amortyzacji.
\uf0a7Aktywo z tytu\u0142u podatku odroczonego \u2013 Grupa rozpoznaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego, bazuj\u0105c na za\u0142o\u017ceniu, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci zostanie osi\u0105gni\u0119ty zysk podatkowy pozwalaj\u0105cy na jego wykorzystanie. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki analizuje i weryfikuje przyj\u0119te szacunki dotycz\u0105ce prawdopodobie\u0144stwa odzyskania aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego w oparciu o\u00a0zmiany czynnik\u00f3w branych pod uwag\u0119 przy ich dokonywaniu.
\uf0a7Utrata warto\u015bci o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne oraz pojedynczych sk\u0142adnik\u00f3w rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i aktyw\u00f3w niematerialnych \u2013 stwierdzenie utraty warto\u015bci wymaga oszacowania warto\u015bci odzyskiwalnej sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w lub o\u015brodk\u00f3w
wypracowuj\u0105cych \u015brodki pieni\u0119\u017cne. Do istotnych za\u0142o\u017ce\u0144 uwzgl\u0119dnianych przy szacunkach tej warto\u015bci nale\u017c\u0105 takie zmienne jak: stopa dyskontowa oraz szacowane ilo\u015bci sprzedanych gier.
\uf0a7Stopa dyskonta leasingobiorcy \u2013 stopa dyskonta zastosowana przy umowie najmu zdefiniowana jako stopa procentowana leasingu uj\u0119ta jako stopa wolna od ryzyka i premia za\u00a0ryzyko kredytowe.
\u00a0
\uf0a7Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci \u2013 oszacowane jako oczekiwane straty kredytowe dla nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142ych rozrachunk\u00f3w.
\u00a0
\uf0a7Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w \u2013 oszacowany na podstawie wiekowania zapas\u00f3w i\u00a0warto\u015bci odzyskiwalnej netto jako szacowana cena sprzeda\u017cy.
\u00a0
\uf0a7Niepewno\u015b\u0107 zwi\u0105zana z rozliczeniami podatkowymi \u2013 regulacje dotycz\u0105ce podatku od towar\u00f3w i\u00a0us\u0142ug, podatku dochodowego od os\u00f3b prawnych oraz obci\u0105\u017ce\u0144 zwi\u0105zanych z\u00a0ubezpieczeniami spo\u0142ecznymi podlegaj\u0105 cz\u0119stym zmianom. Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary dzia\u0142alno\u015bci Grupy mog\u0105 by\u0107 przedmiotem kontroli organ\u00f3w, kt\u00f3re s\u0105 uprawnione do nak\u0142adania sankcji. Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowi\u0105zania z\u00a0tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego i\u00a0odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymog\u00f3w MSR 12 Podatek dochodowy oraz KIMSF 23 w\u00a0oparciu o zysk (strat\u0119 podatkow\u0105), podstaw\u0119 opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe i\u00a0stawki podatkowe, uwzgl\u0119dniaj\u0105c ocen\u0119 niepewno\u015bci zwi\u0105zanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewno\u015b\u0107 co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy b\u0119dzie akceptowa\u0142 poszczeg\u00f3lne rozliczenia podatkowe transakcji, Sp\u00f3\u0142ka ujmuje te rozliczenia, uwzgl\u0119dniaj\u0105c ocen\u0119 niepewno\u015bci.
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e to \u015brodki trwa\u0142e, kt\u00f3re s\u0105 utrzymywane w celu wykorzystania ich w\u00a0procesie produkcyjnym lub przy dostawach towar\u00f3w i \u015bwiadczeniu us\u0142ug, w celu oddania do\u00a0u\u017cywania innym podmiotom na podstawie umowy najmu oraz kt\u00f3rym towarzyszy oczekiwanie, \u017ce b\u0119d\u0105 wykorzystywane przez czas d\u0142u\u017cszy ni\u017c jeden okres.
\u00a0
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e wycenia si\u0119 na dzie\u0144 bilansowy wed\u0142ug ceny nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonej o\u00a0dotychczasowe umorzenie i odpisy aktualizuj\u0105ce z tytu\u0142u trwa\u0142ej utraty warto\u015bci.
\u00a0
Amortyzacja dotycz\u0105ca tych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych rozpoczyna si\u0119 w momencie rozpocz\u0119cia ich\u00a0u\u017cytkowania. Dla ka\u017cdego nowego przyjmowanego na stan \u015brodka trwa\u0142ego s\u0142u\u017cby techniczne maj\u0105 obowi\u0105zek, je\u015bli jest to mo\u017cliwe, wydzieli\u0107 istotn\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 sk\u0142adow\u0105 i okre\u015bli\u0107 spos\u00f3b amortyzacji.
\u00a0
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e amortyzuje si\u0119 metod\u0105 liniow\u0105 przy zastosowaniu nast\u0119puj\u0105cych stawek:
\uf0a7urz\u0105dzenia techniczne i maszyny 20-60%,
Na dzie\u0144 bilansowy Grupa dokonuje przegl\u0105du sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w w celu stwierdzenia, czy nie wyst\u0119puj\u0105 przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na mo\u017cliwo\u015b\u0107 utraty ich warto\u015bci.
W przypadku gdyby stwierdzono istnienie takich przes\u0142anek, szacowana jest warto\u015b\u0107 odzyskiwalna danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytu\u0142u.
\u00a0
W sytuacji, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w nie generuje przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 w znacznym stopniu niezale\u017cne od przep\u0142yw\u00f3w generowanych przez inne aktywa, analiz\u0119 przeprowadza si\u0119 dla grupy aktyw\u00f3w generuj\u0105cych przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rej nale\u017cy dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w.
\u00a0
W przypadku warto\u015bci niematerialnych o nieokre\u015blonym okresie u\u017cytkowania test na utrat\u0119 warto\u015bci przeprowadzany jest corocznie oraz dodatkowo, gdy wyst\u0119puj\u0105 przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyst\u0105pienia utraty warto\u015bci. Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna ustalana jest jako kwota wy\u017csza z\u00a0dw\u00f3ch warto\u015bci: warto\u015b\u0107 godziwa pomniejszona o koszty sprzeda\u017cy lub warto\u015b\u0107 u\u017cytkowa. Ta ostatnia warto\u015b\u0107 odpowiada warto\u015bci bie\u017c\u0105cej szacunku przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych zdyskontowanych przy u\u017cyciu stopy dyskonta uwzgl\u0119dniaj\u0105cej aktualn\u0105 rynkow\u0105 warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego aktywa.
\u00a0
Je\u017celi warto\u015b\u0107 odzyskiwalna jest ni\u017csza od warto\u015bci ksi\u0119gowej netto sk\u0142adnika aktyw\u00f3w (lub\u00a0grupy aktyw\u00f3w), warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa jest pomniejszana do warto\u015bci odzyskiwalnej.
\u00a0
Strata z tytu\u0142u utraty warto\u015bci jest ujmowana jako koszt w okresie, w kt\u00f3rym wyst\u0105pi\u0142a, z\u00a0wyj\u0105tkiem sytuacji, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w ujmowany by\u0142 w warto\u015bci przeszacowanej (w\u00f3wczas utrata warto\u015bci traktowana jest jako obni\u017cenie wcze\u015bniejszego przeszacowania).
\u00a0
W momencie, gdy utrata warto\u015bci ulega nast\u0119pnie odwr\u00f3ceniu, warto\u015b\u0107 netto sk\u0142adnika aktyw\u00f3w (lub\u00a0grupy aktyw\u00f3w) zwi\u0119kszana jest do nowej wyszacowanej warto\u015bci odzyskiwalnej, nie wy\u017cszej jednak od warto\u015bci netto tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, jaka by\u0142aby ustalona, gdyby utrata warto\u015bci nie zosta\u0142a rozpoznana w poprzednich latach.
Odwr\u00f3cenie utraty warto\u015bci ujmowane jest w przychodach, o ile sk\u0142adnik aktyw\u00f3w nie\u00a0podlega\u0142 wcze\u015bniej przeszacowaniu \u2013 w takim przypadku odwr\u00f3cenie utraty warto\u015bci odnoszone jest na kapita\u0142 z aktualizacji wyceny. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Add41085f027943b2951122faebea7c49_404": { "value": "Amortyzacja dotycz\u0105ca tych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych rozpoczyna si\u0119 w momencie rozpocz\u0119cia ich\u00a0u\u017cytkowania. Dla ka\u017cdego nowego przyjmowanego na stan \u015brodka trwa\u0142ego s\u0142u\u017cby techniczne maj\u0105 obowi\u0105zek, je\u015bli jest to mo\u017cliwe, wydzieli\u0107 istotn\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 sk\u0142adow\u0105 i okre\u015bli\u0107 spos\u00f3b amortyzacji.
\u00a0
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e amortyzuje si\u0119 metod\u0105 liniow\u0105 przy zastosowaniu nast\u0119puj\u0105cych stawek:
\uf0a7urz\u0105dzenia techniczne i maszyny 20-60%,
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka sporz\u0105dza rachunek wynik\u00f3w w wersji kalkulacyjnej. Koszty s\u0105 klasyfikowane zgodnie z ich funkcj\u0105. Sp\u00f3\u0142ka i Grupa wykazuj\u0105 nast\u0119puj\u0105ce pozycje koszt\u00f3w w uk\u0142adzie funkcjonalnym:
\uf0a7koszty produkcji: koszty amortyzacji gier, koszty tantiem oraz koszty produkcji zawieraj\u0105ce g\u0142\u00f3wnie nieskapitalizowane koszty produkcji gier;
\uf0a7koszty sprzeda\u017cy: w tym g\u0142\u00f3wnie koszty wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w dzia\u0142\u00f3w sprzeda\u017cy, marketingu, koszty dzia\u0142alno\u015bci wydawniczej oraz koszty promocji zwi\u0105zane z grami;
\uf0a7koszty og\u00f3lnozak\u0142adowe: koszty wynagrodze\u0144 pracownik\u00f3w dzia\u0142\u00f3w administracji, finans\u00f3w, prawnego, IT oraz zarz\u0105du, rekrutacji, doradztwa, koszty zwi\u0105zane z notowaniem na gie\u0142dzie. \u00a0
Amortyzacja dotycz\u0105ca tych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych rozpoczyna si\u0119 w momencie rozpocz\u0119cia ich\u00a0u\u017cytkowania. Dla ka\u017cdego nowego przyjmowanego na stan \u015brodka trwa\u0142ego s\u0142u\u017cby techniczne maj\u0105 obowi\u0105zek, je\u015bli jest to mo\u017cliwe, wydzieli\u0107 istotn\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 sk\u0142adow\u0105 i okre\u015bli\u0107 spos\u00f3b amortyzacji.
\u00a0
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e amortyzuje si\u0119 metod\u0105 liniow\u0105 przy zastosowaniu nast\u0119puj\u0105cych stawek:
\uf0a7urz\u0105dzenia techniczne i maszyny 20-60%,
i)Warto\u015bci niematerialne
Sk\u0142adnik warto\u015bci niematerialnych Grupa ujmuje tylko wtedy, gdy:
\uf0a7jest prawdopodobne, \u017ce Grupa osi\u0105gnie przysz\u0142e korzy\u015bci ekonomiczne, kt\u00f3re mo\u017cna przyporz\u0105dkowa\u0107 danemu sk\u0142adnikowi aktyw\u00f3w oraz
\uf0a7mo\u017cna wiarygodnie ustali\u0107 cen\u0119 nabycia lub koszt wytworzenia danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.
Do warto\u015bci niematerialnych zalicza si\u0119 warto\u015bci niematerialne o warto\u015bci pocz\u0105tkowej wynosz\u0105cej co najmniej 5.000 z\u0142. Warto\u015b\u0107 sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku maj\u0105cych cechy warto\u015bci niematerialnych o\u00a0warto\u015bci nieprzekraczaj\u0105cej kwoty 5\u00a0000 z\u0142 zalicza si\u0119 do koszt\u00f3w bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej.
\u00a0
Warto\u015bci niematerialne amortyzuje si\u0119 metod\u0105 liniow\u0105 przy zastosowaniu nast\u0119puj\u0105cych stawek:
\uf0a7licencje 20%-90%,
\uf0a7oprogramowanie komputerowe 50%.
Grupa zalicza nak\u0142ady na tworzenie gier do pozycji \u201ePrac rozwojowych\u201d.
\u00a0
Koszty prac rozwojowych poniesione przed rozpocz\u0119ciem produkcji lub zastosowaniem nowych rozwi\u0105za\u0144 technologicznych zaliczane s\u0105 do warto\u015bci niematerialnych, je\u017celi Grupa jest w stanie udowodni\u0107:
\uf0a7mo\u017cliwo\u015b\u0107, z technicznego punktu widzenia, uko\u0144czenia sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych tak, aby nadawa\u0142 si\u0119 on do u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy,
\uf0a7zamiar uko\u0144czenia sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych oraz jego u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy,
\uf0a7zdolno\u015b\u0107 do u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych,
\uf0a7spos\u00f3b, w jaki sk\u0142adnik warto\u015bci niematerialnych b\u0119dzie wytwarza\u0142 prawdopodobne korzy\u015bci ekonomiczne. Mi\u0119dzy innymi, Sp\u00f3\u0142ka powinna udowodni\u0107 istnienie rynku na produkty powstaj\u0105ce dzi\u0119ki sk\u0142adnikowi warto\u015bci niematerialnych lub na sam sk\u0142adnik, lub \u2013 je\u015bli sk\u0142adnik ma by\u0107 u\u017cytkowany przez jednostk\u0119 \u2013 u\u017cyteczno\u015b\u0107 sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych,
\uf0a7dost\u0119pno\u015b\u0107 stosownych \u015brodk\u00f3w technicznych, finansowych i innych, kt\u00f3re maj\u0105 s\u0142u\u017cy\u0107 uko\u0144czeniu prac rozwojowych oraz u\u017cytkowaniu lub sprzeda\u017cy sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych,
\uf0a7mo\u017cliwo\u015b\u0107 wiarygodnego ustalenia nak\u0142ad\u00f3w poniesionych w czasie prac rozwojowych, kt\u00f3re mo\u017cna przyporz\u0105dkowa\u0107 temu sk\u0142adnikowi warto\u015bci niematerialnych.
\u00a0
Koszty prac rozwojowych, o z g\u00f3ry za\u0142o\u017conym okresie u\u017cytkowania, dla kt\u00f3rych mo\u017cliwe jest okre\u015blenie szacunk\u00f3w dotycz\u0105cych ilo\u015bci sprzeda\u017cy, podlegaj\u0105 amortyzacji metod\u0105 naturaln\u0105 proporcjonalnie do zrealizowanej sprzeda\u017cy.\u00a0
\u00a0
Okres amortyzacji r\u00f3wny jest okresowi ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci posiadanego zasobu. Koszty prac rozwojowych s\u0105 amortyzowane w ci\u0105gu przewidywanego okresu osi\u0105gania przychod\u00f3w ze\u00a0sprzeda\u017cy, jednak nie d\u0142u\u017cszego ni\u017c 5 lat.
\u00a0
Grupa nie amortyzuje koszt\u00f3w prac rozwojowych o nieokre\u015blonym okresie u\u017cytkowania.\u00a0
\u00a0
Koszty finansowania zewn\u0119trznego (np. odsetki od kredyt\u00f3w i po\u017cyczek oraz r\u00f3\u017cnice kursowe od\u00a0kredyt\u00f3w i po\u017cyczek w walutach obcych), kt\u00f3re mo\u017cna bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 nabyciu lub wytworzeniu sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, powi\u0119kszaj\u0105 cen\u0119 nabycia lub koszt wytworzenia tego sk\u0142adnika.
iii)Aktywa niematerialne w budowie
Koszty prac dotycz\u0105cych dzia\u0142alno\u015bci wydawniczej (prawa do dystrybucji gier w jednostce zale\u017cnej) ujmowane s\u0105 w bilansie w pozycji \u201eAktywa niematerialne w budowie\u201d.
Po dniu premiery ujmowane s\u0105 w warto\u015bciach niematerialnych\u00a0 jako aktywa niematerialne \u201ePrawa do dystrybucji\u201d i amortyzowane liniowo w okresie 3 lat.
Na dzie\u0144 bilansowy Grupa dokonuje przegl\u0105du sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w w celu stwierdzenia, czy nie wyst\u0119puj\u0105 przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na mo\u017cliwo\u015b\u0107 utraty ich warto\u015bci.
W przypadku gdyby stwierdzono istnienie takich przes\u0142anek, szacowana jest warto\u015b\u0107 odzyskiwalna danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytu\u0142u.
\u00a0
W sytuacji, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w nie generuje przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 w znacznym stopniu niezale\u017cne od przep\u0142yw\u00f3w generowanych przez inne aktywa, analiz\u0119 przeprowadza si\u0119 dla grupy aktyw\u00f3w generuj\u0105cych przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rej nale\u017cy dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w.
\u00a0
W przypadku warto\u015bci niematerialnych o nieokre\u015blonym okresie u\u017cytkowania test na utrat\u0119 warto\u015bci przeprowadzany jest corocznie oraz dodatkowo, gdy wyst\u0119puj\u0105 przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyst\u0105pienia utraty warto\u015bci. Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna ustalana jest jako kwota wy\u017csza z\u00a0dw\u00f3ch warto\u015bci: warto\u015b\u0107 godziwa pomniejszona o koszty sprzeda\u017cy lub warto\u015b\u0107 u\u017cytkowa. Ta ostatnia warto\u015b\u0107 odpowiada warto\u015bci bie\u017c\u0105cej szacunku przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych zdyskontowanych przy u\u017cyciu stopy dyskonta uwzgl\u0119dniaj\u0105cej aktualn\u0105 rynkow\u0105 warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego aktywa.
\u00a0
Je\u017celi warto\u015b\u0107 odzyskiwalna jest ni\u017csza od warto\u015bci ksi\u0119gowej netto sk\u0142adnika aktyw\u00f3w (lub\u00a0grupy aktyw\u00f3w), warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa jest pomniejszana do warto\u015bci odzyskiwalnej.
\u00a0
Strata z tytu\u0142u utraty warto\u015bci jest ujmowana jako koszt w okresie, w kt\u00f3rym wyst\u0105pi\u0142a, z\u00a0wyj\u0105tkiem sytuacji, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w ujmowany by\u0142 w warto\u015bci przeszacowanej (w\u00f3wczas utrata warto\u015bci traktowana jest jako obni\u017cenie wcze\u015bniejszego przeszacowania).
\u00a0
W momencie, gdy utrata warto\u015bci ulega nast\u0119pnie odwr\u00f3ceniu, warto\u015b\u0107 netto sk\u0142adnika aktyw\u00f3w (lub\u00a0grupy aktyw\u00f3w) zwi\u0119kszana jest do nowej wyszacowanej warto\u015bci odzyskiwalnej, nie wy\u017cszej jednak od warto\u015bci netto tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, jaka by\u0142aby ustalona, gdyby utrata warto\u015bci nie zosta\u0142a rozpoznana w poprzednich latach.
Odwr\u00f3cenie utraty warto\u015bci ujmowane jest w przychodach, o ile sk\u0142adnik aktyw\u00f3w nie\u00a0podlega\u0142 wcze\u015bniej przeszacowaniu \u2013 w takim przypadku odwr\u00f3cenie utraty warto\u015bci odnoszone jest na kapita\u0142 z aktualizacji wyceny. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A6b275d1039754eb1821c394d3f053515_405": { "value": "i)Warto\u015bci niematerialne
Sk\u0142adnik warto\u015bci niematerialnych Grupa ujmuje tylko wtedy, gdy:
\uf0a7jest prawdopodobne, \u017ce Grupa osi\u0105gnie przysz\u0142e korzy\u015bci ekonomiczne, kt\u00f3re mo\u017cna przyporz\u0105dkowa\u0107 danemu sk\u0142adnikowi aktyw\u00f3w oraz
\uf0a7mo\u017cna wiarygodnie ustali\u0107 cen\u0119 nabycia lub koszt wytworzenia danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.
Do warto\u015bci niematerialnych zalicza si\u0119 warto\u015bci niematerialne o warto\u015bci pocz\u0105tkowej wynosz\u0105cej co najmniej 5.000 z\u0142. Warto\u015b\u0107 sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku maj\u0105cych cechy warto\u015bci niematerialnych o\u00a0warto\u015bci nieprzekraczaj\u0105cej kwoty 5\u00a0000 z\u0142 zalicza si\u0119 do koszt\u00f3w bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej.
\u00a0
Warto\u015bci niematerialne amortyzuje si\u0119 metod\u0105 liniow\u0105 przy zastosowaniu nast\u0119puj\u0105cych stawek:
\uf0a7licencje 20%-90%,
\uf0a7oprogramowanie komputerowe 50%.
Grupa zalicza nak\u0142ady na tworzenie gier do pozycji \u201ePrac rozwojowych\u201d.
\u00a0
Koszty prac rozwojowych poniesione przed rozpocz\u0119ciem produkcji lub zastosowaniem nowych rozwi\u0105za\u0144 technologicznych zaliczane s\u0105 do warto\u015bci niematerialnych, je\u017celi Grupa jest w stanie udowodni\u0107:
\uf0a7mo\u017cliwo\u015b\u0107, z technicznego punktu widzenia, uko\u0144czenia sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych tak, aby nadawa\u0142 si\u0119 on do u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy,
\uf0a7zamiar uko\u0144czenia sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych oraz jego u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy,
\uf0a7zdolno\u015b\u0107 do u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych,
\uf0a7spos\u00f3b, w jaki sk\u0142adnik warto\u015bci niematerialnych b\u0119dzie wytwarza\u0142 prawdopodobne korzy\u015bci ekonomiczne. Mi\u0119dzy innymi, Sp\u00f3\u0142ka powinna udowodni\u0107 istnienie rynku na produkty powstaj\u0105ce dzi\u0119ki sk\u0142adnikowi warto\u015bci niematerialnych lub na sam sk\u0142adnik, lub \u2013 je\u015bli sk\u0142adnik ma by\u0107 u\u017cytkowany przez jednostk\u0119 \u2013 u\u017cyteczno\u015b\u0107 sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych,
\uf0a7dost\u0119pno\u015b\u0107 stosownych \u015brodk\u00f3w technicznych, finansowych i innych, kt\u00f3re maj\u0105 s\u0142u\u017cy\u0107 uko\u0144czeniu prac rozwojowych oraz u\u017cytkowaniu lub sprzeda\u017cy sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych,
\uf0a7mo\u017cliwo\u015b\u0107 wiarygodnego ustalenia nak\u0142ad\u00f3w poniesionych w czasie prac rozwojowych, kt\u00f3re mo\u017cna przyporz\u0105dkowa\u0107 temu sk\u0142adnikowi warto\u015bci niematerialnych.
\u00a0
Koszty prac rozwojowych, o z g\u00f3ry za\u0142o\u017conym okresie u\u017cytkowania, dla kt\u00f3rych mo\u017cliwe jest okre\u015blenie szacunk\u00f3w dotycz\u0105cych ilo\u015bci sprzeda\u017cy, podlegaj\u0105 amortyzacji metod\u0105 naturaln\u0105 proporcjonalnie do zrealizowanej sprzeda\u017cy.\u00a0
\u00a0
Okres amortyzacji r\u00f3wny jest okresowi ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci posiadanego zasobu. Koszty prac rozwojowych s\u0105 amortyzowane w ci\u0105gu przewidywanego okresu osi\u0105gania przychod\u00f3w ze\u00a0sprzeda\u017cy, jednak nie d\u0142u\u017cszego ni\u017c 5 lat.
\u00a0
Grupa nie amortyzuje koszt\u00f3w prac rozwojowych o nieokre\u015blonym okresie u\u017cytkowania.\u00a0
\u00a0
Koszty finansowania zewn\u0119trznego (np. odsetki od kredyt\u00f3w i po\u017cyczek oraz r\u00f3\u017cnice kursowe od\u00a0kredyt\u00f3w i po\u017cyczek w walutach obcych), kt\u00f3re mo\u017cna bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 nabyciu lub wytworzeniu sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, powi\u0119kszaj\u0105 cen\u0119 nabycia lub koszt wytworzenia tego sk\u0142adnika.
Na dzie\u0144 bilansowy Grupa dokonuje przegl\u0105du sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w w celu stwierdzenia, czy nie wyst\u0119puj\u0105 przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na mo\u017cliwo\u015b\u0107 utraty ich warto\u015bci.
W przypadku gdyby stwierdzono istnienie takich przes\u0142anek, szacowana jest warto\u015b\u0107 odzyskiwalna danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytu\u0142u.
\u00a0
W sytuacji, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w nie generuje przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 w znacznym stopniu niezale\u017cne od przep\u0142yw\u00f3w generowanych przez inne aktywa, analiz\u0119 przeprowadza si\u0119 dla grupy aktyw\u00f3w generuj\u0105cych przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rej nale\u017cy dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w.
\u00a0
W przypadku warto\u015bci niematerialnych o nieokre\u015blonym okresie u\u017cytkowania test na utrat\u0119 warto\u015bci przeprowadzany jest corocznie oraz dodatkowo, gdy wyst\u0119puj\u0105 przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyst\u0105pienia utraty warto\u015bci. Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna ustalana jest jako kwota wy\u017csza z\u00a0dw\u00f3ch warto\u015bci: warto\u015b\u0107 godziwa pomniejszona o koszty sprzeda\u017cy lub warto\u015b\u0107 u\u017cytkowa. Ta ostatnia warto\u015b\u0107 odpowiada warto\u015bci bie\u017c\u0105cej szacunku przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych zdyskontowanych przy u\u017cyciu stopy dyskonta uwzgl\u0119dniaj\u0105cej aktualn\u0105 rynkow\u0105 warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego aktywa.
\u00a0
Je\u017celi warto\u015b\u0107 odzyskiwalna jest ni\u017csza od warto\u015bci ksi\u0119gowej netto sk\u0142adnika aktyw\u00f3w (lub\u00a0grupy aktyw\u00f3w), warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa jest pomniejszana do warto\u015bci odzyskiwalnej.
\u00a0
Strata z tytu\u0142u utraty warto\u015bci jest ujmowana jako koszt w okresie, w kt\u00f3rym wyst\u0105pi\u0142a, z\u00a0wyj\u0105tkiem sytuacji, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w ujmowany by\u0142 w warto\u015bci przeszacowanej (w\u00f3wczas utrata warto\u015bci traktowana jest jako obni\u017cenie wcze\u015bniejszego przeszacowania).
\u00a0
W momencie, gdy utrata warto\u015bci ulega nast\u0119pnie odwr\u00f3ceniu, warto\u015b\u0107 netto sk\u0142adnika aktyw\u00f3w (lub\u00a0grupy aktyw\u00f3w) zwi\u0119kszana jest do nowej wyszacowanej warto\u015bci odzyskiwalnej, nie wy\u017cszej jednak od warto\u015bci netto tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, jaka by\u0142aby ustalona, gdyby utrata warto\u015bci nie zosta\u0142a rozpoznana w poprzednich latach.
Odwr\u00f3cenie utraty warto\u015bci ujmowane jest w przychodach, o ile sk\u0142adnik aktyw\u00f3w nie\u00a0podlega\u0142 wcze\u015bniej przeszacowaniu \u2013 w takim przypadku odwr\u00f3cenie utraty warto\u015bci odnoszone jest na kapita\u0142 z aktualizacji wyceny. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A3b2fcb1771624f0f968bb61c92c2addc_409": { "value": "Grupa zalicza nak\u0142ady na tworzenie gier do pozycji \u201ePrac rozwojowych\u201d.
\u00a0
Koszty prac rozwojowych poniesione przed rozpocz\u0119ciem produkcji lub zastosowaniem nowych rozwi\u0105za\u0144 technologicznych zaliczane s\u0105 do warto\u015bci niematerialnych, je\u017celi Grupa jest w stanie udowodni\u0107:
\uf0a7mo\u017cliwo\u015b\u0107, z technicznego punktu widzenia, uko\u0144czenia sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych tak, aby nadawa\u0142 si\u0119 on do u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy,
\uf0a7zamiar uko\u0144czenia sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych oraz jego u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy,
\uf0a7zdolno\u015b\u0107 do u\u017cytkowania lub sprzeda\u017cy sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych,
\uf0a7spos\u00f3b, w jaki sk\u0142adnik warto\u015bci niematerialnych b\u0119dzie wytwarza\u0142 prawdopodobne korzy\u015bci ekonomiczne. Mi\u0119dzy innymi, Sp\u00f3\u0142ka powinna udowodni\u0107 istnienie rynku na produkty powstaj\u0105ce dzi\u0119ki sk\u0142adnikowi warto\u015bci niematerialnych lub na sam sk\u0142adnik, lub \u2013 je\u015bli sk\u0142adnik ma by\u0107 u\u017cytkowany przez jednostk\u0119 \u2013 u\u017cyteczno\u015b\u0107 sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych,
\uf0a7dost\u0119pno\u015b\u0107 stosownych \u015brodk\u00f3w technicznych, finansowych i innych, kt\u00f3re maj\u0105 s\u0142u\u017cy\u0107 uko\u0144czeniu prac rozwojowych oraz u\u017cytkowaniu lub sprzeda\u017cy sk\u0142adnika warto\u015bci niematerialnych,
\uf0a7mo\u017cliwo\u015b\u0107 wiarygodnego ustalenia nak\u0142ad\u00f3w poniesionych w czasie prac rozwojowych, kt\u00f3re mo\u017cna przyporz\u0105dkowa\u0107 temu sk\u0142adnikowi warto\u015bci niematerialnych.
\u00a0
Koszty prac rozwojowych, o z g\u00f3ry za\u0142o\u017conym okresie u\u017cytkowania, dla kt\u00f3rych mo\u017cliwe jest okre\u015blenie szacunk\u00f3w dotycz\u0105cych ilo\u015bci sprzeda\u017cy, podlegaj\u0105 amortyzacji metod\u0105 naturaln\u0105 proporcjonalnie do zrealizowanej sprzeda\u017cy.\u00a0
Okres amortyzacji r\u00f3wny jest okresowi ekonomicznej u\u017cyteczno\u015bci posiadanego zasobu. Koszty prac rozwojowych s\u0105 amortyzowane w ci\u0105gu przewidywanego okresu osi\u0105gania przychod\u00f3w ze\u00a0sprzeda\u017cy, jednak nie d\u0142u\u017cszego ni\u017c 5 lat.
\u00a0
Grupa nie amortyzuje koszt\u00f3w prac rozwojowych o nieokre\u015blonym okresie u\u017cytkowania.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A63bf6a7acfd24b1e8d9bdbb0c2f6943d_411": { "value": "Koszty finansowania zewn\u0119trznego (np. odsetki od kredyt\u00f3w i po\u017cyczek oraz r\u00f3\u017cnice kursowe od\u00a0kredyt\u00f3w i po\u017cyczek w walutach obcych), kt\u00f3re mo\u017cna bezpo\u015brednio przyporz\u0105dkowa\u0107 nabyciu lub wytworzeniu sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, powi\u0119kszaj\u0105 cen\u0119 nabycia lub koszt wytworzenia tego sk\u0142adnika.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ab82d741cb311467ea7a8ed5ace113787_1516872003": { "value": "Na dzie\u0144 bilansowy Grupa dokonuje przegl\u0105du sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w w celu stwierdzenia, czy nie wyst\u0119puj\u0105 przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na mo\u017cliwo\u015b\u0107 utraty ich warto\u015bci.
W przypadku gdyby stwierdzono istnienie takich przes\u0142anek, szacowana jest warto\u015b\u0107 odzyskiwalna danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytu\u0142u.
\u00a0
W sytuacji, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w nie generuje przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 w znacznym stopniu niezale\u017cne od przep\u0142yw\u00f3w generowanych przez inne aktywa, analiz\u0119 przeprowadza si\u0119 dla grupy aktyw\u00f3w generuj\u0105cych przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rej nale\u017cy dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w.
\u00a0
W przypadku warto\u015bci niematerialnych o nieokre\u015blonym okresie u\u017cytkowania test na utrat\u0119 warto\u015bci przeprowadzany jest corocznie oraz dodatkowo, gdy wyst\u0119puj\u0105 przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyst\u0105pienia utraty warto\u015bci. Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna ustalana jest jako kwota wy\u017csza z\u00a0dw\u00f3ch warto\u015bci: warto\u015b\u0107 godziwa pomniejszona o koszty sprzeda\u017cy lub warto\u015b\u0107 u\u017cytkowa. Ta ostatnia warto\u015b\u0107 odpowiada warto\u015bci bie\u017c\u0105cej szacunku przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych zdyskontowanych przy u\u017cyciu stopy dyskonta uwzgl\u0119dniaj\u0105cej aktualn\u0105 rynkow\u0105 warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego aktywa.
\u00a0
Je\u017celi warto\u015b\u0107 odzyskiwalna jest ni\u017csza od warto\u015bci ksi\u0119gowej netto sk\u0142adnika aktyw\u00f3w (lub\u00a0grupy aktyw\u00f3w), warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa jest pomniejszana do warto\u015bci odzyskiwalnej.
\u00a0
Strata z tytu\u0142u utraty warto\u015bci jest ujmowana jako koszt w okresie, w kt\u00f3rym wyst\u0105pi\u0142a, z\u00a0wyj\u0105tkiem sytuacji, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w ujmowany by\u0142 w warto\u015bci przeszacowanej (w\u00f3wczas utrata warto\u015bci traktowana jest jako obni\u017cenie wcze\u015bniejszego przeszacowania).
\u00a0
W momencie, gdy utrata warto\u015bci ulega nast\u0119pnie odwr\u00f3ceniu, warto\u015b\u0107 netto sk\u0142adnika aktyw\u00f3w (lub\u00a0grupy aktyw\u00f3w) zwi\u0119kszana jest do nowej wyszacowanej warto\u015bci odzyskiwalnej, nie wy\u017cszej jednak od warto\u015bci netto tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, jaka by\u0142aby ustalona, gdyby utrata warto\u015bci nie zosta\u0142a rozpoznana w poprzednich latach.
Odwr\u00f3cenie utraty warto\u015bci ujmowane jest w przychodach, o ile sk\u0142adnik aktyw\u00f3w nie\u00a0podlega\u0142 wcze\u015bniej przeszacowaniu \u2013 w takim przypadku odwr\u00f3cenie utraty warto\u015bci odnoszone jest na kapita\u0142 z aktualizacji wyceny. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Aaef2c5fe38604377bc4423731423cf24_1516872003": { "value": "Na dzie\u0144 bilansowy Grupa dokonuje przegl\u0105du sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w w celu stwierdzenia, czy nie wyst\u0119puj\u0105 przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na mo\u017cliwo\u015b\u0107 utraty ich warto\u015bci.
W przypadku gdyby stwierdzono istnienie takich przes\u0142anek, szacowana jest warto\u015b\u0107 odzyskiwalna danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytu\u0142u.
\u00a0
W sytuacji, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w nie generuje przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 w znacznym stopniu niezale\u017cne od przep\u0142yw\u00f3w generowanych przez inne aktywa, analiz\u0119 przeprowadza si\u0119 dla grupy aktyw\u00f3w generuj\u0105cych przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne, do kt\u00f3rej nale\u017cy dany sk\u0142adnik aktyw\u00f3w.
\u00a0
W przypadku warto\u015bci niematerialnych o nieokre\u015blonym okresie u\u017cytkowania test na utrat\u0119 warto\u015bci przeprowadzany jest corocznie oraz dodatkowo, gdy wyst\u0119puj\u0105 przes\u0142anki wskazuj\u0105ce na mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyst\u0105pienia utraty warto\u015bci. Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna ustalana jest jako kwota wy\u017csza z\u00a0dw\u00f3ch warto\u015bci: warto\u015b\u0107 godziwa pomniejszona o koszty sprzeda\u017cy lub warto\u015b\u0107 u\u017cytkowa. Ta ostatnia warto\u015b\u0107 odpowiada warto\u015bci bie\u017c\u0105cej szacunku przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych zdyskontowanych przy u\u017cyciu stopy dyskonta uwzgl\u0119dniaj\u0105cej aktualn\u0105 rynkow\u0105 warto\u015b\u0107 pieni\u0105dza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego aktywa.
\u00a0
Je\u017celi warto\u015b\u0107 odzyskiwalna jest ni\u017csza od warto\u015bci ksi\u0119gowej netto sk\u0142adnika aktyw\u00f3w (lub\u00a0grupy aktyw\u00f3w), warto\u015b\u0107 ksi\u0119gowa jest pomniejszana do warto\u015bci odzyskiwalnej.
\u00a0
Strata z tytu\u0142u utraty warto\u015bci jest ujmowana jako koszt w okresie, w kt\u00f3rym wyst\u0105pi\u0142a, z\u00a0wyj\u0105tkiem sytuacji, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w ujmowany by\u0142 w warto\u015bci przeszacowanej (w\u00f3wczas utrata warto\u015bci traktowana jest jako obni\u017cenie wcze\u015bniejszego przeszacowania).
\u00a0
W momencie, gdy utrata warto\u015bci ulega nast\u0119pnie odwr\u00f3ceniu, warto\u015b\u0107 netto sk\u0142adnika aktyw\u00f3w (lub\u00a0grupy aktyw\u00f3w) zwi\u0119kszana jest do nowej wyszacowanej warto\u015bci odzyskiwalnej, nie wy\u017cszej jednak od warto\u015bci netto tego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w, jaka by\u0142aby ustalona, gdyby utrata warto\u015bci nie zosta\u0142a rozpoznana w poprzednich latach.
Odwr\u00f3cenie utraty warto\u015bci ujmowane jest w przychodach, o ile sk\u0142adnik aktyw\u00f3w nie\u00a0podlega\u0142 wcze\u015bniej przeszacowaniu \u2013 w takim przypadku odwr\u00f3cenie utraty warto\u015bci odnoszone jest na kapita\u0142 z aktualizacji wyceny. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ad35c027a0d3e40b1955e93994a473071_422": { "value": "Zgodnie z MSSF 16 umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, je\u015bli przekazuje prawo do kontroli u\u017cytkowania zidentyfikowanego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w na dany okres w zamian za wynagrodzenie. Wszystkie transakcje leasingu skutkuj\u0105 uzyskaniem przez leasingobiorc\u0119 prawa do u\u017cytkowania aktywa oraz zobowi\u0105zania z tytu\u0142u obowi\u0105zku zap\u0142aty.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka zidentyfikowa\u0142a i uj\u0119\u0142a prawo do u\u017cytkowania powierzchni biurowej jako sk\u0142adnik aktyw\u00f3w oraz zobowi\u0105zanie z\u00a0tytu\u0142u leasingu. Sp\u00f3\u0142ka uj\u0119\u0142a wycenione w warto\u015bci bie\u017c\u0105cej op\u0142aty leasingowe pozostaj\u0105ce do zap\u0142aty przy u\u017cyciu kra\u0144cowej stopy procentowej Sp\u00f3\u0142ki.
\u00a0
Koszt sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania obejmuje kwot\u0119 pocz\u0105tkowej wyceny zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu, wszelkie op\u0142aty leasingowe zap\u0142acone w dacie rozpocz\u0119cia lub przed t\u0105 dat\u0105, pomniejszone o wszelkie otrzymane zach\u0119ty leasingowe, pocz\u0105tkowe koszty bezpo\u015brednie poniesione przez leasingobiorc\u0119, oraz szacunek koszt\u00f3w, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 poniesione przez leasingobiorc\u0119 w zwi\u0105zku z demonta\u017cem i\u00a0usuni\u0119ciem bazowego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A0a815de3d10f45a992a04650309aa7eb_425": { "value": "Akcje i udzia\u0142y w jednostkach zale\u017cnych nieobj\u0119tych konsolidacj\u0105
Inwestycje (akcje i udzia\u0142y) inne ni\u017c nieruchomo\u015bci, ujmowane s\u0105 wed\u0142ug ceny nabycia po historycznym kursie pomniejszonej o odpisy z tytu\u0142u trwa\u0142ej utraty warto\u015bci. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ad0801b36b55244f3a92bb8246499d885_429": { "value": "Instrumenty finansowe - aktywa finansowe
Grupa kwalifikuje aktywa finansowe do jednej z kategorii w zale\u017cno\u015bci od modelu biznesowego zarz\u0105dzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych dla danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych.:
\uf02dwyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu,
\uf02dwyceniane w warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody,
\uf02dwyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy,
\uf02dwycena instrument\u00f3w finansowych zabezpiecze\u0144. Sp\u00f3\u0142ka nie stosuje zasad rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144, dlatego regulacje MSSF 9 w tym zakresie nie maj\u0105 zastosowania.
Tabela poni\u017cej prezentuje klasyfikacj\u0119 i wycen\u0119 aktyw\u00f3w finansowych Grupy:
Klasy instrument\u00f3w finansowych | MSSF 9 | |
Akcje i udzia\u0142y nienotowane | Wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody | |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug | Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu | |
Po\u017cyczki udzielone | Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu | |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty | Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu |
\u00a0
Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu
Grupa jako aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug, po\u017cyczki udzielone, pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci finansowe oraz \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty.
\u00a0
Grupa do wyceny aktyw\u00f3w finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie stosuje metod\u0119 efektywnej stopy procentowej. Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu wycenia si\u0119 w\u00a0wysoko\u015bci zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem odpis\u00f3w z tytu\u0142u utraty warto\u015bci, przy czym nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug z\u00a0dat\u0105 zapadalno\u015bci poni\u017cej 6 miesi\u0119cy od dnia powstania (tj. niezawieraj\u0105ce elementu finansowania) i\u00a0nieprzekazywane do faktoringu, nie podlegaj\u0105 dyskontowaniu i s\u0105 wyceniane w\u00a0warto\u015bci nominalnej.
\u00a0
Kr\u00f3tkoterminowe nale\u017cno\u015bci handlowe i pozosta\u0142e s\u0105 wyceniane w kwocie wymagaj\u0105cej zap\u0142aty, o\u00a0ile efekt naliczenia odsetek nie jest znacz\u0105cy. W przeciwnym przypadku nale\u017cno\u015bci s\u0105 ujmowane pocz\u0105tkowo w ich warto\u015bci godziwej, a\u00a0nast\u0119pnie wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej. Zgodnie z\u00a0zasad\u0105 przyj\u0119t\u0105 przez Sp\u00f3\u0142k\u0119, nale\u017cno\u015bci o\u00a0okresie p\u0142atno\u015bci powy\u017cej 180 dni podlegaj\u0105 dyskontowaniu.
\u00a0
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty obejmuj\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne w kasie oraz depozyty bankowe na \u017c\u0105danie. Kr\u00f3tkoterminowe inwestycje, kt\u00f3re nie podlegaj\u0105 istotnym zmianom warto\u015bci i\u00a0kt\u00f3re mog\u0105 by\u0107 \u0142atwo zamienione w\u00a0okre\u015blon\u0105 kwot\u0119 \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i stanowi\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 polityki zarz\u0105dzania
p\u0142ynno\u015bci\u0105 Grupy, s\u0105 ujmowane jako \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty dla cel\u00f3w rachunku przep\u0142ywu \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.
Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody
Zyski i straty na sk\u0142adniku aktyw\u00f3w finansowych stanowi\u0105cym instrument kapita\u0142owy, dla kt\u00f3rego zastosowano opcj\u0119 wyceny do warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody, ujmuje si\u0119 w\u00a0pozosta\u0142ych ca\u0142kowitych dochodach, za wyj\u0105tkiem przychod\u00f3w z tytu\u0142u otrzymanych dywidend.
\u00a0
Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy
Zyski lub straty wynikaj\u0105ce z wyceny sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych, kwalifikowanego jako wyceniany wed\u0142ug warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym w\u00a0okresie, w kt\u00f3rym powsta\u0142y. Zyski lub straty wynikaj\u0105ce z wyceny pozycji wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy obejmuj\u0105 r\u00f3wnie\u017c przychody z\u00a0tytu\u0142u odsetek i dywidendy.\u00a0
Utrata warto\u015bci aktyw\u00f3w finansowych
Najistotniejszymi pozycjami aktyw\u00f3w finansowych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, kt\u00f3re podlegaj\u0105 zmienionym zasadom kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych, s\u0105 nale\u017cno\u015bci handlowe. Na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych niezale\u017cnie od tego, czy wyst\u0105pi\u0142y przes\u0142anki utraty warto\u015bci. Grupa stosuje uproszczone podej\u015bcie polegaj\u0105ce na ocenie prawdopodobie\u0144stwa niesp\u0142acenia nale\u017cno\u015bci na podstawie danych historycznych, bior\u0105c pod uwag\u0119 przeterminowanie salda nale\u017cno\u015bci. Grupa dopuszcza r\u00f3wnie\u017c indywidualn\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 okre\u015blania oczekiwanych strat kredytowych, bior\u0105c pod uwag\u0119 status prawny d\u0142u\u017cnika (likwidacja, upad\u0142o\u015b\u0107) oraz inne czynniki. Odpis z tytu\u0142u oczekiwanych strat kredytowych jest aktualizowany na ka\u017cdy dzie\u0144 sprawozdawczy.
\u00a0
Do (strat)/odwr\u00f3cenia strat z tytu\u0142u utraty warto\u015bci instrument\u00f3w finansowych zalicza si\u0119 g\u0142\u00f3wnie (straty)/odwr\u00f3cenia strat z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz (straty)/odwr\u00f3cenia strat z tytu\u0142u utraty warto\u015bci udzielonych po\u017cyczek.\u00a0
Instrumenty finansowe \u2013 zobowi\u0105zania finansowe
Tabela poni\u017cej prezentuje klasyfikacj\u0119 i wycen\u0119 zobowi\u0105za\u0144 finansowych Grupy wed\u0142ug MSSF\u00a09.
Klasy instrument\u00f3w finansowych | MSSF 9 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug | Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu |
Zobowi\u0105zania finansowe | Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu |
\u00a0
Grupa jako zobowi\u0105zania wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz kredyty i po\u017cyczki.
\u00a0
\uf0a7Zobowi\u0105zania finansowe (wyceniane po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu) z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek, zobowi\u0105zania handlowe oraz pozosta\u0142e. Koszty z tytu\u0142u odsetek od powy\u017cszych zobowi\u0105za\u0144 s\u0105 rozpoznawane przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i uj\u0119te w pozycji koszty finansowe.
\uf0b7Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy obejmuj\u0105 instrumenty pochodne nieobj\u0119te polityk\u0105 rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ab8ba639ced8949f9854cf33f0d576cb8_327188038": { "value": "Instrumenty finansowe - aktywa finansowe
Grupa kwalifikuje aktywa finansowe do jednej z kategorii w zale\u017cno\u015bci od modelu biznesowego zarz\u0105dzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych dla danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych.:
\uf02dwyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu,
\uf02dwyceniane w warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody,
\uf02dwyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy,
\uf02dwycena instrument\u00f3w finansowych zabezpiecze\u0144. Sp\u00f3\u0142ka nie stosuje zasad rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144, dlatego regulacje MSSF 9 w tym zakresie nie maj\u0105 zastosowania.
Tabela poni\u017cej prezentuje klasyfikacj\u0119 i wycen\u0119 aktyw\u00f3w finansowych Grupy:
Klasy instrument\u00f3w finansowych | MSSF 9 | |
Akcje i udzia\u0142y nienotowane | Wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody | |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug | Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu | |
Po\u017cyczki udzielone | Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu | |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty | Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu |
\u00a0
Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu
Grupa jako aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug, po\u017cyczki udzielone, pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci finansowe oraz \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty.
\u00a0
Grupa do wyceny aktyw\u00f3w finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie stosuje metod\u0119 efektywnej stopy procentowej. Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu wycenia si\u0119 w\u00a0wysoko\u015bci zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z\u00a0uwzgl\u0119dnieniem odpis\u00f3w z tytu\u0142u utraty warto\u015bci, przy czym nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug z\u00a0dat\u0105 zapadalno\u015bci poni\u017cej 6 miesi\u0119cy od dnia powstania (tj. niezawieraj\u0105ce elementu finansowania) i\u00a0nieprzekazywane do faktoringu, nie podlegaj\u0105 dyskontowaniu i s\u0105 wyceniane w\u00a0warto\u015bci nominalnej.
\u00a0
Kr\u00f3tkoterminowe nale\u017cno\u015bci handlowe i pozosta\u0142e s\u0105 wyceniane w kwocie wymagaj\u0105cej zap\u0142aty, o\u00a0ile efekt naliczenia odsetek nie jest znacz\u0105cy. W przeciwnym przypadku nale\u017cno\u015bci s\u0105 ujmowane pocz\u0105tkowo w ich warto\u015bci godziwej, a\u00a0nast\u0119pnie wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej. Zgodnie z\u00a0zasad\u0105 przyj\u0119t\u0105 przez Sp\u00f3\u0142k\u0119, nale\u017cno\u015bci o\u00a0okresie p\u0142atno\u015bci powy\u017cej 180 dni podlegaj\u0105 dyskontowaniu.
\u00a0
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty obejmuj\u0105 \u015brodki pieni\u0119\u017cne w kasie oraz depozyty bankowe na \u017c\u0105danie. Kr\u00f3tkoterminowe inwestycje, kt\u00f3re nie podlegaj\u0105 istotnym zmianom warto\u015bci i\u00a0kt\u00f3re mog\u0105 by\u0107 \u0142atwo zamienione w\u00a0okre\u015blon\u0105 kwot\u0119 \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i stanowi\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 polityki zarz\u0105dzania
p\u0142ynno\u015bci\u0105 Grupy, s\u0105 ujmowane jako \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty dla cel\u00f3w rachunku przep\u0142ywu \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych.
Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody
Zyski i straty na sk\u0142adniku aktyw\u00f3w finansowych stanowi\u0105cym instrument kapita\u0142owy, dla kt\u00f3rego zastosowano opcj\u0119 wyceny do warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody, ujmuje si\u0119 w\u00a0pozosta\u0142ych ca\u0142kowitych dochodach, za wyj\u0105tkiem przychod\u00f3w z tytu\u0142u otrzymanych dywidend.
\u00a0
Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy
Zyski lub straty wynikaj\u0105ce z wyceny sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych, kwalifikowanego jako wyceniany wed\u0142ug warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym w\u00a0okresie, w kt\u00f3rym powsta\u0142y. Zyski lub straty wynikaj\u0105ce z wyceny pozycji wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy obejmuj\u0105 r\u00f3wnie\u017c przychody z\u00a0tytu\u0142u odsetek i dywidendy.\u00a0
Utrata warto\u015bci aktyw\u00f3w finansowych
Najistotniejszymi pozycjami aktyw\u00f3w finansowych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, kt\u00f3re podlegaj\u0105 zmienionym zasadom kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych, s\u0105 nale\u017cno\u015bci handlowe. Na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych niezale\u017cnie od tego, czy wyst\u0105pi\u0142y przes\u0142anki utraty warto\u015bci. Grupa stosuje uproszczone podej\u015bcie polegaj\u0105ce na ocenie prawdopodobie\u0144stwa niesp\u0142acenia nale\u017cno\u015bci na podstawie danych historycznych, bior\u0105c pod uwag\u0119 przeterminowanie salda nale\u017cno\u015bci. Grupa dopuszcza r\u00f3wnie\u017c indywidualn\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 okre\u015blania oczekiwanych strat kredytowych, bior\u0105c pod uwag\u0119 status prawny d\u0142u\u017cnika (likwidacja, upad\u0142o\u015b\u0107) oraz inne czynniki. Odpis z tytu\u0142u oczekiwanych strat kredytowych jest aktualizowany na ka\u017cdy dzie\u0144 sprawozdawczy.
\u00a0
Do (strat)/odwr\u00f3cenia strat z tytu\u0142u utraty warto\u015bci instrument\u00f3w finansowych zalicza si\u0119 g\u0142\u00f3wnie (straty)/odwr\u00f3cenia strat z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz (straty)/odwr\u00f3cenia strat z tytu\u0142u utraty warto\u015bci udzielonych po\u017cyczek.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A479916da5ac246f1b5d4a329baad7332_432": { "value": "Aktywa finansowe wyceniane wed\u0142ug warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy
Zyski lub straty wynikaj\u0105ce z wyceny sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych, kwalifikowanego jako wyceniany wed\u0142ug warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym w\u00a0okresie, w kt\u00f3rym powsta\u0142y. Zyski lub straty wynikaj\u0105ce z wyceny pozycji wycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy obejmuj\u0105 r\u00f3wnie\u017c przychody z\u00a0tytu\u0142u odsetek i dywidendy.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A79917380387d44a48f502a31b30e44e2_433": { "value": "Utrata warto\u015bci aktyw\u00f3w finansowych
Najistotniejszymi pozycjami aktyw\u00f3w finansowych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, kt\u00f3re podlegaj\u0105 zmienionym zasadom kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych, s\u0105 nale\u017cno\u015bci handlowe. Na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych niezale\u017cnie od tego, czy wyst\u0105pi\u0142y przes\u0142anki utraty warto\u015bci. Grupa stosuje uproszczone podej\u015bcie polegaj\u0105ce na ocenie prawdopodobie\u0144stwa niesp\u0142acenia nale\u017cno\u015bci na podstawie danych historycznych, bior\u0105c pod uwag\u0119 przeterminowanie salda nale\u017cno\u015bci. Grupa dopuszcza r\u00f3wnie\u017c indywidualn\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 okre\u015blania oczekiwanych strat kredytowych, bior\u0105c pod uwag\u0119 status prawny d\u0142u\u017cnika (likwidacja, upad\u0142o\u015b\u0107) oraz inne czynniki. Odpis z tytu\u0142u oczekiwanych strat kredytowych jest aktualizowany na ka\u017cdy dzie\u0144 sprawozdawczy.
\u00a0
Do (strat)/odwr\u00f3cenia strat z tytu\u0142u utraty warto\u015bci instrument\u00f3w finansowych zalicza si\u0119 g\u0142\u00f3wnie (straty)/odwr\u00f3cenia strat z tytu\u0142u utraty warto\u015bci nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz (straty)/odwr\u00f3cenia strat z tytu\u0142u utraty warto\u015bci udzielonych po\u017cyczek.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A74811ed1db614847a5b836b72a67a3b5_2055515648": { "value": "Instrumenty finansowe \u2013 zobowi\u0105zania finansowe
Tabela poni\u017cej prezentuje klasyfikacj\u0119 i wycen\u0119 zobowi\u0105za\u0144 finansowych Grupy wed\u0142ug MSSF\u00a09.
Klasy instrument\u00f3w finansowych | MSSF 9 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug | Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu |
Zobowi\u0105zania finansowe | Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu |
\u00a0
Grupa jako zobowi\u0105zania wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz kredyty i po\u017cyczki.
\u00a0
\uf0a7Zobowi\u0105zania finansowe (wyceniane po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu) z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek, zobowi\u0105zania handlowe oraz pozosta\u0142e. Koszty z tytu\u0142u odsetek od powy\u017cszych zobowi\u0105za\u0144 s\u0105 rozpoznawane przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i uj\u0119te w pozycji koszty finansowe.
\uf0b7Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy obejmuj\u0105 instrumenty pochodne nieobj\u0119te polityk\u0105 rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A82c6c7ca813b4fec8c1f276abdad7793_2055515648": { "value": "Instrumenty finansowe \u2013 zobowi\u0105zania finansowe
Tabela poni\u017cej prezentuje klasyfikacj\u0119 i wycen\u0119 zobowi\u0105za\u0144 finansowych Grupy wed\u0142ug MSSF\u00a09.
Klasy instrument\u00f3w finansowych | MSSF 9 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug | Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu |
Zobowi\u0105zania finansowe | Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu |
\u00a0
Grupa jako zobowi\u0105zania wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz kredyty i po\u017cyczki.
\u00a0
\uf0a7Zobowi\u0105zania finansowe (wyceniane po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu) z tytu\u0142u kredyt\u00f3w i po\u017cyczek, zobowi\u0105zania handlowe oraz pozosta\u0142e. Koszty z tytu\u0142u odsetek od powy\u017cszych zobowi\u0105za\u0144 s\u0105 rozpoznawane przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i uj\u0119te w pozycji koszty finansowe.
\uf0b7Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy obejmuj\u0105 instrumenty pochodne nieobj\u0119te polityk\u0105 rachunkowo\u015bci zabezpiecze\u0144. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ac78193d4413042e493a72453052a77a7_439": { "value": "Zobowi\u0105zania, w tym z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania dzieli si\u0119 na zobowi\u0105zania d\u0142ugo- i\u00a0kr\u00f3tkoterminowe, stosuj\u0105c kryteria:
\u00a0
\uf0a7wymagaj\u0105ce zap\u0142aty w ci\u0105gu 12 miesi\u0119cy od dnia bilansowego zaliczane s\u0105 do zobowi\u0105za\u0144 kr\u00f3tkoterminowych,
\uf0a7wszystkie zobowi\u0105zania, nieb\u0119d\u0105ce ani zobowi\u0105zaniami z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, ani niespe\u0142niaj\u0105ce kryteri\u00f3w zaliczania do kr\u00f3tkoterminowych, stanowi\u0105 zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe.
\u00a0
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, o terminie zapadalno\u015bci do 180 dni, wycenia si\u0119 na dzie\u0144 bilansowy w kwocie wymaganej zap\u0142aty, powi\u0119kszonej o ewentualne nale\u017cne na dzie\u0144 wyceny odsetki za zw\u0142ok\u0119. Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, o terminie zapadalno\u015bci powy\u017cej 180 dni, wyceniane s\u0105 na dzie\u0144 bilansowy wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu (tj. zdyskontowane przy u\u017cyciu efektywnej stopy procentowej).
\u00a0
Zobowi\u0105zania wyra\u017cone w walutach obcych wycenia si\u0119 po obowi\u0105zuj\u0105cym na ten dzie\u0144 \u015brednim kursie ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
Ewidencj\u0119 zobowi\u0105za\u0144 prowadzi si\u0119 w spos\u00f3b umo\u017cliwiaj\u0105cy rozgraniczenie rozrachunk\u00f3w mi\u0119dzy jednostkami powi\u0105zanymi i pozosta\u0142ymi oraz w podziale na okresy wymagalno\u015bci obejmuj\u0105ce:
\uf0b7Okres do 12 miesi\u0119cy,
\uf0b7Okres powy\u017cej 12 miesi\u0119cy.
Zobowi\u0105zania dotycz\u0105ce rozpocz\u0119tych prac rozwojowych zalicza si\u0119 \u201ezobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u dostaw i\u00a0us\u0142ug\u201d. Warto\u015b\u0107 us\u0142ug, kt\u00f3re zosta\u0142y wy\u015bwiadczone na rzecz sp\u00f3\u0142ek z Grupy, a do kt\u00f3rych do dnia bilansowego nie otrzymano faktur, prezentowane s\u0105 jako \u201ezobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug\u201d.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A7573ad71d41e475580a751392082b1b2_1636359611": { "value": "Warto\u015b\u0107 pocz\u0105tkowa (koszt) zapas\u00f3w obejmuje wszystkie koszty (nabycia, wytworzenia i\u00a0inne) poniesione w zwi\u0105zku z\u00a0doprowadzeniem zapas\u00f3w do ich aktualnego miejsca i stanu.
\u00a0
Cena nabycia zapas\u00f3w obejmuje cen\u0119 zakupu, powi\u0119kszon\u0105 o c\u0142a importowe i inne podatki (niemo\u017cliwe do p\u00f3\u017aniejszego odzyskania od w\u0142adz podatkowych), koszty transportu, za\u0142adunku, wy\u0142adunku i inne koszty bezpo\u015brednio zwi\u0105zane z\u00a0pozyskaniem zapas\u00f3w, pomniejszane o opusty, rabaty i inne podobne zmniejszenia.
\u00a0
Zapasy wycenia si\u0119 w warto\u015bci pocz\u0105tkowej (cenie nabycia lub koszcie wytworzenia) lub\u00a0w\u00a0cenie sprzeda\u017cy netto w\u00a0zale\u017cno\u015bci od tego, kt\u00f3ra z nich jest ni\u017csza.
\u00a0
W odniesieniu do pozosta\u0142ych zapas\u00f3w koszt ustala si\u0119, stosuj\u0105c metod\u0119 \u201epierwsze wesz\u0142o, pierwsze wysz\u0142o\u201d (FIFO).
Odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 rzeczowych sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w obrotowych zwi\u0105zane z utrat\u0105 ich warto\u015bci lub wycen\u0105 na dzie\u0144 bilansowy dokonywane s\u0105 w korespondencji z pozosta\u0142ymi kosztami operacyjnymi (MSR2).
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka dokonuje odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w do warto\u015bci netto mo\u017cliwych do uzyskania. Warto\u015b\u0107 netto mo\u017cliwa do uzyskania jest to cena sprzeda\u017cy ustalona w toku zwyklej dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej, pomniejszona o koszty wyko\u0144czenia i szacowane koszty niezb\u0119dne do doprowadzenia sprzeda\u017cy do skutku.
\u00a0
Odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w, wynikaj\u0105ce ze zwi\u0119kszenia ich warto\u015bci netto mo\u017cliwej do uzyskania, zostaje uj\u0119te jako zmniejszenie kwoty zapas\u00f3w uj\u0119tych jako pozosta\u0142e przychody operacyjne, w kt\u00f3rym odwr\u00f3cenie odpisu warto\u015bci mia\u0142o miejsce.
Na dzie\u0144 bilansowy zapasy wycenia si\u0119 po cenach ich nabycia lub zakupu, z tym \u017ce cena taka nie mo\u017ce by\u0107 wy\u017csza ni\u017c cena sprzeda\u017cy netto danego sk\u0142adnika zapas\u00f3w.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A628a102f6f8b480381acb19f01675424_445": { "value": "Kapita\u0142 akcyjny wykazano w warto\u015bci nominalnej wyemitowanych i op\u0142aconych akcji.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A1477d868982145e99d8339853d9820ae_1217203574": { "value": "Uj\u0119cie planu motywacyjnego - p\u0142atno\u015bci w formie akcji
Zgodnie z MSSF 2 Sp\u00f3\u0142a ujmuje w sprawozdaniu finansowym transakcje p\u0142atno\u015bci w formie akcji w\u00a0tym transakcji z pracownikami i innymi stronami, kt\u00f3re mog\u0105 by\u0107 rozliczone w formie akcji rozliczanych w\u00a0instrumentach kapita\u0142owych.
\u00a0
W przypadku gdy warunki nabycia uprawnie\u0144 maj\u0105 charakter nierynkowy tj. realizacji okre\u015blonego zysku netto przez Grup\u0119 oraz kontynuacji \u015bwiadczenia us\u0142ug, warunki nabycia uprawnie\u0144 inne ni\u017c warunki rynkowe nie s\u0105 uwzgl\u0119dniane przy wycenie warto\u015bci godziwej uprawnie\u0144. Warunki te s\u0105 uwzgl\u0119dniane przy szacowaniu warto\u015bci wszystkich uprawnie\u0144, poprzez modyfikacj\u0119 oczekiwanej liczby uprawnie\u0144, kt\u00f3re zostan\u0105 nabyte.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka dokonuje oszacowania liczby instrument\u00f3w kapita\u0142owych, w przypadku kt\u00f3rych oczekuje si\u0119 spe\u0142nienia warunk\u00f3w \u015bwiadczenia us\u0142ug i wynik\u00f3w nierynkowych. Wynik tych prac tj. warto\u015b\u0107 rynkowa uprawnie\u0144 na dat\u0119 ich nabycia przemno\u017cona przez liczb\u0119 uprawnie\u0144 jest szacunkowym kosztem uj\u0119cia tego programu. Koszt ten jest ujmowany jako koszt wynagrodze\u0144 (w pozycji koszt\u00f3w produkcji, koszt\u00f3w sprzeda\u017cy oraz koszt\u00f3w og\u00f3lnozak\u0142adowych) w okresie nabywania uprawnie\u0144 wraz z\u00a0odpowiadaj\u0105cych im wzrostem w kapita\u0142ach (w pozycji pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe). W\u00a0kolejnych kwarta\u0142ach, Sp\u00f3\u0142ka dokonuje korekty tych szacunk\u00f3w, liczby instrument\u00f3w finansowych oraz dokonuje analizy realizacji warunk\u00f3w nierynkowych.
Wycena warto\u015bci uprawnie\u0144 jest wykonywana przez niezale\u017cnego, certyfikowanego aktuariusza, kt\u00f3ry stosuje numeryczn\u0105 metod\u0119 przybli\u017cania rozwi\u0105za\u0144 r\u00f3wna\u0144 r\u00f3\u017cniczkowych, zwanej metod\u0105 r\u00f3\u017cnic sko\u0144czonych (ang. finite difference). \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ad5385a7692d5476981b55ed6f5dec7f3_455": { "value": "Rezerwy s\u0105 to zobowi\u0105zania, kt\u00f3rych termin wymagalno\u015bci lub kwota nie s\u0105 pewne. Sp\u00f3\u0142ki z Grupy tworz\u0105 rezerwy, gdy spe\u0142nione s\u0105 \u0142\u0105cznie nast\u0119puj\u0105ce warunki:
\u00a0
\uf0a7na sp\u00f3\u0142kach ci\u0105\u017cy istniej\u0105cy obowi\u0105zek (prawny lub zwyczajowy) wynikaj\u0105cy ze\u00a0zdarze\u0144 przesz\u0142ych,
\uf0a7prawdopodobne jest, \u017ce spe\u0142nienie obowi\u0105zku spowoduje konieczno\u015b\u0107 wyp\u0142ywu \u015brodk\u00f3w uosabiaj\u0105cych korzy\u015bci ekonomiczne,
\uf0a7mo\u017cna dokona\u0107 wiarygodnego szacunku kwoty tego obowi\u0105zku.
Rozwi\u0105zanie niewykorzystanych rezerw nast\u0119puje na dzie\u0144, na kt\u00f3ry okaza\u0142y si\u0119 zb\u0119dne.
Rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze
Rezerwy na \u015bwiadczenia pracownicze \u2013 rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe kalkulowane s\u0105 w\u00a0oparciu o\u00a0w\u0142asne szacunki, jednak\u017ce ze wzgl\u0119du na niski \u015bredni wiek pracownik\u00f3w i\u00a0wynikaj\u0105c\u0105 z\u00a0tego nieznacz\u0105c\u0105 warto\u015b\u0107 rezerwy nie jest ona aktualnie tworzona.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ae06f6831794943a89d254043ca7495d5_1823631365": { "value": "\u00a0
Przychody ze sprzeda\u017cy d\u00f3br i \u015bwiadczenia us\u0142ug klientom ujmowane s\u0105 wg. zasady \u017ce jednostka ujmuje przych\u00f3d w taki spos\u00f3b aby odzwierciedla\u0107 transakcj\u0119 przeniesienia na klienta przyrzeczonych d\u00f3br i\u00a0us\u0142ug w kwocie odzwierciedlaj\u0105c\u0105 warto\u015b\u0107 wynagrodzenia, kt\u00f3re jednostka oczekuje otrzyma\u0107 w\u00a0zamian za te dobra i us\u0142ugi.
\u00a0
Przychody ze sprzeda\u017cy produkt\u00f3w i us\u0142ug obejmuj\u0105 sprzeda\u017c produkt\u00f3w wyprodukowanych przez Sp\u00f3\u0142k\u0119, do kt\u00f3rych ma ona wy\u0142\u0105czne prawa licencyjne z tytu\u0142u ich wytworzenia lub\u00a0naby\u0142a licencje na ich wydawanie i dystrybucj\u0119 oraz \u015bwiadczone przez Grup\u0119 us\u0142ugi na rzecz innych podmiot\u00f3w.
\u00a0
Grupa stosuje model pi\u0119ciu krok\u00f3w:
\u00a0
\uf0a7Krok\u00a01: Identyfikacja umowy z klientem.
\u00a0
\uf0a7Krok\u00a02: Identyfikacja okre\u015blonych w umowie zobowi\u0105za\u0144 do wykonania \u015bwiadczenia. Zobowi\u0105zaniem do wykonania \u015bwiadczenia jest ka\u017cde przyrzeczenie przekazania klientowi d\u00f3br lub us\u0142ug, kt\u00f3re mo\u017cna wyodr\u0119bni\u0107.
\u00a0
\uf0a7Krok\u00a03: Okre\u015blenie ceny transakcyjnej \u2013 wynagrodzenia, kt\u00f3re jednostka uznaje za nale\u017cne jej w zamian za przekazanie klientowi przyrzeczonego dobra lub us\u0142ugi.
\u00a0
\uf0a7Krok\u00a04: Alokacja ceny transakcyjnej do umowy zobowi\u0105za\u0144 do wykonania \u015bwiadczenia zawartych w umowie.
\uf0a7Krok\u00a05: Uj\u0119cie przychodu w chwili wype\u0142nienia zobowi\u0105za\u0144 przez jednostk\u0119. Przychody ujmuje si\u0119 w chwili spe\u0142nienia lub w trakcie spe\u0142nienia zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia, kiedy klient uzyskuje kontrol\u0119 nad produktem lub us\u0142ug\u0105. Grupa rozpoznaje przych\u00f3d z tytu\u0142u sprzeda\u017cy licencji w momencie transferu w\u0142asno\u015bci intelektualnej zrealizowanej przez dystrybutora w\u00a0danym okresie sprawozdawczym. Oznacza to, \u017ce przych\u00f3d zrealizowany ze\u00a0sprzeda\u017cy licencji jest ujmowany w okresie sprzeda\u017cy nie wcze\u015bniej ni\u017c po rozpocz\u0119ciu faktycznej dystrybucji gry. \u00a0
Na obowi\u0105zkowe obci\u0105\u017cenia wyniku sk\u0142adaj\u0105 si\u0119: podatek bie\u017c\u0105cy (CIT) oraz podatek odroczony.
\u00a0
Bie\u017c\u0105ce obci\u0105\u017cenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Podatek za bie\u017c\u0105cy okres i poprzednie okresy ujmuje si\u0119 jako zobowi\u0105zanie w kwocie, w jakiej nie zosta\u0142 zap\u0142acony.
\u00a0
Zysk (strata) podatkowa r\u00f3\u017cni si\u0119 od ksi\u0119gowego zysku (straty) netto w zwi\u0105zku z\u00a0wy\u0142\u0105czeniem przychod\u00f3w podlegaj\u0105cych opodatkowaniu i koszt\u00f3w stanowi\u0105cych koszty uzyskania przychod\u00f3w w\u00a0latach nast\u0119pnych oraz pozycji koszt\u00f3w i przychod\u00f3w, kt\u00f3re nigdy nie b\u0119d\u0105 podlega\u0142y opodatkowaniu. Podatek odroczony jest wyliczany metod\u0105 bilansow\u0105 jako podatek podlegaj\u0105cy zap\u0142aceniu lub\u00a0zwrotowi w przysz\u0142o\u015bci na r\u00f3\u017cnicach mi\u0119dzy warto\u015bciami bilansowymi aktyw\u00f3w i\u00a0pasyw\u00f3w a\u00a0odpowiadaj\u0105cymi im warto\u015bciami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
\u00a0
Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego i rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego wycenia si\u0119 z zastosowaniem stawek podatkowych, kt\u00f3re wed\u0142ug przewidywa\u0144 b\u0119d\u0105 stosowane, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwi\u0105zana, przyjmuj\u0105c za podstaw\u0119 stawki podatkowe (i przepisy podatkowe), kt\u00f3re obowi\u0105zuj\u0105 prawnie lub obowi\u0105zuj\u0105 faktycznie na dzie\u0144 bilansowy.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego podlega analizie na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy, a\u00a0w przypadku, gdy spodziewane przysz\u0142e zyski podatkowe nie b\u0119d\u0105 wystarczaj\u0105ce dla realizacji sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub jego cz\u0119\u015bci, nast\u0119puje jego odpis. Aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego i\u00a0rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego nie dyskontuje si\u0119.
Podatek odroczony jest ujmowany w rachunku zysk\u00f3w i strat, poza przypadkiem, gdy dotyczy on pozycji uj\u0119tych bezpo\u015brednio w kapitale w\u0142asnym. W tym ostatnim wypadku podatek odroczony jest r\u00f3wnie\u017c rozliczany bezpo\u015brednio w kapita\u0142y w\u0142asne. Sp\u00f3\u0142ki w Grupie kompensuj\u0105 mi\u0119dzy sob\u0105 aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego z\u00a0rezerwami z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego wtedy i\u00a0tylko wtedy, gdy posiadaj\u0105 mo\u017cliwy do\u00a0wyegzekwowania tytu\u0142 prawny do przeprowadzania kompensat aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku dochodowego z\u00a0rezerwami z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ae6aeb7d3c2ba4e8ba34ab00396e92d96_1404475328": { "value": "Na obowi\u0105zkowe obci\u0105\u017cenia wyniku sk\u0142adaj\u0105 si\u0119: podatek bie\u017c\u0105cy (CIT) oraz podatek odroczony.
\u00a0
Bie\u017c\u0105ce obci\u0105\u017cenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Podatek za bie\u017c\u0105cy okres i poprzednie okresy ujmuje si\u0119 jako zobowi\u0105zanie w kwocie, w jakiej nie zosta\u0142 zap\u0142acony.
\u00a0
Zysk (strata) podatkowa r\u00f3\u017cni si\u0119 od ksi\u0119gowego zysku (straty) netto w zwi\u0105zku z\u00a0wy\u0142\u0105czeniem przychod\u00f3w podlegaj\u0105cych opodatkowaniu i koszt\u00f3w stanowi\u0105cych koszty uzyskania przychod\u00f3w w\u00a0latach nast\u0119pnych oraz pozycji koszt\u00f3w i przychod\u00f3w, kt\u00f3re nigdy nie b\u0119d\u0105 podlega\u0142y opodatkowaniu. Podatek odroczony jest wyliczany metod\u0105 bilansow\u0105 jako podatek podlegaj\u0105cy zap\u0142aceniu lub\u00a0zwrotowi w przysz\u0142o\u015bci na r\u00f3\u017cnicach mi\u0119dzy warto\u015bciami bilansowymi aktyw\u00f3w i\u00a0pasyw\u00f3w a\u00a0odpowiadaj\u0105cymi im warto\u015bciami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
\u00a0
Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego i rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego wycenia si\u0119 z zastosowaniem stawek podatkowych, kt\u00f3re wed\u0142ug przewidywa\u0144 b\u0119d\u0105 stosowane, gdy sk\u0142adnik aktyw\u00f3w zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwi\u0105zana, przyjmuj\u0105c za podstaw\u0119 stawki podatkowe (i przepisy podatkowe), kt\u00f3re obowi\u0105zuj\u0105 prawnie lub obowi\u0105zuj\u0105 faktycznie na dzie\u0144 bilansowy.
\u00a0
Warto\u015b\u0107 sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku odroczonego podlega analizie na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy, a\u00a0w przypadku, gdy spodziewane przysz\u0142e zyski podatkowe nie b\u0119d\u0105 wystarczaj\u0105ce dla realizacji sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub jego cz\u0119\u015bci, nast\u0119puje jego odpis. Aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego i\u00a0rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego nie dyskontuje si\u0119.
Podatek odroczony jest ujmowany w rachunku zysk\u00f3w i strat, poza przypadkiem, gdy dotyczy on pozycji uj\u0119tych bezpo\u015brednio w kapitale w\u0142asnym. W tym ostatnim wypadku podatek odroczony jest r\u00f3wnie\u017c rozliczany bezpo\u015brednio w kapita\u0142y w\u0142asne. Sp\u00f3\u0142ki w Grupie kompensuj\u0105 mi\u0119dzy sob\u0105 aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego z\u00a0rezerwami z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego wtedy i\u00a0tylko wtedy, gdy posiadaj\u0105 mo\u017cliwy do\u00a0wyegzekwowania tytu\u0142 prawny do przeprowadzania kompensat aktyw\u00f3w z tytu\u0142u podatku dochodowego z\u00a0rezerwami z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ae22e06508c51405d874308b8d76473b3_985319291": { "value": "Raportowanie segment\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci
Zgodnie z MSSF 8, segment dzia\u0142alno\u015bci jest wyodr\u0119bnion\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 sp\u00f3\u0142ki, kt\u00f3ra zajmuje si\u0119 dostarczaniem okre\u015blonych produkt\u00f3w lub us\u0142ug (segment bran\u017cowy) lub dostarczaniem produkt\u00f3w lub us\u0142ug w\u00a0okre\u015blonym \u015brodowisku ekonomicznym (segment geograficzny), kt\u00f3ry podlega ryzykom i\u00a0czerpie korzy\u015bci odmienne ni\u017c inne segmenty.
Grupa identyfikuje segmenty operacyjne w przypadku jednoczesnego spe\u0142nienia nast\u0119puj\u0105cych warunk\u00f3w:
\uf0a7dany komponent Jednostki dominuj\u0105cej anga\u017cuje si\u0119 w dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105, w zwi\u0105zku z\u00a0kt\u00f3r\u0105 mo\u017ce uzyskiwa\u0107 przychody i ponosi\u0107 koszty;
\uf0a7wyniki dzia\u0142alno\u015bci tego komponentu s\u0105 regularnie przegl\u0105dane przez g\u0142\u00f3wnego decydenta operacyjnego Sp\u00f3\u0142ki w celu podj\u0119cia decyzji o zasobach alokowanych do segmentu i oceny wynik\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci segmentu;
\uf0a7w przypadku analizowanego komponentu s\u0105 dost\u0119pne oddzielne informacje finansowe.
Grupa identyfikuje nast\u0119puj\u0105ce segmenty:
\uf0a7dzia\u0142alno\u015b\u0107 produkcyjna gier i ich sprzeda\u017c;
\uf0a7dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza \u2013 prowadzona przez sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105, United Label S.A.
\u00a0
Zgodnie z par. 13 MSSF 8, Grupa prezentuje wyniki per segmenty, w przypadku, gdy co najmniej jeden z\u00a0poni\u017cszych warunk\u00f3w jest spe\u0142niony tj.: (i) przychody segmentu nie przekroczy\u0142y 10% \u0142\u0105cznych przychod\u00f3w segmentu pochodz\u0105ce zar\u00f3wno ze sprzeda\u017cy na rzecz klient\u00f3w zewn\u0119trznych
jak i\u00a0transfer\u00f3w pomi\u0119dzy segmentami, (ii) wynik finansowy segmentu wyra\u017cony w warto\u015bci bezwzgl\u0119dnej nie stanowi\u0142 co najmniej 10% warto\u015bci bezwzgl\u0119dnych po\u0142\u0105czonego zysku wszystkich segment\u00f3w operacyjnych, kt\u00f3re nie wykaza\u0142y straty lub po\u0142\u0105czonej straty wszystkich segment\u00f3w operacyjnych, kt\u00f3re wykaza\u0142y strat\u0119, (iii) aktywa segmentu stanowi\u0105 10% lub wi\u0119cej og\u00f3\u0142u aktyw\u00f3w wszystkich segment\u00f3w operacyjnych.
\u00a0
Ponadto, Grupa Kapita\u0142owa CI Games prezentuje podzia\u0142 przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy w podziale na\u00a0nast\u0119puj\u0105ce segmenty:
\uf0a7bran\u017cowy \u2013 obejmuj\u0105cy sprzeda\u017c w podziale na: produkty, towary i us\u0142ugi,
\uf0a7geograficzny \u2013 obejmuj\u0105cy sprzeda\u017c w podziale na sprzeda\u017c krajow\u0105 i zagraniczn\u0105.
Przychody ze sprzeda\u017cy produkt\u00f3w obejmuj\u0105 sprzeda\u017c produkt\u00f3w wyprodukowanych przez Grup\u0119, do kt\u00f3rych ma ona wy\u0142\u0105czne prawa licencyjne z tytu\u0142u ich wytworzenia lub naby\u0142a licencje na ich wydawanie i dystrybucj\u0119.
\u00a0
Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug obejmuj\u0105 przychody z tytu\u0142u \u015bwiadczonych przez Grup\u0119 us\u0142ug na rzecz innych podmiot\u00f3w.
\u00a0
Przychody ze sprzeda\u017cy towar\u00f3w obejmuj\u0105 sprzeda\u017c produkt\u00f3w, kt\u00f3re zosta\u0142y zakupione i\u00a0w\u00a0stanie nieprzetworzonym s\u0105 przeznaczone do odsprzeda\u017cy a tak\u017ce sprzeda\u017c materia\u0142\u00f3w s\u0142u\u017c\u0105cych do\u00a0produkcji.
\u00a0
Koszty dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej dziel\u0105 si\u0119 na koszty:
\uf0a7bezpo\u015brednie, kt\u00f3re mo\u017cna przypisa\u0107 do danego produktu lub us\u0142ugi albo jest to warto\u015b\u0107 sprzedanych towar\u00f3w lub materia\u0142\u00f3w w cenie nabycia,
\uf0a7koszty po\u015brednie, tzn. takie, kt\u00f3rych nie mo\u017cna bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do okre\u015blonego produktu, np. koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du, koszty sprzeda\u017cy, pozosta\u0142e koszty operacyjne.
12.Nowe standardy i interpretacje
\u00a0
Nowe standardy, zmiany w obowi\u0105zuj\u0105cych standardach oraz interpretacje, kt\u00f3re wesz\u0142y w \u017cycie od 1 stycznia 2022 r.:
\u00a0
\uf0a7Zmiany do MSSF 16 \u201eLeasing\u201d ulgi w sp\u0142atach czynszu w zwi\u0105zku z COVID-19 (obowi\u0105zuj\u0105ce w\u00a0odniesieniu do okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 01.06.2021 roku lub p\u00f3\u017aniej).
\uf0a7Zmiany do MSSF 3 \u201ePo\u0142\u0105czenia Przedsi\u0119wzi\u0119\u0107\u201d. Definicja przedsi\u0119wzi\u0119cia (obowi\u0105zuj\u0105ce w\u00a0odniesieniu do po\u0142\u0105cze\u0144, w przypadku kt\u00f3rych data przej\u0119cia przypada na pocz\u0105tek pierwszego okresu rocznego rozpoczynaj\u0105cego si\u0119 01.01.2022 roku lub p\u00f3\u017aniej oraz w\u00a0odniesieniu do nabycia aktyw\u00f3w, kt\u00f3re nast\u0105pi\u0142o w\u00a0dniu rozpocz\u0119cia w/w okresu rocznego lub p\u00f3\u017aniej).
\uf0a7Zmiany do MSR 16 \u201eRzeczowe aktywa trwa\u0142e\u201d - przychody uzyskiwane przed przyj\u0119ciem sk\u0142adnika aktyw\u00f3w trwa\u0142ych do u\u017cytkowania.
\u00a0
\uf0a7Zmiany do MSR 37 \u201eRezerwy, zobowi\u0105zania warunkowe i aktywa warunkowe\u201d. Zmiany do MSR 37 dostarczaj\u0105 wyja\u015bnie\u0144 odno\u015bnie koszt\u00f3w, kt\u00f3re jednostka uwzgl\u0119dnia w analizie, czy umowa jest kontraktem rodz\u0105cym obci\u0105\u017cenia. Zmiana obowi\u0105zuje dla sprawozda\u0144 finansowych za okresy rozpoczynaj\u0105ce si\u0119 z dniem 1\u00a0stycznia 2022 roku lub po tej dacie.
\uf0a7Zmiany r\u00f3\u017cnych standard\u00f3w\u201ePoprawki do MSSF (cykl 2018 - 2020)\u201d (obowi\u0105zuj\u0105ce w\u00a0odniesieniu do okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 1 stycznia 2022 roku lub p\u00f3\u017aniej).
\u00a0
Nowe standardy, zmiany w obowi\u0105zuj\u0105cych standardach oraz interpretacje, kt\u00f3re obowi\u0105zuj\u0105 od 1\u00a0stycznia 2023 r i 2024 r..:
\u00a0
\uf0a7Zmiany MSSF 17 \u201cUmowy ubezpieczeniowe\u201d z p\u00f3\u017aniejszymi zmianami do MSSF 17.
\uf0a7Zmiany do MSR 1 \u201ePrezentacja sprawozda\u0144 finansowych\u201d oraz wytyczne Rady MSSF w\u00a0zakresie ujawnie\u0144 dotycz\u0105cych polityk rachunkowo\u015bci w praktyce. Zmiana do MSR1 wprowadza wym\u00f3g ujawniania istotnych informacji dotycz\u0105cych zasad rachunkowo\u015bci, kt\u00f3re zosta\u0142y zdefiniowane w standardzie.
\uf0a7Zmiany do MSR 8 \u201eZasady (polityka) rachunkowo\u015bci, zmiany warto\u015bci szacunkowych i\u00a0korygowania b\u0142\u0119d\u00f3w\u201d. Zmiany dotycz\u0105 definicji warto\u015bci szacunkowych.
\uf0a7Zmiany do MSR 12 \u201ePodatek dochodowy\u201d podatek odroczony dotycz\u0105cy aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144 z pojedynczej transakcji. Przed zmian\u0105 do standardu istnia\u0142y niejasno\u015bci co do tego, czy uj\u0119cie r\u00f3wnych kwot aktywa i zobowi\u0105zania dla cel\u00f3w ksi\u0119gowych (np. pocz\u0105tkowe uj\u0119cie leasingu) pozostaj\u0105ce bez wp\u0142ywu na bie\u017c\u0105ce rozliczenia podatkowe powoduje konieczno\u015b\u0107 uj\u0119cia sald podatku odroczonego czy te\u017c zastosowanie ma tzw. zwolnienie z pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, kt\u00f3re m\u00f3wi, \u017ce nie ujmuje si\u0119 sald podatku odroczonego, je\u015bli uj\u0119cie sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105za\u0144 nie ma wp\u0142ywu na wynik ksi\u0119gowy lub podatkowy na moment tego uj\u0119cia. Zmieniony MSR 12 reguluje t\u0119 kwesti\u0119 wymagaj\u0105c uj\u0119cia podatku odroczonego w powy\u017cszej sytuacji poprzez wprowadzenie dodatkowego zapisu, \u017ce zwolnienie z pocz\u0105tkowego uj\u0119cia nie ma zastosowania, je\u017celi jednostka jednocze\u015bnie rozpoznaje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w i r\u00f3wnoznaczny sk\u0142adnik zobowi\u0105za\u0144 i ka\u017cdy z\u00a0nich tworzy r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe.
\uf0a7Zmiany do MSR 1 \u201ePrezentacja sprawozda\u0144 finansowych:: klasyfikacja zobowi\u0105za\u0144 jako kr\u00f3tkoterminowe lub d\u0142ugoterminowe oraz klasyfikacja zobowi\u0105za\u0144 jako kr\u00f3tkoterminowe lub d\u0142ugoterminowe).
\uf0a7Zmiany do MSSF 16 \u201eLeasing\u201d \u2013 zobowi\u0105zaniu leasingowe w transakcjach sprzeda\u017cy i leasingu zwrotnego.
\u00a0
\u00a0
Wed\u0142ug szacunk\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki, wymienione wy\u017cej standardy, interpretacje i zmiany do standard\u00f3w nie b\u0119d\u0105 mia\u0142y istotnego wp\u0142ywu na sprawozdanie finansowe Sp\u00f3\u0142ki. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Afbc74543ef6b45659bf13bfbcc4646d8_566163254": { "value": "Nota 1: Zmiany \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych wg grup rodzajowych
ZA OKRES OD 1.01 DO 31.12.2022 | Budynki, lokale i obiekty in\u017cynierii l\u0105dowej i wodnej, inwestycje w obce \u015brodki trwa\u0142e | Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny | \u015arodki transportu | Inne \u015brodki trwa\u0142e | \u015arodki trwa\u0142e w budowie | Razem |
Warto\u015b\u0107 brutto na 01.01.2022 | 115 | 3 472 | 856 | 182 | - | 2 152 |
Zwi\u0119kszenia: | - | 585 | - | - | - | 585 |
- nabycie | - | 585 | - | - | - | 585 |
- przeniesienie | - | - | - | - | - | - |
- inne | - | - | - | - | - | - |
Zmniejszenia: | - | (677) | (155) | (19) | - | (851) |
- likwidacja, sprzeda\u017c | - | (551) | (155) | (19) | - | (725) |
- przeniesienie | - | - | - | - | - | - |
- inne | - | (126) | - | - | - | (126) |
Warto\u015b\u0107 brutto na 31.12.2022 | 115 | 3 380 | 701 | 163 | - | 4 359 |
Umorzenie na 01.01.2022 | 6 | 2 141 | 664 | 40 | - | 2 851 |
Zwi\u0119kszenia: | 25 | 606 | 160 | 32 | - | 823 |
- amortyzacja | 25 | 606 | 160 | 32 | - | 823 |
- przeniesienie | - | - | - | \u00a0 | \u00a0 | - |
Zmniejszenia: | - | (669) | (155) | (19) | - | (843) |
- likwidacja, sprzeda\u017c | - | (543) | (155) | (19) | - | (717) |
- inne | - | (126) | - | - | - | (126) |
Umorzenie na 31.12.2022 | 31 | 2 078 | 669 | 53 | - | 2 831 |
Warto\u015b\u0107 netto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Stan na 01.01.2022 | 109 | 1 331 | 192 | 142 | - | 1 774 |
Stan na 31.12.2022 | 84 | 1 302 | 32 | 110 | - | 1 528 |
\u00a0
ZA OKRES OD 1.01 DO 31.12.2021 | Budynki, lokale i obiekty in\u017cynierii l\u0105dowej i wodnej, inwestycje w obce \u015brodki trwa\u0142e | Urz\u0105dzenia techniczne i maszyny | \u015arodki transportu | Inne \u015brodki trwa\u0142e | \u015arodki trwa\u0142e w budowie | Razem |
Warto\u015b\u0107 brutto na 01.01.2021 | - | 2 117 | - | 32 | 3 | 2 152 |
Zwi\u0119kszenia: | 115 | 1 355 | 856 | 150 | 10 | 2 486 |
- nabycie | 115 | 1 342 | - | 150 | 10 | 1 617 |
- przeniesienie | - | 13 | 856 | - | - | 869 |
- inne | - | - | - | - | - | - |
Zmniejszenia: | - | - | - | - | (13) | (13) |
- likwidacja, sprzeda\u017c | - | - | - | - | - | - |
- przeniesienie | - | - | - | - | (13) | (13) |
- inne | - | - | - | - | - | - |
Warto\u015b\u0107 brutto na 31.12.2021 | 115 | 3 472 | 856 | 182 | - | 4 625 |
Umorzenie na 01.01.2021 | - | 1 687 | - | 28 | - | 1 715 |
Zwi\u0119kszenia: | 6 | 454 | 664 | 12 | - | 1 136 |
- amortyzacja | 6 | 454 | 171 | 12 | - | 643 |
- przeniesienie | - | - | 493 | \u00a0 | \u00a0 | 493 |
Zmniejszenia: | - | - | - | - | - | - |
- likwidacja, sprzeda\u017c | - | - | - | - | - | - |
- inne | - | - | - | - | - | - |
Umorzenie na 31.12.2021 | 6 | 2 141 | 664 | 40 | - | 2 851 |
Warto\u015b\u0107 netto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Stan na 01.01.2021 | - | 430 | - | 4 | 3 | 437 |
Stan na 31.12.2021 | 109 | 1 331 | 192 | 142 | - | 1 774 |
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Af5fdbc67bc844497a6438e81d753243c_1523962936": { "value": "Nota 2: Zmiany warto\u015bci niematerialnych wed\u0142ug grup rodzajowych
\u00a0
ZA OKRES OD 1.01 DO 31.12.2022 r. | Koszty prac rozwojowych uko\u0144czonych | Koszty prac rozwojowych w toku | Prawa do dystrybucji | Inne warto\u015bci niematerialne | Razem | |
Warto\u015b\u0107 brutto na 1.01.2022 | 209 545 | 62 495 | 5 785 | 2 166 | 276 | 280 267 |
Zwi\u0119kszenia: | - | 76 672 | - | 14 | 1 782 | 78 468 |
- nabycie | - | - | - | 14 | 1 782 | 1 796 |
- przeniesienie | - | 932 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 932 |
- wytworzone we w\u0142asnym zakresie | - | 75 740 | - | - | - | 75 740 |
Zmniejszenia: | - | (13) | - | (331) | - | (344) |
- likwidacja | - | (13) | - | (331) | - | (344) |
- przeniesienie | - | \u00a0 | - | - | - | - |
- odpis z tyt. trwa\u0142ej utraty wart. | - | \u00a0 | - | - | - | - |
Warto\u015b\u0107 brutto na 31.12.2022 | 209 545 | 139 154 | 5 785 | 1 849 | 2 058 | 358 391 |
Umorzenie na 1.01.2022 | 196 337 | - | 946 | 2 024 | - | 199 307 |
Zwi\u0119kszenia: | 5 340 | - | 1 907 | 124 | - | 7 371 |
- amortyzacja | 5 340 | - | 1 907 | 124 | - | 7 371 |
Zmniejszenia: | - | - | - | (331) | - | (331) |
- likwidacja | - | - | - | (331) | - | (331) |
Umorzenie na 31.12.2022 | 201 677 | - | 2 853 | 1 817 | - | 206 347 |
Warto\u015b\u0107 netto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Stan na 1.01.2022 | 13 208 | 62 495 | 4 839 | 142 | 276 | 80 960 |
Stan na 31.12.2022 | 7 868 | 139 154 | 2 932 | 32 | 2 058 | 152 044 |
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
ZA OKRES OD 1.01 DO 31.12.2021 r. | Koszty prac rozwojowych uko\u0144czonych | Koszty prac rozwojowych w toku | Prawa do dystrybucji | Inne warto\u015bci niematerialne | Aktywa niematerialne w budowie | Razem |
Warto\u015b\u0107 brutto na 1.01.2021 | 189 038 | 43 230 | 966 | 2 295 | 3 237 | 238 766 |
Zwi\u0119kszenia: | 22 423 | 41 688 | 4 819 | 11 | 1 978 | 70 919 |
- nabycie | - | - | 4 819 | 11 | 1 978 | 6 808 |
- przeniesienie | 22 423 | - | - | - | - | 22 423 |
- wytworzone we w\u0142asnym zakresie | - | 41 688 | - | - | - | 41 688 |
Zmniejszenia: | (2 040) | (22 423) | - | - | (4 938) | (29 401) |
- likwidacja | - | \u00a0 | - | - | - | - |
- przeniesienie | - | (22 423) | - | - | (4 938) | (27 361) |
- odpis z tyt. trwa\u0142ej utraty wart. | (2 040) | \u00a0 | - | - | - | (2 040) |
Warto\u015b\u0107 brutto na 31.12.2021 | 209 421 | 62 495 | 5 785 | 2 306 | 277 | 280 284 |
Umorzenie na 1.01.2021 | 177 890 | - | 178 | 1 711 | - | 179 779 |
Zwi\u0119kszenia: | 18 447 | - | 768 | 331 | - | 19 546 |
- amortyzacja | 18 447 | - | 768 | 331 | - | 19 546 |
Zmniejszenia: | - | - | - | - | - | - |
- likwidacja | - | \u00a0 | - | - | - | - |
Umorzenie na 31.12.2021 | 196 337 | - | 946 | 2 042 | - | 199 325 |
Warto\u015b\u0107 netto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Stan na 1.01.2021 | 11 148 | 43 230 | 788 | 584 | 3 237 | 58 987 |
Stan na 31.12.2021 | 13 084 | 62 495 | 4 839 | 264 | 277 | 80 959 |
Nota 2: Zmiany warto\u015bci niematerialnych wed\u0142ug grup rodzajowych
\u00a0
ZA OKRES OD 1.01 DO 31.12.2022 r. | Koszty prac rozwojowych uko\u0144czonych | Koszty prac rozwojowych w toku | Prawa do dystrybucji | Inne warto\u015bci niematerialne | Razem | |
Warto\u015b\u0107 brutto na 1.01.2022 | 209 545 | 62 495 | 5 785 | 2 166 | 276 | 280 267 |
Zwi\u0119kszenia: | - | 76 672 | - | 14 | 1 782 | 78 468 |
- nabycie | - | - | - | 14 | 1 782 | 1 796 |
- przeniesienie | - | 932 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 932 |
- wytworzone we w\u0142asnym zakresie | - | 75 740 | - | - | - | 75 740 |
Zmniejszenia: | - | (13) | - | (331) | - | (344) |
- likwidacja | - | (13) | - | (331) | - | (344) |
- przeniesienie | - | \u00a0 | - | - | - | - |
- odpis z tyt. trwa\u0142ej utraty wart. | - | \u00a0 | - | - | - | - |
Warto\u015b\u0107 brutto na 31.12.2022 | 209 545 | 139 154 | 5 785 | 1 849 | 2 058 | 358 391 |
Umorzenie na 1.01.2022 | 196 337 | - | 946 | 2 024 | - | 199 307 |
Zwi\u0119kszenia: | 5 340 | - | 1 907 | 124 | - | 7 371 |
- amortyzacja | 5 340 | - | 1 907 | 124 | - | 7 371 |
Zmniejszenia: | - | - | - | (331) | - | (331) |
- likwidacja | - | - | - | (331) | - | (331) |
Umorzenie na 31.12.2022 | 201 677 | - | 2 853 | 1 817 | - | 206 347 |
Warto\u015b\u0107 netto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Stan na 1.01.2022 | 13 208 | 62 495 | 4 839 | 142 | 276 | 80 960 |
Stan na 31.12.2022 | 7 868 | 139 154 | 2 932 | 32 | 2 058 | 152 044 |
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
ZA OKRES OD 1.01 DO 31.12.2021 r. | Koszty prac rozwojowych uko\u0144czonych | Koszty prac rozwojowych w toku | Prawa do dystrybucji | Inne warto\u015bci niematerialne | Aktywa niematerialne w budowie | Razem |
Warto\u015b\u0107 brutto na 1.01.2021 | 189 038 | 43 230 | 966 | 2 295 | 3 237 | 238 766 |
Zwi\u0119kszenia: | 22 423 | 41 688 | 4 819 | 11 | 1 978 | 70 919 |
- nabycie | - | - | 4 819 | 11 | 1 978 | 6 808 |
- przeniesienie | 22 423 | - | - | - | - | 22 423 |
- wytworzone we w\u0142asnym zakresie | - | 41 688 | - | - | - | 41 688 |
Zmniejszenia: | (2 040) | (22 423) | - | - | (4 938) | (29 401) |
- likwidacja | - | \u00a0 | - | - | - | - |
- przeniesienie | - | (22 423) | - | - | (4 938) | (27 361) |
- odpis z tyt. trwa\u0142ej utraty wart. | (2 040) | \u00a0 | - | - | - | (2 040) |
Warto\u015b\u0107 brutto na 31.12.2021 | 209 421 | 62 495 | 5 785 | 2 306 | 277 | 280 284 |
Umorzenie na 1.01.2021 | 177 890 | - | 178 | 1 711 | - | 179 779 |
Zwi\u0119kszenia: | 18 447 | - | 768 | 331 | - | 19 546 |
- amortyzacja | 18 447 | - | 768 | 331 | - | 19 546 |
Zmniejszenia: | - | - | - | - | - | - |
- likwidacja | - | \u00a0 | - | - | - | - |
Umorzenie na 31.12.2021 | 196 337 | - | 946 | 2 042 | - | 199 325 |
Warto\u015b\u0107 netto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Stan na 1.01.2021 | 11 148 | 43 230 | 788 | 584 | 3 237 | 58 987 |
Stan na 31.12.2021 | 13 084 | 62 495 | 4 839 | 264 | 277 | 80 959 |
Nota 2: Zmiany warto\u015bci niematerialnych wed\u0142ug grup rodzajowych
\u00a0
ZA OKRES OD 1.01 DO 31.12.2022 r. | Koszty prac rozwojowych uko\u0144czonych | Koszty prac rozwojowych w toku | Prawa do dystrybucji | Inne warto\u015bci niematerialne | Razem | |
Warto\u015b\u0107 brutto na 1.01.2022 | 209 545 | 62 495 | 5 785 | 2 166 | 276 | 280 267 |
Zwi\u0119kszenia: | - | 76 672 | - | 14 | 1 782 | 78 468 |
- nabycie | - | - | - | 14 | 1 782 | 1 796 |
- przeniesienie | - | 932 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 932 |
- wytworzone we w\u0142asnym zakresie | - | 75 740 | - | - | - | 75 740 |
Zmniejszenia: | - | (13) | - | (331) | - | (344) |
- likwidacja | - | (13) | - | (331) | - | (344) |
- przeniesienie | - | \u00a0 | - | - | - | - |
- odpis z tyt. trwa\u0142ej utraty wart. | - | \u00a0 | - | - | - | - |
Warto\u015b\u0107 brutto na 31.12.2022 | 209 545 | 139 154 | 5 785 | 1 849 | 2 058 | 358 391 |
Umorzenie na 1.01.2022 | 196 337 | - | 946 | 2 024 | - | 199 307 |
Zwi\u0119kszenia: | 5 340 | - | 1 907 | 124 | - | 7 371 |
- amortyzacja | 5 340 | - | 1 907 | 124 | - | 7 371 |
Zmniejszenia: | - | - | - | (331) | - | (331) |
- likwidacja | - | - | - | (331) | - | (331) |
Umorzenie na 31.12.2022 | 201 677 | - | 2 853 | 1 817 | - | 206 347 |
Warto\u015b\u0107 netto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Stan na 1.01.2022 | 13 208 | 62 495 | 4 839 | 142 | 276 | 80 960 |
Stan na 31.12.2022 | 7 868 | 139 154 | 2 932 | 32 | 2 058 | 152 044 |
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
ZA OKRES OD 1.01 DO 31.12.2021 r. | Koszty prac rozwojowych uko\u0144czonych | Koszty prac rozwojowych w toku | Prawa do dystrybucji | Inne warto\u015bci niematerialne | Aktywa niematerialne w budowie | Razem |
Warto\u015b\u0107 brutto na 1.01.2021 | 189 038 | 43 230 | 966 | 2 295 | 3 237 | 238 766 |
Zwi\u0119kszenia: | 22 423 | 41 688 | 4 819 | 11 | 1 978 | 70 919 |
- nabycie | - | - | 4 819 | 11 | 1 978 | 6 808 |
- przeniesienie | 22 423 | - | - | - | - | 22 423 |
- wytworzone we w\u0142asnym zakresie | - | 41 688 | - | - | - | 41 688 |
Zmniejszenia: | (2 040) | (22 423) | - | - | (4 938) | (29 401) |
- likwidacja | - | \u00a0 | - | - | - | - |
- przeniesienie | - | (22 423) | - | - | (4 938) | (27 361) |
- odpis z tyt. trwa\u0142ej utraty wart. | (2 040) | \u00a0 | - | - | - | (2 040) |
Warto\u015b\u0107 brutto na 31.12.2021 | 209 421 | 62 495 | 5 785 | 2 306 | 277 | 280 284 |
Umorzenie na 1.01.2021 | 177 890 | - | 178 | 1 711 | - | 179 779 |
Zwi\u0119kszenia: | 18 447 | - | 768 | 331 | - | 19 546 |
- amortyzacja | 18 447 | - | 768 | 331 | - | 19 546 |
Zmniejszenia: | - | - | - | - | - | - |
- likwidacja | - | \u00a0 | - | - | - | - |
Umorzenie na 31.12.2021 | 196 337 | - | 946 | 2 042 | - | 199 325 |
Warto\u015b\u0107 netto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Stan na 1.01.2021 | 11 148 | 43 230 | 788 | 584 | 3 237 | 58 987 |
Stan na 31.12.2021 | 13 084 | 62 495 | 4 839 | 264 | 277 | 80 959 |
Nota 3: Prawo do u\u017cytkowania sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku
\u00a0
Poni\u017cej tabele ruchu \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych uj\u0119tych wed\u0142ug MSSF 16.
ZA OKRES OD 1.01 DO 31.12.2022 r. | Umowa najmu biura | \u015arodki transportu | Razem |
Warto\u015b\u0107 brutto na 1.01.2022 | 4 971 | - | 4 971 |
Zmniejszenia | - | - | - |
Umorzenie na 31.12.2022 | 1 574 | - | 1 574 |
Stan na 31.12.2022 | 3 397 | - | 3 397 |
\u00a0
\u00a0
ZA OKRES OD 1.01 DO 31.12.2021 r. | Umowa najmu biura | \u015arodki transportu | Razem |
Warto\u015b\u0107 brutto na 1.01.2021 | 6 579 | 856 | 7 435 |
Zmniejszenia | 1 608 | 856 | 2 464 |
Umorzenie na 31.12.2021 | 580 | - | 580 |
Stan na 31.12.2021 | 4 391 | - | 4 391 |
\u00a0
Na dzie\u0144 31.12.2022 r. prawa do u\u017cytkowania aktyw\u00f3w dotyczy uj\u0119cia umowy najmu biura na okres 60 miesi\u0119cy. Amortyzacja tego aktywa zacz\u0119\u0142a si\u0119 w\u00a0momencie rozpocz\u0119cia najmu.\u00a0
\u00a0
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego - cz\u0119\u015b\u0107 kr\u00f3tkoterminowa | 1 219 | 955 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego - cz\u0119\u015b\u0107 d\u0142ugoterminowa | 2 783 | 3 925 |
Razem zobowi\u0105zania finansowe | 4 002 | 4 880 |
\u00a0
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego s\u0105 g\u0142\u00f3wnie zwi\u0105zane z wdro\u017ceniem MSSF 16 i\u00a0rozpoznaniem zar\u00f3wno aktywa jak i zobowi\u0105zania wynikaj\u0105cego z umowy najmu powierzchni biurowej. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A874c523d4d0c4a81881f084365234d5f_490": { "value": "Nota 4: Inwestycje kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
Inwestycje kr\u00f3tkoterminowe | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
\u00a0 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 |
Udzielone po\u017cyczki | - | 61 |
Inne inwestycje kr\u00f3tkoterminowe | 346 | - |
Razem | 346 | 61 |
\u00a0
Na dzie\u0144 31.12.2022 saldo zawiera\u0142o wycen\u0119 forward\u00f3w.
\u00a0
Na dzie\u0144 31.12.2021 saldo inwestycji kr\u00f3tkoterminowych zawiera\u0142o odsetki od po\u017cyczki udzielonej przez CI Games SA podmiotowi zale\u017cnemu CI\u00a0Games Bucharest S.R.L. w dniu 29.09.2020\u00a0r. w\u00a0wysoko\u015bci do 170 tys. EUR. Na dzie\u0144 31.12.2021 r. po\u017cyczka zosta\u0142a sp\u0142acona, saldo 61 tys.\u00a0z\u0142 dotyczy\u0142o odsetek od po\u017cyczki. \u00a0
Odpisy aktualizuj\u0105ce na nale\u017cno\u015bci
UTRATA WARTO\u015aCI NALE\u017bNO\u015aCI I AKTYW\u00d3W KONTRAKTOWYCH | 2022 r. | 2022 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Rozwi\u0105zanie odpisu aktualizuj\u0105cego nale\u017cno\u015bci | 3 | 2 |
Zawi\u0105zanie odpisu aktualizuj\u0105cego nale\u017cno\u015bci | (85) | (7) |
Razem utrata warto\u015bci nale\u017cno\u015bci i aktyw\u00f3w kontraktowych | (82) | (5) |
\u00a0
Zobowi\u0105zania po\u017cyczkowe | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w, w tym w rachunku bie\u017c\u0105cym | \u00a018 575 | 13 |
Razem zobowi\u0105zania finansowe | 18 575 | 13 |
\u00a0
Na dzie\u0144 31.12.2022 saldo kredyt\u00f3w 18\u00a0575 tys. z\u0142 dotyczy\u0142o linii kredytowej w PKO BP S.A.
Na dzie\u0144 31.12.2021 r. saldo zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u kredyt\u00f3w dotyczy\u0142o sald kard kredytowych.
\u00a0
Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe - klasyfikacja i wycena | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Aktywa finansowe wyceniane wg. zamortyzowanego kosztu | \u00a0 | \u00a0 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 7 657 | 13 144 |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty | 6 618 | 37 843 |
Aktywa finansowe wyceniane wg. warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy | \u00a0 | \u00a0 |
Akcje i udzia\u0142y nienotowane | - | - |
Inne kr\u00f3tkoterminowe aktywa finansowe | 346 | 61 |
Razem aktywa finansowe | 14 621 | 51 048 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | \u00a0 | \u00a0 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 8 551 | 3 261 |
Zobowi\u0105zania po\u017cyczkowe | 18 575 | 13 |
Zobowi\u0105zania finansowe | 4 002 | 4 893 |
Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane wg. warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy | ||
Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania finansowe | - | 104 |
Razem zobowi\u0105zania finansowe | 31 128 | 8\u00a0271 |
\u00a0
Po analizie poszczeg\u00f3lnych klas instrument\u00f3w finansowych Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki stwierdzi\u0142, \u017ce warto\u015b\u0107 bilansowa instrument\u00f3w nie odbiega istotnie od ich warto\u015bci godziwej zar\u00f3wno na dzie\u0144 31.12.2022\u00a0r., jak i\u00a031.12.2021 r.
Ryzyka dotycz\u0105ce instrument\u00f3w finansowych: Grupajest nara\u017cona na nast\u0119puj\u0105ce rodzaje ryzyka wynikaj\u0105ce z korzystania z instrument\u00f3w finansowych:\u00a0\u00a0
Ryzyko kredytowe zwi\u0105zane jest z ryzykiem poniesienia straty finansowej w sytuacji, gdy druga strona kontraktu o\u00a0instrument finansowy nie wykona obowi\u0105zk\u00f3w wynikaj\u0105cych z umowy. Ryzyko to jest zwi\u0105zane g\u0142\u00f3wnie z\u00a0nale\u017cno\u015bciami handlowymi i udzielonymi po\u017cyczkami.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142kanie stosuje obecnie ubezpieczenia nale\u017cno\u015bci handlowych. Zabezpieczeniem przed ryzykiem z\u00a0tytu\u0142u utraty warto\u015bci tych instrument\u00f3w finansowych jest wsp\u00f3\u0142praca z kontrahentami posiadaj\u0105cymi stabiln\u0105 sytuacj\u0119 finansow\u0105 oraz bie\u017c\u0105ce jej monitorowanie. Produkty Sp\u00f3\u0142ki dystrybuowane s\u0105 przez \u015bwiatowe korporacje, kt\u00f3re terminowo reguluj\u0105 swoje zobowi\u0105zania. Nie wyst\u0119puj\u0105 te\u017c istotne op\u00f3\u017anienia w\u00a0regulowaniu nale\u017cno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki. \u00a0
Grupa prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 globaln\u0105 osi\u0105gaj\u0105c przychody g\u0142\u00f3wnie w dw\u00f3ch walutach: Euro i\u00a0dolarach ameryka\u0144skich, natomiast koszty s\u0105 ponoszone g\u0142\u00f3wnie w Euro, dolarach ameryka\u0144skich, polskim z\u0142otym oraz w funcie szterlingu brytyjskim. W zwi\u0105zku z tym istnieje ryzyko walutowe zwi\u0105zane z tym, \u017ce przysz\u0142e przep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnym mog\u0105 podlega\u0107 wahaniom ze wzgl\u0119du na zmiany kursu walut.
\u00a0
Jednostka dominuj\u0105ca zabezpiecza si\u0119 przed ryzykiem walutowym, staraj\u0105c si\u0119 dopasowa\u0107 struktur\u0119 walutow\u0105 nale\u017cno\u015bci do zobowi\u0105za\u0144, niej mniej jednak nie mo\u017cna w pe\u0142ni wyeliminowa\u0107 ryzyka walutowego. CI Games posiada kredyt na finansowanie bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci, kt\u00f3ry mo\u017ce by\u0107 zaci\u0105gni\u0119ty zar\u00f3wno w EUR jak i w PLN, co zwi\u0119ksza elastyczno\u015b\u0107 i zmniejsza ryzyka walutowe.
Na dzie\u0144 31.12.2022 r. Sp\u00f3\u0142ka mia\u0142a otwarte kontrakty terminowe typu forward na sprzeda\u017c 900 tys. USD z terminem realizacji stycze\u0144 \u2013 marzec 2023 r. \u00a0
Wysoko\u015b\u0107 st\u00f3p procentowych uzale\u017cniona by\u0142a od st\u00f3p mi\u0119dzybankowych LIBOR i WIBOR, i tym samym od ryzyka stopy procentowej ca\u0142ych system\u00f3w gospodarczych. Sp\u00f3\u0142ka jest nara\u017cona na to ryzyko poniewa\u017c, na dzie\u0144 niniejszego raportu, posiada\u0142a kredyty, kt\u00f3rych oprocentowanie zale\u017cy od st\u00f3p mi\u0119dzybankowych LIBOR i WIBOR.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142kanie stosuje instrument\u00f3w zabezpieczaj\u0105cych ten rodzaj ryzyka ze wzgl\u0119du na kr\u00f3tkoterminowy charakter kredyt\u00f3w bankowych. \u00a0
Tabela poni\u017cej prezentuje wp\u0142yw 10% zmiany kursu walut EUR, USD i GBP na salda nale\u017cno\u015bci, zobowi\u0105za\u0144 i\u00a0got\u00f3wki na dzie\u0144 31.12.2022 r.
\u00a0
INSTRUMENTY FINANSOWE - WRA\u017bLIWO\u015a\u0106 | stan na 31.12.2022 | +/- 10% PLN/EUR | +/- 10% PLN/USD | +/- 10% PLN/GBP |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Nale\u017cno\u015bci | 7 657 | 290 | 411 | 8 |
Zobowi\u0105zania | 8 551 | 339 | 188 | 253 |
Got\u00f3wka | 6 618 | 29 | 361 | 11 |
\u00a0
Zarz\u0105dzanie ryzykiem p\u0142ynno\u015bci w Grupie realizowane jest przez CI Games, kt\u00f3ra przygotowuje kilkuletnie plany finansowe. Plany finansowe uwzgl\u0119dniaj\u0105 sezonowo\u015b\u0107 biznesu zwi\u0105zan\u0105 z datami premier gier oraz wp\u0142yw sezonowo\u015bci na przep\u0142ywy got\u00f3wkowe z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej, zmienne poziomy kapita\u0142u obrotowego oraz finansowanie nak\u0142ad\u00f3w inwestycyjnych na produkcj\u0119 gier.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka finansuje swoj\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 lini\u0105 kredytow\u0105 o wielocelowym charakterze do kwoty 29 mln z\u0142 oraz kredytem finansuj\u0105cym (umowa od 27.03.2023 r.) produkcj\u0119 i marketing gry \u201eLords of the Fallen\u201d na kwot\u0119 20 mln z\u0142.
\u00a0
UTRATA WARTO\u015aCI NALE\u017bNO\u015aCI I AKTYW\u00d3W KONTRAKTOWYCH | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Rozwi\u0105zanie odpisu aktualizuj\u0105cego nale\u017cno\u015bci | 3 | 2 |
Zawi\u0105zanie odpisu aktualizuj\u0105cego nale\u017cno\u015bci | (85) | (7) |
Razem utrata warto\u015bci nale\u017cno\u015bci i aktyw\u00f3w kontraktowych | (82) | (5) |
Nota 28: Pochodne instrumentyfinansowe
\u00a0
W oparciu o stosowane metody ustalania warto\u015bci godziwej, poszczeg\u00f3lne sk\u0142adniki aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144 finansowych Grupa klasyfikuje do nast\u0119puj\u0105cych poziom\u00f3w (tzw. hierarchia warto\u015bci godziwej):
\u00a0
Poziom 1: Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe, kt\u00f3rych warto\u015b\u0107 godziwa ustalana jest bezpo\u015brednio w\u00a0oparciu o ceny notowane (nieskorygowane) z aktywnych rynk\u00f3w dla identycznych aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105za\u0144.
\u00a0
Poziom 2: Aktywa i zobowi\u0105zana finansowe, kt\u00f3rych warto\u015b\u0107 godziwa ustalana jest za pomoc\u0105 modeli wyceny, w\u00a0przypadku gdy wszystkie znacz\u0105ce dane wej\u015bciowe s\u0105 obserwowalne na rynku
w\u00a0spos\u00f3b bezpo\u015bredni (obserwowane s\u0105 ceny rynkowe nieskorygowane) lub po\u015brednio (obserwowane s\u0105 dane bazuj\u0105ce na cenach rynkowych).
\u00a0
Poziom 3: Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe, kt\u00f3rych warto\u015b\u0107 godziwa wyceniana jest za pomoc\u0105 modeli wyceny, w \u00a0przypadku gdy dane wej\u015bciowe nie s\u0105 oparte na mo\u017cliwych do zaobserwowania danych rynkowych (dane wej\u015bciowe nieobserwowalne)
\u00a0
Instrumenty pochodne, z kt\u00f3rych korzysta Jednostka dominuj\u0105ca w celu zabezpieczenia si\u0119 przed ryzykiem zwi\u0105zanym ze zmian\u0105 kurs\u00f3w wymiany walut, to kontrakty walutowe typu forward. Instrumenty te s\u0105 klasyfikowane do kategorii aktyw\u00f3w finansowych wycenianych wed\u0142ug warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy (Poziom 2 w hierarchii warto\u015bci godziwej).
\u00a0
stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 | |
Aktywa wycenione w warto\u015bci godziwej - przez wynik finansowy | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 |
Kontrakty walutowe forward - USD | 346 | (104) |
Nota 5: Aktywa i rezerwa z tytu\u0142u podatku odroczonego
\u00a0
Aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego ustala si\u0119 w wysoko\u015bci kwoty przewidzianej w przysz\u0142o\u015bci do\u00a0odliczenia od podatku dochodowego, w zwi\u0105zku z ujemnymi r\u00f3\u017cnicami przej\u015bciowymi, kt\u00f3re spowoduj\u0105 w\u00a0przysz\u0142o\u015bci zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego. Warto\u015b\u0107 bilansowa sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego jest weryfikowana na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy i\u00a0podlega odpisowi w przypadku, kiedy zachodzi w\u0105tpliwo\u015b\u0107 osi\u0105gni\u0119cia przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 korzy\u015bci ekonomicznych zwi\u0105zanych z wykorzystaniem aktyw\u00f3w z\u00a0tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego.
\u00a0
Rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego tworzona jest od dodatnich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych mi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144, a ich warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 w\u00a0sprawozdaniu finansowym.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka na bie\u017c\u0105co monitoruje prognozy sprzeda\u017cy wraz z prognoz\u0105 dochodu podatkowego, umo\u017cliwiaj\u0105cego wykorzystanie strat podatkowych w przysz\u0142o\u015bci.
PODATEK ODROCZONY | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
\u00a0 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 |
Aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego | \u00a0 | \u00a0 |
Stan na pocz\u0105tek okresu | 3 643 | 3 229 |
W tym aktywa odniesione na wynik finansowy | (3 643) | (3 229) |
Zwi\u0119kszenia odniesione na wynik finansowy | 1 017 | 3 643 |
Rezerwa na koszty | 68 | 735 |
Odpisy aktualizuj\u0105ce nale\u017cno\u015bci | - | - |
Rezerwa na zwroty | 118 | 292 |
Odpisy aktualizuj\u0105ce zapasy | - | - |
Ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe | 395 | 61 |
Strata podatkowa | 217 | 2 434 |
R\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 i podatkow\u0105 | 219 | 121 |
Odsetki od po\u017cyczki | - | - |
Zmniejszenia odniesione na wynik finansowy | (3 643) | (3 229) |
Stan na koniec okresu | 1 017 | 3 643 |
\u00a0 | ||
Rezerwy z tytu\u0142u podatku odroczonego | \u00a0 | \u00a0 |
Stan na pocz\u0105tek okresu | 2 914 | 2 306 |
W tym aktywa odniesione na wynik finansowy | (2 914) | (2 306) |
Zwi\u0119kszenia odniesione na wynik finansowy | 1 861 | 2 914 |
Rezerwa na zwroty | - | - |
Leasing samochod\u00f3w | - | - |
Dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe | 102 | 317 |
Odszkodowania | - | - |
R\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 i podatkow\u0105 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych | 1 750 | 2 597 |
Inne | 9 | - |
Zmniejszenia odniesione na wynik | (2 914) | (2 306) |
Stan na koniec okresu | 1 861 | 2 914 |
Nota 9: Nale\u017cno\u015bci i zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku dochodowego
\u00a0
ROZRACHUNKI Z TYTU\u0141U PODATKU DOCHODOWEGO | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatku dochodowego | - | - |
- od os\u00f3b prawnych | 418 | 3 587 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku dochodowego | - | - |
- od os\u00f3b prawnych | 66 | 41 |
\u00a0
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatku dochodowego na dzie\u0144 31.12.2022 zawiera\u0142y nale\u017cno\u015b\u0107 z tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego dotycz\u0105cego wyliczenia CIT za 2022 r. \u00a0
\u00a0
2022 r. | 2021 r. | ||
\u00a0 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Zysk brutto | 11 386 | 42 819 | |
Podatek dochodowy bie\u017c\u0105cy | (478) | (4 107) | |
Podatek u \u017ar\u00f3d\u0142a zap\u0142acony za granic\u0105 | (2 094) | - | |
Korekty dotycz\u0105ce lat ubieg\u0142ych | 396 | 764 | |
Podatek odroczony: | (635) | (1 133) | |
Zmniejszenie/zwi\u0119kszenie aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego | (1 688) | (525) | |
Zmniejszenie/zwi\u0119kszenie rezerwy z tytu\u0142u podatku odroczonego | 1 053 | (608) | |
Razem podatek dochodowy uj\u0119ty w rachunku zysk\u00f3w i strat | (2 811) | (4 476) | |
Zysk netto | 8 575 | 38 343 | |
Efektywna stopa opodatkowania | 24.7% | 10,5% |
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Obci\u0105\u017cenie wyniku finansowego z tytu\u0142u podatku dochodowego sk\u0142ada si\u0119 nast\u0119puj\u0105cych pozycji:
\u00a0
\uf0a7Bie\u017c\u0105ce obci\u0105\u017cenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa r\u00f3\u017cni si\u0119 od\u00a0ksi\u0119gowego zysku (straty) netto w zwi\u0105zku z\u00a0wy\u0142\u0105czeniem przychod\u00f3w podlegaj\u0105cych opodatkowaniu i\u00a0koszt\u00f3w stanowi\u0105cych koszty uzyskania przychod\u00f3w w latach nast\u0119pnych oraz pozycji przychod\u00f3w i koszt\u00f3w, kt\u00f3re nigdy nie b\u0119d\u0105 podlega\u0142y opodatkowaniu. Obci\u0105\u017cenia podatkowe s\u0105 wyliczane w\u00a0oparciu o\u00a0stawki podatkowe obowi\u0105zuj\u0105ce w danym roku obrotowym.
\uf0a7Podatek u \u017ar\u00f3d\u0142a zap\u0142acony za granic\u0105 dotyczy potr\u0105ce\u0144 podatku u \u017ar\u00f3d\u0142a przez klient\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki.
\uf0a7Korekta dotycz\u0105ca lat ubieg\u0142ych dotyczy ostatecznego podatku CIT za 2021 rok z\u0142o\u017conego po publikacji sprawozdania finansowego.
\uf0a7Podatek odroczony jest wyliczany metod\u0105 bilansow\u0105 jako podatek podlegaj\u0105cy zap\u0142aceniu lub zwrotowi w\u00a0przysz\u0142o\u015bci na r\u00f3\u017cnicach mi\u0119dzy warto\u015bciami bilansowymi aktyw\u00f3w i\u00a0pasyw\u00f3w a\u00a0odpowiadaj\u0105cymi im warto\u015bciami podatkowymi wykorzystywanymi do\u00a0wyliczenia podstawy opodatkowania.
\u00a0
W 2022 r. Sp\u00f3\u0142ka osi\u0105gn\u0119\u0142a doch\u00f3d podatkowy i w zwi\u0105zku z tym rozliczy\u0142a straty podatkowe z roku 2017 i 2018.
\u00a0
\u00a0
Podatek odroczony Sp\u00f3\u0142ki sk\u0142ada si\u0119 z nast\u0119puj\u0105cych pozycji:
\u00a0
\uf0a7zmniejszenie salda aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego w wysoko\u015bci 1\u00a0688\u00a0 tys.\u00a0z\u0142, g\u0142\u00f3wnie w\u00a0wyniku wykorzystania strat podatkowych z lat ubieg\u0142ych; oraz
\uf0a7zmniejszenia salda rezerwy z tytu\u0142u podatku odroczonego w wysoko\u015bci 1\u00a0053 tys. z\u0142 wynikaj\u0105cego g\u0142\u00f3wnie z\u00a0malej\u0105cej r\u00f3\u017cnicy mi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 i ksi\u0119gow\u0105 prac rozwojowych.
\u00a0
Wyliczenie aktywa i zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku odroczonego prezentowane jest w Nocie 5. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A5452ae8fdeb1477da82b25413e849a64_492": { "value": "Nota 5: Aktywa i rezerwa z tytu\u0142u podatku odroczonego
\u00a0
Aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego ustala si\u0119 w wysoko\u015bci kwoty przewidzianej w przysz\u0142o\u015bci do\u00a0odliczenia od podatku dochodowego, w zwi\u0105zku z ujemnymi r\u00f3\u017cnicami przej\u015bciowymi, kt\u00f3re spowoduj\u0105 w\u00a0przysz\u0142o\u015bci zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego. Warto\u015b\u0107 bilansowa sk\u0142adnika aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego jest weryfikowana na ka\u017cdy dzie\u0144 bilansowy i\u00a0podlega odpisowi w przypadku, kiedy zachodzi w\u0105tpliwo\u015b\u0107 osi\u0105gni\u0119cia przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 korzy\u015bci ekonomicznych zwi\u0105zanych z wykorzystaniem aktyw\u00f3w z\u00a0tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego.
\u00a0
Rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego tworzona jest od dodatnich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych mi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144, a ich warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 w\u00a0sprawozdaniu finansowym.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka na bie\u017c\u0105co monitoruje prognozy sprzeda\u017cy wraz z prognoz\u0105 dochodu podatkowego, umo\u017cliwiaj\u0105cego wykorzystanie strat podatkowych w przysz\u0142o\u015bci.
PODATEK ODROCZONY | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
\u00a0 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 |
Aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego | \u00a0 | \u00a0 |
Stan na pocz\u0105tek okresu | 3 643 | 3 229 |
W tym aktywa odniesione na wynik finansowy | (3 643) | (3 229) |
Zwi\u0119kszenia odniesione na wynik finansowy | 1 017 | 3 643 |
Rezerwa na koszty | 68 | 735 |
Odpisy aktualizuj\u0105ce nale\u017cno\u015bci | - | - |
Rezerwa na zwroty | 118 | 292 |
Odpisy aktualizuj\u0105ce zapasy | - | - |
Ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe | 395 | 61 |
Strata podatkowa | 217 | 2 434 |
R\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 i podatkow\u0105 | 219 | 121 |
Odsetki od po\u017cyczki | - | - |
Zmniejszenia odniesione na wynik finansowy | (3 643) | (3 229) |
Stan na koniec okresu | 1 017 | 3 643 |
\u00a0 | ||
Rezerwy z tytu\u0142u podatku odroczonego | \u00a0 | \u00a0 |
Stan na pocz\u0105tek okresu | 2 914 | 2 306 |
W tym aktywa odniesione na wynik finansowy | (2 914) | (2 306) |
Zwi\u0119kszenia odniesione na wynik finansowy | 1 861 | 2 914 |
Rezerwa na zwroty | - | - |
Leasing samochod\u00f3w | - | - |
Dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe | 102 | 317 |
Odszkodowania | - | - |
R\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 i podatkow\u0105 \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych | 1 750 | 2 597 |
Inne | 9 | - |
Zmniejszenia odniesione na wynik | (2 914) | (2 306) |
Stan na koniec okresu | 1 861 | 2 914 |
\u00a0
2022 r. | 2021 r. | ||
\u00a0 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Zysk brutto | 11 386 | 42 819 | |
Podatek dochodowy bie\u017c\u0105cy | (478) | (4 107) | |
Podatek u \u017ar\u00f3d\u0142a zap\u0142acony za granic\u0105 | (2 094) | - | |
Korekty dotycz\u0105ce lat ubieg\u0142ych | 396 | 764 | |
Podatek odroczony: | (635) | (1 133) | |
Zmniejszenie/zwi\u0119kszenie aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego | (1 688) | (525) | |
Zmniejszenie/zwi\u0119kszenie rezerwy z tytu\u0142u podatku odroczonego | 1 053 | (608) | |
Razem podatek dochodowy uj\u0119ty w rachunku zysk\u00f3w i strat | (2 811) | (4 476) | |
Zysk netto | 8 575 | 38 343 | |
Efektywna stopa opodatkowania | 24.7% | 10,5% |
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Obci\u0105\u017cenie wyniku finansowego z tytu\u0142u podatku dochodowego sk\u0142ada si\u0119 nast\u0119puj\u0105cych pozycji:
\u00a0
\uf0a7Bie\u017c\u0105ce obci\u0105\u017cenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa r\u00f3\u017cni si\u0119 od\u00a0ksi\u0119gowego zysku (straty) netto w zwi\u0105zku z\u00a0wy\u0142\u0105czeniem przychod\u00f3w podlegaj\u0105cych opodatkowaniu i\u00a0koszt\u00f3w stanowi\u0105cych koszty uzyskania przychod\u00f3w w latach nast\u0119pnych oraz pozycji przychod\u00f3w i koszt\u00f3w, kt\u00f3re nigdy nie b\u0119d\u0105 podlega\u0142y opodatkowaniu. Obci\u0105\u017cenia podatkowe s\u0105 wyliczane w\u00a0oparciu o\u00a0stawki podatkowe obowi\u0105zuj\u0105ce w danym roku obrotowym.
\uf0a7Podatek u \u017ar\u00f3d\u0142a zap\u0142acony za granic\u0105 dotyczy potr\u0105ce\u0144 podatku u \u017ar\u00f3d\u0142a przez klient\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki.
\uf0a7Korekta dotycz\u0105ca lat ubieg\u0142ych dotyczy ostatecznego podatku CIT za 2021 rok z\u0142o\u017conego po publikacji sprawozdania finansowego.
\uf0a7Podatek odroczony jest wyliczany metod\u0105 bilansow\u0105 jako podatek podlegaj\u0105cy zap\u0142aceniu lub zwrotowi w\u00a0przysz\u0142o\u015bci na r\u00f3\u017cnicach mi\u0119dzy warto\u015bciami bilansowymi aktyw\u00f3w i\u00a0pasyw\u00f3w a\u00a0odpowiadaj\u0105cymi im warto\u015bciami podatkowymi wykorzystywanymi do\u00a0wyliczenia podstawy opodatkowania.
\u00a0
W 2022 r. Sp\u00f3\u0142ka osi\u0105gn\u0119\u0142a doch\u00f3d podatkowy i w zwi\u0105zku z tym rozliczy\u0142a straty podatkowe z roku 2017 i 2018.
\u00a0
\u00a0
Podatek odroczony Sp\u00f3\u0142ki sk\u0142ada si\u0119 z nast\u0119puj\u0105cych pozycji:
\u00a0
\uf0a7zmniejszenie salda aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego w wysoko\u015bci 1\u00a0688\u00a0 tys.\u00a0z\u0142, g\u0142\u00f3wnie w\u00a0wyniku wykorzystania strat podatkowych z lat ubieg\u0142ych; oraz
\uf0a7zmniejszenia salda rezerwy z tytu\u0142u podatku odroczonego w wysoko\u015bci 1\u00a0053 tys. z\u0142 wynikaj\u0105cego g\u0142\u00f3wnie z\u00a0malej\u0105cej r\u00f3\u017cnicy mi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 i ksi\u0119gow\u0105 prac rozwojowych.
\u00a0
Wyliczenie aktywa i zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku odroczonego prezentowane jest w Nocie 5. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A8e87d656faa54e1eb99b8a3b4c043c6b_495": { "value": "Nota 6: Zapasy \u2013 podzia\u0142 i wiekowanie
\u00a0
ZAPASY | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
\u00a0 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 |
Materia\u0142y | 404 | 691 |
Wyroby gotowe | 1 941 | 2 496 |
Towary | - | - |
Zapasy razem brutto | 2 345 | 3 187 |
Odpis aktualizacyjny | (1 174) | (573) |
Zapasy razem netto | 1 171 | 2 614 |
\u00a0
ZAPASY - WIEKOWANIE | stan na 31.12.2021 | stan na 31.12.2021 |
\u00a0 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 |
0\u00a0\u00a0\u00a0 -\u00a0\u00a0 90 dni | 401 | 1866 |
91\u00a0 - 180 dni | 222 | 353 |
181 - 360 dni | 250 | 263 |
pow. 360 dni | 1 472 | 705 |
Odpis aktualizacyjny | (1 174) | (573) |
Zapasy razem netto | 1 171 | 2 614 |
W ocenie Zarz\u0105du Emitenta wszystkie zapasy nieobj\u0119te odpisem z tytu\u0142u utraty warto\u015bci reprezentuj\u0105 warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105 wy\u017csz\u0105 od ich warto\u015bci ksi\u0119gowej. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A016fb7a6650747aab53f544170f13520_498": { "value": "\u00a0
NALE\u017bNO\u015aCI Z TYTU\u0141U DOSTAW I US\u0141UG ORAZ POZOSTA\u0141E NALE\u017bNO\u015aCI D\u0141UGOTERMINOWE | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe | \u00a0 | \u00a0 |
Kaucje i depozyty | 480 | - |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Razem nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe | 480 | - |
Kaucje i depozyty dotycz\u0105 depozytu za najem biura. Na dzie\u0144 31.12.2021 pozycja ta by\u0142a uj\u0119ta w\u00a0pozosta\u0142ych nale\u017cno\u015bciach kr\u00f3tkoterminowych. \u00a0
\u00a0
NALE\u017bNO\u015aCI Z TYTU\u0141U DOSTAW I US\u0141UG ORAZ POZOSTA\u0141E NALE\u017bNO\u015aCI KR\u00d3TKOTERMINOWE | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
NALE\u017bNO\u015aCI Z TYTU\u0141U DOSTAW I US\u0141UG - PODZIA\u0141 | \u00a0 | \u00a0 |
Nale\u017cno\u015bci handlowe od jednostek powi\u0105zanych | - | - |
Nale\u017cno\u015bci handlowe od jednostek pozosta\u0142ych | 7 999 | 13 404 |
do 12 m-cy | 7 999 | 13 404 |
powy\u017cej 12 m-cy | - | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 7 999 | 13 404 |
Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | (342) | (260) |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug netto | 7 657 | 13 144 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zaliczki udzielone | 79 | 34 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe | \u00a0 | \u00a0 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatk\u00f3w (bez podatku dochodowego) | 2 751 | 2 073 |
Pozosta\u0142e rozrachunki z pracownikami | 10 | - |
Kaucje i depozyty | 147 | 497 |
Pozosta\u0142e rozrachunki | 813 | 845 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe czynne | \u00a0 | \u00a0 |
Ubezpieczenia | 148 | 131 |
Licencje | 253 | 133 |
Koszty dostosowania gry na platformy | 293 | 329 |
Pozosta\u0142e rozliczenia mi\u0119dzyokresowe | 91 | 54 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe | 4 506 | 4 062 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Razem nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe | 12 242 | 17 240 |
\u00a0
Na dzie\u0144 31.12.2022 r. pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci sk\u0142ada\u0142y si\u0119 g\u0142\u00f3wnie z:
\uf0a7Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatk\u00f3w (2\u00a0751 tys.z\u0142) - zawieraj\u0105cych g\u0142\u00f3wnie VAT nale\u017cny;
\uf0a7Pozosta\u0142ych rozrachunk\u00f3w (813 tys. z\u0142), w tym saldo z EP Office 1 sp. z o.o. dotycz\u0105ce nienale\u017cnie pobranych gwarancji w \u0142\u0105cznej kwocie 811 tys. z\u0142 (173 tys. EUR). Na dzie\u0144 publikacji niniejszego raportu s\u0105d oddali\u0142 pow\u00f3dztwo Sp\u00f3\u0142ka z\u0142o\u017cy\u0142a wniosek o\u00a0uzasadnienie wyroku i z\u0142o\u017cy apelacj\u0119 do S\u0105du Apelacyjnego w Warszawie. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki stoi na stanowisku, \u017ce prawdopodobie\u0144stwo wygrania tej sprawy jest wysokie, a\u00a0w\u00a0konsekwencji utworzenie odpisu na t\u0119 nale\u017cno\u015b\u0107 nie jest zasadne.
\u00a0
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142y dostaw i us\u0142ug, specyfikacja
NALE\u017bNO\u015aCI Z TYTU\u0141U DOSTAW I US\u0141UG- WIEKOWANIE | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Bie\u017c\u0105ce | 6 163 | 7 156 |
po terminie: | 1 836 | 6 248 |
1 - 30 dni | 810 | 1 763 |
31 - 90 dni | 319 | 1 106 |
91 - 180 dni | 244 | 1 446 |
pow. 180 dni | 463 | 1 933 |
Odpis aktualizacyjny | (342) | (260) |
Nale\u017cno\u015bci handlowe netto | 7 657 | 13 144 |
\u00a0
NALE\u017bNO\u015aCI Z TYTU\u0141U DOSTAW I US\u0141UG (NETTO)- STRUKTURA WALUTOWA | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
PLN | 537 | 1 392 |
EUR | 618 | 1 076 |
GBP | 16 | 17 |
USD | 934 | 1 652 |
RON | 38 | 3 |
Odpisy aktualizuj\u0105ce na nale\u017cno\u015bci
UTRATA WARTO\u015aCI NALE\u017bNO\u015aCI I AKTYW\u00d3W KONTRAKTOWYCH | 2022 r. | 2022 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Rozwi\u0105zanie odpisu aktualizuj\u0105cego nale\u017cno\u015bci | 3 | 2 |
Zawi\u0105zanie odpisu aktualizuj\u0105cego nale\u017cno\u015bci | (85) | (7) |
Razem utrata warto\u015bci nale\u017cno\u015bci i aktyw\u00f3w kontraktowych | (82) | (5) |
\u00a0
UTRATA WARTO\u015aCI NALE\u017bNO\u015aCI I AKTYW\u00d3W KONTRAKTOWYCH | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Rozwi\u0105zanie odpisu aktualizuj\u0105cego nale\u017cno\u015bci | 3 | 2 |
Zawi\u0105zanie odpisu aktualizuj\u0105cego nale\u017cno\u015bci | (85) | (7) |
Razem utrata warto\u015bci nale\u017cno\u015bci i aktyw\u00f3w kontraktowych | (82) | (5) |
\u00a0
NALE\u017bNO\u015aCI Z TYTU\u0141U DOSTAW I US\u0141UG ORAZ POZOSTA\u0141E NALE\u017bNO\u015aCI D\u0141UGOTERMINOWE | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe | \u00a0 | \u00a0 |
Kaucje i depozyty | 480 | - |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Razem nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe | 480 | - |
Kaucje i depozyty dotycz\u0105 depozytu za najem biura. Na dzie\u0144 31.12.2021 pozycja ta by\u0142a uj\u0119ta w\u00a0pozosta\u0142ych nale\u017cno\u015bciach kr\u00f3tkoterminowych. \u00a0
\u00a0
NALE\u017bNO\u015aCI Z TYTU\u0141U DOSTAW I US\u0141UG ORAZ POZOSTA\u0141E NALE\u017bNO\u015aCI KR\u00d3TKOTERMINOWE | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
NALE\u017bNO\u015aCI Z TYTU\u0141U DOSTAW I US\u0141UG - PODZIA\u0141 | \u00a0 | \u00a0 |
Nale\u017cno\u015bci handlowe od jednostek powi\u0105zanych | - | - |
Nale\u017cno\u015bci handlowe od jednostek pozosta\u0142ych | 7 999 | 13 404 |
do 12 m-cy | 7 999 | 13 404 |
powy\u017cej 12 m-cy | - | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 7 999 | 13 404 |
Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | (342) | (260) |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug netto | 7 657 | 13 144 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zaliczki udzielone | 79 | 34 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe | \u00a0 | \u00a0 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatk\u00f3w (bez podatku dochodowego) | 2 751 | 2 073 |
Pozosta\u0142e rozrachunki z pracownikami | 10 | - |
Kaucje i depozyty | 147 | 497 |
Pozosta\u0142e rozrachunki | 813 | 845 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe czynne | \u00a0 | \u00a0 |
Ubezpieczenia | 148 | 131 |
Licencje | 253 | 133 |
Koszty dostosowania gry na platformy | 293 | 329 |
Pozosta\u0142e rozliczenia mi\u0119dzyokresowe | 91 | 54 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe | 4 506 | 4 062 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Razem nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe | 12 242 | 17 240 |
\u00a0
Na dzie\u0144 31.12.2022 r. pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci sk\u0142ada\u0142y si\u0119 g\u0142\u00f3wnie z:
\uf0a7Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatk\u00f3w (2\u00a0751 tys.z\u0142) - zawieraj\u0105cych g\u0142\u00f3wnie VAT nale\u017cny;
\uf0a7Pozosta\u0142ych rozrachunk\u00f3w (813 tys. z\u0142), w tym saldo z EP Office 1 sp. z o.o. dotycz\u0105ce nienale\u017cnie pobranych gwarancji w \u0142\u0105cznej kwocie 811 tys. z\u0142 (173 tys. EUR). Na dzie\u0144 publikacji niniejszego raportu s\u0105d oddali\u0142 pow\u00f3dztwo Sp\u00f3\u0142ka z\u0142o\u017cy\u0142a wniosek o\u00a0uzasadnienie wyroku i z\u0142o\u017cy apelacj\u0119 do S\u0105du Apelacyjnego w Warszawie. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki stoi na stanowisku, \u017ce prawdopodobie\u0144stwo wygrania tej sprawy jest wysokie, a\u00a0w\u00a0konsekwencji utworzenie odpisu na t\u0119 nale\u017cno\u015b\u0107 nie jest zasadne.
\u00a0
\u00a0
NALE\u017bNO\u015aCI Z TYTU\u0141U DOSTAW I US\u0141UG ORAZ POZOSTA\u0141E NALE\u017bNO\u015aCI KR\u00d3TKOTERMINOWE | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
NALE\u017bNO\u015aCI Z TYTU\u0141U DOSTAW I US\u0141UG - PODZIA\u0141 | \u00a0 | \u00a0 |
Nale\u017cno\u015bci handlowe od jednostek powi\u0105zanych | - | - |
Nale\u017cno\u015bci handlowe od jednostek pozosta\u0142ych | 7 999 | 13 404 |
do 12 m-cy | 7 999 | 13 404 |
powy\u017cej 12 m-cy | - | - |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | 7 999 | 13 404 |
Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug | (342) | (260) |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug netto | 7 657 | 13 144 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Zaliczki udzielone | 79 | 34 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe | \u00a0 | \u00a0 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatk\u00f3w (bez podatku dochodowego) | 2 751 | 2 073 |
Pozosta\u0142e rozrachunki z pracownikami | 10 | - |
Kaucje i depozyty | 147 | 497 |
Pozosta\u0142e rozrachunki | 813 | 845 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe czynne | \u00a0 | \u00a0 |
Ubezpieczenia | 148 | 131 |
Licencje | 253 | 133 |
Koszty dostosowania gry na platformy | 293 | 329 |
Pozosta\u0142e rozliczenia mi\u0119dzyokresowe | 91 | 54 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe | 4 506 | 4 062 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Razem nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe | 12 242 | 17 240 |
\u00a0
Na dzie\u0144 31.12.2022 r. pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci sk\u0142ada\u0142y si\u0119 g\u0142\u00f3wnie z:
\uf0a7Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatk\u00f3w (2\u00a0751 tys.z\u0142) - zawieraj\u0105cych g\u0142\u00f3wnie VAT nale\u017cny;
\uf0a7Pozosta\u0142ych rozrachunk\u00f3w (813 tys. z\u0142), w tym saldo z EP Office 1 sp. z o.o. dotycz\u0105ce nienale\u017cnie pobranych gwarancji w \u0142\u0105cznej kwocie 811 tys. z\u0142 (173 tys. EUR). Na dzie\u0144 publikacji niniejszego raportu s\u0105d oddali\u0142 pow\u00f3dztwo Sp\u00f3\u0142ka z\u0142o\u017cy\u0142a wniosek o\u00a0uzasadnienie wyroku i z\u0142o\u017cy apelacj\u0119 do S\u0105du Apelacyjnego w Warszawie. Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki stoi na stanowisku, \u017ce prawdopodobie\u0144stwo wygrania tej sprawy jest wysokie, a\u00a0w\u00a0konsekwencji utworzenie odpisu na t\u0119 nale\u017cno\u015b\u0107 nie jest zasadne.
\u00a0
Nota 9: Nale\u017cno\u015bci i zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku dochodowego
\u00a0
ROZRACHUNKI Z TYTU\u0141U PODATKU DOCHODOWEGO | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatku dochodowego | - | - |
- od os\u00f3b prawnych | 418 | 3 587 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku dochodowego | - | - |
- od os\u00f3b prawnych | 66 | 41 |
\u00a0
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatku dochodowego na dzie\u0144 31.12.2022 zawiera\u0142y nale\u017cno\u015b\u0107 z tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego podatku dochodowego dotycz\u0105cego wyliczenia CIT za 2022 r. \u00a0
\u00a0
Odpisy aktualizuj\u0105ce na nale\u017cno\u015bci
UTRATA WARTO\u015aCI NALE\u017bNO\u015aCI I AKTYW\u00d3W KONTRAKTOWYCH | 2022 r. | 2022 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Rozwi\u0105zanie odpisu aktualizuj\u0105cego nale\u017cno\u015bci | 3 | 2 |
Zawi\u0105zanie odpisu aktualizuj\u0105cego nale\u017cno\u015bci | (85) | (7) |
Razem utrata warto\u015bci nale\u017cno\u015bci i aktyw\u00f3w kontraktowych | (82) | (5) |
\u00a0
UTRATA WARTO\u015aCI NALE\u017bNO\u015aCI I AKTYW\u00d3W KONTRAKTOWYCH | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Rozwi\u0105zanie odpisu aktualizuj\u0105cego nale\u017cno\u015bci | 3 | 2 |
Zawi\u0105zanie odpisu aktualizuj\u0105cego nale\u017cno\u015bci | (85) | (7) |
Razem utrata warto\u015bci nale\u017cno\u015bci i aktyw\u00f3w kontraktowych | (82) | (5) |
\u00a0
\u015aRODKI PIENI\u0118\u017bNE I EKWIWALENTY | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
\u00a0 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 |
Rachunki bankowe | 6 608 | 37 759 |
Rachunki bankowe VAT (\u015brodki pieni\u0119\u017cne ograniczone w dysponowaniu) | 6 | 29 |
Lokaty kr\u00f3tkoterminowe | - | 51 |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w kasie | 4 | 4 |
Razem \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ekwiwalenty | 6 618 | 37 843 |
\u00a0
\u015aRODKI PIENI\u0118\u017bNE I EKWIWALENTY | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
\u00a0 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 |
Rachunki bankowe | 6 608 | 37 759 |
Rachunki bankowe VAT (\u015brodki pieni\u0119\u017cne ograniczone w dysponowaniu) | 6 | 29 |
Lokaty kr\u00f3tkoterminowe | - | 51 |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne w kasie | 4 | 4 |
Razem \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ekwiwalenty | 6 618 | 37 843 |
Nota 11: Kapita\u0142 akcyjny Jednostki dominuj\u0105cej
Na dzie\u0144 31.12.2022 r. kapita\u0142 akcyjny Jednostki dominuj\u0105cej sk\u0142ada\u0142 si\u0119 z dziewi\u0119ciu serii akcji o\u00a0nast\u0119puj\u0105cych parametrach:
SERIA AKCJI | LICZBA | WARTO\u015a\u0106 NOMINALNA (tys. z\u0142) | REJESTRACJA |
A - zwyk\u0142e na okaziciela / op\u0142acone | 100 000 000 | 1 000 | 01.06.2007 |
B - zwyk\u0142e na okaziciela / op\u0142acone | 400 000 | 4 | 10.08.2008 |
C - zwyk\u0142e na okaziciela / op\u0142acone | 25 000 000 | 250 | 17.12.2008 |
D - zwyk\u0142e na okaziciela / op\u0142acone | 1 100 000 | 11 | 09.10.2009 |
E - zwyk\u0142e na okaziciela / op\u0142acone | 12 649 990 | 126 | 09.01.2014 |
G - zwyk\u0142e na okaziciela / op\u0142acone | 11 000 000 | 110 | 06.12.2016 |
F - zwyk\u0142e na okaziciela / op\u0142acone | 960 000 | 10 | 30.11.2017 |
H - zwyk\u0142e na okaziciela / op\u0142acone | 10 833 025 | 108 | 09.08.2019 |
I - zwyk\u0142e na okaziciela/ op\u0142acone | 21 000 000 | 210 | 21.09.2020 |
Razem | 182 943 015 | 1 829 | \u00a0 |
Struktura w\u0142asno\u015bci kapita\u0142u akcyjnego na dzie\u0144 publikacji niniejszego sprawozdania finansowego jest nast\u0119puj\u0105ca:
\u00a0
KAPITAL AKCYJNY - STRUKTURA | \u00a0 | Ilo\u015b\u0107 akcji | % g\u0142os\u00f3w |
Marek Tymi\u0144ski | \u00a0 | 53 083 570 | 29,02% |
Active Ownership Fund Sicav-FIS SCS | \u00a0 | 36 618 931 | 20,02% |
Pozostali akcjonariusze | \u00a0 | 93 240 514 | 50,96% |
Wszyscy akcjonariusze \u0142\u0105cznie | \u00a0 | 182 943 015 | 100% |
Nota 13: Pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe
\u00a0
Pozosta\u0142y kapita\u0142 rezerwowy sk\u0142ada si\u0119 z: \u201dKapita\u0142u rezerwowego na wykup akcji w\u0142asnych\u201d, \u201dKapita\u0142u rezerwowego\u201d, \u201ePlanu motywacyjnego\u201d i \u201eR\u00f3\u017cnic kursowych z przeliczenia\u201d.
\u00a0
Wysoko\u015b\u0107 kapita\u0142u rezerwowego na nabycie akcji w\u0142asnych na 31.12.2022\u00a0r. wynosi 16\u00a0000\u00a0000\u00a0z\u0142. (31.12.2021 r.: 16\u00a0000\u00a0000 z\u0142). Utworzony uchwa\u0142\u0105 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Sp\u00f3\u0142ki CI Games S.A. z dnia 08.11.2010 r. w zwi\u0105zku z uchwa\u0142\u0105 z tego samego dnia w sprawie wyra\u017cenia zgody na nabycie przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 akcji w\u0142asnych. Kapita\u0142 utworzono przez przeniesienie z kapita\u0142u zapasowego Sp\u00f3\u0142ki kwot, kt\u00f3re zgodnie z\u00a0art. 348 \u00a71 Kodeksu Sp\u00f3\u0142ek Handlowych mog\u0105 zosta\u0107 przeznaczone do podzia\u0142u mi\u0119dzy akcjonariuszy.
\u00a0
Na dzie\u0144 31.12.2022 saldo z tytu\u0142u uj\u0119cia planu motywacyjnego wynosi\u0142o 1\u00a0903 tys. z\u0142.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A001f47054cf74bc5be7fbb80d741bd95_516": { "value": "Nota 11: Kapita\u0142 akcyjny Jednostki dominuj\u0105cej
Na dzie\u0144 31.12.2022 r. kapita\u0142 akcyjny Jednostki dominuj\u0105cej sk\u0142ada\u0142 si\u0119 z dziewi\u0119ciu serii akcji o\u00a0nast\u0119puj\u0105cych parametrach:
SERIA AKCJI | LICZBA | WARTO\u015a\u0106 NOMINALNA (tys. z\u0142) | REJESTRACJA |
A - zwyk\u0142e na okaziciela / op\u0142acone | 100 000 000 | 1 000 | 01.06.2007 |
B - zwyk\u0142e na okaziciela / op\u0142acone | 400 000 | 4 | 10.08.2008 |
C - zwyk\u0142e na okaziciela / op\u0142acone | 25 000 000 | 250 | 17.12.2008 |
D - zwyk\u0142e na okaziciela / op\u0142acone | 1 100 000 | 11 | 09.10.2009 |
E - zwyk\u0142e na okaziciela / op\u0142acone | 12 649 990 | 126 | 09.01.2014 |
G - zwyk\u0142e na okaziciela / op\u0142acone | 11 000 000 | 110 | 06.12.2016 |
F - zwyk\u0142e na okaziciela / op\u0142acone | 960 000 | 10 | 30.11.2017 |
H - zwyk\u0142e na okaziciela / op\u0142acone | 10 833 025 | 108 | 09.08.2019 |
I - zwyk\u0142e na okaziciela/ op\u0142acone | 21 000 000 | 210 | 21.09.2020 |
Razem | 182 943 015 | 1 829 | \u00a0 |
Struktura w\u0142asno\u015bci kapita\u0142u akcyjnego na dzie\u0144 publikacji niniejszego sprawozdania finansowego jest nast\u0119puj\u0105ca:
\u00a0
KAPITAL AKCYJNY - STRUKTURA | \u00a0 | Ilo\u015b\u0107 akcji | % g\u0142os\u00f3w |
Marek Tymi\u0144ski | \u00a0 | 53 083 570 | 29,02% |
Active Ownership Fund Sicav-FIS SCS | \u00a0 | 36 618 931 | 20,02% |
Pozostali akcjonariusze | \u00a0 | 93 240 514 | 50,96% |
Wszyscy akcjonariusze \u0142\u0105cznie | \u00a0 | 182 943 015 | 100% |
Nota 13: Pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe
\u00a0
Pozosta\u0142y kapita\u0142 rezerwowy sk\u0142ada si\u0119 z: \u201dKapita\u0142u rezerwowego na wykup akcji w\u0142asnych\u201d, \u201dKapita\u0142u rezerwowego\u201d, \u201ePlanu motywacyjnego\u201d i \u201eR\u00f3\u017cnic kursowych z przeliczenia\u201d.
\u00a0
Wysoko\u015b\u0107 kapita\u0142u rezerwowego na nabycie akcji w\u0142asnych na 31.12.2022\u00a0r. wynosi 16\u00a0000\u00a0000\u00a0z\u0142. (31.12.2021 r.: 16\u00a0000\u00a0000 z\u0142). Utworzony uchwa\u0142\u0105 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Sp\u00f3\u0142ki CI Games S.A. z dnia 08.11.2010 r. w zwi\u0105zku z uchwa\u0142\u0105 z tego samego dnia w sprawie wyra\u017cenia zgody na nabycie przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 akcji w\u0142asnych. Kapita\u0142 utworzono przez przeniesienie z kapita\u0142u zapasowego Sp\u00f3\u0142ki kwot, kt\u00f3re zgodnie z\u00a0art. 348 \u00a71 Kodeksu Sp\u00f3\u0142ek Handlowych mog\u0105 zosta\u0107 przeznaczone do podzia\u0142u mi\u0119dzy akcjonariuszy.
\u00a0
Na dzie\u0144 31.12.2022 saldo z tytu\u0142u uj\u0119cia planu motywacyjnego wynosi\u0142o 1\u00a0903 tys. z\u0142.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ad44584d3a08a4b5a965f257c245d9697_1598838015": { "value": "\u00a0
Zobowi\u0105zania po\u017cyczkowe | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w, w tym w rachunku bie\u017c\u0105cym | \u00a018 575 | 13 |
Razem zobowi\u0105zania finansowe | 18 575 | 13 |
\u00a0
Na dzie\u0144 31.12.2022 saldo kredyt\u00f3w 18\u00a0575 tys. z\u0142 dotyczy\u0142o linii kredytowej w PKO BP S.A.
Na dzie\u0144 31.12.2021 r. saldo zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u kredyt\u00f3w dotyczy\u0142o sald kard kredytowych.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A69dd76d639dd48738eb2042218092d45_529": { "value": "\u00a0
ZOBOWI\u0104ZANIA - STRUKTURA WALUTOWA | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
PLN | 750 | 402 |
EUR | 723 | 214 |
GBP | 477 | 117 |
USD | 428 | 270 |
SEK | - | 304 |
ZOBOWI\u0104ZANIA - WIEKOWANIE | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
bie\u017c\u0105ce | 5 232 | 2 063 |
po terminie: | 3 319 | 1 198 |
1 - 30 dni | 294 | 948 |
31 - 90 dni | 2 327 | 197 |
91 - 180 dni | 165 | 4 |
pow. 180 dni | 533 | 49 |
Zobowi\u0105zania handlowe | 8 551 | 3 261 |
\u00a0
Nota 17: Pozosta\u0142e rezerwy kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
POZOSTA\u0141E REZERWY | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Rezerwa na koszty badania bilansu | 168 | 142 |
Rezerwa na koszty niezafakturowane | 425 | 711 |
Rezerwa na koszty marketingowe | - | 85 |
Rezerwa urlopowa | 96 | 173 |
Pozosta\u0142e rezerwy kr\u00f3tkoterminowe | 210 | 3 072 |
Razem | 899 | 4 183 |
\u00a0
Rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe nie s\u0105 tworzone ze wzgl\u0119du na\u00a0niski \u015bredni wiek pracownik\u00f3w i\u00a0wynikaj\u0105c\u0105 z\u00a0tego nieznacz\u0105c\u0105 warto\u015b\u0107 rezerwy.
\u00a0
Rezerwa na pozosta\u0142e koszty zawiera g\u0142\u00f3wnie rezerw\u0119 na koszty dotycz\u0105ce roku 2022.
\u00a0
\u015aWIADCZENIA PRACOWNICZE | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Wynagrodzenia | 5 941 | 3 310 |
Ubezpieczenia spo\u0142eczne | 440 | 415 |
Inne \u015bwiadczenia na rzecz pracownik\u00f3w | 419 | 489 |
Razem \u015bwiadczenia pracownicze | 6 800 | 4 214 |
Nota 17: Pozosta\u0142e rezerwy kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
POZOSTA\u0141E REZERWY | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Rezerwa na koszty badania bilansu | 168 | 142 |
Rezerwa na koszty niezafakturowane | 425 | 711 |
Rezerwa na koszty marketingowe | - | 85 |
Rezerwa urlopowa | 96 | 173 |
Pozosta\u0142e rezerwy kr\u00f3tkoterminowe | 210 | 3 072 |
Razem | 899 | 4 183 |
\u00a0
Rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe nie s\u0105 tworzone ze wzgl\u0119du na\u00a0niski \u015bredni wiek pracownik\u00f3w i\u00a0wynikaj\u0105c\u0105 z\u00a0tego nieznacz\u0105c\u0105 warto\u015b\u0107 rezerwy.
\u00a0
Rezerwa na pozosta\u0142e koszty zawiera g\u0142\u00f3wnie rezerw\u0119 na koszty dotycz\u0105ce roku 2022.
Nota 35: Zobowi\u0105zania warunkowe
\u00a0
Zobowi\u0105zania warunkowe dotycz\u0105 otrzymanego pozwu opisanego w Nocie 34 (powy\u017cej) i\u00a0warto\u015bci \u017c\u0105danej zap\u0142aty kwot 483.636,15 PLN oraz 542.645,83 EUR wraz z odsetkami.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A58626c896963409da5f959e95322def1_534": { "value": "Nota 17: Pozosta\u0142e rezerwy kr\u00f3tkoterminowe
\u00a0
POZOSTA\u0141E REZERWY | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Rezerwa na koszty badania bilansu | 168 | 142 |
Rezerwa na koszty niezafakturowane | 425 | 711 |
Rezerwa na koszty marketingowe | - | 85 |
Rezerwa urlopowa | 96 | 173 |
Pozosta\u0142e rezerwy kr\u00f3tkoterminowe | 210 | 3 072 |
Razem | 899 | 4 183 |
\u00a0
Rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe nie s\u0105 tworzone ze wzgl\u0119du na\u00a0niski \u015bredni wiek pracownik\u00f3w i\u00a0wynikaj\u0105c\u0105 z\u00a0tego nieznacz\u0105c\u0105 warto\u015b\u0107 rezerwy.
\u00a0
Rezerwa na pozosta\u0142e koszty zawiera g\u0142\u00f3wnie rezerw\u0119 na koszty dotycz\u0105ce roku 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A10b9a5f803e3448588ec194b8aa9c58b_540": { "value": "Ryzyka dotycz\u0105ce instrument\u00f3w finansowych: Grupajest nara\u017cona na nast\u0119puj\u0105ce rodzaje ryzyka wynikaj\u0105ce z korzystania z instrument\u00f3w finansowych:\u00a0\u00a0
Ryzyko kredytowe zwi\u0105zane jest z ryzykiem poniesienia straty finansowej w sytuacji, gdy druga strona kontraktu o\u00a0instrument finansowy nie wykona obowi\u0105zk\u00f3w wynikaj\u0105cych z umowy. Ryzyko to jest zwi\u0105zane g\u0142\u00f3wnie z\u00a0nale\u017cno\u015bciami handlowymi i udzielonymi po\u017cyczkami.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142kanie stosuje obecnie ubezpieczenia nale\u017cno\u015bci handlowych. Zabezpieczeniem przed ryzykiem z\u00a0tytu\u0142u utraty warto\u015bci tych instrument\u00f3w finansowych jest wsp\u00f3\u0142praca z kontrahentami posiadaj\u0105cymi stabiln\u0105 sytuacj\u0119 finansow\u0105 oraz bie\u017c\u0105ce jej monitorowanie. Produkty Sp\u00f3\u0142ki dystrybuowane s\u0105 przez \u015bwiatowe korporacje, kt\u00f3re terminowo reguluj\u0105 swoje zobowi\u0105zania. Nie wyst\u0119puj\u0105 te\u017c istotne op\u00f3\u017anienia w\u00a0regulowaniu nale\u017cno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki. \u00a0
Grupa prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 globaln\u0105 osi\u0105gaj\u0105c przychody g\u0142\u00f3wnie w dw\u00f3ch walutach: Euro i\u00a0dolarach ameryka\u0144skich, natomiast koszty s\u0105 ponoszone g\u0142\u00f3wnie w Euro, dolarach ameryka\u0144skich, polskim z\u0142otym oraz w funcie szterlingu brytyjskim. W zwi\u0105zku z tym istnieje ryzyko walutowe zwi\u0105zane z tym, \u017ce przysz\u0142e przep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnym mog\u0105 podlega\u0107 wahaniom ze wzgl\u0119du na zmiany kursu walut.
\u00a0
Jednostka dominuj\u0105ca zabezpiecza si\u0119 przed ryzykiem walutowym, staraj\u0105c si\u0119 dopasowa\u0107 struktur\u0119 walutow\u0105 nale\u017cno\u015bci do zobowi\u0105za\u0144, niej mniej jednak nie mo\u017cna w pe\u0142ni wyeliminowa\u0107 ryzyka walutowego. CI Games posiada kredyt na finansowanie bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci, kt\u00f3ry mo\u017ce by\u0107 zaci\u0105gni\u0119ty zar\u00f3wno w EUR jak i w PLN, co zwi\u0119ksza elastyczno\u015b\u0107 i zmniejsza ryzyka walutowe.
Na dzie\u0144 31.12.2022 r. Sp\u00f3\u0142ka mia\u0142a otwarte kontrakty terminowe typu forward na sprzeda\u017c 900 tys. USD z terminem realizacji stycze\u0144 \u2013 marzec 2023 r. \u00a0
Wysoko\u015b\u0107 st\u00f3p procentowych uzale\u017cniona by\u0142a od st\u00f3p mi\u0119dzybankowych LIBOR i WIBOR, i tym samym od ryzyka stopy procentowej ca\u0142ych system\u00f3w gospodarczych. Sp\u00f3\u0142ka jest nara\u017cona na to ryzyko poniewa\u017c, na dzie\u0144 niniejszego raportu, posiada\u0142a kredyty, kt\u00f3rych oprocentowanie zale\u017cy od st\u00f3p mi\u0119dzybankowych LIBOR i WIBOR.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142kanie stosuje instrument\u00f3w zabezpieczaj\u0105cych ten rodzaj ryzyka ze wzgl\u0119du na kr\u00f3tkoterminowy charakter kredyt\u00f3w bankowych. \u00a0
Tabela poni\u017cej prezentuje wp\u0142yw 10% zmiany kursu walut EUR, USD i GBP na salda nale\u017cno\u015bci, zobowi\u0105za\u0144 i\u00a0got\u00f3wki na dzie\u0144 31.12.2022 r.
\u00a0
INSTRUMENTY FINANSOWE - WRA\u017bLIWO\u015a\u0106 | stan na 31.12.2022 | +/- 10% PLN/EUR | +/- 10% PLN/USD | +/- 10% PLN/GBP |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Nale\u017cno\u015bci | 7 657 | 290 | 411 | 8 |
Zobowi\u0105zania | 8 551 | 339 | 188 | 253 |
Got\u00f3wka | 6 618 | 29 | 361 | 11 |
\u00a0
Zarz\u0105dzanie ryzykiem p\u0142ynno\u015bci w Grupie realizowane jest przez CI Games, kt\u00f3ra przygotowuje kilkuletnie plany finansowe. Plany finansowe uwzgl\u0119dniaj\u0105 sezonowo\u015b\u0107 biznesu zwi\u0105zan\u0105 z datami premier gier oraz wp\u0142yw sezonowo\u015bci na przep\u0142ywy got\u00f3wkowe z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej, zmienne poziomy kapita\u0142u obrotowego oraz finansowanie nak\u0142ad\u00f3w inwestycyjnych na produkcj\u0119 gier.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka finansuje swoj\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 lini\u0105 kredytow\u0105 o wielocelowym charakterze do kwoty 29 mln z\u0142 oraz kredytem finansuj\u0105cym (umowa od 27.03.2023 r.) produkcj\u0119 i marketing gry \u201eLords of the Fallen\u201d na kwot\u0119 20 mln z\u0142.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A966d4da4f5714b80b2e3630b8f514673_543": { "value": "\u00a0
Ryzyko kredytowe zwi\u0105zane jest z ryzykiem poniesienia straty finansowej w sytuacji, gdy druga strona kontraktu o\u00a0instrument finansowy nie wykona obowi\u0105zk\u00f3w wynikaj\u0105cych z umowy. Ryzyko to jest zwi\u0105zane g\u0142\u00f3wnie z\u00a0nale\u017cno\u015bciami handlowymi i udzielonymi po\u017cyczkami.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142kanie stosuje obecnie ubezpieczenia nale\u017cno\u015bci handlowych. Zabezpieczeniem przed ryzykiem z\u00a0tytu\u0142u utraty warto\u015bci tych instrument\u00f3w finansowych jest wsp\u00f3\u0142praca z kontrahentami posiadaj\u0105cymi stabiln\u0105 sytuacj\u0119 finansow\u0105 oraz bie\u017c\u0105ce jej monitorowanie. Produkty Sp\u00f3\u0142ki dystrybuowane s\u0105 przez \u015bwiatowe korporacje, kt\u00f3re terminowo reguluj\u0105 swoje zobowi\u0105zania. Nie wyst\u0119puj\u0105 te\u017c istotne op\u00f3\u017anienia w\u00a0regulowaniu nale\u017cno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A3572eb7683914bafb7cc46c78d7ec897_547": { "value": "Grupa prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 globaln\u0105 osi\u0105gaj\u0105c przychody g\u0142\u00f3wnie w dw\u00f3ch walutach: Euro i\u00a0dolarach ameryka\u0144skich, natomiast koszty s\u0105 ponoszone g\u0142\u00f3wnie w Euro, dolarach ameryka\u0144skich, polskim z\u0142otym oraz w funcie szterlingu brytyjskim. W zwi\u0105zku z tym istnieje ryzyko walutowe zwi\u0105zane z tym, \u017ce przysz\u0142e przep\u0142ywy \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnym mog\u0105 podlega\u0107 wahaniom ze wzgl\u0119du na zmiany kursu walut.
\u00a0
Jednostka dominuj\u0105ca zabezpiecza si\u0119 przed ryzykiem walutowym, staraj\u0105c si\u0119 dopasowa\u0107 struktur\u0119 walutow\u0105 nale\u017cno\u015bci do zobowi\u0105za\u0144, niej mniej jednak nie mo\u017cna w pe\u0142ni wyeliminowa\u0107 ryzyka walutowego. CI Games posiada kredyt na finansowanie bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci, kt\u00f3ry mo\u017ce by\u0107 zaci\u0105gni\u0119ty zar\u00f3wno w EUR jak i w PLN, co zwi\u0119ksza elastyczno\u015b\u0107 i zmniejsza ryzyka walutowe.
Na dzie\u0144 31.12.2022 r. Sp\u00f3\u0142ka mia\u0142a otwarte kontrakty terminowe typu forward na sprzeda\u017c 900 tys. USD z terminem realizacji stycze\u0144 \u2013 marzec 2023 r. \u00a0
Wysoko\u015b\u0107 st\u00f3p procentowych uzale\u017cniona by\u0142a od st\u00f3p mi\u0119dzybankowych LIBOR i WIBOR, i tym samym od ryzyka stopy procentowej ca\u0142ych system\u00f3w gospodarczych. Sp\u00f3\u0142ka jest nara\u017cona na to ryzyko poniewa\u017c, na dzie\u0144 niniejszego raportu, posiada\u0142a kredyty, kt\u00f3rych oprocentowanie zale\u017cy od st\u00f3p mi\u0119dzybankowych LIBOR i WIBOR.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142kanie stosuje instrument\u00f3w zabezpieczaj\u0105cych ten rodzaj ryzyka ze wzgl\u0119du na kr\u00f3tkoterminowy charakter kredyt\u00f3w bankowych. \u00a0
Tabela poni\u017cej prezentuje wp\u0142yw 10% zmiany kursu walut EUR, USD i GBP na salda nale\u017cno\u015bci, zobowi\u0105za\u0144 i\u00a0got\u00f3wki na dzie\u0144 31.12.2022 r.
\u00a0
INSTRUMENTY FINANSOWE - WRA\u017bLIWO\u015a\u0106 | stan na 31.12.2022 | +/- 10% PLN/EUR | +/- 10% PLN/USD | +/- 10% PLN/GBP |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Nale\u017cno\u015bci | 7 657 | 290 | 411 | 8 |
Zobowi\u0105zania | 8 551 | 339 | 188 | 253 |
Got\u00f3wka | 6 618 | 29 | 361 | 11 |
\u00a0
Zarz\u0105dzanie ryzykiem p\u0142ynno\u015bci w Grupie realizowane jest przez CI Games, kt\u00f3ra przygotowuje kilkuletnie plany finansowe. Plany finansowe uwzgl\u0119dniaj\u0105 sezonowo\u015b\u0107 biznesu zwi\u0105zan\u0105 z datami premier gier oraz wp\u0142yw sezonowo\u015bci na przep\u0142ywy got\u00f3wkowe z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej, zmienne poziomy kapita\u0142u obrotowego oraz finansowanie nak\u0142ad\u00f3w inwestycyjnych na produkcj\u0119 gier.
\u00a0
Sp\u00f3\u0142ka finansuje swoj\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 lini\u0105 kredytow\u0105 o wielocelowym charakterze do kwoty 29 mln z\u0142 oraz kredytem finansuj\u0105cym (umowa od 27.03.2023 r.) produkcj\u0119 i marketing gry \u201eLords of the Fallen\u201d na kwot\u0119 20 mln z\u0142.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A16c184b633b645688d1de8fb206dde7b_1067285303": { "value": "\u00a0
Podstawowymi segmentami w dzia\u0142alno\u015bci Grupy s\u0105 produkcja i sprzeda\u017c w\u0142asnych gier oraz dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza, kt\u00f3ra zosta\u0142a rozpocz\u0119ta w II po\u0142owie 2018 r. przez sp\u00f3\u0142k\u0119 United Label S.A.
W 2022 r. przychody segmentu wydawniczego prezentowanego przed sp\u00f3\u0142k\u0119 United Label S.A. przekroczy\u0142y pr\u00f3g 10% \u0142\u0105cznych przychodu segmentu i pozosta\u0142ej dzia\u0142alno\u015bci. W tabelach poni\u017cej zaprezentowano:
\uf0a7CI Games Grupa \u2013 prezentuje sp\u00f3\u0142k\u0119 CI Games i pozosta\u0142e sp\u00f3\u0142ki z Grupy z\u00a0zastosowaniem korekt konsolidacyjnych mi\u0119dzy tymi sp\u00f3\u0142kami.
\uf0a7United Label S.A. \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 wydawnicza.
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podzia\u0142em na segmenty na dzie\u0144 31.12.2022 | CI GAMES GRUPA | UNITED LABEL | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Og\u00f3\u0142em |
AKTYWA TRWA\u0141E | 153 356 | 5 277 | (167) | 158 466 |
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e | 1 528 | - | - | 1 528 |
Warto\u015bci niematerialne | 147 054 | 5 057 | (67) | 152 044 |
Prawo do u\u017cytkowania sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku | 3 397 | - | - | 3 397 |
Inwestycje d\u0142ugoterminowe | 100 | - | (100) | - |
Aktywo z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego | 797 | 220 | - | 1 017 |
Nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe | 480 | - | -\u00a0 | 480 |
AKTYWA OBROTOWE | 19 569 | 5 616 | (4 390) | 20 795 |
Zapasy | 1 171 | - | -\u00a0 | 1 171 |
Inne kr\u00f3tkoterminowe aktywa finansowe | 346 | - | -\u00a0 | 346 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe | 11 398 | 5 234 | (4 390) | 12 242 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatku dochodowego | 299 | 119 | -\u00a0 | 418 |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty | 6 355 | 263 | -\u00a0 | 6 618 |
Aktywa obrotowe inne ni\u017c aktywa trwa\u0142e lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzeda\u017cy lud do wydania w\u0142a\u015bcicielom | 19 569 | 5 616 | (4\u00a0390) | 20 795 |
Aktywa trwa\u0142e lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzeda\u017cy lub do wydania w\u0142a\u015bcicielom | - | - | - | - |
AKTYWA RAZEM | 172 925 | 10 893 | (4 557) | 179 261 |
\u00a0
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podzia\u0142em na segmenty na dzie\u0144 31.12.2022 | CI GAMES GRUPA | UNITED LABEL | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Og\u00f3\u0142em | ||||
KAPITA\u0141 W\u0141ASNY | 133 622 | 8 763 | (168) | 142 217 | ||||
Kapita\u0142 akcyjny | 1 829 | 128 | (128) | 1 829 | ||||
Kapita\u0142 zapasowy ze sprzeda\u017cy akcji powy\u017cej ich warto\u015bci nominalnej | 74 484 | 4 169 | - | 78 653 | ||||
Pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe | 18 203 | - | - | 18 203 | ||||
Zyski zatrzymane | 37 730 | 4 466 | (68) | 42 128 | ||||
w tym zysk/strata okresu | 6 960 | 1 185 | 51 | 8 196 | ||||
Kapita\u0142 jednostki dominuj\u0105cej | 132 246 | 8 763 | (196) | 140 813 | ||||
Kapita\u0142 jednostek niekontroluj\u0105cych | 1 376 | - | 28 | 1 404 | ||||
ZOBOWI\u0104ZANIA | 39 303 | 2 130 | (4 389) | 37 044 | ||||
Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe | 4 638 | 6 | - | 4 644 | ||||
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w, po\u017cyczek oraz innych instrument\u00f3w d\u0142u\u017cnych | - | - | - | - | ||||
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego | 2 783 | - | - | 2 783 | ||||
Rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego | 1 855 | 6 | - | 1 861 | ||||
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe | 34 665 | 2 124 | (4 389) | 32 400 | ||||
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w, po\u017cyczek oraz innych instrument\u00f3w d\u0142u\u017cnych | 18 575 | - | - | 18 575 | ||||
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku dochodowego | 66 | - | - | 66 | ||||
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe | 13 936 | 2 094 | (4 389) | 11 641 | ||||
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego | 1 219 | - | -\u00a0 | 1 219 | ||||
Pozosta\u0142e rezerwy kr\u00f3tkoterminowe | 869 | 30 | -\u00a0 | 899 | ||||
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe inne ni\u017c zobowi\u0105zania wchodz\u0105ce w\u00a0sk\u0142ad grup przeznaczonych do sprzeda\u017cy | 34 665 | 2 124 | (4 389) | 32 400 | ||||
Zobowi\u0105zania zwi\u0105zane bezpo\u015brednio z aktywami trwa\u0142ymi klasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzeda\u017cy | - | - | - | - | ||||
PASYWA RAZEM | 172 925 | 10 893 | (4 557) | 179 261 |
Skonsolidowany rachunek zysk\u00f3w i strat z podzia\u0142em na segmenty za okres od 01.01. | CI GAMES GRUPA | UNITED LABEL | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Og\u00f3\u0142em |
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana | ||||
Przychody netto ze sprzeda\u017cy | 49 686 | 8 199 | (1 191) | 56 694 |
Koszty sprzedanej produkcji, towar\u00f3w i us\u0142ug | (11 358) | (5 097) | 506 | (15 949) |
Zysk (strata) brutto ze sprzeda\u017cy | 38 328 | 3 102 | (685) | 40 745 |
Pozosta\u0142e przychody operacyjne | 175 | 1 | (30) | 146 |
Koszty sprzeda\u017cy | (15 615) | (1 018) | 736 | (15 897) |
Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du | (15 449) | (897) | - | (16 346) |
Pozosta\u0142e koszty operacyjne | (777) | (1) | 30 | (748) |
Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci (zyski z tytu\u0142u utraty warto\u015bci i odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego z tytu\u0142u utraty warto\u015bci) | (82) | - | - | (82) |
Zysk (strata) z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | 6 580 | 1 187 | 51 | 7 818 |
Przychody finansowe | 3 767 | 244 | - | 4 011 |
Koszty finansowe | (432) | (12) | - | (444) |
Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 9 915 | 1 419 | 51 | 11 385 |
Podatek dochodowy | (2 577) | (234) | \u00a0 | (2 811) |
Zysk (strata) z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej | 7 338 | 1 185 | 51 | 8 574 |
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana | - | - | - | - |
Strata z dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej | - | - | - | - |
ZYSK (STRATA) NETTO, w tym: | 7 338 | 1 185 | 51 | 8 574 |
- zysk (strata) netto przypisana podmiotowi dominuj\u0105cemu | 6 960 | 1 185 | 51 | 8 196 |
- zysk (strata) netto przypisana podmiotowi niekontroluj\u0105cemu | 379 | - | - | 379 |
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z\u00a0podzia\u0142em na segmenty na dzie\u0144 31.12.2021 | CI GAMES GRUPA | UNITED LABEL | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Og\u00f3\u0142em |
AKTYWA TRWA\u0141E | 85 605 | 5 471 | (309) | 90 767 |
Rzeczowe aktywa trwa\u0142e | 1 774 | - | - | 1 774 |
Warto\u015bci niematerialne | 75 844 | 5 234 | (119) | 80 959 |
Prawo do u\u017cytkowania sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku | 4 391 | - | - | 4 391 |
Inwestycje d\u0142ugoterminowe | 100 | - | (100) | - |
Aktywo z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego | 3 496 | 237 | (90) | 3 643 |
Nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe | - | - | -\u00a0 | - |
AKTYWA OBROTOWE | 59 101 | 3 893 | (1 649) | 61 345 |
Zapasy | 2 614 | - | -\u00a0 | 2 614 |
Inne kr\u00f3tkoterminowe aktywa finansowe | 61 | - | -\u00a0 | 61 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe | 15 331 | 3 558 | (1 649) | 17 240 |
Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatku dochodowego | 3 277 | 310 | -\u00a0 | 3 587 |
\u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty | 37 818 | 25 | -\u00a0 | 37 843 |
Aktywa obrotowe inne ni\u017c aktywa trwa\u0142e lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzeda\u017cy lud do wydania w\u0142a\u015bcicielom | 59 101 | 3 893 | (1 649) | 61 345 |
Aktywa trwa\u0142e lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzeda\u017cy lub do wydania w\u0142a\u015bcicielom | - | - | - | - |
AKTYWA RAZEM | 144 706 | 9 364 | (1 958) | 152 112 |
\u00a0
\u00a0
KAPITA\u0141 W\u0141ASNY | 127 750 | 7 578 | (219) | 135 109 |
Kapita\u0142 akcyjny | 1 829 | 128 | (128) | 1 829 |
Kapita\u0142 zapasowy ze sprzeda\u017cy akcji powy\u017cej ich warto\u015bci nominalnej | 74 484 | 4 169 | - | 78 653 |
Pozosta\u0142e kapita\u0142y rezerwowe | 16 629 | - | - | 16 629 |
Zyski zatrzymane | 33 132 | 3 281 | (119) | 36 294 |
w tym zysk/strata okresu | 32 333 | 4 493 | (18) | 36 808 |
Kapita\u0142 jednostki dominuj\u0105cej | 126 074 | 7 578 | (247) | 133 405 |
Kapita\u0142 jednostek niekontroluj\u0105cych | 1 676 | - | 28 | 1 704 |
ZOBOWI\u0104ZANIA | 16 956 | 1 786 | (1 739) | 17 003 |
Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe | 6 927 | 2 | (90) | 6 839 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w, po\u017cyczek oraz innych instrument\u00f3w d\u0142u\u017cnych | - | - | - | - |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego | 3 925 | - | - | 3 925 |
Rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego | 3 002 | 2 | (90) | 2 914 |
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe | 10 029 | 1 784 | (1 649) | 10 164 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u kredyt\u00f3w, po\u017cyczek oraz innych instrument\u00f3w d\u0142u\u017cnych | 13 | - | - | 13 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatku dochodowego | 41 | - | - | 41 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe | 5 368 | 1 253 | (1 649) | 4 972 |
Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu finansowego | 955 | - | -\u00a0 | 955 |
Pozosta\u0142e rezerwy kr\u00f3tkoterminowe | 3 652 | 531 | -\u00a0 | 4 183 |
Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe inne ni\u017c zobowi\u0105zania wchodz\u0105ce w\u00a0sk\u0142ad grup przeznaczonych do sprzeda\u017cy | 10 029 | 1 784 | (1 649) | 10 164 |
Zobowi\u0105zania zwi\u0105zane bezpo\u015brednio z aktywami trwa\u0142ymi klasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzeda\u017cy | - | - | - | - |
PASYWA RAZEM | 144 706 | 9 364 | (1 958) | 152 112 |
\u00a0
\u00a0
Skonsolidowany rachunek zysk\u00f3w i strat z podzia\u0142em na segmenty za okres od 01.01. | CI GAMES GRUPA | UNITED LABEL | Wy\u0142\u0105czenia konsolidacyjne | Og\u00f3\u0142em |
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 kontynuowana | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Przychody netto ze sprzeda\u017cy | 96 272 | 10 856 | (1 600) | 105 528 |
Koszty sprzedanej produkcji, towar\u00f3w i us\u0142ug | (38 630) | (2 340) | 1 368 | (39 602) |
Zysk (strata) brutto ze sprzeda\u017cy | 57 642 | 8 516 | (232) | 65 926 |
Pozosta\u0142e przychody operacyjne | 1 247 | - | (8) | 1 239 |
Koszty sprzeda\u017cy | (14 414) | (2 164) | 228 | (16 350) |
Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du | (7 088) | (645) | - | (7 733) |
Pozosta\u0142e koszty operacyjne | (2 841) | - | 31 | (2 810) |
Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci (zyski z tytu\u0142u utraty warto\u015bci i odwr\u00f3cenie odpisu aktualizuj\u0105cego z tytu\u0142u utraty warto\u015bci) | (5) | - | - | (5) |
Zysk (strata) z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej | 34 541 | 5 707 | 19 | 40 267 |
Przychody finansowe | 2 873 | - | (90) | 2 783 |
Koszty finansowe | (190) | (94) | 53 | (231) |
Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 37 224 | 5 613 | (18) | 42 819 |
Podatek dochodowy | (3 356) | (1 120) | \u00a0 | (4 476) |
Zysk (strata) z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej | 33 868 | 4 493 | (18) | 38 343 |
Dzia\u0142alno\u015b\u0107 zaniechana | - | - | - | - |
Strata z dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej | - | - | - | - |
ZYSK (STRATA) NETTO, w tym: | 33 868 | 4 493 | (18) | 38 343 |
- zysk (strata) netto przypisana podmiotowi dominuj\u0105cemu | 32 333 | 4 493 | (18) | 36 808 |
- zysk (strata) netto przypisana podmiotowi niekontroluj\u0105cemu | 1 535 | - | - | 1 535 |
Nota 20: Przychody ze sprzeda\u017cy
Struktur\u0119 sprzeda\u017cy Grupy w podziale na dystrybucj\u0119 na no\u015bnikach i dystrybucj\u0119 cyfrow\u0105 oraz podzia\u0142 geograficzny zaprezentowano poni\u017cej.
\u00a0
Struktura sprzeda\u017cy produkt\u00f3w Grupy w uj\u0119ciu warto\u015bciowym:
\u00a0
Struktura sprzeda\u017cy | 2022 | 2021 |
Gry na konsole | 63% | 64% |
Gry na PC | 37% | 36% |
\u00a0
Poni\u017cej przedstawiono struktur\u0119 przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy Grupy w poszczeg\u00f3lnych kana\u0142ach dystrybucji w uj\u0119ciu warto\u015bciowym (w tys. z\u0142):
Przychody | 2022 | Udzia\u0142 (%) | 2021 | Udzia\u0142 (%) |
Sprzeda\u017c na no\u015bnikach fizycznych | 5 668 | 10% | 32 891 | 31% |
Sprzeda\u017c cyfrowa | 50 620 | 89% | 72 296 | 69% |
Pozosta\u0142a sprzeda\u017c | 406 | - | 341 | - |
Razem | 56 694 | 100% | 105 528 | 100% |
\u00a0
Udzia\u0142 eksportu w przychodach ze sprzeda\u017cy Grupy (w uj\u0119ciu warto\u015bciowym w tys. z\u0142):
\u00a0
Przychody | 2022 | 2021 |
Zagranica | 56 795 | 104 041 |
udzia\u0142 (%) | 100% | 99% |
Kraj | (101) | 1 487 |
udzia\u0142 (%) | 0% | 1% |
Razem | 56 694 | 105 528 |
\u00a0
KOSZTY WED\u0141UG RODZJAU | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Amortyzacja | 8 213 | 20 172 |
Zu\u017cycie materia\u0142\u00f3w i energii | 784 | 619 |
Us\u0142ugi obce | 28 722 | 26 013 |
Podatki i op\u0142aty | 117 | 120 |
\u015awiadczenia pracownicze | 6 800 | 4 214 |
Pozosta\u0142e koszty | 1 339 | 1 603 |
Koszty wed\u0142ug rodzaju | 45 975 | 52 741 |
Koszt sprzeda\u017cy | (15 896) | (16 349) |
Koszty og\u00f3lne | (16 346) | (7 733) |
Warto\u015b\u0107 sprzedanych produkt\u00f3w | 2 216 | 10 943 |
Koszt sprzedanych produkt\u00f3w | 15 949 | 39 602 |
\u00a0
\u015aWIADCZENIA PRACOWNICZE | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Wynagrodzenia | 5 941 | 3 310 |
Ubezpieczenia spo\u0142eczne | 440 | 415 |
Inne \u015bwiadczenia na rzecz pracownik\u00f3w | 419 | 489 |
Razem \u015bwiadczenia pracownicze | 6 800 | 4 214 |
Nota 22: Pozosta\u0142e przychody operacyjne
\u00a0
POZOSTA\u0141E PRZYCHODY OPERACYJNE | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Rozwi\u0105zanie odpisu aktualizuj\u0105cego warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w | - | 147 |
Odszkodowania | - | 277 |
Zysk ze zbycia niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych | 53 | - |
Spisane zobowi\u0105zania | 10 | - |
Refaktury | 79 | 57 |
R\u00f3\u017cnice inwentaryzacyjne | 3 | 21 |
Najem | - | 24 |
Pozosta\u0142e | 1 | 714 |
Razem pozosta\u0142e przychody operacyjne | 146 | 1 240 |
Nota 23: Pozosta\u0142e koszty operacyjne
\u00a0
POZOSTA\u0141E KOSZTY OPERACYJNE | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w | 602 | 500 |
Likwidacja zapas\u00f3w i \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych | 7 | 147 |
Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 warto\u015bci niematerialnych i prawnych | - | 2 040 |
Spisane nale\u017cno\u015bci | 18 | - |
Refaktury | 76 | 64 |
R\u00f3\u017cnice inwentaryzacyjne | - | 14 |
Podatek u \u017ar\u00f3d\u0142a jako koszt | - | 14 |
Pozosta\u0142e | 45 | 33 |
Razem pozosta\u0142e koszty operacyjne | 748 | 2 812 |
\u00a0
W 2021 r. odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015bci niematerialne dotyczy\u0142 utworzenia odpisu aktualizuj\u0105cego na prace rozwojowe starszych gier mobilnych - odpis ten jest pozycj\u0105 o niegot\u00f3wkow\u0105 nie maj\u0105c\u0105 wp\u0142ywu na przep\u0142ywy finansowe Sp\u00f3\u0142ki. \u00a0
\u00a0
UTRATA WARTO\u015aCI NALE\u017bNO\u015aCI I AKTYW\u00d3W KONTRAKTOWYCH | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Rozwi\u0105zanie odpisu aktualizuj\u0105cego nale\u017cno\u015bci | 3 | 2 |
Zawi\u0105zanie odpisu aktualizuj\u0105cego nale\u017cno\u015bci | (85) | (7) |
Razem utrata warto\u015bci nale\u017cno\u015bci i aktyw\u00f3w kontraktowych | (82) | (5) |
Nota 20: Przychody ze sprzeda\u017cy
Struktur\u0119 sprzeda\u017cy Grupy w podziale na dystrybucj\u0119 na no\u015bnikach i dystrybucj\u0119 cyfrow\u0105 oraz podzia\u0142 geograficzny zaprezentowano poni\u017cej.
\u00a0
Struktura sprzeda\u017cy produkt\u00f3w Grupy w uj\u0119ciu warto\u015bciowym:
\u00a0
Struktura sprzeda\u017cy | 2022 | 2021 |
Gry na konsole | 63% | 64% |
Gry na PC | 37% | 36% |
\u00a0
Poni\u017cej przedstawiono struktur\u0119 przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy Grupy w poszczeg\u00f3lnych kana\u0142ach dystrybucji w uj\u0119ciu warto\u015bciowym (w tys. z\u0142):
Przychody | 2022 | Udzia\u0142 (%) | 2021 | Udzia\u0142 (%) |
Sprzeda\u017c na no\u015bnikach fizycznych | 5 668 | 10% | 32 891 | 31% |
Sprzeda\u017c cyfrowa | 50 620 | 89% | 72 296 | 69% |
Pozosta\u0142a sprzeda\u017c | 406 | - | 341 | - |
Razem | 56 694 | 100% | 105 528 | 100% |
\u00a0
Udzia\u0142 eksportu w przychodach ze sprzeda\u017cy Grupy (w uj\u0119ciu warto\u015bciowym w tys. z\u0142):
\u00a0
Przychody | 2022 | 2021 |
Zagranica | 56 795 | 104 041 |
udzia\u0142 (%) | 100% | 99% |
Kraj | (101) | 1 487 |
udzia\u0142 (%) | 0% | 1% |
Razem | 56 694 | 105 528 |
Nota 20: Przychody ze sprzeda\u017cy
Struktur\u0119 sprzeda\u017cy Grupy w podziale na dystrybucj\u0119 na no\u015bnikach i dystrybucj\u0119 cyfrow\u0105 oraz podzia\u0142 geograficzny zaprezentowano poni\u017cej.
\u00a0
Struktura sprzeda\u017cy produkt\u00f3w Grupy w uj\u0119ciu warto\u015bciowym:
\u00a0
Struktura sprzeda\u017cy | 2022 | 2021 |
Gry na konsole | 63% | 64% |
Gry na PC | 37% | 36% |
\u00a0
Poni\u017cej przedstawiono struktur\u0119 przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy Grupy w poszczeg\u00f3lnych kana\u0142ach dystrybucji w uj\u0119ciu warto\u015bciowym (w tys. z\u0142):
Przychody | 2022 | Udzia\u0142 (%) | 2021 | Udzia\u0142 (%) |
Sprzeda\u017c na no\u015bnikach fizycznych | 5 668 | 10% | 32 891 | 31% |
Sprzeda\u017c cyfrowa | 50 620 | 89% | 72 296 | 69% |
Pozosta\u0142a sprzeda\u017c | 406 | - | 341 | - |
Razem | 56 694 | 100% | 105 528 | 100% |
\u00a0
Udzia\u0142 eksportu w przychodach ze sprzeda\u017cy Grupy (w uj\u0119ciu warto\u015bciowym w tys. z\u0142):
\u00a0
Przychody | 2022 | 2021 |
Zagranica | 56 795 | 104 041 |
udzia\u0142 (%) | 100% | 99% |
Kraj | (101) | 1 487 |
udzia\u0142 (%) | 0% | 1% |
Razem | 56 694 | 105 528 |
\u00a0
KOSZTY WED\u0141UG RODZJAU | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Amortyzacja | 8 213 | 20 172 |
Zu\u017cycie materia\u0142\u00f3w i energii | 784 | 619 |
Us\u0142ugi obce | 28 722 | 26 013 |
Podatki i op\u0142aty | 117 | 120 |
\u015awiadczenia pracownicze | 6 800 | 4 214 |
Pozosta\u0142e koszty | 1 339 | 1 603 |
Koszty wed\u0142ug rodzaju | 45 975 | 52 741 |
Koszt sprzeda\u017cy | (15 896) | (16 349) |
Koszty og\u00f3lne | (16 346) | (7 733) |
Warto\u015b\u0107 sprzedanych produkt\u00f3w | 2 216 | 10 943 |
Koszt sprzedanych produkt\u00f3w | 15 949 | 39 602 |
\u00a0
KOSZTY WED\u0141UG RODZJAU | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Amortyzacja | 8 213 | 20 172 |
Zu\u017cycie materia\u0142\u00f3w i energii | 784 | 619 |
Us\u0142ugi obce | 28 722 | 26 013 |
Podatki i op\u0142aty | 117 | 120 |
\u015awiadczenia pracownicze | 6 800 | 4 214 |
Pozosta\u0142e koszty | 1 339 | 1 603 |
Koszty wed\u0142ug rodzaju | 45 975 | 52 741 |
Koszt sprzeda\u017cy | (15 896) | (16 349) |
Koszty og\u00f3lne | (16 346) | (7 733) |
Warto\u015b\u0107 sprzedanych produkt\u00f3w | 2 216 | 10 943 |
Koszt sprzedanych produkt\u00f3w | 15 949 | 39 602 |
\u00a0
KOSZTY WED\u0141UG RODZJAU | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Amortyzacja | 8 213 | 20 172 |
Zu\u017cycie materia\u0142\u00f3w i energii | 784 | 619 |
Us\u0142ugi obce | 28 722 | 26 013 |
Podatki i op\u0142aty | 117 | 120 |
\u015awiadczenia pracownicze | 6 800 | 4 214 |
Pozosta\u0142e koszty | 1 339 | 1 603 |
Koszty wed\u0142ug rodzaju | 45 975 | 52 741 |
Koszt sprzeda\u017cy | (15 896) | (16 349) |
Koszty og\u00f3lne | (16 346) | (7 733) |
Warto\u015b\u0107 sprzedanych produkt\u00f3w | 2 216 | 10 943 |
Koszt sprzedanych produkt\u00f3w | 15 949 | 39 602 |
\u00a0
\u015aWIADCZENIA PRACOWNICZE | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Wynagrodzenia | 5 941 | 3 310 |
Ubezpieczenia spo\u0142eczne | 440 | 415 |
Inne \u015bwiadczenia na rzecz pracownik\u00f3w | 419 | 489 |
Razem \u015bwiadczenia pracownicze | 6 800 | 4 214 |
\u00a0
KOSZTY WED\u0141UG RODZJAU | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Amortyzacja | 8 213 | 20 172 |
Zu\u017cycie materia\u0142\u00f3w i energii | 784 | 619 |
Us\u0142ugi obce | 28 722 | 26 013 |
Podatki i op\u0142aty | 117 | 120 |
\u015awiadczenia pracownicze | 6 800 | 4 214 |
Pozosta\u0142e koszty | 1 339 | 1 603 |
Koszty wed\u0142ug rodzaju | 45 975 | 52 741 |
Koszt sprzeda\u017cy | (15 896) | (16 349) |
Koszty og\u00f3lne | (16 346) | (7 733) |
Warto\u015b\u0107 sprzedanych produkt\u00f3w | 2 216 | 10 943 |
Koszt sprzedanych produkt\u00f3w | 15 949 | 39 602 |
\u00a0
\u015aWIADCZENIA PRACOWNICZE | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Wynagrodzenia | 5 941 | 3 310 |
Ubezpieczenia spo\u0142eczne | 440 | 415 |
Inne \u015bwiadczenia na rzecz pracownik\u00f3w | 419 | 489 |
Razem \u015bwiadczenia pracownicze | 6 800 | 4 214 |
\u00a0
KOSZTY WED\u0141UG RODZJAU | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Amortyzacja | 8 213 | 20 172 |
Zu\u017cycie materia\u0142\u00f3w i energii | 784 | 619 |
Us\u0142ugi obce | 28 722 | 26 013 |
Podatki i op\u0142aty | 117 | 120 |
\u015awiadczenia pracownicze | 6 800 | 4 214 |
Pozosta\u0142e koszty | 1 339 | 1 603 |
Koszty wed\u0142ug rodzaju | 45 975 | 52 741 |
Koszt sprzeda\u017cy | (15 896) | (16 349) |
Koszty og\u00f3lne | (16 346) | (7 733) |
Warto\u015b\u0107 sprzedanych produkt\u00f3w | 2 216 | 10 943 |
Koszt sprzedanych produkt\u00f3w | 15 949 | 39 602 |
Nota 22: Pozosta\u0142e przychody operacyjne
\u00a0
POZOSTA\u0141E PRZYCHODY OPERACYJNE | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Rozwi\u0105zanie odpisu aktualizuj\u0105cego warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w | - | 147 |
Odszkodowania | - | 277 |
Zysk ze zbycia niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych | 53 | - |
Spisane zobowi\u0105zania | 10 | - |
Refaktury | 79 | 57 |
R\u00f3\u017cnice inwentaryzacyjne | 3 | 21 |
Najem | - | 24 |
Pozosta\u0142e | 1 | 714 |
Razem pozosta\u0142e przychody operacyjne | 146 | 1 240 |
Nota 23: Pozosta\u0142e koszty operacyjne
\u00a0
POZOSTA\u0141E KOSZTY OPERACYJNE | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w | 602 | 500 |
Likwidacja zapas\u00f3w i \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych | 7 | 147 |
Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 warto\u015bci niematerialnych i prawnych | - | 2 040 |
Spisane nale\u017cno\u015bci | 18 | - |
Refaktury | 76 | 64 |
R\u00f3\u017cnice inwentaryzacyjne | - | 14 |
Podatek u \u017ar\u00f3d\u0142a jako koszt | - | 14 |
Pozosta\u0142e | 45 | 33 |
Razem pozosta\u0142e koszty operacyjne | 748 | 2 812 |
\u00a0
W 2021 r. odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015bci niematerialne dotyczy\u0142 utworzenia odpisu aktualizuj\u0105cego na prace rozwojowe starszych gier mobilnych - odpis ten jest pozycj\u0105 o niegot\u00f3wkow\u0105 nie maj\u0105c\u0105 wp\u0142ywu na przep\u0142ywy finansowe Sp\u00f3\u0142ki. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A12965416e4f34922819858a93c0f50b5_581": { "value": "Nota 22: Pozosta\u0142e przychody operacyjne
\u00a0
POZOSTA\u0141E PRZYCHODY OPERACYJNE | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Rozwi\u0105zanie odpisu aktualizuj\u0105cego warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w | - | 147 |
Odszkodowania | - | 277 |
Zysk ze zbycia niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych | 53 | - |
Spisane zobowi\u0105zania | 10 | - |
Refaktury | 79 | 57 |
R\u00f3\u017cnice inwentaryzacyjne | 3 | 21 |
Najem | - | 24 |
Pozosta\u0142e | 1 | 714 |
Razem pozosta\u0142e przychody operacyjne | 146 | 1 240 |
Nota 23: Pozosta\u0142e koszty operacyjne
\u00a0
POZOSTA\u0141E KOSZTY OPERACYJNE | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w | 602 | 500 |
Likwidacja zapas\u00f3w i \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych | 7 | 147 |
Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 warto\u015bci niematerialnych i prawnych | - | 2 040 |
Spisane nale\u017cno\u015bci | 18 | - |
Refaktury | 76 | 64 |
R\u00f3\u017cnice inwentaryzacyjne | - | 14 |
Podatek u \u017ar\u00f3d\u0142a jako koszt | - | 14 |
Pozosta\u0142e | 45 | 33 |
Razem pozosta\u0142e koszty operacyjne | 748 | 2 812 |
\u00a0
W 2021 r. odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015bci niematerialne dotyczy\u0142 utworzenia odpisu aktualizuj\u0105cego na prace rozwojowe starszych gier mobilnych - odpis ten jest pozycj\u0105 o niegot\u00f3wkow\u0105 nie maj\u0105c\u0105 wp\u0142ywu na przep\u0142ywy finansowe Sp\u00f3\u0142ki. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A33738a14ac3a46bb863217a3776e1d18_598": { "value": "\u00a0
PRZYCHODY FINANSOWE | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Odsetki naliczone | - | 60 |
R\u00f3\u017cnice kursowe netto dodatnie | 3 561 | 2 723 |
Pozosta\u0142e | 450 | - |
Razem przychody finansowe | 4 011 | 2 783 |
\u00a0
KOSZTY FINANSOWE | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Odsetki naliczone | 237 | 94 |
R\u00f3\u017cnice kursowe netto ujemne | - | 33 |
Prowizje i inne op\u0142aty | 206 | - |
Inne koszty finansowe | 1 | 104 |
Razem koszty finansowe | 444 | 231 |
\u00a0
PRZYCHODY FINANSOWE | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Odsetki naliczone | - | 60 |
R\u00f3\u017cnice kursowe netto dodatnie | 3 561 | 2 723 |
Pozosta\u0142e | 450 | - |
Razem przychody finansowe | 4 011 | 2 783 |
\u00a0
KOSZTY FINANSOWE | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Odsetki naliczone | 237 | 94 |
R\u00f3\u017cnice kursowe netto ujemne | - | 33 |
Prowizje i inne op\u0142aty | 206 | - |
Inne koszty finansowe | 1 | 104 |
Razem koszty finansowe | 444 | 231 |
\u00a0
PRZYCHODY FINANSOWE | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Odsetki naliczone | - | 60 |
R\u00f3\u017cnice kursowe netto dodatnie | 3 561 | 2 723 |
Pozosta\u0142e | 450 | - |
Razem przychody finansowe | 4 011 | 2 783 |
\u00a0
PRZYCHODY FINANSOWE | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Odsetki naliczone | - | 60 |
R\u00f3\u017cnice kursowe netto dodatnie | 3 561 | 2 723 |
Pozosta\u0142e | 450 | - |
Razem przychody finansowe | 4 011 | 2 783 |
\u00a0
KOSZTY FINANSOWE | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Odsetki naliczone | 237 | 94 |
R\u00f3\u017cnice kursowe netto ujemne | - | 33 |
Prowizje i inne op\u0142aty | 206 | - |
Inne koszty finansowe | 1 | 104 |
Razem koszty finansowe | 444 | 231 |
\u00a0
PRZYCHODY FINANSOWE | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
Odsetki naliczone | - | 60 |
R\u00f3\u017cnice kursowe netto dodatnie | 3 561 | 2 723 |
Pozosta\u0142e | 450 | - |
Razem przychody finansowe | 4 011 | 2 783 |
\u00a0
KOSZTY FINANSOWE | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Odsetki naliczone | 237 | 94 |
R\u00f3\u017cnice kursowe netto ujemne | - | 33 |
Prowizje i inne op\u0142aty | 206 | - |
Inne koszty finansowe | 1 | 104 |
Razem koszty finansowe | 444 | 231 |
\u00a0
KOSZTY FINANSOWE | 2022 r. | 2021 r. |
tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Odsetki naliczone | 237 | 94 |
R\u00f3\u017cnice kursowe netto ujemne | - | 33 |
Prowizje i inne op\u0142aty | 206 | - |
Inne koszty finansowe | 1 | 104 |
Razem koszty finansowe | 444 | 231 |
Nota 28: Pochodne instrumentyfinansowe
\u00a0
W oparciu o stosowane metody ustalania warto\u015bci godziwej, poszczeg\u00f3lne sk\u0142adniki aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144 finansowych Grupa klasyfikuje do nast\u0119puj\u0105cych poziom\u00f3w (tzw. hierarchia warto\u015bci godziwej):
\u00a0
Poziom 1: Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe, kt\u00f3rych warto\u015b\u0107 godziwa ustalana jest bezpo\u015brednio w\u00a0oparciu o ceny notowane (nieskorygowane) z aktywnych rynk\u00f3w dla identycznych aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105za\u0144.
\u00a0
Poziom 2: Aktywa i zobowi\u0105zana finansowe, kt\u00f3rych warto\u015b\u0107 godziwa ustalana jest za pomoc\u0105 modeli wyceny, w\u00a0przypadku gdy wszystkie znacz\u0105ce dane wej\u015bciowe s\u0105 obserwowalne na rynku
w\u00a0spos\u00f3b bezpo\u015bredni (obserwowane s\u0105 ceny rynkowe nieskorygowane) lub po\u015brednio (obserwowane s\u0105 dane bazuj\u0105ce na cenach rynkowych).
\u00a0
Poziom 3: Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe, kt\u00f3rych warto\u015b\u0107 godziwa wyceniana jest za pomoc\u0105 modeli wyceny, w \u00a0przypadku gdy dane wej\u015bciowe nie s\u0105 oparte na mo\u017cliwych do zaobserwowania danych rynkowych (dane wej\u015bciowe nieobserwowalne)
\u00a0
Instrumenty pochodne, z kt\u00f3rych korzysta Jednostka dominuj\u0105ca w celu zabezpieczenia si\u0119 przed ryzykiem zwi\u0105zanym ze zmian\u0105 kurs\u00f3w wymiany walut, to kontrakty walutowe typu forward. Instrumenty te s\u0105 klasyfikowane do kategorii aktyw\u00f3w finansowych wycenianych wed\u0142ug warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy (Poziom 2 w hierarchii warto\u015bci godziwej).
\u00a0
stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 | |
Aktywa wycenione w warto\u015bci godziwej - przez wynik finansowy | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 |
Kontrakty walutowe forward - USD | 346 | (104) |
Nota 28: Pochodne instrumentyfinansowe
\u00a0
W oparciu o stosowane metody ustalania warto\u015bci godziwej, poszczeg\u00f3lne sk\u0142adniki aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144 finansowych Grupa klasyfikuje do nast\u0119puj\u0105cych poziom\u00f3w (tzw. hierarchia warto\u015bci godziwej):
\u00a0
Poziom 1: Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe, kt\u00f3rych warto\u015b\u0107 godziwa ustalana jest bezpo\u015brednio w\u00a0oparciu o ceny notowane (nieskorygowane) z aktywnych rynk\u00f3w dla identycznych aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105za\u0144.
\u00a0
Poziom 2: Aktywa i zobowi\u0105zana finansowe, kt\u00f3rych warto\u015b\u0107 godziwa ustalana jest za pomoc\u0105 modeli wyceny, w\u00a0przypadku gdy wszystkie znacz\u0105ce dane wej\u015bciowe s\u0105 obserwowalne na rynku
w\u00a0spos\u00f3b bezpo\u015bredni (obserwowane s\u0105 ceny rynkowe nieskorygowane) lub po\u015brednio (obserwowane s\u0105 dane bazuj\u0105ce na cenach rynkowych).
\u00a0
Poziom 3: Aktywa i zobowi\u0105zania finansowe, kt\u00f3rych warto\u015b\u0107 godziwa wyceniana jest za pomoc\u0105 modeli wyceny, w \u00a0przypadku gdy dane wej\u015bciowe nie s\u0105 oparte na mo\u017cliwych do zaobserwowania danych rynkowych (dane wej\u015bciowe nieobserwowalne)
\u00a0
Instrumenty pochodne, z kt\u00f3rych korzysta Jednostka dominuj\u0105ca w celu zabezpieczenia si\u0119 przed ryzykiem zwi\u0105zanym ze zmian\u0105 kurs\u00f3w wymiany walut, to kontrakty walutowe typu forward. Instrumenty te s\u0105 klasyfikowane do kategorii aktyw\u00f3w finansowych wycenianych wed\u0142ug warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy (Poziom 2 w hierarchii warto\u015bci godziwej).
\u00a0
stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 | |
Aktywa wycenione w warto\u015bci godziwej - przez wynik finansowy | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 |
Kontrakty walutowe forward - USD | 346 | (104) |
Nota 29: Zysk netto na 1 akcj\u0119
Zysk na jedn\u0105 akcj\u0119 | za okres od 1.01 | za okres od 1.01 | |
Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119 (z\u0142) | \u00a0 | 0,04 | 0,20 |
z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej | \u00a0 | 0,04 | 0,20 |
z dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej | \u00a0 | - | - |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadaj\u0105cy na jedn\u0105 akcj\u0119 (z\u0142) | \u00a0 | 0,04 | 0,20 |
z dzia\u0142alno\u015bci kontynuowanej | \u00a0 | 0,04 | 0,20 |
z dzia\u0142alno\u015bci zaniechanej | \u00a0 | - | - |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
\u015arednia wa\u017cona liczba akcji zwyk\u0142ych (tys. sztuk) | \u00a0 | 182 943 | 182 943 |
\u015arednia wa\u017cona liczba akcji do wyliczenia zysku rozwodnionego na jedn\u0105 akcj\u0119 (tys. sztuk) | \u00a0 | 185 872 | 182 943 |
\u00a0
Skonsolidowany Zysk netto na 1 akcj\u0119 CI Games pozostaj\u0105c\u0105 w obrocie przypisan\u0105 jednostce dominuj\u0105cej (liczba akcji zosta\u0142a policzona jako \u015bredniowa\u017cona liczba akcji w obrocie w roku 2022) na dzie\u0144 31.12.2022 r. wynosi 0,04\u00a0z\u0142.
\u00a0
W roku 2022 \u015brednio wa\u017cona liczba akcji zwyk\u0142ych zosta\u0142a skorygowana o efekt rozwadniaj\u0105cy warrant\u00f3w subskrypcyjnych przydzielonych kluczowym pracownikom w ramach programu motywacyjnego. Na dzie\u0144 31.12.2022, liczba przyznanych uprawnie\u0144 wynosi\u0142a 5\u00a0905\u00a0000. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A37abb3997aa54f1cb65343b272406a51_615": { "value": "\u00a0
Zwyczajne Walne Zgromadzenie CI Games S.A. z dnia 05.07.2022 r. podj\u0119\u0142o uchwa\u0142\u0119 o\u00a0przeznaczeniu zysku osi\u0105gni\u0119tego w\u00a02021 r. przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 w wysoko\u015bci 33\u00a0320\u00a0157,52\u00a0z\u0142 w\u00a0nast\u0119puj\u0105cy spos\u00f3b: kwota 33\u00a0320\u00a0157,52 (s\u0142ownie: trzydzie\u015bci trzy miliony trzysta dwadzie\u015bcia tysi\u0119cy sto pi\u0119\u0107dziesi\u0105t siedem z\u0142 52/100) na kapita\u0142 zapasowy.
\u00a0
Rekomendacje dotycz\u0105ce podzia\u0142u zysku netto Sp\u00f3\u0142ki z 2022 r.: Zarz\u0105d Emitenta rekomenduje przeznaczy\u0107 zysk netto wypracowany w 2022 roku na kapita\u0142 zapasowy. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A2f7136e9777d40abafa6b20430ce50a5_617": { "value": "\u00a0
Wszystkie transakcje z podmiotami powi\u0105zanymi zosta\u0142y zawarte na warunkach rynkowych.
\u00a0
\u00a0
Transakcje za okres od 1.01 | KOSZTY | PRZYCHODY | NALE\u017bNO\u015aCI | ZOBOWI\u0104ZANIA |
Podmiot | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 |
CI Games USA Inc. | 100 | 2 092 | 2 988 | - |
Business Area Sp. z o.o. | 1 | 1 | 1 | - |
Business Area Sp. z o.o. Sp.J. | - | (160) | - | 1 030 |
CI Games S.A. Sp. J. | - | 1 | - | 191 |
United Label S.A. | 6 716 | 736 | 117 | 4 272 |
CI Games UK Limited | 6 017 | - | 4 051 | - |
CI Games Bucharest Studio SRL | 385 | - | - | 36 |
CI Games Mediterranean Projects SL | 50 142 | 151 | 4 318 | 12 902 |
RAZEM | 63 361 | 2 821 | 11 475 | 18 431 |
* wraz z kosztami skapitalizowanymi | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Transakcje ze sp\u00f3\u0142kami powi\u0105zanymi osobowo z Panem Markiem Tymi\u0144skim \u2013 g\u0142\u00f3wnym akcjonariuszem Sp\u00f3\u0142ki, kt\u00f3ry bezpo\u015brednio lub po\u015brednio kontroluje nast\u0119puj\u0105ce podmioty:
Transakcje za okres od 1.01 | KOSZTY | PRZYCHODY | NALE\u017bNO\u015aCI | ZOBOWI\u0104ZANIA |
Podmiot | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 |
Fine Dining Sp. z o.o. | 4 | - | 166 | - |
RAZEM | 4 | - | 166 | - |
\u00a0
\u00a0
Transakcje z Cz\u0142onkami Rady Nadzorczej i Cz\u0142onkami Zarz\u0105du CI Games, w tym ze sp\u00f3\u0142kami powi\u0105zanymi z\u00a0nimi osobowo:
Transakcje za okres od 1.01 | KOSZTY | PRZYCHODY | NALE\u017bNO\u015aCI | ZOBOWI\u0104ZANIA |
Podmiot | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 |
Marek Tymi\u0144ski | 60 | - | - | - |
Katarzyna Niewi\u0144ska | 30 | - | - | 2 |
RAZEM | 90 | - | - | 2 |
Nota 33: Wysoko\u015b\u0107 wynagrodzenia Cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du oraz Rady Nadzorczej CI Games
\u00a0
Wysoko\u015b\u0107 wynagrodzenia Zarz\u0105du CI Games w Grupie w\u00a02022 r.:
Imi\u0119 i nazwisko | Stanowisko | Roczne wynagrodzenie w Grupie (z\u0142) | |
Marek Tymi\u0144ski | Prezes Zarz\u0105du | 2 338 507 | |
David Broderick | Wiceprezes Zarz\u0105du | 887 411 | |
Monika Rumianek | Cz\u0142onek Zarz\u0105du | 249 813 | |
Ido Hochman | Cz\u0142onek Zarz\u0105du | 297 835 |
\u00a0
Wysoko\u015b\u0107 wynagrodzenia cz\u0142onk\u00f3w Rady Nadzorczej CI Games w 2022 r.:
Imi\u0119 i nazwisko | Stanowisko | Roczne wynagrodzenie (z\u0142) | |
Ryszard Bartkowiak | Przewodnicz\u0105cy RN | 36 000 | |
Marcin Garli\u0144ski | Cz\u0142onek RN | 27 000 | |
Grzegorz Leszczy\u0144ski | Cz\u0142onek RN do dnia 05.09.2022 | 24 000 | |
Rafa\u0142 Berli\u0144ski | Cz\u0142onek RN | 27 000 | |
Adam Niewi\u0144ski | Cz\u0142onek RN | 27 000 | |
Jeremy M.J. Lewis | Cz\u0142onek RN od 05.09.2022 | - | |
Razem | Total | 141 000 |
Transakcje ze sp\u00f3\u0142kami powi\u0105zanymi osobowo z Panem Markiem Tymi\u0144skim \u2013 g\u0142\u00f3wnym akcjonariuszem Sp\u00f3\u0142ki, kt\u00f3ry bezpo\u015brednio lub po\u015brednio kontroluje nast\u0119puj\u0105ce podmioty:
Transakcje za okres od 1.01 | KOSZTY | PRZYCHODY | NALE\u017bNO\u015aCI | ZOBOWI\u0104ZANIA |
Podmiot | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 |
Fine Dining Sp. z o.o. | 4 | - | 166 | - |
RAZEM | 4 | - | 166 | - |
\u00a0
\u00a0
Transakcje z Cz\u0142onkami Rady Nadzorczej i Cz\u0142onkami Zarz\u0105du CI Games, w tym ze sp\u00f3\u0142kami powi\u0105zanymi z\u00a0nimi osobowo:
Transakcje za okres od 1.01 | KOSZTY | PRZYCHODY | NALE\u017bNO\u015aCI | ZOBOWI\u0104ZANIA |
Podmiot | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 | tys. z\u0142 |
Marek Tymi\u0144ski | 60 | - | - | - |
Katarzyna Niewi\u0144ska | 30 | - | - | 2 |
RAZEM | 90 | - | - | 2 |
Nota 33: Wysoko\u015b\u0107 wynagrodzenia Cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du oraz Rady Nadzorczej CI Games
\u00a0
Wysoko\u015b\u0107 wynagrodzenia Zarz\u0105du CI Games w Grupie w\u00a02022 r.:
Imi\u0119 i nazwisko | Stanowisko | Roczne wynagrodzenie w Grupie (z\u0142) | |
Marek Tymi\u0144ski | Prezes Zarz\u0105du | 2 338 507 | |
David Broderick | Wiceprezes Zarz\u0105du | 887 411 | |
Monika Rumianek | Cz\u0142onek Zarz\u0105du | 249 813 | |
Ido Hochman | Cz\u0142onek Zarz\u0105du | 297 835 |
\u00a0
Wysoko\u015b\u0107 wynagrodzenia cz\u0142onk\u00f3w Rady Nadzorczej CI Games w 2022 r.:
Imi\u0119 i nazwisko | Stanowisko | Roczne wynagrodzenie (z\u0142) | |
Ryszard Bartkowiak | Przewodnicz\u0105cy RN | 36 000 | |
Marcin Garli\u0144ski | Cz\u0142onek RN | 27 000 | |
Grzegorz Leszczy\u0144ski | Cz\u0142onek RN do dnia 05.09.2022 | 24 000 | |
Rafa\u0142 Berli\u0144ski | Cz\u0142onek RN | 27 000 | |
Adam Niewi\u0144ski | Cz\u0142onek RN | 27 000 | |
Jeremy M.J. Lewis | Cz\u0142onek RN od 05.09.2022 | - | |
Razem | Total | 141 000 |
Nota 32: Informacje o zatrudnieniu w Grupie CI Games
\u00a0
STRUKTURA ZATRUDNIENIA | stan na 31.12.2022 | stan na 31.12.2021 |
Pracownicy produkcyjni* | 117 | 124 |
Administracja i sprzeda\u017c | 27 | 33 |
Zatrudnienie \u0142\u0105cznie | 144 | 157 |
* Podane dane liczbowe obejmuj\u0105 sta\u0142ych wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w Sp\u00f3\u0142ki, kt\u00f3rzy bezpo\u015brednio i osobi\u015bcie przyczyniaj\u0105 si\u0119 do jej funkcjonowania, niezale\u017cnie od podstawy prawnej zatrudnienia (umowa o prac\u0119, umowa o dzie\u0142o, umowa zlecenia, umowa o \u015bwiadczenie us\u0142ug, inne stosunki prawne o podobnym charakterze) oraz d\u0142ugo\u015bci planowanego okresu wsp\u00f3\u0142pracy (czas nieokre\u015blony, czas okre\u015blony, okres pr\u00f3bny). |
Nota 34: Zdarzenia po dniu bilansowym
Po dniu bilansowym nie wyst\u0105pi\u0142y istotne zdarzenia, kt\u00f3re mia\u0142aby istotny wp\u0142yw na sytuacj\u0119 maj\u0105tkow\u0105, finansow\u0105 i wynik finansowy Sp\u00f3\u0142ki.
\u00a0
Pozosta\u0142e zdarzenia obejmuj\u0105:
\u00a0
\uf0a7Rejestracja przekszta\u0142cenie CI Games S.A. w sp\u00f3\u0142k\u0105 europejsk\u0105 w dniu 17.03.2023\u2013 opisane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Zarz\u0105du, Rozdzia\u0142 I, punkt 7.
\uf0a7Podpisanie umowy kredytowej z PKO BP S.A. w dniu 27.03.2023 \u2013 opisanego w punkcie poni\u017cej.
\uf0a7Podpisanie umowy dystrybucyjnej z Plaion GmbH na paneuropejsk\u0105 dystrybucj\u0119 gry \u201eLords of the Fallen\u201d na terytorium Europy, w tym na terytorium Wielkiej Brytanii, Niemiec, Francji, W\u0142och, Hiszpanii, Polski, Czech, S\u0142owacji oraz Portugalii, kraj\u00f3w nordyckich i kraj\u00f3w Beneluksu.
\uf0a7W dniu 21.04.2023 roku, Sp\u00f3\u0142ka otrzyma\u0142a pozew z\u0142o\u017cony przez E.P. Retail sp. z o.o., E.P. Office 2 sp. z o.o., E.P. Office 1 sp. z o.o. and E.P. Apartments sp. z o.o. w S\u0105dzie Okr\u0119gowym w Warszawie, w kt\u00f3rym domagaj\u0105 si\u0119 zap\u0142aty kwot 483.636,15 PLN oraz 542.645,83 EUR wraz z odsetkami. Na roszczenie sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 roszczenia o zap\u0142at\u0119 kary umownej, naprawienia szk\u00f3d oraz zwrot koszt\u00f3w wynikaj\u0105cych z tytu\u0142u umowy najmu zawartej 10.11.2017 r. Sp\u00f3\u0142ka po szczeg\u00f3\u0142owym zapoznaniu si\u0119 z roszczeniami oraz dokumentacj\u0105 z\u0142o\u017cy odpowied\u017a na pozew, w kt\u00f3rym zakwestionuje roszczenia.
\u00a0
Nota 35: Zobowi\u0105zania warunkowe
\u00a0
Zobowi\u0105zania warunkowe dotycz\u0105 otrzymanego pozwu opisanego w Nocie 34 (powy\u017cej) i\u00a0warto\u015bci \u017c\u0105danej zap\u0142aty kwot 483.636,15 PLN oraz 542.645,83 EUR wraz z odsetkami.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "A2985475370df458e80e99c3193ae97f2_629": { "value": "Nota 35: Zobowi\u0105zania warunkowe
\u00a0
Zobowi\u0105zania warunkowe dotycz\u0105 otrzymanego pozwu opisanego w Nocie 34 (powy\u017cej) i\u00a0warto\u015bci \u017c\u0105danej zap\u0142aty kwot 483.636,15 PLN oraz 542.645,83 EUR wraz z odsetkami.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594004XCEJP2AO2DF56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Ae5cf0990cdee4e8f8689c694da75c76c_378723387": { "value": "\uf0a7W dniu 29.04.2022 CI Games S.A. podpisa\u0142a umow\u0119 limitu kredytowego wielocelowego z PKO BP S.A. w wysoko\u015bci PLN 29 mln. Kredyt zosta\u0142 udzielony na okres od 29.04.2022 do 31.12.2023. po\u017cyczka mo\u017ce by\u0107 udzielona zar\u00f3wno w EUR jak i PLN, w zale\u017cno\u015bci od decyzji Sp\u00f3\u0142ki. Oprocentowanie kredytu wynosi WIBOR 1M dla kredytu w PLN i EURIBOR 1M dla po\u017cyczki w\u00a0EUR powi\u0119kszonej o mar\u017c\u0119 banku. W dniu 22.06.2022 zosta\u0142y ustanowione nast\u0119puj\u0105ce zabezpieczania tego kredytu:
\uf0a7gwarancja udzielona na rzecz Banku Gospodarstwa Krajowego do kwoty 23,2 mln z\u0142 i\u00a0weksel w\u0142asny in blanco na rzecz Banku Gospodarstwa Krajowego;
\uf0a7o\u015bwiadczenie Sp\u00f3\u0142ki o poddaniu si\u0119 egzekucji w zakresie roszcze\u0144 PKO\u00a0BP\u00a0wynikaj\u0105cych z\u00a0umowy limitu kredytowego wielocelowego w trybie art. 777 \u00a7 1 pkt. 5 Kodeksu post\u0119powania cywilnego do kwoty 49,3 mln\u00a0PLN.
\uf0a7W dniu 27.03.2023 CI Games SE podpisa\u0142a umow\u0119 kredytu obrotowego nieodnawialnego w\u00a0kwocie 20 mln z\u0142 z PKO BP SA przeznaczonego na finansowanie koszt\u00f3w produkcji gry \u201eLords of the Fallen\u201d. Kredyt zosta\u0142 udzielony na okres od dnia 27.03.2023 do 30.11.2023 r.
\u00a0
\u00a0
Zabezpieczenia:
\uf0a7gwarancja udzielona na rzecz Banku Gospodarstwa Krajowego w ramach portfelowej linii gwarancyjnej de minimis w kwocie 7\u00a0028 000 z\u0142 i weksel w\u0142asny in blanco na rzecz Banku Gospodarstwa Krajowego;
\uf0a7o\u015bwiadczenie Sp\u00f3\u0142ki o poddaniu si\u0119 egzekucji w zakresie roszcze\u0144 PKO\u00a0BP\u00a0S.A. wynikaj\u0105cych z\u00a0umowy ww. umowy w trybie art. 777 \u00a7 1 pkt. 5 Kodeksu post\u0119powania cywilnego do kwoty 30 mln\u00a0PLN;
\uf0a7zastaw rejestrowy i zastaw cywilny ustanowiony na 10\u00a0400 tys. akcji CI Games SE nale\u017c\u0105cych do prezesa Marka Tymi\u0144skiego.
\u00a0