2594001MNJ3BH1UVVG70 2022-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2020-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2022-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2020-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2022-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2020-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2022-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2020-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2022-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2020-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2020-12-31 iso4217:PLN xbrli:shares 2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-01-01 2021-12-31 2594001MNJ3BH1UVVG70 2022-01-01 2022-12-31 2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-12-31 2594001MNJ3BH1UVVG70 2022-12-31 iso4217:PLN

 

Obraz 6



Skonsolidowane Sprawozdanie

Finansowe Grupy Comarch



za okres 01.01.2022 - 31.12.2022




Sprawozdanie sporządzone według Międzynarodowych
‎Standardów Sprawozdawczości Finansowej
Kraków, 28 kwietnia 2023






‎

Spis treści

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Comarch za 12 miesięcy 2022 roku

I. Skonsolidowany bilans

II. Skonsolidowany rachunek zysków i strat

III. Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów

IV. Skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym

V. Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych

VI. Informacja dodatkowa

1. Informacje o strukturze i działalności Grupy Comarch

1.1. Struktura kapitałowa Grupy Comarch

1.2. Struktura działania Grupy Comarch

1.3. Zmiany właścicielskie i zmiany w strukturze organizacyjnej w 2022 roku

1.4. Zmiany właścicielskie i zmiany w strukturze organizacyjnej po dacie bilansu

2. Opis stosowanych zasad rachunkowości

2.1. Zasady wyceny aktywów i pasywów oraz ustalania wyniku finansowego

2.2. Rozpoznawanie przychodów i kosztów

2.3. Zarządzanie ryzykiem finansowym

2.4. Rachunkowość pochodnych instrumentów finansowych oraz działalności zabezpieczającej

2.5. Ważne oszacowania i założenia

2.6. Nowe standardy rachunkowości i interpretacje KIMSF

3. Noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

3.1. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego za 2021 rok

3.2. Sprawozdawczość wg segmentów

3.3. Rzeczowe aktywa trwałe

3.4. Aktywo z tytułu prawa do użytkowania

3.5. Nieruchomości inwestycyjne

3.6. Wartość firmy

3.7. Pozostałe wartości niematerialne

3.8. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe

3.9. Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży

3.10. Pochodne instrumenty finansowe

3.11. Odroczony podatek dochodowy

3.12. Zapasy

3.13. Należności handlowe oraz pozostałe należności

3.14. Kontrakty długoterminowe

3.15. Kategorie i klasy instrumentów finansowych

3.16. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

3.17. Kapitał zakładowy

3.18. Pozostałe kapitały

3.19. Kredyty i pożyczki

3.20. Zobowiązania z tytułu leasingu

3.21. Pozostałe zobowiązania finansowe

3.22. Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia

3.23. Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania

3.24. Zobowiązania warunkowe

3.25. Przychody ze sprzedaży

3.26. Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów

3.27. Pozostałe przychody operacyjne

3.28. Pozostałe koszty operacyjne

3.29. Koszty finansowe – netto

3.30. Podatek dochodowy

3.31. Zyski (straty) kursowe – netto

3.32. Zysk na akcję

3.33. Transakcje z podmiotami powiązanymi

3.34. Wynagrodzenie osób zarządzających i nadzorujących w 2022 i w 2021 roku

3.35. Informacje o akcjonariuszach oraz akcjach posiadanych przez osoby zarządzające i nadzorujące

3.36. Czynniki i zdarzenia o nietypowym charakterze, mające znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe

3.37. Zdarzenia po dacie bilansu

3.38. Istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowań arbitrażowych lub organem administracji publicznej

3.39. Zarządzanie kapitałem

 


‎
 

 

Obraz 11

Obraz 12

ponad 70 krajów na 6 kontynentach

-realizujemy projekty na całym świecie

 

1 859 mln PLN

przychodów ze sprzedaży

 

 

Obraz 3

Obraz 16

108 mln PLN

zysku netto przypadającego na akcjonariuszy jednostki dominującej

> 1,3 mld PLN

kapitalizacja Comarch S.A. na GPW

(31.12.2022)

 

 

Obraz 10

Obraz 9

7,9%

rentowność operacyjna

6 800+

Specjalistów

 

Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Comarch za 12 miesięcy 2022 roku

 

I. Skonsolidowany bilans

AKTYWA

Nota

31 grudnia

2022

31 grudnia

2021

I. AKTYWA TRWAŁE

 

976 471

886 885

Rzeczowe aktywa trwałe

3.3

684 642

611 324

Aktywo z tytułu prawa do użytkowania

3.4

85 296

86 501

Nieruchomości inwestycyjne

3.5

37 313

38 198

Wartość firmy

3.6

45 774

45 774

Pozostałe wartości niematerialne

3.7

69 062

59 988

Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe

3.8

5 942

1 026

Pozostałe aktywa wyceniane w wartości godziwej

3.10a

9 723

305

Inwestycje pozostałe

 

1 249

210

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

3.11

30 452

35 964

Pozostałe należności

 

7 018

7 595

 

 

 

 

 

II. AKTYWA OBROTOWE

 

 1 295 511

 1 223 363

Zapasy

3.12

85 947

91 877

Należności handlowe oraz pozostałe należności

3.13

535 309

472 822

Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego

 

6 792

2 241

Należne przychody z tytułu kontraktów długoterminowych

3.13

166 811

144 041

Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży

3.9

27

74 184

Pozostałe aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej
‎
– instrumenty pochodne

3.10a

2 327

413

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

3.16

498 298

437 785

 

 

 

 

AKTYWA RAZEM

 

 2 271 982

 2 110 248

 

  

PASYWA

Nota

31 grudnia

2022

31 grudnia

2021

 

 

 

 

I. KAPITAŁ WŁASNY

 

 1 279 690

 1 197 362

Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy Spółki

 

 1 277 519

 1 185 912

Kapitał zakładowy

3.17

8 133

8 133

Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej

3.18

84 446

84 446

Pozostałe kapitały

 

58 595

58 595

Różnice kursowe

 

54 530

38 238

Zyski/(straty) z lat ubiegłych oraz zysk okresu bieżącego

 

 1 071 815

996 500

Kapitały przypadające udziałom niedającym kontroli

 

2 171

11 450

II. ZOBOWIĄZANIA

 

992 292

912 886

Zobowiązania długoterminowe

 

256 283

244 006

Kredyty i pożyczki

3.19

127 475

104 564

Pozostałe zobowiązania finansowe

3.21

0

5 450

Inne zobowiązania

 

436

550

Zobowiązanie z tytułu leasingu

3.20

70 227

71 415

Zobowiązania finansowe wyceniane wg wartości godziwej- instrumenty pochodne

3.10b

2 176

9 662

Rezerwa z tyt. odroczonego podatku dochodowego

3.11

52 720

49 960

Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia

3.22

3 249

2 405

Zobowiązania krótkoterminowe

 

736 009

668 880

Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania

3.23

277 732

245 756

Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego

 

27 484

33 368

Zafakturowane przychody dotyczące kontraktów długoterminowych

3.14

145 999

141 902

Kredyty i pożyczki

3.19

44 732

40 443

Zobowiązania z tytułu leasingu

3.20

21 099

21 023

Zobowiązania finansowe wyceniane wg wartości godziwej- instrumenty pochodne

3.10b

5 199

4 906

Pozostałe zobowiązania finansowe

3.21

0

0

Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia

3.22

213 764

181 482

RAZEM KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA

 

 2 271 982

 2 110 248

 

 

II.  Skonsolidowany rachunek zysków i strat

 

Nota

12 miesięcy

2022

12 miesięcy

2021

Przychody ze sprzedaży

3.25

1 858 715

 1 627 149

Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów

3.26

(1 369 559)

(1 148 303)

Zysk brutto

 

489 156

478 846

Pozostałe przychody operacyjne

3.27

31 125

21 504

Koszty sprzedaży i marketingu

 

(193 296)

(152 545)

Koszty ogólnego zarządu

 

(143 044)

(129 887)

Pozostałe koszty operacyjne

3.28

(36 335)

(30 691)

Zysk operacyjny

 

147 606

187 227

Przychody/(koszty) finansowe - netto

3.29

5 761

(12 937)

Zysk przed opodatkowaniem

 

153 367

174 290

Podatek dochodowy

3.30

(54 795)

(58 308)

Zysk netto za okres

 

98 572

115 982

Zysk netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej

 

107 848

123 038

Zysk/(strata) netto przypadający udziałom niedającym kontroli

 

(9 276)

(7 056)

 

 

 

 

Zysk na akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej za okres (wyrażony w PLN na jedną akcję)

 

 

 

– podstawowy

3.32

13,26

15,13

– rozwodniony

3.32

13,26

15,13

 

III.  Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów

 

 

12 miesięcy 2022

12 miesięcy 2021

Zysk netto za okres

 

98 572

115 982

Pozostałe dochody całkowite:

 

 

 

Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych

 

16 289

8 583

Razem pozostałe dochody całkowite

 

16 289

8 583

Suma dochodów całkowitych za okres

 

114 861

124 565

przypadających akcjonariuszom jednostki dominującej

 

124 140

131 623

przypadających udziałom niedającym kontroli

 

(9 279)

(7 058)

Pozostałe dochody całkowite obejmują pozycje, które mogą zostać przeniesione w późniejszych okresach do rachunku zysków i strat.

 

IV. ‎Skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym

 

 

 

Przypadające na akcjonariuszy jednostki dominującej

Kapitały przypadające udziałom niedającym kontroli

Kapitał własny razem

Kapitał zakładowy

Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej

Pozostałe kapitały

Różnice kursowe

Zyski/(straty)
‎
z lat ubiegłych oraz zysk
‎
okresu
‎
bieżącego

 

 

 

 

 

 

 

 

Stan na 1 stycznia 2021 r.

8 133

84 446

58 595

29 653

899 212

18 508

1 098 547

Dywidenda wypłacona

-

-

-

-

(25 750)

-

(25 750)

Różnice kursowe (1)

-

-

-

8 585

-

(2)

8 583

Zysk za okres (2)

-

-

-

-

123 038

(7 056)

115 982

Całkowite dochody za okres (1+2)

-

-

-

8 585

123 038

(7 058)

124 565

Stan na 31 grudnia 2021 r.

8 133

84 446

58 595

38 238

996 500

11 450

1 197 362

Stan na 1 stycznia 2022 r.

8 133

84 446

58 595

38 238

996 500

11 450

1 197 362

Dywidenda wypłacona*

-

-

-

-

(32 533)

-

(32 533)

Różnice kursowe (1)

-

-

-

16 292

-

(3)

16 289

Zysk za okres (2)

-

-

-

-

107 848

(9 276)

98 572

Całkowite dochody za okres (1+2)

-

-

-

16 292

107 848

(9 279)

114 861

Stan na 31 grudnia 2022 r.

8 133

84 446

58 595

54 530

1 071 815

2 171

1 279 690

 

Zgodnie z Uchwałą Walnego Zgromadzenia Comarch S.A. z dnia 28 czerwca 2022 r., zysk netto za rok 2021 w części przeznaczono do wypłaty jako dywidendę dla akcjonariuszy spoza Grupy Comarch. Szczegóły opisano w nocie 3.18.1. Wg stanu na dzień 31 grudnia 2022 r. w pozostałych spółkach Grupy Comarch brak jest podstaw do dokonywania wypłat dywidend za rok 2021 do podmiotów spoza Grupy Comarch.

 

 

V. Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych


 

12 miesięcy
‎
2022

12 miesięcy
‎
2021

PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

 

 

Zysk netto

98 572

115 982

Korekty razem

118 026

134 967

Amortyzacja*

93 796

92 099

(Zyski) straty z tytułu różnic kursowych

9 658

(6 845)

Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy)

3 748

2 207

(Zysk) strata z działalności inwestycyjnej

(21 534)

(2 370)

Zmiana stanu zapasów

5 961

(4 131)

Zmiana stanu należności

(101 758)

2 496

Zmiana stanu zobowiązań i rezerw, z wyjątkiem pożyczek i kredytów

128 155

51 511

Zysk netto pomniejszony o korekty razem

216 598

250 949

Zapłacony podatek dochodowy

(52 568)

(53 502)

Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej

164 030

197 447

 

 

 

PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ

 

 

Nabycie rzeczowych aktywów trwałych

(130 334)

(63 797)

Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych

15 944

1 172

Nabycie wartości niematerialnych

(24 191)

(5 617)

Wpływy ze sprzedaży inwestycji w WNIP

1 799

1 044

Wydatki na nabycie aktywów finansowych

(1 000)

(175 173)

Wydatki na inwestycje w nieruchomości

(46)

(18)

Spłata udzielonych pożyczek

450

2 188

Odsetki od udzielonych pożyczek

355

40

Wpływy z tytułu instrumentów finansowych

73 067

90 362

Wydatki z tytułu instrumentów finansowych

(11 676)

(1 156)

Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

(75 632)

(150 955)

PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ

 

 

Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek

81 915

33 320

Spłata kredytów i pożyczek

(58 603)

(45 080)

Odsetki od kredytu i pożyczek

(2 248)

(2 315)

Dywidendy i inne niż wypłaty na rzecz właścicieli wydatki z tytułu podziału zysku

(32 533)

(25 750)

Płatności zobowiązań z tyt. umów leasingu finansowego

(24 831)

(23 464)

Inne wpływy finansowe

412

516

Środki pieniężne netto z działalności finansowej

(35 888)

(62 773)

Zmiana środków pieniężnych netto

52 510

(16 281)

Środki pieniężne na początek okresu

437 782

448 021

Dodatnie (ujemne) różnice kursowe w środkach pieniężnych

7 895

6 042

Środki pieniężne na koniec okresu

498 187

437 782

w tym o ograniczonej możliwości dysponowania

8 175

7 318

*) obejmuje amortyzację aktywa z tytułu prawa do użytkowania wynikającego z zastosowania MSSF 16 (szczegóły w nocie 2.6)

 

VI.  Informacja dodatkowa

1.  Informacje o strukturze i działalności Grupy Comarch

Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Comarch („Grupa”), której jednostką dominującą jest Comarch Spółka Akcyjna z siedzibą w Polsce, w Krakowie przy Al. Jana Pawła II 39 A („Spółka”), jest działalność związana z oprogramowaniem - PKD 62.01.Z. Oznaczenie sądu rejestrowego dla Comarch Spółka Akcyjna: Sąd Rejonowy dla Krakowa – Śródmieścia w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w Polsce. Numer KRS: 0000057567. Spółka Comarch S.A. posiada dominujący udział w Grupie Comarch pod względem osiąganych przychodów, wartości aktywów oraz ilości i wielkości realizowanych kontraktów. Akcje Spółki Comarch S.A. są dopuszczone do obrotu giełdowego na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Czas trwania jednostki dominującej nie jest ograniczony. Nie wystąpiły zmiany w nazwie jednostki sprawozdawczej lub w innych danych identyfikacyjnych od zakończenia poprzedniego okresu sprawozdawczego.

 

1.1.  Struktura kapitałowa Grupy Comarch

Obraz 14

100% udział w głosach Comarch S.A., chyba że wskazano inaczej.


‎
Na dzień 31 grudnia 2022 r. jednostką stowarzyszoną z jednostką dominującą jest:

SoInteractive S.A. w likwidacji z siedzibą w Krakowie w Polsce (16,10% głosów przypada na CCF FIZ, 11,27% głosów przypada na Bonus Management sp. z o.o. II Activia SK-A).

W dniu 11 kwietnia 2022 roku nadzwyczajne walne zgromadzenie SoInteractive S.A. podjęło uchwałę
‎
o rozwiązaniu spółki i powołaniu likwidatora celem przeprowadzenia likwidacji spółki. Proces likwidacji spółki jest w toku.

Spółka stowarzyszona nie jest konsolidowana a udziały w niej wyceniane metodą praw własności na dzień 31 grudnia 2022 r. mają wartość zerową.

1.2.  Struktura działania Grupy Comarch

Struktura działania Grupy Comarch jest następująca:

●  Jednostka dominująca Comarch S.A. pozyskuje większość kontraktów w dużej mierze realizując je,

●  Spółki Comarch S.A.S., Comarch R&D S.A.S., Comarch Luxembourg S.à r.l., Comarch Inc., Comarch Panama Inc., Comarch Canada, Corp., Comarch Middle East FZ-LLC, Comarch LLC, Comarch Technologies Oy, Comarch UK Ltd., Comarch Chile SpA, Comarch Sistemas LTDA, Comarch Yazilim A.S., Comarch SRL, Comarch Malaysia SDN. BHD., Comarch AB, Comarch Argentina S.A., Comarch Colombia S.A.S., Comarch Japan KK, Comarch Saudi Arabia Co., Comarch Mexico S.A. de C.V., Comarch Yuhan Hoesa (Comarch Ltd.), Comarch (Thailand) Limited, Comarch BV, Comarch Software (Shanghai) Co. Ltd, Comarch Pty. LTD., Comarch New Zealand Limited i LLC „Comarch Software” pozyskują kontrakty informatyczne na rynkach zagranicznych i realizują je w całości lub w części,

●  Spółka Comarch Software und Beratung AG pozyskuje kontrakty informatyczne na rynkach zagranicznych i realizuje je w całości lub w części a także jest znaczącym na rynku niemieckim producentem oprogramowania ERP oraz integratorem systemów informatycznych. Comarch Solutions GmbH prowadzi działalność o profilu identycznym z profilem działalności spółki Comarch Software und Beratung AG,

●  Comarch Swiss AG zajmuje się sprzedażą i wdrażaniem rozwiązań informatycznych Comarch (zwłaszcza w obszarach ERP i ECM) na rynku szwajcarskim,

●  Cabinet Conseil En Strategie Informatique S.A.S. dostarcza rozwiązania i usługi informatyczne dla podmiotów medycznych na rynku francuskim,

●  OOO Comarch zajmowała się sprzedażą i wdrażaniem produktów Comarch w Rosji oraz supportem dostarczonych klientom systemów informatycznych,

●  Comarch Polska S.A. pozyskuje kontrakty informatyczne na rynku krajowym głównie w sektorze publicznym i realizuje je w całości lub w części,

●  Comarch Technologies sp. z o.o. odpowiada za rozwój technologii związanych z projektowaniem
‎
i produkcją urządzeń elektronicznych oraz związanego z nimi oprogramowania,

●  CA Consulting S.A. prowadzi działalność teleinformatyczną, polegającą na świadczeniu usług informatycznych i consultingowych na rzecz Comarch S.A. oraz klientów spoza Grupy Comarch,

●  Comarch Cloud S.A., pozyskuje kontrakty informatyczne na rynku krajowym i realizuje je w całości lub
‎
w części,

●  Comarch Corporate Finance Fundusz Inwestycyjny Zamknięty prowadzi działalność inwestycyjną (poprzez swoje spółki zależne) w zakresie nowych technologii i usług, a także działalność inwestycyjną na rynku kapitałowym,

●  Comarch Management sp. z o.o., Comarch Management sp. z o.o. SK-A, CASA Management and Consulting sp. z o.o. SK-A, Bonus Management sp. z o.o. SK-A oraz Bonus Management sp. z o.o. II Activia SK-A, Comarch Pointshub, Inc. prowadzą działalność inwestycyjną na rynku kapitałowym oraz związaną z informatyką,

●  Przedmiotem działalności Bonus Development sp. z o.o. SK-A oraz Bonus Development sp. z o.o. II Koncept SK-A jest działalność developerska oraz inwestycyjna na rynku nieruchomości,

●  Comarch Healthcare S.A. wytwarza i sprzedaje oprogramowanie związane z medycyną, urządzenia medyczne oraz świadczy usługi medyczne i diagnostyczne, a także wytwarza i dostarcza kompleksowe rozwiązania informatyczne dla sektora medycznego,

●  Comarch Infrastruktura S.A. prowadzi działalność polegającą na oferowaniu usług data center oraz outsourcingu usług informatycznych,

●  iComarch24 S.A. prowadzi projekty informatyczne z zakresu e-księgowości oraz handlu elektronicznego, świadczy również usługi księgowe dla krajowych podmiotów zależnych z Grupy Comarch,

●  MKS Cracovia SSA prowadzi działalność sportową i w zakresie krzewienia kultury fizycznej,

●  „Bonus Management spółka z ograniczoną odpowiedzialnością” Cracovia Park SK-A prowadzi działalność inwestycyjną w zakresie sportu, odnowy biologicznej i rekreacji,

●  Rox Star Maritime Ltd. prowadzi działalność związaną z turystyką,

●  Comarch Finance Connect sp. z o.o. prowadzi działalność w zakresie usług związanych z rynkiem finansowym,

●  Wszystko.pl sp. z o.o. prowadzi przygotowania do uruchomienia portalu e-commerce pod nazwą Wszystko.pl,

●  Geopolis sp. z o.o. , Comarch s.r.o., Comarch Espace Connecté Inc., Comarch Peru S.A.C. en liquidation oraz CAMS AG nie prowadzą obecnie działalności operacyjnej.

1.3.  Zmiany właścicielskie i zmiany w strukturze organizacyjnej w 2022 roku

●  W dniu 5 stycznia 2022 r. nastąpiło podwyższenie wysokości kapitału spółki Cabinet Conseil en Strategie Informatique S.A.S z kwoty 500 000 EUR do kwoty 2 500 000 EUR (tj. 11 418 000 PLN, wg kursu z dnia podwyższenia kapitału),

●  W dniu 7 lutego 2022 r. nadzwyczajne zgromadzenie wspólników Comarch Management sp. z o.o. podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego spółki o kwotę 100 000 PLN poprzez utworzenie 1 000 nowych udziałów o wartości nominalnej 100 PLN każdy. Nowe udziały objęła w całości Comarch S.A. Podwyższenie kapitału zostało zarejestrowane w dniu 9 sierpnia 2022 roku. Po rejestracji podwyższenia spółka posiada kapitał zakładowy w wysokości 500 000 PLN, który dzieli się na 5 000 udziałów, po 100 PLN każdy,

●  W dniu 8 lutego 2022 r. doszło do podwyższenia kapitału zakładowego spółki Comarch Pty. Ltd. z kwoty 1 300 100 AUD do kwoty 2 300 100 AUD (tj. 6 514 343,22 PLN, wg kursu z dnia podwyższenia kapitału zakładowego), poprzez utworzenie 1 000 000 nowych udziałów. Udziały zostały w całości objęte przez Comarch S.A.,

●  W dniu 15 marca 2022 r. została zlikwidowana spółka Comarch Software Spain S.L.U. en liquidación,

●  W dniu 29 marca 2022 r. nadzwyczajne zgromadzenie wspólników Wszystko.pl podjęło uchwałę
‎
o podwyższeniu kapitału zakładowego spółki o kwotę 990 000 PLN, poprzez ustanowienie 1 650 nowych udziałów o wartości nominalnej 600 PLN każdy. Po zarejestrowaniu powyższego podwyższenia w dniu 21 września 2022 r. spółka posiada kapitał zakładowy w wysokości 1 530 000 PLN, który dzieli na 2 550 udziałów, po 600 PLN każdy. W dniu 27 października 2022 r. nadzwyczajne zgromadzenie wspólników Wszystko.pl podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego spółki o kwotę 2 100 000 PLN, poprzez ustanowienie 3 500 nowych udziałów o wartości nominalnej 600 PLN każdy. Po zarejestrowaniu powyższego podwyższenia spółka będzie posiadała kapitał zakładowy w wysokości 3 630 000 PLN, który będzie dzielił się na 6 050 udziałów, po 600 PLN każdy. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania podwyższenie nie zostało zarejestrowane we właściwym rejestrze.

●  W dniu 1 kwietnia 2022 r. CCF FIZ przeniósł na rzecz Bonus Development sp. z o.o. II Koncept S.K.A. własność 1 944 436 akcji imiennych serii C spółki Bonus Development sp. z o.o. S.K.A.

●  W dniu 11 kwietnia 2022 roku nadzwyczajne walne zgromadzenie SoInteractive S.A. podjęło uchwałę
‎
o rozwiązaniu spółki i powołaniu likwidatora, celem przeprowadzenie likwidacji spółki. Spółka SoInteractive S.A. funkcjonuje pod nazwą SoInteractive S.A. w likwidacji.

●  W dniu 9 maja 2022 r. została podjęta uchwała w sprawie podniesienia kapitału akcyjnego w spółce Comarch SRL o kwotę 1 360 000 EUR (tj. 6 400 024 PLN wg kursu z dnia 9 maja 2022 r.) przeznaczonego na pokrycie straty w kwocie 460 000 EUR (tj. 2 164 714 PLN wg kursu z dnia 9 maja 2022 r.) oraz podwyższenie kapitału zakładowego w kwocie 900 000 EUR (tj. 4 235 310 PLN wg kursu z dnia 9 maja 2022 r.) po uprzednim jego obniżeniu do zera w celu pokrycia straty. Kapitał zakładowy spółki Comarch SRL w wyniku tych operacji nie uległ zmianie i wynosi nadal 900 000 EUR (tj. 4 235 310 PLN wg kursu
‎
z dnia 9 maja 2022 r.). Spółka Comarch S.A. dokonała przelewu całości kwoty,

●  W dniu 28 czerwca 2022 r. nadzwyczajne zgromadzenie wspólników Comarch Finance Connect sp.
‎
z o.o. podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego z kwoty 205 000 PLN do kwoty 1 000 000 PLN. tj. o kwotę 795 000 PLN poprzez ustanowienie 15 900 nowych udziałów o wartości nominalnej 50 PLN każdy. W dniu 1 lipca 2022 r. Spółka Comarch S.A. przelała do spółki Comarch Finance Connect sp. z o.o. 795 000 PLN celem zwiększenia kapitału spółki (podwyższenie z 205 000 PLN do 1 000 000 PLN).

●  W dniu 1 lipca 2022 r. uchwałą walnego zgromadzenia akcjonariuszy nastąpiło otwarcie likwidacji spółki Comarch Peru S.A.C. Począwszy od tego dnia, spółka ma obowiązek używać oznaczenia „en liquidación”/w likwidacji we wszystkich dokumentach i korespondencji, a zatem pełna nazwa spółki to obecnie: Comarch Peru S.A.C. en liquidación.

●  W dniu 1 lipca 2022 r. Spółka Comarch S.A. przelała do spółki Comarch Finance Connect sp. z o.o. 795 000 PLN celem zwiększenia kapitału spółki (podwyższenie z 205 000 PLN do 1 000 000 PLN). Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania podwyższenie nie zostało zarejestrowane we właściwym rejestrze.

●  W dniu 23 sierpnia 2022 r. została zawarta umowa połączenia spółki Comarch Software und Beratung AG ze spółką Comarch AG. Spółką przejmującą jest spółka Comarch Software und Beratung AG. Połączenie spółek Comarch AG oraz Comarch Software und Beratung AG ("Comarch SuB") zostało odnotowane w rejestrze handlowym Comarch SuB dnia 13 września 2022 r. i nastąpiło z dniem 30 września 2022 r. Od 1 października 2022 r. spółka Comarch SuB przejęła prawa i obowiązki Comarch AG. Ze względu na fakt, że połączenie nastąpiło w ostatnim dniu okresu sprawozdawczego, tj. 30 września 2022 roku, sprawozdanie skonsolidowane za 9 miesięcy 2022 roku zostało sporządzone na podstawie odrębnych sprawozdań spółek Comarch AG i Comarch Software und Beratung AG na 30 września 2022 roku, a efekty połączenia tych spółek zostaną uwzględnione w sprawozdaniu skonsolidowanym za 12 miesięcy 2022 roku.

●  Od 1 października 2022 r. spółka Comarch SuB przejęła prawa i obowiązki Comarch AG w wyniku połączenia spółek Comarch AG oraz Comarch Software und Beratung AG dokonanego w III kwartale 2022 roku. 

●  W dniu 27 grudnia 2022 r. spółka Comarch Inc. otrzymała z Comarch S.A. wpłatę w wysokości 
‎
7 000 000 USD tytułem bezzwrotnej dopłaty do kapitału („Additional Paid–in Capital”).

1.4.  Zmiany właścicielskie i zmiany w strukturze organizacyjnej po dacie bilansu

●  Dnia 4 stycznia 2023 roku zostało zarejestrowane podwyższenie kapitału zakładowego spółki Comarch Finance Connect sp. z o.o. z kwoty 205 000 PLN do kwoty 1 000 000 PLN, tj. o kwotę 795 000 PLN, poprzez ustanowienie 15 900 nowych udziałów o wartości nominalnej 50 PLN każdy.

●  Dnia 11 stycznia 2023 r. nadzwyczajne zgromadzenie wspólników Comarch Finance Connect sp. z o.o. podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego spółki o kwotę 3 000 000 PLN, poprzez ustanowienie 60 000 nowych udziałów o wartości nominalnej 50 PLN każdy. Udziały zostały objęte przez jedynego wspólnika Comarch Finance Connect Sp. z o.o., tj. Comarch S.A. i zostały opłacone w dniu 12 stycznia 2023 r. Po zarejestrowaniu powyższego podwyższenia spółka będzie posiadała kapitał zakładowy w wysokości 4 000 000 PLN, który będzie dzielił się na 80 000 udziałów, po 50 PLN każdy. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania podwyższenie nie zostało zarejestrowane we właściwym rejestrze.

2.  Opis stosowanych zasad rachunkowości

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 12 miesięcy 2022 roku zostało przygotowane zgodnie
‎
z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości („MSR”), Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) oraz interpretacjami opublikowanymi przez Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską.

Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego za wyjątkiem tych pozycji, które zgodnie z niniejszymi zasadami są wyceniane w inny sposób.

Sporządzenie sprawozdania wg MSSF wymaga dokonania szeregu szacunków i zastosowania własnego osądu. W nocie 2.5 zostały zaprezentowane te obszary sprawozdania finansowego, które wymagają znaczących szacunków lub w stosunku do których wymagana jest znacząca doza osądu.

Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę Comarch w dającej się przewidzieć przyszłości. Według Zarządu Spółki Dominującej nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.

Grupa Comarch sporządza rachunek zysków i strat w wersji kalkulacyjnej, natomiast rachunek przepływów pieniężnych sporządzany jest metodą pośrednią.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Comarch za 12 miesięcy 2022 roku obejmuje sprawozdania następujących spółek:

Nazwa spółki

Charakter
‎
powiązań

Metoda konsolidacji

Udział Comarch S.A.
‎
w kapitale zakładowym

Comarch S.A.

Jednostka dominująca

Pełna

 

Comarch AG*

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Sistemas LTDA

Jednostka zależna

Pełna

100% w posiadaniu Comarch Software
‎
und Beratung AG*

Comarch Peru S.A.C. en liquidación

Jednostka zależna

Pełna

95% w posiadaniu Comarch Software und Beratung AG*,

5% w posiadaniu Comarch S.A.

Comarch Software
‎
und Beratung AG*

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Solutions GmbH

Jednostka zależna

Pełna

100% w posiadaniu Comarch Software
‎
und Beratung AG

Comarch S.A.S.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch R&D S.A.S.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Luxembourg S.à r.l.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Inc.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Panama Inc.

Jednostka zależna

Pełna

100% w posiadaniu Comarch Inc.

Comarch Canada, Corp.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Espace Connecté Inc.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Middle East FZ-LLC

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch LLC

Jednostka zależna

Pełna

100%

OOO Comarch

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Software (Shanghai) Co. Ltd.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Technologies Oy

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch UK Ltd.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Japan KK

Jednostka zależna

Pełna

100% w posiadaniu Comarch UK

Comarch Chile SpA

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Software Spain S.L.U. en liquidación

Jednostka zależna

Pełna

100%, spółka została zlikwidowana w dniu 15 marca 2022 r.

Comarch Colombia S.A.S.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Yazilim A.S.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch SRL

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Malaysia SDN. BHD.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch s.r.o.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Pointshub, Inc.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch AB

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Argentina S.A.

Jednostka zależna

Pełna

95% w posiadaniu Comarch S.A.,

5% w posiadaniu Comarch Software
‎
und Beratung AG*

Comarch Saudi Arabia Co.

Jednostka zależna

Pełna

95% w posiadaniu Comarch S.A.,

5% w posiadaniu Comarch Infrastruktura S.A.

Comarch Mexico S.A. de C.V.

Jednostka zależna

Pełna

99% w posiadaniu Comarch S.A.,

1% w posiadaniu CA Consulting S.A.

Comarch Yuhan Hoesa (Comarch Ltd.)

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch (Thailand) Limited

Jednostka zależna

Pełna

98% w posiadaniu Comarch S.A.,
‎
1% w posiadaniu CA Consulting S.A.,
‎
1% w posiadaniu Comarch
‎
Technologies sp. z o.o.

Comarch BV

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Pty. LTD

Jednostka zależna

Pełna

100%

Cabinet Conseil en Strategie Informatique S.A.S.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch New Zealand Limited

Jednostka zależna

Pełna

100%

LLC “Comarch Software”

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Technologies sp. z o.o.

Jednostka zależna

Pełna

100%

CA Consulting S.A.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Geopolis sp. z o.o.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Wszystko.pl sp. z o.o.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Management sp. z o.o.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Corporate Finance Fundusz Inwestycyjny Zamknięty

Jednostka zależna

Pełna

100% ogólnej liczby certyfikatów inwestycyjnych,

Comarch Management sp. z o.o. SK-A

Jednostka zależna

Pełna

26,45% w posiadaniu Comarch S.A.,

8,82% w posiadaniu CCF FIZ,
‎
64,73% akcji nabytych w celu umorzenia przez Comarch Management sp. z o.o. SK-A

Bonus Management sp. z o.o. SK-A

Jednostka zależna

Pełna

100% w posiadaniu CCF FIZ

Bonus MANAGEMENT sp. z o.o. Cracovia Park SK-A

Jednostka zależna

Pełna

50% w posiadaniu Bonus Management sp. z o.o. SK-A, 50% w posiadaniu
‎
MKS Cracovia SSA

Bonus Development sp. z o.o. SK-A

Jednostka zależna

Pełna

65,52% w posiadaniu CCF,

34,48% w posiadaniu Bonus Development sp. z o.o. II Koncept S.K.A.

Bonus Management sp. z o.o. II Activia SK-A

Jednostka zależna

Pełna

100% w posiadaniu CCF FIZ

Bonus Development sp. z o.o. II Koncept SK-A

Jednostka zależna

Pełna

100% w posiadaniu CCF FIZ

Rox Star Maritime Limited

Jednostka zależna

Pełna

100% w posiadaniu CCF FIZ

Comarch Healthcare S.A.

Jednostka zależna

Pełna

38,27% w posiadaniu CCF FIZ
‎
17,33% w posiadaniu Comarch S.A.,

33,02% w posiadaniu Comarch Software
‎
und Beratung AG,
‎
11,38% w posiadaniu CASA Management
‎
and Consulting sp. z o.o. SKA

Comarch Polska S.A.

Jednostka zależna

Pełna

100% w posiadaniu CCF FIZ

Comarch Cloud S.A.

Jednostka zależna

Pełna

100% w posiadaniu CCF FIZ

Comarch Infrastruktura S.A.

Jednostka zależna

Pełna

100% w posiadaniu CCF FIZ

iComarch24 S.A.

Jednostka zależna

Pełna

100% w posiadaniu CCF FIZ

CASA Management and Consulting sp. z o.o. SK-A

Jednostka zależna

Pełna

100% w posiadaniu CCF FIZ

Comarch Swiss AG

Jednostka zależna

Pełna

100% w posiadaniu CASA Management
‎
and Consulting sp. z o.o. SK-A

CAMS AG

Jednostka zależna

Pełna

51% w posiadaniu CASA Management
‎
and Consulting sp. z o.o. SK-A

Comarch Finance Connect sp.
‎
z o.o.

Jednostka zależna

Pełna

100%

MKS Cracovia SSA

Jednostka zależna

Pełna

66,11%

*) Połączenie spółek Comarch AG oraz Comarch Software und Beratung AG ("Comarch SuB") zostało odnotowane w rejestrze handlowym Comarch SuB dnia 13 września 2022 r. i nastąpiło z dniem 30 września 2022 r. Od 1 października 2022 r. spółka Comarch SuB przejęła prawa i obowiązki Comarch AG.

2.1.  Zasady wyceny aktywów i pasywów oraz ustalania wyniku finansowego

2.1.1.  Sprawozdawczość dotycząca segmentów

Dla Grupy Comarch podstawowym rodzajem segmentów operacyjnych są segmenty branżowe, a pomocniczym rodzajem segmentów operacyjnych są segmenty geograficzne według miejsca prowadzenia działalności. Objęte konsolidacją jednostki Grupy Comarch prowadzą następujące rodzaje działalności:

●  sprzedaż systemów informatycznych i usług z nimi związanych w tym również produkcja oprogramowania dla medycyny oraz sprzedaż sprzętu informatycznego (dalej jako „Segment IT”),

●  działalność sportową (dalej jako „Segment Sport”) prowadzoną przez MKS Cracovia SSA,

●  działalność związaną z inwestowaniem na rynku kapitałowym i na rynku nieruchomości (dalej jako „Segment Inwestycje”),

●  działalność w zakresie świadczenia usług medycznych (dalej jako „Segment Medycyna”).

Dominujący udział w przychodach ze sprzedaży, wynikach oraz aktywach posiada Segment IT. Ze względu na specyfikę działalności segment IT prezentowany jest z wydzieleniem rynku DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria), rynku polskiego oraz rynków pozostałych.

Ze względu na geograficzny podział miejsca prowadzenia działalności Grupa Comarch wyróżnia następujące segmenty rynku: Polska, Rejon DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria), Pozostałe kraje, Segment Sport, Segment Inwestycje i Segment Medycyna prowadzą działalność wyłącznie na terenie Polski. Ze względu na to, że jedynie Segment IT prowadzi działalność poza krajem i jednocześnie ponoszone w Segmencie IT koszty w znacznej mierze są wspólne dla sprzedaży eksportowej oraz krajowej nie jest celowe ustalanie wyniku odrębnie dla działalności eksportowej i krajowej.

Sprzedaż Grupy Comarch jest mocno zdywersyfikowana i nie występuje uzależnienie od jednego odbiorcy.
‎
W ciągu 12 miesięcy 2022 roku sprzedaż do żadnego z kontrahentów nie przekroczyła 10% całkowitej sprzedaży Grupy Comarch. Rozkład przychodów ze sprzedaży osiąganych przez Grupę Comarch na przestrzeni roku 2022 przedstawiał się następująco: 23% rocznej sprzedaży zostało zrealizowane w I kwartale, 23% w II kwartale, 25% w III kwartale oraz 29% w IV kwartale. Na przestrzeni roku 2023 Grupa Comarch spodziewa się rozkładu przychodów ze sprzedaży zbliżonego do tego z 2022 roku.

2.1.2.  Konsolidacja

a)  Jednostki zależne

Jednostki zależne to wszelkie jednostki (w tym jednostki specjalnego przeznaczenia), w odniesieniu, do których Grupa Comarch ma zdolność kierowania ich polityką finansową i operacyjną, co zwykle towarzyszy posiadaniu większości ogólnej liczby głosów w organach stanowiących. Przy dokonywaniu oceny, czy Grupa Comarch kontroluje daną jednostkę uwzględnia się istnienie i wpływ potencjalnych praw głosu, które w danej chwili można zrealizować lub zamienić. Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę Comarch. Przestaje się je konsolidować z dniem ustania kontroli.

Przejęcia jednostek i wyodrębnionych części działalności rozlicza się metodą nabycia. Każdorazowo płatność przekazana w wyniku połączenia jednostek wyceniana jest w zagregowanej wartości godziwej (na dzień dokonania zapłaty) przekazanych aktywów, poniesionych lub przejętych zobowiązań oraz instrumentów kapitałowych wyemitowanych przez Grupę Comarch w zamian za przejęcie kontroli nad jednostką przejmowaną. Koszty bezpośrednio związane z połączeniem jednostek gospodarczych ujmowane są w wyniku finansowym w momencie ich poniesienia.

W określonych przypadkach, przekazana płatność zawiera także aktywa lub zobowiązania wynikające
‎
z płatności warunkowej, mierzonej na dzień nabycia w wartości godziwej. Zmiany wartości godziwej płatności warunkowej w kolejnych okresach ujmowane są jako zmiany kosztu połączenia jedynie jeżeli mogą być zaklasyfikowane jako zmiany w okresie pomiaru. Wszystkie inne zmiany rozliczane są zgodnie z odpowiednimi regulacjami MSSF. Zmiany w wartości godziwej płatności warunkowej zakwalifikowanej jako element kapitałowy nie są ujmowane.

Dające się zidentyfikować aktywa, zobowiązania i zobowiązania warunkowe jednostki przejmowanej spełniające warunki ujęcia zgodnie z MSSF 3 „Połączenia jednostek gospodarczych” ujmuje się w wartości godziwej na dzień przejęcia, z uwzględnieniem wyjątków zawartych w MSSF 3.

W razie nabycia kontroli w następstwie kilku następujących po sobie transakcji, udziały będące w posiadaniu Grupy Comarch na dzień objęcia kontroli są wyceniane w wartości godziwej z odniesieniem skutków w rachunek zysków i strat. Kwoty narosłe z tytułu udziałów w tej jednostce odniesione uprzednio do innych składników całkowitych dochodów są przenoszone do rachunku zysków i strat.

Wartość firmy wynikającą z przejęcia ujmuje się w aktywach i początkowo wykazuje po kosztach, jako wartość kosztów przejęcia przekraczającą udział Grupy Comarch w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować ujętych aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych. Jeśli po przeszacowaniu udział Grupy Comarch
‎
w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki przejmowanej przekracza koszt połączenia jednostek gospodarczych, nadwyżkę ujmuje się niezwłocznie w wyniku finansowym.

Transakcje, rozrachunki i nie zrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy spółkami Grupy Comarch są eliminowane. Nie zrealizowane straty również podlegają eliminacji, chyba że transakcja dostarcza dowodów na utratę wartości przez przekazany składnik aktywów. Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki zależne zostały zmienione, tam gdzie było to konieczne, dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę Comarch.

b)  Jednostki stowarzyszone

Jednostki stowarzyszone to wszelkie jednostki, na które Grupa Comarch wywiera znaczący wpływ, lecz których nie kontroluje, co zwykle towarzyszy posiadaniu od 20 do 50% ogólnej liczby głosów w organach stanowiących. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych rozlicza się metodą praw własności i ujmuje początkowo według kosztu. Inwestycja Grupy Comarch w jednostkach stowarzyszonych obejmuje określoną w dniu nabycia wartość firmy.

Udział Grupy Comarch w wyniku finansowym jednostek stowarzyszonych od dnia nabycia ujmuje się
‎
w rachunku zysków i strat, zaś jej udział w zmianach stanu innych kapitałów od dnia nabycia – w innych kapitałach. O łączne zmiany stanu od dnia nabycia koryguje się wartość bilansową inwestycji. Gdy udział Grupy Comarch w stratach jednostki stowarzyszonej staje się równy lub większy od udziału Grupy Comarch w tej jednostce stowarzyszonej, obejmującego ewentualne inne niezabezpieczone należności, Grupa Comarch zaprzestaje ujmować dalsze straty, chyba, że wzięła na siebie obowiązki lub dokonała płatności w imieniu danej jednostki stowarzyszonej.

Niezrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy Grupą Comarch, a jej jednostkami stowarzyszonymi eliminuje się proporcjonalnie do udziału Grupy Comarch w jednostkach stowarzyszonych. Niezrealizowane straty również są eliminowane, chyba że transakcja dostarcza dowodów na wystąpienie utraty wartości przekazywanego składnika aktywów. Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki stowarzyszone zostały, tam gdzie było to konieczne, zmienione dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę Comarch.

c)  Zasady ujmowania Grupy Comarch SuB w sprawozdaniu skonsolidowanym

Spółka Comarch Software und Beratung AG będąca jednostką dominującą dla spółek Grupy Comarch SuB począwszy od 2013 roku nie sporządza samodzielnie skonsolidowanego sprawozdania finansowego obejmującego dane spółki Comarch Software und Beratung AG i jej jednostek zależnych. Comarch S.A., jednostka dominująca Grupy Comarch, sporządza w sposób bezpośredni skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmujące dane Spółki Comarch S.A. i wszystkich pozostałych jednostek zależnych (w tym Comarch SuB i jej spółek zależnych).

2.1.3.  Wycena pozycji wyrażonych w walutach obcych

a)  Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji

Pozycje zawarte w sprawozdaniach finansowych poszczególnych jednostek Grupy Comarch wycenia się
‎
w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym dana jednostka prowadzi działalność („waluta funkcjonalna”). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w polskich złotych (PLN), która jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji jednostki dominującej.

b)  Transakcje i salda wyrażone w walutach obcych

Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego
w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z tytułu rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów
‎
i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w rachunku zysków i strat, o ile nie odracza się ich w kapitale własnym, gdy kwalifikują się do uznania za zabezpieczenie przepływów pieniężnych
‎
i zabezpieczenie udziałów w aktywach netto.

Różnice kursowe z tytułu pozycji niepieniężnych, takich jak instrumenty kapitałowe wyceniane według wartości godziwej w korespondencji z rachunkiem zysków i strat, wykazuje się w ramach zysków i strat z tytułu zmian wartości godziwej. 

Różnice kursowe z tytułu takich pozycji niepieniężnych jak instrumenty kapitałowe zaklasyfikowane do aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży uwzględnia się w kapitale z wyceny
‎
w wartości godziwej.

c)  Spółki wchodzące w skład Grupy Comarch

Wyniki i sytuację finansową wszystkich jednostek Grupy Comarch (z których żadna nie prowadzi działalności
‎
w warunkach hiperinflacji), których waluty funkcjonalne różnią się od waluty prezentacji, przelicza się na walutę prezentacji w następujący sposób:

●  aktywa i zobowiązania w każdym prezentowanym bilansie przelicza się według kursu zamknięcia obowiązującego na ten dzień bilansowy,

●  przychody i koszty w każdym rachunku zysków i strat przelicza się według kursów średnich (chyba, że kurs średni nie stanowi zadowalającego przybliżenia skumulowanego wpływu kursów z dni transakcji – w takim wypadku przychody i koszty przelicza się według kursów z dni transakcji), a wszystkie wynikające stąd różnice kursowe ujmuje się jako odrębny składnik kapitału własnego.

Przy konsolidacji, różnice kursowe z tytułu przeliczenia inwestycji netto w jednostkach zagranicznych oraz kredytów, pożyczek i innych instrumentów walutowych wyznaczonych na zabezpieczenia takich inwestycji ujmuje się w kapitale własnym. Przy sprzedaży jednostki prowadzącej działalność za granicą, takie różnice kursowe ujmuje się w rachunku zysków i strat jako część zysku lub straty ze sprzedaży.

Wartość firmy i korekty do poziomu wartości godziwej, które powstają przy nabyciu jednostki zagranicznej, traktuje się jako aktywa i zobowiązania jednostki zagranicznej oraz przelicza według kursu zamknięcia.


Kursy EURO użyte do przeliczania danych finansowych

 

Średni kurs NBP 

 

z dnia 31.12.2022 r.

4,6899

z dnia 31.12.2021 r.

4,5994

Średnia arytmetyczna średnich kursów NBP na koniec każdego miesiąca

 

za okres 1.01 - 31.12.2022 r.

4,6883

za okres 1.01 - 31.12.2021 r.

4,5775

 


‎
Kursy wybranych walut użyte do przeliczania danych bilansowych

Średni kurs NBP dla USD

 

z dnia 31.12.2022 r.

4,4018

z dnia 31.12.2021 r.

4,0600

Średni kurs NBP dla CHF

 

z dnia 31.12.2022 r.

4,7679

z dnia 31.12.2021 r.

4,4484

Średni kurs NBP dla GBP

 

z dnia 31.12.2022 r.

5,2957

z dnia 31.12.2021 r.

5,4846

Średni kurs NBP dla DKK

 

z dnia 31.12.2022 r.

0,6307

z dnia 31.12.2021 r.

0,6184

Średni kurs NBP dla NZD

 

z dnia 31.12.2022 r.

2,7884

z dnia 31.12.2021 r.

2,7775

Średni kurs NBP dla CAD

 

z dnia 31.12.2022 r.

3,2486

z dnia 31.12.2021 r.

3,1920

 

 

2.1.4.  Inwestycje

a)  Aktywa finansowe wykazywane według wartości godziwej, z zyskami lub stratami rozliczanymi przez rachunek zysków i strat

Kategoria ta obejmuje dwie podkategorie: aktywa finansowe przeznaczone do obrotu oraz aktywa finansowe przeznaczone w momencie ich początkowego ujęcia do wyceny według wartości godziwej, z zyskami lub stratami ujmowanymi w rachunku zysków i strat. Składnik aktywów finansowych zalicza się do tej kategorii, jeżeli nabyty został przede wszystkim w celu sprzedaży w krótkim terminie lub jeżeli został zaliczony do tej kategorii przez Zarząd. Instrumenty pochodne również zalicza się do „przeznaczonych do obrotu”, o ile nie zostały przeznaczone na zabezpieczenia. Tego typu instrumenty są wykazywane osobno w bilansie w pozycji „Pochodne instrumenty finansowe”. Aktywa z tej kategorii zalicza się do aktywów obrotowych, jeżeli są przeznaczone do obrotu lub ich realizacji oczekuje się w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego.

b)  Pożyczki i należności

Pożyczki i należności to nie zaliczane do instrumentów pochodnych aktywa finansowe o ustalonych lub możliwych do ustalenia płatnościach, nie notowane na aktywnym rynku. Powstają wówczas, gdy Grupa Comarch wydaje środki pieniężne, towary lub usługi bezpośrednio dłużnikowi, nie mając zamiaru wprowadzać swojej należności do obrotu. Zalicza się je do aktywów obrotowych, o ile termin ich wymagalności nie przekracza 12 miesięcy od dnia bilansowego. Pożyczki i należności o terminie wymagalności przekraczającym 12 miesięcy od dnia bilansowego zalicza się do aktywów trwałych. Pożyczki i należności zalicza się do wykazywanych w bilansie należności handlowych i usług oraz pozostałych należności.

c)  Inwestycje utrzymywane do terminu zapadalności

Inwestycje utrzymywane do terminu zapadalności to niezaliczane do instrumentów pochodnych aktywa finansowe o ustalonych lub możliwych do ustalenia płatnościach i ustalonym terminie zapadalności, które Zarządy jednostek tworzących Grupę Comarch zamierzają i są w stanie utrzymać do terminu zapadalności.

d)  Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży

Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży to nie zaliczone do instrumentów pochodnych instrumenty finansowe przeznaczone do tej kategorii albo nie zaliczone do żadnej z pozostałych. Zalicza się je do aktywów trwałych,
‎
o ile Zarząd nie zamierza zbyć inwestycji w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego.

Transakcje zakupu i sprzedaży inwestycji ujmuje się na dzień przeprowadzenia transakcji – dzień, w którym Grupa Comarch zobowiązuje się zakupić lub sprzedać dany składnik aktywów. Inwestycje ujmuje się początkowo według wartości godziwej powiększonej, w przypadku składnika aktywów niekwalifikowanych jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, o koszty transakcyjne. Inwestycje wyłącza się z ksiąg rachunkowych, gdy prawa do uzyskiwania przepływów pieniężnych z ich tytułu wygasły lub zostały przeniesione i Grupa Comarch dokonała przeniesienia zasadniczo całego ryzyka i wszystkich pożytków z tytułu ich własności.

Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży oraz aktywa finansowe wykazywane według wartości godziwej,
‎
z zyskami lub stratami wykazywanymi w rachunku zysków i strat, wykazuje się po początkowym ujęciu według wartości godziwej. Pożyczki i należności oraz inwestycje utrzymywane do terminu wymagalności wykazuje się według skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu), metodą efektywnej stopy procentowej. Zrealizowane i niezrealizowane zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej aktywów finansowych wykazywanych według wartości godziwej, z zyskami lub stratami rozliczanymi w korespondencji
‎
z w rachunkiem zysków i strat wykazuje się w rachunku zysków i strat, w okresie, w którym powstały.
‎
Niezrealizowane zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej niepieniężnych papierów wartościowych zaliczonych do „dostępnych do sprzedaży” ujmuje się w kapitale własnym. W razie sprzedaży papierów wartościowych zaliczonych do „dostępnych do sprzedaży” lub utraty przez nie wartości, łączne dotychczasowe korekty do poziomu aktualnej wartości godziwej wykazuje się w rachunku zysków i strat jako zyski i straty na inwestycyjnych papierach wartościowych.

Wartość godziwa inwestycji notowanych wynika z ich bieżącej ceny zakupu. Jeżeli rynek na dany składnik aktywów finansowych nie jest aktywny (a także w odniesieniu do nie notowanych papierów wartościowych), Grupa Comarch ustala wartość godziwą stosując techniki wyceny. Obejmują one wykorzystanie niedawno przeprowadzonych transakcji na normalnych zasadach rynkowych, odwołanie się do innych instrumentów, które są w zasadzie identyczne, analizę zdyskontowanych przepływów pieniężnych oraz powszechnie uznane za poprawne modele wyceny instrumentów pochodnych, oparte na danych wejściowych pochodzących
‎
z aktywnego rynku.

Grupa Comarch dokonuje na każdy dzień bilansowy oceny, czy występują obiektywne dowody na to, że składnik aktywów finansowych lub grupa aktywów finansowych utraciły na wartości. W odniesieniu do kapitałowych papierów wartościowych zaliczonych do „dostępnych do sprzedaży”, przy ustalaniu, czy papiery wartościowe utraciły na wartości bierze się pod uwagę znaczący lub przedłużający się spadek wartości godziwej danego papieru wartościowego poniżej jego kosztu. Jeżeli takie dowody występują w przypadku aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, łączne dotychczasowe straty – ustalone jako różnica pomiędzy ceną nabycia,
‎
a aktualną wartością godziwą, pomniejszona o ewentualne straty z tytułu utraty wartości ujęte wcześniej
‎
w rachunku zysków i strat – wyłącza się z kapitału własnego i ujmuje w rachunku zysków i strat. Straty z tytułu utraty wartości ujęte wcześniej w rachunku zysków i strat z tytułu instrumentów kapitałowych nie podlegają odwróceniu w korespondencji z rachunkiem zysków i strat.

2.1.5.  Aktywa trwałe

a)  Wartości niematerialne

Wartości niematerialne ujmowane są w ewidencji według cen nabycia pomniejszone o dotychczasowe umorzenie i ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Grupa Comarch dokonuje odpisów amortyzacyjnych metodą liniową. Przyjęto następujące stawki amortyzacyjne:

●    oprogramowanie komputerowe 30%

●          licencje     30%

●        prawa autorskie   30%

●        pozostałe prawa   10 - 20%

Przyjęte stawki amortyzacyjne odpowiadają oszacowanemu okresowi użytkowania wartości niematerialnych, za wyjątkiem kart zawodników (dot. MKS Cracovia SSA), które amortyzowane są w okresie obowiązującej umowy z danym zawodnikiem.

W przypadku wartości niematerialnych nabytych w celu wykorzystania w konkretnym projekcie okres amortyzacji ustala się jako okres trwania projektu.

Prawo wieczystego użytkowania gruntów dotyczących MKS Cracovia SSA zostało nabyte i jest traktowane jako wartość niematerialna, o nieokreślonym okresie użytkowania i dlatego nie jest amortyzowane. Grunty będące
‎
w użytkowaniu wieczystym spółki MKS Cracovia SSA nie podlegają amortyzacji, gdyż posiadają nieokreślony okres użytkowania, z uwagi na fakt, iż Spółka spodziewa się, że nastąpi odnowienie prawa wieczystego użytkowania i odbędzie się to bez ponoszenia znaczących kosztów, gdyż Spółka nie jest zobowiązana do spełnienia żadnych warunków, o których zależałoby przedłużenie tego prawa.

Wieczyste użytkowanie w Polsce traktowane jest jako synonim własności a nie dzierżawy, po zakończeniu której użytkownik oddaje grunt. Spółka nie spodziewa się poniesienia znaczących kosztów przy odnowieniu prawa wieczystego użytkowania w kontekście dotychczasowych działań współwłaściciela MKS Cracovia SSA czyli Gminy Kraków. Miasto wspiera działalność sportowa w tym MKS Cracovia SSA m in. poprzez:

●  dofinansowywanie budowy infrastruktury sportowej,

●  umorzenie podatku od nieruchomości,

●  wniesienie aportem opłat za użytkowanie wieczyste.

Prawo wieczystego użytkowania gruntów dotyczących jednostki dominującej jest amortyzowane przez określony czas użytkowania (założony od momentu nabycia okres użytkowania wynosi od 84 do 99 lat). Średnia stawka amortyzacyjna wynosi 1,2%.

Wartości niematerialne nabyte w wyniku przejęcia A-MEA Informatik AG (obecnie Comarch Swiss AG) obejmują wartość relacji z klientami spółki. Aktywo to zostało ujęte odrębnie od wartości firmy jako wartości niematerialne i prawne i zostało ujęte na dzień przejęcia w bilansie Grupy Comarch wg wartości godziwej. Grupa Comarch dokonuje odpisów amortyzacyjnych wartości niematerialnych nabytych w wyniku przejęcia A-MEA Informatik AG metodą liniową, przyjęto okres amortyzacji równy przewidywanemu okresowi osiągania korzyści ekonomicznych z tytułu istniejących relacji z klientami, czyli 60 miesięcy. Rozliczanie amortyzacji zakończono w roku 2016.

Wartości niematerialne nabyte w wyniku przejęcia ESAProjekt sp. z o.o. (obecnie Comarch Healthcare S.A.) obejmują prawa majątkowe do oprogramowania Optimed, OptiNFZKom, BaKS, Carber, SDK, Repos. Aktywa te zostały ujęte odrębnie od wartości firmy jako wartości niematerialne i prawne i zostało ujęte na dzień przejęcia w bilansie Grupy Comarch wg wartości godziwej. Grupa Comarch dokonuje odpisów amortyzacyjnych wartości niematerialnych nabytych w wyniku przejęcia ESAProjekt sp. o.o. metodą liniową, przyjęto okres amortyzacji równy przewidywanemu okresowi osiągania korzyści ekonomicznych ze sprzedaży oprogramowania, czyli 60 miesięcy. Rozliczanie amortyzacji zakończono w roku 2016.

b)  Wartość firmy

Wartość firmy stanowi nadwyżkę kosztu przejęcia nad wartością godziwą udziału Grupy Comarch w możliwych do zidentyfikowania aktywach netto (obejmujących możliwe do zidentyfikowania aktywa nabyte oraz zobowiązania i zobowiązania warunkowe przejęte w ramach połączenia) przejętej jednostki zależnej/ stowarzyszonej na dzień przejęcia. Wartość firmy z przejęcia jednostek zależnych ujmuje się w ramach wartości niematerialnych. Wartość firmy z przejęcia jednostek stowarzyszonych ujmuje się w ramach inwestycji
‎
w jednostkach stowarzyszonych. Wartość firmy jest testowana corocznie na dzień bilansowy kończący rok obrotowy pod kątem utraty wartości i wykazywana w bilansie według kosztu pomniejszonego o skumulowane odpisy z tytułu ewentualnej utraty wartości. Zyski i straty ze zbycia jednostki uwzględniają wartość bilansową wartości firmy dotyczącą sprzedanej jednostki.

W celu przeprowadzenia testu pod kątem możliwej utraty wartości wartość firmy alokowana jest do ośrodków wypracowujących środki pieniężne.

c)  Rzeczowe aktywa trwałe

Środki trwałe

Wycenione zostały według cen nabycia lub kosztów wytworzenia pomniejszone o dotychczasowe umorzenie
‎
i ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. 

Przyjęte stawki amortyzacyjne odpowiadają ekonomicznej użyteczności środków trwałych.

Szczegółowe zasady amortyzowania środków trwałych przyjętych przez Spółkę są następujące: środki amortyzowane są metodą liniową przy zastosowaniu stawek amortyzacyjnych odpowiadających oszacowanym okresom użytkowania. W szczególności stawki amortyzacyjne wynoszą: 2,5% (budynki i budowle), 30% (maszyny i urządzenia) i 20% (meble, wyposażenie, pozostałe środki). W przypadku środków trwałych nabytych w celu wykorzystania w konkretnym projekcie okres amortyzacji ustala się jako okres trwania projektu.

Środki trwałe w budowie

Środki trwałe w budowie wycenione są według ceny nabycia pomniejszone o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Odsetki od kredytu inwestycyjnego w okresie realizacji inwestycji aktywowane są w pozycji środki trwałe w budowie. Odsetki od kredytu inwestycyjnego po przyjęciu środka trwałego sfinansowanego kredytem obciążają wynik roku w pozycji koszty finansowe.

Ulepszenia w obcych środkach trwałych

Ulepszenia w obcych środkach trwałych wycenione są według ceny nabycia pomniejszone o dotychczasowe umorzenie i ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości.

d)  Leasing

Począwszy od 1 stycznia 2019 roku Grupa Comarch stosuje standard MSSF 16 dotyczący umów leasingowych.

Zgodnie z MSSF 16 umowa ma charakter leasingu, jeżeli leasingobiorca w zamian za wynagrodzenie ma prawo do sprawowania kontroli, w tym pobierania korzyści ekonomicznych, nad użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów przez określony czas.

Do umów o charakterze leasingu zgodnie z MSSF 16 Grupa Comarch zaliczyła umowy najmu budynków
‎
i powierzchni biurowych, prawo wieczystego użytkowania gruntów, leasing środków transportu i leasing sprzętu komputerowego.

Dla umów zawartych na czas oznaczony Grupa Comarch przyjęła okres leasingu zgodny z umownym okresem leasingu, chyba że znane były okoliczności wskazujące na skorzystanie z opcji przedłużenia lub wypowiedzenia. Umów zawartych na czas nieokreślony z okresem wypowiedzenia krótszym niż 12 miesięcy Grupa Comarch nie wycenia wg MSSF 16, z wyjątkiem umowy najmu przez MKS Cracovia stadionu przy ulicy Kałuży 1 w Krakowie, która ze względu na strategiczny charakter wynajmowanej nieruchomości została wyceniona wg MSSF 16, i dla której Grupa Comarch przyjmuje każdorazowo 5 letni okres leasingu. Umów najmu na czas nieoznaczony
‎
z okresem wypowiedzenia dłuższym niż 12 miesięcy Grupa Comarch nie identyfikuje.

Grupa Comarch ujmuje w aktywach prawo do użytkowania ustalone w wysokości zdyskontowanych przyszłych płatności w okresie trwania leasingu. W miejsce ujmowanych przed zastosowaniem standardu w kosztach działalności podstawowej opłat z tytułu wykorzystywania aktywów będących przedmiotem leasingu została wprowadzona amortyzacja wyliczona od wartości aktywa z tytułu prawa do użytkowania. Amortyzacja jest alokowana odpowiednio do kosztów wytworzenia, kosztów ogólnych bądź kosztów sprzedaży. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane liniowo.

e)  Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe

Dotyczą długoterminowej części czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów.

f)  Utrata wartości aktywów

Aktywa o nieokreślonym okresie użytkowania nie podlegają amortyzacji, lecz corocznie są testowane pod kątem możliwej utraty wartości. Aktywa podlegające amortyzacji analizuje się pod kątem utraty wartości, ilekroć jakieś zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują na możliwość niezrealizowania ich wartości bilansowej. Stratę
‎
z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna to wyższa z dwóch kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży i wartości użytkowej. Dla potrzeb analizy pod kątem utraty wartości, aktywa grupuje się na najniższym poziomie, w odniesieniu do którego występują dające się zidentyfikować odrębnie przepływy pieniężne (ośrodki wypracowujące środki pieniężne).

 

2.1.6.  Aktywa obrotowe

a)  Zapasy (produkty w toku oraz materiały i towary)

Wykazywana w sprawozdaniu produkcja w toku dotyczy wytwarzanego przez Grupę Comarch i przeznaczonego do wielokrotnej sprzedaży oprogramowania. Produkcja w toku jest wyceniana według technicznych bezpośrednich kosztów wytworzenia.

Wytworzone przez Grupę Comarch i przeznaczone do wielokrotnej sprzedaży oprogramowanie użytkowe wyceniane jest w okresie przynoszenia przez nie korzyści ekonomicznych, nie dłuższym niż 36 miesięcy, jakie następują od rozpoczęcia sprzedaży, w wysokości nadwyżki kosztów ich wytworzenia nad przychodami netto uzyskanymi ze sprzedaży tych produktów w ciągu kolejnych 36 miesięcy. Nie odpisane po tym okresie koszty wytworzenia zwiększają pozostałe koszty operacyjne.

W zależności od charakteru wytworzonego oprogramowania i oceny możliwości jego sprzedaży stosuje się zasadę odpisywania w koszt własny poniesionych na jego wytworzenie nakładów w wysokości od 50% do 100% zafakturowanej w powyższym okresie sprzedaży. Jeżeli Spółka posiada wcześniej informacje o ograniczeniu możliwości dalszej sprzedaży, niezwłocznie dokonuje odpisu aktualizującego wartość produkcji w toku
‎
w wysokości nakładów, w stosunku, do których występuje prawdopodobieństwo nie odzyskania, bądź też dokonuje jednorazowo odpisania całości nierozliczonych nakładów (w zależności od stopnia oceny ryzyka)
‎
w ciężar kosztu własnego sprzedaży.

Ewidencja materiałów i towarów prowadzona jest według rzeczywistych cen nabycia. Rozchody wyceniane są według zasady pierwsze przyszło, pierwsze wyszło (FIFO). Materiały i towary wycenione są według rzeczywistych cen nabycia nie wyższych od cen sprzedaży netto.

b)  Należności

Na dzień powstania ujmuje się je w księgach według wartości godziwej, a w następnych okresach wg skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu).

Należności w zależności od terminu wymagalności (do 12 miesięcy od dnia bilansowego lub powyżej
‎
12 miesięcy od dnia bilansowego) wykazywane są jako krótkoterminowe lub długoterminowe.

W celu urealnienia wartości, należności zostały pomniejszone o odpisy aktualizujące wartość należności wątpliwych. Odpis z tytułu utraty wartości odpowiada różnicy pomiędzy wartością bilansową a wartością bieżącą rzeczywistych przepływów pieniężnych z danego składnika aktywów. Ze względu na specyfikę działalności (występowanie w ograniczonym zakresie należności od tzw. kontrahentów masowych), dokonywanie stosownych odpisów aktualizacyjnych odbywa się drogą szczegółowej identyfikacji należności
‎
i oceny zagrożenia wpływu środków pieniężnych wynikających z uwarunkowań umownych i biznesowych.

c)  Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Kategoria ta obejmuje środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych, depozyty bankowe płatne na żądanie, płynne krótkoterminowe papiery wartościowe oraz inne krótkoterminowe inwestycje o dużej płynności.

d)  Rozliczenie kontraktów długoterminowych

Koszty związane z kontraktami długoterminowymi ujmuje się w momencie poniesienia. Wynik na kontraktach ustala się według stopnia zaawansowania prac, o ile jest możliwe wiarygodne ustalenie stopnia zaawansowania. Jeżeli nie można wiarygodnie oszacować wyniku umowy, to przychody ujmuje się wyłącznie do wysokości poniesionych kosztów umowy, dla których istnieje prawdopodobieństwo ich odzyskania. Stopień zawansowania mierzy się w oparciu o wyrażony procentowo stosunek kosztów poniesionych do dnia bilansowego, do łącznych szacowanych kosztów z tytułu kontraktu. Jeżeli prawdopodobne jest że łączne koszty z tytułu umowy przekroczą łączne przychody, to przewidywaną stratę ujmuje się natychmiast.

Grupa Comarch prezentuje w aktywach pozycję „Należne przychody z tytułu kontraktów długoterminowych”
‎
w przypadku gdy występuje nadwyżka poniesionych kosztów i ujętych zysków z tytułu kontraktów długoterminowych, nad wartością zafakturowanej sprzedaży do kontrahentów. W przeciwnym przypadku, tj. gdy występuje nadwyżka zafakturowanej sprzedaży do kontrahentów nad wartością poniesionych kosztów i ujętych zysków z tytułu kontraktów długoterminowych, Grupa Comarch prezentuje w zobowiązaniach pozycję „Zobowiązania z tytułu kontraktów długoterminowych”. Ww. nadwyżki są ustalane dla każdego kontraktu osobno i prezentowane rozdzielnie bez saldowania poszczególnych pozycji.

e) Aktywa przeznaczone do zbycia

Aktywa i grupy do zbycia klasyfikuje się jako przeznaczone do sprzedaży, jeśli ich wartość bilansowa zostanie odzyskana raczej w wyniku transakcji sprzedaży niż w wyniku ich dalszego użytkowania. Warunek ten uznaje się za spełniony wyłącznie wówczas, gdy wystąpienie transakcji sprzedaży jest bardzo prawdopodobne,
‎
a składnik aktywów (lub grupa do zbycia) jest dostępny do natychmiastowej sprzedaży w swoim obecnym stanie. Klasyfikacja składnika aktywów jako przeznaczonego do zbycia zakłada zamiar kierownictwa Spółki do dokonania transakcji sprzedaży w ciągu roku od momentu zmiany klasyfikacji. Aktywa (i grupy do zbycia) sklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wycenia się po niższej spośród dwóch wartości: pierwotnej wartości bilansowej lub wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane ze sprzedażą.

2.1.7.  Kapitał własny

Kapitał własny obejmuje między innymi:

a) kapitał zakładowy jednostki dominującej wykazany w wartości nominalnej,

b) pozostałe kapitały utworzone:

●  z podziału zysku,

●  z nadwyżki sprzedaży akcji ponad wartość nominalną,

●  z wyceny opcji menedżerskiej,

c) zysk niepodzielony wynikający z korekt z tytułu zmiany zasad rachunkowości oraz z wyników osiągniętych przez Grupę Comarch, a nie przeniesionych do pozostałych kapitałów,

d) różnice kursowe.

2.1.8.  Świadczenia pracownicze

a)  Świadczenia oparte na akcjach

Jednostka dominująca do 2014 roku włącznie prowadziła program wynagrodzeń opartych na akcjach
‎
i regulowanych akcjami. Wartość godziwa świadczonej przez pracowników pracy, w zamian za przyznanie opcji powiększała koszty. Łączną kwotę, jaką należało rozliczyć w koszty przez okres nabywania uprawnień przez pracowników do realizacji opcji, ustalano w oparciu o wartość godziwą przyznanych opcji, z wyłączeniem wpływu ewentualnych niezwiązanych z rynkiem kapitałowym warunków nabywania uprawnień (np. celów do osiągnięcia w zakresie rentowności i wzrostu sprzedaży). Warunki nabywania uprawnień do realizacji uwzględniły w założeniach co do przewidywanej liczby opcji, które mogły być zrealizowane. Na każdy dzień bilansowy jednostka dominująca weryfikowała swoje oszacowania. Wpływ ewentualnej weryfikacji pierwotnych oszacowań Jednostka dominująca ujmowała w rachunku zysków i strat, w korespondencji z kapitałem własnym. Uzyskane wpływy z tytułu realizacji opcji, tj. wpływy z tytułu objęcia akcji (pomniejszone o koszty transakcyjne bezpośrednio związane z realizacją) odnosiły się na kapitał zakładowy (wartość nominalna) oraz kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej.

2.1.9.  Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania

a)  Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania

Na dzień powstania ujmuje się je w księgach według wartości godziwej, a na dzień bilansowy w kwocie skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu). Zobowiązania w zależności od terminu wymagalności (do 12 miesięcy od dnia bilansowego lub powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego) wykazywane są jako krótkoterminowe lub długoterminowe.

b)  Zobowiązanie finansowe

W momencie początkowego ujęcia zobowiązania finansowe wycenia się w wartości godziwej, powiększonej,
‎
w przypadku składnika zobowiązań niekwalifikowanych jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, o koszty transakcyjne. Po początkowym ujęciu, jednostka wycenia zobowiązania finansowe według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, z wyjątkiem instrumentów pochodnych, wycenianych wg wartości godziwej. Zobowiązania finansowe wyznaczone jako pozycje zabezpieczane podlegają wycenie zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.

c)  Zobowiązania leasingowe

Począwszy od 1 stycznia 2019 r. Grupa Comarch stosuje standard MSSF 16 dotyczący umów leasingowych.
‎
Do umów o charakterze leasingu zgodnie z MSSF 16 Grupa Comarch zaliczyła umowy najmu budynków
‎
i powierzchni biurowych, prawo wieczystego użytkowania gruntów, leasing środków transportu i leasing sprzętu komputerowego.

Grupa Comarch wykazuje zobowiązanie leasingowe ustalone w wysokości zdyskontowanych przyszłych płatności z tytułu umów leasingowych, w okresie trwania leasingu.

W kosztach finansowych ujmowane są odsetki naliczone od zobowiązania leasingowego, zamiast ujmowanych przed zastosowaniem standardu, odsetek płaconych od bieżących rat leasingowych.

Zobowiązania leasingowe rozliczane są efektywną stopą procentową, tj. krańcową stopą procentową leasingobiorcy.

d) Rezerwy na zobowiązania

Rezerwy na koszty restrukturyzacji, naprawy gwarancyjne, roszczenia prawne oraz inne zdarzenia (głównie na urlopy oraz nagrody), w wyniku których na Grupie Comarch ciąży obecny obowiązek, wynikający ze zdarzeń przeszłych, tworzy, ujmuje się, jeżeli:

●  Grupa Comarch posiada bieżące prawne lub zwyczajowe zobowiązanie wynikające z przeszłych zdarzeń,

●  istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że w celu rozliczenia tych zobowiązań konieczne będą wydatki środków Grupy Comarch oraz

●  wartość ta została oszacowana w sposób wiarygodny.

Rezerwy restrukturyzacyjne obejmują głownie odprawy pracownicze. Rezerw nie ujmuje się w odniesieniu do przyszłych strat operacyjnych.

Jeżeli występuje szereg podobnych zobowiązań, prawdopodobieństwo konieczności wydatkowania środków
‎
w celu ich rozliczenia określa się dla całej grupy podobnych zobowiązań. Rezerwę ujmuje się nawet wówczas, gdy prawdopodobieństwo wydatkowania środków w związku z jedną pozycją zawierającą się w grupie zobowiązań jest niewielkie.

Rezerwy wycenia się według wartości bieżącej kosztów oszacowanych zgodnie z najlepszą wiedzą przez kierownictwo Spółki, których poniesienie jest niezbędne w celu rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy. Stopa dyskonta zastosowana do ustalenia wartości bieżącej odzwierciedla aktualną ocenę rynkową wartości pieniądza w czasie oraz zwiększenia dotyczące danego zobowiązania.

2.1.10.  Odroczony podatek dochodowy

Jako generalną zasadę przyjmuje się, zgodnie z MSR12, iż w związku z przejściowymi różnicami między wykazywaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i pasywów, a ich wartością podatkową oraz stratą podatkową możliwą do odliczenia w przyszłości, tworzona jest rezerwa i ustalane aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w wysokości kwoty przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi oraz z tytułu ulgi w podatku dochodowym w związku z prowadzeniem działalności w SSE, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego oraz straty podatkowej możliwej do odliczenia, ustalonej przy uwzględnieniu zasady ostrożności. Ze względu na powyższą zasadę aktywa z tego tytułu ustala się jedynie w rocznym horyzoncie czasowym, przyjmując za bazę do jego ustalenia przeciętny dochód uzyskany z działalności strefowej z okresu 3 lat (łącznie z rokiem, za który jest sporządzane sprawozdanie).

Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzy się w wysokości kwoty podatku dochodowego, wymagającej w przyszłości zapłaty, w związku z występowaniem dodatnich różnic przejściowych, to jest różnic, które spowodują zwiększenie podstawy obliczenia podatku dochodowego
‎
w przyszłości. Odroczony podatek dochodowy ustala się przy zastosowaniu stawek (i przepisów) podatkowych obowiązujących prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy, które zgodnie z oczekiwaniami będą obowiązywać w momencie realizacji odnośnych aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego lub uregulowania zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego.

Zgodnie z realizowaną polityką, dywidendy ze spółek zależnych nie są regularnie wypłacane, z tego powodu brak jest możliwości określenia terminu, w jakim odwrócą się różnice przejściowe z tytułu opodatkowania dywidend spoza krajów UE podatkiem CIT w krajach UE. Ze względu na powyższe Grupa Comarch nie tworzy rezerwy na podatek dochodowy z tytułu opodatkowanych dywidend.

Różnica pomiędzy stanem zobowiązań i aktywów z tytułu podatku odroczonego na koniec i początek okresu sprawozdawczego wpływa na wynik finansowy, przy czym zobowiązania i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczące operacji rozliczanych z kapitałem własnym, odnoszone są również na kapitał własny.

2.2.  Rozpoznawanie przychodów i kosztów

Prowadzona przez Grupę Comarch działalność w zdecydowanej większości polega na wytwarzaniu oprogramowania do wielokrotnej sprzedaży oraz na realizacji informatycznych kontraktów integracyjnych.
‎
W ramach kontraktów integracyjnych Grupa Comarch oferuje wykonanie systemów informatycznych “pod klucz” składających się z oprogramowania (własnego i obcego) i/lub sprzętu komputerowego i/lub świadczeniu usług takich jak:

●  usługi wdrożeniowe,

●  usługi instalacyjne,

●  serwis gwarancyjny i pogwarancyjny,

●  usługi asysty technicznej,

●  usługi customizacji (dostosowania) oprogramowania,

●  usługi udostępniania rozwiązań IT w modelu Cloud

●  inne usługi informatyczne i nieinformatyczne niezbędne do realizacji systemu.

Przy ustalaniu całkowitych przychodów z kontraktu uwzględnia się:

●  przychody z oprogramowania własnego (niezależnie od formy, w jakiej oprogramowanie to jest udostępniane, czyli: licencje, prawa majątkowe, itp.),

●  przychody z usług, o których mowa w poprzednim akapicie.

Kierownicy jednostek mogą podjąć decyzję o zaliczeniu do całkowitych przychodów z kontraktu szacowanych przychodów, dla których istnieje duże prawdopodobieństwo, że zostaną zrealizowane (np. w trakcie realizacji kontraktu z przyczyn technicznych następuje modyfikacja projektu i istnieje uzasadnione prawdopodobieństwo, że zamawiający zaakceptuje modyfikację i wysokość przychodów wynikających z tej modyfikacji). Dla kontraktów integracyjnych, w ramach których dostarczane jest oprogramowanie autorstwa Grupy Comarch przeznaczone do wielokrotnej sprzedaży, osobno ujmuje się w księgach przychody i koszty związane z tym oprogramowaniem oraz przychody i koszty związane z pozostałą częścią kontraktu integracyjnego. Różne kontrakty integracyjne łączy się i ujmuje w księgach razem jako jeden kontrakt, jeżeli:

●  umowy są realizowane jednocześnie lub w ciągłej sekwencji czasowej i precyzyjne rozdzielenie kosztów ich realizacji jest niemożliwe lub

●  umowy są tak ściśle powiązane ze sobą, że w rzeczywistości są one częścią pojedynczego projektu ze wspólną dla całego projektu marżą zysku.

Kontrakty są realizowane w oparciu o zawierane umowy a świadczenia zwykle uznaje się za wykonane
‎
w zdefiniowanych w nich terminach, z reguły w oparciu o podpisywane obustronnie protokoły odbioru prac.

Przychody z tytułu pozostałych usług (np. usługi serwisowe, usługi asysty) rozpoznaje się równomiernie
‎
w okresie trwania umowy/świadczenia usług. Przychody ze sprzedaży sprzętu komputerowego oraz innych towarów rozpoznaje się zgodnie z ustalonymi warunkami dostawy. Przychody ze sprzedaży pozostałych usług, produktów, towarów i innych składników majątkowych obejmują sumy wartości godziwych należnych zafakturowanych przychodów, z uwzględnieniem upustów i rabatów bez podatku od towarów i usług.

W przypadku realizacji indywidualnych informatycznych kontraktów terminy płatności są ustalane indywidualne w zależności od ich wielkości, długości okresu realizacji, szacowanych nakładów kosztowych. W zależności od specyfiki kontraktu kwoty wynagrodzeń mogą być stałe zdefiniowane w umowie lub mogą zawierać elementy zmienne zależne od ilości i przebiegu prac.

Zdarza się też, że w czasie realizacji kontraktu dochodzi ze strony kontrahenta do zmian ustalonego zakresu prac co skutkuje zmianami wysokości pierwotnie ustalonego wynagrodzenia.

W przypadku sprzedaży oprogramowania wielokrotnego użytku stosuje się zwyczajowo stałe terminy płatności.

Koszty sprzedaży obejmują koszty marketingu oraz koszty pozyskania nowych zleceń przez centra (działy) sprzedaży Grupy Comarch. Koszty ogólne obejmują koszty funkcjonowania Grupy Comarch jako całości
‎
i zalicza się do nich w szczególności koszty zarządu oraz koszty działów pracujących na potrzeby ogólne Grupy Comarch.

Różnice kursowe dotyczące należności ujmowane są w pozycji przychody ze sprzedaży a od zobowiązań
‎
w pozycji koszt sprzedanych produktów, usług i towarów.

Dotacje

Grupa Comarch otrzymuje dotacje na finansowanie prac badawczo-rozwojowych w ramach programów pomocy unijnej. Dotacje te ujmuje się w sposób systematyczny jako przychód w poszczególnych okresach, tak aby zapewnić ich współmierność z ponoszonymi kosztami, które dotacje te mają kompensować, stosownie do celu ich rozliczenia. Dotacje te pomniejszają odpowiednie koszty bezpośrednie, które to koszty po skompensowaniu ich z dotacją prezentowane są w koszcie sprzedanych produktów, usług i materiałów.

a)  Pozostałe przychody i koszty operacyjne

Obejmują przychody i koszty niezwiązane bezpośrednio ze zwykłą działalnością jednostek i obejmują głównie: wynik na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych, darowizny, utworzone rezerwy, skutki aktualizacji wartości aktywów.

b)  Przychody i koszty finansowe

Obejmują głównie przychody i koszty z tytułu odsetek, wynik osiągnięty z tytułu różnic kursowych z działalności finansowej, ze zbycia aktywów finansowych, skutki aktualizacji wartości inwestycji oraz otrzymane dywidendy. Dywidendy uznawane są za przychody nie wcześniej niż podjęte zostały prawomocne decyzje o dokonaniu ich wypłat. Koszty odsetek płaconych od kredytu inwestycyjnego ujmowane są w kosztach finansowych od momentu przyjęcia do użytkowania środka sfinansowanego kredytem.

2.3.  Zarządzanie ryzykiem finansowym

2.3.1.  Ryzyko kredytowe

Grupa Comarch analizuje wiarygodność finansową potencjalnych klientów przed zawarciem umów na dostawę systemów informatycznych i w zależności od oceny standingu finansowego dostosowuje warunki każdej umowy do potencjalnego ryzyka. Koncentracja ryzyka kredytowego jest ograniczona ze względu na dywersyfikację sprzedaży Grupy Comarch do znacznej liczby kontrahentów z różnych branż gospodarki
‎
i z różnych regionów świata. W zakresie pozycji bilansowych objętych ryzykiem kredytowym w okresie sprawozdawczym nie wystąpiła znacząca zmiana w zakresie poziomu ryzyka.

2.3.2.  Ryzyko zmiany stóp procentowych

Grupa Comarch jest narażona na ryzyko zmian stóp procentowych w związku z posiadanymi środkami pieniężnymi i ich ekwiwalentami oraz zawartymi długoterminowymi kredytami i pożyczkami. Część kredytów
‎
i pożyczek oprocentowana jest według stałej stopy procentowej, a część według zmiennej stopy procentowej opartej o stawkę EURIBOR. Dla kredytów i pożyczek oprocentowanych według stopy zmiennej Grupa Comarch dokonała częściowego zabezpieczenia ryzyka stopy procentowej za pomocą kontraktów IRS. Grupa Comarch prowadzi stały monitoring sytuacji rynkowej w zakresie zmiany poziomów stóp procentowych. Wpływ zmian stóp procentowych na wysokość płaconych odsetek od kredytów jest częściowo kompensowany przez równoległe zmiany oprocentowania otrzymywanego w związku z podsiadanymi przez Grupę Comarch środkami pieniężnymi.

Analiza wrażliwości wyniku finansowego Grupy Comarch na ryzyko stopy procentowej dokonana zgodnie
‎
z zasadami MSSF 7, wskazuje, że jeśli na dzień bilansowy stopy procentowe byłyby wyższe/niższe o 50 punktów bazowych, zysk netto za rok 2022 byłby o 1 630 tys. PLN wyższy/niższy, przy pozostałych zmiennych na stałym poziomie. Byłoby to głównie skutkiem znaczącego wzrostu/spadku przychodów z tytułu odsetek od środków pieniężnych. Analogiczna analiza na dzień 31 grudnia 2021 r. wskazuje, że jeśli stopy procentowe byłyby wyższe/niższe o 50 punktów bazowych, zysk netto za rok 2021 byłby o 1 464 tys. PLN wyższy/niższy, przy pozostałych zmiennych na stałym poziomie. Analiza wrażliwości wyniku finansowego Grupy Comarch na ryzyko stopy procentowej dokonana została metodą uproszczoną, zakładającą, że wzrost i spadek stóp procentowych zamknie się identyczną kwotą.

2.3.3.  Ryzyko zmiany kursów walut

W związku ze sprzedażą eksportową lub denominowaną w walutach obcych Jednostka dominująca jest narażona na ryzyko kursowe, szczególnie w odniesieniu do zmian kursów par walut EUR/PLN, USD/PLN, GBP/PLN, JPY/PLN, THB/PLN, DKK/PLN, NZD/PLN, BRL/PLN. Równocześnie część kosztów i zobowiązań Grupy Comarch jest również wyrażona lub powiązana z kursem walut obcych. W indywidualnych przypadkach Grupa Comarch dokonuje zabezpieczenia przyszłych płatności za pomocą kontraktów forward, jak również stara się wykorzystywać hedging naturalny poprzez dopasowanie struktury aktywów i pasywów denominowanych w walutach obcych (np. poprzez zmianę waluty kredytów inwestycyjnych). 

Wartość bilansowa aktywów oraz zobowiązań finansowych Grupy Comarch denominowanych w walutach obcych na dzień bilansowy dotyczy należności i zobowiązań z tytułu dostaw i usług, zobowiązań z tytułu kredytu inwestycyjnego oraz środków pieniężnych. Wartości te przedstawione zostały w nocie 3.15.

Analiza wrażliwości wyniku finansowego Grupy Comarch na ryzyko zmiany kursów walut dokonana zgodnie
‎
z zasadami MSSF 7, wskazuje, że jeśli kurs w stosunku do kursu z wyceny bilansowej dla walut EUR, USD, GBP, UAH, AED, RUB, CHF, CAD i BRL wzrósłby/spadłby o 5% przy utrzymaniu wszystkich innych zmiennych na stałym poziomie, wynik netto Grupy Comarch za okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia 2022 r. byłby wyższy/niższy o 21 237 tys. PLN, w tym wyższy/niższy o 4 670 tys. PLN z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych w EUR, wyższy/niższy o 8 737 tys. PLN z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych
‎
w USD, wyższy/niższy o 3 911 tys. PLN z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych w GBP, wyższy/niższy o 1 579 tys. PLN z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych w BRL, wyższy/niższy
‎
o 171 tys. PLN z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych w RUB, wyższy/niższy o 1 744 tys. PLN z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych w CHF, wyższy/niższy o 1 tys. PLN z tytułu aktywów
‎
i zobowiązań finansowych wyrażonych w UAH, wyższy/niższy o 166 tys. PLN z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych w AED oraz wyższy/niższy o 260 tys. PLN z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych w CAD.

Jeśli kurs w stosunku do kursu z wyceny bilansowej dla walut (AED, USD, EUR, UAH, CAD, GBP, BRL, CLP, SEK, CHF, TRY, RUB ARS, COP, CNY, PEN, AUD, KRW, ZAR, JPY, MYR, MXN, SAR, THB, DKK, NZD, CZK) wzrósłby/spadłby o 10% przy utrzymaniu wszystkich innych zmiennych na stałym poziomie, wynik netto Grupy Comarch z tytułu przeliczenia kontraktów długoterminowych za okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia 2022 r. byłby wyższy o 34 281 tys. PLN / niższy o 34 281 tys. PLN (w 2021 roku: wyższy o 28 313 tys. PLN / niższy o 28 313 tys. PLN). Powyższy szacunek wpływu ryzyka walutowego na wynik finansowy obliczony został w oparciu o metodę symetryczną zakładającą, że wzrost i spadek kursów zamknie się identyczną kwotą. 

2.3.4.  Ryzyko płynności finansowej

Grupa Comarch posiada system zarządzania ryzykiem płynności dla potrzeb zarządzania funduszami krótko-, średnio- i długoterminowymi. Podstawowe ryzyko płynności finansowej wynika z faktu, iż większość kosztów ponoszonych przez Grupę Comarch ma charakter kosztów stałych, natomiast przychody ze sprzedaży podlegają zmienności charakterystycznej dla firm usługowych. Grupa Comarch zarządza ryzykiem płynności utrzymując odpowiednią wielkość kapitału obrotowego, utrzymując rezerwowe linie kredytowe
‎
w rachunku bieżącym, monitorując stale prognozowane i rzeczywiste przepływy pieniężne oraz analizując profile zapadalności aktywów i zobowiązań finansowych. Informacje o terminach umownej zapadalności zobowiązań finansowych przedstawiono w nocie 3.15.

2.4.  Rachunkowość pochodnych instrumentów finansowych oraz działalności zabezpieczającej

Instrumenty pochodne stanowiące instrument zabezpieczający w rozumieniu MSSF 9, będące zabezpieczeniem wartości godziwej wycenia się w wartości godziwej, a zmianę w wycenie odnosi na wynik z operacji finansowych. 

Instrumenty pochodne stanowiące instrument zabezpieczający w rozumieniu MSSF 9, będące zabezpieczeniem przepływów pieniężnych wycenia się w wartości godziwej, a zmianę w wycenie odnosi:

●  na kapitał z aktualizacji wyceny (w części stanowiącej efektywne zabezpieczenie),

●  na wynik z operacji finansowych (w części nie stanowiącej efektywnego zabezpieczenia).

Instrumenty pochodne nie stanowiące instrumentu zabezpieczającego w rozumieniu MSSF 9, wycenia się
‎
w wartości godziwej, a zmianę w wycenie odnosi na wynik z operacji finansowych.

2.5.  Ważne oszacowania i założenia

Oszacowania i osądy poddaje się nieustannej weryfikacji. Wynikają one z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań co do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne. Grupa Comarch dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia dotyczące przyszłości. Uzyskane w ten sposób oszacowania księgowe z definicji rzadko pokrywać się będą z faktycznymi rezultatami. Oszacowania
‎
i założenia, które niosą ze sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowej aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnego roku obrotowego są zaprezentowane niżej.

2.5.1.  Oszacowania okresów użytkowania wartości niematerialnych oraz środków trwałych

a)  Wartości niematerialne

Standardowo przyjęto następujące stawki amortyzacyjne:

●    oprogramowanie komputerowe 30%

●            licencje      30%

●        prawa autorskie   30%

●        pozostałe prawa   10 - 20%

W przypadku wartości niematerialnych nabytych w celu wykorzystania w konkretnym projekcie okres amortyzacji ustala się jako okres trwania projektu.

Dla dokonywania odpisów amortyzacyjnych wartości niematerialnych nabytych w wyniku przejęć Grupa Comarch przyjęła okres amortyzacji równy przewidywanemu okresowi osiągania korzyści ekonomicznych ze sprzedaży oprogramowania lub przewidywanemu okresowi osiągania korzyści ekonomicznych z tytułu istniejących relacji z klientami, czyli 60 miesięcy.

b) Środki trwałe

Środki trwałe amortyzowane są metodą liniową przy zastosowaniu stawek amortyzacyjnych odpowiadających oszacowanym okresom użytkowania. W szczególności stawki amortyzacyjne wynoszą: 2,5% (budynki i budowle), 30% (maszyny i urządzenia) i 20% (meble, wyposażenie, pozostałe środki). W przypadku środków trwałych nabytych w celu wykorzystania w konkretnym projekcie okres amortyzacji ustala się jako okres trwania projektu.

2.5.2.  Oszacowania całkowitych kosztów realizacji projektów związane z wyceną kontraktów długoterminowych zgodnie z MSSF 15

Zgodnie z przyjętymi przez Grupę Comarch zasadami rachunkowości dokonuje się ustalenia stopnia zaawansowania kontraktów długoterminowych przez ustalenie proporcji dotychczas poniesionych kosztów danego projektu do całkowitych szacowanych kosztów projektów. Z uwagi na długoterminowy charakter prowadzonych projektów oraz ich złożoność, a także możliwość pojawienia się nie przewidywanych wcześniej trudności związanych z realizacją projektu, może się okazać, iż rzeczywiste całkowite koszty realizacji projektu będą różniły się od szacunków dokonywanych na kolejne dni bilansowe. Zmiana szacunków całkowitych kosztów realizacji projektów mogłaby spowodować, iż ustalony na dzień bilansowy stopień zaawansowania projektu, a tym samym rozpoznany przychód, powinien być ustalony w innej wartości.

2.5.3.  Oszacowania związane z ustaleniem i rozpoznaniem aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego zgodnie z MSR 12

W związku z prowadzeniem działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej i korzystaniem przez jednostkę dominującą z ulg podatkowych dokonuje się ustalenia wartości aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego, na bazie przewidywań dotyczących kształtowania się wysokości dochodu zwolnionego oraz okresu, w którym taki dochód może występować. Z uwagi na dużą zmienność koniunktury w branży IT, w której działa Grupa Comarch, może nastąpić sytuacja, w której rzeczywiste wyniki i dochód zwolniony mogą się różnić od tych prognozowanych przez Comarch S.A. Dlatego ze względu na zasadę ostrożności aktywa z tego tytułu ustala się jedynie w rocznym horyzoncie czasowym, przyjmując za bazę do jego ustalenia przeciętny dochód uzyskany z działalności strefowej z okresu 3 lat, wybranych z okresu pięcioletniego (łącznie z rokiem, za który jest sporządzane sprawozdanie), po odrzuceniu dwóch wielkości skrajnych.

2.5.4.  Oszacowanie potencjalnych kosztów związanych z toczącymi się przeciwko Grupie Comarch postępowaniami sądowymi zgodnie z MSR 37

Na dzień bilansowy Grupa Comarch jest powodem i pozwanym w postępowaniach sądowych. Sporządzając sprawozdanie finansowe, Grupa Comarch każdorazowo bada szanse i ryzyka związane z prowadzonymi postępowaniami sądowymi i stosownie do rezultatów takich analiz tworzy rezerwy na potencjalne straty. Zawsze istnieje jednak ryzyko, iż sąd wyda wyrok odmienny od przewidywań i utworzone rezerwy okażą się niewystarczające lub nadmierne w stosunku do rzeczywistych wyników postępowań.

2.5.5.  Oszacowanie związane z przeprowadzeniem dorocznego testu na utratę wartości firmy zgodnie z MSSF 3 i MSR 36

Grupa Comarch przeprowadza na koniec każdego roku obrotowego test na utratę wartości firmy, zgodnie
‎
z polityką rachunkowości zawartą w nocie 3.6. W celu przeprowadzenia testu pod kątem możliwej utraty wartości, wartość firmy alokowana jest do ośrodków wypracowujących środki pieniężne. Wartość odzyskiwalną ustala się na podstawie wyższej z dwóch wartości: wartości użytkowej lub wartości godziwej. Wyliczenia te wymagają wykorzystania szacunków odnośnie projekcji przepływów pieniężnych w segmencie IT w kolejnym roku obrotowym oraz przewidywanego rozwoju rynku IT w Polsce i regionach, w których Grupa Comarch prowadzi działalność, w latach późniejszych. Z uwagi na dużą zmienność koniunktury w branży IT, w której działa Grupa Comarch, może nastąpić sytuacja, w której rzeczywiste przepływy mogą się różnić od tych prognozowanych przez Grupę Comarch.

2.6. 
Nowe standardy rachunkowości i interpretacje KIMSF

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską (UE).

Efekt zastosowania nowych standardów rachunkowości i zmian polityki rachunkowości

Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2022 r. są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzeniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2021 r., z wyjątkiem zmian opisanych poniżej.

Zastosowano takie same zasady dla okresu bieżącego i porównywalnego.

Istotne zmiany do istniejących standardów zastosowane po raz pierwszy w roku 2019 i kontynuowane
‎
w latach 2020- 2022:

●  MSSF 16 Leasing

Standard MSSF 16 został opublikowany w dniu 13 stycznia 2016 r. i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później.

Grupa Comarch wdrożyła stosowanie standardu MSSF 16 metodą retrospektywną, z łącznym efektem pierwszego zastosowania MSSF 16 ujętym na dzień 1 stycznia 2019 r., bez przekształcania danych porównawczych.

Grupa Comarch dokonuje analizy wszystkich zawieranych umów pod kątem spełniania kryteriów uznania ich za umowy o charakterze leasingowym wg MSSF 16. Do umów leasingu podlegających pod MSSF 16 Grupa Comarch zalicza umowy najmu budynków i powierzchni biurowych, prawo wieczystego użytkowania gruntów, leasing środków transportu i leasing sprzętu komputerowego.

Dla umów zawartych na czas oznaczony Grupa Comarch przyjmuje okres leasingu zgodny z umownym okresem leasingu, chyba że znane są okoliczności wskazujące na skorzystanie z opcji przedłużenia lub wypowiedzenia. Umów zawartych na czas nieokreślony z okresem wypowiedzenia krótszym niż 12 miesięcy Grupa Comarch nie wycenia wg MSSF 16, z wyjątkiem umowy najmu przez MKS Cracovia stadionu przy ulicy Kałuży 1 w Krakowie, która ze względu na strategiczny charakter wynajmowanej nieruchomości została wyceniona wg MSSF 16, i dla której Grupa Comarch przyjmuje każdorazowo 5 letni okres leasingu. Szacunkowa wartość zobowiązań wynikających z pozostałych umów zawartych na czas nieokreślony dla okresu 12 miesięcy wynosi ok. 1 616 tys. PLN. Umów najmu na czas nieoznaczony z okresem wypowiedzenia dłuższym niż 12 miesięcy Grupa Comarch nie zidentyfikowała.

Zgodnie ze standardem MSSF 16 Leasing Grupa Comarch wdrożyła jednolite zasady rachunkowości, wymagające od leasingobiorców ujmowania aktywów i zobowiązań w przypadku wszystkich umów leasingu
‎
z uwzględnieniem wyjątków wymienionych w standardzie. Grupa Comarch ujmuje prawo do użytkowania aktywa wraz z odpowiednim zobowiązaniem leasingowym ustalonym w wysokości zdyskontowanych przyszłych płatności w okresie trwania leasingu. W miejsce ujmowanych do tej pory w kosztach działalności podstawowej opłat z tytułu wykorzystywania aktywów będących przedmiotem leasingu została wprowadzona amortyzacja wyliczona od wartości aktywa z tytułu prawa do użytkowania. Amortyzacja jest alokowana odpowiednio do kosztów wytworzenia, kosztów ogólnych bądź kosztów sprzedaży. Zamiast ujmowanych w kosztach finansowych odsetek płaconych od bieżących rat leasingowych zostały wprowadzone odsetki naliczone od zobowiązania z tytułu leasingu. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane liniowo natomiast zobowiązania leasingowe rozliczane efektywną stopą procentową (krańcową stopą procentową leasingobiorcy).

Krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy dla danej umowy leasingu ustalona została jako suma stopy wolnej od ryzyka zależnej od waluty i okresu leasingu, korekty z tytuły marży kredytowej oraz korekty specyficznej dla przedmiotu leasingu. Wysokość krańcowych stóp procentowych zastosowanych przez Grupę Comarch kształtuje się między 1,3% a 10,01%.

Wdrożenie MSSF 16 ma wpływ na wskaźniki finansowe wyliczane na podstawie sprawozdań finansowych,
‎
w tym także te, które stanowią kowenanty w umowach kredytowych zawartych przez Grupę Comarch. Grupa Comarch doprowadziła do wyłączenia wpływu zmian wynikających z wdrożenia standardu MSSF 16 na wyliczenia kowenantów we wszystkich umowach kredytowych. Zarząd Grupy Comarch informuje, że nie widzi ryzyka przekroczenia dopuszczalnych wartości kowenantów wynikających z umów kredytowych zawartych przez Grupę Comarch także w sytuacji, gdyby do wyliczeń wartości kowenantów zostały wykorzystane dane uwzględniające zastosowanie MSSF 16.

Na dzień bilansowy 31 grudnia 2022 r. wartość aktywa z tytułu prawa do użytkowania w Grupie Comarch wyniosła 85 296 tys. PLN, a wartość zobowiązania z tytułu leasingu 91 326 tys. PLN. Wartość amortyzacji od aktywa z tytułu prawa do użytkowania w okresie 12 miesięcy 2022 roku wyniosła 21 946 tys. PLN. Wartość odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu w okresie 12 miesięcy 2022 roku wyniosła 3 393 tys. PLN.

 

Wpływ zastosowania MSSF 16 na wybrane pozycje sprawozdania finansowego Grupy Comarch

 

 

 

Stan na 31 grudnia

2022
‎
– dane opublikowane

Stan na 31 grudnia

2022

– bez MSSF 16

WPŁYW NA BILANS

 

 

Aktywa razem

2 271 982

2 186 686

Aktywa trwałe

976 471

891 175

w tym: Aktywo z tytułu prawa do użytkowania

85 296

-

 

 

 

 

Pasywa razem

2 271 982

2 186 686

Zobowiązania ogółem, w tym:

992 292

900 966

Zobowiązania długoterminowe

256 283

186 056

Zobowiązania krótkoterminowe

736 009

714 910

w tym: Zobowiązania z tytułu leasingu, w tym:

91 326

-

Zobowiązania długoterminowe

70 227

-

Zobowiązania krótkoterminowe

21 099

-

 

 

 

 

Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy spółki

1 277 519

1 283 549

WPŁYW NA RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT

 

 

Amortyzacja

93 796

71 850

w tym amortyzacja prawa do użytkowania

21 946

-

Zysk netto

98 572

98 665

Zysk netto przypadający na akcjonariuszy spółki

107 848

107 941

 

 

 

 

WPŁYW NA RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

Przepływy pieniężne razem

52 510

52 510

Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej

164 030

139 199

Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

(75 632)

(75 632)

Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej

(35 888)

(11 057)

 

Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania 

12 miesięcy 2022

12 miesięcy 2021

Leasing środków transportu i sprzętu komputerowego

874

1 131

Najem

20 680

19 762

Użytkowanie wieczyste

392

392

Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania

21 946

21 285

 

Grupa Comarch korzysta z dwóch uproszczeń dotyczących klasyfikowania umowy jako umowy leasingu
‎
wg MSSF 16. Grupa Comarch wyłączyła z wyceny wg MSSF 16 umowy spełniające definicję leasingu krótkoterminowego według MSSF 16 oraz umowy aktywów o niskiej wartości tj. o wartości początkowej nieprzekraczającej równowartości 5 tys. USD. Zastosowanie przez Spółkę powyższych uproszczeń zobowiązuje ją do stosowania ich w całym okresie obowiązywania standardu. Zastosowane uproszczenia są udokumentowane odpowiednimi zapisami polityki rachunkowości. Koszt związany z umowami leasingów krótkoterminowych i leasingów aktywów o niskiej wartości w okresie 12 miesięcy 2022 roku wyniósł
‎
ok. 582 tys. PLN.

Zmiany standardów i interpretacje, które zostały opublikowane i weszły w życie od 1 stycznia 2022 r.

Następujące zmiany do istniejących standardów opublikowanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości („RMSR”) oraz zatwierdzone przez UE, które weszły w życie w roku 2022:

●  Zmiany do MSSF 1 „Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy”

Zmiany wynikające z przeglądu MSSF 2018–2020: Jednostka zależna stosująca MSSF po raz pierwszy - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później.

●  Zmiany do MSSF 3 „Połączenia przedsięwzięć”

Aktualizacja referencji do Założeń Koncepcyjnych - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później.

●  Zmiany do MSSF 9 „Instrumenty finansowe”

Zmiany wynikające z przeglądu MSSF 2018–2020: Opłaty w ramach testu 10% przy zaprzestaniu ujmowania zobowiązań finansowych - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później.

●  Zmiany do MSR 16 „Rzeczowe aktywa trwałe”

Przychody osiągnięte przed oddaniem do użytkowania - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później.

●  Zmiany do MSR 37 „Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe”

Umowy rodzące obciążenia – koszty wypełnienia obowiązków umownych - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później.

●  Zmiany do MSR 41 „ Rolnictwo”

Zmiany wynikające z przeglądu MSSF 2018–2020: Opodatkowanie przy ustalaniu wartości godziwej - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później.

Zmiany nie mają istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy Comarch.

Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie

Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie:

●  MSSF 17 „Umowy ubezpieczeniowe” oraz zmiany do tego standardu – pierwsze zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 – informacje porównawcze - zatwierdzone przez UE - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później.

●  Zmiany w MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych” oraz wytyczne Rady MSSF w zakresie ujawnień dotyczących polityk rachunkowości w praktyce – kwestia istotności w odniesieniu do polityk rachunkowości - zatwierdzone przez UE - wymóg ujawniania istotnych informacji dotyczących zasad rachunkowości - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później.

●  Zmiany do MSR 8 „Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów” – definicja wartości szacunkowych - zatwierdzone przez UE - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później.

●  Zmiany do MSR 12 „Podatek dochodowy” – podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań wynikających z pojedynczej transakcji - zatwierdzone przez UE - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później.

●  Zmiany do MSSF 16 „Leasing” – zobowiązania leasingowe w transakcjach sprzedaży i leasingu zwrotnego – do dnia publikacji niniejszego rocznego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2024 roku lub później.

●  Zmiany do MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych” – klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe i długoterminowe – do dnia publikacji niniejszego rocznego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2024 roku lub później.

 

Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską. Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie. Grupa jest w trakcie analizy, jaki wpływ powyższe zmiany będą miały na jej sprawozdania finansowe.
‎

3.  Noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

3.1.  Zatwierdzenie sprawozdania finansowego za 2021 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2021 rok zostało zatwierdzone 28 czerwca 2022 r. przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Comarch S.A. W dniu 7 lipca 2022 r. zostało, zgodnie z przepisami prawa, złożone w Krajowym Rejestrze Sądowym.

3.2.  Sprawozdawczość wg segmentów

Dla Grupy Comarch podstawowym rodzajem segmentów operacyjnych są segmenty branżowe, a pomocniczym rodzajem segmentów operacyjnych są segmenty geograficzne według miejsca prowadzenia działalności. Objęte konsolidacją jednostki Grupy Comarch prowadzą następujące rodzaje działalności:

●  sprzedaż systemów informatycznych i usług z nimi związanych w tym również produkcja oprogramowania dla medycyny oraz sprzedaż sprzętu informatycznego (dalej jako „Segment IT”),

●  działalność sportową (dalej jako „Segment Sport”) prowadzoną przez MKS Cracovia SSA,

●  działalność związaną z inwestowaniem na rynku kapitałowym i na rynku nieruchomości (dalej jako „Segment Inwestycje”),

●  działalność w zakresie świadczenia usług medycznych (dalej jako „Segment Medycyna”).

Dominujący udział w przychodach ze sprzedaży, wynikach oraz aktywach posiada Segment IT. Ze względu na specyfikę działalności segment IT prezentowany jest z wydzieleniem rynku DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria), rynku polskiego oraz rynków pozostałych.

Ze względu na geograficzny podział miejsca prowadzenia działalności Grupa Comarch wyróżnia następujące segmenty rynku: Polska, Rejon DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria), Pozostałe kraje. Segment Sport, Segment Inwestycje i Segment Medycyna prowadzą działalność wyłącznie na terenie Polski. Ze względu na to, że jedynie Segment IT prowadzi działalność poza krajem i jednocześnie ponoszone w Segmencie IT koszty w znacznej mierze są wspólne dla sprzedaży eksportowej oraz krajowej nie jest celowe ustalanie wyniku odrębnie dla działalności eksportowej i krajowej.

Sprzedaż Grupy Comarch jest mocno zdywersyfikowana i nie występuje uzależnienie od jednego odbiorcy.
‎
W ciągu 12 miesięcy 2022 roku sprzedaż do żadnego z kontrahentów nie przekroczyła 10% całkowitej sprzedaży Grupy Comarch. Rozkład przychodów ze sprzedaży osiąganych przez Grupę Comarch na przestrzeni roku 2022 przedstawiał się następująco: 23% rocznej sprzedaży zostało zrealizowane w I kwartale, 23% w II kwartale, 25% w III kwartale oraz 29% w IV kwartale. Na przestrzeni roku 2023 Grupa Comarch spodziewa się rozkładu przychodów ze sprzedaży zbliżonego do tego z 2022 roku.


‎
 


‎

‎
12 miesięcy 2021

Segment IT

Segment Inwestycje

Segment

Sport

Segment Medycyna

Eliminacje

Razem

Rynek

polski

Rynek

DACH

Pozostałe rynki

Przychody segmentu– sprzedaż klientom zewnętrznym, w tym:

838 707

297 028

432 731

8 702

26 147

32 401

-

1 635 716

Przychody ze sprzedaży:

852 176

292 081

424 928

2 892

23 422

31 650

-

1 627 149

na rzecz klientów z sektora Telekomunikacja, media, IT

170 857

69 493

165 732

-

-

-

-

406 082

na rzecz klientów z sektora Finanse i bankowość

150 622

40 436

35 285

-

-

-

-

226 343

na rzecz klientów z sektora Handel i usługi

53 507

33 873

158 433

-

-

-

-

245 813

na rzecz klientów z sektora Przemysł i utilities

77 562

44 212

59 784

-

-

-

-

181 558

na rzecz klientów z Sektora publicznego

133 819

-

2

-

-

-

-

133 821

na rzecz Małych i średnich Przedsiębiorstw

239 459

104 034

-

-

-

-

-

343 493

na rzecz klientów z Sektora Medycyna

25 500

32

5 306

-

-

31 650

-

62 488

na rzecz pozostałych klientów

850

1

386

2 892

23 422

-

-

27 551

Pozostałe przychody operacyjne

4 607

4 681

8 318

125

3 022

751

-

21 504

Przychody finansowe

(18 076)

266

(515)

5 685

(297)

-

-

(12 937)

Przychody segmentu– sprzedaż pozostałym segmentom

449 803

27 223

36 044

8 864

7 841

-

(529 775)

-

Przychody segmentu ogółem*

1 288 510

324 251

468 775

17 566

33 988

32 401

(529 775)

1 635 716

Koszty segmentu d/t sprzedaży klientom zewnętrznym

729 971

262 798

391 987

3 732

46 524

26 414

-

1 461 426

Koszty segmentu d/t sprzedaży pozostałym segmentom

449 803

27 223

36 044

8 864

7 841

-

(529 775)

-

Koszty segmentu ogółem*

1 179 774

290 021

428 031

12 596

54 365

26 414

(529 775)

1 461 426

Podatek bieżący

(23 117)

(9 797)

(21 737)

(574)

-

-

-

(55 225)

Aktywa i rezerwa na podatek z tytułu ulgi inwestycyjnej i pozostałych tytułów

(669)

(1 413)

(1 066)

(144)

209

-

-

(3 083)

Wynik netto, w tym

84 950

23 020

17 941

4 252

(20 168)

5 987

-

115 982

wynik przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej

84 950

23 020

17 941

4 259

(13 119)

5 987

-

123 038

wynik przypadający udziałom nie dającym kontroli

-

-

-

(7)

(7 049)

-

-

(7 056)

 

*) pozycje obejmują odpowiednio przychody oraz koszty z wszystkich rodzajów, które w sposób bezpośredni można przyporządkować poszczególnym segmentom

 

Sprzedaż pomiędzy poszczególnymi segmentami odbywa się na zasadach rynkowych.


‎
 

Udział segmentów branżowych w aktywach i zobowiązaniach oraz wydatkach inwestycyjnych

Aktywa i zobowiązania segmentów oraz wydatki inwestycyjne i amortyzacja na dzień 31 grudnia 2021 r. oraz
‎
w okresie 12 miesięcy 2021 roku przedstawiają się następująco:

31 grudnia 2021 / 12 miesięcy 2021

 

 

Segment IT

Segment Inwestycje

Segment Sport

Segment Medycyna

Ogółem

Polska

Rejon
‎
DACH

Pozostałe kraje

Aktywa

1 063 281

269 383

521 132

141 222

105 286

9 944

2 110 248

Zobowiązania

394 499

94 829

355 620

34 398

31 840

1 700

912 886

Wydatki inwestycyjne

171 789

2 654

28 188

30 737

9 859

2 534

245 761

Amortyzacja

57 540

10 807

12 259

3 632

7 024

837

92 099

Podział przychodów ze sprzedaży, aktywów oraz wydatków inwestycyjnych ogółem wg segmentów geograficznych jest zaprezentowany poniżej.
‎


‎

‎
12 miesięcy 2022

Segment IT

Segment Inwestycje

Segment

Sport

Segment Medycyna

Eliminacje

Razem

Polska

Rynek

DACH

Pozostałe rynki

Przychody segmentu- sprzedaż klientom zewnętrznym, w tym:

912 149

332 754

574 155

21 668

29 025

25 850

-

1 895 601

Przychody ze sprzedaży:

952 757

328 932

515 591

9 645

27 489

24 301

-

1 858 715

na rzecz klientów z sektora Telekomunikacja, media, IT

148 189

93 438

205 199

-

-

-

-

446 826

na rzecz klientów z sektora Finanse i bankowość

169 545

39 521

52 760

-

-

-

-

261 826

na rzecz klientów z sektora Handel i usługi

67 143

27 166

162 053

-

-

-

-

256 362

na rzecz klientów z sektora Przemysł i utilities

87 515

59 620

82 806

-

-

-

-

229 941

na rzecz klientów z Sektora publicznego

159 974

-

5

-

-

-

-

159 979

na rzecz Małych i średnich Przedsiębiorstw

294 033

109 161

-

-

-

-

-

403 194

na rzecz klientów z Sektora Medycyna

25 268

16

8 518

-

-

24 301

-

58 103

na rzecz pozostałych klientów

1 090

10

4 250

9 645

27489

-

-

42 484

Pozostałe przychody operacyjne

(1 883)

4 344

14 975

10 234

1 950

1 505

-

31 125

Przychody finansowe

(38 725)

(522)

43 589

1 789

(414)

44

-

5 761

Przychody segmentu– sprzedaż pozostałym segmentom

562 933

24 115

48 501

9 097

8 105

-

(652 751)

- 

Przychody segmentu ogółem*

1 475 082

356 869

622 656

30 765

37 130

25 850

(652 751)

1 895 601

Koszty segmentu d/t sprzedaży klientom zewnętrznym

878 126

311 830

467 531

8 972

54 333

21 442

-

1 742 234

Koszty segmentu d/t sprzedaży pozostałym segmentom

562 933

24 115

48 501

9 097

8 105

-

(652 751)

- 

Koszty segmentu ogółem*

1 441 059

335 945

516 032

18 069

62 438

21 442

(652 751)

1 742 234

Podatek bieżący

(21 453)

(6 166)

(17 590)

(1 315)

-

-

-

(46 524)

Aktywa i rezerwa na podatek z tytułu ulgi inwestycyjnej i pozostałych tytułów

(5 253)

(287)

(2 107)

(378)

(246)

-

-

(8 271)

Wynik netto, w tym:

7 317

14 471

86 927

11 003

(25 554)

4 408

-

98 572

Wynik przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej

7 317

14 471

86 927

11 008

(16 283)

4 408

-

107 848

Wynik przypadający udziałom niedającym kontroli

-

-

-

(5)

(9 271)

-

-

(9 276)

 

*) pozycje obejmują odpowiednio przychody oraz koszty z wszystkich rodzajów, które w sposób bezpośredni można przyporządkować poszczególnym segmentom

Sprzedaż pomiędzy poszczególnymi segmentami odbywa się na zasadach rynkowych.

 

  

Udział segmentów branżowych w aktywach i zobowiązaniach oraz wydatkach inwestycyjnych

Aktywa i zobowiązania segmentów oraz wydatki inwestycyjne i amortyzacja na dzień 31 grudnia 2022 r. oraz
‎
w okresie 12 miesięcy 2022 roku przedstawiają się następująco:

31 grudnia 2022 / 12 miesięcy 2022

 

 

Segment IT

Segment Inwestycje

Segment Sport

Segment Medycyna

Ogółem

Polska

Rejon
‎
DACH

Pozostałe kraje

Aktywa

1 076 187

280 907

632 993

165 078

106 396

10 421

2 271 982

Zobowiązania

442 178

93 425

390 484

33 125

32 782

298

992 292

Wydatki inwestycyjne

65 056

2 499

84 927

2 764

11 489

512

167 247

Amortyzacja

55 542

10 843

15 360

3 709

7 271

1 071

93 796

 

Podział przychodów ze sprzedaży, aktywów oraz wydatków inwestycyjnych ogółem wg segmentów geograficznych jest zaprezentowany poniżej.

Przychody ze sprzedaży podstawowej – według lokalizacji działalności

 

 

12 miesięcy

2022

%

12 miesięcy

2021

%

Kraj /Polska/

1 014 192

54,6

910 140

55,9

Rejon DACH

328 932

17,7

292 081

18,0

Pozostałe kraje

515 591

27,7

424 928

26,1

Razem

1 858 715

100,0

1 627 149

100,0

 

Suma aktywów – według lokalizacji działalności

 

 

31 grudnia

2022

%

31 grudnia

2021

%

Kraj /Polska/

1 358 088

59,8

1 319 727

62,5

Rejon DACH

280 907

12,4

269 383

12,8

Pozostałe kraje

632 987

27,8

521 138

24,7

Razem

2 271 982

100,0

2 110 248

100,0

 


‎
 

Wydatki inwestycyjne – według lokalizacji działalności


 

 

12 miesięcy

2022

%

12 miesięcy

2021

%

Kraj /Polska/

79 821

47,7

214 919

87,4

Rejon DACH

2 499

1,5

2 654

1,1

Pozostałe kraje

84 927

50,8

28 188

11,5

Razem

167 247

100,0

245 761

100,0

3.3.  Rzeczowe aktywa trwałe

 

 

Grunty, budynki i budowle

Środki transportu

i urządzenia

Meble, wyposażenie

i sprzęt

Ogółem

Stan na 1 stycznia 2021 r.

 

 

 

 

Koszt lub wartość z wyceny (brutto)

540 248

528 389

73 375

1 142 012

Umorzenie

(105 051)

(393 904)

(60 899)

(559 854)

Wartość księgowa netto

435 197

134 485

12 476

582 158

Rok obrotowy 2021

 

 

 

 

Wartość księgowa netto na początek roku

435 197

134 485

12 476

582 158

Zwiększenia

27 527

64 125

3 119

94 771

Zmniejszenia

(6 412)

(2 420)

(1 967)

(10 799)

Amortyzacja

(6 710)

(45 229)

(2 867)

(54 806)

Wartość księgowa netto na koniec roku

449 602

150 961

10 761

611 324

Stan na 31 grudnia 2021 r.

 

 

 

 

Koszt lub wartość z wyceny (brutto)

561 363

590 094

74 527

1 225 984

Umorzenie

(111 761)

(439 133)

(63 766)

(614 660)

Wartość księgowa netto

449 602

150 961

10 761

611 324

Rok obrotowy 2022

 

 

 

 

Wartość księgowa netto na początek roku

449 602

150 961

10 761

611 324

Zwiększenia

86 908

67 190

2 346

156 444

Zmniejszenia

(16 596)

(18 320)

(843)

(35 759)

Amortyzacja

(1 110)

(43 499)

(2 758)

(47 367)

Wartość księgowa netto na koniec roku

518 804

156 332

9 506

684 642

Stan na 31 grudnia 2022 r.

 

 

 

 

Koszt lub wartość z wyceny (brutto)

631 675

638 964

76 030

1 346 669

Umorzenie

(112 871)

(482 632)

(66 524)

(662 027)

Wartość księgowa netto

518 804

156 332

9 506

684 642

Rzeczowe aktywa trwałe obejmują głównie nieruchomości i urządzenia posiadane przez Grupę Comarch. Na dzień 31 grudnia 2022 r. w skład rzeczowych aktywów trwałych Grupy Comarch wchodzi sześć budynków biurowych położonych w Krakowie w Specjalnej Strefie Ekonomicznej o powierzchni całkowitej 74 144 m 2 , dwa budynki biurowe położone w Warszawie o powierzchni całkowitej 2 542 m 2 , budynki biurowe w Łodzi
‎
o powierzchni całkowitej 12 572 m 2 , budynek biurowy i data center w Lille o powierzchni całkowitej 2 526 m 2 oraz budynek biurowy i data center w Dreźnie o powierzchni całkowitej 2 144 m 2 . Grupa Comarch jest również w posiadaniu niezabudowanych nieruchomości gruntowych na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej
‎
w Krakowie o powierzchni ok. 2,01 ha. 

Rzeczowe aktywa trwałe obejmują też centrum treningowo-szkoleniowe MKS Cracovia SSA o łącznych nakładach inwestycyjnych w wysokości 48 820 tys. PLN. Środki trwałe w budowie na dzień 31 grudnia 2022 r. obejmują głównie nakłady na modernizację budynków w Bonus Management sp. z o.o. SKA, Bonus Management sp. z o.o. II Activia SKA oraz Comarch SAS Francja w kwocie 8 292 tys. PLN oraz nakłady na budowę i wyposażenie Data Center Comarch Inc. w USA w łącznej kwocie 104 784 tys. PLN.

Na dzień 31 grudnia 2022 r. kredyty bankowe zabezpieczone są na nieruchomościach do kwoty 411 539 tys. PLN (hipoteki zwykłe i kaucyjne na rzecz BNP Paribas Bank Polska S.A., Santander Bank Polska S.A., Pekao S.A., PKO BP S.A. i Bank Handlowy w Warszawie S.A.) oraz na ruchomych środkach trwałych do kwoty 76 812 tys. PLN (zastawy rejestrowe na rzecz Pekao S.A., DNB Bank Polska S.A i PKO Leasing SA). Wartość bilansowa środków trwałych, na których ustanowiono zabezpieczenie zobowiązań finansowych wynosi 216 637 tys. PLN.


‎
 

31 grudnia

2022

31 grudnia

2021

Kwota odsetek i prowizji od kredytów skapitalizowanych w nakładach na aktywa trwałe

-

-

 

W wartości bilansowej netto rzeczowych aktywów trwałych ujęte są nakłady na aktywa trwałe w toku budowy:

 

31 grudnia

2022

31 grudnia

2021

Budynki

112 714

32 883

Urządzenia

9 251

440

Pozostałe

-

-

Razem

121 965

33 323

Odpisy amortyzacyjne zostały ujęte w rachunku zysków i strat powiększając koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów w kwocie 32 657 tys. PLN (36 876 tys. PLN w 2021 roku), koszty sprzedaży 1 878 tys. PLN (1 787 tys. PLN w 2021 roku), koszty ogólnego zarządu 3 353 tys. PLN (3 470 tys. PLN w 2021 roku) oraz koszty działalności socjalnej w kwocie 9 479 tys. PLN (12 673 tys. PLN w 2021 roku).

3.4.  Aktywo z tytułu prawa do użytkowania

 

31 grudnia

2022

31 grudnia

2021

 

Leasing środków transportu i sprzętu IT

1 124

1 245

 

Najem

57 937

58 629

 

Użytkowanie wieczyste

26 235

26 627

Razem

85 296

86 501

Wartość amortyzacji od aktywa z tytułu prawa do użytkowania w okresie 12 miesięcy 2022 roku wyniosła
‎
21 946 tys. PLN.

Zmiany aktywa z tytułu prawa do użytkowania

 

 

2022

2021

BO

86 501

88 222

Zwiększenia

20 741

19 564

- nowe umowy i modyfikacje umów dotychczasowych

20 478

17 905

- różnice kursowe

263

1 659

Zmniejszenia

21 946

21 285

- amortyzacja

21 946

21 285

- różnice kursowe

- 

-

BZ

85 296

86 501

3.5.  Nieruchomości inwestycyjne

 

Budynki

Grunty

Razem

Stan na 31 grudnia 2021 r.

 

 

 

Koszt lub wartość z wyceny (brutto)

53 247

8 887

62 134

Umorzenie, w tym:

(22 480)

(1 456)

(23 936)

- amortyzacja za rok

(1 728)

-

(1 728)

Wartość księgowa netto

30 767

7 431

38 198

Stan na 31 grudnia 2022 r.

 

 

 

Koszt lub wartość z wyceny (brutto)

53 308

9 673

62 981

Umorzenie, w tym:

(24 212)

(1 456)

(25 668)

- amortyzacja za rok

(1 732)

-

(1 732)

Wartość księgowa netto

29 096

8 217

37 313

Nieruchomości inwestycyjne dotyczą zabudowanych nieruchomości gruntowych wykorzystywanych na cele wynajmu podmiotom spoza Grupy Comarch oraz grunty położone w Krakowie i Zabierzowie, nabyte
‎
z zamiarem budowy obiektów przeznaczonych na wynajem podmiotom spoza Grupy Comarch. Na dzień 31 grudnia 2022 r. nieruchomości inwestycyjne obejmują głównie dwa budynki biurowe o powierzchni całkowitej 8 629 m 2 , 4 budynki mieszkalne o łącznej powierzchni 1 026 m 2 , 1 budynek usługowo-produkcyjny o powierzchni 600 m 2 (wszystkie zlokalizowane w Krakowie), 2 budynki usługowo-magazynowe o powierzchni 2 611 m 2 zlokalizowane w Zabierzowie oraz nieruchomość zlokalizowaną w Kostrzyniu o powierzchni 1 315 m 2 .

W wyniku skonsolidowanym Grupy Comarch ujęto poniżej zaprezentowane przychody i koszty związane
‎
z nieruchomościami inwestycyjnymi:

 

2022

2021

Przychody

6 214

5 472

Koszty

5 191

4 991

3.6.  Wartość firmy

Obejmuje wartość firmy ustaloną przy nabywaniu udziałów następujących spółek:

 

31 grudnia

2022

31 grudnia

2021

Comarch Kraków

99

99

CDN Comarch

1 227

1 227

Comarch AG

1 900

1 900

Comarch, Inc.

58

58

Comarch Software und Beratung AG

29 038

29 038

Comarch Swiss AG

8 413

8 413

Cabinet Conseil en Strategie Informatique S.A.S. (2CSI)

5 039

5 039

Razem

45 774

45 774

 

3.6.1.  Przejęte jednostki zależne


 

Działalność podstawowa

Data przejęcia

Proporcja

przejętych udziałów

(%)

Koszt przejęcia

tys. PLN

2008
‎
Comarch Software und Beratung AG

informatyka

2008-11-18

50,15

44 685

2009
‎
Comarch Software und Beratung AG

informatyka

2009-02-09

30,74

31 901

2012
‎
Comarch Software und Beratung AG

informatyka

2012-10-19

5,00

3 777

A-MEA Informatik AG
‎
A-MEA Informatik AG

informatyka

2012-01-30
‎
2012-02-27

100,00
‎
-

5 717
‎
2 578

ESAProjekt sp. z o.o.

informatyka

2012-04-27

100,00

12 200

2016
‎
Comarch Software und Beratung AG

informatyka

2016-12-12

2,68

6 375

2017
‎
Geopolis Sp. z o.o.

informatyka

2017-04-03

100,00

4 000

2020
‎
Cabinet Conseil en Strategie Informatique S.A.S.

informatyka

2020-04-23

100,00

9 566

2020
‎
Wszystko.pl sp. z o.o.
‎
(dawniej „Unitec” sp. z o.o.)

informatyka

2020-12-02

100,00

1

2021

Rox Star Maritime Limited

turystyka

2021-11-02

100,00

30 173

3.6.2.  Test na utratę wartości firmy

W związku z nabyciem przez Comarch AG 100% akcji spółki Comarch Software und Beratung AG powstała wartość firmy w wysokości 29 038 tys. PLN Grupa Comarch przeprowadziła na dzień 31 grudnia 2022 r. test na utratę wartości firmy związanej z nabyciem Comarch Software und Beratung AG, który nie wykazał utraty wartości firmy. Wartość odzyskiwalna ośrodka wypracowującego środki pieniężne została ustalona w oparciu o jego wartość użytkową, oszacowaną przy pomocy metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych DCF. Prognozowane przepływy pieniężne związane z działalnością Comarch SuB bazują na wynikach sprzedaży osiągniętych w roku 2022, budżecie Comarch SuB na rok 2022, prognozach na lata 2023-2027, na szacunkach dotyczących rozwoju rynku niemieckiego w kolejnych latach oraz na założeniu stałej stopy wzrostu 0% począwszy od roku 2028. Stopa dyskontowa zastosowana do oszacowania wartości bieżącej prognozowanych przepływów pieniężnych bazuje na średnim ważonym koszcie kapitału WACC w wysokości 8,41%. W związku
‎
z nabyciem przez CASA Management and Consulting 100% akcji spółki Comarch Swiss AG (d. A-MEA Informatik AG), powstała wartość firmy w wysokości 8 413 tys. PLN. Na dzień 31 grudnia 2022 r. Grupa Comarch przeprowadziła test na utratę wartości firmy związanej z nabyciem spółki Comarch Swiss
‎
w oparciu o założenia analogiczne do przyjętych na potrzeby opisanego powyżej testu dla Comarch Software und Beratung AG. Test nie wykazał zaistnienia utraty wartości.

W związku z nabyciem przez Comarch S.A. 100% akcji spółki 2CSI Cabinet Conseil En Strategie Informatique S.A.S. powstała wartość firmy w wysokości 5 039 tys. PLN. Powyższa kwota stanowi nadwyżkę przekazanego wynagrodzenia przez Comarch S.A. (9 566 tys. PLN) nad wartością godziwą zidentyfikowanych w ramach transakcji aktywów netto przejętej jednostki (4 527 tys. PLN), ustaloną na dzień 30 kwietnia 2020 r. Wynik za ten okres był zaliczony do kapitałów ustalonych na dzień przejęcia. Przekazane wynagrodzenie obejmowało premię z tytułu kontroli zapłaconą w związku z przejęciem kontroli nad 2CSI, jak również kwoty związane
‎
z korzyściami z tytułu przewidywanych synergii, wzrostu przychodów, przyszłego rozwoju rynku, powiększenia portfela produktów i pozyskania wysokokwalifikowanych pracowników. Korzyści te nie zostały ujęte odrębnie od wartości firmy, ponieważ nie było możliwe dokonanie wiarygodnej wyceny wynikających z nich przyszłych korzyści ekonomicznych. W ramach opisywanej transakcji Grupa Comarch przejęła również klientów i relacje
‎
z klientami 2CSI. Aktywa te nie zostały ujęte odrębnie od wartości firmy, ponieważ nie było możliwe dokonanie wiarygodnej wyceny ich wartości. Na dzień 31 grudnia 2022 roku Grupa Comarch wykonała test na utratę wartości firmy związanej z przejęciem 2CSI poprzez określenie wartości odzyskiwalnej ośrodka wypracowującego środki pieniężne przy pomocy metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych DCF. Prognozowane przepływy pieniężne związane z działalnością 2CSI bazowały na wynikach sprzedaży osiągniętych w roku 2022 oraz założeniach budżetowych na rok 2023, na szacunkach dotyczących rozwoju rynku francuskiego w kolejnych latach i opartych na nich prognozach na lata 2024-2032, a także na założeniu stałej stopy wzrostu 0% począwszy od roku 2033. Zastosowany w modelu wyceny kosztu kapitału WACC wynosił 8,41%.

Grupa Comarch traktuje segment IT obejmujący spółki Grupy Comarch przed przejęciem Grupy Comarch Software und Beratung jako jeden ośrodek wypracowujący środki pieniężne, w związku z czym nie alokuje wartości firmy w kwocie 3 284 tys. PLN powstałej w wyniku nabycia akcji spółek Comarch Kraków S.A., CDN Comarch S.A., Comarch Inc. oraz Comarch AG do poszczególnych spółek Grupy Comarch. Przeprowadzony na dzień 31 grudnia 2022 r. test na utratę wartości firmy związanej z tym segmentem nie wykazał wystąpienia utraty wartości. Wartość odzyskiwalna ośrodka wypracowującego środki pieniężne została ustalona w oparciu o jego wartość godziwą. Zarząd jednostki dominującej dokonał oszacowania wartości godziwej ośrodka poprzez analizę średniego wskaźnika P/E dla spółek sektora IT notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie i na tej podstawie ocenił szacunkową wartość rynkową segmentu IT w Grupie Comarch na dzień 31 grudnia 2022 r. Przyjęty do analizy średni wskaźnik P/E za ostatnie 12 miesięcy dla spółek notowanych na GPW i wchodzących w skład indeksu WIGTECH, prowadzących działalność o charakterze zbliżonym do Comarch S.A. wynosił 16,05. Nie był on korygowany dla potrzeb testu. Powyższe analizy nie wykazały, aby nastąpiła utrata wartości w odniesieniu do wartości firmy.

W czwartym kwartale 2021 roku Comarch Corporate Finance Fundusz Inwestycyjny Zamknięty (CCF FIZ) nabył 100% udziałów w spółce Rox Star Maritime Ltd. z siedzibą na Malcie za kwotę 6 540 000 EUR. Wartość księgowa spółki Rox Star Maritime Ltd. na dzień przejęcia wynosiła 1 173 424 EUR. Nadwyżka przekazanej kwoty nad wartością księgową spółki Rox Star Maritime Ltd. obejmowała wynagrodzenie z tytułu przejęcia kontroli nad środkami trwałymi będącymi w posiadaniu przejmowanej spółki. Wartość księgowa środków trwałych na dzień przejęcia wynosiła 698 263 EUR. W związku z dokonanym przejęciem Grupa Comarch dokonała przeszacowania wartości środków trwałych o kwotę 5 401 737 EUR, celem dostosowania jej do wartości godziwej (rynkowej).
‎
W wyniku przejęcia spółki Rox Star Maritime Ltd. nie powstała wartość firmy. Wykonano test koncentracji, który wykazał, że wartość dotyczy w całości jednego składnika majątkowego w związku z czym nabycie zostało rozliczone jako nabycie składnika majątkowego, a nie nabycie przedsiębiorstwa wedle zasad MSSF3.

3.7.  Pozostałe wartości niematerialne

 

 

Koszty zakończonych

prac rozwojowych

Prawo wieczystego użytkowania

Koncesje, licencje i oprogramowanie

Inne

Ogółem

Stan na 1 stycznia 2021 r.

 

 

 

 

 

Koszt (brutto)

3 259

39 022

198 372

49 259

289 912

Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości

(3 259)

(1 556)

(187 513)

(42 056)

(234 384)

Wartość księgowa netto

-

37 466

10 859

7 203

55 528

Rok obrotowy 2021

 

 

 

 

 

Wartość księgowa netto na początek roku

-

37 466

10 859

7 203

55 528

Zwiększenia

-

-

25 157

4 267

29 424

Zmniejszenia

-

-

(10 457)

(80)

(10 537)

Amortyzacja

-

(93)

(10 375)

(3 959)

(14 427)

Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2021 r.

-

37 373

15 184

7 431

59 988

Stan na 31 grudnia 2021 r.

 

 

 

 

 

Koszt (brutto)

3 259

39 022

213 072

53 446

308 799

Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości

(3 259)

(1 649)

(197 888)

(46 015)

(248 811)

Wartość księgowa netto

-

37 373

15 184

7 431

59 988

Rok obrotowy 2022

 

 

 

 

 

Wartość księgowa netto na początek roku

-

37 373

15 184

7 431

59 988

Zwiększenia

-

-

46 935

8 154

55 089

Zmniejszenia

-

-

(22 063)

(1 201)

(23 264)

Amortyzacja

-

(93)

(18 336)

(4 322)

(22 751)

Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2022 r.

-

37 280

21 720

10 062

69 062

Stan na 31 grudnia 2022 r.

 

 

 

 

 

Koszt (brutto)

3 259

39 022

237 944

60 399

340 624

Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości

(3 259)

(1 742)

(216 224)

(50 337)

(271 562)

Wartość księgowa netto

-

37 280

21 720

10 062

69 062

Grupa Comarch ujęła bezpośrednio w kosztach (bez uprzedniego dokonywania aktywacji) koszty prac badawczo-rozwojowych w wysokości 847 tys. PLN.

I. Inne wartości niematerialne obejmują głównie wycenę zaliczonych do wartości niematerialnych aktywów związanych z kartami zawodników w MKS Cracovia SSA w kwocie 9 345 tys. PLN. Wszystkie pozostałe pozycje wartości niematerialnych zostały nabyte.

Odpisy amortyzacyjne w rachunku zysków i strat zostały wykazane w pozycjach: kwota 22 190 tys. PLN (14 015 tys. PLN w 2021 roku) jest ujęta w koszcie wytworzenia, pozostała część wykazana jest w kosztach ogólnego zarządu 463 tys. PLN (465 tys. PLN w 2021 roku) oraz w kosztach sprzedaży 98 tys. PLN (47 tys. PLN w 2021 roku).

Prawo wieczystego użytkowania gruntów dotyczących MKS Cracovia SSA o wartości 31 650 tys. PLN jest traktowane jako wartość niematerialna, o nieokreślonym okresie użytkowania i nie jest amortyzowane. Spółka spodziewa się, że nastąpi odnowienie prawa wieczystego użytkowania i odbędzie się to bez ponoszenia znaczących kosztów, gdyż Spółka nie jest zobowiązana do spełnienia żadnych warunków, od których zależałoby przedłużenie tego prawa. Spółka nie spodziewa się poniesienia znaczących kosztów przy odnowieniu prawa wieczystego użytkowania w kontekście dotychczasowych działań współwłaściciela Klubu czyli Gminy Kraków. Miasto wspiera działalność sportową w tym MKS Cracovia SSA m. in. poprzez:

●  dofinansowywanie budowy infrastruktury sportowej,

●  umorzenie podatku od nieruchomości,

●  wniesienie aportem opłat za użytkowanie wieczyste.

Prawo wieczystego użytkowania gruntów dotyczących jednostki dominującej jest amortyzowane przez określony czas użytkowania (założony od momentu nabycia okres użytkowania wynosi od 84 do 99 lat). Średnia stawka amortyzacyjna wynosi 1,2%.

II. Test na utratę wartości prawa wieczystego użytkowania gruntu na 31 grudnia 2022 r.

Na dzień 31 grudnia 2022 r. dokonano analizy zmian cen nieruchomości gruntowych w Krakowie w 2022 roku. W oparciu o raport artykuły i raporty portali branżowych (m.in. Bankier.pl https://www.bankier.pl/wiadomosc/Ceny-ofertowe-dzialek-budowlanych-styczen-2023-Raport-Bankier-pl-8478759.html) stwierdzono, że średnie ceny ofertowe nieruchomości gruntowych w Krakowie w 2022 r. wzrosły o około 14% w porównaniu do 2021 roku) i pozostają znacznie wyższe niż w momencie nabycia prawa wieczystego użytkowania gruntów przez spółki Grupy Comarch. Na tej podstawie ustalono, iż w roku 2022 nie nastąpiła utrata wartości prawa wieczystego użytkowania gruntów posiadanych przez spółki Grupy Comarch.

3.8.  Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe

 

12 miesięcy

2022

12 miesięcy

2021

Stan na początek roku

1 026

1 298

zmiany z tytułu:

 

 

- utworzenie, rozliczenie i zmiana charakteru na krótkoterminowe

4 916

(272)

Stan na koniec roku

5 942

1 026

3.9.  Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży

 

31 grudnia

2022

31 grudnia

2021

Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży

27

74 184

Razem

27

74 184

Spółka Comarch S.A. w okresie od 1 stycznia 2022 r. do dnia 11 kwietnia 2022 r. dokonała sprzedaży jednostek uczestnictwa we wszystkich funduszach inwestycyjnych na łączną kwotę 73 023 tys. PLN. 

Na dzień 31 grudnia 2022 r. Spółka Comarch S.A. ani inne spółki Grupy nie posiadają żadnych jednostek uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych. Comarch SA na dzień 31 grudnia 2022 r. posiada tzw. „białe certyfikaty” w kwocie 27 tys zł.

Po dacie bilansu

Nie dotyczy.

3.10.  Pochodne instrumenty finansowe

a)  Aktywa

 

31 grudnia

2022

31 grudnia

2021

Terminowe kontrakty walutowe – przeznaczone do obrotu

7 293

718

Transakcje zamiany stopy procentowej IRS

4 757

-

 

12 050

718

Część krótkoterminowa

2 327

413

Część długoterminowa

9 723

305

b)  Zobowiązania

 

31 grudnia

2022

31 grudnia

2021

Terminowe kontrakty walutowe – przeznaczone do obrotu

7 375

13 064

Transakcje zamiany stopy procentowej IRS

-

1 504

 

7 375

14 568

Część krótkoterminowa

5 199

4 906

Część długoterminowa

2 176

9 662

 

Grupa Comarch posiadała kontrakty terminowe typu forward zawarte w celu ograniczenia wpływu na wynik finansowy zmian w przepływach pieniężnych związanych z uprawdopodobnionymi planowanymi transakcjami, wynikających z ryzyka zmiany kursów walut. Na dzień 31 grudnia 2022 r. ww. instrumenty zostały wycenione w wartości godziwej ustalonej wg ceny rynkowej, a zmiany w wycenie zostały odniesione na wynik z operacji finansowych. Łączna wartość netto kontraktów forward otwartych na dzień 31 grudnia 2022 r. wyniosła  49 100 tys. EUR, 27 800 tys. USD, 3 200 tys. NZD, 800 tys. GBP oraz 60 000 tys. JPY.

Spółka Comarch S.A. w dniu 9 lipca 2014 r. zawarła transakcję zamiany stopy procentowej IRS dla kredytu inwestycyjnego zaciągniętego w czerwcu 2006 roku w BGŻ BNP Paribas Bank Polska S.A. z siedzibą
‎
w Warszawie na sfinansowanie III etapu budowy budynków produkcyjno-biurowych w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w Krakowie. W wyniku zawartej transakcji zmienna stawka EURIBOR1M została zamieniona na stałą stopę procentową. Transakcja zabezpieczająca zawarta została na okres 10 lat, tj. do dnia 29 lipca 2024 r. Wycena transakcji IRS na dzień 31 grudnia 2022 r. wyniosła: 107 tys. PLN.

W dniu 23 października 2015 r., spółka Comarch S.A. zawarła transakcję zamiany stopy procentowej IRS dla kredytu inwestycyjnego zaciągniętego w dniu 4 grudnia 2013 r. w Banku Pekao S.A. z siedzibą w Warszawie.
‎
W wyniku zawartej transakcji zmienna stawka EURIBOR1M została zamieniona na stałą stopę procentową. Transakcja zabezpieczająca zawarta została na okres 8 lat, tj. do 30 listopada 2023 r. Wycena transakcji IRS na dzień 31 grudnia 2022 r. wyniosła: 87 tys. PLN.

Spółka Comarch S.A. w dniu 20 lutego 2017 r. zawarła transakcję zamiany stopy procentowej IRS dla kredytu inwestycyjnego zaciągniętego w maju 2016 roku przez Bank Handlowy w Warszawie. W wyniku zawartej transakcji zmienna stawka EURIBOR1M została zamieniona na stałą stopę procentową. Transakcja zabezpieczająca zawarta została do dnia 29 lutego 2028 r. Wycena transakcji IRS na dzień 31 grudnia 2022 r. wyniosła: 2 601 tys. PLN.

W dniu 27 listopada 2017 r., spółka Bonus Development sp. z o.o. SK-A zawarła transakcję zamiany stopy procentowej IRS dla kredytu inwestycyjnego zaciągniętego w dniu 29 czerwca 2015 r. w Banku Pekao S.A.
‎
z siedzibą w Warszawie. W wyniku zawartej transakcji zmienna stawka EURIBOR1M została zamieniona na stałą stopę procentową. Transakcja zabezpieczająca zawarta została na cały okres kredytowania, tj. do 31 maja 2030 r. Wycena transakcji IRS na dzień 31 grudnia 2022 r. wyniosła: 1 962 tys. PLN.

Po dacie bilansu

Comarch S.A. w okresie od 1 stycznia 2023 r. do dnia 28 kwietnia 2023 r. zawarła nowe kontrakty terminowe na sprzedaż 2 000 tys. EUR, 1 000 tys. USD oraz 60 000 JPY. Wartość netto kontraktów forward  nierozliczonych na dzień 28 kwietnia 2023 r. wynosiła 41 700 tys. EUR, 24 400 tys. USD, 100 000 tys. JPY, 400 tys. GBP oraz 2 400 tys. NZD. Kontrakty forward zapadają w terminie do 40 miesięcy od dnia bilansowego. Wszystkie kontrakty terminowe typu forward zostały zawarte w celu ograniczenia wpływu zmian kursów walut na wynik finansowy związany z realizowanymi przez  Comarch S.A. kontraktami handlowymi, w których wynagrodzenie lub koszty ustalone są w walutach obcych. Wycena bilansowa kontraktów terminowych typu forward na dzień 21 kwietnia 2023 r. wynosiła 17 324 tys. PLN, podczas gdy na 31 grudnia 2022 r. wynosiła minus 83 tys. PLN.

3.11.  Odroczony podatek dochodowy

 

31 grudnia

2022

31 grudnia

2021

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

 

 

Stan na początek okresu:

35 964

35 864

Odniesione na wynik finansowy

35 964

35 864

Zmiany aktywa z tytułu podatku odroczonego odniesione na wynik finansowy

 

 

utworzenie aktywa w związku ze stratą podatkową w spółkach zagranicznych

94

706

rozwiązanie aktywa w związku ze stratą podatkową w zagranicznych spółkach

(721)

(669)

utworzenie aktywa w związku ze stratą podatkową w spółkach krajowych

3 535

78

rozwiązanie aktywa w związku ze stratą podatkową w spółkach krajowych

(3 515)

(63)

utworzenie aktywa w związku z ulgą podatkową jednostki dominującej z tytułu działalności w SSE

8 415

8 415

rozwiązanie aktywa w związku z ulgą podatkową jednostki dominującej z tytułu działalności w SSE

(8 415)

(8 384)

utworzenie aktywa z tytułu różnic przejściowych dotyczących kosztów (amortyzacja, koszty prac badawczych)

4 660

6 225

rozwiązanie aktywa z tytułu różnic przejściowych dotyczących kosztów (amortyzacja, koszty prac badawczych)

(9 565)

(6 208)

Stan na koniec okresu

30 452

35 964

Odniesione na wynik

30 452

35 964

 

Aktywa z tytułu podatku odroczonego

 

Aktywo

z tytułu

straty podatkowej

Rezerwy na

koszty, odpisy aktualizacyjne

Aktywo

z tytułu ulgi podatkowej

w podatku dochodowym

(SSE)

Razem

Stan na 1 stycznia 2021 r.

5 526

21 954

8 384

35 864

(Obciążenie) / uznanie wyniku za rok 2021

52

17

31

100

Stan na 31 grudnia 2021 r.

5 578

21 971

8 415

35 964

odniesionych na wynik

5 578

21 971

8 415

35 964

Stan na 1 stycznia 2022 r.

5 578

21 971

8 415

35 964

(Obciążenie) / uznanie wyniku za rok 2022

(607)

(4 905)

-

(5 512)

Stan na 31 grudnia 2022 r.

4 971

17 066

8 415

30 452

odniesionych na wynik

4 971

17 066

8 415

30 452

Aktywo od strat podatkowych zostało utworzone w kwotach możliwych do odzyskania, według obowiązujących przepisów podatkowych.

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

31 grudnia

2022

31 grudnia

2021

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

 

 

Stan na początek okresu:

49 960

46 778

odniesione na kapitał

5 430

5 430

odniesione na wynik finansowy

44 530

41 348

Zmiany rezerw z tytułu podatku odroczonego odniesione na wynik finansowy

 

 

utworzenie rezerwy z tytułu wyceny składników lokat CCF FIZ

256

3 520

utworzenie rezerwy z tytułu przejściowych różnic dotyczących kosztów amortyzacji, różnic kursowych i odsetek

4 746

3 345

rozwiązanie rezerwy z tytułu przejściowych różnic dotyczących kosztów amortyzacji, różnic kursowych i odsetek

(2 242)

(3 683)

Stan na koniec okresu

52 720

49 960

odniesione na kapitał

5 430

5 430

odniesione na wynik finansowy

47 290

44 530

 

Rezerwa z tytułu podatku odroczonego

 

Rezerwa

z tytułu wyceny w wartości składników majątku CCF FIZ

Amortyzacja

Rezerwy (różnice kursowe, odsetki)

Rezerwa z tytułu wyceny w wartości godziwej majątku MKS Cracovia SSA

Razem

Stan na 1 stycznia 2021

22 794

-

18 554

5 430

46 778

odniesionych na wynik

22 794

-

18 554

-

41 348

odniesione na kapitał

-

-

-

5 430

5 430

Obciążenie/ (uznanie) wyniku za rok 2021

3 520

-

(338)

-

3 182

Stan na 31 grudnia 2021

26 314

-

18 216

5 430

49 960

odniesionych na wynik

26 314

-

18 216

-

44 530

odniesione na kapitał

-

-

-

5 430

5 430

Obciążenie/ (uznanie) wyniku za rok 2022

256

-

2 504

-

2 760

Stan na 31 grudnia 2022

26 570

-

20 720

5 430

52 720

odniesionych na wynik

26 570

-

20 720

-

47 290

odniesione na kapitał

-

-

-

5 430

5 430

Comarch S.A. posiada aktualnie trzy niewykorzystane zezwolenia na prowadzenie działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w Krakowie:

●  uzyskane w roku 2013, w zezwoleniu tym nie został określony termin jego obowiązywania;

●  uzyskane w lutym 2016 roku, w zezwoleniu tym nie został określony termin jego obowiązywania;

●  uzyskane w marcu 2016 roku, w zezwoleniu tym nie został określony termin jego obowiązywania.

Jednocześnie Spółka zwraca uwagę, że w dniu 23 lipca 2013 r. Rada Ministrów przyjęła rozporządzenia wydłużające do 2026 roku termin funkcjonowania specjalnych stref ekonomicznych na terenie Polski.

Zgodnie z MSR 12 niewykorzystana ulga podatkowa na dzień 31 grudnia 2022 r. stanowi aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Spółka w trakcie prowadzenia działalności w SSE dysponowała pierwotnie pięcioma zezwoleniami. Ulga inwestycyjna z tytułu zezwolenia uzyskanego w roku 1999 została
‎
w całości wykorzystana (jego okres ważności upłynął 31 grudnia 2017 r.). Ulga inwestycyjna z tytułu zezwolenia uzyskanego w 2007 roku została w całości wykorzystana. Wartość ulgi inwestycyjnej z tytułu zezwolenia uzyskanego w 2013 roku dotyczącego inwestycji w budynek biurowy SSE6 wynosi na dzień 31 grudnia 2022 r. 18 928 tys. PLN (po zdyskontowaniu na dzień przyznania zezwolenia). Wartość ulgi inwestycyjnej z tytułu zezwolenia uzyskanego w marcu 2016 roku dotyczącego inwestycji w budynek biurowy SSE7 w Krakowie wynosi na dzień 31 grudnia 2022 r. 22 809 tys. PLN (po zdyskontowaniu na dzień przyznania zezwolenia). Spółka nie ma zamiaru korzystać z zezwolenia uzyskanego w lutym 2016 ze względu na fakt otrzymania (już po jego pozyskaniu), dofinansowania nakładów inwestycyjnych określonych do poniesienia w tym zezwoleniu- dla wyeliminowania ryzyka skorzystania z dwóch form pomocy publicznej dotyczących jednej inwestycji.

W okresie 12 miesięcy 2022 roku Grupa Comarch dokonała częściowego rozliczenia aktywa z 31 grudnia 2021 r. z tytułu podatku odroczonego dotyczącego różnic przejściowych w kwocie 9 565 tys. PLN oraz dokonała utworzenia aktywa z tytułu różnic przejściowych w kwocie 4 660 tys. PLN, a także utworzenia aktywa z tytułu straty podatkowej w kwocie 3 629 tys. PLN oraz rozwiązania z tego samego tytułu w kwocie 4 236 tys. PLN. Łączny wpływ wszystkich powyżej opisanych operacji na wynik netto w okresie sprawozdawczym wyniósł –5 512 tys. PLN.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w wysokości kwoty przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi oraz z tytułu ulgi w podatku dochodowym w związku z prowadzeniem działalności w SSE, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego oraz straty podatkowej możliwej do odliczenia, ustalonej przy uwzględnieniu zasady ostrożności. Ze względu na powyższą zasadę aktywa z tytułu działalności w SSE ustala się jedynie w rocznym horyzoncie czasowym, przyjmując za bazę do jego ustalenia przeciętny dochód uzyskany z działalności strefowej z okresu 3 lat, wybranych z okresu pięcioletniego (łącznie z rokiem, za który jest sporządzane sprawozdanie), po odrzuceniu dwóch wielkości skrajnych.

W okresie 12 miesięcy 2022 roku dokonano rozwiązania utworzonego na dzień 31 grudnia 2021 r. aktywa
‎
z tytułu działalności strefowej w kwocie 8 415 tys. PLN i jednocześnie utworzenia na dzień 31 grudnia 2022 r. w takiej samej wysokości tj. 8 415 tys. PLN. Zwracamy uwagę, iż rozpoznanie Aktywa nie wpływa na przepływy pieniężne w jednostce dominującej ani w Grupie Comarch (zarówno rozpoznanie Aktywa, jak również jego realizacja). Operacja ta ma więc charakter wyłącznie memoriałowy i wynika z zastosowania przez Grupę Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej do sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Comarch.

Łączny wpływ zmian aktywa na wynik Grupy Comarch w okresie 12 miesięcy 2022 roku wyniósł -5 512 tys. PLN.

W związku z wyceną wartości aktywów netto CCF FIZ dokonano w okresie 12 miesięcy 2022 roku zwiększenia rezerwy o kwotę 256 tys. PLN. Równocześnie dokonano utworzenia rezerwy na podatek odroczony z tytułu różnic przejściowych w kwocie 4 746 tys. PLN i rozwiązania z tego samego tytułu w kwocie 2 242 tys. PLN. Łączny wpływ powyższych operacji na wynik netto w okresie 12 miesięcy 2022 roku wyniósł -2 760 tys. PLN.

Ogółem zmiany w podatku odroczonym spowodowały spadek wyniku o 8 272 tys. PLN.

W odniesieniu do spółki Comarch Healthcare S.A. mimo występowania straty podatkowej nie tworzono
‎
z tego tytułu aktywa na podatek odroczony ze względu na brak możliwości dokonania wiarygodnych szacunków co do możliwości wykorzystania istniejącej straty podatkowej z lat ubiegłych. Gdyby aktywo było tworzone, to kwota aktywa z tego tytułu wyniosłaby 6 449 tys. PLN.

3.12.  Zapasy

 

31 grudnia

2022

31 grudnia

2021

Materiały i surowce

4 821

3 732

Produkcja w toku

72 317

76 395

Towary

7 694

11 031

Produkty gotowe

350

279

Zaliczki na towary

765

440

Razem

85 947

91 877

Koszt zapasów ujęty w pozycji „koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów” wyniósł 472 879 tys. PLN (12 miesięcy 2022 roku), 406 054 tys. PLN (12 miesięcy 2021 roku).

W 2022 roku Grupa Comarch utworzyła odpisy aktualizujące wartość towarów i materiałów na kwotę 677 tys. PLN, nie utworzyła odpisów aktualizujących na wyroby gotowe. Grupa Comarch rozwiązała odpisy aktualizujące wartość towarów i materiałów na kwotę 1 074 tys. PLN utworzone w latach wcześniejszych.

3.13.  Należności handlowe oraz pozostałe należności

 

31 grudnia

2022

31 grudnia
‎
2021

Należności handlowe netto

485 290

428 407

Należności handlowe brutto

564 496

491 375

Odpis aktualizujący wartość należności

(79 206)

(62 968)

Należności pozostałe

25 907

24 162

Rozliczenia międzyokresowe czynne

24 108

20 199

Pozostałe rozliczenia

-

-

Pożyczki

3

53

Należności handlowe i pozostałe od podmiotów powiązanych netto

1

1

Należności handlowe i pozostałe od podmiotów powiązanych brutto

1

1

Odpis aktualizujący wartość należności

-

-

 

535 309

472 822

Część krótkoterminowa

535 309

472 822

Wartość godziwa należności handlowych oraz pozostałych należności jest zbliżona do ich wartości bilansowej przedstawionej powyżej. Nie występuje koncentracja ryzyka kredytowego z tytułu należności handlowych, ponieważ Grupa Comarch posiada dużą liczbę klientów. 

W 2022 roku Grupa Comarch ujęła odpis z tytułu utraty wartości należności handlowych w kwocie 31 557 tys. PLN oraz rozwiązała utworzone wcześniej odpisy w wysokości 13 140 tys. PLN w związku z uregulowaniem należności. Operacje te ujęto odpowiednio
‎
w pozostałych kosztach i przychodach operacyjnych w rachunku zysków i strat.

3.14.  Kontrakty długoterminowe

 

12 miesięcy

2022

12 miesięcy

2021

Przychody z zakończonych kontraktów ujęte w okresie sprawozdawczym

154 235

116 826

Przychody z niezakończonych kontraktów ujęte w okresie sprawozdawczym

539 939

535 478

Efekt rozliczenia zgodnie z MSSF 15 nie zakończonych kontraktów ujętych w okresie sprawozdawczym

18 672

(7 651)

Przychody z tytułu kontraktów długoterminowych ujęte w okresie sprawozdawczym

712 846

644 653

 

 

31 grudnia

2022

31 grudnia

2021

Łączna kwota przyszłych przychodów wynikających z realizacji świadczeń w ramach podpisanych umów objętych wyceną

1 485 025

1 381 274

Z uwagi, iż Grupa Comarch stosuje zasadę ustalania stopnia zaawansowania prac proporcjonalnie do udziału poniesionych kosztów w całości kosztów kontraktu, suma poniesionych kosztów oraz ujętych wyników odpowiada przychodom. Dokonano na koniec okresu sprawozdawczego wyceny kontraktów długoterminowych zgodnie ze stopniem zaawansowania prac.

Zmiana stanu rozliczeń z tytułu kontraktów długoterminowych ujętych w aktywach i pasywach między
‎
31 grudnia 2021 r., a 31 grudnia 2022 r. prezentowana jest poniżej:

 

31 grudnia

2022

31 grudnia

2021

Przychody z tytułu kontraktów długoterminowych ujęte do dnia bilansowego - wg stopnia zawansowania prac

2 502 022

2 209 378

Wystawione faktury

(2 481 210)

(2 207 239)

Razem

20 812

2 139

 

 

Należne przychody z tytułu kontraktów długo-terminowych

Zobowiązania

z tytułu

kontraktów długo-terminowych

Efekt rozliczenia netto

Wartość na 1 stycznia 2021 r.

157 441

(147 651)

9 790

Korekta okresu bieżącego (odwrócenie korekty z tytułu zastosowania MSSF 15)

-

(1 967)

(1 967)

Korekta okresu bieżącego

(13 400)

7 716

(5 684)

Wartość na 31 grudnia 2021 r.

144 041

(141 902)

2 139

Zmiana

(13 400)

5 749

(7 651)

Wartość na 1 stycznia 2022 r.

144 041

(141 902)

2 139

Korekta okresu bieżącego (odwrócenie korekty z tytułu zastosowania MSSF 15)

-

130

130

Korekta okresu bieżącego

22 770

(4 227)

18 543

Wartość na 31 grudnia 2022 r.

166 811

(145 999)

20 812

Zmiana

22 770

(4 097)

18 673

3.15.  Kategorie i klasy instrumentów finansowych

Aktywa i zobowiązania finansowe w podziale na kategorie (wg MSSF 9) przedstawiają się następująco:

 

31 grudnia

2022

31 grudnia

2021

Aktywa finansowe

 

 

Wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat (3.10)

12 050

718

Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży (nota 3.9)

27

74 184

Należności własne oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty

1 047 417 

920 443

Aktywo z tytułu prawa do użytkowania (3.4)

85 296

86 501

Razem

1 144 790

1 081 846

 

 

 

Zobowiązania finansowe

 

 

Wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat (3.10)

7 375

14 568

Pozostałe zobowiązania finansowe (3.21)

-

5 450

Zobowiązania finansowe

450 375

391 313

Zobowiązania z tytułu leasingu (3.20)

91 326

92 438

Razem

549 076

503 769

 

W ramach poszczególnych kategorii instrumentów finansowych wyróżnia się następujące klasy instrumentów:

 

31 grudnia

2022

31 grudnia

2021

Należności własne oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty

 

 

Należności od jednostek powiązanych (nota 3.13)

1

1

Należności od pozostałych jednostek - krótkoterminowe (nota 3.13 + należność z tytułu podatku dochodowego)

542 100

475 062

Należności od pozostałych jednostek - długoterminowe

7 018

7 595

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (nota 3.16)

498 298

437 785

Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży (nota 3.9)

27

74 184

Wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat (nota 3.10)

12 050

718

Aktywo z tytułu prawa do użytkowania (3.4)

85 296

86 501

Razem

1 144 790

1 081 846

 

 

 

 

Zobowiązania finansowe

 

 

Zobowiązania z tytułu kredytów (nota 3.19)

172 207

145 007

Zobowiązania wobec jednostek powiązanych (nota 3.23)

355

350

Zobowiązania wobec pozostałych jednostek - krótkoterminowe (nota 3.23)

277 377

245 406

Zobowiązania wobec pozostałych jednostek - długoterminowe

436

550

Wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat (nota 3.10)

7 375

14 568

Zobowiązania z tytułu leasingu (3.20)

91 326

92 438

Pozostałe zobowiązania finansowe (3.21)

-

5 450

Razem

549 076

503 769

 

Struktura walutowa aktywów i zobowiązań finansowych przedstawia się następująco:

 

Aktywa finansowe

 

Zobowiązania finansowe

 

31 grudnia

2022

31 grudnia

2021

 

31 grudnia

2022

31 grudnia

2021

Waluta - PLN

293 187

363 341

 

186 702

134 396

Waluta - EUR

399 635

348 497

 

306 262

317 019

Waluta - USD

197 698

155 513

 

22 956

12 082

Waluta - GBP

96 625

56 956

 

18 411

9 130

Waluta - UAH

340

481

 

351

422

Waluta - AED

4 133

2 521

 

808

1 086

Waluta - RUB

4 849

8 466

 

1 433

1 458

Waluta - CHF

34 948

31 227

 

71

428

Waluta - CAD

5 278

3 342

 

72

160

Waluta - BRL

38 728

22 144

 

7 140

2 802

Waluty - inne

69 369

89 358

 

4 870

24 786

Razem

1 144 790

1 081 846

 

549 076

503 769

 

Okres wymagalności poszczególnych klas należności własnych (należności handlowych i środków pieniężnych) na dzień 31 grudnia 2021 r. przedstawiał się następująco:

 

Do 1 roku

Od 1 roku do 2 lat

Od 2 lat do 5 lat

Powyżej 5 lat

Razem

Należności od jednostek powiązanych (3.13)

1

-

-

-

1

Należności od pozostałych jednostek - krótkoterminowe

474 441

588

27

6

475 062

Należności od pozostałych jednostek - długoterminowe

36

2 687

4 872

-

7 595

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (nota 3.16)

437 785

-

-

-

437 785

Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży (nota 3.9)

74 184

-

-

-

74 184

Wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat (nota 3.10)

413

165

140

-

718

Aktywo z tytułu prawa do użytkowania (3.4)

39 641

287

18 980

27 593

86 501

Razem

1 026 501

3 727

24 019

27 599

1 081 846

Okres wymagalności poszczególnych klas należności własnych (należności handlowych i środków pieniężnych) na dzień 31 grudnia 2022 r. przedstawiał się następująco:

 

 

Do 1 roku

Od 1 roku do 2 lat

Od 2 lat do 5 lat

Powyżej 5 lat

Razem

Należności od jednostek powiązanych (3.13)

1

-

-

-

1

Należności od pozostałych jednostek – krótkoterminowe (3.13)

541 394

661

20

25

542 100

Należności od pozostałych jednostek - długoterminowe

74

2 658

4 286

-

7 018

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (nota 3.16)

498 298

-

-

-

498 298

Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży (nota 3.9)

27

-

-

-

27

Wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat (nota 3.10)

2 847

2 303

1 960

4 940

12 050

Aktywo z tytułu prawa do użytkowania (3.4)

3 078

1 437

34 312

46 469

85 296

Razem

1 045 719

7 059

40 578

51 434

1 144 790

 

Okres wymagalności poszczególnych klas zobowiązań finansowych na dzień 31 grudnia 2021 r. przedstawia się następująco:

 

Do 1 roku

Od 1 roku do 2 lat

Od 2 lat
‎
do 5 lat

Powyżej
‎
5 lat

Razem

Zobowiązania z tytułu kredytów (nota 3.19)

40 443

35 761

46 645

22 158

145 007

Zobowiązania wobec jednostek powiązanych (3.23)

214

136

-

-

350

Zobowiązania wobec pozostałych jednostek - krótkoterminowe

245 099

177

130

-

245 406

Zobowiązania wobec pozostałych jednostek - długoterminowe

181

6

-

363

550

Pochodne instrumenty finansowe (3.10)

4 906

5 658

2 733

1 271

14 568

Zobowiązania z tytułu leasingu (3.20)

21 023

15 223

22 058

34 134

92 438

Pozostałe zobowiązania finansowe (3.21)

-

-

5 450

-

5 450

Razem

311 866

56 961

77 016

57 926

503 769

 

Okres wymagalności poszczególnych klas zobowiązań finansowych na dzień 31 grudnia 2022 r. przedstawia się następująco:

 

Do 1 roku

Od 1 roku do 2 lat

Od 2 lat
‎
do 5 lat

Powyżej
‎
5 lat

Razem

Zobowiązania z tytułu kredytów (nota 3.19)

44 732

30 886

87 780

8 809

172 207

Zobowiązania wobec jednostek powiązanych (3.23)

319

36

-

-

355

Zobowiązania wobec pozostałych jednostek - krótkoterminowe

277 074

95

208

-

277 377

Zobowiązania wobec pozostałych jednostek - długoterminowe

108

-

-

328

436

Pochodne instrumenty finansowe (3.10)

4 506

1612

30

1 227

7 375

Zobowiązania z tytułu leasingu (3.20)

21 099

17 191

20 214

32 822

91 326

Pozostałe zobowiązania finansowe (3.21)

-

-

-

-

-

Razem

347 838

49 820

108 232

43 186

549 076

 

 

 

Grupa Comarch stosuje następujące metody wyceny poszczególnych klas instrumentów finansowych:

Należności własne

Metoda wyceny

Poziom wartości godziwej

Należności od jednostek powiązanych (nota 3.13)

według skorygowanej ceny nabycia

n/d

Należności od pozostałych jednostek- krótkoterminowe (nota 3.13)

według skorygowanej ceny nabycia

n/d

Należności od pozostałych jednostek - długoterminowe

według skorygowanej ceny nabycia

n/d

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (nota 3.16)

według wartości godziwej przez wynik finansowy

poziom 1

Należności od jednostek powiązanych (nota 3.13)

według skorygowanej ceny nabycia

n/d

Należności od pozostałych jednostek - krótkoterminowe (nota 3.13)

według skorygowanej ceny nabycia

n/d

Instrumenty pochodne (nota 3.10)

według wartości godziwej przez wynik finansowy

poziom 1

Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży (nota 3.9)

według wartości godziwej przez wynik finansowy

poziom 1

 

Zobowiązania finansowe

Metoda wyceny

Poziom wartości godziwej

Zobowiązania z tytułu kredytów (nota 3.19)

według skorygowanej ceny nabycia

n/d

Zobowiązania wobec jednostek powiązanych (nota 3.23)

według skorygowanej ceny nabycia

n/d

Zobowiązania wobec pozostałych jednostek- krótkoterminowe (nota 3.23)

według skorygowanej ceny nabycia

n/d

Zobowiązania wobec pozostałych jednostek- długoterminowe

według skorygowanej ceny nabycia

n/d

Zobowiązania z tytułu leasingu (nota 3.20)

według skorygowanej ceny nabycia

n/d

Zobowiązania z tytułu kredytów (nota 3.19)

według skorygowanej ceny nabycia

n/d

Instrumenty pochodne (nota 3.10)

według wartości godziwej przez wynik finansowy

poziom 1

 


‎
 

3.16.  Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

 

31 grudnia

2022

31 grudnia

2021

Środki pieniężne w kasie i w banku

405 061

410 593

Krótkoterminowe depozyty bankowe

93 126

27 189

Środki pieniężne ogółem

498 187

437 782

Należne odsetki od depozytów bankowych

111

3

Razem środki pieniężne i ekwiwalenty

498 298

437 785

Efektywna stopa procentowa krótkoterminowych depozytów bankowych wyniosła w 2022 roku dla złotego 4,16%, dla dolara amerykańskiego 2,62%, dla euro 1,05%, dla funta brytyjskiego 2,64%, a dla reala brazylijskiego 7,7%. Przeciętny termin wymagalności depozytów wyniósł dla złotego 17 dni, dla dolara amerykańskiego 28 dni, dla euro 29 dni, dla funta brytyjskiego 26 dni, a dla reala brazylijskiego 219 dni. Dla potrzeb rachunku przepływów pieniężnych w skład środków pieniężnych wchodzą środki pieniężne w kasie i depozyty. Kredyt w rachunku bieżącym jest ujmowany w działalności finansowej.

 

31 grudnia

2022

31 grudnia

2021

Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania

 

 

depozyty kaucyjne złożone przez spółki Grupy Comarch w związku z zawartymi umowami najmu oraz gwarancjami bankowymi

-

-

środki finansowe otrzymane na realizację projektów dofinansowywanych dotacją

-

40

środki na wyodrębnionym rachunku ZFŚS

1 459

1 160

środki na zabezpieczenie linii kredytowych

1 982

1 943

środki pieniężne na rachunkach VAT

4 734

4 175

Razem

8 175

7 318

3.17.  Kapitał zakładowy

 

Ilość akcji (szt.)

Akcje zwykłe

i uprzywilejowane

Akcje własne

Razem

Stan na 1 stycznia 2021

8 133 349

8 133 349

-

8 133 349

Stan na 31 grudnia 2021

8 133 349

8 133 349

-

8 133 349

Stan na 31 grudnia 2022

8 133 349

8 133 349

-

8 133 349

 

Wartość nominalna każdej akcji wynosi 1 PLN.

 

Na kapitał zakładowy Comarch S.A. składa się:

●  864 800 akcji imiennych uprzywilejowanych serii A,

●  75 200 akcji zwykłych na okaziciela serii A,

●  883 600 akcji imiennych uprzywilejowanych serii B,

●  56 400 akcji zwykłych na okaziciela serii B,

●  3 008 000 akcji zwykłych na okaziciela serii C,

●  1 200 000 akcji zwykłych na okaziciela serii D,

●  638 600 akcji zwykłych na okaziciela serii E,

●  125 787 akcji zwykłych na okaziciela serii G,

●  102 708 akcji zwykłych na okaziciela serii G3,

●  563 675 akcji zwykłych na okaziciela serii H,

●  441 826 akcji zwykłych na okaziciela serii I2,

●  91 041 akcji zwykłych na okaziciela serii J2,

●  73 953 akcji zwykłych na okaziciela serii K3,

●  7 759 akcji zwykłych na okaziciela serii L1.

Akcje imienne serii A i B są uprzywilejowane co do głosu w ten sposób, że na każdą akcje przypada 5 głosów na Walnym Zgromadzeniu. Zamiana akcji imiennych na akcje na okaziciela jest dopuszczalna. W przypadku zamiany akcji imiennych na akcje na okaziciela tracą one wszelkie uprzywilejowanie. Zbycie akcji imiennej uprzywilejowanej powoduje wygaśnięcie związanego z nią uprawnienia szczególnego co do głosu na Walnym Zgromadzeniu. Nie powoduje wygaśnięcia uprawnienia szczególnego co do głosu na Walnym Zgromadzeniu:

a) zbycie na rzecz osób będących akcjonariuszami Spółki na dzień 18 marca 1998 r.,

b) zbycie na rzecz zstępnych zbywcy,

c) przejście własności akcji imiennej w wyniku spadkobrania,

d) zbycie na rzecz osoby prawnej prawa polskiego albo obcego albo jednostki organizacyjnej nie posiadającej osobowości prawnej prawa polskiego albo obcego, w tym w szczególności na rzecz ułomnej osoby prawnej prawa polskiego albo obcego („Struktura”) kontrolowanej w rozumieniu art. 8 ust. 5 Statutu wyłącznie przez akcjonariusza wnoszącego (zbywającego) akcje imienne uprzywilejowane do Struktury („Akcjonariusz Wnoszący”) albo (współ)kontrolowanej wyłącznie przez wstępnych, zstępnych, rodzeństwo lub małżonka Akcjonariusza Wnoszącego albo wyłącznie przez niektóre lub wszystkie z tych osób („Osoba bądź Osoby Bliskie”) i Akcjonariusza Wnoszącego łącznie („Struktura Kontrolowana”) oraz zbycie akcji imiennych uprzywilejowanych przez jedną Strukturę Kontrolowaną na rzecz innej Struktury Kontrolowanej.

Zbycie akcji imiennych wymaga zgody Zarządu udzielonej w formie pisemnej. Zbycie akcji bez zgody Zarządu jest możliwe na warunkach określonych w Statucie Comarch S.A. Akcje na okaziciela mają prawo do 1 głosu na WZA. Zamiana akcji na okaziciela na akcje imienne nie jest dopuszczalna.

3.17.1.  Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comarch S.A. według stanu na dzień sporządzenia raportu

Wg stanu na dzień sporządzenia raportu:

●  Janusz Filipiak posiada 1 997 027 akcji (24,55% w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniają do 5 569 027 głosów na WZA, co stanowi 36,82% wszystkich głosów na WZA;

●  Elżbieta Filipiak posiada 846 000 akcji (10,40% w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniają do 4 230 000 głosów na WZA, co stanowi 27,96% wszystkich głosów na WZA;

●  Fundusze Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny zarządzane przez Nationale-Nederlanden PTE S.A. posiadają łącznie 846 571 akcji Comarch SA (10,41% w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniają do 846 571 głosów na WZA Spółki (5,60%), w tym Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez Nationale-Nederlanden PTE S.A. posiada 843 071 akcji Comarch SA (10,37% w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniają do 843 071 głosów na WZA Spółki (5,57%);

●  Fundusze Generali OFE, Generali DFE, NNLife OFE i NNLife DFE posiadają łącznie 829 183 głosy na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki, co stanowi 10,19% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz 829 183 głosy na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki, co stanowi 5,48% udziału
‎
w ogólnej liczbie głosów; w tym NNLife OFE posiada 771 954 akcji stanowiących 9,49% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz 771 954 głosy na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki, co stanowi 5,10% udziału w ogólnej liczbie głosów.

*) w czwartym kwartale 2022 roku MetLife PTE S.A. została zastąpiona przez NNLife PTE S.A.

3.17.2.  Zmiany w stanie kapitału zakładowego w 2022 roku

W dniu 25 marca 2022 r. Zarząd Comarch S.A. otrzymał od osoby pełniącej obowiązki zarządcze (Paweł Prokop) powiadomienie o transakcjach, o których mowa w art. 19 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego
‎
i Rady UE nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku. Powiadomienia dotyczyły transakcji sprzedaży w dniach 3-22 marca 2022 r. 7 512 sztuk akcji zwykłych na okaziciela oraz transakcji zakupu w dniu 15 marca 2022 r. 12 sztuk akcji na okaziciela. O szczegółach Spółka informowała raportem bieżącym nr RB-2-2022 z dnia 25 marca 2022 r.

3.17.3.  Zmiany w stanie kapitału zakładowego po dacie bilansu

Otrzymanie powiadomienia o przekroczeniu progu 5% w kapitale zakładowym oraz ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy spółki Comarch S.A.

W dniu 3 lutego 2023 Zarząd Comarch S.A. poinformował raportem bieżącym nr RB-2-2023 o otrzymaniu powiadomienia od Generali Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (zwanego dalej: „Towarzystwem”) zarządzającego Generali Otwartym Funduszem Emerytalnym (zwanym dalej: „Generali OFE”) oraz Generali Dobrowolnym Funduszem Emerytalnym (zwanym dalej: Generali DFE”), że w wyniku przejęcia zarządzania NNLife Otwartym Funduszem Emerytalnym (zwanym dalej: „NNLife OFE”) oraz NNLife Dobrowolnym Funduszem Emerytalnym (zwanym dalej: „NNLife DFE”) w dniu 1 lutego 2023 roku udział w kapitale zakładowym oraz w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comarch S.A. na rachunkach funduszy Generali OFE, Generali DFE, NNLife OFE oraz NNLife DFE przekroczył próg 5%.

Zgodnie z posiadanymi przez Spółkę informacjami Fundusze Generali OFE, Generali DFE, NNLife OFE i NNLife DFE posiadają łącznie 829 183 akcje, co stanowi 10,19% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz 829 183 głosy na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki, co stanowi 5,48% udziału w ogólnej liczbie głosów; w tym NNLife OFE posiada 771 954 akcje stanowiące 9,49% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz 771 954 głosy na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki, co stanowi 5,10% udziału w ogólnej liczbie głosów.


‎
 

3.18.  Pozostałe kapitały

3.18.1.  Kapitały akcjonariuszy Spółki dominującej

 

Kapitał

z tytułu zmiany struktury własnościowej

Kapitał

z wyceny opcji menedżerskiej

Kapitał inwestycyjny
‎
i na pokrycie zobowiązań wobec budżetu

Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej

Pozostałe kapitały

Ogółem

1 stycznia 2021 r.

(5 185)

25 140

745

84 446

37 895

143 041

Zmiana struktury własnościowej

-

-

-

-

-

-

31 grudnia 2021 r.

(5 185)

25 140

745

84 446

37 895

143 041

1 stycznia 2022 r.

(5 185)

25 140

745

84 446

37 895

143 041

Zmiana struktury własnościowej

-

-

-

-

-

-

31 grudnia 2022 r.

(5 185)

25 140

745

84 446

37 895

143 041

W dniu 28 czerwca 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło Uchwałę nr 9 w sprawie podziału zysku netto za rok obrotowy 1.01.2021 - 31.12.2021. Walne Zgromadzenie postanowiło, że wypracowany w roku obrotowym od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021 zysk netto w kwocie 78 048 106,62 PLN (słownie: siedemdziesiąt osiem milionów czterdzieści osiem tysięcy sto sześć złotych 62/100) został podzielony w ten sposób, że:

1)  część zysku netto w kwocie 32 533 396 PLN (słownie: trzydzieści dwa miliony pięćset trzydzieści trzy tysiące trzysta dziewięćdziesiąt sześć złotych) została przeznaczona na wypłatę dywidendy. Dywidendę
‎
w kwocie 4,00 PLN (słownie: cztery złote) za jedną akcję otrzymały osoby będące akcjonariuszami Spółki w dniu 11 lipca 2022 roku (dzień dywidendy), a dywidenda miała zostać wypłacona w dniu 20 lipca 2022 roku;

2)  pozostała część zysku netto w kwocie 45 514 710,62 PLN (słownie: czterdzieści pięć milionów pięćset czternaście tysięcy siedemset dziesięć złotych 62/100) została przekazana na kapitał zapasowy.

Dywidenda została wypłacona w terminie.

Zarząd Comarch S.A. do dnia publikacji niniejszego raportu nie podjął decyzji odnośnie propozycji podziału zysku za 2022 rok.

3.18.2.  Kapitały przypadające udziałom niedającym kontroli

 

1 stycznia 2021 r.

18 508

Wynik jednostek zależnych przeznaczony dla komplementariuszy spoza Grupy Comarch

-

Udział w wyniku MKS Cracovia

(7 049)

Udział w wyniku CAMS)

(7)

Różnice)

(2)

31 grudnia 2021 r.

11 450

1 stycznia 2022 r.

11 450

Wynik jednostek zależnych przeznaczony dla komplementariuszy spoza Grupy Comarch

-

Udział w wyniku MKS Cracovia SSA

(9 271)

Udział w wyniku CAMS AG

(5)

Różnice kursowe

(3)

31 grudnia 2022 r.

2 171

Prezentujemy dane jednostki zależnej MKS Cracovia SSA. W pozostałych jednostkach zależnych udziały niekontrolujące są nieistotne.

Nazwa Spółki: MKS Cracovia SSA,

Główne miejsce prowadzenia działalności i kraj rejestracji jednostki: Polska

Proporcja udziałów własnościowych posiadanych przez udziały niekontrolujące: 33,89%,

Proporcja praw głosu posiadanych przez udziały niekontrolujące, jeżeli różni się od proporcji posiadanych udziałów własnościowych: 33,89%,

Wynik finansowy przypisany udziałom niekontrolującym jednostki zależnej w trakcie okresu sprawozdawczego: (9 276) tys. PLN.

Łączne udziały niekontrolujące jednostki zależnej na koniec okresu sprawozdawczego: 2 171 tys. PLN.

Skrócone informacje finansowe na temat jednostki zależnej Cracovia SSA

Poniżej przedstawiono podsumowanie danych finansowych istotnej jednostki zależnej, która posiada udziały niekontrolujące. Wykazane kwoty poniżej stanowią kwoty ze sprawozdań finansowych jednostek sporządzonych zgodnie z MSSF (dostosowane przez Grupę Comarch):

MKS Cracovia SSA

31 grudnia

2022

31 grudnia

2021

Aktywa obrotowe

8 615

9 596

Aktywa trwałe

92 479

90 369

Zobowiązania krótkoterminowe

20 313

19 163

Zobowiązania długoterminowe

74 221

46 886

 

MKS Cracovia SSA

2022

2021

Przychody

35 594

31 263

Zysk (strata) z działalności kontynuowanej

(27 356)

(20 800)

Zysk (strata) z działalności zaniechanej (po opodatkowaniu)

-

-

Zysk (strata) za rok obrotowy

(27 356)

(20 800)

Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy

-

-

Całkowite dochody razem za rok obrotowy

-

-

 

 

 

3.19.  Kredyty i pożyczki

 

31 grudnia

2022

31 grudnia

2021

Długoterminowe

127 475

104 564

Kredyty nieodnawialne

127 475

104 385

Kredyty odnawialne

-

-

Pożyczki

-

179

Krótkoterminowe

44 732

40 443

Kredyty nieodnawialne

41 062

38 554

Kredyty odnawialne

-

-

Pożyczki

3 670

1 889

Kredyty, pożyczki ogółem

172 207

145 007

Wartość zobowiązań z tytułu kredytów została ujęta w wysokości zamortyzowanego kosztu ustalonego przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej. Wartość godziwa zobowiązań z tytułu kredytów
‎
i pożyczek nie jest istotnie różna od wartości bilansowej.

W okresie 2022 roku wartość spłaconego kapitału od nieodnawialnych kredytów bankowych i pożyczek oraz innych zobowiązań finansowych od podmiotów spoza Grupy Comarch wyniosła 58 603 tys. PLN. W okresie 2022 roku spółka Comarch SA uruchomiła kredyty bankowe i pożyczki od podmiotów spoza Grupy Comarch
‎
w wysokości 81 915 tys. PLN. Na dzień bilansowy Grupa Comarch nie wykorzystywała kredytów w rachunku bieżącym.

W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki nieterminowej spłaty kapitału lub odsetek od zaciągniętych kredytów i pożyczek, ani nie zostały naruszone inne warunki umów kredytów i pożyczek, uprawniające kredytodawcę do żądania wcześniejszej spłaty kredytu lub pożyczki.

Obciążenie kredytów Grupy Comarch ryzykiem stopy procentowej dotyczy kredytów oprocentowanych
‎
w oparciu o zmienną stopę procentową. Grupa Comarch prowadzi optymalizacje kosztów odsetkowych poprzez stały monitoring struktury stóp procentowych i odpowiednie dopasowanie bazowej stopy procentowej kredytu lub transakcje zabezpieczające IRS.

Obciążenie kredytów i pożyczek Grupy Comarch ryzykiem stopy procentowej

do 1 roku

1-5 lat

Powyżej

5 lat

Razem

Stan na 31 grudnia 2021 r.

Kredyty i pożyczki

 

40 443

82 406

22 158

145 007

Stan na 31 grudnia 2022 r.

Kredyty i pożyczki

 

44 732

118 666

8 809

172 207

 


‎
Struktura zapadalności kredytów, pożyczek i zobowiązań finansowych długoterminowych

31 grudnia

2022

31 grudnia

2021

Od 1 do 2 lat

30 886

35 761

Od 2 do 5 lat

87 780

46 645

Powyżej 5 lat

8 809

22 158

 

127 475

104 564

 

Struktura walutowa wartości bilansowej kredytów, pożyczek i zobowiązań finansowych

31 grudnia

2022

31 grudnia

2021

W walucie polskiej

3 670

2 049

W EUR (równowartość w PLN)

168 537

142 958

 

172 207

145 007

 

Efektywne stopy procentowe na dzień bilansowy

31 grudnia

2022

31 grudnia

2021

Kredyty bankowe i pożyczki

2,58%

0,98%

 

3.19.1.  Nieodnawialne kredyty bankowe i pożyczki

Kredytobiorca

Instytucja finansująca

Kwota kredytu /pożyczki wg umowy

Zobowiązanie na dzień bilansowy

Warunki oprocentowania

Termin ostatecznej spłaty

Zabezpieczenia

 

Przedmiot finansowania

Kwota

Waluta

Kwota

Waluta

Kwota

Waluta

Comarch S.A.

BNP Paribas Bank Polska S.A

44 000

PLN

1 084

EUR

5 083

PLN

EURIBOR1M + marża banku
‎

‎

‎
IRS do 29-07-2024

29.07.2024

hipoteka na budynku SSE4, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku, weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji

Budynek biurowy SSE4 w Krakowie

(wobec 1 696 na 31 grudnia 2021)

(wobec 7 801 na 31 grudnia 2021)

Comarch S.A.

Bank Polska Kasa Opieki S.A.

13 323

EUR

1 528

EUR

7 168

PLN

EURIBOR1M + marża banku
‎

‎
IRS do 30-11-2023

30.11.2023

hipoteka na budynku SSE6, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku, cesja praw z gwarancji należytego wykonania oraz gwarancji rękojmi, oświadczenie o poddaniu się egzekucji

Budynek biurowy SSE6 w Krakowie

(wobec 3 190 na 31 grudnia 2021)

(wobec 14 674 na 31 grudnia 2021)

Comarch S.A.

Bank Handlowy w Warszawie S.A.

13 333

EUR

8 179

EUR

38 358

PLN

EURIBOR1M + marża banku
‎

‎

‎
IRS do 29-02-2028

29.02.2028

hipoteka na budynku SSE7, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku, oświadczenie o poddaniu się egzekucji

Budynek biurowy SSE7 w Krakowie

(wobec 9 759 na 31 grudnia 2021)

(wobec 44 886 na 31 grudnia 2021)

Comarch S.A.

DNB Bank Polska S.A.

2 531

EUR

0

EUR

0

PLN

EURIBOR1M + marża banku

25.02.2022

zastaw rejestrowy na środkach trwałych będących przedmiotem finansowania, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej finansowanych środków trwałych, oświadczenie o poddaniu się egzekucji

Środki trwałe -wyposażenie Laboratorium Internet of Things w Krakowie

(wobec 701 na 31 grudnia 2021)

(wobec 3 222 na 31 grudnia 2021)

Bonus Development sp. z o.o. SK-A

Bank Polska Kasa Opieki S.A.

9 262

EUR

4 769

EUR

22 367

PLN

EURIBOR1M + marża banku
‎

‎

‎

‎
IRS do 31-05-2030

31.05.2030

hipoteka na budynku biurowym w Łodzi, oświadczenie Bonus Development sp. z o.o. SK-A o poddaniu się egzekucji, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku biurowego w Łodzi, cesja praw z gwarancji należytego wykonania oraz z gwarancji rękojmi, cesja praw z umowy dzierżawy finansowanej nieruchomości zawartej z Comarch S.A., poręczenie Comarch S.A., oświadczenie o poddaniu się egzekucji Comarch S.A.

Budynek biurowy w Łodzi

(wobec 5 402 na 31 grudnia 2021)

(wobec 24 843 na 31 grudnia 2021)

Comarch S.A.S, Comarch S.A.

BNP Paribas Bank Polska S.A

8 000

EUR

0

EUR

0

PLN

EURIBOR3M + marża banku

18.09.2023

hipoteka na drugim miejscu na nieruchomości Comarch S.A. (Kraków, ul. prof. Michała Życzkowskiego 23, bud. SSE4), oświadczenie Comarch S.A. o poddaniu się egzekucji, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku SSE4

Budynek Data Center w Lille we Francji

(wobec 2 291 na 31 grudnia 2021)

(wobec 10 538 na 31 grudnia 2021)

Comarch S.A.

CaixaBank S.A. Oddział w Polsce

3 500

EUR

701

EUR

3 289

PLN

EURIBOR1M + marża banku

23.08.2023

oświadczenie o poddaniu się egzekucji

Program modernizacyjny infrastruktury Comarch

(wobec 1 634 na 31 grudnia 2021)

(wobec 7 515 na 31 grudnia 2021)

Comarch S.A.

CaixaBank S.A. Oddział w Polsce

2 300

EUR

1 490

EUR

6 990

PLN

EURIBOR1M + marża banku

29.06.2025

oświadczenie o poddaniu się egzekucji

Cele ogólnokorporacyjne

(wobec 2 060 na 31 grudnia 2021)

(wobec 9 475 na 31 grudnia 2021)

Comarch S.A.

CaixaBank S.A. Oddział w Polsce

14 500

EUR

14 513

EUR

68 064

PLN

EURIBOR1M + marża banku

31.12.2026

oświadczenie o poddaniu się egzekucji

Cele ogólnokorporacyjne

(wobec 0 na 31 grudnia 2021)

(wobec 0 na 31 grudnia 2021)

Comarch S.A.

IBM Global Financing Polska sp. z o.o.

12 980

PLN

 

 

0

PLN

stałe

01.03.2022

brak

Sprzęt IT

 

(wobec 71 na 31 grudnia 2021)

Comarch Polska S.A.

IBM Global Financing Polska sp. z o.o.

3 475

PLN

 

 

0

PLN

stałe

01.05.2022

poręczenie Comarch S.A.

Sprzęt IT

 

(wobec 379 na 31 grudnia 2021)

Comarch S.A.

IBM Global Financing Polska sp. z o.o.

3 139

PLN

 

 

0

PLN

stałe

01.05.2022

brak

Sprzęt IT

 

(wobec 284 na 31 grudnia 2021)

Comarch S.A.

IBM Global Financing Polska sp. z o.o.

1 825

PLN

 

 

0

PLN

stałe

01.03.2022

brak

Sprzęt IT

 

(wobec 152 na 31 grudnia 2021)

Comarch S.A.

IBM Global Financing Polska sp. z o.o.

2 145

PLN

 

 

89

PLN

stałe

01.02.2023

brak

Sprzęt IT

 

(wobec 1 162 na 31 grudnia 2021)

Comarch S.A.

IBM Global Financing Polska sp. z o.o.

3 941

PLN

 

 

1 971

PLN

stałe

01.07.2023

brak

Sprzęt IT

 

(wobec 0 na 31 grudnia 2021)

Comarch S.A.

IBM Global Financing Polska sp. z o.o.

9 661

PLN

 

 

1 610

PLN

stałe

01.03.2023

brak

Sprzęt IT

 

(wobec 0 na 31 grudnia 2021)

Comarch S.A.

PKO Leasing S.A.

5 000

EUR

3671

EUR

17 218

PLN

stałe

29.02.2028

weksel in blanco, zastaw rejestrowy na Przedmiocie Finansowania, cesja z polisy ubezpieczeniowej Przedmiotu Finansowania

Środek trwały

(wobec 4 345 na 31 grudnia 2021)

(wobec 19 985 na 31 grudnia 2021)

CABINET CONSEIL EN STRATEGIE INFORMATIQUE S.A.S. (2CSI)

HSBC

200

EUR

0

EUR

0

PLN

stałe

01.01.2022

poręczenie

finansowanie działalności bieżącej

(wobec 4 na 31 grudnia 2021)

(wobec 20 na 31 grudnia 2021)

 

3.19.2.  Odnawialne kredyty bankowe

Grupa Comarch posiada następujące limity odnawialnych kredytów w rachunku bieżącym:

Kredytobiorca

Instytucja finansująca

Kwota kredytu /pożyczki wg umowy

Zobowiązanie na dzień bilansowy

Warunki oprocentowania

Termin ostatecznej spłaty

Zabezpieczenia

 

Przedmiot finansowania

Kwota

Waluta

Kwota

Waluta

Kwota

Waluta

Comarch S.A.

BNP Paribas Bank Polska S.A

30 000

PLN

0

PLN

0

PLN

WIBOR1M + marża banku

28.02.2023

weksel in blanco

Finansowanie bieżącej działalności

Comarch S.A.

Bank Polska Kasa Opieki S.A.

27 835

PLN

0

PLN

0

PLN

WIBOR1M + marża banku

30.06.2023

oświadczenie o poddaniu się egzekucji

Finansowanie bieżącej działalności

Comarch S.A.

CaixaBank S.A. Oddział w Polsce

30 000

PLN

0

PLN

0

PLN

WIBOR1M + marża banku

31.05.2023

oświadczenie o poddaniu się egzekucji

Finansowanie bieżącej działalności

 

 

31 grudnia

2022

31 grudnia

2021

Linie kredytowe w rachunku bieżącym i kredyty odnawialne, w tym:

87 835

80 000

Wykorzystane na dzień bilansowy

-

-

Dostępne na dzień bilansowy

87 835

80 000

3.19.3.  Zmiany w zakresie zobowiązań kredytowych i leasingowych

 

BO 2021

Zmniejszenia

Zwiększenia

Efekt różnic kursowych

BZ 2021

Pożyczki i kredyty

156 936

45 080

33 320

(169)

145 007

Zobowiązania leasingowe

94 287

23 464

20 057

1 558

92 438

Razem

251 223

68 544

53 377

1 389

237 445

 

 

BO 2022

Zmniejszenia

Zwiększenia

Efekt różnic kursowych

BZ 2022

Pożyczki i kredyty

145 007

58 603

81 915

3 888

172 207

Zobowiązania leasingowe

92 438

24 831

23 871

(152)

91 326

Razem

237 445

83 434

105 786

3 736

263 533

 

3.20.  Zobowiązania z tytułu leasingu

 

 

31 grudnia

2022

31 grudnia

2021

Leasing środków transportu i sprzętu IT

1 156

1 318

Najem

62 261

63 227

Użytkowanie wieczyste

27 909

27 893

Część krótkoterminowa

21 099

21 023

Część długoterminowa

70 227

71 415

Razem

91 326

92 438

 

Struktura wiekowa zobowiązań z tytułu leasingu

 

 

do 1 roku

2-5 lat

> 5 lat

Razem

Leasing środków transportu i sprzętu IT

671

485

-

1 156

Najem

20 353

36 589

5 319

62 261

Użytkowanie wieczyste

75

331

27 503

27 909

Razem

21 099

37 405

32 822

91 326

 

Zmiany zobowiązań z tytułu leasingu

 

 

2022

2021

BO

92 438

94 287

Zwiększenia

23 871

21 615

- nowe umowy i modyfikacje umów dotychczasowych

20 478

17 905

- odsetki efektywne

3 393

2 152

- różnice kursowe

-

1 558

Zmniejszenia

24 983

23 464

- przepływy zrealizowane

24 831

23 464

- różnice kursowe

152

-

BZ

91 326

92 438

 

3.21.  Pozostałe zobowiązania finansowe

 

31 grudnia

2022

31 grudnia
‎
2021

Zobowiązania z tytułu dywidendy

-

-

Część krótkoterminowa

-

-

Część długoterminowa

-

-

 

 

 

Zobowiązania z tytułu weksli

-

5 450

Część krótkoterminowa

-

-

Część długoterminowa

-

5 450

Razem

-

5 450

Na dzień 31 grudnia 2021 r. pozostałe zobowiązania finansowe dotyczyły weksli w spółce Bonus Management sp. z o.o. SK-A oraz weksli w spółce Bonus Management sp. z o.o. II ACTIVIA SK-A . Weksle zostały wykupione w roku 2022. Na dzień 31 grudnia 2022 r. nie ma pozostałych zobowiązań finansowych.

3.22.  Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia

 

Koszty dotyczące okresu bieżącego, które zostaną poniesione w przyszłości

Rezerwy na koszty kontraktów

Rezerwy na kary umowne

i inne roszczenia

Rezerwy na urlopy

Rezerwy na nagrody pieniężne

Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne

Ogółem

Stan na 1 stycznia 2021 r.

3 339

13 545

12 308

43 542

122 887

1 803

197 424

Zmiana:

1 690

(2 947)

289

5 311

(18 482)

602

(13 537)

- utworzenie rezerw

13 422

13 118

6 767

30 960

117 223

794

182 284

- wykorzystanie rezerw

(11 732)

(16 065)

(6 478)

(25 649)

(135 705)

(192)

(195 821)

Stan na 31 grudnia 2021 r.

5 029

10 598

12 597

48 853

104 405

2 405

183 887

Część krótkoterminowa

5 029

10 598

12 597

48 853

104 405

-

181 482

Część długoterminowa

-

-

-

-

-

2 405

2 405

Stan na 1 stycznia 2022 r.

5 029

10 598

12 597

48 853

104 405

2 405

183 887

Zmiana:

(106)

(1 486)

(411)

6 415

27 870

844

33 126

- utworzenie rezerw

14 590

7 776

4 168

30 228

129 661

1 252

187 675

- wykorzystanie rezerw

(14 696)

(9 262)

(4 579)

(23 813)

(101 791)

(408)

(154 549)

Stan na 31 grudnia 2022 r.

4 923

9 112

12 186

55 268

132 275

3 249

217 013

Część krótkoterminowa

4 923

9 112

12 186

55 268

132 275

-

213 764

Część długoterminowa

-

-

-

-

-

3 249

3 249

Wszystkie rezerwy zostały obliczone w oparciu o wiarygodny szacunek dokonany na dzień bilansowy. Koszty okresu bieżącego dotyczą głównie rezerw utworzonych na koszty niezbędne do poniesienia w związku
‎
z działalnością bieżącą, z tytułu badania sprawozdań finansowych, kosztów archiwizacji i innych administracyjnych oraz rozliczeń z tytułu kart kredytowych. Rezerwy na koszty kontraktów dotyczą rozpoznania przewidywanych strat na kontraktach.

Struktura łącznej kwoty rezerw:

 

31 grudnia 2022

31 grudnia 2021

Długoterminowe

3 249

2 405

Krótkoterminowe

213 764

181 482

 

3.23.  Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania

 

31 grudnia

2022

31 grudnia

2021

Zobowiązania handlowe

75 861

51 956

Zaliczki otrzymane na poczet usług i dostaw

5 361

5 172

Zobowiązania handlowe i pozostałe wobec podmiotów powiązanych

355

350

Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych i innych obciążeń podatkowych

98 083

93 597

Zobowiązania inwestycyjne

3 730

12 948

Przychody przyszłych okresów

42 291

39 134

Pozostałe zobowiązania

6 548

6 355

Fundusze specjalne (ZFŚS i Zakładowy Fundusz Mieszkaniowy)

1 655

1 291

Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń

43 848

34 953

Razem

277 732

245 756

Wartość godziwa zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań jest zbliżona do ich wartości bilansowej przedstawionej powyżej.

3.24.  Zobowiązania warunkowe

Na dzień 31 grudnia 2022 r. wartość gwarancji i akredytyw wystawionych przez banki na zlecenie Comarch S.A. w związku z realizowanymi umowami oraz uczestnictwem w przetargach wynosiła 62 409 tys. PLN, podczas gdy na dzień 31 grudnia 2021 r. ich wartość wynosiła 83 505 tys. PLN.

Według stanu na dzień 31 grudnia 2022 r. wartość gwarancji wystawionych przez banki na zlecenie Grupy Comarch Software und Beratung wynosiła 439 tys. EUR (tj. 2 057 tys. PLN), podczas gdy na dzień 31 grudnia 2021 r. ich wartość wynosiła 438 tys. EUR (tj. 2 017 tys. PLN) (obejmują gwarancje wystawione na zlecenie dawnej spółki Comarch AG).

Comarch S.A. udzieliła oświadczeń o możliwości udzielenia wsparcia finansowego („letter of comfort”) dla spółek zależnych: Comarch R&D S.A.S. bezterminowo, Comarch Argentina S.A. bezterminowo, Comarch Malaysia SDN. BHD. bezterminowo, Comarch Healthcare S.A. bezterminowo, Comarch Middle East FZ-LLC bezterminowo, Comarch Japan KK bezterminowo, Comarch S.A.S bezterminowo, MKS Cracovia SSA do 30 czerwca 2024 roku.

Przyznane linie kredytowe na finansowanie działalności bieżącej (gwarancje, akredytywy, kredyt w rachunku bieżącym)

31 grudnia

2022

31 grudnia

2021

Linie kredytowe*

192 280

206 439

Razem

192 280

206 439

(*) zawierają linie kredytowe w rachunku bieżącym opisane w pkt 3.19.

Grupa Comarch jest stroną pozywaną w postępowaniach sądowych, w których potencjalna, łączna kwota roszczeń stron trzecich wynosi 31 806 tys. PLN, z czego kwota 2 406 tys. PLN jest objęta rezerwami ujętymi
‎
w bilansie na 31 grudnia 2022 r. W 2022 roku Grupa Comarch utworzyła rezerwy na roszczenia objęte postępowaniami sądowymi na kwotę 568 tys. PLN, natomiast rozwiązała rezerwy z tego tytułu w kwocie 331 tys. PLN.

Grupa Comarch pozostaje w sprawach spornych nieobjętych postępowaniami sądowymi, w których potencjalna, łączna kwota roszczeń stron trzecich wynosi 15 913 tys. PLN, z czego kwota 3 903 tys. PLN jest objęta rezerwami ujętymi w bilansie na 31 grudnia 2022 r. W 2022 roku Grupa Comarch utworzyła rezerwy na roszczenia objęte sprawami spornymi nieobjętymi postępowaniami sądowymi na kwotę 1 046 tys. PLN, natomiast rozwiązała rezerwy z tego tytułu na kwotę 1 027 tys. PLN.

Według Zarządów spółek Grupy Comarch, w oparciu o opinie doradców prawnych, nie istnieją okoliczności wskazujące na konieczność utworzenia rezerw na pozostałe roszczenia objęte aktualnie postępowaniami sądowymi oraz sprawami spornymi, nieobjęte postępowaniami sądowymi.

W związku z prowadzonymi postępowaniami sądowymi w 2022 roku Grupa Comarch utworzyła nowe odpisy aktualizujące wartość należności na kwotę 691 tys. PLN.

3.25.  Przychody ze sprzedaży

Przychody ze sprzedaży podane w niniejszej nocie zostały zaprezentowane wg lokalizacji rynków odmiennie niż w nocie 3.2, gdzie są zaprezentowane wg lokalizacji działalności.

3.25.1.  Przychody ze sprzedaży - struktura geograficzna

 

2022

%

2021

%

2020

%

Kraj (Polska)

780 805

42,0

686 900

42,2

637 943

41,5

DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria)

303 555

16,3

275 808

17,0

288 691

18,8

Pozostałe kraje

774 355

41,7

664 441

40,8

610 119

39,7

Razem

1 858 715

100,0

1 627 149

100,0

1 536 753

100,0

3.25.2.  Struktura sprzedaży według odbiorców

 

2022

%

2021

%

2020

%

Telekomunikacja, media, IT

446 826

24,0

406 082

25,0

308 041

20,0

Finanse i bankowość

261 826

14,1

226 343

13,9

259 151

16,9

Handel i usługi

256 362

13,8

245 813

15,1

231 684

15,1

Przemysł i utilities

229 941

12,4

181 558

11,2

179 019

11,6

Sektor publiczny

159 979

8,6

133 821

8,2

154 541

10,1

MSP - Polska

294 033

15,8

239 459

14,7

206 169

13,4

MSP - DACH

109 161

5,9

104 034

6,4

122 146

7,9

Medycyna

58 103

3,1

62 488

3,8

40 820

2,7

Pozostałe

42 484

2,3

27 551

1,7

35 182

2,3

Razem

1 858 715

100,0

1 627 149

100,0

1 536 753

100,0

 


‎
 

3.25.3.  Struktura sprzedaży wg rodzaju

 

2022

%

2021

%

2020

%

Usługi informatyczne

1 429 735

76,9

1 247 887

76,7

1 175 323

76,5

Oprogramowanie własne

308 971

16,6

264 588

16,3

259 952

16,9

Oprogramowanie obce

13 367

0,7

15 705

1,0

18 219

1,2

Wyroby gotowe

21 160

1,1

14 997

0,9

13 104

0,8

Sprzęt komputerowy

12 927

0,7

22 050

1,3

18 597

1,2

Usługi medyczne

24 301

1,3

31 650

2,0

12 452

0,8

Pozostałe

48 254

2,7

30 272

1,8

39 106

2,6

Razem

1 858 715

100,0

1 627 149

100

1 536 753

100,0

3.26.  Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów

I/1 Koszty wg rodzaju

12 miesięcy

2022

12 miesięcy

2021

Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych

93 796

92 099

Koszty świadczeń pracowniczych

1 099 475

972 639

Zmiana stanu produktów i produkcji w toku

63 327

(1 239)

Zużycie surowców i materiałów pomocniczych

43 459

35 242

Usługi obce

239 080

191 257

Podatki i opłaty

17 091

14 668

Pozostałe koszty

68 956

50 197

Koszty sprzedanych produktów, usług, marketingu i dystrybucji oraz koszty ogólnego zarządu, w tym:

1 625 184

1 354 863

- koszt wytworzenia

1 274 622

1 068 219

- koszty sprzedaży

193 296

152 545

- koszty ogólne

143 044

129 887

- różnice kursowe od zobowiązań

14 222

4 212

I/2 Koszt sprzedanych towarów i materiałów

80 075

75 337

I/3 Koszty realizacji prac w ramach projektów unijnych

640

535

I/4 Łączne koszty sprzedanych produktów, usług, marketingu, ogólnego zarządu, towarów i materiałów oraz realizacji prac w ramach projektów unijnych

1 705 899

1 430 735

II. Koszty świadczeń pracowniczych

12 miesięcy

2022

12 miesięcy

2021

Koszty wynagrodzeń

926 012

826 468

Koszty ubezpieczeń społecznych

154 461

132 213

Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych

2 941

2 160

Szkolenia

3 038

1 897

Koszty BHP

1 967

1 797

Pozostałe

11 056

8 104

Razem

1 099 475

972 639

3.27.  Pozostałe przychody operacyjne

Pozostałe przychody operacyjne i zyski

12 miesięcy

2022

12 miesięcy

2021

Otrzymane odszkodowania komunikacyjne

266

123

Przedawnione zobowiązania

262

-

Rozwiązanie odpisów aktualizujących należności

13 140

15 763

Otrzymane kary umowne

-

51

Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych

12 234

1 883

Zwrot podatku VAT

110

86

Dotacje

2 007

2 366

Umorzenie zobowiązań

115

-

Inne

2 991

1 232

Razem

31 125

21 504

3.28.  Pozostałe koszty operacyjne

Pozostałe koszty operacyjne i straty

12 miesięcy

2022

12 miesięcy

2021

Odpis aktualizujący wartość aktywów (utrata wartości)

621

283

Składki członkowskie

943

674

Darowizny

906

1 161

Strata ze zbycia i likwidacji aktywów trwałych

209

174

Odpis aktualizujący wartość należności

31 557

20 690

Odszkodowania

196

112

Inne

1 903

7 597

Razem

36 335

30 691

3.29.  Koszty finansowe – netto

Koszty finansowe - netto

12 miesięcy

2022

12 miesięcy

2021

Koszty odsetek, w tym:

(5 275)

(3 953)

- odsetki od pożyczek i kredytów

(2 196)

(1 759)

- odsetki od zobowiązań leasingowych

(3 393)

(2 152)

- inne

314

(42)

Zyski z odsetek od lokat

5 713

60

Zyski/(straty) ze zbycia aktywów finansowych

(10 559)

(1 516)

Zysk/(strata) ze zbycia papierów wartościowych

(1 117)

360

Zyski/(straty) różnice kursowe netto (nota 3.31)

(1 058)

2 046

Wycena wartości godziwej instrumentów finansowych i inwestycji

18 523

(7 923)

Inne, w tym:

(466)

(2 011)

- pozostałe

(466)

(2 011)

Razem

5 761

(12 937)

 

‎ 

3.30.  Podatek dochodowy

 

12 miesięcy

2022

12 miesięcy

2021

Podatek bieżący

46 524

55 225

Podatek odroczony

8 271

3 083

Razem

54 795

58 308

Podatek dochodowy od zysku brutto Grupy Comarch przed opodatkowaniem, różni się w następujący sposób od teoretycznej kwoty, którą uzyskano by stosując średnią ważoną stawkę podatku mającą zastosowanie do zysków konsolidowanych spółek:

 

12 miesięcy

2022

12 miesięcy

2021

Zysk brutto skonsolidowany przed opodatkowaniem

153 367

174 290

Różnice pomiędzy zyskiem brutto a podstawą opodatkowania:

 

 

- korekty konsolidacyjne

133 566

21 185

- wyłączenia strat spółek konsolidowanych

75 676

73 370

Suma zysków brutto jednostek konsolidowanych (nominalna podstawa opodatkowania podatkiem dochodowym przy założeniu zgodności zysku bilansowego z podstawą opodatkowania)

362 609

268 845

Podatek wyliczony stawką nominalną od zysku brutto

70 946

55 363

Wielkość nominalnej stawki podatkowej

19,57%

20,59%

Trwałe i przejściowe różnice pomiędzy zyskiem brutto a rzeczywistą podstawą opodatkowania, w tym:

(141 411)

(21 437)

- wykorzystanie uprzednio rozpoznanych strat podatkowych

(49 596)

(8 531)

- inne różnice pomiędzy podstawą opodatkowania podatkiem, a zyskiem brutto

15 099

53 097

- dochód zwolniony z tytułu prowadzenia działalności w SSE

(17 586)

(39 570)

- dochody podmiotów niepodlegających opodatkowaniu

(24 437)

(19 727)

- dywidendy zwolnione z opodatkowania

(64 891)

(6 706)

Podstawa opodatkowania podatkiem dochodowym

221 198

247 408

Podatek wyliczony według stawki podatkowej w Grupie Comarch

46 524

55 225

Wielkość efektywnej stawki podatkowej

12,83%

20,54%

Władze podatkowe kraju jednostki dominującej mogą przeprowadzić kontrolę ksiąg rachunkowych i rozliczeń podatkowych w ciągu 5 lat od zakończenia roku, w którym złożono deklaracje podatkowe i obciążyć Grupę Comarch dodatkowym wymiarem podatku wraz z karami i odsetkami. W opinii Zarządu jednostki dominującej nie istnieją okoliczności wskazujące na możliwość powstania istotnych zobowiązań z tego tytułu.

3.31.  Zyski (straty) kursowe – netto

Różnice kursowe powiększające (koszty)/przychody w rachunku zysków i strat uwzględnione zostały
‎
w następujących pozycjach:

 

12 miesięcy

2022

12 miesięcy

2021

Przychody ze sprzedaży

13 945

8 376

Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów

(14 221)

(4 212)

Koszty finansowe netto

(1 058)

2 046

Razem

(1 334)

6 210

3.32.  Zysk na akcję

 

12 miesięcy

2022

12 miesięcy

2021

Zysk netto za okres przypadający na akcjonariuszy Spółki

107 848

123 038

Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w szt.)

813 3349

8 133 349

Podstawowy zysk na akcję zwykłą (w PLN)

13,26

15,13

Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (w szt.)

813 3349

8 133 349

Rozwodniony zysk na jedną akcję (w PLN)

13,26

15,13

Podstawowy zysk netto na 1 akcję w kolumnie "12 miesięcy 2022" został obliczony jako iloraz skonsolidowanego zysku netto przypadającego na akcjonariuszy Comarch S.A. osiągniętego w okresie od
‎
1 stycznia do 31 grudnia 2022 r. oraz średniej ważonej ilości akcji w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 r., gdzie wagą jest ilość dni. Podstawowy zysk netto na 1 akcję w kolumnie "12 miesięcy 2021" został obliczony jako iloraz skonsolidowanego zysku netto przypadającego na akcjonariuszy Comarch S.A. osiągniętego w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. oraz średniej ważonej ilości akcji w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r., gdzie wagą jest ilość dni.

Rozwodniony zysk netto na 1 akcję w kolumnie "12 miesięcy 2022" został obliczony jako iloraz skonsolidowanego zysku netto przypadającego na akcjonariuszy Comarch S.A. osiągniętego w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 r. oraz sumy średniej ważonej ilości akcji w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 r., gdzie wagą jest ilość dni. Rozwodniony zysk netto na 1 akcję w kolumnie "12 miesięcy 2021" został obliczony jako iloraz skonsolidowanego zysku netto przypadającego na akcjonariuszy Comarch S.A. osiągniętego w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. oraz sumy średniej ważonej ilości akcji w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r., gdzie wagą jest ilość dni.

3.33.  Transakcje z podmiotami powiązanymi

3.33.1.  Przychody ze sprzedaży towarów i usług

 

12 miesięcy
‎
2022

12 miesięcy
‎
2021

Przychody ze sprzedaży towarów

-

-

SoInteractive S.A.

-

-

Przychody ze sprzedaży usług

15

13

SoInteractive S.A.

15

13

Razem

15

13

Cenę usług ustala się w zależności od rodzaju transakcji według jednej z trzech metod:

●  porównywalnej ceny rynkowej,

●  metody koszt plus (marża przy towarach 2-3%, przy usługach 5%),

●  marży od sprzedaży usług (marża w wysokości 10-40%).

3.33.2.  Zakupy towarów i usług

 

12 miesięcy

2022

12 miesięcy

2021

Zakupy towarów

-

-

SoInteractive S.A.

-

-

Zakupy usług

4

-

SoInteractive S.A.

4

-

ujęte w kosztach wytworzenia

4

-

ujęte w pozostałych kosztach

-

-

Razem

4

-

Cenę usług i towarów negocjuje się zwykle z podmiotami powiązanymi stosując jedna z wymienionych powyżej metod. W okresie objętym sprawozdaniem nie było żadnych istotnych transakcji z innymi niż wymienione powyżej podmiotami powiązanymi.

3.33.3.  Salda rozrachunków na dzień bilansowy powstałe w wyniku sprzedaży/zakupu towarów/usług

 

31 grudnia

2022

31 grudnia

2021

Należności od podmiotów powiązanych

1

1

SoInteractive S.A.

1

1

Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych

5

-

SoInteractive S.A.

5

-

 

3.33.4.  Transakcje z podmiotami stowarzyszonymi i z podmiotami powiązanymi osobowo

 

12 miesięcy

2022

12 miesięcy

2021

Zakupy od podmiotów powiązanych osobowo

6 533

3 606

Sprzedaż do podmiotów powiązanych osobowo

1 798

1 765

Sprzedaż nieruchomości do podmiotów powiązanych osobowo (nabytej jako towar)

6 200

-

Pożyczki i odsetki od pożyczek spłacone przez podmioty powiązane osobowo

528

55

Pożyczki i odsetki od pożyczek udzielone podmiotom powiązanym osobowo

-

-

Zakupy od podmiotów stowarzyszonych

4

-

Sprzedaż do podmiotów stowarzyszonych

15

13

Pożyczki i odsetki od pożyczek spłacone przez podmioty stowarzyszone

-

-

Pożyczki i odsetki od pożyczek udzielone podmiotom stowarzyszonym

-

-

Pożyczki i inne wpłaty otrzymane od podmiotów powiązanych osobowo

1 612*

-

Pożyczki i inne wypłaty, oraz odsetki od nich do podmiotów powiązanych osobowo

5 712**

-

 

*) Pozostająca po kompensacie dopłata do transakcji sprzedaży nieruchomości wniesiona przez osobę nadzorującą Comarch S.A.

**) Pozycja zawiera dokonaną poprzez kompensatę zapłatę za weksle wraz z odsetkami przez spółkę Bonus Management sp. z o.o. SK-A w kwocie 4 588 tys. PLN do osoby nadzorującej Comarch S.A. oraz zapłatę za weksle przez spółkę Bonus Management sp. z o.o. II Activia SK-A do osoby nadzorującej Comarch S.A. w kwocie 1 124 tys. PLN.

3.34.  Wynagrodzenie osób zarządzających i nadzorujących w 2022 i w 2021 roku

W 2022 roku wynagrodzenia członków zarządu Comarch S.A. wyniosły 20 743 463,00 PLN. Jednostki zależne
‎
i stowarzyszone wypłaciły w 2022 roku członkom Zarządu Comarch S.A. wynagrodzenia w wysokości 11 389 758,38 PLN. W 2021 roku wynagrodzenia członków zarządu Comarch S.A. wyniosły 39 031 473,14 PLN. Jednostki zależne i stowarzyszone wypłaciły w 2021 roku członkom Zarządu Comarch S.A. wynagrodzenia w wysokości 7 719 517,96 PLN.

Wynagrodzenia podane w niniejszej nocie obejmują wynagrodzenia rzeczywiście wypłacone w 2022 roku (w tym wynagrodzenia premiowe za okresy wcześniejsze, objęte rezerwami na dzień 31 grudnia 2021 r.). Wynagrodzenia nie obejmują niewypłaconych premii za rok 2022 (objętych rezerwami na dzień 31 grudnia 2022 r.).

W 2022 i 2021 roku nie było programów motywacyjnych lub premiowych opartych na kapitale Comarch S.A.

 

ROK 2021 (w PLN)

Lp.

Rada Nadzorcza
‎
Comarch S.A.

Wypłacone przez

Comarch S.A.

Wypłacone przez

jednostki zależne

i stowarzyszone

Razem

1

Elżbieta Filipiak

240 600,00

1 844 412,69

2 085 012,69

2

Andrzej Pach

60 000,00

0,00

60 000,00

3

Danuta Drobniak

60 000,00

0,00

60 000,00

4

Łukasz Kalinowski

60 000,00

0,00

60 000,00

5

Joanna Krasodomska

61 383,65

0,00

61 383,65

6

Anna Pruska

61 500,00

413 556,00

475 056,00

7

Tadeusz Włudyka

30 000,00

0,00

30 000,00

 

Razem*

573 483,65

2 257 968,69

2 831 452,34

 

 

 

 

Lp.

Zarząd
‎
Comarch S.A.

Wypłacone przez

Comarch S.A.

Wypłacone przez jednostki zależne

i stowarzyszone

Razem

1

Janusz Filipiak

18 954 882,01

6 435 551,88

25 390 433,89

2

Paweł Prokop

273 218,34

259 778,19

532 996,53

3

Andrzej Przewięźlikowski

1 742 026,69

171 656,25

1 913 682,94

4

Zbigniew Rymarczyk

5 240 997,10

338 158,19

5 579 155,29

5

Konrad Tarański

1 667 732,36

341 005,26

2 008 737,62

6

Marcin Warwas

3 433 098,68

173 368,19

3 606 466,87

 

Razem**

31 311 955,18

7 719 517,96

39 031 473,14

 

 

Lp.

Zarząd
‎
Comarch S.A.

Wypłacone z zysku netto Comarch S.A.

w formie dywidendy

1

Janusz Filipiak

5 991 081,00

2

Paweł Prokop

90 450,00

3

Andrzej Przewięźlikowski

0,00

4

Zbigniew Rymarczyk

102 000,00

5

Konrad Tarański

31 824,00

6

Marcin Warwas

31 824,00

 

Razem**

6 247 179,00

 

 

ROK 2022 (w PLN)

Lp.

Rada Nadzorcza
‎
Comarch S.A.

Wypłacone przez

Comarch S.A.

Wypłacone przez

jednostki zależne

i stowarzyszone

Razem

1

Elżbieta Filipiak

270 000,00

1 871 048,57

2 141 048,57

2

Andrzej Pach

66 000,00

0,00

66 000,00

3

Danuta Drobniak

66 000,00

0,00

66 000,00

4

Robert Jasiński

36 180,00

0,00

36 180,00

5

Łukasz Kalinowski

35 000,00

0,00

35 000,00

6

Joanna Krasodomska

67 485,90

0,00

67 485,90

7

Anna Pruska

66 320,00

507 331,06

573 651,06

 

Razem*

606 985,90

2 378 379,63

2 985 365,53

 

 

 

 

 

Lp.

Zarząd
‎
Comarch S.A.

Wypłacone przez

Comarch S.A.

Wypłacone przez jednostki zależne

i stowarzyszone

Razem

1

Janusz Filipiak

1 120 425,36

9 975 422,60

11 095 847,96

2

Paweł Prokop

257 724,36

403 305,18

661 029,54

3

Andrzej Przewięźlikowski

1 122 491,36

170 417,97

1 292 909,33

4

Zbigniew Rymarczyk

3 688 380,16

319 227,42

4 007 607,58

5

Konrad Tarański

537 922,69

364 580,71

902 503,40

6

Marcin Warwas

2 626 760,69

156 804,50

2 783 565,19

 

Razem**

9 353 704,62

11 389 758,38

20 743 463,00

 

 

Lp.

Zarząd
‎
Comarch S.A.

Wypłacone z zysku netto Comarch S.A.

w formie dywidendy

1

Janusz Filipiak

7 988 108,00

2

Paweł Prokop

90 600,00

3

Andrzej Przewięźlikowski

0,00

4

Zbigniew Rymarczyk

138 644,00

5

Konrad Tarański

42 432,00

6

Marcin Warwas

42 432,00

 

Razem**

8 302 216,00

 

*) Tadeusz Włudyka został odwołany z funkcji Członka Rady Nadzorczej ze skutkiem na dzień 24 czerwca 2021 r. O szczegółach Spółka informowała raportem bieżącym nr RB-9-2021 z dnia 24 czerwca 2021 r.

Zarząd Comarch S.A. poinformował raportem bieżącym nr RB-9-2022, że w dniu 28 czerwca 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło Uchwały nr 24, 25, 26, 27, 28 oraz 29 w sprawie wyboru Radu Nadzorczej Spółki. Pani Elżbieta Filipiak, Pan Andrzej Pach, Pani Danuta Drobniak, Pani Joanna Krasodomska oraz Pani Anna Pruska zostali powołani do pełnienia funkcji członków Rady Nadzorczej Comarch S.A. na kolejną kadencję. Pan Robert Jasiński został powołany do pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej Comarch S.A. po raz pierwszy. Kadencja Pana Łukasza Kalinowskiego wygasła 28 czerwca 2022 r.

**) Zarząd Comarch S.A. poinformował raportem bieżącym nr RB-8-2022, że w dniu 28 czerwca 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło Uchwały nr 30, 31, 32, 33, 34 oraz 35 w sprawie wyboru Zarządu Spółki. Pan Janusz Filipiak, Paweł Prokop, Andrzej Przewięźlikowski, Zbigniew Rymarczyk, Konrad Tarański oraz Marcin Warwas zostali powołani do pełnienia funkcji członków Zarządu Comarch S.A. na kolejną kadencję.

Dnia 10 marca 2023 r. Zarząd Comarch S.A. poinformował raportem bieżącym nr RB-3-2023 o otrzymaniu informacji o śmierci Członka Zarządu Comarch S.A., Pana Pawła Prokopa. W związku z powyższym z dniem 10 marca 2023 r. wygasł mandat Pana Pawła Prokopa na stanowisku Wiceprezesa Zarządu Spółki Comarch S.A. Paweł Prokop pełnił funkcję członka Zarządu Comarch S.A. od 1996 roku.

3.35.  Informacje o akcjonariuszach oraz akcjach posiadanych przez osoby zarządzające i nadzorujące

3.35.1.  Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comarch S.A., na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego

●  Janusz Filipiak posiada 1 997 027 akcji (24,55% w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniają do 5 569 027 głosów na WZA, co stanowi 36,82% wszystkich głosów na WZA;

●  Elżbieta Filipiak posiada 846 000 akcji (10,40% w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniają do 4 230 000 głosów na WZA, co stanowi 27,96% wszystkich głosów na WZA;

●  Fundusze Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny zarządzane przez Nationale-Nederlanden PTE S.A. posiadają łącznie 846 571 akcji Comarch SA (10,41% w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniają do 846 571 głosów na WZA Spółki (5,60%), w tym Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez Nationale-Nederlanden PTE S.A. posiada 843 071 akcji Comarch SA (10,37% w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniają do 843 071 głosów na WZA Spółki (5,57%);

●  Fundusze Generali OFE, Generali DFE, NNLife OFE i NNLife DFE posiadają łącznie 829 183 głosy na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki, co stanowi 10,19% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz 829 183 głosy na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki, co stanowi 5,48% udziału
‎
w ogólnej liczbie głosów; w tym NNLife OFE posiada 771 954 akcji stanowiących 9,49% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz 771 954 głosy na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki, co stanowi 5,10% udziału w ogólnej liczbie głosów.

*) w czwartym kwartale 2022 roku MetLife PTE S.A. została zastąpiona przez NNLife PTE S.A.

3.35.2.  Zmiany w stanie posiadania akcji Comarch S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące Comarch S.A. w okresie od 28 lutego 2023 r. do 28 kwietnia 2023 r.

W poniższej tabeli przedstawiono stan posiadania akcji Comarch S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące na dzień opublikowania raportu kwartalnego za cztery kwartały 2022 roku, tj. 1 marca 2023 r. oraz w dniu 28 kwietnia 2023 r., zgodnie z posiadanymi przez Spółkę informacjami.

Osoby zarządzające
‎
i nadzorujące

Funkcja

Stan na
‎
28 kwietnia 2023 r.

Stan na
‎
1 marca 2023 r.

Akcje

Udział w głosach na WZA

(%)

Akcje

Udział w głosach na WZA

(%)

Janusz Filipiak

Prezes Zarządu

1 997 027

36,82

1 997 027

36,82

Elżbieta Filipiak

Przewodnicząca Rady Nadzorczej

846 000

27,96

846 000

27,96

Paweł Prokop*

Wiceprezes Zarządu

nd

nd

22 650

0,40

Andrzej Przewięźlikowski

Wiceprezes Zarządu

0

0,00

0

0,00

Zbigniew Rymarczyk

Wiceprezes Zarządu

34 661

0,23

34 661

0,23

Konrad Tarański

Wiceprezes Zarządu

10 608

0,07

10 608

0,07

Marcin Warwas

Wiceprezes Zarządu

10 608

0,07

10 608

0,07

Ilość wyemitowanych akcji

8 133 349

 

8 133 349

 

*) Dnia 10 marca 2023 r. Zarząd Comarch S.A. poinformował raportem bieżącym nr RB-3-2023 o otrzymaniu informacji o śmierci Członka Zarządu Comarch S.A., Pana Pawła Prokopa. W związku z powyższym z dniem 10 marca 2023 r. wygasł mandat Pana Pawła Prokopa na stanowisku Wiceprezesa Zarządu Spółki Comarch S.A. Paweł Prokop pełnił funkcję członka Zarządu Comarch S.A. od 1996 roku.

3.36.  Czynniki i zdarzenia o nietypowym charakterze, mające znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe

3.36.1.  Aktywo i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego

W okresie 2022 roku Grupa Comarch dokonała częściowego rozliczenia aktywa z 31 grudnia 2021 r. z tytułu podatku odroczonego dotyczącego różnic przejściowych w kwocie 9 565 tys. PLN oraz dokonała utworzenia aktywa z tytułu różnic przejściowych w kwocie 4 660 tys. PLN, a także utworzenia aktywa z tytułu straty podatkowej w kwocie 3 629 tys. PLN oraz rozwiązania z tego samego tytułu w kwocie 4 236 tys. PLN. Łączny wpływ wszystkich powyżej opisanych operacji na wynik netto w okresie sprawozdawczym wyniósł –5 512 tys. PLN.

W okresie 2022 roku dokonano rozwiązania utworzonego na dzień 31 grudnia 2021 r. aktywa z tytułu działalności strefowej w kwocie 8 415 i jednocześnie na dzień 31 grudnia 2022 r. dokonano utworzenia w takiej samej wysokości tj. 8 415 tys. PLN. Łączny wpływ zmian aktywa na wynik Grupy Comarch w okresie 2022 roku wyniósł –5 512 tys. PLN.

W związku z wyceną wartości aktywów netto CCF FIZ dokonano w okresie 2022 roku zwiększenia rezerwy
‎
o kwotę 256 tys. PLN. Równocześnie dokonano utworzenia rezerwy na podatek odroczony z tytułu różnic przejściowych w kwocie 4 746 tys. PLN i rozwiązania z tego samego tytułu w kwocie 2 242 tys. PLN. Łączny wpływ powyższych operacji na wynik netto w okresie 2022 roku wyniósł –2 760 tys. PLN.

Ogółem zmiany w podatku odroczonym spowodowały spadek wyniku o 8 272 tys. PLN.

3.36.2.  Różnice kursowe oraz instrumenty finansowe oparte na kursach walut

Dodatnie różnice kursowe zrealizowane oraz wycena bilansowa różnic kursowych od należności na dzień 31 grudnia 2022 r. zwiększyły przychody i wynik operacyjny Grupy Comarch w okresie 2022 roku o 13 945 tys. PLN (w analogicznym okresie 2021 roku zwiększyły 8 376 tys. PLN). Ujemne różnice kursowe zrealizowane oraz z wyceny bilansowej zobowiązań handlowych w okresie 2022 roku zmniejszyły wynik operacyjny o 14 221 tys. PLN (w analogicznym okresie 2021 roku zmniejszyły wynik operacyjny o 4 212 tys. PLN). Różnice kursowe
‎
z pozostałych tytułów zmniejszyły wynik netto Grupy Comarch o 1 058 tys. PLN (w analogicznym okresie 2021 roku zwiększyły wynik netto Grupy Comarch o 2 046 tys. PLN). 

Wycena instrumentów finansowych oraz transakcje zrealizowane (głównie kontrakty typu forward oraz IRS) wraz z aktywem na podatek odroczony od ich wyceny, zwiększyły wynik netto Grupy Comarch o 6 332 tys. PLN (w analogicznym okresie 2021 roku zmniejszyły wynik netto Grupy Comarch o 7 596 tys. PLN).

Łączny wpływ różnic kursowych oraz wyceny i realizacji instrumentów pochodnych na wynik netto Grupy Comarch za okres 2022 roku wyniósł 4 998 tys. PLN (w analogicznym okresie 2021 roku wyniósł -1 386 tys. PLN).

3.36.3.  Utworzenie odpisów na należności wątpliwe

W okresie 12 miesięcy 2022 roku Grupa Comarch utworzyła odpisy z tytułu utraty wartości należności
‎
w wysokości 31 557 tys. PLN oraz rozwiązała utworzone wcześniej odpisy w wysokości 13 140 tys. PLN
‎
w związku z uregulowaniem należności. Operacje te ujęto odpowiednio w pozostałych kosztach
‎
i przychodach operacyjnych w rachunku zysków i strat. Szczegóły opisano w pkt 3.13.

3.36.4.  Zbycia niefinansowych aktywów trwałych

W okresie 2022 roku jedna ze spółek zależnych Grupy dokonała zbycia niefinansowego aktywa trwałego (nieruchomości). W wyniku tej transakcji rozpoznany został zysk operacyjny w wysokości 10 125 tys. PLN.

3.37.  Zdarzenia po dacie bilansu

3.37.1.  Daty przekazywania raportów okresowych w 2023 roku

W dniu 2 stycznia 2023 r. raportem bieżącym nr RB-1-2023 Zarząd Comarch S.A. określił następujące stałe daty przekazywania raportów okresowych w 2023 roku:

Skonsolidowane raporty kwartalne zawierające skrócone skonsolidowane sprawozdania finansowe i skrócone jednostkowe sprawozdania finansowe:

1) IV kwartał 2022 w dniu 1.03.2023 r.

2) I kwartał 2023 w dniu 22.05.2023 r.

3) II kwartał 2023 – Zgodnie z zasadami § 79 ust. 2 Rozporządzenia Ministra Finansów w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, Comarch S.A. nie będzie publikować raportu kwartalnego i skonsolidowanego raportu kwartalnego za II kwartał 2023 r.,

4) III kwartał 2023 w dniu 17.11.2023 r. 

RAPORTY ROCZNE I PÓŁROCZNE:

1) Raport roczny za 2022 rok w dniu 28.04.2023 r.

2) Skonsolidowany raport roczny za 2022 rok w dniu 28.04.2023 r.

3) Skonsolidowany raport półroczny zawierający skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za I półrocze 2023 roku w dniu 31.08.2023 r.

3.37.2.  Zmiany w stanie kapitału zakładowego

Otrzymanie powiadomienia o przekroczeniu progu 5% w kapitale zakładowym oraz ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy spółki Comarch S.A.

W dniu 3 lutego 2023 Zarząd Comarch S.A. poinformował raportem bieżącym nr RB-2-2023 o otrzymaniu powiadomienia od Generali Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (zwanego dalej: „Towarzystwem”) zarządzającego Generali Otwartym Funduszem Emerytalnym (zwanym dalej: „Generali OFE”) oraz Generali Dobrowolnym Funduszem Emerytalnym (zwanym dalej: Generali DFE”), że w wyniku przejęcia zarządzania NNLife Otwartym Funduszem Emerytalnym (zwanym dalej: „NNLife OFE”) oraz NNLife Dobrowolnym Funduszem Emerytalnym (zwanym dalej: „NNLife DFE”) w dniu 1 lutego 2023 roku udział w kapitale zakładowym oraz w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comarch S.A. na rachunkach funduszy Generali OFE, Generali DFE, NNLife OFE oraz NNLife DFE przekroczył próg 5%.

Zgodnie z posiadanymi przez Spółkę informacjami Fundusze Generali OFE, Generali DFE, NNLife OFE i NNLife DFE posiadają łącznie 829 183 akcje, co stanowi 10,19% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz 829 183 głosy na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki, co stanowi 5,48% udziału w ogólnej liczbie głosów; w tym NNLife OFE posiada 771 954 akcje stanowiące 9,49% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz 771 954 głosy na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki, co stanowi 5,10% udziału w ogólnej liczbie głosów.

3.37.3.  Informacja o śmierci Pana Pawła Prokopa, Członka Zarządu Comarch S.A.

Dnia 10 marca 2023 r. Zarząd Comarch S.A. poinformował raportem bieżącym nr RB-3-2023 o otrzymaniu informacji o śmierci Członka Zarządu Comarch S.A., Pana Pawła Prokopa. W związku z powyższym z dniem 10 marca 2023 r. wygasł mandat Pana Pawła Prokopa na stanowisku Wiceprezesa Zarządu Spółki Comarch S.A. Paweł Prokop pełnił funkcję członka Zarządu Comarch S.A. od 1996 roku.

3.37.4.  Wpływ koronawirusa SARS-CoV-2 oraz zachorowań na COVID-19 na działalność i wyniki finansowe Spółki

W nawiązaniu do zaleceń Europejskiego Urzędu Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych oraz Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 12 marca 2020 r., Zarząd Comarch S.A. przekazał informacje o możliwym wpływie rozprzestrzeniania się koronawirusa SARS-CoV-2 oraz zachorowań na COVID-19 na działalność
‎
i wyniki finansowe Spółki raportem bieżącym nr RB-5-2020 z dnia 19 marca 2020 r.

Zarząd Comarch S.A. na bieżąco monitoruje sytuację związaną z zachorowaniami na COVID-19 i jej wpływ na działalność Grupy Comarch. Zarząd Comarch S.A. informuje, że na dzień publikacji niniejszego sprawozdania działalność operacyjna Grupy Comarch prowadzona jest bez zakłóceń. Spółki Grupy Comarch wdrożyły wszystkie wytyczne rekomendowane przez Główny Inspektorat Sanitarny oraz pozostałe instytucje państwowe w krajach aktywności operacyjnej spółek ze szczególnym uwzględnieniem zaleceń dotyczących bezpieczeństwa, zdrowia i higieny pracowników. W okresie trwania epidemii nie wystąpił spadek przychodów ze sprzedaży oferowanych przez Grupę Comarch usług oraz produktów.

3.37.5.  Wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej na terytorium Ukrainy i Rosji na działalność i wyniki finansowe Grupy Comarch

W nawiązaniu do zaleceń Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 25 lutego 2022 r., Zarząd Comarch S.A. przekazuje, że monitoruje na bieżąco wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej w Ukrainie i w Rosji na działalność Grupy Comarch. Zarząd Spółki informuje, że na dzień publikacji niniejszego sprawozdania działalność operacyjna Grupy Comarch prowadzona jest bez zakłóceń, także na terytorium Ukrainy. Skutki rosyjskiej inwazji na Ukrainę nie miały istotnego negatywnego wpływu na sytuację gospodarczą Grupy Comarch. Działalność Grupy Comarch jest bardzo dobrze zdywersyfikowana geograficznie i produktowo, Spółka prowadzi projekty
‎
w ponad 40 krajach na 6 kontynentach. Grupa Comarch prowadzi projekty w 70 krajach na 6 kontynentach. Przychody ze sprzedaży do klientów z Ukrainy i Rosji stanowiły w 2022 roku 0,6% całkowitych przychodów Grupy. Bardzo dobrze zdywersyfikowana i stale ulepszana jest również infrastruktura teleinformatyczna Grupy Comarch.

3.37.6.  Ugoda pomiędzy Comarch Polska S.A. a jednym z klientów z sektora publicznego

W dniu 13 kwietnia 2023 roku Sąd Okręgowy w Warszawie wydał postanowienie o zatwierdzeniu ugody z dnia 4 kwietnia 2023 roku pomiędzy Comarch Polska S.A. a jednym z klientów z sektora publicznego. Na podstawie ugody Comarch Polska S.A. otrzyma zapłatę w kwocie 1 278 tys. PLN brutto.

3.37.7.  Zawarte po dacie bilansu kontrakty forward

Comarch S.A. w okresie od 1 stycznia 2023 r. do dnia 28 kwietnia 2023 r. zawarła nowe kontrakty terminowe na sprzedaż 2 000 tys. EUR, 1 000 tys USD oraz 60 000 JPY.  Wartość netto kontraktów forwardnierozliczonych na dzień 28 kwietnia 2023 r. wynosiła 41 700 tys. EUR, 24 400 tys. USD, 100 000 tys. JPY, 400 tys. GBP oraz 2 400 tys. NZD. Kontrakty forward zapadają w terminie do 40 miesięcy od dnia bilansowego. Wszystkie kontrakty terminowe typu forward zostały zawarte w celu ograniczenia wpływu zmian kursów walut na wynik finansowy związany z realizowanymi przez Comarch S.A. kontraktami handlowymi, w których wynagrodzenie lub koszty ustalone są w walutach obcych. Wycena bilansowa kontraktów terminowych typu forward na dzień 21 kwietnia 2023 r. wynosiła 17 324 tys. PLN, podczas gdy na 31 grudnia 2022 r. wynosiła minus 83 tys. PLN.

3.37.8.  Transakcje zamiany stopy procentowej IRS

Nie wystąpiły.

3.38.  Istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowań arbitrażowych lub organem administracji publicznej

Nie wystąpiły istotne postępowania.

Grupa Comarch jest stroną pozywaną w postępowaniach sądowych, w których potencjalna, łączna kwota roszczeń stron trzecich wynosi 31 806 tys. PLN.

Grupa Comarch pozostaje w sprawach spornych nieobjętych postępowaniami sądowymi, w których potencjalna, łączna kwota roszczeń stron trzecich wynosi 15 913 tys. PLN.

3.39.  Zarządzanie kapitałem

Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy Comarch jest utrzymanie bezpiecznej struktury zadłużenia Grupy Comarch oraz dotrzymanie wskaźników zadłużenia wynikających z umów kredytowych zawartych przez Grupę Comarch. Grupa Comarch posiada możliwość zarządzania strukturą kapitałową w zależności od zmian warunków ekonomicznych poprzez np. zaciągnięcie lub spłatę kredytów, emisję nowych akcji, wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy. W 2022 roku Grupa Comarch nie dokonywała zmian w celach i polityce zarządzania kapitałem.

Grupa Comarch dokonuje kwartalnego monitoringu stanu kapitałów analizując głównie wskaźnik wypłacalności, który jest obliczany jako iloraz wartości kapitału własnego i wartości aktywów ogółem.

 

31 grudnia

2022

31 grudnia

2021

Kapitał własny

1 279 690

1 197 362

Aktywa ogółem

2 271 982

2 110 248

Wskaźnik wypłacalności

56,3%

57,0%

W trakcie roku 2022 wskaźnik wypłacalności osiągnął poziom zbliżony do ubiegłego roku. Utrzymywany jest on na bardzo bezpiecznym poziomie, zapewniającym Grupie Comarch potencjalną możliwość znacznego zwiększenia zadłużenia (pozyskania finansowania zewnętrznego) w przypadku wystąpienia takiej potrzeby.

W trakcie roku 2022 zostały dotrzymane wszystkie kowenanty wynikające z umów kredytowych zawartych przez spółki Grupy Comarch. Zarząd Spółki dominującej nie widzi ryzyka ich niedotrzymania w przyszłości.


‎
 

28.04.2023 r.

 

PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU

Imię i Nazwisko

Stanowisko/Funkcja

Podpis

Janusz Filipiak

Prezes Zarządu

 

 

Andrzej Przewięźlikowski

Wiceprezes Zarządu

 

 

Zbigniew Rymarczyk

Wiceprezes Zarządu

 

 

Konrad Tarański

Wiceprezes Zarządu

 

 

Marcin Warwas

Wiceprezes Zarządu

 

 

 

PODPIS OSOBY, KTÓREJ POWIERZONO PROWADZENIE KSIĄG RACHUNKOWYCH

Imię i Nazwisko

Stanowisko/Funkcja

Podpis

Maria Smolińska

Główny Księgowy

 

 


‎

‎
Comarch S.A.

Al. Jana Pawła II 39a

31-864 Kraków

 

ir@comarch.pl

+48 12 687 78 22

comarch.pl/relacje-inwestorskie/