Spis treści
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Comarch za 12 miesięcy 2022 roku
II. Skonsolidowany rachunek zysków i strat
III. Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
IV. Skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym
V. Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych
1. Informacje o strukturze i działalności Grupy Comarch
1.1. Struktura kapitałowa Grupy Comarch
1.2. Struktura działania Grupy Comarch
1.3. Zmiany właścicielskie i zmiany w strukturze organizacyjnej w 2022 roku
1.4. Zmiany właścicielskie i zmiany w strukturze organizacyjnej po dacie bilansu
2. Opis stosowanych zasad rachunkowości
2.1. Zasady wyceny aktywów i pasywów oraz ustalania wyniku finansowego
2.2. Rozpoznawanie przychodów i kosztów
2.3. Zarządzanie ryzykiem finansowym
2.4. Rachunkowość pochodnych instrumentów finansowych oraz działalności zabezpieczającej
2.5. Ważne oszacowania i założenia
2.6. Nowe standardy rachunkowości i interpretacje KIMSF
3. Noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego
3.1. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego za 2021 rok
3.2. Sprawozdawczość wg segmentów
3.4. Aktywo z tytułu prawa do użytkowania
3.5. Nieruchomości inwestycyjne
3.7. Pozostałe wartości niematerialne
3.8. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe
3.9. Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży
3.10. Pochodne instrumenty finansowe
3.11. Odroczony podatek dochodowy
3.13. Należności handlowe oraz pozostałe należności
3.14. Kontrakty długoterminowe
3.15. Kategorie i klasy instrumentów finansowych
3.16. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
3.20. Zobowiązania z tytułu leasingu
3.21. Pozostałe zobowiązania finansowe
3.22. Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia
3.23. Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania
3.26. Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów
3.27. Pozostałe przychody operacyjne
3.28. Pozostałe koszty operacyjne
3.29. Koszty finansowe – netto
3.31. Zyski (straty) kursowe – netto
3.33. Transakcje z podmiotami powiązanymi
3.34. Wynagrodzenie osób zarządzających i nadzorujących w 2022 i w 2021 roku
3.35. Informacje o akcjonariuszach oraz akcjach posiadanych przez osoby zarządzające i nadzorujące
3.37. Zdarzenia po dacie bilansu
|
|
|
|
ponad 70 krajów na 6 kontynentach -realizujemy projekty na całym świecie
|
1 859 mln PLN przychodów ze sprzedaży |
|
|
|
|
|
|
|
108 mln PLN zysku netto przypadającego na akcjonariuszy jednostki dominującej |
> 1,3 mld PLN kapitalizacja Comarch S.A. na GPW (31.12.2022) |
|
|
|
|
|
|
|
7,9% rentowność operacyjna |
6 800+ Specjalistów |
Dane prezentowane są w tys. PLN, chyba że wskazano inaczej
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Comarch za 12 miesięcy 2022 roku
|
AKTYWA |
Nota |
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
I. AKTYWA TRWAŁE |
|
|
|
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
|
|
|
|
Aktywo z tytułu prawa do użytkowania |
|
|
|
|
Nieruchomości inwestycyjne |
|
|
|
|
Wartość firmy |
|
|
|
|
Pozostałe wartości niematerialne |
|
|
|
|
Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
|
|
|
|
Pozostałe aktywa wyceniane w wartości godziwej |
|
|
|
|
Inwestycje pozostałe |
|
|
|
|
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
|
|
|
|
Pozostałe należności |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
II. AKTYWA OBROTOWE |
|
|
|
|
Zapasy |
|
|
|
|
Należności handlowe oraz pozostałe należności |
|
|
|
|
Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
|
|
|
|
Należne przychody z tytułu kontraktów długoterminowych |
|
|
|
|
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
|
|
|
|
Pozostałe aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej |
|
|
|
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AKTYWA RAZEM |
|
|
|
|
PASYWA |
Nota |
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
|
|
|
|
|
I. KAPITAŁ WŁASNY |
|
|
|
|
Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy Spółki |
|
|
|
|
Kapitał zakładowy |
|
|
|
|
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
|
|
|
|
Pozostałe kapitały |
|
|
|
|
Różnice kursowe |
|
|
|
|
Zyski/(straty) z lat ubiegłych oraz zysk okresu bieżącego |
|
|
|
|
Kapitały przypadające udziałom niedającym kontroli |
|
|
|
|
II. ZOBOWIĄZANIA |
|
|
|
|
Zobowiązania długoterminowe |
|
|
|
|
Kredyty i pożyczki |
|
|
|
|
Pozostałe zobowiązania finansowe |
|
|
|
|
Inne zobowiązania |
|
|
|
|
Zobowiązanie z tytułu leasingu |
|
|
|
|
Zobowiązania finansowe wyceniane wg wartości godziwej- instrumenty pochodne |
|
|
|
|
Rezerwa z tyt. odroczonego podatku dochodowego |
|
|
|
|
Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia |
|
|
|
|
Zobowiązania krótkoterminowe |
|
|
|
|
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania |
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
|
|
|
|
Zafakturowane przychody dotyczące kontraktów długoterminowych |
|
|
|
|
Kredyty i pożyczki |
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
|
|
|
|
Zobowiązania finansowe wyceniane wg wartości godziwej- instrumenty pochodne |
|
|
|
|
Pozostałe zobowiązania finansowe |
|
|
|
|
Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia |
|
|
|
|
RAZEM KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA |
|
|
|
|
|
Nota |
12 miesięcy 2022 |
12 miesięcy 2021 |
|
Przychody ze sprzedaży |
|
|
|
|
Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów |
( |
( |
|
|
Zysk brutto |
|
|
|
|
Pozostałe przychody operacyjne |
|
|
|
|
Koszty sprzedaży i marketingu |
|
( |
( |
|
Koszty ogólnego zarządu |
|
( |
( |
|
Pozostałe koszty operacyjne |
( |
( |
|
|
Zysk operacyjny |
|
|
|
|
Przychody/(koszty) finansowe - netto |
|
( |
|
|
Zysk przed opodatkowaniem |
|
|
|
|
Podatek dochodowy |
( |
( |
|
|
Zysk netto za okres |
|
|
|
|
Zysk netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
|
|
|
|
Zysk/(strata) netto przypadający udziałom niedającym kontroli |
|
( |
( |
|
|
|
|
|
|
Zysk na akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej za okres (wyrażony w PLN na jedną akcję) |
|
|
|
|
– podstawowy |
|
|
|
|
– rozwodniony |
|
|
|
|
|
12 miesięcy 2022 |
12 miesięcy 2021 |
|
|
Zysk netto za okres |
|
|
|
|
|
Pozostałe dochody całkowite: |
|
|
|
|
|
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych |
|
|
|
|
|
Razem pozostałe dochody całkowite |
|
|
|
|
|
Suma dochodów całkowitych za okres |
|
|
|
|
|
przypadających akcjonariuszom jednostki dominującej |
|
|
|
|
|
przypadających udziałom niedającym kontroli |
|
( |
( |
|
Pozostałe dochody całkowite obejmują pozycje, które mogą zostać przeniesione w późniejszych okresach do rachunku zysków i strat.
|
|
Przypadające na akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitały przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
||||
|
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe |
Zyski/(straty) |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2021 r. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Dywidenda wypłacona |
- |
- |
- |
- |
( |
- |
( |
|
Różnice kursowe (1) |
- |
- |
- |
|
- |
( |
|
|
Zysk za okres (2) |
- |
- |
- |
- |
|
( |
|
|
Całkowite dochody za okres (1+2) |
- |
- |
- |
|
|
( |
|
|
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2022 r. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Dywidenda wypłacona* |
- |
- |
- |
- |
( |
- |
( |
|
Różnice kursowe (1) |
- |
- |
- |
|
- |
( |
|
|
Zysk za okres (2) |
- |
- |
- |
- |
|
( |
|
|
Całkowite dochody za okres (1+2) |
- |
- |
- |
|
|
( |
|
|
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|
|
|
|
|
|
|
Zgodnie z Uchwałą Walnego Zgromadzenia Comarch S.A. z dnia 28 czerwca 2022 r., zysk netto za rok 2021 w części przeznaczono do wypłaty jako dywidendę dla akcjonariuszy spoza Grupy Comarch. Szczegóły opisano w nocie 3.18.1. Wg stanu na dzień 31 grudnia 2022 r. w pozostałych spółkach Grupy Comarch brak jest podstaw do dokonywania wypłat dywidend za rok 2021 do podmiotów spoza Grupy Comarch.
|
|
12 miesięcy |
12 miesięcy |
|
|
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
|
|
|
|
Zysk netto |
|
|
|
|
Korekty razem |
|
|
|
|
Amortyzacja* |
|
|
|
|
(Zyski) straty z tytułu różnic kursowych |
|
( |
|
|
Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) |
|
|
|
|
(Zysk) strata z działalności inwestycyjnej |
( |
( |
|
|
Zmiana stanu zapasów |
|
( |
|
|
Zmiana stanu należności |
( |
|
|
|
Zmiana stanu zobowiązań i rezerw, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
|
|
|
|
Zysk netto pomniejszony o korekty razem |
|
|
|
|
Zapłacony podatek dochodowy |
( |
( |
|
|
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
|
|
|
|
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych |
( |
( |
|
|
Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych |
|
|
|
|
Nabycie wartości niematerialnych |
( |
( |
|
|
Wpływy ze sprzedaży inwestycji w WNIP |
|
|
|
|
Wydatki na nabycie aktywów finansowych |
( |
( |
|
|
Wydatki na inwestycje w nieruchomości |
( |
( |
|
|
Spłata udzielonych pożyczek |
|
|
|
|
Odsetki od udzielonych pożyczek |
|
|
|
|
Wpływy z tytułu instrumentów finansowych |
|
|
|
|
Wydatki z tytułu instrumentów finansowych |
( |
( |
|
|
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
( |
( |
|
|
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
|
|
|
|
Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek |
|
|
|
|
Spłata kredytów i pożyczek |
( |
( |
|
|
Odsetki od kredytu i pożyczek |
( |
( |
|
|
Dywidendy i inne niż wypłaty na rzecz właścicieli wydatki z tytułu podziału zysku |
( |
( |
|
|
Płatności zobowiązań z tyt. umów leasingu finansowego |
( |
( |
|
|
Inne wpływy finansowe |
|
|
|
|
Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
( |
( |
|
|
Zmiana środków pieniężnych netto |
|
( |
|
|
Środki pieniężne na początek okresu |
|
|
|
|
Dodatnie (ujemne) różnice kursowe w środkach pieniężnych |
|
|
|
|
Środki pieniężne na koniec okresu |
|
|
|
|
w tym o ograniczonej możliwości dysponowania |
|
|
|
|
*) obejmuje amortyzację aktywa z tytułu prawa do użytkowania wynikającego z zastosowania MSSF 16 (szczegóły w nocie 2.6) |
|||
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Comarch („Grupa”), której jednostką dominującą jest
100% udział w głosach Comarch S.A., chyba że wskazano inaczej.
Na dzień 31 grudnia 2022 r. jednostką stowarzyszoną z jednostką dominującą jest:
SoInteractive S.A. w likwidacji z siedzibą w Krakowie w Polsce (16,10% głosów przypada na CCF FIZ, 11,27% głosów przypada na Bonus Management sp. z o.o. II Activia SK-A).
W dniu 11 kwietnia 2022 roku nadzwyczajne walne zgromadzenie SoInteractive S.A. podjęło uchwałę
o rozwiązaniu spółki i powołaniu likwidatora celem przeprowadzenia likwidacji spółki. Proces likwidacji spółki jest w toku.
Spółka stowarzyszona nie jest konsolidowana a udziały w niej wyceniane metodą praw własności na dzień 31 grudnia 2022 r. mają wartość zerową.
Struktura działania Grupy Comarch jest następująca:
● Jednostka dominująca Comarch S.A. pozyskuje większość kontraktów w dużej mierze realizując je,
● Spółki Comarch S.A.S., Comarch R&D S.A.S., Comarch Luxembourg S.à r.l., Comarch Inc., Comarch Panama Inc., Comarch Canada, Corp., Comarch Middle East FZ-LLC, Comarch LLC, Comarch Technologies Oy, Comarch UK Ltd., Comarch Chile SpA, Comarch Sistemas LTDA, Comarch Yazilim A.S., Comarch SRL, Comarch Malaysia SDN. BHD., Comarch AB, Comarch Argentina S.A., Comarch Colombia S.A.S., Comarch Japan KK, Comarch Saudi Arabia Co., Comarch Mexico S.A. de C.V., Comarch Yuhan Hoesa (Comarch Ltd.), Comarch (Thailand) Limited, Comarch BV, Comarch Software (Shanghai) Co. Ltd, Comarch Pty. LTD., Comarch New Zealand Limited i LLC „Comarch Software” pozyskują kontrakty informatyczne na rynkach zagranicznych i realizują je w całości lub w części,
● Spółka Comarch Software und Beratung AG pozyskuje kontrakty informatyczne na rynkach zagranicznych i realizuje je w całości lub w części a także jest znaczącym na rynku niemieckim producentem oprogramowania ERP oraz integratorem systemów informatycznych. Comarch Solutions GmbH prowadzi działalność o profilu identycznym z profilem działalności spółki Comarch Software und Beratung AG,
● Comarch Swiss AG zajmuje się sprzedażą i wdrażaniem rozwiązań informatycznych Comarch (zwłaszcza w obszarach ERP i ECM) na rynku szwajcarskim,
● Cabinet Conseil En Strategie Informatique S.A.S. dostarcza rozwiązania i usługi informatyczne dla podmiotów medycznych na rynku francuskim,
● OOO Comarch zajmowała się sprzedażą i wdrażaniem produktów Comarch w Rosji oraz supportem dostarczonych klientom systemów informatycznych,
● Comarch Polska S.A. pozyskuje kontrakty informatyczne na rynku krajowym głównie w sektorze publicznym i realizuje je w całości lub w części,
● Comarch Technologies sp. z o.o. odpowiada za rozwój technologii związanych z projektowaniem
i produkcją urządzeń elektronicznych oraz związanego z nimi oprogramowania,
● CA Consulting S.A. prowadzi działalność teleinformatyczną, polegającą na świadczeniu usług informatycznych i consultingowych na rzecz Comarch S.A. oraz klientów spoza Grupy Comarch,
● Comarch Cloud S.A., pozyskuje kontrakty informatyczne na rynku krajowym i realizuje je w całości lub
w części,
● Comarch Corporate Finance Fundusz Inwestycyjny Zamknięty prowadzi działalność inwestycyjną (poprzez swoje spółki zależne) w zakresie nowych technologii i usług, a także działalność inwestycyjną na rynku kapitałowym,
● Comarch Management sp. z o.o., Comarch Management sp. z o.o. SK-A, CASA Management and Consulting sp. z o.o. SK-A, Bonus Management sp. z o.o. SK-A oraz Bonus Management sp. z o.o. II Activia SK-A, Comarch Pointshub, Inc. prowadzą działalność inwestycyjną na rynku kapitałowym oraz związaną z informatyką,
● Przedmiotem działalności Bonus Development sp. z o.o. SK-A oraz Bonus Development sp. z o.o. II Koncept SK-A jest działalność developerska oraz inwestycyjna na rynku nieruchomości,
● Comarch Healthcare S.A. wytwarza i sprzedaje oprogramowanie związane z medycyną, urządzenia medyczne oraz świadczy usługi medyczne i diagnostyczne, a także wytwarza i dostarcza kompleksowe rozwiązania informatyczne dla sektora medycznego,
● Comarch Infrastruktura S.A. prowadzi działalność polegającą na oferowaniu usług data center oraz outsourcingu usług informatycznych,
● iComarch24 S.A. prowadzi projekty informatyczne z zakresu e-księgowości oraz handlu elektronicznego, świadczy również usługi księgowe dla krajowych podmiotów zależnych z Grupy Comarch,
● MKS Cracovia SSA prowadzi działalność sportową i w zakresie krzewienia kultury fizycznej,
● „Bonus Management spółka z ograniczoną odpowiedzialnością” Cracovia Park SK-A prowadzi działalność inwestycyjną w zakresie sportu, odnowy biologicznej i rekreacji,
● Rox Star Maritime Ltd. prowadzi działalność związaną z turystyką,
● Comarch Finance Connect sp. z o.o. prowadzi działalność w zakresie usług związanych z rynkiem finansowym,
● Wszystko.pl sp. z o.o. prowadzi przygotowania do uruchomienia portalu e-commerce pod nazwą Wszystko.pl,
● Geopolis sp. z o.o. , Comarch s.r.o., Comarch Espace Connecté Inc., Comarch Peru S.A.C. en liquidation oraz CAMS AG nie prowadzą obecnie działalności operacyjnej.
● W dniu 5 stycznia 2022 r. nastąpiło podwyższenie wysokości kapitału spółki Cabinet Conseil en Strategie Informatique S.A.S z kwoty 500 000 EUR do kwoty 2 500 000 EUR (tj. 11 418 000 PLN, wg kursu z dnia podwyższenia kapitału),
● W dniu 7 lutego 2022 r. nadzwyczajne zgromadzenie wspólników Comarch Management sp. z o.o. podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego spółki o kwotę 100 000 PLN poprzez utworzenie 1 000 nowych udziałów o wartości nominalnej 100 PLN każdy. Nowe udziały objęła w całości Comarch S.A. Podwyższenie kapitału zostało zarejestrowane w dniu 9 sierpnia 2022 roku. Po rejestracji podwyższenia spółka posiada kapitał zakładowy w wysokości 500 000 PLN, który dzieli się na 5 000 udziałów, po 100 PLN każdy,
● W dniu 8 lutego 2022 r. doszło do podwyższenia kapitału zakładowego spółki Comarch Pty. Ltd. z kwoty 1 300 100 AUD do kwoty 2 300 100 AUD (tj. 6 514 343,22 PLN, wg kursu z dnia podwyższenia kapitału zakładowego), poprzez utworzenie 1 000 000 nowych udziałów. Udziały zostały w całości objęte przez Comarch S.A.,
● W dniu 15 marca 2022 r. została zlikwidowana spółka Comarch Software Spain S.L.U. en liquidación,
● W dniu 29 marca 2022 r. nadzwyczajne zgromadzenie wspólników Wszystko.pl podjęło uchwałę
o podwyższeniu kapitału zakładowego spółki o kwotę 990 000 PLN, poprzez ustanowienie 1 650 nowych udziałów o wartości nominalnej 600 PLN każdy. Po zarejestrowaniu powyższego podwyższenia w dniu 21 września 2022 r. spółka posiada kapitał zakładowy w wysokości 1 530 000 PLN, który dzieli na 2 550 udziałów, po 600 PLN każdy. W dniu 27 października 2022 r. nadzwyczajne zgromadzenie wspólników Wszystko.pl podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego spółki o kwotę 2 100 000 PLN, poprzez ustanowienie 3 500 nowych udziałów o wartości nominalnej 600 PLN każdy. Po zarejestrowaniu powyższego podwyższenia spółka będzie posiadała kapitał zakładowy w wysokości 3 630 000 PLN, który będzie dzielił się na 6 050 udziałów, po 600 PLN każdy. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania podwyższenie nie zostało zarejestrowane we właściwym rejestrze.
● W dniu 1 kwietnia 2022 r. CCF FIZ przeniósł na rzecz Bonus Development sp. z o.o. II Koncept S.K.A. własność 1 944 436 akcji imiennych serii C spółki Bonus Development sp. z o.o. S.K.A.
● W dniu 11 kwietnia 2022 roku nadzwyczajne walne zgromadzenie SoInteractive S.A. podjęło uchwałę
o rozwiązaniu spółki i powołaniu likwidatora, celem przeprowadzenie likwidacji spółki. Spółka SoInteractive S.A. funkcjonuje pod nazwą SoInteractive S.A. w likwidacji.
● W dniu 9 maja 2022 r. została podjęta uchwała w sprawie podniesienia kapitału akcyjnego w spółce Comarch SRL o kwotę 1 360 000 EUR (tj. 6 400 024 PLN wg kursu z dnia 9 maja 2022 r.) przeznaczonego na pokrycie straty w kwocie 460 000 EUR (tj. 2 164 714 PLN wg kursu z dnia 9 maja 2022 r.) oraz podwyższenie kapitału zakładowego w kwocie 900 000 EUR (tj. 4 235 310 PLN wg kursu z dnia 9 maja 2022 r.) po uprzednim jego obniżeniu do zera w celu pokrycia straty. Kapitał zakładowy spółki Comarch SRL w wyniku tych operacji nie uległ zmianie i wynosi nadal 900 000 EUR (tj. 4 235 310 PLN wg kursu
z dnia 9 maja 2022 r.). Spółka Comarch S.A. dokonała przelewu całości kwoty,
● W dniu 28 czerwca 2022 r. nadzwyczajne zgromadzenie wspólników Comarch Finance Connect sp.
z o.o. podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego z kwoty 205 000 PLN do kwoty 1 000 000 PLN. tj. o kwotę 795 000 PLN poprzez ustanowienie 15 900 nowych udziałów o wartości nominalnej 50 PLN każdy. W dniu 1 lipca 2022 r. Spółka Comarch S.A. przelała do spółki Comarch Finance Connect sp. z o.o. 795 000 PLN celem zwiększenia kapitału spółki (podwyższenie z 205 000 PLN do 1 000 000 PLN).
● W dniu 1 lipca 2022 r. uchwałą walnego zgromadzenia akcjonariuszy nastąpiło otwarcie likwidacji spółki Comarch Peru S.A.C. Począwszy od tego dnia, spółka ma obowiązek używać oznaczenia „en liquidación”/w likwidacji we wszystkich dokumentach i korespondencji, a zatem pełna nazwa spółki to obecnie: Comarch Peru S.A.C. en liquidación.
● W dniu 1 lipca 2022 r. Spółka Comarch S.A. przelała do spółki Comarch Finance Connect sp. z o.o. 795 000 PLN celem zwiększenia kapitału spółki (podwyższenie z 205 000 PLN do 1 000 000 PLN). Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania podwyższenie nie zostało zarejestrowane we właściwym rejestrze.
●
● W dniu 27 grudnia 2022 r. spółka Comarch Inc. otrzymała z Comarch S.A. wpłatę w wysokości
7 000 000 USD tytułem bezzwrotnej dopłaty do kapitału („Additional Paid–in Capital”).
● Dnia 4 stycznia 2023 roku zostało zarejestrowane podwyższenie kapitału zakładowego spółki Comarch Finance Connect sp. z o.o. z kwoty 205 000 PLN do kwoty 1 000 000 PLN, tj. o kwotę 795 000 PLN, poprzez ustanowienie 15 900 nowych udziałów o wartości nominalnej 50 PLN każdy.
● Dnia 11 stycznia 2023 r. nadzwyczajne zgromadzenie wspólników Comarch Finance Connect sp. z o.o. podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego spółki o kwotę 3 000 000 PLN, poprzez ustanowienie 60 000 nowych udziałów o wartości nominalnej 50 PLN każdy. Udziały zostały objęte przez jedynego wspólnika Comarch Finance Connect Sp. z o.o., tj. Comarch S.A. i zostały opłacone w dniu 12 stycznia 2023 r. Po zarejestrowaniu powyższego podwyższenia spółka będzie posiadała kapitał zakładowy w wysokości 4 000 000 PLN, który będzie dzielił się na 80 000 udziałów, po 50 PLN każdy. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania podwyższenie nie zostało zarejestrowane we właściwym rejestrze.
z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości („MSR”), Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) oraz interpretacjami opublikowanymi przez Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego za wyjątkiem tych pozycji, które zgodnie z niniejszymi zasadami są wyceniane w inny sposób.
Sporządzenie sprawozdania wg MSSF wymaga dokonania szeregu szacunków i zastosowania własnego osądu. W nocie 2.5 zostały zaprezentowane te obszary sprawozdania finansowego, które wymagają znaczących szacunków lub w stosunku do których wymagana jest znacząca doza osądu.
Grupa Comarch sporządza rachunek zysków i strat w wersji kalkulacyjnej, natomiast rachunek przepływów pieniężnych sporządzany jest metodą pośrednią.
|
Nazwa spółki |
Charakter |
Metoda konsolidacji |
Udział Comarch S.A. |
|
Comarch S.A. |
Jednostka dominująca |
Pełna |
|
|
Comarch AG* |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
Comarch Sistemas LTDA |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% w posiadaniu Comarch Software |
|
Comarch Peru S.A.C. en liquidación |
Jednostka zależna |
Pełna |
95% w posiadaniu Comarch Software und Beratung AG*, 5% w posiadaniu Comarch S.A. |
|
Comarch Software |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
Comarch Solutions GmbH |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% w posiadaniu Comarch Software |
|
Comarch S.A.S. |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
Comarch R&D S.A.S. |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
Comarch Luxembourg S.à r.l. |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
Comarch Inc. |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
Comarch Panama Inc. |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% w posiadaniu Comarch Inc. |
|
Comarch Canada, Corp. |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
Comarch Espace Connecté Inc. |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
Comarch Middle East FZ-LLC |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
Comarch LLC |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
OOO Comarch |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
Comarch Software (Shanghai) Co. Ltd. |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
Comarch Technologies Oy |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
Comarch UK Ltd. |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
Comarch Japan KK |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% w posiadaniu Comarch UK |
|
Comarch Chile SpA |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
Comarch Software Spain S.L.U. en liquidación |
Jednostka zależna |
Pełna |
100%, spółka została zlikwidowana w dniu 15 marca 2022 r. |
|
Comarch Colombia S.A.S. |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
Comarch Yazilim A.S. |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
Comarch SRL |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
Comarch Malaysia SDN. BHD. |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
Comarch s.r.o. |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
Comarch Pointshub, Inc. |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
Comarch AB |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
Comarch Argentina S.A. |
Jednostka zależna |
Pełna |
95% w posiadaniu Comarch S.A., 5% w posiadaniu Comarch Software |
|
Comarch Saudi Arabia Co. |
Jednostka zależna |
Pełna |
95% w posiadaniu Comarch S.A., 5% w posiadaniu Comarch Infrastruktura S.A. |
|
Comarch Mexico S.A. de C.V. |
Jednostka zależna |
Pełna |
99% w posiadaniu Comarch S.A., 1% w posiadaniu CA Consulting S.A. |
|
Comarch Yuhan Hoesa (Comarch Ltd.) |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
Comarch (Thailand) Limited |
Jednostka zależna |
Pełna |
98% w posiadaniu Comarch S.A., |
|
Comarch BV |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
Comarch Pty. LTD |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
Cabinet Conseil en Strategie Informatique S.A.S. |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
Comarch New Zealand Limited |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
LLC “Comarch Software” |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
Comarch Technologies sp. z o.o. |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
CA Consulting S.A. |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
Geopolis sp. z o.o. |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
Wszystko.pl sp. z o.o. |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
Comarch Management sp. z o.o. |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
Comarch Corporate Finance Fundusz Inwestycyjny Zamknięty |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% ogólnej liczby certyfikatów inwestycyjnych, |
|
Comarch Management sp. z o.o. SK-A |
Jednostka zależna |
Pełna |
26,45% w posiadaniu Comarch S.A., 8,82% w posiadaniu CCF FIZ, |
|
Bonus Management sp. z o.o. SK-A |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% w posiadaniu CCF FIZ |
|
Bonus MANAGEMENT sp. z o.o. Cracovia Park SK-A |
Jednostka zależna |
Pełna |
50% w posiadaniu Bonus Management sp. z o.o. SK-A, 50% w posiadaniu |
|
Bonus Development sp. z o.o. SK-A |
Jednostka zależna |
Pełna |
65,52% w posiadaniu CCF, 34,48% w posiadaniu Bonus Development sp. z o.o. II Koncept S.K.A. |
|
Bonus Management sp. z o.o. II Activia SK-A |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% w posiadaniu CCF FIZ |
|
Bonus Development sp. z o.o. II Koncept SK-A |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% w posiadaniu CCF FIZ |
|
Rox Star Maritime Limited |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% w posiadaniu CCF FIZ |
|
Comarch Healthcare S.A. |
Jednostka zależna |
Pełna |
38,27% w posiadaniu CCF FIZ 33,02% w posiadaniu Comarch Software |
|
Comarch Polska S.A. |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% w posiadaniu CCF FIZ |
|
Comarch Cloud S.A. |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% w posiadaniu CCF FIZ |
|
Comarch Infrastruktura S.A. |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% w posiadaniu CCF FIZ |
|
iComarch24 S.A. |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% w posiadaniu CCF FIZ |
|
CASA Management and Consulting sp. z o.o. SK-A |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% w posiadaniu CCF FIZ |
|
Comarch Swiss AG |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% w posiadaniu CASA Management |
|
CAMS AG |
Jednostka zależna |
Pełna |
51% w posiadaniu CASA Management |
|
Comarch Finance Connect sp. |
Jednostka zależna |
Pełna |
100% |
|
MKS Cracovia SSA |
Jednostka zależna |
Pełna |
66,11% |
*)
Dla Grupy Comarch podstawowym rodzajem segmentów operacyjnych są segmenty branżowe, a pomocniczym rodzajem segmentów operacyjnych są segmenty geograficzne według miejsca prowadzenia działalności. Objęte konsolidacją jednostki Grupy Comarch prowadzą następujące rodzaje działalności:
● sprzedaż systemów informatycznych i usług z nimi związanych w tym również produkcja oprogramowania dla medycyny oraz sprzedaż sprzętu informatycznego (dalej jako „Segment IT”),
● działalność sportową (dalej jako „Segment Sport”) prowadzoną przez MKS Cracovia SSA,
● działalność związaną z inwestowaniem na rynku kapitałowym i na rynku nieruchomości (dalej jako „Segment Inwestycje”),
● działalność w zakresie świadczenia usług medycznych (dalej jako „Segment Medycyna”).
Dominujący udział w przychodach ze sprzedaży, wynikach oraz aktywach posiada Segment IT. Ze względu na specyfikę działalności segment IT prezentowany jest z wydzieleniem rynku DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria), rynku polskiego oraz rynków pozostałych.
Ze względu na geograficzny podział miejsca prowadzenia działalności Grupa Comarch wyróżnia następujące segmenty rynku: Polska, Rejon DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria), Pozostałe kraje, Segment Sport, Segment Inwestycje i Segment Medycyna prowadzą działalność wyłącznie na terenie Polski. Ze względu na to, że jedynie Segment IT prowadzi działalność poza krajem i jednocześnie ponoszone w Segmencie IT koszty w znacznej mierze są wspólne dla sprzedaży eksportowej oraz krajowej nie jest celowe ustalanie wyniku odrębnie dla działalności eksportowej i krajowej.
Sprzedaż Grupy Comarch jest mocno zdywersyfikowana i nie występuje uzależnienie od jednego odbiorcy.
W ciągu 12 miesięcy 2022 roku sprzedaż do żadnego z kontrahentów nie przekroczyła 10% całkowitej sprzedaży Grupy Comarch. Rozkład przychodów ze sprzedaży osiąganych przez Grupę Comarch na przestrzeni roku 2022 przedstawiał się następująco: 23% rocznej sprzedaży zostało zrealizowane w I kwartale, 23% w II kwartale, 25% w III kwartale oraz 29% w IV kwartale. Na przestrzeni roku 2023 Grupa Comarch spodziewa się rozkładu przychodów ze sprzedaży zbliżonego do tego z 2022 roku.
Jednostki zależne to wszelkie jednostki (w tym jednostki specjalnego przeznaczenia), w odniesieniu, do których Grupa Comarch ma zdolność kierowania ich polityką finansową i operacyjną, co zwykle towarzyszy posiadaniu większości ogólnej liczby głosów w organach stanowiących. Przy dokonywaniu oceny, czy Grupa Comarch kontroluje daną jednostkę uwzględnia się istnienie i wpływ potencjalnych praw głosu, które w danej chwili można zrealizować lub zamienić. Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę Comarch. Przestaje się je konsolidować z dniem ustania kontroli.
Przejęcia jednostek i wyodrębnionych części działalności rozlicza się metodą nabycia. Każdorazowo płatność przekazana w wyniku połączenia jednostek wyceniana jest w zagregowanej wartości godziwej (na dzień dokonania zapłaty) przekazanych aktywów, poniesionych lub przejętych zobowiązań oraz instrumentów kapitałowych wyemitowanych przez Grupę Comarch w zamian za przejęcie kontroli nad jednostką przejmowaną. Koszty bezpośrednio związane z połączeniem jednostek gospodarczych ujmowane są w wyniku finansowym w momencie ich poniesienia.
W określonych przypadkach, przekazana płatność zawiera także aktywa lub zobowiązania wynikające
z płatności warunkowej, mierzonej na dzień nabycia w wartości godziwej. Zmiany wartości godziwej płatności warunkowej w kolejnych okresach ujmowane są jako zmiany kosztu połączenia jedynie jeżeli mogą być zaklasyfikowane jako zmiany w okresie pomiaru. Wszystkie inne zmiany rozliczane są zgodnie z odpowiednimi regulacjami MSSF. Zmiany w wartości godziwej płatności warunkowej zakwalifikowanej jako element kapitałowy nie są ujmowane.
Dające się zidentyfikować aktywa, zobowiązania i zobowiązania warunkowe jednostki przejmowanej spełniające warunki ujęcia zgodnie z MSSF 3 „Połączenia jednostek gospodarczych” ujmuje się w wartości godziwej na dzień przejęcia, z uwzględnieniem wyjątków zawartych w MSSF 3.
W razie nabycia kontroli w następstwie kilku następujących po sobie transakcji, udziały będące w posiadaniu Grupy Comarch na dzień objęcia kontroli są wyceniane w wartości godziwej z odniesieniem skutków w rachunek zysków i strat. Kwoty narosłe z tytułu udziałów w tej jednostce odniesione uprzednio do innych składników całkowitych dochodów są przenoszone do rachunku zysków i strat.
Wartość firmy wynikającą z przejęcia ujmuje się w aktywach i początkowo wykazuje po kosztach, jako wartość kosztów przejęcia przekraczającą udział Grupy Comarch w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować ujętych aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych. Jeśli po przeszacowaniu udział Grupy Comarch
w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki przejmowanej przekracza koszt połączenia jednostek gospodarczych, nadwyżkę ujmuje się niezwłocznie w wyniku finansowym.
Transakcje, rozrachunki i nie zrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy spółkami Grupy Comarch są eliminowane. Nie zrealizowane straty również podlegają eliminacji, chyba że transakcja dostarcza dowodów na utratę wartości przez przekazany składnik aktywów. Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki zależne zostały zmienione, tam gdzie było to konieczne, dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę Comarch.
Jednostki stowarzyszone to wszelkie jednostki, na które Grupa Comarch wywiera znaczący wpływ, lecz których nie kontroluje, co zwykle towarzyszy posiadaniu od 20 do 50% ogólnej liczby głosów w organach stanowiących. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych rozlicza się metodą praw własności i ujmuje początkowo według kosztu. Inwestycja Grupy Comarch w jednostkach stowarzyszonych obejmuje określoną w dniu nabycia wartość firmy.
Udział Grupy Comarch w wyniku finansowym jednostek stowarzyszonych od dnia nabycia ujmuje się
w rachunku zysków i strat, zaś jej udział w zmianach stanu innych kapitałów od dnia nabycia – w innych kapitałach. O łączne zmiany stanu od dnia nabycia koryguje się wartość bilansową inwestycji.
Niezrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy Grupą Comarch, a jej jednostkami stowarzyszonymi eliminuje się proporcjonalnie do udziału Grupy Comarch w jednostkach stowarzyszonych. Niezrealizowane straty również są eliminowane, chyba że transakcja dostarcza dowodów na wystąpienie utraty wartości przekazywanego składnika aktywów. Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki stowarzyszone zostały, tam gdzie było to konieczne, zmienione dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę Comarch.
Spółka Comarch Software und Beratung AG będąca jednostką dominującą dla spółek Grupy Comarch SuB począwszy od 2013 roku nie sporządza samodzielnie skonsolidowanego sprawozdania finansowego obejmującego dane spółki Comarch Software und Beratung AG i jej jednostek zależnych. Comarch S.A., jednostka dominująca Grupy Comarch, sporządza w sposób bezpośredni skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmujące dane Spółki Comarch S.A. i wszystkich pozostałych jednostek zależnych (w tym Comarch SuB i jej spółek zależnych).
Pozycje zawarte w sprawozdaniach finansowych poszczególnych jednostek Grupy Comarch wycenia się
w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym dana jednostka prowadzi działalność („waluta funkcjonalna”). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w polskich złotych (PLN), która jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji jednostki dominującej.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego
w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z tytułu rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów
i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w rachunku zysków i strat, o ile nie odracza się ich w kapitale własnym, gdy kwalifikują się do uznania za zabezpieczenie przepływów pieniężnych
i zabezpieczenie udziałów w aktywach netto.
w wartości godziwej.
Wyniki i sytuację finansową wszystkich jednostek Grupy Comarch (z których żadna nie prowadzi działalności
w warunkach hiperinflacji), których waluty funkcjonalne różnią się od waluty prezentacji, przelicza się na walutę prezentacji w następujący sposób:
● aktywa i zobowiązania w każdym prezentowanym bilansie przelicza się według kursu zamknięcia obowiązującego na ten dzień bilansowy,
● przychody i koszty w każdym rachunku zysków i strat przelicza się według kursów średnich (chyba, że kurs średni nie stanowi zadowalającego przybliżenia skumulowanego wpływu kursów z dni transakcji – w takim wypadku przychody i koszty przelicza się według kursów z dni transakcji), a wszystkie wynikające stąd różnice kursowe ujmuje się jako odrębny składnik kapitału własnego.
|
Kursy EURO użyte do przeliczania danych finansowych |
|
|
Średni kurs NBP |
|
|
z dnia 31.12.2022 r. |
4,6899 |
|
z dnia 31.12.2021 r. |
4,5994 |
|
Średnia arytmetyczna średnich kursów NBP na koniec każdego miesiąca |
|
|
za okres 1.01 - 31.12.2022 r. |
4,6883 |
|
za okres 1.01 - 31.12.2021 r. |
4,5775 |
|
|
|
|
Średni kurs NBP dla USD |
|
|
z dnia 31.12.2022 r. |
4,4018 |
|
z dnia 31.12.2021 r. |
4,0600 |
|
Średni kurs NBP dla CHF |
|
|
z dnia 31.12.2022 r. |
4,7679 |
|
z dnia 31.12.2021 r. |
4,4484 |
|
Średni kurs NBP dla GBP |
|
|
z dnia 31.12.2022 r. |
5,2957 |
|
z dnia 31.12.2021 r. |
5,4846 |
|
Średni kurs NBP dla DKK |
|
|
z dnia 31.12.2022 r. |
0,6307 |
|
z dnia 31.12.2021 r. |
0,6184 |
|
Średni kurs NBP dla NZD |
|
|
z dnia 31.12.2022 r. |
2,7884 |
|
z dnia 31.12.2021 r. |
2,7775 |
|
Średni kurs NBP dla CAD |
|
|
z dnia 31.12.2022 r. |
3,2486 |
|
z dnia 31.12.2021 r. |
3,1920 |
|
|
|
Kategoria ta obejmuje dwie podkategorie: aktywa finansowe przeznaczone do obrotu oraz aktywa finansowe przeznaczone w momencie ich początkowego ujęcia do wyceny według wartości godziwej, z zyskami lub stratami ujmowanymi w rachunku zysków i strat. Składnik aktywów finansowych zalicza się do tej kategorii, jeżeli nabyty został przede wszystkim w celu sprzedaży w krótkim terminie lub jeżeli został zaliczony do tej kategorii przez Zarząd. Instrumenty pochodne również zalicza się do „przeznaczonych do obrotu”, o ile nie zostały przeznaczone na zabezpieczenia. Tego typu instrumenty są wykazywane osobno w bilansie w pozycji „Pochodne instrumenty finansowe”. Aktywa z tej kategorii zalicza się do aktywów obrotowych, jeżeli są przeznaczone do obrotu lub ich realizacji oczekuje się w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Pożyczki i należności to nie zaliczane do instrumentów pochodnych aktywa finansowe o ustalonych lub możliwych do ustalenia płatnościach, nie notowane na aktywnym rynku. Powstają wówczas, gdy Grupa Comarch wydaje środki pieniężne, towary lub usługi bezpośrednio dłużnikowi, nie mając zamiaru wprowadzać swojej należności do obrotu. Zalicza się je do aktywów obrotowych, o ile termin ich wymagalności nie przekracza 12 miesięcy od dnia bilansowego. Pożyczki i należności o terminie wymagalności przekraczającym 12 miesięcy od dnia bilansowego zalicza się do aktywów trwałych. Pożyczki i należności zalicza się do wykazywanych w bilansie należności handlowych i usług oraz pozostałych należności.
Inwestycje utrzymywane do terminu zapadalności to niezaliczane do instrumentów pochodnych aktywa finansowe o ustalonych lub możliwych do ustalenia płatnościach i ustalonym terminie zapadalności, które Zarządy jednostek tworzących Grupę Comarch zamierzają i są w stanie utrzymać do terminu zapadalności.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży to nie zaliczone do instrumentów pochodnych instrumenty finansowe przeznaczone do tej kategorii albo nie zaliczone do żadnej z pozostałych. Zalicza się je do aktywów trwałych,
o ile Zarząd nie zamierza zbyć inwestycji w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Transakcje zakupu i sprzedaży inwestycji ujmuje się na dzień przeprowadzenia transakcji – dzień, w którym Grupa Comarch zobowiązuje się zakupić lub sprzedać dany składnik aktywów. Inwestycje ujmuje się początkowo według wartości godziwej powiększonej, w przypadku składnika aktywów niekwalifikowanych jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, o koszty transakcyjne. Inwestycje wyłącza się z ksiąg rachunkowych, gdy prawa do uzyskiwania przepływów pieniężnych z ich tytułu wygasły lub zostały przeniesione i Grupa Comarch dokonała przeniesienia zasadniczo całego ryzyka i wszystkich pożytków z tytułu ich własności.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży oraz aktywa finansowe wykazywane według wartości godziwej,
z zyskami lub stratami wykazywanymi w rachunku zysków i strat, wykazuje się po początkowym ujęciu według wartości godziwej. Pożyczki i należności oraz inwestycje utrzymywane do terminu wymagalności wykazuje się według skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu), metodą efektywnej stopy procentowej. Zrealizowane i niezrealizowane zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej aktywów finansowych wykazywanych według wartości godziwej, z zyskami lub stratami rozliczanymi w korespondencji
z w rachunkiem zysków i strat wykazuje się w rachunku zysków i strat, w okresie, w którym powstały.
Niezrealizowane zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej niepieniężnych papierów wartościowych zaliczonych do „dostępnych do sprzedaży” ujmuje się w kapitale własnym.
Wartość godziwa inwestycji notowanych wynika z ich bieżącej ceny zakupu. Jeżeli rynek na dany składnik aktywów finansowych nie jest aktywny (a także w odniesieniu do nie notowanych papierów wartościowych), Grupa Comarch ustala wartość godziwą stosując techniki wyceny. Obejmują one wykorzystanie niedawno przeprowadzonych transakcji na normalnych zasadach rynkowych, odwołanie się do innych instrumentów, które są w zasadzie identyczne, analizę zdyskontowanych przepływów pieniężnych oraz powszechnie uznane za poprawne modele wyceny instrumentów pochodnych, oparte na danych wejściowych pochodzących
z aktywnego rynku.
Grupa Comarch dokonuje na każdy dzień bilansowy oceny, czy występują obiektywne dowody na to, że składnik aktywów finansowych lub grupa aktywów finansowych utraciły na wartości. W odniesieniu do kapitałowych papierów wartościowych zaliczonych do „dostępnych do sprzedaży”, przy ustalaniu, czy papiery wartościowe utraciły na wartości bierze się pod uwagę znaczący lub przedłużający się spadek wartości godziwej danego papieru wartościowego poniżej jego kosztu. Jeżeli takie dowody występują w przypadku aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, łączne dotychczasowe straty – ustalone jako różnica pomiędzy ceną nabycia,
a aktualną wartością godziwą, pomniejszona o ewentualne straty z tytułu utraty wartości ujęte wcześniej
w rachunku zysków i strat – wyłącza się z kapitału własnego i ujmuje w rachunku zysków i strat. Straty z tytułu utraty wartości ujęte wcześniej w rachunku zysków i strat z tytułu instrumentów kapitałowych nie podlegają odwróceniu w korespondencji z rachunkiem zysków i strat.
● oprogramowanie komputerowe 30%
● licencje 30%
● prawa autorskie 30%
● pozostałe prawa 10 - 20%
Przyjęte stawki amortyzacyjne odpowiadają oszacowanemu okresowi użytkowania wartości niematerialnych, za wyjątkiem kart zawodników (dot. MKS Cracovia SSA), które amortyzowane są w okresie obowiązującej umowy z danym zawodnikiem.
W przypadku wartości niematerialnych nabytych w celu wykorzystania w konkretnym projekcie okres amortyzacji ustala się jako okres trwania projektu.
Prawo wieczystego użytkowania gruntów dotyczących MKS Cracovia SSA zostało nabyte i jest traktowane jako wartość niematerialna, o nieokreślonym okresie użytkowania i dlatego nie jest amortyzowane. Grunty będące
w użytkowaniu wieczystym spółki MKS Cracovia SSA nie podlegają amortyzacji, gdyż posiadają nieokreślony okres użytkowania, z uwagi na fakt, iż Spółka spodziewa się, że nastąpi odnowienie prawa wieczystego użytkowania i odbędzie się to bez ponoszenia znaczących kosztów, gdyż Spółka nie jest zobowiązana do spełnienia żadnych warunków, o których zależałoby przedłużenie tego prawa.
Wieczyste użytkowanie w Polsce traktowane jest jako synonim własności a nie dzierżawy, po zakończeniu której użytkownik oddaje grunt. Spółka nie spodziewa się poniesienia znaczących kosztów przy odnowieniu prawa wieczystego użytkowania w kontekście dotychczasowych działań współwłaściciela MKS Cracovia SSA czyli Gminy Kraków. Miasto wspiera działalność sportowa w tym MKS Cracovia SSA m in. poprzez:
● dofinansowywanie budowy infrastruktury sportowej,
● umorzenie podatku od nieruchomości,
● wniesienie aportem opłat za użytkowanie wieczyste.
Prawo wieczystego użytkowania gruntów dotyczących jednostki dominującej jest amortyzowane przez określony czas użytkowania (założony od momentu nabycia okres użytkowania wynosi od 84 do 99 lat). Średnia stawka amortyzacyjna wynosi 1,2%.
Wartości niematerialne nabyte w wyniku przejęcia A-MEA Informatik AG (obecnie Comarch Swiss AG) obejmują wartość relacji z klientami spółki. Aktywo to zostało ujęte odrębnie od wartości firmy jako wartości niematerialne i prawne i zostało ujęte na dzień przejęcia w bilansie Grupy Comarch wg wartości godziwej. Grupa Comarch dokonuje odpisów amortyzacyjnych wartości niematerialnych nabytych w wyniku przejęcia A-MEA Informatik AG metodą liniową, przyjęto okres amortyzacji równy przewidywanemu okresowi osiągania korzyści ekonomicznych z tytułu istniejących relacji z klientami, czyli 60 miesięcy. Rozliczanie amortyzacji zakończono w roku 2016.
Wartości niematerialne nabyte w wyniku przejęcia ESAProjekt sp. z o.o. (obecnie Comarch Healthcare S.A.) obejmują prawa majątkowe do oprogramowania Optimed, OptiNFZKom, BaKS, Carber, SDK, Repos. Aktywa te zostały ujęte odrębnie od wartości firmy jako wartości niematerialne i prawne i zostało ujęte na dzień przejęcia w bilansie Grupy Comarch wg wartości godziwej. Grupa Comarch dokonuje odpisów amortyzacyjnych wartości niematerialnych nabytych w wyniku przejęcia ESAProjekt sp. o.o. metodą liniową, przyjęto okres amortyzacji równy przewidywanemu okresowi osiągania korzyści ekonomicznych ze sprzedaży oprogramowania, czyli 60 miesięcy. Rozliczanie amortyzacji zakończono w roku 2016.
w jednostkach stowarzyszonych. Wartość firmy jest testowana corocznie na dzień bilansowy kończący rok obrotowy pod kątem utraty wartości i wykazywana w bilansie według kosztu pomniejszonego o skumulowane odpisy z tytułu ewentualnej utraty wartości. Zyski i straty ze zbycia jednostki uwzględniają wartość bilansową wartości firmy dotyczącą sprzedanej jednostki.
W celu przeprowadzenia testu pod kątem możliwej utraty wartości wartość firmy alokowana jest do ośrodków wypracowujących środki pieniężne.
Środki trwałe
i ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości.
Przyjęte stawki amortyzacyjne odpowiadają ekonomicznej użyteczności środków trwałych.
Szczegółowe zasady amortyzowania środków trwałych przyjętych przez Spółkę są następujące: środki amortyzowane są metodą liniową przy zastosowaniu stawek amortyzacyjnych odpowiadających oszacowanym okresom użytkowania. W szczególności stawki amortyzacyjne wynoszą: 2,5% (budynki i budowle), 30% (maszyny i urządzenia) i 20% (meble, wyposażenie, pozostałe środki). W przypadku środków trwałych nabytych w celu wykorzystania w konkretnym projekcie okres amortyzacji ustala się jako okres trwania projektu.
Środki trwałe w budowie
Środki trwałe w budowie wycenione są według ceny nabycia pomniejszone o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Odsetki od kredytu inwestycyjnego w okresie realizacji inwestycji aktywowane są w pozycji środki trwałe w budowie. Odsetki od kredytu inwestycyjnego po przyjęciu środka trwałego sfinansowanego kredytem obciążają wynik roku w pozycji koszty finansowe.
Ulepszenia w obcych środkach trwałych
Ulepszenia w obcych środkach trwałych wycenione są według ceny nabycia pomniejszone o dotychczasowe umorzenie i ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości.
Począwszy od 1 stycznia 2019 roku Grupa Comarch stosuje standard MSSF 16 dotyczący umów leasingowych.
Zgodnie z MSSF 16 umowa ma charakter leasingu, jeżeli leasingobiorca w zamian za wynagrodzenie ma prawo do sprawowania kontroli, w tym pobierania korzyści ekonomicznych, nad użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów przez określony czas.
Do umów o charakterze leasingu zgodnie z MSSF 16 Grupa Comarch zaliczyła umowy najmu budynków
i powierzchni biurowych, prawo wieczystego użytkowania gruntów, leasing środków transportu i leasing sprzętu komputerowego.
Dla umów zawartych na czas oznaczony Grupa Comarch przyjęła okres leasingu zgodny z umownym okresem leasingu, chyba że znane były okoliczności wskazujące na skorzystanie z opcji przedłużenia lub wypowiedzenia. Umów zawartych na czas nieokreślony z okresem wypowiedzenia krótszym niż 12 miesięcy Grupa Comarch nie wycenia wg MSSF 16, z wyjątkiem umowy najmu przez MKS Cracovia stadionu przy ulicy Kałuży 1 w Krakowie, która ze względu na strategiczny charakter wynajmowanej nieruchomości została wyceniona wg MSSF 16, i dla której Grupa Comarch przyjmuje każdorazowo 5 letni okres leasingu. Umów najmu na czas nieoznaczony
z okresem wypowiedzenia dłuższym niż 12 miesięcy Grupa Comarch nie identyfikuje.
Grupa Comarch ujmuje w aktywach prawo do użytkowania ustalone w wysokości zdyskontowanych przyszłych płatności w okresie trwania leasingu. W miejsce ujmowanych przed zastosowaniem standardu w kosztach działalności podstawowej opłat z tytułu wykorzystywania aktywów będących przedmiotem leasingu została wprowadzona amortyzacja wyliczona od wartości aktywa z tytułu prawa do użytkowania. Amortyzacja jest alokowana odpowiednio do kosztów wytworzenia, kosztów ogólnych bądź kosztów sprzedaży. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane liniowo.
Dotyczą długoterminowej części czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów.
Aktywa o nieokreślonym okresie użytkowania nie podlegają amortyzacji, lecz corocznie są testowane pod kątem możliwej utraty wartości. Aktywa podlegające amortyzacji analizuje się pod kątem utraty wartości, ilekroć jakieś zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują na możliwość niezrealizowania ich wartości bilansowej. Stratę
z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna to wyższa z dwóch kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży i wartości użytkowej. Dla potrzeb analizy pod kątem utraty wartości, aktywa grupuje się na najniższym poziomie, w odniesieniu do którego występują dające się zidentyfikować odrębnie przepływy pieniężne (ośrodki wypracowujące środki pieniężne).
Wykazywana w sprawozdaniu produkcja w toku dotyczy wytwarzanego przez Grupę Comarch i przeznaczonego do wielokrotnej sprzedaży oprogramowania. Produkcja w toku jest wyceniana według technicznych bezpośrednich kosztów wytworzenia.
Wytworzone przez Grupę Comarch i przeznaczone do wielokrotnej sprzedaży oprogramowanie użytkowe wyceniane jest w okresie przynoszenia przez nie korzyści ekonomicznych, nie dłuższym niż 36 miesięcy, jakie następują od rozpoczęcia sprzedaży, w wysokości nadwyżki kosztów ich wytworzenia nad przychodami netto uzyskanymi ze sprzedaży tych produktów w ciągu kolejnych 36 miesięcy. Nie odpisane po tym okresie koszty wytworzenia zwiększają pozostałe koszty operacyjne.
W zależności od charakteru wytworzonego oprogramowania i oceny możliwości jego sprzedaży stosuje się zasadę odpisywania w koszt własny poniesionych na jego wytworzenie nakładów w wysokości od 50% do 100% zafakturowanej w powyższym okresie sprzedaży. Jeżeli Spółka posiada wcześniej informacje o ograniczeniu możliwości dalszej sprzedaży, niezwłocznie dokonuje odpisu aktualizującego wartość produkcji w toku
w wysokości nakładów, w stosunku, do których występuje prawdopodobieństwo nie odzyskania, bądź też dokonuje jednorazowo odpisania całości nierozliczonych nakładów (w zależności od stopnia oceny ryzyka)
w ciężar kosztu własnego sprzedaży.
Ewidencja materiałów i towarów prowadzona jest według rzeczywistych cen nabycia. Rozchody wyceniane są według zasady pierwsze przyszło, pierwsze wyszło (FIFO). Materiały i towary wycenione są według rzeczywistych cen nabycia nie wyższych od cen sprzedaży netto.
Na dzień powstania ujmuje się je w księgach według wartości godziwej, a w następnych okresach wg skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu).
Należności w zależności od terminu wymagalności (do 12 miesięcy od dnia bilansowego lub powyżej
12 miesięcy od dnia bilansowego) wykazywane są jako krótkoterminowe lub długoterminowe.
W celu urealnienia wartości, należności zostały pomniejszone o odpisy aktualizujące wartość należności wątpliwych. Odpis z tytułu utraty wartości odpowiada różnicy pomiędzy wartością bilansową a wartością bieżącą rzeczywistych przepływów pieniężnych z danego składnika aktywów. Ze względu na specyfikę działalności (występowanie w ograniczonym zakresie należności od tzw. kontrahentów masowych), dokonywanie stosownych odpisów aktualizacyjnych odbywa się drogą szczegółowej identyfikacji należności
i oceny zagrożenia wpływu środków pieniężnych wynikających z uwarunkowań umownych i biznesowych.
Kategoria ta obejmuje środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych, depozyty bankowe płatne na żądanie, płynne krótkoterminowe papiery wartościowe oraz inne krótkoterminowe inwestycje o dużej płynności.
Koszty związane z kontraktami długoterminowymi ujmuje się w momencie poniesienia. Wynik na kontraktach ustala się według stopnia zaawansowania prac, o ile jest możliwe wiarygodne ustalenie stopnia zaawansowania. Jeżeli nie można wiarygodnie oszacować wyniku umowy, to przychody ujmuje się wyłącznie do wysokości poniesionych kosztów umowy, dla których istnieje prawdopodobieństwo ich odzyskania. Stopień zawansowania mierzy się w oparciu o wyrażony procentowo stosunek kosztów poniesionych do dnia bilansowego, do łącznych szacowanych kosztów z tytułu kontraktu. Jeżeli prawdopodobne jest że łączne koszty z tytułu umowy przekroczą łączne przychody, to przewidywaną stratę ujmuje się natychmiast.
Grupa Comarch prezentuje w aktywach pozycję „Należne przychody z tytułu kontraktów długoterminowych”
w przypadku gdy występuje nadwyżka poniesionych kosztów i ujętych zysków z tytułu kontraktów długoterminowych, nad wartością zafakturowanej sprzedaży do kontrahentów. W przeciwnym przypadku, tj. gdy występuje nadwyżka zafakturowanej sprzedaży do kontrahentów nad wartością poniesionych kosztów i ujętych zysków z tytułu kontraktów długoterminowych, Grupa Comarch prezentuje w zobowiązaniach pozycję „Zobowiązania z tytułu kontraktów długoterminowych”. Ww. nadwyżki są ustalane dla każdego kontraktu osobno i prezentowane rozdzielnie bez saldowania poszczególnych pozycji.
Aktywa i grupy do zbycia klasyfikuje się jako przeznaczone do sprzedaży, jeśli ich wartość bilansowa zostanie odzyskana raczej w wyniku transakcji sprzedaży niż w wyniku ich dalszego użytkowania. Warunek ten uznaje się za spełniony wyłącznie wówczas, gdy wystąpienie transakcji sprzedaży jest bardzo prawdopodobne,
a składnik aktywów (lub grupa do zbycia) jest dostępny do natychmiastowej sprzedaży w swoim obecnym stanie. Klasyfikacja składnika aktywów jako przeznaczonego do zbycia zakłada zamiar kierownictwa Spółki do dokonania transakcji sprzedaży w ciągu roku od momentu zmiany klasyfikacji. Aktywa (i grupy do zbycia) sklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wycenia się po niższej spośród dwóch wartości: pierwotnej wartości bilansowej lub wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane ze sprzedażą.
Kapitał własny obejmuje między innymi:
b) pozostałe kapitały utworzone:
● z podziału zysku,
● z nadwyżki sprzedaży akcji ponad wartość nominalną,
● z wyceny opcji menedżerskiej,
c) zysk niepodzielony wynikający z korekt z tytułu zmiany zasad rachunkowości oraz z wyników osiągniętych przez Grupę Comarch, a nie przeniesionych do pozostałych kapitałów,
d) różnice kursowe.
Jednostka dominująca do 2014 roku włącznie prowadziła program wynagrodzeń opartych na akcjach
i regulowanych akcjami. Wartość godziwa świadczonej przez pracowników pracy, w zamian za przyznanie opcji powiększała koszty. Łączną kwotę, jaką należało rozliczyć w koszty przez okres nabywania uprawnień przez pracowników do realizacji opcji, ustalano w oparciu o wartość godziwą przyznanych opcji, z wyłączeniem wpływu ewentualnych niezwiązanych z rynkiem kapitałowym warunków nabywania uprawnień (np. celów do osiągnięcia w zakresie rentowności i wzrostu sprzedaży). Warunki nabywania uprawnień do realizacji uwzględniły w założeniach co do przewidywanej liczby opcji, które mogły być zrealizowane. Na każdy dzień bilansowy jednostka dominująca weryfikowała swoje oszacowania. Wpływ ewentualnej weryfikacji pierwotnych oszacowań Jednostka dominująca ujmowała w rachunku zysków i strat, w korespondencji z kapitałem własnym. Uzyskane wpływy z tytułu realizacji opcji, tj. wpływy z tytułu objęcia akcji (pomniejszone o koszty transakcyjne bezpośrednio związane z realizacją) odnosiły się na kapitał zakładowy (wartość nominalna) oraz kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej.
Na dzień powstania ujmuje się je w księgach według wartości godziwej, a na dzień bilansowy w kwocie skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu). Zobowiązania w zależności od terminu wymagalności (do 12 miesięcy od dnia bilansowego lub powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego) wykazywane są jako krótkoterminowe lub długoterminowe.
W momencie początkowego ujęcia zobowiązania finansowe wycenia się w wartości godziwej, powiększonej,
w przypadku składnika zobowiązań niekwalifikowanych jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, o koszty transakcyjne.
Począwszy od 1 stycznia 2019 r. Grupa Comarch stosuje standard MSSF 16 dotyczący umów leasingowych.
Do umów o charakterze leasingu zgodnie z MSSF 16 Grupa Comarch zaliczyła umowy najmu budynków
i powierzchni biurowych, prawo wieczystego użytkowania gruntów, leasing środków transportu i leasing sprzętu komputerowego.
Grupa Comarch wykazuje zobowiązanie leasingowe ustalone w wysokości zdyskontowanych przyszłych płatności z tytułu umów leasingowych, w okresie trwania leasingu.
Zobowiązania leasingowe rozliczane są efektywną stopą procentową, tj. krańcową stopą procentową leasingobiorcy.
Rezerwy na koszty restrukturyzacji, naprawy gwarancyjne, roszczenia prawne oraz inne zdarzenia (głównie na urlopy oraz nagrody), w wyniku których na Grupie Comarch ciąży obecny obowiązek, wynikający ze zdarzeń przeszłych, tworzy, ujmuje się, jeżeli:
● Grupa Comarch posiada bieżące prawne lub zwyczajowe zobowiązanie wynikające z przeszłych zdarzeń,
● istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że w celu rozliczenia tych zobowiązań konieczne będą wydatki środków Grupy Comarch oraz
● wartość ta została oszacowana w sposób wiarygodny.
Rezerwy restrukturyzacyjne obejmują głownie odprawy pracownicze. Rezerw nie ujmuje się w odniesieniu do przyszłych strat operacyjnych.
Jeżeli występuje szereg podobnych zobowiązań, prawdopodobieństwo konieczności wydatkowania środków
w celu ich rozliczenia określa się dla całej grupy podobnych zobowiązań. Rezerwę ujmuje się nawet wówczas, gdy prawdopodobieństwo wydatkowania środków w związku z jedną pozycją zawierającą się w grupie zobowiązań jest niewielkie.
Rezerwy wycenia się według wartości bieżącej kosztów oszacowanych zgodnie z najlepszą wiedzą przez kierownictwo Spółki, których poniesienie jest niezbędne w celu rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy. Stopa dyskonta zastosowana do ustalenia wartości bieżącej odzwierciedla aktualną ocenę rynkową wartości pieniądza w czasie oraz zwiększenia dotyczące danego zobowiązania.
Jako generalną zasadę przyjmuje się, zgodnie z MSR12, iż w związku z przejściowymi różnicami między wykazywaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i pasywów, a ich wartością podatkową oraz stratą podatkową możliwą do odliczenia w przyszłości, tworzona jest rezerwa i ustalane aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w wysokości kwoty przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi oraz z tytułu ulgi w podatku dochodowym w związku z prowadzeniem działalności w SSE, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego oraz straty podatkowej możliwej do odliczenia, ustalonej przy uwzględnieniu zasady ostrożności. Ze względu na powyższą zasadę aktywa z tego tytułu ustala się jedynie w rocznym horyzoncie czasowym, przyjmując za bazę do jego ustalenia przeciętny dochód uzyskany z działalności strefowej z okresu 3 lat (łącznie z rokiem, za który jest sporządzane sprawozdanie).
Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzy się w wysokości kwoty podatku dochodowego, wymagającej w przyszłości zapłaty, w związku z występowaniem dodatnich różnic przejściowych, to jest różnic, które spowodują zwiększenie podstawy obliczenia podatku dochodowego
w przyszłości. Odroczony podatek dochodowy ustala się przy zastosowaniu stawek (i przepisów) podatkowych obowiązujących prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy, które zgodnie z oczekiwaniami będą obowiązywać w momencie realizacji odnośnych aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego lub uregulowania zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Różnica pomiędzy stanem zobowiązań i aktywów z tytułu podatku odroczonego na koniec i początek okresu sprawozdawczego wpływa na wynik finansowy, przy czym zobowiązania i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczące operacji rozliczanych z kapitałem własnym, odnoszone są również na kapitał własny.
Prowadzona przez Grupę Comarch działalność w zdecydowanej większości polega na wytwarzaniu oprogramowania do wielokrotnej sprzedaży oraz na realizacji informatycznych kontraktów integracyjnych.
W ramach kontraktów integracyjnych Grupa Comarch oferuje wykonanie systemów informatycznych “pod klucz” składających się z oprogramowania (własnego i obcego) i/lub sprzętu komputerowego i/lub świadczeniu usług takich jak:
● usługi wdrożeniowe,
● usługi instalacyjne,
● serwis gwarancyjny i pogwarancyjny,
● usługi asysty technicznej,
● usługi customizacji (dostosowania) oprogramowania,
● usługi udostępniania rozwiązań IT w modelu Cloud
● inne usługi informatyczne i nieinformatyczne niezbędne do realizacji systemu.
Przy ustalaniu całkowitych przychodów z kontraktu uwzględnia się:
● przychody z oprogramowania własnego (niezależnie od formy, w jakiej oprogramowanie to jest udostępniane, czyli: licencje, prawa majątkowe, itp.),
● przychody z usług, o których mowa w poprzednim akapicie.
Kierownicy jednostek mogą podjąć decyzję o zaliczeniu do całkowitych przychodów z kontraktu szacowanych przychodów, dla których istnieje duże prawdopodobieństwo, że zostaną zrealizowane (np. w trakcie realizacji kontraktu z przyczyn technicznych następuje modyfikacja projektu i istnieje uzasadnione prawdopodobieństwo, że zamawiający zaakceptuje modyfikację i wysokość przychodów wynikających z tej modyfikacji). Dla kontraktów integracyjnych, w ramach których dostarczane jest oprogramowanie autorstwa Grupy Comarch przeznaczone do wielokrotnej sprzedaży, osobno ujmuje się w księgach przychody i koszty związane z tym oprogramowaniem oraz przychody i koszty związane z pozostałą częścią kontraktu integracyjnego. Różne kontrakty integracyjne łączy się i ujmuje w księgach razem jako jeden kontrakt, jeżeli:
● umowy są realizowane jednocześnie lub w ciągłej sekwencji czasowej i precyzyjne rozdzielenie kosztów ich realizacji jest niemożliwe lub
● umowy są tak ściśle powiązane ze sobą, że w rzeczywistości są one częścią pojedynczego projektu ze wspólną dla całego projektu marżą zysku.
Kontrakty są realizowane w oparciu o zawierane umowy a świadczenia zwykle uznaje się za wykonane
w zdefiniowanych w nich terminach, z reguły w oparciu o podpisywane obustronnie protokoły odbioru prac.
Przychody z tytułu pozostałych usług (np. usługi serwisowe, usługi asysty) rozpoznaje się równomiernie
w okresie trwania umowy/świadczenia usług. Przychody ze sprzedaży sprzętu komputerowego oraz innych towarów rozpoznaje się zgodnie z ustalonymi warunkami dostawy.
W przypadku realizacji indywidualnych informatycznych kontraktów terminy płatności są ustalane indywidualne w zależności od ich wielkości, długości okresu realizacji, szacowanych nakładów kosztowych. W zależności od specyfiki kontraktu kwoty wynagrodzeń mogą być stałe zdefiniowane w umowie lub mogą zawierać elementy zmienne zależne od ilości i przebiegu prac.
Zdarza się też, że w czasie realizacji kontraktu dochodzi ze strony kontrahenta do zmian ustalonego zakresu prac co skutkuje zmianami wysokości pierwotnie ustalonego wynagrodzenia.
W przypadku sprzedaży oprogramowania wielokrotnego użytku stosuje się zwyczajowo stałe terminy płatności.
i zalicza się do nich w szczególności koszty zarządu oraz koszty działów pracujących na potrzeby ogólne Grupy Comarch.
w pozycji koszt sprzedanych produktów, usług i towarów.
Grupa Comarch otrzymuje dotacje na finansowanie prac badawczo-rozwojowych w ramach programów pomocy unijnej. Dotacje te ujmuje się w sposób systematyczny jako przychód w poszczególnych okresach, tak aby zapewnić ich współmierność z ponoszonymi kosztami, które dotacje te mają kompensować, stosownie do celu ich rozliczenia. Dotacje te pomniejszają odpowiednie koszty bezpośrednie, które to koszty po skompensowaniu ich z dotacją prezentowane są w koszcie sprzedanych produktów, usług i materiałów.
Obejmują przychody i koszty niezwiązane bezpośrednio ze zwykłą działalnością jednostek i obejmują głównie: wynik na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych, darowizny, utworzone rezerwy, skutki aktualizacji wartości aktywów.
Grupa Comarch analizuje wiarygodność finansową potencjalnych klientów przed zawarciem umów na dostawę systemów informatycznych i w zależności od oceny standingu finansowego dostosowuje warunki każdej umowy do potencjalnego ryzyka. Koncentracja ryzyka kredytowego jest ograniczona ze względu na dywersyfikację sprzedaży Grupy Comarch do znacznej liczby kontrahentów z różnych branż gospodarki
i z różnych regionów świata. W zakresie pozycji bilansowych objętych ryzykiem kredytowym w okresie sprawozdawczym nie wystąpiła znacząca zmiana w zakresie poziomu ryzyka.
Grupa Comarch jest narażona na ryzyko zmian stóp procentowych w związku z posiadanymi środkami pieniężnymi i ich ekwiwalentami oraz zawartymi długoterminowymi kredytami i pożyczkami. Część kredytów
i pożyczek oprocentowana jest według stałej stopy procentowej, a część według zmiennej stopy procentowej opartej o stawkę EURIBOR.
Analiza wrażliwości wyniku finansowego Grupy Comarch na ryzyko stopy procentowej dokonana zgodnie
z zasadami MSSF 7, wskazuje, że jeśli na dzień bilansowy stopy procentowe byłyby wyższe/niższe o 50 punktów bazowych, zysk netto za rok 2022 byłby o 1 630 tys. PLN wyższy/niższy, przy pozostałych zmiennych na stałym poziomie. Byłoby to głównie skutkiem znaczącego wzrostu/spadku przychodów z tytułu odsetek od środków pieniężnych. Analogiczna analiza na dzień 31 grudnia 2021 r. wskazuje, że jeśli stopy procentowe byłyby wyższe/niższe o 50 punktów bazowych, zysk netto za rok 2021 byłby o 1 464 tys. PLN wyższy/niższy, przy pozostałych zmiennych na stałym poziomie. Analiza wrażliwości wyniku finansowego Grupy Comarch na ryzyko stopy procentowej dokonana została metodą uproszczoną, zakładającą, że wzrost i spadek stóp procentowych zamknie się identyczną kwotą.
W związku ze sprzedażą eksportową lub denominowaną w walutach obcych Jednostka dominująca jest narażona na ryzyko kursowe, szczególnie w odniesieniu do zmian kursów par walut EUR/PLN, USD/PLN, GBP/PLN, JPY/PLN, THB/PLN, DKK/PLN, NZD/PLN, BRL/PLN. Równocześnie część kosztów i zobowiązań Grupy Comarch jest również wyrażona lub powiązana z kursem walut obcych. W indywidualnych przypadkach Grupa Comarch dokonuje zabezpieczenia przyszłych płatności za pomocą kontraktów forward, jak również stara się wykorzystywać hedging naturalny poprzez dopasowanie struktury aktywów i pasywów denominowanych w walutach obcych (np. poprzez zmianę waluty kredytów inwestycyjnych).
Analiza wrażliwości wyniku finansowego Grupy Comarch na ryzyko zmiany kursów walut dokonana zgodnie
z zasadami MSSF 7, wskazuje, że jeśli kurs w stosunku do kursu z wyceny bilansowej dla walut EUR, USD, GBP, UAH, AED, RUB, CHF, CAD i BRL wzrósłby/spadłby o 5% przy utrzymaniu wszystkich innych zmiennych na stałym poziomie, wynik netto Grupy Comarch za okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia 2022 r. byłby wyższy/niższy o 21 237 tys. PLN, w tym wyższy/niższy o 4 670 tys. PLN z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych w EUR, wyższy/niższy o 8 737 tys. PLN z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych
w USD, wyższy/niższy o 3 911 tys. PLN z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych w GBP, wyższy/niższy o 1 579 tys. PLN z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych w BRL, wyższy/niższy
o 171 tys. PLN z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych w RUB, wyższy/niższy o 1 744 tys. PLN z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych w CHF, wyższy/niższy o 1 tys. PLN z tytułu aktywów
i zobowiązań finansowych wyrażonych w UAH, wyższy/niższy o 166 tys. PLN z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych w AED oraz wyższy/niższy o 260 tys. PLN z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych w CAD.
Jeśli kurs w stosunku do kursu z wyceny bilansowej dla walut (AED, USD, EUR, UAH, CAD, GBP, BRL, CLP, SEK, CHF, TRY, RUB ARS, COP, CNY, PEN, AUD, KRW, ZAR, JPY, MYR, MXN, SAR, THB, DKK, NZD, CZK) wzrósłby/spadłby o 10% przy utrzymaniu wszystkich innych zmiennych na stałym poziomie, wynik netto Grupy Comarch z tytułu przeliczenia kontraktów długoterminowych za okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia 2022 r. byłby wyższy o 34 281 tys. PLN / niższy o 34 281 tys. PLN (w 2021 roku: wyższy o 28 313 tys. PLN / niższy o 28 313 tys. PLN). Powyższy szacunek wpływu ryzyka walutowego na wynik finansowy obliczony został w oparciu o metodę symetryczną zakładającą, że wzrost i spadek kursów zamknie się identyczną kwotą.
Grupa Comarch posiada system zarządzania ryzykiem płynności dla potrzeb zarządzania funduszami krótko-, średnio- i długoterminowymi. Podstawowe ryzyko płynności finansowej wynika z faktu, iż większość kosztów ponoszonych przez Grupę Comarch ma charakter kosztów stałych, natomiast przychody ze sprzedaży podlegają zmienności charakterystycznej dla firm usługowych. Grupa Comarch zarządza ryzykiem płynności utrzymując odpowiednią wielkość kapitału obrotowego, utrzymując rezerwowe linie kredytowe
w rachunku bieżącym, monitorując stale prognozowane i rzeczywiste przepływy pieniężne oraz analizując profile zapadalności aktywów i zobowiązań finansowych. Informacje o terminach umownej zapadalności zobowiązań finansowych przedstawiono w nocie 3.15.
Instrumenty pochodne stanowiące instrument zabezpieczający w rozumieniu MSSF 9, będące zabezpieczeniem wartości godziwej wycenia się w wartości godziwej, a zmianę w wycenie odnosi na wynik z operacji finansowych.
Instrumenty pochodne stanowiące instrument zabezpieczający w rozumieniu MSSF 9, będące zabezpieczeniem przepływów pieniężnych wycenia się w wartości godziwej, a zmianę w wycenie odnosi:
● na kapitał z aktualizacji wyceny (w części stanowiącej efektywne zabezpieczenie),
● na wynik z operacji finansowych (w części nie stanowiącej efektywnego zabezpieczenia).
Instrumenty pochodne nie stanowiące instrumentu zabezpieczającego w rozumieniu MSSF 9, wycenia się
w wartości godziwej, a zmianę w wycenie odnosi na wynik z operacji finansowych.
i założenia, które niosą ze sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowej aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnego roku obrotowego są zaprezentowane niżej.
Standardowo przyjęto następujące stawki amortyzacyjne:
● oprogramowanie komputerowe 30%
● licencje 30%
● prawa autorskie 30%
● pozostałe prawa 10 - 20%
W przypadku wartości niematerialnych nabytych w celu wykorzystania w konkretnym projekcie okres amortyzacji ustala się jako okres trwania projektu.
Dla dokonywania odpisów amortyzacyjnych wartości niematerialnych nabytych w wyniku przejęć Grupa Comarch przyjęła okres amortyzacji równy przewidywanemu okresowi osiągania korzyści ekonomicznych ze sprzedaży oprogramowania lub przewidywanemu okresowi osiągania korzyści ekonomicznych z tytułu istniejących relacji z klientami, czyli 60 miesięcy.
Środki trwałe amortyzowane są metodą liniową przy zastosowaniu stawek amortyzacyjnych odpowiadających oszacowanym okresom użytkowania. W szczególności stawki amortyzacyjne wynoszą: 2,5% (budynki i budowle), 30% (maszyny i urządzenia) i 20% (meble, wyposażenie, pozostałe środki). W przypadku środków trwałych nabytych w celu wykorzystania w konkretnym projekcie okres amortyzacji ustala się jako okres trwania projektu.
Zgodnie z przyjętymi przez Grupę Comarch zasadami rachunkowości dokonuje się ustalenia stopnia zaawansowania kontraktów długoterminowych przez ustalenie proporcji dotychczas poniesionych kosztów danego projektu do całkowitych szacowanych kosztów projektów. Z uwagi na długoterminowy charakter prowadzonych projektów oraz ich złożoność, a także możliwość pojawienia się nie przewidywanych wcześniej trudności związanych z realizacją projektu, może się okazać, iż rzeczywiste całkowite koszty realizacji projektu będą różniły się od szacunków dokonywanych na kolejne dni bilansowe. Zmiana szacunków całkowitych kosztów realizacji projektów mogłaby spowodować, iż ustalony na dzień bilansowy stopień zaawansowania projektu, a tym samym rozpoznany przychód, powinien być ustalony w innej wartości.
W związku z prowadzeniem działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej i korzystaniem przez jednostkę dominującą z ulg podatkowych dokonuje się ustalenia wartości aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego, na bazie przewidywań dotyczących kształtowania się wysokości dochodu zwolnionego oraz okresu, w którym taki dochód może występować. Z uwagi na dużą zmienność koniunktury w branży IT, w której działa Grupa Comarch, może nastąpić sytuacja, w której rzeczywiste wyniki i dochód zwolniony mogą się różnić od tych prognozowanych przez Comarch S.A. Dlatego ze względu na zasadę ostrożności aktywa z tego tytułu ustala się jedynie w rocznym horyzoncie czasowym, przyjmując za bazę do jego ustalenia przeciętny dochód uzyskany z działalności strefowej z okresu 3 lat, wybranych z okresu pięcioletniego (łącznie z rokiem, za który jest sporządzane sprawozdanie), po odrzuceniu dwóch wielkości skrajnych.
Na dzień bilansowy Grupa Comarch jest powodem i pozwanym w postępowaniach sądowych. Sporządzając sprawozdanie finansowe, Grupa Comarch każdorazowo bada szanse i ryzyka związane z prowadzonymi postępowaniami sądowymi i stosownie do rezultatów takich analiz tworzy rezerwy na potencjalne straty. Zawsze istnieje jednak ryzyko, iż sąd wyda wyrok odmienny od przewidywań i utworzone rezerwy okażą się niewystarczające lub nadmierne w stosunku do rzeczywistych wyników postępowań.
Grupa Comarch przeprowadza na koniec każdego roku obrotowego test na utratę wartości firmy, zgodnie
z polityką rachunkowości zawartą w nocie 3.6. W celu przeprowadzenia testu pod kątem możliwej utraty wartości, wartość firmy alokowana jest do ośrodków wypracowujących środki pieniężne. Wartość odzyskiwalną ustala się na podstawie wyższej z dwóch wartości: wartości użytkowej lub wartości godziwej. Wyliczenia te wymagają wykorzystania szacunków odnośnie projekcji przepływów pieniężnych w segmencie IT w kolejnym roku obrotowym oraz przewidywanego rozwoju rynku IT w Polsce i regionach, w których Grupa Comarch prowadzi działalność, w latach późniejszych. Z uwagi na dużą zmienność koniunktury w branży IT, w której działa Grupa Comarch, może nastąpić sytuacja, w której rzeczywiste przepływy mogą się różnić od tych prognozowanych przez Grupę Comarch.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską (UE).
Efekt zastosowania nowych standardów rachunkowości i zmian polityki rachunkowości
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2022 r. są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzeniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2021 r., z wyjątkiem zmian opisanych poniżej.
Zastosowano takie same zasady dla okresu bieżącego i porównywalnego.
Istotne zmiany do istniejących standardów zastosowane po raz pierwszy w roku 2019 i kontynuowane
w latach 2020- 2022:
● MSSF 16 Leasing
Standard MSSF 16 został opublikowany w dniu 13 stycznia 2016 r. i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później.
Grupa Comarch wdrożyła stosowanie standardu MSSF 16 metodą retrospektywną, z łącznym efektem pierwszego zastosowania MSSF 16 ujętym na dzień 1 stycznia 2019 r., bez przekształcania danych porównawczych.
Grupa Comarch dokonuje analizy wszystkich zawieranych umów pod kątem spełniania kryteriów uznania ich za umowy o charakterze leasingowym wg MSSF 16. Do umów leasingu podlegających pod MSSF 16 Grupa Comarch zalicza umowy najmu budynków i powierzchni biurowych, prawo wieczystego użytkowania gruntów, leasing środków transportu i leasing sprzętu komputerowego.
Dla umów zawartych na czas oznaczony Grupa Comarch przyjmuje okres leasingu zgodny z umownym okresem leasingu, chyba że znane są okoliczności wskazujące na skorzystanie z opcji przedłużenia lub wypowiedzenia. Umów zawartych na czas nieokreślony z okresem wypowiedzenia krótszym niż 12 miesięcy Grupa Comarch nie wycenia wg MSSF 16, z wyjątkiem umowy najmu przez MKS Cracovia stadionu przy ulicy Kałuży 1 w Krakowie, która ze względu na strategiczny charakter wynajmowanej nieruchomości została wyceniona wg MSSF 16, i dla której Grupa Comarch przyjmuje każdorazowo 5 letni okres leasingu. Szacunkowa wartość zobowiązań wynikających z pozostałych umów zawartych na czas nieokreślony dla okresu 12 miesięcy wynosi ok. 1 616 tys. PLN. Umów najmu na czas nieoznaczony z okresem wypowiedzenia dłuższym niż 12 miesięcy Grupa Comarch nie zidentyfikowała.
z uwzględnieniem wyjątków wymienionych w standardzie. Grupa Comarch ujmuje prawo do użytkowania aktywa wraz z odpowiednim zobowiązaniem leasingowym ustalonym w wysokości zdyskontowanych przyszłych płatności w okresie trwania leasingu. W miejsce ujmowanych do tej pory w kosztach działalności podstawowej opłat z tytułu wykorzystywania aktywów będących przedmiotem leasingu została wprowadzona amortyzacja wyliczona od wartości aktywa z tytułu prawa do użytkowania. Amortyzacja jest alokowana odpowiednio do kosztów wytworzenia, kosztów ogólnych bądź kosztów sprzedaży. Zamiast ujmowanych w kosztach finansowych odsetek płaconych od bieżących rat leasingowych zostały wprowadzone odsetki naliczone od zobowiązania z tytułu leasingu. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane liniowo natomiast zobowiązania leasingowe rozliczane efektywną stopą procentową (krańcową stopą procentową leasingobiorcy).
Wdrożenie MSSF 16 ma wpływ na wskaźniki finansowe wyliczane na podstawie sprawozdań finansowych,
w tym także te, które stanowią kowenanty w umowach kredytowych zawartych przez Grupę Comarch. Grupa Comarch doprowadziła do wyłączenia wpływu zmian wynikających z wdrożenia standardu MSSF 16 na wyliczenia kowenantów we wszystkich umowach kredytowych. Zarząd Grupy Comarch informuje, że nie widzi ryzyka przekroczenia dopuszczalnych wartości kowenantów wynikających z umów kredytowych zawartych przez Grupę Comarch także w sytuacji, gdyby do wyliczeń wartości kowenantów zostały wykorzystane dane uwzględniające zastosowanie MSSF 16.
Na dzień bilansowy 31 grudnia 2022 r. wartość aktywa z tytułu prawa do użytkowania w Grupie Comarch wyniosła 85 296 tys. PLN, a wartość zobowiązania z tytułu leasingu 91 326 tys. PLN. Wartość amortyzacji od aktywa z tytułu prawa do użytkowania w okresie 12 miesięcy 2022 roku wyniosła 21 946 tys. PLN.
Wpływ zastosowania MSSF 16 na wybrane pozycje sprawozdania finansowego Grupy Comarch
|
|
|
Stan na 31 grudnia 2022 |
Stan na 31 grudnia 2022 – bez MSSF 16 |
|
WPŁYW NA BILANS |
|
|
|
|
Aktywa razem |
2 271 982 |
2 186 686 |
|
|
Aktywa trwałe |
976 471 |
891 175 |
|
|
w tym: Aktywo z tytułu prawa do użytkowania |
85 296 |
- |
|
|
|
|
|
|
|
Pasywa razem |
2 271 982 |
2 186 686 |
|
|
Zobowiązania ogółem, w tym: |
992 292 |
900 966 |
|
|
Zobowiązania długoterminowe |
256 283 |
186 056 |
|
|
Zobowiązania krótkoterminowe |
736 009 |
714 910 |
|
|
w tym: Zobowiązania z tytułu leasingu, w tym: |
91 326 |
- |
|
|
Zobowiązania długoterminowe |
70 227 |
- |
|
|
Zobowiązania krótkoterminowe |
21 099 |
- |
|
|
|
|
|
|
|
Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy spółki |
1 277 519 |
1 283 549 |
|
|
WPŁYW NA RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT |
|
|
|
|
Amortyzacja |
93 796 |
71 850 |
|
|
w tym amortyzacja prawa do użytkowania |
21 946 |
- |
|
|
Zysk netto |
98 572 |
98 665 |
|
|
Zysk netto przypadający na akcjonariuszy spółki |
107 848 |
107 941 |
|
|
|
|
|
|
|
WPŁYW NA RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
|||
|
Przepływy pieniężne razem |
52 510 |
52 510 |
|
|
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
164 030 |
139 199 |
|
|
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(75 632) |
(75 632) |
|
|
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(35 888) |
(11 057) |
|
|
Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
12 miesięcy 2022 |
12 miesięcy 2021 |
|
Leasing środków transportu i sprzętu komputerowego |
874 |
1 131 |
|
Najem |
20 680 |
19 762 |
|
Użytkowanie wieczyste |
392 |
392 |
|
Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
21 946 |
21 285 |
wg MSSF 16. Grupa Comarch wyłączyła z wyceny wg MSSF 16 umowy spełniające definicję leasingu krótkoterminowego według MSSF 16 oraz umowy aktywów o niskiej wartości tj. o wartości początkowej nieprzekraczającej równowartości 5 tys. USD. Zastosowanie przez Spółkę powyższych uproszczeń zobowiązuje ją do stosowania ich w całym okresie obowiązywania standardu. Zastosowane uproszczenia są udokumentowane odpowiednimi zapisami polityki rachunkowości. Koszt związany z umowami leasingów krótkoterminowych i leasingów aktywów o niskiej wartości w okresie 12 miesięcy 2022 roku wyniósł
ok. 582 tys. PLN.
Zmiany standardów i interpretacje, które zostały opublikowane i weszły w życie od 1 stycznia 2022 r.
Następujące zmiany do istniejących standardów opublikowanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości („RMSR”) oraz zatwierdzone przez UE, które weszły w życie w roku 2022:
● Zmiany do MSSF 1 „Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy”
Zmiany wynikające z przeglądu MSSF 2018–2020: Jednostka zależna stosująca MSSF po raz pierwszy - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później.
● Zmiany do MSSF 3 „Połączenia przedsięwzięć”
Aktualizacja referencji do Założeń Koncepcyjnych - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później.
● Zmiany do MSSF 9 „Instrumenty finansowe”
Zmiany wynikające z przeglądu MSSF 2018–2020: Opłaty w ramach testu 10% przy zaprzestaniu ujmowania zobowiązań finansowych - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później.
● Zmiany do MSR 16 „Rzeczowe aktywa trwałe”
Przychody osiągnięte przed oddaniem do użytkowania - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później.
● Zmiany do MSR 37 „Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe”
Umowy rodzące obciążenia – koszty wypełnienia obowiązków umownych - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później.
● Zmiany do MSR 41 „ Rolnictwo”
Zmiany wynikające z przeglądu MSSF 2018–2020: Opodatkowanie przy ustalaniu wartości godziwej - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy Comarch.
Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie:
● MSSF 17 „Umowy ubezpieczeniowe” oraz zmiany do tego standardu – pierwsze zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 – informacje porównawcze - zatwierdzone przez UE - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później.
● Zmiany w MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych” oraz wytyczne Rady MSSF w zakresie ujawnień dotyczących polityk rachunkowości w praktyce – kwestia istotności w odniesieniu do polityk rachunkowości - zatwierdzone przez UE - wymóg ujawniania istotnych informacji dotyczących zasad rachunkowości - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później.
● Zmiany do MSR 8 „Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów” – definicja wartości szacunkowych - zatwierdzone przez UE - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później.
●
● Zmiany do MSSF 16 „Leasing” – zobowiązania leasingowe w transakcjach sprzedaży i leasingu zwrotnego – do dnia publikacji niniejszego rocznego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2024 roku lub później.
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską. Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie. Grupa jest w trakcie analizy, jaki wpływ powyższe zmiany będą miały na jej sprawozdania finansowe.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2021 rok zostało zatwierdzone 28 czerwca 2022 r. przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Comarch S.A. W dniu 7 lipca 2022 r. zostało, zgodnie z przepisami prawa, złożone w Krajowym Rejestrze Sądowym.
Dla Grupy Comarch podstawowym rodzajem segmentów operacyjnych są segmenty branżowe, a pomocniczym rodzajem segmentów operacyjnych są segmenty geograficzne według miejsca prowadzenia działalności. Objęte konsolidacją jednostki Grupy Comarch prowadzą następujące rodzaje działalności:
● sprzedaż systemów informatycznych i usług z nimi związanych w tym również produkcja oprogramowania dla medycyny oraz sprzedaż sprzętu informatycznego (dalej jako „Segment IT”),
● działalność sportową (dalej jako „Segment Sport”) prowadzoną przez MKS Cracovia SSA,
● działalność związaną z inwestowaniem na rynku kapitałowym i na rynku nieruchomości (dalej jako „Segment Inwestycje”),
● działalność w zakresie świadczenia usług medycznych (dalej jako „Segment Medycyna”).
Dominujący udział w przychodach ze sprzedaży, wynikach oraz aktywach posiada Segment IT. Ze względu na specyfikę działalności segment IT prezentowany jest z wydzieleniem rynku DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria), rynku polskiego oraz rynków pozostałych.
Ze względu na geograficzny podział miejsca prowadzenia działalności Grupa Comarch wyróżnia następujące segmenty rynku: Polska, Rejon DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria), Pozostałe kraje. Segment Sport, Segment Inwestycje i Segment Medycyna prowadzą działalność wyłącznie na terenie Polski. Ze względu na to, że jedynie Segment IT prowadzi działalność poza krajem i jednocześnie ponoszone w Segmencie IT koszty w znacznej mierze są wspólne dla sprzedaży eksportowej oraz krajowej nie jest celowe ustalanie wyniku odrębnie dla działalności eksportowej i krajowej.
Sprzedaż Grupy Comarch jest mocno zdywersyfikowana i nie występuje uzależnienie od jednego odbiorcy.
W ciągu 12 miesięcy 2022 roku sprzedaż do żadnego z kontrahentów nie przekroczyła 10% całkowitej sprzedaży Grupy Comarch. Rozkład przychodów ze sprzedaży osiąganych przez Grupę Comarch na przestrzeni roku 2022 przedstawiał się następująco: 23% rocznej sprzedaży zostało zrealizowane w I kwartale, 23% w II kwartale, 25% w III kwartale oraz 29% w IV kwartale. Na przestrzeni roku 2023 Grupa Comarch spodziewa się rozkładu przychodów ze sprzedaży zbliżonego do tego z 2022 roku.
|
|
Segment IT |
Segment Inwestycje |
Segment Sport |
Segment Medycyna |
Eliminacje |
Razem |
||
|
Rynek polski |
Rynek DACH |
Pozostałe rynki |
||||||
|
Przychody segmentu– sprzedaż klientom zewnętrznym, w tym: |
838 707 |
297 028 |
432 731 |
8 702 |
26 147 |
32 401 |
- |
1 635 716 |
|
Przychody ze sprzedaży: |
852 176 |
292 081 |
424 928 |
2 892 |
23 422 |
31 650 |
- |
1 627 149 |
|
na rzecz klientów z sektora Telekomunikacja, media, IT |
170 857 |
69 493 |
165 732 |
- |
- |
- |
- |
406 082 |
|
na rzecz klientów z sektora Finanse i bankowość |
150 622 |
40 436 |
35 285 |
- |
- |
- |
- |
226 343 |
|
na rzecz klientów z sektora Handel i usługi |
53 507 |
33 873 |
158 433 |
- |
- |
- |
- |
245 813 |
|
na rzecz klientów z sektora Przemysł i utilities |
77 562 |
44 212 |
59 784 |
- |
- |
- |
- |
181 558 |
|
na rzecz klientów z Sektora publicznego |
133 819 |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
133 821 |
|
na rzecz Małych i średnich Przedsiębiorstw |
239 459 |
104 034 |
- |
- |
- |
- |
- |
343 493 |
|
na rzecz klientów z Sektora Medycyna |
25 500 |
32 |
5 306 |
- |
- |
31 650 |
- |
62 488 |
|
na rzecz pozostałych klientów |
850 |
1 |
386 |
2 892 |
23 422 |
- |
- |
27 551 |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
4 607 |
4 681 |
8 318 |
125 |
3 022 |
751 |
- |
21 504 |
|
Przychody finansowe |
(18 076) |
266 |
(515) |
5 685 |
(297) |
- |
- |
(12 937) |
|
Przychody segmentu– sprzedaż pozostałym segmentom |
449 803 |
27 223 |
36 044 |
8 864 |
7 841 |
- |
(529 775) |
- |
|
Przychody segmentu ogółem* |
1 288 510 |
324 251 |
468 775 |
17 566 |
33 988 |
32 401 |
(529 775) |
1 635 716 |
|
Koszty segmentu d/t sprzedaży klientom zewnętrznym |
729 971 |
262 798 |
391 987 |
3 732 |
46 524 |
26 414 |
- |
1 461 426 |
|
Koszty segmentu d/t sprzedaży pozostałym segmentom |
449 803 |
27 223 |
36 044 |
8 864 |
7 841 |
- |
(529 775) |
- |
|
Koszty segmentu ogółem* |
1 179 774 |
290 021 |
428 031 |
12 596 |
54 365 |
26 414 |
(529 775) |
1 461 426 |
|
Podatek bieżący |
(23 117) |
(9 797) |
(21 737) |
(574) |
- |
- |
- |
(55 225) |
|
Aktywa i rezerwa na podatek z tytułu ulgi inwestycyjnej i pozostałych tytułów |
(669) |
(1 413) |
(1 066) |
(144) |
209 |
- |
- |
(3 083) |
|
Wynik netto, w tym |
84 950 |
23 020 |
17 941 |
4 252 |
(20 168) |
5 987 |
- |
115 982 |
|
wynik przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
84 950 |
23 020 |
17 941 |
4 259 |
(13 119) |
5 987 |
- |
123 038 |
|
wynik przypadający udziałom nie dającym kontroli |
- |
- |
- |
(7) |
(7 049) |
- |
- |
(7 056) |
*) pozycje obejmują odpowiednio przychody oraz koszty z wszystkich rodzajów, które w sposób bezpośredni można przyporządkować poszczególnym segmentom
Sprzedaż pomiędzy poszczególnymi segmentami odbywa się na zasadach rynkowych.
Udział segmentów branżowych w aktywach i zobowiązaniach oraz wydatkach inwestycyjnych
Aktywa i zobowiązania segmentów oraz wydatki inwestycyjne i amortyzacja na dzień 31 grudnia 2021 r. oraz
w okresie 12 miesięcy 2021 roku przedstawiają się następująco:
31 grudnia 2021 / 12 miesięcy 2021
|
|
Segment IT |
Segment Inwestycje |
Segment Sport |
Segment Medycyna |
Ogółem |
||
|
Polska |
Rejon |
Pozostałe kraje |
|||||
|
Aktywa |
1 063 281 |
269 383 |
521 132 |
141 222 |
105 286 |
9 944 |
2 110 248 |
|
Zobowiązania |
394 499 |
94 829 |
355 620 |
34 398 |
31 840 |
1 700 |
912 886 |
|
Wydatki inwestycyjne |
171 789 |
2 654 |
28 188 |
30 737 |
9 859 |
2 534 |
245 761 |
|
Amortyzacja |
57 540 |
10 807 |
12 259 |
3 632 |
7 024 |
837 |
92 099 |
Podział przychodów ze sprzedaży, aktywów oraz wydatków inwestycyjnych ogółem wg segmentów geograficznych jest zaprezentowany poniżej.
|
|
Segment IT |
Segment Inwestycje |
Segment Sport |
Segment Medycyna |
Eliminacje |
Razem |
||
|
Polska |
Rynek DACH |
Pozostałe rynki |
||||||
|
Przychody segmentu- sprzedaż klientom zewnętrznym, w tym: |
912 149 |
332 754 |
574 155 |
21 668 |
29 025 |
25 850 |
- |
1 895 601 |
|
Przychody ze sprzedaży: |
952 757 |
328 932 |
515 591 |
9 645 |
27 489 |
24 301 |
- |
1 858 715 |
|
na rzecz klientów z sektora Telekomunikacja, media, IT |
148 189 |
93 438 |
205 199 |
- |
- |
- |
- |
446 826 |
|
na rzecz klientów z sektora Finanse i bankowość |
169 545 |
39 521 |
52 760 |
- |
- |
- |
- |
261 826 |
|
na rzecz klientów z sektora Handel i usługi |
67 143 |
27 166 |
162 053 |
- |
- |
- |
- |
256 362 |
|
na rzecz klientów z sektora Przemysł i utilities |
87 515 |
59 620 |
82 806 |
- |
- |
- |
- |
229 941 |
|
na rzecz klientów z Sektora publicznego |
159 974 |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
159 979 |
|
na rzecz Małych i średnich Przedsiębiorstw |
294 033 |
109 161 |
- |
- |
- |
- |
- |
403 194 |
|
na rzecz klientów z Sektora Medycyna |
25 268 |
16 |
8 518 |
- |
- |
24 301 |
- |
58 103 |
|
na rzecz pozostałych klientów |
1 090 |
10 |
4 250 |
9 645 |
27489 |
- |
- |
42 484 |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
(1 883) |
4 344 |
14 975 |
10 234 |
1 950 |
1 505 |
- |
31 125 |
|
Przychody finansowe |
(38 725) |
(522) |
43 589 |
1 789 |
(414) |
44 |
- |
5 761 |
|
Przychody segmentu– sprzedaż pozostałym segmentom |
562 933 |
24 115 |
48 501 |
9 097 |
8 105 |
- |
(652 751) |
- |
|
Przychody segmentu ogółem* |
1 475 082 |
356 869 |
622 656 |
30 765 |
37 130 |
25 850 |
(652 751) |
1 895 601 |
|
Koszty segmentu d/t sprzedaży klientom zewnętrznym |
878 126 |
311 830 |
467 531 |
8 972 |
54 333 |
21 442 |
- |
1 742 234 |
|
Koszty segmentu d/t sprzedaży pozostałym segmentom |
562 933 |
24 115 |
48 501 |
9 097 |
8 105 |
- |
(652 751) |
- |
|
Koszty segmentu ogółem* |
1 441 059 |
335 945 |
516 032 |
18 069 |
62 438 |
21 442 |
(652 751) |
1 742 234 |
|
Podatek bieżący |
(21 453) |
(6 166) |
(17 590) |
(1 315) |
- |
- |
- |
(46 524) |
|
Aktywa i rezerwa na podatek z tytułu ulgi inwestycyjnej i pozostałych tytułów |
(5 253) |
(287) |
(2 107) |
(378) |
(246) |
- |
- |
(8 271) |
|
Wynik netto, w tym: |
7 317 |
14 471 |
86 927 |
11 003 |
(25 554) |
4 408 |
- |
98 572 |
|
Wynik przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
7 317 |
14 471 |
86 927 |
11 008 |
(16 283) |
4 408 |
- |
107 848 |
|
Wynik przypadający udziałom niedającym kontroli |
- |
- |
- |
(5) |
(9 271) |
- |
- |
(9 276) |
*) pozycje obejmują odpowiednio przychody oraz koszty z wszystkich rodzajów, które w sposób bezpośredni można przyporządkować poszczególnym segmentom
Sprzedaż pomiędzy poszczególnymi segmentami odbywa się na zasadach rynkowych.
Udział segmentów branżowych w aktywach i zobowiązaniach oraz wydatkach inwestycyjnych
Aktywa i zobowiązania segmentów oraz wydatki inwestycyjne i amortyzacja na dzień 31 grudnia 2022 r. oraz
w okresie 12 miesięcy 2022 roku przedstawiają się następująco:
31 grudnia 2022 / 12 miesięcy 2022
|
|
Segment IT |
Segment Inwestycje |
Segment Sport |
Segment Medycyna |
Ogółem |
||
|
Polska |
Rejon |
Pozostałe kraje |
|||||
|
Aktywa |
1 076 187 |
280 907 |
632 993 |
165 078 |
106 396 |
10 421 |
2 271 982 |
|
Zobowiązania |
442 178 |
93 425 |
390 484 |
33 125 |
32 782 |
298 |
992 292 |
|
Wydatki inwestycyjne |
65 056 |
2 499 |
84 927 |
2 764 |
11 489 |
512 |
167 247 |
|
Amortyzacja |
55 542 |
10 843 |
15 360 |
3 709 |
7 271 |
1 071 |
93 796 |
Podział przychodów ze sprzedaży, aktywów oraz wydatków inwestycyjnych ogółem wg segmentów geograficznych jest zaprezentowany poniżej.
Przychody ze sprzedaży podstawowej – według lokalizacji działalności
|
|
12 miesięcy 2022 |
% |
12 miesięcy 2021 |
% |
|
Kraj /Polska/ |
1 014 192 |
54,6 |
910 140 |
55,9 |
|
Rejon DACH |
328 932 |
17,7 |
292 081 |
18,0 |
|
Pozostałe kraje |
515 591 |
27,7 |
424 928 |
26,1 |
|
Razem |
1 858 715 |
100,0 |
1 627 149 |
100,0 |
Suma aktywów – według lokalizacji działalności
|
|
31 grudnia 2022 |
% |
31 grudnia 2021 |
% |
|
Kraj /Polska/ |
1 358 088 |
59,8 |
1 319 727 |
62,5 |
|
Rejon DACH |
280 907 |
12,4 |
269 383 |
12,8 |
|
Pozostałe kraje |
632 987 |
27,8 |
521 138 |
24,7 |
|
Razem |
2 271 982 |
100,0 |
2 110 248 |
100,0 |
Wydatki inwestycyjne – według lokalizacji działalności
|
|
12 miesięcy 2022 |
% |
12 miesięcy 2021 |
% |
|
Kraj /Polska/ |
79 821 |
47,7 |
214 919 |
87,4 |
|
Rejon DACH |
2 499 |
1,5 |
2 654 |
1,1 |
|
Pozostałe kraje |
84 927 |
50,8 |
28 188 |
11,5 |
|
Razem |
167 247 |
100,0 |
245 761 |
100,0 |
|
|
Grunty, budynki i budowle |
Środki transportu i urządzenia |
Meble, wyposażenie i sprzęt |
Ogółem |
|
Stan na 1 stycznia 2021 r. |
|
|
|
|
|
Koszt lub wartość z wyceny (brutto) |
540 248 |
528 389 |
73 375 |
1 142 012 |
|
Umorzenie |
(105 051) |
(393 904) |
(60 899) |
(559 854) |
|
Wartość księgowa netto |
435 197 |
134 485 |
12 476 |
582 158 |
|
Rok obrotowy 2021 |
|
|
|
|
|
Wartość księgowa netto na początek roku |
435 197 |
134 485 |
12 476 |
582 158 |
|
Zwiększenia |
27 527 |
64 125 |
3 119 |
94 771 |
|
Zmniejszenia |
(6 412) |
(2 420) |
(1 967) |
(10 799) |
|
Amortyzacja |
(6 710) |
(45 229) |
(2 867) |
(54 806) |
|
Wartość księgowa netto na koniec roku |
449 602 |
150 961 |
10 761 |
611 324 |
|
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
|
|
|
|
|
Koszt lub wartość z wyceny (brutto) |
561 363 |
590 094 |
74 527 |
1 225 984 |
|
Umorzenie |
(111 761) |
(439 133) |
(63 766) |
(614 660) |
|
Wartość księgowa netto |
449 602 |
150 961 |
10 761 |
611 324 |
|
Rok obrotowy 2022 |
|
|
|
|
|
Wartość księgowa netto na początek roku |
449 602 |
150 961 |
10 761 |
611 324 |
|
Zwiększenia |
86 908 |
67 190 |
2 346 |
156 444 |
|
Zmniejszenia |
(16 596) |
(18 320) |
(843) |
(35 759) |
|
Amortyzacja |
(1 110) |
(43 499) |
(2 758) |
(47 367) |
|
Wartość księgowa netto na koniec roku |
518 804 |
156 332 |
9 506 |
684 642 |
|
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|
|
|
|
|
Koszt lub wartość z wyceny (brutto) |
631 675 |
638 964 |
76 030 |
1 346 669 |
|
Umorzenie |
(112 871) |
(482 632) |
(66 524) |
(662 027) |
|
Wartość księgowa netto |
518 804 |
156 332 |
9 506 |
684 642 |
Rzeczowe aktywa trwałe obejmują głównie nieruchomości i urządzenia posiadane przez Grupę Comarch. Na dzień 31 grudnia 2022 r. w skład rzeczowych aktywów trwałych Grupy Comarch wchodzi sześć budynków biurowych położonych w Krakowie w Specjalnej Strefie Ekonomicznej o powierzchni całkowitej 74 144 m 2 , dwa budynki biurowe położone w Warszawie o powierzchni całkowitej 2 542 m 2 , budynki biurowe w Łodzi
o powierzchni całkowitej 12 572 m 2 , budynek biurowy i data center w Lille o powierzchni całkowitej 2 526 m 2 oraz budynek biurowy i data center w Dreźnie o powierzchni całkowitej 2 144 m 2 . Grupa Comarch jest również w posiadaniu niezabudowanych nieruchomości gruntowych na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej
w Krakowie o powierzchni ok. 2,01 ha.
|
|
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
Kwota odsetek i prowizji od kredytów skapitalizowanych w nakładach na aktywa trwałe |
- |
- |
W wartości bilansowej netto rzeczowych aktywów trwałych ujęte są nakłady na aktywa trwałe w toku budowy:
|
|
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
Budynki |
112 714 |
32 883 |
|
Urządzenia |
9 251 |
440 |
|
Pozostałe |
- |
- |
|
Razem |
121 965 |
33 323 |
Odpisy amortyzacyjne zostały ujęte w rachunku zysków i strat powiększając koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów w kwocie 32 657 tys. PLN (36 876 tys. PLN w 2021 roku), koszty sprzedaży 1 878 tys. PLN (1 787 tys. PLN w 2021 roku), koszty ogólnego zarządu 3 353 tys. PLN (3 470 tys. PLN w 2021 roku) oraz koszty działalności socjalnej w kwocie 9 479 tys. PLN (12 673 tys. PLN w 2021 roku).
|
|
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
|
|
Leasing środków transportu i sprzętu IT |
1 124 |
1 245 |
|
|
Najem |
57 937 |
58 629 |
|
|
Użytkowanie wieczyste |
26 235 |
26 627 |
|
Razem |
85 296 |
86 501 |
|
Wartość amortyzacji od aktywa z tytułu prawa do użytkowania w okresie 12 miesięcy 2022 roku wyniosła
21 946 tys. PLN.
Zmiany aktywa z tytułu prawa do użytkowania
|
|
2022 |
2021 |
|
BO |
86 501 |
88 222 |
|
Zwiększenia |
20 741 |
19 564 |
|
- nowe umowy i modyfikacje umów dotychczasowych |
20 478 |
17 905 |
|
- różnice kursowe |
263 |
1 659 |
|
Zmniejszenia |
21 946 |
21 285 |
|
- amortyzacja |
21 946 |
21 285 |
|
- różnice kursowe |
- |
- |
|
BZ |
85 296 |
86 501 |
|
|
Budynki |
Grunty |
Razem |
|
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
|
|
|
|
Koszt lub wartość z wyceny (brutto) |
53 247 |
8 887 |
62 134 |
|
Umorzenie, w tym: |
(22 480) |
(1 456) |
(23 936) |
|
- amortyzacja za rok |
(1 728) |
- |
(1 728) |
|
Wartość księgowa netto |
30 767 |
7 431 |
38 198 |
|
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|
|
|
|
Koszt lub wartość z wyceny (brutto) |
53 308 |
9 673 |
62 981 |
|
Umorzenie, w tym: |
(24 212) |
(1 456) |
(25 668) |
|
- amortyzacja za rok |
(1 732) |
- |
(1 732) |
|
Wartość księgowa netto |
29 096 |
8 217 |
37 313 |
Nieruchomości inwestycyjne dotyczą zabudowanych nieruchomości gruntowych wykorzystywanych na cele wynajmu podmiotom spoza Grupy Comarch oraz grunty położone w Krakowie i Zabierzowie, nabyte
z zamiarem budowy obiektów przeznaczonych na wynajem podmiotom spoza Grupy Comarch. Na dzień 31 grudnia 2022 r. nieruchomości inwestycyjne obejmują głównie dwa budynki biurowe o powierzchni całkowitej 8 629 m 2 , 4 budynki mieszkalne o łącznej powierzchni 1 026 m 2 , 1 budynek usługowo-produkcyjny o powierzchni 600 m 2 (wszystkie zlokalizowane w Krakowie), 2 budynki usługowo-magazynowe o powierzchni 2 611 m 2 zlokalizowane w Zabierzowie oraz nieruchomość zlokalizowaną w Kostrzyniu o powierzchni 1 315 m 2 .
W wyniku skonsolidowanym Grupy Comarch ujęto poniżej zaprezentowane przychody i koszty związane
z nieruchomościami inwestycyjnymi:
|
|
2022 |
2021 |
|
Przychody |
6 214 |
5 472 |
|
Koszty |
5 191 |
4 991 |
Obejmuje wartość firmy ustaloną przy nabywaniu udziałów następujących spółek:
|
|
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
Comarch Kraków |
99 |
99 |
|
CDN Comarch |
1 227 |
1 227 |
|
Comarch AG |
1 900 |
1 900 |
|
Comarch, Inc. |
58 |
58 |
|
Comarch Software und Beratung AG |
29 038 |
29 038 |
|
Comarch Swiss AG |
8 413 |
8 413 |
|
Cabinet Conseil en Strategie Informatique S.A.S. (2CSI) |
5 039 |
5 039 |
|
Razem |
45 774 |
45 774 |
|
|
Działalność podstawowa |
Data przejęcia |
Proporcja przejętych udziałów (%) |
Koszt przejęcia tys. PLN |
|
2008 |
informatyka |
2008-11-18 |
50,15 |
44 685 |
|
2009 |
informatyka |
2009-02-09 |
30,74 |
31 901 |
|
2012 |
informatyka |
2012-10-19 |
5,00 |
3 777 |
|
A-MEA Informatik AG |
informatyka |
2012-01-30 |
100,00 |
5 717 |
|
ESAProjekt sp. z o.o. |
informatyka |
2012-04-27 |
100,00 |
12 200 |
|
2016 |
informatyka |
2016-12-12 |
2,68 |
6 375 |
|
2017 |
informatyka |
2017-04-03 |
100,00 |
4 000 |
|
2020 |
informatyka |
2020-04-23 |
100,00 |
9 566 |
|
2020 |
informatyka |
2020-12-02 |
100,00 |
1 |
|
2021 Rox Star Maritime Limited |
turystyka |
2021-11-02 |
100,00 |
30 173 |
W związku z nabyciem przez Comarch AG 100% akcji spółki Comarch Software und Beratung AG powstała wartość firmy w wysokości 29 038 tys. PLN Grupa Comarch przeprowadziła na dzień 31 grudnia 2022 r. test na utratę wartości firmy związanej z nabyciem Comarch Software und Beratung AG, który nie wykazał utraty wartości firmy. Wartość odzyskiwalna ośrodka wypracowującego środki pieniężne została ustalona w oparciu o jego wartość użytkową, oszacowaną przy pomocy metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych DCF. Prognozowane przepływy pieniężne związane z działalnością Comarch SuB bazują na wynikach sprzedaży osiągniętych w roku 2022, budżecie Comarch SuB na rok 2022, prognozach na lata 2023-2027, na szacunkach dotyczących rozwoju rynku niemieckiego w kolejnych latach oraz na założeniu stałej stopy wzrostu 0% począwszy od roku 2028. Stopa dyskontowa zastosowana do oszacowania wartości bieżącej prognozowanych przepływów pieniężnych bazuje na średnim ważonym koszcie kapitału WACC w wysokości 8,41%. W związku
z nabyciem przez CASA Management and Consulting 100% akcji spółki Comarch Swiss AG (d. A-MEA Informatik AG), powstała wartość firmy w wysokości 8 413 tys. PLN. Na dzień 31 grudnia 2022 r. Grupa Comarch przeprowadziła test na utratę wartości firmy związanej z nabyciem spółki Comarch Swiss
w oparciu o założenia analogiczne do przyjętych na potrzeby opisanego powyżej testu dla Comarch Software und Beratung AG. Test nie wykazał zaistnienia utraty wartości.
W związku z nabyciem przez Comarch S.A. 100% akcji spółki 2CSI Cabinet Conseil En Strategie Informatique S.A.S. powstała wartość firmy w wysokości 5 039 tys. PLN. Powyższa kwota stanowi nadwyżkę przekazanego wynagrodzenia przez Comarch S.A. (9 566 tys. PLN) nad wartością godziwą zidentyfikowanych w ramach transakcji aktywów netto przejętej jednostki (4 527 tys. PLN), ustaloną na dzień 30 kwietnia 2020 r. Wynik za ten okres był zaliczony do kapitałów ustalonych na dzień przejęcia. Przekazane wynagrodzenie obejmowało premię z tytułu kontroli zapłaconą w związku z przejęciem kontroli nad 2CSI, jak również kwoty związane
z korzyściami z tytułu przewidywanych synergii, wzrostu przychodów, przyszłego rozwoju rynku, powiększenia portfela produktów i pozyskania wysokokwalifikowanych pracowników. Korzyści te nie zostały ujęte odrębnie od wartości firmy, ponieważ nie było możliwe dokonanie wiarygodnej wyceny wynikających z nich przyszłych korzyści ekonomicznych. W ramach opisywanej transakcji Grupa Comarch przejęła również klientów i relacje
z klientami 2CSI. Aktywa te nie zostały ujęte odrębnie od wartości firmy, ponieważ nie było możliwe dokonanie wiarygodnej wyceny ich wartości. Na dzień 31 grudnia 2022 roku Grupa Comarch wykonała test na utratę wartości firmy związanej z przejęciem 2CSI poprzez określenie wartości odzyskiwalnej ośrodka wypracowującego środki pieniężne przy pomocy metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych DCF. Prognozowane przepływy pieniężne związane z działalnością 2CSI bazowały na wynikach sprzedaży osiągniętych w roku 2022 oraz założeniach budżetowych na rok 2023, na szacunkach dotyczących rozwoju rynku francuskiego w kolejnych latach i opartych na nich prognozach na lata 2024-2032, a także na założeniu stałej stopy wzrostu 0% począwszy od roku 2033. Zastosowany w modelu wyceny kosztu kapitału WACC wynosił 8,41%.
Grupa Comarch traktuje segment IT obejmujący spółki Grupy Comarch przed przejęciem Grupy Comarch Software und Beratung jako jeden ośrodek wypracowujący środki pieniężne, w związku z czym nie alokuje wartości firmy w kwocie 3 284 tys. PLN powstałej w wyniku nabycia akcji spółek Comarch Kraków S.A., CDN Comarch S.A., Comarch Inc. oraz Comarch AG do poszczególnych spółek Grupy Comarch. Przeprowadzony na dzień 31 grudnia 2022 r. test na utratę wartości firmy związanej z tym segmentem nie wykazał wystąpienia utraty wartości. Wartość odzyskiwalna ośrodka wypracowującego środki pieniężne została ustalona w oparciu o jego wartość godziwą. Zarząd jednostki dominującej dokonał oszacowania wartości godziwej ośrodka poprzez analizę średniego wskaźnika P/E dla spółek sektora IT notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie i na tej podstawie ocenił szacunkową wartość rynkową segmentu IT w Grupie Comarch na dzień 31 grudnia 2022 r. Przyjęty do analizy średni wskaźnik P/E za ostatnie 12 miesięcy dla spółek notowanych na GPW i wchodzących w skład indeksu WIGTECH, prowadzących działalność o charakterze zbliżonym do Comarch S.A. wynosił 16,05. Nie był on korygowany dla potrzeb testu. Powyższe analizy nie wykazały, aby nastąpiła utrata wartości w odniesieniu do wartości firmy.
W czwartym kwartale 2021 roku Comarch Corporate Finance Fundusz Inwestycyjny Zamknięty (CCF FIZ) nabył 100% udziałów w spółce Rox Star Maritime Ltd. z siedzibą na Malcie za kwotę 6 540 000 EUR. Wartość księgowa spółki Rox Star Maritime Ltd. na dzień przejęcia wynosiła 1 173 424 EUR. Nadwyżka przekazanej kwoty nad wartością księgową spółki Rox Star Maritime Ltd. obejmowała wynagrodzenie z tytułu przejęcia kontroli nad środkami trwałymi będącymi w posiadaniu przejmowanej spółki. Wartość księgowa środków trwałych na dzień przejęcia wynosiła 698 263 EUR. W związku z dokonanym przejęciem Grupa Comarch dokonała przeszacowania wartości środków trwałych o kwotę 5 401 737 EUR, celem dostosowania jej do wartości godziwej (rynkowej).
W wyniku przejęcia spółki Rox Star Maritime Ltd. nie powstała wartość firmy. Wykonano test koncentracji, który wykazał, że wartość dotyczy w całości jednego składnika majątkowego w związku z czym nabycie zostało rozliczone jako nabycie składnika majątkowego, a nie nabycie przedsiębiorstwa wedle zasad MSSF3.
|
|
Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Prawo wieczystego użytkowania |
Koncesje, licencje i oprogramowanie |
Inne |
Ogółem |
|
|
Stan na 1 stycznia 2021 r. |
|
|
|
|
|
|
|
Koszt (brutto) |
3 259 |
39 022 |
198 372 |
49 259 |
289 912 |
|
|
Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości |
(3 259) |
(1 556) |
(187 513) |
(42 056) |
(234 384) |
|
|
Wartość księgowa netto |
- |
37 466 |
10 859 |
7 203 |
55 528 |
|
|
Rok obrotowy 2021 |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość księgowa netto na początek roku |
- |
37 466 |
10 859 |
7 203 |
55 528 |
|
|
Zwiększenia |
- |
- |
25 157 |
4 267 |
29 424 |
|
|
Zmniejszenia |
- |
- |
(10 457) |
(80) |
(10 537) |
|
|
Amortyzacja |
- |
(93) |
(10 375) |
(3 959) |
(14 427) |
|
|
Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2021 r. |
- |
37 373 |
15 184 |
7 431 |
59 988 |
|
|
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
|
|
|
|
|
|
|
Koszt (brutto) |
3 259 |
39 022 |
213 072 |
53 446 |
308 799 |
|
|
Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości |
(3 259) |
(1 649) |
(197 888) |
(46 015) |
(248 811) |
|
|
Wartość księgowa netto |
- |
37 373 |
15 184 |
7 431 |
59 988 |
|
|
Rok obrotowy 2022 |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość księgowa netto na początek roku |
- |
37 373 |
15 184 |
7 431 |
59 988 |
|
|
Zwiększenia |
- |
- |
46 935 |
8 154 |
55 089 |
|
|
Zmniejszenia |
- |
- |
(22 063) |
(1 201) |
(23 264) |
|
|
Amortyzacja |
- |
(93) |
(18 336) |
(4 322) |
(22 751) |
|
|
Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2022 r. |
- |
37 280 |
21 720 |
10 062 |
69 062 |
|
|
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|
|
|
|
|
|
|
Koszt (brutto) |
3 259 |
39 022 |
237 944 |
60 399 |
340 624 |
|
|
Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości |
(3 259) |
(1 742) |
(216 224) |
(50 337) |
(271 562) |
|
|
Wartość księgowa netto |
- |
37 280 |
21 720 |
10 062 |
69 062 |
|
I. Inne wartości niematerialne obejmują głównie wycenę zaliczonych do wartości niematerialnych aktywów związanych z kartami zawodników w MKS Cracovia SSA w kwocie 9 345 tys. PLN. Wszystkie pozostałe pozycje wartości niematerialnych zostały nabyte.
Odpisy amortyzacyjne w rachunku zysków i strat zostały wykazane w pozycjach: kwota 22 190 tys. PLN (14 015 tys. PLN w 2021 roku) jest ujęta w koszcie wytworzenia, pozostała część wykazana jest w kosztach ogólnego zarządu 463 tys. PLN (465 tys. PLN w 2021 roku) oraz w kosztach sprzedaży 98 tys. PLN (47 tys. PLN w 2021 roku).
Prawo wieczystego użytkowania gruntów dotyczących MKS Cracovia SSA o wartości 31 650 tys. PLN jest traktowane jako wartość niematerialna, o nieokreślonym okresie użytkowania i nie jest amortyzowane. Spółka spodziewa się, że nastąpi odnowienie prawa wieczystego użytkowania i odbędzie się to bez ponoszenia znaczących kosztów, gdyż Spółka nie jest zobowiązana do spełnienia żadnych warunków, od których zależałoby przedłużenie tego prawa. Spółka nie spodziewa się poniesienia znaczących kosztów przy odnowieniu prawa wieczystego użytkowania w kontekście dotychczasowych działań współwłaściciela Klubu czyli Gminy Kraków. Miasto wspiera działalność sportową w tym MKS Cracovia SSA m. in. poprzez:
● dofinansowywanie budowy infrastruktury sportowej,
● umorzenie podatku od nieruchomości,
● wniesienie aportem opłat za użytkowanie wieczyste.
Prawo wieczystego użytkowania gruntów dotyczących jednostki dominującej jest amortyzowane przez określony czas użytkowania (założony od momentu nabycia okres użytkowania wynosi od 84 do 99 lat). Średnia stawka amortyzacyjna wynosi 1,2%.
II. Test na utratę wartości prawa wieczystego użytkowania gruntu na 31 grudnia 2022 r.
Na dzień 31 grudnia 2022 r. dokonano analizy zmian cen nieruchomości gruntowych w Krakowie w 2022 roku. W oparciu o raport artykuły i raporty portali branżowych (m.in. Bankier.pl https://www.bankier.pl/wiadomosc/Ceny-ofertowe-dzialek-budowlanych-styczen-2023-Raport-Bankier-pl-8478759.html) stwierdzono, że średnie ceny ofertowe nieruchomości gruntowych w Krakowie w 2022 r. wzrosły o około 14% w porównaniu do 2021 roku) i pozostają znacznie wyższe niż w momencie nabycia prawa wieczystego użytkowania gruntów przez spółki Grupy Comarch. Na tej podstawie ustalono, iż w roku 2022 nie nastąpiła utrata wartości prawa wieczystego użytkowania gruntów posiadanych przez spółki Grupy Comarch.
|
|
12 miesięcy 2022 |
12 miesięcy 2021 |
|
Stan na początek roku |
1 026 |
1 298 |
|
zmiany z tytułu: |
|
|
|
- utworzenie, rozliczenie i zmiana charakteru na krótkoterminowe |
4 916 |
(272) |
|
Stan na koniec roku |
5 942 |
1 026 |
|
|
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
27 |
74 184 |
|
Razem |
27 |
74 184 |
Spółka Comarch S.A. w okresie od 1 stycznia 2022 r. do dnia 11 kwietnia 2022 r. dokonała sprzedaży jednostek uczestnictwa we wszystkich funduszach inwestycyjnych na łączną kwotę 73 023 tys. PLN.
Po dacie bilansu
Nie dotyczy.
a) Aktywa
|
|
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
Terminowe kontrakty walutowe – przeznaczone do obrotu |
7 293 |
718 |
|
Transakcje zamiany stopy procentowej IRS |
4 757 |
- |
|
|
12 050 |
718 |
|
Część krótkoterminowa |
2 327 |
413 |
|
Część długoterminowa |
9 723 |
305 |
b) Zobowiązania
|
|
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
Terminowe kontrakty walutowe – przeznaczone do obrotu |
7 375 |
13 064 |
|
Transakcje zamiany stopy procentowej IRS |
- |
1 504 |
|
|
7 375 |
14 568 |
|
Część krótkoterminowa |
5 199 |
4 906 |
|
Część długoterminowa |
2 176 |
9 662 |
Grupa Comarch posiadała kontrakty terminowe typu forward zawarte w celu ograniczenia wpływu na wynik finansowy zmian w przepływach pieniężnych związanych z uprawdopodobnionymi planowanymi transakcjami, wynikających z ryzyka zmiany kursów walut. Na dzień 31 grudnia 2022 r. ww. instrumenty zostały wycenione w wartości godziwej ustalonej wg ceny rynkowej, a zmiany w wycenie zostały odniesione na wynik z operacji finansowych. Łączna wartość netto kontraktów forward otwartych na dzień 31 grudnia 2022 r. wyniosła 49 100 tys. EUR, 27 800 tys. USD, 3 200 tys. NZD, 800 tys. GBP oraz 60 000 tys. JPY.
Spółka Comarch S.A. w dniu 9 lipca 2014 r. zawarła transakcję zamiany stopy procentowej IRS dla kredytu inwestycyjnego zaciągniętego w czerwcu 2006 roku w BGŻ BNP Paribas Bank Polska S.A. z siedzibą
w Warszawie na sfinansowanie III etapu budowy budynków produkcyjno-biurowych w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w Krakowie. W wyniku zawartej transakcji zmienna stawka EURIBOR1M została zamieniona na stałą stopę procentową. Transakcja zabezpieczająca zawarta została na okres 10 lat, tj. do dnia 29 lipca 2024 r. Wycena transakcji IRS na dzień 31 grudnia 2022 r. wyniosła: 107 tys. PLN.
W dniu 23 października 2015 r., spółka Comarch S.A. zawarła transakcję zamiany stopy procentowej IRS dla kredytu inwestycyjnego zaciągniętego w dniu 4 grudnia 2013 r. w Banku Pekao S.A. z siedzibą w Warszawie.
W wyniku zawartej transakcji zmienna stawka EURIBOR1M została zamieniona na stałą stopę procentową. Transakcja zabezpieczająca zawarta została na okres 8 lat, tj. do 30 listopada 2023 r. Wycena transakcji IRS na dzień 31 grudnia 2022 r. wyniosła: 87 tys. PLN.
Spółka Comarch S.A. w dniu 20 lutego 2017 r. zawarła transakcję zamiany stopy procentowej IRS dla kredytu inwestycyjnego zaciągniętego w maju 2016 roku przez Bank Handlowy w Warszawie. W wyniku zawartej transakcji zmienna stawka EURIBOR1M została zamieniona na stałą stopę procentową. Transakcja zabezpieczająca zawarta została do dnia 29 lutego 2028 r. Wycena transakcji IRS na dzień 31 grudnia 2022 r. wyniosła: 2 601 tys. PLN.
W dniu 27 listopada 2017 r., spółka Bonus Development sp. z o.o. SK-A zawarła transakcję zamiany stopy procentowej IRS dla kredytu inwestycyjnego zaciągniętego w dniu 29 czerwca 2015 r. w Banku Pekao S.A.
z siedzibą w Warszawie. W wyniku zawartej transakcji zmienna stawka EURIBOR1M została zamieniona na stałą stopę procentową. Transakcja zabezpieczająca zawarta została na cały okres kredytowania, tj. do 31 maja 2030 r. Wycena transakcji IRS na dzień 31 grudnia 2022 r. wyniosła: 1 962 tys. PLN.
Po dacie bilansu
|
|
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
|
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
|
|
|
|
Stan na początek okresu: |
35 964 |
35 864 |
|
|
Odniesione na wynik finansowy |
35 964 |
35 864 |
|
|
Zmiany aktywa z tytułu podatku odroczonego odniesione na wynik finansowy |
|
|
|
|
utworzenie aktywa w związku ze stratą podatkową w spółkach zagranicznych |
94 |
706 |
|
|
rozwiązanie aktywa w związku ze stratą podatkową w zagranicznych spółkach |
(721) |
(669) |
|
|
utworzenie aktywa w związku ze stratą podatkową w spółkach krajowych |
3 535 |
78 |
|
|
rozwiązanie aktywa w związku ze stratą podatkową w spółkach krajowych |
(3 515) |
(63) |
|
|
utworzenie aktywa w związku z ulgą podatkową jednostki dominującej z tytułu działalności w SSE |
8 415 |
8 415 |
|
|
rozwiązanie aktywa w związku z ulgą podatkową jednostki dominującej z tytułu działalności w SSE |
(8 415) |
(8 384) |
|
|
utworzenie aktywa z tytułu różnic przejściowych dotyczących kosztów (amortyzacja, koszty prac badawczych) |
4 660 |
6 225 |
|
|
rozwiązanie aktywa z tytułu różnic przejściowych dotyczących kosztów (amortyzacja, koszty prac badawczych) |
(9 565) |
(6 208) |
|
|
Stan na koniec okresu |
30 452 |
35 964 |
|
|
Odniesione na wynik |
30 452 |
35 964 |
|
Aktywa z tytułu podatku odroczonego
|
|
Aktywo z tytułu straty podatkowej |
Rezerwy na koszty, odpisy aktualizacyjne |
Aktywo z tytułu ulgi podatkowej w podatku dochodowym (SSE) |
Razem |
|
Stan na 1 stycznia 2021 r. |
5 526 |
21 954 |
8 384 |
35 864 |
|
(Obciążenie) / uznanie wyniku za rok 2021 |
52 |
17 |
31 |
100 |
|
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
5 578 |
21 971 |
8 415 |
35 964 |
|
odniesionych na wynik |
5 578 |
21 971 |
8 415 |
35 964 |
|
Stan na 1 stycznia 2022 r. |
5 578 |
21 971 |
8 415 |
35 964 |
|
(Obciążenie) / uznanie wyniku za rok 2022 |
(607) |
(4 905) |
- |
(5 512) |
|
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
4 971 |
17 066 |
8 415 |
30 452 |
|
odniesionych na wynik |
4 971 |
17 066 |
8 415 |
30 452 |
Aktywo od strat podatkowych zostało utworzone w kwotach możliwych do odzyskania, według obowiązujących przepisów podatkowych.
|
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
|
|
|
Stan na początek okresu: |
49 960 |
46 778 |
|
odniesione na kapitał |
5 430 |
5 430 |
|
odniesione na wynik finansowy |
44 530 |
41 348 |
|
Zmiany rezerw z tytułu podatku odroczonego odniesione na wynik finansowy |
|
|
|
utworzenie rezerwy z tytułu wyceny składników lokat CCF FIZ |
256 |
3 520 |
|
utworzenie rezerwy z tytułu przejściowych różnic dotyczących kosztów amortyzacji, różnic kursowych i odsetek |
4 746 |
3 345 |
|
rozwiązanie rezerwy z tytułu przejściowych różnic dotyczących kosztów amortyzacji, różnic kursowych i odsetek |
(2 242) |
(3 683) |
|
Stan na koniec okresu |
52 720 |
49 960 |
|
odniesione na kapitał |
5 430 |
5 430 |
|
odniesione na wynik finansowy |
47 290 |
44 530 |
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego
|
|
Rezerwa z tytułu wyceny w wartości składników majątku CCF FIZ |
Amortyzacja |
Rezerwy (różnice kursowe, odsetki) |
Rezerwa z tytułu wyceny w wartości godziwej majątku MKS Cracovia SSA |
Razem |
|||
|
Stan na 1 stycznia 2021 |
22 794 |
- |
18 554 |
5 430 |
46 778 |
|||
|
odniesionych na wynik |
22 794 |
- |
18 554 |
- |
41 348 |
|||
|
odniesione na kapitał |
- |
- |
- |
5 430 |
5 430 |
|||
|
Obciążenie/ (uznanie) wyniku za rok 2021 |
3 520 |
- |
(338) |
- |
3 182 |
|||
|
Stan na 31 grudnia 2021 |
26 314 |
- |
18 216 |
5 430 |
49 960 |
|||
|
odniesionych na wynik |
26 314 |
- |
18 216 |
- |
44 530 |
|||
|
odniesione na kapitał |
- |
- |
- |
5 430 |
5 430 |
|||
|
Obciążenie/ (uznanie) wyniku za rok 2022 |
256 |
- |
2 504 |
- |
2 760 |
|||
|
Stan na 31 grudnia 2022 |
26 570 |
- |
20 720 |
5 430 |
52 720 |
|||
|
odniesionych na wynik |
26 570 |
- |
20 720 |
- |
47 290 |
|||
|
odniesione na kapitał |
- |
- |
- |
5 430 |
5 430 |
|||
Comarch S.A. posiada aktualnie trzy niewykorzystane zezwolenia na prowadzenie działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w Krakowie:
● uzyskane w roku 2013, w zezwoleniu tym nie został określony termin jego obowiązywania;
● uzyskane w lutym 2016 roku, w zezwoleniu tym nie został określony termin jego obowiązywania;
● uzyskane w marcu 2016 roku, w zezwoleniu tym nie został określony termin jego obowiązywania.
Jednocześnie Spółka zwraca uwagę, że w dniu 23 lipca 2013 r. Rada Ministrów przyjęła rozporządzenia wydłużające do 2026 roku termin funkcjonowania specjalnych stref ekonomicznych na terenie Polski.
Zgodnie z MSR 12 niewykorzystana ulga podatkowa na dzień 31 grudnia 2022 r. stanowi aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Spółka w trakcie prowadzenia działalności w SSE dysponowała pierwotnie pięcioma zezwoleniami. Ulga inwestycyjna z tytułu zezwolenia uzyskanego w roku 1999 została
w całości wykorzystana (jego okres ważności upłynął 31 grudnia 2017 r.). Ulga inwestycyjna z tytułu zezwolenia uzyskanego w 2007 roku została w całości wykorzystana. Wartość ulgi inwestycyjnej z tytułu zezwolenia uzyskanego w 2013 roku dotyczącego inwestycji w budynek biurowy SSE6 wynosi na dzień 31 grudnia 2022 r. 18 928 tys. PLN (po zdyskontowaniu na dzień przyznania zezwolenia). Wartość ulgi inwestycyjnej z tytułu zezwolenia uzyskanego w marcu 2016 roku dotyczącego inwestycji w budynek biurowy SSE7 w Krakowie wynosi na dzień 31 grudnia 2022 r. 22 809 tys. PLN (po zdyskontowaniu na dzień przyznania zezwolenia). Spółka nie ma zamiaru korzystać z zezwolenia uzyskanego w lutym 2016 ze względu na fakt otrzymania (już po jego pozyskaniu), dofinansowania nakładów inwestycyjnych określonych do poniesienia w tym zezwoleniu- dla wyeliminowania ryzyka skorzystania z dwóch form pomocy publicznej dotyczących jednej inwestycji.
W okresie 12 miesięcy 2022 roku Grupa Comarch dokonała częściowego rozliczenia aktywa z 31 grudnia 2021 r. z tytułu podatku odroczonego dotyczącego różnic przejściowych w kwocie 9 565 tys. PLN oraz dokonała utworzenia aktywa z tytułu różnic przejściowych w kwocie 4 660 tys. PLN, a także utworzenia aktywa z tytułu straty podatkowej w kwocie 3 629 tys. PLN oraz rozwiązania z tego samego tytułu w kwocie 4 236 tys. PLN. Łączny wpływ wszystkich powyżej opisanych operacji na wynik netto w okresie sprawozdawczym wyniósł –5 512 tys. PLN.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w wysokości kwoty przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi oraz z tytułu ulgi w podatku dochodowym w związku z prowadzeniem działalności w SSE, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego oraz straty podatkowej możliwej do odliczenia, ustalonej przy uwzględnieniu zasady ostrożności. Ze względu na powyższą zasadę aktywa z tytułu działalności w SSE ustala się jedynie w rocznym horyzoncie czasowym, przyjmując za bazę do jego ustalenia przeciętny dochód uzyskany z działalności strefowej z okresu 3 lat, wybranych z okresu pięcioletniego (łącznie z rokiem, za który jest sporządzane sprawozdanie), po odrzuceniu dwóch wielkości skrajnych.
W okresie 12 miesięcy 2022 roku dokonano rozwiązania utworzonego na dzień 31 grudnia 2021 r. aktywa
z tytułu działalności strefowej w kwocie 8 415 tys. PLN i jednocześnie utworzenia na dzień 31 grudnia 2022 r. w takiej samej wysokości tj. 8 415 tys. PLN. Zwracamy uwagę, iż rozpoznanie Aktywa nie wpływa na przepływy pieniężne w jednostce dominującej ani w Grupie Comarch (zarówno rozpoznanie Aktywa, jak również jego realizacja). Operacja ta ma więc charakter wyłącznie memoriałowy i wynika z zastosowania przez Grupę Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej do sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Comarch.
Łączny wpływ zmian aktywa na wynik Grupy Comarch w okresie 12 miesięcy 2022 roku wyniósł -5 512 tys. PLN.
W związku z wyceną wartości aktywów netto CCF FIZ dokonano w okresie 12 miesięcy 2022 roku zwiększenia rezerwy o kwotę 256 tys. PLN. Równocześnie dokonano utworzenia rezerwy na podatek odroczony z tytułu różnic przejściowych w kwocie 4 746 tys. PLN i rozwiązania z tego samego tytułu w kwocie 2 242 tys. PLN. Łączny wpływ powyższych operacji na wynik netto w okresie 12 miesięcy 2022 roku wyniósł -2 760 tys. PLN.
Ogółem zmiany w podatku odroczonym spowodowały spadek wyniku o 8 272 tys. PLN.
W odniesieniu do spółki Comarch Healthcare S.A. mimo występowania straty podatkowej nie tworzono
z tego tytułu aktywa na podatek odroczony ze względu na brak możliwości dokonania wiarygodnych szacunków co do możliwości wykorzystania istniejącej straty podatkowej z lat ubiegłych. Gdyby aktywo było tworzone, to kwota aktywa z tego tytułu wyniosłaby 6 449 tys. PLN.
|
|
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
Materiały i surowce |
4 821 |
3 732 |
|
Produkcja w toku |
72 317 |
76 395 |
|
Towary |
7 694 |
11 031 |
|
Produkty gotowe |
350 |
279 |
|
Zaliczki na towary |
765 |
440 |
|
Razem |
85 947 |
91 877 |
Koszt zapasów ujęty w pozycji „koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów” wyniósł 472 879 tys. PLN (12 miesięcy 2022 roku), 406 054 tys. PLN (12 miesięcy 2021 roku).
W 2022 roku Grupa Comarch utworzyła odpisy aktualizujące wartość towarów i materiałów na kwotę 677 tys. PLN, nie utworzyła odpisów aktualizujących na wyroby gotowe. Grupa Comarch rozwiązała odpisy aktualizujące wartość towarów i materiałów na kwotę 1 074 tys. PLN utworzone w latach wcześniejszych.
|
|
31 grudnia 2022 |
31 grudnia |
|
Należności handlowe netto |
485 290 |
428 407 |
|
Należności handlowe brutto |
564 496 |
491 375 |
|
Odpis aktualizujący wartość należności |
(79 206) |
(62 968) |
|
Należności pozostałe |
25 907 |
24 162 |
|
Rozliczenia międzyokresowe czynne |
24 108 |
20 199 |
|
Pozostałe rozliczenia |
- |
- |
|
Pożyczki |
3 |
53 |
|
Należności handlowe i pozostałe od podmiotów powiązanych netto |
1 |
1 |
|
Należności handlowe i pozostałe od podmiotów powiązanych brutto |
1 |
1 |
|
Odpis aktualizujący wartość należności |
- |
- |
|
|
535 309 |
472 822 |
|
Część krótkoterminowa |
535 309 |
472 822 |
Wartość godziwa należności handlowych oraz pozostałych należności jest zbliżona do ich wartości bilansowej przedstawionej powyżej. Nie występuje koncentracja ryzyka kredytowego z tytułu należności handlowych, ponieważ Grupa Comarch posiada dużą liczbę klientów.
w pozostałych kosztach i przychodach operacyjnych w rachunku zysków i strat.
|
|
12 miesięcy 2022 |
12 miesięcy 2021 |
|
Przychody z zakończonych kontraktów ujęte w okresie sprawozdawczym |
154 235 |
116 826 |
|
Przychody z niezakończonych kontraktów ujęte w okresie sprawozdawczym |
539 939 |
535 478 |
|
Efekt rozliczenia zgodnie z MSSF 15 nie zakończonych kontraktów ujętych w okresie sprawozdawczym |
18 672 |
(7 651) |
|
Przychody z tytułu kontraktów długoterminowych ujęte w okresie sprawozdawczym |
712 846 |
644 653 |
|
|
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
Łączna kwota przyszłych przychodów wynikających z realizacji świadczeń w ramach podpisanych umów objętych wyceną |
1 485 025 |
1 381 274 |
Z uwagi, iż Grupa Comarch stosuje zasadę ustalania stopnia zaawansowania prac proporcjonalnie do udziału poniesionych kosztów w całości kosztów kontraktu, suma poniesionych kosztów oraz ujętych wyników odpowiada przychodom. Dokonano na koniec okresu sprawozdawczego wyceny kontraktów długoterminowych zgodnie ze stopniem zaawansowania prac.
Zmiana stanu rozliczeń z tytułu kontraktów długoterminowych ujętych w aktywach i pasywach między
31 grudnia 2021 r., a 31 grudnia 2022 r. prezentowana jest poniżej:
|
|
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
Przychody z tytułu kontraktów długoterminowych ujęte do dnia bilansowego - wg stopnia zawansowania prac |
2 502 022 |
2 209 378 |
|
Wystawione faktury |
(2 481 210) |
(2 207 239) |
|
Razem |
20 812 |
2 139 |
|
|
Należne przychody z tytułu kontraktów długo-terminowych |
Zobowiązania z tytułu kontraktów długo-terminowych |
Efekt rozliczenia netto |
|
Wartość na 1 stycznia 2021 r. |
157 441 |
(147 651) |
9 790 |
|
Korekta okresu bieżącego (odwrócenie korekty z tytułu zastosowania MSSF 15) |
- |
(1 967) |
(1 967) |
|
Korekta okresu bieżącego |
(13 400) |
7 716 |
(5 684) |
|
Wartość na 31 grudnia 2021 r. |
144 041 |
(141 902) |
2 139 |
|
Zmiana |
(13 400) |
5 749 |
(7 651) |
|
Wartość na 1 stycznia 2022 r. |
144 041 |
(141 902) |
2 139 |
|
Korekta okresu bieżącego (odwrócenie korekty z tytułu zastosowania MSSF 15) |
- |
130 |
130 |
|
Korekta okresu bieżącego |
22 770 |
(4 227) |
18 543 |
|
Wartość na 31 grudnia 2022 r. |
166 811 |
(145 999) |
20 812 |
|
Zmiana |
22 770 |
(4 097) |
18 673 |
Aktywa i zobowiązania finansowe w podziale na kategorie (wg MSSF 9) przedstawiają się następująco:
|
|
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
Aktywa finansowe |
|
|
|
Wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat (3.10) |
12 050 |
718 |
|
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży (nota 3.9) |
27 |
74 184 |
|
Należności własne oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
1 047 417 |
920 443 |
|
Aktywo z tytułu prawa do użytkowania (3.4) |
85 296 |
86 501 |
|
Razem |
1 144 790 |
1 081 846 |
|
|
|
|
|
Zobowiązania finansowe |
|
|
|
Wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat (3.10) |
7 375 |
14 568 |
|
Pozostałe zobowiązania finansowe (3.21) |
- |
5 450 |
|
Zobowiązania finansowe |
450 375 |
391 313 |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu (3.20) |
91 326 |
92 438 |
|
Razem |
549 076 |
503 769 |
W ramach poszczególnych kategorii instrumentów finansowych wyróżnia się następujące klasy instrumentów:
|
|
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
Należności własne oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
|
|
|
Należności od jednostek powiązanych (nota 3.13) |
1 |
1 |
|
Należności od pozostałych jednostek - krótkoterminowe (nota 3.13 + należność z tytułu podatku dochodowego) |
542 100 |
475 062 |
|
Należności od pozostałych jednostek - długoterminowe |
7 018 |
7 595 |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (nota 3.16) |
498 298 |
437 785 |
|
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży (nota 3.9) |
27 |
74 184 |
|
Wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat (nota 3.10) |
12 050 |
718 |
|
Aktywo z tytułu prawa do użytkowania (3.4) |
85 296 |
86 501 |
|
Razem |
1 144 790 |
1 081 846 |
|
|
|
|
|
Zobowiązania finansowe |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu kredytów (nota 3.19) |
172 207 |
145 007 |
|
Zobowiązania wobec jednostek powiązanych (nota 3.23) |
355 |
350 |
|
Zobowiązania wobec pozostałych jednostek - krótkoterminowe (nota 3.23) |
277 377 |
245 406 |
|
Zobowiązania wobec pozostałych jednostek - długoterminowe |
436 |
550 |
|
Wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat (nota 3.10) |
7 375 |
14 568 |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu (3.20) |
91 326 |
92 438 |
|
Pozostałe zobowiązania finansowe (3.21) |
- |
5 450 |
|
Razem |
549 076 |
503 769 |
Struktura walutowa aktywów i zobowiązań finansowych przedstawia się następująco:
|
|
Aktywa finansowe |
|
Zobowiązania finansowe |
||
|
|
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
Waluta - PLN |
293 187 |
363 341 |
|
186 702 |
134 396 |
|
Waluta - EUR |
399 635 |
348 497 |
|
306 262 |
317 019 |
|
Waluta - USD |
197 698 |
155 513 |
|
22 956 |
12 082 |
|
Waluta - GBP |
96 625 |
56 956 |
|
18 411 |
9 130 |
|
Waluta - UAH |
340 |
481 |
|
351 |
422 |
|
Waluta - AED |
4 133 |
2 521 |
|
808 |
1 086 |
|
Waluta - RUB |
4 849 |
8 466 |
|
1 433 |
1 458 |
|
Waluta - CHF |
34 948 |
31 227 |
|
71 |
428 |
|
Waluta - CAD |
5 278 |
3 342 |
|
72 |
160 |
|
Waluta - BRL |
38 728 |
22 144 |
|
7 140 |
2 802 |
|
Waluty - inne |
69 369 |
89 358 |
|
4 870 |
24 786 |
|
Razem |
1 144 790 |
1 081 846 |
|
549 076 |
503 769 |
Okres wymagalności poszczególnych klas należności własnych (należności handlowych i środków pieniężnych) na dzień 31 grudnia 2021 r. przedstawiał się następująco:
|
|
Do 1 roku |
Od 1 roku do 2 lat |
Od 2 lat do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
Razem |
|
Należności od jednostek powiązanych (3.13) |
1 |
- |
- |
- |
1 |
|
Należności od pozostałych jednostek - krótkoterminowe |
474 441 |
588 |
27 |
6 |
475 062 |
|
Należności od pozostałych jednostek - długoterminowe |
36 |
2 687 |
4 872 |
- |
7 595 |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (nota 3.16) |
437 785 |
- |
- |
- |
437 785 |
|
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży (nota 3.9) |
74 184 |
- |
- |
- |
74 184 |
|
Wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat (nota 3.10) |
413 |
165 |
140 |
- |
718 |
|
Aktywo z tytułu prawa do użytkowania (3.4) |
39 641 |
287 |
18 980 |
27 593 |
86 501 |
|
Razem |
1 026 501 |
3 727 |
24 019 |
27 599 |
1 081 846 |
Okres wymagalności poszczególnych klas należności własnych (należności handlowych i środków pieniężnych) na dzień 31 grudnia 2022 r. przedstawiał się następująco:
|
|
Do 1 roku |
Od 1 roku do 2 lat |
Od 2 lat do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
Razem |
|
Należności od jednostek powiązanych (3.13) |
1 |
- |
- |
- |
1 |
|
Należności od pozostałych jednostek – krótkoterminowe (3.13) |
541 394 |
661 |
20 |
25 |
542 100 |
|
Należności od pozostałych jednostek - długoterminowe |
74 |
2 658 |
4 286 |
- |
7 018 |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (nota 3.16) |
498 298 |
- |
- |
- |
498 298 |
|
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży (nota 3.9) |
27 |
- |
- |
- |
27 |
|
Wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat (nota 3.10) |
2 847 |
2 303 |
1 960 |
4 940 |
12 050 |
|
Aktywo z tytułu prawa do użytkowania (3.4) |
3 078 |
1 437 |
34 312 |
46 469 |
85 296 |
|
Razem |
1 045 719 |
7 059 |
40 578 |
51 434 |
1 144 790 |
Okres wymagalności poszczególnych klas zobowiązań finansowych na dzień 31 grudnia 2021 r. przedstawia się następująco:
|
|
Do 1 roku |
Od 1 roku do 2 lat |
Od 2 lat |
Powyżej |
Razem |
|
Zobowiązania z tytułu kredytów (nota 3.19) |
40 443 |
35 761 |
46 645 |
22 158 |
145 007 |
|
Zobowiązania wobec jednostek powiązanych (3.23) |
214 |
136 |
- |
- |
350 |
|
Zobowiązania wobec pozostałych jednostek - krótkoterminowe |
245 099 |
177 |
130 |
- |
245 406 |
|
Zobowiązania wobec pozostałych jednostek - długoterminowe |
181 |
6 |
- |
363 |
550 |
|
Pochodne instrumenty finansowe (3.10) |
4 906 |
5 658 |
2 733 |
1 271 |
14 568 |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu (3.20) |
21 023 |
15 223 |
22 058 |
34 134 |
92 438 |
|
Pozostałe zobowiązania finansowe (3.21) |
- |
- |
5 450 |
- |
5 450 |
|
Razem |
311 866 |
56 961 |
77 016 |
57 926 |
503 769 |
Okres wymagalności poszczególnych klas zobowiązań finansowych na dzień 31 grudnia 2022 r. przedstawia się następująco:
|
|
Do 1 roku |
Od 1 roku do 2 lat |
Od 2 lat |
Powyżej |
Razem |
|
Zobowiązania z tytułu kredytów (nota 3.19) |
44 732 |
30 886 |
87 780 |
8 809 |
172 207 |
|
Zobowiązania wobec jednostek powiązanych (3.23) |
319 |
36 |
- |
- |
355 |
|
Zobowiązania wobec pozostałych jednostek - krótkoterminowe |
277 074 |
95 |
208 |
- |
277 377 |
|
Zobowiązania wobec pozostałych jednostek - długoterminowe |
108 |
- |
- |
328 |
436 |
|
Pochodne instrumenty finansowe (3.10) |
4 506 |
1612 |
30 |
1 227 |
7 375 |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu (3.20) |
21 099 |
17 191 |
20 214 |
32 822 |
91 326 |
|
Pozostałe zobowiązania finansowe (3.21) |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Razem |
347 838 |
49 820 |
108 232 |
43 186 |
549 076 |
Grupa Comarch stosuje następujące metody wyceny poszczególnych klas instrumentów finansowych:
|
Należności własne |
Metoda wyceny |
Poziom wartości godziwej |
|
Należności od jednostek powiązanych (nota 3.13) |
według skorygowanej ceny nabycia |
n/d |
|
Należności od pozostałych jednostek- krótkoterminowe (nota 3.13) |
według skorygowanej ceny nabycia |
n/d |
|
Należności od pozostałych jednostek - długoterminowe |
według skorygowanej ceny nabycia |
n/d |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (nota 3.16) |
według wartości godziwej przez wynik finansowy |
poziom 1 |
|
Należności od jednostek powiązanych (nota 3.13) |
według skorygowanej ceny nabycia |
n/d |
|
Należności od pozostałych jednostek - krótkoterminowe (nota 3.13) |
według skorygowanej ceny nabycia |
n/d |
|
Instrumenty pochodne (nota 3.10) |
według wartości godziwej przez wynik finansowy |
poziom 1 |
|
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży (nota 3.9) |
według wartości godziwej przez wynik finansowy |
poziom 1 |
|
Zobowiązania finansowe |
Metoda wyceny |
Poziom wartości godziwej |
|
Zobowiązania z tytułu kredytów (nota 3.19) |
według skorygowanej ceny nabycia |
n/d |
|
Zobowiązania wobec jednostek powiązanych (nota 3.23) |
według skorygowanej ceny nabycia |
n/d |
|
Zobowiązania wobec pozostałych jednostek- krótkoterminowe (nota 3.23) |
według skorygowanej ceny nabycia |
n/d |
|
Zobowiązania wobec pozostałych jednostek- długoterminowe |
według skorygowanej ceny nabycia |
n/d |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu (nota 3.20) |
według skorygowanej ceny nabycia |
n/d |
|
Zobowiązania z tytułu kredytów (nota 3.19) |
według skorygowanej ceny nabycia |
n/d |
|
Instrumenty pochodne (nota 3.10) |
według wartości godziwej przez wynik finansowy |
poziom 1 |
|
|
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
Środki pieniężne w kasie i w banku |
405 061 |
410 593 |
|
Krótkoterminowe depozyty bankowe |
93 126 |
27 189 |
|
Środki pieniężne ogółem |
498 187 |
437 782 |
|
Należne odsetki od depozytów bankowych |
111 |
3 |
|
Razem środki pieniężne i ekwiwalenty |
498 298 |
437 785 |
Efektywna stopa procentowa krótkoterminowych depozytów bankowych wyniosła w 2022 roku dla złotego 4,16%, dla dolara amerykańskiego 2,62%, dla euro 1,05%, dla funta brytyjskiego 2,64%, a dla reala brazylijskiego 7,7%. Przeciętny termin wymagalności depozytów wyniósł dla złotego 17 dni, dla dolara amerykańskiego 28 dni, dla euro 29 dni, dla funta brytyjskiego 26 dni, a dla reala brazylijskiego 219 dni. Dla potrzeb rachunku przepływów pieniężnych w skład środków pieniężnych wchodzą środki pieniężne w kasie i depozyty. Kredyt w rachunku bieżącym jest ujmowany w działalności finansowej.
|
|
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania |
|
|
|
depozyty kaucyjne złożone przez spółki Grupy Comarch w związku z zawartymi umowami najmu oraz gwarancjami bankowymi |
- |
- |
|
środki finansowe otrzymane na realizację projektów dofinansowywanych dotacją |
- |
40 |
|
środki na wyodrębnionym rachunku ZFŚS |
1 459 |
1 160 |
|
środki na zabezpieczenie linii kredytowych |
1 982 |
1 943 |
|
środki pieniężne na rachunkach VAT |
4 734 |
4 175 |
|
Razem |
8 175 |
7 318 |
|
|
Ilość akcji (szt.) |
Akcje zwykłe i uprzywilejowane |
Akcje własne |
Razem |
|
Stan na 1 stycznia 2021 |
8 133 349 |
8 133 349 |
- |
8 133 349 |
|
Stan na 31 grudnia 2021 |
8 133 349 |
8 133 349 |
- |
8 133 349 |
|
Stan na 31 grudnia 2022 |
8 133 349 |
8 133 349 |
- |
8 133 349 |
Wartość nominalna każdej akcji wynosi 1 PLN.
Na kapitał zakładowy Comarch S.A. składa się:
● 864 800 akcji imiennych uprzywilejowanych serii A,
● 75 200 akcji zwykłych na okaziciela serii A,
● 883 600 akcji imiennych uprzywilejowanych serii B,
● 56 400 akcji zwykłych na okaziciela serii B,
● 3 008 000 akcji zwykłych na okaziciela serii C,
● 1 200 000 akcji zwykłych na okaziciela serii D,
● 638 600 akcji zwykłych na okaziciela serii E,
● 125 787 akcji zwykłych na okaziciela serii G,
● 102 708 akcji zwykłych na okaziciela serii G3,
● 563 675 akcji zwykłych na okaziciela serii H,
● 441 826 akcji zwykłych na okaziciela serii I2,
● 91 041 akcji zwykłych na okaziciela serii J2,
● 73 953 akcji zwykłych na okaziciela serii K3,
● 7 759 akcji zwykłych na okaziciela serii L1.
Akcje imienne serii A i B są uprzywilejowane co do głosu w ten sposób, że na każdą akcje przypada 5 głosów na Walnym Zgromadzeniu. Zamiana akcji imiennych na akcje na okaziciela jest dopuszczalna. W przypadku zamiany akcji imiennych na akcje na okaziciela tracą one wszelkie uprzywilejowanie. Zbycie akcji imiennej uprzywilejowanej powoduje wygaśnięcie związanego z nią uprawnienia szczególnego co do głosu na Walnym Zgromadzeniu. Nie powoduje wygaśnięcia uprawnienia szczególnego co do głosu na Walnym Zgromadzeniu:
a) zbycie na rzecz osób będących akcjonariuszami Spółki na dzień 18 marca 1998 r.,
b) zbycie na rzecz zstępnych zbywcy,
c) przejście własności akcji imiennej w wyniku spadkobrania,
d) zbycie na rzecz osoby prawnej prawa polskiego albo obcego albo jednostki organizacyjnej nie posiadającej osobowości prawnej prawa polskiego albo obcego, w tym w szczególności na rzecz ułomnej osoby prawnej prawa polskiego albo obcego („Struktura”) kontrolowanej w rozumieniu art. 8 ust. 5 Statutu wyłącznie przez akcjonariusza wnoszącego (zbywającego) akcje imienne uprzywilejowane do Struktury („Akcjonariusz Wnoszący”) albo (współ)kontrolowanej wyłącznie przez wstępnych, zstępnych, rodzeństwo lub małżonka Akcjonariusza Wnoszącego albo wyłącznie przez niektóre lub wszystkie z tych osób („Osoba bądź Osoby Bliskie”) i Akcjonariusza Wnoszącego łącznie („Struktura Kontrolowana”) oraz zbycie akcji imiennych uprzywilejowanych przez jedną Strukturę Kontrolowaną na rzecz innej Struktury Kontrolowanej.
Zbycie akcji imiennych wymaga zgody Zarządu udzielonej w formie pisemnej. Zbycie akcji bez zgody Zarządu jest możliwe na warunkach określonych w Statucie Comarch S.A. Akcje na okaziciela mają prawo do 1 głosu na WZA. Zamiana akcji na okaziciela na akcje imienne nie jest dopuszczalna.
Wg stanu na dzień sporządzenia raportu:
● Janusz Filipiak posiada 1 997 027 akcji (24,55% w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniają do 5 569 027 głosów na WZA, co stanowi 36,82% wszystkich głosów na WZA;
● Elżbieta Filipiak posiada 846 000 akcji (10,40% w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniają do 4 230 000 głosów na WZA, co stanowi 27,96% wszystkich głosów na WZA;
● Fundusze Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny zarządzane przez Nationale-Nederlanden PTE S.A. posiadają łącznie 846 571 akcji Comarch SA (10,41% w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniają do 846 571 głosów na WZA Spółki (5,60%), w tym Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez Nationale-Nederlanden PTE S.A. posiada 843 071 akcji Comarch SA (10,37% w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniają do 843 071 głosów na WZA Spółki (5,57%);
● Fundusze Generali OFE, Generali DFE, NNLife OFE i NNLife DFE posiadają łącznie 829 183 głosy na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki, co stanowi 10,19% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz 829 183 głosy na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki, co stanowi 5,48% udziału
w ogólnej liczbie głosów; w tym NNLife OFE posiada 771 954 akcji stanowiących 9,49% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz 771 954 głosy na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki, co stanowi 5,10% udziału w ogólnej liczbie głosów.
*) w czwartym kwartale 2022 roku MetLife PTE S.A. została zastąpiona przez NNLife PTE S.A.
W dniu 25 marca 2022 r. Zarząd Comarch S.A. otrzymał od osoby pełniącej obowiązki zarządcze (Paweł Prokop) powiadomienie o transakcjach, o których mowa w art. 19 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego
i Rady UE nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku. Powiadomienia dotyczyły transakcji sprzedaży w dniach 3-22 marca 2022 r. 7 512 sztuk akcji zwykłych na okaziciela oraz transakcji zakupu w dniu 15 marca 2022 r. 12 sztuk akcji na okaziciela. O szczegółach Spółka informowała raportem bieżącym nr RB-2-2022 z dnia 25 marca 2022 r.
Otrzymanie powiadomienia o przekroczeniu progu 5% w kapitale zakładowym oraz ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy spółki Comarch S.A.
W dniu 3 lutego 2023 Zarząd Comarch S.A. poinformował raportem bieżącym nr RB-2-2023 o otrzymaniu powiadomienia od Generali Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (zwanego dalej: „Towarzystwem”) zarządzającego Generali Otwartym Funduszem Emerytalnym (zwanym dalej: „Generali OFE”) oraz Generali Dobrowolnym Funduszem Emerytalnym (zwanym dalej: Generali DFE”), że w wyniku przejęcia zarządzania NNLife Otwartym Funduszem Emerytalnym (zwanym dalej: „NNLife OFE”) oraz NNLife Dobrowolnym Funduszem Emerytalnym (zwanym dalej: „NNLife DFE”) w dniu 1 lutego 2023 roku udział w kapitale zakładowym oraz w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comarch S.A. na rachunkach funduszy Generali OFE, Generali DFE, NNLife OFE oraz NNLife DFE przekroczył próg 5%.
Zgodnie z posiadanymi przez Spółkę informacjami Fundusze Generali OFE, Generali DFE, NNLife OFE i NNLife DFE posiadają łącznie 829 183 akcje, co stanowi 10,19% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz 829 183 głosy na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki, co stanowi 5,48% udziału w ogólnej liczbie głosów; w tym NNLife OFE posiada 771 954 akcje stanowiące 9,49% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz 771 954 głosy na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki, co stanowi 5,10% udziału w ogólnej liczbie głosów.
|
|
Kapitał z tytułu zmiany struktury własnościowej |
Kapitał z wyceny opcji menedżerskiej |
Kapitał inwestycyjny |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Ogółem |
|
|
1 stycznia 2021 r. |
(5 185) |
25 140 |
745 |
84 446 |
37 895 |
143 041 |
|
|
Zmiana struktury własnościowej |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
31 grudnia 2021 r. |
(5 185) |
25 140 |
745 |
84 446 |
37 895 |
143 041 |
|
|
1 stycznia 2022 r. |
(5 185) |
25 140 |
745 |
84 446 |
37 895 |
143 041 |
|
|
Zmiana struktury własnościowej |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
31 grudnia 2022 r. |
(5 185) |
25 140 |
745 |
84 446 |
37 895 |
143 041 |
|
W dniu 28 czerwca 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło Uchwałę nr 9 w sprawie podziału zysku netto za rok obrotowy 1.01.2021 - 31.12.2021. Walne Zgromadzenie postanowiło, że wypracowany w roku obrotowym od 1 stycznia 2021 do 31 grudnia 2021 zysk netto w kwocie 78 048 106,62 PLN (słownie: siedemdziesiąt osiem milionów czterdzieści osiem tysięcy sto sześć złotych 62/100) został podzielony w ten sposób, że:
1) część zysku netto w kwocie 32 533 396 PLN (słownie: trzydzieści dwa miliony pięćset trzydzieści trzy tysiące trzysta dziewięćdziesiąt sześć złotych) została przeznaczona na wypłatę dywidendy. Dywidendę
w kwocie
2) pozostała część zysku netto w kwocie 45 514 710,62 PLN (słownie: czterdzieści pięć milionów pięćset czternaście tysięcy siedemset dziesięć złotych 62/100) została przekazana na kapitał zapasowy.
Dywidenda została wypłacona w terminie.
Zarząd Comarch S.A. do dnia publikacji niniejszego raportu nie podjął decyzji odnośnie propozycji podziału zysku za 2022 rok.
|
|
|
|
1 stycznia 2021 r. |
18 508 |
|
Wynik jednostek zależnych przeznaczony dla komplementariuszy spoza Grupy Comarch |
- |
|
Udział w wyniku MKS Cracovia |
(7 049) |
|
Udział w wyniku CAMS) |
(7) |
|
Różnice) |
(2) |
|
31 grudnia 2021 r. |
11 450 |
|
1 stycznia 2022 r. |
11 450 |
|
Wynik jednostek zależnych przeznaczony dla komplementariuszy spoza Grupy Comarch |
- |
|
Udział w wyniku MKS Cracovia SSA |
(9 271) |
|
Udział w wyniku CAMS AG |
(5) |
|
Różnice kursowe |
(3) |
|
31 grudnia 2022 r. |
2 171 |
Prezentujemy dane jednostki zależnej MKS Cracovia SSA. W pozostałych jednostkach zależnych udziały niekontrolujące są nieistotne.
Nazwa Spółki: MKS Cracovia SSA,
Główne miejsce prowadzenia działalności i kraj rejestracji jednostki: Polska
Proporcja udziałów własnościowych posiadanych przez udziały niekontrolujące: 33,89%,
Proporcja praw głosu posiadanych przez udziały niekontrolujące, jeżeli różni się od proporcji posiadanych udziałów własnościowych: 33,89%,
Wynik finansowy przypisany udziałom niekontrolującym jednostki zależnej w trakcie okresu sprawozdawczego: (9 276) tys. PLN.
Łączne udziały niekontrolujące jednostki zależnej na koniec okresu sprawozdawczego: 2 171 tys. PLN.
Skrócone informacje finansowe na temat jednostki zależnej Cracovia SSA
Poniżej przedstawiono podsumowanie danych finansowych istotnej jednostki zależnej, która posiada udziały niekontrolujące. Wykazane kwoty poniżej stanowią kwoty ze sprawozdań finansowych jednostek sporządzonych zgodnie z MSSF (dostosowane przez Grupę Comarch):
|
MKS Cracovia SSA |
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
Aktywa obrotowe |
8 615 |
9 596 |
|
Aktywa trwałe |
92 479 |
90 369 |
|
Zobowiązania krótkoterminowe |
20 313 |
19 163 |
|
Zobowiązania długoterminowe |
74 221 |
46 886 |
|
MKS Cracovia SSA |
2022 |
2021 |
|
Przychody |
35 594 |
31 263 |
|
Zysk (strata) z działalności kontynuowanej |
(27 356) |
(20 800) |
|
Zysk (strata) z działalności zaniechanej (po opodatkowaniu) |
- |
- |
|
Zysk (strata) za rok obrotowy |
(27 356) |
(20 800) |
|
Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy |
- |
- |
|
Całkowite dochody razem za rok obrotowy |
- |
- |
|
|
|
|
|
|
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
Długoterminowe |
127 475 |
104 564 |
|
Kredyty nieodnawialne |
127 475 |
104 385 |
|
Kredyty odnawialne |
- |
- |
|
Pożyczki |
- |
179 |
|
Krótkoterminowe |
44 732 |
40 443 |
|
Kredyty nieodnawialne |
41 062 |
38 554 |
|
Kredyty odnawialne |
- |
- |
|
Pożyczki |
3 670 |
1 889 |
|
Kredyty, pożyczki ogółem |
172 207 |
145 007 |
i pożyczek nie jest istotnie różna od wartości bilansowej.
W okresie 2022 roku wartość spłaconego kapitału od nieodnawialnych kredytów bankowych i pożyczek oraz innych zobowiązań finansowych od podmiotów spoza Grupy Comarch wyniosła 58 603 tys. PLN. W okresie 2022 roku spółka Comarch SA uruchomiła kredyty bankowe i pożyczki od podmiotów spoza Grupy Comarch
w wysokości 81 915 tys. PLN. Na dzień bilansowy Grupa Comarch nie wykorzystywała kredytów w rachunku bieżącym.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki nieterminowej spłaty kapitału lub odsetek od zaciągniętych kredytów i pożyczek, ani nie zostały naruszone inne warunki umów kredytów i pożyczek, uprawniające kredytodawcę do żądania wcześniejszej spłaty kredytu lub pożyczki.
Obciążenie kredytów Grupy Comarch ryzykiem stopy procentowej dotyczy kredytów oprocentowanych
w oparciu o zmienną stopę procentową.
|
Obciążenie kredytów i pożyczek Grupy Comarch ryzykiem stopy procentowej |
do 1 roku |
1-5 lat |
Powyżej 5 lat |
Razem |
|
|
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
|||||
|
Kredyty i pożyczki |
|
40 443 |
82 406 |
22 158 |
145 007 |
|
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|||||
|
Kredyty i pożyczki |
|
44 732 |
118 666 |
8 809 |
172 207 |
|
|
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
Od 1 do 2 lat |
30 886 |
35 761 |
|
Od 2 do 5 lat |
87 780 |
46 645 |
|
Powyżej 5 lat |
8 809 |
22 158 |
|
|
127 475 |
104 564 |
|
Struktura walutowa wartości bilansowej kredytów, pożyczek i zobowiązań finansowych |
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
W walucie polskiej |
3 670 |
2 049 |
|
W EUR (równowartość w PLN) |
168 537 |
142 958 |
|
|
172 207 |
145 007 |
|
Efektywne stopy procentowe na dzień bilansowy |
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
Kredyty bankowe i pożyczki |
2,58% |
0,98% |
|
Kredytobiorca |
Instytucja finansująca |
Kwota kredytu /pożyczki wg umowy |
Zobowiązanie na dzień bilansowy |
Warunki oprocentowania |
Termin ostatecznej spłaty |
Zabezpieczenia |
||||
|
|
||||||||||
|
Przedmiot finansowania |
Kwota |
Waluta |
Kwota |
Waluta |
Kwota |
Waluta |
||||
|
Comarch S.A. |
BNP Paribas Bank Polska S.A |
44 000 |
PLN |
1 084 |
EUR |
5 083 |
PLN |
EURIBOR1M + marża banku |
29.07.2024 |
hipoteka na budynku SSE4, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku, weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
Budynek biurowy SSE4 w Krakowie |
(wobec 1 696 na 31 grudnia 2021) |
(wobec 7 801 na 31 grudnia 2021) |
||||||||
|
Comarch S.A. |
Bank Polska Kasa Opieki S.A. |
13 323 |
EUR |
1 528 |
EUR |
7 168 |
PLN |
EURIBOR1M + marża banku |
30.11.2023 |
hipoteka na budynku SSE6, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku, cesja praw z gwarancji należytego wykonania oraz gwarancji rękojmi, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
Budynek biurowy SSE6 w Krakowie |
(wobec 3 190 na 31 grudnia 2021) |
(wobec 14 674 na 31 grudnia 2021) |
||||||||
|
Comarch S.A. |
Bank Handlowy w Warszawie S.A. |
13 333 |
EUR |
8 179 |
EUR |
38 358 |
PLN |
EURIBOR1M + marża banku |
29.02.2028 |
hipoteka na budynku SSE7, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
Budynek biurowy SSE7 w Krakowie |
(wobec 9 759 na 31 grudnia 2021) |
(wobec 44 886 na 31 grudnia 2021) |
||||||||
|
Comarch S.A. |
DNB Bank Polska S.A. |
2 531 |
EUR |
0 |
EUR |
0 |
PLN |
EURIBOR1M + marża banku |
25.02.2022 |
zastaw rejestrowy na środkach trwałych będących przedmiotem finansowania, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej finansowanych środków trwałych, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
Środki trwałe -wyposażenie Laboratorium Internet of Things w Krakowie |
(wobec 701 na 31 grudnia 2021) |
(wobec 3 222 na 31 grudnia 2021) |
||||||||
|
Bonus Development sp. z o.o. SK-A |
Bank Polska Kasa Opieki S.A. |
9 262 |
EUR |
4 769 |
EUR |
22 367 |
PLN |
EURIBOR1M + marża banku |
31.05.2030 |
hipoteka na budynku biurowym w Łodzi, oświadczenie Bonus Development sp. z o.o. SK-A o poddaniu się egzekucji, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku biurowego w Łodzi, cesja praw z gwarancji należytego wykonania oraz z gwarancji rękojmi, cesja praw z umowy dzierżawy finansowanej nieruchomości zawartej z Comarch S.A., poręczenie Comarch S.A., oświadczenie o poddaniu się egzekucji Comarch S.A. |
|
Budynek biurowy w Łodzi |
(wobec 5 402 na 31 grudnia 2021) |
(wobec 24 843 na 31 grudnia 2021) |
||||||||
|
Comarch S.A.S, Comarch S.A. |
BNP Paribas Bank Polska S.A |
8 000 |
EUR |
0 |
EUR |
0 |
PLN |
EURIBOR3M + marża banku |
18.09.2023 |
hipoteka na drugim miejscu na nieruchomości Comarch S.A. (Kraków, ul. prof. Michała Życzkowskiego 23, bud. SSE4), oświadczenie Comarch S.A. o poddaniu się egzekucji, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku SSE4 |
|
Budynek Data Center w Lille we Francji |
(wobec 2 291 na 31 grudnia 2021) |
(wobec 10 538 na 31 grudnia 2021) |
||||||||
|
Comarch S.A. |
CaixaBank S.A. Oddział w Polsce |
3 500 |
EUR |
701 |
EUR |
3 289 |
PLN |
EURIBOR1M + marża banku |
23.08.2023 |
oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
Program modernizacyjny infrastruktury Comarch |
(wobec 1 634 na 31 grudnia 2021) |
(wobec 7 515 na 31 grudnia 2021) |
||||||||
|
Comarch S.A. |
CaixaBank S.A. Oddział w Polsce |
2 300 |
EUR |
1 490 |
EUR |
6 990 |
PLN |
EURIBOR1M + marża banku |
29.06.2025 |
oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
Cele ogólnokorporacyjne |
(wobec 2 060 na 31 grudnia 2021) |
(wobec 9 475 na 31 grudnia 2021) |
||||||||
|
Comarch S.A. |
CaixaBank S.A. Oddział w Polsce |
14 500 |
EUR |
14 513 |
EUR |
68 064 |
PLN |
EURIBOR1M + marża banku |
31.12.2026 |
oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
Cele ogólnokorporacyjne |
(wobec 0 na 31 grudnia 2021) |
(wobec 0 na 31 grudnia 2021) |
||||||||
|
Comarch S.A. |
IBM Global Financing Polska sp. z o.o. |
12 980 |
PLN |
|
|
0 |
PLN |
stałe |
01.03.2022 |
brak |
|
Sprzęt IT |
|
(wobec 71 na 31 grudnia 2021) |
||||||||
|
Comarch Polska S.A. |
IBM Global Financing Polska sp. z o.o. |
3 475 |
PLN |
|
|
0 |
PLN |
stałe |
01.05.2022 |
poręczenie Comarch S.A. |
|
Sprzęt IT |
|
(wobec 379 na 31 grudnia 2021) |
||||||||
|
Comarch S.A. |
IBM Global Financing Polska sp. z o.o. |
3 139 |
PLN |
|
|
0 |
PLN |
stałe |
01.05.2022 |
brak |
|
Sprzęt IT |
|
(wobec 284 na 31 grudnia 2021) |
||||||||
|
Comarch S.A. |
IBM Global Financing Polska sp. z o.o. |
1 825 |
PLN |
|
|
0 |
PLN |
stałe |
01.03.2022 |
brak |
|
Sprzęt IT |
|
(wobec 152 na 31 grudnia 2021) |
||||||||
|
Comarch S.A. |
IBM Global Financing Polska sp. z o.o. |
2 145 |
PLN |
|
|
89 |
PLN |
stałe |
01.02.2023 |
brak |
|
Sprzęt IT |
|
(wobec 1 162 na 31 grudnia 2021) |
||||||||
|
Comarch S.A. |
IBM Global Financing Polska sp. z o.o. |
3 941 |
PLN |
|
|
1 971 |
PLN |
stałe |
01.07.2023 |
brak |
|
Sprzęt IT |
|
(wobec 0 na 31 grudnia 2021) |
||||||||
|
Comarch S.A. |
IBM Global Financing Polska sp. z o.o. |
9 661 |
PLN |
|
|
1 610 |
PLN |
stałe |
01.03.2023 |
brak |
|
Sprzęt IT |
|
(wobec 0 na 31 grudnia 2021) |
||||||||
|
Comarch S.A. |
PKO Leasing S.A. |
5 000 |
EUR |
3671 |
EUR |
17 218 |
PLN |
stałe |
29.02.2028 |
weksel in blanco, zastaw rejestrowy na Przedmiocie Finansowania, cesja z polisy ubezpieczeniowej Przedmiotu Finansowania |
|
Środek trwały |
(wobec 4 345 na 31 grudnia 2021) |
(wobec 19 985 na 31 grudnia 2021) |
||||||||
|
CABINET CONSEIL EN STRATEGIE INFORMATIQUE S.A.S. (2CSI) |
HSBC |
200 |
EUR |
0 |
EUR |
0 |
PLN |
stałe |
01.01.2022 |
poręczenie |
|
finansowanie działalności bieżącej |
(wobec 4 na 31 grudnia 2021) |
(wobec 20 na 31 grudnia 2021) |
||||||||
Grupa Comarch posiada następujące limity odnawialnych kredytów w rachunku bieżącym:
|
Kredytobiorca |
Instytucja finansująca |
Kwota kredytu /pożyczki wg umowy |
Zobowiązanie na dzień bilansowy |
Warunki oprocentowania |
Termin ostatecznej spłaty |
Zabezpieczenia |
||||
|
|
||||||||||
|
Przedmiot finansowania |
Kwota |
Waluta |
Kwota |
Waluta |
Kwota |
Waluta |
||||
|
Comarch S.A. |
BNP Paribas Bank Polska S.A |
30 000 |
PLN |
0 |
PLN |
0 |
PLN |
WIBOR1M + marża banku |
28.02.2023 |
weksel in blanco |
|
Finansowanie bieżącej działalności |
||||||||||
|
Comarch S.A. |
Bank Polska Kasa Opieki S.A. |
27 835 |
PLN |
0 |
PLN |
0 |
PLN |
WIBOR1M + marża banku |
30.06.2023 |
oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
Finansowanie bieżącej działalności |
||||||||||
|
Comarch S.A. |
CaixaBank S.A. Oddział w Polsce |
30 000 |
PLN |
0 |
PLN |
0 |
PLN |
WIBOR1M + marża banku |
31.05.2023 |
oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
Finansowanie bieżącej działalności |
||||||||||
|
|
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
Linie kredytowe w rachunku bieżącym i kredyty odnawialne, w tym: |
87 835 |
80 000 |
|
Wykorzystane na dzień bilansowy |
- |
- |
|
Dostępne na dzień bilansowy |
87 835 |
80 000 |
|
|
BO 2021 |
Zmniejszenia |
Zwiększenia |
Efekt różnic kursowych |
BZ 2021 |
|
Pożyczki i kredyty |
156 936 |
45 080 |
33 320 |
(169) |
145 007 |
|
Zobowiązania leasingowe |
94 287 |
23 464 |
20 057 |
1 558 |
92 438 |
|
Razem |
251 223 |
68 544 |
53 377 |
1 389 |
237 445 |
|
|
BO 2022 |
Zmniejszenia |
Zwiększenia |
Efekt różnic kursowych |
BZ 2022 |
|
Pożyczki i kredyty |
145 007 |
58 603 |
81 915 |
3 888 |
172 207 |
|
Zobowiązania leasingowe |
92 438 |
24 831 |
23 871 |
(152) |
91 326 |
|
Razem |
237 445 |
83 434 |
105 786 |
3 736 |
263 533 |
|
|
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
Leasing środków transportu i sprzętu IT |
1 156 |
1 318 |
|
Najem |
62 261 |
63 227 |
|
Użytkowanie wieczyste |
27 909 |
27 893 |
|
Część krótkoterminowa |
21 099 |
21 023 |
|
Część długoterminowa |
70 227 |
71 415 |
|
Razem |
91 326 |
92 438 |
Struktura wiekowa zobowiązań z tytułu leasingu
|
|
do 1 roku |
2-5 lat |
> 5 lat |
Razem |
|
Leasing środków transportu i sprzętu IT |
671 |
485 |
- |
1 156 |
|
Najem |
20 353 |
36 589 |
5 319 |
62 261 |
|
Użytkowanie wieczyste |
75 |
331 |
27 503 |
27 909 |
|
Razem |
21 099 |
37 405 |
32 822 |
91 326 |
Zmiany zobowiązań z tytułu leasingu
|
|
2022 |
2021 |
|
BO |
92 438 |
94 287 |
|
Zwiększenia |
23 871 |
21 615 |
|
- nowe umowy i modyfikacje umów dotychczasowych |
20 478 |
17 905 |
|
- odsetki efektywne |
3 393 |
2 152 |
|
- różnice kursowe |
- |
1 558 |
|
Zmniejszenia |
24 983 |
23 464 |
|
- przepływy zrealizowane |
24 831 |
23 464 |
|
- różnice kursowe |
152 |
- |
|
BZ |
91 326 |
92 438 |
|
|
31 grudnia 2022 |
31 grudnia |
|
Zobowiązania z tytułu dywidendy |
- |
- |
|
Część krótkoterminowa |
- |
- |
|
Część długoterminowa |
- |
- |
|
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu weksli |
- |
5 450 |
|
Część krótkoterminowa |
- |
- |
|
Część długoterminowa |
- |
5 450 |
|
Razem |
- |
5 450 |
Na dzień 31 grudnia 2021 r. pozostałe zobowiązania finansowe dotyczyły weksli w spółce Bonus Management sp. z o.o. SK-A oraz weksli w spółce Bonus Management sp. z o.o. II ACTIVIA SK-A . Weksle zostały wykupione w roku 2022. Na dzień 31 grudnia 2022 r. nie ma pozostałych zobowiązań finansowych.
|
|
Koszty dotyczące okresu bieżącego, które zostaną poniesione w przyszłości |
Rezerwy na koszty kontraktów |
Rezerwy na kary umowne i inne roszczenia |
Rezerwy na urlopy |
Rezerwy na nagrody pieniężne |
Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne |
Ogółem |
|
Stan na 1 stycznia 2021 r. |
3 339 |
13 545 |
12 308 |
43 542 |
122 887 |
1 803 |
197 424 |
|
Zmiana: |
1 690 |
(2 947) |
289 |
5 311 |
(18 482) |
602 |
(13 537) |
|
- utworzenie rezerw |
13 422 |
13 118 |
6 767 |
30 960 |
117 223 |
794 |
182 284 |
|
- wykorzystanie rezerw |
(11 732) |
(16 065) |
(6 478) |
(25 649) |
(135 705) |
(192) |
(195 821) |
|
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
5 029 |
10 598 |
12 597 |
48 853 |
104 405 |
2 405 |
183 887 |
|
Część krótkoterminowa |
5 029 |
10 598 |
12 597 |
48 853 |
104 405 |
- |
181 482 |
|
Część długoterminowa |
- |
- |
- |
- |
- |
2 405 |
2 405 |
|
Stan na 1 stycznia 2022 r. |
5 029 |
10 598 |
12 597 |
48 853 |
104 405 |
2 405 |
183 887 |
|
Zmiana: |
(106) |
(1 486) |
(411) |
6 415 |
27 870 |
844 |
33 126 |
|
- utworzenie rezerw |
14 590 |
7 776 |
4 168 |
30 228 |
129 661 |
1 252 |
187 675 |
|
- wykorzystanie rezerw |
(14 696) |
(9 262) |
(4 579) |
(23 813) |
(101 791) |
(408) |
(154 549) |
|
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
4 923 |
9 112 |
12 186 |
55 268 |
132 275 |
3 249 |
217 013 |
|
Część krótkoterminowa |
4 923 |
9 112 |
12 186 |
55 268 |
132 275 |
- |
213 764 |
|
Część długoterminowa |
- |
- |
- |
- |
- |
3 249 |
3 249 |
Wszystkie rezerwy zostały obliczone w oparciu o wiarygodny szacunek dokonany na dzień bilansowy. Koszty okresu bieżącego dotyczą głównie rezerw utworzonych na koszty niezbędne do poniesienia w związku
z działalnością bieżącą, z tytułu badania sprawozdań finansowych, kosztów archiwizacji i innych administracyjnych oraz rozliczeń z tytułu kart kredytowych. Rezerwy na koszty kontraktów dotyczą rozpoznania przewidywanych strat na kontraktach.
Struktura łącznej kwoty rezerw:
|
|
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
Długoterminowe |
3 249 |
2 405 |
|
Krótkoterminowe |
213 764 |
181 482 |
|
|
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
Zobowiązania handlowe |
75 861 |
51 956 |
|
Zaliczki otrzymane na poczet usług i dostaw |
5 361 |
5 172 |
|
Zobowiązania handlowe i pozostałe wobec podmiotów powiązanych |
355 |
350 |
|
Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych i innych obciążeń podatkowych |
98 083 |
93 597 |
|
Zobowiązania inwestycyjne |
3 730 |
12 948 |
|
Przychody przyszłych okresów |
42 291 |
39 134 |
|
Pozostałe zobowiązania |
6 548 |
6 355 |
|
Fundusze specjalne (ZFŚS i Zakładowy Fundusz Mieszkaniowy) |
1 655 |
1 291 |
|
Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń |
43 848 |
34 953 |
|
Razem |
277 732 |
245 756 |
Na dzień 31 grudnia 2022 r. wartość gwarancji i akredytyw wystawionych przez banki na zlecenie Comarch S.A. w związku z realizowanymi umowami oraz uczestnictwem w przetargach wynosiła 62 409 tys. PLN, podczas gdy na dzień 31 grudnia 2021 r. ich wartość wynosiła 83 505 tys. PLN.
Według stanu na dzień 31 grudnia 2022 r. wartość gwarancji wystawionych przez banki na zlecenie Grupy Comarch Software und Beratung wynosiła 439 tys. EUR (tj. 2 057 tys. PLN), podczas gdy na dzień 31 grudnia 2021 r. ich wartość wynosiła 438 tys. EUR (tj. 2 017 tys. PLN) (obejmują gwarancje wystawione na zlecenie dawnej spółki Comarch AG).
Comarch S.A. udzieliła oświadczeń o możliwości udzielenia wsparcia finansowego („letter of comfort”) dla spółek zależnych: Comarch R&D S.A.S. bezterminowo, Comarch Argentina S.A. bezterminowo, Comarch Malaysia SDN. BHD. bezterminowo, Comarch Healthcare S.A. bezterminowo, Comarch Middle East FZ-LLC bezterminowo, Comarch Japan KK bezterminowo, Comarch S.A.S bezterminowo, MKS Cracovia SSA do 30 czerwca 2024 roku.
|
Przyznane linie kredytowe na finansowanie działalności bieżącej (gwarancje, akredytywy, kredyt w rachunku bieżącym) |
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
Linie kredytowe* |
192 280 |
206 439 |
|
Razem |
192 280 |
206 439 |
(*) zawierają linie kredytowe w rachunku bieżącym opisane w pkt 3.19.
Grupa Comarch jest stroną pozywaną w postępowaniach sądowych, w których potencjalna, łączna kwota roszczeń stron trzecich wynosi 31 806 tys. PLN, z czego kwota 2 406 tys. PLN jest objęta rezerwami ujętymi
w bilansie na 31 grudnia 2022 r. W 2022 roku Grupa Comarch utworzyła rezerwy na roszczenia objęte postępowaniami sądowymi na kwotę 568 tys. PLN, natomiast rozwiązała rezerwy z tego tytułu w kwocie 331 tys. PLN.
Grupa Comarch pozostaje w sprawach spornych nieobjętych postępowaniami sądowymi, w których potencjalna, łączna kwota roszczeń stron trzecich wynosi 15 913 tys. PLN, z czego kwota 3 903 tys. PLN jest objęta rezerwami ujętymi w bilansie na 31 grudnia 2022 r. W 2022 roku Grupa Comarch utworzyła rezerwy na roszczenia objęte sprawami spornymi nieobjętymi postępowaniami sądowymi na kwotę 1 046 tys. PLN, natomiast rozwiązała rezerwy z tego tytułu na kwotę 1 027 tys. PLN.
Według Zarządów spółek Grupy Comarch, w oparciu o opinie doradców prawnych, nie istnieją okoliczności wskazujące na konieczność utworzenia rezerw na pozostałe roszczenia objęte aktualnie postępowaniami sądowymi oraz sprawami spornymi, nieobjęte postępowaniami sądowymi.
Przychody ze sprzedaży podane w niniejszej nocie zostały zaprezentowane wg lokalizacji rynków odmiennie niż w nocie 3.2, gdzie są zaprezentowane wg lokalizacji działalności.
|
|
2022 |
% |
2021 |
% |
2020 |
% |
|
Kraj (Polska) |
780 805 |
42,0 |
686 900 |
42,2 |
637 943 |
41,5 |
|
DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria) |
303 555 |
16,3 |
275 808 |
17,0 |
288 691 |
18,8 |
|
Pozostałe kraje |
774 355 |
41,7 |
664 441 |
40,8 |
610 119 |
39,7 |
|
Razem |
1 858 715 |
100,0 |
1 627 149 |
100,0 |
1 536 753 |
100,0 |
|
|
2022 |
% |
2021 |
% |
2020 |
% |
|
Telekomunikacja, media, IT |
446 826 |
24,0 |
406 082 |
25,0 |
308 041 |
20,0 |
|
Finanse i bankowość |
261 826 |
14,1 |
226 343 |
13,9 |
259 151 |
16,9 |
|
Handel i usługi |
256 362 |
13,8 |
245 813 |
15,1 |
231 684 |
15,1 |
|
Przemysł i utilities |
229 941 |
12,4 |
181 558 |
11,2 |
179 019 |
11,6 |
|
Sektor publiczny |
159 979 |
8,6 |
133 821 |
8,2 |
154 541 |
10,1 |
|
MSP - Polska |
294 033 |
15,8 |
239 459 |
14,7 |
206 169 |
13,4 |
|
MSP - DACH |
109 161 |
5,9 |
104 034 |
6,4 |
122 146 |
7,9 |
|
Medycyna |
58 103 |
3,1 |
62 488 |
3,8 |
40 820 |
2,7 |
|
Pozostałe |
42 484 |
2,3 |
27 551 |
1,7 |
35 182 |
2,3 |
|
Razem |
1 858 715 |
100,0 |
1 627 149 |
100,0 |
1 536 753 |
100,0 |
|
|
2022 |
% |
2021 |
% |
2020 |
% |
|
Usługi informatyczne |
1 429 735 |
76,9 |
1 247 887 |
76,7 |
1 175 323 |
76,5 |
|
Oprogramowanie własne |
308 971 |
16,6 |
264 588 |
16,3 |
259 952 |
16,9 |
|
Oprogramowanie obce |
13 367 |
0,7 |
15 705 |
1,0 |
18 219 |
1,2 |
|
Wyroby gotowe |
21 160 |
1,1 |
14 997 |
0,9 |
13 104 |
0,8 |
|
Sprzęt komputerowy |
12 927 |
0,7 |
22 050 |
1,3 |
18 597 |
1,2 |
|
Usługi medyczne |
24 301 |
1,3 |
31 650 |
2,0 |
12 452 |
0,8 |
|
Pozostałe |
48 254 |
2,7 |
30 272 |
1,8 |
39 106 |
2,6 |
|
Razem |
1 858 715 |
100,0 |
1 627 149 |
100 |
1 536 753 |
100,0 |
|
I/1 Koszty wg rodzaju |
12 miesięcy 2022 |
12 miesięcy 2021 |
|
Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych |
93 796 |
92 099 |
|
Koszty świadczeń pracowniczych |
1 099 475 |
972 639 |
|
Zmiana stanu produktów i produkcji w toku |
63 327 |
(1 239) |
|
Zużycie surowców i materiałów pomocniczych |
43 459 |
35 242 |
|
Usługi obce |
239 080 |
191 257 |
|
Podatki i opłaty |
17 091 |
14 668 |
|
Pozostałe koszty |
68 956 |
50 197 |
|
Koszty sprzedanych produktów, usług, marketingu i dystrybucji oraz koszty ogólnego zarządu, w tym: |
1 625 184 |
1 354 863 |
|
- koszt wytworzenia |
1 274 622 |
1 068 219 |
|
- koszty sprzedaży |
193 296 |
152 545 |
|
- koszty ogólne |
143 044 |
129 887 |
|
- różnice kursowe od zobowiązań |
14 222 |
4 212 |
|
I/2 Koszt sprzedanych towarów i materiałów |
80 075 |
75 337 |
|
I/3 Koszty realizacji prac w ramach projektów unijnych |
640 |
535 |
|
I/4 Łączne koszty sprzedanych produktów, usług, marketingu, ogólnego zarządu, towarów i materiałów oraz realizacji prac w ramach projektów unijnych |
1 705 899 |
1 430 735 |
|
II. Koszty świadczeń pracowniczych |
12 miesięcy 2022 |
12 miesięcy 2021 |
|
Koszty wynagrodzeń |
926 012 |
826 468 |
|
Koszty ubezpieczeń społecznych |
154 461 |
132 213 |
|
Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych |
2 941 |
2 160 |
|
Szkolenia |
3 038 |
1 897 |
|
Koszty BHP |
1 967 |
1 797 |
|
Pozostałe |
11 056 |
8 104 |
|
Razem |
1 099 475 |
972 639 |
|
Pozostałe przychody operacyjne i zyski |
12 miesięcy 2022 |
12 miesięcy 2021 |
|
Otrzymane odszkodowania komunikacyjne |
266 |
123 |
|
Przedawnione zobowiązania |
262 |
- |
|
Rozwiązanie odpisów aktualizujących należności |
13 140 |
15 763 |
|
Otrzymane kary umowne |
- |
51 |
|
Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych |
12 234 |
1 883 |
|
Zwrot podatku VAT |
110 |
86 |
|
Dotacje |
2 007 |
2 366 |
|
Umorzenie zobowiązań |
115 |
- |
|
Inne |
2 991 |
1 232 |
|
Razem |
31 125 |
21 504 |
|
Pozostałe koszty operacyjne i straty |
12 miesięcy 2022 |
12 miesięcy 2021 |
|
Odpis aktualizujący wartość aktywów (utrata wartości) |
621 |
283 |
|
Składki członkowskie |
943 |
674 |
|
Darowizny |
906 |
1 161 |
|
Strata ze zbycia i likwidacji aktywów trwałych |
209 |
174 |
|
Odpis aktualizujący wartość należności |
31 557 |
20 690 |
|
Odszkodowania |
196 |
112 |
|
Inne |
1 903 |
7 597 |
|
Razem |
36 335 |
30 691 |
|
Koszty finansowe - netto |
12 miesięcy 2022 |
12 miesięcy 2021 |
|
Koszty odsetek, w tym: |
(5 275) |
(3 953) |
|
- odsetki od pożyczek i kredytów |
(2 196) |
(1 759) |
|
- odsetki od zobowiązań leasingowych |
(3 393) |
(2 152) |
|
- inne |
314 |
(42) |
|
Zyski z odsetek od lokat |
5 713 |
60 |
|
Zyski/(straty) ze zbycia aktywów finansowych |
(10 559) |
(1 516) |
|
Zysk/(strata) ze zbycia papierów wartościowych |
(1 117) |
360 |
|
Zyski/(straty) różnice kursowe netto (nota 3.31) |
(1 058) |
2 046 |
|
Wycena wartości godziwej instrumentów finansowych i inwestycji |
18 523 |
(7 923) |
|
Inne, w tym: |
(466) |
(2 011) |
|
- pozostałe |
(466) |
(2 011) |
|
Razem |
5 761 |
(12 937) |
|
|
12 miesięcy 2022 |
12 miesięcy 2021 |
|
Podatek bieżący |
46 524 |
55 225 |
|
Podatek odroczony |
8 271 |
3 083 |
|
Razem |
54 795 |
58 308 |
Podatek dochodowy od zysku brutto Grupy Comarch przed opodatkowaniem, różni się w następujący sposób od teoretycznej kwoty, którą uzyskano by stosując średnią ważoną stawkę podatku mającą zastosowanie do zysków konsolidowanych spółek:
|
|
12 miesięcy 2022 |
12 miesięcy 2021 |
|
Zysk brutto skonsolidowany przed opodatkowaniem |
153 367 |
174 290 |
|
Różnice pomiędzy zyskiem brutto a podstawą opodatkowania: |
|
|
|
- korekty konsolidacyjne |
133 566 |
21 185 |
|
- wyłączenia strat spółek konsolidowanych |
75 676 |
73 370 |
|
Suma zysków brutto jednostek konsolidowanych (nominalna podstawa opodatkowania podatkiem dochodowym przy założeniu zgodności zysku bilansowego z podstawą opodatkowania) |
362 609 |
268 845 |
|
Podatek wyliczony stawką nominalną od zysku brutto |
70 946 |
55 363 |
|
Wielkość nominalnej stawki podatkowej |
19,57% |
20,59% |
|
Trwałe i przejściowe różnice pomiędzy zyskiem brutto a rzeczywistą podstawą opodatkowania, w tym: |
(141 411) |
(21 437) |
|
- wykorzystanie uprzednio rozpoznanych strat podatkowych |
(49 596) |
(8 531) |
|
- inne różnice pomiędzy podstawą opodatkowania podatkiem, a zyskiem brutto |
15 099 |
53 097 |
|
- dochód zwolniony z tytułu prowadzenia działalności w SSE |
(17 586) |
(39 570) |
|
- dochody podmiotów niepodlegających opodatkowaniu |
(24 437) |
(19 727) |
|
- dywidendy zwolnione z opodatkowania |
(64 891) |
(6 706) |
|
Podstawa opodatkowania podatkiem dochodowym |
221 198 |
247 408 |
|
Podatek wyliczony według stawki podatkowej w Grupie Comarch |
46 524 |
55 225 |
|
Wielkość efektywnej stawki podatkowej |
12,83% |
20,54% |
Władze podatkowe kraju jednostki dominującej mogą przeprowadzić kontrolę ksiąg rachunkowych i rozliczeń podatkowych w ciągu 5 lat od zakończenia roku, w którym złożono deklaracje podatkowe i obciążyć Grupę Comarch dodatkowym wymiarem podatku wraz z karami i odsetkami. W opinii Zarządu jednostki dominującej nie istnieją okoliczności wskazujące na możliwość powstania istotnych zobowiązań z tego tytułu.
Różnice kursowe powiększające (koszty)/przychody w rachunku zysków i strat uwzględnione zostały
w następujących pozycjach:
|
|
12 miesięcy 2022 |
12 miesięcy 2021 |
|
Przychody ze sprzedaży |
13 945 |
8 376 |
|
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
(14 221) |
(4 212) |
|
Koszty finansowe netto |
(1 058) |
2 046 |
|
Razem |
(1 334) |
6 210 |
|
|
12 miesięcy 2022 |
12 miesięcy 2021 |
|
Zysk netto za okres przypadający na akcjonariuszy Spółki |
107 848 |
123 038 |
|
Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w szt.) |
813 3349 |
8 133 349 |
|
Podstawowy zysk na akcję zwykłą (w PLN) |
13,26 |
15,13 |
|
Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (w szt.) |
813 3349 |
8 133 349 |
|
Rozwodniony zysk na jedną akcję (w PLN) |
13,26 |
15,13 |
Podstawowy zysk netto na 1 akcję w kolumnie "12 miesięcy 2022" został obliczony jako iloraz skonsolidowanego zysku netto przypadającego na akcjonariuszy Comarch S.A. osiągniętego w okresie od
1 stycznia do 31 grudnia 2022 r. oraz średniej ważonej ilości akcji w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 r., gdzie wagą jest ilość dni. Podstawowy zysk netto na 1 akcję w kolumnie "12 miesięcy 2021" został obliczony jako iloraz skonsolidowanego zysku netto przypadającego na akcjonariuszy Comarch S.A. osiągniętego w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. oraz średniej ważonej ilości akcji w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r., gdzie wagą jest ilość dni.
Rozwodniony zysk netto na 1 akcję w kolumnie "12 miesięcy 2022" został obliczony jako iloraz skonsolidowanego zysku netto przypadającego na akcjonariuszy Comarch S.A. osiągniętego w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 r. oraz sumy średniej ważonej ilości akcji w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 r., gdzie wagą jest ilość dni. Rozwodniony zysk netto na 1 akcję w kolumnie "12 miesięcy 2021" został obliczony jako iloraz skonsolidowanego zysku netto przypadającego na akcjonariuszy Comarch S.A. osiągniętego w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. oraz sumy średniej ważonej ilości akcji w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r., gdzie wagą jest ilość dni.
|
|
12 miesięcy |
12 miesięcy |
|
Przychody ze sprzedaży towarów |
- |
- |
|
SoInteractive S.A. |
- |
- |
|
Przychody ze sprzedaży usług |
15 |
13 |
|
SoInteractive S.A. |
15 |
13 |
|
Razem |
15 |
13 |
Cenę usług ustala się w zależności od rodzaju transakcji według jednej z trzech metod:
● porównywalnej ceny rynkowej,
● metody koszt plus (marża przy towarach 2-3%, przy usługach 5%),
● marży od sprzedaży usług (marża w wysokości 10-40%).
|
|
12 miesięcy 2022 |
12 miesięcy 2021 |
|
Zakupy towarów |
- |
- |
|
SoInteractive S.A. |
- |
- |
|
Zakupy usług |
4 |
- |
|
SoInteractive S.A. |
4 |
- |
|
ujęte w kosztach wytworzenia |
4 |
- |
|
ujęte w pozostałych kosztach |
- |
- |
|
Razem |
4 |
- |
Cenę usług i towarów negocjuje się zwykle z podmiotami powiązanymi stosując jedna z wymienionych powyżej metod. W okresie objętym sprawozdaniem nie było żadnych istotnych transakcji z innymi niż wymienione powyżej podmiotami powiązanymi.
|
|
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
Należności od podmiotów powiązanych |
1 |
1 |
|
SoInteractive S.A. |
1 |
1 |
|
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
5 |
- |
|
SoInteractive S.A. |
5 |
- |
|
|
12 miesięcy 2022 |
12 miesięcy 2021 |
|
Zakupy od podmiotów powiązanych osobowo |
6 533 |
3 606 |
|
Sprzedaż do podmiotów powiązanych osobowo |
1 798 |
1 765 |
|
Sprzedaż nieruchomości do podmiotów powiązanych osobowo (nabytej jako towar) |
6 200 |
- |
|
Pożyczki i odsetki od pożyczek spłacone przez podmioty powiązane osobowo |
528 |
55 |
|
Pożyczki i odsetki od pożyczek udzielone podmiotom powiązanym osobowo |
- |
- |
|
Zakupy od podmiotów stowarzyszonych |
4 |
- |
|
Sprzedaż do podmiotów stowarzyszonych |
15 |
13 |
|
Pożyczki i odsetki od pożyczek spłacone przez podmioty stowarzyszone |
- |
- |
|
Pożyczki i odsetki od pożyczek udzielone podmiotom stowarzyszonym |
- |
- |
|
Pożyczki i inne wpłaty otrzymane od podmiotów powiązanych osobowo |
1 612* |
- |
|
Pożyczki i inne wypłaty, oraz odsetki od nich do podmiotów powiązanych osobowo |
5 712** |
- |
*) Pozostająca po kompensacie dopłata do transakcji sprzedaży nieruchomości wniesiona przez osobę nadzorującą Comarch S.A.
**) Pozycja zawiera dokonaną poprzez kompensatę zapłatę za weksle wraz z odsetkami przez spółkę Bonus Management sp. z o.o. SK-A w kwocie 4 588 tys. PLN do osoby nadzorującej Comarch S.A. oraz zapłatę za weksle przez spółkę Bonus Management sp. z o.o. II Activia SK-A do osoby nadzorującej Comarch S.A. w kwocie 1 124 tys. PLN.
W 2022 roku wynagrodzenia członków zarządu Comarch S.A. wyniosły 20 743 463,00 PLN. Jednostki zależne
i stowarzyszone wypłaciły w 2022 roku członkom Zarządu Comarch S.A. wynagrodzenia w wysokości 11 389 758,38 PLN. W 2021 roku wynagrodzenia członków zarządu Comarch S.A. wyniosły 39 031 473,14 PLN. Jednostki zależne i stowarzyszone wypłaciły w 2021 roku członkom Zarządu Comarch S.A. wynagrodzenia w wysokości 7 719 517,96 PLN.
ROK 2021 (w PLN)
|
Lp. |
Rada Nadzorcza |
Wypłacone przez Comarch S.A. |
Wypłacone przez jednostki zależne i stowarzyszone |
Razem |
|
1 |
Elżbieta Filipiak |
240 600,00 |
1 844 412,69 |
2 085 012,69 |
|
2 |
Andrzej Pach |
60 000,00 |
0,00 |
60 000,00 |
|
3 |
Danuta Drobniak |
60 000,00 |
0,00 |
60 000,00 |
|
4 |
Łukasz Kalinowski |
60 000,00 |
0,00 |
60 000,00 |
|
5 |
Joanna Krasodomska |
61 383,65 |
0,00 |
61 383,65 |
|
6 |
Anna Pruska |
61 500,00 |
413 556,00 |
475 056,00 |
|
7 |
Tadeusz Włudyka |
30 000,00 |
0,00 |
30 000,00 |
|
|
Razem* |
573 483,65 |
2 257 968,69 |
2 831 452,34 |
|
Lp. |
Zarząd |
Wypłacone przez Comarch S.A. |
Wypłacone przez jednostki zależne i stowarzyszone |
Razem |
|
1 |
Janusz Filipiak |
18 954 882,01 |
6 435 551,88 |
25 390 433,89 |
|
2 |
Paweł Prokop |
273 218,34 |
259 778,19 |
532 996,53 |
|
3 |
Andrzej Przewięźlikowski |
1 742 026,69 |
171 656,25 |
1 913 682,94 |
|
4 |
Zbigniew Rymarczyk |
5 240 997,10 |
338 158,19 |
5 579 155,29 |
|
5 |
Konrad Tarański |
1 667 732,36 |
341 005,26 |
2 008 737,62 |
|
6 |
Marcin Warwas |
3 433 098,68 |
173 368,19 |
3 606 466,87 |
|
|
Razem** |
31 311 955,18 |
7 719 517,96 |
39 031 473,14 |
|
Lp. |
Zarząd |
Wypłacone z zysku netto Comarch S.A. w formie dywidendy |
|
1 |
Janusz Filipiak |
5 991 081,00 |
|
2 |
Paweł Prokop |
90 450,00 |
|
3 |
Andrzej Przewięźlikowski |
0,00 |
|
4 |
Zbigniew Rymarczyk |
102 000,00 |
|
5 |
Konrad Tarański |
31 824,00 |
|
6 |
Marcin Warwas |
31 824,00 |
|
|
Razem** |
6 247 179,00 |
ROK 2022 (w PLN)
|
Lp. |
Rada Nadzorcza |
Wypłacone przez Comarch S.A. |
Wypłacone przez jednostki zależne i stowarzyszone |
Razem |
|
1 |
Elżbieta Filipiak |
270 000,00 |
1 871 048,57 |
2 141 048,57 |
|
2 |
Andrzej Pach |
66 000,00 |
0,00 |
66 000,00 |
|
3 |
Danuta Drobniak |
66 000,00 |
0,00 |
66 000,00 |
|
4 |
Robert Jasiński |
36 180,00 |
0,00 |
36 180,00 |
|
5 |
Łukasz Kalinowski |
35 000,00 |
0,00 |
35 000,00 |
|
6 |
Joanna Krasodomska |
67 485,90 |
0,00 |
67 485,90 |
|
7 |
Anna Pruska |
66 320,00 |
507 331,06 |
573 651,06 |
|
|
Razem* |
606 985,90 |
2 378 379,63 |
2 985 365,53 |
|
Lp. |
Zarząd |
Wypłacone przez Comarch S.A. |
Wypłacone przez jednostki zależne i stowarzyszone |
Razem |
|
1 |
Janusz Filipiak |
1 120 425,36 |
9 975 422,60 |
11 095 847,96 |
|
2 |
Paweł Prokop |
257 724,36 |
403 305,18 |
661 029,54 |
|
3 |
Andrzej Przewięźlikowski |
1 122 491,36 |
170 417,97 |
1 292 909,33 |
|
4 |
Zbigniew Rymarczyk |
3 688 380,16 |
319 227,42 |
4 007 607,58 |
|
5 |
Konrad Tarański |
537 922,69 |
364 580,71 |
902 503,40 |
|
6 |
Marcin Warwas |
2 626 760,69 |
156 804,50 |
2 783 565,19 |
|
|
Razem** |
9 353 704,62 |
11 389 758,38 |
20 743 463,00 |
|
Lp. |
Zarząd |
Wypłacone z zysku netto Comarch S.A. w formie dywidendy |
|
1 |
Janusz Filipiak |
7 988 108,00 |
|
2 |
Paweł Prokop |
90 600,00 |
|
3 |
Andrzej Przewięźlikowski |
0,00 |
|
4 |
Zbigniew Rymarczyk |
138 644,00 |
|
5 |
Konrad Tarański |
42 432,00 |
|
6 |
Marcin Warwas |
42 432,00 |
|
|
Razem** |
8 302 216,00 |
*) Tadeusz Włudyka został odwołany z funkcji Członka Rady Nadzorczej ze skutkiem na dzień 24 czerwca 2021 r. O szczegółach Spółka informowała raportem bieżącym nr RB-9-2021 z dnia 24 czerwca 2021 r.
Zarząd Comarch S.A. poinformował raportem bieżącym nr RB-9-2022, że w dniu 28 czerwca 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło Uchwały nr 24, 25, 26, 27, 28 oraz 29 w sprawie wyboru Radu Nadzorczej Spółki. Pani Elżbieta Filipiak, Pan Andrzej Pach, Pani Danuta Drobniak, Pani Joanna Krasodomska oraz Pani Anna Pruska zostali powołani do pełnienia funkcji członków Rady Nadzorczej Comarch S.A. na kolejną kadencję. Pan Robert Jasiński został powołany do pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej Comarch S.A. po raz pierwszy. Kadencja Pana Łukasza Kalinowskiego wygasła 28 czerwca 2022 r.
**) Zarząd Comarch S.A. poinformował raportem bieżącym nr RB-8-2022, że w dniu 28 czerwca 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło Uchwały nr 30, 31, 32, 33, 34 oraz 35 w sprawie wyboru Zarządu Spółki. Pan Janusz Filipiak, Paweł Prokop, Andrzej Przewięźlikowski, Zbigniew Rymarczyk, Konrad Tarański oraz Marcin Warwas zostali powołani do pełnienia funkcji członków Zarządu Comarch S.A. na kolejną kadencję.
Dnia 10 marca 2023 r. Zarząd Comarch S.A. poinformował raportem bieżącym nr RB-3-2023 o otrzymaniu informacji o śmierci Członka Zarządu Comarch S.A., Pana Pawła Prokopa. W związku z powyższym z dniem 10 marca 2023 r. wygasł mandat Pana Pawła Prokopa na stanowisku Wiceprezesa Zarządu Spółki Comarch S.A. Paweł Prokop pełnił funkcję członka Zarządu Comarch S.A. od 1996 roku.
● Janusz Filipiak posiada 1 997 027 akcji (24,55% w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniają do 5 569 027 głosów na WZA, co stanowi 36,82% wszystkich głosów na WZA;
● Elżbieta Filipiak posiada 846 000 akcji (10,40% w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniają do 4 230 000 głosów na WZA, co stanowi 27,96% wszystkich głosów na WZA;
● Fundusze Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny zarządzane przez Nationale-Nederlanden PTE S.A. posiadają łącznie 846 571 akcji Comarch SA (10,41% w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniają do 846 571 głosów na WZA Spółki (5,60%), w tym Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez Nationale-Nederlanden PTE S.A. posiada 843 071 akcji Comarch SA (10,37% w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniają do 843 071 głosów na WZA Spółki (5,57%);
● Fundusze Generali OFE, Generali DFE, NNLife OFE i NNLife DFE posiadają łącznie 829 183 głosy na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki, co stanowi 10,19% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz 829 183 głosy na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki, co stanowi 5,48% udziału
w ogólnej liczbie głosów; w tym NNLife OFE posiada 771 954 akcji stanowiących 9,49% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz 771 954 głosy na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki, co stanowi 5,10% udziału w ogólnej liczbie głosów.
*) w czwartym kwartale 2022 roku MetLife PTE S.A. została zastąpiona przez NNLife PTE S.A.
W poniższej tabeli przedstawiono stan posiadania akcji Comarch S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące na dzień opublikowania raportu kwartalnego za cztery kwartały 2022 roku, tj. 1 marca 2023 r. oraz w dniu 28 kwietnia 2023 r., zgodnie z posiadanymi przez Spółkę informacjami.
|
Osoby zarządzające |
Funkcja |
Stan na |
Stan na |
||
|
Akcje |
Udział w głosach na WZA (%) |
Akcje |
Udział w głosach na WZA (%) |
||
|
Janusz Filipiak |
Prezes Zarządu |
1 997 027 |
36,82 |
1 997 027 |
36,82 |
|
Elżbieta Filipiak |
Przewodnicząca Rady Nadzorczej |
846 000 |
27,96 |
846 000 |
27,96 |
|
Paweł Prokop* |
Wiceprezes Zarządu |
nd |
nd |
22 650 |
0,40 |
|
Andrzej Przewięźlikowski |
Wiceprezes Zarządu |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
|
Zbigniew Rymarczyk |
Wiceprezes Zarządu |
34 661 |
0,23 |
34 661 |
0,23 |
|
Konrad Tarański |
Wiceprezes Zarządu |
10 608 |
0,07 |
10 608 |
0,07 |
|
Marcin Warwas |
Wiceprezes Zarządu |
10 608 |
0,07 |
10 608 |
0,07 |
|
Ilość wyemitowanych akcji |
8 133 349 |
|
8 133 349 |
|
|
*) Dnia 10 marca 2023 r. Zarząd Comarch S.A. poinformował raportem bieżącym nr RB-3-2023 o otrzymaniu informacji o śmierci Członka Zarządu Comarch S.A., Pana Pawła Prokopa. W związku z powyższym z dniem 10 marca 2023 r. wygasł mandat Pana Pawła Prokopa na stanowisku Wiceprezesa Zarządu Spółki Comarch S.A. Paweł Prokop pełnił funkcję członka Zarządu Comarch S.A. od 1996 roku.
W okresie 2022 roku Grupa Comarch dokonała częściowego rozliczenia aktywa z 31 grudnia 2021 r. z tytułu podatku odroczonego dotyczącego różnic przejściowych w kwocie 9 565 tys. PLN oraz dokonała utworzenia aktywa z tytułu różnic przejściowych w kwocie 4 660 tys. PLN, a także utworzenia aktywa z tytułu straty podatkowej w kwocie 3 629 tys. PLN oraz rozwiązania z tego samego tytułu w kwocie 4 236 tys. PLN. Łączny wpływ wszystkich powyżej opisanych operacji na wynik netto w okresie sprawozdawczym wyniósł –5 512 tys. PLN.
W okresie 2022 roku dokonano rozwiązania utworzonego na dzień 31 grudnia 2021 r. aktywa z tytułu działalności strefowej w kwocie 8 415 i jednocześnie na dzień 31 grudnia 2022 r. dokonano utworzenia w takiej samej wysokości tj. 8 415 tys. PLN. Łączny wpływ zmian aktywa na wynik Grupy Comarch w okresie 2022 roku wyniósł –5 512 tys. PLN.
W związku z wyceną wartości aktywów netto CCF FIZ dokonano w okresie 2022 roku zwiększenia rezerwy
o kwotę 256 tys. PLN. Równocześnie dokonano utworzenia rezerwy na podatek odroczony z tytułu różnic przejściowych w kwocie 4 746 tys. PLN i rozwiązania z tego samego tytułu w kwocie 2 242 tys. PLN. Łączny wpływ powyższych operacji na wynik netto w okresie 2022 roku wyniósł –2 760 tys. PLN.
Ogółem zmiany w podatku odroczonym spowodowały spadek wyniku o 8 272 tys. PLN.
z pozostałych tytułów zmniejszyły wynik netto Grupy Comarch o 1 058 tys. PLN (w analogicznym okresie 2021 roku zwiększyły wynik netto Grupy Comarch o 2 046 tys. PLN).
W okresie 12 miesięcy 2022 roku Grupa Comarch utworzyła odpisy z tytułu utraty wartości należności
w wysokości 31 557 tys. PLN oraz rozwiązała utworzone wcześniej odpisy w wysokości 13 140 tys. PLN
w związku z uregulowaniem należności. Operacje te ujęto odpowiednio w pozostałych kosztach
i przychodach operacyjnych w rachunku zysków i strat. Szczegóły opisano w pkt 3.13.
W okresie 2022 roku jedna ze spółek zależnych Grupy dokonała zbycia niefinansowego aktywa trwałego (nieruchomości). W wyniku tej transakcji rozpoznany został zysk operacyjny w wysokości 10 125 tys. PLN.
W dniu 2 stycznia 2023 r. raportem bieżącym nr RB-1-2023 Zarząd Comarch S.A. określił następujące stałe daty przekazywania raportów okresowych w 2023 roku:
Skonsolidowane raporty kwartalne zawierające skrócone skonsolidowane sprawozdania finansowe i skrócone jednostkowe sprawozdania finansowe:
1) IV kwartał 2022 w dniu 1.03.2023 r.
2) I kwartał 2023 w dniu 22.05.2023 r.
3) II kwartał 2023 – Zgodnie z zasadami § 79 ust. 2 Rozporządzenia Ministra Finansów w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, Comarch S.A. nie będzie publikować raportu kwartalnego i skonsolidowanego raportu kwartalnego za II kwartał 2023 r.,
4) III kwartał 2023 w dniu 17.11.2023 r.
RAPORTY ROCZNE I PÓŁROCZNE:
1) Raport roczny za 2022 rok w dniu 28.04.2023 r.
2) Skonsolidowany raport roczny za 2022 rok w dniu 28.04.2023 r.
3) Skonsolidowany raport półroczny zawierający skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za I półrocze 2023 roku w dniu 31.08.2023 r.
Otrzymanie powiadomienia o przekroczeniu progu 5% w kapitale zakładowym oraz ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy spółki Comarch S.A.
W dniu 3 lutego 2023 Zarząd Comarch S.A. poinformował raportem bieżącym nr RB-2-2023 o otrzymaniu powiadomienia od Generali Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (zwanego dalej: „Towarzystwem”) zarządzającego Generali Otwartym Funduszem Emerytalnym (zwanym dalej: „Generali OFE”) oraz Generali Dobrowolnym Funduszem Emerytalnym (zwanym dalej: Generali DFE”), że w wyniku przejęcia zarządzania NNLife Otwartym Funduszem Emerytalnym (zwanym dalej: „NNLife OFE”) oraz NNLife Dobrowolnym Funduszem Emerytalnym (zwanym dalej: „NNLife DFE”) w dniu 1 lutego 2023 roku udział w kapitale zakładowym oraz w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Comarch S.A. na rachunkach funduszy Generali OFE, Generali DFE, NNLife OFE oraz NNLife DFE przekroczył próg 5%.
Zgodnie z posiadanymi przez Spółkę informacjami Fundusze Generali OFE, Generali DFE, NNLife OFE i NNLife DFE posiadają łącznie 829 183 akcje, co stanowi 10,19% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz 829 183 głosy na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki, co stanowi 5,48% udziału w ogólnej liczbie głosów; w tym NNLife OFE posiada 771 954 akcje stanowiące 9,49% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz 771 954 głosy na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki, co stanowi 5,10% udziału w ogólnej liczbie głosów.
Dnia 10 marca 2023 r. Zarząd Comarch S.A. poinformował raportem bieżącym nr RB-3-2023 o otrzymaniu informacji o śmierci Członka Zarządu Comarch S.A., Pana Pawła Prokopa. W związku z powyższym z dniem 10 marca 2023 r. wygasł mandat Pana Pawła Prokopa na stanowisku Wiceprezesa Zarządu Spółki Comarch S.A. Paweł Prokop pełnił funkcję członka Zarządu Comarch S.A. od 1996 roku.
W nawiązaniu do zaleceń Europejskiego Urzędu Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych oraz Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 12 marca 2020 r., Zarząd Comarch S.A. przekazał informacje o możliwym wpływie rozprzestrzeniania się koronawirusa SARS-CoV-2 oraz zachorowań na COVID-19 na działalność
i wyniki finansowe Spółki raportem bieżącym nr RB-5-2020 z dnia 19 marca 2020 r.
W nawiązaniu do zaleceń Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 25 lutego 2022 r., Zarząd Comarch S.A. przekazuje, że monitoruje na bieżąco wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej w Ukrainie i w Rosji na działalność Grupy Comarch. Zarząd Spółki informuje, że na dzień publikacji niniejszego sprawozdania działalność operacyjna Grupy Comarch prowadzona jest bez zakłóceń, także na terytorium Ukrainy. Skutki rosyjskiej inwazji na Ukrainę nie miały istotnego negatywnego wpływu na sytuację gospodarczą Grupy Comarch. Działalność Grupy Comarch jest bardzo dobrze zdywersyfikowana geograficznie i produktowo, Spółka prowadzi projekty
w ponad 40 krajach na 6 kontynentach. Grupa Comarch prowadzi projekty w 70 krajach na 6 kontynentach. Przychody ze sprzedaży do klientów z Ukrainy i Rosji stanowiły w 2022 roku 0,6% całkowitych przychodów Grupy. Bardzo dobrze zdywersyfikowana i stale ulepszana jest również infrastruktura teleinformatyczna Grupy Comarch.
W dniu 13 kwietnia 2023 roku Sąd Okręgowy w Warszawie wydał postanowienie o zatwierdzeniu ugody z dnia 4 kwietnia 2023 roku pomiędzy Comarch Polska S.A. a jednym z klientów z sektora publicznego. Na podstawie ugody Comarch Polska S.A. otrzyma zapłatę w kwocie 1 278 tys. PLN brutto.
Comarch S.A. w okresie od 1 stycznia 2023 r. do dnia 28 kwietnia 2023 r. zawarła nowe kontrakty terminowe na sprzedaż 2 000 tys. EUR, 1 000 tys USD oraz 60 000 JPY. Wartość netto kontraktów forwardnierozliczonych na dzień 28 kwietnia 2023 r. wynosiła 41 700 tys. EUR, 24 400 tys. USD, 100 000 tys. JPY, 400 tys. GBP oraz 2 400 tys. NZD. Kontrakty forward zapadają w terminie do 40 miesięcy od dnia bilansowego. Wszystkie kontrakty terminowe typu forward zostały zawarte w celu ograniczenia wpływu zmian kursów walut na wynik finansowy związany z realizowanymi przez Comarch S.A. kontraktami handlowymi, w których wynagrodzenie lub koszty ustalone są w walutach obcych. Wycena bilansowa kontraktów terminowych typu forward na dzień 21 kwietnia 2023 r. wynosiła 17 324 tys. PLN, podczas gdy na 31 grudnia 2022 r. wynosiła minus 83 tys. PLN.
Nie wystąpiły.
Nie wystąpiły istotne postępowania.
Grupa Comarch jest stroną pozywaną w postępowaniach sądowych, w których potencjalna, łączna kwota roszczeń stron trzecich wynosi 31 806 tys. PLN.
Grupa Comarch pozostaje w sprawach spornych nieobjętych postępowaniami sądowymi, w których potencjalna, łączna kwota roszczeń stron trzecich wynosi 15 913 tys. PLN.
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy Comarch jest utrzymanie bezpiecznej struktury zadłużenia Grupy Comarch oraz dotrzymanie wskaźników zadłużenia wynikających z umów kredytowych zawartych przez Grupę Comarch. Grupa Comarch posiada możliwość zarządzania strukturą kapitałową w zależności od zmian warunków ekonomicznych poprzez np. zaciągnięcie lub spłatę kredytów, emisję nowych akcji, wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy. W 2022 roku Grupa Comarch nie dokonywała zmian w celach i polityce zarządzania kapitałem.
Grupa Comarch dokonuje kwartalnego monitoringu stanu kapitałów analizując głównie wskaźnik wypłacalności, który jest obliczany jako iloraz wartości kapitału własnego i wartości aktywów ogółem.
|
|
31 grudnia 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
Kapitał własny |
1 279 690 |
1 197 362 |
|
Aktywa ogółem |
2 271 982 |
2 110 248 |
|
Wskaźnik wypłacalności |
56,3% |
57,0% |
W trakcie roku 2022 wskaźnik wypłacalności osiągnął poziom zbliżony do ubiegłego roku. Utrzymywany jest on na bardzo bezpiecznym poziomie, zapewniającym Grupie Comarch potencjalną możliwość znacznego zwiększenia zadłużenia (pozyskania finansowania zewnętrznego) w przypadku wystąpienia takiej potrzeby.
W trakcie roku 2022 zostały dotrzymane wszystkie kowenanty wynikające z umów kredytowych zawartych przez spółki Grupy Comarch. Zarząd Spółki dominującej nie widzi ryzyka ich niedotrzymania w przyszłości.
28.04.2023 r.
|
Imię i Nazwisko |
Stanowisko/Funkcja |
Podpis |
|
Janusz Filipiak |
Prezes Zarządu |
|
|
Andrzej Przewięźlikowski |
Wiceprezes Zarządu |
|
|
Zbigniew Rymarczyk |
Wiceprezes Zarządu |
|
|
Konrad Tarański |
Wiceprezes Zarządu |
|
|
Marcin Warwas |
Wiceprezes Zarządu |
|
PODPIS OSOBY, KTÓREJ POWIERZONO PROWADZENIE KSIĄG RACHUNKOWYCH
|
Imię i Nazwisko |
Stanowisko/Funkcja |
Podpis |
|
Maria Smolińska |
Główny Księgowy |
|
Comarch S.A.
Al. Jana Pawła II 39a
31-864 Kraków
+48 12 687 78 22
comarch.pl/relacje-inwestorskie/