2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-01-01 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2020-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-01-01 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2020-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember iso4217:PLN xbrli:shares 2594001MNJ3BH1UVVG70 2019-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2019-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2019-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2019-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2019-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2019-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2019-12-31 2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-01-01 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-01-01 ifrs-full:OtherReservesMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2020-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-01-01 ifrs-full:SharePremiumMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2020-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-01-01 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2020-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-01-01 2594001MNJ3BH1UVVG70 2020-01-01 2020-12-31 2594001MNJ3BH1UVVG70 2020-12-31 2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-12-31 iso4217:PLN 2594001MNJ3BH1UVVG70 2021-01-01 2021-12-31

 

Obraz 6



Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Grupy Comarch

za okres01.01.2021-31.12.2021



Sprawozdanie sporządzone według Międzynarodowych
‎Standardów Sprawozdawczości Finansowej
Kraków, 29kwietnia 2022






‎

Spis treści

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Comarch za 12 miesięcy 2021 roku

I. Skonsolidowany bilans

II. Skonsolidowany rachunek zysków i strat

III. Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów

IV. Skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym

V. Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych

VI. Informacja dodatkowa

1. Informacje o strukturze i działalności Grupy Comarch

1.1. Struktura kapitałowa Grupy Comarch

1.2. Struktura działania Grupy Comarch

1.3. Zmiany właścicielskie i zmiany w strukturze organizacyjnej w 2021 roku

1.4. Zmiany właścicielskie i zmiany w strukturze organizacyjnej po dacie bilansu

2. Opis stosowanych zasad rachunkowości

2.1. Zasady wyceny aktywów i pasywów oraz ustalania wyniku finansowego

2.2. Rozpoznawanie przychodów i kosztów

2.3. Zarządzanie ryzykiem finansowym

2.4. Rachunkowość pochodnych instrumentów finansowych oraz działalności zabezpieczającej

2.5. Ważne oszacowania i założenia

2.6. Nowe standardy rachunkowości i interpretacje KIMSF

3. Noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

3.1. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego za 2020 rok

3.2. Sprawozdawczość wg segmentów

3.3. Rzeczowe aktywa trwałe

3.4. Aktywo z tytułu prawa do użytkowania

3.5. Nieruchomości inwestycyjne

3.6. Wartość firmy

3.7. Pozostałe wartości niematerialne

3.8. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe

3.9. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych

3.10. Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży

3.11. Pochodne instrumenty finansowe

3.12. Odroczony podatek dochodowy

3.13. Zapasy

3.14. Należności handlowe oraz pozostałe należności

3.15. Kontrakty długoterminowe

3.16. Kategorie i klasy instrumentów finansowych

3.17. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

3.18. Kapitał zakładowy

3.19. Pozostałe kapitały

3.20. Kredyty i pożyczki

3.21. Zobowiązania z tytułu leasingu

3.22. Pozostałe zobowiązania finansowe

3.23. Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia

3.24. Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania

3.25. Zobowiązania warunkowe

3.26. Przychody ze sprzedaży

3.27. Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów

3.28. Pozostałe przychody operacyjne

3.29. Pozostałe koszty operacyjne

3.30. Koszty finansowe – netto

3.31. Podatek dochodowy

3.32. Zyski (straty) kursowe – netto

3.33. Zysk na akcję

3.34. Transakcje z podmiotami powiązanymi

3.35. Wynagrodzenie osób zarządzających i nadzorujących w 2021 i w 2020 roku

3.36. Informacje o akcjonariuszach oraz akcjach posiadanych przez osoby zarządzające i nadzorujące

3.37. Czynniki i zdarzenia o nietypowym charakterze, mające znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe

3.38. Zdarzenia po dacie bilansu

3.39. Istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowań arbitrażowych lub organem administracji publicznej

3.40. Zarządzanie kapitałem

 


‎
 

 

Obraz 11

Obraz 12

60+ lokalizacji na 6 kontynentach

– realizujemy projekty na całym świecie

1 627 mln PLN

przychodów ze sprzedaży

 

 

Obraz 3

Obraz 7

123 mln PLN

zysku netto przypadającego na akcjonariuszy jednostki dominującej

61

spółek w Grupie Comarch

 

 

Obraz 10

Obraz 9

11,5%

rentowność operacyjna

6 700+

Specjalistów

 


‎
 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Comarch za 12 miesięcy 2021 roku

I.  Skonsolidowany bilans

AKTYWA

Nota

31 grudnia

2021

31 grudnia

2020

I. AKTYWA TRWAŁE

 

886 885

856 573

Rzeczowe aktywa trwałe

3.3

611 324

582 158

Aktywo z tytułu prawa do użytkowania

3.4

86 501

88 222

Nieruchomości inwestycyjne

3.5

38 198

39 874

Wartość firmy

3.6

45 774

45 774

Pozostałe wartości niematerialne

3.7

59 988

55 528

Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe

3.8

1 026

1 298

Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych

3.9

0

0

Pozostałe aktywa wyceniane w wartości godziwej

3.11a

305

597

Inwestycje pozostałe

 

210

216

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

3.12

35 964

35 864

Pozostałe należności

 

7 595

7 042

 

 

 

 

 

 

 

 

II. AKTYWA OBROTOWE

 

 1223 363

 1146 985

Zapasy

3.13

91 877

88 115

Należności handlowe oraz pozostałe należności

3.14

472 822

429 858

Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego

 

2 241

1 430

Należne przychody z tytułu kontraktów długoterminowych

3.15

144 041

157 441

Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży

3.10

74 184

20 001

Pozostałe aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej
‎
– instrumenty pochodne

3.11a

413

2 119

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

3.17

437 785

448 021

 

 

 

 

AKTYWA RAZEM

 

 2110 248

 2003 558

 

 

 

PASYWA

Nota

31 grudnia

2021

31 grudnia

2020

 

 

 

 

I. KAPITAŁ WŁASNY

 

 1197 362

 1098 547

Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy Spółki

 

 1185 912

1 080 039

Kapitał zakładowy

3.18

8 133

8 133

Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej

3.19

84 446

84 446

Pozostałe kapitały

 

58 595

58 595

Różnice kursowe

 

38 238

29 653

Zyski/(straty) z lat ubiegłych oraz zysk okresu bieżącego

 

996 500

899 212

Kapitały przypadające udziałom niedającym kontroli

 

11 450

18 508

II. ZOBOWIĄZANIA

 

912 886

905 011

Zobowiązania długoterminowe

 

244 006

252 430

Kredyty i pożyczki

3.20

104 564

116 760

Pozostałe zobowiązania finansowe

 

5 450

0

Inne zobowiązania

 

550

6 305

Zobowiązanie z tytułu leasingu

3.21

71 415

75 145

Zobowiązania finansowe wyceniane wg wartości godziwej- instrumenty pochodne

3.11b

9 662

5 639

Rezerwa z tyt. odroczonego podatku dochodowego

3.12

49 960

46 778

Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia

3.23

2 405

1 803

Zobowiązania krótkoterminowe

 

668 880

652 581

Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania

3.24

245 756

216 128

Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego

 

33 368

24 794

Zafakturowane przychody dotyczące kontraktów długoterminowych

3.15

141 902

147 651

Kredyty i pożyczki

3.20

40 443

40 176

Zobowiązania z tytułu leasingu

3.21

21 023

19 142

Zobowiązania finansowe wyceniane wg wartości godziwej- instrumenty pochodne

3.11b

4 906

3 820

Pozostałe zobowiązania finansowe

3.22

0

5 249

Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia

3.23

181 482

195 621

RAZEM KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA

 

 2110 248

 2003 558

 

 

 

 

II.  Skonsolidowany rachunek zysków i strat

 

Nota

12 miesięcy

2021

12 miesięcy

2020

Przychody ze sprzedaży

3.26

 1627 149

1 536 753

Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów

3.27

(  1148303)

( 1086 229)

Zysk brutto

 

478 846

450 524

Pozostałe przychody operacyjne

3.28

21 504

54 259

Koszty sprzedaży i marketingu

 

( 152545)

(143 874)

Koszty ogólnego zarządu

 

( 129887)

(121 024)

Pozostałe koszty operacyjne

3.29

( 30691)

(48 324)

Zysk operacyjny

 

187 227

191 561

Przychody/(koszty) finansowe - netto

3.30

( 12937)

(27 307)

Zysk przed opodatkowaniem

 

174 290

164 254

Podatek dochodowy

3.31

( 58308)

(43 761)

Zysk netto za okres

 

115 982

120 493

Zysk netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej

 

123 038

120 631

Zysk/(strata) netto przypadający udziałom niedającym kontroli

 

( 7056)

(138)

 

 

 

 

Zysk na akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej za okres (wyrażony w PLN na jedną akcję)

 

 

 

– podstawowy

3.33

15,13

14,83

– rozwodniony

3.33

15,13

14,83

III.  Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów

 

 

12 miesięcy 2021

12 miesięcy 2020

Zysk netto za okres

 

115 982

 120493

Pozostałe dochody całkowite:

 

 

 

Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych

 

8 583

 19498

Razem pozostałe dochody całkowite

 

8 583

19 498

Suma dochodów całkowitych za okres

 

124 565

139 991

przypadających akcjonariuszom jednostki dominującej

 

131 623

 140116

przypadających udziałom niedającym kontroli

 

( 7058)

(125)

Pozostałe dochody całkowite obejmują pozycje, które mogą zostać przeniesione w późniejszych okresach do rachunku zysków i strat.

 

IV. 
‎ Skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym

 

 

 

Przypadające na akcjonariuszy jednostki dominującej

Kapitały przypadające udziałom niedającym kontroli

Kapitał własny razem

Kapitał zakładowy

Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej

Pozostałe kapitały

Różnice kursowe

Zyski/(straty)
‎
z lat ubiegłych oraz zysk
‎
okresu
‎
bieżącego

 

 

 

 

 

 

 

 

Stan na 1 stycznia 2020 r.

8 133

84 446

 58595

10 168

790 781

18 633

970 756

Dywidenda wypłacona

0

0

0

0

( 12200)

0

( 12200)

Różnice kursowe(1)

0

0

0

19 485

0

13

19 498

Zysk za okres(2)

0

0

0

0

120 631

(138)

120 493

Całkowite dochody za okres (1+2)

0

0

0

19 485

120 631

(125)

139 991

Stan na 31 grudnia 2020 r.

8 133

84 446

58 595

 29653

899 212

18 508

 1098 547

Stan na 1 stycznia 2021 r.

8 133

84 446

 58595

29 653

899 212

18 508

 1098 547

Dywidenda wypłacona*

0

0

0

0

( 25750)

0

( 25750)

Różnice kursowe (1)

0

0

0

8 585

0

(2)

8 583

Zysk za okres (2)

0

0

0

0

123 038

( 7056)

115 982

Całkowite dochody za okres (1+2)

0

0

0

8 585

123 038

( 7058)

124 565

Stan na 31 grudnia 2021 r.

8 133

84 446

58 595

38 238

996 500

11 450

 1197 362

 

Zgodnie z Uchwałą Walnego Zgromadzenia Comarch S.A. z dnia 24 czerwca 2021 r., zysk netto za rok 2020 w części przeznaczono do wypłaty jako dywidendę dla akcjonariuszy spoza Grupy Comarch. Szczegóły opisano w nocie 3.19.1. Wg stanu na dzień 31 grudnia 2021 r. w pozostałych spółkach Grupy Comarch brak jest podstaw do dokonywania wypłat dywidend za rok 2020 do podmiotów spoza Grupy Comarch.

 


‎
 

V.  Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych

 

12 miesięcy
‎
2021

12 miesięcy
‎
2020

PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

 

 

Zysk netto

115 982

120 493

Korekty razem

134 967

216 188

Amortyzacja*

92 099

86 291

(Zyski) straty z tytułu różnic kursowych

( 6845)

11 331

Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy)

2 207

2 259

(Zysk) strata z działalności inwestycyjnej

( 2370)

(3 976)

Zmiana stanu zapasów

( 4131)

13 782

Zmiana stanu należności

2 496

67 500

Zmiana stanu zobowiązań i rezerw, z wyjątkiem pożyczek i kredytów

51 511

39 001

Zysk netto pomniejszony o korekty razem

250 949

336 681

Zapłacony podatek dochodowy

( 53502)

(28 476)

Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej

197 447

308 205

 

 

 

PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ

 

 

Nabycie rzeczowych aktywów trwałych

( 63797)

(87 818)

Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych

1 172

912

Nabycie wartości niematerialnych

( 5617)

(8 229)

Wpływy ze sprzedaży inwestycji w WNIP

1 044

10 127

Wydatki na nabycie aktywów finansowych

(175 173)

(30 454)

Wydatki na inwestycje w nieruchomości

(18)

(4 046)

Spłata udzielonych pożyczek

2 188

7 214

Odsetki od udzielonych pożyczek

40

626

Wpływy z tytułu instrumentów finansowych

90 362

647

Wydatki z tytułu instrumentów finansowych

( 1156)

(278)

Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

( 150955)

(111 299)

PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ

 

 

Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek

33 320

4 696

Spłata kredytów i pożyczek

( 45080)

(45 506)

Odsetki od kredytu i pożyczek

(2 315)

(2 765)

Dywidendy i inne niż wypłaty na rzecz właścicieli wydatki z tytułu podziału zysku

( 25750)

(12 200)

Płatności zobowiązań z tyt. umów leasingu finansowego

( 23464)

(21 249)

Inne wpływy finansowe

516

2 297

Środki pieniężne netto z działalności finansowej

( 62773)

(74 727)

Zmiana środków pieniężnych netto

( 16281)

122 179

Środki pieniężne na początek okresu

448 021

322 702

Dodatnie (ujemne) różnice kursowe w środkach pieniężnych

6 042

3 140

Środki pieniężne na koniec okresu

437 782

448 021

w tym o ograniczonej możliwości dysponowania

7 318

10 131

 

*) obejmuje amortyzację aktywa z tytułu prawa do użytkowania wynikającego z zastosowania MSSF 16 (szczegóły w nocie 2.6)

VI.  Informacja dodatkowa

1.  Informacje o strukturze i działalności Grupy Comarch

Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Comarch („Grupa”), której jednostką dominującą jest Comarch Spółka Akcyjna z siedzibą w Polsce, w Krakowie przy Al. Jana Pawła II 39 A („Spółka”), jest działalność związana z oprogramowaniem - PKD 62.01.Z. Oznaczenie sądu rejestrowego dla Comarch Spółka Akcyjna: Sąd Rejonowy dla Krakowa – Śródmieścia w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w Polsce. Numer KRS: 0000057567. Spółka Comarch S.A. posiada dominujący udział w Grupie Comarch pod względem osiąganych przychodów, wartości aktywów oraz ilości i wielkości realizowanych kontraktów. Akcje Spółki Comarch S.A. są dopuszczone do obrotu giełdowego na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Czas trwania jednostki dominującej nie jest ograniczony. Nie wystąpiły zmiany w nazwie jednostki sprawozdawczej lub w innych danych identyfikacyjnych od zakończenia poprzedniego okresu sprawozdawczego.

 

1.1.  Struktura kapitałowa Grupy Comarch

Obraz 2

100% udział w głosach Comarch S.A., chyba że wskazano inaczej.


‎
Na dzień 31 grudnia 2021 r. jednostką stowarzyszoną z jednostką dominującą jest:

  SoInteractive S.A. z siedzibą w Krakowie w Polsce (16,10% głosów przypada na CCF FIZ, 11,27% głosów przypada na Bonus Management sp. z o.o. II Activia SK-A).

W dniu 11 kwietnia 2022 roku nadzwyczajne walne zgromadzenie SoInteractive S.A. podjęło uchwałę o rozwiązaniu spółki i powołaniu  likwidatora celem przeprowadzenia likwidacji spółki.

Spółki stowarzyszone nie są konsolidowane. Udziały w nich są wyceniane metodą praw własności.

1.2.  Struktura działania Grupy Comarch

Struktura działania Grupy Comarch jest następująca:

  Jednostka dominująca Comarch S.A. pozyskuje większość kontraktów w dużej mierze realizując je,

  Spółki Comarch AG, Comarch S.A.S., Comarch R&D S.A.S., Comarch Luxembourg S.à r.l., Comarch Inc., Comarch Panama Inc., Comarch Canada, Corp., Comarch Middle East FZ-LLC, Comarch LLC, Comarch Technologies Oy, Comarch UK Ltd, Comarch Chile SpA, Comarch Sistemas LTDA, Comarch Yazilim A.S., Comarch SRL, Comarch Malaysia SDN. BHD., Comarch AB, Comarch Argentina S.A., Comarch Colombia S.A.S., Comarch Japan KK, Comarch Saudi Arabia Co., Comarch Mexico S.A. de C.V., Comarch Yuhan Hoesa (Comarch Ltd.), Comarch (Thailand) Limited, Comarch BV, Comarch Software (Shanghai) Co. Ltd, Comarch Pty. LTD., Comarch New Zealand Limited i LLC „Comarch Software” pozyskują kontrakty informatyczne na rynkach zagranicznych i realizują je w całości lub w części,

  Spółka Comarch Software und Beratung AG jest znaczącym na rynku niemieckim producentem oprogramowania ERP oraz integratorem systemów informatycznych. Comarch Solutions GmbH prowadzi działalność o profilu identycznym z profilem działalności spółki Comarch Software und Beratung AG,

  Comarch Swiss AG zajmuje się sprzedażą i wdrażaniem rozwiązań informatycznych Comarch (zwłaszcza w obszarach ERP i ECM) na rynku szwajcarskim,

  Cabinet Conseil En Strategie Informatique S.A.S. dostarcza rozwiązania i usługi informatyczne dla podmiotów medycznych na rynku francuskim,

  OOO Comarch zajmowała się sprzedażą i wdrażaniem produktów Comarch w Rosji oraz supportem dostarczonych klientom systemów informatycznych,

  Comarch Polska S.A. pozyskuje kontrakty informatyczne na rynku krajowym głównie w sektorze publicznym i realizuje je w całości lub w części,

  Comarch Technologies sp. z o.o. odpowiada za rozwój technologii związanych z projektowaniem
‎
i produkcją urządzeń elektronicznych oraz związanego z nimi oprogramowania,

  CA Consulting S.A. prowadzi działalność teleinformatyczną, polegającą na świadczeniu usług informatycznych i consultingowych na rzecz Comarch S.A. oraz klientów spoza Grupy Comarch,

  Comarch Cloud S.A., pozyskuje kontrakty informatyczne na rynku krajowym i realizuje je w całości lub
‎
w części,

  Comarch Corporate Finance Fundusz Inwestycyjny Zamknięty prowadzi działalność inwestycyjną (poprzez swoje spółki zależne) w zakresie nowych technologii i usług, a także działalność inwestycyjną na rynku kapitałowym,

  Comarch Management sp. z o.o., Comarch Management sp. z o.o. SK-A, CASA Management and Consulting sp. z o.o. SK-A, Bonus Management sp. z o.o. SK-A oraz Bonus Management sp. z o.o. II Activia SK-A, Comarch Pointshub, Inc. prowadzą działalność inwestycyjną na rynku kapitałowym oraz związaną z informatyką,

  Przedmiotem działalności Bonus Development sp. z o.o. SK-A oraz Bonus Development sp. z o.o. II Koncept SK-A jest działalność developerska oraz inwestycyjna na rynku nieruchomości,

  Comarch Healthcare S.A. wytwarza i sprzedaje oprogramowanie związane z medycyną, urządzenia medyczne oraz świadczy usługi medyczne i diagnostyczne, a także wytwarza i dostarcza kompleksowe rozwiązania informatyczne dla sektora medycznego,

  Comarch Infrastruktura S.A. prowadzi działalność polegającą na oferowaniu usług data center oraz outsourcingu usług informatycznych,

  iComarch24 S.A. prowadzi projekty informatyczne z zakresu e-księgowości oraz handlu elektronicznego, świadczy również usługi księgowe dla krajowych podmiotów zależnych z Grupy Comarch,

  MKS Cracovia SSA prowadzi działalność sportową i w zakresie krzewienia kultury fizycznej,

  „Bonus MANAGEMENT spółka z ograniczoną odpowiedzialnością” Cracovia Park SK-A prowadzi działalność inwestycyjną w zakresie sportu, odnowy biologicznej i rekreacji,

  Rox Star Maritime Ltd. prowadzi działalność związaną z turystyką,

  Comarch Finance Connect sp. z o.o. prowadzi działalność w zakresie usług związanych z rynkiem finansowym,

  Wszystko.pl sp. z o.o. prowadzi przygotowania do uruchomienia portalu e-commerce pod nazwą Wszystko.pl,

  Geopolis sp. z o.o. – spółka nie prowadzi obecnie działalności operacyjnej, w styczniu 2021 roku złożony został wniosek o ogłoszenie upadłości spółki, oddalony w grudniu 2021 roku,

  Comarch s.r.o., Comarch Espace Connecté Inc., Comarch Peru S.A.C. oraz CAMS AG nie prowadzą obecnie działalności operacyjnej.

1.3.  Zmiany właścicielskie i zmiany w strukturze organizacyjnej w 2021 roku

  W dniu 21 stycznia 2021 r. zarząd spółki Geopolis sp. z o.o. złożył wniosek do Sądu Rejonowego
‎
w Toruniu, V Wydział Gospodarczy, o ogłoszenie upadłości obejmującej likwidację majątku dłużnika,
‎
tj. spółki. Dnia 16 marca 2021 r. Sąd Rejonowy w Toruniu Wydział V Gospodarczy, po rozpoznaniu sprawy z wniosku Geopolis sp. z o.o. w Toruniu o ogłoszenie upadłości, postanowił zabezpieczyć majątek dłużnika poprzez ustanowienie tymczasowego nadzorcy sądowego. Sąd Rejonowy w Toruniu, V Wydział Gospodarczy, postanowieniem z dnia 29 grudnia 2021 r., oddalił wniosek o ogłoszenie upadłości spółki Geopolis sp. z o.o. Zarząd spółki analizuje aktualnie możliwość przeprowadzenia postępowania likwidacyjnego,

  W dniu 10 marca 2021 r. zostały zarejestrowane m.in. zmiana nazwy spółki Unitec sp. z o.o. na Wszystko.pl sp. z o.o. oraz zmiana siedziby spółki na Kraków,

  W dniu 22 marca 2021 r. została zarejestrowana we Lwowie spółka zależna LLC „Comarch Software”
‎
o kapitale zakładowym 14 000 PLN. Spółka Comarch S.A. posiada 100% udziałów i głosów w spółce LLC „Comarch Software”, W dniu 22 września 2021 r. kapitał zakładowy spółki LLC "Comarch Software"
‎
w wysokości 14 000 PLN został wpłacony przez Comarch S.A.,

  W dniu 29 marca 2021 r. została podjęta uchwała w sprawie podniesienia kapitału akcyjnego w spółce Comarch S.R.L. o kwotę 1 000 000 EUR (tj. 4 656 000 PLN, wg kursu z dnia 29 marca 2021 r.) przeznaczonego na pokrycie straty w kwocie 100 000 EUR oraz podwyższenie kapitału zakładowego
‎
w kwocie 900 000 EUR po uprzednim jego obniżeniu w celu pokrycia straty. W dniu 6 maja 2021 r. Spółka Comarch S.A. dokonała przelewu środków. Kapitał zakładowy spółki Comarch S.R.L. w wyniku tych operacji nie uległ zmianie i wyniósł 900 000 EUR (tj. 4 190 400 PLN, wg kursu z dnia 29 marca 2021 r.),

  W dniu 8 kwietnia 2021 r. zostało zarejestrowane podwyższenie kapitału zakładowego Comarch (Thailand) Co., Ltd.  Kapitał zakładowy został podwyższony z kwoty 18 500 000 THB (tj. 2 257 000 PLN, wg kursu z dnia rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego) o kwotę 32 000 000 THB (tj. 3 904 000 PLN, wg kursu z dnia rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego) i wynosi aktualnie 50 500 000 THB (tj. 6 161 000 PLN, wg kursu z dnia rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego),

  Dnia 7 maja 2021 r. rozpoczął się formalny proces likwidacji spółki Comarch Software Spain S.L.U. 
‎
i spółka zaczęła działać pod nazwą Comarch Software Spain S.L.U. en liquidación,

  W dniu 30 lipca 2021 r. spółka Comarch R&D S.à r.l. została przekształcona w spółkę akcyjną Comarch R&D S.A.S. Przekształcenie zostało zarejestrowane we właściwym rejestrze,

  W dniu 31 sierpnia 2021 r. podwyższenie kapitału zakładowego w spółce Comarch New Zealand Limited zostało zarejestrowane w lokalnym rejestrze handlowym. Obecnie kapitał zakładowy spółki Comarch New Zealand Limited wynosi 550 000 NZD (tj. 1 489 125 PLN, wg kursu z dnia rejestracji) i składa się
‎
z 550 000 udziałów o wartości 1 NZD każdy,

  W dniu 27 września 2021 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Wszystko.pl sp. z o.o. podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego z kwoty 60 000 PLN do kwoty 540 000 PLN poprzez utworzenie 800 nowych udziałów o wartości nominalnej 600 PLN każdy i łącznej wartości nominalnej 480 000 PLN. Wszystkie nowo utworzone udziały objął dotychczasowy wspólnik tj. Comarch S.A. W dniu 16 marca 2022 r. niniejsze podwyższenie zostało zarejestrowane we właściwym rejestrze,

  W dniu 28 października 2021 r. Comarch S.A objęła 567 certyfikatów inwestycyjnych serii C wyemitowanych przez Comarch Corporate Finance Fundusz Inwestycyjny Zamknięty (CCF FIZ) za łączną cenę emisyjną 25 993 831,50 PLN,

  W dniu 2 listopada 2021 r. Comarch Corporate Finance Fundusz Inwestycyjny Zamknięty (CCF FIZ) nabył 100% udziałów w spółce Rox Star Maritime Ltd. z siedzibą na Malcie za kwotę 6 540 000 EUR (tj. 30 168 366 PLN, według kursu z dnia 2 listopada 2021 r.),

  W dniu 25 listopada 2021 r. została zawarta umowa sprzedaży 100% akcji w spółce Comarch Colombia S.A.S. przez Comarch Software Spain S.L.U. en liquidación do Comarch S.A. za kwotę 680 289,31 EUR (tj. 3 176 134,73 PLN, według kursu z dnia 25 listopada 2021 r.). Comarch S.A. dokonała przelewu tytułem transakcji w dniu 1 grudnia 2021 r.

1.4.  Zmiany właścicielskie i zmiany w strukturze organizacyjnej po dacie bilansu

  W dniu 5 stycznia 2022 r. nastąpiło podwyższenie wysokości kapitału spółki Cabinet Conseil en Strategie Informatique S.A.S z kwoty 500 000 EUR do kwoty 2 500 000 EUR (tj. 11 418 000 PLN, wg kursu z dnia podwyższenia kapitału),

  W dniu 7 lutego 2022 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Comarch Management sp. z o.o. podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego spółki o kwotę 100 000 PLN poprzez utworzenie 1 000 nowych udziałów o wartości nominalnej 100 zł każdy. Nowe udziały objęła w całości Comarch S.A. Po zarejestrowaniu powyższego podwyższenia spółka będzie posiadała kapitał zakładowy w wysokości 500 000 PLN, który będzie się dzielił na 5 000 udziałów, po 100 PLN każdy,

  W dniu 8 lutego 2022 r. doszło do podwyższenia kapitału zakładowego spółki Comarch Pty. Ltd. z kwoty 1 300 100 AUD do kwoty 2 300 100 AUD (tj. 6 514 343,22 PLN, wg kursu z dnia podwyższenia kapitału zakładowego), poprzez utworzenie 1 000 000 nowych udziałów. Udziały zostały w całości objęte przez Comarch S.A.,

  W dniu 15 marca 2022 r. została zlikwidowana spółka Comarch Software Spain S.L.U. en liquidación,

  W dniu 29 marca  2022 r. nadzwyczajne zgromadzenie wspólników Wszystko.pl podjęło uchwałę
‎
o podwyższeniu kapitału zakładowego spółki o kwotę 990 000 PLN,  poprzez ustanowienie 1 650 nowych udziałów o wartości nominalnej 600 PLN każdy. Po zarejestrowaniu powyższego podwyższenia spółka będzie posiadała kapitał zakładowy w wysokości 1 530 000 PLN, który będzie się dzielił na 2550 udziałów, po 600 PLN każdy. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania podwyższenie nie zostało zarejestrowane we właściwym rejestrze.

  W dniu 1 kwietnia 2022 r. CCF FIZ przeniósł na rzecz Bonus Development sp. z o.o. II Koncept S.K.A. własność 1 944 436 akcji imiennych serii C spółki Bonus Development sp. z o.o. S.K.A.

2.  Opis stosowanych zasad rachunkowości

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 12 miesięcy 2021 roku zostało przygotowane zgodnie
‎
z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości („MSR”), Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) oraz interpretacjami opublikowanymi przez Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską.

Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego za wyjątkiem tych pozycji, które zgodnie z niniejszymi zasadami są wyceniane w inny sposób.

Sporządzenie sprawozdania wg MSSF wymaga dokonania szeregu szacunków i zastosowania własnego osądu. W nocie 2.5 zostały zaprezentowane te obszary sprawozdania finansowego, które wymagają znaczących szacunków lub w stosunku do których wymagana jest znacząca doza osądu.

Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę Comarch w dającej się przewidzieć przyszłości. Według Zarządu Spółki Dominującej nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.

Grupa Comarch sporządza rachunek zysków i strat w wersji kalkulacyjnej, natomiast rachunek przepływów pieniężnych sporządzany jest metodą pośrednią.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Comarch za 12 miesięcy 2021 roku obejmuje sprawozdania następujących spółek:

Nazwa spółki

Charakter

powiązań

Metoda

konsolidacji

Udział Comarch S.A. w kapitale zakładowym

Comarch S.A.

Jednostka dominująca

Pełna

 

Comarch AG

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Sistemas LTDA

Jednostka zależna

Pełna

80% w posiadaniu Comarch AG,

20% w posiadaniu Comarch Software
‎
und Beratung AG

Comarch Peru S.A.C.

Jednostka zależna

Pełna

95% w posiadaniu Comarch AG,

5% w posiadaniu Comarch S.A.

Comarch Software
‎
und Beratung AG

Jednostka zależna

Pełna

100% w posiadaniu Comarch AG

Comarch Solutions GmbH

Jednostka zależna

Pełna

100% w posiadaniu Comarch Software
‎
und Beratung AG

Comarch S.A.S.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch R&D S.A.S.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Luxembourg S.à r.l.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Inc.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Panama Inc.

Jednostka zależna

Pełna

100% w posiadaniu Comarch Inc.

Comarch Canada, Corp.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Espace Connecté Inc.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Middle East FZ-LLC

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch LLC

Jednostka zależna

Pełna

100%

OOO Comarch

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Software (Shanghai) Co. Ltd.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Technologies Oy

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch UK Ltd.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Japan KK

Jednostka zależna

Pełna

100% w posiadaniu Comarch UK

Comarch Chile SpA

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Software Spain S.L.U. en liquidación

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Colombia S.A.S.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Yazilim A.S.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch SRL

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Malaysia SDN. BHD.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch s.r.o.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Pointshub, Inc.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch AB

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Argentina S.A.

Jednostka zależna

Pełna

95% w posiadaniu Comarch S.A.,

5% w posiadaniu Comarch AG

Comarch Saudi Arabia Co.

Jednostka zależna

Pełna

95% w posiadaniu Comarch S.A.,

5% w posiadaniu Comarch Infrastruktura S.A.

Comarch Mexico S.A. de C.V.

Jednostka zależna

Pełna

99% w posiadaniu Comarch S.A.,

1% w posiadaniu CA Consulting S.A.

Comarch Yuhan Hoesa (Comarch Ltd.)

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch (Thailand) Limited

Jednostka zależna

Pełna

98% w posiadaniu Comarch S.A.,
‎
1% w posiadaniu CA Consulting S.A.,
‎
1% w posiadaniu Comarch
‎
Technologies sp. z o.o.

Comarch BV

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Pty. LTD

Jednostka zależna

Pełna

100%

Cabinet Conseil en Strategie Informatique S.A.S.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch New Zealand Limited

Jednostka zależna

Pełna

100%

LLC “Comarch Software”

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Technologies sp. z o.o.

Jednostka zależna

Pełna

100%

CA Consulting S.A.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Geopolis sp. z o.o.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Wszystko.pl sp. z o.o.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Management sp. z o.o.

Jednostka zależna

Pełna

100%

Comarch Corporate Finance Fundusz Inwestycyjny Zamknięty

Jednostka zależna

Pełna

100% ogólnej liczby certyfikatów inwestycyjnych,

Comarch Management sp. z o.o. SK-A

Jednostka zależna

Pełna

26,45% w posiadaniu Comarch S.A.,

8,82% w posiadaniu CCF FIZ,
‎
64,73% akcji nabytych w celu umorzenia przez Comarch Management sp. z o.o. SK-A

Bonus Management sp. z o.o. SK-A

Jednostka zależna

Pełna

100% w posiadaniu CCF FIZ

Bonus Management sp. z o.o. Cracovia Park SK-A

Jednostka zależna

Pełna

50% w posiadaniu Bonus Management sp. z o.o. SK-A, 50% w posiadaniu
‎
MKS Cracovia SSA

Bonus Development sp. z o.o. SK-A

Jednostka zależna

Pełna

65,52% w posiadaniu CCF,

34,48% w posiadaniu Bonus Development sp. z o.o. II Koncept S.K.A

Bonus Management sp. z o.o. II Activia SK-A

Jednostka zależna

Pełna

100% w posiadaniu CCF FIZ

Bonus Development sp. z o.o. II Koncept SK-A

Jednostka zależna

Pełna

100% w posiadaniu CCF FIZ

Rox Star Maritime Limited

Jednostka zależna

Pełna

100% w posiadaniu CCF FIZ

Comarch Healthcare S.A.

Jednostka zależna

Pełna

38,27% w posiadaniu CCF FIZ
‎
17,33% w posiadaniu Comarch S.A.,

33,02% w posiadaniu Comarch Software
‎
und Beratung AG,
‎
11,38% w posiadaniu CASA Management
‎
and Consulting sp. z o.o. SKA

Comarch Polska S.A.

Jednostka zależna

Pełna

100% w posiadaniu CCF FIZ

Comarch Cloud S.A.

Jednostka zależna

Pełna

100% w posiadaniu CCF FIZ

Comarch Infrastruktura S.A.

Jednostka zależna

Pełna

100% w posiadaniu CCF FIZ

iComarch24 S.A.

Jednostka zależna

Pełna

100% w posiadaniu CCF FIZ

CASA Management and Consulting sp. z o.o. SK-A

Jednostka zależna

Pełna

100% w posiadaniu CCF FIZ

Comarch Swiss AG

Jednostka zależna

Pełna

100% w posiadaniu CASA Management
‎
and Consulting sp. z o.o. SK-A

CAMS AG

Jednostka zależna

Pełna

51% w posiadaniu CASA Management
‎
and Consulting sp. z o.o. SK-A

Comarch Finance Connect sp.
‎
z o.o.

Jednostka zależna

Pełna

100%

MKS Cracovia SSA

Jednostka zależna

Pełna

66,11%

2.1.  Zasady wyceny aktywów i pasywów oraz ustalania wyniku finansowego

2.1.1.  Sprawozdawczość dotycząca segmentów

Dla Grupy Comarch podstawowym rodzajem segmentów operacyjnych są segmenty branżowe, a pomocniczym rodzajem segmentów operacyjnych są segmenty geograficzne według miejsca prowadzenia działalności. Objęte konsolidacją jednostki Grupy Comarch prowadzą następujące rodzaje działalności:

  sprzedaż systemów informatycznych i usług z nimi związanych w tym również produkcja oprogramowania dla medycyny oraz sprzedaż sprzętu informatycznego (dalej jako „Segment IT”),

  działalność sportową (dalej jako „Segment Sport”) prowadzoną przez MKS Cracovia SSA,

  działalność związaną z inwestowaniem na rynku kapitałowym i na rynku nieruchomości (dalej jako „Segment Inwestycje”),

  działalność w zakresie świadczenia usług medycznych (dalej jako „Segment Medycyna”).

Dominujący udział w przychodach ze sprzedaży, wynikach oraz aktywach posiada Segment IT. Ze względu na specyfikę działalności segment IT prezentowany jest z wydzieleniem rynku DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria), rynku polskiego oraz rynków pozostałych.

Ze względu na geograficzny podział miejsca prowadzenia działalności Grupa Comarch wyróżnia następujące segmenty rynku: Polska, Rejon DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria), Pozostałe kraje, Segment Sport, Segment Inwestycje i Segment Medycyna prowadzą działalność wyłącznie na terenie Polski. Ze względu na to, że jedynie Segment IT prowadzi działalność poza krajem i jednocześnie ponoszone w Segmencie IT koszty w znacznej mierze są wspólne dla sprzedaży eksportowej oraz krajowej nie jest celowe ustalanie wyniku odrębnie dla działalności eksportowej i krajowej.

Sprzedaż Grupy Comarch jest mocno zdywersyfikowana i nie występuje uzależnienie od jednego odbiorcy.
‎
W ciągu 12 miesięcy 2021 roku sprzedaż do żadnego z kontrahentów nie przekroczyła 10% całkowitej sprzedaży Grupy Comarch.

Rozkład przychodów ze sprzedaży osiąganych przez Grupę Comarch na przestrzeni roku 2021 przedstawiał się następująco: 24% rocznej sprzedaży zostało zrealizowane w I kwartale, 21% w II kwartale, 23% w III kwartale oraz 32% w IV kwartale. Na przestrzeni roku 2022 Grupa Comarch spodziewa się rozkładu przychodów ze sprzedaży zbliżonego do tego z 2021 roku.

2.1.2.  Konsolidacja

a)  Jednostki zależne

Jednostki zależne to wszelkie jednostki (w tym jednostki specjalnego przeznaczenia), w odniesieniu, do których Grupa Comarch ma zdolność kierowania ich polityką finansową i operacyjną, co zwykle towarzyszy posiadaniu większości ogólnej liczby głosów w organach stanowiących. Przy dokonywaniu oceny, czy Grupa Comarch kontroluje daną jednostkę uwzględnia się istnienie i wpływ potencjalnych praw głosu, które w danej chwili można zrealizować lub zamienić. Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę Comarch. Przestaje się je konsolidować z dniem ustania kontroli.

Przejęcia jednostek i wyodrębnionych części działalności rozlicza się metodą nabycia. Każdorazowo płatność przekazana w wyniku połączenia jednostek wyceniana jest w zagregowanej wartości godziwej (na dzień dokonania zapłaty) przekazanych aktywów, poniesionych lub przejętych zobowiązań oraz instrumentów kapitałowych wyemitowanych przez Grupę Comarch w zamian za przejęcie kontroli nad jednostką przejmowaną. Koszty bezpośrednio związane z połączeniem jednostek gospodarczych ujmowane są w wyniku finansowym w momencie ich poniesienia.

W określonych przypadkach, przekazana płatność zawiera także aktywa lub zobowiązania wynikające
‎
z płatności warunkowej, mierzonej na dzień nabycia w wartości godziwej. Zmiany wartości godziwej płatności warunkowej w kolejnych okresach ujmowane są jako zmiany kosztu połączenia jedynie jeżeli mogą być zaklasyfikowane jako zmiany w okresie pomiaru. Wszystkie inne zmiany rozliczane są zgodnie z odpowiednimi regulacjami MSSF. Zmiany w wartości godziwej płatności warunkowej zakwalifikowanej jako element kapitałowy nie są ujmowane.

Dające się zidentyfikować aktywa, zobowiązania i zobowiązania warunkowe jednostki przejmowanej spełniające warunki ujęcia zgodnie z MSSF 3 „Połączenia jednostek gospodarczych” ujmuje się w wartości godziwej na dzień przejęcia, z uwzględnieniem wyjątków zawartych w MSSF 3.

W razie nabycia kontroli w następstwie kilku następujących po sobie transakcji, udziały będące w posiadaniu Grupy Comarch na dzień objęcia kontroli są wyceniane w wartości godziwej z odniesieniem skutków w rachunek zysków i strat. Kwoty narosłe z tytułu udziałów w tej jednostce odniesione uprzednio do innych składników całkowitych dochodów są przenoszone do rachunku zysków i strat.

Wartość firmy wynikającą z przejęcia ujmuje się w aktywach i początkowo wykazuje po kosztach, jako wartość kosztów przejęcia przekraczającą udział Grupy Comarch w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować ujętych aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych. Jeśli po przeszacowaniu udział Grupy Comarch
‎
w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki przejmowanej przekracza koszt połączenia jednostek gospodarczych, nadwyżkę ujmuje się niezwłocznie w wyniku finansowym.

Transakcje, rozrachunki i nie zrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy spółkami Grupy Comarch są eliminowane. Nie zrealizowane straty również podlegają eliminacji, chyba że transakcja dostarcza dowodów na utratę wartości przez przekazany składnik aktywów. Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki zależne zostały zmienione, tam gdzie było to konieczne, dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę Comarch.

b)  Jednostki stowarzyszone

Jednostki stowarzyszone to wszelkie jednostki, na które Grupa Comarch wywiera znaczący wpływ, lecz których nie kontroluje, co zwykle towarzyszy posiadaniu od 20 do 50% ogólnej liczby głosów w organach stanowiących. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych rozlicza się metodą praw własności i ujmuje początkowo według kosztu. Inwestycja Grupy Comarch w jednostkach stowarzyszonych obejmuje określoną w dniu nabycia wartość firmy.

Udział Grupy Comarch w wyniku finansowym jednostek stowarzyszonych od dnia nabycia ujmuje się
‎
w rachunku zysków i strat, zaś jej udział w zmianach stanu innych kapitałów od dnia nabycia – w innych kapitałach. O łączne zmiany stanu od dnia nabycia koryguje się wartość bilansową inwestycji. Gdy udział Grupy Comarch w stratach jednostki stowarzyszonej staje się równy lub większy od udziału Grupy Comarch w tej jednostce stowarzyszonej, obejmującego ewentualne inne niezabezpieczone należności, Grupa Comarch zaprzestaje ujmować dalsze straty, chyba, że wzięła na siebie obowiązki lub dokonała płatności w imieniu danej jednostki stowarzyszonej.

Niezrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy Grupą Comarch, a jej jednostkami stowarzyszonymi eliminuje się proporcjonalnie do udziału Grupy Comarch w jednostkach stowarzyszonych. Niezrealizowane straty również są eliminowane, chyba że transakcja dostarcza dowodów na wystąpienie utraty wartości przekazywanego składnika aktywów. Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki stowarzyszone zostały, tam gdzie było to konieczne, zmienione dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę Comarch.

c)  Zasady ujmowania Grupy Comarch SuB w sprawozdaniu skonsolidowanym

Spółka Comarch Software und Beratung AG będąca jednostką dominującą dla spółek Grupy Comarch SuB począwszy od 2013 roku nie sporządza samodzielnie skonsolidowanego sprawozdania finansowego obejmującego dane spółki Comarch Software und Beratung AG i jej jednostek zależnych. Comarch S.A., jednostka dominująca Grupy Comarch, sporządza w sposób bezpośredni skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmujące dane Spółki Comarch S.A. i wszystkich pozostałych jednostek zależnych (w tym Comarch SuB i jej spółek zależnych).

2.1.3.  Wycena pozycji wyrażonych w walutach obcych

a)  Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji

Pozycje zawarte w sprawozdaniach finansowych poszczególnych jednostek Grupy Comarch wycenia się
‎
w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym dana jednostka prowadzi działalność („waluta funkcjonalna”). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w polskich złotych (PLN), która jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji jednostki dominującej.

b)  Transakcje i salda wyrażone w walutach obcych

Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego
‎
w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z tytułu rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów
‎
i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w rachunku zysków i strat, o ile nie odracza się ich w kapitale własnym, gdy kwalifikują się do uznania za zabezpieczenie przepływów pieniężnych
‎
i zabezpieczenie udziałów w aktywach netto.

Różnice kursowe z tytułu pozycji niepieniężnych, takich jak instrumenty kapitałowe wyceniane według wartości godziwej w korespondencji z rachunkiem zysków i strat, wykazuje się w ramach zysków i strat z tytułu zmian wartości godziwej. Różnice kursowe z tytułu takich pozycji niepieniężnych jak instrumenty kapitałowe zaklasyfikowane do aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży uwzględnia się w kapitale z wyceny
‎
w wartości godziwej.

c)  Spółki wchodzące w skład Grupy Comarch

Wyniki i sytuację finansową wszystkich jednostek Grupy Comarch (z których żadna nie prowadzi działalności
‎
w warunkach hiperinflacji), których waluty funkcjonalne różnią się od waluty prezentacji, przelicza się na walutę prezentacji w następujący sposób:

  aktywa i zobowiązania w każdym prezentowanym bilansie przelicza się według kursu zamknięcia obowiązującego na ten dzień bilansowy,

  przychody i koszty w każdym rachunku zysków i strat przelicza się według kursów średnich (chyba, że kurs średni nie stanowi zadowalającego przybliżenia skumulowanego wpływu kursów z dni transakcji – w takim wypadku przychody i koszty przelicza się według kursów z dni transakcji), a wszystkie wynikające stąd różnice kursowe ujmuje się jako odrębny składnik kapitału własnego.

Przy konsolidacji, różnice kursowe z tytułu przeliczenia inwestycji netto w jednostkach zagranicznych oraz kredytów, pożyczek i innych instrumentów walutowych wyznaczonych na zabezpieczenia takich inwestycji ujmuje się w kapitale własnym. Przy sprzedaży jednostki prowadzącej działalność za granicą, takie różnice kursowe ujmuje się w rachunku zysków i strat jako część zysku lub straty ze sprzedaży.

Wartość firmy i korekty do poziomu wartości godziwej, które powstają przy nabyciu jednostki zagranicznej, traktuje się jako aktywa i zobowiązania jednostki zagranicznej oraz przelicza według kursu zamknięcia.



Kursy EURO użyte do przeliczania danych finansowych

 

Średni kurs NBP 

 

z dnia 31.12.2021 r.

4,5994

z dnia 31.12.2020 r.

4,6148

Średnia arytmetyczna średnich kursów NBP na koniec każdego miesiąca

 

za okres 1.01 - 31.12.2021 r.

4,5775

za okres 1.01 - 31.12.2020 r.

4,4742

 


‎
Kursy wybranych walut użyte do przeliczania danych bilansowych

Średni kurs NBP dla USD

 

z dnia 31.12.2021 r.

4,0600

z dnia 31.12.2020 r.

3,7584

Średni kurs NBP dla CHF

 

z dnia 31.12.2021 r.

4,4484

z dnia 31.12.2020 r.

4,2641

Średni kurs NBP dla GBP

 

z dnia 31.12.2021 r.

5,4846

z dnia 31.12.2020 r.

5,1327

Średni kurs NBP dla DKK

 

z dnia 31.12.2021 r.

0,6184

z dnia 31.12.2020 r.

0,6202

Średni kurs NBP dla NZD

 

z dnia 31.12.2021 r.

2,7775

z dnia 31.12.2020 r.

2,7132

Średni kurs NBP dla CAD

 

z dnia 31.12.2021 r.

3,1920

z dnia 31.12.2020 r.

2,9477

 

 

2.1.4.  Inwestycje

a)  Aktywa finansowe wykazywane według wartości godziwej, z zyskami lub stratami rozliczanymi przez rachunek zysków i strat

Kategoria ta obejmuje dwie podkategorie: aktywa finansowe przeznaczone do obrotu oraz aktywa finansowe przeznaczone w momencie ich początkowego ujęcia do wyceny według wartości godziwej, z zyskami lub stratami ujmowanymi w rachunku zysków i strat. Składnik aktywów finansowych zalicza się do tej kategorii, jeżeli nabyty został przede wszystkim w celu sprzedaży w krótkim terminie lub jeżeli został zaliczony do tej kategorii przez Zarząd. Instrumenty pochodne również zalicza się do „przeznaczonych do obrotu”, o ile nie zostały przeznaczone na zabezpieczenia. Tego typu instrumenty są wykazywane osobno w bilansie w pozycji „Pochodne instrumenty finansowe”. Aktywa z tej kategorii zalicza się do aktywów obrotowych, jeżeli są przeznaczone do obrotu lub ich realizacji oczekuje się w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego.

b)  Pożyczki i należności

Pożyczki i należności to nie zaliczane do instrumentów pochodnych aktywa finansowe o ustalonych lub możliwych do ustalenia płatnościach, nie notowane na aktywnym rynku. Powstają wówczas, gdy Grupa Comarch wydaje środki pieniężne, towary lub usługi bezpośrednio dłużnikowi, nie mając zamiaru wprowadzać swojej należności do obrotu. Zalicza się je do aktywów obrotowych, o ile termin ich wymagalności nie przekracza 12 miesięcy od dnia bilansowego. Pożyczki i należności o terminie wymagalności przekraczającym 12 miesięcy od dnia bilansowego zalicza się do aktywów trwałych. Pożyczki i należności zalicza się do wykazywanych w bilansie należności handlowych i usług oraz pozostałych należności.

c)  Inwestycje utrzymywane do terminu zapadalności

Inwestycje utrzymywane do terminu zapadalności to niezaliczane do instrumentów pochodnych aktywa finansowe o ustalonych lub możliwych do ustalenia płatnościach i ustalonym terminie zapadalności, które Zarządy jednostek tworzących Grupę Comarch zamierzają i są w stanie utrzymać do terminu zapadalności.

d)  Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży

Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży to nie zaliczone do instrumentów pochodnych instrumenty finansowe przeznaczone do tej kategorii albo nie zaliczone do żadnej z pozostałych. Zalicza się je do aktywów trwałych,
‎
o ile Zarząd nie zamierza zbyć inwestycji w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego.

Transakcje zakupu i sprzedaży inwestycji ujmuje się na dzień przeprowadzenia transakcji – dzień, w którym Grupa Comarch zobowiązuje się zakupić lub sprzedać dany składnik aktywów. Inwestycje ujmuje się początkowo według wartości godziwej powiększonej, w przypadku składnika aktywów niekwalifikowanych jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, o koszty transakcyjne. Inwestycje wyłącza się z ksiąg rachunkowych, gdy prawa do uzyskiwania przepływów pieniężnych z ich tytułu wygasły lub zostały przeniesione i Grupa Comarch dokonała przeniesienia zasadniczo całego ryzyka i wszystkich pożytków z tytułu ich własności.

Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży oraz aktywa finansowe wykazywane według wartości godziwej,
‎
z zyskami lub stratami wykazywanymi w rachunku zysków i strat, wykazuje się po początkowym ujęciu według wartości godziwej. Pożyczki i należności oraz inwestycje utrzymywane do terminu wymagalności wykazuje się według skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu), metodą efektywnej stopy procentowej. Zrealizowane i niezrealizowane zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej aktywów finansowych wykazywanych według wartości godziwej, z zyskami lub stratami rozliczanymi w korespondencji
‎
z w rachunkiem zysków i strat wykazuje się w rachunku zysków i strat, w okresie, w którym powstały.
‎
Niezrealizowane zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej niepieniężnych papierów wartościowych zaliczonych do „dostępnych do sprzedaży” ujmuje się w kapitale własnym. W razie sprzedaży papierów wartościowych zaliczonych do „dostępnych do sprzedaży” lub utraty przez nie wartości, łączne dotychczasowe korekty do poziomu aktualnej wartości godziwej wykazuje się w rachunku zysków i strat jako zyski i straty na inwestycyjnych papierach wartościowych.

Wartość godziwa inwestycji notowanych wynika z ich bieżącej ceny zakupu. Jeżeli rynek na dany składnik aktywów finansowych nie jest aktywny (a także w odniesieniu do nie notowanych papierów wartościowych), Grupa Comarch ustala wartość godziwą stosując techniki wyceny. Obejmują one wykorzystanie niedawno przeprowadzonych transakcji na normalnych zasadach rynkowych, odwołanie się do innych instrumentów, które są w zasadzie identyczne, analizę zdyskontowanych przepływów pieniężnych oraz powszechnie uznane za poprawne modele wyceny instrumentów pochodnych, oparte na danych wejściowych pochodzących
‎
z aktywnego rynku.

Grupa Comarch dokonuje na każdy dzień bilansowy oceny, czy występują obiektywne dowody na to, że składnik aktywów finansowych lub grupa aktywów finansowych utraciły na wartości. W odniesieniu do kapitałowych papierów wartościowych zaliczonych do „dostępnych do sprzedaży”, przy ustalaniu, czy papiery wartościowe utraciły na wartości bierze się pod uwagę znaczący lub przedłużający się spadek wartości godziwej danego papieru wartościowego poniżej jego kosztu. Jeżeli takie dowody występują w przypadku aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, łączne dotychczasowe straty – ustalone jako różnica pomiędzy ceną nabycia,
‎
a aktualną wartością godziwą, pomniejszona o ewentualne straty z tytułu utraty wartości ujęte wcześniej
‎
w rachunku zysków i strat – wyłącza się z kapitału własnego i ujmuje w rachunku zysków i strat. Straty z tytułu utraty wartości ujęte wcześniej w rachunku zysków i strat z tytułu instrumentów kapitałowych nie podlegają odwróceniu w korespondencji z rachunkiem zysków i strat.

2.1.5.  Aktywa trwałe

a)  Wartości niematerialne

Wartości niematerialne ujmowane są w ewidencji według cen nabycia pomniejszone o dotychczasowe umorzenie i ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Grupa Comarch dokonuje odpisów amortyzacyjnych metodą liniową. Przyjęto następujące stawki amortyzacyjne:

    oprogramowanie komputerowe 30%

          licencje     30%

        prawa autorskie   30%

        pozostałe prawa   10 - 20%

Przyjęte stawki amortyzacyjne odpowiadają oszacowanemu okresowi użytkowania wartości niematerialnych, za wyjątkiem kart zawodników (dot. MKS Cracovia SSA), które amortyzowane są w okresie obowiązującej umowy z danym zawodnikiem.

W przypadku wartości niematerialnych nabytych w celu wykorzystania w konkretnym projekcie okres amortyzacji ustala się jako okres trwania projektu.

Prawo wieczystego użytkowania gruntów dotyczących MKS Cracovia SSA zostało nabyte i jest traktowane jako wartość niematerialna, o nieokreślonym okresie użytkowania i dlatego nie jest amortyzowane. Grunty będące
‎
w użytkowaniu wieczystym spółki MKS Cracovia SSA nie podlegają amortyzacji, gdyż posiadają nieokreślony okres użytkowania, z uwagi na fakt, iż Spółka spodziewa się, że nastąpi odnowienie prawa wieczystego użytkowania i odbędzie się to bez ponoszenia znaczących kosztów, gdyż Spółka nie jest zobowiązana do spełnienia żadnych warunków, o których zależałoby przedłużenie tego prawa.

Wieczyste użytkowanie w Polsce traktowane jest jako synonim własności a nie dzierżawy, po zakończeniu której użytkownik oddaje grunt. Spółka nie spodziewa się poniesienia znaczących kosztów przy odnowieniu prawa wieczystego użytkowania w kontekście dotychczasowych działań współwłaściciela MKS Cracovia SSA czyli Gminy Kraków. Miasto wspiera działalność sportowa w tym MKS Cracovia SSA m in. poprzez:

  dofinansowywanie budowy infrastruktury sportowej,

  umorzenie podatku od nieruchomości,

  wniesienie aportem opłat za użytkowanie wieczyste.

Prawo wieczystego użytkowania gruntów dotyczących jednostki dominującej jest amortyzowane przez określony czas użytkowania (założony od momentu nabycia okres użytkowania wynosi od 84 do 99 lat). Średnia stawka amortyzacyjna wynosi 1,2%.

Wartości niematerialne nabyte w wyniku przejęcia A-MEA Informatik AG (obecnie Comarch Swiss AG) obejmują wartość relacji z klientami spółki. Aktywo to zostało ujęte odrębnie od wartości firmy jako wartości niematerialne i prawne i zostało ujęte na dzień przejęcia w bilansie Grupy Comarch wg wartości godziwej. Grupa Comarch dokonuje odpisów amortyzacyjnych wartości niematerialnych nabytych w wyniku przejęcia A-MEA Informatik AG metodą liniową, przyjęto okres amortyzacji równy przewidywanemu okresowi osiągania korzyści ekonomicznych z tytułu istniejących relacji z klientami, czyli 60 miesięcy. Rozliczanie amortyzacji zakończono w roku 2016.

Wartości niematerialne nabyte w wyniku przejęcia ESAProjekt sp. z o.o. (obecnie Comarch Healthcare S.A.) obejmują prawa majątkowe do oprogramowania Optimed, OptiNFZKom, BaKS, Carber, SDK, Repos. Aktywa te zostały ujęte odrębnie od wartości firmy jako wartości niematerialne i prawne i zostało ujęte na dzień przejęcia w bilansie Grupy Comarch wg wartości godziwej. Grupa Comarch dokonuje odpisów amortyzacyjnych wartości niematerialnych nabytych w wyniku przejęcia ESAProjekt sp. o.o. metodą liniową, przyjęto okres amortyzacji równy przewidywanemu okresowi osiągania korzyści ekonomicznych ze sprzedaży oprogramowania, czyli 60 miesięcy. Rozliczanie amortyzacji zakończono w roku 2016.

b)  Wartość firmy

Wartość firmy stanowi nadwyżkę kosztu przejęcia nad wartością godziwą udziału Grupy Comarch w możliwych do zidentyfikowania aktywach netto (obejmujących możliwe do zidentyfikowania aktywa nabyte oraz zobowiązania i zobowiązania warunkowe przejęte w ramach połączenia) przejętej jednostki zależnej/ stowarzyszonej na dzień przejęcia. Wartość firmy z przejęcia jednostek zależnych ujmuje się w ramach wartości niematerialnych. Wartość firmy z przejęcia jednostek stowarzyszonych ujmuje się w ramach inwestycji
‎
w jednostkach stowarzyszonych. Wartość firmy jest testowana corocznie na dzień bilansowy kończący rok obrotowy pod kątem utraty wartości i wykazywana w bilansie według kosztu pomniejszonego o skumulowane odpisy z tytułu ewentualnej utraty wartości. Zyski i straty ze zbycia jednostki uwzględniają wartość bilansową wartości firmy dotyczącą sprzedanej jednostki.

W celu przeprowadzenia testu pod kątem możliwej utraty wartości wartość firmy alokowana jest do ośrodków wypracowujących środki pieniężne.

c)  Rzeczowe aktywa trwałe

Środki trwałe

Wycenione zostały według cen nabycia lub kosztów wytworzenia pomniejszone o dotychczasowe umorzenie
‎
i ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Przyjęte stawki amortyzacyjne odpowiadają ekonomicznej użyteczności środków trwałych.

Szczegółowe zasady amortyzowania środków trwałych przyjętych przez Spółkę są następujące: środki amortyzowane są metodą liniową przy zastosowaniu stawek amortyzacyjnych odpowiadających oszacowanym okresom użytkowania. W szczególności stawki amortyzacyjne wynoszą: 2,5% (budynki i budowle), 30% (maszyny i urządzenia) i 20% (meble, wyposażenie, pozostałe środki). W przypadku środków trwałych nabytych w celu wykorzystania w konkretnym projekcie okres amortyzacji ustala się jako okres trwania projektu.

Środki trwałe w budowie

Środki trwałe w budowie wycenione są według ceny nabycia pomniejszone o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Odsetki od kredytu inwestycyjnego w okresie realizacji inwestycji aktywowane są w pozycji środki trwałe w budowie. Odsetki od kredytu inwestycyjnego po przyjęciu środka trwałego sfinansowanego kredytem obciążają wynik roku w pozycji koszty finansowe.

Ulepszenia w obcych środkach trwałych

Ulepszenia w obcych środkach trwałych wycenione są według ceny nabycia pomniejszone o dotychczasowe umorzenie i ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości.

d)  Leasing

Począwszy od 1 stycznia 2019 roku Grupa Comarch stosuje standard MSSF 16 dotyczący umów leasingowych.

Zgodnie z MSSF 16 umowa ma charakter leasingu, jeżeli leasingobiorca w zamian za wynagrodzenie ma prawo do sprawowania kontroli, w tym pobierania korzyści ekonomicznych, nad użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów przez określony czas.

Do umów o charakterze leasingu zgodnie z MSSF 16 Grupa Comarch zaliczyła umowy najmu budynków
‎
i powierzchni biurowych, prawo wieczystego użytkowania gruntów, leasing środków transportu i leasing sprzętu komputerowego.

Dla umów zawartych na czas oznaczony Grupa Comarch przyjęła okres leasingu zgodny z umownym okresem leasingu, chyba że znane były okoliczności wskazujące na skorzystanie z opcji przedłużenia lub wypowiedzenia. Umów zawartych na czas nieokreślony z okresem wypowiedzenia krótszym niż 12 miesięcy Grupa Comarch nie wycenia wg MSSF 16, z wyjątkiem umowy najmu przez MKS Cracovia stadionu przy ulicy Kałuży 1 w Krakowie, która ze względu na strategiczny charakter wynajmowanej nieruchomości została wyceniona wg MSSF 16, i dla której Grupa Comarch przyjmuje każdorazowo 5 letni okres leasingu. Umów najmu na czas nieoznaczony
‎
z okresem wypowiedzenia dłuższym niż 12 miesięcy Grupa Comarch nie identyfikuje.

Grupa Comarch ujmuje w aktywach prawo do użytkowania ustalone w wysokości zdyskontowanych przyszłych płatności w okresie trwania leasingu. W miejsce ujmowanych przed zastosowaniem standardu w kosztach działalności podstawowej opłat z tytułu wykorzystywania aktywów będących przedmiotem leasingu została wprowadzona amortyzacja wyliczona od wartości aktywa z tytułu prawa do użytkowania. Amortyzacja jest alokowana odpowiednio do kosztów wytworzenia, kosztów ogólnych bądź kosztów sprzedaży. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane liniowo.

e)  Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe

Dotyczą długoterminowej części czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów.

f)  Utrata wartości aktywów

Aktywa o nieokreślonym okresie użytkowania nie podlegają amortyzacji, lecz corocznie są testowane pod kątem możliwej utraty wartości. Aktywa podlegające amortyzacji analizuje się pod kątem utraty wartości, ilekroć jakieś zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują na możliwość niezrealizowania ich wartości bilansowej. Stratę
‎
z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna to wyższa z dwóch kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży i wartości użytkowej. Dla potrzeb analizy pod kątem utraty wartości, aktywa grupuje się na najniższym poziomie, w odniesieniu do którego występują dające się zidentyfikować odrębnie przepływy pieniężne (ośrodki wypracowujące środki pieniężne).

2.1.6.  Aktywa obrotowe

a)  Zapasy (produkty w toku oraz materiały i towary)

Wykazywana w sprawozdaniu produkcja w toku dotyczy wytwarzanego przez Grupę Comarch i przeznaczonego do wielokrotnej sprzedaży oprogramowania. Produkcja w toku jest wyceniana według technicznych bezpośrednich kosztów wytworzenia.

Wytworzone przez Grupę Comarch i przeznaczone do wielokrotnej sprzedaży oprogramowanie użytkowe wyceniane jest w okresie przynoszenia przez nie korzyści ekonomicznych, nie dłuższym niż 36 miesięcy, jakie następują od rozpoczęcia sprzedaży, w wysokości nadwyżki kosztów ich wytworzenia nad przychodami netto uzyskanymi ze sprzedaży tych produktów w ciągu kolejnych 36 miesięcy. Nie odpisane po tym okresie koszty wytworzenia zwiększają pozostałe koszty operacyjne.

W zależności od charakteru wytworzonego oprogramowania i oceny możliwości jego sprzedaży stosuje się zasadę odpisywania w koszt własny poniesionych na jego wytworzenie nakładów w wysokości od 50% do 100% zafakturowanej w powyższym okresie sprzedaży. Jeżeli Spółka posiada wcześniej informacje o ograniczeniu możliwości dalszej sprzedaży, niezwłocznie dokonuje odpisu aktualizującego wartość produkcji w toku
‎
w wysokości nakładów, w stosunku, do których występuje prawdopodobieństwo nie odzyskania, bądź też dokonuje jednorazowo odpisania całości nierozliczonych nakładów (w zależności od stopnia oceny ryzyka)
‎
w ciężar kosztu własnego sprzedaży.

Ewidencja materiałów i towarów prowadzona jest według rzeczywistych cen nabycia. Rozchody wyceniane są według zasady pierwsze przyszło, pierwsze wyszło (FIFO). Materiały i towary wycenione są według rzeczywistych cen nabycia nie wyższych od cen sprzedaży netto.

b)  Należności

Na dzień powstania ujmuje się je w księgach według wartości godziwej, a w następnych okresach wg skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu).

Należności w zależności od terminu wymagalności (do 12 miesięcy od dnia bilansowego lub powyżej
‎
12 miesięcy od dnia bilansowego) wykazywane są jako krótkoterminowe lub długoterminowe.

W celu urealnienia wartości, należności zostały pomniejszone o odpisy aktualizujące wartość należności wątpliwych. Odpis z tytułu utraty wartości odpowiada różnicy pomiędzy wartością bilansową a wartością bieżącą rzeczywistych przepływów pieniężnych z danego składnika aktywów. Ze względu na specyfikę działalności (występowanie w ograniczonym zakresie należności od tzw. kontrahentów masowych), dokonywanie stosownych odpisów aktualizacyjnych odbywa się drogą szczegółowej identyfikacji należności
‎
i oceny zagrożenia wpływu środków pieniężnych wynikających z uwarunkowań umownych i biznesowych.

c)  Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Kategoria ta obejmuje środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych, depozyty bankowe płatne na żądanie, płynne krótkoterminowe papiery wartościowe oraz inne krótkoterminowe inwestycje o dużej płynności.

d)  Rozliczenie kontraktów długoterminowych

Koszty związane z kontraktami długoterminowymi ujmuje się w momencie poniesienia. Wynik na kontraktach ustala się według stopnia zaawansowania prac, o ile jest możliwe wiarygodne ustalenie stopnia zaawansowania. Jeżeli nie można wiarygodnie oszacować wyniku umowy, to przychody ujmuje się wyłącznie do wysokości poniesionych kosztów umowy, dla których istnieje prawdopodobieństwo ich odzyskania. Stopień zawansowania mierzy się w oparciu o wyrażony procentowo stosunek kosztów poniesionych do dnia bilansowego, do łącznych szacowanych kosztów z tytułu kontraktu. Jeżeli prawdopodobne jest że łączne koszty z tytułu umowy przekroczą łączne przychody, to przewidywaną stratę ujmuje się natychmiast.

Grupa Comarch prezentuje w aktywach pozycję „Należne przychody z tytułu kontraktów długoterminowych”
‎
w przypadku gdy występuje nadwyżka poniesionych kosztów i ujętych zysków z tytułu kontraktów długoterminowych, nad wartością zafakturowanej sprzedaży do kontrahentów. W przeciwnym przypadku, tj. gdy występuje nadwyżka zafakturowanej sprzedaży do kontrahentów nad wartością poniesionych kosztów i ujętych zysków z tytułu kontraktów długoterminowych, Grupa Comarch prezentuje w zobowiązaniach pozycję „Zobowiązania z tytułu kontraktów długoterminowych”. Ww. nadwyżki są ustalane dla każdego kontraktu osobno i prezentowane rozdzielnie bez saldowania poszczególnych pozycji.

e) Aktywa przeznaczone do zbycia

Aktywa i grupy do zbycia klasyfikuje się jako przeznaczone do sprzedaży, jeśli ich wartość bilansowa zostanie odzyskana raczej w wyniku transakcji sprzedaży niż w wyniku ich dalszego użytkowania. Warunek ten uznaje się za spełniony wyłącznie wówczas, gdy wystąpienie transakcji sprzedaży jest bardzo prawdopodobne,
‎
a składnik aktywów (lub grupa do zbycia) jest dostępny do natychmiastowej sprzedaży w swoim obecnym stanie. Klasyfikacja składnika aktywów jako przeznaczonego do zbycia zakłada zamiar kierownictwa Spółki do dokonania transakcji sprzedaży w ciągu roku od momentu zmiany klasyfikacji. Aktywa (i grupy do zbycia) sklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wycenia się po niższej spośród dwóch wartości: pierwotnej wartości bilansowej lub wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane ze sprzedażą.

2.1.7.  Kapitał własny

Kapitał własny obejmuje między innymi:

a) kapitał zakładowy jednostki dominującej wykazany w wartości nominalnej,

b) pozostałe kapitały utworzone:

  z podziału zysku,

  z nadwyżki sprzedaży akcji ponad wartość nominalną,

  z wyceny opcji menedżerskiej,

c) zysk niepodzielony wynikający z korekt z tytułu zmiany zasad rachunkowości oraz z wyników osiągniętych przez Grupę Comarch, a nie przeniesionych do pozostałych kapitałów,

d) różnice kursowe.

2.1.8.  Świadczenia pracownicze

a)  Świadczenia oparte na akcjach

Jednostka dominująca do 2014 roku włącznie prowadziła program wynagrodzeń opartych na akcjach
‎
i regulowanych akcjami. Wartość godziwa świadczonej przez pracowników pracy, w zamian za przyznanie opcji powiększała koszty. Łączną kwotę, jaką należało rozliczyć w koszty przez okres nabywania uprawnień przez pracowników do realizacji opcji, ustalano w oparciu o wartość godziwą przyznanych opcji, z wyłączeniem wpływu ewentualnych niezwiązanych z rynkiem kapitałowym warunków nabywania uprawnień (np. celów do osiągnięcia w zakresie rentowności i wzrostu sprzedaży). Warunki nabywania uprawnień do realizacji uwzględniły w założeniach co do przewidywanej liczby opcji, które mogły być zrealizowane. Na każdy dzień bilansowy jednostka dominująca weryfikowała swoje oszacowania. Wpływ ewentualnej weryfikacji pierwotnych oszacowań Jednostka dominująca ujmowała w rachunku zysków i strat, w korespondencji z kapitałem własnym. Uzyskane wpływy z tytułu realizacji opcji, tj. wpływy z tytułu objęcia akcji (pomniejszone o koszty transakcyjne bezpośrednio związane z realizacją) odnosiły się na kapitał zakładowy (wartość nominalna) oraz kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej.

2.1.9.  Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania

a)  Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania

Na dzień powstania ujmuje się je w księgach według wartości godziwej, a na dzień bilansowy w kwocie skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu). Zobowiązania w zależności od terminu wymagalności (do 12 miesięcy od dnia bilansowego lub powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego) wykazywane są jako krótkoterminowe lub długoterminowe.

b)  Zobowiązanie finansowe

W momencie początkowego ujęcia zobowiązania finansowe wycenia się w wartości godziwej, powiększonej,
‎
w przypadku składnika zobowiązań niekwalifikowanych jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, o koszty transakcyjne. Po początkowym ujęciu, jednostka wycenia zobowiązania finansowe według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, z wyjątkiem instrumentów pochodnych, wycenianych wg wartości godziwej. Zobowiązania finansowe wyznaczone jako pozycje zabezpieczane podlegają wycenie zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.

c)  Zobowiązania leasingowe

Począwszy od 1 stycznia 2019 r. Grupa Comarch stosuje standard MSSF 16 dotyczący umów leasingowych.
‎
Do umów o charakterze leasingu zgodnie z MSSF 16 Grupa Comarch zaliczyła umowy najmu budynków
‎
i powierzchni biurowych, prawo wieczystego użytkowania gruntów, leasing środków transportu i leasing sprzętu komputerowego.

Grupa Comarch wykazuje zobowiązanie leasingowe ustalone w wysokości zdyskontowanych przyszłych płatności z tytułu umów leasingowych, w okresie trwania leasingu.

W kosztach finansowych ujmowane są odsetki naliczone od zobowiązania leasingowego, zamiast ujmowanych przed zastosowaniem standardu, odsetek płaconych od bieżących rat leasingowych.

Zobowiązania leasingowe rozliczane są efektywną stopą procentową tj. krańcową stopą procentową leasingobiorcy.

d) Rezerwy na zobowiązania

Rezerwy na koszty restrukturyzacji, naprawy gwarancyjne, roszczenia prawne oraz inne zdarzenia (głównie na urlopy oraz nagrody), w wyniku których na Grupie Comarch ciąży obecny obowiązek, wynikający ze zdarzeń przeszłych, tworzy, ujmuje się, jeżeli:

  Grupa Comarch posiada bieżące prawne lub zwyczajowe zobowiązanie wynikające z przeszłych zdarzeń,

  istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że w celu rozliczenia tych zobowiązań konieczne będą wydatki środków Grupy Comarch oraz

  wartość ta została oszacowana w sposób wiarygodny.

Rezerwy restrukturyzacyjne obejmują głownie odprawy pracownicze. Rezerw nie ujmuje się w odniesieniu do przyszłych strat operacyjnych.

Jeżeli występuje szereg podobnych zobowiązań, prawdopodobieństwo konieczności wydatkowania środków
‎
w celu ich rozliczenia określa się dla całej grupy podobnych zobowiązań. Rezerwę ujmuje się nawet wówczas, gdy prawdopodobieństwo wydatkowania środków w związku z jedną pozycją zawierającą się w grupie zobowiązań jest niewielkie.

Rezerwy wycenia się według wartości bieżącej kosztów oszacowanych zgodnie z najlepszą wiedzą przez kierownictwo Spółki, których poniesienie jest niezbędne w celu rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy. Stopa dyskonta zastosowana do ustalenia wartości bieżącej odzwierciedla aktualną ocenę rynkową wartości pieniądza w czasie oraz zwiększenia dotyczące danego zobowiązania.

2.1.10.  Odroczony podatek dochodowy

Jako generalną zasadę przyjmuje się, zgodnie z MSR12, iż w związku z przejściowymi różnicami między wykazywaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i pasywów, a ich wartością podatkową oraz stratą podatkową możliwą do odliczenia w przyszłości, tworzona jest rezerwa i ustalane aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w wysokości kwoty przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi oraz z tytułu ulgi w podatku dochodowym w związku z prowadzeniem działalności w SSE, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego oraz straty podatkowej możliwej do odliczenia, ustalonej przy uwzględnieniu zasady ostrożności. Ze względu na powyższą zasadę aktywa z tego tytułu ustala się jedynie w rocznym horyzoncie czasowym, przyjmując za bazę do jego ustalenia przeciętny dochód uzyskany z działalności strefowej z okresu 3 lat (łącznie z rokiem, za który jest sporządzane sprawozdanie).

Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzy się w wysokości kwoty podatku dochodowego, wymagającej w przyszłości zapłaty, w związku z występowaniem dodatnich różnic przejściowych, to jest różnic, które spowodują zwiększenie podstawy obliczenia podatku dochodowego
‎
w przyszłości. Odroczony podatek dochodowy ustala się przy zastosowaniu stawek (i przepisów) podatkowych obowiązujących prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy, które zgodnie z oczekiwaniami będą obowiązywać w momencie realizacji odnośnych aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego lub uregulowania zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego.

Zgodnie z realizowaną polityką, dywidendy ze spółek zależnych nie są regularnie wypłacane, z tego powodu brak jest możliwości określenia terminu, w jakim odwrócą się różnice przejściowe z tytułu opodatkowania dywidend spoza krajów UE podatkiem CIT w krajach UE. Ze względu na powyższe Grupa Comarch nie tworzy rezerwy na podatek dochodowy z tytułu opodatkowanych dywidend.

Różnica pomiędzy stanem zobowiązań i aktywów z tytułu podatku odroczonego na koniec i początek okresu sprawozdawczego wpływa na wynik finansowy, przy czym zobowiązania i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczące operacji rozliczanych z kapitałem własnym, odnoszone są również na kapitał własny.

2.2.  Rozpoznawanie przychodów i kosztów

Prowadzona przez Grupę Comarch działalność w zdecydowanej większości polega na wytwarzaniu oprogramowania do wielokrotnej sprzedaży oraz na realizacji informatycznych kontraktów integracyjnych.
‎
W ramach kontraktów integracyjnych Grupa Comarch oferuje wykonanie systemów informatycznych “pod klucz” składających się z oprogramowania (własnego i obcego) i/lub sprzętu komputerowego i/lub świadczeniu usług takich jak:

  usługi wdrożeniowe,

  usługi instalacyjne,

  serwis gwarancyjny i pogwarancyjny,

  usługi asysty technicznej,

  usługi customizacji (dostosowania) oprogramowania,

  usługi udostępniania rozwiązań IT w modelu Cloud

  inne usługi informatyczne i nieinformatyczne niezbędne do realizacji systemu.

Przy ustalaniu całkowitych przychodów z kontraktu uwzględnia się:

  przychody z oprogramowania własnego (niezależnie od formy, w jakiej oprogramowanie to jest udostępniane, czyli: licencje, prawa majątkowe, itp.),

  przychody z usług, o których mowa w poprzednim akapicie.

Kierownicy jednostek mogą podjąć decyzję o zaliczeniu do całkowitych przychodów z kontraktu szacowanych przychodów, dla których istnieje duże prawdopodobieństwo, że zostaną zrealizowane (np. w trakcie realizacji kontraktu z przyczyn technicznych następuje modyfikacja projektu i istnieje uzasadnione prawdopodobieństwo, że zamawiający zaakceptuje modyfikację i wysokość przychodów wynikających z tej modyfikacji). Dla kontraktów integracyjnych, w ramach których dostarczane jest oprogramowanie autorstwa Grupy Comarch przeznaczone do wielokrotnej sprzedaży, osobno ujmuje się w księgach przychody i koszty związane z tym oprogramowaniem oraz przychody i koszty związane z pozostałą częścią kontraktu integracyjnego. Różne kontrakty integracyjne łączy się i ujmuje w księgach razem jako jeden kontrakt, jeżeli:

  umowy są realizowane jednocześnie lub w ciągłej sekwencji czasowej i precyzyjne rozdzielenie kosztów ich realizacji jest niemożliwe lub

  umowy są tak ściśle powiązane ze sobą, że w rzeczywistości są one częścią pojedynczego projektu ze wspólną dla całego projektu marżą zysku.

Kontrakty są realizowane w oparciu o zawierane umowy a świadczenia zwykle uznaje się za wykonane
‎
w zdefiniowanych w nich terminach, z reguły w oparciu o podpisywane obustronnie protokoły odbioru prac.

Przychody z tytułu pozostałych usług (np. usługi serwisowe, usługi asysty) rozpoznaje się równomiernie
‎
w okresie trwania umowy/świadczenia usług. Przychody ze sprzedaży sprzętu komputerowego oraz innych towarów rozpoznaje się zgodnie z ustalonymi warunkami dostawy. Przychody ze sprzedaży pozostałych usług, produktów, towarów i innych składników majątkowych obejmują sumy wartości godziwych należnych zafakturowanych przychodów, z uwzględnieniem upustów i rabatów bez podatku od towarów i usług.

W przypadku realizacji indywidualnych informatycznych kontraktów terminy płatności są ustalane indywidualne w zależności od ich wielkości, długości okresu realizacji, szacowanych nakładów kosztowych. W zależności od specyfiki kontraktu kwoty wynagrodzeń mogą być stałe zdefiniowane w umowie lub mogą zawierać elementy zmienne zależne od ilości i przebiegu prac.

Zdarza się też, że w czasie realizacji kontraktu dochodzi ze strony kontrahenta do zmian ustalonego zakresu prac co skutkuje zmianami wysokości pierwotnie ustalonego wynagrodzenia.

W przypadku sprzedaży oprogramowania wielokrotnego użytku stosuje się zwyczajowo stałe terminy płatności.

Koszty sprzedaży obejmują koszty marketingu oraz koszty pozyskania nowych zleceń przez centra (działy) sprzedaży Grupy Comarch. Koszty ogólne obejmują koszty funkcjonowania Grupy Comarch jako całości
‎
i zalicza się do nich w szczególności koszty zarządu oraz koszty działów pracujących na potrzeby ogólne Grupy Comarch.

Różnice kursowe dotyczące należności ujmowane są w pozycji przychody ze sprzedaży a od zobowiązań
‎
w pozycji koszt sprzedanych produktów, usług i towarów.

Dotacje

Grupa Comarch otrzymuje dotacje na finansowanie prac badawczo-rozwojowych w ramach programów pomocy unijnej. Dotacje te ujmuje się w sposób systematyczny jako przychód w poszczególnych okresach, tak aby zapewnić ich współmierność z ponoszonymi kosztami, które dotacje te mają kompensować, stosownie do celu ich rozliczenia. Dotacje te pomniejszają odpowiednie koszty bezpośrednie, które to koszty po skompensowaniu ich z dotacją prezentowane są w koszcie sprzedanych produktów, usług i materiałów.

a)  Pozostałe przychody i koszty operacyjne

Obejmują przychody i koszty niezwiązane bezpośrednio ze zwykłą działalnością jednostek i obejmują głównie: wynik na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych, darowizny, utworzone rezerwy, skutki aktualizacji wartości aktywów.

b)  Przychody i koszty finansowe

Obejmują głównie przychody i koszty z tytułu odsetek, wynik osiągnięty z tytułu różnic kursowych z działalności finansowej, ze zbycia aktywów finansowych, skutki aktualizacji wartości inwestycji oraz otrzymane dywidendy. Dywidendy uznawane są za przychody nie wcześniej niż podjęte zostały prawomocne decyzje o dokonaniu ich wypłat. Koszty odsetek płaconych od kredytu inwestycyjnego ujmowane są w kosztach finansowych od momentu przyjęcia do użytkowania środka sfinansowanego kredytem.

2.3.  Zarządzanie ryzykiem finansowym

2.3.1.  Ryzyko kredytowe

Grupa Comarch analizuje wiarygodność finansową potencjalnych klientów przed zawarciem umów na dostawę systemów informatycznych i w zależności od oceny standingu finansowego dostosowuje warunki każdej umowy do potencjalnego ryzyka. Koncentracja ryzyka kredytowego jest ograniczona ze względu na dywersyfikację sprzedaży Grupy Comarch do znacznej liczby kontrahentów z różnych branż gospodarki
‎
i z różnych regionów świata. W zakresie pozycji bilansowym objętych ryzykiem kredytowym w okresie sprawozdawczym nie wystąpiła znacząca zmiana w zakresie poziomu ryzyka.

2.3.2.  Ryzyko zmiany stóp procentowych

Grupa Comarch jest narażona na ryzyko zmian stóp procentowych w związku z posiadanymi środkami pieniężnymi i ich ekwiwalentami oraz z zawartymi długoterminowymi kredytami przeznaczonymi na finansowanie inwestycji w środki trwałe. Kredyty są oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej opartej o stawkę EURIBOR. Grupa Comarch dokonała częściowego zabezpieczenia ryzyka stopy procentowej za pomocą kontraktów IRS, a także prowadzi stały monitoring sytuacji rynkowej w tym zakresie. Wpływ zmiany stóp procentowych na wysokość płaconych odsetek od kredytów może być częściowo kompensowany przez zmianę odsetek otrzymywanych od posiadanych środków pieniężnych.

Analiza wrażliwości wyniku finansowego Grupy Comarch na ryzyko stopy procentowej dokonana zgodnie z zasadami MSSF 7, wskazuje, że jeśli na dzień bilansowy stopy procentowe byłyby wyższe/niższe o 50 punktów bazowych, zysk netto za rok 2021 byłby o 1 464 tys. PLN wyższy/niższy, przy pozostałych zmiennych na stałym poziomie. Byłoby to głównie skutkiem znaczącego wzrostu/spadku przychodów z tytułu odsetek od środków pieniężnych. Analogiczna analiza na dzień 31 grudnia 2020 r. wskazuje, że jeśli stopy procentowe byłyby wyższe/niższe o 50 punktów bazowych, zysk netto za rok 2020 byłby o 1 455 tys. PLN wyższy/niższy, przy pozostałych zmiennych na stałym poziomie. Analiza wrażliwości wyniku finansowego Grupy Comarch na ryzyko stopy procentowej dokonana została metodą uproszczoną, zakładającą, że wzrost i spadek stóp procentowych zamknie się identyczną kwotą.

2.3.3.  Ryzyko zmiany kursów walut

W związku ze sprzedażą eksportową lub denominowaną w walutach obcych Jednostka dominująca jest narażona na ryzyko kursowe, szczególnie w odniesieniu do zmian kursów par walut EUR/PLN, USD/PLN, GBP/PLN, CHF/PLN, JPY/PLN, THB/PLN, AED/PLN, BRL/PLN, CAD/PLN. Równocześnie część kosztów i zobowiązań Grupy Comarch jest również wyrażona lub powiązana z kursem walut obcych. W indywidualnych przypadkach Grupa Comarch dokonuje zabezpieczenia przyszłych płatności za pomocą kontraktów forward, jak również stara się wykorzystywać hedging naturalny poprzez dopasowanie struktury aktywów i pasywów denominowanych w walutach obcych (np. poprzez zmianę waluty kredytów inwestycyjnych).

Wartość bilansowa aktywów oraz zobowiązań finansowych Grupy Comarch denominowanych w walutach obcych na dzień bilansowy dotyczy należności i zobowiązań z tytułu dostaw i usług, zobowiązań z tytułu kredytu inwestycyjnego oraz środków pieniężnych. Wartości te przedstawione zostały w nocie 3.16.

Analiza wrażliwości wyniku finansowego Grupy Comarch na ryzyko zmiany kursów walut dokonana zgodnie
‎
z zasadami MSSF 7, wskazuje, że jeśli kurs w stosunku do kursu z wyceny bilansowej dla walut EUR, USD, GBP, UAH, AED, RUB, CHF, CAD i BRL wzrósłby/spadłby o 5% przy utrzymaniu wszystkich innych zmiennych na stałym poziomie, wynik netto Grupy Comarch za okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia 2021 r. byłby wyższy/niższy o 14 228 tys. PLN, w tym wyższy/niższy o 1 574 tys. PLN z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych w EUR, wyższy/niższy o 7 172 tys. PLN z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych
‎
w USD, wyższy/niższy o 2 391 tys. PLN z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych w GBP, wyższy/niższy o 967 tys. PLN z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych w BRL, wyższy/niższy
‎
o 350 tys. PLN z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych w RUB, wyższy/niższy o 1 540 tys. PLN z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych w CHF, wyższy/niższy o 3 tys. PLN z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych w UAH, wyższy/niższy o 72 tys. PLN z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych w AED oraz wyższy/niższy o 159 tys. PLN z tytułu aktywów i zobowiązań finansowych wyrażonych w CAD.

Jeśli kurs w stosunku do kursu z wyceny bilansowej dla walut (AED, USD, EUR, UAH, CAD, GBP, BRL, CLP, SEK, CHF, TRY, RUB ARS, COP, CNY, PEN, AUD, KRW, ZAR, JPY, MYR, MXN, SAR, THB, DKK, NZD, CZK) wzrósłby/spadłby o 10% przy utrzymaniu wszystkich innych zmiennych na stałym poziomie, wynik netto Grupy Comarch z tytułu przeliczenia kontraktów długoterminowych za okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia 2021 r. byłby wyższy o 28 313 tys. PLN / niższy o 28 313 tys. PLN (w 2020 roku: wyższy o 25 969 tys. PLN / niższy o 25 969 tys. PLN). Powyższy szacunek wpływu ryzyka walutowego na wynik finansowy obliczony został w oparciu o metodę symetryczną zakładającą, że wzrost i spadek kursów zamknie się identyczną kwotą. 

2.3.4.  Ryzyko płynności finansowej

Grupa Comarch posiada system zarządzania ryzykiem płynności dla potrzeb zarządzania funduszami krótko-, średnio- i długoterminowymi. Podstawowe ryzyko płynności finansowej wynika z faktu, iż większość kosztów ponoszonych przez Grupę Comarch ma charakter kosztów stałych, natomiast przychody ze sprzedaży podlegają zmienności charakterystycznej dla firm usługowych. Grupa Comarch zarządza ryzykiem płynności utrzymując odpowiednią wielkość kapitału obrotowego, utrzymując rezerwowe linie kredytowe
‎
w rachunku bieżącym, monitorując stale prognozowane i rzeczywiste przepływy pieniężne oraz analizując profile zapadalności aktywów i zobowiązań finansowych. Informacje o terminach umownej zapadalności zobowiązań finansowych przedstawiono w nocie 3.16.

2.4.  Rachunkowość pochodnych instrumentów finansowych oraz działalności zabezpieczającej

Instrumenty pochodne stanowiące instrument zabezpieczający w rozumieniu MSSF 9, będące zabezpieczeniem wartości godziwej wycenia się w wartości godziwej, a zmianę w wycenie odnosi na wynik z operacji finansowych. Instrumenty pochodne stanowiące instrument zabezpieczający w rozumieniu MSSF 9, będące zabezpieczeniem przepływów pieniężnych wycenia się w wartości godziwej, a zmianę w wycenie odnosi:

  na kapitał z aktualizacji wyceny (w części stanowiącej efektywne zabezpieczenie),

  na wynik z operacji finansowych (w części nie stanowiącej efektywnego zabezpieczenia).

Instrumenty pochodne nie stanowiące instrumentu zabezpieczającego w rozumieniu MSSF 9, wycenia się
‎
w wartości godziwej, a zmianę w wycenie odnosi na wynik z operacji finansowych.

2.5.  Ważne oszacowania i założenia

Oszacowania i osądy poddaje się nieustannej weryfikacji. Wynikają one z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań co do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne. Grupa Comarch dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia dotyczące przyszłości. Uzyskane w ten sposób oszacowania księgowe z definicji rzadko pokrywać się będą z faktycznymi rezultatami. Oszacowania
‎
i założenia, które niosą ze sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowej aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnego roku obrotowego są zaprezentowane niżej.

2.5.1.  Oszacowania okresów użytkowania wartości niematerialnych oraz środków trwałych

a)  Wartości niematerialne

Standardowo przyjęto następujące stawki amortyzacyjne:

    oprogramowanie komputerowe 30%

            licencje      30%

        prawa autorskie   30%

        pozostałe prawa   10 - 20%

W przypadku wartości niematerialnych nabytych w celu wykorzystania w konkretnym projekcie okres amortyzacji ustala się jako okres trwania projektu.

Dla dokonywania odpisów amortyzacyjnych wartości niematerialnych nabytych w wyniku przejęć Grupa Comarch przyjęła okres amortyzacji równy przewidywanemu okresowi osiągania korzyści ekonomicznych ze sprzedaży oprogramowania lub przewidywanemu okresowi osiągania korzyści ekonomicznych z tytułu istniejących relacji z klientami, czyli 60 miesięcy.

b) Środki trwałe

Środki trwałe amortyzowane są metodą liniową przy zastosowaniu stawek amortyzacyjnych odpowiadających oszacowanym okresom użytkowania. W szczególności stawki amortyzacyjne wynoszą: 2,5% (budynki i budowle), 30% (maszyny i urządzenia) i 20% (meble, wyposażenie, pozostałe środki). W przypadku środków trwałych nabytych w celu wykorzystania w konkretnym projekcie okres amortyzacji ustala się jako okres trwania projektu.

2.5.2.  Oszacowania całkowitych kosztów realizacji projektów związane z wyceną kontraktów długoterminowych zgodnie z MSSF 15

Zgodnie z przyjętymi przez Grupę Comarch zasadami rachunkowości dokonuje się ustalenia stopnia zaawansowania kontraktów długoterminowych przez ustalenie proporcji dotychczas poniesionych kosztów danego projektu do całkowitych szacowanych kosztów projektów. Z uwagi na długoterminowy charakter prowadzonych projektów oraz ich złożoność, a także możliwość pojawienia się nie przewidywanych wcześniej trudności związanych z realizacją projektu, może się okazać, iż rzeczywiste całkowite koszty realizacji projektu będą różniły się od szacunków dokonywanych na kolejne dni bilansowe. Zmiana szacunków całkowitych kosztów realizacji projektów mogłaby spowodować, iż ustalony na dzień bilansowy stopień zaawansowania projektu, a tym samym rozpoznany przychód, powinien być ustalony w innej wartości.

2.5.3.  Oszacowania związane z ustaleniem i rozpoznaniem aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego zgodnie z MSR 12

W związku z prowadzeniem działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej i korzystaniem przez jednostkę dominującą z ulg podatkowych dokonuje się ustalenia wartości aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego, na bazie przewidywań dotyczących kształtowania się wysokości dochodu zwolnionego oraz okresu, w którym taki dochód może występować. Z uwagi na dużą zmienność koniunktury w branży IT, w której działa Grupa Comarch, może nastąpić sytuacja, w której rzeczywiste wyniki i dochód zwolniony mogą się różnić od tych prognozowanych przez Comarch S.A. Dlatego ze względu na zasadę ostrożności aktywa z tego tytułu ustala się jedynie w rocznym horyzoncie czasowym, przyjmując za bazę do jego ustalenia przeciętny dochód uzyskany z działalności strefowej z okresu 3 lat, wybranych z okresu pięcioletniego (łącznie z rokiem, za który jest sporządzane sprawozdanie), po odrzuceniu dwóch wielkości skrajnych.

2.5.4.  Oszacowanie potencjalnych kosztów związanych z toczącymi się przeciwko Grupie Comarch postępowaniami sądowymi zgodnie z MSR 37

Na dzień bilansowy Grupa Comarch jest powodem i pozwanym w postępowaniach sądowych. Sporządzając sprawozdanie finansowe, Grupa Comarch każdorazowo bada szanse i ryzyka związane z prowadzonymi postępowaniami sądowymi i stosownie do rezultatów takich analiz tworzy rezerwy na potencjalne straty. Zawsze istnieje jednak ryzyko, iż sąd wyda wyrok odmienny od przewidywań i utworzone rezerwy okażą się niewystarczające lub nadmierne w stosunku do rzeczywistych wyników postępowań.

2.5.5.  Oszacowanie związane z przeprowadzeniem dorocznego testu na utratę wartości firmy zgodnie z MSSF 3 i MSR 36

Grupa Comarch przeprowadza na koniec każdego roku obrotowego test na utratę wartości firmy, zgodnie
‎
z polityką rachunkowości zawartą w nocie 3.6. W celu przeprowadzenia testu pod kątem możliwej utraty wartości, wartość firmy alokowana jest do ośrodków wypracowujących środki pieniężne. Wartość odzyskiwalną ustala się na podstawie wyższej z dwóch wartości: wartości użytkowej lub wartości godziwej. Wyliczenia te wymagają wykorzystania szacunków odnośnie projekcji przepływów pieniężnych w segmencie IT w kolejnym roku obrotowym oraz przewidywanego rozwoju rynku IT w Polsce i regionach, w których Grupa Comarch prowadzi działalność, w latach późniejszych. Z uwagi na dużą zmienność koniunktury w branży IT, w której działa Grupa Comarch, może nastąpić sytuacja, w której rzeczywiste przepływy mogą się różnić od tych prognozowanych przez Grupę Comarch.

2.6.  Nowe standardy rachunkowości i interpretacje KIMSF

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską (UE).

Efekt zastosowania nowych standardów rachunkowości i zmian polityki rachunkowości

Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2021 r. są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzeniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2020 r., z wyjątkiem zmian opisanych poniżej.

Zastosowano takie same zasady dla okresu bieżącego i porównywalnego.

Istotne zmiany do istniejących standardów zastosowane po raz pierwszy w roku 2019 i kontynuowane
‎
w latach 2020- 2021:

  MSSF 16 Leasing

Standard MSSF 16 został opublikowany w dniu 13 stycznia 2016 r. i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później.

Grupa Comarch wdrożyła stosowanie standardu MSSF 16 metodą retrospektywną, z łącznym efektem pierwszego zastosowania MSSF 16 ujętym na dzień 1 stycznia 2019 r., bez przekształcania danych porównawczych.

W trakcie prac przygotowawczych Grupa Comarch dokonała analizy wszystkich zawartych umów pod kątem spełniania kryteriów uznania ich za umowy o charakterze leasingowym wg MSSF 16. Do umów leasingu podlegających pod MSSF 16 Grupa Comarch zaliczyła umowy najmu budynków i powierzchni biurowych, prawo wieczystego użytkowania gruntów, leasing środków transportu i leasing sprzętu komputerowego.

Dla umów zawartych na czas oznaczony Grupa Comarch przyjęła okres leasingu zgodny z umownym okresem leasingu, chyba że znane były okoliczności wskazujące na skorzystanie z opcji przedłużenia lub wypowiedzenia. Umów zawartych na czas nieokreślony z okresem wypowiedzenia krótszym niż 12 miesięcy Grupa Comarch nie wycenia wg MSSF 16, z wyjątkiem umowy najmu przez MKS Cracovia stadionu przy ulicy Kałuży 1 w Krakowie, która ze względu na strategiczny charakter wynajmowanej nieruchomości została wyceniona wg MSSF 16, i dla której Grupa Comarch przyjmuje każdorazowo 5 letni okres leasingu. Szacunkowa wartość zobowiązań wynikających z pozostałych umów zawartych na czas nieokreślony dla okresu 12 miesięcy wynosi ok. 1 392 tys. PLN. Umów najmu na czas nieoznaczony z okresem wypowiedzenia dłuższym niż 12 miesięcy Grupa Comarch nie zidentyfikowała.

Zgodnie ze standardem MSSF 16 Leasing Grupa Comarch wdrożyła jednolite zasady rachunkowości, wymagające od leasingobiorców ujmowania aktywów i zobowiązań w przypadku wszystkich umów leasingu
‎
z uwzględnieniem wyjątków wymienionych w standardzie. Grupa Comarch ujmuje prawo do użytkowania aktywa wraz z odpowiednim zobowiązaniem leasingowym ustalonym w wysokości zdyskontowanych przyszłych płatności w okresie trwania leasingu. W miejsce ujmowanych do tej pory w kosztach działalności podstawowej opłat z tytułu wykorzystywania aktywów będących przedmiotem leasingu została wprowadzona amortyzacja wyliczona od wartości aktywa z tytułu prawa do użytkowania. Amortyzacja jest alokowana odpowiednio do kosztów wytworzenia, kosztów ogólnych bądź kosztów sprzedaży. Zamiast ujmowanych
‎
w kosztach finansowych odsetek płaconych od bieżących rat leasingowych zostały wprowadzone odsetki naliczone od zobowiązania z tytułu leasingu. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane liniowo natomiast zobowiązania leasingowe rozliczane efektywną stopą procentową (krańcową stopą procentową leasingobiorcy).

Krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy dla danej umowy leasingu ustalona została jako suma stopy wolnej od ryzyka zależnej od waluty i okresu leasingu, korekty z tytuły marży kredytowej oraz korekty specyficznej dla przedmiotu leasingu. Wysokość krańcowych stóp procentowych zastosowanych przez Grupę Comarch kształtuje się między 1,3% a 7,8%.

Wdrożenie MSSF 16 ma wpływ na wskaźniki finansowe wyliczane na podstawie sprawozdań finansowych,
‎
w tym także te, które stanowią kowenanty w umowach kredytowych zawartych przez Grupę Comarch. Grupa Comarch doprowadziła do wyłączenia wpływu zmian wynikających z wdrożenia standardu MSSF 16 na wyliczenia kowenantów we wszystkich umowach kredytowych. Zarząd Grupy Comarch informuje, że nie widzi ryzyka przekroczenia dopuszczalnych wartości kowenantów wynikających z umów kredytowych zawartych przez Grupę Comarch także w sytuacji, gdyby do wyliczeń wartości kowenantów zostały wykorzystane dane uwzględniające zastosowanie MSSF 16.

Na dzień bilansowy 31 grudnia 2021 r. wartość aktywa z tytułu prawa do użytkowania w Grupie Comarch wyniosła 86 501 tys. PLN, a wartość zobowiązania z tytułu leasingu 92 438 tys. PLN. Wartość amortyzacji od aktywa z tytułu prawa do użytkowania w 2021 roku wyniosła 21 285 tys. PLN. Wartość odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu w 2021 roku wyniosła 2 152 tys. PLN.

 

Wpływ zastosowania MSSF 16 na wybrane pozycje sprawozdania finansowego Grupy Comarch

 

 

 

Stan na 31 grudnia

2021

 
‎
- dane opublikowane

Stan na 31 grudnia

2021


‎
- bez MSSF 16

WPŁYW NA BILANS

 

 

Aktywa Razem

2 110 248

2 023 747

 

Aktywa trwałe

886 885

800 384

 

w tym: Aktywo z tytułu prawa do użytkowania

86 501

-

Pasywa Razem

2 110 248

2 023 747

Zobowiązania ogółem, w tym:

912 886

820 448

 

Zobowiązania długoterminowe

244 006

172 591

 

Zobowiązania krótkoterminowe

668 880

647 857

w tym: Zobowiązania z tytułu leasingu, w tym:

92 438

-

 

Zobowiązania długoterminowe

71 415

-

 

Zobowiązania krótkoterminowe

21 023

-

Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy spółki

1 185 912

1 191 848

WPŁYW NA RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT

 

 

Amortyzacja

92 099

70 961

 

w tym: amortyzacja prawa do użytkowania

21 285

-

Zysk netto

115 982

115 831

Zysk netto przypadający na akcjonariuszy spółki

123 038

122 887

WPŁYW NA PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE

 

 

Przepływy pieniężne razem

(16 281)

(16 281)

 

Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej

197 447

174 138

 

Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

(150 955)

(150 955)

 

Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej

(62 773)

(39 464)

 

Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania 

12 miesięcy 2021

Leasing środków transportu i sprzętu komputerowego

1 131

Najem

19 762

Użytkowanie wieczyste

392

Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania

21 285

 

Grupa Comarch korzysta z dwóch uproszczeń dotyczących klasyfikowania umowy jako umowy leasingu
‎
wg MSSF 16. Grupa Comarch wyłączyła z wyceny wg MSSF 16 umowy spełniające definicję leasingu krótkoterminowego według MSSF 16 oraz umowy aktywów o niskiej wartości tj. o wartości początkowej nie przekraczającej równowartości 5 tys. USD. Zastosowanie przez Spółkę powyższych uproszczeń zobowiązuje ją do stosowania ich w całym okresie obowiązywania standardu. Zastosowane uproszczenia są udokumentowane odpowiednimi zapisami polityki rachunkowości. Koszt związany z umowami leasingów krótkoterminowych
‎
i leasingów aktywów o niskiej wartości w 2021 roku wyniósł ok. 808 tys. PLN.

Zmiany do istniejących standardów do zastosowania po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym za 2021 rok

  Zmiany w MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 oraz MSSF 16 Reforma referencyjnych stóp procentowych (stawek referencyjnych) – Faza 2

Zmiany w tych standardach zostały opublikowane w dniu 27 sierpnia 2020 roku i uzupełniają one pierwszą fazę zmian w sprawozdawczości wynikających z reformy międzybankowych stawek referencyjnych z września 2019 r. Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub później. Zmiany w drugiej fazie koncentrują się na wpływie jaki będzie miało na wycenę, np. instrumentów finansowych, zobowiązań leasingowych, zastąpienie dotychczasowej stopy referencyjnej nową stopą wynikającą z reformy.

  Zmiana do MSSF 4

Zmiana opublikowana w dniu 25 czerwca 2020 r., obowiązuje od 1 stycznia 2021 r.- w zakresie wydłużenia okresu zwolnienia ubezpieczycieli z zastosowania MSSF 9 Instrumenty finansowe do 1 stycznia 2023 r. zgodnie z wydłużonym terminem wejścia w życie MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe.

Ww. zmiany do standardów nie miały wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy Comarch za 2021 rok.

  Zmiana w MSSF 16 Leasing: ulgi związane z Covid-19

Zmiana opublikowana w dniu 28 maja 2020 r., ma zastosowanie od 1 czerwca 2020 r. Zatwierdzona do stosowania przez Komisję Europejską w październiku 2020 r. Zmiana wprowadza w MSSF 16 uproszczenie, pozwalające nie ujmować modyfikacji umowy leasingu w przypadku, gdy nastąpiły (w okresie do 30 czerwca 2021 r.) zmiany w płatnościach związane z pandemią Covid-19 lub udzielono leasingobiorcom innych ulg zmieniających pierwotne warunki finansowe umów leasingu ze względu na pandemię.

Grupa Comarch nie skorzystała z zastosowania uproszczeń związanych z Covid 19 określonych w tym standardzie.

Nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, które nie weszły jeszcze w życie na dzień bilansowy (nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania przez kraje UE)

  MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe

Nowy standard został opublikowany w dniu 18 maja 2017 roku, a następnie zmieniony w dniu 25 czerwca 2020 r. i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później. Dozwolone jest jego wcześniejsze zastosowanie (pod warunkiem równoczesnego zastosowania MSSF 15 i MSSF 9). Standard zastępuje dotychczasowe regulacje dotyczące umów ubezpieczeniowych (MSSF 4). W dniu 25 czerwca 2020 r. zmieniono również MSSF 4 – w zakresie wydłużenia okresu zwolnienia ubezpieczycieli z zastosowania MSSF 9 Instrumenty finansowe do 1 stycznia 2023 r.


‎
 

  Zmiana w MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych: klasyfikacja zobowiązań jako krótko- i długoterminowe

Zmiana w MSR 1 została opublikowana w dniu 23 stycznia 2020 roku, następnie zmodyfikowano w lipcu 2020 r. datę wejścia w życie i ma ona zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.

Zmiana na nowo definiuje kryteria jakie muszą być spełnione, aby zobowiązanie uznać za krótkoterminowe. Zmiana może wpłynąć na zmianę prezentacji zobowiązań i ich reklasyfikację pomiędzy zobowiązaniami krótko- i długoterminowymi.

  Zmiany w MSSF 3, MSR 16, MSR 37 oraz coroczne poprawki do standardów 2018-2020 (Annual improvements)

Zmiany w tych standardach zostały opublikowane w dniu 14 maja 2020 roku i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później. Wśród zmian jest m.in. wprowadzenie zakazu pomniejszania kosztu wytworzenia środków trwałych o przychody ze sprzedaży produktów testowych powstałych w procesie tworzenia/uruchamiania środka trwałego oraz doprecyzowanie jakie koszty jednostka uwzględnia przy ocenie, czy dana umowa przyniesie straty.

  Zmiany w MSR 1 – Ujawnianie zasad (polityki) rachunkowości i MSR 8 – Definicja wartości szacunkowych

Zmiany w tych standardach zostały opublikowane w dniu 12 lutego 2021 roku i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później. Celem tych zmian jest położenie większego nacisku na ujawnianie istotnych zasad rachunkowości oraz doprecyzowanie charakteru różnic pomiędzy zmianami wartości szacunkowych a zmianami zasad (polityki) rachunkowości.

  Zmiana w MSR 12 Podatek dochodowy: podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań powstających na skutek pojedynczej transakcji

Zmiana w MSR 12 została opublikowana w dniu 7 maja 2021 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 kwietnia 2023 roku lub później. Zmiany doprecyzowują, że zwolnienie dotyczące początkowego ujęcia podatku odroczonego nie ma zastosowania do transakcji, w których w momencie początkowego ujęcia powstają równe kwoty ujemnych i dodatnich różnic przejściowych, a jednostki są zobowiązane do ujmowania podatku odroczonego od takich transakcji, a tym samym wyjaśniają pojawiające się wątpliwości co do tego, czy zwolnienie to ma zastosowanie do transakcji takich jak leasing i zobowiązania z tytułu wycofania z eksploatacji.

  Zmiana w MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe: pierwsze zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 – informacje porównawcze

Zmiana w MSSF 17 została opublikowana w dniu 9 grudnia 2021 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 kwietnia 2023 roku lub później. Zmiana zawiera opcję przejściową dotyczącą informacji porównawczych o aktywach finansowych prezentowanych przy początkowym zastosowaniu MSSF 17. Zmiana ma na celu pomóc jednostkom uniknąć tymczasowych niedopasowań księgowych pomiędzy aktywami finansowymi a zobowiązaniami z tytułu umów ubezpieczeniowych.

Grupa Comarch zastosuje zmienione standardy w zdefiniowanych w nich terminach wejścia w życie.

Według oceny na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania zmiany te nie powinny mieć istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe.

MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, interpretacji oraz zmian do nich, które na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania przez kraje UE:

  Zmiana w MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych: klasyfikacja zobowiązań jako krótko- i długoterminowe opublikowana w dniu 23 stycznia 2020 roku, wraz ze zmianami z dnia 15 lipca 2020 roku,

  Zmiana w MSR 12 Podatek dochodowy: podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań powstających na skutek pojedynczej transakcji opublikowana w dniu 7 maja 2021 roku,

  Zmiana w MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe: pierwsze zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 – informacje porównawcze, opublikowana w dniu 9 grudnia 2021 roku.


‎
 

3.  Noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

3.1.  Zatwierdzenie sprawozdania finansowego za 2020 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2020 rok zostało zatwierdzone 24 czerwca 2021 r. przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Comarch S.A. W dniu 5 lipca 2021 r. zostało, zgodnie z przepisami prawa, złożone w Krajowym Rejestrze Sądowym.

3.2.  Sprawozdawczość wg segmentów

Dla Grupy Comarch podstawowym rodzajem segmentów operacyjnych są segmenty branżowe, a pomocniczym rodzajem segmentów operacyjnych są segmenty geograficzne według miejsca prowadzenia działalności. Objęte konsolidacją jednostki Grupy Comarch prowadzą następujące rodzaje działalności:

  sprzedaż systemów informatycznych i usług z nimi związanych w tym również produkcja oprogramowania dla medycyny oraz sprzedaż sprzętu informatycznego (dalej jako „Segment IT”),

  działalność sportową (dalej jako „Segment Sport”) prowadzoną przez MKS Cracovia SSA,

  działalność związaną z inwestowaniem na rynku kapitałowym i na rynku nieruchomości (dalej jako „Segment Inwestycje”),

  działalność w zakresie świadczenia usług medycznych (dalej jako „Segment Medycyna”).

Dominujący udział w przychodach ze sprzedaży, wynikach oraz aktywach posiada Segment IT. Ze względu na specyfikę działalności segment IT prezentowany jest z wydzieleniem rynku DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria), rynku polskiego oraz rynków pozostałych.

Ze względu na geograficzny podział miejsca prowadzenia działalności Grupa Comarch wyróżnia następujące segmenty rynku: Polska, Rejon DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria), Pozostałe kraje. Segment Sport, Segment Inwestycje i Segment Medycyna prowadzą działalność wyłącznie na terenie Polski. Ze względu na to, że jedynie Segment IT prowadzi działalność poza krajem i jednocześnie ponoszone w Segmencie IT koszty w znacznej mierze są wspólne dla sprzedaży eksportowej oraz krajowej nie jest celowe ustalanie wyniku odrębnie dla działalności eksportowej i krajowej.

Sprzedaż Grupy Comarch jest mocno zdywersyfikowana i nie występuje uzależnienie od jednego odbiorcy.
‎
W ciągu 12 miesięcy 2021 roku sprzedaż do żadnego z kontrahentów nie przekroczyła 10% całkowitej sprzedaży Grupy Comarch.

Rozkład przychodów ze sprzedaży osiąganych przez Grupę Comarch na przestrzeni roku 2021 przedstawiał się następująco: 24% rocznej sprzedaży zostało zrealizowane w I kwartale, 21% w II kwartale, 23% w III kwartale oraz 32% w IV kwartale. Na przestrzeni roku 2022 Grupa Comarch spodziewa się rozkładu przychodów ze sprzedaży zbliżonego do tego z 2021 roku.


‎
 


‎

‎
12 miesięcy 2020

Segment IT

Segment Inwestycje

Segment

Sport

Segment Medycyna

Eliminacje

Razem

Rynek

polski

Rynek

DACH

Pozostałe rynki

Przychody segmentu– sprzedaż klientom zewnętrznym, w tym:

805 233

311 862

391 871

(741)

41 278

14 202

-

1 563 705

Przychody ze sprzedaży:

817 819

299 768

372 160

2 650

31 904

12 452

-

1 536 753

na rzecz klientów z sektora Telekomunikacja, media, IT

114 504

62 525

131 012

-

-

-

-

308 041

na rzecz klientów z sektora Finanse i bankowość

181 188

41 411

36 552

-

-

-

-

259 151

na rzecz klientów z sektora Handel i usługi

63 885

31 790

136 009

-

-

-

-

231 684

na rzecz klientów z sektora Przemysł i utilities

85 868

33 546

59 605

-

-

-

-

179 019

na rzecz klientów z Sektora publicznego

146 191

8 350

-

-

-

-

-

154 541

na rzecz Małych i średnich Przedsiębiorstw

206 169

122 146

-

-

-

-

-

328 315

na rzecz klientów z Sektora Medycyna

19 435

-

8 933

-

-

12 452

-

40 820

na rzecz pozostałych klientów

579

-

49

2 650

31 904

-

-

35 182

Pozostałe przychody operacyjne

14 689

13 457

14 727

143

9 503

1 740

-

54 259

Przychody finansowe

(27 275)

(1 363)

4 984

(3 534)

(129)

10

-

(27 307)

Przychody segmentu– sprzedaż pozostałym segmentom

403 105

32 215

33 998

8 082

8 032

-

(485 432)

-

Przychody segmentu ogółem*

1 208 338

344 077

425 869

7 341

49 310

14 202

(485 432)

1 563 705

Koszty segmentu d/t sprzedaży klientom zewnętrznym

707 940

281 282

352 054

2 886

40 635

14 654

-

1 399 451

Koszty segmentu d/t sprzedaży pozostałym segmentom

403 105

32 215

33 998

8 082

8 032

-

(485 432)

-

Koszty segmentu ogółem*

1 111 045

313 497

386 052

10 968

48 667

14 654

(485 432)

1 399 451

Podatek bieżący

(19 375)

(10 257)

(16 417)

(522)

-

-

-

(46 571)

Aktywa i rezerwa na podatek z tytułu ulgi inwestycyjnej i pozostałych tytułów

(614)

1 321

2 238

354

(489)

-

-

2 810

Wynik netto, w tym

77 304

21 644

25 638

(3 795)

154

(452)

-

120 493

wynik przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej

77 304

21 644

25 638

(3 628)

125

(452)

-

120 631

wynik przypadający udziałom nie dającym kontroli

-

-

-

(167)

29

-

-

(138)

 

*) pozycje obejmują odpowiednio przychody oraz koszty z wszystkich rodzajów, które w sposób bezpośredni można przyporządkować poszczególnym segmentom

 

Sprzedaż pomiędzy poszczególnymi segmentami odbywa się na zasadach rynkowych.


‎
 

Udział segmentów branżowych w aktywach i zobowiązaniach oraz wydatkach inwestycyjnych

Aktywa i zobowiązania segmentów oraz wydatki inwestycyjne i amortyzacja na dzień 31 grudnia 2020 r. oraz
‎
w okresie 12 miesięcy 2020 roku przedstawiają się następująco:

31 grudnia 2020 / 12 miesięcy 2020

 

 

Segment IT

Segment Inwestycje

Segment Sport

Segment Medycyna

Ogółem

Polska

Rejon
‎
DACH

Pozostałe kraje

Aktywa

998 430

281 439

463 526

144 162

107 018

8 983

2 003 558

Zobowiązania

397 469

100 058

338 182

34 691

34 074

537

905 011

Wydatki inwestycyjne

66 490

4 192

13 949

4 745

35 683

5 766

130 825

Amortyzacja

57 219

9 201

10 858

3 557

5 025

431

86 291

Podział przychodów ze sprzedaży, aktywów oraz wydatków inwestycyjnych ogółem wg segmentów geograficznych jest zaprezentowany poniżej.
‎


‎

‎
12 miesięcy 2021

Segment IT

Segment Inwestycje

Segment

Sport

Segment Medycyna

Eliminacje

Razem

Polska

Rynek

DACH

Pozostałe rynki

Przychody segmentu- sprzedaż klientom zewnętrznym, w tym:

838 707

297 028

432 731

8 702

26 147

32 401

-

1 635 716

Przychody ze sprzedaży:

852 176

292 081

424 928

2 892

23 422

31 650

-

1 627 149

na rzecz klientów z sektora Telekomunikacja, media, IT

170 857

69 493

165 732

-

-

-

-

406 082

na rzecz klientów z sektora Finanse i bankowość

150 622

40 436

35 285

-

-

-

-

226 343

na rzecz klientów z sektora Handel i usługi

53 507

33 873

158 433

-

-

-

-

245 813

na rzecz klientów z sektora Przemysł i utilities

77 562

44 212

59 784

-

-

-

-

181 558

na rzecz klientów z Sektora publicznego

133 819

-

2

-

-

-

-

133 821

na rzecz Małych i średnich Przedsiębiorstw

239 459

104 034

-

-

-

-

-

343 493

na rzecz klientów z Sektora Medycyna

25 500

32

5 306

-

-

31 650

-

62 488

na rzecz pozostałych klientów

850

1

386

2 892

23 422

-

-

27 551

Pozostałe przychody operacyjne

4 607

4 681

8 318

125

3 022

751

-

21 504

Przychody finansowe

(18 076)

266

(515)

5 685

(297)

-

-

(12 937)

Przychody segmentu– sprzedaż pozostałym segmentom

449 803

27 223

36 044

8 864

7 841

-

(529 775)

-

Przychody segmentu ogółem*

1 288 510

324 251

468 775

17 566

33 988

32 401

(529 775)

1 635 716

Koszty segmentu d/t sprzedaży klientom zewnętrznym

729 971

262 798

391 987

3 732

46 524

26 414

-

1 461 426

Koszty segmentu d/t sprzedaży pozostałym segmentom

449 803

27 223

36 044

8 864

7 841

-

(529 775)

-

Koszty segmentu ogółem*

1 179 774

290 021

428 031

12 596

54 365

26 414

(529 775)

1 461 426

Podatek bieżący

(23 117)

(9 797)

(21 737)

(574)

-

-

-

(55 225)

Aktywa i rezerwa na podatek z tytułu ulgi inwestycyjnej i pozostałych tytułów

(669)

(1 413)

(1 066)

(144)

209

-

-

(3 083)

Wynik netto, w tym:

84 950

23 020

17 941

4 252

(20 168)

5 987

-

115 982

Wynik przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej

84 950

23 020

17 941

4 259

(13 119)

5 987

-

123 038

Wynik przypadający udziałom niedającym kontroli

-

-

-

(7)

(7 049)

-

-

(7 056)

 

*) pozycje obejmują odpowiednio przychody oraz koszty z wszystkich rodzajów, które w sposób bezpośredni można przyporządkować poszczególnym segmentom

Sprzedaż pomiędzy poszczególnymi segmentami odbywa się na zasadach rynkowych.

 

 

Udział segmentów branżowych w aktywach i zobowiązaniach oraz wydatkach inwestycyjnych

Aktywa i zobowiązania segmentów oraz wydatki inwestycyjne i amortyzacja na dzień 31 grudnia 2021 r. oraz w okresie 12 miesięcy 2021 roku przedstawiają się następująco:

31 grudnia 2021 / 12 miesięcy 2021

 

 

Segment IT

Segment Inwestycje

Segment Sport

Segment Medycyna

Ogółem

Polska

Rejon
‎
DACH

Pozostałe kraje

Aktywa

1 063 281

269 383

521 132

141 222

105 286

9 944

2 110 248

Zobowiązania

394 499

94 829

355 620

34 398

31 840

1 700

912 886

Wydatki inwestycyjne

171 789

2 654

28 188

30 737

9 859

2 534

245 761

Amortyzacja

57 540

10 807

12 259

3 632

7 024

837

92 099

 

Podział przychodów ze sprzedaży, aktywów oraz wydatków inwestycyjnych ogółem wg segmentów geograficznych jest zaprezentowany poniżej.

Przychody ze sprzedaży podstawowej – według lokalizacji działalności



 

 

12 miesięcy

2021

%

12 miesięcy

2020

%

Kraj /Polska/

910 140

55,9

864 825

56,3

Rejon DACH

292 081

18,0

299 768

19,5

Pozostałe kraje

424 928

26,1

372 160

24,2

Razem

1 627 149

100,0

1 536 753

100,0

 

Suma aktywów – według lokalizacji działalności



 

 

31 grudnia

2021

%

31 grudnia

2020

%

Kraj /Polska/

1 319 727

62,5

1 258 575

62,8

Rejon DACH

269 383

12,8

281 439

14,1

Pozostałe kraje

521 138

24,7

463 544

23,1

Razem

2 110 248

100,0

2 003 558

100,0

 


‎
 

Wydatki inwestycyjne – według lokalizacji działalności



 

 

12 miesięcy

2021

%

12 miesięcy

2020

%

Kraj /Polska/

214 919

87,4

112 684

86,3

Rejon DACH

2 654

1,1

4 192

3,0

Pozostałe kraje

28 188

11,5

13 949

10,7

Razem

245 761

100,0

130 825

100,0

3.3.  Rzeczowe aktywa trwałe

 

 

Grunty, budynki i budowle

Środki transportu

i urządzenia

Meble, wyposażenie

i sprzęt

Ogółem

Stan na 1 stycznia 2020 r.

 

 

 

 

Koszt lub wartość z wyceny (brutto)

497 246

483 789

65 868

1 046 903

Umorzenie

(93 339)

(356 815)

(57 114)

(507 268)

Wartość księgowa netto

403 907

126 974

8 754

539 635

Rok obrotowy 2020

 

 

 

 

Wartość księgowa netto na początek roku

403 907

126 974

8 754

539 635

Zwiększenia

68 464

46 837

14 071

129 372

Zmniejszenia

(25 462)

(2 238)

(6 564)

(34 264)

Amortyzacja

(11 712)

(37 088)

(3 785)

(52 585)

Wartość księgowa netto na koniec roku

435 197

134 485

12 476

582 158

Stan na 31 grudnia 2020 r.

 

 

 

 

Koszt lub wartość z wyceny (brutto)

540 248

528 389

73 375

1 142 012

Umorzenie

(105 051)

(393 904)

(60 899)

(559 854)

Wartość księgowa netto

435 197

134 485

12 476

582 158

Rok obrotowy 2021

 

 

 

 

Wartość księgowa netto na początek roku

435 197

134 485

12 476

582 158

Zwiększenia

27 527

64 125

3 119

94 771

Zmniejszenia

(6 412)

(2 420)

(1 967)

(10 799)

Amortyzacja

(6 710)

(45 229)

(2 867)

(54 806)

Wartość księgowa netto na koniec roku

449 602

150 961

10 761

611 324

Stan na 31 grudnia 2021 r.

 

 

 

 

Koszt lub wartość z wyceny (brutto)

561 363

590 094

74 527

1 225 984

Umorzenie

(111 761)

(439 133)

(63 766)

(614 660)

Wartość księgowa netto

449 602

150 961

10 761

611 324

Rzeczowe aktywa trwałe obejmują głównie nieruchomości i urządzenia posiadane przez Grupę Comarch. Na dzień 31 grudnia 2021 r. w skład rzeczowych aktywów trwałych Grupy Comarch wchodzi sześć budynków biurowych położonych w Krakowie w Specjalnej Strefie Ekonomicznej o powierzchni całkowitej 74 144 m2, dwa budynki biurowe położone w Warszawie o powierzchni całkowitej 2 542 m2, budynki biurowe w Łodzi o powierzchni całkowitej 12 572 m2, budynek biurowy i data center w Lille o powierzchni całkowitej 2 526 m2 oraz budynek biurowy i data center
‎
w Dreźnie o powierzchni całkowitej 2 144 m2. Grupa Comarch jest również w posiadaniu niezabudowanych nieruchomości gruntowych na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej w Krakowie o powierzchni ok. 2,01 ha oraz 1,21 ha w Mesa w stanie Arizona, USA. Rzeczowe aktywa trwałe obejmują też oddane do użytkowania w IV kwartale 2020 roku centrum treningowo-szkoleniowe MKS Cracovia SSA o łącznych nakładach inwestycyjnych w wysokości 42 586 tys. PLN. Centrum składa się z 6 boisk w tym z 3 pełnowymiarowych, hali sportowej
‎
z boiskiem piłkarskim, budynku pełniącego rolę hotelu dla zawodników i z 2 innych budynków. Środki trwałe w budowie na dzień 31 grudnia 2021 r. obejmują głównie nakłady na modernizację budynków w Bonus Management sp. z o.o. SKA i Bonus Management sp. z o.o. II Activia SKA w kwocie 5 984 tys. PLN oraz nakłady na budowę Data Center Comarch Inc. w USA w kwocie 24 946 tys. PLN.

Na dzień 31 grudnia 2021 r. kredyty bankowe zabezpieczone są na nieruchomościach do kwoty 407 380 tys. PLN (hipoteki zwykłe i kaucyjne na rzecz BNP Paribas Bank Polska S.A., Santander Bank Polska S.A., Pekao S.A., PKO BP S.A. i Bank Handlowy w Warszawie S.A.) oraz na ruchomych środkach trwałych do kwoty 75 790 tys. PLN (zastawy rejestrowe na rzecz Pekao S.A., DNB Bank Polska S.A i PKO Leasing SA). Wartość bilansowa środków trwałych, na których ustanowiono zabezpieczenie zobowiązań finansowych wynosi 224 209 tys. PLN.


‎
 

31 grudnia

2021

31 grudnia

2020

Kwota odsetek i prowizji od kredytów skapitalizowanych w nakładach na aktywa trwałe

-

-

W wartości bilansowej netto rzeczowych aktywów trwałych ujęte są nakłady na aktywa trwałe w toku budowy:

 

31 grudnia

2021

31 grudnia

2020

Budynki

32 883

9 521

Urządzenia

440

95

Pozostałe

-

29

Razem

33 323

9 645

Odpisy amortyzacyjne zostały ujęte w rachunku zysków i strat powiększając koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów w kwocie 36 876 tys. PLN (35 454 tys. PLN w 2020 roku), koszty sprzedaży 1 787 tys. PLN (1 943 tys. PLN w 2020 roku), koszty ogólnego zarządu 3 470 tys. PLN (2 515 tys. PLN w 2020 roku) oraz koszty działalności socjalnej w kwocie 12 673 tys. PLN (12 673 tys. PLN w 2020 roku).


‎
 

3.4.  Aktywo z tytułu prawa do użytkowania

 

31 grudnia

2021

31 grudnia

2020

 

Leasing środków transportu i sprzętu IT

1 245

1 837

 

Najem

58 629

59 269

 

Użytkowanie wieczyste

26 627

27 116

Razem

86 501

88 222

Wartość amortyzacji od aktywa z tytułu prawa do użytkowania w 2021 roku wyniosła 21 285 tys. PLN.

Zmiany aktywa z tytułu prawa do użytkowania

 

 

2021

2020

BO

88 222

73 636

Zwiększenia

19 564

35 734

- nowe umowy i modyfikacje umów dotychczasowych

17 905

35 114

- różnice kursowe

1 659

620

Zmniejszenia

21 285

21 148

- amortyzacja

21 285

21 148

BZ

86 501

88 222

3.5.  Nieruchomości inwestycyjne

 

Budynki

Grunty

Razem

Stan na 31 grudnia 2020 r.

 

 

 

Koszt lub wartość z wyceny (brutto)

53 195

8 887

62 082

Umorzenie, w tym:

(20 752)

(1 456)

(22 208)

- amortyzacja za rok

(1 703)

-

(1 703)

Wartość księgowa netto

32 443

7 431

39 874

Stan na 31 grudnia 2021 r.

 

 

 

Koszt lub wartość z wyceny (brutto)

53 247

8 887

62 134

Umorzenie, w tym:

(22 480)

(1 456)

(23 936)

- amortyzacja za rok

(1 728)

-

(1 728)

Wartość księgowa netto

30 767

7 431

38 198

Nieruchomości inwestycyjne dotyczą zabudowanych nieruchomości gruntowych wykorzystywanych na cele wynajmu podmiotom spoza Grupy Comarch oraz grunty położone w Krakowie, nabyte z zamiarem budowy obiektów przeznaczonych na wynajem podmiotom spoza Grupy Comarch. Na dzień 31 grudnia 2021 r. nieruchomości inwestycyjne obejmują głównie dwa budynki biurowe o powierzchni całkowitej 8 629 m2, 4 budynki mieszkalne o łącznej po18wierzchni 1 026 m2, 1 budynek usługowo-produkcyjny o powierzchni 600 m2 (wszystkie zlokalizowane w Krakowie), 2 budynki usługowo-magazynowe o powierzchni 2 611 m2 zlokalizowane w Zabierzowie oraz nieruchomość zlokalizowaną w Kostrzyniu o powierzchni 1 315 m2.

W wyniku skonsolidowanym Grupy Comarch ujęto poniżej zaprezentowane przychody i koszty związane z nieruchomościami inwestycyjnymi:

 

2021

2020

Przychody

5 472

5 212

Koszty

4 991

4 717

3.6.  Wartość firmy

Obejmuje wartość firmy ustaloną przy nabywaniu udziałów następujących spółek:

 

31 grudnia

2021

31 grudnia

2020

Comarch Kraków

99

99

CDN Comarch

1 227

1 227

Comarch AG

1 900

1 900

Comarch, Inc.

58

58

Comarch Software und Beratung AG

29 038

29 038

Comarch Swiss AG

8 413

8 413

Cabinet Conseil en Strategie Informatique S.A.S. (2CSI)

5 039

5 039

Razem

45 774

45 774

 

3.6.1.  Przejęte jednostki zależne



 

Działalność podstawowa

Data przejęcia

Proporcja

przejętych udziałów

(%)

Koszt przejęcia

tys. PLN

2008
‎
Comarch Software und Beratung AG

informatyka

2008-11-18

50,15

44 685

2009
‎
Comarch Software und Beratung AG

informatyka

2009-02-09

30,74

31 901

2012
‎
Comarch Software und Beratung AG

informatyka

2012-10-19

5,00

3 777

A-MEA Informatik AG
‎
A-MEA Informatik AG

informatyka

2012-01-30
‎
2012-02-27

100,00
‎
-

5 717
‎
2 578

ESAProjekt sp. z o.o.

informatyka

2012-04-27

100,00

12 200

2016
‎
Comarch Software und Beratung AG

informatyka

2016-12-12

2,68

6 375

2017
‎
Geopolis Sp. z o.o.

informatyka

2017-04-03

100,00

4 000

2020
‎
Cabinet Conseil en Strategie Informatique S.A.S.

informatyka

2020-04-23

100,00

9 566

2020
‎
Wszystko.pl sp. z o.o.
‎
(dawniej „Unitec” sp. z o.o.)

informatyka

2020-12-02

100,00

1

2021

Rox Star Maritime Limited

turystyka

2021-11-02

100,00

30 173

3.6.2.  Test na utratę wartości firmy

W związku z nabyciem przez Comarch AG 100% akcji spółki Comarch Software und Beratung AG powstała wartość firmy w wysokości 29 038 tys. PLN Grupa Comarch przeprowadziła na dzień 31 grudnia 2021 r. test na utratę wartości firmy związanej z nabyciem Comarch Software und Beratung AG, który nie wykazał utraty wartości firmy. Wartość odzyskiwalna ośrodka wypracowującego środki pieniężne została ustalona w oparciu o jego wartość użytkową, oszacowaną przy pomocy metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych DCF. Prognozowane przepływy pieniężne związane z działalnością Comarch SuB bazują na wynikach sprzedaży osiągniętych w roku 2021, budżecie Comarch SuB na rok 2022, prognozach na lata 2022-2026, na szacunkach dotyczących rozwoju rynku niemieckiego w kolejnych latach oraz na założeniu stałej stopy wzrostu 0% począwszy od roku 2027. Stopa dyskontowa zastosowana do oszacowania wartości bieżącej prognozowanych przepływów pieniężnych bazuje na średnim ważonym koszcie kapitału WACC w wysokości 3,76%. Poszczególne składniki WACC zostały oszacowane na podstawie danych rynkowych o stopie wolnej od ryzyka, wartości współczynnika beta, danych o strukturze dług/kapitał oraz wartości oczekiwanej premii za ryzyko dla rynku DACH. Przeprowadzona została analiza wrażliwości testu na zmianę kluczowych parametrów i ich wpływu na wynik testu. Analiza wykazała, że spadek EBITDA w okresie objętym prognozą finansową o 20% lub wzrost WACC do 20%  nie skutkuje koniecznością dokonania odpisu aktualizującego wartość firmy związaną z nabyciem Comarch Software und Beratung AG.

W związku z nabyciem przez CASA Management and Consulting 100% akcji spółki Comarch Swiss AG (d. A-MEA Informatik AG), powstała wartość firmy w wysokości 8 413 tys. PLN. Na dzień 31 grudnia 2021 r. Grupa Comarch przeprowadziła test na utratę wartości firmy związanej  z nabyciem spółki Comarch Swiss w oparciu o założenia analogiczne do przyjętych na potrzeby opisanego powyżej testu dla Comarch Software und Beratung AG. Test nie wykazał zaistnienia utraty wartości. Przeprowadzona została analiza wrażliwości testu na zmianę kluczowych parametrów i ich wpływu na wynik testu. Analiza wykazała, że spadek EBITDA w okresie objętym prognozą finansową o 20% lub wzrost WACC do 20% nie skutkuje koniecznością dokonania odpisu aktualizującego wartość firmy związaną z nabyciem Comarch Swiss AG.

W związku z nabyciem przez Comarch S.A. 100% akcji spółki 2CSI CABINET CONSEIL EN STRATEGIE INFORMATIQUE S.A.S. powstała wartość firmy w wysokości 5 039 tys. PLN. Powyższa kwota stanowi nadwyżkę przekazanego wynagrodzenia przez Comarch S.A.  (9 566 tys. PLN) nad wartością godziwą zidentyfikowanych w ramach transakcji aktywów netto przejętej jednostki (4 527 tys. PLN), ustaloną na dzień 30 kwietnia 2020 r. Wynik za ten okres był zaliczony do kapitałów ustalonych na dzień przejęcia. Przekazane wynagrodzenie obejmowało premię z tytułu kontroli zapłaconą w związku z przejęciem kontroli nad 2CSI, jak również kwoty związane z korzyściami z tytułu przewidywanych synergii, wzrostu przychodów, przyszłego rozwoju rynku, powiększenia portfela produktów i pozyskania wysokokwalifikowanych pracowników. Korzyści te nie zostały ujęte odrębnie od wartości firmy, ponieważ nie było możliwe dokonanie wiarygodnej wyceny wynikających z nich przyszłych korzyści ekonomicznych. W ramach opisywanej transakcji Grupa Comarch przejęła również klientów i relacje z klientami 2CSI. Aktywa te nie zostały ujęte odrębnie od wartości firmy, ponieważ nie było możliwe dokonanie wiarygodnej wyceny ich wartości. Na dzień 31 grudnia 2021 roku Grupa Comarch wykonała test na utratę wartości firmy związanej z przejęciem 2CSI poprzez  określenie wartości odzyskiwalnej ośrodka wypracowującego środki pieniężne przy pomocy metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych DCF. Prognozowane przepływy pieniężne związane z działalnością 2CSI bazowały na wynikach sprzedaży osiągniętych w roku 2021 oraz założeniach budżetowych na rok 2022, na szacunkach dotyczących rozwoju rynku francuskiego w kolejnych latach i opartych na nich prognozach na lata 2023-2031, a także na założeniu stałej stopy wzrostu 0% począwszy od roku 2032. Zastosowany w modelu wyceny średnioważony kosztu kapitału WACC wynosił 4,56%. Przeprowadzona została analiza wrażliwości testu na zmianę kluczowych parametrów i ich wpływu na wynik testu. Analiza wykazała, że spadek EBITDA w okresie objętym prognozą finansową o 20% lub wzrost WACC do 6,40% nie skutkuje koniecznością dokonania odpisu aktualizującego wartość firmy związaną z nabyciem 2CSI.

Grupa Comarch traktuje segment IT obejmujący spółki Grupy Comarch przed przejęciem Grupy  Comarch Software und Beratung jako jeden ośrodek wypracowujący środki pieniężne, w związku z czym nie alokuje wartości firmy w kwocie 3 284 tys. PLN powstałej w wyniku nabycia akcji spółek Comarch Kraków S.A., CDN Comarch S.A., Comarch Inc. oraz Comarch AG do poszczególnych spółek Grupy Comarch. Przeprowadzony na dzień 31 grudnia 2021 r. test na utratę wartości firmy związanej z tym segmentem nie wykazał wystąpienia utraty wartości. Wartość odzyskiwalna ośrodka wypracowującego środki pieniężne została ustalona w oparciu o jego wartość godziwą. Zarząd jednostki dominującej dokonał oszacowania wartości godziwej ośrodka poprzez analizę średniego wskaźnika P/E dla spółek sektora IT notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie i na tej podstawie ocenił szacunkową wartość rynkową segmentu IT w Grupie Comarch na dzień 31 grudnia 2021 r. Przyjęty do analizy średni wskaźnik P/E dla spółek sektora IT notowanych na GPW, prowadzących działalność o charakterze zbliżonym do Comarch S.A. i wchodzących w skład indeksu WIGtech wynosił 16,49. Nie był on korygowany dla potrzeb testu. Powyższe analizy nie wykazały, aby nastąpiła utrata wartości w odniesieniu do wartości firmy.

W czwartym kwartale 2021 roku Comarch Corporate Finance Fundusz Inwestycyjny Zamknięty (CCF FIZ) nabył 100% udziałów w spółce Rox Star Maritime Ltd. z siedzibą na Malcie za kwotę 6 540 000 EUR. Wartość księgowa spółki Rox Star Maritime Ltd. na dzień przejęcia wynosiła 1 173 424 EUR. Nadwyżka przekazanej kwoty nad wartością księgową spółki Rox Star Maritime Ltd. obejmowała wynagrodzenie z tytułu przejęcia kontroli nad środkami trwałymi będącymi w posiadaniu przejmowanej spółki. Wartość księgowa środków trwałych na dzień przejęcia wynosiła 698 263 EUR. W związku z dokonanym przejęciem Grupa Comarch dokonała przeszacowania wartości środków trwałych o kwotę 5 401 737 EUR, celem dostosowania jej do wartości godziwej (rynkowej). W wyniku przejęcia spółki Rox Star Maritime Ltd.  nie powstała wartość firmy. Wykonano test koncentracji, który wykazał, że wartość dotyczy w całości jednego składnika majątkowego w związku z czym nabycie zostało rozliczone jako nabycie składnika majątkowego, a nie nabycie przedsiębiorstwa wedle zasad MSSF3.


‎
 

3.7.  Pozostałe wartości niematerialne

 

 

Koszty zakończonych

prac rozwojowych

Prawo wieczystego użytkowania

Koncesje, licencje i oprogramowanie

Inne

Ogółem

Stan na 31 grudnia 2019 r.

 

 

 

 

 

Koszt (brutto)

3 259

39 022

194 680

42 878

279 839

Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości

(3 259)

(1 463)

(180 157)

(38 649)

(223 528)

Wartość księgowa netto

-

37 559

14 523

4 229

56 311

 

Rok obrotowy 2020

 

 

 

 

 

Wartość księgowa netto na początek roku

-

37 559

14 523

4 229

56 311

Zwiększenia

-

-

3 703

6 925

10 628

Zmniejszenia

-

-

(11)

(544)

(555)

Amortyzacja

-

(93)

(7 356)

(3 407)

(10 856)

Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2020 r.

-

37 466

10 859

7 203

55 528

Stan na 31 grudnia 2020 r.

 

 

 

 

 

Koszt (brutto)

3 259

39 022

198 372

49 259

289 912

Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości

(3 259)

(1 556)

(187 513)

(42 056)

(234 384)

Wartość księgowa netto

-

37 466

10 859

7 203

55 528

 

Rok obrotowy 2021

 

 

 

 

 

Wartość księgowa netto na początek roku

-

37 466

10 859

7 203

55 528

Zwiększenia

-

-

25 157

4 267

29 424

Zmniejszenia

-

-

(10 457)

(80)

(10 537)

Amortyzacja

-

(93)

(10 375)

(3 959)

(14 427)

Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2021 r.

-

37 373

15 184

7 431

59 988

Stan na 31 grudnia 2021 r.

 

 

 

 

 

Koszt (brutto)

3 259

39 022

213 072

53 446

308 799

Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości

(3 259)

(1 649)

(197 888)

(46 015)

(248 811)

Wartość księgowa netto

-

37 373

15 184

7 431

59 988

Grupa Comarch ujęła bezpośrednio w kosztach (bez uprzedniego dokonywania aktywacji) koszty prac badawczo-rozwojowych w wysokości 919 tys. PLN.

I. Inne wartości niematerialne obejmują głównie wycenę zaliczonych do wartości niematerialnych aktywów związanych z kartami zawodników w MKS Cracovia SSA w kwocie 6 964 tys. Wszystkie pozostałe pozycje wartości niematerialnych zostały nabyte.

Odpisy amortyzacyjne w rachunku zysków i strat zostały wykazane w pozycjach: kwota 14 015 tys. PLN (10 305 tys. PLN w 2020 roku) jest ujęta w koszcie wytworzenia, pozostała część wykazana jest w kosztach ogólnego zarządu 365 tys. PLN (465 tys. PLN w 2020 roku) oraz w kosztach sprzedaży 47 tys. PLN (86 tys. PLN w 2020 roku).

Prawo wieczystego użytkowania gruntów dotyczących MKS Cracovia SSA o wartości 31 650 tys. PLN jest traktowane jako wartość niematerialna, o nieokreślonym okresie użytkowania i nie jest amortyzowane. Spółka spodziewa się, że nastąpi odnowienie prawa wieczystego użytkowania i odbędzie się to bez ponoszenia znaczących kosztów, gdyż Spółka nie jest zobowiązana do spełnienia żadnych warunków, od których zależałoby przedłużenie tego prawa. Spółka nie spodziewa się poniesienia znaczących kosztów przy odnowieniu prawa wieczystego użytkowania w kontekście dotychczasowych działań współwłaściciela Klubu czyli Gminy Kraków. Miasto wspiera działalność sportową w tym MKS Cracovia SSA m. in. poprzez:

  dofinansowywanie budowy infrastruktury sportowej,

  umorzenie podatku od nieruchomości,

  wniesienie aportem opłat za użytkowanie wieczyste.

Prawo wieczystego użytkowania gruntów dotyczących jednostki dominującej jest amortyzowane przez określony czas użytkowania (założony od momentu nabycia okres użytkowania wynosi od 84 do 99 lat). Średnia stawka amortyzacyjna wynosi 1,2%.

II. Test na utratę wartości prawa wieczystego użytkowania gruntu na 31 grudnia 2021 r.

Na dzień 31 grudnia 2021 r. dokonano analizy zmian cen nieruchomości gruntowych w Krakowie w 2021 roku. W oparciu o raport artykuły i raporty portali branżowych (m.in. Bankier.pl https://www.bankier.pl/wiadomosc/Ceny-transakcyjne-dzialek-budowlanych-IV-kw-2021-r-Raport-8296399.html) stwierdzono, że średnie ceny nieruchomości gruntowych w Krakowie w 2021 r. dynamicznie wzrosły (o około 10% w porównaniu do 2020 roku) i pozostają znacznie wyższe niż w momencie nabycia prawa wieczystego użytkowania gruntów przez spółki Grupy Comarch. Na tej podstawie ustalono, iż w roku 2021 nie nastąpiła utrata wartości prawa wieczystego użytkowania gruntów posiadanych przez spółki Grupy Comarch.

3.8.  Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe

 

12 miesięcy

2021

12 miesięcy

2020

Stan na początek roku

1 298

2 486

zmiany z tytułu:

 

 

- utworzenie, rozliczenie i zmiana charakteru na krótkoterminowe

(272)

(1 188)

Stan na koniec roku

1 026

1 298

3.9.  Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych

Według stanu na dzień 31 grudnia 2021 r. wartość inwestycji Grupa Comarch w jednostkach stowarzyszonych wynosi zero.

Stan na 1 stycznia 2020 r.

570

Udzielenie pożyczki dla SoInteractive S.A.

-

Spłata pożyczki przez SoInteractive S.A.

(570)

Stan na 31 grudnia 2020 r.

-

Stan na 1 stycznia 2021 r.

-

Udzielenie pożyczki dla SoInteractive S.A.

-

Spłata pożyczki przez SoInteractive S.A.

-

Stan na 31 grudnia 2021 r.

-

 



SoInteractive S.A.

Stan na:

Kraj rejestracji

Aktywa

Zobowiązania

Posiadane udziały
‎
w kapitale (%)

31 grudnia 2020

Polska

515

75

42,98

31 grudnia 2021

Polska

201

79

42,98

 



SoInteractive S.A.

Kraj rejestracji

Przychody

Zysk (strata)

Posiadane udziały
‎
w kapitale (%)

12 miesięcy 2020

Polska

703

694

42,98

12 miesięcy 2021

Polska

-

(318)

42,98

Wykazane na dzień 31 grudnia 2021 r. inwestycje w jednostkach stowarzyszonych obejmują: - nabyte przez CCF FIZ i Bonus Management sp. z o.o. II Activia SK-A udziały i akcje w spółce SoInteractive S.A. stanowiące 42,98% akcji (27,37% w głosach na WZA spółki), wartość 0.

3.10.  Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży

 

31 grudnia

2021

31 grudnia

2020

Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży

74 184

20 001

Razem

74 184

20 001

W dniu 31 grudnia 2021 r. na aktywa finansowe dostępne do sprzedaży składały się posiadane przez spółkę Comarch S.A. jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych, nabyte przez spółkę jako lokata wolnych środków pieniężnych. Wszystkie jednostki uczestnictwa nabyte przez spółkę dotyczą subfunduszy o niskim poziomie ryzyka, posiadających w swoich aktywach papiery dłużne emitowane przez rządy państw oraz przez przedsiębiorstwa, a także instrumenty rynku pieniężnego. Na dzień 31 grudnia 2021 r. ww. jednostki uczestnictwa zostały wycenione w wartości godziwej ustalonej wg ceny rynkowej, a zmiany w wycenie zostały odniesione na wynik z operacji finansowych. Łączna wartość jednostek uczestnictwa w cenie nabycia wyniosła 75 000 tys. PLN, a łączna wartość jednostek uczestnictwa według ich wyceny w dniu bilansowym wynosiła 74 184 tys. PLN. Spółka Comarch S.A. zamierza zbyć posiadane na dzień 31 grudnia 2021 r. aktywa finansowe dostępne do sprzedaży w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego.

Po dacie bilansu

Spółka Comarch S.A. w okresie od 1 stycznia 2022 r. do dnia 29 kwietnia 2022 r. dokonała sprzedaży jednostek uczestnictwa we wszystkich funduszach inwestycyjnych na łączną kwotę 73 023 tys. PLN. Na dzień 29.04.2022 spółka Comarch SA nie posiada jakichkolwiek jednostek uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych.

3.11.  Pochodne instrumenty finansowe

a)  Aktywa

 

31 grudnia

2021

31 grudnia

2020

Terminowe kontrakty walutowe – przeznaczone do obrotu

718

2 716

Transakcje zamiany stopy procentowej IRS

-

-

 

718

2 716

Część krótkoterminowa

413

2 119

Część długoterminowa

305

597

b)  Zobowiązania

 

31 grudnia

2021

31 grudnia

2020

Terminowe kontrakty walutowe – przeznaczone do obrotu

13 064

5 958

Transakcje zamiany stopy procentowej IRS

1 504

3 501

 

14 568

9 459

Część krótkoterminowa

4 906

3 820

Część długoterminowa

9 662

5 639

 

Grupa Comarch posiadała kontrakty terminowe typu forward zawarte w celu ograniczenia wpływu na wynik finansowy zmian w przepływach pieniężnych związanych z uprawdopodobnionymi planowanymi transakcjami, wynikających z ryzyka zmiany kursów walut. Na dzień 31 grudnia 2021 r. ww. instrumenty zostały wycenione
‎
w wartości godziwej ustalonej wg ceny rynkowej, a zmiany w wycenie zostały odniesione na wynik z operacji finansowych. Łączna wartość netto kontraktów forward otwartych na dzień 31 grudnia 2021 r. wyniosła 60 600 tys. EUR, 20 400 tys. USD, 4 400 tys. NZD, 2 200 tys. GBP oraz 60 000 tys. JPY.

Spółka Comarch S.A. w dniu 9 lipca 2014 r. zawarła transakcję zamiany stopy procentowej IRS dla kredytu inwestycyjnego zaciągniętego w czerwcu 2006 roku w BGŻ BNP Paribas Bank Polska S.A. z siedzibą
‎
w Warszawie na sfinansowanie III etapu budowy budynków produkcyjno-biurowych w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w Krakowie. W wyniku zawartej transakcji zmienna stawka EURIBOR1M została zamieniona na stałą stopę procentową. Transakcja zabezpieczająca zawarta została na okres 10 lat, tj. do dnia 29 lipca 2024 r. Wycena transakcji IRS na dzień 31 grudnia 2021 r. wyniosła: -136 tys. PLN.

W dniu 23 października 2015 r., spółka Comarch S.A. zawarła transakcję zamiany stopy procentowej IRS dla kredytu inwestycyjnego zaciągniętego w dniu 4 grudnia 2013 r. w Banku Pekao S.A. z siedzibą w Warszawie.
‎
W wyniku zawartej transakcji zmienna stawka EURIBOR1M została zamieniona na stałą stopę procentową. Transakcja zabezpieczająca zawarta została na okres 8 lat, tj. do 30 listopada 2023 r. Wycena transakcji IRS na dzień 31 grudnia 2021 r. wyniosła: -97 tys. PLN.

Spółka Comarch S.A. w dniu 20 lutego 2017 r. zawarła transakcję zamiany stopy procentowej IRS dla kredytu inwestycyjnego zaciągniętego w maju 2016 roku przez Bank Handlowy w Warszawie. W wyniku zawartej transakcji zmienna stawka EURIBOR1M została zamieniona na stałą stopę procentową. Transakcja zabezpieczająca zawarta została do dnia 29 lutego 2028 r. Wycena transakcji IRS na dzień 31 grudnia 2021 r. wyniosła: -730 tys. PLN.

W dniu 27 listopada 2017 r., spółka Bonus Development sp. z o.o. SK-A zawarła transakcję zamiany stopy procentowej IRS dla kredytu inwestycyjnego zaciągniętego w dniu 29 czerwca 2015 r. w Banku Pekao S.A.
‎
z siedzibą w Warszawie. W wyniku zawartej transakcji zmienna stawka EURIBOR1M została zamieniona na stałą stopę procentową. Transakcja zabezpieczająca zawarta została na cały okres kredytowania, tj. do 31 maja 2030 r. Wycena transakcji IRS na dzień 31 grudnia 2021 r. wyniosła: -541 tys. PLN.

Po dacie bilansu

Grupa Comarch w okresie od 1 stycznia 2022 r. do dnia 29 kwietnia 2022 r. zawarła nowe kontrakty terminowe na sprzedaż 19 600 tys. EUR, 14 500 tys. USD, 60 000 tys. JPY oraz 3 000 tys. NZD. Wartość netto kontraktów forward nierozliczonych na dzień 29 kwietnia 2022 r. wynosiła 66 200 tys. EUR, oraz 29 600 tys. USD, 100 000 tys. JPY, 1 400 tys. GBP oraz 5 600 tys. NZD. Kontrakty forward zapadają w terminie do 40 miesięcy od dnia bilansowego. Wszystkie kontrakty terminowe typu forward zostały zawarte w celu ograniczenia wpływu zmian kursów walut na wynik finansowy związany  z realizowanymi przez spółki Grupy Comarch kontraktami handlowymi, w których wynagrodzenie lub koszty ustalone są w walutach obcych.

3.12.  Odroczony podatek dochodowy

 

31 grudnia

2021

31 grudnia

2020

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

 

 

Stan na początek okresu:

35 864

35 002

Odniesione na wynik finansowy

35 864

35 002

Zmiany aktywa z tytułu podatku odroczonego odniesione na wynik finansowy

 

 

utworzenie aktywa w związku ze stratą podatkową w spółkach zagranicznych

706

1 043

rozwiązanie aktywa w związku ze stratą podatkową w zagranicznych spółkach

(669)

(59)

utworzenie aktywa w związku ze stratą podatkową w spółkach krajowych

78

397

rozwiązanie aktywa w związku ze stratą podatkową w spółkach krajowych

(63)

(615)

utworzenie aktywa w związku z ulgą podatkową jednostki dominującej z tytułu działalności w SSE

8 415

8 384

rozwiązanie aktywa w związku z ulgą podatkową jednostki dominującej z tytułu działalności w SSE

(8 384)

(9 958)

utworzenie aktywa z tytułu różnic przejściowych dotyczących kosztów (amortyzacja, koszty prac badawczych)

6 225

9 076

rozwiązanie aktywa z tytułu różnic przejściowych dotyczących kosztów (amortyzacja, koszty prac badawczych)

(6 208)

(7 406)

Stan na koniec okresu

35 964

35 864

Odniesione na wynik

35 964

35 864

 

Aktywa z tytułu podatku odroczonego

 

Aktywo

z tytułu

straty podatkowej

Rezerwy na

koszty, odpisy aktualizacyjne

Aktywo

z tytułu ulgi podatkowej

w podatku dochodowym

(SSE)

Razem

Stan na 1 stycznia 2020 r.

4 760

20 284

9 958

35 002

(Obciążenie) / uznanie wyniku za rok 2020

766

1 670

(1 574)

862

Stan na 31 grudnia 2020 r.

5 526

21 954

8 384

35 864

odniesionych na wynik

5 526

21 954

8 384

35 864

Stan na 1 stycznia 2021 r.

5 526

21 954

8 384

35 864

(Obciążenie) / uznanie wyniku za rok 2021

52

17

31

100

Stan na 31 grudnia 2021 r.

5 578

21 971

8 415

35 964

odniesionych na wynik

5 578

21 971

8 415

35 964

Aktywo od strat podatkowych zostało utworzone w kwotach możliwych do odzyskania, według obowiązujących przepisów podatkowych.

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

31 grudnia

2021

31 grudnia

2020

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

 

 

Stan na początek okresu:

46 778

48 725

odniesione na kapitał

5 430

5 430

odniesione na wynik finansowy

41 348

43 295

Zmiany rezerw z tytułu podatku odroczonego odniesione na wynik finansowy

 

 

utworzenie rezerwy z tytułu wyceny składników lokat CCF FIZ

3 520

20

utworzenie rezerwy z tytułu przejściowych różnic dotyczących kosztów amortyzacji, różnic kursowych i odsetek

3 345

4 185

rozwiązanie rezerwy z tytułu przejściowych różnic dotyczących kosztów amortyzacji, różnic kursowych i odsetek

(3 683)

(6 152)

Stan na koniec okresu

49 960

46 778

odniesione na kapitał

5 430

5 430

odniesione na wynik finansowy

44 530

41 348

 

 

Rezerwa z tytułu podatku odroczonego

 

Rezerwa

z tytułu wyceny w wartości składników majątku CCF FIZ

Amortyzacja

Rezerwy (różnice kursowe, odsetki)

Rezerwa z tytułu wyceny w wartości godziwej majątku MKS Cracovia SSA

Razem

Stan na 1 stycznia 2020

22 774

-

20 521

5 430

48 725

odniesionych na wynik

22 774

-

20 521

-

43 295

odniesione na kapitał

-

-

-

5 430

5 430

Obciążenie/ (uznanie) wyniku za rok 2020

20

-

(1 967)

-

(1 947)

Stan na 31 grudnia 2020

22 794

-

18 554

5 430

46 778

odniesionych na wynik

22 794

-

18 554

-

41 348

odniesione na kapitał

-

-

-

5 430

5 430

Obciążenie/ (uznanie) wyniku za rok 2021

3 520

-

(338)

-

3 182

Stan na 31 grudnia 2021

26 314

-

18 216

5 430

49 960

odniesionych na wynik

26 314

-

18 216

-

44 530

odniesione na kapitał

-

-

-

5 430

5 430

Comarch S.A. posiada aktualnie trzy niewykorzystane zezwolenia na prowadzenie działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w Krakowie:

  uzyskane w roku 2013, w zezwoleniu tym nie został określony termin jego obowiązywania;

  uzyskane w lutym 2016 roku, w zezwoleniu tym nie został określony termin jego obowiązywania;

  uzyskane w marcu 2016 roku, w zezwoleniu tym nie został określony termin jego obowiązywania.

Jednocześnie Spółka zwraca uwagę, że w dniu 23 lipca 2013 r. Rada Ministrów przyjęła rozporządzenia wydłużające do 2026 roku termin funkcjonowania specjalnych stref ekonomicznych na terenie Polski.

Zgodnie z MSR 12 niewykorzystana ulga podatkowa na dzień 31 grudnia 2021 r. stanowi aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Spółka w trakcie prowadzenia działalności w SSE dysponowała pierwotnie pięcioma zezwoleniami. Ulga inwestycyjna z tytułu zezwolenia uzyskanego w roku 1999 została w całości wykorzystana (jego okres ważności upłynął 31 grudnia 2017 r.). Ulga inwestycyjna z tytułu zezwolenia uzyskanego w 2007 roku została w całości wykorzystana, jej wartość na dzień 31 grudnia 2021 r. wynosi zero. Wartość ulgi inwestycyjnej z tytułu zezwolenia uzyskanego w 2013 roku dotyczącego inwestycji w budynek biurowy SSE6 wynosi na dzień 31 grudnia 2021 r. 21 435 tys. PLN (po zdyskontowaniu na dzień przyznania zezwolenia). Wartość ulgi inwestycyjnej z tytułu zezwolenia uzyskanego w marcu 2016 roku dotyczącego inwestycji w budynek biurowy SSE7 w Krakowie wynosi na dzień 31 grudnia 2021 r. 22 809 tys. PLN (po zdyskontowaniu na dzień przyznania zezwolenia). Spółka nie ma zamiaru korzystać z zezwolenia uzyskanego w lutym 2016 ze względu na fakt otrzymania (już po jego pozyskaniu), dofinansowania nakładów inwestycyjnych określonych do poniesienia w tym zezwoleniu- dla wyeliminowania ryzyka skorzystania z dwóch form pomocy publicznej dotyczących jednej inwestycji.

W 2021 roku Grupa Comarch dokonała częściowego rozliczenia aktywa z 31 grudnia 2020 r. z tytułu podatku odroczonego dotyczącego różnic przejściowych w kwocie 6 208 tys. PLN oraz dokonała utworzenia aktywa z tytułu różnic przejściowych w kwocie 6 225 tys. PLN, a także utworzenia aktywa z tytułu straty podatkowej w kwocie 784 tys. PLN oraz rozwiązania z tego samego tytułu w kwocie 732 tys. PLN. Łączny wpływ wszystkich powyżej opisanych operacji na wynik netto w okresie sprawozdawczym wyniósł +69 tys. PLN.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w wysokości kwoty przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi oraz z tytułu ulgi w podatku dochodowym w związku z prowadzeniem działalności w SSE, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego oraz straty podatkowej możliwej do odliczenia, ustalonej przy uwzględnieniu zasady ostrożności. Ze względu na powyższą zasadę aktywa z tytułu działalności w SSE ustala się jedynie w rocznym horyzoncie czasowym, przyjmując za bazę do jego ustalenia przeciętny dochód uzyskany z działalności strefowej z okresu 3 lat, wybranych z okresu pięcioletniego (łącznie z rokiem, za który jest sporządzane sprawozdanie), po odrzuceniu dwóch wielkości skrajnych.

W 2021 roku dokonano rozwiązania utworzonego na dzień 31 grudnia 2020 r. aktywa z tytułu działalności strefowej w kwocie 8 384 tys. PLN oraz utworzenia nowego aktywa z tego samego tytułu w kwocie 8 415 tys. PLN. Równocześnie, zgodnie z MSR 12, Spółka w kolejnym roku będzie regularnie dokonywać weryfikacji wyceny rozpoznanego, utworzonego Aktywa pod kątem możliwości jego realizacji. Zwracamy uwagę, iż rozpoznanie Aktywa nie wpływa na przepływy pieniężne w jednostce dominującej ani w Grupie Comarch (zarówno rozpoznanie Aktywa, jak również jego realizacja). Operacja ta ma więc charakter wyłącznie memoriałowy i wynika z zastosowania przez Grupę Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej do sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Comarch.

Łączny wpływ zmian aktywa na wynik Grupy Comarch w  2021 roku wyniósł +100 tys. PLN.

W związku z wyceną wartości aktywów netto CCF FIZ dokonano w 2021 roku zwiększenia rezerwy o kwotę 3 520 tys. PLN. Równocześnie dokonano utworzenia rezerwy na podatek odroczony z tytułu różnic przejściowych w kwocie 3 345 tys. PLN i rozwiązania z tego samego tytułu w kwocie 3 683 tys. PLN. Łączny wpływ powyższych operacji na wynik netto w 2021 roku wyniósł -3 182 tys. PLN.

Ogółem zmiany w podatku odroczonym spowodowały spadek wyniku o 3 082 tys. PLN.

W odniesieniu do spółek MKS Cracovia SSA i Comarch Healthcare S.A. mimo występowania straty podatkowej nie tworzono z tego tytułu aktywa na podatek odroczony ze względu na brak możliwości dokonania wiarygodnych szacunków co do możliwości wykorzystania istniejącej straty podatkowej z lat ubiegłych. Gdyby aktywo było tworzone, to kwota aktywa z tego tytułu wyniosłaby 21 705 tys. PLN.


‎
 

3.13.  Zapasy

 

31 grudnia

2021

31 grudnia

2020

Materiały i surowce

3 732

2 101

Produkcja w toku

76 395

74 814

Towary

11 031

10 437

Produkty gotowe

279

190

Zaliczki na towary

440

573

Razem

91 877

88 115

Koszt zapasów ujęty w pozycji „koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów” wyniósł 406 054 tys. PLN (12 miesięcy 2021 roku), 426 919 tys. PLN (12 miesięcy 2020 roku).

W 2021 roku Grupa Comarch utworzyła odpisy aktualizujące wartość towarów i materiałów na kwotę 461 tys. PLN, utworzyła odpisy aktualizujące na wyroby gotowe na kwotę 29 tys. PLN. Grupa Comarch rozwiązała odpisy aktualizujące wartość towarów i materiałów na kwotę 617 tys. PLN utworzone w latach wcześniejszych.

3.14.  Należności handlowe oraz pozostałe należności

 

31 grudnia

2021

31 grudnia
‎
2020

Należności handlowe netto

428 407

388 009

Należności handlowe brutto

491 375

457 257

Odpis aktualizujący wartość należności

(62 968)

(69 248)

Należności pozostałe

24 162

19 284

Rozliczenia międzyokresowe czynne

20 199

18 020

Pozostałe rozliczenia

-

-

Pożyczki

53

4 543

Należności handlowe i pozostałe od podmiotów powiązanych netto

1

2

Należności handlowe i pozostałe od podmiotów powiązanych brutto

1

2

Odpis aktualizujący wartość należności

-

-

 

472 822

429 858

Część krótkoterminowa

472 822

429 858

Wartość godziwa należności handlowych oraz pozostałych należności jest zbliżona do ich wartości bilansowej przedstawionej powyżej. Nie występuje koncentracja ryzyka kredytowego z tytułu należności handlowych, ponieważ Grupa Comarch posiada dużą liczbę klientów. W 2021 roku Grupa Comarch ujęła odpis z tytułu utraty wartości należności handlowych w kwocie 20 690 tys. PLN oraz rozwiązała utworzone wcześniej odpisy
‎
w wysokości 15 763 tys. PLN w związku z uregulowaniem należności. Operacje te ujęto odpowiednio
‎
w pozostałych kosztach i przychodach operacyjnych w rachunku zysków i strat.


‎
 

3.15.  Kontrakty długoterminowe

 

12 miesięcy

2021

12 miesięcy

2020

Przychody z zakończonych kontraktów ujęte w okresie sprawozdawczym

116 826

106 186

Przychody z niezakończonych kontraktów ujęte w okresie sprawozdawczym

535 478

543 854

Efekt rozliczenia zgodnie z MSSF 15 nie zakończonych kontraktów ujętych w okresie sprawozdawczym

(7 651)

(11 244)

Przychody z tytułu kontraktów długoterminowych ujęte w okresie sprawozdawczym

644 653

638 796

 

 

31 grudnia

2021

31 grudnia

2020

Łączna kwota przyszłych przychodów wynikających z realizacji świadczeń w ramach podpisanych umów objętych wyceną

1 381 274

1 715 282

Z uwagi, iż Grupa Comarch stosuje zasadę ustalania stopnia zaawansowania prac proporcjonalnie do udziału poniesionych kosztów w całości kosztów kontraktu, suma poniesionych kosztów oraz ujętych wyników odpowiada przychodom. Dokonano na koniec okresu sprawozdawczego wyceny kontraktów długoterminowych zgodnie ze stopniem zaawansowania prac.

Zmiana stanu rozliczeń z tytułu kontraktów długoterminowych ujętych w aktywach i pasywach między
‎
31 grudnia 2020 r., a 31 grudnia 2021 r. prezentowana jest poniżej:

 

31 grudnia

2021

31 grudnia

2020

Przychody z tytułu kontraktów długoterminowych ujęte do dnia bilansowego - wg stopnia zawansowania prac

2 209 378

2 069 821

Wystawione faktury

(2 207 239)

(2 060 031)

Razem

2 139

9 790

 

 

Należne przychody z tytułu kontraktów długo-terminowych

Zobowiązania

z tytułu

kontraktów długo-terminowych

Efekt rozliczenia netto

Wartość na 1 stycznia 2020 r.

193 865

(172 831)

21 034

Korekta okresu bieżącego (odwrócenie korekty z tytułu zastosowania MSSF 15)

-

(3 493)

(3 493)

Korekta okresu bieżącego

(36 424)

28 673

(7 751)

Wartość na 31 grudnia 2020 r.

157 441

(147 651)

9 790

Zmiana

(36 424)

25 180

(11 244)

Wartość na 1 stycznia 2021 r.

157 441

(147 651)

9 790

Korekta okresu bieżącego (odwrócenie korekty z tytułu zastosowania MSSF 15)

-

(1 967)

(1 967)

Korekta okresu bieżącego

(13 400)

7 716

(5 684)

Wartość na 31 grudnia 2021 r.

144 041

(141 902)

2 139

Zmiana

(13 400)

5 749

(7 651)

3.16.  Kategorie i klasy instrumentów finansowych

Aktywa i zobowiązania finansowe w podziale na kategorie (wg MSSF 9) przedstawiają się następująco:

 

31 grudnia

2021

31 grudnia

2020

Aktywa finansowe

 

 

Wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat (3.11)

718

2 716

Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży (nota 3.10)

74 184

20 001

Należności własne oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty

920 443

886 351

Aktywo z tytułu prawa do użytkowania (3.4)

86 501

88 222

Razem

1 081 846

997 290

 

 

 

Zobowiązania finansowe

 

 

Wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat (3.11)

14 568

9 459

Pozostałe zobowiązania finansowe (3.22)

5 450

5 249

Zobowiązania finansowe

391 313

379 369

Zobowiązania z tytułu leasingu (3.21)

92 438

94 287

Razem

503 769

488 364

 

W ramach poszczególnych kategorii instrumentów finansowych wyróżnia się następujące klasy instrumentów:

 

31 grudnia

2021

31 grudnia

2020

Należności własne oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty

 

 

Należności od jednostek powiązanych (nota 3.14)

1

2

Należności od pozostałych jednostek - krótkoterminowe (nota 3.14 + należność z tytułu podatku dochodowego)

475 062

431 286

Należności od pozostałych jednostek - długoterminowe

7 595

7 042

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (nota 3.17)

437 785

448 021

Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży (nota 3.10)

74 184

20 001

Wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat (nota 3.11)

718

2 716

Aktywo z tytułu prawa do użytkowania (3.4)

86 501

88 222

Razem

1 081 846

997 290

 

 

 

 

Zobowiązania finansowe

 

 

Zobowiązania z tytułu kredytów (nota 3.20)

145 007

156 936

Zobowiązania wobec jednostek powiązanych (nota 3.24)

350

350

Zobowiązania wobec pozostałych jednostek - krótkoterminowe (nota 3.24)

245 406

215 778

Zobowiązania wobec pozostałych jednostek - długoterminowe

550

6 305

Wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat (nota 3.11)

14 568

9 459

Zobowiązania z tytułu leasingu (3.21)

92 438

94 287

Pozostałe zobowiązania finansowe (3.22)

5 450

5 249

Razem

503 769

488 364

 

Struktura walutowa aktywów i zobowiązań finansowych przedstawia się następująco:

 

Aktywa finansowe

 

Zobowiązania finansowe

 

31 grudnia

2021

31 grudnia

2020

 

31 grudnia

2021

31 grudnia

2020

Waluta - PLN

363 341

293 044

 

134 396

128 045

Waluta - EUR

348 497

400 178

 

317 019

322 594

Waluta - USD

155 513

90 838

 

12 082

8 333

Waluta - GBP

56 956

60 180

 

9 130

12 843

Waluta - UAH

481

852

 

422

451

Waluta - AED

2 521

5 568

 

1 086

1 612

Waluta - RUB

8 466

15 548

 

1 458

603

Waluta - CHF

31 227

39 340

 

428

2 662

Waluta - CAD

3 342

10 370

 

160

171

Waluta - BRL

22 144

14 625

 

2 802

6 036

Waluty - inne

89 358

66 747

 

24 786

5 014

Razem

1 081 846

997 290

 

503 769

488 364

 


‎
 

Okres wymagalności poszczególnych klas należności własnych (należności handlowych i środków pieniężnych) na dzień 31 grudnia 2020 r. przedstawiał się następująco:

 

Do 1 roku

Od 1 roku do 2 lat

Od 2 lat do 5 lat

Powyżej 5 lat

Razem

Należności od jednostek powiązanych (3.14)

2

-

-

-

2

Należności od pozostałych jednostek - krótkoterminowe

430 665

613

8

-

431 286

Należności od pozostałych jednostek - długoterminowe

6 138

188

641

75

7 042

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (nota 3.17)

448 021

-

-

-

448 021

Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży (nota 3.10)

20 001

-

-

-

20 001

Wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat (nota 3.11)

2 119

501

96

-

2 716

Aktywo z tytułu prawa do użytkowania (3.4)

4 418

2 385

38 403

43 016

88 222

Razem

911 364

3 687

39 148

43 091

997 290

Okres wymagalności poszczególnych klas należności własnych (należności handlowych i środków pieniężnych) na dzień 31 grudnia 2021 r. przedstawiał się następująco:

 

 

Do 1 roku

Od 1 roku do 2 lat

Od 2 lat do 5 lat

Powyżej 5 lat

Razem

Należności od jednostek powiązanych (3.14)

1

-

-

-

1

Należności od pozostałych jednostek – krótkoterminowe (3.14)

474 441

588

27

6

475 062

Należności od pozostałych jednostek - długoterminowe

36

2 687

4 872

-

7 595

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (nota 3.17)

437 785

-

-

-

437 785

Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży (nota 3.10)

74 184

-

-

-

74 184

Wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat (nota 3.11)

413

165

140

-

718

Aktywo z tytułu prawa do użytkowania (3.4)

39 641

287

18 980

27 593

86 501

Razem

1 026 501

3 727

24 019

27 599

1 081 846

 


‎
 

Okres wymagalności poszczególnych klas zobowiązań finansowych na dzień 31 grudnia 2020 r. przedstawia się następująco:

 

Do 1 roku

Od 1 roku do 2 lat

Od 2 lat
‎
do 5 lat

Powyżej
‎
5 lat

Razem

Zobowiązania z tytułu kredytów (nota 3.20)

40 176

34 767

53 065

28 928

156 936

Zobowiązania wobec jednostek powiązanych (3.24)

294

56

-

-

350

Zobowiązania wobec pozostałych jednostek - krótkoterminowe

215 474

304

-

-

215 778

Zobowiązania wobec pozostałych jednostek - długoterminowe

-

257

5 685

363

6 305

Pochodne instrumenty finansowe (3.11)

3 820

1 473

1 208

2 958

9 459

Zobowiązania z tytułu leasingu (3.21)

19 142

14 484

25 554

35 107

94 287

Pozostałe zobowiązania finansowe (3.24)

5 249

-

-

-

5 249

Razem

284 155

51 341

85 512

67 356

488 364

 

Okres wymagalności poszczególnych klas zobowiązań finansowych na dzień 31 grudnia 2021 r. przedstawia się następująco:

 

Do 1 roku

Od 1 roku do 2 lat

Od 2 lat
‎
do 5 lat

Powyżej
‎
5 lat

Razem

Zobowiązania z tytułu kredytów (nota 3.20)

40 443

35 761

46 645

22 158

145 007

Zobowiązania wobec jednostek powiązanych (3.24)

214

136

-

-

350

Zobowiązania wobec pozostałych jednostek - krótkoterminowe

245 099

177

130

-

245 406

Zobowiązania wobec pozostałych jednostek - długoterminowe

181

6

-

363

550

Pochodne instrumenty finansowe (3.11)

4 906

5 658

2 733

1 271

14 568

Zobowiązania z tytułu leasingu (3.21)

21 023

15 223

22 058

34 134

92 438

Pozostałe zobowiązania finansowe (3.24)

-

-

5 450

-

5 450

Razem

311 866

56 961

77 016

57 926

503 769

 


‎
 

Grupa Comarch stosuje następujące metody wyceny poszczególnych klas instrumentów finansowych:

Należności własne

Metoda wyceny

Poziom wartości godziwej

Należności od jednostek powiązanych (nota 3.14)

według skorygowanej ceny nabycia

n/d

Należności od pozostałych jednostek- krótkoterminowe (nota 3.14)

według skorygowanej ceny nabycia

n/d

Należności od pozostałych jednostek - długoterminowe

według skorygowanej ceny nabycia

n/d

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (nota 3.17)

według wartości godziwej przez wynik finansowy

poziom 1

Należności od jednostek powiązanych (nota 3.14)

według skorygowanej ceny nabycia

n/d

Należności od pozostałych jednostek - krótkoterminowe (nota 3.14)

według skorygowanej ceny nabycia

n/d

Instrumenty pochodne (nota 3.11)

według wartości godziwej przez wynik finansowy

poziom 1

Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży (nota 3.10)

według wartości godziwej przez wynik finansowy

poziom 1

 

Zobowiązania finansowe

Metoda wyceny

Poziom wartości godziwej

Zobowiązania z tytułu kredytów (nota 3.20)

według skorygowanej ceny nabycia

n/d

Zobowiązania wobec jednostek powiązanych (nota 3.24)

według skorygowanej ceny nabycia

n/d

Zobowiązania wobec pozostałych jednostek- krótkoterminowe (nota 3.24)

według skorygowanej ceny nabycia

n/d

Zobowiązania wobec pozostałych jednostek- długoterminowe

według skorygowanej ceny nabycia

n/d

Zobowiązania z tytułu leasingu (nota 3.21)

według skorygowanej ceny nabycia

n/d

Zobowiązania z tytułu kredytów (nota 3.20)

według skorygowanej ceny nabycia

n/d

Instrumenty pochodne (nota 3.11)

według wartości godziwej przez wynik finansowy

poziom 1

 


‎
 

3.17.  Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

 

31 grudnia

2021

31 grudnia

2020

Środki pieniężne w kasie i w banku

410 593

441 831

Krótkoterminowe depozyty bankowe

27 189

6 190

Środki pieniężne ogółem

437 782

448 021

Należne odsetki od depozytów bankowych

3

-

Razem środki pieniężne i ekwiwalenty

437 785

448 021

Efektywna stopa procentowa krótkoterminowych depozytów bankowych wyniosła w 2021 roku dla złotego 0,26%, a dla reala brazylijskiego 3,27%. Przeciętny termin wymagalności depozytów wyniósł dla złotego 50 dni, a dla reala brazylijskiego 71 dni. Dla potrzeb rachunku przepływów pieniężnych w skład środków pieniężnych wchodzą środki pieniężne w kasie i depozyty. Kredyt w rachunku bieżącym jest ujmowany w działalności finansowej.

 

31 grudnia

2021

31 grudnia

2020

Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania

 

 

depozyty kaucyjne złożone przez spółki Grupy Comarch w związku z zawartymi umowami najmu oraz gwarancjami bankowymi

-

283

środki finansowe otrzymane na realizację projektów dofinansowywanych dotacją

40

141

środki na wyodrębnionym rachunku ZFŚS

1 160

1 004

środki na zabezpieczenie linii kredytowych

1 943

1 950

środki pieniężne na rachunkach VAT

4 175

6 753

Razem

7 318

10 131

3.18.  Kapitał zakładowy

 

Ilość akcji (szt.)

Akcje zwykłe

i uprzywilejowane

Akcje własne

Razem

Stan na 1 stycznia 2020

8 133 349

8 133 349

-

8 133 349

Stan na 31 grudnia 2020

8 133 349

8 133 349

-

8 133 349

Stan na 31 grudnia 2021

8 133 349

8 133 349

-

8 133 349

 

Wartość nominalna każdej akcji wynosi 1 PLN.

 

Na kapitał zakładowy Comarch S.A. składa się:

  864 800 akcji imiennych uprzywilejowanych serii A,

  75 200 akcji zwykłych na okaziciela serii A,

  883 600 akcji imiennych uprzywilejowanych serii B,

  56 400 akcji zwykłych na okaziciela serii B,

  3 008 000 akcji zwykłych na okaziciela serii C,

  1 200 000 akcji zwykłych na okaziciela serii D,

  638 600 akcji zwykłych na okaziciela serii E,

  125 787 akcji zwykłych na okaziciela serii G,

  102 708 akcji zwykłych na okaziciela serii G3,

  563 675 akcji zwykłych na okaziciela serii H,

  441 826 akcji zwykłych na okaziciela serii I2,

  91 041 akcji zwykłych na okaziciela serii J2,

  73 953 akcji zwykłych na okaziciela serii K3,

  7 759 akcji zwykłych na okaziciela serii L1.

Akcje imienne serii A i B są uprzywilejowane co do głosu w ten sposób, że na każdą akcje przypada 5 głosów na Walnym Zgromadzeniu. Zamiana akcji imiennych na akcje na okaziciela jest dopuszczalna. W przypadku zamiany akcji imiennych na akcje na okaziciela tracą one wszelkie uprzywilejowanie. Zbycie akcji imiennej uprzywilejowanej powoduje wygaśnięcie związanego z nią uprawnienia szczególnego co do głosu na Walnym Zgromadzeniu. Nie powoduje wygaśnięcia uprawnienia szczególnego co do głosu na Walnym Zgromadzeniu:

a) zbycie na rzecz osób będących akcjonariuszami Spółki na dzień 18 marca 1998 r.,

b) zbycie na rzecz zstępnych zbywcy,

c) przejście własności akcji imiennej w wyniku spadkobrania,

d) zbycie na rzecz osoby prawnej prawa polskiego albo obcego albo jednostki organizacyjnej nie posiadającej osobowości prawnej prawa polskiego albo obcego, w tym w szczególności na rzecz ułomnej osoby prawnej prawa polskiego albo obcego („Struktura”) kontrolowanej w rozumieniu art. 8 ust. 5 Statutu wyłącznie przez akcjonariusza wnoszącego (zbywającego) akcje imienne uprzywilejowane do Struktury („Akcjonariusz Wnoszący”) albo (współ)kontrolowanej wyłącznie przez wstępnych, zstępnych, rodzeństwo lub małżonka Akcjonariusza Wnoszącego albo wyłącznie przez niektóre lub wszystkie z tych osób („Osoba bądź Osoby Bliskie”) i Akcjonariusza Wnoszącego łącznie („Struktura Kontrolowana”) oraz zbycie akcji imiennych uprzywilejowanych przez jedną Strukturę Kontrolowaną na rzecz innej Struktury Kontrolowanej.

Zbycie akcji imiennych wymaga zgody Zarządu udzielonej w formie pisemnej. Zbycie akcji bez zgody Zarządu jest możliwe na warunkach określonych w Statucie Comarch S.A. Akcje na okaziciela mają prawo do 1 głosu na WZA. Zamiana akcji na okaziciela na akcje imienne nie jest dopuszczalna.

3.18.1.  Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comarch S.A. według stanu na dzień sporządzenia raportu

Wg stanu na dzień sporządzenia raportu:

  Janusz Filipiak posiada 1 997 027 akcji (24,55% w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniają do 5 569 027 głosów na WZA, co stanowi 36,82% wszystkich głosów na WZA;

  Elżbieta Filipiak posiada 846 000 akcji (10,40% w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniają do 4 230 000 głosów na WZA, co stanowi 27,96% wszystkich głosów na WZA;

  MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife PTE S.A. posiada 841 097 akcji (10,34%
‎
w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniają do 841 097 głosów na WZA, co stanowi 5,56% wszystkich głosów na WZA,

  Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny zarządzane przez Nationale-Nederlanden PTE S.A. posiadają łącznie 846 571 akcji Comarch SA (10,41% w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniają do 846 571 głosów na WZA Spółki (5,60%), w tym Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez Nationale-Nederlanden PTE S.A. posiada 843 071 akcji Comarch SA (10,37% w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniają do 843 071 głosów na WZA Spółki (5,57%).

3.18.2.  Zmiany w stanie kapitału zakładowego w 2021 roku

W dniu 30 grudnia 2021 r. Zarząd Comarch S.A. otrzymał od osoby pełniącej obowiązki zarządcze (Zbigniew Rymarczyk) powiadomienie o transakcji, o której mowa w art. 19 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady UE nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku. Powiadomienie dotyczyło transakcji nabycia w dniu 30 grudnia 2021 r. 500 sztuk akcji zwykłych na okaziciela po cenie 190,50 PLN za 1 akcję oraz 161 sztuk akcji zwykłych na okaziciela po cenie 190,00 PLN za 1 akcję, której łączna wartość wyniosła 125 840 PLN. O szczegółach Spółka informowała raportem bieżącym nr RB-13-2021 z dnia 30 grudnia 2021 r.

3.18.3.  Zmiany w stanie kapitału zakładowego po dacie bilansu

W dniu 25 marca 2022 r. Zarząd Comarch S.A. otrzymał od osoby pełniącej obowiązki zarządcze (Paweł Prokop) powiadomienie o transakcjach, o których mowa w art. 19 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady UE nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku. Powiadomienia dotyczyły transakcji sprzedaży w dniach 3-22 marca 2022 r. 7 512 sztuk akcji zwykłych na okaziciela oraz transakcji zakupu w dniu 15 marca 2022 r. 12 sztuk akcji na okaziciela. O szczegółach Spółka informowała raportem bieżącym nr RB-2-2022 z dnia 25 marca 2022 r.

3.19.  Pozostałe kapitały

3.19.1.  Kapitały akcjonariuszy Spółki dominującej

 

Kapitał

z tytułu zmiany struktury własnościowej

Kapitał

z wyceny opcji menedżerskiej

Kapitał inwestycyjny
‎
i na pokrycie zobowiązań wobec budżetu

Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej

Pozostałe kapitały

Ogółem

1 stycznia 2020 r.

(5 185)

25 140

745

84 446

37 895

143 041

Zmiana struktury własnościowej

-

-

-

-

-

-

31 grudnia 2020 r.

(5 185)

25 140

745

84 446

37 895

143 041

1 stycznia 2021 r.

(5 185)

25 140

745

84 446

37 895

143 041

Zmiana struktury własnościowej

-

-

-

-

-

-

31 grudnia 2021 r.

(5 185)

25 140

745

84 446

37 895

143 041

W dniu 24 czerwca 2021 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło Uchwałę nr 9 w sprawie podziału zysku netto za rok obrotowy 1.01.2020 - 31.12.2020. Walne Zgromadzenie postanowiło, że wypracowany
‎
w roku obrotowym od 1 stycznia 2020 – 31 grudnia 2020 zysk netto w kwocie 80 008 432,99 PLN zostaje podzielony w ten sposób, że:

1.  część zysku netto w kwocie 24 400 047 PLN zostaje przeznaczona na wypłatę dywidendy. Dywidendę
‎
w kwocie 3,00 zł (słownie: trzy złote) za jedną akcję otrzymały osoby będące akcjonariuszami Spółki
‎
w dniu 6 lipca 2021 roku (dzień dywidendy). Liczba akcji objętych dywidendą wynosi 8 133 349 sztuk. Dywidenda została wypłacona w dniu 16 lipca 2021 roku;

2.  pozostała część zysku netto w kwocie 55 608 385,99 PLN została przekazana na kapitał zapasowy.

Zarząd Comarch S.A. do dnia publikacji niniejszego raportu nie podjął decyzji odnośnie propozycji podziału zysku za 2021 rok.

3.19.2.  Kapitały przypadające udziałom niedającym kontroli

 

1 stycznia 2020 r.

18 633

Wynik jednostek zależnych przeznaczony dla komplementariuszy spoza Grupy Comarch

-

Udział w wyniku MKS Cracovia SSA

29

Udział w wyniku CAMS AG

(167)

Różnice kursowe

13

31 grudnia 2020 r.

18 508

1 stycznia 2021 r.

18 508

Wynik jednostek zależnych przeznaczony dla komplementariuszy spoza Grupy Comarch

-

Udział w wyniku MKS Cracovia SSA

(7 049)

Udział w wyniku CAMS AG

(7)

Różnice kursowe

(2)

31 grudnia 2021 r.

11 450

Prezentujemy dane jednostki zależnej MKS Cracovia SSA. W pozostałych jednostkach zależnych udziały niekontrolujące są nieistotne.

Nazwa Spółki: MKS Cracovia SSA,

Główne miejsce prowadzenia działalności i kraj rejestracji jednostki: Polska

Proporcja udziałów własnościowych posiadanych przez udziały niekontrolujące: 33,89%,

Proporcja praw głosu posiadanych przez udziały niekontrolujące, jeżeli różni się od proporcji posiadanych udziałów własnościowych: 33,89%,

Wynik finansowy przypisany udziałom niekontrolującym jednostki zależnej w trakcie okresu sprawozdawczego: (7 049) tys. PLN.

Łączne udziały niekontrolujące jednostki zależnej na koniec okresu sprawozdawczego: 11 450 tys. PLN.

Skrócone informacje finansowe na temat jednostki zależnej Cracovia SSA

Poniżej przedstawiono podsumowanie danych finansowych istotnej jednostki zależnej, która posiada udziały niekontrolujące. Wykazane kwoty poniżej stanowią kwoty ze sprawozdań finansowych jednostek sporządzonych zgodnie z MSSF (dostosowane przez Grupę Comarch):

MKS Cracovia SSA

31 grudnia

2021

31 grudnia

2020

Aktywa obrotowe

9 596

13 361

Aktywa trwałe

90 369

88 894

Zobowiązania krótkoterminowe

19 163

20 825

Zobowiązania długoterminowe

46 886

26 714

 

MKS Cracovia SSA

2021

2020

Przychody

31 263

39 936

Zysk (strata) z działalności kontynuowanej

(20 800)

87

Zysk (strata) z działalności zaniechanej (po opodatkowaniu)

-

-

Zysk (strata) za rok obrotowy

(20 800)

87

Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy

-

-

Całkowite dochody razem za rok obrotowy

-

87

 

 

 

3.20.  Kredyty i pożyczki

 

31 grudnia

2021

31 grudnia

2020

Długoterminowe

104 564

116 760

Kredyty nieodnawialne

104 385

115 617

Kredyty odnawialne

-

-

Pożyczki

179

1 143

Krótkoterminowe

40 443

40 176

Kredyty nieodnawialne

38 554

34 723

Kredyty odnawialne

-

413

Pożyczki

1 889

5 040

Kredyty, pożyczki ogółem

145 007

156 936

Wartość zobowiązań z tytułu kredytów została ujęta w wysokości zamortyzowanego kosztu ustalonego przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej. Wartość godziwa zobowiązań z tytułu kredytów
‎
i pożyczek nie jest istotnie różna od wartości bilansowej.

W 2021 roku wartość spłaconego kapitału od nieodnawialnych kredytów bankowych i pożyczek od podmiotów spoza Grupy Comarch wyniosła 44 668 tys. PLN. W  2021 roku Grupa Comarch uruchomiła nieodnawialne kredyty bankowe i pożyczki od podmiotów spoza Grupy Comarch w kwocie 33 320 tys. PLN. Na dzień bilansowy Grupa Comarch nie wykorzystywała kredytów w rachunku bieżącym.

W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki nieterminowej spłaty kapitału lub wypłaty odsetek od zaciągniętych kredytów i pożyczek, ani nie zostały naruszone inne warunki umów kredytów i pożyczek, uprawniające kredytodawcę do żądania wcześniejszej spłaty kredytu lub pożyczki.

Obciążenie kredytów Grupy Comarch ryzykiem stopy procentowej dotyczy kredytów oprocentowanych
‎
w oparciu o zmienną stopę procentową. Grupa Comarch prowadzi optymalizacje kosztów odsetkowych poprzez stały monitoring struktury stóp procentowych i odpowiednie dopasowanie bazowej stopy procentowej kredytu lub transakcje zabezpieczające IRS.

Obciążenie kredytów i pożyczek Grupy Comarch ryzykiem stopy procentowej

do 1 roku

1-5 lat

Powyżej

5 lat

Razem

Stan na 31 grudnia 2020 r.

Kredyty i pożyczki

 

40 176

87 832

28 928

156 936

Stan na 31 grudnia 2021 r.

Kredyty i pożyczki

 

40 443

82 406

22 158

145 007

 


‎
Struktura zapadalności kredytów, pożyczek i zobowiązań finansowych długoterminowych

31 grudnia

2021

31 grudnia

2020

Od 1 do 2 lat

35 761

34 767

Od 2 do 5 lat

46 645

53 065

Powyżej 5 lat

22 158

28 928

 

104 564

116 760

 

Struktura walutowa wartości bilansowej kredytów, pożyczek i zobowiązań finansowych

31 grudnia

2021

31 grudnia

2020

W walucie polskiej

2 049

5 749

W EUR (równowartość w PLN)

142 958

151 187

 

145 007

156 936

 

Efektywne stopy procentowe na dzień bilansowy

31 grudnia

2021

31 grudnia

2020

Kredyty bankowe

0,98%

1,46%

Pożyczki

0,95%

2,44%

 


‎
 

3.20.1.  Nieodnawialne kredyty bankowe i pożyczki

Kredytobiorca

Instytucja finansująca

Kwota kredytu /pożyczki wg umowy

Zobowiązanie na dzień bilansowy

Warunki oprocentowania

Termin ostatecznej spłaty

Zabezpieczenia

 

Przedmiot finansowania

Kwota

Waluta

Kwota

Waluta

Kwota

Waluta

Comarch S.A.

BNP Paribas Bank Polska S.A

44 000

PLN

1 696

EUR

7 801

PLN

EURIBOR1M + marża banku
‎

‎

‎
IRS do 29-07-2024

29.07.2024

hipoteka na budynku SSE4, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku, weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji

Budynek biurowy SSE4 w Krakowie

(wobec 2 309 na 31 grudnia 2020)

(wobec 10 655 na 31 grudnia 2020)

Comarch S.A.

Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A.

4 126

EUR

0

EUR

0

PLN

EURIBOR1M + marża banku

29.09.2021

hipoteka na budynku SSE5, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku, oświadczenie o poddaniu się egzekucji

Budynek biurowy SSE5 w Krakowie - refinansowanie

(wobec 387 na 31 grudnia 2020)

(wobec 1 784 na 31 grudnia 2020)

Comarch S.A.

Bank Polska Kasa Opieki S.A.

13 323

EUR

3 190

EUR

14 674

PLN

EURIBOR1M + marża banku
‎

‎

‎
IRS do 30-11-2023

30.11.2023

hipoteka na budynku SSE6, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku, cesja praw z gwarancji należytego wykonania oraz gwarancji rękojmi, oświadczenie o poddaniu się egzekucji

Budynek biurowy SSE6 w Krakowie

(wobec 4 848 na 31 grudnia 2020)

(wobec 22 372 na 31 grudnia 2020)

Comarch S.A.

Bank Handlowy w Warszawie S.A.

13 333

EUR

9 759

EUR

44 886

PLN

EURIBOR1M + marża banku
‎

‎

‎
IRS do 29-02-2028

29.02.2028

hipoteka na budynku SSE7, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku, oświadczenie o poddaniu się egzekucji

Budynek biurowy SSE7 w Krakowie

(wobec 11 340 na 31 grudnia 2020)

(wobec 52 330 na 31 grudnia 2020)

Comarch S.A.

DNB Bank Polska S.A.

2 531

EUR

701

EUR

3 222

PLN

EURIBOR1M + marża banku

30.12.2023

zastaw rejestrowy na środkach trwałych będących przedmiotem finansowania, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej finansowanych środków trwałych, oświadczenie o poddaniu się egzekucji

Środki trwałe -wyposażenie Laboratorium Internet of Things w Krakowie

(wobec 1 050 na 31 grudnia 2020)

(wobec 4 848 na 31 grudnia 2020)

Bonus Development sp. z o.o. SK-A

Bank Polska Kasa Opieki S.A.

9 262

EUR

5 402

EUR

24 843

PLN

EURIBOR1M + marża banku
‎

‎

‎

‎
IRS do 31-05-2030

31.05.2030

hipoteka na budynku biurowym w Łodzi, oświadczenie Bonus Development sp. z o.o. SK-A o poddaniu się egzekucji, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku biurowego w Łodzi, cesja praw z gwarancji należytego wykonania oraz z gwarancji rękojmi, cesja praw z umowy dzierżawy finansowanej nieruchomości zawartej z Comarch S.A., poręczenie Comarch S.A., oświadczenie o poddaniu się egzekucji Comarch S.A.

Budynek biurowy w Łodzi

(wobec 6 041 na 31 grudnia 2020)

(wobec 27 878 na 31 grudnia 2020)

Comarch S.A.S, Comarch S.A.

BNP Paribas Bank Polska S.A

8 000

EUR

2 291

EUR

10 538

PLN

EURIBOR3M + marża banku

18.09.2023

hipoteka na drugim miejscu na nieruchomości Comarch S.A. (Kraków, ul. prof. Michała Życzkowskiego 23, bud. SSE4), oświadczenie Comarch S.A. o poddaniu się egzekucji, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej budynku SSE4

Budynek Data Center w Lille we Francji

(wobec 3 600 na 31 grudnia 2020)

(wobec 16 613 na 31 grudnia 2020)

Comarch S.A.

CaixaBank S.A. Oddział w Polsce

3 500

EUR

1 634

EUR

7 515

PLN

EURIBOR1M + marża banku

23.08.2023

oświadczenie o poddaniu się egzekucji

Program modernizacyjny infrastruktury Comarch

(wobec 2 566 na 31 grudnia 2020)

(wobec 11 843 na 31 grudnia 2020)

Comarch S.A.

CaixaBank S.A. Oddział w Polsce

2 300

EUR

2 060

EUR

9 475

PLN

EURIBOR1M + marża banku

29.06.2025

oświadczenie o poddaniu się egzekucji

Cele ogólnokorporacyjne

(wobec 437 na 31 grudnia 2020)

(wobec 2 018 na 31 grudnia 2020)

Comarch S.A.

CaixaBank S.A. Oddział w Polsce

14 500

EUR

0

EUR

0

PLN

EURIBOR1M + marża banku

05.08.2026

oświadczenie o poddaniu się egzekucji

Cele ogólnokorporacyjne

(wobec 0 na 31 grudnia 2020)

(wobec 0 na 31 grudnia 2020)

Comarch S.A.

IBM Global Financing Polska sp. z o.o.

12 980

PLN

 

 

71

PLN

stałe

01.03.2022

brak

Dostawa sprzętu IT w związku z realizowanym przez Grupę Comarch projektem informatycznym

 

(wobec 2 142 na 31 grudnia 2020)

Comarch Polska S.A.

IBM Global Financing Polska sp. z o.o.

3 475

PLN

 

 

379

PLN

stałe

01.05.2022

poręczenie Comarch S.A.

Dostawa sprzętu IT w związku z realizowanym przez Grupę Comarch projektem informatycznym

 

(wobec 1 274 na 31 grudnia 2020)

Comarch S.A.

IBM Global Financing Polska sp. z o.o.

3 139

PLN

 

 

284

PLN

stałe

01.05.2022

brak

Dostawa sprzętu IT w związku z realizowanym przez Grupę Comarch projektem informatycznym

 

(wobec 1 193 na 31 grudnia 2020)

Comarch S.A.

IBM Global Financing Polska sp. z o.o.

1 825

PLN

 

 

152

PLN

stałe

01.03.2022

brak

Dostawa sprzętu IT w związku z realizowanym przez Grupę Comarch projektem informatycznym

 

(wobec 1 140 na 31 grudnia 2020)

Comarch S.A.

IBM Global Financing Polska sp. z o.o.

2 145

PLN

 

 

1 162

PLN

stałe

01.02.2023

brak

Dostawa sprzętu IT w związku z realizowanym przez Grupę Comarch projektem informatycznym

 

(wobec 0 na 31 grudnia 2020)

Comarch S.A.

PKO Leasing S.A.

5 000

EUR

4345

EUR

19 985

PLN

EURIBOR1M + marża

29.02.2028

weksel in blanco, zastaw rejestrowy na Przedmiocie Finansowania, cesja z polisy ubezpieczeniowej Przedmiotu Finansowania

Środek trwały

(wobec 0 na 31 grudnia 2020)

(wobec 0 na 31 grudnia 2020)

CABINET CONSEIL EN STRATEGIE INFORMATIQUE S.A.S. (2CSI)

CAISSE D'EPARGNE

30

EUR

0

EUR

0

PLN

stałe

05.02.2023

brak

Finansowanie działalności

(wobec 24 na 31 grudnia 2020)

(wobec 79 na 31 grudnia 2020)

CABINET CONSEIL EN STRATEGIE INFORMATIQUE S.A.S. (2CSI)

CAISSE D'EPARGNE

51

EUR

0

EUR

0

PLN

stałe

05.12.2021

brak

finansowanie działalności

(wobec 21 na 31 grudnia 2020)

(wobec 100 na 31 grudnia 2020)

CABINET CONSEIL EN STRATEGIE INFORMATIQUE S.A.S. (2CSI)

HSBC

200

EUR

4

EUR

20

PLN

stałe

01.01.2022

poręczenie

 


‎
 

3.20.2.  Odnawialne kredyty bankowe

Kredytobiorca

Instytucja finansująca

Kwota kredytu /pożyczki wg umowy

Zobowiązanie na dzień bilansowy

Warunki oprocentowania

Termin ostatecznej spłaty

Zabezpieczenia

 

Przedmiot finansowania

Kwota

Waluta

Kwota

Waluta

Kwota

Waluta

Comarch S.A.

BNP Paribas Bank Polska S.A

20 000

PLN

0

PLN

0

PLN

WIBOR1M + marża banku

28.02.2023

weksel in blanco

Finansowanie bieżącej działalności

Comarch S.A.

Bank Polska Kasa Opieki S.A.

30 000

PLN

0

PLN

0

PLN

WIBOR1M + marża banku

30.06.2022

oświadczenie o poddaniu się egzekucji

Finansowanie bieżącej działalności

Comarch S.A.

CaixaBank S.A. Oddział w Polsce

30 000

PLN

0

PLN

0

PLN

WIBOR1M + marża banku

31.05.2022

oświadczenie o poddaniu się egzekucji

Finansowanie bieżącej działalności

 

 

31 grudnia

2021

31 grudnia

2020

Linie kredytowe w rachunku bieżącym i kredyty odnawialne, w tym:

80 000

80 923

Wykorzystane na dzień bilansowy

-

413

Dostępne na dzień bilansowy

80 000

80 510

3.20.3.  Zmiany w zakresie zobowiązań kredytowych i leasingowych

 

BO 2021

Zmniejszenia

Zwiększenia

Efekt różnic kursowych

BZ 2021

Pożyczki i kredyty

156 936

45 080

33 320

(169)

145 007

Zobowiązania leasingowe

94 287

23 464

20 057

1 558

92 438

Razem

251 223

68 544

53 377

1 389

237 445

3.21.  Zobowiązania z tytułu leasingu

 

 

31 grudnia

2021

31 grudnia

2020

Leasing środków transportu i sprzętu IT

1 318

1 962

Najem

63 227

64 535

Użytkowanie wieczyste

27 893

27 790

Część krótkoterminowa

21 023

19 142

Część długoterminowa

71 415

75 145

Razem

92 438

94 287

Struktura wiekowa zobowiązań z tytułu leasingu

 

 

do 1 roku

2-5 lat

> 5 lat

Razem

Leasing środków transportu i sprzętu IT

738

580

-

1 318

Najem

20 301

36 384

6 542

63 227

Użytkowanie wieczyste

(16)

317

27 592

27 893

Razem

21 023

37 281

34 134

92 438

 

Zmiany zobowiązań z tytułu leasingu

 

 

2021

2020

BO

94 287

74 730

Zwiększenia

21 615

40 806

- nowe umowy i modyfikacje umów dotychczasowych

17 905

35 114

- różnice kursowe

1 558

3 197

- odsetki efektywne

2 152

2 495

Zmniejszenia

23 464

21 249

- przepływy zrealizowane

23 464

21 249

BZ

92 438

94 287

 

3.22.  Pozostałe zobowiązania finansowe

 

31 grudnia

2021

31 grudnia
‎
2020

Zobowiązania z tytułu dywidendy

-

-

Część krótkoterminowa

-

-

Część długoterminowa

-

-

 

 

 

Zobowiązania z tytułu weksli

5 450

5 249

Część krótkoterminowa

-

5 249

Część długoterminowa

5 450

-

Razem

5 450

5 249

Na dzień 31 grudnia 2021 r. pozostałe zobowiązania finansowe dotyczą weksli w spółce Bonus Management sp. z o.o. SK-A z terminem wykupu przypadającym w IV kwartale 2025 roku oraz weksli w spółce Bonus Management sp. z o.o. II ACTIVIA SK-A z terminem wykupu przypadającym w IV kwartale 2025 roku.


‎
 

3.23.  Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia

 

Koszty dotyczące okresu bieżącego, które zostaną poniesione w przyszłości

Rezerwy na koszty kontraktów

Rezerwy na kary umowne

i inne roszczenia

Rezerwy na urlopy

Rezerwy na nagrody pieniężne

Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne

Ogółem

Stan na 1 stycznia 2020 r.

4 718

14 075

25 893

33 097

102 625

-

180 408

Zmiana:

(1 379)

(530)

(13 585)

10 445

20 262

1 803

17 016

- utworzenie rezerw

14 662

16 982

2 620

32 159

113 023

1 803

181 249

- wykorzystanie rezerw

(16 041)

(17 512)

(16 205)

(21 714)

(92 761)

-

(164 233)

Stan na 31 grudnia 2020 r.

3 339

13 545

12 308

43 542

122 887

1 803

197 424

Część krótkoterminowa

3 339

13 545

12 308

43 542

122 887

-

195 621

Część długoterminowa

-

-

-

-

-

1 803

1 803

Stan na 1 stycznia 2021 r.

3 339

13 545

12 308

43 542

122 887

1 803

197 424

Zmiana:

1 690

(2 947)

289

5 311

(18 482)

602

(13 537)

- utworzenie rezerw

13 422

13 118

6 767

30 960

117 223

794

182 284

- wykorzystanie rezerw

(11 732)

(16 065)

(6 478)

(25 649)

(135 705)

(192)

(195 821)

Stan na 31 grudnia 2021 r.

5 029

10 598

12 597

48 853

104 405

2 405

183 887

Część krótkoterminowa

5 029

10 598

12 597

48 853

104 405

-

181 482

Część długoterminowa

-

-

-

-

-

2 405

2 405

Wszystkie rezerwy zostały obliczone w oparciu o wiarygodny szacunek dokonany na dzień bilansowy. Koszty okresu bieżącego dotyczą głównie rezerw utworzonych na koszty niezbędne do poniesienia w związku
‎
z działalnością bieżącą, z tytułu badania sprawozdań finansowych, kosztów archiwizacji i innych administracyjnych oraz rozliczeń z tytułu kart kredytowych. Rezerwy na koszty kontraktów dotyczą rozpoznania przewidywanych strat na kontraktach.

Struktura łącznej kwoty rezerw:

 

31 grudnia 2021

31 grudnia 2020

Długoterminowe

2 405

1 803

Krótkoterminowe

181 482

195 621

 

3.24.  Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania

 

31 grudnia

2021

31 grudnia

2020

Zobowiązania handlowe

51 956

51 094

Zaliczki otrzymane na poczet usług i dostaw

5 172

4 447

Zobowiązania handlowe i pozostałe wobec podmiotów powiązanych

350

350

Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych i innych obciążeń podatkowych

93 597

77 266

Zobowiązania inwestycyjne

12 948

1 878

Przychody przyszłych okresów

39 134

39 934

Pozostałe zobowiązania

6 355

7 298

Fundusze specjalne (ZFŚS i Zakładowy Fundusz Mieszkaniowy)

1 291

1 327

Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń

34 953

32 534

Razem

245 756

216 128

Wartość godziwa zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań jest zbliżona do ich wartości bilansowej przedstawionej powyżej.

3.25.  Zobowiązania warunkowe

Na dzień 31 grudnia 2021 r. wartość gwarancji i akredytyw wystawionych przez banki na zlecenie Comarch S.A. w związku z realizowanymi umowami oraz uczestnictwem w przetargach wynosiła 83 505 tys. PLN, podczas gdy na dzień 31 grudnia 2020 r. ich wartość wynosiła 91 066 tys. PLN.

Według stanu na dzień 31 grudnia 2021 r. wartość gwarancji wystawionych przez banki na zlecenie Grupy Comarch Software und Beratung wynosiła 422 tys. EUR (tj. 1 943 tys. PLN), podczas gdy na dzień 31 grudnia 2020 r. ich wartość wynosiła 422 tys. EUR (tj. 1 949 tys. PLN).

Według stanu na dzień 31 grudnia 2021 r. wartość gwarancji wystawionych przez banki na zlecenie Comarch AG wynosiła 16 tys. EUR (tj. 74 tys. PLN), podobnie, jak na dzień 31 grudnia 2020 r., gdy ich wartość wynosiła również 16 tys. EUR (tj. 74 tys. PLN).

Według stanu na dzień 31 grudnia 2021 r. wartość gwarancji wystawionych przez banki na zlecenie Comarch Swiss AG wynosiła 0 CHF, podczas gdy na dzień 31 grudnia 2020 r. ich wartość wynosiła 32 CHF (tj. 135 tys. PLN).

Comarch S.A. udzieliła oświadczeń o możliwości udzielenia wsparcia finansowego („letter of comfort”) dla spółek zależnych: Comarch R&D S.A.S. bezterminowo, Comarch Argentina S.A. bezterminowo, Comarch Malaysia SDN. BHD. bezterminowo, Comarch Healthcare S.A. bezterminowo, Comarch Middle East FZ-LLC bezterminowo, Comarch Japan KK bezterminowo, Comarch S.A.S. bezterminowo.


‎
 

Przyznane linie kredytowe na finansowanie działalności bieżącej (gwarancje, akredytywy, kredyt w rachunku bieżącym)

31 grudnia

2021

31 grudnia

2020

Linie kredytowe*

206 439

245 504

Razem

206 439

245 504

(*) zawierają linie kredytowe w rachunku bieżącym opisane w pkt 3.20.

Grupa Comarch jest stroną pozywaną w postępowaniach sądowych, w których potencjalna, łączna kwota roszczeń stron trzecich wynosi 30 308 tys. PLN, z czego kwota 1 716 tys. PLN jest objęta rezerwami ujętymi w bilansie na 31 grudnia 2021 r. W  2021 roku Grupa Comarch utworzyła rezerwy na roszczenia objęte postępowaniami sądowymi na kwotę 72 tys. PLN, natomiast rozwiązała rezerwy z tego tytułu na kwotę 417 tys. PLN.

Grupa Comarch pozostaje w sprawach spornych nieobjętych postępowaniami sądowymi, w których potencjalna, łączna kwota roszczeń stron trzecich wynosi 18 287 tys. PLN, z czego kwota 5 969 tys. PLN jest objęta rezerwami ujętymi w bilansie na 31 grudnia 2021 r. W  2021 roku Grupa Comarch utworzyła rezerwy na roszczenia objęte sprawami spornymi nieobjętymi postępowaniami sądowymi na kwotę 3 594 tys. PLN, natomiast rozwiązała rezerwy z tego tytułu na kwotę 666 tys. PLN.

Według Zarządów spółek Grupy Comarch, w oparciu o opinie doradców prawnych, nie istnieją okoliczności wskazujące na konieczność utworzenia rezerw na pozostałe roszczenia objęte aktualnie postępowaniami sądowymi oraz sprawami spornymi, nieobjęte postępowaniami sądowymi.

W związku z prowadzonymi postępowaniami sądowymi w  2021 roku Grupa Comarch utworzyła nowe odpisy aktualizujące wartość należności na kwotę 377 tys. PLN.

W związku z prowadzonymi sprawami spornymi nieobjętymi postępowaniami sądowymi w  2021 roku Grupa Comarch utworzyła nowe odpisy aktualizujące wartość należności na kwotę 405 tys. PLN.

3.26.  Przychody ze sprzedaży

Przychody ze sprzedaży podane w niniejszej nocie zostały zaprezentowane wg lokalizacji rynków odmiennie niż w nocie 3.2, gdzie są zaprezentowane wg lokalizacji działalności.

3.26.1.  Przychody ze sprzedaży - struktura geograficzna

 

2021

%

2020

%

2019

%

Kraj (Polska)

686 900

42,2

637 943

41,5

594 021

41,3

DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria)

275 808

17,0

288 691

18,8

279 899

19,5

Pozostałe kraje

664 441

40,8

610 119

39,7

563 503

39,2

Razem

1 627 149

100,0

1 536 753

100,0

1 437 423

100,0

3.26.2.  Struktura sprzedaży według odbiorców

 

2021

%

2020

%

2019

%

Telekomunikacja, media, IT

406 082

25

308 041

20,0

335 846

23,4

Finanse i bankowość

226 343

13,9

259 151

16,9

191 054

13,3

Handel i usługi

245 813

15,1

231 684

15,1

251 743

17,5

Przemysł i utilities

181 558

11,2

179 019

11,6

179 336

12,5

Sektor publiczny

133 821

8,2

154 541

10,1

130 352

9,1

MSP - Polska

239 459

14,7

206 169

13,4

190 421

13,2

MSP - DACH

104 034

6,4

122 146

7,9

100 411

7,0

Medycyna

62 488

3,8

40 820

2,7

25 919

1,8

Pozostałe

27 551

1,7

35 182

2,3

32 341

2,2

Razem

1 627 149

100

1 536 753

100,0

1 437 423

100,0

3.26.3.  Struktura sprzedaży wg rodzaju

 

2021

%

2020

%

2019

%

Usługi informatyczne

1 247 887

76,7

1 175 323

76,5

1 074 965

74,8

Oprogramowanie własne

264 588

16,3

259 952

16,9

249 442

17,3

Oprogramowanie obce

15 705

1,0

18 219

1,2

30 997

2,2

Wyroby gotowe

14 997

0,9

13 104

0,8

11 676

0,8

Sprzęt komputerowy

22 050

1,3

18 597

1,2

19 134

1,3

Usługi medyczne

31 650

2,0

12 452

0,8

10 345

0,7

Pozostałe

30 272

1,8

39 106

2,6

40 864

2,9

Razem

1 627 149

100

1 536 753

100,0

1 437 423

100,0

3.27.  Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów

I/1 Koszty wg rodzaju

12 miesięcy

2021

12 miesięcy

2020

Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych

92 099

86 291

Koszty świadczeń pracowniczych

972 639

871 346

Zmiana stanu produktów i produkcji w toku

(1 239)

58 683

Zużycie surowców i materiałów pomocniczych

35 242

27 280

Usługi obce

191 257

178 683

Podatki i opłaty

14 668

12 061

Pozostałe koszty

50 197

41 230

Koszty sprzedanych produktów, usług, marketingu i dystrybucji oraz koszty ogólnego zarządu, w tym:

1 354 863

1 275 574

- koszt wytworzenia

1 068 219

990 060

- koszty sprzedaży

152 545

143 874

- koszty ogólne

129 887

121 024

- różnice kursowe od zobowiązań

4 212

20 616

I/2 Koszt sprzedanych towarów i materiałów

75 337

74 489

I/3 Koszty realizacji prac w ramach projektów unijnych

535

1 064

I/4 Łączne koszty sprzedanych produktów, usług, marketingu, ogólnego zarządu, towarów i materiałów oraz realizacji prac w ramach projektów unijnych

1 430 735

1 351 127

II. Koszty świadczeń pracowniczych

12 miesięcy

2021

12 miesięcy

2020

Koszty wynagrodzeń

826 468

739 565

Koszty ubezpieczeń społecznych

132 213

119 826

Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych

2 160

1 827

Szkolenia

1 897

1 498

Koszty BHP

1 797

1 675

Pozostałe

8 104

6 955

Razem

972 639

871 346

3.28.  Pozostałe przychody operacyjne

Pozostałe przychody operacyjne i zyski

12 miesięcy

2021

12 miesięcy

2020

Otrzymane odszkodowania komunikacyjne

123

59

Przedawnione zobowiązania

-

125

Rozwiązanie odpisów aktualizujących należności

15 763

38 813

Otrzymane kary umowne

51

200

Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych

1 883

5 126

Zwrot podatku VAT

86

351

Dotacje

2 366

4 370

Umorzenie zobowiązań

-

1 164

Inne

1 232

4 051

Razem

21 504

54 259

3.29.  Pozostałe koszty operacyjne

Pozostałe koszty operacyjne i straty

12 miesięcy

2021

12 miesięcy

2020

Odpis aktualizujący wartość aktywów (utrata wartości)

283

108

Składki członkowskie

674

1 312

Darowizny

1 161

35

Strata ze zbycia i likwidacji aktywów trwałych

174

450

Odpis aktualizujący wartość należności

20 690

41 921

Odszkodowania

112

538

Inne

7 597

3 960

Razem

30 691

48 324

 


‎
 

3.30.  Koszty finansowe – netto

Pozostałe przychody operacyjne i zyski

12 miesięcy

2021

12 miesięcy

2020

Koszty odsetek, w tym:

(3 953)

(4 158)

- odsetki od pożyczek i kredytów

(1 759)

(1 945)

- inne

(2 194)

(2 213)

Zyski z odsetek od lokat

60

464

Zyski/(straty) ze zbycia aktywów finansowych

(1 516)

373

Zysk ze zbycia papierów wartościowych

360

-

Zyski/(straty) różnice kursowe netto (nota 3.32)

2 046

(10 550)

Wycena wartości godziwej instrumentów finansowych i inwestycji

(7 923)

(11 592)

Inne, w tym:

(2 011)

(1 844)

- pozostałe

(2 011)

(1 844)

Razem

(12 937)

(27 307)

3.31.  Podatek dochodowy

 

12 miesięcy

2021

12 miesięcy

2020

Podatek bieżący

55 225

46 571

Podatek odroczony

3 083

(2 810)

Razem

58 308

43 761

Podatek dochodowy od zysku brutto Grupy Comarch przed opodatkowaniem, różni się w następujący sposób od teoretycznej kwoty, którą uzyskano by stosując średnią ważoną stawkę podatku mającą zastosowanie do zysków konsolidowanych spółek:

 

12 miesięcy

2020

12 miesięcy

2020

Zysk brutto skonsolidowany przed opodatkowaniem

174 290

164 254

Różnice pomiędzy zyskiem brutto a podstawą opodatkowania:

 

 

- korekty konsolidacyjne

21 185

9 510

- wyłączenia strat spółek konsolidowanych

73 370

62 130

Suma zysków brutto jednostek konsolidowanych (nominalna podstawa opodatkowania podatkiem dochodowym przy założeniu zgodności zysku bilansowego z podstawą opodatkowania)

268 845

235 894

Podatek wyliczony stawką nominalną od zysku brutto

55 363

48 899

Wielkość nominalnej stawki podatkowej

20,59%

20,73%

Trwałe i przejściowe różnice pomiędzy zyskiem brutto a rzeczywistą podstawą opodatkowania, w tym:

(21 437)

(14 728)

- wykorzystanie uprzednio rozpoznanych strat podatkowych

(8 531)

(4 246)

- różnice pomiędzy podstawą opodatkowania podatkiem, a zyskiem brutto

53 097

40 102

- dochód zwolniony z tytułu prowadzenia działalności w SSE

(39 570)

(47 685)

- inne - dochody zwolnione

(26 433)

(2 899)

Podstawa opodatkowania podatkiem dochodowym

247 408

221 166

Podatek wyliczony według stawki podatkowej w Grupie Comarch

55 225

46 571

Wielkość efektywnej stawki podatkowej

20,54%

19,74%

Władze podatkowe kraju jednostki dominującej mogą przeprowadzić kontrolę ksiąg rachunkowych i rozliczeń podatkowych w ciągu 5 lat od zakończenia roku, w którym złożono deklaracje podatkowe i obciążyć Grupę Comarch dodatkowym wymiarem podatku wraz z karami i odsetkami. W opinii Zarządu jednostki dominującej nie istnieją okoliczności wskazujące na możliwość powstania istotnych zobowiązań z tego tytułu.

3.32.  Zyski (straty) kursowe – netto

Różnice kursowe powiększające (koszty)/przychody w rachunku zysków i strat uwzględnione zostały
‎
w następujących pozycjach:

 

12 miesięcy

2021

12 miesięcy

2020

Przychody ze sprzedaży

8 376

12 781

Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów

(4 212)

(20 616)

Koszty finansowe netto

2 046

(10 550)

Razem

6 210

(18 385)

3.33.  Zysk na akcję

 

12 miesięcy

2021

12 miesięcy

2020

Zysk netto za okres przypadający na akcjonariuszy Spółki

123 038

120 631

Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w szt.)

8 133 349

8 133 349

Podstawowy zysk na akcję zwykłą (w PLN)

15,13

14,83

Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (w szt.)

8 133 349

8 133 349

Rozwodniony zysk na jedną akcję (w PLN)

15,13

14,83

Podstawowy zysk netto na 1 akcję w kolumnie "12 miesięcy 2021" został obliczony jako iloraz skonsolidowanego zysku netto przypadającego na akcjonariuszy Comarch S.A. osiągniętego w okresie od
‎
1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. oraz średniej ważonej ilości akcji w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r., gdzie wagą jest ilość dni. Podstawowy zysk netto na 1 akcję w kolumnie "12 miesięcy 2020" został obliczony jako iloraz skonsolidowanego zysku netto przypadającego na akcjonariuszy Comarch S.A. osiągniętego
‎
w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. oraz średniej ważonej ilości akcji w okresie od 1 stycznia do
‎
31 grudnia 2020 r., gdzie wagą jest ilość dni.

Rozwodniony zysk netto na 1 akcję w kolumnie "12 miesięcy 2021" został obliczony jako iloraz skonsolidowanego zysku netto przypadającego na akcjonariuszy Comarch S.A. osiągniętego w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. oraz sumy średniej ważonej ilości akcji w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r., gdzie wagą jest ilość dni. Rozwodniony zysk netto na 1 akcję w kolumnie "12 miesięcy 2020" został obliczony jako iloraz skonsolidowanego zysku netto przypadającego na akcjonariuszy Comarch S.A. osiągniętego w okresie od
‎
1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. oraz sumy średniej ważonej ilości akcji w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r., gdzie wagą jest ilość dni.

3.34.  Transakcje z podmiotami powiązanymi

3.34.1.  Przychody ze sprzedaży towarów i usług

 

12 miesięcy
‎
2021

12 miesięcy
‎
2020

Przychody ze sprzedaży towarów

-

-

SoInteractive S.A.

-

-

Przychody ze sprzedaży usług

13

16

SoInteractive S.A.

13

16

Razem

13

16

Cenę usług ustala się w zależności od rodzaju transakcji według jednej z trzech metod:

  porównywalnej ceny rynkowej,

  metody koszt plus (marża przy towarach 2-3%, przy usługach 5%),

  marży od sprzedaży usług (marża w wysokości 10-40%).

3.34.2.  Zakupy towarów i usług

 

12 miesięcy

2021

12 miesięcy

2020

Zakupy towarów

-

-

SoInteractive S.A.

-

-

Zakupy usług

-

-

SoInteractive S.A.

-

-

ujęte w kosztach wytworzenia

-

-

ujęte w pozostałych kosztach

-

-

Razem

-

-

Cenę usług i towarów negocjuje się zwykle z podmiotami powiązanymi stosując jedna z wymienionych powyżej metod. W okresie objętym sprawozdaniem nie było żadnych istotnych transakcji z innymi niż wymienione powyżej podmiotami powiązanymi.

3.34.3.  Salda rozrachunków na dzień bilansowy powstałe w wyniku sprzedaży/zakupu towarów/usług

 

12 miesięcy

2021

12 miesięcy

2020

Należności od podmiotów powiązanych

1

2

SoInteractive S.A.

1

2

Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych

-

-

SoInteractive S.A.

-

-

 


‎
 

3.34.4.  Transakcje z podmiotami stowarzyszonymi i z podmiotami powiązanymi osobowo

 

12 miesięcy

2021

12 miesięcy

2020

Zakupy od podmiotów powiązanych osobowo

3 606

3 346

Sprzedaż do podmiotów powiązanych osobowo

1 765

1 736

Pożyczki i odsetki od pożyczek spłacone przez podmioty powiązane osobowo

55

6 762

Pożyczki i odsetki od pożyczek udzielone podmiotom powiązanym osobowo

-

-

Zakupy od podmiotów stowarzyszonych

-

-

Sprzedaż do podmiotów stowarzyszonych

13

16

Pożyczki i odsetki od pożyczek spłacone przez podmioty stowarzyszone

-

577

Pożyczki i odsetki od pożyczek udzielone podmiotom stowarzyszonym

-

-

3.35.  Wynagrodzenie osób zarządzających i nadzorujących w 2021 i w 2020 roku

W 2021 roku wynagrodzenia członków zarządu Comarch S.A. wyniosły 39 031 473,14 PLN. Jednostki zależne
‎
i stowarzyszone wypłaciły w 2021 roku członkom Zarządu Comarch S.A. wynagrodzenia w wysokości 7 719 517,96 PLN. W 2020 roku wynagrodzenia członków zarządu Comarch S.A. wyniosły 28 436 144,03 PLN. Jednostki zależne i stowarzyszone wypłaciły w 2020 roku członkom Zarządu Comarch S.A. wynagrodzenia
‎
w wysokości 7 760 536,83 PLN.

Wynagrodzenia podane w niniejszej nocie obejmują wynagrodzenia rzeczywiście wypłacone w 2021 roku (w tym wynagrodzenia premiowe za okresy wcześniejsze, objęte rezerwami na dzień 31 grudnia 2020 r.). Wynagrodzenia nie obejmują niewypłaconych premii za rok 2021 (objętych rezerwami na dzień 31 grudnia 2021 r.).

W 2021 i 2020 roku nie było programów motywacyjnych lub premiowych opartych na kapitale Comarch S.A.

ROK 2020 (w PLN)

Lp.

Zarząd
‎
Comarch S.A.

Wypłacone przez

Comarch S.A.

Wypłacone przez jednostki zależne

i stowarzyszone

Razem

1

Janusz Filipiak

12 490 414,93

6 361 704,25

18 852 119,18

2

Marcin Dąbrowski*

69 154,50

53 689,90

122 844,40

3

Paweł Prokop

265 545,07

158 832,93

424 378,00

4

Andrzej Przewięźlikowski

595 942,71

337 400,75

933 343,46

5

Zbigniew Rymarczyk

3 265 361,88

329 772,33

3 595 134,21

6

Konrad Tarański

904 997,05

350 434,04

1 255 431,09

7

Marcin Warwas

3 084 191,06

168 702,63

3 252 893,69

 

Razem

20 675 607,20

7 760 536,83

28 436 144,03

*) Z dniem 29 stycznia 2020 r. Marcin Dąbrowski złożył rezygnację z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu Comarch S.A. ze skutkiem na dzień 29 stycznia 2020 r. O szczegółach Spółka informowała raportem bieżącym nr z dnia 29 stycznia 2020 r.

 

Lp.

Rada Nadzorcza
‎
Comarch S.A.

Wypłacone przez

Comarch S.A.

Wypłacone przez

jednostki zależne

i stowarzyszone

Razem

1

Elżbieta Filipiak

240 000,00

1 819 569,77

2 059 569,77

2

Andrzej Pach

60 000,00

0,00

60 000,00

3

Danuta Drobniak

60 000,00

0,00

60 000,00

4

Łukasz Kalinowski

60 000,00

0,00

60 000,00

5

Joanna Krasodomska

61 770,91

0,00

61 770,91

6

Anna Pruska

60 468,10

21 721,57

82 189,67

7

Tadeusz Włudyka

61 041,92

0,00

61 041,92

 

Razem

603 280,93

1 841 291,34

2 444 572,27

 

Lp.

Zarząd
‎
Comarch S.A.

Wypłacone z zysku netto Comarch S.A.

w formie dywidendy

1

Janusz Filipiak

2 995 540,50

2

Marcin Dąbrowski*

0,00

3

Paweł Prokop

45 225,00

4

Andrzej Przewięźlikowski

0,00

5

Zbigniew Rymarczyk

50 307,00

6

Konrad Tarański

15 912,00

7

Marcin Warwas

15 912,00

 

Razem

3 122 896,50

*) Z dniem 29 stycznia 2020 r. Marcin Dąbrowski złożył rezygnację z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu Comarch S.A. ze skutkiem na dzień 29 stycznia 2020 r. O szczegółach Spółka informowała raportem bieżącym nr z dnia 29 stycznia 2020 r.

ROK 2021 (w PLN)

Lp.

Zarząd
‎
Comarch S.A.

Wypłacone przez

Comarch S.A.

Wypłacone przez jednostki zależne

i stowarzyszone

Razem

1

Janusz Filipiak

18 954 882,01

6 435 551,88

25 390 433,89

2

Paweł Prokop

273 218,34

259 778,19

532 996,53

3

Andrzej Przewięźlikowski

1 742 026,69

171 656,25

1 913 682,94

4

Zbigniew Rymarczyk

5 240 997,10

338 158,19

5 579 155,29

5

Konrad Tarański

1 667 732,36

341 005,26

2 008 737,62

6

Marcin Warwas

3 433 098,68

173 368,19

3 606 466,87

 

Razem

31 311 955,18

7 719 517,96

39 031 473,14

 

Lp.

Rada Nadzorcza
‎
Comarch S.A.

Wypłacone przez

Comarch S.A.

Wypłacone przez

jednostki zależne

i stowarzyszone

Razem

1

Elżbieta Filipiak

240 600,00

1 844 412,69

2 085 012,69

2

Andrzej Pach

60 000,00

0,00

60 000,00

3

Danuta Drobniak

60 000,00

0,00

60 000,00

4

Łukasz Kalinowski

60 000,00

0,00

60 000,00

5

Joanna Krasodomska

61 383,65

0,00

61 383,65

6

Anna Pruska

61 500,00

22 056,32

83 556,32

7

Tadeusz Włudyka*

60 000,00

0,00

60 000,00

 

Razem

603 483,65

1 866 469,01

2 469 952,66

*) Tadeusz Włudyka został odwołany z funkcji Członka Rady Nadzorczej ze skutkiem na dzień 24 czerwca 2021 r. O szczegółach Spółka informowała raportem bieżącym nr RB-9-2021 z dnia 24 czerwca 2021 r.

 

Lp.

Zarząd
‎
Comarch S.A.

Wypłacone z zysku netto Comarch S.A.

w formie dywidendy

1

Janusz Filipiak

5 991 081,00

2

Paweł Prokop

90 450,00

3

Andrzej Przewięźlikowski

0,00

4

Zbigniew Rymarczyk

102 000,00

5

Konrad Tarański

31 824,00

6

Marcin Warwas

31 824,00

 

Razem

6 247 179,00

 

3.36.  Informacje o akcjonariuszach oraz akcjach posiadanych przez osoby zarządzające i nadzorujące

3.36.1.  Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Comarch S.A., na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego

  Janusz Filipiak posiadał 1 997 027 akcji (24,55% w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniały do 5 569 027 głosów na WZA, co stanowiło 36,82% wszystkich głosów na WZA;

  Elżbieta Filipiak posiadała 846 000 akcji (10,40% w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniały do 4 230 000 głosów na WZA, co stanowiło 27,96% wszystkich głosów na WZA;

  MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez MetLife PTE S.A. posiadał 841 097 akcji (10,34%
‎
w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniały do 841 097 głosów na WZA, co stanowiło 5,56% wszystkich głosów na WZA,

  Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny i Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny zarządzane przez Nationale-Nederlanden PTE S.A. posiadają łącznie 846 571 akcji Comarch SA (10,41% w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniają do 846 571 głosów na WZA Spółki (5,60%), w tym Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny zarządzany przez Nationale-Nederlanden PTE S.A. posiada 843 071 akcji Comarch SA (10,37% w kapitale zakładowym Spółki), które uprawniają do 843 071 głosów na WZA Spółki (5,57%).


‎
 

3.36.2.  Zmiany w stanie posiadania akcji Comarch S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące Comarch S.A. w okresie od 1 marca 2022 r. do 29 kwietnia 2022 r.

W poniższej tabeli przedstawiono stan posiadania akcji Comarch S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące na dzień opublikowania raportu kwartalnego za cztery kwartały 2021 roku, tj. 1 marca 2022 r. oraz w dniu 29 kwietnia 2022 r., zgodnie z posiadanymi przez Spółkę informacjami.

Osoby zarządzające
‎
i nadzorujące

Funkcja

Stan na
‎
1 marca 2022 r.

Stan na
‎
29 kwietnia 2022 r.

Akcje

Udział w głosach na WZA

(%)

Akcje

Udział w głosach na WZA

(%)

Janusz Filipiak

Prezes Zarządu

1 997 027

36,82

1 997 027

36,82

Elżbieta Filipiak

Przewodnicząca Rady Nadzorczej

846 000

27,96

846 000

27,96

Paweł Prokop*

Wiceprezes Zarządu

30 150

0,45

22 650

0,40

Andrzej Przewięźlikowski

Wiceprezes Zarządu

0

0,00

0

0,00

Zbigniew Rymarczyk

Wiceprezes Zarządu

34 661

0,23

34 661

0,23

Konrad Tarański

Wiceprezes Zarządu

10 608

0,07

10 608

0,07

Marcin Warwas

Wiceprezes Zarządu

10 608

0,07

10 608

0,07

Ilość wyemitowanych akcji

8 133 349

 

8 133 349

 

*) W dniu 25 marca 2022 r. Zarząd Comarch S.A. otrzymał od osoby pełniącej obowiązki zarządcze (Paweł Prokop) powiadomienie o transakcjach, o których mowa w art. 19 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady UE nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku. Powiadomienie dotyczyło transakcji sprzedaży w dniach 3-22 marca 2022 r. 7 512 sztuk akcji zwykłych na okaziciela oraz transakcji zakupu w dniu 15 marca 2022 r. 12 sztuk akcji na okaziciela. O szczegółach Spółka informowała raportem bieżącym nr RB-2-2022 z dnia 25 marca 2022 r.

3.37.  Czynniki i zdarzenia o nietypowym charakterze, mające znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe

3.37.1.  Aktywo i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego

W 2021 roku Grupa Comarch dokonała częściowego rozliczenia aktywa z 31 grudnia 2020 r. z tytułu podatku odroczonego dotyczącego różnic przejściowych w kwocie 6 208 tys. PLN oraz dokonała utworzenia aktywa z tytułu różnic przejściowych w kwocie 6 225 tys. PLN, a także utworzenia aktywa z tytułu straty podatkowej w kwocie 784 tys. PLN oraz rozwiązania z tego samego tytułu w kwocie 732 tys. PLN. Łączny wpływ wszystkich powyżej opisanych operacji na wynik netto w okresie sprawozdawczym wyniósł + 69 tys. PLN

W 2021 roku dokonano rozwiązania utworzonego na dzień 31 grudnia 2020 r. aktywa z tytułu działalności strefowej w kwocie 8 384 tys. PLN oraz utworzenia nowego aktywa z tego samego tytułu w kwocie 8 415 tys. PLN. Równocześnie, zgodnie z MSR 12, Spółka w kolejnym roku będzie regularnie dokonywać weryfikacji wyceny rozpoznanego, utworzonego Aktywa pod kątem możliwości jego realizacji. Zwracamy uwagę, iż rozpoznanie Aktywa nie wpływa na przepływy pieniężne w jednostce dominującej ani w Grupie Comarch (zarówno rozpoznanie Aktywa, jak również jego realizacja). Operacja ta ma więc charakter wyłącznie memoriałowy i wynika z zastosowania przez Grupę Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej do sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Comarch.

Łączny wpływ zmian aktywa na wynik Grupy Comarch w  2021 roku wyniósł +100 tys. PLN.

W związku z wyceną wartości aktywów netto CCF FIZ dokonano w 2021 roku zwiększenia rezerwy o kwotę 3 520 tys. PLN. Równocześnie dokonano utworzenia rezerwy na podatek odroczony z tytułu różnic przejściowych w kwocie 3 345 tys. PLN i rozwiązania z tego samego tytułu w kwocie 3 683 tys. PLN. Łączny wpływ powyższych operacji na wynik netto w 2021 roku wyniósł -3 182 tys. PLN.

Ogółem zmiany w podatku odroczonym spowodowały spadek wyniku o 3 082 tys. PLN.

3.37.2.  Różnice kursowe oraz instrumenty finansowe oparte na kursach walut

Różnice kursowe zrealizowane oraz wycena bilansowa różnic kursowych od należności na dzień
‎
31 grudnia 2021 r. zwiększyły przychody i wynik operacyjny Grupy Comarch w  2021 roku o 8 376 tys. PLN
‎
(w analogicznym okresie 2020 roku zwiększyły o 12 781 tys. PLN). Różnice kursowe zrealizowane oraz z wyceny bilansowej zobowiązań handlowych w  2021 roku zmniejszyły wynik operacyjny o 4 212 tys. PLN
‎
(w analogicznym okresie 2020 roku zmniejszyły o 20 616 tys. PLN). Różnice kursowe z pozostałych tytułów zwiększyły wynik netto Grupy Comarch o 2 046 tys. PLN (w analogicznym okresie 2020 roku zmniejszyły wynik netto Grupy Comarch o 10 550 tys. PLN). Wycena instrumentów finansowych i jednostek uczestnictwa oraz transakcje zrealizowane (głównie kontrakty typu forward i sprzedane jednostki uczestnictwa) wraz z podatkiem odroczonym od ich wyceny zmniejszyły wynik netto Grupy Comarch o 7 596 tys. PLN (w analogicznym okresie 2020 roku zmniejszyły wynik netto Grupy Comarch o 10 174 tys. PLN).

Łączny wpływ różnic kursowych oraz wyceny i realizacji instrumentów pochodnych na wynik netto Grupy Comarch za 2021 rok wyniósł -1 386 tys. PLN (w analogicznym okresie 2020 roku wyniósł -28 559 tys. PLN).

3.37.3.  Utworzenie odpisów na należności wątpliwe

W 2021 roku Grupa Comarch utworzyła odpisy z tytułu utraty wartości należności handlowych w wysokości 20 690 tys. PLN oraz rozwiązała utworzone wcześniej odpisy w wysokości 15 763 tys. PLN w związku
‎
z uregulowaniem należności. Operacje te ujęto odpowiednio w pozostałych kosztach i przychodach operacyjnych w rachunku zysków i strat. Szczegóły opisano w pkt 3.14.

3.37.4.  Podpisanie umowy na dostarczenie i utrzymanie systemów informatycznych dla 450connect GmbH

Zarząd Comarch S.A. poinformował o podpisaniu w dniu 19 lipca 2021 r. przez Comarch AG, spółkę zależną Comarch S.A. umowy ramowej (dalej: „Umowa”) z 450connect GmbH. Przedmiotem Umowy jest dostarczenie
‎
i utrzymanie przez Comarch AG systemów informatycznych na zasadach określonych w Umowie. Łączna wysokość wynagrodzenia należnego Comarch AG z tytułu realizacji przedmiotu Umowy będzie wynosić około 42 300 000,00 EUR, tj. 194 059 710,00 PLN przy założeniu, że umowa będzie obowiązywała przez przewidziany w niej okres 20 lat. Warunki handlowe Umowy oraz odpowiedzialność odszkodowawcza Comarch AG nie odbiegają od standardów rynkowych stosowanych w podobnych umowach.

O szczegółach Spółka informowała w raporcie bieżącym nr RB-11-2021 z dnia 19 lipca 2021 r.

3.37.5.  Umowa kredytu nieodnawialnego z CaixaBank, S.A. Oddział w Polsce

Zarząd Comarch S.A. poinformował o podpisaniu w dniu 5 sierpnia 2021 r. przez Comarch S.A., umowy kredytu nieodnawialnego z bankiem CaixaBank, S.A. Oddział w Polsce z siedzibą w Warszawie z przeznaczeniem na cele ogólnokorporacyjne. Wysokość kredytu wynosi 14 500 000,00 EUR, tj. 66 054 750,00 PLN wg kursu euro
‎
z dnia zawarcia umowy. Okres kredytowania trwa do 5 sierpnia 2026 r., oprocentowanie kredytu oparte jest na stopie zmiennej. Wykorzystanie kredytu powinno nastąpić do dnia 5 sierpnia 2022 r.

Zabezpieczeniem kredytu są: a) pełnomocnictwo udzielone Bankowi przez Comarch S.A. do dysponowania środkami na rachunkach rozliczeniowych prowadzonych przez Bank; b) oświadczenie Comarch S.A. o poddaniu się egzekucji do wysokości 150% kwoty kredytu.

O szczegółach Spółka informowała w raporcie bieżącym nr RB-12-2021 z dnia 5 sierpnia 2021 r.

3.38.  Zdarzenia po dacie bilansu

3.38.1.  Daty przekazywania raportów okresowych w 2022 roku

W dniu 4 stycznia 2022 r. raportem bieżącym nr RB-1-2022 Zarząd Comarch S.A. określił następujące stałe daty przekazywania raportów okresowych w 2022 roku:

Skonsolidowane raporty kwartalne zawierające skrócone skonsolidowane sprawozdania finansowe i skrócone jednostkowe sprawozdania finansowe:

1) IV kwartał 2021 w dniu 1.03.2022 r.
‎
2) I kwartał 2022 w dniu 20.05.2022 r. 
‎
3) II kwartał 2022- Zgodnie z zasadami § 79 ust. 2 Rozporządzenia Ministra Finansów w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, Comarch S.A. nie będzie publikować raportu kwartalnego i skonsolidowanego raportu kwartalnego za II kwartał 2022 r.
‎
4) III kwartał 2022 w dniu 17.11.2022 r. 

RAPORTY ROCZNE I PÓŁROCZNE:
‎
1) Raport roczny za 2021 rok w dniu 29.04.2022 r. 
‎
2) Skonsolidowany raport roczny za 2021 rok w dniu 29.04.2022 r. 
‎
3) Skonsolidowany raport półroczny zawierający skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku w dniu 31.08.2022 r.

3.38.2.  Zmiany w stanie kapitału zakładowego

W dniu 25 marca 2022 r. Zarząd Comarch S.A. otrzymał od osoby pełniącej obowiązki zarządcze (Paweł Prokop) powiadomienie o transakcjach, o których mowa w art. 19 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego
‎
i Rady UE nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku. Powiadomienie dotyczyło transakcji sprzedaży w dniach 3-22 marca 2022 r. 7 512 sztuk akcji zwykłych na okaziciela oraz transakcji zakupu w dniu 15 marca 2022 r. 12 sztuk akcji na okaziciela. O szczegółach Spółka informowała raportem bieżącym nr RB-2-2022 z dnia 25 marca 2022 r.

3.38.3.  Wpływ koronawirusa SARS-CoV-2 oraz zachorowań na COVID-19 na działalność i wyniki finansowe Spółki

W nawiązaniu do zaleceń Europejskiego Urzędu Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych oraz Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 12 marca 2020 r., Zarząd Comarch S.A. przekazał informacje o możliwym wpływie rozprzestrzeniania się koronawirusa SARS-CoV-2 oraz zachorowań na COVID-19 na działalność i wyniki finansowe Comarch S.A. raportem bieżącym nr RB-5-2020 z dnia 19 marca 2020 r.

Zarząd Comarch S.A. na bieżąco monitoruje rozwój sytuacji związanej z utrzymującymi się skutkami rozprzestrzeniania się koronawirusa SARS-CoV-2 oraz zachorowań na COVID-19 i ich wpływu na działalność Grupy Comarch. Zarząd Comarch S.A. informuje, że na dzień publikacji niniejszego sprawozdania działalność operacyjna Grupy Comarch prowadzona jest bez zakłóceń. Spółki Grupy Comarch wdrożyły wszystkie wytyczne rekomendowane przez Główny Inspektorat Sanitarny oraz pozostałe instytucje państwowe w krajach aktywności operacyjnej spółek ze szczególnym uwzględnieniem zaleceń dotyczących bezpieczeństwa, zdrowia i higieny pracowników. Wstrzymane lub ograniczone zostały podróże służbowe do krajów określonych przez Główny Inspektorat Sanitarny jako kraje wysokiego ryzyka, ograniczone zostały kontakty bezpośrednie pracowników wewnątrz organizacji, uruchomiony został na szeroką skalę tryb pracy zdalnej pracowników biurowych, a w biurach Comarch stosowane są wszystkie zalecenia higieniczne.  Polskie spółki Grupy Comarch przeprowadziły w siedzibie firmy w Krakowie i w większych oddziałach w Polsce akcję szczepień przeciwko COVID-19 dla pracowników, także w zakresie szczepień przypominających.

Niezależnie od bieżącego stopnia intensywności epidemii w kontaktach biznesowych powszechnie wykorzystywane są zdalne metody komunikacji. Zarząd Comarch S.A. zwraca uwagę, że działalność Grupy Comarch jest bardzo dobrze zdywersyfikowana pod względem branżowym, produktowym i geograficznym, a efekty pandemii nie stanowiły zagrożenia dla stabilności finansowej przedsiębiorstwa ani nie wprowadziły istotnych zakłóceń w realizacji istniejących kontraktów, czy w łańcuchach dostaw produktów i materiałów niezbędnych dla działalności Grupy Comarch.

W okresie trwania epidemii nie wystąpił spadek przychodów ze sprzedaży oferowanych przez Grupę Comarch usług oraz produktów. Na działalność operacyjną Grupy Comarch i wyniki finansowe osiągane w kolejnych okresach wpływ będą miały czynniki takie jak czas trwania i zasięg epidemii, liczba osób chorujących na COVID-19, ograniczenia administracyjne w funkcjonowaniu państw i przedsiębiorców, ograniczenia w przemieszczaniu się pracowników, możliwość wykorzystania pakietów pomocowych uruchamianych przez poszczególne kraje, jak również zasięg i skuteczność programu szczepień ochronnych.

3.38.4.  Wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej na terytorium Ukrainy i Rosji na działalność i wyniki finansowe Grupy Comarch

W nawiązaniu do zaleceń Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 25 lutego 2022 r., Zarząd Comarch S.A. przekazuje, że monitoruje na bieżąco wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej w Ukrainie i w Rosji na działalność Grupy Comarch.

Zarząd Spółki informuje, że na dzień publikacji niniejszego sprawozdania działalność operacyjna Grupy prowadzona jest bez zakłóceń, a skutki rosyjskiej inwazji na Ukrainę nie mają istotnego negatywnego wpływu na sytuację gospodarczą Grupy Comarch. Działalność Comarch jest bardzo dobrze zdywersyfikowana geograficznie i produktowo, Grupa prowadzi projekty w ponad 60 krajach na 6 kontynentach. Przychody ze sprzedaży do klientów z Ukrainy i Rosji stanowiły w 2021 roku 1,5% całkowitych przychodów Grupy. Bardzo dobrze zdywersyfikowana i stale ulepszana jest również infrastruktura teleinformatyczna Grupy Comarch. Comarch niezmiennie pozostaje stabilnym miejscem pracy oraz partnerem biznesowym dla klientów na całym świecie.

3.38.5.  Zawarte po dacie bilansu kontrakty forward

Grupa Comarch w okresie od 1 stycznia 2022 r. do dnia 29 kwietnia 2022 r. zawarła nowe kontrakty terminowe na sprzedaż 19 600 tys. EUR, 14 500 tys. USD, 60 000 tys. JPY oraz 3 000 tys. NZD. Wartość netto kontraktów forward nierozliczonych na dzień 29 kwietnia 2022 r. wynosiła 66 200 tys. EUR, oraz 29 600 tys. USD, 100 000 tys. JPY, 1 400 tys. GBP oraz 5 600 tys. NZD. Kontrakty forward zapadają w terminie do 40 miesięcy od dnia bilansowego. Wszystkie kontrakty terminowe typu forward zostały zawarte w celu ograniczenia wpływu zmian kursów walut na wynik finansowy związany  z realizowanymi przez spółki Grupy Comarch kontraktami handlowymi, w których wynagrodzenie lub koszty ustalone są w walutach obcych.

3.38.6.  Transakcje zamiany stopy procentowej IRS

Nie wystąpiły.

3.39.  Istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowań arbitrażowych lub organem administracji publicznej

Nie wystąpiły istotne postępowania.

Grupa Comarch jest stroną pozywaną w postępowaniach sądowych, w których potencjalna, łączna kwota roszczeń stron trzecich wynosi 30 308 tys. PLN.

Grupa Comarch pozostaje w sprawach spornych nieobjętych postępowaniami sądowymi, w których potencjalna, łączna kwota roszczeń stron trzecich wynosi 18 287 tys. PLN.

3.40.  Zarządzanie kapitałem

Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy Comarch jest utrzymanie bezpiecznej struktury zadłużenia Grupy Comarch oraz dotrzymanie wskaźników zadłużenia wynikających z umów kredytowych zawartych przez Grupę Comarch. Grupa Comarch posiada możliwość zarządzania strukturą kapitałową w zależności od zmian warunków ekonomicznych poprzez np. zaciągnięcie lub spłatę kredytów, emisję nowych akcji, wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy. W 2021 roku Grupa Comarch nie dokonywała zmian w celach i polityce zarządzania kapitałem.

Grupa Comarch dokonuje kwartalnego monitoringu stanu kapitałów analizując głównie wskaźnik wypłacalności, który jest obliczany jako iloraz wartości kapitału własnego i wartości aktywów ogółem.

 

31 grudnia

2021

31 grudnia

2020

Kapitał własny

1 197 362

1 098 547

Aktywa ogółem

2 110 248

2 003 558

Wskaźnik wypłacalności

57,0%

55,0%

W trakcie roku 2021 wskaźnik wypłacalności osiągnął poziom zbliżony do ubiegłego roku. Utrzymywany jest on na bardzo bezpiecznym poziomie, zapewniającym Grupie Comarch potencjalną możliwość znacznego zwiększenia zadłużenia (pozyskania finansowania zewnętrznego) w przypadku wystąpienia takiej potrzeby.

W trakcie roku 2021 zostały dotrzymane wszystkie kowenanty wynikające z umów kredytowych zawartych przez spółki Grupy Comarch. Zarząd Spółki dominującej nie widzi ryzyka ich niedotrzymania w przyszłości.


‎
 

29.04.2022 r.

 

PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU

Imię i Nazwisko

Stanowisko/Funkcja

Podpis

Janusz Filipiak

Prezes Zarządu

 

 

Paweł Prokop

Wiceprezes Zarządu

 

 

Andrzej Przewięźlikowski

Wiceprezes Zarządu

 

 

Zbigniew Rymarczyk

Wiceprezes Zarządu

 

 

Konrad Tarański

Wiceprezes Zarządu

 

 

Marcin Warwas

Wiceprezes Zarządu

 

 

 

PODPIS OSOBY, KTÓREJ POWIERZONO PROWADZENIE KSIĄG RACHUNKOWYCH

Imię i Nazwisko

Stanowisko/Funkcja

Podpis

Maria Smolińska

Główny Księgowy

 

 


‎

‎
Comarch S.A.

Al. Jana Pawła II 39a

31-864 Kraków

 

ir@comarch.pl

+48 12 687 78 22

comarch.pl/relacje-inwestorskie/