{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "ulmaconstruction": "https://www.ulmaconstruction.com/xbrl/2022/", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "https://www.ulmaconstruction.com/xbrl/2022/2594001DEARTIAMFJC93-2022-12-31.xsd" ] }, "facts": { "esef-25163_2022": { "value": "
\n Przedmiot dzia\u0142alno\u015bci \u00a0\n
\n Przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej ULMA Construccion Polska S.A.(zwanej dalej Grup\u0105) s\u0105: \u00a0\n
\n \u2022 dzier\u017cawa i sprzeda\u017c rusztowa\u0144 i deskowa\u0144 budowlanych, \u00a0\n
\n \u2022 wykonywanie na zlecenie projekt\u00f3w zastosowa\u0144 deskowa\u0144 i rusztowa\u0144, \u00a0\n
\n \u2022 eksport us\u0142ug budowlanych \u015bwiadczonych przez sp\u00f3\u0142ki Grupy, \u00a0\n
\n \u2022 sprzeda\u017c materia\u0142\u00f3w i surowc\u00f3w budowlanych oraz akcesori\u00f3w do betonu, \u00a0\n
\n \u2022 dzia\u0142alno\u015b\u0107 transportowa, sprz\u0119towa i remontowa, w tym sprzeda\u017c i dzier\u017cawa sprz\u0119tu budowlanego. \u00a0\n
\n \n Jednostka dominuj\u0105ca ULMA Construccion Polska S.A. jest sp\u00f3\u0142k\u0105 akcyjn\u0105 \n(Sp\u00f3\u0142ka). Sp\u00f3\u0142ka rozpocz\u0119\u0142a \u00a0\n
\n dzia\u0142alno\u015b\u0107 14 lutego 1989 roku pod nazw\u0105 Bauma Sp. z o.o., jako sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105 \u00a0\n
\n (z o.o.) i zosta\u0142a zarejestrowana w Rep. Nr A.II \u2013 2791. Dnia 15 wrze\u015bnia 1995 roku zosta\u0142a przekszta\u0142cona w \u00a0\n
\n sp\u00f3\u0142k\u0119 akcyjn\u0105 zawi\u0105zan\u0105 aktem notarialnym przed notariuszem Robertem Dorem w Kancelarii Notarialnej \u00a0\n
\n w Warszawie i zarejestrowana w Rep. Nr A 5500/95. W dniu 29 pa\u017adziernika 2001 roku S\u0105d Rejonowy w \u00a0\n
\n Warszawie, XIV wydzia\u0142 Gospodarczy Krajowego Rejestru S\u0105dowego dokona\u0142 wpisu Sp\u00f3\u0142ki do Rejestru \u00a0\n
\n Przedsi\u0119biorc\u00f3w pod numerem KRS 0000055818. W dniu 6 listopada 2006 Nadzwyczajne Walne \u00a0\n
\n Zgromadzenie Akcjonariuszy, w Uchwale numer 1, postanowi\u0142o dokona\u0107 zmiany nazwy Sp\u00f3\u0142ki z \u00a0\n
\n dotychczasowej nazwy BAUMA S.A. na ULMA Construccion Polska S.A. Stosowny wpis do Krajowego Rejestru \u00a0\n
\n S\u0105dowego zosta\u0142 dokonany w dniu 14 listopada 2006 r. \u00a0\n
\n W analizowanym okresie nie wyst\u0105pi\u0142y zmiany w nazwie podmiotu dominuj\u0105cego ULMA Construccion Polska \u00a0\n
\n S.A. \u00a0\n
\n Podstawowe miejsce prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci przez podmiot dominuj\u0105cy \u2013 Koszajec 50, 05-840 Brwin\u00f3w \u00a0\n
\n (\n Polska\n). \u00a0\n
\n Siedziba \u00a0\n
\n \n ULMA Construccion Polska S.A.\n \u00a0\n
\n Koszajec 50 \u00a0\n
\n 05-840 Brwin\u00f3w \u00a0\n
\n Podmiot dominuj\u0105cy i sk\u0142ad Grupy \u00a0\n
\n \n Kontrol\u0119 nad Grup\u0105 ULMA Construccion Polska S.A. sprawuje ULMA C y E, S. Coop. z siedzib\u0105 w Hiszpanii\n, \u00a0\n
\n kt\u00f3ra posiada 75,49% akcji Sp\u00f3\u0142ki. Pozosta\u0142e 24,51% akcji znajduje si\u0119 w posiadaniu wielu akcjonariuszy. \u00a0\n
\n W sk\u0142ad Grupy ULMA Construccion Polska S.A. wchodz\u0105 nast\u0119puj\u0105ce podmioty: \u00a0\n
\n Podmiot dominuj\u0105cy: \u00a0\n
\n ULMA Construccion Polska S.A. z siedzib\u0105 w Koszajcu (gm. Brwin\u00f3w),\u00a0pe\u0142ni\u0105cy rol\u0119 zarz\u0105dczo-administracyjn\u0105 \u00a0\n
\n dla ca\u0142ej Grupy oraz odpowiedzialny za dzia\u0142ania handlowe w zakresie produkt\u00f3w i us\u0142ug oferowanych przez \u00a0\n
\n Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 na rynku krajowym oraz na wybranych rynkach zagranicznych. \u00a0\n
\n Podmioty zale\u017cne: \u00a0\n
\n \u2022\n
\n ULMA Opa\u0142ubka Ukraina z siedzib\u0105 w Kijowie przy ul. Naberezhno \u2013 Pechers\u2019ka Doroga 7, powsta\u0142a dnia \u00a0\n
\n 18.07.2001 r. Zosta\u0142a zarejestrowana w Swiatoszynskim Oddziale Administracji Pa\u0144stwowej dla miasta \u00a0\n
\n Kijowa pod nr 5878/01 i otrzyma\u0142a kod identyfikacyjny 31563803. Przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci sp\u00f3\u0142ki jest \u00a0\n
\n sprzeda\u017c i dzier\u017cawa deskowa\u0144, sprzeda\u017c materia\u0142\u00f3w budowlanych. Udzia\u0142 emitenta w kapitale oraz w \u00a0\n
\n ca\u0142kowitej liczbie g\u0142os\u00f3w wynosi 100%, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n ULMA Opa\u0142ubka Kazachstan sp. z o.o. z siedzib\u0105 w Astanie przy ul. Taszenowa 25, powsta\u0142a dnia \u00a0\n
\n 27.08.2010 r. Jej strategicznym celem jest rozw\u00f3j podstawowej dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej tj. \u00a0\n
\n wynajmu system\u00f3w szalunkowych i rusztowa\u0144 oraz rozpowszechnienie wiedzy z zakresu zastosowania \u00a0\n
\n technologii szalunkowej w procesie budowlanym na terenie Kazachstanu. Udzia\u0142 emitenta w kapitale \u00a0\n
\n oraz w ca\u0142kowitej liczbie g\u0142os\u00f3w wynosi 100%, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n ULMA Construccion BALTIC z siedzib\u0105 w Wilnie, ul. Justiniskiu str. 126P, powsta\u0142a dnia 27 kwietnia 2012 \u00a0\n
\n r. Przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki jest: wynajem rusztowa\u0144 i szalunk\u00f3w budowlanych, sprzeda\u017c \u00a0\n
\n hurtowa i detaliczna rusztowa\u0144 i szalunk\u00f3w budowlanych, sprzeda\u017c i wynajem innych urz\u0105dze\u0144 \u00a0\n
\n budowlanych i inna dzia\u0142alno\u015b\u0107 handlowa w krajach ba\u0142tyckich (Litwa, \u0141otwa i Estonia). Udzia\u0142 emitenta \u00a0\n
\n w kapitale oraz w ca\u0142kowitej liczbie g\u0142os\u00f3w wynosi 100%. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Ponadto Grupa posiada udzia\u0142y w podmiocie stowarzyszonym: \u00a0\n
\n ULMA Cofraje SRL z siedzib\u0105 w Bragadiru przy ul. Soseaua de Centura nr 2-8 Corp C20 (Rumunia), \u00a0\n
\n powsta\u0142a dnia 9.10.2007 roku. Zarejestrowana w Krajowym Biurze Rejestru Handlowego w Bukareszcie \u00a0\n
\n pod numerem 22679140. Przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki jest dzier\u017cawa i sprzeda\u017c rusztowa\u0144 i \u00a0\n
\n deskowa\u0144 budowlanych, w tym r\u00f3wnie\u017c na zasadach leasingu. Udzia\u0142 emitenta w kapitale oraz w \u00a0\n
\n ca\u0142kowitej liczbie g\u0142os\u00f3w wynosi 30%. Pozosta\u0142e 70% udzia\u0142u w kapitale Sp\u00f3\u0142ki nale\u017cy do podmiotu \u00a0\n
\n sprawuj\u0105cego kontrol\u0119 nad Grup\u0105 - ULMA C y E, S. Coop. z siedzib\u0105 w Hiszpanii. \u00a0\n
\n W prezentowanych latach obrotowych sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej nie uleg\u0142 zmianie. \u00a0\n
\n Sk\u0142ad organ\u00f3w nadzorczych i zarz\u0105dczych na dzie\u0144 31.12.2022 roku oraz na dzie\u0144 \u00a0\n
\n zatwierdzenia sprawozdania do publikacji \u00a0\n
\n Rada Nadzorcza \u00a0\n
\n Aitor Ayastuy Ayastuy \u00a0\n
\n Przewodnicz\u0105cy Rady Nadzorczej \u00a0\n
\n I\u00f1aki Irizar Moyua \u00a0\n
\n Wiceprzewodnicz\u0105cy Rady Nadzorczej \u00a0\n
\n Rafael Anduaga Lazcanoiturburu \u00a0\n
\n Cz\u0142onek Rady Nadzorczej \u00a0\n
\n Micha\u0142 Markowski \u00a0\n
\n Cz\u0142onek Rady Nadzorczej \u00a0\n
\n E\u00f1aut Eguidazu Aldalur \u00a0\n
\n Cz\u0142onek Rady Nadzorczej \u00a0\n
\n Komitet Audytu \u00a0\n
\n Micha\u0142 Markowski \u00a0\n
\n Przewodnicz\u0105cy Komitetu \u00a0\n
\n Aitor Ayastuy Ayastuy \u00a0\n
\n Cz\u0142onek Komitetu \u00a0\n
\n Rafael Anduaga Lazcanoiturburu \u00a0\n
\n Cz\u0142onek Komitetu \u00a0\n
\n Zarz\u0105d \u00a0\n
\n Rodolfo Carlos Mu\u00f1iz Urdampilleta \u00a0\n
\n Prezes Zarz\u0105du \u00a0\n
\n Marek Czupry\u0144ski \u00a0\n
\n Cz\u0142onek Zarz\u0105du \u00a0\n
\n Krzysztof Orze\u0142owski \u00a0\n
\n Cz\u0142onek Zarz\u0105du \u00a0\n
\n Ander Ollo Odriozola \u00a0\n
\n Cz\u0142onek Zarz\u0105du \u00a0\n
\n Andrzej Sterczy\u0144ski \u00a0\n
\n Cz\u0142onek Zarz\u0105du \u00a0\n
\n Bieg\u0142y rewident \u00a0\n
\n Ernst & Young Audyt Polska sp\u00f3\u0142ka z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105 sp. k. \u00a0\n
\n Rondo ONZ 1 \u00a0\n
\n 00-124 Warszawa \u00a0\n
\n Sp\u00f3\u0142ka wpisana jest na list\u0119 podmiot\u00f3w uprawnionych do badania sprawozda\u0144 finansowych pod pozycj\u0105 130. \u00a0\n
\n Banki \u00a0\n
\n mBank S.A. \u00a0\n
\n PEKAO S.A. \u00a0\n
\n PKO Bank Polski S.A. \u00a0\n
\n ING Bank \u015al\u0105ski \u00a0\n
\n Banco de SABADELL (Hiszpania) \u00a0\n
\n Notowania na gie\u0142dach \u00a0\n
\n Od dnia 21 maja 1997 roku Sp\u00f3\u0142ka notowana jest na Gie\u0142dzie Papier\u00f3w Warto\u015bciowych w Warszawie \u00a0\n
\n (\u201eGPW\u201d). \u00a0\n
\n Symbol na GPW: ULM. \u00a0\n
\n Kod LEI: 2594001DEARTIAMFJC93 \u00a0\n
\n Noty do sprawozdania finansowego \u00a0\n
\n 1. Opis wa\u017cniejszych stosowanych zasad rachunkowo\u015bci \u00a0\n
\n Podstawowe zasady rachunkowo\u015bci zastosowane przy sporz\u0105dzaniu niniejszego skonsolidowanego \u00a0\n
\n sprawozdania finansowego przedstawione zosta\u0142y poni\u017cej. Opisane zasady zastosowane zosta\u0142y we \u00a0\n
\n wszystkich prezentowanych okresach w spos\u00f3b ci\u0105g\u0142y i systematyczny. \u00a0\n
\n A. O\u015bwiadczenie o zgodno\u015bci oraz og\u00f3lne zasady sporz\u0105dzania \u00a0\n
\n Skonsolidowane sprawozdanie finansowe ULMA Construccion Polska S.A. obejmuje rok zako\u0144czony dnia 31 \u00a0\n
\n grudnia 2022 roku oraz zawiera dane por\u00f3wnawcze za rok zako\u0144czony dnia 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Czas trwania Jednostki Dominuj\u0105cej oraz jednostek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej ULMA \u00a0\n
\n Construccion Polska S.A. jest nieoznaczony. \u00a0\n
\n Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporz\u0105dzone zosta\u0142o wed\u0142ug zasady kosztu historycznego \u00a0\n
\n z wyj\u0105tkiem aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 finansowych (pochodnych instrument\u00f3w finansowych) wycenianych \u00a0\n
\n wed\u0142ug warto\u015bci godziwej przez rachunek zysk\u00f3w i strat. \u00a0\n
\n Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w z\u0142otych (\u201ePLN\u201d), a wszystkie \u00a0\n
\n warto\u015bci, o ile nie wskazano inaczej, podane s\u0105 w tysi\u0105cach z\u0142otych (\u201etys. PLN\u201d lub \u201e\u2019000 PLN\u201d). \u00a0\n
\n Niniejsze sprawozdanie finansowe sporz\u0105dzone zosta\u0142o zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami \u00a0\n
\n Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (\u201eMSSF\u201d) zatwierdzonymi przez UE (\u201eMSSF UE\u201d). Na dzie\u0144 zatwierdzenia \u00a0\n
\n niniejszego sprawozdania do publikacji, bior\u0105c pod uwag\u0119 tocz\u0105cy si\u0119 w UE proces wprowadzenia MSSF, \u00a0\n
\n MSSF maj\u0105ce zastosowanie do tego sprawozdania finansowego nie r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 od MSSF UE. \u00a0\n
\n MSSF UE obejmuj\u0105 standardy i interpretacje zaakceptowane przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w \u00a0\n
\n Rachunkowo\u015bci (\u201eRMSR\u201d). \u00a0\n
\n Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania \u00a0\n
\n dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 oraz istotne jednostki zale\u017cne w daj\u0105cej si\u0119 \u00a0\n
\n przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci. to jest w okresie co najmniej kolejnych 12 miesi\u0119cy. \u00a0\n
\n W uzupe\u0142nieniu, w odniesieniu do sp\u00f3\u0142ki ULMA Opa\u0142ubka Ukraina Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki pragnie wskaza\u0107 nast\u0119puj\u0105ce \u00a0\n
\n dzia\u0142ania, kt\u00f3re zosta\u0142y przeprowadzone w 2022 roku dla uwiarygodnienia kontunuowania dzia\u0142alno\u015bci sp\u00f3\u0142ki \u00a0\n
\n zale\u017cnej: \u00a0\n
\n a) Przeprowadzono\u00a0potwierdzenia maj\u0105tku na czynnych kontraktach i budowach, b\u0119d\u0105cych w posiadaniu \u00a0\n
\n klient\u00f3w tej sp\u00f3\u0142ki. W szczeg\u00f3lno\u015bci, prace kontrolne zmierza\u0142y do otrzymania stosownych potwierdze\u0144, \u00a0\n
\n zgodnych z wymogami prawa i przepisami ksi\u0119gowymi, wskazuj\u0105cych na faktyczne posiadanie przez \u00a0\n
\n klient\u00f3w przekazanego w najem maj\u0105tku oraz dokonania inspekcji plac\u00f3w bud\u00f3w przez pracownik\u00f3w \u00a0\n
\n sp\u00f3\u0142ki. Nale\u017cy przy tym wskaza\u0107, \u017ce czynno\u015bci te by\u0142y skutecznie kontunuowanie do ko\u0144ca 2022 roku. \u00a0\n
\n b) Dokonano\u00a0spisu z natury maj\u0105tku zlokalizowanego na placach magazynowych sp\u00f3\u0142ki w dw\u00f3ch okresach \u00a0\n
\n tj. w lipcu 2022 roku oraz w listopadzie 2022 roku (ta ostatnia inwentaryzacja dokona zosta\u0142a w obecno\u015bci \u00a0\n
\n pracownik\u00f3w niezale\u017cnego audytora). Wspomniane dzia\u0142ania inwentaryzacyjne zosta\u0142y odpowiednio, i \u00a0\n
\n stosownie do wymog\u00f3w formalnych, udokumentowane i uj\u0119te w sprawozdaniach finansowych wy\u017cej \u00a0\n
\n wskazanej sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej w minionych okresach. \u00a0\n
\n W rezultacie przez ca\u0142y 2022 rok magazyny sp\u00f3\u0142ki pracowa\u0142y nieprzerwanie, dzi\u0119ki czemu mo\u017cliwe by\u0142o z \u00a0\n
\n jednej strony zwo\u017cenie sprz\u0119tu z czynnych bud\u00f3w na Ukrainie, jak r\u00f3wnie\u017c przemieszczanie sprz\u0119tu z rejon\u00f3w \u00a0\n
\n bardziej nara\u017conych atakami militarnymi (tj. Odessa lub Dniepr) do rejon\u00f3w relatywnie spokojnych, jak Kij\u00f3w \u00a0\n
\n czy Lw\u00f3w, lub nawet to Polski. \u00a0\n
\n Niezale\u017cnie od powy\u017cszego wobec wielu informacji o udzielanej Ukrainie pomocy militarnej przez \u00a0\n
\n poszczeg\u00f3lne pa\u0144stwa EU oraz przez USA, dzi\u0119ki kt\u00f3rej kraj ten coraz skuteczniej mo\u017ce si\u0119 broni\u0107 przed \u00a0\n
\n atakami militarnymi ze strony Rosji, jak r\u00f3wnie\u017c w obliczu informacji o skuteczno\u015bci obrony przed atakami \u00a0\n
\n rakietowymi, Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki pragnie wskaza\u0107, \u017ce ryzyko zniszczenia sprz\u0119tu szalunkowego lub utraty kontroli \u00a0\n
\n nad nim przez wy\u017cej wskazan\u0105 sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 zmieni\u0142o charakter z systemowego na incydentalne. \u00a0\n
\n W ci\u0105gu roku 2022, w ramach okresowych analiz, zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki wsp\u00f3lnie z zarz\u0105dem ULMA Opa\u0142ubka Ukraina \u00a0\n
\n monitorowa\u0142 przebieg wojny, analizowa\u0142 oraz wewn\u0119trznie kwantyfikowa\u0142 r\u00f3\u017cne scenariusze eskalacji \u00a0\n
\n konfliktu, badaj\u0105c przy tym, kt\u00f3re z region\u00f3w mog\u0105 by\u0107 bardziej, a kt\u00f3re mniej zagro\u017cone potencjaln\u0105 inwazj\u0105 \u00a0\n
\n ze strony Federacji Rosyjskiej, okre\u015blaj\u0105c przy tym prawdopodobie\u0144stwo takich zdarze\u0144. Obecnie, wobec \u00a0\n
\n wy\u017cej wymienionych fakt\u00f3w, otrzymanej dokumentacji ksi\u0119gowej sporz\u0105dzonej w oparciu o czynno\u015bci \u00a0\n
\n faktyczne, wskazane powy\u017cej oraz wobec braku przes\u0142anek do budowania kolejnych negatywnych \u00a0\n
\n scenariuszy rozwoju konfliktu zbrojnego, zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki zdecydowa\u0142 si\u0119 na ograniczenie wysoko\u015bci odpisu na \u00a0\n
\n ryzyko trwa\u0142ego zniszczenia maj\u0105tku wy\u017cej wskazanej sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej tylko do tej cz\u0119\u015bci, kt\u00f3ra nie zosta\u0142a \u00a0\n
\n potwierdzona przez klient\u00f3w sp\u00f3\u0142ki lub tej, kt\u00f3ra pozostaje na terytorium okupowanym przez agresora, a \u00a0\n
\n kt\u00f3ra na poziomie skonsolidowanym Grupowy Kapita\u0142owej wynosi 436 tys. z\u0142. \u00a0\n
\n Wobec wskazanych fakt\u00f3w oraz bior\u0105c pod uwag\u0119 zakres dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej, na obecn\u0105 chwil\u0119 nie ma \u00a0\n
\n ryzyka dla kontynuacji dzia\u0142alno\u015bci przez ULMA\u00a0Opa\u0142ubka Ukraina oraz Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 ULMA Construccion \u00a0\n
\n Polska S.A. W szczeg\u00f3lno\u015bci\u00a0nale\u017cy wskaza\u0107, \u017ce d\u0142ugoterminowe plany finansowe i operacyjne przygotowane \u00a0\n
\n przez Zarz\u0105d Grupy Kapita\u0142owej, ukazuj\u0105 istotny potencja\u0142 rozwojowy wy\u017cej wymienionej sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej. \u00a0\n
\n Jednoczesnie Zarz\u0105d podtrzymuje decyzje o kontunuowaniu dotychczasowej polityki w zakresie wyceny \u00a0\n
\n nale\u017cno\u015bci handlowych. \u00a0\n
\n Poni\u017cej zosta\u0142y zaprezentowane wybrane pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej na dzie\u0144 31 grudnia \u00a0\n
\n 2022 roku (bez wy\u0142\u0105cze\u0144 wewn\u0105trzgrupowych w przypadku ULMA Upa\u0142ubka Ukraina) wraz ze wskazaniem \u00a0\n
\n ich relacji w stosunku do odpowiednich pozycji bilansowych przygotowanych dla danych skonsolidowanych \u00a0\n
\n ca\u0142ej Grupy Kapita\u0142owej. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n SPRAWOZDANIE Z DZIA\u0141ALNO\u015aCI FINANSOWEJ (extrakt) \u00a0\n
\n Dane skonsolidowane \u00a0\n
\n ULMA Opalubka UA \u00a0\n
\n Udzia\u0142 % \u00a0\n
\n AKTYWA \u00a0\n
\n Aktywa trwa\u0142e, w tym: \u00a0\n
\n 310 561 \u00a0\n
\n 20 701 \u00a0\n
\n 6,7% \u00a0\n
\n - systemy\u00a0szalunkowe \u00a0\n
\n 201 786 \u00a0\n
\n 18 479 \u00a0\n
\n 9,2% \u00a0\n
\n Aktywa obrotowe, w tym: \u00a0\n
\n 85 829 \u00a0\n
\n 19 621 \u00a0\n
\n 22,9% \u00a0\n
\n - zapasy \u00a0\n
\n 8 812 \u00a0\n
\n 3 329 \u00a0\n
\n 37,8% \u00a0\n
\n - nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n 41 818 \u00a0\n
\n 15 875 \u00a0\n
\n 38,0% \u00a0\n
\n - \u015brodki pieni\u0119\u017cne \u00a0\n
\n 35 199 \u00a0\n
\n 417 \u00a0\n
\n 1,2% \u00a0\n
\n Aktywa razem : \u00a0\n
\n 396 390 \u00a0\n
\n 40 322 \u00a0\n
\n 10,2% \u00a0\n
\n KAPITA\u0141 W\u0141ASNY I ZOBOWI\u0104ZANIA \u00a0\n
\n Kapita\u0142 w\u0142asny, w tym: \u00a0\n
\n 343 205 \u00a0\n
\n 36 097 \u00a0\n
\n 10,5% \u00a0\n
\n -Zysk/(Strata) netto okresu obrotowego \u00a0\n
\n 14 455 \u00a0\n
\n 370 \u00a0\n
\n 2,6% \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe \u00a0\n
\n 16 987 \u00a0\n
\n -\n
\n 0,0% \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe \u00a0\n
\n 36 198 \u00a0\n
\n 4 225 \u00a0\n
\n 11,7% \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania razem: \u00a0\n
\n 53 185 \u00a0\n
\n 4 225 \u00a0\n
\n 7,9% \u00a0\n
\n Kapita\u0142 w\u0142asny i zobowi\u0105zania razem: \u00a0\n
\n 396 390 \u00a0\n
\n 40 322 \u00a0\n
\n 10,2% \u00a0\n
\n Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapita\u0142owej ULMA Construccion Polska S.A. \u00a0\n
zosta\u0142o zatwierdzone do publikacji przez Zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej w dniu 5 kwietnia 2023 r. \u00a0
\n B. Zmiany stosowanych zasad rachunkowo\u015bci \u00a0\n
\n Zasady (polityki) rachunkowo\u015bci zastosowane do sporz\u0105dzenia niniejszego sprawozdania finansowego s\u0105 \u00a0\n
\n sp\u00f3jne z tymi, kt\u00f3re zastosowano przy sporz\u0105dzaniu sprawozdania finansowego Sp\u00f3\u0142ki za rok zako\u0144czony \u00a0\n
\n dnia 31 grudnia 2021 roku, za wyj\u0105tkiem przedstawionych poni\u017cej. \u00a0\n
\n Standardy oraz interpretacje, kt\u00f3re maj\u0105 zastosowanie po raz pierwszy \u00a0\n
\n Zmienione standardy oraz interpretacje, kt\u00f3re maj\u0105 zastosowanie po raz pierwszy w 2022\u00a0roku, nie maj\u0105 \u00a0\n
\n istotnego wp\u0142ywu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy. \u00a0\n
\n 1. Zmiany do MSR 16: Rzeczowe aktywa trwa\u0142e: przychody osi\u0105gni\u0119te przed oddaniem do u\u017cytkowania \u00a0\n
\n W ramach zmian usuni\u0119to zapis dotycz\u0105cy pomniejszania ceny nabycia lub kosztu wytworzenia \u00a0\n
\n rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych o przychody netto ze sprzeda\u017cy wyrob\u00f3w wytworzonych w trakcie \u00a0\n
\n doprowadzania sk\u0142adnika aktyw\u00f3w do po\u017c\u0105danego miejsca i stanu (na przyk\u0142ad pr\u00f3bna produkcja \u00a0\n
\n wytworzona w trakcie testowania). Jednocze\u015bnie doprecyzowano, \u017ce Grupa ujmuje przychody ze \u00a0\n
\n sprzeda\u017cy takich pozycji oraz koszty tych pozycji w rachunku zysk\u00f3w i strat zgodnie ze standardami \u00a0\n
\n maj\u0105cymi zastosowanie. Grupa wycenia koszty tych pozycji, stosuj\u0105c wymogi dotycz\u0105ce wyceny zawarte \u00a0\n
\n w MSR 2. \u00a0\n
\n Grupa stosuje te zmiany retrospektywnie, ale tylko w odniesieniu do rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, \u00a0\n
\n kt\u00f3re s\u0105 dostosowane do miejsca i warunk\u00f3w niezb\u0119dnych do umo\u017cliwienia im dzia\u0142ania w spos\u00f3b \u00a0\n
\n zamierzony przez kierownictwo w dniu lub po dniu rozpocz\u0119cia najwcze\u015bniejszego okresu \u00a0\n
\n przedstawionego w sprawozdaniu finansowym, w kt\u00f3rym Grupa po raz pierwszy zastosowa\u0142a te zmiany. \u00a0\n
\n 2. Zmiany do MSR 37: Umowy rodz\u0105ce obci\u0105\u017cenia \u2013 koszty wype\u0142nienia obowi\u0105zk\u00f3w umownych \u00a0\n
\n W ramach zmian wyja\u015bniono, \u017ce w przypadku um\u00f3w rodz\u0105cych obci\u0105\u017cenia koszty wype\u0142nienia umowy \u00a0\n
\n obejmuj\u0105 zar\u00f3wno przyrostowe koszty wype\u0142nienia tej umowy np. robocizna i materia\u0142y, jak i przypisanie \u00a0\n
\n innych koszt\u00f3w, kt\u00f3re odnosz\u0105 si\u0119 bezpo\u015brednio do wype\u0142nienia um\u00f3w \u2013 na przyk\u0142ad\u00a0przypisanie odpis\u00f3w \u00a0\n
\n amortyzacji sk\u0142adnika rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych wykorzystywanego mi\u0119dzy innymi do wype\u0142nienia \u00a0\n
\n tej umowy. \u00a0\n
\n Grupa zastosowa\u0142a te zmiany do um\u00f3w, w odniesieniu do kt\u00f3rych nie wype\u0142ni\u0142a jeszcze wszystkich \u00a0\n
\n zobowi\u0105za\u0144, w dniu rozpocz\u0119cia rocznego okresu sprawozdawczego, w kt\u00f3rym stosuje te zmiany po raz \u00a0\n
\n pierwszy (tj. 1 stycznia 2022 roku). Grupa nie przekszta\u0142ci\u0142a danych por\u00f3wnawczych. \u00a0\n
\n 3. Zmiany do MSSF 3: Po\u0142\u0105czenia jednostek - Odniesienie do Za\u0142o\u017ce\u0144 koncepcyjnych \u00a0\n
\n Zmiany maj\u0105 zast\u0105pi\u0107 odniesienie do poprzedniej wersji Za\u0142o\u017ce\u0144 koncepcyjnych wydanych przez RMSR \u00a0\n
\n (Za\u0142o\u017cenia koncepcyjne z 1989 r.) odniesieniem do aktualnej wersji opublikowanej w marcu 2018 r. \u00a0\n
\n (Za\u0142o\u017cenia koncepcyjne), nie zmieniaj\u0105c znacz\u0105co zawartych w nich wymog\u00f3w. \u00a0\n
\n Zmiany wprowadzaj\u0105 wyj\u0105tek od zasady ujmowania wynikaj\u0105cej z MSSF 3, celem unikni\u0119cia kwestii \u00a0\n
\n potencjalnych zysk\u00f3w i strat \u2018dnia drugiego\u2019 w odniesieniu do zobowi\u0105za\u0144 i zobowi\u0105za\u0144 warunkowych, \u00a0\n
\n kt\u00f3re wchodzi\u0142yby w zakres MSR 37 Rezerwy, zobowi\u0105zania warunkowe i aktywa warunkowe czy KIMSF \u00a0\n
\n 21 Op\u0142aty, je\u015bli wyst\u0105pi\u0142y oddzielnie. Wyj\u0105tek wymaga od Grupy stosowania kryteri\u00f3w wynikaj\u0105cych \u00a0\n
\n odpowiednio z MSR 37 lub KIMSF 21 (zamiast wymog\u00f3w wynikaj\u0105cych z Za\u0142o\u017ce\u0144 koncepcyjnych) w celu \u00a0\n
\n ustalenia, czy na dzie\u0144 przej\u0119cia wyst\u0119puje obecny obowi\u0105zek. Jednocze\u015bnie zmiany wprowadzaj\u0105 nowy \u00a0\n
\n paragraf do MSSF 3 wyja\u015bniaj\u0105cy, \u017ce aktywa warunkowe nie kwalifikuj\u0105 si\u0119 do uj\u0119cia na dzie\u0144 przej\u0119cia. \u00a0\n
\n Zmiany maj\u0105 zastosowanie prospektywne. Wcze\u015bniejsze zastosowanie jest dozwolone, je\u017celi \u00a0\n
\n jednocze\u015bnie lub wcze\u015bniej Grupa zastosuje r\u00f3wnie\u017c wszystkie zmiany zawarte w Zmianach do Odniesie\u0144 \u00a0\n
\n do Za\u0142o\u017ce\u0144 koncepcyjnych w MSSF (marzec 2018). \u00a0\n
\n 4. Zmiany wynikaj\u0105ce z przegl\u0105du MSSF 2018\u20132020: \u00a0\n
\n a. MSSF 1 Zastosowanie Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Sprawozdawczo\u015bci Finansowej po raz \u00a0\n
\n pierwszy: Jednostka zale\u017cna stosuj\u0105ca MSSF po raz pierwszy \u00a0\n
\n Zmiana pozwala jednostce zale\u017cnej, kt\u00f3ra podejmuje decyzj\u0119 o zastosowaniu paragrafu D16 (a) MSSF \u00a0\n
\n 1, na wycen\u0119 skumulowanych r\u00f3\u017cnic kursowych z tytu\u0142u przeliczenia przy wykorzystaniu kwot \u00a0\n
\n wykazywanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jednostki dominuj\u0105cej, w oparciu o \u00a0\n
\n dat\u0119 przej\u015bcia jednostki dominuj\u0105cej na MSSF, je\u017celi nie dokonano \u017cadnych korekt z tytu\u0142u procedur \u00a0\n
\n konsolidacyjnych oraz skutk\u00f3w po\u0142\u0105czenia jednostek gospodarczych, w ramach kt\u00f3rych jednostka \u00a0\n
\n dominuj\u0105ca naby\u0142a jednostk\u0119 zale\u017cn\u0105. Zmiana ta ma zastosowanie r\u00f3wnie\u017c do jednostki \u00a0\n
\n stowarzyszonej lub wsp\u00f3lnego przedsi\u0119wzi\u0119cia, kt\u00f3re decyduj\u0105 si\u0119 na zastosowanie paragrafu D16 \u00a0\n
\n (a) MSSF 1. \u00a0\n
\n b. MSSF 9 Instrumenty finansowe: Op\u0142aty w ramach testu 10 % przy zaprzestaniu ujmowania \u00a0\n
\n zobowi\u0105za\u0144 finansowych \u00a0\n
\n Zmiana precyzuje op\u0142aty, kt\u00f3re Grupa uwzgl\u0119dnia przy ocenie, czy warunki nowego lub \u00a0\n
\n zmodyfikowanego zobowi\u0105zania finansowego r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 znacznie od warunk\u00f3w pierwotnego \u00a0\n
\n zobowi\u0105zania finansowego. Op\u0142aty te obejmuj\u0105 wy\u0142\u0105cznie op\u0142aty zap\u0142acone lub otrzymane mi\u0119dzy \u00a0\n
\n po\u017cyczkobiorc\u0105 a kredytodawc\u0105, w tym op\u0142aty zap\u0142acone lub otrzymane przez po\u017cyczkobiorc\u0119 lub \u00a0\n
\n kredytodawc\u0119 w imieniu drugiej strony. W odniesieniu do MSR 39 nie proponuje si\u0119 podobnej \u00a0\n
\n zmiany. \u00a0\n
\n Grupa stosuje zmian\u0119 do zobowi\u0105za\u0144 finansowych, kt\u00f3re uleg\u0142y modyfikacji lub wymianie w dniu lub \u00a0\n
\n po rozpocz\u0119ciu rocznego okresu sprawozdawczego, w kt\u00f3rym Grupa po raz pierwszy t\u0119 zmian\u0119 \u00a0\n
\n stosuje. \u00a0\n
\n c. Przyk\u0142ady ilustracyjne do MSSF 16 Leasing: Zach\u0119ty leasingowe \u00a0\n
\n Zmiana uchyla przyk\u0142ad ilustracyjny nr 13 dotycz\u0105cy p\u0142atno\u015bci od leasingodawcy zwi\u0105zanych \u00a0\n
\n inwestycjami w przedmiocie leasingu. Pozwoli to na unikni\u0119cie niejasno\u015bci w zakresie podej\u015bcia do \u00a0\n
\n zach\u0119t leasingowych przy stosowaniu MSSF 16. \u00a0\n
\n d. MSR 41 Rolnictwo: Uwzgl\u0119dnienie opodatkowania w wycenie do warto\u015bci godziwej \u00a0\n
\n Zmiana uchyla wynikaj\u0105cy z par. 22 MSR 41 wym\u00f3g, zgodnie z kt\u00f3rym Grupy wy\u0142\u0105czaj\u0105 p\u0142atno\u015bci z \u00a0\n
\n tytu\u0142u podatk\u00f3w przy ustalaniu warto\u015bci godziwej sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w wchodz\u0105cych w zakres MSR \u00a0\n
\n 41. \u00a0\n
\n Grupa stosuje zmian\u0119 w odniesieniu do ustalania warto\u015bci godziwej na pocz\u0105tku pierwszego \u00a0\n
\n rocznego okresu sprawozdawczego rozpoczynaj\u0105cego si\u0119 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie. \u00a0\n
\n Nowe standardy i interpretacje, kt\u00f3re zosta\u0142y opublikowane, a nie wesz\u0142y jeszcze w \u017cycie \u00a0\n
\n Nast\u0119puj\u0105ce standardy i interpretacje zosta\u0142y opublikowane przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w \u00a0\n
\n Rachunkowo\u015bci, jednak nie wesz\u0142y jeszcze w \u017cycie: \u00a0\n
\n MSSF 14 Regulacyjne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe (opublikowano dnia 30 stycznia 2014 roku) \u2013 zgodnie z \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n decyzj\u0105 Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w wersji wst\u0119pnej nie zostanie zainicjowany \u00a0\n
\n przed ukazaniem si\u0119 standardu w wersji ostatecznej - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania \u00a0\n
\n finansowego niezatwierdzony przez UE \u2013 maj\u0105cy zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych \u00a0\n
\n si\u0119 dnia 1 stycznia 2016 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Zmiany do MSSF 10 i MSR 28: Transakcje sprzeda\u017cy lub wniesienia aktyw\u00f3w pomi\u0119dzy inwestorem a jego \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n jednostk\u0105 stowarzyszon\u0105 lub wsp\u00f3lnym przedsi\u0119wzi\u0119ciem (opublikowano dnia 11 wrze\u015bnia 2014 roku) \u2013 \u00a0\n
\n prace prowadz\u0105ce do zatwierdzenia niniejszych zmian zosta\u0142y przez UE od\u0142o\u017cone bezterminowo - termin \u00a0\n
\n wej\u015bcia w \u017cycie zosta\u0142 odroczony przez RMSR na czas nieokre\u015blony; \u00a0\n
\n MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe (opublikowano dnia 18 maja 2017 roku) w tym Zmiany do MSSF 17 \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n (opublikowano dnia 25 czerwca 2020) - maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 \u00a0\n
\n dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Zmiany do MSR 1 i Stanowiska Praktycznego 2: Ujawnianie informacji dotycz\u0105cych zasad (polityki) \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n rachunkowo\u015bci (opublikowano dnia 12 lutego 2021 roku) \u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych \u00a0\n
\n rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Zmiany do MSR 8: Definicja warto\u015bci szacunkowych (opublikowano dnia 12 lutego 2021 roku) \u2013 maj\u0105ce \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Zmiany do MSR 12: Podatek odroczony dotycz\u0105cy aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 powstaj\u0105cych na skutek \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n pojedynczej transakcji (opublikowano dnia 7 maja 2021 roku) \u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w \u00a0\n
\n rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Zmiany do MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe: Pierwsze zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 \u2013 Informacje \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n por\u00f3wnawcze (opublikowano dnia 9 grudnia 2021 roku) \u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych \u00a0\n
\n rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Zmiany do MSR 1: Prezentacja sprawozda\u0144 finansowych \u2013 Podzia\u0142 zobowi\u0105za\u0144 na kr\u00f3tkoterminowe i \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n d\u0142ugoterminowe oraz Podzia\u0142 zobowi\u0105za\u0144 na kr\u00f3tkoterminowe i d\u0142ugoterminowe \u2013 odroczenie daty \u00a0\n
\n wej\u015bcia w \u017cycie oraz Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe zawieraj\u0105ce klauzule umowne (opublikowano \u00a0\n
\n odpowiednio dnia 23 stycznia 2020 roku oraz 15 lipca 2020 roku oraz 31 pa\u017adziernika 2022 roku) \u2013 do dnia \u00a0\n
\n zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE \u2013 maj\u0105ce zastosowanie \u00a0\n
\n dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2024 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Zmiana do MSSF 16 Leasing: Zobowi\u0105zanie leasingowe w transakcji sprzeda\u017cy i leasingu zwrotnego \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n (opublikowano dnia 22 wrze\u015bnia 2022 roku) \u2013 do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania \u00a0\n
\n finansowego niezatwierdzone przez UE \u2013 maj\u0105ca zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych \u00a0\n
\n si\u0119 dnia 1 stycznia 2024 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Daty wej\u015bcia w \u017cycie s\u0105 datami wynikaj\u0105cymi z tre\u015bci standard\u00f3w og\u0142oszonych przez Rad\u0119 ds. \u00a0\n
\n Mi\u0119dzynarodowej Sprawozdawczo\u015bci Finansowej. Daty stosowania standard\u00f3w w Unii Europejskiej mog\u0105 \u00a0\n
\n r\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 od dat stosowania wynikaj\u0105cych z tre\u015bci standard\u00f3w i s\u0105 og\u0142aszane w momencie zatwierdzenia do \u00a0\n
\n stosowania przez Uni\u0119 Europejsk\u0105. \u00a0\n
\n Grupa nie zdecydowa\u0142a si\u0119 na wcze\u015bniejsze zastosowanie \u017cadnego standardu, interpretacji lub zmiany, kt\u00f3ra \u00a0\n
\n zosta\u0142a opublikowana, lecz nie wesz\u0142a dotychczas w \u017cycie w \u015bwietle przepis\u00f3w Unii Europejskiej. \u00a0\n
\n Na dzie\u0144 zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji Zarz\u0105d nie przewiduje, aby \u00a0\n
\n wprowadzenie pozosta\u0142ych standard\u00f3w oraz interpretacji mia\u0142o istotny wp\u0142yw na stosowane przez Grup\u0119 \u00a0\n
\n zasady (polityk\u0119) rachunkowo\u015bci. \u00a0\n
\n C. Konsolidacja \u00a0\n
\n Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy zosta\u0142o sporz\u0105dzone na podstawie sprawozdania \u00a0\n
\n finansowego jednostki dominuj\u0105cej, sprawozda\u0144 finansowych jej jednostek zale\u017cnych oraz jednostek \u00a0\n
\n stowarzyszonych. Sprawozdania finansowe jednostek obj\u0119tych konsolidacj\u0105 sporz\u0105dzane s\u0105 za ten sam okres \u00a0\n
\n sprawozdawczy. \u00a0\n
\n Ze wzgl\u0119du na fakt, i\u017c nie wszystkie jednostki wchodz\u0105ce w sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej stosuj\u0105 jednakowe \u00a0\n
\n zasady rachunkowo\u015bci, zgodne z\u00a0zasadami stosowanymi przez jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105, dla potrzeb \u00a0\n
\n sporz\u0105dzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego dokonano odpowiednich przekszta\u0142ce\u0144 \u00a0\n
\n sprawozda\u0144 finansowych tych jednostek, dostosowuj\u0105c dane do zasad rachunkowo\u015bci stosowanych w \u00a0\n
\n jednostce dominuj\u0105cej. \u00a0\n
\n Za jednostki zale\u017cne uznaje si\u0119 te jednostki, nad kt\u00f3rymi jednostka dominuj\u0105ca sprawuje kontrol\u0119. \u00a0\n
\n Sprawowanie kontroli przez jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105 ma miejsce wtedy, gdy posiada ona bezpo\u015brednio lub \u00a0\n
\n po\u015brednio, poprzez swoje jednostki zale\u017cne, wi\u0119cej ni\u017c po\u0142ow\u0119 liczby g\u0142os\u00f3w w danej sp\u00f3\u0142ce, chyba \u017ce \u00a0\n
\n mo\u017cliwe jest do udowodnienia, \u017ce taka w\u0142asno\u015b\u0107 nie stanowi o sprawowaniu kontroli. Sprawowanie kontroli \u00a0\n
\n ma miejsce wtedy, gdy Sp\u00f3\u0142ka z tytu\u0142u swojego zaanga\u017cowania w inn\u0105 jednostk\u0119 ma prawa do zmiennych \u00a0\n
\n wynik\u00f3w finansowych, oraz ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 wywierania wp\u0142ywu na wysoko\u015b\u0107 tych wynik\u00f3w finansowych \u00a0\n
\n poprzez sprawowanie w\u0142adzy nad t\u0105 jednostk\u0105. Sprawowanie w\u0142adzy mo\u017ce r\u00f3wnie\u017c mie\u0107 miejsce w sytuacji, \u00a0\n
\n gdy jednostka dominuj\u0105ca nie posiada ponad po\u0142owy liczby g\u0142os\u00f3w w jednostce zale\u017cnej Jednostki zale\u017cne \u00a0\n
\n podlegaj\u0105 konsolidacji metod\u0105 pe\u0142n\u0105. Jednostki zale\u017cne podlegaj\u0105 pe\u0142nej konsolidacji od dnia przej\u0119cia nad \u00a0\n
\n nimi kontroli przez Grup\u0119. Przestaje si\u0119 je konsolidowa\u0107 z dniem ustania kontroli. Koszt przej\u0119cia ustala si\u0119 \u00a0\n
\n jako warto\u015b\u0107 godziw\u0105 przekazanych aktyw\u00f3w, wyemitowanych instrument\u00f3w kapita\u0142owych oraz zobowi\u0105za\u0144 \u00a0\n
\n zaci\u0105gni\u0119tych lub przej\u0119tych na dzie\u0144 wymiany. Mo\u017cliwe do zidentyfikowania aktywa nabyte oraz \u00a0\n
\n zobowi\u0105zania i zobowi\u0105zania warunkowe przej\u0119te w ramach po\u0142\u0105czenia jednostek gospodarczych, wycenia \u00a0\n
\n si\u0119 na dzie\u0144 przej\u0119cia wed\u0142ug ich warto\u015bci godziwej, niezale\u017cnie od wielko\u015bci ewentualnych udzia\u0142\u00f3w \u00a0\n
\n niekontroluj\u0105cych. Nadwy\u017ck\u0119 kosztu przej\u0119cia nad warto\u015bci\u0105 godziw\u0105 udzia\u0142u Grupy w mo\u017cliwych do \u00a0\n
\n zidentyfikowania przej\u0119tych aktywach netto ujmuje si\u0119 jako warto\u015b\u0107 firmy. Je\u017celi koszt przej\u0119cia jest ni\u017cszy \u00a0\n
\n od warto\u015bci godziwej aktyw\u00f3w netto przej\u0119tej jednostki zale\u017cnej, r\u00f3\u017cnice ujmuj\u0119 si\u0119 bezpo\u015brednio w wyniku \u00a0\n
\n finansowym. \u00a0\n
\n Jednostki stowarzyszone to podmioty, na kt\u00f3re jednostka dominuj\u0105ca bezpo\u015brednio lub poprzez sp\u00f3\u0142ki \u00a0\n
\n zale\u017cne wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw, ale nie sprawuje nad nimi kontroli ani wsp\u00f3\u0142kontroli. Inwestycje w \u00a0\n
\n jednostkach stowarzyszonych s\u0105 ujmowane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. Transakcje, rozrachunki i nie \u00a0\n
\n zrealizowane zyski na transakcjach pomi\u0119dzy sp\u00f3\u0142kami Grupy s\u0105 eliminowane. Nie zrealizowane straty \u00a0\n
\n r\u00f3wnie\u017c podlegaj\u0105 eliminacji, chyba \u017ce transakcja dostarcza dowod\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci przez przekazany \u00a0\n
\n sk\u0142adnik aktyw\u00f3w. \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe powsta\u0142e na pozycjach pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re stanowi\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 inwestycji netto w jednostce \u00a0\n
\n dzia\u0142aj\u0105cej za granic\u0105, ujmuje si\u0119 pocz\u0105tkowo w oddzielnej pozycji kapita\u0142u w\u0142asnego i wykazuje w innych \u00a0\n
\n ca\u0142kowitych dochodach, a w momencie zbycia inwestycji netto ujmuje si\u0119 je w wyniku finansowym. \u00a0\n
\n D. Wycena pozycji wyra\u017conych w walutach obcych \u00a0\n
\n Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji \u00a0\n
\n Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym Grupy wycenia si\u0119 w walucie podstawowego \u015brodowiska \u00a0\n
\n gospodarczego, w kt\u00f3rym znacz\u0105ca cz\u0119\u015b\u0107 Grupy prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 (waluta funkcjonalna). Walut\u0105 \u00a0\n
\n funkcjonaln\u0105 jednostki dominuj\u0105cej jest z\u0142oty polski, kt\u00f3ry stanowi jednocze\u015bnie walut\u0119 prezentacji \u00a0\n
\n sprawozda\u0144 finansowych Grupy. \u00a0\n
\n Transakcje i salda \u00a0\n
\n Transakcje wyra\u017cone w walutach obcych przelicza si\u0119 na walut\u0119 funkcjonaln\u0105 wed\u0142ug kursu obowi\u0105zuj\u0105cego \u00a0\n
\n w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z tytu\u0142u rozliczenia tych transakcji oraz z tytu\u0142u wyceny bilansowej \u00a0\n
\n aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 pieni\u0119\u017cnych wyra\u017conych w walutach obcych ujmuje si\u0119 odpowiednio w wyniku \u00a0\n
\n finansowym. R\u00f3\u017cnice kursowe, zar\u00f3wno dodatnie jak i ujemne dotycz\u0105ce dzia\u0142alno\u015bci inwestycyjnej i \u00a0\n
\n finansowej zaliczane s\u0105 do koszt\u00f3w finansowych. \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe dotycz\u0105ce realizacji i wyceny bilansowej rozrachunk\u00f3w handlowych powi\u0119kszaj\u0105 lub \u00a0\n
\n pomniejszaj\u0105 pozycje przychodowe lub kosztowe z kt\u00f3rymi s\u0105 operacyjnie powi\u0105zane. \u00a0\n
\n Jako kurs zamkni\u0119cia danej waluty stosowany dla cel\u00f3w wyceny bilansowej aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 \u00a0\n
\n pieni\u0119\u017cnych wyra\u017conych w walutach obcych, Grupa przyjmuje \u015bredni kurs danej waluty og\u0142aszany przez NBP \u00a0\n
\n na dzie\u0144 bilansowy. \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe powsta\u0142e na pozycjach pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re stanowi\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 inwestycji netto w jednostce \u00a0\n
\n dzia\u0142aj\u0105cej za granic\u0105, ujmuje si\u0119 pocz\u0105tkowo w oddzielnej pozycji kapita\u0142u w\u0142asnego i wykazuje w innych \u00a0\n
\n ca\u0142kowitych dochodach, a w momencie zbycia inwestycji netto ujmuje si\u0119 je w wyniku finansowym. \u00a0\n
\n Sp\u00f3\u0142ki zagraniczne \u00a0\n
\n Sprawozdania finansowe sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej, dla kt\u00f3rych waluty funkcjonalne \u00a0\n
\n r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 od waluty prezentacji, przeliczane s\u0105 na walut\u0119 prezentacji w spos\u00f3b nast\u0119puj\u0105cy: \u00a0\n
\n a) aktywa i zobowi\u0105zania przeliczane s\u0105 wed\u0142ug kursu zamkni\u0119cia obowi\u0105zuj\u0105cego na dzie\u0144 bilansowy, \u00a0\n
\n b) przychody i koszty w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w przelicza si\u0119 wed\u0142ug \u015bredniego kursu \u00a0\n
\n obowi\u0105zuj\u0105cego w danym okresie og\u0142aszanego przez Prezesa NBP, \u00a0\n
\n c) wszystkie wynikaj\u0105ce st\u0105d r\u00f3\u017cnice kursowe ujmuje si\u0119 jako odr\u0119bny sk\u0142adnik kapita\u0142u w\u0142asnego i wykazuje \u00a0\n
\n w innych ca\u0142kowitych dochodach. \u00a0\n
\n Kursy wymiany walut i inflacja \u00a0\n
\n \u015arednie kursy walut opublikowane przez NBP \u00a0\n
\n Wska\u017anik GUS \u00a0\n
\n UAH/PLN \u00a0\n
\n 100 KZT/PLN \u00a0\n
\n Indeks cen \u00a0\n
\n EUR/PLN \u00a0\n
\n RON/PLN \u00a0\n
\n (Ukraina - \u00a0\n
\n (Kazachstan - \u00a0\n
\n towar\u00f3w i us\u0142ug \u00a0\n
\n (UE - euro) \u00a0\n
\n (Rumunia - leja) \u00a0\n
\n hrywna) \u00a0\n
\n tenge) \u00a0\n
\n (%) \u00a0\n
\n 31.12.2022 \u00a0\n
\n 4,6899 \u00a0\n
\n 0,1258 \u00a0\n
\n 0,9547 \u00a0\n
\n 0,9475 \u00a0\n
\n 14,40 \u00a0\n
\n 31.12.2021 \u00a0\n
\n 4,5994 \u00a0\n
\n 0,1487 \u00a0\n
\n 0,9354 \u00a0\n
\n 0,9293 \u00a0\n
\n 5,10 \u00a0\n
\n Sporz\u0105dzaj\u0105c sprawozdanie finansowe zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci \u00a0\n
\n Finansowej Zarz\u0105d dokonuje okre\u015blonych szacunk\u00f3w ksi\u0119gowych, uwzgl\u0119dnia w\u0142asn\u0105 wiedz\u0119 i szacunki w \u00a0\n
\n odniesieniu do przewidywanych zmian analizowanych wielko\u015bci. Rzeczywiste wielko\u015bci mog\u0105 r\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 od \u00a0\n
\n oszacowanych. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Warto\u015b\u0107 bilansowa rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych okre\u015blana jest przy wykorzystaniu szacunk\u00f3w \u00a0\n
\n dotycz\u0105cych okres\u00f3w u\u017cyteczno\u015bci poszczeg\u00f3lnych grup \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych. Przyj\u0119te okresy \u00a0\n
\n u\u017cyteczno\u015bci rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych podlegaj\u0105 okresowej weryfikacji na podstawie analiz \u00a0\n
\n przeprowadzanych przez Grup\u0119. \u00a0\n
\n Rozch\u00f3d \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych z grupy systemy szalunkowe (sprzeda\u017c, z\u0142omowanie, zu\u017cycie na potrzeby \u00a0\n
\n realizacji kontraktu) wyceniany jest w warto\u015bci ksi\u0119gowej netto najstarszych pozycji danego \u00a0\n
\n asortymentu. Podyktowane jest to faktem, \u017ce elementy tej grupy \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych okre\u015blone s\u0105 co \u00a0\n
\n do gatunku i brak jest identyfikacji co do to\u017csamo\u015bci. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Odpisy na oczekiwane straty kredytowe tworzone s\u0105 zgodnie z MSSF 9. Dla nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n zakwalifikowanych do grupy NORMA, Grupa szacuje poziom oczekiwanych strat kredytowych \u00a0\n
\n wykorzystuj\u0105c wska\u017anik LGD (Loss Given Default), kt\u00f3ry w 2022 roku wynosi\u0142 50%, oraz \u00a0\n
\n prawdopodobie\u0144stwo wyst\u0105pienia niewyp\u0142acalno\u015bci d\u0142u\u017cnika. Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci, nale\u017c\u0105ce do \u00a0\n
\n grupy: windykacja, s\u0105d, upad\u0142o\u015b\u0107, egzekucja, nie maj\u0105 jednorodnego charakteru, zatem Grupa \u00a0\n
\n analizuje indywidualnie ka\u017cde saldo pod k\u0105tem utraty warto\u015bci. W przypadku zaistnienia przes\u0142anek \u00a0\n
\n wskazuj\u0105cych na niemo\u017cno\u015b\u0107 ich odzyskania, Grupa ujmuje odpis na oczekiwane straty kredytowe w \u00a0\n
\n wysoko\u015bci wynikaj\u0105cej z dokonanych szacunk\u00f3w. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Grupa ustala okres leasingu jako nieodwo\u0142alny okres leasingu, \u0142\u0105cznie z okresami obj\u0119tymi opcj\u0105 \u00a0\n
\n przed\u0142u\u017cenia leasingu, je\u017celi mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce opcja zostanie \u00a0\n
\n zrealizowana, oraz okresami obj\u0119tymi opcj\u0105 wypowiedzenia leasingu, je\u017celi mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 \u00a0\n
\n pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce opcja nie zostanie wykonana. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Zmiany zachodz\u0105ce na rynku budowlanym mog\u0105 mie\u0107 istotny wp\u0142yw na ocen\u0119 warto\u015bci odzyskiwalnej \u00a0\n
\n maj\u0105tku poszczeg\u00f3lnych jednostek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy. W razie zidentyfikowania przes\u0142anek \u00a0\n
\n utraty warto\u015bci Grupa dokonuje szacunk\u00f3w warto\u015bci odzyskiwalnej swoich rzeczowych aktyw\u00f3w \u00a0\n
\n trwa\u0142ych. \u00a0\n
\n Analiza utraty warto\u015bci rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego dokonywana jest poprzez oszacowanie \u00a0\n
\n warto\u015bci odzyskiwalnej o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne. Analiza taka opiera si\u0119 na \u00a0\n
\n szeregu istotnych za\u0142o\u017ce\u0144, kt\u00f3rych cz\u0119\u015b\u0107 jest poza kontrol\u0105 Grupy. Istotne zmiany tych za\u0142o\u017ce\u0144 maj\u0105 \u00a0\n
\n wp\u0142yw na wyniki test\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci i w konsekwencji mog\u0105 doprowadzi\u0107 do istotnych zmian \u00a0\n
\n sytuacji finansowej oraz wynik\u00f3w finansowych Grupy. \u00a0\n
\n \u2022 Rezerwy z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych (odprawy emerytalne i rentowe) zosta\u0142y oszacowane za \u00a0\n
\n pomoc\u0105 metod aktuarialnych. Przyj\u0119te w tym celu za\u0142o\u017cenia zosta\u0142y przedstawione w nocie 18. \u00a0\n
\n \u2022 Regulacje prawne dotycz\u0105ce podatku od towar\u00f3w i us\u0142ug, podatku dochodowego od os\u00f3b prawnych \u00a0\n
\n oraz obci\u0105\u017ce\u0144 zwi\u0105zanych z ubezpieczeniami spo\u0142ecznymi ulegaj\u0105 cz\u0119stym zmianom, co z kolei jest \u00a0\n
\n przyczyn\u0105 braku odpowiednich punkt\u00f3w odniesienia, niesp\u00f3jnych interpretacji urz\u0119dowych oraz \u00a0\n
\n niskiej liczby ustanowionych precedens\u00f3w, na kt\u00f3rych podatnik m\u00f3g\u0142by si\u0119 oprze\u0107. \u00a0\n
\n Obowi\u0105zuj\u0105ce przepisy zawieraj\u0105 r\u00f3wnie\u017c niejasno\u015bci, kt\u00f3re powoduj\u0105 r\u00f3\u017cnice w opiniach co do \u00a0\n
\n interpretacji prawnej przepis\u00f3w podatkowych, zar\u00f3wno pomi\u0119dzy samymi organami pa\u0144stwowymi \u00a0\n
Istotne szacunki i dokonane os\u0105dy \u00a0
\n jak i w kontaktach mi\u0119dzy organami pa\u0144stwowymi i podatnikami. \u00a0\n
\n Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary dzia\u0142alno\u015bci podatnik\u00f3w (na przyk\u0142ad kwestie celne lub \u00a0\n
\n dewizowe) mog\u0105 by\u0107 przedmiotem kontroli organ\u00f3w pa\u0144stwowych, kt\u00f3re uprawnione s\u0105 do \u00a0\n
\n nak\u0142adania wysokich kar i grzywien, a jakiekolwiek dodatkowe zobowi\u0105zania podatkowe powsta\u0142e w \u00a0\n
\n wyniku kontroli podatnik musi zap\u0142aci\u0107 wraz z wysokimi odsetkami zw\u0142oki. \u00a0\n
\n W konsekwencji, kwoty prezentowane w sprawozdaniach finansowych mog\u0105 ulec zmianie \u00a0\n
\n w przysz\u0142o\u015bci w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej. Grupa intensywnie stara si\u0119 \u00a0\n
\n o ograniczenie stopnia niepewno\u015bci rozlicze\u0144 podatkowych poprzez regularny udzia\u0142 w szkoleniach, \u00a0\n
\n korzystanie z us\u0142ug doradc\u00f3w podatkowych oraz poprzez wyst\u0119powanie z wnioskiem o interpretacj\u0119 \u00a0\n
\n indywidualn\u0105 do organ\u00f3w skarbowych. \u00a0\n
\n W opinii Zarz\u0105du nie istniej\u0105 okoliczno\u015bci wskazuj\u0105ce na mo\u017cliwo\u015b\u0107 powstania w Grupie istotnych \u00a0\n
\n zobowi\u0105za\u0144 z tego tytu\u0142u. \u00a0\n
\n \u2022 Grupa ujmuje i wycenia aktywa i/lub zobowi\u0105zania z tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego i odroczonego podatku \u00a0\n
\n dochodowego przy zastosowaniu wymog\u00f3w MSR 12 Podatek dochodowy opieraj\u0105c swoj\u0105 kalkulacj\u0119 \u00a0\n
\n o zysk (strat\u0119 podatkow\u0105), podstaw\u0119 opodatkowania i stawki podatkowe oraz przy uwzgl\u0119dnieniu \u00a0\n
\n oceny niepewno\u015bci zwi\u0105zanych z rozliczeniami podatkowymi. \u00a0\n
\n 3. Zarz\u0105dzanie ryzykiem finansowym \u00a0\n
\n Dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy nara\u017cona jest na r\u00f3\u017cne rodzaje ryzyka finansowego: ryzyko walutowe, ryzyko zmiany \u00a0\n
\n przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych oraz warto\u015bci godziwej w wyniku zmiany st\u00f3p procentowych, ryzyko kredytowe oraz \u00a0\n
\n ryzyko utraty p\u0142ynno\u015bci. \u00a0\n
\n Poprzez program zarz\u0105dzania ryzykiem Grupa stara si\u0119 zminimalizowa\u0107 efekty ryzyka finansowego maj\u0105ce \u00a0\n
\n negatywny wp\u0142yw na wyniki finansowe Grupy. Grupa wykorzystuje kontrakty terminowe w celu \u00a0\n
\n zabezpieczenia si\u0119 przed niekt\u00f3rymi zagro\u017ceniami. \u00a0\n
\n Ryzyko zmiany kursu walut \u00a0\n
\n Grupa prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 mi\u0119dzynarodow\u0105 i nara\u017cona jest na ryzyko zmiany kurs\u00f3w r\u00f3\u017cnych walut, w tym \u00a0\n
\n przede wszystkim Euro. Ryzyko zmiany kurs\u00f3w walut dotyczy przysz\u0142ych transakcji handlowych (sprzeda\u017c \u00a0\n
\n produkt\u00f3w i towar\u00f3w oraz zakup towar\u00f3w i us\u0142ug) oraz uj\u0119tych aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144. Ryzyko zmiany kursu \u00a0\n
\n walut powstaje w\u00f3wczas, gdy przysz\u0142e transakcje handlowe, uj\u0119te aktywa i zobowi\u0105zania wyra\u017cone s\u0105 w innej \u00a0\n
\n walucie ni\u017c waluta funkcjonalna sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy. \u00a0\n
\n Grupa zabezpiecza pozycj\u0119 walutow\u0105 netto wykorzystuj\u0105c przede wszystkim zasoby got\u00f3wkowe (zamiana \u00a0\n
\n PLN na walut\u0119) i w dalszej kolejno\u015bci kontrakty terminowe typu forward. \u00a0\n
\n Przeprowadzone analizy nie wskazuj\u0105, aby Grupa by\u0142a nara\u017cona w istotnym stopniu na ryzyko zmiany kursu \u00a0\n
\n walut w odniesieniu do instrument\u00f3w finansowych. Wynika to g\u0142\u00f3wnie z faktu, \u017ce ekspozycja walutowa \u00a0\n
\n Grupy w tym zakresie jest w wysokim stopniu zr\u00f3wnowa\u017cona. \u00a0\n
\n Ponadto, w ramach Grupy Kapita\u0142owej, podmiot dominuj\u0105cy udzieli\u0142 jednostkom zale\u017cnym po\u017cyczek \u00a0\n
\n d\u0142ugoterminowych, kt\u00f3rych \u0142\u0105czna warto\u015b\u0107 na dzie\u0144 bilansowy wynosi 1 800 tys. EUR. Po\u017cyczki te stanowi\u0105 \u00a0\n
\n cz\u0119\u015b\u0107 inwestycji netto podmiotu dominuj\u0105cego w jednostce dzia\u0142aj\u0105cej za granic\u0105 i s\u0105 wyra\u017cane w walutach \u00a0\n
\n innych ni\u017c waluta funkcjonalna podmiotu dominuj\u0105cego (kt\u00f3r\u0105 jest z\u0142oty polski). Zgodnie z MSR 21 r\u00f3\u017cnice \u00a0\n
\n kursowe powsta\u0142e w wyniku przeliczenia tej po\u017cyczki powstaj\u0105ce w jednostkowym sprawozdaniu \u00a0\n
\n finansowym podmiotu dominuj\u0105cego (z tytu\u0142u przeliczenia po\u017cyczki z EUR na z\u0142ote polskie), w \u00a0\n
\n skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy przenoszone s\u0105 do oddzielnej pozycji kapita\u0142u w\u0142asnego \u00a0\n
\n i wykazywane w innych ca\u0142kowitych dochodach. \u00a0\n
\n Je\u017celi z\u0142oty polski os\u0142ab\u0142by/wzmocni\u0142by si\u0119 o 10% w stosunku do EUR, przy niezmienionych innych \u00a0\n
\n parametrach, r\u00f3\u017cnice kursowe wykazywane w oddzielnej pozycji kapita\u0142u w\u0142asnego w zwi\u0105zku z powy\u017csz\u0105 \u00a0\n
\n po\u017cyczk\u0105 podwy\u017cszy\u0142yby/obni\u017cy\u0142yby skonsolidowany kapita\u0142 o 684 tys. z\u0142 (w 2021 roku o 671 tys. z\u0142) . \u00a0\n
\n Ryzyko zmiany przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych oraz warto\u015bci godziwej w wyniku zmiany st\u00f3p \u00a0\n
\n procentowych \u00a0\n
\n Przychody i przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej oraz dzia\u0142alno\u015bci finansowej Grupy nie s\u0105 w \u00a0\n
\n istotnym stopniu nara\u017cone na ryzyko zmiany st\u00f3p procentowych. \u00a0\n
\n Grupa nie posiada istotnego zad\u0142u\u017cenia, kt\u00f3rego koszt uzale\u017cniony by\u0142by od stopy procentowej. Przychodami \u00a0\n
\n Grupy kalkulowanymi w oparciu o stop\u0119 procentow\u0105 (WIBOR 3M) s\u0105 przychody z tytu\u0142u odsetek od po\u017cyczki \u00a0\n
\n udzielonej podmiotowi dominuj\u0105cemu \u2013 ULMA C y E S. Coop. Bior\u0105c pod uwag\u0119 obecnie publikowane \u00a0\n
\n prognozy inflacyjne Grupa nie obawia si\u0119 ryzyka znacznego obni\u017cenia przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z tego tytu\u0142u. \u00a0\n
\n Ryzyko kredytowe \u00a0\n
\n Ryzyko kredytowe jest zwi\u0105zane z potencjalnym zdarzeniem kredytowym, kt\u00f3re mo\u017ce mie\u0107 form\u0119 \u00a0\n
\n niewyp\u0142acalno\u015bci kontrahenta, cz\u0119\u015bciowej sp\u0142aty nale\u017cno\u015bci, istotnego op\u00f3\u017anienia w sp\u0142acie nale\u017cno\u015bci lub \u00a0\n
\n innego odst\u0119pstwa od warunk\u00f3w kontraktowych. \u00a0\n
\n Pozycj\u0105 najbardziej nara\u017con\u0105 na ryzyko kredytowe s\u0105 nale\u017cno\u015bci handlowe oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci (Nota \u00a0\n
\n nr 10). \u00a0\n
\n Grupa nie jest nara\u017cona na znacz\u0105c\u0105 koncentracj\u0119 ryzyka z tytu\u0142u sprzeda\u017cy kredytowej. Stosunkowo du\u017ca \u00a0\n
\n liczba odbiorc\u00f3w us\u0142ug i towar\u00f3w Grupy sprawia, \u017ce nie wyst\u0119puje koncentracja sprzeda\u017cy kredytowej. \u00a0\n
\n Udzia\u0142 \u017cadnego z klient\u00f3w nie przekracza 10% przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy og\u00f3\u0142em. \u00a0\n
\n Ponadto Grupa stosuje polityk\u0119 znacznie ograniczaj\u0105c\u0105 sprzeda\u017c us\u0142ug i towar\u00f3w na rzecz klient\u00f3w o nie \u00a0\n
\n odpowiedniej historii sp\u0142at zobowi\u0105za\u0144. Wprowadzone procedury kontroli wewn\u0119trznej polegaj\u0105ce mi\u0119dzy \u00a0\n
\n innymi na wyznaczaniu limit\u00f3w kredytowych dla poszczeg\u00f3lnych klient\u00f3w w zale\u017cno\u015bci od oceny ich kondycji \u00a0\n
\n finansowej oraz procedury akceptacyjne nowych klient\u00f3w pozwalaj\u0105 Grupie w znacz\u0105cy spos\u00f3b ograniczy\u0107 \u00a0\n
\n poziom ryzyka kredytowego. \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci handlowe, w stosunku do kt\u00f3rych nie stwierdzono utraty warto\u015bci stanowi\u0105 51,7% warto\u015bci brutto \u00a0\n
\n tej grupy aktyw\u00f3w finansowych, w tym 59,5% warto\u015bci grupy stanowi\u0105 nale\u017cno\u015bci handlowe, kt\u00f3re nie s\u0105 \u00a0\n
zaleg\u0142e (w 2021 roku wielko\u015bci te ukszta\u0142towa\u0142y si\u0119 odpowiednio na poziomie 51,7% i 58,7%). \u00a0
\n Analiza wiekowa nale\u017cno\u015bci handlowych przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co: (w tys. z\u0142) \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144: 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144: 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n Odpis na \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n Odpis na \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n POZIOM ZALEG\u0141O\u015aCI \u00a0\n
\n handlowe \u00a0\n
\n oczekiwane \u00a0\n
\n handlowe \u00a0\n
\n handlowe \u00a0\n
\n oczekiwane \u00a0\n
\n handlowe \u00a0\n
\n brutto straty\u00a0kredytowe \u00a0\n
\n netto \u00a0\n
\n brutto straty\u00a0kredytowe \u00a0\n
\n netto \u00a0\n
\n brak zaleg\u0142o\u015bci \u00a0\n
\n 26 253 \u00a0\n
\n (1 343) \u00a0\n
\n 24 910 \u00a0\n
\n 22 627 \u00a0\n
\n (1 393) \u00a0\n
\n 21 234 \u00a0\n
\n do 30 dni \u00a0\n
\n 5 967 \u00a0\n
\n (360) \u00a0\n
\n 5 607 \u00a0\n
\n 9 911 \u00a0\n
\n -\n
\n 9 911 \u00a0\n
\n od 31 do 90 dni \u00a0\n
\n 5 019 \u00a0\n
\n (979) \u00a0\n
\n 4 040 \u00a0\n
\n 5 158 \u00a0\n
\n (1 536) \u00a0\n
\n 3 622 \u00a0\n
\n od 91 do 180 dni \u00a0\n
\n 2 596 \u00a0\n
\n (937) \u00a0\n
\n 1 659 \u00a0\n
\n 2 957 \u00a0\n
\n (1 573) \u00a0\n
\n 1 384 \u00a0\n
\n od 181 do 360 dni \u00a0\n
\n 3 086 \u00a0\n
\n (2 433) \u00a0\n
\n 653 \u00a0\n
\n 882 \u00a0\n
\n (874) \u00a0\n
\n 8\n
\n powy\u017cej 360 dni \u00a0\n
\n 28 566 \u00a0\n
\n (28 526) \u00a0\n
\n 40 \u00a0\n
\n 28 441 \u00a0\n
\n (28 441) \u00a0\n
\n -\n
\n Razem \u00a0\n
\n 71 487 \u00a0\n
\n (34 578) \u00a0\n
\n 36 909 \u00a0\n
\n 69 976 \u00a0\n
\n (33 817) \u00a0\n
\n 36 159 \u00a0\n
\n Utrat\u0119 warto\u015bci stwierdzono w przypadku aktyw\u00f3w finansowych w grupie nale\u017cno\u015bci handlowych o warto\u015bci \u00a0\n
\n 34 578 tys. z\u0142, obejmuj\u0105c je odpisem na oczekiwane straty kredytowe. Stwierdzaj\u0105c utrat\u0119 warto\u015bci \u00a0\n
\n poszczeg\u00f3lnych sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w finansowych Grupa kieruje si\u0119 indywidualn\u0105 ocen\u0105 ka\u017cdego klienta, w \u00a0\n
\n tym g\u0142\u00f3wnie ocen\u0105 jego kondycji finansowej oraz posiadanymi zabezpieczeniami. Jako podstawowe \u015brodki \u00a0\n
\n zabezpieczaj\u0105ce odzyskanie nale\u017cno\u015bci Grupa stosuje g\u0142\u00f3wnie weksle In blanco oraz ubezpieczenie nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n zagranicznych dotycz\u0105cych rynk\u00f3w wschodnich. \u00a0\n
\n W Grupie Kapita\u0142owej wyst\u0119puje koncentracja ryzyka kredytowego zwi\u0105zana z nale\u017cno\u015bciami z tytu\u0142u \u00a0\n
\n udzielonych po\u017cyczek. \u00a0\n
\n Na dzie\u0144 bilansowy kwota po\u017cyczki udzielonej podmiotowi dominuj\u0105cemu ULMA C y E S. Coop wynosi\u0142a \u00a0\n
\n 20.000 tys. z\u0142 . \u00a0\n
\n Zabezpieczeniem po\u017cyczki s\u0105: \u00a0\n
\n 1) weksel wraz z deklaracj\u0105 wekslow\u0105 wystawiony przez po\u017cyczkobiorc\u0119, \u00a0\n
\n 2) porozumienie o nieodwo\u0142alnym nabyciu maj\u0105tku po\u017cyczkobiorcy (szalunki i rusztowania) z atrakcyjnym \u00a0\n
\n rabatem, kt\u00f3ry aktualnie jest w posiadaniu po\u017cyczkodawcy na zasadach wynajmu. Oferta nabycia maj\u0105tku \u00a0\n
\n zrealizuje si\u0119 jedynie w sytuacji, gdy po\u017cyczkobiorca nie dokona sp\u0142aty po\u017cyczki w ustalonym terminie. \u00a0\n
\n Po\u017cyczka zosta\u0142a udzielona na warunkach rynkowych (sta\u0142a mar\u017ca + WIBOR 1M), a jej ostateczny termin \u00a0\n
\n sp\u0142aty strony ustali\u0142y na dzie\u0144 31 stycznia 2024 roku. \u00a0\n
\n W zwi\u0105zku z posiadanym zabezpieczeniem oraz dobr\u0105 sytuacj\u0105 finansow\u0105 po\u017cyczkobiorcy Zarz\u0105d Grupy \u00a0\n
\n ocenia ryzyko braku sp\u0142aty wierzytelno\u015bci jako niskie. \u00a0\n
\n Ryzyko utraty p\u0142ynno\u015bci \u00a0\n
\n Zarz\u0105dzanie ryzykiem utraty p\u0142ynno\u015bci zak\u0142ada utrzymywanie odpowiedniego poziomu \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, \u00a0\n
\n dost\u0119pno\u015b\u0107 finansowania dzi\u0119ki wystarczaj\u0105cej kwocie przyznanych instrument\u00f3w kredytowych oraz \u00a0\n
\n zdolno\u015b\u0107 do zamykania pozycji rynkowych. Grupa utrzymuje wystarczaj\u0105ce dla zaspokojenia wymagalnych \u00a0\n
\n zobowi\u0105za\u0144 zasoby \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych oraz zapewnia mo\u017cliwo\u015b\u0107 finansowania dzi\u0119ki przyznanym liniom \u00a0\n
\n kredytowym. \u00a0\n
\n Wszystkie zobowi\u0105zania handlowe Grupy s\u0105 wymagalne w ci\u0105gu 3 miesi\u0119cy od dnia bilansowego z wyj\u0105tkiem \u00a0\n
\n zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania (leasing), dla kt\u00f3rych struktur\u0119 wymagalno\u015bci przedstawiono w \u00a0\n
\n nocie 16. \u00a0\n
\n Tabela poni\u017cej przedstawia zobowi\u0105zania finansowe Grupy na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku oraz na dzie\u0144 \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 roku wed\u0142ug daty zapadalno\u015bci na podstawie umownych niezdyskontowanych p\u0142atno\u015bci. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u\u00a0Zobowi\u0105zania handlowe \u00a0\n
\n OKRES WYMAGALNO\u015aCI \u00a0\n
\n Razem zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n leasingu \u00a0\n
\n oraz pozosta\u0142e \u00a0\n
\n do 3 miesi\u0119cy \u00a0\n
\n 1 502 \u00a0\n
\n 32 054 \u00a0\n
\n 33 556 \u00a0\n
\n od 3 do 12 miesi\u0119cy \u00a0\n
\n 3 262 \u00a0\n
\n -\n
\n 3 262 \u00a0\n
\n powy\u017cej roku do 5 lat \u00a0\n
\n 6 391 \u00a0\n
\n -\n
\n 6 391 \u00a0\n
\n powy\u017cej 5 lat \u00a0\n
\n 548 \u00a0\n
\n -\n
\n 548 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 11 703 \u00a0\n
\n 32 054 \u00a0\n
\n 43 757 \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u\u00a0Zobowi\u0105zania handlowe \u00a0\n
\n OKRES WYMAGALNO\u015aCI \u00a0\n
\n Razem zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n leasingu \u00a0\n
\n oraz pozosta\u0142e \u00a0\n
\n do 3 miesi\u0119cy \u00a0\n
\n 1 351 \u00a0\n
\n 42 747 \u00a0\n
\n 44 098 \u00a0\n
\n od 3 do 12 miesi\u0119cy \u00a0\n
\n 3 934 \u00a0\n
\n -\n
\n 3 934 \u00a0\n
\n powy\u017cej roku do 5 lat \u00a0\n
\n 8 142 \u00a0\n
\n -\n
\n 8 142 \u00a0\n
\n powy\u017cej 5 lat \u00a0\n
\n 548 \u00a0\n
\n -\n
\n 548 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 13 975 \u00a0\n
\n 42 747 \u00a0\n
\n 56 722 \u00a0\n
\n Zarz\u0105dzanie kapita\u0142em pracuj\u0105cym \u00a0\n
\n Zarz\u0105dzanie kapita\u0142em pracuj\u0105cym poszczeg\u00f3lnych sp\u00f3\u0142ek Grupy Kapita\u0142owej ULMA Construccion Polska S.A. \u00a0\n
\n odbywa si\u0119 na poziomie Grupy Kapita\u0142owej. G\u0142\u00f3wnymi celami zarz\u0105dzania kapita\u0142em jest zapewnienie \u00a0\n
\n odpowiedniego poziomu p\u0142ynno\u015bci operacyjnej oraz mo\u017cliwo\u015bci realizacji zamierze\u0144 inwestycyjnych \u00a0\n
\n poszczeg\u00f3lnych sp\u00f3\u0142ek Grupy zgodnie z zatwierdzonymi bud\u017cetami, tak aby dzia\u0142alno\u015b\u0107 operacyjna Grupy \u00a0\n
\n przyczynia\u0142a si\u0119 do zwi\u0119kszenia warto\u015bci dla jej akcjonariuszy. \u00a0\n
\n Grupa zarz\u0105dza struktur\u0105 kapita\u0142ow\u0105 i w reakcji na zmiany warunk\u00f3w ekonomicznych podejmuje dzia\u0142ania \u00a0\n
\n pozwalaj\u0105ce na jej modyfikacj\u0119. \u00a0\n
\n W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapita\u0142owej, Grupa (za zgod\u0105 akcjonariuszy podmiotu \u00a0\n
\n dominuj\u0105cego) mo\u017ce zmieni\u0107 wyp\u0142at\u0119 dywidendy, zwr\u00f3ci\u0107 kapita\u0142 akcjonariuszom lub przeprowadzi\u0107 now\u0105 \u00a0\n
\n emisj\u0119 akcji. \u00a0\n
\n Polityka dywidend \u00a0\n
\n Wspomnianym powy\u017cej celom podporz\u0105dkowana jest r\u00f3wnie\u017c przyj\u0119ta w Grupie polityka dywidend. Decyzje \u00a0\n
\n o wyp\u0142acie dywidendy poprzedza ka\u017cdorazowo analiza potrzeb bie\u017c\u0105cych oraz rozwojowych ka\u017cdej ze sp\u00f3\u0142ek \u00a0\n
\n oraz Grupy Kapita\u0142owej jako ca\u0142o\u015bci. \u00a0\n
\n 4. Informacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci \u00a0\n
\n Grupa Kapita\u0142owa ULMA Construccion Polska S.A. wyodr\u0119bnia dwa podstawowe segmenty w swojej \u00a0\n
\n dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej: \u00a0\n
\n \u2022 obs\u0142uga bud\u00f3w \u2013 segment obejmuj\u0105cy dzier\u017caw\u0119 system\u00f3w szalunkowych i rusztowa\u0144 wraz z \u00a0\n
\n szeroko rozumiana obs\u0142ug\u0105 logistyczn\u0105 oraz rozliczeniem budowy na zako\u0144czenie kontraktu, \u00a0\n
\n \u2022 sprzeda\u017c materia\u0142\u00f3w budowlanych \u2013 segment obejmuj\u0105cy sprzeda\u017c system\u00f3w szalunkowych \u00a0\n
\n stanowi\u0105cych sk\u0142adniki maj\u0105tku trwa\u0142ego (\u015brodki trwa\u0142e) i obrotowego (produkty i towary) Grupy \u00a0\n
\n oraz innych materia\u0142\u00f3w budowlanych. \u00a0\n
\n Zasady rachunkowo\u015bci zastosowane w segmentach operacyjnych s\u0105 sp\u00f3jne z polityk\u0105 rachunkowo\u015bci Grupy. \u00a0\n
\n Organizacja i zarz\u0105dzanie Grup\u0105 ULMA odbywa si\u0119 w podziale na segmenty uwzgl\u0119dniaj\u0105ce rodzaj \u00a0\n
\n oferowanych produkt\u00f3w i us\u0142ug. Grupa ULMA co do zasady rozlicza transakcje mi\u0119dzy segmentami w taki \u00a0\n
\n spos\u00f3b, jakby dotyczy\u0142y one podmiot\u00f3w niepowi\u0105zanych \u2013 na warunkach rynkowych. Analizuj\u0105c wyniki \u00a0\n
\n poszczeg\u00f3lnych segment\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci kierownictwo Grupy ULMA zwraca przede wszystkim uwag\u0119 \u00a0\n
\n na osi\u0105gany wynik EBITDA (zysk na poziomie operacyjnym okresu obrotowego oraz amortyzacja). \u00a0\n
\n Wyniki segment\u00f3w przedstawiaj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105co: \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Obs\u0142uga \u00a0\n
\n Sprzeda\u017c mat. \u00a0\n
\n Segmenty \u00a0\n
\n Obs\u0142uga \u00a0\n
\n Sprzeda\u017c mat. \u00a0\n
\n Segmenty \u00a0\n
\n bud\u00f3w \u00a0\n
\n budowlanych \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n bud\u00f3w \u00a0\n
\n budowlanych \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n \u0141\u0105cznie przychody ze sprzeda\u017cy \u00a0\n
\n 163 001 \u00a0\n
\n 60 223 \u00a0\n
\n 223 224 \u00a0\n
\n 158 681 \u00a0\n
\n 85 210 \u00a0\n
\n 243 891 \u00a0\n
\n Sprzeda\u017c wewn\u0119trzna \u00a0\n
\n (3 668) \u00a0\n
\n (18 613) \u00a0\n
\n (22 281) \u00a0\n
\n (4 969) \u00a0\n
\n (29 071) \u00a0\n
\n (34 040) \u00a0\n
\n Przychody ze sprzeda\u017cy \u00a0\n
\n 159 333 \u00a0\n
\n 41 610 \u00a0\n
\n 200 943 \u00a0\n
\n 153 712 \u00a0\n
\n 56 139 \u00a0\n
\n 209 851 \u00a0\n
\n Koszty operacyjne bez amortyzacji \u00a0\n
\n (113 671) \u00a0\n
\n (42 223) \u00a0\n
\n (155 894) \u00a0\n
\n (100 632) \u00a0\n
\n (55 660) \u00a0\n
\n (156 292) \u00a0\n
\n Koszty obrot\u00f3w wewn\u0119trznych \u00a0\n
\n 299 \u00a0\n
\n 22 279 \u00a0\n
\n 22 578 \u00a0\n
\n 352 \u00a0\n
\n 21 717 \u00a0\n
\n 22 069 \u00a0\n
\n Skonsolidowane koszty bez \u00a0\n
\n (113 372) \u00a0\n
\n (19 944) \u00a0\n
\n (133 316) \u00a0\n
\n (100 280) \u00a0\n
\n (33 943) \u00a0\n
\n (134 223) \u00a0\n
\n amortyzacji \u00a0\n
\n EBITDA \u00a0\n
\n 45 961 \u00a0\n
\n 21 666 \u00a0\n
\n 67 627 \u00a0\n
\n 53 432 \u00a0\n
\n 22 196 \u00a0\n
\n 75 628 \u00a0\n
\n Uzgodnienie zysku na poziomie operacyjnym do wyniku finansowego netto Grupy przedstawiono poni\u017cej. \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Wynik EBITDA na poziomie segment\u00f3w \u00a0\n
\n 67 627 \u00a0\n
\n 75 628 \u00a0\n
\n Amortyzacja \u00a0\n
\n (52 318) \u00a0\n
\n (43 666) \u00a0\n
\n Przychody z tytu\u0142u odsetek \u00a0\n
\n 1 651 \u00a0\n
\n 745 \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e przychody finansowe \u00a0\n
\n 4 292 \u00a0\n
\n 409 \u00a0\n
\n Koszty z tytu\u0142u odsetek \u00a0\n
\n (1 005) \u00a0\n
\n (584) \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e koszy finansowe \u00a0\n
\n (2 557) \u00a0\n
\n (16) \u00a0\n
\n Udzia\u0142 w wynikach podmiot\u00f3w stowarzyszonych \u00a0\n
\n 427 \u00a0\n
\n (647) \u00a0\n
\n Zysk (strata) przed opodatkowaniem \u00a0\n
\n 18 117 \u00a0\n
\n 31 869 \u00a0\n
\n Podatek dochodowy \u00a0\n
\n (3 662) \u00a0\n
\n (6 891) \u00a0\n
\n Zysk (strata) netto \u00a0\n
\n 14 455 \u00a0\n
\n 24 978 \u00a0\n
\n Aktywa alokowane do poszczeg\u00f3lnych segment\u00f3w przedstawiono w poni\u017cszej tabeli. \u00a0\n
\n Obs\u0142uga \u00a0\n
\n Sprzeda\u017c mat. \u00a0\n
\n Pozycje nie \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n Razem aktywa \u00a0\n
\n bud\u00f3w \u00a0\n
\n budowlanych \u00a0\n
\n przypisane \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 235 197 \u00a0\n
\n 12 310 \u00a0\n
\n 148 883 \u00a0\n
\n 396 390 \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n 219 854 \u00a0\n
\n 14 741 \u00a0\n
\n 166 265 \u00a0\n
\n 400 860 \u00a0\n
\n Uzgodnienie aktyw\u00f3w segment\u00f3w do ca\u0142kowitych aktyw\u00f3w Grupy przedstawiono poni\u017cej. \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n Opis pozycji \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Aktywa segment\u00f3w \u00a0\n
\n 247 507 \u00a0\n
\n 234 595 \u00a0\n
\n Niealokowane rzeczowe aktywa trwa\u0142e \u00a0\n
\n 68 424 \u00a0\n
\n 70 483 \u00a0\n
\n Niealokowane warto\u015bci niematerialne \u00a0\n
\n 149 \u00a0\n
\n 241 \u00a0\n
\n Inwestycje w jednostce stowarzyszonej \u00a0\n
\n 1 844 \u00a0\n
\n 1 500 \u00a0\n
\n Aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego \u00a0\n
\n 5 381 \u00a0\n
\n 5 824 \u00a0\n
\n Aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania \u00a0\n
\n 12 978 \u00a0\n
\n 15 449 \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatk\u00f3w i pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n 24 908 \u00a0\n
\n 23 078 \u00a0\n
\n Pochodne instrumenty finansowe \u00a0\n
\n -\n
\n 6\n
\n \u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty \u00a0\n
\n 35 199 \u00a0\n
\n 49 684 \u00a0\n
\n Razem aktywa \u00a0\n
\n 396 390 \u00a0\n
\n 400 860 \u00a0\n
\n Niealokowane do segment\u00f3w pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci obejmuj\u0105 g\u0142\u00f3wnie nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u po\u017cyczek \u00a0\n
\n udzielonych podmiotom powi\u0105zanym w kwocie 20 000 tys. z\u0142. (20 000 tys. z\u0142. na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r.). \u00a0\n
\n 5. Rzeczowe aktywa trwa\u0142e \u00a0\n
\n Rzeczowe aktywa trwa\u0142e stanowi\u0105ce budynki, maszyny i urz\u0105dzenia wykorzystywane do produkcji, \u00a0\n
\n dostarczania produkt\u00f3w i \u015bwiadczenia us\u0142ug lub w celach zarz\u0105dzania, wycenione zosta\u0142y na dzie\u0144 bilansowy \u00a0\n
\n wed\u0142ug ceny nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszone o skumulowane umorzenie i odpisy z tytu\u0142u \u00a0\n
\n utraty warto\u015bci. \u00a0\n
\n P\u00f3\u017aniejsze nak\u0142ady uwzgl\u0119dnia si\u0119 w warto\u015bci bilansowej danego \u015brodka trwa\u0142ego lub ujmuje jako odr\u0119bny \u00a0\n
\n \u015brodek trwa\u0142y (tam, gdzie jest to w\u0142a\u015bciwe), tylko w\u00f3wczas, gdy jest prawdopodobne, \u017ce z tego tytu\u0142u nast\u0105pi \u00a0\n
\n wp\u0142yw korzy\u015bci ekonomicznych do Grupy, za\u015b koszt danej pozycji mo\u017cna wiarygodnie zmierzy\u0107. P\u00f3\u017aniejsze \u00a0\n
\n nak\u0142ady nie zwi\u0119kszaj\u0105ce pocz\u0105tkowej warto\u015bci u\u017cytkowej danego sk\u0142adnika maj\u0105tku trwa\u0142ego, obci\u0105\u017caj\u0105 \u00a0\n
\n koszty okresu, w kt\u00f3rym zosta\u0142y poniesione. \u00a0\n
\n Grunty stanowi\u0105ce w\u0142asno\u015b\u0107 Grupy wykazywane s\u0105 wed\u0142ug ceny nabycia i nie podlegaj\u0105 amortyzacji. \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e \u015brodki trwa\u0142e umarzane s\u0105 metod\u0105 liniow\u0105 w celu roz\u0142o\u017cenia ich warto\u015bci pocz\u0105tkowej \u00a0\n
\n pomniejszonej o ewentualn\u0105 warto\u015b\u0107 ko\u0144cow\u0105 w czasie ich u\u017cytkowania dla poszczeg\u00f3lnych grup \u00a0\n
\n rodzajowych. \u00a0\n
\n Zastosowane okresy u\u017cytkowania dla poszczeg\u00f3lnych grup rodzajowych sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku trwa\u0142ego s\u0105 \u00a0\n
\n nast\u0119puj\u0105ce (w latach): \u00a0\n
\n \u2022 budynki i budowle \u00a0\n
\n 25 \u2013 40 \u00a0\n
\n \u2022 inwestycje w obcych obiektach \u00a0\n
\n 10 \u00a0\n
\n \u2022 maszyny i urz\u0105dzenia techniczne \u00a0\n
\n 3 \u2013 20 \u00a0\n
\n \u2022 systemy szalunkowe \u00a0\n
\n 2 \u2013 14 \u00a0\n
\n \u2022\n
\n wyposa\u017cenie i inne \u015brodki trwa\u0142e \u00a0\n
\n 5\n
\n Weryfikacji warto\u015bci ko\u0144cowej i okres\u00f3w u\u017cytkowania \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych dokonuje si\u0119 na ka\u017cdy dzie\u0144 \u00a0\n
\n bilansowy i w razie potrzeby dokonuje si\u0119 ich korekty. \u00a0\n
\n Zyski i straty z tytu\u0142u zbycia \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych ustala si\u0119 drog\u0105 por\u00f3wnania wp\u0142yw\u00f3w ze sprzeda\u017cy z ich \u00a0\n
\n warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 i ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym. \u00a0\n
\n Inwentaryzacja \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych zaliczanych do grupy systemy szalunkowe przeprowadzana jest corocznie, \u00a0\n
\n pozosta\u0142ych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych raz na 4 lata. \u00a0\n
\n Utrata warto\u015bci niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych \u00a0\n
\n Aktywa trwa\u0142e podlegaj\u0105ce amortyzacji analizuje si\u0119 pod k\u0105tem utraty warto\u015bci w przypadku wyst\u0105pienia \u00a0\n
\n przes\u0142anek wskazuj\u0105cych na mo\u017cliwo\u015b\u0107 niezrealizowania warto\u015bci bilansowej posiadanych sk\u0142adnik\u00f3w \u00a0\n
\n rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego oraz warto\u015bci niematerialnych. Ustalone w wyniku analizy (test na utrat\u0119 \u00a0\n
\n warto\u015bci) kwoty odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych obni\u017caj\u0105 warto\u015b\u0107 bilansow\u0105 aktywa, kt\u00f3rego dotycz\u0105 i odnoszone \u00a0\n
\n s\u0105 w koszty okresu. Strat\u0119 z tytu\u0142u utraty warto\u015bci ujmuje si\u0119 w wysoko\u015bci kwoty, o jak\u0105 warto\u015b\u0107 bilansowa \u00a0\n
\n danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przewy\u017csza jego warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105. Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna to wy\u017csza z dw\u00f3ch \u00a0\n
\n kwot: warto\u015b\u0107 godziwa pomniejszona o koszty doprowadzenia do sprzeda\u017cy i warto\u015bci u\u017cytkowej \u00a0\n
\n (odzwierciedlonej warto\u015bci\u0105 bie\u017c\u0105c\u0105 przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych powi\u0105zanych z danym sk\u0142adnikiem aktyw\u00f3w). \u00a0\n
\n Dla potrzeb analizy pod k\u0105tem utraty warto\u015bci, aktywa grupuje si\u0119 na najni\u017cszym poziomie, w odniesieniu do \u00a0\n
\n kt\u00f3rego wyst\u0119puj\u0105 daj\u0105ce si\u0119 zidentyfikowa\u0107 odr\u0119bnie przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne (o\u015brodki wypracowuj\u0105ce \u015brodki \u00a0\n
\n pieni\u0119\u017cne), czyli na poziomie pojedynczego elementu. \u00a0\n
\n W odniesieniu do aktyw\u00f3w innych ni\u017c warto\u015b\u0107 firmy, odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci uj\u0119te w poprzednich \u00a0\n
\n okresach, s\u0105 poddawane na koniec ka\u017cdego okresu sprawozdawczego ocenie, czy zasz\u0142y przes\u0142anki \u00a0\n
\n wskazuj\u0105ce na zmniejszenie utraty warto\u015bci lub jej ca\u0142kowite odwr\u00f3cenie. Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty \u00a0\n
\n warto\u015bci jest odwracany, je\u017celi zmieni\u0142y si\u0119 mi\u0119dzy innymi szacunki zastosowane do okre\u015blenia warto\u015bci \u00a0\n
\n odzyskiwalnej. Odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci odwracany jest tylko do wysoko\u015bci warto\u015bci pocz\u0105tkowej \u00a0\n
\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne, jaka by\u0142aby wykazana w sytuacji, gdyby odpis z \u00a0\n
\n tytu\u0142u utraty warto\u015bci nie zosta\u0142 uj\u0119ty. \u00a0\n
\n W przypadku, gdy warto\u015b\u0107 bilansowa \u015brodka trwa\u0142ego przewy\u017csza jego oszacowan\u0105 warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105, \u00a0\n
\n jego warto\u015b\u0107 bilansow\u0105 obni\u017ca si\u0119 do poziomu warto\u015bci odzyskiwalnej. \u00a0\n
\n Tabela ruchu rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych w roku 2022 \u00a0\n
\n Urz\u0105dzenia \u00a0\n
\n Grunty, budynki i \u00a0\n
\n techniczne, \u00a0\n
\n Systemy Pozosta\u0142e \u015brodki \u00a0\n
\n \u015arodki trwa\u0142e w \u00a0\n
\n RAZEM \u00a0\n
\n budowle maszyny i \u015brodki \u00a0\n
\n szalunkowe \u00a0\n
\n trwa\u0142e \u00a0\n
\n budowie \u00a0\n
\n transportu \u00a0\n
\n WARTO\u015a\u0106 BRUTTO \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n 99 388 \u00a0\n
\n 15 183 \u00a0\n
\n 539 264 \u00a0\n
\n 3 115 \u00a0\n
\n 253 \u00a0\n
\n 657 203 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia - zakup \u00a0\n
\n 871 \u00a0\n
\n 1 543 \u00a0\n
\n 65 541 \u00a0\n
\n 74 \u00a0\n
\n 366 \u00a0\n
\n 68 395 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia - nadwy\u017cki \u00a0\n
\n inwentaryzacyjne, \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 6 527 \u00a0\n
\n -\n
\n (242) \u00a0\n
\n 6 285 \u00a0\n
\n przekwalifikowania \u00a0\n
\n Zmniejszenia - sprzeda\u017c \u00a0\n
\n -\n
\n (370) \u00a0\n
\n (27 162) \u00a0\n
\n (13) \u00a0\n
\n -\n
\n (27 545) \u00a0\n
\n Zmniejszenia - niedobory \u00a0\n
\n -\n
\n (690) \u00a0\n
\n (18 397) \u00a0\n
\n (110) \u00a0\n
\n -\n
\n (19 197) \u00a0\n
\n inwentaryzacyjne, likwidacje \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n (55) \u00a0\n
\n (157) \u00a0\n
\n (5 969) \u00a0\n
\n (52) \u00a0\n
\n (1) \u00a0\n
\n (6 234) \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 100 204 \u00a0\n
\n 15 509 \u00a0\n
\n 559 804 \u00a0\n
\n 3 014 \u00a0\n
\n 376 \u00a0\n
\n 678 907 \u00a0\n
\n ZAKUMULOWANA AMORTYZACJA \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n 33 163 \u00a0\n
\n 11 446 \u00a0\n
\n 348 857 \u00a0\n
\n 2 847 \u00a0\n
\n -\n
\n 396 313 \u00a0\n
\n Amortyzacja za okres \u00a0\n
\n 2 943 \u00a0\n
\n 1 445 \u00a0\n
\n 43 712 \u00a0\n
\n 125 \u00a0\n
\n -\n
\n 48 225 \u00a0\n
\n Zmniejszenia - sprzeda\u017c \u00a0\n
\n -\n
\n (369) \u00a0\n
\n (20 120) \u00a0\n
\n (13) \u00a0\n
\n -\n
\n (20 502) \u00a0\n
\n Zmniejszenia - niedobory \u00a0\n
\n -\n
\n (637) \u00a0\n
\n (14 013) \u00a0\n
\n (109) \u00a0\n
\n -\n
\n (14 759) \u00a0\n
\n inwentaryzacyjne, likwidacje \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n (17) \u00a0\n
\n (104) \u00a0\n
\n (1 729) \u00a0\n
\n (40) \u00a0\n
\n -\n
\n (1 890) \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 36 089 \u00a0\n
\n 11 781 \u00a0\n
\n 356 707 \u00a0\n
\n 2 810 \u00a0\n
\n -\n
\n 407 387 \u00a0\n
\n ODPIS AKTUALIZUJ\u0104CY \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 386 \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 386 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 925 \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 925 \u00a0\n
\n Zmniejszenia \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 1 311 \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 1 311 \u00a0\n
\n WARTO\u015a\u0106 NETTO \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n 66 225 \u00a0\n
\n 3 737 \u00a0\n
\n 190 021 \u00a0\n
\n 268 \u00a0\n
\n 253 \u00a0\n
\n 260 505 \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 64 115 \u00a0\n
\n 3 728 \u00a0\n
\n 201 786 \u00a0\n
\n 204 \u00a0\n
\n 376 \u00a0\n
\n 270 209 \u00a0\n
\n Tabela ruchu rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych w roku 2021 \u00a0\n
\n Urz\u0105dzenia \u00a0\n
\n Grunty, budynki i \u00a0\n
\n techniczne, \u00a0\n
\n Systemy Pozosta\u0142e \u015brodki \u00a0\n
\n \u015arodki trwa\u0142e w \u00a0\n
\n RAZEM \u00a0\n
\n budowle maszyny i \u015brodki \u00a0\n
\n szalunkowe \u00a0\n
\n trwa\u0142e \u00a0\n
\n budowie \u00a0\n
\n transportu \u00a0\n
\n WARTO\u015a\u0106 BRUTTO \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2021 r. \u00a0\n
\n 98 408 \u00a0\n
\n 14 139 \u00a0\n
\n 539 966 \u00a0\n
\n 2 978 \u00a0\n
\n 664 \u00a0\n
\n 656 155 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia - zakup \u00a0\n
\n 892 \u00a0\n
\n 1 152 \u00a0\n
\n 41 934 \u00a0\n
\n 201 \u00a0\n
\n 245 \u00a0\n
\n 44 424 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia - nadwy\u017cki \u00a0\n
\n inwentaryzacyjne, \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 20 123 \u00a0\n
\n -\n
\n (670) \u00a0\n
\n 19 453 \u00a0\n
\n przekwalifikowania \u00a0\n
\n Zmniejszenia - sprzeda\u017c \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n (47 142) \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n (47 142) \u00a0\n
\n Zmniejszenia - niedobory \u00a0\n
\n 55 \u00a0\n
\n (219) \u00a0\n
\n (19 629) \u00a0\n
\n (97) \u00a0\n
\n -\n
\n (19 889) \u00a0\n
\n inwentaryzacyjne, likwidacje \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n 33 \u00a0\n
\n 111 \u00a0\n
\n 4 011 \u00a0\n
\n 33 \u00a0\n
\n 14 \u00a0\n
\n 4 202 \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n 99 388 \u00a0\n
\n 15 183 \u00a0\n
\n 539 264 \u00a0\n
\n 3 115 \u00a0\n
\n 253 \u00a0\n
\n 657 203 \u00a0\n
\n ZAKUMULOWANA AMORTYZACJA \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2021 r. \u00a0\n
\n 30 237 \u00a0\n
\n 10 237 \u00a0\n
\n 366 685 \u00a0\n
\n 2 732 \u00a0\n
\n -\n
\n 409 891 \u00a0\n
\n Amortyzacja za okres \u00a0\n
\n 2 917 \u00a0\n
\n 1 350 \u00a0\n
\n 35 161 \u00a0\n
\n 182 \u00a0\n
\n -\n
\n 39 610 \u00a0\n
\n Zmniejszenia - sprzeda\u017c \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n (39 003) \u00a0\n
\n (62) \u00a0\n
\n -\n
\n (39 066) \u00a0\n
\n Zmniejszenia - niedobory \u00a0\n
\n -\n
\n (213) \u00a0\n
\n (15 053) \u00a0\n
\n (32) \u00a0\n
\n -\n
\n (15 298) \u00a0\n
\n inwentaryzacyjne, likwidacje \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n 9\n
\n 72 \u00a0\n
\n 1 067 \u00a0\n
\n 27 \u00a0\n
\n -\n
\n 1 175 \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n 33 163 \u00a0\n
\n 11 446 \u00a0\n
\n 348 857 \u00a0\n
\n 2 847 \u00a0\n
\n -\n
\n 396 313 \u00a0\n
\n ODPIS AKTUALIZUJ\u0104CY \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2021 r. \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 530 \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 530 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n Zmniejszenia \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n (144) \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n (144) \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 386 \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 386 \u00a0\n
\n WARTO\u015a\u0106 NETTO \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2021 r. \u00a0\n
\n 68 171 \u00a0\n
\n 3 902 \u00a0\n
\n 172 751 \u00a0\n
\n 246 \u00a0\n
\n 664 \u00a0\n
\n 245 734 \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n 66 225 \u00a0\n
\n 3 737 \u00a0\n
\n 190 021 \u00a0\n
\n 268 \u00a0\n
\n 253 \u00a0\n
\n 260 504 \u00a0\n
\n Odpis amortyzacyjny rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych powi\u0119kszy\u0142: \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n 2022 \u00a0\n
\n 2021 \u00a0\n
\n Koszty sprzedanych produkt\u00f3w, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w \u00a0\n
\n 47 484 \u00a0\n
\n 38 937 \u00a0\n
\n Koszty sprzeda\u017cy i marketingu \u00a0\n
\n 4\n
\n 6\n
\n Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du \u00a0\n
\n 737 \u00a0\n
\n 667 \u00a0\n
\n RAZEM \u00a0\n
\n 48 225 \u00a0\n
\n 39 610 \u00a0\n
\n Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku, dokonano analizy przes\u0142anek dotycz\u0105cych utraty warto\u015bci rzeczowych \u00a0\n
\n aktyw\u00f3w trwa\u0142ych w grupie szalunki i zdecydowano o utworzeniu odpisu aktualizuj\u0105cego w wysoko\u015bci 925 \u00a0\n
\n tys. z\u0142 zwi\u0119kszaj\u0105c jego wysoko\u015b\u0107 do kwoty 1 311 tys. z\u0142. \u00a0\n
\n 6. Warto\u015bci niematerialne \u00a0\n
\n Oprogramowanie \u00a0\n
\n Zakupione licencje na oprogramowanie komputerowe aktywuje si\u0119 w wysoko\u015bci koszt\u00f3w poniesionych na \u00a0\n
\n ich zakup i przygotowanie do u\u017cywania konkretnego oprogramowania. Aktywowane koszty odpisuje si\u0119 przez \u00a0\n
\n szacowany okres u\u017cytkowania oprogramowania 2\u2013 5 lat. \u00a0\n
\n Tabela ruchu warto\u015bci niematerialnych w 2022 r. \u00a0\n
\n Licencje i \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e \u00a0\n
\n RAZEM \u00a0\n
\n oprogramowanie \u00a0\n
\n WARTO\u015a\u0106 BRUTTO \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n 2 372 \u00a0\n
\n -\n
\n 2 372 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia \u00a0\n
\n 25 \u00a0\n
\n -\n
\n 25 \u00a0\n
\n Zmniejszenia - zbycie, likwidacja \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n (10) \u00a0\n
\n -\n
\n (10) \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 2 387 \u00a0\n
\n -\n
\n 2 387 \u00a0\n
\n ZAKUMULOWANA AMORTYZACJA \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n 2 131 \u00a0\n
\n -\n
\n 2 131 \u00a0\n
\n Amortyzacja za okres \u00a0\n
\n 113 \u00a0\n
\n -\n
\n 113 \u00a0\n
\n Zmniejszenia - zbycie, likwidacja \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n (6) \u00a0\n
\n -\n
\n (6) \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 2 238 \u00a0\n
\n -\n
\n 2 238 \u00a0\n
\n WARTO\u015a\u0106 NETTO \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n 241 \u00a0\n
\n -\n
\n 241 \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 149 \u00a0\n
\n -\n
\n 149 \u00a0\n
\n Tabela ruchu warto\u015bci niematerialnych w 2021 r. \u00a0\n
\n Licencje i \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e \u00a0\n
\n RAZEM \u00a0\n
\n oprogramowanie \u00a0\n
\n WARTO\u015a\u0106 BRUTTO \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2021 r. \u00a0\n
\n 5 367 \u00a0\n
\n 37 \u00a0\n
\n 5 404 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia \u00a0\n
\n 180 \u00a0\n
\n -\n
\n 180 \u00a0\n
\n Zmniejszenia - zbycie, likwidacja \u00a0\n
\n (3 199) \u00a0\n
\n (37) \u00a0\n
\n (3 236) \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n 24 \u00a0\n
\n -\n
\n 24 \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n 2 372 \u00a0\n
\n -\n
\n 2 372 \u00a0\n
\n ZAKUMULOWANA AMORTYZACJA \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2021 r. \u00a0\n
\n 5 106 \u00a0\n
\n 37 \u00a0\n
\n 5 143 \u00a0\n
\n Amortyzacja za okres \u00a0\n
\n 219 \u00a0\n
\n -\n
\n 219 \u00a0\n
\n Zmniejszenia - zbycie, likwidacja \u00a0\n
\n (3 199) \u00a0\n
\n (37) \u00a0\n
\n (3 236) \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n 5\n
\n -\n
\n 5\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n 2 131 \u00a0\n
\n -\n
\n 2 131 \u00a0\n
\n WARTO\u015a\u0106 NETTO \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2021 r. \u00a0\n
\n 261 \u00a0\n
\n -\n
\n 261 \u00a0\n
Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r. \u00a0
241 \u00a0
-
241 \u00a0
Odpis amortyzacyjny warto\u015bci niematerialnych powi\u0119kszy\u0142: \u00a0
Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0
2022 \u00a0
2021 \u00a0
Koszty sprzedanych produkt\u00f3w, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w \u00a0
11 \u00a0
12 \u00a0
Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du \u00a0
102 \u00a0
207 \u00a0
RAZEM \u00a0
113 \u00a0
219 \u00a0
7. Instrumenty\u00a0finansowe \u00a0
Klasyfikacja aktyw\u00f3w finansowych \u00a0
Aktywa finansowe klasyfikowane s\u0105 do nast\u0119puj\u0105cych kategorii wyceny: \u00a0
\u2022
wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, \u00a0
\u2022
wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, \u00a0
\u2022
wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody. \u00a0
Jednostka klasyfikuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych na podstawie modelu biznesowego jednostki w zakresie \u00a0
zarz\u0105dzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki wynikaj\u0105cych z umowy przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych dla \u00a0
sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych (tzw. \u201ekryterium SPPI\u201d). Jednostka dokonuje reklasyfikacji inwestycji w \u00a0
instrumenty d\u0142u\u017cne wtedy i tylko wtedy, gdy zmianie ulega model zarz\u0105dzania tymi aktywami. \u00a0
Wycena na moment pocz\u0105tkowego uj\u0119cia \u00a0
Z wyj\u0105tkiem niekt\u00f3rych nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, w momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia jednostka \u00a0
wycenia sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych w jego warto\u015bci godziwej, kt\u00f3r\u0105 w przypadku aktyw\u00f3w finansowych \u00a0
niewycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy powi\u0119ksza si\u0119 o koszty transakcyjne, kt\u00f3re \u00a0
mo\u017cna bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do nabycia tych aktyw\u00f3w finansowych. \u00a0
Wycena po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu \u00a0
Dla cel\u00f3w wyceny po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu, aktywa finansowe klasyfikowane s\u0105 do jednej z czterech kategorii: \u00a0
\u2022
Instrumenty d\u0142u\u017cne wyceniane w zamortyzowanym koszcie, \u00a0
\u2022
Instrumenty d\u0142u\u017cne wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody, \u00a0
\u2022
Instrumenty kapita\u0142owe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody, \u00a0
\u2022
Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy. \u00a0
Zaprzestanie ujmowania \u00a0
Aktywa finansowe wy\u0142\u0105cza si\u0119 z ksi\u0105g rachunkowych, w sytuacji, gdy: \u00a0
\u2022
Prawa do uzyskania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z aktyw\u00f3w finansowych wygas\u0142y, lub \u00a0
\u2022
Prawa do uzyskania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z aktyw\u00f3w finansowych zosta\u0142y przeniesione a Grupa \u00a0
dokona\u0142a przeniesienia zasadniczo ca\u0142ego ryzyka i wszystkich po\u017cytk\u00f3w z tytu\u0142u ich w\u0142asno\u015bci. \u00a0
Instrumenty d\u0142u\u017cne \u2013 aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie \u00a0
Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych wycenia si\u0119 w zamortyzowanym koszcie, je\u015bli spe\u0142nione s\u0105 oba poni\u017csze \u00a0
warunki: \u00a0
a) sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, kt\u00f3rego celem jest \u00a0
utrzymywanie aktyw\u00f3w finansowych dla uzyskiwania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z umowy, \u00a0
oraz \u00a0
\n b) warunki umowy dotycz\u0105cej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych powoduj\u0105 powstawanie w okre\u015blonych \u00a0\n
\n terminach przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 jedynie sp\u0142at\u0105 kwoty g\u0142\u00f3wnej i odsetek od kwoty g\u0142\u00f3wnej \u00a0\n
\n pozosta\u0142ej do sp\u0142aty. \u00a0\n
\n Do kategorii aktyw\u00f3w finansowych wycenianych zamortyzowanym kosztem Grupa klasyfikuje: \u00a0\n
\n \u2022\n
\n nale\u017cno\u015bci handlowe, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n po\u017cyczki spe\u0142niaj\u0105ce test klasyfikacyjny SPPI, kt\u00f3re zgodnie z modelem biznesowym wykazywane s\u0105 \u00a0\n
\n jako utrzymywane w celu uzyskania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ekwiwalenty. \u00a0\n
\n Przychody z tytu\u0142u odsetek oblicza si\u0119 przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i wykazuje \u00a0\n
\n si\u0119 w rachunku zysk\u00f3w i strat/ sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w w pozycji \u201ePrzychody finansowe\u201d \u00a0\n
\n Instrumenty d\u0142u\u017cne \u2013 aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody \u00a0\n
\n Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych wycenia si\u0119 w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody, je\u015bli spe\u0142nione \u00a0\n
\n s\u0105 oba poni\u017csze warunki: \u00a0\n
\n a) sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, kt\u00f3rego celem jest \u00a0\n
\n zar\u00f3wno otrzymywanie przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z umowy, jak i sprzeda\u017c sk\u0142adnik\u00f3w \u00a0\n
\n aktyw\u00f3w finansowych; oraz \u00a0\n
\n b) warunki umowy dotycz\u0105cej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych powoduj\u0105 powstawanie w okre\u015blonych \u00a0\n
\n terminach przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 jedynie sp\u0142at\u0105 kwoty g\u0142\u00f3wnej i odsetek od kwoty g\u0142\u00f3wnej \u00a0\n
\n pozosta\u0142ej do sp\u0142aty. \u00a0\n
\n Przychody z tytu\u0142u odsetek, r\u00f3\u017cnice kursowe oraz zyski i straty z tytu\u0142u utraty warto\u015bci ujmowane s\u0105 w wyniku \u00a0\n
\n finansowym i obliczane w taki sam spos\u00f3b jak w przypadku aktyw\u00f3w finansowych wycenianych \u00a0\n
\n zamortyzowanym kosztem. Pozosta\u0142e zmiany warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 w przez inne ca\u0142kowite \u00a0\n
\n dochody. W momencie zaprzestania ujmowania sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych \u0142\u0105czny zysk lub strata \u00a0\n
\n uprzednio rozpoznana w innych ca\u0142kowitych dochodach zostaj\u0105 przeklasyfikowane z pozycji kapita\u0142u \u00a0\n
\n w\u0142asnego do wyniku finansowego. \u00a0\n
\n Przychody z tytu\u0142u odsetek oblicza si\u0119 przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i wykazuje \u00a0\n
\n si\u0119 w rachunku zysk\u00f3w i strat/ sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w w pozycji \u201ePrzychody z tytu\u0142u odsetek. \u00a0\n
\n W Sp\u00f3\u0142ce nie wyst\u0119puje kategoria instrument\u00f3w d\u0142u\u017cnych wycenianych do warto\u015bci godziwej przez inne \u00a0\n
\n ca\u0142kowite dochody. \u00a0\n
\n Instrumenty kapita\u0142owe \u2013 aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody \u00a0\n
\n W momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia Grupa mo\u017ce dokona\u0107 nieodwo\u0142alnego wyboru dotycz\u0105cego ujmowania w \u00a0\n
\n innych ca\u0142kowitych dochodach p\u00f3\u017aniejszych zmian warto\u015bci godziwej inwestycji w instrument kapita\u0142owy, \u00a0\n
\n kt\u00f3ry nie jest przeznaczony do obrotu ani nie jest warunkow\u0105 zap\u0142at\u0105 uj\u0119t\u0105 przez jednostk\u0119 przejmuj\u0105c\u0105 \u00a0\n
\n w ramach po\u0142\u0105czenia jednostek, do kt\u00f3rego ma zastosowanie MSSF 3. Wyb\u00f3r taki dokonywany jest \u00a0\n
\n oddzielnie dla ka\u017cdego instrumentu kapita\u0142owego. Skumulowane zyski lub straty poprzednio uj\u0119te w innych \u00a0\n
\n ca\u0142kowitych dochodach nie podlegaj\u0105 przeklasyfikowaniu do wyniku finansowego. Dywidendy ujmowane s\u0105 \u00a0\n
\n w rachunku zysk\u00f3w i strat/ sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w wtedy, gdy powstaje uprawnienie \u00a0\n
\n jednostki do otrzymania dywidendy, chyba, \u017ce dywidendy te w oczywisty spos\u00f3b stanowi\u0105 odzyskanie cz\u0119\u015bci \u00a0\n
\n koszt\u00f3w inwestycji. \u00a0\n
\n W Sp\u00f3\u0142ce nie wyst\u0119puje kategoria instrument\u00f3w kapita\u0142owych wycenianych do warto\u015bci godziwej przez inne \u00a0\n
\n ca\u0142kowite dochody. \u00a0\n
\n Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy \u00a0\n
\n Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych, kt\u00f3re nie spe\u0142niaj\u0105 kryteri\u00f3w wyceny wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu lub \u00a0\n
\n w warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody, wycenia si\u0119 w warto\u015bci godziwej przez wynik \u00a0\n
\n finansowy. \u00a0\n
\n Zysk lub strat\u0119 z wyceny inwestycji d\u0142u\u017cnych do warto\u015bci godziwej ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym. \u00a0\n
\n Dywidendy ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat/ sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w wtedy, gdy \u00a0\n
\n powstaje uprawnienie jednostki do otrzymania dywidendy. \u00a0\n
\n Do kategorii aktyw\u00f3w finansowych wycenianych do warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy Grupa \u00a0\n
\n klasyfikuje nienotowane instrumenty kapita\u0142owe oraz instrumenty pochodne. \u00a0\n
\n W sytuacji, gdy Grupa: \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n posiada wa\u017cny tytu\u0142 prawny do dokonania kompensaty uj\u0119tych kwot oraz \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n zamierza rozliczy\u0107 si\u0119 w kwocie netto albo jednocze\u015bnie zrealizowa\u0107 sk\u0142adnik aktyw\u00f3w i wykona\u0107 \u00a0\n
\n zobowi\u0105zanie \u00a0\n
\n sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych i zobowi\u0105zanie finansowe kompensuje si\u0119 i wykazuje w sprawozdaniu \u00a0\n
\n z sytuacji finansowej w kwocie netto. \u00a0\n
\n Porozumienie ramowe opisane w MSR 32.50\u00a0nie stanowi podstawy do kompensaty, je\u017celi nie zostan\u0105 \u00a0\n
\n spe\u0142nione obydwa kryteria opisane powy\u017cej. \u00a0\n
\n Utrata warto\u015bci aktyw\u00f3w finansowych \u00a0\n
\n Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych (ang. Expected credit losses, \u201eECL\u201d) zwi\u0105zanych \u00a0\n
\n z instrumentami d\u0142u\u017cnymi wycenianymi wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu i warto\u015bci godziwej przez \u00a0\n
\n pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody, niezale\u017cnie od tego, czy wyst\u0105pi\u0142y przes\u0142anki utraty warto\u015bci. \u00a0\n
\n W przypadku nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug z grupy NORMA, Grupa stosuje uproszczone podej\u015bcie \u00a0\n
\n i wycenia\u00a0odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym stratom kredytowym \u00a0\n
\n w ca\u0142ym okresie \u017cycia przy u\u017cyciu macierzy rezerw. Grupa wykorzystuje swoje dane historyczne dotycz\u0105ce \u00a0\n
\n strat kredytowych, skorygowane w stosownych przypadkach o wp\u0142yw informacji dotycz\u0105cych przysz\u0142o\u015bci. \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci, nale\u017c\u0105ce do grupy: windykacja, s\u0105d, upad\u0142o\u015b\u0107, egzekucja, nie maj\u0105 jednorodnego \u00a0\n
\n charakteru, zatem Grupa analizuje indywidualnie ka\u017cde saldo pod k\u0105tem utraty warto\u015bci. W przypadku \u00a0\n
\n zaistnienia przes\u0142anek wskazuj\u0105cych na niemo\u017cno\u015b\u0107 ich odzyskania, Grupa ujmuje odpis na oczekiwane straty \u00a0\n
\n kredytowe w wysoko\u015bci wynikaj\u0105cej z dokonanych szacunk\u00f3w. Kwota odpisu odpowiada r\u00f3\u017cnicy pomi\u0119dzy \u00a0\n
\n warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105, a bie\u017c\u0105c\u0105 warto\u015bci\u0105 oczekiwanych przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, zdyskontowan\u0105 \u00a0\n
\n pierwotn\u0105 efektywn\u0105 stop\u0105 procentow\u0105. Zmiany warto\u015bci odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe s\u0105 \u00a0\n
\n odnoszone na wynik finansowy, w ci\u0119\u017car pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych, w okresie, w kt\u00f3rym nast\u0119puje \u00a0\n
\n zmiana. \u00a0\n
\n W przypadku pozosta\u0142ych aktyw\u00f3w finansowych, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe \u00a0\n
\n w kwocie r\u00f3wnej 12-miesi\u0119cznym oczekiwanym stratom kredytowym. Je\u017celi ryzyko kredytowe zwi\u0105zane \u00a0\n
\n z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, Grupa wycenia \u00a0\n
\n odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytu\u0142u instrumentu finansowego w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym \u00a0\n
\n stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia. \u00a0\n
\n Grupa ocenia, \u017ce ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od dnia \u00a0\n
\n jego pocz\u0105tkowego uj\u0119cia w przypadku, gdy op\u00f3\u017anienie w sp\u0142acie przekroczy 30 dni. \u00a0\n
\n Jednocze\u015bnie, Grupa ocenia, \u017ce niewykonanie zobowi\u0105zania przez d\u0142u\u017cnika (ang. Default) nast\u0119puje \u00a0\n
\n w przypadku, gdy op\u00f3\u017anienie w sp\u0142acie przekroczy 90 dni. \u00a0\n
\n Poni\u017csza tabela przedstawia por\u00f3wnanie warto\u015bci bilansowych i warto\u015bci godziwych wszystkich \u00a0\n
\n instrument\u00f3w finansowych Grupy, w podziale na poszczeg\u00f3lne klasy i kategorie aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n WG-poz \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 bilansowa\u00a0Warto\u015b\u0107 godziwa\u00a0Warto\u015b\u0107 bilansowa \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 godziwa \u00a0\n
\n Aktywa finansowe wyceniane wg. \u00a0\n
\n zamortyzowanego kosztu \u00a0\n
\n \u015arodki pieni\u0119\u017cne \u00a0\n
\n 1\n
\n 35 199 \u00a0\n
\n 35 199 \u00a0\n
\n 49 684 \u00a0\n
\n 49 684 \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci handlowe oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n 3\n
\n 39 000 \u00a0\n
\n 39 000 \u00a0\n
\n 38 706 \u00a0\n
\n 38 706 \u00a0\n
\n Udzielone po\u017cyczki \u00a0\n
\n 3\n
\n 22 204 \u00a0\n
\n 22 204 \u00a0\n
\n 20 000 \u00a0\n
\n 20 000 \u00a0\n
\n Instrumenty finansowe wyceniane w warto\u015bci \u00a0\n
\n godziwej przez wynik finansowy \u00a0\n
\n Instrumenty pochodne \u00a0\n
\n 2\n
\n -\n
\n -\n
\n 6\n
\n 6\n
\n Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane wg. \u00a0\n
\n zamortyzowanego kosztu \u00a0\n
\n Instrumenty pochodne \u00a0\n
\n 2\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n Zobowi\u0105zania handlowe oraz pozosta\u0142e \u00a0\n
\n 3\n
\n 36 445 \u00a0\n
\n 36 445 \u00a0\n
\n 39 528 \u00a0\n
\n 39 528 \u00a0\n
\n zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n NAZWA JEDNOSTKI \u00a0\n
\n ULMA Cofraje \u00a0\n
\n Siedziba \u00a0\n
\n Rumunia \u00a0\n
\n sprzeda\u017c i dzier\u017cawa deskowa\u0144, sprzeda\u017c materia\u0142\u00f3w \u00a0\n
\n Przedmiot przedsi\u0119biorstwa \u00a0\n
\n budowlanych \u00a0\n
\n Charakter powi\u0105zania \u00a0\n
\n jednostka stowarzyszona \u00a0\n
\n Data obj\u0119cia kontroli/znacz\u0105cego wp\u0142ywu \u00a0\n
\n 02.11.2007 r. \u00a0\n
\n Procent posiadanego kapita\u0142u zak\u0142adowego \u00a0\n
\n 30% \u00a0\n
\n Udzia\u0142 w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w na walnym zgromadzeniu \u00a0\n
\n 30% \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w wyceniana metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci \u00a0\n
\n Stan na 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n 2 000 \u00a0\n
\n Udzia\u0142 w zyskach / (stratach) netto \u00a0\n
\n 427 \u00a0\n
\n Niezrealizowany zysk/(strata) na transakcjach wzajemnych \u00a0\n
\n 83 \u00a0\n
\n Stan na 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 2 344 \u00a0\n
\n Odpisy aktualizuj\u0105ce \u00a0\n
\n Stan na 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n (500) \u00a0\n
\n Stan na 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n (500) \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 bilansowa udzia\u0142\u00f3w \u00a0\n
\n Stan na 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n 1 500 \u00a0\n
\n Stan na 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 1 844 \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n Podstawowe dane dotycz\u0105ce ULMA Cofraje \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Aktywa trwa\u0142e \u00a0\n
\n 10 136 \u00a0\n
\n 10 551 \u00a0\n
\n Aktywa obrotowe \u00a0\n
\n 10 085 \u00a0\n
\n 7 674 \u00a0\n
\n Kapita\u0142 w\u0142asny \u00a0\n
\n 9 147 \u00a0\n
\n 7 581 \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe \u00a0\n
\n 143 \u00a0\n
\n 1 744 \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe \u00a0\n
\n 10 931 \u00a0\n
\n 8 900 \u00a0\n
\n Przychody ze sprzeda\u017cy \u00a0\n
\n 18 884 \u00a0\n
\n 14 252 \u00a0\n
\n Wynik finansowy netto \u00a0\n
\n 1 422 \u00a0\n
\n (489) \u00a0\n
\n Udzia\u0142 ULMA Construccion Polska S.A. w wyniku finansowym sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej za 2022 rok wyni\u00f3s\u0142 427 \u00a0\n
\n tys. z\u0142. \u00a0\n
Aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania \u00a0
\n 9. \n
\n Grupa posiada umowy leasingu dotycz\u0105ce nieruchomo\u015bci, samochod\u00f3w osobowych oraz w\u00f3zk\u00f3w wid\u0142owych. \u00a0\n
\n Grupa rozpoznaje aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w dacie rozpocz\u0119cia leasingu (tj. dzie\u0144, kiedy bazowy \u00a0\n
\n sk\u0142adnik aktyw\u00f3w jest dost\u0119pny do u\u017cytkowania). \u00a0\n
\n Aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania wyceniane s\u0105 wed\u0142ug kosztu, pomniejszone o \u0142\u0105czne odpisy \u00a0\n
\n amortyzacyjne i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci, skorygowanego z tytu\u0142u jakiejkolwiek aktualizacji wyceny \u00a0\n
\n zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu. Koszt aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania obejmuje kwot\u0119 uj\u0119tych \u00a0\n
\n zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu, poniesionych pocz\u0105tkowych koszt\u00f3w bezpo\u015brednich oraz\u00a0wszelkich op\u0142at \u00a0\n
\n leasingowych zap\u0142aconych w dacie rozpocz\u0119cia lub przed t\u0105 dat\u0105, pomniejszone o wszelkie otrzymane \u00a0\n
\n zach\u0119ty leasingowe. O ile Grupa nie ma wystarczaj\u0105cej pewno\u015bci, \u017ce na koniec okresu leasingu uzyska tytu\u0142 \u00a0\n
\n w\u0142asno\u015bci przedmiotu leasingu, uj\u0119te aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania s\u0105 amortyzowane metod\u0105 \u00a0\n
\n liniow\u0105 przez kr\u00f3tszy z dw\u00f3ch okres\u00f3w: szacowany okres u\u017cytkowania lub okres leasingu. Aktywa z tytu\u0142u \u00a0\n
\n prawa do u\u017cytkowania podlegaj\u0105 utracie warto\u015bci. \u00a0\n
\n Po przyj\u0119ciu MSSF 16 Grupa zastosowa\u0142a jedno podej\u015bcie do ujmowania i wyceny dla wszystkich um\u00f3w \u00a0\n
\n leasingu, kt\u00f3rych jest leasingobiorc\u0105, z wyj\u0105tkiem leasingu kr\u00f3tkoterminowego i leasingu aktyw\u00f3w o niskiej \u00a0\n
\n warto\u015bci. Grupa uj\u0119\u0142a zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu oraz aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania. \u00a0\n
\n Leasing kr\u00f3tkoterminowy i leasing aktyw\u00f3w o niskiej warto\u015bci \u00a0\n
\n Grupa stosuje zwolnienie z ujmowania leasingu kr\u00f3tkoterminowego do swoich kr\u00f3tkoterminowych um\u00f3w \u00a0\n
\n leasingu samochod\u00f3w osobowych (tj. um\u00f3w, kt\u00f3rych okres leasingu wynosi 12 miesi\u0119cy lub kr\u00f3cej od daty \u00a0\n
\n rozpocz\u0119cia i nie zawiera opcji kupna). Grupa stosuje r\u00f3wnie\u017c zwolnienie w zakresie ujmowania leasingu \u00a0\n
\n aktyw\u00f3w o niskiej warto\u015bci w odniesieniu do leasingu sprz\u0119tu biurowego i narz\u0119dzi warsztatowych o niskiej \u00a0\n
\n warto\u015bci. Op\u0142aty leasingowe z tytu\u0142u leasingu kr\u00f3tkoterminowego i leasingu aktyw\u00f3w o niskiej warto\u015bci \u00a0\n
\n ujmowane s\u0105 jako koszty metod\u0105 liniow\u0105 przez okres trwania leasingu. \u00a0\n
\n Bior\u0105c pod uwag\u0119 fakt braku egzekwowalno\u015bci leasingu (punkt B34 w MSSF 16), Grupa nie dokona\u0142a \u00a0\n
\n zaliczenia do um\u00f3w leasingu w rozumieniu MSSF 16 um\u00f3w najmu pozosta\u0142ych nieruchomo\u015bci (lokale). \u00a0\n
\n Pozycja obejmuje warto\u015b\u0107 bilansow\u0105 aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania, kt\u00f3re Grupa przyj\u0119\u0142a na stan \u00a0\n
\n w wyniku wdro\u017cenia od dnia 1 stycznia 2019 roku MSSF 16 Leasing. \u00a0\n
\n Tabela zmian warto\u015bci z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w okresie od 01 stycznia do 31 grudnia \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n Nieruchomo\u015bci \u00a0\n
\n \u015arodki transportu \u00a0\n
\n W\u00f3zki wid\u0142owe \u00a0\n
\n RAZEM \u00a0\n
\n WARTO\u015a\u0106 BRUTTO \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n 18 039 \u00a0\n
\n 3 168 \u00a0\n
\n 3 370 \u00a0\n
\n 24 577 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia - nowe przedmioty leasingu \u00a0\n
\n -\n
\n 728 \u00a0\n
\n 897 \u00a0\n
\n 1 625 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia - zmiana umowy, op\u0142aty \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n Zmniejszenia - zako\u0144czenie leasingu \u00a0\n
\n -\n
\n (690) \u00a0\n
\n (99) \u00a0\n
\n (789) \u00a0\n
\n Zmniejszenia - zmiana umowy, op\u0142aty \u00a0\n
\n (51) \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n (51) \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 17 988 \u00a0\n
\n 3 206 \u00a0\n
\n 4 168 \u00a0\n
\n 25 362 \u00a0\n
\n ZAKUMULOWANA AMORTYZACJA \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n 6 439 \u00a0\n
\n 1 698 \u00a0\n
\n 991 \u00a0\n
\n 9 128 \u00a0\n
\n Amortyzacja za okres \u00a0\n
\n 2 290 \u00a0\n
\n 868 \u00a0\n
\n 822 \u00a0\n
\n 3 980 \u00a0\n
\n Zmniejszenia - zako\u0144czenie leasingu \u00a0\n
\n -\n
\n (626) \u00a0\n
\n (98) \u00a0\n
\n (724) \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 8 729 \u00a0\n
\n 1 940 \u00a0\n
\n 1 715 \u00a0\n
\n 12 384 \u00a0\n
\n WARTO\u015a\u0106 NETTO \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n 11 600 \u00a0\n
\n 1 470 \u00a0\n
\n 2 379 \u00a0\n
\n 15 449 \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 9 259 \u00a0\n
\n 1 266 \u00a0\n
\n 2 453 \u00a0\n
\n 12 978 \u00a0\n
\n Tabela zmian warto\u015bci z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w okresie od 01 stycznia do 31 grudnia \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Nieruchomo\u015bci \u00a0\n
\n \u015arodki transportu \u00a0\n
\n W\u00f3zki wid\u0142owe \u00a0\n
\n RAZEM \u00a0\n
\n WARTO\u015a\u0106 BRUTTO \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2021 r. \u00a0\n
\n 12 053 \u00a0\n
\n 2 994 \u00a0\n
\n 3 304 \u00a0\n
\n 18 351 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia - nowe przedmioty leasingu \u00a0\n
\n -\n
\n 570 \u00a0\n
\n 1 631 \u00a0\n
\n 2 201 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia - zmiana umowy, op\u0142aty \u00a0\n
\n 5 986 \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 5 986 \u00a0\n
\n Zmniejszenia - zako\u0144czenie leasingu \u00a0\n
\n -\n
\n (396) \u00a0\n
\n (1 565) \u00a0\n
\n (1 961) \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n 18 039 \u00a0\n
\n 3 168 \u00a0\n
\n 3 370 \u00a0\n
\n 24 577 \u00a0\n
\n ZAKUMULOWANA AMORTYZACJA \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2021 r. \u00a0\n
\n 4 244 \u00a0\n
\n 1 224 \u00a0\n
\n 1 775 \u00a0\n
\n 7 243 \u00a0\n
\n Amortyzacja za okres \u00a0\n
\n 2 195 \u00a0\n
\n 861 \u00a0\n
\n 781 \u00a0\n
\n 3 837 \u00a0\n
\n Zmniejszenia - zako\u0144czenie leasingu \u00a0\n
\n -\n
\n (387) \u00a0\n
\n (1 565) \u00a0\n
\n (1 952) \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n 6 439 \u00a0\n
\n 1 698 \u00a0\n
\n 991 \u00a0\n
\n 9 128 \u00a0\n
\n WARTO\u015a\u0106 NETTO \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2021 r. \u00a0\n
\n 7 809 \u00a0\n
\n 1 770 \u00a0\n
\n 1 529 \u00a0\n
\n 11 108 \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n 11 600 \u00a0\n
\n 1 470 \u00a0\n
\n 2 379 \u00a0\n
\n 15 449 \u00a0\n
\n 10. Nale\u017cno\u015bci handlowe oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci handlowe s\u0105 rozpoznawane pocz\u0105tkowo wed\u0142ug warto\u015bci godziwej odpowiadaj\u0105cej warto\u015bci \u00a0\n
\n nominalnej a nast\u0119pnie wycenia si\u0119 je wed\u0142ug metody zamortyzowanego kosztu stosuj\u0105c efektywn\u0105 stop\u0119 \u00a0\n
\n procentow\u0105 i pomniejsza o odpisy na oczekiwane straty kredytowe. \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci z grupy NORMA obj\u0119te s\u0105 procedur\u0105 szacowania przewidywanej straty kredytowej zgodnie z MSSF \u00a0\n
\n 9. Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci, nale\u017c\u0105ce do grupy: windykacja, s\u0105d, upad\u0142o\u015b\u0107, egzekucja, nie maj\u0105 jednorodnego \u00a0\n
\n charakteru, zatem Grupa analizuje indywidualnie ka\u017cde saldo pod k\u0105tem utraty warto\u015bci. W przypadku \u00a0\n
\n zaistnienia przes\u0142anek wskazuj\u0105cych na niemo\u017cno\u015b\u0107 ich odzyskania, Grupa ujmuje odpis na oczekiwane straty \u00a0\n
\n kredytowe w wysoko\u015bci wynikaj\u0105cej z dokonanych szacunk\u00f3w. Kwota odpisu odpowiada r\u00f3\u017cnicy pomi\u0119dzy \u00a0\n
\n warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105, a bie\u017c\u0105c\u0105 warto\u015bci\u0105 oczekiwanych przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, zdyskontowan\u0105 \u00a0\n
\n pierwotn\u0105 efektywn\u0105 stop\u0105 procentow\u0105. Zmiany warto\u015bci odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe warto\u015b\u0107 \u00a0\n
\n nale\u017cno\u015bci handlowych s\u0105 odnoszone na wynik finansowy, w ci\u0119\u017car pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych, w \u00a0\n
\n okresie, w kt\u00f3rym nast\u0119puje zmiana. \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n NALE\u017bNO\u015aCI HANDLOWE ORAZ POZOSTA\u0141E NALE\u017bNO\u015aCI \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci handlowe od podmiot\u00f3w niepowi\u0105zanych \u00a0\n
\n 70 214 \u00a0\n
\n 62 244 \u00a0\n
\n Odpis na oczekiwane straty kredytowe \u00a0\n
\n (34 578) \u00a0\n
\n (33 817) \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci handlowe - netto \u00a0\n
\n 35 636 \u00a0\n
\n 28 427 \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n 2 213 \u00a0\n
\n 2 909 \u00a0\n
\n Odpis na oczekiwane straty kredytowe \u00a0\n
\n (505) \u00a0\n
\n (597) \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci - netto \u00a0\n
\n 1 708 \u00a0\n
\n 2 312 \u00a0\n
\n Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe - czynne \u00a0\n
\n 383 \u00a0\n
\n 235 \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci handlowe od podmiot\u00f3w powi\u0105zanych \u00a0\n
\n 1 273 \u00a0\n
\n 7 732 \u00a0\n
\n Udzielone po\u017cyczki \u00a0\n
\n 22 204 \u00a0\n
\n 20 000 \u00a0\n
\n RAZEM \u00a0\n
\n 61 204 \u00a0\n
\n 58 706 \u00a0\n
\n w tym: \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe \u00a0\n
\n 20 000 \u00a0\n
\n -\n
\n Nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe \u00a0\n
\n 41 204 \u00a0\n
\n 58 706 \u00a0\n
\n Na podstawie przeprowadzonych analiz Grupa oceni\u0142a, \u017ce warto\u015b\u0107 bilansowa poszczeg\u00f3lnych nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n prezentowanych w niniejszym sprawozdaniu finansowym jest zbli\u017cona do warto\u015bci godziwych tych \u00a0\n
\n nale\u017cno\u015bci. \u00a0\n
\n Nie wyst\u0119puje koncentracja ryzyka kredytowego z tytu\u0142u nale\u017cno\u015bci handlowych, poniewa\u017c Grupa posiada \u00a0\n
\n du\u017c\u0105 liczb\u0119 klient\u00f3w. \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 netto odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe powi\u0119kszon\u0105 o kwoty spisanych nale\u017cno\u015bci w \u0142\u0105cznej \u00a0\n
\n wysoko\u015bci 4 051 tys. z\u0142 (1 723 tys. z\u0142 w 2021 roku) uj\u0119to w pozosta\u0142ych przychodach/kosztach operacyjnych \u00a0\n
\n w skonsolidowanym rachunku zysk\u00f3w i strat. \u00a0\n
\n Wszystkie odpisy na oczekiwane straty kredytowe dotycz\u0105 nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowych. \u00a0\n
\n Zmiana stanu odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe w odniesieniu do nale\u017cno\u015bci handlowych oraz \u00a0\n
\n pozosta\u0142ych nale\u017cno\u015bci przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co: \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n ZMIANA STANU ODPIS\u00d3W \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Stan na pocz\u0105tek okresu: \u00a0\n
\n 34 414 \u00a0\n
\n 35 946 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia \u2013 odpisy na oczekiwane straty kredytowe \u00a0\n
\n 7 572 \u00a0\n
\n 7 142 \u00a0\n
\n Wykorzystanie \u00a0\n
\n (1 249) \u00a0\n
\n (3 297) \u00a0\n
\n Korekta uprzednio dokonanego odpisu \u00a0\n
\n (3 961) \u00a0\n
\n (5 372) \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n (1 693) \u00a0\n
\n (5) \u00a0\n
\n Stan na koniec okresu: \u00a0\n
\n 35 083 \u00a0\n
\n 34 414 \u00a0\n
\n 11. Zapasy \u00a0\n
\n Zapasy materia\u0142\u00f3w oraz zakupionych towar\u00f3w s\u0105 wycenione na dzie\u0144 bilansowy wed\u0142ug ni\u017cszej z dw\u00f3ch \u00a0\n
\n warto\u015bci: ceny nabycia lub mo\u017cliwej do uzyskania ceny sprzeda\u017cy netto. \u00a0\n
\n Cena sprzeda\u017cy netto stanowi cen\u0119 sprzeda\u017cy dokonywanej w toku normalnej dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej, \u00a0\n
\n pomniejszon\u0105 o szacowane koszty zako\u0144czenia produkcji i zmienne koszty niezb\u0119dne do doprowadzenia \u00a0\n
\n sprzeda\u017cy do skutku. \u00a0\n
\n Wycena rozchodu zapas\u00f3w dokonywana jest zgodnie z zasad\u0105 \u201epierwsze wesz\u0142o, pierwsze wysz\u0142o\u201d (FIFO). \u00a0\n
\n W razie konieczno\u015bci tworzone s\u0105 odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w przestarza\u0142ych, niezbywalnych \u00a0\n
\n i wadliwych. \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n ZAPASY \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Materia\u0142y \u00a0\n
\n 4 387 \u00a0\n
\n 4 038 \u00a0\n
\n Towary \u00a0\n
\n 4 972 \u00a0\n
\n 5 066 \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w brutto \u00a0\n
\n 9 359 \u00a0\n
\n 9 104 \u00a0\n
\n Odpis aktualizuj\u0105cy \u00a0\n
\n (547) \u00a0\n
\n (689) \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w netto \u00a0\n
\n 8 812 \u00a0\n
\n 8 415 \u00a0\n
\n 12. \u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty \u00a0\n
\n \u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty ujmuje si\u0119 w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wed\u0142ug warto\u015bci godziwej \u00a0\n
\n odpowiadaj\u0105cej warto\u015bci nominalnej. Sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 na nie \u015brodki pieni\u0119\u017cne w kasie i banku, pozosta\u0142e \u00a0\n
\n kr\u00f3tkoterminowe inwestycje o du\u017cym stopniu p\u0142ynno\u015bci o pierwotnym terminie zapadalno\u015bci nie \u00a0\n
\n przekraczaj\u0105cym trzech miesi\u0119cy. \u00a0\n
\n Saldo \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wykazane w rachunku przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych sk\u0142ada si\u0119 z okre\u015blonych powy\u017cej \u00a0\n
\n \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i ich ekwiwalent\u00f3w pomniejszonych o niesp\u0142acone kwoty kredyt\u00f3w w\u00a0rachunku \u00a0\n
\n bie\u017c\u0105cym. \u00a0\n
\n Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wykazywane s\u0105 w pozycji zobowi\u0105za\u0144 \u2013 \u00a0\n
\n kredyty i po\u017cyczki kr\u00f3tkoterminowe. \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n \u015aRODKI PIENI\u0118\u017bNE \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Razem \u015brodki pieni\u0119\u017cne, w\u00a0tym: \u00a0\n
\n 35 199 \u00a0\n
\n 49 684 \u00a0\n
\n -\n
\n 7 208 \u00a0\n
\n Kr\u00f3tkoterminowe depozyty bankowe \u00a0\n
\n \u015arodki pieni\u0119\u017cne o ograniczonej mo\u017cliwo\u015bci dysponowania, w tym: \u00a0\n
\n 1 679 \u00a0\n
\n 833 \u00a0\n
\n - \u015brodki pieni\u0119\u017cne ZF\u015aS \u00a0\n
\n 203 \u00a0\n
\n 102 \u00a0\n
\n - \u015brodki pieni\u0119\u017cne na rachunkach VAT \u00a0\n
\n 1 476 \u00a0\n
\n 731 \u00a0\n
\n Zgodnie z os\u0105dem Grupy ograniczenia w dysponowaniu \u015brodkami pieni\u0119\u017cnymi na rachunkach VAT, \u00a0\n
\n wynikaj\u0105ce z przepis\u00f3w podatkowych dotycz\u0105cych mechanizmu podzielonej p\u0142atno\u015bci, nie wp\u0142ywaj\u0105 na ich \u00a0\n
\n kwalifikacj\u0119 jako \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty poniewa\u017c Grupa wykorzystuje je na bie\u017c\u0105co do \u00a0\n
\n regulowania zobowi\u0105za\u0144 kr\u00f3tkoterminowych. \u00a0\n
\n Dla potrzeb rachunku przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, w sk\u0142ad \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i kredytu w rachunku bie\u017c\u0105cym \u00a0\n
\n wchodz\u0105: \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n \u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich\u00a0ekwiwalenty \u00a0\n
\n 35 199 \u00a0\n
\n 49 684 \u00a0\n
\n Kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym (nota 15) \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n \u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty wykazane w rachunku \u00a0\n
\n 35 199 \u00a0\n
\n 49 684 \u00a0\n
\n przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych \u00a0\n
\n 13.Kapita\u0142 podstawowy i kapita\u0142 zapasowy \u00a0\n
\n Akcje zwyk\u0142e s\u0105 klasyfikowane jako kapita\u0142 w\u0142asny. Kapita\u0142 podstawowy wykazywany jest wed\u0142ug warto\u015bci \u00a0\n
\n nominalnej akcji. \u00a0\n
\n Kapita\u0142 zapasowy zosta\u0142 utworzony z nadwy\u017cki warto\u015bci emisyjnej akcji Sp\u00f3\u0142ki ponad ich warto\u015b\u0107 nominaln\u0105 \u00a0\n
\n w kwocie 116 473 tys. z\u0142, kt\u00f3ra zosta\u0142a pomniejszona o koszty emisji akcji w kwocie 1 483 tys. z\u0142. \u00a0\n
\n W pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej \u201eZatrzymane zyski\u201d ujmuje si\u0119 ustawowe odpisy z zysk\u00f3w \u00a0\n
\n wypracowanych w latach poprzednich w wysoko\u015bci jednej trzeciej kapita\u0142u zak\u0142adowego jednostki \u00a0\n
\n dominuj\u0105cej w kwocie 3 504 tys. z\u0142, a tak\u017ce nadwy\u017cki z podzia\u0142u zysku ponad wymagany ustawowo odpis. \u00a0\n
\n Kwoty te stanowi\u0105 kapita\u0142 zapasowy Grupy. Pozycja \u201eZatrzymane zyski\u201d obejmuje r\u00f3wnie\u017c wynik finansowy \u00a0\n
\n Grupy wypracowany w okresie bie\u017c\u0105cego roku obrotowego. \u00a0\n
\n W odr\u0119bnej pozycji kapita\u0142u w\u0142asnego ujmowane s\u0105 r\u00f3\u017cnice kursowe wynikaj\u0105ce z przeliczenia sprawozda\u0144 \u00a0\n
\n finansowych jednostek zagranicznych na walut\u0119 prezentacji oraz r\u00f3\u017cnice kursowe wynikaj\u0105ce z inwestycji \u00a0\n
\n netto w jednostce zagranicznej. \u00a0\n
\n ZMIANY W KAPITALE \u00a0\n
\n Nadwy\u017cka ze sprzeda\u017cy akcji \u00a0\n
\n Liczba akcji \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 nominalna akcji \u00a0\n
\n RAZEM \u00a0\n
\n PODSTAWOWYM I ZAPASOWYM \u00a0\n
\n powy\u017cej warto\u015bci nominalnej \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2021 r. \u00a0\n
\n 5 255 632 \u00a0\n
\n 10 511 \u00a0\n
\n 114 990 \u00a0\n
\n 125 501 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n Zmniejszenia \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n 5 255 632 \u00a0\n
\n 10 511 \u00a0\n
\n 114 990 \u00a0\n
\n 125 501 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n Zmniejszenia \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 5 255 632 \u00a0\n
\n 10 511 \u00a0\n
\n 114 990 \u00a0\n
\n 125 501 \u00a0\n
\n Wszystkie akcje s\u0105 akcjami zwyk\u0142ymi na okaziciela o warto\u015bci nominalnej 2,00 z\u0142. Wszystkie akcje s\u0105 op\u0142acone. \u00a0\n
\n Wed\u0142ug stanu na 31 grudnia 2022 r. struktura akcjonariatu Sp\u00f3\u0142ki przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co: \u00a0\n
\n Kapita\u0142 podstawowy \u00a0\n
\n G\u0142osy na WZA \u00a0\n
\n AKCJONARIAT \u00a0\n
\n Liczba akcji \u00a0\n
\n %\n
\n Liczba g\u0142os\u00f3w \u00a0\n
\n %\n
\n ULMA CyE, S. Coop \u00a0\n
\n 3 967 290 \u00a0\n
\n 75,49% \u00a0\n
\n 3 967 290 \u00a0\n
\n 75,49% \u00a0\n
\n TFI Quercus S.A. (*) \u00a0\n
\n 323 726 \u00a0\n
\n 6,16% \u00a0\n
\n 323 726 \u00a0\n
\n 6,16% \u00a0\n
\n Akcjonariat rozproszony \u00a0\n
\n 964 616 \u00a0\n
\n 18,35% \u00a0\n
\n 964 616 \u00a0\n
\n 18,35% \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 5 255 632 \u00a0\n
\n 100,00% \u00a0\n
\n 5 255 632 \u00a0\n
\n 100,00% \u00a0\n
\n * Liczba\u00a0akcji posiadana przez fundusze reprezentowane przez TFI Quercus S.A. na walnym zgromadzeniu, kt\u00f3re odby\u0142o si\u0119 20 kwietnia 2020 roku. \u00a0\n
\n 14. Zobowi\u0105zanie handlowe oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n W pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej \u201eZobowi\u0105zania handlowe oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania\u201d \u00a0\n
\n wykazywane s\u0105 przez Sp\u00f3\u0142k\u0119: \u00a0\n
\n \u2022 szacowane, w spos\u00f3b wiarygodny, warto\u015bci koszt\u00f3w poniesionych w danym okresie sprawozdawczym, nie \u00a0\n
\n zafakturowane przez dostawc\u00f3w do dnia bilansowego. \u00a0\n
\n \u2022 zobowi\u0105zania z tytu\u0142u umowy - rozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w obejmuj\u0105ce w szczeg\u00f3lno\u015bci \u00a0\n
\n r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 otrzymanych lub nale\u017cnych od kontrahent\u00f3w \u015brodk\u00f3w z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144, kt\u00f3rych \u00a0\n
\n wykonanie nast\u0105pi w nast\u0119pnych okresach sprawozdawczych. \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n ZOBOWI\u0104ZANIA HANDLOWE ORAZ POZOSTA\u0141E ZOBOWI\u0104ZANIA \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r.\u00a031 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania handlowe wobec podmiot\u00f3w niepowi\u0105zanych \u00a0\n
\n 19 626 \u00a0\n
\n 25 508 \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania handlowe wobec podmiot\u00f3w powi\u0105zanych \u00a0\n
\n 2 419 \u00a0\n
\n 8 443 \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatk\u00f3w i innych obci\u0105\u017ce\u0144 \u00a0\n
\n 2 794 \u00a0\n
\n 3 218 \u00a0\n
\n Bierne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\u00a0- \u015bwiadczenia pracownicze \u00a0\n
\n 4 105 \u00a0\n
\n 2 854 \u00a0\n
\n Bierne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\u00a0- pozosta\u0142e \u00a0\n
\n 1 357 \u00a0\n
\n 1 788 \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u umowy \u00a0\n
\n 1 088 \u00a0\n
\n 433 \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n 665 \u00a0\n
\n 503 \u00a0\n
\n RAZEM \u00a0\n
\n 32 054 \u00a0\n
\n 42 747 \u00a0\n
\n w tym: \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe \u00a0\n
\n 32 054 \u00a0\n
\n 42 747 \u00a0\n
\n Wszystkie zobowi\u0105zania handlowe oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania s\u0105 wymagalne w okresie do 3 miesi\u0119cy od \u00a0\n
\n dnia bilansowego. \u00a0\n
\n 15. Kredyty i po\u017cyczki \u00a0\n
\n Kredyty i po\u017cyczki ujmuje si\u0119 pocz\u0105tkowo wed\u0142ug warto\u015bci godziwej pomniejszonej o poniesione koszty \u00a0\n
\n transakcyjne. W nast\u0119pnych okresach, wycenia si\u0119 te kredyty i po\u017cyczki wed\u0142ug skorygowanej ceny nabycia \u00a0\n
\n (zamortyzowanego kosztu), przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej. \u00a0\n
\n Kredyty i po\u017cyczki zalicza si\u0119 do zobowi\u0105za\u0144 kr\u00f3tkoterminowych, chyba \u017ce Grupa posiada bezwarunkowe \u00a0\n
\n prawo do odroczenia sp\u0142aty zobowi\u0105zania, o co najmniej 12 miesi\u0119cy od dnia bilansowego. \u00a0\n
\n W roku 2015 Jednostka Dominuj\u0105ca uregulowa\u0142a wszelkie zobowi\u0105zania z tytu\u0142u zaci\u0105gni\u0119tych w poprzednich \u00a0\n
\n latach kredyt\u00f3w bankowych. W dniu 19 sierpnia 2022 roku Jednostka Dominuj\u0105ca zawar\u0142a umow\u0119 z ING \u00a0\n
\n Bankiem \u015al\u0105skim S.A.\u00a0o kredyt z\u0142otowy w rachunku bie\u017c\u0105cym do wysoko\u015bci 10 000 tys. z\u0142. W okresie obj\u0119tym \u00a0\n
\n niniejszym sprawozdaniem Grupa nie korzysta\u0142a ze \u015brodk\u00f3w kredytowych. \u00a0\n
\n 16. Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u prawo do u\u017cytkowania (leasing) \u00a0\n
\n Do um\u00f3w leasingu zgodnie z MSSF 16 zakwalifikowano leasing floty samochod\u00f3w osobowych oraz w\u00f3zk\u00f3w \u00a0\n
\n wid\u0142owych, najem Centrum Logistycznego w Gda\u0144sku i placu w Warszawie przy ulicy Klasyk\u00f3w oraz \u00a0\n
\n u\u017cytkowanie wieczyste gruntu w Jaworznie. \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu \u00a0\n
\n W dacie rozpocz\u0119cia leasingu Grupa wycenia zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu w wysoko\u015bci warto\u015bci bie\u017c\u0105cej \u00a0\n
\n op\u0142at leasingowych pozostaj\u0105cych do zap\u0142aty w tej dacie. Op\u0142aty leasingowe obejmuj\u0105 op\u0142aty sta\u0142e (w tym \u00a0\n
\n zasadniczo sta\u0142e op\u0142aty leasingowe) pomniejszone o wszelkie nale\u017cne zach\u0119ty leasingowe, zmienne op\u0142aty, \u00a0\n
\n kt\u00f3re zale\u017c\u0105 od\u00a0indeksu lub stawki oraz kwoty, kt\u00f3rych zap\u0142aty oczekuje si\u0119 w ramach gwarantowanej \u00a0\n
\n warto\u015bci ko\u0144cowej. Op\u0142aty leasingowe obejmuj\u0105 r\u00f3wnie\u017c cen\u0119 wykonania opcji kupna, je\u017celi mo\u017cna z \u00a0\n
\n wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107 jej wykonanie przez Grup\u0119 oraz p\u0142atno\u015bci kar pieni\u0119\u017cnych za wypowiedzenie \u00a0\n
\n leasingu, je\u017celi w warunkach leasingu przewidziano mo\u017cliwo\u015b\u0107 wypowiedzenia leasingu przez Grup\u0119. \u00a0\n
\n Zmienne op\u0142aty leasingowe, kt\u00f3re nie zale\u017c\u0105 od indeksu lub stopy, s\u0105 ujmowane jako koszty w okresie, w \u00a0\n
\n kt\u00f3rym nast\u0119puje zdarzenie lub warunek powoduj\u0105cy p\u0142atno\u015b\u0107. \u00a0\n
\n Przy obliczaniu warto\u015bci bie\u017c\u0105cej op\u0142at leasingowych Grupa stosuje kra\u0144cow\u0105 stop\u0119 procentow\u0105 \u00a0\n
\n leasingobiorcy w dniu rozpocz\u0119cia leasingu, je\u017celi stopy procentowej leasingu nie mo\u017cna z \u0142atwo\u015bci\u0105 ustali\u0107. \u00a0\n
\n Po dacie rozpocz\u0119cia kwota zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu zostaje zwi\u0119kszona w celu odzwierciedlenia odsetek \u00a0\n
\n i zmniejszona o dokonane p\u0142atno\u015bci leasingowe. Ponadto warto\u015b\u0107 bilansowa zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu \u00a0\n
\n podlega ponownej wycenie w\u00a0przypadku zmiany okresu leasingu, zmiany zasadniczo sta\u0142ych op\u0142at \u00a0\n
\n leasingowych lub zmiany os\u0105du odno\u015bnie zakupu aktyw\u00f3w bazowych. \u00a0\n
\n Zdyskontowane zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu wed\u0142ug stanu na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku przedstawiaj\u0105 \u00a0\n
\n si\u0119 nast\u0119puj\u0105co: \u00a0\n
\n Samochody \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n OKRES WYMAGALNO\u015aCI \u00a0\n
\n Nieruchomo\u015bci \u00a0\n
\n W\u00f3zki wid\u0142owe \u00a0\n
\n osobowe \u00a0\n
\n zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n do 3\u00a0miesi\u0119cy \u00a0\n
\n 775 \u00a0\n
\n 214 \u00a0\n
\n 253 \u00a0\n
\n 1 242 \u00a0\n
\n od 3 do 12 miesi\u0119cy \u00a0\n
\n 1 434 \u00a0\n
\n 490 \u00a0\n
\n 781 \u00a0\n
\n 2 705 \u00a0\n
\n powy\u017cej roku do 5 lat \u00a0\n
\n 3 555 \u00a0\n
\n 618 \u00a0\n
\n 1 506 \u00a0\n
\n 5 679 \u00a0\n
\n powy\u017cej 5 lat \u00a0\n
\n 168 \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 168 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 5 932 \u00a0\n
\n 1 322 \u00a0\n
\n 2 540 \u00a0\n
\n 9 794 \u00a0\n
\n Zdyskontowane zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu wed\u0142ug stanu na dzie\u0144 31 grudnia 2021 roku przedstawiaj\u0105 \u00a0\n
\n si\u0119 nast\u0119puj\u0105co: \u00a0\n
\n Samochody \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n OKRES WYMAGALNO\u015aCI \u00a0\n
\n Nieruchomo\u015bci \u00a0\n
\n W\u00f3zki wid\u0142owe \u00a0\n
\n osobowe \u00a0\n
\n zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n do 3 miesi\u0119cy \u00a0\n
\n 745 \u00a0\n
\n 210 \u00a0\n
\n 196 \u00a0\n
\n 1 151 \u00a0\n
\n od 3 do 12 miesi\u0119cy \u00a0\n
\n 1 417 \u00a0\n
\n 596 \u00a0\n
\n 603 \u00a0\n
\n 2 616 \u00a0\n
\n powy\u017cej roku do 5 lat \u00a0\n
\n 5 472 \u00a0\n
\n 719 \u00a0\n
\n 1 653 \u00a0\n
\n 7 844 \u00a0\n
\n powy\u017cej 5 lat \u00a0\n
\n 432 \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 432 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 8 066 \u00a0\n
\n 1 525 \u00a0\n
\n 2 452 \u00a0\n
\n 12 043 \u00a0\n
\n W roku zako\u0144czonym dnia 31 grudnia 2022 roku Grupa ponios\u0142a koszty zwi\u0105zane z leasingami \u00a0\n
\n kr\u00f3tkoterminowymi oraz aktyw\u00f3w o niskiej warto\u015bci w kwocie 612 tys. z\u0142. Nie wyst\u0105pi\u0142y koszty zmiennych \u00a0\n
\n op\u0142at leasingowych, nieuj\u0119te w wycenie zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu. \u00a0\n
\n 17. Odroczony podatek dochodowy \u00a0\n
\n Aktywa i rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego wynikaj\u0105ce z r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych pomi\u0119dzy \u00a0\n
\n warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 a ich warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 w sprawozdaniu finansowym \u00a0\n
\n ujmowane s\u0105 metod\u0105 bilansow\u0105. Je\u017celi jednak odroczony podatek dochodowy powsta\u0142 z tytu\u0142u \u00a0\n
\n pocz\u0105tkowego uj\u0119cia sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zania w ramach transakcji innej ni\u017c po\u0142\u0105czenie jednostek \u00a0\n
\n gospodarczych, kt\u00f3re nie wp\u0142ywa ani na wynik finansowy, ani na doch\u00f3d (strat\u0119) podatkow\u0105, to si\u0119 go nie \u00a0\n
\n wykazuje. Odroczony podatek dochodowy ustala si\u0119 przy zastosowaniu stawek (i przepis\u00f3w) podatkowych \u00a0\n
\n obowi\u0105zuj\u0105cych prawnie lub faktycznie na dzie\u0144 bilansowy, kt\u00f3re zgodnie z oczekiwaniami b\u0119d\u0105 \u00a0\n
\n obowi\u0105zywa\u0107 w momencie realizacji odpowiednich aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego \u00a0\n
\n lub uregulowania zobowi\u0105zania z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego. \u00a0\n
\n Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego ujmuje si\u0119, je\u017celi jest prawdopodobne, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci \u00a0\n
\n osi\u0105gni\u0119ty zostanie doch\u00f3d do opodatkowania, kt\u00f3ry umo\u017cliwi wykorzystanie r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych. \u00a0\n
\n Aktywa i rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego kompensuje si\u0119 ze sob\u0105, je\u017celi istnieje mo\u017cliwe \u00a0\n
\n do wyegzekwowania na drodze prawnej prawo do skompensowania bie\u017c\u0105cych aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144 \u00a0\n
\n podatkowych. \u00a0\n
\n Grupa jest w stanie kontrolowa\u0107 terminy odwracania si\u0119 wszystkich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych dotycz\u0105cych \u00a0\n
\n inwestycji w jednostki zale\u017cne, oddzia\u0142y i jednostki stowarzyszone oraz inwestycji we wsp\u00f3lne \u00a0\n
\n przedsi\u0119wzi\u0119cia, w stosunku, do kt\u00f3rych podatek odroczony nie zosta\u0142 uj\u0119ty, i jest prawdopodobne, \u017ce te \u00a0\n
\n r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe nie odwr\u00f3c\u0105 si\u0119 w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci. \u00a0\n
\n Aktywa i rezerwy z tytu\u0142u podatku odroczonego w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej na \u00a0\n
\n dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. zosta\u0142y wykazane w kwotach wynikaj\u0105cych ze skompensowania aktyw\u00f3w i \u00a0\n
\n zobowi\u0105za\u0144 na poziomie ka\u017cdej ze sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej. \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n PODATEK ODROCZONY \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego: \u00a0\n
\n 7 784 \u00a0\n
\n 7 837 \u00a0\n
\n Rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego: \u00a0\n
\n (13 276) \u00a0\n
\n (11 503) \u00a0\n
\n Kompensata \u00a0\n
\n 2 403 \u00a0\n
\n 2 013 \u00a0\n
\n Bilansowa warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego \u00a0\n
\n 5 381 \u00a0\n
\n 5 824 \u00a0\n
\n Bilansowa warto\u015b\u0107 rezerw z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego \u00a0\n
\n (10 873) \u00a0\n
\n (9 490) \u00a0\n
\n Zmiany stanu aktyw\u00f3w i rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego w trakcie roku (przed \u00a0\n
\n uwzgl\u0119dnieniem ich kompensaty w ramach jednej jurysdykcji prawnej) przedstawiaj\u0105 si\u0119 w spos\u00f3b \u00a0\n
\n nast\u0119puj\u0105cy: \u00a0\n
\n Sprawozdanie z sytuacji \u00a0\n
\n Rachunek zysk\u00f3w i strat \u00a0\n
\n finansowej \u00a0\n
\n ZMIANA STANU PODATKU ODROCZONEGO \u00a0\n
\n 2022 \u00a0\n
\n 2021 \u00a0\n
\n 2022 \u00a0\n
\n 2021 \u00a0\n
\n Rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego \u00a0\n
\n Amortyzacja podatkowa \u00a0\n
\n 13 130 \u00a0\n
\n 11 472 \u00a0\n
\n (1 657) \u00a0\n
\n (845) \u00a0\n
\n Niezrealizowane r\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n 10 \u00a0\n
\n 15 \u00a0\n
\n 4\n
\n 8\n
\n Pozosta\u0142e \u00a0\n
\n 136 \u00a0\n
\n 16 \u00a0\n
\n (120) \u00a0\n
\n 57 \u00a0\n
\n Razem rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku \u00a0\n
\n 13 276 \u00a0\n
\n 11 503 \u00a0\n
\n (1 773) \u00a0\n
\n (780) \u00a0\n
\n dochodowego \u00a0\n
\n Aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego \u00a0\n
\n Wycena rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego \u00a0\n
\n 3 118 \u00a0\n
\n 3 795 \u00a0\n
\n (677) \u00a0\n
\n 1 271 \u00a0\n
\n Odpisy na oczekiwane straty kredytowe \u00a0\n
\n 3 198 \u00a0\n
\n 2 841 \u00a0\n
\n 357 \u00a0\n
\n (46) \u00a0\n
\n Rezerwy na koszty \u00a0\n
\n 1 468 \u00a0\n
\n 1 189 \u00a0\n
\n 279 \u00a0\n
\n 219 \u00a0\n
\n Niezrealizowane r\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n -\n
\n 11 \u00a0\n
\n (11) \u00a0\n
\n 11 \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia pozycji bilansowych \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 304 \u00a0\n
\n (162) \u00a0\n
\n Razem aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego \u00a0\n
\n 7 784 \u00a0\n
\n 7 837 \u00a0\n
\n 252 \u00a0\n
\n 1 293 \u00a0\n
\n (Obci\u0105\u017cenie)/uznanie z tytu\u0142u odroczonego podatku \u00a0\n
\n (1 521) \u00a0\n
\n 513 \u00a0\n
\n dochodowego \u00a0\n
\n 18. Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 emerytalnych \u00a0\n
\n Odprawy emerytalne \u00a0\n
\n \u015awiadczenia z tytu\u0142u odpraw emerytalnych przypadaj\u0105 do zap\u0142aty w razie nabycia przez pracownika prawa \u00a0\n
\n do \u015bwiadczenia emerytalnego zgodnie z Kodeksem Pracy. Wielko\u015b\u0107 odprawy emerytalnej nale\u017cnej \u00a0\n
\n pracownikowi, nabywaj\u0105cemu prawa emerytalne, jest liczona w wysoko\u015bci dodatkowego wynagrodzenia za \u00a0\n
\n jeden miesi\u0105c. Grupa tworzy rezerw\u0119 na przysz\u0142e zobowi\u0105zania z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 po okresie zatrudnienia w \u00a0\n
\n celu przyporz\u0105dkowania koszt\u00f3w do okres\u00f3w, kt\u00f3rych dotycz\u0105. Rezerwa tworzona jest w ci\u0119\u017car koszt\u00f3w \u00a0\n
\n operacyjnych w kwotach odpowiadaj\u0105cych nabywaniu przysz\u0142ych praw przez obecnych pracownik\u00f3w. \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca tych zobowi\u0105za\u0144 jest obliczana przez niezale\u017cnego aktuariusza. \u00a0\n
\n Zyski i straty aktuarialne wynikaj\u0105ce ze zmiany za\u0142o\u017ce\u0144 aktuarialnych (w tym z tytu\u0142u zmiany stopy dyskonta) \u00a0\n
\n i korekt aktuarialnych ex post ujmuje si\u0119 w innych ca\u0142kowitych dochodach. \u00a0\n
\n Podstaw\u0105 do obliczenia rezerwy dla pracownika jest przewidywana kwota odprawy emerytalnej lub odprawy \u00a0\n
\n rentowej, jaka Grupa zobowi\u0105zuje si\u0119 wyp\u0142aci\u0107 na podstawie Regulaminu. \u00a0\n
\n Przewidywana kwota odprawy obliczana jest jako iloczyn nast\u0119puj\u0105cych czynnik\u00f3w: \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Przewidywanej kwoty podstawy wymiaru odprawy emerytalnej lub rentowej, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Przewidywanego wzrostu podstawy wymiaru do czasu osi\u0105gni\u0119cia wieku emerytalnego, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Wsp\u00f3\u0142czynnika procentowego uzale\u017cnionego od sta\u017cu pracy. \u00a0\n
\n Obliczona w powy\u017cszy spos\u00f3b kwota jest dyskontowana aktuarialnie na dzie\u0144 bilansowy. Dyskonto \u00a0\n
\n aktuarialne oznacza iloczyn dyskonta finansowego i prawdopodobie\u0144stwa dotrwania danej osoby do wieku \u00a0\n
\n emerytalnego jako pracownika. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Uj\u0119te w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zobowi\u0105zania z tytu\u0142u: \u00a0\n
\n - \u015bwiadcze\u0144 emerytalnych \u00a0\n
\n 311 \u00a0\n
\n 349 \u00a0\n
\n ZMIANA STANU ZOBOWI\u0104ZANIA BILANSOWEGO \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Rezerwa z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 emerytalnych na pocz\u0105tek okresu \u00a0\n
\n 349 \u00a0\n
\n 372 \u00a0\n
\n Odpis na rezerw\u0119 z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 emerytalnych \u00a0\n
\n 29 \u00a0\n
\n 34 \u00a0\n
\n Koszt odsetkowy \u00a0\n
\n 11 \u00a0\n
\n 5\n
\n Zyski i straty aktuarialne netto \u00a0\n
\n (34) \u00a0\n
\n (62) \u00a0\n
\n \u015awiadczenia wyp\u0142acone \u00a0\n
\n (44) \u00a0\n
\n -\n
\n Rezerwa z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 emerytalnych na koniec okresu \u00a0\n
\n 311 \u00a0\n
\n 349 \u00a0\n
\n 19. Przychody ze sprzeda\u017cy \u00a0\n
\n Zgodnie z MSSF 15 przychody ujmuje si\u0119 w kwocie wynagrodzenia, kt\u00f3re zgodnie z oczekiwaniami Grupy \u00a0\n
\n przys\u0142uguje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych d\u00f3br lub us\u0142ug klientowi. \u00a0\n
\n Grupa stosuje MSSF 15 z uwzgl\u0119dnieniem modelu 5 krok\u00f3w: \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Identyfikacja umowy z klientem \u00a0\n
\n Umowa z klientem spe\u0142nia swoj\u0105 definicj\u0119, gdy zostan\u0105 zachowane wszystkie nast\u0119puj\u0105ce kryteria: \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Strony zawar\u0142y umow\u0119 i s\u0105 zobowi\u0105zane do wykonania swoich obowi\u0105zk\u00f3w, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Grupa\u00a0jest w stanie zidentyfikowa\u0107 prawa ka\u017cdej ze stron dotycz\u0105ce d\u00f3br lub us\u0142ug, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 \u00a0\n
\n przekazane, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Grupa jest w stanie zidentyfikowa\u0107 warunki p\u0142atno\u015bci za dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 \u00a0\n
\n przekazane, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Umowa ma tre\u015b\u0107 ekonomiczn\u0105 oraz jest prawdopodobne, \u017ce Grupa otrzyma wynagrodzenie, kt\u00f3re \u00a0\n
\n b\u0119dzie jej przys\u0142ugiwa\u0142o w zamian za dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re zostan\u0105 przekazane klientowi. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Identyfikacja zobowi\u0105za\u0144 do wykonania \u015bwiadczenia \u00a0\n
\n W momencie zawarcia umowy Grupa dokonuje oceny d\u00f3br lub us\u0142ug przyrzeczonych w umowie z klientem i \u00a0\n
\n identyfikuje jako zobowi\u0105zanie do wykonania \u015bwiadczenia ka\u017cde przyrzeczenie do przekazania na rzecz \u00a0\n
\n klienta dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re mo\u017cna wyodr\u0119bni\u0107 lub grupy odr\u0119bnych d\u00f3br lub us\u0142ug, kt\u00f3re s\u0105 zasadniczo \u00a0\n
\n takie same i w przypadku kt\u00f3rych przekazanie na rzecz klienta ma taki sam charakter. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Okre\u015blenie ceny transakcyjnej \u00a0\n
\n W celu ustalenia ceny transakcyjnej Grupa bierze pod uwag\u0119 warunki danej umowy oraz stosowane przez \u00a0\n
\n Grup\u0119 zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to warto\u015b\u0107 wynagrodzenia, kt\u00f3re zgodnie z \u00a0\n
\n oczekiwaniem Grupy, b\u0119dzie jej przys\u0142ugiwa\u0142o w zamian za przekazanie przyrzeczonych d\u00f3br lub us\u0142ug na \u00a0\n
\n rzecz klienta, z wy\u0142\u0105czeniem kwot pobranych w imieniu os\u00f3b trzecich (na przyk\u0142ad podatek VAT). \u00a0\n
\n Wynagrodzenie uzgodnione w umowie z klientem mo\u017ce obejmowa\u0107 kwoty sta\u0142e, kwoty zmienne lub oba \u00a0\n
\n rodzaje tych kwot. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Alokacja ceny transakcyjnej do poszczeg\u00f3lnych zobowi\u0105za\u0144 do wykonania \u015bwiadczenia \u00a0\n
\n Grupa przypisuje cen\u0119 transakcyjn\u0105 do ka\u017cdego zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia (lub do odr\u0119bnego \u00a0\n
\n dobra lub odr\u0119bnej us\u0142ugi) w kwocie, kt\u00f3ra odzwierciedla kwot\u0119 wynagrodzenia, kt\u00f3re \u2013 zgodnie z \u00a0\n
\n oczekiwaniem Grupy \u2013 przys\u0142uguje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych d\u00f3br lub us\u0142ug klientowi. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Uj\u0119cie przychod\u00f3w w momencie spe\u0142nienia zobowi\u0105za\u0144 do wykonania \u015bwiadczenia \u00a0\n
\n Grupa ujmuje przychody w momencie spe\u0142nienia (lub w trakcie spe\u0142nienia) zobowi\u0105zania do wykonania \u00a0\n
\n \u015bwiadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub us\u0142ugi (tj. sk\u0142adnika aktyw\u00f3w) klientowi, kt\u00f3ry \u00a0\n
\n uzyskuje kontrol\u0119 nad tym sk\u0142adnikiem aktyw\u00f3w. Przychody ujmowane s\u0105 jako kwoty r\u00f3wne cenie \u00a0\n
\n transakcyjnej, kt\u00f3ra zosta\u0142a przypisana do danego zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia. Grupa przenosi \u00a0\n
\n kontrol\u0119 nad dobrem lub us\u0142ug\u0105 w miar\u0119 up\u0142ywu czasu i tym samym spe\u0142nia zobowi\u0105zanie do wykonania \u00a0\n
\n \u015bwiadczenia oraz ujmuje przychody w miar\u0119 up\u0142ywu czasu, je\u015bli spe\u0142niony jest jeden z nast\u0119puj\u0105cych \u00a0\n
\n warunk\u00f3w: \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Klient jednocze\u015bnie otrzymuje i czerpie korzy\u015bci p\u0142yn\u0105ce ze \u015bwiadczenia w miar\u0119 jego wykonania, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n W wyniku wykonania \u015bwiadczenia powstaje lub zostaje ulepszony sk\u0142adnik aktyw\u00f3w, a kontrol\u0119 nad \u00a0\n
\n tym sk\u0142adnikiem aktyw\u00f3w \u2013 w miar\u0119 jego powstania lub ulepszenia \u2013 sprawuje klient, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n W wyniku wykonania \u015bwiadczenia nie powstaje sk\u0142adnik o alternatywnym zastosowaniu dla Grupy, a \u00a0\n
\n Grupie przys\u0142uguje egzekwowalne prawo do zap\u0142aty za dotychczas wykonane \u015bwiadczenie. \u00a0\n
\n Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug dotycz\u0105 przede wszystkim us\u0142ug dzier\u017cawy system\u00f3w szalunkowych \u00a0\n
\n rozliczanych w oparciu o stawki dzienne. Przychody z tego tytu\u0142u jako przychody z us\u0142ug \u015bwiadczonych w \u00a0\n
\n czasie rozpoznawane s\u0105 w okresach miesi\u0119cznych. \u00a0\n
\n Przychody z tytu\u0142u \u015bwiadczenia innych us\u0142ug \u2013 monta\u017cowe, transportowe, remontowe \u2013 rozpoznawane s\u0105 w \u00a0\n
\n jednym momencie. \u00a0\n
\n Grupa w przewa\u017caj\u0105cej wi\u0119kszo\u015bci stosuje 30-dniowy termin p\u0142atno\u015bci liczony od dnia wystawienia faktury \u00a0\n
\n lub od dnia otrzymania faktury przez klienta \u00a0\n
\n W bran\u017cy budowlanej, z kt\u00f3r\u0105 zwi\u0105zana jest dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy Kapita\u0142owej wyst\u0119puje sezonowo\u015b\u0107. Mo\u017cna \u00a0\n
\n zauwa\u017cy\u0107 obni\u017cenie aktywno\u015bci dzia\u0142ania firm budowlanych w miesi\u0105cach zimowych oraz nasilenie \u00a0\n
\n aktywno\u015bci w okresie letnim i jesiennym. Du\u017ce znaczenie w konkretnym roku odgrywaj\u0105 r\u00f3wnie\u017c warunki \u00a0\n
\n pogodowe. \u00a0\n
\n Przychody ze sprzeda\u017cy w uj\u0119ciu geograficznym kszta\u0142tuj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105co: \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n STRUKTURA GEOGRAFICZNA PRZYCHOD\u00d3W \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Przychody ze sprzeda\u017cy krajowej \u00a0\n
\n 150 578 \u00a0\n
\n 125 852 \u00a0\n
\n Przychody ze sprzeda\u017cy zagranicznej \u00a0\n
\n 50 365 \u00a0\n
\n 83 999 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 200 943 \u00a0\n
\n 209 851 \u00a0\n
\n Wykazane powy\u017cej przychody ze sprzeda\u017cy zagranicznej spad\u0142y w 2022 roku wobec danych za rok ubieg\u0142y w \u00a0\n
\n zwi\u0105zku z nast\u0119puj\u0105cymi czynnikami: \u00a0\n
\n -\n
\n zmniejszeniem aktywno\u015bci gospodarczej na Ukrainie spowodowanej tocz\u0105ca si\u0119 wojn\u0105. \u0141\u0105czne przychody \u00a0\n
\n Sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej na Ukrainie (wy\u0142\u0105czaj\u0105c transakcje wewn\u0105trzgrupowe) spad\u0142y w 2022 roku o 24 218 tys. \u00a0\n
\n z\u0142, oraz \u00a0\n
\n -\n
\n spadkiem dzia\u0142alno\u015bci eksportowej realizowanej pomi\u0119dzy Grup\u0105 Kapita\u0142ow\u0105, a innym podmiotami \u00a0\n
\n powi\u0105zanymi w ramach procedur przemieszczania sprz\u0119tu pomi\u0119dzy firmami nale\u017c\u0105cymi do ULMA C y E \u00a0\n
\n S. Coop. \u00a0\n
\n G\u0142\u00f3wne rynki sprzeda\u017cy zagranicznej Sp\u00f3\u0142ki to: Litwa, Hiszpania, Ukraina, Niemcy, Kazachstan, Czechy, \u00a0\n
\n W\u0142ochy i Rumunia. \u00a0\n
\n 20. Koszty wed\u0142ug rodzaju i koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n KOSZTY WED\u0141UG RODZAJU \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Amortyzacja rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, warto\u015bci niematerialnych \u00a0\n
\n 52 318 \u00a0\n
\n 43 666 \u00a0\n
\n oraz aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania \u00a0\n
\n Koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych \u00a0\n
\n 48 945 \u00a0\n
\n 43 545 \u00a0\n
\n Zu\u017cycie surowc\u00f3w, materia\u0142\u00f3w i energii \u00a0\n
\n 13 356 \u00a0\n
\n 11 995 \u00a0\n
\n Us\u0142ugi transportowe \u00a0\n
\n 15 880 \u00a0\n
\n 13 272 \u00a0\n
\n Us\u0142ugi najmu i dzier\u017cawy \u00a0\n
\n 5 997 \u00a0\n
\n 6 560 \u00a0\n
\n Us\u0142ugi remontowe \u00a0\n
\n 5 674 \u00a0\n
\n 5 941 \u00a0\n
\n Us\u0142ugi monta\u017cowe i konstrukcyjne \u00a0\n
\n 138 \u00a0\n
\n 248 \u00a0\n
\n Inne us\u0142ugi obce \u00a0\n
\n 13 775 \u00a0\n
\n 14 541 \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e koszty \u00a0\n
\n 6 095 \u00a0\n
\n 5 343 \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 sprzedanych towar\u00f3w, materia\u0142\u00f3w i szalunk\u00f3w (sk\u0142adniki \u00a0\n
\n 19 302 \u00a0\n
\n 32 670 \u00a0\n
\n maj\u0105tku trwa\u0142ego) \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 181 480 \u00a0\n
\n 177 783 \u00a0\n
\n w tym: \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n Koszty \u015bwiadcze\u0144 na w\u0142asne potrzeby \u00a0\n
\n 123 \u00a0\n
\n 143 \u00a0\n
\n Koszty sprzedanych produkt\u00f3w, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w \u00a0\n
\n 155 360 \u00a0\n
\n 155 037 \u00a0\n
\n Koszty sprzeda\u017cy i marketingu \u00a0\n
\n 1 909 \u00a0\n
\n 1 628 \u00a0\n
\n Koszty zarz\u0105du \u00a0\n
\n 24 088 \u00a0\n
\n 20 975 \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n KOSZTY \u015aWIADCZE\u0143 PRACOWNICZYCH \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Koszty wynagrodze\u0144 oraz koszty \u015bwiadcze\u0144\u00a0z tytu\u0142u rozwi\u0105zania \u00a0\n
\n 40 507 \u00a0\n
\n 36 126 \u00a0\n
\n stosunku pracy \u00a0\n
\n Koszty ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych oraz \u015bwiadcze\u0144 na rzecz pracownik\u00f3w \u00a0\n
\n 8 438 \u00a0\n
\n 7 419 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 48 945 \u00a0\n
\n 43 545 \u00a0\n
\n 21. Inne przychody i koszty operacyjne \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n INNE PRZYCHODY OPERACYJNE \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Nadwy\u017cki inwentaryzacyjne \u00a0\n
\n 378 \u00a0\n
\n 490 \u00a0\n
\n Zyski z tytu\u0142u zmiany warto\u015bci godziwej kontrakt\u00f3w terminowych \u00a0\n
\n 81 \u00a0\n
\n 70 \u00a0\n
\n Odszkodowania z tytu\u0142u utraconych sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku rzeczowego \u00a0\n
\n 23 \u00a0\n
\n -\n
\n Sprzeda\u017c i odzyskanie sk\u0142adnik\u00f3w rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego \u00a0\n
\n -\n
\n 681 \u00a0\n
\n Refaktury \u00a0\n
\n 96 \u00a0\n
\n 437 \u00a0\n
\n Zmiana stanu odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w \u00a0\n
\n 120 \u00a0\n
\n -\n
\n Zwr\u00f3cone koszty procesowe \u00a0\n
\n 3\n
\n 12 \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e \u00a0\n
\n 182 \u00a0\n
\n 224 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 883 \u00a0\n
\n 1 915 \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n INNE KOSZTY OPERACYJNE \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Sprzeda\u017c i odzyskanie sk\u0142adnik\u00f3w rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego \u00a0\n
\n (165) \u00a0\n
\n -\n
\n Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego \u00a0\n
\n (944) \u00a0\n
\n (166) \u00a0\n
\n Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w \u00a0\n
\n -\n
\n (275) \u00a0\n
\n Zmiana stanu odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe i spisane \u00a0\n
\n (4 051) \u00a0\n
\n (1 723) \u00a0\n
\n nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n (5 160) \u00a0\n
\n (2 164) \u00a0\n
\n 22. Przychody i koszty finansowe \u00a0\n
\n Przychody finansowe obejmuj\u0105 przychody odsetkowe zwi\u0105zane z zainwestowanymi przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 \u015brodkami, \u00a0\n
\n nale\u017cne dywidendy, zyski ze zmiany warto\u015bci godziwej instrument\u00f3w finansowych wycenianych przez wynik \u00a0\n
\n finansowy, zyski zwi\u0105zane z instrumentami zabezpieczaj\u0105cymi, kt\u00f3re ujmowane s\u0105 w zysku lub stracie \u00a0\n
\n bie\u017c\u0105cego okresu. Przychody odsetkowe ujmuje si\u0119 w zysku lub stracie bie\u017c\u0105cego okresu zgodnie z zasad\u0105 \u00a0\n
\n memoria\u0142u, z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. \u00a0\n
\n Koszty finansowe obejmuj\u0105 koszty odsetkowe zwi\u0105zane z finansowaniem zewn\u0119trznym, straty na sprzeda\u017cy \u00a0\n
\n aktyw\u00f3w finansowych, straty ze zmiany warto\u015bci godziwej instrument\u00f3w finansowych wycenianych \u00a0\n
\n w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci aktyw\u00f3w finansowych (innych ni\u017c \u00a0\n
\n nale\u017cno\u015bci handlowe) oraz straty na instrumentach zabezpieczaj\u0105cych, kt\u00f3re ujmowane s\u0105 w zysku lub stracie \u00a0\n
\n bie\u017c\u0105cego okresu. \u00a0\n
\n Koszty finansowania zewn\u0119trznego niedaj\u0105ce si\u0119 bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do nabycia, wytworzenia lub \u00a0\n
\n budowy okre\u015blonych aktyw\u00f3w s\u0105 ujmowane w zysku lub stracie bie\u017c\u0105cego okresu z zastosowaniem metody \u00a0\n
\n efektywnej stopy procentowej. \u00a0\n
\n Zyski i straty z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych wykazuje si\u0119 w kwocie netto jako przychody finansowe lub koszty \u00a0\n
\n finansowe, zale\u017cnie od ich \u0142\u0105cznej pozycji netto. \u00a0\n
\n Dywidend\u0119 ujmuje si\u0119 w zysku lub stracie bie\u017c\u0105cego okresu na dzie\u0144, kiedy Sp\u00f3\u0142ka nabywa prawo do jej \u00a0\n
\n otrzymania. \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n PRZYCHODY FINANSOWE \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Odsetki od po\u017cyczek udzielonych \u00a0\n
\n 1 446 \u00a0\n
\n 455 \u00a0\n
\n Odsetki od \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych na rachunkach bankowych \u00a0\n
\n 205 \u00a0\n
\n 290 \u00a0\n
\n Dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n 3 492 \u00a0\n
\n 265 \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e \u00a0\n
\n -\n
\n 144 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 5 143 \u00a0\n
\n 1 154 \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n KOSZTY FINANSOWE \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Odsetki z tytu\u0142u zw\u0142oki w zap\u0142atach zobowi\u0105za\u0144 \u00a0\n
\n (10) \u00a0\n
\n (3) \u00a0\n
\n Odsetki z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania \u00a0\n
\n (995) \u00a0\n
\n (581) \u00a0\n
\n Odsetki i prowizje bankowe \u00a0\n
\n (50) \u00a0\n
\n -\n
\n Ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n (1 707) \u00a0\n
\n (16) \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n (2 762) \u00a0\n
\n (600) \u00a0\n
\n 23. Podatek dochodowy \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n PODATEK DOCHODOWY \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Podatek bie\u017c\u0105cy \u00a0\n
\n (2 141) \u00a0\n
\n (7 404) \u00a0\n
\n Podatek odroczony (nota 17) \u00a0\n
\n (1 521) \u00a0\n
\n 513 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n (3 662) \u00a0\n
\n (6 891) \u00a0\n
\n Podatek dochodowy od zysku przed opodatkowaniem brutto Sp\u00f3\u0142ki r\u00f3\u017cni si\u0119 w spos\u00f3b nast\u0119puj\u0105cy od \u00a0\n
\n teoretycznej kwoty, kt\u00f3r\u0105 uzyskano by, stosuj\u0105c obowi\u0105zuj\u0105c\u0105 stawk\u0119 podatku do zysku przed \u00a0\n
\n opodatkowaniem: \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n PODATEK DOCHODOWY \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Zysk (strata) przed opodatkowaniem \u00a0\n
\n 18 117 \u00a0\n
\n 31 869 \u00a0\n
\n Przychody nie podlegaj\u0105ce opodatkowaniu i przychody opodatkowane \u00a0\n
\n (1 327) \u00a0\n
\n (300) \u00a0\n
\n wykazane w rachunku zysk\u00f3w i strat w latach poprzednich w tym: \u00a0\n
\n - niezrealizowane r\u00f3\u017cnice kursowe od po\u017cyczek \u00a0\n
\n (163) \u00a0\n
\n 28 \u00a0\n
\n - wycena inwestycji (jednostka stowarzyszona) \u00a0\n
\n (800) \u00a0\n
\n -\n
\n - pozosta\u0142e \u00a0\n
\n (364) \u00a0\n
\n (328) \u00a0\n
\n Koszty trwale nie stanowi\u0105ce koszt\u00f3w uzyskania przychod\u00f3w, w tym: \u00a0\n
\n 2 969 \u00a0\n
\n 4 935 \u00a0\n
\n - koszty reprezentacji \u00a0\n
\n 696 \u00a0\n
\n 566 \u00a0\n
\n - koszty lat poprzednich \u00a0\n
\n 40 \u00a0\n
\n 138 \u00a0\n
\n - op\u0142aty na PFRON \u00a0\n
\n 349 \u00a0\n
\n 293 \u00a0\n
\n - odpisy na nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n 923 \u00a0\n
\n 2 181 \u00a0\n
\n - 25% eksploatacji samochod\u00f3w osobowych \u00a0\n
\n 629 \u00a0\n
\n 797 \u00a0\n
\n - odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w \u00a0\n
\n -\n
\n 500 \u00a0\n
\n - pozosta\u0142e \u00a0\n
\n 332 \u00a0\n
\n 460 \u00a0\n
\n Strata podatkowa w sp\u00f3\u0142ce zale\u017cnej \u00a0\n
\n -\n
\n 40 \u00a0\n
\n Podstawa opodatkowania \u00a0\n
\n 19 759 \u00a0\n
\n 36 544 \u00a0\n
\n Obci\u0105\u017cenie wyniku finansowego z tytu\u0142u podatku dochodowego \u00a0\n
\n 3 662 \u00a0\n
\n 6 891 \u00a0\n
\n W\u0142adze podatkowe mog\u0105 przeprowadzi\u0107 kontrol\u0119 ksi\u0105g rachunkowych i rozlicze\u0144 podatkowych w ci\u0105gu 5 lat \u00a0\n
\n od zako\u0144czenia roku, w kt\u00f3rym z\u0142o\u017cono deklaracje podatkowe (na Ukrainie w ci\u0105gu 3 lat) i obci\u0105\u017cy\u0107 Sp\u00f3\u0142ki \u00a0\n
\n Grupy dodatkowym wymiarem podatku wraz z karnymi odsetkami. W opinii Zarz\u0105du nie istniej\u0105 okoliczno\u015bci \u00a0\n
\n wskazuj\u0105ce na mo\u017cliwo\u015b\u0107 powstania istotnych zobowi\u0105za\u0144 z tego tytu\u0142u. \u00a0\n
\n W zwi\u0105zku z brakiem pewno\u015bci odno\u015bnie mo\u017cliwo\u015bci rozliczenia strat podatkowych w sp\u00f3\u0142ce zale\u017cnej w \u00a0\n
\n mo\u017cliwej do przewidzenia przysz\u0142o\u015bci, zosta\u0142y one potraktowane jako r\u00f3\u017cnice trwa\u0142e pomi\u0119dzy wynikiem \u00a0\n
\n brutto a podstaw\u0105 opodatkowania. \u00a0\n
\n 24. Dywidenda na akcj\u0119 \u00a0\n
\n Zgodnie z Uchwa\u0142\u0105 nr 7 WZA ULMA Construccion Polska S.A. z dnia 6 maja 2021 roku postanowiono \u00a0\n
\n przeznaczy\u0107 ca\u0142y zysk netto ULMA Construccion Polska S.A. za 2020 rok w kwocie 11 205 424,56 z\u0142 oraz kwot\u0119 \u00a0\n
\n 28 842 491,28 z\u0142 pochodz\u0105c\u0105 z kapita\u0142u zapasowego na wyp\u0142at\u0119 dywidendy w kwocie \u0142\u0105cznej wynosz\u0105cej \u00a0\n
\n 40 047 915,84 z\u0142 tj. w kwocie 7,62 z\u0142 na jedn\u0105 akcj\u0119 (s\u0142ownie: siedem z\u0142otych i 62/100) brutto. \u00a0\n
\n Ustalenie praw do dywidendy wyznaczono na dzie\u0144 14 maja 2021 roku, a wyp\u0142ata dywidendy nast\u0105pi\u0142a dnia \u00a0\n
\n 28 maja 2021 roku. \u00a0\n
\n W okresie obj\u0119tym niniejszym sprawozdaniem ULMA Construccion Polska S.A. nie dokona\u0142a wyp\u0142aty \u00a0\n
\n dywidendy z tytu\u0142u podzia\u0142u zysku za 2021 rok. Wypracowany zysk zosta\u0142 w ca\u0142o\u015bci przeznaczony na kapita\u0142 \u00a0\n
\n zapasowy Sp\u00f3\u0142ki. \u00a0\n
\n 25. Pozycje warunkowe/gwarancje \u00a0\n
\n Rodzaj \u00a0\n
\n Kwota \u00a0\n
\n Odbiorca \u00a0\n
\n Gwarant/Zastawca \u00a0\n
\n Data zako\u0144czenia\u00a0Tytu\u0142 zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n nominalna \u00a0\n
\n Gwarancja \u00a0\n
\n umowa najmu centrum \u00a0\n
\n Wynajmuj\u0105cy \u00a0\n
\n mBank S.A. \u00a0\n
\n 4 090 000,00 \u00a0\n
\n 31.03.2023 \u00a0\n
\n bankowa \u00a0\n
\n logistycznego \u00a0\n
\n Zastaw na \u00a0\n
\n ULMA \u00a0\n
\n zabezpieczenie umowy \u00a0\n
\n maj\u0105tku \u00a0\n
\n ING Bank \u015al\u0105ski S.A.\u00a0Construccion \u00a0\n
\n 15 000 000,00 \u00a0\n
\n 18.08.2023 \u00a0\n
\n kredytu \u00a0\n
\n ruchomym \u00a0\n
\n Polska S.A. \u00a0\n
\n 26. Zobowi\u0105zania inwestycyjne (pozabilansowe) \u00a0\n
\n W Grupie Kapita\u0142owej ULMA Construccion Polska S.A. nie wyst\u0119puj\u0105 przysz\u0142e umowne zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n inwestycyjne zaci\u0105gni\u0119te na dzie\u0144 bilansowy. \u00a0\n
\n 27. Zysk na akcj\u0119 \u00a0\n
\n Podstawowy zysk na akcji wylicza si\u0119 jako iloraz zysku przypadaj\u0105cego na akcjonariuszy Sp\u00f3\u0142ki oraz \u015bredniej \u00a0\n
\n wa\u017conej liczby akcji zwyk\u0142ych w trakcie roku. \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n ZYSK NA AKCJ\u0118 I ROZWODNIONY ZYSK\u00a0NA AKCJ\u0118 \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Zysk(strata) przypadaj\u0105cy na akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej \u00a0\n
\n 14 455 \u00a0\n
\n 24 978 \u00a0\n
\n Liczba akcji zwyk\u0142ych na dzie\u0144 bilansowy \u00a0\n
\n 5 255 632 \u00a0\n
\n 5 255 632 \u00a0\n
\n \u015arednia wa\u017cona liczba akcji zwyk\u0142ych \u00a0\n
\n 5 255 632 \u00a0\n
\n 5 255 632 \u00a0\n
\n Podstawowy zysk(strata) na akcj\u0119 (w z\u0142 na jedn\u0105\u00a0akcj\u0119) \u00a0\n
\n 2,75 \u00a0\n
\n 4,75 \u00a0\n
\n Rozwodniony zysk(strata) na akcj\u0119 (w z\u0142 na jedn\u0105\u00a0akcj\u0119) \u00a0\n
\n 2,75 \u00a0\n
\n 4,75 \u00a0\n
\n 28. Zdarzenia po dacie bilansu \u00a0\n
\n Do dnia sporz\u0105dzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie wyst\u0105pi\u0142y istotne zdarzenia po dacie bilansu. \u00a0\n
\n 29. Transakcje z podmiotami powi\u0105zanymi \u00a0\n
\n Transakcje zawierane przez sp\u00f3\u0142ki Grupy Kapita\u0142owej ULMA Construccion Polska S.A. z podmiotami \u00a0\n
\n powi\u0105zanymi mia\u0142y charakter typowy i rutynowy, zawierane by\u0142y na warunkach rynkowych, a ich charakter i \u00a0\n
\n warunki wynika\u0142y z prowadzenia bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej. \u00a0\n
\n Dane liczbowe, dotycz\u0105ce transakcji jednostek Grupy Kapita\u0142owej ULMA Construccion Polska S.A. z \u00a0\n
\n jednostkami Grupy ULMA C y E, S. Coop. (Grupa ES): \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n NALE\u017bNO\u015aCI HANDLOWE \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 \u00a0\n
\n r. \u00a0\n
\n r. \u00a0\n
\n Od jednostki dominuj\u0105cej \u00a0\n
\n 893 \u00a0\n
\n 315 \u00a0\n
\n Od jednostki stowarzyszonej \u00a0\n
\n 89 \u00a0\n
\n 103 \u00a0\n
\n Od pozosta\u0142ych jednostek powi\u0105zanych \u00a0\n
\n 291 \u00a0\n
\n 7 314 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 1 273 \u00a0\n
\n 7 732 \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n ZOBOWI\u0104ZANIA HANDLOWE \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 \u00a0\n
\n r. \u00a0\n
\n r. \u00a0\n
\n Do jednostki dominuj\u0105cej \u00a0\n
\n 2 337 \u00a0\n
\n 8 340 \u00a0\n
\n Do jednostki stowarzyszonej \u00a0\n
\n 5\n
\n 21 \u00a0\n
\n Do pozosta\u0142ych jednostek powi\u0105zanych \u00a0\n
\n 77 \u00a0\n
\n 73 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 2 419 \u00a0\n
\n 8 443 \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n SPRZEDA\u017b \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Do jednostki dominuj\u0105cej \u00a0\n
\n 3 497 \u00a0\n
\n 11 725 \u00a0\n
\n Do jednostki stowarzyszonej \u00a0\n
\n 889 \u00a0\n
\n 511 \u00a0\n
\n Do pozosta\u0142ych jednostek powi\u0105zanych \u00a0\n
\n 5 751 \u00a0\n
\n 13 991 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 10 137 \u00a0\n
\n 26 227 \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n ZAKUPY \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Od jednostki dominuj\u0105cej \u00a0\n
\n 50 134 \u00a0\n
\n 38 853 \u00a0\n
\n Od jednostki stowarzyszonej \u00a0\n
\n 161 \u00a0\n
\n 134 \u00a0\n
\n Od pozosta\u0142ych jednostek powi\u0105zanych \u00a0\n
\n 2 371 \u00a0\n
\n 1 464 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 52 666 \u00a0\n
\n 40 451 \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n TRANSAKCJE FINANSOWE \u00a0\n
\n Waluta transakcji \u00a0\n
\n 2022 r.\u00a02021 r. \u00a0\n
\n Po\u017cyczki udzielone \u00a0\n
\n - jednostka dominuj\u0105ca \u00a0\n
\n PLN \u00a0\n
\n -\n
\n 20 000 \u00a0\n
\n - pozosta\u0142e jednostki powi\u0105zane \u00a0\n
\n EUR \u00a0\n
\n 750 \u00a0\n
\n -\n
\n Po\u017cyczki sp\u0142acone \u00a0\n
\n - jednostka dominuj\u0105ca \u00a0\n
\n PLN \u00a0\n
\n -\n
\n 20 000 \u00a0\n
\n - pozosta\u0142e jednostki powi\u0105zane \u00a0\n
\n EUR \u00a0\n
\n 280 \u00a0\n
\n -\n
\n Przychody z tytu\u0142u odsetek \u00a0\n
\n - jednostka dominuj\u0105ca \u00a0\n
\n PLN \u00a0\n
\n 1 395 \u00a0\n
\n 455 \u00a0\n
\n - pozosta\u0142e jednostki powi\u0105zane \u00a0\n
\n EUR \u00a0\n
\n 11 \u00a0\n
\n -\n
\n ULMA Construccion Polska S.A. udzieli\u0142a podmiotowi dominuj\u0105cemu ULMA C y E, S. Coop. po\u017cyczki \u00a0\n
\n d\u0142ugoterminowej w wysoko\u015bci 20 000 tys. z\u0142. \u00a0\n
\n Zabezpieczeniem po\u017cyczki s\u0105: \u00a0\n
\n 1) weksel wraz z deklaracj\u0105 wekslow\u0105 wystawiony przez po\u017cyczkobiorc\u0119, \u00a0\n
\n 2) porozumienie o nieodwo\u0142alnym nabyciu maj\u0105tku po\u017cyczkobiorcy (szalunki i rusztowania), kt\u00f3ry aktualnie \u00a0\n
\n jest w posiadaniu po\u017cyczkodawcy na zasadach wynajmu. Oferta nabycia maj\u0105tku zrealizuje si\u0119 jedynie \u00a0\n
\n w sytuacji, gdy po\u017cyczkobiorca nie dokona sp\u0142aty po\u017cyczki w ustalonym terminie. \u00a0\n
\n Po\u017cyczka zosta\u0142a udzielona na warunkach rynkowych (sta\u0142a mar\u017ca + WIBOR 3M), z terminem sp\u0142aty na dzie\u0144 \u00a0\n
\n 31 stycznia 2024 roku (aneks z dnia 5 lipca 2022 r.). \u00a0\n
\n W dniu 12 lipca 2022 r. ULMA Construccion Polska S.A. udzieli\u0142a jednostce powi\u0105zanej ULMA Construccion \u00a0\n
\n CZ s.r.o. po\u017cyczki w wysoko\u015bci 250 tys. EUR. Po\u017cyczka zosta\u0142a udzielona na warunkach rynkowych do dnia 30 \u00a0\n
\n kwietnia 2023 r.\u00a0Nale\u017cno\u015b\u0107 z tytu\u0142u po\u017cyczki na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku wynosi 110 tys. EUR. \u00a0\n
\n W dniu 12 lipca 2022 r. ULMA Construccion Polska S.A. udzieli\u0142a jednostce powi\u0105zanej ULMA Construccion \u00a0\n
\n SK s.r.o. po\u017cyczki w wysoko\u015bci 500 tys. EUR. Po\u017cyczka zosta\u0142a udzielona na warunkach rynkowych do dnia 31 \u00a0\n
\n grudnia 2023 r. Nale\u017cno\u015b\u0107 z tytu\u0142u po\u017cyczki na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku wynosi 360 tys. EUR. \u00a0\n
\n Transakcje z cz\u0142onkami Zarz\u0105du i Rady Nadzorczej Jednostki Dominuj\u0105cej, ich ma\u0142\u017conkami, rodze\u0144stwem, \u00a0\n
\n wst\u0119pnymi, zst\u0119pnymi lub innymi bliskimi im osobami oraz kluczowego personelu kierowniczego Jednostki \u00a0\n
\n Dominuj\u0105cej oraz sp\u00f3\u0142ek Grupy ULMA z podmiotami powi\u0105zanymi. \u00a0\n
\n Za kluczowy personel kierowniczy Jednostki Dominuj\u0105cej oraz sp\u00f3\u0142ek Grupy ULMA Grupa uznaje cz\u0142onk\u00f3w \u00a0\n
\n Zarz\u0105du oraz Rady Nadzorczej Jednostki Dominuj\u0105cej oraz cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du oraz Rady Nadzorczej sp\u00f3\u0142ek \u00a0\n
\n zale\u017cnych oraz prokurent\u00f3w emitenta. W 2022 roku i w 2021 roku sp\u00f3\u0142ki Grupy nie udzieli\u0142y osobom \u00a0\n
\n zarz\u0105dzaj\u0105cym i nadzoruj\u0105cym oraz ich bliskim zaliczek, po\u017cyczek, kredyt\u00f3w, gwarancji i por\u0119cze\u0144 oraz nie \u00a0\n
\n zawarto z nimi innych um\u00f3w zobowi\u0105zuj\u0105cych do \u015bwiadcze\u0144 na rzecz Jednostki Dominuj\u0105cej i jednostek z ni\u0105 \u00a0\n
\n powi\u0105zanych. \u00a0\n
\n Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku i na dzie\u0144 31 grudnia 2021 roku nie wyst\u0105pi\u0142y po\u017cyczki udzielone przez sp\u00f3\u0142ki \u00a0\n
\n Grupy osobom zarz\u0105dzaj\u0105cym i nadzoruj\u0105cym oraz ich bliskim. \u00a0\n
\n 30. Wynagrodzenie cz\u0142onk\u00f3w zarz\u0105du oraz rady nadzorczej \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n WYNAGRODZENIE ZARZ\u0104DU \u00a0\n
\n Nazwa jednostki \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Rodolfo Carlos Mu\u00f1iz Urdampilleta \u00a0\n
\n ULMA Construccion Polska S.A. \u00a0\n
\n 1 980 \u00a0\n
\n 2 044 \u00a0\n
\n Andrzej Sterczy\u0144ski \u00a0\n
\n ULMA Construccion Polska S.A. \u00a0\n
\n 511 \u00a0\n
\n 485 \u00a0\n
\n Krzysztof Orze\u0142owski \u00a0\n
\n ULMA Construccion Polska S.A. \u00a0\n
\n 423 \u00a0\n
\n 411 \u00a0\n
\n Marek Czupry\u0144ski (od 1 lutego 2021 r.) \u00a0\n
\n ULMA Construccion Polska S.A. \u00a0\n
\n 544 \u00a0\n
\n 438 \u00a0\n
\n Dmitriv Lyakhovetskiy \u00a0\n
\n ULMA Opa\u0142ubka Ukraina \u00a0\n
\n 433 \u00a0\n
\n 352 \u00a0\n
\n Ewgenij Chucha\u0142ow \u00a0\n
\n ULMA Opa\u0142ubka Kazachstan \u00a0\n
\n 132 \u00a0\n
\n 131 \u00a0\n
\n Vykintas Kuzmickas \u00a0\n
\n ULMA Construccion BALTIC \u00a0\n
\n 403 \u00a0\n
\n 326 \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n WYNAGRODZENIE RADY NADZORCZEJ \u00a0\n
\n Nazwa jednostki \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Micha\u0142 Markowski \u00a0\n
\n ULMA Construccion Polska S.A. \u00a0\n
\n 37 \u00a0\n
\n 38 \u00a0\n
\n Pozostali Cz\u0142onkowie Zarz\u0105du oraz Cz\u0142onkowie Rady Nadzorczej w prezentowanych okresach nie pobierali \u00a0\n
\n wynagrodzenia. \u00a0\n
\n 31. Informacja o \u015brednim zatrudnieniu \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n \u015aREDNIE ZATRUDNIENIE \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n ULMA Construccion Polska S.A. \u00a0\n
\n 341 \u00a0\n
\n 334 \u00a0\n
\n Grupa Kapita\u0142owa ULMA Construccion Polska S.A. \u00a0\n
\n 418 \u00a0\n
\n 414 \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24085_2022": { "value": "
\n Przedmiot dzia\u0142alno\u015bci \u00a0\n
\n Przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej ULMA Construccion Polska S.A.(zwanej dalej Grup\u0105) s\u0105: \u00a0\n
\n \u2022 dzier\u017cawa i sprzeda\u017c rusztowa\u0144 i deskowa\u0144 budowlanych, \u00a0\n
\n \u2022 wykonywanie na zlecenie projekt\u00f3w zastosowa\u0144 deskowa\u0144 i rusztowa\u0144, \u00a0\n
\n \u2022 eksport us\u0142ug budowlanych \u015bwiadczonych przez sp\u00f3\u0142ki Grupy, \u00a0\n
\n \u2022 sprzeda\u017c materia\u0142\u00f3w i surowc\u00f3w budowlanych oraz akcesori\u00f3w do betonu, \u00a0\n
\n \u2022 dzia\u0142alno\u015b\u0107 transportowa, sprz\u0119towa i remontowa, w tym sprzeda\u017c i dzier\u017cawa sprz\u0119tu budowlanego. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24081_2022": { "value": "\n Jednostka dominuj\u0105ca ULMA Construccion Polska S.A. jest sp\u00f3\u0142k\u0105 akcyjn\u0105 \n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24084_2022": { "value": "
\n Podstawowe miejsce prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci przez podmiot dominuj\u0105cy \u2013 Koszajec 50, 05-840 Brwin\u00f3w \u00a0\n
\n (\n Polska\n). \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24082_2022": { "value": "\n Polska\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24080_2022": { "value": "\n Polska\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-25295_2022": { "value": "\n ULMA Construccion Polska S.A.\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24083_2022": { "value": "
\n Koszajec 50 \u00a0\n
\n 05-840 Brwin\u00f3w \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24315_2022": { "value": "
\n Podmiot dominuj\u0105cy i sk\u0142ad Grupy \u00a0\n
\n \n Kontrol\u0119 nad Grup\u0105 ULMA Construccion Polska S.A. sprawuje ULMA C y E, S. Coop. z siedzib\u0105 w Hiszpanii\n, \u00a0\n
\n kt\u00f3ra posiada 75,49% akcji Sp\u00f3\u0142ki. Pozosta\u0142e 24,51% akcji znajduje si\u0119 w posiadaniu wielu akcjonariuszy. \u00a0\n
\n W sk\u0142ad Grupy ULMA Construccion Polska S.A. wchodz\u0105 nast\u0119puj\u0105ce podmioty: \u00a0\n
\n Podmiot dominuj\u0105cy: \u00a0\n
\n ULMA Construccion Polska S.A. z siedzib\u0105 w Koszajcu (gm. Brwin\u00f3w),\u00a0pe\u0142ni\u0105cy rol\u0119 zarz\u0105dczo-administracyjn\u0105 \u00a0\n
\n dla ca\u0142ej Grupy oraz odpowiedzialny za dzia\u0142ania handlowe w zakresie produkt\u00f3w i us\u0142ug oferowanych przez \u00a0\n
\n Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 na rynku krajowym oraz na wybranych rynkach zagranicznych. \u00a0\n
\n Podmioty zale\u017cne: \u00a0\n
\n \u2022\n
\n ULMA Opa\u0142ubka Ukraina z siedzib\u0105 w Kijowie przy ul. Naberezhno \u2013 Pechers\u2019ka Doroga 7, powsta\u0142a dnia \u00a0\n
\n 18.07.2001 r. Zosta\u0142a zarejestrowana w Swiatoszynskim Oddziale Administracji Pa\u0144stwowej dla miasta \u00a0\n
\n Kijowa pod nr 5878/01 i otrzyma\u0142a kod identyfikacyjny 31563803. Przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci sp\u00f3\u0142ki jest \u00a0\n
\n sprzeda\u017c i dzier\u017cawa deskowa\u0144, sprzeda\u017c materia\u0142\u00f3w budowlanych. Udzia\u0142 emitenta w kapitale oraz w \u00a0\n
\n ca\u0142kowitej liczbie g\u0142os\u00f3w wynosi 100%, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n ULMA Opa\u0142ubka Kazachstan sp. z o.o. z siedzib\u0105 w Astanie przy ul. Taszenowa 25, powsta\u0142a dnia \u00a0\n
\n 27.08.2010 r. Jej strategicznym celem jest rozw\u00f3j podstawowej dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej tj. \u00a0\n
\n wynajmu system\u00f3w szalunkowych i rusztowa\u0144 oraz rozpowszechnienie wiedzy z zakresu zastosowania \u00a0\n
\n technologii szalunkowej w procesie budowlanym na terenie Kazachstanu. Udzia\u0142 emitenta w kapitale \u00a0\n
\n oraz w ca\u0142kowitej liczbie g\u0142os\u00f3w wynosi 100%, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n ULMA Construccion BALTIC z siedzib\u0105 w Wilnie, ul. Justiniskiu str. 126P, powsta\u0142a dnia 27 kwietnia 2012 \u00a0\n
\n r. Przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki jest: wynajem rusztowa\u0144 i szalunk\u00f3w budowlanych, sprzeda\u017c \u00a0\n
\n hurtowa i detaliczna rusztowa\u0144 i szalunk\u00f3w budowlanych, sprzeda\u017c i wynajem innych urz\u0105dze\u0144 \u00a0\n
\n budowlanych i inna dzia\u0142alno\u015b\u0107 handlowa w krajach ba\u0142tyckich (Litwa, \u0141otwa i Estonia). Udzia\u0142 emitenta \u00a0\n
\n w kapitale oraz w ca\u0142kowitej liczbie g\u0142os\u00f3w wynosi 100%. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Ponadto Grupa posiada udzia\u0142y w podmiocie stowarzyszonym: \u00a0\n
\n ULMA Cofraje SRL z siedzib\u0105 w Bragadiru przy ul. Soseaua de Centura nr 2-8 Corp C20 (Rumunia), \u00a0\n
\n powsta\u0142a dnia 9.10.2007 roku. Zarejestrowana w Krajowym Biurze Rejestru Handlowego w Bukareszcie \u00a0\n
\n pod numerem 22679140. Przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki jest dzier\u017cawa i sprzeda\u017c rusztowa\u0144 i \u00a0\n
\n deskowa\u0144 budowlanych, w tym r\u00f3wnie\u017c na zasadach leasingu. Udzia\u0142 emitenta w kapitale oraz w \u00a0\n
\n ca\u0142kowitej liczbie g\u0142os\u00f3w wynosi 30%. Pozosta\u0142e 70% udzia\u0142u w kapitale Sp\u00f3\u0142ki nale\u017cy do podmiotu \u00a0\n
\n sprawuj\u0105cego kontrol\u0119 nad Grup\u0105 - ULMA C y E, S. Coop. z siedzib\u0105 w Hiszpanii. \u00a0\n
\n W prezentowanych latach obrotowych sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej nie uleg\u0142 zmianie. \u00a0\n
\n Transakcje z cz\u0142onkami Zarz\u0105du i Rady Nadzorczej Jednostki Dominuj\u0105cej, ich ma\u0142\u017conkami, rodze\u0144stwem, \u00a0\n
\n wst\u0119pnymi, zst\u0119pnymi lub innymi bliskimi im osobami oraz kluczowego personelu kierowniczego Jednostki \u00a0\n
\n Dominuj\u0105cej oraz sp\u00f3\u0142ek Grupy ULMA z podmiotami powi\u0105zanymi. \u00a0\n
\n Za kluczowy personel kierowniczy Jednostki Dominuj\u0105cej oraz sp\u00f3\u0142ek Grupy ULMA Grupa uznaje cz\u0142onk\u00f3w \u00a0\n
\n Zarz\u0105du oraz Rady Nadzorczej Jednostki Dominuj\u0105cej oraz cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du oraz Rady Nadzorczej sp\u00f3\u0142ek \u00a0\n
\n zale\u017cnych oraz prokurent\u00f3w emitenta. W 2022 roku i w 2021 roku sp\u00f3\u0142ki Grupy nie udzieli\u0142y osobom \u00a0\n
\n zarz\u0105dzaj\u0105cym i nadzoruj\u0105cym oraz ich bliskim zaliczek, po\u017cyczek, kredyt\u00f3w, gwarancji i por\u0119cze\u0144 oraz nie \u00a0\n
\n zawarto z nimi innych um\u00f3w zobowi\u0105zuj\u0105cych do \u015bwiadcze\u0144 na rzecz Jednostki Dominuj\u0105cej i jednostek z ni\u0105 \u00a0\n
\n powi\u0105zanych. \u00a0\n
\n Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku i na dzie\u0144 31 grudnia 2021 roku nie wyst\u0105pi\u0142y po\u017cyczki udzielone przez sp\u00f3\u0142ki \u00a0\n
\n Grupy osobom zarz\u0105dzaj\u0105cym i nadzoruj\u0105cym oraz ich bliskim. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24217_2022": { "value": "
\n Podmiot dominuj\u0105cy i sk\u0142ad Grupy \u00a0\n
\n \n Kontrol\u0119 nad Grup\u0105 ULMA Construccion Polska S.A. sprawuje ULMA C y E, S. Coop. z siedzib\u0105 w Hiszpanii\n, \u00a0\n
\n kt\u00f3ra posiada 75,49% akcji Sp\u00f3\u0142ki. Pozosta\u0142e 24,51% akcji znajduje si\u0119 w posiadaniu wielu akcjonariuszy. \u00a0\n
\n W sk\u0142ad Grupy ULMA Construccion Polska S.A. wchodz\u0105 nast\u0119puj\u0105ce podmioty: \u00a0\n
\n Podmiot dominuj\u0105cy: \u00a0\n
\n ULMA Construccion Polska S.A. z siedzib\u0105 w Koszajcu (gm. Brwin\u00f3w),\u00a0pe\u0142ni\u0105cy rol\u0119 zarz\u0105dczo-administracyjn\u0105 \u00a0\n
\n dla ca\u0142ej Grupy oraz odpowiedzialny za dzia\u0142ania handlowe w zakresie produkt\u00f3w i us\u0142ug oferowanych przez \u00a0\n
\n Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 na rynku krajowym oraz na wybranych rynkach zagranicznych. \u00a0\n
\n Podmioty zale\u017cne: \u00a0\n
\n \u2022\n
\n ULMA Opa\u0142ubka Ukraina z siedzib\u0105 w Kijowie przy ul. Naberezhno \u2013 Pechers\u2019ka Doroga 7, powsta\u0142a dnia \u00a0\n
\n 18.07.2001 r. Zosta\u0142a zarejestrowana w Swiatoszynskim Oddziale Administracji Pa\u0144stwowej dla miasta \u00a0\n
\n Kijowa pod nr 5878/01 i otrzyma\u0142a kod identyfikacyjny 31563803. Przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci sp\u00f3\u0142ki jest \u00a0\n
\n sprzeda\u017c i dzier\u017cawa deskowa\u0144, sprzeda\u017c materia\u0142\u00f3w budowlanych. Udzia\u0142 emitenta w kapitale oraz w \u00a0\n
\n ca\u0142kowitej liczbie g\u0142os\u00f3w wynosi 100%, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n ULMA Opa\u0142ubka Kazachstan sp. z o.o. z siedzib\u0105 w Astanie przy ul. Taszenowa 25, powsta\u0142a dnia \u00a0\n
\n 27.08.2010 r. Jej strategicznym celem jest rozw\u00f3j podstawowej dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej tj. \u00a0\n
\n wynajmu system\u00f3w szalunkowych i rusztowa\u0144 oraz rozpowszechnienie wiedzy z zakresu zastosowania \u00a0\n
\n technologii szalunkowej w procesie budowlanym na terenie Kazachstanu. Udzia\u0142 emitenta w kapitale \u00a0\n
\n oraz w ca\u0142kowitej liczbie g\u0142os\u00f3w wynosi 100%, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n ULMA Construccion BALTIC z siedzib\u0105 w Wilnie, ul. Justiniskiu str. 126P, powsta\u0142a dnia 27 kwietnia 2012 \u00a0\n
\n r. Przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki jest: wynajem rusztowa\u0144 i szalunk\u00f3w budowlanych, sprzeda\u017c \u00a0\n
\n hurtowa i detaliczna rusztowa\u0144 i szalunk\u00f3w budowlanych, sprzeda\u017c i wynajem innych urz\u0105dze\u0144 \u00a0\n
\n budowlanych i inna dzia\u0142alno\u015b\u0107 handlowa w krajach ba\u0142tyckich (Litwa, \u0141otwa i Estonia). Udzia\u0142 emitenta \u00a0\n
\n w kapitale oraz w ca\u0142kowitej liczbie g\u0142os\u00f3w wynosi 100%. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Ponadto Grupa posiada udzia\u0142y w podmiocie stowarzyszonym: \u00a0\n
\n ULMA Cofraje SRL z siedzib\u0105 w Bragadiru przy ul. Soseaua de Centura nr 2-8 Corp C20 (Rumunia), \u00a0\n
\n powsta\u0142a dnia 9.10.2007 roku. Zarejestrowana w Krajowym Biurze Rejestru Handlowego w Bukareszcie \u00a0\n
\n pod numerem 22679140. Przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki jest dzier\u017cawa i sprzeda\u017c rusztowa\u0144 i \u00a0\n
\n deskowa\u0144 budowlanych, w tym r\u00f3wnie\u017c na zasadach leasingu. Udzia\u0142 emitenta w kapitale oraz w \u00a0\n
\n ca\u0142kowitej liczbie g\u0142os\u00f3w wynosi 30%. Pozosta\u0142e 70% udzia\u0142u w kapitale Sp\u00f3\u0142ki nale\u017cy do podmiotu \u00a0\n
\n sprawuj\u0105cego kontrol\u0119 nad Grup\u0105 - ULMA C y E, S. Coop. z siedzib\u0105 w Hiszpanii. \u00a0\n
\n W prezentowanych latach obrotowych sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej nie uleg\u0142 zmianie. \u00a0\n
\n 1. Opis wa\u017cniejszych stosowanych zasad rachunkowo\u015bci \u00a0\n
\n Podstawowe zasady rachunkowo\u015bci zastosowane przy sporz\u0105dzaniu niniejszego skonsolidowanego \u00a0\n
\n sprawozdania finansowego przedstawione zosta\u0142y poni\u017cej. Opisane zasady zastosowane zosta\u0142y we \u00a0\n
\n wszystkich prezentowanych okresach w spos\u00f3b ci\u0105g\u0142y i systematyczny. \u00a0\n
\n Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporz\u0105dzone zosta\u0142o wed\u0142ug zasady kosztu historycznego \u00a0\n
\n z wyj\u0105tkiem aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 finansowych (pochodnych instrument\u00f3w finansowych) wycenianych \u00a0\n
\n wed\u0142ug warto\u015bci godziwej przez rachunek zysk\u00f3w i strat. \u00a0\n
\n Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w z\u0142otych (\u201ePLN\u201d), a wszystkie \u00a0\n
\n warto\u015bci, o ile nie wskazano inaczej, podane s\u0105 w tysi\u0105cach z\u0142otych (\u201etys. PLN\u201d lub \u201e\u2019000 PLN\u201d). \u00a0\n
\n Niniejsze sprawozdanie finansowe sporz\u0105dzone zosta\u0142o zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami \u00a0\n
\n Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (\u201eMSSF\u201d) zatwierdzonymi przez UE (\u201eMSSF UE\u201d). Na dzie\u0144 zatwierdzenia \u00a0\n
\n niniejszego sprawozdania do publikacji, bior\u0105c pod uwag\u0119 tocz\u0105cy si\u0119 w UE proces wprowadzenia MSSF, \u00a0\n
\n MSSF maj\u0105ce zastosowanie do tego sprawozdania finansowego nie r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 od MSSF UE. \u00a0\n
\n MSSF UE obejmuj\u0105 standardy i interpretacje zaakceptowane przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w \u00a0\n
\n Rachunkowo\u015bci (\u201eRMSR\u201d). \u00a0\n
\n Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania \u00a0\n
\n dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 oraz istotne jednostki zale\u017cne w daj\u0105cej si\u0119 \u00a0\n
\n przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci. to jest w okresie co najmniej kolejnych 12 miesi\u0119cy. \u00a0\n
\n W uzupe\u0142nieniu, w odniesieniu do sp\u00f3\u0142ki ULMA Opa\u0142ubka Ukraina Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki pragnie wskaza\u0107 nast\u0119puj\u0105ce \u00a0\n
\n dzia\u0142ania, kt\u00f3re zosta\u0142y przeprowadzone w 2022 roku dla uwiarygodnienia kontunuowania dzia\u0142alno\u015bci sp\u00f3\u0142ki \u00a0\n
\n zale\u017cnej: \u00a0\n
\n a) Przeprowadzono\u00a0potwierdzenia maj\u0105tku na czynnych kontraktach i budowach, b\u0119d\u0105cych w posiadaniu \u00a0\n
\n klient\u00f3w tej sp\u00f3\u0142ki. W szczeg\u00f3lno\u015bci, prace kontrolne zmierza\u0142y do otrzymania stosownych potwierdze\u0144, \u00a0\n
\n zgodnych z wymogami prawa i przepisami ksi\u0119gowymi, wskazuj\u0105cych na faktyczne posiadanie przez \u00a0\n
\n klient\u00f3w przekazanego w najem maj\u0105tku oraz dokonania inspekcji plac\u00f3w bud\u00f3w przez pracownik\u00f3w \u00a0\n
\n sp\u00f3\u0142ki. Nale\u017cy przy tym wskaza\u0107, \u017ce czynno\u015bci te by\u0142y skutecznie kontunuowanie do ko\u0144ca 2022 roku. \u00a0\n
\n b) Dokonano\u00a0spisu z natury maj\u0105tku zlokalizowanego na placach magazynowych sp\u00f3\u0142ki w dw\u00f3ch okresach \u00a0\n
\n tj. w lipcu 2022 roku oraz w listopadzie 2022 roku (ta ostatnia inwentaryzacja dokona zosta\u0142a w obecno\u015bci \u00a0\n
\n pracownik\u00f3w niezale\u017cnego audytora). Wspomniane dzia\u0142ania inwentaryzacyjne zosta\u0142y odpowiednio, i \u00a0\n
\n stosownie do wymog\u00f3w formalnych, udokumentowane i uj\u0119te w sprawozdaniach finansowych wy\u017cej \u00a0\n
\n wskazanej sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej w minionych okresach. \u00a0\n
\n W rezultacie przez ca\u0142y 2022 rok magazyny sp\u00f3\u0142ki pracowa\u0142y nieprzerwanie, dzi\u0119ki czemu mo\u017cliwe by\u0142o z \u00a0\n
\n jednej strony zwo\u017cenie sprz\u0119tu z czynnych bud\u00f3w na Ukrainie, jak r\u00f3wnie\u017c przemieszczanie sprz\u0119tu z rejon\u00f3w \u00a0\n
\n bardziej nara\u017conych atakami militarnymi (tj. Odessa lub Dniepr) do rejon\u00f3w relatywnie spokojnych, jak Kij\u00f3w \u00a0\n
\n czy Lw\u00f3w, lub nawet to Polski. \u00a0\n
\n Niezale\u017cnie od powy\u017cszego wobec wielu informacji o udzielanej Ukrainie pomocy militarnej przez \u00a0\n
\n poszczeg\u00f3lne pa\u0144stwa EU oraz przez USA, dzi\u0119ki kt\u00f3rej kraj ten coraz skuteczniej mo\u017ce si\u0119 broni\u0107 przed \u00a0\n
\n atakami militarnymi ze strony Rosji, jak r\u00f3wnie\u017c w obliczu informacji o skuteczno\u015bci obrony przed atakami \u00a0\n
\n rakietowymi, Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki pragnie wskaza\u0107, \u017ce ryzyko zniszczenia sprz\u0119tu szalunkowego lub utraty kontroli \u00a0\n
\n nad nim przez wy\u017cej wskazan\u0105 sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 zmieni\u0142o charakter z systemowego na incydentalne. \u00a0\n
\n W ci\u0105gu roku 2022, w ramach okresowych analiz, zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki wsp\u00f3lnie z zarz\u0105dem ULMA Opa\u0142ubka Ukraina \u00a0\n
\n monitorowa\u0142 przebieg wojny, analizowa\u0142 oraz wewn\u0119trznie kwantyfikowa\u0142 r\u00f3\u017cne scenariusze eskalacji \u00a0\n
\n konfliktu, badaj\u0105c przy tym, kt\u00f3re z region\u00f3w mog\u0105 by\u0107 bardziej, a kt\u00f3re mniej zagro\u017cone potencjaln\u0105 inwazj\u0105 \u00a0\n
\n ze strony Federacji Rosyjskiej, okre\u015blaj\u0105c przy tym prawdopodobie\u0144stwo takich zdarze\u0144. Obecnie, wobec \u00a0\n
\n wy\u017cej wymienionych fakt\u00f3w, otrzymanej dokumentacji ksi\u0119gowej sporz\u0105dzonej w oparciu o czynno\u015bci \u00a0\n
\n faktyczne, wskazane powy\u017cej oraz wobec braku przes\u0142anek do budowania kolejnych negatywnych \u00a0\n
\n scenariuszy rozwoju konfliktu zbrojnego, zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki zdecydowa\u0142 si\u0119 na ograniczenie wysoko\u015bci odpisu na \u00a0\n
\n ryzyko trwa\u0142ego zniszczenia maj\u0105tku wy\u017cej wskazanej sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej tylko do tej cz\u0119\u015bci, kt\u00f3ra nie zosta\u0142a \u00a0\n
\n potwierdzona przez klient\u00f3w sp\u00f3\u0142ki lub tej, kt\u00f3ra pozostaje na terytorium okupowanym przez agresora, a \u00a0\n
\n kt\u00f3ra na poziomie skonsolidowanym Grupowy Kapita\u0142owej wynosi 436 tys. z\u0142. \u00a0\n
\n Wobec wskazanych fakt\u00f3w oraz bior\u0105c pod uwag\u0119 zakres dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej, na obecn\u0105 chwil\u0119 nie ma \u00a0\n
\n ryzyka dla kontynuacji dzia\u0142alno\u015bci przez ULMA\u00a0Opa\u0142ubka Ukraina oraz Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 ULMA Construccion \u00a0\n
\n Polska S.A. W szczeg\u00f3lno\u015bci\u00a0nale\u017cy wskaza\u0107, \u017ce d\u0142ugoterminowe plany finansowe i operacyjne przygotowane \u00a0\n
\n przez Zarz\u0105d Grupy Kapita\u0142owej, ukazuj\u0105 istotny potencja\u0142 rozwojowy wy\u017cej wymienionej sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej. \u00a0\n
\n Jednoczesnie Zarz\u0105d podtrzymuje decyzje o kontunuowaniu dotychczasowej polityki w zakresie wyceny \u00a0\n
\n nale\u017cno\u015bci handlowych. \u00a0\n
\n Poni\u017cej zosta\u0142y zaprezentowane wybrane pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej na dzie\u0144 31 grudnia \u00a0\n
\n 2022 roku (bez wy\u0142\u0105cze\u0144 wewn\u0105trzgrupowych w przypadku ULMA Upa\u0142ubka Ukraina) wraz ze wskazaniem \u00a0\n
\n ich relacji w stosunku do odpowiednich pozycji bilansowych przygotowanych dla danych skonsolidowanych \u00a0\n
\n ca\u0142ej Grupy Kapita\u0142owej. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n SPRAWOZDANIE Z DZIA\u0141ALNO\u015aCI FINANSOWEJ (extrakt) \u00a0\n
\n Dane skonsolidowane \u00a0\n
\n ULMA Opalubka UA \u00a0\n
\n Udzia\u0142 % \u00a0\n
\n AKTYWA \u00a0\n
\n Aktywa trwa\u0142e, w tym: \u00a0\n
\n 310 561 \u00a0\n
\n 20 701 \u00a0\n
\n 6,7% \u00a0\n
\n - systemy\u00a0szalunkowe \u00a0\n
\n 201 786 \u00a0\n
\n 18 479 \u00a0\n
\n 9,2% \u00a0\n
\n Aktywa obrotowe, w tym: \u00a0\n
\n 85 829 \u00a0\n
\n 19 621 \u00a0\n
\n 22,9% \u00a0\n
\n - zapasy \u00a0\n
\n 8 812 \u00a0\n
\n 3 329 \u00a0\n
\n 37,8% \u00a0\n
\n - nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n 41 818 \u00a0\n
\n 15 875 \u00a0\n
\n 38,0% \u00a0\n
\n - \u015brodki pieni\u0119\u017cne \u00a0\n
\n 35 199 \u00a0\n
\n 417 \u00a0\n
\n 1,2% \u00a0\n
\n Aktywa razem : \u00a0\n
\n 396 390 \u00a0\n
\n 40 322 \u00a0\n
\n 10,2% \u00a0\n
\n KAPITA\u0141 W\u0141ASNY I ZOBOWI\u0104ZANIA \u00a0\n
\n Kapita\u0142 w\u0142asny, w tym: \u00a0\n
\n 343 205 \u00a0\n
\n 36 097 \u00a0\n
\n 10,5% \u00a0\n
\n -Zysk/(Strata) netto okresu obrotowego \u00a0\n
\n 14 455 \u00a0\n
\n 370 \u00a0\n
\n 2,6% \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe \u00a0\n
\n 16 987 \u00a0\n
\n -\n
\n 0,0% \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe \u00a0\n
\n 36 198 \u00a0\n
\n 4 225 \u00a0\n
\n 11,7% \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania razem: \u00a0\n
\n 53 185 \u00a0\n
\n 4 225 \u00a0\n
\n 7,9% \u00a0\n
\n Kapita\u0142 w\u0142asny i zobowi\u0105zania razem: \u00a0\n
\n 396 390 \u00a0\n
\n 40 322 \u00a0\n
\n 10,2% \u00a0\n
\n B. Zmiany stosowanych zasad rachunkowo\u015bci \u00a0\n
\n Zasady (polityki) rachunkowo\u015bci zastosowane do sporz\u0105dzenia niniejszego sprawozdania finansowego s\u0105 \u00a0\n
\n sp\u00f3jne z tymi, kt\u00f3re zastosowano przy sporz\u0105dzaniu sprawozdania finansowego Sp\u00f3\u0142ki za rok zako\u0144czony \u00a0\n
\n dnia 31 grudnia 2021 roku, za wyj\u0105tkiem przedstawionych poni\u017cej. \u00a0\n
\n Standardy oraz interpretacje, kt\u00f3re maj\u0105 zastosowanie po raz pierwszy \u00a0\n
\n Zmienione standardy oraz interpretacje, kt\u00f3re maj\u0105 zastosowanie po raz pierwszy w 2022\u00a0roku, nie maj\u0105 \u00a0\n
\n istotnego wp\u0142ywu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy. \u00a0\n
\n 1. Zmiany do MSR 16: Rzeczowe aktywa trwa\u0142e: przychody osi\u0105gni\u0119te przed oddaniem do u\u017cytkowania \u00a0\n
\n W ramach zmian usuni\u0119to zapis dotycz\u0105cy pomniejszania ceny nabycia lub kosztu wytworzenia \u00a0\n
\n rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych o przychody netto ze sprzeda\u017cy wyrob\u00f3w wytworzonych w trakcie \u00a0\n
\n doprowadzania sk\u0142adnika aktyw\u00f3w do po\u017c\u0105danego miejsca i stanu (na przyk\u0142ad pr\u00f3bna produkcja \u00a0\n
\n wytworzona w trakcie testowania). Jednocze\u015bnie doprecyzowano, \u017ce Grupa ujmuje przychody ze \u00a0\n
\n sprzeda\u017cy takich pozycji oraz koszty tych pozycji w rachunku zysk\u00f3w i strat zgodnie ze standardami \u00a0\n
\n maj\u0105cymi zastosowanie. Grupa wycenia koszty tych pozycji, stosuj\u0105c wymogi dotycz\u0105ce wyceny zawarte \u00a0\n
\n w MSR 2. \u00a0\n
\n Grupa stosuje te zmiany retrospektywnie, ale tylko w odniesieniu do rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, \u00a0\n
\n kt\u00f3re s\u0105 dostosowane do miejsca i warunk\u00f3w niezb\u0119dnych do umo\u017cliwienia im dzia\u0142ania w spos\u00f3b \u00a0\n
\n zamierzony przez kierownictwo w dniu lub po dniu rozpocz\u0119cia najwcze\u015bniejszego okresu \u00a0\n
\n przedstawionego w sprawozdaniu finansowym, w kt\u00f3rym Grupa po raz pierwszy zastosowa\u0142a te zmiany. \u00a0\n
\n 2. Zmiany do MSR 37: Umowy rodz\u0105ce obci\u0105\u017cenia \u2013 koszty wype\u0142nienia obowi\u0105zk\u00f3w umownych \u00a0\n
\n W ramach zmian wyja\u015bniono, \u017ce w przypadku um\u00f3w rodz\u0105cych obci\u0105\u017cenia koszty wype\u0142nienia umowy \u00a0\n
\n obejmuj\u0105 zar\u00f3wno przyrostowe koszty wype\u0142nienia tej umowy np. robocizna i materia\u0142y, jak i przypisanie \u00a0\n
\n innych koszt\u00f3w, kt\u00f3re odnosz\u0105 si\u0119 bezpo\u015brednio do wype\u0142nienia um\u00f3w \u2013 na przyk\u0142ad\u00a0przypisanie odpis\u00f3w \u00a0\n
\n amortyzacji sk\u0142adnika rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych wykorzystywanego mi\u0119dzy innymi do wype\u0142nienia \u00a0\n
\n tej umowy. \u00a0\n
\n Grupa zastosowa\u0142a te zmiany do um\u00f3w, w odniesieniu do kt\u00f3rych nie wype\u0142ni\u0142a jeszcze wszystkich \u00a0\n
\n zobowi\u0105za\u0144, w dniu rozpocz\u0119cia rocznego okresu sprawozdawczego, w kt\u00f3rym stosuje te zmiany po raz \u00a0\n
\n pierwszy (tj. 1 stycznia 2022 roku). Grupa nie przekszta\u0142ci\u0142a danych por\u00f3wnawczych. \u00a0\n
\n 3. Zmiany do MSSF 3: Po\u0142\u0105czenia jednostek - Odniesienie do Za\u0142o\u017ce\u0144 koncepcyjnych \u00a0\n
\n Zmiany maj\u0105 zast\u0105pi\u0107 odniesienie do poprzedniej wersji Za\u0142o\u017ce\u0144 koncepcyjnych wydanych przez RMSR \u00a0\n
\n (Za\u0142o\u017cenia koncepcyjne z 1989 r.) odniesieniem do aktualnej wersji opublikowanej w marcu 2018 r. \u00a0\n
\n (Za\u0142o\u017cenia koncepcyjne), nie zmieniaj\u0105c znacz\u0105co zawartych w nich wymog\u00f3w. \u00a0\n
\n Zmiany wprowadzaj\u0105 wyj\u0105tek od zasady ujmowania wynikaj\u0105cej z MSSF 3, celem unikni\u0119cia kwestii \u00a0\n
\n potencjalnych zysk\u00f3w i strat \u2018dnia drugiego\u2019 w odniesieniu do zobowi\u0105za\u0144 i zobowi\u0105za\u0144 warunkowych, \u00a0\n
\n kt\u00f3re wchodzi\u0142yby w zakres MSR 37 Rezerwy, zobowi\u0105zania warunkowe i aktywa warunkowe czy KIMSF \u00a0\n
\n 21 Op\u0142aty, je\u015bli wyst\u0105pi\u0142y oddzielnie. Wyj\u0105tek wymaga od Grupy stosowania kryteri\u00f3w wynikaj\u0105cych \u00a0\n
\n odpowiednio z MSR 37 lub KIMSF 21 (zamiast wymog\u00f3w wynikaj\u0105cych z Za\u0142o\u017ce\u0144 koncepcyjnych) w celu \u00a0\n
\n ustalenia, czy na dzie\u0144 przej\u0119cia wyst\u0119puje obecny obowi\u0105zek. Jednocze\u015bnie zmiany wprowadzaj\u0105 nowy \u00a0\n
\n paragraf do MSSF 3 wyja\u015bniaj\u0105cy, \u017ce aktywa warunkowe nie kwalifikuj\u0105 si\u0119 do uj\u0119cia na dzie\u0144 przej\u0119cia. \u00a0\n
\n Zmiany maj\u0105 zastosowanie prospektywne. Wcze\u015bniejsze zastosowanie jest dozwolone, je\u017celi \u00a0\n
\n jednocze\u015bnie lub wcze\u015bniej Grupa zastosuje r\u00f3wnie\u017c wszystkie zmiany zawarte w Zmianach do Odniesie\u0144 \u00a0\n
\n do Za\u0142o\u017ce\u0144 koncepcyjnych w MSSF (marzec 2018). \u00a0\n
\n 4. Zmiany wynikaj\u0105ce z przegl\u0105du MSSF 2018\u20132020: \u00a0\n
\n a. MSSF 1 Zastosowanie Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Sprawozdawczo\u015bci Finansowej po raz \u00a0\n
\n pierwszy: Jednostka zale\u017cna stosuj\u0105ca MSSF po raz pierwszy \u00a0\n
\n Zmiana pozwala jednostce zale\u017cnej, kt\u00f3ra podejmuje decyzj\u0119 o zastosowaniu paragrafu D16 (a) MSSF \u00a0\n
\n 1, na wycen\u0119 skumulowanych r\u00f3\u017cnic kursowych z tytu\u0142u przeliczenia przy wykorzystaniu kwot \u00a0\n
\n wykazywanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jednostki dominuj\u0105cej, w oparciu o \u00a0\n
\n dat\u0119 przej\u015bcia jednostki dominuj\u0105cej na MSSF, je\u017celi nie dokonano \u017cadnych korekt z tytu\u0142u procedur \u00a0\n
\n konsolidacyjnych oraz skutk\u00f3w po\u0142\u0105czenia jednostek gospodarczych, w ramach kt\u00f3rych jednostka \u00a0\n
\n dominuj\u0105ca naby\u0142a jednostk\u0119 zale\u017cn\u0105. Zmiana ta ma zastosowanie r\u00f3wnie\u017c do jednostki \u00a0\n
\n stowarzyszonej lub wsp\u00f3lnego przedsi\u0119wzi\u0119cia, kt\u00f3re decyduj\u0105 si\u0119 na zastosowanie paragrafu D16 \u00a0\n
\n (a) MSSF 1. \u00a0\n
\n b. MSSF 9 Instrumenty finansowe: Op\u0142aty w ramach testu 10 % przy zaprzestaniu ujmowania \u00a0\n
\n zobowi\u0105za\u0144 finansowych \u00a0\n
\n Zmiana precyzuje op\u0142aty, kt\u00f3re Grupa uwzgl\u0119dnia przy ocenie, czy warunki nowego lub \u00a0\n
\n zmodyfikowanego zobowi\u0105zania finansowego r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 znacznie od warunk\u00f3w pierwotnego \u00a0\n
\n zobowi\u0105zania finansowego. Op\u0142aty te obejmuj\u0105 wy\u0142\u0105cznie op\u0142aty zap\u0142acone lub otrzymane mi\u0119dzy \u00a0\n
\n po\u017cyczkobiorc\u0105 a kredytodawc\u0105, w tym op\u0142aty zap\u0142acone lub otrzymane przez po\u017cyczkobiorc\u0119 lub \u00a0\n
\n kredytodawc\u0119 w imieniu drugiej strony. W odniesieniu do MSR 39 nie proponuje si\u0119 podobnej \u00a0\n
\n zmiany. \u00a0\n
\n Grupa stosuje zmian\u0119 do zobowi\u0105za\u0144 finansowych, kt\u00f3re uleg\u0142y modyfikacji lub wymianie w dniu lub \u00a0\n
\n po rozpocz\u0119ciu rocznego okresu sprawozdawczego, w kt\u00f3rym Grupa po raz pierwszy t\u0119 zmian\u0119 \u00a0\n
\n stosuje. \u00a0\n
\n c. Przyk\u0142ady ilustracyjne do MSSF 16 Leasing: Zach\u0119ty leasingowe \u00a0\n
\n Zmiana uchyla przyk\u0142ad ilustracyjny nr 13 dotycz\u0105cy p\u0142atno\u015bci od leasingodawcy zwi\u0105zanych \u00a0\n
\n inwestycjami w przedmiocie leasingu. Pozwoli to na unikni\u0119cie niejasno\u015bci w zakresie podej\u015bcia do \u00a0\n
\n zach\u0119t leasingowych przy stosowaniu MSSF 16. \u00a0\n
\n d. MSR 41 Rolnictwo: Uwzgl\u0119dnienie opodatkowania w wycenie do warto\u015bci godziwej \u00a0\n
\n Zmiana uchyla wynikaj\u0105cy z par. 22 MSR 41 wym\u00f3g, zgodnie z kt\u00f3rym Grupy wy\u0142\u0105czaj\u0105 p\u0142atno\u015bci z \u00a0\n
\n tytu\u0142u podatk\u00f3w przy ustalaniu warto\u015bci godziwej sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w wchodz\u0105cych w zakres MSR \u00a0\n
\n 41. \u00a0\n
\n Grupa stosuje zmian\u0119 w odniesieniu do ustalania warto\u015bci godziwej na pocz\u0105tku pierwszego \u00a0\n
\n rocznego okresu sprawozdawczego rozpoczynaj\u0105cego si\u0119 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie. \u00a0\n
\n Nowe standardy i interpretacje, kt\u00f3re zosta\u0142y opublikowane, a nie wesz\u0142y jeszcze w \u017cycie \u00a0\n
\n Nast\u0119puj\u0105ce standardy i interpretacje zosta\u0142y opublikowane przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w \u00a0\n
\n Rachunkowo\u015bci, jednak nie wesz\u0142y jeszcze w \u017cycie: \u00a0\n
\n MSSF 14 Regulacyjne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe (opublikowano dnia 30 stycznia 2014 roku) \u2013 zgodnie z \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n decyzj\u0105 Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w wersji wst\u0119pnej nie zostanie zainicjowany \u00a0\n
\n przed ukazaniem si\u0119 standardu w wersji ostatecznej - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania \u00a0\n
\n finansowego niezatwierdzony przez UE \u2013 maj\u0105cy zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych \u00a0\n
\n si\u0119 dnia 1 stycznia 2016 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Zmiany do MSSF 10 i MSR 28: Transakcje sprzeda\u017cy lub wniesienia aktyw\u00f3w pomi\u0119dzy inwestorem a jego \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n jednostk\u0105 stowarzyszon\u0105 lub wsp\u00f3lnym przedsi\u0119wzi\u0119ciem (opublikowano dnia 11 wrze\u015bnia 2014 roku) \u2013 \u00a0\n
\n prace prowadz\u0105ce do zatwierdzenia niniejszych zmian zosta\u0142y przez UE od\u0142o\u017cone bezterminowo - termin \u00a0\n
\n wej\u015bcia w \u017cycie zosta\u0142 odroczony przez RMSR na czas nieokre\u015blony; \u00a0\n
\n MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe (opublikowano dnia 18 maja 2017 roku) w tym Zmiany do MSSF 17 \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n (opublikowano dnia 25 czerwca 2020) - maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 \u00a0\n
\n dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Zmiany do MSR 1 i Stanowiska Praktycznego 2: Ujawnianie informacji dotycz\u0105cych zasad (polityki) \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n rachunkowo\u015bci (opublikowano dnia 12 lutego 2021 roku) \u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych \u00a0\n
\n rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Zmiany do MSR 8: Definicja warto\u015bci szacunkowych (opublikowano dnia 12 lutego 2021 roku) \u2013 maj\u0105ce \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Zmiany do MSR 12: Podatek odroczony dotycz\u0105cy aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 powstaj\u0105cych na skutek \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n pojedynczej transakcji (opublikowano dnia 7 maja 2021 roku) \u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w \u00a0\n
\n rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Zmiany do MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe: Pierwsze zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 \u2013 Informacje \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n por\u00f3wnawcze (opublikowano dnia 9 grudnia 2021 roku) \u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych \u00a0\n
\n rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Zmiany do MSR 1: Prezentacja sprawozda\u0144 finansowych \u2013 Podzia\u0142 zobowi\u0105za\u0144 na kr\u00f3tkoterminowe i \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n d\u0142ugoterminowe oraz Podzia\u0142 zobowi\u0105za\u0144 na kr\u00f3tkoterminowe i d\u0142ugoterminowe \u2013 odroczenie daty \u00a0\n
\n wej\u015bcia w \u017cycie oraz Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe zawieraj\u0105ce klauzule umowne (opublikowano \u00a0\n
\n odpowiednio dnia 23 stycznia 2020 roku oraz 15 lipca 2020 roku oraz 31 pa\u017adziernika 2022 roku) \u2013 do dnia \u00a0\n
\n zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE \u2013 maj\u0105ce zastosowanie \u00a0\n
\n dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2024 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Zmiana do MSSF 16 Leasing: Zobowi\u0105zanie leasingowe w transakcji sprzeda\u017cy i leasingu zwrotnego \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n (opublikowano dnia 22 wrze\u015bnia 2022 roku) \u2013 do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania \u00a0\n
\n finansowego niezatwierdzone przez UE \u2013 maj\u0105ca zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych \u00a0\n
\n si\u0119 dnia 1 stycznia 2024 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Daty wej\u015bcia w \u017cycie s\u0105 datami wynikaj\u0105cymi z tre\u015bci standard\u00f3w og\u0142oszonych przez Rad\u0119 ds. \u00a0\n
\n Mi\u0119dzynarodowej Sprawozdawczo\u015bci Finansowej. Daty stosowania standard\u00f3w w Unii Europejskiej mog\u0105 \u00a0\n
\n r\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 od dat stosowania wynikaj\u0105cych z tre\u015bci standard\u00f3w i s\u0105 og\u0142aszane w momencie zatwierdzenia do \u00a0\n
\n stosowania przez Uni\u0119 Europejsk\u0105. \u00a0\n
\n Grupa nie zdecydowa\u0142a si\u0119 na wcze\u015bniejsze zastosowanie \u017cadnego standardu, interpretacji lub zmiany, kt\u00f3ra \u00a0\n
\n zosta\u0142a opublikowana, lecz nie wesz\u0142a dotychczas w \u017cycie w \u015bwietle przepis\u00f3w Unii Europejskiej. \u00a0\n
\n Na dzie\u0144 zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji Zarz\u0105d nie przewiduje, aby \u00a0\n
\n wprowadzenie pozosta\u0142ych standard\u00f3w oraz interpretacji mia\u0142o istotny wp\u0142yw na stosowane przez Grup\u0119 \u00a0\n
\n zasady (polityk\u0119) rachunkowo\u015bci. \u00a0\n
\n C. Konsolidacja \u00a0\n
\n Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy zosta\u0142o sporz\u0105dzone na podstawie sprawozdania \u00a0\n
\n finansowego jednostki dominuj\u0105cej, sprawozda\u0144 finansowych jej jednostek zale\u017cnych oraz jednostek \u00a0\n
\n stowarzyszonych. Sprawozdania finansowe jednostek obj\u0119tych konsolidacj\u0105 sporz\u0105dzane s\u0105 za ten sam okres \u00a0\n
\n sprawozdawczy. \u00a0\n
\n Ze wzgl\u0119du na fakt, i\u017c nie wszystkie jednostki wchodz\u0105ce w sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej stosuj\u0105 jednakowe \u00a0\n
\n zasady rachunkowo\u015bci, zgodne z\u00a0zasadami stosowanymi przez jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105, dla potrzeb \u00a0\n
\n sporz\u0105dzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego dokonano odpowiednich przekszta\u0142ce\u0144 \u00a0\n
\n sprawozda\u0144 finansowych tych jednostek, dostosowuj\u0105c dane do zasad rachunkowo\u015bci stosowanych w \u00a0\n
\n jednostce dominuj\u0105cej. \u00a0\n
\n Za jednostki zale\u017cne uznaje si\u0119 te jednostki, nad kt\u00f3rymi jednostka dominuj\u0105ca sprawuje kontrol\u0119. \u00a0\n
\n Sprawowanie kontroli przez jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105 ma miejsce wtedy, gdy posiada ona bezpo\u015brednio lub \u00a0\n
\n po\u015brednio, poprzez swoje jednostki zale\u017cne, wi\u0119cej ni\u017c po\u0142ow\u0119 liczby g\u0142os\u00f3w w danej sp\u00f3\u0142ce, chyba \u017ce \u00a0\n
\n mo\u017cliwe jest do udowodnienia, \u017ce taka w\u0142asno\u015b\u0107 nie stanowi o sprawowaniu kontroli. Sprawowanie kontroli \u00a0\n
\n ma miejsce wtedy, gdy Sp\u00f3\u0142ka z tytu\u0142u swojego zaanga\u017cowania w inn\u0105 jednostk\u0119 ma prawa do zmiennych \u00a0\n
\n wynik\u00f3w finansowych, oraz ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 wywierania wp\u0142ywu na wysoko\u015b\u0107 tych wynik\u00f3w finansowych \u00a0\n
\n poprzez sprawowanie w\u0142adzy nad t\u0105 jednostk\u0105. Sprawowanie w\u0142adzy mo\u017ce r\u00f3wnie\u017c mie\u0107 miejsce w sytuacji, \u00a0\n
\n gdy jednostka dominuj\u0105ca nie posiada ponad po\u0142owy liczby g\u0142os\u00f3w w jednostce zale\u017cnej Jednostki zale\u017cne \u00a0\n
\n podlegaj\u0105 konsolidacji metod\u0105 pe\u0142n\u0105. Jednostki zale\u017cne podlegaj\u0105 pe\u0142nej konsolidacji od dnia przej\u0119cia nad \u00a0\n
\n nimi kontroli przez Grup\u0119. Przestaje si\u0119 je konsolidowa\u0107 z dniem ustania kontroli. Koszt przej\u0119cia ustala si\u0119 \u00a0\n
\n jako warto\u015b\u0107 godziw\u0105 przekazanych aktyw\u00f3w, wyemitowanych instrument\u00f3w kapita\u0142owych oraz zobowi\u0105za\u0144 \u00a0\n
\n zaci\u0105gni\u0119tych lub przej\u0119tych na dzie\u0144 wymiany. Mo\u017cliwe do zidentyfikowania aktywa nabyte oraz \u00a0\n
\n zobowi\u0105zania i zobowi\u0105zania warunkowe przej\u0119te w ramach po\u0142\u0105czenia jednostek gospodarczych, wycenia \u00a0\n
\n si\u0119 na dzie\u0144 przej\u0119cia wed\u0142ug ich warto\u015bci godziwej, niezale\u017cnie od wielko\u015bci ewentualnych udzia\u0142\u00f3w \u00a0\n
\n niekontroluj\u0105cych. Nadwy\u017ck\u0119 kosztu przej\u0119cia nad warto\u015bci\u0105 godziw\u0105 udzia\u0142u Grupy w mo\u017cliwych do \u00a0\n
\n zidentyfikowania przej\u0119tych aktywach netto ujmuje si\u0119 jako warto\u015b\u0107 firmy. Je\u017celi koszt przej\u0119cia jest ni\u017cszy \u00a0\n
\n od warto\u015bci godziwej aktyw\u00f3w netto przej\u0119tej jednostki zale\u017cnej, r\u00f3\u017cnice ujmuj\u0119 si\u0119 bezpo\u015brednio w wyniku \u00a0\n
\n finansowym. \u00a0\n
\n Jednostki stowarzyszone to podmioty, na kt\u00f3re jednostka dominuj\u0105ca bezpo\u015brednio lub poprzez sp\u00f3\u0142ki \u00a0\n
\n zale\u017cne wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw, ale nie sprawuje nad nimi kontroli ani wsp\u00f3\u0142kontroli. Inwestycje w \u00a0\n
\n jednostkach stowarzyszonych s\u0105 ujmowane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. Transakcje, rozrachunki i nie \u00a0\n
\n zrealizowane zyski na transakcjach pomi\u0119dzy sp\u00f3\u0142kami Grupy s\u0105 eliminowane. Nie zrealizowane straty \u00a0\n
\n r\u00f3wnie\u017c podlegaj\u0105 eliminacji, chyba \u017ce transakcja dostarcza dowod\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci przez przekazany \u00a0\n
\n sk\u0142adnik aktyw\u00f3w. \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe powsta\u0142e na pozycjach pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re stanowi\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 inwestycji netto w jednostce \u00a0\n
\n dzia\u0142aj\u0105cej za granic\u0105, ujmuje si\u0119 pocz\u0105tkowo w oddzielnej pozycji kapita\u0142u w\u0142asnego i wykazuje w innych \u00a0\n
\n ca\u0142kowitych dochodach, a w momencie zbycia inwestycji netto ujmuje si\u0119 je w wyniku finansowym. \u00a0\n
\n D. Wycena pozycji wyra\u017conych w walutach obcych \u00a0\n
\n Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji \u00a0\n
\n Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym Grupy wycenia si\u0119 w walucie podstawowego \u015brodowiska \u00a0\n
\n gospodarczego, w kt\u00f3rym znacz\u0105ca cz\u0119\u015b\u0107 Grupy prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 (waluta funkcjonalna). Walut\u0105 \u00a0\n
\n funkcjonaln\u0105 jednostki dominuj\u0105cej jest z\u0142oty polski, kt\u00f3ry stanowi jednocze\u015bnie walut\u0119 prezentacji \u00a0\n
\n sprawozda\u0144 finansowych Grupy. \u00a0\n
\n Transakcje i salda \u00a0\n
\n Transakcje wyra\u017cone w walutach obcych przelicza si\u0119 na walut\u0119 funkcjonaln\u0105 wed\u0142ug kursu obowi\u0105zuj\u0105cego \u00a0\n
\n w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z tytu\u0142u rozliczenia tych transakcji oraz z tytu\u0142u wyceny bilansowej \u00a0\n
\n aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 pieni\u0119\u017cnych wyra\u017conych w walutach obcych ujmuje si\u0119 odpowiednio w wyniku \u00a0\n
\n finansowym. R\u00f3\u017cnice kursowe, zar\u00f3wno dodatnie jak i ujemne dotycz\u0105ce dzia\u0142alno\u015bci inwestycyjnej i \u00a0\n
\n finansowej zaliczane s\u0105 do koszt\u00f3w finansowych. \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe dotycz\u0105ce realizacji i wyceny bilansowej rozrachunk\u00f3w handlowych powi\u0119kszaj\u0105 lub \u00a0\n
\n pomniejszaj\u0105 pozycje przychodowe lub kosztowe z kt\u00f3rymi s\u0105 operacyjnie powi\u0105zane. \u00a0\n
\n Jako kurs zamkni\u0119cia danej waluty stosowany dla cel\u00f3w wyceny bilansowej aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 \u00a0\n
\n pieni\u0119\u017cnych wyra\u017conych w walutach obcych, Grupa przyjmuje \u015bredni kurs danej waluty og\u0142aszany przez NBP \u00a0\n
\n na dzie\u0144 bilansowy. \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe powsta\u0142e na pozycjach pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re stanowi\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 inwestycji netto w jednostce \u00a0\n
\n dzia\u0142aj\u0105cej za granic\u0105, ujmuje si\u0119 pocz\u0105tkowo w oddzielnej pozycji kapita\u0142u w\u0142asnego i wykazuje w innych \u00a0\n
\n ca\u0142kowitych dochodach, a w momencie zbycia inwestycji netto ujmuje si\u0119 je w wyniku finansowym. \u00a0\n
\n Sp\u00f3\u0142ki zagraniczne \u00a0\n
\n Sprawozdania finansowe sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej, dla kt\u00f3rych waluty funkcjonalne \u00a0\n
\n r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 od waluty prezentacji, przeliczane s\u0105 na walut\u0119 prezentacji w spos\u00f3b nast\u0119puj\u0105cy: \u00a0\n
\n a) aktywa i zobowi\u0105zania przeliczane s\u0105 wed\u0142ug kursu zamkni\u0119cia obowi\u0105zuj\u0105cego na dzie\u0144 bilansowy, \u00a0\n
\n b) przychody i koszty w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w przelicza si\u0119 wed\u0142ug \u015bredniego kursu \u00a0\n
\n obowi\u0105zuj\u0105cego w danym okresie og\u0142aszanego przez Prezesa NBP, \u00a0\n
\n c) wszystkie wynikaj\u0105ce st\u0105d r\u00f3\u017cnice kursowe ujmuje si\u0119 jako odr\u0119bny sk\u0142adnik kapita\u0142u w\u0142asnego i wykazuje \u00a0\n
\n w innych ca\u0142kowitych dochodach. \u00a0\n
\n Kursy wymiany walut i inflacja \u00a0\n
\n \u015arednie kursy walut opublikowane przez NBP \u00a0\n
\n Wska\u017anik GUS \u00a0\n
\n UAH/PLN \u00a0\n
\n 100 KZT/PLN \u00a0\n
\n Indeks cen \u00a0\n
\n EUR/PLN \u00a0\n
\n RON/PLN \u00a0\n
\n (Ukraina - \u00a0\n
\n (Kazachstan - \u00a0\n
\n towar\u00f3w i us\u0142ug \u00a0\n
\n (UE - euro) \u00a0\n
\n (Rumunia - leja) \u00a0\n
\n hrywna) \u00a0\n
\n tenge) \u00a0\n
\n (%) \u00a0\n
\n 31.12.2022 \u00a0\n
\n 4,6899 \u00a0\n
\n 0,1258 \u00a0\n
\n 0,9547 \u00a0\n
\n 0,9475 \u00a0\n
\n 14,40 \u00a0\n
\n 31.12.2021 \u00a0\n
\n 4,5994 \u00a0\n
\n 0,1487 \u00a0\n
\n 0,9354 \u00a0\n
\n 0,9293 \u00a0\n
\n 5,10 \u00a0\n
\n Sporz\u0105dzaj\u0105c sprawozdanie finansowe zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci \u00a0\n
\n Finansowej Zarz\u0105d dokonuje okre\u015blonych szacunk\u00f3w ksi\u0119gowych, uwzgl\u0119dnia w\u0142asn\u0105 wiedz\u0119 i szacunki w \u00a0\n
\n odniesieniu do przewidywanych zmian analizowanych wielko\u015bci. Rzeczywiste wielko\u015bci mog\u0105 r\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 od \u00a0\n
\n oszacowanych. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Warto\u015b\u0107 bilansowa rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych okre\u015blana jest przy wykorzystaniu szacunk\u00f3w \u00a0\n
\n dotycz\u0105cych okres\u00f3w u\u017cyteczno\u015bci poszczeg\u00f3lnych grup \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych. Przyj\u0119te okresy \u00a0\n
\n u\u017cyteczno\u015bci rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych podlegaj\u0105 okresowej weryfikacji na podstawie analiz \u00a0\n
\n przeprowadzanych przez Grup\u0119. \u00a0\n
\n Rozch\u00f3d \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych z grupy systemy szalunkowe (sprzeda\u017c, z\u0142omowanie, zu\u017cycie na potrzeby \u00a0\n
\n realizacji kontraktu) wyceniany jest w warto\u015bci ksi\u0119gowej netto najstarszych pozycji danego \u00a0\n
\n asortymentu. Podyktowane jest to faktem, \u017ce elementy tej grupy \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych okre\u015blone s\u0105 co \u00a0\n
\n do gatunku i brak jest identyfikacji co do to\u017csamo\u015bci. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Odpisy na oczekiwane straty kredytowe tworzone s\u0105 zgodnie z MSSF 9. Dla nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n zakwalifikowanych do grupy NORMA, Grupa szacuje poziom oczekiwanych strat kredytowych \u00a0\n
\n wykorzystuj\u0105c wska\u017anik LGD (Loss Given Default), kt\u00f3ry w 2022 roku wynosi\u0142 50%, oraz \u00a0\n
\n prawdopodobie\u0144stwo wyst\u0105pienia niewyp\u0142acalno\u015bci d\u0142u\u017cnika. Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci, nale\u017c\u0105ce do \u00a0\n
\n grupy: windykacja, s\u0105d, upad\u0142o\u015b\u0107, egzekucja, nie maj\u0105 jednorodnego charakteru, zatem Grupa \u00a0\n
\n analizuje indywidualnie ka\u017cde saldo pod k\u0105tem utraty warto\u015bci. W przypadku zaistnienia przes\u0142anek \u00a0\n
\n wskazuj\u0105cych na niemo\u017cno\u015b\u0107 ich odzyskania, Grupa ujmuje odpis na oczekiwane straty kredytowe w \u00a0\n
\n wysoko\u015bci wynikaj\u0105cej z dokonanych szacunk\u00f3w. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Grupa ustala okres leasingu jako nieodwo\u0142alny okres leasingu, \u0142\u0105cznie z okresami obj\u0119tymi opcj\u0105 \u00a0\n
\n przed\u0142u\u017cenia leasingu, je\u017celi mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce opcja zostanie \u00a0\n
\n zrealizowana, oraz okresami obj\u0119tymi opcj\u0105 wypowiedzenia leasingu, je\u017celi mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 \u00a0\n
\n pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce opcja nie zostanie wykonana. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Zmiany zachodz\u0105ce na rynku budowlanym mog\u0105 mie\u0107 istotny wp\u0142yw na ocen\u0119 warto\u015bci odzyskiwalnej \u00a0\n
\n maj\u0105tku poszczeg\u00f3lnych jednostek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy. W razie zidentyfikowania przes\u0142anek \u00a0\n
\n utraty warto\u015bci Grupa dokonuje szacunk\u00f3w warto\u015bci odzyskiwalnej swoich rzeczowych aktyw\u00f3w \u00a0\n
\n trwa\u0142ych. \u00a0\n
\n Analiza utraty warto\u015bci rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego dokonywana jest poprzez oszacowanie \u00a0\n
\n warto\u015bci odzyskiwalnej o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne. Analiza taka opiera si\u0119 na \u00a0\n
\n szeregu istotnych za\u0142o\u017ce\u0144, kt\u00f3rych cz\u0119\u015b\u0107 jest poza kontrol\u0105 Grupy. Istotne zmiany tych za\u0142o\u017ce\u0144 maj\u0105 \u00a0\n
\n wp\u0142yw na wyniki test\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci i w konsekwencji mog\u0105 doprowadzi\u0107 do istotnych zmian \u00a0\n
\n sytuacji finansowej oraz wynik\u00f3w finansowych Grupy. \u00a0\n
\n \u2022 Rezerwy z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych (odprawy emerytalne i rentowe) zosta\u0142y oszacowane za \u00a0\n
\n pomoc\u0105 metod aktuarialnych. Przyj\u0119te w tym celu za\u0142o\u017cenia zosta\u0142y przedstawione w nocie 18. \u00a0\n
\n \u2022 Regulacje prawne dotycz\u0105ce podatku od towar\u00f3w i us\u0142ug, podatku dochodowego od os\u00f3b prawnych \u00a0\n
\n oraz obci\u0105\u017ce\u0144 zwi\u0105zanych z ubezpieczeniami spo\u0142ecznymi ulegaj\u0105 cz\u0119stym zmianom, co z kolei jest \u00a0\n
\n przyczyn\u0105 braku odpowiednich punkt\u00f3w odniesienia, niesp\u00f3jnych interpretacji urz\u0119dowych oraz \u00a0\n
\n niskiej liczby ustanowionych precedens\u00f3w, na kt\u00f3rych podatnik m\u00f3g\u0142by si\u0119 oprze\u0107. \u00a0\n
\n Obowi\u0105zuj\u0105ce przepisy zawieraj\u0105 r\u00f3wnie\u017c niejasno\u015bci, kt\u00f3re powoduj\u0105 r\u00f3\u017cnice w opiniach co do \u00a0\n
\n interpretacji prawnej przepis\u00f3w podatkowych, zar\u00f3wno pomi\u0119dzy samymi organami pa\u0144stwowymi \u00a0\n
Istotne szacunki i dokonane os\u0105dy \u00a0
\n jak i w kontaktach mi\u0119dzy organami pa\u0144stwowymi i podatnikami. \u00a0\n
\n Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary dzia\u0142alno\u015bci podatnik\u00f3w (na przyk\u0142ad kwestie celne lub \u00a0\n
\n dewizowe) mog\u0105 by\u0107 przedmiotem kontroli organ\u00f3w pa\u0144stwowych, kt\u00f3re uprawnione s\u0105 do \u00a0\n
\n nak\u0142adania wysokich kar i grzywien, a jakiekolwiek dodatkowe zobowi\u0105zania podatkowe powsta\u0142e w \u00a0\n
\n wyniku kontroli podatnik musi zap\u0142aci\u0107 wraz z wysokimi odsetkami zw\u0142oki. \u00a0\n
\n W konsekwencji, kwoty prezentowane w sprawozdaniach finansowych mog\u0105 ulec zmianie \u00a0\n
\n w przysz\u0142o\u015bci w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej. Grupa intensywnie stara si\u0119 \u00a0\n
\n o ograniczenie stopnia niepewno\u015bci rozlicze\u0144 podatkowych poprzez regularny udzia\u0142 w szkoleniach, \u00a0\n
\n korzystanie z us\u0142ug doradc\u00f3w podatkowych oraz poprzez wyst\u0119powanie z wnioskiem o interpretacj\u0119 \u00a0\n
\n indywidualn\u0105 do organ\u00f3w skarbowych. \u00a0\n
\n W opinii Zarz\u0105du nie istniej\u0105 okoliczno\u015bci wskazuj\u0105ce na mo\u017cliwo\u015b\u0107 powstania w Grupie istotnych \u00a0\n
\n zobowi\u0105za\u0144 z tego tytu\u0142u. \u00a0\n
\n \u2022 Grupa ujmuje i wycenia aktywa i/lub zobowi\u0105zania z tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego i odroczonego podatku \u00a0\n
\n dochodowego przy zastosowaniu wymog\u00f3w MSR 12 Podatek dochodowy opieraj\u0105c swoj\u0105 kalkulacj\u0119 \u00a0\n
\n o zysk (strat\u0119 podatkow\u0105), podstaw\u0119 opodatkowania i stawki podatkowe oraz przy uwzgl\u0119dnieniu \u00a0\n
\n oceny niepewno\u015bci zwi\u0105zanych z rozliczeniami podatkowymi. \u00a0\n
\n Polityka dywidend \u00a0\n
\n Wspomnianym powy\u017cej celom podporz\u0105dkowana jest r\u00f3wnie\u017c przyj\u0119ta w Grupie polityka dywidend. Decyzje \u00a0\n
\n o wyp\u0142acie dywidendy poprzedza ka\u017cdorazowo analiza potrzeb bie\u017c\u0105cych oraz rozwojowych ka\u017cdej ze sp\u00f3\u0142ek \u00a0\n
\n oraz Grupy Kapita\u0142owej jako ca\u0142o\u015bci. \u00a0\n
\n Zasady rachunkowo\u015bci zastosowane w segmentach operacyjnych s\u0105 sp\u00f3jne z polityk\u0105 rachunkowo\u015bci Grupy. \u00a0\n
\n Organizacja i zarz\u0105dzanie Grup\u0105 ULMA odbywa si\u0119 w podziale na segmenty uwzgl\u0119dniaj\u0105ce rodzaj \u00a0\n
\n oferowanych produkt\u00f3w i us\u0142ug. Grupa ULMA co do zasady rozlicza transakcje mi\u0119dzy segmentami w taki \u00a0\n
\n spos\u00f3b, jakby dotyczy\u0142y one podmiot\u00f3w niepowi\u0105zanych \u2013 na warunkach rynkowych. Analizuj\u0105c wyniki \u00a0\n
\n poszczeg\u00f3lnych segment\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci kierownictwo Grupy ULMA zwraca przede wszystkim uwag\u0119 \u00a0\n
\n na osi\u0105gany wynik EBITDA (zysk na poziomie operacyjnym okresu obrotowego oraz amortyzacja). \u00a0\n
\n Rzeczowe aktywa trwa\u0142e stanowi\u0105ce budynki, maszyny i urz\u0105dzenia wykorzystywane do produkcji, \u00a0\n
\n dostarczania produkt\u00f3w i \u015bwiadczenia us\u0142ug lub w celach zarz\u0105dzania, wycenione zosta\u0142y na dzie\u0144 bilansowy \u00a0\n
\n wed\u0142ug ceny nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszone o skumulowane umorzenie i odpisy z tytu\u0142u \u00a0\n
\n utraty warto\u015bci. \u00a0\n
\n P\u00f3\u017aniejsze nak\u0142ady uwzgl\u0119dnia si\u0119 w warto\u015bci bilansowej danego \u015brodka trwa\u0142ego lub ujmuje jako odr\u0119bny \u00a0\n
\n \u015brodek trwa\u0142y (tam, gdzie jest to w\u0142a\u015bciwe), tylko w\u00f3wczas, gdy jest prawdopodobne, \u017ce z tego tytu\u0142u nast\u0105pi \u00a0\n
\n wp\u0142yw korzy\u015bci ekonomicznych do Grupy, za\u015b koszt danej pozycji mo\u017cna wiarygodnie zmierzy\u0107. P\u00f3\u017aniejsze \u00a0\n
\n nak\u0142ady nie zwi\u0119kszaj\u0105ce pocz\u0105tkowej warto\u015bci u\u017cytkowej danego sk\u0142adnika maj\u0105tku trwa\u0142ego, obci\u0105\u017caj\u0105 \u00a0\n
\n koszty okresu, w kt\u00f3rym zosta\u0142y poniesione. \u00a0\n
\n Grunty stanowi\u0105ce w\u0142asno\u015b\u0107 Grupy wykazywane s\u0105 wed\u0142ug ceny nabycia i nie podlegaj\u0105 amortyzacji. \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e \u015brodki trwa\u0142e umarzane s\u0105 metod\u0105 liniow\u0105 w celu roz\u0142o\u017cenia ich warto\u015bci pocz\u0105tkowej \u00a0\n
\n pomniejszonej o ewentualn\u0105 warto\u015b\u0107 ko\u0144cow\u0105 w czasie ich u\u017cytkowania dla poszczeg\u00f3lnych grup \u00a0\n
\n rodzajowych. \u00a0\n
\n Zastosowane okresy u\u017cytkowania dla poszczeg\u00f3lnych grup rodzajowych sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku trwa\u0142ego s\u0105 \u00a0\n
\n nast\u0119puj\u0105ce (w latach): \u00a0\n
\n \u2022 budynki i budowle \u00a0\n
\n 25 \u2013 40 \u00a0\n
\n \u2022 inwestycje w obcych obiektach \u00a0\n
\n 10 \u00a0\n
\n \u2022 maszyny i urz\u0105dzenia techniczne \u00a0\n
\n 3 \u2013 20 \u00a0\n
\n \u2022 systemy szalunkowe \u00a0\n
\n 2 \u2013 14 \u00a0\n
\n \u2022\n
\n wyposa\u017cenie i inne \u015brodki trwa\u0142e \u00a0\n
\n 5\n
\n Weryfikacji warto\u015bci ko\u0144cowej i okres\u00f3w u\u017cytkowania \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych dokonuje si\u0119 na ka\u017cdy dzie\u0144 \u00a0\n
\n bilansowy i w razie potrzeby dokonuje si\u0119 ich korekty. \u00a0\n
\n Zyski i straty z tytu\u0142u zbycia \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych ustala si\u0119 drog\u0105 por\u00f3wnania wp\u0142yw\u00f3w ze sprzeda\u017cy z ich \u00a0\n
\n warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 i ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym. \u00a0\n
\n Inwentaryzacja \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych zaliczanych do grupy systemy szalunkowe przeprowadzana jest corocznie, \u00a0\n
\n pozosta\u0142ych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych raz na 4 lata. \u00a0\n
\n Utrata warto\u015bci niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych \u00a0\n
\n Aktywa trwa\u0142e podlegaj\u0105ce amortyzacji analizuje si\u0119 pod k\u0105tem utraty warto\u015bci w przypadku wyst\u0105pienia \u00a0\n
\n przes\u0142anek wskazuj\u0105cych na mo\u017cliwo\u015b\u0107 niezrealizowania warto\u015bci bilansowej posiadanych sk\u0142adnik\u00f3w \u00a0\n
\n rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego oraz warto\u015bci niematerialnych. Ustalone w wyniku analizy (test na utrat\u0119 \u00a0\n
\n warto\u015bci) kwoty odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych obni\u017caj\u0105 warto\u015b\u0107 bilansow\u0105 aktywa, kt\u00f3rego dotycz\u0105 i odnoszone \u00a0\n
\n s\u0105 w koszty okresu. Strat\u0119 z tytu\u0142u utraty warto\u015bci ujmuje si\u0119 w wysoko\u015bci kwoty, o jak\u0105 warto\u015b\u0107 bilansowa \u00a0\n
\n danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przewy\u017csza jego warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105. Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna to wy\u017csza z dw\u00f3ch \u00a0\n
\n kwot: warto\u015b\u0107 godziwa pomniejszona o koszty doprowadzenia do sprzeda\u017cy i warto\u015bci u\u017cytkowej \u00a0\n
\n (odzwierciedlonej warto\u015bci\u0105 bie\u017c\u0105c\u0105 przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych powi\u0105zanych z danym sk\u0142adnikiem aktyw\u00f3w). \u00a0\n
\n Dla potrzeb analizy pod k\u0105tem utraty warto\u015bci, aktywa grupuje si\u0119 na najni\u017cszym poziomie, w odniesieniu do \u00a0\n
\n kt\u00f3rego wyst\u0119puj\u0105 daj\u0105ce si\u0119 zidentyfikowa\u0107 odr\u0119bnie przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne (o\u015brodki wypracowuj\u0105ce \u015brodki \u00a0\n
\n pieni\u0119\u017cne), czyli na poziomie pojedynczego elementu. \u00a0\n
\n W odniesieniu do aktyw\u00f3w innych ni\u017c warto\u015b\u0107 firmy, odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci uj\u0119te w poprzednich \u00a0\n
\n okresach, s\u0105 poddawane na koniec ka\u017cdego okresu sprawozdawczego ocenie, czy zasz\u0142y przes\u0142anki \u00a0\n
\n wskazuj\u0105ce na zmniejszenie utraty warto\u015bci lub jej ca\u0142kowite odwr\u00f3cenie. Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty \u00a0\n
\n warto\u015bci jest odwracany, je\u017celi zmieni\u0142y si\u0119 mi\u0119dzy innymi szacunki zastosowane do okre\u015blenia warto\u015bci \u00a0\n
\n odzyskiwalnej. Odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci odwracany jest tylko do wysoko\u015bci warto\u015bci pocz\u0105tkowej \u00a0\n
\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne, jaka by\u0142aby wykazana w sytuacji, gdyby odpis z \u00a0\n
\n tytu\u0142u utraty warto\u015bci nie zosta\u0142 uj\u0119ty. \u00a0\n
\n W przypadku, gdy warto\u015b\u0107 bilansowa \u015brodka trwa\u0142ego przewy\u017csza jego oszacowan\u0105 warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105, \u00a0\n
\n jego warto\u015b\u0107 bilansow\u0105 obni\u017ca si\u0119 do poziomu warto\u015bci odzyskiwalnej. \u00a0\n
\n Oprogramowanie \u00a0\n
\n Zakupione licencje na oprogramowanie komputerowe aktywuje si\u0119 w wysoko\u015bci koszt\u00f3w poniesionych na \u00a0\n
\n ich zakup i przygotowanie do u\u017cywania konkretnego oprogramowania. Aktywowane koszty odpisuje si\u0119 przez \u00a0\n
\n szacowany okres u\u017cytkowania oprogramowania 2\u2013 5 lat. \u00a0\n
Klasyfikacja aktyw\u00f3w finansowych \u00a0
Aktywa finansowe klasyfikowane s\u0105 do nast\u0119puj\u0105cych kategorii wyceny: \u00a0
\u2022
wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, \u00a0
\u2022
wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, \u00a0
\u2022
wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody. \u00a0
Jednostka klasyfikuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych na podstawie modelu biznesowego jednostki w zakresie \u00a0
zarz\u0105dzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki wynikaj\u0105cych z umowy przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych dla \u00a0
sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych (tzw. \u201ekryterium SPPI\u201d). Jednostka dokonuje reklasyfikacji inwestycji w \u00a0
instrumenty d\u0142u\u017cne wtedy i tylko wtedy, gdy zmianie ulega model zarz\u0105dzania tymi aktywami. \u00a0
Wycena na moment pocz\u0105tkowego uj\u0119cia \u00a0
Z wyj\u0105tkiem niekt\u00f3rych nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, w momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia jednostka \u00a0
wycenia sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych w jego warto\u015bci godziwej, kt\u00f3r\u0105 w przypadku aktyw\u00f3w finansowych \u00a0
niewycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy powi\u0119ksza si\u0119 o koszty transakcyjne, kt\u00f3re \u00a0
mo\u017cna bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do nabycia tych aktyw\u00f3w finansowych. \u00a0
Wycena po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu \u00a0
Dla cel\u00f3w wyceny po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu, aktywa finansowe klasyfikowane s\u0105 do jednej z czterech kategorii: \u00a0
\u2022
Instrumenty d\u0142u\u017cne wyceniane w zamortyzowanym koszcie, \u00a0
\u2022
Instrumenty d\u0142u\u017cne wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody, \u00a0
\u2022
Instrumenty kapita\u0142owe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody, \u00a0
\u2022
Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy. \u00a0
Zaprzestanie ujmowania \u00a0
Aktywa finansowe wy\u0142\u0105cza si\u0119 z ksi\u0105g rachunkowych, w sytuacji, gdy: \u00a0
\u2022
Prawa do uzyskania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z aktyw\u00f3w finansowych wygas\u0142y, lub \u00a0
\u2022
Prawa do uzyskania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z aktyw\u00f3w finansowych zosta\u0142y przeniesione a Grupa \u00a0
dokona\u0142a przeniesienia zasadniczo ca\u0142ego ryzyka i wszystkich po\u017cytk\u00f3w z tytu\u0142u ich w\u0142asno\u015bci. \u00a0
Instrumenty d\u0142u\u017cne \u2013 aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie \u00a0
Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych wycenia si\u0119 w zamortyzowanym koszcie, je\u015bli spe\u0142nione s\u0105 oba poni\u017csze \u00a0
warunki: \u00a0
a) sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, kt\u00f3rego celem jest \u00a0
utrzymywanie aktyw\u00f3w finansowych dla uzyskiwania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z umowy, \u00a0
oraz \u00a0
\n b) warunki umowy dotycz\u0105cej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych powoduj\u0105 powstawanie w okre\u015blonych \u00a0\n
\n terminach przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 jedynie sp\u0142at\u0105 kwoty g\u0142\u00f3wnej i odsetek od kwoty g\u0142\u00f3wnej \u00a0\n
\n pozosta\u0142ej do sp\u0142aty. \u00a0\n
\n Do kategorii aktyw\u00f3w finansowych wycenianych zamortyzowanym kosztem Grupa klasyfikuje: \u00a0\n
\n \u2022\n
\n nale\u017cno\u015bci handlowe, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n po\u017cyczki spe\u0142niaj\u0105ce test klasyfikacyjny SPPI, kt\u00f3re zgodnie z modelem biznesowym wykazywane s\u0105 \u00a0\n
\n jako utrzymywane w celu uzyskania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ekwiwalenty. \u00a0\n
\n Przychody z tytu\u0142u odsetek oblicza si\u0119 przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i wykazuje \u00a0\n
\n si\u0119 w rachunku zysk\u00f3w i strat/ sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w w pozycji \u201ePrzychody finansowe\u201d \u00a0\n
\n Instrumenty d\u0142u\u017cne \u2013 aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody \u00a0\n
\n Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych wycenia si\u0119 w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody, je\u015bli spe\u0142nione \u00a0\n
\n s\u0105 oba poni\u017csze warunki: \u00a0\n
\n a) sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, kt\u00f3rego celem jest \u00a0\n
\n zar\u00f3wno otrzymywanie przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z umowy, jak i sprzeda\u017c sk\u0142adnik\u00f3w \u00a0\n
\n aktyw\u00f3w finansowych; oraz \u00a0\n
\n b) warunki umowy dotycz\u0105cej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych powoduj\u0105 powstawanie w okre\u015blonych \u00a0\n
\n terminach przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 jedynie sp\u0142at\u0105 kwoty g\u0142\u00f3wnej i odsetek od kwoty g\u0142\u00f3wnej \u00a0\n
\n pozosta\u0142ej do sp\u0142aty. \u00a0\n
\n Przychody z tytu\u0142u odsetek, r\u00f3\u017cnice kursowe oraz zyski i straty z tytu\u0142u utraty warto\u015bci ujmowane s\u0105 w wyniku \u00a0\n
\n finansowym i obliczane w taki sam spos\u00f3b jak w przypadku aktyw\u00f3w finansowych wycenianych \u00a0\n
\n zamortyzowanym kosztem. Pozosta\u0142e zmiany warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 w przez inne ca\u0142kowite \u00a0\n
\n dochody. W momencie zaprzestania ujmowania sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych \u0142\u0105czny zysk lub strata \u00a0\n
\n uprzednio rozpoznana w innych ca\u0142kowitych dochodach zostaj\u0105 przeklasyfikowane z pozycji kapita\u0142u \u00a0\n
\n w\u0142asnego do wyniku finansowego. \u00a0\n
\n Przychody z tytu\u0142u odsetek oblicza si\u0119 przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i wykazuje \u00a0\n
\n si\u0119 w rachunku zysk\u00f3w i strat/ sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w w pozycji \u201ePrzychody z tytu\u0142u odsetek. \u00a0\n
\n W Sp\u00f3\u0142ce nie wyst\u0119puje kategoria instrument\u00f3w d\u0142u\u017cnych wycenianych do warto\u015bci godziwej przez inne \u00a0\n
\n ca\u0142kowite dochody. \u00a0\n
\n Instrumenty kapita\u0142owe \u2013 aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody \u00a0\n
\n W momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia Grupa mo\u017ce dokona\u0107 nieodwo\u0142alnego wyboru dotycz\u0105cego ujmowania w \u00a0\n
\n innych ca\u0142kowitych dochodach p\u00f3\u017aniejszych zmian warto\u015bci godziwej inwestycji w instrument kapita\u0142owy, \u00a0\n
\n kt\u00f3ry nie jest przeznaczony do obrotu ani nie jest warunkow\u0105 zap\u0142at\u0105 uj\u0119t\u0105 przez jednostk\u0119 przejmuj\u0105c\u0105 \u00a0\n
\n w ramach po\u0142\u0105czenia jednostek, do kt\u00f3rego ma zastosowanie MSSF 3. Wyb\u00f3r taki dokonywany jest \u00a0\n
\n oddzielnie dla ka\u017cdego instrumentu kapita\u0142owego. Skumulowane zyski lub straty poprzednio uj\u0119te w innych \u00a0\n
\n ca\u0142kowitych dochodach nie podlegaj\u0105 przeklasyfikowaniu do wyniku finansowego. Dywidendy ujmowane s\u0105 \u00a0\n
\n w rachunku zysk\u00f3w i strat/ sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w wtedy, gdy powstaje uprawnienie \u00a0\n
\n jednostki do otrzymania dywidendy, chyba, \u017ce dywidendy te w oczywisty spos\u00f3b stanowi\u0105 odzyskanie cz\u0119\u015bci \u00a0\n
\n koszt\u00f3w inwestycji. \u00a0\n
\n W Sp\u00f3\u0142ce nie wyst\u0119puje kategoria instrument\u00f3w kapita\u0142owych wycenianych do warto\u015bci godziwej przez inne \u00a0\n
\n ca\u0142kowite dochody. \u00a0\n
\n Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy \u00a0\n
\n Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych, kt\u00f3re nie spe\u0142niaj\u0105 kryteri\u00f3w wyceny wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu lub \u00a0\n
\n w warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody, wycenia si\u0119 w warto\u015bci godziwej przez wynik \u00a0\n
\n finansowy. \u00a0\n
\n Zysk lub strat\u0119 z wyceny inwestycji d\u0142u\u017cnych do warto\u015bci godziwej ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym. \u00a0\n
\n Dywidendy ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat/ sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w wtedy, gdy \u00a0\n
\n powstaje uprawnienie jednostki do otrzymania dywidendy. \u00a0\n
\n Do kategorii aktyw\u00f3w finansowych wycenianych do warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy Grupa \u00a0\n
\n klasyfikuje nienotowane instrumenty kapita\u0142owe oraz instrumenty pochodne. \u00a0\n
\n W sytuacji, gdy Grupa: \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n posiada wa\u017cny tytu\u0142 prawny do dokonania kompensaty uj\u0119tych kwot oraz \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n zamierza rozliczy\u0107 si\u0119 w kwocie netto albo jednocze\u015bnie zrealizowa\u0107 sk\u0142adnik aktyw\u00f3w i wykona\u0107 \u00a0\n
\n zobowi\u0105zanie \u00a0\n
\n sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych i zobowi\u0105zanie finansowe kompensuje si\u0119 i wykazuje w sprawozdaniu \u00a0\n
\n z sytuacji finansowej w kwocie netto. \u00a0\n
\n Porozumienie ramowe opisane w MSR 32.50\u00a0nie stanowi podstawy do kompensaty, je\u017celi nie zostan\u0105 \u00a0\n
\n spe\u0142nione obydwa kryteria opisane powy\u017cej. \u00a0\n
\n Utrata warto\u015bci aktyw\u00f3w finansowych \u00a0\n
\n Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych (ang. Expected credit losses, \u201eECL\u201d) zwi\u0105zanych \u00a0\n
\n z instrumentami d\u0142u\u017cnymi wycenianymi wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu i warto\u015bci godziwej przez \u00a0\n
\n pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody, niezale\u017cnie od tego, czy wyst\u0105pi\u0142y przes\u0142anki utraty warto\u015bci. \u00a0\n
\n W przypadku nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug z grupy NORMA, Grupa stosuje uproszczone podej\u015bcie \u00a0\n
\n i wycenia\u00a0odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym stratom kredytowym \u00a0\n
\n w ca\u0142ym okresie \u017cycia przy u\u017cyciu macierzy rezerw. Grupa wykorzystuje swoje dane historyczne dotycz\u0105ce \u00a0\n
\n strat kredytowych, skorygowane w stosownych przypadkach o wp\u0142yw informacji dotycz\u0105cych przysz\u0142o\u015bci. \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci, nale\u017c\u0105ce do grupy: windykacja, s\u0105d, upad\u0142o\u015b\u0107, egzekucja, nie maj\u0105 jednorodnego \u00a0\n
\n charakteru, zatem Grupa analizuje indywidualnie ka\u017cde saldo pod k\u0105tem utraty warto\u015bci. W przypadku \u00a0\n
\n zaistnienia przes\u0142anek wskazuj\u0105cych na niemo\u017cno\u015b\u0107 ich odzyskania, Grupa ujmuje odpis na oczekiwane straty \u00a0\n
\n kredytowe w wysoko\u015bci wynikaj\u0105cej z dokonanych szacunk\u00f3w. Kwota odpisu odpowiada r\u00f3\u017cnicy pomi\u0119dzy \u00a0\n
\n warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105, a bie\u017c\u0105c\u0105 warto\u015bci\u0105 oczekiwanych przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, zdyskontowan\u0105 \u00a0\n
\n pierwotn\u0105 efektywn\u0105 stop\u0105 procentow\u0105. Zmiany warto\u015bci odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe s\u0105 \u00a0\n
\n odnoszone na wynik finansowy, w ci\u0119\u017car pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych, w okresie, w kt\u00f3rym nast\u0119puje \u00a0\n
\n zmiana. \u00a0\n
\n W przypadku pozosta\u0142ych aktyw\u00f3w finansowych, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe \u00a0\n
\n w kwocie r\u00f3wnej 12-miesi\u0119cznym oczekiwanym stratom kredytowym. Je\u017celi ryzyko kredytowe zwi\u0105zane \u00a0\n
\n z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, Grupa wycenia \u00a0\n
\n odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytu\u0142u instrumentu finansowego w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym \u00a0\n
\n stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia. \u00a0\n
\n Grupa ocenia, \u017ce ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od dnia \u00a0\n
\n jego pocz\u0105tkowego uj\u0119cia w przypadku, gdy op\u00f3\u017anienie w sp\u0142acie przekroczy 30 dni. \u00a0\n
\n Jednocze\u015bnie, Grupa ocenia, \u017ce niewykonanie zobowi\u0105zania przez d\u0142u\u017cnika (ang. Default) nast\u0119puje \u00a0\n
\n w przypadku, gdy op\u00f3\u017anienie w sp\u0142acie przekroczy 90 dni. \u00a0\n
Aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania \u00a0
\n 9. \n
\n Grupa posiada umowy leasingu dotycz\u0105ce nieruchomo\u015bci, samochod\u00f3w osobowych oraz w\u00f3zk\u00f3w wid\u0142owych. \u00a0\n
\n Grupa rozpoznaje aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w dacie rozpocz\u0119cia leasingu (tj. dzie\u0144, kiedy bazowy \u00a0\n
\n sk\u0142adnik aktyw\u00f3w jest dost\u0119pny do u\u017cytkowania). \u00a0\n
\n Aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania wyceniane s\u0105 wed\u0142ug kosztu, pomniejszone o \u0142\u0105czne odpisy \u00a0\n
\n amortyzacyjne i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci, skorygowanego z tytu\u0142u jakiejkolwiek aktualizacji wyceny \u00a0\n
\n zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu. Koszt aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania obejmuje kwot\u0119 uj\u0119tych \u00a0\n
\n zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu, poniesionych pocz\u0105tkowych koszt\u00f3w bezpo\u015brednich oraz\u00a0wszelkich op\u0142at \u00a0\n
\n leasingowych zap\u0142aconych w dacie rozpocz\u0119cia lub przed t\u0105 dat\u0105, pomniejszone o wszelkie otrzymane \u00a0\n
\n zach\u0119ty leasingowe. O ile Grupa nie ma wystarczaj\u0105cej pewno\u015bci, \u017ce na koniec okresu leasingu uzyska tytu\u0142 \u00a0\n
\n w\u0142asno\u015bci przedmiotu leasingu, uj\u0119te aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania s\u0105 amortyzowane metod\u0105 \u00a0\n
\n liniow\u0105 przez kr\u00f3tszy z dw\u00f3ch okres\u00f3w: szacowany okres u\u017cytkowania lub okres leasingu. Aktywa z tytu\u0142u \u00a0\n
\n prawa do u\u017cytkowania podlegaj\u0105 utracie warto\u015bci. \u00a0\n
\n Po przyj\u0119ciu MSSF 16 Grupa zastosowa\u0142a jedno podej\u015bcie do ujmowania i wyceny dla wszystkich um\u00f3w \u00a0\n
\n leasingu, kt\u00f3rych jest leasingobiorc\u0105, z wyj\u0105tkiem leasingu kr\u00f3tkoterminowego i leasingu aktyw\u00f3w o niskiej \u00a0\n
\n warto\u015bci. Grupa uj\u0119\u0142a zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu oraz aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania. \u00a0\n
\n Leasing kr\u00f3tkoterminowy i leasing aktyw\u00f3w o niskiej warto\u015bci \u00a0\n
\n Grupa stosuje zwolnienie z ujmowania leasingu kr\u00f3tkoterminowego do swoich kr\u00f3tkoterminowych um\u00f3w \u00a0\n
\n leasingu samochod\u00f3w osobowych (tj. um\u00f3w, kt\u00f3rych okres leasingu wynosi 12 miesi\u0119cy lub kr\u00f3cej od daty \u00a0\n
\n rozpocz\u0119cia i nie zawiera opcji kupna). Grupa stosuje r\u00f3wnie\u017c zwolnienie w zakresie ujmowania leasingu \u00a0\n
\n aktyw\u00f3w o niskiej warto\u015bci w odniesieniu do leasingu sprz\u0119tu biurowego i narz\u0119dzi warsztatowych o niskiej \u00a0\n
\n warto\u015bci. Op\u0142aty leasingowe z tytu\u0142u leasingu kr\u00f3tkoterminowego i leasingu aktyw\u00f3w o niskiej warto\u015bci \u00a0\n
\n ujmowane s\u0105 jako koszty metod\u0105 liniow\u0105 przez okres trwania leasingu. \u00a0\n
\n Bior\u0105c pod uwag\u0119 fakt braku egzekwowalno\u015bci leasingu (punkt B34 w MSSF 16), Grupa nie dokona\u0142a \u00a0\n
\n zaliczenia do um\u00f3w leasingu w rozumieniu MSSF 16 um\u00f3w najmu pozosta\u0142ych nieruchomo\u015bci (lokale). \u00a0\n
\n Pozycja obejmuje warto\u015b\u0107 bilansow\u0105 aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania, kt\u00f3re Grupa przyj\u0119\u0142a na stan \u00a0\n
\n w wyniku wdro\u017cenia od dnia 1 stycznia 2019 roku MSSF 16 Leasing. \u00a0\n
\n 10. Nale\u017cno\u015bci handlowe oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci handlowe s\u0105 rozpoznawane pocz\u0105tkowo wed\u0142ug warto\u015bci godziwej odpowiadaj\u0105cej warto\u015bci \u00a0\n
\n nominalnej a nast\u0119pnie wycenia si\u0119 je wed\u0142ug metody zamortyzowanego kosztu stosuj\u0105c efektywn\u0105 stop\u0119 \u00a0\n
\n procentow\u0105 i pomniejsza o odpisy na oczekiwane straty kredytowe. \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci z grupy NORMA obj\u0119te s\u0105 procedur\u0105 szacowania przewidywanej straty kredytowej zgodnie z MSSF \u00a0\n
\n 9. Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci, nale\u017c\u0105ce do grupy: windykacja, s\u0105d, upad\u0142o\u015b\u0107, egzekucja, nie maj\u0105 jednorodnego \u00a0\n
\n charakteru, zatem Grupa analizuje indywidualnie ka\u017cde saldo pod k\u0105tem utraty warto\u015bci. W przypadku \u00a0\n
\n zaistnienia przes\u0142anek wskazuj\u0105cych na niemo\u017cno\u015b\u0107 ich odzyskania, Grupa ujmuje odpis na oczekiwane straty \u00a0\n
\n kredytowe w wysoko\u015bci wynikaj\u0105cej z dokonanych szacunk\u00f3w. Kwota odpisu odpowiada r\u00f3\u017cnicy pomi\u0119dzy \u00a0\n
\n warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105, a bie\u017c\u0105c\u0105 warto\u015bci\u0105 oczekiwanych przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, zdyskontowan\u0105 \u00a0\n
\n pierwotn\u0105 efektywn\u0105 stop\u0105 procentow\u0105. Zmiany warto\u015bci odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe warto\u015b\u0107 \u00a0\n
\n nale\u017cno\u015bci handlowych s\u0105 odnoszone na wynik finansowy, w ci\u0119\u017car pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych, w \u00a0\n
\n okresie, w kt\u00f3rym nast\u0119puje zmiana. \u00a0\n
\n 11. Zapasy \u00a0\n
\n Zapasy materia\u0142\u00f3w oraz zakupionych towar\u00f3w s\u0105 wycenione na dzie\u0144 bilansowy wed\u0142ug ni\u017cszej z dw\u00f3ch \u00a0\n
\n warto\u015bci: ceny nabycia lub mo\u017cliwej do uzyskania ceny sprzeda\u017cy netto. \u00a0\n
\n Cena sprzeda\u017cy netto stanowi cen\u0119 sprzeda\u017cy dokonywanej w toku normalnej dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej, \u00a0\n
\n pomniejszon\u0105 o szacowane koszty zako\u0144czenia produkcji i zmienne koszty niezb\u0119dne do doprowadzenia \u00a0\n
\n sprzeda\u017cy do skutku. \u00a0\n
\n Wycena rozchodu zapas\u00f3w dokonywana jest zgodnie z zasad\u0105 \u201epierwsze wesz\u0142o, pierwsze wysz\u0142o\u201d (FIFO). \u00a0\n
\n W razie konieczno\u015bci tworzone s\u0105 odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w przestarza\u0142ych, niezbywalnych \u00a0\n
\n i wadliwych. \u00a0\n
\n 12. \u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty \u00a0\n
\n \u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty ujmuje si\u0119 w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wed\u0142ug warto\u015bci godziwej \u00a0\n
\n odpowiadaj\u0105cej warto\u015bci nominalnej. Sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 na nie \u015brodki pieni\u0119\u017cne w kasie i banku, pozosta\u0142e \u00a0\n
\n kr\u00f3tkoterminowe inwestycje o du\u017cym stopniu p\u0142ynno\u015bci o pierwotnym terminie zapadalno\u015bci nie \u00a0\n
\n przekraczaj\u0105cym trzech miesi\u0119cy. \u00a0\n
\n Saldo \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wykazane w rachunku przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych sk\u0142ada si\u0119 z okre\u015blonych powy\u017cej \u00a0\n
\n \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i ich ekwiwalent\u00f3w pomniejszonych o niesp\u0142acone kwoty kredyt\u00f3w w\u00a0rachunku \u00a0\n
\n bie\u017c\u0105cym. \u00a0\n
\n Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wykazywane s\u0105 w pozycji zobowi\u0105za\u0144 \u2013 \u00a0\n
\n kredyty i po\u017cyczki kr\u00f3tkoterminowe. \u00a0\n
\n Zgodnie z os\u0105dem Grupy ograniczenia w dysponowaniu \u015brodkami pieni\u0119\u017cnymi na rachunkach VAT, \u00a0\n
\n wynikaj\u0105ce z przepis\u00f3w podatkowych dotycz\u0105cych mechanizmu podzielonej p\u0142atno\u015bci, nie wp\u0142ywaj\u0105 na ich \u00a0\n
\n kwalifikacj\u0119 jako \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty poniewa\u017c Grupa wykorzystuje je na bie\u017c\u0105co do \u00a0\n
\n regulowania zobowi\u0105za\u0144 kr\u00f3tkoterminowych. \u00a0\n
\n 13.Kapita\u0142 podstawowy i kapita\u0142 zapasowy \u00a0\n
\n Akcje zwyk\u0142e s\u0105 klasyfikowane jako kapita\u0142 w\u0142asny. Kapita\u0142 podstawowy wykazywany jest wed\u0142ug warto\u015bci \u00a0\n
\n nominalnej akcji. \u00a0\n
\n Kapita\u0142 zapasowy zosta\u0142 utworzony z nadwy\u017cki warto\u015bci emisyjnej akcji Sp\u00f3\u0142ki ponad ich warto\u015b\u0107 nominaln\u0105 \u00a0\n
\n w kwocie 116 473 tys. z\u0142, kt\u00f3ra zosta\u0142a pomniejszona o koszty emisji akcji w kwocie 1 483 tys. z\u0142. \u00a0\n
\n W pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej \u201eZatrzymane zyski\u201d ujmuje si\u0119 ustawowe odpisy z zysk\u00f3w \u00a0\n
\n wypracowanych w latach poprzednich w wysoko\u015bci jednej trzeciej kapita\u0142u zak\u0142adowego jednostki \u00a0\n
\n dominuj\u0105cej w kwocie 3 504 tys. z\u0142, a tak\u017ce nadwy\u017cki z podzia\u0142u zysku ponad wymagany ustawowo odpis. \u00a0\n
\n Kwoty te stanowi\u0105 kapita\u0142 zapasowy Grupy. Pozycja \u201eZatrzymane zyski\u201d obejmuje r\u00f3wnie\u017c wynik finansowy \u00a0\n
\n Grupy wypracowany w okresie bie\u017c\u0105cego roku obrotowego. \u00a0\n
\n W odr\u0119bnej pozycji kapita\u0142u w\u0142asnego ujmowane s\u0105 r\u00f3\u017cnice kursowe wynikaj\u0105ce z przeliczenia sprawozda\u0144 \u00a0\n
\n finansowych jednostek zagranicznych na walut\u0119 prezentacji oraz r\u00f3\u017cnice kursowe wynikaj\u0105ce z inwestycji \u00a0\n
\n netto w jednostce zagranicznej. \u00a0\n
\n 14. Zobowi\u0105zanie handlowe oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n W pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej \u201eZobowi\u0105zania handlowe oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania\u201d \u00a0\n
\n wykazywane s\u0105 przez Sp\u00f3\u0142k\u0119: \u00a0\n
\n \u2022 szacowane, w spos\u00f3b wiarygodny, warto\u015bci koszt\u00f3w poniesionych w danym okresie sprawozdawczym, nie \u00a0\n
\n zafakturowane przez dostawc\u00f3w do dnia bilansowego. \u00a0\n
\n \u2022 zobowi\u0105zania z tytu\u0142u umowy - rozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w obejmuj\u0105ce w szczeg\u00f3lno\u015bci \u00a0\n
\n r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 otrzymanych lub nale\u017cnych od kontrahent\u00f3w \u015brodk\u00f3w z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144, kt\u00f3rych \u00a0\n
\n wykonanie nast\u0105pi w nast\u0119pnych okresach sprawozdawczych. \u00a0\n
\n 15. Kredyty i po\u017cyczki \u00a0\n
\n Kredyty i po\u017cyczki ujmuje si\u0119 pocz\u0105tkowo wed\u0142ug warto\u015bci godziwej pomniejszonej o poniesione koszty \u00a0\n
\n transakcyjne. W nast\u0119pnych okresach, wycenia si\u0119 te kredyty i po\u017cyczki wed\u0142ug skorygowanej ceny nabycia \u00a0\n
\n (zamortyzowanego kosztu), przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej. \u00a0\n
\n Kredyty i po\u017cyczki zalicza si\u0119 do zobowi\u0105za\u0144 kr\u00f3tkoterminowych, chyba \u017ce Grupa posiada bezwarunkowe \u00a0\n
\n prawo do odroczenia sp\u0142aty zobowi\u0105zania, o co najmniej 12 miesi\u0119cy od dnia bilansowego. \u00a0\n
\n W roku 2015 Jednostka Dominuj\u0105ca uregulowa\u0142a wszelkie zobowi\u0105zania z tytu\u0142u zaci\u0105gni\u0119tych w poprzednich \u00a0\n
\n latach kredyt\u00f3w bankowych. W dniu 19 sierpnia 2022 roku Jednostka Dominuj\u0105ca zawar\u0142a umow\u0119 z ING \u00a0\n
\n Bankiem \u015al\u0105skim S.A.\u00a0o kredyt z\u0142otowy w rachunku bie\u017c\u0105cym do wysoko\u015bci 10 000 tys. z\u0142. W okresie obj\u0119tym \u00a0\n
\n niniejszym sprawozdaniem Grupa nie korzysta\u0142a ze \u015brodk\u00f3w kredytowych. \u00a0\n
\n 16. Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u prawo do u\u017cytkowania (leasing) \u00a0\n
\n Do um\u00f3w leasingu zgodnie z MSSF 16 zakwalifikowano leasing floty samochod\u00f3w osobowych oraz w\u00f3zk\u00f3w \u00a0\n
\n wid\u0142owych, najem Centrum Logistycznego w Gda\u0144sku i placu w Warszawie przy ulicy Klasyk\u00f3w oraz \u00a0\n
\n u\u017cytkowanie wieczyste gruntu w Jaworznie. \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu \u00a0\n
\n W dacie rozpocz\u0119cia leasingu Grupa wycenia zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu w wysoko\u015bci warto\u015bci bie\u017c\u0105cej \u00a0\n
\n op\u0142at leasingowych pozostaj\u0105cych do zap\u0142aty w tej dacie. Op\u0142aty leasingowe obejmuj\u0105 op\u0142aty sta\u0142e (w tym \u00a0\n
\n zasadniczo sta\u0142e op\u0142aty leasingowe) pomniejszone o wszelkie nale\u017cne zach\u0119ty leasingowe, zmienne op\u0142aty, \u00a0\n
\n kt\u00f3re zale\u017c\u0105 od\u00a0indeksu lub stawki oraz kwoty, kt\u00f3rych zap\u0142aty oczekuje si\u0119 w ramach gwarantowanej \u00a0\n
\n warto\u015bci ko\u0144cowej. Op\u0142aty leasingowe obejmuj\u0105 r\u00f3wnie\u017c cen\u0119 wykonania opcji kupna, je\u017celi mo\u017cna z \u00a0\n
\n wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107 jej wykonanie przez Grup\u0119 oraz p\u0142atno\u015bci kar pieni\u0119\u017cnych za wypowiedzenie \u00a0\n
\n leasingu, je\u017celi w warunkach leasingu przewidziano mo\u017cliwo\u015b\u0107 wypowiedzenia leasingu przez Grup\u0119. \u00a0\n
\n Zmienne op\u0142aty leasingowe, kt\u00f3re nie zale\u017c\u0105 od indeksu lub stopy, s\u0105 ujmowane jako koszty w okresie, w \u00a0\n
\n kt\u00f3rym nast\u0119puje zdarzenie lub warunek powoduj\u0105cy p\u0142atno\u015b\u0107. \u00a0\n
\n Przy obliczaniu warto\u015bci bie\u017c\u0105cej op\u0142at leasingowych Grupa stosuje kra\u0144cow\u0105 stop\u0119 procentow\u0105 \u00a0\n
\n leasingobiorcy w dniu rozpocz\u0119cia leasingu, je\u017celi stopy procentowej leasingu nie mo\u017cna z \u0142atwo\u015bci\u0105 ustali\u0107. \u00a0\n
\n Po dacie rozpocz\u0119cia kwota zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu zostaje zwi\u0119kszona w celu odzwierciedlenia odsetek \u00a0\n
\n i zmniejszona o dokonane p\u0142atno\u015bci leasingowe. Ponadto warto\u015b\u0107 bilansowa zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu \u00a0\n
\n podlega ponownej wycenie w\u00a0przypadku zmiany okresu leasingu, zmiany zasadniczo sta\u0142ych op\u0142at \u00a0\n
\n leasingowych lub zmiany os\u0105du odno\u015bnie zakupu aktyw\u00f3w bazowych. \u00a0\n
\n 17. Odroczony podatek dochodowy \u00a0\n
\n Aktywa i rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego wynikaj\u0105ce z r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych pomi\u0119dzy \u00a0\n
\n warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 a ich warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 w sprawozdaniu finansowym \u00a0\n
\n ujmowane s\u0105 metod\u0105 bilansow\u0105. Je\u017celi jednak odroczony podatek dochodowy powsta\u0142 z tytu\u0142u \u00a0\n
\n pocz\u0105tkowego uj\u0119cia sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zania w ramach transakcji innej ni\u017c po\u0142\u0105czenie jednostek \u00a0\n
\n gospodarczych, kt\u00f3re nie wp\u0142ywa ani na wynik finansowy, ani na doch\u00f3d (strat\u0119) podatkow\u0105, to si\u0119 go nie \u00a0\n
\n wykazuje. Odroczony podatek dochodowy ustala si\u0119 przy zastosowaniu stawek (i przepis\u00f3w) podatkowych \u00a0\n
\n obowi\u0105zuj\u0105cych prawnie lub faktycznie na dzie\u0144 bilansowy, kt\u00f3re zgodnie z oczekiwaniami b\u0119d\u0105 \u00a0\n
\n obowi\u0105zywa\u0107 w momencie realizacji odpowiednich aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego \u00a0\n
\n lub uregulowania zobowi\u0105zania z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego. \u00a0\n
\n Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego ujmuje si\u0119, je\u017celi jest prawdopodobne, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci \u00a0\n
\n osi\u0105gni\u0119ty zostanie doch\u00f3d do opodatkowania, kt\u00f3ry umo\u017cliwi wykorzystanie r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych. \u00a0\n
\n Aktywa i rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego kompensuje si\u0119 ze sob\u0105, je\u017celi istnieje mo\u017cliwe \u00a0\n
\n do wyegzekwowania na drodze prawnej prawo do skompensowania bie\u017c\u0105cych aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144 \u00a0\n
\n podatkowych. \u00a0\n
\n Grupa jest w stanie kontrolowa\u0107 terminy odwracania si\u0119 wszystkich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych dotycz\u0105cych \u00a0\n
\n inwestycji w jednostki zale\u017cne, oddzia\u0142y i jednostki stowarzyszone oraz inwestycji we wsp\u00f3lne \u00a0\n
\n przedsi\u0119wzi\u0119cia, w stosunku, do kt\u00f3rych podatek odroczony nie zosta\u0142 uj\u0119ty, i jest prawdopodobne, \u017ce te \u00a0\n
\n r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe nie odwr\u00f3c\u0105 si\u0119 w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci. \u00a0\n
\n Aktywa i rezerwy z tytu\u0142u podatku odroczonego w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej na \u00a0\n
\n dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. zosta\u0142y wykazane w kwotach wynikaj\u0105cych ze skompensowania aktyw\u00f3w i \u00a0\n
\n zobowi\u0105za\u0144 na poziomie ka\u017cdej ze sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej. \u00a0\n
\n 18. Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 emerytalnych \u00a0\n
\n Odprawy emerytalne \u00a0\n
\n \u015awiadczenia z tytu\u0142u odpraw emerytalnych przypadaj\u0105 do zap\u0142aty w razie nabycia przez pracownika prawa \u00a0\n
\n do \u015bwiadczenia emerytalnego zgodnie z Kodeksem Pracy. Wielko\u015b\u0107 odprawy emerytalnej nale\u017cnej \u00a0\n
\n pracownikowi, nabywaj\u0105cemu prawa emerytalne, jest liczona w wysoko\u015bci dodatkowego wynagrodzenia za \u00a0\n
\n jeden miesi\u0105c. Grupa tworzy rezerw\u0119 na przysz\u0142e zobowi\u0105zania z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 po okresie zatrudnienia w \u00a0\n
\n celu przyporz\u0105dkowania koszt\u00f3w do okres\u00f3w, kt\u00f3rych dotycz\u0105. Rezerwa tworzona jest w ci\u0119\u017car koszt\u00f3w \u00a0\n
\n operacyjnych w kwotach odpowiadaj\u0105cych nabywaniu przysz\u0142ych praw przez obecnych pracownik\u00f3w. \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca tych zobowi\u0105za\u0144 jest obliczana przez niezale\u017cnego aktuariusza. \u00a0\n
\n Zyski i straty aktuarialne wynikaj\u0105ce ze zmiany za\u0142o\u017ce\u0144 aktuarialnych (w tym z tytu\u0142u zmiany stopy dyskonta) \u00a0\n
\n i korekt aktuarialnych ex post ujmuje si\u0119 w innych ca\u0142kowitych dochodach. \u00a0\n
\n Podstaw\u0105 do obliczenia rezerwy dla pracownika jest przewidywana kwota odprawy emerytalnej lub odprawy \u00a0\n
\n rentowej, jaka Grupa zobowi\u0105zuje si\u0119 wyp\u0142aci\u0107 na podstawie Regulaminu. \u00a0\n
\n Przewidywana kwota odprawy obliczana jest jako iloczyn nast\u0119puj\u0105cych czynnik\u00f3w: \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Przewidywanej kwoty podstawy wymiaru odprawy emerytalnej lub rentowej, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Przewidywanego wzrostu podstawy wymiaru do czasu osi\u0105gni\u0119cia wieku emerytalnego, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Wsp\u00f3\u0142czynnika procentowego uzale\u017cnionego od sta\u017cu pracy. \u00a0\n
\n Obliczona w powy\u017cszy spos\u00f3b kwota jest dyskontowana aktuarialnie na dzie\u0144 bilansowy. Dyskonto \u00a0\n
\n aktuarialne oznacza iloczyn dyskonta finansowego i prawdopodobie\u0144stwa dotrwania danej osoby do wieku \u00a0\n
\n emerytalnego jako pracownika. \u00a0\n
\n 19. Przychody ze sprzeda\u017cy \u00a0\n
\n Zgodnie z MSSF 15 przychody ujmuje si\u0119 w kwocie wynagrodzenia, kt\u00f3re zgodnie z oczekiwaniami Grupy \u00a0\n
\n przys\u0142uguje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych d\u00f3br lub us\u0142ug klientowi. \u00a0\n
\n Grupa stosuje MSSF 15 z uwzgl\u0119dnieniem modelu 5 krok\u00f3w: \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Identyfikacja umowy z klientem \u00a0\n
\n Umowa z klientem spe\u0142nia swoj\u0105 definicj\u0119, gdy zostan\u0105 zachowane wszystkie nast\u0119puj\u0105ce kryteria: \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Strony zawar\u0142y umow\u0119 i s\u0105 zobowi\u0105zane do wykonania swoich obowi\u0105zk\u00f3w, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Grupa\u00a0jest w stanie zidentyfikowa\u0107 prawa ka\u017cdej ze stron dotycz\u0105ce d\u00f3br lub us\u0142ug, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 \u00a0\n
\n przekazane, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Grupa jest w stanie zidentyfikowa\u0107 warunki p\u0142atno\u015bci za dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 \u00a0\n
\n przekazane, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Umowa ma tre\u015b\u0107 ekonomiczn\u0105 oraz jest prawdopodobne, \u017ce Grupa otrzyma wynagrodzenie, kt\u00f3re \u00a0\n
\n b\u0119dzie jej przys\u0142ugiwa\u0142o w zamian za dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re zostan\u0105 przekazane klientowi. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Identyfikacja zobowi\u0105za\u0144 do wykonania \u015bwiadczenia \u00a0\n
\n W momencie zawarcia umowy Grupa dokonuje oceny d\u00f3br lub us\u0142ug przyrzeczonych w umowie z klientem i \u00a0\n
\n identyfikuje jako zobowi\u0105zanie do wykonania \u015bwiadczenia ka\u017cde przyrzeczenie do przekazania na rzecz \u00a0\n
\n klienta dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re mo\u017cna wyodr\u0119bni\u0107 lub grupy odr\u0119bnych d\u00f3br lub us\u0142ug, kt\u00f3re s\u0105 zasadniczo \u00a0\n
\n takie same i w przypadku kt\u00f3rych przekazanie na rzecz klienta ma taki sam charakter. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Okre\u015blenie ceny transakcyjnej \u00a0\n
\n W celu ustalenia ceny transakcyjnej Grupa bierze pod uwag\u0119 warunki danej umowy oraz stosowane przez \u00a0\n
\n Grup\u0119 zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to warto\u015b\u0107 wynagrodzenia, kt\u00f3re zgodnie z \u00a0\n
\n oczekiwaniem Grupy, b\u0119dzie jej przys\u0142ugiwa\u0142o w zamian za przekazanie przyrzeczonych d\u00f3br lub us\u0142ug na \u00a0\n
\n rzecz klienta, z wy\u0142\u0105czeniem kwot pobranych w imieniu os\u00f3b trzecich (na przyk\u0142ad podatek VAT). \u00a0\n
\n Wynagrodzenie uzgodnione w umowie z klientem mo\u017ce obejmowa\u0107 kwoty sta\u0142e, kwoty zmienne lub oba \u00a0\n
\n rodzaje tych kwot. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Alokacja ceny transakcyjnej do poszczeg\u00f3lnych zobowi\u0105za\u0144 do wykonania \u015bwiadczenia \u00a0\n
\n Grupa przypisuje cen\u0119 transakcyjn\u0105 do ka\u017cdego zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia (lub do odr\u0119bnego \u00a0\n
\n dobra lub odr\u0119bnej us\u0142ugi) w kwocie, kt\u00f3ra odzwierciedla kwot\u0119 wynagrodzenia, kt\u00f3re \u2013 zgodnie z \u00a0\n
\n oczekiwaniem Grupy \u2013 przys\u0142uguje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych d\u00f3br lub us\u0142ug klientowi. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Uj\u0119cie przychod\u00f3w w momencie spe\u0142nienia zobowi\u0105za\u0144 do wykonania \u015bwiadczenia \u00a0\n
\n Grupa ujmuje przychody w momencie spe\u0142nienia (lub w trakcie spe\u0142nienia) zobowi\u0105zania do wykonania \u00a0\n
\n \u015bwiadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub us\u0142ugi (tj. sk\u0142adnika aktyw\u00f3w) klientowi, kt\u00f3ry \u00a0\n
\n uzyskuje kontrol\u0119 nad tym sk\u0142adnikiem aktyw\u00f3w. Przychody ujmowane s\u0105 jako kwoty r\u00f3wne cenie \u00a0\n
\n transakcyjnej, kt\u00f3ra zosta\u0142a przypisana do danego zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia. Grupa przenosi \u00a0\n
\n kontrol\u0119 nad dobrem lub us\u0142ug\u0105 w miar\u0119 up\u0142ywu czasu i tym samym spe\u0142nia zobowi\u0105zanie do wykonania \u00a0\n
\n \u015bwiadczenia oraz ujmuje przychody w miar\u0119 up\u0142ywu czasu, je\u015bli spe\u0142niony jest jeden z nast\u0119puj\u0105cych \u00a0\n
\n warunk\u00f3w: \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Klient jednocze\u015bnie otrzymuje i czerpie korzy\u015bci p\u0142yn\u0105ce ze \u015bwiadczenia w miar\u0119 jego wykonania, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n W wyniku wykonania \u015bwiadczenia powstaje lub zostaje ulepszony sk\u0142adnik aktyw\u00f3w, a kontrol\u0119 nad \u00a0\n
\n tym sk\u0142adnikiem aktyw\u00f3w \u2013 w miar\u0119 jego powstania lub ulepszenia \u2013 sprawuje klient, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n W wyniku wykonania \u015bwiadczenia nie powstaje sk\u0142adnik o alternatywnym zastosowaniu dla Grupy, a \u00a0\n
\n Grupie przys\u0142uguje egzekwowalne prawo do zap\u0142aty za dotychczas wykonane \u015bwiadczenie. \u00a0\n
\n Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug dotycz\u0105 przede wszystkim us\u0142ug dzier\u017cawy system\u00f3w szalunkowych \u00a0\n
\n rozliczanych w oparciu o stawki dzienne. Przychody z tego tytu\u0142u jako przychody z us\u0142ug \u015bwiadczonych w \u00a0\n
\n czasie rozpoznawane s\u0105 w okresach miesi\u0119cznych. \u00a0\n
\n Przychody z tytu\u0142u \u015bwiadczenia innych us\u0142ug \u2013 monta\u017cowe, transportowe, remontowe \u2013 rozpoznawane s\u0105 w \u00a0\n
\n jednym momencie. \u00a0\n
\n Grupa w przewa\u017caj\u0105cej wi\u0119kszo\u015bci stosuje 30-dniowy termin p\u0142atno\u015bci liczony od dnia wystawienia faktury \u00a0\n
\n lub od dnia otrzymania faktury przez klienta \u00a0\n
\n W bran\u017cy budowlanej, z kt\u00f3r\u0105 zwi\u0105zana jest dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy Kapita\u0142owej wyst\u0119puje sezonowo\u015b\u0107. Mo\u017cna \u00a0\n
\n zauwa\u017cy\u0107 obni\u017cenie aktywno\u015bci dzia\u0142ania firm budowlanych w miesi\u0105cach zimowych oraz nasilenie \u00a0\n
\n aktywno\u015bci w okresie letnim i jesiennym. Du\u017ce znaczenie w konkretnym roku odgrywaj\u0105 r\u00f3wnie\u017c warunki \u00a0\n
\n pogodowe. \u00a0\n
\n 22. Przychody i koszty finansowe \u00a0\n
\n Przychody finansowe obejmuj\u0105 przychody odsetkowe zwi\u0105zane z zainwestowanymi przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 \u015brodkami, \u00a0\n
\n nale\u017cne dywidendy, zyski ze zmiany warto\u015bci godziwej instrument\u00f3w finansowych wycenianych przez wynik \u00a0\n
\n finansowy, zyski zwi\u0105zane z instrumentami zabezpieczaj\u0105cymi, kt\u00f3re ujmowane s\u0105 w zysku lub stracie \u00a0\n
\n bie\u017c\u0105cego okresu. Przychody odsetkowe ujmuje si\u0119 w zysku lub stracie bie\u017c\u0105cego okresu zgodnie z zasad\u0105 \u00a0\n
\n memoria\u0142u, z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. \u00a0\n
\n Koszty finansowe obejmuj\u0105 koszty odsetkowe zwi\u0105zane z finansowaniem zewn\u0119trznym, straty na sprzeda\u017cy \u00a0\n
\n aktyw\u00f3w finansowych, straty ze zmiany warto\u015bci godziwej instrument\u00f3w finansowych wycenianych \u00a0\n
\n w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci aktyw\u00f3w finansowych (innych ni\u017c \u00a0\n
\n nale\u017cno\u015bci handlowe) oraz straty na instrumentach zabezpieczaj\u0105cych, kt\u00f3re ujmowane s\u0105 w zysku lub stracie \u00a0\n
\n bie\u017c\u0105cego okresu. \u00a0\n
\n Koszty finansowania zewn\u0119trznego niedaj\u0105ce si\u0119 bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do nabycia, wytworzenia lub \u00a0\n
\n budowy okre\u015blonych aktyw\u00f3w s\u0105 ujmowane w zysku lub stracie bie\u017c\u0105cego okresu z zastosowaniem metody \u00a0\n
\n efektywnej stopy procentowej. \u00a0\n
\n Zyski i straty z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych wykazuje si\u0119 w kwocie netto jako przychody finansowe lub koszty \u00a0\n
\n finansowe, zale\u017cnie od ich \u0142\u0105cznej pozycji netto. \u00a0\n
\n Dywidend\u0119 ujmuje si\u0119 w zysku lub stracie bie\u017c\u0105cego okresu na dzie\u0144, kiedy Sp\u00f3\u0142ka nabywa prawo do jej \u00a0\n
\n otrzymania. \u00a0\n
\n W\u0142adze podatkowe mog\u0105 przeprowadzi\u0107 kontrol\u0119 ksi\u0105g rachunkowych i rozlicze\u0144 podatkowych w ci\u0105gu 5 lat \u00a0\n
\n od zako\u0144czenia roku, w kt\u00f3rym z\u0142o\u017cono deklaracje podatkowe (na Ukrainie w ci\u0105gu 3 lat) i obci\u0105\u017cy\u0107 Sp\u00f3\u0142ki \u00a0\n
\n Grupy dodatkowym wymiarem podatku wraz z karnymi odsetkami. W opinii Zarz\u0105du nie istniej\u0105 okoliczno\u015bci \u00a0\n
\n wskazuj\u0105ce na mo\u017cliwo\u015b\u0107 powstania istotnych zobowi\u0105za\u0144 z tego tytu\u0142u. \u00a0\n
\n W zwi\u0105zku z brakiem pewno\u015bci odno\u015bnie mo\u017cliwo\u015bci rozliczenia strat podatkowych w sp\u00f3\u0142ce zale\u017cnej w \u00a0\n
\n mo\u017cliwej do przewidzenia przysz\u0142o\u015bci, zosta\u0142y one potraktowane jako r\u00f3\u017cnice trwa\u0142e pomi\u0119dzy wynikiem \u00a0\n
\n brutto a podstaw\u0105 opodatkowania. \u00a0\n
\n 27. Zysk na akcj\u0119 \u00a0\n
\n Podstawowy zysk na akcji wylicza si\u0119 jako iloraz zysku przypadaj\u0105cego na akcjonariuszy Sp\u00f3\u0142ki oraz \u015bredniej \u00a0\n
\n wa\u017conej liczby akcji zwyk\u0142ych w trakcie roku. \u00a0\n
\n 29. Transakcje z podmiotami powi\u0105zanymi \u00a0\n
\n Transakcje zawierane przez sp\u00f3\u0142ki Grupy Kapita\u0142owej ULMA Construccion Polska S.A. z podmiotami \u00a0\n
\n powi\u0105zanymi mia\u0142y charakter typowy i rutynowy, zawierane by\u0142y na warunkach rynkowych, a ich charakter i \u00a0\n
\n warunki wynika\u0142y z prowadzenia bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej. \u00a0\n
\n Transakcje z cz\u0142onkami Zarz\u0105du i Rady Nadzorczej Jednostki Dominuj\u0105cej, ich ma\u0142\u017conkami, rodze\u0144stwem, \u00a0\n
\n wst\u0119pnymi, zst\u0119pnymi lub innymi bliskimi im osobami oraz kluczowego personelu kierowniczego Jednostki \u00a0\n
\n Dominuj\u0105cej oraz sp\u00f3\u0142ek Grupy ULMA z podmiotami powi\u0105zanymi. \u00a0\n
\n Za kluczowy personel kierowniczy Jednostki Dominuj\u0105cej oraz sp\u00f3\u0142ek Grupy ULMA Grupa uznaje cz\u0142onk\u00f3w \u00a0\n
\n Zarz\u0105du oraz Rady Nadzorczej Jednostki Dominuj\u0105cej oraz cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du oraz Rady Nadzorczej sp\u00f3\u0142ek \u00a0\n
\n zale\u017cnych oraz prokurent\u00f3w emitenta. W 2022 roku i w 2021 roku sp\u00f3\u0142ki Grupy nie udzieli\u0142y osobom \u00a0\n
\n zarz\u0105dzaj\u0105cym i nadzoruj\u0105cym oraz ich bliskim zaliczek, po\u017cyczek, kredyt\u00f3w, gwarancji i por\u0119cze\u0144 oraz nie \u00a0\n
\n zawarto z nimi innych um\u00f3w zobowi\u0105zuj\u0105cych do \u015bwiadcze\u0144 na rzecz Jednostki Dominuj\u0105cej i jednostek z ni\u0105 \u00a0\n
\n powi\u0105zanych. \u00a0\n
\n Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku i na dzie\u0144 31 grudnia 2021 roku nie wyst\u0105pi\u0142y po\u017cyczki udzielone przez sp\u00f3\u0142ki \u00a0\n
\n Grupy osobom zarz\u0105dzaj\u0105cym i nadzoruj\u0105cym oraz ich bliskim. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24206_2022": { "value": "
\n Podmiot dominuj\u0105cy i sk\u0142ad Grupy \u00a0\n
\n \n Kontrol\u0119 nad Grup\u0105 ULMA Construccion Polska S.A. sprawuje ULMA C y E, S. Coop. z siedzib\u0105 w Hiszpanii\n, \u00a0\n
\n kt\u00f3ra posiada 75,49% akcji Sp\u00f3\u0142ki. Pozosta\u0142e 24,51% akcji znajduje si\u0119 w posiadaniu wielu akcjonariuszy. \u00a0\n
\n W sk\u0142ad Grupy ULMA Construccion Polska S.A. wchodz\u0105 nast\u0119puj\u0105ce podmioty: \u00a0\n
\n Podmiot dominuj\u0105cy: \u00a0\n
\n ULMA Construccion Polska S.A. z siedzib\u0105 w Koszajcu (gm. Brwin\u00f3w),\u00a0pe\u0142ni\u0105cy rol\u0119 zarz\u0105dczo-administracyjn\u0105 \u00a0\n
\n dla ca\u0142ej Grupy oraz odpowiedzialny za dzia\u0142ania handlowe w zakresie produkt\u00f3w i us\u0142ug oferowanych przez \u00a0\n
\n Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 na rynku krajowym oraz na wybranych rynkach zagranicznych. \u00a0\n
\n Podmioty zale\u017cne: \u00a0\n
\n \u2022\n
\n ULMA Opa\u0142ubka Ukraina z siedzib\u0105 w Kijowie przy ul. Naberezhno \u2013 Pechers\u2019ka Doroga 7, powsta\u0142a dnia \u00a0\n
\n 18.07.2001 r. Zosta\u0142a zarejestrowana w Swiatoszynskim Oddziale Administracji Pa\u0144stwowej dla miasta \u00a0\n
\n Kijowa pod nr 5878/01 i otrzyma\u0142a kod identyfikacyjny 31563803. Przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci sp\u00f3\u0142ki jest \u00a0\n
\n sprzeda\u017c i dzier\u017cawa deskowa\u0144, sprzeda\u017c materia\u0142\u00f3w budowlanych. Udzia\u0142 emitenta w kapitale oraz w \u00a0\n
\n ca\u0142kowitej liczbie g\u0142os\u00f3w wynosi 100%, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n ULMA Opa\u0142ubka Kazachstan sp. z o.o. z siedzib\u0105 w Astanie przy ul. Taszenowa 25, powsta\u0142a dnia \u00a0\n
\n 27.08.2010 r. Jej strategicznym celem jest rozw\u00f3j podstawowej dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej tj. \u00a0\n
\n wynajmu system\u00f3w szalunkowych i rusztowa\u0144 oraz rozpowszechnienie wiedzy z zakresu zastosowania \u00a0\n
\n technologii szalunkowej w procesie budowlanym na terenie Kazachstanu. Udzia\u0142 emitenta w kapitale \u00a0\n
\n oraz w ca\u0142kowitej liczbie g\u0142os\u00f3w wynosi 100%, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n ULMA Construccion BALTIC z siedzib\u0105 w Wilnie, ul. Justiniskiu str. 126P, powsta\u0142a dnia 27 kwietnia 2012 \u00a0\n
\n r. Przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki jest: wynajem rusztowa\u0144 i szalunk\u00f3w budowlanych, sprzeda\u017c \u00a0\n
\n hurtowa i detaliczna rusztowa\u0144 i szalunk\u00f3w budowlanych, sprzeda\u017c i wynajem innych urz\u0105dze\u0144 \u00a0\n
\n budowlanych i inna dzia\u0142alno\u015b\u0107 handlowa w krajach ba\u0142tyckich (Litwa, \u0141otwa i Estonia). Udzia\u0142 emitenta \u00a0\n
\n w kapitale oraz w ca\u0142kowitej liczbie g\u0142os\u00f3w wynosi 100%. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Ponadto Grupa posiada udzia\u0142y w podmiocie stowarzyszonym: \u00a0\n
\n ULMA Cofraje SRL z siedzib\u0105 w Bragadiru przy ul. Soseaua de Centura nr 2-8 Corp C20 (Rumunia), \u00a0\n
\n powsta\u0142a dnia 9.10.2007 roku. Zarejestrowana w Krajowym Biurze Rejestru Handlowego w Bukareszcie \u00a0\n
\n pod numerem 22679140. Przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki jest dzier\u017cawa i sprzeda\u017c rusztowa\u0144 i \u00a0\n
\n deskowa\u0144 budowlanych, w tym r\u00f3wnie\u017c na zasadach leasingu. Udzia\u0142 emitenta w kapitale oraz w \u00a0\n
\n ca\u0142kowitej liczbie g\u0142os\u00f3w wynosi 30%. Pozosta\u0142e 70% udzia\u0142u w kapitale Sp\u00f3\u0142ki nale\u017cy do podmiotu \u00a0\n
\n sprawuj\u0105cego kontrol\u0119 nad Grup\u0105 - ULMA C y E, S. Coop. z siedzib\u0105 w Hiszpanii. \u00a0\n
\n W prezentowanych latach obrotowych sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej nie uleg\u0142 zmianie. \u00a0\n
\n 29. Transakcje z podmiotami powi\u0105zanymi \u00a0\n
\n Transakcje zawierane przez sp\u00f3\u0142ki Grupy Kapita\u0142owej ULMA Construccion Polska S.A. z podmiotami \u00a0\n
\n powi\u0105zanymi mia\u0142y charakter typowy i rutynowy, zawierane by\u0142y na warunkach rynkowych, a ich charakter i \u00a0\n
\n warunki wynika\u0142y z prowadzenia bie\u017c\u0105cej dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej. \u00a0\n
\n Dane liczbowe, dotycz\u0105ce transakcji jednostek Grupy Kapita\u0142owej ULMA Construccion Polska S.A. z \u00a0\n
\n jednostkami Grupy ULMA C y E, S. Coop. (Grupa ES): \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n NALE\u017bNO\u015aCI HANDLOWE \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 \u00a0\n
\n r. \u00a0\n
\n r. \u00a0\n
\n Od jednostki dominuj\u0105cej \u00a0\n
\n 893 \u00a0\n
\n 315 \u00a0\n
\n Od jednostki stowarzyszonej \u00a0\n
\n 89 \u00a0\n
\n 103 \u00a0\n
\n Od pozosta\u0142ych jednostek powi\u0105zanych \u00a0\n
\n 291 \u00a0\n
\n 7 314 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 1 273 \u00a0\n
\n 7 732 \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n ZOBOWI\u0104ZANIA HANDLOWE \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 \u00a0\n
\n r. \u00a0\n
\n r. \u00a0\n
\n Do jednostki dominuj\u0105cej \u00a0\n
\n 2 337 \u00a0\n
\n 8 340 \u00a0\n
\n Do jednostki stowarzyszonej \u00a0\n
\n 5\n
\n 21 \u00a0\n
\n Do pozosta\u0142ych jednostek powi\u0105zanych \u00a0\n
\n 77 \u00a0\n
\n 73 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 2 419 \u00a0\n
\n 8 443 \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n SPRZEDA\u017b \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Do jednostki dominuj\u0105cej \u00a0\n
\n 3 497 \u00a0\n
\n 11 725 \u00a0\n
\n Do jednostki stowarzyszonej \u00a0\n
\n 889 \u00a0\n
\n 511 \u00a0\n
\n Do pozosta\u0142ych jednostek powi\u0105zanych \u00a0\n
\n 5 751 \u00a0\n
\n 13 991 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 10 137 \u00a0\n
\n 26 227 \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n ZAKUPY \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Od jednostki dominuj\u0105cej \u00a0\n
\n 50 134 \u00a0\n
\n 38 853 \u00a0\n
\n Od jednostki stowarzyszonej \u00a0\n
\n 161 \u00a0\n
\n 134 \u00a0\n
\n Od pozosta\u0142ych jednostek powi\u0105zanych \u00a0\n
\n 2 371 \u00a0\n
\n 1 464 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 52 666 \u00a0\n
\n 40 451 \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n TRANSAKCJE FINANSOWE \u00a0\n
\n Waluta transakcji \u00a0\n
\n 2022 r.\u00a02021 r. \u00a0\n
\n Po\u017cyczki udzielone \u00a0\n
\n - jednostka dominuj\u0105ca \u00a0\n
\n PLN \u00a0\n
\n -\n
\n 20 000 \u00a0\n
\n - pozosta\u0142e jednostki powi\u0105zane \u00a0\n
\n EUR \u00a0\n
\n 750 \u00a0\n
\n -\n
\n Po\u017cyczki sp\u0142acone \u00a0\n
\n - jednostka dominuj\u0105ca \u00a0\n
\n PLN \u00a0\n
\n -\n
\n 20 000 \u00a0\n
\n - pozosta\u0142e jednostki powi\u0105zane \u00a0\n
\n EUR \u00a0\n
\n 280 \u00a0\n
\n -\n
\n Przychody z tytu\u0142u odsetek \u00a0\n
\n - jednostka dominuj\u0105ca \u00a0\n
\n PLN \u00a0\n
\n 1 395 \u00a0\n
\n 455 \u00a0\n
\n - pozosta\u0142e jednostki powi\u0105zane \u00a0\n
\n EUR \u00a0\n
\n 11 \u00a0\n
\n -\n
\n ULMA Construccion Polska S.A. udzieli\u0142a podmiotowi dominuj\u0105cemu ULMA C y E, S. Coop. po\u017cyczki \u00a0\n
\n d\u0142ugoterminowej w wysoko\u015bci 20 000 tys. z\u0142. \u00a0\n
\n Zabezpieczeniem po\u017cyczki s\u0105: \u00a0\n
\n 1) weksel wraz z deklaracj\u0105 wekslow\u0105 wystawiony przez po\u017cyczkobiorc\u0119, \u00a0\n
\n 2) porozumienie o nieodwo\u0142alnym nabyciu maj\u0105tku po\u017cyczkobiorcy (szalunki i rusztowania), kt\u00f3ry aktualnie \u00a0\n
\n jest w posiadaniu po\u017cyczkodawcy na zasadach wynajmu. Oferta nabycia maj\u0105tku zrealizuje si\u0119 jedynie \u00a0\n
\n w sytuacji, gdy po\u017cyczkobiorca nie dokona sp\u0142aty po\u017cyczki w ustalonym terminie. \u00a0\n
\n Po\u017cyczka zosta\u0142a udzielona na warunkach rynkowych (sta\u0142a mar\u017ca + WIBOR 3M), z terminem sp\u0142aty na dzie\u0144 \u00a0\n
\n 31 stycznia 2024 roku (aneks z dnia 5 lipca 2022 r.). \u00a0\n
\n W dniu 12 lipca 2022 r. ULMA Construccion Polska S.A. udzieli\u0142a jednostce powi\u0105zanej ULMA Construccion \u00a0\n
\n CZ s.r.o. po\u017cyczki w wysoko\u015bci 250 tys. EUR. Po\u017cyczka zosta\u0142a udzielona na warunkach rynkowych do dnia 30 \u00a0\n
\n kwietnia 2023 r.\u00a0Nale\u017cno\u015b\u0107 z tytu\u0142u po\u017cyczki na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku wynosi 110 tys. EUR. \u00a0\n
\n W dniu 12 lipca 2022 r. ULMA Construccion Polska S.A. udzieli\u0142a jednostce powi\u0105zanej ULMA Construccion \u00a0\n
\n SK s.r.o. po\u017cyczki w wysoko\u015bci 500 tys. EUR. Po\u017cyczka zosta\u0142a udzielona na warunkach rynkowych do dnia 31 \u00a0\n
\n grudnia 2023 r. Nale\u017cno\u015b\u0107 z tytu\u0142u po\u017cyczki na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku wynosi 360 tys. EUR. \u00a0\n
\n Transakcje z cz\u0142onkami Zarz\u0105du i Rady Nadzorczej Jednostki Dominuj\u0105cej, ich ma\u0142\u017conkami, rodze\u0144stwem, \u00a0\n
\n wst\u0119pnymi, zst\u0119pnymi lub innymi bliskimi im osobami oraz kluczowego personelu kierowniczego Jednostki \u00a0\n
\n Dominuj\u0105cej oraz sp\u00f3\u0142ek Grupy ULMA z podmiotami powi\u0105zanymi. \u00a0\n
\n Za kluczowy personel kierowniczy Jednostki Dominuj\u0105cej oraz sp\u00f3\u0142ek Grupy ULMA Grupa uznaje cz\u0142onk\u00f3w \u00a0\n
\n Zarz\u0105du oraz Rady Nadzorczej Jednostki Dominuj\u0105cej oraz cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du oraz Rady Nadzorczej sp\u00f3\u0142ek \u00a0\n
\n zale\u017cnych oraz prokurent\u00f3w emitenta. W 2022 roku i w 2021 roku sp\u00f3\u0142ki Grupy nie udzieli\u0142y osobom \u00a0\n
\n zarz\u0105dzaj\u0105cym i nadzoruj\u0105cym oraz ich bliskim zaliczek, po\u017cyczek, kredyt\u00f3w, gwarancji i por\u0119cze\u0144 oraz nie \u00a0\n
\n zawarto z nimi innych um\u00f3w zobowi\u0105zuj\u0105cych do \u015bwiadcze\u0144 na rzecz Jednostki Dominuj\u0105cej i jednostek z ni\u0105 \u00a0\n
\n powi\u0105zanych. \u00a0\n
\n Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku i na dzie\u0144 31 grudnia 2021 roku nie wyst\u0105pi\u0142y po\u017cyczki udzielone przez sp\u00f3\u0142ki \u00a0\n
\n Grupy osobom zarz\u0105dzaj\u0105cym i nadzoruj\u0105cym oraz ich bliskim. \u00a0\n
\n 30. Wynagrodzenie cz\u0142onk\u00f3w zarz\u0105du oraz rady nadzorczej \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n WYNAGRODZENIE ZARZ\u0104DU \u00a0\n
\n Nazwa jednostki \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Rodolfo Carlos Mu\u00f1iz Urdampilleta \u00a0\n
\n ULMA Construccion Polska S.A. \u00a0\n
\n 1 980 \u00a0\n
\n 2 044 \u00a0\n
\n Andrzej Sterczy\u0144ski \u00a0\n
\n ULMA Construccion Polska S.A. \u00a0\n
\n 511 \u00a0\n
\n 485 \u00a0\n
\n Krzysztof Orze\u0142owski \u00a0\n
\n ULMA Construccion Polska S.A. \u00a0\n
\n 423 \u00a0\n
\n 411 \u00a0\n
\n Marek Czupry\u0144ski (od 1 lutego 2021 r.) \u00a0\n
\n ULMA Construccion Polska S.A. \u00a0\n
\n 544 \u00a0\n
\n 438 \u00a0\n
\n Dmitriv Lyakhovetskiy \u00a0\n
\n ULMA Opa\u0142ubka Ukraina \u00a0\n
\n 433 \u00a0\n
\n 352 \u00a0\n
\n Ewgenij Chucha\u0142ow \u00a0\n
\n ULMA Opa\u0142ubka Kazachstan \u00a0\n
\n 132 \u00a0\n
\n 131 \u00a0\n
\n Vykintas Kuzmickas \u00a0\n
\n ULMA Construccion BALTIC \u00a0\n
\n 403 \u00a0\n
\n 326 \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n WYNAGRODZENIE RADY NADZORCZEJ \u00a0\n
\n Nazwa jednostki \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Micha\u0142 Markowski \u00a0\n
\n ULMA Construccion Polska S.A. \u00a0\n
\n 37 \u00a0\n
\n 38 \u00a0\n
\n Pozostali Cz\u0142onkowie Zarz\u0105du oraz Cz\u0142onkowie Rady Nadzorczej w prezentowanych okresach nie pobierali \u00a0\n
\n wynagrodzenia. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24087_2022": { "value": "\n Kontrol\u0119 nad Grup\u0105 ULMA Construccion Polska S.A. sprawuje ULMA C y E, S. Coop. z siedzib\u0105 w Hiszpanii\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24086_2022": { "value": "\n Kontrol\u0119 nad Grup\u0105 ULMA Construccion Polska S.A. sprawuje ULMA C y E, S. Coop. z siedzib\u0105 w Hiszpanii\n", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24216_2022": { "value": "
\n Podmioty zale\u017cne: \u00a0\n
\n \u2022\n
\n ULMA Opa\u0142ubka Ukraina z siedzib\u0105 w Kijowie przy ul. Naberezhno \u2013 Pechers\u2019ka Doroga 7, powsta\u0142a dnia \u00a0\n
\n 18.07.2001 r. Zosta\u0142a zarejestrowana w Swiatoszynskim Oddziale Administracji Pa\u0144stwowej dla miasta \u00a0\n
\n Kijowa pod nr 5878/01 i otrzyma\u0142a kod identyfikacyjny 31563803. Przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci sp\u00f3\u0142ki jest \u00a0\n
\n sprzeda\u017c i dzier\u017cawa deskowa\u0144, sprzeda\u017c materia\u0142\u00f3w budowlanych. Udzia\u0142 emitenta w kapitale oraz w \u00a0\n
\n ca\u0142kowitej liczbie g\u0142os\u00f3w wynosi 100%, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n ULMA Opa\u0142ubka Kazachstan sp. z o.o. z siedzib\u0105 w Astanie przy ul. Taszenowa 25, powsta\u0142a dnia \u00a0\n
\n 27.08.2010 r. Jej strategicznym celem jest rozw\u00f3j podstawowej dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej tj. \u00a0\n
\n wynajmu system\u00f3w szalunkowych i rusztowa\u0144 oraz rozpowszechnienie wiedzy z zakresu zastosowania \u00a0\n
\n technologii szalunkowej w procesie budowlanym na terenie Kazachstanu. Udzia\u0142 emitenta w kapitale \u00a0\n
\n oraz w ca\u0142kowitej liczbie g\u0142os\u00f3w wynosi 100%, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n ULMA Construccion BALTIC z siedzib\u0105 w Wilnie, ul. Justiniskiu str. 126P, powsta\u0142a dnia 27 kwietnia 2012 \u00a0\n
\n r. Przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki jest: wynajem rusztowa\u0144 i szalunk\u00f3w budowlanych, sprzeda\u017c \u00a0\n
\n hurtowa i detaliczna rusztowa\u0144 i szalunk\u00f3w budowlanych, sprzeda\u017c i wynajem innych urz\u0105dze\u0144 \u00a0\n
\n budowlanych i inna dzia\u0142alno\u015b\u0107 handlowa w krajach ba\u0142tyckich (Litwa, \u0141otwa i Estonia). Udzia\u0142 emitenta \u00a0\n
\n w kapitale oraz w ca\u0142kowitej liczbie g\u0142os\u00f3w wynosi 100%. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-25238_2022": { "value": "
\n Podmioty zale\u017cne: \u00a0\n
\n \u2022\n
\n ULMA Opa\u0142ubka Ukraina z siedzib\u0105 w Kijowie przy ul. Naberezhno \u2013 Pechers\u2019ka Doroga 7, powsta\u0142a dnia \u00a0\n
\n 18.07.2001 r. Zosta\u0142a zarejestrowana w Swiatoszynskim Oddziale Administracji Pa\u0144stwowej dla miasta \u00a0\n
\n Kijowa pod nr 5878/01 i otrzyma\u0142a kod identyfikacyjny 31563803. Przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci sp\u00f3\u0142ki jest \u00a0\n
\n sprzeda\u017c i dzier\u017cawa deskowa\u0144, sprzeda\u017c materia\u0142\u00f3w budowlanych. Udzia\u0142 emitenta w kapitale oraz w \u00a0\n
\n ca\u0142kowitej liczbie g\u0142os\u00f3w wynosi 100%, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n ULMA Opa\u0142ubka Kazachstan sp. z o.o. z siedzib\u0105 w Astanie przy ul. Taszenowa 25, powsta\u0142a dnia \u00a0\n
\n 27.08.2010 r. Jej strategicznym celem jest rozw\u00f3j podstawowej dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej tj. \u00a0\n
\n wynajmu system\u00f3w szalunkowych i rusztowa\u0144 oraz rozpowszechnienie wiedzy z zakresu zastosowania \u00a0\n
\n technologii szalunkowej w procesie budowlanym na terenie Kazachstanu. Udzia\u0142 emitenta w kapitale \u00a0\n
\n oraz w ca\u0142kowitej liczbie g\u0142os\u00f3w wynosi 100%, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n ULMA Construccion BALTIC z siedzib\u0105 w Wilnie, ul. Justiniskiu str. 126P, powsta\u0142a dnia 27 kwietnia 2012 \u00a0\n
\n r. Przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki jest: wynajem rusztowa\u0144 i szalunk\u00f3w budowlanych, sprzeda\u017c \u00a0\n
\n hurtowa i detaliczna rusztowa\u0144 i szalunk\u00f3w budowlanych, sprzeda\u017c i wynajem innych urz\u0105dze\u0144 \u00a0\n
\n budowlanych i inna dzia\u0142alno\u015b\u0107 handlowa w krajach ba\u0142tyckich (Litwa, \u0141otwa i Estonia). Udzia\u0142 emitenta \u00a0\n
\n w kapitale oraz w ca\u0142kowitej liczbie g\u0142os\u00f3w wynosi 100%. \u00a0\n
\n Ponadto Grupa posiada udzia\u0142y w podmiocie stowarzyszonym: \u00a0\n
\n ULMA Cofraje SRL z siedzib\u0105 w Bragadiru przy ul. Soseaua de Centura nr 2-8 Corp C20 (Rumunia), \u00a0\n
\n powsta\u0142a dnia 9.10.2007 roku. Zarejestrowana w Krajowym Biurze Rejestru Handlowego w Bukareszcie \u00a0\n
\n pod numerem 22679140. Przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki jest dzier\u017cawa i sprzeda\u017c rusztowa\u0144 i \u00a0\n
\n deskowa\u0144 budowlanych, w tym r\u00f3wnie\u017c na zasadach leasingu. Udzia\u0142 emitenta w kapitale oraz w \u00a0\n
\n ca\u0142kowitej liczbie g\u0142os\u00f3w wynosi 30%. Pozosta\u0142e 70% udzia\u0142u w kapitale Sp\u00f3\u0142ki nale\u017cy do podmiotu \u00a0\n
\n sprawuj\u0105cego kontrol\u0119 nad Grup\u0105 - ULMA C y E, S. Coop. z siedzib\u0105 w Hiszpanii. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24104_2022": { "value": "
\n Ponadto Grupa posiada udzia\u0142y w podmiocie stowarzyszonym: \u00a0\n
\n ULMA Cofraje SRL z siedzib\u0105 w Bragadiru przy ul. Soseaua de Centura nr 2-8 Corp C20 (Rumunia), \u00a0\n
\n powsta\u0142a dnia 9.10.2007 roku. Zarejestrowana w Krajowym Biurze Rejestru Handlowego w Bukareszcie \u00a0\n
\n pod numerem 22679140. Przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki jest dzier\u017cawa i sprzeda\u017c rusztowa\u0144 i \u00a0\n
\n deskowa\u0144 budowlanych, w tym r\u00f3wnie\u017c na zasadach leasingu. Udzia\u0142 emitenta w kapitale oraz w \u00a0\n
\n ca\u0142kowitej liczbie g\u0142os\u00f3w wynosi 30%. Pozosta\u0142e 70% udzia\u0142u w kapitale Sp\u00f3\u0142ki nale\u017cy do podmiotu \u00a0\n
\n sprawuj\u0105cego kontrol\u0119 nad Grup\u0105 - ULMA C y E, S. Coop. z siedzib\u0105 w Hiszpanii. \u00a0\n
\n NAZWA JEDNOSTKI \u00a0\n
\n ULMA Cofraje \u00a0\n
\n Siedziba \u00a0\n
\n Rumunia \u00a0\n
\n sprzeda\u017c i dzier\u017cawa deskowa\u0144, sprzeda\u017c materia\u0142\u00f3w \u00a0\n
\n Przedmiot przedsi\u0119biorstwa \u00a0\n
\n budowlanych \u00a0\n
\n Charakter powi\u0105zania \u00a0\n
\n jednostka stowarzyszona \u00a0\n
\n Data obj\u0119cia kontroli/znacz\u0105cego wp\u0142ywu \u00a0\n
\n 02.11.2007 r. \u00a0\n
\n Procent posiadanego kapita\u0142u zak\u0142adowego \u00a0\n
\n 30% \u00a0\n
\n Udzia\u0142 w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w na walnym zgromadzeniu \u00a0\n
\n 30% \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w wyceniana metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci \u00a0\n
\n Stan na 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n 2 000 \u00a0\n
\n Udzia\u0142 w zyskach / (stratach) netto \u00a0\n
\n 427 \u00a0\n
\n Niezrealizowany zysk/(strata) na transakcjach wzajemnych \u00a0\n
\n 83 \u00a0\n
\n Stan na 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 2 344 \u00a0\n
\n Odpisy aktualizuj\u0105ce \u00a0\n
\n Stan na 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n (500) \u00a0\n
\n Stan na 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n (500) \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 bilansowa udzia\u0142\u00f3w \u00a0\n
\n Stan na 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n 1 500 \u00a0\n
\n Stan na 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 1 844 \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n Podstawowe dane dotycz\u0105ce ULMA Cofraje \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Aktywa trwa\u0142e \u00a0\n
\n 10 136 \u00a0\n
\n 10 551 \u00a0\n
\n Aktywa obrotowe \u00a0\n
\n 10 085 \u00a0\n
\n 7 674 \u00a0\n
\n Kapita\u0142 w\u0142asny \u00a0\n
\n 9 147 \u00a0\n
\n 7 581 \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe \u00a0\n
\n 143 \u00a0\n
\n 1 744 \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe \u00a0\n
\n 10 931 \u00a0\n
\n 8 900 \u00a0\n
\n Przychody ze sprzeda\u017cy \u00a0\n
\n 18 884 \u00a0\n
\n 14 252 \u00a0\n
\n Wynik finansowy netto \u00a0\n
\n 1 422 \u00a0\n
\n (489) \u00a0\n
\n Udzia\u0142 ULMA Construccion Polska S.A. w wyniku finansowym sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej za 2022 rok wyni\u00f3s\u0142 427 \u00a0\n
\n tys. z\u0142. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-31487_2022": { "value": "200943000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31487_2021": { "value": "209851000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31490_2022": { "value": "155360000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31490_2021": { "value": "155037000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31491_2022": { "value": "45583000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31491_2021": { "value": "54814000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-29987_2022": { "value": "1909000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SalesAndMarketingExpense", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-29987_2021": { "value": "1628000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SalesAndMarketingExpense", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31494_2022": { "value": "24088000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31494_2021": { "value": "20975000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-29960_2022": { "value": "883000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:MiscellaneousOtherOperatingIncome", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-29960_2021": { "value": "1915000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:MiscellaneousOtherOperatingIncome", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-29961_2022": { "value": "5160000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:MiscellaneousOtherOperatingExpense", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-29961_2021": { "value": "2164000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:MiscellaneousOtherOperatingExpense", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-29897_2022": { "value": "4051000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossTradeReceivables", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-29897_2021": { "value": "1723000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossTradeReceivables", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31499_2022": { "value": "15309000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31499_2021": { "value": "31962000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31503_2022": { "value": "5143000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31503_2021": { "value": "1154000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31504_2022": { "value": "2762000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31504_2021": { "value": "600000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-30087_2022": { "value": "427000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-30087_2021": { "value": "-647000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31513_2022": { "value": "18117000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31513_2021": { "value": "31869000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31514_2022": { "value": "3662000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31514_2021": { "value": "6891000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31515_2022": { "value": "14455000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31515_2021": { "value": "24978000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-25108_2022": { "value": "163000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-25108_2021": { "value": "-28000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-25106_2022": { "value": "-6847000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-25106_2021": { "value": "4054000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-25151_2022": { "value": "7771000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-25151_2021": { "value": "29004000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31519_2022": { "value": "14455000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31519_2021": { "value": "24978000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31520_2022": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31520_2021": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-25153_2022": { "value": "7771000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-25153_2021": { "value": "29004000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-25154_2022": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-25154_2021": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24431_2022": { "value": "5255632", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "esef-24431_2021": { "value": "5255632", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "xbrli:shares" } }, "esef-31528_2022": { "value": "2.75", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "esef-31528_2021": { "value": "4.75", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "esef-31532_2022": { "value": "2.75", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "esef-31532_2021": { "value": "4.75", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "esef-28555_2022": { "value": "270209000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28555_2021": { "value": "260504000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28558_2022": { "value": "149000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28558_2021": { "value": "241000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-25406_2022": { "value": "1844000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentsInAssociatesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-25406_2021": { "value": "1500000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentsInAssociatesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-29020_2022": { "value": "12978000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssetsThatDoNotMeetDefinitionOfInvestmentProperty", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-29020_2021": { "value": "15449000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssetsThatDoNotMeetDefinitionOfInvestmentProperty", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28564_2022": { "value": "5381000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28564_2021": { "value": "5824000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-25499_2022": { "value": "20000000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLoansAndReceivables", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-25499_2021": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLoansAndReceivables", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28569_2022": { "value": "310561000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28569_2021": { "value": "283518000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28571_2022": { "value": "8812000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28571_2021": { "value": "8415000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28572_2022": { "value": "41204000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28572_2021": { "value": "58706000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28573_2022": { "value": "614000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28573_2021": { "value": "531000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-25601_2022": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialAssetsHeldForHedging", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-25601_2021": { "value": "6000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialAssetsHeldForHedging", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28577_2022": { "value": "35199000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28577_2021": { "value": "49684000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28581_2022": { "value": "85829000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28581_2021": { "value": "117342000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28582_2022": { "value": "396390000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28582_2021": { "value": "400860000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-27184_2022": { "value": "10511000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-27184_2021": { "value": "10511000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28587_2022": { "value": "114990000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28587_2021": { "value": "114990000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-25840_2022": { "value": "-16934000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-25840_2021": { "value": "-10250000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28586_2022": { "value": "234638000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28586_2021": { "value": "220183000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-45655_2022": { "value": "14455000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ulmaconstruction:ProfitLossBalanceSheet", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-45655_2021": { "value": "24978000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ulmaconstruction:ProfitLossBalanceSheet", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28593_2022": { "value": "343205000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28593_2021": { "value": "335434000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28601_2022": { "value": "10873000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28601_2021": { "value": "9490000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28597_2022": { "value": "267000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28597_2021": { "value": "285000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-29024_2022": { "value": "5847000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-29024_2021": { "value": "8276000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28605_2022": { "value": "16987000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28605_2021": { "value": "18051000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-25808_2022": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialLiabilitiesHeldForHedging", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-25808_2021": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialLiabilitiesHeldForHedging", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28608_2022": { "value": "44000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28608_2021": { "value": "64000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28612_2022": { "value": "153000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28612_2021": { "value": "797000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-29023_2022": { "value": "3947000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-29023_2021": { "value": "3767000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28611_2022": { "value": "32054000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28611_2021": { "value": "42747000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28617_2022": { "value": "36198000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28617_2021": { "value": "47375000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28618_2022": { "value": "53185000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28618_2021": { "value": "65426000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28619_2022": { "value": "396390000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-28619_2021": { "value": "400860000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31100_31067-2022": { "value": "10511000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31100_31068-2022": { "value": "114990000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31100_31074-2022": { "value": "-10250000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31100_31093-2022": { "value": "220183000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31100_2022": { "value": "335434000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31103_31093-2022": { "value": "14455000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31103_2022": { "value": "14455000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31104_31074-2022": { "value": "-6684000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31104_2022": { "value": "-6684000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31119_31067-2022": { "value": "10511000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31119_31068-2022": { "value": "114990000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31119_31074-2022": { "value": "-16934000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31119_31093-2022": { "value": "234638000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31119_2022": { "value": "343205000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31100_31067-2021": { "value": "10511000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31100_31068-2021": { "value": "114990000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31100_31074-2021": { "value": "-14277000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31100_31093-2021": { "value": "235253000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31100_2021": { "value": "346477000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31103_31093-2021": { "value": "24978000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31103_2021": { "value": "24978000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31104_31074-2021": { "value": "4027000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31104_2021": { "value": "4027000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31107_31093-2021": { "value": "40048000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31107_2021": { "value": "40048000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31119_31067-2021": { "value": "10511000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31119_31068-2021": { "value": "114990000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31119_31074-2021": { "value": "-10250000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31119_31093-2021": { "value": "220183000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-31119_2021": { "value": "335434000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24613_2022": { "value": "14455000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24613_2021": { "value": "24978000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24615_2022": { "value": "3662000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24615_2021": { "value": "6891000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-45658_2022": { "value": "48225000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ulmaconstruction:AdjustmentsForPropertyPlantAndEquipmentDepreciationExpense", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-45658_2021": { "value": "39610000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ulmaconstruction:AdjustmentsForPropertyPlantAndEquipmentDepreciationExpense", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24732_2022": { "value": "113000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForAmortisationExpense", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24732_2021": { "value": "219000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForAmortisationExpense", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-45659_2022": { "value": "3980000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ulmaconstruction:AdjustmentsForRightOfUseDepreciationExpense", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-45659_2021": { "value": "3837000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ulmaconstruction:AdjustmentsForRightOfUseDepreciationExpense", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24737_2022": { "value": "52000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24737_2021": { "value": "-144000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-387_2022": { "value": "12591000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ulmaconstruction:NetValueOfSoldFormworkClassifiedAsFixedAssets", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-387_2021": { "value": "12812000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ulmaconstruction:NetValueOfSoldFormworkClassifiedAsFixedAssets", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24742_2022": { "value": "-6000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForGainsLossesOnChangeInFairValueOfDerivatives", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24742_2021": { "value": "60000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForGainsLossesOnChangeInFairValueOfDerivatives", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24694_2022": { "value": "1651000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestIncome", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24694_2021": { "value": "745000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestIncome", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24693_2022": { "value": "1005000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestExpense", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24693_2021": { "value": "584000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestExpense", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-388_2022": { "value": "-376000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ulmaconstruction:AdjustmentForForeignExchangeLossessGains", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-388_2021": { "value": "833000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ulmaconstruction:AdjustmentForForeignExchangeLossessGains", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24628_2022": { "value": "344000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfAssociates", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24628_2021": { "value": "-711000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUndistributedProfitsOfAssociates", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24717_2022": { "value": "-38000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInEmployeeBenefitLiabilities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24717_2021": { "value": "-23000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInEmployeeBenefitLiabilities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-45660_2022": { "value": "72067000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ulmaconstruction:PurchaseOfFormwork", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-45660_2021": { "value": "62056000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ulmaconstruction:PurchaseOfFormwork", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24617_2022": { "value": "-397000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24617_2021": { "value": "-983000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24702_2022": { "value": "-294000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24702_2021": { "value": "-6413000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24703_2022": { "value": "-10693000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24703_2021": { "value": "15831000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24639_2022": { "value": "2867000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24639_2021": { "value": "6741000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24641_2022": { "value": "-4638000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24641_2021": { "value": "29141000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24649_2022": { "value": "3000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24649_2021": { "value": "9115000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24760_2022": { "value": "1354000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashReceiptsFromRepaymentOfAdvancesAndLoansMadeToRelatedParties", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24760_2021": { "value": "20000000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashReceiptsFromRepaymentOfAdvancesAndLoansMadeToRelatedParties", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24662_2022": { "value": "1651000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24662_2021": { "value": "745000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24759_2022": { "value": "3625000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAdvancesAndLoansMadeToRelatedParties", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24759_2021": { "value": "20000000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAdvancesAndLoansMadeToRelatedParties", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24650_2022": { "value": "2853000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24650_2021": { "value": "2491000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24652_2022": { "value": "25000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24652_2021": { "value": "180000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24665_2022": { "value": "-3495000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24665_2021": { "value": "7189000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24675_2022": { "value": "3761000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24675_2021": { "value": "3762000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24678_2022": { "value": "1005000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24678_2021": { "value": "584000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24677_2022": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24677_2021": { "value": "40048000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24681_2022": { "value": "-4766000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24681_2021": { "value": "-44394000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24682_2022": { "value": "-12899000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24682_2021": { "value": "-8064000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24686_2022": { "value": "49684000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24686_2021": { "value": "57765000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24684_2022": { "value": "-1586000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24684_2021": { "value": "-17000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24687_2022": { "value": "35199000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-24687_2021": { "value": "49684000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN" } }, "esef-25294_2022": { "value": "
\n A. O\u015bwiadczenie o zgodno\u015bci oraz og\u00f3lne zasady sporz\u0105dzania \u00a0\n
\n Skonsolidowane sprawozdanie finansowe ULMA Construccion Polska S.A. obejmuje rok zako\u0144czony dnia 31 \u00a0\n
\n grudnia 2022 roku oraz zawiera dane por\u00f3wnawcze za rok zako\u0144czony dnia 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Czas trwania Jednostki Dominuj\u0105cej oraz jednostek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej ULMA \u00a0\n
\n Construccion Polska S.A. jest nieoznaczony. \u00a0\n
\n Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w z\u0142otych (\u201ePLN\u201d), a wszystkie \u00a0\n
\n warto\u015bci, o ile nie wskazano inaczej, podane s\u0105 w tysi\u0105cach z\u0142otych (\u201etys. PLN\u201d lub \u201e\u2019000 PLN\u201d). \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24109_2022": { "value": "
\n Niniejsze sprawozdanie finansowe sporz\u0105dzone zosta\u0142o zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami \u00a0\n
\n Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (\u201eMSSF\u201d) zatwierdzonymi przez UE (\u201eMSSF UE\u201d). Na dzie\u0144 zatwierdzenia \u00a0\n
\n niniejszego sprawozdania do publikacji, bior\u0105c pod uwag\u0119 tocz\u0105cy si\u0119 w UE proces wprowadzenia MSSF, \u00a0\n
\n MSSF maj\u0105ce zastosowanie do tego sprawozdania finansowego nie r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 od MSSF UE. \u00a0\n
\n MSSF UE obejmuj\u0105 standardy i interpretacje zaakceptowane przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w \u00a0\n
\n Rachunkowo\u015bci (\u201eRMSR\u201d). \u00a0\n
\n Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporz\u0105dzone zosta\u0142o wed\u0142ug zasady kosztu historycznego \u00a0\n
\n z wyj\u0105tkiem aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 finansowych (pochodnych instrument\u00f3w finansowych) wycenianych \u00a0\n
\n wed\u0142ug warto\u015bci godziwej przez rachunek zysk\u00f3w i strat. \u00a0\n
\n Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w z\u0142otych (\u201ePLN\u201d), a wszystkie \u00a0\n
\n warto\u015bci, o ile nie wskazano inaczej, podane s\u0105 w tysi\u0105cach z\u0142otych (\u201etys. PLN\u201d lub \u201e\u2019000 PLN\u201d). \u00a0\n
\n Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania \u00a0\n
\n dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 oraz istotne jednostki zale\u017cne w daj\u0105cej si\u0119 \u00a0\n
\n przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci. to jest w okresie co najmniej kolejnych 12 miesi\u0119cy. \u00a0\n
\n W uzupe\u0142nieniu, w odniesieniu do sp\u00f3\u0142ki ULMA Opa\u0142ubka Ukraina Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki pragnie wskaza\u0107 nast\u0119puj\u0105ce \u00a0\n
\n dzia\u0142ania, kt\u00f3re zosta\u0142y przeprowadzone w 2022 roku dla uwiarygodnienia kontunuowania dzia\u0142alno\u015bci sp\u00f3\u0142ki \u00a0\n
\n zale\u017cnej: \u00a0\n
\n a) Przeprowadzono\u00a0potwierdzenia maj\u0105tku na czynnych kontraktach i budowach, b\u0119d\u0105cych w posiadaniu \u00a0\n
\n klient\u00f3w tej sp\u00f3\u0142ki. W szczeg\u00f3lno\u015bci, prace kontrolne zmierza\u0142y do otrzymania stosownych potwierdze\u0144, \u00a0\n
\n zgodnych z wymogami prawa i przepisami ksi\u0119gowymi, wskazuj\u0105cych na faktyczne posiadanie przez \u00a0\n
\n klient\u00f3w przekazanego w najem maj\u0105tku oraz dokonania inspekcji plac\u00f3w bud\u00f3w przez pracownik\u00f3w \u00a0\n
\n sp\u00f3\u0142ki. Nale\u017cy przy tym wskaza\u0107, \u017ce czynno\u015bci te by\u0142y skutecznie kontunuowanie do ko\u0144ca 2022 roku. \u00a0\n
\n b) Dokonano\u00a0spisu z natury maj\u0105tku zlokalizowanego na placach magazynowych sp\u00f3\u0142ki w dw\u00f3ch okresach \u00a0\n
\n tj. w lipcu 2022 roku oraz w listopadzie 2022 roku (ta ostatnia inwentaryzacja dokona zosta\u0142a w obecno\u015bci \u00a0\n
\n pracownik\u00f3w niezale\u017cnego audytora). Wspomniane dzia\u0142ania inwentaryzacyjne zosta\u0142y odpowiednio, i \u00a0\n
\n stosownie do wymog\u00f3w formalnych, udokumentowane i uj\u0119te w sprawozdaniach finansowych wy\u017cej \u00a0\n
\n wskazanej sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej w minionych okresach. \u00a0\n
\n W rezultacie przez ca\u0142y 2022 rok magazyny sp\u00f3\u0142ki pracowa\u0142y nieprzerwanie, dzi\u0119ki czemu mo\u017cliwe by\u0142o z \u00a0\n
\n jednej strony zwo\u017cenie sprz\u0119tu z czynnych bud\u00f3w na Ukrainie, jak r\u00f3wnie\u017c przemieszczanie sprz\u0119tu z rejon\u00f3w \u00a0\n
\n bardziej nara\u017conych atakami militarnymi (tj. Odessa lub Dniepr) do rejon\u00f3w relatywnie spokojnych, jak Kij\u00f3w \u00a0\n
\n czy Lw\u00f3w, lub nawet to Polski. \u00a0\n
\n Niezale\u017cnie od powy\u017cszego wobec wielu informacji o udzielanej Ukrainie pomocy militarnej przez \u00a0\n
\n poszczeg\u00f3lne pa\u0144stwa EU oraz przez USA, dzi\u0119ki kt\u00f3rej kraj ten coraz skuteczniej mo\u017ce si\u0119 broni\u0107 przed \u00a0\n
\n atakami militarnymi ze strony Rosji, jak r\u00f3wnie\u017c w obliczu informacji o skuteczno\u015bci obrony przed atakami \u00a0\n
\n rakietowymi, Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki pragnie wskaza\u0107, \u017ce ryzyko zniszczenia sprz\u0119tu szalunkowego lub utraty kontroli \u00a0\n
\n nad nim przez wy\u017cej wskazan\u0105 sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 zmieni\u0142o charakter z systemowego na incydentalne. \u00a0\n
\n W ci\u0105gu roku 2022, w ramach okresowych analiz, zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki wsp\u00f3lnie z zarz\u0105dem ULMA Opa\u0142ubka Ukraina \u00a0\n
\n monitorowa\u0142 przebieg wojny, analizowa\u0142 oraz wewn\u0119trznie kwantyfikowa\u0142 r\u00f3\u017cne scenariusze eskalacji \u00a0\n
\n konfliktu, badaj\u0105c przy tym, kt\u00f3re z region\u00f3w mog\u0105 by\u0107 bardziej, a kt\u00f3re mniej zagro\u017cone potencjaln\u0105 inwazj\u0105 \u00a0\n
\n ze strony Federacji Rosyjskiej, okre\u015blaj\u0105c przy tym prawdopodobie\u0144stwo takich zdarze\u0144. Obecnie, wobec \u00a0\n
\n wy\u017cej wymienionych fakt\u00f3w, otrzymanej dokumentacji ksi\u0119gowej sporz\u0105dzonej w oparciu o czynno\u015bci \u00a0\n
\n faktyczne, wskazane powy\u017cej oraz wobec braku przes\u0142anek do budowania kolejnych negatywnych \u00a0\n
\n scenariuszy rozwoju konfliktu zbrojnego, zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki zdecydowa\u0142 si\u0119 na ograniczenie wysoko\u015bci odpisu na \u00a0\n
\n ryzyko trwa\u0142ego zniszczenia maj\u0105tku wy\u017cej wskazanej sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej tylko do tej cz\u0119\u015bci, kt\u00f3ra nie zosta\u0142a \u00a0\n
\n potwierdzona przez klient\u00f3w sp\u00f3\u0142ki lub tej, kt\u00f3ra pozostaje na terytorium okupowanym przez agresora, a \u00a0\n
\n kt\u00f3ra na poziomie skonsolidowanym Grupowy Kapita\u0142owej wynosi 436 tys. z\u0142. \u00a0\n
\n Wobec wskazanych fakt\u00f3w oraz bior\u0105c pod uwag\u0119 zakres dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej, na obecn\u0105 chwil\u0119 nie ma \u00a0\n
\n ryzyka dla kontynuacji dzia\u0142alno\u015bci przez ULMA\u00a0Opa\u0142ubka Ukraina oraz Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 ULMA Construccion \u00a0\n
\n Polska S.A. W szczeg\u00f3lno\u015bci\u00a0nale\u017cy wskaza\u0107, \u017ce d\u0142ugoterminowe plany finansowe i operacyjne przygotowane \u00a0\n
\n przez Zarz\u0105d Grupy Kapita\u0142owej, ukazuj\u0105 istotny potencja\u0142 rozwojowy wy\u017cej wymienionej sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej. \u00a0\n
\n Jednoczesnie Zarz\u0105d podtrzymuje decyzje o kontunuowaniu dotychczasowej polityki w zakresie wyceny \u00a0\n
\n nale\u017cno\u015bci handlowych. \u00a0\n
\n Poni\u017cej zosta\u0142y zaprezentowane wybrane pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej na dzie\u0144 31 grudnia \u00a0\n
\n 2022 roku (bez wy\u0142\u0105cze\u0144 wewn\u0105trzgrupowych w przypadku ULMA Upa\u0142ubka Ukraina) wraz ze wskazaniem \u00a0\n
\n ich relacji w stosunku do odpowiednich pozycji bilansowych przygotowanych dla danych skonsolidowanych \u00a0\n
\n ca\u0142ej Grupy Kapita\u0142owej. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n SPRAWOZDANIE Z DZIA\u0141ALNO\u015aCI FINANSOWEJ (extrakt) \u00a0\n
\n Dane skonsolidowane \u00a0\n
\n ULMA Opalubka UA \u00a0\n
\n Udzia\u0142 % \u00a0\n
\n AKTYWA \u00a0\n
\n Aktywa trwa\u0142e, w tym: \u00a0\n
\n 310 561 \u00a0\n
\n 20 701 \u00a0\n
\n 6,7% \u00a0\n
\n - systemy\u00a0szalunkowe \u00a0\n
\n 201 786 \u00a0\n
\n 18 479 \u00a0\n
\n 9,2% \u00a0\n
\n Aktywa obrotowe, w tym: \u00a0\n
\n 85 829 \u00a0\n
\n 19 621 \u00a0\n
\n 22,9% \u00a0\n
\n - zapasy \u00a0\n
\n 8 812 \u00a0\n
\n 3 329 \u00a0\n
\n 37,8% \u00a0\n
\n - nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n 41 818 \u00a0\n
\n 15 875 \u00a0\n
\n 38,0% \u00a0\n
\n - \u015brodki pieni\u0119\u017cne \u00a0\n
\n 35 199 \u00a0\n
\n 417 \u00a0\n
\n 1,2% \u00a0\n
\n Aktywa razem : \u00a0\n
\n 396 390 \u00a0\n
\n 40 322 \u00a0\n
\n 10,2% \u00a0\n
\n KAPITA\u0141 W\u0141ASNY I ZOBOWI\u0104ZANIA \u00a0\n
\n Kapita\u0142 w\u0142asny, w tym: \u00a0\n
\n 343 205 \u00a0\n
\n 36 097 \u00a0\n
\n 10,5% \u00a0\n
\n -Zysk/(Strata) netto okresu obrotowego \u00a0\n
\n 14 455 \u00a0\n
\n 370 \u00a0\n
\n 2,6% \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe \u00a0\n
\n 16 987 \u00a0\n
\n -\n
\n 0,0% \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe \u00a0\n
\n 36 198 \u00a0\n
\n 4 225 \u00a0\n
\n 11,7% \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania razem: \u00a0\n
\n 53 185 \u00a0\n
\n 4 225 \u00a0\n
\n 7,9% \u00a0\n
\n Kapita\u0142 w\u0142asny i zobowi\u0105zania razem: \u00a0\n
\n 396 390 \u00a0\n
\n 40 322 \u00a0\n
\n 10,2% \u00a0\n
\n Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji \u00a0\n
\n Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym Grupy wycenia si\u0119 w walucie podstawowego \u015brodowiska \u00a0\n
\n gospodarczego, w kt\u00f3rym znacz\u0105ca cz\u0119\u015b\u0107 Grupy prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 (waluta funkcjonalna). Walut\u0105 \u00a0\n
\n funkcjonaln\u0105 jednostki dominuj\u0105cej jest z\u0142oty polski, kt\u00f3ry stanowi jednocze\u015bnie walut\u0119 prezentacji \u00a0\n
\n sprawozda\u0144 finansowych Grupy. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24089_2022": { "value": "
\n Niniejsze sprawozdanie finansowe sporz\u0105dzone zosta\u0142o zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami \u00a0\n
\n Sprawozdawczo\u015bci Finansowej (\u201eMSSF\u201d) zatwierdzonymi przez UE (\u201eMSSF UE\u201d). Na dzie\u0144 zatwierdzenia \u00a0\n
\n niniejszego sprawozdania do publikacji, bior\u0105c pod uwag\u0119 tocz\u0105cy si\u0119 w UE proces wprowadzenia MSSF, \u00a0\n
\n MSSF maj\u0105ce zastosowanie do tego sprawozdania finansowego nie r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 od MSSF UE. \u00a0\n
\n MSSF UE obejmuj\u0105 standardy i interpretacje zaakceptowane przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w \u00a0\n
\n Rachunkowo\u015bci (\u201eRMSR\u201d). \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24159_2022": { "value": "
\n Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zosta\u0142o sporz\u0105dzone przy za\u0142o\u017ceniu kontynuowania \u00a0\n
\n dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej przez Jednostk\u0119 Dominuj\u0105c\u0105 oraz istotne jednostki zale\u017cne w daj\u0105cej si\u0119 \u00a0\n
\n przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci. to jest w okresie co najmniej kolejnych 12 miesi\u0119cy. \u00a0\n
\n W uzupe\u0142nieniu, w odniesieniu do sp\u00f3\u0142ki ULMA Opa\u0142ubka Ukraina Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki pragnie wskaza\u0107 nast\u0119puj\u0105ce \u00a0\n
\n dzia\u0142ania, kt\u00f3re zosta\u0142y przeprowadzone w 2022 roku dla uwiarygodnienia kontunuowania dzia\u0142alno\u015bci sp\u00f3\u0142ki \u00a0\n
\n zale\u017cnej: \u00a0\n
\n a) Przeprowadzono\u00a0potwierdzenia maj\u0105tku na czynnych kontraktach i budowach, b\u0119d\u0105cych w posiadaniu \u00a0\n
\n klient\u00f3w tej sp\u00f3\u0142ki. W szczeg\u00f3lno\u015bci, prace kontrolne zmierza\u0142y do otrzymania stosownych potwierdze\u0144, \u00a0\n
\n zgodnych z wymogami prawa i przepisami ksi\u0119gowymi, wskazuj\u0105cych na faktyczne posiadanie przez \u00a0\n
\n klient\u00f3w przekazanego w najem maj\u0105tku oraz dokonania inspekcji plac\u00f3w bud\u00f3w przez pracownik\u00f3w \u00a0\n
\n sp\u00f3\u0142ki. Nale\u017cy przy tym wskaza\u0107, \u017ce czynno\u015bci te by\u0142y skutecznie kontunuowanie do ko\u0144ca 2022 roku. \u00a0\n
\n b) Dokonano\u00a0spisu z natury maj\u0105tku zlokalizowanego na placach magazynowych sp\u00f3\u0142ki w dw\u00f3ch okresach \u00a0\n
\n tj. w lipcu 2022 roku oraz w listopadzie 2022 roku (ta ostatnia inwentaryzacja dokona zosta\u0142a w obecno\u015bci \u00a0\n
\n pracownik\u00f3w niezale\u017cnego audytora). Wspomniane dzia\u0142ania inwentaryzacyjne zosta\u0142y odpowiednio, i \u00a0\n
\n stosownie do wymog\u00f3w formalnych, udokumentowane i uj\u0119te w sprawozdaniach finansowych wy\u017cej \u00a0\n
\n wskazanej sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej w minionych okresach. \u00a0\n
\n W rezultacie przez ca\u0142y 2022 rok magazyny sp\u00f3\u0142ki pracowa\u0142y nieprzerwanie, dzi\u0119ki czemu mo\u017cliwe by\u0142o z \u00a0\n
\n jednej strony zwo\u017cenie sprz\u0119tu z czynnych bud\u00f3w na Ukrainie, jak r\u00f3wnie\u017c przemieszczanie sprz\u0119tu z rejon\u00f3w \u00a0\n
\n bardziej nara\u017conych atakami militarnymi (tj. Odessa lub Dniepr) do rejon\u00f3w relatywnie spokojnych, jak Kij\u00f3w \u00a0\n
\n czy Lw\u00f3w, lub nawet to Polski. \u00a0\n
\n Niezale\u017cnie od powy\u017cszego wobec wielu informacji o udzielanej Ukrainie pomocy militarnej przez \u00a0\n
\n poszczeg\u00f3lne pa\u0144stwa EU oraz przez USA, dzi\u0119ki kt\u00f3rej kraj ten coraz skuteczniej mo\u017ce si\u0119 broni\u0107 przed \u00a0\n
\n atakami militarnymi ze strony Rosji, jak r\u00f3wnie\u017c w obliczu informacji o skuteczno\u015bci obrony przed atakami \u00a0\n
\n rakietowymi, Zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki pragnie wskaza\u0107, \u017ce ryzyko zniszczenia sprz\u0119tu szalunkowego lub utraty kontroli \u00a0\n
\n nad nim przez wy\u017cej wskazan\u0105 sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 zmieni\u0142o charakter z systemowego na incydentalne. \u00a0\n
\n W ci\u0105gu roku 2022, w ramach okresowych analiz, zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki wsp\u00f3lnie z zarz\u0105dem ULMA Opa\u0142ubka Ukraina \u00a0\n
\n monitorowa\u0142 przebieg wojny, analizowa\u0142 oraz wewn\u0119trznie kwantyfikowa\u0142 r\u00f3\u017cne scenariusze eskalacji \u00a0\n
\n konfliktu, badaj\u0105c przy tym, kt\u00f3re z region\u00f3w mog\u0105 by\u0107 bardziej, a kt\u00f3re mniej zagro\u017cone potencjaln\u0105 inwazj\u0105 \u00a0\n
\n ze strony Federacji Rosyjskiej, okre\u015blaj\u0105c przy tym prawdopodobie\u0144stwo takich zdarze\u0144. Obecnie, wobec \u00a0\n
\n wy\u017cej wymienionych fakt\u00f3w, otrzymanej dokumentacji ksi\u0119gowej sporz\u0105dzonej w oparciu o czynno\u015bci \u00a0\n
\n faktyczne, wskazane powy\u017cej oraz wobec braku przes\u0142anek do budowania kolejnych negatywnych \u00a0\n
\n scenariuszy rozwoju konfliktu zbrojnego, zarz\u0105d Sp\u00f3\u0142ki zdecydowa\u0142 si\u0119 na ograniczenie wysoko\u015bci odpisu na \u00a0\n
\n ryzyko trwa\u0142ego zniszczenia maj\u0105tku wy\u017cej wskazanej sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej tylko do tej cz\u0119\u015bci, kt\u00f3ra nie zosta\u0142a \u00a0\n
\n potwierdzona przez klient\u00f3w sp\u00f3\u0142ki lub tej, kt\u00f3ra pozostaje na terytorium okupowanym przez agresora, a \u00a0\n
\n kt\u00f3ra na poziomie skonsolidowanym Grupowy Kapita\u0142owej wynosi 436 tys. z\u0142. \u00a0\n
\n Wobec wskazanych fakt\u00f3w oraz bior\u0105c pod uwag\u0119 zakres dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej, na obecn\u0105 chwil\u0119 nie ma \u00a0\n
\n ryzyka dla kontynuacji dzia\u0142alno\u015bci przez ULMA\u00a0Opa\u0142ubka Ukraina oraz Grup\u0119 Kapita\u0142ow\u0105 ULMA Construccion \u00a0\n
\n Polska S.A. W szczeg\u00f3lno\u015bci\u00a0nale\u017cy wskaza\u0107, \u017ce d\u0142ugoterminowe plany finansowe i operacyjne przygotowane \u00a0\n
\n przez Zarz\u0105d Grupy Kapita\u0142owej, ukazuj\u0105 istotny potencja\u0142 rozwojowy wy\u017cej wymienionej sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej. \u00a0\n
\n Jednoczesnie Zarz\u0105d podtrzymuje decyzje o kontunuowaniu dotychczasowej polityki w zakresie wyceny \u00a0\n
\n nale\u017cno\u015bci handlowych. \u00a0\n
\n Poni\u017cej zosta\u0142y zaprezentowane wybrane pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej na dzie\u0144 31 grudnia \u00a0\n
\n 2022 roku (bez wy\u0142\u0105cze\u0144 wewn\u0105trzgrupowych w przypadku ULMA Upa\u0142ubka Ukraina) wraz ze wskazaniem \u00a0\n
\n ich relacji w stosunku do odpowiednich pozycji bilansowych przygotowanych dla danych skonsolidowanych \u00a0\n
\n ca\u0142ej Grupy Kapita\u0142owej. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n SPRAWOZDANIE Z DZIA\u0141ALNO\u015aCI FINANSOWEJ (extrakt) \u00a0\n
\n Dane skonsolidowane \u00a0\n
\n ULMA Opalubka UA \u00a0\n
\n Udzia\u0142 % \u00a0\n
\n AKTYWA \u00a0\n
\n Aktywa trwa\u0142e, w tym: \u00a0\n
\n 310 561 \u00a0\n
\n 20 701 \u00a0\n
\n 6,7% \u00a0\n
\n - systemy\u00a0szalunkowe \u00a0\n
\n 201 786 \u00a0\n
\n 18 479 \u00a0\n
\n 9,2% \u00a0\n
\n Aktywa obrotowe, w tym: \u00a0\n
\n 85 829 \u00a0\n
\n 19 621 \u00a0\n
\n 22,9% \u00a0\n
\n - zapasy \u00a0\n
\n 8 812 \u00a0\n
\n 3 329 \u00a0\n
\n 37,8% \u00a0\n
\n - nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n 41 818 \u00a0\n
\n 15 875 \u00a0\n
\n 38,0% \u00a0\n
\n - \u015brodki pieni\u0119\u017cne \u00a0\n
\n 35 199 \u00a0\n
\n 417 \u00a0\n
\n 1,2% \u00a0\n
\n Aktywa razem : \u00a0\n
\n 396 390 \u00a0\n
\n 40 322 \u00a0\n
\n 10,2% \u00a0\n
\n KAPITA\u0141 W\u0141ASNY I ZOBOWI\u0104ZANIA \u00a0\n
\n Kapita\u0142 w\u0142asny, w tym: \u00a0\n
\n 343 205 \u00a0\n
\n 36 097 \u00a0\n
\n 10,5% \u00a0\n
\n -Zysk/(Strata) netto okresu obrotowego \u00a0\n
\n 14 455 \u00a0\n
\n 370 \u00a0\n
\n 2,6% \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe \u00a0\n
\n 16 987 \u00a0\n
\n -\n
\n 0,0% \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe \u00a0\n
\n 36 198 \u00a0\n
\n 4 225 \u00a0\n
\n 11,7% \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania razem: \u00a0\n
\n 53 185 \u00a0\n
\n 4 225 \u00a0\n
\n 7,9% \u00a0\n
\n Kapita\u0142 w\u0142asny i zobowi\u0105zania razem: \u00a0\n
\n 396 390 \u00a0\n
\n 40 322 \u00a0\n
\n 10,2% \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24106_2022": { "value": "
\n Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapita\u0142owej ULMA Construccion Polska S.A. \u00a0\n
zosta\u0142o zatwierdzone do publikacji przez Zarz\u0105d sp\u00f3\u0142ki dominuj\u0105cej w dniu 5 kwietnia 2023 r. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24117_2022": { "value": "
\n B. Zmiany stosowanych zasad rachunkowo\u015bci \u00a0\n
\n Zasady (polityki) rachunkowo\u015bci zastosowane do sporz\u0105dzenia niniejszego sprawozdania finansowego s\u0105 \u00a0\n
\n sp\u00f3jne z tymi, kt\u00f3re zastosowano przy sporz\u0105dzaniu sprawozdania finansowego Sp\u00f3\u0142ki za rok zako\u0144czony \u00a0\n
\n dnia 31 grudnia 2021 roku, za wyj\u0105tkiem przedstawionych poni\u017cej. \u00a0\n
\n Standardy oraz interpretacje, kt\u00f3re maj\u0105 zastosowanie po raz pierwszy \u00a0\n
\n Zmienione standardy oraz interpretacje, kt\u00f3re maj\u0105 zastosowanie po raz pierwszy w 2022\u00a0roku, nie maj\u0105 \u00a0\n
\n istotnego wp\u0142ywu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy. \u00a0\n
\n 1. Zmiany do MSR 16: Rzeczowe aktywa trwa\u0142e: przychody osi\u0105gni\u0119te przed oddaniem do u\u017cytkowania \u00a0\n
\n W ramach zmian usuni\u0119to zapis dotycz\u0105cy pomniejszania ceny nabycia lub kosztu wytworzenia \u00a0\n
\n rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych o przychody netto ze sprzeda\u017cy wyrob\u00f3w wytworzonych w trakcie \u00a0\n
\n doprowadzania sk\u0142adnika aktyw\u00f3w do po\u017c\u0105danego miejsca i stanu (na przyk\u0142ad pr\u00f3bna produkcja \u00a0\n
\n wytworzona w trakcie testowania). Jednocze\u015bnie doprecyzowano, \u017ce Grupa ujmuje przychody ze \u00a0\n
\n sprzeda\u017cy takich pozycji oraz koszty tych pozycji w rachunku zysk\u00f3w i strat zgodnie ze standardami \u00a0\n
\n maj\u0105cymi zastosowanie. Grupa wycenia koszty tych pozycji, stosuj\u0105c wymogi dotycz\u0105ce wyceny zawarte \u00a0\n
\n w MSR 2. \u00a0\n
\n Grupa stosuje te zmiany retrospektywnie, ale tylko w odniesieniu do rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, \u00a0\n
\n kt\u00f3re s\u0105 dostosowane do miejsca i warunk\u00f3w niezb\u0119dnych do umo\u017cliwienia im dzia\u0142ania w spos\u00f3b \u00a0\n
\n zamierzony przez kierownictwo w dniu lub po dniu rozpocz\u0119cia najwcze\u015bniejszego okresu \u00a0\n
\n przedstawionego w sprawozdaniu finansowym, w kt\u00f3rym Grupa po raz pierwszy zastosowa\u0142a te zmiany. \u00a0\n
\n 2. Zmiany do MSR 37: Umowy rodz\u0105ce obci\u0105\u017cenia \u2013 koszty wype\u0142nienia obowi\u0105zk\u00f3w umownych \u00a0\n
\n W ramach zmian wyja\u015bniono, \u017ce w przypadku um\u00f3w rodz\u0105cych obci\u0105\u017cenia koszty wype\u0142nienia umowy \u00a0\n
\n obejmuj\u0105 zar\u00f3wno przyrostowe koszty wype\u0142nienia tej umowy np. robocizna i materia\u0142y, jak i przypisanie \u00a0\n
\n innych koszt\u00f3w, kt\u00f3re odnosz\u0105 si\u0119 bezpo\u015brednio do wype\u0142nienia um\u00f3w \u2013 na przyk\u0142ad\u00a0przypisanie odpis\u00f3w \u00a0\n
\n amortyzacji sk\u0142adnika rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych wykorzystywanego mi\u0119dzy innymi do wype\u0142nienia \u00a0\n
\n tej umowy. \u00a0\n
\n Grupa zastosowa\u0142a te zmiany do um\u00f3w, w odniesieniu do kt\u00f3rych nie wype\u0142ni\u0142a jeszcze wszystkich \u00a0\n
\n zobowi\u0105za\u0144, w dniu rozpocz\u0119cia rocznego okresu sprawozdawczego, w kt\u00f3rym stosuje te zmiany po raz \u00a0\n
\n pierwszy (tj. 1 stycznia 2022 roku). Grupa nie przekszta\u0142ci\u0142a danych por\u00f3wnawczych. \u00a0\n
\n 3. Zmiany do MSSF 3: Po\u0142\u0105czenia jednostek - Odniesienie do Za\u0142o\u017ce\u0144 koncepcyjnych \u00a0\n
\n Zmiany maj\u0105 zast\u0105pi\u0107 odniesienie do poprzedniej wersji Za\u0142o\u017ce\u0144 koncepcyjnych wydanych przez RMSR \u00a0\n
\n (Za\u0142o\u017cenia koncepcyjne z 1989 r.) odniesieniem do aktualnej wersji opublikowanej w marcu 2018 r. \u00a0\n
\n (Za\u0142o\u017cenia koncepcyjne), nie zmieniaj\u0105c znacz\u0105co zawartych w nich wymog\u00f3w. \u00a0\n
\n Zmiany wprowadzaj\u0105 wyj\u0105tek od zasady ujmowania wynikaj\u0105cej z MSSF 3, celem unikni\u0119cia kwestii \u00a0\n
\n potencjalnych zysk\u00f3w i strat \u2018dnia drugiego\u2019 w odniesieniu do zobowi\u0105za\u0144 i zobowi\u0105za\u0144 warunkowych, \u00a0\n
\n kt\u00f3re wchodzi\u0142yby w zakres MSR 37 Rezerwy, zobowi\u0105zania warunkowe i aktywa warunkowe czy KIMSF \u00a0\n
\n 21 Op\u0142aty, je\u015bli wyst\u0105pi\u0142y oddzielnie. Wyj\u0105tek wymaga od Grupy stosowania kryteri\u00f3w wynikaj\u0105cych \u00a0\n
\n odpowiednio z MSR 37 lub KIMSF 21 (zamiast wymog\u00f3w wynikaj\u0105cych z Za\u0142o\u017ce\u0144 koncepcyjnych) w celu \u00a0\n
\n ustalenia, czy na dzie\u0144 przej\u0119cia wyst\u0119puje obecny obowi\u0105zek. Jednocze\u015bnie zmiany wprowadzaj\u0105 nowy \u00a0\n
\n paragraf do MSSF 3 wyja\u015bniaj\u0105cy, \u017ce aktywa warunkowe nie kwalifikuj\u0105 si\u0119 do uj\u0119cia na dzie\u0144 przej\u0119cia. \u00a0\n
\n Zmiany maj\u0105 zastosowanie prospektywne. Wcze\u015bniejsze zastosowanie jest dozwolone, je\u017celi \u00a0\n
\n jednocze\u015bnie lub wcze\u015bniej Grupa zastosuje r\u00f3wnie\u017c wszystkie zmiany zawarte w Zmianach do Odniesie\u0144 \u00a0\n
\n do Za\u0142o\u017ce\u0144 koncepcyjnych w MSSF (marzec 2018). \u00a0\n
\n 4. Zmiany wynikaj\u0105ce z przegl\u0105du MSSF 2018\u20132020: \u00a0\n
\n a. MSSF 1 Zastosowanie Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Sprawozdawczo\u015bci Finansowej po raz \u00a0\n
\n pierwszy: Jednostka zale\u017cna stosuj\u0105ca MSSF po raz pierwszy \u00a0\n
\n Zmiana pozwala jednostce zale\u017cnej, kt\u00f3ra podejmuje decyzj\u0119 o zastosowaniu paragrafu D16 (a) MSSF \u00a0\n
\n 1, na wycen\u0119 skumulowanych r\u00f3\u017cnic kursowych z tytu\u0142u przeliczenia przy wykorzystaniu kwot \u00a0\n
\n wykazywanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jednostki dominuj\u0105cej, w oparciu o \u00a0\n
\n dat\u0119 przej\u015bcia jednostki dominuj\u0105cej na MSSF, je\u017celi nie dokonano \u017cadnych korekt z tytu\u0142u procedur \u00a0\n
\n konsolidacyjnych oraz skutk\u00f3w po\u0142\u0105czenia jednostek gospodarczych, w ramach kt\u00f3rych jednostka \u00a0\n
\n dominuj\u0105ca naby\u0142a jednostk\u0119 zale\u017cn\u0105. Zmiana ta ma zastosowanie r\u00f3wnie\u017c do jednostki \u00a0\n
\n stowarzyszonej lub wsp\u00f3lnego przedsi\u0119wzi\u0119cia, kt\u00f3re decyduj\u0105 si\u0119 na zastosowanie paragrafu D16 \u00a0\n
\n (a) MSSF 1. \u00a0\n
\n b. MSSF 9 Instrumenty finansowe: Op\u0142aty w ramach testu 10 % przy zaprzestaniu ujmowania \u00a0\n
\n zobowi\u0105za\u0144 finansowych \u00a0\n
\n Zmiana precyzuje op\u0142aty, kt\u00f3re Grupa uwzgl\u0119dnia przy ocenie, czy warunki nowego lub \u00a0\n
\n zmodyfikowanego zobowi\u0105zania finansowego r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 znacznie od warunk\u00f3w pierwotnego \u00a0\n
\n zobowi\u0105zania finansowego. Op\u0142aty te obejmuj\u0105 wy\u0142\u0105cznie op\u0142aty zap\u0142acone lub otrzymane mi\u0119dzy \u00a0\n
\n po\u017cyczkobiorc\u0105 a kredytodawc\u0105, w tym op\u0142aty zap\u0142acone lub otrzymane przez po\u017cyczkobiorc\u0119 lub \u00a0\n
\n kredytodawc\u0119 w imieniu drugiej strony. W odniesieniu do MSR 39 nie proponuje si\u0119 podobnej \u00a0\n
\n zmiany. \u00a0\n
\n Grupa stosuje zmian\u0119 do zobowi\u0105za\u0144 finansowych, kt\u00f3re uleg\u0142y modyfikacji lub wymianie w dniu lub \u00a0\n
\n po rozpocz\u0119ciu rocznego okresu sprawozdawczego, w kt\u00f3rym Grupa po raz pierwszy t\u0119 zmian\u0119 \u00a0\n
\n stosuje. \u00a0\n
\n c. Przyk\u0142ady ilustracyjne do MSSF 16 Leasing: Zach\u0119ty leasingowe \u00a0\n
\n Zmiana uchyla przyk\u0142ad ilustracyjny nr 13 dotycz\u0105cy p\u0142atno\u015bci od leasingodawcy zwi\u0105zanych \u00a0\n
\n inwestycjami w przedmiocie leasingu. Pozwoli to na unikni\u0119cie niejasno\u015bci w zakresie podej\u015bcia do \u00a0\n
\n zach\u0119t leasingowych przy stosowaniu MSSF 16. \u00a0\n
\n d. MSR 41 Rolnictwo: Uwzgl\u0119dnienie opodatkowania w wycenie do warto\u015bci godziwej \u00a0\n
\n Zmiana uchyla wynikaj\u0105cy z par. 22 MSR 41 wym\u00f3g, zgodnie z kt\u00f3rym Grupy wy\u0142\u0105czaj\u0105 p\u0142atno\u015bci z \u00a0\n
\n tytu\u0142u podatk\u00f3w przy ustalaniu warto\u015bci godziwej sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w wchodz\u0105cych w zakres MSR \u00a0\n
\n 41. \u00a0\n
\n Grupa stosuje zmian\u0119 w odniesieniu do ustalania warto\u015bci godziwej na pocz\u0105tku pierwszego \u00a0\n
\n rocznego okresu sprawozdawczego rozpoczynaj\u0105cego si\u0119 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie. \u00a0\n
\n Nowe standardy i interpretacje, kt\u00f3re zosta\u0142y opublikowane, a nie wesz\u0142y jeszcze w \u017cycie \u00a0\n
\n Nast\u0119puj\u0105ce standardy i interpretacje zosta\u0142y opublikowane przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w \u00a0\n
\n Rachunkowo\u015bci, jednak nie wesz\u0142y jeszcze w \u017cycie: \u00a0\n
\n MSSF 14 Regulacyjne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe (opublikowano dnia 30 stycznia 2014 roku) \u2013 zgodnie z \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n decyzj\u0105 Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w wersji wst\u0119pnej nie zostanie zainicjowany \u00a0\n
\n przed ukazaniem si\u0119 standardu w wersji ostatecznej - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania \u00a0\n
\n finansowego niezatwierdzony przez UE \u2013 maj\u0105cy zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych \u00a0\n
\n si\u0119 dnia 1 stycznia 2016 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Zmiany do MSSF 10 i MSR 28: Transakcje sprzeda\u017cy lub wniesienia aktyw\u00f3w pomi\u0119dzy inwestorem a jego \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n jednostk\u0105 stowarzyszon\u0105 lub wsp\u00f3lnym przedsi\u0119wzi\u0119ciem (opublikowano dnia 11 wrze\u015bnia 2014 roku) \u2013 \u00a0\n
\n prace prowadz\u0105ce do zatwierdzenia niniejszych zmian zosta\u0142y przez UE od\u0142o\u017cone bezterminowo - termin \u00a0\n
\n wej\u015bcia w \u017cycie zosta\u0142 odroczony przez RMSR na czas nieokre\u015blony; \u00a0\n
\n MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe (opublikowano dnia 18 maja 2017 roku) w tym Zmiany do MSSF 17 \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n (opublikowano dnia 25 czerwca 2020) - maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 \u00a0\n
\n dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Zmiany do MSR 1 i Stanowiska Praktycznego 2: Ujawnianie informacji dotycz\u0105cych zasad (polityki) \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n rachunkowo\u015bci (opublikowano dnia 12 lutego 2021 roku) \u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych \u00a0\n
\n rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Zmiany do MSR 8: Definicja warto\u015bci szacunkowych (opublikowano dnia 12 lutego 2021 roku) \u2013 maj\u0105ce \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Zmiany do MSR 12: Podatek odroczony dotycz\u0105cy aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 powstaj\u0105cych na skutek \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n pojedynczej transakcji (opublikowano dnia 7 maja 2021 roku) \u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w \u00a0\n
\n rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Zmiany do MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe: Pierwsze zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 \u2013 Informacje \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n por\u00f3wnawcze (opublikowano dnia 9 grudnia 2021 roku) \u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych \u00a0\n
\n rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Zmiany do MSR 1: Prezentacja sprawozda\u0144 finansowych \u2013 Podzia\u0142 zobowi\u0105za\u0144 na kr\u00f3tkoterminowe i \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n d\u0142ugoterminowe oraz Podzia\u0142 zobowi\u0105za\u0144 na kr\u00f3tkoterminowe i d\u0142ugoterminowe \u2013 odroczenie daty \u00a0\n
\n wej\u015bcia w \u017cycie oraz Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe zawieraj\u0105ce klauzule umowne (opublikowano \u00a0\n
\n odpowiednio dnia 23 stycznia 2020 roku oraz 15 lipca 2020 roku oraz 31 pa\u017adziernika 2022 roku) \u2013 do dnia \u00a0\n
\n zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE \u2013 maj\u0105ce zastosowanie \u00a0\n
\n dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2024 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Zmiana do MSSF 16 Leasing: Zobowi\u0105zanie leasingowe w transakcji sprzeda\u017cy i leasingu zwrotnego \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n (opublikowano dnia 22 wrze\u015bnia 2022 roku) \u2013 do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania \u00a0\n
\n finansowego niezatwierdzone przez UE \u2013 maj\u0105ca zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych \u00a0\n
\n si\u0119 dnia 1 stycznia 2024 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Daty wej\u015bcia w \u017cycie s\u0105 datami wynikaj\u0105cymi z tre\u015bci standard\u00f3w og\u0142oszonych przez Rad\u0119 ds. \u00a0\n
\n Mi\u0119dzynarodowej Sprawozdawczo\u015bci Finansowej. Daty stosowania standard\u00f3w w Unii Europejskiej mog\u0105 \u00a0\n
\n r\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 od dat stosowania wynikaj\u0105cych z tre\u015bci standard\u00f3w i s\u0105 og\u0142aszane w momencie zatwierdzenia do \u00a0\n
\n stosowania przez Uni\u0119 Europejsk\u0105. \u00a0\n
\n Grupa nie zdecydowa\u0142a si\u0119 na wcze\u015bniejsze zastosowanie \u017cadnego standardu, interpretacji lub zmiany, kt\u00f3ra \u00a0\n
\n zosta\u0142a opublikowana, lecz nie wesz\u0142a dotychczas w \u017cycie w \u015bwietle przepis\u00f3w Unii Europejskiej. \u00a0\n
\n Na dzie\u0144 zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji Zarz\u0105d nie przewiduje, aby \u00a0\n
\n wprowadzenie pozosta\u0142ych standard\u00f3w oraz interpretacji mia\u0142o istotny wp\u0142yw na stosowane przez Grup\u0119 \u00a0\n
\n zasady (polityk\u0119) rachunkowo\u015bci. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24116_2022": { "value": "
\n B. Zmiany stosowanych zasad rachunkowo\u015bci \u00a0\n
\n Zasady (polityki) rachunkowo\u015bci zastosowane do sporz\u0105dzenia niniejszego sprawozdania finansowego s\u0105 \u00a0\n
\n sp\u00f3jne z tymi, kt\u00f3re zastosowano przy sporz\u0105dzaniu sprawozdania finansowego Sp\u00f3\u0142ki za rok zako\u0144czony \u00a0\n
\n dnia 31 grudnia 2021 roku, za wyj\u0105tkiem przedstawionych poni\u017cej. \u00a0\n
\n Standardy oraz interpretacje, kt\u00f3re maj\u0105 zastosowanie po raz pierwszy \u00a0\n
\n Zmienione standardy oraz interpretacje, kt\u00f3re maj\u0105 zastosowanie po raz pierwszy w 2022\u00a0roku, nie maj\u0105 \u00a0\n
\n istotnego wp\u0142ywu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy. \u00a0\n
\n 1. Zmiany do MSR 16: Rzeczowe aktywa trwa\u0142e: przychody osi\u0105gni\u0119te przed oddaniem do u\u017cytkowania \u00a0\n
\n W ramach zmian usuni\u0119to zapis dotycz\u0105cy pomniejszania ceny nabycia lub kosztu wytworzenia \u00a0\n
\n rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych o przychody netto ze sprzeda\u017cy wyrob\u00f3w wytworzonych w trakcie \u00a0\n
\n doprowadzania sk\u0142adnika aktyw\u00f3w do po\u017c\u0105danego miejsca i stanu (na przyk\u0142ad pr\u00f3bna produkcja \u00a0\n
\n wytworzona w trakcie testowania). Jednocze\u015bnie doprecyzowano, \u017ce Grupa ujmuje przychody ze \u00a0\n
\n sprzeda\u017cy takich pozycji oraz koszty tych pozycji w rachunku zysk\u00f3w i strat zgodnie ze standardami \u00a0\n
\n maj\u0105cymi zastosowanie. Grupa wycenia koszty tych pozycji, stosuj\u0105c wymogi dotycz\u0105ce wyceny zawarte \u00a0\n
\n w MSR 2. \u00a0\n
\n Grupa stosuje te zmiany retrospektywnie, ale tylko w odniesieniu do rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, \u00a0\n
\n kt\u00f3re s\u0105 dostosowane do miejsca i warunk\u00f3w niezb\u0119dnych do umo\u017cliwienia im dzia\u0142ania w spos\u00f3b \u00a0\n
\n zamierzony przez kierownictwo w dniu lub po dniu rozpocz\u0119cia najwcze\u015bniejszego okresu \u00a0\n
\n przedstawionego w sprawozdaniu finansowym, w kt\u00f3rym Grupa po raz pierwszy zastosowa\u0142a te zmiany. \u00a0\n
\n 2. Zmiany do MSR 37: Umowy rodz\u0105ce obci\u0105\u017cenia \u2013 koszty wype\u0142nienia obowi\u0105zk\u00f3w umownych \u00a0\n
\n W ramach zmian wyja\u015bniono, \u017ce w przypadku um\u00f3w rodz\u0105cych obci\u0105\u017cenia koszty wype\u0142nienia umowy \u00a0\n
\n obejmuj\u0105 zar\u00f3wno przyrostowe koszty wype\u0142nienia tej umowy np. robocizna i materia\u0142y, jak i przypisanie \u00a0\n
\n innych koszt\u00f3w, kt\u00f3re odnosz\u0105 si\u0119 bezpo\u015brednio do wype\u0142nienia um\u00f3w \u2013 na przyk\u0142ad\u00a0przypisanie odpis\u00f3w \u00a0\n
\n amortyzacji sk\u0142adnika rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych wykorzystywanego mi\u0119dzy innymi do wype\u0142nienia \u00a0\n
\n tej umowy. \u00a0\n
\n Grupa zastosowa\u0142a te zmiany do um\u00f3w, w odniesieniu do kt\u00f3rych nie wype\u0142ni\u0142a jeszcze wszystkich \u00a0\n
\n zobowi\u0105za\u0144, w dniu rozpocz\u0119cia rocznego okresu sprawozdawczego, w kt\u00f3rym stosuje te zmiany po raz \u00a0\n
\n pierwszy (tj. 1 stycznia 2022 roku). Grupa nie przekszta\u0142ci\u0142a danych por\u00f3wnawczych. \u00a0\n
\n 3. Zmiany do MSSF 3: Po\u0142\u0105czenia jednostek - Odniesienie do Za\u0142o\u017ce\u0144 koncepcyjnych \u00a0\n
\n Zmiany maj\u0105 zast\u0105pi\u0107 odniesienie do poprzedniej wersji Za\u0142o\u017ce\u0144 koncepcyjnych wydanych przez RMSR \u00a0\n
\n (Za\u0142o\u017cenia koncepcyjne z 1989 r.) odniesieniem do aktualnej wersji opublikowanej w marcu 2018 r. \u00a0\n
\n (Za\u0142o\u017cenia koncepcyjne), nie zmieniaj\u0105c znacz\u0105co zawartych w nich wymog\u00f3w. \u00a0\n
\n Zmiany wprowadzaj\u0105 wyj\u0105tek od zasady ujmowania wynikaj\u0105cej z MSSF 3, celem unikni\u0119cia kwestii \u00a0\n
\n potencjalnych zysk\u00f3w i strat \u2018dnia drugiego\u2019 w odniesieniu do zobowi\u0105za\u0144 i zobowi\u0105za\u0144 warunkowych, \u00a0\n
\n kt\u00f3re wchodzi\u0142yby w zakres MSR 37 Rezerwy, zobowi\u0105zania warunkowe i aktywa warunkowe czy KIMSF \u00a0\n
\n 21 Op\u0142aty, je\u015bli wyst\u0105pi\u0142y oddzielnie. Wyj\u0105tek wymaga od Grupy stosowania kryteri\u00f3w wynikaj\u0105cych \u00a0\n
\n odpowiednio z MSR 37 lub KIMSF 21 (zamiast wymog\u00f3w wynikaj\u0105cych z Za\u0142o\u017ce\u0144 koncepcyjnych) w celu \u00a0\n
\n ustalenia, czy na dzie\u0144 przej\u0119cia wyst\u0119puje obecny obowi\u0105zek. Jednocze\u015bnie zmiany wprowadzaj\u0105 nowy \u00a0\n
\n paragraf do MSSF 3 wyja\u015bniaj\u0105cy, \u017ce aktywa warunkowe nie kwalifikuj\u0105 si\u0119 do uj\u0119cia na dzie\u0144 przej\u0119cia. \u00a0\n
\n Zmiany maj\u0105 zastosowanie prospektywne. Wcze\u015bniejsze zastosowanie jest dozwolone, je\u017celi \u00a0\n
\n jednocze\u015bnie lub wcze\u015bniej Grupa zastosuje r\u00f3wnie\u017c wszystkie zmiany zawarte w Zmianach do Odniesie\u0144 \u00a0\n
\n do Za\u0142o\u017ce\u0144 koncepcyjnych w MSSF (marzec 2018). \u00a0\n
\n 4. Zmiany wynikaj\u0105ce z przegl\u0105du MSSF 2018\u20132020: \u00a0\n
\n a. MSSF 1 Zastosowanie Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w Sprawozdawczo\u015bci Finansowej po raz \u00a0\n
\n pierwszy: Jednostka zale\u017cna stosuj\u0105ca MSSF po raz pierwszy \u00a0\n
\n Zmiana pozwala jednostce zale\u017cnej, kt\u00f3ra podejmuje decyzj\u0119 o zastosowaniu paragrafu D16 (a) MSSF \u00a0\n
\n 1, na wycen\u0119 skumulowanych r\u00f3\u017cnic kursowych z tytu\u0142u przeliczenia przy wykorzystaniu kwot \u00a0\n
\n wykazywanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jednostki dominuj\u0105cej, w oparciu o \u00a0\n
\n dat\u0119 przej\u015bcia jednostki dominuj\u0105cej na MSSF, je\u017celi nie dokonano \u017cadnych korekt z tytu\u0142u procedur \u00a0\n
\n konsolidacyjnych oraz skutk\u00f3w po\u0142\u0105czenia jednostek gospodarczych, w ramach kt\u00f3rych jednostka \u00a0\n
\n dominuj\u0105ca naby\u0142a jednostk\u0119 zale\u017cn\u0105. Zmiana ta ma zastosowanie r\u00f3wnie\u017c do jednostki \u00a0\n
\n stowarzyszonej lub wsp\u00f3lnego przedsi\u0119wzi\u0119cia, kt\u00f3re decyduj\u0105 si\u0119 na zastosowanie paragrafu D16 \u00a0\n
\n (a) MSSF 1. \u00a0\n
\n b. MSSF 9 Instrumenty finansowe: Op\u0142aty w ramach testu 10 % przy zaprzestaniu ujmowania \u00a0\n
\n zobowi\u0105za\u0144 finansowych \u00a0\n
\n Zmiana precyzuje op\u0142aty, kt\u00f3re Grupa uwzgl\u0119dnia przy ocenie, czy warunki nowego lub \u00a0\n
\n zmodyfikowanego zobowi\u0105zania finansowego r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 znacznie od warunk\u00f3w pierwotnego \u00a0\n
\n zobowi\u0105zania finansowego. Op\u0142aty te obejmuj\u0105 wy\u0142\u0105cznie op\u0142aty zap\u0142acone lub otrzymane mi\u0119dzy \u00a0\n
\n po\u017cyczkobiorc\u0105 a kredytodawc\u0105, w tym op\u0142aty zap\u0142acone lub otrzymane przez po\u017cyczkobiorc\u0119 lub \u00a0\n
\n kredytodawc\u0119 w imieniu drugiej strony. W odniesieniu do MSR 39 nie proponuje si\u0119 podobnej \u00a0\n
\n zmiany. \u00a0\n
\n Grupa stosuje zmian\u0119 do zobowi\u0105za\u0144 finansowych, kt\u00f3re uleg\u0142y modyfikacji lub wymianie w dniu lub \u00a0\n
\n po rozpocz\u0119ciu rocznego okresu sprawozdawczego, w kt\u00f3rym Grupa po raz pierwszy t\u0119 zmian\u0119 \u00a0\n
\n stosuje. \u00a0\n
\n c. Przyk\u0142ady ilustracyjne do MSSF 16 Leasing: Zach\u0119ty leasingowe \u00a0\n
\n Zmiana uchyla przyk\u0142ad ilustracyjny nr 13 dotycz\u0105cy p\u0142atno\u015bci od leasingodawcy zwi\u0105zanych \u00a0\n
\n inwestycjami w przedmiocie leasingu. Pozwoli to na unikni\u0119cie niejasno\u015bci w zakresie podej\u015bcia do \u00a0\n
\n zach\u0119t leasingowych przy stosowaniu MSSF 16. \u00a0\n
\n d. MSR 41 Rolnictwo: Uwzgl\u0119dnienie opodatkowania w wycenie do warto\u015bci godziwej \u00a0\n
\n Zmiana uchyla wynikaj\u0105cy z par. 22 MSR 41 wym\u00f3g, zgodnie z kt\u00f3rym Grupy wy\u0142\u0105czaj\u0105 p\u0142atno\u015bci z \u00a0\n
\n tytu\u0142u podatk\u00f3w przy ustalaniu warto\u015bci godziwej sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w wchodz\u0105cych w zakres MSR \u00a0\n
\n 41. \u00a0\n
\n Grupa stosuje zmian\u0119 w odniesieniu do ustalania warto\u015bci godziwej na pocz\u0105tku pierwszego \u00a0\n
\n rocznego okresu sprawozdawczego rozpoczynaj\u0105cego si\u0119 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie. \u00a0\n
\n Nowe standardy i interpretacje, kt\u00f3re zosta\u0142y opublikowane, a nie wesz\u0142y jeszcze w \u017cycie \u00a0\n
\n Nast\u0119puj\u0105ce standardy i interpretacje zosta\u0142y opublikowane przez Rad\u0119 Mi\u0119dzynarodowych Standard\u00f3w \u00a0\n
\n Rachunkowo\u015bci, jednak nie wesz\u0142y jeszcze w \u017cycie: \u00a0\n
\n MSSF 14 Regulacyjne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe (opublikowano dnia 30 stycznia 2014 roku) \u2013 zgodnie z \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n decyzj\u0105 Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w wersji wst\u0119pnej nie zostanie zainicjowany \u00a0\n
\n przed ukazaniem si\u0119 standardu w wersji ostatecznej - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania \u00a0\n
\n finansowego niezatwierdzony przez UE \u2013 maj\u0105cy zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych \u00a0\n
\n si\u0119 dnia 1 stycznia 2016 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Zmiany do MSSF 10 i MSR 28: Transakcje sprzeda\u017cy lub wniesienia aktyw\u00f3w pomi\u0119dzy inwestorem a jego \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n jednostk\u0105 stowarzyszon\u0105 lub wsp\u00f3lnym przedsi\u0119wzi\u0119ciem (opublikowano dnia 11 wrze\u015bnia 2014 roku) \u2013 \u00a0\n
\n prace prowadz\u0105ce do zatwierdzenia niniejszych zmian zosta\u0142y przez UE od\u0142o\u017cone bezterminowo - termin \u00a0\n
\n wej\u015bcia w \u017cycie zosta\u0142 odroczony przez RMSR na czas nieokre\u015blony; \u00a0\n
\n MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe (opublikowano dnia 18 maja 2017 roku) w tym Zmiany do MSSF 17 \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n (opublikowano dnia 25 czerwca 2020) - maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 \u00a0\n
\n dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Zmiany do MSR 1 i Stanowiska Praktycznego 2: Ujawnianie informacji dotycz\u0105cych zasad (polityki) \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n rachunkowo\u015bci (opublikowano dnia 12 lutego 2021 roku) \u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych \u00a0\n
\n rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Zmiany do MSR 8: Definicja warto\u015bci szacunkowych (opublikowano dnia 12 lutego 2021 roku) \u2013 maj\u0105ce \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Zmiany do MSR 12: Podatek odroczony dotycz\u0105cy aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 powstaj\u0105cych na skutek \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n pojedynczej transakcji (opublikowano dnia 7 maja 2021 roku) \u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w \u00a0\n
\n rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Zmiany do MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe: Pierwsze zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 \u2013 Informacje \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n por\u00f3wnawcze (opublikowano dnia 9 grudnia 2021 roku) \u2013 maj\u0105ce zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych \u00a0\n
\n rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2023 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Zmiany do MSR 1: Prezentacja sprawozda\u0144 finansowych \u2013 Podzia\u0142 zobowi\u0105za\u0144 na kr\u00f3tkoterminowe i \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n d\u0142ugoterminowe oraz Podzia\u0142 zobowi\u0105za\u0144 na kr\u00f3tkoterminowe i d\u0142ugoterminowe \u2013 odroczenie daty \u00a0\n
\n wej\u015bcia w \u017cycie oraz Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe zawieraj\u0105ce klauzule umowne (opublikowano \u00a0\n
\n odpowiednio dnia 23 stycznia 2020 roku oraz 15 lipca 2020 roku oraz 31 pa\u017adziernika 2022 roku) \u2013 do dnia \u00a0\n
\n zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE \u2013 maj\u0105ce zastosowanie \u00a0\n
\n dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych si\u0119 dnia 1 stycznia 2024 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Zmiana do MSSF 16 Leasing: Zobowi\u0105zanie leasingowe w transakcji sprzeda\u017cy i leasingu zwrotnego \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n (opublikowano dnia 22 wrze\u015bnia 2022 roku) \u2013 do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania \u00a0\n
\n finansowego niezatwierdzone przez UE \u2013 maj\u0105ca zastosowanie dla okres\u00f3w rocznych rozpoczynaj\u0105cych \u00a0\n
\n si\u0119 dnia 1 stycznia 2024 roku lub p\u00f3\u017aniej; \u00a0\n
\n Daty wej\u015bcia w \u017cycie s\u0105 datami wynikaj\u0105cymi z tre\u015bci standard\u00f3w og\u0142oszonych przez Rad\u0119 ds. \u00a0\n
\n Mi\u0119dzynarodowej Sprawozdawczo\u015bci Finansowej. Daty stosowania standard\u00f3w w Unii Europejskiej mog\u0105 \u00a0\n
\n r\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 od dat stosowania wynikaj\u0105cych z tre\u015bci standard\u00f3w i s\u0105 og\u0142aszane w momencie zatwierdzenia do \u00a0\n
\n stosowania przez Uni\u0119 Europejsk\u0105. \u00a0\n
\n Grupa nie zdecydowa\u0142a si\u0119 na wcze\u015bniejsze zastosowanie \u017cadnego standardu, interpretacji lub zmiany, kt\u00f3ra \u00a0\n
\n zosta\u0142a opublikowana, lecz nie wesz\u0142a dotychczas w \u017cycie w \u015bwietle przepis\u00f3w Unii Europejskiej. \u00a0\n
\n Na dzie\u0144 zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji Zarz\u0105d nie przewiduje, aby \u00a0\n
\n wprowadzenie pozosta\u0142ych standard\u00f3w oraz interpretacji mia\u0142o istotny wp\u0142yw na stosowane przez Grup\u0119 \u00a0\n
\n zasady (polityk\u0119) rachunkowo\u015bci. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24108_2022": { "value": "
\n C. Konsolidacja \u00a0\n
\n Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy zosta\u0142o sporz\u0105dzone na podstawie sprawozdania \u00a0\n
\n finansowego jednostki dominuj\u0105cej, sprawozda\u0144 finansowych jej jednostek zale\u017cnych oraz jednostek \u00a0\n
\n stowarzyszonych. Sprawozdania finansowe jednostek obj\u0119tych konsolidacj\u0105 sporz\u0105dzane s\u0105 za ten sam okres \u00a0\n
\n sprawozdawczy. \u00a0\n
\n Ze wzgl\u0119du na fakt, i\u017c nie wszystkie jednostki wchodz\u0105ce w sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej stosuj\u0105 jednakowe \u00a0\n
\n zasady rachunkowo\u015bci, zgodne z\u00a0zasadami stosowanymi przez jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105, dla potrzeb \u00a0\n
\n sporz\u0105dzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego dokonano odpowiednich przekszta\u0142ce\u0144 \u00a0\n
\n sprawozda\u0144 finansowych tych jednostek, dostosowuj\u0105c dane do zasad rachunkowo\u015bci stosowanych w \u00a0\n
\n jednostce dominuj\u0105cej. \u00a0\n
\n Za jednostki zale\u017cne uznaje si\u0119 te jednostki, nad kt\u00f3rymi jednostka dominuj\u0105ca sprawuje kontrol\u0119. \u00a0\n
\n Sprawowanie kontroli przez jednostk\u0119 dominuj\u0105c\u0105 ma miejsce wtedy, gdy posiada ona bezpo\u015brednio lub \u00a0\n
\n po\u015brednio, poprzez swoje jednostki zale\u017cne, wi\u0119cej ni\u017c po\u0142ow\u0119 liczby g\u0142os\u00f3w w danej sp\u00f3\u0142ce, chyba \u017ce \u00a0\n
\n mo\u017cliwe jest do udowodnienia, \u017ce taka w\u0142asno\u015b\u0107 nie stanowi o sprawowaniu kontroli. Sprawowanie kontroli \u00a0\n
\n ma miejsce wtedy, gdy Sp\u00f3\u0142ka z tytu\u0142u swojego zaanga\u017cowania w inn\u0105 jednostk\u0119 ma prawa do zmiennych \u00a0\n
\n wynik\u00f3w finansowych, oraz ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 wywierania wp\u0142ywu na wysoko\u015b\u0107 tych wynik\u00f3w finansowych \u00a0\n
\n poprzez sprawowanie w\u0142adzy nad t\u0105 jednostk\u0105. Sprawowanie w\u0142adzy mo\u017ce r\u00f3wnie\u017c mie\u0107 miejsce w sytuacji, \u00a0\n
\n gdy jednostka dominuj\u0105ca nie posiada ponad po\u0142owy liczby g\u0142os\u00f3w w jednostce zale\u017cnej Jednostki zale\u017cne \u00a0\n
\n podlegaj\u0105 konsolidacji metod\u0105 pe\u0142n\u0105. Jednostki zale\u017cne podlegaj\u0105 pe\u0142nej konsolidacji od dnia przej\u0119cia nad \u00a0\n
\n nimi kontroli przez Grup\u0119. Przestaje si\u0119 je konsolidowa\u0107 z dniem ustania kontroli. Koszt przej\u0119cia ustala si\u0119 \u00a0\n
\n jako warto\u015b\u0107 godziw\u0105 przekazanych aktyw\u00f3w, wyemitowanych instrument\u00f3w kapita\u0142owych oraz zobowi\u0105za\u0144 \u00a0\n
\n zaci\u0105gni\u0119tych lub przej\u0119tych na dzie\u0144 wymiany. Mo\u017cliwe do zidentyfikowania aktywa nabyte oraz \u00a0\n
\n zobowi\u0105zania i zobowi\u0105zania warunkowe przej\u0119te w ramach po\u0142\u0105czenia jednostek gospodarczych, wycenia \u00a0\n
\n si\u0119 na dzie\u0144 przej\u0119cia wed\u0142ug ich warto\u015bci godziwej, niezale\u017cnie od wielko\u015bci ewentualnych udzia\u0142\u00f3w \u00a0\n
\n niekontroluj\u0105cych. Nadwy\u017ck\u0119 kosztu przej\u0119cia nad warto\u015bci\u0105 godziw\u0105 udzia\u0142u Grupy w mo\u017cliwych do \u00a0\n
\n zidentyfikowania przej\u0119tych aktywach netto ujmuje si\u0119 jako warto\u015b\u0107 firmy. Je\u017celi koszt przej\u0119cia jest ni\u017cszy \u00a0\n
\n od warto\u015bci godziwej aktyw\u00f3w netto przej\u0119tej jednostki zale\u017cnej, r\u00f3\u017cnice ujmuj\u0119 si\u0119 bezpo\u015brednio w wyniku \u00a0\n
\n finansowym. \u00a0\n
\n Jednostki stowarzyszone to podmioty, na kt\u00f3re jednostka dominuj\u0105ca bezpo\u015brednio lub poprzez sp\u00f3\u0142ki \u00a0\n
\n zale\u017cne wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw, ale nie sprawuje nad nimi kontroli ani wsp\u00f3\u0142kontroli. Inwestycje w \u00a0\n
\n jednostkach stowarzyszonych s\u0105 ujmowane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. Transakcje, rozrachunki i nie \u00a0\n
\n zrealizowane zyski na transakcjach pomi\u0119dzy sp\u00f3\u0142kami Grupy s\u0105 eliminowane. Nie zrealizowane straty \u00a0\n
\n r\u00f3wnie\u017c podlegaj\u0105 eliminacji, chyba \u017ce transakcja dostarcza dowod\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci przez przekazany \u00a0\n
\n sk\u0142adnik aktyw\u00f3w. \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe powsta\u0142e na pozycjach pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re stanowi\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 inwestycji netto w jednostce \u00a0\n
\n dzia\u0142aj\u0105cej za granic\u0105, ujmuje si\u0119 pocz\u0105tkowo w oddzielnej pozycji kapita\u0142u w\u0142asnego i wykazuje w innych \u00a0\n
\n ca\u0142kowitych dochodach, a w momencie zbycia inwestycji netto ujmuje si\u0119 je w wyniku finansowym. \u00a0\n
\n Podmioty zale\u017cne: \u00a0\n
\n \u2022\n
\n ULMA Opa\u0142ubka Ukraina z siedzib\u0105 w Kijowie przy ul. Naberezhno \u2013 Pechers\u2019ka Doroga 7, powsta\u0142a dnia \u00a0\n
\n 18.07.2001 r. Zosta\u0142a zarejestrowana w Swiatoszynskim Oddziale Administracji Pa\u0144stwowej dla miasta \u00a0\n
\n Kijowa pod nr 5878/01 i otrzyma\u0142a kod identyfikacyjny 31563803. Przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci sp\u00f3\u0142ki jest \u00a0\n
\n sprzeda\u017c i dzier\u017cawa deskowa\u0144, sprzeda\u017c materia\u0142\u00f3w budowlanych. Udzia\u0142 emitenta w kapitale oraz w \u00a0\n
\n ca\u0142kowitej liczbie g\u0142os\u00f3w wynosi 100%, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n ULMA Opa\u0142ubka Kazachstan sp. z o.o. z siedzib\u0105 w Astanie przy ul. Taszenowa 25, powsta\u0142a dnia \u00a0\n
\n 27.08.2010 r. Jej strategicznym celem jest rozw\u00f3j podstawowej dzia\u0142alno\u015bci Grupy Kapita\u0142owej tj. \u00a0\n
\n wynajmu system\u00f3w szalunkowych i rusztowa\u0144 oraz rozpowszechnienie wiedzy z zakresu zastosowania \u00a0\n
\n technologii szalunkowej w procesie budowlanym na terenie Kazachstanu. Udzia\u0142 emitenta w kapitale \u00a0\n
\n oraz w ca\u0142kowitej liczbie g\u0142os\u00f3w wynosi 100%, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n ULMA Construccion BALTIC z siedzib\u0105 w Wilnie, ul. Justiniskiu str. 126P, powsta\u0142a dnia 27 kwietnia 2012 \u00a0\n
\n r. Przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki jest: wynajem rusztowa\u0144 i szalunk\u00f3w budowlanych, sprzeda\u017c \u00a0\n
\n hurtowa i detaliczna rusztowa\u0144 i szalunk\u00f3w budowlanych, sprzeda\u017c i wynajem innych urz\u0105dze\u0144 \u00a0\n
\n budowlanych i inna dzia\u0142alno\u015b\u0107 handlowa w krajach ba\u0142tyckich (Litwa, \u0141otwa i Estonia). Udzia\u0142 emitenta \u00a0\n
\n w kapitale oraz w ca\u0142kowitej liczbie g\u0142os\u00f3w wynosi 100%. \u00a0\n
\n Ponadto Grupa posiada udzia\u0142y w podmiocie stowarzyszonym: \u00a0\n
\n ULMA Cofraje SRL z siedzib\u0105 w Bragadiru przy ul. Soseaua de Centura nr 2-8 Corp C20 (Rumunia), \u00a0\n
\n powsta\u0142a dnia 9.10.2007 roku. Zarejestrowana w Krajowym Biurze Rejestru Handlowego w Bukareszcie \u00a0\n
\n pod numerem 22679140. Przedmiotem dzia\u0142alno\u015bci Sp\u00f3\u0142ki jest dzier\u017cawa i sprzeda\u017c rusztowa\u0144 i \u00a0\n
\n deskowa\u0144 budowlanych, w tym r\u00f3wnie\u017c na zasadach leasingu. Udzia\u0142 emitenta w kapitale oraz w \u00a0\n
\n ca\u0142kowitej liczbie g\u0142os\u00f3w wynosi 30%. Pozosta\u0142e 70% udzia\u0142u w kapitale Sp\u00f3\u0142ki nale\u017cy do podmiotu \u00a0\n
\n sprawuj\u0105cego kontrol\u0119 nad Grup\u0105 - ULMA C y E, S. Coop. z siedzib\u0105 w Hiszpanii. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24277_2022": { "value": "
\n Jednostki stowarzyszone to podmioty, na kt\u00f3re jednostka dominuj\u0105ca bezpo\u015brednio lub poprzez sp\u00f3\u0142ki \u00a0\n
\n zale\u017cne wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw, ale nie sprawuje nad nimi kontroli ani wsp\u00f3\u0142kontroli. Inwestycje w \u00a0\n
\n jednostkach stowarzyszonych s\u0105 ujmowane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. Transakcje, rozrachunki i nie \u00a0\n
\n zrealizowane zyski na transakcjach pomi\u0119dzy sp\u00f3\u0142kami Grupy s\u0105 eliminowane. Nie zrealizowane straty \u00a0\n
\n r\u00f3wnie\u017c podlegaj\u0105 eliminacji, chyba \u017ce transakcja dostarcza dowod\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci przez przekazany \u00a0\n
\n sk\u0142adnik aktyw\u00f3w. \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe powsta\u0142e na pozycjach pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re stanowi\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 inwestycji netto w jednostce \u00a0\n
\n dzia\u0142aj\u0105cej za granic\u0105, ujmuje si\u0119 pocz\u0105tkowo w oddzielnej pozycji kapita\u0142u w\u0142asnego i wykazuje w innych \u00a0\n
\n ca\u0142kowitych dochodach, a w momencie zbycia inwestycji netto ujmuje si\u0119 je w wyniku finansowym. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24278_2022": { "value": "
\n Jednostki stowarzyszone to podmioty, na kt\u00f3re jednostka dominuj\u0105ca bezpo\u015brednio lub poprzez sp\u00f3\u0142ki \u00a0\n
\n zale\u017cne wywiera znacz\u0105cy wp\u0142yw, ale nie sprawuje nad nimi kontroli ani wsp\u00f3\u0142kontroli. Inwestycje w \u00a0\n
\n jednostkach stowarzyszonych s\u0105 ujmowane metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci. Transakcje, rozrachunki i nie \u00a0\n
\n zrealizowane zyski na transakcjach pomi\u0119dzy sp\u00f3\u0142kami Grupy s\u0105 eliminowane. Nie zrealizowane straty \u00a0\n
\n r\u00f3wnie\u017c podlegaj\u0105 eliminacji, chyba \u017ce transakcja dostarcza dowod\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci przez przekazany \u00a0\n
\n sk\u0142adnik aktyw\u00f3w. \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe powsta\u0142e na pozycjach pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re stanowi\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 inwestycji netto w jednostce \u00a0\n
\n dzia\u0142aj\u0105cej za granic\u0105, ujmuje si\u0119 pocz\u0105tkowo w oddzielnej pozycji kapita\u0142u w\u0142asnego i wykazuje w innych \u00a0\n
\n ca\u0142kowitych dochodach, a w momencie zbycia inwestycji netto ujmuje si\u0119 je w wyniku finansowym. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24264_2022": { "value": "
\n Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji \u00a0\n
\n Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym Grupy wycenia si\u0119 w walucie podstawowego \u015brodowiska \u00a0\n
\n gospodarczego, w kt\u00f3rym znacz\u0105ca cz\u0119\u015b\u0107 Grupy prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 (waluta funkcjonalna). Walut\u0105 \u00a0\n
\n funkcjonaln\u0105 jednostki dominuj\u0105cej jest z\u0142oty polski, kt\u00f3ry stanowi jednocze\u015bnie walut\u0119 prezentacji \u00a0\n
\n sprawozda\u0144 finansowych Grupy. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24262_2022": { "value": "
\n Transakcje i salda \u00a0\n
\n Transakcje wyra\u017cone w walutach obcych przelicza si\u0119 na walut\u0119 funkcjonaln\u0105 wed\u0142ug kursu obowi\u0105zuj\u0105cego \u00a0\n
\n w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z tytu\u0142u rozliczenia tych transakcji oraz z tytu\u0142u wyceny bilansowej \u00a0\n
\n aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 pieni\u0119\u017cnych wyra\u017conych w walutach obcych ujmuje si\u0119 odpowiednio w wyniku \u00a0\n
\n finansowym. R\u00f3\u017cnice kursowe, zar\u00f3wno dodatnie jak i ujemne dotycz\u0105ce dzia\u0142alno\u015bci inwestycyjnej i \u00a0\n
\n finansowej zaliczane s\u0105 do koszt\u00f3w finansowych. \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe dotycz\u0105ce realizacji i wyceny bilansowej rozrachunk\u00f3w handlowych powi\u0119kszaj\u0105 lub \u00a0\n
\n pomniejszaj\u0105 pozycje przychodowe lub kosztowe z kt\u00f3rymi s\u0105 operacyjnie powi\u0105zane. \u00a0\n
\n Jako kurs zamkni\u0119cia danej waluty stosowany dla cel\u00f3w wyceny bilansowej aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 \u00a0\n
\n pieni\u0119\u017cnych wyra\u017conych w walutach obcych, Grupa przyjmuje \u015bredni kurs danej waluty og\u0142aszany przez NBP \u00a0\n
\n na dzie\u0144 bilansowy. \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe powsta\u0142e na pozycjach pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re stanowi\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 inwestycji netto w jednostce \u00a0\n
\n dzia\u0142aj\u0105cej za granic\u0105, ujmuje si\u0119 pocz\u0105tkowo w oddzielnej pozycji kapita\u0142u w\u0142asnego i wykazuje w innych \u00a0\n
\n ca\u0142kowitych dochodach, a w momencie zbycia inwestycji netto ujmuje si\u0119 je w wyniku finansowym. \u00a0\n
\n Sp\u00f3\u0142ki zagraniczne \u00a0\n
\n Sprawozdania finansowe sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej, dla kt\u00f3rych waluty funkcjonalne \u00a0\n
\n r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 od waluty prezentacji, przeliczane s\u0105 na walut\u0119 prezentacji w spos\u00f3b nast\u0119puj\u0105cy: \u00a0\n
\n a) aktywa i zobowi\u0105zania przeliczane s\u0105 wed\u0142ug kursu zamkni\u0119cia obowi\u0105zuj\u0105cego na dzie\u0144 bilansowy, \u00a0\n
\n b) przychody i koszty w sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w przelicza si\u0119 wed\u0142ug \u015bredniego kursu \u00a0\n
\n obowi\u0105zuj\u0105cego w danym okresie og\u0142aszanego przez Prezesa NBP, \u00a0\n
\n c) wszystkie wynikaj\u0105ce st\u0105d r\u00f3\u017cnice kursowe ujmuje si\u0119 jako odr\u0119bny sk\u0142adnik kapita\u0142u w\u0142asnego i wykazuje \u00a0\n
\n w innych ca\u0142kowitych dochodach. \u00a0\n
\n Kursy wymiany walut i inflacja \u00a0\n
\n \u015arednie kursy walut opublikowane przez NBP \u00a0\n
\n Wska\u017anik GUS \u00a0\n
\n UAH/PLN \u00a0\n
\n 100 KZT/PLN \u00a0\n
\n Indeks cen \u00a0\n
\n EUR/PLN \u00a0\n
\n RON/PLN \u00a0\n
\n (Ukraina - \u00a0\n
\n (Kazachstan - \u00a0\n
\n towar\u00f3w i us\u0142ug \u00a0\n
\n (UE - euro) \u00a0\n
\n (Rumunia - leja) \u00a0\n
\n hrywna) \u00a0\n
\n tenge) \u00a0\n
\n (%) \u00a0\n
\n 31.12.2022 \u00a0\n
\n 4,6899 \u00a0\n
\n 0,1258 \u00a0\n
\n 0,9547 \u00a0\n
\n 0,9475 \u00a0\n
\n 14,40 \u00a0\n
\n 31.12.2021 \u00a0\n
\n 4,5994 \u00a0\n
\n 0,1487 \u00a0\n
\n 0,9354 \u00a0\n
\n 0,9293 \u00a0\n
\n 5,10 \u00a0\n
\n W odr\u0119bnej pozycji kapita\u0142u w\u0142asnego ujmowane s\u0105 r\u00f3\u017cnice kursowe wynikaj\u0105ce z przeliczenia sprawozda\u0144 \u00a0\n
\n finansowych jednostek zagranicznych na walut\u0119 prezentacji oraz r\u00f3\u017cnice kursowe wynikaj\u0105ce z inwestycji \u00a0\n
\n netto w jednostce zagranicznej. \u00a0\n
\n Zyski i straty z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych wykazuje si\u0119 w kwocie netto jako przychody finansowe lub koszty \u00a0\n
\n finansowe, zale\u017cnie od ich \u0142\u0105cznej pozycji netto. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24101_2022": { "value": "
\n Sporz\u0105dzaj\u0105c sprawozdanie finansowe zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci \u00a0\n
\n Finansowej Zarz\u0105d dokonuje okre\u015blonych szacunk\u00f3w ksi\u0119gowych, uwzgl\u0119dnia w\u0142asn\u0105 wiedz\u0119 i szacunki w \u00a0\n
\n odniesieniu do przewidywanych zmian analizowanych wielko\u015bci. Rzeczywiste wielko\u015bci mog\u0105 r\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 od \u00a0\n
\n oszacowanych. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Warto\u015b\u0107 bilansowa rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych okre\u015blana jest przy wykorzystaniu szacunk\u00f3w \u00a0\n
\n dotycz\u0105cych okres\u00f3w u\u017cyteczno\u015bci poszczeg\u00f3lnych grup \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych. Przyj\u0119te okresy \u00a0\n
\n u\u017cyteczno\u015bci rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych podlegaj\u0105 okresowej weryfikacji na podstawie analiz \u00a0\n
\n przeprowadzanych przez Grup\u0119. \u00a0\n
\n Rozch\u00f3d \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych z grupy systemy szalunkowe (sprzeda\u017c, z\u0142omowanie, zu\u017cycie na potrzeby \u00a0\n
\n realizacji kontraktu) wyceniany jest w warto\u015bci ksi\u0119gowej netto najstarszych pozycji danego \u00a0\n
\n asortymentu. Podyktowane jest to faktem, \u017ce elementy tej grupy \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych okre\u015blone s\u0105 co \u00a0\n
\n do gatunku i brak jest identyfikacji co do to\u017csamo\u015bci. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Odpisy na oczekiwane straty kredytowe tworzone s\u0105 zgodnie z MSSF 9. Dla nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n zakwalifikowanych do grupy NORMA, Grupa szacuje poziom oczekiwanych strat kredytowych \u00a0\n
\n wykorzystuj\u0105c wska\u017anik LGD (Loss Given Default), kt\u00f3ry w 2022 roku wynosi\u0142 50%, oraz \u00a0\n
\n prawdopodobie\u0144stwo wyst\u0105pienia niewyp\u0142acalno\u015bci d\u0142u\u017cnika. Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci, nale\u017c\u0105ce do \u00a0\n
\n grupy: windykacja, s\u0105d, upad\u0142o\u015b\u0107, egzekucja, nie maj\u0105 jednorodnego charakteru, zatem Grupa \u00a0\n
\n analizuje indywidualnie ka\u017cde saldo pod k\u0105tem utraty warto\u015bci. W przypadku zaistnienia przes\u0142anek \u00a0\n
\n wskazuj\u0105cych na niemo\u017cno\u015b\u0107 ich odzyskania, Grupa ujmuje odpis na oczekiwane straty kredytowe w \u00a0\n
\n wysoko\u015bci wynikaj\u0105cej z dokonanych szacunk\u00f3w. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Grupa ustala okres leasingu jako nieodwo\u0142alny okres leasingu, \u0142\u0105cznie z okresami obj\u0119tymi opcj\u0105 \u00a0\n
\n przed\u0142u\u017cenia leasingu, je\u017celi mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce opcja zostanie \u00a0\n
\n zrealizowana, oraz okresami obj\u0119tymi opcj\u0105 wypowiedzenia leasingu, je\u017celi mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 \u00a0\n
\n pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce opcja nie zostanie wykonana. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Zmiany zachodz\u0105ce na rynku budowlanym mog\u0105 mie\u0107 istotny wp\u0142yw na ocen\u0119 warto\u015bci odzyskiwalnej \u00a0\n
\n maj\u0105tku poszczeg\u00f3lnych jednostek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy. W razie zidentyfikowania przes\u0142anek \u00a0\n
\n utraty warto\u015bci Grupa dokonuje szacunk\u00f3w warto\u015bci odzyskiwalnej swoich rzeczowych aktyw\u00f3w \u00a0\n
\n trwa\u0142ych. \u00a0\n
\n Analiza utraty warto\u015bci rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego dokonywana jest poprzez oszacowanie \u00a0\n
\n warto\u015bci odzyskiwalnej o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne. Analiza taka opiera si\u0119 na \u00a0\n
\n szeregu istotnych za\u0142o\u017ce\u0144, kt\u00f3rych cz\u0119\u015b\u0107 jest poza kontrol\u0105 Grupy. Istotne zmiany tych za\u0142o\u017ce\u0144 maj\u0105 \u00a0\n
\n wp\u0142yw na wyniki test\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci i w konsekwencji mog\u0105 doprowadzi\u0107 do istotnych zmian \u00a0\n
\n sytuacji finansowej oraz wynik\u00f3w finansowych Grupy. \u00a0\n
\n \u2022 Rezerwy z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych (odprawy emerytalne i rentowe) zosta\u0142y oszacowane za \u00a0\n
\n pomoc\u0105 metod aktuarialnych. Przyj\u0119te w tym celu za\u0142o\u017cenia zosta\u0142y przedstawione w nocie 18. \u00a0\n
\n \u2022 Regulacje prawne dotycz\u0105ce podatku od towar\u00f3w i us\u0142ug, podatku dochodowego od os\u00f3b prawnych \u00a0\n
\n oraz obci\u0105\u017ce\u0144 zwi\u0105zanych z ubezpieczeniami spo\u0142ecznymi ulegaj\u0105 cz\u0119stym zmianom, co z kolei jest \u00a0\n
\n przyczyn\u0105 braku odpowiednich punkt\u00f3w odniesienia, niesp\u00f3jnych interpretacji urz\u0119dowych oraz \u00a0\n
\n niskiej liczby ustanowionych precedens\u00f3w, na kt\u00f3rych podatnik m\u00f3g\u0142by si\u0119 oprze\u0107. \u00a0\n
\n Obowi\u0105zuj\u0105ce przepisy zawieraj\u0105 r\u00f3wnie\u017c niejasno\u015bci, kt\u00f3re powoduj\u0105 r\u00f3\u017cnice w opiniach co do \u00a0\n
\n interpretacji prawnej przepis\u00f3w podatkowych, zar\u00f3wno pomi\u0119dzy samymi organami pa\u0144stwowymi \u00a0\n
Istotne szacunki i dokonane os\u0105dy \u00a0
\n jak i w kontaktach mi\u0119dzy organami pa\u0144stwowymi i podatnikami. \u00a0\n
\n Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary dzia\u0142alno\u015bci podatnik\u00f3w (na przyk\u0142ad kwestie celne lub \u00a0\n
\n dewizowe) mog\u0105 by\u0107 przedmiotem kontroli organ\u00f3w pa\u0144stwowych, kt\u00f3re uprawnione s\u0105 do \u00a0\n
\n nak\u0142adania wysokich kar i grzywien, a jakiekolwiek dodatkowe zobowi\u0105zania podatkowe powsta\u0142e w \u00a0\n
\n wyniku kontroli podatnik musi zap\u0142aci\u0107 wraz z wysokimi odsetkami zw\u0142oki. \u00a0\n
\n W konsekwencji, kwoty prezentowane w sprawozdaniach finansowych mog\u0105 ulec zmianie \u00a0\n
\n w przysz\u0142o\u015bci w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej. Grupa intensywnie stara si\u0119 \u00a0\n
\n o ograniczenie stopnia niepewno\u015bci rozlicze\u0144 podatkowych poprzez regularny udzia\u0142 w szkoleniach, \u00a0\n
\n korzystanie z us\u0142ug doradc\u00f3w podatkowych oraz poprzez wyst\u0119powanie z wnioskiem o interpretacj\u0119 \u00a0\n
\n indywidualn\u0105 do organ\u00f3w skarbowych. \u00a0\n
\n W opinii Zarz\u0105du nie istniej\u0105 okoliczno\u015bci wskazuj\u0105ce na mo\u017cliwo\u015b\u0107 powstania w Grupie istotnych \u00a0\n
\n zobowi\u0105za\u0144 z tego tytu\u0142u. \u00a0\n
\n \u2022 Grupa ujmuje i wycenia aktywa i/lub zobowi\u0105zania z tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego i odroczonego podatku \u00a0\n
\n dochodowego przy zastosowaniu wymog\u00f3w MSR 12 Podatek dochodowy opieraj\u0105c swoj\u0105 kalkulacj\u0119 \u00a0\n
\n o zysk (strat\u0119 podatkow\u0105), podstaw\u0119 opodatkowania i stawki podatkowe oraz przy uwzgl\u0119dnieniu \u00a0\n
\n oceny niepewno\u015bci zwi\u0105zanych z rozliczeniami podatkowymi. \u00a0\n
\n Zgodnie z os\u0105dem Grupy ograniczenia w dysponowaniu \u015brodkami pieni\u0119\u017cnymi na rachunkach VAT, \u00a0\n
\n wynikaj\u0105ce z przepis\u00f3w podatkowych dotycz\u0105cych mechanizmu podzielonej p\u0142atno\u015bci, nie wp\u0142ywaj\u0105 na ich \u00a0\n
\n kwalifikacj\u0119 jako \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty poniewa\u017c Grupa wykorzystuje je na bie\u017c\u0105co do \u00a0\n
\n regulowania zobowi\u0105za\u0144 kr\u00f3tkoterminowych. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24099_2022": { "value": "
\n Sporz\u0105dzaj\u0105c sprawozdanie finansowe zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci \u00a0\n
\n Finansowej Zarz\u0105d dokonuje okre\u015blonych szacunk\u00f3w ksi\u0119gowych, uwzgl\u0119dnia w\u0142asn\u0105 wiedz\u0119 i szacunki w \u00a0\n
\n odniesieniu do przewidywanych zmian analizowanych wielko\u015bci. Rzeczywiste wielko\u015bci mog\u0105 r\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 od \u00a0\n
\n oszacowanych. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Warto\u015b\u0107 bilansowa rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych okre\u015blana jest przy wykorzystaniu szacunk\u00f3w \u00a0\n
\n dotycz\u0105cych okres\u00f3w u\u017cyteczno\u015bci poszczeg\u00f3lnych grup \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych. Przyj\u0119te okresy \u00a0\n
\n u\u017cyteczno\u015bci rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych podlegaj\u0105 okresowej weryfikacji na podstawie analiz \u00a0\n
\n przeprowadzanych przez Grup\u0119. \u00a0\n
\n Rozch\u00f3d \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych z grupy systemy szalunkowe (sprzeda\u017c, z\u0142omowanie, zu\u017cycie na potrzeby \u00a0\n
\n realizacji kontraktu) wyceniany jest w warto\u015bci ksi\u0119gowej netto najstarszych pozycji danego \u00a0\n
\n asortymentu. Podyktowane jest to faktem, \u017ce elementy tej grupy \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych okre\u015blone s\u0105 co \u00a0\n
\n do gatunku i brak jest identyfikacji co do to\u017csamo\u015bci. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Odpisy na oczekiwane straty kredytowe tworzone s\u0105 zgodnie z MSSF 9. Dla nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n zakwalifikowanych do grupy NORMA, Grupa szacuje poziom oczekiwanych strat kredytowych \u00a0\n
\n wykorzystuj\u0105c wska\u017anik LGD (Loss Given Default), kt\u00f3ry w 2022 roku wynosi\u0142 50%, oraz \u00a0\n
\n prawdopodobie\u0144stwo wyst\u0105pienia niewyp\u0142acalno\u015bci d\u0142u\u017cnika. Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci, nale\u017c\u0105ce do \u00a0\n
\n grupy: windykacja, s\u0105d, upad\u0142o\u015b\u0107, egzekucja, nie maj\u0105 jednorodnego charakteru, zatem Grupa \u00a0\n
\n analizuje indywidualnie ka\u017cde saldo pod k\u0105tem utraty warto\u015bci. W przypadku zaistnienia przes\u0142anek \u00a0\n
\n wskazuj\u0105cych na niemo\u017cno\u015b\u0107 ich odzyskania, Grupa ujmuje odpis na oczekiwane straty kredytowe w \u00a0\n
\n wysoko\u015bci wynikaj\u0105cej z dokonanych szacunk\u00f3w. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Grupa ustala okres leasingu jako nieodwo\u0142alny okres leasingu, \u0142\u0105cznie z okresami obj\u0119tymi opcj\u0105 \u00a0\n
\n przed\u0142u\u017cenia leasingu, je\u017celi mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce opcja zostanie \u00a0\n
\n zrealizowana, oraz okresami obj\u0119tymi opcj\u0105 wypowiedzenia leasingu, je\u017celi mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 \u00a0\n
\n pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce opcja nie zostanie wykonana. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Zmiany zachodz\u0105ce na rynku budowlanym mog\u0105 mie\u0107 istotny wp\u0142yw na ocen\u0119 warto\u015bci odzyskiwalnej \u00a0\n
\n maj\u0105tku poszczeg\u00f3lnych jednostek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy. W razie zidentyfikowania przes\u0142anek \u00a0\n
\n utraty warto\u015bci Grupa dokonuje szacunk\u00f3w warto\u015bci odzyskiwalnej swoich rzeczowych aktyw\u00f3w \u00a0\n
\n trwa\u0142ych. \u00a0\n
\n Analiza utraty warto\u015bci rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego dokonywana jest poprzez oszacowanie \u00a0\n
\n warto\u015bci odzyskiwalnej o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne. Analiza taka opiera si\u0119 na \u00a0\n
\n szeregu istotnych za\u0142o\u017ce\u0144, kt\u00f3rych cz\u0119\u015b\u0107 jest poza kontrol\u0105 Grupy. Istotne zmiany tych za\u0142o\u017ce\u0144 maj\u0105 \u00a0\n
\n wp\u0142yw na wyniki test\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci i w konsekwencji mog\u0105 doprowadzi\u0107 do istotnych zmian \u00a0\n
\n sytuacji finansowej oraz wynik\u00f3w finansowych Grupy. \u00a0\n
\n \u2022 Rezerwy z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych (odprawy emerytalne i rentowe) zosta\u0142y oszacowane za \u00a0\n
\n pomoc\u0105 metod aktuarialnych. Przyj\u0119te w tym celu za\u0142o\u017cenia zosta\u0142y przedstawione w nocie 18. \u00a0\n
\n \u2022 Regulacje prawne dotycz\u0105ce podatku od towar\u00f3w i us\u0142ug, podatku dochodowego od os\u00f3b prawnych \u00a0\n
\n oraz obci\u0105\u017ce\u0144 zwi\u0105zanych z ubezpieczeniami spo\u0142ecznymi ulegaj\u0105 cz\u0119stym zmianom, co z kolei jest \u00a0\n
\n przyczyn\u0105 braku odpowiednich punkt\u00f3w odniesienia, niesp\u00f3jnych interpretacji urz\u0119dowych oraz \u00a0\n
\n niskiej liczby ustanowionych precedens\u00f3w, na kt\u00f3rych podatnik m\u00f3g\u0142by si\u0119 oprze\u0107. \u00a0\n
\n Obowi\u0105zuj\u0105ce przepisy zawieraj\u0105 r\u00f3wnie\u017c niejasno\u015bci, kt\u00f3re powoduj\u0105 r\u00f3\u017cnice w opiniach co do \u00a0\n
\n interpretacji prawnej przepis\u00f3w podatkowych, zar\u00f3wno pomi\u0119dzy samymi organami pa\u0144stwowymi \u00a0\n
Istotne szacunki i dokonane os\u0105dy \u00a0
\n jak i w kontaktach mi\u0119dzy organami pa\u0144stwowymi i podatnikami. \u00a0\n
\n Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary dzia\u0142alno\u015bci podatnik\u00f3w (na przyk\u0142ad kwestie celne lub \u00a0\n
\n dewizowe) mog\u0105 by\u0107 przedmiotem kontroli organ\u00f3w pa\u0144stwowych, kt\u00f3re uprawnione s\u0105 do \u00a0\n
\n nak\u0142adania wysokich kar i grzywien, a jakiekolwiek dodatkowe zobowi\u0105zania podatkowe powsta\u0142e w \u00a0\n
\n wyniku kontroli podatnik musi zap\u0142aci\u0107 wraz z wysokimi odsetkami zw\u0142oki. \u00a0\n
\n W konsekwencji, kwoty prezentowane w sprawozdaniach finansowych mog\u0105 ulec zmianie \u00a0\n
\n w przysz\u0142o\u015bci w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej. Grupa intensywnie stara si\u0119 \u00a0\n
\n o ograniczenie stopnia niepewno\u015bci rozlicze\u0144 podatkowych poprzez regularny udzia\u0142 w szkoleniach, \u00a0\n
\n korzystanie z us\u0142ug doradc\u00f3w podatkowych oraz poprzez wyst\u0119powanie z wnioskiem o interpretacj\u0119 \u00a0\n
\n indywidualn\u0105 do organ\u00f3w skarbowych. \u00a0\n
\n W opinii Zarz\u0105du nie istniej\u0105 okoliczno\u015bci wskazuj\u0105ce na mo\u017cliwo\u015b\u0107 powstania w Grupie istotnych \u00a0\n
\n zobowi\u0105za\u0144 z tego tytu\u0142u. \u00a0\n
\n \u2022 Grupa ujmuje i wycenia aktywa i/lub zobowi\u0105zania z tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego i odroczonego podatku \u00a0\n
\n dochodowego przy zastosowaniu wymog\u00f3w MSR 12 Podatek dochodowy opieraj\u0105c swoj\u0105 kalkulacj\u0119 \u00a0\n
\n o zysk (strat\u0119 podatkow\u0105), podstaw\u0119 opodatkowania i stawki podatkowe oraz przy uwzgl\u0119dnieniu \u00a0\n
\n oceny niepewno\u015bci zwi\u0105zanych z rozliczeniami podatkowymi. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24098_2022": { "value": "
\n Sporz\u0105dzaj\u0105c sprawozdanie finansowe zgodnie z Mi\u0119dzynarodowymi Standardami Sprawozdawczo\u015bci \u00a0\n
\n Finansowej Zarz\u0105d dokonuje okre\u015blonych szacunk\u00f3w ksi\u0119gowych, uwzgl\u0119dnia w\u0142asn\u0105 wiedz\u0119 i szacunki w \u00a0\n
\n odniesieniu do przewidywanych zmian analizowanych wielko\u015bci. Rzeczywiste wielko\u015bci mog\u0105 r\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 od \u00a0\n
\n oszacowanych. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Warto\u015b\u0107 bilansowa rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych okre\u015blana jest przy wykorzystaniu szacunk\u00f3w \u00a0\n
\n dotycz\u0105cych okres\u00f3w u\u017cyteczno\u015bci poszczeg\u00f3lnych grup \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych. Przyj\u0119te okresy \u00a0\n
\n u\u017cyteczno\u015bci rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych podlegaj\u0105 okresowej weryfikacji na podstawie analiz \u00a0\n
\n przeprowadzanych przez Grup\u0119. \u00a0\n
\n Rozch\u00f3d \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych z grupy systemy szalunkowe (sprzeda\u017c, z\u0142omowanie, zu\u017cycie na potrzeby \u00a0\n
\n realizacji kontraktu) wyceniany jest w warto\u015bci ksi\u0119gowej netto najstarszych pozycji danego \u00a0\n
\n asortymentu. Podyktowane jest to faktem, \u017ce elementy tej grupy \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych okre\u015blone s\u0105 co \u00a0\n
\n do gatunku i brak jest identyfikacji co do to\u017csamo\u015bci. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Odpisy na oczekiwane straty kredytowe tworzone s\u0105 zgodnie z MSSF 9. Dla nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n zakwalifikowanych do grupy NORMA, Grupa szacuje poziom oczekiwanych strat kredytowych \u00a0\n
\n wykorzystuj\u0105c wska\u017anik LGD (Loss Given Default), kt\u00f3ry w 2022 roku wynosi\u0142 50%, oraz \u00a0\n
\n prawdopodobie\u0144stwo wyst\u0105pienia niewyp\u0142acalno\u015bci d\u0142u\u017cnika. Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci, nale\u017c\u0105ce do \u00a0\n
\n grupy: windykacja, s\u0105d, upad\u0142o\u015b\u0107, egzekucja, nie maj\u0105 jednorodnego charakteru, zatem Grupa \u00a0\n
\n analizuje indywidualnie ka\u017cde saldo pod k\u0105tem utraty warto\u015bci. W przypadku zaistnienia przes\u0142anek \u00a0\n
\n wskazuj\u0105cych na niemo\u017cno\u015b\u0107 ich odzyskania, Grupa ujmuje odpis na oczekiwane straty kredytowe w \u00a0\n
\n wysoko\u015bci wynikaj\u0105cej z dokonanych szacunk\u00f3w. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Grupa ustala okres leasingu jako nieodwo\u0142alny okres leasingu, \u0142\u0105cznie z okresami obj\u0119tymi opcj\u0105 \u00a0\n
\n przed\u0142u\u017cenia leasingu, je\u017celi mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce opcja zostanie \u00a0\n
\n zrealizowana, oraz okresami obj\u0119tymi opcj\u0105 wypowiedzenia leasingu, je\u017celi mo\u017cna z wystarczaj\u0105c\u0105 \u00a0\n
\n pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce opcja nie zostanie wykonana. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Zmiany zachodz\u0105ce na rynku budowlanym mog\u0105 mie\u0107 istotny wp\u0142yw na ocen\u0119 warto\u015bci odzyskiwalnej \u00a0\n
\n maj\u0105tku poszczeg\u00f3lnych jednostek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy. W razie zidentyfikowania przes\u0142anek \u00a0\n
\n utraty warto\u015bci Grupa dokonuje szacunk\u00f3w warto\u015bci odzyskiwalnej swoich rzeczowych aktyw\u00f3w \u00a0\n
\n trwa\u0142ych. \u00a0\n
\n Analiza utraty warto\u015bci rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego dokonywana jest poprzez oszacowanie \u00a0\n
\n warto\u015bci odzyskiwalnej o\u015brodk\u00f3w wypracowuj\u0105cych przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne. Analiza taka opiera si\u0119 na \u00a0\n
\n szeregu istotnych za\u0142o\u017ce\u0144, kt\u00f3rych cz\u0119\u015b\u0107 jest poza kontrol\u0105 Grupy. Istotne zmiany tych za\u0142o\u017ce\u0144 maj\u0105 \u00a0\n
\n wp\u0142yw na wyniki test\u00f3w na utrat\u0119 warto\u015bci i w konsekwencji mog\u0105 doprowadzi\u0107 do istotnych zmian \u00a0\n
\n sytuacji finansowej oraz wynik\u00f3w finansowych Grupy. \u00a0\n
\n \u2022 Rezerwy z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych (odprawy emerytalne i rentowe) zosta\u0142y oszacowane za \u00a0\n
\n pomoc\u0105 metod aktuarialnych. Przyj\u0119te w tym celu za\u0142o\u017cenia zosta\u0142y przedstawione w nocie 18. \u00a0\n
\n \u2022 Regulacje prawne dotycz\u0105ce podatku od towar\u00f3w i us\u0142ug, podatku dochodowego od os\u00f3b prawnych \u00a0\n
\n oraz obci\u0105\u017ce\u0144 zwi\u0105zanych z ubezpieczeniami spo\u0142ecznymi ulegaj\u0105 cz\u0119stym zmianom, co z kolei jest \u00a0\n
\n przyczyn\u0105 braku odpowiednich punkt\u00f3w odniesienia, niesp\u00f3jnych interpretacji urz\u0119dowych oraz \u00a0\n
\n niskiej liczby ustanowionych precedens\u00f3w, na kt\u00f3rych podatnik m\u00f3g\u0142by si\u0119 oprze\u0107. \u00a0\n
\n Obowi\u0105zuj\u0105ce przepisy zawieraj\u0105 r\u00f3wnie\u017c niejasno\u015bci, kt\u00f3re powoduj\u0105 r\u00f3\u017cnice w opiniach co do \u00a0\n
\n interpretacji prawnej przepis\u00f3w podatkowych, zar\u00f3wno pomi\u0119dzy samymi organami pa\u0144stwowymi \u00a0\n
Istotne szacunki i dokonane os\u0105dy \u00a0
\n jak i w kontaktach mi\u0119dzy organami pa\u0144stwowymi i podatnikami. \u00a0\n
\n Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary dzia\u0142alno\u015bci podatnik\u00f3w (na przyk\u0142ad kwestie celne lub \u00a0\n
\n dewizowe) mog\u0105 by\u0107 przedmiotem kontroli organ\u00f3w pa\u0144stwowych, kt\u00f3re uprawnione s\u0105 do \u00a0\n
\n nak\u0142adania wysokich kar i grzywien, a jakiekolwiek dodatkowe zobowi\u0105zania podatkowe powsta\u0142e w \u00a0\n
\n wyniku kontroli podatnik musi zap\u0142aci\u0107 wraz z wysokimi odsetkami zw\u0142oki. \u00a0\n
\n W konsekwencji, kwoty prezentowane w sprawozdaniach finansowych mog\u0105 ulec zmianie \u00a0\n
\n w przysz\u0142o\u015bci w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej. Grupa intensywnie stara si\u0119 \u00a0\n
\n o ograniczenie stopnia niepewno\u015bci rozlicze\u0144 podatkowych poprzez regularny udzia\u0142 w szkoleniach, \u00a0\n
\n korzystanie z us\u0142ug doradc\u00f3w podatkowych oraz poprzez wyst\u0119powanie z wnioskiem o interpretacj\u0119 \u00a0\n
\n indywidualn\u0105 do organ\u00f3w skarbowych. \u00a0\n
\n W opinii Zarz\u0105du nie istniej\u0105 okoliczno\u015bci wskazuj\u0105ce na mo\u017cliwo\u015b\u0107 powstania w Grupie istotnych \u00a0\n
\n zobowi\u0105za\u0144 z tego tytu\u0142u. \u00a0\n
\n \u2022 Grupa ujmuje i wycenia aktywa i/lub zobowi\u0105zania z tytu\u0142u bie\u017c\u0105cego i odroczonego podatku \u00a0\n
\n dochodowego przy zastosowaniu wymog\u00f3w MSR 12 Podatek dochodowy opieraj\u0105c swoj\u0105 kalkulacj\u0119 \u00a0\n
\n o zysk (strat\u0119 podatkow\u0105), podstaw\u0119 opodatkowania i stawki podatkowe oraz przy uwzgl\u0119dnieniu \u00a0\n
\n oceny niepewno\u015bci zwi\u0105zanych z rozliczeniami podatkowymi. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24155_2022": { "value": "Zarz\u0105dzanie ryzykiem finansowym \u00a0
\n Dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy nara\u017cona jest na r\u00f3\u017cne rodzaje ryzyka finansowego: ryzyko walutowe, ryzyko zmiany \u00a0\n
\n przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych oraz warto\u015bci godziwej w wyniku zmiany st\u00f3p procentowych, ryzyko kredytowe oraz \u00a0\n
\n ryzyko utraty p\u0142ynno\u015bci. \u00a0\n
\n Poprzez program zarz\u0105dzania ryzykiem Grupa stara si\u0119 zminimalizowa\u0107 efekty ryzyka finansowego maj\u0105ce \u00a0\n
\n negatywny wp\u0142yw na wyniki finansowe Grupy. Grupa wykorzystuje kontrakty terminowe w celu \u00a0\n
\n zabezpieczenia si\u0119 przed niekt\u00f3rymi zagro\u017ceniami. \u00a0\n
\n Ryzyko zmiany kursu walut \u00a0\n
\n Grupa prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 mi\u0119dzynarodow\u0105 i nara\u017cona jest na ryzyko zmiany kurs\u00f3w r\u00f3\u017cnych walut, w tym \u00a0\n
\n przede wszystkim Euro. Ryzyko zmiany kurs\u00f3w walut dotyczy przysz\u0142ych transakcji handlowych (sprzeda\u017c \u00a0\n
\n produkt\u00f3w i towar\u00f3w oraz zakup towar\u00f3w i us\u0142ug) oraz uj\u0119tych aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144. Ryzyko zmiany kursu \u00a0\n
\n walut powstaje w\u00f3wczas, gdy przysz\u0142e transakcje handlowe, uj\u0119te aktywa i zobowi\u0105zania wyra\u017cone s\u0105 w innej \u00a0\n
\n walucie ni\u017c waluta funkcjonalna sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy. \u00a0\n
\n Grupa zabezpiecza pozycj\u0119 walutow\u0105 netto wykorzystuj\u0105c przede wszystkim zasoby got\u00f3wkowe (zamiana \u00a0\n
\n PLN na walut\u0119) i w dalszej kolejno\u015bci kontrakty terminowe typu forward. \u00a0\n
\n Przeprowadzone analizy nie wskazuj\u0105, aby Grupa by\u0142a nara\u017cona w istotnym stopniu na ryzyko zmiany kursu \u00a0\n
\n walut w odniesieniu do instrument\u00f3w finansowych. Wynika to g\u0142\u00f3wnie z faktu, \u017ce ekspozycja walutowa \u00a0\n
\n Grupy w tym zakresie jest w wysokim stopniu zr\u00f3wnowa\u017cona. \u00a0\n
\n Ponadto, w ramach Grupy Kapita\u0142owej, podmiot dominuj\u0105cy udzieli\u0142 jednostkom zale\u017cnym po\u017cyczek \u00a0\n
\n d\u0142ugoterminowych, kt\u00f3rych \u0142\u0105czna warto\u015b\u0107 na dzie\u0144 bilansowy wynosi 1 800 tys. EUR. Po\u017cyczki te stanowi\u0105 \u00a0\n
\n cz\u0119\u015b\u0107 inwestycji netto podmiotu dominuj\u0105cego w jednostce dzia\u0142aj\u0105cej za granic\u0105 i s\u0105 wyra\u017cane w walutach \u00a0\n
\n innych ni\u017c waluta funkcjonalna podmiotu dominuj\u0105cego (kt\u00f3r\u0105 jest z\u0142oty polski). Zgodnie z MSR 21 r\u00f3\u017cnice \u00a0\n
\n kursowe powsta\u0142e w wyniku przeliczenia tej po\u017cyczki powstaj\u0105ce w jednostkowym sprawozdaniu \u00a0\n
\n finansowym podmiotu dominuj\u0105cego (z tytu\u0142u przeliczenia po\u017cyczki z EUR na z\u0142ote polskie), w \u00a0\n
\n skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy przenoszone s\u0105 do oddzielnej pozycji kapita\u0142u w\u0142asnego \u00a0\n
\n i wykazywane w innych ca\u0142kowitych dochodach. \u00a0\n
\n Je\u017celi z\u0142oty polski os\u0142ab\u0142by/wzmocni\u0142by si\u0119 o 10% w stosunku do EUR, przy niezmienionych innych \u00a0\n
\n parametrach, r\u00f3\u017cnice kursowe wykazywane w oddzielnej pozycji kapita\u0142u w\u0142asnego w zwi\u0105zku z powy\u017csz\u0105 \u00a0\n
\n po\u017cyczk\u0105 podwy\u017cszy\u0142yby/obni\u017cy\u0142yby skonsolidowany kapita\u0142 o 684 tys. z\u0142 (w 2021 roku o 671 tys. z\u0142) . \u00a0\n
\n Ryzyko zmiany przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych oraz warto\u015bci godziwej w wyniku zmiany st\u00f3p \u00a0\n
\n procentowych \u00a0\n
\n Przychody i przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej oraz dzia\u0142alno\u015bci finansowej Grupy nie s\u0105 w \u00a0\n
\n istotnym stopniu nara\u017cone na ryzyko zmiany st\u00f3p procentowych. \u00a0\n
\n Grupa nie posiada istotnego zad\u0142u\u017cenia, kt\u00f3rego koszt uzale\u017cniony by\u0142by od stopy procentowej. Przychodami \u00a0\n
\n Grupy kalkulowanymi w oparciu o stop\u0119 procentow\u0105 (WIBOR 3M) s\u0105 przychody z tytu\u0142u odsetek od po\u017cyczki \u00a0\n
\n udzielonej podmiotowi dominuj\u0105cemu \u2013 ULMA C y E S. Coop. Bior\u0105c pod uwag\u0119 obecnie publikowane \u00a0\n
\n prognozy inflacyjne Grupa nie obawia si\u0119 ryzyka znacznego obni\u017cenia przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z tego tytu\u0142u. \u00a0\n
\n Ryzyko kredytowe \u00a0\n
\n Ryzyko kredytowe jest zwi\u0105zane z potencjalnym zdarzeniem kredytowym, kt\u00f3re mo\u017ce mie\u0107 form\u0119 \u00a0\n
\n niewyp\u0142acalno\u015bci kontrahenta, cz\u0119\u015bciowej sp\u0142aty nale\u017cno\u015bci, istotnego op\u00f3\u017anienia w sp\u0142acie nale\u017cno\u015bci lub \u00a0\n
\n innego odst\u0119pstwa od warunk\u00f3w kontraktowych. \u00a0\n
\n Pozycj\u0105 najbardziej nara\u017con\u0105 na ryzyko kredytowe s\u0105 nale\u017cno\u015bci handlowe oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci (Nota \u00a0\n
\n nr 10). \u00a0\n
\n Grupa nie jest nara\u017cona na znacz\u0105c\u0105 koncentracj\u0119 ryzyka z tytu\u0142u sprzeda\u017cy kredytowej. Stosunkowo du\u017ca \u00a0\n
\n liczba odbiorc\u00f3w us\u0142ug i towar\u00f3w Grupy sprawia, \u017ce nie wyst\u0119puje koncentracja sprzeda\u017cy kredytowej. \u00a0\n
\n Udzia\u0142 \u017cadnego z klient\u00f3w nie przekracza 10% przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy og\u00f3\u0142em. \u00a0\n
\n Ponadto Grupa stosuje polityk\u0119 znacznie ograniczaj\u0105c\u0105 sprzeda\u017c us\u0142ug i towar\u00f3w na rzecz klient\u00f3w o nie \u00a0\n
\n odpowiedniej historii sp\u0142at zobowi\u0105za\u0144. Wprowadzone procedury kontroli wewn\u0119trznej polegaj\u0105ce mi\u0119dzy \u00a0\n
\n innymi na wyznaczaniu limit\u00f3w kredytowych dla poszczeg\u00f3lnych klient\u00f3w w zale\u017cno\u015bci od oceny ich kondycji \u00a0\n
\n finansowej oraz procedury akceptacyjne nowych klient\u00f3w pozwalaj\u0105 Grupie w znacz\u0105cy spos\u00f3b ograniczy\u0107 \u00a0\n
\n poziom ryzyka kredytowego. \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci handlowe, w stosunku do kt\u00f3rych nie stwierdzono utraty warto\u015bci stanowi\u0105 51,7% warto\u015bci brutto \u00a0\n
\n tej grupy aktyw\u00f3w finansowych, w tym 59,5% warto\u015bci grupy stanowi\u0105 nale\u017cno\u015bci handlowe, kt\u00f3re nie s\u0105 \u00a0\n
zaleg\u0142e (w 2021 roku wielko\u015bci te ukszta\u0142towa\u0142y si\u0119 odpowiednio na poziomie 51,7% i 58,7%). \u00a0
\n Analiza wiekowa nale\u017cno\u015bci handlowych przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co: (w tys. z\u0142) \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144: 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144: 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n Odpis na \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n Odpis na \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n POZIOM ZALEG\u0141O\u015aCI \u00a0\n
\n handlowe \u00a0\n
\n oczekiwane \u00a0\n
\n handlowe \u00a0\n
\n handlowe \u00a0\n
\n oczekiwane \u00a0\n
\n handlowe \u00a0\n
\n brutto straty\u00a0kredytowe \u00a0\n
\n netto \u00a0\n
\n brutto straty\u00a0kredytowe \u00a0\n
\n netto \u00a0\n
\n brak zaleg\u0142o\u015bci \u00a0\n
\n 26 253 \u00a0\n
\n (1 343) \u00a0\n
\n 24 910 \u00a0\n
\n 22 627 \u00a0\n
\n (1 393) \u00a0\n
\n 21 234 \u00a0\n
\n do 30 dni \u00a0\n
\n 5 967 \u00a0\n
\n (360) \u00a0\n
\n 5 607 \u00a0\n
\n 9 911 \u00a0\n
\n -\n
\n 9 911 \u00a0\n
\n od 31 do 90 dni \u00a0\n
\n 5 019 \u00a0\n
\n (979) \u00a0\n
\n 4 040 \u00a0\n
\n 5 158 \u00a0\n
\n (1 536) \u00a0\n
\n 3 622 \u00a0\n
\n od 91 do 180 dni \u00a0\n
\n 2 596 \u00a0\n
\n (937) \u00a0\n
\n 1 659 \u00a0\n
\n 2 957 \u00a0\n
\n (1 573) \u00a0\n
\n 1 384 \u00a0\n
\n od 181 do 360 dni \u00a0\n
\n 3 086 \u00a0\n
\n (2 433) \u00a0\n
\n 653 \u00a0\n
\n 882 \u00a0\n
\n (874) \u00a0\n
\n 8\n
\n powy\u017cej 360 dni \u00a0\n
\n 28 566 \u00a0\n
\n (28 526) \u00a0\n
\n 40 \u00a0\n
\n 28 441 \u00a0\n
\n (28 441) \u00a0\n
\n -\n
\n Razem \u00a0\n
\n 71 487 \u00a0\n
\n (34 578) \u00a0\n
\n 36 909 \u00a0\n
\n 69 976 \u00a0\n
\n (33 817) \u00a0\n
\n 36 159 \u00a0\n
\n Utrat\u0119 warto\u015bci stwierdzono w przypadku aktyw\u00f3w finansowych w grupie nale\u017cno\u015bci handlowych o warto\u015bci \u00a0\n
\n 34 578 tys. z\u0142, obejmuj\u0105c je odpisem na oczekiwane straty kredytowe. Stwierdzaj\u0105c utrat\u0119 warto\u015bci \u00a0\n
\n poszczeg\u00f3lnych sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w finansowych Grupa kieruje si\u0119 indywidualn\u0105 ocen\u0105 ka\u017cdego klienta, w \u00a0\n
\n tym g\u0142\u00f3wnie ocen\u0105 jego kondycji finansowej oraz posiadanymi zabezpieczeniami. Jako podstawowe \u015brodki \u00a0\n
\n zabezpieczaj\u0105ce odzyskanie nale\u017cno\u015bci Grupa stosuje g\u0142\u00f3wnie weksle In blanco oraz ubezpieczenie nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n zagranicznych dotycz\u0105cych rynk\u00f3w wschodnich. \u00a0\n
\n W Grupie Kapita\u0142owej wyst\u0119puje koncentracja ryzyka kredytowego zwi\u0105zana z nale\u017cno\u015bciami z tytu\u0142u \u00a0\n
\n udzielonych po\u017cyczek. \u00a0\n
\n Na dzie\u0144 bilansowy kwota po\u017cyczki udzielonej podmiotowi dominuj\u0105cemu ULMA C y E S. Coop wynosi\u0142a \u00a0\n
\n 20.000 tys. z\u0142 . \u00a0\n
\n Zabezpieczeniem po\u017cyczki s\u0105: \u00a0\n
\n 1) weksel wraz z deklaracj\u0105 wekslow\u0105 wystawiony przez po\u017cyczkobiorc\u0119, \u00a0\n
\n 2) porozumienie o nieodwo\u0142alnym nabyciu maj\u0105tku po\u017cyczkobiorcy (szalunki i rusztowania) z atrakcyjnym \u00a0\n
\n rabatem, kt\u00f3ry aktualnie jest w posiadaniu po\u017cyczkodawcy na zasadach wynajmu. Oferta nabycia maj\u0105tku \u00a0\n
\n zrealizuje si\u0119 jedynie w sytuacji, gdy po\u017cyczkobiorca nie dokona sp\u0142aty po\u017cyczki w ustalonym terminie. \u00a0\n
\n Po\u017cyczka zosta\u0142a udzielona na warunkach rynkowych (sta\u0142a mar\u017ca + WIBOR 1M), a jej ostateczny termin \u00a0\n
\n sp\u0142aty strony ustali\u0142y na dzie\u0144 31 stycznia 2024 roku. \u00a0\n
\n W zwi\u0105zku z posiadanym zabezpieczeniem oraz dobr\u0105 sytuacj\u0105 finansow\u0105 po\u017cyczkobiorcy Zarz\u0105d Grupy \u00a0\n
\n ocenia ryzyko braku sp\u0142aty wierzytelno\u015bci jako niskie. \u00a0\n
\n Ryzyko utraty p\u0142ynno\u015bci \u00a0\n
\n Zarz\u0105dzanie ryzykiem utraty p\u0142ynno\u015bci zak\u0142ada utrzymywanie odpowiedniego poziomu \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, \u00a0\n
\n dost\u0119pno\u015b\u0107 finansowania dzi\u0119ki wystarczaj\u0105cej kwocie przyznanych instrument\u00f3w kredytowych oraz \u00a0\n
\n zdolno\u015b\u0107 do zamykania pozycji rynkowych. Grupa utrzymuje wystarczaj\u0105ce dla zaspokojenia wymagalnych \u00a0\n
\n zobowi\u0105za\u0144 zasoby \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych oraz zapewnia mo\u017cliwo\u015b\u0107 finansowania dzi\u0119ki przyznanym liniom \u00a0\n
\n kredytowym. \u00a0\n
\n Wszystkie zobowi\u0105zania handlowe Grupy s\u0105 wymagalne w ci\u0105gu 3 miesi\u0119cy od dnia bilansowego z wyj\u0105tkiem \u00a0\n
\n zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania (leasing), dla kt\u00f3rych struktur\u0119 wymagalno\u015bci przedstawiono w \u00a0\n
\n nocie 16. \u00a0\n
\n Tabela poni\u017cej przedstawia zobowi\u0105zania finansowe Grupy na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku oraz na dzie\u0144 \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 roku wed\u0142ug daty zapadalno\u015bci na podstawie umownych niezdyskontowanych p\u0142atno\u015bci. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u\u00a0Zobowi\u0105zania handlowe \u00a0\n
\n OKRES WYMAGALNO\u015aCI \u00a0\n
\n Razem zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n leasingu \u00a0\n
\n oraz pozosta\u0142e \u00a0\n
\n do 3 miesi\u0119cy \u00a0\n
\n 1 502 \u00a0\n
\n 32 054 \u00a0\n
\n 33 556 \u00a0\n
\n od 3 do 12 miesi\u0119cy \u00a0\n
\n 3 262 \u00a0\n
\n -\n
\n 3 262 \u00a0\n
\n powy\u017cej roku do 5 lat \u00a0\n
\n 6 391 \u00a0\n
\n -\n
\n 6 391 \u00a0\n
\n powy\u017cej 5 lat \u00a0\n
\n 548 \u00a0\n
\n -\n
\n 548 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 11 703 \u00a0\n
\n 32 054 \u00a0\n
\n 43 757 \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u\u00a0Zobowi\u0105zania handlowe \u00a0\n
\n OKRES WYMAGALNO\u015aCI \u00a0\n
\n Razem zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n leasingu \u00a0\n
\n oraz pozosta\u0142e \u00a0\n
\n do 3 miesi\u0119cy \u00a0\n
\n 1 351 \u00a0\n
\n 42 747 \u00a0\n
\n 44 098 \u00a0\n
\n od 3 do 12 miesi\u0119cy \u00a0\n
\n 3 934 \u00a0\n
\n -\n
\n 3 934 \u00a0\n
\n powy\u017cej roku do 5 lat \u00a0\n
\n 8 142 \u00a0\n
\n -\n
\n 8 142 \u00a0\n
\n powy\u017cej 5 lat \u00a0\n
\n 548 \u00a0\n
\n -\n
\n 548 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 13 975 \u00a0\n
\n 42 747 \u00a0\n
\n 56 722 \u00a0\n
\n Zarz\u0105dzanie kapita\u0142em pracuj\u0105cym \u00a0\n
\n Zarz\u0105dzanie kapita\u0142em pracuj\u0105cym poszczeg\u00f3lnych sp\u00f3\u0142ek Grupy Kapita\u0142owej ULMA Construccion Polska S.A. \u00a0\n
\n odbywa si\u0119 na poziomie Grupy Kapita\u0142owej. G\u0142\u00f3wnymi celami zarz\u0105dzania kapita\u0142em jest zapewnienie \u00a0\n
\n odpowiedniego poziomu p\u0142ynno\u015bci operacyjnej oraz mo\u017cliwo\u015bci realizacji zamierze\u0144 inwestycyjnych \u00a0\n
\n poszczeg\u00f3lnych sp\u00f3\u0142ek Grupy zgodnie z zatwierdzonymi bud\u017cetami, tak aby dzia\u0142alno\u015b\u0107 operacyjna Grupy \u00a0\n
\n przyczynia\u0142a si\u0119 do zwi\u0119kszenia warto\u015bci dla jej akcjonariuszy. \u00a0\n
\n Grupa zarz\u0105dza struktur\u0105 kapita\u0142ow\u0105 i w reakcji na zmiany warunk\u00f3w ekonomicznych podejmuje dzia\u0142ania \u00a0\n
\n pozwalaj\u0105ce na jej modyfikacj\u0119. \u00a0\n
\n W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapita\u0142owej, Grupa (za zgod\u0105 akcjonariuszy podmiotu \u00a0\n
\n dominuj\u0105cego) mo\u017ce zmieni\u0107 wyp\u0142at\u0119 dywidendy, zwr\u00f3ci\u0107 kapita\u0142 akcjonariuszom lub przeprowadzi\u0107 now\u0105 \u00a0\n
\n emisj\u0119 akcji. \u00a0\n
\n Polityka dywidend \u00a0\n
\n Wspomnianym powy\u017cej celom podporz\u0105dkowana jest r\u00f3wnie\u017c przyj\u0119ta w Grupie polityka dywidend. Decyzje \u00a0\n
\n o wyp\u0142acie dywidendy poprzedza ka\u017cdorazowo analiza potrzeb bie\u017c\u0105cych oraz rozwojowych ka\u017cdej ze sp\u00f3\u0142ek \u00a0\n
\n oraz Grupy Kapita\u0142owej jako ca\u0142o\u015bci. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24185_2022": { "value": "
\n Ryzyko zmiany kursu walut \u00a0\n
\n Grupa prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 mi\u0119dzynarodow\u0105 i nara\u017cona jest na ryzyko zmiany kurs\u00f3w r\u00f3\u017cnych walut, w tym \u00a0\n
\n przede wszystkim Euro. Ryzyko zmiany kurs\u00f3w walut dotyczy przysz\u0142ych transakcji handlowych (sprzeda\u017c \u00a0\n
\n produkt\u00f3w i towar\u00f3w oraz zakup towar\u00f3w i us\u0142ug) oraz uj\u0119tych aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144. Ryzyko zmiany kursu \u00a0\n
\n walut powstaje w\u00f3wczas, gdy przysz\u0142e transakcje handlowe, uj\u0119te aktywa i zobowi\u0105zania wyra\u017cone s\u0105 w innej \u00a0\n
\n walucie ni\u017c waluta funkcjonalna sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy. \u00a0\n
\n Grupa zabezpiecza pozycj\u0119 walutow\u0105 netto wykorzystuj\u0105c przede wszystkim zasoby got\u00f3wkowe (zamiana \u00a0\n
\n PLN na walut\u0119) i w dalszej kolejno\u015bci kontrakty terminowe typu forward. \u00a0\n
\n Przeprowadzone analizy nie wskazuj\u0105, aby Grupa by\u0142a nara\u017cona w istotnym stopniu na ryzyko zmiany kursu \u00a0\n
\n walut w odniesieniu do instrument\u00f3w finansowych. Wynika to g\u0142\u00f3wnie z faktu, \u017ce ekspozycja walutowa \u00a0\n
\n Grupy w tym zakresie jest w wysokim stopniu zr\u00f3wnowa\u017cona. \u00a0\n
\n Ponadto, w ramach Grupy Kapita\u0142owej, podmiot dominuj\u0105cy udzieli\u0142 jednostkom zale\u017cnym po\u017cyczek \u00a0\n
\n d\u0142ugoterminowych, kt\u00f3rych \u0142\u0105czna warto\u015b\u0107 na dzie\u0144 bilansowy wynosi 1 800 tys. EUR. Po\u017cyczki te stanowi\u0105 \u00a0\n
\n cz\u0119\u015b\u0107 inwestycji netto podmiotu dominuj\u0105cego w jednostce dzia\u0142aj\u0105cej za granic\u0105 i s\u0105 wyra\u017cane w walutach \u00a0\n
\n innych ni\u017c waluta funkcjonalna podmiotu dominuj\u0105cego (kt\u00f3r\u0105 jest z\u0142oty polski). Zgodnie z MSR 21 r\u00f3\u017cnice \u00a0\n
\n kursowe powsta\u0142e w wyniku przeliczenia tej po\u017cyczki powstaj\u0105ce w jednostkowym sprawozdaniu \u00a0\n
\n finansowym podmiotu dominuj\u0105cego (z tytu\u0142u przeliczenia po\u017cyczki z EUR na z\u0142ote polskie), w \u00a0\n
\n skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy przenoszone s\u0105 do oddzielnej pozycji kapita\u0142u w\u0142asnego \u00a0\n
\n i wykazywane w innych ca\u0142kowitych dochodach. \u00a0\n
\n Je\u017celi z\u0142oty polski os\u0142ab\u0142by/wzmocni\u0142by si\u0119 o 10% w stosunku do EUR, przy niezmienionych innych \u00a0\n
\n parametrach, r\u00f3\u017cnice kursowe wykazywane w oddzielnej pozycji kapita\u0142u w\u0142asnego w zwi\u0105zku z powy\u017csz\u0105 \u00a0\n
\n po\u017cyczk\u0105 podwy\u017cszy\u0142yby/obni\u017cy\u0142yby skonsolidowany kapita\u0142 o 684 tys. z\u0142 (w 2021 roku o 671 tys. z\u0142) . \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24103_2022": { "value": "
\n Ryzyko kredytowe \u00a0\n
\n Ryzyko kredytowe jest zwi\u0105zane z potencjalnym zdarzeniem kredytowym, kt\u00f3re mo\u017ce mie\u0107 form\u0119 \u00a0\n
\n niewyp\u0142acalno\u015bci kontrahenta, cz\u0119\u015bciowej sp\u0142aty nale\u017cno\u015bci, istotnego op\u00f3\u017anienia w sp\u0142acie nale\u017cno\u015bci lub \u00a0\n
\n innego odst\u0119pstwa od warunk\u00f3w kontraktowych. \u00a0\n
\n Pozycj\u0105 najbardziej nara\u017con\u0105 na ryzyko kredytowe s\u0105 nale\u017cno\u015bci handlowe oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci (Nota \u00a0\n
\n nr 10). \u00a0\n
\n Grupa nie jest nara\u017cona na znacz\u0105c\u0105 koncentracj\u0119 ryzyka z tytu\u0142u sprzeda\u017cy kredytowej. Stosunkowo du\u017ca \u00a0\n
\n liczba odbiorc\u00f3w us\u0142ug i towar\u00f3w Grupy sprawia, \u017ce nie wyst\u0119puje koncentracja sprzeda\u017cy kredytowej. \u00a0\n
\n Udzia\u0142 \u017cadnego z klient\u00f3w nie przekracza 10% przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy og\u00f3\u0142em. \u00a0\n
\n Ponadto Grupa stosuje polityk\u0119 znacznie ograniczaj\u0105c\u0105 sprzeda\u017c us\u0142ug i towar\u00f3w na rzecz klient\u00f3w o nie \u00a0\n
\n odpowiedniej historii sp\u0142at zobowi\u0105za\u0144. Wprowadzone procedury kontroli wewn\u0119trznej polegaj\u0105ce mi\u0119dzy \u00a0\n
\n innymi na wyznaczaniu limit\u00f3w kredytowych dla poszczeg\u00f3lnych klient\u00f3w w zale\u017cno\u015bci od oceny ich kondycji \u00a0\n
\n finansowej oraz procedury akceptacyjne nowych klient\u00f3w pozwalaj\u0105 Grupie w znacz\u0105cy spos\u00f3b ograniczy\u0107 \u00a0\n
\n poziom ryzyka kredytowego. \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci handlowe, w stosunku do kt\u00f3rych nie stwierdzono utraty warto\u015bci stanowi\u0105 51,7% warto\u015bci brutto \u00a0\n
\n tej grupy aktyw\u00f3w finansowych, w tym 59,5% warto\u015bci grupy stanowi\u0105 nale\u017cno\u015bci handlowe, kt\u00f3re nie s\u0105 \u00a0\n
zaleg\u0142e (w 2021 roku wielko\u015bci te ukszta\u0142towa\u0142y si\u0119 odpowiednio na poziomie 51,7% i 58,7%). \u00a0
\n Analiza wiekowa nale\u017cno\u015bci handlowych przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co: (w tys. z\u0142) \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144: 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144: 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n Odpis na \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n Odpis na \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n POZIOM ZALEG\u0141O\u015aCI \u00a0\n
\n handlowe \u00a0\n
\n oczekiwane \u00a0\n
\n handlowe \u00a0\n
\n handlowe \u00a0\n
\n oczekiwane \u00a0\n
\n handlowe \u00a0\n
\n brutto straty\u00a0kredytowe \u00a0\n
\n netto \u00a0\n
\n brutto straty\u00a0kredytowe \u00a0\n
\n netto \u00a0\n
\n brak zaleg\u0142o\u015bci \u00a0\n
\n 26 253 \u00a0\n
\n (1 343) \u00a0\n
\n 24 910 \u00a0\n
\n 22 627 \u00a0\n
\n (1 393) \u00a0\n
\n 21 234 \u00a0\n
\n do 30 dni \u00a0\n
\n 5 967 \u00a0\n
\n (360) \u00a0\n
\n 5 607 \u00a0\n
\n 9 911 \u00a0\n
\n -\n
\n 9 911 \u00a0\n
\n od 31 do 90 dni \u00a0\n
\n 5 019 \u00a0\n
\n (979) \u00a0\n
\n 4 040 \u00a0\n
\n 5 158 \u00a0\n
\n (1 536) \u00a0\n
\n 3 622 \u00a0\n
\n od 91 do 180 dni \u00a0\n
\n 2 596 \u00a0\n
\n (937) \u00a0\n
\n 1 659 \u00a0\n
\n 2 957 \u00a0\n
\n (1 573) \u00a0\n
\n 1 384 \u00a0\n
\n od 181 do 360 dni \u00a0\n
\n 3 086 \u00a0\n
\n (2 433) \u00a0\n
\n 653 \u00a0\n
\n 882 \u00a0\n
\n (874) \u00a0\n
\n 8\n
\n powy\u017cej 360 dni \u00a0\n
\n 28 566 \u00a0\n
\n (28 526) \u00a0\n
\n 40 \u00a0\n
\n 28 441 \u00a0\n
\n (28 441) \u00a0\n
\n -\n
\n Razem \u00a0\n
\n 71 487 \u00a0\n
\n (34 578) \u00a0\n
\n 36 909 \u00a0\n
\n 69 976 \u00a0\n
\n (33 817) \u00a0\n
\n 36 159 \u00a0\n
\n Utrat\u0119 warto\u015bci stwierdzono w przypadku aktyw\u00f3w finansowych w grupie nale\u017cno\u015bci handlowych o warto\u015bci \u00a0\n
\n 34 578 tys. z\u0142, obejmuj\u0105c je odpisem na oczekiwane straty kredytowe. Stwierdzaj\u0105c utrat\u0119 warto\u015bci \u00a0\n
\n poszczeg\u00f3lnych sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w finansowych Grupa kieruje si\u0119 indywidualn\u0105 ocen\u0105 ka\u017cdego klienta, w \u00a0\n
\n tym g\u0142\u00f3wnie ocen\u0105 jego kondycji finansowej oraz posiadanymi zabezpieczeniami. Jako podstawowe \u015brodki \u00a0\n
\n zabezpieczaj\u0105ce odzyskanie nale\u017cno\u015bci Grupa stosuje g\u0142\u00f3wnie weksle In blanco oraz ubezpieczenie nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n zagranicznych dotycz\u0105cych rynk\u00f3w wschodnich. \u00a0\n
\n W Grupie Kapita\u0142owej wyst\u0119puje koncentracja ryzyka kredytowego zwi\u0105zana z nale\u017cno\u015bciami z tytu\u0142u \u00a0\n
\n udzielonych po\u017cyczek. \u00a0\n
\n Na dzie\u0144 bilansowy kwota po\u017cyczki udzielonej podmiotowi dominuj\u0105cemu ULMA C y E S. Coop wynosi\u0142a \u00a0\n
\n 20.000 tys. z\u0142 . \u00a0\n
\n Zabezpieczeniem po\u017cyczki s\u0105: \u00a0\n
\n 1) weksel wraz z deklaracj\u0105 wekslow\u0105 wystawiony przez po\u017cyczkobiorc\u0119, \u00a0\n
\n 2) porozumienie o nieodwo\u0142alnym nabyciu maj\u0105tku po\u017cyczkobiorcy (szalunki i rusztowania) z atrakcyjnym \u00a0\n
\n rabatem, kt\u00f3ry aktualnie jest w posiadaniu po\u017cyczkodawcy na zasadach wynajmu. Oferta nabycia maj\u0105tku \u00a0\n
\n zrealizuje si\u0119 jedynie w sytuacji, gdy po\u017cyczkobiorca nie dokona sp\u0142aty po\u017cyczki w ustalonym terminie. \u00a0\n
\n Po\u017cyczka zosta\u0142a udzielona na warunkach rynkowych (sta\u0142a mar\u017ca + WIBOR 1M), a jej ostateczny termin \u00a0\n
\n sp\u0142aty strony ustali\u0142y na dzie\u0144 31 stycznia 2024 roku. \u00a0\n
\n W zwi\u0105zku z posiadanym zabezpieczeniem oraz dobr\u0105 sytuacj\u0105 finansow\u0105 po\u017cyczkobiorcy Zarz\u0105d Grupy \u00a0\n
\n ocenia ryzyko braku sp\u0142aty wierzytelno\u015bci jako niskie. \u00a0\n
\n Zmiana stanu odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe w odniesieniu do nale\u017cno\u015bci handlowych oraz \u00a0\n
\n pozosta\u0142ych nale\u017cno\u015bci przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co: \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n ZMIANA STANU ODPIS\u00d3W \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Stan na pocz\u0105tek okresu: \u00a0\n
\n 34 414 \u00a0\n
\n 35 946 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia \u2013 odpisy na oczekiwane straty kredytowe \u00a0\n
\n 7 572 \u00a0\n
\n 7 142 \u00a0\n
\n Wykorzystanie \u00a0\n
\n (1 249) \u00a0\n
\n (3 297) \u00a0\n
\n Korekta uprzednio dokonanego odpisu \u00a0\n
\n (3 961) \u00a0\n
\n (5 372) \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n (1 693) \u00a0\n
\n (5) \u00a0\n
\n Stan na koniec okresu: \u00a0\n
\n 35 083 \u00a0\n
\n 34 414 \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24124_2022": { "value": "Ryzyko kredytowe \u00a0
\n Ryzyko kredytowe jest zwi\u0105zane z potencjalnym zdarzeniem kredytowym, kt\u00f3re mo\u017ce mie\u0107 form\u0119 \u00a0\n
\n niewyp\u0142acalno\u015bci kontrahenta, cz\u0119\u015bciowej sp\u0142aty nale\u017cno\u015bci, istotnego op\u00f3\u017anienia w sp\u0142acie nale\u017cno\u015bci lub \u00a0\n
\n innego odst\u0119pstwa od warunk\u00f3w kontraktowych. \u00a0\n
\n Pozycj\u0105 najbardziej nara\u017con\u0105 na ryzyko kredytowe s\u0105 nale\u017cno\u015bci handlowe oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci (Nota \u00a0\n
\n nr 10). \u00a0\n
\n Grupa nie jest nara\u017cona na znacz\u0105c\u0105 koncentracj\u0119 ryzyka z tytu\u0142u sprzeda\u017cy kredytowej. Stosunkowo du\u017ca \u00a0\n
\n liczba odbiorc\u00f3w us\u0142ug i towar\u00f3w Grupy sprawia, \u017ce nie wyst\u0119puje koncentracja sprzeda\u017cy kredytowej. \u00a0\n
\n Udzia\u0142 \u017cadnego z klient\u00f3w nie przekracza 10% przychod\u00f3w ze sprzeda\u017cy og\u00f3\u0142em. \u00a0\n
\n Ponadto Grupa stosuje polityk\u0119 znacznie ograniczaj\u0105c\u0105 sprzeda\u017c us\u0142ug i towar\u00f3w na rzecz klient\u00f3w o nie \u00a0\n
\n odpowiedniej historii sp\u0142at zobowi\u0105za\u0144. Wprowadzone procedury kontroli wewn\u0119trznej polegaj\u0105ce mi\u0119dzy \u00a0\n
\n innymi na wyznaczaniu limit\u00f3w kredytowych dla poszczeg\u00f3lnych klient\u00f3w w zale\u017cno\u015bci od oceny ich kondycji \u00a0\n
\n finansowej oraz procedury akceptacyjne nowych klient\u00f3w pozwalaj\u0105 Grupie w znacz\u0105cy spos\u00f3b ograniczy\u0107 \u00a0\n
\n poziom ryzyka kredytowego. \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci handlowe, w stosunku do kt\u00f3rych nie stwierdzono utraty warto\u015bci stanowi\u0105 51,7% warto\u015bci brutto \u00a0\n
\n tej grupy aktyw\u00f3w finansowych, w tym 59,5% warto\u015bci grupy stanowi\u0105 nale\u017cno\u015bci handlowe, kt\u00f3re nie s\u0105 \u00a0\n
zaleg\u0142e (w 2021 roku wielko\u015bci te ukszta\u0142towa\u0142y si\u0119 odpowiednio na poziomie 51,7% i 58,7%). \u00a0
\n Analiza wiekowa nale\u017cno\u015bci handlowych przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co: (w tys. z\u0142) \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144: 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144: 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n Odpis na \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n Odpis na \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n POZIOM ZALEG\u0141O\u015aCI \u00a0\n
\n handlowe \u00a0\n
\n oczekiwane \u00a0\n
\n handlowe \u00a0\n
\n handlowe \u00a0\n
\n oczekiwane \u00a0\n
\n handlowe \u00a0\n
\n brutto straty\u00a0kredytowe \u00a0\n
\n netto \u00a0\n
\n brutto straty\u00a0kredytowe \u00a0\n
\n netto \u00a0\n
\n brak zaleg\u0142o\u015bci \u00a0\n
\n 26 253 \u00a0\n
\n (1 343) \u00a0\n
\n 24 910 \u00a0\n
\n 22 627 \u00a0\n
\n (1 393) \u00a0\n
\n 21 234 \u00a0\n
\n do 30 dni \u00a0\n
\n 5 967 \u00a0\n
\n (360) \u00a0\n
\n 5 607 \u00a0\n
\n 9 911 \u00a0\n
\n -\n
\n 9 911 \u00a0\n
\n od 31 do 90 dni \u00a0\n
\n 5 019 \u00a0\n
\n (979) \u00a0\n
\n 4 040 \u00a0\n
\n 5 158 \u00a0\n
\n (1 536) \u00a0\n
\n 3 622 \u00a0\n
\n od 91 do 180 dni \u00a0\n
\n 2 596 \u00a0\n
\n (937) \u00a0\n
\n 1 659 \u00a0\n
\n 2 957 \u00a0\n
\n (1 573) \u00a0\n
\n 1 384 \u00a0\n
\n od 181 do 360 dni \u00a0\n
\n 3 086 \u00a0\n
\n (2 433) \u00a0\n
\n 653 \u00a0\n
\n 882 \u00a0\n
\n (874) \u00a0\n
\n 8\n
\n powy\u017cej 360 dni \u00a0\n
\n 28 566 \u00a0\n
\n (28 526) \u00a0\n
\n 40 \u00a0\n
\n 28 441 \u00a0\n
\n (28 441) \u00a0\n
\n -\n
\n Razem \u00a0\n
\n 71 487 \u00a0\n
\n (34 578) \u00a0\n
\n 36 909 \u00a0\n
\n 69 976 \u00a0\n
\n (33 817) \u00a0\n
\n 36 159 \u00a0\n
\n Utrat\u0119 warto\u015bci stwierdzono w przypadku aktyw\u00f3w finansowych w grupie nale\u017cno\u015bci handlowych o warto\u015bci \u00a0\n
\n 34 578 tys. z\u0142, obejmuj\u0105c je odpisem na oczekiwane straty kredytowe. Stwierdzaj\u0105c utrat\u0119 warto\u015bci \u00a0\n
\n poszczeg\u00f3lnych sk\u0142adnik\u00f3w aktyw\u00f3w finansowych Grupa kieruje si\u0119 indywidualn\u0105 ocen\u0105 ka\u017cdego klienta, w \u00a0\n
\n tym g\u0142\u00f3wnie ocen\u0105 jego kondycji finansowej oraz posiadanymi zabezpieczeniami. Jako podstawowe \u015brodki \u00a0\n
\n zabezpieczaj\u0105ce odzyskanie nale\u017cno\u015bci Grupa stosuje g\u0142\u00f3wnie weksle In blanco oraz ubezpieczenie nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n zagranicznych dotycz\u0105cych rynk\u00f3w wschodnich. \u00a0\n
\n W Grupie Kapita\u0142owej wyst\u0119puje koncentracja ryzyka kredytowego zwi\u0105zana z nale\u017cno\u015bciami z tytu\u0142u \u00a0\n
\n udzielonych po\u017cyczek. \u00a0\n
\n Na dzie\u0144 bilansowy kwota po\u017cyczki udzielonej podmiotowi dominuj\u0105cemu ULMA C y E S. Coop wynosi\u0142a \u00a0\n
\n 20.000 tys. z\u0142 . \u00a0\n
\n Zabezpieczeniem po\u017cyczki s\u0105: \u00a0\n
\n 1) weksel wraz z deklaracj\u0105 wekslow\u0105 wystawiony przez po\u017cyczkobiorc\u0119, \u00a0\n
\n 2) porozumienie o nieodwo\u0142alnym nabyciu maj\u0105tku po\u017cyczkobiorcy (szalunki i rusztowania) z atrakcyjnym \u00a0\n
\n rabatem, kt\u00f3ry aktualnie jest w posiadaniu po\u017cyczkodawcy na zasadach wynajmu. Oferta nabycia maj\u0105tku \u00a0\n
\n zrealizuje si\u0119 jedynie w sytuacji, gdy po\u017cyczkobiorca nie dokona sp\u0142aty po\u017cyczki w ustalonym terminie. \u00a0\n
\n Po\u017cyczka zosta\u0142a udzielona na warunkach rynkowych (sta\u0142a mar\u017ca + WIBOR 1M), a jej ostateczny termin \u00a0\n
\n sp\u0142aty strony ustali\u0142y na dzie\u0144 31 stycznia 2024 roku. \u00a0\n
\n W zwi\u0105zku z posiadanym zabezpieczeniem oraz dobr\u0105 sytuacj\u0105 finansow\u0105 po\u017cyczkobiorcy Zarz\u0105d Grupy \u00a0\n
\n ocenia ryzyko braku sp\u0142aty wierzytelno\u015bci jako niskie. \u00a0\n
\n Zmiana stanu odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe w odniesieniu do nale\u017cno\u015bci handlowych oraz \u00a0\n
\n pozosta\u0142ych nale\u017cno\u015bci przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co: \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n ZMIANA STANU ODPIS\u00d3W \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Stan na pocz\u0105tek okresu: \u00a0\n
\n 34 414 \u00a0\n
\n 35 946 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia \u2013 odpisy na oczekiwane straty kredytowe \u00a0\n
\n 7 572 \u00a0\n
\n 7 142 \u00a0\n
\n Wykorzystanie \u00a0\n
\n (1 249) \u00a0\n
\n (3 297) \u00a0\n
\n Korekta uprzednio dokonanego odpisu \u00a0\n
\n (3 961) \u00a0\n
\n (5 372) \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n (1 693) \u00a0\n
\n (5) \u00a0\n
\n Stan na koniec okresu: \u00a0\n
\n 35 083 \u00a0\n
\n 34 414 \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24182_2022": { "value": "
\n Ryzyko utraty p\u0142ynno\u015bci \u00a0\n
\n Zarz\u0105dzanie ryzykiem utraty p\u0142ynno\u015bci zak\u0142ada utrzymywanie odpowiedniego poziomu \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, \u00a0\n
\n dost\u0119pno\u015b\u0107 finansowania dzi\u0119ki wystarczaj\u0105cej kwocie przyznanych instrument\u00f3w kredytowych oraz \u00a0\n
\n zdolno\u015b\u0107 do zamykania pozycji rynkowych. Grupa utrzymuje wystarczaj\u0105ce dla zaspokojenia wymagalnych \u00a0\n
\n zobowi\u0105za\u0144 zasoby \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych oraz zapewnia mo\u017cliwo\u015b\u0107 finansowania dzi\u0119ki przyznanym liniom \u00a0\n
\n kredytowym. \u00a0\n
\n Wszystkie zobowi\u0105zania handlowe Grupy s\u0105 wymagalne w ci\u0105gu 3 miesi\u0119cy od dnia bilansowego z wyj\u0105tkiem \u00a0\n
\n zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania (leasing), dla kt\u00f3rych struktur\u0119 wymagalno\u015bci przedstawiono w \u00a0\n
\n nocie 16. \u00a0\n
\n Tabela poni\u017cej przedstawia zobowi\u0105zania finansowe Grupy na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku oraz na dzie\u0144 \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 roku wed\u0142ug daty zapadalno\u015bci na podstawie umownych niezdyskontowanych p\u0142atno\u015bci. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u\u00a0Zobowi\u0105zania handlowe \u00a0\n
\n OKRES WYMAGALNO\u015aCI \u00a0\n
\n Razem zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n leasingu \u00a0\n
\n oraz pozosta\u0142e \u00a0\n
\n do 3 miesi\u0119cy \u00a0\n
\n 1 502 \u00a0\n
\n 32 054 \u00a0\n
\n 33 556 \u00a0\n
\n od 3 do 12 miesi\u0119cy \u00a0\n
\n 3 262 \u00a0\n
\n -\n
\n 3 262 \u00a0\n
\n powy\u017cej roku do 5 lat \u00a0\n
\n 6 391 \u00a0\n
\n -\n
\n 6 391 \u00a0\n
\n powy\u017cej 5 lat \u00a0\n
\n 548 \u00a0\n
\n -\n
\n 548 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 11 703 \u00a0\n
\n 32 054 \u00a0\n
\n 43 757 \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u\u00a0Zobowi\u0105zania handlowe \u00a0\n
\n OKRES WYMAGALNO\u015aCI \u00a0\n
\n Razem zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n leasingu \u00a0\n
\n oraz pozosta\u0142e \u00a0\n
\n do 3 miesi\u0119cy \u00a0\n
\n 1 351 \u00a0\n
\n 42 747 \u00a0\n
\n 44 098 \u00a0\n
\n od 3 do 12 miesi\u0119cy \u00a0\n
\n 3 934 \u00a0\n
\n -\n
\n 3 934 \u00a0\n
\n powy\u017cej roku do 5 lat \u00a0\n
\n 8 142 \u00a0\n
\n -\n
\n 8 142 \u00a0\n
\n powy\u017cej 5 lat \u00a0\n
\n 548 \u00a0\n
\n -\n
\n 548 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 13 975 \u00a0\n
\n 42 747 \u00a0\n
\n 56 722 \u00a0\n
\n Zarz\u0105dzanie kapita\u0142em pracuj\u0105cym \u00a0\n
\n Zarz\u0105dzanie kapita\u0142em pracuj\u0105cym poszczeg\u00f3lnych sp\u00f3\u0142ek Grupy Kapita\u0142owej ULMA Construccion Polska S.A. \u00a0\n
\n odbywa si\u0119 na poziomie Grupy Kapita\u0142owej. G\u0142\u00f3wnymi celami zarz\u0105dzania kapita\u0142em jest zapewnienie \u00a0\n
\n odpowiedniego poziomu p\u0142ynno\u015bci operacyjnej oraz mo\u017cliwo\u015bci realizacji zamierze\u0144 inwestycyjnych \u00a0\n
\n poszczeg\u00f3lnych sp\u00f3\u0142ek Grupy zgodnie z zatwierdzonymi bud\u017cetami, tak aby dzia\u0142alno\u015b\u0107 operacyjna Grupy \u00a0\n
\n przyczynia\u0142a si\u0119 do zwi\u0119kszenia warto\u015bci dla jej akcjonariuszy. \u00a0\n
\n Grupa zarz\u0105dza struktur\u0105 kapita\u0142ow\u0105 i w reakcji na zmiany warunk\u00f3w ekonomicznych podejmuje dzia\u0142ania \u00a0\n
\n pozwalaj\u0105ce na jej modyfikacj\u0119. \u00a0\n
\n W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapita\u0142owej, Grupa (za zgod\u0105 akcjonariuszy podmiotu \u00a0\n
\n dominuj\u0105cego) mo\u017ce zmieni\u0107 wyp\u0142at\u0119 dywidendy, zwr\u00f3ci\u0107 kapita\u0142 akcjonariuszom lub przeprowadzi\u0107 now\u0105 \u00a0\n
\n emisj\u0119 akcji. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24190_2022": { "value": "
\n Zarz\u0105dzanie kapita\u0142em pracuj\u0105cym \u00a0\n
\n Zarz\u0105dzanie kapita\u0142em pracuj\u0105cym poszczeg\u00f3lnych sp\u00f3\u0142ek Grupy Kapita\u0142owej ULMA Construccion Polska S.A. \u00a0\n
\n odbywa si\u0119 na poziomie Grupy Kapita\u0142owej. G\u0142\u00f3wnymi celami zarz\u0105dzania kapita\u0142em jest zapewnienie \u00a0\n
\n odpowiedniego poziomu p\u0142ynno\u015bci operacyjnej oraz mo\u017cliwo\u015bci realizacji zamierze\u0144 inwestycyjnych \u00a0\n
\n poszczeg\u00f3lnych sp\u00f3\u0142ek Grupy zgodnie z zatwierdzonymi bud\u017cetami, tak aby dzia\u0142alno\u015b\u0107 operacyjna Grupy \u00a0\n
\n przyczynia\u0142a si\u0119 do zwi\u0119kszenia warto\u015bci dla jej akcjonariuszy. \u00a0\n
\n Grupa zarz\u0105dza struktur\u0105 kapita\u0142ow\u0105 i w reakcji na zmiany warunk\u00f3w ekonomicznych podejmuje dzia\u0142ania \u00a0\n
\n pozwalaj\u0105ce na jej modyfikacj\u0119. \u00a0\n
\n W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapita\u0142owej, Grupa (za zgod\u0105 akcjonariuszy podmiotu \u00a0\n
\n dominuj\u0105cego) mo\u017ce zmieni\u0107 wyp\u0142at\u0119 dywidendy, zwr\u00f3ci\u0107 kapita\u0142 akcjonariuszom lub przeprowadzi\u0107 now\u0105 \u00a0\n
\n emisj\u0119 akcji. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24245_2022": { "value": "
\n Polityka dywidend \u00a0\n
\n Wspomnianym powy\u017cej celom podporz\u0105dkowana jest r\u00f3wnie\u017c przyj\u0119ta w Grupie polityka dywidend. Decyzje \u00a0\n
\n o wyp\u0142acie dywidendy poprzedza ka\u017cdorazowo analiza potrzeb bie\u017c\u0105cych oraz rozwojowych ka\u017cdej ze sp\u00f3\u0142ek \u00a0\n
\n oraz Grupy Kapita\u0142owej jako ca\u0142o\u015bci. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24138_2022": { "value": "Informacje dotycz\u0105ce segment\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci \u00a0
\n Grupa Kapita\u0142owa ULMA Construccion Polska S.A. wyodr\u0119bnia dwa podstawowe segmenty w swojej \u00a0\n
\n dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej: \u00a0\n
\n \u2022 obs\u0142uga bud\u00f3w \u2013 segment obejmuj\u0105cy dzier\u017caw\u0119 system\u00f3w szalunkowych i rusztowa\u0144 wraz z \u00a0\n
\n szeroko rozumiana obs\u0142ug\u0105 logistyczn\u0105 oraz rozliczeniem budowy na zako\u0144czenie kontraktu, \u00a0\n
\n \u2022 sprzeda\u017c materia\u0142\u00f3w budowlanych \u2013 segment obejmuj\u0105cy sprzeda\u017c system\u00f3w szalunkowych \u00a0\n
\n stanowi\u0105cych sk\u0142adniki maj\u0105tku trwa\u0142ego (\u015brodki trwa\u0142e) i obrotowego (produkty i towary) Grupy \u00a0\n
\n oraz innych materia\u0142\u00f3w budowlanych. \u00a0\n
\n Wyniki segment\u00f3w przedstawiaj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105co: \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Obs\u0142uga \u00a0\n
\n Sprzeda\u017c mat. \u00a0\n
\n Segmenty \u00a0\n
\n Obs\u0142uga \u00a0\n
\n Sprzeda\u017c mat. \u00a0\n
\n Segmenty \u00a0\n
\n bud\u00f3w \u00a0\n
\n budowlanych \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n bud\u00f3w \u00a0\n
\n budowlanych \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n \u0141\u0105cznie przychody ze sprzeda\u017cy \u00a0\n
\n 163 001 \u00a0\n
\n 60 223 \u00a0\n
\n 223 224 \u00a0\n
\n 158 681 \u00a0\n
\n 85 210 \u00a0\n
\n 243 891 \u00a0\n
\n Sprzeda\u017c wewn\u0119trzna \u00a0\n
\n (3 668) \u00a0\n
\n (18 613) \u00a0\n
\n (22 281) \u00a0\n
\n (4 969) \u00a0\n
\n (29 071) \u00a0\n
\n (34 040) \u00a0\n
\n Przychody ze sprzeda\u017cy \u00a0\n
\n 159 333 \u00a0\n
\n 41 610 \u00a0\n
\n 200 943 \u00a0\n
\n 153 712 \u00a0\n
\n 56 139 \u00a0\n
\n 209 851 \u00a0\n
\n Koszty operacyjne bez amortyzacji \u00a0\n
\n (113 671) \u00a0\n
\n (42 223) \u00a0\n
\n (155 894) \u00a0\n
\n (100 632) \u00a0\n
\n (55 660) \u00a0\n
\n (156 292) \u00a0\n
\n Koszty obrot\u00f3w wewn\u0119trznych \u00a0\n
\n 299 \u00a0\n
\n 22 279 \u00a0\n
\n 22 578 \u00a0\n
\n 352 \u00a0\n
\n 21 717 \u00a0\n
\n 22 069 \u00a0\n
\n Skonsolidowane koszty bez \u00a0\n
\n (113 372) \u00a0\n
\n (19 944) \u00a0\n
\n (133 316) \u00a0\n
\n (100 280) \u00a0\n
\n (33 943) \u00a0\n
\n (134 223) \u00a0\n
\n amortyzacji \u00a0\n
\n EBITDA \u00a0\n
\n 45 961 \u00a0\n
\n 21 666 \u00a0\n
\n 67 627 \u00a0\n
\n 53 432 \u00a0\n
\n 22 196 \u00a0\n
\n 75 628 \u00a0\n
\n Uzgodnienie zysku na poziomie operacyjnym do wyniku finansowego netto Grupy przedstawiono poni\u017cej. \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Wynik EBITDA na poziomie segment\u00f3w \u00a0\n
\n 67 627 \u00a0\n
\n 75 628 \u00a0\n
\n Amortyzacja \u00a0\n
\n (52 318) \u00a0\n
\n (43 666) \u00a0\n
\n Przychody z tytu\u0142u odsetek \u00a0\n
\n 1 651 \u00a0\n
\n 745 \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e przychody finansowe \u00a0\n
\n 4 292 \u00a0\n
\n 409 \u00a0\n
\n Koszty z tytu\u0142u odsetek \u00a0\n
\n (1 005) \u00a0\n
\n (584) \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e koszy finansowe \u00a0\n
\n (2 557) \u00a0\n
\n (16) \u00a0\n
\n Udzia\u0142 w wynikach podmiot\u00f3w stowarzyszonych \u00a0\n
\n 427 \u00a0\n
\n (647) \u00a0\n
\n Zysk (strata) przed opodatkowaniem \u00a0\n
\n 18 117 \u00a0\n
\n 31 869 \u00a0\n
\n Podatek dochodowy \u00a0\n
\n (3 662) \u00a0\n
\n (6 891) \u00a0\n
\n Zysk (strata) netto \u00a0\n
\n 14 455 \u00a0\n
\n 24 978 \u00a0\n
\n Aktywa alokowane do poszczeg\u00f3lnych segment\u00f3w przedstawiono w poni\u017cszej tabeli. \u00a0\n
\n Obs\u0142uga \u00a0\n
\n Sprzeda\u017c mat. \u00a0\n
\n Pozycje nie \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n Razem aktywa \u00a0\n
\n bud\u00f3w \u00a0\n
\n budowlanych \u00a0\n
\n przypisane \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 235 197 \u00a0\n
\n 12 310 \u00a0\n
\n 148 883 \u00a0\n
\n 396 390 \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n 219 854 \u00a0\n
\n 14 741 \u00a0\n
\n 166 265 \u00a0\n
\n 400 860 \u00a0\n
\n Uzgodnienie aktyw\u00f3w segment\u00f3w do ca\u0142kowitych aktyw\u00f3w Grupy przedstawiono poni\u017cej. \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n Opis pozycji \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Aktywa segment\u00f3w \u00a0\n
\n 247 507 \u00a0\n
\n 234 595 \u00a0\n
\n Niealokowane rzeczowe aktywa trwa\u0142e \u00a0\n
\n 68 424 \u00a0\n
\n 70 483 \u00a0\n
\n Niealokowane warto\u015bci niematerialne \u00a0\n
\n 149 \u00a0\n
\n 241 \u00a0\n
\n Inwestycje w jednostce stowarzyszonej \u00a0\n
\n 1 844 \u00a0\n
\n 1 500 \u00a0\n
\n Aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego \u00a0\n
\n 5 381 \u00a0\n
\n 5 824 \u00a0\n
\n Aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania \u00a0\n
\n 12 978 \u00a0\n
\n 15 449 \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u podatk\u00f3w i pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n 24 908 \u00a0\n
\n 23 078 \u00a0\n
\n Pochodne instrumenty finansowe \u00a0\n
\n -\n
\n 6\n
\n \u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty \u00a0\n
\n 35 199 \u00a0\n
\n 49 684 \u00a0\n
\n Razem aktywa \u00a0\n
\n 396 390 \u00a0\n
\n 400 860 \u00a0\n
\n Niealokowane do segment\u00f3w pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci obejmuj\u0105 g\u0142\u00f3wnie nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u po\u017cyczek \u00a0\n
\n udzielonych podmiotom powi\u0105zanym w kwocie 20 000 tys. z\u0142. (20 000 tys. z\u0142. na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r.). \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24304_2022": { "value": "
\n Zasady rachunkowo\u015bci zastosowane w segmentach operacyjnych s\u0105 sp\u00f3jne z polityk\u0105 rachunkowo\u015bci Grupy. \u00a0\n
\n Organizacja i zarz\u0105dzanie Grup\u0105 ULMA odbywa si\u0119 w podziale na segmenty uwzgl\u0119dniaj\u0105ce rodzaj \u00a0\n
\n oferowanych produkt\u00f3w i us\u0142ug. Grupa ULMA co do zasady rozlicza transakcje mi\u0119dzy segmentami w taki \u00a0\n
\n spos\u00f3b, jakby dotyczy\u0142y one podmiot\u00f3w niepowi\u0105zanych \u2013 na warunkach rynkowych. Analizuj\u0105c wyniki \u00a0\n
\n poszczeg\u00f3lnych segment\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci kierownictwo Grupy ULMA zwraca przede wszystkim uwag\u0119 \u00a0\n
\n na osi\u0105gany wynik EBITDA (zysk na poziomie operacyjnym okresu obrotowego oraz amortyzacja). \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24201_2022": { "value": "
\n Wyniki segment\u00f3w przedstawiaj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105co: \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Obs\u0142uga \u00a0\n
\n Sprzeda\u017c mat. \u00a0\n
\n Segmenty \u00a0\n
\n Obs\u0142uga \u00a0\n
\n Sprzeda\u017c mat. \u00a0\n
\n Segmenty \u00a0\n
\n bud\u00f3w \u00a0\n
\n budowlanych \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n bud\u00f3w \u00a0\n
\n budowlanych \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n \u0141\u0105cznie przychody ze sprzeda\u017cy \u00a0\n
\n 163 001 \u00a0\n
\n 60 223 \u00a0\n
\n 223 224 \u00a0\n
\n 158 681 \u00a0\n
\n 85 210 \u00a0\n
\n 243 891 \u00a0\n
\n Sprzeda\u017c wewn\u0119trzna \u00a0\n
\n (3 668) \u00a0\n
\n (18 613) \u00a0\n
\n (22 281) \u00a0\n
\n (4 969) \u00a0\n
\n (29 071) \u00a0\n
\n (34 040) \u00a0\n
\n Przychody ze sprzeda\u017cy \u00a0\n
\n 159 333 \u00a0\n
\n 41 610 \u00a0\n
\n 200 943 \u00a0\n
\n 153 712 \u00a0\n
\n 56 139 \u00a0\n
\n 209 851 \u00a0\n
\n Koszty operacyjne bez amortyzacji \u00a0\n
\n (113 671) \u00a0\n
\n (42 223) \u00a0\n
\n (155 894) \u00a0\n
\n (100 632) \u00a0\n
\n (55 660) \u00a0\n
\n (156 292) \u00a0\n
\n Koszty obrot\u00f3w wewn\u0119trznych \u00a0\n
\n 299 \u00a0\n
\n 22 279 \u00a0\n
\n 22 578 \u00a0\n
\n 352 \u00a0\n
\n 21 717 \u00a0\n
\n 22 069 \u00a0\n
\n Skonsolidowane koszty bez \u00a0\n
\n (113 372) \u00a0\n
\n (19 944) \u00a0\n
\n (133 316) \u00a0\n
\n (100 280) \u00a0\n
\n (33 943) \u00a0\n
\n (134 223) \u00a0\n
\n amortyzacji \u00a0\n
\n EBITDA \u00a0\n
\n 45 961 \u00a0\n
\n 21 666 \u00a0\n
\n 67 627 \u00a0\n
\n 53 432 \u00a0\n
\n 22 196 \u00a0\n
\n 75 628 \u00a0\n
\n Uzgodnienie zysku na poziomie operacyjnym do wyniku finansowego netto Grupy przedstawiono poni\u017cej. \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Wynik EBITDA na poziomie segment\u00f3w \u00a0\n
\n 67 627 \u00a0\n
\n 75 628 \u00a0\n
\n Amortyzacja \u00a0\n
\n (52 318) \u00a0\n
\n (43 666) \u00a0\n
\n Przychody z tytu\u0142u odsetek \u00a0\n
\n 1 651 \u00a0\n
\n 745 \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e przychody finansowe \u00a0\n
\n 4 292 \u00a0\n
\n 409 \u00a0\n
\n Koszty z tytu\u0142u odsetek \u00a0\n
\n (1 005) \u00a0\n
\n (584) \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e koszy finansowe \u00a0\n
\n (2 557) \u00a0\n
\n (16) \u00a0\n
\n Udzia\u0142 w wynikach podmiot\u00f3w stowarzyszonych \u00a0\n
\n 427 \u00a0\n
\n (647) \u00a0\n
\n Zysk (strata) przed opodatkowaniem \u00a0\n
\n 18 117 \u00a0\n
\n 31 869 \u00a0\n
\n Podatek dochodowy \u00a0\n
\n (3 662) \u00a0\n
\n (6 891) \u00a0\n
\n Zysk (strata) netto \u00a0\n
\n 14 455 \u00a0\n
\n 24 978 \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24293_2022": { "value": "Rzeczowe aktywa trwa\u0142e \u00a0
\n Rzeczowe aktywa trwa\u0142e stanowi\u0105ce budynki, maszyny i urz\u0105dzenia wykorzystywane do produkcji, \u00a0\n
\n dostarczania produkt\u00f3w i \u015bwiadczenia us\u0142ug lub w celach zarz\u0105dzania, wycenione zosta\u0142y na dzie\u0144 bilansowy \u00a0\n
\n wed\u0142ug ceny nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszone o skumulowane umorzenie i odpisy z tytu\u0142u \u00a0\n
\n utraty warto\u015bci. \u00a0\n
\n P\u00f3\u017aniejsze nak\u0142ady uwzgl\u0119dnia si\u0119 w warto\u015bci bilansowej danego \u015brodka trwa\u0142ego lub ujmuje jako odr\u0119bny \u00a0\n
\n \u015brodek trwa\u0142y (tam, gdzie jest to w\u0142a\u015bciwe), tylko w\u00f3wczas, gdy jest prawdopodobne, \u017ce z tego tytu\u0142u nast\u0105pi \u00a0\n
\n wp\u0142yw korzy\u015bci ekonomicznych do Grupy, za\u015b koszt danej pozycji mo\u017cna wiarygodnie zmierzy\u0107. P\u00f3\u017aniejsze \u00a0\n
\n nak\u0142ady nie zwi\u0119kszaj\u0105ce pocz\u0105tkowej warto\u015bci u\u017cytkowej danego sk\u0142adnika maj\u0105tku trwa\u0142ego, obci\u0105\u017caj\u0105 \u00a0\n
\n koszty okresu, w kt\u00f3rym zosta\u0142y poniesione. \u00a0\n
\n Grunty stanowi\u0105ce w\u0142asno\u015b\u0107 Grupy wykazywane s\u0105 wed\u0142ug ceny nabycia i nie podlegaj\u0105 amortyzacji. \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e \u015brodki trwa\u0142e umarzane s\u0105 metod\u0105 liniow\u0105 w celu roz\u0142o\u017cenia ich warto\u015bci pocz\u0105tkowej \u00a0\n
\n pomniejszonej o ewentualn\u0105 warto\u015b\u0107 ko\u0144cow\u0105 w czasie ich u\u017cytkowania dla poszczeg\u00f3lnych grup \u00a0\n
\n rodzajowych. \u00a0\n
\n Zastosowane okresy u\u017cytkowania dla poszczeg\u00f3lnych grup rodzajowych sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku trwa\u0142ego s\u0105 \u00a0\n
\n nast\u0119puj\u0105ce (w latach): \u00a0\n
\n \u2022 budynki i budowle \u00a0\n
\n 25 \u2013 40 \u00a0\n
\n \u2022 inwestycje w obcych obiektach \u00a0\n
\n 10 \u00a0\n
\n \u2022 maszyny i urz\u0105dzenia techniczne \u00a0\n
\n 3 \u2013 20 \u00a0\n
\n \u2022 systemy szalunkowe \u00a0\n
\n 2 \u2013 14 \u00a0\n
\n \u2022\n
\n wyposa\u017cenie i inne \u015brodki trwa\u0142e \u00a0\n
\n 5\n
\n Weryfikacji warto\u015bci ko\u0144cowej i okres\u00f3w u\u017cytkowania \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych dokonuje si\u0119 na ka\u017cdy dzie\u0144 \u00a0\n
\n bilansowy i w razie potrzeby dokonuje si\u0119 ich korekty. \u00a0\n
\n Zyski i straty z tytu\u0142u zbycia \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych ustala si\u0119 drog\u0105 por\u00f3wnania wp\u0142yw\u00f3w ze sprzeda\u017cy z ich \u00a0\n
\n warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 i ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym. \u00a0\n
\n Inwentaryzacja \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych zaliczanych do grupy systemy szalunkowe przeprowadzana jest corocznie, \u00a0\n
\n pozosta\u0142ych \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych raz na 4 lata. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24300_2022": { "value": "
\n P\u00f3\u017aniejsze nak\u0142ady uwzgl\u0119dnia si\u0119 w warto\u015bci bilansowej danego \u015brodka trwa\u0142ego lub ujmuje jako odr\u0119bny \u00a0\n
\n \u015brodek trwa\u0142y (tam, gdzie jest to w\u0142a\u015bciwe), tylko w\u00f3wczas, gdy jest prawdopodobne, \u017ce z tego tytu\u0142u nast\u0105pi \u00a0\n
\n wp\u0142yw korzy\u015bci ekonomicznych do Grupy, za\u015b koszt danej pozycji mo\u017cna wiarygodnie zmierzy\u0107. P\u00f3\u017aniejsze \u00a0\n
\n nak\u0142ady nie zwi\u0119kszaj\u0105ce pocz\u0105tkowej warto\u015bci u\u017cytkowej danego sk\u0142adnika maj\u0105tku trwa\u0142ego, obci\u0105\u017caj\u0105 \u00a0\n
\n koszty okresu, w kt\u00f3rym zosta\u0142y poniesione. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24238_2022": { "value": "
\n Grunty stanowi\u0105ce w\u0142asno\u015b\u0107 Grupy wykazywane s\u0105 wed\u0142ug ceny nabycia i nie podlegaj\u0105 amortyzacji. \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e \u015brodki trwa\u0142e umarzane s\u0105 metod\u0105 liniow\u0105 w celu roz\u0142o\u017cenia ich warto\u015bci pocz\u0105tkowej \u00a0\n
\n pomniejszonej o ewentualn\u0105 warto\u015b\u0107 ko\u0144cow\u0105 w czasie ich u\u017cytkowania dla poszczeg\u00f3lnych grup \u00a0\n
\n rodzajowych. \u00a0\n
\n Zastosowane okresy u\u017cytkowania dla poszczeg\u00f3lnych grup rodzajowych sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku trwa\u0142ego s\u0105 \u00a0\n
\n nast\u0119puj\u0105ce (w latach): \u00a0\n
\n \u2022 budynki i budowle \u00a0\n
\n 25 \u2013 40 \u00a0\n
\n \u2022 inwestycje w obcych obiektach \u00a0\n
\n 10 \u00a0\n
\n \u2022 maszyny i urz\u0105dzenia techniczne \u00a0\n
\n 3 \u2013 20 \u00a0\n
\n \u2022 systemy szalunkowe \u00a0\n
\n 2 \u2013 14 \u00a0\n
\n \u2022\n
\n wyposa\u017cenie i inne \u015brodki trwa\u0142e \u00a0\n
\n 5\n
\n Weryfikacji warto\u015bci ko\u0144cowej i okres\u00f3w u\u017cytkowania \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych dokonuje si\u0119 na ka\u017cdy dzie\u0144 \u00a0\n
\n bilansowy i w razie potrzeby dokonuje si\u0119 ich korekty. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24269_2022": { "value": "
\n Utrata warto\u015bci niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych \u00a0\n
\n Aktywa trwa\u0142e podlegaj\u0105ce amortyzacji analizuje si\u0119 pod k\u0105tem utraty warto\u015bci w przypadku wyst\u0105pienia \u00a0\n
\n przes\u0142anek wskazuj\u0105cych na mo\u017cliwo\u015b\u0107 niezrealizowania warto\u015bci bilansowej posiadanych sk\u0142adnik\u00f3w \u00a0\n
\n rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego oraz warto\u015bci niematerialnych. Ustalone w wyniku analizy (test na utrat\u0119 \u00a0\n
\n warto\u015bci) kwoty odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych obni\u017caj\u0105 warto\u015b\u0107 bilansow\u0105 aktywa, kt\u00f3rego dotycz\u0105 i odnoszone \u00a0\n
\n s\u0105 w koszty okresu. Strat\u0119 z tytu\u0142u utraty warto\u015bci ujmuje si\u0119 w wysoko\u015bci kwoty, o jak\u0105 warto\u015b\u0107 bilansowa \u00a0\n
\n danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przewy\u017csza jego warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105. Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna to wy\u017csza z dw\u00f3ch \u00a0\n
\n kwot: warto\u015b\u0107 godziwa pomniejszona o koszty doprowadzenia do sprzeda\u017cy i warto\u015bci u\u017cytkowej \u00a0\n
\n (odzwierciedlonej warto\u015bci\u0105 bie\u017c\u0105c\u0105 przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych powi\u0105zanych z danym sk\u0142adnikiem aktyw\u00f3w). \u00a0\n
\n Dla potrzeb analizy pod k\u0105tem utraty warto\u015bci, aktywa grupuje si\u0119 na najni\u017cszym poziomie, w odniesieniu do \u00a0\n
\n kt\u00f3rego wyst\u0119puj\u0105 daj\u0105ce si\u0119 zidentyfikowa\u0107 odr\u0119bnie przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne (o\u015brodki wypracowuj\u0105ce \u015brodki \u00a0\n
\n pieni\u0119\u017cne), czyli na poziomie pojedynczego elementu. \u00a0\n
\n W odniesieniu do aktyw\u00f3w innych ni\u017c warto\u015b\u0107 firmy, odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci uj\u0119te w poprzednich \u00a0\n
\n okresach, s\u0105 poddawane na koniec ka\u017cdego okresu sprawozdawczego ocenie, czy zasz\u0142y przes\u0142anki \u00a0\n
\n wskazuj\u0105ce na zmniejszenie utraty warto\u015bci lub jej ca\u0142kowite odwr\u00f3cenie. Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty \u00a0\n
\n warto\u015bci jest odwracany, je\u017celi zmieni\u0142y si\u0119 mi\u0119dzy innymi szacunki zastosowane do okre\u015blenia warto\u015bci \u00a0\n
\n odzyskiwalnej. Odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci odwracany jest tylko do wysoko\u015bci warto\u015bci pocz\u0105tkowej \u00a0\n
\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne, jaka by\u0142aby wykazana w sytuacji, gdyby odpis z \u00a0\n
\n tytu\u0142u utraty warto\u015bci nie zosta\u0142 uj\u0119ty. \u00a0\n
\n W przypadku, gdy warto\u015b\u0107 bilansowa \u015brodka trwa\u0142ego przewy\u017csza jego oszacowan\u0105 warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105, \u00a0\n
\n jego warto\u015b\u0107 bilansow\u0105 obni\u017ca si\u0119 do poziomu warto\u015bci odzyskiwalnej. \u00a0\n
\n Utrata warto\u015bci aktyw\u00f3w finansowych \u00a0\n
\n Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych (ang. Expected credit losses, \u201eECL\u201d) zwi\u0105zanych \u00a0\n
\n z instrumentami d\u0142u\u017cnymi wycenianymi wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu i warto\u015bci godziwej przez \u00a0\n
\n pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody, niezale\u017cnie od tego, czy wyst\u0105pi\u0142y przes\u0142anki utraty warto\u015bci. \u00a0\n
\n W przypadku nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug z grupy NORMA, Grupa stosuje uproszczone podej\u015bcie \u00a0\n
\n i wycenia\u00a0odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym stratom kredytowym \u00a0\n
\n w ca\u0142ym okresie \u017cycia przy u\u017cyciu macierzy rezerw. Grupa wykorzystuje swoje dane historyczne dotycz\u0105ce \u00a0\n
\n strat kredytowych, skorygowane w stosownych przypadkach o wp\u0142yw informacji dotycz\u0105cych przysz\u0142o\u015bci. \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci, nale\u017c\u0105ce do grupy: windykacja, s\u0105d, upad\u0142o\u015b\u0107, egzekucja, nie maj\u0105 jednorodnego \u00a0\n
\n charakteru, zatem Grupa analizuje indywidualnie ka\u017cde saldo pod k\u0105tem utraty warto\u015bci. W przypadku \u00a0\n
\n zaistnienia przes\u0142anek wskazuj\u0105cych na niemo\u017cno\u015b\u0107 ich odzyskania, Grupa ujmuje odpis na oczekiwane straty \u00a0\n
\n kredytowe w wysoko\u015bci wynikaj\u0105cej z dokonanych szacunk\u00f3w. Kwota odpisu odpowiada r\u00f3\u017cnicy pomi\u0119dzy \u00a0\n
\n warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105, a bie\u017c\u0105c\u0105 warto\u015bci\u0105 oczekiwanych przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, zdyskontowan\u0105 \u00a0\n
\n pierwotn\u0105 efektywn\u0105 stop\u0105 procentow\u0105. Zmiany warto\u015bci odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe s\u0105 \u00a0\n
\n odnoszone na wynik finansowy, w ci\u0119\u017car pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych, w okresie, w kt\u00f3rym nast\u0119puje \u00a0\n
\n zmiana. \u00a0\n
\n W przypadku pozosta\u0142ych aktyw\u00f3w finansowych, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe \u00a0\n
\n w kwocie r\u00f3wnej 12-miesi\u0119cznym oczekiwanym stratom kredytowym. Je\u017celi ryzyko kredytowe zwi\u0105zane \u00a0\n
\n z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, Grupa wycenia \u00a0\n
\n odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytu\u0142u instrumentu finansowego w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym \u00a0\n
\n stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia. \u00a0\n
\n Grupa ocenia, \u017ce ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od dnia \u00a0\n
\n jego pocz\u0105tkowego uj\u0119cia w przypadku, gdy op\u00f3\u017anienie w sp\u0142acie przekroczy 30 dni. \u00a0\n
\n Jednocze\u015bnie, Grupa ocenia, \u017ce niewykonanie zobowi\u0105zania przez d\u0142u\u017cnika (ang. Default) nast\u0119puje \u00a0\n
\n w przypadku, gdy op\u00f3\u017anienie w sp\u0142acie przekroczy 90 dni. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24271_2022": { "value": "
\n Utrata warto\u015bci niefinansowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych \u00a0\n
\n Aktywa trwa\u0142e podlegaj\u0105ce amortyzacji analizuje si\u0119 pod k\u0105tem utraty warto\u015bci w przypadku wyst\u0105pienia \u00a0\n
\n przes\u0142anek wskazuj\u0105cych na mo\u017cliwo\u015b\u0107 niezrealizowania warto\u015bci bilansowej posiadanych sk\u0142adnik\u00f3w \u00a0\n
\n rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego oraz warto\u015bci niematerialnych. Ustalone w wyniku analizy (test na utrat\u0119 \u00a0\n
\n warto\u015bci) kwoty odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych obni\u017caj\u0105 warto\u015b\u0107 bilansow\u0105 aktywa, kt\u00f3rego dotycz\u0105 i odnoszone \u00a0\n
\n s\u0105 w koszty okresu. Strat\u0119 z tytu\u0142u utraty warto\u015bci ujmuje si\u0119 w wysoko\u015bci kwoty, o jak\u0105 warto\u015b\u0107 bilansowa \u00a0\n
\n danego sk\u0142adnika aktyw\u00f3w przewy\u017csza jego warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105. Warto\u015b\u0107 odzyskiwalna to wy\u017csza z dw\u00f3ch \u00a0\n
\n kwot: warto\u015b\u0107 godziwa pomniejszona o koszty doprowadzenia do sprzeda\u017cy i warto\u015bci u\u017cytkowej \u00a0\n
\n (odzwierciedlonej warto\u015bci\u0105 bie\u017c\u0105c\u0105 przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych powi\u0105zanych z danym sk\u0142adnikiem aktyw\u00f3w). \u00a0\n
\n Dla potrzeb analizy pod k\u0105tem utraty warto\u015bci, aktywa grupuje si\u0119 na najni\u017cszym poziomie, w odniesieniu do \u00a0\n
\n kt\u00f3rego wyst\u0119puj\u0105 daj\u0105ce si\u0119 zidentyfikowa\u0107 odr\u0119bnie przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne (o\u015brodki wypracowuj\u0105ce \u015brodki \u00a0\n
\n pieni\u0119\u017cne), czyli na poziomie pojedynczego elementu. \u00a0\n
\n W odniesieniu do aktyw\u00f3w innych ni\u017c warto\u015b\u0107 firmy, odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci uj\u0119te w poprzednich \u00a0\n
\n okresach, s\u0105 poddawane na koniec ka\u017cdego okresu sprawozdawczego ocenie, czy zasz\u0142y przes\u0142anki \u00a0\n
\n wskazuj\u0105ce na zmniejszenie utraty warto\u015bci lub jej ca\u0142kowite odwr\u00f3cenie. Odpis aktualizuj\u0105cy z tytu\u0142u utraty \u00a0\n
\n warto\u015bci jest odwracany, je\u017celi zmieni\u0142y si\u0119 mi\u0119dzy innymi szacunki zastosowane do okre\u015blenia warto\u015bci \u00a0\n
\n odzyskiwalnej. Odpis z tytu\u0142u utraty warto\u015bci odwracany jest tylko do wysoko\u015bci warto\u015bci pocz\u0105tkowej \u00a0\n
\n sk\u0142adnika aktyw\u00f3w pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne, jaka by\u0142aby wykazana w sytuacji, gdyby odpis z \u00a0\n
\n tytu\u0142u utraty warto\u015bci nie zosta\u0142 uj\u0119ty. \u00a0\n
\n W przypadku, gdy warto\u015b\u0107 bilansowa \u015brodka trwa\u0142ego przewy\u017csza jego oszacowan\u0105 warto\u015b\u0107 odzyskiwaln\u0105, \u00a0\n
\n jego warto\u015b\u0107 bilansow\u0105 obni\u017ca si\u0119 do poziomu warto\u015bci odzyskiwalnej. \u00a0\n
\n W razie konieczno\u015bci tworzone s\u0105 odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w przestarza\u0142ych, niezbywalnych \u00a0\n
\n i wadliwych. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24202_2022": { "value": "
\n Tabela ruchu rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych w roku 2022 \u00a0\n
\n Urz\u0105dzenia \u00a0\n
\n Grunty, budynki i \u00a0\n
\n techniczne, \u00a0\n
\n Systemy Pozosta\u0142e \u015brodki \u00a0\n
\n \u015arodki trwa\u0142e w \u00a0\n
\n RAZEM \u00a0\n
\n budowle maszyny i \u015brodki \u00a0\n
\n szalunkowe \u00a0\n
\n trwa\u0142e \u00a0\n
\n budowie \u00a0\n
\n transportu \u00a0\n
\n WARTO\u015a\u0106 BRUTTO \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n 99 388 \u00a0\n
\n 15 183 \u00a0\n
\n 539 264 \u00a0\n
\n 3 115 \u00a0\n
\n 253 \u00a0\n
\n 657 203 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia - zakup \u00a0\n
\n 871 \u00a0\n
\n 1 543 \u00a0\n
\n 65 541 \u00a0\n
\n 74 \u00a0\n
\n 366 \u00a0\n
\n 68 395 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia - nadwy\u017cki \u00a0\n
\n inwentaryzacyjne, \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 6 527 \u00a0\n
\n -\n
\n (242) \u00a0\n
\n 6 285 \u00a0\n
\n przekwalifikowania \u00a0\n
\n Zmniejszenia - sprzeda\u017c \u00a0\n
\n -\n
\n (370) \u00a0\n
\n (27 162) \u00a0\n
\n (13) \u00a0\n
\n -\n
\n (27 545) \u00a0\n
\n Zmniejszenia - niedobory \u00a0\n
\n -\n
\n (690) \u00a0\n
\n (18 397) \u00a0\n
\n (110) \u00a0\n
\n -\n
\n (19 197) \u00a0\n
\n inwentaryzacyjne, likwidacje \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n (55) \u00a0\n
\n (157) \u00a0\n
\n (5 969) \u00a0\n
\n (52) \u00a0\n
\n (1) \u00a0\n
\n (6 234) \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 100 204 \u00a0\n
\n 15 509 \u00a0\n
\n 559 804 \u00a0\n
\n 3 014 \u00a0\n
\n 376 \u00a0\n
\n 678 907 \u00a0\n
\n ZAKUMULOWANA AMORTYZACJA \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n 33 163 \u00a0\n
\n 11 446 \u00a0\n
\n 348 857 \u00a0\n
\n 2 847 \u00a0\n
\n -\n
\n 396 313 \u00a0\n
\n Amortyzacja za okres \u00a0\n
\n 2 943 \u00a0\n
\n 1 445 \u00a0\n
\n 43 712 \u00a0\n
\n 125 \u00a0\n
\n -\n
\n 48 225 \u00a0\n
\n Zmniejszenia - sprzeda\u017c \u00a0\n
\n -\n
\n (369) \u00a0\n
\n (20 120) \u00a0\n
\n (13) \u00a0\n
\n -\n
\n (20 502) \u00a0\n
\n Zmniejszenia - niedobory \u00a0\n
\n -\n
\n (637) \u00a0\n
\n (14 013) \u00a0\n
\n (109) \u00a0\n
\n -\n
\n (14 759) \u00a0\n
\n inwentaryzacyjne, likwidacje \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n (17) \u00a0\n
\n (104) \u00a0\n
\n (1 729) \u00a0\n
\n (40) \u00a0\n
\n -\n
\n (1 890) \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 36 089 \u00a0\n
\n 11 781 \u00a0\n
\n 356 707 \u00a0\n
\n 2 810 \u00a0\n
\n -\n
\n 407 387 \u00a0\n
\n ODPIS AKTUALIZUJ\u0104CY \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 386 \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 386 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 925 \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 925 \u00a0\n
\n Zmniejszenia \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 1 311 \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 1 311 \u00a0\n
\n WARTO\u015a\u0106 NETTO \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n 66 225 \u00a0\n
\n 3 737 \u00a0\n
\n 190 021 \u00a0\n
\n 268 \u00a0\n
\n 253 \u00a0\n
\n 260 505 \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 64 115 \u00a0\n
\n 3 728 \u00a0\n
\n 201 786 \u00a0\n
\n 204 \u00a0\n
\n 376 \u00a0\n
\n 270 209 \u00a0\n
\n Tabela ruchu rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych w roku 2021 \u00a0\n
\n Urz\u0105dzenia \u00a0\n
\n Grunty, budynki i \u00a0\n
\n techniczne, \u00a0\n
\n Systemy Pozosta\u0142e \u015brodki \u00a0\n
\n \u015arodki trwa\u0142e w \u00a0\n
\n RAZEM \u00a0\n
\n budowle maszyny i \u015brodki \u00a0\n
\n szalunkowe \u00a0\n
\n trwa\u0142e \u00a0\n
\n budowie \u00a0\n
\n transportu \u00a0\n
\n WARTO\u015a\u0106 BRUTTO \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2021 r. \u00a0\n
\n 98 408 \u00a0\n
\n 14 139 \u00a0\n
\n 539 966 \u00a0\n
\n 2 978 \u00a0\n
\n 664 \u00a0\n
\n 656 155 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia - zakup \u00a0\n
\n 892 \u00a0\n
\n 1 152 \u00a0\n
\n 41 934 \u00a0\n
\n 201 \u00a0\n
\n 245 \u00a0\n
\n 44 424 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia - nadwy\u017cki \u00a0\n
\n inwentaryzacyjne, \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 20 123 \u00a0\n
\n -\n
\n (670) \u00a0\n
\n 19 453 \u00a0\n
\n przekwalifikowania \u00a0\n
\n Zmniejszenia - sprzeda\u017c \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n (47 142) \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n (47 142) \u00a0\n
\n Zmniejszenia - niedobory \u00a0\n
\n 55 \u00a0\n
\n (219) \u00a0\n
\n (19 629) \u00a0\n
\n (97) \u00a0\n
\n -\n
\n (19 889) \u00a0\n
\n inwentaryzacyjne, likwidacje \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n 33 \u00a0\n
\n 111 \u00a0\n
\n 4 011 \u00a0\n
\n 33 \u00a0\n
\n 14 \u00a0\n
\n 4 202 \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n 99 388 \u00a0\n
\n 15 183 \u00a0\n
\n 539 264 \u00a0\n
\n 3 115 \u00a0\n
\n 253 \u00a0\n
\n 657 203 \u00a0\n
\n ZAKUMULOWANA AMORTYZACJA \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2021 r. \u00a0\n
\n 30 237 \u00a0\n
\n 10 237 \u00a0\n
\n 366 685 \u00a0\n
\n 2 732 \u00a0\n
\n -\n
\n 409 891 \u00a0\n
\n Amortyzacja za okres \u00a0\n
\n 2 917 \u00a0\n
\n 1 350 \u00a0\n
\n 35 161 \u00a0\n
\n 182 \u00a0\n
\n -\n
\n 39 610 \u00a0\n
\n Zmniejszenia - sprzeda\u017c \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n (39 003) \u00a0\n
\n (62) \u00a0\n
\n -\n
\n (39 066) \u00a0\n
\n Zmniejszenia - niedobory \u00a0\n
\n -\n
\n (213) \u00a0\n
\n (15 053) \u00a0\n
\n (32) \u00a0\n
\n -\n
\n (15 298) \u00a0\n
\n inwentaryzacyjne, likwidacje \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n 9\n
\n 72 \u00a0\n
\n 1 067 \u00a0\n
\n 27 \u00a0\n
\n -\n
\n 1 175 \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n 33 163 \u00a0\n
\n 11 446 \u00a0\n
\n 348 857 \u00a0\n
\n 2 847 \u00a0\n
\n -\n
\n 396 313 \u00a0\n
\n ODPIS AKTUALIZUJ\u0104CY \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2021 r. \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 530 \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 530 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n Zmniejszenia \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n (144) \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n (144) \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 386 \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 386 \u00a0\n
\n WARTO\u015a\u0106 NETTO \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2021 r. \u00a0\n
\n 68 171 \u00a0\n
\n 3 902 \u00a0\n
\n 172 751 \u00a0\n
\n 246 \u00a0\n
\n 664 \u00a0\n
\n 245 734 \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n 66 225 \u00a0\n
\n 3 737 \u00a0\n
\n 190 021 \u00a0\n
\n 268 \u00a0\n
\n 253 \u00a0\n
\n 260 504 \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24131_2022": { "value": "
\n Odpis amortyzacyjny rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych powi\u0119kszy\u0142: \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n 2022 \u00a0\n
\n 2021 \u00a0\n
\n Koszty sprzedanych produkt\u00f3w, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w \u00a0\n
\n 47 484 \u00a0\n
\n 38 937 \u00a0\n
\n Koszty sprzeda\u017cy i marketingu \u00a0\n
\n 4\n
\n 6\n
\n Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du \u00a0\n
\n 737 \u00a0\n
\n 667 \u00a0\n
\n RAZEM \u00a0\n
\n 48 225 \u00a0\n
\n 39 610 \u00a0\n
Odpis amortyzacyjny warto\u015bci niematerialnych powi\u0119kszy\u0142: \u00a0
Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0
2022 \u00a0
2021 \u00a0
Koszty sprzedanych produkt\u00f3w, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w \u00a0
11 \u00a0
12 \u00a0
Koszty og\u00f3lnego zarz\u0105du \u00a0
102 \u00a0
207 \u00a0
RAZEM \u00a0
113 \u00a0
219 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24162_2022": { "value": "
\n Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku, dokonano analizy przes\u0142anek dotycz\u0105cych utraty warto\u015bci rzeczowych \u00a0\n
\n aktyw\u00f3w trwa\u0142ych w grupie szalunki i zdecydowano o utworzeniu odpisu aktualizuj\u0105cego w wysoko\u015bci 925 \u00a0\n
\n tys. z\u0142 zwi\u0119kszaj\u0105c jego wysoko\u015b\u0107 do kwoty 1 311 tys. z\u0142. \u00a0\n
\n Udzia\u0142 ULMA Construccion Polska S.A. w wyniku finansowym sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej za 2022 rok wyni\u00f3s\u0142 427 \u00a0\n
\n tys. z\u0142. \u00a0\n
\n W razie konieczno\u015bci tworzone s\u0105 odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w przestarza\u0142ych, niezbywalnych \u00a0\n
\n i wadliwych. \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n INNE KOSZTY OPERACYJNE \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Sprzeda\u017c i odzyskanie sk\u0142adnik\u00f3w rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego \u00a0\n
\n (165) \u00a0\n
\n -\n
\n Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego \u00a0\n
\n (944) \u00a0\n
\n (166) \u00a0\n
\n Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w \u00a0\n
\n -\n
\n (275) \u00a0\n
\n Zmiana stanu odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe i spisane \u00a0\n
\n (4 051) \u00a0\n
\n (1 723) \u00a0\n
\n nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n (5 160) \u00a0\n
\n (2 164) \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24274_2022": { "value": "Warto\u015bci niematerialne \u00a0
\n Oprogramowanie \u00a0\n
\n Zakupione licencje na oprogramowanie komputerowe aktywuje si\u0119 w wysoko\u015bci koszt\u00f3w poniesionych na \u00a0\n
\n ich zakup i przygotowanie do u\u017cywania konkretnego oprogramowania. Aktywowane koszty odpisuje si\u0119 przez \u00a0\n
\n szacowany okres u\u017cytkowania oprogramowania 2\u2013 5 lat. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24275_2022": { "value": "Warto\u015bci niematerialne \u00a0
\n Oprogramowanie \u00a0\n
\n Zakupione licencje na oprogramowanie komputerowe aktywuje si\u0119 w wysoko\u015bci koszt\u00f3w poniesionych na \u00a0\n
\n ich zakup i przygotowanie do u\u017cywania konkretnego oprogramowania. Aktywowane koszty odpisuje si\u0119 przez \u00a0\n
\n szacowany okres u\u017cytkowania oprogramowania 2\u2013 5 lat. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24168_2022": { "value": "
\n Tabela ruchu warto\u015bci niematerialnych w 2022 r. \u00a0\n
\n Licencje i \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e \u00a0\n
\n RAZEM \u00a0\n
\n oprogramowanie \u00a0\n
\n WARTO\u015a\u0106 BRUTTO \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n 2 372 \u00a0\n
\n -\n
\n 2 372 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia \u00a0\n
\n 25 \u00a0\n
\n -\n
\n 25 \u00a0\n
\n Zmniejszenia - zbycie, likwidacja \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n (10) \u00a0\n
\n -\n
\n (10) \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 2 387 \u00a0\n
\n -\n
\n 2 387 \u00a0\n
\n ZAKUMULOWANA AMORTYZACJA \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n 2 131 \u00a0\n
\n -\n
\n 2 131 \u00a0\n
\n Amortyzacja za okres \u00a0\n
\n 113 \u00a0\n
\n -\n
\n 113 \u00a0\n
\n Zmniejszenia - zbycie, likwidacja \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n (6) \u00a0\n
\n -\n
\n (6) \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 2 238 \u00a0\n
\n -\n
\n 2 238 \u00a0\n
\n WARTO\u015a\u0106 NETTO \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n 241 \u00a0\n
\n -\n
\n 241 \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 149 \u00a0\n
\n -\n
\n 149 \u00a0\n
\n Tabela ruchu warto\u015bci niematerialnych w 2021 r. \u00a0\n
\n Licencje i \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e \u00a0\n
\n RAZEM \u00a0\n
\n oprogramowanie \u00a0\n
\n WARTO\u015a\u0106 BRUTTO \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2021 r. \u00a0\n
\n 5 367 \u00a0\n
\n 37 \u00a0\n
\n 5 404 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia \u00a0\n
\n 180 \u00a0\n
\n -\n
\n 180 \u00a0\n
\n Zmniejszenia - zbycie, likwidacja \u00a0\n
\n (3 199) \u00a0\n
\n (37) \u00a0\n
\n (3 236) \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n 24 \u00a0\n
\n -\n
\n 24 \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n 2 372 \u00a0\n
\n -\n
\n 2 372 \u00a0\n
\n ZAKUMULOWANA AMORTYZACJA \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2021 r. \u00a0\n
\n 5 106 \u00a0\n
\n 37 \u00a0\n
\n 5 143 \u00a0\n
\n Amortyzacja za okres \u00a0\n
\n 219 \u00a0\n
\n -\n
\n 219 \u00a0\n
\n Zmniejszenia - zbycie, likwidacja \u00a0\n
\n (3 199) \u00a0\n
\n (37) \u00a0\n
\n (3 236) \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n 5\n
\n -\n
\n 5\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n 2 131 \u00a0\n
\n -\n
\n 2 131 \u00a0\n
\n WARTO\u015a\u0106 NETTO \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2021 r. \u00a0\n
\n 261 \u00a0\n
\n -\n
\n 261 \u00a0\n
Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r. \u00a0
241 \u00a0
-
241 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24169_2022": { "value": "
\n Tabela ruchu warto\u015bci niematerialnych w 2022 r. \u00a0\n
\n Licencje i \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e \u00a0\n
\n RAZEM \u00a0\n
\n oprogramowanie \u00a0\n
\n WARTO\u015a\u0106 BRUTTO \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n 2 372 \u00a0\n
\n -\n
\n 2 372 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia \u00a0\n
\n 25 \u00a0\n
\n -\n
\n 25 \u00a0\n
\n Zmniejszenia - zbycie, likwidacja \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n (10) \u00a0\n
\n -\n
\n (10) \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 2 387 \u00a0\n
\n -\n
\n 2 387 \u00a0\n
\n ZAKUMULOWANA AMORTYZACJA \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n 2 131 \u00a0\n
\n -\n
\n 2 131 \u00a0\n
\n Amortyzacja za okres \u00a0\n
\n 113 \u00a0\n
\n -\n
\n 113 \u00a0\n
\n Zmniejszenia - zbycie, likwidacja \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n (6) \u00a0\n
\n -\n
\n (6) \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 2 238 \u00a0\n
\n -\n
\n 2 238 \u00a0\n
\n WARTO\u015a\u0106 NETTO \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n 241 \u00a0\n
\n -\n
\n 241 \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 149 \u00a0\n
\n -\n
\n 149 \u00a0\n
\n Tabela ruchu warto\u015bci niematerialnych w 2021 r. \u00a0\n
\n Licencje i \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e \u00a0\n
\n RAZEM \u00a0\n
\n oprogramowanie \u00a0\n
\n WARTO\u015a\u0106 BRUTTO \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2021 r. \u00a0\n
\n 5 367 \u00a0\n
\n 37 \u00a0\n
\n 5 404 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia \u00a0\n
\n 180 \u00a0\n
\n -\n
\n 180 \u00a0\n
\n Zmniejszenia - zbycie, likwidacja \u00a0\n
\n (3 199) \u00a0\n
\n (37) \u00a0\n
\n (3 236) \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n 24 \u00a0\n
\n -\n
\n 24 \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n 2 372 \u00a0\n
\n -\n
\n 2 372 \u00a0\n
\n ZAKUMULOWANA AMORTYZACJA \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2021 r. \u00a0\n
\n 5 106 \u00a0\n
\n 37 \u00a0\n
\n 5 143 \u00a0\n
\n Amortyzacja za okres \u00a0\n
\n 219 \u00a0\n
\n -\n
\n 219 \u00a0\n
\n Zmniejszenia - zbycie, likwidacja \u00a0\n
\n (3 199) \u00a0\n
\n (37) \u00a0\n
\n (3 236) \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n 5\n
\n -\n
\n 5\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n 2 131 \u00a0\n
\n -\n
\n 2 131 \u00a0\n
\n WARTO\u015a\u0106 NETTO \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2021 r. \u00a0\n
\n 261 \u00a0\n
\n -\n
\n 261 \u00a0\n
Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r. \u00a0
241 \u00a0
-
241 \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24257_2022": { "value": "
Klasyfikacja aktyw\u00f3w finansowych \u00a0
Aktywa finansowe klasyfikowane s\u0105 do nast\u0119puj\u0105cych kategorii wyceny: \u00a0
\u2022
wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, \u00a0
\u2022
wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, \u00a0
\u2022
wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody. \u00a0
Jednostka klasyfikuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych na podstawie modelu biznesowego jednostki w zakresie \u00a0
zarz\u0105dzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki wynikaj\u0105cych z umowy przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych dla \u00a0
sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych (tzw. \u201ekryterium SPPI\u201d). Jednostka dokonuje reklasyfikacji inwestycji w \u00a0
instrumenty d\u0142u\u017cne wtedy i tylko wtedy, gdy zmianie ulega model zarz\u0105dzania tymi aktywami. \u00a0
Wycena na moment pocz\u0105tkowego uj\u0119cia \u00a0
Z wyj\u0105tkiem niekt\u00f3rych nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, w momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia jednostka \u00a0
wycenia sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych w jego warto\u015bci godziwej, kt\u00f3r\u0105 w przypadku aktyw\u00f3w finansowych \u00a0
niewycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy powi\u0119ksza si\u0119 o koszty transakcyjne, kt\u00f3re \u00a0
mo\u017cna bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do nabycia tych aktyw\u00f3w finansowych. \u00a0
Wycena po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu \u00a0
Dla cel\u00f3w wyceny po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu, aktywa finansowe klasyfikowane s\u0105 do jednej z czterech kategorii: \u00a0
\u2022
Instrumenty d\u0142u\u017cne wyceniane w zamortyzowanym koszcie, \u00a0
\u2022
Instrumenty d\u0142u\u017cne wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody, \u00a0
\u2022
Instrumenty kapita\u0142owe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody, \u00a0
\u2022
Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy. \u00a0
Zaprzestanie ujmowania \u00a0
Aktywa finansowe wy\u0142\u0105cza si\u0119 z ksi\u0105g rachunkowych, w sytuacji, gdy: \u00a0
\u2022
Prawa do uzyskania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z aktyw\u00f3w finansowych wygas\u0142y, lub \u00a0
\u2022
Prawa do uzyskania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z aktyw\u00f3w finansowych zosta\u0142y przeniesione a Grupa \u00a0
dokona\u0142a przeniesienia zasadniczo ca\u0142ego ryzyka i wszystkich po\u017cytk\u00f3w z tytu\u0142u ich w\u0142asno\u015bci. \u00a0
Instrumenty d\u0142u\u017cne \u2013 aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie \u00a0
Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych wycenia si\u0119 w zamortyzowanym koszcie, je\u015bli spe\u0142nione s\u0105 oba poni\u017csze \u00a0
warunki: \u00a0
a) sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, kt\u00f3rego celem jest \u00a0
utrzymywanie aktyw\u00f3w finansowych dla uzyskiwania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z umowy, \u00a0
oraz \u00a0
\n b) warunki umowy dotycz\u0105cej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych powoduj\u0105 powstawanie w okre\u015blonych \u00a0\n
\n terminach przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 jedynie sp\u0142at\u0105 kwoty g\u0142\u00f3wnej i odsetek od kwoty g\u0142\u00f3wnej \u00a0\n
\n pozosta\u0142ej do sp\u0142aty. \u00a0\n
\n Do kategorii aktyw\u00f3w finansowych wycenianych zamortyzowanym kosztem Grupa klasyfikuje: \u00a0\n
\n \u2022\n
\n nale\u017cno\u015bci handlowe, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n po\u017cyczki spe\u0142niaj\u0105ce test klasyfikacyjny SPPI, kt\u00f3re zgodnie z modelem biznesowym wykazywane s\u0105 \u00a0\n
\n jako utrzymywane w celu uzyskania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ekwiwalenty. \u00a0\n
\n Przychody z tytu\u0142u odsetek oblicza si\u0119 przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i wykazuje \u00a0\n
\n si\u0119 w rachunku zysk\u00f3w i strat/ sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w w pozycji \u201ePrzychody finansowe\u201d \u00a0\n
\n Instrumenty d\u0142u\u017cne \u2013 aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody \u00a0\n
\n Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych wycenia si\u0119 w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody, je\u015bli spe\u0142nione \u00a0\n
\n s\u0105 oba poni\u017csze warunki: \u00a0\n
\n a) sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, kt\u00f3rego celem jest \u00a0\n
\n zar\u00f3wno otrzymywanie przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z umowy, jak i sprzeda\u017c sk\u0142adnik\u00f3w \u00a0\n
\n aktyw\u00f3w finansowych; oraz \u00a0\n
\n b) warunki umowy dotycz\u0105cej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych powoduj\u0105 powstawanie w okre\u015blonych \u00a0\n
\n terminach przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 jedynie sp\u0142at\u0105 kwoty g\u0142\u00f3wnej i odsetek od kwoty g\u0142\u00f3wnej \u00a0\n
\n pozosta\u0142ej do sp\u0142aty. \u00a0\n
\n Przychody z tytu\u0142u odsetek, r\u00f3\u017cnice kursowe oraz zyski i straty z tytu\u0142u utraty warto\u015bci ujmowane s\u0105 w wyniku \u00a0\n
\n finansowym i obliczane w taki sam spos\u00f3b jak w przypadku aktyw\u00f3w finansowych wycenianych \u00a0\n
\n zamortyzowanym kosztem. Pozosta\u0142e zmiany warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 w przez inne ca\u0142kowite \u00a0\n
\n dochody. W momencie zaprzestania ujmowania sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych \u0142\u0105czny zysk lub strata \u00a0\n
\n uprzednio rozpoznana w innych ca\u0142kowitych dochodach zostaj\u0105 przeklasyfikowane z pozycji kapita\u0142u \u00a0\n
\n w\u0142asnego do wyniku finansowego. \u00a0\n
\n Przychody z tytu\u0142u odsetek oblicza si\u0119 przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i wykazuje \u00a0\n
\n si\u0119 w rachunku zysk\u00f3w i strat/ sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w w pozycji \u201ePrzychody z tytu\u0142u odsetek. \u00a0\n
\n W Sp\u00f3\u0142ce nie wyst\u0119puje kategoria instrument\u00f3w d\u0142u\u017cnych wycenianych do warto\u015bci godziwej przez inne \u00a0\n
\n ca\u0142kowite dochody. \u00a0\n
\n Instrumenty kapita\u0142owe \u2013 aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody \u00a0\n
\n W momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia Grupa mo\u017ce dokona\u0107 nieodwo\u0142alnego wyboru dotycz\u0105cego ujmowania w \u00a0\n
\n innych ca\u0142kowitych dochodach p\u00f3\u017aniejszych zmian warto\u015bci godziwej inwestycji w instrument kapita\u0142owy, \u00a0\n
\n kt\u00f3ry nie jest przeznaczony do obrotu ani nie jest warunkow\u0105 zap\u0142at\u0105 uj\u0119t\u0105 przez jednostk\u0119 przejmuj\u0105c\u0105 \u00a0\n
\n w ramach po\u0142\u0105czenia jednostek, do kt\u00f3rego ma zastosowanie MSSF 3. Wyb\u00f3r taki dokonywany jest \u00a0\n
\n oddzielnie dla ka\u017cdego instrumentu kapita\u0142owego. Skumulowane zyski lub straty poprzednio uj\u0119te w innych \u00a0\n
\n ca\u0142kowitych dochodach nie podlegaj\u0105 przeklasyfikowaniu do wyniku finansowego. Dywidendy ujmowane s\u0105 \u00a0\n
\n w rachunku zysk\u00f3w i strat/ sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w wtedy, gdy powstaje uprawnienie \u00a0\n
\n jednostki do otrzymania dywidendy, chyba, \u017ce dywidendy te w oczywisty spos\u00f3b stanowi\u0105 odzyskanie cz\u0119\u015bci \u00a0\n
\n koszt\u00f3w inwestycji. \u00a0\n
\n W Sp\u00f3\u0142ce nie wyst\u0119puje kategoria instrument\u00f3w kapita\u0142owych wycenianych do warto\u015bci godziwej przez inne \u00a0\n
\n ca\u0142kowite dochody. \u00a0\n
\n Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy \u00a0\n
\n Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych, kt\u00f3re nie spe\u0142niaj\u0105 kryteri\u00f3w wyceny wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu lub \u00a0\n
\n w warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody, wycenia si\u0119 w warto\u015bci godziwej przez wynik \u00a0\n
\n finansowy. \u00a0\n
\n Zysk lub strat\u0119 z wyceny inwestycji d\u0142u\u017cnych do warto\u015bci godziwej ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym. \u00a0\n
\n Dywidendy ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat/ sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w wtedy, gdy \u00a0\n
\n powstaje uprawnienie jednostki do otrzymania dywidendy. \u00a0\n
\n Do kategorii aktyw\u00f3w finansowych wycenianych do warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy Grupa \u00a0\n
\n klasyfikuje nienotowane instrumenty kapita\u0142owe oraz instrumenty pochodne. \u00a0\n
\n W sytuacji, gdy Grupa: \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n posiada wa\u017cny tytu\u0142 prawny do dokonania kompensaty uj\u0119tych kwot oraz \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n zamierza rozliczy\u0107 si\u0119 w kwocie netto albo jednocze\u015bnie zrealizowa\u0107 sk\u0142adnik aktyw\u00f3w i wykona\u0107 \u00a0\n
\n zobowi\u0105zanie \u00a0\n
\n sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych i zobowi\u0105zanie finansowe kompensuje si\u0119 i wykazuje w sprawozdaniu \u00a0\n
\n z sytuacji finansowej w kwocie netto. \u00a0\n
\n Porozumienie ramowe opisane w MSR 32.50\u00a0nie stanowi podstawy do kompensaty, je\u017celi nie zostan\u0105 \u00a0\n
\n spe\u0142nione obydwa kryteria opisane powy\u017cej. \u00a0\n
\n Utrata warto\u015bci aktyw\u00f3w finansowych \u00a0\n
\n Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych (ang. Expected credit losses, \u201eECL\u201d) zwi\u0105zanych \u00a0\n
\n z instrumentami d\u0142u\u017cnymi wycenianymi wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu i warto\u015bci godziwej przez \u00a0\n
\n pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody, niezale\u017cnie od tego, czy wyst\u0105pi\u0142y przes\u0142anki utraty warto\u015bci. \u00a0\n
\n W przypadku nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug z grupy NORMA, Grupa stosuje uproszczone podej\u015bcie \u00a0\n
\n i wycenia\u00a0odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym stratom kredytowym \u00a0\n
\n w ca\u0142ym okresie \u017cycia przy u\u017cyciu macierzy rezerw. Grupa wykorzystuje swoje dane historyczne dotycz\u0105ce \u00a0\n
\n strat kredytowych, skorygowane w stosownych przypadkach o wp\u0142yw informacji dotycz\u0105cych przysz\u0142o\u015bci. \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci, nale\u017c\u0105ce do grupy: windykacja, s\u0105d, upad\u0142o\u015b\u0107, egzekucja, nie maj\u0105 jednorodnego \u00a0\n
\n charakteru, zatem Grupa analizuje indywidualnie ka\u017cde saldo pod k\u0105tem utraty warto\u015bci. W przypadku \u00a0\n
\n zaistnienia przes\u0142anek wskazuj\u0105cych na niemo\u017cno\u015b\u0107 ich odzyskania, Grupa ujmuje odpis na oczekiwane straty \u00a0\n
\n kredytowe w wysoko\u015bci wynikaj\u0105cej z dokonanych szacunk\u00f3w. Kwota odpisu odpowiada r\u00f3\u017cnicy pomi\u0119dzy \u00a0\n
\n warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105, a bie\u017c\u0105c\u0105 warto\u015bci\u0105 oczekiwanych przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, zdyskontowan\u0105 \u00a0\n
\n pierwotn\u0105 efektywn\u0105 stop\u0105 procentow\u0105. Zmiany warto\u015bci odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe s\u0105 \u00a0\n
\n odnoszone na wynik finansowy, w ci\u0119\u017car pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych, w okresie, w kt\u00f3rym nast\u0119puje \u00a0\n
\n zmiana. \u00a0\n
\n W przypadku pozosta\u0142ych aktyw\u00f3w finansowych, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe \u00a0\n
\n w kwocie r\u00f3wnej 12-miesi\u0119cznym oczekiwanym stratom kredytowym. Je\u017celi ryzyko kredytowe zwi\u0105zane \u00a0\n
\n z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, Grupa wycenia \u00a0\n
\n odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytu\u0142u instrumentu finansowego w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym \u00a0\n
\n stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia. \u00a0\n
\n Grupa ocenia, \u017ce ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od dnia \u00a0\n
\n jego pocz\u0105tkowego uj\u0119cia w przypadku, gdy op\u00f3\u017anienie w sp\u0142acie przekroczy 30 dni. \u00a0\n
\n Jednocze\u015bnie, Grupa ocenia, \u017ce niewykonanie zobowi\u0105zania przez d\u0142u\u017cnika (ang. Default) nast\u0119puje \u00a0\n
\n w przypadku, gdy op\u00f3\u017anienie w sp\u0142acie przekroczy 90 dni. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24259_2022": { "value": "
Klasyfikacja aktyw\u00f3w finansowych \u00a0
Aktywa finansowe klasyfikowane s\u0105 do nast\u0119puj\u0105cych kategorii wyceny: \u00a0
\u2022
wyceniane wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu, \u00a0
\u2022
wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, \u00a0
\u2022
wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody. \u00a0
Jednostka klasyfikuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych na podstawie modelu biznesowego jednostki w zakresie \u00a0
zarz\u0105dzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki wynikaj\u0105cych z umowy przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych dla \u00a0
sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych (tzw. \u201ekryterium SPPI\u201d). Jednostka dokonuje reklasyfikacji inwestycji w \u00a0
instrumenty d\u0142u\u017cne wtedy i tylko wtedy, gdy zmianie ulega model zarz\u0105dzania tymi aktywami. \u00a0
Wycena na moment pocz\u0105tkowego uj\u0119cia \u00a0
Z wyj\u0105tkiem niekt\u00f3rych nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug, w momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia jednostka \u00a0
wycenia sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych w jego warto\u015bci godziwej, kt\u00f3r\u0105 w przypadku aktyw\u00f3w finansowych \u00a0
niewycenianych w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy powi\u0119ksza si\u0119 o koszty transakcyjne, kt\u00f3re \u00a0
mo\u017cna bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do nabycia tych aktyw\u00f3w finansowych. \u00a0
Wycena po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu \u00a0
Dla cel\u00f3w wyceny po pocz\u0105tkowym uj\u0119ciu, aktywa finansowe klasyfikowane s\u0105 do jednej z czterech kategorii: \u00a0
\u2022
Instrumenty d\u0142u\u017cne wyceniane w zamortyzowanym koszcie, \u00a0
\u2022
Instrumenty d\u0142u\u017cne wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody, \u00a0
\u2022
Instrumenty kapita\u0142owe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody, \u00a0
\u2022
Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy. \u00a0
Zaprzestanie ujmowania \u00a0
Aktywa finansowe wy\u0142\u0105cza si\u0119 z ksi\u0105g rachunkowych, w sytuacji, gdy: \u00a0
\u2022
Prawa do uzyskania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z aktyw\u00f3w finansowych wygas\u0142y, lub \u00a0
\u2022
Prawa do uzyskania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z aktyw\u00f3w finansowych zosta\u0142y przeniesione a Grupa \u00a0
dokona\u0142a przeniesienia zasadniczo ca\u0142ego ryzyka i wszystkich po\u017cytk\u00f3w z tytu\u0142u ich w\u0142asno\u015bci. \u00a0
Instrumenty d\u0142u\u017cne \u2013 aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie \u00a0
Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych wycenia si\u0119 w zamortyzowanym koszcie, je\u015bli spe\u0142nione s\u0105 oba poni\u017csze \u00a0
warunki: \u00a0
a) sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, kt\u00f3rego celem jest \u00a0
utrzymywanie aktyw\u00f3w finansowych dla uzyskiwania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z umowy, \u00a0
oraz \u00a0
\n b) warunki umowy dotycz\u0105cej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych powoduj\u0105 powstawanie w okre\u015blonych \u00a0\n
\n terminach przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 jedynie sp\u0142at\u0105 kwoty g\u0142\u00f3wnej i odsetek od kwoty g\u0142\u00f3wnej \u00a0\n
\n pozosta\u0142ej do sp\u0142aty. \u00a0\n
\n Do kategorii aktyw\u00f3w finansowych wycenianych zamortyzowanym kosztem Grupa klasyfikuje: \u00a0\n
\n \u2022\n
\n nale\u017cno\u015bci handlowe, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n po\u017cyczki spe\u0142niaj\u0105ce test klasyfikacyjny SPPI, kt\u00f3re zgodnie z modelem biznesowym wykazywane s\u0105 \u00a0\n
\n jako utrzymywane w celu uzyskania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ekwiwalenty. \u00a0\n
\n Przychody z tytu\u0142u odsetek oblicza si\u0119 przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i wykazuje \u00a0\n
\n si\u0119 w rachunku zysk\u00f3w i strat/ sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w w pozycji \u201ePrzychody finansowe\u201d \u00a0\n
\n Instrumenty d\u0142u\u017cne \u2013 aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody \u00a0\n
\n Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych wycenia si\u0119 w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody, je\u015bli spe\u0142nione \u00a0\n
\n s\u0105 oba poni\u017csze warunki: \u00a0\n
\n a) sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, kt\u00f3rego celem jest \u00a0\n
\n zar\u00f3wno otrzymywanie przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wynikaj\u0105cych z umowy, jak i sprzeda\u017c sk\u0142adnik\u00f3w \u00a0\n
\n aktyw\u00f3w finansowych; oraz \u00a0\n
\n b) warunki umowy dotycz\u0105cej sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych powoduj\u0105 powstawanie w okre\u015blonych \u00a0\n
\n terminach przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, kt\u00f3re s\u0105 jedynie sp\u0142at\u0105 kwoty g\u0142\u00f3wnej i odsetek od kwoty g\u0142\u00f3wnej \u00a0\n
\n pozosta\u0142ej do sp\u0142aty. \u00a0\n
\n Przychody z tytu\u0142u odsetek, r\u00f3\u017cnice kursowe oraz zyski i straty z tytu\u0142u utraty warto\u015bci ujmowane s\u0105 w wyniku \u00a0\n
\n finansowym i obliczane w taki sam spos\u00f3b jak w przypadku aktyw\u00f3w finansowych wycenianych \u00a0\n
\n zamortyzowanym kosztem. Pozosta\u0142e zmiany warto\u015bci godziwej ujmowane s\u0105 w przez inne ca\u0142kowite \u00a0\n
\n dochody. W momencie zaprzestania ujmowania sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych \u0142\u0105czny zysk lub strata \u00a0\n
\n uprzednio rozpoznana w innych ca\u0142kowitych dochodach zostaj\u0105 przeklasyfikowane z pozycji kapita\u0142u \u00a0\n
\n w\u0142asnego do wyniku finansowego. \u00a0\n
\n Przychody z tytu\u0142u odsetek oblicza si\u0119 przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i wykazuje \u00a0\n
\n si\u0119 w rachunku zysk\u00f3w i strat/ sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w w pozycji \u201ePrzychody z tytu\u0142u odsetek. \u00a0\n
\n W Sp\u00f3\u0142ce nie wyst\u0119puje kategoria instrument\u00f3w d\u0142u\u017cnych wycenianych do warto\u015bci godziwej przez inne \u00a0\n
\n ca\u0142kowite dochody. \u00a0\n
\n Instrumenty kapita\u0142owe \u2013 aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez inne ca\u0142kowite dochody \u00a0\n
\n W momencie pocz\u0105tkowego uj\u0119cia Grupa mo\u017ce dokona\u0107 nieodwo\u0142alnego wyboru dotycz\u0105cego ujmowania w \u00a0\n
\n innych ca\u0142kowitych dochodach p\u00f3\u017aniejszych zmian warto\u015bci godziwej inwestycji w instrument kapita\u0142owy, \u00a0\n
\n kt\u00f3ry nie jest przeznaczony do obrotu ani nie jest warunkow\u0105 zap\u0142at\u0105 uj\u0119t\u0105 przez jednostk\u0119 przejmuj\u0105c\u0105 \u00a0\n
\n w ramach po\u0142\u0105czenia jednostek, do kt\u00f3rego ma zastosowanie MSSF 3. Wyb\u00f3r taki dokonywany jest \u00a0\n
\n oddzielnie dla ka\u017cdego instrumentu kapita\u0142owego. Skumulowane zyski lub straty poprzednio uj\u0119te w innych \u00a0\n
\n ca\u0142kowitych dochodach nie podlegaj\u0105 przeklasyfikowaniu do wyniku finansowego. Dywidendy ujmowane s\u0105 \u00a0\n
\n w rachunku zysk\u00f3w i strat/ sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w wtedy, gdy powstaje uprawnienie \u00a0\n
\n jednostki do otrzymania dywidendy, chyba, \u017ce dywidendy te w oczywisty spos\u00f3b stanowi\u0105 odzyskanie cz\u0119\u015bci \u00a0\n
\n koszt\u00f3w inwestycji. \u00a0\n
\n W Sp\u00f3\u0142ce nie wyst\u0119puje kategoria instrument\u00f3w kapita\u0142owych wycenianych do warto\u015bci godziwej przez inne \u00a0\n
\n ca\u0142kowite dochody. \u00a0\n
\n Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy \u00a0\n
\n Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych, kt\u00f3re nie spe\u0142niaj\u0105 kryteri\u00f3w wyceny wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu lub \u00a0\n
\n w warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody, wycenia si\u0119 w warto\u015bci godziwej przez wynik \u00a0\n
\n finansowy. \u00a0\n
\n Zysk lub strat\u0119 z wyceny inwestycji d\u0142u\u017cnych do warto\u015bci godziwej ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym. \u00a0\n
\n Dywidendy ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat/ sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w wtedy, gdy \u00a0\n
\n powstaje uprawnienie jednostki do otrzymania dywidendy. \u00a0\n
\n Do kategorii aktyw\u00f3w finansowych wycenianych do warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy Grupa \u00a0\n
\n klasyfikuje nienotowane instrumenty kapita\u0142owe oraz instrumenty pochodne. \u00a0\n
\n W sytuacji, gdy Grupa: \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n posiada wa\u017cny tytu\u0142 prawny do dokonania kompensaty uj\u0119tych kwot oraz \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n zamierza rozliczy\u0107 si\u0119 w kwocie netto albo jednocze\u015bnie zrealizowa\u0107 sk\u0142adnik aktyw\u00f3w i wykona\u0107 \u00a0\n
\n zobowi\u0105zanie \u00a0\n
\n sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych i zobowi\u0105zanie finansowe kompensuje si\u0119 i wykazuje w sprawozdaniu \u00a0\n
\n z sytuacji finansowej w kwocie netto. \u00a0\n
\n Porozumienie ramowe opisane w MSR 32.50\u00a0nie stanowi podstawy do kompensaty, je\u017celi nie zostan\u0105 \u00a0\n
\n spe\u0142nione obydwa kryteria opisane powy\u017cej. \u00a0\n
\n Utrata warto\u015bci aktyw\u00f3w finansowych \u00a0\n
\n Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych (ang. Expected credit losses, \u201eECL\u201d) zwi\u0105zanych \u00a0\n
\n z instrumentami d\u0142u\u017cnymi wycenianymi wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu i warto\u015bci godziwej przez \u00a0\n
\n pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody, niezale\u017cnie od tego, czy wyst\u0105pi\u0142y przes\u0142anki utraty warto\u015bci. \u00a0\n
\n W przypadku nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug z grupy NORMA, Grupa stosuje uproszczone podej\u015bcie \u00a0\n
\n i wycenia\u00a0odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym stratom kredytowym \u00a0\n
\n w ca\u0142ym okresie \u017cycia przy u\u017cyciu macierzy rezerw. Grupa wykorzystuje swoje dane historyczne dotycz\u0105ce \u00a0\n
\n strat kredytowych, skorygowane w stosownych przypadkach o wp\u0142yw informacji dotycz\u0105cych przysz\u0142o\u015bci. \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci, nale\u017c\u0105ce do grupy: windykacja, s\u0105d, upad\u0142o\u015b\u0107, egzekucja, nie maj\u0105 jednorodnego \u00a0\n
\n charakteru, zatem Grupa analizuje indywidualnie ka\u017cde saldo pod k\u0105tem utraty warto\u015bci. W przypadku \u00a0\n
\n zaistnienia przes\u0142anek wskazuj\u0105cych na niemo\u017cno\u015b\u0107 ich odzyskania, Grupa ujmuje odpis na oczekiwane straty \u00a0\n
\n kredytowe w wysoko\u015bci wynikaj\u0105cej z dokonanych szacunk\u00f3w. Kwota odpisu odpowiada r\u00f3\u017cnicy pomi\u0119dzy \u00a0\n
\n warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105, a bie\u017c\u0105c\u0105 warto\u015bci\u0105 oczekiwanych przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, zdyskontowan\u0105 \u00a0\n
\n pierwotn\u0105 efektywn\u0105 stop\u0105 procentow\u0105. Zmiany warto\u015bci odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe s\u0105 \u00a0\n
\n odnoszone na wynik finansowy, w ci\u0119\u017car pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych, w okresie, w kt\u00f3rym nast\u0119puje \u00a0\n
\n zmiana. \u00a0\n
\n W przypadku pozosta\u0142ych aktyw\u00f3w finansowych, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe \u00a0\n
\n w kwocie r\u00f3wnej 12-miesi\u0119cznym oczekiwanym stratom kredytowym. Je\u017celi ryzyko kredytowe zwi\u0105zane \u00a0\n
\n z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, Grupa wycenia \u00a0\n
\n odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytu\u0142u instrumentu finansowego w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym \u00a0\n
\n stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia. \u00a0\n
\n Grupa ocenia, \u017ce ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od dnia \u00a0\n
\n jego pocz\u0105tkowego uj\u0119cia w przypadku, gdy op\u00f3\u017anienie w sp\u0142acie przekroczy 30 dni. \u00a0\n
\n Jednocze\u015bnie, Grupa ocenia, \u017ce niewykonanie zobowi\u0105zania przez d\u0142u\u017cnika (ang. Default) nast\u0119puje \u00a0\n
\n w przypadku, gdy op\u00f3\u017anienie w sp\u0142acie przekroczy 90 dni. \u00a0\n
\n 13.Kapita\u0142 podstawowy i kapita\u0142 zapasowy \u00a0\n
\n Akcje zwyk\u0142e s\u0105 klasyfikowane jako kapita\u0142 w\u0142asny. Kapita\u0142 podstawowy wykazywany jest wed\u0142ug warto\u015bci \u00a0\n
\n nominalnej akcji. \u00a0\n
\n Kapita\u0142 zapasowy zosta\u0142 utworzony z nadwy\u017cki warto\u015bci emisyjnej akcji Sp\u00f3\u0142ki ponad ich warto\u015b\u0107 nominaln\u0105 \u00a0\n
\n w kwocie 116 473 tys. z\u0142, kt\u00f3ra zosta\u0142a pomniejszona o koszty emisji akcji w kwocie 1 483 tys. z\u0142. \u00a0\n
\n W pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej \u201eZatrzymane zyski\u201d ujmuje si\u0119 ustawowe odpisy z zysk\u00f3w \u00a0\n
\n wypracowanych w latach poprzednich w wysoko\u015bci jednej trzeciej kapita\u0142u zak\u0142adowego jednostki \u00a0\n
\n dominuj\u0105cej w kwocie 3 504 tys. z\u0142, a tak\u017ce nadwy\u017cki z podzia\u0142u zysku ponad wymagany ustawowo odpis. \u00a0\n
\n Kwoty te stanowi\u0105 kapita\u0142 zapasowy Grupy. Pozycja \u201eZatrzymane zyski\u201d obejmuje r\u00f3wnie\u017c wynik finansowy \u00a0\n
\n Grupy wypracowany w okresie bie\u017c\u0105cego roku obrotowego. \u00a0\n
\n W odr\u0119bnej pozycji kapita\u0142u w\u0142asnego ujmowane s\u0105 r\u00f3\u017cnice kursowe wynikaj\u0105ce z przeliczenia sprawozda\u0144 \u00a0\n
\n finansowych jednostek zagranicznych na walut\u0119 prezentacji oraz r\u00f3\u017cnice kursowe wynikaj\u0105ce z inwestycji \u00a0\n
\n netto w jednostce zagranicznej. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24295_2022": { "value": "
Jednostka klasyfikuje sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych na podstawie modelu biznesowego jednostki w zakresie \u00a0
zarz\u0105dzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki wynikaj\u0105cych z umowy przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych dla \u00a0
sk\u0142adnika aktyw\u00f3w finansowych (tzw. \u201ekryterium SPPI\u201d). Jednostka dokonuje reklasyfikacji inwestycji w \u00a0
instrumenty d\u0142u\u017cne wtedy i tylko wtedy, gdy zmianie ulega model zarz\u0105dzania tymi aktywami. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24239_2022": { "value": "
Zaprzestanie ujmowania \u00a0
Aktywa finansowe wy\u0142\u0105cza si\u0119 z ksi\u0105g rachunkowych, w sytuacji, gdy: \u00a0
\u2022
Prawa do uzyskania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z aktyw\u00f3w finansowych wygas\u0142y, lub \u00a0
\u2022
Prawa do uzyskania przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych z aktyw\u00f3w finansowych zosta\u0142y przeniesione a Grupa \u00a0
dokona\u0142a przeniesienia zasadniczo ca\u0142ego ryzyka i wszystkich po\u017cytk\u00f3w z tytu\u0142u ich w\u0142asno\u015bci. \u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24240_2022": { "value": "
\n Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy \u00a0\n
\n Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych, kt\u00f3re nie spe\u0142niaj\u0105 kryteri\u00f3w wyceny wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu lub \u00a0\n
\n w warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody, wycenia si\u0119 w warto\u015bci godziwej przez wynik \u00a0\n
\n finansowy. \u00a0\n
\n Zysk lub strat\u0119 z wyceny inwestycji d\u0142u\u017cnych do warto\u015bci godziwej ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym. \u00a0\n
\n Dywidendy ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat/ sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w wtedy, gdy \u00a0\n
\n powstaje uprawnienie jednostki do otrzymania dywidendy. \u00a0\n
\n Do kategorii aktyw\u00f3w finansowych wycenianych do warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy Grupa \u00a0\n
\n klasyfikuje nienotowane instrumenty kapita\u0142owe oraz instrumenty pochodne. \u00a0\n
\n W sytuacji, gdy Grupa: \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n posiada wa\u017cny tytu\u0142 prawny do dokonania kompensaty uj\u0119tych kwot oraz \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n zamierza rozliczy\u0107 si\u0119 w kwocie netto albo jednocze\u015bnie zrealizowa\u0107 sk\u0142adnik aktyw\u00f3w i wykona\u0107 \u00a0\n
\n zobowi\u0105zanie \u00a0\n
\n sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych i zobowi\u0105zanie finansowe kompensuje si\u0119 i wykazuje w sprawozdaniu \u00a0\n
\n z sytuacji finansowej w kwocie netto. \u00a0\n
\n Porozumienie ramowe opisane w MSR 32.50\u00a0nie stanowi podstawy do kompensaty, je\u017celi nie zostan\u0105 \u00a0\n
\n spe\u0142nione obydwa kryteria opisane powy\u017cej. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24241_2022": { "value": "
\n Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy \u00a0\n
\n Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych, kt\u00f3re nie spe\u0142niaj\u0105 kryteri\u00f3w wyceny wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu lub \u00a0\n
\n w warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody, wycenia si\u0119 w warto\u015bci godziwej przez wynik \u00a0\n
\n finansowy. \u00a0\n
\n Zysk lub strat\u0119 z wyceny inwestycji d\u0142u\u017cnych do warto\u015bci godziwej ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym. \u00a0\n
\n Dywidendy ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat/ sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w wtedy, gdy \u00a0\n
\n powstaje uprawnienie jednostki do otrzymania dywidendy. \u00a0\n
\n Do kategorii aktyw\u00f3w finansowych wycenianych do warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy Grupa \u00a0\n
\n klasyfikuje nienotowane instrumenty kapita\u0142owe oraz instrumenty pochodne. \u00a0\n
\n W sytuacji, gdy Grupa: \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n posiada wa\u017cny tytu\u0142 prawny do dokonania kompensaty uj\u0119tych kwot oraz \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n zamierza rozliczy\u0107 si\u0119 w kwocie netto albo jednocze\u015bnie zrealizowa\u0107 sk\u0142adnik aktyw\u00f3w i wykona\u0107 \u00a0\n
\n zobowi\u0105zanie \u00a0\n
\n sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych i zobowi\u0105zanie finansowe kompensuje si\u0119 i wykazuje w sprawozdaniu \u00a0\n
\n z sytuacji finansowej w kwocie netto. \u00a0\n
\n Porozumienie ramowe opisane w MSR 32.50\u00a0nie stanowi podstawy do kompensaty, je\u017celi nie zostan\u0105 \u00a0\n
\n spe\u0142nione obydwa kryteria opisane powy\u017cej. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24281_2022": { "value": "
\n Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy \u00a0\n
\n Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych, kt\u00f3re nie spe\u0142niaj\u0105 kryteri\u00f3w wyceny wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu lub \u00a0\n
\n w warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody, wycenia si\u0119 w warto\u015bci godziwej przez wynik \u00a0\n
\n finansowy. \u00a0\n
\n Zysk lub strat\u0119 z wyceny inwestycji d\u0142u\u017cnych do warto\u015bci godziwej ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym. \u00a0\n
\n Dywidendy ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat/ sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w wtedy, gdy \u00a0\n
\n powstaje uprawnienie jednostki do otrzymania dywidendy. \u00a0\n
\n Do kategorii aktyw\u00f3w finansowych wycenianych do warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy Grupa \u00a0\n
\n klasyfikuje nienotowane instrumenty kapita\u0142owe oraz instrumenty pochodne. \u00a0\n
\n W sytuacji, gdy Grupa: \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n posiada wa\u017cny tytu\u0142 prawny do dokonania kompensaty uj\u0119tych kwot oraz \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n zamierza rozliczy\u0107 si\u0119 w kwocie netto albo jednocze\u015bnie zrealizowa\u0107 sk\u0142adnik aktyw\u00f3w i wykona\u0107 \u00a0\n
\n zobowi\u0105zanie \u00a0\n
\n sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych i zobowi\u0105zanie finansowe kompensuje si\u0119 i wykazuje w sprawozdaniu \u00a0\n
\n z sytuacji finansowej w kwocie netto. \u00a0\n
\n Porozumienie ramowe opisane w MSR 32.50\u00a0nie stanowi podstawy do kompensaty, je\u017celi nie zostan\u0105 \u00a0\n
\n spe\u0142nione obydwa kryteria opisane powy\u017cej. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24253_2022": { "value": "
\n Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy \u00a0\n
\n Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych, kt\u00f3re nie spe\u0142niaj\u0105 kryteri\u00f3w wyceny wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu lub \u00a0\n
\n w warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody, wycenia si\u0119 w warto\u015bci godziwej przez wynik \u00a0\n
\n finansowy. \u00a0\n
\n Zysk lub strat\u0119 z wyceny inwestycji d\u0142u\u017cnych do warto\u015bci godziwej ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym. \u00a0\n
\n Dywidendy ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat/ sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w wtedy, gdy \u00a0\n
\n powstaje uprawnienie jednostki do otrzymania dywidendy. \u00a0\n
\n Do kategorii aktyw\u00f3w finansowych wycenianych do warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy Grupa \u00a0\n
\n klasyfikuje nienotowane instrumenty kapita\u0142owe oraz instrumenty pochodne. \u00a0\n
\n W sytuacji, gdy Grupa: \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n posiada wa\u017cny tytu\u0142 prawny do dokonania kompensaty uj\u0119tych kwot oraz \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n zamierza rozliczy\u0107 si\u0119 w kwocie netto albo jednocze\u015bnie zrealizowa\u0107 sk\u0142adnik aktyw\u00f3w i wykona\u0107 \u00a0\n
\n zobowi\u0105zanie \u00a0\n
\n sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych i zobowi\u0105zanie finansowe kompensuje si\u0119 i wykazuje w sprawozdaniu \u00a0\n
\n z sytuacji finansowej w kwocie netto. \u00a0\n
\n Porozumienie ramowe opisane w MSR 32.50\u00a0nie stanowi podstawy do kompensaty, je\u017celi nie zostan\u0105 \u00a0\n
\n spe\u0142nione obydwa kryteria opisane powy\u017cej. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24260_2022": { "value": "
\n Aktywa finansowe wyceniane w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy \u00a0\n
\n Sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych, kt\u00f3re nie spe\u0142niaj\u0105 kryteri\u00f3w wyceny wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu lub \u00a0\n
\n w warto\u015bci godziwej przez pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody, wycenia si\u0119 w warto\u015bci godziwej przez wynik \u00a0\n
\n finansowy. \u00a0\n
\n Zysk lub strat\u0119 z wyceny inwestycji d\u0142u\u017cnych do warto\u015bci godziwej ujmuje si\u0119 w wyniku finansowym. \u00a0\n
\n Dywidendy ujmowane s\u0105 w rachunku zysk\u00f3w i strat/ sprawozdaniu z ca\u0142kowitych dochod\u00f3w wtedy, gdy \u00a0\n
\n powstaje uprawnienie jednostki do otrzymania dywidendy. \u00a0\n
\n Do kategorii aktyw\u00f3w finansowych wycenianych do warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy Grupa \u00a0\n
\n klasyfikuje nienotowane instrumenty kapita\u0142owe oraz instrumenty pochodne. \u00a0\n
\n W sytuacji, gdy Grupa: \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n posiada wa\u017cny tytu\u0142 prawny do dokonania kompensaty uj\u0119tych kwot oraz \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n zamierza rozliczy\u0107 si\u0119 w kwocie netto albo jednocze\u015bnie zrealizowa\u0107 sk\u0142adnik aktyw\u00f3w i wykona\u0107 \u00a0\n
\n zobowi\u0105zanie \u00a0\n
\n sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych i zobowi\u0105zanie finansowe kompensuje si\u0119 i wykazuje w sprawozdaniu \u00a0\n
\n z sytuacji finansowej w kwocie netto. \u00a0\n
\n Porozumienie ramowe opisane w MSR 32.50\u00a0nie stanowi podstawy do kompensaty, je\u017celi nie zostan\u0105 \u00a0\n
\n spe\u0142nione obydwa kryteria opisane powy\u017cej. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24290_2022": { "value": "
\n W sytuacji, gdy Grupa: \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n posiada wa\u017cny tytu\u0142 prawny do dokonania kompensaty uj\u0119tych kwot oraz \u00a0\n
\n \uf0b7\n
\n zamierza rozliczy\u0107 si\u0119 w kwocie netto albo jednocze\u015bnie zrealizowa\u0107 sk\u0142adnik aktyw\u00f3w i wykona\u0107 \u00a0\n
\n zobowi\u0105zanie \u00a0\n
\n sk\u0142adnik aktyw\u00f3w finansowych i zobowi\u0105zanie finansowe kompensuje si\u0119 i wykazuje w sprawozdaniu \u00a0\n
\n z sytuacji finansowej w kwocie netto. \u00a0\n
\n Porozumienie ramowe opisane w MSR 32.50\u00a0nie stanowi podstawy do kompensaty, je\u017celi nie zostan\u0105 \u00a0\n
\n spe\u0142nione obydwa kryteria opisane powy\u017cej. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24270_2022": { "value": "
\n Utrata warto\u015bci aktyw\u00f3w finansowych \u00a0\n
\n Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych (ang. Expected credit losses, \u201eECL\u201d) zwi\u0105zanych \u00a0\n
\n z instrumentami d\u0142u\u017cnymi wycenianymi wed\u0142ug zamortyzowanego kosztu i warto\u015bci godziwej przez \u00a0\n
\n pozosta\u0142e ca\u0142kowite dochody, niezale\u017cnie od tego, czy wyst\u0105pi\u0142y przes\u0142anki utraty warto\u015bci. \u00a0\n
\n W przypadku nale\u017cno\u015bci z tytu\u0142u dostaw i us\u0142ug z grupy NORMA, Grupa stosuje uproszczone podej\u015bcie \u00a0\n
\n i wycenia\u00a0odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym stratom kredytowym \u00a0\n
\n w ca\u0142ym okresie \u017cycia przy u\u017cyciu macierzy rezerw. Grupa wykorzystuje swoje dane historyczne dotycz\u0105ce \u00a0\n
\n strat kredytowych, skorygowane w stosownych przypadkach o wp\u0142yw informacji dotycz\u0105cych przysz\u0142o\u015bci. \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci, nale\u017c\u0105ce do grupy: windykacja, s\u0105d, upad\u0142o\u015b\u0107, egzekucja, nie maj\u0105 jednorodnego \u00a0\n
\n charakteru, zatem Grupa analizuje indywidualnie ka\u017cde saldo pod k\u0105tem utraty warto\u015bci. W przypadku \u00a0\n
\n zaistnienia przes\u0142anek wskazuj\u0105cych na niemo\u017cno\u015b\u0107 ich odzyskania, Grupa ujmuje odpis na oczekiwane straty \u00a0\n
\n kredytowe w wysoko\u015bci wynikaj\u0105cej z dokonanych szacunk\u00f3w. Kwota odpisu odpowiada r\u00f3\u017cnicy pomi\u0119dzy \u00a0\n
\n warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105, a bie\u017c\u0105c\u0105 warto\u015bci\u0105 oczekiwanych przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, zdyskontowan\u0105 \u00a0\n
\n pierwotn\u0105 efektywn\u0105 stop\u0105 procentow\u0105. Zmiany warto\u015bci odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe s\u0105 \u00a0\n
\n odnoszone na wynik finansowy, w ci\u0119\u017car pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych, w okresie, w kt\u00f3rym nast\u0119puje \u00a0\n
\n zmiana. \u00a0\n
\n W przypadku pozosta\u0142ych aktyw\u00f3w finansowych, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe \u00a0\n
\n w kwocie r\u00f3wnej 12-miesi\u0119cznym oczekiwanym stratom kredytowym. Je\u017celi ryzyko kredytowe zwi\u0105zane \u00a0\n
\n z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od momentu pocz\u0105tkowego uj\u0119cia, Grupa wycenia \u00a0\n
\n odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytu\u0142u instrumentu finansowego w kwocie r\u00f3wnej oczekiwanym \u00a0\n
\n stratom kredytowym w ca\u0142ym okresie \u017cycia. \u00a0\n
\n Grupa ocenia, \u017ce ryzyko kredytowe zwi\u0105zane z danym instrumentem finansowym znacznie wzros\u0142o od dnia \u00a0\n
\n jego pocz\u0105tkowego uj\u0119cia w przypadku, gdy op\u00f3\u017anienie w sp\u0142acie przekroczy 30 dni. \u00a0\n
\n Jednocze\u015bnie, Grupa ocenia, \u017ce niewykonanie zobowi\u0105zania przez d\u0142u\u017cnika (ang. Default) nast\u0119puje \u00a0\n
\n w przypadku, gdy op\u00f3\u017anienie w sp\u0142acie przekroczy 90 dni. \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci z grupy NORMA obj\u0119te s\u0105 procedur\u0105 szacowania przewidywanej straty kredytowej zgodnie z MSSF \u00a0\n
\n 9. Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci, nale\u017c\u0105ce do grupy: windykacja, s\u0105d, upad\u0142o\u015b\u0107, egzekucja, nie maj\u0105 jednorodnego \u00a0\n
\n charakteru, zatem Grupa analizuje indywidualnie ka\u017cde saldo pod k\u0105tem utraty warto\u015bci. W przypadku \u00a0\n
\n zaistnienia przes\u0142anek wskazuj\u0105cych na niemo\u017cno\u015b\u0107 ich odzyskania, Grupa ujmuje odpis na oczekiwane straty \u00a0\n
\n kredytowe w wysoko\u015bci wynikaj\u0105cej z dokonanych szacunk\u00f3w. Kwota odpisu odpowiada r\u00f3\u017cnicy pomi\u0119dzy \u00a0\n
\n warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105, a bie\u017c\u0105c\u0105 warto\u015bci\u0105 oczekiwanych przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, zdyskontowan\u0105 \u00a0\n
\n pierwotn\u0105 efektywn\u0105 stop\u0105 procentow\u0105. Zmiany warto\u015bci odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe warto\u015b\u0107 \u00a0\n
\n nale\u017cno\u015bci handlowych s\u0105 odnoszone na wynik finansowy, w ci\u0119\u017car pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych, w \u00a0\n
\n okresie, w kt\u00f3rym nast\u0119puje zmiana. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24184_2022": { "value": "
\n Poni\u017csza tabela przedstawia por\u00f3wnanie warto\u015bci bilansowych i warto\u015bci godziwych wszystkich \u00a0\n
\n instrument\u00f3w finansowych Grupy, w podziale na poszczeg\u00f3lne klasy i kategorie aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n WG-poz \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 bilansowa\u00a0Warto\u015b\u0107 godziwa\u00a0Warto\u015b\u0107 bilansowa \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 godziwa \u00a0\n
\n Aktywa finansowe wyceniane wg. \u00a0\n
\n zamortyzowanego kosztu \u00a0\n
\n \u015arodki pieni\u0119\u017cne \u00a0\n
\n 1\n
\n 35 199 \u00a0\n
\n 35 199 \u00a0\n
\n 49 684 \u00a0\n
\n 49 684 \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci handlowe oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n 3\n
\n 39 000 \u00a0\n
\n 39 000 \u00a0\n
\n 38 706 \u00a0\n
\n 38 706 \u00a0\n
\n Udzielone po\u017cyczki \u00a0\n
\n 3\n
\n 22 204 \u00a0\n
\n 22 204 \u00a0\n
\n 20 000 \u00a0\n
\n 20 000 \u00a0\n
\n Instrumenty finansowe wyceniane w warto\u015bci \u00a0\n
\n godziwej przez wynik finansowy \u00a0\n
\n Instrumenty pochodne \u00a0\n
\n 2\n
\n -\n
\n -\n
\n 6\n
\n 6\n
\n Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane wg. \u00a0\n
\n zamortyzowanego kosztu \u00a0\n
\n Instrumenty pochodne \u00a0\n
\n 2\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n Zobowi\u0105zania handlowe oraz pozosta\u0142e \u00a0\n
\n 3\n
\n 36 445 \u00a0\n
\n 36 445 \u00a0\n
\n 39 528 \u00a0\n
\n 39 528 \u00a0\n
\n zobowi\u0105zania \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24219_2022": { "value": "
\n Poni\u017csza tabela przedstawia por\u00f3wnanie warto\u015bci bilansowych i warto\u015bci godziwych wszystkich \u00a0\n
\n instrument\u00f3w finansowych Grupy, w podziale na poszczeg\u00f3lne klasy i kategorie aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n WG-poz \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 bilansowa\u00a0Warto\u015b\u0107 godziwa\u00a0Warto\u015b\u0107 bilansowa \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 godziwa \u00a0\n
\n Aktywa finansowe wyceniane wg. \u00a0\n
\n zamortyzowanego kosztu \u00a0\n
\n \u015arodki pieni\u0119\u017cne \u00a0\n
\n 1\n
\n 35 199 \u00a0\n
\n 35 199 \u00a0\n
\n 49 684 \u00a0\n
\n 49 684 \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci handlowe oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n 3\n
\n 39 000 \u00a0\n
\n 39 000 \u00a0\n
\n 38 706 \u00a0\n
\n 38 706 \u00a0\n
\n Udzielone po\u017cyczki \u00a0\n
\n 3\n
\n 22 204 \u00a0\n
\n 22 204 \u00a0\n
\n 20 000 \u00a0\n
\n 20 000 \u00a0\n
\n Instrumenty finansowe wyceniane w warto\u015bci \u00a0\n
\n godziwej przez wynik finansowy \u00a0\n
\n Instrumenty pochodne \u00a0\n
\n 2\n
\n -\n
\n -\n
\n 6\n
\n 6\n
\n Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane wg. \u00a0\n
\n zamortyzowanego kosztu \u00a0\n
\n Instrumenty pochodne \u00a0\n
\n 2\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n Zobowi\u0105zania handlowe oraz pozosta\u0142e \u00a0\n
\n 3\n
\n 36 445 \u00a0\n
\n 36 445 \u00a0\n
\n 39 528 \u00a0\n
\n 39 528 \u00a0\n
\n zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n ZOBOWI\u0104ZANIA HANDLOWE ORAZ POZOSTA\u0141E ZOBOWI\u0104ZANIA \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r.\u00a031 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania handlowe wobec podmiot\u00f3w niepowi\u0105zanych \u00a0\n
\n 19 626 \u00a0\n
\n 25 508 \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania handlowe wobec podmiot\u00f3w powi\u0105zanych \u00a0\n
\n 2 419 \u00a0\n
\n 8 443 \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatk\u00f3w i innych obci\u0105\u017ce\u0144 \u00a0\n
\n 2 794 \u00a0\n
\n 3 218 \u00a0\n
\n Bierne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\u00a0- \u015bwiadczenia pracownicze \u00a0\n
\n 4 105 \u00a0\n
\n 2 854 \u00a0\n
\n Bierne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\u00a0- pozosta\u0142e \u00a0\n
\n 1 357 \u00a0\n
\n 1 788 \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u umowy \u00a0\n
\n 1 088 \u00a0\n
\n 433 \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n 665 \u00a0\n
\n 503 \u00a0\n
\n RAZEM \u00a0\n
\n 32 054 \u00a0\n
\n 42 747 \u00a0\n
\n w tym: \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe \u00a0\n
\n 32 054 \u00a0\n
\n 42 747 \u00a0\n
\n Wszystkie zobowi\u0105zania handlowe oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania s\u0105 wymagalne w okresie do 3 miesi\u0119cy od \u00a0\n
\n dnia bilansowego. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24150_2022": { "value": "
\n Poni\u017csza tabela przedstawia por\u00f3wnanie warto\u015bci bilansowych i warto\u015bci godziwych wszystkich \u00a0\n
\n instrument\u00f3w finansowych Grupy, w podziale na poszczeg\u00f3lne klasy i kategorie aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n WG-poz \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 bilansowa\u00a0Warto\u015b\u0107 godziwa\u00a0Warto\u015b\u0107 bilansowa \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 godziwa \u00a0\n
\n Aktywa finansowe wyceniane wg. \u00a0\n
\n zamortyzowanego kosztu \u00a0\n
\n \u015arodki pieni\u0119\u017cne \u00a0\n
\n 1\n
\n 35 199 \u00a0\n
\n 35 199 \u00a0\n
\n 49 684 \u00a0\n
\n 49 684 \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci handlowe oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n 3\n
\n 39 000 \u00a0\n
\n 39 000 \u00a0\n
\n 38 706 \u00a0\n
\n 38 706 \u00a0\n
\n Udzielone po\u017cyczki \u00a0\n
\n 3\n
\n 22 204 \u00a0\n
\n 22 204 \u00a0\n
\n 20 000 \u00a0\n
\n 20 000 \u00a0\n
\n Instrumenty finansowe wyceniane w warto\u015bci \u00a0\n
\n godziwej przez wynik finansowy \u00a0\n
\n Instrumenty pochodne \u00a0\n
\n 2\n
\n -\n
\n -\n
\n 6\n
\n 6\n
\n Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane wg. \u00a0\n
\n zamortyzowanego kosztu \u00a0\n
\n Instrumenty pochodne \u00a0\n
\n 2\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n Zobowi\u0105zania handlowe oraz pozosta\u0142e \u00a0\n
\n 3\n
\n 36 445 \u00a0\n
\n 36 445 \u00a0\n
\n 39 528 \u00a0\n
\n 39 528 \u00a0\n
\n zobowi\u0105zania \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24151_2022": { "value": "
\n Poni\u017csza tabela przedstawia por\u00f3wnanie warto\u015bci bilansowych i warto\u015bci godziwych wszystkich \u00a0\n
\n instrument\u00f3w finansowych Grupy, w podziale na poszczeg\u00f3lne klasy i kategorie aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n WG-poz \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 bilansowa\u00a0Warto\u015b\u0107 godziwa\u00a0Warto\u015b\u0107 bilansowa \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 godziwa \u00a0\n
\n Aktywa finansowe wyceniane wg. \u00a0\n
\n zamortyzowanego kosztu \u00a0\n
\n \u015arodki pieni\u0119\u017cne \u00a0\n
\n 1\n
\n 35 199 \u00a0\n
\n 35 199 \u00a0\n
\n 49 684 \u00a0\n
\n 49 684 \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci handlowe oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n 3\n
\n 39 000 \u00a0\n
\n 39 000 \u00a0\n
\n 38 706 \u00a0\n
\n 38 706 \u00a0\n
\n Udzielone po\u017cyczki \u00a0\n
\n 3\n
\n 22 204 \u00a0\n
\n 22 204 \u00a0\n
\n 20 000 \u00a0\n
\n 20 000 \u00a0\n
\n Instrumenty finansowe wyceniane w warto\u015bci \u00a0\n
\n godziwej przez wynik finansowy \u00a0\n
\n Instrumenty pochodne \u00a0\n
\n 2\n
\n -\n
\n -\n
\n 6\n
\n 6\n
\n Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane wg. \u00a0\n
\n zamortyzowanego kosztu \u00a0\n
\n Instrumenty pochodne \u00a0\n
\n 2\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n Zobowi\u0105zania handlowe oraz pozosta\u0142e \u00a0\n
\n 3\n
\n 36 445 \u00a0\n
\n 36 445 \u00a0\n
\n 39 528 \u00a0\n
\n 39 528 \u00a0\n
\n zobowi\u0105zania \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24132_2022": { "value": "
\n Poni\u017csza tabela przedstawia por\u00f3wnanie warto\u015bci bilansowych i warto\u015bci godziwych wszystkich \u00a0\n
\n instrument\u00f3w finansowych Grupy, w podziale na poszczeg\u00f3lne klasy i kategorie aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n WG-poz \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 bilansowa\u00a0Warto\u015b\u0107 godziwa\u00a0Warto\u015b\u0107 bilansowa \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 godziwa \u00a0\n
\n Aktywa finansowe wyceniane wg. \u00a0\n
\n zamortyzowanego kosztu \u00a0\n
\n \u015arodki pieni\u0119\u017cne \u00a0\n
\n 1\n
\n 35 199 \u00a0\n
\n 35 199 \u00a0\n
\n 49 684 \u00a0\n
\n 49 684 \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci handlowe oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n 3\n
\n 39 000 \u00a0\n
\n 39 000 \u00a0\n
\n 38 706 \u00a0\n
\n 38 706 \u00a0\n
\n Udzielone po\u017cyczki \u00a0\n
\n 3\n
\n 22 204 \u00a0\n
\n 22 204 \u00a0\n
\n 20 000 \u00a0\n
\n 20 000 \u00a0\n
\n Instrumenty finansowe wyceniane w warto\u015bci \u00a0\n
\n godziwej przez wynik finansowy \u00a0\n
\n Instrumenty pochodne \u00a0\n
\n 2\n
\n -\n
\n -\n
\n 6\n
\n 6\n
\n Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane wg. \u00a0\n
\n zamortyzowanego kosztu \u00a0\n
\n Instrumenty pochodne \u00a0\n
\n 2\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n Zobowi\u0105zania handlowe oraz pozosta\u0142e \u00a0\n
\n 3\n
\n 36 445 \u00a0\n
\n 36 445 \u00a0\n
\n 39 528 \u00a0\n
\n 39 528 \u00a0\n
\n zobowi\u0105zania \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24144_2022": { "value": "
\n Poni\u017csza tabela przedstawia por\u00f3wnanie warto\u015bci bilansowych i warto\u015bci godziwych wszystkich \u00a0\n
\n instrument\u00f3w finansowych Grupy, w podziale na poszczeg\u00f3lne klasy i kategorie aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n WG-poz \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 bilansowa\u00a0Warto\u015b\u0107 godziwa\u00a0Warto\u015b\u0107 bilansowa \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 godziwa \u00a0\n
\n Aktywa finansowe wyceniane wg. \u00a0\n
\n zamortyzowanego kosztu \u00a0\n
\n \u015arodki pieni\u0119\u017cne \u00a0\n
\n 1\n
\n 35 199 \u00a0\n
\n 35 199 \u00a0\n
\n 49 684 \u00a0\n
\n 49 684 \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci handlowe oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n 3\n
\n 39 000 \u00a0\n
\n 39 000 \u00a0\n
\n 38 706 \u00a0\n
\n 38 706 \u00a0\n
\n Udzielone po\u017cyczki \u00a0\n
\n 3\n
\n 22 204 \u00a0\n
\n 22 204 \u00a0\n
\n 20 000 \u00a0\n
\n 20 000 \u00a0\n
\n Instrumenty finansowe wyceniane w warto\u015bci \u00a0\n
\n godziwej przez wynik finansowy \u00a0\n
\n Instrumenty pochodne \u00a0\n
\n 2\n
\n -\n
\n -\n
\n 6\n
\n 6\n
\n Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane wg. \u00a0\n
\n zamortyzowanego kosztu \u00a0\n
\n Instrumenty pochodne \u00a0\n
\n 2\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n Zobowi\u0105zania handlowe oraz pozosta\u0142e \u00a0\n
\n 3\n
\n 36 445 \u00a0\n
\n 36 445 \u00a0\n
\n 39 528 \u00a0\n
\n 39 528 \u00a0\n
\n zobowi\u0105zania \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24177_2022": { "value": "
\n Poni\u017csza tabela przedstawia por\u00f3wnanie warto\u015bci bilansowych i warto\u015bci godziwych wszystkich \u00a0\n
\n instrument\u00f3w finansowych Grupy, w podziale na poszczeg\u00f3lne klasy i kategorie aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n WG-poz \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 bilansowa\u00a0Warto\u015b\u0107 godziwa\u00a0Warto\u015b\u0107 bilansowa \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 godziwa \u00a0\n
\n Aktywa finansowe wyceniane wg. \u00a0\n
\n zamortyzowanego kosztu \u00a0\n
\n \u015arodki pieni\u0119\u017cne \u00a0\n
\n 1\n
\n 35 199 \u00a0\n
\n 35 199 \u00a0\n
\n 49 684 \u00a0\n
\n 49 684 \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci handlowe oraz pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n 3\n
\n 39 000 \u00a0\n
\n 39 000 \u00a0\n
\n 38 706 \u00a0\n
\n 38 706 \u00a0\n
\n Udzielone po\u017cyczki \u00a0\n
\n 3\n
\n 22 204 \u00a0\n
\n 22 204 \u00a0\n
\n 20 000 \u00a0\n
\n 20 000 \u00a0\n
\n Instrumenty finansowe wyceniane w warto\u015bci \u00a0\n
\n godziwej przez wynik finansowy \u00a0\n
\n Instrumenty pochodne \u00a0\n
\n 2\n
\n -\n
\n -\n
\n 6\n
\n 6\n
\n Zobowi\u0105zania finansowe wyceniane wg. \u00a0\n
\n zamortyzowanego kosztu \u00a0\n
\n Instrumenty pochodne \u00a0\n
\n 2\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n Zobowi\u0105zania handlowe oraz pozosta\u0142e \u00a0\n
\n 3\n
\n 36 445 \u00a0\n
\n 36 445 \u00a0\n
\n 39 528 \u00a0\n
\n 39 528 \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24176_2022": { "value": "
\n NAZWA JEDNOSTKI \u00a0\n
\n ULMA Cofraje \u00a0\n
\n Siedziba \u00a0\n
\n Rumunia \u00a0\n
\n sprzeda\u017c i dzier\u017cawa deskowa\u0144, sprzeda\u017c materia\u0142\u00f3w \u00a0\n
\n Przedmiot przedsi\u0119biorstwa \u00a0\n
\n budowlanych \u00a0\n
\n Charakter powi\u0105zania \u00a0\n
\n jednostka stowarzyszona \u00a0\n
\n Data obj\u0119cia kontroli/znacz\u0105cego wp\u0142ywu \u00a0\n
\n 02.11.2007 r. \u00a0\n
\n Procent posiadanego kapita\u0142u zak\u0142adowego \u00a0\n
\n 30% \u00a0\n
\n Udzia\u0142 w og\u00f3lnej liczbie g\u0142os\u00f3w na walnym zgromadzeniu \u00a0\n
\n 30% \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w wyceniana metod\u0105 praw w\u0142asno\u015bci \u00a0\n
\n Stan na 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n 2 000 \u00a0\n
\n Udzia\u0142 w zyskach / (stratach) netto \u00a0\n
\n 427 \u00a0\n
\n Niezrealizowany zysk/(strata) na transakcjach wzajemnych \u00a0\n
\n 83 \u00a0\n
\n Stan na 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 2 344 \u00a0\n
\n Odpisy aktualizuj\u0105ce \u00a0\n
\n Stan na 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n (500) \u00a0\n
\n Stan na 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n (500) \u00a0\n
8. Inwestycje\u00a0w jednostkach stowarzyszonych \u00a0
\n Warto\u015b\u0107 bilansowa udzia\u0142\u00f3w \u00a0\n
\n Stan na 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n 1 500 \u00a0\n
\n Stan na 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 1 844 \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n Podstawowe dane dotycz\u0105ce ULMA Cofraje \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Aktywa trwa\u0142e \u00a0\n
\n 10 136 \u00a0\n
\n 10 551 \u00a0\n
\n Aktywa obrotowe \u00a0\n
\n 10 085 \u00a0\n
\n 7 674 \u00a0\n
\n Kapita\u0142 w\u0142asny \u00a0\n
\n 9 147 \u00a0\n
\n 7 581 \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe \u00a0\n
\n 143 \u00a0\n
\n 1 744 \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe \u00a0\n
\n 10 931 \u00a0\n
\n 8 900 \u00a0\n
\n Przychody ze sprzeda\u017cy \u00a0\n
\n 18 884 \u00a0\n
\n 14 252 \u00a0\n
\n Wynik finansowy netto \u00a0\n
\n 1 422 \u00a0\n
\n (489) \u00a0\n
\n Udzia\u0142 ULMA Construccion Polska S.A. w wyniku finansowym sp\u00f3\u0142ki stowarzyszonej za 2022 rok wyni\u00f3s\u0142 427 \u00a0\n
\n tys. z\u0142. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24143_2022": { "value": "
\n Wed\u0142ug oceny Grupy warto\u015b\u0107 godziwa \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, nale\u017cno\u015bci i po\u017cyczek udzielonych, zobowi\u0105za\u0144 \u00a0\n
\n finansowych oraz pozosta\u0142ych zobowi\u0105za\u0144 nie r\u00f3\u017cni si\u0119 istotnie od warto\u015bci bilansowych g\u0142\u00f3wnie ze wzgl\u0119du \u00a0\n
\n na kr\u00f3tki termin zapadalno\u015bci. \u00a0\n
\n W okresie zako\u0144czonym dnia 31 grudnia 2022 roku, ani te\u017c w okresie zako\u0144czonym dnia 31 grudnia 2021 \u00a0\n
\n roku, nie mia\u0142y miejsca przesuni\u0119cia mi\u0119dzy poziomem 1 a poziomem 2 hierarchii warto\u015bci godziwej, ani te\u017c \u00a0\n
\n \u017caden z instrument\u00f3w nie zosta\u0142 przesuni\u0119ty z/do poziomu 3 hierarchii warto\u015bci godziwej (kolumna WG-poz \u00a0\n
\n w tabeli). \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24283_2022": { "value": "
\n 9. \n
\n Grupa posiada umowy leasingu dotycz\u0105ce nieruchomo\u015bci, samochod\u00f3w osobowych oraz w\u00f3zk\u00f3w wid\u0142owych. \u00a0\n
\n Grupa rozpoznaje aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w dacie rozpocz\u0119cia leasingu (tj. dzie\u0144, kiedy bazowy \u00a0\n
\n sk\u0142adnik aktyw\u00f3w jest dost\u0119pny do u\u017cytkowania). \u00a0\n
\n Aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania wyceniane s\u0105 wed\u0142ug kosztu, pomniejszone o \u0142\u0105czne odpisy \u00a0\n
\n amortyzacyjne i odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci, skorygowanego z tytu\u0142u jakiejkolwiek aktualizacji wyceny \u00a0\n
\n zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu. Koszt aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania obejmuje kwot\u0119 uj\u0119tych \u00a0\n
\n zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu, poniesionych pocz\u0105tkowych koszt\u00f3w bezpo\u015brednich oraz\u00a0wszelkich op\u0142at \u00a0\n
\n leasingowych zap\u0142aconych w dacie rozpocz\u0119cia lub przed t\u0105 dat\u0105, pomniejszone o wszelkie otrzymane \u00a0\n
\n zach\u0119ty leasingowe. O ile Grupa nie ma wystarczaj\u0105cej pewno\u015bci, \u017ce na koniec okresu leasingu uzyska tytu\u0142 \u00a0\n
\n w\u0142asno\u015bci przedmiotu leasingu, uj\u0119te aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania s\u0105 amortyzowane metod\u0105 \u00a0\n
\n liniow\u0105 przez kr\u00f3tszy z dw\u00f3ch okres\u00f3w: szacowany okres u\u017cytkowania lub okres leasingu. Aktywa z tytu\u0142u \u00a0\n
\n prawa do u\u017cytkowania podlegaj\u0105 utracie warto\u015bci. \u00a0\n
\n Po przyj\u0119ciu MSSF 16 Grupa zastosowa\u0142a jedno podej\u015bcie do ujmowania i wyceny dla wszystkich um\u00f3w \u00a0\n
\n leasingu, kt\u00f3rych jest leasingobiorc\u0105, z wyj\u0105tkiem leasingu kr\u00f3tkoterminowego i leasingu aktyw\u00f3w o niskiej \u00a0\n
\n warto\u015bci. Grupa uj\u0119\u0142a zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu oraz aktywa z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania. \u00a0\n
\n Leasing kr\u00f3tkoterminowy i leasing aktyw\u00f3w o niskiej warto\u015bci \u00a0\n
\n Grupa stosuje zwolnienie z ujmowania leasingu kr\u00f3tkoterminowego do swoich kr\u00f3tkoterminowych um\u00f3w \u00a0\n
\n leasingu samochod\u00f3w osobowych (tj. um\u00f3w, kt\u00f3rych okres leasingu wynosi 12 miesi\u0119cy lub kr\u00f3cej od daty \u00a0\n
\n rozpocz\u0119cia i nie zawiera opcji kupna). Grupa stosuje r\u00f3wnie\u017c zwolnienie w zakresie ujmowania leasingu \u00a0\n
\n aktyw\u00f3w o niskiej warto\u015bci w odniesieniu do leasingu sprz\u0119tu biurowego i narz\u0119dzi warsztatowych o niskiej \u00a0\n
\n warto\u015bci. Op\u0142aty leasingowe z tytu\u0142u leasingu kr\u00f3tkoterminowego i leasingu aktyw\u00f3w o niskiej warto\u015bci \u00a0\n
\n ujmowane s\u0105 jako koszty metod\u0105 liniow\u0105 przez okres trwania leasingu. \u00a0\n
\n Bior\u0105c pod uwag\u0119 fakt braku egzekwowalno\u015bci leasingu (punkt B34 w MSSF 16), Grupa nie dokona\u0142a \u00a0\n
\n zaliczenia do um\u00f3w leasingu w rozumieniu MSSF 16 um\u00f3w najmu pozosta\u0142ych nieruchomo\u015bci (lokale). \u00a0\n
\n Pozycja obejmuje warto\u015b\u0107 bilansow\u0105 aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania, kt\u00f3re Grupa przyj\u0119\u0142a na stan \u00a0\n
\n w wyniku wdro\u017cenia od dnia 1 stycznia 2019 roku MSSF 16 Leasing. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24181_2022": { "value": "
\n Tabela zmian warto\u015bci z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w okresie od 01 stycznia do 31 grudnia \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n Nieruchomo\u015bci \u00a0\n
\n \u015arodki transportu \u00a0\n
\n W\u00f3zki wid\u0142owe \u00a0\n
\n RAZEM \u00a0\n
\n WARTO\u015a\u0106 BRUTTO \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n 18 039 \u00a0\n
\n 3 168 \u00a0\n
\n 3 370 \u00a0\n
\n 24 577 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia - nowe przedmioty leasingu \u00a0\n
\n -\n
\n 728 \u00a0\n
\n 897 \u00a0\n
\n 1 625 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia - zmiana umowy, op\u0142aty \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n Zmniejszenia - zako\u0144czenie leasingu \u00a0\n
\n -\n
\n (690) \u00a0\n
\n (99) \u00a0\n
\n (789) \u00a0\n
\n Zmniejszenia - zmiana umowy, op\u0142aty \u00a0\n
\n (51) \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n (51) \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 17 988 \u00a0\n
\n 3 206 \u00a0\n
\n 4 168 \u00a0\n
\n 25 362 \u00a0\n
\n ZAKUMULOWANA AMORTYZACJA \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n 6 439 \u00a0\n
\n 1 698 \u00a0\n
\n 991 \u00a0\n
\n 9 128 \u00a0\n
\n Amortyzacja za okres \u00a0\n
\n 2 290 \u00a0\n
\n 868 \u00a0\n
\n 822 \u00a0\n
\n 3 980 \u00a0\n
\n Zmniejszenia - zako\u0144czenie leasingu \u00a0\n
\n -\n
\n (626) \u00a0\n
\n (98) \u00a0\n
\n (724) \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 8 729 \u00a0\n
\n 1 940 \u00a0\n
\n 1 715 \u00a0\n
\n 12 384 \u00a0\n
\n WARTO\u015a\u0106 NETTO \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2022 r. \u00a0\n
\n 11 600 \u00a0\n
\n 1 470 \u00a0\n
\n 2 379 \u00a0\n
\n 15 449 \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 9 259 \u00a0\n
\n 1 266 \u00a0\n
\n 2 453 \u00a0\n
\n 12 978 \u00a0\n
\n Tabela zmian warto\u015bci z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania w okresie od 01 stycznia do 31 grudnia \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Nieruchomo\u015bci \u00a0\n
\n \u015arodki transportu \u00a0\n
\n W\u00f3zki wid\u0142owe \u00a0\n
\n RAZEM \u00a0\n
\n WARTO\u015a\u0106 BRUTTO \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2021 r. \u00a0\n
\n 12 053 \u00a0\n
\n 2 994 \u00a0\n
\n 3 304 \u00a0\n
\n 18 351 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia - nowe przedmioty leasingu \u00a0\n
\n -\n
\n 570 \u00a0\n
\n 1 631 \u00a0\n
\n 2 201 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia - zmiana umowy, op\u0142aty \u00a0\n
\n 5 986 \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 5 986 \u00a0\n
\n Zmniejszenia - zako\u0144czenie leasingu \u00a0\n
\n -\n
\n (396) \u00a0\n
\n (1 565) \u00a0\n
\n (1 961) \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n 18 039 \u00a0\n
\n 3 168 \u00a0\n
\n 3 370 \u00a0\n
\n 24 577 \u00a0\n
\n ZAKUMULOWANA AMORTYZACJA \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2021 r. \u00a0\n
\n 4 244 \u00a0\n
\n 1 224 \u00a0\n
\n 1 775 \u00a0\n
\n 7 243 \u00a0\n
\n Amortyzacja za okres \u00a0\n
\n 2 195 \u00a0\n
\n 861 \u00a0\n
\n 781 \u00a0\n
\n 3 837 \u00a0\n
\n Zmniejszenia - zako\u0144czenie leasingu \u00a0\n
\n -\n
\n (387) \u00a0\n
\n (1 565) \u00a0\n
\n (1 952) \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n 6 439 \u00a0\n
\n 1 698 \u00a0\n
\n 991 \u00a0\n
\n 9 128 \u00a0\n
\n WARTO\u015a\u0106 NETTO \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2021 r. \u00a0\n
\n 7 809 \u00a0\n
\n 1 770 \u00a0\n
\n 1 529 \u00a0\n
\n 11 108 \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n 11 600 \u00a0\n
\n 1 470 \u00a0\n
\n 2 379 \u00a0\n
\n 15 449 \u00a0\n
\n Do um\u00f3w leasingu zgodnie z MSSF 16 zakwalifikowano leasing floty samochod\u00f3w osobowych oraz w\u00f3zk\u00f3w \u00a0\n
\n wid\u0142owych, najem Centrum Logistycznego w Gda\u0144sku i placu w Warszawie przy ulicy Klasyk\u00f3w oraz \u00a0\n
\n u\u017cytkowanie wieczyste gruntu w Jaworznie. \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu \u00a0\n
\n W dacie rozpocz\u0119cia leasingu Grupa wycenia zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu w wysoko\u015bci warto\u015bci bie\u017c\u0105cej \u00a0\n
\n op\u0142at leasingowych pozostaj\u0105cych do zap\u0142aty w tej dacie. Op\u0142aty leasingowe obejmuj\u0105 op\u0142aty sta\u0142e (w tym \u00a0\n
\n zasadniczo sta\u0142e op\u0142aty leasingowe) pomniejszone o wszelkie nale\u017cne zach\u0119ty leasingowe, zmienne op\u0142aty, \u00a0\n
\n kt\u00f3re zale\u017c\u0105 od\u00a0indeksu lub stawki oraz kwoty, kt\u00f3rych zap\u0142aty oczekuje si\u0119 w ramach gwarantowanej \u00a0\n
\n warto\u015bci ko\u0144cowej. Op\u0142aty leasingowe obejmuj\u0105 r\u00f3wnie\u017c cen\u0119 wykonania opcji kupna, je\u017celi mo\u017cna z \u00a0\n
\n wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107 jej wykonanie przez Grup\u0119 oraz p\u0142atno\u015bci kar pieni\u0119\u017cnych za wypowiedzenie \u00a0\n
\n leasingu, je\u017celi w warunkach leasingu przewidziano mo\u017cliwo\u015b\u0107 wypowiedzenia leasingu przez Grup\u0119. \u00a0\n
\n Zmienne op\u0142aty leasingowe, kt\u00f3re nie zale\u017c\u0105 od indeksu lub stopy, s\u0105 ujmowane jako koszty w okresie, w \u00a0\n
\n kt\u00f3rym nast\u0119puje zdarzenie lub warunek powoduj\u0105cy p\u0142atno\u015b\u0107. \u00a0\n
\n Przy obliczaniu warto\u015bci bie\u017c\u0105cej op\u0142at leasingowych Grupa stosuje kra\u0144cow\u0105 stop\u0119 procentow\u0105 \u00a0\n
\n leasingobiorcy w dniu rozpocz\u0119cia leasingu, je\u017celi stopy procentowej leasingu nie mo\u017cna z \u0142atwo\u015bci\u0105 ustali\u0107. \u00a0\n
\n Po dacie rozpocz\u0119cia kwota zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu zostaje zwi\u0119kszona w celu odzwierciedlenia odsetek \u00a0\n
\n i zmniejszona o dokonane p\u0142atno\u015bci leasingowe. Ponadto warto\u015b\u0107 bilansowa zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu \u00a0\n
\n podlega ponownej wycenie w\u00a0przypadku zmiany okresu leasingu, zmiany zasadniczo sta\u0142ych op\u0142at \u00a0\n
\n leasingowych lub zmiany os\u0105du odno\u015bnie zakupu aktyw\u00f3w bazowych. \u00a0\n
\n Zdyskontowane zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu wed\u0142ug stanu na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku przedstawiaj\u0105 \u00a0\n
\n si\u0119 nast\u0119puj\u0105co: \u00a0\n
\n Samochody \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n OKRES WYMAGALNO\u015aCI \u00a0\n
\n Nieruchomo\u015bci \u00a0\n
\n W\u00f3zki wid\u0142owe \u00a0\n
\n osobowe \u00a0\n
\n zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n do 3\u00a0miesi\u0119cy \u00a0\n
\n 775 \u00a0\n
\n 214 \u00a0\n
\n 253 \u00a0\n
\n 1 242 \u00a0\n
\n od 3 do 12 miesi\u0119cy \u00a0\n
\n 1 434 \u00a0\n
\n 490 \u00a0\n
\n 781 \u00a0\n
\n 2 705 \u00a0\n
\n powy\u017cej roku do 5 lat \u00a0\n
\n 3 555 \u00a0\n
\n 618 \u00a0\n
\n 1 506 \u00a0\n
\n 5 679 \u00a0\n
\n powy\u017cej 5 lat \u00a0\n
\n 168 \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 168 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 5 932 \u00a0\n
\n 1 322 \u00a0\n
\n 2 540 \u00a0\n
\n 9 794 \u00a0\n
\n Zdyskontowane zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu wed\u0142ug stanu na dzie\u0144 31 grudnia 2021 roku przedstawiaj\u0105 \u00a0\n
\n si\u0119 nast\u0119puj\u0105co: \u00a0\n
\n Samochody \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n OKRES WYMAGALNO\u015aCI \u00a0\n
\n Nieruchomo\u015bci \u00a0\n
\n W\u00f3zki wid\u0142owe \u00a0\n
\n osobowe \u00a0\n
\n zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n do 3 miesi\u0119cy \u00a0\n
\n 745 \u00a0\n
\n 210 \u00a0\n
\n 196 \u00a0\n
\n 1 151 \u00a0\n
\n od 3 do 12 miesi\u0119cy \u00a0\n
\n 1 417 \u00a0\n
\n 596 \u00a0\n
\n 603 \u00a0\n
\n 2 616 \u00a0\n
\n powy\u017cej roku do 5 lat \u00a0\n
\n 5 472 \u00a0\n
\n 719 \u00a0\n
\n 1 653 \u00a0\n
\n 7 844 \u00a0\n
\n powy\u017cej 5 lat \u00a0\n
\n 432 \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 432 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 8 066 \u00a0\n
\n 1 525 \u00a0\n
\n 2 452 \u00a0\n
\n 12 043 \u00a0\n
\n W roku zako\u0144czonym dnia 31 grudnia 2022 roku Grupa ponios\u0142a koszty zwi\u0105zane z leasingami \u00a0\n
\n kr\u00f3tkoterminowymi oraz aktyw\u00f3w o niskiej warto\u015bci w kwocie 612 tys. z\u0142. Nie wyst\u0105pi\u0142y koszty zmiennych \u00a0\n
\n op\u0142at leasingowych, nieuj\u0119te w wycenie zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24284_2022": { "value": "
\n Nale\u017cno\u015bci handlowe s\u0105 rozpoznawane pocz\u0105tkowo wed\u0142ug warto\u015bci godziwej odpowiadaj\u0105cej warto\u015bci \u00a0\n
\n nominalnej a nast\u0119pnie wycenia si\u0119 je wed\u0142ug metody zamortyzowanego kosztu stosuj\u0105c efektywn\u0105 stop\u0119 \u00a0\n
\n procentow\u0105 i pomniejsza o odpisy na oczekiwane straty kredytowe. \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci z grupy NORMA obj\u0119te s\u0105 procedur\u0105 szacowania przewidywanej straty kredytowej zgodnie z MSSF \u00a0\n
\n 9. Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci, nale\u017c\u0105ce do grupy: windykacja, s\u0105d, upad\u0142o\u015b\u0107, egzekucja, nie maj\u0105 jednorodnego \u00a0\n
\n charakteru, zatem Grupa analizuje indywidualnie ka\u017cde saldo pod k\u0105tem utraty warto\u015bci. W przypadku \u00a0\n
\n zaistnienia przes\u0142anek wskazuj\u0105cych na niemo\u017cno\u015b\u0107 ich odzyskania, Grupa ujmuje odpis na oczekiwane straty \u00a0\n
\n kredytowe w wysoko\u015bci wynikaj\u0105cej z dokonanych szacunk\u00f3w. Kwota odpisu odpowiada r\u00f3\u017cnicy pomi\u0119dzy \u00a0\n
\n warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105, a bie\u017c\u0105c\u0105 warto\u015bci\u0105 oczekiwanych przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, zdyskontowan\u0105 \u00a0\n
\n pierwotn\u0105 efektywn\u0105 stop\u0105 procentow\u0105. Zmiany warto\u015bci odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe warto\u015b\u0107 \u00a0\n
\n nale\u017cno\u015bci handlowych s\u0105 odnoszone na wynik finansowy, w ci\u0119\u017car pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych, w \u00a0\n
\n okresie, w kt\u00f3rym nast\u0119puje zmiana. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24312_2022": { "value": "
\n Nale\u017cno\u015bci handlowe s\u0105 rozpoznawane pocz\u0105tkowo wed\u0142ug warto\u015bci godziwej odpowiadaj\u0105cej warto\u015bci \u00a0\n
\n nominalnej a nast\u0119pnie wycenia si\u0119 je wed\u0142ug metody zamortyzowanego kosztu stosuj\u0105c efektywn\u0105 stop\u0119 \u00a0\n
\n procentow\u0105 i pomniejsza o odpisy na oczekiwane straty kredytowe. \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci z grupy NORMA obj\u0119te s\u0105 procedur\u0105 szacowania przewidywanej straty kredytowej zgodnie z MSSF \u00a0\n
\n 9. Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci, nale\u017c\u0105ce do grupy: windykacja, s\u0105d, upad\u0142o\u015b\u0107, egzekucja, nie maj\u0105 jednorodnego \u00a0\n
\n charakteru, zatem Grupa analizuje indywidualnie ka\u017cde saldo pod k\u0105tem utraty warto\u015bci. W przypadku \u00a0\n
\n zaistnienia przes\u0142anek wskazuj\u0105cych na niemo\u017cno\u015b\u0107 ich odzyskania, Grupa ujmuje odpis na oczekiwane straty \u00a0\n
\n kredytowe w wysoko\u015bci wynikaj\u0105cej z dokonanych szacunk\u00f3w. Kwota odpisu odpowiada r\u00f3\u017cnicy pomi\u0119dzy \u00a0\n
\n warto\u015bci\u0105 ksi\u0119gow\u0105, a bie\u017c\u0105c\u0105 warto\u015bci\u0105 oczekiwanych przysz\u0142ych przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, zdyskontowan\u0105 \u00a0\n
\n pierwotn\u0105 efektywn\u0105 stop\u0105 procentow\u0105. Zmiany warto\u015bci odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe warto\u015b\u0107 \u00a0\n
\n nale\u017cno\u015bci handlowych s\u0105 odnoszone na wynik finansowy, w ci\u0119\u017car pozosta\u0142ych koszt\u00f3w operacyjnych, w \u00a0\n
\n okresie, w kt\u00f3rym nast\u0119puje zmiana. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24200_2022": { "value": "
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n NALE\u017bNO\u015aCI HANDLOWE ORAZ POZOSTA\u0141E NALE\u017bNO\u015aCI \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci handlowe od podmiot\u00f3w niepowi\u0105zanych \u00a0\n
\n 70 214 \u00a0\n
\n 62 244 \u00a0\n
\n Odpis na oczekiwane straty kredytowe \u00a0\n
\n (34 578) \u00a0\n
\n (33 817) \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci handlowe - netto \u00a0\n
\n 35 636 \u00a0\n
\n 28 427 \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n 2 213 \u00a0\n
\n 2 909 \u00a0\n
\n Odpis na oczekiwane straty kredytowe \u00a0\n
\n (505) \u00a0\n
\n (597) \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci - netto \u00a0\n
\n 1 708 \u00a0\n
\n 2 312 \u00a0\n
\n Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe - czynne \u00a0\n
\n 383 \u00a0\n
\n 235 \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci handlowe od podmiot\u00f3w powi\u0105zanych \u00a0\n
\n 1 273 \u00a0\n
\n 7 732 \u00a0\n
\n Udzielone po\u017cyczki \u00a0\n
\n 22 204 \u00a0\n
\n 20 000 \u00a0\n
\n RAZEM \u00a0\n
\n 61 204 \u00a0\n
\n 58 706 \u00a0\n
\n w tym: \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe \u00a0\n
\n 20 000 \u00a0\n
\n -\n
\n Nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe \u00a0\n
\n 41 204 \u00a0\n
\n 58 706 \u00a0\n
\n Na podstawie przeprowadzonych analiz Grupa oceni\u0142a, \u017ce warto\u015b\u0107 bilansowa poszczeg\u00f3lnych nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n prezentowanych w niniejszym sprawozdaniu finansowym jest zbli\u017cona do warto\u015bci godziwych tych \u00a0\n
\n nale\u017cno\u015bci. \u00a0\n
\n Nie wyst\u0119puje koncentracja ryzyka kredytowego z tytu\u0142u nale\u017cno\u015bci handlowych, poniewa\u017c Grupa posiada \u00a0\n
\n du\u017c\u0105 liczb\u0119 klient\u00f3w. \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 netto odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe powi\u0119kszon\u0105 o kwoty spisanych nale\u017cno\u015bci w \u0142\u0105cznej \u00a0\n
\n wysoko\u015bci 4 051 tys. z\u0142 (1 723 tys. z\u0142 w 2021 roku) uj\u0119to w pozosta\u0142ych przychodach/kosztach operacyjnych \u00a0\n
\n w skonsolidowanym rachunku zysk\u00f3w i strat. \u00a0\n
\n Wszystkie odpisy na oczekiwane straty kredytowe dotycz\u0105 nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowych. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24220_2022": { "value": "
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n NALE\u017bNO\u015aCI HANDLOWE ORAZ POZOSTA\u0141E NALE\u017bNO\u015aCI \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci handlowe od podmiot\u00f3w niepowi\u0105zanych \u00a0\n
\n 70 214 \u00a0\n
\n 62 244 \u00a0\n
\n Odpis na oczekiwane straty kredytowe \u00a0\n
\n (34 578) \u00a0\n
\n (33 817) \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci handlowe - netto \u00a0\n
\n 35 636 \u00a0\n
\n 28 427 \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n 2 213 \u00a0\n
\n 2 909 \u00a0\n
\n Odpis na oczekiwane straty kredytowe \u00a0\n
\n (505) \u00a0\n
\n (597) \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci - netto \u00a0\n
\n 1 708 \u00a0\n
\n 2 312 \u00a0\n
\n Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe - czynne \u00a0\n
\n 383 \u00a0\n
\n 235 \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci handlowe od podmiot\u00f3w powi\u0105zanych \u00a0\n
\n 1 273 \u00a0\n
\n 7 732 \u00a0\n
\n Udzielone po\u017cyczki \u00a0\n
\n 22 204 \u00a0\n
\n 20 000 \u00a0\n
\n RAZEM \u00a0\n
\n 61 204 \u00a0\n
\n 58 706 \u00a0\n
\n w tym: \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe \u00a0\n
\n 20 000 \u00a0\n
\n -\n
\n Nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe \u00a0\n
\n 41 204 \u00a0\n
\n 58 706 \u00a0\n
\n Na podstawie przeprowadzonych analiz Grupa oceni\u0142a, \u017ce warto\u015b\u0107 bilansowa poszczeg\u00f3lnych nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n prezentowanych w niniejszym sprawozdaniu finansowym jest zbli\u017cona do warto\u015bci godziwych tych \u00a0\n
\n nale\u017cno\u015bci. \u00a0\n
\n Nie wyst\u0119puje koncentracja ryzyka kredytowego z tytu\u0142u nale\u017cno\u015bci handlowych, poniewa\u017c Grupa posiada \u00a0\n
\n du\u017c\u0105 liczb\u0119 klient\u00f3w. \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 netto odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe powi\u0119kszon\u0105 o kwoty spisanych nale\u017cno\u015bci w \u0142\u0105cznej \u00a0\n
\n wysoko\u015bci 4 051 tys. z\u0142 (1 723 tys. z\u0142 w 2021 roku) uj\u0119to w pozosta\u0142ych przychodach/kosztach operacyjnych \u00a0\n
\n w skonsolidowanym rachunku zysk\u00f3w i strat. \u00a0\n
\n Wszystkie odpisy na oczekiwane straty kredytowe dotycz\u0105 nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowych. \u00a0\n
\n Zmiana stanu odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe w odniesieniu do nale\u017cno\u015bci handlowych oraz \u00a0\n
\n pozosta\u0142ych nale\u017cno\u015bci przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co: \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n ZMIANA STANU ODPIS\u00d3W \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Stan na pocz\u0105tek okresu: \u00a0\n
\n 34 414 \u00a0\n
\n 35 946 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia \u2013 odpisy na oczekiwane straty kredytowe \u00a0\n
\n 7 572 \u00a0\n
\n 7 142 \u00a0\n
\n Wykorzystanie \u00a0\n
\n (1 249) \u00a0\n
\n (3 297) \u00a0\n
\n Korekta uprzednio dokonanego odpisu \u00a0\n
\n (3 961) \u00a0\n
\n (5 372) \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n (1 693) \u00a0\n
\n (5) \u00a0\n
\n Stan na koniec okresu: \u00a0\n
\n 35 083 \u00a0\n
\n 34 414 \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24192_2022": { "value": "
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n NALE\u017bNO\u015aCI HANDLOWE ORAZ POZOSTA\u0141E NALE\u017bNO\u015aCI \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci handlowe od podmiot\u00f3w niepowi\u0105zanych \u00a0\n
\n 70 214 \u00a0\n
\n 62 244 \u00a0\n
\n Odpis na oczekiwane straty kredytowe \u00a0\n
\n (34 578) \u00a0\n
\n (33 817) \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci handlowe - netto \u00a0\n
\n 35 636 \u00a0\n
\n 28 427 \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n 2 213 \u00a0\n
\n 2 909 \u00a0\n
\n Odpis na oczekiwane straty kredytowe \u00a0\n
\n (505) \u00a0\n
\n (597) \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci - netto \u00a0\n
\n 1 708 \u00a0\n
\n 2 312 \u00a0\n
\n Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe - czynne \u00a0\n
\n 383 \u00a0\n
\n 235 \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci handlowe od podmiot\u00f3w powi\u0105zanych \u00a0\n
\n 1 273 \u00a0\n
\n 7 732 \u00a0\n
\n Udzielone po\u017cyczki \u00a0\n
\n 22 204 \u00a0\n
\n 20 000 \u00a0\n
\n RAZEM \u00a0\n
\n 61 204 \u00a0\n
\n 58 706 \u00a0\n
\n w tym: \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe \u00a0\n
\n 20 000 \u00a0\n
\n -\n
\n Nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe \u00a0\n
\n 41 204 \u00a0\n
\n 58 706 \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24191_2022": { "value": "
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n NALE\u017bNO\u015aCI HANDLOWE ORAZ POZOSTA\u0141E NALE\u017bNO\u015aCI \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci handlowe od podmiot\u00f3w niepowi\u0105zanych \u00a0\n
\n 70 214 \u00a0\n
\n 62 244 \u00a0\n
\n Odpis na oczekiwane straty kredytowe \u00a0\n
\n (34 578) \u00a0\n
\n (33 817) \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci handlowe - netto \u00a0\n
\n 35 636 \u00a0\n
\n 28 427 \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n 2 213 \u00a0\n
\n 2 909 \u00a0\n
\n Odpis na oczekiwane straty kredytowe \u00a0\n
\n (505) \u00a0\n
\n (597) \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e nale\u017cno\u015bci - netto \u00a0\n
\n 1 708 \u00a0\n
\n 2 312 \u00a0\n
\n Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe - czynne \u00a0\n
\n 383 \u00a0\n
\n 235 \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci handlowe od podmiot\u00f3w powi\u0105zanych \u00a0\n
\n 1 273 \u00a0\n
\n 7 732 \u00a0\n
\n Udzielone po\u017cyczki \u00a0\n
\n 22 204 \u00a0\n
\n 20 000 \u00a0\n
\n RAZEM \u00a0\n
\n 61 204 \u00a0\n
\n 58 706 \u00a0\n
\n w tym: \u00a0\n
\n Nale\u017cno\u015bci d\u0142ugoterminowe \u00a0\n
\n 20 000 \u00a0\n
\n -\n
\n Nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe \u00a0\n
\n 41 204 \u00a0\n
\n 58 706 \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24285_2022": { "value": "
\n Zapasy materia\u0142\u00f3w oraz zakupionych towar\u00f3w s\u0105 wycenione na dzie\u0144 bilansowy wed\u0142ug ni\u017cszej z dw\u00f3ch \u00a0\n
\n warto\u015bci: ceny nabycia lub mo\u017cliwej do uzyskania ceny sprzeda\u017cy netto. \u00a0\n
\n Cena sprzeda\u017cy netto stanowi cen\u0119 sprzeda\u017cy dokonywanej w toku normalnej dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej, \u00a0\n
\n pomniejszon\u0105 o szacowane koszty zako\u0144czenia produkcji i zmienne koszty niezb\u0119dne do doprowadzenia \u00a0\n
\n sprzeda\u017cy do skutku. \u00a0\n
\n Wycena rozchodu zapas\u00f3w dokonywana jest zgodnie z zasad\u0105 \u201epierwsze wesz\u0142o, pierwsze wysz\u0142o\u201d (FIFO). \u00a0\n
\n W razie konieczno\u015bci tworzone s\u0105 odpisy aktualizuj\u0105ce warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w przestarza\u0142ych, niezbywalnych \u00a0\n
\n i wadliwych. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24173_2022": { "value": "
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n ZAPASY \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Materia\u0142y \u00a0\n
\n 4 387 \u00a0\n
\n 4 038 \u00a0\n
\n Towary \u00a0\n
\n 4 972 \u00a0\n
\n 5 066 \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w brutto \u00a0\n
\n 9 359 \u00a0\n
\n 9 104 \u00a0\n
\n Odpis aktualizuj\u0105cy \u00a0\n
\n (547) \u00a0\n
\n (689) \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w netto \u00a0\n
\n 8 812 \u00a0\n
\n 8 415 \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24242_2022": { "value": "
\n \u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty ujmuje si\u0119 w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wed\u0142ug warto\u015bci godziwej \u00a0\n
\n odpowiadaj\u0105cej warto\u015bci nominalnej. Sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 na nie \u015brodki pieni\u0119\u017cne w kasie i banku, pozosta\u0142e \u00a0\n
\n kr\u00f3tkoterminowe inwestycje o du\u017cym stopniu p\u0142ynno\u015bci o pierwotnym terminie zapadalno\u015bci nie \u00a0\n
\n przekraczaj\u0105cym trzech miesi\u0119cy. \u00a0\n
\n Saldo \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wykazane w rachunku przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych sk\u0142ada si\u0119 z okre\u015blonych powy\u017cej \u00a0\n
\n \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i ich ekwiwalent\u00f3w pomniejszonych o niesp\u0142acone kwoty kredyt\u00f3w w\u00a0rachunku \u00a0\n
\n bie\u017c\u0105cym. \u00a0\n
\n Kredyty w rachunku bie\u017c\u0105cym w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wykazywane s\u0105 w pozycji zobowi\u0105za\u0144 \u2013 \u00a0\n
\n kredyty i po\u017cyczki kr\u00f3tkoterminowe. \u00a0\n
\n Zgodnie z os\u0105dem Grupy ograniczenia w dysponowaniu \u015brodkami pieni\u0119\u017cnymi na rachunkach VAT, \u00a0\n
\n wynikaj\u0105ce z przepis\u00f3w podatkowych dotycz\u0105cych mechanizmu podzielonej p\u0142atno\u015bci, nie wp\u0142ywaj\u0105 na ich \u00a0\n
\n kwalifikacj\u0119 jako \u015brodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty poniewa\u017c Grupa wykorzystuje je na bie\u017c\u0105co do \u00a0\n
\n regulowania zobowi\u0105za\u0144 kr\u00f3tkoterminowych. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24229_2022": { "value": "
\n Saldo \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych wykazane w rachunku przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych sk\u0142ada si\u0119 z okre\u015blonych powy\u017cej \u00a0\n
\n \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i ich ekwiwalent\u00f3w pomniejszonych o niesp\u0142acone kwoty kredyt\u00f3w w\u00a0rachunku \u00a0\n
\n bie\u017c\u0105cym. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24210_2022": { "value": "
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n \u015aRODKI PIENI\u0118\u017bNE \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Razem \u015brodki pieni\u0119\u017cne, w\u00a0tym: \u00a0\n
\n 35 199 \u00a0\n
\n 49 684 \u00a0\n
\n -\n
\n 7 208 \u00a0\n
\n Kr\u00f3tkoterminowe depozyty bankowe \u00a0\n
\n \u015arodki pieni\u0119\u017cne o ograniczonej mo\u017cliwo\u015bci dysponowania, w tym: \u00a0\n
\n 1 679 \u00a0\n
\n 833 \u00a0\n
\n - \u015brodki pieni\u0119\u017cne ZF\u015aS \u00a0\n
\n 203 \u00a0\n
\n 102 \u00a0\n
\n - \u015brodki pieni\u0119\u017cne na rachunkach VAT \u00a0\n
\n 1 476 \u00a0\n
\n 731 \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24114_2022": { "value": "
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n \u015aRODKI PIENI\u0118\u017bNE \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Razem \u015brodki pieni\u0119\u017cne, w\u00a0tym: \u00a0\n
\n 35 199 \u00a0\n
\n 49 684 \u00a0\n
\n -\n
\n 7 208 \u00a0\n
\n Kr\u00f3tkoterminowe depozyty bankowe \u00a0\n
\n \u015arodki pieni\u0119\u017cne o ograniczonej mo\u017cliwo\u015bci dysponowania, w tym: \u00a0\n
\n 1 679 \u00a0\n
\n 833 \u00a0\n
\n - \u015brodki pieni\u0119\u017cne ZF\u015aS \u00a0\n
\n 203 \u00a0\n
\n 102 \u00a0\n
\n - \u015brodki pieni\u0119\u017cne na rachunkach VAT \u00a0\n
\n 1 476 \u00a0\n
\n 731 \u00a0\n
\n Dla potrzeb rachunku przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, w sk\u0142ad \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i kredytu w rachunku bie\u017c\u0105cym \u00a0\n
\n wchodz\u0105: \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n \u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich\u00a0ekwiwalenty \u00a0\n
\n 35 199 \u00a0\n
\n 49 684 \u00a0\n
\n Kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym (nota 15) \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n \u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty wykazane w rachunku \u00a0\n
\n 35 199 \u00a0\n
\n 49 684 \u00a0\n
\n przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24115_2022": { "value": "
\n Dla potrzeb rachunku przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, w sk\u0142ad \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i kredytu w rachunku bie\u017c\u0105cym \u00a0\n
\n wchodz\u0105: \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n \u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich\u00a0ekwiwalenty \u00a0\n
\n 35 199 \u00a0\n
\n 49 684 \u00a0\n
\n Kredyt w rachunku bie\u017c\u0105cym (nota 15) \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n \u015arodki pieni\u0119\u017cne i ich ekwiwalenty wykazane w rachunku \u00a0\n
\n 35 199 \u00a0\n
\n 49 684 \u00a0\n
\n przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24213_2022": { "value": "
\n 13.Kapita\u0142 podstawowy i kapita\u0142 zapasowy \u00a0\n
\n Akcje zwyk\u0142e s\u0105 klasyfikowane jako kapita\u0142 w\u0142asny. Kapita\u0142 podstawowy wykazywany jest wed\u0142ug warto\u015bci \u00a0\n
\n nominalnej akcji. \u00a0\n
\n Kapita\u0142 zapasowy zosta\u0142 utworzony z nadwy\u017cki warto\u015bci emisyjnej akcji Sp\u00f3\u0142ki ponad ich warto\u015b\u0107 nominaln\u0105 \u00a0\n
\n w kwocie 116 473 tys. z\u0142, kt\u00f3ra zosta\u0142a pomniejszona o koszty emisji akcji w kwocie 1 483 tys. z\u0142. \u00a0\n
\n W pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej \u201eZatrzymane zyski\u201d ujmuje si\u0119 ustawowe odpisy z zysk\u00f3w \u00a0\n
\n wypracowanych w latach poprzednich w wysoko\u015bci jednej trzeciej kapita\u0142u zak\u0142adowego jednostki \u00a0\n
\n dominuj\u0105cej w kwocie 3 504 tys. z\u0142, a tak\u017ce nadwy\u017cki z podzia\u0142u zysku ponad wymagany ustawowo odpis. \u00a0\n
\n Kwoty te stanowi\u0105 kapita\u0142 zapasowy Grupy. Pozycja \u201eZatrzymane zyski\u201d obejmuje r\u00f3wnie\u017c wynik finansowy \u00a0\n
\n Grupy wypracowany w okresie bie\u017c\u0105cego roku obrotowego. \u00a0\n
\n W odr\u0119bnej pozycji kapita\u0142u w\u0142asnego ujmowane s\u0105 r\u00f3\u017cnice kursowe wynikaj\u0105ce z przeliczenia sprawozda\u0144 \u00a0\n
\n finansowych jednostek zagranicznych na walut\u0119 prezentacji oraz r\u00f3\u017cnice kursowe wynikaj\u0105ce z inwestycji \u00a0\n
\n netto w jednostce zagranicznej. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24282_2022": { "value": "
\n Akcje zwyk\u0142e s\u0105 klasyfikowane jako kapita\u0142 w\u0142asny. Kapita\u0142 podstawowy wykazywany jest wed\u0142ug warto\u015bci \u00a0\n
\n nominalnej akcji. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24209_2022": { "value": "
\n Kapita\u0142 zapasowy zosta\u0142 utworzony z nadwy\u017cki warto\u015bci emisyjnej akcji Sp\u00f3\u0142ki ponad ich warto\u015b\u0107 nominaln\u0105 \u00a0\n
\n w kwocie 116 473 tys. z\u0142, kt\u00f3ra zosta\u0142a pomniejszona o koszty emisji akcji w kwocie 1 483 tys. z\u0142. \u00a0\n
\n W pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej \u201eZatrzymane zyski\u201d ujmuje si\u0119 ustawowe odpisy z zysk\u00f3w \u00a0\n
\n wypracowanych w latach poprzednich w wysoko\u015bci jednej trzeciej kapita\u0142u zak\u0142adowego jednostki \u00a0\n
\n dominuj\u0105cej w kwocie 3 504 tys. z\u0142, a tak\u017ce nadwy\u017cki z podzia\u0142u zysku ponad wymagany ustawowo odpis. \u00a0\n
\n Kwoty te stanowi\u0105 kapita\u0142 zapasowy Grupy. Pozycja \u201eZatrzymane zyski\u201d obejmuje r\u00f3wnie\u017c wynik finansowy \u00a0\n
\n Grupy wypracowany w okresie bie\u017c\u0105cego roku obrotowego. \u00a0\n
\n W odr\u0119bnej pozycji kapita\u0142u w\u0142asnego ujmowane s\u0105 r\u00f3\u017cnice kursowe wynikaj\u0105ce z przeliczenia sprawozda\u0144 \u00a0\n
\n finansowych jednostek zagranicznych na walut\u0119 prezentacji oraz r\u00f3\u017cnice kursowe wynikaj\u0105ce z inwestycji \u00a0\n
\n netto w jednostce zagranicznej. \u00a0\n
\n ZMIANY W KAPITALE \u00a0\n
\n Nadwy\u017cka ze sprzeda\u017cy akcji \u00a0\n
\n Liczba akcji \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 nominalna akcji \u00a0\n
\n RAZEM \u00a0\n
\n PODSTAWOWYM I ZAPASOWYM \u00a0\n
\n powy\u017cej warto\u015bci nominalnej \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2021 r. \u00a0\n
\n 5 255 632 \u00a0\n
\n 10 511 \u00a0\n
\n 114 990 \u00a0\n
\n 125 501 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n Zmniejszenia \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n 5 255 632 \u00a0\n
\n 10 511 \u00a0\n
\n 114 990 \u00a0\n
\n 125 501 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n Zmniejszenia \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 5 255 632 \u00a0\n
\n 10 511 \u00a0\n
\n 114 990 \u00a0\n
\n 125 501 \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24178_2022": { "value": "
\n ZMIANY W KAPITALE \u00a0\n
\n Nadwy\u017cka ze sprzeda\u017cy akcji \u00a0\n
\n Liczba akcji \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 nominalna akcji \u00a0\n
\n RAZEM \u00a0\n
\n PODSTAWOWYM I ZAPASOWYM \u00a0\n
\n powy\u017cej warto\u015bci nominalnej \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144 1 stycznia 2021 r. \u00a0\n
\n 5 255 632 \u00a0\n
\n 10 511 \u00a0\n
\n 114 990 \u00a0\n
\n 125 501 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n Zmniejszenia \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n 5 255 632 \u00a0\n
\n 10 511 \u00a0\n
\n 114 990 \u00a0\n
\n 125 501 \u00a0\n
\n Zwi\u0119kszenia \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n Zmniejszenia \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n -\n
\n Stan na dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 5 255 632 \u00a0\n
\n 10 511 \u00a0\n
\n 114 990 \u00a0\n
\n 125 501 \u00a0\n
\n Wszystkie akcje s\u0105 akcjami zwyk\u0142ymi na okaziciela o warto\u015bci nominalnej 2,00 z\u0142. Wszystkie akcje s\u0105 op\u0142acone. \u00a0\n
\n Wed\u0142ug stanu na 31 grudnia 2022 r. struktura akcjonariatu Sp\u00f3\u0142ki przedstawia si\u0119 nast\u0119puj\u0105co: \u00a0\n
\n Kapita\u0142 podstawowy \u00a0\n
\n G\u0142osy na WZA \u00a0\n
\n AKCJONARIAT \u00a0\n
\n Liczba akcji \u00a0\n
\n %\n
\n Liczba g\u0142os\u00f3w \u00a0\n
\n %\n
\n ULMA CyE, S. Coop \u00a0\n
\n 3 967 290 \u00a0\n
\n 75,49% \u00a0\n
\n 3 967 290 \u00a0\n
\n 75,49% \u00a0\n
\n TFI Quercus S.A. (*) \u00a0\n
\n 323 726 \u00a0\n
\n 6,16% \u00a0\n
\n 323 726 \u00a0\n
\n 6,16% \u00a0\n
\n Akcjonariat rozproszony \u00a0\n
\n 964 616 \u00a0\n
\n 18,35% \u00a0\n
\n 964 616 \u00a0\n
\n 18,35% \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 5 255 632 \u00a0\n
\n 100,00% \u00a0\n
\n 5 255 632 \u00a0\n
\n 100,00% \u00a0\n
\n * Liczba\u00a0akcji posiadana przez fundusze reprezentowane przez TFI Quercus S.A. na walnym zgromadzeniu, kt\u00f3re odby\u0142o si\u0119 20 kwietnia 2020 roku. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24311_2022": { "value": "
\n 14. Zobowi\u0105zanie handlowe oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n W pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej \u201eZobowi\u0105zania handlowe oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania\u201d \u00a0\n
\n wykazywane s\u0105 przez Sp\u00f3\u0142k\u0119: \u00a0\n
\n \u2022 szacowane, w spos\u00f3b wiarygodny, warto\u015bci koszt\u00f3w poniesionych w danym okresie sprawozdawczym, nie \u00a0\n
\n zafakturowane przez dostawc\u00f3w do dnia bilansowego. \u00a0\n
\n \u2022 zobowi\u0105zania z tytu\u0142u umowy - rozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w obejmuj\u0105ce w szczeg\u00f3lno\u015bci \u00a0\n
\n r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 otrzymanych lub nale\u017cnych od kontrahent\u00f3w \u015brodk\u00f3w z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144, kt\u00f3rych \u00a0\n
\n wykonanie nast\u0105pi w nast\u0119pnych okresach sprawozdawczych. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24194_2022": { "value": "
\n 14. Zobowi\u0105zanie handlowe oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n W pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej \u201eZobowi\u0105zania handlowe oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania\u201d \u00a0\n
\n wykazywane s\u0105 przez Sp\u00f3\u0142k\u0119: \u00a0\n
\n \u2022 szacowane, w spos\u00f3b wiarygodny, warto\u015bci koszt\u00f3w poniesionych w danym okresie sprawozdawczym, nie \u00a0\n
\n zafakturowane przez dostawc\u00f3w do dnia bilansowego. \u00a0\n
\n \u2022 zobowi\u0105zania z tytu\u0142u umowy - rozliczenia mi\u0119dzyokresowe przychod\u00f3w obejmuj\u0105ce w szczeg\u00f3lno\u015bci \u00a0\n
\n r\u00f3wnowarto\u015b\u0107 otrzymanych lub nale\u017cnych od kontrahent\u00f3w \u015brodk\u00f3w z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144, kt\u00f3rych \u00a0\n
\n wykonanie nast\u0105pi w nast\u0119pnych okresach sprawozdawczych. \u00a0\n
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n ZOBOWI\u0104ZANIA HANDLOWE ORAZ POZOSTA\u0141E ZOBOWI\u0104ZANIA \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r.\u00a031 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania handlowe wobec podmiot\u00f3w niepowi\u0105zanych \u00a0\n
\n 19 626 \u00a0\n
\n 25 508 \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania handlowe wobec podmiot\u00f3w powi\u0105zanych \u00a0\n
\n 2 419 \u00a0\n
\n 8 443 \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatk\u00f3w i innych obci\u0105\u017ce\u0144 \u00a0\n
\n 2 794 \u00a0\n
\n 3 218 \u00a0\n
\n Bierne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\u00a0- \u015bwiadczenia pracownicze \u00a0\n
\n 4 105 \u00a0\n
\n 2 854 \u00a0\n
\n Bierne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\u00a0- pozosta\u0142e \u00a0\n
\n 1 357 \u00a0\n
\n 1 788 \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u umowy \u00a0\n
\n 1 088 \u00a0\n
\n 433 \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n 665 \u00a0\n
\n 503 \u00a0\n
\n RAZEM \u00a0\n
\n 32 054 \u00a0\n
\n 42 747 \u00a0\n
\n w tym: \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe \u00a0\n
\n 32 054 \u00a0\n
\n 42 747 \u00a0\n
\n Wszystkie zobowi\u0105zania handlowe oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania s\u0105 wymagalne w okresie do 3 miesi\u0119cy od \u00a0\n
\n dnia bilansowego. \u00a0\n
\n Zdyskontowane zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu wed\u0142ug stanu na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku przedstawiaj\u0105 \u00a0\n
\n si\u0119 nast\u0119puj\u0105co: \u00a0\n
\n Samochody \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n OKRES WYMAGALNO\u015aCI \u00a0\n
\n Nieruchomo\u015bci \u00a0\n
\n W\u00f3zki wid\u0142owe \u00a0\n
\n osobowe \u00a0\n
\n zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n do 3\u00a0miesi\u0119cy \u00a0\n
\n 775 \u00a0\n
\n 214 \u00a0\n
\n 253 \u00a0\n
\n 1 242 \u00a0\n
\n od 3 do 12 miesi\u0119cy \u00a0\n
\n 1 434 \u00a0\n
\n 490 \u00a0\n
\n 781 \u00a0\n
\n 2 705 \u00a0\n
\n powy\u017cej roku do 5 lat \u00a0\n
\n 3 555 \u00a0\n
\n 618 \u00a0\n
\n 1 506 \u00a0\n
\n 5 679 \u00a0\n
\n powy\u017cej 5 lat \u00a0\n
\n 168 \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 168 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 5 932 \u00a0\n
\n 1 322 \u00a0\n
\n 2 540 \u00a0\n
\n 9 794 \u00a0\n
\n Zdyskontowane zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu wed\u0142ug stanu na dzie\u0144 31 grudnia 2021 roku przedstawiaj\u0105 \u00a0\n
\n si\u0119 nast\u0119puj\u0105co: \u00a0\n
\n Samochody \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n OKRES WYMAGALNO\u015aCI \u00a0\n
\n Nieruchomo\u015bci \u00a0\n
\n W\u00f3zki wid\u0142owe \u00a0\n
\n osobowe \u00a0\n
\n zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n do 3 miesi\u0119cy \u00a0\n
\n 745 \u00a0\n
\n 210 \u00a0\n
\n 196 \u00a0\n
\n 1 151 \u00a0\n
\n od 3 do 12 miesi\u0119cy \u00a0\n
\n 1 417 \u00a0\n
\n 596 \u00a0\n
\n 603 \u00a0\n
\n 2 616 \u00a0\n
\n powy\u017cej roku do 5 lat \u00a0\n
\n 5 472 \u00a0\n
\n 719 \u00a0\n
\n 1 653 \u00a0\n
\n 7 844 \u00a0\n
\n powy\u017cej 5 lat \u00a0\n
\n 432 \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 432 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 8 066 \u00a0\n
\n 1 525 \u00a0\n
\n 2 452 \u00a0\n
\n 12 043 \u00a0\n
\n W roku zako\u0144czonym dnia 31 grudnia 2022 roku Grupa ponios\u0142a koszty zwi\u0105zane z leasingami \u00a0\n
\n kr\u00f3tkoterminowymi oraz aktyw\u00f3w o niskiej warto\u015bci w kwocie 612 tys. z\u0142. Nie wyst\u0105pi\u0142y koszty zmiennych \u00a0\n
\n op\u0142at leasingowych, nieuj\u0119te w wycenie zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24102_2022": { "value": "
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n ZOBOWI\u0104ZANIA HANDLOWE ORAZ POZOSTA\u0141E ZOBOWI\u0104ZANIA \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r.\u00a031 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania handlowe wobec podmiot\u00f3w niepowi\u0105zanych \u00a0\n
\n 19 626 \u00a0\n
\n 25 508 \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania handlowe wobec podmiot\u00f3w powi\u0105zanych \u00a0\n
\n 2 419 \u00a0\n
\n 8 443 \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatk\u00f3w i innych obci\u0105\u017ce\u0144 \u00a0\n
\n 2 794 \u00a0\n
\n 3 218 \u00a0\n
\n Bierne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\u00a0- \u015bwiadczenia pracownicze \u00a0\n
\n 4 105 \u00a0\n
\n 2 854 \u00a0\n
\n Bierne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\u00a0- pozosta\u0142e \u00a0\n
\n 1 357 \u00a0\n
\n 1 788 \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u umowy \u00a0\n
\n 1 088 \u00a0\n
\n 433 \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n 665 \u00a0\n
\n 503 \u00a0\n
\n RAZEM \u00a0\n
\n 32 054 \u00a0\n
\n 42 747 \u00a0\n
\n w tym: \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe \u00a0\n
\n 32 054 \u00a0\n
\n 42 747 \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24218_2022": { "value": "
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n ZOBOWI\u0104ZANIA HANDLOWE ORAZ POZOSTA\u0141E ZOBOWI\u0104ZANIA \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r.\u00a031 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania handlowe wobec podmiot\u00f3w niepowi\u0105zanych \u00a0\n
\n 19 626 \u00a0\n
\n 25 508 \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania handlowe wobec podmiot\u00f3w powi\u0105zanych \u00a0\n
\n 2 419 \u00a0\n
\n 8 443 \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatk\u00f3w i innych obci\u0105\u017ce\u0144 \u00a0\n
\n 2 794 \u00a0\n
\n 3 218 \u00a0\n
\n Bierne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\u00a0- \u015bwiadczenia pracownicze \u00a0\n
\n 4 105 \u00a0\n
\n 2 854 \u00a0\n
\n Bierne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\u00a0- pozosta\u0142e \u00a0\n
\n 1 357 \u00a0\n
\n 1 788 \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u umowy \u00a0\n
\n 1 088 \u00a0\n
\n 433 \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n 665 \u00a0\n
\n 503 \u00a0\n
\n RAZEM \u00a0\n
\n 32 054 \u00a0\n
\n 42 747 \u00a0\n
\n w tym: \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe \u00a0\n
\n 32 054 \u00a0\n
\n 42 747 \u00a0\n
\n Wszystkie zobowi\u0105zania handlowe oraz pozosta\u0142e zobowi\u0105zania s\u0105 wymagalne w okresie do 3 miesi\u0119cy od \u00a0\n
\n dnia bilansowego. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24193_2022": { "value": "
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n ZOBOWI\u0104ZANIA HANDLOWE ORAZ POZOSTA\u0141E ZOBOWI\u0104ZANIA \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r.\u00a031 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania handlowe wobec podmiot\u00f3w niepowi\u0105zanych \u00a0\n
\n 19 626 \u00a0\n
\n 25 508 \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania handlowe wobec podmiot\u00f3w powi\u0105zanych \u00a0\n
\n 2 419 \u00a0\n
\n 8 443 \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u podatk\u00f3w i innych obci\u0105\u017ce\u0144 \u00a0\n
\n 2 794 \u00a0\n
\n 3 218 \u00a0\n
\n Bierne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\u00a0- \u015bwiadczenia pracownicze \u00a0\n
\n 4 105 \u00a0\n
\n 2 854 \u00a0\n
\n Bierne rozliczenia mi\u0119dzyokresowe\u00a0- pozosta\u0142e \u00a0\n
\n 1 357 \u00a0\n
\n 1 788 \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u umowy \u00a0\n
\n 1 088 \u00a0\n
\n 433 \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n 665 \u00a0\n
\n 503 \u00a0\n
\n RAZEM \u00a0\n
\n 32 054 \u00a0\n
\n 42 747 \u00a0\n
\n w tym: \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania d\u0142ugoterminowe \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n Zobowi\u0105zania kr\u00f3tkoterminowe \u00a0\n
\n 32 054 \u00a0\n
\n 42 747 \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24111_2022": { "value": "
\n 15. Kredyty i po\u017cyczki \u00a0\n
\n Kredyty i po\u017cyczki ujmuje si\u0119 pocz\u0105tkowo wed\u0142ug warto\u015bci godziwej pomniejszonej o poniesione koszty \u00a0\n
\n transakcyjne. W nast\u0119pnych okresach, wycenia si\u0119 te kredyty i po\u017cyczki wed\u0142ug skorygowanej ceny nabycia \u00a0\n
\n (zamortyzowanego kosztu), przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej. \u00a0\n
\n Kredyty i po\u017cyczki zalicza si\u0119 do zobowi\u0105za\u0144 kr\u00f3tkoterminowych, chyba \u017ce Grupa posiada bezwarunkowe \u00a0\n
\n prawo do odroczenia sp\u0142aty zobowi\u0105zania, o co najmniej 12 miesi\u0119cy od dnia bilansowego. \u00a0\n
\n W roku 2015 Jednostka Dominuj\u0105ca uregulowa\u0142a wszelkie zobowi\u0105zania z tytu\u0142u zaci\u0105gni\u0119tych w poprzednich \u00a0\n
\n latach kredyt\u00f3w bankowych. W dniu 19 sierpnia 2022 roku Jednostka Dominuj\u0105ca zawar\u0142a umow\u0119 z ING \u00a0\n
\n Bankiem \u015al\u0105skim S.A.\u00a0o kredyt z\u0142otowy w rachunku bie\u017c\u0105cym do wysoko\u015bci 10 000 tys. z\u0142. W okresie obj\u0119tym \u00a0\n
\n niniejszym sprawozdaniem Grupa nie korzysta\u0142a ze \u015brodk\u00f3w kredytowych. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24226_2022": { "value": "
\n Kredyty i po\u017cyczki ujmuje si\u0119 pocz\u0105tkowo wed\u0142ug warto\u015bci godziwej pomniejszonej o poniesione koszty \u00a0\n
\n transakcyjne. W nast\u0119pnych okresach, wycenia si\u0119 te kredyty i po\u017cyczki wed\u0142ug skorygowanej ceny nabycia \u00a0\n
\n (zamortyzowanego kosztu), przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej. \u00a0\n
\n Kredyty i po\u017cyczki zalicza si\u0119 do zobowi\u0105za\u0144 kr\u00f3tkoterminowych, chyba \u017ce Grupa posiada bezwarunkowe \u00a0\n
\n prawo do odroczenia sp\u0142aty zobowi\u0105zania, o co najmniej 12 miesi\u0119cy od dnia bilansowego. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24261_2022": { "value": "
\n 16. Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u prawo do u\u017cytkowania (leasing) \u00a0\n
\n Do um\u00f3w leasingu zgodnie z MSSF 16 zakwalifikowano leasing floty samochod\u00f3w osobowych oraz w\u00f3zk\u00f3w \u00a0\n
\n wid\u0142owych, najem Centrum Logistycznego w Gda\u0144sku i placu w Warszawie przy ulicy Klasyk\u00f3w oraz \u00a0\n
\n u\u017cytkowanie wieczyste gruntu w Jaworznie. \u00a0\n
\n Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu \u00a0\n
\n W dacie rozpocz\u0119cia leasingu Grupa wycenia zobowi\u0105zania z tytu\u0142u leasingu w wysoko\u015bci warto\u015bci bie\u017c\u0105cej \u00a0\n
\n op\u0142at leasingowych pozostaj\u0105cych do zap\u0142aty w tej dacie. Op\u0142aty leasingowe obejmuj\u0105 op\u0142aty sta\u0142e (w tym \u00a0\n
\n zasadniczo sta\u0142e op\u0142aty leasingowe) pomniejszone o wszelkie nale\u017cne zach\u0119ty leasingowe, zmienne op\u0142aty, \u00a0\n
\n kt\u00f3re zale\u017c\u0105 od\u00a0indeksu lub stawki oraz kwoty, kt\u00f3rych zap\u0142aty oczekuje si\u0119 w ramach gwarantowanej \u00a0\n
\n warto\u015bci ko\u0144cowej. Op\u0142aty leasingowe obejmuj\u0105 r\u00f3wnie\u017c cen\u0119 wykonania opcji kupna, je\u017celi mo\u017cna z \u00a0\n
\n wystarczaj\u0105c\u0105 pewno\u015bci\u0105 za\u0142o\u017cy\u0107 jej wykonanie przez Grup\u0119 oraz p\u0142atno\u015bci kar pieni\u0119\u017cnych za wypowiedzenie \u00a0\n
\n leasingu, je\u017celi w warunkach leasingu przewidziano mo\u017cliwo\u015b\u0107 wypowiedzenia leasingu przez Grup\u0119. \u00a0\n
\n Zmienne op\u0142aty leasingowe, kt\u00f3re nie zale\u017c\u0105 od indeksu lub stopy, s\u0105 ujmowane jako koszty w okresie, w \u00a0\n
\n kt\u00f3rym nast\u0119puje zdarzenie lub warunek powoduj\u0105cy p\u0142atno\u015b\u0107. \u00a0\n
\n Przy obliczaniu warto\u015bci bie\u017c\u0105cej op\u0142at leasingowych Grupa stosuje kra\u0144cow\u0105 stop\u0119 procentow\u0105 \u00a0\n
\n leasingobiorcy w dniu rozpocz\u0119cia leasingu, je\u017celi stopy procentowej leasingu nie mo\u017cna z \u0142atwo\u015bci\u0105 ustali\u0107. \u00a0\n
\n Po dacie rozpocz\u0119cia kwota zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu zostaje zwi\u0119kszona w celu odzwierciedlenia odsetek \u00a0\n
\n i zmniejszona o dokonane p\u0142atno\u015bci leasingowe. Ponadto warto\u015b\u0107 bilansowa zobowi\u0105za\u0144 z tytu\u0142u leasingu \u00a0\n
\n podlega ponownej wycenie w\u00a0przypadku zmiany okresu leasingu, zmiany zasadniczo sta\u0142ych op\u0142at \u00a0\n
\n leasingowych lub zmiany os\u0105du odno\u015bnie zakupu aktyw\u00f3w bazowych. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24237_2022": { "value": "
\n 17. Odroczony podatek dochodowy \u00a0\n
\n Aktywa i rezerwa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego wynikaj\u0105ce z r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych pomi\u0119dzy \u00a0\n
\n warto\u015bci\u0105 podatkow\u0105 aktyw\u00f3w i zobowi\u0105za\u0144 a ich warto\u015bci\u0105 bilansow\u0105 w sprawozdaniu finansowym \u00a0\n
\n ujmowane s\u0105 metod\u0105 bilansow\u0105. Je\u017celi jednak odroczony podatek dochodowy powsta\u0142 z tytu\u0142u \u00a0\n
\n pocz\u0105tkowego uj\u0119cia sk\u0142adnika aktyw\u00f3w lub zobowi\u0105zania w ramach transakcji innej ni\u017c po\u0142\u0105czenie jednostek \u00a0\n
\n gospodarczych, kt\u00f3re nie wp\u0142ywa ani na wynik finansowy, ani na doch\u00f3d (strat\u0119) podatkow\u0105, to si\u0119 go nie \u00a0\n
\n wykazuje. Odroczony podatek dochodowy ustala si\u0119 przy zastosowaniu stawek (i przepis\u00f3w) podatkowych \u00a0\n
\n obowi\u0105zuj\u0105cych prawnie lub faktycznie na dzie\u0144 bilansowy, kt\u00f3re zgodnie z oczekiwaniami b\u0119d\u0105 \u00a0\n
\n obowi\u0105zywa\u0107 w momencie realizacji odpowiednich aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego \u00a0\n
\n lub uregulowania zobowi\u0105zania z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego. \u00a0\n
\n Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego ujmuje si\u0119, je\u017celi jest prawdopodobne, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci \u00a0\n
\n osi\u0105gni\u0119ty zostanie doch\u00f3d do opodatkowania, kt\u00f3ry umo\u017cliwi wykorzystanie r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych. \u00a0\n
\n Aktywa i rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego kompensuje si\u0119 ze sob\u0105, je\u017celi istnieje mo\u017cliwe \u00a0\n
\n do wyegzekwowania na drodze prawnej prawo do skompensowania bie\u017c\u0105cych aktyw\u00f3w i\u00a0zobowi\u0105za\u0144 \u00a0\n
\n podatkowych. \u00a0\n
\n Grupa jest w stanie kontrolowa\u0107 terminy odwracania si\u0119 wszystkich r\u00f3\u017cnic przej\u015bciowych dotycz\u0105cych \u00a0\n
\n inwestycji w jednostki zale\u017cne, oddzia\u0142y i jednostki stowarzyszone oraz inwestycji we wsp\u00f3lne \u00a0\n
\n przedsi\u0119wzi\u0119cia, w stosunku, do kt\u00f3rych podatek odroczony nie zosta\u0142 uj\u0119ty, i jest prawdopodobne, \u017ce te \u00a0\n
\n r\u00f3\u017cnice przej\u015bciowe nie odwr\u00f3c\u0105 si\u0119 w daj\u0105cej si\u0119 przewidzie\u0107 przysz\u0142o\u015bci. \u00a0\n
\n Aktywa i rezerwy z tytu\u0142u podatku odroczonego w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej na \u00a0\n
\n dzie\u0144 31 grudnia 2022 r. zosta\u0142y wykazane w kwotach wynikaj\u0105cych ze skompensowania aktyw\u00f3w i \u00a0\n
\n zobowi\u0105za\u0144 na poziomie ka\u017cdej ze sp\u00f3\u0142ek wchodz\u0105cych w sk\u0142ad Grupy Kapita\u0142owej. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24163_2022": { "value": "
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n PODATEK ODROCZONY \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego: \u00a0\n
\n 7 784 \u00a0\n
\n 7 837 \u00a0\n
\n Rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego: \u00a0\n
\n (13 276) \u00a0\n
\n (11 503) \u00a0\n
\n Kompensata \u00a0\n
\n 2 403 \u00a0\n
\n 2 013 \u00a0\n
\n Bilansowa warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego \u00a0\n
\n 5 381 \u00a0\n
\n 5 824 \u00a0\n
\n Bilansowa warto\u015b\u0107 rezerw z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego \u00a0\n
\n (10 873) \u00a0\n
\n (9 490) \u00a0\n
\n Zmiany stanu aktyw\u00f3w i rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego w trakcie roku (przed \u00a0\n
\n uwzgl\u0119dnieniem ich kompensaty w ramach jednej jurysdykcji prawnej) przedstawiaj\u0105 si\u0119 w spos\u00f3b \u00a0\n
\n nast\u0119puj\u0105cy: \u00a0\n
\n Sprawozdanie z sytuacji \u00a0\n
\n Rachunek zysk\u00f3w i strat \u00a0\n
\n finansowej \u00a0\n
\n ZMIANA STANU PODATKU ODROCZONEGO \u00a0\n
\n 2022 \u00a0\n
\n 2021 \u00a0\n
\n 2022 \u00a0\n
\n 2021 \u00a0\n
\n Rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego \u00a0\n
\n Amortyzacja podatkowa \u00a0\n
\n 13 130 \u00a0\n
\n 11 472 \u00a0\n
\n (1 657) \u00a0\n
\n (845) \u00a0\n
\n Niezrealizowane r\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n 10 \u00a0\n
\n 15 \u00a0\n
\n 4\n
\n 8\n
\n Pozosta\u0142e \u00a0\n
\n 136 \u00a0\n
\n 16 \u00a0\n
\n (120) \u00a0\n
\n 57 \u00a0\n
\n Razem rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku \u00a0\n
\n 13 276 \u00a0\n
\n 11 503 \u00a0\n
\n (1 773) \u00a0\n
\n (780) \u00a0\n
\n dochodowego \u00a0\n
\n Aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego \u00a0\n
\n Wycena rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego \u00a0\n
\n 3 118 \u00a0\n
\n 3 795 \u00a0\n
\n (677) \u00a0\n
\n 1 271 \u00a0\n
\n Odpisy na oczekiwane straty kredytowe \u00a0\n
\n 3 198 \u00a0\n
\n 2 841 \u00a0\n
\n 357 \u00a0\n
\n (46) \u00a0\n
\n Rezerwy na koszty \u00a0\n
\n 1 468 \u00a0\n
\n 1 189 \u00a0\n
\n 279 \u00a0\n
\n 219 \u00a0\n
\n Niezrealizowane r\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n -\n
\n 11 \u00a0\n
\n (11) \u00a0\n
\n 11 \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia pozycji bilansowych \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 304 \u00a0\n
\n (162) \u00a0\n
\n Razem aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego \u00a0\n
\n 7 784 \u00a0\n
\n 7 837 \u00a0\n
\n 252 \u00a0\n
\n 1 293 \u00a0\n
\n (Obci\u0105\u017cenie)/uznanie z tytu\u0142u odroczonego podatku \u00a0\n
\n (1 521) \u00a0\n
\n 513 \u00a0\n
\n dochodowego \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n PODATEK DOCHODOWY \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Podatek bie\u017c\u0105cy \u00a0\n
\n (2 141) \u00a0\n
\n (7 404) \u00a0\n
\n Podatek odroczony (nota 17) \u00a0\n
\n (1 521) \u00a0\n
\n 513 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n (3 662) \u00a0\n
\n (6 891) \u00a0\n
\n Podatek dochodowy od zysku przed opodatkowaniem brutto Sp\u00f3\u0142ki r\u00f3\u017cni si\u0119 w spos\u00f3b nast\u0119puj\u0105cy od \u00a0\n
\n teoretycznej kwoty, kt\u00f3r\u0105 uzyskano by, stosuj\u0105c obowi\u0105zuj\u0105c\u0105 stawk\u0119 podatku do zysku przed \u00a0\n
\n opodatkowaniem: \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n PODATEK DOCHODOWY \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Zysk (strata) przed opodatkowaniem \u00a0\n
\n 18 117 \u00a0\n
\n 31 869 \u00a0\n
\n Przychody nie podlegaj\u0105ce opodatkowaniu i przychody opodatkowane \u00a0\n
\n (1 327) \u00a0\n
\n (300) \u00a0\n
\n wykazane w rachunku zysk\u00f3w i strat w latach poprzednich w tym: \u00a0\n
\n - niezrealizowane r\u00f3\u017cnice kursowe od po\u017cyczek \u00a0\n
\n (163) \u00a0\n
\n 28 \u00a0\n
\n - wycena inwestycji (jednostka stowarzyszona) \u00a0\n
\n (800) \u00a0\n
\n -\n
\n - pozosta\u0142e \u00a0\n
\n (364) \u00a0\n
\n (328) \u00a0\n
\n Koszty trwale nie stanowi\u0105ce koszt\u00f3w uzyskania przychod\u00f3w, w tym: \u00a0\n
\n 2 969 \u00a0\n
\n 4 935 \u00a0\n
\n - koszty reprezentacji \u00a0\n
\n 696 \u00a0\n
\n 566 \u00a0\n
\n - koszty lat poprzednich \u00a0\n
\n 40 \u00a0\n
\n 138 \u00a0\n
\n - op\u0142aty na PFRON \u00a0\n
\n 349 \u00a0\n
\n 293 \u00a0\n
\n - odpisy na nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n 923 \u00a0\n
\n 2 181 \u00a0\n
\n - 25% eksploatacji samochod\u00f3w osobowych \u00a0\n
\n 629 \u00a0\n
\n 797 \u00a0\n
\n - odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 udzia\u0142\u00f3w \u00a0\n
\n -\n
\n 500 \u00a0\n
\n - pozosta\u0142e \u00a0\n
\n 332 \u00a0\n
\n 460 \u00a0\n
\n Strata podatkowa w sp\u00f3\u0142ce zale\u017cnej \u00a0\n
\n -\n
\n 40 \u00a0\n
\n Podstawa opodatkowania \u00a0\n
\n 19 759 \u00a0\n
\n 36 544 \u00a0\n
\n Obci\u0105\u017cenie wyniku finansowego z tytu\u0142u podatku dochodowego \u00a0\n
\n 3 662 \u00a0\n
\n 6 891 \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24128_2022": { "value": "
\n Stan na dzie\u0144: \u00a0\n
\n PODATEK ODROCZONY \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Aktywa z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego: \u00a0\n
\n 7 784 \u00a0\n
\n 7 837 \u00a0\n
\n Rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego: \u00a0\n
\n (13 276) \u00a0\n
\n (11 503) \u00a0\n
\n Kompensata \u00a0\n
\n 2 403 \u00a0\n
\n 2 013 \u00a0\n
\n Bilansowa warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego \u00a0\n
\n 5 381 \u00a0\n
\n 5 824 \u00a0\n
\n Bilansowa warto\u015b\u0107 rezerw z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego \u00a0\n
\n (10 873) \u00a0\n
\n (9 490) \u00a0\n
\n Zmiany stanu aktyw\u00f3w i rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego w trakcie roku (przed \u00a0\n
\n uwzgl\u0119dnieniem ich kompensaty w ramach jednej jurysdykcji prawnej) przedstawiaj\u0105 si\u0119 w spos\u00f3b \u00a0\n
\n nast\u0119puj\u0105cy: \u00a0\n
\n Sprawozdanie z sytuacji \u00a0\n
\n Rachunek zysk\u00f3w i strat \u00a0\n
\n finansowej \u00a0\n
\n ZMIANA STANU PODATKU ODROCZONEGO \u00a0\n
\n 2022 \u00a0\n
\n 2021 \u00a0\n
\n 2022 \u00a0\n
\n 2021 \u00a0\n
\n Rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku dochodowego \u00a0\n
\n Amortyzacja podatkowa \u00a0\n
\n 13 130 \u00a0\n
\n 11 472 \u00a0\n
\n (1 657) \u00a0\n
\n (845) \u00a0\n
\n Niezrealizowane r\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n 10 \u00a0\n
\n 15 \u00a0\n
\n 4\n
\n 8\n
\n Pozosta\u0142e \u00a0\n
\n 136 \u00a0\n
\n 16 \u00a0\n
\n (120) \u00a0\n
\n 57 \u00a0\n
\n Razem rezerwy z tytu\u0142u odroczonego podatku \u00a0\n
\n 13 276 \u00a0\n
\n 11 503 \u00a0\n
\n (1 773) \u00a0\n
\n (780) \u00a0\n
\n dochodowego \u00a0\n
\n Aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego \u00a0\n
\n Wycena rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego \u00a0\n
\n 3 118 \u00a0\n
\n 3 795 \u00a0\n
\n (677) \u00a0\n
\n 1 271 \u00a0\n
\n Odpisy na oczekiwane straty kredytowe \u00a0\n
\n 3 198 \u00a0\n
\n 2 841 \u00a0\n
\n 357 \u00a0\n
\n (46) \u00a0\n
\n Rezerwy na koszty \u00a0\n
\n 1 468 \u00a0\n
\n 1 189 \u00a0\n
\n 279 \u00a0\n
\n 219 \u00a0\n
\n Niezrealizowane r\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n -\n
\n 11 \u00a0\n
\n (11) \u00a0\n
\n 11 \u00a0\n
\n R\u00f3\u017cnice kursowe z przeliczenia pozycji bilansowych \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n 304 \u00a0\n
\n (162) \u00a0\n
\n Razem aktywa z tytu\u0142u podatku odroczonego \u00a0\n
\n 7 784 \u00a0\n
\n 7 837 \u00a0\n
\n 252 \u00a0\n
\n 1 293 \u00a0\n
\n (Obci\u0105\u017cenie)/uznanie z tytu\u0142u odroczonego podatku \u00a0\n
\n (1 521) \u00a0\n
\n 513 \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24294_2022": { "value": "
\n 18. Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 emerytalnych \u00a0\n
\n Odprawy emerytalne \u00a0\n
\n \u015awiadczenia z tytu\u0142u odpraw emerytalnych przypadaj\u0105 do zap\u0142aty w razie nabycia przez pracownika prawa \u00a0\n
\n do \u015bwiadczenia emerytalnego zgodnie z Kodeksem Pracy. Wielko\u015b\u0107 odprawy emerytalnej nale\u017cnej \u00a0\n
\n pracownikowi, nabywaj\u0105cemu prawa emerytalne, jest liczona w wysoko\u015bci dodatkowego wynagrodzenia za \u00a0\n
\n jeden miesi\u0105c. Grupa tworzy rezerw\u0119 na przysz\u0142e zobowi\u0105zania z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 po okresie zatrudnienia w \u00a0\n
\n celu przyporz\u0105dkowania koszt\u00f3w do okres\u00f3w, kt\u00f3rych dotycz\u0105. Rezerwa tworzona jest w ci\u0119\u017car koszt\u00f3w \u00a0\n
\n operacyjnych w kwotach odpowiadaj\u0105cych nabywaniu przysz\u0142ych praw przez obecnych pracownik\u00f3w. \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca tych zobowi\u0105za\u0144 jest obliczana przez niezale\u017cnego aktuariusza. \u00a0\n
\n Zyski i straty aktuarialne wynikaj\u0105ce ze zmiany za\u0142o\u017ce\u0144 aktuarialnych (w tym z tytu\u0142u zmiany stopy dyskonta) \u00a0\n
\n i korekt aktuarialnych ex post ujmuje si\u0119 w innych ca\u0142kowitych dochodach. \u00a0\n
\n Podstaw\u0105 do obliczenia rezerwy dla pracownika jest przewidywana kwota odprawy emerytalnej lub odprawy \u00a0\n
\n rentowej, jaka Grupa zobowi\u0105zuje si\u0119 wyp\u0142aci\u0107 na podstawie Regulaminu. \u00a0\n
\n Przewidywana kwota odprawy obliczana jest jako iloczyn nast\u0119puj\u0105cych czynnik\u00f3w: \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Przewidywanej kwoty podstawy wymiaru odprawy emerytalnej lub rentowej, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Przewidywanego wzrostu podstawy wymiaru do czasu osi\u0105gni\u0119cia wieku emerytalnego, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Wsp\u00f3\u0142czynnika procentowego uzale\u017cnionego od sta\u017cu pracy. \u00a0\n
\n Obliczona w powy\u017cszy spos\u00f3b kwota jest dyskontowana aktuarialnie na dzie\u0144 bilansowy. Dyskonto \u00a0\n
\n aktuarialne oznacza iloczyn dyskonta finansowego i prawdopodobie\u0144stwa dotrwania danej osoby do wieku \u00a0\n
\n emerytalnego jako pracownika. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24248_2022": { "value": "
\n 18. Zobowi\u0105zania z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 emerytalnych \u00a0\n
\n Odprawy emerytalne \u00a0\n
\n \u015awiadczenia z tytu\u0142u odpraw emerytalnych przypadaj\u0105 do zap\u0142aty w razie nabycia przez pracownika prawa \u00a0\n
\n do \u015bwiadczenia emerytalnego zgodnie z Kodeksem Pracy. Wielko\u015b\u0107 odprawy emerytalnej nale\u017cnej \u00a0\n
\n pracownikowi, nabywaj\u0105cemu prawa emerytalne, jest liczona w wysoko\u015bci dodatkowego wynagrodzenia za \u00a0\n
\n jeden miesi\u0105c. Grupa tworzy rezerw\u0119 na przysz\u0142e zobowi\u0105zania z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 po okresie zatrudnienia w \u00a0\n
\n celu przyporz\u0105dkowania koszt\u00f3w do okres\u00f3w, kt\u00f3rych dotycz\u0105. Rezerwa tworzona jest w ci\u0119\u017car koszt\u00f3w \u00a0\n
\n operacyjnych w kwotach odpowiadaj\u0105cych nabywaniu przysz\u0142ych praw przez obecnych pracownik\u00f3w. \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 bie\u017c\u0105ca tych zobowi\u0105za\u0144 jest obliczana przez niezale\u017cnego aktuariusza. \u00a0\n
\n Zyski i straty aktuarialne wynikaj\u0105ce ze zmiany za\u0142o\u017ce\u0144 aktuarialnych (w tym z tytu\u0142u zmiany stopy dyskonta) \u00a0\n
\n i korekt aktuarialnych ex post ujmuje si\u0119 w innych ca\u0142kowitych dochodach. \u00a0\n
\n Podstaw\u0105 do obliczenia rezerwy dla pracownika jest przewidywana kwota odprawy emerytalnej lub odprawy \u00a0\n
\n rentowej, jaka Grupa zobowi\u0105zuje si\u0119 wyp\u0142aci\u0107 na podstawie Regulaminu. \u00a0\n
\n Przewidywana kwota odprawy obliczana jest jako iloczyn nast\u0119puj\u0105cych czynnik\u00f3w: \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Przewidywanej kwoty podstawy wymiaru odprawy emerytalnej lub rentowej, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Przewidywanego wzrostu podstawy wymiaru do czasu osi\u0105gni\u0119cia wieku emerytalnego, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Wsp\u00f3\u0142czynnika procentowego uzale\u017cnionego od sta\u017cu pracy. \u00a0\n
\n Obliczona w powy\u017cszy spos\u00f3b kwota jest dyskontowana aktuarialnie na dzie\u0144 bilansowy. Dyskonto \u00a0\n
\n aktuarialne oznacza iloczyn dyskonta finansowego i prawdopodobie\u0144stwa dotrwania danej osoby do wieku \u00a0\n
\n emerytalnego jako pracownika. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24203_2022": { "value": "
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Uj\u0119te w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zobowi\u0105zania z tytu\u0142u: \u00a0\n
\n - \u015bwiadcze\u0144 emerytalnych \u00a0\n
\n 311 \u00a0\n
\n 349 \u00a0\n
\n ZMIANA STANU ZOBOWI\u0104ZANIA BILANSOWEGO \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Rezerwa z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 emerytalnych na pocz\u0105tek okresu \u00a0\n
\n 349 \u00a0\n
\n 372 \u00a0\n
\n Odpis na rezerw\u0119 z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 emerytalnych \u00a0\n
\n 29 \u00a0\n
\n 34 \u00a0\n
\n Koszt odsetkowy \u00a0\n
\n 11 \u00a0\n
\n 5\n
\n Zyski i straty aktuarialne netto \u00a0\n
\n (34) \u00a0\n
\n (62) \u00a0\n
\n \u015awiadczenia wyp\u0142acone \u00a0\n
\n (44) \u00a0\n
\n -\n
\n Rezerwa z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 emerytalnych na koniec okresu \u00a0\n
\n 311 \u00a0\n
\n 349 \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24137_2022": { "value": "
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Uj\u0119te w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zobowi\u0105zania z tytu\u0142u: \u00a0\n
\n - \u015bwiadcze\u0144 emerytalnych \u00a0\n
\n 311 \u00a0\n
\n 349 \u00a0\n
\n ZMIANA STANU ZOBOWI\u0104ZANIA BILANSOWEGO \u00a0\n
\n 31 grudnia 2022 r. \u00a0\n
\n 31 grudnia 2021 r. \u00a0\n
\n Rezerwa z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 emerytalnych na pocz\u0105tek okresu \u00a0\n
\n 349 \u00a0\n
\n 372 \u00a0\n
\n Odpis na rezerw\u0119 z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 emerytalnych \u00a0\n
\n 29 \u00a0\n
\n 34 \u00a0\n
\n Koszt odsetkowy \u00a0\n
\n 11 \u00a0\n
\n 5\n
\n Zyski i straty aktuarialne netto \u00a0\n
\n (34) \u00a0\n
\n (62) \u00a0\n
\n \u015awiadczenia wyp\u0142acone \u00a0\n
\n (44) \u00a0\n
\n -\n
\n Rezerwa z tytu\u0142u \u015bwiadcze\u0144 emerytalnych na koniec okresu \u00a0\n
\n 311 \u00a0\n
\n 349 \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n KOSZTY \u015aWIADCZE\u0143 PRACOWNICZYCH \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Koszty wynagrodze\u0144 oraz koszty \u015bwiadcze\u0144\u00a0z tytu\u0142u rozwi\u0105zania \u00a0\n
\n 40 507 \u00a0\n
\n 36 126 \u00a0\n
\n stosunku pracy \u00a0\n
\n Koszty ubezpiecze\u0144 spo\u0142ecznych oraz \u015bwiadcze\u0144 na rzecz pracownik\u00f3w \u00a0\n
\n 8 438 \u00a0\n
\n 7 419 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 48 945 \u00a0\n
\n 43 545 \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24297_2022": { "value": "
\n 19. Przychody ze sprzeda\u017cy \u00a0\n
\n Zgodnie z MSSF 15 przychody ujmuje si\u0119 w kwocie wynagrodzenia, kt\u00f3re zgodnie z oczekiwaniami Grupy \u00a0\n
\n przys\u0142uguje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych d\u00f3br lub us\u0142ug klientowi. \u00a0\n
\n Grupa stosuje MSSF 15 z uwzgl\u0119dnieniem modelu 5 krok\u00f3w: \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Identyfikacja umowy z klientem \u00a0\n
\n Umowa z klientem spe\u0142nia swoj\u0105 definicj\u0119, gdy zostan\u0105 zachowane wszystkie nast\u0119puj\u0105ce kryteria: \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Strony zawar\u0142y umow\u0119 i s\u0105 zobowi\u0105zane do wykonania swoich obowi\u0105zk\u00f3w, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Grupa\u00a0jest w stanie zidentyfikowa\u0107 prawa ka\u017cdej ze stron dotycz\u0105ce d\u00f3br lub us\u0142ug, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 \u00a0\n
\n przekazane, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Grupa jest w stanie zidentyfikowa\u0107 warunki p\u0142atno\u015bci za dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re maj\u0105 zosta\u0107 \u00a0\n
\n przekazane, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Umowa ma tre\u015b\u0107 ekonomiczn\u0105 oraz jest prawdopodobne, \u017ce Grupa otrzyma wynagrodzenie, kt\u00f3re \u00a0\n
\n b\u0119dzie jej przys\u0142ugiwa\u0142o w zamian za dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re zostan\u0105 przekazane klientowi. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Identyfikacja zobowi\u0105za\u0144 do wykonania \u015bwiadczenia \u00a0\n
\n W momencie zawarcia umowy Grupa dokonuje oceny d\u00f3br lub us\u0142ug przyrzeczonych w umowie z klientem i \u00a0\n
\n identyfikuje jako zobowi\u0105zanie do wykonania \u015bwiadczenia ka\u017cde przyrzeczenie do przekazania na rzecz \u00a0\n
\n klienta dobra lub us\u0142ugi, kt\u00f3re mo\u017cna wyodr\u0119bni\u0107 lub grupy odr\u0119bnych d\u00f3br lub us\u0142ug, kt\u00f3re s\u0105 zasadniczo \u00a0\n
\n takie same i w przypadku kt\u00f3rych przekazanie na rzecz klienta ma taki sam charakter. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Okre\u015blenie ceny transakcyjnej \u00a0\n
\n W celu ustalenia ceny transakcyjnej Grupa bierze pod uwag\u0119 warunki danej umowy oraz stosowane przez \u00a0\n
\n Grup\u0119 zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to warto\u015b\u0107 wynagrodzenia, kt\u00f3re zgodnie z \u00a0\n
\n oczekiwaniem Grupy, b\u0119dzie jej przys\u0142ugiwa\u0142o w zamian za przekazanie przyrzeczonych d\u00f3br lub us\u0142ug na \u00a0\n
\n rzecz klienta, z wy\u0142\u0105czeniem kwot pobranych w imieniu os\u00f3b trzecich (na przyk\u0142ad podatek VAT). \u00a0\n
\n Wynagrodzenie uzgodnione w umowie z klientem mo\u017ce obejmowa\u0107 kwoty sta\u0142e, kwoty zmienne lub oba \u00a0\n
\n rodzaje tych kwot. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Alokacja ceny transakcyjnej do poszczeg\u00f3lnych zobowi\u0105za\u0144 do wykonania \u015bwiadczenia \u00a0\n
\n Grupa przypisuje cen\u0119 transakcyjn\u0105 do ka\u017cdego zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia (lub do odr\u0119bnego \u00a0\n
\n dobra lub odr\u0119bnej us\u0142ugi) w kwocie, kt\u00f3ra odzwierciedla kwot\u0119 wynagrodzenia, kt\u00f3re \u2013 zgodnie z \u00a0\n
\n oczekiwaniem Grupy \u2013 przys\u0142uguje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych d\u00f3br lub us\u0142ug klientowi. \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Uj\u0119cie przychod\u00f3w w momencie spe\u0142nienia zobowi\u0105za\u0144 do wykonania \u015bwiadczenia \u00a0\n
\n Grupa ujmuje przychody w momencie spe\u0142nienia (lub w trakcie spe\u0142nienia) zobowi\u0105zania do wykonania \u00a0\n
\n \u015bwiadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub us\u0142ugi (tj. sk\u0142adnika aktyw\u00f3w) klientowi, kt\u00f3ry \u00a0\n
\n uzyskuje kontrol\u0119 nad tym sk\u0142adnikiem aktyw\u00f3w. Przychody ujmowane s\u0105 jako kwoty r\u00f3wne cenie \u00a0\n
\n transakcyjnej, kt\u00f3ra zosta\u0142a przypisana do danego zobowi\u0105zania do wykonania \u015bwiadczenia. Grupa przenosi \u00a0\n
\n kontrol\u0119 nad dobrem lub us\u0142ug\u0105 w miar\u0119 up\u0142ywu czasu i tym samym spe\u0142nia zobowi\u0105zanie do wykonania \u00a0\n
\n \u015bwiadczenia oraz ujmuje przychody w miar\u0119 up\u0142ywu czasu, je\u015bli spe\u0142niony jest jeden z nast\u0119puj\u0105cych \u00a0\n
\n warunk\u00f3w: \u00a0\n
\n \u2022\n
\n Klient jednocze\u015bnie otrzymuje i czerpie korzy\u015bci p\u0142yn\u0105ce ze \u015bwiadczenia w miar\u0119 jego wykonania, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n W wyniku wykonania \u015bwiadczenia powstaje lub zostaje ulepszony sk\u0142adnik aktyw\u00f3w, a kontrol\u0119 nad \u00a0\n
\n tym sk\u0142adnikiem aktyw\u00f3w \u2013 w miar\u0119 jego powstania lub ulepszenia \u2013 sprawuje klient, \u00a0\n
\n \u2022\n
\n W wyniku wykonania \u015bwiadczenia nie powstaje sk\u0142adnik o alternatywnym zastosowaniu dla Grupy, a \u00a0\n
\n Grupie przys\u0142uguje egzekwowalne prawo do zap\u0142aty za dotychczas wykonane \u015bwiadczenie. \u00a0\n
\n Przychody ze sprzeda\u017cy us\u0142ug dotycz\u0105 przede wszystkim us\u0142ug dzier\u017cawy system\u00f3w szalunkowych \u00a0\n
\n rozliczanych w oparciu o stawki dzienne. Przychody z tego tytu\u0142u jako przychody z us\u0142ug \u015bwiadczonych w \u00a0\n
\n czasie rozpoznawane s\u0105 w okresach miesi\u0119cznych. \u00a0\n
\n Przychody z tytu\u0142u \u015bwiadczenia innych us\u0142ug \u2013 monta\u017cowe, transportowe, remontowe \u2013 rozpoznawane s\u0105 w \u00a0\n
\n jednym momencie. \u00a0\n
\n Grupa w przewa\u017caj\u0105cej wi\u0119kszo\u015bci stosuje 30-dniowy termin p\u0142atno\u015bci liczony od dnia wystawienia faktury \u00a0\n
\n lub od dnia otrzymania faktury przez klienta \u00a0\n
\n W bran\u017cy budowlanej, z kt\u00f3r\u0105 zwi\u0105zana jest dzia\u0142alno\u015b\u0107 Grupy Kapita\u0142owej wyst\u0119puje sezonowo\u015b\u0107. Mo\u017cna \u00a0\n
\n zauwa\u017cy\u0107 obni\u017cenie aktywno\u015bci dzia\u0142ania firm budowlanych w miesi\u0105cach zimowych oraz nasilenie \u00a0\n
\n aktywno\u015bci w okresie letnim i jesiennym. Du\u017ce znaczenie w konkretnym roku odgrywaj\u0105 r\u00f3wnie\u017c warunki \u00a0\n
\n pogodowe. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-25281_2022": { "value": "
\n Przychody ze sprzeda\u017cy w uj\u0119ciu geograficznym kszta\u0142tuj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105co: \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n STRUKTURA GEOGRAFICZNA PRZYCHOD\u00d3W \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Przychody ze sprzeda\u017cy krajowej \u00a0\n
\n 150 578 \u00a0\n
\n 125 852 \u00a0\n
\n Przychody ze sprzeda\u017cy zagranicznej \u00a0\n
\n 50 365 \u00a0\n
\n 83 999 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 200 943 \u00a0\n
\n 209 851 \u00a0\n
\n Wykazane powy\u017cej przychody ze sprzeda\u017cy zagranicznej spad\u0142y w 2022 roku wobec danych za rok ubieg\u0142y w \u00a0\n
\n zwi\u0105zku z nast\u0119puj\u0105cymi czynnikami: \u00a0\n
\n -\n
\n zmniejszeniem aktywno\u015bci gospodarczej na Ukrainie spowodowanej tocz\u0105ca si\u0119 wojn\u0105. \u0141\u0105czne przychody \u00a0\n
\n Sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej na Ukrainie (wy\u0142\u0105czaj\u0105c transakcje wewn\u0105trzgrupowe) spad\u0142y w 2022 roku o 24 218 tys. \u00a0\n
\n z\u0142, oraz \u00a0\n
\n -\n
\n spadkiem dzia\u0142alno\u015bci eksportowej realizowanej pomi\u0119dzy Grup\u0105 Kapita\u0142ow\u0105, a innym podmiotami \u00a0\n
\n powi\u0105zanymi w ramach procedur przemieszczania sprz\u0119tu pomi\u0119dzy firmami nale\u017c\u0105cymi do ULMA C y E \u00a0\n
\n S. Coop. \u00a0\n
\n G\u0142\u00f3wne rynki sprzeda\u017cy zagranicznej Sp\u00f3\u0142ki to: Litwa, Hiszpania, Ukraina, Niemcy, Kazachstan, Czechy, \u00a0\n
\n W\u0142ochy i Rumunia. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24211_2022": { "value": "
\n Przychody ze sprzeda\u017cy w uj\u0119ciu geograficznym kszta\u0142tuj\u0105 si\u0119 nast\u0119puj\u0105co: \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n STRUKTURA GEOGRAFICZNA PRZYCHOD\u00d3W \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Przychody ze sprzeda\u017cy krajowej \u00a0\n
\n 150 578 \u00a0\n
\n 125 852 \u00a0\n
\n Przychody ze sprzeda\u017cy zagranicznej \u00a0\n
\n 50 365 \u00a0\n
\n 83 999 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 200 943 \u00a0\n
\n 209 851 \u00a0\n
\n Wykazane powy\u017cej przychody ze sprzeda\u017cy zagranicznej spad\u0142y w 2022 roku wobec danych za rok ubieg\u0142y w \u00a0\n
\n zwi\u0105zku z nast\u0119puj\u0105cymi czynnikami: \u00a0\n
\n -\n
\n zmniejszeniem aktywno\u015bci gospodarczej na Ukrainie spowodowanej tocz\u0105ca si\u0119 wojn\u0105. \u0141\u0105czne przychody \u00a0\n
\n Sp\u00f3\u0142ki zale\u017cnej na Ukrainie (wy\u0142\u0105czaj\u0105c transakcje wewn\u0105trzgrupowe) spad\u0142y w 2022 roku o 24 218 tys. \u00a0\n
\n z\u0142, oraz \u00a0\n
\n -\n
\n spadkiem dzia\u0142alno\u015bci eksportowej realizowanej pomi\u0119dzy Grup\u0105 Kapita\u0142ow\u0105, a innym podmiotami \u00a0\n
\n powi\u0105zanymi w ramach procedur przemieszczania sprz\u0119tu pomi\u0119dzy firmami nale\u017c\u0105cymi do ULMA C y E \u00a0\n
\n S. Coop. \u00a0\n
\n G\u0142\u00f3wne rynki sprzeda\u017cy zagranicznej Sp\u00f3\u0142ki to: Litwa, Hiszpania, Ukraina, Niemcy, Kazachstan, Czechy, \u00a0\n
\n W\u0142ochy i Rumunia. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24141_2022": { "value": "
\n 20. Koszty wed\u0142ug rodzaju i koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n KOSZTY WED\u0141UG RODZAJU \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Amortyzacja rzeczowych aktyw\u00f3w trwa\u0142ych, warto\u015bci niematerialnych \u00a0\n
\n 52 318 \u00a0\n
\n 43 666 \u00a0\n
\n oraz aktyw\u00f3w z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania \u00a0\n
\n Koszty \u015bwiadcze\u0144 pracowniczych \u00a0\n
\n 48 945 \u00a0\n
\n 43 545 \u00a0\n
\n Zu\u017cycie surowc\u00f3w, materia\u0142\u00f3w i energii \u00a0\n
\n 13 356 \u00a0\n
\n 11 995 \u00a0\n
\n Us\u0142ugi transportowe \u00a0\n
\n 15 880 \u00a0\n
\n 13 272 \u00a0\n
\n Us\u0142ugi najmu i dzier\u017cawy \u00a0\n
\n 5 997 \u00a0\n
\n 6 560 \u00a0\n
\n Us\u0142ugi remontowe \u00a0\n
\n 5 674 \u00a0\n
\n 5 941 \u00a0\n
\n Us\u0142ugi monta\u017cowe i konstrukcyjne \u00a0\n
\n 138 \u00a0\n
\n 248 \u00a0\n
\n Inne us\u0142ugi obce \u00a0\n
\n 13 775 \u00a0\n
\n 14 541 \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e koszty \u00a0\n
\n 6 095 \u00a0\n
\n 5 343 \u00a0\n
\n Warto\u015b\u0107 sprzedanych towar\u00f3w, materia\u0142\u00f3w i szalunk\u00f3w (sk\u0142adniki \u00a0\n
\n 19 302 \u00a0\n
\n 32 670 \u00a0\n
\n maj\u0105tku trwa\u0142ego) \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 181 480 \u00a0\n
\n 177 783 \u00a0\n
\n w tym: \u00a0\n
\n -\n
\n -\n
\n Koszty \u015bwiadcze\u0144 na w\u0142asne potrzeby \u00a0\n
\n 123 \u00a0\n
\n 143 \u00a0\n
\n Koszty sprzedanych produkt\u00f3w, towar\u00f3w i materia\u0142\u00f3w \u00a0\n
\n 155 360 \u00a0\n
\n 155 037 \u00a0\n
\n Koszty sprzeda\u017cy i marketingu \u00a0\n
\n 1 909 \u00a0\n
\n 1 628 \u00a0\n
\n Koszty zarz\u0105du \u00a0\n
\n 24 088 \u00a0\n
\n 20 975 \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24198_2022": { "value": "
\n 21. Inne przychody i koszty operacyjne \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n INNE PRZYCHODY OPERACYJNE \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Nadwy\u017cki inwentaryzacyjne \u00a0\n
\n 378 \u00a0\n
\n 490 \u00a0\n
\n Zyski z tytu\u0142u zmiany warto\u015bci godziwej kontrakt\u00f3w terminowych \u00a0\n
\n 81 \u00a0\n
\n 70 \u00a0\n
\n Odszkodowania z tytu\u0142u utraconych sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku rzeczowego \u00a0\n
\n 23 \u00a0\n
\n -\n
\n Sprzeda\u017c i odzyskanie sk\u0142adnik\u00f3w rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego \u00a0\n
\n -\n
\n 681 \u00a0\n
\n Refaktury \u00a0\n
\n 96 \u00a0\n
\n 437 \u00a0\n
\n Zmiana stanu odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w \u00a0\n
\n 120 \u00a0\n
\n -\n
\n Zwr\u00f3cone koszty procesowe \u00a0\n
\n 3\n
\n 12 \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e \u00a0\n
\n 182 \u00a0\n
\n 224 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 883 \u00a0\n
\n 1 915 \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n INNE KOSZTY OPERACYJNE \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Sprzeda\u017c i odzyskanie sk\u0142adnik\u00f3w rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego \u00a0\n
\n (165) \u00a0\n
\n -\n
\n Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego \u00a0\n
\n (944) \u00a0\n
\n (166) \u00a0\n
\n Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w \u00a0\n
\n -\n
\n (275) \u00a0\n
\n Zmiana stanu odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe i spisane \u00a0\n
\n (4 051) \u00a0\n
\n (1 723) \u00a0\n
\n nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n (5 160) \u00a0\n
\n (2 164) \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24199_2022": { "value": "
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n INNE PRZYCHODY OPERACYJNE \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Nadwy\u017cki inwentaryzacyjne \u00a0\n
\n 378 \u00a0\n
\n 490 \u00a0\n
\n Zyski z tytu\u0142u zmiany warto\u015bci godziwej kontrakt\u00f3w terminowych \u00a0\n
\n 81 \u00a0\n
\n 70 \u00a0\n
\n Odszkodowania z tytu\u0142u utraconych sk\u0142adnik\u00f3w maj\u0105tku rzeczowego \u00a0\n
\n 23 \u00a0\n
\n -\n
\n Sprzeda\u017c i odzyskanie sk\u0142adnik\u00f3w rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego \u00a0\n
\n -\n
\n 681 \u00a0\n
\n Refaktury \u00a0\n
\n 96 \u00a0\n
\n 437 \u00a0\n
\n Zmiana stanu odpis\u00f3w aktualizuj\u0105cych warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w \u00a0\n
\n 120 \u00a0\n
\n -\n
\n Zwr\u00f3cone koszty procesowe \u00a0\n
\n 3\n
\n 12 \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e \u00a0\n
\n 182 \u00a0\n
\n 224 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 883 \u00a0\n
\n 1 915 \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24197_2022": { "value": "
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n INNE KOSZTY OPERACYJNE \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Sprzeda\u017c i odzyskanie sk\u0142adnik\u00f3w rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego \u00a0\n
\n (165) \u00a0\n
\n -\n
\n Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 rzeczowego maj\u0105tku trwa\u0142ego \u00a0\n
\n (944) \u00a0\n
\n (166) \u00a0\n
\n Odpis aktualizuj\u0105cy warto\u015b\u0107 zapas\u00f3w \u00a0\n
\n -\n
\n (275) \u00a0\n
\n Zmiana stanu odpis\u00f3w na oczekiwane straty kredytowe i spisane \u00a0\n
\n (4 051) \u00a0\n
\n (1 723) \u00a0\n
\n nale\u017cno\u015bci \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n (5 160) \u00a0\n
\n (2 164) \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24256_2022": { "value": "
\n 22. Przychody i koszty finansowe \u00a0\n
\n Przychody finansowe obejmuj\u0105 przychody odsetkowe zwi\u0105zane z zainwestowanymi przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 \u015brodkami, \u00a0\n
\n nale\u017cne dywidendy, zyski ze zmiany warto\u015bci godziwej instrument\u00f3w finansowych wycenianych przez wynik \u00a0\n
\n finansowy, zyski zwi\u0105zane z instrumentami zabezpieczaj\u0105cymi, kt\u00f3re ujmowane s\u0105 w zysku lub stracie \u00a0\n
\n bie\u017c\u0105cego okresu. Przychody odsetkowe ujmuje si\u0119 w zysku lub stracie bie\u017c\u0105cego okresu zgodnie z zasad\u0105 \u00a0\n
\n memoria\u0142u, z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. \u00a0\n
\n Koszty finansowe obejmuj\u0105 koszty odsetkowe zwi\u0105zane z finansowaniem zewn\u0119trznym, straty na sprzeda\u017cy \u00a0\n
\n aktyw\u00f3w finansowych, straty ze zmiany warto\u015bci godziwej instrument\u00f3w finansowych wycenianych \u00a0\n
\n w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci aktyw\u00f3w finansowych (innych ni\u017c \u00a0\n
\n nale\u017cno\u015bci handlowe) oraz straty na instrumentach zabezpieczaj\u0105cych, kt\u00f3re ujmowane s\u0105 w zysku lub stracie \u00a0\n
\n bie\u017c\u0105cego okresu. \u00a0\n
\n Koszty finansowania zewn\u0119trznego niedaj\u0105ce si\u0119 bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do nabycia, wytworzenia lub \u00a0\n
\n budowy okre\u015blonych aktyw\u00f3w s\u0105 ujmowane w zysku lub stracie bie\u017c\u0105cego okresu z zastosowaniem metody \u00a0\n
\n efektywnej stopy procentowej. \u00a0\n
\n Zyski i straty z tytu\u0142u r\u00f3\u017cnic kursowych wykazuje si\u0119 w kwocie netto jako przychody finansowe lub koszty \u00a0\n
\n finansowe, zale\u017cnie od ich \u0142\u0105cznej pozycji netto. \u00a0\n
\n Dywidend\u0119 ujmuje si\u0119 w zysku lub stracie bie\u017c\u0105cego okresu na dzie\u0144, kiedy Sp\u00f3\u0142ka nabywa prawo do jej \u00a0\n
\n otrzymania. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24276_2022": { "value": "
\n Przychody finansowe obejmuj\u0105 przychody odsetkowe zwi\u0105zane z zainwestowanymi przez Sp\u00f3\u0142k\u0119 \u015brodkami, \u00a0\n
\n nale\u017cne dywidendy, zyski ze zmiany warto\u015bci godziwej instrument\u00f3w finansowych wycenianych przez wynik \u00a0\n
\n finansowy, zyski zwi\u0105zane z instrumentami zabezpieczaj\u0105cymi, kt\u00f3re ujmowane s\u0105 w zysku lub stracie \u00a0\n
\n bie\u017c\u0105cego okresu. Przychody odsetkowe ujmuje si\u0119 w zysku lub stracie bie\u017c\u0105cego okresu zgodnie z zasad\u0105 \u00a0\n
\n memoria\u0142u, z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. \u00a0\n
\n Koszty finansowe obejmuj\u0105 koszty odsetkowe zwi\u0105zane z finansowaniem zewn\u0119trznym, straty na sprzeda\u017cy \u00a0\n
\n aktyw\u00f3w finansowych, straty ze zmiany warto\u015bci godziwej instrument\u00f3w finansowych wycenianych \u00a0\n
\n w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci aktyw\u00f3w finansowych (innych ni\u017c \u00a0\n
\n nale\u017cno\u015bci handlowe) oraz straty na instrumentach zabezpieczaj\u0105cych, kt\u00f3re ujmowane s\u0105 w zysku lub stracie \u00a0\n
\n bie\u017c\u0105cego okresu. \u00a0\n
\n Koszty finansowania zewn\u0119trznego niedaj\u0105ce si\u0119 bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do nabycia, wytworzenia lub \u00a0\n
\n budowy okre\u015blonych aktyw\u00f3w s\u0105 ujmowane w zysku lub stracie bie\u017c\u0105cego okresu z zastosowaniem metody \u00a0\n
\n efektywnej stopy procentowej. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24255_2022": { "value": "
\n Koszty finansowe obejmuj\u0105 koszty odsetkowe zwi\u0105zane z finansowaniem zewn\u0119trznym, straty na sprzeda\u017cy \u00a0\n
\n aktyw\u00f3w finansowych, straty ze zmiany warto\u015bci godziwej instrument\u00f3w finansowych wycenianych \u00a0\n
\n w warto\u015bci godziwej przez wynik finansowy, odpisy z tytu\u0142u utraty warto\u015bci aktyw\u00f3w finansowych (innych ni\u017c \u00a0\n
\n nale\u017cno\u015bci handlowe) oraz straty na instrumentach zabezpieczaj\u0105cych, kt\u00f3re ujmowane s\u0105 w zysku lub stracie \u00a0\n
\n bie\u017c\u0105cego okresu. \u00a0\n
\n Koszty finansowania zewn\u0119trznego niedaj\u0105ce si\u0119 bezpo\u015brednio przypisa\u0107 do nabycia, wytworzenia lub \u00a0\n
\n budowy okre\u015blonych aktyw\u00f3w s\u0105 ujmowane w zysku lub stracie bie\u017c\u0105cego okresu z zastosowaniem metody \u00a0\n
\n efektywnej stopy procentowej. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24172_2022": { "value": "
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n PRZYCHODY FINANSOWE \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Odsetki od po\u017cyczek udzielonych \u00a0\n
\n 1 446 \u00a0\n
\n 455 \u00a0\n
\n Odsetki od \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych na rachunkach bankowych \u00a0\n
\n 205 \u00a0\n
\n 290 \u00a0\n
\n Dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n 3 492 \u00a0\n
\n 265 \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e \u00a0\n
\n -\n
\n 144 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 5 143 \u00a0\n
\n 1 154 \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n KOSZTY FINANSOWE \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Odsetki z tytu\u0142u zw\u0142oki w zap\u0142atach zobowi\u0105za\u0144 \u00a0\n
\n (10) \u00a0\n
\n (3) \u00a0\n
\n Odsetki z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania \u00a0\n
\n (995) \u00a0\n
\n (581) \u00a0\n
\n Odsetki i prowizje bankowe \u00a0\n
\n (50) \u00a0\n
\n -\n
\n Ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n (1 707) \u00a0\n
\n (16) \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n (2 762) \u00a0\n
\n (600) \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24171_2022": { "value": "
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n PRZYCHODY FINANSOWE \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Odsetki od po\u017cyczek udzielonych \u00a0\n
\n 1 446 \u00a0\n
\n 455 \u00a0\n
\n Odsetki od \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych na rachunkach bankowych \u00a0\n
\n 205 \u00a0\n
\n 290 \u00a0\n
\n Dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n 3 492 \u00a0\n
\n 265 \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e \u00a0\n
\n -\n
\n 144 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 5 143 \u00a0\n
\n 1 154 \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24147_2022": { "value": "
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n PRZYCHODY FINANSOWE \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Odsetki od po\u017cyczek udzielonych \u00a0\n
\n 1 446 \u00a0\n
\n 455 \u00a0\n
\n Odsetki od \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych na rachunkach bankowych \u00a0\n
\n 205 \u00a0\n
\n 290 \u00a0\n
\n Dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n 3 492 \u00a0\n
\n 265 \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e \u00a0\n
\n -\n
\n 144 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 5 143 \u00a0\n
\n 1 154 \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n KOSZTY FINANSOWE \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Odsetki z tytu\u0142u zw\u0142oki w zap\u0142atach zobowi\u0105za\u0144 \u00a0\n
\n (10) \u00a0\n
\n (3) \u00a0\n
\n Odsetki z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania \u00a0\n
\n (995) \u00a0\n
\n (581) \u00a0\n
\n Odsetki i prowizje bankowe \u00a0\n
\n (50) \u00a0\n
\n -\n
\n Ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n (1 707) \u00a0\n
\n (16) \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n (2 762) \u00a0\n
\n (600) \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24136_2022": { "value": "
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n PRZYCHODY FINANSOWE \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Odsetki od po\u017cyczek udzielonych \u00a0\n
\n 1 446 \u00a0\n
\n 455 \u00a0\n
\n Odsetki od \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych na rachunkach bankowych \u00a0\n
\n 205 \u00a0\n
\n 290 \u00a0\n
\n Dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n 3 492 \u00a0\n
\n 265 \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e \u00a0\n
\n -\n
\n 144 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 5 143 \u00a0\n
\n 1 154 \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n KOSZTY FINANSOWE \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Odsetki z tytu\u0142u zw\u0142oki w zap\u0142atach zobowi\u0105za\u0144 \u00a0\n
\n (10) \u00a0\n
\n (3) \u00a0\n
\n Odsetki z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania \u00a0\n
\n (995) \u00a0\n
\n (581) \u00a0\n
\n Odsetki i prowizje bankowe \u00a0\n
\n (50) \u00a0\n
\n -\n
\n Ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n (1 707) \u00a0\n
\n (16) \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n (2 762) \u00a0\n
\n (600) \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24148_2022": { "value": "
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n PRZYCHODY FINANSOWE \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Odsetki od po\u017cyczek udzielonych \u00a0\n
\n 1 446 \u00a0\n
\n 455 \u00a0\n
\n Odsetki od \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych na rachunkach bankowych \u00a0\n
\n 205 \u00a0\n
\n 290 \u00a0\n
\n Dodatnie r\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n 3 492 \u00a0\n
\n 265 \u00a0\n
\n Pozosta\u0142e \u00a0\n
\n -\n
\n 144 \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n 5 143 \u00a0\n
\n 1 154 \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24170_2022": { "value": "
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n KOSZTY FINANSOWE \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Odsetki z tytu\u0142u zw\u0142oki w zap\u0142atach zobowi\u0105za\u0144 \u00a0\n
\n (10) \u00a0\n
\n (3) \u00a0\n
\n Odsetki z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania \u00a0\n
\n (995) \u00a0\n
\n (581) \u00a0\n
\n Odsetki i prowizje bankowe \u00a0\n
\n (50) \u00a0\n
\n -\n
\n Ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n (1 707) \u00a0\n
\n (16) \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n (2 762) \u00a0\n
\n (600) \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24146_2022": { "value": "
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n KOSZTY FINANSOWE \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Odsetki z tytu\u0142u zw\u0142oki w zap\u0142atach zobowi\u0105za\u0144 \u00a0\n
\n (10) \u00a0\n
\n (3) \u00a0\n
\n Odsetki z tytu\u0142u prawa do u\u017cytkowania \u00a0\n
\n (995) \u00a0\n
\n (581) \u00a0\n
\n Odsetki i prowizje bankowe \u00a0\n
\n (50) \u00a0\n
\n -\n
\n Ujemne r\u00f3\u017cnice kursowe \u00a0\n
\n (1 707) \u00a0\n
\n (16) \u00a0\n
\n Razem \u00a0\n
\n (2 762) \u00a0\n
\n (600) \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24272_2022": { "value": "
\n W\u0142adze podatkowe mog\u0105 przeprowadzi\u0107 kontrol\u0119 ksi\u0105g rachunkowych i rozlicze\u0144 podatkowych w ci\u0105gu 5 lat \u00a0\n
\n od zako\u0144czenia roku, w kt\u00f3rym z\u0142o\u017cono deklaracje podatkowe (na Ukrainie w ci\u0105gu 3 lat) i obci\u0105\u017cy\u0107 Sp\u00f3\u0142ki \u00a0\n
\n Grupy dodatkowym wymiarem podatku wraz z karnymi odsetkami. W opinii Zarz\u0105du nie istniej\u0105 okoliczno\u015bci \u00a0\n
\n wskazuj\u0105ce na mo\u017cliwo\u015b\u0107 powstania istotnych zobowi\u0105za\u0144 z tego tytu\u0142u. \u00a0\n
\n W zwi\u0105zku z brakiem pewno\u015bci odno\u015bnie mo\u017cliwo\u015bci rozliczenia strat podatkowych w sp\u00f3\u0142ce zale\u017cnej w \u00a0\n
\n mo\u017cliwej do przewidzenia przysz\u0142o\u015bci, zosta\u0142y one potraktowane jako r\u00f3\u017cnice trwa\u0142e pomi\u0119dzy wynikiem \u00a0\n
\n brutto a podstaw\u0105 opodatkowania. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24134_2022": { "value": "
\n 24. Dywidenda na akcj\u0119 \u00a0\n
\n Zgodnie z Uchwa\u0142\u0105 nr 7 WZA ULMA Construccion Polska S.A. z dnia 6 maja 2021 roku postanowiono \u00a0\n
\n przeznaczy\u0107 ca\u0142y zysk netto ULMA Construccion Polska S.A. za 2020 rok w kwocie 11 205 424,56 z\u0142 oraz kwot\u0119 \u00a0\n
\n 28 842 491,28 z\u0142 pochodz\u0105c\u0105 z kapita\u0142u zapasowego na wyp\u0142at\u0119 dywidendy w kwocie \u0142\u0105cznej wynosz\u0105cej \u00a0\n
\n 40 047 915,84 z\u0142 tj. w kwocie 7,62 z\u0142 na jedn\u0105 akcj\u0119 (s\u0142ownie: siedem z\u0142otych i 62/100) brutto. \u00a0\n
\n Ustalenie praw do dywidendy wyznaczono na dzie\u0144 14 maja 2021 roku, a wyp\u0142ata dywidendy nast\u0105pi\u0142a dnia \u00a0\n
\n 28 maja 2021 roku. \u00a0\n
\n W okresie obj\u0119tym niniejszym sprawozdaniem ULMA Construccion Polska S.A. nie dokona\u0142a wyp\u0142aty \u00a0\n
\n dywidendy z tytu\u0142u podzia\u0142u zysku za 2021 rok. Wypracowany zysk zosta\u0142 w ca\u0142o\u015bci przeznaczony na kapita\u0142 \u00a0\n
\n zapasowy Sp\u00f3\u0142ki. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24100_2021": { "value": "7.62", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:PLN/xbrli:shares" } }, "esef-24122_2022": { "value": "
\n 25. Pozycje warunkowe/gwarancje \u00a0\n
\n Rodzaj \u00a0\n
\n Kwota \u00a0\n
\n Odbiorca \u00a0\n
\n Gwarant/Zastawca \u00a0\n
\n Data zako\u0144czenia\u00a0Tytu\u0142 zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n nominalna \u00a0\n
\n Gwarancja \u00a0\n
\n umowa najmu centrum \u00a0\n
\n Wynajmuj\u0105cy \u00a0\n
\n mBank S.A. \u00a0\n
\n 4 090 000,00 \u00a0\n
\n 31.03.2023 \u00a0\n
\n bankowa \u00a0\n
\n logistycznego \u00a0\n
\n Zastaw na \u00a0\n
\n ULMA \u00a0\n
\n zabezpieczenie umowy \u00a0\n
\n maj\u0105tku \u00a0\n
\n ING Bank \u015al\u0105ski S.A.\u00a0Construccion \u00a0\n
\n 15 000 000,00 \u00a0\n
\n 18.08.2023 \u00a0\n
\n kredytu \u00a0\n
\n ruchomym \u00a0\n
\n Polska S.A. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24118_2022": { "value": "
\n 25. Pozycje warunkowe/gwarancje \u00a0\n
\n Rodzaj \u00a0\n
\n Kwota \u00a0\n
\n Odbiorca \u00a0\n
\n Gwarant/Zastawca \u00a0\n
\n Data zako\u0144czenia\u00a0Tytu\u0142 zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n nominalna \u00a0\n
\n Gwarancja \u00a0\n
\n umowa najmu centrum \u00a0\n
\n Wynajmuj\u0105cy \u00a0\n
\n mBank S.A. \u00a0\n
\n 4 090 000,00 \u00a0\n
\n 31.03.2023 \u00a0\n
\n bankowa \u00a0\n
\n logistycznego \u00a0\n
\n Zastaw na \u00a0\n
\n ULMA \u00a0\n
\n zabezpieczenie umowy \u00a0\n
\n maj\u0105tku \u00a0\n
\n ING Bank \u015al\u0105ski S.A.\u00a0Construccion \u00a0\n
\n 15 000 000,00 \u00a0\n
\n 18.08.2023 \u00a0\n
\n kredytu \u00a0\n
\n ruchomym \u00a0\n
\n Polska S.A. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-25267_2022": { "value": "
\n 25. Pozycje warunkowe/gwarancje \u00a0\n
\n Rodzaj \u00a0\n
\n Kwota \u00a0\n
\n Odbiorca \u00a0\n
\n Gwarant/Zastawca \u00a0\n
\n Data zako\u0144czenia\u00a0Tytu\u0142 zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n nominalna \u00a0\n
\n Gwarancja \u00a0\n
\n umowa najmu centrum \u00a0\n
\n Wynajmuj\u0105cy \u00a0\n
\n mBank S.A. \u00a0\n
\n 4 090 000,00 \u00a0\n
\n 31.03.2023 \u00a0\n
\n bankowa \u00a0\n
\n logistycznego \u00a0\n
\n Zastaw na \u00a0\n
\n ULMA \u00a0\n
\n zabezpieczenie umowy \u00a0\n
\n maj\u0105tku \u00a0\n
\n ING Bank \u015al\u0105ski S.A.\u00a0Construccion \u00a0\n
\n 15 000 000,00 \u00a0\n
\n 18.08.2023 \u00a0\n
\n kredytu \u00a0\n
\n ruchomym \u00a0\n
\n Polska S.A. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24232_2022": { "value": "
\n 25. Pozycje warunkowe/gwarancje \u00a0\n
\n Rodzaj \u00a0\n
\n Kwota \u00a0\n
\n Odbiorca \u00a0\n
\n Gwarant/Zastawca \u00a0\n
\n Data zako\u0144czenia\u00a0Tytu\u0142 zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n nominalna \u00a0\n
\n Gwarancja \u00a0\n
\n umowa najmu centrum \u00a0\n
\n Wynajmuj\u0105cy \u00a0\n
\n mBank S.A. \u00a0\n
\n 4 090 000,00 \u00a0\n
\n 31.03.2023 \u00a0\n
\n bankowa \u00a0\n
\n logistycznego \u00a0\n
\n Zastaw na \u00a0\n
\n ULMA \u00a0\n
\n zabezpieczenie umowy \u00a0\n
\n maj\u0105tku \u00a0\n
\n ING Bank \u015al\u0105ski S.A.\u00a0Construccion \u00a0\n
\n 15 000 000,00 \u00a0\n
\n 18.08.2023 \u00a0\n
\n kredytu \u00a0\n
\n ruchomym \u00a0\n
\n Polska S.A. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24121_2022": { "value": "
\n 25. Pozycje warunkowe/gwarancje \u00a0\n
\n Rodzaj \u00a0\n
\n Kwota \u00a0\n
\n Odbiorca \u00a0\n
\n Gwarant/Zastawca \u00a0\n
\n Data zako\u0144czenia\u00a0Tytu\u0142 zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n zobowi\u0105zania \u00a0\n
\n nominalna \u00a0\n
\n Gwarancja \u00a0\n
\n umowa najmu centrum \u00a0\n
\n Wynajmuj\u0105cy \u00a0\n
\n mBank S.A. \u00a0\n
\n 4 090 000,00 \u00a0\n
\n 31.03.2023 \u00a0\n
\n bankowa \u00a0\n
\n logistycznego \u00a0\n
\n Zastaw na \u00a0\n
\n ULMA \u00a0\n
\n zabezpieczenie umowy \u00a0\n
\n maj\u0105tku \u00a0\n
\n ING Bank \u015al\u0105ski S.A.\u00a0Construccion \u00a0\n
\n 15 000 000,00 \u00a0\n
\n 18.08.2023 \u00a0\n
\n kredytu \u00a0\n
\n ruchomym \u00a0\n
\n Polska S.A. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24246_2022": { "value": "
\n 27. Zysk na akcj\u0119 \u00a0\n
\n Podstawowy zysk na akcji wylicza si\u0119 jako iloraz zysku przypadaj\u0105cego na akcjonariuszy Sp\u00f3\u0142ki oraz \u015bredniej \u00a0\n
\n wa\u017conej liczby akcji zwyk\u0142ych w trakcie roku. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24135_2022": { "value": "
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n ZYSK NA AKCJ\u0118 I ROZWODNIONY ZYSK\u00a0NA AKCJ\u0118 \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Zysk(strata) przypadaj\u0105cy na akcjonariuszy jednostki dominuj\u0105cej \u00a0\n
\n 14 455 \u00a0\n
\n 24 978 \u00a0\n
\n Liczba akcji zwyk\u0142ych na dzie\u0144 bilansowy \u00a0\n
\n 5 255 632 \u00a0\n
\n 5 255 632 \u00a0\n
\n \u015arednia wa\u017cona liczba akcji zwyk\u0142ych \u00a0\n
\n 5 255 632 \u00a0\n
\n 5 255 632 \u00a0\n
\n Podstawowy zysk(strata) na akcj\u0119 (w z\u0142 na jedn\u0105\u00a0akcj\u0119) \u00a0\n
\n 2,75 \u00a0\n
\n 4,75 \u00a0\n
\n Rozwodniony zysk(strata) na akcj\u0119 (w z\u0142 na jedn\u0105\u00a0akcj\u0119) \u00a0\n
\n 2,75 \u00a0\n
\n 4,75 \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24139_2022": { "value": "
\n 28. Zdarzenia po dacie bilansu \u00a0\n
\n Do dnia sporz\u0105dzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie wyst\u0105pi\u0142y istotne zdarzenia po dacie bilansu. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24165_2022": { "value": "
\n Transakcje z cz\u0142onkami Zarz\u0105du i Rady Nadzorczej Jednostki Dominuj\u0105cej, ich ma\u0142\u017conkami, rodze\u0144stwem, \u00a0\n
\n wst\u0119pnymi, zst\u0119pnymi lub innymi bliskimi im osobami oraz kluczowego personelu kierowniczego Jednostki \u00a0\n
\n Dominuj\u0105cej oraz sp\u00f3\u0142ek Grupy ULMA z podmiotami powi\u0105zanymi. \u00a0\n
\n Za kluczowy personel kierowniczy Jednostki Dominuj\u0105cej oraz sp\u00f3\u0142ek Grupy ULMA Grupa uznaje cz\u0142onk\u00f3w \u00a0\n
\n Zarz\u0105du oraz Rady Nadzorczej Jednostki Dominuj\u0105cej oraz cz\u0142onk\u00f3w Zarz\u0105du oraz Rady Nadzorczej sp\u00f3\u0142ek \u00a0\n
\n zale\u017cnych oraz prokurent\u00f3w emitenta. W 2022 roku i w 2021 roku sp\u00f3\u0142ki Grupy nie udzieli\u0142y osobom \u00a0\n
\n zarz\u0105dzaj\u0105cym i nadzoruj\u0105cym oraz ich bliskim zaliczek, po\u017cyczek, kredyt\u00f3w, gwarancji i por\u0119cze\u0144 oraz nie \u00a0\n
\n zawarto z nimi innych um\u00f3w zobowi\u0105zuj\u0105cych do \u015bwiadcze\u0144 na rzecz Jednostki Dominuj\u0105cej i jednostek z ni\u0105 \u00a0\n
\n powi\u0105zanych. \u00a0\n
\n Na dzie\u0144 31 grudnia 2022 roku i na dzie\u0144 31 grudnia 2021 roku nie wyst\u0105pi\u0142y po\u017cyczki udzielone przez sp\u00f3\u0142ki \u00a0\n
\n Grupy osobom zarz\u0105dzaj\u0105cym i nadzoruj\u0105cym oraz ich bliskim. \u00a0\n
\n 30. Wynagrodzenie cz\u0142onk\u00f3w zarz\u0105du oraz rady nadzorczej \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n WYNAGRODZENIE ZARZ\u0104DU \u00a0\n
\n Nazwa jednostki \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Rodolfo Carlos Mu\u00f1iz Urdampilleta \u00a0\n
\n ULMA Construccion Polska S.A. \u00a0\n
\n 1 980 \u00a0\n
\n 2 044 \u00a0\n
\n Andrzej Sterczy\u0144ski \u00a0\n
\n ULMA Construccion Polska S.A. \u00a0\n
\n 511 \u00a0\n
\n 485 \u00a0\n
\n Krzysztof Orze\u0142owski \u00a0\n
\n ULMA Construccion Polska S.A. \u00a0\n
\n 423 \u00a0\n
\n 411 \u00a0\n
\n Marek Czupry\u0144ski (od 1 lutego 2021 r.) \u00a0\n
\n ULMA Construccion Polska S.A. \u00a0\n
\n 544 \u00a0\n
\n 438 \u00a0\n
\n Dmitriv Lyakhovetskiy \u00a0\n
\n ULMA Opa\u0142ubka Ukraina \u00a0\n
\n 433 \u00a0\n
\n 352 \u00a0\n
\n Ewgenij Chucha\u0142ow \u00a0\n
\n ULMA Opa\u0142ubka Kazachstan \u00a0\n
\n 132 \u00a0\n
\n 131 \u00a0\n
\n Vykintas Kuzmickas \u00a0\n
\n ULMA Construccion BALTIC \u00a0\n
\n 403 \u00a0\n
\n 326 \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n WYNAGRODZENIE RADY NADZORCZEJ \u00a0\n
\n Nazwa jednostki \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n Micha\u0142 Markowski \u00a0\n
\n ULMA Construccion Polska S.A. \u00a0\n
\n 37 \u00a0\n
\n 38 \u00a0\n
\n Pozostali Cz\u0142onkowie Zarz\u0105du oraz Cz\u0142onkowie Rady Nadzorczej w prezentowanych okresach nie pobierali \u00a0\n
\n wynagrodzenia. \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "esef-24164_2022": { "value": "
\n 31. Informacja o \u015brednim zatrudnieniu \u00a0\n
\n Okres 12 miesi\u0119cy zako\u0144czony 31 grudnia \u00a0\n
\n \u015aREDNIE ZATRUDNIENIE \u00a0\n
\n 2022 r. \u00a0\n
\n 2021 r. \u00a0\n
\n ULMA Construccion Polska S.A. \u00a0\n
\n 341 \u00a0\n
\n 334 \u00a0\n
\n Grupa Kapita\u0142owa ULMA Construccion Polska S.A. \u00a0\n
\n 418 \u00a0\n
\n 414 \u00a0\n
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "pl", "entity": "scheme:2594001DEARTIAMFJC93", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }