Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
GRUPY KAPITAŁOWEJ GETIN NOBLE BANK S.A.
za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
wraz ze sprawozdaniem niezależnego
biegłego rewidenta z badania
Warszawa, kwiecień 2022 roku
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
01.01.2021-31.12.2021 tys. zł | 01.01.2020-31.12.2020 tys. zł | 01.01.2021-31.12.2021 tys. EUR | 01.01.2020-31.12.2020 tys. EUR | |
Wynik z tytułu odsetek | 928 126 | 1 037 504 | 202 758 | 231 886 |
Wynik z tytułu prowizji i opłat | 94 929 | 61 420 | 20 738 | 13 728 |
Zysk/ (strata) brutto | (1 056 021) | (613 926) | (230 698) | (137 215) |
Zysk/ (strata) netto | (1 068 812) | (559 389) | (233 493) | (125 025) |
Zysk/ (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | (1 068 812) | (559 389) | (233 493) | (125 025) |
Całkowite dochody/ (straty) za okres | (1 387 772) | (365 937) | (303 172) | (81 788) |
Przepływy pieniężne netto uwzględniające zmiany różnic kursowych | 1 241 188 | 420 171 | 271 150 | 93 910 |
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | 31.12.2021 tys. EUR | 31.12.2020 tys. EUR | |
Kredyty i pożyczki udzielone klientom | 33 072 522 | 34 110 926 | 7 190 617 | 7 391 637 |
Suma aktywów | 48 370 501 | 49 930 586 | 10 516 698 | 10 819 664 |
Zobowiązania wobec klientów | 44 403 377 | 43 757 555 | 9 654 167 | 9 482 005 |
Kapitał własny ogółem | 616 500 | 2 004 277 | 134 039 | 434 315 |
| ||||
Kapitał Tier 1 | 870 215 | 2 665 059 | 189 202 | 577 503 |
Kapitał Tier 2 | 278 351 | 428 236 | 60 519 | 92 796 |
Łączny współczynnik kapitałowy | 3,5% | 8,6% | 3,5% | 8,6% |
Liczba akcji | 1 044 553 267 | 1 044 553 267 | 1 044 553 267 | 1 044 553 267 |
Wybrane dane finansowe zawierające podstawowe pozycje skonsolidowanego sprawozdania finansowego przeliczono na euro według następujących zasad:
poszczególne pozycje aktywów, zobowiązań i kapitału własnego przeliczono według średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski obowiązujących na dzień 31 grudnia 2021 roku w wysokości 1 EUR = 4,5994 zł oraz na
31 grudnia 2020 roku w wysokości 1 EUR = 4,6148 zł,
poszczególne pozycje rachunku zysków i strat oraz pozycje dotyczące sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według kursów stanowiących średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku oraz 31 grudnia 2020 roku (odpowiednio: 1 EUR = 4,5775 zł i 1 EUR = 4,4742 zł).
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
SPIS TREŚCI:
WYBRANE DANE FINANSOWE1
I.SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE4
1.Skonsolidowany rachunek zysków i strat4
2.Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów6
3.Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej7
4.Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym8
5.Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych9
II. NOTY DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO10
1.Podstawowe informacje o Banku10
2.Skład Zarządu i Rady Nadzorczej Banku11
3.Informacje o Grupie Kapitałowej12
4.Zatwierdzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego13
5.Istotne zasady (polityki) rachunkowości13
6.Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach47
7.Korekty błędów poprzednich okresów52
9.Wynik z tytułu prowizji i opłat54
10.Przychody z tytułu dywidend54
13.Wynik z tytułu pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych55
15.Wynik z tytułu modyfikacji nieistotnych56
17.Wynik z odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości inwestycji w jednostkach stowarzyszonych59
19.Zysk przypadający na jedną akcję64
20.Kasa, środki w Banku Centralnym64
21.Należności od banków i instytucji finansowych65
22.Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu65
23.Aktywa finansowe wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy66
24.Pochodne instrumenty finansowe68
25.Kredyty i pożyczki udzielone klientom70
26.Pozostałe instrumenty finansowe73
27.Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań75
28.Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych75
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
33.Leasing83
34.Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży84
36.Zobowiązania wobec banków i instytucji finansowych85
37.Zobowiązania wobec klientów86
38.Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych86
40.Rezerwy88
43.Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty96
44.Zobowiązania warunkowe do udzielenia kredytów i gwarancji96
45.Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych97
46.Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych103
47.Informacje dodatkowe do sprawozdania z przepływów pieniężnych104
48.Informacje dotyczące segmentów działalności105
49.Transakcje z podmiotami powiązanymi107
51.Zdarzenia następujące po zakończeniu okresu sprawozdawczego110
III. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM W GRUPIE112
5.Ryzyko związane z pochodnymi instrumentami finansowymi141
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Nota | 01.01.2021- tys. zł | 01.01.2020- tys. zł | |
DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA |
|
| |
Przychody z tytułu odsetek, w tym: | II.8 | ||
od aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu | |||
od aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody | |||
od aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy | |||
od zobowiązań finansowych | |||
Koszty z tytułu odsetek | II.8 | ( | ( |
Wynik z tytułu odsetek | |||
| |||
Przychody z tytułu prowizji i opłat | II.9 | ||
Koszty z tytułu prowizji i opłat | II.9 | ( | ( |
Wynik z tytułu prowizji i opłat | |||
| |||
Przychody z tytułu dywidend | II.10 | ||
Wynik na instrumentach finansowych wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy oraz wynik z pozycji wymiany | II.11 | ( | |
Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania aktywów finansowych niewycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy | II.12 | ||
Pozostałe przychody operacyjne | II.13 | ||
Pozostałe koszty operacyjne | II.13 | ( | ( |
Wynik z tytułu pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych | ( | ( | |
| |||
Koszty rezerw na ryzyko prawne z tytułu kredytów walutowych | II.40 | ( | ( |
Koszty działania | II.14 | ( | ( |
Wynik z tytułu modyfikacji nieistotnych | II.15 | ( | ( |
Wynik z odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych i rezerwy na zobowiązania pozabilansowe | II.16 | ( | ( |
Wynik z odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości inwestycji w jednostki stowarzyszone | II.17 | ( | ( |
Wynik z działalności operacyjnej | ( | ( | |
| |||
Udział w zyskach/ (stratach) jednostek stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności | ( | ||
Zysk/ (strata) brutto | ( | ( | |
| |||
Podatek dochodowy | II.18 | ( | |
Zysk z działalności kontynuowanej | ( | ( | |
Zysk/ (strata) netto | ( | ( | |
Przypadający: | |||
akcjonariuszom jednostki dominującej | ( | ( | |
akcjonariuszom niekontrolującym |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Zysk/ (strata) na jedną akcję w złotych: | II.19 | ||
Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej | ( | ( | |
Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej | |||
Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję | ( | ( | |
Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej | |||
Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej | |||
Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję |
W 2021 i 2020 roku w Grupie nie wystąpiła działalność zaniechana.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Nota | 01.01.2021- tys. zł | 01.01.2020- tys. zł | |
Zysk/ (strata) netto za okres | ( | ( | |
Pozycje, które nie zostaną przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat, w tym: | |||
Zyski/ (straty) aktuarialne | II.40 | ||
Wycena kapitałowych instrumentów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody | |||
Udział w innych całkowitych dochodach/(stratach) jednostek stowarzyszonych | |||
Pozycje, które zostaną przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat, w tym: | ( | ||
Wycena dłużnych instrumentów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody | ( | ||
Efekt rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych | III.6 | ( | |
Inne całkowite dochody, przed opodatkowaniem | ( | ||
Podatek dochodowy dotyczący pozycji, które nie zostaną przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat | II.18 | ( | ( |
Podatek dochodowy dotyczący pozycji, które zostaną przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat | II.18 | ( | |
Inne całkowite dochody/ (straty) netto | ( | ||
Całkowite dochody/ (straty) za okres | ( | ( | |
Przypadające: | |||
akcjonariuszom jednostki dominującej | ( | ( | |
akcjonariuszom niekontrolującym |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
| Nota | 31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł |
AKTYWA |
| ||
Kasa, środki w Banku Centralnym | II.20 | ||
Należności od banków i instytucji finansowych | II.21 | ||
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu | II.22 | ||
Aktywa finansowe wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy | II.23 | ||
Pochodne instrumenty finansowe | II.24 | ||
Kredyty i pożyczki udzielone klientom | II.25 | ||
wyceniane według zamortyzowanego kosztu | |||
wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy | |||
Pozostałe instrumenty finansowe, w tym: | II.26 | ||
wyceniane do wartości godziwej przez inne całkowite dochody | |||
wyceniane według zamortyzowanego kosztu | |||
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | II.28 | ||
Wartości niematerialne | II.29 | ||
Rzeczowe aktywa trwałe | II.30 | ||
Nieruchomości inwestycyjne | II.31 | ||
Aktywa przejęte za długi | II.32 | ||
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | II.34 | ||
Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | |||
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | II.18 | ||
Inne aktywa | II.35 | ||
SUMA AKTYWÓW |
| |||
ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | |||
Zobowiązania | |||
Zobowiązania wobec banków i instytucji finansowych | II.36 | ||
Pochodne instrumenty finansowe | II.24 | ||
Zobowiązania wobec klientów | II.37 | ||
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych, w tym: | II.38 | ||
zobowiązania podporządkowane | |||
Pozostałe zobowiązania | II.39 | ||
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | II.18 | ||
Rezerwy | II.40 | ||
Suma zobowiązań | |||
| |||
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | |||
Kapitał podstawowy | II.41 | ||
Zyski zatrzymane | ( | ( | |
Pozostałe kapitały | II.42 | ( | |
Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących | |||
Kapitał własny ogółem | |||
SUMA ZOBOWIĄZAŃ I KAPITAŁU WŁASNEGO |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
01.01.2021- 31.12.2021 | Kapitał tys. zł | Zyski zatrzymane tys. zł | Kapitał zapasowy tys. zł | Kapitał tys. zł | Pozostałe kapitały rezerwowe tys. zł | Razem tys. zł | Kapitał tys. zł | Kapitał własny ogółem tys. zł |
Na dzień 01.01.2021 | ( | |||||||
Całkowite dochody/ (straty) za okres | ( | ( | ( | ( | ||||
Zysk (strata) | ( | ( | ( | |||||
Inne całkowite dochody | ( | ( | ( | |||||
Dekonsolidacja jednostki zależnej | ( | ( | ||||||
Razem zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | ( | ( | ( | ( | ( | |||
Na dzień 31.12.2021 | ( | ( |
01.01.2020- 31.12.2020 | Kapitał tys. zł | Zyski zatrzymane tys. zł | Kapitał zapasowy tys. zł | Kapitał tys. zł | Pozostałe kapitały rezerwowe tys. zł | Razem tys. zł | Kapitał tys. zł | Kapitał tys. zł |
Na dzień 01.01.2020 | ( | ( | ||||||
Całkowite dochody/ (straty) za okres | ( | ( | ( | |||||
Zysk (strata) | ( | ( | ( | |||||
Inne całkowite dochody | ||||||||
Podział wyniku finansowego za poprzedni rok | ( | ( | ||||||
Umorzenie instrumentów finansowych | ( | ( | ( | |||||
Razem zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | ( | ( | ( | ( | ( | |||
Na dzień 31.12.2020 | ( |
W dniu 31 grudnia 2020 roku Bankowy Fundusz Gwarancyjny wszczął przymusową restrukturyzację Idea Banku S.A. Posiadane przez Bank akcje Idea Banku S.A. zostały umorzone. Całkowita wartość umorzonych instrumentów wyniosła 163,3 mln zł oraz 1,4 mln zł z tytułu umorzenia akcji Idea Banku S.A. w jednostce stowarzyszonej wycenianej metodą praw własności. Wartość wyceny umorzonych akcji ujęta do dnia umorzenia
w kwocie -150,9 mln zł została skorygowana w pozycji kapitał z aktualizacji wyceny.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
| Nota | 01.01.2021- tys. zł | 01.01.2020- tys. zł |
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|
|
|
Zysk/ (strata) netto |
| ( | ( |
Korekty razem: |
| ||
Amortyzacja | II.14 | ||
Udział w (zyskach)/ stratach jednostek stowarzyszonych | ( | ||
(Zysk)/ strata z działalności inwestycyjnej |
| ( | |
Korekty wynikające z kosztów z tytułu odsetek z działalności finansowej | |||
Korekty wynikające z przychodów z tytułu odsetek z działalności inwestycyjnej | ( | ( | |
Korekty wynikające z przychodu z tytułu dywidend | ( | ( | |
Zmiana stanu należności od banków i instytucji finansowych | II.47 | ( | |
Zmiana stanu aktywów finansowych przeznaczonych do obrotu |
| ( | ( |
Zmiana stanu aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy |
| ||
Zmiana stanu pochodnych instrumentów finansowych (aktywo) | II.47 | ( | |
Zmiana stanu pożyczek i kredytów udzielonych klientom | |||
Zmiana stanu instrumentów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody | II.47 | ||
Zmiana stanu instrumentów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu | |||
Zmiana stanu innych aktywów | |||
Zmiana stanu zobowiązań wobec banków i instytucji finansowych | II.47 | ( | |
Zmiana stanu pochodnych instrumentów finansowych (zobowiązanie) | II.47 | ( | |
Zmiana stanu zobowiązań wobec klientów |
| ( | |
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | II.47 | ( | ( |
Zmiana stanu pozostałych zobowiązań | ( | ||
Zmiana stanu rezerw | II.47 | ||
Podatek dochodowy | ( | ( | |
Przepływy pieniężne z działalności (wykorzystane w działalności) | |||
Zapłacony podatek dochodowy |
| ( | |
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
| ||
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
| ||
Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
| ||
Zbycie papierów wartościowych | |||
Dywidendy otrzymane | II.10 | ||
Otrzymane odsetki od inwestycyjnych papierów wartościowych | |||
Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
| ( | ( |
Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej |
| ( | |
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
| ||
Wykup wyemitowanych dłużnych papierów wartościowych | II.38 | ( | ( |
Spłata zaciągniętych kredytów | II.36 | ( | ( |
Zapłacone odsetki od kredytów, leasingu i wyemitowanych papierów wartościowych |
| ( | ( |
Płatności leasingowe | ( | ( | |
Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej |
| ( | ( |
Zwiększenie/ (zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przed skutkami zmian kursów wymiany |
| ||
Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych | |||
Zwiększenie/ (zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | |||
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
| ||
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | II.47 |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Noty objaśniające stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Getin Noble Bank S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku.
Nazwa jednostki sprawozdawczej lub inne dane identyfikacyjne –
Wyjaśnienie zmian w nazwie jednostki sprawozdawczej lub innych danych identyfikacyjnych, które to zmiany nastąpiły od zakończenia poprzedniego okresu sprawozdawczego –
Siedziba jednostki –
Forma prawna –
Państwo rejestracji –
Adres zarejestrowanego biura jednostki –
Podstawowe miejsce prowadzenia działalności –
Opis charakteru oraz podstawowego zakresu działalności jednostki –
Nazwa jednostki dominującej –
Nazwa jednostki dominującej najwyższego szczebla grupy –
Jednostką dominującą Grupy jest Getin Noble Bank S.A. („Bank”, „jednostka dominująca”, „Emitent”, „GNB”) z siedzibą w Warszawie przy Rondzie Ignacego Daszyńskiego 2C, zarejestrowany na podstawie postanowienia Sądu Rejonowego dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 25 kwietnia 2008 roku pod numerem KRS 0000304735. Jednostce dominującej nadano numer statystyczny REGON 141334039. Podstawą prawną działalności Banku jest Statut sporządzony w formie aktu notarialnego z dnia 5 marca 2008 roku (z późniejszymi zmianami).
Kapitał podstawowy Banku wynosi 2 851 630 418,91 zł i dzieli się na 883 381 106 akcji serii A, 18 315 019 akcji serii B, 69 597 068 akcji serii C, 36 630 037 akcji serii D oraz 36 630 037 akcji serii E o wartości nominalnej 2,73 zł każda. Akcje Banku są akcjami zwykłymi na okaziciela, każdej akcji przysługuje prawo 1 głosu podczas Walnego Zgromadzenia Banku. Akcje są dopuszczone do obrotu giełdowego na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie i są notowane pod nazwą skróconą GETINOBLE, oznaczone kodem PLGETBK00012.
Struktura własności znacznych pakietów akcji jednostki dominującej na dzień 31 grudnia 2021 roku zgodnie z informacjami posiadanymi przez Bank przedstawiała się następująco:
Liczba posiadanych | Liczba posiadanych głosów na WZA | % udział | % głosów | |
LC Corp B.V. | 499 731 696 | 499 731 696 | 47,842% | 47,842% |
dr Leszek Czarnecki (bezpośrednio) | 88 208 870 | 88 208 870 | 8,445% | 8,455% |
Getin Holding S.A. | 66 771 592 | 66 771 592 | 6,392% | 6,392% |
Pozostali akcjonariusze | 389 841 109 | 389 841 109 | 37,321% | 37,321% |
Razem | 1 044 553 267 | 1 044 553 267 | 100,000% | 100,00% |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Podmiotem dominującym Banku i Grupy Kapitałowej jest dr Leszek Czarnecki, który bezpośrednio oraz za pośrednictwem podmiotów zależnych posiada w sumie 62,776% akcji Getin Noble Banku S.A. Bank nie posiada informacji, aby inny akcjonariusz przekroczył próg 5% udziału w kapitale spółki.
Dane dotyczące akcji posiadanych przez dr. Leszka Czarneckiego i jego podmioty zależne przedstawiono w poniższej tabeli:
Liczba posiadanych | Liczba posiadanych głosów na WZA | % udział | % głosów | |
LC Corp B.V. | 499 731 696 | 499 731 696 | 47,842% | 47,842% |
dr Leszek Czarnecki (bezpośrednio) | 88 208 870 | 88 208 870 | 8,445% | 8,455% |
Getin Holding S.A. | 66 771 592 | 66 771 592 | 6,392% | 6,392% |
Pozostali akcjonariusze | 1 016 091 | 1 016 091 | 0,097% | 0,097% |
Razem | 655 728 249 | 655 728 249 | 62,776% | 62,776% |
Na dzień podpisania niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego skład organów zarządczych i nadzorujących Getin Noble Bank S.A. był następujący:
Zarząd Getin Noble Banku S.A. | |
Prezes Zarządu | Artur Klimczak |
Członkowie Zarządu | Karol Karolkiewicz |
Marek Kempny | |
Mateusz Solak | |
Wojciech Tomasik |
W dniu 14 stycznia 2021 roku Rada Nadzorcza Banku powołała Pana Jerzego Pruskiego na stanowisko Wiceprezesa Zarządu Banku ze skutkiem od dnia 14 stycznia 2021 roku.
Pan Jerzy Pruski złożył rezygnację z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu Banku oraz udziału w Zarządzie Banku ze skutkiem na dzień 25 lutego 2021 roku.
Pani Maja Stankowska złożyła rezygnację z pełnienia funkcji Członka Zarządu Banku ze skutkiem na dzień 16 czerwca 2021 roku.
W dniu 12 sierpnia 2021 roku Pan Maciej Kleczkiewicz złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Zarządu Banku ze skutkiem na dzień 23 sierpnia 2021 roku.
W dniu 12 sierpnia 2021 roku Rada Nadzorcza Banku powołała Pana Marka Kempnego na stanowisko Członka Zarządu Banku ze skutkiem od dnia 23 sierpnia 2021 roku.
Rada Nadzorcza Getin Noble Banku S.A. | |
Przewodniczący Rady Nadzorczej | dr Leszek Czarnecki |
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej | Tadeusz Hołyński |
Członkowie Rady Nadzorczej | Barbara Bakalarska |
Mariusz Grendowicz | |
Jacek Lisik | |
Piotr Liszcz |
W dniu 17 sierpnia 2021 roku Bank powziął informację o rezygnacji Pana Macieja Stańczuka z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Banku ze skutkiem na dzień 16 sierpnia 2021 roku.
W okresie 12 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2021 roku oraz do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie wystąpiły inne zmiany w składzie Zarządu i Rady Nadzorczej Banku.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Grupa Kapitałowa Getin Noble Bank S.A. („Grupa Kapitałowa”, „Grupa”) składa się z Getin Noble Banku S.A. jako podmiotu dominującego oraz jego spółek zależnych. Bank posiada także udziały w jednostkach stowarzyszonych.
Czas trwania poszczególnych jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony.
Getin Noble Bank S.A. jest bankiem uniwersalnym, który dysponuje ofertą produktową w zakresie finansowania oraz oszczędzania i inwestowania, a także zapewnia szeroki wachlarz usług dodatkowych, dostępnych przy wykorzystaniu różnych kanałów kontaktu z klientem – poczynając od tradycyjnych placówek bankowych, po rozwiązania technologiczne wykorzystane w ramach bankowości internetowej i placówkach bankowych nowej generacji.
Bankowość detaliczną Bank prowadzi pod marką Getin Bank, który specjalizuje się w obsłudze depozytowej klientów oraz sprzedaży kredytów detalicznych. Getin Bank oferuje również produkty inwestycyjne oraz jest aktywnym podmiotem w segmencie usług finansowych skierowanych do klientów prowadzących działalność gospodarczą oraz jednostek samorządu terytorialnego. Pion bankowości prywatnej (private banking) dedykowany do obsługi zamożnych klientów prowadzony jest pod marką Noble Bank.
Ofertę własną Banku uzupełniają produkty podmiotów powiązanych, m. in. usługi maklerskie związane z rynkiem papierów wartościowych i giełd towarowych, usługi z zakresu lokowania środków pieniężnych poprzez oferowanie jednostek uczestnictwa, zarządzanie portfelami inwestycyjnymi, tworzenie i zarządzanie funduszami inwestycyjnymi.
Informacje dotyczące jednostek zależnych objętych niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Getin Noble Bank S.A. przedstawiają się następująco:
Procentowa wielkość udziałów/ praw do głosów posiadanych przez Grupę | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
Noble Securities S.A. | 100% | 100% |
Noble Concierge sp. z o.o. w likwidacji | - | 100% |
Sax Development sp. z o.o. | 100% | 100% |
Property Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych 1) | 100% | 100% |
ProEkspert sp. z o.o. | 100% | 100% |
Debtor Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty | 100% | 100% |
Open Finance Wierzytelności Detalicznych Niestandaryzowany Sekurytyzacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty | 87,98% | 87,98% |
GNB Auto Plan 2017 sp. z o.o. 2) | - | 0% |
1) Property Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych posiada 100% udziałów w 9 spółkach celowych.
2) Spółka specjalnego przeznaczenia, z którą Bank przeprowadził transakcję sekurytyzacji wierzytelności; Grupa nie posiada zaangażowania kapitałowego w tej jednostce.
Wszystkie jednostki zależne są objęte konsolidacją metodą pełną.
W związku z Uchwałą Zgromadzenia Wspólników spółki Noble Concierge sp. z o.o. w likwidacji o rozwiązaniu Spółki, w marcu 2021 roku Bank zaprzestał ujmowania w księgach udziałów w spółce. Na dzień 31 marca 2021 roku dokonano dekonsolidacji Spółki w sprawozdaniu skonsolidowanym Grupy.
Na dzień 31 grudnia 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku Grupa posiadała 42,91% udziału w kapitale własnym jednostki stowarzyszonej Open Finance S.A. oraz 36,39% udziału w kapitale własnym jednostki stowarzyszonej Noble Funds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A., wycenianych metodą praw własności.
Ze względu na istotę powiązań między Getin Noble Bankiem S.A. a spółką specjalnego przeznaczenia – GNB Auto Plan 2017 sp. z o.o., z którą Bank przeprowadził transakcję sekurytyzacji wierzytelności, spółka była objęta konsolidacją metodą pełną, pomimo iż Grupa nie posiadała zaangażowania kapitałowego w tej jednostce. Zgodnie z porozumieniem o rozliczeniu transakcji
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
sekurytyzacji zawartym przez Bank ze spółką GNB Auto Plan 2017 Sp. z o.o. w październiku transakcja sekurytyzacji została rozliczona. Na dzień 31 grudnia 2021 roku dokonano dekonsolidacji Spółki w sprawozdaniu skonsolidowanym Grupy.
Na dzień 31 grudnia 2021 roku i 2020 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Bank w podmiotach podporządkowanych jest równy udziałowi w kapitałach tych jednostek.
W dniu 29 czerwca 2020 roku Zgromadzenie Wspólników Noble Concierge sp. z o.o. podjęło uchwałę w przedmiocie rozwiązania Spółki. W dniu 4 marca 2021 roku Zgromadzenie Wspólników Noble Concierge sp. z o.o. w likwidacji podjęło uchwały o zatwierdzeniu sprawozdania likwidacyjnego Spółki sporządzonego na dzień 23 stycznia 2021 roku oraz w sprawie zakończenia likwidacji i rozwiązania Spółki z dniem 10 marca 2021 roku. Spółka w czerwcu 2021 roku została wykreślona z Krajowego Rejestru Sądowego.
W dniu 22 czerwca 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki wyraziło zgodę na zbycie przez Bank na rzecz spółki 16 000 udziałów własnych w celu ich umorzenia oraz na nabycie ich przez spółkę za ceną 16 582 338,76 złotych. W dniu 12 lipcu 2021 roku została zawarta umowa zbycia wyżej wymienionych 16 000 udziałów, a następnie Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki podjęło uchwałę o ich umorzeniu. Obniżenie kapitału Spółki zostało wpisane do Krajowego Rejestru Sądowego postanowieniem Sądu Rejonowego we Wrocławiu z dnia 20 grudnia 2021 roku.
W październiku 2021 roku Bank dokonał ostatecznego rozliczenia i zamknięcia transakcji sekurytyzacji portfela wierzytelności z umów kredytów samochodowych, zawartej w lipcu 2017 roku ze spółką specjalnego przeznaczenia – GNB Auto Plan 2017 Sp. z o.o.. Wyemitowane przez spółkę obligacje zostały wykupione, udzielone kredyty i zobowiązanie z tytułu sekurytyzacji w pełni rozliczone.
W grudniu 2021 roku otwarto likwidację Debtora Niestandaryzowanego Sekurytyzacyjnego Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego.
W kwietniu 2022 roku dokonano umorzenia należących do Banku 176 132 sztuk certyfikatów inwestycyjnych Open Finance Wierzytelności Detalicznych Niestandaryzowanego Sekurytyzacyjnego Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania wielkość udziałów Banku w Funduszu wynosi 86,92%.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd jednostki dominującej w dniu 27 kwietnia 2022 roku.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) zatwierdzonymi przez UE, a w zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami zgodnie z wymogami Ustawy z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości z późniejszymi zmianami i wydanymi na jej podstawie przepisami wykonawczymi, jak również wymogami odnoszącymi się do emitentów papierów wartościowych dopuszczonych lub będących przedmiotem ubiegania się o dopuszczenie do obrotu na rynku oficjalnych notowań giełdowych. MSSF obejmują standardy i interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości.
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zastosowano koncepcję wartości godziwej dla instrumentów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym instrumentów pochodnych, instrumentów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody oraz nieruchomości inwestycyjnych. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych są wyceniane metodą praw własności. Pozostałe składniki aktywów finansowych wykazywane są według zamortyzowanego kosztu pomniejszonego o odpisy na oczekiwane straty kredytowe, natomiast pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane są według zamortyzowanego kosztu.Składniki aktywów trwałych wyceniane są w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonych o umorzenie i odpisy z tytułu trwałej utraty wartości. Składniki aktywów trwałych lub grupy aktywów zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wykazywane są w kwocie niższej z dwóch, tj. ich wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia. Pozostałe składniki aktywów/zobowiązań wyceniane są według kosztu.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. przez okres co najmniej 12 miesięcy od końca okresu sprawozdawczego.
Dokonując tej oceny uwzględnione zostały znaczące niepewności mogące mieć wpływ na zdolność Banku do kontynuacji działalności. Na podstawie analizy bieżącej i prognozowanej sytuacji finansowej Banku Zarząd Banku uznał, że zastosowanie założenia kontynuacji działalności do sporządzenia niniejszych sprawozdań finansowych jest zasadne. Pomimo tego identyfikuje kilka obszarów niepewności oraz potencjalnego ryzyka, które pomimo podejmowanych przez Bank działań, mogą mieć wpływ na dalsze działanie Grupy, a w konsekwencji budzić poważne wątpliwości co do zdolności Banku do kontynuacji działalności.
Podstawą wyrażenia opinii o zasadności założenia kontynuacji działalności są wyniki analiz przeprowadzanych przy pracach nad sporządzeniem - zgodnie z decyzją Komisji Nadzoru Finansowego („KNF”) z dnia 22 grudnia 2021 roku - nowego Planu Naprawy.
Poniżej przedstawiono zidentyfikowane istotne obszary i czynniki potencjalnego ryzyka mogące niekorzystnie wpływać na przyszłą sytuację finansową Banku, w tym na zdolność do kontynuacji działalności. Dotyczą one w szczególności wskaźników kapitałowych oraz ryzyka związanego z kredytami walutowymi.
1)Sytuacja kapitałowa i finansowa
Bank nie spełnia od 1 stycznia 2018 roku minimalnych poziomów regulacyjnych w zakresie współczynników adekwatności kapitałowej. Na ich obecny poziom negatywny wpływ wywarły poniższe czynniki:
wejście w życie w IV kwartale 2017 roku Rozporządzenia Ministra Rozwoju i Finansów z dnia 25 maja 2017 roku dotyczącego podwyższenia do 150% wagi ryzyka dla ekspozycji zabezpieczonych hipotekami na nieruchomościach,
rekomendacja KNF z dnia 24 października 2017 roku w zakresie emisji obligacji podporządkowanych o wartości nominalnej co najmniej 400 tys. zł,
generowanie negatywnego wyniku finansowego za lata 2017-2020 w znacznej części spowodowane istotnymi czynnikami zewnętrznymi szczegółowo opisanymi w nocie II.5.2 sprawozdania finansowego za 2019 oraz 2020 rok
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
oraz ujemnego wyniku finansowego za 2021 rok w wysokości (-1 058,9 mln złotych) spowodowanego utworzeniem istotnego poziomu rezerw na ryzyko prawne kredytów CHF w związku z obserwowaną zmianą trendów w praktyce orzecznictwa sądowego związanego ze sporami prawnymi dotyczącymi tych kredytów,
ujmowanie w funduszach własnych kolejnych transz amortyzacji skutków wzrostu odpisów na oczekiwane straty kredytowe wynikające z wdrożenia w 2018 roku MSSF 9 (na 31.12.2021 roku było to 50%, a od 1 stycznia 2022 roku 75%),
osłabienie się kursu PLN względem CHF,
obniżenie wartości kapitału z aktualizacji wyceny z uwagi na niekorzystne zmiany wyceny dłużnych instrumentów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody - na koniec 2021 roku ujemna wycena wynosiła (-244) mln zł.
W ramach realizowanego od 2018 roku Planu Odbudowy Kapitału Bank dokonał podwyższenia kapitału zakładowego o 390 mln zł oraz zrealizował połączenie z podmiotem zależnym od Banku - BPI Bankiem Polskich Inwestycji S.A. zapewniające zwiększenie funduszy własnych Banku o 38 mln zł. Negatywne wyniki finansowe Banku, będące w znacznym stopniu następstwem czynników/zdarzeń egzogenicznych, uniemożliwiły natomiast zrealizowanie innych działań przewidzianych w Planie Ochrony Kapitału, w tym emisji dłużnych papierów wartościowych AT1 oraz emisji zobowiązań podporządkowanych.
W konsekwencji powyższego współczynniki kapitałowe Banku i Grupy na dzień 31 grudnia 2021 roku oraz na 31 marca 2022 roku kształtowały się następująco:
Współczynnik | Wymóg połączonego bufora1,2 | Norma kapitałowa CRR -Filar 1 | Norma kapitałowa CRR | Osiągnięty poziom | ||||
(Filar1 + Filar2)1,3 | ||||||||
Bank | Grupa Kapitałowa | |||||||
31.12.2021 | 31.03.2022 | 31.12.2021 / 31.03.2022 | 31.12.2021 | 31.03.2022 | 31.12.2021 | 31.03.2022 | ||
TCR | 11,86% | 15,43% | 8% | 9,36% | 3,19% | 0,92% | 3,51% | 1,27% |
TIER 1 | 9,52% | 13,09% | 6% | 7,02% | 2,33% | 0,14% | 2,66% | 0,51% |
CET 1 | 7,76% | 11,33% | 4,5% | 5,26% | 2,33% | 0,14% | 2,66% | 0,51% |
Dźwignia | 3,00% | 1,55% | 0,09% | 1,78% | 0,34% | |||
1/ w tabeli pokazano wymóg i normy w ujęciu jednostkowym Banku, w ujęciu skonsolidowanym są one niższe dla TCR o 0,02p.p., a dla TIER 1 o 0,01 p.p.
2/ na podstawie art. 55 ustawy z dnia 5 sierpnia 2015 r. o nadzorze makroostrożnościowym nad systemem finansowym i zarządzaniu kryzysowym w systemie finansowym
3/na podstawie art. 92 rozporządzenia nr 575/2013 Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych („Rozporządzenie CRR”) powiększonego o dodatkowy wymóg w zakresie funduszy własnych ponad wartość wynikającą z wymogów obliczonych zgodnie ze szczegółowymi zasadami określonymi w Rozporządzeniu CRR, o którym mowa w art. 138 ust. 2 pkt 2) Ustawy Prawo Bankowe
4/ w dniu 11 lutego 2022 roku Bank otrzymał od Komisji Nadzoru Finansowego zalecenie utrzymywania zarówno na poziomie jednostkowym, jak i skonsolidowanym funduszy własnych na pokrycie dodatkowego narzutu kapitałowego na poziomie 3,57 p.p. w celu zaabsorbowania potencjalnych strat wynikających z wystąpienia warunków skrajnych („P2G”). Dodatkowy narzut powinien składać się w całości z kapitału podstawowego Tier I.
Bank informował KNF oraz Bankowy Fundusz Gwarancyjny („BFG”) o obniżeniu współczynników kapitałowych poniżej kolejnych progów wynikających z Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego nr 575/2013 z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych („Rozporządzenie CRR”) w następującym zakresie:
w dniu 17 marca 2020 r. naruszony został wymóg kapitałowy, o którym mowa w art. 142 ust. 1 pkt. 1) ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. Prawo bankowe („Ustawa”) tj. poziom łącznego współczynnika kapitałowego wynikającego z art. 92 Rozporządzenia CRR powiększonego o dodatkowy wymóg w zakresie funduszy własnych ponad wartość wynikającą z wymogów obliczonych zgodnie ze szczegółowymi zasadami określonymi w Rozporządzeniu CRR, o którym mowa w art. 138 ust. 2 pkt 2) Ustawy (wg szacunków Banku poziom współczynnika kapitałowego obliczony
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
na dzień 16 marca 2020 r. wynosił: ok. 8,9%, tj. o ok. 0,4 p.p. poniżej wymaganego na dany moment przepisami prawa poziomu w wysokości 9,32%),
w dniu 15 lutego 2021 r. nastąpiło obniżenie łącznego współczynnika kapitałowego TCR na dzień 31 stycznia 2021 r. do poziomu poniżej 8%, tj. poniżej progu wynikającego z art. 92 ust. 1 lit. c) Rozporządzenia CRR (Filar 1),
na koniec września 2021 roku w następstwie osłabienia się kursu PLN względem CHF oraz obniżenia wartości kapitału z aktualizacji wyceny wynikającego z niekorzystnych zmian wycen rynkowych skarbowych papierów wartościowych nastąpiło naruszenie w ujęciu jednostkowym poziomu współczynnika kapitałowego (Tier1), o którym mowa w art. 92 ust. 1 lit. b) Rozporządzenie CRR.
Ponadto:
w dniu 3 stycznia 2022 roku Bank poinformował KNF oraz BFG, iż z uwagi na konieczność uwzględnienia w kalkulacji wskaźników kapitałowych na dzień 1 stycznia 2022 roku dodatkowych obciążeń funduszy własnych wynikających z ich pomniejszenia o 277 mln zł o kolejną transzę amortyzacji wpływu wdrożenia MSSF 9 oraz wynikającego z tego wzrostu przekroczenia limitów na aktywo z tytułu podatku odroczonego oraz na znaczące udziały w podmiotach finansowych oraz zmiany stawki amortyzacji wpływu ujemnej wyceny portfela papierów wartościowych na pomniejszenie kapitału z aktualizacji wyceny (na podstawie art. 468 Rozporządzenia CRR) zidentyfikował naruszenie współczynnika kapitału podstawowego Tier1 („CET1”), o którym mowa w art.92 ust.1 lit. a) Rozporządzenia CRR. Według szacunków Banku poziom wskaźnika CET1 na dzień 1 stycznia 2022 roku obniżył się poniżej 4,5% tj. progu określonego w art. 92. ust.1 lit. a) Rozporządzenia CRR,
w dniu 11 lutego 2022 roku Bank poinformował KNF, iż w oparciu o posiadane szacunki wartość wskaźnika dźwigni,
o którym mowa w art. 92 Rozporządzenia CRR obniżyła się do poziomu poniżej 3%, tj. poniżej progu, o którym mowa w art. 92 ust. 1 lit. d) Rozporządzenia,
w dniu 18 lutego 2022 roku działając na podstawie art. 157f ust. 3 Ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. Prawo bankowe Bank poinformował KNF o wystąpieniu przesłanki zagrożenia upadłością, o której mowa w art. 101 ust.3 ustawy
z dnia 10 czerwca 2016 r. o Bankowym Funduszu Gwarancyjnym, systemie gwarantowania depozytów oraz przymusowej restrukturyzacji
w dniu 25 lutego 2022 roku Bank poinformował KNF, iż w oparciu o posiadane szacunki wyznaczony na datę raportową 31 stycznia 2022 r. poziom kapitału wewnętrznego Banku nie spełnia wymogu wynikającego z art. 128 ust. 1 pkt 2) ustawy Prawo bankowe.
Przepisy Ustawy przyznają Komisji Nadzoru Finansowego szereg uprawnień nadzorczych związanych z powyższą sytuacją, opisanych w art. 138 ust. 3, art. 142 ust. 3, czy art. 144 -145 i art. 146b Ustawy.
W przedmiotowej sytuacji KNF może w ramach przyznanych uprawnień skorzystać ze wskazanych poniżej środków:
wystąpić do zarządu banku z żądaniem podjęcia działań określonych w planie naprawy lub aktualizacji tego planu albo z żądaniem podjęcia w określonym czasie działań przewidzianych w zaktualizowanym planie,
zakazać udzielania lub ograniczyć udzielanie kredytów i pożyczek pieniężnych akcjonariuszom (członkom) oraz członkom zarządu, rady nadzorczej i pracownikom banku;
nakazać obniżenie lub wstrzymanie wypłaty niektórych zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w banku;
wystąpić do zarządu banku z żądaniem zwołania nadzwyczajnego walnego zgromadzenia w celu rozpatrzenia sytuacji banku, podjęcia decyzji o pokryciu straty bilansowej lub podjęcia innych uchwał, w tym o zwiększeniu funduszy własnych;
wystąpić do banku z żądaniem odwołania jednego lub kilku członków zarządu banku lub osób zajmujących stanowiska kierownicze, jeżeli osoby te nie dają rękojmi ostrożnego i stabilnego zarządzania bankiem;
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
nakazać, z uwzględnieniem planu naprawy, sporządzenie oraz realizację planu restrukturyzacji zobowiązań wobec niektórych lub wszystkich wierzycieli;
nakazać wprowadzenie zmian w strategii biznesowej banku;
nakazać wprowadzenie zmian w statucie banku lub jego strukturze organizacyjnej.
Po uprzednim upomnieniu na piśmie, KNF może także:
wystąpić do właściwego organu banku z wnioskiem o odwołanie prezesa, wiceprezesa lub innego członka zarządu banku bezpośrednio odpowiedzialnego za stwierdzone nieprawidłowości;
zawiesić w czynnościach członków zarządu, o których mowa powyżej, do czasu podjęcia uchwały w sprawie wniosku
o ich odwołanie przez radę nadzorczą na najbliższym posiedzeniu;
ograniczyć zakres działalności banku lub jego jednostek organizacyjnych;
nałożyć na bank karę pieniężną w wysokości do 10% przychodu wykazanego w ostatnim zbadanym sprawozdaniu finansowym, a w przypadku braku takiego sprawozdania - karę pieniężną w wysokości do 10% prognozowanego przychodu określonego na podstawie sytuacji ekonomiczno-finansowej banku;
uchylić zezwolenie na utworzenie banku i podjąć decyzję o likwidacji banku.
KNF może również w świetle ww. przepisów ustanowić kuratora lub zarząd komisaryczny, jak również podjąć decyzję
o przejęciu banku przez inny bank za zgodą banku przejmującego, o ile nie zagrozi to bezpieczeństwu środków gromadzonych na rachunkach w banku przejmującym, obniżeniem funduszy własnych banku przejmującego poniżej poziomu określonego zgodnie z art. 128 ust. 1, ani nie stworzy takiego niebezpieczeństwa, oraz nie zagrozi to spełnianiu wymogu, o którym mowa w art. 55 ust. 4 ustawy o nadzorze makroostrożnościowym, przez bank przejmujący. Powyższe przepisy określają przesłanki zastosowania środka nadzorczego, pozostawiając organowi nadzoru wybór konkretnego środka.
Korzystając z ww. uprawnień nadzorczych Komisja Nadzoru Finansowego podjęła w dniu 22 grudnia 2021 roku decyzję o ustanowieniu w GNB z dniem 27 grudnia 2021 r. kuratora w celu wsparcia organów Banku w planowanych działaniach restrukturyzacyjnych i procesie doprowadzenia do poprawy jego sytuacji ekonomiczno-finansowej oraz zapewnienia efektywności wdrażanego planu naprawy. Ustanowienie kuratora, na którego wyznaczony został Bankowy Fundusz Gwarancyjny ma również w ocenie KNF przyczynić się do wsparcia efektywnego przepływu informacji między Bankiem a Urzędem Komisji Nadzoru Finansowego, przede wszystkim w zakresie bieżącego monitorowania podejmowanych przez Bank działań autosanacyjnych, a także przygotowania zgodnie z wytycznymi KNF nowego planu naprawy. Ustanowienie kuratora pozostaje bez wpływu na świadczenie przez Bank usług na rzecz jego klientów.
Nadrzędnym celem realizowanego dotychczas przez Bank planu naprawy na lata 2020-2024 był powrót na trwałą ścieżkę rentowności oraz odbudowa wskaźników kapitałowych do poziomów regulacyjnych. Podejmowane działania naprawcze Banku dały pozytywne skutki po stronie kosztowej (obniżenie kosztów finansowania oraz kosztów operacyjnych powiązane m.in. ze zmniejszeniem zatrudnienia) , a także w obniżeniu sumy bilansowej banku i jego aktywów ważonych ryzykiem. Bank uzyskał dodatni skonsolidowany wynik finansowy za II oraz III kwartał 2021 roku oraz zmniejszył aktywa ważone ryzykiem w wyniku m.in. realizacji transakcji sprzedaży NPL (w ostatnich dwóch latach o łącznej wartości zadłużenia portfela objętego umowami cesji 2,1 mld zł).
W związku z wybuchem pandemii COVID-19 i jej fundamentalnym wpływem na sytuację makroekonomiczną, Zarząd Banku, w odpowiedzi na oczekiwanie organu nadzoru, złożył w czerwcu 2021 roku w UKNF aktualizację grupowego planu naprawy wraz z wnioskiem o jego zatwierdzenie. Ponieważ jednak od momentu opracowania w pierwszej połowie 2021 roku założeń do przedłożonej aktualizacji planu naprawy zaszły istotne zmiany makroekonomiczne (rosnące stopy procentowe, zmienność kursów walut i wyceny rynkowych papierów wartościowych) oraz zmianie uległy trendy w praktyce orzeczniczej dotyczącej
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
sporów związanych z walutowymi kredytami hipotecznymi część przyjętych w ww. dokumencie założeń wymagała aktualizacji.
Komisja Nadzoru Finansowego decyzją z dnia 22 grudnia 2021 roku odmówiła zatwierdzenia aktualizacji Planu i wezwała Bank do przedstawienia – w terminie 4 miesięcy – nowego planu naprawy, który powinien uwzględniać w szczególności :
sytuację finansową Banku na tle aktualnych uwarunkowań rynkowych (m.in. z oszacowaniem wpływu zmian stóp procentowych NBP),
potencjalne koszty materializacji głównych ryzyk występujących w działalności Banku (szczególnie dotyczy to kosztów ryzyka prawnego portfela kredytów walutowych),
uprawdopodobnienie działań istotnie zwiększających bazę kapitałową Banku, zapewniających niezwłoczne odbudowanie współczynników kapitałowych do poziomu spełniającego co najmniej minimalne wymogi regulacyjne oraz stworzenie bufora bezpieczeństwa na zdarzenia nadzwyczajne,
zagrożenia wynikające z otoczenia gospodarczego, w tym zmieniającej się sytuacji rynkowej.
Głównym założeniem nowego Planu naprawy obejmującego okres 2022-2027 jest powrót na ścieżkę rentowności oraz osiągnięcie przez Bank wymaganych poziomów współczynników kapitałowych. Cele wynikające z nowego Planu naprawy są do pewnego stopnia kontynuacją prowadzonych przez Bank działań w ostatnich latach. W ramach nowego Planu naprawy Bank zrewidował długoterminowe projekcje finansowe przyjmując aktualne projekcje kluczowych wskaźników makroekonomicznych i rynkowych oraz dostosował skalę i terminy wdrożenia opcji naprawy ukierunkowanych na poprawę pozycji kapitałowej. Silny wzrost stóp procentowych zwiększa poziom zakładanych przychodów odsetkowych otrzymywanych przez Bank z tytułu inwestycji w różne typy aktywów i jednocześnie, choć w mniejszym stopniu, pozwala na zwiększenie marży odsetkowej i tym samym dochodów odsetkowych.Na podstawie przyjętych założeń biznesowych i dokonanych obliczeń Bank szacuje, że dotychczasowe podwyżki stopy referencyjnej NBP, jakie miały miejsce w okresie październik 2021-kwiecień 2022, łącznie o 4,4 p.p. będą miały pozytywny wpływ na jego wynik odsetkowy w przedziale pomiędzy ok. 620 – 740 mln zł w ujęciu rocznym (pełny wpływ zmiany stawek w horyzoncie 12 m-cy od przeszacowania aktywów). Jednocześnie mając na uwadze aktualną sytuację rynkową, tj. obserwowany istotnie wyższy poziom stawek rynku międzybankowego WIBOR w relacji do stawek referencyjnych oraz obserwowane poziomy wycen kontraktów terminowych FRA, a także notowania rentowności polskich skarbowych papierów wartościowych, uzasadnionym jest założenie, iż wskazana powyżej szacowana kwota może ulec dalszemu podwyższeniu. Należy przy tym zaznaczyć, iż rzeczywista skala wpływu będzie uzależniona, poza zmianami rynkowych stóp procentowych, od realizacji założeń biznesowych i możliwych zmian w strukturze bilansu Banku.
Ponadto, znacząca poprawa systemów zarządzania ryzykiem, w tym ryzykiem kredytowym, pozwala na uzyskiwanie lepszych i trwale pozytywnych wyników na prowadzonej przez Bank akcji kredytowej.
Ważnym elementem nowego Planu naprawy jest przygotowany już program sekurytyzacji, który docelowo obejmie znaczną część portfela kredytowego, co powinno znacząco obniżyć aktywa ważone ryzykiem i tym samym wymóg kapitałowy.
Odnośnie portfela kredytów indeksowanych do CHF Bank podjął decyzję o utworzeniu dodatkowych rezerw, które uwzględniają najbardziej aktualne orzecznictwo sądów w tzw. sprawach frankowych. Jednocześnie prowadzone są prace z profesjonalnymi doradcami nad pozwalającym zabezpieczyć ryzyko prawne tego portfela rozwiązaniem, którego celem jest zasadnicze zmniejszenie negatywnego wpływu kosztów rezerw.
2/ Portfel kredytów walutowych
Bank posiada istotny portfel kredytów indeksowanych do walut obcych, gdzie dominującą walutą jest frank szwajcarski.
W związku z niejednolitą linią orzeczniczą sądów polskich portfel ten jest obecnie narażony na ryzyka finansowe oraz prawne. Ryzyka te zostały wycenione odpowiednio według standardu MSSF 9 i MSR 37, co zostało odzwierciedlone w utworzonych
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
odpisach i rezerwach na dzień 31 grudnia 2021 roku. Informacja o aktualnej wysokości portfela tzw. kredytów frankowych znajduje się w nocie II.22, natomiast informacja o liczbie i wartości przedmiotu sporu postępowań sądowych dotyczących umów kredytowych indeksowanych do walut obcych znajduje się w nocie II.36 niniejszego sprawozdania finansowego. Szczegółowy opis tego zagadnienia i ryzyk z nim związanych znajduje się również w nocie II.36 niniejszego sprawozdania finansowego.
Finansowanie pozycji walutowej Banku wynikającej z portfela kredytów indeksowanych do franka szwajcarskiego odbywa się głównie poprzez transakcje pochodne CIRS oraz FX swap. Struktura terminowa tych transakcji nie jest w pełni dostosowana do okresów zapadalności kredytów CHF, co w warunkach zaburzeń na rynkach finansowych oraz pogorszonych wskaźników kapitałowych Banku powoduje występowanie ryzyka związanego ze zdolnością do odnowienia kontraktów oraz wzrostem kosztów ich odnawiania. Ryzyko z tym związane oraz podjęte przez Bank działania w powyższym zakresie zostały szczegółowo opisane w nocie III.3 niniejszego sprawozdania finansowego.
Uwzględniając powyższe okoliczności i zidentyfikowane niepewności, które pomimo podjętych przez Bank działań, mogą budzić wątpliwości co do zdolności Banku do kontynuacji działalności dotyczące zwłaszcza niespełniania przez Bank wskaźników wypłacalności kapitałowej – Zarząd Banku w oparciu o dokonane analizy wszelkich aspektów działania Banku oraz jego bieżącej i prognozowanej sytuacji finansowej uznał, że zastosowanie założenia kontynuacji działalności do sporządzenia niniejszych sprawozdań finansowych jest zasadne. Dokonując tej oceny przyjęto, iż podejmowane przez Bank działania pozwolą na kontynuowanie działalności przez okres co najmniej kolejnych 12 miesięcy.
Należy również wskazać, że w związku z wystąpieniem sytuacji, w której bilans Banku sporządzony na 31 maja 2021 roku wykazał stratę przewyższającą sumę kapitałów zapasowego i rezerwowych oraz jedną trzecią kapitału zakładowego, Zarząd Banku zgodnie z art. 397 Kodeksu Spółek Handlowych zwołał Walne Zgromadzenie, które w dniu 27 lipca 2021 roku powzięło Uchwałę o dalszym istnieniu (kontynuacji działalności) Spółki.
Wyeliminowanie zidentyfikowanych zagrożeń i doprowadzenie do odbudowy wskaźników kapitałowych i rentowności wymaga dalszej realizacji działań zmierzających do restrukturyzacji Banku określonych w Planie Naprawy. Zarząd Banku zwraca uwagę na ryzyko związane z prowadzoną restrukturyzacją Banku i Grupy oraz niepewność dotyczącą skutków trwającego konfliktu wojennego na Ukrainie i jego wpływu na sytuację finansową Banku i Grupy.
Podmiotem uprawnionym do przeprowadzenia badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest Grant Thornton Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa z siedzibą w Poznaniu.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w polskich złotych (zł), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych (tys. zł). Polski złoty jest walutą funkcjonalną jednostki dominującej i innych spółek uwzględnionych w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz walutą sprawozdawczą skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku, za wyjątkiem zastosowania następujących nowych standardów, zmian do
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
istniejących standardów i interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2021 roku:
Zmiany do MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSR 39 Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena, MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji, MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe oraz MSSF 16 Leasing – reforma wskaźników stóp procentowych (reforma IBOR) – Faza 2; obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub po tej dacie,
Zmiana do MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe – przedłużenie tymczasowego zwolnienia ze stosowania MSSF 9; obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie,
Zmiana do MSSF 16 Udogodnienia czynszowe związane z COVID-19 po 30 czerwca 2021 roku – możliwość zwolnienia leasingobiorców z rozpoznawania koncesji czynszowych jako modyfikacji zgodnie z MSSF 16, jeżeli spełniają one określone warunki i wynikają z COVID-19. Zmiana z 2021 roku zaskutkowała praktycznym wyjątkiem w odniesieniu do udogodnień czynszowych, dla których każde zmniejszenie opłat leasingowych ma wpływ tylko na płatności pierwotnie należne w dniu 30 czerwca 2022 roku lub przed tym terminem pod warunkiem, że pozostałe warunki dla zastosowania praktycznego wyjątku są spełnione; obowiązująca w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 kwietnia 2021 roku lub po tej dacie.
Wprowadzone zmiany do MSSF 9 polegają na umożliwieniu ujęcia modyfikacji umownych przepływów pieniężnych ze względu na reformę IBOR poprzez aktualizację efektywnej stopy procentowej kontraktu w celu odzwierciedlenia przejścia na alternatywną stopę referencyjną (nie będzie obowiązku zaprzestania ujmowania lub korygowania wartości bilansowej brutto instrumentów finansowych). Podobne rozwiązanie dotyczy ujęcia przez leasingobiorców modyfikacji leasingu zgodnie z MSSF 16. Zmiany do MSR 39 dają możliwość dalszego stosowania rachunkowości zabezpieczeń pomimo zmian wymaganych przez reformę IBOR, jeśli zabezpieczenie spełnia inne kryteria rachunkowości zabezpieczeń. Zmiany do MSSF 7 nakładają na spółki konieczność ujawnień wynikających z reformy oraz o tym, jak zarządza przejściem na alternatywne stopy referencyjne.
Roczne Zmiany do Standardów 2018-2020; obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie,
Zmiany do MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe – Wpływy przed Planowanym Użyciem – zmiany zabraniają jednostce odliczania od kosztu wytworzenia rzeczowych aktywów trwałych kwot otrzymanych ze sprzedaży składników wytworzonych w trakcie przygotowywania aktywa do zamierzonego użytkowania. Zamiast tego jednostka rozpoznaje takie przychody ze sprzedaży i powiązane koszty w rachunku zysków i strat; obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie,
Zmiany do MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe – Umowy rodzące obciążenia – koszty wykonania umowy – zmiany precyzują koszty jakie należy uwzględnić przy szacowaniu kosztu wykonania umowy na potrzeby oszacowania czy umowa jest umową rodzącą obciążenia; obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie,
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Zmiany do MSSF 3 Połączenia jednostek gospodarczych – odniesienie do Ram Koncepcyjnych z 2018 roku; obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez RMSR, z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień 27 kwietnia 2022 roku nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe – obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie,
Zmiany do MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe oraz MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach – sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz późniejsze zmiany; prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo,
Zmiana do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych – zmiany mają wpływ na wymogi dotyczące prezentacji zobowiązań, w szczególności wyjaśniają jedno z kryteriów klasyfikacji zobowiązania jako długoterminowe; obowiązująca w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie,
Zmiana do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów – definicja szacunków księgowych; obowiązująca w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie,
Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych i Zasad Praktyki MSSF 2 – ujawnianie zasad rachunkowości; obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie,
Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy – podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań wynikających z pojedynczej transakcji; obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie.
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w UE mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez UE.
Według szacunków Banku, wyżej wymienione nowe standardy, zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Bank na dzień bilansowy.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Getin Noble Banku S.A., jako jednostki dominującej oraz sprawozdania jego jednostek zależnych. Sprawozdania finansowe Banku i jego jednostek zależnych wykorzystane do sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego dotyczą stanu na ten sam dzień bilansowy.
Jednostka dominująca sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe, stosując jednolite zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do podobnych transakcji oraz innych zdarzeń następujących w zbliżonych okolicznościach. Jeżeli członek grupy kapitałowej stosuje zasady rachunkowości odmienne od zasad (polityki) rachunkowości przyjętych w skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych, sprawozdanie tego członka grupy jest odpowiednio korygowane w trakcie sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego, w celu uzyskania zgodności z zasadami (polityką) rachunkowości grupy kapitałowej.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Bank, niezależnie od charakteru zaangażowania w danej jednostce, określa swój status jednostki dominującej, oceniając, czy sprawuje kontrolę nad jednostką, w której dokonano inwestycji. Inwestor sprawuje kontrolę nad jednostką, w której dokonano inwestycji, w przypadku, gdy z tytułu swojego zaangażowania w tę jednostkę podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub, gdy ma prawa do zmiennych wyników finansowych oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką.
Tak więc Bank sprawuje kontrolę nad jednostką, w której dokonano inwestycji, wtedy i tylko wtedy, gdy jednocześnie:
a)sprawuje władzę nad jednostką, w której dokonano inwestycji,
b)tytułu swojego zaangażowania w jednostce, w której dokonano inwestycji, podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub posiada prawa do zmiennych wyników finansowych oraz
c)posiada możliwość wykorzystania sprawowanej władzy nad jednostką, w której dokonano inwestycji, do wywierania wpływu na wysokość swoich wyników finansowych.
Konsolidacja jednostki, w której dokonano inwestycji, rozpoczyna się od dnia, w którym Bank uzyskuje kontrolę nad tą jednostką, a ustaje wtedy, gdy Bank traci nad nią kontrolę.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe:
a)łączy podobne pozycje aktywów, zobowiązań, kapitału własnego, przychodów, kosztów i przepływów pieniężnych Banku oraz jego jednostek zależnych,
b)kompensuje (wyłącza) wartość bilansową inwestycji jednostki dominującej w każdej z jednostek zależnych oraz tej części kapitału własnego każdej z jednostek zależnych, która odpowiada udziałowi jednostki dominującej,
c)wyłącza w całości aktywa i zobowiązania, kapitał własny, przychody, koszty i przepływy pieniężne grupy kapitałowej odnoszące się do transakcji między jednostkami tej grupy kapitałowej (zyski i straty na transakcjach wewnątrz tej grupy, które są ujęte jako aktywa, wyłącza się w całości). Różnice przejściowe, wynikające z wyłączenia zysków i strat na transakcjach wewnątrz grupy kapitałowej, ujmuje się zgodnie z MSR 12.
Bank przypisuje zysk lub stratę i każdy składnik innych całkowitych dochodów do właścicieli jednostki dominującej oraz do udziałów niekontrolujących. Bank przedstawia udziały niekontrolujące w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kapitale własnym, oddzielnie od kapitału własnego właścicieli jednostki dominującej. Zmiany w udziale własnościowym jednostki dominującej w jednostce zależnej, które nie skutkują utratą przez jednostkę dominującą kontroli nad jednostką zależną, stanowią transakcje kapitałowe. W przypadku, gdy zmienia się część kapitału własnego posiadanego przez udziały niekontrolujące, Bank dokonuje korekty wartości bilansowej udziałów kontrolujących i niekontrolujących, w celu odzwierciedlenia zmian we względnych udziałach w jednostce zależnej. Wszelkie różnice pomiędzy kwotą korekty udziałów niekontrolujących a wartością godziwą kwoty zapłaconej lub otrzymanej Bank odnosi bezpośrednio na kapitał własny i przypisuje to do właścicieli jednostki dominującej.
Jeżeli Bank utraci kontrolę nad jednostką zależną, to:
a)wyłącza aktywa (w tym wartość firmy) i zobowiązania byłej jednostki zależnej w ich wartości bilansowej na dzień utraty kontroli,
b)wyłącza wartość bilansową udziałów niekontrolujących byłej jednostki zależnej na dzień utraty kontroli (w tym przypisane do nich wszelkie składniki innych całkowitych dochodów),
c)ujmuje wartość godziwą otrzymanej zapłaty wynikającej z transakcji, zdarzenia lub okoliczności, które doprowadziły do utraty kontroli,
d)ujmuje wydanie akcji, w przypadku, gdy transakcja, zdarzenie lub okoliczności, które doprowadziły do utraty kontroli wiąże się z wydaniem akcji byłej jednostki zależnej,
e)kwotę ujętą w innych całkowitych dochodach związaną z byłą jednostką zależną poddaje przekwalifikowaniu
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
do rachunku zysków i strat lub przenosi bezpośrednio do zysków zatrzymanych,
f)ujmuje wszelkie inwestycje utrzymane w byłej jednostce zależnej w ich wartości godziwej na dzień utraty kontroli, a następnie ujmuje je i wszelkie kwoty wzajemnych zobowiązań byłej jednostki zależnej i jednostki dominującej zgodnie z odpowiednimi MSSF,
g)ujmuje wszelkie powstałe różnice związane z utratą kontroli jako zysk lub stratę w rachunku zysków i strat możliwych do przypisania jednostce dominującej.
Jednostkami stowarzyszonymi są te jednostki, na które inwestor wywiera znaczący wpływ. Znaczący wpływ jest to władza pozwalająca na uczestniczenie w podejmowaniu decyzji na temat polityki finansowej i operacyjnej jednostki, w której dokonano inwestycji, niepolegająca jednak na sprawowaniu kontroli lub współkontroli nad polityką tej jednostki.
Jeżeli Bank posiada bezpośrednio lub pośrednio (np. poprzez jednostki zależne) 20% lub więcej praw głosu w jednostce, w której dokonano inwestycji, to zakłada się, że Bank wywiera znaczący wpływ na tę jednostkę, chyba że można w sposób oczywisty wykazać, że jest inaczej. Natomiast jeśli Bank posiada bezpośrednio lub pośrednio (np. poprzez jednostki zależne) mniej niż 20% praw głosu w jednostce, w której dokonano inwestycji, to można założyć, że nie wywiera on na tę jednostkę znaczącego wpływu, chyba że można w sposób oczywisty taki wpływ wykazać. Bank traci znaczący wpływ na jednostkę, w której dokonano inwestycji, w momencie, gdy traci władzę pozwalającą na uczestniczenie w podejmowaniu decyzji w sprawie polityki finansowej i operacyjnej jednostki, w której dokonano inwestycji.
W odniesieniu do ujmowania inwestycji w jednostkach stowarzyszonych Grupa stosuje metodę praw własności, według której inwestycja jest początkowo ujmowana według kosztu, a następnie po dniu nabycia jej wartość jest korygowana odpowiednio o zmianę udziału inwestora w aktywach netto jednostki, w której dokonano inwestycji. Zysk lub strata inwestora obejmuje jego udział w zysku lub stracie jednostki, w której dokonano inwestycji, a inne całkowite dochody inwestora obejmują jego udział w innych całkowitych dochodach jednostki, w której dokonano inwestycji. Jeżeli udział jednostki w stratach jednostki stowarzyszonej jest równy lub wyższy od jego udziału w jednostce stowarzyszonej, jednostka zaprzestaje ujmowania swojego udziału w dalszych stratach.
Zyski i straty wynikające z „oddolnych” i „odgórnych” transakcji pomiędzy Bankiem i jego jednostkami zależnymi a jednostką stowarzyszoną ujmuje się w sprawozdaniu finansowym Grupy jedynie w stopniu odzwierciedlającym udziały niepowiązanych inwestorów w jednostce stowarzyszonej. Udział inwestora w zyskach lub stratach jednostki stowarzyszonej z tytułu tych transakcji podlega wyłączeniu.
Każdorazowo na koniec okresu sprawozdawczego Grupa ocenia istnienie przesłanek, które wskazują, czy konieczne jest dokonanie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w odniesieniu do jej inwestycji netto w jednostce stowarzyszonej. W przypadku istnienia takiej przesłanki, Grupa dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej, tj. wartości użytkowej lub wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży, w zależności od tego, która z nich jest wyższa. W przypadku gdy wartość bilansowa składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną, Grupa ujmuje w rachunku zysków i strat odpis z tytułu utraty wartości.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji. Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane przy zastosowaniu odpowiednio obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski. Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są w odpowiednich pozycjach rachunku zysków i strat. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji. Aktywa
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
i zobowiązania niepieniężne ujmowane według wartości godziwej wyrażonej w walucie obcej są przeliczane po kursie z dnia dokonania wyceny do wartości godziwej.
Nabycie i sprzedaż aktywów finansowych w ramach standaryzowanej transakcji kupna lub sprzedaży aktywów finansowych (w rozumieniu MSSF 9) rozpoznawane są na dzień rozliczenia transakcji tj. w dniu, w którym składnik aktywów finansowych jest dostarczany do Grupy lub przez Grupę.
W momencie początkowego ujęcia składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe wycenia się według wartości godziwej, powiększonej lub pomniejszonej, w przypadku składnika aktywów lub zobowiązania finansowego niekwalifikowanych jako wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy, o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do nabycia lub emisji składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego.
Klasyfikacja aktywów finansowych odbywa się w momencie początkowego ujęcia składnika aktywów w bilansie i zależy od:
modelu biznesowego w zakresie zarządzania aktywami finansowymi, który określany jest na poziomie odzwierciedlającym sposób, w jaki zarządza się łącznie grupami aktywów finansowych, aby zrealizować określony cel biznesowy oraz
charakterystyki umownych przepływów pieniężnych, tj. od tego, czy umowne przepływy pieniężne stanowią wyłącznie spłatę kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty (tzw. kryterium SPPI – ang. solely payments of principal and interest).
W zależności od modelu biznesowego, a także charakterystyki umownych przepływów pieniężnych, aktywa finansowe mogą zostać zaklasyfikowane jako:
wyceniane w zamortyzowanym koszcie,
wyceniane do wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy.
Model biznesowy nie zależy od zamiarów kierownictwa odnośnie pojedynczego instrumentu. Grupa może mieć więcej niż jeden model biznesowy w zakresie zarządzania instrumentami finansowymi. Grupa ocenia swój model biznesowy biorąc pod uwagę wszystkie informacje, które są dostępne na dzień oceny. Takie informacje obejmują między innymi:
przyjęte polityki i cele zarządzania portfelem oraz ich realizacja w praktyce;
sposób, w jaki wyniki modelu biznesowego i aktywów finansowych utrzymywanych w ramach tego modelu biznesowego są oceniane i przekazywane kluczowemu personelowi kierowniczemu Grupy,
rodzaje ryzyka, które mają wpływ na wyniki modelu biznesowego (i aktywów finansowych utrzymywanych w ramach tego modelu biznesowego), a w szczególności sposób, w jaki zarządza się tym ryzykiem,
sposób, w jaki wynagradzane są osoby zarządzające aktywami finansowymi,
częstotliwość, wartość sprzedaży aktywów z portfela we wcześniejszych okresach, powody tej sprzedaży oraz oczekiwania odnośnie przyszłych operacji sprzedaży.
Dłużne aktywa finansowe mogą zostać zakupione w ramach następujących modeli biznesowych:
model biznesowy zakładający utrzymanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy (model „utrzymywanie”),
model biznesowy, którego cel jest realizowany zarówno poprzez uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i poprzez sprzedaż aktywów finansowych (model „utrzymywanie i sprzedaż”),
inne modele biznesowe.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Aktywa finansowe, które są utrzymywane w ramach modelu biznesowego zakładającego utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, są zarządzane z zamiarem realizowania przepływów pieniężnych poprzez otrzymywanie płatności wynikających z umowy w całym okresie życia instrumentu. Jednakże Grupa nie musi utrzymywać wszystkich instrumentów w ramach tego modelu biznesowego do terminu wymagalności. Model ten zakłada, że sprzedaż aktywów finansowych (w szczególności portfela kredytowego i portfela papierów wartościowych) w ramach danego portfela:
realizowana jest sporadycznie (nawet w przypadku znaczącej wartości);
wartość tej sprzedaży jest wartościowo nieznacząca (pojedynczo lub łącznie), nawet jeśli dochodzi do niej często.
Niezależnie od powyższych zasad, sprzedaż w ramach tego modelu biznesowego może być realizowana w następujących okolicznościach:
wzrost ryzyka kredytowego związanego z danymi aktywami finansowymi (w tym sprzedaży portfela NPL – z trwałą tratą wartości);
wdrożeniem planu awaryjnego utrzymania płynności;
zbycie papierów wartościowych w związku ze zbliżającą się zapadalnością papierów tj. w terminie dwóch tygodni przed faktyczną zapadalnością;
zarządzanie ryzykiem koncentracji;
wymuszona przez strony trzecie – dotyczy to aktywów finansowych, które w związku np. z wymogami organów nadzorczych muszą zostać sprzedane, jednak pierwotnie były one utrzymywane w celu pozyskiwania umownych przepływów pieniężnych (np. realizacja planu naprawy);
zmiany prawa lub regulacji - realizowana w celu utrzymania zakładanego poziomu kapitału regulacyjnego.
W modelu biznesowym, którego cel jest realizowany zarówno poprzez uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i poprzez sprzedaż składników aktywów finansowych, kluczowy personel kierowniczy Grupy podjął decyzję o tym, że zarówno uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż aktywów finansowych są niezbędne do realizowania celu tego modelu biznesowego. Model ten zakłada większą częstotliwość i wartość sprzedaży w porównaniu z modelem „utrzymywanie”.Wynika to z faktu, że sprzedaż aktywów finansowych jest niezbędna do realizacji celu modelu biznesowego, a nie jest tylko jego działaniem sporadycznym. Nie istnieje jednak żaden określony próg częstotliwości lub wartość sprzedaży, który musi zostać osiągnięty w tym modelu biznesowym. Grupa utrzymuje instrumenty finansowe w tym modelu biznesowym między innymi w celu zarządzania bieżącymi potrzebami w zakresie płynności, utrzymania określonego profilu przychodów z tytułu odsetek lub dostosowania okresu życia aktywów finansowych do terminu wymagalności zobowiązań, które są finansowane z tych aktywów.
Jeśli składnik aktywów finansowych nie jest klasyfikowany do modelu biznesowego „utrzymywanie” lub „utrzymywanie i sprzedaż”, wówczas klasyfikuje się go do modelu biznesowego „sprzedaż”, który zakłada realizowanie przepływów pieniężnych poprzez sprzedaż aktywów. Grupa podejmuje decyzje w oparciu o wartości godziwe aktywów i zarządza nimi w celu realizowania tych wartości godziwych. W takim przypadku cel Grupy będzie realizowany poprzez aktywne kupno i sprzedaż aktywów finansowych, a uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy jest jedynie działaniem ubocznym realizacji celu tego modelu biznesowego.
W przypadku aktywów finansowych utrzymywanych w ramach modelu „utrzymywanie” lub modelu „utrzymywanie i sprzedaż” Grupa ustala, przeprowadzając jakościowy test SPPI, czy wynikające z umowy przepływy pieniężne ze składnika aktywów finansowych są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty, czyli są zgodne z podstawową umową pożyczkową. W podstawowej umowie pożyczkowej odsetki obejmują:
zapłatę za wartość pieniądza w czasie,
zapłatę za ryzyko kredytowe,
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
zapłatę za inne podstawowe rodzaje ryzyka związane z udzielaniem kredytów lub pożyczek (np. ryzyko płynności),
zapłatę za koszty (np. koszty administracyjne) związane z utrzymywaniem składnika aktywów finansowych przez określony czas,
marżę zysku.
Jeśli na podstawie jakościowego testu SPPI nie można ustalić czy wynikające z umowy przepływy pieniężne ze składnika aktywów finansowych są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty, Grupa przeprowadza ilościowy test SPPI (tzw. benchmark test). Polega on na ocenie jak różniłyby się wynikające z umowy (niezdyskontowane) przepływy pieniężne z ocenianego składnika aktywów finansowych od poziomu referencyjnego (niezdyskontowanych) przepływów pieniężnych.
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
Aktywa finansowe wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki oraz Grupa nie wyznaczyła ich jako wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy:
składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy,
warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Aktywa finansowe wyceniane do wartości godziwej przez inne całkowite dochody
Aktywa finansowe są wyceniane do wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeśli spełnione są oba poniższe warunki oraz Grupa nie wyznaczyła ich jako wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy:
składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych,
warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Aktywa finansowe wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy
Składnik aktywów finansowych wycenia się do wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba że jest wyceniany w zamortyzowanym koszcie lub do wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Grupa może jednak w momencie początkowego ujęcia dokonać nieodwołalnego wyboru wyceny określonych inwestycji w instrumenty kapitałowe, które w przeciwnym razie byłyby wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy, późniejsze zmiany wartości godziwej ujmowane są w innych dochodach całkowitych.
Aktywa finansowe są także wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy, jeśli są utrzymywane w ramach innych modeli biznesowych niż:
utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy oraz
utrzymywanie aktywów zarówno w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaży aktywów finansowych.
Kategoria ta obejmuje dwie podkategorie:
aktywa finansowe przeznaczone do obrotu, zawierające instrumenty pochodne i papiery wartościowe nabyte w celu odsprzedaży w bliskim terminie oraz
aktywa finansowe wyznaczone w momencie ich początkowego ujęcia jako aktywa finansowe wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Zakupione lub utworzone składniki aktywów finansowych, które w momencie początkowego ujęcia są dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe (POCI)
POCI dotyczą instrumentów finansowych zakwalifikowanych do kategorii aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu lub aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Aby składnik aktywów finansowych został zakwalifikowany jako POCI muszą być spełnione dwa warunki tj.: nastąpiło pojawienie się nowego aktywa finansowego (np. w wyniku modyfikacji istotnej lub zakupu) oraz wystąpienie utraty wartości nowego aktywa (kwalifikacja do Koszyka 3 na dzień początkowego ujęcia). POCI są wyceniane metodą efektywnej stopy procentowej z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe. Grupa dopuszcza stosowanie efektywnej stopy procentowej, w przypadku nieistotnej wartości instrumentów finansowych zidentyfikowanych jako POCI.
Zobowiązania finansowe to każde zobowiązanie będące:
a)wynikającym z umowy obowiązkiem:
wydania środków pieniężnych lub innego składnika aktywów finansowych innej jednostce,
wymiany aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych z inną jednostką na potencjalnie niekorzystnych warunkach,
b)kontraktem, który będzie rozliczony lub może być rozliczony we własnych instrumentach kapitałowych jednostki i jest:
instrumentem niepochodnym, z którego wynika lub może wynikać obowiązek dostarczenia przez jednostkę zmiennej liczby własnych instrumentów kapitałowych,
instrumentem pochodnym, który będzie rozliczony lub może być rozliczony w inny sposób, niż przez wymianę ustalonej kwoty środków pieniężnych lub innego składnika aktywów finansowych na ustaloną liczbę własnych instrumentów kapitałowych jednostki. Z tego powodu własne instrumenty kapitałowe jednostki nie obejmują instrumentów, które same są umowami o przyszłe otrzymanie lub wydanie własnych instrumentów kapitałowych przez jednostkę.
Po początkowym ujęciu, Grupa wycenia wszystkie zobowiązania finansowe według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, z wyjątkiem:
a)zobowiązań finansowych wycenianych według wartości godziwej przez wynik finansowy,
b)zobowiązań finansowych powstałych w wyniku przeniesienia składnika aktywów finansowych, których nie kwalifikuje się do wyłączenia z bilansu lub powstałych w wyniku zastosowania podejścia wynikającego z utrzymania zaangażowania,
c)wystawionych gwarancji finansowych – po początkowym ujęciu wystawca takiej umowy wycenia ją według wartości wyższej z:
kwoty odpisu na oczekiwane straty kredytowe,
początkowo ujętej kwoty, w odpowiednich przypadkach pomniejszonej o skumulowaną kwotę dochodów ujmowanych zgodnie z zasadami MSSF 15;
d)zobowiązań do udzielenia pożyczki oprocentowanej poniżej rynkowej stopy procentowej – po początkowym ujęciu wystawca takiego zobowiązania w późniejszych okresach wycenia ją według wyższej z następujących wartości:
kwoty odpisu na oczekiwane straty kredytowe,
początkowo ujętej kwoty, w odpowiednich przypadkach pomniejszonej o skumulowaną kwotę dochodów ujmowanych zgodnie z zasadami MSSF 15;
e)warunkowej zapłaty ujętej przez jednostkę przejmującą w ramach połączenia jednostek, do którego zastosowanie ma MSSF 3 – taka zapłata warunkowa jest wyceniana w późniejszych okresach do wartości godziwej, a zmiany są ujmowane w wyniku finansowym.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Modyfikacja instrumentu finansowego to wynikająca z renegocjacji (w tym ugód podpisywanych z klientami w ramach restrukturyzacji), skutkująca podpisaniem aneksu do umowy kredytowej z klientem, zmiana przepływów pieniężnych związanych ze składnikiem aktywów finansowych, która nie prowadzi do zaprzestania ujmowania danego składnika aktywów (modyfikacja nieistotna). Nie stanowi modyfikacji nieistotnej zmiana przepływów kontraktowych wynikająca z realizacji warunków umownych. W przypadku modyfikacji nieistotnej wartość bilansowa brutto składnika aktywów finansowych zostaje przeliczona do wartości bieżącej renegocjowanych lub zmodyfikowanych umownych przepływów pieniężnych, zdyskontowanych oryginalną lub ostatnią efektywną stopą procentową aktywa lub efektywną stopą procentową skorygowaną o straty kredytowe w przypadku aktywów zakwalifikowanych jako POCI. Zidentyfikowany w ramach przeliczenia wartości bilansowej brutto zysk / stratę z tytułu modyfikacji ujmuje się w wyniku finansowym. Korekta wartości bilansowej brutto aktywa finansowego z tytułu modyfikacji podlega rozliczeniu w wynik odsetkowy metodą efektywnej stopy procentowej. Koszty lub prowizje związane z modyfikacją (np. prowizja pobierana z tytułu podpisywanego aneksu) korygują wartość bilansową zmodyfikowanego składnika aktywów finansowych i są amortyzowane przez pozostały okres życia tego aktywa.
Modyfikacja istotna to wynikająca z renegocjacji (w tym ugód podpisywanych z klientami w ramach restrukturyzacji), skutkująca podpisaniem aneksu do umowy kredytowej z klientem, zmiana przepływów pieniężnych związanych ze składnikiem aktywów finansowych, która prowadzi do zaprzestania ujmowania danego składnika aktywów finansowych. Wynik na modyfikacji istotnej jest ujmowany w pozycji „Wynik tytułu zaprzestania ujmowania aktywów finansowych niewycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy”. Zmodyfikowany instrument finansowy traktowany jest jako nowe aktywo, następuje jego początkowe ujęcie w bilansie w wartości godziwej. W przypadku, gdy istnieją przesłanki pozwalające stwierdzić, że wartość bilansowa składnika aktywów w momencie istotnej modyfikacji nie stanowi odzwierciedlenia jego wartości godziwej, konieczne jest dokonanie korekty ekspozycji do wartości godziwej.
Grupa przyjęła kryteria ilościowe i jakościowe identyfikacji modyfikacji istotnej. Do kryteriów jakościowych identyfikacji modyfikacji istotnej należą:
przewalutowanie (z wyjątkiem tego wynikającego z obowiązujących przepisów prawa i umowy kredytowej),
zmiana dłużnika (głównego kredytobiorcy, z wyjątkiem wynikającej ze śmierci dłużnika),
zmiana produktu (np. z kredytu na obligację),
wprowadzenie do umowy cechy umownej naruszającej kryteria Testu SPPI lub usunięcie takiej cechy.
Identyfikacja co najmniej jednego z wymienionych powyżej kryteriów jakościowych prowadzi do rozpoznania istotnej modyfikacji aktywa finansowego. W przypadku braku identyfikacji przesłanek jakościowych wymagana jest weryfikacja kryterium ilościowego.
Do kryteriów ilościowych identyfikacji modyfikacji istotnej należy zwiększenie kwoty zaangażowania ekspozycji o co najmniej 10%. Przez kwotę zaangażowania ekspozycji rozumiana jest wartość umowna instrumentu finansowego na dzień poprzedzający zdarzenie, które analizowane jest pod kątem istotnej modyfikacji.
Składnik aktywów finansowych zostaje usunięty z bilansu, gdy Grupa traci kontrolę nad prawami umownymi składającymi się na dany instrument finansowy; zazwyczaj ma to miejsce w przypadku sprzedaży instrumentu lub gdy wszystkie przepływy środków pieniężnych, korzyści i ryzyka przypisane danemu instrumentowi przechodzą na niezależną stronę trzecią.
W szczególności Grupa dokonuje spisania należności kredytowych z bilansu w ciężar utworzonych odpisów z tytułu utraty wartości, gdy te należności są nieściągalne (brak jest uzasadnionych perspektyw odzyskania w całości lub części przepływów pieniężnych wynikających z umowy kredytowej), to znaczy:
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
należność kredytowa jest całkowicie wymagalna,
wyczerpane zostały wszystkie prawne i faktyczne możliwości dochodzenia danej należności kredytowej.
Grupa dokonuje odpisu (w całości lub części) wartości bilansowej brutto instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie, jeśli nie ma uzasadnionych perspektyw na odzyskanie danego składnika aktywów finansowych w całości lub części. Odpisanie stanowi zdarzenie prowadzące do zaprzestania ujmowania. Grupa dokonuje okresowej analizy odzyskiwalności składnika aktywów finansowych, w szczególności odsetek karnych i ustawowych, w podziale na rodzaje portfeli na bazie analizy danych historycznych w tym zakresie, w okresie ostatnich 5 lat. W przypadku, gdy analiza odzyskiwalności składnika aktywów finansowych, w szczególności odsetek karnych i ustawowych wskazuje, że historycznie odzyskiwalność nie przekraczała 5% wartości bilansowej brutto składnika aktywów finansowych, Grupa dokonuje odpisu odsetek karnych i ustawowych w pełnej wysokości. Składnik aktywów finansowych, który został odpisany może być w dalszym ciągu przedmiotem procesu windykacyjnego prowadzonego przez Grupa mającego na celu odzyskanie należnych kwot.
Grupa przestaje ujmować zobowiązanie finansowe (lub część zobowiązania finansowego) wtedy i tylko wtedy, gdy zobowiązanie wygasło – to znaczy, kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony, wygasł lub gdy nastąpiła istotna modyfikacja warunków umowy.
Instrument pochodny jest to instrument finansowy spełniający wszystkie trzy poniższe warunki:
a)jego wartość zmienia się ze zmianą określonej stopy procentowej, ceny instrumentu finansowego, ceny towaru, kursu walutowego, indeksu ceny lub stóp, ratingu kredytowego lub indeksu kredytowego czy też innej zmiennej, przy założeniu, że w przypadku zmiennej niefinansowej, zmienna ta nie jest specyficzna dla strony kontraktu (czasami zwana instrumentem bazowym),
b)nie wymaga żadnej początkowej inwestycji netto lub wymaga początkowej inwestycji netto mniejszej niż dla innych rodzajów kontraktów, dla których oczekuje się podobnych reakcji na zmiany czynników rynkowych oraz
c)jego rozliczenie nastąpi w przyszłości.
Pochodne instrumenty finansowe niebędące przedmiotem rachunkowości zabezpieczeń ujmowane są w dniu zawarcia transakcji i na koniec okresu sprawozdawczego do wartości godziwej. Zmiany wartości godziwej Grupa zalicza odpowiednio do wyniku na instrumentach finansowych wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy lub do wyniku z pozycji wymiany (transakcje FX swap, FX forward oraz transakcje CIRS) w korespondencji odpowiednio z należnościami/ zobowiązaniami z tytułu pochodnych instrumentów finansowych.
Efekt ostatecznego rozliczenia transakcji pochodnych wykazuje się w pozycji wyniku na instrumentach finansowych wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy lub w przypadku pochodnych walutowych instrumentów finansowych (transakcje FX swap, FX forward oraz transakcje CIRS) w pozycji wynik z pozycji wymiany.
Kwoty bazowe transakcji pochodnych wykazywane są w pozycjach pozabilansowych w dniu zawarcia transakcji i przez cały okres ich trwania. Pozycje pozabilansowe wyrażone w walutach obcych podlegają przeszacowaniu na koniec dnia według średniego kursu NBP (fixing z dnia wyceny).
Wartość godziwą pochodnych instrumentów finansowych znajdujących się na rynku stanowi cena rynkowa. W pozostałych przypadkach jest to wartość godziwa określona na podstawie modelu wyceny, do którego dane pozyskano z aktywnego rynku (w szczególności w przypadku instrumentów typu IRS i CIRS metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych).
Wbudowany instrument pochodny jest komponentem kontraktu hybrydowego, który zawiera również niebędącą instrumentem pochodnym umowę zasadniczą, powodującym, że niektóre z przepływów pieniężnych wynikających
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
z instrumentu łącznego zmieniają się w sposób podobny do przepływów, które wynikałyby z samodzielnie występującego instrumentu pochodnego.
Jeśli kontrakt hybrydowy zawiera umowę zasadniczą będącą składnikiem aktywów finansowych, Grupa stosuje wymogi określone w punkcie 5.8 do całego kontraktu hybrydowego.
Jeśli kontrakt hybrydowy zawiera umowę zasadniczą, która nie jest składnikiem aktywów finansowych, wówczas wbudowany instrument pochodny oddziela się od umowy zasadniczej i ujmuje jako instrument pochodny wtedy i tylko wtedy, gdy:
a)cechy ekonomiczne wbudowanego instrumentu pochodnego oraz ryzyko z nim związane nie są ściśle powiązane z cechami ekonomicznymi i ryzykiem właściwymi dla umowy zasadniczej;
b)samodzielny instrument o takich samych warunkach umownych jak wbudowany instrument pochodny spełniałby definicję instrumentu pochodnego; oraz
c)kontrakt hybrydowy nie jest wyceniany w wartości godziwej, a zmiany wartości godziwej nie są ujmowane w wyniku finansowym (tj. instrument pochodny, który jest wbudowany w zobowiązanie finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, nie jest oddzielany).
Grupa przyjęła politykę rachunkowości w zakresie rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych zabezpieczających ryzyko stopy procentowej zgodną z MSR 39 wprowadzonym przez Rozporządzenie Komisji Europejskiej. ‘Carve out’ w MSR 39 wprowadzonym przez Rozporządzenie Komisji Europejskiej umożliwia Grupie wyznaczenie grupy instrumentów pochodnych jako instrumentu zabezpieczającego oraz znosi niektóre ograniczenia wynikające z MSR 39 w zakresie zabezpieczenia depozytów (z możliwością wypłaty na żądanie), a także w zakresie przyjęcia strategii zabezpieczającej mniej niż 100% przepływów. Zgodnie z MSR 39 wprowadzonym przez Rozporządzenie Komisji Europejskiej rachunkowość zabezpieczeń może mieć zastosowanie do depozytów, a nieefektywność zabezpieczenia ma miejsce tylko wtedy, gdy ponownie oszacowana wartość przepływów pieniężnych w danym przedziale czasowym jest niższa niż zabezpieczana wartość dotycząca danego przedziału czasowego. W rachunkowości zabezpieczeń zabezpieczenia klasyfikowane są jako:
zabezpieczenie wartości godziwej, zabezpieczające przed ryzykiem zmian wartości godziwej ujętego składnika aktywów lub zobowiązania lub
zabezpieczenie przepływów środków pieniężnych, zabezpieczające przed zmianami przepływów środków pieniężnych, które przypisać można konkretnemu rodzajowi ryzyka związanego z ujętym składnikiem aktywów, zobowiązaniem lub prognozowaną transakcją lub
zabezpieczenie inwestycji netto w jednostce zagranicznej.
Zabezpieczenie ryzyka walutowego uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania jest rozliczane jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych.
W momencie ustanowienia zabezpieczenia, Grupa formalnie wyznacza i dokumentuje powiązanie zabezpieczające, jak również cel zarządzania ryzykiem oraz strategię ustanowienia zabezpieczenia. Dokumentacja zawiera identyfikację instrumentu zabezpieczającego, zabezpieczanej pozycji lub transakcji, charakter zabezpieczanego ryzyka, a także sposób oceny efektywności instrumentu zabezpieczającego w kompensowaniu zagrożenia zmianami wartości godziwej zabezpieczanej pozycji lub przepływów pieniężnych związanych z zabezpieczanym ryzykiem. Oczekuje się, że zabezpieczenie będzie wysoce skuteczne w kompensowaniu zmian wartości godziwej lub przepływów pieniężnych wynikających z zabezpieczanego ryzyka. Efektywność zabezpieczenia jest oceniana z częstotliwością miesięczną w celu sprawdzenia, czy jest wysoce efektywne we wszystkich okresach sprawozdawczych, na które zostało ustanowione.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Zabezpieczenie wartości godziwej to zabezpieczenie przed zmianami wartości godziwej ujętego składnika aktywów lub zobowiązania lub nieujętego uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania, albo wyodrębnionej części takiego składnika aktywów, zobowiązania lub uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania, które przypisać można konkretnemu rodzajowi ryzyka i które mogłoby wpływać na wynik finansowy.
Grupa stosuje zabezpieczenia portfelowe wartości godziwej depozytów złotowych opartych na stałej stopie procentowej przed ryzykiem zmiany wartości godziwej z tytułu ryzyka zmiany referencyjnej stopy procentowej WIBOR. Instrumentem zabezpieczającym w tego rodzaju zabezpieczeniach portfelowych jest całość lub część portfela instrumentów pochodnych typu IRS. Grupa wyznacza powiązania zabezpieczające na podstawie analizy wrażliwości wartości godziwej zabezpieczanego portfela depozytów oraz portfela instrumentów zabezpieczających na ryzyko zmiany referencyjnej stopy procentowej WIBOR. Analiza ta oparta jest o miary „BPV” oraz „duration”. Efektywność powiązania zabezpieczającego jest mierzona z częstotliwością miesięczną.
W zabezpieczeniach portfelowych wartości godziwej koszty z tytułu odsetek od zabezpieczanej części portfela depozytów korygowane są o naliczone przychody lub koszty z tytułu odsetek od zabezpieczającej transakcji IRS, dotyczące danego okresu sprawozdawczego. Równocześnie zmiana wartości godziwej instrumentów pochodnych wyznaczonych jako instrument zabezpieczający w danym okresie wykazywana jest w rachunku zysków i strat w pozycji „Wynik na instrumentach finansowych wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy oraz wynik z pozycji wymiany” – w tej samej pozycji co zmiana wartości godziwej pozycji zabezpieczanej wynikającej z zabezpieczanego rodzaju ryzyka. Zmiana wartości godziwej części portfela depozytów złotowych wyznaczonych w danym okresie jako pozycja zabezpieczana koryguje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej „Zobowiązania wobec klientów”. Korekta wartości bilansowej zabezpieczanego portfela depozytów jest amortyzowana liniowo od miesiąca następującego po miesiącu dokonania korekty przez okres pozostały do upływu terminu wymagalności zabezpieczanych przepływów pieniężnych. Kwota amortyzacji koryguje „Koszty z tytułu odsetek” w rachunku zysków i strat.
Główne zidentyfikowane przez Grupę źródła nieefektywności dotyczące relacji zabezpieczających wartość godziwą:
wpływ ryzyka kredytowego kontrahenta oraz własnego ryzyka kredytowego Grupy na wartość godziwą instrumentów zabezpieczających, tj. swapów na stopę procentową (IRS), które nie jest odzwierciedlone w wartości godziwej pozycji zabezpieczanej;
różnice w oprocentowaniu instrumentów zabezpieczanych i zabezpieczających;
różnice w terminach zapadalności instrumentów zabezpieczanych i zabezpieczających.
W ramach rachunkowości zabezpieczeń zmienności przepływów pieniężnych dla portfela kredytów hipotecznych w CHF oraz portfela depozytów terminowych w PLN, Grupa ustanowiła dwa osobne powiązania zabezpieczające. Rzeczywiste transakcje CIRS float-to-float CHF/PLN zostały podzielone na dwie sztuczne transakcje:
sztuczną transakcję CIRS float-to-fixed CHF/PLN zabezpieczającą ryzyko walutowe oraz ryzyko stopy procentowej portfela kredytów hipotecznych indeksowanych do CHF – powiązanie zabezpieczające typu A
sztuczną transakcję IRS fixed-to-float PLN zabezpieczającą ryzyko stopy procentowej portfela depozytów terminowych w PLN – powiązanie zabezpieczające typu B.
W momencie ustanowienia powiązania zabezpieczającego oraz w trakcie trwania powiązania zabezpieczającego, wartość godziwa transakcji sztucznych równa jest wartości godziwej transakcji rzeczywistych.
W celu odzwierciedlenia przepływów na transakcjach zabezpieczanych tworzone są hipotetyczne transakcje zabezpieczane. W ramach powiązania zabezpieczającego typu A – tworzone są transakcje float-to-fixed CHF/PLN, nominał w CHF odpowiada
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
nominałowi rzeczywistej transakcji zabezpieczającej w CHF, natomiast nominał PLN zależny jest od kursu walutowego z dnia ustanowienia powiązania zabezpieczającego. Noga zmienna hipotetycznej transakcji odzwierciedla przepływy pieniężne z portfela kredytów hipotecznych indeksowanych do CHF.
W ramach powiązania zabezpieczającego typu B zabezpieczającego ryzyko stopy procentowej portfela depozytów terminowych w PLN, stworzona została hipotetyczna transakcja IRS fixed-to-float PLN o nominale ustalonym w walucie PLN i równym nominałowi nogi PLN rzeczywistej transakcji CIRS float-to-float CHF/PLN z dnia ustanowienia powiązania zabezpieczającego.
W trakcie okresu zabezpieczenia Grupa dokonuje pomiarów efektywności powiązania zabezpieczającego. Zmiana wartości godziwej instrumentów zabezpieczających wykazywana jest w kapitale z aktualizacji wyceny w wielkości w jakiej zabezpieczenie jest efektywne. Nieefektywna część zabezpieczenia ujmowana jest w rachunku zysków i strat w pozycji „Wynik na instrumentach finansowych wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy oraz wynik z pozycji wymiany”. Część efektywna zgromadzona w kapitale z aktualizacji wyceny podlega stopniowej reklasyfikacji (amortyzacji) według opracowanego przez Grupę harmonogramu do rachunku zysków i strat w okresie do wygaśnięcia pierwotnego portfela (amortyzacja liniowa, względem czasu).
Grupa zaprzestaje stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń, jeżeli instrument zabezpieczający wygasa, zostaje sprzedany, rozwiązany lub wykonany, jeżeli zabezpieczenie przestaje spełniać kryteria rachunkowości zabezpieczeń lub gdy Grupa unieważni powiązanie zabezpieczające.
Główne zidentyfikowane przez Grupę źródła nieefektywności dotyczące relacji zabezpieczających przepływy pieniężne:
różnice w nominale nogi PLN sztucznych i hipotetycznych transakcji CIRS, wynikające z upływu czasu i zmian kursowych pomiędzy zawarciem transakcji zabezpieczającej, a włączeniem jej do powiązania zabezpieczającego;
różnice w oprocentowaniu instrumentów zabezpieczanych i zabezpieczających;
różnice w terminach przeszacowań instrumentów zabezpieczających, tj. walutowych swapów na stopę procentową (CIRS) oraz pozycji zabezpieczanych.
Na każdy koniec okresu sprawozdawczego Grupa ocenia czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości składnika aktywów finansowych. Jeżeli takie przesłanki istnieją, Grupa ustala kwoty odpisów z tytułu utraty wartości.
W MSSF 9 wykorzystywany jest model utraty wartości oparty o koncepcję „oczekiwanych strat kredytowych” (ang. expected credit loss, ECL), tzn. Grupa kalkuluje odpisy z tytułu utraty wartości w oparciu o ECL, kładąc nacisk na podejście tzw. forward-looking, a więc zorientowane na szacowanie przyszłych strat w oparciu o prognozy i spodziewane przyszłe warunki ekonomiczne w kontekście oceny ryzyka kredytowego ekspozycji.
Model utraty wartości oparty o koncepcję ECL ma zastosowanie do składników aktywów finansowych zakwalifikowanych do kategorii aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie lub do wartości godziwej przez inne całkowite dochody, z wyjątkiem instrumentów kapitałowych.
Zgodnie z MSSF 9 Grupa szacuje oczekiwaną stratę kredytową dzieląc ekspozycje na koszyki:
1.Koszyk 1: 12-miesięczna oczekiwana strata kredytowa – oczekiwana strata związana z prognozowanymi oczekiwanymi przypadkami wystąpienia utraty wartości w ciągu 12 miesięcy od daty bilansowej, dla takich ekspozycji, dla których od momentu początkowego ujęcia do daty bilansowej nie zidentyfikowano znacznego wzrostu ryzyka kredytowego i nie stwierdzono utraty wartości,
2.Koszyk 2: oczekiwana strata kredytowa w całym okresie życia – oczekiwana strata związana z przypadkami wystąpienia utraty wartości w całym okresie oczekiwanego życia składnika aktywów finansowych, dla takich ekspozycji, dla których
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
od momentu początkowego ujęcia do daty bilansowej zidentyfikowano znaczny wzrost ryzyka kredytowego, ale nie rozpoznano utraty wartości,
3.Koszyk 3: oczekiwana strata kredytowa w całym okresie życia – oczekiwana strata w całym okresie oczekiwanego życia składnika aktywów finansowych, dla takich ekspozycji, dla których do daty bilansowej stwierdzono utratę wartości.
Na każdą datę raportową Grupa określa dla każdej wycenianej ekspozycji, czy ryzyko kredytowe związane z daną ekspozycją znacząco wzrosło od momentu początkowego ujęcia jak również czy zostały zaraportowane przesłanki utraty wartości.
Grupa wdrożyła definicję niewykonania zobowiązania (dalej „default”) zgodnie z rekomendacjami EBA i zapisami standardu MSSF 9.
Grupa stosuje przesłankę dotyczącą braku lub opóźnienia w spłacie powyżej 90 DPD, przy czym zastosowano definicję przeterminowania w spłacie zgodną z rekomendacjami EBA oraz Rozporządzeniem Ministra Finansów, Inwestycji i Rozwoju z dnia 3 października 2019 r. w sprawie poziomu istotności przeterminowanego zobowiązania kredytowego.
W zakresie pozostałych przesłanek świadczących o klasyfikacji ekspozycji do Koszyka 3 Grupa stosuje przesłanki takie jak:
znaczące trudności finansowe dłużnika objawiające się zaklasyfikowaniem do najgorszej klasy (dla klientów korporacyjnych),
pożyczka/ kredyt stała się wymagalna w całości w wyniku wypowiedzenia umowy (ekspozycja została przekazana do windykacji),
wyłudzenie pożyczki/ kredytu,
pożyczka/ kredyt jest kwestionowana przez dłużnika na drodze postępowania sądowego,
zgon klienta,
restrukturyzacja pożyczki/ kredytu – wielokrotna lub powodująca utratę przepływów na umowie lub dla ekspozycji ze znaczącymi przeterminowaniami w spłacie,
został złożony wniosek o ogłoszenie upadłości dłużnika lub wniosek o wszczęcie postępowania naprawczego,
indywidualne przesłanki świadczące o defaulcie dla ekspozycji indywidualnie znaczących,
zarażenie utratą wartości przez inne ekspozycje klienta w przypadku klientów korporacyjnych oraz z uwzględnieniem progu istotności 20% dla klientów detalicznych.
Grupa stosuje okresy kwarantanny w celu uprawdopodobnienia się ustania przesłanek klasyfikujących ekspozycję do defaultu. W okresie pierwszych 3 miesięcy kwarantanny ekspozycja jest nadal zaliczana do defaultu, a przez kolejne 3 miesiące kwarantanny w przypadku przesłanki wynikającej z terminowości spłaty ekspozycja klasyfikowana jest w Koszyku 2.
Na potrzeby oszacowania czy istotnie wzrosło ryzyko kredytowe ekspozycji w stosunku do momentu początkowego ujęcia Grupa zdefiniowała katalog przesłanek klasyfikujących do Koszyka 2, m. in.:
brak lub opóźnienie w płatnościach powyżej 30 DPD (zgodnie z obowiązującym w Banku algorytmem szacowania przeterminowania),
ujęcie klienta korporacyjnego na tzw. Watch-liście w ramach Systemu Wczesnego Ostrzegania,
problemy kontrahenta detalicznego wynikające z utraty pracy lub obniżenia dochodów, niespłacanie zadłużenia w innych instytucjach lub znaczące pogorszenie DTI (Debt to Income),
skorzystanie przez klienta ze wsparcia BGK (dla kredytów mieszkaniowych),
restrukturyzacja ekspozycji nieskutkująca klasyfikacją do Koszyka 3,
SICR – istotny wzrost prawdopodobieństwa niewykonania zobowiązania w całym okresie życia ekspozycji – szacowane w zależności od rodzaju ekspozycji poprzez porównanie krzywych prawdopodobieństwa defaultu w okresie życia ekspozycji według obecnej sytuacji ekspozycji oraz na moment początkowego ujęcia ekspozycji lub poprzez porównanie
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
ocen jakościowych ekspozycji (dla klientów korporacyjnych, dla których nie są stosowane krzywe prawdopodobieństwa defaultu).
Grupa zdefiniowała portfele tzw. Low Credit Risk (niskie ryzyko kredytowe), do których zostały zaklasyfikowane ekspozycje wobec klientów JST/ SP, wspólnot mieszkaniowych, banków. Grupa na potrzeby klasyfikacji ekspozycji do odpowiedniego Koszyka dla portfeli LCR stosuje wszystkie opisane powyżej kryteria klasyfikacji za wyłączeniem kryterium SICR.
Grupa prowadzi wycenę indywidualną dla ekspozycji indywidualnie znaczących zaklasyfikowanych do Koszyka 3 oraz dla wybranych grup ekspozycji niezależnie od klasyfikacji do koszyków i wartości tych ekspozycji – określanych dalej jako ekspozycje z obowiązkową wyceną indywidualną (np. ekspozycje typu NOSTRO, listy hipoteczne zastawne czy inne transakcje zawierane na rynku międzybankowym lub ekspozycje developerskie). Dla ekspozycji indywidualnie znaczących oraz dla ekspozycji z obowiązkową wyceną indywidualną Grupa dokonuje co najmniej raz na kwartał przeglądu przesłanek świadczących o utracie wartości, a następnie dokonuje oszacowania poziomu odpisów dla ekspozycji indywidualnie znaczących zaklasyfikowanych do Koszyka 3 oraz dla ekspozycji z obowiązkową wyceną indywidualną jako różnicy pomiędzy wartością bilansową tego kredytu a wartością bieżącą szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych w oparciu o efektywną stopę procentową kredytu. Grupa na potrzeby szacowania poziomu przepływu stosuje podejście oparte o scenariusze, w tym w przypadku kredytów, dla których zostało ustanowione zabezpieczenie, bieżąca wartość szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych uwzględnia przepływy pieniężne, które mogą zostać uzyskane z egzekucji przedmiotu zabezpieczenia, pomniejszone o koszty egzekucji oraz sprzedaży przedmiotu zabezpieczenia, jeżeli egzekucja jest prawdopodobna.
Pozostałe ekspozycje niewyceniane indywidualnie są włączane do portfeli o podobnej charakterystyce poziomu ryzyka kredytowego ze względu m.in. na rodzaj produktu, klienta oraz sposób wyceny na moment uruchomienia i wyceniane w cyklach miesięcznych w sposób grupowy – w pierwszej kolejności ekspozycje są klasyfikowane do odpowiedniego Koszyka, a następnie szacowany jest poziom strat kredytowych w okresie 12 M (Koszyk 1) lub lifetime (dla pozostałych Koszyków).
Grupa zbudowała modele parametrów portfelowych wykorzystywanych na potrzeby szacowania oczekiwanych strat kredytowych w sposób grupowy z uwzględnieniem stosowanej definicji default, podejścia forward-looking oraz prognoz makroekonomicznych. W ramach modelu PD szacowane są krzywe prawdopodobieństwa defaultu w zależności od horyzontu szacowanej straty (12 M vs lifetime) z uwzględnieniem oczekiwań Grupy w zakresie kształtowania się przyszłej sytuacji makroekonomicznej oraz z uwzględnieniem danych behawioralnych ekspozycji. W zakresie szacowania parametrów LGD Grupa stosuje podejście do szacowania wskaźnika uzdrowień (CR) oraz poziomu stóp odzysków z podziałem na część niezabezpieczoną (RR) oraz zabezpieczoną hipotecznie (Haircut) z uwzględnieniem przyszłej sytuacji makroekonomicznej w zakresie kształtowania się cen nieruchomości, dodatkowo element forward-looking został wdrożony na bazie szacunków charakterystyk ekspozycji mających wpływ na obserwowany poziom odzysków i uzdrowień z ekspozycji w okresie jej życia.
Na potrzeby modelowania oczekiwanej wartości ekspozycji na moment wejścia w default dla ekspozycji rewolwingowych bez zdefiniowanych harmonogramów, wdrożono modele wartości bilansowej i pozabilansowej w oparciu o historyczne wzorce behawioralne spłat i pociągnięć do momentu wejścia ekspozycji w default.
Na każdą datę raportową Grupa określa dla każdej wycenianej ekspozycji, czy ryzyko kredytowe związane z daną ekspozycją znacząco wzrosło od momentu początkowego ujęcia jak również czy zostały zaraportowane przesłanki utraty wartości. Jeśli w poprzednim okresie sprawozdawczym Grupa wyceniła odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia, ale na bieżący dzień sprawozdawczy ustala, iż dla danej ekspozycji nie istnieją przesłanki świadczące o znaczącym wzroście ryzyka kredytowego w stosunku do momentu początkowego ujęcia i nie zostały zaraportowane przesłanki utraty wartości, to Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym na bieżący dzień sprawozdawczy. Grupa stosuje dla szerokiego katalogu przesłanek klasyfikujących ekspozycje zarówno do Koszyka 2-go, jak i do Koszyka 3-go tzw. okres karencji,
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
tj. określoną liczbę miesięcy kalendarzowych od ostatniej daty zaobserwowania przesłanki przy spełnieniu odpowiednich warunków dotyczących terminowości spłaty zobowiązań, dopiero po spełnieniu tak zdefiniowanych okresów karencji dla danej przesłanki możliwe jest przeklasyfikowanie ekspozycji z danego Koszyka.
Z zastrzeżeniem MSSF 9 paragrafów 5.5.13–5.5.16, na każdy dzień sprawozdawczy Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentu finansowego w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia, jeżeli ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia.
Sposób kalkulacji utraty wartości aktywów finansowych ma również wpływ na sposób rozpoznania przychodu odsetkowego. W szczególności, przychód odsetkowy od składników aktywów znajdujących się w Koszykach 1 i 2 jest wyznaczany poprzez przyłożenie efektywnej stopy procentowej do ekspozycji brutto, natomiast w Koszyku 3 poprzez przyłożenie efektywnej stopy procentowej do zamortyzowanego kosztu składnika aktywów, uwzględniającego odpisy z tytułu utraty wartości.
Transakcje repo i reverse-repo oraz transakcje sell-buy back i buy-sell back są operacjami sprzedaży lub kupna papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu lub odsprzedaży w umownym terminie i po określonej cenie.
Transakcje sprzedaży papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu (repo oraz sell-buy back) na moment zawarcia ujmuje się w „Zobowiązaniach wobec banków i instytucji finansowych”. Zakupione papiery wartościowe z przyrzeczeniem odsprzedaży (reverse-repo oraz buy-sell back) ujmuje się jako „Należności od banków i instytucji finansowych”.
Transakcje repo i reverse repo są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, natomiast papiery wartościowe będące przedmiotem transakcji z przyrzeczeniem odkupu nie są usuwane z bilansu i podlegają wycenie według zasad określonych dla poszczególnych portfeli papierów wartościowych. Różnica między ceną sprzedaży i odkupu jest traktowana odpowiednio jako przychody/ koszty odsetkowe i rozliczana jest w czasie trwania umowy z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej.
W ramach działalności operacyjnej Grupa zawiera transakcje, które w momencie ich zawarcia nie są ujmowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako aktywa lub zobowiązania, lecz powodują powstanie zobowiązań warunkowych.
Zobowiązanie warunkowe jest:
możliwym obowiązkiem, który powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, których istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli Grupy,
obecnym obowiązkiem, który powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, ale nie jest ujmowany w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, ponieważ nie jest prawdopodobne, aby konieczne było wydatkowanie środków pieniężnych lub innych aktywów w celu wypełnienia obowiązku lub kwoty zobowiązania nie można oszacować w sposób wiarygodny.
Na udzielone zobowiązania pozabilansowe obarczone ryzykiem braku wywiązania się zleceniodawcy z warunków umowy tworzone są rezerwy zgodnie z MSSF 9.
Składniki aktywów finansowych i zobowiązań finansowych kompensuje się i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto, jeżeli Grupa posiada ważny tytuł prawny do dokonania kompensaty ujętych kwot oraz zamierza przeprowadzić rozliczenie w kwocie netto lub jednocześnie zrealizować dany składnik aktywów i uregulować zobowiązanie.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Rzeczowe aktywa trwałe wykazywane są według ceny nabycia/ kosztu wytworzenia po pomniejszeniu o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość początkowa środków trwałych obejmuje ich cenę nabycia/ koszt wytworzenia oraz koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania. W wartości bilansowej rzeczowych aktywów trwałych ujmowane są także wydatki związane z ulepszeniem/ podwyższeniem wartości środka trwałego. Koszty poniesione po dacie oddania środka trwałego do używania, takie jak koszty konserwacji i napraw, obciążają wynik finansowy w momencie ich poniesienia.
Środki trwałe w momencie ich nabycia zostają podzielone na części składowe będące pozycjami o istotnej wartości, do których można przyporządkować odrębny okres ekonomicznej użyteczności.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów. Wartość końcową, okres użytkowania oraz metodę amortyzacji składników aktywów weryfikuje się i w razie konieczności koryguje na koniec każdego roku obrotowego.
Typ środków trwałych | Szacowany okres użytkowania |
Inwestycje w obiektach obcych | Od 2 do 10 lat (lub okres najmu, jeżeli jest krótszy) |
Budynki | od 25 do 66,6 lat |
Maszyny i urządzenia techniczne | od 2 do 15 lat |
Zespoły komputerowe | od 2 do 10 lat |
Środki transportu | od 3 do 8 lat |
Sprzęt biurowy, meble | od 2 do 10 lat |
Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia danego składnika aktywów ze sprawozdania z sytuacji finansowej (obliczone jako różnica pomiędzy ewentualnymi wpływami ze sprzedaży netto a wartością bilansową danej pozycji) są ujmowane w wyniku finansowym, w momencie przekazania przyrzeczonego składnika aktywów kontrahentowi.
Środki trwałe w budowie dotyczą środków trwałych będących w toku budowy lub montażu i są wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia. Środki trwałe w budowie nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy i przekazania środka trwałego do używania.
Nieruchomość inwestycyjna to nieruchomość (grunt, budynek lub część budynku albo oba te elementy), którą Grupa traktuje jako źródło przychodów z czynszów lub utrzymuje w posiadaniu ze względu na przyrost ich wartości, względnie obie te korzyści, przy czym nieruchomość taka nie jest wykorzystywana przy świadczeniu usług lub czynnościach administracyjnych, ani też przeznaczona na sprzedaż w ramach zwykłej działalności.
Nieruchomość inwestycyjną ujmuje się w aktywach wtedy i tylko wtedy, gdy uzyskanie przez Grupę przyszłych korzyści ekonomicznych związanych z tą nieruchomością jest prawdopodobne oraz można wiarygodnie wycenić jej cenę nabycia lub koszt wytworzenia. Nieruchomość inwestycyjną początkowo wycenia się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Przy początkowej wycenie uwzględnia się koszty bezpośrednio związane z transakcją zakupu. Wartość początkową nieruchomości przyjętej przez Bank w trybie art. 453 KC na podstawie umowy o świadczenie w miejscu wykonania, stanowi cena z aktu notarialnego lub prawomocnego postanowienia sądu powiększona o wszelkie koszty bezpośrednio związane z tą transakcją. Wartość początkową nieruchomości przejętej w postępowaniu egzekucyjnym w zamian za
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
częściową/ całkowitą redukcję wierzytelności z tytułu udzielonego kredytu/ pożyczki stanowi cena wskazana w prawomocnym postanowieniu sądu o przysądzeniu własności nieruchomości na rzecz Banku, powiększona o koszty postępowania sądowego i egzekucyjnego bezpośrednio związane z transakcją przejęcia.
Po początkowym ujęciu nieruchomość inwestycyjna wyceniana jest według modelu wartości godziwej, a zyski lub straty wynikające ze zmiany wartości godziwej ujmuje się w wyniku za okres, w którym nastąpiła zmiana, w pozycji „Pozostałe przychody/ koszty operacyjne”. Wartość godziwą nieruchomości inwestycyjnej ustala się zgodnie z wytycznymi MSSF 13.
Nieruchomość inwestycyjna jest usuwana z bilansu w przypadku jej zbycia lub w przypadku stałego wycofania z użytkowania, gdy nie są spodziewane żadne przyszłe korzyści z jej sprzedaży. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia nieruchomości inwestycyjnej z bilansu są ujmowane w rachunku zysków i strat w pozycji pozostałe przychody/koszty operacyjne, w tym okresie, w którym dokonano takiego usunięcia.
Przeniesienia aktywów do nieruchomości inwestycyjnych dokonuje się tylko wówczas, gdy następuje zmiana sposobu ich użytkowania potwierdzona przez zakończenie użytkowania składnika aktywów przez Grupę lub zawarcie umowy leasingu operacyjnego. Jeżeli składnik aktywów wykorzystywany przez Grupę staje się nieruchomością inwestycyjną, Grupa stosuje zasady obowiązujące dla rzeczowych aktywów trwałych aż do dnia zmiany sposobu użytkowania tej nieruchomości.
Aktywa przejęte za długi wycenia się w koszcie lub wartości netto możliwej do uzyskania, zależnie od tego, która z kwot jest niższa. Wartość netto możliwa do uzyskania jest to szacunkowa cena sprzedaży pomniejszona o koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Składnik wartości niematerialnych to możliwy do zidentyfikowania niepieniężny składnik aktywów, nieposiadający postaci fizycznej, nad którym Grupa sprawuje kontrolę i który wygeneruje przyszłe korzyści ekonomiczne dla Grupy.
Wartości niematerialne mogą zostać nabyte w oddzielnej transakcji, wytworzone we własnym zakresie lub przejęte w drodze połączenia jednostek gospodarczych.
Składnik wartości niematerialnych wycenia się przy początkowym ujęciu w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Cena nabycia wartości niematerialnych nabytych w transakcji połączenia jednostek jest równa ich wartości godziwej na dzień połączenia. Po początkowym ujęciu wartości niematerialne o ograniczonym okresie użytkowania są wykazywane w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
W wartościach niematerialnych kapitalizowane są następujące nakłady na prace rozwojowe:
- wydatki na usługi wykorzystane przy wytwarzaniu wartości niematerialnej,
- wydatki na świadczenia pracownicze bezpośrednio związane z wytworzeniem danego składnika.
Nakłady poniesione na wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie, z wyjątkiem nakładów na prace rozwojowe, są ujmowane w kosztach okresu, w którym zostały poniesione.
Grupa ustala, czy okres użytkowania wartości niematerialnych jest ograniczony czy nieokreślony. Wartości niematerialne o ograniczonym okresie użytkowania są amortyzowane przez okres użytkowania oraz poddawane testom na utratę wartości każdorazowo, gdy istnieją przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Okres i metoda amortyzacji wartości niematerialnych o ograniczonym okresie użytkowania są weryfikowane przynajmniej na koniec każdego roku obrotowego. Zmiany w oczekiwanym okresie użytkowania lub oczekiwanym sposobie konsumowania korzyści ekonomicznych pochodzących z danego składnika aktywów są ujmowane poprzez zmianę odpowiednio okresu lub metody amortyzacji i traktowane jak
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
zmiany wartości szacunkowych.
Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowaniaoraz te, które nie są użytkowane są corocznie poddawane testowi na utratę wartości, w odniesieniu do poszczególnych aktywów lub na poziomie ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
Zyski lub straty wynikające z usunięcia wartości niematerialnych ze sprawozdania z sytuacji finansowej są wyceniane według różnicy pomiędzy wpływami ze sprzedaży netto a wartością bilansową danego składnika aktywów i są ujmowane w wyniku finansowym w momencie przekazania przyrzeczonego składnika aktywów kontrahentowi.
Amortyzacja wartości niematerialnych jest prezentowana w pozycji „Koszty działania” rachunku zysków i strat.
Do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży klasyfikowane są aktywa trwałe, w przypadku, gdy ich wartość bilansowa zostanie odzyskana przede wszystkim w drodze transakcji sprzedaży a nie poprzez ich dalsze wykorzystanie. Ten warunek może być spełniony tylko, kiedy wystąpienie transakcji sprzedaży jest wysoce prawdopodobne, a składnik aktywów jest dostępny do natychmiastowej sprzedaży w swoim obecnym stanie. Klasyfikacja składnika aktywów jako przeznaczonego do sprzedaży zakłada zamiar kierownictwa do dokonania transakcji sprzedaży w ciągu roku od momentu dokonania klasyfikacji.
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży ujmuje się w kwocie niższej z dwóch wartości: wartości bilansowej na dzień klasyfikacji lub wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia tych aktywów. Dla aktywów zaliczonych do tej kategorii nie nalicza się amortyzacji.
W przypadku, gdy kryteria klasyfikacji do grupy aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży nie są spełnione Grupa zaprzestaje ich ujmowania jako przeznaczone do sprzedaży i dokonuje reklasyfikacji do właściwej kategorii aktywów. W takim przypadku ten składnik aktywów jest wyceniany w kwocie niższej z dwóch wartości:
jego wartości bilansowej z dnia poprzedzającego klasyfikację tego składnika jako przeznaczonego do sprzedaży, skorygowanej o amortyzację lub aktualizację wyceny, która zostałaby ujęta, gdyby nie został zaklasyfikowany jako przeznaczony do sprzedaży,
jego wartości odzyskiwanej z dnia podjęcia decyzji o braku jego sprzedaży.
Działalność zaniechana to element przedsięwzięcia Grupy, który został zbyty lub jest zakwalifikowany jako przeznaczony do sprzedaży, jak również stanowi odrębną, ważną dziedzinę działalności jednostki lub jej geograficzny obszar działalności, albo jest jednostką zależną nabytą wyłącznie z zamiarem odsprzedaży. Klasyfikacja do działalności zaniechanej następuje w momencie zbycia lub w momencie, gdy działalność spełnia kryteria działalności przeznaczonej do sprzedaży, jeśli ten moment nastąpił wcześniej.
Połączenie jednostek niepozostających pod wspólną kontrolą, to połączenie odrębnych jednostek w jedną jednostkę sprawozdawczą. Wynikiem połączenia jednostek gospodarczych jest objęcie kontroli przez jednostkę dominującą nad jednostkami przejmowanymi. Połączenia jednostek gospodarczych niepozostających pod wspólną kontrolą rozlicza się metodą nabycia. Metoda nabycia postrzega połączenie jednostek gospodarczych z perspektywy tej jednostki, którą identyfikuje się jako jednostkę przejmującą. Jednostka przejmująca w dniu przejęcia ujmuje, osobno od wartości firmy, możliwe do zidentyfikowania nabyte aktywa, przejęte zobowiązania oraz wszelkie niekontrolujące udziały w jednostce przejmowanej.
Zastosowanie metody nabycia polega na wykonaniu następujących czynności:
identyfikacji jednostki przejmującej,
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
ustalenia dnia przejęcia,
ujęcia i wyceny możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów, przejętych zobowiązań oraz wszelkich niekontrolujących udziałów w jednostce przejmowanej oraz
ujęcia i wyceny wartości firmy lub zysku z okazyjnego nabycia.
Jednostka przejmująca wycenia możliwe do zidentyfikowania nabyte aktywa i przejęte zobowiązania według ich wartości godziwych na dzień przejęcia.
Wartość bilansowa poszczególnych składników aktywów podlega okresowej weryfikacji pod kątem utraty wartości. Jeśli Grupa identyfikuje przesłanki wskazujące na wystąpienie utraty wartości, to następnie ustala się, czy bieżąca wartość księgowa danego składnika aktywów jest wyższa od wartości, jaką można uzyskać w drodze jego dalszego użytkowania lub sprzedaży, czyli szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów. W przypadku, gdy wartość odzyskiwalna jest niższa od bieżącej wartości bilansowej danego składnika aktywów rozpoznawana jest utrata wartości, której odpis jest ujmowany w wyniku finansowym.
Wartość odzyskiwalna składnika aktywów jest ustalana jako większa z dwóch wielkości: ceny możliwej do uzyskania ze sprzedaży pomniejszonej o koszty sprzedaży oraz wartości użytkowej danego składnika aktywów. Wartość użytkowa jest ustalana jako szacowane przyszłe przepływy pieniężne generowane przez dany składnik aktywów zdyskontowane stopą rynkową powiększoną o marżę na ryzyko specyficzne dla danej klasy aktywów.
Odpis z tytułu utraty wartości może być odwrócony, jeżeli nastąpiła zmiana w szacunkach służących do określenia wartości możliwej do odzyskania, tylko do wysokości wartości bilansowej aktywa, która, po uwzględnieniu skumulowanej amortyzacji, zostałaby wyznaczona, gdyby nie nastąpił odpis z tytułu utraty wartości. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości w odniesieniu do wartości firmy nie podlega odwracaniu.
Jako środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych Grupa wykazuje: kasę i środki na rachunkach bieżących w banku centralnym oraz rachunki bieżące i depozyty jednodniowe w innych bankach.
Koszty rozliczane w czasie (aktywa) dotyczą tych wydatków, których rozliczenie w ciężar rachunku zysków i strat nastąpi stosownie do upływu czasu w przyszłych okresach sprawozdawczych. Koszty rozliczane w czasie (aktywa) są ujmowane w pozycji „Inne aktywa". Składnikami kosztów rozliczanych w czasie (zobowiązania) są rozliczenia międzyokresowe na koszty wynikające ze świadczeń wykonanych na rzecz Grupy, które zostaną rozliczone w następnych okresach. Salda te wykazuje się w pozycji „Pozostałe zobowiązania".
Przychody przyszłych okresów stanowią między innymi otrzymane kwoty przyszłych świadczeń oraz niektóre rodzaje dochodów pobranych z góry, których rozliczenie do rachunku zysków i strat nastąpi w przyszłych okresach sprawozdawczych. Przychody rozliczane w czasie prezentuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji „Pozostałe zobowiązania".
Świadczenia pracownicze obejmują koszty wynagrodzeń, premii oraz składek na ubezpieczenia społeczne. Grupa ujmuje przewidywaną wartość krótkoterminowych świadczeń pracowniczych jako koszty w okresie, w którym pracownicy świadczyli związaną z nimi pracę.
Zgodnie z zapisami zawartymi w Polityce Wynagradzania, Regulaminie Wynagradzania Pracowników oraz Regulaminie
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Premiowania, pracownikom Banku może zostać przyznana premia. Pracownik może być objęty systemem premiowym, jeżeli został on przewidziany dla danej jednostki organizacyjnej Banku lub dla danego stanowiska. Zakres podmiotowy każdej regulacji premiowej jest określany każdorazowo w samej regulacji. Zasady premiowania osób zajmujących kierownicze stanowiska są określone w Polityce zmiennych składników wynagradzania lub w Zasadach premiowania danej jednostki.
Zgodnie z regulacjami wynikającymi z Kodeksu Pracy, jak i zawartymi w Regulaminach Wynagradzania Pracowników, pracownicy Banku posiadają uprawnienia do odpraw emerytalnych. Odprawy z tego tytułu są wypłacane jednorazowo w sytuacji przejścia pracownika na emeryturę, a ich wysokość uzależniona jest od stażu pracy danego pracownika i jego indywidualnego poziomu wynagrodzenia. Rezerwy na odprawy emerytalne zgodnie z MSR 19 stanowią programy określonych świadczeń po okresie zatrudnienia i szacowane są na podstawie wyceny aktuarialnej. Rezerwa będąca efektem wyceny aktuarialnej jest ujmowana i aktualizowana w okresach rocznych i ujmowana w pozycji „Rezerwy” w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Zgodnie z regulacjami ustawy o pracowniczych planach kapitałowych uchwalonej 4 października 2018 roku, która weszła w życie 1 stycznia 2019 roku, pracownicy Banku posiadają prawo do przystąpienia do Pracowniczych Planów Kapitałowych (PPK). Bank zawarł w imieniu pracowników umowę o prowadzenie i zarządzanie PPK z wybraną, przy udziale reprezentacji pracowników, instytucją finansową. Osoby zatrudniane są zapisywane do programu przez Bank zgodnie z przepisami Ustawy, przy czym mogą w dowolnym momencie zrezygnować z dokonywania wpłat do PPK na podstawie pisemnej deklaracji złożonej podmiotowi zatrudniającemu. Każda osoba nie objęta zapisem automatycznym z powodu wieku lub taka, która wcześniej zrezygnowała, może bez ograniczeń terminowych przystąpić do programu. Wpłaty dokonywane do PPK są finansowane przez podmiot zatrudniający i uczestnika PPK z własnych środków. Pracodawca zapewnia obsługę i odprowadzanie wszystkich składek. Koszty z tytułu PPK ujmowane są w pozycji „Koszty działania - koszty świadczeń pracowniczych” oraz „Pozostałe zobowiązania”.
Rezerwę tworzy się wówczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego zobowiązania. Grupa tworzy następujące rezerwy ujmowane w zobowiązaniach w pozycji „Rezerwy”:
a)odprawy emerytalne
Poziom rezerw ustalany jest na podstawie wyceny przeprowadzanej przez niezależnego aktuariusza i aktualizowany na koniec każdego roku obrotowego. Rezerwa tworzona jest w ciężar kosztów za wyjątkiem zysków lub strat aktuarialnych, które odnoszone są w kapitał z aktualizacji wyceny.
b)zobowiązania pozabilansowe
Grupa ujmuje odpis na oczekiwane straty kredytowe dotyczące zobowiązań warunkowych. Jeśli na dzień bilansowy w odniesieniu do zobowiązań warunkowych istnieją obiektywne dowody utraty wartości, Grupa tworzy odpis równy różnicy pomiędzy statystycznie oszacowaną częścią zaangażowania pozabilansowego (ekwiwalent bilansowy bieżących pozycji pozabilansowych) i wartością bieżącą oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych.
c)sprawy sądowe
Grupa prowadzi ewidencję spraw sądowych i rozpoznaje rezerwy na podstawie oceny prawdopodobieństwa przegrania sprawy sądowej w wysokości oczekiwanych wypływów korzyści ekonomicznych.
d)ryzyko prawne
Bank tworzy rezerwę na ryzyko prawne zgodnie z MSR 37 w związku ze zwiększoną liczbą spraw spornych dotyczących kredytów hipotecznych indeksowanych wyrażonych w walutach obcych. Rezerwa na ryzyko prawne jest rezerwą portfelową tworzoną o oparciu o wartość oczekiwaną obowiązku wynikającego z potencjalnych pozwów, których Bank
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
się spodziewa oraz pozwów już otrzymanych w ramach spraw rozpatrywanych w I instancji.
e) inne
Grupa tworzy rezerwy na zobowiązania pewne lub o dużym stopniu prawdopodobieństwa, których kwotę można w sposób wiarygodny oszacować.
Grupa tworzy rezerwy na koszty restrukturyzacji tylko wtedy, gdy zostaną spełnione ogólne kryteria dotyczące ujmowania rezerw wynikające z MSR 37, w szczególności gdy Grupa posiada szczegółowy, formalny plan restrukturyzacji określający co najmniej działalność lub cześć działalności, której dotyczy, podstawowe lokalizacje, miejsce zatrudnienia, funkcje i przybliżoną liczbę pracowników objętych odszkodowaniem, kwotę nakładów do poniesienia oraz termin przeprowadzenia. Warunkiem niezbędnym do utworzenia rezerwy jest również rozpoczęcie restrukturyzacji albo jej publiczne ogłoszenie. Utworzone rezerwy obejmują tylko bezpośrednie i nieodzowne nakłady powstające w wyniku restrukturyzacji niezwiązane z bieżącą działalnością i nie obejmują przyszłych kosztów operacyjnych.
Umowa jest ujmowana przez Grupę jako kontrakt leasingowy, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów. Umowa spełniająca trzy poniżej wymienione warunki jest kwalifikowana jako leasing:
umowa przekazuje leasingobiorcy prawo do użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów,
leasingobiorca uzyskuje korzyści ekonomiczne z użytkowania tego aktywa,
leasingobiorca uzyskuje prawo do kierowania sposobem, w jaki aktywo jest użytkowane przez okres trwania umowy.
Dla umów, w przypadku których Grupa występuje jako leasingobiorca, Grupa stosuje jednolity model księgowy leasingu.
Grupa ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania wraz z odpowiednim zobowiązaniem leasingowym ustalonym w wysokości zdyskontowanych przyszłych płatności w okresie trwania leasingu – odpowiednio jako składnik „Rzeczowych aktywów trwałych” oraz „Pozostałych zobowiązań”. W rachunku zysków i strat Grupa ujmuje koszty amortyzacji składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania przedmiotu leasingu (w pozycji „Koszty działania”) oraz koszty odsetek z tytułu zobowiązania leasingowego (w pozycji „Koszty z tytułu odsetek”). Wycena zobowiązania z tytułu leasingu jest okresowo rozliczana z płatnościami leasingowymi. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane liniowo, natomiast zobowiązania z tytułu umów leasingowych rozliczane efektywną stopą procentową.
Zobowiązania z tytułu leasingu wynikające z umów najmu nieruchomości denominowanych w walucie obcej są wyceniane na każdy dzień bilansowy, a zysk lub strata z tytułu rewaluacji ujmowane są w rachunku zysków i strat.
Grupa skorzystała z podejścia uproszczonego przewidzianego w standardzie dla leasingów krótkoterminowych oraz leasingów aktywów o niskiej wartości. W przypadku tych umów Grupa ujmuje opłaty leasingowe jako koszty metodą liniową w trakcie okresu leasingu.
Grupa stosuje pojedynczą stopę dyskontową do portfela leasingów o w miarę podobnych cechach (takich jak leasingi o podobnym pozostałym okresie leasingu dla podobnej klasy bazowego składnika aktywów w podobnym środowisku gospodarczym).
Przy ustaleniu okresu leasingu Grupa uwzględnia opcję przedłużenia, jeżeli jest zawarta w umowie i w ocenie Grupy skorzystanie z tej opcji jest prawdopodobne. W przypadku umów zawartych na czas nieokreślony Grupa dokonuje szacunku zakładanego z wystarczającą pewnością okresu użytkowania składnika aktywów, który stanowi przedmiot leasingu, biorąc pod uwagę istotność inwestycji w obcym środku trwałym, koszty relokacji, a także strategię obecności w danej lokalizacji, zapewniającej elastyczność i efektywność biznesową oraz uwzględniając zmieniające się oczekiwania i preferencje klientów.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Grupa prezentuje aktywa oddane w leasing operacyjny w ramach odpowiedniej grupy środków trwałych – zgodnie z charakterem tych aktywów. Aktywa trwałe będące przedmiotami umów leasingu operacyjnego amortyzowane są metodą liniową przez okres trwania umowy leasingu z uwzględnieniem wartości rezydualnej. Wartość rezydualna ustalana jest w kwocie, którą według przewidywań Grupa mogłaby uzyskać obecnie, uwzględniając wiek i stan aktywa jaki będzie na koniec umowy leasingu, po pomniejszeniu o szacowane koszty zbycia.
Przychody z tytułu leasingu operacyjnego ujmuje się jako przychód metodą liniową przez okres trwania umowy, chyba że zastosowanie innej systematycznej metody lepiej odzwierciedla sposób rozłożenia w czasie korzyści czerpanych z oddanego w leasing składnika aktywów.
Bank nie jest leasingodawcą w umowach leasingu finansowego.
Grupa jako pośredni leasingodawca klasyfikuje każdy subleasing jako leasing finansowy lub jako leasing operacyjny, w następujący sposób:
a)jeżeli leasing główny jest leasingiem krótkoterminowym, który Grupa jako leasingobiorca rozliczyła zgodnie z MSSF 16 par. 6, subleasing klasyfikuje się jako leasing operacyjny,
b)w innym przypadku subleasing klasyfikuje się raczej poprzez odniesienie do składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania wynikającego z leasingu głównego niż poprzez odniesienie do bazowego składnika aktywów (przykładowo składnika rzeczowych aktywów trwałych, który stanowi przedmiot leasingu).
Należności z tytułu subleasingu, podobnie jak zobowiązania z tytułu leasingu Bank wycenia w dacie rozpoczęcia leasingu w wysokości przyszłych płatności w okresie trwania leasingu, zdyskontowanych stopą dyskontową stosowaną w leasingu głównym. Należności z tytułu subleasingu prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako składnik „Pozostałych aktywów”. Przychody odsetkowe od należności z tytułu subleasingu prezentowane są w rachunku zysków i strat jako „Przychody z tytułu odsetek”.
Pozostałe należności ujmowane są w kwocie wymaganej zapłaty pomniejszonej o odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wartość należności jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej brutto odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie. Jeśli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie należności w związku z upływem czasu jest ujmowane w rachunku zysków i strat.
Pozostałe zobowiązania ujmowane są w kwocie wymaganej zapłaty. W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wartość zobowiązań jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej brutto odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie. Jeśli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie zobowiązań w związku z upływem czasu jest ujmowane w rachunku zysków i strat. W przypadku zobowiązań leasingowych wyceniane są one w wysokości zdyskontowanych przyszłych płatności w okresie trwania leasingu i okresowo rozliczane z płatnościami leasingowymi.
Kapitał własny stanowią kapitały i fundusze tworzone zgodnie z obowiązującym prawem, właściwymi ustawami oraz
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
statutem, na który składają się: kapitał podstawowy, zyski zatrzymane oraz pozostałe kapitały.
Kapitał podstawowy wykazywany jest według wartości nominalnej, zgodnie ze statutem oraz wpisem do rejestru sądowego.
Zyski zatrzymanetworzone są z wyniku finansowego roku bieżącego oraz wyników finansowych z lat ubiegłych, które nie zostały przeznaczone na pozostałe kapitały lub rozdystrybuowane do akcjonariuszy.
a)Kapitał zapasowy
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej (nadwyżka ceny emisyjnej nad ceną nominalną) pomniejszony o bezpośrednie, poniesione koszty z nią związane oraz tworzony z odpisów z zysku. Kapitał zapasowy obejmuje również kapitał wynikający z rozliczenia połączenia jednostek.
b)Kapitał z aktualizacji wyceny
Kapitał z aktualizacji wyceny dłużnych i kapitałowych instrumentów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody, kapitał z aktualizacji wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych, zyski/ straty aktuarialne, udział w innych całkowitych dochodach/(stratach) jednostek stowarzyszonych oraz wartości podatku odroczonego dla pozycji stanowiących różnice przejściowe odniesione na kapitał z aktualizacji wyceny.
c)Kapitał rezerwowy
Kapitał rezerwowy tworzony z odpisów z zysku oraz z innych źródeł na pokrycie szczególnych strat lub wydatków. W tej pozycji prezentowany jest również Fundusz ogólnego ryzyka.
Wszystkie opisane pozycje kapitałów, w przypadku nabycia/ połączenia jednostek, dotyczą zdarzeń od dnia objęcia kontroli nad jednostką do dnia utraty nad nią kontroli.
Grupa ujmuje przychody z umów z klientami w taki sposób, aby wskazać transfer towarów lub usług na rzecz klientów w takiej kwocie, która odzwierciedla wysokość wynagrodzenia (tj. płatność), którego Grupa spodziewa się w zamian za te towary lub usługi.
Głównym kryterium ujęcia przychodów jest moment wypełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, co następuje z chwilą przeniesienia kontroli. Decyduje on o ujęciu przychodu.
Wszelkie towary lub usługi sprzedawane w pakietach, które da się wyodrębnić w świetle zawartej z klientem umowy, Grupa ujmuje oddzielnie. Ponadto wszelkie upusty i rabaty dotyczące ceny transakcyjnej co do zasady alokowane są do poszczególnych elementów pakietu. W przypadku, gdy wysokość przychodu jest zmienna, kwoty zmienne są zaliczane do przychodów, o ile istnieje duże prawdopodobieństwo, że w przyszłości nie nastąpi odwrócenie ujęcia przychodu w wyniku przeszacowania wartości. W przypadku ujmowania przychodów z umów z klientami, zgodnie z MSSF 15, Grupa stosuje model pięciu kroków:
1.Identyfikacja umowy z klientem,
2.Identyfikacja zobowiązań do wykonania świadczenia wynikającego z umowy,
3.Ustalenie ceny transakcyjnej,
4.Przypisanie ceny transakcyjnej do zobowiązań do wykonania świadczenia,
5.Ujęcie przychodu w momencie realizacji zobowiązania do wykonania świadczenia.
W przychodach i kosztach z tytułu odsetek ujmuje się wszystkie przychody i koszty odsetkowe dotyczące instrumentów
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, instrumentów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody oraz instrumentów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy. W przychodach odsetkowych są prezentowane również rozliczane w czasie integralne koszty bezpośrednio związane z udzielonymi kredytami i pożyczkami, w tym integralne i bezpośrednie koszty wewnętrzne.
Metodą zamortyzowanego kosztu wycenia się następujące aktywa i zobowiązania finansowe:
aktywa finansowe zaklasyfikowane do kategorii wycenianych według zamortyzowanego kosztu,
zobowiązania finansowe, niezaklasyfikowane w momencie ich początkowego ujęcia jako zobowiązania wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy i niebędące instrumentami pochodnymi.
Efektywna stopa procentowa jest stopą, która dyskontuje oczekiwany strumień przyszłych płatności pieniężnych do bieżącej wartości bilansowej brutto przez okres do zapadalności lub do momentu następnej rynkowej wyceny określonego składnika aktywów i zobowiązań finansowych, zaś jej ustalenie obejmuje wszelkie należne bądź kasowe opłaty i przepływy płacone lub otrzymywane przez Grupę w ramach umowy danego instrumentu, z wyłączeniem przyszłych możliwych strat kredytowych.
Sposób rozliczania kuponów odsetkowych, prowizji/ opłat i niektórych kosztów zewnętrznych związanych z instrumentami finansowymi (metodą efektywnej stopy procentowej lub liniowo) zależy od charakteru danego instrumentu. W przypadku instrumentów finansowych z ustalonymi harmonogramami przepływów pieniężnych zastosowanie ma wycena metodą efektywnej stopy procentowej.
Natomiast sposób ujęcia rozliczanych w czasie poszczególnych typów prowizji/ opłat w wyniku finansowym jako przychody odsetkowe lub prowizyjne i w ogóle konieczność ich rozliczenia w czasie, a nie możliwość ujęcia jednorazowo w wyniku finansowym, zależy od charakteru ekonomicznego prowizji/ opłaty.
W skład opłat/ prowizji rozliczanych w czasie wchodzą np. opłaty za pozytywne rozpatrzenie wniosku kredytowego, prowizje za udzielenie kredytu, prowizje za uruchomienie kredytu itp. Elementem prowizji jest również wynagrodzenie z tytułu ubezpieczeń, gdy występuje bezpośrednie powiązanie produktu kredytowego z produktem ubezpieczeniowym. Wnoszenie tego typu opłat stanowi integralną część zwrotu generowanego przez określony instrument finansowy. Do tej kategorii zaliczają się również poniesione opłaty i koszty związane ze zmianą warunków umownych, co powoduje modyfikację pierwotnie wyliczonej efektywnej stopy procentowej, w sytuacji gdy modyfikacja nie skutkuje zaprzestaniem ujmowania składnika aktywów finansowych.
Ponadto, jeżeli istnieje prawdopodobieństwo zawarcia określonych umów pożyczkowych, opłaty z tytułu zobowiązania Banku do ich zawarcia są uznawane jako wynagrodzenie za stałe zaangażowanie w nabycie instrumentu finansowego, są odraczane i ujmowane jako korekta efektywnego zwrotu w momencie zawarcia określonej umowy (metodą efektywnej stopy procentowej lub metodą liniową w zależności od charakteru produktu). W przypadku aktywów, w stosunku do których zidentyfikowano utratę wartości, przychody odsetkowe naliczane są do wyniku finansowego na bazie ekspozycji netto, określonej jako różnica między wartością brutto ekspozycji a odpisem z tytułu utraty wartości.
Wynik z tytułu odsetek zawiera również wynik na odsetkach naliczonych oraz zapłaconych związanych z instrumentami pochodnymi typu IRS i CIRS oraz punkty SWAP.
Opłaty i prowizje rozliczane metodą efektywnej stopy procentowej Grupa ujmuje w wyniku z tytułu odsetek. Opłaty i prowizje, które są rozkładane w czasie metodą liniową lub rozpoznawane jednorazowo, są ujmowane w wyniku z tytułu prowizji i opłat. Przychody z tytułu prowizji i opłat obejmują przychody z opłat i prowizji wynikających z usług transakcyjnych za wykonanie ważnej czynności. Do takich przychodów zaliczane są jednorazowo ujmowane wszelkie opłaty za czynności, gdzie Grupa występuje jako agent lub wykonuje usługi typu dystrybucja jednostek funduszy inwestycyjnych, produktów inwestycyjnych, przychody i koszty z tytułu prowizji i opłat bankowych niestanowiące integralnej części efektywnej stopy
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
procentowej należności kredytowych.
Grupa oferując klientom produkty ubezpieczeniowe ujmuje wynagrodzenie otrzymywane za usługi ubezpieczeniowe na podstawie profesjonalnego osądu czy sprzedaż ubezpieczenia jest ograniczona wyłącznie do świadczenia usługi oferowania produktów ubezpieczeniowych czy też usługa sprzedaży ubezpieczenia jest powiązana ze sprzedażą instrumentu finansowego. Zasady oceny treści ekonomicznej oferowanych instrumentów finansowych oraz produktów ubezpieczeniowych, w których sprzedaży Grupa uczestniczy przedstawiono w nocie 6.1 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania.
W wyniku oceny bezpośredniego powiązania produktu ubezpieczeniowego z instrumentem finansowym Grupa może stwierdzić:
występowanie bezpośredniego powiązania skutkującego ujęciem wynagrodzenia z tytułu oferowania produktów ubezpieczeniowych zgodnie z metodą zamortyzowanego kosztu i rozliczane jest metodą efektywnej stopy procentowej oraz ujmowane w przychodzie odsetkowym,
brak bezpośredniego powiązania skutkującego ujęciem wynagrodzenia z tytułu oferowania produktów ubezpieczeniowych w przychodach z tytułu prowizji zgodnie z wymogami MSSF 15 Przychody z umów z klientami,
występowanie produktu złożonego z instrumentu finansowego oraz produktu ubezpieczeniowego skutkującego podziałem wynagrodzenia z tytułu oferowania produktu ubezpieczeniowego na podstawie wydzielenia wartości godziwej oferowanego instrumentu finansowego oraz wartości godziwej produktu ubezpieczeniowego sprzedawanego łącznie z tym instrumentem.
W przypadku zidentyfikowania produktu złożonego, wynagrodzenie z tytułu sprzedaży produktu ubezpieczeniowego dzielone jest pomiędzy część stanowiącą element zamortyzowanego kosztu instrumentu finansowego oraz część stanowiącą wynagrodzenie za wykonywanie czynności pośrednictwa. Podział wynagrodzenia dokonywany jest w proporcji wartości godziwej instrumentu finansowego oraz wartości godziwej usługi pośrednictwa w stosunku do sumy obu tych wartości. Wycena wartości godziwej usługi pośrednictwa oraz instrumentu finansowego przeprowadzana jest w oparciu o dane rynkowe. W przypadku świadczenia czynności lub usług posprzedażowych wynikających z oferowanego produktu ubezpieczeniowego odpowiednia część wynagrodzenia alokowanego do usługi pośrednictwa rozliczana jest w okresie obowiązywania umowy ubezpieczenia zgodnie z metodą zaawansowania usługi, przy uwzględnieniu zasady współmierności przychodów i kosztów. Wynagrodzenie to ujmowane jest w przychodach z tytułu prowizji.
Grupa dokonuje szacunku części wynagrodzenia, które będzie zwracane (np. z tytułu wypowiedzenia przez klienta umowy ubezpieczenia, przedpłat lub innych tytułów) w okresach po sprzedaży produktu ubezpieczeniowego. Oszacowana część wynagrodzenia odraczana jest w czasie do wysokości przewidywanych zwrotów. W części odnoszącej się do przychodów rozliczanych według kosztu zamortyzowanego przewidywane zwroty uwzględniane są w wynagrodzeniu ujmowanym w zamortyzowanym koszcie instrumentu finansowego. W sytuacji, gdy zostanie dokonany podział wynagrodzenia dla produktu złożonego, przewidywane zwroty dotyczące części rozliczanej metodą efektywnej stopy procentowej oraz ujętej jako wynagrodzenie za czynność pośrednictwa ubezpieczeniowego przypisane są do tych elementów w sposób analogiczny jak zostało podzielone wynagrodzenie.
Grupa dokonuje podziału kosztów związanych ze sprzedażą produktu ubezpieczeniowego na bezpośrednio związane oraz pozostałe niepowiązane bezpośrednio koszty, w tym koszty stałe (ujmowane w momencie poniesienia).
Wynik na instrumentach finansowych wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy i wynik z pozycji wymiany obejmuje zyski i straty z wyceny do wartości godziwej aktywów i zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu,
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy oraz instrumentów pochodnych, a także zyski i straty z transakcji kupna/sprzedaży walut oraz przeliczonych aktywów i zobowiązań wyrażonych w walutach obcych po obowiązującym na dzień bilansowy średnim kursie ustalonym dla danej waluty przez NBP.
Na wynik na pozostałych instrumentach finansowych składają się w szczególności zrealizowane zyski i straty powstałe na skutek zbycia aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu oraz dłużnych instrumentów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody oraz wynik z tytułu modyfikacji istotnej skutkującej zaprzestaniem ujmowania instrumentu finansowego.
Do pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych zaliczane są koszty i przychody niezwiązane bezpośrednio z działalnością bankową Grupy. Są to w szczególności: wynik z tytułu sprzedaży środków trwałych, koszty i przychody z tytułu rezerw i odpisów z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych, przychody i koszty z wynajmu, przychody z tytułu sprzedaży pozostałych usług, otrzymane i zapłacone odszkodowania, kary i grzywny, a także koszty windykacji i opłat sądowych oraz rezerw na sprawy sądowe.
Przychody z tytułu dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do jej otrzymania, jeżeli dywidenda ta jest wypłacana z zysków wypracowanych po dacie nabycia.
Zobowiązania i należności z tytułu bieżącego podatku za okres bieżący i okresy poprzednie wycenia się w wysokości kwot przewidywanej zapłaty na rzecz organów podatkowych (podlegających zwrotowi od organów podatkowych) z zastosowaniem stawek i przepisów podatkowych, które prawnie lub faktycznie już obowiązywały na dzień bilansowy.
Na potrzeby sprawozdawczości finansowej, podatek odroczony jest obliczany metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do wszystkich różnic przejściowych występujących na koniec okresu sprawozdawczego między wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.
Rezerwa na podatek odroczony ujmowana jest w odniesieniu do wszystkich dodatnich różnic przejściowych:
z wyjątkiem sytuacji, gdy rezerwa na podatek odroczony powstaje w wyniku początkowego ujęcia wartości firmy lub początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji niestanowiącej połączenia jednostek i w chwili jej zawierania niemającej wpływu ani na wynik finansowy brutto, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową oraz
w przypadku dodatnich różnic przejściowych wynikających z inwestycji w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych i udziałów we wspólnych przedsięwzięciach – z wyjątkiem sytuacji, gdy terminy odwracania się różnic przejściowych podlegają kontroli inwestora lub gdy prawdopodobne jest, iż w dającej się przewidzieć przyszłości różnice przejściowe nie ulegną odwróceniu.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego ujmowane są w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych ulg podatkowych i niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata, w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
ww. różnice, aktywa i straty:
z wyjątkiem sytuacji, gdy aktywa z tytułu odroczonego podatku dotyczące ujemnych różnic przejściowych powstają w wyniku początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji niestanowiącej połączenia jednostek i w chwili jej zawierania nie mają wpływu ani na wynik finansowy brutto, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową oraz
w przypadku ujemnych różnic przejściowych z tytułu inwestycji w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych oraz udziałów we wspólnych ustaleniach umownych, składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku jest ujmowany w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jedynie w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, iż w dającej się przewidzieć przyszłości ww. różnice przejściowe ulegną odwróceniu i osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie ujemnych różnic przejściowych.
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na koniec każdego okresu sprawozdawczego i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Nieujęty składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlega ponownej ocenie na koniec każdego okresu sprawozdawczego i jest ujmowany do wysokości odzwierciedlającej prawdopodobieństwo osiągnięcia w przyszłości dochodów do opodatkowania, które pozwolą na odzyskanie tego składnika aktywów.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki i przepisy podatkowe obowiązujące na dzień bilansowy lub takie, których obowiązywanie w przyszłości jest pewne na dzień bilansowy.
Podatek dochodowy dotyczący pozycji ujmowanych poza zyskiem lub stratą jest ujmowany w innych całkowitych dochodach dotyczący pozycji ujętych w innych całkowitych dochodach lub bezpośrednio w kapitale własnym dotyczący pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym.
Grupa kompensuje ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat należności ze zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku i odroczony podatek dochodowy ma związek z tym samym podatnikiem i tym samym organem podatkowym.
Interpretacja KIMSF 23 wyjaśnia, jak należy ujawniać i wyceniać aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego i bieżącego podatku dochodowego, jeżeli występuje niepewność co do sposobu ujęcia podatkowego. W takich okolicznościach jednostka ujmuje i wycenia swoje bieżące należności i zobowiązania podatkowe lub aktywa oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego, zgodnie z wymogami MSR 12, w oparciu o dochód podlegający opodatkowaniu (stratę podatkową), podstawy opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe. Zgodnie z interpretacją, skutki niepewności należy zmierzyć metodą, która najlepiej przewiduje rozwiązanie niepewności - albo metodą najbardziej prawdopodobnej kwoty, albo metodą przewidywanej wartości. Bank uwzględnia skutki niepewnego traktowania podatkowego w przypadku gdy byłoby prawdopodobne że organy podatkowe nie zaakceptują zastosowanego przez Bank podejścia.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Grupa stosuje poniższe zasady ujmowania w przychodach prowizyjnych prowizji uzyskanych z tytułu oferowania klientom przez Bank produktów ubezpieczeniowych.
Grupa oferując klientom produkty ubezpieczeniowe ujmuje wynagrodzenie otrzymywane za usługi ubezpieczeniowe na podstawie profesjonalnego osądu czy sprzedaż ubezpieczenia jest ograniczona wyłącznie do świadczenia usługi oferowania produktów ubezpieczeniowych, czy też usługa sprzedaży ubezpieczenia jest powiązana ze sprzedażą instrumentu finansowego. Ocena bazuje na treści ekonomicznej oferowanych instrumentów finansowych oraz produktów ubezpieczeniowych, w których sprzedaży Grupa uczestniczy. Celem osądu jest rozróżnienie na bazie treści ekonomicznej przychodów stanowiących:
integralną część wynagrodzenia z tytułu oferowanego dodatkowo instrumentu finansowego,
wynagrodzenie za usługę agencyjną lub pośrednictwa,
wynagrodzenie za świadczenie dodatkowych czynności po dokonaniu sprzedaży.
Grupa dodatkowo przeprowadza analizę treści ekonomicznej produktu ubezpieczeniowego, w tym spełnienia kryteriów niezależności umów ubezpieczenia od oferowanych instrumentów finansowych poprzez ustalenie:
stopnia sprzedaży produktów łączonych tj. procentowego udziału instrumentów finansowych z ochroną ubezpieczeniową do liczby umów dotyczących instrumentów finansowych w portfelu Banku, w podziale na instrumenty finansowe oraz produkty ubezpieczeniowe lub grupy ubezpieczeń zgodnie z ofertą produktową Banku,
średniego rzeczywistego rocznego oprocentowania poszczególnych instrumentów finansowych w portfelu Banku w podziale na zawierające ochronę ubezpieczeniową i bez ochrony ubezpieczeniowej, w podziale na instrumenty finansowe oraz produkty ubezpieczeniowe i grupy ubezpieczeń zgodnie z ofertą produktową Banku,
możliwości przystąpienia do ochrony ubezpieczeniowej bez posiadania instrumentu finansowego,
przy braku wymogu Grupy zawarcia przez klienta umowy ubezpieczenia do nabywanego przez niego instrumentu finansowego, liczby zbliżonych w zakresie warunków i zasad umów ubezpieczenia zawartych w innych zakładach ubezpieczeń niż zakład ubezpieczeń, którego produkty są oferowane przez Grupę łącznie z instrumentem finansowym (procentowy udział w całym portfelu kredytowym – w podziale na instrumenty finansowe zgodnie z ofertą produktową Grupy),
poziomu rezygnacji i wysokości zwracanego wynagrodzenia, w podziale na instrumenty finansowe oraz produkty ubezpieczeniowe lub grupy ubezpieczeń, zgodnie z ofertą produktową Grupy,
liczby umów ubezpieczenia kontynuowanych po wcześniejszej spłacie kredytu lub pożyczki, wraz z informacją o produktach kredytowych, z którymi były powiązane,
zakresu czynności wykonywanych przez Grupę na rzecz zakładu ubezpieczeń w trakcie trwania umowy ubezpieczenia,
efektów analizy raportów zarządczych dotyczących wyników poszczególnych linii biznesowych, instrumentów finansowych zgodnie z ofertą produktową Grupy, usług bankowych.
W przypadku zidentyfikowania produktu złożonego wynagrodzenie z tytułu sprzedaży produktu ubezpieczeniowego dzielone jest pomiędzy część stanowiącą element zamortyzowanego kosztu instrumentu finansowego oraz część stanowiącą wynagrodzenie za wykonywanie czynności pośrednictwa. Podział wynagrodzenia dokonywany jest w proporcji wartości godziwej instrumentu finansowego oraz wartości godziwej usługi pośrednictwa w stosunku do sumy obu tych wartości. Bank uwzględnia obecnie jako przychód rozpoznawany jednorazowo do 30% przychodów z działalności bancassurance związanych z kredytami. Pozostała część przychodów rozpoznawana jest w czasie wg zamortyzowanego kosztu. Wycena wartości godziwej usługi pośrednictwa oraz instrumentu finansowego przeprowadzana jest w oparciu o dane rynkowe. W przypadku świadczenia czynności lub usług posprzedażowych wynikających z oferowanego produktu ubezpieczeniowego, odpowiednia część wynagrodzenia alokowanego do usługi pośrednictwa rozliczana jest w okresie obowiązywania umowy ubezpieczenia
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
zgodnie z metodą zaawansowania usługi, przy uwzględnieniu zasady współmierności przychodów i kosztów.
Grupa dokonuje szacunku części wynagrodzenia, które będzie zwracane (np. z tytułu wypowiedzenia przez klienta umowy ubezpieczenia, przedpłat lub innych tytułów) w okresach po sprzedaży produktu ubezpieczeniowego. Oszacowana część wynagrodzenia odraczana jest w czasie do wysokości przewidywanych zwrotów.
Umowy leasingowe o wartości przedmiotu leasingu nie przekraczającej 20 tys. zł, Grupa ocenia jako umowy leasingowe o niskiej wartości.
Grupa dokonuje oceny szans na wygranie danej sprawy, a w konsekwencji ocenia potrzebę ustanowienia rezerwy na wypadek przegranej, w odniesieniu do wszystkich spraw sądowych. Wartość szacowanej rezerwy ustalana jest indywidualnie w oparciu o okoliczności danej sprawy.
W związku z przeprowadzoną w lipcu 2017 roku transakcją sekurytyzacji wierzytelności z portfela kredytów samochodowych Getin Noble Banku S.A. dokonano analizy ryzyk, korzyści oraz istoty działalności spółki specjalnego przeznaczenia GNB Auto Plan 2017 sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (SPV) w świetle zapisów MSSF 10. Na bazie wyciągniętych wniosków uznano, iż z istoty powiązań między SPV a Bankiem wynika, że SPV była kontrolowana przez Bank. W związku z tym SPV była objęta konsolidacją metodą pełną, pomimo iż Grupa nie posiadała zaangażowania kapitałowego w tej jednostce.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga dokonania przez Grupę szacunków oraz przyjęcia założeń, które mają wpływ na kwoty prezentowane w sprawozdaniu finansowym. Szacunki i założenia, które podlegają ciągłej ocenie przez kierownictwo Grupy, oparte są o doświadczenia historyczne i inne czynniki, w tym oczekiwania co do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się uzasadnione. Mimo, że szacunki te opierają się na najlepszej wiedzy dotyczącej warunków bieżących i działań, które Grupa podejmuje, rzeczywiste rezultaty mogą się od tych szacunków różnić. Szacunki dokonywane na koniec każdego okresu sprawozdawczego odzwierciedlają warunki, które istniały na te daty (np. kurs walutowy, stopy procentowe, ceny rynkowe). Ujawnienia ilościowe dotyczące tych szacunków zostały przedstawione w odpowiednich notach dotyczących tych aktywów oraz zobowiązań.
Na każdy dzień sprawozdawczy Grupa dokonuje oceny, czy ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od dnia jego początkowego ujęcia. Dokonując takiej oceny, Grupa posługuje się zmianą ryzyka niewykonania zobowiązania w oczekiwanym okresie życia instrumentu finansowego, a nie zmianą kwoty oczekiwanych strat kredytowych. W celu dokonania takiej oceny Grupa porównuje ryzyko niewykonania zobowiązania dla danego instrumentu finansowego na dzień sprawozdawczy z ryzykiem niewykonania zobowiązania dla tego instrumentu finansowego na dzień początkowego ujęcia, biorąc pod uwagę racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań i które wskazują na znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia. Katalog przesłanek wskazujących na znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia oraz inne szacunki zostały opisane w nocie II.5.12.
Wartość godziwą instrumentów pochodnych, aktywów finansowych i zobowiązań finansowych nienotowanych
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
na aktywnych rynkach ustala się stosując powszechnie uznane techniki wyceny. Wszystkie modele są zatwierdzane przed ich zastosowaniem, a także kalibrowane w celu zapewnienia, że otrzymane wyniki odzwierciedlają faktyczne dane i porównywalne ceny rynkowe. W miarę możliwości w modelach wykorzystywane są wyłącznie dane możliwe do zaobserwowania, pochodzące z aktywnego rynku, jednakże w pewnych okolicznościach stosowane jest oszacowanie niepewności przez Bank (takich jak ryzyko kontrahenta, zmienności i korelacje rynkowe). Zmiana założeń dotyczących tych czynników może wpłynąć na wyceny niektórych instrumentów finansowych.
Grupa dokonuje szacunków ceny sprzedaży netto aktywów przejętych za długi. Szacunek odzwierciedla warunki rynkowe na dzień wyceny i jest dokonywany na podstawie aktualnych wycen nieruchomości.
Jednostki stowarzyszone to jednostki na które inwestor wywiera znaczący wpływ. W jednostkach, w których Grupa posiada 20 % lub więcej praw głosu w jednostce (lecz nie więcej niż 50%), przyjmuje się że Grupa wywiera znaczący wpływ i ujmuje te jednostki jako stowarzyszone.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Grupa ocenia istnienie przesłanek, które wskazują czy nastąpiła utrata wartości składników aktywów trwałych. W przypadku zidentyfikowania takiej przesłanki, Grupa dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej. Oszacowanie wartości użytkowej składnika aktywów trwałych wiąże się, między innymi, z przyjęciem założeń w zakresie szacunków co do kwot, terminów przyszłych przepływów pieniężnych, które Grupa może uzyskać z tytułu danego składnika aktywów trwałych, innych czynników. Szacując wartość godziwą pomniejszoną o koszty sprzedaży Grupa opiera się na dostępnych danych rynkowych na ten temat lub wycenach sporządzonych przez niezależnych rzeczoznawców, które co do zasady również opierają się na szacunkach.
Rezerwa z tytułu odpraw emerytalnych została oszacowana za pomocą metod aktuarialnych przez niezależnego aktuariusza, przyjęte w tym celu założenia są aktualizowane na koniec każdego roku obrotowego.
Szanse na wygranie danej sprawy, a w konsekwencji także ocena potrzeby ustanowienia rezerwy na wypadek przegranej, w odniesieniu do wszystkich spraw sądowych (w tym dotyczących kredytów indeksowanych do walut obcych) ustalane są indywidualnie w oparciu o okoliczności danej sprawy. W przypadku pozwów klientów, które wpłynęły do Banku i rozpatrywane są przed sądami I oraz II instancji, dokonano indywidualnej oceny prawdopodobieństwa wygrania danej sprawy przez Bank w oparciu o oszacowania pełnomocnika procesowego prowadzącego daną sprawę. Zawiązanie rezerwy w tych sprawach następuje co do zasady, jeśli szansa na wygraną Banku została określona jako niższa niż 50%. Dodatkowo, niezależnie od wyników oceny indywidualnej, bank uwzględnił rezerwę portfelową na pozwy złożone przez klientów do dnia 31 grudnia 2021r. procesowane w I instancji. Szczegółowy opis spraw spornych został przedstawiony w nocie II.40.
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Szczegółowo zostało to opisane w nocie II.18.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Osądy dotyczące leasingu, gdzie Grupa jest leasingobiorcą, w obszarach takich jak stwierdzenie, czy umowa zawiera leasing, umowy na czas nieokreślony, wykorzystanie opcji przedłużenia lub skrócenia okresu leasingu zostały przedstawione w niniejszym sprawozdaniu finansowym w nocie II.5.27 oraz II.33.
Szacując długość okresu użytkowania poszczególnych rodzajów rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych uwzględniane są m.in.:
dotychczasowe przeciętne okresy użytkowania odzwierciedlające tempo zużycia fizycznego, intensywności wykorzystania itp.,
utrata przydatności z przyczyn technologicznych,
okres sprawowania kontroli nad składnikiem aktywów oraz prawne i inne ograniczenia okresu użytkowania,
zależność okresu użytkowania składników aktywów od okresu użytkowania pozostałych aktywów,
inne okoliczności mające wpływ na okres użytkowania tego rodzaju aktywów.
W przypadku, gdy okres korzystania ze składnika aktywów wynika z tytułów umownych, okres użytkowania odpowiada okresowi wynikającemu z tych tytułów umownych, bądź też w sytuacji, kiedy szacowany okres użytkowania jest krótszy, przyjmuje się szacowany okres użytkowania. Bank corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów użyteczności na podstawie bieżących szacunków.
Grupa dokonała aktualizacji rezerwy portfelowej na potencjalne roszczenia klientów z tytułu zwrotu części prowizji w związku z przedterminową spłatą kredytów konsumenckich (dla kredytów przedpłaconych przed wyrokiem TSUE, tj. przed dniem 11 września 2019 roku). Oszacowanie rezerwy zostało przeprowadzone w oparciu o szereg czasowy kwot prowizji zwracanych dla kredytów przedpłaconych przed wyrokiem TSUE w poszczególnych okresach po zapadnięciu wyroku.
Szacunek obarczony jest pewną niepewnością związaną z możliwą zmiennością obserwowanego trendu dotyczącego zgłaszanych wniosków o zwrot części prowizji i może ulegać zmianie w przyszłości.
Dla przedterminowych spłat kredytów dokonanych po 11 września 2019 roku Grupa rozpoznaje odpowiednio zobowiązanie na zwroty prowizji.
Ponadto Grupa dokonuje przeszacowania wyceny należności kredytowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu w zakresie rozliczanych w czasie kosztów pośrednictwa dla spodziewanych przedpłat w posiadanym portfelu kredytów, dla którego istnieje zobowiązanie do zwrotu prowizji w przypadku wcześniejszej spłaty przez klienta oraz
z tytułu różnicy pomiędzy efektywnym rozliczeniem prowizji pobranych za udzielenie kredytu według efektywnej stopy procentowej a hipotetycznym liniowym rozliczeniem tych prowizji według stanu na oczekiwany dzień przedpłaty kredytów.
Szczegóły dotyczące oszacowanej rezerwy dotyczącej wcześniejszych spłat kredytów konsumenckich zostały zaprezentowane w nocie II.40.
Grupa zidentyfikowała podwyższone ryzyko związane z wyrokami sądowymi dotyczącymi kredytów indeksowanych w CHF. W związku z tym rozważając ryzyko, iż założone na bazie harmonogramów przepływy pieniężne z portfela kredytów hipotecznych w CHF, mogą nie być w pełni odzyskiwalne Grupa oszacowała rezerwę na ryzyko prawne związane z tymi kredytami w oparciu o przepisy MSR 37 „Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe”.
Do oszacowania rezerw zastosowano metodę portfelową, w której uwzględniono: (i) przyszłe pozwy, których wpływ oszacowano w oparciu o dotychczasową realizację napływających pozwów, (ii) prawdopodobieństwo prawomocnego przegrania sprawy, (iii) wystąpienie możliwego scenariusza wyroku tj. wyroku stwierdzającego nieważność umowy kredytu
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
lub stwierdzającego tzw. uzłotowienie kredytu, skutkujące ustaleniem salda kredytu w PLN z pozostawieniem oprocentowania kredytu w oparciu o stawkę LIBOR oraz (iv) stratę poniesioną przez Grupę w przypadku przegrania sprawy w sądzie.
Poziom rezerwy portfelowej jest uzależniony od szeregu założeń opierających się w dużym stopniu na ocenie eksperckiej Grupy. Istotnymi w metodologii elementami wpływającymi na oszacowany poziom rezerwy są między innymi przyjęty horyzont czasowy, prognozowana liczba kredytobiorców którzy złożą pozew, prawdopodobieństwo przegrania sporu sądowego, profil kredytów i cechy kredytobiorców, możliwe scenariusze rozstrzygnięć spraw sądowych.
Założenia przyjęte cechuje istotna niepewność i w związku z tym utworzone rezerwy mogą ulegać w przyszłości istotnym
zmianom. Szczegółowy opis rezerw na koszty ryzyka prawnego od kredytów walutowych został przedstawiony w nocie II.40.
Grupa dokonuje szacunków wartości godziwej nieruchomości zaklasyfikowanych jako nieruchomości inwestycyjne i aktywa przejęte za długi. Szacunek odzwierciedla warunki rynkowe na dzień wyceny i jest dokonywany na podstawie aktualnych wycen tych nieruchomości.
W związku z tym, że na dzień 31 grudnia 2021 roku wartość bilansowa aktywów netto Banku była wyższa od wartości ich rynkowej kapitalizacji, Bank przeprowadził test na utratę wartości w odniesieniu do wartości aktywów netto Banku.
Na podstawie ostatnich istniejących wieloletnich prognoz wyników finansowych oszacowano wartość odzyskiwalną aktywów netto Banku.
W wyniku jej porównania do wartości bilansowej aktywów netto nie stwierdzono utraty ich wartości.
Mimo, że zastosowane szacunki opierają się na najlepszej wiedzy, rzeczywiste rezultaty mogą różnić się od przyjętych szacunków. Zgodność rzeczywistych wyników i dokonanych szacunków jest weryfikowana w okresach sprawozdawczych.
Mimo, że zastosowane szacunki opierają się na najlepszej wiedzy, rzeczywiste rezultaty mogą różnić się od przyjętych szacunków. Zgodność rzeczywistych wyników i dokonanych szacunków jest weryfikowana w okresach sprawozdawczych.
W okresie 12 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2021 roku Grupa nie dokonała korekt błędów poprzednich okresów.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
01.01.2021- tys. zł | 01.01.2020- tys. zł | |
Przychody z tytułu: | ||
Aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu | 1 131 515 | 1 405 263 |
kredytów i pożyczek * | 1 122 274 | 1 391 090 |
należności od banków i instytucji finansowych | 2 286 | 3 667 |
pozostałych instrumentów finansowych | 5 349 | 9 295 |
rezerwy obowiązkowej | 1 606 | 1 211 |
Aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 64 429 | 106 314 |
Aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy | 26 372 | 100 940 |
kredytów i pożyczek | 3 956 | 8 837 |
pochodnych instrumentów finansowych | 22 416 | 92 103 |
Zobowiązań | 43 056 | 63 137 |
w tym: | ||
przychody związane z aktywami finansowymi, dla których rozpoznano utratę wartości | 116 300 | 117 427 |
Razem przychody z tytułu odsetek | 1 265 372 | 1 675 654 |
Koszty z tytułu: | ||
zobowiązań wobec klientów | 242 136 | 531 211 |
zobowiązań wobec banków i instytucji finansowych | 14 558 | 10 768 |
pochodnych instrumentów finansowych | 24 497 | 7 650 |
wyemitowanych dłużnych papierów wartościowych | 38 426 | 71 396 |
zobowiązań leasingowych | 3 919 | 3 077 |
aktywów finansowych | 13 710 | 14 048 |
w tym: | ||
koszty obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, odnoszące się do | 312 749 | 630 500 |
Razem koszty z tytułu odsetek | 337 246 | 638 150 |
Wynik z tytułu odsetek | 928 126 | 1 037 504 |
* Przychody odsetkowe za 2021 rok zostały pomniejszone o kwotę 43,3 mln złotych z tytułu rozliczeń wynikających
z decyzji TSUE z września 2019 roku dotyczącej zwrotów części pobranych prowizji przy przedterminowej spłacie kredytów konsumenckich (za 2020 rok była to kwota 41,9 mln zł)– – szczegółowy opis przedstawiono w nocie II.40.
W pozycji przychody z tytułu zobowiązań finansowych ujęto przychody odsetkowe z tytułu zobowiązań finansowych (instrumentów pochodnych) podlegających ujemnej efektywnej stopie procentowej. W pozycji koszty z tytułu aktywów finansowych ujęto koszty odsetkowe z tytułu aktywów finansowych (głównie należności od banków i instytucji finansowych) podlegających ujemnej efektywnej stopie procentowej.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
01.01.2021-31.12.2021 | 01.01.2020-31.12.2020 | |
tys. zł | tys. zł | |
Przychody z tytułu: | ||
kredytów i pożyczek | 11 944 | 13 297 |
obsługi rachunków bankowych | 33 874 | 27 766 |
kart płatniczych i kredytowych | 51 507 | 38 770 |
produktów inwestycyjnych i zarządzania aktywami | 37 199 | 24 093 |
ubezpieczeń | 33 111 | 39 485 |
działalności maklerskiej | 22 263 | 22 354 |
pozostałe przychody z tytułu prowizji i opłat | 794 | 943 |
Razem przychody z tytułu prowizji i opłat | 190 692 | 166 708 |
Koszty z tytułu: | ||
kredytów i pożyczek | 571 | 989 |
kart płatniczych i kredytowych | 55 730 | 55 068 |
produktów inwestycyjnych i bankowych oraz zarządzania aktywami | 20 299 | 21 717 |
ubezpieczeń | 2 325 | 3 670 |
działalności maklerskiej | 11 234 | 12 150 |
koszty promocji i nagród dla klientów | 1 696 | 7 607 |
pozostałe koszty z tytułu prowizji i opłat | 3 908 | 4 087 |
Razem koszty z tytułu prowizji i opłat | 95 763 | 105 288 |
Wynik z tytułu prowizji i opłat | 94 929 | 61 420 |
01.01.2021- tys. zł | 01.01.2020- 31.12.2020 tys. zł | |
Dywidendy otrzymane: | ||
z papierów wartościowych zaklasyfikowanych jako aktywa finansowe wyceniane do wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 28 | 28 |
z papierów wartościowych zaklasyfikowanych jako aktywa finansowe wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy | 4 376 | 230 |
Razem przychody z tytułu dywidend | 4 404 | 258 |
01.01.2021- tys. zł | 01.01.2020- 31.12.2020 tys. zł | |
Wynik na instrumentach finansowych wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy, | (47 652) | (13 471) |
na aktywach finansowych przeznaczonych do obrotu | 1 311 | 213 |
na instrumentach, które przy początkowym ujęciu zostały wyznaczone jako wyceniane do | (1 042) | (13 623) |
na instrumentach finansowych wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy | (4 543) | (1 015) |
na instrumentach pochodnych | (43 378) | 954 |
Wycena zobowiązania do wartości godziwej przez wynik finansowy | (2 103) | (1 650) |
Różnice kursowe dotyczące kredytów walutowych i indeksowanych | 15 222 | 10 960 |
Pozostałe różnice kursowe | 17 944 | 7 369 |
Razem wynik na instrumentach finansowych wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy oraz wynik z pozycji wymiany | (16 589) | 3 208 |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
01.01.2021- tys. zł | 01.01.2020- 31.12.2020 tys. zł | |
Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych, w tym: | ||
wycenianych według wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 71 560 | 46 591 |
wycenianych według zamortyzowanego kosztu | - | - |
pozostałych instrumentów | 40 | - |
Wynik z modyfikacji skutkującej zaprzestaniem ujmowania | (2 193) | (3 968) |
Razem wynik na instrumentach finansowych wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy oraz wynik z pozycji wymiany | 69 407 | 42 623 |
01.01.2021- tys. zł | 01.01.2020- 31.12.2020 tys. zł | |
Pozostałe przychody operacyjne: | ||
przychody z czynszów | 3 102 | 2 968 |
przychody ze sprzedaży produktów i usług | 2 057 | 3 948 |
odzyskane koszty sądowe i windykacji | 9 896 | 10 877 |
rozwiązanie rezerw i odpisów z tytułu utraty wartości pozostałych aktywów | 24 099 | 15 447 |
przychody z tytułu odzyskanych należności nieściągalnych | 1 067 | 817 |
zysk ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 13 363 | 6 696 |
przychody z działalności maklerskiej | 2 781 | 2 997 |
otrzymane odszkodowania, kary i grzywny | 664 | 829 |
rozwiązanie niewykorzystanej części rezerwy na koszty | 12 491 | 2 354 |
pozostałe przychody | 11 841 | 8 436 |
Razem pozostałe przychody operacyjne | 81 361 | 55 369 |
Pozostałe koszty operacyjne: | ||
koszty sprzedanych produktów i usług | 154 | 2 698 |
windykacja i monitoring należności, w tym koszty sądowe | 52 922 | 47 491 |
utworzenie rezerw (w tym sprawy sporne) i odpisów z tytułu utraty wartości pozostałych aktywów | 118 553 | 57 292 |
rezerwa na zwroty kosztów prowizji od kredytów | 7 520 | 2 370 |
strata na sprzedaży i likwidacji niefinansowych aktywów trwałych | 223 | 873 |
straty netto z korekt wyceny wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | 5 668 | 3 725 |
koszty związane z nieruchomościami i ruchmościami własnymi oraz będącymi zabezpieczeniem | 5 012 | 11 502 |
koszty procesowe, wyroków, apelacji, skarg kasacyjnych i biegłych | 30 455 | 4 478 |
pozostałe koszty | 7 807 | 4 124 |
Razem pozostałe koszty operacyjne | 228 314 | 134 553 |
Wynik z tytułu pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych | (146 953) | (79 184) |
W wyniku z tytułu pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych ujęto w 2021 roku wzrost rezerw na sprawy sądowe związane z kredytami CHF o kwotę 77,2 mln złotych (w tym utworzenie rezerw w kwocie 91,3 mln zł w pozycji „utworzenie rezerw (w tym sprawy sporne) i odpisów z tytułu utraty wartości pozostałych aktywów” oraz rozwiązanie rezerw w kwocie 14,1 mln złotych w pozycji „rozwiązanie rezerw i odpisów z tytułu utraty wartości pozostałych aktywów”). W 2020 roku wzrost rezerw z tego tytułu wyniósł 25 mln zł.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
01.01.2021- tys. zł | 01.01.2020- 31.12.2020 tys. zł | |
Świadczenia pracownicze | 316 686 | 372 601 |
wynagrodzenia | 268 483 | 315 754 |
narzuty na wynagrodzenia i inne świadczenia na rzecz pracowników | 48 203 | 56 847 |
Zużycie materiałów i energii | 11 677 | 14 732 |
Usługi obce, w tym: | 148 994 | 154 563 |
marketing i reklama | 13 817 | 16 481 |
usługi IT | 38 793 | 39 129 |
wynajem i dzierżawa | 15 982 | 17 519 |
usługi ochrony i cash processingu | 4 620 | 5 876 |
usługi telekomunikacyjne i pocztowe | 21 744 | 27 084 |
usługi prawne i doradcze | 26 320 | 18 429 |
Inne usługi obce | 27 718 | 30 045 |
Podatki i opłaty | 15 397 | 14 091 |
Amortyzacja | 156 601 | 159 336 |
Pozostałe koszty | 10 648 | 10 123 |
Razem koszty działania bez opłat na rzecz Bankowego Funduszu Gwarancyjnego | 660 003 | 725 446 |
Opłaty na rzecz Bankowego Funduszu Gwarancyjnego, w tym: | 72 891 | 142 145 |
składka na fundusz gwarancyjny banków | 51 796 | 96 795 |
składka na fundusz przymusowej restrukturyzacji | 21 095 | 45 350 |
Razem koszty działania | 732 894 | 867 591 |
W pozycji „koszty świadczeń pracowniczych” ujęte jest utworzenie w 2021 roku dodatkowej rezerwy na koszty związane z procesem restrukturyzacji zatrudnienia w kwocie 5,0 mln złotych.
01.01.2021- 31.12.2021 tys. zł | 01.01.2020-31.12.2020 tys. zł | |
Wartość wyceny bilansowej aktywów według zamortyzowanego kosztu przed modyfikacją | 1 581 934 | 7 213 588 |
Zysk/ (strata) rozpoznana na modyfikacji | (1 843) | (27 678) |
W 2020 roku Bank oferował swoim Klientom rozwiązania, które miały charakter moratorium pozaustawowego w rozumieniu wytycznych Europejskiego Urzędu Nadzoru Bankowego w sprawie ustawowych i pozaustawowych moratoriów na spłaty kredytów, które banki stosują w związku z kryzysem wywołanym COVID-19.
Od dnia 23 czerwca 2020 roku w oparciu o wprowadzone przepisy ustawowe wynikające z tzw. Tarczy antykryzysowej 4.0 Bank udostępnił klientom, którzy stracili pracę lub inne główne źródło dochodu po dniu 13 marca 2020 roku możliwość skorzystania z zawieszenia umowy kredytowej na okres do 3 miesięcy, bez naliczania w tym czasie odsetek za korzystanie z kapitału (moratorium ustawowe).
Wprowadzone w ten sposób modyfikacje przepływów pieniężnych dla umów kredytowych Bank zaklasyfikował zgodnie z MSSF 9 par. 5.4.3 do modyfikacji nieistotnych, które nie prowadzą do zaprzestania ujmowania danego składnika aktywów finansowych. Wynik za 2020 rok z tytułu modyfikacji przepływów pieniężnych dotyczący wspomnianych wyżej ułatwień dla kredytobiorców w kwocie 23,8 mln zł został ujęty jako strata w pozycji „Wynik z tytułu modyfikacji nieistotnych”.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Aktywa finansowe, które podlegały modyfikacji od momentu początkowego ujęcia | 31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł |
Wartość bilansowa brutto zmodyfikowanych aktywów finansowych (zmodyfikowanych gdy oczekiwana strata kredytowa była kalkulowana w okresie dożywotnim) i które w analizowanym okresie przeszły do koszyka 1 | 11 901 | 130 541 |
01.01.2021-31.12.2021 tys. zł | 01.01.2020-31.12.2020 tys. zł | |
Kredyty i pożyczki udzielone klientom, w tym: | (375 414) | (672 228) |
korporacyjne | (48 547) | (14 144) |
samochodowe | 7 456 | (6 232) |
hipoteczne | 9 552 | (271 515) |
detaliczne | (343 875) | (380 337) |
Należności od banków i instytucji finansowych | 212 | 69 |
Pozostałe instrumenty finansowe | 19 863 | 8 122 |
Zobowiązania pozabilansowe | (242) | 20 |
Inne aktywa finansowe | 316 | 21 626 |
Razem wynik z odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych i rezerwy na zobowiązania pozabilansowe | (355 265) | (642 391) |
Wynik na odpisach aktualizujących wartość aktywów za 2021 roku wyniósł 355,3 mln zł.
Zmiana poziomu odpisów aktualizujących w 2021 roku związana jest między innymi z wprowadzeniem na dzień 31 marca 2021 roku zmian do metodyk MSSF 9, wynikających z procesu przebudowy systemu pomiaru ryzyka kredytowego oraz wdrożenia zaleceń poinspekcyjnych UKNF, jak również rekomendacji wewnętrznej komórki walidacji. Prace prowadzone były sukcesywnie od 2020 roku i obejmowały zarówno przebudowę metodyk i modeli kalkulacji odpisów i estymacji parametrów ryzyka, jak również modyfikację systemów IT wspierających proces klasyfikacji ekspozycji i kalkulacji odpisów aktualizujących MSSF 9. W ramach zrealizowanych prac dokonano kompleksowej przebudowy modeli parametrów ryzyka poprzez uwzględnienie w modelowaniu jednolitej i kompletnej definicji default obejmującej zarówno czynniki ilościowe, jak również czynniki jakościowe, zgodnej z wymogami definicji opisanej w art. 178 Rozporządzenia CRR. W algorytmach uwzględniono też nowo obowiązujące – wprowadzone Rozporządzeniem Ministra Finansów, Inwestycji i Rozwoju z dnia 3 października 2019 r. – progi istotności kwoty przeterminowania ekspozycji ustalone odrębnie dla klienta detalicznego i korporacyjnego.
Dodatkowo wprowadzono szereg zmian do modeli parametrów ryzyka. Oprócz wskazanych powyżej modyfikacji wynikających ze zaktualizowanej definicji default, w modelach LGD wprowadzono zmiany uwzględniające m.in. wbudowanie wprost do portfeli hipotecznych ścieżki odzysku opartej na wartości ekspozycji zabezpieczonej na nieruchomości, zróżnicowano zakres stosowanych parametrów LGD w zależności od statusu ekspozycji w stanie default oraz przypisania ekspozycji do puli homogenicznych kredytów. W stosowanych metodykach pulowania zastosowano pogłębione analizy ilościowe w procesie identyfikacji jednolitych pod względem odzysków podportfeli kredytowych.
W modelach parametrów PD wprowadzono najnowsze kalibracje uwzględniające obecnie realizowany profil ryzyka oraz aktualne prognozy zmiennych makroekonomicznych (opartych o prognozy wskaźników makroekonomicznych opracowane przez Narodowy Bank Polski). W ramach parametrów PD Lifetime oraz PD Behawioralne wydzielono oszacowania dla portfeli uwzględniające indywidualne charakterystyki ekspozycji kredytowych. Przebudowano kompleksowo modele behawioralne, szacujące prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania kredytowego, włączając do oceny charakterystyki dopasowane do specyfiki portfeli oraz ryzyka Klientów.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Dodatkowo, w kalkulacji zdyskontowanych parametrów modelu LGD zastosowano urealnienie efektywnej stopy procentowej o zmiany jednej ze składowych jej wyznaczania – stawki referencyjnej.
Opisane zmiany w modelach zostały odpowiednio uwzględnione również w metodykach i algorytmach systemowych kalkulacji parametrów ECL oraz weryfikacji kryterium SICR (ilościowego kryterium klasyfikacji ekspozycji do Koszyka 2).
Efekt wprowadzonych zmian do metodyk parametrów ryzyka oraz kalkulacji straty oczekiwanej wpłynął w szczególności na poziom odpisów w portfelu ekspozycji detalicznych i portfelu ekspozycji hipotecznych. W ramach portfela detalicznego wzrost poziomu odpisów implikowały w szczególności modyfikacje metodologiczne dot. modelu PD oraz uwzględnienie istotnych czynników ryzyka w zakresie grupowania ekspozycji.
W ramach portfela hipotecznego na przeszacowanie poziomu odpisów wpływ miało przede wszystkim bezpośrednie uwzględnienie części zabezpieczonej ekspozycji w kalkulacji parametru LGD i straty oczekiwanej ECL. Poziomy odzysku z części zabezpieczonej oparte są o rzeczywiste przepływy wynikające ze sprzedaży przedmiotu zabezpieczenia (hipotecznego), z uwzględnieniem marginesu konserwatyzmu.
Jednocześnie na 30 czerwca 2021 w pełni uwzględniono wpływ najnowszych prognoz makroekonomicznych na oszacowania modeli. Ujmując obecne projekcje makro odstąpiono od utrzymywania korekt pozamodelowych związanych z pandemią COVID, które Bank stosował w okresie 2H 2020 – 1H 2021.
Oprócz zmian metodologicznych znaczący wpływ na wysokość odpisów aktualizujących, w szczególności w IV kwartale 2021 roku, miało dynamicznie zmieniające się otoczenie rynkowe, w tym niepewność oraz zmienność prognoz co do przyszłej sytuacji makroekonomicznej, a także wprowadzone przez Radę Polityki Pieniężnej podwyżki stóp procentowych. Bank w kalkulacji odpisów na koniec 2021 roku uwzględnił w modelu PD najaktualniejsze prognozy makroekonomiczne uwzględniające m.in. większy niż we wcześniejszych projekcjach poziom inflacji. Ponadto, w funkcjonujących metodykach IFRS9 uwzględniono podwyżki stóp procentowych, które wpłynęły na wielkość prognozowanych przepływów i tym samym zwiększyły poziom realizowanych odpisów, zarówno w ocenie indywidualnej jak i grupowej.
Dodatkowo, w 2021 roku przeprowadzono transakcje sprzedaży ekspozycji NPL z portfela kredytów hipotecznych, kredytów gotówkowych, kredytów samochodowych oraz kredytów korporacyjnych. Transakcje te miały pozytywny wpływ na wynik Banku oraz skutkowały zmniejszeniem udziału kredytów niepracujących w aktywach Banku.
W 2021 roku utworzono również dodatkowy odpis w kwocie 53,9 mln zł aktualizujący wartość kredytów indeksowanych do waluty obcej, unieważnionych prawomocnymi wyrokami sądowymi.
Zmiana stanu odpisów aktualizujących 01.01.2021- 31.12.2021 | Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane według zamortyzowanego kosztu tys. zł | Należności od banków tys. zł | Pozostałe instrumenty finansowe tys. zł | Zobowiąza-nia pozabilan-sowe tys. zł | Inne aktywa finansowe tys. zł | Razem tys. zł |
Wartość odpisów aktualizujących / rezerw na początek okresu | 4 941 567 | 2 119 | 75 147 | 6 201 | 754 | 5 025 788 |
Zmiana stanu rezerw netto ujęta | 375 414 | (212) | (19 863) | 242 | (316) | 355 265 |
Wykorzystanie - spisane | (93 495) | - | - | - | - | (93 495) |
Wykorzystanie - sprzedaż | (700 782) | - | - | - | - | (700 782) |
Inne zwiększenia/ zmniejszenia netto | 22 746 | 26 | 165 | (1) | - | 22 936 |
Wartość odpisów aktualizujących/ rezerwna koniec okresu | 4 545 450 | 1 933 | 55 449 | 6 442 | 438 | 4 609 712 |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Zmiana stanu odpisów aktualizujących 01.01.2020- 31.12.2020 | Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane według zamortyzowanego kosztu tys. zł | Należności od banków tys. zł | Pozostałe instrumenty finansowe tys. zł | Zobowiąza-nia pozabilan-sowe tys. zł | Inne aktywa finansowe tys. zł | Razem tys. zł |
Wartość odpisów aktualizujących / rezerw na początek okresu | 4 860 105 | 2 063 | 84 287 | 6 218 | 22 380 | 4 975 053 |
Zmiana stanu rezerw netto ujęta | 672 228 | (69) | (8 122) | (20) | (21 626) | 642 391 |
Wykorzystanie - spisane | (135 608) | - | (1 018) | - | - | (136 626) |
Wykorzystanie - sprzedaż | (472 594) | - | - | - | - | (472 594) |
Inne zwiększenia/ zmniejszenia netto | 17 436 | 125 | - | 3 | - | 17 564 |
Wartość odpisów aktualizujących/ rezerwna koniec okresu | 4 941 567 | 2 119 | 75 147 | 6 201 | 754 | 5 025 788 |
Pozycja „inne zwiększenia/ zmniejszenia netto” obejmuje korektę przychodu odsetkowego naliczonego od kredytów z utratą
wartości. Pozycja ta odzwierciedla również zmiany z tytułu wyceny odpisów aktualizujących naliczonych w walucie.
Zmiana stanu odpisów aktualizujących kredytów 01.01.2021- 31.12.2021 | Koszyk 1 tys. zł | Koszyk 2 tys. zł | Koszyk 3 tys. zł | POCI tys. zł | Razem tys. zł |
Wartość odpisów aktualizujących na początek okresu | 233 375 | 300 368 | 4 405 721 | 2 103 | 4 941 567 |
Zmiany w okresie, w tym: | (44 937) | 69 873 | (453 305) | 32 252 | (396 117) |
transfer do Koszyka 1 | 69 646 | (63 464) | (6 182) | - | - |
transfer do Koszyka 2 | (66 895) | 300 607 | (233 712) | - | - |
transfer do Koszyka 3 | (35 642) | (78 725) | 114 367 | - | - |
zmiany oszacowania odpisu z tytułu strat oczekiwanych | (18 359) | (94 971) | 456 492 | 32 252 | 375 414 |
wyłączenie z bilansu (umorzenia, sprzedaż) | - | - | (794 277) | - | (794 277) |
pozostałe* | 6 313 | 6 426 | 10 007 | - | 22 746 |
Wartość odpisów aktualizujących na koniec okresu | 188 438 | 370 241 | 3 952 416 | 34 355 | 4 545 450 |
Zmiana stanu odpisów aktualizujących kredytów 01.01.2020- 31.12.2020 | Koszyk 1 tys. zł | Koszyk 2 tys. zł | Koszyk 3 tys. zł | POCI tys. zł | Razem tys. zł |
Wartość odpisów aktualizujących na początek okresu | 207 195 | 281 169 | 4 371 493 | 248 | 4 860 105 |
Zmiany w okresie, w tym: | 26 180 | 19 199 | 34 228 | 1 855 | 81 462 |
transfer do Koszyka 1 | 67 135 | (57 255) | (9 880) | - | - |
transfer do Koszyka 2 | (43 728) | 337 574 | (293 846) | - | - |
transfer do Koszyka 3 | (2 441) | (45 557) | 47 998 | - | - |
zmiany oszacowania odpisu z tytułu strat oczekiwanych | 1 114 | (225 082) | 894 341 | 1 855 | 672 228 |
wyłączenie z bilansu (umorzenia, sprzedaż) | - | - | (608 202) | - | (608 202) |
pozostałe* | 4 100 | 9 519 | 3 817 | - | 17 436 |
Wartość odpisów aktualizujących na koniec okresu | 233 375 | 300 368 | 4 405 721 | 2 103 | 4 941 567 |
*W pozycji pozostałe uwzględniono korektę przychodu odsetkowego naliczonego od kredytów z utratą wartości oraz zmiany z tytułu wyceny odpisów aktualizujących naliczonych w walucie.
01.01.2020- 31.12.2020 tys. zł | 01.01.2019- 31.12.2019 tys. zł | |
Wartość odpisów aktualizujących na początek okresu | 388 105 | 363 045 |
Zmiana stanu odpisów netto ujęta w rachunku zysków i strat | 14 833 | 25 060 |
Wartość odpisów aktualizujących na koniec okresu | 402 938 | 388 105 |
Ujęcie odpisów aktualizujących dla poszczególnych jednostek zostało szczegółowo opisane w nocie II.28.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Bieżący podatek dochodowy od osób prawnych obliczany jest zgodnie z polskimi przepisami podatkowymi. Podstawę obliczeń stanowi wynik bilansowy brutto skorygowany o koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów, dochody niepodlegające opodatkowaniu oraz inne przychody i koszty zmieniające podstawę opodatkowania określone w ustawie z dnia 15 lutego 1992 roku o podatku dochodowym od osób prawnych wraz z późniejszymi zmianami.
01.01.2021- 31.12.2021 tys. zł | 01.01.2020- 31.12.2020 tys. zł | |
Skonsolidowany rachunek zysków i strat | ||
Bieżący podatek dochodowy | 5 341 | 5 909 |
Bieżące obciążenie podatkowe | 3 871 | 5 948 |
Korekty dotyczące bieżącego podatku z lat ubiegłych | 1 470 | (39) |
Odroczony podatek dochodowy | 7 450 | (60 446) |
Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | (34 558) | 10 576 |
Korekty dotyczące odroczonego podatku z lat ubiegłych | (22) | 42 |
Rozliczenie straty podatkowej z lat ubiegłych | (40) | 40 |
Dochód/ strata podatkowa roku bieżącego | 42 070 | (71 104) |
Podatek ujęty w skonsolidowanym rachunku zysków i strat | 12 791 | (54 537) |
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów | ||
Odroczony podatek dochodowy | ||
Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych, w tym: | (74 820) | 45 138 |
związany z instrumentami finansowymi wycenianymi do wartości godziwej przez inne całkowite | (73 483) | 42 453 |
związany z rachunkowością zabezpieczeń przepływów pieniężnych | (1 370) | 2 625 |
związany z zyskami/ (stratami) aktuarialnymi | 33 | 60 |
Podatek ujęty w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów | (74 820) | 45 138 |
Razem podstawowe składniki podatku dochodowego | (62 029) | (9 399) |
Uzgodnienie obciążenia wyniku finansowego przed opodatkowaniem | 01.01.2021-31.12.2021 tys. zł | 01.01.2020-31.12.2020 tys. zł |
Zysk/ (strata) brutto przed podatkiem | (1 056 021) | (613 926) |
Podatek dochodowy według obowiązującej stawki (19%) | (200 644) | (116 646) |
Wpływ trwałych różnic pomiędzy zyskiem/(stratą) brutto przed podatkiem a dochodem do opodatkowania podatkiem dochodowym, w tym: | 213 435 | 62 109 |
Wpływ zastosowania różnych stawek podatkowych | 301 | 538 |
Wpływ konsolidacji funduszy niepodlegających opodatkowaniu | (2 373) | (2 105) |
Wpływ jednostek wycenianych metodą praw własności | (424) | (816) |
Wpływ przychodów niepodlegających opodatkowaniu (dywidendy) | (425) | (6) |
Wpływ kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodu (w tym opłata BFG) | 13 835 | 34 750 |
Wpływ odpisu z tyt. utraty wartości inwestycji w jednostce stowarzyszonej | 3 643 | 4 762 |
Sprzedaż wierzytelności | 778 | 272 |
Koszty rezerw kredytowych i należności niestanowiących kosztów uzyskania przychodów | 12 386 | 1 194 |
Rezerwa na sprawy sporne i ryzyko prawne dotyczące kredytów walutowych | 183 387 | 23 053 |
Wpływ pozostałych różnic trwałych | 2 327 | 467 |
Razem obciążenie wyniku brutto | 12 791 | (54 537) |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
2021 | Stan na 01.01.2021 tys. zł | Korekty BO tys. zł | Zmiany tys. zł | Zmiany tys. zł | Stan na 31.12.2021 tys. zł |
Odsetki do otrzymania od instrumentów finansowych i pochodnych | 23 659 | - | (9 383) | - | 14 276 |
Odsetki do otrzymania od kredytów i należności od banków | 22 079 | - | (870) | - | 21 209 |
Prowizje zapłacone rozliczane metodą efektywnej stopy procentowej | (1 711) | - | 6 090 | - | 4 379 |
Różnica pomiędzy amortyzacją podatkową a bilansową | 431 | - | (9 268) | - | (8 837) |
Wycena instrumentów finansowych wycenianych do wartości godziwej | 28 832 | - | - | (27 729) | 1 103 |
Rezerwa na amortyzację przejętych wartości niematerialnych | 2 166 | - | (2 068) | - | 98 |
Wycena nieruchomości inwestycyjnych | 17 | - | (6) | - | 11 |
Pozostałe | 535 | - | 2 465 | 33 | 3 033 |
Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | 76 008 | - | (13 040) | (27 696) | 35 272 |
Odsetki od zobowiązań wobec klientów, dłużnych papierów wartościowych i instrumentów pochodnych | 35 922 | - | (1 898) | - | 34 024 |
Odpisy z tytułu utraty wartości inwestycji kapitałowych | - | - | (66) | - | (66) |
Oczekiwane straty kredytowe z tytułu utraty wartości aktywów finansowych i zobowiązań pozabilansowych | 456 891 | - | 30 332 | - | 487 223 |
Strata podatkowa | 193 825 | (1 384) | (42 030) | - | 150 411 |
Prowizje otrzymane do rozliczane w czasie | 3 301 | - | 1 134 | - | 4 435 |
Rezerwy na koszty działania | 13 615 | - | (4 411) | - | 9 204 |
Wycena instrumentów finansowych do wartości godziwej | 12 531 | - | - | 45 754 | 58 295 |
Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne | 929 | - | - | 1 370 | 2 299 |
Aktualizacja wartości nieruchomości | 14 405 | - | (6 462) | - | 7 943 |
Pozostałe | 2 110 | - | 2 911 | - | 5 021 |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 733 529 | (1 384) | (20 490) | 47 124 | 758 779 |
Aktywa netto | 657 521 | (1 384) | (7 450) | 74 820 | 723 507 |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
2020 | Stan na 01.01.2020 tys. zł | Zmiany w okresie odniesione na wynik finansowy tys. zł | Zmiany w okresie odniesione tys. zł | Stan na 31.12.2020 tys. zł |
Odsetki do otrzymania od instrumentów finansowych | 23 991 | (332) | - | 23 659 |
Odsetki do otrzymania od kredytów i należności od banków | 29 772 | (7 693) | - | 22 079 |
Prowizje zapłacone rozliczane metodą efektywnej stopy procentowej | 10 795 | (12 506) | - | (1 711) |
Różnica pomiędzy amortyzacją podatkową a bilansową | 6 691 | (6 260) | - | 431 |
Wycena instrumentów finansowych wycenianych do wartości godziwej | 11 123 | - | 17 709 | 28 832 |
Rezerwa na amortyzację przejętych wartości niematerialnych | 4 725 | (2 559) | - | 2 166 |
Wycena nieruchomości inwestycyjnych | - | 17 | - | 17 |
Pozostałe | 2 612 | (2 139) | 62 | 535 |
Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | 89 709 | (31 472) | 17 771 | 76 008 |
Odsetki od zobowiązań wobec klientów, dłużnych papierów wartościowych i instrumentów pochodnych | 48 276 | (12 354) | - | 35 922 |
Oczekiwane straty kredytowe z tytułu utraty wartości aktywów finansowych i zobowiązań pozabilansowych | 466 586 | (9 695) | - | 456 891 |
Strata podatkowa | 122 761 | 71 064 | - | 193 825 |
Prowizje otrzymane do rozliczane w czasie | 17 238 | (13 937) | - | 3 301 |
Rezerwy na koszty działania | 21 651 | (8 036) | - | 13 615 |
Wycena instrumentów finansowych do wartości godziwej | 37 275 | - | (24 744) | 12 531 |
Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne | 3 554 | - | (2 625) | 929 |
Aktualizacja wartości nieruchomości | 13 187 | 1 218 | - | 14 405 |
Pozostałe | 1 394 | 714 | 2 | 2 110 |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 731 922 | 28 974 | (27 367) | 733 529 |
Aktywa netto | 642 213 | 60 446 | (45 138) | 657 521 |
Aktywo z tytułu straty jak i pozostałe aktywa z tytułu podatku odroczonego zostały ujęte w wysokości przewidywanej do realizacji przez wykorzystanie przyszłych dochodów do opodatkowania oszacowanych na podstawie aktualnych projekcji wyników finansowych.
Utworzone aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ma swoje główne źródła w poziomie zrealizowanego w ostatnich latach wyniku podatkowego oraz odmienności prezentacji i rozliczeń odpisów na aktywa kredytowe do celów bilansowych i dla celów podatkowych.
Wg stanu na 31 grudnia 2021 roku rozpoznane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym aktywo z tytułu podatku odroczonego wynosiło 724 mln złotych, z czego z tytułu:
a/ nierozliczonej straty podatkowej za lata 2019 i 2020 roku była to kwota 150 mln złotych,
b/ odmienności prezentacji i rozliczeń odpisów na aktywa kredytowe do celów bilansowych i dla celów podatkowych była to kwota 487 mln zł,
c/ innych różnic w prezentacji przychodów i kosztów dla celów księgowych i podatkowych była to kwota 87 mln zł.
Nierozliczona strata podatkowa Banku na dzień 31 grudnia 2021 roku, na którą Bank rozpoznał aktywo z tytułu straty wynosiła 792 mln zł. Czynnikami mającymi istotny wpływ na poziom straty podatkowej za lata 2019 i 2020 były m.in. :
kryzys płynności z końca 2018 roku (szczegółowo opisany w sprawozdaniu finansowym za 2018 roku) wpływający m.in. na wzrost kosztów finansowania w 2019 roku,
wyrok Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej z września 2019 roku dotyczący prawa konsumenta do obniżki całkowitego kosztu kredytu w przypadku jego spłaty przed terminem określonym w umowie - wskutek czego w kosztach podatkowych 2020 roku rozpoznano kwotę 80 mln złotych,
konsekwencje pandemii COVID 19 – w tym decyzje o istotnym obniżeniu w 2020 roku stóp procentowych,
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
umorzenie w 2019 roku certyfikatów inwestycyjnych FIZAN Debtor, w wyniku czego rozpoznano stratę podatkową w wysokości 226 mln zł,
sprzedaż w 2020 roku portfela kredytowego do funduszu sekurytyzacyjnego w wyniku której rozpoznano stratę podatkową w wysokości 168 mln zł.
Bank realizuje obecnie działania restrukturyzacyjne , których głównym celem jest powrót do zyskowności prowadzonej działalności między innymi poprzez zwiększenie bazy dochodowej Banku w latach przyszłych, poprawie rentowności portfela kredytowego w związku ze zmianę jego struktury produktowej przy jednoczesnej optymalizacji kosztów finansowania. Oznacza to w szczególności koncentrację na rozwoju działalności kredytowej w produktach o wysokiej marżowości, wygaszenie nieefektywnych przychodowo i kosztowo portfeli kredytowych, zwiększanie relacyjności z klientami i działania na rzecz spadku kosztów finansowych, rzeczowych oraz kosztów ryzyka.
Pomimo istnienia ryzyk mogących negatywnie wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe w ocenie Banku przesłanki realizacji rozliczenie w pełni istniejącej straty podatkowej w horyzoncie czasowym do końca 2025 roku (przy czym straty z 2019 roku najpóźniej do końca 2024 roku) są racjonalne. W 2021 roku Bank uzyskał dochód podatkowy w kwocie 215,4 mln złotych.
Realizacja aktywa z tytułu podatku odroczonego wynikającego z odmienności prezentacji i rozliczeń odpisów na aktywa kredytowe do celów bilansowych i dla celów podatkowych będzie uzależniona między innymi od spełniania się założeń przyjętych w zakresie momentu i skali uprawdopodobnienia się (zgodnie z ustawą o podatku dochodowym od osób prawnych) odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek udzielonych klientom.
W oparciu o dotychczasowe obserwacje historyczne poziomu uprawdopodobnień podatkowych odpisów, Bank dla celów prognoz podatkowych przyjął, iż średnioroczny poziom odpisów utworzonych w okresach wcześniejszych uprawdopodobnionych wyniesie w kolejnych latach ok. 370 mln złotych, co oznacza, iż w kolejnych latach z istniejących na dzień 31 grudnia 2021 roku nieuprawdopodobnionych odpisów na aktywa kredytowe, na które jest utworzone aktywo na podatek odroczony uprawdopodobni się odpowiednio:
- do 1 roku: ok.15%,
- od 1 roku do 3 lat: ok.29%,
- od 3 do 5 lat: ok. 29%,
- powyżej 5 lat: ok. 27%
Przy spełnieniu warunków określonych w art. 16 ust. 2a ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych oraz założeniu stałego poziomu uprawdopodobnień, nieuprawdopodobnione wg stanu na koniec 2021 roku odpisy, powinny zostać uprawdopodobnione w horyzoncie czasowym do ok. 7 lat.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak wypracowanej praktyki rynkowej, niespójne interpretacje oraz ustanowione precedensy, które mogą mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku pokontrolnych decyzji organów kontroli podatkowej.
W grudniu 2019 roku Naczelnik Mazowieckiego Urzędu Celno-Skarbowego rozpoczął w Getin Noble Bank S.A. kontrolę celno-skarbową w zakresie podatku dochodowego od osób prawnych za 2017 rok, która zakończyła się 17 maja 2021r., otrzymaniem Wyniku Kontroli. Zgodnie z końcowymi ustaleniami zmniejszeniu uległy koszty podatkowe o kwotę 1 786 tys. zł.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Z dniem 15 lipca 2016 roku do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny i nie miał uzasadnienia ekonomicznego i gospodarczego. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja Banku.
Podstawowy zysk przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy jednostki dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu danego okresu.
01.01.2021-31.12.2021 | 01.01.2020-31.12.2020 | |
Zysk/ (strata) za okres przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (w tys. zł) | (1 068 812) | (559 389) |
Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 1 044 553 267 | 1 044 553 267 |
Podstawowy zysk/ (strata) przypadający na jedną akcję (w zł) | (1,02) | (0,54) |
Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy jednostki dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu skorygowaną o średnią ważoną akcji zwykłych, które zostałyby wyemitowane na konwersji wszystkich rozwadniających potencjalnych instrumentów kapitałowych w akcje zwykłe.
W 2021 i 2020 roku Getin Noble Bank S.A. nie emitował instrumentów o rozwadniającym wpływie. Wartość rozwodnionego zysku/ (straty) przypadającego na jedną akcję jest równa wartości podstawowego zysku/ (straty) przypadającego na jedną akcję.
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Gotówka | 286 944 | 305 313 |
Rachunek bieżący i o/n w Banku Centralnym | 3 387 274 | 2 224 839 |
Razem kasa, środki w Banku Centralnym | 3 674 218 | 2 530 152 |
Bank może wykorzystywać w ciągu dnia środki na rachunkach w Banku Centralnym do bieżących rozliczeń pieniężnych, musi jednak zapewnić utrzymanie średniego miesięcznego salda na tych rachunkach w odpowiedniej wysokości wynikającej
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
z deklaracji rezerwy obowiązkowej.
Na dzień 31 grudnia 2021 roku i na dzień 31 grudnia 2020 roku środki na rachunku rezerwy obowiązkowej były oprocentowane odpowiednio w wysokości 1,75% i 0,1%.
W dniu 7 kwietnia 2022 r. Zarząd Narodowego Banku Polskiego podjął uchwałę w sprawie zwolnienia Getin Noble Banku S.A. z obowiązku utrzymywania 55% wymaganej rezerwy obowiązkowej. Zwolnienie obowiązuje od dnia 7 kwietnia 2022 r. do dnia 31 grudnia 2022 r.
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Należności bieżące | 1 065 096 | 1 326 788 |
Lokaty i inne należności | 12 109 | 24 273 |
Razem należności od banków i instytucji finansowych | 1 077 205 | 1 351 061 |
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości | (1 933) | (2 119) |
Razem należności od banków i instytucji finansowych netto | 1 075 272 | 1 348 942 |
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Bieżące należności i depozyty O/N | 1 065 096 | 1 331 845 |
Należności terminowe o okresie spłaty: | 12 109 | 19 216 |
do 1 miesiąca | 12 107 | 17 139 |
od 1 miesiąca do 3 miesięcy | 2 | 514 |
od 3 miesięcy do 1 roku | - | 1 193 |
od 1 roku do 5 lat | - | 370 |
Razem należności od banków i instytucji finansowych | 1 077 205 | 1 351 061 |
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości | (1 933) | (2 119) |
Razem należności od banków i instytucji finansowych netto | 1 075 272 | 1 348 942 |
W pozycji należności bieżące zaprezentowano rachunki bieżące innych banków oraz należności z tytułu zabezpieczeń pieniężnych.
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Wartość należności oprocentowanych stopą zmienną | 1 070 941 | 1 341 264 |
Wartość należności oprocentowanych stopą stałą | 4 331 | 7 678 |
Razem należności od banków i instytucji finansowych netto | 1 075 272 | 1 348 942 |
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Instrumenty kapitałowe, w tym: | 4 948 | 2 942 |
notowane na giełdach | 4 948 | 2 942 |
Instrumenty dłużne, w tym emitowane przez: | 4 946 | 5 934 |
banki i podmioty finansowe | 127 | 3 032 |
podmioty niefinansowe | 4 819 | 2 902 |
Certyfikaty inwestycyjne | 582 | 598 |
Razem aktywa finansowe przeznaczone do obrotu | 10 476 | 9 474 |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Wartość godziwa akcji spółek notowanych na giełdzie została ustalona w oparciu o publikowane notowania cen z aktywnego rynku.
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Akcje w innych jednostkach - nienotowane | 93 507 | 96 357 |
Pozostałe instrumenty | 15 678 | 13 871 |
Razem aktywa finansowe wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy | 109 185 | 110 228 |
Akcje w innych, nienotowanych jednostkach obejmują pakiet 858 334 akcji zwykłych imiennych Towarzystwa Ubezpieczeń Europa S.A. (TU Europa), o łącznej wartości nominalnej 3 433 tys. zł, stanowiących łącznie 9,08% kapitału zakładowego spółki.
Wartość godziwa akcji TU Europa na dzień 31 grudnia 2021 roku została oszacowana na podstawie wyceny spółki sporządzonej przez niezależny podmiot specjalizujący się w tego typu usługach. Do wyceny wykorzystano kombinację trzech metod – każdej z nich nadano równą wagę:
metody wskaźnikowej opartej o wskaźniki Cena/ Zysk przy zastosowaniu porównania retrospektywnego i prospektywnego,
metody wskaźnikowej opartej o wskaźnik Cena/ Wartość księgowa, gdzie wskaźnik ten został ustalony dla grupy porównawczej na dzień 31 grudnia 2021 roku,
metody wskaźnikowej opartej o wskaźnik Cena/ Składka przypisana brutto, gdzie wskaźnik ten został ustalony dla grupy porównawczej na dzień 31 grudnia 2021 roku.
Metody wskaźnikowe Cena/ Zysk i Cena/ Składka przypisana brutto zostały zwiększone o kwotę nadwyżki kapitału ponad podmiotami porównywalnymi, a w przypadku wyceny metodą Cena/ Wartość księgowa wskaźnikiem tym przemnożono wartość aktywów netto skorygowaną w dół o wartość nadwyżkowego kapitału dodając go następnie z implikowanym mnożnikiem 1.
Tak obliczona wartość pakietu akcji wyniosła 93 507 tys. zł.
W metodzie wskaźnikowej opartej o wskaźnik cena/zysk wykorzystane zostały prognozy finansowe TU Europa S.A. na rok 2022. W przypadku obniżenia prognozowanej wartości zysku netto na rok 2022 o 1% wartość godziwa pakietu akcji spada o 34 tys. zł; w przypadku wzrostu o 1% - wartość godziwa pakietu akcji zwiększa się o 34 tys. zł.
Obniżenie wyznaczonych wskaźników Cena/ Zysk o 1% przekłada się na spadek wartości godziwej pakietu akcji o 69 tys. zł, podwyższenie wyznaczonych wskaźników o 1% przekłada się na wzrost wartości godziwej pakietu akcji o 60 tys. zł.
Obniżenie wyznaczonego wskaźnika Cena/ Wartość księgowa o 1% przekłada się na spadek wartości godziwej pakietu akcji o 155 tys. zł, podwyższenie wskaźnika o 1% przekłada się na wzrost wartości godziwej pakietu akcji o 155 tys. zł.
Obniżenie wyznaczonego wskaźnika Cena/ Składka przypisana brutto o 1% przekłada się na spadek wartości godziwej pakietu akcji o 197 tys. zł, podwyższenie wskaźnika o 1% przekłada się na wzrost wartości godziwej pakietu akcji o 189 tys. zł.
Posiadany przez Bank pakiet akcji TU Europa S.A. jest przedmiotem zastawu rejestrowego na rzecz Getin Holdingu w celu zabezpieczenia zobowiązania warunkowego. Zastaw obejmuje również zobowiązanie Banku do niewykonywania prawa głosu z posiadanego pakietu akcji pod rygorem zapłaty kary w wysokości 15 tys. EUR za każdy przypadek naruszenia tego zobowiązania, jak również wyrównania ewentualnej szkody poniesionej przez Talanx i Meiji Yasuda w wyniku oddania głosu
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
przez Bank. Okres zabezpieczenia będzie trwał do dnia, w którym zobowiązania warunkowe wygasną, czyli w przypadku sprzedaży pakietu akcji na rzecz Talanx, Meiji Yasuda, bądź Getin Holding w wyniku realizacji opcji posiadanej przez Bank lub opcji odkupu posiadanej przez Getin Holding lub w przypadku decyzji obydwu podmiotów o braku realizacji opcji.
W pozycji „Pozostałe instrumenty” wykazano akcje VISA Inc. We wrześniu 2020 roku Visa przeprowadziła konwersję połowy wartości akcji uprzywilejowanych serii C (wykazywanych do tej pory w sprawozdaniu jako dłużne papiery wartościowe). W wyniku konwersji Bank otrzymał 93 uprzywilejowane akcje serii A (każda zamienna na 100 zwykłych akcji VISA Inc) wykazane w sprawozdaniu jako instrumenty kapitałowe.
Wycena uprzywilejowanych akcji VISA serii A wyznaczana jest na podstawie notowań akcji zwykłych VISA Inc na amerykańskiej giełdzie papierów wartościowych.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Poniższa tabela prezentuje wartości nominalne instrumentów pochodnych i wartość godziwą pochodnych instrumentów finansowych według terminów wymagalności:
31.12.2021 | do 1 m-ca tys. zł | od 1 do 3 m-cy tys. zł | od 3 m-cy tys. zł | od 1 roku tys. zł | powyżej tys. zł | Razem tys. zł | Wartość godziwa aktywa tys. zł | Wartość godziwa zobowiązania tys. zł |
Transakcje walutowe | ||||||||
Swap walutowy | 8 505 253 | 1 762 778 | - | - | - | 10 268 031 | 342 047 | 15 575 |
Zakup | 4 426 990 | 873 886 | - | - | - | 5 300 876 | ||
Sprzedaż | 4 078 263 | 888 892 | - | - | - | 4 967 155 | ||
CIRS | - | 1 715 430 | 7 358 323 | 4 038 496 | - | 13 112 249 | - | 364 752 |
Zakup | - | 825 750 | 3 533 227 | 2 019 248 | - | 6 378 225 | ||
Sprzedaż | - | 889 680 | 3 825 096 | 2 019 248 | - | 6 734 024 | ||
Forward | 914 | 23 026 | 61 158 | - | - | 85 098 | 656 | 258 |
Zakup | 460 | 11 498 | 30 586 | - | - | 42 544 | ||
Sprzedaż | 454 | 11 528 | 30 572 | - | - | 42 554 | ||
Transakcje stopy procentowej | ||||||||
Swap na stopę procentową (IRS) | - | - | 268 498 | 154 276 | - | 422 774 | 4 862 | 378 |
Zakup | - | - | 134 249 | 77 138 | - | 211 387 | ||
Sprzedaż | - | - | 134 249 | 77 138 | - | 211 387 | ||
Pozostałe transakcje | ||||||||
Transakcje futures na akcje | - | 4 733 | 76 | - | - | 4 809 | - | - |
Sprzedaż | - | 4 733 | 76 | - | - | 4 809 | ||
Kontrakty na indeksy i surowce | 36 | 2 412 | 30 204 | - | - | 32 652 | 9 | 16 011 |
Zakup | 18 | 2 412 | 13 896 | - | - | 16 326 | ||
Sprzedaż | 18 | - | 16 308 | - | - | 16 326 | ||
Opcje na akcje | - | - | - | - | 196 026 | 196 026 | - | 5 568 |
Zakup | - | - | - | - | 98 013 | 98 013 | ||
Sprzedaż | - | - | - | - | 98 013 | 98 013 | ||
Inne | 1 114 002 | 2 051 557 | 2 248 075 | 770 869 | - | 6 184 503 | 56 405 | 26 682 |
Zakup | 556 045 | 1 021 679 | 1 123 936 | 285 425 | - | 2 987 085 | ||
Sprzedaż | 557 957 | 1 029 878 | 1 124 139 | 485 444 | - | 3 197 418 | ||
Razem pochodne instrumenty finansowe | 9 620 205 | 5 559 936 | 9 966 334 | 4 963 641 | 196 026 | 30 306 142 | 403 979 | 429 224 |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
31.12.2020 | do 1 m-ca tys. zł | od 1 do 3 m-cy tys. zł | od 3 m-cy tys. zł | od 1 roku tys. zł | powyżej tys. zł | Razem tys. zł | Wartość godziwa aktywa tys. zł | Wartość godziwa zobowiązania tys. zł |
Transakcje walutowe | ||||||||
Swap walutowy | 984 846 | 183 517 | 1 041 805 | - | - | 2 210 168 | 7 428 | 21 604 |
Zakup | 496 078 | 91 221 | 511 103 | - | - | 1 098 402 | ||
Sprzedaż | 488 768 | 92 296 | 530 702 | - | - | 1 111 766 | ||
CIRS | 854 295 | 2 228 842 | 12 753 575 | 1 408 367 | - | 17 245 079 | 17 438 | 499 527 |
Zakup | 410 350 | 1 056 215 | 6 247 107 | 662 150 | - | 8 375 822 | ||
Sprzedaż | 443 945 | 1 172 627 | 6 506 468 | 746 217 | - | 8 869 257 | ||
Forward | 30 903 | 61 888 | 283 163 | - | - | 375 954 | 8 368 | 1 102 |
Zakup | 15 480 | 30 940 | 145 008 | - | - | 191 428 | ||
Sprzedaż | 15 423 | 30 948 | 138 155 | - | - | 184 526 | ||
Transakcje stopy procentowej | ||||||||
Swap na stopę procentową (IRS) | - | 140 | - | 237 400 | 41 972 | 279 512 | 15 736 | 1 457 |
Zakup | - | 70 | - | 118 700 | 20 986 | 139 756 | ||
Sprzedaż | - | 70 | - | 118 700 | 20 986 | 139 756 | ||
Pozostałe transakcje | ||||||||
Transakcje futures na akcje | - | 2 570 | 241 | - | - | 2 811 | - | - |
Zakup | - | - | 1 | - | - | 1 | ||
Sprzedaż | - | 2 570 | 240 | - | - | 2 810 | ||
Kontrakty na indeksy i surowce | 4 188 | 5 318 | 31 275 | - | - | 40 781 | 1 012 | 1 269 |
Zakup | 4 057 | 2 479 | 20 970 | - | - | 27 506 | ||
Sprzedaż | 131 | 2 839 | 10 305 | - | - | 13 275 | ||
Opcje na akcje | - | - | - | - | 165 658 | 165 658 | 17 858 | - |
Zakup | - | - | - | - | 165 658 | 165 658 | ||
Inne | 657 614 | 1 235 897 | 5 083 593 | 708 456 | - | 7 685 560 | 12 035 | 9 766 |
Zakup | 331 949 | 618 800 | 2 546 423 | 354 038 | - | 3 851 210 | ||
Sprzedaż | 325 665 | 617 097 | 2 537 170 | 354 418 | - | 3 834 350 | ||
Razem pochodne instrumenty finansowe | 2 531 846 | 3 718 172 | 19 193 652 | 2 354 223 | 207 630 | 28 005 523 | 79 875 | 534 725 |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Kredyty i pożyczki | 31 093 586 | 34 369 628 |
Skupione wierzytelności | 6 394 141 | 4 560 064 |
Razem kredyty i pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 37 487 727 | 38 929 692 |
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości | (4 545 450) | (4 941 567) |
Razem kredyty i pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu netto | 32 942 277 | 33 988 125 |
31.12.2021 (tys. zł) | Wartość brutto Koszyk 1 | Wartość brutto Koszyk 2 | Wartość brutto Koszyk 3 | Wartość brutto POCI | Odpisy aktuali-zujące Koszyk 1 | Odpisy aktuali-zujące Koszyk 2 | Odpisy aktualizujące Koszyk 3 | Odpisy aktuali-zujące POCI | Razem wartość netto |
kredyty korporacyjne | 7 138 673 | 1 587 188 | 712 218 | 130 374 | (31 876) | (19 330) | (410 972) | (34 338) | 9 071 937 |
kredyty samochodowe | 771 199 | 63 752 | 109 896 | 1 972 | (1 956) | (5 420) | (80 114) | - | 859 329 |
kredyty hipoteczne | 15 462 552 | 2 073 097 | 4 545 357 | 719 | (64 530) | (179 533) | (2 529 728) | (2) | 19 307 932 |
kredyty detaliczne | 2 942 552 | 637 021 | 1 310 756 | 401 | (90 076) | (165 958) | (931 602) | (15) | 3 703 079 |
Razem | 26 314 976 | 4 262 058 | 6 678 227 | 133 466 | (188 438) | (370 241) | (3 952 416) | (34 355) | 32 942 277 |
31.12.2020 (tys. zł) | Wartość brutto Koszyk 1 | Wartość brutto Koszyk 2 | Wartość brutto Koszyk 3 | Wartość brutto POCI | Odpisy aktuali-zujące Koszyk 1 | Odpisy aktuali-zujące Koszyk 2 | Odpisy aktualizujące Koszyk 3 | Odpisy aktuali-zujące POCI | Razem wartość netto |
kredyty korporacyjne | 5 501 319 | 1 503 162 | 1 059 573 | 36 764 | (29 603) | (19 392) | (456 070) | (2 090) | 7 593 663 |
kredyty samochodowe | 924 544 | 78 786 | 220 278 | - | (4 928) | (5 077) | (177 454) | - | 1 036 149 |
kredyty hipoteczne | 17 829 174 | 1 345 569 | 5 057 357 | 490 | (82 417) | (153 714) | (2 907 240) | (13) | 21 089 206 |
kredyty detaliczne | 3 488 160 | 518 984 | 1 365 532 | - | (116 427) | (122 185) | (864 957) | - | 4 269 107 |
Razem | 27 743 197 | 3 446 501 | 7 702 740 | 37 254 | (233 375) | (300 368) | (4 405 721) | (2 103) | 33 988 125 |
Kredyty z utratą wartości (Koszyk 3) wg modelu wyceny 31.12.2021 | Kredyty korporacyjne tys. zł | Kredyty samochodowe tys. zł | Kredyty hipoteczne tys. zł | Kredyty detaliczne tys. zł | Razem tys. zł |
Wg modelu wyceny indywidualnej | |||||
Wartość brutto | 580 543 | - | 1 568 092 | 27 737 | 2 176 372 |
Odpisy | (270 875) | - | (880 082) | (12 750) | (1 163 707) |
Wartość netto | 309 668 | - | 688 010 | 14 987 | 1 012 665 |
Wg modelu wyceny grupowej | |||||
Wartość brutto | 262 049 | 111 868 | 2 977 984 | 1 283 420 | 4 635 321 |
Odpisy | (174 435) | (80 114) | (1 649 648) | (918 867) | (2 823 064) |
Wartość netto | 87 614 | 31 754 | 1 328 336 | 364 553 | 1 812 257 |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Kredyty z utratą wartości (Koszyk 3) wg modelu wyceny 31.12.2020 | Kredyty korporacyjne tys. zł | Kredyty samochodowe tys. zł | Kredyty hipoteczne tys. zł | Kredyty detaliczne tys. zł | Razem tys. zł |
Wg modelu wyceny indywidualnej | |||||
Wartość brutto | 504 032 | - | 1 636 281 | 28 261 | 2 168 574 |
Odpisy | (244 354) | - | (875 284) | (16 348) | (1 135 986) |
Wartość netto | 259 678 | - | 760 997 | 11 913 | 1 032 588 |
Wg modelu wyceny grupowej | |||||
Wartość brutto | 592 305 | 220 278 | 3 421 566 | 1 337 271 | 5 571 420 |
Odpisy | (174 435) | (177 454) | (2 031 969) | (848 609) | (3 271 838) |
Wartość netto | 87 614 | 42 824 | 1 389 597 | 488 662 | 2 299 582 |
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Kredyty i pożyczki udzielone klientom, w tym: | ||
udzielone jednostkom budżetowym | 494 859 | 624 010 |
udzielone podmiotom finansowym innym niż banki | 411 289 | 322 453 |
udzielone podmiotom niefinansowym innym niż osoby fizyczne | 8 526 801 | 7 130 509 |
udzielone osobom fizycznym | 23 509 328 | 25 911 153 |
Razem | 32 942 277 | 33 988 125 |
31.12.2021 | 31.12.2020 | |
Wartość kredytów i pożyczek o stałej stopie procentowej (w mln zł) | 647 | 1 137 |
% całego portfela kredytów i pożyczek | 1,96% | 3,35% |
W 2021 roku Grupa dokonała sprzedaży pakietów wierzytelności, na które składały się kredyty z utratą wartości. Łączna wartość zadłużenia portfela objętego umowami cesji wyniosła łącznie 1,5 mld zł, zrealizowany wynik finansowy brutto z tego tytułu wyniósł +112,1 mln złotych.
W 2020 roku Grupa dokonała sprzedaży wierzytelności, na które składały się kredyty z utratą wartości. Nominalna wartość kapitału portfela objętego umowami cesji wyniosła łącznie 0,6 mld zł (łączna wartość zadłużenia 0,8 mld zł), zrealizowany wynik finansowy brutto z tego tytułu wyniósł +25,4 mln złotych.
Transfery należności między koszykami utraty wartości (wartość bilansowa brutto):
2021 | Koszyk 1 tys. zł | Koszyk 2 tys. zł | Koszyk 3 tys. zł | POCI tys. zł | Razem tys. zł |
Wartość bilansowa brutto na 1 stycznia 2021 | 27 743 197 | 3 446 501 | 7 702 740 | 37 254 | 38 929 692 |
Przesunięcia | (2 217 535) | 1 701 431 | 516 104 | - | - |
do Koszyka 1 | 1 859 491 | (1 639 527) | (219 964) | - | - |
do Koszyka 2 | (3 893 066) | 4 328 604 | (435 538) | - | - |
do Koszyka 3 | (183 960) | (987 646) | 1 171 606 | - | - |
Nabycia | 5 617 105 | 249 895 | 3 901 | 21 877 | 5 892 778 |
Spłaty | (5 986 155) | (1 131 834) | (501 972) | (1 970) | (7 621 931) |
Spisania/sprzedaże | - | - | (1 084 264) | - | (1 084 264) |
Inne | 1 158 364 | 95 065 | 41 718 | 76 305 | 1 371 452 |
Wartość bilansowa brutto na 31 grudnia 2021 | 26 314 976 | 4 361 058 | 6 678 227 | 133 466 | 37 487 727 |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
2020 | Koszyk 1 tys. zł | Koszyk 2 tys. zł | Koszyk 3 tys. zł | POCI tys. zł | Razem tys. zł |
Wartość bilansowa brutto na 1 stycznia 2020 | 32 099 289 | 2 400 409 | 7 320 876 | 24 997 | 41 845 571 |
Przesunięcia | (3 272 814) | 1 789 854 | 1 482 960 | - | - |
do Koszyka 1 | 1 556 069 | (1 488 114) | (67 955) | - | - |
do Koszyka 2 | (4 334 811) | 4 707 414 | (372 603) | - | - |
do Koszyka 3 | (494 072) | (1 429 446) | 1 923 518 | - | - |
Nabycia | 3 329 464 | 218 196 | 7 681 | 6 829 | 3 562 170 |
Spłaty | (5 997 047) | (1 126 316) | (493 718) | (152) | (7 617 233) |
Spisania/umorzenia | - | - | (763 062) | - | (763 062) |
Inne | 1 584 305 | 164 358 | 148 003 | 5 580 | 1 902 246 |
Wartość bilansowa brutto na 31 grudnia 2020 | 27 743 197 | 3 446 501 | 7 702 740 | 37 254 | 38 929 692 |
Poniżej przedstawiono strukturę oraz jakość kredytów hipotecznych denominowanych i indeksowanych we frankach szwajcarskich:
31.12.2021 | Wartość brutto | Odpisy aktualizujące | Razem wartość netto | |||||
Koszyk 1 | Koszyk 2 | Koszyk 3 | Koszyk 1 | Koszyk 2 | Koszyk 3 | |||
tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | ||
kredyty hipoteczne | 6 651 547 | 1 318 334 | 1 007 441 | (56 455) | (138 086) | (427 790) | 8 354 991 |
31.12.2020 | Wartość brutto | Odpisy aktualizujące | Razem wartość netto | |||||
Koszyk 1 | Koszyk 2 | Koszyk 3 | Koszyk 1 | Koszyk 2 | Koszyk 3 | |||
tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | ||
kredyty hipoteczne | 7 717 300 | 716 863 | 1 072 209 | (24 675) | (89 859) | (390 814) | 9 001 024 |
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Kredyty korporacyjne | 76 106 | 62 909 |
Kredyty związane z funkcjonowaniem kart kredytowych | 52 195 | 58 255 |
Inne kredyty | 1 944 | 1 637 |
Razem kredyty i pożyczki wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy | 130 245 | 122 801 |
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Kredyty i pożyczki udzielone klientom o okresie spłaty: | ||
do 1 miesiąca | 6 566 796 | 6 731 892 |
od 1 do 3 miesięcy | 754 363 | 822 720 |
od 3 miesięcy do 1 roku | 3 384 213 | 3 426 753 |
od 1 roku do 5 lat | 11 390 833 | 11 091 085 |
powyżej 5 lat | 15 521 767 | 16 980 043 |
Razem kredyty i pożyczki udzielone klientom | 37 617 972 | 39 052 493 |
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości | (4 545 450) | (4 941 567) |
Razem kredyty i pożyczki udzielone klientom netto | 33 072 522 | 34 110 926 |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Instrumenty finansowe są wyceniane do wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeśli spełnione są oba poniższe warunki oraz Grupa nie wyznaczyła ich jako wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy:
składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych,
warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty,
Bank może w momencie początkowego ujęcia dokonać nieodwołalnego wyboru odnośnie do określonych inwestycji w instrumenty kapitałowe, które w przeciwnym razie byłyby wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy, aby ujmować późniejsze zmiany wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
| 31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł |
Pozostałe instrumenty finansowe wyceniane do wartości godziwej przez inne całkowite dochody | ||
bony NBP | 2 898 675 | 3 699 711 |
obligacje skarbowe | 4 705 699 | 5 432 754 |
instrumenty kapitałowe | 43 635 | 38 629 |
portfel wierzytelności | 158 724 | 190 053 |
Razem pozostałe instrumenty finansowe wyceniane do wartości godziwej przez inne całkowite dochody brutto | 7 806 733 | 9 361 147 |
Oczekiwane straty kredytowe | (37 830) | (56 852) |
Razem pozostałe instrumenty finansowe wyceniane do wartości godziwej przez inne całkowite dochody netto | 7 768 903 | 9 304 295 |
01.01.2021-31.12.2021 tys. zł | 01.01.2020-31.12.2020 tys. zł | |
Pozostałe instrumenty finansowe wyceniane do wartości godziwej przez inne całkowite dochody na początek okresu | 9 304 295 | 9 382 629 |
Zwiększenia | 163 447 019 | 103 463 784 |
Zmniejszenia (sprzedaż i wykup) | (164 582 422) | (103 586 367) |
Zmniejszenia – umorzenie instrumentów finansowych | - | (163 321) |
Oczekiwane straty kredytowe | 19 022 | 17 142 |
Zmiana wartości godziwej | (386 743) | 72 502 |
Korekta wyceny z tytułu umorzenia | - | 150 924 |
Pozostałe zmiany (odsetki, różnice kursowe) | (32 268) | (32 998) |
Pozostałe instrumenty finansowe wyceniane do wartości godziwej przez inne całkowite dochodyna koniec okresu | 7 768 903 | 9 304 295 |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Pozostałe instrumenty finansowe wyceniane do wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 7 604 374 | 9 132 465 |
do 1 miesiąca | 2 898 675 | 3 700 557 |
od 1 do 3 miesięcy | - | - |
od 3 miesięcy do 1 roku | 181 616 | 25 689 |
od 1 roku do 5 lat | 1 975 301 | 2 106 212 |
powyżej 5 lat | 2 548 782 | 3 300 007 |
Pozostałe instrumenty kapitałowe o nieokreślonym terminie zapadalności | 43 635 | 38 629 |
Portfel wierzytelności | 158 724 | 190 053 |
Razem pozostałe instrumenty finansowe wyceniane do wartości godziwej przez inne całkowite dochodybrutto | 7 806 733 | 9 361 147 |
Oczekiwane straty kredytowe | (37 830) | (56 852) |
Razem pozostałe instrumenty finansowe wyceniane do wartości godziwej przez inne całkowite dochodynetto | 7 768 903 | 9 304 295 |
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Pozostałe instrumenty finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | ||
obligacje jednostek samorządowych | 94 606 | 135 864 |
listy zastawne | 53 077 | 118 190 |
obligacje korporacyjne | 38 340 | 66 686 |
Razem pozostałe instrumenty finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu brutto | 186 023 | 320 740 |
Oczekiwane straty kredytowe | (17 619) | (18 295) |
Razem instrumenty finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu netto | 168 404 | 302 445 |
01.01.2021-31.12.2021 tys. zł | 01.01.2020-31.12.2020 tys. zł | |
Instrumenty finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu na początek okresu | 302 445 | 333 959 |
Zwiększenia | 228 | 340 |
Zmniejszenia (sprzedaż i wykup) | (134 493) | (23 191) |
Oczekiwane straty kredytowe | 841 | (8 002) |
Naliczone odsetki i korekty z tytułu rozliczenia według zamortyzowanego kosztu | (617) | (661) |
Instrumenty finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztuna koniec okresu | 168 404 | 302 445 |
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Instrumenty finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu o terminie zapadalności: | 186 023 | 320 740 |
do 1 miesiąca | 7 839 | 7 640 |
od 1 do 3 miesięcy | 140 | 38 556 |
od 3 miesięcy do 1 roku | 60 749 | 75 664 |
od 1 roku do 5 lat | 87 335 | 152 360 |
powyżej 5 lat | 29 960 | 46 520 |
Razem instrumenty finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztubrutto | 186 023 | 320 740 |
Oczekiwane straty kredytowe | (17 619) | (18 295) |
Razem instrumenty finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztunetto | 168 404 | 302 445 |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Wartość bilansowa aktywów stanowiących zabezpieczenie | 31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł |
Obligacje skarbowe stanowiące zabezpieczenie funduszu ochrony środków gwarantowanych BFG | 146 170 | 189 556 |
Obligacje skarbowe stanowiące zabezpieczenie zobowiązania do zapłaty składek do BFG | 181 450 | 164 149 |
Obligacje skarbowe stanowiące zabezpieczenie otrzymanych kredytów | 46 203 | 297 945 |
Obligacje skarbowe stanowiące zabezpieczenie zobowiązań z tytułu transakcji repo | - | 1 310 551 |
Obligacje skarbowe stanowiące zabezpieczenie spłaty wierzytelności | 217 864 | 168 073 |
Kredyty stanowiące zabezpieczenie zobowiązania w transakcji sekurytyzacji | - | 287 833 |
Razem aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań | 591 687 | 2 418 107 |
Zgodnie z art. 369 ustawy o Bankowym Funduszu Gwarancyjnym („BFG”), systemie gwarantowania depozytów oraz przymusowej restrukturyzacji Getin Noble Bank S.A. tworzy fundusz środków gwarantowanych w wysokości określonej uchwałą Rady BFG. Podstawą jest suma środków pieniężnych zgromadzonych w Banku na wszystkich rachunkach stanowiących podstawę obliczenia kwoty rezerwy obowiązkowej.
Część składek na rzecz BFG na fundusz gwarantowania depozytów oraz fundusz przymusowej restrukturyzacji w kwocie nieprzekraczającej 30% należnej składki może być wnoszona przez Bank w formie zobowiązań do zapłaty. Środki stanowiące zabezpieczenie zobowiązań do zapłaty lokowane są w obligacje skarbowe na poziomie nie niższym niż 110% wartości zobowiązania do zapłaty. Wartość aktywów, które stanowią zabezpieczenie zobowiązań do zapłaty składek wnoszonych na rzecz Bankowego Funduszu Gwarancyjnego ulega zwiększeniu w terminach płatności składek wskazanych przez BFG.
Grupa Getin Noble Banku S.A. posiada udziały w następujących jednostkach stowarzyszonych:
31.12.2021 | Procentowa wielkość udziałów/ praw do głosów posiadanych przez Bank | Wartość brutto tys. zł | Odpis aktualizujący z tyt. Utraty wartości tys. zł | Wartość bilansowa tys. zł |
Open Finance S.A. | 42,91% | 305 507 | (305 507) | - |
Noble Funds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. | 36,39% | 164 671 | (97 431) | 67 240 |
Razem inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 470 178 | (402 938) | 67 240 |
31.12.2020 | Procentowa wielkość udziałów/ praw do głosów posiadanych przez Bank | Wartość brutto tys. zł | Odpis aktualizujący z tyt. Utraty wartości tys. zł | Wartość bilansowa tys. zł |
Open Finance S.A. | 42,91% | 314 902 | (309 850) | 5 052 |
Noble Funds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. | 36,39% | 164 113 | (78 255) | 85 858 |
Razem inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 479 015 | (388 105) | 90 910 |
01.01.2021-31.12.2021 tys. zł | 01.01.2020-31.12.2020 tys. zł | |
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych na początek okresu | 90 910 | 117 241 |
Udział w innych całkowitych dochodach/ (stratach)* | (8 837) | (1 271) |
Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości | (14 833) | (25 060) |
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych na koniec okresu | 67 240 | 90 910 |
* Udział w innych całkowitych dochodach/ stratach jednostek stowarzyszonych ujęty w skonsolidowanym rachunku zysków i strat uwzględnia dodatkowo udział Banku w niezrealizowanych zyskach z tytułu transakcji pomiędzy Bankiem a spółkami Grupy Open Finance S.A., który nie wpływa na wartość inwestycji w jednostce stowarzyszonej. Udział w zysku Noble Funds TFI S.A. ujęty w skonsolidowanym rachunku zysków i strat został skorygowany o amortyzację aktywów podlegających umorzeniu zidentyfikowanych na datę rozliczenia nabycia inwestycji.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Poniżej przedstawiono podsumowanie danych finansowych jednostki stowarzyszonej Open Finance S.A – ostatnie opublikowane dane.
Grupa Kapitałowa Open Finance S.A. | 30.09.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł |
Aktywa trwałe | 52 834 | 219 963 |
Aktywa obrotowe | 14 770 | 22 791 |
Zobowiązania krótkoterminowe | 143 279 | 152 952 |
Zobowiązania długoterminowe | 77 741 | 66 154 |
01.01.2021- 30.09.2021 tys. zł | 01.01.2020- 30.09.2020 ** tys. zł | |
Przychody ze sprzedaży | 91 273 | 155 057 |
Zysk/ (strata) netto * | (13 849) | 8 477 |
Całkowite dochody razem* | (13 849) | 8 376 |
* Przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej
**Dane porównawcze za okres od 1 stycznia do 30 września 2020 roku zostały w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Open Finance S.A. przekształcone w związku z zamiarem sprzedaży spółki Open Brokers S.A. i wykazaniem jej wyników jako działalności zaniechanej.
Poniżej przedstawiono podsumowanie danych finansowych jednostki stowarzyszonej Noble Funds TFI - dane niezaudytowane.
Noble Funds TFI S.A. | 31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł |
Aktywa trwałe | 9 380 | 9 156 |
Aktywa obrotowe | 98 962 | 90 124 |
Zobowiązania krótkoterminowe | 17 778 | 11 236 |
Zobowiązania długoterminowe | - | - |
Noble Funds TFI S.A. | 01.01.2021- 31.12.2021 tys. zł | 01.01.2020- 31.12.2020 tys. zł |
Przychody ze sprzedaży | 83 565 | 75 247 |
Zysk/ (strata) netto | 11 162 | 7 891 |
Całkowite dochody razem | 11 162 | 7 891 |
Wartość odzyskiwalna inwestycji w NF TFI została ustalona jako jej wartość godziwa oszacowana przy zastosowaniu dwóch metod:
metody wskaźnikowej opartej o wskaźniki Cena/ Zysk w szeregu dokonanych porównań retrospektywnych oraz prospektywnych,
wyceny metodą dochodową w oparciu o planowane wyniki Noble Funds TFI na podstawie budżetów zatwierdzonych przez kierownictwo spółki.
Prognozy przepływów pieniężnych opracowano dla trzyletniego okresu planistycznego, a następnie przyjęto wartość rezydualną w postaci przepływu realnie stałego na podstawie wyników w trzecim okresie prognozy. Stopę dyskontową przyjęto na bazie kosztu kapitału własnego Noble Funds TFI wyliczonego z wykorzystaniem współczynnika beta dla spółek porównywalnych. Stopa dyskontowa została podwyższona w celu uwzględnienia ryzyka niespełnienia się prognoz finansowych spółki – stopa została wyznaczona na poziomie 10,23%. Wartości wskaźników w metodzie porównawczej zostały wyznaczone w przedziale 8-17.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Wartość odzyskiwalna wyznaczona w opisany sposób została następnie porównana z wartością bilansową inwestycji.
Na dzień 31 grudnia 2021 roku stwierdzono utratę wartości inwestycji w spółkę stowarzyszoną Noble Funds TFI i ujęto odpis aktualizujący w wysokości 11 mln zł.
Zdiagnozowana utrata wartości wynika z uaktualnionych wyników finansowych NF TFI, uwzględniających panującą obecnie sytuację na rynku produktów inwestycyjnych, m.in. epidemię Covid-19, która rozpoczęła się w marcu 2020 roku w Polsce i wpływa na rynki finansowe oraz kapitałowe, co może wpłynąć na przewidywany potencjał sprzedaży produktów inwestycyjnych oraz umorzeń produktów inwestycyjnych, a w konsekwencji aktywów w zarządzaniu Noble Funds TFI.
Obniżenie stopy dyskontowej o 1 punkt procentowy zwiększyłoby wyznaczoną wartość odzyskiwalną o 7,0 mln zł; podwyższenie stopy dyskontowej o 1 punkt procentowy obniżyłoby wyznaczoną wartość odzyskiwalną o 5,2 mln zł.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku stwierdzono utratę wartości inwestycji w spółkę stowarzyszoną Noble Funds TFI i ujęto odpis aktualizujący w wysokości 20,1 mln zł.
Złożenie wniosku o ogłoszenie upadłości Open Finance S.A.
W dniu 29 grudnia 2021 roku Open Finance S.A. złożył do Sądu Rejonowego wniosek o ogłoszenie upadłości.
Na dzień 31 grudnia 2021 roku wartość inwestycji w spółkę Open Finance w bilansie Banku wyniosła 0 zł.
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Oprogramowanie i licencje | 296 838 | 261 100 |
Inne wartości niematerialne | 634 | 7 409 |
Nakłady na wartości niematerialne | 50 727 | 51 809 |
Razem wartości niematerialne | 348 199 | 320 318 |
2021 | Patenty i licencje tys. zł | Inne wartości niematerialne tys. zł | Nakłady na wartości niematerialne tys. zł | Razem tys. zł |
Wartość brutto na dzień 01.01.2021 | 497 526 | 58 833 | 51 809 | 608 168 |
Zwiększenia, w tym: | 92 458 | 8 | 77 485 | 169 951 |
nabycie | 13 932 | 8 | 77 485 | 91 425 |
przeniesienie z inwestycji | 78 526 | - | - | 78 526 |
Zmniejszenia, w tym: | (7 983) | - | (78 567) | (86 550) |
likwidacja i sprzedaż | (7 981) | - | - | (7 981) |
przeniesienie z inwestycji | - | - | (78 526) | (78 526) |
inne zmniejszenia | (2) | - | (41) | (43) |
Wartość brutto na dzień 31.12.2021 | 582 001 | 58 841 | 50 727 | 691 569 |
Umorzenie na dzień 01.01.2021 | 236 426 | 51 424 | - | 287 850 |
Zwiększenia, w tym: | 56 742 | 6 783 | - | 63 525 |
odpis amortyzacyjny za okres | 56 742 | 6 783 | - | 63 525 |
Zmniejszenia, w tym: | (8 005) | - | - | (8 005) |
likwidacja i sprzedaż | (7 975) | - | - | (7 975) |
Inne zmniejszenia | (30) | - | - | (30) |
Umorzenie na dzień 31.12.2021 | 285 163 | 58 207 | - | 343 370 |
Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2021 | - | - | - | - |
Odpisy aktualizujące na dzień 31.12.2021 | - | - | - | - |
Wartość netto na dzień 01.01.2021 | 261 100 | 7 409 | 51 809 | 320 318 |
Wartość netto na dzień 31.12.2021 | 296 838 | 634 | 50 727 | 348 199 |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
2020 | Patenty i licencje tys. zł | Inne wartości niematerialne tys. zł | Nakłady na wartości niematerialne tys. zł | Razem tys. zł |
Wartość brutto na dzień 01.01.2020 | 440 646 | 58 833 | 48 506 | 547 985 |
Zwiększenia, w tym: | 82 014 | - | 70 054 | 152 068 |
nabycie | 15 265 | - | 70 054 | 85 319 |
przeniesienie z inwestycji | 66 749 | - | - | 66 749 |
Zmniejszenia, w tym: | (25 134) | - | (66 751) | (91 885) |
likwidacja i sprzedaż | (25 134) | - | - | (25 134) |
przeniesienie z inwestycji | - | - | (66 749) | (66 749) |
inne zmniejszenia | - | - | (2) | (2) |
Wartość brutto na dzień 31.12.2020 | 497 526 | 58 833 | 51 809 | 608 168 |
Umorzenie na dzień 01.01.2020 | 207 016 | 44 627 | - | 251 643 |
Zwiększenia, w tym: | 50 550 | 6 797 | - | 57 347 |
odpis amortyzacyjny za okres | 50 550 | 6 797 | - | 57 347 |
Zmniejszenia, w tym: | (21 140) | - | - | (21 140) |
likwidacja i sprzedaż | (21 140) | - | - | (21 140) |
Umorzenie na dzień 31.12.2020 | 236 426 | 51 424 | - | 287 850 |
Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2020 | 3 841 | - | - | 3 841 |
Zmniejszenia | (3 841) | - | - | (3 841) |
Odpisy aktualizujące na dzień 31.12.2020 | - | - | - | - |
Wartość netto na dzień 01.01.2020 | 229 789 | 14 206 | 48 506 | 292 501 |
Wartość netto na dzień 31.12.2020 | 261 100 | 7 409 | 51 809 | 320 318 |
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Grunty i budynki | 89 488 | 116 700 |
Maszyny i urządzenia | 58 889 | 74 717 |
Środki transportu | 7 068 | 8 458 |
Pozostałe środki trwałe, w tym wyposażenie | 6 309 | 8 937 |
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania gruntów | 2 916 | 3 944 |
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania środki transportu | 2 926 | 2 840 |
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania – najem powierzchni | 149 944 | 174 339 |
Środki trwałe w budowie | 1 950 | 452 |
Razem rzeczowe aktywa trwałe | 319 490 | 390 387 |
W 2021 roku występowały ograniczenia prawa dotyczące tytułu prawnego Banku do rzeczowych aktywów trwałych w postaci hipoteki przymusowej do kwoty łącznej 42,6 mln zł. Postanowieniem z dnia 11 marca 2022 roku Sąd Apelacyjny w Warszawie, na skutek zażalenia Banku, uchylił postanowienie Sądu Okręgowego w Warszawie o udzieleniu zabezpieczenia przedmiotowej hipoteki przymusowej na nieruchomościach oraz jednocześnie oddalił wniosek o udzielenie tego zabezpieczenia. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania na aktywach rzeczowych Banku istnieje dodatkowe obciążenie ustanowione na podstawie nieprawomocnego postanowienia Sądu Okręgowego w Warszawie w postaci hipoteki przymusowej do kwoty łącznej 4 mln zł. Zabezpieczenie to zostało jednak ustanowione dla zabezpieczenia tych samych roszczeń i w oparciu o identyczną argumentację jak w przypadku uchylonego postanowienia o zabezpieczeniu.
W 2020 roku nie występowały ograniczenia prawa dotyczące tytułu prawnego Banku do rzeczowych aktywów trwałych
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
tytułem zabezpieczenia zobowiązań.
Kwota otrzymanych odszkodowań uzyskanych od stron trzecich z tytułu utraty wartości lub utracenia pozycji rzeczowych aktywów trwałych ujętych w rachunku wyników w roku 2021 wyniosła zero złotych (33,9 tys. zł w roku 2020).
W ciągu 12 miesięcy 2021 roku w Grupie nie wystąpiły istotne transakcje nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych. Na dzień 31 grudnia 2021 roku nie występowały istotne zobowiązania z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
2021 | Grunty | Maszyny i urządzenia ogółem tys. zł | Maszyny i urządzenia w tym leasing tys. zł | Środki transportu ogółem tys. zł | Środki transportu w tym leasing tys. zł | Pozostałe środki trwałe tys. zł | Aktywa tys. zł | Aktywa tys. zł | Aktywa tys. zł | Środki trwałe w budowie tys. zł | Razem tys. zł |
Wartość brutto na dzień 01.01.2021 | 242 199 | 247 313 | 2 442 | 13 707 | 11 754 | 33 172 | 285 392 | 4 051 | 4 091 | 452 | 830 377 |
Zwiększenia, w tym: | 1 263 | 12 629 | - | 4 392 | 1 346 | 320 | 37 271 | 44 | 1 426 | 2 710 | 60 055 |
nabycie | 99 | 12 592 | - | 4 392 | 1 346 | 320 | 32 640 | - | 213 | 2 710 | 52 966 |
przeniesienie ze środków trwałych w budowie | 1 164 | 37 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 201 |
inne zwiększenia | - | - | - | - | - | - | 4 631 | 44 | 1 213 | - | 5 888 |
Zmniejszenia, w tym: | (57 631) | (17 054) | (2 442) | (8 016) | (7 179) | (4 918) | (24 644) | (1 061) | (1 050) | (1 212) | (115 586) |
likwidacja i sprzedaż | (38 111) | (17 026) | (2 442) | (7 824) | (7 069) | (4 918) | (14 496) | (1 061) | (998) | (11) | (84 445) |
przeniesienie do aktywów trwałych przeznaczonych do | (19 520) | (28) | - | (82) | - | - | - | - | - | - | (19 630) |
przeniesienie ze środków trwałych w budowie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (1 201) | (1 201) |
inne zmniejszenia | - | - | - | (110) | (110) | - | (10 148) | - | (52) | - | (10 310) |
Wartość brutto na dzień 31.12.2021 | 185 831 | 242 888 | - | 10 083 | 5 921 | 28 574 | 298 019 | 3 034 | 4 467 | 1 950 | 774 846 |
Umorzenie na dzień 01.01.2021 | 114 443 | 172 472 | 1 912 | 5 249 | 4 595 | 24 227 | 104 923 | 107 | 1 251 | - | 422 672 |
Zwiększenia, w tym: | 8 534 | 28 051 | 474 | 2 047 | 1 525 | 2 631 | 50 954 | 49 | 810 | - | 93 076 |
odpis amortyzacyjny za okres | 8 534 | 28 051 | 474 | 2 047 | 1 525 | 2 631 | 50 954 | 49 | 810 | - | 93 076 |
Zmniejszenia, w tym: | (32 895) | (16 652) | (2 386) | (4 281) | (4 003) | (4 630) | (16 585) | (38) | (520) | - | (75 601) |
likwidacja i sprzedaż | (32 263) | (16 652) | (2 386) | (4 214) | (3 957) | (4 630) | (11 336) | (38) | (472) | - | (69 605) |
przeniesienie do aktywów trwałych przeznaczonych do | (632) | - | - | (21) | - | - | - | - | - | - | (653) |
inne zmniejszenia | - | - | - | (46) | (46) | - | (5 249) | - | (48) | - | (5 343) |
Umorzenie na dzień 31.12.2021 | 90 082 | 183 871 | - | 3 015 | 2 117 | 22 228 | 139 292 | 118 | 1 541 | - | 440 147 |
Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2021 | 11 056 | 124 | - | - | - | 8 | 6 130 | - | - | - | 17 318 |
Zwiększenia | 5 966 | 157 | - | - | - | 150 | 5 936 | - | - | - | 12 209 |
Zmniejszenia | (869) | (125) | - | - | - | (121) | (3 283) | - | - | - | (4 398) |
Przeniesienie odpisu do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży | (9 892) | (28) | - | - | - | - | - | - | - | - | (9 920) |
Odpisy aktualizujące na dzień 31.12.2021 | 6 261 | 128 | - | - | - | 37 | 8 783 | - | - | - | 15 209 |
Wartość netto na dzień 01.01.2021 | 116 700 | 74 717 | 530 | 8 458 | 7 159 | 8 937 | 174 339 | 3 944 | 2 840 | 452 | 390 387 |
Wartość netto na dzień 31.12.2021 | 89 488 | 58 889 | - | 7 068 | 3 804 | 6 309 | 149 944 | 2 916 | 2 926 | 1 950 | 319 490 |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
2020 | Grunty | Maszyny i urządzenia ogółem tys. zł | Maszyny i urządzenia w tym leasing tys. zł | Środki transportu ogółem tys. zł | Środki transportu w tym leasing tys. zł | Pozostałe środki trwałe tys. zł | Aktywa tys. zł | Aktywa tys. zł | Aktywa tys. zł | Środki trwałe w budowie tys. zł | Razem tys. zł |
Wartość brutto na dzień 01.01.2020 | 249 025 | 248 912 | 2 442 | 13 622 | 12 083 | 30 704 | 166 979 | 1 253 | 7 305 | 476 | 718 276 |
Zwiększenia, w tym: | 2 249 | 15 280 | - | 3 763 | - | 5 524 | 126 733 | 2 798 | 456 | 333 | 157 136 |
nabycie | 1 932 | 15 277 | - | 643 | - | 5 524 | - | - | - | 333 | 23 709 |
przeniesienie ze środków trwałych w budowie | 317 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 317 |
inne zwiększenia* | - | 3 | - | 3 120 | - | - | 126 733 | 2 798 | 456 | - | 133 110 |
Zmniejszenia, w tym: | (9 075) | (16 879) | - | (3 678) | (329) | (3 056) | (8 320) | - | (3 670) | (357) | (45 035) |
likwidacja i sprzedaż | (9 072) | (16 879) | - | (3 349) | (2 945) | - | - | - | (40) | (32 285) | |
przeniesienie ze środków trwałych w budowie | - | - | - | - | - | - | - | - | (317) | (317) | |
inne zmniejszenia | (3) | - | - | (329) | (329) | (111) | (8 320) | - | (3 670) | - | (12 433) |
Wartość brutto na dzień 31.12.2020 | 242 199 | 247 313 | 2 442 | 13 707 | 11 754 | 33 172 | 285 392 | 4 051 | 4 091 | 452 | 830 377 |
Umorzenie na dzień 01.01.2020 | 111 054 | 159 484 | 1 301 | 3 920 | 3 017 | 24 555 | 54 733 | 18 | 1 295 | - | 355 059 |
Zwiększenia, w tym: | 11 634 | 29 576 | 611 | 2 375 | 1 727 | 2 567 | 55 717 | 89 | 1 280 | - | 103 238 |
odpis amortyzacyjny za okres | 11 634 | 29 576 | 611 | 2 357 | 1 727 | 2 567 | 54 534 | 58 | 1 263 | - | 101 989 |
Inne zwiększenia | - | - | - | 18 | - | - | 1 183 | 31 | 17 | - | 1 249 |
Zmniejszenia, w tym: | (8 245) | (16 588) | - | (1 046) | (149) | (2 895) | (5 527) | - | (1 324) | - | (35 625) |
likwidacja i sprzedaż | (8 245) | (16 588) | - | (897) | - | (2 877) | - | - | - | - | (28 607) |
inne zmniejszenia | - | - | - | (149) | (149) | (18) | (5 527) | - | (1 324) | - | (7 018) |
Umorzenie na dzień 31.12.2020 | 114 443 | 172 472 | 1 912 | 5 249 | 4 595 | 24 227 | 104 923 | 107 | 1 251 | - | 422 672 |
Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2020 | 9 984 | 107 | - | - | - | 8 | - | - | - | - | 10 099 |
Zwiększenia | 1 177 | 96 | - | - | - | - | 6 230 | - | - | - | 7 503 |
Zmniejszenia | (105) | (79) | - | - | - | - | (100) | - | - | - | (284) |
Odpisy aktualizujące na dzień 31.12.2020 | 11 056 | 124 | - | - | - | 8 | 6 130 | - | - | - | 17 318 |
Wartość netto na dzień 01.01.2020 | 127 987 | 89 321 | 1 141 | 9 702 | 9 066 | 6 141 | 112 246 | 1 235 | 6 010 | 476 | 353 118 |
Wartość netto na dzień 31.12.2020 | 116 700 | 74 717 | 530 | 8 458 | 7 159 | 8 937 | 174 339 | 3 944 | 2 840 | 452 | 390 387 |
* zwiększenie z tytułu prawa do użytkowania wynikają z zawarcia nowych umów (głównie najmu powierzchni nowej siedziby Centrali Banku w Warszawie) i modyfikacji istniejących
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Nieruchomości inwestycyjne to grunty niezabudowane, zabudowane oraz lokale stanowiące odrębną własność, które Grupa nabyła i które traktuje jako źródło przychodów z czynszów lub utrzymuje w posiadaniu ze względu na przyrost ich wartości. Nie występują ograniczenia realizacji korzyści z nieruchomości inwestycyjnych lub przekazania przychodu i zysku z tego tytułu.
Do wyceny nieruchomości inwestycyjnych Grupa stosuje model wartości godziwej, zgodnie z którym po początkowej wycenie nieruchomość jest wyceniana do wartości godziwej, a zmiany wartości godziwej wykazywane są w wyniku, w przychodach i kosztach operacyjnych.
Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych Grupy na dzień 31 grudnia 2021 roku została obliczona na podstawie wyceny przeprowadzonej na ten dzień przez niezależnych rzeczoznawców.
Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych została sklasyfikowana na poziomie 3 w hierarchii wartości godziwej.
01.01.2021-31.12.2021 tys. zł | 01.01.2020-31.12.2020 tys. zł | |
Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych na początek okresu | 146 467 | 150 338 |
Zwiększenia, w tym: | 662 | 749 |
nabycie nieruchomości | 662 | 749 |
Zmniejszenia, w tym: | (294) | (895) |
zbycie nieruchomości | (294) | (895) |
Straty netto z korekt wyceny wartości godziwej | (5 668) | (3 725) |
Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych na koniec okresu | 141 167 | 146 467 |
W 2021 i 2020 roku w skonsolidowanym rachunku zysków i strat ujęto następujące kwoty przychodów związanych z nieruchomościami inwestycyjnymi:
01.01.2021-31.12.2021 tys. zł | 01.01.2020-31.12.2020 tys. zł | |
Przychody z czynszów dotyczących nieruchomości inwestycyjnych | 1 709 | 1 437 |
Aktywa przejęte za długi to grunty niezabudowane, zabudowane oraz lokale stanowiące odrębną własność, które Bank nabył lub przejął w zamian za częściową lub całkowitą redukcję wierzytelności z tytułu udzielonego kredytu/ pożyczki i które traktuje jako źródło przychodów z czynszów lub utrzymuje w posiadaniu ze względu na przyrost ich wartości. Nie występują ograniczenia realizacji korzyści lub przekazania przychodu i zysku z tego tytułu.
01.01.2021-31.12.2021 tys. zł | 01.01.2020-31.12.2020 tys. zł | |
Wartość na początek okresu | 300 770 | 354 478 |
Zwiększenia, w tym: | 3 252 | 3 285 |
nabycie nieruchomości | 3 092 | 3 285 |
przeniesienie z aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 160 | - |
Zmniejszenia, w tym: | (42 117) | (48 487) |
zbycie nieruchomości | (17 140) | (25 010) |
przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży | (24 977) | (23 477) |
Straty netto z korekt wyceny wartości godziwej | (1 967) | (8 506) |
Aktywa przejęte za długi na koniec okresu | 259 938 | 300 770 |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Grupa ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania wraz z odpowiednim zobowiązaniem leasingowym ustalonym w wysokości zdyskontowanych przyszłych płatności w okresie trwania leasingu – odpowiednio jako składnik „Rzeczowych aktywów trwałych” oraz „Pozostałych zobowiązań”. W rachunku zysków i strat Grupa ujmuje koszty amortyzacji składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania przedmiotu leasingu (w pozycji „Koszty działania”) oraz koszty odsetek z tytułu zobowiązania leasingowego (w pozycji „Koszty z tytułu odsetek”). Wycena zobowiązania z tytułu leasingu jest okresowo rozliczana z płatnościami leasingowymi. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane liniowo, natomiast zobowiązania z tytułu umów leasingowych rozliczane efektywną stopą procentową.
Zobowiązania z tytułu leasingu wynikające z umów najmu nieruchomości denominowanych w walucie obcej są wyceniane na każdy dzień bilansowy, a zysk lub strata z tytułu rewaluacji ujmowane są w rachunku zysków i strat.
Grupa skorzystała z podejścia uproszczonego przewidzianego w standardzie dla leasingów krótkoterminowych oraz leasingów aktywów o niskiej wartości. W przypadku tych umów Grupa ujmuje opłaty leasingowe jako koszty metodą liniową w trakcie okresu leasingu.
Grupa jako pośredni leasingodawca podnajmuje część wynajmowanych powierzchni innym podmiotom (subleasing). W związku z tym Grupa rozpoznała należności z tytułu leasingu w korespondencji z zobowiązaniem leasingowym w części odpowiadającej zawartym umowom podnajmu. Grupa wycenia należności z tytułu leasingu w wysokości przyszłych płatności w okresie trwania leasingu, zdyskontowanych stopą dyskontową stosowaną w leasingu głównym. Wycena należności z tytułu leasingu jest okresowo rozliczana z płatnościami leasingowymi od podnajemców. Przychody odsetkowe od należności z tytułu subleasingu prezentowane są w rachunku zysków i strat jako „Przychody z tytułu odsetek”.
Analiza terminów wymagalności zobowiązania z tytułu leasingu została zaprezentowana w nocie III.3.
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Rzeczowe aktywa trwałe | 159 590 | 188 812 |
Pozostałe zobowiązania | 198 183 | 246 525 |
Pozostałe należności | 12 417 | 43 093 |
01.01.2021 – 31.12.2021 tys. zł | 01.01.2020 – 31.12.2020 tys. zł | |
Amortyzacja aktywów będących przedmiotem leasingu | (53 812) | (58 193) |
Koszt odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu | (3 919) | (3 077) |
Koszt związany z leasingami krótkoterminowymi | - | (139) |
Koszt związany z leasingami aktywów o niskiej wartości (bez leasingów krótkoterminowych) * | (297) | - |
Wynik z tytułu różnic kursowych | 551 | (5 674) |
Całkowita kwota ujęta w rachunku zysków i strat | (57 477) | (67 083) |
* Grupa skorzystała z podejścia uproszczonego przewidzianego w standardzie dla leasingów krótkoterminowych (w tym dla umów, których pozostały okres leasingu na dzień 1 stycznia 2019 roku jest krótszy niż 12 miesięcy) oraz leasingów aktywów o niskiej wartości. W przypadku tych umów Grupa ujmuje opłaty leasingowe jako koszty metodą liniową w trakcie okresu leasingu.
Grupa uzyskuje przychody z tytułu najmu powierzchni biurowych, budynków oraz lokali użytkowych i mieszkalnych w posiadanych nieruchomościach inwestycyjnych oraz z dzierżawy gruntów rolnych. Umowy te są traktowane jako umowy leasingu operacyjnego. Umowy te nie przewidują ponoszenia przez leasingobiorcę opłat warunkowych, z postanowień umów leasingowych nie wynikają też ograniczenia. Umowy zawierane są głównie na czas określony 2-5 lat, z możliwością przedłużenia umowy.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Aktywa przejęte za długi oddane do używania na podstawie umów leasingu operacyjnego - koszty | 01.01.2021 – 31.12.2021 tys. zł | 01.01.2020-31.12.2020 tys. zł |
Przychody z czynszów/ refaktur dotyczących aktywów przejętych za długi | 275 | 754 |
Bezpośrednie koszty podlegające refakturowaniu na najemcę | 24 | 43 |
Bezpośrednie koszty nie podlegające refakturowaniu na najemcę | 137 | 408 |
Aktywa przejęte za długi oddane do używania na podstawie umów leasingu operacyjnego | 31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł |
Aktywa przejęte za długi oddane do używania na podstawie umów leasingu operacyjnego | 2 861 | 17 624 |
Wartość godziwa w przypadku wyboru modelu ceny nabycia | 2 662 | 14 272 |
Przychody i koszty z tytułu wynajmu i podnajmu | 01.01.2021 – 31.12.2021 tys. zł | 01.01.2020-31.12.2020 tys. zł |
Przychody z czynszów/ refaktur dotyczących wynajmowanych i podnajmowanych powierzchni | 306 | 491 |
Bezpośrednie koszty podlegające refakturowaniu na najemcę | 254 | 133 |
Do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży na dzień 31 grudnia 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku zaklasyfikowano aktywa, w stosunku do których Grupa przyjmuje, że wartość bilansowa będzie odzyskana na drodze transakcji sprzedaży, a nie poprzez dalsze użytkowanie. Składniki aktywów są zaklasyfikowane jako aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży jeżeli ich sprzedaż w bieżącym stanie jest wysoce prawdopodobna, Grupa aktywnie poszukuje nabywców, a termin zbycia wynosi jeden rok od daty przekwalifikowania.
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Nieruchomości | 14 845 | 2 464 |
Samochody | 206 | - |
Razem aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 15 051 | 2 464 |
01.01.2021-31.12.2021 tys. zł | 01.01.2020-31.12.2020 tys. zł | |
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży na początek okresu | 2 464 | 1 164 |
Zwiększenia, w tym: | 39 231 | 23 477 |
nakłady/ nabycia | 560 | - |
przeniesienie z rzeczowych aktywów trwałych | 9 057 | - |
przeniesienie z aktywów przejętych za długi | 24 977 | 23 477 |
korekta z tyt. wyceny do wartości godziwej | 4 637 | - |
Zmniejszenia, w tym: | (26 644) | (22 177) |
przeniesienie do aktywów przejętych za długi | (160) | - |
sprzedaż | (26 484) | (22 177) |
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży na koniec okresu | 15 051 | 2 464 |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Należności od dłużników różnych, w tym: | 205 995 | 193 923 |
należności z tytułu podatków, dotacji i ubezpieczeń społecznych | 21 027 | 36 367 |
rozliczenia kart płatniczych | 30 402 | 9 221 |
pozostałe należności | 154 566 | 148 335 |
Koszty do rozliczenia w czasie | 18 748 | 16 594 |
Regresy i kaucje | 12 877 | 12 415 |
Należności z tytułu subleasingu | 12 417 | 43 093 |
Pozostałe aktywa | 9 217 | 4 608 |
Razem inne aktywa | 259 254 | 270 633 |
Odpisy aktualizujące | (47 095) | (45 650) |
Razem inne aktywa netto | 212 159 | 224 983 |
01.01.2021-31.12.2021 tys. zł | 01.01.2020-31.12.2020 tys. zł | |
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości innych aktywów na początek okresu | 45 650 | 65 079 |
Zwiększenia ujęte w rachunku zysków i strat | 6 458 | 7 278 |
Zmniejszenia ujęte w rachunku zysków i strat | (2 931) | (27 157) |
Inne zwiększenia | 8 | 717 |
Inne zmniejszenia | (2 047) | - |
Wykorzystanie - spisanie | (43) | (267) |
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości innych aktywów na koniec okresu | 47 095 | 45 650 |
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Rachunki bieżące | 137 157 | 130 085 |
Depozyty innych banków i instytucji finansowych | 48 916 | 58 175 |
Otrzymane kredyty i pożyczki | 40 247 | 232 708 |
Transakcje z przyrzeczeniem odkupu (repo) | - | 1 076 726 |
Pozostałe zobowiązania wobec innych banków | 220 | 2 011 |
Razem zobowiązania wobec banków i instytucji finansowych | 226 540 | 1 499 705 |
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Zobowiązania oprocentowane stopą zmienną | 226 540 | 422 979 |
Zobowiązania oprocentowane stopą stałą | - | 1 076 726 |
Razem zobowiązania wobec banków i instytucji finansowych | 226 540 | 1 499 705 |
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Zobowiązania bieżące | 186 293 | 190 271 |
Zobowiązania terminowe o okresie spłaty: | 40 247 | 1 309 434 |
do 1 miesiąca | - | - |
od 1 miesiąca do 3 miesięcy | - | 38 |
od 3 miesięcy do 1 roku | - | 1 257 668 |
od 1 roku do 5 lat | 40 247 | 51 728 |
powyżej 5 lat | - | - |
Razem zobowiązania wobec banków i instytucji finansowych | 226 540 | 1 499 705 |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Zobowiązania wobec klientów firmowych | 4 838 145 | 4 321 633 |
środki na rachunkach bieżących i depozyty O/N | 3 830 482 | 2 516 676 |
depozyty terminowe | 1 007 663 | 1 804 957 |
Zobowiązania wobec jednostek budżetowych | 3 177 196 | 2 681 470 |
środki na rachunkach bieżących i depozyty O/N | 3 071 138 | 2 563 735 |
depozyty terminowe | 106 058 | 117 735 |
Zobowiązania wobec osób fizycznych | 36 388 036 | 36 754 452 |
środki na rachunkach bieżących i depozyty O/N | 16 865 783 | 16 137 408 |
depozyty terminowe | 19 522 253 | 20 617 044 |
Razem zobowiązania wobec klientów | 44 403 377 | 43 757 555 |
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Zobowiązania oprocentowane stopą zmienną | 21 203 147 | 18 482 862 |
Zobowiązania oprocentowane stopą stałą | 23 200 230 | 25 274 693 |
Razem zobowiązania wobec klientów | 44 403 377 | 43 757 555 |
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Rachunki bieżące i depozyty O/N | 23 767 403 | 21 217 819 |
Zobowiązania terminowe o okresie spłaty: | 20 635 974 | 22 539 736 |
do 1 miesiąca | 4 538 838 | 7 430 269 |
od 1 miesiąca do 3 miesięcy | 8 535 346 | 9 207 239 |
od 3 miesięcy do 6 miesięcy | 4 539 197 | 2 623 017 |
powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 2 314 172 | 2 139 465 |
od 1 roku do 5 lat | 501 057 | 884 882 |
powyżej 5 lat | 207 364 | 254 864 |
Razem zobowiązania wobec klientów | 44 403 377 | 43 757 555 |
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Zobowiązania z tytułu emisji, w tym: | 701 620 | 1 081 377 |
obligacji podporządkowanych | 701 620 | 962 133 |
pozostałych obligacji | - | 119 244 |
Odsetki, w tym: | 7 950 | 10 224 |
od obligacji podporządkowanych | 7 950 | 10 122 |
od pozostałych obligacji | - | 102 |
Razem zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 709 570 | 1 091 601 |
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu emisji obligacji | 01.01.2021-31.12.2021 tys. zł | 01.01.2020-31.12.2020 tys. zł |
Stan netto na początek okresu | 1 091 601 | 2 071 855 |
naliczenie odsetek/ rozliczenie prowizji | 41 839 | 78 380 |
wykup obligacji | (380 659) | (967 463) |
wypłata odsetek | (43 211) | (91 171) |
Stan netto na koniec okresu | 709 570 | 1 091 601 |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Zobowiązania oprocentowane stopą zmienną | 709 570 | 1 091 601 |
Zobowiązania oprocentowane stopą stałą | - | - |
Razem zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 709 570 | 1 091 601 |
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Zobowiązania o okresie spłaty: | ||
do 1 miesiąca | 2 823 | 2 020 |
od 1 miesiąca do 3 miesięcy | 1 753 | 184 624 |
od 3 miesięcy do 1 roku | 34 966 | 187 785 |
od 1 roku do 5 lat | 670 028 | 717 172 |
powyżej 5 lat | - | - |
Razem zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 709 570 | 1 091 601 |
W 2021 roku miały miejsce następujące wykupy obligacji przez Getin Noble Bank S.A.:
Rodzaje wykupionych obligacji wyemitowanych przez Bank | Data | Data | Liczba papierów | Wartość nominalna |
|
|
| tys. zł | |
Obligacje Getin Noble Bank PP3-IX | 2014-02-14 | 2021-02-15 | 100 000 | 100 000 |
Obligacje Getin Noble Bank PP3-X | 2014-03-12 | 2021-03-12 | 80 000 | 80 000 |
Obligacje Getin Noble Bank PP3-XI | 2014-04-07 | 2021-04-07 | 81 583 | 81 583 |
Razem | 261 583 | 261 583 | ||
W 2021 roku Grupa nie emitowała obligacji.
W raportowanym okresie sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki nieterminowego wywiązywania się przez Grupę z zobowiązań z tytułu spłaty kapitału, wypłaty odsetek i wykupu własnych dłużnych papierów wartościowych.
W 2021 roku Grupa wykupiła też obligacje na kwotę 119,1 mln zł w tym związane z transakcją sekurytyzacji na kwotę 102,8 mln zł.
W 2020 roku miały miejsce następujące emisje i wykupy obligacji przez Getin Noble Bank S.A.:
Rodzaje wykupionych obligacji wyemitowanych przez Bank | Data
| Data
| Liczba papierów
| Wartość nominalna tys. zł |
Obligacje Getin Noble Bank serii PP2-VII | 2013-02-28 | 2020-02-28 | 75 000 | 75 000 |
Obligacje Getin Noble Bank serii SP-I | 2015-03-23 | 2020-03-23 | 8 272 | 8 272 |
Obligacje Getin Noble Bank serii PP2-VIII | 2013-03-28 | 2020-03-30 | 69 356 | 69 356 |
Obligacje Getin Noble Bank PP2-IX | 2013-04-26 | 2020-04-27 | 45 009 | 45 009 |
Obligacje Getin Noble Bank PP3-I | 2013-06-05 | 2020-06-05 | 42 694 | 42 694 |
Obligacje Getin Noble Bank PP3-II | 2013-07-10 | 2020-07-10 | 148 576 | 148 576 |
Obligacje Getin Noble Bank PP3-III | 2013-08-28 | 2020-08-28 | 50 000 | 50 000 |
Obligacje Getin Noble Bank PP3-IV | 2013-08-28 | 2020-08-28 | 15 000 | 15 000 |
Obligacje Getin Noble Bank PP3-V | 2013-10-07 | 2020-10-07 | 35 000 | 35 000 |
Obligacje Getin Noble Bank PP3-VI | 2013-11-07 | 2020-11-09 | 50 000 | 50 000 |
Obligacje Getin Noble Bank PP3-VII | 2013-11-29 | 2020-11-30 | 40 397 | 40 397 |
Obligacje Getin Noble Bank PP3-VIII | 2013-12-19 | 2020-12-21 | 24 249 | 24 249 |
Razem | 603 553 | 603 553 |
W 2020 roku Grupa nie emitowała obligacji.
W raportowanym okresie sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki nieterminowego wywiązywania się przez Grupę z zobowiązań z tytułu spłaty kapitału, wypłaty odsetek i wykupu własnych dłużnych papierów wartościowych.
W 2020 roku Grupa wykupiła też obligacje na kwotę 363,9 mln zł w tym związane z transakcją sekurytyzacji na kwotę 350,7 mln zł.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Rozrachunki międzybankowe | 22 280 | 27 361 |
Wierzyciele różni, w tym: | 175 023 | 132 596 |
zobowiązania wobec budżetu | 58 324 | 44 808 |
z tytułu kart płatniczych | 1 695 | 4 237 |
pozostałe | 115 004 | 83 551 |
Zobowiązania z tytułu kwot prowizji podlegającej zwrotowi | 8 802 | 27 764 |
Zobowiązania z tytułu leasingu | 198 183 | 246 525 |
Zobowiązania wobec BFG | 162 787 | 142 999 |
Rozliczenia międzyokresowe bierne | 41 446 | 41 172 |
8 116 | 6 799 | |
Przychody przyszłych okresów | 16 935 | 13 210 |
Zobowiązania związane z działalnością maklerską | 2 291 | 3 026 |
Zobowiązania z tytułu udziałów niekontrolujących w OFWD | 14 586 | 12 483 |
Pozostałe zobowiązania | 28 610 | 34 377 |
Razem pozostałe zobowiązania | 679 059 | 688 312 |
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Rezerwa na: | ||
odprawy emerytalne i rentowe | 1 094 | 1 123 |
sprawy sporne | 129 323 | 55 075 |
koszty ryzyka prawnego od kredytów walutowych | 1 161 887 | 279 490 |
zwroty kosztów kredytów | 5 575 | 10 824 |
udzielone zobowiązania i gwarancje | 6 442 | 6 201 |
restrukturyzację | 1 548 | 1 681 |
Razem rezerwy | 1 305 869 | 354 394 |
Rezerwa na świadczenia pracownicze dotyczy odpraw emerytalnych i rentowych i tworzona jest indywidualnie dla każdego pracownika na podstawie wyceny aktuarialnej sporządzanej przez niezależną firmę doradztwa aktuarialnego. Podstawą do wyznaczania wartości rezerw jest przewidywana kwota odprawy emerytalnej lub rentowej, jaką Grupa zobowiązuje się wypłacić na podstawie regulaminu wynagradzania pracowników. Naliczone rezerwy są równe zdyskontowanym płatnościom, które w przyszłości zostaną dokonane, z uwzględnieniem rotacji zatrudnienia i dotyczą okresu do dnia kończącego okres sprawozdawczy. Poniżej zaprezentowano zmiany w stanie zobowiązań z tytułu przyszłych świadczeń pracowniczych:
Rezerwa na odprawy emerytalne i rentowe | 01.01.2021- 31.12.2021 tys. zł | 01.01.2020- 31.12.2020 tys. zł |
Rezerwy na początek okresu | 1 123 | 1 262 |
Utworzenie/ aktualizacja | 31 | (69) |
Wykorzystanie | (60) | (70) |
Rezerwy na koniec okresu | 1 094 | 1 123 |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
01.01.2021-31.12.2021 tys. zł | 01.01.2020-31.12.2020 tys. zł | |
Wartość bieżąca zobowiązania na początek okresu | 1 123 | 1 262 |
Koszty ujęte w rachunku zysków i strat, w tym: | 206 | 246 |
koszty bieżącego zatrudnienia | 194 | 221 |
koszty odsetek | 12 | 25 |
Zyski ujęte w innych całkowitych dochodach, w tym: | (175) | (315) |
(zyski) aktuarialne powstałe na skutek korekt założeń ex post | (1) | (139) |
(zyski) aktuarialne powstałe na skutek zmian założeń demograficznych | (105) | (166) |
(zyski) aktuarialne powstałe na skutek zmian założeń finansowych | (69) | (10) |
Wypłacone świadczenia | (60) | (70) |
Wartość bieżąca zobowiązania na koniec okresu | 1 094 | 1 123 |
Wartość bilansowa zobowiązań krótkoterminowych | 252 | 213 |
Wartość bilansowa zobowiązań długoterminowych | 842 | 910 |
Do dyskontowania przyszłych wypłat świadczeń przyjęto stopę dyskontową w wysokości 3,17%, tj. na poziomie rentowności bezpieczniejszych długoterminowych papierów wartościowych notowanych na polskim rynku kapitałowym według stanu na dzień wyceny.
Wpływ zwiększenia/ zmniejszenia stopy dyskonta na zmianę wartości rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe przedstawia poniższa tabela:
31.12.2021 | 31.12.2020 | ||||
+0,25 p.p. tys. zł | -0,25 p.p. tys. zł | +0,25 p.p. tys. zł | -0,25 p.p. tys. zł | ||
Rezerwa na odprawy emerytalne i rentowe | 1 072 | 1 106 | 1 101 | 1 145 |
W ciągu 2021 roku ani w 2020 roku Getin Noble Bank S.A. ani żadna jego jednostka zależna nie był stroną w żadnym postępowaniu dotyczącym zobowiązań lub wierzytelności, którego wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Grupy.
Na dzień 31 grudnia 2021 roku łączna wartość przedmiotu sporu łączna wartość przedmiotu sporu we wszystkich 9 750 postępowaniach sądowych wyniosła 3 040,4 mln złotych. Wartość utworzonych rezerw na zgłoszone sprawy sporne wyniosła 129,3 mln zł.
Rezerwa na sprawy sporne | 01.01.2021- 31.12.2021 tys. zł | 01.01.2020- 31.12.2020 tys. zł |
Rezerwy na początek okresu | 55 075 | 28 429 |
Utworzenie/ aktualizacja | 100 562 | 45 088 |
Wykorzystanie | (3 891) | (5 685) |
Rozwiązanie | (22 423) | (12 757) |
Rezerwy na koniec okresu | 129 323 | 55 075 |
Bank posiada ekspozycje detaliczne kredytów hipotecznych oparte na walucie CHF w kwocie w formule kredytów indeksowanych. Wartość kredytów w CHF zaprezentowano w nocie II.25.
Według stanu na 31 grudnia 2021 roku Bank został pozwany w 8 804 postępowaniach dotyczących kredytów
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
indeksowanych do waluty CHF o łącznej wartości przedmiotu sporu 2 854,5 mln złotych, w tym w jednym postępowaniu grupowym dotyczącym 160 kredytów indeksowanych do CHF.
W przypadku pozwów klientów, które wpłynęły do Banku według stanu na dzień 31 grudnia 2021 roku i rozpatrywane są przed sądami I oraz II instancji, dokonano indywidualnej oceny prawdopodobieństwa wygrania danej sprawy przez Bank w oparciu o oszacowania pełnomocnika procesowego prowadzącego daną sprawę, a w konsekwencji oceniono także potrzebę ustanowienia rezerwy na wypadek przegranej.
Do dnia 31 grudnia 2021 roku zakończyły się prawomocnie łącznie 274 sprawy sądowe wytoczone przeciwko Bankowi przez klientów, którzy zaciągnęli w Banku kredyty indeksowane do waluty obcej. W 155 sprawach sądy uznały rację Banku, a w 119 w całości lub części rację klienta. Część z tych spraw jest obecnie na etapie postępowania kasacyjnego przed Sądem Najwyższym.
W IV kwartale 2021 roku rozstrzygnięte prawomocnym wyrokiem były 73 sprawy sądowe wytoczone przeciwko Bankowi przez klientów, którzy zaciągnęli w Banku kredyty indeksowane do waluty obcej, z czego 58 wyroków było na korzyść klientów, 5 wyroków na korzyść Banku, 10 spraw zostało umorzonych.
Na dzień 31 grudnia 2021 r. Bank utworzył rezerwy na sprawy sporne związane z pozwami dotyczącymi kredytów hipotecznych indeksowanych i denominowanych wyrażonych w walutach obcych w kwocie 119,6 mln zł (na dzień 31 grudnia 2020 r. – 43,3 mln zł).
W zakresie sporów sądowych dotyczących umów kredytowych opartych na walucie powstały istotne rozbieżności w orzecznictwie sądowym, sprowadzające się do uznawania braku abuzywności klauzul przeliczeniowych, i w konsekwencji oddalania powództw wobec Banku albo do uznawania, że skutkiem abuzywności normy, która przewiduje indeksacje kredytu oraz normy kursowej (określającej zasady ustalania kursu do przeliczania rat kredytowych z CHF na PLN) jest usunięcie mechanizmu indeksacji i traktowanie zobowiązania kredytobiorcy jako kredytu złotowego oprocentowanego według stawki LIBOR CHF właściwej dla waluty CHF, tudzież nieważność umowy kredytu jako skutek abuzywności ww. norm zawartych w umowie. W części orzeczeń sądy uznają indeksację kredytu za dopuszczalną, przy uchyleniu normy kursowej i zamianie jej na obiektywny miernik indeksacji, tj. kurs średni NBP.
W wyniku pytania prejudycjalnego zadanego przez sąd polski rozpoznający sprawę dotyczącą kredytu udzielonego przez jeden z banków w Polsce, w dniu 3 października 2019 r., Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej (TSUE) wydał orzeczenie (C-260/18), dotyczące skutków ewentualnej abuzywności postanowień umowy kredytu indeksowanego do CHF. TSUE uznał, że w przypadku stwierdzenia abuzywności klauzul umownych nie jest dopuszczalne wypełnienie luk w umowie powstałych na skutek usunięcia z niej postanowień niedozwolonych przepisem krajowym o charakterze ogólnym odwołującym się do zasad słuszności lub ustalonych zwyczajów. Zdaniem Trybunału dopuszczalne jest natomiast uzupełnienie tych luk przepisem dyspozytywnym, gdy strony umowy wyrażą na to zgodę, przy czym możliwość ta jest ograniczona do przypadków, w których usunięcie takiego nieuczciwego postanowienia zobowiązywałoby sąd do unieważnienia umowy w całości narażając tym samym konsumenta na szczególnie szkodliwe skutki. TSUE pozostawił do rozstrzygnięcia przez sądy krajowe dopuszczalność dalszego wykonywania umowy kredytu w PLN oprocentowanego według stawki LIBOR wyrażając jednocześnie pogląd, że taka konstrukcja może budzić wątpliwości.
Wyrok TSUE w sprawie C-260/18 nie usunął wątpliwości ujawniających się w sprawach kredytów denominowanych/ indeksowanych do walut obcych, czego dowodem – poza utrzymującą się rozbieżnością orzecznictwa sądów powszechnych - jest skierowanie kolejnych pytań prejudycjalnych przez sądy polskie do Trybunału, jak również przedstawienie Sądowi Najwyższemu do rozstrzygnięcia zagadnień prawnych, dotyczących wątpliwości ujawniających się w przedmiotowych sprawach.
W związku ze wskazaną niejednolitością orzecznictwa sądów polskich w zakresie konsekwencji uznania za abuzywne
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
postanowień umownych odnoszących się do sposobu określania kursu waluty w umowie kredytu indeksowanego lub denominowanego w dniu 29 stycznia 2021 r. Pierwszy Prezes Sądu Najwyższego przedstawił Izbie Cywilnej sześć pytań, dotyczących następujących zagadnień prawnych związanych z walutowymi kredytami hipotecznymi:
1) Czy postanowienia abuzywne odnoszące się do sposobu określania kursu waluty w umowie kredytu indeksowanego lub denominowanego mogą być zastąpione przez przepisy prawa cywilnego, bądź zwyczajowego?
2) Czy w razie niemożliwości ustalenia wiążącego strony kursu waluty obcej w umowie kredytu denominowanego w walucie obcej, umowa może wiązać strony w pozostałym zakresie?
3) Czy w razie niemożliwości ustalenia wiążącego strony kursu waluty obcej w umowie kredytu indeksowanego do takiej waluty, umowa może wiązać strony w pozostałym zakresie?
4) Czy w przypadku nieważności lub bezskuteczności umowy kredytowej, w wykonaniu której bank wypłacił kredytobiorcy całość lub część kwoty kredytu, a kredytobiorca dokonywał spłat kredytu, powstają odrębne roszczenia z tytułu nienależnego świadczenia na rzecz każdej ze stron, czy też powstaje jedynie jedno roszczenie, równe różnicy spełnionych świadczeń, na rzecz tej strony, której łączne świadczenie miało wyższą wysokość?
5) Czy w przypadku nieważności lub bezskuteczności umowy kredytowej z powodu niedozwolonego charakteru niektórych jej postanowień, bieg przedawnienia roszczenia banku o zwrot kwot wypłaconych z tytułu kredytu rozpoczyna się od chwili ich wypłaty?
6) Czy, jeżeli w przypadku nieważności lub bezskuteczności umowy kredytowej którejkolwiek ze stron przysługuje roszczenie o zwrot świadczenia spełnionego w wykonaniu takiej umowy, strona ta może również żądać wynagrodzenia z tytułu korzystania z jej środków pieniężnych przez drugą stronę?
W dniu 7 maja 2021 r. podjęta została uchwała w składzie 7 sędziów, której nadano moc zasady prawnej (III CZP 6/21), odpowiadająca wprost na pytanie 4 oraz przesłankowo na pytanie 5 powyżej. W pozostałym zakresie pytanie Pierwszego Prezesa skierowane do Izby Cywilnej w dniu 29 stycznia 2021 r. pozostały dotychczas bez odpowiedzi, jak również nie został wyznaczony termin posiedzenia, na którym przedmiotowa uchwała miałaby zostać podjęta. Zdaniem Zarządu Banku - z uwagi na brak możliwości przewidzenia kształtu rozstrzygnięcia poszczególnych kwestii przez Sąd Najwyższy - na datę sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe miarodajne oszacowanie wartości wpływu stanowiska Sądu Najwyższego na poziom rezerw utworzonych na dzień 31 grudnia 2021 r. Należy podkreślić, że opisane wyżej rozbieżności w orzecznictwie sądów polskich nie odnoszą się do treści klauzul określających zasady indeksacji oraz zasady ustalania kursu do przeliczania rat kredytowych z CHF na PLN, lecz do konsekwencji uznania za abuzywne postanowień umownych odnoszących się do sposobu określania kursu waluty w umowie kredytu indeksowanego lub denominowanego. Ocena tych klauzul pod kątem abuzywności jest natomiast pierwszym elementem, który sąd rozpoznający sprawę indywidualnego kredytobiorcy powinien dokonać. Powyższe klauzule Banku zawarte we wzorcach umów kredytu indeksowanego kursem walut obcych nie zostały dotychczas uznane za niedozwolone w ramach kontroli abstrakcyjnej i nie zostały wpisane do rejestru klauzul abuzywnych prowadzonego przez Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów.
W dniu 8 grudnia 2020 roku Przewodniczący Komisji Nadzoru Finansowego (KNF) zaproponował rozwiązanie kwestii ryzyka związanego z walutowymi kredytami hipotecznymi dla całego sektora. Miałoby ono polegać na oferowaniu przez banki swoim klientom możliwości zawierania ugód dotyczących uprzednio zawartych umów kredytowych, zgodnie z którymi kredyt byłby traktowany w sposób, jakby od momentu udzielenia był kredytem złotowym, oprocentowanym według stopy WIBOR powiększonej o marżę historycznie stosowaną do takiego kredytu. Propozycja Przewodniczącego KNF stała się przedmiotem konsultacji sektorowych, w tym również w ramach Związku Banków Polskich. Ze względu pytania Pierwszego Prezesa Sądu Najwyższego skierowane do Izby Cywilnej, jak również wysoką niepewność w
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
przedmiocie treści rozstrzygnięcia lub rozstrzygnięć prawnokształtujących, dotyczących skutków abuzywności klauzul, a także dotychczasową linię orzecznictwa sądów powszechnych, zdaniem Zarządu Banku decyzja o udziale w procesie zawierania ugód z klientami winna zostać poprzedzona analizą orzecznictwa, które ukształtuje się w konsekwencji uchwały Sądu Najwyższego. Nie bez znaczenia pozostaje również stanowisko Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej, które zostanie dopiero przedstawione w kilku kluczowych kwestiach dotyczących umów denominowanych i indeksowanych do walut obcych w wyniku kilkudziesięciu pytań prejudycjalnych postawionych przez sądy krajowe, a dotyczących interpretacji dyrektywy 93/13/EWG w sprawie nieuczciwych warunków w umowach konsumenckich, a także stanowisko Regulatorów rynku, poziom wpływu finansowego przed i po opodatkowaniu oraz konsekwencje kapitałowe, w tym korekty regulacyjne poziomu wymogów kapitałowych związanych z walutowymi kredytami hipotecznymi. Na dzień publikacji niniejszego raportu Zarząd Banku, ani inny organ korporacyjny Banku nie podjął jakiejkolwiek decyzji dotyczącej udziału w procesie zawierania ugód.
Na dzień 31 grudnia 2021 r. Grupa utworzyła rezerwy portfelowe na ryzyko prawne w łącznej kwocie 1 161,9 mln zł (na dzień 31 grudnia 2020 r. – 279,5 mln zł), w związku ze zwiększoną liczbą spraw spornych dotyczących kredytów hipotecznych indeksowanych wyrażonych w walutach obcych.
Grupa oszacowała rezerwę na te kredyty w oparciu o przepisy MSR 37 „Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe”. Rezerwa portfelowa składa się z dwóch części: z rezerwy portfelowej na sprawy przyszłe obejmujące potencjalne pozwy które mogą być złożone przez klientów banku w kwocie 363,5 mln zł oraz z rezerwy portfelowej na pozwy już złożone przez klientów które znajdują się w I instancji w kwocie 798,4 mln zł.
Poziom rezerwy portfelowej na sprawy przyszłe jest uzależniony od szeregu założeń opierających się w dużym stopniu na ocenie eksperckiej Grupy. Istotnymi w metodologii elementami wpływającymi na oszacowany poziom rezerwy są między innymi przyjęty horyzont czasowy (Grupa stosuje 3 letnie okno predykcji), prognozowana liczba kredytobiorców którzy złożą pozew, prawdopodobieństwo przegrania sporu sądowego, profil kredytów i cechy kredytobiorców, możliwe scenariusze rozstrzygnięć spraw sądowych.
W ramach zastosowanej metody portfelowej do oceny ryzyka prawnego związanego z kredytami indeksowanymi do CHF uwzględniono: (i) przyszłe pozwy, których wpływ oszacowano w oparciu o najbardziej aktualną tendencję napływających pozwów, (ii) prawdopodobieństwo prawomocnego przegrania sprawy, (iii) wystąpienie możliwego scenariusza wyroku tj. wyroku stwierdzającego nieważność umowy kredytu lub stwierdzającego tzw. uzłotowienie kredytu, skutkujące ustaleniem salda kredytu w PLN z pozostawieniem oprocentowania kredytu w oparciu o stawkę LIBOR oraz (iv) stratę poniesioną przez Bank w przypadku przegrania sprawy w sądzie. Rezerwy na przyszłe sprawy sądowe zostały obliczone na podstawie modelu, który określa prognozowaną populację kredytobiorców wraz z potencjalną wartością portfela kredytów hipotecznych indeksowanych do CHF kwestionowanego przez dłużników, po dokonaniu wyłączeń tych ekspozycji, w przypadku których stwierdzenie abuzywności tzw. klauzul indeksacyjnych można uznać za istotnie ograniczone.
Kalkulacja rezerwy portfelowej na pozwy złożone przez klientów do dnia 31 grudnia 2021 roku bazuje na wartości przedmiotu sporu w I instancji, z uwzględnieniem analogicznych parametrów rozstrzygnięć wyroków sądowych oraz kosztu straty na rozstrzygnięciu jak przyjętych dla potrzeb wyceny rezerw na sprawy przyszłe.
Kalkulując oczekiwaną stratę z tytułu ryzyka prawnego dotyczącego kredytów CHF Grupa zastosowała uproszczenia i założenia eksperckie wynikające z krótkiego horyzontu dostępnych danych historycznych i relatywnie niewielkiej liczby spraw zakończonych prawomocnymi wyrokami. Grupa będzie na bieżąco monitorowała liczbę pozwów oraz orzecznictwo sądów polskich, aby stopniowo zmniejszać komponent ekspercki na rzecz podejścia w pełni statystycznego.
Założenia przyjęte cechuje istotna niepewność i w związku z tym utworzone rezerwy mogą ulegać w przyszłości istotnym
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
zmianom. Grupa monitoruje na bieżąco stan orzecznictwa sądowego w sprawach kredytów indeksowanych lub denominowanych do waluty obcej pod kątem kształtowania się i ewentualnych zmian linii orzeczniczych. W kolejnych okresach sprawozdawczych Grupa będzie kontynuowała monitoring i ocenę adekwatności powyższych rezerw.
Biorąc powyższe pod uwagę Grupa w ramach przyjętej metody portfelowej przeprowadziła analizę wrażliwości modelu na szacunek wolumenu przyszłych pozwów oraz szacunek założeń dot. przegranych spraw. Wyniki przeprowadzonej analizy przedstawiono w poniższej tabeli:
Parametr | Scenariusz | Wpływ na poziom zawiązanych rezerw na ryzyko prawne | |||
tys. zł | |||||
Wolumen sprawy przyszłe | -10% | (36 351) | |||
10% | 36 351 | ||||
Założenia dot. przegranych spraw | -5 pp | (116 557) | |||
5 pp | 116 557 |
Rezerwa na koszty ryzyka prawnego od kredytów walutowych | 01.01.2021-31.12.2021 tys. zł | 01.01.2020- 31.12.2020 tys. zł |
Rezerwy na początek okresu | 279 490 | 158 160 |
Utworzenie/ aktualizacja | 882 397 | 121 330 |
Rezerwy na koniec okresu | 1 161 887 | 279 490 |
W zakresie spraw spornych z UOKiK na 31.12.2021 roku bank był w sporze dotyczącym:
wydanej w dniu 23 października 2020 r. Decyzji RLU-2/2020 w sprawie uznania tzw. klauzul modyfikacyjnych w regulaminach i umowach dotyczących rachunków płatniczych, kart kredytowych, kredytów gotówkowych, kredytów finansowych za niedozwolone. Urząd nie nałożył na Bank kary finansowej, natomiast zobowiązał Bank do poinformowania wszystkich klientów w ramach ww. produktów, o uznaniu klauzul za niedozwolone oraz możliwości dochodzenia roszczeń na drodze cywilnej w ramach indywidualnego roszczenia konsumenta.
Decyzja nie jest prawomocna, Bank odwołał się od decyzji do Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów.
wydanej w dniu 23 października 2020 r. decyzji RBG-10/2020 w sprawie zmiany warunków umów pożyczek hipotecznych i umów o kredyt hipoteczny dokonanych przez Bank z dniem 1 stycznia 2017 r. W ocenie Prezesa Urzędu stanowiło to nieuczciwą praktykę rynkową.
Urząd nałożył na Bank karę finansową w wysokości 7 019 640 zł oraz zobowiązał do poinformowania klientów o decyzji.
Decyzja nie jest prawomocna, Bank odwołał się od decyzji do Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów.
wydanej w dniu 23 października 2020 r. decyzji RWR 09/2020 uznającej za praktykę naruszającą zbiorowe interesy konsumentów działania Banku polegające na wprowadzaniu w błąd w toku oferowania obligacji GetBack poprzez rozpowszechnianie nieprawdziwych informacji co do bezpieczeństwa inwestycji i gwarancji zysku z tych obligacji oraz proponowaniu konsumentom, którzy zawarli z Bankiem umowy o lokatę bankową, nabycia obligacji GetBack, w sytuacji w której warunki nabycia tych obligacji w zakresie ryzyka nie odpowiadały potrzebom tych konsumentów (misselling). Prezes Urzędu nałożył na Bank obowiązek usunięcia trwałych skutków naruszenia w postaci wypłaty rekompensaty publicznej – 20 000 zł dla każdego klienta oraz poinformowania klientów o możliwości skorzystania
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
z rekompensaty. Decyzja nie jest prawomocna, Bank odwołał się od decyzji do Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów.
wydanej w dniu 31 grudnia 2019 roku decyzji DOZIK 15/2019 w sprawie uznania klauzul dotyczących zasad ustalania kursów walut stosowanych w aneksach do kredytów hipotecznych za niedozwolone. UOKiK zobowiązał Bank do poinformowania o decyzji klientów, będących stroną umów zawierających postanowienie uznane za niedozwolone oraz nałożył na Bank karę finansową w wysokości 13 417 225 zł. Decyzja nie jest prawomocna. Bank złożył odwołanie od przedmiotowej decyzji do Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów.
W dniu 11 września 2019 roku TSUE, odpowiadając na pytanie prejudycjalne polskiego sądu w zakresie interpretacji art. 16 ust. 1 dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2008/48/WE z dnia 23 kwietnia 2008 r. w sprawie umów o kredyt konsumencki wydał orzeczenie w sprawie C 383/18 wskazujące prawo konsumenta do obniżki całkowitego kosztu kredytu w przypadku wcześniejszej spłaty kredytu obejmuje wszystkie koszty, które zostały nałożone na konsumenta. Dotyczy to kredytów konsumenckich udzielonych od dnia 18 grudnia 2011 roku na kwotę nie wyższą niż 255 tys. złotych oraz kredytów hipotecznych udzielonych od dnia 22 lipca 2017 roku bez ograniczenia kwoty kredytu, które są spłacone przed terminem wynikającym z umowy.
Grupa oceniając ryzyko prawne wynikającego z pozwów sądowych tworzy rezerwy na sprawy sporne zgodnie z wymogami MSR 37 „Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe”. Wg stanu na dzień 31 grudnia 2021 roku Grupa była pozwana w 472 sprawach dotyczących zwrotu części prowizji za udzielenie kredytu konsumenckiego, na które utworzono rezerwy w łącznej kwocie 2,17 mln zł, ujętej w pozycji Rezerwa na sprawy sporne.
Dodatkowo Grupa uwzględniając historię i skalę reklamacji dokonała szacunku kwoty prowizji podlegających zwrotowi uwzględniając w szacunkach wielkość kwoty prowizji mogącej podlegać zwrotowi, typ produktu oraz formułę spłaty.
W 2021 roku Grupa obciążyła wynik finansowy z tytułu rozliczeń związanych ze zwrotami prowizji kwotą 50,8 mln zł.
Rezerwa na zwroty kosztów kredytów | 01.01.2021- 31.12.2021 tys. zł | 01.01.2020- 31.12.2020 tys. zł |
Rezerwy na początek okresu | 10 824 | 49 022 |
Utworzenie/ aktualizacja | 7 520 | 2 370 |
Wykorzystanie | (12 769) | (40 568) |
Rezerwy na koniec okresu | 5 575 | 10 824 |
Na udzielone zobowiązania pozabilansowe obarczone ryzykiem braku wywiązania się zleceniodawcy z warunków umowy tworzone są rezerwy zgodnie z MSSF 9.
Rezerwa na udzielone zobowiązania i gwarancje | 01.01.2021- 31.12.2021 tys. zł | 01.01.2020- 31.12.2020 tys. zł |
Rezerwy na początek okresu | 6 201 | 6 218 |
Utworzenie/ aktualizacja | 8 241 | 7 838 |
Rozwiązanie | (7 999) | (7 858) |
Inne zwiększenia/(zmniejszenia) | (1) | 3 |
Rezerwy na koniec okresu | 6 442 | 6 201 |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Zmiana stanu rezerw na udzielone zobowiązania i gwarancje | Koszyk 1 tys. zł | Koszyk 2 tys. zł | Koszyk 3 tys. zł | Razem tys. zł |
Wartość na 1 stycznia 2021 | 3 347 | 2 170 | 684 | 6 201 |
Zmiana w okresie, w tym: | 474 | 451 | (684) | 241 |
transfer do Koszyka 1 | 569 | (538) | (31) | - |
transfer do Koszyka 2 | (1 351) | 1 511 | (160) | - |
transfer do Koszyka 3 | (8) | (10) | 18 | - |
zmiany oszacowania odpisu z tytułu strat oczekiwanych | 1 264 | (511) | (511) | 242 |
pozostałe | - | (1) | - | (1) |
Wartość rezerwa na udzielone zobowiązania i gwarancje na 31 grudnia 2021 | 3 821 | 2 621 | - | 6 442 |
Zmiana stanu rezerw na udzielone zobowiązania i gwarancje | Koszyk 1 tys. zł | Koszyk 2 tys. zł | Koszyk 3 tys. zł | Razem tys. zł |
Wartość na 1 stycznia 2020 | 3 795 | 2 054 | 369 | 6 218 |
Zmiana w okresie, w tym: | (448) | 116 | 315 | (17) |
transfer do Koszyka 1 | 15 | 149 | (164) | - |
transfer do Koszyka 2 | (248) | 370 | (122) | - |
transfer do Koszyka 3 | (2) | (279) | 281 | - |
zmiany oszacowania odpisu z tytułu strat oczekiwanych | (214) | (125) | 319 | (20) |
pozostałe | 1 | 1 | 1 | 3 |
Wartość rezerwa na udzielone zobowiązania i gwarancje na 31 grudnia 2020 | 3 347 | 2 170 | 684 | 6 201 |
Koszyk 1 tys. zł | Koszyk 2 tys. zł | Koszyk 3 tys. zł | Razem tys. zł | |
Rezerwy na udzielone zobowiązania | 3 821 | 2 621 | - | 6 442 |
31.12.2020 | Koszyk 1 tys. zł | Koszyk 2 tys. zł | Koszyk 3 tys. zł | Razem tys. zł |
Rezerwy na udzielone zobowiązania | 3 347 | 2 170 | 684 | 6 201 |
W 2021 roku Bank kontynuował proces optymalizacji zatrudnienia dostosowując poziom i warunki zatrudnienia do skali działania spółki.
W ramach ogłoszonego w II kwartale 2021 roku procesu restrukturyzacji, zwolnienia z przyczyny leżącej po stronie pracodawcy objęły grupę do 650 pracowników we wszystkich pionach organizacyjnych Banku i przeprowadzone zostały w terminie do stycznia 2022 roku włącznie.
Rezerwa na restrukturyzację | 01.01.2021- 31.12.2021 tys. zł | 01.01.2020- 31.12.2020 tys. zł |
Rezerwy na początek okresu | 1 681 | 3 532 |
Utworzenie/ aktualizacja | 5 046 | 7 594 |
Wykorzystanie | (5 127) | (8 698) |
Rozwiązanie | - | (747) |
Inne zmniejszenia | (52) | |
Rezerwy na koniec okresu | 1 548 | 1 681 |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Kapitał podstawowy Banku wynosi 2 851 630 418,91 zł i dzieli się na 883 381 106 akcji serii A, 18 315 019 akcji serii B, 69 597 068 akcji serii C, 36 630 037 akcji serii D oraz 36 630 037 akcji serii E o wartości nominalnej 2,73 zł każda. Akcje Banku są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.Akcje Banku są akcjami zwykłymi na okaziciela, każdej akcji przysługuje prawo 1 głosu podczas Walnego Zgromadzenia Banku. Wszystkie akcje Banku są dopuszczone do obrotu giełdowego na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie i są notowane pod nazwą skróconą GETINOBLE, oznaczone kodem PLGETBK00012.
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Kapitał zapasowy | 192 179 | 192 179 |
Kapitał z aktualizacji wyceny, w tym: | (252 846) | 66 114 |
wycena zabezpieczenia przepływów pieniężnych | (9 800) | (3 958) |
straty aktuarialne | 770 | 628 |
wycena instrumentów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody | (243 816) | 69 444 |
Pozostałe kapitały rezerwowe | 310 | 310 |
Razem pozostałe kapitały | (60 357) | 258 603 |
01.01.2021-31.12.2021 tys. zł | 01.01.2020-31.12.2020 tys. zł | |
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody na początek okresu | 69 444 | (111 528) |
(Zmniejszenie) / zwiększenie wynikające z przeszacowania | (257 826) | 212 164 |
Skumulowany zysk przeniesiony do rachunku zysków i strat z tytułu sprzedaży/ wykupu | (55 434) | (31 192) |
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody na koniec okresu | (243 816) | 69 444 |
W okresie sprawozdawczym jednostka dominująca nie wypłaciła ani nie zaproponowała do wypłaty dywidendy.
W dniu 9 grudnia 2021 roku Komisja Nadzoru Finansowego przyjęła stanowisko w sprawie polityki dywidendowej w 2022 roku. Komisja uznała za konieczne, aby w 2022 roku wypłatę dywidendy mogły zrealizować tylko banki komercyjne spełniające łącznie następujące warunki:
a) nierealizujące programu naprawczego;
b) pozytywnie oceniane w ramach procesu Badania i Oceny Nadzorczej (ocena końcowa BION nie gorsza niż 2,5);
c) wykazujące ustalony poziom wskaźnika dźwigni finansowej;
d) spełniające określone poziomy współczynników kapitałowych.
Grupa posiada zobowiązania do udzielenia kredytów. Na zobowiązania te składają się zatwierdzone a nieuruchomione w pełni kredyty, niewykorzystane limity na kartach kredytowych oraz limity zadłużenia w rachunku bieżącym. Grupa wystawia gwarancje i akredytywy, które stanowią zabezpieczenie wywiązania się klientów Grupy ze swoich zobowiązań wobec podmiotów trzecich. Z tytułu udzielonych zobowiązań warunkowych Grupa pobiera prowizje, które są rozliczane zgodnie z charakterystyką danego instrumentu.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Udzielone zobowiązania finansowe | 1 372 936 | 1 872 971 |
na rzecz podmiotów finansowych | 60 098 | 218 169 |
na rzecz podmiotów niefinansowych | 1 266 876 | 1 584 085 |
na rzecz budżetu | 45 962 | 70 717 |
Udzielone zobowiązania gwarancyjne | 73 053 | 84 116 |
na rzecz podmiotów finansowych | 286 | 3 637 |
na rzecz podmiotów niefinansowych | 69 734 | 73 608 |
na rzecz budżetu | 3 033 | 6 871 |
Razem zobowiązania warunkowe udzielone | 1 445 989 | 1 957 087 |
31.12.2021 | Koszyk 1 tys. zł | Koszyk 2 tys. zł | Koszyk 3 tys. zł | Razem tys. zł |
Udzielone zobowiązania i gwarancje finansowe | 1 244 429 | 184 532 | 17 028 | 1 445 989 |
31.12.2020 | Koszyk 1 tys. zł | Koszyk 2 tys. zł | Koszyk 3 tys. zł | Razem tys. zł |
Udzielone zobowiązania i gwarancje finansowe | 1 575 368 | 363 700 | 18 019 | 1 957 087 |
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Finansowe | 11 572 | 11 572 |
Gwarancyjne | 119 415 | 80 981 |
Razem zobowiązania warunkowe otrzymane | 130 987 | 92 553 |
Wartość godziwa to cena, którą otrzymano by za sprzedaż składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach między uczestnikami rynku na dzień wyceny. Dla wielu instrumentów finansowych wartości rynkowe są niedostępne, stąd wartości godziwe zostały oszacowane przy zastosowaniu szeregu technik wyceny. Do wyceny wartości godziwej aktywów i zobowiązań finansowych zastosowano model oparty na szacowaniach wartości bieżącej przyszłych przepływów pieniężnych poprzez zdyskontowanie przepływów pieniężnych przy zastosowaniu rynkowych stóp procentowych.
W przypadku pewnych grup aktywów i zobowiązań finansowych, ze względu na brak oczekiwanych istotnych różnic pomiędzy wartością bilansową a godziwą, wynikający z charakterystyki tych grup, przyjęto, że wartość bilansowa jest zbliżona do ich wartości godziwej.
Główne metody i założenia wykorzystywane podczas szacowania wartości godziwej aktywów i zobowiązań finansowych, które w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej nie są prezentowane do wartości godziwej są następujące:
Z uwagi na krótkoterminowy charakter tych aktywów przyjęto, że wartość bilansowa jest zbliżona do wartości godziwej.
Na należności od banków składają się przede wszystkim lokaty zawarte na rynku międzybankowym oraz zabezpieczenia transakcji na instrumentach pochodnych (CIRS). Lokaty złożone na rynku międzybankowym o stałym oprocentowaniu
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
stanowią lokaty krótkoterminowe. Z tego powodu przyjęto, że wartość godziwa należności od banków jest zbliżona do ich wartości księgowej.
Wartość godziwa została wyliczona dla kredytów z ustalonym harmonogramem płatności. Dla umów, gdzie takie płatności nie zostały określone (np. kredyty w rachunku bieżącym) przyjmuje się, że wartość godziwa jest równa wartości bilansowej. Analogiczne założenie przyjęto dla płatności już zapadłych oraz umów z grupy z utratą wartości.
W celu wyliczenia wartości godziwej, na podstawie informacji zapisanych w systemach transakcyjnych, dla każdej umowy identyfikowany jest harmonogram przepływów kapitałowo-odsetkowych, które są grupowane według rodzaju oprocentowania, terminu uruchomienia, rodzaju produktu oraz waluty, w jakiej jest prowadzona umowa. Tak ustalone przepływy pieniężne zostały zdyskontowane za pomocą stóp uwzględniających bieżące marże dla danego typu produktu. W przypadku kredytów walutowych, dla których nie ma odpowiedniej próby uruchomień w rozpatrywanym okresie, marże ustalono jak dla kredytów w złotych skorygowane o historyczne różnice między marżami dla kredytów w złotych i w walutach obcych. Porównanie sumy zdyskontowanych w/w stopą przepływów pieniężnych przypisanych do danej umowy z jej wartością księgową pozwala określić różnicę pomiędzy wartością godziwą a wartością bilansową. Identyfikacja właściwej do dyskontowania danego przepływu stopy odbywa się na podstawie waluty umowy, produktu oraz daty przepływu.
Wycena dłużnych papierów wartościowych z portfela instrumentów wycenianych według zamortyzowanego kosztu oparta jest na modelu zdyskontowanych przepływów pieniężnych, przy czym stopa dyskonta dla niezrealizowanych przepływów pieniężnych oparta jest na rynkowej stopie dyskontowej wyznaczonej z krzywej zerokuponowej powiększonej o marżę ryzyka, właściwą dla danego papieru wartościowego.
W zależności od typu papieru i emitenta, marża kalkulowana jest jako:
średnia marża kredytów udzielanych jednostkom samorządu terytorialnego zawieranych w ostatnim okresie w przypadku obligacji komunalnych,
marża emisji, dla papierów emitowanych w ostatnim półroczu, jeśli emitent nie jest powiązany z Bankiem,
skorygowana marża innego papieru wartościowego danego emitenta,
skorygowana marża papieru lub papierów dla emitenta (grupy emitentów) zbliżonego w swej charakterystyce do emitenta, którego papier jest wyceniany.
Wartość godziwa dłużnych papierów wartościowych wycenianych zgodnie z opisanym powyżej modelem wyceny (przy zastosowaniu marż w przedziale od 2% do 5,21%) wynosi 175 238 tys. zł. W przypadku jednostronnego przesunięcia marż ryzyka papierów wartościowych o 25 punktów bazowych wartość godziwa wzrasta o 1 140 tys. zł dla spadku marż oraz maleje o 1 124 tys. zł dla wzrostu marż.
Przyjmuje się, że wartość godziwa depozytów innych banków i kredytów zaciągniętych na rynku międzybankowym o zmiennym oprocentowaniu jest zbliżona do ich wartości bilansowej.
Wartość godziwa została wyliczona dla depozytów o stałej stopie z ustalonym terminem płatności. Dla depozytów bieżących przyjmuje się, że ich wartość godziwa jest równa wartości księgowej. W celu wyliczenia wartości godziwej na podstawie danych pochodzących z systemów transakcyjnych wyznaczane są przyszłe przepływy kapitałowe i odsetkowe, które pogrupowane zostają według waluty, okresu pierwotnego depozytu, rodzaju produktu i daty przepływu. Tak wyliczone przepływy są dyskontowane stopą procentową zbudowaną jako suma stopy rynkowej z krzywej rentowności dla danej waluty
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
i terminu zakończenia lokaty oraz marży uzyskiwanej na depozytach uruchamianych w ostatnim miesiącu okresu rozliczeniowego. Wyliczenie marży odbywa się poprzez porównanie oprocentowania depozytów udzielonych w ostatnim miesiącu z oprocentowaniem rynkowym. Okres dyskontowania jest wyznaczony jako różnica pomiędzy datą zakończenia depozytu (z przyjętą dokładnością do miesiąca kalendarzowego) oraz datą, na którą prezentowane jest sprawozdanie. Wyliczona w ten sposób wartość zdyskontowana porównywana jest z wartością bilansową, w efekcie czego otrzymujemy różnicę pomiędzy wartością bilansową a godziwą dla przyjętego do wyliczeń portfela umów.
Wartość godziwą dłużnych papierów wartościowych notowanych na rynku obligacji Catalyst oszacowano na podstawie kwotowań rynkowych.
Z uwagi na fakt, iż dla większości aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu (innych niż opisane szczegółowo powyżej) z wykorzystaniem efektywnej stopy procentowej okres najbliższego przeszacowania nie przekracza 3 miesięcy, wartość bilansowa tych pozycji nie różni się istotnie od ich wartości godziwej.
Poniżej znajduje się podsumowanie wartości bilansowych i godziwych dla aktywów i zobowiązań finansowych:
31.12.2021 | 31.12.2020 | ||||
Wartość księgowa tys. zł | Wartość godziwa tys. zł | Wartość księgowa tys. zł | Wartość godziwa tys. zł | ||
AKTYWA | |||||
Kasa, środki w Banku Centralnym | 3 674 218 | 3 674 218 | 2 530 152 | 2 530 152 | |
Należności od banków i instytucji finansowych | 1 075 272 | 1 075 272 | 1 348 942 | 1 348 942 | |
Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 32 942 277 | 31 200 690 | 33 988 125 | 32 175 797 | |
Pozostałe instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 168 404 | 175 238 | 302 445 | 313 549 | |
ZOBOWIĄZANIA | |||||
Zobowiązania wobec banków i instytucji finansowych | 226 540 | 226 540 | 1 499 705 | 1 499 705 | |
Zobowiązania wobec klientów | 44 403 377 | 45 784 886 | 43 757 555 | 45 369 292 | |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 709 570 | 488 570 | 1 091 601 | 1 006 253 |
Wartości godziwe aktywów i zobowiązań finansowych spełniają warunki klasyfikacji do poziomu 3, za wyjątkiem zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych notowanych na aktywnym rynku i zaliczanych do poziomu 1 oraz tych, dla których wartość godziwa jest zbliżona do ich wartości bilansowej, w związku z czym nie zostały wycenione.
Grupa dokonuje klasyfikacji poszczególnych składników aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych i prezentowanych w sprawozdaniu finansowym do wartości godziwej przy zastosowaniu następującej hierarchii:
Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane na podstawie kwotowań rynkowych dostępnych na aktywnych rynkach dla identycznych instrumentów. Do tej kategorii Grupa klasyfikuje instrumenty dłużne i kapitałoweutrzymywane w celu uzyskiwania umownych przepływów pieniężnych lub w celu sprzedaży, wyceniane do wartości godziwej przez inne całkowite dochody lub przez wynik finansowy, dla których istnieje aktywny rynek.
Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane przy zastosowaniu technik wyceny opartych o bezpośrednio zaobserwowane
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
kwotowania rynkowe lub inne informacje bazujące na kwotowaniach rynkowych. Do tej kategorii Grupa klasyfikujedłużne i kapitałowe papiery wartościowe w portfelu Domu Maklerskiego będące przedmiotem obrotu na rynku regulowanym o ograniczonej płynności, bony pieniężne NBP wyceniane na podstawie krzywej referencyjnej, certyfikaty inwestycyjne wyceniane na podstawie ceny ogłaszanej przez fundusz oraz instrumenty pochodne.
Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane przy zastosowaniu technik wyceny na podstawie kwotowań rynkowych, które nie mogą być bezpośrednio zaobserwowane. Do tej kategorii Grupa klasyfikuje akcje i udziały, które nie są przedmiotem obrotu na rynku regulowanym oraz aktywa finansowe, których wartość godziwa jest wyznaczana za pomocą wewnętrznych modeli wyceny.
Poniżej przedstawiono wartość bilansową instrumentów finansowych wycenianych do wartości godziwej w podziale na 3 poziomy hierarchii:
31.12.2021 | Poziom 1 tys. zł | Poziom 2 tys. zł | Poziom 3 tys. zł | Razem tys. zł |
AKTYWA | tys. zł | |||
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu | 5 035 | - | 5 441 | 10 476 |
Aktywa finansowe wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy | 8 182 | - | 101 003 | 109 185 |
Pochodne instrumenty finansowe | - | 403 979 | - | 403 979 |
Kredyty i pożyczki wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | 130 245 | 130 245 |
Instrumenty finansowe wyceniane do wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 4 730 395 | 2 898 675 | 139 833 | 7 768 903 |
ZOBOWIĄZANIA | ||||
Pochodne instrumenty finansowe | - | 423 656 | 5 568 | 429 224 |
31.12.2020 | Poziom 1 tys. zł | Poziom 2 tys. zł | Poziom 3 tys. zł | Razem tys. zł |
AKTYWA | tys. zł | |||
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu | 3 965 | - | 5 509 | 9 474 |
Aktywa finansowe wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy | 7 645 | - | 102 583 | 110 228 |
Pochodne instrumenty finansowe | - | 62 017 | 17 858 | 79 875 |
Kredyty i pożyczki wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | 122 801 | 122 801 |
Instrumenty finansowe wyceniane do wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 5 449 028 | 3 699 711 | 155 556 | 9 304 295 |
ZOBOWIĄZANIA | ||||
Pochodne instrumenty finansowe | - | 534 725 | - | 534 725 |
W 2021 ani 2020 roku nie miały miejsca przesunięcia między poziomem 1 a poziomem 2 hierarchii wartości godziwej, ani też żaden z instrumentów nie został przesunięty z poziomu 1 lub poziomu 2 do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej.
Przeniesienia między poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w sposób powtarzalny według wartości godziwej mają miejsce w następujących sytuacjach:
przeniesienie z poziomu 1 do 2 – w przypadku, gdy na dany dzień bilansowy brak kwotowań rynkowych dostępnych na aktywnych rynkach dla identycznych instrumentów,
przeniesienie z poziomu 2 do 3 – w przypadku, gdy na dany dzień bilansowy uwzględniany w stosowanych technikach wyceny element nierynkowy stał się istotny.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
W przypadku instrumentów finansowych wycenianych w sposób powtarzalny według wartości godziwej przy użyciu istotnych nieobserwowalnych danych wejściowych (poziom 3) wpływ wycen na wynik finansowy wyniósł w 2021 roku -27 419 tys. zł a w 2020 roku -24 390 tys. zł, wpływ na pozostałe całkowite dochody wyniósł -3 416 tys. zł w 2021 roku i -448 tys. zł w 2020 roku.
Techniki wyceny i dane wejściowe w przypadku pomiarów wartości godziwej aktywów i zobowiązań finansowych sklasyfikowanych na poziomie 2 i 3 hierarchii wartości godziwej są następujące:
Transakcje opcyjne, charakteryzujące się nieliniowym profilem wartości, wyceniane są na podstawie uznanych modeli wyceny (Black 76, model replikacyjny, model Bachelier, symulacja Monte Carlo) wraz z parametrami odpowiednimi dla wycenianych instrumentów. Danymi wejściowymi z rynku są w tym przypadku kursy walutowe, poziomy indeksów, powierzchnie zmienności strategii opcyjnych oraz dane umożliwiające konstrukcję krzywych dyskontowych.
Pozostałe instrumenty pochodne o liniowym charakterze wyceniane są na podstawie modelu zdyskontowanych przepływów pieniężnych, przy zastosowaniu krzywych dyskontowych oraz krzywych projekcyjnych, generowanych na podstawie rynkowych kwotowań instrumentów finansowych. Krzywe dyskontowe konstruowane są według koncepcji dyskontowania na bazie kosztu zabezpieczenia, przy użyciu stawek OIS, kwotowań punktów SWAP, transakcji FRA, IRS, tenor basis swap oraz punktów CCBS. Dodatkowo na potrzeby instrumentów, opartych o zmienną stopę procentową, konstruowana jest krzywa projekcyjna, oparta o kwotowania transakcji FRA, IRS oraz odpowiednie indeksy referencyjne.
Wycena opcji na posiadany pakiet akcji, sklasyfikowanej na poziomie 3 hierarchii wartości godziwej, dokonywana jest przy zastosowaniu modelu Blacka-Scholesa, do którego przyjmowane są aktualne parametry rynkowe oraz wartość godziwa akcji pochodząca z wyceny spółki. Tak obliczona wycena pomniejszana jest o szacunek claw-back zdyskontowanej estymacji potencjalnego przyszłego zobowiązania, którego wysokość zależy od wyników współpracy pomiędzy spółkami z Grupy Kapitałowej TU Europa S.A. a spółkami powiązanymi z Panem dr. Leszkiem Czarneckim w latach 2012-2026, co wynika z umowy ramowej dotyczącej wyniku współpracy w sektorze bancassurance zawartej w dniu 14 grudnia 2011 roku przez Getin Holding z Talanx, Meiji Yasuda, TU Europa, TU Europa Życie oraz Panem dr. Leszkiem Czarneckim (dalej: Frame Incentive Agreement). Wartość godziwa opcji wynosi - 5 568 tys. zł. W przypadku wzrostu wartości akcji o 1% wartość godziwa opcji spada o 568 tys. zł, a w przypadku spadku wartości akcji o 1% – wartość opcji wzrasta o 572 tys. zł.
Zgodnie z aktualnie obowiązującym Aneksem do Frame Incentive Agreement oczekiwany przez TU Europa oraz TU Europa Życie łączny wynik techniczny ze współpracy w okresie od 1 stycznia 2012 roku do 31 grudnia 2026 roku ze spółkami z podmiotami powiązanymi z Panem dr. Leszkiem Czarneckim (w tym m.in. Getin Noble Bank) wynosi 1 138,5 mln zł. Na koniec 2020 roku zakumulowany Wynik Techniczny wyniósł 597,4 mln zł.
Jeżeli w latach 2012-2026 skumulowany wynik współpracy będzie równy lub niższy od 50% oczekiwanego wyniku technicznego wysokość zobowiązania dla Banku wyniesie 125 175 tys. zł. Claw-back nie będzie płatny przy wykonaniu 100% lub wyższym. W przedziale wykonania 50-100% płatność rozkłada się liniowo, tj. każdy 1 punkt procentowy poniżej 100% wykonania to 2 503 tys. zł claw-backu.
W latach 2012-2020 zostało zrealizowane 52,5% założonego na lata 2012-2026 wyniku technicznego. Bank opracował i przyjął prognozę wyniku technicznego do roku 2026 – skumulowany wynik za 15 lat przy założeniu realizacji prognoz wynosi 65% zakładanego wyniku – co oznaczałoby claw-back w wysokości 87 954 tys. zł. Wartość tej kwoty na dzień 31 grudnia 2020 roku zdyskontowana stopą wolną od ryzyka wynosi 72 890 tys. zł i została ujęta w opisanej powyżej wycenie opcji.
W przypadku sprzedaży posiadanego przez Bank pakietu akcji TU Europa S.A. przed datą 1 czerwca 2027 roku do innego podmiotu niż Getin Holding, Talanx International AG lub Meiji Yasuda Life Insurance Company, Bank zobowiązany będzie zapłacić karę umowną w wysokości 228 mln zł (w takim przypadku nie obowiązywałyby już warunki claw-backu i opcji opisane
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
powyżej). Posiadany przez Bank pakiet akcji TU Europa SA jest przedmiotem zastawu rejestrowego na rzecz Getin Holdingu w celu zabezpieczenia zobowiązania warunkowego opisanego powyżej. Zastaw obejmuje również zobowiązanie Banku do niewykonywania prawa głosu z posiadanego pakietu akcji pod rygorem zapłaty kary w wysokości 15 tys. EUR za każdy przypadek naruszenia tego zobowiązania, jak również wyrównania ewentualnej szkody poniesionej przez Talanx i Meiji Yasuda w wyniku oddania głosu przez Bank. Okres zabezpieczenia będzie trwał do dnia, w którym zobowiązania warunkowe wygasną, czyli w przypadku sprzedaży pakietu akcji na rzecz Talanx, Meiji Yasuda, bądź Getin Holding w wyniku realizacji opcji posiadanej przez Bank lub opcji odkupu posiadanej przez Getin Holding lub w przypadku decyzji obydwu podmiotów o braku realizacji opcji.
Wycena odbywa się na podstawie krzywej referencyjnej, konstruowanej na podstawie krótkoterminowych depozytów rynku międzybankowego.
Akcje i udziały w spółkach, dla których brak notowań na rynku kapitałowym, wyceniane są do wartości godziwej przy zastosowaniu różnorodnych technik wyceny, których dobór zależny jest m.in od specyfiki danego segmentu rynku lub dostępności obserwowalnych danych wejściowych. Do głównych metod stosowanych przez Bank należą: metody wyceny według aktywów netto, metody dochodowe oraz metody porównawcze. Możliwe jest zastosowanie kombinacji dwóch lub więcej technik do wyceny danego zaangażowania. Wyceny wybranych zaangażowań kapitałowych mogą być przygotowane przez zewnętrzne podmioty specjalizujące się w tego typu usługach.
Wartość godziwa ekspozycji pracujących stanowi różnicę pomiędzy zdyskontowanymi przychodami, a zdyskontowanymi kosztami do czasu zapadalności ekspozycji. W ramach kosztów uwzględnia się m.in. koszt utrzymywania kapitału, koszt finansowania pasywów oraz oczekiwaną stratę kredytową na ekspozycji. W przypadku ekspozycji w stanie default wartość rynkowa odpowiada wartości bilansowej netto ekspozycji (tzn. wartości ekspozycji brutto pomniejszonej o wartości odpisu wyznaczonego zgodnie ze standardem MSSF 9) przemnożonej przez współczynnik skalujący dostosowujący wartość netto ekspozycji do spodziewanej ceny sprzedaży portfela.
Zmiana stanu aktywów / zobowiązań finansowych klasyfikowanych do poziomu 3 wyceny:
2021 | Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy | Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu | Aktywa finansowe wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy | Pochodne instrumenty finansowe (aktywa) | Pozostałe instrumenty finansowe | Pochodne instrumenty finansowe (pasywa) |
tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
Stan na początek okresu | 122 801 | 5 509 | 102 583 | 17 858 | 155 556 | - |
Zyski lub straty, w tym: | (4 536) | - | (1 580) | (17 858) | (12 429) | 5 568 |
ujęte w rachunku zysków i strat | (4 536) | - | (1 580) | (17 858) | (9 013) | 5 568 |
ujęte w innych całkowitych | - | - | - | - | (3 416) | - |
Zmiana stanu: sprzedaże, wykupy, nabycia, udzielenia, rozliczenia | 11 980 | 2 950 | - | - | (3 282) | - |
Inne zmiany, przekwalifikowania, przeniesienia | - | (3 018) | - | - | (12) | - |
Stan na koniec okresu | 130 245 | 5 441 | 101 003 | - | 139 833 | 5 568 |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
2020 | Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy | Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu | Aktywa finansowe wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy | Pozostałe instrumenty finansowe | Pochodne instrumenty finansowe (pasywa) |
tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
Stan na początek okresu | 141 423 | 5 163 | 123 850 | 17 441 | 169 053 |
Zyski lub straty, w tym: | (1 012) | 842 | (13 623) | 417 | (11 462) |
ujęte w rachunku zysków i strat | (1 012) | 842 | (13 623) | 417 | (11 014) |
ujęte w innych całkowitych dochodach | - | - | - | - | (448) |
Zmiana stanu: sprzedaże, wykupy, nabycia, udzielenia, rozliczenia | (17 610) | (434) | (7 935) | - | (2 013) |
Inne zmiany, przekwalifikowania, przeniesienia | - | (62) | 291 | - | (22) |
Stan na koniec okresu | 122 801 | 5 509 | 102 583 | 17 858 | 155 556 |
31.12.2021 | Poziom 1 tys. zł | Poziom 2 tys. zł | Poziom 3 tys. zł | Razem tys. zł |
AKTYWA | ||||
Nieruchomości inwestycyjne | - | - | 141 167 | 141 167 |
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | - | 15 051 | 15 051 |
31.12.2020 | Poziom 1 tys. zł | Poziom 2 tys. zł | Poziom 3 tys. zł | Razem tys. zł |
AKTYWA | ||||
Nieruchomości inwestycyjne | - | - | 146 467 | 146 467 |
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | - | 2 464 | 2 464 |
Zmiana stanu aktywów niefinansowych klasyfikowanych do poziomu 3 wyceny zaprezentowana jest w niniejszym sprawozdaniu w nocie II.31 i II.34.
Ustawa z dnia 4 marca 1994 roku o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych z późniejszymi zmianami stanowi, że Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych tworzą pracodawcy zatrudniający według stanu na dzień 1 stycznia danego roku co najmniej 50 pracowników w przeliczeniu na pełne etaty. Celem Funduszu jest finansowanie działalności socjalnej, pożyczek udzielonych jej pracownikom oraz pozostałych kosztów socjalnych. Bank w 2021 roku na podstawie art. 4 ustawy z dnia 4 marca 1994 r. o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych (Dz. U. z 1996 r. Nr 70, poz. 335 ze zm.) nie tworzył Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych i nie dokonał stosownych odpisów w tym zakresie. Za 2021 rok odpisy były tworzone w spółce zależnej.
01.01.2021-31.12.2021 tys. zł | 01.01.2020-31.12.2020 tys. zł | |
Odpisy na Fundusz w okresie obrotowym | 189 | 1 555 |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Na potrzeby skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych przyjęto następującą klasyfikację rodzajów działalności:
działalność operacyjna – obejmuje podstawowy zakres działalności związany ze świadczeniem usług przez jednostki Grupy, obejmujący działania mające na celu wygospodarowanie zysku, a niebędące działalnością inwestycyjną lub finansową. Grupa sporządza sprawozdanie dotyczące przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej metodą pośrednią, za pomocą której wynik netto danego okresu sprawozdawczego koryguje się o skutki transakcji, mające charakter bezgotówkowy, o czynne i bierne rozliczenia międzyokresowe dotyczące przyszłych lub przeszłych wpływów lub płatności środków pieniężnych dotyczących działalności operacyjnej oraz pozostałe przychodowe i kosztowe związane z przepływami pieniężnymi z działalności inwestycyjnej;
działalność inwestycyjna – polega na nabywaniu i zbywaniu udziałów lub akcji w jednostkach podporządkowanych, jak również wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych. Wpływy z działalności inwestycyjnej obejmują ponadto dywidendy otrzymane z tytułu posiadania akcji i udziałów w innych podmiotach. Zmiany stanu instrumentów dłużnych dostępnych do sprzedaży wykazywane są w działalności operacyjnej;
działalność finansowa – obejmuje działania związane z pozyskiwaniem środków w formie kapitałów bądź zobowiązań, jak również obsługę źródeł finansowania, w tym również leasingu.
Dla celów sprawozdania z przepływów pieniężnych, gotówka i jej ekwiwalenty obejmują bilansowy stan środków pieniężnych oraz salda rachunków bieżących i lokat krótkoterminowych.
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
Gotówka i środki w Banku Centralnym | 3 674 218 | 2 530 152 |
Bieżące należności od banków | 494 562 | 397 440 |
Razem środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4 168 780 | 2 927 592 |
2021 | Bilansowa zmiana stanu tys. zł | Sprawozdanie z przepływów pieniężnych tys. zł | Różnica tys. zł | |
Zmiana stanu należności od banków i instytucji finansowych | 273 670 | 355 494 | (81 824) | 1) |
Zmiana stanu pochodnych instrumentów finansowych (aktywo) | (324 104) | (323 268) | (836) | 2) |
Zmiana stanu instrumentów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 1 535 392 | 1 222 132 | 313 260 | 3) |
Zmiana stanu instrumentów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu | 134 041 | 99 441 | 34 600 | 4) |
Zmiana stanu zobowiązań wobec banków i instytucji finansowych | (1 273 165) | (1 039 122) | (234 043) | 5) |
Zmiana stanu pochodnych instrumentów finansowych (zobowiązanie) | (105 501) | (112 179) | 6 678 | 6) |
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | (382 031) | (1 372) | (380 659) | 7) |
Zmiana stanu rezerw | 951 475 | 951 617 | (142) | 8) |
1)„Zmiana stanu należności od banków i instytucji finansowych" – wyłączono zmianę stanu części należności stanowiących ekwiwalent środków pieniężnych (rachunki bieżące i lokaty jednodniowe w innych bankach) i zaprezentowano ją w pozycji "Zwiększenie/ zmniejszenie środków pieniężnych netto";
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
2)„Zmiana stanu pochodnych instrumentów finansowych (aktywo)” nie uwzględnia wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych odniesionych na kapitał z aktualizacji wyceny;
3) „Zmiana stanu instrumentów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody” – wyłączono zmianę wyceny do wartości godziwej odniesioną na kapitał z aktualizacji wyceny;
4)„Zmiana stanu instrumentów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu” – wyłączono zmianę stanu z tytułu wykupu papierów wartościowych zaprezentowaną w działalności inwestycyjnej;
5)"Zmiana stanu zobowiązań wobec banków i instytucji finansowych" – wyłączono zmianę stanu z tytułu spłaconych kredytów zaprezentowaną w działalności finansowej;
6)„Zmiana stanu pochodnych instrumentów finansowych (zobowiązanie)” nie uwzględnia wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych odniesionych na kapitał z aktualizacji wyceny;
7)„Zmiana stanu zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych” – wyłączono zmianę z tytułu wykupu długoterminowych papierów wartościowych zaprezentowaną w działalności finansowej;
8)„Zmiana stanu rezerw” nie uwzględnia zysków/ strat aktuarialnych odniesionych na kapitał z aktualizacji wyceny.
Grupa prowadzi działalność biznesową w ramach następujących głównych produktów/ usług:
hipotecznym – finansowanie rynku nieruchomości,
samochodowym – finansowanie zakupu samochodów,
detalicznym – obsługa klientów detalicznych w zakresie produktów depozytowych oraz inwestycyjnych, a także finansowanie potrzeb konsumpcyjnych klientów poprzez kredyty detaliczne (głównie gotówkowe, w kartach kredytowych),
korporacyjnym – obsługa firm oraz jednostek budżetowych.
W ramach sprawozdawczości zarządczej prezentowane są wybrane elementy rachunku zysków i strat oraz pozycji bilansowych w podziale na główne grupy produktów. Podstawą kwalifikacji poszczególnych rodzajów przychodów, kosztów i pozycji bilansowych do konkretnej grupy jest:
w ramach produktów kredytowych – kryterium celu udzielonych kredytów i pożyczek oraz rodzaj podmiotu,
depozytowych – kryterium podmiotowe, z uwzględnieniem zarządczej kwalifikacji środków pozyskanych od osób fizycznych za pośrednictwem podmiotów finansowych w zakresie umów ramowych.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Wybrane elementy rachunku zysków i strat | 01.01.2021-31.12.2021 tys. zł | 01.01.2020-31.12.2020 tys. zł | |
Przychody z tytułu odsetek | Kredyty hipoteczne | 419 257 | 559 428 |
Kredyty samochodowe | 38 283 | 52 870 | |
Kredyty detaliczne | 373 901 | 451 209 | |
Kredyty korporacyjne | 291 932 | 332 317 | |
Pozostałe należności od klientów | 3 382 | 5 870 | |
Pozostała działalność Banku | 138 617 | 273 960 | |
Razem | 1 265 372 | 1 675 654 | |
Koszty z tytułu odsetek | Depozyty detaliczne | (205 543) | (465 642) |
Depozyty korporacyjne | (36 591) | (65 467) | |
Pozostała działalność Banku | (95 112) | (107 041) | |
Razem | (337 246) | (638 150) | |
Wynik z tytułu prowizji i opłat | Kredyty hipoteczne | 2 519 | 4 481 |
Kredyty samochodowe | 1 051 | 2 461 | |
Kredyty detaliczne | 658 | (187) | |
Kredyty korporacyjne | 7 160 | 5 552 | |
Pozostała działalność Banku | 83 541 | 49 113 | |
Razem | 94 929 | 61 420 | |
Przychody z tytułu dywidend | 4 404 | 258 | |
Wynik na instrumentach finansowych wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy oraz wynik z pozycji wymiany | Kredyty hipoteczne | 14 350 | 10 270 |
Kredyty samochodowe | (1 113) | (594) | |
Kredyty detaliczne | (2 552) | 586 | |
Kredyty korporacyjne | 291 | (466) | |
Pozostała działalność Banku | (27 565) | (6 588) | |
Razem | (16 589) | 3 208 | |
Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania aktywów finansowych niewycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy | 69 407 | 42 623 | |
Pozostałe przychody operacyjne | 81 361 | 55 369 | |
Pozostałe koszty operacyjne | (228 314) | (134 553) | |
Koszty rezerw na ryzyko prawne z tytułu kredytów walutowych | (882 397) | (121 330) | |
Koszty działania | (732 894) | (867 591) | |
Wynik z odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych i rezerwy na zobowiązania pozabilansowe | Kredyty hipoteczne | 9 552 | (271 515) |
Kredyty samochodowe | 7 456 | (6 232) | |
Kredyty detaliczne | (343 875) | (380 337) | |
Kredyty korporacyjne | (48 547) | (14 144) | |
Pozostała działalność Banku | 20 149 | 29 837 | |
Razem | (355 265) | (642 391) | |
Wynik z odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości inwestycji w jednostki stowarzyszone | (14 833) | (25 060) | |
Wynik z tytułu modyfikacji nieistotnych | (1 843) | (27 678) | |
Udział w zyskach/ (stratach) jednostek stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności | (2 113) | 4 295 | |
Zysk / (strata) brutto |
| (1 056 021) | (613 926) |
Podatek dochodowy | (12 791) | 54 537 | |
Zysk / (strata) netto |
| (1 068 812) | (559 389) |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Wybrane elementy bilansu | 31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł |
Aktywa | ||
Kredyty hipoteczne | 19 307 932 | 21 089 206 |
Kredyty samochodowe | 859 329 | 1 036 149 |
Kredyty detaliczne | 3 703 079 | 4 269 107 |
Kredyty korporacyjne | 9 071 937 | 7 593 663 |
Pozostałe pozycje aktywów | 15 428 224 | 15 942 461 |
Razem | 48 370 501 | 49 930 586 |
Pasywa | ||
Depozyty detaliczne | 36 388 036 | 36 754 452 |
Depozyty korporacyjne | 8 015 341 | 7 003 103 |
Pozostałe pozycje zobowiązań i kapitał własny | 3 967 124 | 6 173 031 |
Razem | 48 370 501 | 49 930 586 |
Przez podmioty powiązane Grupa Getin Noble Bank S.A. rozumie jednostki stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcia Grupy i ich jednostki podporządkowane oraz jednostki powiązane przez podmiot dominujący najwyższego szczebla – dr. Leszka Czarneckiego.
Jednostki powiązane w ramach wykonywanej działalności posiadają rachunki bieżące w Banku, na których dokonują standardowych operacji rozliczeniowych oraz deponują swoje środki pieniężne na lokatach terminowych.
W ramach działalności kredytowej dla podmiotów powiązanych Bank stosuje standardowe warunki kredytowania:
transakcje zawierane są wg zaakceptowanych przez Bank zasad i warunków,
ocena wiarygodności spółek powiązanych, oparta jest na zasadach obowiązujących przy ocenie zdolności kredytowej pozostałych klientów Banku,
zasady zabezpieczenia finansowania transakcji są zgodne z instrukcją prawnych zabezpieczeń obowiązujących w Banku,
stosowane przez Bank ogólne zasady monitorowania płatności oraz zasady wypowiadania umów i windykacji należności.
Ponadto Bank skupuje wierzytelności od spółek powiązanych oraz oferuje ubezpieczenia i produkty inwestycyjnewe współpracy z podmiotami powiązanymi, a także korzysta z usług pośrednictwa przy sprzedaży własnych produktów.
Aktywa – kredyty i skupione wierzytel. | Aktywa - | Aktywa - pozostałe | Pasywa - depozyty | Pasywa -pozostałe | Utworzone | Pozabilans - udzielone zobow. finansowe i gwarancyjne | |
tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
Jednostki stowarzyszone | 130 403 | 67 240 | 4 889 | 60 003 | 337 | 34 479 | - |
Podmioty powiązane przez podmiot dominujący: | 6 404 892 | 48 583 | 22 078 | 1 120 108 | 629 | 44 111 | 23 132 |
Spółki z Grupy Idea Getin Leasing | 6 292 481 | - | 5 | 58 917 | 393 | 30 322 | 12 806 |
Spółki z Grupy Getin Holding S.A | 15 | 24 088 | - | 56 095 | - | 161 | 321 |
Spółki z Grupy LC Corp B.V. | 112 396 | 24 495 | 22 073 | 1 002 888 | 236 | 13 628 | 10 005 |
Pozostałe spółki | - | - | - | 2 208 | - | - | - |
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Getin Noble Banku S.A. | 778 | - | - | 1 339 | - | 2 | 1 555 |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
31.12.2020 | Aktywa – kredyty i skupione wierzytel. | Aktywa - | Aktywa - pozostałe | Pasywa - depozyty | Pasywa -pozostałe | Utworzone | Pozabilans - udzielone zobow. finansowe i gwarancyjne |
tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
Jednostki stowarzyszone | 111 911 | 90 933 | 5 582 | 62 405 | 387 | 6 827 | 287 |
Podmioty powiązane przez podmiot dominujący: | 4 552 644 | 43 652 | 47 826 | 1 414 170 | 10 217 | 42 503 | 10 170 |
Spółki z Grupy Idea Getin Leasing | 4 493 401 | - | 68 | 128 187 | 9 700 | 28 906 | 6 |
Spółki z Grupy Getin Holding S.A | 14 843 | 15 637 | 36 | 6 125 | 240 | 1 576 | 376 |
Spółki z Grupy LC Corp B.V. | 44 400 | 28 015 | 47 722 | 1 277 532 | 277 | 12 021 | 9 788 |
Pozostałe spółki | - | - | - | 2 326 | - | - | - |
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Getin Noble Banku S.A. | 785 | - | - | 1 766 | - | 3 | 1 583 |
01.01.2021- 31.12.2021 | Przychody | Koszty | Pozostałe | Pozostała | Przychody |
tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
Jednostki stowarzyszone | 21 199 | 1 024 | 87 | 1 038 | - |
Podmioty powiązane przez podmiot dominujący | 203 345 | 83 851 | 6 805 | 2 349 | - |
Spółki z Grupy Getin Leasing S.A. | 190 453 | 10 526 | 6 015 | 1 326 | - |
Spółki z Grupy Getin Holding S.A. | 356 | 94 | (2) | 110 | - |
Spółki z Grupy LC Corp B.V. | 12 534 | 73 227 | 792 | 909 | - |
Pozostałe spółki | 2 | 4 | - | 4 | - |
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Getin Noble Banku S.A. | 4 | 5 | - | - | - |
Prowizje rozliczane wg efektywnej stopy procentowej są zaprezentowane w kwotach wynikających z faktur wystawionych w danym okresie
01.01.2020- 31.12.2020 | Przychody | Koszty | Pozostałe | Pozostała | Przychody |
tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
Jednostki stowarzyszone | 7 268 | 3 675 | 262 | 868 | - |
Podmioty powiązane przez podmiot dominujący | 202 394 | 90 153 | 7 443 | 3 099 | - |
Spółki z Grupy Getin Leasing S.A. | 196 600 | 11 655 | 6 086 | 1 203 | - |
Spółki z Grupy Idea Bank S.A.* | 186 | 116 | 1 | 758 | - |
Spółki z Grupy Getin Holding S.A. | 1 940 | 149 | 101 | 235 | - |
Spółki z Grupy LC Corp B.V. | 3 666 | 78 205 | 1 255 | 898 | - |
Pozostałe spółki | 2 | 28 | - | 5 | - |
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Getin Noble Banku S.A. | 8 | 37 | - | 426 | - |
Prowizje rozliczane wg efektywnej stopy procentowej są zaprezentowane w kwotach wynikających z faktur wystawionych w danym okresie
* W związku z przymusową restrukturyzacją przedstawiono kwoty dotyczące okresu od 1 stycznia do 30 grudnia 2020 roku
W ramach współpracy ze spółkami z Grupy Idea Getin Leasing (dalej „IGL”) Bank dokonuje wykupu wierzytelności leasingowych dotyczących finansowania zakupu przedmiotów leasingu przez leasingobiorców w spółkach z Grupy IGL.
Według stanu na koniec 2021 roku wartość bilansowa zaangażowania Banku z tego tytułu wynosiła 6,2 mld zł.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
01.01.2021-31.12.2021 tys. zł | 01.01.2020-31.12.2020 tys. zł | |
Zarząd Banku | 15 488 | 17 850 |
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 12 728 | 14 240 |
Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | 2 760 | 3 610 |
Rada Nadzorcza Banku | 2 384 | 1 855 |
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 2 384 | 1 855 |
Razem wynagrodzenia członków Zarządu i Rady Nadzorczej Banku | 17 872 | 19 705 |
Na krótkoterminowe świadczenia pracownicze składają się wynagrodzenia stałe oraz inne świadczenia (w tym rezerwy), stanowiące koszty wynagrodzeń w danym roku, których rozliczenie w całości nastąpi w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego. Wykazane kwoty zawierają narzuty na wynagrodzenia z tytułu ubezpieczeń społecznych.
Wynagrodzenie zmienne członków Zarządu Getin Noble Banku S.A. jest rozliczane w sposób przejrzysty, zapewniający efektywną realizację Polityki Wynagradzania w Getin Noble Bank S.A. Zasady przyznawania i wypłaty wynagrodzenia zmiennego dla osób zajmujących stanowiska mające istotny wpływ na ryzyko banku, do których należą członkowie Zarządu, precyzuje Polityka zmiennych składników wynagrodzeń, stanowiąca część Polityki Wynagradzania. Podstawą do określenia wysokości wynagrodzenia zmiennego jest ocena efektów pracy członków Zarządu, która odbywa się za co najmniej trzy lata tak, aby wysokość wynagrodzenia zmiennego uwzględniała cykl koniunkturalny Banku i ryzyko związane z prowadzoną przez niego działalnością gospodarczą. Wyniki Banku przyjmowane jako podstawa ustalenia zmiennych składników wynagrodzenia, powinny uwzględniać koszt ryzyka Banku, koszt kapitału i ryzyka płynności w perspektywie długoterminowej. Do oceny efektów pracy stosuje się kryteria finansowe i niefinansowe, określane w postaci celów rocznych wyznaczanych każdemu z członków Zarządu Banku.
Wysokość przyznanego i wypłaconego wynagrodzenia zmiennego uwzględniać ma kondycję finansową Banku i odpowiedni poziom kosztu ryzyka Banku, kosztu kapitału i ryzyka płynności w perspektywie długoterminowej oraz może podlegać korektom z tego tytułu. Dodatkowo wynagrodzenie zmienne członków Zarządu ma charakter warunkowy. Warunkowane jest m.in.: brakiem istotnego pogorszenia sytuacji Banku w wyniku działań leżących w obszarze obowiązków danego menedżera, przekroczenia wskaźników dotyczących kosztów ryzyka, kapitału, płynności, które naraziło Bank na istotne straty.
Wynagrodzenie zmienne członków Zarządu nie może przekroczyć 100% łącznego rocznego wynagrodzenia stałego otrzymywanego w Banku.
Przyznanie i wypłata 60% (lub 40% w przypadku, gdy kwota wynagrodzenia zmiennego przekroczy kwotę 2 000 000 zł) następuje po zakończeniu okresu rozliczeniowego i po ogłoszeniu wyników finansowych, a wypłata pozostałej części, tj. odpowiednio 40% lub 60% wynagrodzenia zmiennego podlega odroczeniu na pięć lat i jest dzielona na równe raty.
Wynagrodzenie zmienne zarówno przyznane i wypłacane w roku następującym po okresie rozliczeniowym, jak i odroczone, jest podzielone w równych częściach na gotówkę i instrumenty finansowe.
Wynagrodzenie zmienne płatne w formie instrumentów finansowych realizowane jest w postaci tzw. akcji fantomowych, czyli wypłaty gotówkowej, której wysokość uzależniona jest od ceny akcji Banku
Bank nie przewiduje przyznania/wypłaty wynagrodzenia zmiennego za 2021 rok osobom zajmującym stanowiska kierownicze, które mają istotny wpływ na profil ryzyka Banku. Wynika to z niespełnienia przez Bank wymogów kapitałowych, o których
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
mowa w art. 55 ust. 4 ustawy o nadzorze makroostrożnościowym jak również brakiem wypracowanego zysku za rok obrotowy.
Zatrudnienie w Grupie na dzień 31 grudnia 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku kształtowało się następująco:
31.12.2021 | 31.12.2020 | |
Liczba zatrudnionych w osobach | 3 227 | 3 849 |
Liczba zatrudnionych w etatach | 3 192,4 | 3 809,5 |
Dodatkowy narzut kapitałowy
W dniu 11 lutego 2022 roku Bank otrzymał zalecenie KNF dotyczące ograniczenia ryzyka występującego w działalności Banku poprzez utrzymywanie, zarówno na poziomie jednostkowym, jak i skonsolidowanym funduszy własnych na pokrycie dodatkowego narzutu kapitałowego na poziomie 3,57 p.p. w celu zaabsorbowania potencjalnych strat wynikających z wystąpienia warunków skrajnych (P2G). Zalecenie powinno zostać zrealizowane ponad wartość łącznego współczynnika kapitałowego, o którym mowa w art. 92 ust. 1 lit. c Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych oraz zmieniającego Rozporządzenie (UE) nr 648/2012, powiększonego o dodatkowy wymóg w zakresie funduszy własnych, o którym mowa w art. 138 ust. 2 pkt 2 ustawy Prawo bankowe oraz o wymóg połączonego bufora, o którym mowa w art. 55 ust. 4 ustawy o nadzorze makroostrożnościowym. Dodatkowy narzut powinien składać się w całości z kapitału podstawowego Tier 1.
Konflikt wojenny w Ukrainie
W dniu 24 lutego 2022 roku Rosja zaatakowała Ukrainę rozpoczynając zakrojone na szeroką skalę działania wojenne na terytorium Ukrainy. Grupa nie jest bezpośrednio zaangażowana w prowadzenie działalności w Rosji ani w Ukrainie. Ekspozycje kredytowe wobec obywateli tych krajów są nieznaczące i stanowią 0,003% ekspozycji kredytowych ogółem.
Po 24 lutego 2022, kiedy doszło do ataku zbrojnego Rosji na Ukrainę, odnotowano w Grupie, podobnie jak w całym sektorze bankowym, wzmożone zapotrzebowanie na gotówkę. Podwyższony poziom wypłat gotówkowych z oddziałów i bankomatów utrzymywał się przez około trzy tygodnie. Wypłaty były realizowane na bieżąco i nie odnotowaliśmy problemów z obsługą transakcji gotówkowych klientów. Podobną sytuację obserwowano również na początku pandemii COVID-19.
Grupa na bieżąco monitoruje rozwój działań wojennych i ich wpływ na sytuację finansową Grupy. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa nie identyfikuje wpływu na wartości liczbowe ujęte w sprawozdaniu.
Zmiana stóp procentowych
W 2022 roku do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego Rada Polityki Pieniężnej cztery razy podejmowała decyzję o podwyższeniu stopy referencyjnej NBP łącznie o 2,75% do poziomu 4,5%. Na dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego poziom pozostałych stóp procentowych ustalanych przez Radę Polityki Pieniężnej wynosi:
stopa lombardowa 5,00%;
stopa depozytowa 4,00%;
stopa redyskontowa weksli 4,55%;
stopa dyskontowa weksli 4,60%.
Propozycje wsparcia kredytobiorców
W dniu 25 kwietnia br. ogłoszone zostały przez Prezesa Rady Ministrów propozycje „Wsparcie dla rodzin w spłacie kredytów
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
hipotecznych”, które wg przedstawionego uzasadnienia mają pomóc kredytobiorcom, którzy spłacają zwiększone raty kredytów hipotecznych, wywołane podwyższonymi stopami procentowymi.
Wg przedstawionych propozycji pomoc ma być przeznaczona dla rodzin posiadających kredyty hipoteczne w złotych w oparciu o 4 filary wsparcia dla kredytobiorców.
Filar 1: cztery miesiące „wakacji kredytowych” dla kredytobiorców mających kredyty w złotych,
Filar 2: pomoc dla kredytobiorców z przejściowymi problemami - poprzez dopłaty dla rodzin, które nie mogą spłacać rat kredytów.
Filar 3: wprowadzenie nowego wskaźnika oprocentowania kredytu w miejsce WIBOR-u od 1 stycznia 2023 r.
Filar 4: Dodatkowy mechanizm odporności systemu – Fundusz Pomocy mający zwiększyć ochronę klientów banków i odporności sektora bankowego.
Z uwagi na brak na moment sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego szczegółowych uregulowań w tym zakresie nie jest możliwe miarodajne oszacowanie wpływu przedstawionych propozycji na sytuację finansową Grupy.
Po dniu 31 grudnia 2021 roku nie wystąpiły inne zdarzenia nieujęte w niniejszym sprawozdaniu, a mogące w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Getin Noble Bank S.A.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Grupa Kapitałowa Getin Noble Bank S.A. jest narażona przede wszystkim na charakterystyczne dla działalności banków uniwersalnych rodzaje ryzyka. Kluczowe znaczenie w działaniu Grupy ma zarządzanie ryzykiem kredytowym, utraty płynności, rynkowym oraz operacyjnym. Istotne znaczenie ma również zarządzanie ryzykiem braku zgodności.
Celem zarządzania ryzykiem jest w stabilizacja wyniku finansowego Grupy w długim okresie, a w krótkiej perspektywie utrzymanie zakładanych wielkości parametrów jakości aktywów oraz pożądanej struktury bilansu i pozycji pozabilansowych, a także jakości procesów operacyjnych, w celu uzyskania założonej relacji dochodu do ponoszonego ryzyka.
Zgodnie ze zobowiązaniami kodeksowymi, wymaganiami nadzorczymi oraz dobrą praktyką rynkową, za zarządzanie ryzykiem na poziomie strategicznym odpowiedzialny jest Zarząd Banku. Założenia w tym zakresie są zawarte w „Strategii i polityce zarządzania ryzykiem ekspozycji kredytowych Getin Noble Bank S.A.”. Na poziomie operacyjnym do zarządzania ryzykiem powołane zostały komitety odpowiedzialne za rekomendacje i decyzje oraz monitorowanie poszczególnych rodzajów ryzyka. Są to:
Komitet Kredytowy,
Komitet Zarządzania Aktywami i Pasywami,
Komitet Ryzyka Operacyjnego, Jakości i Procesów.
Poza wspomnianymi wcześniej zadaniami związanymi z monitorowaniem poziomu ryzyka, komitety podejmują decyzje wytyczające na bieżąco zmiany polityk zarządzania ryzykiem, wewnętrzne limity ekspozycji na poszczególne rodzaje ryzyka. Zadania te są realizowane w ramach przyjętych przez Zarząd Banku strategii, z uwzględnieniem wymagań regulacyjnych, w tym limitów nadzorczych.
Nadzór właścicielski w zakresie polityki zarządzania ryzykiem sprawuje Rada Nadzorcza Banku.
Poszczególne spółki Grupy w zakresie zarządzania ryzykami rynkowymi uwzględniają regulacje rynków, na których działają oraz wymogi odpowiednich instytucji nadzorczych, szczególnie Komisji Nadzoru Finansowego. Nadzór właścicielski dotyczący polityki zarządzania ryzykiem finansowym sprawują rady nadzorcze powołane w spółkach Grupy.
Ryzyko kredytowe wynika z potencjalnego niewywiązania się bądź nieterminowego wykonania przez klienta zobowiązań finansowych wynikających z zawartych transakcji, w szczególności kredytowych oraz pozostałych instrumentów finansowych.
Zarządzanie ryzykiem kredytowym w Getin Noble Banku S.A. ma na celu zbudowanie i utrzymanie portfeli kredytowych o oczekiwanym przez Bank poziomie ryzyka wyrażonym uśrednionymi dla poszczególnych portfeli kosztami ryzyka, rozumianymi jako relacja tworzonych w danym okresie odpisów z tytułu oczekiwanych strat do średniego salda ekspozycji kredytowych. W tym celu Bank zarządza ryzykiem kredytowym na wszystkich etapach życia transakcji kredytowych, tj.:
akwizycji klientów i udzielania kredytów,
monitorowania zaangażowań kredytowych, w tym limitów koncentracji oraz sytuacji finansowej klientów,
monitorowania jakości portfela kredytowego w odniesieniu do zakładanego apetytu na ryzyko,
restrukturyzacji i windykacji zaangażowań kredytowych.
Głównymi narzędziami w ramach zarządzania ryzykiem kredytowym są polityki i strategie, w tym o charakterze branżowym, reguły akceptacyjne, modele statystyczne wykorzystywane w procesie decyzyjnym do segmentacji klientów oraz oceny ryzyka transakcji. Decyzje kredytowe są podejmowane zgodnie z organizacją procesu kredytowego, w ramach kompetencji decyzyjnych szczegółowo opisanych w procedurach Banku.
W 2021 roku Bank skupiał się ma monitorowaniu wdrożonych wcześniej zmian w polityce kredytowej oraz na bieżąco dostosowywał jej parametry do oczekiwanego profilu ryzyka. Szczególnym monitorowaniem były objęte ekspozycje objęte
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
narzędziami pomocowymi w związku z Covid-19. W ramach poprawy procesów związanych z ryzykiem kredytowym wdrożono nowy silnik decyzyjny ryzyka, w którym są implementowane reguły polityki kredytowej oraz nowe narzędzia w procesie wykrywania nadużyć kredytowych i transakcyjnych. To umożliwiło analizę możliwości zniesienia części ograniczeń wprowadzonych min. w związku z sytuacją pandemiczną, w ramach tzw. testów kredytowych na ograniczonej grupie klientów. Podjęte działania bezpośrednio przyczyniły się do poprawy akceptowalnego profilu ryzyka oraz niskiej szkodowości nowo pozyskiwanego portfela w odniesieniu do założonego apetytu na ryzyko w segmencie detalicznym. W odniesieniu do portfela niedetalicznego, Bank kontynuuje rozwój tego segmentu w oparciu o bezpieczną dywersyfikację portfela kredytowego. Zgodnie ze strategią Banku główna część tego portfela budowana jest w oparciu bezpieczne produkty tj. wykup wierzytelności leasingowych oraz wyselekcjonowany portfel projektów deweloperskich.
W spółkach zależnych Grupy ryzyko kredytowe nie zostało zidentyfikowane jako istotne, bądź jest na bardzo niskim poziomie, w związku z profilem działalności spółek - spółki te nie prowadzą działalności kredytowej, a jedynie uczestniczą w procesie pozyskiwania klientów i sprzedaży produktów kredytowych Banku.
Do podstawowych uczestników systemu zarządzania ryzykiem kredytowym Banku należą:
Rada Nadzorcza Banku
Rolą Rady Nadzorczej jest akceptacja strategii zarządzania ryzykiem kredytowym oraz polityki kredytowej, okresowa ocena realizacji przez Zarząd założeń strategii i polityki kredytowej, nadzór nad kontrolą systemu zarządzania ryzykiem kredytowym oraz ocena jej adekwatności i skuteczności.
Zarząd Banku
Zarząd Banku odpowiada za opracowanie, wprowadzenie i aktualizację strategii oraz procedur w zakresie systemu zarządzania ryzykiem kredytowym oraz polityki kredytowej, okresowe raportowanie do Rady Nadzorczej o realizacji polityki kredytowej oraz funkcjonowaniu systemu zarządzania ryzykiem kredytowym, utrzymywanie komunikacji z instytucją nadzoru i raportowanie do niej oraz udostępnianie jej wszelkich wymaganych aktami prawnymi informacji w zakresie ryzyka kredytowego. Zarząd Banku jest również odpowiedzialny za rozwój systemu zarządzania ryzykiem kredytowym oraz sprawowanie nadzoru nad zarządzaniem ryzykiem kredytowym we wszystkich obszarach działalności Banku. Na mocy decyzji Zarządu w Banku funkcjonuje Komitet Kredytowy Banku. Zarząd Banku podejmuje decyzje kredytowe odnośnie zaangażowań zgodnie z przyjętymi poziomami kompetencji decyzyjnych.
Komitet Kredytowy Banku
W Banku funkcjonuje Komitet Kredytowy Banku, którego rolą jest wsparcie działalności Zarządu poprzez realizację funkcji opiniodawczo-doradczych w procesie podejmowania decyzji kredytowych oraz samodzielne podejmowanie decyzji w ramach przyznanych uprawnień. Jest odpowiedzialny również za rekomendowanie Zarządowi Banku systemowych rozwiązań w zakresie ustalania wewnętrznych limitów zaangażowania wobec emitentów papierów wartościowych oraz innych banków. Komitet Kredytowy Banku podejmuje większość decyzji kredytowych oraz przyjmuje rekomendacje w odniesieniu do zaangażowań kredytowych zarezerwowanych przez swoją wielkość do decyzji Zarządu Banku.
Komórka audytu wewnętrznego
Do zadań komórki audytu wewnętrznego należy kontrola i ocena jakości systemu zarządzania ryzykiem kredytowym oraz okresowy przegląd procesu zarządzania ryzykiem kredytowym w Banku. Celem funkcjonowania komórki audytu wewnętrznego jest identyfikacja nieprawidłowości w wykonywaniu przez uczestników systemu zarządzania ryzykiem kredytowym przydzielonych im funkcji i zadań.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Działalność kredytowa Banku realizowana jest w sześciu obszarach:
kredytowanie hipoteczne (Bank nie prowadzi sprzedaży kredytów hipotecznych od października 2014 roku)
kredytowanie niezabezpieczone osób fizycznych – kredyty gotówkowe, karty kredytowe, limity w rachunkach bieżących etc. (kredyty detaliczne)
private banking,
finansowanie zakupu pojazdów, wykup wierzytelności leasingowych,
obsługa małych i średnich przedsiębiorstw, wspólnot mieszkaniowych oraz jednostek budżetowych,
finansowanie deweloperów mieszkaniowych,
finansowanie komercyjnych nieruchomości przychodowych, z zastrzeżeniem braku możliwości finansowania nowych transakcji, w związku z aktualizacją polityki kredytowej zaakceptowanej przez Zarząd Banku w lipcu 2021 roku.
Strategia kredytowa dla wszystkich obszarów zawarta jest w dokumentach, przede wszystkim w „Strategii i polityce zarządzania ryzykiem ekspozycji kredytowych Getin Noble Bank S.A.”, w których określono zasady, wytyczne dotyczące działalności kredytowej. Polityka ryzyka kredytowego podlega przeglądom i dostosowaniu zarówno do uregulowań zewnętrznych (zmiany w otoczeniu prawnym i regulacyjnym), jak i do czynników makroekonomicznych, mogących mieć, w ocenie Banku, wpływ na wzrost ryzyka kredytowego.
Zarządzanie ryzykiem kredytowym w Banku realizowane jest na podstawie wewnętrznych procedur dotyczących identyfikacji, pomiaru, monitorowania i kontroli ryzyka. Stosowane modele identyfikacji i pomiaru ryzyka kredytowego są dostosowane do profilu, skali i złożoności podejmowanego ryzyka, niemniej Bank intensywnie wdraża zmiany w zakresie stosowanych modeli identyfikacji i pomiaru ryzyka, konsekwentnie wdrażając podejście oparte na szacowaniu straty oczekiwanej (EL).
W celu zapewnienia obiektywności oceny ryzyka kredytowego, w strukturach obszarów biznesowych oddzielono proces sprzedaży od procesu oceny i akceptacji ryzyka kredytowego klientów.
Za ocenę i akceptację ryzyka poszczególnych transakcji oraz przygotowanie rekomendacji dla odpowiednich organów decyzyjnych odpowiadają dedykowani pracownicy Pionu Zarządzania Ryzykiem. Tryb podejmowania decyzji kredytowych zatwierdzany jest przez Zarząd Banku. Kompetencje kredytowe nadawane są pracownikom Banku w sposób indywidualny w zależności od doświadczenia i pełnionych funkcji, z uwzględnieniem wytycznych nadzorczych. Decyzje kredytowe powyżej uprawnień przyznanych indywidualnie są podejmowane przez dedykowane komitety. Decyzje kredytowe dotyczące największych zaangażowań podejmuje Zarząd Banku.
Bank monitoruje i ocenia jakość portfela kredytowego na podstawie wewnętrznej procedury, która obejmuje monitorowanie portfela zarówno przez wyodrębnione komórki w obszarach biznesowych, jak również przez komórki Pionu Zarządzania Ryzykiem. Wyniki analiz przedstawiane są w okresowych raportach odpowiednim organom Banku. Wnioski z analiz wykorzystywane są do bieżącego zarządzania ryzykiem kredytowym w Banku.
Stosowany system monitorowania ryzyka obejmuje monitoring ryzyka indywidualnego (związanego z danym klientem) oraz całościowy monitoring poszczególnych portfeli kredytowych Banku.
W ramach monitoringu ryzyka indywidualnego okresowej ocenie podlega sytuacja ekonomiczno-finansowa kredytobiorcy, terminowość regulowania zobowiązań wobec Banku oraz stan i wartość przyjętych zabezpieczeń prawnych. Zarówno zakres, jak i częstotliwość dokonywanych przeglądów zgodny jest z wymogami regulacji zewnętrznych i zależy w szczególności od rodzaju kredytowanego podmiotu, kwoty zaangażowania kredytowego oraz formy przyjętych zabezpieczeń.
W ramach całościowego monitoringu portfela kredytowego komórki obszaru ryzyka kredytowego przeprowadzają szereg analiz i działań, między innymi:
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
monitorują jakość portfela kredytowego Banku, w tym duże zaangażowania,
prowadzą okresową ocenę ryzyka koncentracji zaangażowań, w tym m. in.: ryzyka branżowego (wyznaczają maksymalne limity zaangażowania w poszczególne branże gospodarki), ryzyka koncentracji zaangażowań wobec pojedynczych podmiotów oraz grup podmiotów powiązanych (monitorują tzw. duże zaangażowania),
oceniają sytuację finansową banków kontrahentów, wyznaczają maksymalne limity zaangażowania wobec poszczególnych banków,
przeprowadzają testy warunków skrajnych dla wybranych grup produktowych,
przekazują dla Zarządu Banku i Rady Nadzorczej informację zarządczą w formie raportów okresowych.
Bank dąży do ograniczania koncentracji ekspozycji wobec pojedynczych klientów lub grup powiązanych klientów. Zarząd Banku ustalił graniczną wielkość dużej ekspozycji. Limit wewnętrzny; suma dużych ekspozycji nie może być wyższa niż 400% kapitału Tier 1 Banku (przy wyliczeniu wykorzystania limitu uwzględnia się wyłączenia określone w art. 400 rozporządzenia CRR i w Rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 01 lipca 2016 w sprawie ekspozycji banków wyłączonych z limitów dużych ekspozycji). Duża ekspozycja Banku wobec klienta lub grupy powiązanych klientów to taka której wartość jest równa lub wyższa niż 5% kapitału Tier 1 Banku.
Getin Noble Bank S.A. systematycznie analizuje wpływ zmian kursów walut oraz stóp procentowych na ponoszone ryzyko kredytowe w kredytach na zakup pojazdów, hipotecznych i detalicznych. Badany jest wpływ ryzyka kursowego na jakość portfela ekspozycji kredytowych walutowych lub indeksowanych, a w przypadku ekspozycji zabezpieczonych hipotecznie, Bank analizuje również wpływ zmian kursów na poziom zabezpieczenia ekspozycji.
Bank przeprowadza testy warunków skrajnych z tytułu ryzyka kredytowego dla grup ekspozycji zabezpieczonych hipotecznie, dla ekspozycji zabezpieczonych na pojazdach oraz niezabezpieczonych ekspozycji detalicznych co najmniej raz w roku.
W zakresie przeprowadzanych analiz i symulacji w procedurze stres-test Bank uwzględnia scenariusze przyjmujące materializację ryzyka wzrostu kursu obcej waluty, ryzyka wzrostu stóp procentowych, ryzyka obniżenia wartości nieruchomości stanowiących zabezpieczenie udzielonych kredytów oraz wzrostu bezrobocia na rynku. W ramach scenariusza deprecjacji złotego przyjmuje się warianty wzrostu kursu waluty obcej o odpowiednio 10%, 30%, 50% lub maksymalny wzrost obserwowany w horyzoncie ostatnich 10 lat. W ramach scenariusza stopy procentowej przyjmowane są warianty z wzrostem o 1, 2, 4 i 6 p.p., a w przypadku wskaźnika stopy bezrobocia o wzrosty 2, 4 i 6 punktów procentowych. Dodatkowo uwzględniane są scenariusze z utratą wartości nieruchomości o 5%, 10% i 15% (dla ekspozycji zabezpieczonych hipotecznie) oraz opcjonalnie innej wyższej wartości określonej przez Bank. Rozpatrywane są zarówno niezależnie indywidualne scenariusze (np. tylko scenariusz deprecjacji złotego) jak i scenariusze łączone (np. wzrost stopy procentowej, bezrobocia i kursu walutowego) w wariancie konserwatywnym tj. przy założeniu braku korelacji pomiędzy ryzykami.
Obecnie Bank udziela kredytów detalicznych oraz hipotecznych wyłącznie w walucie polskiej. W przypadku kredytów dla podmiotów gospodarczych, przeznaczonych na finansowanie działalności, kredyty w walutach wymienialnych udzielane są wyłącznie klientom, którzy uzyskują przychody z działalności gospodarczej w danej walucie lub zabezpieczają się przed ryzykiem zmian kursowych. Kredyty walutowe, przede wszystkim występują również w przypadku finansowania nieruchomości przychodowych, co wynika ze specyfiki tego rynku, na którym walutą odniesienia jest waluta EUR.
W celu ograniczenia ryzyka kredytowego Bank stosuje szeroką gamę zabezpieczeń prawnie dozwolonych, dobranych stosownie do charakterystyki produktu i obszaru działania. Szczegółowe zasady doboru, stosowania i ustanawiania zabezpieczeń zawarte są w regulacjach wewnętrznych i procedurach produktowych poszczególnych obszarów handlowych.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Przyjęte zabezpieczenie powinno zapewnić zaspokojenie się Banku w przypadku niewywiązania się kredytobiorcy z umowy kredytowej. Przy wyborze zabezpieczeń Bank kieruje się rodzajem i wielkością kredytu, okresem kredytowania, statusem prawnym i kondycją finansową kredytobiorcy, jak również ryzykiem Banku i innymi zagrożeniami. Preferowane są zabezpieczenia w formach gwarantujących pełne i szybkie odzyskanie należności w drodze windykacji.
Typowe rodzaje zabezpieczeń wymaganych przez Bank są następujące:
Dla kredytów hipotecznych podstawowym zabezpieczeniem jest hipoteka ustanowiona na nieruchomości z pierwszeństwem zaspokojenia, a także cesja praw z polisy ubezpieczeniowej na wypadek pożaru i innych zdarzeń losowych.
Przy udzielaniu kredytów na zakup pojazdu Bank w tym dla wykupionych wierzytelności leasingowych katalog zabezpieczeń zawiera w szczególności: zastaw rejestrowy na pojeździe, częściowe lub całkowite przeniesienie prawa własności pojazdu, przewłaszczenie na zabezpieczenie z warunkiem zawieszającym. Bank może wymagać zabezpieczeń osobistych (weksel własny in blanco, gwarancja osoby trzeciej w formie weksla własnego lub poręczenia cywilnego) oraz zawarcia umów ubezpieczenia (m.in. na wypadek śmierci lub całkowitej niepełnosprawności kredytobiorcy oraz cesji praw polisy ubezpieczeniowej lub wskazanie Banku jako beneficjenta polisy).
Zabezpieczeniem kredytów konsumpcyjnych są: polisa ubezpieczeniowa oraz zabezpieczenia osobiste (np. gwarancja osoby trzeciej w formie weksla własnego lub poręczenia cywilnego).
Zabezpieczenia rzeczowe, takie jak: hipoteka ustanowiona na nieruchomości z pierwszeństwem zaspokojenia, zastaw rejestrowy (na majątku przedsiębiorstwa lub całkowite przeniesienie prawa własności do przedsiębiorstwa kredytobiorcy lub na majątku osobistym kredytobiorcy lub kierownictwa firmy) czy kaucja pieniężna lub zastaw na środkach pieniężnych na rachunku powierniczym, są jednymi ze stosowanych zabezpieczeń kredytów korporacyjnych.
Bank akceptuje również zabezpieczenia osobiste (gwarancja osoby trzeciej w formie weksla własnego lub poręczenia cywilnego, weksel własny in blanco) i cesja wierzytelności.
Od dnia 13 stycznia 2021 w związku z wprowadzonym „stanowiskiem banków w zakresie ujednolicenia zasad oferowania dalszych narzędzi pomocowych dla klientów sektora bankowego w związku z reaktywacją Wytycznych EBA” (tzw. Moratorium EBA) zaktualizowano istniejące procesy narzędzi pomocowych dla klienta niedetalicznego.
W 2021 roku, Bank skupiał się przede wszystkim na wzmocnieniu monitoringu portfela w szczególności dla portfela kredytów, który korzystał z moratoriów w związku z COVID-19. Na bieżąco analizowano skuteczność wprowadzonych w 2020 roku zmian w politykach kredytowych, mających na celu poprawę jakości akwizycji w odniesieniu do zakładanego profilu ryzyka.
W przypadku portfela detalicznego wdrożone zmiany przełożyły się na istotne obniżenie poziomu ryzyka dla nowo udzielonego portfela. Kluczowe wskaźniki apetytu na ryzyko są dostosowane do założeń Planu Finansowego na 2021 roku i kształtują się istotnie poniżej zakładanych progów maksymalnych.
Poza działaniami pomocowymi skierowanymi do klientów Grupy wdrożono również działania mające na celu zminimalizowanie ryzyka zakażeń po stronie pracowników, przy jednoczesnym zapewnieniu stałego dostępu do usług bankowych naszym Klientom. Wśród podjętych działań można wymienić: rozszerzenie pracy zdalnej, a w przypadku gdy jest ona niemożliwa, alokację pracowników na posiadanej przestrzeni biurowej; udostępnienie środków ochrony, ograniczenie czasu pracy oddziałów. Ponadto Bank zwiększył limit transakcji zbliżeniowych bez konieczności używania PIN oraz prowadzi intensywne działania komunikacyjne zachęcające Klientów do korzystania ze zdalnych kanałów dostępu do bankowości. Bank dostosowywał się systematycznie do ograniczeń wprowadzonych przez rząd w związku z wystąpieniem stanu epidemii. Aktywnie informuje Klientów poprzez SMS/PUSH/BI o zmianach dotyczących funkcjonowania oddziałów, w związku ze zmianami dotyczącymi COVID-19 (ograniczona obsługa, tymczasowe zamknięcie oddziału). Funkcjonujące w Banku procesy
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
w sprawie zapobiegania rozprzestrzenianiu się koronawirusa oraz natychmiastowe działania minimalizujące jego skutki pozwoliły na utrzymanie ciągłości operacyjnej w większości oddziałów Banku. Oddziały prowadziły niezakłóconą działalność.
Ilość i wartość ekspozycji kredytowych objętych aneksami komercyjnymi oraz ustawowymi przedstawia poniższa tabela:
31.12.2021 | Liczba klientów | Wartość brutto tys. zł | Skumulowana utrata wartości tys. zł | Wartość netto /wartość godziwa tys. zł | W tym wygasłe - wartość brutto tys. zł | W tym wygasłe - skumulowana utrata wartości tys. zł |
Moratoria pozaustawowe, w tym: | 32 223 | 5 759 972 | (738 191) | 5 021 781 | 5 749 121 | (738 165) |
kredyty korporacyjne | 570 138 | (14 116) | 556 022 | 559 287 | (14 090) | |
kredyty samochodowe | 61 947 | (7 816) | 54 131 | 61 947 | (7 816) | |
kredyty hipoteczne | 4 093 581 | (376 026) | 3 717 555 | 4 093 581 | (376 026) | |
kredyty detaliczne | 1 034 306 | (340 233) | 694 073 | 1 034 306 | (340 233) | |
Moratoria ustawowe, w tym: | 906 | 177 000 | (37 616) | 139 384 | 172 611 | (36 808) |
kredyty samochodowe | 1 014 | (345) | 669 | 933 | (327) | |
kredyty hipoteczne | 140 244 | (20 439) | 119 805 | 136 775 | (20 009) | |
kredyty detaliczne | 35 742 | (16 832) | 18 910 | 34 903 | (16 472) | |
Gwarancje rządowe BGK | 4 | 58 315 | (1 240) | 57 075 | - | - |
Razem | 33 133 | 5 995 287 | (777 047) | 5 218 240 | 5 921 732 | (774 973) |
W 2021 roku Grupa prowadziła prace mające na celu zapewnienie zgodności jej działania z wymogami Rozporządzenia BMR (Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/1011 z dnia 8 czerwca 2016 r. w sprawie indeksów stosowanych jako wskaźniki referencyjne w instrumentach finansowych i umowach finansowych lub do pomiaru wyników funduszy inwestycyjnych i zmieniające dyrektywy 2008/48/WE i 2014/17/UE oraz rozporządzenie (UE) nr 596/2014).
Grupa w maju i czerwcu 2021 roku wysłała do Kredytobiorców obsługujących kredyty oparte o wskaźniki z rodziny LIBOR dla poszczególnych walut stosowną komunikację (Komunikat dla Klientów Getin Noble Bank S.A. w sprawie przyszłego zaprzestania opracowywania i publikacji wskaźników referencyjnych z rodziny LIBOR) oraz zaadresowała tematykę BMR na stronie internetowej Banku. Powyższe było następstwem publikacji stanowiska brytyjskiego organu nadzoru finansowego Financial Conduct Authority (FCA) z dnia 5 marca 2021 r. w którym ogłoszono m.in. terminy zakończenia opracowywania wskaźników referencyjnych LIBOR dla poszczególnych walut.
Dodatkowo w Grupie powołany został dedykowany zespół projektowy, którego zadaniem było opracowanie m.in. treści aneksów zawierających stosowne klauzule awaryjne zgodnie z wymaganiami BMR oraz opracowanie procesu wdrożenia ich do umów z Klientami. W 2021 roku rozpoczęto proces aneksowania umów z Kredytobiorcami, których umowy odwołują się do wskaźników referencyjnych. W tym czasie Grupa rozpoczęła również wysyłkę informacji do Klientów, których umowy kredytowe odwoływały się do wskaźnika referencyjnego LIBOR CHF, o wydanym przez Komisję Europejską rozporządzeniu wykonawczym 2021/1847 z dnia 14 października 2021 r. w sprawie wyznaczenia ustawowego zamiennika dla niektórych terminów zapadalności stopy LIBOR dla franka szwajcarskiego.
Celem działalności restrukturyzacyjnej Banku jest maksymalizacja efektywności zarządzania wierzytelnościami trudnymi tj. uzyskanie najwyższych odzysków przy jednoczesnym ograniczeniu ponoszonych kosztów, związanych z odzyskaniem wierzytelności, obciążających docelowo dłużnika.
Działalność restrukturyzacyjna polega na zmianie warunków spłaty zobowiązania, które są indywidualnie ustalane wobec każdego kontraktu. Ekspozycje restrukturyzowane to ekspozycje, którym przyznano udogodnienia w formie ugody
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
z dłużnikiem, który doświadcza lub wkrótce zacznie doświadczać trudności z wywiązaniem się ze swoich zobowiązań finansowych.
Restrukturyzacja ekspozycji kredytowej to renegocjacja lub zmiana warunków umowy kredytu, należności lub inwestycji utrzymanej do terminu wymagalności, wynikająca z trudności finansowych dłużnika lub emitenta.
Restrukturyzacja ekspozycji kredytowej obejmuje działania takie jak:
kapitalizacja wymagalnych wierzytelności oraz ustalenie nowego harmonogramu spłaty rat,
prolongata terminów spłat wierzytelności zarówno w odniesieniu do należności głównej, jak i odsetek (karencja w zakresie kapitału i/lub odsetek),
odstąpienie od naliczania odsetek w określonym czasie od całości lub części wierzytelności,
rozłożenie (wydłużenie) w czasie spłat kapitału i odsetek odmiennie w stosunku do obowiązującego harmonogramu spłaty (indywidualny harmonogram spłat),
okresowe kumulowanie odsetek,
zmiana warunków finansowych transakcji (w tym w szczególności zmiana wysokości oprocentowania, wydłużenie okresu kredytowania),
umorzenie części należności głównej niespłaconej wierzytelności,
umorzenie/ odstąpienie od dochodzenia części lub całości niespłaconych odsetek, należnych do dnia podpisania ugody,
rezygnacja z naliczania i pobrania części lub całości należnych odsetek od wierzytelności, począwszy od dnia podpisania porozumienia (umowy), jeśli spłata tej wierzytelności nastąpi w terminie określonym w umowie,
zmiana kolejności zarachowania spłat przewidzianej umową (wpłaty w pierwszej kolejności na spłatę kapitału),
udzielenie dłużnikowi w szczególnych przypadkach nowych produktów bankowych wspierających realizację programu restrukturyzacyjnego pod warunkiem udokumentowania zasadności ich udzielenia,
zamiana części lub całości wierzytelności na akcje lub udziały w majątku dłużnika przejęcie majątku dłużnika w zamian za zwolnienie z części lub całości długu,
zwolnienie/ sprzedaż zabezpieczenia,
refinansowanie zadłużenia (oznaczające korzystanie z umów dłużnych w celu zapewnienia całkowitej lub częściowej spłaty innych umów dłużnych, z których dłużnik nie jest w stanie się wywiązać na dotychczasowych warunkach).
Bank renegocjuje umowy z dłużnikami, którzy znaleźli się w trudnej sytuacji finansowej i nie są w stanie wywiązać się z pierwotnych warunków umowy kredytowej. Elementem procesu restrukturyzacji jest ocena możliwości wywiązania się przez dłużnika z warunków określanych aneksem restrukturyzacyjnym (spłaty zadłużenia w ustalonych terminach). Bank udzielając udogodnienia klientowi (restrukturyzacji) dokonuje stosownych zapisów w systemach, co umożliwia identyfikację portfela należności restrukturyzowanych. Ekspozycje restrukturyzowane objęte są procesem monitorowania. Wierzytelność po co najmniej rocznym okresie kwarantanny, w którym przez cały okres była regularnie obsługiwana, traci status ekspozycji w stanie restrukturyzacji i jest zaliczana do ekspozycji uzdrowionych/ terminowo regulowanych. Zaprzestanie terminowej obsługi w trakcie 12 miesięcy karencji powoduje przerwanie naliczania okresu karencji. Ponowne naliczanie rozpoczyna się w momencie powrotu do terminowej obsługi. Okres od zarejestrowania przesłanki do jej całkowitego ustania określa się jako okres uprawdopodobnienia się restrukturyzacji.
Na potrzeby kalkulacji odpisów aktualizujących wprowadzono definicję ekspozycji restrukturyzowanej jako ekspozycji, dla której nastąpiła restrukturyzacja i która znajduje się w okresie uprawdopodobnienia się restrukturyzacji. Ekspozycja jest traktowana jako restrukturyzowana do momentu uprawdopodobnienia się restrukturyzacji. W przypadku gdy ekspozycja nie jest obsługiwana w sposób terminowy, okres uprawdopodobnienia się restrukturyzacji ulega wydłużeniu. Każdorazowo, przeprowadzając proces restrukturyzacji, Bank przeprowadza test na utratę wartości w celu oszacowania czy nastąpiła istotna różnica między przepływami pieniężnymi generowanymi przez restrukturyzację a przepływami wynikającymi z pierwotnej
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
umowy kredytowej
Ekspozycje, dla których została zaraportowana przesłanka Restrukturyzacja i znajdują się w okresie uprawdopodobnienia się restrukturyzacji są klasyfikowane do Koszyka 3 min. w przypadku, gdy nastąpiła istotna utrata przepływów pieniężnych w związku z przeprowadzoną restrukturyzacją lub ekspozycja miała zaraportowane przeterminowanie pow. 90 DPD lub jest to zdarzenie tzw. wielokrotnej restrukturyzacji. Pozostałe umowy restrukturyzowane w okresie uprawdopodobnienia się restrukturyzacji są klasyfikowane do Koszyka 2. Odpis naliczany jest dla tych umów zgodnie z przyjętymi dla danego koszyka algorytmami.
Poniżej przedstawiono dane liczbowe dotyczące ekspozycji restrukturyzowanych ujmowanych w kalkulacji odpisów aktualizujących:
Ekspozycje restrukturyzowane 31.12.2021 | Wartość brutto – Koszyk 1 i 2 | Wartość brutto – Koszyk 3 | Odpisy na kredyty | Odpisy na kredyty | Razem wartość netto |
tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
Kredyty i pożyczki: | |||||
oceniane indywidualnie | - | 732 851 | - | (370 453) | 362 398 |
oceniane grupowo | 212 228 | 1 508 961 | (18 259) | (846 819) | 856 111 |
Razem | 212 228 | 2 241 812 | (18 259) | (1 217 272) | 1 218 509 |
Ekspozycje restrukturyzowane 31.12.2020 | Wartość brutto – Koszyk 1 i 2 | Wartość brutto – Koszyk 3 | Odpisy na kredyty | Odpisy na kredyty | Razem wartość netto |
tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
Kredyty i pożyczki: | |||||
oceniane indywidualnie | - | 786 926 | - | (384 143) | 402 783 |
oceniane grupowo | 560 682 | 1 821 456 | (59 209) | (990 103) | 1 332 826 |
Razem | 560 682 | 2 608 382 | (59 209) | (1 374 246) | 1 735 609 |
Ekspozycje restrukturyzowane wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
tys. zł | tys. zł | |
Kredyty i pożyczki | 176 | - |
Razem | 176 | - |
31.12.2021 | 31.12.2020 | ||||||
Ekspozycje restrukturyzowane – struktura geograficzna | Wartość brutto tys. zł | Odpisy tys. zł | Razem wartość netto tys. zł | Wartość brutto tys. zł | Odpisy tys. zł | Razem wartość netto tys. zł | |
Polska | 2 382 598 | (1 209 121) | 1 173 477 | 3 093 597 | (1 415 784) | 1 677 813 | |
Irlandia | 2 225 | - | 2 225 | 9 048 | (6 112) | 2 936 | |
Wielka Brytania | 54 609 | (19 882) | 34 727 | 56 439 | (9 194) | 47 245 | |
Pozostałe kraje | 14 784 | (6 528) | 8 256 | 9 980 | (2 365) | 7 615 | |
Razem | 2 454 216 | (1 235 531) | 1 218 685 | 3 169 064 | (1 433 455) | 1 735 609 |
31.12.2021 | 31.12.2020 | ||||||
Ekspozycje restrukturyzowane – struktura podmiotowa | Wartość brutto tys. zł | Odpisy tys. zł | Razem wartość netto tys. zł | Wartość brutto tys. zł | Odpisy tys. zł | Razem wartość netto tys. zł | |
Kredyty i pożyczki udzielone: | |||||||
podmiotom finansowym innym niż banki | 121 492 | (28 652) | 92 840 | 123 270 | (13 037) | 110 233 | |
podmiotom niefinansowym innym niż osoby fizyczne | 282 915 | (164 445) | 118 470 | 571 192 | (241 131) | 330 061 | |
osobom fizycznym | 2 049 809 | (1 042 434) | 1 007 375 | 2 474 602 | (1 179 287) | 1 295 315 | |
Razem | 2 454 216 | (1 235 531) | 1 218 685 | 3 169 064 | (1 433 455) | 1 735 609 |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
31.12.2021 | 31.12.2020 | ||||||
Ekspozycje restrukturyzowane – struktura rodzajowa | Wartość brutto tys. zł | Odpisy tys. zł | Razem wartość netto tys. zł | Wartość brutto tys. zł | Odpisy tys. zł | Razem wartość netto tys. zł | |
kredyty korporacyjne | 286 490 | (132 850) | 153 640 | 516 457 | (142 110) | 374 347 | |
kredyty samochodowe | 26 206 | (19 891) | 6 315 | 61 053 | (50 762) | 10 291 | |
kredyty hipoteczne | 1 793 770 | (874 522) | 919 248 | 2 205 822 | (1 062 770) | 1 143 052 | |
kredyty detaliczne | 347 750 | (208 268) | 139 482 | 385 732 | (177 813) | 207 919 | |
Razem | 2 454 216 | (1 235 531) | 1 218 685 | 3 169 064 | (1 433 455) | 1 735 609 |
31.12.2021 | 31.12.2020 | ||||||
Ekspozycje restrukturyzowane – według okresów przeterminowania | Wartość brutto tys. zł | Odpisy tys. zł | Razem wartość netto tys. zł | Wartość brutto tys. zł | Odpisy tys. zł | Razem wartość netto tys. zł | |
nieprzeterminowane | 746 672 | (166 090) | 580 582 | 1 111 925 | (116 406) | 995 519 | |
przeterminowane powyżej | 100 775 | (35 564) | 65 211 | 243 502 | (66 477) | 177 025 | |
przeterminowane powyżej | 1 606 769 | (1 033 877) | 572 892 | 1 813 637 | (1 250 572) | 563 065 | |
Razem | 2 454 216 | (1 235 531) | 1 218 685 | 3 169 064 | (1 433 455) | 1 735 609 |
Ekspozycje restrukturyzowane – zmiana stanu | 01.01.2021- 31.12.2021 | 01.01.2020- 31.12.2020 |
tys. zł | tys. zł | |
Stan netto na początek okresu | 1 735 609 | 1 128 322 |
Wartość ekspozycji ujętych w okresie | 397 507 | 1 224 251 |
Wartość ekspozycji wyłączonych w okresie | (1 082 352) | (428 154) |
Spłaty /inne zmiany | (30 003) | (21 602) |
Aktualizacja odpisów z tytułu utraty wartości | 197 924 | (167 208) |
Stan netto na koniec okresu | 1 218 685 | 1 735 609 |
Ekspozycje restrukturyzowane | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
tys. zł | tys. zł | |
Wartość zabezpieczeń | 953 448 | 1 194 137 |
Strukturę portfela kredytowego Grupy według rodzaju kredytów, segmentów geograficznych rynku i branż gospodarki na dzień 31 grudnia 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku prezentują poniższe tabele.
Udział % w portfelu | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
Kredyty dla osób fizycznych: | 72,81 | 76,97 |
samochodowe | 2,07 | 2,38 |
ratalne | 0,11 | 0,16 |
mieszkaniowe, budowlane, hipoteczne | 57,54 | 60,59 |
pozostałe | 13,09 | 13,84 |
Kredyty dla podmiotów gospodarczych | 27,19 | 23,03 |
Razem | 100,00 | 100,00 |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Kwota koncentracji wg branż - udział % w portfelu | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
Rolnictwo i łowiectwo | 2,14 | 0,70 |
Górnictwo i kopalnictwo | 0,09 | 0,06 |
Działalność produkcyjna | 1,90 | 1,53 |
Zaopatrzenie w energię elektryczną i gaz | 0,02 | 0,02 |
Budownictwo | 4,13 | 4,28 |
Handel hurtowy i detaliczny | 3,52 | 3,19 |
Transport, gospodarka magazynowa i łączność | 4,81 | 2,81 |
Pośrednictwo finansowe | 1,30 | 0,95 |
Obsługa nieruchomości | 3,40 | 3,57 |
Administracja publiczna | 0,98 | 1,18 |
Pozostałe sekcje | 4,90 | 4,74 |
Osoby fizyczne | 72,81 | 76,97 |
Razem | 100,00 | 100,00 |
Kwota koncentracji wg segmentów geograficznych - udział % w portfel | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
Według podziału administracyjnego Polski: | ||
Dolnośląskie | 10,40 | 10,48 |
Kujawsko-Pomorskie | 4,06 | 3,98 |
Lubelskie | 3,51 | 3,13 |
Lubuskie | 2,54 | 2,50 |
Łódzkie | 5,19 | 5,21 |
Małopolskie | 6,92 | 6,93 |
Mazowieckie | 25,23 | 25,44 |
Opolskie | 1,70 | 1,71 |
Podkarpackie | 2,16 | 2,19 |
Podlaskie | 1,77 | 1,56 |
Pomorskie | 7,93 | 8,06 |
Śląskie | 9,85 | 10,28 |
Świętokrzyskie | 1,27 | 1,24 |
Warmińsko-Mazurskie | 3,37 | 3,30 |
Wielkopolskie | 8,45 | 8,27 |
Zachodniopomorskie | 4,85 | 4,94 |
Siedziba poza obszarem Polski | 0,80 | 0,78 |
Razem | 100,00 | 100,00 |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Poniżej przedstawiono maksymalne narażenie Grupy na ryzyko kredytowe bez uwzględnienia posiadanych zabezpieczeń ani innych elementów powodujących poprawę warunków kredytowania:
Maksymalne narażenie na ryzyko kredytowe | 31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł |
Aktywa finansowe: |
|
|
Kasa, środki w Banku Centralnym (z wyjątkiem gotówki) | 3 387 274 | 2 224 839 |
Należności od banków i instytucji finansowych | 1 075 272 | 1 348 942 |
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu | 10 476 | 9 474 |
Aktywa finansowe wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy | 109 185 | 110 228 |
Pochodne instrumenty finansowe | 403 979 | 79 875 |
Kredyty i pożyczki udzielone klientom | 33 072 522 | 34 110 926 |
wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 32 942 277 | 33 988 125 |
wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy | 130 245 | 122 801 |
Pozostałe instrumenty finansowe, w tym: | 7 937 307 | 9 606 740 |
wyceniane do wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 7 768 903 | 9 304 295 |
wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 168 404 | 302 445 |
Pozostałe aktywa finansowe | 150 132 | 186 753 |
Razem aktywa finansowe | 46 146 147 | 47 677 777 |
Zobowiązania gwarancyjne | 73 053 | 84 116 |
Zobowiązania warunkowe | 1 372 936 | 1 872 971 |
Razem zobowiązania pozabilansowe | 1 445 989 | 1 957 087 |
Całkowite narażenie na ryzyko kredytowe | ||
Całkowite narażenie na ryzyko kredytowe | 47 592 136 | 49 634 864 |
Bank stosuje ochronę kredytową rzeczywistą i nierzeczywistą w odniesieniu do portfela bankowego; w odniesieniu do transakcji portfela handlowego nie stosuje technik CRM.
W zakresie ochrony rzeczywistej Bank stosuje metodę standardową technik ograniczania ryzyka kredytowego w postaci kompleksowej metody ujmowania zabezpieczeń finansowych, najbardziej płynnych (kaucje i papiery wartościowe NBP oraz Skarbu Państwa).
W zakresie ochrony nierzeczywistej Bank stosuje gwarancje udzielane przez uznanych dostawców ochrony kredytowej, jak Instytucje i Bank Gospodarstwa Krajowego.
W związku ze stosowaniem ochrony kredytowej nierzeczywistej Bank analizuje ryzyko nadmiernej koncentracji wobec pojedynczego dostawcy ochrony kredytowej lub z tytułu zastosowania tego instrumentu ochrony.
Na potrzeby ograniczania ryzyka Bank uwzględnia zasady kompensowania umownego określone w Części Trzeciej Tytuł II Rozdział 6 Sekcja 7 Rozporządzenia CRR przy wyznaczaniu wartości ekspozycji z tytułu transakcji pochodnych zawartych z kontrahentami na podstawie umów ramowych. Bank bada czy spełnione zostały warunki określone w art. 296 ust. 2 Rozporządzenia CRR.
Kwota zabezpieczeń przyjęta przy wyliczaniu odpisów na indywidualnie znaczące kredyty na dzień 31 grudnia 2021 roku wyniosła 1,05 mld zł (1,11 mld zł na dzień 31 grudnia 2020 roku).
Wartość aktywów przejętych za długi w 2021 roku wyniosła 3,1 mln zł (3,3 mln zł w 2020 roku).
Poniżej przedstawiono informację o jakości kredytowej aktywów na dzień 31 grudnia 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Niezaległe – Koszyk 1 tys. zł | Zaległe – Koszyk 1 i 2 do 1 m-ca tys. zł | Zaległe – Koszyk 1 i 2 powyżej 1 m-ca tys. zł | Zaległe – Koszyk 1 i 2 powyżej 2 m-cy tys. zł | Zaległe – Koszyk 3 tys. zł | Odpisy tys. zł | Razem tys. zł | |
Należności od banków i instytucji finansowych | 1 077 205 | - | - | - | - | (1 933) | 1 075 272 |
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu | 10 476 | - | - | - | - | - | 10 476 |
Aktywa finansowe wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: | 109 185 | - | - | - | - | - | 109 185 |
udziały i akcje w innych jednostkach - nienotowane | 93 507 | - | - | - | - | - | 93 507 |
pozostałe instrumenty | 15 678 | - | - | - | - | - | 15 678 |
Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane według zamortyzowanego kosztu, | 28 879 173 | 1 542 696 | 184 906 | 69 259 | 6 811 693 | (4 545 450) | 32 942 277 |
kredyty korporacyjne | 7 429 713 | 1 155 338 | 113 747 | 27 063 | 842 592 | (496 516) | 9 071 937 |
kredyty samochodowe | 814 991 | 16 034 | 2 324 | 1 602 | 111 868 | (87 490) | 859 329 |
kredyty hipoteczne | 17 237 241 | 236 932 | 38 749 | 22 727 | 4 546 076 | (2 773 793) | 19 307 932 |
kredyty detaliczne | 3 397 228 | 134 392 | 30 086 | 17 867 | 1 311 157 | (1 187 651) | 3 703 079 |
Instrumenty finansowe wyceniane do wartości godziwej przez inne całkowite dochody, w tym: | 7 644 953 | - | - | - | 161 780 | (37 830) | 7 768 903 |
bony NBP | 2 898 675 | - | - | - | - | - | 2 898 675 |
obligacje skarbowe | 4 705 699 | - | - | - | - | - | 4 705 699 |
instrumenty kapitałowe | 40 579 | - | - | - | 3 056 | (3 068) | 40 567 |
portfel wierzytelności | - | - | - | - | 158 724 | (34 762) | 123 962 |
Instrumenty finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, w tym: | 168 748 | - | - | - | 17 275 | (17 619) | 168 404 |
obligacje jednostek samorządowych | 94 606 | - | - | - | - | (31) | 94 575 |
listy zastawne | 53 077 | - | - | - | - | (51) | 53 026 |
obligacje korporacyjne | 21 065 | - | - | - | 17 275 | (17 537) | 20 803 |
Razem aktywa finansowe | 37 889 740 | 1 542 696 | 184 906 | 69 259 | 6 990 748 | (4 602 832) | 42 074 517 |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Jakość kredytowa aktywów finansowych na dzień 31.12.2020 | Niezaległe – Koszyk 1 tys. zł | Zaległe – Koszyk 1 i 2 do 1 m-ca tys. zł | Zaległe – Koszyk 1 i 2 powyżej 1 m-ca tys. zł | Zaległe – Koszyk 1 i 2 powyżej 2 m-cy tys. zł | Zaległe – Koszyk 3 tys. zł | Odpisy tys. zł | Razem tys. zł |
Należności od banków i instytucji finansowych | 1 350 676 | - | - | - | 385 | (2 119) | 1 348 942 |
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu | 9 474 | - | - | - | - | - | 9 474 |
Aktywa finansowe wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: | 110 228 | - | - | - | - | - | 110 228 |
udziały i akcje w innych jednostkach - nienotowane | 96 357 | - | - | - | - | - | 96 357 |
pozostałe instrumenty | 13 871 | - | - | - | - | - | 13 871 |
Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane według zamortyzowanego kosztu, | 29 590 585 | 1 314 499 | 207 468 | 77 146 | 7 739 994 | (4 941 567) | 33 988 125 |
kredyty korporacyjne | 6 114 743 | 802 438 | 68 477 | 18 823 | 1 096 337 | (507 155) | 7 593 663 |
kredyty samochodowe | 978 406 | 21 142 | 1 920 | 1 862 | 220 278 | (187 459) | 1 036 149 |
kredyty hipoteczne | 18 758 049 | 320 443 | 83 237 | 13 014 | 5 057 847 | (3 143 384) | 21 089 206 |
kredyty detaliczne | 3 739 387 | 170 476 | 53 834 | 43 447 | 1 365 532 | (1 103 569) | 4 269 107 |
Instrumenty finansowe wyceniane do wartości godziwej przez inne całkowite dochody, w tym: | 9 168 038 | - | - | - | 193 109 | (56 852) | 9 304 295 |
bony NBP | 3 699 711 | - | - | - | - | - | 3 699 711 |
obligacje skarbowe | 5 432 754 | - | - | - | - | - | 5 432 754 |
instrumenty kapitałowe | 35 573 | - | - | - | 3 056 | (3 056) | 35 573 |
portfel wierzytelności | - | - | - | - | 190 053 | (53 796) | 136 257 |
Instrumenty finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, w tym: | 303 438 | - | - | - | 17 302 | (18 295) | 302 445 |
obligacje jednostek samorządowych | 135 864 | - | - | - | - | (322) | 135 542 |
listy zastawne | 118 190 | - | - | - | - | (90) | 118 100 |
obligacje korporacyjne | 49 384 | - | - | - | 17 302 | (17 883) | 48 803 |
Razem aktywa finansowe | 40 532 439 | 1 314 499 | 207 468 | 77 146 | 7 950 790 | (5 018 833) | 45 063 509 |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Ryzyko operacyjne jest to ryzyko straty wynikające z nieodpowiednich lub zawodnych procedur wewnętrznych, błędów ludzi i systemów lub ze zdarzeń zewnętrznych, obejmując również ryzyko prawne. Kategoria ryzyka operacyjnego nie obejmuje ryzyka strategicznego i ryzyka reputacji.
Celem strategicznym zarządzania ryzykiem operacyjnym jest optymalizacja wewnętrznych procesów biznesowych i pozabiznesowych, pozwalająca na ograniczenie kosztów i strat oraz zwiększenie bezpieczeństwa funkcjonowania i ograniczanie ryzyka reputacji. Zarządzanie ryzykiem operacyjnym jest ukierunkowane na zapobieganie zagrożeniom, efektywne podejmowanie decyzji, ustalanie priorytetów i alokację zasobów, zapewniające lepsze zrozumienie potencjalnego ryzyka i ewentualnych niepożądanych jego skutków.
Podstawowym celem operacyjnym zarządzania ryzykiem operacyjnym jest dążenie do identyfikacji ryzyka operacyjnego oraz możliwie najbardziej precyzyjnego pomiaru wielkości i oceny jego profilu. W tym celu doskonalone są rozwiązania w zakresie modelu pomiaru i zarządzania ryzykiem operacyjnym, umożliwiające stosowanie w przyszłości zaawansowanych metod pomiaru, wrażliwych na ryzyko operacyjne, uwzględniających czynniki i parametry ryzyka operacyjnego specyficzne dla Grupy, a w szczególności dla Banku, tzn. ściśle związane z jego profilem działalności.
W procesie zarządzania ryzykiem operacyjnym aktywnie uczestniczą następujące jednostki organizacyjne:
wszystkie komórki i jednostki organizacyjne Centrali, jednostki operacyjne (stanowiące terenowe jednostki organizacyjne Banku),
podmioty powiązane – spółki zależne od Banku,
podmioty zewnętrzne – jednostki franczyzowe i jednostki pośredników.
Funkcjonalnie wyodrębnia się następujące dwie grupy jednostek organizacyjnych uczestniczących w procesie:
jednostki systemowe – odpowiedzialne za systemowe zarządzanie ryzykiem operacyjnym, projektujące regulacje wewnętrzne i tworzące rozwiązania do bieżącego zarządzania ryzykiem operacyjnym, wykonujące również zadania bieżącego zarządzania ryzykiem operacyjnym,
jednostki operacyjne – zajmujące się bieżącym zarządzaniem ryzykiem operacyjnym w swojej codziennej działalności.
We wszystkich pionach i na wszystkich szczeblach struktury organizacyjnej Banku wyróżnia się następujące grupy jednostek, osób i funkcji odpowiedzialnych za czynności związane z zarządzaniem ryzykiem operacyjnym, wykonywane na trzech, następujących poziomach:
poziom podstawowy – jednostki i osoby zajmujące się zarządzaniem ryzykiem operacyjnym w swojej codziennej działalności,
poziom nadzoru (kierowniczy) – osoby zajmujące stanowiska kierownicze, pełniące rolę wykonawców mechanizmów kontrolnych,
poziom nadrzędny, funkcjonujący w formie scentralizowanej – którego główną funkcją jest zarządzanie ryzykiem operacyjnym. Funkcja ta realizowana jest przez osoby wykonujące zadania wydzielonej komórki ds. zarządzania ryzykiem operacyjnym, funkcjonującej w ramach działalności Zespołu Zarządzania Ryzykiem Operacyjnych oraz Komitetu Ryzyka Operacyjnego Jakości i Procesów.
W zarządzaniu ryzykiem operacyjnym wiodące role spełniają organy Getin Noble Bank S.A. – Rada Nadzorcza i Zarząd Banku
Działania Zarządu Banku, na poziomie operacyjnym realizuje Komitet Ryzyka Operacyjnego, Jakości i Procesów – jego zadaniem jest monitorowanie ryzyka operacyjnego, opiniowanie regulacji odnoszących się do zarządzania ryzykiem operacyjnym oraz rekomendowanie miar i norm ekspozycji na ryzyko.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Główną, nadrzędną funkcję zarządzania ryzykiem operacyjnym w Banku, spełniają wyznaczeni pracownicy, wydzielonej, niezależnej komórki ds. zarządzania ryzykiem operacyjnym – Zespołu Zarządzania Ryzykiem Operacyjnym, funkcjonującego w strukturze Pionu Zarządzania Ryzykiem w Departamencie Ryzyka Operacyjnego i Nadużyć.
Zarządzanie ryzykiem operacyjnym stanowi proces obejmujący działania w zakresie identyfikacji, pomiaru, ograniczania, monitorowania i raportowania ryzyka. Objęte są nim wszystkie procesy i systemy, ze szczególnym naciskiem na te związane z wykonywaniem czynności bankowych, zapewniających klientom usługi finansowe.
Bank zarządza ryzykiem operacyjnym, zgodnie z ustaloną przez Zarząd Banku i zatwierdzoną przez Radę Nadzorczą Banku „Strategią zarządzania ryzykiem operacyjnym”:
uwzględniającą regulacje ostrożnościowe wynikające z Prawa Bankowego oraz odpowiednich uchwał i rekomendacji nadzoru bankowego,
zawierającą charakterystykę zasad już stosowanych w Banku oraz znajdujących się w fazie rozwoju i planowanych w przyszłości.
Funkcjonujący system raportowania i pomiaru ryzyka operacyjnego wspomagany jest systemem informatycznym, pozwalającym na rejestrację zdarzeń ryzyka operacyjnego, ewidencję skutków ich powstawania. Stanowi on jednocześnie bazę i środowisko do przekrojowych analiz z zakresu ryzyka operacyjnego, stanowiąc podstawę do pomiaru ryzyka oraz dla systemu raportowania o ryzyku operacyjnym, który obejmuje raporty dla celów wewnętrznych – zarządczych, jak i zewnętrznych – nadzorczych.
Raportowanie zarządcze i nadzorcze jest oparte na założeniach wynikających z:
wytycznych Rekomendacji M,
regulacji nadzorczych dotyczących zasad i sposobu ogłaszania przez banki informacji o charakterze jakościowym i ilościowym dotyczących adekwatności kapitałowej.
Pomiar ryzyka operacyjnego obejmuje między innymi kalkulację:
wymaganego kapitału własnego na pokrycie ryzyka operacyjnego,
wskaźników określających stopień narażenia Banku na ryzyko operacyjne, zwany również wrażliwością Banku na ryzyko operacyjne lub narażeniem Banku na ryzyko operacyjne,
zagregowanego wolumenu strat rzeczywistych.
W zależności od wielkości i profilu ryzyka operacyjnego stosuje się odpowiednie działania korygujące i zapobiegawcze, adekwatne do zdiagnozowanego ryzyka i zapewniające wybór oraz wdrożenie środków skutecznie modyfikujących ryzyko. W szczególności stosuje się następujące sposoby zabezpieczania ryzyka operacyjnego:
opracowywanie i wdrażanie planów utrzymania ciągłości działania (w tym planów awaryjnych), zapewniających nieprzerwane działanie organizacji na określonym poziomie,
ubezpieczanie przed skutkami trudnych do przewidzenia błędów lub zdarzeń operacyjnych o znaczących skutkach finansowych,
zlecanie czynności na zewnątrz (outsourcing).
Ponadto, w celu zabezpieczenia wszelkich procesów wymagających transferu środków, ryzyko operacyjne jest eliminowane głównie przez wprowadzenie zasady sprawdzania „na drugą rękę”.
Kluczowe procesy biznesu zostały opisane w odpowiednich dokumentach – Politykach i Procedurach. Poprawność operacji
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
biznesowych podlega ciągłemu monitoringowi, a raporty są przekazywane bezpośrednio do Zarządu Banku.
Skuteczność stosowanych w Banku zabezpieczeń oraz metod ograniczania ryzyka operacyjnego monitoruje się poprzez ciągłe śledzenie, gromadzenie i analizowanie zdarzeń operacyjnych oraz obserwację profilu ryzyka operacyjnego, a także kontrolowanie ilościowych i jakościowych zmian ryzyka operacyjnego.
Ryzyko utraty płynności jest definiowane jako potencjalna niezdolność do niewywiązania się Grupy z bieżących i przyszłych zobowiązań finansowych. Zarządzanie płynnością stanowi oczywisty, kluczowy element zarządzania ryzykiem Grupy. Celem zarządzania ryzykiem płynności w Grupie jest zapewnienie możliwości realizowania zobowiązań w horyzoncie dziennym, zdolności do utrzymania płynności w krótkim, średnim i długim okresie zarówno w normalnych warunkach, jak i w przypadku wystąpienia zdarzeń kryzysowych.
W celu skutecznego zarządzania płynnością Grupa odpowiednio kształtuje strukturę aktywów i pasywów poprzez politykę depozytową oraz kredytową, strukturą cen produktów etc. W działaniu tym Grupa kieruje się z jednej strony, bieżącymi, krótkoterminowymi potrzebami płynnościowymi, jak również długoterminową strategią zmierzającą do budowy profilu płynnościowego Grupy opartego o rosnące stabilne źródła finansowania w tym dążenia do utrzymywania modelu relacyjnego, który między innymi zapewni wzrost trwałych źródeł finansowania w formie osadów na rachunkach bieżących i oszczędnościowych klientów detalicznych oraz z segmentu małych i średnich przedsiębiorstw zmniejszając znaczenie depozytów terminowych w finansowaniu Banku.
Podejście Banku do zarządzania ryzykiem płynności określone jest w „Polityce zarządzania ryzykiem płynności” oraz każdorazowo w Planie Finansowym przyjmowanym na rok bieżący lub założeniach strategicznych przyjmowanych przez Radę Nadzorczą Banku. Dokumenty ten definiują poziom apetytu na ryzyko rozumiany jako oczekiwany poziom ekspozycji na ryzyko oraz zakres tolerancji czyli maksymalnych, nieprzekraczalnych poziomów ryzyka.
Działania Grupy w zakresie zarządzania ryzykiem utraty płynności są zgodne z rekomendacjami i regulacjami ostrożnościowymi Komisji Nadzoru Finansowego i Narodowego Banku Polskiego ale również z rozporządzeniami Unii Europejskiej. Proces zarządzania ryzykiem płynności w Grupie, zarówno na poziomie strategicznym, jak i operacyjnym jest dostosowany do wymagań Rekomendacji P KNF.
Grupa identyfikuje następujące grupy czynników ryzyka na które jest narażony:
ryzyka wynikające z czynników zewnętrznych (kształtowanie się wolumenu salda depozytowego w systemie, sytuacja makroekonomiczna, poziom kursów walutowych)
ryzyka wynikające z czynników wewnętrznych (m.in. zdolność utrzymywania stabilnych źródeł finansowania, w tym zdolność odnawiania depozytów klientów po akceptowalnym koszcie, wpływ obniżenia wiarygodności kredytowej na płynność Banku).
Zachowanie płynności bieżącej, krótko-, średnio- i długoterminowej polega na realizacji przez Grupę następujących celów:
utrzymanie pożądanej struktury bilansu,
finansowanie udzielonych przez Bank kredytów funduszami własnymi i środkami stabilnymi,
wykorzystywanie niestabilnych pasywów jako źródła finansowania aktywów łatwo zbywalnych,
zapewnienie szybkiego i łatwego dostępu do zewnętrznych źródeł finansowania.
Zarządzanie płynnością średnio- i długoterminową należy do kompetencji Zarządu Banku, natomiast za zarządzanie płynnością bieżącą i krótkoterminową odpowiedzialny jest Departament Skarbu. Rolę opiniodawczo-doradczą w procesie zarządzania płynnością sprawuje Komitet Zarządzania Aktywami i Pasywami, który monitoruje poziom ryzyka płynności na podstawie informacji sporządzanej przez Departament Ryzyka Finansowego.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Regulacje Banku obejmują również aspekty zarządzania płynnością bieżącą w trakcie dnia.
Do oceny ryzyka płynności monitorowane są:
nadzorcze normy płynności, w tym wskaźniki LCR (z ang. „liquidity coverage ratio” - wskaźnik pokrycia wypływównetto) oraz NSFR (z ang. „net stable funding ratio” – wskaźnik stabilnego finansowania),
ustalone wewnętrznie miary niedopasowania zapadalności aktywów i wymagalności , wskaźniki struktury bilansu, miary koncentracji oraz miary stabilności źródeł finansowania,
wyniki analiz stress testów uwzględniających scenariusze o charakterze kryzysowym odnoszące się do czynników wewnątrzbankowych jak i czynników wynikających z kształtowania się sytuacji na rynkach finansowych.
Podstawowe miary, kluczowe miary płynności oraz stopień wykorzystania limitów płynnościowych (w tym przestrzeganie nadzorczej normy płynności LCR) są poddawane codziennemu monitorowaniu i raportowane Zarządowi Banku.
Raz w miesiącu Departament Ryzyka Finansowego przygotowuje raport podsumowujący sytuację płynnościową Banku. Raport zawiera m.in.: informacje o
poziomie kluczowych wskaźników płynności (w tym miar nadzorczych),
strukturze i poziomie środków płynnych,
luce płynności,
stabilności źródeł finansowania,
transakcjach finansujących portfel kredytów walutowych.
Raport jest przekazywany Komitetowi Zarządzania Aktywami i Pasywami oraz Zarządowi Banku.
Informacje o sytuacji płynnościowej są przekazywane okresowo Radzie Nadzorczej.
Dla zapewnienia pożądanego poziomu płynności Bank kształtuje strukturę aktywów i pasywów w sposób zgodny z przyjętymi wewnętrznymi limitami oraz zgodnie z rekomendacjami KNF i NBP, w tym celu:
utrzymuje rezerwy płynności w bezpiecznych, łatwo zbywalnych aktywach rynku finansowego,
posiada możliwości korzystania z dodatkowych źródeł finansowych w postaci kredytu lombardowego, kredytu technicznego w NBP,
akcję kredytową finansuje głównie funduszami własnymi oraz stabilną bazą depozytową,
jest przygotowany operacyjnie do wystąpienia do NBP o udzielenie kredytu refinansowego (okresowo weryfikowana jest kwota dostępnego kredytu).
Skuteczność zarządzania ryzykiem płynności (w tym jego zabezpieczania) oceniana jest na podstawie poziomu wykorzystania przyjętych limitów ograniczających ekspozycję na ryzyko, w tym limitów nadzorczych.
Grupa przeprowadza symulacje wytrzymałości Banku na wzmożone wypływy środków (testy warunków skrajnych). Analizy są istotnym elementem w procesie zarządzania aktywami i pasywami. Bank posiada procedurę postępowania w sytuacji zagrażającej istotnym wzrostem ryzyka płynności, tzw. „Procedurę dotyczącą planu awaryjnego utrzymania płynności w Getin Noble Bank S.A. w sytuacjach kryzysowych”.
W ramach Procedury określono m.in. symptomy pogarszania się sytuacji płynnościowej Banku tzw. stany ostrzegawcze i kryzysowe, które mają za zadanie wskazywać z wyprzedzeniem potencjalne zagrożenia. Ich monitoring odbywa się w trybie dziennym. W przypadku wystąpienia sytuacji zagrażającej płynności Banku, Zarząd Banku oraz Komitet Zarządzania Aktywami i Pasywami są informowani o wystąpieniu zagrożenia.
W 2021 roku Bank i Grupa spełniały nadzorcze wymogi w zakresie bezpieczeństwa płynnościowego, w tym przestrzegały nadzorcze normy płynności takie jak LCR czy NSFR.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
W poniższej tabeli przedstawiono kształtowanie się miary LCR dla banku i Grupy na końce 2020 i 2021 roku:
Nadzorcze miary płynności | Wartość minimalna | Wartość na dzień 31.12.2021 | Wartość na dzień 31.12.2020 | |
LCR | Miara płynności krótkoterminowej - Bank | 100% | 151,7% | 149,1% |
LCR | Miara płynności krótkoterminowej - Grupa | 100% | 158,4% | 157,5% |
NSFR | Miara stabilnego finansowania - Bank | 100% | 121,2% | 123,4% |
NSFR | Miara stabilnego finansowania - Grupa | 100% | 121,1% | 123,4% |
Depozyty klientowskie stanowią podstawowe źródło finansowania działalności kredytowej Banku; wskaźnik relacji kredytów netto do zobowiązań wobec klientów nie przekracza 80% i poziom ten w całym 2021 roku nie ulegał istotnym wahaniom. W ramach źródeł finansowania ogółem ca 98% stanowią depozyty klientowskie, w ramach których przeważają depozyty klientów detalicznych (stanowiące aktualnie ca 83% wolumenu), natomiast środki depozytów podmiotów korporacyjnych i JST stanowią uzupełnienie źródeł finansowania.
Osobnym zagadnieniem jest zarządzanie płynnością walutową Banku i finansowanie portfela kredytów hipotecznych indeksowanych do waluty CHF.
Monitorowanie poziomu ryzyka w Grupie odbywa się poprzez okresowe pomiary ryzyka w ujęciu skonsolidowanym dla całej Grupy. Wpływ spółek objętych konsolidacją na poziom ponoszonego przez Grupę ryzyka płynności jest nieistotny, ale dodatni (wskaźnik LCR w ujęciu skonsolidowanym jest wyższy niż w przypadku ujęcia jednostkowego).
Finansowanie tej pozycji w obecnych warunkach rynkowych oraz w sytuacji pogorszonych wskaźników kapitałowych Banku pozostaje wyzwaniem w związku z ograniczeniami w zakresie dostępnych źródeł pozyskania płynności walutowej, jak i potencjalnych partnerów do realizacji transakcji finansujących. Bank podejmuje jednak niezbędne działania w celu zapewnienia adekwatnego do potrzeb finansowania w walutach obcych. Począwszy od lutego 2021 roku część potrzeb w zakresie CHF finansowana jest poprzez transakcje wymiany walutowej typu SWAP z Narodowym Bankiem Polskim (880 mln. zł) , na podstawie posiadanej umowy ramowej.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Poniżej przedstawione są aktywa i zobowiązania Grupy na dzień 31 grudnia 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku według terminów zapadalności:
Podział aktywów i pasywów | Do | Powyżej | Powyżej | Powyżej | Powyżej | O nieokreślonej zapadalności* | Razem |
tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
AKTYWA | |||||||
Kasa, środki w Banku Centralnym | 3 674 218 | - | - | - | - | - | 3 674 218 |
Należności od banków i instytucji finansowych | 1 077 203 | 2 | - | - | - | (1 933) | 1 075 272 |
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu | 10 476 | - | - | - | - | - | 10 476 |
Aktywa finansowe wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | - | - | - | 109 185 | 109 185 |
Pochodne instrumenty finansowe | 398 468 | 54 | 2 335 | 1 414 | 1 708 | - | 403 979 |
Kredyty i pożyczki udzielone klientom | 6 566 796 | 754 363 | 3 384 213 | 11 390 833 | 15 521 767 | (4 545 450) | 33 072 522 |
Pozostałe instrumenty finansowe wyceniane do wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 2 898 675 | - | 181 616 | 1 975 301 | 2 548 782 | 164 529 | 7 768 903 |
Pozostałe instrumenty finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 7 839 | 140 | 60 749 | 87 335 | 29 960 | (17 619) | 168 404 |
Pozostałe aktywa | - | - | - | - | - | 2 087 542 | 2 087 542 |
Suma aktywów | 14 633 675 | 754 559 | 3 628 913 | 13 454 883 | 18 102 217 | (2 203 746) | 48 370 501 |
PASYWA | |||||||
Zobowiązania wobec banków i instytucji finansowych | 186 293 | - | - | 40 247 | - | - | 226 540 |
Pochodne instrumenty finansowe | 43 988 | 77 964 | 298 525 | 2 801 | 5 946 | - | 429 224 |
Zobowiązania wobec klientów | 28 306 241 | 8 535 346 | 6 853 369 | 501 057 | 207 364 | - | 44 403 377 |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 2 823 | 1 753 | 34 966 | 670 028 | - | - | 709 570 |
Inne zobowiązania | - | - | - | - | - | 679 421 | 679 421 |
Rezerwy | - | - | - | - | - | 1 305 869 | 1 305 869 |
Suma zobowiązań | 28 539 345 | 8 615 063 | 7 186 860 | 1 214 133 | 213 310 | 1 985 290 | 47 754 001 |
Kapitał własny | - | - | - | - | - | 616 500 | 616 500 |
Suma zobowiązań i kapitału własnego | 28 539 345 | 8 615 063 | 7 186 860 | 1 214 133 | 213 310 | 2 601 790 | 48 370 501 |
LUKA PŁYNNOŚCI | (13 905 670) | (7 860 504) | (3 557 947) | 12 240 750 | 17 888 907 | (4 805 536) | - |
* w pozycji „o nieokreślonej zapadalności” wykazano odpisy, instrumenty kapitałowe oraz pozostałe aktywa, inne zobowiązania i rezerwy
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Podział aktywów i pasywów | Do | Powyżej | Powyżej | Powyżej | Powyżej | O nieokreślonej zapadalności* | Razem |
tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
AKTYWA | |||||||
Kasa, środki w Banku Centralnym | 2 530 152 | - | - | - | - | - | 2 530 152 |
Należności od banków i instytucji finansowych | 1 348 984 | 514 | 1 193 | 370 | - | (2 119) | 1 348 942 |
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu | 9 474 | - | - | - | - | - | 9 474 |
Aktywa finansowe wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | - | - | - | 110 228 | 110 228 |
Pochodne instrumenty finansowe | 20 739 | 387 | 25 154 | 9 650 | 23 945 | - | 79 875 |
Kredyty i pożyczki udzielone klientom | 6 731 892 | 822 720 | 3 426 753 | 11 091 085 | 16 980 043 | (4 941 567) | 34 110 926 |
Pozostałe instrumenty finansowe wyceniane do wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 3 700 557 | - | 25 689 | 2 106 212 | 3 300 007 | 171 830 | 9 304 295 |
Pozostałe instrumenty finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 7 640 | 38 556 | 75 664 | 152 360 | 46 520 | (18 295) | 302 445 |
Pozostałe aktywa | - | - | - | - | - | 2 134 249 | 2 134 249 |
Suma aktywów | 14 349 438 | 862 177 | 3 554 453 | 13 359 677 | 20 350 515 | (2 545 674) | 49 930 586 |
PASYWA | |||||||
Zobowiązania wobec banków i instytucji finansowych | 190 271 | 38 | 1 257 668 | 51 728 | - | - | 1 499 705 |
Pochodne instrumenty finansowe | 44 012 | 116 482 | 290 424 | 83 807 | - | - | 534 725 |
Zobowiązania wobec klientów | 28 648 088 | 9 207 239 | 4 762 482 | 884 882 | 254 864 | - | 43 757 555 |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 2 020 | 184 624 | 187 785 | 717 172 | - | - | 1 091 601 |
Inne zobowiązania | - | - | - | - | - | 688 329 | 688 329 |
Rezerwy | - | - | - | - | - | 354 394 | 354 394 |
Suma zobowiązań | 28 884 391 | 9 508 383 | 6 498 359 | 1 737 589 | 254 864 | 1 042 723 | 47 926 309 |
Kapitał własny | - | - | - | - | - | 2 004 277 | 2 004 277 |
Suma zobowiązań i kapitału własnego | 28 884 391 | 9 508 383 | 6 498 359 | 1 737 589 | 254 864 | 3 047 000 | 49 930 586 |
LUKA PŁYNNOŚCI | (14 534 953) | (8 646 206) | (2 943 906) | 11 622 088 | 20 095 651 | (5 592 674) | - |
* w pozycji „o nieokreślonej zapadalności” wykazano odpisy, instrumenty kapitałowe oraz pozostałe aktywa, inne zobowiązania i rezerwy
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Poniżej przedstawiono analizę zobowiązań Grupy według umownych terminów wymagalności przed dyskontowaniem:
31.12.2021 | Do 1 m-ca | Powyżej | Powyżej | Powyżej | Powyżej | Razem |
tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
Zobowiązania wobec banków i instytucji finansowych | 186 929 | 17 | 93 | 40 557 | - | 227 596 |
Pochodne instrumenty finansowe | 43 988 | 77 964 | 298 525 | 2 801 | 5 946 | 429 224 |
Zobowiązania wobec klientów | 28 312 309 | 8 544 271 | 6 892 162 | 533 949 | 270 852 | 44 553 543 |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych | 4 656 | 3 947 | 73 751 | 729 062 | - | 811 416 |
Zobowiązania z tytułu leasingu | 6 750 | 9 423 | 38 521 | 128 703 | 28 030 | 211 427 |
Razem zobowiązania finansowe | 28 554 632 | 8 635 622 | 7 303 052 | 1 435 072 | 304 828 | 46 233 206 |
31.12.2020 | Do 1 m-ca | Powyżej | Powyżej | Powyżej | Powyżej | Razem |
tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
Zobowiązania wobec banków i instytucji finansowych | 190 548 | 186 | 1 260 353 | 51 975 | - | 1 503 062 |
Pochodne instrumenty finansowe | 44 013 | 116 482 | 290 556 | 83 675 | - | 534 726 |
Zobowiązania wobec klientów | 28 655 374 | 9 217 628 | 4 796 583 | 951 338 | 344 613 | 43 965 536 |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych | 2 448 | 187 036 | 112 363 | 895 885 | - | 1 197 732 |
Zobowiązania z tytułu leasingu | 4 725 | 8 496 | 45 826 | 149 618 | 56 830 | 265 495 |
Razem zobowiązania finansowe | 28 897 108 | 9 529 828 | 6 505 681 | 2 132 491 | 401 443 | 47 466 551 |
Ryzyko rynkowe polega na możliwości poniesienia strat w wyniku zmienności czynników rynkowych, przede wszystkim stóp procentowych, kursów walut oraz cen papierów wartościowych oraz innych, w tym pochodnych instrumentów finansowych. Poprzez stosowaną politykę zarządzania aktywami i pasywami oraz system limitów ryzyka rynkowego Grupa zmierza do optymalizacji relacji dochodu do ponoszonego ryzyka. Głównym źródłem ryzyka rynkowego Grupy są pozycje Getin Noble Banku S.A. Za zarządzanie ryzykiem rynkowym w Banku odpowiedzialny jest Zarząd Banku. Rolę opiniodawczo-doradczą w procesie zarządzania ryzykiem sprawuje Komitet Zarządzania Aktywami i Pasywami. Rolą Zarządu/ Komitetu jest kreowanie polityka zarządzania aktywami i pasywami, ustanawianie limitów ryzyka oraz monitorowanie ich wykorzystania. Za operacyjne zarządzanie ryzykiem rynkowym odpowiada Departament Skarbu dokonując bieżącego monitorowania pozycji ryzyka i kształtując ich wielkość poprzez zawieranie transakcji na rynku międzybankowym oraz poprzez określanie walutowych kursów wymiany oraz stóp transferowych dla zawieranych transakcji z klientami. Za kontrolę zarządzania ryzykiem rynkowym odpowiada Departament Ryzyka Finansowego zlokalizowany w pionie zarządzania ryzykiem. Do jego kluczowych zadań należy monitorowanie kluczowych miar ryzyka rynkowego, rozwój metod pomiaru ryzyka oraz rekomendowanie wewnętrznych limitów i norm ostrożnościowych w tym zakresie. Departament Ryzyka Finansowego przedkłada Komitetowi Zarządzania Aktywami i Pasywami w okresach miesięcznych informację o zarządzaniu ryzykiem rynkowym. Monitorowanie poziomu ryzyka w Grupie odbywa się poprzez okresowe pomiary ryzyka w ujęciu skonsolidowanym.
Ryzyko walutowe Banku wynika z negatywnych dla wyników finansowych skutków zmienności kursów walutowych. Podstawowym celem zarządzania ryzykiem walutowym jest kształtowanie struktury pozycji walutowej Banku w celu zminimalizowania wrażliwości na zmienność kursów. Narzędziem do tego celu jest system monitorowania limitów wewnętrznych oraz wynikających z przepisów nadzorczych norm ostrożnościowych. Pozycja walutowa Banku wynika
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
z transakcji zawieranych z klientami Banku. Bank nie prowadzi pozycji handlowych związanych z ryzykiem walutowym. Departament Skarbu na bieżąco monitoruje poziom otwartej pozycji walutowej i reguluje jej wielkość poprzez zawierane na rynku międzybankowym transakcje walutowe. Są to w przeważającej mierze transakcje o charakterze kasowym. Poza nimi Bank dokonuje, w ograniczonym wewnętrznymi limitami stopniu, transakcji na instrumentach pochodnych.
Osobnym zagadnieniem jest zarządzanie ryzykiem walutowym wynikającym z istniejącego portfela kredytów hipotecznych indeksowanych do CHF. W tym zakresie zmienność przepływów pieniężnych jest zabezpieczana poprzez portfel transakcji CIRS oraz krótkoterminowych transakcji FX Swap. Efekt zabezpieczenia transakcjami CIRS jest odzwierciedlany w księgach Banku z zastosowaniem rachunkowości zabezpieczeń z zachowaniem, niezbędnego w tym zakresie, reżimu dopasowania przepływów pieniężnych i ich wyceny.
Analiza ekspozycji Banku na ryzyko walutowe odbywa się w oparciu o stanowiące standard na rynku metody oparte na szacowaniu wpływu zmienności na wynik finansowy oraz na wykorzystanie funduszy własnych Banku. Do podstawowych metod w tym zakresie należą:
pomiar wartości zagrożonej (VaR),
testy warunków skrajnych (stress testy),
analiza wielkości pozycji walutowej w stosunku do funduszy własnych i kalkulacja wymogu kapitałowego na pokrycie ryzyka walutowego.
Wielkość ekspozycji Banku na ryzyko walutowe oraz obliczanie wymogu kapitałowego niezbędnego do pokrycia ryzyka walutowego jest realizowane codziennie i stanowi element codziennego zestawu informacji zarządczej przekazywanej do kierownictwa Banku, w tym do Zarządu. Departament Ryzyka Finansowego przekazuje komplet informacji o kształtowaniu się ryzyka walutowego do Komitetu Zarządzania Aktywami Pasywami. Raport zawiera między innymi informację o wielkości pozycji walutowych Banku w poszczególnych walutach, wielkości miar ryzyka oraz stopnia wykorzystania limitów otwartych pozycji walutowych. Proces zarządzania i pomiaru ryzyka walutowego jego kontroli i monitorowania jest wsparty szeregiem narzędzi informatycznych, którego kluczowym elementem jest System Analizy Ryzyka Rynkowego i Płynności (SARRP).
Getin Noble Bank S.A. przygotowuje codziennie analizę wrażliwości dla ryzyka walutowego w Banku oraz kwartalnie analizę wrażliwości dla ryzyka walutowego Grupy.
VAR (1D, 99,9%) | 31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł |
Ryzyko walutowe | 146 | 484 |
Metoda ta oparta jest na modelu wartości zagrożonej (VaR) i polega na badaniu, z 99,9% prawdopodobieństwem, wielkości maksymalnej straty jaką Bank/ Grupa może ponieść jednego dnia z tytułu wyceny pozycji walutowej (w wyniku zmiany kursów walutowych), przy założeniu normalnych warunków rynkowych. Zmienność wykorzystywana w modelu obliczona jest przy zastosowaniu wykładniczo ważonej średniej ruchomej (tzw. EWMA) dziennych względnych zmian kursów walutowych w okresie ostatnich 251 dni roboczych. Szereg czasowy o tej samej długości został zastosowany do wyznaczenia macierzy korelacji pomiędzy poszczególnymi kursami walutowymi. Oczywiście miara VaR nie wyraża absolutnej straty maksymalnej, na jaką narażony jest Bank/ Grupa. VaR jest miarą określającą poziom ryzyka na dany moment w czasie, odzwierciedlającą pozycje na konkretny moment, które nie muszą odzwierciedlać ryzyka pozycji Banku/ Grupy w innym momencie i jest narzędziem bieżącego zarządzania pozycją walutową.
Bank nie utrzymuje otwartych pozycji walutowych na poziomie, który generowałby istotne ryzyko kursowe na żadnej z walut. W 2021 roku średni udział pozycji całkowitej walutowej (suma długich lub suma krótkich pozycji netto na poszczególnych walutach- w zależności od tego, która z tych sum jest wyższa) w funduszach własnych regulacyjnych Banku wyniósł 0,27%
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
funduszy, natomiast maksymalny udział w 2021 roku wyniósł 6,73% funduszy. Maksymalny udział w 2021 roku miał charakter incydentalny.
Poniższe tabele przedstawiają zaangażowanie walutowe Grupy na dzień 31 grudnia 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku w podziale na poszczególne rodzaje aktywów, zobowiązań i zobowiązań pozabilansowych:
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Zaangażowanie walutowe w podziale na rodzaje aktywów, pasywów i pozycji pozabilansowych | PLN | EUR | CHF | USD | GBP | JPY | Inne | Razem |
tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
Kasa, środki w Banku Centralnym | 2 954 959 | 642 364 | 5 932 | 61 539 | 9 424 | - | - | 3 674 218 |
Należności od banków i instytucji finansowych | 200 949 | 65 458 | 92 602 | 642 263 | 46 192 | 24 467 | 3 341 | 1 075 272 |
Kredyty i pożyczki udzielone klientom | 23 366 349 | 1 165 976 | 8 382 136 | 27 866 | 6 | 130 185 | 4 | 33 072 522 |
Pozostałe aktywa | 10 517 019 | 11 263 | 4 189 | 15 992 | - | 26 | - | 10 548 489 |
Suma aktywów | 37 039 276 | 1 885 061 | 8 484 859 | 747 660 | 55 622 | 154 678 | 3 345 | 48 370 501 |
Zobowiązania wobec banków i instytucji finansowych | 226 454 | 3 | 69 | 14 | - | - | - | 226 540 |
Zobowiązania wobec klientów | 40 738 076 | 2 645 871 | 53 248 | 908 999 | 55 456 | 242 | 1 485 | 44 403 377 |
Pozostałe zobowiązania | 2 980 292 | 143 633 | 156 | 3 | - | - | - | 3 124 084 |
Suma zobowiązań | 43 944 822 | 2 789 507 | 53 473 | 909 016 | 55 456 | 242 | 1 485 | 47 754 001 |
Kapitał własny | 616 500 | - | - | - | - | - | - | 616 500 |
Suma zobowiązań i kapitału własnego | 44 561 322 | 2 789 507 | 53 473 | 909 016 | 55 456 | 242 | 1 485 | 48 370 501 |
| ||||||||
ZAANGAŻOWANIE NETTO | (7 522 046) | (904 446) | 8 431 386 | (161 356) | 166 | 154 436 | 1 860 | - |
Udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne | 1 440 945 | 5 044 | - | - | - | - | - | 1 445 989 |
|
Zaangażowanie walutowe wartości nominalnych instrumentów pochodnych na dzień 31.12.2021 | PLN | EUR | CHF | USD | GBP | JPY | Inne | Razem |
tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
Zakup | 9 778 447 | 997 519 | 897 687 | 163 212 | - | 123 428 | - | 11 960 293 |
Sprzedaż | 2 265 169 | 79 249 | 9 363 882 | - | - | 278 594 | 276 | 11 987 170 |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Zaangażowanie walutowe w podziale na rodzaje aktywów, pasywów i pozycji pozabilansowych | PLN | EUR | CHF | USD | GBP | JPY | Inne | Razem |
tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
Kasa, środki w Banku Centralnym | 1 175 509 | 1 276 583 | 8 116 | 63 646 | 6 298 | - | - | 2 530 152 |
Należności od banków i instytucji finansowych | 233 901 | 823 139 | 56 762 | 188 062 | 41 382 | 2 470 | 3 226 | 1 348 942 |
Kredyty i pożyczki udzielone klientom | 24 162 013 | 728 201 | 9 034 564 | 27 565 | 6 | 158 574 | 3 | 34 110 926 |
Pozostałe aktywa | 11 880 186 | 37 029 | 8 540 | 14 778 | - | 33 | - | 11 940 566 |
Suma aktywów | 37 451 609 | 2 864 952 | 9 107 982 | 294 051 | 47 686 | 161 077 | 3 229 | 49 930 586 |
Zobowiązania wobec banków i instytucji finansowych | 410 631 | 12 266 | 1 076 792 | 16 | - | - | - | 1 499 705 |
Zobowiązania wobec klientów | 41 106 320 | 1 694 744 | 49 753 | 857 529 | 47 734 | 104 | 1 371 | 43 757 555 |
Pozostałe zobowiązania | 2 503 968 | 165 081 | - | - | - | - | - | 2 669 049 |
Suma zobowiązań | 44 020 919 | 1 872 091 | 1 126 545 | 857 545 | 47 734 | 104 | 1 371 | 47 926 309 |
Kapitał własny | 2 004 277 | - | - | - | - | - | - | 2 004 277 |
Suma zobowiązań i kapitału własnego | 46 025 196 | 1 872 091 | 1 126 545 | 857 545 | 47 734 | 104 | 1 371 | 49 930 586 |
| ||||||||
ZAANGAŻOWANIE NETTO | (8 573 587) | 992 861 | 7 981 437 | (563 494) | (48) | 160 973 | 1 858 | - |
Udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne | 1 947 941 | 9 143 | - | 3 | - | - | - | 1 957 087 |
|
Zaangażowanie walutowe wartości nominalnych instrumentów pochodnych na dzień 31.12.2020 | PLN | EUR | CHF | USD | GBP | JPY | Inne | Razem |
tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
Zakup | 8 688 887 | 365 538 | 218 349 | 591 431 | 3 336 | - | - | 9 867 541 |
Sprzedaż | 600 169 | 1 341 162 | 8 224 300 | 26 247 | 3 336 | 160 530 | 456 | 10 356 200 |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Ryzyko stopy procentowej definiuje się jako ryzyko obniżenia się spodziewanych dochodów z tytułu odsetek pod wpływem zmian rynkowych stóp procentowych oraz ryzyko zmiany wartości otwartych pozycji bilansowych i pozabilansowych wrażliwych na zmiany rynkowych stóp procentowych. W Grupie prowadzone są działania zmierzające do ograniczania wpływu niekorzystnych zmian na wynik finansowy. Zarządzanie ryzykiem stopy procentowej należy do kompetencji Zarządu Banku, który w okresach miesięcznych otrzymuje i analizuje raporty dotyczące tego ryzyka w ujęciu globalnym oraz tygodniowo informację w zakresie poziomu ekspozycji na ryzyko dla portfela handlowego.
Głównym celem Banku w zakresie zarządzania ryzykiem stopy procentowej w portfelu bankowym jest ograniczanie ryzyka obniżenia się spodziewanych dochodów z tytułu odsetek pod wpływem zmian rynkowych stóp procentowych oraz utrzymanie wartości otwartych pozycji bilansowych i pozabilansowych narażonych na zmiany rynkowych stóp procentowych w granicach niezagrażających bezpieczeństwu Banku.
Głównym celem Banku w zakresie zarządzania ryzykiem stopy procentowej w portfelu handlowym jest generowanie dodatkowego wyniku na portfelu instrumentów finansowych poprzez wykorzystanie prognozowanych zmian w zakresie poziomu rynkowych stóp procentowych w ramach posiadanych uprawnień i przyznanych limitów. Skala działalności Banku w portfelu handlowym jest nieznacząca.
Zarządzanie ryzykiem stopy procentowej sprowadza się do minimalizowania ryzyka negatywnego wpływu zmiany rynkowych stóp procentowych na sytuację finansową Banku / Grupy poprzez m.in.:
ustalanie oraz przestrzeganie limitów ograniczających dopuszczalny poziom ryzyka stopy procentowej,
sporządzanie okresowych analiz badających poziom ryzyka stopy procentowej oraz wrażliwość rachunku zysków i strat na zmiany oprocentowania,
zawieranie transakcji ograniczających ekspozycję na ryzyko (instrumenty pochodne, sprzedaż/zakup papierów wartościowych o stałym kuponie).
Skuteczność zarządzania (w tym zabezpieczania) ryzyka oceniana jest na podstawie poziomu wykorzystania przyjętych limitów ograniczających ekspozycję na ryzyko.
Bank stosuje się do wytycznych EBA w sprawie zarządzania ryzykiem stopy procentowej wynikającym z działalności zaliczonej do portfela niehandlowego.
Monitorowanie ryzyka stopy procentowej odbywa się m.in. poprzez:
analizę zestawienia aktywów i pasywów oraz pozycji pozabilansowych wrażliwych na zmiany stóp procentowych w podziale na waluty, wg terminów przeszacowania oprocentowania,
analizę ryzyka bazowego, ryzyka krzywej dochodowości oraz ryzyka opcji klienta,
badanie wrażliwości wyniku finansowego na zmianę stóp procentowych (metoda EaR),
analizę narażenia wartości ekonomicznej kapitału (metoda EVE),
analizę wartości zagrożonej portfela Banku, związanej z wyceną rynkową (metoda VaR) oraz backtesting modelu VaR,
testy warunków skrajnych, przedstawiające podatność Banku na poniesienie strat w wyniku niekorzystnych zmian warunków rynkowych oraz załamania się kluczowych założeń Banku,
analizę poziomu kształtowania się oraz wpływu na wynik Banku marży odsetkowej.
Proces zarządzania i pomiaru ryzyka stopy procentowej oraz jego kontroli i monitorowania jest wsparty szeregiem narzędzi informatycznych, którego kluczowym elementem jest System Analizy Ryzyka Rynkowego i Płynności (SARRP).
Departament Ryzyka Finansowego monitoruje parametry ryzyka stopy procentowej i przekazuje komplet informacji
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
o kształtowaniu się ryzyka stopy procentowej do Komitetu Zarządzania Aktywami i Pasywami. Raport zawiera między innymi informację o wielkości miar ryzyka oraz stopnia wykorzystania poszczególnych limitów wewnętrznych.
Analiza wrażliwości dla ryzyka stopy procentowej sporządzana jest miesięcznie dla ekspozycji Banku oraz kwartalnie dla ekspozycji Grupy:
31.12.2021 | 31.12.2020 | |||
EaR | EVE | EaR | EVE | |
tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
Ryzyko stopy procentowej | 29 860 | 7 169 | 13 546 | 10 219 |
Miara EaR oznacza potencjalną zmianę wyniku odsetkowego Banku / Grupy (wrażliwość wyniku finansowego) w perspektywie najbliższych 12 miesięcy w przypadku zmiany stóp procentowych o 25 punktów bazowych (równoległe przesunięcie krzywej dochodowości) dla wszystkich walut (zgodnie z kierunkiem narażenia ekspozycji dla poszczególnych walut).
Miara EVE oznacza potencjalną zmianę wartości ekonomicznej kapitału Banku/ Grupy przy założeniu zmiany stóp procentowych o 25 punktów bazowych (równoległe przesunięcie krzywej dochodowości) dla wszystkich walut (zgodnie z kierunkiem narażenia ekspozycji dla poszczególnych walut).
Grupa przy mierzeniu swojej ekspozycji na ryzyko stopy procentowej bierze pod uwagę wpływ założeń dotyczących depozytów o nieokreślonym terminie wymagalności, tj. depozytów bieżących poprzez szacowanie utrzymywanego na tych rachunkach osadu. Termin wymagalności/przeszacowania tego typu pozycji podlega modelowaniu w oparciu o specyficzne dla tych pozycji bilansu modele.
W celu uzupełnienia informacji o możliwej stracie Banku / Grupy z tytułu niekorzystnych zmian stóp procentowych kwartalnie przeprowadzane są również testy warunków skrajnych dotyczące symulacji wpływu zasadniczych zmian w rynkowych stopach procentowych oraz strukturze i saldach aktywów i pasywów oraz pozycji pozabilansowych, na poziom ponoszonego przez Bank ryzyka stopy procentowej w zakresie wyniku odsetkowego i wyceny portfela należności/ zobowiązań wrażliwych na ryzyko stopy procentowej.
Bank testuje zmiany struktury należności i zobowiązań Banku poprzez uwzględnienie ryzyka opcji klienta (wzmożony poziom przedterminowych spłat kredytów o stałym oprocentowaniu lub wzmożony poziom zrywalności depozytów – w zależności od kierunku narażenia) oraz potencjalne zmiany dochodu Banku i zmiany wartości ekonomicznej portfela przy założeniu „szokowych” zmian stóp procentowych, przy zmienionej strukturze portfela. W ramach założeń dotyczących zmian stóp procentowych, przyjmuje się następujące warianty:
równoległe przesunięcia krzywej dochodowości,
różny charakter zmian kształtu krzywej dochodowości.
Ponadto, Bank przeprowadza kwartalnie nadzorcze testy warunków skrajnych określone w wytycznych EBA/GL/2018/02, obejmujące równoległe przesunięcie +/- 200 punktów bazowych (tzw. standardowy szok nadzorczy) oraz sześć określonych scenariuszy nadzorczych EBA o różnym charakterze zmian krzywej dochodowości.
Poniżej zaprezentowano podział aktywów i zobowiązań oraz pozycji pozabilansowych Grupy sklasyfikowanych na dzień 31 grudnia 2021 roku i 2020 roku według kryterium ryzyka stopy procentowej. Wartości bilansowe instrumentów finansowych o stałym oprocentowaniu przedstawiono w podziale na grupy instrumentów utrzymywanych do terminów zapadalności / wymagalności tych instrumentów. Wartości bilansowe instrumentów finansowych o zmiennym oprocentowaniu przedstawiono w podziale na grupy instrumentów według umownych dat przeszacowania oprocentowania.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Podział aktywów, pasywów i pozycji pozabilansowych | do | powyżej | powyżej | powyżej | powyżej | aktywa/ pasywa nieoprocent. | Razem |
tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
POZYCJE BILANSOWE | |||||||
Kasa, środki w Banku Centralnym | 3 387 274 | - | - | - | - | 286 944 | 3 674 218 |
Należności od banków i instytucji finansowych | 1 075 272 | - | - | - | - | - | 1 075 272 |
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu i wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy | - | 3 381 | - | 1 565 | - | 114 715 | 119 661 |
Kredyty i pożyczki udzielone klientom | 17 356 351 | 14 680 072 | 697 356 | 330 185 | 8 558 | - | 33 072 522 |
Pozostałe instrumenty finansowe | 3 026 996 | 88 479 | 3 123 923 | 1 094 146 | 563 196 | 40 567 | 7 937 307 |
Pozostałe aktywa | - | - | - | - | - | 2 491 521 | 2 491 521 |
Suma aktywów | 24 845 893 | 14 771 932 | 3 821 279 | 1 425 896 | 571 754 | 2 933 747 | 48 370 501 |
Zobowiązania wobec banków i instytucji finansowych | 186 294 | 40 246 | - | - | - | - | 226 540 |
Zobowiązania wobec klientów | 23 681 430 | 10 600 753 | 6 823 963 | 3 090 038 | 207 193 | - | 44 403 377 |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 91 417 | 158 793 | 459 360 | - | - | - | 709 570 |
Pozostałe zobowiązania | - | - | - | - | - | 2 414 514 | 2 414 514 |
Suma zobowiązań | 23 959 141 | 10 799 792 | 7 283 323 | 3 090 038 | 207 193 | 2 414 514 | 47 754 001 |
Kapitał własny | - | - | - | - | - | 616 500 | 616 500 |
Suma zobowiązań i kapitału własnego | 23 959 141 | 10 799 792 | 7 283 323 | 3 090 038 | 207 193 | 3 031 014 | 48 370 501 |
LUKA BILANSOWA | 886 752 | 3 972 140 | (3 462 044) | (1 664 142) | 364 561 | (97 267) | - |
POZYCJE POZABILANSOWE | |||||||
Transakcje stopy procentowej | |||||||
Należności | 775 182 | 3 594 045 | 1 140 389 | 46 804 | 20 085 | 6 395 623 | 11 972 128 |
Zobowiązania | 978 563 | 3 912 350 | 25 000 | 1 023 358 | - | 6 063 311 | 12 002 582 |
LUKA POZABILANSOWA | (203 381) | (318 305) | 1 115 389 | (976 554) | 20 085 | 332 312 | (30 454) |
LUKA RAZEM | 683 371 | 3 653 835 | (2 346 655) | (2 640 696) | 384 646 | 235 045 | (30 454) |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Podział aktywów, pasywów i pozycji pozabilansowych | do | powyżej | powyżej | powyżej | powyżej | aktywa/ pasywa nieoprocent. | Razem |
tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
POZYCJE BILANSOWE | |||||||
Kasa, środki w Banku Centralnym | 2 224 839 | - | - | - | - | 305 313 | 2 530 152 |
Należności od banków i instytucji finansowych | 1 348 942 | - | - | - | - | - | 1 348 942 |
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu i wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy | - | 2 978 | - | 2 957 | - | 113 767 | 119 702 |
Kredyty i pożyczki udzielone klientom | 17 670 000 | 14 871 985 | 883 918 | 651 812 | 33 211 | - | 34 110 926 |
Pozostałe instrumenty finansowe | 4 557 665 | 134 482 | 3 226 929 | 1 079 988 | 572 103 | 35 573 | 9 606 740 |
Pozostałe aktywa | - | - | - | - | - | 2 214 124 | 2 214 124 |
Suma aktywów | 25 801 446 | 15 009 445 | 4 110 847 | 1 734 757 | 605 314 | 2 668 777 | 49 930 586 |
Zobowiązania wobec banków i instytucji finansowych | 190 738 | 232 241 | 1 076 726 | - | - | - | 1 499 705 |
Zobowiązania wobec klientów | 25 231 608 | 10 588 758 | 4 596 076 | 3 089 736 | 251 377 | - | 43 757 555 |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 211 590 | 340 329 | 539 682 | - | - | - | 1 091 601 |
Pozostałe zobowiązania | - | - | - | - | - | 1 577 448 | 1 577 448 |
Suma zobowiązań | 25 633 936 | 11 161 328 | 6 212 484 | 3 089 736 | 251 377 | 1 577 448 | 47 926 309 |
Kapitał własny | - | - | - | - | - | 2 004 277 | 2 004 277 |
Suma zobowiązań i kapitału własnego | 25 633 936 | 11 161 328 | 6 212 484 | 3 089 736 | 251 377 | 3 581 725 | 49 930 586 |
LUKA BILANSOWA | 167 510 | 3 848 117 | (2 101 637) | (1 354 979) | 353 937 | (912 948) | - |
POZYCJE POZABILANSOWE | |||||||
Transakcje stopy procentowej | |||||||
Należności | 3 031 774 | 5 360 490 | - | 102 327 | 20 986 | 1 388 393 | 9 903 970 |
Zobowiązania | 3 255 311 | 5 712 330 | 25 000 | 16 372 | - | 1 381 885 | 10 390 898 |
LUKA POZABILANSOWA | (223 537) | (351 840) | (25 000) | 85 955 | 20 986 | 6 508 | (486 928) |
LUKA RAZEM | (56 027) | 3 496 277 | (2 126 637) | (1 269 024) | 374 923 | (906 440) | (486 928) |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Podstawowymi rodzajami ryzyka związanymi z instrumentami pochodnymi są ryzyko rynkowe i ryzyko kredytowe. W momencie początkowego ujęcia pochodne instrumenty finansowe zwykle nie posiadają żadnej bądź posiadają znikomą wartość rynkową. Wynika to z tego, że instrumenty pochodne nie wymagają żadnej inwestycji początkowej netto, bądź wymagają tylko niewielkiej początkowej inwestycji netto w porównaniu z innymi rodzajami umów, które w podobny sposób reagują na zmiany warunków rynkowych.
Instrumenty pochodne uzyskują dodatnią lub ujemną wartość wraz ze zmianami określonej stopy procentowej, ceny papieru wartościowego, ceny towaru, kursu wymiany waluty obcej, indeksu ceny, klasyfikacji kredytowej lub indeksu kredytowego, czy też innego parametru rynkowego. W wyniku tych zmian posiadane instrumenty pochodne stają się bardziej lub mniej korzystne od instrumentów o takim samym rezydualnym okresie zapadalności dostępnych w danym momencie na rynku.
Ryzyko kredytowe związane z kontraktami pochodnymi stanowi potencjalny koszt zawarcia nowego kontraktu na warunkach pierwotnych w przypadku, gdy druga strona uczestnicząca w pierwotnym kontrakcie nie spełni swojego obowiązku. Aby ocenić wielkość potencjalnego kosztu zastąpienia Bank wykorzystuje takie same metody, jak do oceny ponoszonego ryzyka rynkowego. Aby kontrolować poziom podejmowanego ryzyka kredytowego, Bank dokonuje oceny pozostałych uczestników kontraktów wykorzystując takie same metody, jak przy decyzjach kredytowych.
Spółki Grupy zawierają transakcje dotyczące instrumentów pochodnych z bankami krajowymi i zagranicznymi. Transakcje zawierane są w ramach limitów kredytowych przyznanych poszczególnym instytucjom. Bank ustala, na podstawie przyjętej procedury oceny sytuacji finansowej banków, limity maksymalnego zaangażowania dla banków. W ramach tych limitów ustalone są granice procentowe zaangażowania dla poszczególnych rodzajów transakcji.
W Grupie rachunkowość zabezpieczeń stosuje tylko Getin Noble Bank S.A.
W ramach rachunkowości zabezpieczeń zmienności przepływów pieniężnych dla portfela kredytów hipotecznych w CHF oraz portfela depozytów terminowych w PLN, Bank ustanowił dwa osobne powiązania zabezpieczające. Rzeczywiste transakcje CIRS float-to-float CHF/PLN zostały podzielone na dwie sztuczne transakcje:
sztuczną transakcję CIRS float-to-fixed CHF/PLN zabezpieczającą ryzyko walutowe oraz ryzyko stopy procentowej portfela kredytów hipotecznych indeksowanych do CHF – powiązanie zabezpieczające typu A
sztuczną transakcję IRS fixed-to-float PLN zabezpieczającą ryzyko stopy procentowej portfela depozytów terminowych w PLN – powiązanie zabezpieczające typu B.
W momencie ustanowienia powiązania zabezpieczającego oraz w trakcie trwania powiązania zabezpieczającego, wartość godziwa transakcji sztucznych równa jest wartości godziwej transakcji rzeczywistych.
W celu odzwierciedlenia przepływów na transakcjach zabezpieczanych tworzone są hipotetyczne transakcje zabezpieczane. W ramach powiązania zabezpieczającego typu A – tworzone są transakcje float-to-fixed CHF/PLN, nominał w CHF odpowiada nominałowi rzeczywistej transakcji zabezpieczającej w CHF, natomiast nominał PLN zależny jest od kursu walutowego z dnia ustanowienia powiązania zabezpieczającego. Noga zmienna hipotetycznej transakcji odzwierciedla przepływy pieniężne z portfela kredytów hipotecznych indeksowanych do CHF.
W ramach powiązania zabezpieczającego typu B zabezpieczającego ryzyko stopy procentowej portfela depozytów terminowych w PLN, stworzona została hipotetyczna transakcja IRS fixed-to-float PLN o nominale ustalonym w walucie PLN i równym nominałowi nogi PLN rzeczywistej transakcji CIRS float-to-float CHF/PLN z dnia ustanowienia powiązania zabezpieczającego.
W trakcie okresu zabezpieczenia Bank dokonuje pomiarów efektywności powiązania zabezpieczającego. Zmiana wartości
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
godziwej instrumentów zabezpieczających wykazywana jest w kapitale z aktualizacji wyceny w wielkości w jakiej zabezpieczenie jest efektywne. Nieefektywna część zabezpieczenia ujmowana jest w rachunku zysków i strat w pozycji „Wynik na instrumentach finansowych wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy oraz wynik z pozycji wymiany”. Część efektywna zgromadzona w kapitale z aktualizacji wyceny podlega stopniowej reklasyfikacji (amortyzacji) według opracowanego przez Bank harmonogramu do rachunku zysków i strat w okresie do wygaśnięcia pierwotnego portfela (amortyzacja liniowa, względem czasu).
Bank zaprzestaje stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń, jeżeli instrument zabezpieczający wygasa, zostaje sprzedany, rozwiązany lub wykonany, jeżeli zabezpieczenie przestaje spełniać kryteria rachunkowości zabezpieczeń lub gdy Bank unieważni powiązanie zabezpieczające.
Główne zidentyfikowane przez Bank źródła nieefektywności dotyczące relacji zabezpieczających przepływy pieniężne:
różnice w nominale nogi PLN sztucznych i hipotetycznych transakcji CIRS, wynikające z upływu czasu i zmian kursowych pomiędzy zawarciem transakcji zabezpieczającej, a włączeniem jej do powiązania zabezpieczającego;
różnice w oprocentowaniu instrumentów zabezpieczanych i zabezpieczających;
różnice w terminach przeszacowań instrumentów zabezpieczających, tj. walutowych swapów na stopę procentową (CIRS) oraz pozycji zabezpieczanych.
Wartość efektywnej zmiany wartości godziwej instrumentów zabezpieczających zaprezentowana w kapitale z aktualizacji wyceny na dzień 31 grudnia 2021 roku wynosi -9 800 tys. zł. Przepływy pieniężne z tytułu pozycji zabezpieczanej będą realizowane w okresie od 1 stycznia 2022 roku do 22 listopada 2022 roku tj. do daty zapadalności najdłuższej transakcji CIRS.
Poniżej przedstawiono zapadalność transakcji zabezpieczających CIRS (w wartości nominalnej):
31.12.2021 | Należności tys. zł | Zobowiązania tys. zł |
Zapadalność transakcji zabezpieczających CIRS: | ||
do 1 miesiąca | - | - |
od 1 miesiąca do 3 miesięcy | 825 750 | 444 840 |
od 3 miesięcy do 1 roku | 3 379 095 | 4 114 770 |
od 1 roku do 5 lat | - | - |
Razem transakcje zabezpieczające CIRS | 4 204 845 | 4 559 610 |
31.12.2020 | Należności tys. zł | Zobowiązania tys. zł |
Zapadalność transakcji zabezpieczających CIRS: | ||
do 1 miesiąca | 194 850 | 213 205 |
od 1 miesiąca do 3 miesięcy | 1 056 215 | 1 172 628 |
od 3 miesięcy do 1 roku | 5 430 135 | 5 671 253 |
od 1 roku do 5 lat | 662 150 | 746 217 |
Razem transakcje zabezpieczające CIRS | 7 343 350 | 7 803 303 |
Poniższa tabela prezentuje wartość godziwą instrumentów zabezpieczających w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych według stanu na dzień 31 grudnia 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku. Jako wartość godziwą instrumentu zabezpieczającego podano wartość wyceny bilansowej.
31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł | |
CIRS – wycena dodatnia | - | 6 562 |
CIRS – wycena ujemna | (360 502) | (455 938) |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Poniżej przedstawiono zmianę wartości godziwej zabezpieczeń przepływów pieniężnych odnoszoną na kapitał własny:
01.01.2021-31.12.2021 tys. zł | 01.01.2020-31.12.2020 tys. zł | |
Skumulowane całkowite dochody na początek okresu (brutto) | (4 887) | (18 703) |
Straty na instrumencie zabezpieczającym | (83 302) | (663 113) |
Kwota przeniesiona w okresie z całkowitych dochodów do rachunku zysków i strat, w tym: | 76 090 | 676 929 |
przychody odsetkowe | (53 635) | (131 100) |
zyski z tytułu różnic kursowych | 129 725 | 808 029 |
Skumulowane całkowite dochody na koniec okresu (brutto) | (12 099) | (4 887) |
Efekt podatkowy | 2 299 | 929 |
Skumulowane całkowite dochody na koniec okresu (netto) | (9 800) | (3 958) |
Nieefektywna część zabezpieczenia i amortyzacja przepływów pieniężnych rozpoznana w rachunku zysków i strat | (2 811) | (4 906) |
Wpływ w okresie na całkowite dochody (brutto) | (7 212) | 13 816 |
Podatek odroczony z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych | 1 370 | (2 625) |
Wpływ w okresie na całkowite dochody (netto) | (5 842) | 11 191 |
Wpływ pomiarów efektywności powiązania zabezpieczającego na rachunek zysków i strat oraz na inne całkowite dochody przedstawiono poniżej:
Kwoty brutto | 01.01.2021-31.12.2021 Powiązanie typu A tys. zł | 01.01.2021-31.12.2021 Powiązanie typu B tys. zł | 01.01.2020-31.12.2020 Powiązanie typu A tys. zł | 01.01.2020-31.12.2020 Powiązanie typu B tys. zł |
Skumulowane całkowite dochody na początek okresu (otwarte powiązania zabezpieczające) | 21 362 | (26 981) | 19 881 | (26 187) |
Skumulowane całkowite dochody na początek okresu (amortyzacja do rozliczenia z rozwiązanych powiązań) | 20 179 | (19 446) | 28 279 | (40 675) |
Skumulowane całkowite dochody na koniec okresu (otwarte powiązania zabezpieczające) | (70 049) | 57 625 | 21 362 | (26 981) |
Skumulowane całkowite dochody na koniec okresu (amortyzacja do rozliczenia z rozwiązanych powiązań) | 3 488 | (3 162) | 20 179 | (19 446) |
Wpływ w okresie na całkowite dochody | (108 102) | 100 890 | (6 619) | 20 435 |
Nieefektywna część zabezpieczenia przepływów pieniężnych rozpoznana w rachunku zysków i strat | (1 198) | 840 | (249) | 1 882 |
Amortyzacja rozwiązanych powiązań zabezpieczających rozpoznana w rachunku zysków i strat | 30 701 | (33 154) | 79 926 | (86 465) |
Wpływ w okresie na rachunek zysków i strat | 29 503 | (32 314) | 79 677 | (84 583) |
Getin Noble Bank S.A. stosuje rachunkowość zabezpieczeń wartości godziwej. Bank stosuje zabezpieczenia portfelowe wartości godziwej depozytów złotowych opartych na stałej stopie procentowej przed ryzykiem zmiany wartości godziwej z tytułu ryzyka zmiany referencyjnej stopy procentowej WIBOR. Instrumentem zabezpieczającym jest część lub całość przepływów pieniężnych z tytułu zawartych przez Bank transakcji IRS. Bank wyznacza powiązania zabezpieczające na podstawie analizy wrażliwości wartości godziwej zabezpieczanego portfela depozytów oraz portfela instrumentów zabezpieczających na ryzyko zmiany referencyjnej stopy procentowej WIBOR. Analiza ta oparta jest o miary „BPV” oraz „duration”. Efektywność powiązania zabezpieczającego jest mierzona z częstotliwością miesięczną.
Główne zidentyfikowane przez Bank źródła nieefektywności dotyczące relacji zabezpieczających wartość godziwą:
wpływ ryzyka kredytowego kontrahenta oraz własnego ryzyka kredytowego Banku na wartość godziwą instrumentów zabezpieczających, tj. swapów na stopę procentową (IRS), które nie jest odzwierciedlone w wartości godziwej pozycji zabezpieczanej;
różnice w oprocentowaniu instrumentów zabezpieczanych i zabezpieczających;
różnice w terminach zapadalności instrumentów zabezpieczanych i zabezpieczających.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Wartość godziwa transakcji IRS wyznaczonych na instrumenty zabezpieczające w ramach zabezpieczeń wartości godziwej depozytów złotowych o stałym oprocentowaniu przed ryzykiem stopy procentowej na dzień 31 grudnia 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku została zaprezentowana w poniższej tabeli:
31.12.2021 | 31.12.2020 | |
tys. zł | tys. zł | |
Wartość godziwa transakcji IRS stanowiących instrumenty zabezpieczające w ramach zabezpieczeń wartości godziwej depozytów od klientów indywidualnych przed ryzykiem stopy procentowej | 2 871 | 8 933 |
W trakcie okresu sprawozdawczego Bank rozpoznał następujące kwoty z tytułu zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego oraz pozycji zabezpieczanej:
01.01.2021 – 31.12.2021 | 01.01.2020 – 31.12.2020 | |||
Na instrumencie tys. zł | Na pozycji zabezpieczanej - związane z zabezpieczanym ryzykiem tys. zł | Na instrumencie tys. zł | Na pozycji zabezpieczanej -związane z zabezpieczanym ryzykiem tys. zł | |
Zyski | - | 1 915 | 801 | - |
Straty | 6 062 | - | - | 2 848 |
Razem | 6 062 | 1 915 | 801 | 2 848 |
Od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 roku Grupa rozpoznała amortyzację zmiany wartości godziwej pozycji zabezpieczanej w kwocie 1 602 tys. zł (2 178 tys. zł od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 roku).
Profil rozkładu w czasie kwot nominalnych oraz odpowiadających im średnich stawek procentowych instrumentów zabezpieczających (wartość nominalna instrumentów zabezpieczających według terminów zapadalności) został przedstawiony poniżej:
Swapy na stopę procentową | do 1 miesiąca | od 1 miesiąca | od 3 miesięcy | od 1 roku do 5 lat | ||||
nominał (tys. zł) | średnie % (stałe/ zmienne) | nominał (tys. zł) | średnie % (stałe/ zmienne) | nominał (tys. zł) | średnie % (stałe/ zmienne) | nominał (tys. zł) | średnie % (stałe/ zmienne) | |
Stan na 31.12.2021 | - | - | - | - | 55 000 | 4,4% / 1,4% | 40 000 | 3,7% / 0,3% |
Stan na 31.12.2020 | - | - | - | - | - | - | 95 000 | 4,1% / 0,3% |
Nadrzędnym celemstrategii zarządzania kapitałem w Banku jest dążenie do posiadania przez Bank odpowiedniego poziomu kapitału zabezpieczającego podejmowane ryzyko.
Miernikiem adekwatności kapitałowej jest współczynnik wypłacalności, który wyraża stosunek funduszy własnych (po obligatoryjnych pomniejszeniach) do sumy aktywów i pozycji pozabilansowych ważonych ryzykiem. Współczynnik wypłacalności przypisuje aktywom i pozycjom pozabilansowym wagi procentowe według m.in. stopnia ryzyka kredytowego, ryzyka rynkowego, walutowego czy stopy procentowej.
Zarządzanie kapitałem zgodnie z wymogami regulacyjnymi odbywa się również na poziomie jednostki zależnej Noble Securities S.A.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Noble Securities S.A., jako dom maklerski jest obowiązany do utrzymywania wymogów kapitałowych zgodnych z ustawą z dnia 29 lipca 2005 roku o obrocie instrumentami finansowymi („ustawa o obrocie) i Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/2033 z dnia 27 listopada 2019 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla firm inwestycyjnych oraz zmieniającego rozporządzenia (UE) nr 1093/2010, (UE) nr 575/2013, (UE) nr 600/2014 i (UE) nr 806/2014 („Rozporządzeniem IFR”).Wszelkie istotne informacje finansowe, w tym informacje dotyczące płynności i adekwatności kapitałowej przekazywane są Radzie Nadzorczej Noble Securities S.A. Informacje o kształtowaniu się poziomu funduszy własnych przekazywane są do Komisji Nadzoru Finansowego. Na dzień 31 grudnia 2021 roku spółka posiadała fundusze własne i kapitał podstawowy Tier 1 w rozumieniu Rozporządzenia IFR w wysokości 63 529 tys. zł. Ponadto na dzień 31 grudnia 2021 roku spółka wyznaczyła wymóg kapitałowy zgodnie z Rozporządzeniem IFR w wysokości 9 638 tys. zł oraz wyliczała kapitał wewnętrzny (wymóg z tzw. II Filaru) w wysokości 19 889 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2021 roku spółka nie posiadała kapitału dodatkowego Tier 1 ani kapitału Tier 2. Poziom funduszy własnych Noble Securities S.A. na dzień 31 grudnia 2021 roku był wyższy od kapitału wewnętrznego, a współczynniki kapitałowe były wyższe niż minimalne poziomy określone w Rozporządzeniu IFR, co oznacza że spółka przestrzegała wymogów w zakresie adekwatności kapitałowej. Na dzień 31 grudnia 2021 roku spółka spełniała również określone w ustawie o obrocie i Rozporządzeniu IFR wymogi w zakresie płynności.
Na dzień 31 grudnia 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku współczynnik kapitałowy został wyliczony zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26 czerwca 2013 roku w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych (CRR).
Współczynnik kapitałowy | 31.12.2021 tys. zł | 31.12.2020 tys. zł |
KAPITAŁ TIER I | 870 215 | 2 665 059 |
Instrumenty kapitałowe kwalifikujące się do Tier I | 2 851 630 | 2 851 630 |
Zyski/ (straty) zatrzymane | (1 033 368) | (468 701) |
Skumulowane inne całkowite dochody/ (straty) | (75 076) | 70 071 |
Pozostałe kapitały rezerwowe | 190 975 | 190 975 |
Wartości niematerialne | (218 101) | (203 758) |
Bieżąca strata (-) | (1 074 025) | (564 667) |
Inne korekty w okresie przejściowym art. 473 a | 662 874 | 908 023 |
Dodatkowe korekty wartości z tytułu ostrożnej wyceny (AVA) | (8 365) | (9 772) |
Progowe wyłączenia dotyczące odliczeń od kapitału Tier I (10% ;17,65%) | (426 324) | (108 742) |
Niedobór pokrycia z tytułu ekspozycji nieobsługiwanych | (5) | - |
KAPITAŁ TIER II | 278 351 | 428 236 |
Pożyczki podporządkowane kwalifikujące się do Tier II | 278 351 | 428 236 |
RAZEM FUNDUSZE WŁASNE | 1 148 566 | 3 093 295 |
Wymogi w zakresie funduszy własnych | ||
Ryzyko kredytowe | 2 464 020 | 2 708 024 |
Ryzyko operacyjne | 143 979 | 160 918 |
Ryzyko pozycji | 1 094 | 2 452 |
CVA | 5 560 | 5 766 |
Ryzyko cen towarów | - | 2 866 |
CAŁKOWITY WYMÓG KAPITAŁOWY | 2 614 653 | 2 880 026 |
WSPÓŁCZYNNIKI KAPITAŁOWE | ||
Współczynnik kapitału podstawowego Tier I | 2,7% | 7,4% |
Współczynnik kapitału Tier I | 2,7% | 7,4% |
Łączny współczynnik kapitałowy | 3,5% | 8,6% |
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Od 1 stycznia 2021 roku poziom amortyzacji skutków wdrożenia w 2018 roku MSSF 9 wynosi 50% (Bank skorzystał z opcji określonej w rozporządzeniu Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2017/2395 zmieniającym rozporządzenie (UE) 575/2013 w odniesieniu do możliwych zastosowań rozwiązań przejściowych dotyczących złagodzenia wpływu wprowadzenia MSSF 9 na fundusze własne oraz dotyczących traktowania jako duże ekspozycje niektórych ekspozycji wobec podmiotów sektora publicznego denominowanych w walucie krajowej dowolnego państwa członkowskiego).
Na dzień 31 grudnia 2021 roku Bank skorzystał też z opcji opisanych poniżej przy obliczaniu współczynników kapitałowych.
Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/873 z dnia 24 czerwca 2020 r. zmieniającym rozporządzenia (UE) nr 575/2013 i (UE) 2019/876 w odniesieniu do niektórych dostosowań w odpowiedzi na pandemię COVID-19 („Rozporządzenie 2020/873”) wprowadzono zmiany, które mogą być zastosowane w obliczeniu współczynników kapitałowych, w tym aby złagodzić potencjalny wpływ, jaki nagły wzrost odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych mógłby mieć na zdolność instytucji do udzielania kredytów w okresie, kiedy jest to najbardziej potrzebne. Umożliwiono bankom doliczanie w pełni do swojego kapitału podstawowego Tier I wszelkiego zwiększenia nowych odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych, które ujmują one w latach 2020 i 2021 w odniesieniu do swoich aktywów finansowych niedotkniętych utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe. W trzech kolejnych latach zwiększone odpisy będą amortyzowane zgodnie z wyznaczoną w Rozporządzeniu ścieżką.
Ponadto zgodnie ze wskazanymi w art. 473a ust. 7 Rozporządzenia CRR opcjami dokonano ponownego przeliczenia wartości ekspozycji określonej zgodnie z art. 111 ust. 1 lit. b) Rozporządzenia CRR, mnożąc korekty z tytułu szczególnego ryzyka kredytowego, o które pomniejsza się wartość ekspozycji, przez zdefiniowany w przywołanym przepisie współczynnik korygujący.
Poczynając od 1 stycznia 2018 roku Bank nie spełnia minimalnego wymaganego poziomu połączonego bufora kapitałowego. Przyczyny oraz działania podejmowane celem powrotu do wymaganego poziomu zostały opisane w punkcie III 5.2.
Na dzień 31 grudnia 2021 roku obowiązujące Getin Noble Bank S.A. wskaźniki kapitałowe wynosiły dla Grupy:
wskaźnik adekwatności kapitałowej dla Tier 1: 9,51%,
łączny wskaźnik adekwatności kapitałowej (TCR): 11,84%.
Wymagana wysokość współczynników kapitałowych uwzględnia:
dodatkowe wymogi kapitałowe w zakresie funduszy własnych na poziomie skonsolidowanym na pokrycie ryzyka związanego z portfelem walutowych kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych; na podstawie indywidualnego zalecenia KNF dla Getin Noble Banku S.A. z 2021 roku, Grupa zobowiązana jest utrzymywać dodatkowy wymóg kapitałowy na poziomie 1,34 p.p. ponad wartość łącznego współczynnika kapitałowego oraz 1,01 p.p. ponad wartość współczynnika kapitału Tier 1,
bufor zabezpieczający na poziomie 2,5 p.p. w zakresie współczynnika kapitałowego opartego o kapitał Tier 1 (CET 1) oraz łącznego współczynnika kapitałowego (TCR) – wynikający z przepisów Ustawy z dnia 5 sierpnia 2015 roku o nadzorze makroostrożnościowym nad systemem finansowym i zarządzaniu kryzysowym w systemie finansowym.
W związku z niekorzystnymi zmianami wycen rynkowych skarbowych papierów wartościowych Zarząd Banku podjął decyzję o zastosowaniu odstępstwa określonego w art. 468 Rozporządzenia CRR tj. tymczasowego traktowania zysków i strat na instrumentach finansowych wycenianych według wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Bank poinformował o swojej decyzji Komisję Nadzoru Finansowego.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Bank zapewnia zgodność poprzez funkcję kontroli oraz zarządzanie ryzykiem braku zgodności.
Ryzyko braku zgodności to zagrożenie poniesienia skutków nieprzestrzegania w działalności Banku przepisów prawa (w tym ustaw, rozporządzeń, uchwał) wraz z regulacjami ostrożnościowymi, regulacji wewnętrznych bądź przyjętych wewnętrznie standardów rynkowych, zasad lub kodeksów postępowania.
Proces zarządzania ryzykiem braku zgodności obejmuje: identyfikację ryzyka, ocenę ryzyka, kontrolę ryzyka, monitorowanie wielkości i profilu ryzyka po zastosowaniu mechanizmów kontroli ryzyka braku zgodności oraz raportowanie o ryzyku.
W procesie identyfikacji ryzyka braku zgodności Bank przeprowadza bieżące analizy obowiązujących przepisów prawa, regulacji ostrożnościowych, przepisów wewnętrznych oraz przyjętych przez Bank standardów postępowania oraz gromadzi informacje o występujących przypadkach braku zgodności i przyczynach ich wystąpienia. Dokonując oceny ryzyka Bank określa charakter i potencjalną skalę strat finansowych lub sankcji prawnych oraz prawdopodobieństwa ich wystąpienia. Monitorowanie ryzyka braku zgodności polega na systematycznym obserwowaniu i śledzeniu zmian poziomu ryzyka braku zgodności, a także skuteczności stosowanych metod ograniczania tego ryzyka. Proces kontroli i ograniczania ryzyka braku zgodności w Banku obejmuje: działania zapobiegające występowaniu braku zgodności i naruszeń, eliminowanie zidentyfikowanych przypadków braku zgodności oraz minimalizację skutków ich wystąpienia i obejmuje aspekty: prewencyjny (tj. ograniczanie ryzyka poprzez wprowadzenie rozwiązań i elementów zapewniających zgodność) oraz łagodzący (tj. zarządzanie ryzykiem po identyfikacji przypadku wystąpienia braku zgodności w celu złagodzenia negatywnych skutków wystąpienia ryzyka). Raportowanie o ryzyku braku zgodności obejmuje wyniki identyfikacji, w tym zidentyfikowane nieprawidłowości, ocenę ryzyka braku zgodności oraz wyniki monitorowania i kontroli, w tym wyniki testowania kluczowych mechanizmów kontrolnych zapewniających zgodność. Odbiorcami raportów są w szczególności Komitet Ryzyka Operacyjnego, Jakości i Procesów, Prezes Zarządu, Zarząd Banku, Komitet Audytu i Rada Nadzorcza Banku.
W procesie zarządzania ryzykiem braku zgodności Bank uwzględnia ryzyko wynikające z działalności prowadzonej przez podmioty wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Getin Noble Bank S.A.
GRUPA KAPITAŁOWA GETIN NOBLE BANK S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku
(dane w tys. zł)
Podpisy Członków Zarządu Getin Noble Banku S.A.: | ||
Artur Klimczak | Prezes Zarządu | Opatrzono kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Karol Karolkiewicz | Członek Zarządu | Opatrzono kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Marek Kempny | Członek Zarządu | Opatrzono kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Mateusz Solak | Członek Zarządu | Opatrzono kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Wojciech Tomasik | Członek Zarządu | Opatrzono kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych: | ||
Michał Sasim | Dyrektor Departamentu Rachunkowości | Opatrzono kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Warszawa, 27 kwietnia 2022 roku