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1.
\u00a0
Actividades del Grupo
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables, S.A. (en adelante la \u201cSociedad Dominante\u201d o \u201cla Sociedad\u201d)
\u00a0
se
constituy\u00f3
\u00a0
como
\u00a0
sociedad limitada
\u00a0
en
\u00a0
Madrid el
\u00a0
12
\u00a0
de
\u00a0
junio de
\u00a0
2008.
\u00a0
Con fecha
\u00a0
10
\u00a0
de
\u00a0
marzo
\u00a0
de
\u00a0
2021
\u00a0
se
produjo la transformaci\u00f3n
\u00a0
por la cual
\u00a0
la Sociedad Dominante
\u00a0
pas\u00f3 a ser
\u00a0
una sociedad an\u00f3nima. Su
\u00a0
domicilio
social y sus oficinas centrales se encuentran ubicados en
Madrid, Avenida de la Gran V\u00eda de Hortaleza, 1.
De acuerdo con
\u00a0
el cap\u00edtulo
\u00a0
III secci\u00f3n
\u00a0
Primera del TRLSC
\u00a0
aprobado por
\u00a0
el RDL
\u00a0
1/ 2010
\u00a0
de 2
\u00a0
de julio, Corporaci\u00f3n
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
\u00a0
Renovables,
\u00a0
S.A.,
\u00a0
Sociedad
\u00a0
Dominante
\u00a0
del
\u00a0
Grupo,
\u00a0
se
\u00a0
encontraba
\u00a0
inscrita
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
Registro
Mercantil como Sociedad Unipersonal hasta
\u00a0
la admisi\u00f3n a cotizaci\u00f3n de parte de sus acciones el 1 de julio de
2021 en el Sistema de Interconexi\u00f3n Burs\u00e1til Espa\u00f1ol (SIBE - Bolsas de Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao).
\u00a0
Al cierre del ejercicio
\u00a0
2023, el accionista mayoritario de
\u00a0
la Sociedad Dominante es
Acciona, S.A.
\u00a0
(v\u00e9ase nota 15
a)), sociedad que,
\u00a0
a su vez,
\u00a0
tiene sus acciones
\u00a0
admitidas a cotizaci\u00f3n en
\u00a0
el Sistema de
\u00a0
Interconexi\u00f3n Burs\u00e1til
Espa\u00f1ol (SIBE - Bolsas de Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao).
Su objeto social lo constituye:
- La explotaci\u00f3n de toda clase de recursos energ\u00e9ticos primarios mediante la promoci\u00f3n, desarrollo,
dise\u00f1o, construcci\u00f3n, gesti\u00f3n, operaci\u00f3n, mantenimiento, reparaci\u00f3n y explotaci\u00f3n (i) de instalaciones
de generaci\u00f3n de electricidad a trav\u00e9s de fuentes renovables de energ\u00eda y (ii) de instalaciones de
generaci\u00f3n de hidr\u00f3geno verde.
- La comercializaci\u00f3n, venta y almacenamiento de la energ\u00eda el\u00e9ctrica generada a trav\u00e9s de instalaciones
de producci\u00f3n de electricidad por medio de fuentes renovables de energ\u00eda.
- La producci\u00f3n, transporte, almacenamiento, entrega, venta y comercializaci\u00f3n de hidr\u00f3geno verde y
de subproductos o derivados del hidr\u00f3geno.
- La realizaci\u00f3n de todo tipo de estudios e investigaciones relacionadas con el negocio el\u00e9ctrico y
energ\u00e9tico en general, y muy particularmente con las energ\u00edas renovables, as\u00ed como con las
tecnolog\u00edas aplicables a dicho negocio.
- La realizaci\u00f3n de actividades de I+D+i, relacionadas con los negocios anteriores, as\u00ed como el desarrollo
de nuevas tecnolog\u00edas auxiliares a las energ\u00edas renovables.
- La realizaci\u00f3n de actividades de car\u00e1cter preparatorio o complementario a aquellas incluidas en el
objeto social.
- La prestaci\u00f3n de todo tipo de servicios a las sociedades y empresas participadas, a cuyo fin, podr\u00e1
otorgar a favor de las mismas, las garant\u00edas y afianzamientos que resulten oportunos.
- La gesti\u00f3n de su grupo empresarial constituido con las participaciones en otras sociedades y empresas.
Las actividades integrantes de su objeto social podr\u00e1n ser desarrolladas por la Sociedad, total o parcialmente
de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones y participaciones en sociedades con id\u00e9ntico o an\u00e1logo
objeto, tanto en Espa\u00f1a como en el extranjero.
En la actualidad la Sociedad es cabecera de un grupo de sociedades, nacionales e internacionales, que
constituyen el Grupo Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables (en adelante \u201cel Grupo\u201d). El Grupo tiene como
actividad principal la promoci\u00f3n, construcci\u00f3n, explotaci\u00f3n, mantenimiento y desarrollo de energ\u00edas
renovables, la importaci\u00f3n, exportaci\u00f3n, venta y cogeneraci\u00f3n en todas las vertientes respecto a combustibles,
incluyendo la ingenier\u00eda, consultor\u00eda y auditor\u00eda de los emplazamientos y proyectos, as\u00ed como la redacci\u00f3n de
los mismos.
La
\u00a0
capacidad
\u00a0
instalada
\u00a0
total
\u00a0
atribuible
\u00a0
al
\u00a0
Grupo
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
es
\u00a0
de
\u00a0
una
\u00a0
potencia
\u00a0
instalada
atribuible de
\u00a0
12.131 MW (9.884 MW al
\u00a0
31 de diciembre de 2022) repartidas
\u00a0
entre las diversas tecnolog\u00edas en
las que opera el Grupo tanto a nivel nacional como internacional.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
\u00a0
Renovables del ejercicio 2023 han
sido formuladas
\u00a0
por acuerdo
\u00a0
del Consejo
\u00a0
de Administraci\u00f3n
\u00a0
de fecha
\u00a0
29 de
\u00a0
febrero
\u00a0
de 2023
\u00a0
de forma
\u00a0
que
muestran la
\u00a0
imagen fiel del
\u00a0
patrimonio y de
\u00a0
la situaci\u00f3n financiera
\u00a0
consolidada del Grupo
\u00a0
a 31 de
\u00a0
diciembre
de 2023 y del rendimiento financiero
\u00a0
consolidado, de sus flujos de efectivo
\u00a0
consolidados y de los cambios en
el patrimonio neto consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.
Estas
\u00a0
cuentas
\u00a0
anuales se
\u00a0
han preparado
\u00a0
de acuerdo
\u00a0
con
\u00a0
el Reglamento
\u00a0
(CE) n\u00ba
\u00a0
1606/2002 del
\u00a0
Parlamento
Europeo y del
\u00a0
Consejo del 19 de
\u00a0
julio de 2002, por
\u00a0
el que se establece
\u00a0
que todas las sociedades
\u00a0
que se rijan
por el
\u00a0
Derecho de
\u00a0
un estado
\u00a0
miembro de
\u00a0
la Uni\u00f3n
\u00a0
Europea, y
\u00a0
cuyos t\u00edtulos
\u00a0
valores
\u00a0
coticen en
\u00a0
un mercado
regulado
\u00a0
de alguno
\u00a0
de los
\u00a0
Estados
\u00a0
que la
\u00a0
conforman,
\u00a0
deber\u00e1n
\u00a0
presentar
\u00a0
sus cuentas
\u00a0
anuales consolidadas
correspondientes
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
ejercicios
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
iniciaron
\u00a0
a
\u00a0
partir
\u00a0
del
\u00a0
1
\u00a0
de
\u00a0
enero
\u00a0
de
\u00a0
2005
\u00a0
conforme
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
Normas
Internacionales de
\u00a0
Informaci\u00f3n Financiera
\u00a0
(en adelante,
\u00a0
NIIF) que hayan
\u00a0
sido previamente
\u00a0
adoptadas por
\u00a0
la
Uni\u00f3n
\u00a0
Europea,
\u00a0
en
\u00a0
particular,
\u00a0
de
\u00a0
acuerdo
\u00a0
con
\u00a0
los
\u00a0
principios
\u00a0
y
\u00a0
criterios
\u00a0
establecidos
\u00a0
por
\u00a0
las
\u00a0
Normas
Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera seg\u00fan han sido adoptadas
\u00a0
por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE) en vigor
a 31 de diciembre de 2023, de conformidad
\u00a0
con el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del Parlamento
\u00a0
Europeo y
del Consejo. En la nota 3
\u00a0
se resumen los principios contables y
\u00a0
criterios de valoraci\u00f3n de car\u00e1cter
\u00a0
obligatorio
m\u00e1s significativos aplicados, las alternativas
\u00a0
que la normativa permite a este respecto,
\u00a0
as\u00ed como las normas e
interpretaciones emitidas no vigentes a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas.
Estas cuentas
\u00a0
anuales consolidadas han sido preparadas
\u00a0
a partir de los registros
\u00a0
de contabilidad mantenidos
por la
\u00a0
Sociedad Dominante
\u00a0
y por
\u00a0
las restantes entidades
\u00a0
integradas en el
\u00a0
Grupo. En
\u00a0
dichos registros se
\u00a0
integran
las uniones
\u00a0
temporales de
\u00a0
empresas, agrupaciones
\u00a0
y consorcios
\u00a0
y comunidades
\u00a0
de bienes
\u00a0
en los
\u00a0
que participan
las sociedades
\u00a0
mediante el
\u00a0
sistema de integraci\u00f3n
\u00a0
proporcional, es
\u00a0
decir, mediante la incorporaci\u00f3n
\u00a0
en funci\u00f3n
del porcentaje de participaci\u00f3n, de
\u00a0
los activos, pasivos y
\u00a0
operaciones realizadas por las mismas,
\u00a0
practic\u00e1ndose
las oportunas eliminaciones de saldos de activo y pasivo, as\u00ed como las operaciones del ejercicio.
El
\u00a0
Grupo Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona Energ\u00edas
\u00a0
Renovables
\u00a0
est\u00e1
\u00a0
integrado
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
cuentas
\u00a0
anuales consolidadas
\u00a0
del
Grupo Acciona cuyas cuentas
\u00a0
anuales consolidadas del ejercicio 2022
\u00a0
fueron aprobadas por la
\u00a0
Junta General
de
\u00a0
Accionistas
\u00a0
de
\u00a0
Acciona, S.A.
\u00a0
celebrada
\u00a0
el
\u00a0
19
\u00a0
de
\u00a0
junio
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
que
\u00a0
fueron
\u00a0
depositadas
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
Registro
Mercantil de
\u00a0
Madrid. Igualmente, para
\u00a0
el ejercicio 2023,
\u00a0
el Grupo Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona Energ\u00edas Renovables
se integra en el Grupo Acciona,
\u00a0
cuyas cuentas anuales consolidadas ser\u00e1n formuladas bajo
\u00a0
normativa NIIF-UE,
y ser\u00e1n depositadas, una vez aprobadas, en el Registro Mercantil de Madrid, seg\u00fan la legislaci\u00f3n vigente.
A
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
producido
\u00a0
cambios
\u00a0
significativos
\u00a0
en
\u00a0
estimaciones
\u00a0
contables,
\u00a0
ni
\u00a0
en
pol\u00edticas contables ni se han producido correcciones de errores.
Las cuentas anuales consolidadas presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance
de situaci\u00f3n consolidado,
\u00a0
de la cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas y
\u00a0
ganancias consolidada, del
\u00a0
estado de
\u00a0
flujos de efectivo
consolidado,
\u00a0
del
\u00a0
estado
\u00a0
consolidado
\u00a0
de
\u00a0
ingresos
\u00a0
y
\u00a0
gastos
\u00a0
reconocidos,
\u00a0
del
\u00a0
estado
\u00a0
total
\u00a0
de
\u00a0
cambios
\u00a0
en
\u00a0
el
patrimonio neto consolidado y de la memoria consolidada, adem\u00e1s de las cifras
\u00a0
correspondientes al ejercicio
2023, las correspondientes al ejercicio anterior que han sido obtenidas mediante la aplicaci\u00f3n consistente
\u00a0
de
las NIIF-UE.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_1": { "value": "Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables, S.A. (en adelante la \u201cSociedad Dominante\u201d o \u201cla Sociedad\u201d)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_2": { "value": "S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_3": { "value": "Madrid, Avenida de la Gran V\u00eda de Hortaleza, 1.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_4": { "value": "Acciona, S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_5": { "value": "Acciona, S.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_6": { "value": "Su objeto social lo constituye: - La explotaci\u00f3n de toda clase de recursos energ\u00e9ticos primarios mediante la promoci\u00f3n, desarrollo, dise\u00f1o, construcci\u00f3n, gesti\u00f3n, operaci\u00f3n, mantenimiento, reparaci\u00f3n y explotaci\u00f3n (i) de instalaciones de generaci\u00f3n de electricidad a trav\u00e9s de fuentes renovables de energ\u00eda y (ii) de instalaciones de generaci\u00f3n de hidr\u00f3geno verde. - La comercializaci\u00f3n, venta y almacenamiento de la energ\u00eda el\u00e9ctrica generada a trav\u00e9s de instalaciones de producci\u00f3n de electricidad por medio de fuentes renovables de energ\u00eda. - La producci\u00f3n, transporte, almacenamiento, entrega, venta y comercializaci\u00f3n de hidr\u00f3geno verde y de subproductos o derivados del hidr\u00f3geno. - La realizaci\u00f3n de todo tipo de estudios e investigaciones relacionadas con el negocio el\u00e9ctrico y energ\u00e9tico en general, y muy particularmente con las energ\u00edas renovables, as\u00ed como con las tecnolog\u00edas aplicables a dicho negocio. - La realizaci\u00f3n de actividades de I+D+i, relacionadas con los negocios anteriores, as\u00ed como el desarrollo de nuevas tecnolog\u00edas auxiliares a las energ\u00edas renovables. - La realizaci\u00f3n de actividades de car\u00e1cter preparatorio o complementario a aquellas incluidas en el objeto social. - La prestaci\u00f3n de todo tipo de servicios a las sociedades y empresas participadas, a cuyo fin, podr\u00e1 otorgar a favor de las mismas, las garant\u00edas y afianzamientos que resulten oportunos. - La gesti\u00f3n de su grupo empresarial constituido con las participaciones en otras sociedades y empresas. Las actividades integrantes de su objeto social podr\u00e1n ser desarrolladas por la Sociedad, total o parcialmente de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones y participaciones en sociedades con id\u00e9ntico o an\u00e1logo objeto, tanto en Espa\u00f1a como en el extranjero. En la actualidad la Sociedad es cabecera de un grupo de sociedades, nacionales e internacionales, que constituyen el Grupo Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables (en adelante \u201cel Grupo\u201d). El Grupo tiene como actividad principal la promoci\u00f3n, construcci\u00f3n, explotaci\u00f3n, mantenimiento y desarrollo de energ\u00edas renovables, la importaci\u00f3n, exportaci\u00f3n, venta y cogeneraci\u00f3n en todas las vertientes respecto a combustibles, incluyendo la ingenier\u00eda, consultor\u00eda y auditor\u00eda de los emplazamientos y proyectos, as\u00ed como la redacci\u00f3n de los mismos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_7": { "value": "Espa\u00f1a", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_8": { "value": "Espa\u00f1a", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_9": { "value": "Espa\u00f1a", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_281": { "value": "
2.
\u00a0
Bases de presentaci\u00f3n de las cuentas anuales consolidadas y principios
\u00a0
de consolidaci\u00f3n
2.1 Bases de presentaci\u00f3n y comparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
\u00a0
Renovables del ejercicio 2023 han
sido formuladas
\u00a0
por acuerdo
\u00a0
del Consejo
\u00a0
de Administraci\u00f3n
\u00a0
de fecha
\u00a0
29 de
\u00a0
febrero
\u00a0
de 2023
\u00a0
de forma
\u00a0
que
muestran la
\u00a0
imagen fiel del
\u00a0
patrimonio y de
\u00a0
la situaci\u00f3n financiera
\u00a0
consolidada del Grupo
\u00a0
a 31 de
\u00a0
diciembre
de 2023 y del rendimiento financiero
\u00a0
consolidado, de sus flujos de efectivo
\u00a0
consolidados y de los cambios en
el patrimonio neto consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.
Estas
\u00a0
cuentas
\u00a0
anuales se
\u00a0
han preparado
\u00a0
de acuerdo
\u00a0
con
\u00a0
el Reglamento
\u00a0
(CE) n\u00ba
\u00a0
1606/2002 del
\u00a0
Parlamento
Europeo y del
\u00a0
Consejo del 19 de
\u00a0
julio de 2002, por
\u00a0
el que se establece
\u00a0
que todas las sociedades
\u00a0
que se rijan
por el
\u00a0
Derecho de
\u00a0
un estado
\u00a0
miembro de
\u00a0
la Uni\u00f3n
\u00a0
Europea, y
\u00a0
cuyos t\u00edtulos
\u00a0
valores
\u00a0
coticen en
\u00a0
un mercado
regulado
\u00a0
de alguno
\u00a0
de los
\u00a0
Estados
\u00a0
que la
\u00a0
conforman,
\u00a0
deber\u00e1n
\u00a0
presentar
\u00a0
sus cuentas
\u00a0
anuales consolidadas
correspondientes
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
ejercicios
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
iniciaron
\u00a0
a
\u00a0
partir
\u00a0
del
\u00a0
1
\u00a0
de
\u00a0
enero
\u00a0
de
\u00a0
2005
\u00a0
conforme
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
Normas
Internacionales de
\u00a0
Informaci\u00f3n Financiera
\u00a0
(en adelante,
\u00a0
NIIF) que hayan
\u00a0
sido previamente
\u00a0
adoptadas por
\u00a0
la
Uni\u00f3n
\u00a0
Europea,
\u00a0
en
\u00a0
particular,
\u00a0
de
\u00a0
acuerdo
\u00a0
con
\u00a0
los
\u00a0
principios
\u00a0
y
\u00a0
criterios
\u00a0
establecidos
\u00a0
por
\u00a0
las
\u00a0
Normas
Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera seg\u00fan han sido adoptadas
\u00a0
por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE) en vigor
a 31 de diciembre de 2023, de conformidad
\u00a0
con el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del Parlamento
\u00a0
Europeo y
del Consejo. En la nota 3
\u00a0
se resumen los principios contables y
\u00a0
criterios de valoraci\u00f3n de car\u00e1cter
\u00a0
obligatorio
m\u00e1s significativos aplicados, las alternativas
\u00a0
que la normativa permite a este respecto,
\u00a0
as\u00ed como las normas e
interpretaciones emitidas no vigentes a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas.
Estas cuentas
\u00a0
anuales consolidadas han sido preparadas
\u00a0
a partir de los registros
\u00a0
de contabilidad mantenidos
por la
\u00a0
Sociedad Dominante
\u00a0
y por
\u00a0
las restantes entidades
\u00a0
integradas en el
\u00a0
Grupo. En
\u00a0
dichos registros se
\u00a0
integran
las uniones
\u00a0
temporales de
\u00a0
empresas, agrupaciones
\u00a0
y consorcios
\u00a0
y comunidades
\u00a0
de bienes
\u00a0
en los
\u00a0
que participan
las sociedades
\u00a0
mediante el
\u00a0
sistema de integraci\u00f3n
\u00a0
proporcional, es
\u00a0
decir, mediante la incorporaci\u00f3n
\u00a0
en funci\u00f3n
del porcentaje de participaci\u00f3n, de
\u00a0
los activos, pasivos y
\u00a0
operaciones realizadas por las mismas,
\u00a0
practic\u00e1ndose
las oportunas eliminaciones de saldos de activo y pasivo, as\u00ed como las operaciones del ejercicio.
El
\u00a0
Grupo Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona Energ\u00edas
\u00a0
Renovables
\u00a0
est\u00e1
\u00a0
integrado
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
cuentas
\u00a0
anuales consolidadas
\u00a0
del
Grupo Acciona cuyas cuentas
\u00a0
anuales consolidadas del ejercicio 2022
\u00a0
fueron aprobadas por la
\u00a0
Junta General
de
\u00a0
Accionistas
\u00a0
de
\u00a0
Acciona, S.A.
\u00a0
celebrada
\u00a0
el
\u00a0
19
\u00a0
de
\u00a0
junio
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
que
\u00a0
fueron
\u00a0
depositadas
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
Registro
Mercantil de
\u00a0
Madrid. Igualmente, para
\u00a0
el ejercicio 2023,
\u00a0
el Grupo Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona Energ\u00edas Renovables
se integra en el Grupo Acciona,
\u00a0
cuyas cuentas anuales consolidadas ser\u00e1n formuladas bajo
\u00a0
normativa NIIF-UE,
y ser\u00e1n depositadas, una vez aprobadas, en el Registro Mercantil de Madrid, seg\u00fan la legislaci\u00f3n vigente.
A
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
producido
\u00a0
cambios
\u00a0
significativos
\u00a0
en
\u00a0
estimaciones
\u00a0
contables,
\u00a0
ni
\u00a0
en
pol\u00edticas contables ni se han producido correcciones de errores.
Las cuentas anuales consolidadas presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance
de situaci\u00f3n consolidado,
\u00a0
de la cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas y
\u00a0
ganancias consolidada, del
\u00a0
estado de
\u00a0
flujos de efectivo
consolidado,
\u00a0
del
\u00a0
estado
\u00a0
consolidado
\u00a0
de
\u00a0
ingresos
\u00a0
y
\u00a0
gastos
\u00a0
reconocidos,
\u00a0
del
\u00a0
estado
\u00a0
total
\u00a0
de
\u00a0
cambios
\u00a0
en
\u00a0
el
patrimonio neto consolidado y de la memoria consolidada, adem\u00e1s de las cifras
\u00a0
correspondientes al ejercicio
2023, las correspondientes al ejercicio anterior que han sido obtenidas mediante la aplicaci\u00f3n consistente
\u00a0
de
las NIIF-UE.
Estas cuentas anuales consolidadas se presentan,
\u00a0
salvo indicaci\u00f3n en contrario, en
\u00a0
millones de euros, por ser
la
\u00a0
moneda funcional
\u00a0
y
\u00a0
de presentaci\u00f3n
\u00a0
de la
\u00a0
sociedad dominante
\u00a0
del Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
Renovables.
\u00a0
Las
\u00a0
operaciones
\u00a0
en
\u00a0
moneda
\u00a0
extranjera
\u00a0
se
\u00a0
incorporan
\u00a0
de
\u00a0
conformidad
\u00a0
con
\u00a0
las
\u00a0
pol\u00edticas
establecidas en las notas 2.3.f) y 3.2n).
2.2 Marco regulatorio significativo
Las instalaciones propiedad
\u00a0
de las sociedades
\u00a0
filiales del Grupo Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona Energ\u00edas Renovables
\u00a0
se
rigen cada una por
\u00a0
las diferentes
\u00a0
normativas aplicables en cada
\u00a0
uno de los pa\u00edses en
\u00a0
los que se ubican.
\u00a0
En el
Anexo V
\u00a0
de estas
\u00a0
cuentas anuales consolidadas
\u00a0
se describen los
\u00a0
principales marcos regulatorios
\u00a0
aplicables a
las instalaciones de producci\u00f3n el\u00e9ctrica del Grupo.
2.3 Principios de consolidaci\u00f3n
a.
M\u00e9todos de integraci\u00f3n
Se consideran entidades dependientes, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o
\u00a0
indirectamente, a trav\u00e9s
de dependientes ejerce
\u00a0
control. La
\u00a0
Sociedad controla
\u00a0
a una entidad
\u00a0
dependiente cuando por
\u00a0
su implicaci\u00f3n
en ella est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables
\u00a0
y tiene la capacidad de influir en dichos
rendimientos a trav\u00e9s del
\u00a0
poder que
\u00a0
ejerce sobre la
\u00a0
misma. La
\u00a0
Sociedad tiene el
\u00a0
poder cuando
\u00a0
posee derechos
sustantivos
\u00a0
en vigor
\u00a0
que le
\u00a0
proporcionan la
\u00a0
capacidad de
\u00a0
dirigir las
\u00a0
actividades relevantes.
\u00a0
La Sociedad
\u00a0
est\u00e1
expuesta, o tiene
\u00a0
derecho, a unos
\u00a0
rendimientos variables por
\u00a0
su implicaci\u00f3n
\u00a0
en la
\u00a0
entidad dependiente cuando
los rendimientos que obtiene por dicha implicaci\u00f3n pueden variar
\u00a0
en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n econ\u00f3mica de la
entidad.
\u00a0
El m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n
\u00a0
de las entidades dependientes
\u00a0
se explica en el
\u00a0
apartado c) de esta misma
nota e incluye a las sociedades detalladas en el Anexo I.
En aquellos casos en los
\u00a0
que se gestiona con terceros
\u00a0
una operaci\u00f3n conjunta,
\u00a0
y se concluye que
\u00a0
el part\u00edcipe
tiene
\u00a0
derechos
\u00a0
y
\u00a0
obligaciones
\u00a0
directas
\u00a0
por
\u00a0
su
\u00a0
parte
\u00a0
proporcional
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
y
\u00a0
pasivos
\u00a0
del
\u00a0
acuerdo,
\u00a0
se
reconoce
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
cuentas
\u00a0
anuales
\u00a0
consolidadas
\u00a0
los
\u00a0
activos,
\u00a0
pasivos,
\u00a0
ingresos
\u00a0
y
\u00a0
gastos
\u00a0
de
\u00a0
acuerdo
\u00a0
con
\u00a0
su
participaci\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
operaci\u00f3n
\u00a0
conjunta.
\u00a0
Las
\u00a0
sociedades
\u00a0
integradas
\u00a0
por
\u00a0
este
\u00a0
m\u00e9todo,
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
explica
\u00a0
en
\u00a0
el
apartado d) de esta misma nota, se incluyen en el Anexo II.
Aquellas sociedades,
\u00a0
no incluidas
\u00a0
entre las anteriores,
\u00a0
en que
\u00a0
se posee
\u00a0
una capacidad
\u00a0
de influencia
\u00a0
significativa
en la
\u00a0
gesti\u00f3n o
\u00a0
son negocios
\u00a0
conjuntos, constituyen
\u00a0
entidades asociadas
\u00a0
que se
\u00a0
presentan
\u00a0
valoradas
\u00a0
por el
\u201cm\u00e9todo
\u00a0
de
\u00a0
participaci\u00f3n\u201d
\u00a0
o
\u00a0
puesta
\u00a0
en
\u00a0
equivalencia
\u00a0
(v\u00e9ase
\u00a0
Anexo
\u00a0
III).
\u00a0
Este
\u00a0
m\u00e9todo
\u00a0
de
\u00a0
contabilizaci\u00f3n
\u00a0
se
explica en el apartado e) de esta misma nota.
En los
\u00a0
proyectos e\u00f3licos
\u00a0
en Estados
\u00a0
Unidos con
\u00a0
incentivos fiscales
\u00a0
a la producci\u00f3n
\u00a0
(Production Tax
\u00a0
Credits o
PTC\u2019s)
\u00a0
y amortizaci\u00f3n
\u00a0
fiscal acelerada,
\u00a0
se incorporan
\u00a0
socios externos
\u00a0
cuyo porcentaje
\u00a0
de participaci\u00f3n
\u00a0
en el
inter\u00e9s
\u00a0
econ\u00f3mico
\u00a0
de los
\u00a0
proyectos
\u00a0
es variable
\u00a0
a lo
\u00a0
largo
\u00a0
de la
\u00a0
vida de
\u00a0
los mismos,
\u00a0
aunque el
\u00a0
Grupo sigue
manteniendo el
\u00a0
control
\u00a0
y la
\u00a0
gesti\u00f3n operativa
\u00a0
y financiera
\u00a0
de los
\u00a0
proyectos,
\u00a0
por lo
\u00a0
que estas
\u00a0
sociedades se
consolidan siguiendo el mismo m\u00e9todo que en las entidades dependientes (v\u00e9ase
\u00a0
apartado c) de esta misma
nota).
\u00a0
Estos socios permanecen en el capital de las sociedades obteniendo
\u00a0
beneficios fiscales de los mismos y
hasta obtener una tasa de retorno sobre la inversi\u00f3n realizada, la cual depende del propio rendimiento de los
proyectos. El Grupo mantiene una opci\u00f3n de compra de estos proyectos por el valor de mercado
\u00a0
existente en
el momento en el que el socio inversor obtiene el mencionado rendimiento.
b.
Eliminaciones de consolidaci\u00f3n
Todos
\u00a0
los saldos
\u00a0
y efectos
\u00a0
de las
\u00a0
transacciones significativos
\u00a0
efectuados
\u00a0
entre
\u00a0
las sociedades
\u00a0
dependientes
con las sociedades asociadas
\u00a0
y negocios conjuntos, y entre ellas
\u00a0
mismas, han sido eliminados
\u00a0
en el proceso de
consolidaci\u00f3n.
En
\u00a0
el
\u00a0
caso
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
transacciones
\u00a0
con
\u00a0
asociadas
\u00a0
y
\u00a0
operaciones
\u00a0
conjuntas,
\u00a0
las
\u00a0
ganancias
\u00a0
correspondientes
\u00a0
se
eliminan en el porcentaje de participaci\u00f3n del Grupo en su capital.
c.
Entidades dependientes
Se consideran entidades
\u00a0
dependientes, aqu\u00e9llas
\u00a0
sobre las que
\u00a0
la Sociedad
\u00a0
tiene capacidad
\u00a0
para ejercer control
efectivo,
\u00a0
independientemente del
\u00a0
porcentaje de
\u00a0
participaci\u00f3n en
\u00a0
la entidad
\u00a0
dependiente; capacidad
\u00a0
que se
manifiesta,
\u00a0
en
\u00a0
general,
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
constataci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
tres
\u00a0
elementos
\u00a0
que
\u00a0
deben
\u00a0
cumplirse:
\u00a0
tener
\u00a0
poder
\u00a0
sobre
\u00a0
la
participada, la exposici\u00f3n o
\u00a0
el derecho a los resultados
\u00a0
variables de la inversi\u00f3n y la
\u00a0
capacidad de utilizar dicho
poder de modo que pueda influir en el importe de esos retornos.
Los
\u00a0
ingresos,
\u00a0
gastos
\u00a0
y
\u00a0
flujos
\u00a0
de
\u00a0
efectivo
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
entidades
\u00a0
dependientes
\u00a0
se
\u00a0
incluyen
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
cuentas
\u00a0
anuales
consolidadas desde la
\u00a0
fecha de adquisici\u00f3n,
\u00a0
que es aquella
\u00a0
en la que
\u00a0
el Grupo obtiene
\u00a0
efectivamente el control
de
\u00a0
las mismas.
\u00a0
Las entidades
\u00a0
dependientes se
\u00a0
excluyen
\u00a0
de la
\u00a0
consolidaci\u00f3n desde
\u00a0
la fecha
\u00a0
en
\u00a0
la que
\u00a0
se ha
perdido control.
Las transacciones y saldos mantenidos con
\u00a0
empresas del Grupo y los beneficios o
\u00a0
p\u00e9rdidas no realizados han
sido eliminados en el
\u00a0
proceso de consolidaci\u00f3n. No obstante, las
\u00a0
p\u00e9rdidas no realizadas han sido consideradas
como un indicador de deterioro de valor de los activos transmitidos.
Las pol\u00edticas contables
\u00a0
de las entidades
\u00a0
dependientes se han
\u00a0
adaptado a las
\u00a0
pol\u00edticas contables del
\u00a0
Grupo, para
transacciones y otros eventos que, siendo similares se hayan producido en circunstancias parecidas.
\u00a0
Las
\u00a0
cuentas
\u00a0
anuales
\u00a0
o
\u00a0
estados
\u00a0
financieros
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
entidades
\u00a0
dependientes
\u00a0
utilizados
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
proceso
\u00a0
de
consolidaci\u00f3n est\u00e1n referidos a la misma fecha de presentaci\u00f3n y mismo periodo que los de la Sociedad.
\u00a0
En el momento de
\u00a0
la adquisici\u00f3n de una sociedad dependiente
\u00a0
que represente la adquisici\u00f3n
\u00a0
de un negocio,
los
\u00a0
activos
\u00a0
y
\u00a0
pasivos
\u00a0
y
\u00a0
los
\u00a0
pasivos
\u00a0
contingentes
\u00a0
de
\u00a0
una
\u00a0
sociedad
\u00a0
dependiente
\u00a0
se
\u00a0
calculan
\u00a0
a
\u00a0
sus
\u00a0
valores
razonables en la fecha de adquisici\u00f3n
\u00a0
que da lugar a la
\u00a0
toma de control seg\u00fan indica
\u00a0
la NIIF 3 \u2013 Combinaciones
de negocios. Cualquier exceso del
\u00a0
coste de adquisici\u00f3n respecto
\u00a0
a los valores razonables
\u00a0
de los activos netos
identificados se reconoce como fondo de comercio.
\u00a0
Si el coste de adquisici\u00f3n
\u00a0
es menor que el
\u00a0
valor razonable
de los activos netos identificables, la diferencia se imputa a resultados en la fecha de adquisici\u00f3n.
El Grupo eval\u00faa
\u00a0
en cada transacci\u00f3n
\u00a0
si ha adquirido
\u00a0
un negocio
\u00a0
o un grupo
\u00a0
de activos, analizando
\u00a0
si el conjunto
de
\u00a0
activos
\u00a0
adquiridos
\u00a0
cumple
\u00a0
con
\u00a0
la
\u00a0
definici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
negocio
\u00a0
establecida
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
normas
\u00a0
internacionales
\u00a0
de
contabilidad o si sustancialmente todo el
\u00a0
valor razonable de los activos
\u00a0
brutos adquiridos se concentra en un
\u00fanico activo identificable
\u00a0
(o grupo de
\u00a0
activos identificables similares),
\u00a0
en cuyo caso
\u00a0
los activos adquiridos no
representar\u00edan un negocio.
La consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las
\u00a0
sociedades adquiridas en un
\u00a0
ejercicio se realiza tomando
en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente,
\u00a0
los generados desde
\u00a0
la fecha
\u00a0
de adquisici\u00f3n. Paralelamente,
\u00a0
la consolidaci\u00f3n
de
\u00a0
los
\u00a0
resultados
\u00a0
generados
\u00a0
por
\u00a0
las
\u00a0
sociedades
\u00a0
enajenadas
\u00a0
en
\u00a0
un
\u00a0
ejercicio
\u00a0
se
\u00a0
realiza
\u00a0
tomando
\u00a0
en
consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los generados hasta la fecha de enajenaci\u00f3n.
Adicionalmente la
\u00a0
participaci\u00f3n de
\u00a0
los accionistas
\u00a0
minoritarios se
\u00a0
establece
\u00a0
en la
\u00a0
proporci\u00f3n
\u00a0
de los
\u00a0
valores
razonables de los activos y pasivos reconocidos.
\u00a0
La
\u00a0
participaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
terceros
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
patrimonio
\u00a0
de
\u00a0
sus
\u00a0
participadas,
\u00a0
se
\u00a0
presenta
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cIntereses
minoritarios\u201d
\u00a0
del
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado,
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
cap\u00edtulo
\u00a0
de
\u00a0
Patrimonio
\u00a0
Neto
\u00a0
del
\u00a0
Grupo.
An\u00e1logamente,
\u00a0
su
\u00a0
participaci\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
resultados
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio,
\u00a0
se
\u00a0
presentan
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cIntereses
minoritarios\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
d.
Operaciones conjuntas
Acuerdos conjuntos
\u00a0
son aqu\u00e9llos en
\u00a0
los que la
\u00a0
gesti\u00f3n de
\u00a0
la sociedad participada (multigrupo)
\u00a0
se realiza
\u00a0
por
una sociedad del Grupo y uno o varios terceros
\u00a0
externos al mismo, y donde las partes act\u00faan conjuntamente
para dirigir las actividades relevantes
\u00a0
y donde las decisiones sobre dichas actividades
\u00a0
relevantes requieren el
consentimiento un\u00e1nime
\u00a0
de las partes.
Se consideran operaciones
\u00a0
conjuntas a los
\u00a0
acuerdos conjuntos
\u00a0
en los
\u00a0
que se
\u00a0
ha concluido
\u00a0
que el
\u00a0
part\u00edcipe tiene
derechos y obligaciones directas por su parte proporcional de los activos y pasivos del acuerdo.
Los estados financieros de
\u00a0
las operaciones conjuntas se
\u00a0
consolidan con las
\u00a0
de la Sociedad
\u00a0
siguiendo un criterio
de integraci\u00f3n
\u00a0
proporcional, de
\u00a0
tal forma
\u00a0
que la agregaci\u00f3n
\u00a0
de saldos y
\u00a0
las posteriores
\u00a0
eliminaciones tienen
lugar s\u00f3lo en proporci\u00f3n a
\u00a0
la participaci\u00f3n posee el Grupo en los activos y pasivos, as\u00ed como
\u00a0
en los ingresos y
gastos de esas operaciones, siempre que se consideren realizadas frente a terceros o con el otro operador.
Los activos
\u00a0
y pasivos
\u00a0
de las
\u00a0
operaciones se
\u00a0
presentan
\u00a0
en el
\u00a0
balance de
\u00a0
situaci\u00f3n consolidado
\u00a0
clasificado de
acuerdo
\u00a0
con su
\u00a0
naturaleza
\u00a0
espec\u00edfica.
\u00a0
De la
\u00a0
misma forma,
\u00a0
los
\u00a0
ingresos y
\u00a0
gastos
\u00a0
con
\u00a0
origen en
\u00a0
operaciones
conjuntas se presentan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada conforme a su propia naturaleza.
e.
M\u00e9todo de la participaci\u00f3n
En las cuentas
\u00a0
anuales consolidadas,
\u00a0
las entidades
\u00a0
asociadas y
\u00a0
los negocios
\u00a0
conjuntos (acuerdos conjuntos
\u00a0
que
dan derecho
\u00a0
a los
\u00a0
activos netos
\u00a0
del acuerdo)
\u00a0
se valoran
\u00a0
por el
\u00a0
m\u00e9todo
\u00a0
de la
\u00a0
participaci\u00f3n, es
\u00a0
decir,
\u00a0
por la
fracci\u00f3n de su neto patrimonial que representa la participaci\u00f3n del Grupo en su capital, una vez considerados
los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales.
El
\u00a0
valor
\u00a0
de
\u00a0
estas
\u00a0
participaciones
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado
\u00a0
incluye,
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
caso,
\u00a0
el
\u00a0
fondo
\u00a0
de
comercio puesto de manifiesto en la adquisici\u00f3n de las mismas.
La participaci\u00f3n del Grupo
\u00a0
en los beneficios o
\u00a0
p\u00e9rdidas de las entidades
\u00a0
asociadas obtenidas desde la
\u00a0
fecha de
adquisici\u00f3n se
\u00a0
registra
\u00a0
como un
\u00a0
aumento o
\u00a0
disminuci\u00f3n del
\u00a0
valor de
\u00a0
las inversiones
\u00a0
con abono
\u00a0
o cargo
\u00a0
a la
partida \u201cResultado puesta en equivalencia actividad an\u00e1loga\u201d. Asimismo, la participaci\u00f3n del Grupo en el otro
resultado
\u00a0
global
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
asociadas
\u00a0
obtenido
\u00a0
desde
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
\u00a0
adquisici\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
registra
\u00a0
como
\u00a0
un
\u00a0
aumento
\u00a0
o
disminuci\u00f3n del valor
\u00a0
de las
\u00a0
inversiones en
\u00a0
las asociadas reconoci\u00e9ndose
\u00a0
la contrapartida
\u00a0
por naturaleza
\u00a0
en
otro
\u00a0
resultado
\u00a0
global.
\u00a0
Las
\u00a0
distribuciones
\u00a0
de
\u00a0
dividendos
\u00a0
se
\u00a0
registran
\u00a0
como
\u00a0
minoraciones
\u00a0
del
\u00a0
valor
\u00a0
de
\u00a0
las
inversiones. Para
\u00a0
determinar la participaci\u00f3n del Grupo
\u00a0
en los beneficios o
\u00a0
p\u00e9rdidas, incluyendo las p\u00e9rdidas
por deterioro de
\u00a0
valor reconocidas por
\u00a0
las asociadas,
\u00a0
se consideran los
\u00a0
ingresos o gastos derivados
\u00a0
del m\u00e9todo
de adquisici\u00f3n.
Cuando la inversi\u00f3n del Grupo en empresas asociadas ha quedado reducida a cero, las obligaciones impl\u00edcitas
adicionales, en caso de existir,
\u00a0
en las filiales que se integran por el m\u00e9todo de
\u00a0
participaci\u00f3n se registran en el
ep\u00edgrafe \u201cprovisiones no corrientes\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado.
El Grupo eval\u00faa la existencia de influencia significativa, incluyendo aquellos casos en los que el porcentaje
\u00a0
de
participaci\u00f3n
\u00a0
sea
\u00a0
inferior
\u00a0
al
\u00a0
20%.
\u00a0
Adem\u00e1s
\u00a0
del
\u00a0
porcentaje
\u00a0
de
\u00a0
participaci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
tienen
\u00a0
en
\u00a0
cuenta
\u00a0
factores
cualitativos tales como la
\u00a0
participaci\u00f3n en la
\u00a0
toma de decisiones,
\u00a0
la presencia en
\u00a0
el Consejo de
\u00a0
Administraci\u00f3n,
el acceso a determinada informaci\u00f3n relevante, as\u00ed como el intercambio de personal directivo.
f.
Diferencias de conversi\u00f3n
Cada una de las sociedades que conforman el Grupo presenta como moneda funcional la moneda del pa\u00eds en
el
\u00a0
que
\u00a0
opera.
\u00a0
Las
\u00a0
operaciones
\u00a0
en
\u00a0
moneda
\u00a0
distinta
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
funcional
\u00a0
se
\u00a0
consideran
\u00a0
operaciones
\u00a0
en
\u00a0
moneda
extranjera.
En la consolidaci\u00f3n, los activos y pasivos de las operaciones en el extranjero del Grupo con moneda funcional
distinta
\u00a0
al euro,
\u00a0
se convierten
\u00a0
seg\u00fan los
\u00a0
tipos de
\u00a0
cambio vigentes
\u00a0
en la
\u00a0
fecha
\u00a0
del balance
\u00a0
de situaci\u00f3n.
\u00a0
Las
partidas de ingresos y gastos se convierten seg\u00fan los tipos de cambio medios del per\u00edodo, a menos que \u00e9stos
fluct\u00faen de forma significativa.
\u00a0
Las cuentas de capital
\u00a0
y reservas se convierten a
\u00a0
los tipos de
\u00a0
cambio hist\u00f3ricos.
Las diferencias de cambio que resulten, en su caso,
\u00a0
se clasifican en patrimonio neto dentro de otro resultado
global. Dichas diferencias de conversi\u00f3n se reconocen como
\u00a0
ingresos o gastos en el per\u00edodo en que se realiza
o enajena la inversi\u00f3n.
g.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n e intereses minoritarios
Durante
\u00a0
el
\u00a0
periodo de
\u00a0
doce
\u00a0
meses
\u00a0
finalizado
\u00a0
el
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023,
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
producido
\u00a0
las
\u00a0
siguientes
variaciones de per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n significativas:
-
\u00a0
En abril
\u00a0
de 2023,
\u00a0
la sociedad
\u00a0
Acciona Generaci\u00f3n
\u00a0
Renovable, S.A.,
\u00a0
participada al
\u00a0
100% por
\u00a0
el Grupo, acord\u00f3
la compra de las participaciones
\u00a0
representativas del 50% del capital de la
\u00a0
sociedad Med Wind
\u00a0
Energy, S.L.,
sujeta
\u00a0
al
\u00a0
cumplimiento
\u00a0
de
\u00a0
ciertas
\u00a0
condiciones
\u00a0
precedentes,
\u00a0
fundamentalmente
\u00a0
relacionadas
\u00a0
con
\u00a0
el
cumplimiento de la reglamentaci\u00f3n de Competencia.
Esta sociedad es
\u00a0
titular, como activo m\u00e1s
\u00a0
relevante, del 50%
\u00a0
del capital de
\u00a0
la sociedad
\u00a0
Energ\u00edas Renovables
Mediterr\u00e1neas,
\u00a0
S.A.
\u00a0
(Renomar),
\u00a0
sociedad
\u00a0
titular
\u00a0
de
\u00a0
493,5
\u00a0
MW
\u00a0
e\u00f3licos
\u00a0
en
\u00a0
operaci\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
Comunidad
Valenciana, en la que el Grupo ya participaba al 50% y
\u00a0
que se integraba por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
Como consecuencia de esta adquisici\u00f3n, el Grupo ha incrementado indirectamente su participaci\u00f3n en la
sociedad Energ\u00edas Renovables Mediterr\u00e1neas,
\u00a0
S.A. en un 25%, hasta
\u00a0
alcanzar el 75%, obteniendo control
sobre la misma.
En
\u00a0
junio de
\u00a0
2023 y
\u00a0
tras
\u00a0
la verificaci\u00f3n
\u00a0
del cumplimiento
\u00a0
de las
\u00a0
condiciones precedentes,
\u00a0
la adquisici\u00f3n
qued\u00f3 perfeccionada. El precio de adquisici\u00f3n
\u00a0
ascendi\u00f3 a 118 millones
\u00a0
de euros, que han sido
\u00a0
pagados en
su totalidad. El detalle de la combinaci\u00f3n de negocios es el que sigue (en millones de euros):
Sociedad
Efectivo
entregado
\u00a0
(25%)
[a]
Participaci\u00f3n
previa
\u00a0
(50%)
[b]
Coste de
adquisici\u00f3n
[a + b]
Porcentaje
efectivo
Valor razonable
de activos y
pasivos de la
compa\u00f1\u00eda
Renomar (Sociedad participada en un 50% por Med
Wind Energy, S.L.)
118
237
355
75%
474
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
A continuaci\u00f3n,
\u00a0
se muestra
\u00a0
el detalle
\u00a0
del valor
\u00a0
razonable
\u00a0
provisional de
\u00a0
los activos
\u00a0
y pasivos
\u00a0
integrados
del grupo Med Wind Energy, S.L. en el momento de la toma de control (en millones de euros):
Detalle de activos identificados:
Med Wind Energy
\u00a0
Activos no corrientes
563
\u00a0
Activos corrientes
177
Total activos identificados
740
\u00a0
Pasivos no corrientes
215
\u00a0
Pasivos corrientes
51
Total pasivos identificados
266
Total activos netos identificados
474
Conforme a lo
\u00a0
establecido por NIIF
\u00a0
3 en
\u00a0
relaci\u00f3n con las
\u00a0
combinaciones de
\u00a0
negocios realizadas por
\u00a0
etapas,
la
\u00a0
participaci\u00f3n
\u00a0
preexistente
\u00a0
ha
\u00a0
sido
\u00a0
revalorizada
\u00a0
arrojando
\u00a0
una
\u00a0
plusval\u00eda
\u00a0
de
\u00a0
145
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
registrada en el ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cOtras ganancias y p\u00e9rdidas\u201d
\u00a0
de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada,
incluyendo, entre otros conceptos la reversi\u00f3n
\u00a0
de m\u00e1rgenes por operaciones internas y la reclasificaci\u00f3n
a resultados de partidas registradas directamente
\u00a0
en patrimonio neto. La valoraci\u00f3n de los activos netos
se ha realizado siguiendo un descuento de flujos cuyos datos no
\u00a0
son directamente observables (como en
cualquier modelo
\u00a0
de valoraci\u00f3n) y por
\u00a0
lo tanto corresponden al
\u00a0
nivel 3 de
\u00a0
jerarqu\u00eda de NIIF3.
\u00a0
La operaci\u00f3n
no ha generado fondo de comercio ni diferencias negativas de consolidaci\u00f3n.
El importe
\u00a0
neto de
\u00a0
la cifra
\u00a0
de negocios
\u00a0
y el
\u00a0
resultado despu\u00e9s
\u00a0
de impuestos
\u00a0
aportados por
\u00a0
la sociedad
Renomar desde la fecha de la combinaci\u00f3n
\u00a0
de negocios hasta el 31 de diciembre de
\u00a0
2023 ascendieron a
89,3 y 24,9 millones de euros,
\u00a0
respectivamente. Si la combinaci\u00f3n
\u00a0
de negocios hubiera tenido lugar
\u00a0
el 1
de enero de 2023,
\u00a0
el importe neto de
\u00a0
la cifra de negocios,
\u00a0
as\u00ed como el resultado
\u00a0
despu\u00e9s de impuestos,
habr\u00edan ascendido a 144,8 y 43,0 millones de euros.
-
En mayo de 2023, la sociedad
\u00a0
Corporaci\u00f3n E\u00f3lica Catalana, S.L., participada al
\u00a0
50% por el Grupo y
\u00a0
en otro
50% por Acciona, S.A., ha adquirido
\u00a0
participaciones representativas del 70% del capital de las sociedades
Solideo Eco
\u00a0
Systems, S.L.
\u00a0
y Solideo
\u00a0
Energy,
\u00a0
S.L. El
\u00a0
importe de
\u00a0
la compra
\u00a0
ha ascendido
\u00a0
a 26
\u00a0
millones de
euros.
El Grupo Solideo
\u00a0
es l\u00edder en
\u00a0
soluciones de autoconsumo
\u00a0
y eficiencia energ\u00e9tica
\u00a0
para clientes residenciales
y
\u00a0
peque\u00f1as
\u00a0
y
\u00a0
medianas
\u00a0
empresas.
\u00a0
Asimismo,
\u00a0
Solideo
\u00a0
ofrece
\u00a0
tambi\u00e9n
\u00a0
bater\u00edas
\u00a0
para
\u00a0
el
\u00a0
almacenaje
el\u00e9ctrico, puntos de recarga para veh\u00edculos el\u00e9ctricos y sistemas
\u00a0
de climatizaci\u00f3n por aerotermia. El plan
de negocio
\u00a0
de la
\u00a0
compa\u00f1\u00eda contempla
\u00a0
la puesta
\u00a0
en marcha
\u00a0
de nuevos
\u00a0
segmentos de
\u00a0
negocio como
\u00a0
la
generaci\u00f3n
\u00a0
distribuida
\u00a0
\u2013a
\u00a0
peque\u00f1a
\u00a0
escala
\u00a0
y
\u00a0
cercana
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
puntos
\u00a0
de
\u00a0
consumo\u2013,
\u00a0
la
\u00a0
creaci\u00f3n
\u00a0
de
comunidades solares o la comercializaci\u00f3n de energ\u00eda.
Solideo ha
\u00a0
alcanzado una
\u00a0
posici\u00f3n de
\u00a0
liderazgo en
\u00a0
Catalu\u00f1a en
\u00a0
autoconsumo el\u00e9ctrico.
\u00a0
Su plan
\u00a0
estrat\u00e9gico
para los pr\u00f3ximos a\u00f1os se fundamenta
\u00a0
en el impulso de
\u00a0
su expansi\u00f3n geogr\u00e1fica para lograr cobertura en
todo
\u00a0
el
\u00a0
territorio
\u00a0
nacional.
\u00a0
La
\u00a0
integraci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
negocio
\u00a0
de
\u00a0
Solideo
\u00a0
aporta
\u00a0
al
\u00a0
Grupo
\u00a0
acceso
\u00a0
al
\u00a0
negocio
dom\u00e9stico y pymes, con importantes sinergias con distintas divisiones de negocios del grupo.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
El detalle de la
\u00a0
combinaci\u00f3n de negocios registrada por
\u00a0
Corporaci\u00f3n E\u00f3lica Catalana, S.L.
\u00a0
es el que sigue
(en millones de euros):
Sociedad
Coste de adquisici\u00f3n
Porcentaje indirecto
adquirido
Fondo de comercio
Grupo Solideo
26
70%
26
A continuaci\u00f3n, se
\u00a0
muestra el
\u00a0
detalle del valor
\u00a0
razonable provisional
\u00a0
de los activos
\u00a0
y pasivos integrados
del grupo Solideo en el momento de la toma de control (en millones de euros):
Grupo Solideo
\u00a0
Otros activos intangibles
1
\u00a0
Otros activos no corrientes
1
\u00a0
Activos no corrientes
2
\u00a0
Activos corrientes
14
Total activos identificados
16
\u00a0
Pasivos no corrientes
2
\u00a0
Pasivos corrientes
14
Total pasivos identificados
16
-
En
\u00a0
agosto
\u00a0
de
\u00a0
2023,
\u00a0
la
\u00a0
sociedad
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00eda
\u00a0
Internacional,
\u00a0
S.A.,
\u00a0
participada
\u00a0
al
\u00a0
75%
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
Grupo,
acord\u00f3
\u00a0
la
\u00a0
compra
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
participaciones
\u00a0
representativas
\u00a0
del
\u00a0
34,4%
\u00a0
del
\u00a0
capital
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
sociedad
\u00a0
Amper
Central
\u00a0
Solar,
\u00a0
S.A.,
\u00a0
propietaria
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
planta
\u00a0
fotovoltaica
\u00a0
portuguesa
\u00a0
de
\u00a0
Moura.
\u00a0
Esta
\u00a0
sociedad
\u00a0
estaba
participada en un
\u00a0
65,6% por Acciona
\u00a0
Energ\u00eda Internacional,
\u00a0
S.A. e integrada
\u00a0
en el
\u00a0
Grupo por el
\u00a0
m\u00e9todo
de la participaci\u00f3n (ausencia de control).
\u00a0
Como consecuencia de la adquisici\u00f3n del 34,4% restante
\u00a0
hasta
alcanzar
\u00a0
el
\u00a0
100%
\u00a0
de
\u00a0
control
\u00a0
por
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00eda
\u00a0
Internacional,
\u00a0
S.A.
\u00a0
(75%
\u00a0
indirecto
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
Grupo),
\u00a0
la
sociedad pasa a integrarse por Global.
El
\u00a0
precio
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
adquisici\u00f3n
\u00a0
ha
\u00a0
sido
\u00a0
de
\u00a0
10
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros,
\u00a0
pagados
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
totalidad.
\u00a0
El
\u00a0
detalle
\u00a0
de
\u00a0
la
combinaci\u00f3n de negocios es el siguiente:
Sociedad
Efectivo entregado
\u00a0
(34,4%)
Participaci\u00f3n previa (65,6%)
Valor razonable de activos y pasivos de la
compa\u00f1\u00eda
Amper Central Solar, S.A.
10
\u00a0
44
\u00a0
54
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
A continuaci\u00f3n, se muestra el detalle
\u00a0
del valor razonable provisional de los
\u00a0
activos y pasivos integrados de
la sociedad en el momento de la toma de control (en millones de euros):
Amper Central Solar, S.A.
\u00a0
Activos no corrientes
\u00a0
49
\u00a0
\u00a0
Activos corrientes
\u00a0
23
\u00a0
Total activos identificados
\u00a0
72
\u00a0
\u00a0
Pasivos no corrientes
\u00a0
11
\u00a0
\u00a0
Pasivos corrientes
\u00a0
7
\u00a0
Total pasivos identificados
\u00a0
18
\u00a0
Total activos netos identificados
\u00a0
54
\u00a0
Conforme a lo
\u00a0
establecido por NIIF
\u00a0
3 en relaci\u00f3n
\u00a0
con las
\u00a0
combinaciones de
\u00a0
negocios realizadas por
\u00a0
etapas,
la participaci\u00f3n
\u00a0
preexistente
\u00a0
(con un
\u00a0
valor de
\u00a0
56 millones
\u00a0
de euros)
\u00a0
ha sido
\u00a0
valorada a
\u00a0
valor razonable
arrojando
\u00a0
una
\u00a0
minusval\u00eda
\u00a0
neta
\u00a0
de
\u00a0
12
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
registrada
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
Otras
\u00a0
ganancias
\u00a0
y
p\u00e9rdidas.
\u00a0
La valoraci\u00f3n de los activos netos se ha realizado siguiendo un descuento de flujos cuyos datos
no son directamente observables (como en cualquier
\u00a0
modelo de valoraci\u00f3n) y por lo tanto corresponden
al nivel 3 de jerarqu\u00eda
\u00a0
de NIIF 3.
El importe neto
\u00a0
de la
\u00a0
cifra de negocios
\u00a0
y resultado despu\u00e9s
\u00a0
de impuestos (antes
\u00a0
de intereses minoritarios)
aportados por la
\u00a0
sociedad desde la
\u00a0
fecha de la combinaci\u00f3n
\u00a0
de negocios hasta
\u00a0
el 31 de
\u00a0
diciembre de 2023
ha ascendido a
\u00a0
17 y 12
\u00a0
millones de euros,
\u00a0
respectivamente. Si la combinaci\u00f3n
\u00a0
de negocios hubiera tenido
lugar el
\u00a0
1 de
\u00a0
enero de
\u00a0
2023, el
\u00a0
importe neto
\u00a0
de la
\u00a0
cifra de
\u00a0
negocios, as\u00ed
\u00a0
como el
\u00a0
resultado despu\u00e9s
\u00a0
de
impuestos (antes de minoritarios), habr\u00eda ascendido a 36 y 27 millones de euros.
Durante
\u00a0
el
\u00a0
presente
\u00a0
ejercicio,
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
producido
\u00a0
m\u00e1s
\u00a0
altas
\u00a0
o
\u00a0
bajas
\u00a0
significativas
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
per\u00edmetro
\u00a0
de
consolidaci\u00f3n adicionales a las descritas en los p\u00e1rrafos anteriores.
Por
\u00a0
otro
\u00a0
lado,
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
Anexo
\u00a0
IV
\u00a0
se
\u00a0
muestran
\u00a0
estos
\u00a0
y
\u00a0
el
\u00a0
resto
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
cambios
\u00a0
no
\u00a0
significativos
\u00a0
habidos en
\u00a0
los
ejercicios 2023
\u00a0
y 2022
\u00a0
en el
\u00a0
per\u00edmetro de
\u00a0
consolidaci\u00f3n. Los
\u00a0
impactos en
\u00a0
las cuentas
\u00a0
anuales consolidadas
adjuntas se muestran en las correspondientes notas de esta memoria.
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Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
\u00a0
Renovables del ejercicio 2023 han
sido formuladas
\u00a0
por acuerdo
\u00a0
del Consejo
\u00a0
de Administraci\u00f3n
\u00a0
de fecha
\u00a0
29 de
\u00a0
febrero
\u00a0
de 2023
\u00a0
de forma
\u00a0
que
muestran la
\u00a0
imagen fiel del
\u00a0
patrimonio y de
\u00a0
la situaci\u00f3n financiera
\u00a0
consolidada del Grupo
\u00a0
a 31 de
\u00a0
diciembre
de 2023 y del rendimiento financiero
\u00a0
consolidado, de sus flujos de efectivo
\u00a0
consolidados y de los cambios en
el patrimonio neto consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.
El
\u00a0
Grupo Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona Energ\u00edas
\u00a0
Renovables
\u00a0
est\u00e1
\u00a0
integrado
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
cuentas
\u00a0
anuales consolidadas
\u00a0
del
Grupo Acciona cuyas cuentas
\u00a0
anuales consolidadas del ejercicio 2022
\u00a0
fueron aprobadas por la
\u00a0
Junta General
de
\u00a0
Accionistas
\u00a0
de
\u00a0
Acciona, S.A.
\u00a0
celebrada
\u00a0
el
\u00a0
19
\u00a0
de
\u00a0
junio
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
que
\u00a0
fueron
\u00a0
depositadas
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
Registro
Mercantil de
\u00a0
Madrid. Igualmente, para
\u00a0
el ejercicio 2023,
\u00a0
el Grupo Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona Energ\u00edas Renovables
se integra en el Grupo Acciona,
\u00a0
cuyas cuentas anuales consolidadas ser\u00e1n formuladas bajo
\u00a0
normativa NIIF-UE,
y ser\u00e1n depositadas, una vez aprobadas, en el Registro Mercantil de Madrid, seg\u00fan la legislaci\u00f3n vigente.
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Estas
\u00a0
cuentas
\u00a0
anuales se
\u00a0
han preparado
\u00a0
de acuerdo
\u00a0
con
\u00a0
el Reglamento
\u00a0
(CE) n\u00ba
\u00a0
1606/2002 del
\u00a0
Parlamento
Europeo y del
\u00a0
Consejo del 19 de
\u00a0
julio de 2002, por
\u00a0
el que se establece
\u00a0
que todas las sociedades
\u00a0
que se rijan
por el
\u00a0
Derecho de
\u00a0
un estado
\u00a0
miembro de
\u00a0
la Uni\u00f3n
\u00a0
Europea, y
\u00a0
cuyos t\u00edtulos
\u00a0
valores
\u00a0
coticen en
\u00a0
un mercado
regulado
\u00a0
de alguno
\u00a0
de los
\u00a0
Estados
\u00a0
que la
\u00a0
conforman,
\u00a0
deber\u00e1n
\u00a0
presentar
\u00a0
sus cuentas
\u00a0
anuales consolidadas
correspondientes
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
ejercicios
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
iniciaron
\u00a0
a
\u00a0
partir
\u00a0
del
\u00a0
1
\u00a0
de
\u00a0
enero
\u00a0
de
\u00a0
2005
\u00a0
conforme
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
Normas
Internacionales de
\u00a0
Informaci\u00f3n Financiera
\u00a0
(en adelante,
\u00a0
NIIF) que hayan
\u00a0
sido previamente
\u00a0
adoptadas por
\u00a0
la
Uni\u00f3n
\u00a0
Europea,
\u00a0
en
\u00a0
particular,
\u00a0
de
\u00a0
acuerdo
\u00a0
con
\u00a0
los
\u00a0
principios
\u00a0
y
\u00a0
criterios
\u00a0
establecidos
\u00a0
por
\u00a0
las
\u00a0
Normas
Internacionales de Informaci\u00f3n Financiera seg\u00fan han sido adoptadas
\u00a0
por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE) en vigor
a 31 de diciembre de 2023, de conformidad
\u00a0
con el Reglamento (CE) n\u00ba 1606/2002 del Parlamento
\u00a0
Europeo y
del Consejo. En la nota 3
\u00a0
se resumen los principios contables y
\u00a0
criterios de valoraci\u00f3n de car\u00e1cter
\u00a0
obligatorio
m\u00e1s significativos aplicados, las alternativas
\u00a0
que la normativa permite a este respecto,
\u00a0
as\u00ed como las normas e
interpretaciones emitidas no vigentes a la fecha de formulaci\u00f3n de estas cuentas anuales consolidadas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_438": { "value": "
2.2 Marco regulatorio significativo
Las instalaciones propiedad
\u00a0
de las sociedades
\u00a0
filiales del Grupo Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona Energ\u00edas Renovables
\u00a0
se
rigen cada una por
\u00a0
las diferentes
\u00a0
normativas aplicables en cada
\u00a0
uno de los pa\u00edses en
\u00a0
los que se ubican.
\u00a0
En el
Anexo V
\u00a0
de estas
\u00a0
cuentas anuales consolidadas
\u00a0
se describen los
\u00a0
principales marcos regulatorios
\u00a0
aplicables a
las instalaciones de producci\u00f3n el\u00e9ctrica del Grupo.
ANEXO V
Marco regulatorio significativo
Espa\u00f1a
Con fecha 12 de julio de 2013
\u00a0
se public\u00f3 el Real Decreto
\u00a0
-ley 9/2013, por el que se adoptan
\u00a0
medidas
urgentes
\u00a0
para garantizar
\u00a0
la estabilidad
\u00a0
financiera del
\u00a0
sistema el\u00e9ctrico.
\u00a0
Este RDL
\u00a0
introdujo
\u00a0
cambios
sustanciales
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
marco
\u00a0
jur\u00eddico
\u00a0
y
\u00a0
econ\u00f3mico
\u00a0
aplicable
\u00a0
y
\u00a0
derog\u00f3,
\u00a0
entre
\u00a0
otros,
\u00a0
el
\u00a0
Real
\u00a0
Decreto
661/2007, de
\u00a0
25 de mayo,
\u00a0
y el Real
\u00a0
Decreto 6/2009,
\u00a0
de 30
\u00a0
de abril, a
\u00a0
los que estaban
\u00a0
acogidas, en
cuanto
\u00a0
a
\u00a0
marco
\u00a0
retributivo
\u00a0
de
\u00a0
apoyo
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
energ\u00edas
\u00a0
renovables
\u00a0
se
\u00a0
refiere,
\u00a0
la
\u00a0
mayor
\u00a0
parte
\u00a0
de
\u00a0
las
instalaciones de
\u00a0
producci\u00f3n el\u00e9ctrica
\u00a0
del Grupo Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona Energ\u00edas
\u00a0
Renovables ubicadas
en Espa\u00f1a.
\u00a0
Este
\u00a0
marco
\u00a0
regulatorio
\u00a0
estableci\u00f3
\u00a0
que,
\u00a0
adicionalmente
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
retribuci\u00f3n
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
venta
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
energ\u00eda
generada valorada al precio del mercado, las instalaciones podr\u00e1n percibir una retribuci\u00f3n espec\u00edfica
compuesta por
\u00a0
un t\u00e9rmino por
\u00a0
unidad de potencia
\u00a0
instalada (retribuci\u00f3n
\u00a0
a la inversi\u00f3n),
\u00a0
que cubra,
cuando proceda, los costes
\u00a0
de inversi\u00f3n de
\u00a0
una instalaci\u00f3n tipo que
\u00a0
no pueden ser recuperados
\u00a0
por
la venta de la energ\u00eda y un t\u00e9rmino a la operaci\u00f3n (retribuci\u00f3n
\u00a0
a la operaci\u00f3n) que cubra, en su caso,
la diferencia entre los costes de
\u00a0
explotaci\u00f3n y los ingresos
\u00a0
por la participaci\u00f3n
\u00a0
en el mercado de
\u00a0
dicha
instalaci\u00f3n tipo.
Para el c\u00e1lculo de dicha retribuci\u00f3n
\u00a0
espec\u00edfica se considerar\u00e1n, para una instalaci\u00f3n tipo, a lo
\u00a0
largo de
su
\u00a0
vida
\u00a0
\u00fatil
\u00a0
regulatoria
\u00a0
y
\u00a0
en
\u00a0
referencia
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
actividad
\u00a0
realizada
\u00a0
por
\u00a0
una
\u00a0
empresa
\u00a0
eficiente
\u00a0
y
\u00a0
bien
gestionada:
a)
Los
\u00a0
ingresos
\u00a0
est\u00e1ndar
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
venta
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
generada
\u00a0
valorada
\u00a0
al
\u00a0
precio
\u00a0
del
\u00a0
mercado
\u00a0
de
producci\u00f3n.
b)
Los costes est\u00e1ndar de explotaci\u00f3n.
c)
El valor est\u00e1ndar de la inversi\u00f3n inicial denominado valor neto actualizado o VNA.
Con
\u00a0
estos
\u00a0
par\u00e1metros,
\u00a0
se
\u00a0
pretende
\u00a0
alcanzar
\u00a0
el
\u00a0
nivel
\u00a0
m\u00ednimo
\u00a0
necesario
\u00a0
para
\u00a0
cubrir
\u00a0
los
\u00a0
costes
\u00a0
que
permitan competir a las instalaciones en nivel de igualdad con el resto
\u00a0
de tecnolog\u00edas en el mercado
y
\u00a0
que
\u00a0
posibiliten
\u00a0
obtener
\u00a0
una
\u00a0
rentabilidad
\u00a0
razonable.
\u00a0
Dicha
\u00a0
rentabilidad
\u00a0
razonable
\u00a0
tendr\u00eda
\u00a0
como
referencia, antes
\u00a0
de impuestos, el rendimiento
\u00a0
medio en el mercado secundario de las Obligaciones
del Estado
\u00a0
a diez
\u00a0
a\u00f1os aplicando
\u00a0
el diferencial
\u00a0
adecuado. La
\u00a0
disposici\u00f3n adicional
\u00a0
primera
\u00a0
del Real
Decreto-ley
\u00a0
9/2013
\u00a0
fij\u00f3
\u00a0
el
\u00a0
diferencial
\u00a0
adecuado
\u00a0
para
\u00a0
aquellas
\u00a0
instalaciones
\u00a0
acogidas
\u00a0
al
\u00a0
r\u00e9gimen
econ\u00f3mico primado en
\u00a0
300 puntos b\u00e1sicos,
\u00a0
todo ello, sin
\u00a0
perjuicio de una posible revisi\u00f3n
\u00a0
cada seis
a\u00f1os.
\u00a0
Para
\u00a0
el
\u00a0
primer
\u00a0
periodo
\u00a0
regulatorio
\u00a0
(2014-2019)
\u00a0
la
\u00a0
rentabilidad
\u00a0
razonable
\u00a0
establecida
\u00a0
fue
\u00a0
de
7,398%.
En diciembre de 2013 se public\u00f3 la Ley
\u00a0
24/2013, que sustituye a la Ley 54/1997 del Sector
\u00a0
El\u00e9ctrico,
y
\u00a0
que
\u00a0
da
\u00a0
marco
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
nueva
\u00a0
situaci\u00f3n,
\u00a0
haciendo
\u00a0
desaparecer
\u00a0
la
\u00a0
figura
\u00a0
de
\u00a0
r\u00e9gimen
\u00a0
especial
\u00a0
y
apareciendo la de retribuci\u00f3n espec\u00edfica,
\u00a0
estableciendo el criterio para la
\u00a0
definici\u00f3n de la
\u00a0
rentabilidad
razonable de las instalaciones.
\u00a0
\n
El
\u00a0
10
\u00a0
de junio
\u00a0
de 2014
\u00a0
se public\u00f3
\u00a0
el Real
\u00a0
Decreto
\u00a0
413/2014,
\u00a0
de 6
\u00a0
de junio
\u00a0
por
\u00a0
el que
\u00a0
se regula
\u00a0
la
actividad de producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica
\u00a0
a partir de fuentes de energ\u00eda renovable,
\u00a0
cogeneraci\u00f3n
y residuos. Como desarrollo del mismo, el 20 de junio de 2014 se emiti\u00f3, public\u00e1ndose el 29 de
\u00a0
junio
de 2014 en
\u00a0
el BOE, la
\u00a0
Orden definitiva IET
\u00a0
1045/2014 que
\u00a0
contiene los par\u00e1metros retributivos finales
aplicables
\u00a0
a
\u00a0
todas
\u00a0
las
\u00a0
instalaciones
\u00a0
renovables,
\u00a0
tanto
\u00a0
existentes
\u00a0
como
\u00a0
futuras.
\u00a0
El
\u00a0
nuevo
\u00a0
modelo
resultante
\u00a0
define
\u00a0
la
\u00a0
retribuci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
aplicable
\u00a0
desde
\u00a0
el
\u00a0
14
\u00a0
de
\u00a0
julio
\u00a0
de
\u00a0
2013,
\u00a0
como
consecuencia del RD-L 9/2013.
\u00a0
Seg\u00fan lo establecido
\u00a0
en el
\u00a0
Real Decreto
\u00a0
413/2014, al
\u00a0
finalizar cada
\u00a0
periodo regulatorio,
\u00a0
que tendr\u00e1
una
\u00a0
duraci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
seis
\u00a0
a\u00f1os, se
\u00a0
podr\u00e1n
\u00a0
revisar
\u00a0
los
\u00a0
par\u00e1metros
\u00a0
retributivos
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
instalaciones
\u00a0
tipo,
excepto la vida
\u00a0
\u00fatil regulatoria y
\u00a0
el valor est\u00e1ndar
\u00a0
de la
\u00a0
inversi\u00f3n inicial (valor neto
\u00a0
actualizado o VNA),
mientras
\u00a0
que
\u00a0
al
\u00a0
finalizar
\u00a0
cada
\u00a0
semiperiodo
\u00a0
regulatorio,
\u00a0
que
\u00a0
tendr\u00e1
\u00a0
una
\u00a0
duraci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
tres
\u00a0
a\u00f1os,
\u00a0
se
revisar\u00e1n para el resto del periodo
\u00a0
regulatorio las estimaciones de
\u00a0
ingresos por la
\u00a0
venta de la energ\u00eda,
respecto a
\u00a0
la retribuci\u00f3n
\u00a0
espec\u00edfica de las
\u00a0
instalaciones renovables.
\u00a0
As\u00ed, el 31
\u00a0
de diciembre de
\u00a0
2016
finaliz\u00f3 el primer semiperiodo regulatorio.
Una vez determinados los
\u00a0
importes correspondientes al VNA
\u00a0
inicial y el
\u00a0
resto de par\u00e1metros a los
\u00a0
que
se hace referencia
\u00a0
en el RD
\u00a0
se procedi\u00f3
\u00a0
al c\u00e1lculo de
\u00a0
la retribuci\u00f3n
\u00a0
a la inversi\u00f3n
\u00a0
de acuerdo
\u00a0
con la
metodolog\u00eda que se
\u00a0
contempla en el
\u00a0
Anexo VI
1
\u00a0
del RD que
\u00a0
tiene por objetivo
\u00a0
calcular el importe
\u00a0
de
la compensaci\u00f3n a recibir por
\u00a0
la instalaci\u00f3n tipo de forma
\u00a0
que los flujos a percibir
\u00a0
por el titular de la
instalaci\u00f3n,
\u00a0
descontados
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
tasa
\u00a0
de
\u00a0
rentabilidad
\u00a0
aplicable,
\u00a0
fuese
\u00a0
equivalente
\u00a0
al
\u00a0
VNA
\u00a0
al
\u00a0
inicio
\u00a0
del
semiperiodo.
Con objeto
\u00a0
de reducir
\u00a0
la incertidumbre
\u00a0
sobre la
\u00a0
estimaci\u00f3n del
\u00a0
precio de
\u00a0
la energ\u00eda
\u00a0
en el
\u00a0
mercado
que se aplica en el c\u00e1lculo de los par\u00e1metros retributivos,
\u00a0
y que afecta directamente a la retribuci\u00f3n
obtenida
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
instalaci\u00f3n
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
venta
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
que
\u00a0
genera,
\u00a0
se
\u00a0
definen
\u00a0
l\u00edmites
\u00a0
superiores
\u00a0
e
inferiores a dicha estimaci\u00f3n. Cuando el precio medio anual del mercado diario e intradiario se sit\u00fae
fuera
\u00a0
de
\u00a0
dichos
\u00a0
l\u00edmites,
\u00a0
se
\u00a0
genera,
\u00a0
en
\u00a0
c\u00f3mputo
\u00a0
anual,
\u00a0
un
\u00a0
saldo
\u00a0
positivo
\u00a0
o
\u00a0
negativo,
\u00a0
que
\u00a0
se
denominar\u00e1 valor de ajuste por desviaciones en el precio del mercado, y que
\u00a0
se repercutir\u00e1 al VNA al
final de cada semiperiodo regulatorio.
Una vez
\u00a0
que las
\u00a0
instalaciones
\u00a0
superen la
\u00a0
vida \u00fatil
\u00a0
regulatoria
\u00a0
dejar\u00e1n
\u00a0
de percibir
\u00a0
la retribuci\u00f3n
\u00a0
a la
inversi\u00f3n y
\u00a0
la retribuci\u00f3n
\u00a0
a la operaci\u00f3n.
\u00a0
Asimismo, las instalaciones
\u00a0
que, aun estando
\u00a0
dentro de
\u00a0
su
vida \u00fatil regulatoria,
\u00a0
hubieran alcanzado
\u00a0
el nivel de
\u00a0
rentabilidad razonable,
\u00a0
tendr\u00e1n una
\u00a0
retribuci\u00f3n
a la inversi\u00f3n igual a cero.
El
\u00a0
principio
\u00a0
de
\u00a0
rentabilidad
\u00a0
razonable
\u00a0
contenido
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
RD
\u00a0
se
\u00a0
plantea
\u00a0
con
\u00a0
un
\u00a0
objetivo
\u00a0
de
\u00a0
m\u00ednimos
(floor)
\u00a0
de
\u00a0
forma
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
contempla
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
mismo
\u00a0
ninguna
\u00a0
obligaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
devoluci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
las
compensaciones recibidas en el caso en el que la
\u00a0
rentabilidad obtenida por el titular de la instalaci\u00f3n
supere la rentabilidad objetivo, con la excepci\u00f3n
\u00a0
de dos supuestos concretos:
a)
En el \u00faltimo semiperiodo en el que la instalaci\u00f3n tipo alcanza el final de su vida regulatoria.
b)
Si se produjera la
\u00a0
salida del
\u00a0
r\u00e9gimen retributivo antes de
\u00a0
finalizar la vida
\u00a0
regulatoria de una
\u00a0
instalaci\u00f3n.
1
\u00a0
Metodolog\u00eda para el c\u00e1lculo
\u00a0
del valor neto del
\u00a0
activo y del coeficiente
\u00a0
de ajuste de las
\u00a0
instalaciones tipo asociadas a
\u00a0
las instalaciones
a las que se otorgue el r\u00e9gimen retributivo espec\u00edfico de acuerdo con el art\u00edculo 12.
En estos
\u00a0
casos, el importe
\u00a0
m\u00e1ximo de la
\u00a0
devoluci\u00f3n ser\u00eda el
\u00a0
correspondiente a
\u00a0
los saldos de
\u00a0
ajustes
negativos
\u00a0
netos
\u00a0
que se
\u00a0
generar\u00edan
\u00a0
durante
\u00a0
el semiperiodo
\u00a0
en que
\u00a0
tuvieran
\u00a0
lugar cualquiera
\u00a0
de los
dos supuestos
\u00a0
mencionados. Los
\u00a0
ajustes por
\u00a0
desviaciones negativas
\u00a0
producidas con
\u00a0
anterioridad al
inicio
\u00a0
del
\u00a0
semiperiodo
\u00a0
regulatorio
\u00a0
anterior
\u00a0
han
\u00a0
supuesto
\u00a0
una
\u00a0
minoraci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
VNA
\u00a0
por
\u00a0
lo
\u00a0
que
determinar\u00e1n
\u00a0
la
\u00a0
existencia
\u00a0
de
\u00a0
menores
\u00a0
compensaciones
\u00a0
futuras
\u00a0
(o
\u00a0
incluso
\u00a0
la
\u00a0
no
\u00a0
percepci\u00f3n
\u00a0
de
retribuci\u00f3n a
\u00a0
la inversi\u00f3n
\u00a0
si dicho
\u00a0
VNA hubiese
\u00a0
devenido cero)
\u00a0
sin que
\u00a0
el titular
\u00a0
de la
\u00a0
instalaci\u00f3n se
encuentre obligado a su devoluci\u00f3n.
En
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2016,
\u00a0
el
\u00a0
Ministerio
\u00a0
de
\u00a0
Energ\u00eda,
\u00a0
Turismo
\u00a0
y
\u00a0
Agenda
\u00a0
Digital
\u00a0
remiti\u00f3
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
CNMC
\u00a0
la
Propuesta
\u00a0
de
\u00a0
orden
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
actualizaban
\u00a0
los
\u00a0
par\u00e1metros
\u00a0
retributivos
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
instalaciones
renovables,
\u00a0
cogeneraci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
residuos
\u00a0
para
\u00a0
el
\u00a0
semiperiodo
\u00a0
regulatorio
\u00a0
siguiente,
\u00a0
2017-2019.
\u00a0
Dicha
propuesta revis\u00f3 a la baja la proyecci\u00f3n de pool para
\u00a0
ese semiperiodo e incluy\u00f3 los valores de ajuste
por desviaciones en el
\u00a0
precio del mercado de los
\u00a0
a\u00f1os anteriores, que se compensan
\u00a0
durante el resto
de la vida \u00fatil de las instalaciones que proceda. Con fecha 22 de febrero de 2017 se public\u00f3 la Orden
ETU/130/2017, de 17 de febrero,
\u00a0
por la que se establecieron
\u00a0
los par\u00e1metros retributivos
\u00a0
definitivos
de las instalaciones
\u00a0
tipo aplicables a
\u00a0
determinadas instalaciones
\u00a0
de producci\u00f3n
\u00a0
de energ\u00eda el\u00e9ctrica
a
\u00a0
partir
\u00a0
de
\u00a0
fuentes
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
renovables,
\u00a0
cogeneraci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
residuos,
\u00a0
a
\u00a0
efectos
\u00a0
de
\u00a0
su
\u00a0
aplicaci\u00f3n
\u00a0
al
semiperiodo regulatorio que tiene su inicio el 1 de enero de 2017.
\u00a0
El 22 de noviembre
\u00a0
de 2019 se aprueba el Real
\u00a0
Decreto ley 17/2019 por
\u00a0
el que se adoptan medidas
urgentes necesarias para la adaptaci\u00f3n de par\u00e1metros retributivos
\u00a0
que afectan al sistema el\u00e9ctrico y
por
\u00a0
el
\u00a0
que se
\u00a0
dio respuesta
\u00a0
al proceso
\u00a0
de cese
\u00a0
de actividad
\u00a0
de centrales
\u00a0
t\u00e9rmicas.
\u00a0
Los
\u00a0
principales
puntos que afectaban al Grupo Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
\u00a0
Renovables fueron:
a)
Se
\u00a0
actualiz\u00f3
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
rentabilidad
\u00a0
razonable
\u00a0
aplicable
\u00a0
para
\u00a0
el
\u00a0
periodo
\u00a0
2020-2025
\u00a0
(incluido)
\u00a0
al
r\u00e9gimen retributivo espec\u00edfico (7,09%).
b)
A los titulares de las instalaciones con retribuci\u00f3n primada en el momento del recorte de 2013, se les
permite mantener hasta 2031 la tasa de
\u00a0
rentabilidad fijada en el primer
\u00a0
periodo regulatorio (7,398%),
condicionado a
\u00a0
la renuncia
\u00a0
a la
\u00a0
continuaci\u00f3n
\u00a0
o inicio
\u00a0
de nuevos
\u00a0
procesos judiciales
\u00a0
o arbitrales,
\u00a0
as\u00ed
como a toda posible indemnizaci\u00f3n derivada de los mismos.
c)
Se ampliaba el plazo de aprobaci\u00f3n de la Orden de par\u00e1metros hasta el 29 de febrero 2020.
El 31 de
\u00a0
diciembre de 2019
\u00a0
signific\u00f3 el final
\u00a0
del primer periodo
\u00a0
regulatorio. As\u00ed,
\u00a0
el 28 de
\u00a0
febrero
\u00a0
de
2020, se public\u00f3 la Orden
\u00a0
TED/171/2020 por la que
\u00a0
se actualizaron los par\u00e1metros retributivos de las
instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica a partir
de fuentes
\u00a0
de energ\u00eda
\u00a0
renovables,
\u00a0
cogeneraci\u00f3n
\u00a0
y residuos,
\u00a0
a efectos
\u00a0
de su
\u00a0
aplicaci\u00f3n al
\u00a0
siguiente
semiperiodo regulatorio (2020-2022) y
\u00a0
que tiene car\u00e1cter retroactivo
\u00a0
estableciendo su inicio el 1 de
enero de 2020.
El 31 de
\u00a0
marzo de 2022
\u00a0
entr\u00f3 en vigor el
\u00a0
RDL 6/2022, de
\u00a0
29 de marzo, por
\u00a0
el que se
\u00a0
adoptan medidas urgentes
en el marco del Plan
\u00a0
Nacional de respuesta a las consecuencias
\u00a0
econ\u00f3micas y sociales de la
\u00a0
guerra de Ucrania.
Esta norma contiene
\u00a0
una serie de medidas
\u00a0
a aplicar en multitud de
\u00a0
\u00e1mbitos econ\u00f3micos y sociales.
\u00a0
Entre las
medidas adoptadas que afectan al sector renovable se
\u00a0
anticipa la actualizaci\u00f3n de los
\u00a0
par\u00e1metros del r\u00e9gimen
de retribuci\u00f3n espec\u00edfica para los activos de generaci\u00f3n mediante el uso de recursos de origen renovable. Los
par\u00e1metros retributivos del
\u00a0
actual semiperiodo
\u00a0
regulatorio (2020-2022) se
\u00a0
encontraban regulados en
\u00a0
la Orden
TED/171/2020. Con la actual normativa y de forma excepcional, el semiperiodo se divide en dos,
\u00a0
uno para los
a\u00f1os 2020 y 2021 y otro, con par\u00e1metros
\u00a0
actualizados, para el ejercicio 2022, sin perjuicio de la actualizaci\u00f3n
que convenga realizar para el siguiente semiperiodo, entre 1 de enero de 2023 y 31 de diciembre de 2025.
En consecuencia, se mandata la aprobaci\u00f3n de una Orden Ministerial de actualizaci\u00f3n de
\u00a0
los par\u00e1metros para
el c\u00e1lculo de
\u00a0
las nuevas retribuciones
\u00a0
a la inversi\u00f3n
\u00a0
y a la operaci\u00f3n
\u00a0
para 2022, orden
\u00a0
de par\u00e1metros que
\u00a0
se
publica definitivamente el 11 de diciembre de 2022.
El impacto fundamental de esta medida fue la
\u00a0
reducci\u00f3n de las retribuciones a la inversi\u00f3n y a la
\u00a0
operaci\u00f3n de
la pr\u00e1ctica totalidad de las instalaciones nacionales
\u00a0
reguladas respecto de las obtenida
\u00a0
en el ejercicio anterior,
como consecuencia de los altos precios de pool obtenidos.
El Grupo procedi\u00f3
\u00a0
a registrar desde
\u00a0
el 1 de enero
\u00a0
de 2022 los ingresos
\u00a0
por retribuciones a
\u00a0
la inversi\u00f3n
\u00a0
y a la
operaci\u00f3n
\u00a0
conforme
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
Orden
\u00a0
de
\u00a0
par\u00e1metros
\u00a0
publicada,
\u00a0
registrando
\u00a0
un
\u00a0
pasivo
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
diferencial
\u00a0
entre
\u00a0
el
importe
\u00a0
devengado
\u00a0
seg\u00fan este
\u00a0
criterio y
\u00a0
el
\u00a0
liquidado hasta
\u00a0
la fecha
\u00a0
por la
\u00a0
CNMC. Tras
\u00a0
la publicaci\u00f3n
\u00a0
de la
Orden Ministerial, la CNMC liquid\u00f3 dicho diferencial entre los meses de enero y mayo de 2023.
El 28 de
\u00a0
diciembre de 2022
\u00a0
el Ministerio para
\u00a0
la Transici\u00f3n
\u00a0
Ecol\u00f3gica y
\u00a0
el Reto
\u00a0
Demogr\u00e1fico public\u00f3
la Propuesta de Orden para la actualizaci\u00f3n de los par\u00e1metros retributivos aplicables a determinadas
instalaciones de producci\u00f3n
\u00a0
de energ\u00eda
\u00a0
el\u00e9ctrica a
\u00a0
efectos de su
\u00a0
aplicaci\u00f3n a
\u00a0
partir del
\u00a0
inicio del
\u00a0
nuevo
semiperiodo
\u00a0
regulatorio
\u00a0
que
\u00a0
comienza
\u00a0
el
\u00a0
1
\u00a0
de
\u00a0
enero
\u00a0
de
\u00a0
2023.
\u00a0
El
\u00a0
efecto
\u00a0
fundamental
\u00a0
de
\u00a0
esta
propuesta
\u00a0
fue la
\u00a0
pr\u00e1ctica erradicaci\u00f3n
\u00a0
de la retribuci\u00f3n
\u00a0
a la
\u00a0
inversi\u00f3n en
\u00a0
la pr\u00e1ctica
\u00a0
totalidad de
\u00a0
las
instalaciones que el
\u00a0
Grupo opera
\u00a0
en Espa\u00f1a
\u00a0
derivado fundamentalmente de
\u00a0
los altos
\u00a0
precios de
\u00a0
venta
de
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
obtenidos
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2022
\u00a0
y
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
evoluci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
precios
\u00a0
esperada
\u00a0
a
\u00a0
lo
\u00a0
largo
\u00a0
del
semiperiodo regulatorio y
\u00a0
cuyo efecto
\u00a0
principal en los estados
\u00a0
financieros consolidados del Grupo
\u00a0
a
31 de diciembre de 2022 fue la eliminaci\u00f3n del pasivo acumulado registrado como consecuencia del
ajuste por desviaciones
\u00a0
de precios de mercado
\u00a0
en la medida en la que se ha
\u00a0
comprobado que no es
m\u00e1s
\u00a0
adverso
\u00a0
abandonar
\u00a0
el
\u00a0
r\u00e9gimen
\u00a0
retributivo
\u00a0
que
\u00a0
su
\u00a0
permanencia
\u00a0
en
\u00a0
\u00e9l
\u00a0
(v\u00e9ase
\u00a0
Nota
\u00a0
3.2.M).
\u00a0
El
impacto implic\u00f3
\u00a0
una reducci\u00f3n
\u00a0
de las retribuciones
\u00a0
del marco
\u00a0
regulatorio del
\u00a0
orden de
\u00a0
75 millones
de euros aproximadamente respecto
\u00a0
de los recibidos en el ejercicio 2022.
Por \u00faltimo,
\u00a0
el pasado 29 de
\u00a0
junio de 2023 ha
\u00a0
entrado en vigor
\u00a0
el RDL 5/2023,
\u00a0
de 28 de junio,
\u00a0
por el
que se adoptan y prorrogan ciertas
\u00a0
medidas de respuesta a las consecuencias econ\u00f3micas y sociales
de
\u00a0
la
\u00a0
guerra
\u00a0
de
\u00a0
Ucrania,
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
reconstrucci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
isla
\u00a0
de
\u00a0
La
\u00a0
Palma
\u00a0
y
\u00a0
a
\u00a0
otras
\u00a0
situaciones
\u00a0
de
vulnerabilidad;
\u00a0
de
\u00a0
transposici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
Directivas
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
Uni\u00f3n
\u00a0
Europea
\u00a0
en
\u00a0
materia
\u00a0
de
\u00a0
modificaciones
estructurales de sociedades
\u00a0
mercantiles y
\u00a0
conciliaci\u00f3n de la vida
\u00a0
familiar y la
\u00a0
vida profesional
\u00a0
de los
progenitores y los cuidadores; y de ejecuci\u00f3n y cumplimiento del Derecho de la Uni\u00f3n Europea. Esta
norma contiene una serie de medidas a aplicar en multitud de \u00e1mbitos econ\u00f3micos y sociales. Entre
las medidas adoptadas que afectan
\u00a0
al sector renovable cabe
\u00a0
destacar la adopci\u00f3n de las
\u00a0
previsiones
relativas
\u00a0
a la
\u00a0
actualizaci\u00f3n de
\u00a0
los par\u00e1metros
\u00a0
del r\u00e9gimen
\u00a0
de retribuci\u00f3n
\u00a0
espec\u00edfica para
\u00a0
los activos
de generaci\u00f3n
\u00a0
mediante el
\u00a0
uso de
\u00a0
recursos
\u00a0
de origen renovable
\u00a0
para el
\u00a0
periodo 2023-2025.
\u00a0
Dichas
previsiones se refieren fundamentalmente a:
-
un
\u00a0
cambio
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
bandas
\u00a0
del
\u00a0
mecanismo
\u00a0
de
\u00a0
ajustes
\u00a0
por
\u00a0
desviaciones
\u00a0
de
\u00a0
precios
\u00a0
de
\u00a0
mercado,
rebaj\u00e1ndolos
\u00a0
sensiblemente
\u00a0
respecto
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
establecidos
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
propuesta
\u00a0
de
\u00a0
actualizaci\u00f3n
\u00a0
de
par\u00e1metros para dicho periodo publicada el 28 de diciembre de 2022,
-
el valor medio ponderado de la cesta de precios de los mercados el\u00e9ctricos
\u00a0
para el a\u00f1o 2023 que ser\u00e1
el valor m\u00ednimo entre dicho valor,
\u00a0
definido en el art\u00edculo 22 del RD 413/2014 y el precio medio
\u00a0
anual
del mercado diario e intradiario para el a\u00f1o 2023,
-
la actualizaci\u00f3n
\u00a0
de los
\u00a0
precios de
\u00a0
los combustibles
\u00a0
aplicables a
\u00a0
la retribuci\u00f3n
\u00a0
a la
\u00a0
operaci\u00f3n
\u00a0
para el
primer y
\u00a0
segundo semestres
\u00a0
de 2023,
\u00a0
para las
\u00a0
instalaciones cuyos
\u00a0
costes de
\u00a0
explotaci\u00f3n
\u00a0
dependen
esencialmente de dichos precios.
El
\u00a0
9
\u00a0
de
\u00a0
julio
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
entr\u00f3
\u00a0
en
\u00a0
vigor
\u00a0
la
\u00a0
orden
\u00a0
TED/741/2023
\u00a0
de
\u00a0
30
\u00a0
de
\u00a0
junio
\u00a0
de
\u00a0
actualizaci\u00f3n
\u00a0
de
par\u00e1metros
\u00a0
retributivos
\u00a0
aplicable
\u00a0
al
\u00a0
semiperiodo
\u00a0
2023-2025
\u00a0
sobre
\u00a0
la
\u00a0
base
\u00a0
establecida
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
RDL
5/2023, de
\u00a0
28 de
\u00a0
junio, comentada
\u00a0
anteriormente
\u00a0
a efectos
\u00a0
de su
\u00a0
aplicaci\u00f3n a
\u00a0
partir del
\u00a0
inicio del
semiperiodo
\u00a0
regulatorio
\u00a0
que
\u00a0
comienza
\u00a0
el
\u00a0
1
\u00a0
de
\u00a0
enero
\u00a0
de
\u00a0
2023.
\u00a0
El
\u00a0
impacto
\u00a0
de
\u00a0
estas
\u00a0
medidas,
\u00a0
en
t\u00e9rminos generales, no
\u00a0
ha sido material para
\u00a0
el Grupo al cierre del
\u00a0
ejercicio, si bien,
\u00a0
la citada orden,
confirma
\u00a0
la expectativa
\u00a0
obtenida
\u00a0
del
\u00a0
an\u00e1lisis
\u00a0
realizado
\u00a0
al
\u00a0
cierre
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
estados
\u00a0
financieros
\u00a0
a 31
\u00a0
de
diciembre de
\u00a0
2022 que
\u00a0
preve\u00eda la
\u00a0
supresi\u00f3n de
\u00a0
la retribuci\u00f3n
\u00a0
a la
\u00a0
inversi\u00f3n para
\u00a0
los activos
\u00a0
e\u00f3licos
durante
\u00a0
el
\u00a0
actual
\u00a0
semiperiodo
\u00a0
regulatorio
\u00a0
y
\u00a0
modifica
\u00a0
al
\u00a0
alza
\u00a0
la
\u00a0
retribuci\u00f3n
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
inversi\u00f3n
\u00a0
esperada
para los activos de biomasa para ese mismo periodo.
Este efecto,
\u00a0
conjuntamente con la estimaci\u00f3n actualizada
\u00a0
de precios de
\u00a0
la energ\u00eda a
\u00a0
lo largo de
\u00a0
la vida
regulatoria restante
\u00a0
de los activos, en base a los datos publicados por OMIP,
\u00a0
ha dado lugar a que, en
los
\u00a0
estados
\u00a0
financieros
\u00a0
consolidados
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
se
\u00a0
haya
\u00a0
registrado
\u00a0
un
\u00a0
pasivo
\u00a0
del
ajuste
\u00a0
acumulado
\u00a0
por desviaciones
\u00a0
de precios
\u00a0
de mercado
\u00a0
de aquellas
\u00a0
instalaciones
\u00a0
en las
\u00a0
que se
verifica que, a la fecha de cierre de los presentes estados financieros, ser\u00eda m\u00e1s adverso el abandono
del r\u00e9gimen retributivo que su permanencia (v\u00e9ase Nota 3.2.M).
Los
\u00a0
importes
\u00a0
registrados
\u00a0
a 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023
\u00a0
por
\u00a0
este
\u00a0
concepto
\u00a0
son de
\u00a0
un
\u00a0
incremento
\u00a0
del
pasivo por importe de 28,6 millones de
\u00a0
euros (v\u00e9ase Nota 20) y una disminuci\u00f3n del
\u00a0
importe neto de
la cifra de negocios y del resultado antes de impuestos por importe de 28,6 y 29,8 millones de euros
respectivamente
\u00a0
En el Anexo VI a las presentes cuentas anuales consolidadas se desglosa el
\u00a0
VNA para cada instalaci\u00f3n
tipo en
\u00a0
la que
\u00a0
opera el
\u00a0
Grupo establecido
\u00a0
en la
\u00a0
\u00faltima actualizaci\u00f3n
\u00a0
de par\u00e1metros
\u00a0
publicada en
\u00a0
la
mencionada Propuesta de Orden.
A lo
\u00a0
largo
\u00a0
del ejercicio
\u00a0
2021, con
\u00a0
objeto de
\u00a0
atenuar
\u00a0
los efectos
\u00a0
adversos
\u00a0
de la
\u00a0
escalada de
\u00a0
precios
ocurrida en el mercado mayorista en el \u00faltimo
\u00a0
cuatrimestre, el Gobierno introdujo varias medidas de
manera
\u00a0
consecutiva.
\u00a0
As\u00ed
\u00a0
el
\u00a0
14
\u00a0
de
\u00a0
septiembre
\u00a0
de
\u00a0
ese
\u00a0
a\u00f1o
\u00a0
se
\u00a0
public\u00f3
\u00a0
el
\u00a0
RDL
\u00a0
17/2021
\u00a0
de
\u00a0
medidas
urgentes para mitigar el impacto de la
\u00a0
escalada de precios del
\u00a0
gas natural en los mercados minoristas
de gas
\u00a0
y electricidad. A
\u00a0
trav\u00e9s
\u00a0
de esta
\u00a0
normativa, se
\u00a0
estableci\u00f3 una
\u00a0
minoraci\u00f3n de
\u00a0
la retribuci\u00f3n
\u00a0
de
las instalaciones inframarginales no emisoras, calculada sobre el
\u00a0
diferencial entre el precio medio del
gas natural
\u00a0
en el mes
\u00a0
considerado y
\u00a0
un valor
\u00a0
de referencia,
\u00a0
fijado en 20
\u00a0
\u20ac/MWh aplicable desde
\u00a0
su
entrada
\u00a0
en
\u00a0
vigor
\u00a0
hasta
\u00a0
el
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
marzo
\u00a0
de
\u00a0
2022.
\u00a0
De
\u00a0
esta
\u00a0
minoraci\u00f3n
\u00a0
quedaron
\u00a0
excluidas
\u00a0
las
instalaciones
\u00a0
en
\u00a0
territorios
\u00a0
no
\u00a0
peninsulares,
\u00a0
las
\u00a0
incluidas
\u00a0
en
\u00a0
un
\u00a0
marco
\u00a0
retributivo
\u00a0
regulado
(retribuci\u00f3n espec\u00edfica y REER)
\u00a0
y las de
\u00a0
potencia neta inferior a
\u00a0
10 MW. Adicionalmente inclu\u00eda ciertas
medidas de protecci\u00f3n al consumidor.
Posteriormente,
\u00a0
el 26
\u00a0
de octubre
\u00a0
de 2021,
\u00a0
entr\u00f3 en
\u00a0
vigor el
\u00a0
RDL 23/2021,
\u00a0
de medidas urgentes
\u00a0
en
materia de energ\u00eda para
\u00a0
la protecci\u00f3n de los consumidores
\u00a0
y la introducci\u00f3n de transparencia
\u00a0
en los
mercados
\u00a0
mayorista
\u00a0
y
\u00a0
minorista
\u00a0
de
\u00a0
electricidad
\u00a0
y
\u00a0
gas
\u00a0
natural.
\u00a0
Esta
\u00a0
norma,
\u00a0
adem\u00e1s
\u00a0
de
\u00a0
extender
\u00a0
y
ampliar las medidas
\u00a0
de protecci\u00f3n
\u00a0
al consumidor,
\u00a0
precisaba el \u00e1mbito
\u00a0
de aplicaci\u00f3n del
\u00a0
mecanismo
de minoraci\u00f3n del exceso de retribuci\u00f3n del mercado el\u00e9ctrico causado por el elevado precio del gas
natural, regulado
\u00a0
en el anterior
\u00a0
RDL 17/2021 y
\u00a0
por la cual
\u00a0
se establec\u00eda
\u00a0
que la minoraci\u00f3n
\u00a0
no es
\u00a0
de
aplicaci\u00f3n a la
\u00a0
energ\u00eda producida
\u00a0
que se encuentre
\u00a0
cubierta por
\u00a0
alg\u00fan instrumento
\u00a0
de contrataci\u00f3n
a
\u00a0
plazo,
\u00a0
cuando
\u00a0
el
\u00a0
precio
\u00a0
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
sea
\u00a0
fijo,
\u00a0
y
\u00a0
siempre
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
contrato
\u00a0
haya
\u00a0
sido
\u00a0
firmado
\u00a0
con
anterioridad a
\u00a0
la entrada
\u00a0
en vigor
\u00a0
del RDL
\u00a0
17/2021, o
\u00a0
posterior,
\u00a0
pero con
\u00a0
un per\u00edodo
\u00a0
de cobertura
superior a un a\u00f1o.
Posteriormente
\u00a0
el RDL
\u00a0
6/2022
\u00a0
publicado
\u00a0
el 29
\u00a0
de marzo,
\u00a0
extiende hasta
\u00a0
el 30
\u00a0
de junio
\u00a0
de 2022
\u00a0
la
minoraci\u00f3n de
\u00a0
la retribuci\u00f3n
\u00a0
de la
\u00a0
actividad de
\u00a0
producci\u00f3n de
\u00a0
energ\u00eda el\u00e9ctrica
\u00a0
de las
\u00a0
instalaciones
de producci\u00f3n
\u00a0
de tecnolog\u00edas no emisoras
\u00a0
de gases de
\u00a0
efecto invernadero.
\u00a0
Igualmente modifica los
criterios
\u00a0
de
\u00a0
exenci\u00f3n
\u00a0
para
\u00a0
esta
\u00a0
minoraci\u00f3n
\u00a0
cuando
\u00a0
se
\u00a0
encuentre
\u00a0
cubierta,
\u00a0
a
\u00a0
precio
\u00a0
fijo,
\u00a0
por
\u00a0
alg\u00fan
instrumento de contrataci\u00f3n a plazo y
\u00a0
cuya fecha de celebraci\u00f3n
\u00a0
sea anterior a
\u00a0
la publicaci\u00f3n del
\u00a0
Real
Decreto Ley o que
\u00a0
sea posterior a la publicaci\u00f3n
\u00a0
del RDL 17/2021 pero con un
\u00a0
periodo de cobertura
igual o superior
\u00a0
al a\u00f1o y
\u00a0
con un precio
\u00a0
de cobertura
\u00a0
fijo igual o
\u00a0
inferior a
\u00a0
67 \u20ac/MWh (si
\u00a0
el precio es
superior se establece una
\u00a0
f\u00f3rmula de minoraci\u00f3n ajustada modulada
\u00a0
para el exceso sobre dicho
\u00a0
valor
establecido). El RDL 11/2022
\u00a0
publicado el 25
\u00a0
de junio y
\u00a0
posteriormente el RD 18/2022
\u00a0
prorrogan este
mecanismo de minoraci\u00f3n del gas sucesivamente hasta
\u00a0
el 31 de diciembre de 2023.
Con
\u00a0
el
\u00a0
objetivo
\u00a0
de
\u00a0
supervisar
\u00a0
estos
\u00a0
mecanismos
\u00a0
empresariales,
\u00a0
la
\u00a0
norma
\u00a0
incorporaba
\u00a0
elementos
necesarios para
\u00a0
acreditar la
\u00a0
existencia de
\u00a0
dichos contratos
\u00a0
a plazo,
\u00a0
que justificasen
\u00a0
la exclusi\u00f3n
\u00a0
del
mecanismo de minoraci\u00f3n. Esta
\u00a0
informaci\u00f3n se ha remitido a la CNMC con
\u00a0
periodicidad mensual. Al
cierre del ejercicio 2023, Acciona Green Energy Developments,
\u00a0
S.A., filial del Grupo, est\u00e1 en proceso
de
\u00a0
revisi\u00f3n
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
CNMC
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
presentada
\u00a0
para
\u00a0
la
\u00a0
confirmaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
exclusi\u00f3n
\u00a0
del
mecanismo de minoraci\u00f3n entre 1 de octubre de 2021 y 31 de marzo de 2022, y de la que se estima
que no surgir\u00e1n consecuencias relevantes
\u00a0
para el Grupo.
Adicionalmente
\u00a0
a la
\u00a0
normativa
\u00a0
anteriormente
\u00a0
mencionada, es
\u00a0
de aplicaci\u00f3n
\u00a0
a las
\u00a0
instalaciones
\u00a0
del
Grupo la Ley 15/2012 de
\u00a0
medidas fiscales para
\u00a0
la sostenibilidad energ\u00e9tica,
\u00a0
que afecta
\u00a0
desde el a\u00f1o
2013
\u00a0
a
\u00a0
todas
\u00a0
las
\u00a0
instalaciones
\u00a0
de
\u00a0
producci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
el\u00e9ctrica
\u00a0
en
\u00a0
Espa\u00f1a.
\u00a0
En
\u00a0
lo
\u00a0
que
\u00a0
a
\u00a0
las
instalaciones
\u00a0
del Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona Energ\u00edas
\u00a0
Renovables
\u00a0
se refiere,
\u00a0
todas
\u00a0
ellas quedaron
sujetas al impuesto
\u00a0
sobre el valor de
\u00a0
la energ\u00eda el\u00e9ctrica, que
\u00a0
supone un gravamen
\u00a0
del 7% sobre los
ingresos por
\u00a0
venta
\u00a0
de energ\u00eda.
\u00a0
Por otro
\u00a0
lado, adicionalmente,
\u00a0
dicha Ley
\u00a0
estableci\u00f3
\u00a0
un canon
\u00a0
por la
utilizaci\u00f3n
\u00a0
de las
\u00a0
aguas continentales
\u00a0
para
\u00a0
la producci\u00f3n
\u00a0
de energ\u00eda
\u00a0
el\u00e9ctrica.
\u00a0
Dicho canon
\u00a0
supuso
gravar
\u00a0
un
\u00a0
22%
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
econ\u00f3mico
\u00a0
de
\u00a0
la energ\u00eda
\u00a0
el\u00e9ctrica
\u00a0
producida,
\u00a0
existiendo
\u00a0
una
\u00a0
reducci\u00f3n
\u00a0
del
90% del impuesto para las instalaciones de menos de
\u00a0
50 MW de potencia y las
\u00a0
centrales de bombeo.
Con fecha
\u00a0
10 de junio
\u00a0
de 2017 se
\u00a0
public\u00f3 en el
\u00a0
BOE el Real
\u00a0
Decreto-ley 10/2017,
\u00a0
de 9 de
\u00a0
junio, por
el que se
\u00a0
adoptan medidas urgentes para paliar
\u00a0
los efectos producidos por la
\u00a0
sequ\u00eda en determinadas
cuencas hidrogr\u00e1ficas y se modifica el texto refundido de
\u00a0
la Ley de Aguas, aprobado
\u00a0
por Real Decreto
Legislativo 1/2001,
\u00a0
de 20
\u00a0
de julio,
\u00a0
que, entre
\u00a0
otras medidas,
\u00a0
modifica el
\u00a0
canon por
\u00a0
la utilizaci\u00f3n
\u00a0
de
las aguas continentales
\u00a0
para la producci\u00f3n
\u00a0
de energ\u00eda el\u00e9ctrica que se
\u00a0
estableci\u00f3 en la Ley
\u00a0
15/2012.
El nuevo canon, de
\u00a0
aplicaci\u00f3n a partir
\u00a0
del 10 de
\u00a0
junio de 2017,
\u00a0
grava con un 25,5% el
\u00a0
valor econ\u00f3mico
de
\u00a0
la
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
el\u00e9ctrica
\u00a0
producida,
\u00a0
existiendo
\u00a0
una
\u00a0
reducci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
92%
\u00a0
del
\u00a0
impuesto
\u00a0
para
\u00a0
las
instalaciones
\u00a0
de
\u00a0
menos
\u00a0
de
\u00a0
50
\u00a0
MW
\u00a0
de
\u00a0
potencia
\u00a0
y
\u00a0
de
\u00a0
un
\u00a0
90%
\u00a0
del
\u00a0
impuesto
\u00a0
para
\u00a0
las
\u00a0
centrales
\u00a0
de
bombeo.
En
\u00a0
2021,
\u00a0
el
\u00a0
Tribunal
\u00a0
Supremo
\u00a0
declar\u00f3
\u00a0
la
\u00a0
nulidad
\u00a0
de
\u00a0
determinadas
\u00a0
disposiciones
\u00a0
del
\u00a0
Real
\u00a0
Decreto
198/2015,
\u00a0
emitido al
\u00a0
amparo
\u00a0
de la
\u00a0
Ley
\u00a0
15/2012, que
\u00a0
extend\u00edan
\u00a0
retroactivamente
\u00a0
la aplicaci\u00f3n
\u00a0
del
canon
\u00a0
de
\u00a0
utilizaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
aguas
\u00a0
continentales
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
ejercicios
\u00a0
2013
\u00a0
y
\u00a0
2014
\u00a0
y
\u00a0
declar\u00f3
\u00a0
que
\u00a0
sobre
\u00a0
los
ejercicios 2015 a 2020, no
\u00a0
procede la liquidaci\u00f3n del
\u00a0
canon en los casos en
\u00a0
los que no se
\u00a0
haya llevado
a cabo la previa revisi\u00f3n de
\u00a0
la concesi\u00f3n administrativa para el uso del agua
\u00a0
con fines hidroel\u00e9ctricos.
Dicho pronunciamiento
\u00a0
supuso la
\u00a0
devoluci\u00f3n
\u00a0
efectiva
\u00a0
de las
\u00a0
cantidades
\u00a0
indebidamente ingresadas
junto con los correspondientes
\u00a0
intereses de demora a
\u00a0
los operadores afectados entre finales
\u00a0
de 2021
y principios de 2022.
Posteriormente,
\u00a0
la Ley 7/2022, de 8 de abril, de residuos
\u00a0
y suelos contaminados para
\u00a0
una econom\u00eda
circular,
\u00a0
realiz\u00f3 una modificaci\u00f3n del r\u00e9gimen jur\u00eddico del Canon de aguas
\u00a0
continentales: enmienda y
elimina la
\u00a0
necesidad de
\u00a0
esa revisi\u00f3n
\u00a0
de las
\u00a0
condiciones concesionales
\u00a0
como requisito
\u00a0
sine qua
\u00a0
non
para
\u00a0
la
\u00a0
aplicaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
mismo.
\u00a0
Su
\u00a0
aplicaci\u00f3n
\u00a0
efectiva
\u00a0
es
\u00a0
a
\u00a0
partir
\u00a0
del
\u00a0
1
\u00a0
de
\u00a0
enero
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
con
caracter\u00edsticas similares a las existentes
\u00a0
antes de la declaraci\u00f3n de nulidad.
El 21 de diciembre de 2021 se introduce el RDL 29/2021,
\u00a0
por el que se adoptan medidas urgentes en
el \u00e1mbito
\u00a0
energ\u00e9tico
\u00a0
para el
\u00a0
fomento
\u00a0
de la
\u00a0
movilidad el\u00e9ctrica,
\u00a0
el autoconsumo
\u00a0
y el
\u00a0
despliegue de
energ\u00edas
\u00a0
renovables.
\u00a0
Este
\u00a0
Real
\u00a0
Decreto
\u00a0
Ley
\u00a0
prorroga,
\u00a0
hasta
\u00a0
el
\u00a0
30
\u00a0
de
\u00a0
abril
\u00a0
de
\u00a0
2022,
\u00a0
una
\u00a0
serie
\u00a0
de
medidas fiscales establecidas
\u00a0
en el RDL
\u00a0
12/2021 y en
\u00a0
el RDL 17/2021
\u00a0
(tipo reducido del
\u00a0
10% de IVA
e
\u00a0
impuesto
\u00a0
especial
\u00a0
sobre
\u00a0
la
\u00a0
electricidad
\u00a0
al
\u00a0
0,5%
\u00a0
y
\u00a0
los
\u00a0
descuentos
\u00a0
del
\u00a0
bono
\u00a0
social
\u00a0
el\u00e9ctrico
fundamentalmente), y establece finalmente una suspensi\u00f3n temporal del impuesto sobre el valor de
la producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica entre el 1 de julio de 2021 y el 31 de
\u00a0
marzo de 2022, aplicando los
mismos mecanismos que los establecidos en su d\u00eda por el Real Decreto-Ley 15/2018 de 5 de octubre
para la suspensi\u00f3n temporal aplicable al \u00faltimo trimestre de 2018 y primero del 2019.
El
\u00a0
RDL
\u00a0
6/2022
\u00a0
publicado
\u00a0
en
\u00a0
marzo
\u00a0
de
\u00a0
2022,
\u00a0
adem\u00e1s
\u00a0
de
\u00a0
establecer
\u00a0
un
\u00a0
nuevo
\u00a0
mecanismo
\u00a0
de
financiaci\u00f3n
\u00a0
del bono
\u00a0
social el\u00e9ctrico,
\u00a0
entre
\u00a0
otras
\u00a0
medidas, prorroga
\u00a0
estas
\u00a0
medidas hasta
\u00a0
el 30
\u00a0
de
junio de 2022 y posteriormente el RDL 11/ 2022 de 25 de junio
\u00a0
y el RD 20/2022, la vuelve a extender
hasta mantenerlas en vigor hasta el 31 de diciembre de 2023.
El 27 de diciembre
\u00a0
de 2023 se publica
\u00a0
el RD8/2023 por el que
\u00a0
adem\u00e1s de otras medidas
\u00a0
relevantes,
entre
\u00a0
otras
\u00a0
la
\u00a0
confirmaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
extiende
\u00a0
el
\u00a0
mecanismo
\u00a0
de
\u00a0
minoraci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
gas
anteriormente
\u00a0
comentado
\u00a0
m\u00e1s
\u00a0
all\u00e1 del
\u00a0
31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023, se
\u00a0
restaura
\u00a0
de forma
\u00a0
gradual
\u00a0
la
aplicaci\u00f3n del Impuestos sobre el Valor de la Producci\u00f3n de Energ\u00eda El\u00e9ctrica (IVPEE) a partir del 1 de
enero de 2024, bonificando el tipo a aplicar al 3,5% para el primer trimestre de 2024 y al 5,75% para
el
\u00a0
segundo
\u00a0
trimestre
\u00a0
de
\u00a0
ese
\u00a0
a\u00f1o
\u00a0
en
\u00a0
vez
\u00a0
del
\u00a0
tipo
\u00a0
general
\u00a0
del
\u00a0
7%
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
empezar\u00eda
\u00a0
a
\u00a0
aplicar
normalmente a partir del 1 de julio de 2024.
La pr\u00e1ctica
\u00a0
totalidad de
\u00a0
las instalaciones
\u00a0
propiedad de
\u00a0
las sociedades
\u00a0
pertenecientes
\u00a0
al Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
\u00a0
Renovables
\u00a0
y
\u00a0
que
\u00a0
operan
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
mercado
\u00a0
espa\u00f1ol,
\u00a0
lo
\u00a0
hacen
\u00a0
libremente
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
mercado
vendiendo
\u00a0
la
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
al
\u00a0
\u201cpool\u201d
\u00a0
a
\u00a0
trav\u00e9s
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
sociedad
\u00a0
Acciona
\u00a0
Green
\u00a0
Energy
\u00a0
Development,
\u00a0
S.L.,
\u00a0
sociedad
perteneciente al Grupo y que act\u00faa \u00fanicamente a efectos de intermediaci\u00f3n.
En el
\u00a0
a\u00f1o 2015 se
\u00a0
public\u00f3 la
\u00a0
Resoluci\u00f3n de
\u00a0
18 de
\u00a0
diciembre de
\u00a0
2015, de
\u00a0
la Secretar\u00eda
\u00a0
de Estado
\u00a0
de Energ\u00eda,
por
\u00a0
la
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
establecen
\u00a0
los
\u00a0
criterios
\u00a0
para
\u00a0
participar
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
servicios
\u00a0
de
\u00a0
ajuste
\u00a0
del
\u00a0
sistema
\u00a0
y
\u00a0
se
\u00a0
aprueban
determinados procedimientos de pruebas y procedimientos de operaci\u00f3n para su adaptaci\u00f3n al
\u00a0
Real Decreto
413/2014, de 6
\u00a0
de junio, por
\u00a0
el que se
\u00a0
regula la actividad
\u00a0
de producci\u00f3n de
\u00a0
energ\u00eda el\u00e9ctrica a
\u00a0
partir de fuentes
de energ\u00eda renovable, cogeneraci\u00f3n y residuos. Dicha resoluci\u00f3n se aplic\u00f3 a
\u00a0
partir del 10 de febrero de 2016 y
permite
\u00a0
participar
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
servicios
\u00a0
de
\u00a0
ajuste
\u00a0
del
\u00a0
sistema,
\u00a0
percibiendo
\u00a0
los
\u00a0
correspondientes
\u00a0
ingresos,
\u00a0
a
\u00a0
las
instalaciones renovables consideradas aptas y que superen las pruebas de habilitaci\u00f3n establecidas para cada
uno de estos servicios.
Desde dicha
\u00a0
fecha, Corporaci\u00f3n Acciona
\u00a0
Energ\u00edas Renovables participa
\u00a0
en el mercado
\u00a0
de restricciones t\u00e9cnicas
con
\u00a0
todos
\u00a0
sus
\u00a0
activos
\u00a0
renovables.
\u00a0
Adem\u00e1s,
\u00a0
en
\u00a0
2016
\u00a0
comenz\u00f3
\u00a0
a
\u00a0
participar
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
mercados
\u00a0
de
\u00a0
regulaci\u00f3n
terciaria y
\u00a0
de gesti\u00f3n
\u00a0
de desv\u00edos,
\u00a0
con un
\u00a0
total de
\u00a0
3.372 MW
\u00a0
e\u00f3licos habilitados
\u00a0
por Red
\u00a0
El\u00e9ctrica de
\u00a0
Espa\u00f1a
(REE).
En noviembre de 2019 se public\u00f3 la Circular 4/2019, por la que se modifica la metodolog\u00eda de retribuci\u00f3n
\u00a0
del
operador del sistema el\u00e9ctrico, as\u00ed como los precios a repercutir a los agentes para su financiaci\u00f3n.
El 14 de mayo
\u00a0
de 2022 se public\u00f3 en el BOE
\u00a0
el Real Decreto-ley
\u00a0
10/2022, de 13 de mayo,
\u00a0
por el que
se
\u00a0
establece
\u00a0
con
\u00a0
car\u00e1cter
\u00a0
temporal
\u00a0
un
\u00a0
mecanismo
\u00a0
de
\u00a0
ajuste
\u00a0
de
\u00a0
costes
\u00a0
de
\u00a0
producci\u00f3n
\u00a0
para
\u00a0
la
reducci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
precio
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
electricidad
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
mercado
\u00a0
mayorista.
\u00a0
En
\u00a0
paralelo,
\u00a0
y
\u00a0
en
\u00a0
tanto
\u00a0
que
\u00a0
las
medidas previstas en el RDL 10/2022 afectan al mercado ib\u00e9rico de la electricidad en su conjunto, se
dict\u00f3 en Portugal el \u201cDecreto-Lei n.\u00ba 33/2022 de 14 de maio\u201d el cual viene
\u00a0
a implementar las mismas
medidas que \u00e9ste, homogeneizando
\u00a0
as\u00ed el sentido de las
\u00a0
reformas. En
\u00a0
ambas normativas, conocidas
como \u201cla excepci\u00f3n ib\u00e9rica\u201d,
\u00a0
se establece un mecanismo de ajuste
\u00a0
de costes, aplicable a lo largo
\u00a0
del
a\u00f1o siguiente
\u00a0
al de
\u00a0
la publicaci\u00f3n
\u00a0
del RDL,
\u00a0
con el
\u00a0
fin de
\u00a0
reducir el
\u00a0
precio resultante
\u00a0
de la
\u00a0
energ\u00eda a
trav\u00e9s de la
\u00a0
limitaci\u00f3n en el componente de
\u00a0
coste del gas incorporado
\u00a0
al precio de venta de
\u00a0
energ\u00eda
en cada momento.
\u00a0
El precio de
\u00a0
referencia
\u00a0
del gas que
\u00a0
da lugar
\u00a0
a la citada
\u00a0
limitaci\u00f3n en el
\u00a0
precio se
establece en 40\u20ac/MWh
\u00a0
para los primeros
\u00a0
seis meses y se incrementa
\u00a0
en 5\u20ac/MWh mensual durante
los seis siguientes hasta alcanzar
\u00a0
los 70\u20ac/MWh el \u00faltimo mes. El mecanismo comenz\u00f3
\u00a0
a aplicarse en
los mercados de electricidad el pasado
\u00a0
14 de junio de 2022 , con
\u00a0
una vigencia temporal limitada,
\u00a0
en
un principio, hasta el 31 de mayo de 2023. Posteriormente el RD 3/2023 de 28 de marzo, extiende la
vigencia de este mecanismo hasta el 31 de diciembre de 2023, fecha
\u00a0
a partir de la cual ha dejado de
estar en vigor.
La liquidaci\u00f3n de este
\u00a0
mecanismo de ajuste
\u00a0
la realiza el operador
\u00a0
de mercado para
\u00a0
cada periodo de
negociaci\u00f3n y su coste se reparte entre aquellos agentes que participen del mercado ib\u00e9rico a trav\u00e9s
de
\u00a0
la
\u00a0
adquisici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda,
\u00a0
si
\u00a0
bien
\u00a0
la
\u00a0
contribuci\u00f3n
\u00a0
al
\u00a0
mecanismo
\u00a0
depender\u00e1
\u00a0
de
\u00a0
su
\u00a0
grado
\u00a0
de
participaci\u00f3n, medido
\u00a0
\u00e9ste en
\u00a0
la cantidad
\u00a0
de electricidad
\u00a0
adquirida. Quedan
\u00a0
excluidas
\u00a0
del pago
\u00a0
del
coste de ajuste,
\u00a0
entre otras, las
\u00a0
unidades de
\u00a0
adquisici\u00f3n que
\u00a0
cuenten con determinados
\u00a0
instrumentos
de cobertura, fundamentalmente aquellos contratados
\u00a0
en mercados a plazo antes del 26 de abril de
2022.
\u00a0
El
\u00a0
impacto
\u00a0
econ\u00f3mico
\u00a0
de
\u00a0
esta
\u00a0
medida
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
negocio
\u00a0
de
\u00a0
comercializaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
en
\u00a0
el
mercado ib\u00e9rico
\u00a0
ha sido completamente
\u00a0
inmaterial en
\u00a0
el ejercicio
\u00a0
2023 (19 millones
\u00a0
de euros
\u00a0
en el
ejercicio 2022).
Con
\u00a0
fecha
\u00a0
23
\u00a0
de
\u00a0
noviembre
\u00a0
de
\u00a0
2017
\u00a0
se
\u00a0
publica
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
BOE
\u00a0
la
\u00a0
Orden
\u00a0
ETU/1133/2017,
\u00a0
de
\u00a0
21
\u00a0
de
noviembre, por la que se modifica la Orden IET/2013/2013, de 31 de octubre, por la que se regula el
mecanismo competitivo de asignaci\u00f3n del servicio de
\u00a0
gesti\u00f3n de la demanda de interrumpibilidad, a
efectos
\u00a0
de su
\u00a0
aplicaci\u00f3n en
\u00a0
el a\u00f1o
\u00a0
2018. Esta
\u00a0
Orden modifica
\u00a0
a su
\u00a0
vez el
\u00a0
servicio de
\u00a0
disponibilidad,
reduciendo el
\u00a0
periodo de
\u00a0
aplicaci\u00f3n al
\u00a0
primer semestre de
\u00a0
2018 y
\u00a0
excluyendo a todas
\u00a0
las instalaciones
hidr\u00e1ulicas
\u00a0
de
\u00a0
su
\u00a0
\u00e1mbito
\u00a0
de
\u00a0
aplicaci\u00f3n.
\u00a0
Adicionalmente,
\u00a0
la
\u00a0
Orden
\u00a0
TEC/1366/2018,
\u00a0
de
\u00a0
20
\u00a0
de
diciembre,
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
establecen
\u00a0
los
\u00a0
peajes
\u00a0
de
\u00a0
acceso
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
el\u00e9ctrica
\u00a0
para
\u00a0
2019,
\u00a0
deroga
parcialmente la normativa por
\u00a0
la que
\u00a0
se regula el
\u00a0
servicio de
\u00a0
disponibilidad, suprimiendo
\u00a0
este servicio
de 2019 en adelante.
\u00a0
El 20 de septiembre de 2022 se publica el RDL 17/2022
\u00a0
que, entre otras medidas (renuncia temporal
de la cogeneraci\u00f3n
\u00a0
al RECORE,
\u00a0
ajustes de
\u00a0
la capacidad
\u00a0
de transporte
\u00a0
de red,
\u00a0
lo que deber\u00eda
\u00a0
reducir
en principio
\u00a0
las restricciones a
\u00a0
las renovables y
\u00a0
otras medidas de
\u00a0
mejora y agilizaci\u00f3n
\u00a0
en la
\u00a0
tramitaci\u00f3n
de
\u00a0
proyectos
\u00a0
renovables),
\u00a0
incorpora
\u00a0
de
\u00a0
nuevo
\u00a0
un
\u00a0
producto
\u00a0
de
\u00a0
respuesta
\u00a0
activa
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
demanda
\u00a0
a
trav\u00e9s
\u00a0
de
\u00a0
un
\u00a0
servicio
\u00a0
de
\u00a0
balance
\u00a0
mejorado
\u00a0
que
\u00a0
deriva
\u00a0
en
\u00a0
cierta
\u00a0
forma
\u00a0
del
\u00a0
anterior
\u00a0
servicio
\u00a0
de
interrumpibilidad.
\u00a0
Con fecha 24 de enero de 2020, la
\u00a0
CNMC public\u00f3 la Circular 3/2020, por la
\u00a0
que se establec\u00eda la actual
metodolog\u00eda para el c\u00e1lculo de los peajes de transporte y distribuci\u00f3n de electricidad, y se eliminaba
el peaje a la generaci\u00f3n establecido hasta ese momento es 0,5 \u20ac/MWh.
En
\u00a0
junio de
\u00a0
2020 se
\u00a0
public\u00f3
\u00a0
el Real
\u00a0
Decreto-ley
\u00a0
23/2020, de
\u00a0
23 de
\u00a0
junio,
\u00a0
por
\u00a0
el que
\u00a0
se aprobaron
medidas en materia de energ\u00eda
\u00a0
y en otros \u00e1mbitos para
\u00a0
la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica, tras
\u00a0
la pandemia
del COVID-19.
\u00a0
Uno de
\u00a0
los aspectos
\u00a0
m\u00e1s relevantes
\u00a0
recogido en
\u00a0
esta
\u00a0
normativa fue
\u00a0
el impulso
\u00a0
a las
energ\u00edas
\u00a0
renovables,
\u00a0
sentando
\u00a0
las
\u00a0
bases
\u00a0
de
\u00a0
un
\u00a0
nuevo
\u00a0
marco
\u00a0
retributivo
\u00a0
para
\u00a0
la
\u00a0
futura
\u00a0
capacidad
instalada
\u00a0
mediante
\u00a0
mecanismos
\u00a0
de
\u00a0
concurrencia
\u00a0
competitiva,
\u00a0
que
\u00a0
convive
\u00a0
con
\u00a0
el
\u00a0
actual
\u00a0
r\u00e9gimen
retributivo espec\u00edfico y que
\u00a0
gradualmente ir\u00e1 desapareciendo con la
\u00a0
finalizaci\u00f3n de la
\u00a0
vida regulatoria
establecida para los MW instalados con derecho
\u00a0
a esta retribuci\u00f3n.
El final del a\u00f1o
\u00a0
2020 qued\u00f3 marcado por
\u00a0
la aprobaci\u00f3n de la
\u00a0
normativa de desarrollo del mencionado
Real Decreto-Ley 23/2020. As\u00ed, en noviembre de ese a\u00f1o se public\u00f3 el Real Decreto 960/2020, por el
que
\u00a0
se
\u00a0
regular\u00eda
\u00a0
el
\u00a0
r\u00e9gimen
\u00a0
jur\u00eddico
\u00a0
y
\u00a0
econ\u00f3mico
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00edas
\u00a0
renovables
\u00a0
para
\u00a0
instalaciones
\u00a0
de
producci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
el\u00e9ctrica,
\u00a0
basado
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
reconocimiento
\u00a0
a
\u00a0
largo
\u00a0
plazo
\u00a0
de
\u00a0
un
\u00a0
precio
\u00a0
por
\u00a0
la
energ\u00eda. En diciembre se public\u00f3 la Orden TED/1161/2020, de 4 de
\u00a0
diciembre, por la que se regulaba
el
\u00a0
primer
\u00a0
mecanismo
\u00a0
de
\u00a0
subasta
\u00a0
para
\u00a0
el
\u00a0
otorgamiento
\u00a0
del
\u00a0
r\u00e9gimen
\u00a0
econ\u00f3mico
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00edas
renovables
\u00a0
y se
\u00a0
establec\u00eda
\u00a0
el calendario
\u00a0
indicativo
\u00a0
para
\u00a0
el periodo
\u00a0
2020-2025. Para
\u00a0
2020 se
\u00a0
fij\u00f3 un
objetivo m\u00ednimo de 3.000 MW.
El 28 de enero de
\u00a0
2021 se public\u00f3 la Resoluci\u00f3n
\u00a0
de 26 de enero de
\u00a0
2021, de la Direcci\u00f3n General
\u00a0
de
Pol\u00edtica Energ\u00e9tica y Minas, por la que se resolv\u00eda la primera subasta celebrada para
\u00a0
el otorgamiento
del
\u00a0
r\u00e9gimen
\u00a0
econ\u00f3mico
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00edas
\u00a0
renovables
\u00a0
al
\u00a0
amparo
\u00a0
de
\u00a0
lo
\u00a0
dispuesto
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
Orden
TED/1161/2020, por
\u00a0
la cual le
\u00a0
fueron adjudicados
\u00a0
a diversas
\u00a0
sociedades del Grupo
\u00a0
106,6 MW solar
fotovoltaicos nominales atribuibles.
Con fecha
\u00a0
9 de septiembre
\u00a0
de 2021, se
\u00a0
public\u00f3 la Resoluci\u00f3n
\u00a0
de la Secretar\u00eda
\u00a0
de Estado
\u00a0
de Energ\u00eda,
por la que se
\u00a0
convoca la segunda
\u00a0
subasta para
\u00a0
el otorgamiento
\u00a0
del r\u00e9gimen econ\u00f3mico
\u00a0
de energ\u00edas
renovables
\u00a0
al
\u00a0
amparo
\u00a0
de
\u00a0
lo
\u00a0
dispuesto
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
Orden
\u00a0
TED/1161/2020,
\u00a0
por
\u00a0
un
\u00a0
total
\u00a0
de
\u00a0
3.300
\u00a0
MW.
\u00a0
El
Grupo no particip\u00f3 en esta subasta. El
\u00a0
30 de diciembre de 2021,
\u00a0
se abri\u00f3 consulta p\u00fablica en relaci\u00f3n
con
\u00a0
la propuesta
\u00a0
de Resoluci\u00f3n
\u00a0
de la
\u00a0
Secretar\u00eda
\u00a0
de Estado
\u00a0
de Energ\u00eda,
\u00a0
por
\u00a0
la que
\u00a0
se convocaba
\u00a0
la
tercera subasta para el otorgamiento del r\u00e9gimen econ\u00f3mico de energ\u00edas
\u00a0
renovables, por un total de
500 MW.
Durante el ejercicio 2022
\u00a0
se celebraron tanto esta tercera como una cuarta
\u00a0
subasta con una potencia
adjudicada muy reducida como consecuencia de
\u00a0
las condiciones de mercado que
\u00a0
impiden encajar un
esquema de esta naturaleza en un contexto de precios muy elevados y con gran incertidumbre en su
evoluci\u00f3n en
\u00a0
el medio
\u00a0
y largo
\u00a0
plazo.
\u00a0
En la
\u00a0
tercera
\u00a0
subasta
\u00a0
se adjudicaron
\u00a0
177 MW
\u00a0
de los
\u00a0
520 MW
finalmente lanzados y de los cuales el Grupo result\u00f3 adjudicatario de una instalaci\u00f3n de biomasa por
29,9 MW.
\u00a0
En la
\u00a0
cuarta se
\u00a0
adjudicaron
\u00a0
45,5 MW
\u00a0
en total,
\u00a0
de los
\u00a0
3.300 MW
\u00a0
previstos.
\u00a0
A lo
\u00a0
largo del
ejercicio 2023 no
\u00a0
se han
\u00a0
celebrado subastas en
\u00a0
el marco de
\u00a0
este mecanismo de
\u00a0
impulso a
\u00a0
las energ\u00edas
de origen renovable.
Con fecha 27 de diciembre de 2022 se public\u00f3 la Ley
\u00a0
38/2022 que establece grav\u00e1menes temporales
en el
\u00a0
sector energ\u00e9tico y
\u00a0
bancario. Dicho
\u00a0
gravamen, aplicable para los
\u00a0
ejercicios 2022
\u00a0
y 2023,
\u00a0
consiste
en el 1,2% del
\u00a0
Importe Neto de la
\u00a0
Cifra de Negocios obtenida en
\u00a0
el ejercicio inmediatamente anterior
y para la
\u00a0
actividad que desarrollen
\u00a0
en Espa\u00f1a, excluyendo
\u00a0
el importe correspondiente
\u00a0
a actividades
reguladas.
\u00a0
Los
\u00a0
obligados
\u00a0
al
\u00a0
pago
\u00a0
son
\u00a0
los
\u00a0
operadores
\u00a0
principales
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
sectores
\u00a0
energ\u00e9ticos
\u00a0
de
acuerdo con
\u00a0
las resoluciones de
\u00a0
la CNMC exceptuando
\u00a0
aquellas en las
\u00a0
que concurran
\u00a0
al menos una
de las siguientes circunstancias:
a)
Que el Importe Neto de la Cifra de Negocios del ejercicio 2019 sea inferior a 1.000 millones de euros.
b)
Que su
\u00a0
Importe Neto de
\u00a0
la Cifra de
\u00a0
Negocios en
\u00a0
cada uno
\u00a0
de los
\u00a0
ejercicios 2017,
\u00a0
2018 y
\u00a0
2019 derivados
de
\u00a0
la
\u00a0
actividad
\u00a0
como
\u00a0
operador
\u00a0
principal
\u00a0
del
\u00a0
sector
\u00a0
energ\u00e9tico
\u00a0
no
\u00a0
exceda
\u00a0
el
\u00a0
50%
\u00a0
en
\u00a0
cada
\u00a0
ejercicio
respectivo.
La disposici\u00f3n adicional quinta del
\u00a0
RDL 8/2023 incluye una pr\u00f3rroga
\u00a0
de este impuesto,
\u00a0
en las mismas condiciones
para el
\u00a0
ejercicio 2024,
\u00a0
contemplando su
\u00a0
futura revisi\u00f3n
\u00a0
para su incorporaci\u00f3n
\u00a0
en el
\u00a0
sistema general de
\u00a0
tributos.
Estados Unidos
El
\u00a0
\u201cRPS\u201d
\u00a0
(Renewable
\u00a0
Portfolio
\u00a0
Standard)
\u00a0
es
\u00a0
una
\u00a0
pol\u00edtica
\u00a0
de
\u00a0
mercado
\u00a0
establecida
\u00a0
libremente
\u00a0
por
algunos estados que obliga a que una proporci\u00f3n m\u00ednima del suministro de electricidad provenga de
energ\u00edas renovables.
\u00a0
Los porcentajes
\u00a0
var\u00edan entre
\u00a0
estados, estando
\u00a0
la mayor\u00eda
\u00a0
entre el
\u00a0
20 y
\u00a0
el 30%
del suministro en los a\u00f1os
\u00a0
2020 a 2025.
\u00a0
La puesta en pr\u00e1ctica se
\u00a0
suele hacer con los
\u00a0
RECs (Renewable
Energy Credits), un
\u00a0
sistema de certificados
\u00a0
negociables que
\u00a0
verifican que un
\u00a0
kWh de
\u00a0
electricidad haya
sido generado
\u00a0
por una
\u00a0
fuente renovable.
\u00a0
Al final de
\u00a0
un a\u00f1o,
\u00a0
los generadores
\u00a0
de electricidad
\u00a0
deben
tener
\u00a0
suficientes
\u00a0
certificados
\u00a0
para
\u00a0
cubrir
\u00a0
su
\u00a0
cuota
\u00a0
anual,
\u00a0
imponi\u00e9ndose
\u00a0
sanciones
\u00a0
en
\u00a0
caso
\u00a0
de
incumplimiento.
Los PTCs
\u00a0
(Production
\u00a0
Tax
\u00a0
Credit) conceden
\u00a0
a la
\u00a0
electricidad generada
\u00a0
una deducci\u00f3n
\u00a0
fiscal durante
los
\u00a0
10
\u00a0
primeros
\u00a0
a\u00f1os
\u00a0
de
\u00a0
operaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
un
\u00a0
importe
\u00a0
por
\u00a0
MWh
\u00a0
ajustado
\u00a0
anualmente
\u00a0
en
\u00a0
base
\u00a0
al
\u00a0
IPC
(regulado en la \u201cEnergy Policy Act\u201d).
\u00a0
En el
\u00a0
a\u00f1o 2005,
\u00a0
el Congreso
\u00a0
estableci\u00f3
\u00a0
un cr\u00e9dito
\u00a0
fiscal a
\u00a0
la inversi\u00f3n
\u00a0
del 30%
\u00a0
ITC (Investment
\u00a0
Tax
Credit) aplicable
\u00a0
inicialmente a
\u00a0
proyectos
\u00a0
de energ\u00eda
\u00a0
solar,
\u00a0
aunque posteriormente
\u00a0
se dar\u00eda
\u00a0
acceso
al resto de tecnolog\u00edas con la emisi\u00f3n del
Bipartisan Budget Act
de 2018.
En el
\u00a0
a\u00f1o 2009,
\u00a0
se aprob\u00f3
\u00a0
una Ley
\u00a0
por la
\u00a0
que las
\u00a0
empresas que
\u00a0
pod\u00edan acceder
\u00a0
al r\u00e9gimen
\u00a0
de PTC
pudieran recibir a cambio ITC o, alternativamente, recibir un pago
\u00a0
equivalente al 30% de la
\u00a0
inversi\u00f3n.
\u00a0
Estos
\u00a0
incentivos
\u00a0
fiscales
\u00a0
han
\u00a0
necesitado
\u00a0
siempre
\u00a0
una
\u00a0
renovaci\u00f3n
\u00a0
anual,
\u00a0
con
\u00a0
la
\u00a0
incertidumbre
asociada, pero en diciembre de 2015 se aprob\u00f3 una extensi\u00f3n de PTC
\u00a0
e ITC a largo plazo,
\u00a0
tanto para
la energ\u00eda
\u00a0
e\u00f3lica como
\u00a0
para la
\u00a0
solar fotovoltaica,
\u00a0
con una
\u00a0
disminuci\u00f3n gradual
\u00a0
del incentivo.
\u00a0
En los
proyectos de energ\u00eda e\u00f3lica, que ten\u00edan la opci\u00f3n de elegir
\u00a0
la compensaci\u00f3n a trav\u00e9s de PTC o de ITC,
el PTC
\u00a0
disminuye un
\u00a0
20% cada
\u00a0
a\u00f1o hasta
\u00a0
2020, que termina
\u00a0
con un 0%
\u00a0
de incentivo
\u00a0
y,
\u00a0
de la misma
manera,
\u00a0
el ITC
\u00a0
tambi\u00e9n
\u00a0
se reduce
\u00a0
progresivamente
\u00a0
hasta
\u00a0
eliminarse
\u00a0
en 2020.
\u00a0
En los
\u00a0
proyectos
\u00a0
de
energ\u00eda
\u00a0
solar fotovoltaica,
\u00a0
en cambio,
\u00a0
se mantuvo
\u00a0
un 30%
\u00a0
del ITC
\u00a0
hasta
\u00a0
2020 (31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de
2019), empezando
\u00a0
a disminuir
\u00a0
entonces, hasta
\u00a0
quedar fijo en
\u00a0
un 10% despu\u00e9s
\u00a0
de 2022. El
\u00a0
hito que
determina los plazos es el inicio de la construcci\u00f3n.
En mayo de 2016 el
\u00a0
Internal Revenue Service (IRS) aclar\u00f3 lo que
\u00a0
se considera \u201cinicio de construcci\u00f3n\u201d
para proyectos
\u00a0
e\u00f3licos, que puede cumplir tanto
\u00a0
con un \u201ccomienzo
\u00a0
de trabajo f\u00edsico\u201d definido
\u00a0
o con
un
\u00a0
\u201c
safe
\u00a0
harbour
\u201d de
\u00a0
un m\u00ednimo
\u00a0
de gasto
\u00a0
determinado
\u00a0
(5%), cuesti\u00f3n
\u00a0
que confirm\u00f3
\u00a0
en la
\u00a0
gu\u00eda
\u00a0
de
aplicaci\u00f3n emitida por este \u00f3rgano en junio de 2018.
A lo largo de 2020 se extendi\u00f3
\u00a0
para la tecnolog\u00eda e\u00f3lica la posibilidad de
\u00a0
recibir PTC o ITC. Para el PTC
se permiti\u00f3 \u201ccualificar\u201d
\u00a0
en 2020 por un
\u00a0
valor de PTC
\u00a0
incluso mayor
\u00a0
(15$/MWh, un 60%
\u00a0
del original)
que si
\u00a0
se cualificaba
\u00a0
en 2019
\u00a0
(10$/MWh, un
\u00a0
40%) y
\u00a0
se concede
\u00a0
de nuevo
\u00a0
un plazo
\u00a0
de 4
\u00a0
a\u00f1os para
obtener la puesta en marcha de la instalaci\u00f3n. Respecto del ITC, para el que tambi\u00e9n permiten optar
como alternativa al PTC,
\u00a0
para 2020 representar\u00eda
\u00a0
el 18% del CAPEX (40% del valor de 2016)
\u00a0
en lugar
del 12% de 2019 (60% del valor de 2016).
Para ayudar a abordar los retrasos en la
\u00a0
construcci\u00f3n relacionados con el COVID-19, el IRS
\u00a0
emiti\u00f3 una
gu\u00eda en mayo de 2020 que permit\u00eda
\u00a0
que los proyectos que comenzaron a construirse en 2016 o 2017
tuvieran
\u00a0
un
\u00a0
a\u00f1o
\u00a0
adicional
\u00a0
para
\u00a0
la
\u00a0
construcci\u00f3n,
\u00a0
lo
\u00a0
que
\u00a0
les
\u00a0
otorgaba
\u00a0
cinco
\u00a0
a\u00f1os
\u00a0
para
\u00a0
su
\u00a0
puesta
\u00a0
en
servicio en
\u00a0
lugar de
\u00a0
cuatro.
\u00a0
Los proyectos
\u00a0
e\u00f3licos, tanto
\u00a0
onshore como
\u00a0
offshore,
\u00a0
que comienzan
\u00a0
la
construcci\u00f3n despu\u00e9s de 2021 ya no son elegibles para el PTC.
\u00a0
El presidente Trump, antes
\u00a0
del final
\u00a0
de su
\u00a0
legislatura, firm\u00f3
The Consolidated
\u00a0
Appropriations Act,
\u00a0
2021
el 27
\u00a0
de diciembre
\u00a0
2020. Esta
\u00a0
norma permiti\u00f3
\u00a0
la ampliaci\u00f3n
\u00a0
del esquema
\u00a0
de ITC
\u00a0
y PTC
\u00a0
para el
\u00a0
a\u00f1o
2021. Para
\u00a0
el negocio
\u00a0
e\u00f3lico
\u00a0
en t\u00e9rminos
\u00a0
generales
\u00a0
extiende
\u00a0
en las
\u00a0
mismas condiciones
\u00a0
aplicables
para
\u00a0
2020
\u00a0
al
\u00a0
a\u00f1o
\u00a0
2021
\u00a0
mientras
\u00a0
que
\u00a0
para
\u00a0
el
\u00a0
negocio
\u00a0
fotovoltaico
\u00a0
la
\u00a0
novedad
\u00a0
es
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
descenso
gradual del incentivo ITC,
\u00a0
que empezaba en los proyectos
\u00a0
de 2020, se extiende para los a\u00f1os 2021 y
2022.
Tras
\u00a0
m\u00e1s
\u00a0
de
\u00a0
un
\u00a0
a\u00f1o
\u00a0
de
\u00a0
negociaciones,
\u00a0
en
\u00a0
agosto
\u00a0
de
\u00a0
2022
\u00a0
la
\u00a0
c\u00e1mara
\u00a0
de
\u00a0
representantes
estadounidense
\u00a0
aprob\u00f3
\u00a0
la
Inflation
\u00a0
Reduction
\u00a0
Act
\u00a0
(IRA).
\u00a0
La
\u00a0
IRA
\u00a0
apoya
\u00a0
la
\u00a0
reducci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
emisiones
\u00a0
a
trav\u00e9s
\u00a0
de
\u00a0
medidas
\u00a0
de
\u00a0
oferta
\u00a0
y
\u00a0
demanda,
\u00a0
que
\u00a0
afectan
\u00a0
a
\u00a0
pr\u00e1cticamente
\u00a0
todos
\u00a0
los
\u00a0
segmentos
relevantes: generaci\u00f3n el\u00e9ctrica renovable, hidr\u00f3geno limpio,
\u00a0
captura y almacenamiento de
\u00a0
carbono,
rehabilitaci\u00f3n residencial, veh\u00edculos el\u00e9ctricos y sector industrial, entre
\u00a0
otros. Para el caso espec\u00edfico
de las
\u00a0
energ\u00edas solar
\u00a0
y e\u00f3lica,
\u00a0
se extienden
\u00a0
hasta
\u00a0
2024 los
\u00a0
incentivos
\u00a0
fiscales en
\u00a0
vigor,
\u00a0
que pueden
incluso incrementarse si se cumplen unos requisitos adicionales de contenido local.
\u00a0
Siguiendo con
\u00a0
el desarrollo
\u00a0
normativo de
\u00a0
la IRA,
\u00a0
el 17
\u00a0
de noviembre
\u00a0
de 2023,
\u00a0
el Departamento
\u00a0
del
Tesoro
\u00a0
de los Estados Unidos public\u00f3 la gu\u00eda sobre
\u00a0
el cr\u00e9dito fiscal a la inversi\u00f3n
\u00a0
(ITC) en virtud de la
Secci\u00f3n 48
\u00a0
del C\u00f3digo
\u00a0
federal
\u00a0
de los
\u00a0
impuestos estadounidenses.
\u00a0
La propuesta
\u00a0
aporta una
\u00a0
claridad
importante
\u00a0
a
\u00a0
varios
\u00a0
aspectos
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
ITC,
\u00a0
en
\u00a0
particular
\u00a0
sobre
\u00a0
los
\u00a0
criterios
\u00a0
de
\u00a0
elegibilidad
\u00a0
para
\u00a0
los
proyectos de energ\u00eda e\u00f3lica marina y terrestre
\u00a0
y el almacenamiento \u201cstand alone\u201d.
Existe
\u00a0
tambi\u00e9n
\u00a0
otro
\u00a0
beneficio
\u00a0
fiscal
\u00a0
ligado
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
capacidad
\u00a0
del
\u00a0
propietario
\u00a0
del
\u00a0
parque
\u00a0
e\u00f3lico
\u00a0
de
aprovecharse
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
amortizaci\u00f3n
\u00a0
acelerada
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
mayor\u00eda
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
de
\u00a0
capital
\u00a0
(Modified
Accelerated
\u00a0
Cost
\u00a0
Recovery
\u00a0
\u2013 MACRs),
\u00a0
que se
\u00a0
pueden trasladar
\u00a0
fiscalmente a
\u00a0
un periodo
\u00a0
medio de
amortizaci\u00f3n de cinco a\u00f1os. Este beneficio no tiene fecha de caducidad.
En 2019 se avanz\u00f3
\u00a0
en el desarrollo de pol\u00edticas destinadas a impulsar la
\u00a0
utilizaci\u00f3n de tecnolog\u00edas de
almacenamiento de energ\u00eda. En 2018, la
\u00a0
FERC emiti\u00f3 y entr\u00f3 en
\u00a0
vigor la Orden 841, que
\u00a0
requiere que
todos los Operadores
\u00a0
Regionales de
\u00a0
Transmisi\u00f3n (RTOs) y los Operadores Independientes
\u00a0
del Sistema
(ISOs)
\u00a0
realicen
\u00a0
cambios
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
reglas
\u00a0
del
\u00a0
mercado
\u00a0
para
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
almacenamiento
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
pueda
participar en
\u00a0
todos los
\u00a0
servicios. Tambi\u00e9n
\u00a0
requiere que
\u00a0
los operadores
\u00a0
del mercado
\u00a0
consideren las
caracter\u00edsticas f\u00edsicas y t\u00e9cnicas espec\u00edficas de una unidad de
\u00a0
almacenamiento en las operaciones del
mercado.
\u00a0
El a\u00f1o 2019 fue el
\u00a0
de la trasposici\u00f3n de esta
\u00a0
orden en los distintos
\u00a0
mercados: en diciembre
\u00a0
de 2018
los seis RTO
\u00a0
e ISO hicieron
\u00a0
propuestas para
\u00a0
el cumplimiento,
\u00a0
que detallan una
\u00a0
amplia gama en
\u00a0
este
sentido. Los Estados comenzaron a establecer objetivos de almacenamiento en sus leyes sobre clima
y
\u00a0
energ\u00eda.
\u00a0
A
\u00a0
nivel
\u00a0
federal
\u00a0
tambi\u00e9n
\u00a0
se
\u00a0
aprobaron
\u00a0
leyes
\u00a0
en
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
con
\u00a0
este
\u00a0
tema,
\u00a0
como
\u00a0
la
\u00a0
que
\u00a0
se
aprob\u00f3
\u00a0
en
\u00a0
2019
\u00a0
y
\u00a0
que
\u00a0
establece
\u00a0
un
\u00a0
programa
\u00a0
de
\u00a0
investigaci\u00f3n,
\u00a0
uno
\u00a0
de
\u00a0
demostraci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
uno
\u00a0
de
asistencia t\u00e9cnica.
El 22 de abril de 2021 el presidente Biden anunci\u00f3
\u00a0
sus compromisos de reducci\u00f3n del 50-52% de
\u00a0
los
niveles
\u00a0
de
\u00a0
emisiones
\u00a0
de
\u00a0
2005
\u00a0
en
\u00a0
toda
\u00a0
la
\u00a0
econom\u00eda
\u00a0
para
\u00a0
2030;
\u00a0
una
\u00a0
electricidad
\u00a0
100%
\u00a0
libre
\u00a0
de
emisiones para 2035 y una econom\u00eda de cero emisiones netas a m\u00e1s tardar en 2050. Como parte del
retorno
\u00a0
al
\u00a0
Acuerdo
\u00a0
de
\u00a0
Par\u00eds,
\u00a0
Estados
\u00a0
Unidos
\u00a0
estar\u00e1
\u00a0
obligado
\u00a0
a
\u00a0
desarrollar
\u00a0
un
\u00a0
plan
\u00a0
para
\u00a0
lograr
\u00a0
los
objetivos
\u00a0
del
\u00a0
Acuerdo.
\u00a0
Dichos
\u00a0
compromisos
\u00a0
se
\u00a0
establecieron
\u00a0
definitivamente
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
Orden
Presidencial firmada en noviembre de 2021.
El
\u00a0
Presidente
\u00a0
Biden
\u00a0
presentaba
\u00a0
ese
\u00a0
mismo
\u00a0
mes
\u00a0
el
\u00a0
plan
\u00a0
econ\u00f3mico
\u00a0
Build
\u00a0
Back
\u00a0
Better
\u00a0
(BBB
\u00a0
\u2013
Reconstruir
\u00a0
Mejor)
\u00a0
con
\u00a0
el
\u00a0
que
\u00a0
pretend\u00eda
\u00a0
inyectar
\u00a0
m\u00e1s
\u00a0
de
\u00a0
medio
\u00a0
bill\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
d\u00f3lares
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
transici\u00f3n
energ\u00e9tica de EE.
\u00a0
UU. y planteaba
\u00a0
la extensi\u00f3n de
\u00a0
los tax credits,
\u00a0
que beneficiar\u00eda
\u00a0
a las
\u00a0
energ\u00edas e\u00f3lica,
solar y al
\u00a0
almacenamiento. Con esta medida
\u00a0
se reducir\u00edan los costos
\u00a0
de las nuevas
\u00a0
plantas e\u00f3licas que
entrar\u00edan
\u00a0
en funcionamiento
\u00a0
en 2030,
\u00a0
entre
\u00a0
un 14
\u00a0
% y
\u00a0
un 40
\u00a0
% seg\u00fan
\u00a0
la regi\u00f3n,
\u00a0
y para
\u00a0
las nuevas
plantas
\u00a0
solares
\u00a0
a gran
\u00a0
escala entre
\u00a0
un 36
\u00a0
% y
\u00a0
un 52
\u00a0
%. Las
\u00a0
plantas
\u00a0
de almacenamiento
\u00a0
de energ\u00eda
calificar\u00edan
\u00a0
para
\u00a0
ITC
\u00a0
de forma
\u00a0
independiente.
\u00a0
El
\u00a0
objetivo
\u00a0
del plan
\u00a0
es avanzar
\u00a0
en la
\u00a0
transici\u00f3n
\u00a0
de la
energ\u00eda
\u00a0
f\u00f3sil
\u00a0
a la
\u00a0
limpia, d\u00e1ndole
\u00a0
un
\u00a0
enorme empuje
\u00a0
a un
\u00a0
sector
\u00a0
energ\u00e9tico
\u00a0
libre
\u00a0
de carbono
\u00a0
para
2035 y llevar a
\u00a0
cabo mayor inversi\u00f3n en innovaci\u00f3n promoviendo las energ\u00edas limpias
\u00a0
y haciendo m\u00e1s
esfuerzo para
\u00a0
evitar el cambio
\u00a0
clim\u00e1tico. El
\u00a0
proyecto de
\u00a0
ley (BBB) se
\u00a0
paraliz\u00f3 por
\u00a0
la oposici\u00f3n de
\u00a0
un
senador dem\u00f3crata,
\u00a0
que expresaba
\u00a0
preocupaciones por
\u00a0
el gasto
\u00a0
del proyecto
\u00a0
de ley y
\u00a0
sus impactos
en el d\u00e9ficit del presupuesto federal y la inflaci\u00f3n.
En diciembre de 2021, la EPA (Environmental Protection
\u00a0
Agency) revis\u00f3 los est\u00e1ndares nacionales de
emisiones de
\u00a0
gases
\u00a0
de efecto
\u00a0
invernadero
\u00a0
(GEI) para
\u00a0
autom\u00f3viles
\u00a0
de pasajeros
\u00a0
y camiones
\u00a0
ligeros
para los a\u00f1os modelo 2023-2026.
\u00a0
La Inflation
\u00a0
Reduction Act
\u00a0
(IRA), pese a
\u00a0
su t\u00edtulo,
\u00a0
y a que
\u00a0
se toman
\u00a0
medidas en otras
\u00a0
aspectos de la
econom\u00eda
\u00a0
como
\u00a0
la
\u00a0
sanidad
\u00a0
o
\u00a0
aspectos
\u00a0
sociales,
\u00a0
se
\u00a0
trata
\u00a0
de
\u00a0
una
\u00a0
ley
\u00a0
esencialmente
\u00a0
clim\u00e1tica,
\u00a0
que
supone un cambio de gran magnitud en la pol\u00edtica estadounidense: otorga
\u00a0
por primera vez respaldo
legislativo a la lucha contra
\u00a0
el cambio clim\u00e1tico,
\u00a0
y acerca al pa\u00eds al
\u00a0
cumplimiento de sus objetivos de
reducci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
emisiones
\u00a0
para
\u00a0
2030,
\u00a0
siendo
\u00a0
adem\u00e1s
\u00a0
un
\u00a0
revulsivo
\u00a0
a
\u00a0
escala
\u00a0
mundial
\u00a0
para
\u00a0
el
\u00a0
sector
renovable
\u00a0
y su
\u00a0
cadena de
\u00a0
valor industrial.
\u00a0
El programa
\u00a0
aprobado se
\u00a0
instrumenta
\u00a0
en gran
\u00a0
medida a
trav\u00e9s de subvenciones, pr\u00e9stamos blandos y bonificaciones
\u00a0
fiscales con fines clim\u00e1ticos, por
\u00a0
un total
de unos 750.000 millones de USD (369.000
\u00a0
en ayudas y el resto pr\u00e9stamos) hasta 2030. Con relaci\u00f3n
a los objetivos
\u00a0
clim\u00e1ticos esperados,
\u00a0
se estima que
\u00a0
la IRA facilitar\u00e1
\u00a0
una reducci\u00f3n de
\u00a0
emisiones que
podr\u00eda alcanzar aproximadamente un -42% (2005 vs 2030), en comparaci\u00f3n
\u00a0
con el -26% previo.
En otro
\u00a0
orden de
\u00a0
cosas, en
\u00a0
febrero
\u00a0
de 2022,
\u00a0
la Administraci\u00f3n
\u00a0
Biden extendi\u00f3
\u00a0
por cuatro
\u00a0
a\u00f1os los
aranceles sobre las importaciones de m\u00f3dulos fotovoltaicos de silicio cristalino introducidos en 2018
por
\u00a0
el
\u00a0
Gobierno
\u00a0
de
\u00a0
Trump.
\u00a0
La
\u00a0
extensi\u00f3n
\u00a0
incluye
\u00a0
dos
\u00a0
modificaciones
\u00a0
sustanciales,
\u00a0
que
\u00a0
relajan
\u00a0
de
manera relevante la medida: (i) duplicar la cuota de importaciones libre de aranceles
\u00a0
(de 2,5 GW a 5
GW) y (ii) excluir a los paneles bifaciales (los m\u00e1s utilizados para proyectos
\u00a0
a gran escala).
En junio de
\u00a0
2022, la Casa
\u00a0
Blanca public\u00f3 una
\u00a0
Orden Presidencial
\u00a0
invocando a
\u00a0
la Defense
\u00a0
Production
Act
\u00a0
(dise\u00f1ada
\u00a0
en
\u00a0
\u00e9poca
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
segunda
\u00a0
guerra
\u00a0
mundial,
\u00a0
con
\u00a0
lo
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
necesita
\u00a0
la
\u00a0
aprobaci\u00f3n
\u00a0
del
Congreso), en la que da potestad al Departamento de Energ\u00eda para acelerar la producci\u00f3n dom\u00e9stica
de
\u00a0
tecnolog\u00edas
\u00a0
clave
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
sector
\u00a0
energ\u00e9tico,
\u00a0
entre
\u00a0
otras:
\u00a0
transformadores,
\u00a0
componentes
\u00a0
y
\u00a0
redes
el\u00e9ctricas, bombas
\u00a0
de calor,
\u00a0
soluciones de
\u00a0
aislamiento,
\u00a0
y electrolizadores.
\u00a0
El objetivo
\u00a0
es acelerar
\u00a0
el
desarrollo de
\u00a0
la Agenda de
\u00a0
Energ\u00eda Limpia
\u00a0
del gobierno. Aparte
\u00a0
de las implicaciones
\u00a0
de fomento
\u00a0
de
industria nacional, la
\u00a0
Orden introduce
\u00a0
una moratoria de
\u00a0
24 meses en la
\u00a0
aplicaci\u00f3n de cualquier
\u00a0
tipo
de aranceles sobre los paneles solares o tasas a la importaci\u00f3n de c\u00e9lulas o m\u00f3dulos desde Vietnam,
Malasia, Tailandia
\u00a0
o Camboya (con investigaci\u00f3n
\u00a0
abierta para esclarecer
\u00a0
si son importaciones chinas
encubiertas),
\u00a0
mientras
\u00a0
se mantienen
\u00a0
las
\u00a0
sanciones
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
procedentes
\u00a0
directamente
\u00a0
de
\u00a0
China.
\u00a0
Esta
medida
\u00a0
fue
\u00a0
muy
\u00a0
bien
\u00a0
acogida
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
sector,
\u00a0
ya
\u00a0
que
\u00a0
proporcionaba
\u00a0
certidumbre
\u00a0
para
\u00a0
las
importaciones de m\u00f3dulos para los siguientes 24 meses.
El
\u00a0
a\u00f1o
\u00a0
2023
\u00a0
ha
\u00a0
sido
\u00a0
especialmente
\u00a0
activo
\u00a0
en
\u00a0
cuanto
\u00a0
al
\u00a0
desarrollo
\u00a0
normativo
\u00a0
para
\u00a0
impulsar
\u00a0
el
Hidr\u00f3geno
\u00a0
renovable
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
pa\u00eds.
\u00a0
El
\u00a0
17
\u00a0
de
\u00a0
octubre
\u00a0
el
\u00a0
departamento
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
de
\u00a0
Estados
\u00a0
Unidos
anunci\u00f3
\u00a0
la
\u00a0
inversi\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
7.000
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
d\u00f3lares
\u00a0
americanos
\u00a0
en
\u00a0
siete
\u00a0
Centros
\u00a0
Regionales
\u00a0
de
Hidr\u00f3geno Limpio (H2Hubs). Adem\u00e1s,
\u00a0
el 22 de diciembre de 2023, el
\u00a0
Servicio de Impuestos Internos
(IRS) y
\u00a0
el Departamento
\u00a0
del Tesoro
\u00a0
publicaron
\u00a0
las propuestas
\u00a0
regulatorias
\u00a0
relativas
\u00a0
al cr\u00e9dito
\u00a0
fiscal
para
\u00a0
la producci\u00f3n
\u00a0
de hidr\u00f3geno
\u00a0
limpio en
\u00a0
virtud de
\u00a0
la Secci\u00f3n
\u00a0
45v del
\u00a0
C\u00f3digo de
\u00a0
Rentas
\u00a0
Internas.
Este
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
es
\u00a0
el
\u00a0
principal
\u00a0
incentivo
\u00a0
fiscal
\u00a0
para
\u00a0
la
\u00a0
producci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
hidr\u00f3geno
\u00a0
limpio
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
Estados
Unidos.
M\u00e9xico
Hasta
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2013
\u00a0
la
\u00a0
generaci\u00f3n,
\u00a0
transmisi\u00f3n,
\u00a0
distribuci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
comercializaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
el\u00e9ctrica estaba reservada
\u00a0
exclusivamente al
\u00a0
Gobierno Federal a trav\u00e9s
\u00a0
de la Comisi\u00f3n Federal
\u00a0
de la
Energ\u00eda (CFE). Las \u00fanicas
\u00a0
opciones de venta
\u00a0
de energ\u00eda renovable
\u00a0
eran la Producci\u00f3n
\u00a0
Independiente
de Energ\u00eda
\u00a0
(centrales
\u00a0
de generaci\u00f3n
\u00a0
el\u00e9ctrica que
\u00a0
venden su
\u00a0
producci\u00f3n directamente
\u00a0
a CFE)
\u00a0
o los
Contratos de Autoabastecimiento
\u00a0
(centrales de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica que venden su producci\u00f3n a un
centro de carga que tiene alg\u00fan porcentaje
\u00a0
de propiedad sobre la planta de generaci\u00f3n).
En
\u00a0
18
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2013
\u00a0
se
\u00a0
public\u00f3
\u00a0
una
\u00a0
reforma
\u00a0
constitucional
\u00a0
que
\u00a0
introdujo
\u00a0
cambios
significativos
\u00a0
en el
\u00a0
modelo energ\u00e9tico
\u00a0
mexicano,
\u00a0
provocando
\u00a0
una apertura
\u00a0
del mismo
\u00a0
y aceptando
una mayor participaci\u00f3n
\u00a0
privada. La nueva Ley
\u00a0
de la
\u00a0
Industria El\u00e9ctrica (LIE),
\u00a0
publicada el 11
\u00a0
de agosto
de 2014, concreta, para el sector el\u00e9ctrico,
\u00a0
esos cambios sustanciales: reduce el papel del Estado en
el sector,
\u00a0
que se limita
\u00a0
a la operaci\u00f3n
\u00a0
del sistema
\u00a0
y a la
\u00a0
prestaci\u00f3n
\u00a0
de los servicios
\u00a0
de transmisi\u00f3n
\u00a0
y
distribuci\u00f3n,
\u00a0
se impone
\u00a0
la separaci\u00f3n
\u00a0
legal
\u00a0
de actividades,
\u00a0
se crea
\u00a0
un mercado
\u00a0
el\u00e9ctrico
\u00a0
mayorista
operado por el
\u00a0
Centro Nacional para el
\u00a0
Control de la
\u00a0
Energ\u00eda (CENACE), cuyas ofertas estar\u00e1n basadas
en costes,
\u00a0
y establece
\u00a0
un sistema de
\u00a0
obligaciones para
\u00a0
los generadores
\u00a0
a cubrir con
\u00a0
Certificados de
Energ\u00edas Limpias (CELs). Adem\u00e1s, se celebrar\u00e1n
\u00a0
subastas para Contratos
\u00a0
de Cobertura El\u00e9ctrica para
cubrir el
\u00a0
suministro
\u00a0
de los
\u00a0
Usuarios de
\u00a0
Servicios B\u00e1sicos.
\u00a0
En las
\u00a0
Subastas
\u00a0
de Largo
\u00a0
Plazo
\u00a0
se asignan
contratos de cobertura el\u00e9ctrica de
\u00a0
energ\u00eda limpia, potencia
\u00a0
y CELs. En
\u00a0
lo que
\u00a0
respecta a los
\u00a0
contratos
existentes con origen en la ley anterior,
\u00a0
la LIE contempla su continuidad.
Las
\u00a0
primeras
\u00a0
bases
\u00a0
del
\u00a0
mercado
\u00a0
fueron
\u00a0
publicadas
\u00a0
en
\u00a0
2015
\u00a0
y
\u00a0
deben
\u00a0
reevaluarse
\u00a0
cada
\u00a0
3
\u00a0
a\u00f1os.
\u00a0
En
enero
\u00a0
de 2016,
\u00a0
la Secretar\u00eda
\u00a0
de Energia
\u00a0
del Gobierno
\u00a0
de M\u00e9xico,
\u00a0
(en adelante
\u00a0
\u201cSENER\u201d) public\u00f3
\u00a0
la
resoluci\u00f3n
\u00a0
que
\u00a0
autoriza
\u00a0
el
\u00a0
inicio
\u00a0
de
\u00a0
operaciones
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
mercado
\u00a0
de
\u00a0
corto
\u00a0
plazo
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
diferentes
sistemas interconectados y CENACE
\u00a0
inici\u00f3 las
\u00a0
funciones del
\u00a0
Mercado de D\u00eda
\u00a0
en Adelanto
\u00a0
(MDA). Hasta
la fecha
\u00a0
el MDA
\u00a0
y el
\u00a0
Mercado
\u00a0
en Tiempo
\u00a0
Real (MTR)
\u00a0
se encuentran
\u00a0
a\u00fan en
\u00a0
la primera
\u00a0
etapa de
\u00a0
su
funcionamiento,
\u00a0
no habi\u00e9ndose
\u00a0
iniciado a\u00fan
\u00a0
la implementaci\u00f3n
\u00a0
del mercado
\u00a0
de hora
\u00a0
en adelanto.
Asimismo,
\u00a0
en
\u00a0
febrero
\u00a0
de
\u00a0
2017
\u00a0
se
\u00a0
inaugur\u00f3
\u00a0
el
\u00a0
Mercado
\u00a0
de
\u00a0
Balance
\u00a0
de
\u00a0
Potencia,
\u00a0
que
\u00a0
determina
\u00a0
el
precio
\u00a0
que
\u00a0
respalda
\u00a0
la
\u00a0
capacidad
\u00a0
del
\u00a0
a\u00f1o
\u00a0
anterior,
\u00a0
el
\u00a0
volumen
\u00a0
y
\u00a0
montante
\u00a0
total.
\u00a0
Se
\u00a0
trata
\u00a0
de
\u00a0
un
mercado anual y ex-post.
El primer a\u00f1o de obligaci\u00f3n
\u00a0
de entrega de
\u00a0
CELs fue 2018, a\u00f1o en
\u00a0
que tuvieron que alcanzar
\u00a0
hasta el
5%
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
electricidad
\u00a0
comercializada.
\u00a0
En
\u00a0
marzo
\u00a0
de
\u00a0
2019
\u00a0
se
\u00a0
ratificaron
\u00a0
los
\u00a0
Requisitos
\u00a0
de
\u00a0
CELs
correspondientes
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
Per\u00edodos
\u00a0
de
\u00a0
Obligaci\u00f3n
\u00a0
2020,
\u00a0
2021
\u00a0
y
\u00a0
2022,
\u00a0
(7,4%,
\u00a0
10,9%
\u00a0
y
\u00a0
13,9%,
respectivamente) complementando el publicado
\u00a0
en 2016 para 2019 (5,8%).
Hasta
\u00a0
la fecha
\u00a0
se han
\u00a0
realizado
\u00a0
tres
\u00a0
subastas de
\u00a0
largo plazo,
\u00a0
dos en
\u00a0
el 2016
\u00a0
y una
\u00a0
en el
\u00a0
2017. Esta
\u00faltima inclu\u00eda
\u00a0
ya una
\u00a0
c\u00e1mara de
\u00a0
compensaci\u00f3n, lo
\u00a0
que permit\u00eda
\u00a0
potencialmente la
\u00a0
participaci\u00f3n de
suministradores distintos
\u00a0
a CFE. En 2018 el CENACE
\u00a0
anunci\u00f3 la cuarta subasta
\u00a0
de largo plazo
\u00a0
para la
compra y venta de energ\u00eda, capacidad y CELs cuyo primer borrador sali\u00f3 en marzo de ese mismo a\u00f1o
y en agosto se llev\u00f3 a cabo la precalificaci\u00f3n y registro de los posibles compradores y la presentaci\u00f3n
de solicitudes de
\u00a0
precalificaci\u00f3n para
\u00a0
ofertas de
\u00a0
venta. En
\u00a0
diciembre 2018, con
\u00a0
la llegada del
\u00a0
nuevo
presidente Lopez Obrador se anunciaba su suspensi\u00f3n y en enero 2019 su cancelaci\u00f3n.
Adem\u00e1s, el Ejecutivo
\u00a0
anunci\u00f3 que revisar\u00eda los
\u00a0
contratos firmados con empresas privadas en
\u00a0
el marco
de las
\u00a0
subastas
\u00a0
anteriores y
\u00a0
otros mecanismos
\u00a0
y cancel\u00f3
\u00a0
el desarrollo
\u00a0
de inversiones
\u00a0
relevantes
\u00a0
de
mejora
\u00a0
del sistema
\u00a0
el\u00e9ctrico
\u00a0
de transmisi\u00f3n
\u00a0
a nivel
\u00a0
nacional. A
\u00a0
la fecha
\u00a0
de cierre
\u00a0
de estas
\u00a0
cuentas
anuales, sigue sin comunicarse fecha para una nueva subasta.
El \u00faltimo
\u00a0
PRODESEN
\u00a0
(Programa
\u00a0
de Desarrollo
\u00a0
del Sistema
\u00a0
El\u00e9ctrico
\u00a0
Nacional) publicado
\u00a0
por SENER
para el
\u00a0
periodo 2019-2033 estima
\u00a0
que en 2033
\u00a0
la generaci\u00f3n
\u00a0
el\u00e9ctrica con energ\u00edas
\u00a0
limpias ser\u00e1 un
35% de la generaci\u00f3n total.
El
\u00a0
28
\u00a0
de
\u00a0
octubre
\u00a0
de
\u00a0
2019
\u00a0
se
\u00a0
public\u00f3
\u00a0
el
\u00a0
Acuerdo
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
modifican
\u00a0
los
\u00a0
Lineamientos
\u00a0
que
establecen
\u00a0
los criterios
\u00a0
para el
\u00a0
otorgamiento
\u00a0
de CEL\u00b4s,
\u00a0
en el
\u00a0
que se
\u00a0
ampl\u00eda para
\u00a0
las centrales
\u00a0
de la
Comisi\u00f3n Federal de Electricidad (CFE) anteriores a la LIE (Centrales El\u00e9ctricas Legadas) la posibilidad
de generar este
\u00a0
tipo de certificados, lo que,
\u00a0
en definitiva, permitir\u00eda a varias
\u00a0
instalaciones del Grupo
acogerse a este derecho. No obstante,
\u00a0
esta normativa implicaba a su vez el riesgo de sobreoferta
\u00a0
de
CEL\u00b4s en el mercado
\u00a0
al incrementarse
\u00a0
el n\u00famero de instalaciones
\u00a0
calificadas para su emisi\u00f3n.
\u00a0
Varios
generadores rechazaron
\u00a0
dicha medida y solicitaron
\u00a0
su abrogaci\u00f3n. Como
\u00a0
consecuencia se logr\u00f3 una
suspensi\u00f3n de la norma hasta que se publicara la sentencia definitiva.
A pesar de esto,
\u00a0
el principal problema
\u00a0
continuaba existiendo,
\u00a0
ya que CFE
\u00a0
pod\u00eda generar certificados
con
\u00a0
sus instalaciones
\u00a0
de energ\u00eda
\u00a0
antiguas
\u00a0
y por
\u00a0
tanto
\u00a0
aumentar
\u00a0
la oferta
\u00a0
y reducir
\u00a0
la demanda
\u00a0
de
certificados \u2013con
\u00a0
CFE como
\u00a0
principal consumidor-,
\u00a0
ejerciendo una
\u00a0
presi\u00f3n bajista
\u00a0
a su
\u00a0
precio hasta
pr\u00e1cticamente
\u00a0
cero. La
\u00a0
medida afecta
\u00a0
tanto
\u00a0
a las
\u00a0
instalaciones
\u00a0
en operaci\u00f3n
\u00a0
como a
\u00a0
las plantas
\u00a0
en
desarrollo, ya que modifica sustancialmente
\u00a0
sus previsiones de ingresos.
Utilizando como
\u00a0
raz\u00f3n la
\u00a0
crisis del COVID-19,
\u00a0
el 29 de
\u00a0
abril de 2020
\u00a0
el CENACE plantea
\u00a0
un conjunto
de modificaciones
\u00a0
que tratan
\u00a0
de aumentar
\u00a0
la confiabilidad del
\u00a0
sistema. Se publica
\u00a0
la resoluci\u00f3n
\u00a0
por
la que
\u00a0
se suspende
\u00a0
de manera
\u00a0
indefinida las
\u00a0
pruebas para
\u00a0
nuevos proyectos
\u00a0
de energ\u00eda
\u00a0
limpia (sin
referencia
\u00a0
al
\u00a0
resto
\u00a0
de
\u00a0
tecnolog\u00edas).
\u00a0
Adicionalmente,
\u00a0
y
\u00a0
aduciendo
\u00a0
razones
\u00a0
de
\u00a0
fallos
\u00a0
t\u00e9cnicos
\u00a0
en
\u00a0
el
sistema
\u00a0
el\u00e9ctrico,
\u00a0
se
\u00a0
garantiza
\u00a0
el
\u00a0
despacho
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
plantas
\u00a0
gestionables
\u00a0
(combustibles
\u00a0
f\u00f3siles
principalmente) sobre la generaci\u00f3n renovable.
\u00a0
SENER publica
\u00a0
el 15 de
\u00a0
mayo de
\u00a0
2020 la
\u00a0
Pol\u00edtica de
\u00a0
Confiabilidad, Seguridad,
\u00a0
Continuidad y Calidad
en el
\u00a0
Sistema El\u00e9ctrico Nacional, que
\u00a0
limita la participaci\u00f3n
\u00a0
en el
\u00a0
mercado de empresas
\u00a0
de generaci\u00f3n
renovable,
\u00a0
desincentivando
\u00a0
el
\u00a0
despacho
\u00a0
renovable
\u00a0
porque
\u00a0
son
\u00a0
\u201cintermitentes\u201d.
\u00a0
La
\u00a0
repercusi\u00f3n
directa es el retraso en la puesta en marcha de 28 instalaciones e\u00f3licas y fotovoltaicas previstas
\u00a0
para
2020 y 2021
\u00a0
en M\u00e9xico. El
\u00a0
Supremo suspendi\u00f3 cautelarmente esta
\u00a0
Pol\u00edtica de Confiabilidad
\u00a0
hasta que
se publicase sentencia definitiva al respecto.
Igualmente,
\u00a0
a
\u00a0
finales
\u00a0
de
\u00a0
mayo
\u00a0
de
\u00a0
2020,
\u00a0
la
\u00a0
CRE
\u00a0
(Comisi\u00f3n
\u00a0
Reguladora
\u00a0
de
\u00a0
Energ\u00eda)
\u00a0
increment\u00f3
\u00a0
las
tarifas
\u00a0
de porteo,
\u00a0
siendo suspendida
\u00a0
provisionalmente
\u00a0
por
\u00a0
un Tribunal
\u00a0
Federal,
\u00a0
dejando abierta
\u00a0
la
estrategia
\u00a0
legal
\u00a0
para
\u00a0
que
\u00a0
las
\u00a0
empresas
\u00a0
reclamaran
\u00a0
la
\u00a0
devoluci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
beneficios
\u00a0
del
\u00a0
porteo.
Finalmente, los cambios en las tarifas de porteo fueron impugnados definitivamente por la Comisi\u00f3n
de Competencia Econ\u00f3mica (COFECE) y ahora mismo se encuentran
\u00a0
suspendidos.
SENER y la
\u00a0
CRE han emitido
\u00a0
una serie de
\u00a0
instrumentos normativos
\u00a0
destinados a proporcionar
\u00a0
a CFE
un papel m\u00e1s activo
\u00a0
en la planificaci\u00f3n del
\u00a0
(Sistema El\u00e9ctrico Nacional)
\u00a0
SEN mexicano,
\u00a0
dar prioridad
de
\u00a0
despacho
\u00a0
a
\u00a0
CFE
\u00a0
y
\u00a0
restringir
\u00a0
el
\u00a0
acceso
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
redes
\u00a0
nacionales
\u00a0
de
\u00a0
renovables
\u00a0
intermitentes,
generadores
\u00a0
de energ\u00eda,
\u00a0
entre
\u00a0
otros.
\u00a0
Los cambios
\u00a0
regulatorios
\u00a0
han sido
\u00a0
impugnados judicialmente
por partes interesadas, incluidos inversores privados,
\u00a0
ONG\u2019s y la administraci\u00f3n p\u00fablica. Si bien en la
mayor\u00eda
\u00a0
de
\u00a0
ellos a\u00fan
\u00a0
no se
\u00a0
ha
\u00a0
dictado
\u00a0
sentencia,
\u00a0
importantes
\u00a0
decisiones
\u00a0
judiciales
\u00a0
han
\u00a0
invalidado
algunas de dichas normas.
El 9 de marzo de 2021
\u00a0
se present\u00f3 la propuesta de reforma a la Ley de la Industria El\u00e9ctrica
\u00a0
que trata
de fortalecer
\u00a0
la posici\u00f3n
\u00a0
de la
\u00a0
CFE en
\u00a0
el mercado
\u00a0
el\u00e9ctrico en
\u00a0
detrimento de
\u00a0
los actores
\u00a0
del sector
privado.
\u00a0
SENER,
\u00a0
CRE
\u00a0
y
\u00a0
CENACE
\u00a0
tendr\u00edan
\u00a0
un
\u00a0
plazo
\u00a0
de
\u00a0
seis
\u00a0
meses
\u00a0
a
\u00a0
partir
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
promulgaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
Reforma
\u00a0
a la LIE
\u00a0
para realizar
\u00a0
los cambios necesarios
\u00a0
al marco regulatorio
\u00a0
de la industria
\u00a0
el\u00e9ctrica a
fin de hacerlo consistente con dicha reforma.
Sin
\u00a0
perjuicio
\u00a0
de
\u00a0
lo
\u00a0
anterior,
\u00a0
solo
\u00a0
dos
\u00a0
d\u00edas
\u00a0
despu\u00e9s
\u00a0
de
\u00a0
su
\u00a0
publicaci\u00f3n,
\u00a0
los
\u00a0
Juzgados
\u00a0
de
\u00a0
Distrito
resolvieron otorgar
\u00a0
medidas cautelares
\u00a0
definitivas a fin
\u00a0
de suspender los
\u00a0
efectos
\u00a0
de la Reforma
\u00a0
a la
LIE. Como consecuencia y en el marco de las demandas de amparo interpuestas por varias empresas
privadas, entre las que
\u00a0
se encuentran las filiales
\u00a0
del Grupo Corporaci\u00f3n Acciona
\u00a0
Energ\u00edas Renovables,
la
\u00a0
medida
\u00a0
cautelar
\u00a0
pretende
\u00a0
evitar
\u00a0
otorgar
\u00a0
un
\u00a0
beneficio
\u00a0
competitivo
\u00a0
y
\u00a0
crear
\u00a0
distorsiones
\u00a0
en
\u00a0
el
mercado. Dicha medida cautelar no significa que
\u00a0
la Reforma a la LIE haya sido invalidada, sino que
\u00a0
no
tendr\u00e1 efecto
\u00a0
hasta que se
\u00a0
resuelvan las demandas
\u00a0
de amparo correspondientes.
\u00a0
En caso de que
\u00a0
el
pleno de la Suprema Corte de Justicia de la
\u00a0
Naci\u00f3n (SCNJ) resuelva, en cualquiera de estos dos casos,
por
\u00a0
voto
\u00a0
de
\u00a0
al
\u00a0
menos
\u00a0
8
\u00a0
de
\u00a0
11,
\u00a0
que
\u00a0
la
\u00a0
Reforma
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
LIE
\u00a0
es
\u00a0
inconstitucional,
\u00a0
esta
\u00a0
podr\u00e1
\u00a0
quedar
\u00a0
sin
efecto.
En
\u00a0
abril
\u00a0
de
\u00a0
2022
\u00a0
la
\u00a0
Suprema
\u00a0
Corte
\u00a0
de
\u00a0
Justicia
\u00a0
(SCJ)
\u00a0
llev\u00f3
\u00a0
a
\u00a0
cabo
\u00a0
la
\u00a0
sesi\u00f3n
\u00a0
para
\u00a0
votar
\u00a0
la
inconstitucionalidad
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
Reforma.
\u00a0
No
\u00a0
hubo
\u00a0
consenso
\u00a0
sobre
\u00a0
la
\u00a0
totalidad
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
norma,
\u00a0
pero
\u00a0
s\u00ed
\u00a0
se
votaron
\u00a0
de
\u00a0
forma
\u00a0
aislada
\u00a0
varios
\u00a0
de
\u00a0
sus
\u00a0
contenidos
\u00a0
con
\u00a0
resultados
\u00a0
evidentes
\u00a0
a
\u00a0
favor
\u00a0
de
\u00a0
la
inconstitucionalidad.
\u00a0
Los
\u00a0
resultados
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
votaciones
\u00a0
no
\u00a0
son
\u00a0
vinculantes
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
sentido
\u00a0
de
\u00a0
que
\u00a0
los
amparos contra la Reforma de la LIE
\u00a0
siguen vigentes, aunque s\u00ed
\u00a0
pueden servir de
\u00a0
gu\u00eda a los
\u00a0
jueces que
dictaminen los juicios de amparo.
\u00a0
Posteriormente,
\u00a0
en
\u00a0
octubre
\u00a0
de
\u00a0
2022,
\u00a0
la
\u00a0
Suprema
\u00a0
Corte
\u00a0
de
\u00a0
Justicia
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
Naci\u00f3n
\u00a0
(SCJN)
\u00a0
levant\u00f3
\u00a0
la
suspensi\u00f3n
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
hab\u00eda
\u00a0
establecido
\u00a0
en
\u00a0
febrero
\u00a0
sobre
\u00a0
la
\u00a0
revisi\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
an\u00e1lisis
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
amparos
presentados
\u00a0
a los
\u00a0
cambios a
\u00a0
la Ley
\u00a0
de la
\u00a0
Industria El\u00e9ctrica,
\u00a0
por lo
\u00a0
que a
\u00a0
partir de
\u00a0
ah\u00ed los
\u00a0
amparos
contin\u00faan su an\u00e1lisis y resoluci\u00f3n.
El presidente de M\u00e9xico present\u00f3 el 30 de septiembre de 2021 al Congreso de la Uni\u00f3n la Reforma a
los art\u00edculos 25, 27 y 28 constitucionales teniendo esta los siguientes objetivos:
i)
CFE generar\u00e1 al menos el 54% de la electricidad, y los privados hasta el 46%.
ii)
CRE y CNH se subrogan a SENER.
iii)
La
\u00a0
generaci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
abastecimiento
\u00a0
de
\u00a0
electricidad
\u00a0
se
\u00a0
convierten
\u00a0
en
\u00a0
exclusivas
\u00a0
del
\u00a0
Estado,
pudiendo CFE adquirir electricidad de generadores privados.
iv)
Cancela Permisos de Generaci\u00f3n y de Autoabasto.
v)
Los generadores de
\u00a0
Subastas de Largo
\u00a0
Plazo y los
\u00a0
Autoabastos \u201cleg\u00edtimos\u201d podr\u00e1n
\u00a0
vender su
energ\u00eda de forma exclusiva a la CFE. Ya
\u00a0
no podr\u00e1n comercializarla a clientes privados.
Al ser una Reforma
\u00a0
Constitucional, no existen tiempos m\u00e1ximos
\u00a0
establecidos para su aprobaci\u00f3n,
\u00a0
ya
que la finalidad
\u00a0
es que se
\u00a0
estudie y discuta el
\u00a0
tiempo que sea
\u00a0
necesario. Sin embargo, para que
\u00a0
pueda
ser aprobada necesita el voto de las dos terceras
\u00a0
partes de los miembros presentes del Congreso de
la Uni\u00f3n
\u00a0
(C\u00e1mara de
\u00a0
Diputados y
\u00a0
Senadores) y
\u00a0
el voto
\u00a0
del 50
\u00a0
por ciento
\u00a0
m\u00e1s uno
\u00a0
de los
\u00a0
Congresos
Locales de los Estados.
Esta
\u00a0
Reforma
\u00a0
Constitucional se
\u00a0
sigui\u00f3 debatiendo
\u00a0
en los
\u00a0
primeros meses
\u00a0
del 2022,
\u00a0
hasta realizarse
finalmente en abril la votaci\u00f3n
\u00a0
en el Pleno de la C\u00e1mara de
\u00a0
Diputados. La reforma
\u00a0
obtuvo 275 votos
a
\u00a0
favor
\u00a0
y
\u00a0
233
\u00a0
en
\u00a0
contra,
\u00a0
por
\u00a0
lo
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
alcanzaron
\u00a0
los
\u00a0
332
\u00a0
votos
\u00a0
necesarios
\u00a0
(dos
\u00a0
tercios
\u00a0
de
\u00a0
la
C\u00e1mara)
\u00a0
para
\u00a0
su
\u00a0
aprobaci\u00f3n,
\u00a0
e
\u00a0
imposibilitando
\u00a0
que el
\u00a0
proyecto
\u00a0
de
\u00a0
reforma
\u00a0
pueda
\u00a0
ser
\u00a0
presentado
nuevamente durante las sesiones de la C\u00e1mara.
\u00a0
Por otra
\u00a0
parte, el gobierno mexicano
\u00a0
cre\u00f3 el Registro
\u00a0
Nacional de Emisiones para
\u00a0
registrar todas
\u00a0
las
emisiones
\u00a0
provenientes
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
sectores
\u00a0
de
\u00a0
transporte,
\u00a0
generaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
el\u00e9ctrica,
\u00a0
vivienda,
petr\u00f3leo y
\u00a0
gas, industria
\u00a0
en general,
\u00a0
agricultura, residuos
\u00a0
y uso
\u00a0
de suelo.
\u00a0
Este registro
\u00a0
es necesario
para
\u00a0
el
\u00a0
cumplimiento
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
objetivos
\u00a0
vinculados
\u00a0
al
\u00a0
Acuerdo
\u00a0
de
\u00a0
Par\u00eds
\u00a0
(Agenda
\u00a0
2030).
\u00a0
Se
\u00a0
plantea
obtener la
\u00a0
neutralidad en
\u00a0
carbono en 2050
\u00a0
teniendo como
\u00a0
base los datos
\u00a0
del a\u00f1o 2000.
\u00a0
M\u00e9xico ha
asumido el compromiso
\u00a0
de reducir en
\u00a0
un 22% los
\u00a0
gases de efecto invernadero y un
\u00a0
51% las emisiones
de carbono negro
\u00a0
para 2030. Como resultado
\u00a0
acord\u00f3 que el
\u00a0
35% de la electricidad
\u00a0
que se produzca
en M\u00e9xico provendr\u00e1 de fuentes
\u00a0
de tecnolog\u00eda limpia para 2024.
La Operaci\u00f3n del Sistema de Comercio de Emisiones (en per\u00edodo de prueba hasta el 31 de diciembre
de 2022) ha creado un instrumento
\u00a0
de mercado que, de conformidad
\u00a0
con la Ley General de Cambio
Clim\u00e1tico
\u00a0
de M\u00e9xico,
\u00a0
as\u00ed como
\u00a0
el Acuerdo
\u00a0
de Par\u00eds,
\u00a0
ha sido
\u00a0
dise\u00f1ado para
\u00a0
reducir las
\u00a0
emisiones de
gases
\u00a0
de efecto
\u00a0
invernadero.
\u00a0
Este
\u00a0
sistema
\u00a0
se basa
\u00a0
en el
\u00a0
principio de
\u2018cap
\u00a0
and
\u00a0
trade
\u2019 y
\u00a0
consiste
\u00a0
en
establecer un tope sobre las emisiones totales de uno o m\u00e1s sectores, que debe reducirse
\u00a0
cada a\u00f1o.
\u00a0
La
\u00a0
fase
\u00a0
de
\u00a0
prueba,
\u00a0
que
\u00a0
ten\u00eda
\u00a0
que
\u00a0
haber
\u00a0
terminado
\u00a0
el
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2022,
\u00a0
se
\u00a0
ha
\u00a0
extendido
durante 2023 debido
\u00a0
a que no se hab\u00edan
\u00a0
definido todav\u00eda las
\u00a0
reglas finales de funcionamiento.
\u00a0
Tal
\u00a0
y
como hab\u00eda anunciado
\u00a0
el Gobierno, el
\u00a0
sistema se plantea
\u00a0
en dos fases:
\u00a0
la primera de
\u00a0
2024 a 2026 y
la
\u00a0
segunda
\u00a0
de
\u00a0
2027
\u00a0
a
\u00a0
2030.
\u00a0
La
\u00a0
Secretar\u00eda
\u00a0
del
\u00a0
Medio
\u00a0
Ambiente
\u00a0
y
\u00a0
Recursos
\u00a0
Naturales
\u00a0
(SEMARNAT)
asignar\u00e1 derechos de
\u00a0
emisi\u00f3n a instalaciones con
\u00a0
emisiones superiores a 100.000
\u00a0
toneladas de CO2
entre
\u00a0
las
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
encuentran
\u00a0
las
\u00a0
industrias
\u00a0
de
\u00a0
hidrocarburos
\u00a0
y
\u00a0
electricidad,
\u00a0
automoci\u00f3n,
\u00a0
cemento,
qu\u00edmica, alimentos
\u00a0
y bebidas,
\u00a0
y vidrio.
\u00a0
Las instalaciones
\u00a0
afectadas,
\u00a0
que deber\u00e1n
\u00a0
entregar
\u00a0
derechos
de emisi\u00f3n
\u00a0
por el
\u00a0
total de
\u00a0
sus emisiones
\u00a0
podr\u00e1n comprar
\u00a0
y vender
\u00a0
derechos y
\u00a0
adquirir cr\u00e9ditos
\u00a0
de
compensaci\u00f3n de otros proyectos para
\u00a0
cubrir el volumen.
El
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2021,
\u00a0
se
\u00a0
publicaron
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
Diario
\u00a0
Oficial
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
Federaci\u00f3n
\u00a0
las
\u00a0
Disposiciones
Administrativas
\u00a0
de Car\u00e1cter
\u00a0
General que contienen
\u00a0
los criterios de
\u00a0
eficiencia, calidad, confiabilidad,
continuidad,
\u00a0
seguridad y
\u00a0
sustentabilidad
\u00a0
del sistema
\u00a0
el\u00e9ctrico nacional:
\u00a0
C\u00f3digo de
\u00a0
Red (\u201cC\u00f3digo
\u00a0
de
Red
\u00a0
2.0\u201d).
\u00a0
El
\u00a0
documento
\u00a0
presentaba
\u00a0
algunos
\u00a0
cambios
\u00a0
importantes
\u00a0
y
\u00a0
modificaba
\u00a0
el
\u00a0
orden
\u00a0
de
\u00a0
las
tecnolog\u00edas
\u00a0
que CENACE
\u00a0
limita
\u00a0
por concepto
\u00a0
de confiabilidad
\u00a0
estableciendo
\u00a0
ahora
\u00a0
en primer
\u00a0
lugar
las centrales en
\u00a0
pruebas, seguidas de la generaci\u00f3n
\u00a0
renovable (intermitente)
\u00a0
pasando la generaci\u00f3n
t\u00e9rmica a cuarto lugar.
\u00a0
Como resultado del nuevo orden de prelaci\u00f3n establecido en el \u201cC\u00f3digo de
\u00a0
Red 2.0\u201d,
\u00a0
durante los dos
primeros meses del a\u00f1o 2022 se
\u00a0
incrementaron notablemente las limitaciones por confiabilidad a las
centrales renovables.
\u00a0
Sin embargo,
\u00a0
un participante de
\u00a0
la industria
\u00a0
el\u00e9ctrica mexicana
\u00a0
logr\u00f3 obtener
la Suspensi\u00f3n Definitiva
\u00a0
con efectos
\u00a0
generales del
\u00a0
amparo interpuesto
\u00a0
en contra
\u00a0
del C\u00f3digo de
\u00a0
Red
2.0, de forma que se orden\u00f3 a CENACE dejar de aplicar este nuevo sistema normativo, oblig\u00e1ndole a
aplicar el c\u00f3digo de red
\u00a0
anterior.
\u00a0
Asimismo, la Asociaci\u00f3n Mexicana de Energ\u00eda
\u00a0
(\u201cAME\u201d),
\u00a0
de la que el
Grupo es
\u00a0
miembro,
\u00a0
obtuvo la
\u00a0
Suspensi\u00f3n Definitiva
\u00a0
al amparo
\u00a0
interpuesto
\u00a0
en contra
\u00a0
del c\u00f3digo
\u00a0
de
red.
Finalmente, ambas medidas (la
\u00a0
Pol\u00edtica de Confiabilidad y
\u00a0
los cambios en
\u00a0
las tarifas de porteo) fueron
impugnadas definitivamente
\u00a0
por la
\u00a0
Comisi\u00f3n de
\u00a0
Competencia Econ\u00f3mica
\u00a0
(COFECE)
\u00a0
y ahora
\u00a0
mismo
se encuentran suspendidas. El sector se encuentra a la espera de la sentencia definitiva a la fecha de
emisi\u00f3n de las presentes cuentas anuales.
Chile
En 2013
\u00a0
Chile modific\u00f3
\u00a0
la Ley
\u00a0
20.257 (Ley
\u00a0
ERNC) de
\u00a0
2008 mediante
\u00a0
la Ley
\u00a0
20.698 (Ley
\u00a0
20/25) y
\u00a0
fij\u00f3
un
\u00a0
objetivo
\u00a0
de
\u00a0
renovables
\u00a0
sobre
\u00a0
el
\u00a0
total
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
generaci\u00f3n
\u00a0
el\u00e9ctrica
\u00a0
del
\u00a0
20%
\u00a0
a
\u00a0
2025.
\u00a0
Las
\u00a0
empresas
el\u00e9ctricas deben de acreditar que un porcentaje de la energ\u00eda que han retirado del sistema
\u00a0
proviene
de
\u00a0
este
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
tecnolog\u00edas.
\u00a0
La
\u00a0
Ley
\u00a0
impone
\u00a0
tambi\u00e9n
\u00a0
una
\u00a0
penalizaci\u00f3n
\u00a0
por
\u00a0
incumplimiento
\u00a0
de
\u00a0
la
obligaci\u00f3n
\u00a0
que
\u00a0
asciende
\u00a0
a
\u00a0
0,4
\u00a0
UTM
\u00a0
por
\u00a0
MWh
\u00a0
no
\u00a0
acreditado
\u00a0
(aproximadamente
\u00a0
32
\u00a0
US$)
\u00a0
y,
\u00a0
para
empresas reincidentes en los tres siguientes a\u00f1os al primer incumplimiento, a 0,6 UTM por MWh no
acreditado
\u00a0
(aproximadamente
\u00a0
48
\u00a0
US$).
\u00a0
Igualmente,
\u00a0
prev\u00e9
\u00a0
que
\u00a0
aquellas
\u00a0
empresas
\u00a0
que
\u00a0
hayan
inyectado
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
renovable
\u00a0
en
\u00a0
exceso
\u00a0
de
\u00a0
su
\u00a0
obligaci\u00f3n
\u00a0
puedan
\u00a0
traspasar
\u00a0
ese
\u00a0
exceso
\u00a0
a
\u00a0
otras
empresas. Sin
\u00a0
embargo, no
\u00a0
se ha
\u00a0
instaurado
\u00a0
un mercado
\u00a0
de certificados
\u00a0
verdes como
\u00a0
tal, sino
\u00a0
que
se
\u00a0
firman
\u00a0
contratos
\u00a0
bilaterales
\u00a0
entre
\u00a0
las
\u00a0
partes
\u00a0
interesadas
\u00a0
y
\u00a0
la
\u00a0
certificaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
traspaso
\u00a0
se
\u00a0
hace
mediante la copia autorizada de contrato.
Para alcanzar el objetivo fijado,
\u00a0
la Ley 20/25 introdujo tambi\u00e9n subastas anuales, de acuerdo con las
proyecciones
\u00a0
de
\u00a0
demanda
\u00a0
del
\u00a0
gobierno
\u00a0
a
\u00a0
tres
\u00a0
a\u00f1os
\u00a0
vista.
\u00a0
La
\u00a0
introducci\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
subasta
\u00a0
de
\u00a0
la
posibilidad de ofertar en bloques diferenciados
\u00a0
(Bloque A para la noche, Bloque B para horario solar
y Bloque C para las horas restantes
\u00a0
del d\u00eda) facilita la participaci\u00f3n de renovables.
En abril de 2016
\u00a0
se public\u00f3 una Resoluci\u00f3n Exenta que aprobaba el
\u00a0
informe preliminar de licitaciones
en el que se establec\u00edan los valores de consumos regulados (en GWh-a\u00f1o) que se deben
\u00a0
licitar en los
pr\u00f3ximos a\u00f1os. Los vol\u00famenes inclu\u00edan una disminuci\u00f3n de la
\u00a0
previsi\u00f3n de la demanda energ\u00e9tica de
aproximadamente un
\u00a0
10% entre 2021
\u00a0
y 2041, lo que implica
\u00a0
una importante disminuci\u00f3n
\u00a0
de lo que
se iba a subastar ese a\u00f1o (de los esperados 13.750 GWh a aproximadamente 12.500 GWh).
\u00a0
\u00a0
El
\u00a0
objetivo
\u00a0
del
\u00a0
Gobierno
\u00a0
chileno
\u00a0
con
\u00a0
las
\u00a0
subastas
\u00a0
es
\u00a0
que
\u00a0
las
\u00a0
empresas
\u00a0
de
\u00a0
distribuci\u00f3n
\u00a0
el\u00e9ctrica
dispongan
\u00a0
de contratos
\u00a0
de
\u00a0
suministro
\u00a0
de largo
\u00a0
plazo,
\u00a0
20 a\u00f1os
\u00a0
a partir
\u00a0
de 2024,
\u00a0
para
\u00a0
satisfacer
\u00a0
los
consumos de sus clientes sometidos
\u00a0
a regulaci\u00f3n de precios. Despu\u00e9s
\u00a0
de 4 a\u00f1os desde 2017 (\u00faltima
subasta convocada
\u00a0
en Chile), en
\u00a0
septiembre de
\u00a0
2021 se volvi\u00f3
\u00a0
a realizar
\u00a0
una nueva
\u00a0
subasta inversa
de contratos
\u00a0
de suministro
\u00a0
de energ\u00eda. Todos
\u00a0
los proyectos
\u00a0
ganadores utilizar\u00e1n
\u00a0
activos renovables
y de almacenamiento para
\u00a0
el suministro. El precio
\u00a0
promedio ponderado de
\u00a0
la subasta disminuy\u00f3
\u00a0
un
27% a $23,8/MWh desde $32,5/MWh en la subasta anterior. El Grupo Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables no se adjudic\u00f3 ning\u00fan proyecto
\u00a0
en esta subasta.
En julio
\u00a0
de 2016
\u00a0
se public\u00f3
\u00a0
la Ley
\u00a0
de Transmisi\u00f3n,
\u00a0
que establece
\u00a0
un nuevo
\u00a0
sistema
\u00a0
de transmisi\u00f3n
el\u00e9ctrica y
\u00a0
crea un
\u00a0
organismo \u00fanico
\u00a0
coordinador independiente
\u00a0
del sistema
\u00a0
el\u00e9ctrico nacional.
\u00a0
Tras
la aprobaci\u00f3n de la Ley de Transmisi\u00f3n,
\u00a0
comenz\u00f3 el trabajo de los reglamentos asociados.
En
\u00a0
2017
\u00a0
se
\u00a0
aprob\u00f3
\u00a0
la
\u00a0
regulaci\u00f3n
\u00a0
para
\u00a0
la
\u00a0
implementaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
impuesto
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
emisiones
\u00a0
del
\u00a0
CO
2
(Resoluci\u00f3n Exenta
\u00a0
659), que implic\u00f3 el pago de una compensaci\u00f3n por
\u00a0
parte de todas las empresas
generadoras, incluyendo las no contaminantes.
\u00a0
En
\u00a0
2018,
\u00a0
los
\u00a0
Reglamentos
\u00a0
de
\u00a0
Servicios
\u00a0
Complementarios
\u00a0
y
\u00a0
el
\u00a0
de
\u00a0
Coordinaci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
Operaci\u00f3n
\u00a0
del
Sistema El\u00e9ctrico
\u00a0
Nacional son
\u00a0
retirados
\u00a0
de contralor\u00eda,
\u00a0
retras\u00e1ndose
\u00a0
el proceso
\u00a0
de aprobaci\u00f3n.
\u00a0
En
enero
\u00a0
de
\u00a0
ese
\u00a0
mismo
\u00a0
a\u00f1o,
\u00a0
el
\u00a0
Gobierno
\u00a0
de
\u00a0
Chile
\u00a0
dijo
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
pa\u00eds
\u00a0
no
\u00a0
construir\u00e1
\u00a0
nuevas
\u00a0
centrales
\u00a0
de
carb\u00f3n sin
\u00a0
captura
\u00a0
de carbono
\u00a0
e inici\u00f3
\u00a0
conversaciones
\u00a0
para
\u00a0
reemplazar
\u00a0
la capacidad
\u00a0
existente
\u00a0
con
fuentes m\u00e1s limpias.
\u00a0
Tras
\u00a0
los
\u00a0
disturbios
\u00a0
que
\u00a0
comenzaron
\u00a0
en
\u00a0
octubre
\u00a0
de
\u00a0
2019
\u00a0
y
\u00a0
los
\u00a0
diferentes
\u00a0
impactos
\u00a0
econ\u00f3micos
\u00a0
y
pol\u00edticos
\u00a0
derivados,
\u00a0
el
\u00a0
gobierno
\u00a0
aprob\u00f3
\u00a0
la
\u00a0
congelaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
tarifas,
\u00a0
a
\u00a0
trav\u00e9s
\u00a0
del
mecanismo
transitorio
\u00a0
de estabilizaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
precios de
\u00a0
la energ\u00eda
\u00a0
el\u00e9ctrica
\u00a0
para
\u00a0
clientes
\u00a0
sujetos
\u00a0
a regulaci\u00f3n
\u00a0
de
tarifas
\u00a0
(Ley
\u00a0
N\u00ba
\u00a0
21.185,
\u00a0
del
\u00a0
2/11/2019),
\u00a0
que
\u00a0
afecta
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
concesionarias
\u00a0
de
\u00a0
servicio
\u00a0
p\u00fablico
\u00a0
de
distribuci\u00f3n,
\u00a0
que s\u00f3lo
\u00a0
podr\u00e1n
\u00a0
trasladar
\u00a0
a sus
\u00a0
clientes
\u00a0
regulados
\u00a0
unos precios
\u00a0
pre-definidos,
\u00a0
y a
\u00a0
las
generadoras que
\u00a0
suministran a dichas
\u00a0
suministradoras, que
\u00a0
estar\u00e1n sometidas
\u00a0
a un factor
\u00a0
de ajuste
durante un periodo transitorio.
En
\u00a0
2021
\u00a0
se
\u00a0
present\u00f3
\u00a0
una
\u00a0
propuesta
\u00a0
de
\u00a0
modificaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
c\u00e1lculo
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
potencia
\u00a0
de
\u00a0
suficiencia.
\u00a0
El
reglamento tiene por
\u00a0
objeto establecer las
\u00a0
metodolog\u00edas, procedimientos y
\u00a0
criterios aplicables para
determinar las
\u00a0
transferencias
\u00a0
de potencia
\u00a0
que resulten
\u00a0
de la coordinaci\u00f3n
\u00a0
de la operaci\u00f3n
\u00a0
a que se
refiere el art\u00edculo 72\u00b0-1 de la Ley General de Servicios El\u00e9ctricos. Las modificaciones m\u00e1s destacables
del reglamento
\u00a0
son un
\u00a0
reconocimiento
\u00a0
penalizado a
\u00a0
centrales fotovoltaicas
\u00a0
sin almacenamiento,
\u00a0
la
promoci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
almacenamiento
\u00a0
en
\u00a0
sistemas
\u00a0
como
\u00a0
bater\u00edas
\u00a0
y
\u00a0
bombeo
\u00a0
y
\u00a0
el
\u00a0
reconocimiento
\u00a0
a
\u00a0
las
bater\u00edas como plantas renovables.
\u00a0
Este reglamento est\u00e1 en
\u00a0
proceso de revisi\u00f3n, pero
\u00a0
se ha
\u00a0
paralizado
por el gran volumen de observaciones recibidas.
En 2021 el Congreso de
\u00a0
Chile analiz\u00f3 la Ley
\u00a0
de portabilidad el\u00e9ctrica, un proyecto de
\u00a0
ley que modifica
la Ley General de Servicios El\u00e9ctricos
\u00a0
(LGSE) para incorporar
\u00a0
un nuevo comercializador
\u00a0
de energ\u00eda al
mercado el\u00e9ctrico
\u00a0
de Chile para
\u00a0
promover la
\u00a0
competencia, que
\u00a0
podr\u00eda comprar
\u00a0
bloques de energ\u00eda
de
\u00a0
las
\u00a0
empresas
\u00a0
generadoras
\u00a0
y
\u00a0
vender
\u00a0
sub-bloques
\u00a0
a
\u00a0
clientes
\u00a0
regulados
\u00a0
a
\u00a0
precios
\u00a0
inferiores
\u00a0
a
\u00a0
los
ofrecidos por los distribuidores. El Proyecto de Ley a\u00fan se encuentra en tramitaci\u00f3n en la C\u00e1mara de
Diputados, sin embargo, no se ha declarado ning\u00fan tipo de
\u00a0
urgencia en su discusi\u00f3n por lo que
\u00a0
no ha
tenido avances
\u00a0
en las \u00faltimas
\u00a0
fechas. Se
\u00a0
espera que
\u00a0
durante
\u00a0
el 2023 el
\u00a0
proyecto
\u00a0
reinicie su
\u00a0
tr\u00e1mite
legislativo y posterior
\u00a0
aprobaci\u00f3n y que la
\u00a0
nueva figura del
\u00a0
comercializador,
\u00a0
actor capaz de comprar
y vender energ\u00eda dentro del mercado regulado,
\u00a0
entre en funcionamiento en 2024. Actualmente solo
los clientes libres pueden elegir a quien comprar energ\u00eda.
Durante el primer semestre del a\u00f1o
\u00a0
2022, como resultado de la
\u00a0
persistente sequ\u00eda sufrida por el
\u00a0
pa\u00eds,
el Ministerio de Energ\u00eda extiende
\u00a0
sucesivamente el Decreto que permite evitar
\u00a0
el racionamiento ante
la falta
\u00a0
de energ\u00eda
\u00a0
hidr\u00e1ulica en
\u00a0
el sistema
\u00a0
el\u00e9ctrico. Las
\u00a0
medidas incluidas se
\u00a0
centran en
\u00a0
la gesti\u00f3n
centralizada de vol\u00famenes de compra de di\u00e9sel, en el fortalecimiento
\u00a0
del control de la operaci\u00f3n de
estas
\u00a0
unidades
\u00a0
di\u00e9sel
\u00a0
del
\u00a0
sistema
\u00a0
el\u00e9ctrico
\u00a0
y
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
centrales
\u00a0
hidroel\u00e9ctricas
\u00a0
de
\u00a0
embalse,
garantiz\u00e1ndose en todo momento una reserva
\u00a0
h\u00eddrica disponible de 650 GWh.
Finalizando el primer semestre de 2022, el Gobierno
\u00a0
promulg\u00f3 la Ley de Cambio Clim\u00e1tico, que tiene
como uno de sus
\u00a0
objetivos fundamentales que el pa\u00eds
\u00a0
sea neutro en emisiones
\u00a0
a m\u00e1s tardar en el
\u00a0
a\u00f1o
2050.
\u00a0
El
\u00a0
responsable
\u00a0
principal
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
consecuci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
este
\u00a0
objetivo
\u00a0
ser\u00e1
\u00a0
el
\u00a0
Ministerio
\u00a0
de
\u00a0
Medio
Ambiente,
\u00a0
apoyado
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
Ministerio
\u00a0
de
\u00a0
Energ\u00eda
\u00a0
que
\u00a0
liderar\u00e1
\u00a0
la
\u00a0
mesa
\u00a0
multisectorial
\u00a0
formada
\u00a0
para
concretarlo en medidas.
En julio de
\u00a0
2022, el Gobierno promovi\u00f3
\u00a0
un nuevo mecanismo
\u00a0
para extender
\u00a0
las ayudas existentes
\u00a0
a
los clientes regulados (hasta el 2032), evitando una subida autom\u00e1tica de aproximadamente un 40%
que
\u00a0
se
\u00a0
producir\u00eda
\u00a0
en
\u00a0
ausencia
\u00a0
de
\u00a0
ellas.
\u00a0
Esta
\u00a0
medida
\u00a0
de
\u00a0
congelaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
tarifas
\u00a0
reguladas
\u00a0
de
electricidad, establecida como consecuencia de las revueltas sociales de 2019, era financiada por los
generadores
\u00a0
regulados
\u00a0
hasta
\u00a0
alcanzar
\u00a0
un
\u00a0
volumen
\u00a0
total
\u00a0
de
\u00a0
1.350
\u00a0
M$
\u00a0
o
\u00a0
hasta
\u00a0
julio
\u00a0
de
\u00a0
2023.
\u00a0
La
pandemia de COVID, la guerra de Ucrania,
\u00a0
problemas de tipo de cambio peso/d\u00f3lar y el contexto de
inflaci\u00f3n
\u00a0
creciente
\u00a0
provocaron
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
volumen
\u00a0
se
\u00a0
alcanzara
\u00a0
con
\u00a0
un
\u00a0
a\u00f1o
\u00a0
de
\u00a0
antelaci\u00f3n.
\u00a0
El
\u00a0
nuevo
mecanismo establecer\u00e1
\u00a0
precios
\u00a0
preferentes
\u00a0
para clientes
\u00a0
regulados,
\u00a0
que se
\u00a0
financiar\u00e1n
\u00a0
con cargos
adicionales aplicados a
\u00a0
clientes libres y regulados, y
\u00a0
con aportes del Estado (recursos propios
\u00a0
y deuda
con entidades financieras).
En
\u00a0
verano
\u00a0
de
\u00a0
2022,
\u00a0
se
\u00a0
lanz\u00f3
\u00a0
tambi\u00e9n
\u00a0
consulta
\u00a0
p\u00fablica
\u00a0
en
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
con
\u00a0
la
\u00a0
Norma
\u00a0
T\u00e9cnica
\u00a0
de
Coordinaci\u00f3n y Operaci\u00f3n del Sistema El\u00e9ctrico Nacional, con el objetivo de definir el tratamiento de
los sistemas de almacenamiento. El sector
\u00a0
renovable se mostr\u00f3
\u00a0
favorable a que sea
\u00a0
el propietario el
que
\u00a0
opere
\u00a0
la
\u00a0
potencia
\u00a0
de
\u00a0
almacenamiento,
\u00a0
para
\u00a0
optimizar
\u00a0
su
\u00a0
despacho,
\u00a0
garantizando
\u00a0
en
\u00a0
todo
momento la seguridad del sistema.
En octubre de 2022, el Ministro de Energ\u00eda expuso en la C\u00e1mara de Diputados las cuatro prioridades
en la agenda legislativa del Gobierno, fortaleciendo sus compromisos
\u00a0
renovables:
-
Proyecto de
\u00a0
Ley que impulsa las energ\u00edas
\u00a0
Renovables (\u201cLey de
\u00a0
cuotas\u201d). El objetivo es duplicar
\u00a0
al
menos la cuota de participaci\u00f3n renovable para 2030, pasando del 20% al 40%, e incluso al 60%.
-
Almacenamiento:
\u00a0
clave
\u00a0
para
\u00a0
integrar
\u00a0
renovables
\u00a0
y
\u00a0
reducir
\u00a0
los
\u00a0
vertidos,
\u00a0
asociado
\u00a0
tambi\u00e9n
\u00a0
al
impulso de la electromovilidad. En este sentido, el Senado aprob\u00f3 por unanimidad
\u00a0
el Proyecto de
Ley de Almacenamiento de energ\u00edas renovables, que pasar\u00e1 a su tratamiento en la C\u00e1mara Baja.
-
Reforzar y ampliar la red
\u00a0
de transporte, y
\u00a0
aumentar la eficiencia
\u00a0
en la gesti\u00f3n activa
\u00a0
de la red,
\u00a0
todo
ello
\u00a0
esencial
\u00a0
para
\u00a0
reducir
\u00a0
los
\u00a0
frecuentes
\u00a0
vertidos
\u00a0
renovables
\u00a0
y
\u00a0
transmitir
\u00a0
los
\u00a0
excedentes
renovables del norte del pa\u00eds hacia la zona central.
-
Hidr\u00f3geno renovable: aumentar la
\u00a0
capacidad de
\u00a0
electr\u00f3lisis para alcanzar los
\u00a0
25 GW en
\u00a0
2030. Para
conseguirlo, se pretende desarrollar una renovada Estrategia Nacional de Hidr\u00f3geno Verde.
Con
\u00a0
el
\u00a0
fin
\u00a0
de
\u00a0
avanzar
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
proceso
\u00a0
de
\u00a0
transici\u00f3n
\u00a0
energ\u00e9tica
\u00a0
que
\u00a0
est\u00e1
\u00a0
llevando
\u00a0
a
\u00a0
cabo
\u00a0
el
\u00a0
pa\u00eds,
\u00a0
y
solucionar los graves
\u00a0
problemas que arrastran
\u00a0
el actual dise\u00f1o de mercado chileno,
\u00a0
el pasado 17 de
abril
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
el
\u00a0
Ministerio
\u00a0
de
\u00a0
Energ\u00eda
\u00a0
dio
\u00a0
a
\u00a0
conocer
\u00a0
el
\u00a0
Proyecto
\u00a0
de
\u00a0
Ley
\u00a0
de
\u00a0
transici\u00f3n
\u00a0
energ\u00e9tica
denominado \u201cAgenda
\u00a0
Inicial para un
\u00a0
Segundo Tiempo de la Transici\u00f3n
\u00a0
Energ\u00e9tica\u201d.
\u00a0
El plan contiene
10 medidas de corto y mediano plazo que permitan habilitar de mejor manera una
\u00a0
descarbonizaci\u00f3n
acelerada del sector el\u00e9ctrico.
El 30 de
\u00a0
noviembre de 2023
\u00a0
la Comisi\u00f3n
\u00a0
de Energ\u00eda del
\u00a0
Senado (CES) aprob\u00f3
\u00a0
en general este Proyecto
de Ley
\u00a0
y el
\u00a0
19 de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de 2023
\u00a0
fue aprobado
\u00a0
por
\u00a0
unanimidad en
\u00a0
la sala
\u00a0
del Senado.
\u00a0
Para
\u00a0
su
desarrollo,
\u00a0
los
\u00a0
Senadores
\u00a0
est\u00e1n
\u00a0
exigiendo
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
implementen
\u00a0
los
\u00a0
subsidios,
\u00a0
condicionando
\u00a0
la
discusi\u00f3n del
\u00a0
Proyecto
\u00a0
de Ley
\u00a0
de Transici\u00f3n
\u00a0
Energ\u00e9tica
\u00a0
a la
\u00a0
aprobaci\u00f3n de
\u00a0
\u00e9stos.
\u00a0
Se requieren
\u00a0
120
millones de
\u00a0
USD,
\u00a0
de los
\u00a0
que el
\u00a0
Ministerio
\u00a0
de Hacienda
\u00a0
s\u00f3lo
\u00a0
ofrece
\u00a0
20,
\u00a0
el resto
\u00a0
deber\u00eda salir
\u00a0
de los
Ingreso
\u00a0
Tarifarios
\u00a0
y no
\u00a0
est\u00e1 claro
\u00a0
que en
\u00a0
los pr\u00f3ximos
\u00a0
dos a\u00f1os
\u00a0
se puedan
\u00a0
generar
\u00a0
tal cantidad
\u00a0
de
dinero a trav\u00e9s de ese mecanismo, por lo que se requiere el gobierno garantice
\u00a0
el financiamiento de
lo que falte para que pueda ser aprobado en los tempos requeridos.
En el contexto de la elaboraci\u00f3n de este Proyecto de Ley se ha propuesto, adem\u00e1s, una modificaci\u00f3n
de
\u00a0
la
\u00a0
reasignaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
ingresos
\u00a0
tarifarios,
\u00a0
de
\u00a0
car\u00e1cter
\u00a0
extraordinario,
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
generadores
perjudicados
\u00a0
con
\u00a0
motivo
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
diferenciales
\u00a0
de precios
\u00a0
que se
\u00a0
dan
\u00a0
entre
\u00a0
las
\u00a0
diferentes
\u00a0
zonas
\u00a0
del
pa\u00eds, lo que podr\u00eda ayudar a paliar los perjuicios de los generadores renovables del pa\u00eds.
Polonia
\u00a0
El 20 de
\u00a0
febrero de 2015 se public\u00f3 la
\u00a0
Ley de Energ\u00edas Renovables (RES
\u00a0
Act), que establece un
\u00a0
cambio
de
\u00a0
sistema
\u00a0
de
\u00a0
incentivos
\u00a0
de
\u00a0
certificados
\u00a0
verdes
\u00a0
a
\u00a0
otro
\u00a0
de
\u00a0
prima
\u00a0
con
\u00a0
subasta,
\u00a0
aunque
\u00a0
habr\u00e1
continuidad para las
\u00a0
instalaciones existentes, pues ambos
\u00a0
sistemas seguir\u00e1n funcionando
\u00a0
en paralelo.
La enmienda publicada
\u00a0
el 29 de
\u00a0
diciembre retras\u00f3
\u00a0
6 meses, hasta
\u00a0
julio de 2016,
\u00a0
la entrada
\u00a0
en vigor
de
\u00a0
la
\u00a0
subasta
\u00a0
y
\u00a0
la
\u00a0
finalizaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
plazo
\u00a0
para
\u00a0
entrar
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
sistema
\u00a0
de
\u00a0
certificados
\u00a0
verdes.
\u00a0
Tras
\u00a0
la
aprobaci\u00f3n
\u00a0
de varias
\u00a0
enmiendas, en
\u00a0
junio de
\u00a0
2016 se
\u00a0
public\u00f3 la
\u00a0
\u00faltima versi\u00f3n
\u00a0
de las
\u00a0
RES Act,
\u00a0
que
entr\u00f3
\u00a0
en
\u00a0
vigor
\u00a0
el
\u00a0
1
\u00a0
de
\u00a0
julio
\u00a0
de
\u00a0
2016,
\u00a0
pero
\u00a0
su
\u00a0
aplicaci\u00f3n
\u00a0
no
\u00a0
correg\u00eda
\u00a0
la
\u00a0
sobreoferta
\u00a0
de
\u00a0
certificados
verdes
\u00a0
ni
\u00a0
ofrec\u00eda
\u00a0
a\u00fan
\u00a0
potencia
\u00a0
subastable
\u00a0
para
\u00a0
grandes
\u00a0
instalaciones
\u00a0
e\u00f3licas
\u00a0
y
\u00a0
fotovoltaicas.
\u00a0
Los
parques del Grupo decidieron
\u00a0
finalmente no acogerse
\u00a0
a dicha modificaci\u00f3n y seguir
\u00a0
bajo el r\u00e9gimen
de incentivos a trav\u00e9s de certificados verdes.
En
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2016
\u00a0
se
\u00a0
llev\u00f3
\u00a0
a
\u00a0
cabo
\u00a0
una
\u00a0
subasta,
\u00a0
pero
\u00a0
se
\u00a0
limit\u00f3
\u00a0
a
\u00a0
peque\u00f1as
\u00a0
instalaciones,
mayoritariamente de biog\u00e1s.
\u00a0
A principios de 2017 se public\u00f3 el borrador de las subastas de 700 MW
de renovables
\u00a0
para grandes
\u00a0
instalaciones y
\u00a0
que se esperaba
\u00a0
inicialmente para
\u00a0
el segundo semestre
de 2017, pero hasta la fecha no se ha celebrado a\u00fan. Adem\u00e1s, en julio de 2017 se aprobaron nuevas
enmiendas a
\u00a0
la RES
\u00a0
Act, sobre
\u00a0
todo en
\u00a0
relaci\u00f3n con
\u00a0
la Substitution
\u00a0
Fee (la
\u00a0
enmienda referencia
\u00a0
su
importe a los precios decrecientes del mercado) y las condiciones para
\u00a0
la subasta.
Las RES Act
\u00a0
volvi\u00f3 a enmendarse
\u00a0
significativamente con la RES
\u00a0
Amendment Act del
\u00a0
7 de junio
\u00a0
de 2018
(que entr\u00f3 en vigor el 14 de julio de 2018) y que como cambios principales establece modificaciones
incluyendo una extensi\u00f3n
\u00a0
de la validez de
\u00a0
las licencias de construcci\u00f3n
\u00a0
para las instalaciones
\u00a0
e\u00f3licas
que
\u00a0
no
\u00a0
cumplan
\u00a0
las
\u00a0
condiciones
\u00a0
establecidas
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
distance
\u00a0
Act,
\u00a0
y
\u00a0
una
\u00a0
vuelta
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
base
\u00a0
imponible
contemplada en la definici\u00f3n de la tasa de inversi\u00f3n a partir del 1 de enero de 2018 (\u00fanicamente
\u00a0
los
elementos de construcci\u00f3n
\u00a0
del aerogenerador
\u00a0
en lugar de
\u00a0
todos los componentes).
\u00a0
El periodo para
el
\u00a0
esquema
\u00a0
se
\u00a0
subastas
\u00a0
se
\u00a0
ha
\u00a0
ido
\u00a0
extendiendo
\u00a0
a
\u00a0
lo
\u00a0
largo
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
\u00faltimos
\u00a0
a\u00f1os,
\u00a0
soportado
\u00a0
con
\u00a0
las
decisiones que
\u00a0
se han
\u00a0
tomado en
\u00a0
\u00e1mbitos europeos,
\u00a0
y actualmente
\u00a0
el plazo
\u00a0
est\u00e1 establecido
\u00a0
hasta
2027 inclusive.
En
\u00a0
noviembre
\u00a0
de
\u00a0
2022
\u00a0
y
\u00a0
en
\u00a0
un
\u00a0
entorno
\u00a0
de
\u00a0
precios
\u00a0
altos
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
electricidad
\u00a0
derivados
fundamentalmente de las implicaciones
\u00a0
derivadas de la
\u00a0
guerra en Ucrania,
\u00a0
el gobierno polaco
\u00a0
aprob\u00f3
una Ley para limitar
\u00a0
el coste asociado a
\u00a0
la electricidad. Para
\u00a0
ello se procedi\u00f3 a fijar
\u00a0
un precio para
\u00a0
el
consumo y
\u00a0
la generaci\u00f3n
\u00a0
entre el
\u00a0
1 de
\u00a0
diciembre de
\u00a0
2022 y
\u00a0
el 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023.
\u00a0
En lo
\u00a0
que
concierne a
\u00a0
la generaci\u00f3n,
\u00a0
el precio
\u00a0
de referencia
\u00a0
publicado asciende
\u00a0
a 295
\u00a0
PLN/MWh (unos
\u00a0
62,64
\u20ac/MWh) equivalente
\u00a0
al precio
\u00a0
m\u00e1ximo de
\u00a0
la subasta.
\u00a0
La diferencia
\u00a0
entre el
\u00a0
precio capturado
\u00a0
por el
generador
\u00a0
y este
\u00a0
precio
\u00a0
m\u00ednimo tendr\u00e1
\u00a0
que ser
\u00a0
ingresado
\u00a0
al gobierno,
\u00a0
que destinar\u00e1
\u00a0
los
\u00a0
importes
recaudados a subsidiar a las peque\u00f1as y medianas empresas y a los consumidores finales.
En octubre
\u00a0
del 2023
\u00a0
se aprob\u00f3
\u00a0
una modificaci\u00f3n
\u00a0
de la
\u00a0
norma sobre
\u00a0
Fuentes de
\u00a0
Energ\u00eda Renovable
(Act
\u00a0
on
\u00a0
Renewable
\u00a0
Energy
\u00a0
Source).
\u00a0
Esta
\u00a0
modificaci\u00f3n
\u00a0
define
\u00a0
entre
\u00a0
otras
\u00a0
cosas
\u00a0
las
\u00a0
normas
\u00a0
para
\u00a0
el
desarrollo de los PPAs
\u00a0
y limita la hibridaci\u00f3n solo a proyectos
\u00a0
ligados al almacenamiento. En Julio de
2023
\u00a0
el
\u00a0
Gobierno
\u00a0
aprob\u00f3
\u00a0
una
\u00a0
modificaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
Ley
\u00a0
de
\u00a0
Desarrollo
\u00a0
y
\u00a0
Ordenaci\u00f3n
\u00a0
(Act
\u00a0
on
\u00a0
Spatial
Planning
\u00a0
and
\u00a0
Development).
\u00a0
Seg\u00fan
\u00a0
esta
\u00a0
modificaci\u00f3n,
\u00a0
todos
\u00a0
los
\u00a0
municipios
\u00a0
deben
\u00a0
elaborar
estrategias de desarrollo espacial a largo plazo para reemplazar los actuales estudios de zonificaci\u00f3n,
y se simplificar\u00e1 el procedimiento para la elaboraci\u00f3n
\u00a0
del plan local.
\u00a0
Australia
The
\u00a0
Renewable
\u00a0
Energy
\u00a0
Electricity
\u00a0
Act
\u00a0
2000
\u00a0
(Cth)
\u00a0
trata
\u00a0
de
\u00a0
fomentar
\u00a0
la
\u00a0
generaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
electricidad
renovable y crea un
\u00a0
esquema de certificados
\u00a0
de energ\u00eda renovable. El
\u00a0
RET (Renewable Energy Target)
es un
\u00a0
esquema fijado por
\u00a0
el Gobierno de
\u00a0
Australia dise\u00f1ado
\u00a0
para reducir
\u00a0
las emisiones de
\u00a0
gases de
efecto invernadero
\u00a0
en el sector el\u00e9ctrico y fomentar
\u00a0
la generaci\u00f3n a partir de fuentes renovables.
\u00a0
El
mismo
\u00a0
impone
\u00a0
obligaciones
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
comercializadoras
\u00a0
de
\u00a0
electricidad
\u00a0
para
\u00a0
obtener
\u00a0
certificados
\u00a0
de
energ\u00eda renovable, que pueden ser creados por generadores
\u00a0
de energ\u00eda renovable.
En junio de 2015, se aprob\u00f3 la
\u00a0
\u201cRenewable Energy (Electricity)
\u00a0
Amendment Bill 2015\u201d,
\u00a0
con la que se
introdujo estabilidad en el sistema de certificados verdes, fijando el objetivo del RET en 33.000 GWh
en 2020
\u00a0
y actualizando
\u00a0
el periodo
\u00a0
de las
\u00a0
revisiones del
\u00a0
objetivo que
\u00a0
ven\u00eda siendo
\u00a0
cada 2
\u00a0
a\u00f1os para
pasar a realizarse cada 4 a\u00f1os.
El esquema de objetivos de energ\u00eda renovable
\u00a0
(RET) fomenta la generaci\u00f3n
\u00a0
adicional de electricidad
a partir de fuentes renovables para reducir las emisiones
\u00a0
de gases de efecto invernadero en el sector
el\u00e9ctrico
\u00a0
y
\u00a0
se
\u00a0
compone
\u00a0
de
\u00a0
dos
\u00a0
esquemas:
\u00a0
\u201cLarge-scale
\u00a0
Renewable
\u00a0
Energy
\u00a0
Target\u201d
\u00a0
y
\u00a0
\u201cSmall-scale
Renewable
\u00a0
Energy
\u00a0
Target\u201d.
\u00a0
En el
\u00a0
caso
\u00a0
del \u201cLarge
\u00a0
-scale
\u00a0
Renewable
\u00a0
Energy
\u00a0
Target\u201d,
\u00a0
el regulador
\u00a0
ha
informado
\u00a0
que hay
\u00a0
suficientes proyectos
\u00a0
aprobados para
\u00a0
cumplir y
\u00a0
superar
\u00a0
el objetivo
\u00a0
de 2020
\u00a0
de
33.000 GWh de electricidad renovable adicional. El objetivo finaliza en 2020, pero se
\u00a0
mantendr\u00e1n en
estos 33.000 GWh hasta que finalice el plan en 2030 y se podr\u00e1n seguir utilizando estos certificados.
\u201cLos Small-scale Renewable Energy Target\u201d
\u00a0
tambi\u00e9n finalizar\u00e1n en 2030.
En
\u00a0
marzo
\u00a0
de
\u00a0
2017
\u00a0
el
\u00a0
estado
\u00a0
de
\u00a0
South
\u00a0
Australia
\u00a0
lanz\u00f3
\u00a0
el
\u00a0
SA
\u00a0
Energy
\u00a0
Plan,
\u00a0
que
\u00a0
menciona
\u00a0
el
almacenamiento con bater\u00edas el
\u00a0
fondo de tecnolog\u00edas
\u00a0
renovables y cuyo objetivo
\u00a0
es proveer al
\u00a0
estado
de almacenamiento a gran escala para energ\u00eda renovable. En
\u00a0
abril de ese mismo
\u00a0
a\u00f1o, el Clean Energy
Council
\u00a0
public\u00f3
\u00a0
un
\u00a0
informe
\u00a0
de
\u00a0
recomendaciones
\u00a0
para
\u00a0
eliminar
\u00a0
barreras
\u00a0
regulatorias
\u00a0
al
almacenamiento
\u00a0
y
\u00a0
mejorar
\u00a0
la
\u00a0
seguridad
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
red
\u00a0
(\"Policy
\u00a0
and
\u00a0
regulatory
\u00a0
reforms
\u00a0
to
\u00a0
unlock
\u00a0
the
potential of energy
\u00a0
storage in Australia\"). En
\u00a0
agosto de ese
\u00a0
mismo a\u00f1o
\u00a0
el gobierno
\u00a0
de Victoria anunci\u00f3
una subasta
\u00a0
de 650MW renovables,
\u00a0
que forma
\u00a0
parte del
\u00a0
esquema de
\u00a0
subastas renovables
\u00a0
(VREAS)
para alcanzar el Victorian Renewable Energy
\u00a0
Target
\u00a0
(VRET) de 40% de energ\u00eda renovable a 2025.
En
\u00a0
octubre
\u00a0
de
\u00a0
2017
\u00a0
el
\u00a0
gobierno
\u00a0
anunciaba
\u00a0
el
\u00a0
esquema
\u00a0
Nacional
\u00a0
Energy
\u00a0
Guarantee
\u00a0
(NEG)
\u00a0
para
sustituir al actual
\u00a0
CET m\u00e1s all\u00e1
\u00a0
de 2020. Sus
\u00a0
aspectos clave:
\u00a0
i) Reliability Guarantee
\u00a0
(obligaci\u00f3n para
comercializadoras:
\u00a0
contratar cierta
\u00a0
cantidad de generaci\u00f3n
\u00a0
\"despachable\"- carb\u00f3n, gas,
\u00a0
hidr\u00e1ulica o
almacenamiento-); ii) Emissions Guarantee (obligaci\u00f3n para comercializadoras: que la electricidad
\u00a0
de
su cartera alcance
\u00a0
un nivel de intensidad de
\u00a0
emisiones, que respalde el compromiso
\u00a0
de Australia de
26%
\u00a0
de
\u00a0
reducci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
emisiones
\u00a0
a
\u00a0
2030).
\u00a0
El
\u00a0
Energy
\u00a0
Security
\u00a0
Board
\u00a0
public\u00f3
\u00a0
el
\u00a0
documento
\u00a0
sobre
\u00a0
el
dise\u00f1o
\u00a0
del
\u00a0
NEG
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
presentaba
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
Energy
\u00a0
Council
\u00a0
meeting
\u00a0
en
\u00a0
abril
\u00a0
de
\u00a0
2018.
\u00a0
Australia
suspender\u00eda m\u00e1s tarde el proyecto de ley que contiene el objetivo de reducci\u00f3n de emisiones
\u00a0
para el
NEG.
Las redes de transmisi\u00f3n y distribuci\u00f3n son monopolios cuyos ingresos y precios est\u00e1n regulados por
la
\u00a0
AER
\u00a0
(Australian
\u00a0
Energy
\u00a0
Regulator)
\u00a0
de
\u00a0
acuerdo
\u00a0
con
\u00a0
la
\u00a0
NEL
\u00a0
(National Electricity Law)
\u00a0
y
\u00a0
las
\u00a0
NER
(National Electricity Rules). Todos
\u00a0
los generadores de
\u00a0
electricidad tienen derecho
\u00a0
a conectarse
\u00a0
a las
redes
\u00a0
de
\u00a0
transmisi\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
distribuci\u00f3n,
\u00a0
en
\u00a0
funci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
condiciones
\u00a0
que
\u00a0
plantee
\u00a0
el
\u00a0
proveedor
\u00a0
de
servicios de red.
\u00a0
Una vez conectados a las
\u00a0
redes de transmisi\u00f3n y
\u00a0
distribuci\u00f3n, no hay garant\u00eda de que
los generadores
\u00a0
sean despachados,
\u00a0
y los
\u00a0
generadores
\u00a0
en zonas
\u00a0
de la
\u00a0
red d\u00e9biles
\u00a0
o congestionadas
pueden no ser despachados a causa de las limitaciones o requisitos del sistema.
El NER requiere que AEMO (Australian Energy Market
\u00a0
Operator) y los proveedores
\u00a0
de servicios de la
red
\u00a0
de
\u00a0
transmisi\u00f3n
\u00a0
planifiquen
\u00a0
la
\u00a0
inversi\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
red
\u00a0
de
\u00a0
transmisi\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
funci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
un
\u00a0
an\u00e1lisis
\u00a0
de
inversi\u00f3n que requiere tiempo. Algunos
\u00a0
gobiernos estatales han aprobado
\u00a0
legislaci\u00f3n que
\u00a0
les permite
eludir dicho marco
\u00a0
regulatorio nacional, lo
\u00a0
que puede resultar
\u00a0
en la creaci\u00f3n
\u00a0
de \u201crenewable energy
zones\u201d (REZ) con una
\u00a0
inversi\u00f3n en transmisi\u00f3n
\u00a0
acelerada y mejor coordinada.
\u00a0
Las REZ son \u201czonas de
desarrollo
\u00a0
renovable\u201d
\u00a0
que
\u00a0
conectan
\u00a0
m\u00faltiples
\u00a0
generadores
\u00a0
renovables
\u00a0
y
\u00a0
almacenamiento
\u00a0
en
\u00a0
la
misma ubicaci\u00f3n
\u00a0
y est\u00e1n
\u00a0
conectadas a
\u00a0
la red
\u00a0
de transmisi\u00f3n.
\u00a0
En octubre
\u00a0
de 2019, el
\u00a0
gobierno de
\u00a0
la
Commonwealth
\u00a0
anunci\u00f3
\u00a0
un
\u00a0
\"fondo
\u00a0
de
\u00a0
confiabilidad
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
red\"
\u00a0
de
\u00a0
AUD
\u00a0
$
\u00a0
1
\u00a0
mil
\u00a0
millones
\u00a0
que
\u00a0
ser\u00eda
administrado
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
CEFC
\u00a0
(Clean
\u00a0
Energy
\u00a0
Finance
\u00a0
Corporation)
\u00a0
y
\u00a0
proporcionar\u00eda
\u00a0
inversiones
\u00a0
en
proyectos
\u00a0
de almacenamiento
\u00a0
de energ\u00eda,
\u00a0
infraestructura
\u00a0
de red
\u00a0
y tecnolog\u00edas
\u00a0
de estabilizaci\u00f3n
\u00a0
de
red.
\u00a0
El
\u00a0
Victoria\u2019s
\u00a0
Labor
\u00a0
Government
\u00a0
de
\u00a0
Victoria,
\u00a0
elegido
\u00a0
en
\u00a0
noviembre
\u00a0
de
\u00a0
2018, prometi\u00f3
\u00a0
aumentar
\u00a0
el
objetivo renovable del estado al 50%
\u00a0
para 2030, bas\u00e1ndose en el objetivo ya legislado del 40 % para
2025.
\u00a0
A
\u00a0
este
\u00a0
respecto,
\u00a0
el
\u00a0
30
\u00a0
de
\u00a0
octubre
\u00a0
de
\u00a0
2019
\u00a0
se
\u00a0
aprueba
\u00a0
el
\u00a0
Renewable
\u00a0
Energy
\u00a0
(Jobs
\u00a0
and
Investment)
\u00a0
Amendment
\u00a0
Bill
\u00a0
2019
\u00a0
(Vic), que
\u00a0
introduce
\u00a0
el
\u00a0
objetivo
\u00a0
VRET
\u00a0
2030
\u00a0
en
\u00a0
la legislaci\u00f3n.
\u00a0
En
ausencia de
\u00a0
un objetivo
\u00a0
renovable
\u00a0
federal
\u00a0
despu\u00e9s de
\u00a0
2020, la
\u00a0
inversi\u00f3n
\u00a0
seguir\u00e1
\u00a0
siendo impulsada
por los estados.
Durante el a\u00f1o 2022, el Energy Security
\u00a0
Board (ESB), organismo encargado de coordinar las reformas
energ\u00e9ticas
\u00a0
del
\u00a0
pa\u00eds,
\u00a0
trabaj\u00f3
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
elaboraci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
normativa
\u00a0
de
\u00a0
acceso
\u00a0
a
\u00a0
redes
\u00a0
para
\u00a0
gestionar
congestiones,
\u00a0
as\u00ed
\u00a0
como
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
dise\u00f1o
\u00a0
de
\u00a0
mecanismos
\u00a0
de
\u00a0
gesti\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
capacidad.
\u00a0
En
\u00a0
l\u00ednea
\u00a0
con
\u00a0
estas
propuestas,
\u00a0
durante
\u00a0
el
\u00a0
2022
\u00a0
se
\u00a0
fueron
\u00a0
dando
\u00a0
los
\u00a0
pasos
\u00a0
para
\u00a0
reconfigurar
\u00a0
el
\u00a0
mix
\u00a0
de
\u00a0
generaci\u00f3n
estableciendo nuevos
\u00a0
objetivos de
\u00a0
potencia renovable
\u00a0
y anunci\u00e1ndose
\u00a0
adelantos en
\u00a0
los abandonos
de
\u00a0
centrales
\u00a0
f\u00f3siles,
\u00a0
fundamentalmente
\u00a0
de
\u00a0
carb\u00f3n.
\u00a0
Esto
\u00a0
\u00faltimo
\u00a0
forz\u00f3
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
Estados
\u00a0
a
\u00a0
acelerar
\u00a0
el
desarrollo de nueva capacidad
\u00a0
renovable, de sistemas de
\u00a0
almacenamiento y de
\u00a0
grandes instalaciones
de transporte para el refuerzo
\u00a0
de la conexi\u00f3n entre sistemas.
A
\u00a0
finales
\u00a0
del
\u00a0
a\u00f1o
\u00a0
2022,
\u00a0
el
\u00a0
Gobierno
\u00a0
anunci\u00f3
\u00a0
aumentar
\u00a0
sus
\u00a0
esfuerzos
\u00a0
para
\u00a0
conseguir
\u00a0
el
\u00a0
desarrollo
renovable y
\u00a0
la reducci\u00f3n de
\u00a0
emisiones, estableciendo el
\u00a0
objetivo de alcanzar
\u00a0
un 82% de
\u00a0
generaci\u00f3n
renovable para 2030
\u00a0
(secundado por
\u00a0
varios estados, como
\u00a0
el Estado
\u00a0
de Victoria,
\u00a0
que elev\u00f3
\u00a0
su objetivo
de renovables al 95% en 2035, creando para ello una empresa de renovables,
\u00a0
la Comisi\u00f3n Estatal de
Electricidad, con el objetivo de impulsar 4,5 GW de proyectos de energ\u00eda
\u00a0
limpia). Esto se materializ\u00f3
en la reasignaci\u00f3n de fondos del presupuesto (478 millones
\u00a0
de d\u00f3lares australianos) a la lucha contra
el cambio
\u00a0
clim\u00e1tico,
\u00a0
destinados por
\u00a0
el Gobierno
\u00a0
anterior a
\u00a0
programas
\u00a0
para promover
\u00a0
mayormente
proyectos
\u00a0
de
\u00a0
gas,
\u00a0
y
\u00a0
en
\u00a0
el compromiso
\u00a0
de
\u00a0
reducir
\u00a0
las
\u00a0
emisiones
\u00a0
de
\u00a0
sectores
\u00a0
como
\u00a0
la
\u00a0
siderurgia,
\u00a0
la
aviaci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
la
\u00a0
agricultura
\u00a0
en
\u00a0
al
\u00a0
menos
\u00a0
un
\u00a0
50%
\u00a0
para
\u00a0
2035,
\u00a0
impulsando
\u00a0
para
\u00a0
ello
\u00a0
la
\u00a0
investigaci\u00f3n
\u00a0
en
hidr\u00f3geno verde y en captura y almacenamiento
\u00a0
de carbono.
Por su parte, el
\u00a0
Consejo del Clima
\u00a0
ha propuesto destinar las
\u00a0
actuales subvenciones a
\u00a0
los combustibles
f\u00f3siles
\u00a0
(11.600
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
d\u00f3lares
\u00a0
australianos
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2021)
\u00a0
al
\u00a0
desarrollo
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
fotovoltaica
\u00a0
en tejados,
\u00a0
el bombeo
\u00a0
hidr\u00e1ulico,
\u00a0
el almacenamiento,
\u00a0
el transporte
\u00a0
p\u00fablico el\u00e9ctrico
\u00a0
y
las estaciones de carga de veh\u00edculos el\u00e9ctricos.
Con
\u00a0
las
\u00a0
pol\u00edticas
\u00a0
actuales,
\u00a0
el
\u00a0
pa\u00eds
\u00a0
alcanzar\u00eda
\u00a0
en
\u00a0
2030
\u00a0
un
\u00a0
60-70%
\u00a0
de
\u00a0
cuota
\u00a0
de
\u00a0
renovables
\u00a0
en
\u00a0
la
generaci\u00f3n
\u00a0
el\u00e9ctrica,
\u00a0
muy
\u00a0
por
\u00a0
debajo
\u00a0
del
\u00a0
objetivo
\u00a0
fijado
\u00a0
del
\u00a0
82%.
\u00a0
Para
\u00a0
cumplir
\u00a0
este
\u00a0
ambicioso
objetivo el Gobierno Federal ha propuesto nuevos
\u00a0
desarrollos regulatorios en 2023.
Por un
\u00a0
lado, el
\u00a0
Departamento de
\u00a0
Cambio Clim\u00e1tico,
\u00a0
Energ\u00eda, Medio
\u00a0
Ambiente y
\u00a0
Agua ha
\u00a0
propuesto
un nuevo esquema de
\u00a0
Certificaci\u00f3n de Energ\u00eda Renovable (REGO) que comenzar\u00e1 a funcionar
\u00a0
a partir
de 2025 y
\u00a0
que convivir\u00e1 con el
\u00a0
actual sistema RET
\u00a0
hasta que finalice
\u00a0
en 2030.
\u00a0
El nuevo sistema
\u00a0
cubrir\u00e1
todos
\u00a0
los
\u00a0
generadores
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
el\u00e9ctrica
\u00a0
que
\u00a0
actualmente
\u00a0
cubre
\u00a0
el
\u00a0
sistema
\u00a0
LGC
\u00a0
e
\u00a0
incluir\u00e1
\u00a0
la
electricidad
\u00a0
exportada
\u00a0
al
\u00a0
extranjero,
\u00a0
la
\u00a0
electricidad
\u00a0
generada
\u00a0
por
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
solar
\u00a0
fotovoltaica
\u00a0
a
peque\u00f1a escala y la electricidad renovable para instalaciones de almacenamiento.
Por otro lado, en noviembre de 2023 el Gobierno anunci\u00f3 la expansi\u00f3n del Esquema de Inversi\u00f3n
\u00a0
en
Capacidad,
\u00a0
el CIS
\u00a0
(Capacity Investment
\u00a0
Scheme) para
\u00a0
dar apoyo
\u00a0
a 9
\u00a0
GW
\u00a0
de capacidad
\u00a0
gestionable
limpia, y 23 GW de nueva capacidad renovable para 2030, lo que supone un incremento de 3 GW en
capacidad
\u00a0
firme,
\u00a0
y
\u00a0
6
\u00a0
en
\u00a0
renovables,
\u00a0
en
\u00a0
comparaci\u00f3n
\u00a0
con
\u00a0
el
\u00a0
establecido
\u00a0
hasta
\u00a0
la
\u00a0
fecha.
\u00a0
El
\u00a0
apoyo
financiero a los proyectos CIS seleccionados se realizar\u00e1
\u00a0
por medio de CfDs con caps y floors, con un
ingreso acordado m\u00ednimo y m\u00e1ximo.
\u00a0
India
El Plan Nacional
\u00a0
de Cambio Clim\u00e1tico,
\u00a0
publicado en 2008,
\u00a0
marcaba un objetivo
\u00a0
del 15% de
\u00a0
energ\u00edas
renovables
\u00a0
para
\u00a0
2020.
\u00a0
Para
\u00a0
la consecuci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
este
\u00a0
objetivo,
\u00a0
se requer\u00eda
\u00a0
la participaci\u00f3n
\u00a0
tanto
\u00a0
del
gobierno nacional, como de los gobiernos
\u00a0
estatales. En junio de 2015
\u00a0
se adopt\u00f3 el objetivo nacional
de alcanzar 175GW de capacidad
\u00a0
renovable en 2022, de
\u00a0
la que 100GW
\u00a0
corresponden a Solar y
\u00a0
60GW
a E\u00f3lica.
\u00a0
Actualmente, el desarrollo
\u00a0
renovable en India
\u00a0
est\u00e1 basado en
\u00a0
las subastas, que
\u00a0
tienen como
\u00a0
resultado
la asignaci\u00f3n
\u00a0
de una
\u00a0
tarifa. Despu\u00e9s de
\u00a0
la publicaci\u00f3n
\u00a0
de la
\u00a0
National Wind-Solar Hybrid
\u00a0
Policy en mayo
de 2018,
\u00a0
se realiz\u00f3 una
\u00a0
subasta de 1.200
\u00a0
MW h\u00edbridos
\u00a0
de solar
\u00a0
y fotovoltaica, en la
\u00a0
que se
\u00a0
adjudicaron
840 MW.
\u00a0
Tambi\u00e9n
\u00a0
tratando de
\u00a0
promover tecnolog\u00edas novedosas,
\u00a0
se subastaron
\u00a0
y asignaron 50 MW
de solar flotante. El
Ministry of New and Renewable Energy
\u00a0
anunci\u00f3 planes para subastar en 500 GW
de energ\u00eda renovable para 2028.
Adem\u00e1s de los bajos precios
\u00a0
en las subastas, los
\u00a0
costes de transmisi\u00f3n
\u00a0
(intra-state
\u00a0
e inter-state)
\u00a0
y la
incertidumbre asociada a
\u00a0
los terrenos, se
\u00a0
han convertido
\u00a0
en factores
\u00a0
clave del
\u00a0
desarrollo renovable
en India.
En
\u00a0
paralelo
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
subastas,
\u00a0
tambi\u00e9n
\u00a0
ha
\u00a0
habido
\u00a0
un
\u00a0
desarrollo
\u00a0
de
\u00a0
un
\u00a0
mercado
\u00a0
de
\u00a0
contratos
\u00a0
de
suministro directo entre generadores y
\u00a0
consumidores. Se estima
\u00a0
que 4,6GW
\u00a0
de proyectos renovables
estaban
\u00a0
ligados
\u00a0
a
\u00a0
un
\u00a0
PPA
\u00a0
corporativo
\u00a0
a
\u00a0
finales
\u00a0
de
\u00a0
2018,
\u00a0
convirtiendo
\u00a0
a
\u00a0
India
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
mercado
\u00a0
m\u00e1s
grande
\u00a0
de
\u00a0
Asia.
\u00a0
Los
\u00a0
costes
\u00a0
derivados,
\u00a0
la facilidad
\u00a0
de
\u00a0
obtenci\u00f3n
\u00a0
de los
\u00a0
permisos,
\u00a0
y las
\u00a0
obligaciones
derivadas
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
programaci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
comunicaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
electricidad
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
vierte
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
red
\u00a0
difieren
\u00a0
en
funci\u00f3n de los estados.
\u00a0
En 2010 se
\u00a0
implant\u00f3 el sistema de
\u00a0
RECS, con el \u00e1nimo
\u00a0
de que estados
\u00a0
con menos recursos renovables
puedan cubrir su obligaci\u00f3n:
\u00a0
si la compa\u00f1\u00eda que
\u00a0
ha firmado un PPA
\u00a0
vende la electricidad a trav\u00e9s
\u00a0
de
la red a un
\u00a0
consumidor final, y no
\u00a0
a una entidad distribuidora o
\u00a0
comercializadora, puede solicitar este
tipo de atributos.
En 2019, el presupuesto de la Uni\u00f3n 2019-2020 introdujo un plan que contemplaba la interconexi\u00f3n
de cinco
\u00a0
redes indias
\u00a0
regionales para
\u00a0
operar en
\u00a0
la misma
\u00a0
frecuencia. El
\u00a0
esquema se
\u00a0
implementar\u00eda
antes del 30 de junio de 2020 para
\u00a0
permitir la transferencia
\u00a0
de energ\u00eda garantizando
\u00a0
la conectividad
de
\u00a0
todos
\u00a0
los
\u00a0
estados
\u00a0
a
\u00a0
un
\u00a0
precio
\u00a0
asequible,
\u00a0
as\u00ed
\u00a0
como
\u00a0
el
\u00a0
aumento
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
capacidad
\u00a0
de
\u00a0
transmisi\u00f3n
interregional y en consecuencia un mercado m\u00e1s din\u00e1mico.
Pese a los problemas de disponibilidad
\u00a0
de la red y
\u00a0
de tierra, han aumentado los objetivos
\u00a0
renovables.
En
\u00a0
noviembre
\u00a0
2020
\u00a0
el
\u00a0
primer
\u00a0
ministro
\u00a0
de
\u00a0
India,
\u00a0
Narendra
\u00a0
Modi,
\u00a0
anunci\u00f3
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
pa\u00eds
\u00a0
tiene
\u00a0
como
objetivo
\u00a0
aumentar
\u00a0
su
\u00a0
capacidad
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00edas
\u00a0
renovables
\u00a0
a
\u00a0
220
\u00a0
GW
\u00a0
para
\u00a0
2022,
\u00a0
frente
\u00a0
al
\u00a0
objetivo
anterior
\u00a0
de
\u00a0
175
\u00a0
GW.
\u00a0
En
\u00a0
la
\u00a0
actualidad
\u00a0
tienen
\u00a0
instalados
\u00a0
136
\u00a0
GW
\u00a0
de
\u00a0
renovables.
\u00a0
Adem\u00e1s,
\u00a0
se
\u00a0
han
llevado
\u00a0
a
\u00a0
cabo
\u00a0
subastas
\u00a0
h\u00edbridas.
\u00a0
Los
\u00a0
modelos
\u00a0
de
\u00a0
licitaci\u00f3n
\u00a0
h\u00edbridos
\u00a0
y
\u00a0
tecnol\u00f3gicamente
\u00a0
neutrales
est\u00e1n
\u00a0
contribuyendo
\u00a0
a la
\u00a0
l\u00f3gica
\u00a0
econ\u00f3mica
\u00a0
de las
\u00a0
energ\u00edas
\u00a0
renovables
\u00a0
en la
\u00a0
India.
\u00a0
El cambio
\u00a0
hacia
licitaciones
\u00a0
m\u00e1s sofisticadas
\u00a0
con un
\u00a0
enfoque
\u00a0
en los
\u00a0
resultados
\u00a0
de energ\u00eda
\u00a0
en lugar
\u00a0
de la
\u00a0
tecnolog\u00eda
est\u00e1 abriendo nuevas puertas para la energ\u00eda e\u00f3lica
\u00a0
y solar.
\u00a0
En
\u00a0
abril
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
el
\u00a0
Gobierno
\u00a0
Indio
\u00a0
anunci\u00f3
\u00a0
un
\u00a0
calendario
\u00a0
de
\u00a0
despliegue
\u00a0
de
\u00a0
renovables
\u00a0
(Bidding
Trajectory
\u00a0
for
\u00a0
Renewable
\u00a0
Energy
\u00a0
Power
\u00a0
Projects)
\u00a0
que
\u00a0
contempla
\u00a0
el
\u00a0
desarrollo
\u00a0
de
\u00a0
50
\u00a0
GW
\u00a0
cada
ejercicio, comenzando el
\u00a0
1 de abril, durante
\u00a0
los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os.
\u00a0
Las subastas incluir\u00e1n al
\u00a0
menos 10
GW
\u00a0
anuales
\u00a0
de
\u00a0
capacidad
\u00a0
e\u00f3lica.
\u00a0
Los
\u00a0
planes
\u00a0
est\u00e1n
\u00a0
dise\u00f1ados
\u00a0
para
\u00a0
garantizar
\u00a0
que
\u00a0
India
\u00a0
cumpla
\u00a0
su
objetivo de 500 GW
\u00a0
de capacidad instalada a partir
\u00a0
de fuentes de energ\u00eda no
\u00a0
f\u00f3siles para 2030. Seg\u00fan
el
\u00a0
Ministerio,
\u00a0
el
\u00a0
pa\u00eds
\u00a0
cuenta
\u00a0
actualmente
\u00a0
con
\u00a0
unos
\u00a0
180
\u00a0
GW
\u00a0
de
\u00a0
capacidad
\u00a0
instalada
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00edas
renovables incluyendo 72
\u00a0
GW de solar,
\u00a0
52 GW de energ\u00eda hidr\u00e1ulica,
\u00a0
44,5 GW de e\u00f3lica y 10
\u00a0
GW de
biomasa. Por
\u00a0
otro lado,
\u00a0
con el
\u00a0
fin alcanzar
\u00a0
los objetivos
\u00a0
de reducci\u00f3n
\u00a0
de emisiones
\u00a0
establecidos,
\u00a0
el
pa\u00eds ha
\u00a0
anunciado que
\u00a0
lanzar\u00e1
\u00a0
un sistema
\u00a0
nacional de
\u00a0
comercio
\u00a0
de emisiones
\u00a0
en los
\u00a0
pr\u00f3ximos
\u00a0
dos
a\u00f1os,
\u00a0
que
\u00a0
cubrir\u00e1
\u00a0
aproximadamente
\u00a0
el
\u00a0
15%
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
emisiones
\u00a0
para
\u00a0
2030.
\u00a0
Inicialmente,
\u00a0
el
\u00a0
mercado
incluir\u00e1
\u00a0
industrias altamente
\u00a0
contaminantes
\u00a0
como acero,
\u00a0
cemento,
\u00a0
papel y
\u00a0
pulpa, petroqu\u00edmicos
\u00a0
y
aluminio.
Sud\u00e1frica
En
\u00a0
2011
\u00a0
el
\u00a0
gobierno
\u00a0
implant\u00f3
\u00a0
un
\u00a0
sistema
\u00a0
de
\u00a0
subastas
\u00a0
para
\u00a0
la
\u00a0
compra
\u00a0
de
\u00a0
13
\u00a0
GW
\u00a0
de
\u00a0
electricidad
renovable,
\u00a0
el
\u00a0
Energy
\u00a0
Independent
\u00a0
Power
\u00a0
Producers
\u00a0
Procurement
\u00a0
Programme
\u00a0
(REIPPP).
\u00a0
La
electricidad generada se vende a
\u00a0
tarifa fija a Eskom, la distribuidora estatal y el
\u00a0
\u00fanico contratista para
todos los proyectos de productores
\u00a0
de energ\u00eda independientes.
El 18 de octubre
\u00a0
de 2019 se
\u00a0
public\u00f3 el Integrated Resource Plan (IRP) en
\u00a0
el que se
\u00a0
daban indicaciones
del desarrollo
\u00a0
durante
\u00a0
el periodo
\u00a0
2020-2030. Est\u00e1
\u00a0
basado
\u00a0
en el
\u00a0
equilibrio entre
\u00a0
oferta
\u00a0
y demanda
el\u00e9ctrica
\u00a0
al
\u00a0
m\u00ednimo
\u00a0
coste
\u00a0
y
\u00a0
teniendo
\u00a0
en
\u00a0
cuenta
\u00a0
la
\u00a0
seguridad
\u00a0
de
\u00a0
suministro
\u00a0
y
\u00a0
criterios
medioambientales. El
\u00a0
IRP ha
\u00a0
ido dando
\u00a0
un giro,
\u00a0
disminuyendo el
\u00a0
carb\u00f3n y
\u00a0
abandonando la
\u00a0
idea de
construir nueva nuclear masivamente. Destaca el hecho de que, mientras que en algunos escenarios
del anterior IRP se esperaba la construcci\u00f3n de 9,6 GW adicionales de nuclear, en este nuevo plan se
decide \u00fanicamente
\u00a0
extender la
\u00a0
vida \u00fatil de
\u00a0
la nuclear existente.
\u00a0
Adem\u00e1s, se mantiene
\u00a0
la instalaci\u00f3n
de nueva e\u00f3lica y solar
\u00a0
a trav\u00e9s de subastas
\u00a0
y se ampl\u00eda el margen de actuaci\u00f3n para
\u00a0
los operadores
privados en el
\u00a0
campo de
\u00a0
la generaci\u00f3n distribuida,
\u00a0
ampliando el
\u00a0
l\u00edmite de
\u00a0
lo que
\u00a0
se va a
\u00a0
poder instalar.
El
\u00a0
plan
\u00a0
menciona
\u00a0
la
\u00a0
importancia
\u00a0
del
\u00a0
almacenamiento
\u00a0
para
\u00a0
posibilitar
\u00a0
el
\u00a0
gran
\u00a0
despliegue
\u00a0
de
renovables, prev\u00e9 la instalaci\u00f3n de
\u00a0
nueva capacidad de
\u00a0
almacenamiento y prepara un
\u00a0
proyecto piloto
de bater\u00eda.
En
\u00a0
23
\u00a0
de
\u00a0
agosto
\u00a0
de
\u00a0
2020
\u00a0
se
\u00a0
public\u00f3
\u00a0
el
\u00a0
Risk
\u00a0
Mitigation
\u00a0
Independent
\u00a0
Power
\u00a0
Producer
\u00a0
Procurement
Programme (RMIPPPP) para
\u00a0
la compra de
\u00a0
2.000 MW
\u00a0
de capacidad
\u00a0
bajo PPAs a
\u00a0
veinte a\u00f1os. El
\u00a0
objetivo
del
\u00a0
programa
\u00a0
era
\u00a0
cubrir
\u00a0
un
\u00a0
gap
\u00a0
de
\u00a0
generaci\u00f3n
\u00a0
a
\u00a0
corto
\u00a0
plazo
\u00a0
antes
\u00a0
de
\u00a0
lanzar
\u00a0
otros
\u00a0
programas
\u00a0
de
compra como
\u00a0
el REIPPP.
\u00a0
El RMIPPPP estaba
\u00a0
abierto a todas
\u00a0
las tecnolog\u00edas, con
\u00a0
la condici\u00f3n de que
las plantas deb\u00edan estar
\u00a0
disponibles para generar energ\u00eda
\u00a0
en unas horas establecidas
\u00a0
adem\u00e1s de estar
conectadas a
\u00a0
la red
\u00a0
antes de
\u00a0
junio 2022. En
\u00a0
marzo de
\u00a0
2021 se anunciaron
\u00a0
ocho adjudicatarios
\u00a0
y en
junio 2021
\u00a0
se ampli\u00f3
\u00a0
el n\u00famero
\u00a0
con tres
\u00a0
adjudicatarios
\u00a0
m\u00e1s. En
\u00a0
febrero
\u00a0
de 2022
\u00a0
a\u00fan no
\u00a0
se hab\u00edan
firmado los PPAs ya
\u00a0
que el proceso de adjudicaci\u00f3n ha sido impugnado por un sponsor.
En abril de 2022 se anunci\u00f3 la ronda 6 del REIPPPP, en la que en octubre de 2022 se licitaron 3,2 GW
de
\u00a0
e\u00f3lica
\u00a0
y
\u00a0
1
\u00a0
GW
\u00a0
de
\u00a0
solar
\u00a0
fotovoltaica.
\u00a0
En
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2022
\u00a0
se
\u00a0
publicaron
\u00a0
los
\u00a0
resultados
\u00a0
con
\u00a0
la
adjudicaci\u00f3n exclusiva
\u00a0
a proyectos
\u00a0
solares fotovoltaicos
\u00a0
por 860
\u00a0
MW.
\u00a0
No se
\u00a0
adjudicaron
\u00a0
proyectos
e\u00f3licos
\u00a0
tras
\u00a0
la
\u00a0
confirmaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
Eskom
\u00a0
durante
\u00a0
la
\u00a0
evaluaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
hab\u00eda
\u00a0
capacidad
\u00a0
de
\u00a0
red
disponible para conectar ning\u00fan proyecto
\u00a0
e\u00f3lico propuesto en las \u00e1reas de suministro.
En diciembre de 2023 se anunci\u00f3 la s\u00e9ptima ronda, con un total de 5.000 MW,
\u00a0
1.800 MW para solar
fotovoltaica
\u00a0
y 3.200
\u00a0
MW para
\u00a0
e\u00f3lica terrestre.
\u00a0
Tambi\u00e9n
\u00a0
en el
\u00a0
contexto
\u00a0
del IRP
\u00a0
y con
\u00a0
el objetivo
\u00a0
de
desarrollar
\u00a0
el
\u00a0
almacenamiento
\u00a0
y
\u00a0
mejorar
\u00a0
la
\u00a0
integraci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
renovables
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
sistema
\u00a0
el\u00e9ctrico
nacional,
\u00a0
en marzo
\u00a0
de 2023,
\u00a0
se abri\u00f3
\u00a0
el primer
\u00a0
plazo
\u00a0
de presentaci\u00f3n
\u00a0
de ofertas
\u00a0
del Programa
\u00a0
de
contrataci\u00f3n
\u00a0
p\u00fablica
\u00a0
de almacenamiento
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
en
\u00a0
bater\u00edas
\u00a0
con
\u00a0
el
\u00a0
fin
\u00a0
de
\u00a0
asignar
\u00a0
513
\u00a0
MW
\u00a0
de
capacidad de almacenamiento.
Adem\u00e1s, en 2023
\u00a0
se introdujeron
\u00a0
una serie de
\u00a0
modificaciones a la regulaci\u00f3n
\u00a0
del sector el\u00e9ctrico.
\u00a0
A
finales
\u00a0
de
\u00a0
a\u00f1o
\u00a0
se
\u00a0
aprob\u00f3
\u00a0
una
\u00a0
enmienda
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
Electricity
\u00a0
Regulation
\u00a0
Act
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
cual
\u00a0
se
\u00a0
suprime
\u00a0
por
completo la necesidad
\u00a0
de obtener licencias de
\u00a0
generaci\u00f3n para
\u00a0
los proyectos de
\u00a0
renovables (siendo
necesario
\u00a0
\u00fanicamente
\u00a0
un
\u00a0
proceso
\u00a0
de
\u00a0
registro).
\u00a0
Tambi\u00e9n
\u00a0
se
\u00a0
aprobaron
\u00a0
enmiendas
\u00a0
que
\u00a0
incluye
\u00a0
la
creaci\u00f3n de un
\u00a0
gestor de redes de
\u00a0
transporte independiente, que actuar\u00e1 como
\u00a0
operador del sistema
y del mercado independiente.
Canad\u00e1
Bajo
\u00a0
el Greenhouse
\u00a0
Gas
\u00a0
Pollution
\u00a0
Pricing
\u00a0
Act se
\u00a0
adopt\u00f3
\u00a0
en junio
\u00a0
2018
\u00a0
el
\u00a0
Federal
\u00a0
Carbon
\u00a0
pollution
System. El sistema tiene dos puntos clave:
-
Un
\u00a0
impuesto
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
combustibles
\u00a0
f\u00f3siles
\u00a0
(pagado
\u00a0
por
\u00a0
los
\u00a0
productores
\u00a0
o
\u00a0
distribuidores
\u00a0
de
combustible en lugar de por los consumidores).
\u00a0
-
Un sistema de precios cap-and-trade, para la industria (Output Based Pricing System).
Las instalaciones
\u00a0
que exceden
\u00a0
el l\u00edmite
\u00a0
anual pueden
\u00a0
comprar
\u00a0
el exceso
\u00a0
de cr\u00e9ditos
\u00a0
de emisi\u00f3n
\u00a0
de
otras instalaciones o pagar el precio del carbono. Para 2018 y 2019
\u00a0
el sistema de precios del carbono
se aplicaba a instalaciones industriales que emitan 50 kilotones o m\u00e1s de CO
2
\u00a0
equivalente por a\u00f1o.
Como parte del
\u00a0
compromiso del gobierno
\u00a0
federal de garantizar que los
\u00a0
precios al
\u00a0
carbono se
\u00a0
apliquen
en todo Canad\u00e1, el Primer Ministro anunci\u00f3 en octubre de 2018 la aplicaci\u00f3n territorial del sistema.
A principios
\u00a0
del a\u00f1o
\u00a0
2019, las
\u00a0
provincias
\u00a0
de Ontario,
\u00a0
Nuevo
\u00a0
Brunswick,
\u00a0
Saskatchewan
\u00a0
y Manitoba,
carec\u00edan
\u00a0
de una
\u00a0
estrategia
\u00a0
de reducci\u00f3n
\u00a0
de emisiones
\u00a0
propia. En
\u00a0
consecuencia, a
\u00a0
partir de
\u00a0
abril de
2019, esas provincias ahora tienen un impuesto al carbono impuesto por el gobierno.
El sistema federal de
\u00a0
respaldo consta de dos
\u00a0
componentes: (i) un
\u00a0
componente similar a
\u00a0
los impuestos
que
\u00a0
es
\u00a0
un
\u00a0
cargo
\u00a0
regulatorio
\u00a0
sobre
\u00a0
los
\u00a0
combustibles
\u00a0
y
\u00a0
(ii)
\u00a0
un
\u00a0
ETS
\u00a0
de
\u00a0
referencia
\u00a0
y
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
para
instalaciones industriales intensivas en emisiones y expuestas al comercio,
\u00a0
llamadas Precios basados
en
\u00a0
resultados
\u00a0
Sistema
\u00a0
(OBPS).
\u00a0
La
\u00a0
mayor\u00eda
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
ingresos
\u00a0
del
\u00a0
sistema
\u00a0
federal
\u00a0
se
\u00a0
devuelven
\u00a0
a
\u00a0
la
provincia o territorio donde fueron recogidos.
El
\u00a0
Gobierno
\u00a0
de Canad\u00e1,
\u00a0
ha
\u00a0
presentado
\u00a0
a
\u00a0
principios
\u00a0
de
\u00a0
noviembre
\u00a0
el
\u00a0
2022
\u00a0
el
\u00a0
informe
\u00a0
denominado
\u201cFall
\u00a0
Economic
\u00a0
Statement
\u00a0
-
\u00a0
2022\u201d
\u00a0
que
\u00a0
incluye
\u00a0
importantes
\u00a0
programas
\u00a0
de
\u00a0
ayudas
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
energ\u00edas
renovables y
\u00a0
al desarrollo de
\u00a0
la econom\u00eda de hidr\u00f3geno
\u00a0
renovable. Estos
\u00a0
marcos de
\u00a0
ayuda suponen
claramente
\u00a0
la
\u00a0
respuesta
\u00a0
canadiense
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
publicaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
IRA
\u00a0
por
\u00a0
parte
\u00a0
de
\u00a0
Estados
\u00a0
Unidos,
\u00a0
con
\u00a0
la
esperanza de mantener la capacidad de competitividad en comparaci\u00f3n
\u00a0
con su vecino.
Las principales actuaciones se basan en incentivos de car\u00e1cter fiscal y reembolsables (a diferencia de
las ayudas de
\u00a0
estadounidenses). La estimaci\u00f3n
\u00a0
inicial es que comiencen a
\u00a0
estar operativas
\u00a0
en enero
de 2023. Las ayudas se formulan
\u00a0
a trav\u00e9s de un instrumento
\u00a0
similar a un ITC reembolsable por
\u00a0
valor
del
\u00a0
30%
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
inversi\u00f3n
\u00a0
si
\u00a0
se
\u00a0
cumplen
\u00a0
ciertos
\u00a0
criterios
\u00a0
de
\u00a0
contrataci\u00f3n
\u00a0
definidos.
\u00a0
En
\u00a0
caso
\u00a0
de
\u00a0
no
cumplirlos,
\u00a0
las
\u00a0
ayudas
\u00a0
ser\u00e1n
\u00a0
solamente
\u00a0
del
\u00a0
20%
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
inversi\u00f3n.
\u00a0
Las
\u00a0
actuaciones
\u00a0
inicialmente
susceptibles de
\u00a0
recibir ayudas
\u00a0
ser\u00edan los sistemas
\u00a0
de generaci\u00f3n
\u00a0
de electricidad
\u00a0
solar fotovoltaica
\u00a0
y
termosolar
\u00a0
de
\u00a0
concentraci\u00f3n,
\u00a0
e\u00f3lica,
\u00a0
hidr\u00e1ulica
\u00a0
y
\u00a0
peque\u00f1os
\u00a0
reactores
\u00a0
nucleares,
\u00a0
sistemas
\u00a0
de
almacenamiento
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
utilicen
\u00a0
combustibles
\u00a0
f\u00f3siles
\u00a0
para
\u00a0
su
\u00a0
operaci\u00f3n,
\u00a0
equipamientos
\u00a0
t\u00e9rmicos,
bombas
\u00a0
de
\u00a0
calor
\u00a0
y
\u00a0
desarrollo
\u00a0
de
\u00a0
veh\u00edculos
\u00a0
el\u00e9ctricos
\u00a0
de
\u00a0
car\u00e1cter
\u00a0
industrial.
\u00a0
Los
\u00a0
detalles
\u00a0
para
\u00a0
las
ayudas al
\u00a0
hidr\u00f3geno renovable
\u00a0
est\u00e1n menos
\u00a0
definidos. El
\u00a0
FES-2022 establece
\u00a0
que se
\u00a0
llevar\u00e1
\u00a0
a cabo
una consulta p\u00fablica para definir un dise\u00f1o efectivo
\u00a0
de ayudas.
\u00a0
Seg\u00fan el presupuesto federal
\u00a0
de 2023, el esquema ITC estar\u00e1
\u00a0
disponible hasta 2035 y se espera
\u00a0
que
movilice 6.300 millones de CAD hasta
\u00a0
2028 y 19.400 millones adicionales hasta
\u00a0
2035. Los incentivos
para
\u00a0
el
\u00a0
desarrollo
\u00a0
de
\u00a0
proyectos
\u00a0
de
\u00a0
hidr\u00f3geno
\u00a0
var\u00edan
\u00a0
entre
\u00a0
un
\u00a0
15-40%
\u00a0
del coste
\u00a0
elegible de
\u00a0
los
\u00a0
en
funci\u00f3n de la
\u00a0
intensidad de
\u00a0
carbono del hidr\u00f3geno
\u00a0
obtenido. Se prev\u00e9
\u00a0
que las ayudas
\u00a0
a la inversi\u00f3n
en hidr\u00f3geno
\u00a0
costar\u00e1n
\u00a0
5.600 millones
\u00a0
de CAD
\u00a0
a lo
\u00a0
largo
\u00a0
de cinco
\u00a0
a\u00f1os, a
\u00a0
partir
\u00a0
de 2023-24.
\u00a0
Entre
2028-29
\u00a0
y 2034-35
\u00a0
se prev\u00e9
\u00a0
un
\u00a0
coste
\u00a0
adicional de
\u00a0
12.100
\u00a0
millones y
\u00a0
otros
\u00a0
tantos
\u00a0
entre
\u00a0
2028-29
\u00a0
y
2034-35 se espera en cr\u00e9ditos fiscales a la inversi\u00f3n
\u00a0
en hidr\u00f3geno limpio.
\u00a0
Ucrania
En 2015, Ucrania
\u00a0
adopt\u00f3 el ambicioso
\u00a0
objetivo de producir
\u00a0
el 25% de su
\u00a0
energ\u00eda a partir
\u00a0
de fuentes
renovables
\u00a0
para
\u00a0
2035.
\u00a0
Ucrania
\u00a0
ha
\u00a0
estado
\u00a0
apoyando
\u00a0
este
\u00a0
objetivo
\u00a0
a
\u00a0
trav\u00e9s
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
Green
\u00a0
Tariff,
\u00a0
un
sistema de \u201cfeed
\u00a0
-in-tarif\u201d a la generaci\u00f3n hasta
\u00a0
este a\u00f1o. Actualmente
\u00a0
este esquema tarifario
\u00a0
ya no
es aplicable
\u00a0
a nuevos
\u00a0
proyectos
\u00a0
y el
\u00a0
a\u00f1o 2022
\u00a0
ha sido
\u00a0
el \u00faltimo
\u00a0
para completar
\u00a0
proyectos
\u00a0
en curso
que puedan aprovechar en su puesta en marcha el esquema de tarifa
\u00a0
asegurado hasta 2030.
Los parques que
\u00a0
el Grupo posee
\u00a0
en este pa\u00eds
\u00a0
est\u00e1n vendiendo su energ\u00eda
\u00a0
en todos los
\u00a0
casos aplicando
la normativa del Green Tariff.
Despu\u00e9s del MoU
\u00a0
se publica la
\u00a0
Ley \u201cOn Amendments
\u00a0
to the Laws
\u00a0
of Ukraine to
\u00a0
Improve Support
\u00a0
to
Electricity Generation
\u00a0
from Alternative
\u00a0
Energy Sources\u201d
\u00a0
(Draft Law
\u00a0
No. 3658) y
\u00a0
el decreto
\u00a0
posterior
del regulador (NEURC) que define
\u00a0
las nuevas tarifas. Entre los cambios que trae este documento, hay
un recorte del Green Tariff.
\u00a0
En concreto para las instalaciones fotovoltaicas puestas en marcha entre
el 1 de julio
\u00a0
de 2015 y el 31
\u00a0
de diciembre de 2019
\u00a0
hay una reducci\u00f3n
\u00a0
del 15% del Green
\u00a0
Tariff,
\u00a0
para
plantas de m\u00e1s de 1MW
\u00a0
desde el 1
\u00a0
de agosto de 2020 una
\u00a0
reducci\u00f3n aproximada de 22,6 \u20ac por
\u00a0
MWh
y permanecer\u00edan invariables al menos hasta 31 de diciembre de 2029. Esta nueva normativa afecta a
todas las instalaciones propiedad del Grupo.
\u00a0
En 2019 se anunci\u00f3 el nuevo mecanismo de
\u00a0
subastas para los nuevos parques. La Auction Law del 22
de
\u00a0
mayo
\u00a0
de
\u00a0
2019
\u00a0
introduce
\u00a0
cambios
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
r\u00e9gimen
\u00a0
de
\u00a0
Green
\u00a0
Tariff
\u00a0
y
\u00a0
establece
\u00a0
el
\u00a0
marco
\u00a0
para
\u00a0
las
subastas. Estaba
\u00a0
previsto la Green
\u00a0
Tariff
\u00a0
(modelo anterior) y
\u00a0
el r\u00e9gimen de
\u00a0
subastas funcionaran
\u00a0
en
paralelo de tal forma que los parques ya construidos hasta
\u00a0
la entrada de esta normativa se pudieran
mantener en el R\u00e9gimen antiguo u optar por acudir a las subastas.
Igual que para la Green
\u00a0
Tariff,
\u00a0
el apoyo estatal
\u00a0
ser\u00eda proporcionado mediante la
\u00a0
compra garantizada
por el estado a trav\u00e9s
\u00a0
de la compa\u00f1\u00eda estatal especialmente
\u00a0
designada y autorizada (el \"Guaranteed
Buyer\") de toda
\u00a0
la electricidad
\u00a0
producida a partir
\u00a0
de la
\u00a0
fuente de energ\u00eda
\u00a0
renovable dentro de la
\u00a0
cuota
adquirida en
\u00a0
la subasta
\u00a0
a la
\u00a0
tarifa
\u00a0
fija establecida.
\u00a0
No obstante,
\u00a0
el esquema
\u00a0
de subastas
\u00a0
a\u00fan no
\u00a0
ha
sido implantado de forma definitiva.
La
\u00a0
responsabilidad
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
desv\u00edos
\u00a0
ser\u00e1
\u00a0
del
\u00a0
50%
\u00a0
para
\u00a0
los
\u00a0
generadores,
\u00a0
subiendo
\u00a0
al
\u00a0
100%
\u00a0
en
\u00a0
2022.
Adem\u00e1s, desde
\u00a0
el 1
\u00a0
de enero
\u00a0
de 2021, el
\u00a0
TSO puede limitar
\u00a0
la producci\u00f3n
\u00a0
cuando as\u00ed
\u00a0
lo requiera
\u00a0
el
sistema, pagando una compensaci\u00f3n establecida reglamentariamente.
El Regulador
\u00a0
adopt\u00f3 el
\u00a0
11 de noviembre
\u00a0
de 2020 una
\u00a0
Resoluci\u00f3n sobre
\u00a0
Modificaciones a
\u00a0
las Reglas
del
\u00a0
Mercado
\u00a0
y
\u00a0
el
\u00a0
TSO
\u00a0
podr\u00e1
\u00a0
compensar
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
productores
\u00a0
renovables,
\u00a0
a
\u00a0
solicitud
\u00a0
de
\u00a0
esto,
\u00a0
por
\u00a0
la
electricidad limitada
\u00a0
a lo
\u00a0
largo
\u00a0
del a\u00f1o
\u00a0
2019. En
\u00a0
cambio,
\u00a0
no se
\u00a0
realizar\u00e1n
\u00a0
pagos por
\u00a0
la electricidad
limitada en 2020 en funci\u00f3n
\u00a0
de sus requerimientos
\u00a0
hasta que los montos
\u00a0
respectivos se incluyan
\u00a0
en
la estructura de tarifas para 2021.
En junio de 2020
\u00a0
se public\u00f3 el \u201cMemorandum
\u00a0
of understanding
\u00a0
on resolution of problematic
\u00a0
issues
in renewables sector
\u201d
\u00a0
(MoU), entre el
\u00a0
sector renovable y
\u00a0
el Gobierno para,
\u00a0
entre otros,
\u00a0
resolver los
problemas
\u00a0
de
\u00a0
liquidez
\u00a0
del
\u00a0
\u201cpagador\u201d
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
tarifa
\u00a0
verde
\u00a0
(GB
\u00a0
\u201cguaranteed
\u00a0
buyer\u201d)
\u00a0
y
\u00a0
solucionar
\u00a0
los
retrasos en
\u00a0
las liquidaciones de
\u00a0
los generadores
\u00a0
con el Operador
\u00a0
del Sistema de
\u00a0
Transmisi\u00f3n
\u00a0
(TSO).
La normativa
\u00a0
estableci\u00f3
\u00a0
fundamentalmente
\u00a0
que las
\u00a0
deudas a
\u00a0
los productores
\u00a0
ser\u00edan reembolsadas
antes
\u00a0
del
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2021.
\u00a0
Al
\u00a0
cierre
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2021
\u00a0
toda
\u00a0
la
\u00a0
deuda
\u00a0
aplazada
correspondiente a 2020 hab\u00eda sido completamente liquidada.
La
\u00a0
\"Ley
\u00a0
de
\u00a0
presupuesto
\u00a0
estatal
\u00a0
de
\u00a0
2021\",
\u00a0
adoptada
\u00a0
el
\u00a0
16
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2020,
\u00a0
preve\u00eda
\u00a0
que
\u00a0
las
garant\u00edas estatales en 2021 podr\u00edan emitirse
\u00a0
por decisi\u00f3n de
\u00a0
la Cabinet of
\u00a0
Ministers of Ukraine (CMU)
para
\u00a0
garantizar
\u00a0
los
\u00a0
pagos
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
deudas/obligaciones
\u00a0
de
\u00a0
pago
\u00a0
de
\u00a0
TSO,
\u00a0
de
\u00a0
propiedad
\u00a0
estatal,
\u00a0
a
instituciones
\u00a0
financieras
\u00a0
internacionales
\u00a0
y/o
\u00a0
mediante
\u00a0
pr\u00e9stamos
\u00a0
para
\u00a0
asegurar
\u00a0
su
\u00a0
liquidez.
\u00a0
En
principio las garant\u00edas estatales pueden cubrir los
\u00a0
pr\u00e9stamos del TSO para realizar ciertos pagos al
\u00a0
GB
para
\u00a0
liquidar
\u00a0
obligaciones
\u00a0
con
\u00a0
los
\u00a0
Productores
\u00a0
renovables.
\u00a0
La
\u00a0
versi\u00f3n
\u00a0
disponible
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
Ley
\u00a0
de
Presupuesto
\u00a0
Estatal
\u00a0
de 2021
\u00a0
no establece
\u00a0
gastos
\u00a0
suficientes
\u00a0
para proporcionar
\u00a0
apoyo financiero
\u00a0
al
GB para pagar a los productores,
\u00a0
pero la versi\u00f3n final firmada por
\u00a0
el presidente o las enmiendas
\u00a0
a la
Ley de Presupuesto del Estado de 2021 parece que proporcionar\u00e1n
\u00a0
dichos gastos.
El Gobierno
\u00a0
anunci\u00f3 que
\u00a0
publicar\u00eda una
\u00a0
ley que
\u00a0
permitiera
\u00a0
el reembolso
\u00a0
de las
\u00a0
deudas pendientes
entre 2021-2022, generando bonos del Estado a 5 a\u00f1os para lo que defini\u00f3 un calendario para poder
emitir nuevos
\u00a0
bonos para
\u00a0
liquidar la
\u00a0
deuda del
\u00a0
TSO en
\u00a0
el futuro.
\u00a0
En 2021
\u00a0
la deuda
\u00a0
por la
\u00a0
venta
\u00a0
de
energ\u00eda de los
\u00a0
generadores fue
\u00a0
liquidada por el GB
\u00a0
al 80%. EL 20%
\u00a0
restante
\u00a0
esperaba ser cubierta
\u00a0
a
trav\u00e9s de los presupuestos generales
\u00a0
del Estado.
En noviembre
\u00a0
de 2021
\u00a0
se firm\u00f3
\u00a0
el \u201cMemorandum
\u00a0
of Economic
\u00a0
and Tax
\u00a0
Policies\u201d
\u00a0
entre el
\u00a0
gobierno
ucraniano
\u00a0
y
\u00a0
el
\u00a0
Fondo
\u00a0
Monetario
\u00a0
Internacional
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
marco
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
extensi\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
soporte
\u00a0
y
\u00a0
ayuda
financiera
\u00a0
firmados
\u00a0
a
\u00a0
finales
\u00a0
de
\u00a0
junio
\u00a0
de
\u00a0
ese
\u00a0
mismo
\u00a0
a\u00f1o.
\u00a0
Bajo
\u00a0
este
\u00a0
acuerdo,
\u00a0
se
\u00a0
establecieron
compromisos
\u00a0
en
\u00a0
diversas
\u00a0
materias,
\u00a0
entre
\u00a0
ellas,
\u00a0
algunas
\u00a0
relacionadas
\u00a0
con
\u00a0
el
\u00a0
sector
\u00a0
energ\u00e9tico
renovable. El GB
\u00a0
dejaba de garantizar
\u00a0
la solvencia y liquidez frente
\u00a0
a los productores desde
\u00a0
2022 en
adelante
\u00a0
y
\u00a0
el
\u00a0
regulador
\u00a0
introduc\u00eda
\u00a0
la
\u00a0
figura
\u00a0
del
\u00a0
\u201cTransmision
\u00a0
System
\u00a0
Operator\u201d
\u00a0
(TSO)
\u00a0
que
implementar\u00eda con
\u00a0
el mecanismo
\u00a0
correspondiente
\u00a0
el cobro
\u00a0
de una
\u00a0
tarifa
\u00a0
de transmisi\u00f3n
\u00a0
a un
\u00a0
nivel
suficiente
\u00a0
que
\u00a0
cubriese
\u00a0
todos
\u00a0
los
\u00a0
costes
\u00a0
del
\u00a0
sistema,
\u00a0
incluidas
\u00a0
las
\u00a0
obligaciones
\u00a0
de
\u00a0
pago
\u00a0
a
\u00a0
los
productores
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
renovable
\u00a0
generadas,
\u00a0
as\u00ed
\u00a0
como
\u00a0
los
\u00a0
importes
\u00a0
pendientes
\u00a0
de
\u00a0
liquidar
acumulados a lo
\u00a0
largo del
\u00a0
ejercicio 2021
\u00a0
y con los
\u00a0
l\u00edmites a aplicar
\u00a0
respecto de
\u00a0
la emisi\u00f3n de
\u00a0
deuda
p\u00fablica garantizada.
El FMI introdujo
\u00a0
tambi\u00e9n un nuevo
\u00a0
indicador para hacer seguimiento
\u00a0
del desarrollo de la
\u00a0
normativa
anterior denominado
\u00a0
\u201cCealing on
\u00a0
stock of
\u00a0
arrears
\u00a0
of the
\u00a0
Guaranteed
\u00a0
Buyer to
\u00a0
RES\u201d.
\u00a0
Este indicador
representa
\u00a0
el volumen
\u00a0
de deuda
\u00a0
estatal
\u00a0
del GB
\u00a0
vencida y
\u00a0
pendiente de
\u00a0
pago a
\u00a0
los productores
\u00a0
del
sector
\u00a0
energ\u00e9tico
\u00a0
renovable
\u00a0
y
\u00a0
se establece
\u00a0
en
\u00a0
un
\u00a0
valor
\u00a0
fijo
\u00a0
tanto
\u00a0
para
\u00a0
el final
\u00a0
de
\u00a0
2021
\u00a0
como
\u00a0
para
marzo de 2022.
\u00a0
Resto pa\u00edses
Las
\u00a0
instalaciones
\u00a0
propiedad
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
sociedades
\u00a0
filiales
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
Renovables en
\u00a0
el resto
\u00a0
de pa\u00edses se rigen
\u00a0
cada una por
\u00a0
las diferentes
\u00a0
normativas aplicables
\u00a0
en cada
uno de los pa\u00edses
\u00a0
en los que
\u00a0
se ubican, operando a libre
\u00a0
mercado en aquellos en
\u00a0
que dicha normativa
lo permite.
ANEXO VI
RELACI\u00d3N DE VALOR NETO ACTUALIZADO POR INSTALACI\u00d3N
\u00a0
TIPO
A continuaci\u00f3n, se muestra el volumen
\u00a0
de valor neto actualizado (VNA)
\u00a0
por instalaci\u00f3n tipo (IT) as\u00ed
\u00a0
como otros
par\u00e1metros para los MW consolidados en el que opera el Grupo seg\u00fan los
\u00a0
\u00faltimos par\u00e1metros aprobados por
el regulador y
\u00a0
publicados en
\u00a0
la TED/741/2023
\u00a0
de 30 de
\u00a0
junio en
\u00a0
la que se
\u00a0
recoge la actualizaci\u00f3n
\u00a0
extraordinaria
de par\u00e1metros del ejercicio 2023:
\u00a0
\n
\u00a0
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Instalaci\u00f3n Tipo
MW consolidados
operados por el
Grupo
Valor neto
actualizado
\u00a0
(VNA)
\u00a0
(millones de euros)
Retribuci\u00f3n a la
inversi\u00f3n (miles de
\u20ac/MW/a\u00f1o)
Retribuci\u00f3n total
anual
\u00a0
(millones de euros)
Final vida regulatoria
IT-00079
1,2
6,1
699,8
0,8
2032
IT-00635
4,0
0,5
0,0
0,0
2028
IT-00636
3,0
0,7
7,4
0,0
2029
IT-00654
268,2
0,0
0,0
0,0
2024
IT-00655
426,9
0,0
0,0
0,0
2025
IT-00656
219,7
0,0
0,0
0,0
2026
IT-00657
636,1
0,2
0,0
0,0
2027
IT-00658
128,0
0,4
0,0
0,0
2028
IT-00659
412,4
0,5
0,0
0,0
2029
IT-00660
70,6
0,7
0,0
0,0
2030
IT-00661
127,5
0,7
0,0
0,0
2031
IT-00662
63,0
0,7
0,0
0,0
2032
IT-00663
39,0
0,7
0,0
0,0
2033
IT-00675
0,3
0,2
0,0
0,0
2025
IT-00699
1,2
0,0
0,0
0,0
2023
IT-00700
4,2
0,0
0,0
0,0
2024
IT-00702
7,3
0,1
0,0
0,0
2026
IT-00706
4,9
0,6
0,0
0,0
2030
IT-00760
5,9
0,2
0,0
0,0
2032
IT-00812
24,8
0,3
0,0
0,0
2032
IT-00834
30,2
0,4
61,3
1,8
2030
IT-00839
16,0
1,1
122,8
2,0
2035
IT-00840
15,0
1,2
135,4
2,0
2036
Otras menores (Solar
PV)
1,06
--
0,0
0,0
--
Total
15,32
6,71
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_283": { "value": "
M\u00e9todos de integraci\u00f3n
Se consideran entidades dependientes, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o
\u00a0
indirectamente, a trav\u00e9s
de dependientes ejerce
\u00a0
control. La
\u00a0
Sociedad controla
\u00a0
a una entidad
\u00a0
dependiente cuando por
\u00a0
su implicaci\u00f3n
en ella est\u00e1 expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables
\u00a0
y tiene la capacidad de influir en dichos
rendimientos a trav\u00e9s del
\u00a0
poder que
\u00a0
ejerce sobre la
\u00a0
misma. La
\u00a0
Sociedad tiene el
\u00a0
poder cuando
\u00a0
posee derechos
sustantivos
\u00a0
en vigor
\u00a0
que le
\u00a0
proporcionan la
\u00a0
capacidad de
\u00a0
dirigir las
\u00a0
actividades relevantes.
\u00a0
La Sociedad
\u00a0
est\u00e1
expuesta, o tiene
\u00a0
derecho, a unos
\u00a0
rendimientos variables por
\u00a0
su implicaci\u00f3n
\u00a0
en la
\u00a0
entidad dependiente cuando
los rendimientos que obtiene por dicha implicaci\u00f3n pueden variar
\u00a0
en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n econ\u00f3mica de la
entidad.
\u00a0
El m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n
\u00a0
de las entidades dependientes
\u00a0
se explica en el
\u00a0
apartado c) de esta misma
nota e incluye a las sociedades detalladas en el Anexo I.
En aquellos casos en los
\u00a0
que se gestiona con terceros
\u00a0
una operaci\u00f3n conjunta,
\u00a0
y se concluye que
\u00a0
el part\u00edcipe
tiene
\u00a0
derechos
\u00a0
y
\u00a0
obligaciones
\u00a0
directas
\u00a0
por
\u00a0
su
\u00a0
parte
\u00a0
proporcional
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
y
\u00a0
pasivos
\u00a0
del
\u00a0
acuerdo,
\u00a0
se
reconoce
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
cuentas
\u00a0
anuales
\u00a0
consolidadas
\u00a0
los
\u00a0
activos,
\u00a0
pasivos,
\u00a0
ingresos
\u00a0
y
\u00a0
gastos
\u00a0
de
\u00a0
acuerdo
\u00a0
con
\u00a0
su
participaci\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
operaci\u00f3n
\u00a0
conjunta.
\u00a0
Las
\u00a0
sociedades
\u00a0
integradas
\u00a0
por
\u00a0
este
\u00a0
m\u00e9todo,
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
explica
\u00a0
en
\u00a0
el
apartado d) de esta misma nota, se incluyen en el Anexo II.
Aquellas sociedades,
\u00a0
no incluidas
\u00a0
entre las anteriores,
\u00a0
en que
\u00a0
se posee
\u00a0
una capacidad
\u00a0
de influencia
\u00a0
significativa
en la
\u00a0
gesti\u00f3n o
\u00a0
son negocios
\u00a0
conjuntos, constituyen
\u00a0
entidades asociadas
\u00a0
que se
\u00a0
presentan
\u00a0
valoradas
\u00a0
por el
\u201cm\u00e9todo
\u00a0
de
\u00a0
participaci\u00f3n\u201d
\u00a0
o
\u00a0
puesta
\u00a0
en
\u00a0
equivalencia
\u00a0
(v\u00e9ase
\u00a0
Anexo
\u00a0
III).
\u00a0
Este
\u00a0
m\u00e9todo
\u00a0
de
\u00a0
contabilizaci\u00f3n
\u00a0
se
explica en el apartado e) de esta misma nota.
En los
\u00a0
proyectos e\u00f3licos
\u00a0
en Estados
\u00a0
Unidos con
\u00a0
incentivos fiscales
\u00a0
a la producci\u00f3n
\u00a0
(Production Tax
\u00a0
Credits o
PTC\u2019s)
\u00a0
y amortizaci\u00f3n
\u00a0
fiscal acelerada,
\u00a0
se incorporan
\u00a0
socios externos
\u00a0
cuyo porcentaje
\u00a0
de participaci\u00f3n
\u00a0
en el
inter\u00e9s
\u00a0
econ\u00f3mico
\u00a0
de los
\u00a0
proyectos
\u00a0
es variable
\u00a0
a lo
\u00a0
largo
\u00a0
de la
\u00a0
vida de
\u00a0
los mismos,
\u00a0
aunque el
\u00a0
Grupo sigue
manteniendo el
\u00a0
control
\u00a0
y la
\u00a0
gesti\u00f3n operativa
\u00a0
y financiera
\u00a0
de los
\u00a0
proyectos,
\u00a0
por lo
\u00a0
que estas
\u00a0
sociedades se
consolidan siguiendo el mismo m\u00e9todo que en las entidades dependientes (v\u00e9ase
\u00a0
apartado c) de esta misma
nota).
\u00a0
Estos socios permanecen en el capital de las sociedades obteniendo
\u00a0
beneficios fiscales de los mismos y
hasta obtener una tasa de retorno sobre la inversi\u00f3n realizada, la cual depende del propio rendimiento de los
proyectos. El Grupo mantiene una opci\u00f3n de compra de estos proyectos por el valor de mercado
\u00a0
existente en
el momento en el que el socio inversor obtiene el mencionado rendimiento.
b.
Eliminaciones de consolidaci\u00f3n
Todos
\u00a0
los saldos
\u00a0
y efectos
\u00a0
de las
\u00a0
transacciones significativos
\u00a0
efectuados
\u00a0
entre
\u00a0
las sociedades
\u00a0
dependientes
con las sociedades asociadas
\u00a0
y negocios conjuntos, y entre ellas
\u00a0
mismas, han sido eliminados
\u00a0
en el proceso de
consolidaci\u00f3n.
En
\u00a0
el
\u00a0
caso
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
transacciones
\u00a0
con
\u00a0
asociadas
\u00a0
y
\u00a0
operaciones
\u00a0
conjuntas,
\u00a0
las
\u00a0
ganancias
\u00a0
correspondientes
\u00a0
se
eliminan en el porcentaje de participaci\u00f3n del Grupo en su capital.
c.
Entidades dependientes
Se consideran entidades
\u00a0
dependientes, aqu\u00e9llas
\u00a0
sobre las que
\u00a0
la Sociedad
\u00a0
tiene capacidad
\u00a0
para ejercer control
efectivo,
\u00a0
independientemente del
\u00a0
porcentaje de
\u00a0
participaci\u00f3n en
\u00a0
la entidad
\u00a0
dependiente; capacidad
\u00a0
que se
manifiesta,
\u00a0
en
\u00a0
general,
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
constataci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
tres
\u00a0
elementos
\u00a0
que
\u00a0
deben
\u00a0
cumplirse:
\u00a0
tener
\u00a0
poder
\u00a0
sobre
\u00a0
la
participada, la exposici\u00f3n o
\u00a0
el derecho a los resultados
\u00a0
variables de la inversi\u00f3n y la
\u00a0
capacidad de utilizar dicho
poder de modo que pueda influir en el importe de esos retornos.
Los
\u00a0
ingresos,
\u00a0
gastos
\u00a0
y
\u00a0
flujos
\u00a0
de
\u00a0
efectivo
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
entidades
\u00a0
dependientes
\u00a0
se
\u00a0
incluyen
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
cuentas
\u00a0
anuales
consolidadas desde la
\u00a0
fecha de adquisici\u00f3n,
\u00a0
que es aquella
\u00a0
en la que
\u00a0
el Grupo obtiene
\u00a0
efectivamente el control
de
\u00a0
las mismas.
\u00a0
Las entidades
\u00a0
dependientes se
\u00a0
excluyen
\u00a0
de la
\u00a0
consolidaci\u00f3n desde
\u00a0
la fecha
\u00a0
en
\u00a0
la que
\u00a0
se ha
perdido control.
Las transacciones y saldos mantenidos con
\u00a0
empresas del Grupo y los beneficios o
\u00a0
p\u00e9rdidas no realizados han
sido eliminados en el
\u00a0
proceso de consolidaci\u00f3n. No obstante, las
\u00a0
p\u00e9rdidas no realizadas han sido consideradas
como un indicador de deterioro de valor de los activos transmitidos.
Las pol\u00edticas contables
\u00a0
de las entidades
\u00a0
dependientes se han
\u00a0
adaptado a las
\u00a0
pol\u00edticas contables del
\u00a0
Grupo, para
transacciones y otros eventos que, siendo similares se hayan producido en circunstancias parecidas.
\u00a0
Las
\u00a0
cuentas
\u00a0
anuales
\u00a0
o
\u00a0
estados
\u00a0
financieros
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
entidades
\u00a0
dependientes
\u00a0
utilizados
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
proceso
\u00a0
de
consolidaci\u00f3n est\u00e1n referidos a la misma fecha de presentaci\u00f3n y mismo periodo que los de la Sociedad.
\u00a0
En el momento de
\u00a0
la adquisici\u00f3n de una sociedad dependiente
\u00a0
que represente la adquisici\u00f3n
\u00a0
de un negocio,
los
\u00a0
activos
\u00a0
y
\u00a0
pasivos
\u00a0
y
\u00a0
los
\u00a0
pasivos
\u00a0
contingentes
\u00a0
de
\u00a0
una
\u00a0
sociedad
\u00a0
dependiente
\u00a0
se
\u00a0
calculan
\u00a0
a
\u00a0
sus
\u00a0
valores
razonables en la fecha de adquisici\u00f3n
\u00a0
que da lugar a la
\u00a0
toma de control seg\u00fan indica
\u00a0
la NIIF 3 \u2013 Combinaciones
de negocios. Cualquier exceso del
\u00a0
coste de adquisici\u00f3n respecto
\u00a0
a los valores razonables
\u00a0
de los activos netos
identificados se reconoce como fondo de comercio.
\u00a0
Si el coste de adquisici\u00f3n
\u00a0
es menor que el
\u00a0
valor razonable
de los activos netos identificables, la diferencia se imputa a resultados en la fecha de adquisici\u00f3n.
El Grupo eval\u00faa
\u00a0
en cada transacci\u00f3n
\u00a0
si ha adquirido
\u00a0
un negocio
\u00a0
o un grupo
\u00a0
de activos, analizando
\u00a0
si el conjunto
de
\u00a0
activos
\u00a0
adquiridos
\u00a0
cumple
\u00a0
con
\u00a0
la
\u00a0
definici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
negocio
\u00a0
establecida
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
normas
\u00a0
internacionales
\u00a0
de
contabilidad o si sustancialmente todo el
\u00a0
valor razonable de los activos
\u00a0
brutos adquiridos se concentra en un
\u00fanico activo identificable
\u00a0
(o grupo de
\u00a0
activos identificables similares),
\u00a0
en cuyo caso
\u00a0
los activos adquiridos no
representar\u00edan un negocio.
La consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las
\u00a0
sociedades adquiridas en un
\u00a0
ejercicio se realiza tomando
en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente,
\u00a0
los generados desde
\u00a0
la fecha
\u00a0
de adquisici\u00f3n. Paralelamente,
\u00a0
la consolidaci\u00f3n
de
\u00a0
los
\u00a0
resultados
\u00a0
generados
\u00a0
por
\u00a0
las
\u00a0
sociedades
\u00a0
enajenadas
\u00a0
en
\u00a0
un
\u00a0
ejercicio
\u00a0
se
\u00a0
realiza
\u00a0
tomando
\u00a0
en
consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los generados hasta la fecha de enajenaci\u00f3n.
Adicionalmente la
\u00a0
participaci\u00f3n de
\u00a0
los accionistas
\u00a0
minoritarios se
\u00a0
establece
\u00a0
en la
\u00a0
proporci\u00f3n
\u00a0
de los
\u00a0
valores
razonables de los activos y pasivos reconocidos.
\u00a0
La
\u00a0
participaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
terceros
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
patrimonio
\u00a0
de
\u00a0
sus
\u00a0
participadas,
\u00a0
se
\u00a0
presenta
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cIntereses
minoritarios\u201d
\u00a0
del
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado,
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
cap\u00edtulo
\u00a0
de
\u00a0
Patrimonio
\u00a0
Neto
\u00a0
del
\u00a0
Grupo.
An\u00e1logamente,
\u00a0
su
\u00a0
participaci\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
resultados
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio,
\u00a0
se
\u00a0
presentan
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cIntereses
minoritarios\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
d.
Operaciones conjuntas
Acuerdos conjuntos
\u00a0
son aqu\u00e9llos en
\u00a0
los que la
\u00a0
gesti\u00f3n de
\u00a0
la sociedad participada (multigrupo)
\u00a0
se realiza
\u00a0
por
una sociedad del Grupo y uno o varios terceros
\u00a0
externos al mismo, y donde las partes act\u00faan conjuntamente
para dirigir las actividades relevantes
\u00a0
y donde las decisiones sobre dichas actividades
\u00a0
relevantes requieren el
consentimiento un\u00e1nime
\u00a0
de las partes.
Se consideran operaciones
\u00a0
conjuntas a los
\u00a0
acuerdos conjuntos
\u00a0
en los
\u00a0
que se
\u00a0
ha concluido
\u00a0
que el
\u00a0
part\u00edcipe tiene
derechos y obligaciones directas por su parte proporcional de los activos y pasivos del acuerdo.
Los estados financieros de
\u00a0
las operaciones conjuntas se
\u00a0
consolidan con las
\u00a0
de la Sociedad
\u00a0
siguiendo un criterio
de integraci\u00f3n
\u00a0
proporcional, de
\u00a0
tal forma
\u00a0
que la agregaci\u00f3n
\u00a0
de saldos y
\u00a0
las posteriores
\u00a0
eliminaciones tienen
lugar s\u00f3lo en proporci\u00f3n a
\u00a0
la participaci\u00f3n posee el Grupo en los activos y pasivos, as\u00ed como
\u00a0
en los ingresos y
gastos de esas operaciones, siempre que se consideren realizadas frente a terceros o con el otro operador.
Los activos
\u00a0
y pasivos
\u00a0
de las
\u00a0
operaciones se
\u00a0
presentan
\u00a0
en el
\u00a0
balance de
\u00a0
situaci\u00f3n consolidado
\u00a0
clasificado de
acuerdo
\u00a0
con su
\u00a0
naturaleza
\u00a0
espec\u00edfica.
\u00a0
De la
\u00a0
misma forma,
\u00a0
los
\u00a0
ingresos y
\u00a0
gastos
\u00a0
con
\u00a0
origen en
\u00a0
operaciones
conjuntas se presentan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada conforme a su propia naturaleza.
e.
M\u00e9todo de la participaci\u00f3n
En las cuentas
\u00a0
anuales consolidadas,
\u00a0
las entidades
\u00a0
asociadas y
\u00a0
los negocios
\u00a0
conjuntos (acuerdos conjuntos
\u00a0
que
dan derecho
\u00a0
a los
\u00a0
activos netos
\u00a0
del acuerdo)
\u00a0
se valoran
\u00a0
por el
\u00a0
m\u00e9todo
\u00a0
de la
\u00a0
participaci\u00f3n, es
\u00a0
decir,
\u00a0
por la
fracci\u00f3n de su neto patrimonial que representa la participaci\u00f3n del Grupo en su capital, una vez considerados
los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales.
El
\u00a0
valor
\u00a0
de
\u00a0
estas
\u00a0
participaciones
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado
\u00a0
incluye,
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
caso,
\u00a0
el
\u00a0
fondo
\u00a0
de
comercio puesto de manifiesto en la adquisici\u00f3n de las mismas.
La participaci\u00f3n del Grupo
\u00a0
en los beneficios o
\u00a0
p\u00e9rdidas de las entidades
\u00a0
asociadas obtenidas desde la
\u00a0
fecha de
adquisici\u00f3n se
\u00a0
registra
\u00a0
como un
\u00a0
aumento o
\u00a0
disminuci\u00f3n del
\u00a0
valor de
\u00a0
las inversiones
\u00a0
con abono
\u00a0
o cargo
\u00a0
a la
partida \u201cResultado puesta en equivalencia actividad an\u00e1loga\u201d. Asimismo, la participaci\u00f3n del Grupo en el otro
resultado
\u00a0
global
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
asociadas
\u00a0
obtenido
\u00a0
desde
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
\u00a0
adquisici\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
registra
\u00a0
como
\u00a0
un
\u00a0
aumento
\u00a0
o
disminuci\u00f3n del valor
\u00a0
de las
\u00a0
inversiones en
\u00a0
las asociadas reconoci\u00e9ndose
\u00a0
la contrapartida
\u00a0
por naturaleza
\u00a0
en
otro
\u00a0
resultado
\u00a0
global.
\u00a0
Las
\u00a0
distribuciones
\u00a0
de
\u00a0
dividendos
\u00a0
se
\u00a0
registran
\u00a0
como
\u00a0
minoraciones
\u00a0
del
\u00a0
valor
\u00a0
de
\u00a0
las
inversiones. Para
\u00a0
determinar la participaci\u00f3n del Grupo
\u00a0
en los beneficios o
\u00a0
p\u00e9rdidas, incluyendo las p\u00e9rdidas
por deterioro de
\u00a0
valor reconocidas por
\u00a0
las asociadas,
\u00a0
se consideran los
\u00a0
ingresos o gastos derivados
\u00a0
del m\u00e9todo
de adquisici\u00f3n.
Cuando la inversi\u00f3n del Grupo en empresas asociadas ha quedado reducida a cero, las obligaciones impl\u00edcitas
adicionales, en caso de existir,
\u00a0
en las filiales que se integran por el m\u00e9todo de
\u00a0
participaci\u00f3n se registran en el
ep\u00edgrafe \u201cprovisiones no corrientes\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado.
El Grupo eval\u00faa la existencia de influencia significativa, incluyendo aquellos casos en los que el porcentaje
\u00a0
de
participaci\u00f3n
\u00a0
sea
\u00a0
inferior
\u00a0
al
\u00a0
20%.
\u00a0
Adem\u00e1s
\u00a0
del
\u00a0
porcentaje
\u00a0
de
\u00a0
participaci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
tienen
\u00a0
en
\u00a0
cuenta
\u00a0
factores
cualitativos tales como la
\u00a0
participaci\u00f3n en la
\u00a0
toma de decisiones,
\u00a0
la presencia en
\u00a0
el Consejo de
\u00a0
Administraci\u00f3n,
el acceso a determinada informaci\u00f3n relevante, as\u00ed como el intercambio de personal directivo.
f.
Diferencias de conversi\u00f3n
Cada una de las sociedades que conforman el Grupo presenta como moneda funcional la moneda del pa\u00eds en
el
\u00a0
que
\u00a0
opera.
\u00a0
Las
\u00a0
operaciones
\u00a0
en
\u00a0
moneda
\u00a0
distinta
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
funcional
\u00a0
se
\u00a0
consideran
\u00a0
operaciones
\u00a0
en
\u00a0
moneda
extranjera.
En la consolidaci\u00f3n, los activos y pasivos de las operaciones en el extranjero del Grupo con moneda funcional
distinta
\u00a0
al euro,
\u00a0
se convierten
\u00a0
seg\u00fan los
\u00a0
tipos de
\u00a0
cambio vigentes
\u00a0
en la
\u00a0
fecha
\u00a0
del balance
\u00a0
de situaci\u00f3n.
\u00a0
Las
partidas de ingresos y gastos se convierten seg\u00fan los tipos de cambio medios del per\u00edodo, a menos que \u00e9stos
fluct\u00faen de forma significativa.
\u00a0
Las cuentas de capital
\u00a0
y reservas se convierten a
\u00a0
los tipos de
\u00a0
cambio hist\u00f3ricos.
Las diferencias de cambio que resulten, en su caso,
\u00a0
se clasifican en patrimonio neto dentro de otro resultado
global. Dichas diferencias de conversi\u00f3n se reconocen como
\u00a0
ingresos o gastos en el per\u00edodo en que se realiza
o enajena la inversi\u00f3n.
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Entidades dependientes
Se consideran entidades
\u00a0
dependientes, aqu\u00e9llas
\u00a0
sobre las que
\u00a0
la Sociedad
\u00a0
tiene capacidad
\u00a0
para ejercer control
efectivo,
\u00a0
independientemente del
\u00a0
porcentaje de
\u00a0
participaci\u00f3n en
\u00a0
la entidad
\u00a0
dependiente; capacidad
\u00a0
que se
manifiesta,
\u00a0
en
\u00a0
general,
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
constataci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
tres
\u00a0
elementos
\u00a0
que
\u00a0
deben
\u00a0
cumplirse:
\u00a0
tener
\u00a0
poder
\u00a0
sobre
\u00a0
la
participada, la exposici\u00f3n o
\u00a0
el derecho a los resultados
\u00a0
variables de la inversi\u00f3n y la
\u00a0
capacidad de utilizar dicho
poder de modo que pueda influir en el importe de esos retornos.
Los
\u00a0
ingresos,
\u00a0
gastos
\u00a0
y
\u00a0
flujos
\u00a0
de
\u00a0
efectivo
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
entidades
\u00a0
dependientes
\u00a0
se
\u00a0
incluyen
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
cuentas
\u00a0
anuales
consolidadas desde la
\u00a0
fecha de adquisici\u00f3n,
\u00a0
que es aquella
\u00a0
en la que
\u00a0
el Grupo obtiene
\u00a0
efectivamente el control
de
\u00a0
las mismas.
\u00a0
Las entidades
\u00a0
dependientes se
\u00a0
excluyen
\u00a0
de la
\u00a0
consolidaci\u00f3n desde
\u00a0
la fecha
\u00a0
en
\u00a0
la que
\u00a0
se ha
perdido control.
Las transacciones y saldos mantenidos con
\u00a0
empresas del Grupo y los beneficios o
\u00a0
p\u00e9rdidas no realizados han
sido eliminados en el
\u00a0
proceso de consolidaci\u00f3n. No obstante, las
\u00a0
p\u00e9rdidas no realizadas han sido consideradas
como un indicador de deterioro de valor de los activos transmitidos.
Las pol\u00edticas contables
\u00a0
de las entidades
\u00a0
dependientes se han
\u00a0
adaptado a las
\u00a0
pol\u00edticas contables del
\u00a0
Grupo, para
transacciones y otros eventos que, siendo similares se hayan producido en circunstancias parecidas.
\u00a0
Las
\u00a0
cuentas
\u00a0
anuales
\u00a0
o
\u00a0
estados
\u00a0
financieros
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
entidades
\u00a0
dependientes
\u00a0
utilizados
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
proceso
\u00a0
de
consolidaci\u00f3n est\u00e1n referidos a la misma fecha de presentaci\u00f3n y mismo periodo que los de la Sociedad.
\u00a0
En el momento de
\u00a0
la adquisici\u00f3n de una sociedad dependiente
\u00a0
que represente la adquisici\u00f3n
\u00a0
de un negocio,
los
\u00a0
activos
\u00a0
y
\u00a0
pasivos
\u00a0
y
\u00a0
los
\u00a0
pasivos
\u00a0
contingentes
\u00a0
de
\u00a0
una
\u00a0
sociedad
\u00a0
dependiente
\u00a0
se
\u00a0
calculan
\u00a0
a
\u00a0
sus
\u00a0
valores
razonables en la fecha de adquisici\u00f3n
\u00a0
que da lugar a la
\u00a0
toma de control seg\u00fan indica
\u00a0
la NIIF 3 \u2013 Combinaciones
de negocios. Cualquier exceso del
\u00a0
coste de adquisici\u00f3n respecto
\u00a0
a los valores razonables
\u00a0
de los activos netos
identificados se reconoce como fondo de comercio.
\u00a0
Si el coste de adquisici\u00f3n
\u00a0
es menor que el
\u00a0
valor razonable
de los activos netos identificables, la diferencia se imputa a resultados en la fecha de adquisici\u00f3n.
El Grupo eval\u00faa
\u00a0
en cada transacci\u00f3n
\u00a0
si ha adquirido
\u00a0
un negocio
\u00a0
o un grupo
\u00a0
de activos, analizando
\u00a0
si el conjunto
de
\u00a0
activos
\u00a0
adquiridos
\u00a0
cumple
\u00a0
con
\u00a0
la
\u00a0
definici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
negocio
\u00a0
establecida
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
normas
\u00a0
internacionales
\u00a0
de
contabilidad o si sustancialmente todo el
\u00a0
valor razonable de los activos
\u00a0
brutos adquiridos se concentra en un
\u00fanico activo identificable
\u00a0
(o grupo de
\u00a0
activos identificables similares),
\u00a0
en cuyo caso
\u00a0
los activos adquiridos no
representar\u00edan un negocio.
La consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las
\u00a0
sociedades adquiridas en un
\u00a0
ejercicio se realiza tomando
en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente,
\u00a0
los generados desde
\u00a0
la fecha
\u00a0
de adquisici\u00f3n. Paralelamente,
\u00a0
la consolidaci\u00f3n
de
\u00a0
los
\u00a0
resultados
\u00a0
generados
\u00a0
por
\u00a0
las
\u00a0
sociedades
\u00a0
enajenadas
\u00a0
en
\u00a0
un
\u00a0
ejercicio
\u00a0
se
\u00a0
realiza
\u00a0
tomando
\u00a0
en
consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los generados hasta la fecha de enajenaci\u00f3n.
Adicionalmente la
\u00a0
participaci\u00f3n de
\u00a0
los accionistas
\u00a0
minoritarios se
\u00a0
establece
\u00a0
en la
\u00a0
proporci\u00f3n
\u00a0
de los
\u00a0
valores
razonables de los activos y pasivos reconocidos.
\u00a0
La
\u00a0
participaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
terceros
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
patrimonio
\u00a0
de
\u00a0
sus
\u00a0
participadas,
\u00a0
se
\u00a0
presenta
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cIntereses
minoritarios\u201d
\u00a0
del
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado,
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
cap\u00edtulo
\u00a0
de
\u00a0
Patrimonio
\u00a0
Neto
\u00a0
del
\u00a0
Grupo.
An\u00e1logamente,
\u00a0
su
\u00a0
participaci\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
resultados
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio,
\u00a0
se
\u00a0
presentan
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cIntereses
minoritarios\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Fondo de comercio
Las combinaciones de negocios en las que el
\u00a0
Grupo adquiere el control de
\u00a0
uno o varios negocios se registran
\u00a0
por el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n de acuerdo a lo dispuesto en la NIIF 3 Combinaciones
\u00a0
de Negocio.
Como
\u00a0
parte
\u00a0
del
\u00a0
proceso
\u00a0
llevado
\u00a0
a
\u00a0
cabo
\u00a0
en
\u00a0
una
\u00a0
combinaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
negocios,
\u00a0
el
\u00a0
exceso
\u00a0
existente
\u00a0
entre
\u00a0
la
contraprestaci\u00f3n
\u00a0
entregada, m\u00e1s
\u00a0
el valor asignado
\u00a0
a las participaciones no
\u00a0
dominantes y el
\u00a0
importe neto de
los activos adquiridos
\u00a0
y los pasivos asumidos
\u00a0
valorados a valor razonable, se
\u00a0
registra como fondo de comercio.
En su caso, el defecto, despu\u00e9s de evaluar el importe de la
\u00a0
contraprestaci\u00f3n entregada, el valor asignado a las
participaciones no dominantes
\u00a0
y la identificaci\u00f3n
\u00a0
y valoraci\u00f3n de los
\u00a0
activos netos adquiridos
\u00a0
a valor razonable
se reconoce en resultados.
La valoraci\u00f3n de los activos y
\u00a0
pasivos adquiridos se realiza de forma
\u00a0
provisional en la fecha de toma de
\u00a0
control
de la sociedad, revis\u00e1ndose la misma en el plazo m\u00e1ximo de un a\u00f1o a partir de la fecha de adquisici\u00f3n.
\u00a0
El fondo
\u00a0
de comercio no
\u00a0
se amortiza, sino
\u00a0
que se comprueba su
\u00a0
deterioro con
\u00a0
una periodicidad anual o
\u00a0
con
anterioridad,
\u00a0
si
\u00a0
existen
\u00a0
indicios de
\u00a0
una
\u00a0
potencial
\u00a0
p\u00e9rdida
\u00a0
del
\u00a0
valor
\u00a0
del
\u00a0
activo.
\u00a0
A
\u00a0
estos
\u00a0
efectos,
\u00a0
el
\u00a0
fondo
\u00a0
de
comercio
\u00a0
resultante
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
combinaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
negocios
\u00a0
se
\u00a0
asigna
\u00a0
a
\u00a0
cada
\u00a0
una
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
unidades
\u00a0
generadoras
\u00a0
de
efectivo
\u00a0
(UGE)
\u00a0
o
\u00a0
grupos
\u00a0
de
\u00a0
UGEs
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
espera
\u00a0
se
\u00a0
vayan
\u00a0
a
\u00a0
beneficiar
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
sinergias
\u00a0
de
\u00a0
la
combinaci\u00f3n.
\u00a0
Despu\u00e9s
\u00a0
del
\u00a0
reconocimiento
\u00a0
inicial,
\u00a0
el
\u00a0
fondo
\u00a0
de
\u00a0
comercio
\u00a0
se
\u00a0
valora
\u00a0
por
\u00a0
su
\u00a0
coste
\u00a0
menos
\u00a0
las
p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas.
El fondo de comercio generado internamente no se reconoce como un
\u00a0
activo. Los fondos de comercio s\u00f3lo se
registran cuando han
\u00a0
sido adquiridos a t\u00edtulo oneroso
\u00a0
y representan, por
\u00a0
tanto, pagos
\u00a0
anticipados realizados
por la
\u00a0
entidad adquirente de
\u00a0
los beneficios
\u00a0
econ\u00f3micos futuros
\u00a0
derivados de
\u00a0
los activos
\u00a0
de la
\u00a0
entidad adquirida
que no sean individual y separadamente identificables y reconocibles.
En el caso de fondos de comercio surgidos en la adquisici\u00f3n de sociedades cuya moneda funcional es distinta
del euro, la
\u00a0
conversi\u00f3n a euros de
\u00a0
estos se realiza al
\u00a0
tipo de cambio
\u00a0
vigente en la
\u00a0
fecha del balance
\u00a0
de situaci\u00f3n
consolidado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_373": { "value": "
Entidades dependientes
Se consideran entidades
\u00a0
dependientes, aqu\u00e9llas
\u00a0
sobre las que
\u00a0
la Sociedad
\u00a0
tiene capacidad
\u00a0
para ejercer control
efectivo,
\u00a0
independientemente del
\u00a0
porcentaje de
\u00a0
participaci\u00f3n en
\u00a0
la entidad
\u00a0
dependiente; capacidad
\u00a0
que se
manifiesta,
\u00a0
en
\u00a0
general,
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
constataci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
tres
\u00a0
elementos
\u00a0
que
\u00a0
deben
\u00a0
cumplirse:
\u00a0
tener
\u00a0
poder
\u00a0
sobre
\u00a0
la
participada, la exposici\u00f3n o
\u00a0
el derecho a los resultados
\u00a0
variables de la inversi\u00f3n y la
\u00a0
capacidad de utilizar dicho
poder de modo que pueda influir en el importe de esos retornos.
Los
\u00a0
ingresos,
\u00a0
gastos
\u00a0
y
\u00a0
flujos
\u00a0
de
\u00a0
efectivo
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
entidades
\u00a0
dependientes
\u00a0
se
\u00a0
incluyen
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
cuentas
\u00a0
anuales
consolidadas desde la
\u00a0
fecha de adquisici\u00f3n,
\u00a0
que es aquella
\u00a0
en la que
\u00a0
el Grupo obtiene
\u00a0
efectivamente el control
de
\u00a0
las mismas.
\u00a0
Las entidades
\u00a0
dependientes se
\u00a0
excluyen
\u00a0
de la
\u00a0
consolidaci\u00f3n desde
\u00a0
la fecha
\u00a0
en
\u00a0
la que
\u00a0
se ha
perdido control.
Las transacciones y saldos mantenidos con
\u00a0
empresas del Grupo y los beneficios o
\u00a0
p\u00e9rdidas no realizados han
sido eliminados en el
\u00a0
proceso de consolidaci\u00f3n. No obstante, las
\u00a0
p\u00e9rdidas no realizadas han sido consideradas
como un indicador de deterioro de valor de los activos transmitidos.
Las pol\u00edticas contables
\u00a0
de las entidades
\u00a0
dependientes se han
\u00a0
adaptado a las
\u00a0
pol\u00edticas contables del
\u00a0
Grupo, para
transacciones y otros eventos que, siendo similares se hayan producido en circunstancias parecidas.
\u00a0
Las
\u00a0
cuentas
\u00a0
anuales
\u00a0
o
\u00a0
estados
\u00a0
financieros
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
entidades
\u00a0
dependientes
\u00a0
utilizados
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
proceso
\u00a0
de
consolidaci\u00f3n est\u00e1n referidos a la misma fecha de presentaci\u00f3n y mismo periodo que los de la Sociedad.
\u00a0
En el momento de
\u00a0
la adquisici\u00f3n de una sociedad dependiente
\u00a0
que represente la adquisici\u00f3n
\u00a0
de un negocio,
los
\u00a0
activos
\u00a0
y
\u00a0
pasivos
\u00a0
y
\u00a0
los
\u00a0
pasivos
\u00a0
contingentes
\u00a0
de
\u00a0
una
\u00a0
sociedad
\u00a0
dependiente
\u00a0
se
\u00a0
calculan
\u00a0
a
\u00a0
sus
\u00a0
valores
razonables en la fecha de adquisici\u00f3n
\u00a0
que da lugar a la
\u00a0
toma de control seg\u00fan indica
\u00a0
la NIIF 3 \u2013 Combinaciones
de negocios. Cualquier exceso del
\u00a0
coste de adquisici\u00f3n respecto
\u00a0
a los valores razonables
\u00a0
de los activos netos
identificados se reconoce como fondo de comercio.
\u00a0
Si el coste de adquisici\u00f3n
\u00a0
es menor que el
\u00a0
valor razonable
de los activos netos identificables, la diferencia se imputa a resultados en la fecha de adquisici\u00f3n.
El Grupo eval\u00faa
\u00a0
en cada transacci\u00f3n
\u00a0
si ha adquirido
\u00a0
un negocio
\u00a0
o un grupo
\u00a0
de activos, analizando
\u00a0
si el conjunto
de
\u00a0
activos
\u00a0
adquiridos
\u00a0
cumple
\u00a0
con
\u00a0
la
\u00a0
definici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
negocio
\u00a0
establecida
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
normas
\u00a0
internacionales
\u00a0
de
contabilidad o si sustancialmente todo el
\u00a0
valor razonable de los activos
\u00a0
brutos adquiridos se concentra en un
\u00fanico activo identificable
\u00a0
(o grupo de
\u00a0
activos identificables similares),
\u00a0
en cuyo caso
\u00a0
los activos adquiridos no
representar\u00edan un negocio.
La consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las
\u00a0
sociedades adquiridas en un
\u00a0
ejercicio se realiza tomando
en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente,
\u00a0
los generados desde
\u00a0
la fecha
\u00a0
de adquisici\u00f3n. Paralelamente,
\u00a0
la consolidaci\u00f3n
de
\u00a0
los
\u00a0
resultados
\u00a0
generados
\u00a0
por
\u00a0
las
\u00a0
sociedades
\u00a0
enajenadas
\u00a0
en
\u00a0
un
\u00a0
ejercicio
\u00a0
se
\u00a0
realiza
\u00a0
tomando
\u00a0
en
consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los generados hasta la fecha de enajenaci\u00f3n.
Adicionalmente la
\u00a0
participaci\u00f3n de
\u00a0
los accionistas
\u00a0
minoritarios se
\u00a0
establece
\u00a0
en la
\u00a0
proporci\u00f3n
\u00a0
de los
\u00a0
valores
razonables de los activos y pasivos reconocidos.
\u00a0
La
\u00a0
participaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
terceros
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
patrimonio
\u00a0
de
\u00a0
sus
\u00a0
participadas,
\u00a0
se
\u00a0
presenta
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cIntereses
minoritarios\u201d
\u00a0
del
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado,
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
cap\u00edtulo
\u00a0
de
\u00a0
Patrimonio
\u00a0
Neto
\u00a0
del
\u00a0
Grupo.
An\u00e1logamente,
\u00a0
su
\u00a0
participaci\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
resultados
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio,
\u00a0
se
\u00a0
presentan
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cIntereses
minoritarios\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_374": { "value": "
En el momento de
\u00a0
la adquisici\u00f3n de una sociedad dependiente
\u00a0
que represente la adquisici\u00f3n
\u00a0
de un negocio,
los
\u00a0
activos
\u00a0
y
\u00a0
pasivos
\u00a0
y
\u00a0
los
\u00a0
pasivos
\u00a0
contingentes
\u00a0
de
\u00a0
una
\u00a0
sociedad
\u00a0
dependiente
\u00a0
se
\u00a0
calculan
\u00a0
a
\u00a0
sus
\u00a0
valores
razonables en la fecha de adquisici\u00f3n
\u00a0
que da lugar a la
\u00a0
toma de control seg\u00fan indica
\u00a0
la NIIF 3 \u2013 Combinaciones
de negocios. Cualquier exceso del
\u00a0
coste de adquisici\u00f3n respecto
\u00a0
a los valores razonables
\u00a0
de los activos netos
identificados se reconoce como fondo de comercio.
\u00a0
Si el coste de adquisici\u00f3n
\u00a0
es menor que el
\u00a0
valor razonable
de los activos netos identificables, la diferencia se imputa a resultados en la fecha de adquisici\u00f3n.
El Grupo eval\u00faa
\u00a0
en cada transacci\u00f3n
\u00a0
si ha adquirido
\u00a0
un negocio
\u00a0
o un grupo
\u00a0
de activos, analizando
\u00a0
si el conjunto
de
\u00a0
activos
\u00a0
adquiridos
\u00a0
cumple
\u00a0
con
\u00a0
la
\u00a0
definici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
negocio
\u00a0
establecida
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
normas
\u00a0
internacionales
\u00a0
de
contabilidad o si sustancialmente todo el
\u00a0
valor razonable de los activos
\u00a0
brutos adquiridos se concentra en un
\u00fanico activo identificable
\u00a0
(o grupo de
\u00a0
activos identificables similares),
\u00a0
en cuyo caso
\u00a0
los activos adquiridos no
representar\u00edan un negocio.
La consolidaci\u00f3n de los resultados generados por las
\u00a0
sociedades adquiridas en un
\u00a0
ejercicio se realiza tomando
en consideraci\u00f3n, \u00fanicamente,
\u00a0
los generados desde
\u00a0
la fecha
\u00a0
de adquisici\u00f3n. Paralelamente,
\u00a0
la consolidaci\u00f3n
de
\u00a0
los
\u00a0
resultados
\u00a0
generados
\u00a0
por
\u00a0
las
\u00a0
sociedades
\u00a0
enajenadas
\u00a0
en
\u00a0
un
\u00a0
ejercicio
\u00a0
se
\u00a0
realiza
\u00a0
tomando
\u00a0
en
consideraci\u00f3n, \u00fanicamente, los generados hasta la fecha de enajenaci\u00f3n.
Adicionalmente la
\u00a0
participaci\u00f3n de
\u00a0
los accionistas
\u00a0
minoritarios se
\u00a0
establece
\u00a0
en la
\u00a0
proporci\u00f3n
\u00a0
de los
\u00a0
valores
razonables de los activos y pasivos reconocidos.
\u00a0
La
\u00a0
participaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
terceros
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
patrimonio
\u00a0
de
\u00a0
sus
\u00a0
participadas,
\u00a0
se
\u00a0
presenta
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cIntereses
minoritarios\u201d
\u00a0
del
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado,
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
cap\u00edtulo
\u00a0
de
\u00a0
Patrimonio
\u00a0
Neto
\u00a0
del
\u00a0
Grupo.
An\u00e1logamente,
\u00a0
su
\u00a0
participaci\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
resultados
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio,
\u00a0
se
\u00a0
presentan
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cIntereses
minoritarios\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_375": { "value": "
En el momento de
\u00a0
la adquisici\u00f3n de una sociedad dependiente
\u00a0
que represente la adquisici\u00f3n
\u00a0
de un negocio,
los
\u00a0
activos
\u00a0
y
\u00a0
pasivos
\u00a0
y
\u00a0
los
\u00a0
pasivos
\u00a0
contingentes
\u00a0
de
\u00a0
una
\u00a0
sociedad
\u00a0
dependiente
\u00a0
se
\u00a0
calculan
\u00a0
a
\u00a0
sus
\u00a0
valores
razonables en la fecha de adquisici\u00f3n
\u00a0
que da lugar a la
\u00a0
toma de control seg\u00fan indica
\u00a0
la NIIF 3 \u2013 Combinaciones
de negocios. Cualquier exceso del
\u00a0
coste de adquisici\u00f3n respecto
\u00a0
a los valores razonables
\u00a0
de los activos netos
identificados se reconoce como fondo de comercio.
\u00a0
Si el coste de adquisici\u00f3n
\u00a0
es menor que el
\u00a0
valor razonable
de los activos netos identificables, la diferencia se imputa a resultados en la fecha de adquisici\u00f3n.
Fondo de comercio
Las combinaciones de negocios en las que el
\u00a0
Grupo adquiere el control de
\u00a0
uno o varios negocios se registran
\u00a0
por el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n de acuerdo a lo dispuesto en la NIIF 3 Combinaciones
\u00a0
de Negocio.
Como
\u00a0
parte
\u00a0
del
\u00a0
proceso
\u00a0
llevado
\u00a0
a
\u00a0
cabo
\u00a0
en
\u00a0
una
\u00a0
combinaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
negocios,
\u00a0
el
\u00a0
exceso
\u00a0
existente
\u00a0
entre
\u00a0
la
contraprestaci\u00f3n
\u00a0
entregada, m\u00e1s
\u00a0
el valor asignado
\u00a0
a las participaciones no
\u00a0
dominantes y el
\u00a0
importe neto de
los activos adquiridos
\u00a0
y los pasivos asumidos
\u00a0
valorados a valor razonable, se
\u00a0
registra como fondo de comercio.
En su caso, el defecto, despu\u00e9s de evaluar el importe de la
\u00a0
contraprestaci\u00f3n entregada, el valor asignado a las
participaciones no dominantes
\u00a0
y la identificaci\u00f3n
\u00a0
y valoraci\u00f3n de los
\u00a0
activos netos adquiridos
\u00a0
a valor razonable
se reconoce en resultados.
La valoraci\u00f3n de los activos y
\u00a0
pasivos adquiridos se realiza de forma
\u00a0
provisional en la fecha de toma de
\u00a0
control
de la sociedad, revis\u00e1ndose la misma en el plazo m\u00e1ximo de un a\u00f1o a partir de la fecha de adquisici\u00f3n.
\u00a0
El fondo
\u00a0
de comercio no
\u00a0
se amortiza, sino
\u00a0
que se comprueba su
\u00a0
deterioro con
\u00a0
una periodicidad anual o
\u00a0
con
anterioridad,
\u00a0
si
\u00a0
existen
\u00a0
indicios de
\u00a0
una
\u00a0
potencial
\u00a0
p\u00e9rdida
\u00a0
del
\u00a0
valor
\u00a0
del
\u00a0
activo.
\u00a0
A
\u00a0
estos
\u00a0
efectos,
\u00a0
el
\u00a0
fondo
\u00a0
de
comercio
\u00a0
resultante
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
combinaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
negocios
\u00a0
se
\u00a0
asigna
\u00a0
a
\u00a0
cada
\u00a0
una
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
unidades
\u00a0
generadoras
\u00a0
de
efectivo
\u00a0
(UGE)
\u00a0
o
\u00a0
grupos
\u00a0
de
\u00a0
UGEs
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
espera
\u00a0
se
\u00a0
vayan
\u00a0
a
\u00a0
beneficiar
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
sinergias
\u00a0
de
\u00a0
la
combinaci\u00f3n.
\u00a0
Despu\u00e9s
\u00a0
del
\u00a0
reconocimiento
\u00a0
inicial,
\u00a0
el
\u00a0
fondo
\u00a0
de
\u00a0
comercio
\u00a0
se
\u00a0
valora
\u00a0
por
\u00a0
su
\u00a0
coste
\u00a0
menos
\u00a0
las
p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas.
El fondo de comercio generado internamente no se reconoce como un
\u00a0
activo. Los fondos de comercio s\u00f3lo se
registran cuando han
\u00a0
sido adquiridos a t\u00edtulo oneroso
\u00a0
y representan, por
\u00a0
tanto, pagos
\u00a0
anticipados realizados
por la
\u00a0
entidad adquirente de
\u00a0
los beneficios
\u00a0
econ\u00f3micos futuros
\u00a0
derivados de
\u00a0
los activos
\u00a0
de la
\u00a0
entidad adquirida
que no sean individual y separadamente identificables y reconocibles.
En el caso de fondos de comercio surgidos en la adquisici\u00f3n de sociedades cuya moneda funcional es distinta
del euro, la
\u00a0
conversi\u00f3n a euros de
\u00a0
estos se realiza al
\u00a0
tipo de cambio
\u00a0
vigente en la
\u00a0
fecha del balance
\u00a0
de situaci\u00f3n
consolidado.
D)
Otros activos intangibles
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por
\u00a0
su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n
\u00a0
y, posteriormente,
se valoran
\u00a0
a su
\u00a0
coste menos,
\u00a0
seg\u00fan proceda,
\u00a0
su correspondiente
\u00a0
amortizaci\u00f3n acumulada y
\u00a0
las reducciones
necesarias para reflejar las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado.
\u00a0
Todos
\u00a0
los activos intangibles
\u00a0
del Grupo Corporaci\u00f3n Acciona
\u00a0
Energ\u00edas Renovables tienen
\u00a0
la consideraci\u00f3n de
intangibles con
\u00a0
vida \u00fatil definida
\u00a0
y se amortizan
\u00a0
en funci\u00f3n de
\u00a0
la misma, aplic\u00e1ndose
\u00a0
criterios similares
\u00a0
a los
adoptados
\u00a0
para
\u00a0
la
\u00a0
amortizaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
materiales
\u00a0
y,
\u00a0
b\u00e1sicamente,
\u00a0
equivalen
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
porcentajes
\u00a0
de
amortizaci\u00f3n siguientes (determinados en funci\u00f3n de los
\u00a0
a\u00f1os de la vida \u00fatil
\u00a0
estimada, como promedio, de los
diferentes elementos):
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
.
Porcentaje de amortizaci\u00f3n anual
Desarrollo
20%
Concesiones y otros derechos
\u00a0
3,33-5%
Aplicaciones inform\u00e1ticas
\u00a0
10%-33%
.
Las
\u00a0
entidades
\u00a0
consolidadas reconocen
\u00a0
contablemente
\u00a0
cualquier
\u00a0
p\u00e9rdida
\u00a0
que
\u00a0
haya
\u00a0
podido
\u00a0
producirse
\u00a0
en
\u00a0
el
valor
\u00a0
registrado
\u00a0
de
\u00a0
estos
\u00a0
activos
\u00a0
con
\u00a0
origen
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
deterioro,
\u00a0
utiliz\u00e1ndose
\u00a0
como
\u00a0
contrapartida
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u201cResultado por
\u00a0
deterioro de
\u00a0
activos\u201d de
\u00a0
la cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas
\u00a0
y ganancias
\u00a0
consolidada. Los
\u00a0
criterios para
\u00a0
el
reconocimiento
\u00a0
de las
\u00a0
p\u00e9rdidas por
\u00a0
deterioro
\u00a0
de estos
\u00a0
activos y,
\u00a0
en su
\u00a0
caso,
\u00a0
de las
\u00a0
recuperaciones
\u00a0
que de
\u00e9stas puedan producirse con posterioridad se detallan en el ep\u00edgrafe E) de esta misma nota.
Investigaci\u00f3n y desarrollo
Los
\u00a0
costes
\u00a0
de
\u00a0
actividades de
\u00a0
investigaci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
reconocen
\u00a0
como
\u00a0
gasto
\u00a0
del periodo
\u00a0
en que
\u00a0
se
\u00a0
incurren
\u00a0
como
criterio
\u00a0
general,
\u00a0
salvo
\u00a0
en
\u00a0
aquellos
\u00a0
proyectos
\u00a0
de
\u00a0
desarrollo
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
crea
\u00a0
un
\u00a0
activo
\u00a0
identificable,
\u00a0
es
probable que
\u00a0
genere beneficios econ\u00f3micos
\u00a0
en el futuro
\u00a0
y el coste
\u00a0
de desarrollo del
\u00a0
activo pueda evaluarse
de forma fiable.
Los
\u00a0
gastos
\u00a0
de
\u00a0
desarrollo
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
\u00fanicamente
\u00a0
se
\u00a0
reconocen
\u00a0
como
\u00a0
activos
\u00a0
si
\u00a0
es
\u00a0
probable
\u00a0
que
\u00a0
generen
beneficios econ\u00f3micos en el futuro y el coste de desarrollo del activo puede evaluarse de forma fiable.
Los costes de
\u00a0
desarrollo se
\u00a0
amortizan linealmente
\u00a0
a lo
\u00a0
largo de
\u00a0
sus vidas
\u00a0
\u00fatiles. Cuando
\u00a0
no cumplen
\u00a0
los criterios
anteriormente
\u00a0
mencionados,
\u00a0
los
\u00a0
costes
\u00a0
de
\u00a0
desarrollo
\u00a0
se
\u00a0
reconocen
\u00a0
como
\u00a0
gasto
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
periodo
\u00a0
en
\u00a0
que
\u00a0
se
incurren.
Concesiones administrativas y otros derechos
Las concesiones administrativas incluyen el coste
\u00a0
de adquisici\u00f3n de las concesiones para el aprovechamiento
hidroel\u00e9ctrico de los saltos de agua y se amortizan, linealmente, en un periodo de
\u00a0
veinticinco a\u00f1os a partir de
la puesta en
\u00a0
funcionamiento de las
\u00a0
centrales, periodo que
\u00a0
se corresponde con
\u00a0
la vida
\u00a0
\u00fatil asignada
\u00a0
a los activos
que,
\u00a0
en
\u00a0
todos
\u00a0
los
\u00a0
casos,
\u00a0
es
\u00a0
inferior
\u00a0
al
\u00a0
per\u00edodo
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
concesi\u00f3n.
\u00a0
Seg\u00fan
\u00a0
los
\u00a0
t\u00e9rminos
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
concesiones
administrativas, a la terminaci\u00f3n
\u00a0
de los plazos
\u00a0
establecidos las instalaciones
\u00a0
revierten al Estado en
\u00a0
condiciones
de buen uso.
Igualmente, este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
incluye el
\u00a0
valor de
\u00a0
adquisici\u00f3n de los
\u00a0
derechos de
\u00a0
superficie sobre
\u00a0
los que
\u00a0
se han
ubicado las instalaciones de ciertos
\u00a0
parques e\u00f3licos en los que
\u00a0
opera el Grupo y, adicionalmente, los derechos
de conexi\u00f3n o evacuaci\u00f3n
\u00a0
de instalaciones en
\u00a0
las que el
\u00a0
Grupo no es
\u00a0
propietario, pero ha obtenido un
\u00a0
derecho
de
\u00a0
uso
\u00a0
para
\u00a0
la
\u00a0
evacuaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
de
\u00a0
algunas
\u00a0
de
\u00a0
sus
\u00a0
instalaciones.
\u00a0
Dichos
\u00a0
activos
\u00a0
se
\u00a0
amortizan
linealmente en el periodo de vida del contrato de derechos y desde la puesta en funcionamiento del mismo.
Asimismo, se
\u00a0
incluye en este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
el coste
\u00a0
de derechos y
\u00a0
valores intangibles
\u00a0
identificables adquiridos en
combinaciones de negocio que
\u00a0
permitir\u00e1n el desarrollo de proyectos futuros de instalaciones
\u00a0
productivas y se
amortizar\u00e1n linealmente
\u00a0
en el
\u00a0
periodo de vida
\u00a0
\u00fatil estimada
\u00a0
de dichas
\u00a0
instalaciones a
\u00a0
partir de
\u00a0
la puesta
\u00a0
en
funcionamiento
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
mismas.
\u00a0
Adicionalmente,
\u00a0
se
\u00a0
realiza
\u00a0
un
\u00a0
saneamiento
\u00a0
y
\u00a0
amortizaci\u00f3n
\u00a0
total
\u00a0
de
\u00a0
estos
activos intangibles cuando se produce un envilecimiento o p\u00e9rdida de valor de los mismos.
Por
\u00a0
\u00faltimo,
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
incluye
\u00a0
en
\u00a0
este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
concesiones
\u00a0
administrativas
\u00a0
el
\u00a0
inmovilizado
\u00a0
asociado
\u00a0
a
actividades concesionales
\u00a0
en
\u00a0
los que
\u00a0
el
\u00a0
riesgo de
\u00a0
recuperaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la inversi\u00f3n
\u00a0
es asumido
\u00a0
por el
\u00a0
operador
(CINIIF 12).
\u00a0
Este tipo
\u00a0
de actividades
\u00a0
concesionales se realiza
\u00a0
a trav\u00e9s
\u00a0
de inversiones
\u00a0
que son
\u00a0
explotadas por
sociedades de proyecto y cuyas caracter\u00edsticas principales son las siguientes:
-
La infraestructura objeto de concesi\u00f3n es propiedad del organismo concedente.
-
El organismo concedente, que puede ser un
\u00a0
organismo p\u00fablico o privado, controla o regula el servicio
de la sociedad concesionaria y las condiciones en la que debe ser
\u00a0
prestado.
-
Los activos son explotados por la sociedad concesionaria de acuerdo con los criterios establecidos en
el pliego de adjudicaci\u00f3n de la
\u00a0
concesi\u00f3n por un periodo establecido. Al t\u00e9rmino
\u00a0
de dicho periodo, los
activos revierten
\u00a0
al organismo
\u00a0
concedente, sin que
\u00a0
el concesionario tenga
\u00a0
derecho alguno sobre
\u00a0
los
mismos.
-
La
\u00a0
sociedad
\u00a0
concesionaria recibe
\u00a0
los
\u00a0
ingresos
\u00a0
por
\u00a0
los
\u00a0
servicios
\u00a0
prestados
\u00a0
bien
\u00a0
directamente
\u00a0
de
\u00a0
los
usuarios o a trav\u00e9s del propio organismo concedente.
Los criterios
\u00a0
contables aplicados por
\u00a0
el Grupo
\u00a0
en relaci\u00f3n
\u00a0
con estos proyectos
\u00a0
concesionales son
\u00a0
los siguientes:
-
Capitalizar
\u00a0
los
\u00a0
gastos
\u00a0
financieros
\u00a0
devengados
\u00a0
durante
\u00a0
el
\u00a0
periodo
\u00a0
de
\u00a0
construcci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
no
\u00a0
activar
\u00a0
los
posteriores a la puesta en explotaci\u00f3n de la instalaci\u00f3n.
-
Aplicar
\u00a0
un
\u00a0
criterio
\u00a0
de
\u00a0
amortizaci\u00f3n lineal
\u00a0
respecto
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
amortizaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
inmovilizado
\u00a0
asociado
\u00a0
a
\u00a0
la
concesi\u00f3n durante la vida de la misma.
-
Las concesiones siguen
\u00a0
el criterio
\u00a0
de cubrir con
\u00a0
la amortizaci\u00f3n la
\u00a0
totalidad de
\u00a0
la inversi\u00f3n
\u00a0
realizada
m\u00e1s los costes
\u00a0
estimados necesarios
\u00a0
para revertir el
\u00a0
activo en
\u00a0
condiciones de
\u00a0
uso al
\u00a0
finalizar el periodo
del proyecto.
-
La construcci\u00f3n de estos
\u00a0
activos la realiza generalmente una
\u00a0
sociedad perteneciente al Grupo.
\u00a0
En este
sentido,
\u00a0
los
\u00a0
ingresos
\u00a0
y
\u00a0
los
\u00a0
gastos
\u00a0
relacionados
\u00a0
con
\u00a0
los
\u00a0
servicios
\u00a0
de
\u00a0
construcci\u00f3n
\u00a0
o
\u00a0
mejora
\u00a0
de
\u00a0
las
infraestructuras
\u00a0
se registran
\u00a0
por su
\u00a0
importe bruto
\u00a0
(registro
\u00a0
de las
\u00a0
ventas
\u00a0
y el
\u00a0
coste de
\u00a0
ventas
\u00a0
en el
consolidado) reconoci\u00e9ndose en
\u00a0
las cuentas anuales
\u00a0
consolidadas el margen
\u00a0
de construcci\u00f3n. En
\u00a0
los
ejercicios 2023 y 2022 no ha sido necesario realizar ning\u00fan ajuste por este motivo.
Aplicaciones inform\u00e1ticas
Los costes de
\u00a0
adquisici\u00f3n y
\u00a0
desarrollo incurridos en
\u00a0
relaci\u00f3n con los
\u00a0
sistemas inform\u00e1ticos b\u00e1sicos en
\u00a0
la gesti\u00f3n
del Grupo se
\u00a0
registran por su coste de
\u00a0
adquisici\u00f3n con cargo
\u00a0
al ep\u00edgrafe \u201cOtros activos intangibles\u201d
\u00a0
del balance
de situaci\u00f3n consolidado.
Los costes
\u00a0
de mantenimiento
\u00a0
de los
\u00a0
sistemas
\u00a0
inform\u00e1ticos se
\u00a0
registran
\u00a0
con cargo
\u00a0
a la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas
\u00a0
y
ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_376": { "value": "
La
\u00a0
participaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
terceros
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
patrimonio
\u00a0
de
\u00a0
sus
\u00a0
participadas,
\u00a0
se
\u00a0
presenta
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cIntereses
minoritarios\u201d
\u00a0
del
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado,
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
cap\u00edtulo
\u00a0
de
\u00a0
Patrimonio
\u00a0
Neto
\u00a0
del
\u00a0
Grupo.
An\u00e1logamente,
\u00a0
su
\u00a0
participaci\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
resultados
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio,
\u00a0
se
\u00a0
presentan
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cIntereses
minoritarios\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_377": { "value": "
Operaciones conjuntas
Acuerdos conjuntos
\u00a0
son aqu\u00e9llos en
\u00a0
los que la
\u00a0
gesti\u00f3n de
\u00a0
la sociedad participada (multigrupo)
\u00a0
se realiza
\u00a0
por
una sociedad del Grupo y uno o varios terceros
\u00a0
externos al mismo, y donde las partes act\u00faan conjuntamente
para dirigir las actividades relevantes
\u00a0
y donde las decisiones sobre dichas actividades
\u00a0
relevantes requieren el
consentimiento un\u00e1nime
\u00a0
de las partes.
Se consideran operaciones
\u00a0
conjuntas a los
\u00a0
acuerdos conjuntos
\u00a0
en los
\u00a0
que se
\u00a0
ha concluido
\u00a0
que el
\u00a0
part\u00edcipe tiene
derechos y obligaciones directas por su parte proporcional de los activos y pasivos del acuerdo.
Los estados financieros de
\u00a0
las operaciones conjuntas se
\u00a0
consolidan con las
\u00a0
de la Sociedad
\u00a0
siguiendo un criterio
de integraci\u00f3n
\u00a0
proporcional, de
\u00a0
tal forma
\u00a0
que la agregaci\u00f3n
\u00a0
de saldos y
\u00a0
las posteriores
\u00a0
eliminaciones tienen
lugar s\u00f3lo en proporci\u00f3n a
\u00a0
la participaci\u00f3n posee el Grupo en los activos y pasivos, as\u00ed como
\u00a0
en los ingresos y
gastos de esas operaciones, siempre que se consideren realizadas frente a terceros o con el otro operador.
Los activos
\u00a0
y pasivos
\u00a0
de las
\u00a0
operaciones se
\u00a0
presentan
\u00a0
en el
\u00a0
balance de
\u00a0
situaci\u00f3n consolidado
\u00a0
clasificado de
acuerdo
\u00a0
con su
\u00a0
naturaleza
\u00a0
espec\u00edfica.
\u00a0
De la
\u00a0
misma forma,
\u00a0
los
\u00a0
ingresos y
\u00a0
gastos
\u00a0
con
\u00a0
origen en
\u00a0
operaciones
conjuntas se presentan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada conforme a su propia naturaleza.
M\u00e9todo de la participaci\u00f3n
En las cuentas
\u00a0
anuales consolidadas,
\u00a0
las entidades
\u00a0
asociadas y
\u00a0
los negocios
\u00a0
conjuntos (acuerdos conjuntos
\u00a0
que
dan derecho
\u00a0
a los
\u00a0
activos netos
\u00a0
del acuerdo)
\u00a0
se valoran
\u00a0
por el
\u00a0
m\u00e9todo
\u00a0
de la
\u00a0
participaci\u00f3n, es
\u00a0
decir,
\u00a0
por la
fracci\u00f3n de su neto patrimonial que representa la participaci\u00f3n del Grupo en su capital, una vez considerados
los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales.
El
\u00a0
valor
\u00a0
de
\u00a0
estas
\u00a0
participaciones
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado
\u00a0
incluye,
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
caso,
\u00a0
el
\u00a0
fondo
\u00a0
de
comercio puesto de manifiesto en la adquisici\u00f3n de las mismas.
La participaci\u00f3n del Grupo
\u00a0
en los beneficios o
\u00a0
p\u00e9rdidas de las entidades
\u00a0
asociadas obtenidas desde la
\u00a0
fecha de
adquisici\u00f3n se
\u00a0
registra
\u00a0
como un
\u00a0
aumento o
\u00a0
disminuci\u00f3n del
\u00a0
valor de
\u00a0
las inversiones
\u00a0
con abono
\u00a0
o cargo
\u00a0
a la
partida \u201cResultado puesta en equivalencia actividad an\u00e1loga\u201d. Asimismo, la participaci\u00f3n del Grupo en el otro
resultado
\u00a0
global
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
asociadas
\u00a0
obtenido
\u00a0
desde
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
\u00a0
adquisici\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
registra
\u00a0
como
\u00a0
un
\u00a0
aumento
\u00a0
o
disminuci\u00f3n del valor
\u00a0
de las
\u00a0
inversiones en
\u00a0
las asociadas reconoci\u00e9ndose
\u00a0
la contrapartida
\u00a0
por naturaleza
\u00a0
en
otro
\u00a0
resultado
\u00a0
global.
\u00a0
Las
\u00a0
distribuciones
\u00a0
de
\u00a0
dividendos
\u00a0
se
\u00a0
registran
\u00a0
como
\u00a0
minoraciones
\u00a0
del
\u00a0
valor
\u00a0
de
\u00a0
las
inversiones. Para
\u00a0
determinar la participaci\u00f3n del Grupo
\u00a0
en los beneficios o
\u00a0
p\u00e9rdidas, incluyendo las p\u00e9rdidas
por deterioro de
\u00a0
valor reconocidas por
\u00a0
las asociadas,
\u00a0
se consideran los
\u00a0
ingresos o gastos derivados
\u00a0
del m\u00e9todo
de adquisici\u00f3n.
Cuando la inversi\u00f3n del Grupo en empresas asociadas ha quedado reducida a cero, las obligaciones impl\u00edcitas
adicionales, en caso de existir,
\u00a0
en las filiales que se integran por el m\u00e9todo de
\u00a0
participaci\u00f3n se registran en el
ep\u00edgrafe \u201cprovisiones no corrientes\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado.
El Grupo eval\u00faa la existencia de influencia significativa, incluyendo aquellos casos en los que el porcentaje
\u00a0
de
participaci\u00f3n
\u00a0
sea
\u00a0
inferior
\u00a0
al
\u00a0
20%.
\u00a0
Adem\u00e1s
\u00a0
del
\u00a0
porcentaje
\u00a0
de
\u00a0
participaci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
tienen
\u00a0
en
\u00a0
cuenta
\u00a0
factores
cualitativos tales como la
\u00a0
participaci\u00f3n en la
\u00a0
toma de decisiones,
\u00a0
la presencia en
\u00a0
el Consejo de
\u00a0
Administraci\u00f3n,
el acceso a determinada informaci\u00f3n relevante, as\u00ed como el intercambio de personal directivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_378": { "value": "
Operaciones conjuntas
Acuerdos conjuntos
\u00a0
son aqu\u00e9llos en
\u00a0
los que la
\u00a0
gesti\u00f3n de
\u00a0
la sociedad participada (multigrupo)
\u00a0
se realiza
\u00a0
por
una sociedad del Grupo y uno o varios terceros
\u00a0
externos al mismo, y donde las partes act\u00faan conjuntamente
para dirigir las actividades relevantes
\u00a0
y donde las decisiones sobre dichas actividades
\u00a0
relevantes requieren el
consentimiento un\u00e1nime
\u00a0
de las partes.
Se consideran operaciones
\u00a0
conjuntas a los
\u00a0
acuerdos conjuntos
\u00a0
en los
\u00a0
que se
\u00a0
ha concluido
\u00a0
que el
\u00a0
part\u00edcipe tiene
derechos y obligaciones directas por su parte proporcional de los activos y pasivos del acuerdo.
Los estados financieros de
\u00a0
las operaciones conjuntas se
\u00a0
consolidan con las
\u00a0
de la Sociedad
\u00a0
siguiendo un criterio
de integraci\u00f3n
\u00a0
proporcional, de
\u00a0
tal forma
\u00a0
que la agregaci\u00f3n
\u00a0
de saldos y
\u00a0
las posteriores
\u00a0
eliminaciones tienen
lugar s\u00f3lo en proporci\u00f3n a
\u00a0
la participaci\u00f3n posee el Grupo en los activos y pasivos, as\u00ed como
\u00a0
en los ingresos y
gastos de esas operaciones, siempre que se consideren realizadas frente a terceros o con el otro operador.
Los activos
\u00a0
y pasivos
\u00a0
de las
\u00a0
operaciones se
\u00a0
presentan
\u00a0
en el
\u00a0
balance de
\u00a0
situaci\u00f3n consolidado
\u00a0
clasificado de
acuerdo
\u00a0
con su
\u00a0
naturaleza
\u00a0
espec\u00edfica.
\u00a0
De la
\u00a0
misma forma,
\u00a0
los
\u00a0
ingresos y
\u00a0
gastos
\u00a0
con
\u00a0
origen en
\u00a0
operaciones
conjuntas se presentan en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada conforme a su propia naturaleza.
M\u00e9todo de la participaci\u00f3n
En las cuentas
\u00a0
anuales consolidadas,
\u00a0
las entidades
\u00a0
asociadas y
\u00a0
los negocios
\u00a0
conjuntos (acuerdos conjuntos
\u00a0
que
dan derecho
\u00a0
a los
\u00a0
activos netos
\u00a0
del acuerdo)
\u00a0
se valoran
\u00a0
por el
\u00a0
m\u00e9todo
\u00a0
de la
\u00a0
participaci\u00f3n, es
\u00a0
decir,
\u00a0
por la
fracci\u00f3n de su neto patrimonial que representa la participaci\u00f3n del Grupo en su capital, una vez considerados
los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales.
El
\u00a0
valor
\u00a0
de
\u00a0
estas
\u00a0
participaciones
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado
\u00a0
incluye,
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
caso,
\u00a0
el
\u00a0
fondo
\u00a0
de
comercio puesto de manifiesto en la adquisici\u00f3n de las mismas.
La participaci\u00f3n del Grupo
\u00a0
en los beneficios o
\u00a0
p\u00e9rdidas de las entidades
\u00a0
asociadas obtenidas desde la
\u00a0
fecha de
adquisici\u00f3n se
\u00a0
registra
\u00a0
como un
\u00a0
aumento o
\u00a0
disminuci\u00f3n del
\u00a0
valor de
\u00a0
las inversiones
\u00a0
con abono
\u00a0
o cargo
\u00a0
a la
partida \u201cResultado puesta en equivalencia actividad an\u00e1loga\u201d. Asimismo, la participaci\u00f3n del Grupo en el otro
resultado
\u00a0
global
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
asociadas
\u00a0
obtenido
\u00a0
desde
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
\u00a0
adquisici\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
registra
\u00a0
como
\u00a0
un
\u00a0
aumento
\u00a0
o
disminuci\u00f3n del valor
\u00a0
de las
\u00a0
inversiones en
\u00a0
las asociadas reconoci\u00e9ndose
\u00a0
la contrapartida
\u00a0
por naturaleza
\u00a0
en
otro
\u00a0
resultado
\u00a0
global.
\u00a0
Las
\u00a0
distribuciones
\u00a0
de
\u00a0
dividendos
\u00a0
se
\u00a0
registran
\u00a0
como
\u00a0
minoraciones
\u00a0
del
\u00a0
valor
\u00a0
de
\u00a0
las
inversiones. Para
\u00a0
determinar la participaci\u00f3n del Grupo
\u00a0
en los beneficios o
\u00a0
p\u00e9rdidas, incluyendo las p\u00e9rdidas
por deterioro de
\u00a0
valor reconocidas por
\u00a0
las asociadas,
\u00a0
se consideran los
\u00a0
ingresos o gastos derivados
\u00a0
del m\u00e9todo
de adquisici\u00f3n.
Cuando la inversi\u00f3n del Grupo en empresas asociadas ha quedado reducida a cero, las obligaciones impl\u00edcitas
adicionales, en caso de existir,
\u00a0
en las filiales que se integran por el m\u00e9todo de
\u00a0
participaci\u00f3n se registran en el
ep\u00edgrafe \u201cprovisiones no corrientes\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado.
El Grupo eval\u00faa la existencia de influencia significativa, incluyendo aquellos casos en los que el porcentaje
\u00a0
de
participaci\u00f3n
\u00a0
sea
\u00a0
inferior
\u00a0
al
\u00a0
20%.
\u00a0
Adem\u00e1s
\u00a0
del
\u00a0
porcentaje
\u00a0
de
\u00a0
participaci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
tienen
\u00a0
en
\u00a0
cuenta
\u00a0
factores
cualitativos tales como la
\u00a0
participaci\u00f3n en la
\u00a0
toma de decisiones,
\u00a0
la presencia en
\u00a0
el Consejo de
\u00a0
Administraci\u00f3n,
el acceso a determinada informaci\u00f3n relevante, as\u00ed como el intercambio de personal directivo.
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M\u00e9todo de la participaci\u00f3n
En las cuentas
\u00a0
anuales consolidadas,
\u00a0
las entidades
\u00a0
asociadas y
\u00a0
los negocios
\u00a0
conjuntos (acuerdos conjuntos
\u00a0
que
dan derecho
\u00a0
a los
\u00a0
activos netos
\u00a0
del acuerdo)
\u00a0
se valoran
\u00a0
por el
\u00a0
m\u00e9todo
\u00a0
de la
\u00a0
participaci\u00f3n, es
\u00a0
decir,
\u00a0
por la
fracci\u00f3n de su neto patrimonial que representa la participaci\u00f3n del Grupo en su capital, una vez considerados
los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales.
El
\u00a0
valor
\u00a0
de
\u00a0
estas
\u00a0
participaciones
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado
\u00a0
incluye,
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
caso,
\u00a0
el
\u00a0
fondo
\u00a0
de
comercio puesto de manifiesto en la adquisici\u00f3n de las mismas.
La participaci\u00f3n del Grupo
\u00a0
en los beneficios o
\u00a0
p\u00e9rdidas de las entidades
\u00a0
asociadas obtenidas desde la
\u00a0
fecha de
adquisici\u00f3n se
\u00a0
registra
\u00a0
como un
\u00a0
aumento o
\u00a0
disminuci\u00f3n del
\u00a0
valor de
\u00a0
las inversiones
\u00a0
con abono
\u00a0
o cargo
\u00a0
a la
partida \u201cResultado puesta en equivalencia actividad an\u00e1loga\u201d. Asimismo, la participaci\u00f3n del Grupo en el otro
resultado
\u00a0
global
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
asociadas
\u00a0
obtenido
\u00a0
desde
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
\u00a0
adquisici\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
registra
\u00a0
como
\u00a0
un
\u00a0
aumento
\u00a0
o
disminuci\u00f3n del valor
\u00a0
de las
\u00a0
inversiones en
\u00a0
las asociadas reconoci\u00e9ndose
\u00a0
la contrapartida
\u00a0
por naturaleza
\u00a0
en
otro
\u00a0
resultado
\u00a0
global.
\u00a0
Las
\u00a0
distribuciones
\u00a0
de
\u00a0
dividendos
\u00a0
se
\u00a0
registran
\u00a0
como
\u00a0
minoraciones
\u00a0
del
\u00a0
valor
\u00a0
de
\u00a0
las
inversiones. Para
\u00a0
determinar la participaci\u00f3n del Grupo
\u00a0
en los beneficios o
\u00a0
p\u00e9rdidas, incluyendo las p\u00e9rdidas
por deterioro de
\u00a0
valor reconocidas por
\u00a0
las asociadas,
\u00a0
se consideran los
\u00a0
ingresos o gastos derivados
\u00a0
del m\u00e9todo
de adquisici\u00f3n.
Cuando la inversi\u00f3n del Grupo en empresas asociadas ha quedado reducida a cero, las obligaciones impl\u00edcitas
adicionales, en caso de existir,
\u00a0
en las filiales que se integran por el m\u00e9todo de
\u00a0
participaci\u00f3n se registran en el
ep\u00edgrafe \u201cprovisiones no corrientes\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado.
El Grupo eval\u00faa la existencia de influencia significativa, incluyendo aquellos casos en los que el porcentaje
\u00a0
de
participaci\u00f3n
\u00a0
sea
\u00a0
inferior
\u00a0
al
\u00a0
20%.
\u00a0
Adem\u00e1s
\u00a0
del
\u00a0
porcentaje
\u00a0
de
\u00a0
participaci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
tienen
\u00a0
en
\u00a0
cuenta
\u00a0
factores
cualitativos tales como la
\u00a0
participaci\u00f3n en la
\u00a0
toma de decisiones,
\u00a0
la presencia en
\u00a0
el Consejo de
\u00a0
Administraci\u00f3n,
el acceso a determinada informaci\u00f3n relevante, as\u00ed como el intercambio de personal directivo.
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Diferencias de conversi\u00f3n
Cada una de las sociedades que conforman el Grupo presenta como moneda funcional la moneda del pa\u00eds en
el
\u00a0
que
\u00a0
opera.
\u00a0
Las
\u00a0
operaciones
\u00a0
en
\u00a0
moneda
\u00a0
distinta
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
funcional
\u00a0
se
\u00a0
consideran
\u00a0
operaciones
\u00a0
en
\u00a0
moneda
extranjera.
En la consolidaci\u00f3n, los activos y pasivos de las operaciones en el extranjero del Grupo con moneda funcional
distinta
\u00a0
al euro,
\u00a0
se convierten
\u00a0
seg\u00fan los
\u00a0
tipos de
\u00a0
cambio vigentes
\u00a0
en la
\u00a0
fecha
\u00a0
del balance
\u00a0
de situaci\u00f3n.
\u00a0
Las
partidas de ingresos y gastos se convierten seg\u00fan los tipos de cambio medios del per\u00edodo, a menos que \u00e9stos
fluct\u00faen de forma significativa.
\u00a0
Las cuentas de capital
\u00a0
y reservas se convierten a
\u00a0
los tipos de
\u00a0
cambio hist\u00f3ricos.
Las diferencias de cambio que resulten, en su caso,
\u00a0
se clasifican en patrimonio neto dentro de otro resultado
global. Dichas diferencias de conversi\u00f3n se reconocen como
\u00a0
ingresos o gastos en el per\u00edodo en que se realiza
o enajena la inversi\u00f3n.
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Diferencias de conversi\u00f3n
Cada una de las sociedades que conforman el Grupo presenta como moneda funcional la moneda del pa\u00eds en
el
\u00a0
que
\u00a0
opera.
\u00a0
Las
\u00a0
operaciones
\u00a0
en
\u00a0
moneda
\u00a0
distinta
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
funcional
\u00a0
se
\u00a0
consideran
\u00a0
operaciones
\u00a0
en
\u00a0
moneda
extranjera.
En la consolidaci\u00f3n, los activos y pasivos de las operaciones en el extranjero del Grupo con moneda funcional
distinta
\u00a0
al euro,
\u00a0
se convierten
\u00a0
seg\u00fan los
\u00a0
tipos de
\u00a0
cambio vigentes
\u00a0
en la
\u00a0
fecha
\u00a0
del balance
\u00a0
de situaci\u00f3n.
\u00a0
Las
partidas de ingresos y gastos se convierten seg\u00fan los tipos de cambio medios del per\u00edodo, a menos que \u00e9stos
fluct\u00faen de forma significativa.
\u00a0
Las cuentas de capital
\u00a0
y reservas se convierten a
\u00a0
los tipos de
\u00a0
cambio hist\u00f3ricos.
Las diferencias de cambio que resulten, en su caso,
\u00a0
se clasifican en patrimonio neto dentro de otro resultado
global. Dichas diferencias de conversi\u00f3n se reconocen como
\u00a0
ingresos o gastos en el per\u00edodo en que se realiza
o enajena la inversi\u00f3n.
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Variaciones en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n e intereses minoritarios
Durante
\u00a0
el
\u00a0
periodo de
\u00a0
doce
\u00a0
meses
\u00a0
finalizado
\u00a0
el
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023,
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
producido
\u00a0
las
\u00a0
siguientes
variaciones de per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n significativas:
-
\u00a0
En abril
\u00a0
de 2023,
\u00a0
la sociedad
\u00a0
Acciona Generaci\u00f3n
\u00a0
Renovable, S.A.,
\u00a0
participada al
\u00a0
100% por
\u00a0
el Grupo, acord\u00f3
la compra de las participaciones
\u00a0
representativas del 50% del capital de la
\u00a0
sociedad Med Wind
\u00a0
Energy, S.L.,
sujeta
\u00a0
al
\u00a0
cumplimiento
\u00a0
de
\u00a0
ciertas
\u00a0
condiciones
\u00a0
precedentes,
\u00a0
fundamentalmente
\u00a0
relacionadas
\u00a0
con
\u00a0
el
cumplimiento de la reglamentaci\u00f3n de Competencia.
Esta sociedad es
\u00a0
titular, como activo m\u00e1s
\u00a0
relevante, del 50%
\u00a0
del capital de
\u00a0
la sociedad
\u00a0
Energ\u00edas Renovables
Mediterr\u00e1neas,
\u00a0
S.A.
\u00a0
(Renomar),
\u00a0
sociedad
\u00a0
titular
\u00a0
de
\u00a0
493,5
\u00a0
MW
\u00a0
e\u00f3licos
\u00a0
en
\u00a0
operaci\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
Comunidad
Valenciana, en la que el Grupo ya participaba al 50% y
\u00a0
que se integraba por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n.
Como consecuencia de esta adquisici\u00f3n, el Grupo ha incrementado indirectamente su participaci\u00f3n en la
sociedad Energ\u00edas Renovables Mediterr\u00e1neas,
\u00a0
S.A. en un 25%, hasta
\u00a0
alcanzar el 75%, obteniendo control
sobre la misma.
En
\u00a0
junio de
\u00a0
2023 y
\u00a0
tras
\u00a0
la verificaci\u00f3n
\u00a0
del cumplimiento
\u00a0
de las
\u00a0
condiciones precedentes,
\u00a0
la adquisici\u00f3n
qued\u00f3 perfeccionada. El precio de adquisici\u00f3n
\u00a0
ascendi\u00f3 a 118 millones
\u00a0
de euros, que han sido
\u00a0
pagados en
su totalidad. El detalle de la combinaci\u00f3n de negocios es el que sigue (en millones de euros):
Sociedad
Efectivo
entregado
\u00a0
(25%)
[a]
Participaci\u00f3n
previa
\u00a0
(50%)
[b]
Coste de
adquisici\u00f3n
[a + b]
Porcentaje
efectivo
Valor razonable
de activos y
pasivos de la
compa\u00f1\u00eda
Renomar (Sociedad participada en un 50% por Med
Wind Energy, S.L.)
118
237
355
75%
474
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
A continuaci\u00f3n,
\u00a0
se muestra
\u00a0
el detalle
\u00a0
del valor
\u00a0
razonable
\u00a0
provisional de
\u00a0
los activos
\u00a0
y pasivos
\u00a0
integrados
del grupo Med Wind Energy, S.L. en el momento de la toma de control (en millones de euros):
Detalle de activos identificados:
Med Wind Energy
\u00a0
Activos no corrientes
563
\u00a0
Activos corrientes
177
Total activos identificados
740
\u00a0
Pasivos no corrientes
215
\u00a0
Pasivos corrientes
51
Total pasivos identificados
266
Total activos netos identificados
474
Conforme a lo
\u00a0
establecido por NIIF
\u00a0
3 en
\u00a0
relaci\u00f3n con las
\u00a0
combinaciones de
\u00a0
negocios realizadas por
\u00a0
etapas,
la
\u00a0
participaci\u00f3n
\u00a0
preexistente
\u00a0
ha
\u00a0
sido
\u00a0
revalorizada
\u00a0
arrojando
\u00a0
una
\u00a0
plusval\u00eda
\u00a0
de
\u00a0
145
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
registrada en el ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cOtras ganancias y p\u00e9rdidas\u201d
\u00a0
de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada,
incluyendo, entre otros conceptos la reversi\u00f3n
\u00a0
de m\u00e1rgenes por operaciones internas y la reclasificaci\u00f3n
a resultados de partidas registradas directamente
\u00a0
en patrimonio neto. La valoraci\u00f3n de los activos netos
se ha realizado siguiendo un descuento de flujos cuyos datos no
\u00a0
son directamente observables (como en
cualquier modelo
\u00a0
de valoraci\u00f3n) y por
\u00a0
lo tanto corresponden al
\u00a0
nivel 3 de
\u00a0
jerarqu\u00eda de NIIF3.
\u00a0
La operaci\u00f3n
no ha generado fondo de comercio ni diferencias negativas de consolidaci\u00f3n.
El importe
\u00a0
neto de
\u00a0
la cifra
\u00a0
de negocios
\u00a0
y el
\u00a0
resultado despu\u00e9s
\u00a0
de impuestos
\u00a0
aportados por
\u00a0
la sociedad
Renomar desde la fecha de la combinaci\u00f3n
\u00a0
de negocios hasta el 31 de diciembre de
\u00a0
2023 ascendieron a
89,3 y 24,9 millones de euros,
\u00a0
respectivamente. Si la combinaci\u00f3n
\u00a0
de negocios hubiera tenido lugar
\u00a0
el 1
de enero de 2023,
\u00a0
el importe neto de
\u00a0
la cifra de negocios,
\u00a0
as\u00ed como el resultado
\u00a0
despu\u00e9s de impuestos,
habr\u00edan ascendido a 144,8 y 43,0 millones de euros.
-
En mayo de 2023, la sociedad
\u00a0
Corporaci\u00f3n E\u00f3lica Catalana, S.L., participada al
\u00a0
50% por el Grupo y
\u00a0
en otro
50% por Acciona, S.A., ha adquirido
\u00a0
participaciones representativas del 70% del capital de las sociedades
Solideo Eco
\u00a0
Systems, S.L.
\u00a0
y Solideo
\u00a0
Energy,
\u00a0
S.L. El
\u00a0
importe de
\u00a0
la compra
\u00a0
ha ascendido
\u00a0
a 26
\u00a0
millones de
euros.
El Grupo Solideo
\u00a0
es l\u00edder en
\u00a0
soluciones de autoconsumo
\u00a0
y eficiencia energ\u00e9tica
\u00a0
para clientes residenciales
y
\u00a0
peque\u00f1as
\u00a0
y
\u00a0
medianas
\u00a0
empresas.
\u00a0
Asimismo,
\u00a0
Solideo
\u00a0
ofrece
\u00a0
tambi\u00e9n
\u00a0
bater\u00edas
\u00a0
para
\u00a0
el
\u00a0
almacenaje
el\u00e9ctrico, puntos de recarga para veh\u00edculos el\u00e9ctricos y sistemas
\u00a0
de climatizaci\u00f3n por aerotermia. El plan
de negocio
\u00a0
de la
\u00a0
compa\u00f1\u00eda contempla
\u00a0
la puesta
\u00a0
en marcha
\u00a0
de nuevos
\u00a0
segmentos de
\u00a0
negocio como
\u00a0
la
generaci\u00f3n
\u00a0
distribuida
\u00a0
\u2013a
\u00a0
peque\u00f1a
\u00a0
escala
\u00a0
y
\u00a0
cercana
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
puntos
\u00a0
de
\u00a0
consumo\u2013,
\u00a0
la
\u00a0
creaci\u00f3n
\u00a0
de
comunidades solares o la comercializaci\u00f3n de energ\u00eda.
Solideo ha
\u00a0
alcanzado una
\u00a0
posici\u00f3n de
\u00a0
liderazgo en
\u00a0
Catalu\u00f1a en
\u00a0
autoconsumo el\u00e9ctrico.
\u00a0
Su plan
\u00a0
estrat\u00e9gico
para los pr\u00f3ximos a\u00f1os se fundamenta
\u00a0
en el impulso de
\u00a0
su expansi\u00f3n geogr\u00e1fica para lograr cobertura en
todo
\u00a0
el
\u00a0
territorio
\u00a0
nacional.
\u00a0
La
\u00a0
integraci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
negocio
\u00a0
de
\u00a0
Solideo
\u00a0
aporta
\u00a0
al
\u00a0
Grupo
\u00a0
acceso
\u00a0
al
\u00a0
negocio
dom\u00e9stico y pymes, con importantes sinergias con distintas divisiones de negocios del grupo.
\u00a0
\n
\u00a0
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\n
\u00a0
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
El detalle de la
\u00a0
combinaci\u00f3n de negocios registrada por
\u00a0
Corporaci\u00f3n E\u00f3lica Catalana, S.L.
\u00a0
es el que sigue
(en millones de euros):
Sociedad
Coste de adquisici\u00f3n
Porcentaje indirecto
adquirido
Fondo de comercio
Grupo Solideo
26
70%
26
A continuaci\u00f3n, se
\u00a0
muestra el
\u00a0
detalle del valor
\u00a0
razonable provisional
\u00a0
de los activos
\u00a0
y pasivos integrados
del grupo Solideo en el momento de la toma de control (en millones de euros):
Grupo Solideo
\u00a0
Otros activos intangibles
1
\u00a0
Otros activos no corrientes
1
\u00a0
Activos no corrientes
2
\u00a0
Activos corrientes
14
Total activos identificados
16
\u00a0
Pasivos no corrientes
2
\u00a0
Pasivos corrientes
14
Total pasivos identificados
16
-
En
\u00a0
agosto
\u00a0
de
\u00a0
2023,
\u00a0
la
\u00a0
sociedad
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00eda
\u00a0
Internacional,
\u00a0
S.A.,
\u00a0
participada
\u00a0
al
\u00a0
75%
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
Grupo,
acord\u00f3
\u00a0
la
\u00a0
compra
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
participaciones
\u00a0
representativas
\u00a0
del
\u00a0
34,4%
\u00a0
del
\u00a0
capital
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
sociedad
\u00a0
Amper
Central
\u00a0
Solar,
\u00a0
S.A.,
\u00a0
propietaria
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
planta
\u00a0
fotovoltaica
\u00a0
portuguesa
\u00a0
de
\u00a0
Moura.
\u00a0
Esta
\u00a0
sociedad
\u00a0
estaba
participada en un
\u00a0
65,6% por Acciona
\u00a0
Energ\u00eda Internacional,
\u00a0
S.A. e integrada
\u00a0
en el
\u00a0
Grupo por el
\u00a0
m\u00e9todo
de la participaci\u00f3n (ausencia de control).
\u00a0
Como consecuencia de la adquisici\u00f3n del 34,4% restante
\u00a0
hasta
alcanzar
\u00a0
el
\u00a0
100%
\u00a0
de
\u00a0
control
\u00a0
por
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00eda
\u00a0
Internacional,
\u00a0
S.A.
\u00a0
(75%
\u00a0
indirecto
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
Grupo),
\u00a0
la
sociedad pasa a integrarse por Global.
El
\u00a0
precio
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
adquisici\u00f3n
\u00a0
ha
\u00a0
sido
\u00a0
de
\u00a0
10
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros,
\u00a0
pagados
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
totalidad.
\u00a0
El
\u00a0
detalle
\u00a0
de
\u00a0
la
combinaci\u00f3n de negocios es el siguiente:
Sociedad
Efectivo entregado
\u00a0
(34,4%)
Participaci\u00f3n previa (65,6%)
Valor razonable de activos y pasivos de la
compa\u00f1\u00eda
Amper Central Solar, S.A.
10
\u00a0
44
\u00a0
54
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
A continuaci\u00f3n, se muestra el detalle
\u00a0
del valor razonable provisional de los
\u00a0
activos y pasivos integrados de
la sociedad en el momento de la toma de control (en millones de euros):
Amper Central Solar, S.A.
\u00a0
Activos no corrientes
\u00a0
49
\u00a0
\u00a0
Activos corrientes
\u00a0
23
\u00a0
Total activos identificados
\u00a0
72
\u00a0
\u00a0
Pasivos no corrientes
\u00a0
11
\u00a0
\u00a0
Pasivos corrientes
\u00a0
7
\u00a0
Total pasivos identificados
\u00a0
18
\u00a0
Total activos netos identificados
\u00a0
54
\u00a0
Conforme a lo
\u00a0
establecido por NIIF
\u00a0
3 en relaci\u00f3n
\u00a0
con las
\u00a0
combinaciones de
\u00a0
negocios realizadas por
\u00a0
etapas,
la participaci\u00f3n
\u00a0
preexistente
\u00a0
(con un
\u00a0
valor de
\u00a0
56 millones
\u00a0
de euros)
\u00a0
ha sido
\u00a0
valorada a
\u00a0
valor razonable
arrojando
\u00a0
una
\u00a0
minusval\u00eda
\u00a0
neta
\u00a0
de
\u00a0
12
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
registrada
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
Otras
\u00a0
ganancias
\u00a0
y
p\u00e9rdidas.
\u00a0
La valoraci\u00f3n de los activos netos se ha realizado siguiendo un descuento de flujos cuyos datos
no son directamente observables (como en cualquier
\u00a0
modelo de valoraci\u00f3n) y por lo tanto corresponden
al nivel 3 de jerarqu\u00eda
\u00a0
de NIIF 3.
El importe neto
\u00a0
de la
\u00a0
cifra de negocios
\u00a0
y resultado despu\u00e9s
\u00a0
de impuestos (antes
\u00a0
de intereses minoritarios)
aportados por la
\u00a0
sociedad desde la
\u00a0
fecha de la combinaci\u00f3n
\u00a0
de negocios hasta
\u00a0
el 31 de
\u00a0
diciembre de 2023
ha ascendido a
\u00a0
17 y 12
\u00a0
millones de euros,
\u00a0
respectivamente. Si la combinaci\u00f3n
\u00a0
de negocios hubiera tenido
lugar el
\u00a0
1 de
\u00a0
enero de
\u00a0
2023, el
\u00a0
importe neto
\u00a0
de la
\u00a0
cifra de
\u00a0
negocios, as\u00ed
\u00a0
como el
\u00a0
resultado despu\u00e9s
\u00a0
de
impuestos (antes de minoritarios), habr\u00eda ascendido a 36 y 27 millones de euros.
Durante
\u00a0
el
\u00a0
presente
\u00a0
ejercicio,
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
producido
\u00a0
m\u00e1s
\u00a0
altas
\u00a0
o
\u00a0
bajas
\u00a0
significativas
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
per\u00edmetro
\u00a0
de
consolidaci\u00f3n adicionales a las descritas en los p\u00e1rrafos anteriores.
Por
\u00a0
otro
\u00a0
lado,
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
Anexo
\u00a0
IV
\u00a0
se
\u00a0
muestran
\u00a0
estos
\u00a0
y
\u00a0
el
\u00a0
resto
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
cambios
\u00a0
no
\u00a0
significativos
\u00a0
habidos en
\u00a0
los
ejercicios 2023
\u00a0
y 2022
\u00a0
en el
\u00a0
per\u00edmetro de
\u00a0
consolidaci\u00f3n. Los
\u00a0
impactos en
\u00a0
las cuentas
\u00a0
anuales consolidadas
adjuntas se muestran en las correspondientes notas de esta memoria.
ANEXO IV
MODIFICACIONES EN EL PER\u00cdMETRO DE CONSOLIDACI\u00d3N
Las cambios en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del ejercicio 2023 han sido los siguientes:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Sociedad
Pa\u00eds
Actividad Principal
Modificaci\u00f3n
M\u00e9todo consolidaci\u00f3n
AEGC Forty Mile Wind LP
Canad\u00e1
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Acciona Energia Re
Luxemburgo
Otros
Alta
Global
Acciona Energija Global Croatia d.o.o.
\u00a0
Croacia
Sociedad de cartera
Alta
Global
Acciona E\u00f3lica Cesa, S.L.U.
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
Baja
Global
Acciona Esco Belgium SRL
B\u00e9lgica
Energ\u00eda eficiencia
Alta
Global
Acciona Global Renewables, S.L.
Espa\u00f1a
Otros
Cambio m\u00e9todo
Participaci\u00f3n
Acciona Plug Portugal, unipessoal lda.
\u00a0
Portugal
Energ\u00eda hidr\u00f3geno
Alta
Participaci\u00f3n
Accionaplug Valle H2V Navarra,
\u00a0
S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda hidr\u00f3geno
Alta
Participaci\u00f3n
Acciona Proyectos Renovables
\u00a0
para Hidr\u00f3geno, S.L.
\u00a0
Espa\u00f1a
Energ\u00eda hidr\u00f3geno
Alta
Global
Aerosite Energy Private Ltd.
India
Energ\u00eda e\u00f3lica
Baja
Global
Alderaan Energia, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda eficiencia
Compra
Proporcional
Aldoga Solar Farm Holdings pty LTD
Australia
Sociedad de cartera
Alta
Global
Aldoga Solar Farm pty LTD
Australia
Energ\u00eda solar
Alta
Global
Amper Central Solar,
\u00a0
S.A.
Portugal
Energ\u00eda solar
Cambio m\u00e9todo
Global
Ardenna, spa
\u00a0
Chile
Energ\u00eda e\u00f3lica
Alta
Global
Cathedral Rocks Construction and
\u00a0
Management Pty Ltd
Australia
Energ\u00eda e\u00f3lica
Baja
Participaci\u00f3n
Ceatesalas, S.L.U.
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
Baja
Global
Corporaci\u00f3n E\u00f3lica La Ca\u00f1ada, S.L.U.
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
Baja
Global
Cotoper\u00ed solar FV, SRL
Rep\u00fablica Dominicana
Energ\u00eda solar
Cambio m\u00e9todo
Global
Empreendimentos E\u00f3licos da Raia, S.A.
Portugal
Energ\u00eda e\u00f3lica
Baja
Global
Empreendimentos E\u00f3licos de Pracana,
\u00a0
S.A.
Portugal
Energ\u00eda e\u00f3lica
Baja
Global
Energ\u00edas E\u00f3licas de Castell\u00f3n, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Participaci\u00f3n
Energ\u00edas Renovables de Barazar,
\u00a0
S.L.U.
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
Baja
Global
Energ\u00edas Renovables Mediterr\u00e1neas,
\u00a0
S.A.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
Cambio m\u00e9todo
Global
E\u00f3licas do Mar\u00e3o-Produ\u00e7\u00e3o de
\u00a0
Energ\u00eda, S.A.
Portugal
Energ\u00eda e\u00f3lica
Baja
Global
Fe Berg River proprietary limited
\u00a0
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Fe Bonne Esperance proprietary limited
\u00a0
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Fort Bend Holding LLC
EEUU
Sociedad de cartera
Alta
Global
Fort Point Finance LLC
EEUU
Sociedad de cartera
Alta
Global
Fujin Power Private Ltd.
India
Energ\u00eda e\u00f3lica
Baja
Global
High Point Holding LLC
EEUU
Sociedad de cartera
Alta
Global
Kallfu, spa
\u00a0
Chile
Energ\u00eda e\u00f3lica
Alta
Global
Kuruf, spa
\u00a0
Chile
Energ\u00eda e\u00f3lica
Alta
Global
Lafquen, spa
\u00a0
Chile
Energ\u00eda e\u00f3lica
Alta
Global
Lile, spa
\u00a0
Chile
Energ\u00eda e\u00f3lica
Alta
Global
Med Wind Energy, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Participaci\u00f3n
Parque E\u00f3lico de A Ru\u00f1a, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
Baja
Participaci\u00f3n
Parque E\u00f3lico de Ameixenda Filgueira,
\u00a0
S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
Baja
Participaci\u00f3n
Parque E\u00f3lico de Curr\u00e1s, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
Baja
Participaci\u00f3n
Parque E\u00f3lico de Deva, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
Baja
Participaci\u00f3n
Parque E\u00f3lico de Manrique, S.A.
Portugal
Energ\u00eda e\u00f3lica
Baja
Global
Parque E\u00f3lico de Tea,
\u00a0
S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
Baja
Participaci\u00f3n
Parque E\u00f3lico de Vicedo, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
Baja
Participaci\u00f3n
Parque E\u00f3lico de Virxe Do
\u00a0
Monte, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
Baja
Participaci\u00f3n
Parque E\u00f3lico dos Fi\u00e9is, S.A.
Portugal
Energ\u00eda e\u00f3lica
Baja
Global
Renercycle, S.L.
Espa\u00f1a
Otros
Alta
Participaci\u00f3n
Solarna Elektranae Promina d.o.o
Croacia
Energ\u00eda solar
Alta
Global
Solideo Eco Systems, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda eficiencia
Compra
Proporcional
Solideo Energy, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda eficiencia
Compra
Proporcional
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Sociedad
Pa\u00eds
Actividad Principal
Modificaci\u00f3n
M\u00e9todo consolidaci\u00f3n
Solideo Group, S.L.
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
Compra
Proporcional
Los cambios en el per\u00edmetro de consolidaci\u00f3n del ejercicio 2022 fueron los siguientes:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
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\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Sociedad
Pa\u00eds
Actividad Principal
Modificaci\u00f3n
M\u00e9todo consolidaci\u00f3n
Acciona Airport Customer Services GMBH
Alemania
Energ\u00eda eficiencia
Compra
Global
Acciona Energ\u00eda Brasil LTDA
Brasil
Sociedad de cartera
Alta
Global
Acciona Facility Services Germany GMBH
Alemania
Energ\u00eda eficiencia
Compra
Global
Acciona Green Energy Portugal,
\u00a0
Lda
Portugal
Comercializaci\u00f3n
Alta
Global
AEUG Solar Development LLC
EEUU
Sociedad de cartera
Alta
Global
AEUG solar holdco llc
EEUU
Sociedad de cartera
Alta
Global
Alfa spa
Chile
Energ\u00eda solar
Compra
Global
Ardemer ITG, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda Solar
Compra
Participaci\u00f3n
Bahia E\u00f3lica I Energias S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Bahia E\u00f3lica II Energias S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Bahia E\u00f3lica III Energias S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Bahia E\u00f3lica IV Energias S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Bahia E\u00f3lica IX Energias S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Bahia E\u00f3lica V Energias S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Bahia E\u00f3lica VI Energias S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Bahia E\u00f3lica VII Energias S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Bahia E\u00f3lica VIII Energias S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
BT Cunningham Storage LLC
EEUU
Energ\u00eda almacenamiento
Compra
Global
Corporaci\u00f3n E\u00f3lica Catalana, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
Cambio m\u00e9todo
Proporcional
Cotoper\u00ed solar FV, SRL
Rep\u00fablica Dominicana
Energ\u00eda Solar
Compra
Participaci\u00f3n
Desarrollo de Energ\u00edas Renovables
\u00a0
de Navarra, S.A.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
Venta
Participaci\u00f3n
Energias Renovables Operacion &
\u00a0
Mantenimiento, S.L.U.
Espa\u00f1a
Mantenimiento
Compra
Global
Enren, S.RL.
Rep\u00fablica Dominicana
Energ\u00eda solar
Compra
Global
Eolink, S.A.S
Francia
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Participaci\u00f3n
Eqinov, S.A.S.
Francia
Energ\u00eda eficiencia
Compra
Global
Explotaciones E\u00f3licas Sierra de Utrera.
\u00a0
S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
Venta
Participaci\u00f3n
Firefly Investments 238 Pty.
\u00a0
Ltd.
Sud\u00e1frica
Mantenimiento
Cambio m\u00e9todo
Global
Infraestructuras de Movilidad Urbana
\u00a0
Sostenible AQ JV,
\u00a0
S.L
Espa\u00f1a
Energ\u00eda puntos recarga
Alta
Participaci\u00f3n
Jerson ITG, S.L.U.
Espa\u00f1a
Otros
Compra
Global
Kirov ITG, S.L.U.
Espa\u00f1a
Otros
Compra
Global
Langhoogte wind farm Pty.
\u00a0
Ltd.
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Llewin Brzeski wind farm Sp. Z.o.o.
Polonia
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Narzym Wind Farm Sp. Z.o.o.
Polonia
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Nordex H2, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda Hidr\u00f3geno
Compra
Participaci\u00f3n
Oakleaf Investment Holdings 86 Pty.
\u00a0
Ltd.
Sud\u00e1frica
Construcci\u00f3n
Cambio m\u00e9todo
Global
P\u00e1ramo de Los Angostillos, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
Cambio m\u00e9todo
Global
Parque E\u00f3lico Cinseiro,
\u00a0
S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
Venta
Participaci\u00f3n
Pleiades S.A.
Chile
Energ\u00eda solar
Compra
Global
Power To Green
\u00a0
Hydrogen Mallorca
Espa\u00f1a
Energ\u00eda Hidr\u00f3geno
Alta
Participaci\u00f3n
Red Railed Hawk LLC
EEUU
Energ\u00eda solar
Compra
Global
Ternua Holdings, B.V.
Holanda
Sociedad de cartera
Baja
Global
The Blue Circle pte. Ltd (y dependientes)
Singapur
Tenedora de activos
Compra
Participaci\u00f3n
Ventos de Santa Bibiana Energias
\u00a0
Renovaveis S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Ventos de Santa Edna
\u00a0
Energias Renovaveis
\u00a0
S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Sociedad
Pa\u00eds
Actividad Principal
Modificaci\u00f3n
M\u00e9todo consolidaci\u00f3n
Ventos de Santa Ida Energias
\u00a0
Renovaveis S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Ventos de Santa Iria
\u00a0
Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Ventos de Santa Karolina
\u00a0
Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Ventos de Santa Lindalva
\u00a0
Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Ventos de Santa Paulina
\u00a0
Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Ventos de Sao Carlos Energias
\u00a0
Renovaveis S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Ventos de Sao Getulio Energias
\u00a0
Renovaveis S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Ventos de Sao James Energias Renovaveis
\u00a0
LTDA
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Ventos de Sao Jordao Energias
\u00a0
Renovaveis S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Ventos de Sao Josef Energias
\u00a0
Renovaveis LTDA
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Ventos de Sao Juan Energias Renovaveis
\u00a0
LTDA
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Ventos de Sao Miguel Energias
\u00a0
Renovaveis LTDA
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Ventos de Sao Narciso Energias
\u00a0
Renovaveis LTDA
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Ventos de Sao Nicolau Energias
\u00a0
Renovaveis S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Ventos de Sao Peregrino
\u00a0
Energias Renovaveis LTDA
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Ventos de Sao Pio X Energias Renovaveis
\u00a0
LTDA
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Ventos de Sao Ranieri Energias
\u00a0
Renovaveis LTDA
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
Ventos de Sao Xisto Energias
\u00a0
Renovaveis LTDA
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
Compra
Global
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
3.
\u00a0
Principales pol\u00edticas contables
3.1 Adopci\u00f3n de nuevas normas e interpretaciones emitidas
Normas e interpretaciones efectivas en el presente ejercicio
Durante
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2023
\u00a0
han
\u00a0
entrado
\u00a0
en
\u00a0
vigor
\u00a0
las
\u00a0
siguientes
\u00a0
normas,
\u00a0
modificaciones
\u00a0
e
\u00a0
interpretaciones
contables que,
\u00a0
por tanto,
\u00a0
han sido
\u00a0
tenidas en
\u00a0
cuenta en
\u00a0
la elaboraci\u00f3n
\u00a0
de las
\u00a0
cuentas anuales
\u00a0
consolidadas
adjuntas:
Normas, modificaciones e
interpretaciones
Descripci\u00f3n
Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios
iniciados a partir de
Aprobadas para uso en UE
\u00a0
Modificaci\u00f3n a la NIC 1 - Desglose de
pol\u00edticas contables.
Modificaciones que permiten a las entidades
\u00a0
identificar adecuadamente
la
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
sobre
\u00a0
pol\u00edticas
\u00a0
contables
\u00a0
materiales
\u00a0
que
\u00a0
debe
\u00a0
ser
desglosada en los estados financieros.
1 de enero de 2023
Modificaci\u00f3n a la NIC 8 - Definici\u00f3n de
estimaci\u00f3n contable.
Modificaciones
\u00a0
y
\u00a0
aclaraciones
\u00a0
sobre
\u00a0
qu\u00e9
\u00a0
debe
\u00a0
entenderse
\u00a0
como
\u00a0
un
cambio de una estimaci\u00f3n contable.
1 de enero de 2023
Modificaci\u00f3n a la NIC 12 - Impuestos
diferidos derivados de activos y
pasivos que resultan de una \u00fanica
transacci\u00f3n.
Aclaraciones
\u00a0
sobre
\u00a0
c\u00f3mo
\u00a0
las
\u00a0
entidades
\u00a0
deben
\u00a0
registrar
\u00a0
el
\u00a0
impuesto
diferido
\u00a0
derivado
\u00a0
de
\u00a0
activos
\u00a0
y
\u00a0
pasivos
\u00a0
que
\u00a0
resultan
\u00a0
de
\u00a0
una
\u00a0
\u00fanica
transacci\u00f3n como arrendamientos y obligaciones por desmantelamiento.
1 de enero de 2023
Modificaci\u00f3n a la NIIF 17 - Contratos
de Seguros. Aplicaci\u00f3n inicial de la
NIIF 17 y NIIF 9. Informaci\u00f3n
comparativa.
Modificaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
requisitos
\u00a0
de
\u00a0
transici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
NIIF
\u00a0
17
\u00a0
para
\u00a0
las
entidades aseguradoras que aplican la NIIF 17 y la NIIF 9 por primera vez
al mismo tiempo.
1 de enero de 2023
NIIF 17 - Contratos de Seguros y sus
modificaciones.
Reemplaza
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
NIIF
\u00a0
4
\u00a0
y
\u00a0
recoge
\u00a0
los
\u00a0
principios
\u00a0
de
\u00a0
registro,
\u00a0
valoraci\u00f3n,
presentaci\u00f3n y
\u00a0
desglose de
\u00a0
los contratos
\u00a0
de seguros
\u00a0
con el
\u00a0
objetivo de
que la entidad proporcione informaci\u00f3n relevante
\u00a0
y fiable que permita a
los
\u00a0
usuarios de
\u00a0
la
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
financiera
\u00a0
determinar
\u00a0
el
\u00a0
efecto
\u00a0
que
\u00a0
los
contratos de seguros tienen en los estados financieros.
1 de enero de 2023
Modificaci\u00f3n a la NIC 12 - Reforma
fiscal - Reglas Impositivas Modelo
Pilar Dos
Esta
\u00a0
modificaci\u00f3n
\u00a0
introduce
\u00a0
una
\u00a0
exenci\u00f3n
\u00a0
temporal
\u00a0
obligatoria
\u00a0
al
reconocimiento
\u00a0
de
\u00a0
impuestos
\u00a0
diferidos
\u00a0
de
\u00a0
NIC
\u00a0
12
\u00a0
relacionados
\u00a0
con
\u00a0
la
entrada
\u00a0
en
\u00a0
vigor
\u00a0
del
\u00a0
modelo
\u00a0
impositivo
\u00a0
internacional
\u00a0
del
\u00a0
Pilar
\u00a0
Dos.
Incluye tambi\u00e9n requerimientos adicionales de desglose.
1 de enero de 2023
Excepto por lo indicado en
\u00a0
los p\u00e1rrafos siguientes, las modificaciones
\u00a0
anteriores se han aplicado
\u00a0
sin que hayan
tenido impactos
\u00a0
significativos ni
\u00a0
en las
\u00a0
cifras reportadas
\u00a0
ni en
\u00a0
la presentaci\u00f3n
\u00a0
y desglose
\u00a0
de la
\u00a0
informaci\u00f3n,
bien por no suponer cambios relevantes, bien por referirse a hechos econ\u00f3micos que no afectan al Grupo.
Con respecto a la modificaci\u00f3n de la NIC 12 \u2013 Impuestos diferidos derivados de activos y pasivos que resultan
de una \u00fanica transacci\u00f3n,
\u00a0
se reduce el alcance
\u00a0
de la exenci\u00f3n del
\u00a0
reconocimiento inicial para
\u00a0
que no aplique
a transacciones que den lugar
\u00a0
a diferencias temporales deducibles y gravables, por
\u00a0
lo que se deben
\u00a0
reconocer
los activos y pasivos por impuestos diferidos asociados con:
-
activos por derecho de uso y pasivos por arrendamiento y
-
pasivos
\u00a0
por
\u00a0
desmantelamiento,
\u00a0
restauraci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
similares
\u00a0
y
\u00a0
las
\u00a0
cantidades
\u00a0
correspondientes
reconocidas como parte del coste de los activos relacionados.
El
\u00a0
reconocimiento
\u00a0
de
\u00a0
estos
\u00a0
impuestos
\u00a0
anticipados
\u00a0
y
\u00a0
diferidos,
\u00a0
aplicable
\u00a0
tambi\u00e9n
\u00a0
al
\u00a0
per\u00edodo
\u00a0
comparativo
presentado, no ha tenido un
\u00a0
impacto significativo en el
\u00a0
patrimonio neto a efectos de
\u00a0
estos estados financieros
consolidados en su conjunto porque ya ven\u00eda registr\u00e1ndose con anterioridad a esta modificaci\u00f3n.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Con respecto a la modificaci\u00f3n a la NIC 12 Reforma fiscal \u2013 Reglas Impositivas Modelo
\u00a0
Pilar Dos, el Grupo est\u00e1
siguiendo de cerca los
\u00a0
desarrollos relacionados con la
\u00a0
implementaci\u00f3n de las
\u00a0
reformas fiscales internacionales
que
\u00a0
introducen
\u00a0
un
\u00a0
impuesto
\u00a0
m\u00ednimo
\u00a0
adicional
\u00a0
global
\u00a0
(Pilar
\u00a0
Dos).
\u00a0
En
\u00a0
2023
\u00a0
el
\u00a0
Consejo
\u00a0
de
\u00a0
Normas
Internacionales de Contabilidad emiti\u00f3 una modificaci\u00f3n a
\u00a0
la NIC 12 que proporciona una excepci\u00f3n temporal
obligatoria de la
\u00a0
contabilidad de impuestos
\u00a0
diferidos para el impuesto
\u00a0
adicional y
\u00a0
que requiere de
\u00a0
la revelaci\u00f3n
de esta excepci\u00f3n en los estados financieros anuales.
\u00a0
A este
\u00a0
respecto, el
\u00a0
Grupo confirma que
\u00a0
aplica la excepci\u00f3n
\u00a0
obligatoria para
\u00a0
reconocer y
\u00a0
revelar informaci\u00f3n
sobre activos y pasivos
\u00a0
por impuestos diferidos
\u00a0
relacionados con este
\u00a0
impuesto adicional y que, teniendo
\u00a0
en
cuenta
\u00a0
el
\u00a0
marco
\u00a0
normativo
\u00a0
existente,
\u00a0
el
\u00a0
an\u00e1lisis
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
a\u00fan
\u00a0
se
\u00a0
est\u00e1
\u00a0
llevando
\u00a0
a
\u00a0
cabo.
\u00a0
En
\u00a0
la
\u00a0
nota
\u00a0
21
\u00a0
de
Situaci\u00f3n fiscal, se informa sobre las conclusiones preliminares alcanzadas.
Normas e interpretaciones emitidas no vigentes
A 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023, las
\u00a0
siguientes son
\u00a0
las normas e
\u00a0
interpretaciones m\u00e1s
\u00a0
significativas que
\u00a0
han sido
publicadas por el IASB, pero
\u00a0
no han entrado a\u00fan
\u00a0
en vigor,
\u00a0
bien porque su fecha
\u00a0
de efectividad es posterior
\u00a0
a
la fecha de las cuentas anuales consolidadas o bien porque no han sido a\u00fan adoptadas por la Uni\u00f3n Europea:
Normas, modificaciones e
interpretaciones
Descripci\u00f3n
Aplicaci\u00f3n obligatoria ejercicios
iniciados a partir de
Aprobadas para uso en UE
\u00a0
Modificaci\u00f3n a la NIIF 16 pasivo por
arrendamiento en una venta con
arrendamiento posterior.
Esta
\u00a0
modificaci\u00f3n
\u00a0
aclara
\u00a0
la
\u00a0
contabilidad
\u00a0
posterior
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
pasivos
\u00a0
por
arrendamientos
\u00a0
que
\u00a0
surgen
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
transacciones
\u00a0
de
\u00a0
venta
\u00a0
y
arrendamiento posterior (sale & lease back).
1 de enero de 2024
No aprobadas para uso en UE
Modificaci\u00f3n a la NIC 1 - Clasificaci\u00f3n
de pasivos como corrientes y no
corrientes y de pasivos con
covenants.
Clarificaciones respecto a
\u00a0
la presentaci\u00f3n como
\u00a0
corrientes o no
\u00a0
corrientes
de pasivos, y
\u00a0
en particular
\u00a0
con vencimiento condicionado
\u00a0
al cumplimiento
de covenants.
1 de enero de 2024
Modificaci\u00f3n a la NIC 7 y NIIF 7 -
acuerdos de financiaci\u00f3n con
proveedores.
Esta
\u00a0
modificaci\u00f3n
\u00a0
introduce
\u00a0
requisitos
\u00a0
espec\u00edficos
\u00a0
de
\u00a0
desglose
\u00a0
de
informaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
acuerdos
\u00a0
de
\u00a0
financiaci\u00f3n
\u00a0
con
\u00a0
proveedores
\u00a0
y
\u00a0
sus
efectos
\u00a0
en los
\u00a0
pasivos y
\u00a0
flujos de
\u00a0
efectivo
\u00a0
de la
\u00a0
empresa incluyendo
\u00a0
el
riesgo de liquidez y gesti\u00f3n de los riesgos asociados.
1 de enero de 2024
Modificaci\u00f3n a la NIC 21 - Ausencia
de convertibilidad.
Esta
\u00a0
modificaci\u00f3n
\u00a0
establece
\u00a0
un
\u00a0
enfoque
\u00a0
que
\u00a0
especifica
\u00a0
cu\u00e1ndo
\u00a0
una
moneda
\u00a0
puede
\u00a0
ser
\u00a0
intercambiada
\u00a0
por
\u00a0
otra,
\u00a0
y
\u00a0
en
\u00a0
caso
\u00a0
de
\u00a0
no
\u00a0
serlo,
\u00a0
la
determinaci\u00f3n del tipo de cambio a utilizar.
1 de enero de 2025
Los Administradores del Grupo no esperan impactos significativos por
\u00a0
la introducci\u00f3n de las modificaciones y
mejoras resumidas
\u00a0
en la
\u00a0
tabla anterior
\u00a0
publicadas pero
\u00a0
que no
\u00a0
han entrado
\u00a0
en vigor,
\u00a0
al ser
\u00a0
aplicaciones de
car\u00e1cter
\u00a0
prospectivo,
\u00a0
modificaciones
\u00a0
de
\u00a0
presentaci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
desglose
\u00a0
y/o
\u00a0
al
\u00a0
tratar
\u00a0
aspectos
\u00a0
no
\u00a0
aplicables
\u00a0
o
\u00a0
no
significativos a las operaciones del Grupo.
3.2 Normas de valoraci\u00f3n
Las
\u00a0
principales
\u00a0
normas
\u00a0
de
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
utilizadas
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
elaboraci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
cuentas
\u00a0
anuales
\u00a0
consolidadas
\u00a0
del
Grupo,
\u00a0
de acuerdo
\u00a0
con lo
\u00a0
establecido por
\u00a0
las Normas
\u00a0
Internacionales de
\u00a0
Informaci\u00f3n Financiera
\u00a0
adoptadas
por la Uni\u00f3n Europea (NIIF-UE), han sido las siguientes:
A)
Inmovilizado material
Los
\u00a0
bienes
\u00a0
de
\u00a0
inmovilizado
\u00a0
material
\u00a0
adquiridos
\u00a0
para
\u00a0
el
\u00a0
uso
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
producci\u00f3n
\u00a0
o
\u00a0
el
\u00a0
suministro
\u00a0
de
\u00a0
bienes
\u00a0
o
servicios, o con
\u00a0
fines administrativos, se
\u00a0
presentan en
\u00a0
el balance de
\u00a0
situaci\u00f3n consolidado al
\u00a0
menor entre el
coste de adquisici\u00f3n o de producci\u00f3n menos su amortizaci\u00f3n acumulada y su valor recuperable.
Los
\u00a0
costes
\u00a0
de
\u00a0
ampliaci\u00f3n,
\u00a0
modernizaci\u00f3n
\u00a0
o
\u00a0
mejora
\u00a0
que
\u00a0
representan
\u00a0
un
\u00a0
aumento
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
productividad,
capacidad o
\u00a0
eficiencia, o
\u00a0
un alargamiento
\u00a0
de la
\u00a0
vida \u00fatil
\u00a0
de los
\u00a0
bienes, se
\u00a0
activan como
\u00a0
mayor
\u00a0
coste
\u00a0
de los
correspondientes
\u00a0
bienes.
\u00a0
El
\u00a0
coste
\u00a0
de
\u00a0
adquisici\u00f3n
\u00a0
incluye
\u00a0
los
\u00a0
honorarios
\u00a0
profesionales,
\u00a0
as\u00ed
\u00a0
como
\u00a0
los
\u00a0
gastos
financieros devengados durante
\u00a0
el per\u00edodo
\u00a0
de construcci\u00f3n
\u00a0
que sean
\u00a0
directamente atribuibles a
\u00a0
la adquisici\u00f3n,
construcci\u00f3n o producci\u00f3n
\u00a0
de activos cualificados,
\u00a0
que son aquellos que
\u00a0
requieren de un
\u00a0
per\u00edodo de tiempo
sustancial
\u00a0
antes
\u00a0
de estar
\u00a0
listos
\u00a0
para
\u00a0
su
\u00a0
uso. Los
\u00a0
gastos
\u00a0
financieros
\u00a0
relativos
\u00a0
a las
\u00a0
financiaciones espec\u00edficas
utilizadas para la construcci\u00f3n de estos activos son activados durante la fase de construcci\u00f3n en su totalidad.
\u00a0
La capitalizaci\u00f3n de los
\u00a0
intereses comienza cuando se ha
\u00a0
incurrido en los gastos relacionados
\u00a0
con los activos,
se han incurrido los intereses y se est\u00e1n llevando a cabo las actividades necesarias para preparar los activos o
partes de los mismos
\u00a0
para su uso deseado
\u00a0
y finaliza cuando se ha
\u00a0
completado todas o pr\u00e1cticamente todas las
actividades necesarias para
\u00a0
preparar los
\u00a0
activos o partes
\u00a0
de activos
\u00a0
para su
\u00a0
uso pretendido.
\u00a0
No obstante,
\u00a0
la
capitalizaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
intereses
\u00a0
es
\u00a0
suspendida
\u00a0
durante
\u00a0
los
\u00a0
periodos
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
interrumpe
\u00a0
el
\u00a0
desarrollo
\u00a0
de
actividades
\u00a0
si
\u00a0
estos
\u00a0
se
\u00a0
extienden
\u00a0
de
\u00a0
manera
\u00a0
significativa
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
tiempo,
\u00a0
salvo
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
retraso
\u00a0
temporal
\u00a0
sea
necesario para poner el activo en condiciones de funcionamiento.
El coste del inmovilizado material incluye
\u00a0
la estimaci\u00f3n de los costes de desmantelamiento o retiro,
\u00a0
as\u00ed como
de
\u00a0
la
\u00a0
rehabilitaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
lugar
\u00a0
sobre
\u00a0
el
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
encuentra
\u00a0
ubicado,
\u00a0
siempre
\u00a0
que
\u00a0
constituyan
\u00a0
obligaciones
incurridas como consecuencia de su uso y con prop\u00f3sitos distintos de la producci\u00f3n de existencias.
Los bienes y elementos
\u00a0
retirados, tanto
\u00a0
si se producen como
\u00a0
consecuencia de un proceso
\u00a0
de modernizaci\u00f3n
como
\u00a0
si
\u00a0
se
\u00a0
debe
\u00a0
a
\u00a0
cualquier
\u00a0
otra
\u00a0
causa,
\u00a0
se
\u00a0
contabilizan
\u00a0
dando
\u00a0
de
\u00a0
baja
\u00a0
los
\u00a0
saldos
\u00a0
que
\u00a0
presentan
\u00a0
en
\u00a0
las
correspondientes cuentas de coste y de amortizaci\u00f3n acumulada.
Los trabajos que
\u00a0
las sociedades
\u00a0
realizan para su propio
\u00a0
inmovilizado se reflejan al
\u00a0
coste acumulado que
\u00a0
resulta
de
\u00a0
a\u00f1adir,
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
costes
\u00a0
externos,
\u00a0
los
\u00a0
costes
\u00a0
internos
\u00a0
determinados
\u00a0
en
\u00a0
funci\u00f3n de
\u00a0
los
\u00a0
consumos
\u00a0
propios
\u00a0
de
materiales de almac\u00e9n y los
\u00a0
costes de fabricaci\u00f3n incurridos. A 31 de
\u00a0
diciembre de 2023 se ha
\u00a0
registrado en el
ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos\u201d
\u00a0
de la
\u00a0
cuenta de
\u00a0
p\u00e9rdidas y
\u00a0
ganancias consolidada
\u00a0
adjunta un
\u00a0
importe de
\u00a0
328 millones
de euros
\u00a0
correspondiente a
\u00a0
trabajos realizados por
\u00a0
el grupo
\u00a0
para su
\u00a0
propio inmovilizado y
\u00a0
que se
\u00a0
corresponden
en
\u00a0
su
\u00a0
mayor
\u00a0
parte
\u00a0
a
\u00a0
proyectos
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
desarrollado
\u00a0
en
\u00a0
Espa\u00f1a,
\u00a0
Per\u00fa,
\u00a0
Australia,
\u00a0
Croacia
\u00a0
y
\u00a0
Rep\u00fablica
Dominicana, fundamentalmente.
Los gastos
\u00a0
de conservaci\u00f3n
\u00a0
y mantenimiento
\u00a0
se cargan
\u00a0
a la
\u00a0
cuenta de
\u00a0
p\u00e9rdidas y
\u00a0
ganancias consolidada
\u00a0
del
ejercicio en que se incurren.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
La
\u00a0
amortizaci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
calcula,
\u00a0
generalmente,
\u00a0
aplicando
\u00a0
el
\u00a0
m\u00e9todo
\u00a0
lineal
\u00a0
sobre
\u00a0
el
\u00a0
coste
\u00a0
de
\u00a0
adquisici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
activos menos su valor residual, entendi\u00e9ndose que los
\u00a0
terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras
construcciones tienen una vida \u00fatil indefinida
\u00a0
y que, por tanto, no son objeto de amortizaci\u00f3n. Las
\u00a0
sociedades
amortizan su inmovilizado material
\u00a0
distribuyendo el coste
\u00a0
de los activos entre
\u00a0
los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada,
resultando los siguientes porcentajes de amortizaci\u00f3n anual para el ejercicio 2023:
Porcentajes de amortizaci\u00f3n anual
ACTIVOS AFECTOS AL NEGOCIO EL\u00c9CTRICO
Parques e\u00f3licos
3,33%
Centrales hidroel\u00e9ctricas
\u00a0
1% - 4%
Centrales solares fotovoltaicas
3,33%
Otras instalaciones de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica
4%-6%
RESTO DE ACTIVOS
Construcciones
2%
Resto de instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
5% -16,6%
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
10%-20%
Otro inmovilizado
20%-33,3%
.
A nivel
\u00a0
nacional, la
\u00a0
regulaci\u00f3n establece
\u00a0
una vida
\u00a0
regulatoria para
\u00a0
los activos
\u00a0
operativos que
\u00a0
depende de
\u00a0
la
tecnolog\u00eda, siendo
\u00a0
la actualmente
\u00a0
establecida
\u00a0
de 20
\u00a0
a\u00f1os
\u00a0
para
\u00a0
los activos
\u00a0
e\u00f3licos, 30
\u00a0
a\u00f1os para
\u00a0
los
\u00a0
activos
fotovoltaicos
\u00a0
y 25
\u00a0
a\u00f1os para
\u00a0
las instalaciones
\u00a0
de biomasa.
\u00a0
Esta
\u00a0
vida regulatoria
\u00a0
es aquella
\u00a0
que establece
\u00a0
el
periodo durante
\u00a0
la cual la instalaci\u00f3n
\u00a0
va a tener
\u00a0
derecho a pertenecer
\u00a0
al r\u00e9gimen especial establecido
\u00a0
y,
\u00a0
por
tanto,
\u00a0
a
\u00a0
obtener
\u00a0
los
\u00a0
beneficios
\u00a0
econ\u00f3micos
\u00a0
que
\u00a0
apliquen
\u00a0
(retribuciones
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
inversi\u00f3n
\u00a0
o
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
operaci\u00f3n
mediante el mecanismo de retribuci\u00f3n m\u00ednima establecida en el mismo).
El Grupo, en cambio, estima la vida \u00fatil de sus instalaciones evaluando el periodo
\u00a0
de a\u00f1os durante el cual va a
obtener flujos
\u00a0
econ\u00f3micos positivos
\u00a0
y por
\u00a0
tanto
\u00a0
puede prolongarse
\u00a0
m\u00e1s all\u00e1
\u00a0
de su
\u00a0
vida regulatoria
\u00a0
si dicho
periodo es superior, como sucede con los activos e\u00f3licos del Grupo.
Las
\u00a0
entidades
\u00a0
consolidadas reconocen
\u00a0
contablemente
\u00a0
cualquier
\u00a0
p\u00e9rdida
\u00a0
que
\u00a0
haya
\u00a0
podido
\u00a0
producirse
\u00a0
en
\u00a0
el
valor
\u00a0
registrado
\u00a0
de
\u00a0
estos
\u00a0
activos
\u00a0
con
\u00a0
origen
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
deterioro,
\u00a0
utiliz\u00e1ndose
\u00a0
como
\u00a0
contrapartida
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u201cresultado por
\u00a0
deterioro de
\u00a0
activos\u201d de
\u00a0
la cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas
\u00a0
y ganancias
\u00a0
consolidada. Los
\u00a0
criterios para
\u00a0
el
reconocimiento
\u00a0
de las
\u00a0
p\u00e9rdidas por
\u00a0
deterioro
\u00a0
de estos
\u00a0
activos y,
\u00a0
en su
\u00a0
caso,
\u00a0
de las
\u00a0
recuperaciones
\u00a0
que de
\u00e9stas puedan producirse con posterioridad se detallan en el ep\u00edgrafe D) de esta misma nota.
B)
Arrendamientos y derechos de uso
Se entender\u00e1
\u00a0
que un
\u00a0
contrato
\u00a0
contiene
\u00a0
un
\u00a0
arrendamiento,
\u00a0
siempre
\u00a0
que exista
\u00a0
la trasmisi\u00f3n
\u00a0
del derecho
\u00a0
a
dirigir el uso de un activo identificado por un periodo de tiempo a cambio de una
\u00a0
contraprestaci\u00f3n.
En
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
\u00a0
inicio
\u00a0
de
\u00a0
un
\u00a0
arrendamiento,
\u00a0
se
\u00a0
reconocer\u00e1
\u00a0
un
\u00a0
pasivo
\u00a0
por
\u00a0
los
\u00a0
pagos
\u00a0
a
\u00a0
realizar
\u00a0
por
\u00a0
el
arrendamiento, incluyendo en el
\u00a0
momento inicial las pr\u00f3rrogas
\u00a0
cuyo ejercicio se consideren
\u00a0
razonablemente
ciertas,
\u00a0
y
\u00a0
un
\u00a0
activo
\u00a0
que
\u00a0
representar\u00e1
\u00a0
el
\u00a0
derecho
\u00a0
a
\u00a0
usar
\u00a0
el
\u00a0
activo
\u00a0
subyacente
\u00a0
durante
\u00a0
el
\u00a0
plazo
\u00a0
del
arrendamiento.
Al evaluar
\u00a0
las pr\u00f3rrogas
\u00a0
en la valoraci\u00f3n
\u00a0
de los contratos
\u00a0
de arrendamiento,
\u00a0
el Grupo considera,
\u00a0
entre otros
aspectos, el derecho contractual reconocido al arrendatario de ejercitar una pr\u00f3rroga
\u00a0
al contrato y los planes
de
\u00a0
negocio,
\u00a0
proyecto
\u00a0
u
\u00a0
activo
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
asocia
\u00a0
el
\u00a0
contrato
\u00a0
de
\u00a0
arrendamiento.
\u00a0
Al
\u00a0
entenderse
\u00a0
que
\u00a0
las
inversiones
\u00a0
en
\u00a0
activo
\u00a0
relacionadas
\u00a0
con
\u00a0
el
\u00a0
arrendamiento
\u00a0
son
\u00a0
relevantes,
\u00a0
existe
\u00a0
un
\u00a0
incentivo
\u00a0
econ\u00f3mico
significativo
\u00a0
que
\u00a0
hace
\u00a0
razonablemente
\u00a0
cierto
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
por
\u00a0
parte
\u00a0
del
\u00a0
arrendatario
\u00a0
de
\u00a0
su
\u00a0
posibilidad
\u00a0
de
pr\u00f3rroga.
En
\u00a0
los
\u00a0
contratos
\u00a0
de
\u00a0
arrendamiento
\u00a0
de
\u00a0
terrenos,
\u00a0
que
\u00a0
representa
\u00a0
la
\u00a0
pr\u00e1ctica
\u00a0
mayor\u00eda
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
contratos
\u00a0
de
arrendamiento
\u00a0
del
\u00a0
Grupo,
\u00a0
tanto
\u00a0
en
\u00a0
volumen
\u00a0
como en
\u00a0
valoraci\u00f3n,
\u00a0
el
\u00a0
plazo
\u00a0
de
\u00a0
arrendamiento
\u00a0
del
\u00a0
contrato,
incluyendo las pr\u00f3rrogas
\u00a0
establecidas en el mismo,
\u00a0
se ajusta a la vida
\u00a0
\u00fatil de las instalaciones siempre
\u00a0
que se
celebren por un periodo de vida
\u00a0
indeterminado, en los cuales la fecha
\u00a0
de finalizaci\u00f3n se encuentre vinculada
expresamente al periodo de duraci\u00f3n de la actividad por
\u00a0
parte del arrendatario o las pr\u00f3rrogas se extiendan a
trav\u00e9s
\u00a0
de un
\u00a0
ejercicio
\u00a0
de mera
\u00a0
notificaci\u00f3n
\u00a0
de extensi\u00f3n
\u00a0
del plazo
\u00a0
por parte
\u00a0
del arrendatario.
\u00a0
En
\u00a0
los
\u00a0
casos
residuales en los que no existe tal unilateralidad por parte del arrendatario se considera que razonablemente
se ejercitar\u00e1n
\u00a0
de forma
\u00a0
acordada entre
\u00a0
las partes.
\u00a0
S\u00f3lo se
\u00a0
consideran dentro
\u00a0
del periodo
\u00a0
de arrendamiento
aquellas pr\u00f3rrogas estipuladas en contrato.
El Grupo
\u00a0
valora
\u00a0
el pasivo
\u00a0
por arrendamiento
\u00a0
por el
\u00a0
valor actual
\u00a0
de los
\u00a0
pagos por
\u00a0
arrendamiento
\u00a0
que est\u00e9n
pendientes
\u00a0
de
\u00a0
pago
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
\u00a0
comienzo.
\u00a0
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
descuenta
\u00a0
los
\u00a0
pagos
\u00a0
por
\u00a0
arrendamiento
\u00a0
al
\u00a0
tipo
\u00a0
de
inter\u00e9s
\u00a0
incremental
\u00a0
apropiado,
\u00a0
salvo
\u00a0
que
\u00a0
pueda
\u00a0
determinar
\u00a0
con
\u00a0
fiabilidad
\u00a0
el
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
impl\u00edcito
\u00a0
del
arrendador.
Los pagos por arrendamiento pendientes se
\u00a0
componen de los pagos
\u00a0
fijos, menos cualquier
\u00a0
incentivo a cobrar,
los pagos variables que dependen de un \u00edndice o tasa, valorados inicialmente por el \u00edndice o tasa aplicable en
la fecha de comienzo,
\u00a0
los importes que se espera
\u00a0
pagar por garant\u00edas
\u00a0
de valor residual, el
\u00a0
precio de ejercicio
de
\u00a0
la
\u00a0
opci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
compra
\u00a0
cuyo
\u00a0
ejercicio
\u00a0
sea
\u00a0
razonablemente
\u00a0
cierto
\u00a0
y
\u00a0
los
\u00a0
pagos
\u00a0
por
\u00a0
indemnizaciones
\u00a0
por
cancelaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
contrato,
\u00a0
siempre
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
plazo
\u00a0
de
\u00a0
arrendamiento
\u00a0
refleje
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
opci\u00f3n
\u00a0
de
cancelaci\u00f3n. Los pagos variables
\u00a0
que no se han
\u00a0
incluido en la valoraci\u00f3n
\u00a0
inicial del pasivo se
\u00a0
reconocen en la
cuenta de resultados del periodo en el que se produce su devengo.
Con posterioridad al
\u00a0
registro inicial, el Grupo
\u00a0
valora el pasivo por
\u00a0
arrendamiento increment\u00e1ndolo por
\u00a0
el gasto
financiero
\u00a0
devengado,
\u00a0
disminuy\u00e9ndolo
\u00a0
por
\u00a0
los
\u00a0
pagos
\u00a0
realizados
\u00a0
y
\u00a0
reestimando
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
contable
\u00a0
por
\u00a0
las
modificaciones del arrendamiento o para reflejar las actualizaciones de los pagos fijos.
El activo por derecho
\u00a0
de uso se reconoce
\u00a0
inicialmente por el valor
\u00a0
actual del pasivo por
\u00a0
arrendamiento, m\u00e1s
cualquier
\u00a0
pago
\u00a0
por
\u00a0
arrendamiento
\u00a0
realizado
\u00a0
en
\u00a0
o
\u00a0
con
\u00a0
anterioridad
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
\u00a0
comienzo,
\u00a0
menos
\u00a0
los
incentivos
\u00a0
recibidos,
\u00a0
los
\u00a0
costes
\u00a0
iniciales
\u00a0
directos
\u00a0
incurridos
\u00a0
y
\u00a0
una
\u00a0
estimaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
costes
\u00a0
de
desmantelamiento
\u00a0
o
\u00a0
restauraci\u00f3n
\u00a0
a incurrir.
\u00a0
Los
\u00a0
activos se
\u00a0
reconocen
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
Derechos
\u00a0
de uso
\u00a0
y
\u00a0
se
clasifican de acuerdo a la naturaleza del activo subyacente.
Posteriormente, los activos por derechos de uso se valoran al coste, menos las amortizaciones y p\u00e9rdidas por
deterioro acumuladas (v\u00e9ase ep\u00edgrafe
\u00a0
3.2.D). Estos activos se
\u00a0
amortizan linealmente de acuerdo a
\u00a0
la vida del
contrato,
\u00a0
salvo
\u00a0
cuando la
\u00a0
vida \u00fatil
\u00a0
del
\u00a0
activo
\u00a0
sea
\u00a0
inferior
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
del
\u00a0
contrato
\u00a0
o
\u00a0
cuando se
\u00a0
estime
\u00a0
ejercer
\u00a0
una
opci\u00f3n de compra sobre el activo,
\u00a0
en cuyo caso, el plazo
\u00a0
de amortizaci\u00f3n ser\u00e1 coincidente
\u00a0
con la vida \u00fatil del
bien.
El
\u00a0
pasivo
\u00a0
se
\u00a0
revaluar\u00e1,
\u00a0
generalmente,
\u00a0
como
\u00a0
ajuste
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
activo
\u00a0
por
\u00a0
derecho
\u00a0
de
\u00a0
uso,
\u00a0
siempre
\u00a0
que
\u00a0
existan
modificaciones
\u00a0
posteriores
\u00a0
al
\u00a0
contrato,
\u00a0
como
\u00a0
por ejemplo
\u00a0
cuando se
\u00a0
produzcan
\u00a0
cambios
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
plazos
\u00a0
del
arrendamiento,
\u00a0
cambios
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
pagos
\u00a0
futuros
\u00a0
por
\u00a0
actualizaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
\u00edndices
\u00a0
indicados
\u00a0
en
\u00a0
contrato,
modificaciones de cuotas futuras o
\u00a0
cambios en la expectativa de
\u00a0
ejercicio de la opci\u00f3n
\u00a0
de compra, entre otras.
Ante modificaciones que
\u00a0
alteren el plazo del
\u00a0
arrendamiento o modificaciones
\u00a0
sustanciales sobre el alcance
\u00a0
del
contrato
\u00a0
de
\u00a0
arrendamiento,
\u00a0
se
\u00a0
revaluar\u00e1
\u00a0
el
\u00a0
pasivo
\u00a0
del
\u00a0
contrato
\u00a0
teniendo
\u00a0
en
\u00a0
consideraci\u00f3n
\u00a0
una
\u00a0
tasa
\u00a0
de
descuento actualizada.
\u00a0
El Grupo registra
\u00a0
las reestimaciones del
\u00a0
pasivo como
\u00a0
un ajuste al
\u00a0
activo por derecho
de uso, hasta que \u00e9ste se reduce a cero y posteriormente en la cuenta de resultados consolidada.
Existen dos excepciones al reconocimiento del activo y pasivo por
\u00a0
arrendamiento para los cuales se registra el
gasto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias de acuerdo a su devengo:
\u00a0
-
Arrendamientos
\u00a0
de
\u00a0
bajo
\u00a0
valor:
\u00a0
Se
\u00a0
refiere
\u00a0
a
\u00a0
aquellos
\u00a0
arrendamientos
\u00a0
poco
\u00a0
significativos,
\u00a0
es
\u00a0
decir,
aquellos
\u00a0
contratos
\u00a0
cuyo
\u00a0
activo
\u00a0
subyacente
\u00a0
se
\u00a0
le
\u00a0
atribuye
\u00a0
un
\u00a0
valor
\u00a0
como
\u00a0
nuevo
\u00a0
poco
\u00a0
relevante.
\u00a0
El
Grupo ha
\u00a0
establecido como
\u00a0
importe de
\u00a0
referencia
\u00a0
para determinar
\u00a0
el l\u00edmite
\u00a0
superior de dicho
\u00a0
valor
en 5.000 euros.
-
Arrendamientos de corto
\u00a0
plazo: Aquellos contratos
\u00a0
cuyo plazo estimado
\u00a0
de alquiler sea inferior
\u00a0
a 12
meses.
Con
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
al
\u00a0
estado
\u00a0
de
\u00a0
flujos
\u00a0
de
\u00a0
efectivo,
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
registra
\u00a0
los
\u00a0
pagos
\u00a0
de
\u00a0
principal
\u00a0
por
\u00a0
los
\u00a0
contratos
\u00a0
de
arrendamiento dentro de los \u201cFlujos netos
\u00a0
de efectivo de las actividades de financiaci\u00f3n\u201d, as\u00ed como el registro
de
\u00a0
los
\u00a0
intereses
\u00a0
relacionados
\u00a0
con
\u00a0
dichos
\u00a0
contratos
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cFlujos
\u00a0
netos
\u00a0
de
\u00a0
efectivo
\u00a0
de
\u00a0
las
actividades de explotaci\u00f3n\u201d.
C)
Fondo de comercio
Las combinaciones de negocios en las que el
\u00a0
Grupo adquiere el control de
\u00a0
uno o varios negocios se registran
\u00a0
por el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n de acuerdo a lo dispuesto en la NIIF 3 Combinaciones
\u00a0
de Negocio.
Como
\u00a0
parte
\u00a0
del
\u00a0
proceso
\u00a0
llevado
\u00a0
a
\u00a0
cabo
\u00a0
en
\u00a0
una
\u00a0
combinaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
negocios,
\u00a0
el
\u00a0
exceso
\u00a0
existente
\u00a0
entre
\u00a0
la
contraprestaci\u00f3n
\u00a0
entregada, m\u00e1s
\u00a0
el valor asignado
\u00a0
a las participaciones no
\u00a0
dominantes y el
\u00a0
importe neto de
los activos adquiridos
\u00a0
y los pasivos asumidos
\u00a0
valorados a valor razonable, se
\u00a0
registra como fondo de comercio.
En su caso, el defecto, despu\u00e9s de evaluar el importe de la
\u00a0
contraprestaci\u00f3n entregada, el valor asignado a las
participaciones no dominantes
\u00a0
y la identificaci\u00f3n
\u00a0
y valoraci\u00f3n de los
\u00a0
activos netos adquiridos
\u00a0
a valor razonable
se reconoce en resultados.
La valoraci\u00f3n de los activos y
\u00a0
pasivos adquiridos se realiza de forma
\u00a0
provisional en la fecha de toma de
\u00a0
control
de la sociedad, revis\u00e1ndose la misma en el plazo m\u00e1ximo de un a\u00f1o a partir de la fecha de adquisici\u00f3n.
\u00a0
El fondo
\u00a0
de comercio no
\u00a0
se amortiza, sino
\u00a0
que se comprueba su
\u00a0
deterioro con
\u00a0
una periodicidad anual o
\u00a0
con
anterioridad,
\u00a0
si
\u00a0
existen
\u00a0
indicios de
\u00a0
una
\u00a0
potencial
\u00a0
p\u00e9rdida
\u00a0
del
\u00a0
valor
\u00a0
del
\u00a0
activo.
\u00a0
A
\u00a0
estos
\u00a0
efectos,
\u00a0
el
\u00a0
fondo
\u00a0
de
comercio
\u00a0
resultante
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
combinaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
negocios
\u00a0
se
\u00a0
asigna
\u00a0
a
\u00a0
cada
\u00a0
una
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
unidades
\u00a0
generadoras
\u00a0
de
efectivo
\u00a0
(UGE)
\u00a0
o
\u00a0
grupos
\u00a0
de
\u00a0
UGEs
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
espera
\u00a0
se
\u00a0
vayan
\u00a0
a
\u00a0
beneficiar
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
sinergias
\u00a0
de
\u00a0
la
combinaci\u00f3n.
\u00a0
Despu\u00e9s
\u00a0
del
\u00a0
reconocimiento
\u00a0
inicial,
\u00a0
el
\u00a0
fondo
\u00a0
de
\u00a0
comercio
\u00a0
se
\u00a0
valora
\u00a0
por
\u00a0
su
\u00a0
coste
\u00a0
menos
\u00a0
las
p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas.
El fondo de comercio generado internamente no se reconoce como un
\u00a0
activo. Los fondos de comercio s\u00f3lo se
registran cuando han
\u00a0
sido adquiridos a t\u00edtulo oneroso
\u00a0
y representan, por
\u00a0
tanto, pagos
\u00a0
anticipados realizados
por la
\u00a0
entidad adquirente de
\u00a0
los beneficios
\u00a0
econ\u00f3micos futuros
\u00a0
derivados de
\u00a0
los activos
\u00a0
de la
\u00a0
entidad adquirida
que no sean individual y separadamente identificables y reconocibles.
En el caso de fondos de comercio surgidos en la adquisici\u00f3n de sociedades cuya moneda funcional es distinta
del euro, la
\u00a0
conversi\u00f3n a euros de
\u00a0
estos se realiza al
\u00a0
tipo de cambio
\u00a0
vigente en la
\u00a0
fecha del balance
\u00a0
de situaci\u00f3n
consolidado.
D)
Otros activos intangibles
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por
\u00a0
su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n
\u00a0
y, posteriormente,
se valoran
\u00a0
a su
\u00a0
coste menos,
\u00a0
seg\u00fan proceda,
\u00a0
su correspondiente
\u00a0
amortizaci\u00f3n acumulada y
\u00a0
las reducciones
necesarias para reflejar las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado.
\u00a0
Todos
\u00a0
los activos intangibles
\u00a0
del Grupo Corporaci\u00f3n Acciona
\u00a0
Energ\u00edas Renovables tienen
\u00a0
la consideraci\u00f3n de
intangibles con
\u00a0
vida \u00fatil definida
\u00a0
y se amortizan
\u00a0
en funci\u00f3n de
\u00a0
la misma, aplic\u00e1ndose
\u00a0
criterios similares
\u00a0
a los
adoptados
\u00a0
para
\u00a0
la
\u00a0
amortizaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
materiales
\u00a0
y,
\u00a0
b\u00e1sicamente,
\u00a0
equivalen
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
porcentajes
\u00a0
de
amortizaci\u00f3n siguientes (determinados en funci\u00f3n de los
\u00a0
a\u00f1os de la vida \u00fatil
\u00a0
estimada, como promedio, de los
diferentes elementos):
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
.
Porcentaje de amortizaci\u00f3n anual
Desarrollo
20%
Concesiones y otros derechos
\u00a0
3,33-5%
Aplicaciones inform\u00e1ticas
\u00a0
10%-33%
.
Las
\u00a0
entidades
\u00a0
consolidadas reconocen
\u00a0
contablemente
\u00a0
cualquier
\u00a0
p\u00e9rdida
\u00a0
que
\u00a0
haya
\u00a0
podido
\u00a0
producirse
\u00a0
en
\u00a0
el
valor
\u00a0
registrado
\u00a0
de
\u00a0
estos
\u00a0
activos
\u00a0
con
\u00a0
origen
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
deterioro,
\u00a0
utiliz\u00e1ndose
\u00a0
como
\u00a0
contrapartida
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u201cResultado por
\u00a0
deterioro de
\u00a0
activos\u201d de
\u00a0
la cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas
\u00a0
y ganancias
\u00a0
consolidada. Los
\u00a0
criterios para
\u00a0
el
reconocimiento
\u00a0
de las
\u00a0
p\u00e9rdidas por
\u00a0
deterioro
\u00a0
de estos
\u00a0
activos y,
\u00a0
en su
\u00a0
caso,
\u00a0
de las
\u00a0
recuperaciones
\u00a0
que de
\u00e9stas puedan producirse con posterioridad se detallan en el ep\u00edgrafe E) de esta misma nota.
Investigaci\u00f3n y desarrollo
Los
\u00a0
costes
\u00a0
de
\u00a0
actividades de
\u00a0
investigaci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
reconocen
\u00a0
como
\u00a0
gasto
\u00a0
del periodo
\u00a0
en que
\u00a0
se
\u00a0
incurren
\u00a0
como
criterio
\u00a0
general,
\u00a0
salvo
\u00a0
en
\u00a0
aquellos
\u00a0
proyectos
\u00a0
de
\u00a0
desarrollo
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
crea
\u00a0
un
\u00a0
activo
\u00a0
identificable,
\u00a0
es
probable que
\u00a0
genere beneficios econ\u00f3micos
\u00a0
en el futuro
\u00a0
y el coste
\u00a0
de desarrollo del
\u00a0
activo pueda evaluarse
de forma fiable.
Los
\u00a0
gastos
\u00a0
de
\u00a0
desarrollo
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
\u00fanicamente
\u00a0
se
\u00a0
reconocen
\u00a0
como
\u00a0
activos
\u00a0
si
\u00a0
es
\u00a0
probable
\u00a0
que
\u00a0
generen
beneficios econ\u00f3micos en el futuro y el coste de desarrollo del activo puede evaluarse de forma fiable.
Los costes de
\u00a0
desarrollo se
\u00a0
amortizan linealmente
\u00a0
a lo
\u00a0
largo de
\u00a0
sus vidas
\u00a0
\u00fatiles. Cuando
\u00a0
no cumplen
\u00a0
los criterios
anteriormente
\u00a0
mencionados,
\u00a0
los
\u00a0
costes
\u00a0
de
\u00a0
desarrollo
\u00a0
se
\u00a0
reconocen
\u00a0
como
\u00a0
gasto
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
periodo
\u00a0
en
\u00a0
que
\u00a0
se
incurren.
Concesiones administrativas y otros derechos
Las concesiones administrativas incluyen el coste
\u00a0
de adquisici\u00f3n de las concesiones para el aprovechamiento
hidroel\u00e9ctrico de los saltos de agua y se amortizan, linealmente, en un periodo de
\u00a0
veinticinco a\u00f1os a partir de
la puesta en
\u00a0
funcionamiento de las
\u00a0
centrales, periodo que
\u00a0
se corresponde con
\u00a0
la vida
\u00a0
\u00fatil asignada
\u00a0
a los activos
que,
\u00a0
en
\u00a0
todos
\u00a0
los
\u00a0
casos,
\u00a0
es
\u00a0
inferior
\u00a0
al
\u00a0
per\u00edodo
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
concesi\u00f3n.
\u00a0
Seg\u00fan
\u00a0
los
\u00a0
t\u00e9rminos
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
concesiones
administrativas, a la terminaci\u00f3n
\u00a0
de los plazos
\u00a0
establecidos las instalaciones
\u00a0
revierten al Estado en
\u00a0
condiciones
de buen uso.
Igualmente, este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
incluye el
\u00a0
valor de
\u00a0
adquisici\u00f3n de los
\u00a0
derechos de
\u00a0
superficie sobre
\u00a0
los que
\u00a0
se han
ubicado las instalaciones de ciertos
\u00a0
parques e\u00f3licos en los que
\u00a0
opera el Grupo y, adicionalmente, los derechos
de conexi\u00f3n o evacuaci\u00f3n
\u00a0
de instalaciones en
\u00a0
las que el
\u00a0
Grupo no es
\u00a0
propietario, pero ha obtenido un
\u00a0
derecho
de
\u00a0
uso
\u00a0
para
\u00a0
la
\u00a0
evacuaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
de
\u00a0
algunas
\u00a0
de
\u00a0
sus
\u00a0
instalaciones.
\u00a0
Dichos
\u00a0
activos
\u00a0
se
\u00a0
amortizan
linealmente en el periodo de vida del contrato de derechos y desde la puesta en funcionamiento del mismo.
Asimismo, se
\u00a0
incluye en este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
el coste
\u00a0
de derechos y
\u00a0
valores intangibles
\u00a0
identificables adquiridos en
combinaciones de negocio que
\u00a0
permitir\u00e1n el desarrollo de proyectos futuros de instalaciones
\u00a0
productivas y se
amortizar\u00e1n linealmente
\u00a0
en el
\u00a0
periodo de vida
\u00a0
\u00fatil estimada
\u00a0
de dichas
\u00a0
instalaciones a
\u00a0
partir de
\u00a0
la puesta
\u00a0
en
funcionamiento
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
mismas.
\u00a0
Adicionalmente,
\u00a0
se
\u00a0
realiza
\u00a0
un
\u00a0
saneamiento
\u00a0
y
\u00a0
amortizaci\u00f3n
\u00a0
total
\u00a0
de
\u00a0
estos
activos intangibles cuando se produce un envilecimiento o p\u00e9rdida de valor de los mismos.
Por
\u00a0
\u00faltimo,
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
incluye
\u00a0
en
\u00a0
este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
concesiones
\u00a0
administrativas
\u00a0
el
\u00a0
inmovilizado
\u00a0
asociado
\u00a0
a
actividades concesionales
\u00a0
en
\u00a0
los que
\u00a0
el
\u00a0
riesgo de
\u00a0
recuperaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la inversi\u00f3n
\u00a0
es asumido
\u00a0
por el
\u00a0
operador
(CINIIF 12).
\u00a0
Este tipo
\u00a0
de actividades
\u00a0
concesionales se realiza
\u00a0
a trav\u00e9s
\u00a0
de inversiones
\u00a0
que son
\u00a0
explotadas por
sociedades de proyecto y cuyas caracter\u00edsticas principales son las siguientes:
-
La infraestructura objeto de concesi\u00f3n es propiedad del organismo concedente.
-
El organismo concedente, que puede ser un
\u00a0
organismo p\u00fablico o privado, controla o regula el servicio
de la sociedad concesionaria y las condiciones en la que debe ser
\u00a0
prestado.
-
Los activos son explotados por la sociedad concesionaria de acuerdo con los criterios establecidos en
el pliego de adjudicaci\u00f3n de la
\u00a0
concesi\u00f3n por un periodo establecido. Al t\u00e9rmino
\u00a0
de dicho periodo, los
activos revierten
\u00a0
al organismo
\u00a0
concedente, sin que
\u00a0
el concesionario tenga
\u00a0
derecho alguno sobre
\u00a0
los
mismos.
-
La
\u00a0
sociedad
\u00a0
concesionaria recibe
\u00a0
los
\u00a0
ingresos
\u00a0
por
\u00a0
los
\u00a0
servicios
\u00a0
prestados
\u00a0
bien
\u00a0
directamente
\u00a0
de
\u00a0
los
usuarios o a trav\u00e9s del propio organismo concedente.
Los criterios
\u00a0
contables aplicados por
\u00a0
el Grupo
\u00a0
en relaci\u00f3n
\u00a0
con estos proyectos
\u00a0
concesionales son
\u00a0
los siguientes:
-
Capitalizar
\u00a0
los
\u00a0
gastos
\u00a0
financieros
\u00a0
devengados
\u00a0
durante
\u00a0
el
\u00a0
periodo
\u00a0
de
\u00a0
construcci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
no
\u00a0
activar
\u00a0
los
posteriores a la puesta en explotaci\u00f3n de la instalaci\u00f3n.
-
Aplicar
\u00a0
un
\u00a0
criterio
\u00a0
de
\u00a0
amortizaci\u00f3n lineal
\u00a0
respecto
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
amortizaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
inmovilizado
\u00a0
asociado
\u00a0
a
\u00a0
la
concesi\u00f3n durante la vida de la misma.
-
Las concesiones siguen
\u00a0
el criterio
\u00a0
de cubrir con
\u00a0
la amortizaci\u00f3n la
\u00a0
totalidad de
\u00a0
la inversi\u00f3n
\u00a0
realizada
m\u00e1s los costes
\u00a0
estimados necesarios
\u00a0
para revertir el
\u00a0
activo en
\u00a0
condiciones de
\u00a0
uso al
\u00a0
finalizar el periodo
del proyecto.
-
La construcci\u00f3n de estos
\u00a0
activos la realiza generalmente una
\u00a0
sociedad perteneciente al Grupo.
\u00a0
En este
sentido,
\u00a0
los
\u00a0
ingresos
\u00a0
y
\u00a0
los
\u00a0
gastos
\u00a0
relacionados
\u00a0
con
\u00a0
los
\u00a0
servicios
\u00a0
de
\u00a0
construcci\u00f3n
\u00a0
o
\u00a0
mejora
\u00a0
de
\u00a0
las
infraestructuras
\u00a0
se registran
\u00a0
por su
\u00a0
importe bruto
\u00a0
(registro
\u00a0
de las
\u00a0
ventas
\u00a0
y el
\u00a0
coste de
\u00a0
ventas
\u00a0
en el
consolidado) reconoci\u00e9ndose en
\u00a0
las cuentas anuales
\u00a0
consolidadas el margen
\u00a0
de construcci\u00f3n. En
\u00a0
los
ejercicios 2023 y 2022 no ha sido necesario realizar ning\u00fan ajuste por este motivo.
Aplicaciones inform\u00e1ticas
Los costes de
\u00a0
adquisici\u00f3n y
\u00a0
desarrollo incurridos en
\u00a0
relaci\u00f3n con los
\u00a0
sistemas inform\u00e1ticos b\u00e1sicos en
\u00a0
la gesti\u00f3n
del Grupo se
\u00a0
registran por su coste de
\u00a0
adquisici\u00f3n con cargo
\u00a0
al ep\u00edgrafe \u201cOtros activos intangibles\u201d
\u00a0
del balance
de situaci\u00f3n consolidado.
Los costes
\u00a0
de mantenimiento
\u00a0
de los
\u00a0
sistemas
\u00a0
inform\u00e1ticos se
\u00a0
registran
\u00a0
con cargo
\u00a0
a la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas
\u00a0
y
ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren.
E)
Deterioro del valor de los
\u00a0
activos materiales, intangibles y sociedades
\u00a0
contabilizadas por el m\u00e9todo de
la participaci\u00f3n
En la fecha
\u00a0
de cierre de
\u00a0
cada balance de
\u00a0
situaci\u00f3n consolidado, el
\u00a0
Grupo revisa los
\u00a0
importes en libros
\u00a0
de sus
activos materiales y los derechos de uso asociados en su caso, activos intangibles y sociedades contabilizadas
por el m\u00e9todo de la
\u00a0
participaci\u00f3n relacionadas con parques
\u00a0
en explotaci\u00f3n, para determinar si existen indicios
de que dichos activos hayan sufrido una p\u00e9rdida por deterioro de valor.
\u00a0
El Grupo,
\u00a0
a la hora
\u00a0
de evaluar
\u00a0
la existencia
\u00a0
de indicios de
\u00a0
deterioro o
\u00a0
de reversi\u00f3n
\u00a0
de los mismos,
\u00a0
considera
diferentes variables como son, entre otras:
-
Oscilaciones relevantes
\u00a0
en el valor
\u00a0
de mercado de
\u00a0
los activos del
\u00a0
Grupo considerando transacciones
comparables en los diferentes mercados.
-
La evaluaci\u00f3n
\u00a0
del comportamiento
\u00a0
de precios
\u00a0
a futuro
\u00a0
en aquellos
\u00a0
activos que
\u00a0
venden su
\u00a0
energ\u00eda a
precios de mercado.
-
Mermas sobrevenidas en la producci\u00f3n esperada, que persistan en el tiempo, ya sea por limitaciones
t\u00e9cnicas o
\u00a0
en la
\u00a0
capacidad de
\u00a0
evacuaci\u00f3n, o
\u00a0
cambios en
\u00a0
el rendimiento
\u00a0
t\u00e9cnico o
\u00a0
econ\u00f3mico de
\u00a0
los
activos.
-
Cambios en el entorno legal, regulatorio, econ\u00f3mico o tecnol\u00f3gico en donde los activos operan.
-
Oscilaciones relevantes en variables macroecon\u00f3micas como son la inflaci\u00f3n o los tipos de inter\u00e9s.
Si existe cualquier indicio, se calcula el importe
\u00a0
recuperable del activo con el objeto de determinar el
\u00a0
alcance
de la p\u00e9rdida por
\u00a0
deterioro de valor
\u00a0
(si la hubiera). En
\u00a0
caso de que el
\u00a0
activo no genere flujos
\u00a0
de efectivo que
sean independientes
\u00a0
de otros
\u00a0
activos, el
\u00a0
Grupo calcula
\u00a0
el importe
\u00a0
recuperable
\u00a0
de la
\u00a0
unidad generadora
\u00a0
de
efectivo m\u00e1s peque\u00f1a identificable a la que pertenece el activo.
Si se
\u00a0
estima que
\u00a0
el importe
\u00a0
recuperable de
\u00a0
un activo
\u00a0
(o una
\u00a0
unidad generadora
\u00a0
de efectivo)
\u00a0
es inferior
\u00a0
a su
importe en
\u00a0
libros, el
\u00a0
importe en
\u00a0
libros del
\u00a0
activo (o
\u00a0
unidad generadora
\u00a0
de efectivo)
\u00a0
se reduce
\u00a0
a su
\u00a0
importe
recuperable.
\u00a0
Cuando una p\u00e9rdida por deterioro de valor
\u00a0
revierte posteriormente, el importe en libros
\u00a0
del activo (o unidad
generadora de efectivo) se incrementa
\u00a0
a la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de
\u00a0
tal modo
que
\u00a0
el
\u00a0
importe
\u00a0
en
\u00a0
libros
\u00a0
incrementado
\u00a0
no
\u00a0
supere
\u00a0
el
\u00a0
importe
\u00a0
en
\u00a0
libros
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
habr\u00eda
\u00a0
determinado
\u00a0
de
\u00a0
no
haberse reconocido ninguna
\u00a0
p\u00e9rdida por deterioro
\u00a0
de valor para
\u00a0
el activo (o unidad
\u00a0
generadora de efectivo)
en ejercicios anteriores.
El importe recuperable es el valor superior entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor de uso.
La
\u00a0
metodolog\u00eda
\u00a0
empleada
\u00a0
para
\u00a0
la
\u00a0
estimaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
valor
\u00a0
en
\u00a0
uso
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
con
\u00a0
una
\u00a0
duraci\u00f3n
\u00a0
limitada
(principalmente activos de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica) se explica a continuaci\u00f3n.
Inmovilizado asociado a proyectos
En este ep\u00edgrafe se
\u00a0
engloban los activos de aquellos proyectos con una duraci\u00f3n
\u00a0
limitada que se caracterizan
por contar con una estructura contractual que permite
\u00a0
determinar con cierta claridad los costes que
\u00a0
tendr\u00e1 el
proyecto (tanto
\u00a0
en la fase
\u00a0
de inversi\u00f3n
\u00a0
inicial como en
\u00a0
la fase
\u00a0
de operaci\u00f3n),
\u00a0
as\u00ed como proyectar
\u00a0
de manera
razonable los ingresos
\u00a0
durante toda la
\u00a0
vida del
\u00a0
mismo (fundamentalmente
\u00a0
el inmovilizado
\u00a0
material e
\u00a0
intangible
del Grupo).
Para calcular
\u00a0
el valor en uso
\u00a0
de este tipo
\u00a0
de activos se realiza
\u00a0
una proyecci\u00f3n de
\u00a0
los flujos de caja
\u00a0
esperados
hasta el final de
\u00a0
la vida de
cada Unidad Generadora de
\u00a0
Efectivo (UGE). No se considera,
\u00a0
por tanto, ning\u00fan valor
terminal. Esto es posible porque:
-
Se
\u00a0
trata
\u00a0
de
\u00a0
activos
\u00a0
con
\u00a0
una producci\u00f3n
\u00a0
estable
\u00a0
a
\u00a0
largo
\u00a0
plazo,
\u00a0
lo
\u00a0
que permite
\u00a0
realizar
\u00a0
estimaciones
fiables en el largo plazo.
\u00a0
-
Existen amplias series hist\u00f3ricas procedentes
\u00a0
de fuentes externas fiables.
-
La determinaci\u00f3n de
\u00a0
los ingresos y
\u00a0
la estimaci\u00f3n de precios
\u00a0
se basa en el
\u00a0
profundo conocimiento de
los
\u00a0
mercados
\u00a0
y
\u00a0
en el
\u00a0
an\u00e1lisis de
\u00a0
par\u00e1metros
\u00a0
que determinan
\u00a0
precios
\u00a0
de mercado
\u00a0
cuando no
\u00a0
est\u00e1n
directamente asegurados con contratos de venta
\u00a0
de energ\u00eda a largo plazo.
-
Los costes de explotaci\u00f3n son conocidos y tienen poca volatilidad.
-
Un gran n\u00famero de los proyectos ha sido financiado con deuda a largo plazo y con condiciones fijas y
conocidas que permiten proyectar f\u00e1cilmente las
\u00a0
salidas de caja necesarias
\u00a0
para atender el servicio
\u00a0
de
la deuda.
La
\u00a0
UGE
\u00a0
establecida
\u00a0
para
\u00a0
este
\u00a0
c\u00e1lculo
\u00a0
es,
\u00a0
con
\u00a0
criterios
\u00a0
generales,
\u00a0
la
\u00a0
sociedad
\u00a0
propietaria
\u00a0
de
\u00a0
instalaciones
operativas
\u00a0
de estas
\u00a0
tecnolog\u00edas, ya
\u00a0
sea una
\u00a0
o varias,
\u00a0
ya que,
\u00a0
tras los
\u00a0
an\u00e1lisis realizados,
\u00a0
esta ser\u00eda
\u00a0
la unidad
m\u00ednima cuyos
\u00a0
flujos de
\u00a0
caja, tanto
\u00a0
de entrada
\u00a0
como de
\u00a0
salida, son
\u00a0
identificables e
\u00a0
independientes de
\u00a0
otros
flujos
\u00a0
compartidos
\u00a0
con
\u00a0
otras
\u00a0
instalaciones.
\u00a0
El
\u00a0
valor
\u00a0
neto
\u00a0
contable
\u00a0
de
\u00a0
cada
\u00a0
una
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
UGE
\u00a0
considera
\u00a0
la
asignaci\u00f3n tanto
\u00a0
de los
\u00a0
activos como
\u00a0
de los
\u00a0
pasivos
\u00a0
identificables con
\u00a0
cada una
\u00a0
de ellas,
\u00a0
incluidas aquellas
partidas de
\u00a0
activo y
\u00a0
pasivo derivados
\u00a0
de arrendamientos
\u00a0
dentro del
\u00a0
alcance de
\u00a0
la NIIF
\u00a0
16, y
\u00a0
siempre que
\u00a0
el
comprador deba asumir los contratos de arrendamiento en caso de transmisi\u00f3n.
En el caso
\u00a0
de que el
\u00a0
valor recuperable
\u00a0
se determine usando
\u00a0
el valor en
\u00a0
uso, el
\u00a0
valor contable
\u00a0
del pasivo por
arrendamiento a
\u00a0
la fecha
\u00a0
de valoraci\u00f3n
\u00a0
se minora
\u00a0
tanto del
\u00a0
capital invertido
\u00a0
de la UGE
\u00a0
como de su
\u00a0
valor en
uso.
\u00a0
Por
\u00a0
otra
\u00a0
parte, si
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
recuperable
\u00a0
se determina
\u00a0
utilizando el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
menos los
\u00a0
costes
\u00a0
de
venta, el valor
\u00a0
contable del pasivo
\u00a0
por arrendamiento a la fecha
\u00a0
de valoraci\u00f3n se considera
\u00a0
igualmente en el
capital invertido de la UGE y en el valor razonable que se obtendr\u00eda por la disposici\u00f3n de los activos
\u00a0
de la UGE
y los pasivos por arrendamiento vinculados.
Las proyecciones incorporan tanto
\u00a0
los datos conocidos (en base a los
\u00a0
contratos del proyecto)
\u00a0
como hip\u00f3tesis
fundamentales
\u00a0
soportadas
\u00a0
por
\u00a0
estudios
\u00a0
espec\u00edficos
\u00a0
realizados
\u00a0
por
\u00a0
expertos
\u00a0
o
\u00a0
por
\u00a0
datos
\u00a0
hist\u00f3ricos
\u00a0
(de
demanda, de producci\u00f3n,
\u00a0
etc.). Asimismo,
\u00a0
se proyectan
\u00a0
datos macroecon\u00f3micos
\u00a0
(inflaci\u00f3n, tipos de
\u00a0
inter\u00e9s,
etc.) utilizando los
\u00a0
datos aportados
\u00a0
por fuentes
\u00a0
especializadas independientes
\u00a0
(como por
\u00a0
ejemplo Bloomberg).
\u00a0
Los flujos de
\u00a0
caja futuros son
\u00a0
los esperados que
\u00a0
se derivar\u00e1n de
\u00a0
la utilizaci\u00f3n del
\u00a0
activo. Las tasas
\u00a0
de descuento
reflejan las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribuci\u00f3n
\u00a0
temporal de los flujos, el valor
temporal
\u00a0
del
\u00a0
dinero,
\u00a0
el
\u00a0
precio
\u00a0
a
\u00a0
satisfacer
\u00a0
por
\u00a0
soportar
\u00a0
la
\u00a0
incertidumbre
\u00a0
relacionada
\u00a0
con
\u00a0
el
\u00a0
activo
\u00a0
y
\u00a0
otros
factores
\u00a0
que
\u00a0
los
\u00a0
part\u00edcipes
\u00a0
del
\u00a0
mercado
\u00a0
considerar\u00edan
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
flujos
\u00a0
de
\u00a0
efectivo
\u00a0
futuros
relacionados con el activo.
F)
Informaci\u00f3n a revelar sobre instrumentos financieros
Los
\u00a0
desgloses
\u00a0
cualitativos
\u00a0
y
\u00a0
cuantitativos
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
cuentas
\u00a0
anuales
\u00a0
consolidadas
\u00a0
relativos
\u00a0
a
\u00a0
instrumentos
financieros, a gesti\u00f3n
\u00a0
de riesgos y
\u00a0
a la gesti\u00f3n
\u00a0
del capital solicitados
\u00a0
por la NIIF
\u00a0
7 se desarrollan
\u00a0
en las siguientes
notas:
-
Categor\u00edas de activos
\u00a0
y pasivos financieros,
\u00a0
incluyendo instrumentos financieros
\u00a0
derivados y normas
de valoraci\u00f3n detallados en la nota 3.2 g).
-
Clasificaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
valoraciones
\u00a0
a
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
para
\u00a0
activos
\u00a0
financieros
\u00a0
y
\u00a0
para
\u00a0
instrumentos
financieros derivados seg\u00fan jerarqu\u00eda de valor razonable establecida por NIIF 13 en la nota 3.2.g).
-
Requisitos de desglose (informaci\u00f3n cuantitativa y
\u00a0
cualitativa) sobre el capital detallados en
\u00a0
la nota 15
g).
-
Pol\u00edticas contables y gesti\u00f3n de riesgos detalladas en la nota 18.
-
Instrumentos financieros derivados y contabilidad de coberturas detallados en la nota 19.
-
Traspasos
\u00a0
desde patrimonio a resultados del ejercicio por
\u00a0
liquidaciones de operaciones de cobertura
de instrumentos financieros derivados seg\u00fan se detallan en la nota 27.
G)
Instrumentos financieros
Activos financieros no corrientes y corrientes excepto derivados de cobertura
Los activos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo se clasifican en
\u00a0
dos grandes bloques en base
a su m\u00e9todo de valoraci\u00f3n posterior:
-
Activos financieros
\u00a0
a coste
\u00a0
amortizado: Se
\u00a0
corresponden con
\u00a0
activos que se
\u00a0
esperan mantener
\u00a0
para
obtener flujos de efectivo contractuales y
\u00a0
que consisten en el
\u00a0
cobro de principal e
\u00a0
intereses (si aplica).
Se
\u00a0
registran
\u00a0
a
\u00a0
su
\u00a0
coste
\u00a0
amortizado,
\u00a0
correspondiendo
\u00a0
\u00e9ste
\u00a0
al
\u00a0
valor
\u00a0
de
\u00a0
mercado
\u00a0
inicial,
\u00a0
menos
\u00a0
las
devoluciones del
\u00a0
principal efectuadas,
\u00a0
m\u00e1s los
\u00a0
intereses
\u00a0
devengados no
\u00a0
cobrados calculados
\u00a0
por el
m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los tipos de activos que comprende esta clasificaci\u00f3n son:
\u25cf
Cr\u00e9ditos
\u00a0
y
\u00a0
cuentas
\u00a0
a
\u00a0
cobrar:
\u00a0
aquellos
\u00a0
originados
\u00a0
por
\u00a0
las
\u00a0
sociedades
\u00a0
a
\u00a0
cambio
\u00a0
de
\u00a0
suministrar
efectivo,
\u00a0
bienes
\u00a0
o
\u00a0
servicios
\u00a0
directamente
\u00a0
a
\u00a0
un
\u00a0
deudor.
\u00a0
Esta
\u00a0
categor\u00eda
\u00a0
est\u00e1
\u00a0
constituida
pr\u00e1cticamente
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
totalidad
\u00a0
por
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
registrados
\u00a0
bajo
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
\u201cDeudores
comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d.
\u00a0
\u25cf
Efectivo y
\u00a0
otros activos equivalentes: comprende tanto
\u00a0
la caja como los dep\u00f3sitos bancarios a la
vista.
\u00a0
Los
\u00a0
otros
\u00a0
activos
\u00a0
l\u00edquidos
\u00a0
equivalentes
\u00a0
engloban
\u00a0
inversiones
\u00a0
a
\u00a0
corto
\u00a0
plazo,
\u00a0
con
vencimientos inferiores a tres meses y que no est\u00e1n sujetos a un riesgo relevante
\u00a0
de cambios en
su valor.
\u25cf
Otros
\u00a0
activos
\u00a0
financieros:
\u00a0
activos
\u00a0
cuyos
\u00a0
cobros
\u00a0
son
\u00a0
de
\u00a0
cuant\u00eda
\u00a0
fija
\u00a0
o
\u00a0
determinable
\u00a0
y
\u00a0
cuyo
vencimiento est\u00e1 fijado en el tiempo. Con respecto
\u00a0
a ellos, el Grupo manifiesta su intenci\u00f3n y su
capacidad para conservarlos
\u00a0
en su poder
\u00a0
desde la fecha
\u00a0
de su compra hasta
\u00a0
la de su
\u00a0
vencimiento.
Principalmente
\u00a0
se
\u00a0
recogen
\u00a0
en
\u00a0
este
\u00a0
apartado
\u00a0
cr\u00e9ditos
\u00a0
a
\u00a0
sociedades
\u00a0
integradas
\u00a0
por
\u00a0
puesta
\u00a0
en
equivalencia, imposiciones a corto plazo, as\u00ed como los dep\u00f3sitos y fianzas.
El Grupo ha determinado
\u00a0
un modelo de deterioro
\u00a0
basado en las p\u00e9rdidas
\u00a0
esperadas que resulten
\u00a0
de
un evento de \u201cdefault\u201d
\u00a0
para los pr\u00f3ximos 12 meses o para
\u00a0
toda la vida del instrumento financiero en
funci\u00f3n de la naturaleza del activo financiero a largo plazo y seg\u00fan evolucione el riesgo de cr\u00e9dito del
activo
\u00a0
financiero
\u00a0
desde
\u00a0
su
\u00a0
reconocimiento
\u00a0
inicial.
\u00a0
Este
\u00a0
modelo
\u00a0
se
\u00a0
lleva
\u00a0
a
\u00a0
cabo
\u00a0
teniendo
\u00a0
en
consideraci\u00f3n
\u00a0
el
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
cliente
\u00a0
(organismos
\u00a0
p\u00fablicos,
\u00a0
grandes
\u00a0
clientes\u2026)
\u00a0
as\u00ed
\u00a0
como
\u00a0
la
experiencia
hist\u00f3rica
\u00a0
referente
\u00a0
al
\u00a0
riesgo
\u00a0
crediticio
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
\u00faltimos
\u00a0
cinco
\u00a0
a\u00f1os.
\u00a0
En
\u00a0
la
\u00a0
evaluaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
cambio
significativo del riesgo de cr\u00e9dito
\u00a0
para la clasificaci\u00f3n de los activos en
\u00a0
tramos, se utilizan variaciones
de
\u00a0
la calificaci\u00f3n
\u00a0
crediticia de
\u00a0
fuentes
\u00a0
de mercado
\u00a0
externas.
\u00a0
Para
\u00a0
los deudores
\u00a0
comerciales y
\u00a0
otras
cuentas a cobrar clasificadas en el corto plazo, el Grupo ha seguido el modelo simplificado
\u00a0
de p\u00e9rdida
esperada establecido en la norma basado en la experiencia hist\u00f3rica de las p\u00e9rdidas crediticias.
-
Activos
\u00a0
Financieros
\u00a0
a
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
con
\u00a0
cambios
\u00a0
en
\u00a0
resultados:
\u00a0
se
\u00a0
corresponden
\u00a0
con
\u00a0
los
\u00a0
valores
adquiridos
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
incluyen
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
otras
\u00a0
categor\u00edas,
\u00a0
correspondiendo
\u00a0
casi
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
totalidad
\u00a0
a
instrumentos financieros en el capital de sociedades. Se valoran:
\u00a0
\u25cf
En el caso de
\u00a0
participaciones en sociedades
\u00a0
no cotizadas, dado que
\u00a0
el valor razonable no siempre
es posible determinarlo de forma fiable,
\u00a0
por su coste de adquisici\u00f3n, corregido por
\u00a0
las evidencias
de deterioro
\u00a0
que pudieran
\u00a0
existir.
\u00a0
El principal
\u00a0
criterio que
\u00a0
utiliza el
\u00a0
Grupo para
\u00a0
determinar que
existe
\u00a0
evidencia
\u00a0
objetiva
\u00a0
de
\u00a0
deterioro
\u00a0
es
\u00a0
la
\u00a0
existencia
\u00a0
de
\u00a0
evidencias
\u00a0
de
\u00a0
deterioro
\u00a0
en
\u00a0
sus
participadas.
\u25cf
En el resto
\u00a0
de casos, por
\u00a0
su valor razonable
\u00a0
,
\u00a0
cuando es posible
\u00a0
determinarlo de forma
\u00a0
fiable ya
sea
\u00a0
a
\u00a0
trav\u00e9s
\u00a0
del
\u00a0
valor
\u00a0
de
\u00a0
cotizaci\u00f3n
\u00a0
o,
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
defecto,
\u00a0
recurriendo
\u00a0
al
\u00a0
valor
\u00a0
establecido
\u00a0
en
transacciones
\u00a0
recientes
\u00a0
o
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
actual
\u00a0
descontado
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
flujos
\u00a0
de
\u00a0
caja
\u00a0
futuros.
\u00a0
Los
beneficios
\u00a0
y
\u00a0
las
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
procedentes
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
variaciones
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
se
\u00a0
reconocen
directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Durante
\u00a0
los
\u00a0
ejercicios
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
producido
\u00a0
reclasificaciones
\u00a0
de
\u00a0
activos
\u00a0
financieros
\u00a0
entre
\u00a0
las
categor\u00edas definidas en los p\u00e1rrafos previos.
Las compras y ventas de activos financieros se contabilizan utilizando la fecha de negociaci\u00f3n.
Cesiones de activos financieros
El Grupo
\u00a0
da de
\u00a0
baja los
\u00a0
activos financieros cuando
\u00a0
expiran o se
\u00a0
han cedido
\u00a0
los derechos
\u00a0
sobre flujos de
\u00a0
efectivo
del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes
a su propiedad, tales como en ventas en firma
\u00a0
de activos, cesiones de cr\u00e9ditos comerciales en
\u00a0
operaciones de
\u201cfactoring\u201d
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
que
\u00a0
la
\u00a0
empresa
\u00a0
no
\u00a0
retiene
\u00a0
ning\u00fan
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
ni
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s,
\u00a0
las
\u00a0
ventas
\u00a0
de
\u00a0
activos
financieros con pactos de
\u00a0
recompra por su valor razonable o
\u00a0
las titulizaciones de activos
\u00a0
financieros en las
\u00a0
que
la empresa cedente no retiene financiaciones
\u00a0
subordinadas ni concede ning\u00fan tipo
\u00a0
de garant\u00eda o asume alg\u00fan
otro tipo de riesgo.
Pr\u00e9stamos bancarios y deudas con empresas del Grupo y entidades vinculadas excepto derivados
\u00a0
Los pr\u00e9stamos y descubiertos bancarios que devengan intereses se registran
\u00a0
por el importe recibido, neto de
costes directos de emisi\u00f3n.
Los gastos financieros, incluidas las primas pagaderas en la liquidaci\u00f3n o el reembolso y los costes directos de
emisi\u00f3n,
\u00a0
se
\u00a0
contabilizan
\u00a0
seg\u00fan
\u00a0
el
\u00a0
criterio
\u00a0
de
\u00a0
devengo
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
resultados
\u00a0
consolidada
\u00a0
utilizando
\u00a0
el
m\u00e9todo
\u00a0
del
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
efectivo
\u00a0
y
\u00a0
se
\u00a0
a\u00f1aden
\u00a0
al
\u00a0
importe
\u00a0
en
\u00a0
libros
\u00a0
del
\u00a0
instrumento
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
medida
\u00a0
en
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
se
liquidan en el per\u00edodo en que se producen.
En periodos posteriores estas obligaciones se valoran
\u00a0
a su coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del
\u00a0
tipo de
inter\u00e9s efectivo.
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
da
\u00a0
de
\u00a0
baja
\u00a0
un
\u00a0
pasivo
\u00a0
financiero
\u00a0
o
\u00a0
una
\u00a0
parte
\u00a0
del
\u00a0
mismo
\u00a0
cuando
\u00a0
ha
\u00a0
cumplido
\u00a0
con
\u00a0
la
\u00a0
obligaci\u00f3n
contenida
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
pasivo
\u00a0
o
\u00a0
bien
\u00a0
est\u00e9
\u00a0
legalmente
\u00a0
dispensado
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
responsabilidad
\u00a0
principal
\u00a0
contenida
\u00a0
en
\u00a0
el
pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
\u00a0
El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de
los pasivos
\u00a0
inicialmente reconocidos se
\u00a0
contabilizan como
\u00a0
una cancelaci\u00f3n del
\u00a0
pasivo financiero
\u00a0
original y el
reconocimiento
\u00a0
de
\u00a0
un
\u00a0
nuevo
\u00a0
pasivo
\u00a0
financiero,
\u00a0
siempre
\u00a0
que
\u00a0
los
\u00a0
instrumentos
\u00a0
tengan
\u00a0
condiciones
sustancialmente diferentes.
\u00a0
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
considera
\u00a0
que
\u00a0
las
\u00a0
condiciones
\u00a0
son
\u00a0
sustancialmente
\u00a0
diferentes
\u00a0
si
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
actual
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
flujos
\u00a0
de
efectivo
\u00a0
descontados bajo
\u00a0
las nuevas
\u00a0
condiciones, incluyendo
\u00a0
cualquier comisi\u00f3n
\u00a0
pagada neta
\u00a0
de cualquier
comisi\u00f3n recibida, y utilizando para hacer el descuento el
\u00a0
tipo de inter\u00e9s efectivo
\u00a0
original difiere al menos en
un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todav\u00eda resten del pasivo financiero
original.
Si el
\u00a0
intercambio se
\u00a0
registra como
\u00a0
una cancelaci\u00f3n
\u00a0
del pasivo
\u00a0
financiero original,
\u00a0
los costes
\u00a0
o comisiones
\u00a0
se
reconocen en resultados formando parte
\u00a0
del resultado de la misma. En caso contrario,
\u00a0
los flujos modificados
se
\u00a0
descuentan
\u00a0
al
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
efectivo
\u00a0
original,
\u00a0
reconociendo
\u00a0
cualquier
\u00a0
diferencia
\u00a0
con
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
contable
previo en
\u00a0
resultados. Asimismo,
\u00a0
los costes
\u00a0
o comisiones
\u00a0
ajustan el
\u00a0
valor contable
\u00a0
del pasivo
\u00a0
financiero y
\u00a0
se
amortizan por el m\u00e9todo de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado.
El Grupo reconoce
\u00a0
en la cuenta
\u00a0
de resultados la
\u00a0
diferencia entre
\u00a0
el valor contable
\u00a0
del pasivo financiero
\u00a0
o de
una parte del mismo cancelado
\u00a0
o cedido a un
\u00a0
tercero y la
\u00a0
contraprestaci\u00f3n pagada,
\u00a0
incluida cualquier activo
cedido diferente del efectivo o pasivo asumido.
En
\u00a0
lo
\u00a0
referente
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
parques
\u00a0
norteamericanos,
\u00a0
para
\u00a0
las
\u00a0
instalaciones
\u00a0
con
\u00a0
incentivos
\u00a0
fiscales
\u00a0
(PTC
\u00a0
o
\u00a0
ITC)
\u00a0
y
amortizaci\u00f3n
\u00a0
fiscal
\u00a0
acelerada
\u00a0
(v\u00e9ase
\u00a0
Anexo
\u00a0
V),
\u00a0
se
\u00a0
incorporan,
\u00a0
a
\u00a0
trav\u00e9s
\u00a0
de
\u00a0
unas
\u00a0
estructuras
\u00a0
de
\u00a0
financiaci\u00f3n
denominadas \u201cTax
\u00a0
Equity Investments\u201d,
\u00a0
socios inversores
\u00a0
con una
\u00a0
participaci\u00f3n en el
\u00a0
inter\u00e9s econ\u00f3mico
\u00a0
de
los proyectos obtenida a partir
\u00a0
del aprovechamiento de los beneficios
\u00a0
fiscales de los mismos y hasta obtener
una tasa de retorno sobre
\u00a0
la inversi\u00f3n realizada, la
\u00a0
cual depende del propio rendimiento de los
\u00a0
proyectos. La
inversi\u00f3n
\u00a0
as\u00ed mantenida es
\u00a0
tratada
\u00a0
por el
\u00a0
Grupo Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona Energ\u00edas Renovables
\u00a0
como una
\u00a0
deuda
con entidades vinculadas, dentro del ep\u00edgrafe de Otros pasivos no corrientes y corrientes. El repago se realiza
en la medida
\u00a0
en que se
\u00a0
van realizando los beneficios
\u00a0
fiscales, as\u00ed como con
\u00a0
un porcentaje minoritario de
\u00a0
la caja
libre anual generada por el proyecto. El vencimiento esperado de estas deudas est\u00e1 asociado con el incentivo
fiscal
\u00a0
obtenido
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
instalaci\u00f3n
\u00a0
que,
\u00a0
para
\u00a0
el
\u00a0
caso
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
proyectos
\u00a0
americanos
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
con
\u00a0
PTC
\u00a0
suele
situarse en torno a los 10
\u00a0
a\u00f1os desde la fecha de inicio de
\u00a0
operaciones del proyecto y
\u00a0
para los proyectos
\u00a0
con
ITC en torno a los 7 a\u00f1os.
A la
\u00a0
hora de
\u00a0
determinar el
\u00a0
criterio contable
\u00a0
para el
\u00a0
registro
\u00a0
de la
\u00a0
inversi\u00f3n
\u00a0
en las
\u00a0
sociedades propiedad
\u00a0
de
instalaciones de
\u00a0
los Tax
\u00a0
Equity Investments,
\u00a0
el Grupo analiza
\u00a0
si tal
\u00a0
inversi\u00f3n
\u00a0
debe ser considerada
\u00a0
un pasivo
financiero o intereses de minoritarios dentro del patrimonio neto. Dicho an\u00e1lisis depende fundamentalmente
de la capacidad
\u00a0
del Grupo para
\u00a0
evitar la salida
\u00a0
de caja en
\u00a0
la devoluci\u00f3n de
\u00a0
las aportaciones y
\u00a0
el rendimiento
establecido contractualmente de la contribuci\u00f3n del socio inversor.
Como norma
\u00a0
general,
\u00a0
este
\u00a0
tipo de
\u00a0
estructuras
\u00a0
no
\u00a0
conlleva
\u00a0
ning\u00fan tipo
\u00a0
de
\u00a0
garant\u00eda
\u00a0
del
\u00a0
socio sponsor
\u00a0
o del
proyecto
\u00a0
asociado al
\u00a0
socio inversor
\u00a0
sobre la
\u00a0
devoluci\u00f3n de
\u00a0
la deuda
\u00a0
o su
\u00a0
rentabilidad
\u00a0
esperada. Su
\u00a0
recurso
principal se
\u00a0
limita a
\u00a0
los flujos
\u00a0
de caja
\u00a0
del propio
\u00a0
proyecto
\u00a0
en la
\u00a0
medida que
\u00a0
\u00e9ste
\u00a0
es capaz
\u00a0
de obtenerlos.
\u00a0
El
Grupo considera este tipo de estructuras como
\u00a0
pasivo financiero, seg\u00fan lo establecido en
\u00a0
NIC 32, si bien
\u00a0
es un
an\u00e1lisis que se realiza caso a
\u00a0
caso. En la nota 20, relativa
\u00a0
a otros pasivos no corrientes,
\u00a0
se han desglosado los
pasivos financieros con partes vinculadas relativos al registro de la inversi\u00f3n de este tipo de estructuras.
Instrumentos financieros derivados y operaciones de coberturas
Las
\u00a0
actividades del
\u00a0
Grupo lo
\u00a0
exponen fundamentalmente
\u00a0
a los
\u00a0
riesgos financieros
\u00a0
de las
\u00a0
variaciones de
\u00a0
los
tipos de cambio
\u00a0
de moneda extranjera
\u00a0
y los
\u00a0
tipos de inter\u00e9s.
\u00a0
Para cubrir
\u00a0
estas exposiciones,
\u00a0
el Grupo utiliza
contratos
\u00a0
a plazo
\u00a0
sobre
\u00a0
tipos de
\u00a0
cambio y
\u00a0
contratos
\u00a0
de permutas
\u00a0
financieras sobre
\u00a0
tipos de
\u00a0
inter\u00e9s.
\u00a0
No es
pol\u00edtica del Grupo contratar instrumentos financieros derivados con fines especulativos.
Criterios de contabilizaci\u00f3n
Los derivados se
\u00a0
registran por su
\u00a0
valor razonable (ver procedimientos
\u00a0
de valoraci\u00f3n a
\u00a0
continuaci\u00f3n) en la
\u00a0
fecha
del balance
\u00a0
de situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado. Si
\u00a0
su valor
\u00a0
es positivo
\u00a0
se registran
\u00a0
en el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cActivos
\u00a0
financieros
corrientes
\u00a0
o
\u00a0
no
\u00a0
corrientes\u201d
\u00a0
y
\u00a0
si
\u00a0
su
\u00a0
valor
\u00a0
es
\u00a0
negativo
\u00a0
en
\u00a0
\u201cDeudas
\u00a0
con
\u00a0
entidades
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
corrientes
\u00a0
y
\u00a0
no
corrientes\u201d.
\u00a0
Las variaciones del valor razonable
\u00a0
de los instrumentos financieros derivados se
\u00a0
reconocen en la
cuenta de
\u00a0
resultados consolidada
\u00a0
a medida
\u00a0
que se
\u00a0
producen. salvo
\u00a0
en el
\u00a0
caso en
\u00a0
que el
\u00a0
derivado haya
\u00a0
sido
designado como instrumento de
\u00a0
cobertura y \u00e9sta
\u00a0
sea altamente efectiva.
\u00a0
En el caso en que
\u00a0
el derivado haya
sido designado como instrumento de cobertura y \u00e9sta sea altamente efectiva, su registro
\u00a0
es el siguiente:
-
Coberturas de valor razonable: son coberturas realizadas para reducir el riesgo de variaci\u00f3n del valor,
total o parcial,
\u00a0
de activos y pasivos
\u00a0
registrados en
\u00a0
el balance de situaci\u00f3n (subyacente).
\u00a0
La p\u00e9rdida o
ganancia por
\u00a0
cobertura del
\u00a0
subyacente se
\u00a0
reconoce como
\u00a0
un ajuste
\u00a0
por cobertura
\u00a0
en el
\u00a0
balance de
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado,
\u00a0
registr\u00e1ndose
\u00a0
las
\u00a0
variaciones
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
del
\u00a0
subyacente
\u00a0
y
\u00a0
del
\u00a0
instrumento
\u00a0
de
cobertura en el mismo ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada\u201d.
-
Coberturas
\u00a0
de
\u00a0
flujos
\u00a0
de
\u00a0
efectivo:
\u00a0
con
\u00a0
coberturas
\u00a0
realizadas
\u00a0
para
\u00a0
reducir
\u00a0
el
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
potencial
variaci\u00f3n en los flujos de efectivo
\u00a0
por el pago de los intereses
\u00a0
asociados a pasivos financieros a largo
plazo
\u00a0
o
\u00a0
por
\u00a0
oscilaciones
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
cambio.
\u00a0
Los
\u00a0
cambios
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
derivados
designados como de cobertura se registran, en la
\u00a0
parte en que dichas coberturas sean
\u00a0
efectivas, en el
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cReservas
\u00a0
-
\u00a0
ajustes
\u00a0
por
\u00a0
valoraci\u00f3n\u201d
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
patrimonio
\u00a0
neto
\u00a0
consolidado.
\u00a0
La
\u00a0
p\u00e9rdida
\u00a0
o
ganancia acumulada en dicho ep\u00edgrafe
\u00a0
se traspasa a la cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
\u00a0
a
medida
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
subyacente
\u00a0
tiene
\u00a0
impacto
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
\u00a0
ganancias
\u00a0
consolidada
\u00a0
por
\u00a0
el
riesgo
\u00a0
cubierto
\u00a0
neteando
\u00a0
dicho
\u00a0
efecto
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
mismo
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
\u00a0
ganancias
consolidada. Los cambios de valor
\u00a0
correspondientes a la parte
\u00a0
ineficaz de las coberturas
\u00a0
se registran
directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
El Grupo tiene formalizados contratos de compraventa
\u00a0
de energ\u00eda para los cuales realiza un an\u00e1lisis con el fin
de clasificarlos contablemente de
\u00a0
la forma adecuada. Con car\u00e1cter
\u00a0
general, los contratos
\u00a0
que se liquidan por
el neto
\u00a0
en efectivo
\u00a0
o en otro
\u00a0
instrumento financiero
\u00a0
son considerados
\u00a0
instrumentos financieros
\u00a0
derivados y
se
\u00a0
contabilizan
\u00a0
por
\u00a0
su
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
a
\u00a0
cierre
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
conforme
\u00a0
a
\u00a0
lo
\u00a0
indicado
\u00a0
anteriormente,
\u00a0
con
\u00a0
la
excepci\u00f3n de los que se formalizaron o se
\u00a0
mantienen con el objetivo de
\u00a0
recibir o entregar energ\u00eda, de acuerdo
con las compras, ventas o requerimientos de utilizaci\u00f3n en base a la estrategia del Grupo.
Pol\u00edtica del Grupo sobre coberturas
Al inicio de la cobertura, el Grupo designa y documenta formalmente las relaciones de cobertura, as\u00ed como el
objetivo
\u00a0
y
\u00a0
la
\u00a0
estrategia
\u00a0
que
\u00a0
asume
\u00a0
con
\u00a0
respecto
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
mismas.
\u00a0
La
\u00a0
contabilizaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
operaciones
\u00a0
de
cobertura
\u00a0
solo
\u00a0
resulta
\u00a0
de
\u00a0
aplicaci\u00f3n
\u00a0
cuando
\u00a0
se
\u00a0
dispone
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
documentaci\u00f3n
\u00a0
formal
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
cobertura y se cumplen todos los
\u00a0
requerimientos de eficacia, es decir, si se demuestra que existe una relaci\u00f3n
econ\u00f3mica
\u00a0
entre
\u00a0
la
\u00a0
parte
\u00a0
cubierta
\u00a0
y
\u00a0
el
\u00a0
instrumento
\u00a0
de
\u00a0
cobertura,
\u00a0
si
\u00a0
el
\u00a0
efecto
\u00a0
del
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
no
predomina
\u00a0
sobre
\u00a0
los
\u00a0
cambios
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
que
\u00a0
procedan
\u00a0
de
\u00a0
esa
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
econ\u00f3mica
\u00a0
y
\u00a0
si
\u00a0
existe
\u00a0
una
\u00a0
raz\u00f3n
\u00a0
de
cobertura
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
cual
\u00a0
la
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
es
\u00a0
la
\u00a0
misma
\u00a0
que
\u00a0
la
\u00a0
procedente
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
cantidad
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
partida
cubierta
\u00a0
sin
\u00a0
que
\u00a0
exista
\u00a0
desequilibrio
\u00a0
entre
\u00a0
las
\u00a0
ponderaciones
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
partida
\u00a0
cubierta
\u00a0
y
\u00a0
el
\u00a0
instrumento
\u00a0
de
cobertura que crear\u00eda una ineficacia de la misma.
En
\u00a0
los
\u00a0
procedimientos
\u00a0
de
\u00a0
medici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
eficacia
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
coberturas,
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
utiliza
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
del
instrumento de cobertura
\u00a0
(derivado) y el valor
\u00a0
razonable de la
\u00a0
partida cubierta designada. El valor razonable
de los
\u00a0
derivados incluye
\u00a0
el ajuste
\u00a0
de riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito,
\u00a0
de forma
\u00a0
que las
\u00a0
variaciones del
\u00a0
ajuste de
\u00a0
riesgo de
cr\u00e9dito
\u00a0
son
\u00a0
consideradas
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
medici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
eficacia.
\u00a0
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
registra
\u00a0
en
\u00a0
patrimonio
\u00a0
o
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
resultados consolidada dependiendo
\u00a0
de si
\u00a0
la variaci\u00f3n
\u00a0
de valor
\u00a0
razonable del derivado
\u00a0
en su
\u00a0
totalidad es
\u00a0
mayor
o menor que la variaci\u00f3n del valor razonable de la partida cubierta.
\u00a0
Si se
\u00a0
produjesen coberturas
\u00a0
de los flujos
\u00a0
de efectivo
\u00a0
de transacciones
\u00a0
previstas, el
\u00a0
Grupo evaluar\u00eda
\u00a0
si dichas
transacciones son altamente probables y
\u00a0
si presentan una exposici\u00f3n a
\u00a0
las variaciones en los
\u00a0
flujos de efectivo
que pudiesen en \u00faltimo extremo afectar al resultado del ejercicio.
\u00a0
Si la cobertura del flujo
\u00a0
de efectivo del compromiso firme o
\u00a0
la operaci\u00f3n prevista deriva en un
\u00a0
reconocimiento
de un
\u00a0
activo o
\u00a0
pasivo no
\u00a0
financiero, en
\u00a0
tal caso,
\u00a0
en el
\u00a0
momento en
\u00a0
que se
\u00a0
reconozca
\u00a0
el activo
\u00a0
o pasivo,
\u00a0
los
beneficios o p\u00e9rdidas asociados al derivado previamente reconocidos en el
\u00a0
patrimonio neto se incluyen en la
valoraci\u00f3n
\u00a0
inicial del
\u00a0
activo o
\u00a0
pasivo. En
\u00a0
las coberturas
\u00a0
que no
\u00a0
derivan en
\u00a0
el reconocimiento
\u00a0
de un
\u00a0
activo o
pasivo
\u00a0
no
\u00a0
financiero,
\u00a0
los
\u00a0
importes
\u00a0
diferidos
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
patrimonio
\u00a0
neto
\u00a0
se
\u00a0
reconocen
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
resultados consolidada en el mismo per\u00edodo en que
\u00a0
el elemento que est\u00e1 siendo objeto de cobertura afecta a
los resultados netos.
El Grupo no tiene instrumentos financieros compuestos o derivados impl\u00edcitos.
Procedimientos de valoraci\u00f3n de derivados y del ajuste por riesgo de cr\u00e9dito
En el caso de los derivados no negociados en mercados organizados (OTC), el Grupo utiliza para su valoraci\u00f3n
el descuento
\u00a0
de los flujos
\u00a0
de caja esperados
\u00a0
y modelos de
\u00a0
valoraci\u00f3n de
\u00a0
opciones generalmente
\u00a0
aceptados,
bas\u00e1ndose en las
\u00a0
condiciones del mercado tanto de
\u00a0
contado como de futuros a
\u00a0
la fecha de cierre del
\u00a0
ejercicio.
Los c\u00e1lculos de valor razonable
\u00a0
para cada tipo de instrumento financiero son los siguientes:
\u00a0
-
Los swaps
\u00a0
de
\u00a0
tipo de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
se valoran
\u00a0
actualizando las
\u00a0
liquidaciones futuras
\u00a0
entre
\u00a0
el
\u00a0
tipo fijo
\u00a0
y
\u00a0
el
variable, seg\u00fan los impl\u00edcitos de mercado, obtenidos a partir de las
\u00a0
curvas de tipos swap a largo plazo.
Se utiliza la
\u00a0
volatilidad impl\u00edcita para
\u00a0
el c\u00e1lculo,
\u00a0
mediante f\u00f3rmulas
\u00a0
de valoraci\u00f3n de
\u00a0
opciones, de los
valores razonables de caps y floors.
-
Los contratos
\u00a0
de seguros
\u00a0
de cambio
\u00a0
y opciones
\u00a0
sobre divisa
\u00a0
extranjera
\u00a0
son valorados
\u00a0
utilizando las
cotizaciones
\u00a0
del
\u00a0
contado
\u00a0
del
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
cambio
\u00a0
y
\u00a0
las
\u00a0
curvas
\u00a0
de
\u00a0
tipos
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
a
\u00a0
plazo
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
divisas
implicadas, as\u00ed como
\u00a0
el empleo de
\u00a0
la volatilidad impl\u00edcita
\u00a0
hasta el vencimiento, en el
\u00a0
caso de opciones.
-
Los
\u00a0
contratos
\u00a0
de
\u00a0
compraventa
\u00a0
sobre
\u00a0
el
\u00a0
precio
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
se
\u00a0
valoran
\u00a0
utilizando
\u00a0
proyecciones
\u00a0
de
precio
\u00a0
futuras
\u00a0
considerando
\u00a0
la
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
p\u00fablica
\u00a0
de
\u00a0
los mercados
\u00a0
a plazo
\u00a0
de electricidad
\u00a0
y
\u00a0
otras
variables
\u00a0
no
\u00a0
observables
\u00a0
directamente
\u00a0
para
\u00a0
los
\u00a0
plazos
\u00a0
m\u00e1s
\u00a0
lejanos
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
curva,
\u00a0
estableciendo
asunciones propias del Grupo sobre componentes correlacionados con el precio de la energ\u00eda. Dichas
asunciones no tienen un impacto significativo en las estimaciones de valor razonable de los derivados
de energ\u00eda a cierre del presente ejercicio y por tanto
\u00a0
est\u00e1n clasificados en el nivel 2 de la jerarqu\u00eda de
valor razonable requerida por NIIF 13.
A 31 de diciembre
\u00a0
de 2023 para
\u00a0
determinar el ajuste por
\u00a0
riesgo de cr\u00e9dito en
\u00a0
la valoraci\u00f3n de
\u00a0
los derivados,
se ha aplicado una t\u00e9cnica basada en el c\u00e1lculo a
\u00a0
trav\u00e9s de simulaciones de la exposici\u00f3n
\u00a0
total esperada (que
incorpora
\u00a0
tanto
\u00a0
la
\u00a0
exposici\u00f3n
\u00a0
actual
\u00a0
como
\u00a0
la
\u00a0
exposici\u00f3n
\u00a0
potencial)
\u00a0
ajustada
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
probabilidad
\u00a0
de
incumplimiento a lo largo
\u00a0
del tiempo y por la severidad
\u00a0
(o p\u00e9rdida potencial) asignada a la
\u00a0
Sociedad y a cada
una de las contrapartidas.
De forma m\u00e1s espec\u00edfica, el ajuste por riesgo de cr\u00e9dito se ha obtenido a partir de la siguiente f\u00f3rmula:
\u00a0
EAD * PD * LGD, donde:
-
EAD (Exposure at default): Exposici\u00f3n
\u00a0
en el momento de incumplimiento
\u00a0
en cada momento temporal.
Se calcula mediante la simulaci\u00f3n de escenarios con curvas de precios de mercado.
-
PD (Probability of default): Probabilidad
\u00a0
de que una de las contrapartidas incumpla sus
\u00a0
compromisos
de pago en cada momento temporal.
-
LGD (Loss given default): Severidad
\u00a0
= 1 -
\u00a0
(tasa de recuperaci\u00f3n): Porcentaje de
\u00a0
p\u00e9rdida que finalmente
se produce cuando una de las contrapartidas ha incurrido en un incumplimiento.
La
\u00a0
exposici\u00f3n
\u00a0
total
\u00a0
esperada
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
derivados
\u00a0
se
\u00a0
obtiene
\u00a0
usando variables
\u00a0
observables
\u00a0
de
\u00a0
mercado,
\u00a0
como
curvas
\u00a0
de
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s,
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
cambio
\u00a0
y
\u00a0
volatilidades
\u00a0
seg\u00fan
\u00a0
las
\u00a0
condiciones
\u00a0
existentes
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
valoraci\u00f3n.
Los inputs
\u00a0
aplicados para
\u00a0
la obtenci\u00f3n
\u00a0
del riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
propio y
\u00a0
de contrapartida
\u00a0
(determinaci\u00f3n de
\u00a0
la
probabilidad de incumplimiento) se basan principalmente en la aplicaci\u00f3n de spreads de cr\u00e9dito propios o de
empresas comparables
\u00a0
actualmente negociados en
\u00a0
el mercado (curvas
\u00a0
de CDS, TIR
\u00a0
de emisiones de
\u00a0
deuda).
En ausencia de spreads de cr\u00e9dito propios o de empresas comparables,
\u00a0
y con el objetivo de maximizar el uso
de variables observables
\u00a0
relevantes, se
\u00a0
han utilizado las
\u00a0
referencias
\u00a0
cotizadas que se
\u00a0
han considerado
\u00a0
como
las
\u00a0
m\u00e1s
\u00a0
adecuadas
\u00a0
seg\u00fan
\u00a0
el
\u00a0
caso
\u00a0
(\u00edndices
\u00a0
de
\u00a0
spread
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
cotizados).
\u00a0
Para
\u00a0
las
\u00a0
contrapartidas
\u00a0
con
informaci\u00f3n
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
disponible, los
\u00a0
spreads
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
utilizados se
\u00a0
obtienen a
\u00a0
partir de
\u00a0
los
\u00a0
CDS (Credit
Default Swaps) cotizados en el mercado.
Asimismo, para el valor razonable (valor de mercado ajustado
\u00a0
por el riesgo de cr\u00e9dito bilateral) se han tenido
en consideraci\u00f3n
\u00a0
las mejoras crediticias
\u00a0
relativas a
\u00a0
garant\u00edas o
\u00a0
colaterales a
\u00a0
la hora de
\u00a0
determinar la tasa
\u00a0
de
recuperaci\u00f3n
\u00a0
a aplicar
\u00a0
para cada
\u00a0
una de
\u00a0
las posiciones.
\u00a0
La severidad
\u00a0
se considera
\u00a0
\u00fanica en
\u00a0
el tiempo.
\u00a0
En el
caso
\u00a0
de
\u00a0
no
\u00a0
existir
\u00a0
mejoras
\u00a0
crediticias
\u00a0
relativas
\u00a0
a
\u00a0
garant\u00edas
\u00a0
o
\u00a0
colaterales,
\u00a0
se
\u00a0
ha
\u00a0
aplicado
\u00a0
una
\u00a0
tasa
\u00a0
de
recuperaci\u00f3n
\u00a0
est\u00e1ndar
\u00a0
de mercado
\u00a0
y
\u00a0
que se
\u00a0
corresponde con
\u00a0
una deuda
\u00a0
senior unsecured
\u00a0
de un
\u00a0
40%. Sin
embargo, esta tasa de
\u00a0
recuperaci\u00f3n se sit\u00faa
\u00a0
entre un 65,2%
\u00a0
y un
\u00a0
98,4%, seg\u00fan
\u00a0
el grado de
\u00a0
avance del proyecto
(fase de construcci\u00f3n o explotaci\u00f3n)
\u00a0
y la zona geogr\u00e1fica (Europa
\u00a0
Occidental, Europa Oriental, Norteam\u00e9rica,
Latinoam\u00e9rica, Ocean\u00eda y \u00c1frica) del mismo, para los derivados contratados bajo estructuras Project Finance.
Las
\u00a0
valoraciones
\u00a0
a
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
realizadas
\u00a0
sobre
\u00a0
los
\u00a0
diferentes
\u00a0
instrumentos
\u00a0
financieros
\u00a0
derivados,
incluyendo
\u00a0
los datos
\u00a0
empleados para
\u00a0
el
\u00a0
c\u00e1lculo del
\u00a0
ajuste
\u00a0
por riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
propio
\u00a0
y
\u00a0
de contrapartida,
quedan encuadradas en el
\u00a0
nivel 2 de la jerarqu\u00eda de
\u00a0
valores razonables establecida por la NIIF 13,
\u00a0
por estar los
inputs basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados activos (no incluidos en el nivel
1),
\u00a0
precios
\u00a0
cotizados
\u00a0
para
\u00a0
instrumentos
\u00a0
id\u00e9nticos
\u00a0
o
\u00a0
similares
\u00a0
en
\u00a0
mercados
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
son
\u00a0
activos
\u00a0
y
\u00a0
t\u00e9cnicas
basadas en
\u00a0
modelos de
\u00a0
valoraci\u00f3n para los
\u00a0
cuales todos
\u00a0
los inputs
\u00a0
significativos son observables
\u00a0
en el
\u00a0
mercado
o
\u00a0
pueden
\u00a0
ser
\u00a0
corroborados
\u00a0
por
\u00a0
datos
\u00a0
observables
\u00a0
de
\u00a0
mercado.
\u00a0
Cabe
\u00a0
destacar
\u00a0
que
\u00a0
para
\u00a0
las
\u00a0
valoraciones
realizadas
\u00a0
sobre
\u00a0
aquellos
\u00a0
contratos
\u00a0
de
\u00a0
venta
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
a
\u00a0
largo
\u00a0
plazo
\u00a0
una
\u00a0
parte
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
curva
\u00a0
de
\u00a0
precios
\u00a0
se
obtiene de
\u00a0
valores directa o
\u00a0
indirectamente observables en
\u00a0
el mercado y
\u00a0
otra parte de
\u00a0
la curva,
\u00a0
por un
\u00a0
periodo
m\u00e1s
\u00a0
o
\u00a0
menos
\u00a0
prolongado
\u00a0
dependiendo
\u00a0
del
\u00a0
pa\u00eds
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
ejecuta
\u00a0
el
\u00a0
contrato,
\u00a0
se
\u00a0
calcula
\u00a0
considerando
variables de nivel 3, es decir,
\u00a0
no observables directamente. Estos contratos
\u00a0
de venta de energ\u00eda a largo
\u00a0
plazo
se clasifican en el nivel
\u00a0
2 dado que los inputs observables prevalecen
\u00a0
sobre los de nivel 3.
\u00a0
En caso de que los
inputs no observables puedan tener un efecto significativo en la valoraci\u00f3n de los
\u00a0
contratos se clasificar\u00edan en
el nivel 3 y en el momento en el que dicha parte no observable de la curva de precios pase a
\u00a0
serlo o su efecto
en
\u00a0
la
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
deje
\u00a0
de
\u00a0
ser
\u00a0
relevante,
\u00a0
la
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
reclasificar\u00eda
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
jerarqu\u00eda
\u00a0
2
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
establecida por la NIIF 13.
Igualmente y
\u00a0
siguiendo los criterios
\u00a0
en esta
\u00a0
materia establecidos
\u00a0
por el Grupo
\u00a0
Acciona, aunque el
\u00a0
Grupo ha
determinado que la mayor\u00eda de los inputs utilizados para valorar
\u00a0
los derivados
de tipo de inter\u00e9s o de tipo de
cambio est\u00e1n
\u00a0
dentro de
\u00a0
nivel 2
\u00a0
de la
\u00a0
jerarqu\u00eda del
\u00a0
valor razonable,
\u00a0
los ajustes
\u00a0
por riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
utilizan
inputs
\u00a0
de
\u00a0
nivel
\u00a0
3,
\u00a0
como
\u00a0
son
\u00a0
las
\u00a0
estimaciones
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
en
\u00a0
funci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
rating
\u00a0
crediticio
\u00a0
o
\u00a0
de
\u00a0
empresas
comparables para evaluar la probabilidad de quiebra de la sociedad
\u00a0
o de la contraparte. El Grupo ha evaluado
la
\u00a0
relevancia
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
ajustes
\u00a0
por
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
total
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
instrumentos
\u00a0
financieros
derivados concluyendo que no son significativos.
Acreedores comerciales
Los acreedores
\u00a0
comerciales no
\u00a0
devengan expl\u00edcitamente
\u00a0
intereses y
\u00a0
se registran
\u00a0
a su
\u00a0
valor nominal,
\u00a0
que no
difiere significativamente de su valor razonable.
Se clasifican dentro de la partida de
\u00a0
acreedores comerciales los saldos pendientes de pago
\u00a0
a proveedores que
se realizan
\u00a0
mediante contratos
\u00a0
de confirming con
\u00a0
entidades financieras y
\u00a0
se consideran pasivos
\u00a0
comerciales
cuya liquidaci\u00f3n se encuentra
\u00a0
gestionada por las entidades financieras,
\u00a0
en la medida en el
\u00a0
que el Grupo solo
ha cedido la
\u00a0
gesti\u00f3n de pago
\u00a0
a las entidades
\u00a0
financieras, manteni\u00e9ndose como
\u00a0
obligado primario al
\u00a0
pago de
las deudas frente a los acreedores comerciales.
Los
\u00a0
saldos
\u00a0
mantenidos
\u00a0
dentro
\u00a0
de
\u00a0
acuerdos
\u00a0
de
\u00a0
confirming
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
Renovables
\u00a0
hacen
\u00a0
referencia,
\u00a0
pr\u00e1cticamente
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
totalidad,
\u00a0
a
\u00a0
proveedores
\u00a0
relacionados
\u00a0
con
\u00a0
equipos
\u00a0
e
instalaciones
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
proyectos
\u00a0
de
\u00a0
generaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
que
\u00a0
est\u00e1n
\u00a0
en
\u00a0
construcci\u00f3n.
\u00a0
La
\u00a0
naturaleza
\u00a0
y
caracter\u00edsticas
\u00a0
de
\u00a0
estos
\u00a0
acuerdos
\u00a0
comerciales
\u00a0
no
\u00a0
difieren
\u00a0
respecto
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
pasivos
\u00a0
mantenidos
\u00a0
en
\u00a0
otros
contratos
\u00a0
similares,
\u00a0
al
\u00a0
igual
\u00a0
que
\u00a0
las
\u00a0
garant\u00edas
\u00a0
y
\u00a0
las
\u00a0
condiciones
\u00a0
de
\u00a0
pago.
\u00a0
El
\u00a0
obligado
\u00a0
principal
\u00a0
frente
\u00a0
a
\u00a0
los
acreedores
\u00a0
comerciales
\u00a0
es
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
en
\u00a0
todo
\u00a0
momento,
\u00a0
y
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
no
\u00a0
mantiene
\u00a0
saldos
\u00a0
con
\u00a0
empresas
\u00a0
de
confirming m\u00e1s all\u00e1 de las fechas de vencimiento establecidas contractualmente con los proveedores.
Respecto a la clasificaci\u00f3n de estas partidas en el estado de flujos de efectivo y dado que la pr\u00e1ctica
\u00a0
totalidad
de
\u00a0
las
\u00a0
l\u00edneas
\u00a0
de
\u00a0
confirming
\u00a0
tienen
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
con
\u00a0
proveedores
\u00a0
de
\u00a0
equipos
\u00a0
e
\u00a0
instalaciones
\u00a0
de
\u00a0
proyectos
\u00a0
en
construcci\u00f3n, el flujo
\u00a0
de efectivo se clasifica
\u00a0
dentro de las actividades
\u00a0
de inversi\u00f3n, reduciendo o
\u00a0
aumentando,
en funci\u00f3n del movimiento en el a\u00f1o, el flujo \u201cAdquisici\u00f3n de inmovilizado material, intangible
\u00a0
y otros activos
financieros no corrientes\u201d del Estado de Flujos de Efectivo consolidado.
Clasificaci\u00f3n entre corriente y no corriente
En
\u00a0
el
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado
\u00a0
adjunto,
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
y
\u00a0
pasivos
\u00a0
se
\u00a0
clasifican
\u00a0
en
\u00a0
funci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
sus
vencimientos, es
\u00a0
decir,
\u00a0
como corrientes
\u00a0
aquellos con
\u00a0
vencimiento igual
\u00a0
o inferior
\u00a0
a doce
\u00a0
meses y
\u00a0
como no
corrientes los de vencimiento superior a dicho per\u00edodo.
En el caso
\u00a0
de aquellos pr\u00e9stamos
\u00a0
cuyo vencimiento sea
\u00a0
a corto
\u00a0
plazo, pero
\u00a0
cuya refinanciaci\u00f3n a
\u00a0
largo plazo
est\u00e9 asegurada a discreci\u00f3n de la Sociedad mediante p\u00f3lizas de cr\u00e9dito disponibles a largo
\u00a0
plazo, se clasifican
como pasivos no corrientes.
H)
Existencias
Las
\u00a0
existencias
\u00a0
comerciales
\u00a0
se
\u00a0
contabilizan,
\u00a0
como
\u00a0
norma
\u00a0
general,
\u00a0
al
\u00a0
importe
\u00a0
menor
\u00a0
entre
\u00a0
el
\u00a0
coste
\u00a0
medio
ponderado y el valor neto de realizaci\u00f3n.
El
\u00a0
Grupo realiza
\u00a0
una
\u00a0
evaluaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
valor
\u00a0
neto
\u00a0
realizable
\u00a0
de
\u00a0
las existencias
\u00a0
al
\u00a0
final
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
dotando
\u00a0
la
oportuna
\u00a0
p\u00e9rdida
\u00a0
cuando
\u00a0
las
\u00a0
mismas
\u00a0
se
\u00a0
encuentran
\u00a0
sobrevaloradas.
\u00a0
Cuando
\u00a0
las
\u00a0
circunstancias
\u00a0
que
previamente causaron
\u00a0
la disminuci\u00f3n del
\u00a0
valor neto
\u00a0
realizable hayan
\u00a0
dejado de existir
\u00a0
o cuando exista
\u00a0
clara
evidencia de incremento en
\u00a0
el valor neto realizable
\u00a0
debido a un cambio en las
\u00a0
circunstancias econ\u00f3micas, se
procede a revertir el importe de la misma.
I)
Acciones propias
El Grupo valora las
\u00a0
acciones propias adquiridas
\u00a0
al coste de adquisici\u00f3n,
\u00a0
es decir, al valor de la
\u00a0
contraprestaci\u00f3n
entregada m\u00e1s
\u00a0
los costes
\u00a0
directamente relacionados
\u00a0
con la transacci\u00f3n.
\u00a0
Tanto
\u00a0
el coste de
\u00a0
adquisici\u00f3n de las
acciones propias como
\u00a0
el resultado definitivo de
\u00a0
las operaciones realizadas
\u00a0
con ellas
\u00a0
se registran directamente
en el cap\u00edtulo de patrimonio neto consolidado (v\u00e9ase nota 15 c).
J)
Indemnizaciones por cese
De acuerdo
\u00a0
con la
\u00a0
legislaci\u00f3n vigente,
\u00a0
las entidades
\u00a0
consolidadas espa\u00f1olas
\u00a0
y algunas
\u00a0
entidades extranjeras
est\u00e1n obligadas a indemnizar a aquellos empleados que sean despedidos sin causa justificada. Las sociedades
del Grupo Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona Energ\u00edas Renovables
\u00a0
no tienen a
\u00a0
fecha actual
\u00a0
proyectos de
\u00a0
despidos que no
se encuentren adecuadamente provisionados de acuerdo con la normativa en vigor.
K)
Provisiones
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones que cubren obligaciones presentes
a la
\u00a0
fecha del
\u00a0
balance de
\u00a0
situaci\u00f3n consolidado surgidas
\u00a0
como consecuencia
\u00a0
de sucesos
\u00a0
pasados de
\u00a0
los que
pueden
\u00a0
derivarse
\u00a0
perjuicios
\u00a0
patrimoniales
\u00a0
para
\u00a0
las
\u00a0
entidades,
\u00a0
concretos
\u00a0
en
\u00a0
cuanto
\u00a0
a
\u00a0
su
\u00a0
naturaleza,
\u00a0
pero
indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelaci\u00f3n. Se incluyen todas las
\u00a0
provisiones en las
que se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligaci\u00f3n es mayor que la de no tener que
hacerlo.
Las
\u00a0
provisiones,
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
cuantifican
\u00a0
teniendo
\u00a0
en
\u00a0
consideraci\u00f3n
\u00a0
la
\u00a0
mejor
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
disponible
\u00a0
sobre
\u00a0
las
consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas
\u00a0
con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se
utilizan
\u00a0
para
\u00a0
afrontar
\u00a0
las
\u00a0
obligaciones
\u00a0
espec\u00edficas
\u00a0
para
\u00a0
las
\u00a0
cuales
\u00a0
fueron
\u00a0
originalmente
\u00a0
reconocidas,
procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.
Procedimientos judiciales y/o reclamaciones en curso
Al
\u00a0
cierre
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
ejercicios
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022
\u00a0
se
\u00a0
encontraban
\u00a0
en
\u00a0
curso
\u00a0
distintos
\u00a0
procedimientos
\u00a0
judiciales
\u00a0
y
reclamaciones
\u00a0
entablados
\u00a0
contra
\u00a0
las
\u00a0
entidades
\u00a0
consolidadas
\u00a0
con
\u00a0
origen
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
desarrollo
\u00a0
habitual
\u00a0
de
\u00a0
sus
actividades. Los
\u00a0
Administradores
\u00a0
del Grupo,
\u00a0
considerando
\u00a0
las opiniones
\u00a0
de los
\u00a0
asesores
\u00a0
legales del
\u00a0
mismo,
entienden que la conclusi\u00f3n de estos procedimientos y reclamaciones no producir\u00e1 un efecto
\u00a0
significativo en
las cuentas anuales
\u00a0
consolidadas de
\u00a0
los ejercicios
\u00a0
en los
\u00a0
que finalicen,
\u00a0
por lo
\u00a0
que no
\u00a0
han considerado necesario
constituir ninguna provisi\u00f3n adicional.
Provisiones para pensiones y obligaciones similares
Determinadas sociedades del Grupo tienen firmados o
\u00a0
se subrogaron en convenios colectivos que establecen
que
\u00a0
se
\u00a0
indemnizar\u00e1
\u00a0
por
\u00a0
los
\u00a0
importes
\u00a0
previstos
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
mismos
\u00a0
al
\u00a0
personal
\u00a0
adherido
\u00a0
a
\u00a0
estos
\u00a0
convenios
\u00a0
que
alcance
\u00a0
la
\u00a0
edad
\u00a0
de
\u00a0
jubilaci\u00f3n,
\u00a0
siempre
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
cumplan
\u00a0
condiciones
\u00a0
establecidas
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
mismos.
Adicionalmente, en algunos de estos convenios colectivos se establece un premio de vinculaci\u00f3n en funci\u00f3n
\u00a0
a
los a\u00f1os de antig\u00fcedad. El impacto de estos compromisos no es significativo.
Estas
\u00a0
empresas
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
tienen
\u00a0
contra\u00eddos
\u00a0
compromisos
\u00a0
por
\u00a0
pensiones
\u00a0
con
\u00a0
sus
\u00a0
trabajadores.
\u00a0
Dichos
compromisos,
\u00a0
de
\u00a0
prestaci\u00f3n
\u00a0
definida,
\u00a0
est\u00e1n
\u00a0
instrumentados
\u00a0
b\u00e1sicamente
\u00a0
a
\u00a0
trav\u00e9s
\u00a0
de
\u00a0
planes
\u00a0
de
\u00a0
pensiones
excepto
\u00a0
en
\u00a0
lo relativo
\u00a0
a determinadas
\u00a0
prestaciones,
\u00a0
fundamentalmente
\u00a0
los compromisos
\u00a0
de suministro
\u00a0
de
energ\u00eda el\u00e9ctrica, para los cuales, dada
\u00a0
su naturaleza, no se ha llevado a cabo la
\u00a0
externalizaci\u00f3n y su cobertura
se realiza mediante la correspondiente provisi\u00f3n interna.
Para los planes de prestaci\u00f3n definida, las
\u00a0
sociedades registran el gasto correspondiente a estos compromisos
siguiendo el criterio
\u00a0
de devengo durante
\u00a0
la vida laboral
\u00a0
de los empleados,
\u00a0
mediante la realizaci\u00f3n
\u00a0
a la fecha
del balance de situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado de los
\u00a0
oportunos estudios actuariales calculados
\u00a0
por la unidad de
\u00a0
cr\u00e9dito
proyectado. Los costes por
\u00a0
servicios pasados
\u00a0
que corresponden a
\u00a0
variaciones en
\u00a0
las prestaciones se
\u00a0
reconocen
inmediatamente en la cuenta de resultados consolidada
\u00a0
del ejercicio en la medida
\u00a0
en que los beneficios est\u00e9n
devengados.
Los compromisos por
\u00a0
planes de
\u00a0
prestaci\u00f3n definida representan el
\u00a0
valor actual de
\u00a0
las obligaciones devengadas
una
\u00a0
vez
\u00a0
deducido el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
afectos
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
distintos
\u00a0
planes.
\u00a0
Las
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
\u00a0
ganancias
actuariales surgidas en la
\u00a0
valoraci\u00f3n, tanto de los pasivos como de
\u00a0
los activos afectos a los planes,
\u00a0
se registran
directamente
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
\u201creservas
\u00a0
\u2013
\u00a0
variaci\u00f3n
\u00a0
por
\u00a0
resultados
\u00a0
actuariales
\u00a0
de
\u00a0
pensiones\u201d
\u00a0
dentro
\u00a0
del
patrimonio neto.
Para
\u00a0
cada uno
\u00a0
de los
\u00a0
planes, si
\u00a0
la diferencia
\u00a0
entre el
\u00a0
pasivo actuarial
\u00a0
por los
\u00a0
servicios pasados
\u00a0
y los
\u00a0
activos
afectos al plan es positiva, \u00e9sta se registra
\u00a0
en el ep\u00edgrafe \u201cprovisiones\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado y
si
\u00a0
es
\u00a0
negativa,
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cdeudores
\u00a0
comerciales
\u00a0
y
\u00a0
otras
\u00a0
cuentas
\u00a0
a
\u00a0
cobrar\u201d
\u00a0
del
\u00a0
activo
\u00a0
del
\u00a0
balance
\u00a0
de
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado,
\u00a0
en
\u00a0
este
\u00a0
\u00faltimo
\u00a0
caso,
\u00a0
siempre
\u00a0
que
\u00a0
dicha
\u00a0
diferencia
\u00a0
sea
\u00a0
recuperable
\u00a0
para
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
normalmente mediante deducci\u00f3n en las aportaciones futuras.
El impacto
\u00a0
de estos
\u00a0
planes en
\u00a0
la cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas
\u00a0
y ganancias
\u00a0
consolidada no
\u00a0
es significativo
\u00a0
(v\u00e9ase nota
16).
Igualmente
\u00a0
se
\u00a0
sigue
\u00a0
el
\u00a0
criterio
\u00a0
de
\u00a0
registrar
\u00a0
las
\u00a0
prestaciones
\u00a0
por
\u00a0
terminaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
empleo
\u00a0
cuando
\u00a0
exista
\u00a0
un
acuerdo con los
\u00a0
trabajadores de forma
\u00a0
individual o
\u00a0
colectiva o una
\u00a0
expectativa cierta de que
\u00a0
se alcanzar\u00e1 dicho
acuerdo que permite a
\u00a0
los mismos, de forma unilateral
\u00a0
o por mutuo acuerdo con
\u00a0
la empresa, causar baja en
el Grupo recibiendo a cambio una
\u00a0
indemnizaci\u00f3n o contraprestaci\u00f3n.
\u00a0
En caso de que sea necesario
\u00a0
el mutuo
acuerdo, \u00fanicamente se registra la provisi\u00f3n en aquellas situaciones en las que el Grupo
\u00a0
ha decidido que dar\u00e1
su
\u00a0
consentimiento
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
baja
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
trabajadores
\u00a0
una
\u00a0
vez
\u00a0
solicitada
\u00a0
por
\u00a0
ellos.
\u00a0
En
\u00a0
todos
\u00a0
los
\u00a0
casos
\u00a0
en
\u00a0
que
\u00a0
se
registran estas provisiones existe una expectativa por parte de los trabajadores de
\u00a0
que estas bajas anticipadas
se realizar\u00e1n.
Provisiones por desmantelamiento
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
puede
\u00a0
tener
\u00a0
la
\u00a0
obligaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
desmantelar
\u00a0
ciertos
\u00a0
activos
\u00a0
y
\u00a0
restaurar
\u00a0
el
\u00a0
sitio
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
que
\u00a0
est\u00e1n
emplazados
\u00a0
de acuerdo
\u00a0
con
\u00a0
las estipulaciones
\u00a0
de
\u00a0
los contratos
\u00a0
firmados al
\u00a0
efecto
\u00a0
relacionados con
\u00a0
dichos
activos. El
\u00a0
Grupo en esas
\u00a0
circunstancias reconoce
\u00a0
un pasivo por
\u00a0
el valor
\u00a0
actual estimado de
\u00a0
las obligaciones
de desmantelamiento
\u00a0
y restauraci\u00f3n
\u00a0
de esos
\u00a0
activos a
\u00a0
lo largo
\u00a0
del periodo
\u00a0
en el
\u00a0
que se
\u00a0
devenga, que
\u00a0
suele
estar asociado al periodo de construcci\u00f3n del activo.
El pasivo as\u00ed registrado se
\u00a0
registra igualmente como mayor valor del activo
\u00a0
durante el periodo de
\u00a0
construcci\u00f3n
y se amortiza
\u00a0
de forma lineal,
\u00a0
a partir
\u00a0
de la
\u00a0
puesta en marcha,
\u00a0
en el
\u00a0
periodo de
\u00a0
vida estimado
\u00a0
para dicho activo.
La
\u00a0
provisi\u00f3n
\u00a0
por
\u00a0
desmantelamiento
\u00a0
se
\u00a0
ajusta
\u00a0
al
\u00a0
cierre
\u00a0
de
\u00a0
cada
\u00a0
ejercicio
\u00a0
si
\u00a0
se
\u00a0
producen
\u00a0
cambios
\u00a0
en
\u00a0
las
estimaciones respecto de
\u00a0
los flujos de caja
\u00a0
estimados o de
\u00a0
las tasas de
\u00a0
descuento aplicadas hasta
\u00a0
esa fecha.
El incremento
\u00a0
en la provisi\u00f3n
\u00a0
por desmantelamiento producido
\u00a0
por el efecto
\u00a0
financiero del
\u00a0
paso del tiempo
se
\u00a0
registra
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
resultados
\u00a0
consolidada
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
devenga
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u201cGastos financieros\u201d.
El pasivo por la provisi\u00f3n por desmantelamiento representa la mejor estimaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n
\u00a0
del Grupo del
coste
\u00a0
actual
\u00a0
de
\u00a0
cancelar
\u00a0
la
\u00a0
obligaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
valor
\u00a0
al
\u00a0
que
\u00a0
una
\u00a0
tercera
\u00a0
parte
\u00a0
estar\u00eda
\u00a0
dispuesta
\u00a0
a
\u00a0
asumir
\u00a0
dicha
obligaci\u00f3n a la fecha de cierre del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
.
Provisiones para responsabilidades
El Grupo efect\u00faa
\u00a0
dotaciones a
\u00a0
la provisi\u00f3n
\u00a0
para riesgos
\u00a0
y gastos
\u00a0
por los
\u00a0
importes estimados
\u00a0
en relaci\u00f3n
\u00a0
con
los compromisos adquiridos
\u00a0
en concepto de garant\u00edas por
\u00a0
las instalaciones y maquinaria
\u00a0
vendidas, de acuerdo
con lo estipulado en los contratos de venta.
L)
Subvenciones
Las
\u00a0
subvenciones
\u00a0
oficiales
\u00a0
relacionadas
\u00a0
con
\u00a0
el
\u00a0
inmovilizado
\u00a0
material
\u00a0
e
\u00a0
intangible
\u00a0
se
\u00a0
consideran
\u00a0
ingresos
diferidos, se clasifican dentro del ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cOtros pasivos no corrientes\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado
y se llevan a
\u00a0
resultados a lo largo
\u00a0
de las vidas
\u00a0
\u00fatiles previstas de los
\u00a0
activos asociados
\u00a0
bajo el ep\u00edgrafe de
\u00a0
\u201cOtros
ingresos\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
M)
Reconocimiento de ingresos
Los
\u00a0
ingresos
\u00a0
se
\u00a0
calculan
\u00a0
al
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
contraprestaci\u00f3n
\u00a0
cobrada
\u00a0
o
\u00a0
a
\u00a0
cobrar
\u00a0
y
\u00a0
representan
\u00a0
los
importes a
\u00a0
cobrar por
\u00a0
los bienes
\u00a0
entregados
\u00a0
y los
\u00a0
servicios prestados
\u00a0
en el
\u00a0
marco ordinario
\u00a0
de la
\u00a0
actividad,
menos descuentos, IVA y otros impuestos relacionados con las ventas.
Los ingresos y gastos
\u00a0
se imputan en funci\u00f3n
\u00a0
del criterio de devengo,
\u00a0
esto es, cuando se
\u00a0
produce la corriente
real de bienes y servicios que representan
\u00a0
y con independencia del momento en que se produce
\u00a0
la corriente
monetaria o financiera derivada de ellos.
El Grupo identifica y
\u00a0
separa los distintos compromisos de transferencia de un bien
\u00a0
o servicio contemplados en
un contrato. Esto
\u00a0
implica el reconocimiento por separado de
\u00a0
ingresos de cada una de las obligaciones que se
pudieran identificar de forma individualizada dentro de un mismo contrato principal.
Asimismo, el Grupo estima el
\u00a0
precio de cada uno de
\u00a0
los contratos que se han identificado teniendo
\u00a0
en cuenta,
adem\u00e1s
\u00a0
del
\u00a0
precio
\u00a0
inicial
\u00a0
acordado
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
contrato,
\u00a0
el
\u00a0
importe
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
contraprestaciones
\u00a0
variables,
\u00a0
el
\u00a0
valor
temporal
\u00a0
del
\u00a0
dinero
\u00a0
(en
\u00a0
los
\u00a0
casos
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
considera
\u00a0
que
\u00a0
existe
\u00a0
un
\u00a0
componente
\u00a0
de
\u00a0
financiaci\u00f3n
significativo) y contraprestaciones no monetarias.
En
\u00a0
los casos
\u00a0
en
\u00a0
los que
\u00a0
el
\u00a0
importe sea
\u00a0
variable o
\u00a0
bien se
\u00a0
corresponda con
\u00a0
reclamaciones no
\u00a0
aprobadas, el
importe se estima siguiendo el
\u00a0
enfoque que mejor permita predecir aquel al
\u00a0
que el Grupo va a tener
\u00a0
derecho,
utilizando un
\u00a0
valor esperado
\u00a0
en funci\u00f3n
\u00a0
de la
\u00a0
probabilidad o
\u00a0
bien mediante
\u00a0
el importe
\u00a0
\u00fanico m\u00e1s
\u00a0
probable.
Dicha contraprestaci\u00f3n solo
\u00a0
se reconocer\u00e1 en la medida en
\u00a0
que se considere que es altamente
\u00a0
probable que
no se
\u00a0
produzca
\u00a0
una reversi\u00f3n
\u00a0
significativa
\u00a0
de los
\u00a0
ingresos reconocidos
\u00a0
cuando se
\u00a0
resuelva la
\u00a0
incertidumbre
asociada.
Cuando el Grupo act\u00faa
\u00a0
como principal, reconoce las
\u00a0
ventas y
\u00a0
compras de energ\u00eda
\u00a0
por el importe bruto
\u00a0
de la
contraprestaci\u00f3n
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
que espera
\u00a0
tener
\u00a0
derecho
\u00a0
a
\u00a0
cambio
\u00a0
de bienes
\u00a0
o servicios
\u00a0
transferidos,
\u00a0
mientras
\u00a0
que
cuando act\u00faa como agente, reconoce los ingresos ordinarios por el importe de cualquier
\u00a0
pago o comisi\u00f3n a la
que espere tener derecho a cambio de organizar para un tercero el suministro de esos bienes o servicios.
Ingresos por ventas de energ\u00eda
La cifra de ingresos incluye el importe tanto de las ventas de electricidad en mercados regulados
\u00a0
como de las
ventas realizadas
\u00a0
en el mercado liberalizado,
\u00a0
generadas tanto por las
\u00a0
sociedades que tienen instalaciones de
generaci\u00f3n como las obtenidas a trav\u00e9s del negocio de comercializaci\u00f3n de energ\u00eda.
En cuanto
\u00a0
a las ventas
\u00a0
de electricidad por
\u00a0
generaci\u00f3n, las realizadas
\u00a0
en mercados regulados
\u00a0
o a trav\u00e9s
\u00a0
de la
formalizaci\u00f3n de contratos de suministro de energ\u00eda a largo
\u00a0
plazo incorporan precios de venta de la energ\u00eda y
de sus
\u00a0
complementos a
\u00a0
un precio
\u00a0
preestablecido. Para
\u00a0
aquellos proyectos
\u00a0
que venden energ\u00eda
\u00a0
sin este
\u00a0
tipo
de contratos, el precio de venta de la
\u00a0
energ\u00eda y sus complementos var\u00edan a
\u00a0
lo largo del proyecto en funci\u00f3n
\u00a0
de
los precios de cotizaci\u00f3n del mercado (\u201c
pool
\u201d) en cada momento.
Las ventas de
\u00a0
energ\u00eda, junto con los
\u00a0
complementos asociados a
\u00a0
\u00e9sta, se registran como
\u00a0
ingreso en el
\u00a0
momento
de la entrega
\u00a0
al cliente y
\u00a0
en funci\u00f3n del volumen
\u00a0
de electricidad suministrado a
\u00a0
sus clientes, momento
\u00a0
en el
que
\u00a0
se
\u00a0
satisfacen
\u00a0
las
\u00a0
obligaciones
\u00a0
del
\u00a0
desempe\u00f1o
\u00a0
durante
\u00a0
el
\u00a0
periodo
\u00a0
e
\u00a0
incluye,
\u00a0
para
\u00a0
las
\u00a0
ventas
\u00a0
de
comercializaci\u00f3n de energ\u00eda, una estimaci\u00f3n
\u00a0
de la energ\u00eda que
\u00a0
se encuentra pendiente de facturaci\u00f3n al
\u00a0
cierre
del ejercicio. En
\u00a0
este sentido,
\u00a0
en el negocio
\u00a0
de comercializaci\u00f3n,
\u00a0
el Grupo act\u00faa
\u00a0
como principal del
\u00a0
contrato
mientras que, en
\u00a0
su papel de
\u00a0
representaci\u00f3n del mercado, la
\u00a0
sociedad comercializadora del Grupo
\u00a0
act\u00faa como
agente del contrato.
De acuerdo
\u00a0
con lo
\u00a0
establecido en
\u00a0
el RD
\u00a0
413/2014, las
\u00a0
instalaciones de
\u00a0
generaci\u00f3n de
\u00a0
energ\u00eda renovable
\u00a0
en
Espa\u00f1a reciben determinados
\u00a0
incentivos, estableciendo que,
\u00a0
adicionalmente a la
\u00a0
retribuci\u00f3n por la
\u00a0
venta de
energ\u00eda generada
\u00a0
valorada a
\u00a0
precio de
\u00a0
mercado, las
\u00a0
instalaciones podr\u00e1n
\u00a0
percibir una retribuci\u00f3n
\u00a0
espec\u00edfica
compuesta por un t\u00e9rmino por
\u00a0
unidad de potencia (retribuci\u00f3n a la
\u00a0
inversi\u00f3n) que cubra
\u00a0
cuando proceda los
costes de
\u00a0
inversi\u00f3n de
\u00a0
una instalaci\u00f3n
\u00a0
tipo (IT) que
\u00a0
no pueden ser
\u00a0
recuperados por
\u00a0
la venta
\u00a0
de energ\u00eda y
\u00a0
un
t\u00e9rmino
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
operaci\u00f3n
\u00a0
(retribuci\u00f3n
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
operaci\u00f3n)
\u00a0
que
\u00a0
cubra
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
caso
\u00a0
la
\u00a0
diferencia
\u00a0
entre
\u00a0
costes
\u00a0
de
explotaci\u00f3n y los ingresos
\u00a0
por la participaci\u00f3n en el mercado
\u00a0
de dicha instalaci\u00f3n. El RD
\u00a0
establece, asimismo,
que mediante
\u00a0
orden ministerial
\u00a0
se actualizar\u00e1n
\u00a0
determinados par\u00e1metros
\u00a0
retributivos en
\u00a0
cada semiper\u00edodo
regulatorio. En este sentido, la Orden TED/171/2020
\u00a0
estableci\u00f3 los par\u00e1metros retributivos para la estimaci\u00f3n
de dichos
\u00a0
incentivos para
\u00a0
el periodo
\u00a0
regulatorio 2020-2022.
\u00a0
Posteriormente, el
\u00a0
11 de
\u00a0
diciembre de
\u00a0
2022 se
public\u00f3 la
\u00a0
orden TED/1232/2022
\u00a0
que establece los
\u00a0
nuevos par\u00e1metros retributivos
\u00a0
para el ejercicio
\u00a0
2022 como
consecuencia
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
anticipaci\u00f3n
\u00a0
extraordinaria
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
revisi\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
par\u00e1metros
\u00a0
aprobada
\u00a0
para
\u00a0
ese
\u00a0
a\u00f1o
\u00a0
en
aplicaci\u00f3n
\u00a0
de lo
\u00a0
dispuesto
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
RDL 6/2022,
\u00a0
partiendo el
\u00a0
actual semiperiodo
\u00a0
en
\u00a0
dos (2020-2021
\u00a0
y
\u00a0
2022).
Asimismo, el 28 de
\u00a0
diciembre de 2022 se public\u00f3
\u00a0
la propuesta de
\u00a0
orden de par\u00e1metros
\u00a0
aplicable al siguiente
semiperiodo regulatorio (2023-2025)
\u00a0
que se esperaba
\u00a0
fuese aprobada
\u00a0
en Orden Ministerial
\u00a0
a lo largo
\u00a0
de los
primeros meses del a\u00f1o 2023.
\u00a0
No obstante, el 8 de julio de 2023 se
\u00a0
public\u00f3 la orden TED/741/2023 por la
\u00a0
que
se
\u00a0
aprueban
\u00a0
los
\u00a0
par\u00e1metros
\u00a0
definitivos
\u00a0
aplicables
\u00a0
al
\u00a0
mencionado
\u00a0
periodo
\u00a0
y
\u00a0
que
\u00a0
ajusta
\u00a0
sensiblemente
\u00a0
los
precios
\u00a0
asociados al
\u00a0
sistema
\u00a0
de
\u00a0
bandas respecto
\u00a0
del borrador
\u00a0
publicado
\u00a0
as\u00ed como
\u00a0
otras
\u00a0
modificaciones
\u00a0
de
menor calado (modificaci\u00f3n en la aplicaci\u00f3n de apuntamientos a los diferentes
\u00a0
precios y bandas o correcci\u00f3n
de los valores de ajuste de a\u00f1os anteriores por detecci\u00f3n de errores en los modelos).
En el mencionado RD 413/2014 se regula el procedimiento a seguir en el caso en el que los precios reales del
mercado
\u00a0
correspondientes
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
distintos
\u00a0
semiper\u00edodos
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
vida
\u00a0
\u00fatil
\u00a0
regulatoria
\u00a0
del
\u00a0
activo
\u00a0
resultaran
inferiores (ajustes positivos) o superiores (ajustes
\u00a0
negativos) a los precios estimados por el regulador al inicio
del semiper\u00edodo regulatorio y que fueron utilizados en la determinaci\u00f3n de los incentivos a percibir.
En 2021, el Grupo modific\u00f3
\u00a0
y adapt\u00f3 el criterio de registro para las diferencias positivas y negativas
\u00a0
derivadas
del ajuste por
\u00a0
desviaciones de precios
\u00a0
de mercado en
\u00a0
Espa\u00f1a reconocido en
\u00a0
el marco regulatorio actual
\u00a0
(v\u00e9ase
Anexo V) a lo establecido en el documento \u201cCriterio para contabilizar el \u201cValor de los ajustes por desviaciones
en el precio del mercado\u201d (Vadjm), de acuerdo con el art\u00edculo 22 del real decreto
\u00a0
413/2014\u201d publicado por la
CNMV el 22 de octubre de 2021, en virtud del cual el Grupo:
-
Con car\u00e1cter
\u00a0
general,
\u00a0
reconoce en
\u00a0
el balance de
\u00a0
situaci\u00f3n consolidado cada
\u00a0
una de las
\u00a0
desviaciones
del mercado,
\u00a0
positivas y
\u00a0
negativas,
\u00a0
que surgen
\u00a0
al amparo
\u00a0
del RD
\u00a0
413/2014 con
\u00a0
contrapartida en
\u00a0
el
importe neto de la cifra de negocios.
-
No obstante si,
\u00a0
a lo
\u00a0
largo de
\u00a0
la vida
\u00a0
regulatoria residual
\u00a0
de los
\u00a0
activos, el
\u00a0
Grupo considerase,
\u00a0
de acuerdo
con su
\u00a0
mejor estimaci\u00f3n
\u00a0
de la
\u00a0
evoluci\u00f3n futura de
\u00a0
los precios
\u00a0
de mercado
\u00a0
de la
\u00a0
energ\u00eda y
\u00a0
otros factores
cualitativos,
\u00a0
que ser\u00eda
\u00a0
altamente
\u00a0
probable la
\u00a0
obtenci\u00f3n de
\u00a0
rentabilidades
\u00a0
del mercado
\u00a0
superiores a
las establecidas
\u00a0
en el
\u00a0
RD 413/2014 y
\u00a0
que, por lo
\u00a0
tanto, abandonar
\u00a0
el r\u00e9gimen
\u00a0
retributivo no
\u00a0
tendr\u00eda
consecuencias
\u00a0
econ\u00f3micas
\u00a0
significativamente
\u00a0
m\u00e1s
\u00a0
adversas
\u00a0
que
\u00a0
permanecer
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
mismo,
\u00a0
en
\u00a0
esa
situaci\u00f3n no se sigue
\u00a0
el criterio general y se
\u00a0
reconoce s\u00f3lo el activo en
\u00a0
caso de generarse desviaciones
del mercado positivas.
En el Anexo
\u00a0
VI a las presentes cuentas
\u00a0
anuales consolidadas se desglosa el VNA para
\u00a0
cada instalaci\u00f3n tipo en
la
\u00a0
que
\u00a0
opera
\u00a0
el
\u00a0
Grupo,
\u00a0
establecido
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
\u00faltima
\u00a0
actualizaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
par\u00e1metros
\u00a0
publicada
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
mencionada
Propuesta de Orden.
As\u00ed, en aplicaci\u00f3n de lo establecido
\u00a0
en dicha publicaci\u00f3n, el Grupo registra
\u00a0
dentro del ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cImporte neto
de la cifra de negocios\u201d de la
\u00a0
cuenta de resultados consolidada del ejercicio todas las desviaciones,
\u00a0
positivas o
negativas, excepto
\u00a0
para aquellas
\u00a0
IT que
\u00a0
el Grupo
\u00a0
estime que
\u00a0
es altamente
\u00a0
probable que
\u00a0
durante la
\u00a0
vida \u00fatil
regulatoria remanente obtendr\u00e1n rentabilidades directamente
\u00a0
del mercado superiores a las garantizadas por
el RD 413/2014.
Esta
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
da en
\u00a0
aquellas
\u00a0
instalaciones
\u00a0
tipo (IT)
\u00a0
en
\u00a0
las que,
\u00a0
considerando
\u00a0
la
\u00a0
previsi\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
precios
\u00a0
de
mercado y otros
\u00a0
factores cualitativos,
\u00a0
la Direcci\u00f3n del Grupo estima, al
\u00a0
cierre del ejercicio, que en
\u00a0
la revisi\u00f3n
de par\u00e1metros retributivos
\u00a0
correspondiente al siguiente
\u00a0
semiperiodo regulatorio es
\u00a0
altamente probable que
no
\u00a0
se
\u00a0
obtenga
\u00a0
retribuci\u00f3n
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
inversi\u00f3n
\u00a0
(por ejemplo,
\u00a0
cuando la
\u00a0
VNA
\u00a0
asociada es
\u00a0
cero).
\u00a0
En estos
\u00a0
casos
\u00a0
se
considera que la valoraci\u00f3n asignable al pasivo asociado al ajuste por desviaciones por precios de mercado es
cero y, por tanto
\u00a0
,
\u00a0
se regularizan
\u00a0
en ese momento las diferencias negativas existentes hasta esa fecha
\u00a0
a trav\u00e9s
del mismo ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y conforme a lo establecido por la NIC 8
respecto de un cambio en las estimaciones.
La
\u00a0
previsi\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
precios
\u00a0
de
\u00a0
mercado
\u00a0
aplicables
\u00a0
utilizados
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
est\u00e1
\u00a0
confeccionada
\u00a0
a
\u00a0
partir
\u00a0
de
\u00a0
las
cotizaciones de mercados a plazo obtenidas de la plataforma de OMIP en cada cierre del ejercicio.
En
\u00a0
sentido
\u00a0
contrario,
\u00a0
si
\u00a0
como
\u00a0
consecuencia de
\u00a0
las
\u00a0
oscilaciones de
\u00a0
precio
\u00a0
de
\u00a0
mercado
\u00a0
a
\u00a0
futuro,
\u00a0
diferencias
negativas
\u00a0
valoradas
\u00a0
a
\u00a0
cero
\u00a0
conforme
\u00a0
a
\u00a0
lo
\u00a0
comentado
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
p\u00e1rrafos
\u00a0
anteriores
\u00a0
recuperasen
\u00a0
valor
\u00a0
como
consecuencia en el cambio
\u00a0
de expectativas
\u00a0
respecto del valor
\u00a0
del VNA del IT
\u00a0
asociado o de la expectativa
\u00a0
de
cobro
\u00a0
de
\u00a0
retribuci\u00f3n
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
inversi\u00f3n,
\u00a0
dicha
\u00a0
modificaci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
registrar\u00eda
\u00a0
igualmente
\u00a0
como
\u00a0
un
\u00a0
cambio
\u00a0
en
estimaciones conforme a lo indicado en la NIC 8.
Los activos y
\u00a0
pasivos derivados de
\u00a0
ajustes por desviaciones
\u00a0
sobre el precio
\u00a0
de mercado netos
\u00a0
surgidos hasta
la \u00faltima revisi\u00f3n de par\u00e1metros retributivos revierten de forma lineal durante
\u00a0
la vida regulatoria restante de
la IT a la que
\u00a0
se encuentra asociado. Por
\u00a0
su parte, el activo o
\u00a0
pasivo neto que se va
\u00a0
constituyendo durante el
semiperiodo regulatorio corriente comienza a revertirse, con el mismo criterio, a partir
\u00a0
del inicio del siguiente
semiperiodo regulatorio.
El activo originado como
\u00a0
consecuencia de diferencias positivas
\u00a0
derivadas del ajuste por
\u00a0
desviaciones de precio
de mercado
\u00a0
se registra
\u00a0
en el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cOtros
\u00a0
activos no
\u00a0
corrientes\u201d del
\u00a0
balance de
\u00a0
situaci\u00f3n consolidado
\u00a0
o
como
\u00a0
\u201cDeudores
\u00a0
comerciales
\u00a0
y
\u00a0
otras
\u00a0
cuentas
\u00a0
a
\u00a0
cobrar\u201d en
\u00a0
funci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
si
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
esperada
\u00a0
de
\u00a0
cancelaci\u00f3n
sucede en los 12
\u00a0
meses siguientes a
\u00a0
la fecha de
\u00a0
cierre de los estados
\u00a0
financieros consolidados. Por
\u00a0
su parte,
el pasivo originado
\u00a0
como consecuencia de
\u00a0
diferencias negativas
\u00a0
derivadas de este
\u00a0
mecanismo se registra
\u00a0
en
el ep\u00edgrafe \u201cOtros pasivos
\u00a0
no corrientes\u201d o
\u00a0
como \u201cAcreedores comerciales y otras
\u00a0
cuentas a pagar\u201d
\u00a0
atendiendo
igualmente a la fecha esperada de su cancelaci\u00f3n.
A 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023
\u00a0
la situaci\u00f3n
\u00a0
actual del
\u00a0
mercado energ\u00e9tico,
\u00a0
la evoluci\u00f3n
\u00a0
esperada de
\u00a0
precios de
energ\u00eda
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
corto
\u00a0
y
\u00a0
medio
\u00a0
plazo,
\u00a0
el
\u00a0
an\u00e1lisis
\u00a0
de
\u00a0
otros
\u00a0
factores
\u00a0
cualitativos
\u00a0
y
\u00a0
el
\u00a0
an\u00e1lisis
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
orden
\u00a0
de
actualizaci\u00f3n de par\u00e1metros publicada el 8 de julio de 2023 han puesto de manifiesto:
-
La
\u00a0
pr\u00e1ctica
\u00a0
totalidad
\u00a0
de
\u00a0
las instalaciones
\u00a0
tipo (IT)
\u00a0
operadas
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
Grupo en
\u00a0
Espa\u00f1a han
\u00a0
dejado
\u00a0
de
percibir retribuci\u00f3n a la inversi\u00f3n al menos
\u00a0
durante el siguiente semiperiodo regulatorio (2023-2025).
Tan s\u00f3lo el negocio de biomasa mantiene cierto nivel de retribuci\u00f3n.
-
La
\u00a0
evoluci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
precios
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
que
\u00a0
estima
\u00a0
la
\u00a0
Direcci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
al
\u00a0
cierre
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
anticipa el
\u00a0
agotamiento
\u00a0
del VNA
\u00a0
en las
\u00a0
instalaciones e\u00f3licas
\u00a0
tipo IT-00657
\u00a0
al IT-00659
\u00a0
en las
\u00a0
que el
Grupo opera
\u00a0
en Espa\u00f1a, por
\u00a0
cuanto es
\u00a0
altamente probable
\u00a0
que, con
\u00a0
los precios estimados
\u00a0
a futuro,
se alcance la rentabilidad
\u00a0
m\u00ednima garantizada
\u00a0
por el RD 413/2014.
\u00a0
Una vez alcanzada
\u00a0
la rentabilidad
m\u00ednima garantizada,
\u00a0
el mantenimiento
\u00a0
de las mismas
\u00a0
dentro del
\u00a0
r\u00e9gimen retributivo
\u00a0
no conlleva
\u00a0
un
coste
\u00a0
significativo
\u00a0
ni una
\u00a0
obligaci\u00f3n adicional
\u00a0
respecto
\u00a0
del
\u00a0
abandono del
\u00a0
mismo. En
\u00a0
estos
\u00a0
casos, la
conclusi\u00f3n
\u00a0
alcanzada
\u00a0
por
\u00a0
los
\u00a0
Administradores
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
es
\u00a0
que,
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
\u00a0
formulaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
presentes
\u00a0
estados
\u00a0
financieros
\u00a0
consolidados,
\u00a0
abandonar
\u00a0
el
\u00a0
r\u00e9gimen
\u00a0
retributivo
\u00a0
no
\u00a0
tendr\u00eda
consecuencias
\u00a0
econ\u00f3micas
\u00a0
m\u00e1s
\u00a0
adversas
\u00a0
que
\u00a0
permanecer
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
mismo.
\u00a0
No
\u00a0
obstante,
\u00a0
ante
\u00a0
la
proliferaci\u00f3n
\u00a0
de modificaciones
\u00a0
regulatorias acaecidas
\u00a0
en los
\u00a0
\u00faltimos meses
\u00a0
y la
\u00a0
expectativa
\u00a0
de que
pudieran
\u00a0
llegar
\u00a0
a
\u00a0
producirse
\u00a0
modificaciones
\u00a0
adicionales
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
actual
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
mercados
energ\u00e9ticos, no resulta prudente solicitar el abandono del r\u00e9gimen.
-
Para
\u00a0
las instalaciones
\u00a0
e\u00f3licas tipo
\u00a0
IT-00660
\u00a0
al IT-00663,
\u00a0
en cambio,
\u00a0
y a
\u00a0
diferencia
\u00a0
de lo
\u00a0
estimado al
cierre
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2022,
\u00a0
dicha
\u00a0
evoluci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
precios
\u00a0
no
\u00a0
garantiza
\u00a0
la
\u00a0
obtenci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
rentabilidad
m\u00ednima en
\u00a0
el
\u00a0
periodo de
\u00a0
vida
\u00a0
regulatoria
\u00a0
y,
\u00a0
por tanto
\u00a0
,
\u00a0
se ha
\u00a0
procedido
\u00a0
a reconocer
\u00a0
las diferencias
negativas acumuladas relacionadas con
\u00a0
dichas instalaciones tipo a
\u00a0
lo largo del ejercicio.
\u00a0
El impacto del
reconocimiento de estos importes ha supuesto un incremento del pasivo de 28,6 millones de euros y
una
\u00a0
disminuci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
importe
\u00a0
neto
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
cifra
\u00a0
de
\u00a0
negocios
\u00a0
y
\u00a0
del
\u00a0
resultado
\u00a0
antes
\u00a0
de
\u00a0
impuestos
\u00a0
por
importe de 28,6 y 29,8 millones de euros,
\u00a0
respectivamente.
-
Para las instalaciones tipo de biomasa, al igual que lo
\u00a0
estimado al cierre del ejercicio 2022, abandonar
el r\u00e9gimen retributivo s\u00ed podr\u00eda tener consecuencias econ\u00f3micas m\u00e1s adversas que permanecer en el
mismo, puesto que dicha actividad
\u00a0
podr\u00eda obtener retribuciones a la
\u00a0
operaci\u00f3n en el periodo restante
de su vida regulatoria en funci\u00f3n de los precios que apliquen durante ese periodo.
En base
\u00a0
a estas
\u00a0
circunstancias, el
\u00a0
Grupo tiene
\u00a0
registrados
\u00a0
a 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023
\u00a0
pasivos no
\u00a0
corrientes
derivados
\u00a0
del ajuste por desviaciones negativas de precios de mercado
\u00a0
por importe de 45,2 millones
\u00a0
de euros
correspondientes
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
instalaciones
\u00a0
e\u00f3licas
\u00a0
tipo
\u00a0
IT-
\u00a0
00660
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
IT-00663,
\u00a0
as\u00ed
\u00a0
como
\u00a0
las
\u00a0
correspondientes
\u00a0
al
negocio
\u00a0
de
\u00a0
biomasa;
\u00a0
mientras
\u00a0
que
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2022,
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
ten\u00eda
\u00a0
registrados
\u00a0
pasivos
\u00a0
por
\u00a0
esta
naturaleza por importe de 34,5
\u00a0
millones de
\u00a0
euros correspondientes exclusivamente a las instalaciones
\u00a0
tipo del
negocio de biomasa (v\u00e9ase 20).
Ingresos por construcci\u00f3n llave en mano
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
tiene
\u00a0
como
\u00a0
una
\u00a0
de
\u00a0
sus
\u00a0
actividades
\u00a0
la
\u00a0
construcci\u00f3n
\u00a0
llave
\u00a0
en
\u00a0
mano
\u00a0
de
\u00a0
parques
\u00a0
e\u00f3licos
\u00a0
y
\u00a0
otras
instalaciones de producci\u00f3n de energ\u00eda. El Grupo sigue
\u00a0
el criterio de reconocer los resultados de los contratos
de
\u00a0
construcci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
acuerdo
\u00a0
con
\u00a0
el
\u00a0
criterio
\u00a0
del
\u00a0
m\u00e9todo
\u00a0
del
\u00a0
producto,
\u00a0
en
\u00a0
adelante
\u00a0
grado
\u00a0
de
\u00a0
avance,
determinado en funci\u00f3n
\u00a0
del porcentaje
\u00a0
de costes
\u00a0
incurridos respecto al
\u00a0
total de costes
\u00a0
estimados, de forma
que los
\u00a0
ingresos se
\u00a0
reconocen en
\u00a0
la cuenta
\u00a0
de resultados
\u00a0
en funci\u00f3n
\u00a0
del porcentaje de
\u00a0
avance en costes
\u00a0
(costes
incurridos
\u00a0
frente
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
costes
\u00a0
totales
\u00a0
estimados
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
contrato),
\u00a0
aplicados
\u00a0
sobre
\u00a0
el
\u00a0
total
\u00a0
de
\u00a0
ingresos
\u00a0
del
proyecto
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
consideran
\u00a0
altamente
\u00a0
probables
\u00a0
que se
\u00a0
vayan
\u00a0
a
\u00a0
obtener
\u00a0
del
\u00a0
proyecto.
\u00a0
Este
\u00a0
criterio es
\u00a0
de
com\u00fan aplicaci\u00f3n en mercados de influencia anglosajona y contratos sin precios unitarios.
Asimismo, en aquellos contratos
\u00a0
en los que se
\u00a0
considera que los costes
\u00a0
estimados de un contrato
\u00a0
superar\u00e1n
los ingresos derivados
\u00a0
del mismo, las
\u00a0
p\u00e9rdidas esperadas se
\u00a0
provisionan con cargo
\u00a0
a la cuenta
\u00a0
de resultados
consolidada del ejercicio en que se conocen.
Los ingresos ordinarios
\u00a0
del contrato
\u00a0
se reconocen considerando
\u00a0
el importe inicial del
\u00a0
contrato acordado
\u00a0
con
el cliente,
\u00a0
as\u00ed como
\u00a0
las modificaciones
\u00a0
y reclamaciones
\u00a0
sobre el
\u00a0
mismo en
\u00a0
la medida
\u00a0
en que
\u00a0
sea altamente
probable que de los mismos se vaya
\u00a0
a obtener un ingreso, que sea susceptible de medici\u00f3n
\u00a0
de forma fiable y
que no suponga una reversi\u00f3n significativa en el futuro.
Se considera que existe una modificaci\u00f3n del contrato cuando hay una instrucci\u00f3n del cliente para
\u00a0
cambiar el
alcance del mismo. Se
\u00a0
considera que existe
\u00a0
una reclamaci\u00f3n en los
\u00a0
contratos cuando por
\u00a0
causa del cliente o
de terceros se producen
\u00a0
costes no incluidos en el
\u00a0
contrato inicial (demoras,
\u00a0
errores en las especificaciones o
el dise\u00f1o, etc.) y
\u00a0
el contratista tiene derecho a
\u00a0
ser resarcido por los
\u00a0
sobrecostes incurridos ya sea
\u00a0
por el cliente
o por el tercero causante de los mismos.
Estas modificaciones y
\u00a0
reclamaciones se incluyen
\u00a0
como ingresos del
\u00a0
contrato cuando
\u00a0
el cliente ha
\u00a0
aprobado
los trabajos relacionados, bien de forma escrita, mediante acuerdo verbal o de
\u00a0
manera t\u00e1cita en virtud de las
pr\u00e1cticas comerciales habituales, es decir,
\u00a0
cuando se considera el cobro altamente
\u00a0
probable y que no se va a
producir una reversi\u00f3n significativa del ingreso en el futuro.
N)
Impuesto sobre beneficios. Activos y pasivos por impuestos diferidos
El impuesto
\u00a0
corriente es
\u00a0
la cantidad
\u00a0
a pagar
\u00a0
o a
\u00a0
recuperar por
\u00a0
el impuesto
\u00a0
sobre las
\u00a0
ganancias relativa
\u00a0
a la
ganancia
\u00a0
o
\u00a0
p\u00e9rdida
\u00a0
fiscal
\u00a0
consolidada del
\u00a0
ejercicio.
\u00a0
Los
\u00a0
activos
\u00a0
o
\u00a0
pasivos
\u00a0
por
\u00a0
impuesto
\u00a0
sobre
\u00a0
las ganancias
corrientes se valoran por las
\u00a0
cantidades que se
\u00a0
espera pagar o recuperar de las
\u00a0
autoridades fiscales, utilizando
la normativa y tipos impositivos que est\u00e1n aprobados o est\u00e9n a punto de aprobarse en la fecha de cierre.
Los
\u00a0
pasivos
\u00a0
por
\u00a0
impuesto
\u00a0
diferido
\u00a0
son
\u00a0
los
\u00a0
importes
\u00a0
a
\u00a0
pagar
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
futuro
\u00a0
en
\u00a0
concepto
\u00a0
de
\u00a0
impuesto
\u00a0
sobre
sociedades relacionados
\u00a0
con
\u00a0
las diferencias
\u00a0
temporarias
\u00a0
imponibles mientras
\u00a0
que los
\u00a0
activos por
\u00a0
impuesto
diferido
\u00a0
son los
\u00a0
importes a
\u00a0
recuperar
\u00a0
en concepto
\u00a0
de impuesto
\u00a0
sobre sociedades
\u00a0
debido a
\u00a0
la existencia
\u00a0
de
diferencias temporarias
\u00a0
deducibles, bases imponibles negativas
\u00a0
compensables o deducciones pendientes
\u00a0
de
aplicaci\u00f3n.
\u00a0
A
\u00a0
estos
\u00a0
efectos
\u00a0
se
\u00a0
entiende
\u00a0
por
\u00a0
diferencia
\u00a0
temporaria
\u00a0
la
\u00a0
diferencia
\u00a0
existente
\u00a0
entre
\u00a0
el
\u00a0
valor
contable, de los activos y pasivos y su base fiscal.
El
\u00a0
impuesto
\u00a0
sobre
\u00a0
las
\u00a0
ganancias
\u00a0
corriente
\u00a0
o
\u00a0
diferido
\u00a0
se
\u00a0
reconoce
\u00a0
en
\u00a0
resultados,
\u00a0
salvo
\u00a0
que
\u00a0
surja
\u00a0
de
\u00a0
una
transacci\u00f3n
\u00a0
o
\u00a0
suceso
\u00a0
econ\u00f3mico
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
ha
\u00a0
reconocido
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
mismo
\u00a0
ejercicio
\u00a0
o
\u00a0
en
\u00a0
otro
\u00a0
diferente,
\u00a0
contra
patrimonio neto o de una combinaci\u00f3n de negocios.
Los
\u00a0
activos
\u00a0
por
\u00a0
impuesto
\u00a0
diferido
\u00a0
y
\u00a0
los
\u00a0
pasivos
\u00a0
por
\u00a0
impuesto
\u00a0
diferido
\u00a0
se
\u00a0
compensan
\u00a0
si
\u00a0
existe
\u00a0
un
\u00a0
derecho
aplicable legalmente de compensar los activos por impuesto corriente con los pasivos por impuesto corriente
y los impuestos diferidos se relacionan con la misma entidad sujeta a gravamen y la misma autoridad fiscal.
Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
-
surjan del
\u00a0
reconocimiento inicial
\u00a0
del fondo
\u00a0
de comercio
\u00a0
o de
\u00a0
un activo
\u00a0
o pasivo
\u00a0
en una
\u00a0
transacci\u00f3n
que
\u00a0
no
\u00a0
es
\u00a0
una
\u00a0
combinaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
negocios
\u00a0
y
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
transacci\u00f3n
\u00a0
no
\u00a0
afecta
\u00a0
ni
\u00a0
al
\u00a0
resultado
contable ni a la base imponible fiscal;
-
correspondan
\u00a0
a
\u00a0
diferencias
\u00a0
relacionadas
\u00a0
con
\u00a0
inversiones
\u00a0
en
\u00a0
sociedades
\u00a0
dependientes,
\u00a0
asociadas
\u00a0
y
negocios conjuntos sobre
\u00a0
las que
\u00a0
el Grupo
\u00a0
tenga la
\u00a0
capacidad de
\u00a0
controlar el momento
\u00a0
de su
\u00a0
reversi\u00f3n
y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible.
Reconocimiento de activos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
-
resulte probable que existan
\u00a0
ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n o
\u00a0
cuando la
legislaci\u00f3n fiscal contemple la posibilidad
\u00a0
de conversi\u00f3n futura de activos por impuesto diferido en un
cr\u00e9dito
\u00a0
exigible
\u00a0
frente
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
Administraci\u00f3n
\u00a0
P\u00fablica.
\u00a0
No
\u00a0
obstante,
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
que
\u00a0
surjan
\u00a0
del
reconocimiento inicial de
\u00a0
activos o
\u00a0
pasivos en una
\u00a0
transacci\u00f3n que no
\u00a0
es una
\u00a0
combinaci\u00f3n de negocios
y en la fecha
\u00a0
de la transacci\u00f3n no
\u00a0
afecta ni al
\u00a0
resultado contable
\u00a0
ni a la base imponible
\u00a0
fiscal, no son
objeto de reconocimiento;
-
correspondan
\u00a0
a diferencias
\u00a0
temporarias
\u00a0
relacionadas con
\u00a0
inversiones
\u00a0
en dependientes,
\u00a0
asociadas y
negocios
\u00a0
conjuntos
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
medida
\u00a0
en
\u00a0
que
\u00a0
las
\u00a0
diferencias
\u00a0
temporarias
\u00a0
vayan
\u00a0
a
\u00a0
revertir
\u00a0
en
\u00a0
un
\u00a0
futuro
previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias.
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
reconoce
\u00a0
la
\u00a0
conversi\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
un
\u00a0
activo
\u00a0
por
\u00a0
impuesto
\u00a0
diferido
\u00a0
en
\u00a0
una
\u00a0
cuenta
\u00a0
a
\u00a0
cobrar
\u00a0
frente
\u00a0
a
\u00a0
la
Administraci\u00f3n P\u00fablica, cuando es exigible
\u00a0
seg\u00fan lo dispuesto en la
\u00a0
legislaci\u00f3n fiscal vigente. A estos
\u00a0
efectos,
se reconoce la baja del activo por
\u00a0
impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto sobre beneficios diferido
y la cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios corriente.
O)
Saldos y transacciones en moneda extranjera
Las operaciones
\u00a0
realizadas
\u00a0
en moneda
\u00a0
distinta
\u00a0
de la
\u00a0
funcional de
\u00a0
cada sociedad
\u00a0
se registran
\u00a0
en la
\u00a0
moneda
funcional
\u00a0
seg\u00fan
\u00a0
los
\u00a0
tipos
\u00a0
de
\u00a0
cambio
\u00a0
vigentes
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
momento
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
transacci\u00f3n.
\u00a0
Durante
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio,
\u00a0
las
diferencias que se producen entre el tipo de cambio
\u00a0
contabilizado y el que se encuentra en vigor a
\u00a0
la fecha de
cobro o pago se registran como resultados financieros en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Asimismo, la conversi\u00f3n
\u00a0
de los saldos
\u00a0
a cobrar
\u00a0
o a pagar
\u00a0
a 31 de
\u00a0
diciembre de cada
\u00a0
a\u00f1o en moneda
\u00a0
distinta
de la
\u00a0
funcional se
\u00a0
realiza
\u00a0
al tipo
\u00a0
de cambio
\u00a0
de cierre.
\u00a0
Las diferencias
\u00a0
de valoraci\u00f3n
\u00a0
producidas se
\u00a0
registran,
como norma general, como resultados financieros en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
P)
Actividades con incidencia en el medio ambiente
En
\u00a0
general,
\u00a0
se consideran
\u00a0
actividades medioambientales
\u00a0
aquellas operaciones
\u00a0
cuyo prop\u00f3sito
\u00a0
principal sea
prevenir,
\u00a0
reducir o reparar el da\u00f1o sobre el medio ambiente.
En
\u00a0
este
\u00a0
sentido,
\u00a0
las
\u00a0
inversiones
\u00a0
derivadas
\u00a0
de
\u00a0
actividades
\u00a0
medioambientales
\u00a0
son
\u00a0
valoradas
\u00a0
a
\u00a0
su
\u00a0
coste
\u00a0
de
adquisici\u00f3n y activadas como mayor coste del inmovilizado en el ejercicio en el que se incurren.
Los gastos derivados de la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente se imputan a resultados en el ejercicio en
que se incurren,
\u00a0
con independencia del
\u00a0
momento en el
\u00a0
que se produzca
\u00a0
la corriente monetaria
\u00a0
o financiera
derivada de ellos.
Las
\u00a0
provisiones
\u00a0
relativas
\u00a0
a
\u00a0
responsabilidades
\u00a0
probables
\u00a0
o
\u00a0
ciertas,
\u00a0
litigios
\u00a0
en
\u00a0
curso
\u00a0
e
\u00a0
indemnizaciones
\u00a0
u
obligaciones pendientes de cuant\u00eda
\u00a0
indeterminada de naturaleza medioambiental, no
\u00a0
cubiertas por las p\u00f3lizas
de seguros
\u00a0
suscritas, se
\u00a0
constituyen en
\u00a0
el momento
\u00a0
del nacimiento
\u00a0
de la
\u00a0
responsabilidad o
\u00a0
de la
\u00a0
obligaci\u00f3n
que determina la indemnizaci\u00f3n o pago.
Q)
Operaciones interrumpidas y activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta
El Grupo
\u00a0
clasifica como
\u00a0
activos no
\u00a0
corrientes mantenidos
\u00a0
para la venta
\u00a0
los activos
\u00a0
materiales, intangibles, otros
activos no corrientes
\u00a0
o aquellos incluidos en el
\u00a0
ep\u00edgrafe
Inversiones contabilizadas aplicando
\u00a0
el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
los
\u00a0
grupos
\u00a0
de
\u00a0
enajenaci\u00f3n
\u00a0
(grupo
\u00a0
de
\u00a0
activos
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
van
\u00a0
a
\u00a0
enajenar
\u00a0
junto
\u00a0
con
\u00a0
sus
\u00a0
pasivos
directamente
\u00a0
asociados) para
\u00a0
los
\u00a0
cuales en
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
\u00a0
cierre
\u00a0
del
\u00a0
balance de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado se
\u00a0
han
iniciado gestiones
\u00a0
activas y
\u00a0
a un
\u00a0
precio razonable
\u00a0
para su
\u00a0
venta
\u00a0
y se
\u00a0
estima que
\u00a0
la misma
\u00a0
se llevar\u00e1
\u00a0
a cabo
dentro de los doce meses siguientes a dicha fecha.
\u00a0
A su vez, el Grupo considera operaciones discontinuadas las l\u00edneas de negocio relevantes
\u00a0
que se han vendido
o se
\u00a0
ha dispuesto de
\u00a0
ellas por
\u00a0
otra v\u00eda o
\u00a0
bien que
\u00a0
re\u00fanen las condiciones
\u00a0
para ser clasificadas
\u00a0
como mantenidas
para la venta, incluyendo, en su caso, aquellos otros activos que junto con la l\u00ednea de negocio forma parte del
mismo plan de venta o
\u00a0
como consecuencia de
\u00a0
compromisos adquiridos. Asimismo, se
\u00a0
consideran operaciones
en discontinuidad aquellas entidades adquiridas exclusivamente con la finalidad de revenderlas.
Estos activos
\u00a0
o grupos
\u00a0
de enajenaci\u00f3n
\u00a0
se valoran
\u00a0
por el
\u00a0
menor del
\u00a0
importe en
\u00a0
libros o
\u00a0
el valor
\u00a0
estimado de
venta deducidos los
\u00a0
costes necesarios para llevarla
\u00a0
a cabo y dejan
\u00a0
de amortizarse desde el
\u00a0
momento en que
son
\u00a0
clasificados
\u00a0
como
\u00a0
activos
\u00a0
no
\u00a0
corrientes
\u00a0
mantenidos
\u00a0
para
\u00a0
la
\u00a0
venta,
\u00a0
pero
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
\u00a0
cada
\u00a0
balance
\u00a0
de
situaci\u00f3n se realizan,
\u00a0
en su caso,
\u00a0
las correspondientes correcciones
\u00a0
valorativas para
\u00a0
que el valor contable
\u00a0
no
exceda el valor razonable menos los costes de venta.
Los
\u00a0
activos no
\u00a0
corrientes
\u00a0
mantenidos
\u00a0
para
\u00a0
la venta
\u00a0
y
\u00a0
los
\u00a0
pasivos directamente
\u00a0
asociados a
\u00a0
los
\u00a0
mismos, as\u00ed
como
\u00a0
aquellos
\u00a0
activos
\u00a0
netos
\u00a0
de
\u00a0
operaciones
\u00a0
en
\u00a0
discontinuidad,
\u00a0
se
\u00a0
presentan
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
consolidado adjunto
\u00a0
de la
\u00a0
siguiente forma:
\u00a0
los activos
\u00a0
en una
\u00a0
\u00fanica l\u00ednea
\u00a0
denominada
Activos no
\u00a0
corrientes
mantenidos para
\u00a0
la venta
\u00a0
y actividades interrumpidas
\u00a0
y los
\u00a0
pasivos tambi\u00e9n
\u00a0
en una
\u00a0
\u00fanica l\u00ednea
\u00a0
denominada
Pasivos mantenidos para la venta y actividades interrumpidas
.
Los resultados despu\u00e9s de impuestos de las operaciones discontinuadas se
\u00a0
presentan en una \u00fanica l\u00ednea de la
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
\u00a0
ganancias
\u00a0
consolidada
\u00a0
denominada
Resultado
\u00a0
despu\u00e9s
\u00a0
de
\u00a0
impuestos
\u00a0
de
\u00a0
actividades
interrumpidas
.
A diciembre del
\u00a0
presente ejercicio, el Grupo
\u00a0
mantiene ciertos activos
\u00a0
como mantenidos para
\u00a0
la venta (ver
\u00a0
nota
22). Estos activos no cumplen los requerimientos para ser considerados operaciones discontinuadas.
R)
Beneficio por acci\u00f3n
El beneficio
\u00a0
b\u00e1sico por
\u00a0
acci\u00f3n se calcula
\u00a0
como el
\u00a0
cociente entre
\u00a0
el beneficio
\u00a0
neto del
\u00a0
per\u00edodo atribuible a
\u00a0
la
Sociedad
\u00a0
Dominante
\u00a0
y
\u00a0
el
\u00a0
n\u00famero
\u00a0
medio
\u00a0
ponderado
\u00a0
de
\u00a0
acciones
\u00a0
ordinarias
\u00a0
en
\u00a0
circulaci\u00f3n
\u00a0
durante
\u00a0
dicho
per\u00edodo, sin incluir
\u00a0
el n\u00famero medio
\u00a0
de acciones de
\u00a0
la Sociedad Dominante en
\u00a0
cartera de
\u00a0
las sociedades del
Grupo.
Por su
\u00a0
parte, el
\u00a0
beneficio por
\u00a0
acci\u00f3n diluido se
\u00a0
calcula como
\u00a0
el cociente
\u00a0
entre el
\u00a0
resultado neto
\u00a0
del per\u00edodo
atribuible a
\u00a0
los accionistas
\u00a0
ordinarios ajustados
\u00a0
por el efecto
\u00a0
atribuible a
\u00a0
las acciones ordinarias
\u00a0
potenciales
con efecto dilutivo y el n\u00famero medio ponderado de acciones en circulaci\u00f3n durante el per\u00edodo, ajustado por
el
\u00a0
promedio ponderado
\u00a0
de las
\u00a0
acciones ordinarias
\u00a0
que ser\u00edan
\u00a0
emitidas si
\u00a0
se convirtieran
\u00a0
todas las
\u00a0
acciones
ordinarias potenciales
\u00a0
en acciones ordinarias
\u00a0
de la
\u00a0
Sociedad. A estos
\u00a0
efectos
\u00a0
se considera
\u00a0
que la conversi\u00f3n
tiene lugar
\u00a0
al comienzo
\u00a0
del per\u00edodo
\u00a0
o en
\u00a0
el momento
\u00a0
de la
\u00a0
emisi\u00f3n de
\u00a0
las acciones
\u00a0
potenciales, si
\u00a0
\u00e9stas
\u00a0
se
hubiesen puesto en circulaci\u00f3n durante el propio per\u00edodo.
S)
Estado de flujos de efectivo consolidado
En el estado de flujos de efectivo consolidado, que se prepara de acuerdo con el m\u00e9todo indirecto, se utilizan
las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
-
Flujos de
\u00a0
efectivo:
\u00a0
entradas
\u00a0
y salidas
\u00a0
de dinero
\u00a0
en efectivo
\u00a0
y de
\u00a0
sus equivalentes;
\u00a0
entendiendo por
\u00e9stos las alteraciones en su valor de las inversiones a corto plazo de gran liquidez.
-
Actividades de
\u00a0
explotaci\u00f3n: actividades
\u00a0
t\u00edpicas de
\u00a0
la entidad,
\u00a0
as\u00ed como
\u00a0
otras actividades
\u00a0
que no
\u00a0
pueden
ser calificadas
\u00a0
como de
\u00a0
inversi\u00f3n
\u00a0
o de
\u00a0
financiaci\u00f3n. Partiendo
\u00a0
del resultado
\u00a0
antes de
\u00a0
impuestos de
actividades continuadas, adem\u00e1s de la correcci\u00f3n por \u201cAmortizaci\u00f3n
\u00a0
del inmovilizado\u201d,
\u00a0
a trav\u00e9s de la
partida \u201cOtros ajustes del
\u00a0
resultado (netos)\u201d se realiza
\u00a0
el traspaso de los pagos y
\u00a0
cobros de intereses
pues se
\u00a0
muestran en
\u00a0
esta misma
\u00a0
r\u00fabrica pero
\u00a0
de forma
\u00a0
separada, el
\u00a0
traspaso de
\u00a0
los resultados
\u00a0
por
enajenaci\u00f3n de inmovilizado que se
\u00a0
engloban en la r\u00fabrica de
\u00a0
actividades de inversi\u00f3n y,
\u00a0
por \u00faltimo,
las correcciones
\u00a0
de resultados
\u00a0
generados por
\u00a0
sociedades puestas
\u00a0
en equivalencia
\u00a0
y,
\u00a0
en general,
\u00a0
de
cualquier resultado que no sea susceptible de generar flujos de efectivo.
-
Actividades de inversi\u00f3n:
\u00a0
las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o
\u00a0
disposici\u00f3n por otros medios
\u00a0
de activos a
largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
-
Actividades
\u00a0
de
\u00a0
financiaci\u00f3n:
\u00a0
actividades
\u00a0
que
\u00a0
producen
\u00a0
cambios
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
tama\u00f1o
\u00a0
y
\u00a0
composici\u00f3n
\u00a0
del
patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n.
3.3
\u00a0
Estimaciones y juicios contables
La informaci\u00f3n contenida en
\u00a0
estas cuentas anuales consolidadas
\u00a0
es responsabilidad de los
\u00a0
Administradores de
la Sociedad Dominante.
En
\u00a0
las
\u00a0
Cuentas
\u00a0
Anuales
\u00a0
Consolidadas
\u00a0
correspondientes
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
ejercicios
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
utilizado
estimaciones realizadas por
\u00a0
la Direcci\u00f3n
\u00a0
del Grupo
\u00a0
para valorar algunos
\u00a0
de los
\u00a0
activos, pasivos,
\u00a0
ingresos, gastos
y
\u00a0
compromisos
\u00a0
que
\u00a0
figuran
\u00a0
registrados
\u00a0
en
\u00a0
ellas.
\u00a0
B\u00e1sicamente,
\u00a0
estas
\u00a0
estimaciones,
\u00a0
cuyo
\u00a0
detalle
\u00a0
se
\u00a0
puede
encontrar en las normas de valoraci\u00f3n aplicables, se refieren a:
-
\u00a0
La
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
activos
\u00a0
con
\u00a0
indicios
\u00a0
de
\u00a0
deterioro
\u00a0
para
\u00a0
determinar
\u00a0
la
\u00a0
existencia
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
por
deterioro de los mismos y el c\u00e1lculo del valor recuperable (v\u00e9ase nota 3.2.d y 4)
-
\u00a0
La vida \u00fatil de los activos materiales e intangibles (v\u00e9ase nota 3.2.a, 3.2.c, 4 y 7).
\u00a0
-
\u00a0
Las hip\u00f3tesis
\u00a0
empleadas para
\u00a0
el c\u00e1lculo
\u00a0
del valor
\u00a0
razonable de los
\u00a0
instrumentos financieros (v\u00e9ase
\u00a0
nota
10, 11, 19 y 25).
-
\u00a0
La probabilidad
\u00a0
de ocurrencia
\u00a0
y el
\u00a0
importe, en
\u00a0
su caso,
\u00a0
de los
\u00a0
pasivos de
\u00a0
importe indeterminado
\u00a0
o
contingentes (v\u00e9ase nota 3.2.j, y 16).
-
\u00a0
Los costes
\u00a0
futuros
\u00a0
para el
\u00a0
desmantelamiento de
\u00a0
las instalaciones
\u00a0
y restauraci\u00f3n
\u00a0
de terrenos
\u00a0
(v\u00e9ase
nota 3.2.j y 16).
-
\u00a0
Los resultados
\u00a0
fiscales de
\u00a0
las distintas
\u00a0
sociedades del
\u00a0
Grupo que
\u00a0
se declarar\u00e1n
\u00a0
ante las
\u00a0
autoridades
tributarias en el futuro que han servido
\u00a0
de base para el registro de los distintos saldos relacionados con
el Impuesto sobre Sociedades en las
\u00a0
cuentas anuales consolidadas adjuntas y la
\u00a0
recuperabilidad de los
impuestos diferidos reconocidos (v\u00e9ase nota 3.2.m, y 21).
-
\u00a0
Tasa incremental utilizada en
\u00a0
la valoraci\u00f3n de
\u00a0
contratos de arrendamiento
\u00a0
y la
\u00a0
determinaci\u00f3n del
\u00a0
plazo
de arrendamiento (v\u00e9ase nota 3.2.b, y 5).
-
\u00a0
Energia pendiente de facturaci\u00f3n suministrada a los
\u00a0
clientes en el negocio de
\u00a0
comercializadora (v\u00e9ase
nota 3.2.l y 24).
-
\u00a0
La
\u00a0
estimaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
Valor
\u00a0
Neto
\u00a0
Actualizado
\u00a0
(VNA, v\u00e9ase
\u00a0
nota
\u00a0
2.2) y
\u00a0
de
\u00a0
la retribuci\u00f3n
\u00a0
a la
\u00a0
inversi\u00f3n
\u00a0
a
obtener en cada
\u00a0
una de las instalaciones
\u00a0
tipo (IT) en las
\u00a0
que opera el
\u00a0
Grupo en Espa\u00f1a en
\u00a0
el rec\u00e1lculo
de par\u00e1metros del siguiente semiperiodo regulatorio
\u00a0
(v\u00e9ase nota 20 y Anexo VI).
Estas estimaciones se realizaron utilizando la mejor informaci\u00f3n disponible a 31 de diciembre de 2023 y 2022
sobre los
\u00a0
hechos analizados.
\u00a0
No obstante, es
\u00a0
posible que
\u00a0
acontecimientos que puedan
\u00a0
tener lugar
\u00a0
en un
\u00a0
futuro
obliguen a
\u00a0
modificarlas, lo
\u00a0
que se
\u00a0
har\u00eda, en
\u00a0
su caso, conforme a
\u00a0
lo establecido en
\u00a0
la NIC
\u00a0
8, de
\u00a0
forma prospectiva
y reconociendo
\u00a0
los efectos
\u00a0
del cambio
\u00a0
en la
\u00a0
estimaci\u00f3n en
\u00a0
la cuenta
\u00a0
de resultados
\u00a0
consolidada del ejercicio
afectado.
Durante
\u00a0
el ejercicio
\u00a0
2023 y
\u00a0
2022, no
\u00a0
se han
\u00a0
producido cambios
\u00a0
significativos en
\u00a0
las estimaciones
\u00a0
contables
realizadas en el ejercicio anterior.
3.4
\u00a0
Cambios en pol\u00edticas contables y correcci\u00f3n de errores
El efecto de este tipo de
\u00a0
cambios y correcciones se registra, en aquellos casos en que sean significativos
\u00a0
para
el Grupo, contra
\u00a0
reservas el efecto
\u00a0
acumulado al inicio del ejercicio
\u00a0
y en la cuenta
\u00a0
de resultados consolidada
el efecto
\u00a0
del propio
\u00a0
ejercicio. En
\u00a0
estos
\u00a0
casos, se
\u00a0
re-expresan
\u00a0
los datos
\u00a0
financieros del
\u00a0
ejercicio comparativo
presentado junto al ejercicio en curso.
Durante el ejercicio 2023, no ha habido cambios en las pol\u00edticas contables ni correcciones de errores.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_382": { "value": "
Inmovilizado material
Los
\u00a0
bienes
\u00a0
de
\u00a0
inmovilizado
\u00a0
material
\u00a0
adquiridos
\u00a0
para
\u00a0
el
\u00a0
uso
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
producci\u00f3n
\u00a0
o
\u00a0
el
\u00a0
suministro
\u00a0
de
\u00a0
bienes
\u00a0
o
servicios, o con
\u00a0
fines administrativos, se
\u00a0
presentan en
\u00a0
el balance de
\u00a0
situaci\u00f3n consolidado al
\u00a0
menor entre el
coste de adquisici\u00f3n o de producci\u00f3n menos su amortizaci\u00f3n acumulada y su valor recuperable.
Los
\u00a0
costes
\u00a0
de
\u00a0
ampliaci\u00f3n,
\u00a0
modernizaci\u00f3n
\u00a0
o
\u00a0
mejora
\u00a0
que
\u00a0
representan
\u00a0
un
\u00a0
aumento
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
productividad,
capacidad o
\u00a0
eficiencia, o
\u00a0
un alargamiento
\u00a0
de la
\u00a0
vida \u00fatil
\u00a0
de los
\u00a0
bienes, se
\u00a0
activan como
\u00a0
mayor
\u00a0
coste
\u00a0
de los
correspondientes
\u00a0
bienes.
\u00a0
El
\u00a0
coste
\u00a0
de
\u00a0
adquisici\u00f3n
\u00a0
incluye
\u00a0
los
\u00a0
honorarios
\u00a0
profesionales,
\u00a0
as\u00ed
\u00a0
como
\u00a0
los
\u00a0
gastos
financieros devengados durante
\u00a0
el per\u00edodo
\u00a0
de construcci\u00f3n
\u00a0
que sean
\u00a0
directamente atribuibles a
\u00a0
la adquisici\u00f3n,
construcci\u00f3n o producci\u00f3n
\u00a0
de activos cualificados,
\u00a0
que son aquellos que
\u00a0
requieren de un
\u00a0
per\u00edodo de tiempo
sustancial
\u00a0
antes
\u00a0
de estar
\u00a0
listos
\u00a0
para
\u00a0
su
\u00a0
uso. Los
\u00a0
gastos
\u00a0
financieros
\u00a0
relativos
\u00a0
a las
\u00a0
financiaciones espec\u00edficas
utilizadas para la construcci\u00f3n de estos activos son activados durante la fase de construcci\u00f3n en su totalidad.
\u00a0
La capitalizaci\u00f3n de los
\u00a0
intereses comienza cuando se ha
\u00a0
incurrido en los gastos relacionados
\u00a0
con los activos,
se han incurrido los intereses y se est\u00e1n llevando a cabo las actividades necesarias para preparar los activos o
partes de los mismos
\u00a0
para su uso deseado
\u00a0
y finaliza cuando se ha
\u00a0
completado todas o pr\u00e1cticamente todas las
actividades necesarias para
\u00a0
preparar los
\u00a0
activos o partes
\u00a0
de activos
\u00a0
para su
\u00a0
uso pretendido.
\u00a0
No obstante,
\u00a0
la
capitalizaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
intereses
\u00a0
es
\u00a0
suspendida
\u00a0
durante
\u00a0
los
\u00a0
periodos
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
interrumpe
\u00a0
el
\u00a0
desarrollo
\u00a0
de
actividades
\u00a0
si
\u00a0
estos
\u00a0
se
\u00a0
extienden
\u00a0
de
\u00a0
manera
\u00a0
significativa
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
tiempo,
\u00a0
salvo
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
retraso
\u00a0
temporal
\u00a0
sea
necesario para poner el activo en condiciones de funcionamiento.
El coste del inmovilizado material incluye
\u00a0
la estimaci\u00f3n de los costes de desmantelamiento o retiro,
\u00a0
as\u00ed como
de
\u00a0
la
\u00a0
rehabilitaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
lugar
\u00a0
sobre
\u00a0
el
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
encuentra
\u00a0
ubicado,
\u00a0
siempre
\u00a0
que
\u00a0
constituyan
\u00a0
obligaciones
incurridas como consecuencia de su uso y con prop\u00f3sitos distintos de la producci\u00f3n de existencias.
Los bienes y elementos
\u00a0
retirados, tanto
\u00a0
si se producen como
\u00a0
consecuencia de un proceso
\u00a0
de modernizaci\u00f3n
como
\u00a0
si
\u00a0
se
\u00a0
debe
\u00a0
a
\u00a0
cualquier
\u00a0
otra
\u00a0
causa,
\u00a0
se
\u00a0
contabilizan
\u00a0
dando
\u00a0
de
\u00a0
baja
\u00a0
los
\u00a0
saldos
\u00a0
que
\u00a0
presentan
\u00a0
en
\u00a0
las
correspondientes cuentas de coste y de amortizaci\u00f3n acumulada.
Los trabajos que
\u00a0
las sociedades
\u00a0
realizan para su propio
\u00a0
inmovilizado se reflejan al
\u00a0
coste acumulado que
\u00a0
resulta
de
\u00a0
a\u00f1adir,
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
costes
\u00a0
externos,
\u00a0
los
\u00a0
costes
\u00a0
internos
\u00a0
determinados
\u00a0
en
\u00a0
funci\u00f3n de
\u00a0
los
\u00a0
consumos
\u00a0
propios
\u00a0
de
materiales de almac\u00e9n y los
\u00a0
costes de fabricaci\u00f3n incurridos. A 31 de
\u00a0
diciembre de 2023 se ha
\u00a0
registrado en el
ep\u00edgrafe \u201cOtros ingresos\u201d
\u00a0
de la
\u00a0
cuenta de
\u00a0
p\u00e9rdidas y
\u00a0
ganancias consolidada
\u00a0
adjunta un
\u00a0
importe de
\u00a0
328 millones
de euros
\u00a0
correspondiente a
\u00a0
trabajos realizados por
\u00a0
el grupo
\u00a0
para su
\u00a0
propio inmovilizado y
\u00a0
que se
\u00a0
corresponden
en
\u00a0
su
\u00a0
mayor
\u00a0
parte
\u00a0
a
\u00a0
proyectos
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
desarrollado
\u00a0
en
\u00a0
Espa\u00f1a,
\u00a0
Per\u00fa,
\u00a0
Australia,
\u00a0
Croacia
\u00a0
y
\u00a0
Rep\u00fablica
Dominicana, fundamentalmente.
Los gastos
\u00a0
de conservaci\u00f3n
\u00a0
y mantenimiento
\u00a0
se cargan
\u00a0
a la
\u00a0
cuenta de
\u00a0
p\u00e9rdidas y
\u00a0
ganancias consolidada
\u00a0
del
ejercicio en que se incurren.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
La
\u00a0
amortizaci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
calcula,
\u00a0
generalmente,
\u00a0
aplicando
\u00a0
el
\u00a0
m\u00e9todo
\u00a0
lineal
\u00a0
sobre
\u00a0
el
\u00a0
coste
\u00a0
de
\u00a0
adquisici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
activos menos su valor residual, entendi\u00e9ndose que los
\u00a0
terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras
construcciones tienen una vida \u00fatil indefinida
\u00a0
y que, por tanto, no son objeto de amortizaci\u00f3n. Las
\u00a0
sociedades
amortizan su inmovilizado material
\u00a0
distribuyendo el coste
\u00a0
de los activos entre
\u00a0
los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada,
resultando los siguientes porcentajes de amortizaci\u00f3n anual para el ejercicio 2023:
Porcentajes de amortizaci\u00f3n anual
ACTIVOS AFECTOS AL NEGOCIO EL\u00c9CTRICO
Parques e\u00f3licos
3,33%
Centrales hidroel\u00e9ctricas
\u00a0
1% - 4%
Centrales solares fotovoltaicas
3,33%
Otras instalaciones de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica
4%-6%
RESTO DE ACTIVOS
Construcciones
2%
Resto de instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
5% -16,6%
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
10%-20%
Otro inmovilizado
20%-33,3%
.
A nivel
\u00a0
nacional, la
\u00a0
regulaci\u00f3n establece
\u00a0
una vida
\u00a0
regulatoria para
\u00a0
los activos
\u00a0
operativos que
\u00a0
depende de
\u00a0
la
tecnolog\u00eda, siendo
\u00a0
la actualmente
\u00a0
establecida
\u00a0
de 20
\u00a0
a\u00f1os
\u00a0
para
\u00a0
los activos
\u00a0
e\u00f3licos, 30
\u00a0
a\u00f1os para
\u00a0
los
\u00a0
activos
fotovoltaicos
\u00a0
y 25
\u00a0
a\u00f1os para
\u00a0
las instalaciones
\u00a0
de biomasa.
\u00a0
Esta
\u00a0
vida regulatoria
\u00a0
es aquella
\u00a0
que establece
\u00a0
el
periodo durante
\u00a0
la cual la instalaci\u00f3n
\u00a0
va a tener
\u00a0
derecho a pertenecer
\u00a0
al r\u00e9gimen especial establecido
\u00a0
y,
\u00a0
por
tanto,
\u00a0
a
\u00a0
obtener
\u00a0
los
\u00a0
beneficios
\u00a0
econ\u00f3micos
\u00a0
que
\u00a0
apliquen
\u00a0
(retribuciones
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
inversi\u00f3n
\u00a0
o
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
operaci\u00f3n
mediante el mecanismo de retribuci\u00f3n m\u00ednima establecida en el mismo).
El Grupo, en cambio, estima la vida \u00fatil de sus instalaciones evaluando el periodo
\u00a0
de a\u00f1os durante el cual va a
obtener flujos
\u00a0
econ\u00f3micos positivos
\u00a0
y por
\u00a0
tanto
\u00a0
puede prolongarse
\u00a0
m\u00e1s all\u00e1
\u00a0
de su
\u00a0
vida regulatoria
\u00a0
si dicho
periodo es superior, como sucede con los activos e\u00f3licos del Grupo.
Las
\u00a0
entidades
\u00a0
consolidadas reconocen
\u00a0
contablemente
\u00a0
cualquier
\u00a0
p\u00e9rdida
\u00a0
que
\u00a0
haya
\u00a0
podido
\u00a0
producirse
\u00a0
en
\u00a0
el
valor
\u00a0
registrado
\u00a0
de
\u00a0
estos
\u00a0
activos
\u00a0
con
\u00a0
origen
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
deterioro,
\u00a0
utiliz\u00e1ndose
\u00a0
como
\u00a0
contrapartida
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u201cresultado por
\u00a0
deterioro de
\u00a0
activos\u201d de
\u00a0
la cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas
\u00a0
y ganancias
\u00a0
consolidada. Los
\u00a0
criterios para
\u00a0
el
reconocimiento
\u00a0
de las
\u00a0
p\u00e9rdidas por
\u00a0
deterioro
\u00a0
de estos
\u00a0
activos y,
\u00a0
en su
\u00a0
caso,
\u00a0
de las
\u00a0
recuperaciones
\u00a0
que de
\u00e9stas puedan producirse con posterioridad se detallan en el ep\u00edgrafe D) de esta misma nota.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_383": { "value": "
Los gastos
\u00a0
de conservaci\u00f3n
\u00a0
y mantenimiento
\u00a0
se cargan
\u00a0
a la
\u00a0
cuenta de
\u00a0
p\u00e9rdidas y
\u00a0
ganancias consolidada
\u00a0
del
ejercicio en que se incurren.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_384": { "value": "
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
La
\u00a0
amortizaci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
calcula,
\u00a0
generalmente,
\u00a0
aplicando
\u00a0
el
\u00a0
m\u00e9todo
\u00a0
lineal
\u00a0
sobre
\u00a0
el
\u00a0
coste
\u00a0
de
\u00a0
adquisici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
activos menos su valor residual, entendi\u00e9ndose que los
\u00a0
terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras
construcciones tienen una vida \u00fatil indefinida
\u00a0
y que, por tanto, no son objeto de amortizaci\u00f3n. Las
\u00a0
sociedades
amortizan su inmovilizado material
\u00a0
distribuyendo el coste
\u00a0
de los activos entre
\u00a0
los a\u00f1os de vida \u00fatil estimada,
resultando los siguientes porcentajes de amortizaci\u00f3n anual para el ejercicio 2023:
Porcentajes de amortizaci\u00f3n anual
ACTIVOS AFECTOS AL NEGOCIO EL\u00c9CTRICO
Parques e\u00f3licos
3,33%
Centrales hidroel\u00e9ctricas
\u00a0
1% - 4%
Centrales solares fotovoltaicas
3,33%
Otras instalaciones de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica
4%-6%
RESTO DE ACTIVOS
Construcciones
2%
Resto de instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
5% -16,6%
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
10%-20%
Otro inmovilizado
20%-33,3%
.
Todos
\u00a0
los activos intangibles
\u00a0
del Grupo Corporaci\u00f3n Acciona
\u00a0
Energ\u00edas Renovables tienen
\u00a0
la consideraci\u00f3n de
intangibles con
\u00a0
vida \u00fatil definida
\u00a0
y se amortizan
\u00a0
en funci\u00f3n de
\u00a0
la misma, aplic\u00e1ndose
\u00a0
criterios similares
\u00a0
a los
adoptados
\u00a0
para
\u00a0
la
\u00a0
amortizaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
materiales
\u00a0
y,
\u00a0
b\u00e1sicamente,
\u00a0
equivalen
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
porcentajes
\u00a0
de
amortizaci\u00f3n siguientes (determinados en funci\u00f3n de los
\u00a0
a\u00f1os de la vida \u00fatil
\u00a0
estimada, como promedio, de los
diferentes elementos):
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
.
Porcentaje de amortizaci\u00f3n anual
Desarrollo
20%
Concesiones y otros derechos
\u00a0
3,33-5%
Aplicaciones inform\u00e1ticas
\u00a0
10%-33%
.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_385": { "value": "
Arrendamientos y derechos de uso
Se entender\u00e1
\u00a0
que un
\u00a0
contrato
\u00a0
contiene
\u00a0
un
\u00a0
arrendamiento,
\u00a0
siempre
\u00a0
que exista
\u00a0
la trasmisi\u00f3n
\u00a0
del derecho
\u00a0
a
dirigir el uso de un activo identificado por un periodo de tiempo a cambio de una
\u00a0
contraprestaci\u00f3n.
En
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
\u00a0
inicio
\u00a0
de
\u00a0
un
\u00a0
arrendamiento,
\u00a0
se
\u00a0
reconocer\u00e1
\u00a0
un
\u00a0
pasivo
\u00a0
por
\u00a0
los
\u00a0
pagos
\u00a0
a
\u00a0
realizar
\u00a0
por
\u00a0
el
arrendamiento, incluyendo en el
\u00a0
momento inicial las pr\u00f3rrogas
\u00a0
cuyo ejercicio se consideren
\u00a0
razonablemente
ciertas,
\u00a0
y
\u00a0
un
\u00a0
activo
\u00a0
que
\u00a0
representar\u00e1
\u00a0
el
\u00a0
derecho
\u00a0
a
\u00a0
usar
\u00a0
el
\u00a0
activo
\u00a0
subyacente
\u00a0
durante
\u00a0
el
\u00a0
plazo
\u00a0
del
arrendamiento.
Al evaluar
\u00a0
las pr\u00f3rrogas
\u00a0
en la valoraci\u00f3n
\u00a0
de los contratos
\u00a0
de arrendamiento,
\u00a0
el Grupo considera,
\u00a0
entre otros
aspectos, el derecho contractual reconocido al arrendatario de ejercitar una pr\u00f3rroga
\u00a0
al contrato y los planes
de
\u00a0
negocio,
\u00a0
proyecto
\u00a0
u
\u00a0
activo
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
asocia
\u00a0
el
\u00a0
contrato
\u00a0
de
\u00a0
arrendamiento.
\u00a0
Al
\u00a0
entenderse
\u00a0
que
\u00a0
las
inversiones
\u00a0
en
\u00a0
activo
\u00a0
relacionadas
\u00a0
con
\u00a0
el
\u00a0
arrendamiento
\u00a0
son
\u00a0
relevantes,
\u00a0
existe
\u00a0
un
\u00a0
incentivo
\u00a0
econ\u00f3mico
significativo
\u00a0
que
\u00a0
hace
\u00a0
razonablemente
\u00a0
cierto
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
por
\u00a0
parte
\u00a0
del
\u00a0
arrendatario
\u00a0
de
\u00a0
su
\u00a0
posibilidad
\u00a0
de
pr\u00f3rroga.
En
\u00a0
los
\u00a0
contratos
\u00a0
de
\u00a0
arrendamiento
\u00a0
de
\u00a0
terrenos,
\u00a0
que
\u00a0
representa
\u00a0
la
\u00a0
pr\u00e1ctica
\u00a0
mayor\u00eda
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
contratos
\u00a0
de
arrendamiento
\u00a0
del
\u00a0
Grupo,
\u00a0
tanto
\u00a0
en
\u00a0
volumen
\u00a0
como en
\u00a0
valoraci\u00f3n,
\u00a0
el
\u00a0
plazo
\u00a0
de
\u00a0
arrendamiento
\u00a0
del
\u00a0
contrato,
incluyendo las pr\u00f3rrogas
\u00a0
establecidas en el mismo,
\u00a0
se ajusta a la vida
\u00a0
\u00fatil de las instalaciones siempre
\u00a0
que se
celebren por un periodo de vida
\u00a0
indeterminado, en los cuales la fecha
\u00a0
de finalizaci\u00f3n se encuentre vinculada
expresamente al periodo de duraci\u00f3n de la actividad por
\u00a0
parte del arrendatario o las pr\u00f3rrogas se extiendan a
trav\u00e9s
\u00a0
de un
\u00a0
ejercicio
\u00a0
de mera
\u00a0
notificaci\u00f3n
\u00a0
de extensi\u00f3n
\u00a0
del plazo
\u00a0
por parte
\u00a0
del arrendatario.
\u00a0
En
\u00a0
los
\u00a0
casos
residuales en los que no existe tal unilateralidad por parte del arrendatario se considera que razonablemente
se ejercitar\u00e1n
\u00a0
de forma
\u00a0
acordada entre
\u00a0
las partes.
\u00a0
S\u00f3lo se
\u00a0
consideran dentro
\u00a0
del periodo
\u00a0
de arrendamiento
aquellas pr\u00f3rrogas estipuladas en contrato.
El Grupo
\u00a0
valora
\u00a0
el pasivo
\u00a0
por arrendamiento
\u00a0
por el
\u00a0
valor actual
\u00a0
de los
\u00a0
pagos por
\u00a0
arrendamiento
\u00a0
que est\u00e9n
pendientes
\u00a0
de
\u00a0
pago
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
\u00a0
comienzo.
\u00a0
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
descuenta
\u00a0
los
\u00a0
pagos
\u00a0
por
\u00a0
arrendamiento
\u00a0
al
\u00a0
tipo
\u00a0
de
inter\u00e9s
\u00a0
incremental
\u00a0
apropiado,
\u00a0
salvo
\u00a0
que
\u00a0
pueda
\u00a0
determinar
\u00a0
con
\u00a0
fiabilidad
\u00a0
el
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
impl\u00edcito
\u00a0
del
arrendador.
Los pagos por arrendamiento pendientes se
\u00a0
componen de los pagos
\u00a0
fijos, menos cualquier
\u00a0
incentivo a cobrar,
los pagos variables que dependen de un \u00edndice o tasa, valorados inicialmente por el \u00edndice o tasa aplicable en
la fecha de comienzo,
\u00a0
los importes que se espera
\u00a0
pagar por garant\u00edas
\u00a0
de valor residual, el
\u00a0
precio de ejercicio
de
\u00a0
la
\u00a0
opci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
compra
\u00a0
cuyo
\u00a0
ejercicio
\u00a0
sea
\u00a0
razonablemente
\u00a0
cierto
\u00a0
y
\u00a0
los
\u00a0
pagos
\u00a0
por
\u00a0
indemnizaciones
\u00a0
por
cancelaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
contrato,
\u00a0
siempre
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
plazo
\u00a0
de
\u00a0
arrendamiento
\u00a0
refleje
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
opci\u00f3n
\u00a0
de
cancelaci\u00f3n. Los pagos variables
\u00a0
que no se han
\u00a0
incluido en la valoraci\u00f3n
\u00a0
inicial del pasivo se
\u00a0
reconocen en la
cuenta de resultados del periodo en el que se produce su devengo.
Con posterioridad al
\u00a0
registro inicial, el Grupo
\u00a0
valora el pasivo por
\u00a0
arrendamiento increment\u00e1ndolo por
\u00a0
el gasto
financiero
\u00a0
devengado,
\u00a0
disminuy\u00e9ndolo
\u00a0
por
\u00a0
los
\u00a0
pagos
\u00a0
realizados
\u00a0
y
\u00a0
reestimando
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
contable
\u00a0
por
\u00a0
las
modificaciones del arrendamiento o para reflejar las actualizaciones de los pagos fijos.
El activo por derecho
\u00a0
de uso se reconoce
\u00a0
inicialmente por el valor
\u00a0
actual del pasivo por
\u00a0
arrendamiento, m\u00e1s
cualquier
\u00a0
pago
\u00a0
por
\u00a0
arrendamiento
\u00a0
realizado
\u00a0
en
\u00a0
o
\u00a0
con
\u00a0
anterioridad
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
\u00a0
comienzo,
\u00a0
menos
\u00a0
los
incentivos
\u00a0
recibidos,
\u00a0
los
\u00a0
costes
\u00a0
iniciales
\u00a0
directos
\u00a0
incurridos
\u00a0
y
\u00a0
una
\u00a0
estimaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
costes
\u00a0
de
desmantelamiento
\u00a0
o
\u00a0
restauraci\u00f3n
\u00a0
a incurrir.
\u00a0
Los
\u00a0
activos se
\u00a0
reconocen
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
Derechos
\u00a0
de uso
\u00a0
y
\u00a0
se
clasifican de acuerdo a la naturaleza del activo subyacente.
Posteriormente, los activos por derechos de uso se valoran al coste, menos las amortizaciones y p\u00e9rdidas por
deterioro acumuladas (v\u00e9ase ep\u00edgrafe
\u00a0
3.2.D). Estos activos se
\u00a0
amortizan linealmente de acuerdo a
\u00a0
la vida del
contrato,
\u00a0
salvo
\u00a0
cuando la
\u00a0
vida \u00fatil
\u00a0
del
\u00a0
activo
\u00a0
sea
\u00a0
inferior
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
del
\u00a0
contrato
\u00a0
o
\u00a0
cuando se
\u00a0
estime
\u00a0
ejercer
\u00a0
una
opci\u00f3n de compra sobre el activo,
\u00a0
en cuyo caso, el plazo
\u00a0
de amortizaci\u00f3n ser\u00e1 coincidente
\u00a0
con la vida \u00fatil del
bien.
El
\u00a0
pasivo
\u00a0
se
\u00a0
revaluar\u00e1,
\u00a0
generalmente,
\u00a0
como
\u00a0
ajuste
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
activo
\u00a0
por
\u00a0
derecho
\u00a0
de
\u00a0
uso,
\u00a0
siempre
\u00a0
que
\u00a0
existan
modificaciones
\u00a0
posteriores
\u00a0
al
\u00a0
contrato,
\u00a0
como
\u00a0
por ejemplo
\u00a0
cuando se
\u00a0
produzcan
\u00a0
cambios
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
plazos
\u00a0
del
arrendamiento,
\u00a0
cambios
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
pagos
\u00a0
futuros
\u00a0
por
\u00a0
actualizaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
\u00edndices
\u00a0
indicados
\u00a0
en
\u00a0
contrato,
modificaciones de cuotas futuras o
\u00a0
cambios en la expectativa de
\u00a0
ejercicio de la opci\u00f3n
\u00a0
de compra, entre otras.
Ante modificaciones que
\u00a0
alteren el plazo del
\u00a0
arrendamiento o modificaciones
\u00a0
sustanciales sobre el alcance
\u00a0
del
contrato
\u00a0
de
\u00a0
arrendamiento,
\u00a0
se
\u00a0
revaluar\u00e1
\u00a0
el
\u00a0
pasivo
\u00a0
del
\u00a0
contrato
\u00a0
teniendo
\u00a0
en
\u00a0
consideraci\u00f3n
\u00a0
una
\u00a0
tasa
\u00a0
de
descuento actualizada.
\u00a0
El Grupo registra
\u00a0
las reestimaciones del
\u00a0
pasivo como
\u00a0
un ajuste al
\u00a0
activo por derecho
de uso, hasta que \u00e9ste se reduce a cero y posteriormente en la cuenta de resultados consolidada.
Existen dos excepciones al reconocimiento del activo y pasivo por
\u00a0
arrendamiento para los cuales se registra el
gasto en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias de acuerdo a su devengo:
\u00a0
-
Arrendamientos
\u00a0
de
\u00a0
bajo
\u00a0
valor:
\u00a0
Se
\u00a0
refiere
\u00a0
a
\u00a0
aquellos
\u00a0
arrendamientos
\u00a0
poco
\u00a0
significativos,
\u00a0
es
\u00a0
decir,
aquellos
\u00a0
contratos
\u00a0
cuyo
\u00a0
activo
\u00a0
subyacente
\u00a0
se
\u00a0
le
\u00a0
atribuye
\u00a0
un
\u00a0
valor
\u00a0
como
\u00a0
nuevo
\u00a0
poco
\u00a0
relevante.
\u00a0
El
Grupo ha
\u00a0
establecido como
\u00a0
importe de
\u00a0
referencia
\u00a0
para determinar
\u00a0
el l\u00edmite
\u00a0
superior de dicho
\u00a0
valor
en 5.000 euros.
-
Arrendamientos de corto
\u00a0
plazo: Aquellos contratos
\u00a0
cuyo plazo estimado
\u00a0
de alquiler sea inferior
\u00a0
a 12
meses.
Con
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
al
\u00a0
estado
\u00a0
de
\u00a0
flujos
\u00a0
de
\u00a0
efectivo,
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
registra
\u00a0
los
\u00a0
pagos
\u00a0
de
\u00a0
principal
\u00a0
por
\u00a0
los
\u00a0
contratos
\u00a0
de
arrendamiento dentro de los \u201cFlujos netos
\u00a0
de efectivo de las actividades de financiaci\u00f3n\u201d, as\u00ed como el registro
de
\u00a0
los
\u00a0
intereses
\u00a0
relacionados
\u00a0
con
\u00a0
dichos
\u00a0
contratos
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cFlujos
\u00a0
netos
\u00a0
de
\u00a0
efectivo
\u00a0
de
\u00a0
las
actividades de explotaci\u00f3n\u201d.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_386": { "value": "
Fondo de comercio
Las combinaciones de negocios en las que el
\u00a0
Grupo adquiere el control de
\u00a0
uno o varios negocios se registran
\u00a0
por el m\u00e9todo de adquisici\u00f3n de acuerdo a lo dispuesto en la NIIF 3 Combinaciones
\u00a0
de Negocio.
Como
\u00a0
parte
\u00a0
del
\u00a0
proceso
\u00a0
llevado
\u00a0
a
\u00a0
cabo
\u00a0
en
\u00a0
una
\u00a0
combinaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
negocios,
\u00a0
el
\u00a0
exceso
\u00a0
existente
\u00a0
entre
\u00a0
la
contraprestaci\u00f3n
\u00a0
entregada, m\u00e1s
\u00a0
el valor asignado
\u00a0
a las participaciones no
\u00a0
dominantes y el
\u00a0
importe neto de
los activos adquiridos
\u00a0
y los pasivos asumidos
\u00a0
valorados a valor razonable, se
\u00a0
registra como fondo de comercio.
En su caso, el defecto, despu\u00e9s de evaluar el importe de la
\u00a0
contraprestaci\u00f3n entregada, el valor asignado a las
participaciones no dominantes
\u00a0
y la identificaci\u00f3n
\u00a0
y valoraci\u00f3n de los
\u00a0
activos netos adquiridos
\u00a0
a valor razonable
se reconoce en resultados.
La valoraci\u00f3n de los activos y
\u00a0
pasivos adquiridos se realiza de forma
\u00a0
provisional en la fecha de toma de
\u00a0
control
de la sociedad, revis\u00e1ndose la misma en el plazo m\u00e1ximo de un a\u00f1o a partir de la fecha de adquisici\u00f3n.
\u00a0
El fondo
\u00a0
de comercio no
\u00a0
se amortiza, sino
\u00a0
que se comprueba su
\u00a0
deterioro con
\u00a0
una periodicidad anual o
\u00a0
con
anterioridad,
\u00a0
si
\u00a0
existen
\u00a0
indicios de
\u00a0
una
\u00a0
potencial
\u00a0
p\u00e9rdida
\u00a0
del
\u00a0
valor
\u00a0
del
\u00a0
activo.
\u00a0
A
\u00a0
estos
\u00a0
efectos,
\u00a0
el
\u00a0
fondo
\u00a0
de
comercio
\u00a0
resultante
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
combinaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
negocios
\u00a0
se
\u00a0
asigna
\u00a0
a
\u00a0
cada
\u00a0
una
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
unidades
\u00a0
generadoras
\u00a0
de
efectivo
\u00a0
(UGE)
\u00a0
o
\u00a0
grupos
\u00a0
de
\u00a0
UGEs
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
espera
\u00a0
se
\u00a0
vayan
\u00a0
a
\u00a0
beneficiar
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
sinergias
\u00a0
de
\u00a0
la
combinaci\u00f3n.
\u00a0
Despu\u00e9s
\u00a0
del
\u00a0
reconocimiento
\u00a0
inicial,
\u00a0
el
\u00a0
fondo
\u00a0
de
\u00a0
comercio
\u00a0
se
\u00a0
valora
\u00a0
por
\u00a0
su
\u00a0
coste
\u00a0
menos
\u00a0
las
p\u00e9rdidas por deterioro de valor acumuladas.
El fondo de comercio generado internamente no se reconoce como un
\u00a0
activo. Los fondos de comercio s\u00f3lo se
registran cuando han
\u00a0
sido adquiridos a t\u00edtulo oneroso
\u00a0
y representan, por
\u00a0
tanto, pagos
\u00a0
anticipados realizados
por la
\u00a0
entidad adquirente de
\u00a0
los beneficios
\u00a0
econ\u00f3micos futuros
\u00a0
derivados de
\u00a0
los activos
\u00a0
de la
\u00a0
entidad adquirida
que no sean individual y separadamente identificables y reconocibles.
En el caso de fondos de comercio surgidos en la adquisici\u00f3n de sociedades cuya moneda funcional es distinta
del euro, la
\u00a0
conversi\u00f3n a euros de
\u00a0
estos se realiza al
\u00a0
tipo de cambio
\u00a0
vigente en la
\u00a0
fecha del balance
\u00a0
de situaci\u00f3n
consolidado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_387": { "value": "
Otros activos intangibles
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por
\u00a0
su coste de adquisici\u00f3n o producci\u00f3n
\u00a0
y, posteriormente,
se valoran
\u00a0
a su
\u00a0
coste menos,
\u00a0
seg\u00fan proceda,
\u00a0
su correspondiente
\u00a0
amortizaci\u00f3n acumulada y
\u00a0
las reducciones
necesarias para reflejar las p\u00e9rdidas por deterioro que hayan experimentado.
\u00a0
Todos
\u00a0
los activos intangibles
\u00a0
del Grupo Corporaci\u00f3n Acciona
\u00a0
Energ\u00edas Renovables tienen
\u00a0
la consideraci\u00f3n de
intangibles con
\u00a0
vida \u00fatil definida
\u00a0
y se amortizan
\u00a0
en funci\u00f3n de
\u00a0
la misma, aplic\u00e1ndose
\u00a0
criterios similares
\u00a0
a los
adoptados
\u00a0
para
\u00a0
la
\u00a0
amortizaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
materiales
\u00a0
y,
\u00a0
b\u00e1sicamente,
\u00a0
equivalen
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
porcentajes
\u00a0
de
amortizaci\u00f3n siguientes (determinados en funci\u00f3n de los
\u00a0
a\u00f1os de la vida \u00fatil
\u00a0
estimada, como promedio, de los
diferentes elementos):
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
.
Porcentaje de amortizaci\u00f3n anual
Desarrollo
20%
Concesiones y otros derechos
\u00a0
3,33-5%
Aplicaciones inform\u00e1ticas
\u00a0
10%-33%
.
Las
\u00a0
entidades
\u00a0
consolidadas reconocen
\u00a0
contablemente
\u00a0
cualquier
\u00a0
p\u00e9rdida
\u00a0
que
\u00a0
haya
\u00a0
podido
\u00a0
producirse
\u00a0
en
\u00a0
el
valor
\u00a0
registrado
\u00a0
de
\u00a0
estos
\u00a0
activos
\u00a0
con
\u00a0
origen
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
deterioro,
\u00a0
utiliz\u00e1ndose
\u00a0
como
\u00a0
contrapartida
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u201cResultado por
\u00a0
deterioro de
\u00a0
activos\u201d de
\u00a0
la cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas
\u00a0
y ganancias
\u00a0
consolidada. Los
\u00a0
criterios para
\u00a0
el
reconocimiento
\u00a0
de las
\u00a0
p\u00e9rdidas por
\u00a0
deterioro
\u00a0
de estos
\u00a0
activos y,
\u00a0
en su
\u00a0
caso,
\u00a0
de las
\u00a0
recuperaciones
\u00a0
que de
\u00e9stas puedan producirse con posterioridad se detallan en el ep\u00edgrafe E) de esta misma nota.
Investigaci\u00f3n y desarrollo
Los
\u00a0
costes
\u00a0
de
\u00a0
actividades de
\u00a0
investigaci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
reconocen
\u00a0
como
\u00a0
gasto
\u00a0
del periodo
\u00a0
en que
\u00a0
se
\u00a0
incurren
\u00a0
como
criterio
\u00a0
general,
\u00a0
salvo
\u00a0
en
\u00a0
aquellos
\u00a0
proyectos
\u00a0
de
\u00a0
desarrollo
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
crea
\u00a0
un
\u00a0
activo
\u00a0
identificable,
\u00a0
es
probable que
\u00a0
genere beneficios econ\u00f3micos
\u00a0
en el futuro
\u00a0
y el coste
\u00a0
de desarrollo del
\u00a0
activo pueda evaluarse
de forma fiable.
Los
\u00a0
gastos
\u00a0
de
\u00a0
desarrollo
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
\u00fanicamente
\u00a0
se
\u00a0
reconocen
\u00a0
como
\u00a0
activos
\u00a0
si
\u00a0
es
\u00a0
probable
\u00a0
que
\u00a0
generen
beneficios econ\u00f3micos en el futuro y el coste de desarrollo del activo puede evaluarse de forma fiable.
Los costes de
\u00a0
desarrollo se
\u00a0
amortizan linealmente
\u00a0
a lo
\u00a0
largo de
\u00a0
sus vidas
\u00a0
\u00fatiles. Cuando
\u00a0
no cumplen
\u00a0
los criterios
anteriormente
\u00a0
mencionados,
\u00a0
los
\u00a0
costes
\u00a0
de
\u00a0
desarrollo
\u00a0
se
\u00a0
reconocen
\u00a0
como
\u00a0
gasto
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
periodo
\u00a0
en
\u00a0
que
\u00a0
se
incurren.
Concesiones administrativas y otros derechos
Las concesiones administrativas incluyen el coste
\u00a0
de adquisici\u00f3n de las concesiones para el aprovechamiento
hidroel\u00e9ctrico de los saltos de agua y se amortizan, linealmente, en un periodo de
\u00a0
veinticinco a\u00f1os a partir de
la puesta en
\u00a0
funcionamiento de las
\u00a0
centrales, periodo que
\u00a0
se corresponde con
\u00a0
la vida
\u00a0
\u00fatil asignada
\u00a0
a los activos
que,
\u00a0
en
\u00a0
todos
\u00a0
los
\u00a0
casos,
\u00a0
es
\u00a0
inferior
\u00a0
al
\u00a0
per\u00edodo
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
concesi\u00f3n.
\u00a0
Seg\u00fan
\u00a0
los
\u00a0
t\u00e9rminos
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
concesiones
administrativas, a la terminaci\u00f3n
\u00a0
de los plazos
\u00a0
establecidos las instalaciones
\u00a0
revierten al Estado en
\u00a0
condiciones
de buen uso.
Igualmente, este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
incluye el
\u00a0
valor de
\u00a0
adquisici\u00f3n de los
\u00a0
derechos de
\u00a0
superficie sobre
\u00a0
los que
\u00a0
se han
ubicado las instalaciones de ciertos
\u00a0
parques e\u00f3licos en los que
\u00a0
opera el Grupo y, adicionalmente, los derechos
de conexi\u00f3n o evacuaci\u00f3n
\u00a0
de instalaciones en
\u00a0
las que el
\u00a0
Grupo no es
\u00a0
propietario, pero ha obtenido un
\u00a0
derecho
de
\u00a0
uso
\u00a0
para
\u00a0
la
\u00a0
evacuaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
de
\u00a0
algunas
\u00a0
de
\u00a0
sus
\u00a0
instalaciones.
\u00a0
Dichos
\u00a0
activos
\u00a0
se
\u00a0
amortizan
linealmente en el periodo de vida del contrato de derechos y desde la puesta en funcionamiento del mismo.
Asimismo, se
\u00a0
incluye en este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
el coste
\u00a0
de derechos y
\u00a0
valores intangibles
\u00a0
identificables adquiridos en
combinaciones de negocio que
\u00a0
permitir\u00e1n el desarrollo de proyectos futuros de instalaciones
\u00a0
productivas y se
amortizar\u00e1n linealmente
\u00a0
en el
\u00a0
periodo de vida
\u00a0
\u00fatil estimada
\u00a0
de dichas
\u00a0
instalaciones a
\u00a0
partir de
\u00a0
la puesta
\u00a0
en
funcionamiento
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
mismas.
\u00a0
Adicionalmente,
\u00a0
se
\u00a0
realiza
\u00a0
un
\u00a0
saneamiento
\u00a0
y
\u00a0
amortizaci\u00f3n
\u00a0
total
\u00a0
de
\u00a0
estos
activos intangibles cuando se produce un envilecimiento o p\u00e9rdida de valor de los mismos.
Por
\u00a0
\u00faltimo,
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
incluye
\u00a0
en
\u00a0
este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
concesiones
\u00a0
administrativas
\u00a0
el
\u00a0
inmovilizado
\u00a0
asociado
\u00a0
a
actividades concesionales
\u00a0
en
\u00a0
los que
\u00a0
el
\u00a0
riesgo de
\u00a0
recuperaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la inversi\u00f3n
\u00a0
es asumido
\u00a0
por el
\u00a0
operador
(CINIIF 12).
\u00a0
Este tipo
\u00a0
de actividades
\u00a0
concesionales se realiza
\u00a0
a trav\u00e9s
\u00a0
de inversiones
\u00a0
que son
\u00a0
explotadas por
sociedades de proyecto y cuyas caracter\u00edsticas principales son las siguientes:
-
La infraestructura objeto de concesi\u00f3n es propiedad del organismo concedente.
-
El organismo concedente, que puede ser un
\u00a0
organismo p\u00fablico o privado, controla o regula el servicio
de la sociedad concesionaria y las condiciones en la que debe ser
\u00a0
prestado.
-
Los activos son explotados por la sociedad concesionaria de acuerdo con los criterios establecidos en
el pliego de adjudicaci\u00f3n de la
\u00a0
concesi\u00f3n por un periodo establecido. Al t\u00e9rmino
\u00a0
de dicho periodo, los
activos revierten
\u00a0
al organismo
\u00a0
concedente, sin que
\u00a0
el concesionario tenga
\u00a0
derecho alguno sobre
\u00a0
los
mismos.
-
La
\u00a0
sociedad
\u00a0
concesionaria recibe
\u00a0
los
\u00a0
ingresos
\u00a0
por
\u00a0
los
\u00a0
servicios
\u00a0
prestados
\u00a0
bien
\u00a0
directamente
\u00a0
de
\u00a0
los
usuarios o a trav\u00e9s del propio organismo concedente.
Los criterios
\u00a0
contables aplicados por
\u00a0
el Grupo
\u00a0
en relaci\u00f3n
\u00a0
con estos proyectos
\u00a0
concesionales son
\u00a0
los siguientes:
-
Capitalizar
\u00a0
los
\u00a0
gastos
\u00a0
financieros
\u00a0
devengados
\u00a0
durante
\u00a0
el
\u00a0
periodo
\u00a0
de
\u00a0
construcci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
no
\u00a0
activar
\u00a0
los
posteriores a la puesta en explotaci\u00f3n de la instalaci\u00f3n.
-
Aplicar
\u00a0
un
\u00a0
criterio
\u00a0
de
\u00a0
amortizaci\u00f3n lineal
\u00a0
respecto
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
amortizaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
inmovilizado
\u00a0
asociado
\u00a0
a
\u00a0
la
concesi\u00f3n durante la vida de la misma.
-
Las concesiones siguen
\u00a0
el criterio
\u00a0
de cubrir con
\u00a0
la amortizaci\u00f3n la
\u00a0
totalidad de
\u00a0
la inversi\u00f3n
\u00a0
realizada
m\u00e1s los costes
\u00a0
estimados necesarios
\u00a0
para revertir el
\u00a0
activo en
\u00a0
condiciones de
\u00a0
uso al
\u00a0
finalizar el periodo
del proyecto.
-
La construcci\u00f3n de estos
\u00a0
activos la realiza generalmente una
\u00a0
sociedad perteneciente al Grupo.
\u00a0
En este
sentido,
\u00a0
los
\u00a0
ingresos
\u00a0
y
\u00a0
los
\u00a0
gastos
\u00a0
relacionados
\u00a0
con
\u00a0
los
\u00a0
servicios
\u00a0
de
\u00a0
construcci\u00f3n
\u00a0
o
\u00a0
mejora
\u00a0
de
\u00a0
las
infraestructuras
\u00a0
se registran
\u00a0
por su
\u00a0
importe bruto
\u00a0
(registro
\u00a0
de las
\u00a0
ventas
\u00a0
y el
\u00a0
coste de
\u00a0
ventas
\u00a0
en el
consolidado) reconoci\u00e9ndose en
\u00a0
las cuentas anuales
\u00a0
consolidadas el margen
\u00a0
de construcci\u00f3n. En
\u00a0
los
ejercicios 2023 y 2022 no ha sido necesario realizar ning\u00fan ajuste por este motivo.
Aplicaciones inform\u00e1ticas
Los costes de
\u00a0
adquisici\u00f3n y
\u00a0
desarrollo incurridos en
\u00a0
relaci\u00f3n con los
\u00a0
sistemas inform\u00e1ticos b\u00e1sicos en
\u00a0
la gesti\u00f3n
del Grupo se
\u00a0
registran por su coste de
\u00a0
adquisici\u00f3n con cargo
\u00a0
al ep\u00edgrafe \u201cOtros activos intangibles\u201d
\u00a0
del balance
de situaci\u00f3n consolidado.
Los costes
\u00a0
de mantenimiento
\u00a0
de los
\u00a0
sistemas
\u00a0
inform\u00e1ticos se
\u00a0
registran
\u00a0
con cargo
\u00a0
a la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas
\u00a0
y
ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_388": { "value": "
Investigaci\u00f3n y desarrollo
Los
\u00a0
costes
\u00a0
de
\u00a0
actividades de
\u00a0
investigaci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
reconocen
\u00a0
como
\u00a0
gasto
\u00a0
del periodo
\u00a0
en que
\u00a0
se
\u00a0
incurren
\u00a0
como
criterio
\u00a0
general,
\u00a0
salvo
\u00a0
en
\u00a0
aquellos
\u00a0
proyectos
\u00a0
de
\u00a0
desarrollo
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
crea
\u00a0
un
\u00a0
activo
\u00a0
identificable,
\u00a0
es
probable que
\u00a0
genere beneficios econ\u00f3micos
\u00a0
en el futuro
\u00a0
y el coste
\u00a0
de desarrollo del
\u00a0
activo pueda evaluarse
de forma fiable.
Los
\u00a0
gastos
\u00a0
de
\u00a0
desarrollo
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
\u00fanicamente
\u00a0
se
\u00a0
reconocen
\u00a0
como
\u00a0
activos
\u00a0
si
\u00a0
es
\u00a0
probable
\u00a0
que
\u00a0
generen
beneficios econ\u00f3micos en el futuro y el coste de desarrollo del activo puede evaluarse de forma fiable.
Los costes de
\u00a0
desarrollo se
\u00a0
amortizan linealmente
\u00a0
a lo
\u00a0
largo de
\u00a0
sus vidas
\u00a0
\u00fatiles. Cuando
\u00a0
no cumplen
\u00a0
los criterios
anteriormente
\u00a0
mencionados,
\u00a0
los
\u00a0
costes
\u00a0
de
\u00a0
desarrollo
\u00a0
se
\u00a0
reconocen
\u00a0
como
\u00a0
gasto
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
periodo
\u00a0
en
\u00a0
que
\u00a0
se
incurren.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_389": { "value": "
Concesiones administrativas y otros derechos
Las concesiones administrativas incluyen el coste
\u00a0
de adquisici\u00f3n de las concesiones para el aprovechamiento
hidroel\u00e9ctrico de los saltos de agua y se amortizan, linealmente, en un periodo de
\u00a0
veinticinco a\u00f1os a partir de
la puesta en
\u00a0
funcionamiento de las
\u00a0
centrales, periodo que
\u00a0
se corresponde con
\u00a0
la vida
\u00a0
\u00fatil asignada
\u00a0
a los activos
que,
\u00a0
en
\u00a0
todos
\u00a0
los
\u00a0
casos,
\u00a0
es
\u00a0
inferior
\u00a0
al
\u00a0
per\u00edodo
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
concesi\u00f3n.
\u00a0
Seg\u00fan
\u00a0
los
\u00a0
t\u00e9rminos
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
concesiones
administrativas, a la terminaci\u00f3n
\u00a0
de los plazos
\u00a0
establecidos las instalaciones
\u00a0
revierten al Estado en
\u00a0
condiciones
de buen uso.
Igualmente, este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
incluye el
\u00a0
valor de
\u00a0
adquisici\u00f3n de los
\u00a0
derechos de
\u00a0
superficie sobre
\u00a0
los que
\u00a0
se han
ubicado las instalaciones de ciertos
\u00a0
parques e\u00f3licos en los que
\u00a0
opera el Grupo y, adicionalmente, los derechos
de conexi\u00f3n o evacuaci\u00f3n
\u00a0
de instalaciones en
\u00a0
las que el
\u00a0
Grupo no es
\u00a0
propietario, pero ha obtenido un
\u00a0
derecho
de
\u00a0
uso
\u00a0
para
\u00a0
la
\u00a0
evacuaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
de
\u00a0
algunas
\u00a0
de
\u00a0
sus
\u00a0
instalaciones.
\u00a0
Dichos
\u00a0
activos
\u00a0
se
\u00a0
amortizan
linealmente en el periodo de vida del contrato de derechos y desde la puesta en funcionamiento del mismo.
Asimismo, se
\u00a0
incluye en este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
el coste
\u00a0
de derechos y
\u00a0
valores intangibles
\u00a0
identificables adquiridos en
combinaciones de negocio que
\u00a0
permitir\u00e1n el desarrollo de proyectos futuros de instalaciones
\u00a0
productivas y se
amortizar\u00e1n linealmente
\u00a0
en el
\u00a0
periodo de vida
\u00a0
\u00fatil estimada
\u00a0
de dichas
\u00a0
instalaciones a
\u00a0
partir de
\u00a0
la puesta
\u00a0
en
funcionamiento
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
mismas.
\u00a0
Adicionalmente,
\u00a0
se
\u00a0
realiza
\u00a0
un
\u00a0
saneamiento
\u00a0
y
\u00a0
amortizaci\u00f3n
\u00a0
total
\u00a0
de
\u00a0
estos
activos intangibles cuando se produce un envilecimiento o p\u00e9rdida de valor de los mismos.
Por
\u00a0
\u00faltimo,
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
incluye
\u00a0
en
\u00a0
este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
concesiones
\u00a0
administrativas
\u00a0
el
\u00a0
inmovilizado
\u00a0
asociado
\u00a0
a
actividades concesionales
\u00a0
en
\u00a0
los que
\u00a0
el
\u00a0
riesgo de
\u00a0
recuperaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la inversi\u00f3n
\u00a0
es asumido
\u00a0
por el
\u00a0
operador
(CINIIF 12).
\u00a0
Este tipo
\u00a0
de actividades
\u00a0
concesionales se realiza
\u00a0
a trav\u00e9s
\u00a0
de inversiones
\u00a0
que son
\u00a0
explotadas por
sociedades de proyecto y cuyas caracter\u00edsticas principales son las siguientes:
-
La infraestructura objeto de concesi\u00f3n es propiedad del organismo concedente.
-
El organismo concedente, que puede ser un
\u00a0
organismo p\u00fablico o privado, controla o regula el servicio
de la sociedad concesionaria y las condiciones en la que debe ser
\u00a0
prestado.
-
Los activos son explotados por la sociedad concesionaria de acuerdo con los criterios establecidos en
el pliego de adjudicaci\u00f3n de la
\u00a0
concesi\u00f3n por un periodo establecido. Al t\u00e9rmino
\u00a0
de dicho periodo, los
activos revierten
\u00a0
al organismo
\u00a0
concedente, sin que
\u00a0
el concesionario tenga
\u00a0
derecho alguno sobre
\u00a0
los
mismos.
-
La
\u00a0
sociedad
\u00a0
concesionaria recibe
\u00a0
los
\u00a0
ingresos
\u00a0
por
\u00a0
los
\u00a0
servicios
\u00a0
prestados
\u00a0
bien
\u00a0
directamente
\u00a0
de
\u00a0
los
usuarios o a trav\u00e9s del propio organismo concedente.
Los criterios
\u00a0
contables aplicados por
\u00a0
el Grupo
\u00a0
en relaci\u00f3n
\u00a0
con estos proyectos
\u00a0
concesionales son
\u00a0
los siguientes:
-
Capitalizar
\u00a0
los
\u00a0
gastos
\u00a0
financieros
\u00a0
devengados
\u00a0
durante
\u00a0
el
\u00a0
periodo
\u00a0
de
\u00a0
construcci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
no
\u00a0
activar
\u00a0
los
posteriores a la puesta en explotaci\u00f3n de la instalaci\u00f3n.
-
Aplicar
\u00a0
un
\u00a0
criterio
\u00a0
de
\u00a0
amortizaci\u00f3n lineal
\u00a0
respecto
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
amortizaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
inmovilizado
\u00a0
asociado
\u00a0
a
\u00a0
la
concesi\u00f3n durante la vida de la misma.
-
Las concesiones siguen
\u00a0
el criterio
\u00a0
de cubrir con
\u00a0
la amortizaci\u00f3n la
\u00a0
totalidad de
\u00a0
la inversi\u00f3n
\u00a0
realizada
m\u00e1s los costes
\u00a0
estimados necesarios
\u00a0
para revertir el
\u00a0
activo en
\u00a0
condiciones de
\u00a0
uso al
\u00a0
finalizar el periodo
del proyecto.
-
La construcci\u00f3n de estos
\u00a0
activos la realiza generalmente una
\u00a0
sociedad perteneciente al Grupo.
\u00a0
En este
sentido,
\u00a0
los
\u00a0
ingresos
\u00a0
y
\u00a0
los
\u00a0
gastos
\u00a0
relacionados
\u00a0
con
\u00a0
los
\u00a0
servicios
\u00a0
de
\u00a0
construcci\u00f3n
\u00a0
o
\u00a0
mejora
\u00a0
de
\u00a0
las
infraestructuras
\u00a0
se registran
\u00a0
por su
\u00a0
importe bruto
\u00a0
(registro
\u00a0
de las
\u00a0
ventas
\u00a0
y el
\u00a0
coste de
\u00a0
ventas
\u00a0
en el
consolidado) reconoci\u00e9ndose en
\u00a0
las cuentas anuales
\u00a0
consolidadas el margen
\u00a0
de construcci\u00f3n. En
\u00a0
los
ejercicios 2023 y 2022 no ha sido necesario realizar ning\u00fan ajuste por este motivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForServiceConcessionArrangementsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_390": { "value": "
Aplicaciones inform\u00e1ticas
Los costes de
\u00a0
adquisici\u00f3n y
\u00a0
desarrollo incurridos en
\u00a0
relaci\u00f3n con los
\u00a0
sistemas inform\u00e1ticos b\u00e1sicos en
\u00a0
la gesti\u00f3n
del Grupo se
\u00a0
registran por su coste de
\u00a0
adquisici\u00f3n con cargo
\u00a0
al ep\u00edgrafe \u201cOtros activos intangibles\u201d
\u00a0
del balance
de situaci\u00f3n consolidado.
Los costes
\u00a0
de mantenimiento
\u00a0
de los
\u00a0
sistemas
\u00a0
inform\u00e1ticos se
\u00a0
registran
\u00a0
con cargo
\u00a0
a la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas
\u00a0
y
ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProgrammingAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_391": { "value": "
Deterioro del valor de los
\u00a0
activos materiales, intangibles y sociedades
\u00a0
contabilizadas por el m\u00e9todo de
la participaci\u00f3n
En la fecha
\u00a0
de cierre de
\u00a0
cada balance de
\u00a0
situaci\u00f3n consolidado, el
\u00a0
Grupo revisa los
\u00a0
importes en libros
\u00a0
de sus
activos materiales y los derechos de uso asociados en su caso, activos intangibles y sociedades contabilizadas
por el m\u00e9todo de la
\u00a0
participaci\u00f3n relacionadas con parques
\u00a0
en explotaci\u00f3n, para determinar si existen indicios
de que dichos activos hayan sufrido una p\u00e9rdida por deterioro de valor.
\u00a0
El Grupo,
\u00a0
a la hora
\u00a0
de evaluar
\u00a0
la existencia
\u00a0
de indicios de
\u00a0
deterioro o
\u00a0
de reversi\u00f3n
\u00a0
de los mismos,
\u00a0
considera
diferentes variables como son, entre otras:
-
Oscilaciones relevantes
\u00a0
en el valor
\u00a0
de mercado de
\u00a0
los activos del
\u00a0
Grupo considerando transacciones
comparables en los diferentes mercados.
-
La evaluaci\u00f3n
\u00a0
del comportamiento
\u00a0
de precios
\u00a0
a futuro
\u00a0
en aquellos
\u00a0
activos que
\u00a0
venden su
\u00a0
energ\u00eda a
precios de mercado.
-
Mermas sobrevenidas en la producci\u00f3n esperada, que persistan en el tiempo, ya sea por limitaciones
t\u00e9cnicas o
\u00a0
en la
\u00a0
capacidad de
\u00a0
evacuaci\u00f3n, o
\u00a0
cambios en
\u00a0
el rendimiento
\u00a0
t\u00e9cnico o
\u00a0
econ\u00f3mico de
\u00a0
los
activos.
-
Cambios en el entorno legal, regulatorio, econ\u00f3mico o tecnol\u00f3gico en donde los activos operan.
-
Oscilaciones relevantes en variables macroecon\u00f3micas como son la inflaci\u00f3n o los tipos de inter\u00e9s.
Si existe cualquier indicio, se calcula el importe
\u00a0
recuperable del activo con el objeto de determinar el
\u00a0
alcance
de la p\u00e9rdida por
\u00a0
deterioro de valor
\u00a0
(si la hubiera). En
\u00a0
caso de que el
\u00a0
activo no genere flujos
\u00a0
de efectivo que
sean independientes
\u00a0
de otros
\u00a0
activos, el
\u00a0
Grupo calcula
\u00a0
el importe
\u00a0
recuperable
\u00a0
de la
\u00a0
unidad generadora
\u00a0
de
efectivo m\u00e1s peque\u00f1a identificable a la que pertenece el activo.
Si se
\u00a0
estima que
\u00a0
el importe
\u00a0
recuperable de
\u00a0
un activo
\u00a0
(o una
\u00a0
unidad generadora
\u00a0
de efectivo)
\u00a0
es inferior
\u00a0
a su
importe en
\u00a0
libros, el
\u00a0
importe en
\u00a0
libros del
\u00a0
activo (o
\u00a0
unidad generadora
\u00a0
de efectivo)
\u00a0
se reduce
\u00a0
a su
\u00a0
importe
recuperable.
\u00a0
Cuando una p\u00e9rdida por deterioro de valor
\u00a0
revierte posteriormente, el importe en libros
\u00a0
del activo (o unidad
generadora de efectivo) se incrementa
\u00a0
a la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de
\u00a0
tal modo
que
\u00a0
el
\u00a0
importe
\u00a0
en
\u00a0
libros
\u00a0
incrementado
\u00a0
no
\u00a0
supere
\u00a0
el
\u00a0
importe
\u00a0
en
\u00a0
libros
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
habr\u00eda
\u00a0
determinado
\u00a0
de
\u00a0
no
haberse reconocido ninguna
\u00a0
p\u00e9rdida por deterioro
\u00a0
de valor para
\u00a0
el activo (o unidad
\u00a0
generadora de efectivo)
en ejercicios anteriores.
El importe recuperable es el valor superior entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor de uso.
La
\u00a0
metodolog\u00eda
\u00a0
empleada
\u00a0
para
\u00a0
la
\u00a0
estimaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
valor
\u00a0
en
\u00a0
uso
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
con
\u00a0
una
\u00a0
duraci\u00f3n
\u00a0
limitada
(principalmente activos de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica) se explica a continuaci\u00f3n.
Inmovilizado asociado a proyectos
En este ep\u00edgrafe se
\u00a0
engloban los activos de aquellos proyectos con una duraci\u00f3n
\u00a0
limitada que se caracterizan
por contar con una estructura contractual que permite
\u00a0
determinar con cierta claridad los costes que
\u00a0
tendr\u00e1 el
proyecto (tanto
\u00a0
en la fase
\u00a0
de inversi\u00f3n
\u00a0
inicial como en
\u00a0
la fase
\u00a0
de operaci\u00f3n),
\u00a0
as\u00ed como proyectar
\u00a0
de manera
razonable los ingresos
\u00a0
durante toda la
\u00a0
vida del
\u00a0
mismo (fundamentalmente
\u00a0
el inmovilizado
\u00a0
material e
\u00a0
intangible
del Grupo).
Para calcular
\u00a0
el valor en uso
\u00a0
de este tipo
\u00a0
de activos se realiza
\u00a0
una proyecci\u00f3n de
\u00a0
los flujos de caja
\u00a0
esperados
hasta el final de
\u00a0
la vida de
cada Unidad Generadora de
\u00a0
Efectivo (UGE). No se considera,
\u00a0
por tanto, ning\u00fan valor
terminal. Esto es posible porque:
-
Se
\u00a0
trata
\u00a0
de
\u00a0
activos
\u00a0
con
\u00a0
una producci\u00f3n
\u00a0
estable
\u00a0
a
\u00a0
largo
\u00a0
plazo,
\u00a0
lo
\u00a0
que permite
\u00a0
realizar
\u00a0
estimaciones
fiables en el largo plazo.
\u00a0
-
Existen amplias series hist\u00f3ricas procedentes
\u00a0
de fuentes externas fiables.
-
La determinaci\u00f3n de
\u00a0
los ingresos y
\u00a0
la estimaci\u00f3n de precios
\u00a0
se basa en el
\u00a0
profundo conocimiento de
los
\u00a0
mercados
\u00a0
y
\u00a0
en el
\u00a0
an\u00e1lisis de
\u00a0
par\u00e1metros
\u00a0
que determinan
\u00a0
precios
\u00a0
de mercado
\u00a0
cuando no
\u00a0
est\u00e1n
directamente asegurados con contratos de venta
\u00a0
de energ\u00eda a largo plazo.
-
Los costes de explotaci\u00f3n son conocidos y tienen poca volatilidad.
-
Un gran n\u00famero de los proyectos ha sido financiado con deuda a largo plazo y con condiciones fijas y
conocidas que permiten proyectar f\u00e1cilmente las
\u00a0
salidas de caja necesarias
\u00a0
para atender el servicio
\u00a0
de
la deuda.
La
\u00a0
UGE
\u00a0
establecida
\u00a0
para
\u00a0
este
\u00a0
c\u00e1lculo
\u00a0
es,
\u00a0
con
\u00a0
criterios
\u00a0
generales,
\u00a0
la
\u00a0
sociedad
\u00a0
propietaria
\u00a0
de
\u00a0
instalaciones
operativas
\u00a0
de estas
\u00a0
tecnolog\u00edas, ya
\u00a0
sea una
\u00a0
o varias,
\u00a0
ya que,
\u00a0
tras los
\u00a0
an\u00e1lisis realizados,
\u00a0
esta ser\u00eda
\u00a0
la unidad
m\u00ednima cuyos
\u00a0
flujos de
\u00a0
caja, tanto
\u00a0
de entrada
\u00a0
como de
\u00a0
salida, son
\u00a0
identificables e
\u00a0
independientes de
\u00a0
otros
flujos
\u00a0
compartidos
\u00a0
con
\u00a0
otras
\u00a0
instalaciones.
\u00a0
El
\u00a0
valor
\u00a0
neto
\u00a0
contable
\u00a0
de
\u00a0
cada
\u00a0
una
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
UGE
\u00a0
considera
\u00a0
la
asignaci\u00f3n tanto
\u00a0
de los
\u00a0
activos como
\u00a0
de los
\u00a0
pasivos
\u00a0
identificables con
\u00a0
cada una
\u00a0
de ellas,
\u00a0
incluidas aquellas
partidas de
\u00a0
activo y
\u00a0
pasivo derivados
\u00a0
de arrendamientos
\u00a0
dentro del
\u00a0
alcance de
\u00a0
la NIIF
\u00a0
16, y
\u00a0
siempre que
\u00a0
el
comprador deba asumir los contratos de arrendamiento en caso de transmisi\u00f3n.
En el caso
\u00a0
de que el
\u00a0
valor recuperable
\u00a0
se determine usando
\u00a0
el valor en
\u00a0
uso, el
\u00a0
valor contable
\u00a0
del pasivo por
arrendamiento a
\u00a0
la fecha
\u00a0
de valoraci\u00f3n
\u00a0
se minora
\u00a0
tanto del
\u00a0
capital invertido
\u00a0
de la UGE
\u00a0
como de su
\u00a0
valor en
uso.
\u00a0
Por
\u00a0
otra
\u00a0
parte, si
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
recuperable
\u00a0
se determina
\u00a0
utilizando el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
menos los
\u00a0
costes
\u00a0
de
venta, el valor
\u00a0
contable del pasivo
\u00a0
por arrendamiento a la fecha
\u00a0
de valoraci\u00f3n se considera
\u00a0
igualmente en el
capital invertido de la UGE y en el valor razonable que se obtendr\u00eda por la disposici\u00f3n de los activos
\u00a0
de la UGE
y los pasivos por arrendamiento vinculados.
Las proyecciones incorporan tanto
\u00a0
los datos conocidos (en base a los
\u00a0
contratos del proyecto)
\u00a0
como hip\u00f3tesis
fundamentales
\u00a0
soportadas
\u00a0
por
\u00a0
estudios
\u00a0
espec\u00edficos
\u00a0
realizados
\u00a0
por
\u00a0
expertos
\u00a0
o
\u00a0
por
\u00a0
datos
\u00a0
hist\u00f3ricos
\u00a0
(de
demanda, de producci\u00f3n,
\u00a0
etc.). Asimismo,
\u00a0
se proyectan
\u00a0
datos macroecon\u00f3micos
\u00a0
(inflaci\u00f3n, tipos de
\u00a0
inter\u00e9s,
etc.) utilizando los
\u00a0
datos aportados
\u00a0
por fuentes
\u00a0
especializadas independientes
\u00a0
(como por
\u00a0
ejemplo Bloomberg).
\u00a0
Los flujos de
\u00a0
caja futuros son
\u00a0
los esperados que
\u00a0
se derivar\u00e1n de
\u00a0
la utilizaci\u00f3n del
\u00a0
activo. Las tasas
\u00a0
de descuento
reflejan las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribuci\u00f3n
\u00a0
temporal de los flujos, el valor
temporal
\u00a0
del
\u00a0
dinero,
\u00a0
el
\u00a0
precio
\u00a0
a
\u00a0
satisfacer
\u00a0
por
\u00a0
soportar
\u00a0
la
\u00a0
incertidumbre
\u00a0
relacionada
\u00a0
con
\u00a0
el
\u00a0
activo
\u00a0
y
\u00a0
otros
factores
\u00a0
que
\u00a0
los
\u00a0
part\u00edcipes
\u00a0
del
\u00a0
mercado
\u00a0
considerar\u00edan
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
flujos
\u00a0
de
\u00a0
efectivo
\u00a0
futuros
relacionados con el activo.
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Deterioro del valor de los
\u00a0
activos materiales, intangibles y sociedades
\u00a0
contabilizadas por el m\u00e9todo de
la participaci\u00f3n
En la fecha
\u00a0
de cierre de
\u00a0
cada balance de
\u00a0
situaci\u00f3n consolidado, el
\u00a0
Grupo revisa los
\u00a0
importes en libros
\u00a0
de sus
activos materiales y los derechos de uso asociados en su caso, activos intangibles y sociedades contabilizadas
por el m\u00e9todo de la
\u00a0
participaci\u00f3n relacionadas con parques
\u00a0
en explotaci\u00f3n, para determinar si existen indicios
de que dichos activos hayan sufrido una p\u00e9rdida por deterioro de valor.
\u00a0
El Grupo,
\u00a0
a la hora
\u00a0
de evaluar
\u00a0
la existencia
\u00a0
de indicios de
\u00a0
deterioro o
\u00a0
de reversi\u00f3n
\u00a0
de los mismos,
\u00a0
considera
diferentes variables como son, entre otras:
-
Oscilaciones relevantes
\u00a0
en el valor
\u00a0
de mercado de
\u00a0
los activos del
\u00a0
Grupo considerando transacciones
comparables en los diferentes mercados.
-
La evaluaci\u00f3n
\u00a0
del comportamiento
\u00a0
de precios
\u00a0
a futuro
\u00a0
en aquellos
\u00a0
activos que
\u00a0
venden su
\u00a0
energ\u00eda a
precios de mercado.
-
Mermas sobrevenidas en la producci\u00f3n esperada, que persistan en el tiempo, ya sea por limitaciones
t\u00e9cnicas o
\u00a0
en la
\u00a0
capacidad de
\u00a0
evacuaci\u00f3n, o
\u00a0
cambios en
\u00a0
el rendimiento
\u00a0
t\u00e9cnico o
\u00a0
econ\u00f3mico de
\u00a0
los
activos.
-
Cambios en el entorno legal, regulatorio, econ\u00f3mico o tecnol\u00f3gico en donde los activos operan.
-
Oscilaciones relevantes en variables macroecon\u00f3micas como son la inflaci\u00f3n o los tipos de inter\u00e9s.
Si existe cualquier indicio, se calcula el importe
\u00a0
recuperable del activo con el objeto de determinar el
\u00a0
alcance
de la p\u00e9rdida por
\u00a0
deterioro de valor
\u00a0
(si la hubiera). En
\u00a0
caso de que el
\u00a0
activo no genere flujos
\u00a0
de efectivo que
sean independientes
\u00a0
de otros
\u00a0
activos, el
\u00a0
Grupo calcula
\u00a0
el importe
\u00a0
recuperable
\u00a0
de la
\u00a0
unidad generadora
\u00a0
de
efectivo m\u00e1s peque\u00f1a identificable a la que pertenece el activo.
Si se
\u00a0
estima que
\u00a0
el importe
\u00a0
recuperable de
\u00a0
un activo
\u00a0
(o una
\u00a0
unidad generadora
\u00a0
de efectivo)
\u00a0
es inferior
\u00a0
a su
importe en
\u00a0
libros, el
\u00a0
importe en
\u00a0
libros del
\u00a0
activo (o
\u00a0
unidad generadora
\u00a0
de efectivo)
\u00a0
se reduce
\u00a0
a su
\u00a0
importe
recuperable.
\u00a0
Cuando una p\u00e9rdida por deterioro de valor
\u00a0
revierte posteriormente, el importe en libros
\u00a0
del activo (o unidad
generadora de efectivo) se incrementa
\u00a0
a la estimaci\u00f3n revisada de su importe recuperable, pero de
\u00a0
tal modo
que
\u00a0
el
\u00a0
importe
\u00a0
en
\u00a0
libros
\u00a0
incrementado
\u00a0
no
\u00a0
supere
\u00a0
el
\u00a0
importe
\u00a0
en
\u00a0
libros
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
habr\u00eda
\u00a0
determinado
\u00a0
de
\u00a0
no
haberse reconocido ninguna
\u00a0
p\u00e9rdida por deterioro
\u00a0
de valor para
\u00a0
el activo (o unidad
\u00a0
generadora de efectivo)
en ejercicios anteriores.
El importe recuperable es el valor superior entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor de uso.
La
\u00a0
metodolog\u00eda
\u00a0
empleada
\u00a0
para
\u00a0
la
\u00a0
estimaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
valor
\u00a0
en
\u00a0
uso
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
con
\u00a0
una
\u00a0
duraci\u00f3n
\u00a0
limitada
(principalmente activos de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica) se explica a continuaci\u00f3n.
Inmovilizado asociado a proyectos
En este ep\u00edgrafe se
\u00a0
engloban los activos de aquellos proyectos con una duraci\u00f3n
\u00a0
limitada que se caracterizan
por contar con una estructura contractual que permite
\u00a0
determinar con cierta claridad los costes que
\u00a0
tendr\u00e1 el
proyecto (tanto
\u00a0
en la fase
\u00a0
de inversi\u00f3n
\u00a0
inicial como en
\u00a0
la fase
\u00a0
de operaci\u00f3n),
\u00a0
as\u00ed como proyectar
\u00a0
de manera
razonable los ingresos
\u00a0
durante toda la
\u00a0
vida del
\u00a0
mismo (fundamentalmente
\u00a0
el inmovilizado
\u00a0
material e
\u00a0
intangible
del Grupo).
Para calcular
\u00a0
el valor en uso
\u00a0
de este tipo
\u00a0
de activos se realiza
\u00a0
una proyecci\u00f3n de
\u00a0
los flujos de caja
\u00a0
esperados
hasta el final de
\u00a0
la vida de
cada Unidad Generadora de
\u00a0
Efectivo (UGE). No se considera,
\u00a0
por tanto, ning\u00fan valor
terminal. Esto es posible porque:
-
Se
\u00a0
trata
\u00a0
de
\u00a0
activos
\u00a0
con
\u00a0
una producci\u00f3n
\u00a0
estable
\u00a0
a
\u00a0
largo
\u00a0
plazo,
\u00a0
lo
\u00a0
que permite
\u00a0
realizar
\u00a0
estimaciones
fiables en el largo plazo.
\u00a0
-
Existen amplias series hist\u00f3ricas procedentes
\u00a0
de fuentes externas fiables.
-
La determinaci\u00f3n de
\u00a0
los ingresos y
\u00a0
la estimaci\u00f3n de precios
\u00a0
se basa en el
\u00a0
profundo conocimiento de
los
\u00a0
mercados
\u00a0
y
\u00a0
en el
\u00a0
an\u00e1lisis de
\u00a0
par\u00e1metros
\u00a0
que determinan
\u00a0
precios
\u00a0
de mercado
\u00a0
cuando no
\u00a0
est\u00e1n
directamente asegurados con contratos de venta
\u00a0
de energ\u00eda a largo plazo.
-
Los costes de explotaci\u00f3n son conocidos y tienen poca volatilidad.
-
Un gran n\u00famero de los proyectos ha sido financiado con deuda a largo plazo y con condiciones fijas y
conocidas que permiten proyectar f\u00e1cilmente las
\u00a0
salidas de caja necesarias
\u00a0
para atender el servicio
\u00a0
de
la deuda.
La
\u00a0
UGE
\u00a0
establecida
\u00a0
para
\u00a0
este
\u00a0
c\u00e1lculo
\u00a0
es,
\u00a0
con
\u00a0
criterios
\u00a0
generales,
\u00a0
la
\u00a0
sociedad
\u00a0
propietaria
\u00a0
de
\u00a0
instalaciones
operativas
\u00a0
de estas
\u00a0
tecnolog\u00edas, ya
\u00a0
sea una
\u00a0
o varias,
\u00a0
ya que,
\u00a0
tras los
\u00a0
an\u00e1lisis realizados,
\u00a0
esta ser\u00eda
\u00a0
la unidad
m\u00ednima cuyos
\u00a0
flujos de
\u00a0
caja, tanto
\u00a0
de entrada
\u00a0
como de
\u00a0
salida, son
\u00a0
identificables e
\u00a0
independientes de
\u00a0
otros
flujos
\u00a0
compartidos
\u00a0
con
\u00a0
otras
\u00a0
instalaciones.
\u00a0
El
\u00a0
valor
\u00a0
neto
\u00a0
contable
\u00a0
de
\u00a0
cada
\u00a0
una
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
UGE
\u00a0
considera
\u00a0
la
asignaci\u00f3n tanto
\u00a0
de los
\u00a0
activos como
\u00a0
de los
\u00a0
pasivos
\u00a0
identificables con
\u00a0
cada una
\u00a0
de ellas,
\u00a0
incluidas aquellas
partidas de
\u00a0
activo y
\u00a0
pasivo derivados
\u00a0
de arrendamientos
\u00a0
dentro del
\u00a0
alcance de
\u00a0
la NIIF
\u00a0
16, y
\u00a0
siempre que
\u00a0
el
comprador deba asumir los contratos de arrendamiento en caso de transmisi\u00f3n.
En el caso
\u00a0
de que el
\u00a0
valor recuperable
\u00a0
se determine usando
\u00a0
el valor en
\u00a0
uso, el
\u00a0
valor contable
\u00a0
del pasivo por
arrendamiento a
\u00a0
la fecha
\u00a0
de valoraci\u00f3n
\u00a0
se minora
\u00a0
tanto del
\u00a0
capital invertido
\u00a0
de la UGE
\u00a0
como de su
\u00a0
valor en
uso.
\u00a0
Por
\u00a0
otra
\u00a0
parte, si
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
recuperable
\u00a0
se determina
\u00a0
utilizando el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
menos los
\u00a0
costes
\u00a0
de
venta, el valor
\u00a0
contable del pasivo
\u00a0
por arrendamiento a la fecha
\u00a0
de valoraci\u00f3n se considera
\u00a0
igualmente en el
capital invertido de la UGE y en el valor razonable que se obtendr\u00eda por la disposici\u00f3n de los activos
\u00a0
de la UGE
y los pasivos por arrendamiento vinculados.
Las proyecciones incorporan tanto
\u00a0
los datos conocidos (en base a los
\u00a0
contratos del proyecto)
\u00a0
como hip\u00f3tesis
fundamentales
\u00a0
soportadas
\u00a0
por
\u00a0
estudios
\u00a0
espec\u00edficos
\u00a0
realizados
\u00a0
por
\u00a0
expertos
\u00a0
o
\u00a0
por
\u00a0
datos
\u00a0
hist\u00f3ricos
\u00a0
(de
demanda, de producci\u00f3n,
\u00a0
etc.). Asimismo,
\u00a0
se proyectan
\u00a0
datos macroecon\u00f3micos
\u00a0
(inflaci\u00f3n, tipos de
\u00a0
inter\u00e9s,
etc.) utilizando los
\u00a0
datos aportados
\u00a0
por fuentes
\u00a0
especializadas independientes
\u00a0
(como por
\u00a0
ejemplo Bloomberg).
Los flujos de
\u00a0
caja futuros son
\u00a0
los esperados que
\u00a0
se derivar\u00e1n de
\u00a0
la utilizaci\u00f3n del
\u00a0
activo. Las tasas
\u00a0
de descuento
reflejan las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribuci\u00f3n
\u00a0
temporal de los flujos, el valor
temporal
\u00a0
del
\u00a0
dinero,
\u00a0
el
\u00a0
precio
\u00a0
a
\u00a0
satisfacer
\u00a0
por
\u00a0
soportar
\u00a0
la
\u00a0
incertidumbre
\u00a0
relacionada
\u00a0
con
\u00a0
el
\u00a0
activo
\u00a0
y
\u00a0
otros
factores
\u00a0
que
\u00a0
los
\u00a0
part\u00edcipes
\u00a0
del
\u00a0
mercado
\u00a0
considerar\u00edan
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
flujos
\u00a0
de
\u00a0
efectivo
\u00a0
futuros
relacionados con el activo.
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Instrumentos financieros
Activos financieros no corrientes y corrientes excepto derivados de cobertura
Los activos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo se clasifican en
\u00a0
dos grandes bloques en base
a su m\u00e9todo de valoraci\u00f3n posterior:
-
Activos financieros
\u00a0
a coste
\u00a0
amortizado: Se
\u00a0
corresponden con
\u00a0
activos que se
\u00a0
esperan mantener
\u00a0
para
obtener flujos de efectivo contractuales y
\u00a0
que consisten en el
\u00a0
cobro de principal e
\u00a0
intereses (si aplica).
Se
\u00a0
registran
\u00a0
a
\u00a0
su
\u00a0
coste
\u00a0
amortizado,
\u00a0
correspondiendo
\u00a0
\u00e9ste
\u00a0
al
\u00a0
valor
\u00a0
de
\u00a0
mercado
\u00a0
inicial,
\u00a0
menos
\u00a0
las
devoluciones del
\u00a0
principal efectuadas,
\u00a0
m\u00e1s los
\u00a0
intereses
\u00a0
devengados no
\u00a0
cobrados calculados
\u00a0
por el
m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los tipos de activos que comprende esta clasificaci\u00f3n son:
\u25cf
Cr\u00e9ditos
\u00a0
y
\u00a0
cuentas
\u00a0
a
\u00a0
cobrar:
\u00a0
aquellos
\u00a0
originados
\u00a0
por
\u00a0
las
\u00a0
sociedades
\u00a0
a
\u00a0
cambio
\u00a0
de
\u00a0
suministrar
efectivo,
\u00a0
bienes
\u00a0
o
\u00a0
servicios
\u00a0
directamente
\u00a0
a
\u00a0
un
\u00a0
deudor.
\u00a0
Esta
\u00a0
categor\u00eda
\u00a0
est\u00e1
\u00a0
constituida
pr\u00e1cticamente
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
totalidad
\u00a0
por
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
registrados
\u00a0
bajo
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
\u201cDeudores
comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d.
\u00a0
\u25cf
Efectivo y
\u00a0
otros activos equivalentes: comprende tanto
\u00a0
la caja como los dep\u00f3sitos bancarios a la
vista.
\u00a0
Los
\u00a0
otros
\u00a0
activos
\u00a0
l\u00edquidos
\u00a0
equivalentes
\u00a0
engloban
\u00a0
inversiones
\u00a0
a
\u00a0
corto
\u00a0
plazo,
\u00a0
con
vencimientos inferiores a tres meses y que no est\u00e1n sujetos a un riesgo relevante
\u00a0
de cambios en
su valor.
\u25cf
Otros
\u00a0
activos
\u00a0
financieros:
\u00a0
activos
\u00a0
cuyos
\u00a0
cobros
\u00a0
son
\u00a0
de
\u00a0
cuant\u00eda
\u00a0
fija
\u00a0
o
\u00a0
determinable
\u00a0
y
\u00a0
cuyo
vencimiento est\u00e1 fijado en el tiempo. Con respecto
\u00a0
a ellos, el Grupo manifiesta su intenci\u00f3n y su
capacidad para conservarlos
\u00a0
en su poder
\u00a0
desde la fecha
\u00a0
de su compra hasta
\u00a0
la de su
\u00a0
vencimiento.
Principalmente
\u00a0
se
\u00a0
recogen
\u00a0
en
\u00a0
este
\u00a0
apartado
\u00a0
cr\u00e9ditos
\u00a0
a
\u00a0
sociedades
\u00a0
integradas
\u00a0
por
\u00a0
puesta
\u00a0
en
equivalencia, imposiciones a corto plazo, as\u00ed como los dep\u00f3sitos y fianzas.
El Grupo ha determinado
\u00a0
un modelo de deterioro
\u00a0
basado en las p\u00e9rdidas
\u00a0
esperadas que resulten
\u00a0
de
un evento de \u201cdefault\u201d
\u00a0
para los pr\u00f3ximos 12 meses o para
\u00a0
toda la vida del instrumento financiero en
funci\u00f3n de la naturaleza del activo financiero a largo plazo y seg\u00fan evolucione el riesgo de cr\u00e9dito del
activo
\u00a0
financiero
\u00a0
desde
\u00a0
su
\u00a0
reconocimiento
\u00a0
inicial.
\u00a0
Este
\u00a0
modelo
\u00a0
se
\u00a0
lleva
\u00a0
a
\u00a0
cabo
\u00a0
teniendo
\u00a0
en
consideraci\u00f3n
\u00a0
el
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
cliente
\u00a0
(organismos
\u00a0
p\u00fablicos,
\u00a0
grandes
\u00a0
clientes\u2026)
\u00a0
as\u00ed
\u00a0
como
\u00a0
la
experiencia
hist\u00f3rica
\u00a0
referente
\u00a0
al
\u00a0
riesgo
\u00a0
crediticio
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
\u00faltimos
\u00a0
cinco
\u00a0
a\u00f1os.
\u00a0
En
\u00a0
la
\u00a0
evaluaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
cambio
significativo del riesgo de cr\u00e9dito
\u00a0
para la clasificaci\u00f3n de los activos en
\u00a0
tramos, se utilizan variaciones
de
\u00a0
la calificaci\u00f3n
\u00a0
crediticia de
\u00a0
fuentes
\u00a0
de mercado
\u00a0
externas.
\u00a0
Para
\u00a0
los deudores
\u00a0
comerciales y
\u00a0
otras
cuentas a cobrar clasificadas en el corto plazo, el Grupo ha seguido el modelo simplificado
\u00a0
de p\u00e9rdida
esperada establecido en la norma basado en la experiencia hist\u00f3rica de las p\u00e9rdidas crediticias.
-
Activos
\u00a0
Financieros
\u00a0
a
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
con
\u00a0
cambios
\u00a0
en
\u00a0
resultados:
\u00a0
se
\u00a0
corresponden
\u00a0
con
\u00a0
los
\u00a0
valores
adquiridos
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
incluyen
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
otras
\u00a0
categor\u00edas,
\u00a0
correspondiendo
\u00a0
casi
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
totalidad
\u00a0
a
instrumentos financieros en el capital de sociedades. Se valoran:
\u00a0
\u25cf
En el caso de
\u00a0
participaciones en sociedades
\u00a0
no cotizadas, dado que
\u00a0
el valor razonable no siempre
es posible determinarlo de forma fiable,
\u00a0
por su coste de adquisici\u00f3n, corregido por
\u00a0
las evidencias
de deterioro
\u00a0
que pudieran
\u00a0
existir.
\u00a0
El principal
\u00a0
criterio que
\u00a0
utiliza el
\u00a0
Grupo para
\u00a0
determinar que
existe
\u00a0
evidencia
\u00a0
objetiva
\u00a0
de
\u00a0
deterioro
\u00a0
es
\u00a0
la
\u00a0
existencia
\u00a0
de
\u00a0
evidencias
\u00a0
de
\u00a0
deterioro
\u00a0
en
\u00a0
sus
participadas.
\u25cf
En el resto
\u00a0
de casos, por
\u00a0
su valor razonable
\u00a0
,
\u00a0
cuando es posible
\u00a0
determinarlo de forma
\u00a0
fiable ya
sea
\u00a0
a
\u00a0
trav\u00e9s
\u00a0
del
\u00a0
valor
\u00a0
de
\u00a0
cotizaci\u00f3n
\u00a0
o,
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
defecto,
\u00a0
recurriendo
\u00a0
al
\u00a0
valor
\u00a0
establecido
\u00a0
en
transacciones
\u00a0
recientes
\u00a0
o
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
actual
\u00a0
descontado
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
flujos
\u00a0
de
\u00a0
caja
\u00a0
futuros.
\u00a0
Los
beneficios
\u00a0
y
\u00a0
las
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
procedentes
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
variaciones
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
se
\u00a0
reconocen
directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Durante
\u00a0
los
\u00a0
ejercicios
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
producido
\u00a0
reclasificaciones
\u00a0
de
\u00a0
activos
\u00a0
financieros
\u00a0
entre
\u00a0
las
categor\u00edas definidas en los p\u00e1rrafos previos.
Las compras y ventas de activos financieros se contabilizan utilizando la fecha de negociaci\u00f3n.
Cesiones de activos financieros
El Grupo
\u00a0
da de
\u00a0
baja los
\u00a0
activos financieros cuando
\u00a0
expiran o se
\u00a0
han cedido
\u00a0
los derechos
\u00a0
sobre flujos de
\u00a0
efectivo
del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes
a su propiedad, tales como en ventas en firma
\u00a0
de activos, cesiones de cr\u00e9ditos comerciales en
\u00a0
operaciones de
\u201cfactoring\u201d
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
que
\u00a0
la
\u00a0
empresa
\u00a0
no
\u00a0
retiene
\u00a0
ning\u00fan
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
ni
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s,
\u00a0
las
\u00a0
ventas
\u00a0
de
\u00a0
activos
financieros con pactos de
\u00a0
recompra por su valor razonable o
\u00a0
las titulizaciones de activos
\u00a0
financieros en las
\u00a0
que
la empresa cedente no retiene financiaciones
\u00a0
subordinadas ni concede ning\u00fan tipo
\u00a0
de garant\u00eda o asume alg\u00fan
otro tipo de riesgo.
Pr\u00e9stamos bancarios y deudas con empresas del Grupo y entidades vinculadas excepto derivados
\u00a0
Los pr\u00e9stamos y descubiertos bancarios que devengan intereses se registran
\u00a0
por el importe recibido, neto de
costes directos de emisi\u00f3n.
Los gastos financieros, incluidas las primas pagaderas en la liquidaci\u00f3n o el reembolso y los costes directos de
emisi\u00f3n,
\u00a0
se
\u00a0
contabilizan
\u00a0
seg\u00fan
\u00a0
el
\u00a0
criterio
\u00a0
de
\u00a0
devengo
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
resultados
\u00a0
consolidada
\u00a0
utilizando
\u00a0
el
m\u00e9todo
\u00a0
del
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
efectivo
\u00a0
y
\u00a0
se
\u00a0
a\u00f1aden
\u00a0
al
\u00a0
importe
\u00a0
en
\u00a0
libros
\u00a0
del
\u00a0
instrumento
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
medida
\u00a0
en
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
se
liquidan en el per\u00edodo en que se producen.
En periodos posteriores estas obligaciones se valoran
\u00a0
a su coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del
\u00a0
tipo de
inter\u00e9s efectivo.
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
da
\u00a0
de
\u00a0
baja
\u00a0
un
\u00a0
pasivo
\u00a0
financiero
\u00a0
o
\u00a0
una
\u00a0
parte
\u00a0
del
\u00a0
mismo
\u00a0
cuando
\u00a0
ha
\u00a0
cumplido
\u00a0
con
\u00a0
la
\u00a0
obligaci\u00f3n
contenida
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
pasivo
\u00a0
o
\u00a0
bien
\u00a0
est\u00e9
\u00a0
legalmente
\u00a0
dispensado
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
responsabilidad
\u00a0
principal
\u00a0
contenida
\u00a0
en
\u00a0
el
pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
\u00a0
El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de
los pasivos
\u00a0
inicialmente reconocidos se
\u00a0
contabilizan como
\u00a0
una cancelaci\u00f3n del
\u00a0
pasivo financiero
\u00a0
original y el
reconocimiento
\u00a0
de
\u00a0
un
\u00a0
nuevo
\u00a0
pasivo
\u00a0
financiero,
\u00a0
siempre
\u00a0
que
\u00a0
los
\u00a0
instrumentos
\u00a0
tengan
\u00a0
condiciones
sustancialmente diferentes.
\u00a0
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
considera
\u00a0
que
\u00a0
las
\u00a0
condiciones
\u00a0
son
\u00a0
sustancialmente
\u00a0
diferentes
\u00a0
si
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
actual
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
flujos
\u00a0
de
efectivo
\u00a0
descontados bajo
\u00a0
las nuevas
\u00a0
condiciones, incluyendo
\u00a0
cualquier comisi\u00f3n
\u00a0
pagada neta
\u00a0
de cualquier
comisi\u00f3n recibida, y utilizando para hacer el descuento el
\u00a0
tipo de inter\u00e9s efectivo
\u00a0
original difiere al menos en
un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todav\u00eda resten del pasivo financiero
original.
Si el
\u00a0
intercambio se
\u00a0
registra como
\u00a0
una cancelaci\u00f3n
\u00a0
del pasivo
\u00a0
financiero original,
\u00a0
los costes
\u00a0
o comisiones
\u00a0
se
reconocen en resultados formando parte
\u00a0
del resultado de la misma. En caso contrario,
\u00a0
los flujos modificados
se
\u00a0
descuentan
\u00a0
al
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
efectivo
\u00a0
original,
\u00a0
reconociendo
\u00a0
cualquier
\u00a0
diferencia
\u00a0
con
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
contable
previo en
\u00a0
resultados. Asimismo,
\u00a0
los costes
\u00a0
o comisiones
\u00a0
ajustan el
\u00a0
valor contable
\u00a0
del pasivo
\u00a0
financiero y
\u00a0
se
amortizan por el m\u00e9todo de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado.
El Grupo reconoce
\u00a0
en la cuenta
\u00a0
de resultados la
\u00a0
diferencia entre
\u00a0
el valor contable
\u00a0
del pasivo financiero
\u00a0
o de
una parte del mismo cancelado
\u00a0
o cedido a un
\u00a0
tercero y la
\u00a0
contraprestaci\u00f3n pagada,
\u00a0
incluida cualquier activo
cedido diferente del efectivo o pasivo asumido.
En
\u00a0
lo
\u00a0
referente
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
parques
\u00a0
norteamericanos,
\u00a0
para
\u00a0
las
\u00a0
instalaciones
\u00a0
con
\u00a0
incentivos
\u00a0
fiscales
\u00a0
(PTC
\u00a0
o
\u00a0
ITC)
\u00a0
y
amortizaci\u00f3n
\u00a0
fiscal
\u00a0
acelerada
\u00a0
(v\u00e9ase
\u00a0
Anexo
\u00a0
V),
\u00a0
se
\u00a0
incorporan,
\u00a0
a
\u00a0
trav\u00e9s
\u00a0
de
\u00a0
unas
\u00a0
estructuras
\u00a0
de
\u00a0
financiaci\u00f3n
denominadas \u201cTax
\u00a0
Equity Investments\u201d,
\u00a0
socios inversores
\u00a0
con una
\u00a0
participaci\u00f3n en el
\u00a0
inter\u00e9s econ\u00f3mico
\u00a0
de
los proyectos obtenida a partir
\u00a0
del aprovechamiento de los beneficios
\u00a0
fiscales de los mismos y hasta obtener
una tasa de retorno sobre
\u00a0
la inversi\u00f3n realizada, la
\u00a0
cual depende del propio rendimiento de los
\u00a0
proyectos. La
inversi\u00f3n
\u00a0
as\u00ed mantenida es
\u00a0
tratada
\u00a0
por el
\u00a0
Grupo Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona Energ\u00edas Renovables
\u00a0
como una
\u00a0
deuda
con entidades vinculadas, dentro del ep\u00edgrafe de Otros pasivos no corrientes y corrientes. El repago se realiza
en la medida
\u00a0
en que se
\u00a0
van realizando los beneficios
\u00a0
fiscales, as\u00ed como con
\u00a0
un porcentaje minoritario de
\u00a0
la caja
libre anual generada por el proyecto. El vencimiento esperado de estas deudas est\u00e1 asociado con el incentivo
fiscal
\u00a0
obtenido
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
instalaci\u00f3n
\u00a0
que,
\u00a0
para
\u00a0
el
\u00a0
caso
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
proyectos
\u00a0
americanos
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
con
\u00a0
PTC
\u00a0
suele
situarse en torno a los 10
\u00a0
a\u00f1os desde la fecha de inicio de
\u00a0
operaciones del proyecto y
\u00a0
para los proyectos
\u00a0
con
ITC en torno a los 7 a\u00f1os.
A la
\u00a0
hora de
\u00a0
determinar el
\u00a0
criterio contable
\u00a0
para el
\u00a0
registro
\u00a0
de la
\u00a0
inversi\u00f3n
\u00a0
en las
\u00a0
sociedades propiedad
\u00a0
de
instalaciones de
\u00a0
los Tax
\u00a0
Equity Investments,
\u00a0
el Grupo analiza
\u00a0
si tal
\u00a0
inversi\u00f3n
\u00a0
debe ser considerada
\u00a0
un pasivo
financiero o intereses de minoritarios dentro del patrimonio neto. Dicho an\u00e1lisis depende fundamentalmente
de la capacidad
\u00a0
del Grupo para
\u00a0
evitar la salida
\u00a0
de caja en
\u00a0
la devoluci\u00f3n de
\u00a0
las aportaciones y
\u00a0
el rendimiento
establecido contractualmente de la contribuci\u00f3n del socio inversor.
Como norma
\u00a0
general,
\u00a0
este
\u00a0
tipo de
\u00a0
estructuras
\u00a0
no
\u00a0
conlleva
\u00a0
ning\u00fan tipo
\u00a0
de
\u00a0
garant\u00eda
\u00a0
del
\u00a0
socio sponsor
\u00a0
o del
proyecto
\u00a0
asociado al
\u00a0
socio inversor
\u00a0
sobre la
\u00a0
devoluci\u00f3n de
\u00a0
la deuda
\u00a0
o su
\u00a0
rentabilidad
\u00a0
esperada. Su
\u00a0
recurso
principal se
\u00a0
limita a
\u00a0
los flujos
\u00a0
de caja
\u00a0
del propio
\u00a0
proyecto
\u00a0
en la
\u00a0
medida que
\u00a0
\u00e9ste
\u00a0
es capaz
\u00a0
de obtenerlos.
\u00a0
El
Grupo considera este tipo de estructuras como
\u00a0
pasivo financiero, seg\u00fan lo establecido en
\u00a0
NIC 32, si bien
\u00a0
es un
an\u00e1lisis que se realiza caso a
\u00a0
caso. En la nota 20, relativa
\u00a0
a otros pasivos no corrientes,
\u00a0
se han desglosado los
pasivos financieros con partes vinculadas relativos al registro de la inversi\u00f3n de este tipo de estructuras.
Instrumentos financieros derivados y operaciones de coberturas
Las
\u00a0
actividades del
\u00a0
Grupo lo
\u00a0
exponen fundamentalmente
\u00a0
a los
\u00a0
riesgos financieros
\u00a0
de las
\u00a0
variaciones de
\u00a0
los
tipos de cambio
\u00a0
de moneda extranjera
\u00a0
y los
\u00a0
tipos de inter\u00e9s.
\u00a0
Para cubrir
\u00a0
estas exposiciones,
\u00a0
el Grupo utiliza
contratos
\u00a0
a plazo
\u00a0
sobre
\u00a0
tipos de
\u00a0
cambio y
\u00a0
contratos
\u00a0
de permutas
\u00a0
financieras sobre
\u00a0
tipos de
\u00a0
inter\u00e9s.
\u00a0
No es
pol\u00edtica del Grupo contratar instrumentos financieros derivados con fines especulativos.
Criterios de contabilizaci\u00f3n
Los derivados se
\u00a0
registran por su
\u00a0
valor razonable (ver procedimientos
\u00a0
de valoraci\u00f3n a
\u00a0
continuaci\u00f3n) en la
\u00a0
fecha
del balance
\u00a0
de situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado. Si
\u00a0
su valor
\u00a0
es positivo
\u00a0
se registran
\u00a0
en el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cActivos
\u00a0
financieros
corrientes
\u00a0
o
\u00a0
no
\u00a0
corrientes\u201d
\u00a0
y
\u00a0
si
\u00a0
su
\u00a0
valor
\u00a0
es
\u00a0
negativo
\u00a0
en
\u00a0
\u201cDeudas
\u00a0
con
\u00a0
entidades
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
corrientes
\u00a0
y
\u00a0
no
corrientes\u201d.
\u00a0
Las variaciones del valor razonable
\u00a0
de los instrumentos financieros derivados se
\u00a0
reconocen en la
cuenta de
\u00a0
resultados consolidada
\u00a0
a medida
\u00a0
que se
\u00a0
producen. salvo
\u00a0
en el
\u00a0
caso en
\u00a0
que el
\u00a0
derivado haya
\u00a0
sido
designado como instrumento de
\u00a0
cobertura y \u00e9sta
\u00a0
sea altamente efectiva.
\u00a0
En el caso en que
\u00a0
el derivado haya
sido designado como instrumento de cobertura y \u00e9sta sea altamente efectiva, su registro
\u00a0
es el siguiente:
-
Coberturas de valor razonable: son coberturas realizadas para reducir el riesgo de variaci\u00f3n del valor,
total o parcial,
\u00a0
de activos y pasivos
\u00a0
registrados en
\u00a0
el balance de situaci\u00f3n (subyacente).
\u00a0
La p\u00e9rdida o
ganancia por
\u00a0
cobertura del
\u00a0
subyacente se
\u00a0
reconoce como
\u00a0
un ajuste
\u00a0
por cobertura
\u00a0
en el
\u00a0
balance de
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado,
\u00a0
registr\u00e1ndose
\u00a0
las
\u00a0
variaciones
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
del
\u00a0
subyacente
\u00a0
y
\u00a0
del
\u00a0
instrumento
\u00a0
de
cobertura en el mismo ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada\u201d.
-
Coberturas
\u00a0
de
\u00a0
flujos
\u00a0
de
\u00a0
efectivo:
\u00a0
con
\u00a0
coberturas
\u00a0
realizadas
\u00a0
para
\u00a0
reducir
\u00a0
el
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
potencial
variaci\u00f3n en los flujos de efectivo
\u00a0
por el pago de los intereses
\u00a0
asociados a pasivos financieros a largo
plazo
\u00a0
o
\u00a0
por
\u00a0
oscilaciones
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
cambio.
\u00a0
Los
\u00a0
cambios
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
derivados
designados como de cobertura se registran, en la
\u00a0
parte en que dichas coberturas sean
\u00a0
efectivas, en el
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cReservas
\u00a0
-
\u00a0
ajustes
\u00a0
por
\u00a0
valoraci\u00f3n\u201d
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
patrimonio
\u00a0
neto
\u00a0
consolidado.
\u00a0
La
\u00a0
p\u00e9rdida
\u00a0
o
ganancia acumulada en dicho ep\u00edgrafe
\u00a0
se traspasa a la cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
\u00a0
a
medida
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
subyacente
\u00a0
tiene
\u00a0
impacto
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
\u00a0
ganancias
\u00a0
consolidada
\u00a0
por
\u00a0
el
riesgo
\u00a0
cubierto
\u00a0
neteando
\u00a0
dicho
\u00a0
efecto
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
mismo
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
\u00a0
ganancias
consolidada. Los cambios de valor
\u00a0
correspondientes a la parte
\u00a0
ineficaz de las coberturas
\u00a0
se registran
directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
El Grupo tiene formalizados contratos de compraventa
\u00a0
de energ\u00eda para los cuales realiza un an\u00e1lisis con el fin
de clasificarlos contablemente de
\u00a0
la forma adecuada. Con car\u00e1cter
\u00a0
general, los contratos
\u00a0
que se liquidan por
el neto
\u00a0
en efectivo
\u00a0
o en otro
\u00a0
instrumento financiero
\u00a0
son considerados
\u00a0
instrumentos financieros
\u00a0
derivados y
se
\u00a0
contabilizan
\u00a0
por
\u00a0
su
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
a
\u00a0
cierre
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
conforme
\u00a0
a
\u00a0
lo
\u00a0
indicado
\u00a0
anteriormente,
\u00a0
con
\u00a0
la
excepci\u00f3n de los que se formalizaron o se
\u00a0
mantienen con el objetivo de
\u00a0
recibir o entregar energ\u00eda, de acuerdo
con las compras, ventas o requerimientos de utilizaci\u00f3n en base a la estrategia del Grupo.
Pol\u00edtica del Grupo sobre coberturas
Al inicio de la cobertura, el Grupo designa y documenta formalmente las relaciones de cobertura, as\u00ed como el
objetivo
\u00a0
y
\u00a0
la
\u00a0
estrategia
\u00a0
que
\u00a0
asume
\u00a0
con
\u00a0
respecto
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
mismas.
\u00a0
La
\u00a0
contabilizaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
operaciones
\u00a0
de
cobertura
\u00a0
solo
\u00a0
resulta
\u00a0
de
\u00a0
aplicaci\u00f3n
\u00a0
cuando
\u00a0
se
\u00a0
dispone
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
documentaci\u00f3n
\u00a0
formal
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
cobertura y se cumplen todos los
\u00a0
requerimientos de eficacia, es decir, si se demuestra que existe una relaci\u00f3n
econ\u00f3mica
\u00a0
entre
\u00a0
la
\u00a0
parte
\u00a0
cubierta
\u00a0
y
\u00a0
el
\u00a0
instrumento
\u00a0
de
\u00a0
cobertura,
\u00a0
si
\u00a0
el
\u00a0
efecto
\u00a0
del
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
no
predomina
\u00a0
sobre
\u00a0
los
\u00a0
cambios
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
que
\u00a0
procedan
\u00a0
de
\u00a0
esa
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
econ\u00f3mica
\u00a0
y
\u00a0
si
\u00a0
existe
\u00a0
una
\u00a0
raz\u00f3n
\u00a0
de
cobertura
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
cual
\u00a0
la
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
es
\u00a0
la
\u00a0
misma
\u00a0
que
\u00a0
la
\u00a0
procedente
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
cantidad
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
partida
cubierta
\u00a0
sin
\u00a0
que
\u00a0
exista
\u00a0
desequilibrio
\u00a0
entre
\u00a0
las
\u00a0
ponderaciones
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
partida
\u00a0
cubierta
\u00a0
y
\u00a0
el
\u00a0
instrumento
\u00a0
de
cobertura que crear\u00eda una ineficacia de la misma.
En
\u00a0
los
\u00a0
procedimientos
\u00a0
de
\u00a0
medici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
eficacia
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
coberturas,
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
utiliza
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
del
instrumento de cobertura
\u00a0
(derivado) y el valor
\u00a0
razonable de la
\u00a0
partida cubierta designada. El valor razonable
de los
\u00a0
derivados incluye
\u00a0
el ajuste
\u00a0
de riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito,
\u00a0
de forma
\u00a0
que las
\u00a0
variaciones del
\u00a0
ajuste de
\u00a0
riesgo de
cr\u00e9dito
\u00a0
son
\u00a0
consideradas
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
medici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
eficacia.
\u00a0
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
registra
\u00a0
en
\u00a0
patrimonio
\u00a0
o
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
resultados consolidada dependiendo
\u00a0
de si
\u00a0
la variaci\u00f3n
\u00a0
de valor
\u00a0
razonable del derivado
\u00a0
en su
\u00a0
totalidad es
\u00a0
mayor
o menor que la variaci\u00f3n del valor razonable de la partida cubierta.
\u00a0
Si se
\u00a0
produjesen coberturas
\u00a0
de los flujos
\u00a0
de efectivo
\u00a0
de transacciones
\u00a0
previstas, el
\u00a0
Grupo evaluar\u00eda
\u00a0
si dichas
transacciones son altamente probables y
\u00a0
si presentan una exposici\u00f3n a
\u00a0
las variaciones en los
\u00a0
flujos de efectivo
que pudiesen en \u00faltimo extremo afectar al resultado del ejercicio.
\u00a0
Si la cobertura del flujo
\u00a0
de efectivo del compromiso firme o
\u00a0
la operaci\u00f3n prevista deriva en un
\u00a0
reconocimiento
de un
\u00a0
activo o
\u00a0
pasivo no
\u00a0
financiero, en
\u00a0
tal caso,
\u00a0
en el
\u00a0
momento en
\u00a0
que se
\u00a0
reconozca
\u00a0
el activo
\u00a0
o pasivo,
\u00a0
los
beneficios o p\u00e9rdidas asociados al derivado previamente reconocidos en el
\u00a0
patrimonio neto se incluyen en la
valoraci\u00f3n
\u00a0
inicial del
\u00a0
activo o
\u00a0
pasivo. En
\u00a0
las coberturas
\u00a0
que no
\u00a0
derivan en
\u00a0
el reconocimiento
\u00a0
de un
\u00a0
activo o
pasivo
\u00a0
no
\u00a0
financiero,
\u00a0
los
\u00a0
importes
\u00a0
diferidos
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
patrimonio
\u00a0
neto
\u00a0
se
\u00a0
reconocen
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
resultados consolidada en el mismo per\u00edodo en que
\u00a0
el elemento que est\u00e1 siendo objeto de cobertura afecta a
los resultados netos.
El Grupo no tiene instrumentos financieros compuestos o derivados impl\u00edcitos.
Procedimientos de valoraci\u00f3n de derivados y del ajuste por riesgo de cr\u00e9dito
En el caso de los derivados no negociados en mercados organizados (OTC), el Grupo utiliza para su valoraci\u00f3n
el descuento
\u00a0
de los flujos
\u00a0
de caja esperados
\u00a0
y modelos de
\u00a0
valoraci\u00f3n de
\u00a0
opciones generalmente
\u00a0
aceptados,
bas\u00e1ndose en las
\u00a0
condiciones del mercado tanto de
\u00a0
contado como de futuros a
\u00a0
la fecha de cierre del
\u00a0
ejercicio.
Los c\u00e1lculos de valor razonable
\u00a0
para cada tipo de instrumento financiero son los siguientes:
\u00a0
-
Los swaps
\u00a0
de
\u00a0
tipo de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
se valoran
\u00a0
actualizando las
\u00a0
liquidaciones futuras
\u00a0
entre
\u00a0
el
\u00a0
tipo fijo
\u00a0
y
\u00a0
el
variable, seg\u00fan los impl\u00edcitos de mercado, obtenidos a partir de las
\u00a0
curvas de tipos swap a largo plazo.
Se utiliza la
\u00a0
volatilidad impl\u00edcita para
\u00a0
el c\u00e1lculo,
\u00a0
mediante f\u00f3rmulas
\u00a0
de valoraci\u00f3n de
\u00a0
opciones, de los
valores razonables de caps y floors.
-
Los contratos
\u00a0
de seguros
\u00a0
de cambio
\u00a0
y opciones
\u00a0
sobre divisa
\u00a0
extranjera
\u00a0
son valorados
\u00a0
utilizando las
cotizaciones
\u00a0
del
\u00a0
contado
\u00a0
del
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
cambio
\u00a0
y
\u00a0
las
\u00a0
curvas
\u00a0
de
\u00a0
tipos
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
a
\u00a0
plazo
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
divisas
implicadas, as\u00ed como
\u00a0
el empleo de
\u00a0
la volatilidad impl\u00edcita
\u00a0
hasta el vencimiento, en el
\u00a0
caso de opciones.
-
Los
\u00a0
contratos
\u00a0
de
\u00a0
compraventa
\u00a0
sobre
\u00a0
el
\u00a0
precio
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
se
\u00a0
valoran
\u00a0
utilizando
\u00a0
proyecciones
\u00a0
de
precio
\u00a0
futuras
\u00a0
considerando
\u00a0
la
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
p\u00fablica
\u00a0
de
\u00a0
los mercados
\u00a0
a plazo
\u00a0
de electricidad
\u00a0
y
\u00a0
otras
variables
\u00a0
no
\u00a0
observables
\u00a0
directamente
\u00a0
para
\u00a0
los
\u00a0
plazos
\u00a0
m\u00e1s
\u00a0
lejanos
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
curva,
\u00a0
estableciendo
asunciones propias del Grupo sobre componentes correlacionados con el precio de la energ\u00eda. Dichas
asunciones no tienen un impacto significativo en las estimaciones de valor razonable de los derivados
de energ\u00eda a cierre del presente ejercicio y por tanto
\u00a0
est\u00e1n clasificados en el nivel 2 de la jerarqu\u00eda de
valor razonable requerida por NIIF 13.
A 31 de diciembre
\u00a0
de 2023 para
\u00a0
determinar el ajuste por
\u00a0
riesgo de cr\u00e9dito en
\u00a0
la valoraci\u00f3n de
\u00a0
los derivados,
se ha aplicado una t\u00e9cnica basada en el c\u00e1lculo a
\u00a0
trav\u00e9s de simulaciones de la exposici\u00f3n
\u00a0
total esperada (que
incorpora
\u00a0
tanto
\u00a0
la
\u00a0
exposici\u00f3n
\u00a0
actual
\u00a0
como
\u00a0
la
\u00a0
exposici\u00f3n
\u00a0
potencial)
\u00a0
ajustada
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
probabilidad
\u00a0
de
incumplimiento a lo largo
\u00a0
del tiempo y por la severidad
\u00a0
(o p\u00e9rdida potencial) asignada a la
\u00a0
Sociedad y a cada
una de las contrapartidas.
De forma m\u00e1s espec\u00edfica, el ajuste por riesgo de cr\u00e9dito se ha obtenido a partir de la siguiente f\u00f3rmula:
\u00a0
EAD * PD * LGD, donde:
-
EAD (Exposure at default): Exposici\u00f3n
\u00a0
en el momento de incumplimiento
\u00a0
en cada momento temporal.
Se calcula mediante la simulaci\u00f3n de escenarios con curvas de precios de mercado.
-
PD (Probability of default): Probabilidad
\u00a0
de que una de las contrapartidas incumpla sus
\u00a0
compromisos
de pago en cada momento temporal.
-
LGD (Loss given default): Severidad
\u00a0
= 1 -
\u00a0
(tasa de recuperaci\u00f3n): Porcentaje de
\u00a0
p\u00e9rdida que finalmente
se produce cuando una de las contrapartidas ha incurrido en un incumplimiento.
La
\u00a0
exposici\u00f3n
\u00a0
total
\u00a0
esperada
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
derivados
\u00a0
se
\u00a0
obtiene
\u00a0
usando variables
\u00a0
observables
\u00a0
de
\u00a0
mercado,
\u00a0
como
curvas
\u00a0
de
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s,
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
cambio
\u00a0
y
\u00a0
volatilidades
\u00a0
seg\u00fan
\u00a0
las
\u00a0
condiciones
\u00a0
existentes
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
valoraci\u00f3n.
Los inputs
\u00a0
aplicados para
\u00a0
la obtenci\u00f3n
\u00a0
del riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
propio y
\u00a0
de contrapartida
\u00a0
(determinaci\u00f3n de
\u00a0
la
probabilidad de incumplimiento) se basan principalmente en la aplicaci\u00f3n de spreads de cr\u00e9dito propios o de
empresas comparables
\u00a0
actualmente negociados en
\u00a0
el mercado (curvas
\u00a0
de CDS, TIR
\u00a0
de emisiones de
\u00a0
deuda).
En ausencia de spreads de cr\u00e9dito propios o de empresas comparables,
\u00a0
y con el objetivo de maximizar el uso
de variables observables
\u00a0
relevantes, se
\u00a0
han utilizado las
\u00a0
referencias
\u00a0
cotizadas que se
\u00a0
han considerado
\u00a0
como
las
\u00a0
m\u00e1s
\u00a0
adecuadas
\u00a0
seg\u00fan
\u00a0
el
\u00a0
caso
\u00a0
(\u00edndices
\u00a0
de
\u00a0
spread
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
cotizados).
\u00a0
Para
\u00a0
las
\u00a0
contrapartidas
\u00a0
con
informaci\u00f3n
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
disponible, los
\u00a0
spreads
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
utilizados se
\u00a0
obtienen a
\u00a0
partir de
\u00a0
los
\u00a0
CDS (Credit
Default Swaps) cotizados en el mercado.
Asimismo, para el valor razonable (valor de mercado ajustado
\u00a0
por el riesgo de cr\u00e9dito bilateral) se han tenido
en consideraci\u00f3n
\u00a0
las mejoras crediticias
\u00a0
relativas a
\u00a0
garant\u00edas o
\u00a0
colaterales a
\u00a0
la hora de
\u00a0
determinar la tasa
\u00a0
de
recuperaci\u00f3n
\u00a0
a aplicar
\u00a0
para cada
\u00a0
una de
\u00a0
las posiciones.
\u00a0
La severidad
\u00a0
se considera
\u00a0
\u00fanica en
\u00a0
el tiempo.
\u00a0
En el
caso
\u00a0
de
\u00a0
no
\u00a0
existir
\u00a0
mejoras
\u00a0
crediticias
\u00a0
relativas
\u00a0
a
\u00a0
garant\u00edas
\u00a0
o
\u00a0
colaterales,
\u00a0
se
\u00a0
ha
\u00a0
aplicado
\u00a0
una
\u00a0
tasa
\u00a0
de
recuperaci\u00f3n
\u00a0
est\u00e1ndar
\u00a0
de mercado
\u00a0
y
\u00a0
que se
\u00a0
corresponde con
\u00a0
una deuda
\u00a0
senior unsecured
\u00a0
de un
\u00a0
40%. Sin
embargo, esta tasa de
\u00a0
recuperaci\u00f3n se sit\u00faa
\u00a0
entre un 65,2%
\u00a0
y un
\u00a0
98,4%, seg\u00fan
\u00a0
el grado de
\u00a0
avance del proyecto
(fase de construcci\u00f3n o explotaci\u00f3n)
\u00a0
y la zona geogr\u00e1fica (Europa
\u00a0
Occidental, Europa Oriental, Norteam\u00e9rica,
Latinoam\u00e9rica, Ocean\u00eda y \u00c1frica) del mismo, para los derivados contratados bajo estructuras Project Finance.
Las
\u00a0
valoraciones
\u00a0
a
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
realizadas
\u00a0
sobre
\u00a0
los
\u00a0
diferentes
\u00a0
instrumentos
\u00a0
financieros
\u00a0
derivados,
incluyendo
\u00a0
los datos
\u00a0
empleados para
\u00a0
el
\u00a0
c\u00e1lculo del
\u00a0
ajuste
\u00a0
por riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
propio
\u00a0
y
\u00a0
de contrapartida,
quedan encuadradas en el
\u00a0
nivel 2 de la jerarqu\u00eda de
\u00a0
valores razonables establecida por la NIIF 13,
\u00a0
por estar los
inputs basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados activos (no incluidos en el nivel
1),
\u00a0
precios
\u00a0
cotizados
\u00a0
para
\u00a0
instrumentos
\u00a0
id\u00e9nticos
\u00a0
o
\u00a0
similares
\u00a0
en
\u00a0
mercados
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
son
\u00a0
activos
\u00a0
y
\u00a0
t\u00e9cnicas
basadas en
\u00a0
modelos de
\u00a0
valoraci\u00f3n para los
\u00a0
cuales todos
\u00a0
los inputs
\u00a0
significativos son observables
\u00a0
en el
\u00a0
mercado
o
\u00a0
pueden
\u00a0
ser
\u00a0
corroborados
\u00a0
por
\u00a0
datos
\u00a0
observables
\u00a0
de
\u00a0
mercado.
\u00a0
Cabe
\u00a0
destacar
\u00a0
que
\u00a0
para
\u00a0
las
\u00a0
valoraciones
realizadas
\u00a0
sobre
\u00a0
aquellos
\u00a0
contratos
\u00a0
de
\u00a0
venta
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
a
\u00a0
largo
\u00a0
plazo
\u00a0
una
\u00a0
parte
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
curva
\u00a0
de
\u00a0
precios
\u00a0
se
obtiene de
\u00a0
valores directa o
\u00a0
indirectamente observables en
\u00a0
el mercado y
\u00a0
otra parte de
\u00a0
la curva,
\u00a0
por un
\u00a0
periodo
m\u00e1s
\u00a0
o
\u00a0
menos
\u00a0
prolongado
\u00a0
dependiendo
\u00a0
del
\u00a0
pa\u00eds
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
ejecuta
\u00a0
el
\u00a0
contrato,
\u00a0
se
\u00a0
calcula
\u00a0
considerando
variables de nivel 3, es decir,
\u00a0
no observables directamente. Estos contratos
\u00a0
de venta de energ\u00eda a largo
\u00a0
plazo
se clasifican en el nivel
\u00a0
2 dado que los inputs observables prevalecen
\u00a0
sobre los de nivel 3.
\u00a0
En caso de que los
inputs no observables puedan tener un efecto significativo en la valoraci\u00f3n de los
\u00a0
contratos se clasificar\u00edan en
el nivel 3 y en el momento en el que dicha parte no observable de la curva de precios pase a
\u00a0
serlo o su efecto
en
\u00a0
la
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
deje
\u00a0
de
\u00a0
ser
\u00a0
relevante,
\u00a0
la
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
reclasificar\u00eda
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
jerarqu\u00eda
\u00a0
2
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
establecida por la NIIF 13.
Igualmente y
\u00a0
siguiendo los criterios
\u00a0
en esta
\u00a0
materia establecidos
\u00a0
por el Grupo
\u00a0
Acciona, aunque el
\u00a0
Grupo ha
determinado que la mayor\u00eda de los inputs utilizados para valorar
\u00a0
los derivados
de tipo de inter\u00e9s o de tipo de
cambio est\u00e1n
\u00a0
dentro de
\u00a0
nivel 2
\u00a0
de la
\u00a0
jerarqu\u00eda del
\u00a0
valor razonable,
\u00a0
los ajustes
\u00a0
por riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
utilizan
inputs
\u00a0
de
\u00a0
nivel
\u00a0
3,
\u00a0
como
\u00a0
son
\u00a0
las
\u00a0
estimaciones
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
en
\u00a0
funci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
rating
\u00a0
crediticio
\u00a0
o
\u00a0
de
\u00a0
empresas
comparables para evaluar la probabilidad de quiebra de la sociedad
\u00a0
o de la contraparte. El Grupo ha evaluado
la
\u00a0
relevancia
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
ajustes
\u00a0
por
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
total
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
instrumentos
\u00a0
financieros
derivados concluyendo que no son significativos.
Acreedores comerciales
Los acreedores
\u00a0
comerciales no
\u00a0
devengan expl\u00edcitamente
\u00a0
intereses y
\u00a0
se registran
\u00a0
a su
\u00a0
valor nominal,
\u00a0
que no
difiere significativamente de su valor razonable.
Se clasifican dentro de la partida de
\u00a0
acreedores comerciales los saldos pendientes de pago
\u00a0
a proveedores que
se realizan
\u00a0
mediante contratos
\u00a0
de confirming con
\u00a0
entidades financieras y
\u00a0
se consideran pasivos
\u00a0
comerciales
cuya liquidaci\u00f3n se encuentra
\u00a0
gestionada por las entidades financieras,
\u00a0
en la medida en el
\u00a0
que el Grupo solo
ha cedido la
\u00a0
gesti\u00f3n de pago
\u00a0
a las entidades
\u00a0
financieras, manteni\u00e9ndose como
\u00a0
obligado primario al
\u00a0
pago de
las deudas frente a los acreedores comerciales.
Los
\u00a0
saldos
\u00a0
mantenidos
\u00a0
dentro
\u00a0
de
\u00a0
acuerdos
\u00a0
de
\u00a0
confirming
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
Renovables
\u00a0
hacen
\u00a0
referencia,
\u00a0
pr\u00e1cticamente
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
totalidad,
\u00a0
a
\u00a0
proveedores
\u00a0
relacionados
\u00a0
con
\u00a0
equipos
\u00a0
e
instalaciones
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
proyectos
\u00a0
de
\u00a0
generaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
que
\u00a0
est\u00e1n
\u00a0
en
\u00a0
construcci\u00f3n.
\u00a0
La
\u00a0
naturaleza
\u00a0
y
caracter\u00edsticas
\u00a0
de
\u00a0
estos
\u00a0
acuerdos
\u00a0
comerciales
\u00a0
no
\u00a0
difieren
\u00a0
respecto
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
pasivos
\u00a0
mantenidos
\u00a0
en
\u00a0
otros
contratos
\u00a0
similares,
\u00a0
al
\u00a0
igual
\u00a0
que
\u00a0
las
\u00a0
garant\u00edas
\u00a0
y
\u00a0
las
\u00a0
condiciones
\u00a0
de
\u00a0
pago.
\u00a0
El
\u00a0
obligado
\u00a0
principal
\u00a0
frente
\u00a0
a
\u00a0
los
acreedores
\u00a0
comerciales
\u00a0
es
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
en
\u00a0
todo
\u00a0
momento,
\u00a0
y
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
no
\u00a0
mantiene
\u00a0
saldos
\u00a0
con
\u00a0
empresas
\u00a0
de
confirming m\u00e1s all\u00e1 de las fechas de vencimiento establecidas contractualmente con los proveedores.
Respecto a la clasificaci\u00f3n de estas partidas en el estado de flujos de efectivo y dado que la pr\u00e1ctica
\u00a0
totalidad
de
\u00a0
las
\u00a0
l\u00edneas
\u00a0
de
\u00a0
confirming
\u00a0
tienen
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
con
\u00a0
proveedores
\u00a0
de
\u00a0
equipos
\u00a0
e
\u00a0
instalaciones
\u00a0
de
\u00a0
proyectos
\u00a0
en
construcci\u00f3n, el flujo
\u00a0
de efectivo se clasifica
\u00a0
dentro de las actividades
\u00a0
de inversi\u00f3n, reduciendo o
\u00a0
aumentando,
en funci\u00f3n del movimiento en el a\u00f1o, el flujo \u201cAdquisici\u00f3n de inmovilizado material, intangible
\u00a0
y otros activos
financieros no corrientes\u201d del Estado de Flujos de Efectivo consolidado.
Clasificaci\u00f3n entre corriente y no corriente
En
\u00a0
el
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado
\u00a0
adjunto,
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
y
\u00a0
pasivos
\u00a0
se
\u00a0
clasifican
\u00a0
en
\u00a0
funci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
sus
vencimientos, es
\u00a0
decir,
\u00a0
como corrientes
\u00a0
aquellos con
\u00a0
vencimiento igual
\u00a0
o inferior
\u00a0
a doce
\u00a0
meses y
\u00a0
como no
corrientes los de vencimiento superior a dicho per\u00edodo.
En el caso
\u00a0
de aquellos pr\u00e9stamos
\u00a0
cuyo vencimiento sea
\u00a0
a corto
\u00a0
plazo, pero
\u00a0
cuya refinanciaci\u00f3n a
\u00a0
largo plazo
est\u00e9 asegurada a discreci\u00f3n de la Sociedad mediante p\u00f3lizas de cr\u00e9dito disponibles a largo
\u00a0
plazo, se clasifican
como pasivos no corrientes.
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Activos financieros no corrientes y corrientes excepto derivados de cobertura
Los activos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo se clasifican en
\u00a0
dos grandes bloques en base
a su m\u00e9todo de valoraci\u00f3n posterior:
-
Activos financieros
\u00a0
a coste
\u00a0
amortizado: Se
\u00a0
corresponden con
\u00a0
activos que se
\u00a0
esperan mantener
\u00a0
para
obtener flujos de efectivo contractuales y
\u00a0
que consisten en el
\u00a0
cobro de principal e
\u00a0
intereses (si aplica).
Se
\u00a0
registran
\u00a0
a
\u00a0
su
\u00a0
coste
\u00a0
amortizado,
\u00a0
correspondiendo
\u00a0
\u00e9ste
\u00a0
al
\u00a0
valor
\u00a0
de
\u00a0
mercado
\u00a0
inicial,
\u00a0
menos
\u00a0
las
devoluciones del
\u00a0
principal efectuadas,
\u00a0
m\u00e1s los
\u00a0
intereses
\u00a0
devengados no
\u00a0
cobrados calculados
\u00a0
por el
m\u00e9todo del tipo de inter\u00e9s efectivo. Los tipos de activos que comprende esta clasificaci\u00f3n son:
\u25cf
Cr\u00e9ditos
\u00a0
y
\u00a0
cuentas
\u00a0
a
\u00a0
cobrar:
\u00a0
aquellos
\u00a0
originados
\u00a0
por
\u00a0
las
\u00a0
sociedades
\u00a0
a
\u00a0
cambio
\u00a0
de
\u00a0
suministrar
efectivo,
\u00a0
bienes
\u00a0
o
\u00a0
servicios
\u00a0
directamente
\u00a0
a
\u00a0
un
\u00a0
deudor.
\u00a0
Esta
\u00a0
categor\u00eda
\u00a0
est\u00e1
\u00a0
constituida
pr\u00e1cticamente
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
totalidad
\u00a0
por
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
registrados
\u00a0
bajo
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
\u201cDeudores
comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d.
\u00a0
\u25cf
Efectivo y
\u00a0
otros activos equivalentes: comprende tanto
\u00a0
la caja como los dep\u00f3sitos bancarios a la
vista.
\u00a0
Los
\u00a0
otros
\u00a0
activos
\u00a0
l\u00edquidos
\u00a0
equivalentes
\u00a0
engloban
\u00a0
inversiones
\u00a0
a
\u00a0
corto
\u00a0
plazo,
\u00a0
con
vencimientos inferiores a tres meses y que no est\u00e1n sujetos a un riesgo relevante
\u00a0
de cambios en
su valor.
\u25cf
Otros
\u00a0
activos
\u00a0
financieros:
\u00a0
activos
\u00a0
cuyos
\u00a0
cobros
\u00a0
son
\u00a0
de
\u00a0
cuant\u00eda
\u00a0
fija
\u00a0
o
\u00a0
determinable
\u00a0
y
\u00a0
cuyo
vencimiento est\u00e1 fijado en el tiempo. Con respecto
\u00a0
a ellos, el Grupo manifiesta su intenci\u00f3n y su
capacidad para conservarlos
\u00a0
en su poder
\u00a0
desde la fecha
\u00a0
de su compra hasta
\u00a0
la de su
\u00a0
vencimiento.
Principalmente
\u00a0
se
\u00a0
recogen
\u00a0
en
\u00a0
este
\u00a0
apartado
\u00a0
cr\u00e9ditos
\u00a0
a
\u00a0
sociedades
\u00a0
integradas
\u00a0
por
\u00a0
puesta
\u00a0
en
equivalencia, imposiciones a corto plazo, as\u00ed como los dep\u00f3sitos y fianzas.
El Grupo ha determinado
\u00a0
un modelo de deterioro
\u00a0
basado en las p\u00e9rdidas
\u00a0
esperadas que resulten
\u00a0
de
un evento de \u201cdefault\u201d
\u00a0
para los pr\u00f3ximos 12 meses o para
\u00a0
toda la vida del instrumento financiero en
funci\u00f3n de la naturaleza del activo financiero a largo plazo y seg\u00fan evolucione el riesgo de cr\u00e9dito del
activo
\u00a0
financiero
\u00a0
desde
\u00a0
su
\u00a0
reconocimiento
\u00a0
inicial.
\u00a0
Este
\u00a0
modelo
\u00a0
se
\u00a0
lleva
\u00a0
a
\u00a0
cabo
\u00a0
teniendo
\u00a0
en
consideraci\u00f3n
\u00a0
el
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
cliente
\u00a0
(organismos
\u00a0
p\u00fablicos,
\u00a0
grandes
\u00a0
clientes\u2026)
\u00a0
as\u00ed
\u00a0
como
\u00a0
la
experiencia
hist\u00f3rica
\u00a0
referente
\u00a0
al
\u00a0
riesgo
\u00a0
crediticio
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
\u00faltimos
\u00a0
cinco
\u00a0
a\u00f1os.
\u00a0
En
\u00a0
la
\u00a0
evaluaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
cambio
significativo del riesgo de cr\u00e9dito
\u00a0
para la clasificaci\u00f3n de los activos en
\u00a0
tramos, se utilizan variaciones
de
\u00a0
la calificaci\u00f3n
\u00a0
crediticia de
\u00a0
fuentes
\u00a0
de mercado
\u00a0
externas.
\u00a0
Para
\u00a0
los deudores
\u00a0
comerciales y
\u00a0
otras
cuentas a cobrar clasificadas en el corto plazo, el Grupo ha seguido el modelo simplificado
\u00a0
de p\u00e9rdida
esperada establecido en la norma basado en la experiencia hist\u00f3rica de las p\u00e9rdidas crediticias.
-
Activos
\u00a0
Financieros
\u00a0
a
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
con
\u00a0
cambios
\u00a0
en
\u00a0
resultados:
\u00a0
se
\u00a0
corresponden
\u00a0
con
\u00a0
los
\u00a0
valores
adquiridos
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
incluyen
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
otras
\u00a0
categor\u00edas,
\u00a0
correspondiendo
\u00a0
casi
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
totalidad
\u00a0
a
instrumentos financieros en el capital de sociedades. Se valoran:
\u00a0
\u25cf
En el caso de
\u00a0
participaciones en sociedades
\u00a0
no cotizadas, dado que
\u00a0
el valor razonable no siempre
es posible determinarlo de forma fiable,
\u00a0
por su coste de adquisici\u00f3n, corregido por
\u00a0
las evidencias
de deterioro
\u00a0
que pudieran
\u00a0
existir.
\u00a0
El principal
\u00a0
criterio que
\u00a0
utiliza el
\u00a0
Grupo para
\u00a0
determinar que
existe
\u00a0
evidencia
\u00a0
objetiva
\u00a0
de
\u00a0
deterioro
\u00a0
es
\u00a0
la
\u00a0
existencia
\u00a0
de
\u00a0
evidencias
\u00a0
de
\u00a0
deterioro
\u00a0
en
\u00a0
sus
participadas.
\u25cf
En el resto
\u00a0
de casos, por
\u00a0
su valor razonable
\u00a0
,
\u00a0
cuando es posible
\u00a0
determinarlo de forma
\u00a0
fiable ya
sea
\u00a0
a
\u00a0
trav\u00e9s
\u00a0
del
\u00a0
valor
\u00a0
de
\u00a0
cotizaci\u00f3n
\u00a0
o,
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
defecto,
\u00a0
recurriendo
\u00a0
al
\u00a0
valor
\u00a0
establecido
\u00a0
en
transacciones
\u00a0
recientes
\u00a0
o
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
actual
\u00a0
descontado
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
flujos
\u00a0
de
\u00a0
caja
\u00a0
futuros.
\u00a0
Los
beneficios
\u00a0
y
\u00a0
las
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
procedentes
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
variaciones
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
se
\u00a0
reconocen
directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Durante
\u00a0
los
\u00a0
ejercicios
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
producido
\u00a0
reclasificaciones
\u00a0
de
\u00a0
activos
\u00a0
financieros
\u00a0
entre
\u00a0
las
categor\u00edas definidas en los p\u00e1rrafos previos.
Las compras y ventas de activos financieros se contabilizan utilizando la fecha de negociaci\u00f3n.
Cesiones de activos financieros
El Grupo
\u00a0
da de
\u00a0
baja los
\u00a0
activos financieros cuando
\u00a0
expiran o se
\u00a0
han cedido
\u00a0
los derechos
\u00a0
sobre flujos de
\u00a0
efectivo
del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes
a su propiedad, tales como en ventas en firma
\u00a0
de activos, cesiones de cr\u00e9ditos comerciales en
\u00a0
operaciones de
\u201cfactoring\u201d
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
que
\u00a0
la
\u00a0
empresa
\u00a0
no
\u00a0
retiene
\u00a0
ning\u00fan
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
ni
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s,
\u00a0
las
\u00a0
ventas
\u00a0
de
\u00a0
activos
financieros con pactos de
\u00a0
recompra por su valor razonable o
\u00a0
las titulizaciones de activos
\u00a0
financieros en las
\u00a0
que
la empresa cedente no retiene financiaciones
\u00a0
subordinadas ni concede ning\u00fan tipo
\u00a0
de garant\u00eda o asume alg\u00fan
otro tipo de riesgo.
Instrumentos financieros derivados y operaciones de coberturas
Las
\u00a0
actividades del
\u00a0
Grupo lo
\u00a0
exponen fundamentalmente
\u00a0
a los
\u00a0
riesgos financieros
\u00a0
de las
\u00a0
variaciones de
\u00a0
los
tipos de cambio
\u00a0
de moneda extranjera
\u00a0
y los
\u00a0
tipos de inter\u00e9s.
\u00a0
Para cubrir
\u00a0
estas exposiciones,
\u00a0
el Grupo utiliza
contratos
\u00a0
a plazo
\u00a0
sobre
\u00a0
tipos de
\u00a0
cambio y
\u00a0
contratos
\u00a0
de permutas
\u00a0
financieras sobre
\u00a0
tipos de
\u00a0
inter\u00e9s.
\u00a0
No es
pol\u00edtica del Grupo contratar instrumentos financieros derivados con fines especulativos.
Criterios de contabilizaci\u00f3n
Los derivados se
\u00a0
registran por su
\u00a0
valor razonable (ver procedimientos
\u00a0
de valoraci\u00f3n a
\u00a0
continuaci\u00f3n) en la
\u00a0
fecha
del balance
\u00a0
de situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado. Si
\u00a0
su valor
\u00a0
es positivo
\u00a0
se registran
\u00a0
en el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cActivos
\u00a0
financieros
corrientes
\u00a0
o
\u00a0
no
\u00a0
corrientes\u201d
\u00a0
y
\u00a0
si
\u00a0
su
\u00a0
valor
\u00a0
es
\u00a0
negativo
\u00a0
en
\u00a0
\u201cDeudas
\u00a0
con
\u00a0
entidades
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
corrientes
\u00a0
y
\u00a0
no
corrientes\u201d.
\u00a0
Las variaciones del valor razonable
\u00a0
de los instrumentos financieros derivados se
\u00a0
reconocen en la
cuenta de
\u00a0
resultados consolidada
\u00a0
a medida
\u00a0
que se
\u00a0
producen. salvo
\u00a0
en el
\u00a0
caso en
\u00a0
que el
\u00a0
derivado haya
\u00a0
sido
designado como instrumento de
\u00a0
cobertura y \u00e9sta
\u00a0
sea altamente efectiva.
\u00a0
En el caso en que
\u00a0
el derivado haya
sido designado como instrumento de cobertura y \u00e9sta sea altamente efectiva, su registro
\u00a0
es el siguiente:
-
Coberturas de valor razonable: son coberturas realizadas para reducir el riesgo de variaci\u00f3n del valor,
total o parcial,
\u00a0
de activos y pasivos
\u00a0
registrados en
\u00a0
el balance de situaci\u00f3n (subyacente).
\u00a0
La p\u00e9rdida o
ganancia por
\u00a0
cobertura del
\u00a0
subyacente se
\u00a0
reconoce como
\u00a0
un ajuste
\u00a0
por cobertura
\u00a0
en el
\u00a0
balance de
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado,
\u00a0
registr\u00e1ndose
\u00a0
las
\u00a0
variaciones
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
del
\u00a0
subyacente
\u00a0
y
\u00a0
del
\u00a0
instrumento
\u00a0
de
cobertura en el mismo ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada\u201d.
-
Coberturas
\u00a0
de
\u00a0
flujos
\u00a0
de
\u00a0
efectivo:
\u00a0
con
\u00a0
coberturas
\u00a0
realizadas
\u00a0
para
\u00a0
reducir
\u00a0
el
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
potencial
variaci\u00f3n en los flujos de efectivo
\u00a0
por el pago de los intereses
\u00a0
asociados a pasivos financieros a largo
plazo
\u00a0
o
\u00a0
por
\u00a0
oscilaciones
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
cambio.
\u00a0
Los
\u00a0
cambios
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
derivados
designados como de cobertura se registran, en la
\u00a0
parte en que dichas coberturas sean
\u00a0
efectivas, en el
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cReservas
\u00a0
-
\u00a0
ajustes
\u00a0
por
\u00a0
valoraci\u00f3n\u201d
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
patrimonio
\u00a0
neto
\u00a0
consolidado.
\u00a0
La
\u00a0
p\u00e9rdida
\u00a0
o
ganancia acumulada en dicho ep\u00edgrafe
\u00a0
se traspasa a la cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
\u00a0
a
medida
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
subyacente
\u00a0
tiene
\u00a0
impacto
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
\u00a0
ganancias
\u00a0
consolidada
\u00a0
por
\u00a0
el
riesgo
\u00a0
cubierto
\u00a0
neteando
\u00a0
dicho
\u00a0
efecto
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
mismo
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
\u00a0
ganancias
consolidada. Los cambios de valor
\u00a0
correspondientes a la parte
\u00a0
ineficaz de las coberturas
\u00a0
se registran
directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
El Grupo tiene formalizados contratos de compraventa
\u00a0
de energ\u00eda para los cuales realiza un an\u00e1lisis con el fin
de clasificarlos contablemente de
\u00a0
la forma adecuada. Con car\u00e1cter
\u00a0
general, los contratos
\u00a0
que se liquidan por
el neto
\u00a0
en efectivo
\u00a0
o en otro
\u00a0
instrumento financiero
\u00a0
son considerados
\u00a0
instrumentos financieros
\u00a0
derivados y
se
\u00a0
contabilizan
\u00a0
por
\u00a0
su
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
a
\u00a0
cierre
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
conforme
\u00a0
a
\u00a0
lo
\u00a0
indicado
\u00a0
anteriormente,
\u00a0
con
\u00a0
la
excepci\u00f3n de los que se formalizaron o se
\u00a0
mantienen con el objetivo de
\u00a0
recibir o entregar energ\u00eda, de acuerdo
con las compras, ventas o requerimientos de utilizaci\u00f3n en base a la estrategia del Grupo.
Pol\u00edtica del Grupo sobre coberturas
Al inicio de la cobertura, el Grupo designa y documenta formalmente las relaciones de cobertura, as\u00ed como el
objetivo
\u00a0
y
\u00a0
la
\u00a0
estrategia
\u00a0
que
\u00a0
asume
\u00a0
con
\u00a0
respecto
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
mismas.
\u00a0
La
\u00a0
contabilizaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
operaciones
\u00a0
de
cobertura
\u00a0
solo
\u00a0
resulta
\u00a0
de
\u00a0
aplicaci\u00f3n
\u00a0
cuando
\u00a0
se
\u00a0
dispone
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
documentaci\u00f3n
\u00a0
formal
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
cobertura y se cumplen todos los
\u00a0
requerimientos de eficacia, es decir, si se demuestra que existe una relaci\u00f3n
econ\u00f3mica
\u00a0
entre
\u00a0
la
\u00a0
parte
\u00a0
cubierta
\u00a0
y
\u00a0
el
\u00a0
instrumento
\u00a0
de
\u00a0
cobertura,
\u00a0
si
\u00a0
el
\u00a0
efecto
\u00a0
del
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
no
predomina
\u00a0
sobre
\u00a0
los
\u00a0
cambios
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
que
\u00a0
procedan
\u00a0
de
\u00a0
esa
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
econ\u00f3mica
\u00a0
y
\u00a0
si
\u00a0
existe
\u00a0
una
\u00a0
raz\u00f3n
\u00a0
de
cobertura
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
cual
\u00a0
la
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
es
\u00a0
la
\u00a0
misma
\u00a0
que
\u00a0
la
\u00a0
procedente
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
cantidad
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
partida
cubierta
\u00a0
sin
\u00a0
que
\u00a0
exista
\u00a0
desequilibrio
\u00a0
entre
\u00a0
las
\u00a0
ponderaciones
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
partida
\u00a0
cubierta
\u00a0
y
\u00a0
el
\u00a0
instrumento
\u00a0
de
cobertura que crear\u00eda una ineficacia de la misma.
En
\u00a0
los
\u00a0
procedimientos
\u00a0
de
\u00a0
medici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
eficacia
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
coberturas,
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
utiliza
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
del
instrumento de cobertura
\u00a0
(derivado) y el valor
\u00a0
razonable de la
\u00a0
partida cubierta designada. El valor razonable
de los
\u00a0
derivados incluye
\u00a0
el ajuste
\u00a0
de riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito,
\u00a0
de forma
\u00a0
que las
\u00a0
variaciones del
\u00a0
ajuste de
\u00a0
riesgo de
cr\u00e9dito
\u00a0
son
\u00a0
consideradas
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
medici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
eficacia.
\u00a0
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
registra
\u00a0
en
\u00a0
patrimonio
\u00a0
o
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
resultados consolidada dependiendo
\u00a0
de si
\u00a0
la variaci\u00f3n
\u00a0
de valor
\u00a0
razonable del derivado
\u00a0
en su
\u00a0
totalidad es
\u00a0
mayor
o menor que la variaci\u00f3n del valor razonable de la partida cubierta.
\u00a0
Si se
\u00a0
produjesen coberturas
\u00a0
de los flujos
\u00a0
de efectivo
\u00a0
de transacciones
\u00a0
previstas, el
\u00a0
Grupo evaluar\u00eda
\u00a0
si dichas
transacciones son altamente probables y
\u00a0
si presentan una exposici\u00f3n a
\u00a0
las variaciones en los
\u00a0
flujos de efectivo
que pudiesen en \u00faltimo extremo afectar al resultado del ejercicio.
\u00a0
Si la cobertura del flujo
\u00a0
de efectivo del compromiso firme o
\u00a0
la operaci\u00f3n prevista deriva en un
\u00a0
reconocimiento
de un
\u00a0
activo o
\u00a0
pasivo no
\u00a0
financiero, en
\u00a0
tal caso,
\u00a0
en el
\u00a0
momento en
\u00a0
que se
\u00a0
reconozca
\u00a0
el activo
\u00a0
o pasivo,
\u00a0
los
beneficios o p\u00e9rdidas asociados al derivado previamente reconocidos en el
\u00a0
patrimonio neto se incluyen en la
valoraci\u00f3n
\u00a0
inicial del
\u00a0
activo o
\u00a0
pasivo. En
\u00a0
las coberturas
\u00a0
que no
\u00a0
derivan en
\u00a0
el reconocimiento
\u00a0
de un
\u00a0
activo o
pasivo
\u00a0
no
\u00a0
financiero,
\u00a0
los
\u00a0
importes
\u00a0
diferidos
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
patrimonio
\u00a0
neto
\u00a0
se
\u00a0
reconocen
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
resultados consolidada en el mismo per\u00edodo en que
\u00a0
el elemento que est\u00e1 siendo objeto de cobertura afecta a
los resultados netos.
El Grupo no tiene instrumentos financieros compuestos o derivados impl\u00edcitos.
Procedimientos de valoraci\u00f3n de derivados y del ajuste por riesgo de cr\u00e9dito
En el caso de los derivados no negociados en mercados organizados (OTC), el Grupo utiliza para su valoraci\u00f3n
el descuento
\u00a0
de los flujos
\u00a0
de caja esperados
\u00a0
y modelos de
\u00a0
valoraci\u00f3n de
\u00a0
opciones generalmente
\u00a0
aceptados,
bas\u00e1ndose en las
\u00a0
condiciones del mercado tanto de
\u00a0
contado como de futuros a
\u00a0
la fecha de cierre del
\u00a0
ejercicio.
Los c\u00e1lculos de valor razonable
\u00a0
para cada tipo de instrumento financiero son los siguientes:
\u00a0
-
Los swaps
\u00a0
de
\u00a0
tipo de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
se valoran
\u00a0
actualizando las
\u00a0
liquidaciones futuras
\u00a0
entre
\u00a0
el
\u00a0
tipo fijo
\u00a0
y
\u00a0
el
variable, seg\u00fan los impl\u00edcitos de mercado, obtenidos a partir de las
\u00a0
curvas de tipos swap a largo plazo.
Se utiliza la
\u00a0
volatilidad impl\u00edcita para
\u00a0
el c\u00e1lculo,
\u00a0
mediante f\u00f3rmulas
\u00a0
de valoraci\u00f3n de
\u00a0
opciones, de los
valores razonables de caps y floors.
-
Los contratos
\u00a0
de seguros
\u00a0
de cambio
\u00a0
y opciones
\u00a0
sobre divisa
\u00a0
extranjera
\u00a0
son valorados
\u00a0
utilizando las
cotizaciones
\u00a0
del
\u00a0
contado
\u00a0
del
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
cambio
\u00a0
y
\u00a0
las
\u00a0
curvas
\u00a0
de
\u00a0
tipos
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
a
\u00a0
plazo
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
divisas
implicadas, as\u00ed como
\u00a0
el empleo de
\u00a0
la volatilidad impl\u00edcita
\u00a0
hasta el vencimiento, en el
\u00a0
caso de opciones.
-
Los
\u00a0
contratos
\u00a0
de
\u00a0
compraventa
\u00a0
sobre
\u00a0
el
\u00a0
precio
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
se
\u00a0
valoran
\u00a0
utilizando
\u00a0
proyecciones
\u00a0
de
precio
\u00a0
futuras
\u00a0
considerando
\u00a0
la
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
p\u00fablica
\u00a0
de
\u00a0
los mercados
\u00a0
a plazo
\u00a0
de electricidad
\u00a0
y
\u00a0
otras
variables
\u00a0
no
\u00a0
observables
\u00a0
directamente
\u00a0
para
\u00a0
los
\u00a0
plazos
\u00a0
m\u00e1s
\u00a0
lejanos
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
curva,
\u00a0
estableciendo
asunciones propias del Grupo sobre componentes correlacionados con el precio de la energ\u00eda. Dichas
asunciones no tienen un impacto significativo en las estimaciones de valor razonable de los derivados
de energ\u00eda a cierre del presente ejercicio y por tanto
\u00a0
est\u00e1n clasificados en el nivel 2 de la jerarqu\u00eda de
valor razonable requerida por NIIF 13.
A 31 de diciembre
\u00a0
de 2023 para
\u00a0
determinar el ajuste por
\u00a0
riesgo de cr\u00e9dito en
\u00a0
la valoraci\u00f3n de
\u00a0
los derivados,
se ha aplicado una t\u00e9cnica basada en el c\u00e1lculo a
\u00a0
trav\u00e9s de simulaciones de la exposici\u00f3n
\u00a0
total esperada (que
incorpora
\u00a0
tanto
\u00a0
la
\u00a0
exposici\u00f3n
\u00a0
actual
\u00a0
como
\u00a0
la
\u00a0
exposici\u00f3n
\u00a0
potencial)
\u00a0
ajustada
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
probabilidad
\u00a0
de
incumplimiento a lo largo
\u00a0
del tiempo y por la severidad
\u00a0
(o p\u00e9rdida potencial) asignada a la
\u00a0
Sociedad y a cada
una de las contrapartidas.
De forma m\u00e1s espec\u00edfica, el ajuste por riesgo de cr\u00e9dito se ha obtenido a partir de la siguiente f\u00f3rmula:
\u00a0
EAD * PD * LGD, donde:
-
EAD (Exposure at default): Exposici\u00f3n
\u00a0
en el momento de incumplimiento
\u00a0
en cada momento temporal.
Se calcula mediante la simulaci\u00f3n de escenarios con curvas de precios de mercado.
-
PD (Probability of default): Probabilidad
\u00a0
de que una de las contrapartidas incumpla sus
\u00a0
compromisos
de pago en cada momento temporal.
-
LGD (Loss given default): Severidad
\u00a0
= 1 -
\u00a0
(tasa de recuperaci\u00f3n): Porcentaje de
\u00a0
p\u00e9rdida que finalmente
se produce cuando una de las contrapartidas ha incurrido en un incumplimiento.
La
\u00a0
exposici\u00f3n
\u00a0
total
\u00a0
esperada
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
derivados
\u00a0
se
\u00a0
obtiene
\u00a0
usando variables
\u00a0
observables
\u00a0
de
\u00a0
mercado,
\u00a0
como
curvas
\u00a0
de
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s,
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
cambio
\u00a0
y
\u00a0
volatilidades
\u00a0
seg\u00fan
\u00a0
las
\u00a0
condiciones
\u00a0
existentes
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
valoraci\u00f3n.
Los inputs
\u00a0
aplicados para
\u00a0
la obtenci\u00f3n
\u00a0
del riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
propio y
\u00a0
de contrapartida
\u00a0
(determinaci\u00f3n de
\u00a0
la
probabilidad de incumplimiento) se basan principalmente en la aplicaci\u00f3n de spreads de cr\u00e9dito propios o de
empresas comparables
\u00a0
actualmente negociados en
\u00a0
el mercado (curvas
\u00a0
de CDS, TIR
\u00a0
de emisiones de
\u00a0
deuda).
En ausencia de spreads de cr\u00e9dito propios o de empresas comparables,
\u00a0
y con el objetivo de maximizar el uso
de variables observables
\u00a0
relevantes, se
\u00a0
han utilizado las
\u00a0
referencias
\u00a0
cotizadas que se
\u00a0
han considerado
\u00a0
como
las
\u00a0
m\u00e1s
\u00a0
adecuadas
\u00a0
seg\u00fan
\u00a0
el
\u00a0
caso
\u00a0
(\u00edndices
\u00a0
de
\u00a0
spread
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
cotizados).
\u00a0
Para
\u00a0
las
\u00a0
contrapartidas
\u00a0
con
informaci\u00f3n
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
disponible, los
\u00a0
spreads
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
utilizados se
\u00a0
obtienen a
\u00a0
partir de
\u00a0
los
\u00a0
CDS (Credit
Default Swaps) cotizados en el mercado.
Asimismo, para el valor razonable (valor de mercado ajustado
\u00a0
por el riesgo de cr\u00e9dito bilateral) se han tenido
en consideraci\u00f3n
\u00a0
las mejoras crediticias
\u00a0
relativas a
\u00a0
garant\u00edas o
\u00a0
colaterales a
\u00a0
la hora de
\u00a0
determinar la tasa
\u00a0
de
recuperaci\u00f3n
\u00a0
a aplicar
\u00a0
para cada
\u00a0
una de
\u00a0
las posiciones.
\u00a0
La severidad
\u00a0
se considera
\u00a0
\u00fanica en
\u00a0
el tiempo.
\u00a0
En el
caso
\u00a0
de
\u00a0
no
\u00a0
existir
\u00a0
mejoras
\u00a0
crediticias
\u00a0
relativas
\u00a0
a
\u00a0
garant\u00edas
\u00a0
o
\u00a0
colaterales,
\u00a0
se
\u00a0
ha
\u00a0
aplicado
\u00a0
una
\u00a0
tasa
\u00a0
de
recuperaci\u00f3n
\u00a0
est\u00e1ndar
\u00a0
de mercado
\u00a0
y
\u00a0
que se
\u00a0
corresponde con
\u00a0
una deuda
\u00a0
senior unsecured
\u00a0
de un
\u00a0
40%. Sin
embargo, esta tasa de
\u00a0
recuperaci\u00f3n se sit\u00faa
\u00a0
entre un 65,2%
\u00a0
y un
\u00a0
98,4%, seg\u00fan
\u00a0
el grado de
\u00a0
avance del proyecto
(fase de construcci\u00f3n o explotaci\u00f3n)
\u00a0
y la zona geogr\u00e1fica (Europa
\u00a0
Occidental, Europa Oriental, Norteam\u00e9rica,
Latinoam\u00e9rica, Ocean\u00eda y \u00c1frica) del mismo, para los derivados contratados bajo estructuras Project Finance.
Las
\u00a0
valoraciones
\u00a0
a
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
realizadas
\u00a0
sobre
\u00a0
los
\u00a0
diferentes
\u00a0
instrumentos
\u00a0
financieros
\u00a0
derivados,
incluyendo
\u00a0
los datos
\u00a0
empleados para
\u00a0
el
\u00a0
c\u00e1lculo del
\u00a0
ajuste
\u00a0
por riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
propio
\u00a0
y
\u00a0
de contrapartida,
quedan encuadradas en el
\u00a0
nivel 2 de la jerarqu\u00eda de
\u00a0
valores razonables establecida por la NIIF 13,
\u00a0
por estar los
inputs basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados activos (no incluidos en el nivel
1),
\u00a0
precios
\u00a0
cotizados
\u00a0
para
\u00a0
instrumentos
\u00a0
id\u00e9nticos
\u00a0
o
\u00a0
similares
\u00a0
en
\u00a0
mercados
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
son
\u00a0
activos
\u00a0
y
\u00a0
t\u00e9cnicas
basadas en
\u00a0
modelos de
\u00a0
valoraci\u00f3n para los
\u00a0
cuales todos
\u00a0
los inputs
\u00a0
significativos son observables
\u00a0
en el
\u00a0
mercado
o
\u00a0
pueden
\u00a0
ser
\u00a0
corroborados
\u00a0
por
\u00a0
datos
\u00a0
observables
\u00a0
de
\u00a0
mercado.
\u00a0
Cabe
\u00a0
destacar
\u00a0
que
\u00a0
para
\u00a0
las
\u00a0
valoraciones
realizadas
\u00a0
sobre
\u00a0
aquellos
\u00a0
contratos
\u00a0
de
\u00a0
venta
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
a
\u00a0
largo
\u00a0
plazo
\u00a0
una
\u00a0
parte
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
curva
\u00a0
de
\u00a0
precios
\u00a0
se
obtiene de
\u00a0
valores directa o
\u00a0
indirectamente observables en
\u00a0
el mercado y
\u00a0
otra parte de
\u00a0
la curva,
\u00a0
por un
\u00a0
periodo
m\u00e1s
\u00a0
o
\u00a0
menos
\u00a0
prolongado
\u00a0
dependiendo
\u00a0
del
\u00a0
pa\u00eds
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
ejecuta
\u00a0
el
\u00a0
contrato,
\u00a0
se
\u00a0
calcula
\u00a0
considerando
variables de nivel 3, es decir,
\u00a0
no observables directamente. Estos contratos
\u00a0
de venta de energ\u00eda a largo
\u00a0
plazo
se clasifican en el nivel
\u00a0
2 dado que los inputs observables prevalecen
\u00a0
sobre los de nivel 3.
\u00a0
En caso de que los
inputs no observables puedan tener un efecto significativo en la valoraci\u00f3n de los
\u00a0
contratos se clasificar\u00edan en
el nivel 3 y en el momento en el que dicha parte no observable de la curva de precios pase a
\u00a0
serlo o su efecto
en
\u00a0
la
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
deje
\u00a0
de
\u00a0
ser
\u00a0
relevante,
\u00a0
la
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
reclasificar\u00eda
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
jerarqu\u00eda
\u00a0
2
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
establecida por la NIIF 13.
Igualmente y
\u00a0
siguiendo los criterios
\u00a0
en esta
\u00a0
materia establecidos
\u00a0
por el Grupo
\u00a0
Acciona, aunque el
\u00a0
Grupo ha
determinado que la mayor\u00eda de los inputs utilizados para valorar
\u00a0
los derivados
de tipo de inter\u00e9s o de tipo de
cambio est\u00e1n
\u00a0
dentro de
\u00a0
nivel 2
\u00a0
de la
\u00a0
jerarqu\u00eda del
\u00a0
valor razonable,
\u00a0
los ajustes
\u00a0
por riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
utilizan
inputs
\u00a0
de
\u00a0
nivel
\u00a0
3,
\u00a0
como
\u00a0
son
\u00a0
las
\u00a0
estimaciones
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
en
\u00a0
funci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
rating
\u00a0
crediticio
\u00a0
o
\u00a0
de
\u00a0
empresas
comparables para evaluar la probabilidad de quiebra de la sociedad
\u00a0
o de la contraparte. El Grupo ha evaluado
la
\u00a0
relevancia
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
ajustes
\u00a0
por
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
total
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
instrumentos
\u00a0
financieros
derivados concluyendo que no son significativos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_395": { "value": "
Cr\u00e9ditos
\u00a0
y
\u00a0
cuentas
\u00a0
a
\u00a0
cobrar:
\u00a0
aquellos
\u00a0
originados
\u00a0
por
\u00a0
las
\u00a0
sociedades
\u00a0
a
\u00a0
cambio
\u00a0
de
\u00a0
suministrar
efectivo,
\u00a0
bienes
\u00a0
o
\u00a0
servicios
\u00a0
directamente
\u00a0
a
\u00a0
un
\u00a0
deudor.
\u00a0
Esta
\u00a0
categor\u00eda
\u00a0
est\u00e1
\u00a0
constituida
pr\u00e1cticamente
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
totalidad
\u00a0
por
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
registrados
\u00a0
bajo
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
\u201cDeudores
comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_396": { "value": "
Cr\u00e9ditos
\u00a0
y
\u00a0
cuentas
\u00a0
a
\u00a0
cobrar:
\u00a0
aquellos
\u00a0
originados
\u00a0
por
\u00a0
las
\u00a0
sociedades
\u00a0
a
\u00a0
cambio
\u00a0
de
\u00a0
suministrar
efectivo,
\u00a0
bienes
\u00a0
o
\u00a0
servicios
\u00a0
directamente
\u00a0
a
\u00a0
un
\u00a0
deudor.
\u00a0
Esta
\u00a0
categor\u00eda
\u00a0
est\u00e1
\u00a0
constituida
pr\u00e1cticamente
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
totalidad
\u00a0
por
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
registrados
\u00a0
bajo
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
\u201cDeudores
comerciales y otras cuentas a cobrar\u201d.
El Grupo ha determinado
\u00a0
un modelo de deterioro
\u00a0
basado en las p\u00e9rdidas
\u00a0
esperadas que resulten
\u00a0
de
un evento de \u201cdefault\u201d
\u00a0
para los pr\u00f3ximos 12 meses o para
\u00a0
toda la vida del instrumento financiero en
funci\u00f3n de la naturaleza del activo financiero a largo plazo y seg\u00fan evolucione el riesgo de cr\u00e9dito del
activo
\u00a0
financiero
\u00a0
desde
\u00a0
su
\u00a0
reconocimiento
\u00a0
inicial.
\u00a0
Este
\u00a0
modelo
\u00a0
se
\u00a0
lleva
\u00a0
a
\u00a0
cabo
\u00a0
teniendo
\u00a0
en
consideraci\u00f3n
\u00a0
el
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
cliente
\u00a0
(organismos
\u00a0
p\u00fablicos,
\u00a0
grandes
\u00a0
clientes\u2026)
\u00a0
as\u00ed
\u00a0
como
\u00a0
la
experiencia
hist\u00f3rica
\u00a0
referente
\u00a0
al
\u00a0
riesgo
\u00a0
crediticio
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
\u00faltimos
\u00a0
cinco
\u00a0
a\u00f1os.
\u00a0
En
\u00a0
la
\u00a0
evaluaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
cambio
significativo del riesgo de cr\u00e9dito
\u00a0
para la clasificaci\u00f3n de los activos en
\u00a0
tramos, se utilizan variaciones
de
\u00a0
la calificaci\u00f3n
\u00a0
crediticia de
\u00a0
fuentes
\u00a0
de mercado
\u00a0
externas.
\u00a0
Para
\u00a0
los deudores
\u00a0
comerciales y
\u00a0
otras
cuentas a cobrar clasificadas en el corto plazo, el Grupo ha seguido el modelo simplificado
\u00a0
de p\u00e9rdida
esperada establecido en la norma basado en la experiencia hist\u00f3rica de las p\u00e9rdidas crediticias.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_397": { "value": "
Efectivo y
\u00a0
otros activos equivalentes: comprende tanto
\u00a0
la caja como los dep\u00f3sitos bancarios a la
vista.
\u00a0
Los
\u00a0
otros
\u00a0
activos
\u00a0
l\u00edquidos
\u00a0
equivalentes
\u00a0
engloban
\u00a0
inversiones
\u00a0
a
\u00a0
corto
\u00a0
plazo,
\u00a0
con
vencimientos inferiores a tres meses y que no est\u00e1n sujetos a un riesgo relevante
\u00a0
de cambios en
su valor.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_398": { "value": "
Efectivo y
\u00a0
otros activos equivalentes: comprende tanto
\u00a0
la caja como los dep\u00f3sitos bancarios a la
vista.
\u00a0
Los
\u00a0
otros
\u00a0
activos
\u00a0
l\u00edquidos
\u00a0
equivalentes
\u00a0
engloban
\u00a0
inversiones
\u00a0
a
\u00a0
corto
\u00a0
plazo,
\u00a0
con
vencimientos inferiores a tres meses y que no est\u00e1n sujetos a un riesgo relevante
\u00a0
de cambios en
su valor.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_399": { "value": "
Otros
\u00a0
activos
\u00a0
financieros:
\u00a0
activos
\u00a0
cuyos
\u00a0
cobros
\u00a0
son
\u00a0
de
\u00a0
cuant\u00eda
\u00a0
fija
\u00a0
o
\u00a0
determinable
\u00a0
y
\u00a0
cuyo
vencimiento est\u00e1 fijado en el tiempo. Con respecto
\u00a0
a ellos, el Grupo manifiesta su intenci\u00f3n y su
capacidad para conservarlos
\u00a0
en su poder
\u00a0
desde la fecha
\u00a0
de su compra hasta
\u00a0
la de su
\u00a0
vencimiento.
Principalmente
\u00a0
se
\u00a0
recogen
\u00a0
en
\u00a0
este
\u00a0
apartado
\u00a0
cr\u00e9ditos
\u00a0
a
\u00a0
sociedades
\u00a0
integradas
\u00a0
por
\u00a0
puesta
\u00a0
en
equivalencia, imposiciones a corto plazo, as\u00ed como los dep\u00f3sitos y fianzas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHeldtomaturityInvestmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_400": { "value": "
El Grupo ha determinado
\u00a0
un modelo de deterioro
\u00a0
basado en las p\u00e9rdidas
\u00a0
esperadas que resulten
\u00a0
de
un evento de \u201cdefault\u201d
\u00a0
para los pr\u00f3ximos 12 meses o para
\u00a0
toda la vida del instrumento financiero en
funci\u00f3n de la naturaleza del activo financiero a largo plazo y seg\u00fan evolucione el riesgo de cr\u00e9dito del
activo
\u00a0
financiero
\u00a0
desde
\u00a0
su
\u00a0
reconocimiento
\u00a0
inicial.
\u00a0
Este
\u00a0
modelo
\u00a0
se
\u00a0
lleva
\u00a0
a
\u00a0
cabo
\u00a0
teniendo
\u00a0
en
consideraci\u00f3n
\u00a0
el
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
cliente
\u00a0
(organismos
\u00a0
p\u00fablicos,
\u00a0
grandes
\u00a0
clientes\u2026)
\u00a0
as\u00ed
\u00a0
como
\u00a0
la
experiencia
hist\u00f3rica
\u00a0
referente
\u00a0
al
\u00a0
riesgo
\u00a0
crediticio
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
\u00faltimos
\u00a0
cinco
\u00a0
a\u00f1os.
\u00a0
En
\u00a0
la
\u00a0
evaluaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
cambio
significativo del riesgo de cr\u00e9dito
\u00a0
para la clasificaci\u00f3n de los activos en
\u00a0
tramos, se utilizan variaciones
de
\u00a0
la calificaci\u00f3n
\u00a0
crediticia de
\u00a0
fuentes
\u00a0
de mercado
\u00a0
externas.
\u00a0
Para
\u00a0
los deudores
\u00a0
comerciales y
\u00a0
otras
cuentas a cobrar clasificadas en el corto plazo, el Grupo ha seguido el modelo simplificado
\u00a0
de p\u00e9rdida
esperada establecido en la norma basado en la experiencia hist\u00f3rica de las p\u00e9rdidas crediticias.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_401": { "value": "
Activos
\u00a0
Financieros
\u00a0
a
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
con
\u00a0
cambios
\u00a0
en
\u00a0
resultados:
\u00a0
se
\u00a0
corresponden
\u00a0
con
\u00a0
los
\u00a0
valores
adquiridos
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
incluyen
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
otras
\u00a0
categor\u00edas,
\u00a0
correspondiendo
\u00a0
casi
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
totalidad
\u00a0
a
instrumentos financieros en el capital de sociedades. Se valoran:
\u00a0
\u25cf
En el caso de
\u00a0
participaciones en sociedades
\u00a0
no cotizadas, dado que
\u00a0
el valor razonable no siempre
es posible determinarlo de forma fiable,
\u00a0
por su coste de adquisici\u00f3n, corregido por
\u00a0
las evidencias
de deterioro
\u00a0
que pudieran
\u00a0
existir.
\u00a0
El principal
\u00a0
criterio que
\u00a0
utiliza el
\u00a0
Grupo para
\u00a0
determinar que
existe
\u00a0
evidencia
\u00a0
objetiva
\u00a0
de
\u00a0
deterioro
\u00a0
es
\u00a0
la
\u00a0
existencia
\u00a0
de
\u00a0
evidencias
\u00a0
de
\u00a0
deterioro
\u00a0
en
\u00a0
sus
participadas.
\u25cf
En el resto
\u00a0
de casos, por
\u00a0
su valor razonable
\u00a0
,
\u00a0
cuando es posible
\u00a0
determinarlo de forma
\u00a0
fiable ya
sea
\u00a0
a
\u00a0
trav\u00e9s
\u00a0
del
\u00a0
valor
\u00a0
de
\u00a0
cotizaci\u00f3n
\u00a0
o,
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
defecto,
\u00a0
recurriendo
\u00a0
al
\u00a0
valor
\u00a0
establecido
\u00a0
en
transacciones
\u00a0
recientes
\u00a0
o
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
actual
\u00a0
descontado
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
flujos
\u00a0
de
\u00a0
caja
\u00a0
futuros.
\u00a0
Los
beneficios
\u00a0
y
\u00a0
las
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
procedentes
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
variaciones
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
se
\u00a0
reconocen
directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Instrumentos financieros derivados y operaciones de coberturas
Las
\u00a0
actividades del
\u00a0
Grupo lo
\u00a0
exponen fundamentalmente
\u00a0
a los
\u00a0
riesgos financieros
\u00a0
de las
\u00a0
variaciones de
\u00a0
los
tipos de cambio
\u00a0
de moneda extranjera
\u00a0
y los
\u00a0
tipos de inter\u00e9s.
\u00a0
Para cubrir
\u00a0
estas exposiciones,
\u00a0
el Grupo utiliza
contratos
\u00a0
a plazo
\u00a0
sobre
\u00a0
tipos de
\u00a0
cambio y
\u00a0
contratos
\u00a0
de permutas
\u00a0
financieras sobre
\u00a0
tipos de
\u00a0
inter\u00e9s.
\u00a0
No es
pol\u00edtica del Grupo contratar instrumentos financieros derivados con fines especulativos.
Criterios de contabilizaci\u00f3n
Los derivados se
\u00a0
registran por su
\u00a0
valor razonable (ver procedimientos
\u00a0
de valoraci\u00f3n a
\u00a0
continuaci\u00f3n) en la
\u00a0
fecha
del balance
\u00a0
de situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado. Si
\u00a0
su valor
\u00a0
es positivo
\u00a0
se registran
\u00a0
en el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cActivos
\u00a0
financieros
corrientes
\u00a0
o
\u00a0
no
\u00a0
corrientes\u201d
\u00a0
y
\u00a0
si
\u00a0
su
\u00a0
valor
\u00a0
es
\u00a0
negativo
\u00a0
en
\u00a0
\u201cDeudas
\u00a0
con
\u00a0
entidades
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
corrientes
\u00a0
y
\u00a0
no
corrientes\u201d.
\u00a0
Las variaciones del valor razonable
\u00a0
de los instrumentos financieros derivados se
\u00a0
reconocen en la
cuenta de
\u00a0
resultados consolidada
\u00a0
a medida
\u00a0
que se
\u00a0
producen. salvo
\u00a0
en el
\u00a0
caso en
\u00a0
que el
\u00a0
derivado haya
\u00a0
sido
designado como instrumento de
\u00a0
cobertura y \u00e9sta
\u00a0
sea altamente efectiva.
\u00a0
En el caso en que
\u00a0
el derivado haya
sido designado como instrumento de cobertura y \u00e9sta sea altamente efectiva, su registro
\u00a0
es el siguiente:
-
Coberturas de valor razonable: son coberturas realizadas para reducir el riesgo de variaci\u00f3n del valor,
total o parcial,
\u00a0
de activos y pasivos
\u00a0
registrados en
\u00a0
el balance de situaci\u00f3n (subyacente).
\u00a0
La p\u00e9rdida o
ganancia por
\u00a0
cobertura del
\u00a0
subyacente se
\u00a0
reconoce como
\u00a0
un ajuste
\u00a0
por cobertura
\u00a0
en el
\u00a0
balance de
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado,
\u00a0
registr\u00e1ndose
\u00a0
las
\u00a0
variaciones
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
del
\u00a0
subyacente
\u00a0
y
\u00a0
del
\u00a0
instrumento
\u00a0
de
cobertura en el mismo ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada\u201d.
-
Coberturas
\u00a0
de
\u00a0
flujos
\u00a0
de
\u00a0
efectivo:
\u00a0
con
\u00a0
coberturas
\u00a0
realizadas
\u00a0
para
\u00a0
reducir
\u00a0
el
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
potencial
variaci\u00f3n en los flujos de efectivo
\u00a0
por el pago de los intereses
\u00a0
asociados a pasivos financieros a largo
plazo
\u00a0
o
\u00a0
por
\u00a0
oscilaciones
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
cambio.
\u00a0
Los
\u00a0
cambios
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
derivados
designados como de cobertura se registran, en la
\u00a0
parte en que dichas coberturas sean
\u00a0
efectivas, en el
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cReservas
\u00a0
-
\u00a0
ajustes
\u00a0
por
\u00a0
valoraci\u00f3n\u201d
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
patrimonio
\u00a0
neto
\u00a0
consolidado.
\u00a0
La
\u00a0
p\u00e9rdida
\u00a0
o
ganancia acumulada en dicho ep\u00edgrafe
\u00a0
se traspasa a la cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
\u00a0
a
medida
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
subyacente
\u00a0
tiene
\u00a0
impacto
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
\u00a0
ganancias
\u00a0
consolidada
\u00a0
por
\u00a0
el
riesgo
\u00a0
cubierto
\u00a0
neteando
\u00a0
dicho
\u00a0
efecto
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
mismo
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
\u00a0
ganancias
consolidada. Los cambios de valor
\u00a0
correspondientes a la parte
\u00a0
ineficaz de las coberturas
\u00a0
se registran
directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
El Grupo tiene formalizados contratos de compraventa
\u00a0
de energ\u00eda para los cuales realiza un an\u00e1lisis con el fin
de clasificarlos contablemente de
\u00a0
la forma adecuada. Con car\u00e1cter
\u00a0
general, los contratos
\u00a0
que se liquidan por
el neto
\u00a0
en efectivo
\u00a0
o en otro
\u00a0
instrumento financiero
\u00a0
son considerados
\u00a0
instrumentos financieros
\u00a0
derivados y
se
\u00a0
contabilizan
\u00a0
por
\u00a0
su
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
a
\u00a0
cierre
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
conforme
\u00a0
a
\u00a0
lo
\u00a0
indicado
\u00a0
anteriormente,
\u00a0
con
\u00a0
la
excepci\u00f3n de los que se formalizaron o se
\u00a0
mantienen con el objetivo de
\u00a0
recibir o entregar energ\u00eda, de acuerdo
con las compras, ventas o requerimientos de utilizaci\u00f3n en base a la estrategia del Grupo.
Pol\u00edtica del Grupo sobre coberturas
Al inicio de la cobertura, el Grupo designa y documenta formalmente las relaciones de cobertura, as\u00ed como el
objetivo
\u00a0
y
\u00a0
la
\u00a0
estrategia
\u00a0
que
\u00a0
asume
\u00a0
con
\u00a0
respecto
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
mismas.
\u00a0
La
\u00a0
contabilizaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
operaciones
\u00a0
de
cobertura
\u00a0
solo
\u00a0
resulta
\u00a0
de
\u00a0
aplicaci\u00f3n
\u00a0
cuando
\u00a0
se
\u00a0
dispone
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
documentaci\u00f3n
\u00a0
formal
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
cobertura y se cumplen todos los
\u00a0
requerimientos de eficacia, es decir, si se demuestra que existe una relaci\u00f3n
econ\u00f3mica
\u00a0
entre
\u00a0
la
\u00a0
parte
\u00a0
cubierta
\u00a0
y
\u00a0
el
\u00a0
instrumento
\u00a0
de
\u00a0
cobertura,
\u00a0
si
\u00a0
el
\u00a0
efecto
\u00a0
del
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
no
predomina
\u00a0
sobre
\u00a0
los
\u00a0
cambios
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
que
\u00a0
procedan
\u00a0
de
\u00a0
esa
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
econ\u00f3mica
\u00a0
y
\u00a0
si
\u00a0
existe
\u00a0
una
\u00a0
raz\u00f3n
\u00a0
de
cobertura
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
cual
\u00a0
la
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
es
\u00a0
la
\u00a0
misma
\u00a0
que
\u00a0
la
\u00a0
procedente
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
cantidad
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
partida
cubierta
\u00a0
sin
\u00a0
que
\u00a0
exista
\u00a0
desequilibrio
\u00a0
entre
\u00a0
las
\u00a0
ponderaciones
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
partida
\u00a0
cubierta
\u00a0
y
\u00a0
el
\u00a0
instrumento
\u00a0
de
cobertura que crear\u00eda una ineficacia de la misma.
En
\u00a0
los
\u00a0
procedimientos
\u00a0
de
\u00a0
medici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
eficacia
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
coberturas,
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
utiliza
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
del
instrumento de cobertura
\u00a0
(derivado) y el valor
\u00a0
razonable de la
\u00a0
partida cubierta designada. El valor razonable
de los
\u00a0
derivados incluye
\u00a0
el ajuste
\u00a0
de riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito,
\u00a0
de forma
\u00a0
que las
\u00a0
variaciones del
\u00a0
ajuste de
\u00a0
riesgo de
cr\u00e9dito
\u00a0
son
\u00a0
consideradas
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
medici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
eficacia.
\u00a0
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
registra
\u00a0
en
\u00a0
patrimonio
\u00a0
o
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
resultados consolidada dependiendo
\u00a0
de si
\u00a0
la variaci\u00f3n
\u00a0
de valor
\u00a0
razonable del derivado
\u00a0
en su
\u00a0
totalidad es
\u00a0
mayor
o menor que la variaci\u00f3n del valor razonable de la partida cubierta.
\u00a0
Si se
\u00a0
produjesen coberturas
\u00a0
de los flujos
\u00a0
de efectivo
\u00a0
de transacciones
\u00a0
previstas, el
\u00a0
Grupo evaluar\u00eda
\u00a0
si dichas
transacciones son altamente probables y
\u00a0
si presentan una exposici\u00f3n a
\u00a0
las variaciones en los
\u00a0
flujos de efectivo
que pudiesen en \u00faltimo extremo afectar al resultado del ejercicio.
\u00a0
Si la cobertura del flujo
\u00a0
de efectivo del compromiso firme o
\u00a0
la operaci\u00f3n prevista deriva en un
\u00a0
reconocimiento
de un
\u00a0
activo o
\u00a0
pasivo no
\u00a0
financiero, en
\u00a0
tal caso,
\u00a0
en el
\u00a0
momento en
\u00a0
que se
\u00a0
reconozca
\u00a0
el activo
\u00a0
o pasivo,
\u00a0
los
beneficios o p\u00e9rdidas asociados al derivado previamente reconocidos en el
\u00a0
patrimonio neto se incluyen en la
valoraci\u00f3n
\u00a0
inicial del
\u00a0
activo o
\u00a0
pasivo. En
\u00a0
las coberturas
\u00a0
que no
\u00a0
derivan en
\u00a0
el reconocimiento
\u00a0
de un
\u00a0
activo o
pasivo
\u00a0
no
\u00a0
financiero,
\u00a0
los
\u00a0
importes
\u00a0
diferidos
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
patrimonio
\u00a0
neto
\u00a0
se
\u00a0
reconocen
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
resultados consolidada en el mismo per\u00edodo en que
\u00a0
el elemento que est\u00e1 siendo objeto de cobertura afecta a
los resultados netos.
El Grupo no tiene instrumentos financieros compuestos o derivados impl\u00edcitos.
Procedimientos de valoraci\u00f3n de derivados y del ajuste por riesgo de cr\u00e9dito
En el caso de los derivados no negociados en mercados organizados (OTC), el Grupo utiliza para su valoraci\u00f3n
el descuento
\u00a0
de los flujos
\u00a0
de caja esperados
\u00a0
y modelos de
\u00a0
valoraci\u00f3n de
\u00a0
opciones generalmente
\u00a0
aceptados,
bas\u00e1ndose en las
\u00a0
condiciones del mercado tanto de
\u00a0
contado como de futuros a
\u00a0
la fecha de cierre del
\u00a0
ejercicio.
Los c\u00e1lculos de valor razonable
\u00a0
para cada tipo de instrumento financiero son los siguientes:
\u00a0
-
Los swaps
\u00a0
de
\u00a0
tipo de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
se valoran
\u00a0
actualizando las
\u00a0
liquidaciones futuras
\u00a0
entre
\u00a0
el
\u00a0
tipo fijo
\u00a0
y
\u00a0
el
variable, seg\u00fan los impl\u00edcitos de mercado, obtenidos a partir de las
\u00a0
curvas de tipos swap a largo plazo.
Se utiliza la
\u00a0
volatilidad impl\u00edcita para
\u00a0
el c\u00e1lculo,
\u00a0
mediante f\u00f3rmulas
\u00a0
de valoraci\u00f3n de
\u00a0
opciones, de los
valores razonables de caps y floors.
-
Los contratos
\u00a0
de seguros
\u00a0
de cambio
\u00a0
y opciones
\u00a0
sobre divisa
\u00a0
extranjera
\u00a0
son valorados
\u00a0
utilizando las
cotizaciones
\u00a0
del
\u00a0
contado
\u00a0
del
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
cambio
\u00a0
y
\u00a0
las
\u00a0
curvas
\u00a0
de
\u00a0
tipos
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
a
\u00a0
plazo
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
divisas
implicadas, as\u00ed como
\u00a0
el empleo de
\u00a0
la volatilidad impl\u00edcita
\u00a0
hasta el vencimiento, en el
\u00a0
caso de opciones.
-
Los
\u00a0
contratos
\u00a0
de
\u00a0
compraventa
\u00a0
sobre
\u00a0
el
\u00a0
precio
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
se
\u00a0
valoran
\u00a0
utilizando
\u00a0
proyecciones
\u00a0
de
precio
\u00a0
futuras
\u00a0
considerando
\u00a0
la
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
p\u00fablica
\u00a0
de
\u00a0
los mercados
\u00a0
a plazo
\u00a0
de electricidad
\u00a0
y
\u00a0
otras
variables
\u00a0
no
\u00a0
observables
\u00a0
directamente
\u00a0
para
\u00a0
los
\u00a0
plazos
\u00a0
m\u00e1s
\u00a0
lejanos
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
curva,
\u00a0
estableciendo
asunciones propias del Grupo sobre componentes correlacionados con el precio de la energ\u00eda. Dichas
asunciones no tienen un impacto significativo en las estimaciones de valor razonable de los derivados
de energ\u00eda a cierre del presente ejercicio y por tanto
\u00a0
est\u00e1n clasificados en el nivel 2 de la jerarqu\u00eda de
valor razonable requerida por NIIF 13.
A 31 de diciembre
\u00a0
de 2023 para
\u00a0
determinar el ajuste por
\u00a0
riesgo de cr\u00e9dito en
\u00a0
la valoraci\u00f3n de
\u00a0
los derivados,
se ha aplicado una t\u00e9cnica basada en el c\u00e1lculo a
\u00a0
trav\u00e9s de simulaciones de la exposici\u00f3n
\u00a0
total esperada (que
incorpora
\u00a0
tanto
\u00a0
la
\u00a0
exposici\u00f3n
\u00a0
actual
\u00a0
como
\u00a0
la
\u00a0
exposici\u00f3n
\u00a0
potencial)
\u00a0
ajustada
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
probabilidad
\u00a0
de
incumplimiento a lo largo
\u00a0
del tiempo y por la severidad
\u00a0
(o p\u00e9rdida potencial) asignada a la
\u00a0
Sociedad y a cada
una de las contrapartidas.
De forma m\u00e1s espec\u00edfica, el ajuste por riesgo de cr\u00e9dito se ha obtenido a partir de la siguiente f\u00f3rmula:
\u00a0
EAD * PD * LGD, donde:
-
EAD (Exposure at default): Exposici\u00f3n
\u00a0
en el momento de incumplimiento
\u00a0
en cada momento temporal.
Se calcula mediante la simulaci\u00f3n de escenarios con curvas de precios de mercado.
-
PD (Probability of default): Probabilidad
\u00a0
de que una de las contrapartidas incumpla sus
\u00a0
compromisos
de pago en cada momento temporal.
-
LGD (Loss given default): Severidad
\u00a0
= 1 -
\u00a0
(tasa de recuperaci\u00f3n): Porcentaje de
\u00a0
p\u00e9rdida que finalmente
se produce cuando una de las contrapartidas ha incurrido en un incumplimiento.
La
\u00a0
exposici\u00f3n
\u00a0
total
\u00a0
esperada
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
derivados
\u00a0
se
\u00a0
obtiene
\u00a0
usando variables
\u00a0
observables
\u00a0
de
\u00a0
mercado,
\u00a0
como
curvas
\u00a0
de
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s,
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
cambio
\u00a0
y
\u00a0
volatilidades
\u00a0
seg\u00fan
\u00a0
las
\u00a0
condiciones
\u00a0
existentes
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
valoraci\u00f3n.
Los inputs
\u00a0
aplicados para
\u00a0
la obtenci\u00f3n
\u00a0
del riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
propio y
\u00a0
de contrapartida
\u00a0
(determinaci\u00f3n de
\u00a0
la
probabilidad de incumplimiento) se basan principalmente en la aplicaci\u00f3n de spreads de cr\u00e9dito propios o de
empresas comparables
\u00a0
actualmente negociados en
\u00a0
el mercado (curvas
\u00a0
de CDS, TIR
\u00a0
de emisiones de
\u00a0
deuda).
En ausencia de spreads de cr\u00e9dito propios o de empresas comparables,
\u00a0
y con el objetivo de maximizar el uso
de variables observables
\u00a0
relevantes, se
\u00a0
han utilizado las
\u00a0
referencias
\u00a0
cotizadas que se
\u00a0
han considerado
\u00a0
como
las
\u00a0
m\u00e1s
\u00a0
adecuadas
\u00a0
seg\u00fan
\u00a0
el
\u00a0
caso
\u00a0
(\u00edndices
\u00a0
de
\u00a0
spread
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
cotizados).
\u00a0
Para
\u00a0
las
\u00a0
contrapartidas
\u00a0
con
informaci\u00f3n
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
disponible, los
\u00a0
spreads
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
utilizados se
\u00a0
obtienen a
\u00a0
partir de
\u00a0
los
\u00a0
CDS (Credit
Default Swaps) cotizados en el mercado.
Asimismo, para el valor razonable (valor de mercado ajustado
\u00a0
por el riesgo de cr\u00e9dito bilateral) se han tenido
en consideraci\u00f3n
\u00a0
las mejoras crediticias
\u00a0
relativas a
\u00a0
garant\u00edas o
\u00a0
colaterales a
\u00a0
la hora de
\u00a0
determinar la tasa
\u00a0
de
recuperaci\u00f3n
\u00a0
a aplicar
\u00a0
para cada
\u00a0
una de
\u00a0
las posiciones.
\u00a0
La severidad
\u00a0
se considera
\u00a0
\u00fanica en
\u00a0
el tiempo.
\u00a0
En el
caso
\u00a0
de
\u00a0
no
\u00a0
existir
\u00a0
mejoras
\u00a0
crediticias
\u00a0
relativas
\u00a0
a
\u00a0
garant\u00edas
\u00a0
o
\u00a0
colaterales,
\u00a0
se
\u00a0
ha
\u00a0
aplicado
\u00a0
una
\u00a0
tasa
\u00a0
de
recuperaci\u00f3n
\u00a0
est\u00e1ndar
\u00a0
de mercado
\u00a0
y
\u00a0
que se
\u00a0
corresponde con
\u00a0
una deuda
\u00a0
senior unsecured
\u00a0
de un
\u00a0
40%. Sin
embargo, esta tasa de
\u00a0
recuperaci\u00f3n se sit\u00faa
\u00a0
entre un 65,2%
\u00a0
y un
\u00a0
98,4%, seg\u00fan
\u00a0
el grado de
\u00a0
avance del proyecto
(fase de construcci\u00f3n o explotaci\u00f3n)
\u00a0
y la zona geogr\u00e1fica (Europa
\u00a0
Occidental, Europa Oriental, Norteam\u00e9rica,
Latinoam\u00e9rica, Ocean\u00eda y \u00c1frica) del mismo, para los derivados contratados bajo estructuras Project Finance.
Las
\u00a0
valoraciones
\u00a0
a
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
realizadas
\u00a0
sobre
\u00a0
los
\u00a0
diferentes
\u00a0
instrumentos
\u00a0
financieros
\u00a0
derivados,
incluyendo
\u00a0
los datos
\u00a0
empleados para
\u00a0
el
\u00a0
c\u00e1lculo del
\u00a0
ajuste
\u00a0
por riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
propio
\u00a0
y
\u00a0
de contrapartida,
quedan encuadradas en el
\u00a0
nivel 2 de la jerarqu\u00eda de
\u00a0
valores razonables establecida por la NIIF 13,
\u00a0
por estar los
inputs basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados activos (no incluidos en el nivel
1),
\u00a0
precios
\u00a0
cotizados
\u00a0
para
\u00a0
instrumentos
\u00a0
id\u00e9nticos
\u00a0
o
\u00a0
similares
\u00a0
en
\u00a0
mercados
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
son
\u00a0
activos
\u00a0
y
\u00a0
t\u00e9cnicas
basadas en
\u00a0
modelos de
\u00a0
valoraci\u00f3n para los
\u00a0
cuales todos
\u00a0
los inputs
\u00a0
significativos son observables
\u00a0
en el
\u00a0
mercado
o
\u00a0
pueden
\u00a0
ser
\u00a0
corroborados
\u00a0
por
\u00a0
datos
\u00a0
observables
\u00a0
de
\u00a0
mercado.
\u00a0
Cabe
\u00a0
destacar
\u00a0
que
\u00a0
para
\u00a0
las
\u00a0
valoraciones
realizadas
\u00a0
sobre
\u00a0
aquellos
\u00a0
contratos
\u00a0
de
\u00a0
venta
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
a
\u00a0
largo
\u00a0
plazo
\u00a0
una
\u00a0
parte
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
curva
\u00a0
de
\u00a0
precios
\u00a0
se
obtiene de
\u00a0
valores directa o
\u00a0
indirectamente observables en
\u00a0
el mercado y
\u00a0
otra parte de
\u00a0
la curva,
\u00a0
por un
\u00a0
periodo
m\u00e1s
\u00a0
o
\u00a0
menos
\u00a0
prolongado
\u00a0
dependiendo
\u00a0
del
\u00a0
pa\u00eds
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
ejecuta
\u00a0
el
\u00a0
contrato,
\u00a0
se
\u00a0
calcula
\u00a0
considerando
variables de nivel 3, es decir,
\u00a0
no observables directamente. Estos contratos
\u00a0
de venta de energ\u00eda a largo
\u00a0
plazo
se clasifican en el nivel
\u00a0
2 dado que los inputs observables prevalecen
\u00a0
sobre los de nivel 3.
\u00a0
En caso de que los
inputs no observables puedan tener un efecto significativo en la valoraci\u00f3n de los
\u00a0
contratos se clasificar\u00edan en
el nivel 3 y en el momento en el que dicha parte no observable de la curva de precios pase a
\u00a0
serlo o su efecto
en
\u00a0
la
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
deje
\u00a0
de
\u00a0
ser
\u00a0
relevante,
\u00a0
la
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
reclasificar\u00eda
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
jerarqu\u00eda
\u00a0
2
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
establecida por la NIIF 13.
Igualmente y
\u00a0
siguiendo los criterios
\u00a0
en esta
\u00a0
materia establecidos
\u00a0
por el Grupo
\u00a0
Acciona, aunque el
\u00a0
Grupo ha
determinado que la mayor\u00eda de los inputs utilizados para valorar
\u00a0
los derivados
de tipo de inter\u00e9s o de tipo de
cambio est\u00e1n
\u00a0
dentro de
\u00a0
nivel 2
\u00a0
de la
\u00a0
jerarqu\u00eda del
\u00a0
valor razonable,
\u00a0
los ajustes
\u00a0
por riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
utilizan
inputs
\u00a0
de
\u00a0
nivel
\u00a0
3,
\u00a0
como
\u00a0
son
\u00a0
las
\u00a0
estimaciones
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
en
\u00a0
funci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
rating
\u00a0
crediticio
\u00a0
o
\u00a0
de
\u00a0
empresas
comparables para evaluar la probabilidad de quiebra de la sociedad
\u00a0
o de la contraparte. El Grupo ha evaluado
la
\u00a0
relevancia
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
ajustes
\u00a0
por
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
total
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
instrumentos
\u00a0
financieros
derivados concluyendo que no son significativos.
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Activos
\u00a0
Financieros
\u00a0
a
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
con
\u00a0
cambios
\u00a0
en
\u00a0
resultados:
\u00a0
se
\u00a0
corresponden
\u00a0
con
\u00a0
los
\u00a0
valores
adquiridos
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
incluyen
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
otras
\u00a0
categor\u00edas,
\u00a0
correspondiendo
\u00a0
casi
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
totalidad
\u00a0
a
instrumentos financieros en el capital de sociedades. Se valoran:
\u00a0
\u25cf
En el caso de
\u00a0
participaciones en sociedades
\u00a0
no cotizadas, dado que
\u00a0
el valor razonable no siempre
es posible determinarlo de forma fiable,
\u00a0
por su coste de adquisici\u00f3n, corregido por
\u00a0
las evidencias
de deterioro
\u00a0
que pudieran
\u00a0
existir.
\u00a0
El principal
\u00a0
criterio que
\u00a0
utiliza el
\u00a0
Grupo para
\u00a0
determinar que
existe
\u00a0
evidencia
\u00a0
objetiva
\u00a0
de
\u00a0
deterioro
\u00a0
es
\u00a0
la
\u00a0
existencia
\u00a0
de
\u00a0
evidencias
\u00a0
de
\u00a0
deterioro
\u00a0
en
\u00a0
sus
participadas.
\u25cf
En el resto
\u00a0
de casos, por
\u00a0
su valor razonable
\u00a0
,
\u00a0
cuando es posible
\u00a0
determinarlo de forma
\u00a0
fiable ya
sea
\u00a0
a
\u00a0
trav\u00e9s
\u00a0
del
\u00a0
valor
\u00a0
de
\u00a0
cotizaci\u00f3n
\u00a0
o,
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
defecto,
\u00a0
recurriendo
\u00a0
al
\u00a0
valor
\u00a0
establecido
\u00a0
en
transacciones
\u00a0
recientes
\u00a0
o
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
actual
\u00a0
descontado
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
flujos
\u00a0
de
\u00a0
caja
\u00a0
futuros.
\u00a0
Los
beneficios
\u00a0
y
\u00a0
las
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
procedentes
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
variaciones
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
se
\u00a0
reconocen
directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
Instrumentos financieros derivados y operaciones de coberturas
Las
\u00a0
actividades del
\u00a0
Grupo lo
\u00a0
exponen fundamentalmente
\u00a0
a los
\u00a0
riesgos financieros
\u00a0
de las
\u00a0
variaciones de
\u00a0
los
tipos de cambio
\u00a0
de moneda extranjera
\u00a0
y los
\u00a0
tipos de inter\u00e9s.
\u00a0
Para cubrir
\u00a0
estas exposiciones,
\u00a0
el Grupo utiliza
contratos
\u00a0
a plazo
\u00a0
sobre
\u00a0
tipos de
\u00a0
cambio y
\u00a0
contratos
\u00a0
de permutas
\u00a0
financieras sobre
\u00a0
tipos de
\u00a0
inter\u00e9s.
\u00a0
No es
pol\u00edtica del Grupo contratar instrumentos financieros derivados con fines especulativos.
Criterios de contabilizaci\u00f3n
Los derivados se
\u00a0
registran por su
\u00a0
valor razonable (ver procedimientos
\u00a0
de valoraci\u00f3n a
\u00a0
continuaci\u00f3n) en la
\u00a0
fecha
del balance
\u00a0
de situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado. Si
\u00a0
su valor
\u00a0
es positivo
\u00a0
se registran
\u00a0
en el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cActivos
\u00a0
financieros
corrientes
\u00a0
o
\u00a0
no
\u00a0
corrientes\u201d
\u00a0
y
\u00a0
si
\u00a0
su
\u00a0
valor
\u00a0
es
\u00a0
negativo
\u00a0
en
\u00a0
\u201cDeudas
\u00a0
con
\u00a0
entidades
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
corrientes
\u00a0
y
\u00a0
no
corrientes\u201d.
\u00a0
Las variaciones del valor razonable
\u00a0
de los instrumentos financieros derivados se
\u00a0
reconocen en la
cuenta de
\u00a0
resultados consolidada
\u00a0
a medida
\u00a0
que se
\u00a0
producen. salvo
\u00a0
en el
\u00a0
caso en
\u00a0
que el
\u00a0
derivado haya
\u00a0
sido
designado como instrumento de
\u00a0
cobertura y \u00e9sta
\u00a0
sea altamente efectiva.
\u00a0
En el caso en que
\u00a0
el derivado haya
sido designado como instrumento de cobertura y \u00e9sta sea altamente efectiva, su registro
\u00a0
es el siguiente:
-
Coberturas de valor razonable: son coberturas realizadas para reducir el riesgo de variaci\u00f3n del valor,
total o parcial,
\u00a0
de activos y pasivos
\u00a0
registrados en
\u00a0
el balance de situaci\u00f3n (subyacente).
\u00a0
La p\u00e9rdida o
ganancia por
\u00a0
cobertura del
\u00a0
subyacente se
\u00a0
reconoce como
\u00a0
un ajuste
\u00a0
por cobertura
\u00a0
en el
\u00a0
balance de
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado,
\u00a0
registr\u00e1ndose
\u00a0
las
\u00a0
variaciones
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
del
\u00a0
subyacente
\u00a0
y
\u00a0
del
\u00a0
instrumento
\u00a0
de
cobertura en el mismo ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada\u201d.
-
Coberturas
\u00a0
de
\u00a0
flujos
\u00a0
de
\u00a0
efectivo:
\u00a0
con
\u00a0
coberturas
\u00a0
realizadas
\u00a0
para
\u00a0
reducir
\u00a0
el
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
potencial
variaci\u00f3n en los flujos de efectivo
\u00a0
por el pago de los intereses
\u00a0
asociados a pasivos financieros a largo
plazo
\u00a0
o
\u00a0
por
\u00a0
oscilaciones
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
cambio.
\u00a0
Los
\u00a0
cambios
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
derivados
designados como de cobertura se registran, en la
\u00a0
parte en que dichas coberturas sean
\u00a0
efectivas, en el
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cReservas
\u00a0
-
\u00a0
ajustes
\u00a0
por
\u00a0
valoraci\u00f3n\u201d
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
patrimonio
\u00a0
neto
\u00a0
consolidado.
\u00a0
La
\u00a0
p\u00e9rdida
\u00a0
o
ganancia acumulada en dicho ep\u00edgrafe
\u00a0
se traspasa a la cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
\u00a0
a
medida
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
subyacente
\u00a0
tiene
\u00a0
impacto
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
\u00a0
ganancias
\u00a0
consolidada
\u00a0
por
\u00a0
el
riesgo
\u00a0
cubierto
\u00a0
neteando
\u00a0
dicho
\u00a0
efecto
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
mismo
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
\u00a0
ganancias
consolidada. Los cambios de valor
\u00a0
correspondientes a la parte
\u00a0
ineficaz de las coberturas
\u00a0
se registran
directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
El Grupo tiene formalizados contratos de compraventa
\u00a0
de energ\u00eda para los cuales realiza un an\u00e1lisis con el fin
de clasificarlos contablemente de
\u00a0
la forma adecuada. Con car\u00e1cter
\u00a0
general, los contratos
\u00a0
que se liquidan por
el neto
\u00a0
en efectivo
\u00a0
o en otro
\u00a0
instrumento financiero
\u00a0
son considerados
\u00a0
instrumentos financieros
\u00a0
derivados y
se
\u00a0
contabilizan
\u00a0
por
\u00a0
su
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
a
\u00a0
cierre
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
conforme
\u00a0
a
\u00a0
lo
\u00a0
indicado
\u00a0
anteriormente,
\u00a0
con
\u00a0
la
excepci\u00f3n de los que se formalizaron o se
\u00a0
mantienen con el objetivo de
\u00a0
recibir o entregar energ\u00eda, de acuerdo
con las compras, ventas o requerimientos de utilizaci\u00f3n en base a la estrategia del Grupo.
Pol\u00edtica del Grupo sobre coberturas
Al inicio de la cobertura, el Grupo designa y documenta formalmente las relaciones de cobertura, as\u00ed como el
objetivo
\u00a0
y
\u00a0
la
\u00a0
estrategia
\u00a0
que
\u00a0
asume
\u00a0
con
\u00a0
respecto
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
mismas.
\u00a0
La
\u00a0
contabilizaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
operaciones
\u00a0
de
cobertura
\u00a0
solo
\u00a0
resulta
\u00a0
de
\u00a0
aplicaci\u00f3n
\u00a0
cuando
\u00a0
se
\u00a0
dispone
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
documentaci\u00f3n
\u00a0
formal
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
cobertura y se cumplen todos los
\u00a0
requerimientos de eficacia, es decir, si se demuestra que existe una relaci\u00f3n
econ\u00f3mica
\u00a0
entre
\u00a0
la
\u00a0
parte
\u00a0
cubierta
\u00a0
y
\u00a0
el
\u00a0
instrumento
\u00a0
de
\u00a0
cobertura,
\u00a0
si
\u00a0
el
\u00a0
efecto
\u00a0
del
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
no
predomina
\u00a0
sobre
\u00a0
los
\u00a0
cambios
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
que
\u00a0
procedan
\u00a0
de
\u00a0
esa
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
econ\u00f3mica
\u00a0
y
\u00a0
si
\u00a0
existe
\u00a0
una
\u00a0
raz\u00f3n
\u00a0
de
cobertura
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
cual
\u00a0
la
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
es
\u00a0
la
\u00a0
misma
\u00a0
que
\u00a0
la
\u00a0
procedente
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
cantidad
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
partida
cubierta
\u00a0
sin
\u00a0
que
\u00a0
exista
\u00a0
desequilibrio
\u00a0
entre
\u00a0
las
\u00a0
ponderaciones
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
partida
\u00a0
cubierta
\u00a0
y
\u00a0
el
\u00a0
instrumento
\u00a0
de
cobertura que crear\u00eda una ineficacia de la misma.
En
\u00a0
los
\u00a0
procedimientos
\u00a0
de
\u00a0
medici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
eficacia
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
coberturas,
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
utiliza
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
del
instrumento de cobertura
\u00a0
(derivado) y el valor
\u00a0
razonable de la
\u00a0
partida cubierta designada. El valor razonable
de los
\u00a0
derivados incluye
\u00a0
el ajuste
\u00a0
de riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito,
\u00a0
de forma
\u00a0
que las
\u00a0
variaciones del
\u00a0
ajuste de
\u00a0
riesgo de
cr\u00e9dito
\u00a0
son
\u00a0
consideradas
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
medici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
eficacia.
\u00a0
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
registra
\u00a0
en
\u00a0
patrimonio
\u00a0
o
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
resultados consolidada dependiendo
\u00a0
de si
\u00a0
la variaci\u00f3n
\u00a0
de valor
\u00a0
razonable del derivado
\u00a0
en su
\u00a0
totalidad es
\u00a0
mayor
o menor que la variaci\u00f3n del valor razonable de la partida cubierta.
\u00a0
Si se
\u00a0
produjesen coberturas
\u00a0
de los flujos
\u00a0
de efectivo
\u00a0
de transacciones
\u00a0
previstas, el
\u00a0
Grupo evaluar\u00eda
\u00a0
si dichas
transacciones son altamente probables y
\u00a0
si presentan una exposici\u00f3n a
\u00a0
las variaciones en los
\u00a0
flujos de efectivo
que pudiesen en \u00faltimo extremo afectar al resultado del ejercicio.
\u00a0
Si la cobertura del flujo
\u00a0
de efectivo del compromiso firme o
\u00a0
la operaci\u00f3n prevista deriva en un
\u00a0
reconocimiento
de un
\u00a0
activo o
\u00a0
pasivo no
\u00a0
financiero, en
\u00a0
tal caso,
\u00a0
en el
\u00a0
momento en
\u00a0
que se
\u00a0
reconozca
\u00a0
el activo
\u00a0
o pasivo,
\u00a0
los
beneficios o p\u00e9rdidas asociados al derivado previamente reconocidos en el
\u00a0
patrimonio neto se incluyen en la
valoraci\u00f3n
\u00a0
inicial del
\u00a0
activo o
\u00a0
pasivo. En
\u00a0
las coberturas
\u00a0
que no
\u00a0
derivan en
\u00a0
el reconocimiento
\u00a0
de un
\u00a0
activo o
pasivo
\u00a0
no
\u00a0
financiero,
\u00a0
los
\u00a0
importes
\u00a0
diferidos
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
patrimonio
\u00a0
neto
\u00a0
se
\u00a0
reconocen
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
resultados consolidada en el mismo per\u00edodo en que
\u00a0
el elemento que est\u00e1 siendo objeto de cobertura afecta a
los resultados netos.
El Grupo no tiene instrumentos financieros compuestos o derivados impl\u00edcitos.
Procedimientos de valoraci\u00f3n de derivados y del ajuste por riesgo de cr\u00e9dito
En el caso de los derivados no negociados en mercados organizados (OTC), el Grupo utiliza para su valoraci\u00f3n
el descuento
\u00a0
de los flujos
\u00a0
de caja esperados
\u00a0
y modelos de
\u00a0
valoraci\u00f3n de
\u00a0
opciones generalmente
\u00a0
aceptados,
bas\u00e1ndose en las
\u00a0
condiciones del mercado tanto de
\u00a0
contado como de futuros a
\u00a0
la fecha de cierre del
\u00a0
ejercicio.
Los c\u00e1lculos de valor razonable
\u00a0
para cada tipo de instrumento financiero son los siguientes:
\u00a0
-
Los swaps
\u00a0
de
\u00a0
tipo de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
se valoran
\u00a0
actualizando las
\u00a0
liquidaciones futuras
\u00a0
entre
\u00a0
el
\u00a0
tipo fijo
\u00a0
y
\u00a0
el
variable, seg\u00fan los impl\u00edcitos de mercado, obtenidos a partir de las
\u00a0
curvas de tipos swap a largo plazo.
Se utiliza la
\u00a0
volatilidad impl\u00edcita para
\u00a0
el c\u00e1lculo,
\u00a0
mediante f\u00f3rmulas
\u00a0
de valoraci\u00f3n de
\u00a0
opciones, de los
valores razonables de caps y floors.
-
Los contratos
\u00a0
de seguros
\u00a0
de cambio
\u00a0
y opciones
\u00a0
sobre divisa
\u00a0
extranjera
\u00a0
son valorados
\u00a0
utilizando las
cotizaciones
\u00a0
del
\u00a0
contado
\u00a0
del
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
cambio
\u00a0
y
\u00a0
las
\u00a0
curvas
\u00a0
de
\u00a0
tipos
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
a
\u00a0
plazo
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
divisas
implicadas, as\u00ed como
\u00a0
el empleo de
\u00a0
la volatilidad impl\u00edcita
\u00a0
hasta el vencimiento, en el
\u00a0
caso de opciones.
-
Los
\u00a0
contratos
\u00a0
de
\u00a0
compraventa
\u00a0
sobre
\u00a0
el
\u00a0
precio
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
se
\u00a0
valoran
\u00a0
utilizando
\u00a0
proyecciones
\u00a0
de
precio
\u00a0
futuras
\u00a0
considerando
\u00a0
la
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
p\u00fablica
\u00a0
de
\u00a0
los mercados
\u00a0
a plazo
\u00a0
de electricidad
\u00a0
y
\u00a0
otras
variables
\u00a0
no
\u00a0
observables
\u00a0
directamente
\u00a0
para
\u00a0
los
\u00a0
plazos
\u00a0
m\u00e1s
\u00a0
lejanos
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
curva,
\u00a0
estableciendo
asunciones propias del Grupo sobre componentes correlacionados con el precio de la energ\u00eda. Dichas
asunciones no tienen un impacto significativo en las estimaciones de valor razonable de los derivados
de energ\u00eda a cierre del presente ejercicio y por tanto
\u00a0
est\u00e1n clasificados en el nivel 2 de la jerarqu\u00eda de
valor razonable requerida por NIIF 13.
A 31 de diciembre
\u00a0
de 2023 para
\u00a0
determinar el ajuste por
\u00a0
riesgo de cr\u00e9dito en
\u00a0
la valoraci\u00f3n de
\u00a0
los derivados,
se ha aplicado una t\u00e9cnica basada en el c\u00e1lculo a
\u00a0
trav\u00e9s de simulaciones de la exposici\u00f3n
\u00a0
total esperada (que
incorpora
\u00a0
tanto
\u00a0
la
\u00a0
exposici\u00f3n
\u00a0
actual
\u00a0
como
\u00a0
la
\u00a0
exposici\u00f3n
\u00a0
potencial)
\u00a0
ajustada
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
probabilidad
\u00a0
de
incumplimiento a lo largo
\u00a0
del tiempo y por la severidad
\u00a0
(o p\u00e9rdida potencial) asignada a la
\u00a0
Sociedad y a cada
una de las contrapartidas.
De forma m\u00e1s espec\u00edfica, el ajuste por riesgo de cr\u00e9dito se ha obtenido a partir de la siguiente f\u00f3rmula:
\u00a0
EAD * PD * LGD, donde:
-
EAD (Exposure at default): Exposici\u00f3n
\u00a0
en el momento de incumplimiento
\u00a0
en cada momento temporal.
Se calcula mediante la simulaci\u00f3n de escenarios con curvas de precios de mercado.
-
PD (Probability of default): Probabilidad
\u00a0
de que una de las contrapartidas incumpla sus
\u00a0
compromisos
de pago en cada momento temporal.
-
LGD (Loss given default): Severidad
\u00a0
= 1 -
\u00a0
(tasa de recuperaci\u00f3n): Porcentaje de
\u00a0
p\u00e9rdida que finalmente
se produce cuando una de las contrapartidas ha incurrido en un incumplimiento.
La
\u00a0
exposici\u00f3n
\u00a0
total
\u00a0
esperada
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
derivados
\u00a0
se
\u00a0
obtiene
\u00a0
usando variables
\u00a0
observables
\u00a0
de
\u00a0
mercado,
\u00a0
como
curvas
\u00a0
de
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s,
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
cambio
\u00a0
y
\u00a0
volatilidades
\u00a0
seg\u00fan
\u00a0
las
\u00a0
condiciones
\u00a0
existentes
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
valoraci\u00f3n.
Los inputs
\u00a0
aplicados para
\u00a0
la obtenci\u00f3n
\u00a0
del riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
propio y
\u00a0
de contrapartida
\u00a0
(determinaci\u00f3n de
\u00a0
la
probabilidad de incumplimiento) se basan principalmente en la aplicaci\u00f3n de spreads de cr\u00e9dito propios o de
empresas comparables
\u00a0
actualmente negociados en
\u00a0
el mercado (curvas
\u00a0
de CDS, TIR
\u00a0
de emisiones de
\u00a0
deuda).
En ausencia de spreads de cr\u00e9dito propios o de empresas comparables,
\u00a0
y con el objetivo de maximizar el uso
de variables observables
\u00a0
relevantes, se
\u00a0
han utilizado las
\u00a0
referencias
\u00a0
cotizadas que se
\u00a0
han considerado
\u00a0
como
las
\u00a0
m\u00e1s
\u00a0
adecuadas
\u00a0
seg\u00fan
\u00a0
el
\u00a0
caso
\u00a0
(\u00edndices
\u00a0
de
\u00a0
spread
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
cotizados).
\u00a0
Para
\u00a0
las
\u00a0
contrapartidas
\u00a0
con
informaci\u00f3n
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
disponible, los
\u00a0
spreads
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
utilizados se
\u00a0
obtienen a
\u00a0
partir de
\u00a0
los
\u00a0
CDS (Credit
Default Swaps) cotizados en el mercado.
Asimismo, para el valor razonable (valor de mercado ajustado
\u00a0
por el riesgo de cr\u00e9dito bilateral) se han tenido
en consideraci\u00f3n
\u00a0
las mejoras crediticias
\u00a0
relativas a
\u00a0
garant\u00edas o
\u00a0
colaterales a
\u00a0
la hora de
\u00a0
determinar la tasa
\u00a0
de
recuperaci\u00f3n
\u00a0
a aplicar
\u00a0
para cada
\u00a0
una de
\u00a0
las posiciones.
\u00a0
La severidad
\u00a0
se considera
\u00a0
\u00fanica en
\u00a0
el tiempo.
\u00a0
En el
caso
\u00a0
de
\u00a0
no
\u00a0
existir
\u00a0
mejoras
\u00a0
crediticias
\u00a0
relativas
\u00a0
a
\u00a0
garant\u00edas
\u00a0
o
\u00a0
colaterales,
\u00a0
se
\u00a0
ha
\u00a0
aplicado
\u00a0
una
\u00a0
tasa
\u00a0
de
recuperaci\u00f3n
\u00a0
est\u00e1ndar
\u00a0
de mercado
\u00a0
y
\u00a0
que se
\u00a0
corresponde con
\u00a0
una deuda
\u00a0
senior unsecured
\u00a0
de un
\u00a0
40%. Sin
embargo, esta tasa de
\u00a0
recuperaci\u00f3n se sit\u00faa
\u00a0
entre un 65,2%
\u00a0
y un
\u00a0
98,4%, seg\u00fan
\u00a0
el grado de
\u00a0
avance del proyecto
(fase de construcci\u00f3n o explotaci\u00f3n)
\u00a0
y la zona geogr\u00e1fica (Europa
\u00a0
Occidental, Europa Oriental, Norteam\u00e9rica,
Latinoam\u00e9rica, Ocean\u00eda y \u00c1frica) del mismo, para los derivados contratados bajo estructuras Project Finance.
Las
\u00a0
valoraciones
\u00a0
a
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
realizadas
\u00a0
sobre
\u00a0
los
\u00a0
diferentes
\u00a0
instrumentos
\u00a0
financieros
\u00a0
derivados,
incluyendo
\u00a0
los datos
\u00a0
empleados para
\u00a0
el
\u00a0
c\u00e1lculo del
\u00a0
ajuste
\u00a0
por riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
propio
\u00a0
y
\u00a0
de contrapartida,
quedan encuadradas en el
\u00a0
nivel 2 de la jerarqu\u00eda de
\u00a0
valores razonables establecida por la NIIF 13,
\u00a0
por estar los
inputs basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados activos (no incluidos en el nivel
1),
\u00a0
precios
\u00a0
cotizados
\u00a0
para
\u00a0
instrumentos
\u00a0
id\u00e9nticos
\u00a0
o
\u00a0
similares
\u00a0
en
\u00a0
mercados
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
son
\u00a0
activos
\u00a0
y
\u00a0
t\u00e9cnicas
basadas en
\u00a0
modelos de
\u00a0
valoraci\u00f3n para los
\u00a0
cuales todos
\u00a0
los inputs
\u00a0
significativos son observables
\u00a0
en el
\u00a0
mercado
o
\u00a0
pueden
\u00a0
ser
\u00a0
corroborados
\u00a0
por
\u00a0
datos
\u00a0
observables
\u00a0
de
\u00a0
mercado.
\u00a0
Cabe
\u00a0
destacar
\u00a0
que
\u00a0
para
\u00a0
las
\u00a0
valoraciones
realizadas
\u00a0
sobre
\u00a0
aquellos
\u00a0
contratos
\u00a0
de
\u00a0
venta
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
a
\u00a0
largo
\u00a0
plazo
\u00a0
una
\u00a0
parte
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
curva
\u00a0
de
\u00a0
precios
\u00a0
se
obtiene de
\u00a0
valores directa o
\u00a0
indirectamente observables en
\u00a0
el mercado y
\u00a0
otra parte de
\u00a0
la curva,
\u00a0
por un
\u00a0
periodo
m\u00e1s
\u00a0
o
\u00a0
menos
\u00a0
prolongado
\u00a0
dependiendo
\u00a0
del
\u00a0
pa\u00eds
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
ejecuta
\u00a0
el
\u00a0
contrato,
\u00a0
se
\u00a0
calcula
\u00a0
considerando
variables de nivel 3, es decir,
\u00a0
no observables directamente. Estos contratos
\u00a0
de venta de energ\u00eda a largo
\u00a0
plazo
se clasifican en el nivel
\u00a0
2 dado que los inputs observables prevalecen
\u00a0
sobre los de nivel 3.
\u00a0
En caso de que los
inputs no observables puedan tener un efecto significativo en la valoraci\u00f3n de los
\u00a0
contratos se clasificar\u00edan en
el nivel 3 y en el momento en el que dicha parte no observable de la curva de precios pase a
\u00a0
serlo o su efecto
en
\u00a0
la
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
deje
\u00a0
de
\u00a0
ser
\u00a0
relevante,
\u00a0
la
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
reclasificar\u00eda
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
jerarqu\u00eda
\u00a0
2
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
establecida por la NIIF 13.
Igualmente y
\u00a0
siguiendo los criterios
\u00a0
en esta
\u00a0
materia establecidos
\u00a0
por el Grupo
\u00a0
Acciona, aunque el
\u00a0
Grupo ha
determinado que la mayor\u00eda de los inputs utilizados para valorar
\u00a0
los derivados
de tipo de inter\u00e9s o de tipo de
cambio est\u00e1n
\u00a0
dentro de
\u00a0
nivel 2
\u00a0
de la
\u00a0
jerarqu\u00eda del
\u00a0
valor razonable,
\u00a0
los ajustes
\u00a0
por riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
utilizan
inputs
\u00a0
de
\u00a0
nivel
\u00a0
3,
\u00a0
como
\u00a0
son
\u00a0
las
\u00a0
estimaciones
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
en
\u00a0
funci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
rating
\u00a0
crediticio
\u00a0
o
\u00a0
de
\u00a0
empresas
comparables para evaluar la probabilidad de quiebra de la sociedad
\u00a0
o de la contraparte. El Grupo ha evaluado
la
\u00a0
relevancia
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
ajustes
\u00a0
por
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
total
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
instrumentos
\u00a0
financieros
derivados concluyendo que no son significativos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_403": { "value": "
Activos
\u00a0
Financieros
\u00a0
a
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
con
\u00a0
cambios
\u00a0
en
\u00a0
resultados:
\u00a0
se
\u00a0
corresponden
\u00a0
con
\u00a0
los
\u00a0
valores
adquiridos
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
incluyen
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
otras
\u00a0
categor\u00edas,
\u00a0
correspondiendo
\u00a0
casi
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
totalidad
\u00a0
a
instrumentos financieros en el capital de sociedades. Se valoran:
\u00a0
\u25cf
En el caso de
\u00a0
participaciones en sociedades
\u00a0
no cotizadas, dado que
\u00a0
el valor razonable no siempre
es posible determinarlo de forma fiable,
\u00a0
por su coste de adquisici\u00f3n, corregido por
\u00a0
las evidencias
de deterioro
\u00a0
que pudieran
\u00a0
existir.
\u00a0
El principal
\u00a0
criterio que
\u00a0
utiliza el
\u00a0
Grupo para
\u00a0
determinar que
existe
\u00a0
evidencia
\u00a0
objetiva
\u00a0
de
\u00a0
deterioro
\u00a0
es
\u00a0
la
\u00a0
existencia
\u00a0
de
\u00a0
evidencias
\u00a0
de
\u00a0
deterioro
\u00a0
en
\u00a0
sus
participadas.
\u25cf
En el resto
\u00a0
de casos, por
\u00a0
su valor razonable
\u00a0
,
\u00a0
cuando es posible
\u00a0
determinarlo de forma
\u00a0
fiable ya
sea
\u00a0
a
\u00a0
trav\u00e9s
\u00a0
del
\u00a0
valor
\u00a0
de
\u00a0
cotizaci\u00f3n
\u00a0
o,
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
defecto,
\u00a0
recurriendo
\u00a0
al
\u00a0
valor
\u00a0
establecido
\u00a0
en
transacciones
\u00a0
recientes
\u00a0
o
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
actual
\u00a0
descontado
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
flujos
\u00a0
de
\u00a0
caja
\u00a0
futuros.
\u00a0
Los
beneficios
\u00a0
y
\u00a0
las
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
procedentes
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
variaciones
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
se
\u00a0
reconocen
directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_404": { "value": "
En el resto
\u00a0
de casos, por
\u00a0
su valor razonable
\u00a0
,
\u00a0
cuando es posible
\u00a0
determinarlo de forma
\u00a0
fiable ya
sea
\u00a0
a
\u00a0
trav\u00e9s
\u00a0
del
\u00a0
valor
\u00a0
de
\u00a0
cotizaci\u00f3n
\u00a0
o,
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
defecto,
\u00a0
recurriendo
\u00a0
al
\u00a0
valor
\u00a0
establecido
\u00a0
en
transacciones
\u00a0
recientes
\u00a0
o
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
actual
\u00a0
descontado
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
flujos
\u00a0
de
\u00a0
caja
\u00a0
futuros.
\u00a0
Los
beneficios
\u00a0
y
\u00a0
las
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
procedentes
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
variaciones
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
se
\u00a0
reconocen
directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForAvailableforsaleFinancialAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_285": { "value": "
Durante
\u00a0
los
\u00a0
ejercicios
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
producido
\u00a0
reclasificaciones
\u00a0
de
\u00a0
activos
\u00a0
financieros
\u00a0
entre
\u00a0
las
categor\u00edas definidas en los p\u00e1rrafos previos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_405": { "value": "
Durante
\u00a0
los
\u00a0
ejercicios
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
producido
\u00a0
reclasificaciones
\u00a0
de
\u00a0
activos
\u00a0
financieros
\u00a0
entre
\u00a0
las
categor\u00edas definidas en los p\u00e1rrafos previos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_406": { "value": "
Cesiones de activos financieros
El Grupo
\u00a0
da de
\u00a0
baja los
\u00a0
activos financieros cuando
\u00a0
expiran o se
\u00a0
han cedido
\u00a0
los derechos
\u00a0
sobre flujos de
\u00a0
efectivo
del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes
a su propiedad, tales como en ventas en firma
\u00a0
de activos, cesiones de cr\u00e9ditos comerciales en
\u00a0
operaciones de
\u201cfactoring\u201d
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
que
\u00a0
la
\u00a0
empresa
\u00a0
no
\u00a0
retiene
\u00a0
ning\u00fan
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
ni
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s,
\u00a0
las
\u00a0
ventas
\u00a0
de
\u00a0
activos
financieros con pactos de
\u00a0
recompra por su valor razonable o
\u00a0
las titulizaciones de activos
\u00a0
financieros en las
\u00a0
que
la empresa cedente no retiene financiaciones
\u00a0
subordinadas ni concede ning\u00fan tipo
\u00a0
de garant\u00eda o asume alg\u00fan
otro tipo de riesgo.
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
da
\u00a0
de
\u00a0
baja
\u00a0
un
\u00a0
pasivo
\u00a0
financiero
\u00a0
o
\u00a0
una
\u00a0
parte
\u00a0
del
\u00a0
mismo
\u00a0
cuando
\u00a0
ha
\u00a0
cumplido
\u00a0
con
\u00a0
la
\u00a0
obligaci\u00f3n
contenida
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
pasivo
\u00a0
o
\u00a0
bien
\u00a0
est\u00e9
\u00a0
legalmente
\u00a0
dispensado
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
responsabilidad
\u00a0
principal
\u00a0
contenida
\u00a0
en
\u00a0
el
pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
\u00a0
El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de
los pasivos
\u00a0
inicialmente reconocidos se
\u00a0
contabilizan como
\u00a0
una cancelaci\u00f3n del
\u00a0
pasivo financiero
\u00a0
original y el
reconocimiento
\u00a0
de
\u00a0
un
\u00a0
nuevo
\u00a0
pasivo
\u00a0
financiero,
\u00a0
siempre
\u00a0
que
\u00a0
los
\u00a0
instrumentos
\u00a0
tengan
\u00a0
condiciones
sustancialmente diferentes.
\u00a0
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
considera
\u00a0
que
\u00a0
las
\u00a0
condiciones
\u00a0
son
\u00a0
sustancialmente
\u00a0
diferentes
\u00a0
si
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
actual
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
flujos
\u00a0
de
efectivo
\u00a0
descontados bajo
\u00a0
las nuevas
\u00a0
condiciones, incluyendo
\u00a0
cualquier comisi\u00f3n
\u00a0
pagada neta
\u00a0
de cualquier
comisi\u00f3n recibida, y utilizando para hacer el descuento el
\u00a0
tipo de inter\u00e9s efectivo
\u00a0
original difiere al menos en
un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todav\u00eda resten del pasivo financiero
original.
Si el
\u00a0
intercambio se
\u00a0
registra como
\u00a0
una cancelaci\u00f3n
\u00a0
del pasivo
\u00a0
financiero original,
\u00a0
los costes
\u00a0
o comisiones
\u00a0
se
reconocen en resultados formando parte
\u00a0
del resultado de la misma. En caso contrario,
\u00a0
los flujos modificados
se
\u00a0
descuentan
\u00a0
al
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
efectivo
\u00a0
original,
\u00a0
reconociendo
\u00a0
cualquier
\u00a0
diferencia
\u00a0
con
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
contable
previo en
\u00a0
resultados. Asimismo,
\u00a0
los costes
\u00a0
o comisiones
\u00a0
ajustan el
\u00a0
valor contable
\u00a0
del pasivo
\u00a0
financiero y
\u00a0
se
amortizan por el m\u00e9todo de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado.
El Grupo reconoce
\u00a0
en la cuenta
\u00a0
de resultados la
\u00a0
diferencia entre
\u00a0
el valor contable
\u00a0
del pasivo financiero
\u00a0
o de
una parte del mismo cancelado
\u00a0
o cedido a un
\u00a0
tercero y la
\u00a0
contraprestaci\u00f3n pagada,
\u00a0
incluida cualquier activo
cedido diferente del efectivo o pasivo asumido.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_407": { "value": "
Pr\u00e9stamos bancarios y deudas con empresas del Grupo y entidades vinculadas excepto derivados
\u00a0
Los pr\u00e9stamos y descubiertos bancarios que devengan intereses se registran
\u00a0
por el importe recibido, neto de
costes directos de emisi\u00f3n.
Los gastos financieros, incluidas las primas pagaderas en la liquidaci\u00f3n o el reembolso y los costes directos de
emisi\u00f3n,
\u00a0
se
\u00a0
contabilizan
\u00a0
seg\u00fan
\u00a0
el
\u00a0
criterio
\u00a0
de
\u00a0
devengo
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
resultados
\u00a0
consolidada
\u00a0
utilizando
\u00a0
el
m\u00e9todo
\u00a0
del
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
efectivo
\u00a0
y
\u00a0
se
\u00a0
a\u00f1aden
\u00a0
al
\u00a0
importe
\u00a0
en
\u00a0
libros
\u00a0
del
\u00a0
instrumento
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
medida
\u00a0
en
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
se
liquidan en el per\u00edodo en que se producen.
En periodos posteriores estas obligaciones se valoran
\u00a0
a su coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del
\u00a0
tipo de
inter\u00e9s efectivo.
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
da
\u00a0
de
\u00a0
baja
\u00a0
un
\u00a0
pasivo
\u00a0
financiero
\u00a0
o
\u00a0
una
\u00a0
parte
\u00a0
del
\u00a0
mismo
\u00a0
cuando
\u00a0
ha
\u00a0
cumplido
\u00a0
con
\u00a0
la
\u00a0
obligaci\u00f3n
contenida
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
pasivo
\u00a0
o
\u00a0
bien
\u00a0
est\u00e9
\u00a0
legalmente
\u00a0
dispensado
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
responsabilidad
\u00a0
principal
\u00a0
contenida
\u00a0
en
\u00a0
el
pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
\u00a0
El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de
los pasivos
\u00a0
inicialmente reconocidos se
\u00a0
contabilizan como
\u00a0
una cancelaci\u00f3n del
\u00a0
pasivo financiero
\u00a0
original y el
reconocimiento
\u00a0
de
\u00a0
un
\u00a0
nuevo
\u00a0
pasivo
\u00a0
financiero,
\u00a0
siempre
\u00a0
que
\u00a0
los
\u00a0
instrumentos
\u00a0
tengan
\u00a0
condiciones
sustancialmente diferentes.
\u00a0
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
considera
\u00a0
que
\u00a0
las
\u00a0
condiciones
\u00a0
son
\u00a0
sustancialmente
\u00a0
diferentes
\u00a0
si
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
actual
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
flujos
\u00a0
de
efectivo
\u00a0
descontados bajo
\u00a0
las nuevas
\u00a0
condiciones, incluyendo
\u00a0
cualquier comisi\u00f3n
\u00a0
pagada neta
\u00a0
de cualquier
comisi\u00f3n recibida, y utilizando para hacer el descuento el
\u00a0
tipo de inter\u00e9s efectivo
\u00a0
original difiere al menos en
un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todav\u00eda resten del pasivo financiero
original.
Si el
\u00a0
intercambio se
\u00a0
registra como
\u00a0
una cancelaci\u00f3n
\u00a0
del pasivo
\u00a0
financiero original,
\u00a0
los costes
\u00a0
o comisiones
\u00a0
se
reconocen en resultados formando parte
\u00a0
del resultado de la misma. En caso contrario,
\u00a0
los flujos modificados
se
\u00a0
descuentan
\u00a0
al
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
efectivo
\u00a0
original,
\u00a0
reconociendo
\u00a0
cualquier
\u00a0
diferencia
\u00a0
con
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
contable
previo en
\u00a0
resultados. Asimismo,
\u00a0
los costes
\u00a0
o comisiones
\u00a0
ajustan el
\u00a0
valor contable
\u00a0
del pasivo
\u00a0
financiero y
\u00a0
se
amortizan por el m\u00e9todo de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado.
El Grupo reconoce
\u00a0
en la cuenta
\u00a0
de resultados la
\u00a0
diferencia entre
\u00a0
el valor contable
\u00a0
del pasivo financiero
\u00a0
o de
una parte del mismo cancelado
\u00a0
o cedido a un
\u00a0
tercero y la
\u00a0
contraprestaci\u00f3n pagada,
\u00a0
incluida cualquier activo
cedido diferente del efectivo o pasivo asumido.
En
\u00a0
lo
\u00a0
referente
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
parques
\u00a0
norteamericanos,
\u00a0
para
\u00a0
las
\u00a0
instalaciones
\u00a0
con
\u00a0
incentivos
\u00a0
fiscales
\u00a0
(PTC
\u00a0
o
\u00a0
ITC)
\u00a0
y
amortizaci\u00f3n
\u00a0
fiscal
\u00a0
acelerada
\u00a0
(v\u00e9ase
\u00a0
Anexo
\u00a0
V),
\u00a0
se
\u00a0
incorporan,
\u00a0
a
\u00a0
trav\u00e9s
\u00a0
de
\u00a0
unas
\u00a0
estructuras
\u00a0
de
\u00a0
financiaci\u00f3n
denominadas \u201cTax
\u00a0
Equity Investments\u201d,
\u00a0
socios inversores
\u00a0
con una
\u00a0
participaci\u00f3n en el
\u00a0
inter\u00e9s econ\u00f3mico
\u00a0
de
los proyectos obtenida a partir
\u00a0
del aprovechamiento de los beneficios
\u00a0
fiscales de los mismos y hasta obtener
una tasa de retorno sobre
\u00a0
la inversi\u00f3n realizada, la
\u00a0
cual depende del propio rendimiento de los
\u00a0
proyectos. La
inversi\u00f3n
\u00a0
as\u00ed mantenida es
\u00a0
tratada
\u00a0
por el
\u00a0
Grupo Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona Energ\u00edas Renovables
\u00a0
como una
\u00a0
deuda
con entidades vinculadas, dentro del ep\u00edgrafe de Otros pasivos no corrientes y corrientes. El repago se realiza
en la medida
\u00a0
en que se
\u00a0
van realizando los beneficios
\u00a0
fiscales, as\u00ed como con
\u00a0
un porcentaje minoritario de
\u00a0
la caja
libre anual generada por el proyecto. El vencimiento esperado de estas deudas est\u00e1 asociado con el incentivo
fiscal
\u00a0
obtenido
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
instalaci\u00f3n
\u00a0
que,
\u00a0
para
\u00a0
el
\u00a0
caso
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
proyectos
\u00a0
americanos
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
con
\u00a0
PTC
\u00a0
suele
situarse en torno a los 10
\u00a0
a\u00f1os desde la fecha de inicio de
\u00a0
operaciones del proyecto y
\u00a0
para los proyectos
\u00a0
con
ITC en torno a los 7 a\u00f1os.
A la
\u00a0
hora de
\u00a0
determinar el
\u00a0
criterio contable
\u00a0
para el
\u00a0
registro
\u00a0
de la
\u00a0
inversi\u00f3n
\u00a0
en las
\u00a0
sociedades propiedad
\u00a0
de
instalaciones de
\u00a0
los Tax
\u00a0
Equity Investments,
\u00a0
el Grupo analiza
\u00a0
si tal
\u00a0
inversi\u00f3n
\u00a0
debe ser considerada
\u00a0
un pasivo
financiero o intereses de minoritarios dentro del patrimonio neto. Dicho an\u00e1lisis depende fundamentalmente
de la capacidad
\u00a0
del Grupo para
\u00a0
evitar la salida
\u00a0
de caja en
\u00a0
la devoluci\u00f3n de
\u00a0
las aportaciones y
\u00a0
el rendimiento
establecido contractualmente de la contribuci\u00f3n del socio inversor.
Como norma
\u00a0
general,
\u00a0
este
\u00a0
tipo de
\u00a0
estructuras
\u00a0
no
\u00a0
conlleva
\u00a0
ning\u00fan tipo
\u00a0
de
\u00a0
garant\u00eda
\u00a0
del
\u00a0
socio sponsor
\u00a0
o del
proyecto
\u00a0
asociado al
\u00a0
socio inversor
\u00a0
sobre la
\u00a0
devoluci\u00f3n de
\u00a0
la deuda
\u00a0
o su
\u00a0
rentabilidad
\u00a0
esperada. Su
\u00a0
recurso
principal se
\u00a0
limita a
\u00a0
los flujos
\u00a0
de caja
\u00a0
del propio
\u00a0
proyecto
\u00a0
en la
\u00a0
medida que
\u00a0
\u00e9ste
\u00a0
es capaz
\u00a0
de obtenerlos.
\u00a0
El
Grupo considera este tipo de estructuras como
\u00a0
pasivo financiero, seg\u00fan lo establecido en
\u00a0
NIC 32, si bien
\u00a0
es un
an\u00e1lisis que se realiza caso a
\u00a0
caso. En la nota 20, relativa
\u00a0
a otros pasivos no corrientes,
\u00a0
se han desglosado los
pasivos financieros con partes vinculadas relativos al registro de la inversi\u00f3n de este tipo de estructuras.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_408": { "value": "
Los pr\u00e9stamos y descubiertos bancarios que devengan intereses se registran
\u00a0
por el importe recibido, neto de
costes directos de emisi\u00f3n.
En periodos posteriores estas obligaciones se valoran
\u00a0
a su coste amortizado, utilizando el m\u00e9todo del
\u00a0
tipo de
inter\u00e9s efectivo.
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
da
\u00a0
de
\u00a0
baja
\u00a0
un
\u00a0
pasivo
\u00a0
financiero
\u00a0
o
\u00a0
una
\u00a0
parte
\u00a0
del
\u00a0
mismo
\u00a0
cuando
\u00a0
ha
\u00a0
cumplido
\u00a0
con
\u00a0
la
\u00a0
obligaci\u00f3n
contenida
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
pasivo
\u00a0
o
\u00a0
bien
\u00a0
est\u00e9
\u00a0
legalmente
\u00a0
dispensado
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
responsabilidad
\u00a0
principal
\u00a0
contenida
\u00a0
en
\u00a0
el
pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
\u00a0
El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de
los pasivos
\u00a0
inicialmente reconocidos se
\u00a0
contabilizan como
\u00a0
una cancelaci\u00f3n del
\u00a0
pasivo financiero
\u00a0
original y el
reconocimiento
\u00a0
de
\u00a0
un
\u00a0
nuevo
\u00a0
pasivo
\u00a0
financiero,
\u00a0
siempre
\u00a0
que
\u00a0
los
\u00a0
instrumentos
\u00a0
tengan
\u00a0
condiciones
sustancialmente diferentes.
\u00a0
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
considera
\u00a0
que
\u00a0
las
\u00a0
condiciones
\u00a0
son
\u00a0
sustancialmente
\u00a0
diferentes
\u00a0
si
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
actual
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
flujos
\u00a0
de
efectivo
\u00a0
descontados bajo
\u00a0
las nuevas
\u00a0
condiciones, incluyendo
\u00a0
cualquier comisi\u00f3n
\u00a0
pagada neta
\u00a0
de cualquier
comisi\u00f3n recibida, y utilizando para hacer el descuento el
\u00a0
tipo de inter\u00e9s efectivo
\u00a0
original difiere al menos en
un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todav\u00eda resten del pasivo financiero
original.
Si el
\u00a0
intercambio se
\u00a0
registra como
\u00a0
una cancelaci\u00f3n
\u00a0
del pasivo
\u00a0
financiero original,
\u00a0
los costes
\u00a0
o comisiones
\u00a0
se
reconocen en resultados formando parte
\u00a0
del resultado de la misma. En caso contrario,
\u00a0
los flujos modificados
se
\u00a0
descuentan
\u00a0
al
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
efectivo
\u00a0
original,
\u00a0
reconociendo
\u00a0
cualquier
\u00a0
diferencia
\u00a0
con
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
contable
previo en
\u00a0
resultados. Asimismo,
\u00a0
los costes
\u00a0
o comisiones
\u00a0
ajustan el
\u00a0
valor contable
\u00a0
del pasivo
\u00a0
financiero y
\u00a0
se
amortizan por el m\u00e9todo de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado.
El Grupo reconoce
\u00a0
en la cuenta
\u00a0
de resultados la
\u00a0
diferencia entre
\u00a0
el valor contable
\u00a0
del pasivo financiero
\u00a0
o de
una parte del mismo cancelado
\u00a0
o cedido a un
\u00a0
tercero y la
\u00a0
contraprestaci\u00f3n pagada,
\u00a0
incluida cualquier activo
cedido diferente del efectivo o pasivo asumido.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_409": { "value": "
Los gastos financieros, incluidas las primas pagaderas en la liquidaci\u00f3n o el reembolso y los costes directos de
emisi\u00f3n,
\u00a0
se
\u00a0
contabilizan
\u00a0
seg\u00fan
\u00a0
el
\u00a0
criterio
\u00a0
de
\u00a0
devengo
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
resultados
\u00a0
consolidada
\u00a0
utilizando
\u00a0
el
m\u00e9todo
\u00a0
del
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
efectivo
\u00a0
y
\u00a0
se
\u00a0
a\u00f1aden
\u00a0
al
\u00a0
importe
\u00a0
en
\u00a0
libros
\u00a0
del
\u00a0
instrumento
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
medida
\u00a0
en
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
se
liquidan en el per\u00edodo en que se producen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_410": { "value": "
Los gastos financieros, incluidas las primas pagaderas en la liquidaci\u00f3n o el reembolso y los costes directos de
emisi\u00f3n,
\u00a0
se
\u00a0
contabilizan
\u00a0
seg\u00fan
\u00a0
el
\u00a0
criterio
\u00a0
de
\u00a0
devengo
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
resultados
\u00a0
consolidada
\u00a0
utilizando
\u00a0
el
m\u00e9todo
\u00a0
del
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
efectivo
\u00a0
y
\u00a0
se
\u00a0
a\u00f1aden
\u00a0
al
\u00a0
importe
\u00a0
en
\u00a0
libros
\u00a0
del
\u00a0
instrumento
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
medida
\u00a0
en
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
se
liquidan en el per\u00edodo en que se producen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_411": { "value": "
Instrumentos financieros derivados y operaciones de coberturas
Las
\u00a0
actividades del
\u00a0
Grupo lo
\u00a0
exponen fundamentalmente
\u00a0
a los
\u00a0
riesgos financieros
\u00a0
de las
\u00a0
variaciones de
\u00a0
los
tipos de cambio
\u00a0
de moneda extranjera
\u00a0
y los
\u00a0
tipos de inter\u00e9s.
\u00a0
Para cubrir
\u00a0
estas exposiciones,
\u00a0
el Grupo utiliza
contratos
\u00a0
a plazo
\u00a0
sobre
\u00a0
tipos de
\u00a0
cambio y
\u00a0
contratos
\u00a0
de permutas
\u00a0
financieras sobre
\u00a0
tipos de
\u00a0
inter\u00e9s.
\u00a0
No es
pol\u00edtica del Grupo contratar instrumentos financieros derivados con fines especulativos.
Criterios de contabilizaci\u00f3n
Los derivados se
\u00a0
registran por su
\u00a0
valor razonable (ver procedimientos
\u00a0
de valoraci\u00f3n a
\u00a0
continuaci\u00f3n) en la
\u00a0
fecha
del balance
\u00a0
de situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado. Si
\u00a0
su valor
\u00a0
es positivo
\u00a0
se registran
\u00a0
en el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cActivos
\u00a0
financieros
corrientes
\u00a0
o
\u00a0
no
\u00a0
corrientes\u201d
\u00a0
y
\u00a0
si
\u00a0
su
\u00a0
valor
\u00a0
es
\u00a0
negativo
\u00a0
en
\u00a0
\u201cDeudas
\u00a0
con
\u00a0
entidades
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
corrientes
\u00a0
y
\u00a0
no
corrientes\u201d.
\u00a0
Las variaciones del valor razonable
\u00a0
de los instrumentos financieros derivados se
\u00a0
reconocen en la
cuenta de
\u00a0
resultados consolidada
\u00a0
a medida
\u00a0
que se
\u00a0
producen. salvo
\u00a0
en el
\u00a0
caso en
\u00a0
que el
\u00a0
derivado haya
\u00a0
sido
designado como instrumento de
\u00a0
cobertura y \u00e9sta
\u00a0
sea altamente efectiva.
\u00a0
En el caso en que
\u00a0
el derivado haya
sido designado como instrumento de cobertura y \u00e9sta sea altamente efectiva, su registro
\u00a0
es el siguiente:
-
Coberturas de valor razonable: son coberturas realizadas para reducir el riesgo de variaci\u00f3n del valor,
total o parcial,
\u00a0
de activos y pasivos
\u00a0
registrados en
\u00a0
el balance de situaci\u00f3n (subyacente).
\u00a0
La p\u00e9rdida o
ganancia por
\u00a0
cobertura del
\u00a0
subyacente se
\u00a0
reconoce como
\u00a0
un ajuste
\u00a0
por cobertura
\u00a0
en el
\u00a0
balance de
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado,
\u00a0
registr\u00e1ndose
\u00a0
las
\u00a0
variaciones
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
del
\u00a0
subyacente
\u00a0
y
\u00a0
del
\u00a0
instrumento
\u00a0
de
cobertura en el mismo ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada\u201d.
-
Coberturas
\u00a0
de
\u00a0
flujos
\u00a0
de
\u00a0
efectivo:
\u00a0
con
\u00a0
coberturas
\u00a0
realizadas
\u00a0
para
\u00a0
reducir
\u00a0
el
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
potencial
variaci\u00f3n en los flujos de efectivo
\u00a0
por el pago de los intereses
\u00a0
asociados a pasivos financieros a largo
plazo
\u00a0
o
\u00a0
por
\u00a0
oscilaciones
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
cambio.
\u00a0
Los
\u00a0
cambios
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
derivados
designados como de cobertura se registran, en la
\u00a0
parte en que dichas coberturas sean
\u00a0
efectivas, en el
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cReservas
\u00a0
-
\u00a0
ajustes
\u00a0
por
\u00a0
valoraci\u00f3n\u201d
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
patrimonio
\u00a0
neto
\u00a0
consolidado.
\u00a0
La
\u00a0
p\u00e9rdida
\u00a0
o
ganancia acumulada en dicho ep\u00edgrafe
\u00a0
se traspasa a la cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
\u00a0
a
medida
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
subyacente
\u00a0
tiene
\u00a0
impacto
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
\u00a0
ganancias
\u00a0
consolidada
\u00a0
por
\u00a0
el
riesgo
\u00a0
cubierto
\u00a0
neteando
\u00a0
dicho
\u00a0
efecto
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
mismo
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
\u00a0
ganancias
consolidada. Los cambios de valor
\u00a0
correspondientes a la parte
\u00a0
ineficaz de las coberturas
\u00a0
se registran
directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
El Grupo tiene formalizados contratos de compraventa
\u00a0
de energ\u00eda para los cuales realiza un an\u00e1lisis con el fin
de clasificarlos contablemente de
\u00a0
la forma adecuada. Con car\u00e1cter
\u00a0
general, los contratos
\u00a0
que se liquidan por
el neto
\u00a0
en efectivo
\u00a0
o en otro
\u00a0
instrumento financiero
\u00a0
son considerados
\u00a0
instrumentos financieros
\u00a0
derivados y
se
\u00a0
contabilizan
\u00a0
por
\u00a0
su
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
a
\u00a0
cierre
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
conforme
\u00a0
a
\u00a0
lo
\u00a0
indicado
\u00a0
anteriormente,
\u00a0
con
\u00a0
la
excepci\u00f3n de los que se formalizaron o se
\u00a0
mantienen con el objetivo de
\u00a0
recibir o entregar energ\u00eda, de acuerdo
con las compras, ventas o requerimientos de utilizaci\u00f3n en base a la estrategia del Grupo.
Pol\u00edtica del Grupo sobre coberturas
Al inicio de la cobertura, el Grupo designa y documenta formalmente las relaciones de cobertura, as\u00ed como el
objetivo
\u00a0
y
\u00a0
la
\u00a0
estrategia
\u00a0
que
\u00a0
asume
\u00a0
con
\u00a0
respecto
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
mismas.
\u00a0
La
\u00a0
contabilizaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
operaciones
\u00a0
de
cobertura
\u00a0
solo
\u00a0
resulta
\u00a0
de
\u00a0
aplicaci\u00f3n
\u00a0
cuando
\u00a0
se
\u00a0
dispone
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
documentaci\u00f3n
\u00a0
formal
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
cobertura y se cumplen todos los
\u00a0
requerimientos de eficacia, es decir, si se demuestra que existe una relaci\u00f3n
econ\u00f3mica
\u00a0
entre
\u00a0
la
\u00a0
parte
\u00a0
cubierta
\u00a0
y
\u00a0
el
\u00a0
instrumento
\u00a0
de
\u00a0
cobertura,
\u00a0
si
\u00a0
el
\u00a0
efecto
\u00a0
del
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
no
predomina
\u00a0
sobre
\u00a0
los
\u00a0
cambios
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
que
\u00a0
procedan
\u00a0
de
\u00a0
esa
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
econ\u00f3mica
\u00a0
y
\u00a0
si
\u00a0
existe
\u00a0
una
\u00a0
raz\u00f3n
\u00a0
de
cobertura
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
cual
\u00a0
la
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
es
\u00a0
la
\u00a0
misma
\u00a0
que
\u00a0
la
\u00a0
procedente
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
cantidad
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
partida
cubierta
\u00a0
sin
\u00a0
que
\u00a0
exista
\u00a0
desequilibrio
\u00a0
entre
\u00a0
las
\u00a0
ponderaciones
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
partida
\u00a0
cubierta
\u00a0
y
\u00a0
el
\u00a0
instrumento
\u00a0
de
cobertura que crear\u00eda una ineficacia de la misma.
En
\u00a0
los
\u00a0
procedimientos
\u00a0
de
\u00a0
medici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
eficacia
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
coberturas,
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
utiliza
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
del
instrumento de cobertura
\u00a0
(derivado) y el valor
\u00a0
razonable de la
\u00a0
partida cubierta designada. El valor razonable
de los
\u00a0
derivados incluye
\u00a0
el ajuste
\u00a0
de riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito,
\u00a0
de forma
\u00a0
que las
\u00a0
variaciones del
\u00a0
ajuste de
\u00a0
riesgo de
cr\u00e9dito
\u00a0
son
\u00a0
consideradas
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
medici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
eficacia.
\u00a0
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
registra
\u00a0
en
\u00a0
patrimonio
\u00a0
o
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
resultados consolidada dependiendo
\u00a0
de si
\u00a0
la variaci\u00f3n
\u00a0
de valor
\u00a0
razonable del derivado
\u00a0
en su
\u00a0
totalidad es
\u00a0
mayor
o menor que la variaci\u00f3n del valor razonable de la partida cubierta.
\u00a0
Si se
\u00a0
produjesen coberturas
\u00a0
de los flujos
\u00a0
de efectivo
\u00a0
de transacciones
\u00a0
previstas, el
\u00a0
Grupo evaluar\u00eda
\u00a0
si dichas
transacciones son altamente probables y
\u00a0
si presentan una exposici\u00f3n a
\u00a0
las variaciones en los
\u00a0
flujos de efectivo
que pudiesen en \u00faltimo extremo afectar al resultado del ejercicio.
\u00a0
Si la cobertura del flujo
\u00a0
de efectivo del compromiso firme o
\u00a0
la operaci\u00f3n prevista deriva en un
\u00a0
reconocimiento
de un
\u00a0
activo o
\u00a0
pasivo no
\u00a0
financiero, en
\u00a0
tal caso,
\u00a0
en el
\u00a0
momento en
\u00a0
que se
\u00a0
reconozca
\u00a0
el activo
\u00a0
o pasivo,
\u00a0
los
beneficios o p\u00e9rdidas asociados al derivado previamente reconocidos en el
\u00a0
patrimonio neto se incluyen en la
valoraci\u00f3n
\u00a0
inicial del
\u00a0
activo o
\u00a0
pasivo. En
\u00a0
las coberturas
\u00a0
que no
\u00a0
derivan en
\u00a0
el reconocimiento
\u00a0
de un
\u00a0
activo o
pasivo
\u00a0
no
\u00a0
financiero,
\u00a0
los
\u00a0
importes
\u00a0
diferidos
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
patrimonio
\u00a0
neto
\u00a0
se
\u00a0
reconocen
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
resultados consolidada en el mismo per\u00edodo en que
\u00a0
el elemento que est\u00e1 siendo objeto de cobertura afecta a
los resultados netos.
El Grupo no tiene instrumentos financieros compuestos o derivados impl\u00edcitos.
Procedimientos de valoraci\u00f3n de derivados y del ajuste por riesgo de cr\u00e9dito
En el caso de los derivados no negociados en mercados organizados (OTC), el Grupo utiliza para su valoraci\u00f3n
el descuento
\u00a0
de los flujos
\u00a0
de caja esperados
\u00a0
y modelos de
\u00a0
valoraci\u00f3n de
\u00a0
opciones generalmente
\u00a0
aceptados,
bas\u00e1ndose en las
\u00a0
condiciones del mercado tanto de
\u00a0
contado como de futuros a
\u00a0
la fecha de cierre del
\u00a0
ejercicio.
Los c\u00e1lculos de valor razonable
\u00a0
para cada tipo de instrumento financiero son los siguientes:
\u00a0
-
Los swaps
\u00a0
de
\u00a0
tipo de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
se valoran
\u00a0
actualizando las
\u00a0
liquidaciones futuras
\u00a0
entre
\u00a0
el
\u00a0
tipo fijo
\u00a0
y
\u00a0
el
variable, seg\u00fan los impl\u00edcitos de mercado, obtenidos a partir de las
\u00a0
curvas de tipos swap a largo plazo.
Se utiliza la
\u00a0
volatilidad impl\u00edcita para
\u00a0
el c\u00e1lculo,
\u00a0
mediante f\u00f3rmulas
\u00a0
de valoraci\u00f3n de
\u00a0
opciones, de los
valores razonables de caps y floors.
-
Los contratos
\u00a0
de seguros
\u00a0
de cambio
\u00a0
y opciones
\u00a0
sobre divisa
\u00a0
extranjera
\u00a0
son valorados
\u00a0
utilizando las
cotizaciones
\u00a0
del
\u00a0
contado
\u00a0
del
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
cambio
\u00a0
y
\u00a0
las
\u00a0
curvas
\u00a0
de
\u00a0
tipos
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
a
\u00a0
plazo
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
divisas
implicadas, as\u00ed como
\u00a0
el empleo de
\u00a0
la volatilidad impl\u00edcita
\u00a0
hasta el vencimiento, en el
\u00a0
caso de opciones.
-
Los
\u00a0
contratos
\u00a0
de
\u00a0
compraventa
\u00a0
sobre
\u00a0
el
\u00a0
precio
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
se
\u00a0
valoran
\u00a0
utilizando
\u00a0
proyecciones
\u00a0
de
precio
\u00a0
futuras
\u00a0
considerando
\u00a0
la
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
p\u00fablica
\u00a0
de
\u00a0
los mercados
\u00a0
a plazo
\u00a0
de electricidad
\u00a0
y
\u00a0
otras
variables
\u00a0
no
\u00a0
observables
\u00a0
directamente
\u00a0
para
\u00a0
los
\u00a0
plazos
\u00a0
m\u00e1s
\u00a0
lejanos
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
curva,
\u00a0
estableciendo
asunciones propias del Grupo sobre componentes correlacionados con el precio de la energ\u00eda. Dichas
asunciones no tienen un impacto significativo en las estimaciones de valor razonable de los derivados
de energ\u00eda a cierre del presente ejercicio y por tanto
\u00a0
est\u00e1n clasificados en el nivel 2 de la jerarqu\u00eda de
valor razonable requerida por NIIF 13.
A 31 de diciembre
\u00a0
de 2023 para
\u00a0
determinar el ajuste por
\u00a0
riesgo de cr\u00e9dito en
\u00a0
la valoraci\u00f3n de
\u00a0
los derivados,
se ha aplicado una t\u00e9cnica basada en el c\u00e1lculo a
\u00a0
trav\u00e9s de simulaciones de la exposici\u00f3n
\u00a0
total esperada (que
incorpora
\u00a0
tanto
\u00a0
la
\u00a0
exposici\u00f3n
\u00a0
actual
\u00a0
como
\u00a0
la
\u00a0
exposici\u00f3n
\u00a0
potencial)
\u00a0
ajustada
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
probabilidad
\u00a0
de
incumplimiento a lo largo
\u00a0
del tiempo y por la severidad
\u00a0
(o p\u00e9rdida potencial) asignada a la
\u00a0
Sociedad y a cada
una de las contrapartidas.
De forma m\u00e1s espec\u00edfica, el ajuste por riesgo de cr\u00e9dito se ha obtenido a partir de la siguiente f\u00f3rmula:
\u00a0
EAD * PD * LGD, donde:
-
EAD (Exposure at default): Exposici\u00f3n
\u00a0
en el momento de incumplimiento
\u00a0
en cada momento temporal.
Se calcula mediante la simulaci\u00f3n de escenarios con curvas de precios de mercado.
-
PD (Probability of default): Probabilidad
\u00a0
de que una de las contrapartidas incumpla sus
\u00a0
compromisos
de pago en cada momento temporal.
-
LGD (Loss given default): Severidad
\u00a0
= 1 -
\u00a0
(tasa de recuperaci\u00f3n): Porcentaje de
\u00a0
p\u00e9rdida que finalmente
se produce cuando una de las contrapartidas ha incurrido en un incumplimiento.
La
\u00a0
exposici\u00f3n
\u00a0
total
\u00a0
esperada
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
derivados
\u00a0
se
\u00a0
obtiene
\u00a0
usando variables
\u00a0
observables
\u00a0
de
\u00a0
mercado,
\u00a0
como
curvas
\u00a0
de
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s,
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
cambio
\u00a0
y
\u00a0
volatilidades
\u00a0
seg\u00fan
\u00a0
las
\u00a0
condiciones
\u00a0
existentes
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
valoraci\u00f3n.
Los inputs
\u00a0
aplicados para
\u00a0
la obtenci\u00f3n
\u00a0
del riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
propio y
\u00a0
de contrapartida
\u00a0
(determinaci\u00f3n de
\u00a0
la
probabilidad de incumplimiento) se basan principalmente en la aplicaci\u00f3n de spreads de cr\u00e9dito propios o de
empresas comparables
\u00a0
actualmente negociados en
\u00a0
el mercado (curvas
\u00a0
de CDS, TIR
\u00a0
de emisiones de
\u00a0
deuda).
En ausencia de spreads de cr\u00e9dito propios o de empresas comparables,
\u00a0
y con el objetivo de maximizar el uso
de variables observables
\u00a0
relevantes, se
\u00a0
han utilizado las
\u00a0
referencias
\u00a0
cotizadas que se
\u00a0
han considerado
\u00a0
como
las
\u00a0
m\u00e1s
\u00a0
adecuadas
\u00a0
seg\u00fan
\u00a0
el
\u00a0
caso
\u00a0
(\u00edndices
\u00a0
de
\u00a0
spread
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
cotizados).
\u00a0
Para
\u00a0
las
\u00a0
contrapartidas
\u00a0
con
informaci\u00f3n
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
disponible, los
\u00a0
spreads
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
utilizados se
\u00a0
obtienen a
\u00a0
partir de
\u00a0
los
\u00a0
CDS (Credit
Default Swaps) cotizados en el mercado.
Asimismo, para el valor razonable (valor de mercado ajustado
\u00a0
por el riesgo de cr\u00e9dito bilateral) se han tenido
en consideraci\u00f3n
\u00a0
las mejoras crediticias
\u00a0
relativas a
\u00a0
garant\u00edas o
\u00a0
colaterales a
\u00a0
la hora de
\u00a0
determinar la tasa
\u00a0
de
recuperaci\u00f3n
\u00a0
a aplicar
\u00a0
para cada
\u00a0
una de
\u00a0
las posiciones.
\u00a0
La severidad
\u00a0
se considera
\u00a0
\u00fanica en
\u00a0
el tiempo.
\u00a0
En el
caso
\u00a0
de
\u00a0
no
\u00a0
existir
\u00a0
mejoras
\u00a0
crediticias
\u00a0
relativas
\u00a0
a
\u00a0
garant\u00edas
\u00a0
o
\u00a0
colaterales,
\u00a0
se
\u00a0
ha
\u00a0
aplicado
\u00a0
una
\u00a0
tasa
\u00a0
de
recuperaci\u00f3n
\u00a0
est\u00e1ndar
\u00a0
de mercado
\u00a0
y
\u00a0
que se
\u00a0
corresponde con
\u00a0
una deuda
\u00a0
senior unsecured
\u00a0
de un
\u00a0
40%. Sin
embargo, esta tasa de
\u00a0
recuperaci\u00f3n se sit\u00faa
\u00a0
entre un 65,2%
\u00a0
y un
\u00a0
98,4%, seg\u00fan
\u00a0
el grado de
\u00a0
avance del proyecto
(fase de construcci\u00f3n o explotaci\u00f3n)
\u00a0
y la zona geogr\u00e1fica (Europa
\u00a0
Occidental, Europa Oriental, Norteam\u00e9rica,
Latinoam\u00e9rica, Ocean\u00eda y \u00c1frica) del mismo, para los derivados contratados bajo estructuras Project Finance.
Las
\u00a0
valoraciones
\u00a0
a
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
realizadas
\u00a0
sobre
\u00a0
los
\u00a0
diferentes
\u00a0
instrumentos
\u00a0
financieros
\u00a0
derivados,
incluyendo
\u00a0
los datos
\u00a0
empleados para
\u00a0
el
\u00a0
c\u00e1lculo del
\u00a0
ajuste
\u00a0
por riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
propio
\u00a0
y
\u00a0
de contrapartida,
quedan encuadradas en el
\u00a0
nivel 2 de la jerarqu\u00eda de
\u00a0
valores razonables establecida por la NIIF 13,
\u00a0
por estar los
inputs basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados activos (no incluidos en el nivel
1),
\u00a0
precios
\u00a0
cotizados
\u00a0
para
\u00a0
instrumentos
\u00a0
id\u00e9nticos
\u00a0
o
\u00a0
similares
\u00a0
en
\u00a0
mercados
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
son
\u00a0
activos
\u00a0
y
\u00a0
t\u00e9cnicas
basadas en
\u00a0
modelos de
\u00a0
valoraci\u00f3n para los
\u00a0
cuales todos
\u00a0
los inputs
\u00a0
significativos son observables
\u00a0
en el
\u00a0
mercado
o
\u00a0
pueden
\u00a0
ser
\u00a0
corroborados
\u00a0
por
\u00a0
datos
\u00a0
observables
\u00a0
de
\u00a0
mercado.
\u00a0
Cabe
\u00a0
destacar
\u00a0
que
\u00a0
para
\u00a0
las
\u00a0
valoraciones
realizadas
\u00a0
sobre
\u00a0
aquellos
\u00a0
contratos
\u00a0
de
\u00a0
venta
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
a
\u00a0
largo
\u00a0
plazo
\u00a0
una
\u00a0
parte
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
curva
\u00a0
de
\u00a0
precios
\u00a0
se
obtiene de
\u00a0
valores directa o
\u00a0
indirectamente observables en
\u00a0
el mercado y
\u00a0
otra parte de
\u00a0
la curva,
\u00a0
por un
\u00a0
periodo
m\u00e1s
\u00a0
o
\u00a0
menos
\u00a0
prolongado
\u00a0
dependiendo
\u00a0
del
\u00a0
pa\u00eds
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
ejecuta
\u00a0
el
\u00a0
contrato,
\u00a0
se
\u00a0
calcula
\u00a0
considerando
variables de nivel 3, es decir,
\u00a0
no observables directamente. Estos contratos
\u00a0
de venta de energ\u00eda a largo
\u00a0
plazo
se clasifican en el nivel
\u00a0
2 dado que los inputs observables prevalecen
\u00a0
sobre los de nivel 3.
\u00a0
En caso de que los
inputs no observables puedan tener un efecto significativo en la valoraci\u00f3n de los
\u00a0
contratos se clasificar\u00edan en
el nivel 3 y en el momento en el que dicha parte no observable de la curva de precios pase a
\u00a0
serlo o su efecto
en
\u00a0
la
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
deje
\u00a0
de
\u00a0
ser
\u00a0
relevante,
\u00a0
la
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
reclasificar\u00eda
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
jerarqu\u00eda
\u00a0
2
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
establecida por la NIIF 13.
Igualmente y
\u00a0
siguiendo los criterios
\u00a0
en esta
\u00a0
materia establecidos
\u00a0
por el Grupo
\u00a0
Acciona, aunque el
\u00a0
Grupo ha
determinado que la mayor\u00eda de los inputs utilizados para valorar
\u00a0
los derivados
de tipo de inter\u00e9s o de tipo de
cambio est\u00e1n
\u00a0
dentro de
\u00a0
nivel 2
\u00a0
de la
\u00a0
jerarqu\u00eda del
\u00a0
valor razonable,
\u00a0
los ajustes
\u00a0
por riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
utilizan
inputs
\u00a0
de
\u00a0
nivel
\u00a0
3,
\u00a0
como
\u00a0
son
\u00a0
las
\u00a0
estimaciones
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
en
\u00a0
funci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
rating
\u00a0
crediticio
\u00a0
o
\u00a0
de
\u00a0
empresas
comparables para evaluar la probabilidad de quiebra de la sociedad
\u00a0
o de la contraparte. El Grupo ha evaluado
la
\u00a0
relevancia
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
ajustes
\u00a0
por
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
total
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
instrumentos
\u00a0
financieros
derivados concluyendo que no son significativos.
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Instrumentos financieros derivados y operaciones de coberturas
Las
\u00a0
actividades del
\u00a0
Grupo lo
\u00a0
exponen fundamentalmente
\u00a0
a los
\u00a0
riesgos financieros
\u00a0
de las
\u00a0
variaciones de
\u00a0
los
tipos de cambio
\u00a0
de moneda extranjera
\u00a0
y los
\u00a0
tipos de inter\u00e9s.
\u00a0
Para cubrir
\u00a0
estas exposiciones,
\u00a0
el Grupo utiliza
contratos
\u00a0
a plazo
\u00a0
sobre
\u00a0
tipos de
\u00a0
cambio y
\u00a0
contratos
\u00a0
de permutas
\u00a0
financieras sobre
\u00a0
tipos de
\u00a0
inter\u00e9s.
\u00a0
No es
pol\u00edtica del Grupo contratar instrumentos financieros derivados con fines especulativos.
Criterios de contabilizaci\u00f3n
Los derivados se
\u00a0
registran por su
\u00a0
valor razonable (ver procedimientos
\u00a0
de valoraci\u00f3n a
\u00a0
continuaci\u00f3n) en la
\u00a0
fecha
del balance
\u00a0
de situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado. Si
\u00a0
su valor
\u00a0
es positivo
\u00a0
se registran
\u00a0
en el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cActivos
\u00a0
financieros
corrientes
\u00a0
o
\u00a0
no
\u00a0
corrientes\u201d
\u00a0
y
\u00a0
si
\u00a0
su
\u00a0
valor
\u00a0
es
\u00a0
negativo
\u00a0
en
\u00a0
\u201cDeudas
\u00a0
con
\u00a0
entidades
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
corrientes
\u00a0
y
\u00a0
no
corrientes\u201d.
\u00a0
Las variaciones del valor razonable
\u00a0
de los instrumentos financieros derivados se
\u00a0
reconocen en la
cuenta de
\u00a0
resultados consolidada
\u00a0
a medida
\u00a0
que se
\u00a0
producen. salvo
\u00a0
en el
\u00a0
caso en
\u00a0
que el
\u00a0
derivado haya
\u00a0
sido
designado como instrumento de
\u00a0
cobertura y \u00e9sta
\u00a0
sea altamente efectiva.
\u00a0
En el caso en que
\u00a0
el derivado haya
sido designado como instrumento de cobertura y \u00e9sta sea altamente efectiva, su registro
\u00a0
es el siguiente:
-
Coberturas de valor razonable: son coberturas realizadas para reducir el riesgo de variaci\u00f3n del valor,
total o parcial,
\u00a0
de activos y pasivos
\u00a0
registrados en
\u00a0
el balance de situaci\u00f3n (subyacente).
\u00a0
La p\u00e9rdida o
ganancia por
\u00a0
cobertura del
\u00a0
subyacente se
\u00a0
reconoce como
\u00a0
un ajuste
\u00a0
por cobertura
\u00a0
en el
\u00a0
balance de
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado,
\u00a0
registr\u00e1ndose
\u00a0
las
\u00a0
variaciones
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
del
\u00a0
subyacente
\u00a0
y
\u00a0
del
\u00a0
instrumento
\u00a0
de
cobertura en el mismo ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada\u201d.
-
Coberturas
\u00a0
de
\u00a0
flujos
\u00a0
de
\u00a0
efectivo:
\u00a0
con
\u00a0
coberturas
\u00a0
realizadas
\u00a0
para
\u00a0
reducir
\u00a0
el
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
potencial
variaci\u00f3n en los flujos de efectivo
\u00a0
por el pago de los intereses
\u00a0
asociados a pasivos financieros a largo
plazo
\u00a0
o
\u00a0
por
\u00a0
oscilaciones
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
cambio.
\u00a0
Los
\u00a0
cambios
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
derivados
designados como de cobertura se registran, en la
\u00a0
parte en que dichas coberturas sean
\u00a0
efectivas, en el
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cReservas
\u00a0
-
\u00a0
ajustes
\u00a0
por
\u00a0
valoraci\u00f3n\u201d
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
patrimonio
\u00a0
neto
\u00a0
consolidado.
\u00a0
La
\u00a0
p\u00e9rdida
\u00a0
o
ganancia acumulada en dicho ep\u00edgrafe
\u00a0
se traspasa a la cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
\u00a0
a
medida
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
subyacente
\u00a0
tiene
\u00a0
impacto
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
\u00a0
ganancias
\u00a0
consolidada
\u00a0
por
\u00a0
el
riesgo
\u00a0
cubierto
\u00a0
neteando
\u00a0
dicho
\u00a0
efecto
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
mismo
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
\u00a0
ganancias
consolidada. Los cambios de valor
\u00a0
correspondientes a la parte
\u00a0
ineficaz de las coberturas
\u00a0
se registran
directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
El Grupo tiene formalizados contratos de compraventa
\u00a0
de energ\u00eda para los cuales realiza un an\u00e1lisis con el fin
de clasificarlos contablemente de
\u00a0
la forma adecuada. Con car\u00e1cter
\u00a0
general, los contratos
\u00a0
que se liquidan por
el neto
\u00a0
en efectivo
\u00a0
o en otro
\u00a0
instrumento financiero
\u00a0
son considerados
\u00a0
instrumentos financieros
\u00a0
derivados y
se
\u00a0
contabilizan
\u00a0
por
\u00a0
su
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
a
\u00a0
cierre
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
conforme
\u00a0
a
\u00a0
lo
\u00a0
indicado
\u00a0
anteriormente,
\u00a0
con
\u00a0
la
excepci\u00f3n de los que se formalizaron o se
\u00a0
mantienen con el objetivo de
\u00a0
recibir o entregar energ\u00eda, de acuerdo
con las compras, ventas o requerimientos de utilizaci\u00f3n en base a la estrategia del Grupo.
Pol\u00edtica del Grupo sobre coberturas
Al inicio de la cobertura, el Grupo designa y documenta formalmente las relaciones de cobertura, as\u00ed como el
objetivo
\u00a0
y
\u00a0
la
\u00a0
estrategia
\u00a0
que
\u00a0
asume
\u00a0
con
\u00a0
respecto
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
mismas.
\u00a0
La
\u00a0
contabilizaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
operaciones
\u00a0
de
cobertura
\u00a0
solo
\u00a0
resulta
\u00a0
de
\u00a0
aplicaci\u00f3n
\u00a0
cuando
\u00a0
se
\u00a0
dispone
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
documentaci\u00f3n
\u00a0
formal
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
cobertura y se cumplen todos los
\u00a0
requerimientos de eficacia, es decir, si se demuestra que existe una relaci\u00f3n
econ\u00f3mica
\u00a0
entre
\u00a0
la
\u00a0
parte
\u00a0
cubierta
\u00a0
y
\u00a0
el
\u00a0
instrumento
\u00a0
de
\u00a0
cobertura,
\u00a0
si
\u00a0
el
\u00a0
efecto
\u00a0
del
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
no
predomina
\u00a0
sobre
\u00a0
los
\u00a0
cambios
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
que
\u00a0
procedan
\u00a0
de
\u00a0
esa
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
econ\u00f3mica
\u00a0
y
\u00a0
si
\u00a0
existe
\u00a0
una
\u00a0
raz\u00f3n
\u00a0
de
cobertura
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
cual
\u00a0
la
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
es
\u00a0
la
\u00a0
misma
\u00a0
que
\u00a0
la
\u00a0
procedente
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
cantidad
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
partida
cubierta
\u00a0
sin
\u00a0
que
\u00a0
exista
\u00a0
desequilibrio
\u00a0
entre
\u00a0
las
\u00a0
ponderaciones
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
partida
\u00a0
cubierta
\u00a0
y
\u00a0
el
\u00a0
instrumento
\u00a0
de
cobertura que crear\u00eda una ineficacia de la misma.
En
\u00a0
los
\u00a0
procedimientos
\u00a0
de
\u00a0
medici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
eficacia
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
coberturas,
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
utiliza
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
del
instrumento de cobertura
\u00a0
(derivado) y el valor
\u00a0
razonable de la
\u00a0
partida cubierta designada. El valor razonable
de los
\u00a0
derivados incluye
\u00a0
el ajuste
\u00a0
de riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito,
\u00a0
de forma
\u00a0
que las
\u00a0
variaciones del
\u00a0
ajuste de
\u00a0
riesgo de
cr\u00e9dito
\u00a0
son
\u00a0
consideradas
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
medici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
eficacia.
\u00a0
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
registra
\u00a0
en
\u00a0
patrimonio
\u00a0
o
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
resultados consolidada dependiendo
\u00a0
de si
\u00a0
la variaci\u00f3n
\u00a0
de valor
\u00a0
razonable del derivado
\u00a0
en su
\u00a0
totalidad es
\u00a0
mayor
o menor que la variaci\u00f3n del valor razonable de la partida cubierta.
\u00a0
Si se
\u00a0
produjesen coberturas
\u00a0
de los flujos
\u00a0
de efectivo
\u00a0
de transacciones
\u00a0
previstas, el
\u00a0
Grupo evaluar\u00eda
\u00a0
si dichas
transacciones son altamente probables y
\u00a0
si presentan una exposici\u00f3n a
\u00a0
las variaciones en los
\u00a0
flujos de efectivo
que pudiesen en \u00faltimo extremo afectar al resultado del ejercicio.
\u00a0
Si la cobertura del flujo
\u00a0
de efectivo del compromiso firme o
\u00a0
la operaci\u00f3n prevista deriva en un
\u00a0
reconocimiento
de un
\u00a0
activo o
\u00a0
pasivo no
\u00a0
financiero, en
\u00a0
tal caso,
\u00a0
en el
\u00a0
momento en
\u00a0
que se
\u00a0
reconozca
\u00a0
el activo
\u00a0
o pasivo,
\u00a0
los
beneficios o p\u00e9rdidas asociados al derivado previamente reconocidos en el
\u00a0
patrimonio neto se incluyen en la
valoraci\u00f3n
\u00a0
inicial del
\u00a0
activo o
\u00a0
pasivo. En
\u00a0
las coberturas
\u00a0
que no
\u00a0
derivan en
\u00a0
el reconocimiento
\u00a0
de un
\u00a0
activo o
pasivo
\u00a0
no
\u00a0
financiero,
\u00a0
los
\u00a0
importes
\u00a0
diferidos
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
patrimonio
\u00a0
neto
\u00a0
se
\u00a0
reconocen
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
resultados consolidada en el mismo per\u00edodo en que
\u00a0
el elemento que est\u00e1 siendo objeto de cobertura afecta a
los resultados netos.
El Grupo no tiene instrumentos financieros compuestos o derivados impl\u00edcitos.
Procedimientos de valoraci\u00f3n de derivados y del ajuste por riesgo de cr\u00e9dito
En el caso de los derivados no negociados en mercados organizados (OTC), el Grupo utiliza para su valoraci\u00f3n
el descuento
\u00a0
de los flujos
\u00a0
de caja esperados
\u00a0
y modelos de
\u00a0
valoraci\u00f3n de
\u00a0
opciones generalmente
\u00a0
aceptados,
bas\u00e1ndose en las
\u00a0
condiciones del mercado tanto de
\u00a0
contado como de futuros a
\u00a0
la fecha de cierre del
\u00a0
ejercicio.
Los c\u00e1lculos de valor razonable
\u00a0
para cada tipo de instrumento financiero son los siguientes:
\u00a0
-
Los swaps
\u00a0
de
\u00a0
tipo de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
se valoran
\u00a0
actualizando las
\u00a0
liquidaciones futuras
\u00a0
entre
\u00a0
el
\u00a0
tipo fijo
\u00a0
y
\u00a0
el
variable, seg\u00fan los impl\u00edcitos de mercado, obtenidos a partir de las
\u00a0
curvas de tipos swap a largo plazo.
Se utiliza la
\u00a0
volatilidad impl\u00edcita para
\u00a0
el c\u00e1lculo,
\u00a0
mediante f\u00f3rmulas
\u00a0
de valoraci\u00f3n de
\u00a0
opciones, de los
valores razonables de caps y floors.
-
Los contratos
\u00a0
de seguros
\u00a0
de cambio
\u00a0
y opciones
\u00a0
sobre divisa
\u00a0
extranjera
\u00a0
son valorados
\u00a0
utilizando las
cotizaciones
\u00a0
del
\u00a0
contado
\u00a0
del
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
cambio
\u00a0
y
\u00a0
las
\u00a0
curvas
\u00a0
de
\u00a0
tipos
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
a
\u00a0
plazo
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
divisas
implicadas, as\u00ed como
\u00a0
el empleo de
\u00a0
la volatilidad impl\u00edcita
\u00a0
hasta el vencimiento, en el
\u00a0
caso de opciones.
-
Los
\u00a0
contratos
\u00a0
de
\u00a0
compraventa
\u00a0
sobre
\u00a0
el
\u00a0
precio
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
se
\u00a0
valoran
\u00a0
utilizando
\u00a0
proyecciones
\u00a0
de
precio
\u00a0
futuras
\u00a0
considerando
\u00a0
la
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
p\u00fablica
\u00a0
de
\u00a0
los mercados
\u00a0
a plazo
\u00a0
de electricidad
\u00a0
y
\u00a0
otras
variables
\u00a0
no
\u00a0
observables
\u00a0
directamente
\u00a0
para
\u00a0
los
\u00a0
plazos
\u00a0
m\u00e1s
\u00a0
lejanos
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
curva,
\u00a0
estableciendo
asunciones propias del Grupo sobre componentes correlacionados con el precio de la energ\u00eda. Dichas
asunciones no tienen un impacto significativo en las estimaciones de valor razonable de los derivados
de energ\u00eda a cierre del presente ejercicio y por tanto
\u00a0
est\u00e1n clasificados en el nivel 2 de la jerarqu\u00eda de
valor razonable requerida por NIIF 13.
A 31 de diciembre
\u00a0
de 2023 para
\u00a0
determinar el ajuste por
\u00a0
riesgo de cr\u00e9dito en
\u00a0
la valoraci\u00f3n de
\u00a0
los derivados,
se ha aplicado una t\u00e9cnica basada en el c\u00e1lculo a
\u00a0
trav\u00e9s de simulaciones de la exposici\u00f3n
\u00a0
total esperada (que
incorpora
\u00a0
tanto
\u00a0
la
\u00a0
exposici\u00f3n
\u00a0
actual
\u00a0
como
\u00a0
la
\u00a0
exposici\u00f3n
\u00a0
potencial)
\u00a0
ajustada
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
probabilidad
\u00a0
de
incumplimiento a lo largo
\u00a0
del tiempo y por la severidad
\u00a0
(o p\u00e9rdida potencial) asignada a la
\u00a0
Sociedad y a cada
una de las contrapartidas.
De forma m\u00e1s espec\u00edfica, el ajuste por riesgo de cr\u00e9dito se ha obtenido a partir de la siguiente f\u00f3rmula:
\u00a0
EAD * PD * LGD, donde:
-
EAD (Exposure at default): Exposici\u00f3n
\u00a0
en el momento de incumplimiento
\u00a0
en cada momento temporal.
Se calcula mediante la simulaci\u00f3n de escenarios con curvas de precios de mercado.
-
PD (Probability of default): Probabilidad
\u00a0
de que una de las contrapartidas incumpla sus
\u00a0
compromisos
de pago en cada momento temporal.
-
LGD (Loss given default): Severidad
\u00a0
= 1 -
\u00a0
(tasa de recuperaci\u00f3n): Porcentaje de
\u00a0
p\u00e9rdida que finalmente
se produce cuando una de las contrapartidas ha incurrido en un incumplimiento.
La
\u00a0
exposici\u00f3n
\u00a0
total
\u00a0
esperada
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
derivados
\u00a0
se
\u00a0
obtiene
\u00a0
usando variables
\u00a0
observables
\u00a0
de
\u00a0
mercado,
\u00a0
como
curvas
\u00a0
de
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s,
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
cambio
\u00a0
y
\u00a0
volatilidades
\u00a0
seg\u00fan
\u00a0
las
\u00a0
condiciones
\u00a0
existentes
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
valoraci\u00f3n.
Los inputs
\u00a0
aplicados para
\u00a0
la obtenci\u00f3n
\u00a0
del riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
propio y
\u00a0
de contrapartida
\u00a0
(determinaci\u00f3n de
\u00a0
la
probabilidad de incumplimiento) se basan principalmente en la aplicaci\u00f3n de spreads de cr\u00e9dito propios o de
empresas comparables
\u00a0
actualmente negociados en
\u00a0
el mercado (curvas
\u00a0
de CDS, TIR
\u00a0
de emisiones de
\u00a0
deuda).
En ausencia de spreads de cr\u00e9dito propios o de empresas comparables,
\u00a0
y con el objetivo de maximizar el uso
de variables observables
\u00a0
relevantes, se
\u00a0
han utilizado las
\u00a0
referencias
\u00a0
cotizadas que se
\u00a0
han considerado
\u00a0
como
las
\u00a0
m\u00e1s
\u00a0
adecuadas
\u00a0
seg\u00fan
\u00a0
el
\u00a0
caso
\u00a0
(\u00edndices
\u00a0
de
\u00a0
spread
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
cotizados).
\u00a0
Para
\u00a0
las
\u00a0
contrapartidas
\u00a0
con
informaci\u00f3n
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
disponible, los
\u00a0
spreads
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
utilizados se
\u00a0
obtienen a
\u00a0
partir de
\u00a0
los
\u00a0
CDS (Credit
Default Swaps) cotizados en el mercado.
Asimismo, para el valor razonable (valor de mercado ajustado
\u00a0
por el riesgo de cr\u00e9dito bilateral) se han tenido
en consideraci\u00f3n
\u00a0
las mejoras crediticias
\u00a0
relativas a
\u00a0
garant\u00edas o
\u00a0
colaterales a
\u00a0
la hora de
\u00a0
determinar la tasa
\u00a0
de
recuperaci\u00f3n
\u00a0
a aplicar
\u00a0
para cada
\u00a0
una de
\u00a0
las posiciones.
\u00a0
La severidad
\u00a0
se considera
\u00a0
\u00fanica en
\u00a0
el tiempo.
\u00a0
En el
caso
\u00a0
de
\u00a0
no
\u00a0
existir
\u00a0
mejoras
\u00a0
crediticias
\u00a0
relativas
\u00a0
a
\u00a0
garant\u00edas
\u00a0
o
\u00a0
colaterales,
\u00a0
se
\u00a0
ha
\u00a0
aplicado
\u00a0
una
\u00a0
tasa
\u00a0
de
recuperaci\u00f3n
\u00a0
est\u00e1ndar
\u00a0
de mercado
\u00a0
y
\u00a0
que se
\u00a0
corresponde con
\u00a0
una deuda
\u00a0
senior unsecured
\u00a0
de un
\u00a0
40%. Sin
embargo, esta tasa de
\u00a0
recuperaci\u00f3n se sit\u00faa
\u00a0
entre un 65,2%
\u00a0
y un
\u00a0
98,4%, seg\u00fan
\u00a0
el grado de
\u00a0
avance del proyecto
(fase de construcci\u00f3n o explotaci\u00f3n)
\u00a0
y la zona geogr\u00e1fica (Europa
\u00a0
Occidental, Europa Oriental, Norteam\u00e9rica,
Latinoam\u00e9rica, Ocean\u00eda y \u00c1frica) del mismo, para los derivados contratados bajo estructuras Project Finance.
Las
\u00a0
valoraciones
\u00a0
a
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
realizadas
\u00a0
sobre
\u00a0
los
\u00a0
diferentes
\u00a0
instrumentos
\u00a0
financieros
\u00a0
derivados,
incluyendo
\u00a0
los datos
\u00a0
empleados para
\u00a0
el
\u00a0
c\u00e1lculo del
\u00a0
ajuste
\u00a0
por riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
propio
\u00a0
y
\u00a0
de contrapartida,
quedan encuadradas en el
\u00a0
nivel 2 de la jerarqu\u00eda de
\u00a0
valores razonables establecida por la NIIF 13,
\u00a0
por estar los
inputs basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados activos (no incluidos en el nivel
1),
\u00a0
precios
\u00a0
cotizados
\u00a0
para
\u00a0
instrumentos
\u00a0
id\u00e9nticos
\u00a0
o
\u00a0
similares
\u00a0
en
\u00a0
mercados
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
son
\u00a0
activos
\u00a0
y
\u00a0
t\u00e9cnicas
basadas en
\u00a0
modelos de
\u00a0
valoraci\u00f3n para los
\u00a0
cuales todos
\u00a0
los inputs
\u00a0
significativos son observables
\u00a0
en el
\u00a0
mercado
o
\u00a0
pueden
\u00a0
ser
\u00a0
corroborados
\u00a0
por
\u00a0
datos
\u00a0
observables
\u00a0
de
\u00a0
mercado.
\u00a0
Cabe
\u00a0
destacar
\u00a0
que
\u00a0
para
\u00a0
las
\u00a0
valoraciones
realizadas
\u00a0
sobre
\u00a0
aquellos
\u00a0
contratos
\u00a0
de
\u00a0
venta
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
a
\u00a0
largo
\u00a0
plazo
\u00a0
una
\u00a0
parte
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
curva
\u00a0
de
\u00a0
precios
\u00a0
se
obtiene de
\u00a0
valores directa o
\u00a0
indirectamente observables en
\u00a0
el mercado y
\u00a0
otra parte de
\u00a0
la curva,
\u00a0
por un
\u00a0
periodo
m\u00e1s
\u00a0
o
\u00a0
menos
\u00a0
prolongado
\u00a0
dependiendo
\u00a0
del
\u00a0
pa\u00eds
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
ejecuta
\u00a0
el
\u00a0
contrato,
\u00a0
se
\u00a0
calcula
\u00a0
considerando
variables de nivel 3, es decir,
\u00a0
no observables directamente. Estos contratos
\u00a0
de venta de energ\u00eda a largo
\u00a0
plazo
se clasifican en el nivel
\u00a0
2 dado que los inputs observables prevalecen
\u00a0
sobre los de nivel 3.
\u00a0
En caso de que los
inputs no observables puedan tener un efecto significativo en la valoraci\u00f3n de los
\u00a0
contratos se clasificar\u00edan en
el nivel 3 y en el momento en el que dicha parte no observable de la curva de precios pase a
\u00a0
serlo o su efecto
en
\u00a0
la
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
deje
\u00a0
de
\u00a0
ser
\u00a0
relevante,
\u00a0
la
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
reclasificar\u00eda
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
jerarqu\u00eda
\u00a0
2
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
establecida por la NIIF 13.
Igualmente y
\u00a0
siguiendo los criterios
\u00a0
en esta
\u00a0
materia establecidos
\u00a0
por el Grupo
\u00a0
Acciona, aunque el
\u00a0
Grupo ha
determinado que la mayor\u00eda de los inputs utilizados para valorar
\u00a0
los derivados
de tipo de inter\u00e9s o de tipo de
cambio est\u00e1n
\u00a0
dentro de
\u00a0
nivel 2
\u00a0
de la
\u00a0
jerarqu\u00eda del
\u00a0
valor razonable,
\u00a0
los ajustes
\u00a0
por riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
utilizan
inputs
\u00a0
de
\u00a0
nivel
\u00a0
3,
\u00a0
como
\u00a0
son
\u00a0
las
\u00a0
estimaciones
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
en
\u00a0
funci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
rating
\u00a0
crediticio
\u00a0
o
\u00a0
de
\u00a0
empresas
comparables para evaluar la probabilidad de quiebra de la sociedad
\u00a0
o de la contraparte. El Grupo ha evaluado
la
\u00a0
relevancia
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
ajustes
\u00a0
por
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
total
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
instrumentos
\u00a0
financieros
derivados concluyendo que no son significativos.
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Instrumentos financieros derivados y operaciones de coberturas
Las
\u00a0
actividades del
\u00a0
Grupo lo
\u00a0
exponen fundamentalmente
\u00a0
a los
\u00a0
riesgos financieros
\u00a0
de las
\u00a0
variaciones de
\u00a0
los
tipos de cambio
\u00a0
de moneda extranjera
\u00a0
y los
\u00a0
tipos de inter\u00e9s.
\u00a0
Para cubrir
\u00a0
estas exposiciones,
\u00a0
el Grupo utiliza
contratos
\u00a0
a plazo
\u00a0
sobre
\u00a0
tipos de
\u00a0
cambio y
\u00a0
contratos
\u00a0
de permutas
\u00a0
financieras sobre
\u00a0
tipos de
\u00a0
inter\u00e9s.
\u00a0
No es
pol\u00edtica del Grupo contratar instrumentos financieros derivados con fines especulativos.
Criterios de contabilizaci\u00f3n
Los derivados se
\u00a0
registran por su
\u00a0
valor razonable (ver procedimientos
\u00a0
de valoraci\u00f3n a
\u00a0
continuaci\u00f3n) en la
\u00a0
fecha
del balance
\u00a0
de situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado. Si
\u00a0
su valor
\u00a0
es positivo
\u00a0
se registran
\u00a0
en el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cActivos
\u00a0
financieros
corrientes
\u00a0
o
\u00a0
no
\u00a0
corrientes\u201d
\u00a0
y
\u00a0
si
\u00a0
su
\u00a0
valor
\u00a0
es
\u00a0
negativo
\u00a0
en
\u00a0
\u201cDeudas
\u00a0
con
\u00a0
entidades
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
corrientes
\u00a0
y
\u00a0
no
corrientes\u201d.
\u00a0
Las variaciones del valor razonable
\u00a0
de los instrumentos financieros derivados se
\u00a0
reconocen en la
cuenta de
\u00a0
resultados consolidada
\u00a0
a medida
\u00a0
que se
\u00a0
producen. salvo
\u00a0
en el
\u00a0
caso en
\u00a0
que el
\u00a0
derivado haya
\u00a0
sido
designado como instrumento de
\u00a0
cobertura y \u00e9sta
\u00a0
sea altamente efectiva.
\u00a0
En el caso en que
\u00a0
el derivado haya
sido designado como instrumento de cobertura y \u00e9sta sea altamente efectiva, su registro
\u00a0
es el siguiente:
-
Coberturas de valor razonable: son coberturas realizadas para reducir el riesgo de variaci\u00f3n del valor,
total o parcial,
\u00a0
de activos y pasivos
\u00a0
registrados en
\u00a0
el balance de situaci\u00f3n (subyacente).
\u00a0
La p\u00e9rdida o
ganancia por
\u00a0
cobertura del
\u00a0
subyacente se
\u00a0
reconoce como
\u00a0
un ajuste
\u00a0
por cobertura
\u00a0
en el
\u00a0
balance de
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado,
\u00a0
registr\u00e1ndose
\u00a0
las
\u00a0
variaciones
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
del
\u00a0
subyacente
\u00a0
y
\u00a0
del
\u00a0
instrumento
\u00a0
de
cobertura en el mismo ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada\u201d.
-
Coberturas
\u00a0
de
\u00a0
flujos
\u00a0
de
\u00a0
efectivo:
\u00a0
con
\u00a0
coberturas
\u00a0
realizadas
\u00a0
para
\u00a0
reducir
\u00a0
el
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
potencial
variaci\u00f3n en los flujos de efectivo
\u00a0
por el pago de los intereses
\u00a0
asociados a pasivos financieros a largo
plazo
\u00a0
o
\u00a0
por
\u00a0
oscilaciones
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
cambio.
\u00a0
Los
\u00a0
cambios
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
derivados
designados como de cobertura se registran, en la
\u00a0
parte en que dichas coberturas sean
\u00a0
efectivas, en el
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cReservas
\u00a0
-
\u00a0
ajustes
\u00a0
por
\u00a0
valoraci\u00f3n\u201d
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
patrimonio
\u00a0
neto
\u00a0
consolidado.
\u00a0
La
\u00a0
p\u00e9rdida
\u00a0
o
ganancia acumulada en dicho ep\u00edgrafe
\u00a0
se traspasa a la cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
\u00a0
a
medida
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
subyacente
\u00a0
tiene
\u00a0
impacto
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
\u00a0
ganancias
\u00a0
consolidada
\u00a0
por
\u00a0
el
riesgo
\u00a0
cubierto
\u00a0
neteando
\u00a0
dicho
\u00a0
efecto
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
mismo
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
\u00a0
ganancias
consolidada. Los cambios de valor
\u00a0
correspondientes a la parte
\u00a0
ineficaz de las coberturas
\u00a0
se registran
directamente en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
El Grupo tiene formalizados contratos de compraventa
\u00a0
de energ\u00eda para los cuales realiza un an\u00e1lisis con el fin
de clasificarlos contablemente de
\u00a0
la forma adecuada. Con car\u00e1cter
\u00a0
general, los contratos
\u00a0
que se liquidan por
el neto
\u00a0
en efectivo
\u00a0
o en otro
\u00a0
instrumento financiero
\u00a0
son considerados
\u00a0
instrumentos financieros
\u00a0
derivados y
se
\u00a0
contabilizan
\u00a0
por
\u00a0
su
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
a
\u00a0
cierre
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
conforme
\u00a0
a
\u00a0
lo
\u00a0
indicado
\u00a0
anteriormente,
\u00a0
con
\u00a0
la
excepci\u00f3n de los que se formalizaron o se
\u00a0
mantienen con el objetivo de
\u00a0
recibir o entregar energ\u00eda, de acuerdo
con las compras, ventas o requerimientos de utilizaci\u00f3n en base a la estrategia del Grupo.
Pol\u00edtica del Grupo sobre coberturas
Al inicio de la cobertura, el Grupo designa y documenta formalmente las relaciones de cobertura, as\u00ed como el
objetivo
\u00a0
y
\u00a0
la
\u00a0
estrategia
\u00a0
que
\u00a0
asume
\u00a0
con
\u00a0
respecto
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
mismas.
\u00a0
La
\u00a0
contabilizaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
operaciones
\u00a0
de
cobertura
\u00a0
solo
\u00a0
resulta
\u00a0
de
\u00a0
aplicaci\u00f3n
\u00a0
cuando
\u00a0
se
\u00a0
dispone
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
documentaci\u00f3n
\u00a0
formal
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
cobertura y se cumplen todos los
\u00a0
requerimientos de eficacia, es decir, si se demuestra que existe una relaci\u00f3n
econ\u00f3mica
\u00a0
entre
\u00a0
la
\u00a0
parte
\u00a0
cubierta
\u00a0
y
\u00a0
el
\u00a0
instrumento
\u00a0
de
\u00a0
cobertura,
\u00a0
si
\u00a0
el
\u00a0
efecto
\u00a0
del
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
no
predomina
\u00a0
sobre
\u00a0
los
\u00a0
cambios
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
que
\u00a0
procedan
\u00a0
de
\u00a0
esa
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
econ\u00f3mica
\u00a0
y
\u00a0
si
\u00a0
existe
\u00a0
una
\u00a0
raz\u00f3n
\u00a0
de
cobertura
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
cual
\u00a0
la
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
es
\u00a0
la
\u00a0
misma
\u00a0
que
\u00a0
la
\u00a0
procedente
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
cantidad
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
partida
cubierta
\u00a0
sin
\u00a0
que
\u00a0
exista
\u00a0
desequilibrio
\u00a0
entre
\u00a0
las
\u00a0
ponderaciones
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
partida
\u00a0
cubierta
\u00a0
y
\u00a0
el
\u00a0
instrumento
\u00a0
de
cobertura que crear\u00eda una ineficacia de la misma.
En
\u00a0
los
\u00a0
procedimientos
\u00a0
de
\u00a0
medici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
eficacia
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
coberturas,
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
utiliza
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
del
instrumento de cobertura
\u00a0
(derivado) y el valor
\u00a0
razonable de la
\u00a0
partida cubierta designada. El valor razonable
de los
\u00a0
derivados incluye
\u00a0
el ajuste
\u00a0
de riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito,
\u00a0
de forma
\u00a0
que las
\u00a0
variaciones del
\u00a0
ajuste de
\u00a0
riesgo de
cr\u00e9dito
\u00a0
son
\u00a0
consideradas
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
medici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
eficacia.
\u00a0
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
registra
\u00a0
en
\u00a0
patrimonio
\u00a0
o
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
resultados consolidada dependiendo
\u00a0
de si
\u00a0
la variaci\u00f3n
\u00a0
de valor
\u00a0
razonable del derivado
\u00a0
en su
\u00a0
totalidad es
\u00a0
mayor
o menor que la variaci\u00f3n del valor razonable de la partida cubierta.
\u00a0
Si se
\u00a0
produjesen coberturas
\u00a0
de los flujos
\u00a0
de efectivo
\u00a0
de transacciones
\u00a0
previstas, el
\u00a0
Grupo evaluar\u00eda
\u00a0
si dichas
transacciones son altamente probables y
\u00a0
si presentan una exposici\u00f3n a
\u00a0
las variaciones en los
\u00a0
flujos de efectivo
que pudiesen en \u00faltimo extremo afectar al resultado del ejercicio.
\u00a0
Si la cobertura del flujo
\u00a0
de efectivo del compromiso firme o
\u00a0
la operaci\u00f3n prevista deriva en un
\u00a0
reconocimiento
de un
\u00a0
activo o
\u00a0
pasivo no
\u00a0
financiero, en
\u00a0
tal caso,
\u00a0
en el
\u00a0
momento en
\u00a0
que se
\u00a0
reconozca
\u00a0
el activo
\u00a0
o pasivo,
\u00a0
los
beneficios o p\u00e9rdidas asociados al derivado previamente reconocidos en el
\u00a0
patrimonio neto se incluyen en la
valoraci\u00f3n
\u00a0
inicial del
\u00a0
activo o
\u00a0
pasivo. En
\u00a0
las coberturas
\u00a0
que no
\u00a0
derivan en
\u00a0
el reconocimiento
\u00a0
de un
\u00a0
activo o
pasivo
\u00a0
no
\u00a0
financiero,
\u00a0
los
\u00a0
importes
\u00a0
diferidos
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
patrimonio
\u00a0
neto
\u00a0
se
\u00a0
reconocen
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
resultados consolidada en el mismo per\u00edodo en que
\u00a0
el elemento que est\u00e1 siendo objeto de cobertura afecta a
los resultados netos.
El Grupo no tiene instrumentos financieros compuestos o derivados impl\u00edcitos.
Procedimientos de valoraci\u00f3n de derivados y del ajuste por riesgo de cr\u00e9dito
En el caso de los derivados no negociados en mercados organizados (OTC), el Grupo utiliza para su valoraci\u00f3n
el descuento
\u00a0
de los flujos
\u00a0
de caja esperados
\u00a0
y modelos de
\u00a0
valoraci\u00f3n de
\u00a0
opciones generalmente
\u00a0
aceptados,
bas\u00e1ndose en las
\u00a0
condiciones del mercado tanto de
\u00a0
contado como de futuros a
\u00a0
la fecha de cierre del
\u00a0
ejercicio.
Los c\u00e1lculos de valor razonable
\u00a0
para cada tipo de instrumento financiero son los siguientes:
\u00a0
-
Los swaps
\u00a0
de
\u00a0
tipo de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
se valoran
\u00a0
actualizando las
\u00a0
liquidaciones futuras
\u00a0
entre
\u00a0
el
\u00a0
tipo fijo
\u00a0
y
\u00a0
el
variable, seg\u00fan los impl\u00edcitos de mercado, obtenidos a partir de las
\u00a0
curvas de tipos swap a largo plazo.
Se utiliza la
\u00a0
volatilidad impl\u00edcita para
\u00a0
el c\u00e1lculo,
\u00a0
mediante f\u00f3rmulas
\u00a0
de valoraci\u00f3n de
\u00a0
opciones, de los
valores razonables de caps y floors.
-
Los contratos
\u00a0
de seguros
\u00a0
de cambio
\u00a0
y opciones
\u00a0
sobre divisa
\u00a0
extranjera
\u00a0
son valorados
\u00a0
utilizando las
cotizaciones
\u00a0
del
\u00a0
contado
\u00a0
del
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
cambio
\u00a0
y
\u00a0
las
\u00a0
curvas
\u00a0
de
\u00a0
tipos
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
a
\u00a0
plazo
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
divisas
implicadas, as\u00ed como
\u00a0
el empleo de
\u00a0
la volatilidad impl\u00edcita
\u00a0
hasta el vencimiento, en el
\u00a0
caso de opciones.
-
Los
\u00a0
contratos
\u00a0
de
\u00a0
compraventa
\u00a0
sobre
\u00a0
el
\u00a0
precio
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
se
\u00a0
valoran
\u00a0
utilizando
\u00a0
proyecciones
\u00a0
de
precio
\u00a0
futuras
\u00a0
considerando
\u00a0
la
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
p\u00fablica
\u00a0
de
\u00a0
los mercados
\u00a0
a plazo
\u00a0
de electricidad
\u00a0
y
\u00a0
otras
variables
\u00a0
no
\u00a0
observables
\u00a0
directamente
\u00a0
para
\u00a0
los
\u00a0
plazos
\u00a0
m\u00e1s
\u00a0
lejanos
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
curva,
\u00a0
estableciendo
asunciones propias del Grupo sobre componentes correlacionados con el precio de la energ\u00eda. Dichas
asunciones no tienen un impacto significativo en las estimaciones de valor razonable de los derivados
de energ\u00eda a cierre del presente ejercicio y por tanto
\u00a0
est\u00e1n clasificados en el nivel 2 de la jerarqu\u00eda de
valor razonable requerida por NIIF 13.
A 31 de diciembre
\u00a0
de 2023 para
\u00a0
determinar el ajuste por
\u00a0
riesgo de cr\u00e9dito en
\u00a0
la valoraci\u00f3n de
\u00a0
los derivados,
se ha aplicado una t\u00e9cnica basada en el c\u00e1lculo a
\u00a0
trav\u00e9s de simulaciones de la exposici\u00f3n
\u00a0
total esperada (que
incorpora
\u00a0
tanto
\u00a0
la
\u00a0
exposici\u00f3n
\u00a0
actual
\u00a0
como
\u00a0
la
\u00a0
exposici\u00f3n
\u00a0
potencial)
\u00a0
ajustada
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
probabilidad
\u00a0
de
incumplimiento a lo largo
\u00a0
del tiempo y por la severidad
\u00a0
(o p\u00e9rdida potencial) asignada a la
\u00a0
Sociedad y a cada
una de las contrapartidas.
De forma m\u00e1s espec\u00edfica, el ajuste por riesgo de cr\u00e9dito se ha obtenido a partir de la siguiente f\u00f3rmula:
\u00a0
EAD * PD * LGD, donde:
-
EAD (Exposure at default): Exposici\u00f3n
\u00a0
en el momento de incumplimiento
\u00a0
en cada momento temporal.
Se calcula mediante la simulaci\u00f3n de escenarios con curvas de precios de mercado.
-
PD (Probability of default): Probabilidad
\u00a0
de que una de las contrapartidas incumpla sus
\u00a0
compromisos
de pago en cada momento temporal.
-
LGD (Loss given default): Severidad
\u00a0
= 1 -
\u00a0
(tasa de recuperaci\u00f3n): Porcentaje de
\u00a0
p\u00e9rdida que finalmente
se produce cuando una de las contrapartidas ha incurrido en un incumplimiento.
La
\u00a0
exposici\u00f3n
\u00a0
total
\u00a0
esperada
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
derivados
\u00a0
se
\u00a0
obtiene
\u00a0
usando variables
\u00a0
observables
\u00a0
de
\u00a0
mercado,
\u00a0
como
curvas
\u00a0
de
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s,
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
cambio
\u00a0
y
\u00a0
volatilidades
\u00a0
seg\u00fan
\u00a0
las
\u00a0
condiciones
\u00a0
existentes
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
valoraci\u00f3n.
Los inputs
\u00a0
aplicados para
\u00a0
la obtenci\u00f3n
\u00a0
del riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
propio y
\u00a0
de contrapartida
\u00a0
(determinaci\u00f3n de
\u00a0
la
probabilidad de incumplimiento) se basan principalmente en la aplicaci\u00f3n de spreads de cr\u00e9dito propios o de
empresas comparables
\u00a0
actualmente negociados en
\u00a0
el mercado (curvas
\u00a0
de CDS, TIR
\u00a0
de emisiones de
\u00a0
deuda).
En ausencia de spreads de cr\u00e9dito propios o de empresas comparables,
\u00a0
y con el objetivo de maximizar el uso
de variables observables
\u00a0
relevantes, se
\u00a0
han utilizado las
\u00a0
referencias
\u00a0
cotizadas que se
\u00a0
han considerado
\u00a0
como
las
\u00a0
m\u00e1s
\u00a0
adecuadas
\u00a0
seg\u00fan
\u00a0
el
\u00a0
caso
\u00a0
(\u00edndices
\u00a0
de
\u00a0
spread
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
cotizados).
\u00a0
Para
\u00a0
las
\u00a0
contrapartidas
\u00a0
con
informaci\u00f3n
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
disponible, los
\u00a0
spreads
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
utilizados se
\u00a0
obtienen a
\u00a0
partir de
\u00a0
los
\u00a0
CDS (Credit
Default Swaps) cotizados en el mercado.
Asimismo, para el valor razonable (valor de mercado ajustado
\u00a0
por el riesgo de cr\u00e9dito bilateral) se han tenido
en consideraci\u00f3n
\u00a0
las mejoras crediticias
\u00a0
relativas a
\u00a0
garant\u00edas o
\u00a0
colaterales a
\u00a0
la hora de
\u00a0
determinar la tasa
\u00a0
de
recuperaci\u00f3n
\u00a0
a aplicar
\u00a0
para cada
\u00a0
una de
\u00a0
las posiciones.
\u00a0
La severidad
\u00a0
se considera
\u00a0
\u00fanica en
\u00a0
el tiempo.
\u00a0
En el
caso
\u00a0
de
\u00a0
no
\u00a0
existir
\u00a0
mejoras
\u00a0
crediticias
\u00a0
relativas
\u00a0
a
\u00a0
garant\u00edas
\u00a0
o
\u00a0
colaterales,
\u00a0
se
\u00a0
ha
\u00a0
aplicado
\u00a0
una
\u00a0
tasa
\u00a0
de
recuperaci\u00f3n
\u00a0
est\u00e1ndar
\u00a0
de mercado
\u00a0
y
\u00a0
que se
\u00a0
corresponde con
\u00a0
una deuda
\u00a0
senior unsecured
\u00a0
de un
\u00a0
40%. Sin
embargo, esta tasa de
\u00a0
recuperaci\u00f3n se sit\u00faa
\u00a0
entre un 65,2%
\u00a0
y un
\u00a0
98,4%, seg\u00fan
\u00a0
el grado de
\u00a0
avance del proyecto
(fase de construcci\u00f3n o explotaci\u00f3n)
\u00a0
y la zona geogr\u00e1fica (Europa
\u00a0
Occidental, Europa Oriental, Norteam\u00e9rica,
Latinoam\u00e9rica, Ocean\u00eda y \u00c1frica) del mismo, para los derivados contratados bajo estructuras Project Finance.
Las
\u00a0
valoraciones
\u00a0
a
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
realizadas
\u00a0
sobre
\u00a0
los
\u00a0
diferentes
\u00a0
instrumentos
\u00a0
financieros
\u00a0
derivados,
incluyendo
\u00a0
los datos
\u00a0
empleados para
\u00a0
el
\u00a0
c\u00e1lculo del
\u00a0
ajuste
\u00a0
por riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
propio
\u00a0
y
\u00a0
de contrapartida,
quedan encuadradas en el
\u00a0
nivel 2 de la jerarqu\u00eda de
\u00a0
valores razonables establecida por la NIIF 13,
\u00a0
por estar los
inputs basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados activos (no incluidos en el nivel
1),
\u00a0
precios
\u00a0
cotizados
\u00a0
para
\u00a0
instrumentos
\u00a0
id\u00e9nticos
\u00a0
o
\u00a0
similares
\u00a0
en
\u00a0
mercados
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
son
\u00a0
activos
\u00a0
y
\u00a0
t\u00e9cnicas
basadas en
\u00a0
modelos de
\u00a0
valoraci\u00f3n para los
\u00a0
cuales todos
\u00a0
los inputs
\u00a0
significativos son observables
\u00a0
en el
\u00a0
mercado
o
\u00a0
pueden
\u00a0
ser
\u00a0
corroborados
\u00a0
por
\u00a0
datos
\u00a0
observables
\u00a0
de
\u00a0
mercado.
\u00a0
Cabe
\u00a0
destacar
\u00a0
que
\u00a0
para
\u00a0
las
\u00a0
valoraciones
realizadas
\u00a0
sobre
\u00a0
aquellos
\u00a0
contratos
\u00a0
de
\u00a0
venta
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
a
\u00a0
largo
\u00a0
plazo
\u00a0
una
\u00a0
parte
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
curva
\u00a0
de
\u00a0
precios
\u00a0
se
obtiene de
\u00a0
valores directa o
\u00a0
indirectamente observables en
\u00a0
el mercado y
\u00a0
otra parte de
\u00a0
la curva,
\u00a0
por un
\u00a0
periodo
m\u00e1s
\u00a0
o
\u00a0
menos
\u00a0
prolongado
\u00a0
dependiendo
\u00a0
del
\u00a0
pa\u00eds
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
ejecuta
\u00a0
el
\u00a0
contrato,
\u00a0
se
\u00a0
calcula
\u00a0
considerando
variables de nivel 3, es decir,
\u00a0
no observables directamente. Estos contratos
\u00a0
de venta de energ\u00eda a largo
\u00a0
plazo
se clasifican en el nivel
\u00a0
2 dado que los inputs observables prevalecen
\u00a0
sobre los de nivel 3.
\u00a0
En caso de que los
inputs no observables puedan tener un efecto significativo en la valoraci\u00f3n de los
\u00a0
contratos se clasificar\u00edan en
el nivel 3 y en el momento en el que dicha parte no observable de la curva de precios pase a
\u00a0
serlo o su efecto
en
\u00a0
la
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
deje
\u00a0
de
\u00a0
ser
\u00a0
relevante,
\u00a0
la
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
reclasificar\u00eda
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
jerarqu\u00eda
\u00a0
2
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
establecida por la NIIF 13.
Igualmente y
\u00a0
siguiendo los criterios
\u00a0
en esta
\u00a0
materia establecidos
\u00a0
por el Grupo
\u00a0
Acciona, aunque el
\u00a0
Grupo ha
determinado que la mayor\u00eda de los inputs utilizados para valorar
\u00a0
los derivados
de tipo de inter\u00e9s o de tipo de
cambio est\u00e1n
\u00a0
dentro de
\u00a0
nivel 2
\u00a0
de la
\u00a0
jerarqu\u00eda del
\u00a0
valor razonable,
\u00a0
los ajustes
\u00a0
por riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
utilizan
inputs
\u00a0
de
\u00a0
nivel
\u00a0
3,
\u00a0
como
\u00a0
son
\u00a0
las
\u00a0
estimaciones
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
en
\u00a0
funci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
rating
\u00a0
crediticio
\u00a0
o
\u00a0
de
\u00a0
empresas
comparables para evaluar la probabilidad de quiebra de la sociedad
\u00a0
o de la contraparte. El Grupo ha evaluado
la
\u00a0
relevancia
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
ajustes
\u00a0
por
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
total
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
instrumentos
\u00a0
financieros
derivados concluyendo que no son significativos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_414": { "value": "
Acreedores comerciales
Los acreedores
\u00a0
comerciales no
\u00a0
devengan expl\u00edcitamente
\u00a0
intereses y
\u00a0
se registran
\u00a0
a su
\u00a0
valor nominal,
\u00a0
que no
difiere significativamente de su valor razonable.
Se clasifican dentro de la partida de
\u00a0
acreedores comerciales los saldos pendientes de pago
\u00a0
a proveedores que
se realizan
\u00a0
mediante contratos
\u00a0
de confirming con
\u00a0
entidades financieras y
\u00a0
se consideran pasivos
\u00a0
comerciales
cuya liquidaci\u00f3n se encuentra
\u00a0
gestionada por las entidades financieras,
\u00a0
en la medida en el
\u00a0
que el Grupo solo
ha cedido la
\u00a0
gesti\u00f3n de pago
\u00a0
a las entidades
\u00a0
financieras, manteni\u00e9ndose como
\u00a0
obligado primario al
\u00a0
pago de
las deudas frente a los acreedores comerciales.
Los
\u00a0
saldos
\u00a0
mantenidos
\u00a0
dentro
\u00a0
de
\u00a0
acuerdos
\u00a0
de
\u00a0
confirming
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
Renovables
\u00a0
hacen
\u00a0
referencia,
\u00a0
pr\u00e1cticamente
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
totalidad,
\u00a0
a
\u00a0
proveedores
\u00a0
relacionados
\u00a0
con
\u00a0
equipos
\u00a0
e
instalaciones
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
proyectos
\u00a0
de
\u00a0
generaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
que
\u00a0
est\u00e1n
\u00a0
en
\u00a0
construcci\u00f3n.
\u00a0
La
\u00a0
naturaleza
\u00a0
y
caracter\u00edsticas
\u00a0
de
\u00a0
estos
\u00a0
acuerdos
\u00a0
comerciales
\u00a0
no
\u00a0
difieren
\u00a0
respecto
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
pasivos
\u00a0
mantenidos
\u00a0
en
\u00a0
otros
contratos
\u00a0
similares,
\u00a0
al
\u00a0
igual
\u00a0
que
\u00a0
las
\u00a0
garant\u00edas
\u00a0
y
\u00a0
las
\u00a0
condiciones
\u00a0
de
\u00a0
pago.
\u00a0
El
\u00a0
obligado
\u00a0
principal
\u00a0
frente
\u00a0
a
\u00a0
los
acreedores
\u00a0
comerciales
\u00a0
es
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
en
\u00a0
todo
\u00a0
momento,
\u00a0
y
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
no
\u00a0
mantiene
\u00a0
saldos
\u00a0
con
\u00a0
empresas
\u00a0
de
confirming m\u00e1s all\u00e1 de las fechas de vencimiento establecidas contractualmente con los proveedores.
Respecto a la clasificaci\u00f3n de estas partidas en el estado de flujos de efectivo y dado que la pr\u00e1ctica
\u00a0
totalidad
de
\u00a0
las
\u00a0
l\u00edneas
\u00a0
de
\u00a0
confirming
\u00a0
tienen
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
con
\u00a0
proveedores
\u00a0
de
\u00a0
equipos
\u00a0
e
\u00a0
instalaciones
\u00a0
de
\u00a0
proyectos
\u00a0
en
construcci\u00f3n, el flujo
\u00a0
de efectivo se clasifica
\u00a0
dentro de las actividades
\u00a0
de inversi\u00f3n, reduciendo o
\u00a0
aumentando,
en funci\u00f3n del movimiento en el a\u00f1o, el flujo \u201cAdquisici\u00f3n de inmovilizado material, intangible
\u00a0
y otros activos
financieros no corrientes\u201d del Estado de Flujos de Efectivo consolidado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_415": { "value": "
Existencias
Las
\u00a0
existencias
\u00a0
comerciales
\u00a0
se
\u00a0
contabilizan,
\u00a0
como
\u00a0
norma
\u00a0
general,
\u00a0
al
\u00a0
importe
\u00a0
menor
\u00a0
entre
\u00a0
el
\u00a0
coste
\u00a0
medio
ponderado y el valor neto de realizaci\u00f3n.
El
\u00a0
Grupo realiza
\u00a0
una
\u00a0
evaluaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
valor
\u00a0
neto
\u00a0
realizable
\u00a0
de
\u00a0
las existencias
\u00a0
al
\u00a0
final
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
dotando
\u00a0
la
oportuna
\u00a0
p\u00e9rdida
\u00a0
cuando
\u00a0
las
\u00a0
mismas
\u00a0
se
\u00a0
encuentran
\u00a0
sobrevaloradas.
\u00a0
Cuando
\u00a0
las
\u00a0
circunstancias
\u00a0
que
previamente causaron
\u00a0
la disminuci\u00f3n del
\u00a0
valor neto
\u00a0
realizable hayan
\u00a0
dejado de existir
\u00a0
o cuando exista
\u00a0
clara
evidencia de incremento en
\u00a0
el valor neto realizable
\u00a0
debido a un cambio en las
\u00a0
circunstancias econ\u00f3micas, se
procede a revertir el importe de la misma.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_416": { "value": "
Acciones propias
El Grupo valora las
\u00a0
acciones propias adquiridas
\u00a0
al coste de adquisici\u00f3n,
\u00a0
es decir, al valor de la
\u00a0
contraprestaci\u00f3n
entregada m\u00e1s
\u00a0
los costes
\u00a0
directamente relacionados
\u00a0
con la transacci\u00f3n.
\u00a0
Tanto
\u00a0
el coste de
\u00a0
adquisici\u00f3n de las
acciones propias como
\u00a0
el resultado definitivo de
\u00a0
las operaciones realizadas
\u00a0
con ellas
\u00a0
se registran directamente
en el cap\u00edtulo de patrimonio neto consolidado (v\u00e9ase nota 15 c).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_417": { "value": "
Indemnizaciones por cese
De acuerdo
\u00a0
con la
\u00a0
legislaci\u00f3n vigente,
\u00a0
las entidades
\u00a0
consolidadas espa\u00f1olas
\u00a0
y algunas
\u00a0
entidades extranjeras
est\u00e1n obligadas a indemnizar a aquellos empleados que sean despedidos sin causa justificada. Las sociedades
del Grupo Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona Energ\u00edas Renovables
\u00a0
no tienen a
\u00a0
fecha actual
\u00a0
proyectos de
\u00a0
despidos que no
se encuentren adecuadamente provisionados de acuerdo con la normativa en vigor.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_418": { "value": "
Provisiones
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones que cubren obligaciones presentes
a la
\u00a0
fecha del
\u00a0
balance de
\u00a0
situaci\u00f3n consolidado surgidas
\u00a0
como consecuencia
\u00a0
de sucesos
\u00a0
pasados de
\u00a0
los que
pueden
\u00a0
derivarse
\u00a0
perjuicios
\u00a0
patrimoniales
\u00a0
para
\u00a0
las
\u00a0
entidades,
\u00a0
concretos
\u00a0
en
\u00a0
cuanto
\u00a0
a
\u00a0
su
\u00a0
naturaleza,
\u00a0
pero
indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelaci\u00f3n. Se incluyen todas las
\u00a0
provisiones en las
que se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligaci\u00f3n es mayor que la de no tener que
hacerlo.
Las
\u00a0
provisiones,
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
cuantifican
\u00a0
teniendo
\u00a0
en
\u00a0
consideraci\u00f3n
\u00a0
la
\u00a0
mejor
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
disponible
\u00a0
sobre
\u00a0
las
consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas
\u00a0
con ocasi\u00f3n de cada cierre contable, se
utilizan
\u00a0
para
\u00a0
afrontar
\u00a0
las
\u00a0
obligaciones
\u00a0
espec\u00edficas
\u00a0
para
\u00a0
las
\u00a0
cuales
\u00a0
fueron
\u00a0
originalmente
\u00a0
reconocidas,
procedi\u00e9ndose a su reversi\u00f3n, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.
Procedimientos judiciales y/o reclamaciones en curso
Al
\u00a0
cierre
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
ejercicios
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022
\u00a0
se
\u00a0
encontraban
\u00a0
en
\u00a0
curso
\u00a0
distintos
\u00a0
procedimientos
\u00a0
judiciales
\u00a0
y
reclamaciones
\u00a0
entablados
\u00a0
contra
\u00a0
las
\u00a0
entidades
\u00a0
consolidadas
\u00a0
con
\u00a0
origen
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
desarrollo
\u00a0
habitual
\u00a0
de
\u00a0
sus
actividades. Los
\u00a0
Administradores
\u00a0
del Grupo,
\u00a0
considerando
\u00a0
las opiniones
\u00a0
de los
\u00a0
asesores
\u00a0
legales del
\u00a0
mismo,
entienden que la conclusi\u00f3n de estos procedimientos y reclamaciones no producir\u00e1 un efecto
\u00a0
significativo en
las cuentas anuales
\u00a0
consolidadas de
\u00a0
los ejercicios
\u00a0
en los
\u00a0
que finalicen,
\u00a0
por lo
\u00a0
que no
\u00a0
han considerado necesario
constituir ninguna provisi\u00f3n adicional.
Provisiones para pensiones y obligaciones similares
Determinadas sociedades del Grupo tienen firmados o
\u00a0
se subrogaron en convenios colectivos que establecen
que
\u00a0
se
\u00a0
indemnizar\u00e1
\u00a0
por
\u00a0
los
\u00a0
importes
\u00a0
previstos
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
mismos
\u00a0
al
\u00a0
personal
\u00a0
adherido
\u00a0
a
\u00a0
estos
\u00a0
convenios
\u00a0
que
alcance
\u00a0
la
\u00a0
edad
\u00a0
de
\u00a0
jubilaci\u00f3n,
\u00a0
siempre
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
cumplan
\u00a0
condiciones
\u00a0
establecidas
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
mismos.
Adicionalmente, en algunos de estos convenios colectivos se establece un premio de vinculaci\u00f3n en funci\u00f3n
\u00a0
a
los a\u00f1os de antig\u00fcedad. El impacto de estos compromisos no es significativo.
Estas
\u00a0
empresas
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
tienen
\u00a0
contra\u00eddos
\u00a0
compromisos
\u00a0
por
\u00a0
pensiones
\u00a0
con
\u00a0
sus
\u00a0
trabajadores.
\u00a0
Dichos
compromisos,
\u00a0
de
\u00a0
prestaci\u00f3n
\u00a0
definida,
\u00a0
est\u00e1n
\u00a0
instrumentados
\u00a0
b\u00e1sicamente
\u00a0
a
\u00a0
trav\u00e9s
\u00a0
de
\u00a0
planes
\u00a0
de
\u00a0
pensiones
excepto
\u00a0
en
\u00a0
lo relativo
\u00a0
a determinadas
\u00a0
prestaciones,
\u00a0
fundamentalmente
\u00a0
los compromisos
\u00a0
de suministro
\u00a0
de
energ\u00eda el\u00e9ctrica, para los cuales, dada
\u00a0
su naturaleza, no se ha llevado a cabo la
\u00a0
externalizaci\u00f3n y su cobertura
se realiza mediante la correspondiente provisi\u00f3n interna.
Para los planes de prestaci\u00f3n definida, las
\u00a0
sociedades registran el gasto correspondiente a estos compromisos
siguiendo el criterio
\u00a0
de devengo durante
\u00a0
la vida laboral
\u00a0
de los empleados,
\u00a0
mediante la realizaci\u00f3n
\u00a0
a la fecha
del balance de situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado de los
\u00a0
oportunos estudios actuariales calculados
\u00a0
por la unidad de
\u00a0
cr\u00e9dito
proyectado. Los costes por
\u00a0
servicios pasados
\u00a0
que corresponden a
\u00a0
variaciones en
\u00a0
las prestaciones se
\u00a0
reconocen
inmediatamente en la cuenta de resultados consolidada
\u00a0
del ejercicio en la medida
\u00a0
en que los beneficios est\u00e9n
devengados.
Los compromisos por
\u00a0
planes de
\u00a0
prestaci\u00f3n definida representan el
\u00a0
valor actual de
\u00a0
las obligaciones devengadas
una
\u00a0
vez
\u00a0
deducido el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
afectos
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
distintos
\u00a0
planes.
\u00a0
Las
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
\u00a0
ganancias
actuariales surgidas en la
\u00a0
valoraci\u00f3n, tanto de los pasivos como de
\u00a0
los activos afectos a los planes,
\u00a0
se registran
directamente
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
\u201creservas
\u00a0
\u2013
\u00a0
variaci\u00f3n
\u00a0
por
\u00a0
resultados
\u00a0
actuariales
\u00a0
de
\u00a0
pensiones\u201d
\u00a0
dentro
\u00a0
del
patrimonio neto.
Para
\u00a0
cada uno
\u00a0
de los
\u00a0
planes, si
\u00a0
la diferencia
\u00a0
entre el
\u00a0
pasivo actuarial
\u00a0
por los
\u00a0
servicios pasados
\u00a0
y los
\u00a0
activos
afectos al plan es positiva, \u00e9sta se registra
\u00a0
en el ep\u00edgrafe \u201cprovisiones\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado y
si
\u00a0
es
\u00a0
negativa,
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cdeudores
\u00a0
comerciales
\u00a0
y
\u00a0
otras
\u00a0
cuentas
\u00a0
a
\u00a0
cobrar\u201d
\u00a0
del
\u00a0
activo
\u00a0
del
\u00a0
balance
\u00a0
de
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado,
\u00a0
en
\u00a0
este
\u00a0
\u00faltimo
\u00a0
caso,
\u00a0
siempre
\u00a0
que
\u00a0
dicha
\u00a0
diferencia
\u00a0
sea
\u00a0
recuperable
\u00a0
para
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
normalmente mediante deducci\u00f3n en las aportaciones futuras.
El impacto
\u00a0
de estos
\u00a0
planes en
\u00a0
la cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas
\u00a0
y ganancias
\u00a0
consolidada no
\u00a0
es significativo
\u00a0
(v\u00e9ase nota
16).
Igualmente
\u00a0
se
\u00a0
sigue
\u00a0
el
\u00a0
criterio
\u00a0
de
\u00a0
registrar
\u00a0
las
\u00a0
prestaciones
\u00a0
por
\u00a0
terminaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
empleo
\u00a0
cuando
\u00a0
exista
\u00a0
un
acuerdo con los
\u00a0
trabajadores de forma
\u00a0
individual o
\u00a0
colectiva o una
\u00a0
expectativa cierta de que
\u00a0
se alcanzar\u00e1 dicho
acuerdo que permite a
\u00a0
los mismos, de forma unilateral
\u00a0
o por mutuo acuerdo con
\u00a0
la empresa, causar baja en
el Grupo recibiendo a cambio una
\u00a0
indemnizaci\u00f3n o contraprestaci\u00f3n.
\u00a0
En caso de que sea necesario
\u00a0
el mutuo
acuerdo, \u00fanicamente se registra la provisi\u00f3n en aquellas situaciones en las que el Grupo
\u00a0
ha decidido que dar\u00e1
su
\u00a0
consentimiento
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
baja
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
trabajadores
\u00a0
una
\u00a0
vez
\u00a0
solicitada
\u00a0
por
\u00a0
ellos.
\u00a0
En
\u00a0
todos
\u00a0
los
\u00a0
casos
\u00a0
en
\u00a0
que
\u00a0
se
registran estas provisiones existe una expectativa por parte de los trabajadores de
\u00a0
que estas bajas anticipadas
se realizar\u00e1n.
Provisiones por desmantelamiento
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
puede
\u00a0
tener
\u00a0
la
\u00a0
obligaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
desmantelar
\u00a0
ciertos
\u00a0
activos
\u00a0
y
\u00a0
restaurar
\u00a0
el
\u00a0
sitio
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
que
\u00a0
est\u00e1n
emplazados
\u00a0
de acuerdo
\u00a0
con
\u00a0
las estipulaciones
\u00a0
de
\u00a0
los contratos
\u00a0
firmados al
\u00a0
efecto
\u00a0
relacionados con
\u00a0
dichos
activos. El
\u00a0
Grupo en esas
\u00a0
circunstancias reconoce
\u00a0
un pasivo por
\u00a0
el valor
\u00a0
actual estimado de
\u00a0
las obligaciones
de desmantelamiento
\u00a0
y restauraci\u00f3n
\u00a0
de esos
\u00a0
activos a
\u00a0
lo largo
\u00a0
del periodo
\u00a0
en el
\u00a0
que se
\u00a0
devenga, que
\u00a0
suele
estar asociado al periodo de construcci\u00f3n del activo.
El pasivo as\u00ed registrado se
\u00a0
registra igualmente como mayor valor del activo
\u00a0
durante el periodo de
\u00a0
construcci\u00f3n
y se amortiza
\u00a0
de forma lineal,
\u00a0
a partir
\u00a0
de la
\u00a0
puesta en marcha,
\u00a0
en el
\u00a0
periodo de
\u00a0
vida estimado
\u00a0
para dicho activo.
La
\u00a0
provisi\u00f3n
\u00a0
por
\u00a0
desmantelamiento
\u00a0
se
\u00a0
ajusta
\u00a0
al
\u00a0
cierre
\u00a0
de
\u00a0
cada
\u00a0
ejercicio
\u00a0
si
\u00a0
se
\u00a0
producen
\u00a0
cambios
\u00a0
en
\u00a0
las
estimaciones respecto de
\u00a0
los flujos de caja
\u00a0
estimados o de
\u00a0
las tasas de
\u00a0
descuento aplicadas hasta
\u00a0
esa fecha.
El incremento
\u00a0
en la provisi\u00f3n
\u00a0
por desmantelamiento producido
\u00a0
por el efecto
\u00a0
financiero del
\u00a0
paso del tiempo
se
\u00a0
registra
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
resultados
\u00a0
consolidada
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
devenga
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u201cGastos financieros\u201d.
El pasivo por la provisi\u00f3n por desmantelamiento representa la mejor estimaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n
\u00a0
del Grupo del
coste
\u00a0
actual
\u00a0
de
\u00a0
cancelar
\u00a0
la
\u00a0
obligaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
valor
\u00a0
al
\u00a0
que
\u00a0
una
\u00a0
tercera
\u00a0
parte
\u00a0
estar\u00eda
\u00a0
dispuesta
\u00a0
a
\u00a0
asumir
\u00a0
dicha
obligaci\u00f3n a la fecha de cierre del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
.
Provisiones para responsabilidades
El Grupo efect\u00faa
\u00a0
dotaciones a
\u00a0
la provisi\u00f3n
\u00a0
para riesgos
\u00a0
y gastos
\u00a0
por los
\u00a0
importes estimados
\u00a0
en relaci\u00f3n
\u00a0
con
los compromisos adquiridos
\u00a0
en concepto de garant\u00edas por
\u00a0
las instalaciones y maquinaria
\u00a0
vendidas, de acuerdo
con lo estipulado en los contratos de venta.
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Provisiones para pensiones y obligaciones similares
Determinadas sociedades del Grupo tienen firmados o
\u00a0
se subrogaron en convenios colectivos que establecen
que
\u00a0
se
\u00a0
indemnizar\u00e1
\u00a0
por
\u00a0
los
\u00a0
importes
\u00a0
previstos
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
mismos
\u00a0
al
\u00a0
personal
\u00a0
adherido
\u00a0
a
\u00a0
estos
\u00a0
convenios
\u00a0
que
alcance
\u00a0
la
\u00a0
edad
\u00a0
de
\u00a0
jubilaci\u00f3n,
\u00a0
siempre
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
cumplan
\u00a0
condiciones
\u00a0
establecidas
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
mismos.
Adicionalmente, en algunos de estos convenios colectivos se establece un premio de vinculaci\u00f3n en funci\u00f3n
\u00a0
a
los a\u00f1os de antig\u00fcedad. El impacto de estos compromisos no es significativo.
Estas
\u00a0
empresas
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
tienen
\u00a0
contra\u00eddos
\u00a0
compromisos
\u00a0
por
\u00a0
pensiones
\u00a0
con
\u00a0
sus
\u00a0
trabajadores.
\u00a0
Dichos
compromisos,
\u00a0
de
\u00a0
prestaci\u00f3n
\u00a0
definida,
\u00a0
est\u00e1n
\u00a0
instrumentados
\u00a0
b\u00e1sicamente
\u00a0
a
\u00a0
trav\u00e9s
\u00a0
de
\u00a0
planes
\u00a0
de
\u00a0
pensiones
excepto
\u00a0
en
\u00a0
lo relativo
\u00a0
a determinadas
\u00a0
prestaciones,
\u00a0
fundamentalmente
\u00a0
los compromisos
\u00a0
de suministro
\u00a0
de
energ\u00eda el\u00e9ctrica, para los cuales, dada
\u00a0
su naturaleza, no se ha llevado a cabo la
\u00a0
externalizaci\u00f3n y su cobertura
se realiza mediante la correspondiente provisi\u00f3n interna.
Para los planes de prestaci\u00f3n definida, las
\u00a0
sociedades registran el gasto correspondiente a estos compromisos
siguiendo el criterio
\u00a0
de devengo durante
\u00a0
la vida laboral
\u00a0
de los empleados,
\u00a0
mediante la realizaci\u00f3n
\u00a0
a la fecha
del balance de situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado de los
\u00a0
oportunos estudios actuariales calculados
\u00a0
por la unidad de
\u00a0
cr\u00e9dito
proyectado. Los costes por
\u00a0
servicios pasados
\u00a0
que corresponden a
\u00a0
variaciones en
\u00a0
las prestaciones se
\u00a0
reconocen
inmediatamente en la cuenta de resultados consolidada
\u00a0
del ejercicio en la medida
\u00a0
en que los beneficios est\u00e9n
devengados.
Los compromisos por
\u00a0
planes de
\u00a0
prestaci\u00f3n definida representan el
\u00a0
valor actual de
\u00a0
las obligaciones devengadas
una
\u00a0
vez
\u00a0
deducido el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
afectos
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
distintos
\u00a0
planes.
\u00a0
Las
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
\u00a0
ganancias
actuariales surgidas en la
\u00a0
valoraci\u00f3n, tanto de los pasivos como de
\u00a0
los activos afectos a los planes,
\u00a0
se registran
directamente
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
\u201creservas
\u00a0
\u2013
\u00a0
variaci\u00f3n
\u00a0
por
\u00a0
resultados
\u00a0
actuariales
\u00a0
de
\u00a0
pensiones\u201d
\u00a0
dentro
\u00a0
del
patrimonio neto.
Para
\u00a0
cada uno
\u00a0
de los
\u00a0
planes, si
\u00a0
la diferencia
\u00a0
entre el
\u00a0
pasivo actuarial
\u00a0
por los
\u00a0
servicios pasados
\u00a0
y los
\u00a0
activos
afectos al plan es positiva, \u00e9sta se registra
\u00a0
en el ep\u00edgrafe \u201cprovisiones\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado y
si
\u00a0
es
\u00a0
negativa,
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cdeudores
\u00a0
comerciales
\u00a0
y
\u00a0
otras
\u00a0
cuentas
\u00a0
a
\u00a0
cobrar\u201d
\u00a0
del
\u00a0
activo
\u00a0
del
\u00a0
balance
\u00a0
de
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado,
\u00a0
en
\u00a0
este
\u00a0
\u00faltimo
\u00a0
caso,
\u00a0
siempre
\u00a0
que
\u00a0
dicha
\u00a0
diferencia
\u00a0
sea
\u00a0
recuperable
\u00a0
para
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
normalmente mediante deducci\u00f3n en las aportaciones futuras.
El impacto
\u00a0
de estos
\u00a0
planes en
\u00a0
la cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas
\u00a0
y ganancias
\u00a0
consolidada no
\u00a0
es significativo
\u00a0
(v\u00e9ase nota
16).
Igualmente
\u00a0
se
\u00a0
sigue
\u00a0
el
\u00a0
criterio
\u00a0
de
\u00a0
registrar
\u00a0
las
\u00a0
prestaciones
\u00a0
por
\u00a0
terminaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
empleo
\u00a0
cuando
\u00a0
exista
\u00a0
un
acuerdo con los
\u00a0
trabajadores de forma
\u00a0
individual o
\u00a0
colectiva o una
\u00a0
expectativa cierta de que
\u00a0
se alcanzar\u00e1 dicho
acuerdo que permite a
\u00a0
los mismos, de forma unilateral
\u00a0
o por mutuo acuerdo con
\u00a0
la empresa, causar baja en
el Grupo recibiendo a cambio una
\u00a0
indemnizaci\u00f3n o contraprestaci\u00f3n.
\u00a0
En caso de que sea necesario
\u00a0
el mutuo
acuerdo, \u00fanicamente se registra la provisi\u00f3n en aquellas situaciones en las que el Grupo
\u00a0
ha decidido que dar\u00e1
su
\u00a0
consentimiento
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
baja
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
trabajadores
\u00a0
una
\u00a0
vez
\u00a0
solicitada
\u00a0
por
\u00a0
ellos.
\u00a0
En
\u00a0
todos
\u00a0
los
\u00a0
casos
\u00a0
en
\u00a0
que
\u00a0
se
registran estas provisiones existe una expectativa por parte de los trabajadores de
\u00a0
que estas bajas anticipadas
se realizar\u00e1n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_420": { "value": "
Provisiones por desmantelamiento
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
puede
\u00a0
tener
\u00a0
la
\u00a0
obligaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
desmantelar
\u00a0
ciertos
\u00a0
activos
\u00a0
y
\u00a0
restaurar
\u00a0
el
\u00a0
sitio
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
que
\u00a0
est\u00e1n
emplazados
\u00a0
de acuerdo
\u00a0
con
\u00a0
las estipulaciones
\u00a0
de
\u00a0
los contratos
\u00a0
firmados al
\u00a0
efecto
\u00a0
relacionados con
\u00a0
dichos
activos. El
\u00a0
Grupo en esas
\u00a0
circunstancias reconoce
\u00a0
un pasivo por
\u00a0
el valor
\u00a0
actual estimado de
\u00a0
las obligaciones
de desmantelamiento
\u00a0
y restauraci\u00f3n
\u00a0
de esos
\u00a0
activos a
\u00a0
lo largo
\u00a0
del periodo
\u00a0
en el
\u00a0
que se
\u00a0
devenga, que
\u00a0
suele
estar asociado al periodo de construcci\u00f3n del activo.
El pasivo as\u00ed registrado se
\u00a0
registra igualmente como mayor valor del activo
\u00a0
durante el periodo de
\u00a0
construcci\u00f3n
y se amortiza
\u00a0
de forma lineal,
\u00a0
a partir
\u00a0
de la
\u00a0
puesta en marcha,
\u00a0
en el
\u00a0
periodo de
\u00a0
vida estimado
\u00a0
para dicho activo.
La
\u00a0
provisi\u00f3n
\u00a0
por
\u00a0
desmantelamiento
\u00a0
se
\u00a0
ajusta
\u00a0
al
\u00a0
cierre
\u00a0
de
\u00a0
cada
\u00a0
ejercicio
\u00a0
si
\u00a0
se
\u00a0
producen
\u00a0
cambios
\u00a0
en
\u00a0
las
estimaciones respecto de
\u00a0
los flujos de caja
\u00a0
estimados o de
\u00a0
las tasas de
\u00a0
descuento aplicadas hasta
\u00a0
esa fecha.
El incremento
\u00a0
en la provisi\u00f3n
\u00a0
por desmantelamiento producido
\u00a0
por el efecto
\u00a0
financiero del
\u00a0
paso del tiempo
se
\u00a0
registra
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
resultados
\u00a0
consolidada
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
devenga
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u201cGastos financieros\u201d.
El pasivo por la provisi\u00f3n por desmantelamiento representa la mejor estimaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n
\u00a0
del Grupo del
coste
\u00a0
actual
\u00a0
de
\u00a0
cancelar
\u00a0
la
\u00a0
obligaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
valor
\u00a0
al
\u00a0
que
\u00a0
una
\u00a0
tercera
\u00a0
parte
\u00a0
estar\u00eda
\u00a0
dispuesta
\u00a0
a
\u00a0
asumir
\u00a0
dicha
obligaci\u00f3n a la fecha de cierre del estado de situaci\u00f3n financiera consolidado
.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_421": { "value": "
Subvenciones
Las
\u00a0
subvenciones
\u00a0
oficiales
\u00a0
relacionadas
\u00a0
con
\u00a0
el
\u00a0
inmovilizado
\u00a0
material
\u00a0
e
\u00a0
intangible
\u00a0
se
\u00a0
consideran
\u00a0
ingresos
diferidos, se clasifican dentro del ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cOtros pasivos no corrientes\u201d del balance de situaci\u00f3n consolidado
y se llevan a
\u00a0
resultados a lo largo
\u00a0
de las vidas
\u00a0
\u00fatiles previstas de los
\u00a0
activos asociados
\u00a0
bajo el ep\u00edgrafe de
\u00a0
\u201cOtros
ingresos\u201d de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_422": { "value": "
Reconocimiento de ingresos
Los
\u00a0
ingresos
\u00a0
se
\u00a0
calculan
\u00a0
al
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
contraprestaci\u00f3n
\u00a0
cobrada
\u00a0
o
\u00a0
a
\u00a0
cobrar
\u00a0
y
\u00a0
representan
\u00a0
los
importes a
\u00a0
cobrar por
\u00a0
los bienes
\u00a0
entregados
\u00a0
y los
\u00a0
servicios prestados
\u00a0
en el
\u00a0
marco ordinario
\u00a0
de la
\u00a0
actividad,
menos descuentos, IVA y otros impuestos relacionados con las ventas.
Los ingresos y gastos
\u00a0
se imputan en funci\u00f3n
\u00a0
del criterio de devengo,
\u00a0
esto es, cuando se
\u00a0
produce la corriente
real de bienes y servicios que representan
\u00a0
y con independencia del momento en que se produce
\u00a0
la corriente
monetaria o financiera derivada de ellos.
El Grupo identifica y
\u00a0
separa los distintos compromisos de transferencia de un bien
\u00a0
o servicio contemplados en
un contrato. Esto
\u00a0
implica el reconocimiento por separado de
\u00a0
ingresos de cada una de las obligaciones que se
pudieran identificar de forma individualizada dentro de un mismo contrato principal.
Asimismo, el Grupo estima el
\u00a0
precio de cada uno de
\u00a0
los contratos que se han identificado teniendo
\u00a0
en cuenta,
adem\u00e1s
\u00a0
del
\u00a0
precio
\u00a0
inicial
\u00a0
acordado
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
contrato,
\u00a0
el
\u00a0
importe
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
contraprestaciones
\u00a0
variables,
\u00a0
el
\u00a0
valor
temporal
\u00a0
del
\u00a0
dinero
\u00a0
(en
\u00a0
los
\u00a0
casos
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
considera
\u00a0
que
\u00a0
existe
\u00a0
un
\u00a0
componente
\u00a0
de
\u00a0
financiaci\u00f3n
significativo) y contraprestaciones no monetarias.
En
\u00a0
los casos
\u00a0
en
\u00a0
los que
\u00a0
el
\u00a0
importe sea
\u00a0
variable o
\u00a0
bien se
\u00a0
corresponda con
\u00a0
reclamaciones no
\u00a0
aprobadas, el
importe se estima siguiendo el
\u00a0
enfoque que mejor permita predecir aquel al
\u00a0
que el Grupo va a tener
\u00a0
derecho,
utilizando un
\u00a0
valor esperado
\u00a0
en funci\u00f3n
\u00a0
de la
\u00a0
probabilidad o
\u00a0
bien mediante
\u00a0
el importe
\u00a0
\u00fanico m\u00e1s
\u00a0
probable.
Dicha contraprestaci\u00f3n solo
\u00a0
se reconocer\u00e1 en la medida en
\u00a0
que se considere que es altamente
\u00a0
probable que
no se
\u00a0
produzca
\u00a0
una reversi\u00f3n
\u00a0
significativa
\u00a0
de los
\u00a0
ingresos reconocidos
\u00a0
cuando se
\u00a0
resuelva la
\u00a0
incertidumbre
asociada.
Cuando el Grupo act\u00faa
\u00a0
como principal, reconoce las
\u00a0
ventas y
\u00a0
compras de energ\u00eda
\u00a0
por el importe bruto
\u00a0
de la
contraprestaci\u00f3n
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
que espera
\u00a0
tener
\u00a0
derecho
\u00a0
a
\u00a0
cambio
\u00a0
de bienes
\u00a0
o servicios
\u00a0
transferidos,
\u00a0
mientras
\u00a0
que
cuando act\u00faa como agente, reconoce los ingresos ordinarios por el importe de cualquier
\u00a0
pago o comisi\u00f3n a la
que espere tener derecho a cambio de organizar para un tercero el suministro de esos bienes o servicios.
Ingresos por ventas de energ\u00eda
La cifra de ingresos incluye el importe tanto de las ventas de electricidad en mercados regulados
\u00a0
como de las
ventas realizadas
\u00a0
en el mercado liberalizado,
\u00a0
generadas tanto por las
\u00a0
sociedades que tienen instalaciones de
generaci\u00f3n como las obtenidas a trav\u00e9s del negocio de comercializaci\u00f3n de energ\u00eda.
En cuanto
\u00a0
a las ventas
\u00a0
de electricidad por
\u00a0
generaci\u00f3n, las realizadas
\u00a0
en mercados regulados
\u00a0
o a trav\u00e9s
\u00a0
de la
formalizaci\u00f3n de contratos de suministro de energ\u00eda a largo
\u00a0
plazo incorporan precios de venta de la energ\u00eda y
de sus
\u00a0
complementos a
\u00a0
un precio
\u00a0
preestablecido. Para
\u00a0
aquellos proyectos
\u00a0
que venden energ\u00eda
\u00a0
sin este
\u00a0
tipo
de contratos, el precio de venta de la
\u00a0
energ\u00eda y sus complementos var\u00edan a
\u00a0
lo largo del proyecto en funci\u00f3n
\u00a0
de
los precios de cotizaci\u00f3n del mercado (\u201c
pool
\u201d) en cada momento.
Las ventas de
\u00a0
energ\u00eda, junto con los
\u00a0
complementos asociados a
\u00a0
\u00e9sta, se registran como
\u00a0
ingreso en el
\u00a0
momento
de la entrega
\u00a0
al cliente y
\u00a0
en funci\u00f3n del volumen
\u00a0
de electricidad suministrado a
\u00a0
sus clientes, momento
\u00a0
en el
que
\u00a0
se
\u00a0
satisfacen
\u00a0
las
\u00a0
obligaciones
\u00a0
del
\u00a0
desempe\u00f1o
\u00a0
durante
\u00a0
el
\u00a0
periodo
\u00a0
e
\u00a0
incluye,
\u00a0
para
\u00a0
las
\u00a0
ventas
\u00a0
de
comercializaci\u00f3n de energ\u00eda, una estimaci\u00f3n
\u00a0
de la energ\u00eda que
\u00a0
se encuentra pendiente de facturaci\u00f3n al
\u00a0
cierre
del ejercicio. En
\u00a0
este sentido,
\u00a0
en el negocio
\u00a0
de comercializaci\u00f3n,
\u00a0
el Grupo act\u00faa
\u00a0
como principal del
\u00a0
contrato
mientras que, en
\u00a0
su papel de
\u00a0
representaci\u00f3n del mercado, la
\u00a0
sociedad comercializadora del Grupo
\u00a0
act\u00faa como
agente del contrato.
De acuerdo
\u00a0
con lo
\u00a0
establecido en
\u00a0
el RD
\u00a0
413/2014, las
\u00a0
instalaciones de
\u00a0
generaci\u00f3n de
\u00a0
energ\u00eda renovable
\u00a0
en
Espa\u00f1a reciben determinados
\u00a0
incentivos, estableciendo que,
\u00a0
adicionalmente a la
\u00a0
retribuci\u00f3n por la
\u00a0
venta de
energ\u00eda generada
\u00a0
valorada a
\u00a0
precio de
\u00a0
mercado, las
\u00a0
instalaciones podr\u00e1n
\u00a0
percibir una retribuci\u00f3n
\u00a0
espec\u00edfica
compuesta por un t\u00e9rmino por
\u00a0
unidad de potencia (retribuci\u00f3n a la
\u00a0
inversi\u00f3n) que cubra
\u00a0
cuando proceda los
costes de
\u00a0
inversi\u00f3n de
\u00a0
una instalaci\u00f3n
\u00a0
tipo (IT) que
\u00a0
no pueden ser
\u00a0
recuperados por
\u00a0
la venta
\u00a0
de energ\u00eda y
\u00a0
un
t\u00e9rmino
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
operaci\u00f3n
\u00a0
(retribuci\u00f3n
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
operaci\u00f3n)
\u00a0
que
\u00a0
cubra
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
caso
\u00a0
la
\u00a0
diferencia
\u00a0
entre
\u00a0
costes
\u00a0
de
explotaci\u00f3n y los ingresos
\u00a0
por la participaci\u00f3n en el mercado
\u00a0
de dicha instalaci\u00f3n. El RD
\u00a0
establece, asimismo,
que mediante
\u00a0
orden ministerial
\u00a0
se actualizar\u00e1n
\u00a0
determinados par\u00e1metros
\u00a0
retributivos en
\u00a0
cada semiper\u00edodo
regulatorio. En este sentido, la Orden TED/171/2020
\u00a0
estableci\u00f3 los par\u00e1metros retributivos para la estimaci\u00f3n
de dichos
\u00a0
incentivos para
\u00a0
el periodo
\u00a0
regulatorio 2020-2022.
\u00a0
Posteriormente, el
\u00a0
11 de
\u00a0
diciembre de
\u00a0
2022 se
public\u00f3 la
\u00a0
orden TED/1232/2022
\u00a0
que establece los
\u00a0
nuevos par\u00e1metros retributivos
\u00a0
para el ejercicio
\u00a0
2022 como
consecuencia
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
anticipaci\u00f3n
\u00a0
extraordinaria
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
revisi\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
par\u00e1metros
\u00a0
aprobada
\u00a0
para
\u00a0
ese
\u00a0
a\u00f1o
\u00a0
en
aplicaci\u00f3n
\u00a0
de lo
\u00a0
dispuesto
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
RDL 6/2022,
\u00a0
partiendo el
\u00a0
actual semiperiodo
\u00a0
en
\u00a0
dos (2020-2021
\u00a0
y
\u00a0
2022).
Asimismo, el 28 de
\u00a0
diciembre de 2022 se public\u00f3
\u00a0
la propuesta de
\u00a0
orden de par\u00e1metros
\u00a0
aplicable al siguiente
semiperiodo regulatorio (2023-2025)
\u00a0
que se esperaba
\u00a0
fuese aprobada
\u00a0
en Orden Ministerial
\u00a0
a lo largo
\u00a0
de los
primeros meses del a\u00f1o 2023.
\u00a0
No obstante, el 8 de julio de 2023 se
\u00a0
public\u00f3 la orden TED/741/2023 por la
\u00a0
que
se
\u00a0
aprueban
\u00a0
los
\u00a0
par\u00e1metros
\u00a0
definitivos
\u00a0
aplicables
\u00a0
al
\u00a0
mencionado
\u00a0
periodo
\u00a0
y
\u00a0
que
\u00a0
ajusta
\u00a0
sensiblemente
\u00a0
los
precios
\u00a0
asociados al
\u00a0
sistema
\u00a0
de
\u00a0
bandas respecto
\u00a0
del borrador
\u00a0
publicado
\u00a0
as\u00ed como
\u00a0
otras
\u00a0
modificaciones
\u00a0
de
menor calado (modificaci\u00f3n en la aplicaci\u00f3n de apuntamientos a los diferentes
\u00a0
precios y bandas o correcci\u00f3n
de los valores de ajuste de a\u00f1os anteriores por detecci\u00f3n de errores en los modelos).
En el mencionado RD 413/2014 se regula el procedimiento a seguir en el caso en el que los precios reales del
mercado
\u00a0
correspondientes
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
distintos
\u00a0
semiper\u00edodos
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
vida
\u00a0
\u00fatil
\u00a0
regulatoria
\u00a0
del
\u00a0
activo
\u00a0
resultaran
inferiores (ajustes positivos) o superiores (ajustes
\u00a0
negativos) a los precios estimados por el regulador al inicio
del semiper\u00edodo regulatorio y que fueron utilizados en la determinaci\u00f3n de los incentivos a percibir.
En 2021, el Grupo modific\u00f3
\u00a0
y adapt\u00f3 el criterio de registro para las diferencias positivas y negativas
\u00a0
derivadas
del ajuste por
\u00a0
desviaciones de precios
\u00a0
de mercado en
\u00a0
Espa\u00f1a reconocido en
\u00a0
el marco regulatorio actual
\u00a0
(v\u00e9ase
Anexo V) a lo establecido en el documento \u201cCriterio para contabilizar el \u201cValor de los ajustes por desviaciones
en el precio del mercado\u201d (Vadjm), de acuerdo con el art\u00edculo 22 del real decreto
\u00a0
413/2014\u201d publicado por la
CNMV el 22 de octubre de 2021, en virtud del cual el Grupo:
-
Con car\u00e1cter
\u00a0
general,
\u00a0
reconoce en
\u00a0
el balance de
\u00a0
situaci\u00f3n consolidado cada
\u00a0
una de las
\u00a0
desviaciones
del mercado,
\u00a0
positivas y
\u00a0
negativas,
\u00a0
que surgen
\u00a0
al amparo
\u00a0
del RD
\u00a0
413/2014 con
\u00a0
contrapartida en
\u00a0
el
importe neto de la cifra de negocios.
-
No obstante si,
\u00a0
a lo
\u00a0
largo de
\u00a0
la vida
\u00a0
regulatoria residual
\u00a0
de los
\u00a0
activos, el
\u00a0
Grupo considerase,
\u00a0
de acuerdo
con su
\u00a0
mejor estimaci\u00f3n
\u00a0
de la
\u00a0
evoluci\u00f3n futura de
\u00a0
los precios
\u00a0
de mercado
\u00a0
de la
\u00a0
energ\u00eda y
\u00a0
otros factores
cualitativos,
\u00a0
que ser\u00eda
\u00a0
altamente
\u00a0
probable la
\u00a0
obtenci\u00f3n de
\u00a0
rentabilidades
\u00a0
del mercado
\u00a0
superiores a
las establecidas
\u00a0
en el
\u00a0
RD 413/2014 y
\u00a0
que, por lo
\u00a0
tanto, abandonar
\u00a0
el r\u00e9gimen
\u00a0
retributivo no
\u00a0
tendr\u00eda
consecuencias
\u00a0
econ\u00f3micas
\u00a0
significativamente
\u00a0
m\u00e1s
\u00a0
adversas
\u00a0
que
\u00a0
permanecer
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
mismo,
\u00a0
en
\u00a0
esa
situaci\u00f3n no se sigue
\u00a0
el criterio general y se
\u00a0
reconoce s\u00f3lo el activo en
\u00a0
caso de generarse desviaciones
del mercado positivas.
En el Anexo
\u00a0
VI a las presentes cuentas
\u00a0
anuales consolidadas se desglosa el VNA para
\u00a0
cada instalaci\u00f3n tipo en
la
\u00a0
que
\u00a0
opera
\u00a0
el
\u00a0
Grupo,
\u00a0
establecido
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
\u00faltima
\u00a0
actualizaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
par\u00e1metros
\u00a0
publicada
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
mencionada
Propuesta de Orden.
As\u00ed, en aplicaci\u00f3n de lo establecido
\u00a0
en dicha publicaci\u00f3n, el Grupo registra
\u00a0
dentro del ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cImporte neto
de la cifra de negocios\u201d de la
\u00a0
cuenta de resultados consolidada del ejercicio todas las desviaciones,
\u00a0
positivas o
negativas, excepto
\u00a0
para aquellas
\u00a0
IT que
\u00a0
el Grupo
\u00a0
estime que
\u00a0
es altamente
\u00a0
probable que
\u00a0
durante la
\u00a0
vida \u00fatil
regulatoria remanente obtendr\u00e1n rentabilidades directamente
\u00a0
del mercado superiores a las garantizadas por
el RD 413/2014.
Esta
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
da en
\u00a0
aquellas
\u00a0
instalaciones
\u00a0
tipo (IT)
\u00a0
en
\u00a0
las que,
\u00a0
considerando
\u00a0
la
\u00a0
previsi\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
precios
\u00a0
de
mercado y otros
\u00a0
factores cualitativos,
\u00a0
la Direcci\u00f3n del Grupo estima, al
\u00a0
cierre del ejercicio, que en
\u00a0
la revisi\u00f3n
de par\u00e1metros retributivos
\u00a0
correspondiente al siguiente
\u00a0
semiperiodo regulatorio es
\u00a0
altamente probable que
no
\u00a0
se
\u00a0
obtenga
\u00a0
retribuci\u00f3n
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
inversi\u00f3n
\u00a0
(por ejemplo,
\u00a0
cuando la
\u00a0
VNA
\u00a0
asociada es
\u00a0
cero).
\u00a0
En estos
\u00a0
casos
\u00a0
se
considera que la valoraci\u00f3n asignable al pasivo asociado al ajuste por desviaciones por precios de mercado es
cero y, por tanto
\u00a0
,
\u00a0
se regularizan
\u00a0
en ese momento las diferencias negativas existentes hasta esa fecha
\u00a0
a trav\u00e9s
del mismo ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada y conforme a lo establecido por la NIC 8
respecto de un cambio en las estimaciones.
La
\u00a0
previsi\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
precios
\u00a0
de
\u00a0
mercado
\u00a0
aplicables
\u00a0
utilizados
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
est\u00e1
\u00a0
confeccionada
\u00a0
a
\u00a0
partir
\u00a0
de
\u00a0
las
cotizaciones de mercados a plazo obtenidas de la plataforma de OMIP en cada cierre del ejercicio.
En
\u00a0
sentido
\u00a0
contrario,
\u00a0
si
\u00a0
como
\u00a0
consecuencia de
\u00a0
las
\u00a0
oscilaciones de
\u00a0
precio
\u00a0
de
\u00a0
mercado
\u00a0
a
\u00a0
futuro,
\u00a0
diferencias
negativas
\u00a0
valoradas
\u00a0
a
\u00a0
cero
\u00a0
conforme
\u00a0
a
\u00a0
lo
\u00a0
comentado
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
p\u00e1rrafos
\u00a0
anteriores
\u00a0
recuperasen
\u00a0
valor
\u00a0
como
consecuencia en el cambio
\u00a0
de expectativas
\u00a0
respecto del valor
\u00a0
del VNA del IT
\u00a0
asociado o de la expectativa
\u00a0
de
cobro
\u00a0
de
\u00a0
retribuci\u00f3n
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
inversi\u00f3n,
\u00a0
dicha
\u00a0
modificaci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
registrar\u00eda
\u00a0
igualmente
\u00a0
como
\u00a0
un
\u00a0
cambio
\u00a0
en
estimaciones conforme a lo indicado en la NIC 8.
Los activos y
\u00a0
pasivos derivados de
\u00a0
ajustes por desviaciones
\u00a0
sobre el precio
\u00a0
de mercado netos
\u00a0
surgidos hasta
la \u00faltima revisi\u00f3n de par\u00e1metros retributivos revierten de forma lineal durante
\u00a0
la vida regulatoria restante de
la IT a la que
\u00a0
se encuentra asociado. Por
\u00a0
su parte, el activo o
\u00a0
pasivo neto que se va
\u00a0
constituyendo durante el
semiperiodo regulatorio corriente comienza a revertirse, con el mismo criterio, a partir
\u00a0
del inicio del siguiente
semiperiodo regulatorio.
El activo originado como
\u00a0
consecuencia de diferencias positivas
\u00a0
derivadas del ajuste por
\u00a0
desviaciones de precio
de mercado
\u00a0
se registra
\u00a0
en el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cOtros
\u00a0
activos no
\u00a0
corrientes\u201d del
\u00a0
balance de
\u00a0
situaci\u00f3n consolidado
\u00a0
o
como
\u00a0
\u201cDeudores
\u00a0
comerciales
\u00a0
y
\u00a0
otras
\u00a0
cuentas
\u00a0
a
\u00a0
cobrar\u201d en
\u00a0
funci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
si
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
esperada
\u00a0
de
\u00a0
cancelaci\u00f3n
sucede en los 12
\u00a0
meses siguientes a
\u00a0
la fecha de
\u00a0
cierre de los estados
\u00a0
financieros consolidados. Por
\u00a0
su parte,
el pasivo originado
\u00a0
como consecuencia de
\u00a0
diferencias negativas
\u00a0
derivadas de este
\u00a0
mecanismo se registra
\u00a0
en
el ep\u00edgrafe \u201cOtros pasivos
\u00a0
no corrientes\u201d o
\u00a0
como \u201cAcreedores comerciales y otras
\u00a0
cuentas a pagar\u201d
\u00a0
atendiendo
igualmente a la fecha esperada de su cancelaci\u00f3n.
A 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023
\u00a0
la situaci\u00f3n
\u00a0
actual del
\u00a0
mercado energ\u00e9tico,
\u00a0
la evoluci\u00f3n
\u00a0
esperada de
\u00a0
precios de
energ\u00eda
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
corto
\u00a0
y
\u00a0
medio
\u00a0
plazo,
\u00a0
el
\u00a0
an\u00e1lisis
\u00a0
de
\u00a0
otros
\u00a0
factores
\u00a0
cualitativos
\u00a0
y
\u00a0
el
\u00a0
an\u00e1lisis
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
orden
\u00a0
de
actualizaci\u00f3n de par\u00e1metros publicada el 8 de julio de 2023 han puesto de manifiesto:
-
La
\u00a0
pr\u00e1ctica
\u00a0
totalidad
\u00a0
de
\u00a0
las instalaciones
\u00a0
tipo (IT)
\u00a0
operadas
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
Grupo en
\u00a0
Espa\u00f1a han
\u00a0
dejado
\u00a0
de
percibir retribuci\u00f3n a la inversi\u00f3n al menos
\u00a0
durante el siguiente semiperiodo regulatorio (2023-2025).
Tan s\u00f3lo el negocio de biomasa mantiene cierto nivel de retribuci\u00f3n.
-
La
\u00a0
evoluci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
precios
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
que
\u00a0
estima
\u00a0
la
\u00a0
Direcci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
al
\u00a0
cierre
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
anticipa el
\u00a0
agotamiento
\u00a0
del VNA
\u00a0
en las
\u00a0
instalaciones e\u00f3licas
\u00a0
tipo IT-00657
\u00a0
al IT-00659
\u00a0
en las
\u00a0
que el
Grupo opera
\u00a0
en Espa\u00f1a, por
\u00a0
cuanto es
\u00a0
altamente probable
\u00a0
que, con
\u00a0
los precios estimados
\u00a0
a futuro,
se alcance la rentabilidad
\u00a0
m\u00ednima garantizada
\u00a0
por el RD 413/2014.
\u00a0
Una vez alcanzada
\u00a0
la rentabilidad
m\u00ednima garantizada,
\u00a0
el mantenimiento
\u00a0
de las mismas
\u00a0
dentro del
\u00a0
r\u00e9gimen retributivo
\u00a0
no conlleva
\u00a0
un
coste
\u00a0
significativo
\u00a0
ni una
\u00a0
obligaci\u00f3n adicional
\u00a0
respecto
\u00a0
del
\u00a0
abandono del
\u00a0
mismo. En
\u00a0
estos
\u00a0
casos, la
conclusi\u00f3n
\u00a0
alcanzada
\u00a0
por
\u00a0
los
\u00a0
Administradores
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
es
\u00a0
que,
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
\u00a0
formulaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
presentes
\u00a0
estados
\u00a0
financieros
\u00a0
consolidados,
\u00a0
abandonar
\u00a0
el
\u00a0
r\u00e9gimen
\u00a0
retributivo
\u00a0
no
\u00a0
tendr\u00eda
consecuencias
\u00a0
econ\u00f3micas
\u00a0
m\u00e1s
\u00a0
adversas
\u00a0
que
\u00a0
permanecer
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
mismo.
\u00a0
No
\u00a0
obstante,
\u00a0
ante
\u00a0
la
proliferaci\u00f3n
\u00a0
de modificaciones
\u00a0
regulatorias acaecidas
\u00a0
en los
\u00a0
\u00faltimos meses
\u00a0
y la
\u00a0
expectativa
\u00a0
de que
pudieran
\u00a0
llegar
\u00a0
a
\u00a0
producirse
\u00a0
modificaciones
\u00a0
adicionales
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
actual
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
mercados
energ\u00e9ticos, no resulta prudente solicitar el abandono del r\u00e9gimen.
-
Para
\u00a0
las instalaciones
\u00a0
e\u00f3licas tipo
\u00a0
IT-00660
\u00a0
al IT-00663,
\u00a0
en cambio,
\u00a0
y a
\u00a0
diferencia
\u00a0
de lo
\u00a0
estimado al
cierre
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2022,
\u00a0
dicha
\u00a0
evoluci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
precios
\u00a0
no
\u00a0
garantiza
\u00a0
la
\u00a0
obtenci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
rentabilidad
m\u00ednima en
\u00a0
el
\u00a0
periodo de
\u00a0
vida
\u00a0
regulatoria
\u00a0
y,
\u00a0
por tanto
\u00a0
,
\u00a0
se ha
\u00a0
procedido
\u00a0
a reconocer
\u00a0
las diferencias
negativas acumuladas relacionadas con
\u00a0
dichas instalaciones tipo a
\u00a0
lo largo del ejercicio.
\u00a0
El impacto del
reconocimiento de estos importes ha supuesto un incremento del pasivo de 28,6 millones de euros y
una
\u00a0
disminuci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
importe
\u00a0
neto
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
cifra
\u00a0
de
\u00a0
negocios
\u00a0
y
\u00a0
del
\u00a0
resultado
\u00a0
antes
\u00a0
de
\u00a0
impuestos
\u00a0
por
importe de 28,6 y 29,8 millones de euros,
\u00a0
respectivamente.
-
Para las instalaciones tipo de biomasa, al igual que lo
\u00a0
estimado al cierre del ejercicio 2022, abandonar
el r\u00e9gimen retributivo s\u00ed podr\u00eda tener consecuencias econ\u00f3micas m\u00e1s adversas que permanecer en el
mismo, puesto que dicha actividad
\u00a0
podr\u00eda obtener retribuciones a la
\u00a0
operaci\u00f3n en el periodo restante
de su vida regulatoria en funci\u00f3n de los precios que apliquen durante ese periodo.
En base
\u00a0
a estas
\u00a0
circunstancias, el
\u00a0
Grupo tiene
\u00a0
registrados
\u00a0
a 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023
\u00a0
pasivos no
\u00a0
corrientes
derivados
\u00a0
del ajuste por desviaciones negativas de precios de mercado
\u00a0
por importe de 45,2 millones
\u00a0
de euros
correspondientes
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
instalaciones
\u00a0
e\u00f3licas
\u00a0
tipo
\u00a0
IT-
\u00a0
00660
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
IT-00663,
\u00a0
as\u00ed
\u00a0
como
\u00a0
las
\u00a0
correspondientes
\u00a0
al
negocio
\u00a0
de
\u00a0
biomasa;
\u00a0
mientras
\u00a0
que
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2022,
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
ten\u00eda
\u00a0
registrados
\u00a0
pasivos
\u00a0
por
\u00a0
esta
naturaleza por importe de 34,5
\u00a0
millones de
\u00a0
euros correspondientes exclusivamente a las instalaciones
\u00a0
tipo del
negocio de biomasa (v\u00e9ase 20).
Ingresos por construcci\u00f3n llave en mano
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
tiene
\u00a0
como
\u00a0
una
\u00a0
de
\u00a0
sus
\u00a0
actividades
\u00a0
la
\u00a0
construcci\u00f3n
\u00a0
llave
\u00a0
en
\u00a0
mano
\u00a0
de
\u00a0
parques
\u00a0
e\u00f3licos
\u00a0
y
\u00a0
otras
instalaciones de producci\u00f3n de energ\u00eda. El Grupo sigue
\u00a0
el criterio de reconocer los resultados de los contratos
de
\u00a0
construcci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
acuerdo
\u00a0
con
\u00a0
el
\u00a0
criterio
\u00a0
del
\u00a0
m\u00e9todo
\u00a0
del
\u00a0
producto,
\u00a0
en
\u00a0
adelante
\u00a0
grado
\u00a0
de
\u00a0
avance,
determinado en funci\u00f3n
\u00a0
del porcentaje
\u00a0
de costes
\u00a0
incurridos respecto al
\u00a0
total de costes
\u00a0
estimados, de forma
que los
\u00a0
ingresos se
\u00a0
reconocen en
\u00a0
la cuenta
\u00a0
de resultados
\u00a0
en funci\u00f3n
\u00a0
del porcentaje de
\u00a0
avance en costes
\u00a0
(costes
incurridos
\u00a0
frente
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
costes
\u00a0
totales
\u00a0
estimados
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
contrato),
\u00a0
aplicados
\u00a0
sobre
\u00a0
el
\u00a0
total
\u00a0
de
\u00a0
ingresos
\u00a0
del
proyecto
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
consideran
\u00a0
altamente
\u00a0
probables
\u00a0
que se
\u00a0
vayan
\u00a0
a
\u00a0
obtener
\u00a0
del
\u00a0
proyecto.
\u00a0
Este
\u00a0
criterio es
\u00a0
de
com\u00fan aplicaci\u00f3n en mercados de influencia anglosajona y contratos sin precios unitarios.
Asimismo, en aquellos contratos
\u00a0
en los que se
\u00a0
considera que los costes
\u00a0
estimados de un contrato
\u00a0
superar\u00e1n
los ingresos derivados
\u00a0
del mismo, las
\u00a0
p\u00e9rdidas esperadas se
\u00a0
provisionan con cargo
\u00a0
a la cuenta
\u00a0
de resultados
consolidada del ejercicio en que se conocen.
Los ingresos ordinarios
\u00a0
del contrato
\u00a0
se reconocen considerando
\u00a0
el importe inicial del
\u00a0
contrato acordado
\u00a0
con
el cliente,
\u00a0
as\u00ed como
\u00a0
las modificaciones
\u00a0
y reclamaciones
\u00a0
sobre el
\u00a0
mismo en
\u00a0
la medida
\u00a0
en que
\u00a0
sea altamente
probable que de los mismos se vaya
\u00a0
a obtener un ingreso, que sea susceptible de medici\u00f3n
\u00a0
de forma fiable y
que no suponga una reversi\u00f3n significativa en el futuro.
Se considera que existe una modificaci\u00f3n del contrato cuando hay una instrucci\u00f3n del cliente para
\u00a0
cambiar el
alcance del mismo. Se
\u00a0
considera que existe
\u00a0
una reclamaci\u00f3n en los
\u00a0
contratos cuando por
\u00a0
causa del cliente o
de terceros se producen
\u00a0
costes no incluidos en el
\u00a0
contrato inicial (demoras,
\u00a0
errores en las especificaciones o
el dise\u00f1o, etc.) y
\u00a0
el contratista tiene derecho a
\u00a0
ser resarcido por los
\u00a0
sobrecostes incurridos ya sea
\u00a0
por el cliente
o por el tercero causante de los mismos.
Estas modificaciones y
\u00a0
reclamaciones se incluyen
\u00a0
como ingresos del
\u00a0
contrato cuando
\u00a0
el cliente ha
\u00a0
aprobado
los trabajos relacionados, bien de forma escrita, mediante acuerdo verbal o de
\u00a0
manera t\u00e1cita en virtud de las
pr\u00e1cticas comerciales habituales, es decir,
\u00a0
cuando se considera el cobro altamente
\u00a0
probable y que no se va a
producir una reversi\u00f3n significativa del ingreso en el futuro.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_423": { "value": "
Los ingresos y gastos
\u00a0
se imputan en funci\u00f3n
\u00a0
del criterio de devengo,
\u00a0
esto es, cuando se
\u00a0
produce la corriente
real de bienes y servicios que representan
\u00a0
y con independencia del momento en que se produce
\u00a0
la corriente
monetaria o financiera derivada de ellos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_424": { "value": "
Impuesto sobre beneficios. Activos y pasivos por impuestos diferidos
El impuesto
\u00a0
corriente es
\u00a0
la cantidad
\u00a0
a pagar
\u00a0
o a
\u00a0
recuperar por
\u00a0
el impuesto
\u00a0
sobre las
\u00a0
ganancias relativa
\u00a0
a la
ganancia
\u00a0
o
\u00a0
p\u00e9rdida
\u00a0
fiscal
\u00a0
consolidada del
\u00a0
ejercicio.
\u00a0
Los
\u00a0
activos
\u00a0
o
\u00a0
pasivos
\u00a0
por
\u00a0
impuesto
\u00a0
sobre
\u00a0
las ganancias
corrientes se valoran por las
\u00a0
cantidades que se
\u00a0
espera pagar o recuperar de las
\u00a0
autoridades fiscales, utilizando
la normativa y tipos impositivos que est\u00e1n aprobados o est\u00e9n a punto de aprobarse en la fecha de cierre.
Los
\u00a0
pasivos
\u00a0
por
\u00a0
impuesto
\u00a0
diferido
\u00a0
son
\u00a0
los
\u00a0
importes
\u00a0
a
\u00a0
pagar
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
futuro
\u00a0
en
\u00a0
concepto
\u00a0
de
\u00a0
impuesto
\u00a0
sobre
sociedades relacionados
\u00a0
con
\u00a0
las diferencias
\u00a0
temporarias
\u00a0
imponibles mientras
\u00a0
que los
\u00a0
activos por
\u00a0
impuesto
diferido
\u00a0
son los
\u00a0
importes a
\u00a0
recuperar
\u00a0
en concepto
\u00a0
de impuesto
\u00a0
sobre sociedades
\u00a0
debido a
\u00a0
la existencia
\u00a0
de
diferencias temporarias
\u00a0
deducibles, bases imponibles negativas
\u00a0
compensables o deducciones pendientes
\u00a0
de
aplicaci\u00f3n.
\u00a0
A
\u00a0
estos
\u00a0
efectos
\u00a0
se
\u00a0
entiende
\u00a0
por
\u00a0
diferencia
\u00a0
temporaria
\u00a0
la
\u00a0
diferencia
\u00a0
existente
\u00a0
entre
\u00a0
el
\u00a0
valor
contable, de los activos y pasivos y su base fiscal.
El
\u00a0
impuesto
\u00a0
sobre
\u00a0
las
\u00a0
ganancias
\u00a0
corriente
\u00a0
o
\u00a0
diferido
\u00a0
se
\u00a0
reconoce
\u00a0
en
\u00a0
resultados,
\u00a0
salvo
\u00a0
que
\u00a0
surja
\u00a0
de
\u00a0
una
transacci\u00f3n
\u00a0
o
\u00a0
suceso
\u00a0
econ\u00f3mico
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
ha
\u00a0
reconocido
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
mismo
\u00a0
ejercicio
\u00a0
o
\u00a0
en
\u00a0
otro
\u00a0
diferente,
\u00a0
contra
patrimonio neto o de una combinaci\u00f3n de negocios.
Los
\u00a0
activos
\u00a0
por
\u00a0
impuesto
\u00a0
diferido
\u00a0
y
\u00a0
los
\u00a0
pasivos
\u00a0
por
\u00a0
impuesto
\u00a0
diferido
\u00a0
se
\u00a0
compensan
\u00a0
si
\u00a0
existe
\u00a0
un
\u00a0
derecho
aplicable legalmente de compensar los activos por impuesto corriente con los pasivos por impuesto corriente
y los impuestos diferidos se relacionan con la misma entidad sujeta a gravamen y la misma autoridad fiscal.
Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
-
surjan del
\u00a0
reconocimiento inicial
\u00a0
del fondo
\u00a0
de comercio
\u00a0
o de
\u00a0
un activo
\u00a0
o pasivo
\u00a0
en una
\u00a0
transacci\u00f3n
que
\u00a0
no
\u00a0
es
\u00a0
una
\u00a0
combinaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
negocios
\u00a0
y
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
transacci\u00f3n
\u00a0
no
\u00a0
afecta
\u00a0
ni
\u00a0
al
\u00a0
resultado
contable ni a la base imponible fiscal;
-
correspondan
\u00a0
a
\u00a0
diferencias
\u00a0
relacionadas
\u00a0
con
\u00a0
inversiones
\u00a0
en
\u00a0
sociedades
\u00a0
dependientes,
\u00a0
asociadas
\u00a0
y
negocios conjuntos sobre
\u00a0
las que
\u00a0
el Grupo
\u00a0
tenga la
\u00a0
capacidad de
\u00a0
controlar el momento
\u00a0
de su
\u00a0
reversi\u00f3n
y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible.
Reconocimiento de activos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
-
resulte probable que existan
\u00a0
ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n o
\u00a0
cuando la
legislaci\u00f3n fiscal contemple la posibilidad
\u00a0
de conversi\u00f3n futura de activos por impuesto diferido en un
cr\u00e9dito
\u00a0
exigible
\u00a0
frente
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
Administraci\u00f3n
\u00a0
P\u00fablica.
\u00a0
No
\u00a0
obstante,
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
que
\u00a0
surjan
\u00a0
del
reconocimiento inicial de
\u00a0
activos o
\u00a0
pasivos en una
\u00a0
transacci\u00f3n que no
\u00a0
es una
\u00a0
combinaci\u00f3n de negocios
y en la fecha
\u00a0
de la transacci\u00f3n no
\u00a0
afecta ni al
\u00a0
resultado contable
\u00a0
ni a la base imponible
\u00a0
fiscal, no son
objeto de reconocimiento;
-
correspondan
\u00a0
a diferencias
\u00a0
temporarias
\u00a0
relacionadas con
\u00a0
inversiones
\u00a0
en dependientes,
\u00a0
asociadas y
negocios
\u00a0
conjuntos
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
medida
\u00a0
en
\u00a0
que
\u00a0
las
\u00a0
diferencias
\u00a0
temporarias
\u00a0
vayan
\u00a0
a
\u00a0
revertir
\u00a0
en
\u00a0
un
\u00a0
futuro
previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias.
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
reconoce
\u00a0
la
\u00a0
conversi\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
un
\u00a0
activo
\u00a0
por
\u00a0
impuesto
\u00a0
diferido
\u00a0
en
\u00a0
una
\u00a0
cuenta
\u00a0
a
\u00a0
cobrar
\u00a0
frente
\u00a0
a
\u00a0
la
Administraci\u00f3n P\u00fablica, cuando es exigible
\u00a0
seg\u00fan lo dispuesto en la
\u00a0
legislaci\u00f3n fiscal vigente. A estos
\u00a0
efectos,
se reconoce la baja del activo por
\u00a0
impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto sobre beneficios diferido
y la cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios corriente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_425": { "value": "
Los
\u00a0
pasivos
\u00a0
por
\u00a0
impuesto
\u00a0
diferido
\u00a0
son
\u00a0
los
\u00a0
importes
\u00a0
a
\u00a0
pagar
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
futuro
\u00a0
en
\u00a0
concepto
\u00a0
de
\u00a0
impuesto
\u00a0
sobre
sociedades relacionados
\u00a0
con
\u00a0
las diferencias
\u00a0
temporarias
\u00a0
imponibles mientras
\u00a0
que los
\u00a0
activos por
\u00a0
impuesto
diferido
\u00a0
son los
\u00a0
importes a
\u00a0
recuperar
\u00a0
en concepto
\u00a0
de impuesto
\u00a0
sobre sociedades
\u00a0
debido a
\u00a0
la existencia
\u00a0
de
diferencias temporarias
\u00a0
deducibles, bases imponibles negativas
\u00a0
compensables o deducciones pendientes
\u00a0
de
aplicaci\u00f3n.
\u00a0
A
\u00a0
estos
\u00a0
efectos
\u00a0
se
\u00a0
entiende
\u00a0
por
\u00a0
diferencia
\u00a0
temporaria
\u00a0
la
\u00a0
diferencia
\u00a0
existente
\u00a0
entre
\u00a0
el
\u00a0
valor
contable, de los activos y pasivos y su base fiscal.
El
\u00a0
impuesto
\u00a0
sobre
\u00a0
las
\u00a0
ganancias
\u00a0
corriente
\u00a0
o
\u00a0
diferido
\u00a0
se
\u00a0
reconoce
\u00a0
en
\u00a0
resultados,
\u00a0
salvo
\u00a0
que
\u00a0
surja
\u00a0
de
\u00a0
una
transacci\u00f3n
\u00a0
o
\u00a0
suceso
\u00a0
econ\u00f3mico
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
ha
\u00a0
reconocido
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
mismo
\u00a0
ejercicio
\u00a0
o
\u00a0
en
\u00a0
otro
\u00a0
diferente,
\u00a0
contra
patrimonio neto o de una combinaci\u00f3n de negocios.
Los
\u00a0
activos
\u00a0
por
\u00a0
impuesto
\u00a0
diferido
\u00a0
y
\u00a0
los
\u00a0
pasivos
\u00a0
por
\u00a0
impuesto
\u00a0
diferido
\u00a0
se
\u00a0
compensan
\u00a0
si
\u00a0
existe
\u00a0
un
\u00a0
derecho
aplicable legalmente de compensar los activos por impuesto corriente con los pasivos por impuesto corriente
y los impuestos diferidos se relacionan con la misma entidad sujeta a gravamen y la misma autoridad fiscal.
Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
-
surjan del
\u00a0
reconocimiento inicial
\u00a0
del fondo
\u00a0
de comercio
\u00a0
o de
\u00a0
un activo
\u00a0
o pasivo
\u00a0
en una
\u00a0
transacci\u00f3n
que
\u00a0
no
\u00a0
es
\u00a0
una
\u00a0
combinaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
negocios
\u00a0
y
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
transacci\u00f3n
\u00a0
no
\u00a0
afecta
\u00a0
ni
\u00a0
al
\u00a0
resultado
contable ni a la base imponible fiscal;
-
correspondan
\u00a0
a
\u00a0
diferencias
\u00a0
relacionadas
\u00a0
con
\u00a0
inversiones
\u00a0
en
\u00a0
sociedades
\u00a0
dependientes,
\u00a0
asociadas
\u00a0
y
negocios conjuntos sobre
\u00a0
las que
\u00a0
el Grupo
\u00a0
tenga la
\u00a0
capacidad de
\u00a0
controlar el momento
\u00a0
de su
\u00a0
reversi\u00f3n
y no fuese probable que se produzca su reversi\u00f3n en un futuro previsible.
Reconocimiento de activos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
-
resulte probable que existan
\u00a0
ganancias fiscales futuras suficientes para su compensaci\u00f3n o
\u00a0
cuando la
legislaci\u00f3n fiscal contemple la posibilidad
\u00a0
de conversi\u00f3n futura de activos por impuesto diferido en un
cr\u00e9dito
\u00a0
exigible
\u00a0
frente
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
Administraci\u00f3n
\u00a0
P\u00fablica.
\u00a0
No
\u00a0
obstante,
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
que
\u00a0
surjan
\u00a0
del
reconocimiento inicial de
\u00a0
activos o
\u00a0
pasivos en una
\u00a0
transacci\u00f3n que no
\u00a0
es una
\u00a0
combinaci\u00f3n de negocios
y en la fecha
\u00a0
de la transacci\u00f3n no
\u00a0
afecta ni al
\u00a0
resultado contable
\u00a0
ni a la base imponible
\u00a0
fiscal, no son
objeto de reconocimiento;
-
correspondan
\u00a0
a diferencias
\u00a0
temporarias
\u00a0
relacionadas con
\u00a0
inversiones
\u00a0
en dependientes,
\u00a0
asociadas y
negocios
\u00a0
conjuntos
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
medida
\u00a0
en
\u00a0
que
\u00a0
las
\u00a0
diferencias
\u00a0
temporarias
\u00a0
vayan
\u00a0
a
\u00a0
revertir
\u00a0
en
\u00a0
un
\u00a0
futuro
previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias.
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
reconoce
\u00a0
la
\u00a0
conversi\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
un
\u00a0
activo
\u00a0
por
\u00a0
impuesto
\u00a0
diferido
\u00a0
en
\u00a0
una
\u00a0
cuenta
\u00a0
a
\u00a0
cobrar
\u00a0
frente
\u00a0
a
\u00a0
la
Administraci\u00f3n P\u00fablica, cuando es exigible
\u00a0
seg\u00fan lo dispuesto en la
\u00a0
legislaci\u00f3n fiscal vigente. A estos
\u00a0
efectos,
se reconoce la baja del activo por
\u00a0
impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto sobre beneficios diferido
y la cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios corriente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_426": { "value": "
Actividades con incidencia en el medio ambiente
En
\u00a0
general,
\u00a0
se consideran
\u00a0
actividades medioambientales
\u00a0
aquellas operaciones
\u00a0
cuyo prop\u00f3sito
\u00a0
principal sea
prevenir,
\u00a0
reducir o reparar el da\u00f1o sobre el medio ambiente.
En
\u00a0
este
\u00a0
sentido,
\u00a0
las
\u00a0
inversiones
\u00a0
derivadas
\u00a0
de
\u00a0
actividades
\u00a0
medioambientales
\u00a0
son
\u00a0
valoradas
\u00a0
a
\u00a0
su
\u00a0
coste
\u00a0
de
adquisici\u00f3n y activadas como mayor coste del inmovilizado en el ejercicio en el que se incurren.
Los gastos derivados de la protecci\u00f3n y mejora del medio ambiente se imputan a resultados en el ejercicio en
que se incurren,
\u00a0
con independencia del
\u00a0
momento en el
\u00a0
que se produzca
\u00a0
la corriente monetaria
\u00a0
o financiera
derivada de ellos.
Las
\u00a0
provisiones
\u00a0
relativas
\u00a0
a
\u00a0
responsabilidades
\u00a0
probables
\u00a0
o
\u00a0
ciertas,
\u00a0
litigios
\u00a0
en
\u00a0
curso
\u00a0
e
\u00a0
indemnizaciones
\u00a0
u
obligaciones pendientes de cuant\u00eda
\u00a0
indeterminada de naturaleza medioambiental, no
\u00a0
cubiertas por las p\u00f3lizas
de seguros
\u00a0
suscritas, se
\u00a0
constituyen en
\u00a0
el momento
\u00a0
del nacimiento
\u00a0
de la
\u00a0
responsabilidad o
\u00a0
de la
\u00a0
obligaci\u00f3n
que determina la indemnizaci\u00f3n o pago.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEnvironmentRelatedExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_427": { "value": "
Operaciones interrumpidas y activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta
El Grupo
\u00a0
clasifica como
\u00a0
activos no
\u00a0
corrientes mantenidos
\u00a0
para la venta
\u00a0
los activos
\u00a0
materiales, intangibles, otros
activos no corrientes
\u00a0
o aquellos incluidos en el
\u00a0
ep\u00edgrafe
Inversiones contabilizadas aplicando
\u00a0
el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
los
\u00a0
grupos
\u00a0
de
\u00a0
enajenaci\u00f3n
\u00a0
(grupo
\u00a0
de
\u00a0
activos
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
van
\u00a0
a
\u00a0
enajenar
\u00a0
junto
\u00a0
con
\u00a0
sus
\u00a0
pasivos
directamente
\u00a0
asociados) para
\u00a0
los
\u00a0
cuales en
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
\u00a0
cierre
\u00a0
del
\u00a0
balance de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado se
\u00a0
han
iniciado gestiones
\u00a0
activas y
\u00a0
a un
\u00a0
precio razonable
\u00a0
para su
\u00a0
venta
\u00a0
y se
\u00a0
estima que
\u00a0
la misma
\u00a0
se llevar\u00e1
\u00a0
a cabo
dentro de los doce meses siguientes a dicha fecha.
\u00a0
A su vez, el Grupo considera operaciones discontinuadas las l\u00edneas de negocio relevantes
\u00a0
que se han vendido
o se
\u00a0
ha dispuesto de
\u00a0
ellas por
\u00a0
otra v\u00eda o
\u00a0
bien que
\u00a0
re\u00fanen las condiciones
\u00a0
para ser clasificadas
\u00a0
como mantenidas
para la venta, incluyendo, en su caso, aquellos otros activos que junto con la l\u00ednea de negocio forma parte del
mismo plan de venta o
\u00a0
como consecuencia de
\u00a0
compromisos adquiridos. Asimismo, se
\u00a0
consideran operaciones
en discontinuidad aquellas entidades adquiridas exclusivamente con la finalidad de revenderlas.
Estos activos
\u00a0
o grupos
\u00a0
de enajenaci\u00f3n
\u00a0
se valoran
\u00a0
por el
\u00a0
menor del
\u00a0
importe en
\u00a0
libros o
\u00a0
el valor
\u00a0
estimado de
venta deducidos los
\u00a0
costes necesarios para llevarla
\u00a0
a cabo y dejan
\u00a0
de amortizarse desde el
\u00a0
momento en que
son
\u00a0
clasificados
\u00a0
como
\u00a0
activos
\u00a0
no
\u00a0
corrientes
\u00a0
mantenidos
\u00a0
para
\u00a0
la
\u00a0
venta,
\u00a0
pero
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
\u00a0
cada
\u00a0
balance
\u00a0
de
situaci\u00f3n se realizan,
\u00a0
en su caso,
\u00a0
las correspondientes correcciones
\u00a0
valorativas para
\u00a0
que el valor contable
\u00a0
no
exceda el valor razonable menos los costes de venta.
Los
\u00a0
activos no
\u00a0
corrientes
\u00a0
mantenidos
\u00a0
para
\u00a0
la venta
\u00a0
y
\u00a0
los
\u00a0
pasivos directamente
\u00a0
asociados a
\u00a0
los
\u00a0
mismos, as\u00ed
como
\u00a0
aquellos
\u00a0
activos
\u00a0
netos
\u00a0
de
\u00a0
operaciones
\u00a0
en
\u00a0
discontinuidad,
\u00a0
se
\u00a0
presentan
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
consolidado adjunto
\u00a0
de la
\u00a0
siguiente forma:
\u00a0
los activos
\u00a0
en una
\u00a0
\u00fanica l\u00ednea
\u00a0
denominada
Activos no
\u00a0
corrientes
mantenidos para
\u00a0
la venta
\u00a0
y actividades interrumpidas
\u00a0
y los
\u00a0
pasivos tambi\u00e9n
\u00a0
en una
\u00a0
\u00fanica l\u00ednea
\u00a0
denominada
Pasivos mantenidos para la venta y actividades interrumpidas
.
Los resultados despu\u00e9s de impuestos de las operaciones discontinuadas se
\u00a0
presentan en una \u00fanica l\u00ednea de la
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
\u00a0
ganancias
\u00a0
consolidada
\u00a0
denominada
Resultado
\u00a0
despu\u00e9s
\u00a0
de
\u00a0
impuestos
\u00a0
de
\u00a0
actividades
interrumpidas
.
A diciembre del
\u00a0
presente ejercicio, el Grupo
\u00a0
mantiene ciertos activos
\u00a0
como mantenidos para
\u00a0
la venta (ver
\u00a0
nota
22). Estos activos no cumplen los requerimientos para ser considerados operaciones discontinuadas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_428": { "value": "
Operaciones interrumpidas y activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta
El Grupo
\u00a0
clasifica como
\u00a0
activos no
\u00a0
corrientes mantenidos
\u00a0
para la venta
\u00a0
los activos
\u00a0
materiales, intangibles, otros
activos no corrientes
\u00a0
o aquellos incluidos en el
\u00a0
ep\u00edgrafe
Inversiones contabilizadas aplicando
\u00a0
el m\u00e9todo de la
participaci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
los
\u00a0
grupos
\u00a0
de
\u00a0
enajenaci\u00f3n
\u00a0
(grupo
\u00a0
de
\u00a0
activos
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
van
\u00a0
a
\u00a0
enajenar
\u00a0
junto
\u00a0
con
\u00a0
sus
\u00a0
pasivos
directamente
\u00a0
asociados) para
\u00a0
los
\u00a0
cuales en
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
\u00a0
cierre
\u00a0
del
\u00a0
balance de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado se
\u00a0
han
iniciado gestiones
\u00a0
activas y
\u00a0
a un
\u00a0
precio razonable
\u00a0
para su
\u00a0
venta
\u00a0
y se
\u00a0
estima que
\u00a0
la misma
\u00a0
se llevar\u00e1
\u00a0
a cabo
dentro de los doce meses siguientes a dicha fecha.
\u00a0
A su vez, el Grupo considera operaciones discontinuadas las l\u00edneas de negocio relevantes
\u00a0
que se han vendido
o se
\u00a0
ha dispuesto de
\u00a0
ellas por
\u00a0
otra v\u00eda o
\u00a0
bien que
\u00a0
re\u00fanen las condiciones
\u00a0
para ser clasificadas
\u00a0
como mantenidas
para la venta, incluyendo, en su caso, aquellos otros activos que junto con la l\u00ednea de negocio forma parte del
mismo plan de venta o
\u00a0
como consecuencia de
\u00a0
compromisos adquiridos. Asimismo, se
\u00a0
consideran operaciones
en discontinuidad aquellas entidades adquiridas exclusivamente con la finalidad de revenderlas.
Estos activos
\u00a0
o grupos
\u00a0
de enajenaci\u00f3n
\u00a0
se valoran
\u00a0
por el
\u00a0
menor del
\u00a0
importe en
\u00a0
libros o
\u00a0
el valor
\u00a0
estimado de
venta deducidos los
\u00a0
costes necesarios para llevarla
\u00a0
a cabo y dejan
\u00a0
de amortizarse desde el
\u00a0
momento en que
son
\u00a0
clasificados
\u00a0
como
\u00a0
activos
\u00a0
no
\u00a0
corrientes
\u00a0
mantenidos
\u00a0
para
\u00a0
la
\u00a0
venta,
\u00a0
pero
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
\u00a0
cada
\u00a0
balance
\u00a0
de
situaci\u00f3n se realizan,
\u00a0
en su caso,
\u00a0
las correspondientes correcciones
\u00a0
valorativas para
\u00a0
que el valor contable
\u00a0
no
exceda el valor razonable menos los costes de venta.
Los
\u00a0
activos no
\u00a0
corrientes
\u00a0
mantenidos
\u00a0
para
\u00a0
la venta
\u00a0
y
\u00a0
los
\u00a0
pasivos directamente
\u00a0
asociados a
\u00a0
los
\u00a0
mismos, as\u00ed
como
\u00a0
aquellos
\u00a0
activos
\u00a0
netos
\u00a0
de
\u00a0
operaciones
\u00a0
en
\u00a0
discontinuidad,
\u00a0
se
\u00a0
presentan
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
consolidado adjunto
\u00a0
de la
\u00a0
siguiente forma:
\u00a0
los activos
\u00a0
en una
\u00a0
\u00fanica l\u00ednea
\u00a0
denominada
Activos no
\u00a0
corrientes
mantenidos para
\u00a0
la venta
\u00a0
y actividades interrumpidas
\u00a0
y los
\u00a0
pasivos tambi\u00e9n
\u00a0
en una
\u00a0
\u00fanica l\u00ednea
\u00a0
denominada
Pasivos mantenidos para la venta y actividades interrumpidas
.
Los resultados despu\u00e9s de impuestos de las operaciones discontinuadas se
\u00a0
presentan en una \u00fanica l\u00ednea de la
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
\u00a0
ganancias
\u00a0
consolidada
\u00a0
denominada
Resultado
\u00a0
despu\u00e9s
\u00a0
de
\u00a0
impuestos
\u00a0
de
\u00a0
actividades
interrumpidas
.
A diciembre del
\u00a0
presente ejercicio, el Grupo
\u00a0
mantiene ciertos activos
\u00a0
como mantenidos para
\u00a0
la venta (ver
\u00a0
nota
22). Estos activos no cumplen los requerimientos para ser considerados operaciones discontinuadas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_429": { "value": "
Beneficio por acci\u00f3n
El beneficio
\u00a0
b\u00e1sico por
\u00a0
acci\u00f3n se calcula
\u00a0
como el
\u00a0
cociente entre
\u00a0
el beneficio
\u00a0
neto del
\u00a0
per\u00edodo atribuible a
\u00a0
la
Sociedad
\u00a0
Dominante
\u00a0
y
\u00a0
el
\u00a0
n\u00famero
\u00a0
medio
\u00a0
ponderado
\u00a0
de
\u00a0
acciones
\u00a0
ordinarias
\u00a0
en
\u00a0
circulaci\u00f3n
\u00a0
durante
\u00a0
dicho
per\u00edodo, sin incluir
\u00a0
el n\u00famero medio
\u00a0
de acciones de
\u00a0
la Sociedad Dominante en
\u00a0
cartera de
\u00a0
las sociedades del
Grupo.
Por su
\u00a0
parte, el
\u00a0
beneficio por
\u00a0
acci\u00f3n diluido se
\u00a0
calcula como
\u00a0
el cociente
\u00a0
entre el
\u00a0
resultado neto
\u00a0
del per\u00edodo
atribuible a
\u00a0
los accionistas
\u00a0
ordinarios ajustados
\u00a0
por el efecto
\u00a0
atribuible a
\u00a0
las acciones ordinarias
\u00a0
potenciales
con efecto dilutivo y el n\u00famero medio ponderado de acciones en circulaci\u00f3n durante el per\u00edodo, ajustado por
el
\u00a0
promedio ponderado
\u00a0
de las
\u00a0
acciones ordinarias
\u00a0
que ser\u00edan
\u00a0
emitidas si
\u00a0
se convirtieran
\u00a0
todas las
\u00a0
acciones
ordinarias potenciales
\u00a0
en acciones ordinarias
\u00a0
de la
\u00a0
Sociedad. A estos
\u00a0
efectos
\u00a0
se considera
\u00a0
que la conversi\u00f3n
tiene lugar
\u00a0
al comienzo
\u00a0
del per\u00edodo
\u00a0
o en
\u00a0
el momento
\u00a0
de la
\u00a0
emisi\u00f3n de
\u00a0
las acciones
\u00a0
potenciales, si
\u00a0
\u00e9stas
\u00a0
se
hubiesen puesto en circulaci\u00f3n durante el propio per\u00edodo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_430": { "value": "
Estado de flujos de efectivo consolidado
En el estado de flujos de efectivo consolidado, que se prepara de acuerdo con el m\u00e9todo indirecto, se utilizan
las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
-
Flujos de
\u00a0
efectivo:
\u00a0
entradas
\u00a0
y salidas
\u00a0
de dinero
\u00a0
en efectivo
\u00a0
y de
\u00a0
sus equivalentes;
\u00a0
entendiendo por
\u00e9stos las alteraciones en su valor de las inversiones a corto plazo de gran liquidez.
-
Actividades de
\u00a0
explotaci\u00f3n: actividades
\u00a0
t\u00edpicas de
\u00a0
la entidad,
\u00a0
as\u00ed como
\u00a0
otras actividades
\u00a0
que no
\u00a0
pueden
ser calificadas
\u00a0
como de
\u00a0
inversi\u00f3n
\u00a0
o de
\u00a0
financiaci\u00f3n. Partiendo
\u00a0
del resultado
\u00a0
antes de
\u00a0
impuestos de
actividades continuadas, adem\u00e1s de la correcci\u00f3n por \u201cAmortizaci\u00f3n
\u00a0
del inmovilizado\u201d,
\u00a0
a trav\u00e9s de la
partida \u201cOtros ajustes del
\u00a0
resultado (netos)\u201d se realiza
\u00a0
el traspaso de los pagos y
\u00a0
cobros de intereses
pues se
\u00a0
muestran en
\u00a0
esta misma
\u00a0
r\u00fabrica pero
\u00a0
de forma
\u00a0
separada, el
\u00a0
traspaso de
\u00a0
los resultados
\u00a0
por
enajenaci\u00f3n de inmovilizado que se
\u00a0
engloban en la r\u00fabrica de
\u00a0
actividades de inversi\u00f3n y,
\u00a0
por \u00faltimo,
las correcciones
\u00a0
de resultados
\u00a0
generados por
\u00a0
sociedades puestas
\u00a0
en equivalencia
\u00a0
y,
\u00a0
en general,
\u00a0
de
cualquier resultado que no sea susceptible de generar flujos de efectivo.
-
Actividades de inversi\u00f3n:
\u00a0
las de adquisici\u00f3n, enajenaci\u00f3n o
\u00a0
disposici\u00f3n por otros medios
\u00a0
de activos a
largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
-
Actividades
\u00a0
de
\u00a0
financiaci\u00f3n:
\u00a0
actividades
\u00a0
que
\u00a0
producen
\u00a0
cambios
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
tama\u00f1o
\u00a0
y
\u00a0
composici\u00f3n
\u00a0
del
patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotaci\u00f3n.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_286": { "value": "
3.3
\u00a0
Estimaciones y juicios contables
La informaci\u00f3n contenida en
\u00a0
estas cuentas anuales consolidadas
\u00a0
es responsabilidad de los
\u00a0
Administradores de
la Sociedad Dominante.
En
\u00a0
las
\u00a0
Cuentas
\u00a0
Anuales
\u00a0
Consolidadas
\u00a0
correspondientes
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
ejercicios
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
utilizado
estimaciones realizadas por
\u00a0
la Direcci\u00f3n
\u00a0
del Grupo
\u00a0
para valorar algunos
\u00a0
de los
\u00a0
activos, pasivos,
\u00a0
ingresos, gastos
y
\u00a0
compromisos
\u00a0
que
\u00a0
figuran
\u00a0
registrados
\u00a0
en
\u00a0
ellas.
\u00a0
B\u00e1sicamente,
\u00a0
estas
\u00a0
estimaciones,
\u00a0
cuyo
\u00a0
detalle
\u00a0
se
\u00a0
puede
encontrar en las normas de valoraci\u00f3n aplicables, se refieren a:
-
\u00a0
La
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
activos
\u00a0
con
\u00a0
indicios
\u00a0
de
\u00a0
deterioro
\u00a0
para
\u00a0
determinar
\u00a0
la
\u00a0
existencia
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
por
deterioro de los mismos y el c\u00e1lculo del valor recuperable (v\u00e9ase nota 3.2.d y 4)
-
\u00a0
La vida \u00fatil de los activos materiales e intangibles (v\u00e9ase nota 3.2.a, 3.2.c, 4 y 7).
\u00a0
-
\u00a0
Las hip\u00f3tesis
\u00a0
empleadas para
\u00a0
el c\u00e1lculo
\u00a0
del valor
\u00a0
razonable de los
\u00a0
instrumentos financieros (v\u00e9ase
\u00a0
nota
10, 11, 19 y 25).
-
\u00a0
La probabilidad
\u00a0
de ocurrencia
\u00a0
y el
\u00a0
importe, en
\u00a0
su caso,
\u00a0
de los
\u00a0
pasivos de
\u00a0
importe indeterminado
\u00a0
o
contingentes (v\u00e9ase nota 3.2.j, y 16).
-
\u00a0
Los costes
\u00a0
futuros
\u00a0
para el
\u00a0
desmantelamiento de
\u00a0
las instalaciones
\u00a0
y restauraci\u00f3n
\u00a0
de terrenos
\u00a0
(v\u00e9ase
nota 3.2.j y 16).
-
\u00a0
Los resultados
\u00a0
fiscales de
\u00a0
las distintas
\u00a0
sociedades del
\u00a0
Grupo que
\u00a0
se declarar\u00e1n
\u00a0
ante las
\u00a0
autoridades
tributarias en el futuro que han servido
\u00a0
de base para el registro de los distintos saldos relacionados con
el Impuesto sobre Sociedades en las
\u00a0
cuentas anuales consolidadas adjuntas y la
\u00a0
recuperabilidad de los
impuestos diferidos reconocidos (v\u00e9ase nota 3.2.m, y 21).
-
\u00a0
Tasa incremental utilizada en
\u00a0
la valoraci\u00f3n de
\u00a0
contratos de arrendamiento
\u00a0
y la
\u00a0
determinaci\u00f3n del
\u00a0
plazo
de arrendamiento (v\u00e9ase nota 3.2.b, y 5).
-
\u00a0
Energia pendiente de facturaci\u00f3n suministrada a los
\u00a0
clientes en el negocio de
\u00a0
comercializadora (v\u00e9ase
nota 3.2.l y 24).
-
\u00a0
La
\u00a0
estimaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
Valor
\u00a0
Neto
\u00a0
Actualizado
\u00a0
(VNA, v\u00e9ase
\u00a0
nota
\u00a0
2.2) y
\u00a0
de
\u00a0
la retribuci\u00f3n
\u00a0
a la
\u00a0
inversi\u00f3n
\u00a0
a
obtener en cada
\u00a0
una de las instalaciones
\u00a0
tipo (IT) en las
\u00a0
que opera el
\u00a0
Grupo en Espa\u00f1a en
\u00a0
el rec\u00e1lculo
de par\u00e1metros del siguiente semiperiodo regulatorio
\u00a0
(v\u00e9ase nota 20 y Anexo VI).
Estas estimaciones se realizaron utilizando la mejor informaci\u00f3n disponible a 31 de diciembre de 2023 y 2022
sobre los
\u00a0
hechos analizados.
\u00a0
No obstante, es
\u00a0
posible que
\u00a0
acontecimientos que puedan
\u00a0
tener lugar
\u00a0
en un
\u00a0
futuro
obliguen a
\u00a0
modificarlas, lo
\u00a0
que se
\u00a0
har\u00eda, en
\u00a0
su caso, conforme a
\u00a0
lo establecido en
\u00a0
la NIC
\u00a0
8, de
\u00a0
forma prospectiva
y reconociendo
\u00a0
los efectos
\u00a0
del cambio
\u00a0
en la
\u00a0
estimaci\u00f3n en
\u00a0
la cuenta
\u00a0
de resultados
\u00a0
consolidada del ejercicio
afectado.
Durante
\u00a0
el ejercicio
\u00a0
2023 y
\u00a0
2022, no
\u00a0
se han
\u00a0
producido cambios
\u00a0
significativos en
\u00a0
las estimaciones
\u00a0
contables
realizadas en el ejercicio anterior.
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3.4
\u00a0
Cambios en pol\u00edticas contables y correcci\u00f3n de errores
El efecto de este tipo de
\u00a0
cambios y correcciones se registra, en aquellos casos en que sean significativos
\u00a0
para
el Grupo, contra
\u00a0
reservas el efecto
\u00a0
acumulado al inicio del ejercicio
\u00a0
y en la cuenta
\u00a0
de resultados consolidada
el efecto
\u00a0
del propio
\u00a0
ejercicio. En
\u00a0
estos
\u00a0
casos, se
\u00a0
re-expresan
\u00a0
los datos
\u00a0
financieros del
\u00a0
ejercicio comparativo
presentado junto al ejercicio en curso.
Durante el ejercicio 2023, no ha habido cambios en las pol\u00edticas contables ni correcciones de errores.
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3.4
\u00a0
Cambios en pol\u00edticas contables y correcci\u00f3n de errores
El efecto de este tipo de
\u00a0
cambios y correcciones se registra, en aquellos casos en que sean significativos
\u00a0
para
el Grupo, contra
\u00a0
reservas el efecto
\u00a0
acumulado al inicio del ejercicio
\u00a0
y en la cuenta
\u00a0
de resultados consolidada
el efecto
\u00a0
del propio
\u00a0
ejercicio. En
\u00a0
estos
\u00a0
casos, se
\u00a0
re-expresan
\u00a0
los datos
\u00a0
financieros del
\u00a0
ejercicio comparativo
presentado junto al ejercicio en curso.
Durante el ejercicio 2023, no ha habido cambios en las pol\u00edticas contables ni correcciones de errores.
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
4.
\u00a0
Inmovilizado material
El movimiento correspondiente a los ejercicios 2023 y 2022,
\u00a0
tanto en valores de coste
\u00a0
como de amortizaci\u00f3n
acumulada y provisiones, se desglosa, en millones de euros, de la siguiente forma:
\u00a0
Inmovilizado
material
Terrenos y
construcciones
Instalaciones
t\u00e9cnicas y
maquinaria
Otras
instalaciones
Otro
inmovilizado
Anticipos e
inmovilizado
en curso
Amortizaciones
\u00a0
Provisiones
Total
Saldo a
31.12.2021
250
12.625
27
28
610
(5.452)
(623)
7.465
Variaciones
por cambio
\u00a0
de per\u00edmetro
1
51
8
1
(35)
26
Altas /
Dotaci\u00f3n
3
95
7
1
1.337
(369)
(84)
990
Bajas
(2)
(2)
4
64
64
Traspasos
175
2
(177)
(24)
24
--
Diferencias
de
conversi\u00f3n y
otros
(2)
219
10
(60)
(1)
166
Saldo a
31.12.2022
250
13.163
44
30
1.780
(5.936)
(620)
8.711
Variaciones
por cambio
\u00a0
de per\u00edmetro
18
1.241
(557)
(84)
618
Altas /
Dotaci\u00f3n
25
11
3
1.900
(417)
(10)
1.512
Bajas
(14)
(2)
6
10
--
Traspasos
(13)
438
3
2
(990)
319
(241)
Diferencias
de
conversi\u00f3n y
otros
(1)
(193)
1
(1)
(61)
65
9
(181)
Saldo a
31.12.2023
254
14.660
59
34
2.627
(6.520)
(695)
10.419
Los saldos netos por ep\u00edgrafes al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 son los siguientes:
2023
2022
Inmovilizado Material
Coste
Amortizaci\u00f3n y
provisiones
Total
Coste
Amortizaci\u00f3n y
provisiones
Total
Terrenos y construcciones
254
(161)
93
250
(164)
86
Instalaciones t\u00e9cnicas y maquinaria
14.660
(6.971)
7.689
13.163
(6.317)
6.846
Otras instalaciones
59
(33)
26
44
(29)
15
Otro inmovilizado
34
(28)
6
30
(27)
3
Anticipos e inmovilizado en curso
2.627
(22)
2.605
1.780
(19)
1.761
Total
17.634
(7.215)
10.419
15.267
(6.556)
8.711
El
\u00a0
principal
\u00a0
movimiento
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2023
\u00a0
se
\u00a0
corresponde
\u00a0
con
\u00a0
las
\u00a0
altas
\u00a0
por
\u00a0
las
\u00a0
variaciones
\u00a0
de
\u00a0
per\u00edmetro,
principalmente
\u00a0
relacionadas
\u00a0
con
\u00a0
las
\u00a0
incorporaciones
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
m\u00e9todo
\u00a0
de
\u00a0
integraci\u00f3n
\u00a0
global
\u00a0
de
\u00a0
Renomar
\u00a0
en
Espa\u00f1a y de la planta fotovoltaica de Moura en Portugal (ver nota 2.3.g).
Adicionalmente, las altas del
\u00a0
ep\u00edgrafe \u201cAnticipos e inmovilizado en curso\u201d
\u00a0
se corresponden con las inversiones
en curso realizadas fundamentalmente en instalaciones de generaci\u00f3n de
\u00a0
energ\u00eda e\u00f3lica en Australia, Canad\u00e1,
Per\u00fa y
\u00a0
Croacia; instalaciones de
\u00a0
generaci\u00f3n fotovoltaica
\u00a0
en Estados Unidos,
\u00a0
Espa\u00f1a, Rep\u00fablica Dominicana
\u00a0
y
Australia; y una instalaci\u00f3n de biomasa en Espa\u00f1a.
Adem\u00e1s, en el presente ejercicio se
\u00a0
han traspasado elementos del inmovilizado material,
\u00a0
principalmente en la
partida de Instalaciones t\u00e9cnicas junto con su Amortizaci\u00f3n acumulada, por valor de 247 millones de euros al
ep\u00edgrafe de Activos mantenidos para la venta (ver nota 22).
Durante
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2023
\u00a0
se
\u00a0
ha
\u00a0
traspasado
\u00a0
el
\u00a0
importe
\u00a0
de
\u00a0
990
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
desde
\u00a0
la
\u00a0
partida
\u00a0
de
Inmovilizado en curso
\u00a0
a la
\u00a0
partida de
\u00a0
Instalaciones t\u00e9cnicas y
\u00a0
otras instalaciones, principalmente
\u00a0
por la
\u00a0
entrada
en
\u00a0
funcionamiento
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
plantas
\u00a0
fotovoltaicas
\u00a0
de
\u00a0
Fort-Bend
\u00a0
y
\u00a0
High-Point
\u00a0
en
\u00a0
Estados
\u00a0
Unidos,
\u00a0
Bolarque
\u00a0
en
Espa\u00f1a
\u00a0
y
\u00a0
Calabaza
\u00a0
en
\u00a0
Rep\u00fablica
\u00a0
Dominicana;
\u00a0
el
\u00a0
parque
\u00a0
e\u00f3lico
\u00a0
de
\u00a0
Mortlake
\u00a0
en
\u00a0
Australia
\u00a0
y
\u00a0
el
\u00a0
sistema
\u00a0
de
almacenamiento de energ\u00eda con bater\u00edas Cunningham en Estados Unidos.
En el apartado \"Diferencias de conversi\u00f3n y otros\"
\u00a0
del ejercicio 2023 se incluye principalmente el efecto de la
variaci\u00f3n del tipo de cambio del periodo que se ha generado fundamentalmente en las instalaciones situadas
en Estados Unidos, Chile
\u00a0
y M\u00e9xico, cuyos estados financieros se integran en
\u00a0
d\u00f3lares estadounidenses, adem\u00e1s
de
\u00a0
las
\u00a0
instalaciones
\u00a0
presentes
\u00a0
en
\u00a0
Sud\u00e1frica
\u00a0
y
\u00a0
Australia
\u00a0
por
\u00a0
haberse
\u00a0
depreciado
\u00a0
sus
\u00a0
divisas
\u00a0
frente
\u00a0
al
\u00a0
euro
durante el 2023.
Durante
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2023
\u00a0
las
\u00a0
sociedades
\u00a0
han
\u00a0
activado
\u00a0
como
\u00a0
mayor
\u00a0
valor
\u00a0
del
\u00a0
inmovilizado
\u00a0
material
\u00a0
gastos
financieros
\u00a0
por importe
\u00a0
de 66
\u00a0
millones de
\u00a0
euros
\u00a0
(10 millones
\u00a0
de euros
\u00a0
a 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2022
\u00a0
) en
\u00a0
las
instalaciones en construcci\u00f3n en Estados Unidos, Australia, Per\u00fa y Espa\u00f1a principalmente (v\u00e9ase nota 27).
A 31 de diciembre de
\u00a0
2023, el Grupo tiene
\u00a0
activos materiales inmovilizados que corresponden principalmente
a
\u00a0
instalaciones
\u00a0
de
\u00a0
generaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
e\u00f3lica,
\u00a0
solar
\u00a0
fotovoltaica
\u00a0
e
\u00a0
hidr\u00e1ulica
\u00a0
ubicadas
\u00a0
en
\u00a0
diversas
\u00a0
zonas
geogr\u00e1ficas
\u00a0
con diversos
\u00a0
entornos
\u00a0
regulatorios.
\u00a0
A 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023,
\u00a0
hay
\u00a0
deterioros
\u00a0
registrados
\u00a0
por
importe de
\u00a0
695 millones
\u00a0
de euros
\u00a0
(620 millones
\u00a0
de euros
\u00a0
a 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2022)
\u00a0
que corresponden
\u00a0
a
deterioros surgidos tanto en el
\u00a0
\u00e1rea internacional (Estados Unidos,
\u00a0
Ucrania, Portugal, Polonia, Australia e
\u00a0
Italia
principalmente)
\u00a0
como
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
espa\u00f1oles,
\u00a0
estos
\u00a0
\u00faltimos
\u00a0
surgidos
\u00a0
fundamentalmente
\u00a0
tras
\u00a0
el
\u00a0
cambio
regulatorio habido en los a\u00f1os 2012 y 2013. Del total del deterioro, 306 millones de euros son no revertibles.
El
\u00a0
Grupo,
\u00a0
de
\u00a0
acuerdo
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
procedimientos
\u00a0
internos
\u00a0
establecidos
\u00a0
al
\u00a0
respecto,
\u00a0
analiza
\u00a0
la
\u00a0
evoluci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
rentabilidad de los principales
\u00a0
activos, evaluando el cumplimiento o,
\u00a0
en su caso, la
\u00a0
aparici\u00f3n de desviaciones
en las
\u00a0
principales hip\u00f3tesis
\u00a0
y estimaciones
\u00a0
que subyacen
\u00a0
en los
\u00a0
test de
\u00a0
deterioro,
\u00a0
as\u00ed como
\u00a0
la existencia
\u00a0
de
cambios relevantes
\u00a0
referentes
\u00a0
al entorno regulatorio,
\u00a0
econ\u00f3mico o
\u00a0
tecnol\u00f3gico, en
\u00a0
los mercados en
\u00a0
los que
los activos operan,
\u00a0
para la adecuada
\u00a0
actualizaci\u00f3n de las
\u00a0
provisiones por deterioro
\u00a0
durante el periodo.
\u00a0
Durante
el ejercicio 2023,
\u00a0
no se han
\u00a0
puesto de
\u00a0
manifiesto aspectos relevantes
\u00a0
a rese\u00f1ar que
\u00a0
requieran la
\u00a0
realizaci\u00f3n
de los test de deterioro, excepto en el caso de las plantas de biomasa operativas.
El Grupo,
\u00a0
en el presente
\u00a0
ejercicio, ha
\u00a0
actualizado los test
\u00a0
de deterioro
\u00a0
asociados a los
\u00a0
activos de generaci\u00f3n
de
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
biomasa
\u00a0
operativos
\u00a0
ubicados
\u00a0
en
\u00a0
Espa\u00f1a
\u00a0
debido
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
evoluci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
precios
\u00a0
de
\u00a0
mercado
\u00a0
y
\u00a0
las
modificaciones regulatorias
\u00a0
comentadas en
\u00a0
la nota
\u00a0
2.2, principalmente
\u00a0
por el
\u00a0
RDL 5/2023,
\u00a0
de 28
\u00a0
de junio
\u00a0
y
por la orden
\u00a0
de actualizaci\u00f3n de
\u00a0
par\u00e1metros publicada el
\u00a0
9 de julio
\u00a0
de 2023, que
\u00a0
entre otras medidas,
\u00a0
modifica
al alza la retribuci\u00f3n a la inversi\u00f3n esperada para los activos de biomasa.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Para el c\u00e1lculo del valor en uso se ha realizado una proyecci\u00f3n de los flujos de caja esperados hasta el final de
la vida \u00fatil sin valor terminal de
\u00a0
todas las unidades de generaci\u00f3n de efectivo
\u00a0
(UGE). La UGE establecida para
este c\u00e1lculo es, con
\u00a0
criterios generales, la
\u00a0
sociedad propietaria de instalaciones
\u00a0
operativas, ya sea una
\u00a0
o varias,
ya que, tras los an\u00e1lisis realizados, \u00e9sta ser\u00eda la unidad m\u00ednima cuyos flujos de caja, tanto de entrada como de
salida, son identificables e independientes de otros flujos compartidos con otras instalaciones.
Las principales hip\u00f3tesis utilizadas en los flujos de caja son:
-
Las producciones asociadas a cada instalaci\u00f3n,
\u00a0
en la que se ha considerado la mejor
\u00a0
estimaci\u00f3n de la
Direcci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
del
\u00a0
recurso
\u00a0
a
\u00a0
largo
\u00a0
plazo
\u00a0
esperado
\u00a0
en
\u00a0
cada
\u00a0
emplazamiento
\u00a0
ajustado
\u00a0
por
\u00a0
las
desviaciones hist\u00f3ricas que se hayan producido anualmente.
-
Las curvas de precios de venta de energ\u00eda a largo plazo. Las estimaciones de la Direcci\u00f3n en este caso
est\u00e1n basadas en los precios medios anuales cotizados del mercado y para aquellos a\u00f1os a muy largo
plazo para
\u00a0
los que
\u00a0
no existe
\u00a0
cotizaci\u00f3n o
\u00a0
\u00e9sta no
\u00a0
es l\u00edquida
\u00a0
y,
\u00a0
por tanto,
\u00a0
no es
\u00a0
representativa,
\u00a0
se ha
considerado una
\u00a0
evoluci\u00f3n de la
\u00a0
curva de precios
\u00a0
calculada a partir
\u00a0
de las variaciones
\u00a0
en los precios
de cotizaci\u00f3n
\u00a0
del gas
\u00a0
y otros
\u00a0
componentes. Estos
\u00a0
precios se
\u00a0
ajustan para
\u00a0
cada a\u00f1o
\u00a0
por la
\u00a0
diferencia
que
\u00a0
hist\u00f3ricamente
\u00a0
ha
\u00a0
venido
\u00a0
sucediendo
\u00a0
entre
\u00a0
los
\u00a0
precios
\u00a0
medios
\u00a0
de
\u00a0
mercado
\u00a0
y
\u00a0
los
\u00a0
precios
realmente capturados por cada instalaci\u00f3n (desv\u00edos, penalizaciones\u2026).
-
Los costes
\u00a0
operativos
\u00a0
de cada
\u00a0
instalaci\u00f3n
\u00a0
basados en
\u00a0
las mejores
\u00a0
estimaciones de
\u00a0
la direcci\u00f3n
\u00a0
y su
experiencia considerando
\u00a0
los contratos
\u00a0
existentes
\u00a0
y los
\u00a0
incrementos esperados
\u00a0
como consecuencia
de
\u00a0
la
\u00a0
inflaci\u00f3n.
\u00a0
No
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
considerado
\u00a0
en
\u00a0
ning\u00fan
\u00a0
caso
\u00a0
sinergias
\u00a0
o
\u00a0
ahorros
\u00a0
de
\u00a0
coste
\u00a0
futuros
\u00a0
como
consecuencia de actuaciones futuras
\u00a0
o previstas. Las estimaciones de coste se
\u00a0
han realizado de forma
consistente con el pasado reciente y considerando los activos en su actual situaci\u00f3n.
-
La tasa de descuento utilizada
\u00a0
para actualizar los flujos de
\u00a0
los activos mencionados ha sido un 7,02%
(pre-tax) y un 6,5% (post-tax).
Del
\u00a0
an\u00e1lisis
\u00a0
realizado
\u00a0
no
\u00a0
ha
\u00a0
surgido
\u00a0
impacto
\u00a0
significativo
\u00a0
alguno
\u00a0
a
\u00a0
registrar
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
resultados
consolidada a 31 de diciembre de 2023.
Adicionalmente, el
\u00a0
Grupo ha
\u00a0
llevado a
\u00a0
cabo un
\u00a0
an\u00e1lisis de
\u00a0
sensibilidad del
\u00a0
resultado del
\u00a0
test de
\u00a0
deterioro
\u00a0
a
variaciones razonables en las siguientes hip\u00f3tesis:
Hip\u00f3tesis
Oscilaci\u00f3n
Total (millones de
euros)
Tasa de descuento
-0,50%
(0,5)
0,50%
0,5
Curva de precios
-2,50%
2,3
2,50%
(2,3)
Producci\u00f3n
-2%
1,1
2%
(1,1)
Los resultados de estos an\u00e1lisis de sensibilidad indican que:
-
Con una variaci\u00f3n en las
\u00a0
tasas de descuento de +0,5%
\u00a0
y -0,5% se producir\u00eda
\u00a0
aumento de la provisi\u00f3n
de 0,5 millones de euros y una reducci\u00f3n de 0,5 millones de euros, respectivamente.
-
Asimismo, variaciones al alza y a
\u00a0
la baja de un
\u00a0
2,5% en las tarifas del
\u00a0
pool resultar\u00edan en una reducci\u00f3n
de la provisi\u00f3n de 2,3 millones de euros y un aumento de 2,3 millones de euros, respectivamente.
Por \u00faltimo,
\u00a0
variaciones al alza
\u00a0
y a la
\u00a0
baja de un
\u00a0
2% en la producci\u00f3n
\u00a0
estimada de los
\u00a0
activos producir\u00edan una
reducci\u00f3n de la provisi\u00f3n de 1,1 millones de euros y un aumento de 1,1 millones de euros, respectivamente.
El
\u00a0
importe
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
materiales
\u00a0
en
\u00a0
explotaci\u00f3n
\u00a0
totalmente
\u00a0
amortizados
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
asciende a 182 millones
\u00a0
de euros,
\u00a0
estando la mayor
\u00a0
parte de los mismos en
\u00a0
uso (175 millones de euros
\u00a0
a 31
de diciembre de 2022).
\u00a0
Los principales movimientos
\u00a0
del ejercicio 2022
\u00a0
se correspondieron
\u00a0
con las altas
\u00a0
por las inversiones
\u00a0
en curso
realizadas fundamentalmente en
\u00a0
instalaciones de generaci\u00f3n de
\u00a0
energ\u00eda e\u00f3lica en Australia,
\u00a0
Espa\u00f1a y Per\u00fa e
instalaciones de generaci\u00f3n fotovoltaica
\u00a0
en Estados Unidos, Espa\u00f1a y Rep\u00fablica Dominicana,
\u00a0
principalmente.
Adicionalmente, se
\u00a0
encontraba la
\u00a0
adquisici\u00f3n realizada
\u00a0
en diciembre
\u00a0
de 2022
\u00a0
del proyecto de
\u00a0
almacenamiento
de energ\u00eda con bater\u00edas de Cunningham en Texas
\u00a0
(Estados Unidos).
El
\u00a0
movimiento
\u00a0
registrado
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2022
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
apartado
\u00a0
\u201cVariaci\u00f3n
\u00a0
por
\u00a0
cambios
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
per\u00edmetro\u201d
\u00a0
se
correspondi\u00f3 principalmente con la compra
\u00a0
del 50% de la sociedad P\u00e1ramo de los
\u00a0
Angostillos, S.L., integrada
previamente mediante el m\u00e9todo de puesta en equivalencia.
Adicionalmente, en
\u00a0
junio de
\u00a0
2022, Sierra
\u00a0
de Selva,
\u00a0
S.L.U.,
\u00a0
sociedad perteneciente
\u00a0
al Grupo
\u00a0
en su
\u00a0
totalidad,
procedi\u00f3 a la compra de 5 parques e\u00f3licos pertenecientes a la sociedad Desarrollo de Energ\u00edas Renovables de
Navarra, S.A., representativos de 72MW de
\u00a0
potencia e\u00f3lica, por un
\u00a0
importe total de 27
\u00a0
millones de euros. Esta
operaci\u00f3n de compra se incluy\u00f3 dentro del apartado de \u201cAumentos\u201d.
Durante el ejercicio 2022 se traspasaron desde Anticipos e inmovilizado en curso a la partida de Instalaciones
t\u00e9cnicas dos parques e\u00f3licos y una instalaci\u00f3n fotovoltaica, todos ellos en Espa\u00f1a.
En el apartado \"Diferencias de
\u00a0
conversi\u00f3n y otros\" del ejercicio
\u00a0
2022 se inclu\u00eda principalmente el efecto de
\u00a0
la
variaci\u00f3n del
\u00a0
tipo de
\u00a0
cambio del
\u00a0
periodo,
\u00a0
generado fundamentalmente en
\u00a0
las instalaciones
\u00a0
situadas en
\u00a0
Estados
Unidos,
\u00a0
Chile
\u00a0
y
\u00a0
M\u00e9xico,
\u00a0
cuyos
\u00a0
estados
\u00a0
financieros
\u00a0
se
\u00a0
integran
\u00a0
en
\u00a0
d\u00f3lares
\u00a0
estadounidenses
\u00a0
por
\u00a0
haberse
apreciado esta moneda frente al euro durante el 2022.
Adicionalmente, el Grupo
\u00a0
actualiz\u00f3 en 2022
\u00a0
los test de
\u00a0
deterioro asociados a
\u00a0
diversos activos de
\u00a0
generaci\u00f3n
de energ\u00eda
\u00a0
e\u00f3lica, hidr\u00e1ulica
\u00a0
y
\u00a0
de
\u00a0
biomasa situados
\u00a0
en Espa\u00f1a,
\u00a0
activos e\u00f3licos
\u00a0
en Estados
\u00a0
Unidos y
\u00a0
plantas
fotovoltaicas
\u00a0
en Ucrania,
\u00a0
principalmente. Este
\u00a0
test se
\u00a0
actualiz\u00f3 igualmente
\u00a0
en otras
\u00a0
\u00e1reas con
\u00a0
motivo de
\u00a0
la
evoluci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
perspectivas
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
condiciones
\u00a0
econ\u00f3micas
\u00a0
de
\u00a0
cada
\u00a0
jurisdicci\u00f3n,
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
mercados
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
correspondientes,
\u00a0
el
\u00a0
estado
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
proyectos,
\u00a0
la
\u00a0
evoluci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
precios,
\u00a0
las
\u00a0
tasas
\u00a0
de
\u00a0
descuento
\u00a0
y
\u00a0
las
modificaciones regulatorias acaecidas en cada
\u00a0
una de ellas. El an\u00e1lisis realizado
\u00a0
implic\u00f3 una p\u00e9rdida neta por
importe de 20 millones de euros registrada en el ep\u00edgrafe \u201cResultado por deterioro de activos\u201d.
Las sociedades
\u00a0
del Grupo
\u00a0
mantienen a
\u00a0
31 de
\u00a0
diciembre de
\u00a0
2023 compromisos
\u00a0
de adquisici\u00f3n
\u00a0
de bienes
\u00a0
de
inmovilizado material
\u00a0
por importe
\u00a0
de 802
\u00a0
millones de
\u00a0
euros por
\u00a0
las instalaciones
\u00a0
e\u00f3licas, fotovoltaicas
\u00a0
y de
biomasa actualmente
\u00a0
en construcci\u00f3n
\u00a0
en Canad\u00e1,
\u00a0
Espa\u00f1a, Estados
\u00a0
Unidos, Australia y
\u00a0
Croacia, principalmente.
La cantidad comprometida a 31 de diciembre de 2022 ascendi\u00f3 a 1.203 millones de euros, principalmente en
las instalaciones e\u00f3licas y fotovoltaicas en construcci\u00f3n en Estados Unidos, Australia y Per\u00fa.
El Grupo tiene formalizadas p\u00f3lizas de seguros para cubrir los
\u00a0
posibles riesgos a que est\u00e1n sujetos los
\u00a0
diversos
elementos de su inmovilizado material, as\u00ed como
\u00a0
las posibles reclamaciones que
\u00a0
se le puedan presentar por el
ejercicio de
\u00a0
su actividad,
\u00a0
entendiendo que
\u00a0
dichas p\u00f3lizas
\u00a0
cubren de
\u00a0
manera suficiente
\u00a0
los riesgos
\u00a0
a los
\u00a0
que
est\u00e1n sometidos.
A 31 de diciembre de 2023
\u00a0
el importe neto de activos materiales que
\u00a0
se encuentran en garant\u00eda de deudas de
financiaci\u00f3n asociadas
\u00a0
a un
\u00a0
proyecto espec\u00edfico es
\u00a0
de 1.082 millones
\u00a0
de euros (708
\u00a0
millones de
\u00a0
euros en 2022).
El
\u00a0
Grupo mantiene
\u00a0
hipotecados
\u00a0
terrenos
\u00a0
y
\u00a0
edificios en
\u00a0
garant\u00eda
\u00a0
de pr\u00e9stamos
\u00a0
concedidos, cuyo
\u00a0
valor
\u00a0
neto
contable en libros
\u00a0
a 31 de diciembre
\u00a0
de 2023 asciende a
\u00a0
19 millones de euros
\u00a0
(20 millones de euros
\u00a0
a 31 de
diciembre de 2022).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_290": { "value": "
A 31 de diciembre de
\u00a0
2023, el Grupo tiene
\u00a0
activos materiales inmovilizados que corresponden principalmente
a
\u00a0
instalaciones
\u00a0
de
\u00a0
generaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
e\u00f3lica,
\u00a0
solar
\u00a0
fotovoltaica
\u00a0
e
\u00a0
hidr\u00e1ulica
\u00a0
ubicadas
\u00a0
en
\u00a0
diversas
\u00a0
zonas
geogr\u00e1ficas
\u00a0
con diversos
\u00a0
entornos
\u00a0
regulatorios.
\u00a0
A 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023,
\u00a0
hay
\u00a0
deterioros
\u00a0
registrados
\u00a0
por
importe de
\u00a0
695 millones
\u00a0
de euros
\u00a0
(620 millones
\u00a0
de euros
\u00a0
a 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2022)
\u00a0
que corresponden
\u00a0
a
deterioros surgidos tanto en el
\u00a0
\u00e1rea internacional (Estados Unidos,
\u00a0
Ucrania, Portugal, Polonia, Australia e
\u00a0
Italia
principalmente)
\u00a0
como
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
espa\u00f1oles,
\u00a0
estos
\u00a0
\u00faltimos
\u00a0
surgidos
\u00a0
fundamentalmente
\u00a0
tras
\u00a0
el
\u00a0
cambio
regulatorio habido en los a\u00f1os 2012 y 2013. Del total del deterioro, 306 millones de euros son no revertibles.
El
\u00a0
Grupo,
\u00a0
de
\u00a0
acuerdo
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
procedimientos
\u00a0
internos
\u00a0
establecidos
\u00a0
al
\u00a0
respecto,
\u00a0
analiza
\u00a0
la
\u00a0
evoluci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
rentabilidad de los principales
\u00a0
activos, evaluando el cumplimiento o,
\u00a0
en su caso, la
\u00a0
aparici\u00f3n de desviaciones
en las
\u00a0
principales hip\u00f3tesis
\u00a0
y estimaciones
\u00a0
que subyacen
\u00a0
en los
\u00a0
test de
\u00a0
deterioro,
\u00a0
as\u00ed como
\u00a0
la existencia
\u00a0
de
cambios relevantes
\u00a0
referentes
\u00a0
al entorno regulatorio,
\u00a0
econ\u00f3mico o
\u00a0
tecnol\u00f3gico, en
\u00a0
los mercados en
\u00a0
los que
los activos operan,
\u00a0
para la adecuada
\u00a0
actualizaci\u00f3n de las
\u00a0
provisiones por deterioro
\u00a0
durante el periodo.
\u00a0
Durante
el ejercicio 2023,
\u00a0
no se han
\u00a0
puesto de
\u00a0
manifiesto aspectos relevantes
\u00a0
a rese\u00f1ar que
\u00a0
requieran la
\u00a0
realizaci\u00f3n
de los test de deterioro, excepto en el caso de las plantas de biomasa operativas.
El Grupo,
\u00a0
en el presente
\u00a0
ejercicio, ha
\u00a0
actualizado los test
\u00a0
de deterioro
\u00a0
asociados a los
\u00a0
activos de generaci\u00f3n
de
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
biomasa
\u00a0
operativos
\u00a0
ubicados
\u00a0
en
\u00a0
Espa\u00f1a
\u00a0
debido
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
evoluci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
precios
\u00a0
de
\u00a0
mercado
\u00a0
y
\u00a0
las
modificaciones regulatorias
\u00a0
comentadas en
\u00a0
la nota
\u00a0
2.2, principalmente
\u00a0
por el
\u00a0
RDL 5/2023,
\u00a0
de 28
\u00a0
de junio
\u00a0
y
por la orden
\u00a0
de actualizaci\u00f3n de
\u00a0
par\u00e1metros publicada el
\u00a0
9 de julio
\u00a0
de 2023, que
\u00a0
entre otras medidas,
\u00a0
modifica
al alza la retribuci\u00f3n a la inversi\u00f3n esperada para los activos de biomasa.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Para el c\u00e1lculo del valor en uso se ha realizado una proyecci\u00f3n de los flujos de caja esperados hasta el final de
la vida \u00fatil sin valor terminal de
\u00a0
todas las unidades de generaci\u00f3n de efectivo
\u00a0
(UGE). La UGE establecida para
este c\u00e1lculo es, con
\u00a0
criterios generales, la
\u00a0
sociedad propietaria de instalaciones
\u00a0
operativas, ya sea una
\u00a0
o varias,
ya que, tras los an\u00e1lisis realizados, \u00e9sta ser\u00eda la unidad m\u00ednima cuyos flujos de caja, tanto de entrada como de
salida, son identificables e independientes de otros flujos compartidos con otras instalaciones.
Las principales hip\u00f3tesis utilizadas en los flujos de caja son:
-
Las producciones asociadas a cada instalaci\u00f3n,
\u00a0
en la que se ha considerado la mejor
\u00a0
estimaci\u00f3n de la
Direcci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
del
\u00a0
recurso
\u00a0
a
\u00a0
largo
\u00a0
plazo
\u00a0
esperado
\u00a0
en
\u00a0
cada
\u00a0
emplazamiento
\u00a0
ajustado
\u00a0
por
\u00a0
las
desviaciones hist\u00f3ricas que se hayan producido anualmente.
-
Las curvas de precios de venta de energ\u00eda a largo plazo. Las estimaciones de la Direcci\u00f3n en este caso
est\u00e1n basadas en los precios medios anuales cotizados del mercado y para aquellos a\u00f1os a muy largo
plazo para
\u00a0
los que
\u00a0
no existe
\u00a0
cotizaci\u00f3n o
\u00a0
\u00e9sta no
\u00a0
es l\u00edquida
\u00a0
y,
\u00a0
por tanto,
\u00a0
no es
\u00a0
representativa,
\u00a0
se ha
considerado una
\u00a0
evoluci\u00f3n de la
\u00a0
curva de precios
\u00a0
calculada a partir
\u00a0
de las variaciones
\u00a0
en los precios
de cotizaci\u00f3n
\u00a0
del gas
\u00a0
y otros
\u00a0
componentes. Estos
\u00a0
precios se
\u00a0
ajustan para
\u00a0
cada a\u00f1o
\u00a0
por la
\u00a0
diferencia
que
\u00a0
hist\u00f3ricamente
\u00a0
ha
\u00a0
venido
\u00a0
sucediendo
\u00a0
entre
\u00a0
los
\u00a0
precios
\u00a0
medios
\u00a0
de
\u00a0
mercado
\u00a0
y
\u00a0
los
\u00a0
precios
realmente capturados por cada instalaci\u00f3n (desv\u00edos, penalizaciones\u2026).
-
Los costes
\u00a0
operativos
\u00a0
de cada
\u00a0
instalaci\u00f3n
\u00a0
basados en
\u00a0
las mejores
\u00a0
estimaciones de
\u00a0
la direcci\u00f3n
\u00a0
y su
experiencia considerando
\u00a0
los contratos
\u00a0
existentes
\u00a0
y los
\u00a0
incrementos esperados
\u00a0
como consecuencia
de
\u00a0
la
\u00a0
inflaci\u00f3n.
\u00a0
No
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
considerado
\u00a0
en
\u00a0
ning\u00fan
\u00a0
caso
\u00a0
sinergias
\u00a0
o
\u00a0
ahorros
\u00a0
de
\u00a0
coste
\u00a0
futuros
\u00a0
como
consecuencia de actuaciones futuras
\u00a0
o previstas. Las estimaciones de coste se
\u00a0
han realizado de forma
consistente con el pasado reciente y considerando los activos en su actual situaci\u00f3n.
-
La tasa de descuento utilizada
\u00a0
para actualizar los flujos de
\u00a0
los activos mencionados ha sido un 7,02%
(pre-tax) y un 6,5% (post-tax).
Del
\u00a0
an\u00e1lisis
\u00a0
realizado
\u00a0
no
\u00a0
ha
\u00a0
surgido
\u00a0
impacto
\u00a0
significativo
\u00a0
alguno
\u00a0
a
\u00a0
registrar
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
resultados
consolidada a 31 de diciembre de 2023.
Adicionalmente, el
\u00a0
Grupo ha
\u00a0
llevado a
\u00a0
cabo un
\u00a0
an\u00e1lisis de
\u00a0
sensibilidad del
\u00a0
resultado del
\u00a0
test de
\u00a0
deterioro
\u00a0
a
variaciones razonables en las siguientes hip\u00f3tesis:
Hip\u00f3tesis
Oscilaci\u00f3n
Total (millones de
euros)
Tasa de descuento
-0,50%
(0,5)
0,50%
0,5
Curva de precios
-2,50%
2,3
2,50%
(2,3)
Producci\u00f3n
-2%
1,1
2%
(1,1)
Los resultados de estos an\u00e1lisis de sensibilidad indican que:
-
Con una variaci\u00f3n en las
\u00a0
tasas de descuento de +0,5%
\u00a0
y -0,5% se producir\u00eda
\u00a0
aumento de la provisi\u00f3n
de 0,5 millones de euros y una reducci\u00f3n de 0,5 millones de euros, respectivamente.
-
Asimismo, variaciones al alza y a
\u00a0
la baja de un
\u00a0
2,5% en las tarifas del
\u00a0
pool resultar\u00edan en una reducci\u00f3n
de la provisi\u00f3n de 2,3 millones de euros y un aumento de 2,3 millones de euros, respectivamente.
Por \u00faltimo,
\u00a0
variaciones al alza
\u00a0
y a la
\u00a0
baja de un
\u00a0
2% en la producci\u00f3n
\u00a0
estimada de los
\u00a0
activos producir\u00edan una
reducci\u00f3n de la provisi\u00f3n de 1,1 millones de euros y un aumento de 1,1 millones de euros, respectivamente.
Adicionalmente, el Grupo
\u00a0
actualiz\u00f3 en 2022
\u00a0
los test de
\u00a0
deterioro asociados a
\u00a0
diversos activos de
\u00a0
generaci\u00f3n
de energ\u00eda
\u00a0
e\u00f3lica, hidr\u00e1ulica
\u00a0
y
\u00a0
de
\u00a0
biomasa situados
\u00a0
en Espa\u00f1a,
\u00a0
activos e\u00f3licos
\u00a0
en Estados
\u00a0
Unidos y
\u00a0
plantas
fotovoltaicas
\u00a0
en Ucrania,
\u00a0
principalmente. Este
\u00a0
test se
\u00a0
actualiz\u00f3 igualmente
\u00a0
en otras
\u00a0
\u00e1reas con
\u00a0
motivo de
\u00a0
la
evoluci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
perspectivas
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
condiciones
\u00a0
econ\u00f3micas
\u00a0
de
\u00a0
cada
\u00a0
jurisdicci\u00f3n,
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
mercados
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
correspondientes,
\u00a0
el
\u00a0
estado
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
proyectos,
\u00a0
la
\u00a0
evoluci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
precios,
\u00a0
las
\u00a0
tasas
\u00a0
de
\u00a0
descuento
\u00a0
y
\u00a0
las
modificaciones regulatorias acaecidas en cada
\u00a0
una de ellas. El an\u00e1lisis realizado
\u00a0
implic\u00f3 una p\u00e9rdida neta por
importe de 20 millones de euros registrada en el ep\u00edgrafe \u201cResultado por deterioro de activos\u201d.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Otros activos intangibles
Desarrollo
Concesiones
Otros
Aplicaciones
inform\u00e1ticas
Amortizaci\u00f3n
Provisiones
Total
Saldo a 31.12.2021
14
200
5
33
(114)
(2)
136
Variaci\u00f3n de per\u00edmetro
1
94
(2)
93
Altas / Dotaci\u00f3n
3
8
11
(25)
(1)
(4)
Bajas
(1)
(1)
Diferencias de conversi\u00f3n
\u00a0
y otras
7
(3)
1
5
Saldo a 31.12.2022
17
309
5
44
(144)
(2)
229
Variaci\u00f3n de per\u00edmetro
1
1
Altas / Dotaci\u00f3n
1
15
14
(29)
(1)
--
Traspasos
(8)
1
(7)
Diferencias de conversi\u00f3n
\u00a0
y otras
1
(11)
4
2
(4)
Saldo a 31.12.2023
19
306
5
58
(168)
(1)
219
.
Durante
\u00a0
el ejercicio
\u00a0
2023 no
\u00a0
se han
\u00a0
estimado deterioros
\u00a0
significativos para
\u00a0
los activos
\u00a0
intangibles ni
\u00a0
se han
puesto de manifiesto
\u00a0
minusval\u00edas significativas
\u00a0
no cubiertas con
\u00a0
las provisiones existentes
\u00a0
a 31 de diciembre
de 2023.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Resultado por deterioro de activos
El detalle de
\u00a0
este ep\u00edgrafe
\u00a0
de la cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas y
\u00a0
ganancias consolidada para
\u00a0
los ejercicios 2023
\u00a0
y 2022,
es el siguiente:
2023
2022
Deterioro de otros activos (notas 4 y 6)
11
21
Total
11
21
.
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Las sociedades
\u00a0
del Grupo
\u00a0
mantienen a
\u00a0
31 de
\u00a0
diciembre de
\u00a0
2023 compromisos
\u00a0
de adquisici\u00f3n
\u00a0
de bienes
\u00a0
de
inmovilizado material
\u00a0
por importe
\u00a0
de 802
\u00a0
millones de
\u00a0
euros por
\u00a0
las instalaciones
\u00a0
e\u00f3licas, fotovoltaicas
\u00a0
y de
biomasa actualmente
\u00a0
en construcci\u00f3n
\u00a0
en Canad\u00e1,
\u00a0
Espa\u00f1a, Estados
\u00a0
Unidos, Australia y
\u00a0
Croacia, principalmente.
La cantidad comprometida a 31 de diciembre de 2022 ascendi\u00f3 a 1.203 millones de euros, principalmente en
las instalaciones e\u00f3licas y fotovoltaicas en construcci\u00f3n en Estados Unidos, Australia y Per\u00fa.
Respecto de la provisi\u00f3n por
\u00a0
desmantelamiento,
\u00a0
esta se corresponde con la
\u00a0
mejor estimaci\u00f3n por
\u00a0
parte de los
Administradores
\u00a0
en relaci\u00f3n
\u00a0
con
\u00a0
los compromisos
\u00a0
adquiridos por
\u00a0
el
\u00a0
desmantelamiento
\u00a0
de instalaciones
\u00a0
de
generaci\u00f3n el\u00e9ctrica en
\u00a0
proyectos internacionales en
\u00a0
los que opera el
\u00a0
Grupo, al haber
\u00a0
concluido \u00e9ste, tras
\u00a0
el
an\u00e1lisis
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
particularidades
\u00a0
de
\u00a0
estos
\u00a0
contratos,
\u00a0
que
\u00a0
existe
\u00a0
una
\u00a0
obligaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
desmantelar
\u00a0
las
\u00a0
citadas
instalaciones. Estas
\u00a0
provisiones se
\u00a0
registran inicialmente
\u00a0
con cargo
\u00a0
al ep\u00edgrafe
\u00a0
de \u201cInmovilizado
\u00a0
material\u201d y,
por tanto, en su
\u00a0
registro inicial, no tiene impacto en
\u00a0
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
\u00a0
A 31 de diciembre de
2023, se
\u00a0
presenta un
\u00a0
saldo por este
\u00a0
concepto de
\u00a0
186 millones de
\u00a0
euros (153
\u00a0
millones a 31
\u00a0
de diciembre de
2022).
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Seg\u00fan se describe en la nota 3.2.I, esta provisi\u00f3n se estima por el valor actual estimado de las
\u00a0
obligaciones de
desmantelamiento y
\u00a0
restauraci\u00f3n
\u00a0
de esos
\u00a0
activos a
\u00a0
lo largo
\u00a0
del periodo
\u00a0
en el
\u00a0
que se
\u00a0
devenga.
\u00a0
Las tasas
\u00a0
de
descuento y
\u00a0
las tasas
\u00a0
de inflaci\u00f3n
\u00a0
aplicadas para
\u00a0
el c\u00e1lculo
\u00a0
de este
\u00a0
valor actual
\u00a0
en los pa\u00edses
\u00a0
m\u00e1s relevantes
son las siguientes:
Tasa
descuento
Tasa inflaci\u00f3n
USA
4,17 - 4,38%
2,6%
M\u00e9xico
4,18%
2,5%
Canad\u00e1
4,40%
2,2%
Italia
3,90%
2,0%
Polonia
5,22%
2,7%
Portugal
2,79 - 3,15%
2,0%
India
8,00%
6,0%
.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_292": { "value": "
A 31 de diciembre de 2023
\u00a0
el importe neto de activos materiales que
\u00a0
se encuentran en garant\u00eda de deudas de
financiaci\u00f3n asociadas
\u00a0
a un
\u00a0
proyecto espec\u00edfico es
\u00a0
de 1.082 millones
\u00a0
de euros (708
\u00a0
millones de
\u00a0
euros en 2022).
El
\u00a0
Grupo mantiene
\u00a0
hipotecados
\u00a0
terrenos
\u00a0
y
\u00a0
edificios en
\u00a0
garant\u00eda
\u00a0
de pr\u00e9stamos
\u00a0
concedidos, cuyo
\u00a0
valor
\u00a0
neto
contable en libros
\u00a0
a 31 de diciembre
\u00a0
de 2023 asciende a
\u00a0
19 millones de euros
\u00a0
(20 millones de euros
\u00a0
a 31 de
diciembre de 2022).
23.
\u00a0
Garant\u00edas comprometidas con
\u00a0
terceros
Las sociedades tienen prestados avales y garant\u00edas ante clientes, organismos p\u00fablicos y entidades financieras,
por importe de 1.177 millones
\u00a0
de euros a 31 de
\u00a0
diciembre de 2023. El importe
\u00a0
de avales y garant\u00edas prestados
a 31 de diciembre de 2022 era de 980 millones de euros.
Los avales prestados son en
\u00a0
su mayor\u00eda para garantizar el buen fin
\u00a0
de la actividad
\u00a0
propia de las sociedades
\u00a0
que
conforman
\u00a0
el Grupo.
\u00a0
Los Administradores
\u00a0
de la
\u00a0
Sociedad Dominante
\u00a0
estiman que
\u00a0
los pasivos
\u00a0
que pudieran
originarse por los avales prestados no ser\u00edan, en su caso, significativos.
Las
\u00a0
participaciones y
\u00a0
acciones que
\u00a0
posee
\u00a0
la Sociedad
\u00a0
Dominante
\u00a0
en
\u00a0
determinadas sociedades
\u00a0
participadas
indirectamente garantizan los pr\u00e9stamos y cr\u00e9ditos concedidos por
\u00a0
entidades financieras a dichas
\u00a0
sociedades.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_293": { "value": "
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
5.
\u00a0
Arrendamientos
Activos por Derechos de Uso
El movimiento habido durante los ejercicios 2023 y 2022 ha sido el siguiente:
.
Derechos de Uso
Terrenos y
\u00a0
bienes
naturales
Construcciones
Instalaciones
t\u00e9cnicas
\u00a0
Maquinaria y
elementos de
transportes
Amortizaci\u00f3n
Total
Saldo a 31.12.2021
342
11
91
4
(81)
367
Variaciones por cambio de
per\u00edmetro
1
1
5
(4)
3
Altas / Dotaci\u00f3n
62
6
2
(27)
43
Bajas
(2)
(75)
(1)
33
(45)
Diferencias de conversi\u00f3n
\u00a0
y otras
10
(1)
4
(5)
8
Saldo a 31.12.2022
413
17
20
10
(84)
376
Variaciones por cambio de
per\u00edmetro
23
23
Altas / Dotaci\u00f3n
113
5
5
(26)
97
Bajas
(1)
(1)
(1)
2
(1)
Traspasos
(14)
4
(10)
Diferencias de conversi\u00f3n
\u00a0
y otras
(7)
(2)
(9)
Saldo a 31.12.2023
527
21
20
14
(106)
476
.
Los
\u00a0
principales
\u00a0
alquileres
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
act\u00faa
\u00a0
como
\u00a0
arrendatario
\u00a0
y
\u00a0
registrados
\u00a0
en
\u00a0
este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
se
corresponden con alquileres de
\u00a0
terrenos donde se asientan
\u00a0
instalaciones de generaci\u00f3n de
\u00a0
energ\u00eda, oficinas,
y otras instalaciones.
\u00a0
Las altas acaecidas en el ejercicio
\u00a0
2023
\u00a0
provienen principalmente del reconocimiento de nuevos contratos de
alquiler
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
\u201cTerrenos
\u00a0
y
\u00a0
bienes
\u00a0
naturales\u201d
\u00a0
por
\u00a0
88
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros,
\u00a0
fundamentalmente
asociados
\u00a0
a
\u00a0
parques
\u00a0
e\u00f3licos
\u00a0
y
\u00a0
plantas
\u00a0
fotovoltaicas
\u00a0
ubicados
\u00a0
en
\u00a0
Australia,
\u00a0
Estados
\u00a0
Unidos,
\u00a0
Rep\u00fablica
Dominicana
\u00a0
y
\u00a0
Espa\u00f1a;
\u00a0
y
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
reconocimiento
\u00a0
de
\u00a0
nuevos
\u00a0
contratos
\u00a0
de
\u00a0
alquiler
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u201cConstrucciones\u201d por importe de
\u00a0
4 millones de
\u00a0
euros por nuevos contratos de alquiler
\u00a0
de oficinas ubicados
\u00a0
en
Estados Unidos y Portugal,
\u00a0
fundamentalmente.
\u00a0
El resto de las
\u00a0
altas son debidas a modificaciones posteriores
a
\u00a0
los
\u00a0
contratos
\u00a0
de
\u00a0
arrendamiento
\u00a0
ya
\u00a0
existentes,
\u00a0
principalmente
\u00a0
por
\u00a0
cambios
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
pagos
\u00a0
futuros
\u00a0
por
actualizaci\u00f3n de \u00edndices indicados en contrato (IPC).
Adicionalmente,
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
ha
\u00a0
incorporado
\u00a0
Activos
\u00a0
por
\u00a0
derecho
\u00a0
de
\u00a0
uso
\u00a0
debido
\u00a0
al
\u00a0
cambio
\u00a0
de
\u00a0
m\u00e9todo
\u00a0
de
consolidaci\u00f3n de
\u00a0
las sociedades
\u00a0
de Renomar
\u00a0
en Espa\u00f1a
\u00a0
y Moura en
\u00a0
Portugal,
\u00a0
as\u00ed como
\u00a0
por la
\u00a0
compra del Grupo
Solideo (ver nota 2.3.g).
Adem\u00e1s,
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
presente
\u00a0
ejercicio
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
traspasado
\u00a0
Activos
\u00a0
por
\u00a0
Derecho
\u00a0
de
\u00a0
Uso,
\u00a0
principalmente
\u00a0
Ter
\u00a0
renos
junto con
\u00a0
su Amortizaci\u00f3n
\u00a0
Acumulada, por
\u00a0
valor de
\u00a0
10 millones
\u00a0
de euros
\u00a0
al ep\u00edgrafe
\u00a0
de Activos
\u00a0
mantenidos
para la venta (ver nota 22).
Las
\u00a0
altas
\u00a0
acaecidas
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
2022
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cTerrenos
\u00a0
y
\u00a0
bienes
\u00a0
naturales\u201d
\u00a0
proven\u00edan
\u00a0
principalmente
\u00a0
del
reconocimiento de nuevos contratos de alquiler de terrenos por importe de 57 millones de euros asociados a
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
parques
\u00a0
e\u00f3licos
\u00a0
y
\u00a0
plantas
\u00a0
fotovoltaicas
\u00a0
ubicados
\u00a0
en
\u00a0
Estados
\u00a0
Unidos
\u00a0
y
\u00a0
Espa\u00f1a
\u00a0
fundamentalmente,
\u00a0
y
\u00a0
en
\u00a0
el
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cConstrucciones\u201d
\u00a0
por
\u00a0
nuevos
\u00a0
contratos
\u00a0
de
\u00a0
alquiler
\u00a0
de
\u00a0
oficinas
\u00a0
ubicados
\u00a0
en
\u00a0
Francia
fundamentalmente.
\u00a0
El
\u00a0
resto
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
altas
\u00a0
fueron
\u00a0
debidas
\u00a0
a
\u00a0
modificaciones
\u00a0
posteriores
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
contratos
\u00a0
de
arrendamiento
\u00a0
ya existentes,
\u00a0
principalmente por
\u00a0
cambios en
\u00a0
los pagos
\u00a0
futuros por
\u00a0
actualizaci\u00f3n de
\u00a0
\u00edndices
indicados en contrato (IPC).
El
\u00a0
Grupo,
\u00a0
al
\u00a0
cierre
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2021,
\u00a0
ten\u00eda
\u00a0
reconocido
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
\u201cInstalaciones
\u00a0
t\u00e9cnicas\u201d
\u00a0
un
contrato
\u00a0
de venta
\u00a0
con arrendamiento
\u00a0
posterior (
Sales and
\u00a0
leaseback
) de
\u00a0
una planta
\u00a0
termosolar en
\u00a0
Nevada
(Estados Unidos)
\u00a0
de 20 a\u00f1os
\u00a0
de duraci\u00f3n y
\u00a0
finalizaci\u00f3n en diciembre
\u00a0
de 2027 y
\u00a0
cuyo valor neto
\u00a0
contable del
activo por derecho de uso y el
\u00a0
pasivo asociado ascend\u00edan a 48 y
\u00a0
65 millones de euros, respectivamente. Dicho
contrato fue cancelado en septiembre de 2022,
\u00a0
lo que dio lugar a una
\u00a0
plusval\u00eda por importe de 18 millones de
euros registrada en la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del ejercicio.
El detalle
\u00a0
del valor
\u00a0
neto
\u00a0
contable
\u00a0
de los
\u00a0
derechos de
\u00a0
uso clasificados
\u00a0
de acuerdo
\u00a0
a la
\u00a0
naturaleza
\u00a0
del activo
subyacente a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente en millones de euros:
2023
2022
Derechos de uso
Coste
Amortizaci\u00f3n
Total
Coste
Coste
Amortizaci\u00f3n
Total
Terrenos y bienes naturales
527
(80)
447
413
413
(61)
352
Construcciones
21
(8)
13
17
17
(7)
10
Instalaciones t\u00e9cnicas
\u00a0
20
(9)
11
20
20
(9)
11
Elementos de transporte
14
(9)
5
10
10
(7)
3
Total
582
(106)
476
460
460
(84)
376
El Grupo se ha acogido a las exenciones de contratos de corto plazo y de activos de bajo valor (v\u00e9ase nota 3.2
b)), siendo el gasto reconocido por contratos de corto plazo de 1,4 millones de euros en el ejercicio 2023 (1,5
millones de euros en el ejercicio 2022) y
\u00a0
por los contratos relativo
\u00a0
s
\u00a0
a activos de bajo valor de 0,5 millones de
euros en ambos ejercicios.
En el
\u00a0
ejercicio 2023,
\u00a0
el Grupo
\u00a0
ha registrado
\u00a0
en la
\u00a0
cuenta de
\u00a0
p\u00e9rdidas y
\u00a0
ganancias gasto
\u00a0
por intereses
\u00a0
y por
amortizaci\u00f3n
\u00a0
por
\u00a0
importe
\u00a0
de
\u00a0
31
\u00a0
y
\u00a0
26
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros,
\u00a0
respectivamente,
\u00a0
asociados
\u00a0
a
\u00a0
estos
\u00a0
contratos
\u00a0
de
arrendamientos (26,1 y 27,3 millones de euros, respectivamente,
\u00a0
en el ejercicio 2022).
El importe total de salidas
\u00a0
de efectivo por
\u00a0
arrendamientos asciende a 48 millones
\u00a0
de euros en ejercicio 2023
(53 millones de euros en el ejercicio 2022).
Durante los ejercicios
\u00a0
2023 y
\u00a0
2022, no
\u00a0
han existido deterioros
\u00a0
registrados en la
\u00a0
cuenta de p\u00e9rdida
\u00a0
de ganancias
consolidada del Grupo.
Obligaciones por arrendamiento no corrientes y corrientes
El saldo
\u00a0
de pasivo
\u00a0
asociado a
\u00a0
contratos
\u00a0
de arrendamiento,
\u00a0
a 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023
\u00a0
y 2022,
\u00a0
se detalla
\u00a0
a
continuaci\u00f3n, en millones de euros:
2023
2022
Corriente
No corriente
Total
Corriente
No corriente
Total
Obligaciones por arrendamiento
19
495
514
16
388
404
Total pasivo por arrendamientos
19
495
514
16
388
404
El Grupo no cuenta con contratos de arrendamiento que contengan garant\u00edas
\u00a0
de valor residual significativas.
\u00a0
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
El vencimiento
\u00a0
de las
\u00a0
\u201cObligaciones por
\u00a0
arrendamiento\u201d del
\u00a0
Grupo a
\u00a0
31 de
\u00a0
diciembre de
\u00a0
2023 y
\u00a0
2022 es
\u00a0
el
siguiente en millones de euros:
2023
2022
Vencimiento
\u00a0
Valor nominal
Valor nominal
Menos de un a\u00f1o
47
38
Entre uno y cinco a\u00f1os
184
146
M\u00e1s de cinco a\u00f1os
822
606
Total
\u00a0
1.053
790
.
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
6.
\u00a0
Fondo de comercio
El movimiento habido
\u00a0
durante el
ejercicio 2023
\u00a0
en este cap\u00edtulo
\u00a0
del balance
\u00a0
de situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado adjunto
ha sido, en millones de euros, el siguiente:
Saldo a
31.12.2022
Altas
Deterioros
Variaci\u00f3n del
per\u00edmetro
Otras
variaciones
Saldo a
31.12.2023
Subgrupo Solideo
--
13
13
Total
--
--
--
13
--
13
En
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
al
\u00a0
fondo
\u00a0
de
\u00a0
comercio
\u00a0
registrado
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2023,
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
puesto
\u00a0
de
manifiesto
\u00a0
circunstancias
\u00a0
que
\u00a0
indiquen
\u00a0
que
\u00a0
las
\u00a0
hip\u00f3tesis
\u00a0
y
\u00a0
asunciones
\u00a0
consideradas
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
momento
\u00a0
de
\u00a0
la
adquisici\u00f3n hayan sufrido variaciones relevantes.
7.
\u00a0
Otros activos intangibles
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
El movimiento habido durante los ejercicios 2023 y 2022 ha sido el siguiente:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Otros activos intangibles
Desarrollo
Concesiones
Otros
Aplicaciones
inform\u00e1ticas
Amortizaci\u00f3n
Provisiones
Total
Saldo a 31.12.2021
14
200
5
33
(114)
(2)
136
Variaci\u00f3n de per\u00edmetro
1
94
(2)
93
Altas / Dotaci\u00f3n
3
8
11
(25)
(1)
(4)
Bajas
(1)
(1)
Diferencias de conversi\u00f3n
\u00a0
y otras
7
(3)
1
5
Saldo a 31.12.2022
17
309
5
44
(144)
(2)
229
Variaci\u00f3n de per\u00edmetro
1
1
Altas / Dotaci\u00f3n
1
15
14
(29)
(1)
--
Traspasos
(8)
1
(7)
Diferencias de conversi\u00f3n
\u00a0
y otras
1
(11)
4
2
(4)
Saldo a 31.12.2023
19
306
5
58
(168)
(1)
219
.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Los saldos netos por ep\u00edgrafes al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 son los siguientes:
2023
2022
Otros activos intangibles
Coste
Amortizaci\u00f3n y
provisiones
Total
Coste
Amortizaci\u00f3n y
provisiones
Total
Desarrollo
19
(11)
8
17
(9)
8
Concesiones
306
(124)
182
309
(109)
200
Otros
5
(3)
2
5
(2)
3
Aplicaciones inform\u00e1ticas
58
(31)
27
44
(26)
18
Total
388
(169)
219
375
(146)
229
El desglose del ep\u00edgrafe de concesiones a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente:
2023
2022
Concesiones
Coste
Amortizaci\u00f3n y
provisiones
Total
Coste
Amortizaci\u00f3n y
provisiones
Total
Concesiones intangibles (CINIIF12)
111
(55)
56
115
(51)
64
Otras concesiones
195
(69)
126
194
(58)
136
Total
\u00a0
306
(124)
182
309
(109)
200
El
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cConcesiones\u201d
\u00a0
incluye,
\u00a0
principalmente,
\u00a0
aquellos
\u00a0
activos
\u00a0
concesionales
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
recuperaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
activo
\u00a0
es
\u00a0
asumido
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
operador.
\u00a0
Incluye,
\u00a0
adem\u00e1s,
\u00a0
el
\u00a0
coste
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
concesiones
administrativas para las centrales hidroel\u00e9ctricas, los derechos expectantes y activos intangibles
\u00a0
identificables
para
\u00a0
el
\u00a0
desarrollo
\u00a0
de
\u00a0
proyectos
\u00a0
renovables
\u00a0
futuros
\u00a0
adquiridos
\u00a0
a
\u00a0
terceros
\u00a0
mediante
\u00a0
la
\u00a0
adquisici\u00f3n
\u00a0
de
participaciones en sociedades titulares de esos derechos a trav\u00e9s de combinaciones de negocios.
\u00a0
La \u00fanica concesi\u00f3n
\u00a0
registrada bajo
\u00a0
CINIIF 12 corresponde
\u00a0
a una instalaci\u00f3n
\u00a0
e\u00f3lica en Costa
\u00a0
Rica operada por
la sociedad Consorcio E\u00f3lico Chiripa, participada por
\u00a0
el Grupo en un 65%. La
\u00a0
mencionada concesi\u00f3n es para la
construcci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
operaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
parque
\u00a0
e\u00f3lico
\u00a0
de
\u00a0
Chiripa
\u00a0
por
\u00a0
un
\u00a0
periodo
\u00a0
de
\u00a0
20
\u00a0
a\u00f1os,
\u00a0
hasta
\u00a0
2033,
\u00a0
estando
actualmente en operaci\u00f3n.
Los movimientos m\u00e1s significativos
\u00a0
del ejercicio 2023 se corresponden
\u00a0
con las altas sobre
\u00a0
activos intangibles
identificables
\u00a0
para
\u00a0
el
\u00a0
desarrollo
\u00a0
de
\u00a0
proyectos
\u00a0
renovables
\u00a0
futuros
\u00a0
adquiridos
\u00a0
mediante
\u00a0
la
\u00a0
adquisici\u00f3n
\u00a0
de
participaciones en sociedades titulares de dichos derechos (principalmente en Costa Rica).
Se
\u00a0
han
\u00a0
registrado
\u00a0
igualmente
\u00a0
traspasos
\u00a0
con
\u00a0
destino
\u00a0
al
\u00a0
inmovilizado
\u00a0
material
\u00a0
por
\u00a0
importe
\u00a0
total
\u00a0
neto
\u00a0
de
\u00a0
6
millones de euros referentes a derechos expectantes
\u00a0
asociados, principalmente a las plantas fotovoltaicas de
Bolarque en Espa\u00f1a
\u00a0
y Calabaza en
\u00a0
Rep\u00fablica Dominicana tras
\u00a0
su puesta en
\u00a0
marcha. Adem\u00e1s,
\u00a0
se han
\u00a0
traspasado
activos
\u00a0
intangibles
\u00a0
por valor
\u00a0
de 1
\u00a0
mill\u00f3n
\u00a0
de euros
\u00a0
(Concesiones)
\u00a0
al ep\u00edgrafe
\u00a0
de Activos
\u00a0
mantenidos
\u00a0
para
\u00a0
la
venta (ver nota 22).
Los
\u00a0
movimientos
\u00a0
m\u00e1s
\u00a0
significativos
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2022
\u00a0
se
\u00a0
correspondieron
\u00a0
con
\u00a0
las
\u00a0
altas
\u00a0
de
\u00a0
variaci\u00f3n
\u00a0
de
per\u00edmetro
\u00a0
por
\u00a0
importe
\u00a0
de
\u00a0
94
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
relacionadas
\u00a0
con
\u00a0
la
\u00a0
adquisici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
participaciones
\u00a0
en
sociedades titulares de derechos sobre activos intangibles destinados
\u00a0
a los servicios de eficiencia
\u00a0
energ\u00e9tica y
gesti\u00f3n de
\u00a0
energ\u00eda para
\u00a0
empresas (Eqinov
\u00a0
en Francia)
\u00a0
y sobre
\u00a0
activos intangibles
\u00a0
destinados a
\u00a0
proyectos de
energ\u00eda renovable futuros (principalmente en Chile, Sud\u00e1frica y Polonia).
El
\u00a0
importe
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
intangibles
\u00a0
en
\u00a0
explotaci\u00f3n
\u00a0
totalmente
\u00a0
amortizados
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
asciende a 44 millones de
\u00a0
euros estando la
\u00a0
mayor parte de
\u00a0
los mismos en uso (39
\u00a0
millones de euros a
\u00a0
31 de
diciembre de 2022).
Durante
\u00a0
el ejercicio
\u00a0
2023 no
\u00a0
se han
\u00a0
estimado deterioros
\u00a0
significativos para
\u00a0
los activos
\u00a0
intangibles ni
\u00a0
se han
puesto de manifiesto
\u00a0
minusval\u00edas significativas
\u00a0
no cubiertas con
\u00a0
las provisiones existentes
\u00a0
a 31 de diciembre
de 2023.
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
6.
\u00a0
Fondo de comercio
El movimiento habido
\u00a0
durante el
ejercicio 2023
\u00a0
en este cap\u00edtulo
\u00a0
del balance
\u00a0
de situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado adjunto
ha sido, en millones de euros, el siguiente:
Saldo a
31.12.2022
Altas
Deterioros
Variaci\u00f3n del
per\u00edmetro
Otras
variaciones
Saldo a
31.12.2023
Subgrupo Solideo
--
13
13
Total
--
--
--
13
--
13
En
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
al
\u00a0
fondo
\u00a0
de
\u00a0
comercio
\u00a0
registrado
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2023,
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
puesto
\u00a0
de
manifiesto
\u00a0
circunstancias
\u00a0
que
\u00a0
indiquen
\u00a0
que
\u00a0
las
\u00a0
hip\u00f3tesis
\u00a0
y
\u00a0
asunciones
\u00a0
consideradas
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
momento
\u00a0
de
\u00a0
la
adquisici\u00f3n hayan sufrido variaciones relevantes.
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7.
\u00a0
Otros activos intangibles
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
El movimiento habido durante los ejercicios 2023 y 2022 ha sido el siguiente:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Otros activos intangibles
Desarrollo
Concesiones
Otros
Aplicaciones
inform\u00e1ticas
Amortizaci\u00f3n
Provisiones
Total
Saldo a 31.12.2021
14
200
5
33
(114)
(2)
136
Variaci\u00f3n de per\u00edmetro
1
94
(2)
93
Altas / Dotaci\u00f3n
3
8
11
(25)
(1)
(4)
Bajas
(1)
(1)
Diferencias de conversi\u00f3n
\u00a0
y otras
7
(3)
1
5
Saldo a 31.12.2022
17
309
5
44
(144)
(2)
229
Variaci\u00f3n de per\u00edmetro
1
1
Altas / Dotaci\u00f3n
1
15
14
(29)
(1)
--
Traspasos
(8)
1
(7)
Diferencias de conversi\u00f3n
\u00a0
y otras
1
(11)
4
2
(4)
Saldo a 31.12.2023
19
306
5
58
(168)
(1)
219
.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Los saldos netos por ep\u00edgrafes al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 son los siguientes:
2023
2022
Otros activos intangibles
Coste
Amortizaci\u00f3n y
provisiones
Total
Coste
Amortizaci\u00f3n y
provisiones
Total
Desarrollo
19
(11)
8
17
(9)
8
Concesiones
306
(124)
182
309
(109)
200
Otros
5
(3)
2
5
(2)
3
Aplicaciones inform\u00e1ticas
58
(31)
27
44
(26)
18
Total
388
(169)
219
375
(146)
229
El desglose del ep\u00edgrafe de concesiones a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente:
2023
2022
Concesiones
Coste
Amortizaci\u00f3n y
provisiones
Total
Coste
Amortizaci\u00f3n y
provisiones
Total
Concesiones intangibles (CINIIF12)
111
(55)
56
115
(51)
64
Otras concesiones
195
(69)
126
194
(58)
136
Total
\u00a0
306
(124)
182
309
(109)
200
El
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cConcesiones\u201d
\u00a0
incluye,
\u00a0
principalmente,
\u00a0
aquellos
\u00a0
activos
\u00a0
concesionales
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
recuperaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
activo
\u00a0
es
\u00a0
asumido
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
operador.
\u00a0
Incluye,
\u00a0
adem\u00e1s,
\u00a0
el
\u00a0
coste
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
concesiones
administrativas para las centrales hidroel\u00e9ctricas, los derechos expectantes y activos intangibles
\u00a0
identificables
para
\u00a0
el
\u00a0
desarrollo
\u00a0
de
\u00a0
proyectos
\u00a0
renovables
\u00a0
futuros
\u00a0
adquiridos
\u00a0
a
\u00a0
terceros
\u00a0
mediante
\u00a0
la
\u00a0
adquisici\u00f3n
\u00a0
de
participaciones en sociedades titulares de esos derechos a trav\u00e9s de combinaciones de negocios.
\u00a0
La \u00fanica concesi\u00f3n
\u00a0
registrada bajo
\u00a0
CINIIF 12 corresponde
\u00a0
a una instalaci\u00f3n
\u00a0
e\u00f3lica en Costa
\u00a0
Rica operada por
la sociedad Consorcio E\u00f3lico Chiripa, participada por
\u00a0
el Grupo en un 65%. La
\u00a0
mencionada concesi\u00f3n es para la
construcci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
operaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
parque
\u00a0
e\u00f3lico
\u00a0
de
\u00a0
Chiripa
\u00a0
por
\u00a0
un
\u00a0
periodo
\u00a0
de
\u00a0
20
\u00a0
a\u00f1os,
\u00a0
hasta
\u00a0
2033,
\u00a0
estando
actualmente en operaci\u00f3n.
Los movimientos m\u00e1s significativos
\u00a0
del ejercicio 2023 se corresponden
\u00a0
con las altas sobre
\u00a0
activos intangibles
identificables
\u00a0
para
\u00a0
el
\u00a0
desarrollo
\u00a0
de
\u00a0
proyectos
\u00a0
renovables
\u00a0
futuros
\u00a0
adquiridos
\u00a0
mediante
\u00a0
la
\u00a0
adquisici\u00f3n
\u00a0
de
participaciones en sociedades titulares de dichos derechos (principalmente en Costa Rica).
Se
\u00a0
han
\u00a0
registrado
\u00a0
igualmente
\u00a0
traspasos
\u00a0
con
\u00a0
destino
\u00a0
al
\u00a0
inmovilizado
\u00a0
material
\u00a0
por
\u00a0
importe
\u00a0
total
\u00a0
neto
\u00a0
de
\u00a0
6
millones de euros referentes a derechos expectantes
\u00a0
asociados, principalmente a las plantas fotovoltaicas de
Bolarque en Espa\u00f1a
\u00a0
y Calabaza en
\u00a0
Rep\u00fablica Dominicana tras
\u00a0
su puesta en
\u00a0
marcha. Adem\u00e1s,
\u00a0
se han
\u00a0
traspasado
activos
\u00a0
intangibles
\u00a0
por valor
\u00a0
de 1
\u00a0
mill\u00f3n
\u00a0
de euros
\u00a0
(Concesiones)
\u00a0
al ep\u00edgrafe
\u00a0
de Activos
\u00a0
mantenidos
\u00a0
para
\u00a0
la
venta (ver nota 22).
Los
\u00a0
movimientos
\u00a0
m\u00e1s
\u00a0
significativos
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2022
\u00a0
se
\u00a0
correspondieron
\u00a0
con
\u00a0
las
\u00a0
altas
\u00a0
de
\u00a0
variaci\u00f3n
\u00a0
de
per\u00edmetro
\u00a0
por
\u00a0
importe
\u00a0
de
\u00a0
94
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
relacionadas
\u00a0
con
\u00a0
la
\u00a0
adquisici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
participaciones
\u00a0
en
sociedades titulares de derechos sobre activos intangibles destinados
\u00a0
a los servicios de eficiencia
\u00a0
energ\u00e9tica y
gesti\u00f3n de
\u00a0
energ\u00eda para
\u00a0
empresas (Eqinov
\u00a0
en Francia)
\u00a0
y sobre
\u00a0
activos intangibles
\u00a0
destinados a
\u00a0
proyectos de
energ\u00eda renovable futuros (principalmente en Chile, Sud\u00e1frica y Polonia).
El
\u00a0
importe
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
intangibles
\u00a0
en
\u00a0
explotaci\u00f3n
\u00a0
totalmente
\u00a0
amortizados
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
asciende a 44 millones de
\u00a0
euros estando la
\u00a0
mayor parte de
\u00a0
los mismos en uso (39
\u00a0
millones de euros a
\u00a0
31 de
diciembre de 2022).
Durante
\u00a0
el ejercicio
\u00a0
2023 no
\u00a0
se han
\u00a0
estimado deterioros
\u00a0
significativos para
\u00a0
los activos
\u00a0
intangibles ni
\u00a0
se han
puesto de manifiesto
\u00a0
minusval\u00edas significativas
\u00a0
no cubiertas con
\u00a0
las provisiones existentes
\u00a0
a 31 de diciembre
de 2023.
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
El movimiento habido durante los ejercicios 2023 y 2022 ha sido el siguiente:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Otros activos intangibles
Desarrollo
Concesiones
Otros
Aplicaciones
inform\u00e1ticas
Amortizaci\u00f3n
Provisiones
Total
Saldo a 31.12.2021
14
200
5
33
(114)
(2)
136
Variaci\u00f3n de per\u00edmetro
1
94
(2)
93
Altas / Dotaci\u00f3n
3
8
11
(25)
(1)
(4)
Bajas
(1)
(1)
Diferencias de conversi\u00f3n
\u00a0
y otras
7
(3)
1
5
Saldo a 31.12.2022
17
309
5
44
(144)
(2)
229
Variaci\u00f3n de per\u00edmetro
1
1
Altas / Dotaci\u00f3n
1
15
14
(29)
(1)
--
Traspasos
(8)
1
(7)
Diferencias de conversi\u00f3n
\u00a0
y otras
1
(11)
4
2
(4)
Saldo a 31.12.2023
19
306
5
58
(168)
(1)
219
.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Los saldos netos por ep\u00edgrafes al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 son los siguientes:
2023
2022
Otros activos intangibles
Coste
Amortizaci\u00f3n y
provisiones
Total
Coste
Amortizaci\u00f3n y
provisiones
Total
Desarrollo
19
(11)
8
17
(9)
8
Concesiones
306
(124)
182
309
(109)
200
Otros
5
(3)
2
5
(2)
3
Aplicaciones inform\u00e1ticas
58
(31)
27
44
(26)
18
Total
388
(169)
219
375
(146)
229
El desglose del ep\u00edgrafe de concesiones a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente:
2023
2022
Concesiones
Coste
Amortizaci\u00f3n y
provisiones
Total
Coste
Amortizaci\u00f3n y
provisiones
Total
Concesiones intangibles (CINIIF12)
111
(55)
56
115
(51)
64
Otras concesiones
195
(69)
126
194
(58)
136
Total
\u00a0
306
(124)
182
309
(109)
200
El
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cConcesiones\u201d
\u00a0
incluye,
\u00a0
principalmente,
\u00a0
aquellos
\u00a0
activos
\u00a0
concesionales
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
recuperaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
activo
\u00a0
es
\u00a0
asumido
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
operador.
\u00a0
Incluye,
\u00a0
adem\u00e1s,
\u00a0
el
\u00a0
coste
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
concesiones
administrativas para las centrales hidroel\u00e9ctricas, los derechos expectantes y activos intangibles
\u00a0
identificables
para
\u00a0
el
\u00a0
desarrollo
\u00a0
de
\u00a0
proyectos
\u00a0
renovables
\u00a0
futuros
\u00a0
adquiridos
\u00a0
a
\u00a0
terceros
\u00a0
mediante
\u00a0
la
\u00a0
adquisici\u00f3n
\u00a0
de
participaciones en sociedades titulares de esos derechos a trav\u00e9s de combinaciones de negocios.
\u00a0
La \u00fanica concesi\u00f3n
\u00a0
registrada bajo
\u00a0
CINIIF 12 corresponde
\u00a0
a una instalaci\u00f3n
\u00a0
e\u00f3lica en Costa
\u00a0
Rica operada por
la sociedad Consorcio E\u00f3lico Chiripa, participada por
\u00a0
el Grupo en un 65%. La
\u00a0
mencionada concesi\u00f3n es para la
construcci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
operaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
parque
\u00a0
e\u00f3lico
\u00a0
de
\u00a0
Chiripa
\u00a0
por
\u00a0
un
\u00a0
periodo
\u00a0
de
\u00a0
20
\u00a0
a\u00f1os,
\u00a0
hasta
\u00a0
2033,
\u00a0
estando
actualmente en operaci\u00f3n.
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
8.
\u00a0
Participaci\u00f3n en empresas asociadas
El movimiento existente
\u00a0
en este ep\u00edgrafe
\u00a0
del balance de situaci\u00f3n consolidado
\u00a0
adjunto durante los
\u00a0
ejercicios
2023 y 2022 es el siguiente:
Sociedad participada
Saldo a 31.12.22
Participaci\u00f3n en
resultados antes de
impuestos
Dividendo
Efecto impositivo
y
\u00a0
otras
variaciones
Saldo a 31.12.23
Energ\u00edas Renovables Mediterr\u00e1neas,
\u00a0
S.A.
101
39
(140)
--
Parques E\u00f3licos de Buio, S.L.
49
27
(24)
13
65
Amper Central Solar,
\u00a0
S.A.
48
10
(58)
--
Grupo Cathedral Rocks
18
1
(3)
16
Parque E\u00f3lico de Deva, S.L.
7
(7)
--
Parque E\u00f3lico de Tea,
\u00a0
S.L.
10
(10)
--
Parque E\u00f3lico de Bobia y San Isidro,
\u00a0
S.L.
8
1
(3)
(1)
5
Parque E\u00f3lico Ameixenda Filgueira,
\u00a0
S.L.
7
(7)
--
Parque E\u00f3lico A Ru\u00f1a, S.L.
5
(5)
--
Blue Canyon Winpower,
\u00a0
LLC
1
1
Grupo Energy Corp. Hungary
4
1
(2)
(1)
2
Parque E\u00f3lico Virxe do
\u00a0
Monte, S.L.
3
(3)
--
Parque E\u00f3lico Adra\u00f1o,
\u00a0
S.L.
4
4
(7)
18
19
Grupo Eurovento
2
(1)
1
Parque E\u00f3lico Vicedo, S.L.
2
(2)
--
Parque E\u00f3lico Curr\u00e1s, S.L.
2
(2)
--
Alsubh Solar Power,
\u00a0
S.A.E.
6
1
(2)
5
Sunrise Energy, S.A.E.
6
1
(1)
6
Rising Sun Energy, S.A.E.
6
1
(2)
5
AT Solar V,
\u00a0
SAPI de CV
17
(2)
(2)
13
Tuto Energy II, S.A.P.I.
\u00a0
de C.V.
18
(1)
(1)
16
Parque E\u00f3lico de Abara, S.L.
9
9
Power to Green Hydrogen
\u00a0
Mallorca, S.L.
14
14
Eolink, S.A.S.
6
(1)
5
The Blue Circle, Pte. Ltd.
32
(2)
(1)
29
Nordex H2, S.L.U.
34
7
41
Medwind Energy, S.L.
29
29
Otros
\u00a0
4
4
8
Total participaciones
\u00a0
entidades asociadas
423
81
(40)
(175)
289
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Sociedad participada
Saldo a 31.12.21
Participaci\u00f3n en
resultados antes de
impuestos
Dividendo
Efecto impositivo
y
\u00a0
otras
variaciones
Saldo a 31.12.22
Energ\u00edas Renovables Mediterr\u00e1neas,
\u00a0
S.A.
105
32
(30)
(6)
101
Desarrollo de Energ\u00edas Renovables
\u00a0
de Navarra, S.A.
17
13
(9)
(21)
--
Parques E\u00f3licos de Buio, S.L.
21
32
(19)
15
49
Amper Central Solar,
\u00a0
S.A.
66
(18)
(5)
5
48
Grupo Cathedral Rocks
15
6
(3)
18
Parque E\u00f3lico de Deva, S.L.
1
5
(4)
5
7
Parque E\u00f3lico de Tea,
\u00a0
S.L.
4
6
(5)
5
10
Parque E\u00f3lico de Bobia y San Isidro,
\u00a0
S.L.
7
(4)
5
8
Parque E\u00f3lico Ameixenda Filgueira,
\u00a0
S.L.
2
5
(4)
4
7
Parque E\u00f3lico A Ru\u00f1a, S.L.
2
2
(2)
3
5
Blue Canyon Winpower,
\u00a0
LLC
2
(1)
1
Grupo Energy Corp. Hungary
3
2
(1)
4
Parque E\u00f3lico Virxe do
\u00a0
Monte, S.L.
1
1
1
3
Parque E\u00f3lico Adra\u00f1o,
\u00a0
S.L.
2
2
(1)
1
4
Grupo Eurovento
1
1
2
Parque E\u00f3lico Vicedo, S.L.
2
(1)
1
2
Explotaciones E\u00f3licas Sierra de Utrera,
\u00a0
S.L.
2
1
(1)
(2)
--
Parque E\u00f3lico Cinseiro,
\u00a0
S.L.
3
1
(1)
(3)
--
Parque E\u00f3lico Curr\u00e1s, S.L.
1
1
(1)
1
2
Alsubh Solar Power,
\u00a0
S.A.E.
5
(1)
2
6
Sunrise Energy, S.A.E.
4
(2)
4
6
Rising Sun Energy, S.A.E.
4
(2)
4
6
AT Solar V,
\u00a0
SAPI de CV
12
5
17
Tuto Energy II, S.A.P.I.
\u00a0
de C.V.
11
2
5
18
Parque E\u00f3lico de Abara, S.L.
5
5
(1)
9
Power to Green Hydrogen
\u00a0
Mallorca, S.L.
1
13
14
Eolink, S.A.S.
6
6
The Blue Circle, Pte. Ltd.
(3)
35
32
Nordex H2, S.L.U.
34
34
Otros
\u00a0
13
5
(14)
4
Total participaciones
\u00a0
entidades asociadas
302
110
(93)
104
423
La totalidad de las
\u00a0
participaciones del Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
\u00a0
Renovables en empresas asociadas
se detallan en el Anexo III de esta memoria.
El ep\u00edgrafe \u201cEfecto impositivo y otras variaciones\u201d recoge, adem\u00e1s del efecto impositivo del
\u00a0
resultado del a\u00f1o,
las variaciones por valoraciones de derivados (v\u00e9ase Nota 19) y las diferencias de conversi\u00f3n que ascienden a
3,7 millones de euros a 31 de diciembre de 2023 (1,3 millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
La
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
relativa
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
instrumentos
\u00a0
financieros
\u00a0
derivados
\u00a0
correspondientes
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
sociedades
contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n ha sido detallada en la nota 19.
Las
\u00a0
principales
\u00a0
variaciones
\u00a0
registradas
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2023
\u00a0
han
\u00a0
sido
\u00a0
las
\u00a0
operaciones
\u00a0
de
\u00a0
compra
\u00a0
de
\u00a0
las
sociedades Med Wind Energy, S.L. y Amper Central Solar,
\u00a0
S.A., que han descrito en la nota 2.3.g
.
Las principales
\u00a0
variaciones registradas
\u00a0
en el
\u00a0
ejercicio 2022
\u00a0
fueron las
\u00a0
adquisiciones de
\u00a0
participaciones en
\u00a0
el
grupo societario TBC (The Blue Circle) y en la sociedad Nordex H2, descritas en la nota 2.3.g.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
A
\u00a0
continuaci\u00f3n,
\u00a0
se
\u00a0
exponen,
\u00a0
en
\u00a0
proporci\u00f3n
\u00a0
al
\u00a0
porcentaje
\u00a0
de
\u00a0
participaci\u00f3n en
\u00a0
el
\u00a0
capital
\u00a0
de
\u00a0
cada
\u00a0
una de
\u00a0
las
entidades asociadas, el importe de los
\u00a0
activos, pasivos, ingresos ordinarios y resultado de
\u00a0
los ejercicios 2023 y
2022:
Total 2023
Total 2022
ACTIVO
Activos no corrientes
544
734
Activos corrientes
126
196
Total activo
670
930
PASIVO
Patrimonio Neto
289
423
Pasivos no corrientes
325
410
Pasivos corrientes
56
97
Total pasivo y patrimonio neto
670
930
RESULTADO
Importe neto de la cifra de negocios
204
244
Beneficio antes de impuestos
81
110
No existen compa\u00f1\u00edas asociadas que sean individualmente significativas para el Grupo.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
9.
\u00a0
Participaci\u00f3n en operaciones conjuntas
Las participaciones en
\u00a0
operaciones conjuntas del Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
\u00a0
Renovables se exponen
en
\u00a0
el
\u00a0
Anexo
\u00a0
II
\u00a0
de
\u00a0
esta
\u00a0
Memoria.
\u00a0
Los
\u00a0
importes
\u00a0
m\u00e1s
\u00a0
significativos
\u00a0
integrados
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
estados
\u00a0
financieros
consolidados de los ejercicios 2023 y 2022 en relaci\u00f3n con estas participaciones, se resumen a continuaci\u00f3n:
2023
2022
Empresas
\u00a0
U.T.E.
\u00a0
y Comunidad
de bienes
Empresas
U.T.E.
\u00a0
y Comunidad
de bienes
Importe neto de la cifra de negocios
9
16
4
9
Beneficio bruto de explotaci\u00f3n
(2)
3
3
(6)
Beneficio neto de explotaci\u00f3n
(5)
3
2
(7)
Activos no corrientes
30
13
9
6
Activos corrientes
8
4
3
12
Pasivos no corrientes
27
17
28
6
Pasivos corrientes
19
5
8
1
No existen participaciones en operaciones conjuntas que sean significativas para el Grupo.
ANEXO I
SOCIEDADES DEL GRUPO
Las
\u00a0
sociedades
\u00a0
dependientes
\u00a0
de
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
\u00a0
Renovables,
\u00a0
S.A. consideradas
\u00a0
como
\u00a0
Grupo
tienen
\u00a0
su
\u00a0
configuraci\u00f3n
\u00a0
como
\u00a0
tales
\u00a0
de
\u00a0
acuerdo
\u00a0
con
\u00a0
las NIIF-UE.
\u00a0
Las
\u00a0
incluidas en
\u00a0
la
\u00a0
consolidaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
31
\u00a0
de
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023,
\u00a0
por
\u00a0
integraci\u00f3n
\u00a0
global
\u00a0
y
\u00a0
la
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
relacionada
\u00a0
con
\u00a0
las
\u00a0
mismas,
\u00a0
son
\u00a0
las
\u00a0
siguientes
(importes en millones de euros):
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Sociedades del Grupo
Auditor
Pa\u00eds
Actividad principal
% Particip.
Efectiva en el
Grupo
Titular de la participaci\u00f3n
Valor neto s/
Libros
(millones de
euros)
Aberdeen Wind Facility 1 Pty.
\u00a0
Ltd.
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy South Africa Global
Pty. Ltd.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Administraci\u00f3n Energ\u00eda Dos, S.L.U.
Espa\u00f1a
Otros
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Administraci\u00f3n Energ\u00eda Tres,
\u00a0
S.L.U.
Espa\u00f1a
Otros
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Administraci\u00f3n Energ\u00eda, S.L.U.
Espa\u00f1a
Otros
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Airport Customer Services Gmbh
Alemania
Energ\u00eda eficiencia
100%
Acciona Esco, S.L.U.
\u00a0
1
\u00a0
Acciona Biocombustibles, S.A.U.
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
10
\u00a0
Acciona Biomasa, S.L.U.
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
20
\u00a0
Acciona Desarrollo Corporativo Energ\u00eda,
\u00a0
S.L.U.
Espa\u00f1a
Otros
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Distributed Generation Chile SPA
Chile
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Distributed Generation, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
1
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Atlanta I, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Atlanta II, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Atlanta III, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Brasil LTDA
Brasil
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Carbon Technologies,
\u00a0
S.L.U.
(antes Acciona Energ\u00eda Inversiones
\u00a0
Corea,
S.L.U.)
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Chile Holdings, S.A.
A
Chile
Comercializaci\u00f3n
100%
Acciona Energ\u00eda Chile, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Chile, SpA
A
Chile
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Colombia SAS
Colombia
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Costa Rica, S.A.
Costa Rica
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Dominicana, S.R.L.
Rep\u00fablica
Dominicana
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energia Financiacion Filiales Australia
Pty Ltd
A
Australia
Financiera
100%
Acciona Energ\u00eda Financiaci\u00f3n
Filiales, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Financiaci\u00f3n Filiales, S.A.U.
A
Espa\u00f1a
Financiera
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
274
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Global Egypt, LLC
A
Egipto
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energia Global Italia, S.R.L.
A
Italia
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
3
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
392
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
A
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
75%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
727
\u00a0
Acciona Energ\u00eda M\u00e9xico, S.R.L. de C.V.
A
M\u00e9xico
Sociedad de cartera
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
4
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Per\u00fa S.A.C.
Per\u00fa
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
2
\u00a0
Acciona Energia Re
Luxemburgo
Otros
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
21
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Servicios M\u00e9xico, S. de RL
\u00a0
de
C.V.
A
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n
100%
AE Mex Global S. de R.L. de C.V.
\u00a0
5
\u00a0
Acciona Energija Global Croatia d.o.o.
\u00a0
Croacia
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energija, d.o.o.
Croacia
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
2
\u00a0
Acciona Energy Australia Global, Pty.
\u00a0
Ltd
A
Australia
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Sociedades del Grupo
Auditor
Pa\u00eds
Actividad principal
% Particip.
Efectiva en el
Grupo
Titular de la participaci\u00f3n
Valor neto s/
Libros
(millones de
euros)
Acciona Energy Canada Global Corp.
Canad\u00e1
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
41
\u00a0
Acciona Energy Global Ucrania LLC
A
Ucrania
Sociedad de cartera
100%
Dymerka Solar Poland Sp. Z.o.o.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energy India Private, Ltd
C
India
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
3
\u00a0
Acciona Energy North America Corp.
EEUU
Sociedad de cartera
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energy Oceania Construction, Pty.
\u00a0
Ltd
Australia
Construcci\u00f3n
100%
Acciona Energy Australia Global,
Pty. Ltd
\u00a0
1
\u00a0
Acciona Energy Oceania Financial Services, PYL,
Ltd.
A
Australia
Financiera
100%
Acciona Energy Australia Global,
Pty. Ltd
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energy Oceania Pty. Ltd
A
Australia
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
148
\u00a0
Acciona Energy Poland Global, Sp. Z.o.o.
A
Polonia
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energy Poland Maintenance Services,
Sp. Z.o.o.
A
Polonia
Mantenimiento
100%
Acciona Energy Poland Global, Sp.
Z.o.o.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energy Poland, Sp. Z.o.o.
A
Polonia
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
52
\u00a0
Acciona Energy Singapore PTE LTD
A
Singapur
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energy South Africa Global Pty.
\u00a0
Ltd.
A
Sud\u00e1frica
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
5
\u00a0
Acciona Energy South Africa O&M (Proprietary)
Limited (antes Firefly Investments
\u00a0
238
(proprietary) Limited)
C
Sud\u00e1frica
Mantenimiento
80%
Acciona Energy South Africa Global
Pty. Ltd.
\u00a0
2
\u00a0
Acciona Energy South Africa Pty.
\u00a0
Ltd.
A
Sud\u00e1frica
Sociedad de cartera
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
52
\u00a0
Acciona Energy USA Global, LLC
A
EEUU
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
1.319
\u00a0
Acciona E\u00f3lica Calabria, S.R.L.
Italia
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energia Global Italia, S.R.L.
\u00a0
1
\u00a0
Acciona E\u00f3lica Cesa Italia, S.R.L.
A
Italia
Sociedad de cartera
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
31
\u00a0
Acciona E\u00f3lica de Castilla La Mancha, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
\u00c1labe Proyectos E\u00f3licos, S.A.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona E\u00f3lica de Galicia, S.A.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
17
\u00a0
Acciona E\u00f3lica Levante, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
\u00c1labe Proyectos E\u00f3licos, S.A.U.
\u00a0
19
\u00a0
Acciona E\u00f3lica Portugal, S.A.
A
Portugal
Sociedad de cartera
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
10
\u00a0
Acciona E\u00f3lica Santa Cruz, S. de R.L.
\u00a0
de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
AE Mex Global S. de R.L. de C.V.
\u00a0
3
\u00a0
Acciona Esco Belgium S.R.L.
B\u00e9lgica
Energ\u00eda eficiencia
100%
Acciona Esco, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Esco France S.A.S.U.
Francia
Energ\u00eda eficiencia
100%
Acciona Esco, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Esco, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda eficiencia
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
28
\u00a0
Acciona Facility Services
\u00a0
Efficient Energy UK
Limited
Reino Unido
Energ\u00eda eficiencia
100%
Acciona Esco, S.L.U.
\u00a0
1
\u00a0
Acciona Facility Services Germany Gmbh
Alemania
Energ\u00eda eficiencia
100%
Acciona Airport Customer Services
GMBH
\u00a0
1
\u00a0
Acciona Facility Services Poland Sp. Z.o.o.
Polonia
Energ\u00eda eficiencia
100%
Acciona Esco, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Generaci\u00f3n Renovable, S.A.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda (varios)
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
1.146
\u00a0
Acciona Green Energy Developments, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Comercializaci\u00f3n
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
91
\u00a0
Acciona Green Energy Portugal,
\u00a0
Lda
Portugal
Comercializaci\u00f3n
100%
Green Energy Developments, S.L.U.
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Portugal II \u2013 Energia Global, LDA
Portugal
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Power Marketing USA, LLC
EEUU
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy USA Global, LLC
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Proyectos Renovables
\u00a0
para Hidr\u00f3geno,
S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda hidr\u00f3geno
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Recarga,S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda puntos recarga
93,6%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
21
\u00a0
Acciona Saltos de Agua, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda hidr\u00e1ulica
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Servicios Energ\u00e9ticos, S.L.R. de C.V.
M\u00e9xico
Energ\u00eda eficiencia
100%
Acciona Esco, S.L.U.
\u00a0
1
\u00a0
Acciona Solar Energy, LLC
EEUU
Sociedad de cartera
75%
Acciona Energy North America
Corp.
\u00a0
83
\u00a0
Acciona Solar Holdings Pty. Ltd.
Australia
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Solar Power,
\u00a0
Inc.
EEUU
Mantenimiento
100%
Acciona Energy USA Global, LLC
\u00a0
4
\u00a0
Acciona Solar Pty. Ltd.
Australia
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Solar Holdings Pty. Ltd.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Solar, S.A.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
1
\u00a0
Acciona Suministradora M\u00e9xico,
\u00a0
S. de R.L. de
C.V.
A
M\u00e9xico
Comercializaci\u00f3n
100%
Acciona Green Energy
Development, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Wind Energy Canada Inc.
Canad\u00e1
Sociedad de cartera
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
13
\u00a0
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Sociedades del Grupo
Auditor
Pa\u00eds
Actividad principal
% Particip.
Efectiva en el
Grupo
Titular de la participaci\u00f3n
Valor neto s/
Libros
(millones de
euros)
Acciona Wind Energy Private, Ltd
C
India
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
8
\u00a0
Acciona Wind Energy USA, LLC
EEUU
Sociedad de cartera
75%
\u00a0
Acciona Energy North America
Corp.
\u00a0
409
\u00a0
AE Mex Global S. de R.L. de C.V.
A
M\u00e9xico
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
17
\u00a0
AEGC Forty Mile Wind LP
A
Canad\u00e1
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy Canada Global
Corp.
\u00a0
40
\u00a0
AEUG Asset Holdco Canada Inc
Canad\u00e1
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Renewable Energy Canada
Hold. LLC
\u00a0
-
\u00a0
AEUG Asset Holdco US, LLC
EEUU
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy USA Global, LLC
\u00a0
1
\u00a0
AEUG Fleming Solar, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda solar
100%
AEUG Solar Development LLC
\u00a0
12
\u00a0
AEUG Madison Solar, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda solar
100%
AEUG Solar Development LLC
\u00a0
3
\u00a0
AEUG Real Estate, LLC
EEUU
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy USA Global LLC
\u00a0
-
\u00a0
AEUG Solar Development LLC
EEUU
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energy USA Global, LLC
\u00a0
161
\u00a0
AEUG Solar Holdco LLC
EEUU
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energy USA Global, LLC
\u00a0
-
\u00a0
AEUG Union Solar, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda solar
100%
AEUG Solar Development LLC
\u00a0
124
\u00a0
Alabe Proyectos E\u00f3licos, S.A.
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Aldoga Solar Farm Holdings pty LTD
Australia
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Aldoga Solar Farm pty LTD
Australia
Energ\u00eda solar
100%
Aldoga Solar Farm Holdings pty LTD
\u00a0
-
\u00a0
Alfa SPA
Chile
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
3
\u00a0
Almeyda SPA
A
Chile
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
13
\u00a0
Alsubh Solar Energy Holdings, S.A.U.
A
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
6
\u00a0
Amper Central Solar,
\u00a0
S.A.
A
Portugal
Energ\u00eda solar
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
29
\u00a0
Anchor Wind, LLC
EEUU
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy USA Global, LLC
\u00a0
4
\u00a0
Apoderada Corporativa General,
\u00a0
S.A.U.
Espa\u00f1a
Otros
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ardenna, SPA
Chile
Energ\u00eda e\u00f3lica
80%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Artsyz-Solar LLC
A
Ucrania
Energ\u00eda solar
94,4%
Dymerka Solar Poland Sp. Z.o.o.
\u00a0
-
\u00a0
Baltyk Energia Sp. Z.o.o.
Polonia
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy Poland Global, Sp.
Z.o.o.
\u00a0
-
\u00a0
Biodiesel Caparroso, S.L.U.
Espa\u00f1a
Biocombustibles
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
11
\u00a0
Biomasa Briviesca, S.A.
A
Espa\u00f1a
Biomasa
85%
Acciona Biomasa, S.A.U.
\u00a0
4
\u00a0
Biomasa Miajadas, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Biomasa
100%
Acciona Biomasa, S.A.U.
\u00a0
19
\u00a0
Biomasa Sang\u00fcesa, S.L.U.
Espa\u00f1a
Biomasa
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
-
\u00a0
Blue Falcon 140 Trading
\u00a0
Pty. Ltd.
A
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda e\u00f3lica
41,2%
Acciona Energy South Africa Pty.
Ltd.
\u00a0
7
\u00a0
BT Cunningham Storage LLC
A
EEUU
Energ\u00eda almacenamiento
100%
Acciona Energy USA Global, LLC
\u00a0
141
\u00a0
Cargacoches Cantabria, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda puntos recarga
93,6%
Acciona Recarga, S.L.
\u00a0
-
\u00a0
CE Oaxaca Dos, S. de R.L. de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Energ\u00eda M\u00e9xico, S.R.L. de
C.V.
\u00a0
1
\u00a0
CE Oaxaca Tres,
\u00a0
S. de R.L. de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Energ\u00eda M\u00e9xico, S.R.L. de
C.V.
\u00a0
-
\u00a0
CE Oaxaca Cuatro, S. de R.L.
\u00a0
de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Energ\u00eda M\u00e9xico, S.R.L. de
C.V.
\u00a0
-
\u00a0
CE.SI. Cesa Eolo Sicilia, S.R.L.
A
Italia
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona E\u00f3lica Cesa Italia, S.R.L.
\u00a0
4
\u00a0
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
423
\u00a0
Charge and Parking, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda puntos recarga
93,6%
Acciona Recarga, S.L.
\u00a0
1
\u00a0
Civerzba ITG, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
4
\u00a0
Compa\u00f1\u00eda E\u00f3lica Granadina, S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
50%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
3
\u00a0
Consorcio E\u00f3lico Chiripa, S.A.
A
Costa Rica
Energ\u00eda e\u00f3lica
65%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
-
\u00a0
Corporaci\u00f3n Acciona E\u00f3lica, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
330
\u00a0
Corporaci\u00f3n Acciona Hidr\u00e1ulica, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda hidr\u00e1ulica
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
65
\u00a0
Corporaci\u00f3n E\u00f3lica de Valdivia,
\u00a0
S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
2
\u00a0
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Sociedades del Grupo
Auditor
Pa\u00eds
Actividad principal
% Particip.
Efectiva en el
Grupo
Titular de la participaci\u00f3n
Valor neto s/
Libros
(millones de
euros)
Cotoper\u00ed Solar FV, SRL
Rep\u00fablica
Dominicana
Energ\u00eda solar
51%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
7
\u00a0
CSF Almod\u00f4var, Unipessoal,
\u00a0
LDA
Portugal
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Portugal II \u2013 Energia
Global, LDA
\u00a0
1
\u00a0
Dempsey Ridge Wind Farm, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Wind Energy USA, LLC
\u00a0
138
\u00a0
Desarrollos
\u00a0
Renovables E\u00f3licos y Solares,
\u00a0
S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
6
\u00a0
Desarrollos Renovables del Norte, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
3
\u00a0
Dymerka Photovoltaic Power
\u00a0
Plant-2 LLC
A
Ucrania
Energ\u00eda solar
100%
Dymerka Solar Poland Sp. Z.o.o.
\u00a0
-
\u00a0
Dymerka Solar LLC
A
Ucrania
Energ\u00eda solar
100%
Dymerka Solar Poland Sp. Z.o.o.
\u00a0
-
\u00a0
Dymerka Solar Poland Sp. Z.o.o.
Polonia
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energy Poland Global, Sp.
Z.o.o.
\u00a0
-
\u00a0
Dymersa Photovoltaic Power
\u00a0
Plant-3 LLC
A
Ucrania
Energ\u00eda solar
100%
Dymerka Solar Poland Sp. Z.o.o.
\u00a0
-
\u00a0
Ecogrove Wind, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Wind Energy USA, LLC
\u00a0
77
\u00a0
Efrato ITG, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
4
\u00a0
El Romero, SPA
A
Chile
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
98
\u00a0
Empordavent, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
14
\u00a0
Empreendimientos E\u00f3licos de Ribadelide,
\u00a0
S.A.
A
Portugal
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona E\u00f3lica Portugal, S.A.
\u00a0
5
\u00a0
Empreendimientos E\u00f3licos do Verde
\u00a0
Horizonte,
S.A.
A
Portugal
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona E\u00f3lica Portugal, S.A.
\u00a0
8
\u00a0
Energea Servicios y Mantenimiento. S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Mantenimiento
100%
Terranova Energy
\u00a0
Corporation,
S.A.U.
\u00a0
-
\u00a0
Energia de Vila Pouca, Unipessoal, LDA
Portugal
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Portugal II \u2013 Energia
Global, LDA
\u00a0
-
\u00a0
Energia do Alqueva, Unipessoal, LDA
Portugal
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Portugal II \u2013 Energia
Global, LDA
\u00a0
-
\u00a0
Energ\u00eda Renovable del Istmo II SA
\u00a0
de CV
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
AE Mex Global S. de R.L. de C.V.
\u00a0
18
\u00a0
Energ\u00eda Renovable del Sur,
\u00a0
S.A.
Per\u00fa
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
13
\u00a0
Energ\u00edas Alternativas de Teruel,
\u00a0
S.A.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
4
\u00a0
Energ\u00edas E\u00f3licas de Catalunya,
\u00a0
S.A.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
6
\u00a0
Energ\u00edas Renovables de Ricobayo,
\u00a0
S.A.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
50%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Energ\u00edas Renovables El Abra, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
2
\u00a0
Energ\u00edas Renovables Mediterr\u00e1neas,
\u00a0
S.A.
C
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Generaci\u00f3n Renovables
S.A.
\u00a0
100
\u00a0
Energias Renovables Operacion &
Mantenimiento, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Mantenimiento
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
8
\u00a0
Energ\u00edas Renovables Pe\u00f1anebina,
\u00a0
S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
3
\u00a0
Enren, S.R.L.
Rep\u00fablica
Dominicana
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Energ\u00eda Dominicana, S.R.L.
\u00a0
7
\u00a0
E\u00f3lica de Rubi\u00f3, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
6
\u00a0
E\u00f3lica de Zorraquin, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
66%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
1
\u00a0
E\u00f3lica Villanueva, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
66,7%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
1
\u00a0
E\u00f3lico Alijar,
\u00a0
S.A.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
5
\u00a0
E\u00f3licos Breog\u00e1n, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Eqinov, S.A.S.
E
Francia
Energ\u00eda eficiencia
100%
Acciona Esco, S.L.U.
\u00a0
81
\u00a0
Estaci\u00f3n de Servicio Legarda, S.L.U.
Espa\u00f1a
Biocombustibles
100%
Acciona Biocombustibles, S.A.U.
\u00a0
1
\u00a0
Eurus, S,A.P.I
\u00a0
de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda e\u00f3lica
70,5%
Acciona Energ\u00eda M\u00e9xico, S.R.L. de
C.V.
\u00a0
-
\u00a0
Fe Berg River proprietary limited
\u00a0
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy South Africa Global
Pty. Ltd.
\u00a0
-
\u00a0
Fe Bonne Esperance proprietary limited
\u00a0
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy South Africa Global
Pty. Ltd.
\u00a0
-
\u00a0
Ferral Energia Real, Unipessoal, LDA
Portugal
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Portugal II \u2013 Energia
Global, LDA
\u00a0
-
\u00a0
Fort Bend Holding LLC
EEUU
Sociedad de cartera
100%
Fort Point Finance LLC
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174
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Sociedades del Grupo
Auditor
Pa\u00eds
Actividad principal
% Particip.
Efectiva en el
Grupo
Titular de la participaci\u00f3n
Valor neto s/
Libros
(millones de
euros)
Fort Bend Solar LLC
A
EEUU
Energ\u00eda solar
100%
Fort Bend Holding LLC
\u00a0
292
\u00a0
Fort Point Finance LLC
EEUU
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energy USA Global, LLC
\u00a0
291
\u00a0
Generaci\u00f3n de Energ\u00eda Renovable.
\u00a0
S.A.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
5
\u00a0
Gestion de Recursos Corporativos,
\u00a0
S.L.U.
Espa\u00f1a
Otros
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Golice Wind Farm Sp. Z.o.o.
A
Polonia
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Energy Poland, Sp Z.o.o.
\u00a0
9
\u00a0
Guadalaviar Consorcio E\u00f3lico,
\u00a0
S.A.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
\u00c1labe Proyectos E\u00f3licos, S.A.U.
\u00a0
-
\u00a0
Gunning Wind Energy Developments Pty Ltd
A
Australia
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Gunning Wind Energy Holdings Pty
Ltd
\u00a0
2
\u00a0
Gunning Wind Energy Holdings Pty Ltd
Australia
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Energy Ocean\u00eda, Pty.
\u00a0
Ltd
\u00a0
2
\u00a0
Hidroel\u00e9ctrica del Serrad\u00f3, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda hidr\u00e1ulica
100%
Acciona Saltos de Agua, S.L.U.
\u00a0
2
\u00a0
High Point Holding LLC
EEUU
Sociedad de cartera
100%
Fort Point Finance LLC
\u00a0
117
\u00a0
High Point Solar,
\u00a0
LLC
A
EEUU
Energ\u00eda solar
100%
High Point Holding LLC
\u00a0
161
\u00a0
Hudzovka Solar 1 LLC
A
Ucrania
Energ\u00eda solar
92,2%
Dymerka Solar poland Sp. Z.o.o.
\u00a0
-
\u00a0
Hudzovka Solar 2 LLC
A
Ucrania
Energ\u00eda solar
88,6%
Dymerka Solar poland Sp. Z.o.o.
\u00a0
-
\u00a0
Ineuropa Proyectos Renovables,
\u00a0
S.A.U.
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
2
\u00a0
Infraestructuras Ayora,
\u00a0
S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
84,7%
Guadalaviar Consorcio E\u00f3lico,
S.A.U.
\u00a0
-
\u00a0
Ipupiara I Energia S.A. (antes Bahia E\u00f3lica
\u00a0
I
Energias S.A.)
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Ipupiara II Energia S.A. (antes Bahia E\u00f3lica
\u00a0
I
Energias S.A.)
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Ipupiara III Energia S.A. (antes Bahia E\u00f3lica
\u00a0
I
Energias S.A.)
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Ipupiara IV Energia S.A. (antes Bahia E\u00f3lica
\u00a0
I
Energias S.A.)
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Ipupiara IX Energia S.A. (antes Bahia E\u00f3lica
\u00a0
I
Energias S.A.)
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Ipupiara V Energia S.A. (antes Bahia E\u00f3lica
\u00a0
I
Energias S.A.)
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Ipupiara VI Energia S.A. (antes Bahia E\u00f3lica
\u00a0
I
Energias S.A.)
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Ipupiara VII Energia S.A. (antes Bahia E\u00f3lica
\u00a0
I
Energias S.A.)
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Ipupiara VIII Energia S.A. (antes Bahia E\u00f3lica
\u00a0
I
Energias S.A.)
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Irrigation Solar Farm, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Distributed Generation,
S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Kallfu, SPA
Chile
Energ\u00eda e\u00f3lica
80%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Kirov ITG, S.L.U.
Espa\u00f1a
Otros
100%
Desarrollos
\u00a0
Renovables E\u00f3licos y
Solares, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Kuruf, SPA
Chile
Energ\u00eda e\u00f3lica
80%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
KW Tarifa, S.A.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
7
\u00a0
La Chalupa Finance, LLC
EEUU
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energy USA Global LLC
\u00a0
76
\u00a0
La Chalupa Holding, LLC
A
EEUU
Sociedad de cartera
100%
La Chalupa Finance, LLC
\u00a0
76
\u00a0
La Chalupa, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
La Chalupa Holding, LLC
\u00a0
185
\u00a0
Lafquen, SPA
Chile
Energ\u00eda e\u00f3lica
80%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Lameque Wind Power Lp
A
Canad\u00e1
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Wind Energy Canada Inc.
\u00a0
3
\u00a0
Langhoogte Wind Farm Pty.
\u00a0
Ltd.
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy South Africa Global
Pty. Ltd.
\u00a0
-
\u00a0
Lile, SPA
Chile
Energ\u00eda e\u00f3lica
80%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Llewin Brzeski Wind Farm Sp. Z.o.o.
Polonia
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy Poland Global, Sp.
Z.o.o.
\u00a0
1
\u00a0
Loxton Wind Facility 1 Pty.
\u00a0
Ltd.
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy South Africa Global
Pty. Ltd.
\u00a0
-
\u00a0
Macintyre UJV Operator Pty
\u00a0
Ltd
Australia
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Solar Holdings Pty. Ltd.
\u00a0
-
\u00a0
Macintyre Wind Farm Holding Pty Ltd
Australia
Sociedad de cartera
100%
Acciona Solar Holdings Pty. Ltd.
\u00a0
-
\u00a0
Macintyre Wind Farm Pty.
\u00a0
Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Macintyre Wind Farm Holding Pty.
Ltd.
\u00a0
-
\u00a0
Malgarida I SPA
A
Chile
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Malgarida II SPA
A
Chile
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Meltemi, Sp. Z.o.o.
A
Polonia
Energ\u00eda E\u00f3lica
75%
Acciona Energy Poland, Sp Z.o.o.
\u00a0
30
\u00a0
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\n
Sociedades del Grupo
Auditor
Pa\u00eds
Actividad principal
% Particip.
Efectiva en el
Grupo
Titular de la participaci\u00f3n
Valor neto s/
Libros
(millones de
euros)
MFS-Moura F\u00e1brica Solar-F\u00e1brico
\u00a0
e Com\u00e9rcio
de Pain\u00e9is Solares, LDA
Portugal
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
2
\u00a0
Mortlake South Wind Farm Holdings
\u00a0
Pty. Ltd.
Australia
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
75
\u00a0
Mortlake South Wind Farm Pty.
\u00a0
Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Mortlake Soyuth Wind Farm
Holdings Pty. Ltd.
\u00a0
74
\u00a0
Mt. Gellibrand Wind Farm Holding Pty,
\u00a0
Ltd.
Australia
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
9
\u00a0
Mt. Gellibrand Wind Farm Pty,
\u00a0
Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Mt. Gellibrand Wind Farm Holding
Pty, Ltd.
\u00a0
9
\u00a0
Mysliborz Wind Farm Sp. Z.o.o.
Polonia
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy Poland Global, Sp.
Z.o.o.
\u00a0
-
\u00a0
Narzym Wind Farm Sp. z o.o.
Polonia
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy Poland Global, Sp.
Z.o.o.
\u00a0
-
\u00a0
Nevada Solar One, LLC
EEUU
Termosolar
75%
NVS1 Investment Group, LLC
\u00a0
57
\u00a0
Notos Produ\u00e7ao de Energ\u00eda El\u00e9ctrica,
\u00a0
LDA
A
Portugal
Energ\u00eda e\u00f3lica
52,5%
Sistemas Energ\u00e9ticos Sayago,
\u00a0
S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
NVS1 Investment Group, LLC
EEUU
Sociedad de cartera
75%
Acciona Solar Energy, LLC
\u00a0
57
\u00a0
Oakleaf investment Holdings 86 (proprietary)
limited
C
Sud\u00e1frica
Construcci\u00f3n
100%
Acciona Energy South Africa Global
Pty. Ltd.
\u00a0
-
\u00a0
Palmas Wind Finance LLC
EEUU
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energy USA Global LLC
\u00a0
110
\u00a0
Palmas Wind Holding LLC
A
EEUU
Sociedad de cartera
100%
Palmas Wind Finance LLC
\u00a0
103
\u00a0
Palmas Wind, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Palmas Wind Holding LLC
\u00a0
186
\u00a0
P\u00e1ramo de los Angostillos, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
12
\u00a0
Parco E\u00f3lico Cocullo S.P.A.
A
Italia
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona E\u00f3lica Cesa Italia, S.R.L.
\u00a0
2
\u00a0
Parque E\u00f3lico da Costa Vicentina,
\u00a0
S.A.
A
Portugal
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona E\u00f3lica Portugal, S.A.
\u00a0
3
\u00a0
Parque E\u00f3lico do Outeiro,
\u00a0
S.A.
A
Portugal
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona E\u00f3lica Portugal, S.A.
\u00a0
18
\u00a0
Parque E\u00f3lico El Chaparro,
\u00a0
S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
\u00c1labe Proyectos E\u00f3licos, S.A.U.
\u00a0
-
\u00a0
Parque E\u00f3lico Escepar,
\u00a0
S.A.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Parque E\u00f3lico La Esperanza,
\u00a0
S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
3
\u00a0
Parque E\u00f3lico Peralejo,
\u00a0
S.A.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
1
\u00a0
Parque E\u00f3lico San Gabriel SPA
A
Chile
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
99
\u00a0
Parque E\u00f3lico Villamayor,
\u00a0
S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
6
\u00a0
Parques E\u00f3licos Celadas, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
5
\u00a0
Parques E\u00f3licos de Cerrato,
\u00a0
S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
1
\u00a0
Parques E\u00f3licos de Ciudad Real,
\u00a0
S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
8
\u00a0
Parques E\u00f3licos de San L\u00e1zaro,
\u00a0
S.A. de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
AE Mex Global S. de R.L. de C.V.
\u00a0
15
\u00a0
Pichilingue SPA
Chile
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Pitagora, S.R.L.
A
Italia
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona E\u00f3lica Cesa Italia, S.R.L.
\u00a0
9
\u00a0
Pleiades S.A.
Chile
Energ\u00eda solar
100%
Alfa SPA
\u00a0
3
\u00a0
Pofadder Wind Facility 1 Pty.
\u00a0
Ltd.
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy South Africa Global
Pty. Ltd.
\u00a0
-
\u00a0
Proyectos Renovables Innovadores,
\u00a0
S.A.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
-
\u00a0
Punta Palmeras, S.A.
A
Chile
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
37
\u00a0
Pyrenees Wind Energy Developments
\u00a0
Pty. Ltd
A
Australia
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Pyrenees Wind Energy Holdings
Pty. Ltd
\u00a0
8
\u00a0
Pyrenees Wind Energy Holdings Pty.
\u00a0
Ltd
A
Australia
Sociedad de cartera
75%
Acciona Energy Ocean\u00eda, Pty.
\u00a0
Ltd
\u00a0
11
\u00a0
Rec Energy Solutions, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda puntos recarga
93,6%
Acciona Recarga, S.L.
\u00a0
-
\u00a0
Red Hills Finance, LLC
A
EEUU
Sociedad de cartera
75%
Acciona Wind Energy USA, LLC
\u00a0
-
\u00a0
Red Hills Holding, LLC
A
EEUU
Sociedad de cartera
71,3%
Red Hills Finance, LLC
\u00a0
-
\u00a0
Red Hills Wind Project, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda e\u00f3lica
71,3%
Red Hills Holding LLC
\u00a0
-
\u00a0
Red Railed Hawk, LLC
EEUU
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Energy USA Global, LLC
\u00a0
132
\u00a0
Renovables del Pened\u00e9s, S.A.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
4
\u00a0
Ripley Windfarm JV
A
Canad\u00e1
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Wind Energy Canada Inc
\u00a0
-
\u00a0
Saltos del Nansa I, S.A.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda hidr\u00e1ulica
100%
Acciona Saltos de Agua, S.L.U.
\u00a0
42
\u00a0
Saltos y Centrales de Catalunya,
\u00a0
S.A.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda hidr\u00e1ulica
100%
Acciona Saltos de Agua, S.L.U.
\u00a0
16
\u00a0
San Roman Finance, LLC
EEUU
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energy USA Global, LLC
\u00a0
48
\u00a0
San Roman Holding, LLC
A
EEUU
Sociedad de cartera
100%
San Roman Finance, LLC
\u00a0
46
\u00a0
San Roman Wind I, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
San Roman Holding, LLC
\u00a0
119
\u00a0
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Sociedades del Grupo
Auditor
Pa\u00eds
Actividad principal
% Particip.
Efectiva en el
Grupo
Titular de la participaci\u00f3n
Valor neto s/
Libros
(millones de
euros)
San Solar Energy
\u00a0
Facility Pty. Ltd.
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Energy South Africa Global
Pty. Ltd.
\u00a0
-
\u00a0
SERE-Sociedade Exploradora de Recursos
El\u00e9ctricos, S.A.
A
Portugal
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona E\u00f3lica Portugal, S.A.
\u00a0
7
\u00a0
Sierra de Selva, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
17
\u00a0
Sistemas Energ\u00e9ticos Sayago,
\u00a0
S.L.U.
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Sistemas Energ\u00e9ticos Valle
\u00a0
de Sedano, S.A.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
21
\u00a0
Sociedad Istme\u00f1a Desarrollo E\u00f3lico,
\u00a0
S. de R.L.
de C.V.
M\u00e9xico
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
AE Mex Global S. de R.L. de C.V.
\u00a0
3
\u00a0
Solar Bolarque, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
1
\u00a0
Solar PDV, SPA
Chile
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Solarna Elektranae Promina d.o.o
Croacia
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Solbioext 2, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda solar
75%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
1
\u00a0
Solhidro Green Suministradora,S.L.U.
\u00a0
(antes
Jerson ITG, S.L.U.)
Espa\u00f1a
Otros
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
-
\u00a0
Solvboext 1, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda solar
75%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
-
\u00a0
Sun Photo Voltaic Energy India
\u00a0
Pvt, Ltd
C
India
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
26
\u00a0
Surya Energy Photo Voltaic
\u00a0
India Pvt, Ltd
C
India
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Tatanka Finance,
\u00a0
LLC
EEUU
Sociedad de cartera
75%
Acciona Wind Energy USA, LLC
\u00a0
1
\u00a0
Tatanka Wind Holding,
\u00a0
LLC
A
EEUU
Sociedad de cartera
75%
Tatanka Finance,
\u00a0
LLC
\u00a0
2
\u00a0
Tatanka Wind
\u00a0
Power, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Tatanka Wind Holding,
\u00a0
LLC
\u00a0
191
\u00a0
Terranova Energy
\u00a0
Corporation, S.A.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
1
\u00a0
Tolp\u00e1n sur,
\u00a0
SPA.
A
Chile
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
27
\u00a0
Tuppadahali Energy India Pvt,
\u00a0
Ltd
C
India
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
15
\u00a0
Usya, SPA
A
Chile
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Valdivia Energ\u00eda E\u00f3lica, S.A.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
10
\u00a0
Velva Windfarm, LLC
EEUU
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Wind Energy USA, LLC
\u00a0
3
\u00a0
Ventos de Santa Bibiana Energias
\u00a0
Renovaveis
S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Santa Edna
\u00a0
Energias Renovaveis
\u00a0
S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Santa Bibiana Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Santa Ida Energias
\u00a0
Renovaveis S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Santa Bibiana Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Santa Iria
\u00a0
Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Santa Bibiana Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Santa Karolina
\u00a0
Energias Renovaveis
S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Santa Bibiana Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Santa Lindalva
\u00a0
Energias Renovaveis
S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Santa Bibiana Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Santa Paulina
\u00a0
Energias Renovaveis
S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Santa Bibiana Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Sao Carlos Energias
\u00a0
Renovaveis S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Sao Getulio Energias
\u00a0
Renovaveis S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Sao James Energias Renovaveis
\u00a0
LTDA
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Sao Jordao Energias
\u00a0
Renovaveis S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Sao Josef Energias
\u00a0
Renovaveis LTDA
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Sao Juan Energias Renovaveis
\u00a0
LTDA
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Sao Miguel Energias
\u00a0
Renovaveis
LTDA
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Sao Narciso Energias
\u00a0
Renovaveis
LTDA
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Sao Nicolau Energias
\u00a0
Renovaveis S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Sao Peregrino
\u00a0
Energias Renovaveis
LTDA
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Sociedades del Grupo
Auditor
Pa\u00eds
Actividad principal
% Particip.
Efectiva en el
Grupo
Titular de la participaci\u00f3n
Valor neto s/
Libros
(millones de
euros)
Ventos de Sao Pio X Energias renovaveis
\u00a0
LTDA
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Sao Ranieri Energias
\u00a0
Renovaveis
LTDA
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Sao Xisto Energias
\u00a0
renovaveis LTDA
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Vientos Bajo Hondo I, S.A.
Argentina
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Vientos Bajo Hondo, S.A.
Argentina
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Vjetroelektrana Cemernica, d.o.o.
Croacia
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Vjetroelektrana Jelinak, d.o.o.
A
Croacia
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
12
\u00a0
Vjetroelektrana Opor,
\u00a0
d.o.o.
Croacia
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
1
\u00a0
Voltser, Servi\u00e7os
\u00a0
de Opera\u00e7ao e Manuten\u00e7ao
de Centrais Fotovoltaicas Unipessoal,
\u00a0
LDA
Portugal
Mantenimiento
100%
Acciona Portugal II \u2013 Energia
Global, LDA
\u00a0
-
\u00a0
Windfall 59 Properties Pty.
\u00a0
Ltd.
A
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda solar
41,2%
Acciona Energy South Africa Pty.
Ltd.
\u00a0
2
\u00a0
Wolseley Wind Farm Pty.
\u00a0
Ltd.
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy South Africa Global
Pty. Ltd.
\u00a0
-
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PriceWaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) E&Y; (E)
\u00a0
Otros
ANEXO II
OPERACIONES CONTROLADAS CONJUNTAMENTE
Las
\u00a0
sociedades
\u00a0
multigrupo
\u00a0
incluidas
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
consolidaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
m\u00e9todo
\u00a0
de
\u00a0
integraci\u00f3n
proporcional
\u00a0
de
\u00a0
acuerdo
\u00a0
con
\u00a0
las
\u00a0
NIIF-UE,
\u00a0
y
\u00a0
la
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
relacionada
\u00a0
con
\u00a0
las
\u00a0
mismas,
\u00a0
son
\u00a0
las
\u00a0
siguientes
(importes en millones de euros):
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Sociedades controladas conjuntament
\u00a0
e
Auditor
Pa\u00eds
Actividad principal
% Particip.
efectiva en
el grupo
Titular de la participaci\u00f3n
Valor neto s/
Libros (millones
de euros)
Acciona Common Ventures, S.L.
\u00a0
(antes
Corporaci\u00f3n E\u00f3lica Catalana, S.L.)
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
50,00%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
20
\u00a0
Alderaan Energia, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda eficiencia
35,00%
Solideo Group, S.L.
\u00a0
-
\u00a0
Chin Chute Windfarm JV
A
Canad\u00e1
Energ\u00eda e\u00f3lica
37,50%
Acciona Wind Energy Canada
Inc.
\u00a0
5
\u00a0
Iniciativas Energ\u00e9ticas Renovables,
\u00a0
S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
50,00%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
-
\u00a0
Magrath Windfarm JV
A
Canad\u00e1
Energ\u00eda e\u00f3lica
37,50%
Acciona Wind Energy Canada
Inc.
\u00a0
3
\u00a0
Solideo Eco Systems, S.L.U.
E
Espa\u00f1a
Energ\u00eda eficiencia
35,00%
Solideo Group, S.L.
\u00a0
25
\u00a0
Solideo energy, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda eficiencia
35,00%
Solideo Group, S.L.
\u00a0
2
\u00a0
Solideo Group, S.L.
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
35,00%
Acciona Common Ventures, S.L.
\u00a0
(antes Corporaci\u00f3n E\u00f3lica
Catalana, S.L.)
\u00a0
37
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PriceWaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) E&Y; (E)
\u00a0
Otros
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
\n
\u00a0
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
ANEXO III
SOCIEDADES PUESTAS
\u00a0
EN EQUIVALENCIA
Las
\u00a0
entidades
\u00a0
asociadas
\u00a0
incluidas
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
consolidaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
m\u00e9todo
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
participaci\u00f3n,
\u00a0
de
acuerdo con las NIIF-UE, y la informaci\u00f3n relacionada con las mismas son las siguientes (importes en millones
de euros):
Sociedades Puestas en equivalencia
Auditor
Pa\u00eds
Actividad principal
% Particip.
Efectiva en el
Grupo
Titular de la participaci\u00f3n
Valor neto
s/Libros
(millones de
euros)
Acciona Global Renewables, S.L.
Espa\u00f1a
Otros
46,58%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
-
Acciona Nordex Green Hidrogen, S.L.
\u00a0
(antes
Nordex H2, S.L.)
Espa\u00f1a
Energ\u00eda Hidr\u00f3geno
25,00%
Acciona Common Ventures, S.L.
\u00a0
(antes Corporaci\u00f3n E\u00f3lica
Catalana, S.L.)
83
Acciona Plug Portugal, unipessoal lda.
\u00a0
Portugal
Energ\u00eda hidr\u00f3geno
50,00%
Acciona Plug, S.L.
-
Accionaplug Valle H2V Navarra,
\u00a0
S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda hidr\u00f3geno
50,00%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
-
Accionaplug, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda hidr\u00f3geno
50,00%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
3
Alsubh Solar Power,
\u00a0
S.A.E.
A
Egipto
Energ\u00eda Solar
50,00%
Alsubh Solar Energy Holdings,
S.A.
5
Aprofitament d\u2019Energ\u00edas Renovables
\u00a0
de l\u2019Ebre,
S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
9,76%
Empordavent, S.L.U.
1
Ardemer ITG, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda Solar
50,00%
Acciona Generaci\u00f3n Renovables
S.A.
-
AT Operadora
\u00a0
Puerto Libertad, SAPI de CV
\u00a0
M\u00e9xico
Energ\u00eda Solar
50,00%
\u00a0
AE Mex Global S. de R.L. de
\u00a0
C.V.
1
AT Solar I, SAPI de CV
\u00a0
M\u00e9xico
Energ\u00eda Solar
50,00%
\u00a0
AE Mex Global S. de R.L. de
\u00a0
C.V.
1
AT Solar II, SAPI de CV
\u00a0
M\u00e9xico
Energ\u00eda Solar
50,00%
\u00a0
AE Mex Global S. de R.L. de
\u00a0
C.V.
1
AT Solar III, SAPI de CV
M\u00e9xico
Energ\u00eda Solar
50,00%
\u00a0
AE Mex Global S. de R.L. de
\u00a0
C.V.
1
AT Solar V,
\u00a0
SAPI de CV
\u00a0
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda Solar
50,00%
\u00a0
AE Mex Global S. de R.L. de
\u00a0
C.V.
20
Blue Canyon Windpower,
\u00a0
LLC
EEUU
Energ\u00eda e\u00f3lica
14,00%
Acciona Wind Energy USA, LLC
1
Carnotavento, S.A.
Espa\u00f1a
Inactiva
24,50%
Eurovento, S.L.U.
-
Cathedral Rocks Holdings 2, Pty.
\u00a0
Ltd
Australia
Energ\u00eda e\u00f3lica
37,50%
Cathedral Rocks Holdings, Pty.
Ltd
23
Cathedral Rocks Holdings, Pty.
\u00a0
Ltd
Australia
Energ\u00eda e\u00f3lica
37,50%
Acciona Energy Oceania Pty,
\u00a0
Ltd
13
Cathedral Rocks Wind Farm,
\u00a0
Pty. Ltd
A
Australia
Energ\u00eda e\u00f3lica
37,50%
Cathedral Rocks Holdings 2, Pty.
Ltd
23
Energ\u00edas E\u00f3licas de Castell\u00f3n, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
50,00%
Med Wind Energy, S.L.
-
Energy Corp Hungary Meg\u00fajul\u00f3 Energia
Hasznos\u00edt\u00f3 KFT (antes Energy Corp Hungary
KFT)
E
Hungr\u00eda
Energ\u00eda e\u00f3lica
50,00%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
1
E\u00f3licas Mare Nostrum, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
75,00%
Acciona Generaci\u00f3n Renovables
S.A.
10
Eolink, S.A.S
Francia
Energ\u00eda e\u00f3lica
23,74%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
6
Eurovento. S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
50,00%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
2
Infraestructuras de Movilidad Urbana
Sostenible AQ JV,
\u00a0
S.L
Espa\u00f1a
Energ\u00eda puntos
recarga
51,00%
Acciona Generaci\u00f3n Renovables
S.A.U.
-
Infraestructuras San Serv\u00e1n 220, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda solar
25,60%
Desarrollos
\u00a0
Renovables E\u00f3licos y
Solares, S.L.U.
-
Infraestructuras Villanueva, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
40,53%
Guadalaviar Consorcio E\u00f3lico ,
S.A.U.
-
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
L\u00edneas El\u00e9ctricas Asturianas. S.L.
Espa\u00f1a
Tenedora de activos
50,00%
Eurovento, S.L.U.
-
L\u00edneas El\u00e9ctricas de Galicia II. S.L.
Espa\u00f1a
Tenedora de activos
35,00%
Eurovento, S.L.U.,
\u00a0
P.E.de
Adra\u00f1o, S.L.
-
L\u00edneas El\u00e9ctricas de Galicia III. S.L.
Espa\u00f1a
Tenedora de activos
50,00%
Eurovento, S.L.U.,
\u00a0
P.E.de
Adra\u00f1o, S.L.
-
L\u00edneas El\u00e9ctricas de Galicia. S.L.
Espa\u00f1a
Tenedora de activos
50,00%
Eurovento, S.L.U.,
\u00a0
P.E.de
Adra\u00f1o, S.L.
-
Med Wind Energy, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
50,00%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
118
Mov-R H1 Sz\u00e9ler\u00f6m\u00fc Meg\u00fajul\u00f3 Energia
Hasznos\u00edt\u00f3 KFT
E
Hungr\u00eda
Energ\u00eda e\u00f3lica
49,25%
Energy Corp Hungary Meg\u00fajul\u00f3
Energia Hasznos\u00edt\u00f3 KFT (antes
Energy Corp Hungary KFT)
2
Operador del Mercado Ib\u00e9rico \u2013 Polo
\u00a0
Espa\u00f1ol.
S.A.
D
Espa\u00f1a
Otros
5,00%
Acciona Generaci\u00f3n Renovables
S.A.U.
2
Parque E\u00f3lico de Abara, S.L.
C
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
50,00%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.
1
Parque E\u00f3lico de Adra\u00f1o,
\u00a0
S.L.
C
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
50,00%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.
21
Parque E\u00f3lico de Barbanza, S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
12,50%
Eurovento, S.L.U.
1
Parque E\u00f3lico de La Bobia y San Isidro,
\u00a0
S.L.
C
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
50,00%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.
1
Parques E\u00f3licos de Buio, S.L.
C
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
50,00%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.
14
Power to Green Hydrogen
\u00a0
Mallorca S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda Hidr\u00f3geno
44,00%
Acciona Generaci\u00f3n Renovables
S.A.U
14
Renen Services LLC
A
Egipto
Energ\u00eda Solar
50,00%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
-
Renercycle, S.L.
Espa\u00f1a
Otros
15,80%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
-
Rising Sun Energy, S.A.E.
A
Egipto
Energ\u00eda Solar
50,00%
Civerzba ITG, S.L.U.
5
Sistemes Electrics Espluga, S.A.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
50,00%
Energ\u00edas E\u00f3licas de Catalunya,
S.A.U.
2
Sunrise Energy, S.A.E.
A
Egipto
Energ\u00eda Solar
50,00%
Efrato ITG, S.L.U.
5
The Blue Circle Pte. Ltd (y dependientes)
E
Singapur
Tenedora de activos
49,99%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
37
Tuto Energy I, S.A.P.I.
\u00a0
de C.V.
M\u00e9xico
Energ\u00eda Solar
50,00%
\u00a0
AE Mex Global S. de R.L. de
\u00a0
C.V.
-
Tuto Energy II, S.A.P.I.
\u00a0
de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda Solar
50,00%
\u00a0
AE Mex Global S. de R.L. de
\u00a0
C.V.
19
Vento Mareiro,
\u00a0
S.L.
Espa\u00f1a
Inactiva
24,50%
Eurovento, S.L.U.
-
Ventos e Terras
\u00a0
Galegas II, S.L.
Espa\u00f1a
Tenedora de activos
50,00%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.
-
Ventos e Terras
\u00a0
Galegas, S.L.
Espa\u00f1a
Tenedora de activos
50,00%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.
-
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PriceWaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) E&Y; (E)
\u00a0
Otros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_299": { "value": "
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
8.
\u00a0
Participaci\u00f3n en empresas asociadas
El movimiento existente
\u00a0
en este ep\u00edgrafe
\u00a0
del balance de situaci\u00f3n consolidado
\u00a0
adjunto durante los
\u00a0
ejercicios
2023 y 2022 es el siguiente:
Sociedad participada
Saldo a 31.12.22
Participaci\u00f3n en
resultados antes de
impuestos
Dividendo
Efecto impositivo
y
\u00a0
otras
variaciones
Saldo a 31.12.23
Energ\u00edas Renovables Mediterr\u00e1neas,
\u00a0
S.A.
101
39
(140)
--
Parques E\u00f3licos de Buio, S.L.
49
27
(24)
13
65
Amper Central Solar,
\u00a0
S.A.
48
10
(58)
--
Grupo Cathedral Rocks
18
1
(3)
16
Parque E\u00f3lico de Deva, S.L.
7
(7)
--
Parque E\u00f3lico de Tea,
\u00a0
S.L.
10
(10)
--
Parque E\u00f3lico de Bobia y San Isidro,
\u00a0
S.L.
8
1
(3)
(1)
5
Parque E\u00f3lico Ameixenda Filgueira,
\u00a0
S.L.
7
(7)
--
Parque E\u00f3lico A Ru\u00f1a, S.L.
5
(5)
--
Blue Canyon Winpower,
\u00a0
LLC
1
1
Grupo Energy Corp. Hungary
4
1
(2)
(1)
2
Parque E\u00f3lico Virxe do
\u00a0
Monte, S.L.
3
(3)
--
Parque E\u00f3lico Adra\u00f1o,
\u00a0
S.L.
4
4
(7)
18
19
Grupo Eurovento
2
(1)
1
Parque E\u00f3lico Vicedo, S.L.
2
(2)
--
Parque E\u00f3lico Curr\u00e1s, S.L.
2
(2)
--
Alsubh Solar Power,
\u00a0
S.A.E.
6
1
(2)
5
Sunrise Energy, S.A.E.
6
1
(1)
6
Rising Sun Energy, S.A.E.
6
1
(2)
5
AT Solar V,
\u00a0
SAPI de CV
17
(2)
(2)
13
Tuto Energy II, S.A.P.I.
\u00a0
de C.V.
18
(1)
(1)
16
Parque E\u00f3lico de Abara, S.L.
9
9
Power to Green Hydrogen
\u00a0
Mallorca, S.L.
14
14
Eolink, S.A.S.
6
(1)
5
The Blue Circle, Pte. Ltd.
32
(2)
(1)
29
Nordex H2, S.L.U.
34
7
41
Medwind Energy, S.L.
29
29
Otros
\u00a0
4
4
8
Total participaciones
\u00a0
entidades asociadas
423
81
(40)
(175)
289
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Sociedad participada
Saldo a 31.12.21
Participaci\u00f3n en
resultados antes de
impuestos
Dividendo
Efecto impositivo
y
\u00a0
otras
variaciones
Saldo a 31.12.22
Energ\u00edas Renovables Mediterr\u00e1neas,
\u00a0
S.A.
105
32
(30)
(6)
101
Desarrollo de Energ\u00edas Renovables
\u00a0
de Navarra, S.A.
17
13
(9)
(21)
--
Parques E\u00f3licos de Buio, S.L.
21
32
(19)
15
49
Amper Central Solar,
\u00a0
S.A.
66
(18)
(5)
5
48
Grupo Cathedral Rocks
15
6
(3)
18
Parque E\u00f3lico de Deva, S.L.
1
5
(4)
5
7
Parque E\u00f3lico de Tea,
\u00a0
S.L.
4
6
(5)
5
10
Parque E\u00f3lico de Bobia y San Isidro,
\u00a0
S.L.
7
(4)
5
8
Parque E\u00f3lico Ameixenda Filgueira,
\u00a0
S.L.
2
5
(4)
4
7
Parque E\u00f3lico A Ru\u00f1a, S.L.
2
2
(2)
3
5
Blue Canyon Winpower,
\u00a0
LLC
2
(1)
1
Grupo Energy Corp. Hungary
3
2
(1)
4
Parque E\u00f3lico Virxe do
\u00a0
Monte, S.L.
1
1
1
3
Parque E\u00f3lico Adra\u00f1o,
\u00a0
S.L.
2
2
(1)
1
4
Grupo Eurovento
1
1
2
Parque E\u00f3lico Vicedo, S.L.
2
(1)
1
2
Explotaciones E\u00f3licas Sierra de Utrera,
\u00a0
S.L.
2
1
(1)
(2)
--
Parque E\u00f3lico Cinseiro,
\u00a0
S.L.
3
1
(1)
(3)
--
Parque E\u00f3lico Curr\u00e1s, S.L.
1
1
(1)
1
2
Alsubh Solar Power,
\u00a0
S.A.E.
5
(1)
2
6
Sunrise Energy, S.A.E.
4
(2)
4
6
Rising Sun Energy, S.A.E.
4
(2)
4
6
AT Solar V,
\u00a0
SAPI de CV
12
5
17
Tuto Energy II, S.A.P.I.
\u00a0
de C.V.
11
2
5
18
Parque E\u00f3lico de Abara, S.L.
5
5
(1)
9
Power to Green Hydrogen
\u00a0
Mallorca, S.L.
1
13
14
Eolink, S.A.S.
6
6
The Blue Circle, Pte. Ltd.
(3)
35
32
Nordex H2, S.L.U.
34
34
Otros
\u00a0
13
5
(14)
4
Total participaciones
\u00a0
entidades asociadas
302
110
(93)
104
423
La totalidad de las
\u00a0
participaciones del Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
\u00a0
Renovables en empresas asociadas
se detallan en el Anexo III de esta memoria.
El ep\u00edgrafe \u201cEfecto impositivo y otras variaciones\u201d recoge, adem\u00e1s del efecto impositivo del
\u00a0
resultado del a\u00f1o,
las variaciones por valoraciones de derivados (v\u00e9ase Nota 19) y las diferencias de conversi\u00f3n que ascienden a
3,7 millones de euros a 31 de diciembre de 2023 (1,3 millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
La
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
relativa
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
instrumentos
\u00a0
financieros
\u00a0
derivados
\u00a0
correspondientes
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
sociedades
contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n ha sido detallada en la nota 19.
Las
\u00a0
principales
\u00a0
variaciones
\u00a0
registradas
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2023
\u00a0
han
\u00a0
sido
\u00a0
las
\u00a0
operaciones
\u00a0
de
\u00a0
compra
\u00a0
de
\u00a0
las
sociedades Med Wind Energy, S.L. y Amper Central Solar,
\u00a0
S.A., que han descrito en la nota 2.3.g
.
Las principales
\u00a0
variaciones registradas
\u00a0
en el
\u00a0
ejercicio 2022
\u00a0
fueron las
\u00a0
adquisiciones de
\u00a0
participaciones en
\u00a0
el
grupo societario TBC (The Blue Circle) y en la sociedad Nordex H2, descritas en la nota 2.3.g.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
A
\u00a0
continuaci\u00f3n,
\u00a0
se
\u00a0
exponen,
\u00a0
en
\u00a0
proporci\u00f3n
\u00a0
al
\u00a0
porcentaje
\u00a0
de
\u00a0
participaci\u00f3n en
\u00a0
el
\u00a0
capital
\u00a0
de
\u00a0
cada
\u00a0
una de
\u00a0
las
entidades asociadas, el importe de los
\u00a0
activos, pasivos, ingresos ordinarios y resultado de
\u00a0
los ejercicios 2023 y
2022:
Total 2023
Total 2022
ACTIVO
Activos no corrientes
544
734
Activos corrientes
126
196
Total activo
670
930
PASIVO
Patrimonio Neto
289
423
Pasivos no corrientes
325
410
Pasivos corrientes
56
97
Total pasivo y patrimonio neto
670
930
RESULTADO
Importe neto de la cifra de negocios
204
244
Beneficio antes de impuestos
81
110
No existen compa\u00f1\u00edas asociadas que sean individualmente significativas para el Grupo.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
ANEXO III
SOCIEDADES PUESTAS
\u00a0
EN EQUIVALENCIA
Las
\u00a0
entidades
\u00a0
asociadas
\u00a0
incluidas
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
consolidaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
m\u00e9todo
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
participaci\u00f3n,
\u00a0
de
acuerdo con las NIIF-UE, y la informaci\u00f3n relacionada con las mismas son las siguientes (importes en millones
de euros):
Sociedades Puestas en equivalencia
Auditor
Pa\u00eds
Actividad principal
% Particip.
Efectiva en el
Grupo
Titular de la participaci\u00f3n
Valor neto
s/Libros
(millones de
euros)
Acciona Global Renewables, S.L.
Espa\u00f1a
Otros
46,58%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
-
Acciona Nordex Green Hidrogen, S.L.
\u00a0
(antes
Nordex H2, S.L.)
Espa\u00f1a
Energ\u00eda Hidr\u00f3geno
25,00%
Acciona Common Ventures, S.L.
\u00a0
(antes Corporaci\u00f3n E\u00f3lica
Catalana, S.L.)
83
Acciona Plug Portugal, unipessoal lda.
\u00a0
Portugal
Energ\u00eda hidr\u00f3geno
50,00%
Acciona Plug, S.L.
-
Accionaplug Valle H2V Navarra,
\u00a0
S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda hidr\u00f3geno
50,00%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
-
Accionaplug, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda hidr\u00f3geno
50,00%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
3
Alsubh Solar Power,
\u00a0
S.A.E.
A
Egipto
Energ\u00eda Solar
50,00%
Alsubh Solar Energy Holdings,
S.A.
5
Aprofitament d\u2019Energ\u00edas Renovables
\u00a0
de l\u2019Ebre,
S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
9,76%
Empordavent, S.L.U.
1
Ardemer ITG, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda Solar
50,00%
Acciona Generaci\u00f3n Renovables
S.A.
-
AT Operadora
\u00a0
Puerto Libertad, SAPI de CV
\u00a0
M\u00e9xico
Energ\u00eda Solar
50,00%
\u00a0
AE Mex Global S. de R.L. de
\u00a0
C.V.
1
AT Solar I, SAPI de CV
\u00a0
M\u00e9xico
Energ\u00eda Solar
50,00%
\u00a0
AE Mex Global S. de R.L. de
\u00a0
C.V.
1
AT Solar II, SAPI de CV
\u00a0
M\u00e9xico
Energ\u00eda Solar
50,00%
\u00a0
AE Mex Global S. de R.L. de
\u00a0
C.V.
1
AT Solar III, SAPI de CV
M\u00e9xico
Energ\u00eda Solar
50,00%
\u00a0
AE Mex Global S. de R.L. de
\u00a0
C.V.
1
AT Solar V,
\u00a0
SAPI de CV
\u00a0
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda Solar
50,00%
\u00a0
AE Mex Global S. de R.L. de
\u00a0
C.V.
20
Blue Canyon Windpower,
\u00a0
LLC
EEUU
Energ\u00eda e\u00f3lica
14,00%
Acciona Wind Energy USA, LLC
1
Carnotavento, S.A.
Espa\u00f1a
Inactiva
24,50%
Eurovento, S.L.U.
-
Cathedral Rocks Holdings 2, Pty.
\u00a0
Ltd
Australia
Energ\u00eda e\u00f3lica
37,50%
Cathedral Rocks Holdings, Pty.
Ltd
23
Cathedral Rocks Holdings, Pty.
\u00a0
Ltd
Australia
Energ\u00eda e\u00f3lica
37,50%
Acciona Energy Oceania Pty,
\u00a0
Ltd
13
Cathedral Rocks Wind Farm,
\u00a0
Pty. Ltd
A
Australia
Energ\u00eda e\u00f3lica
37,50%
Cathedral Rocks Holdings 2, Pty.
Ltd
23
Energ\u00edas E\u00f3licas de Castell\u00f3n, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
50,00%
Med Wind Energy, S.L.
-
Energy Corp Hungary Meg\u00fajul\u00f3 Energia
Hasznos\u00edt\u00f3 KFT (antes Energy Corp Hungary
KFT)
E
Hungr\u00eda
Energ\u00eda e\u00f3lica
50,00%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
1
E\u00f3licas Mare Nostrum, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
75,00%
Acciona Generaci\u00f3n Renovables
S.A.
10
Eolink, S.A.S
Francia
Energ\u00eda e\u00f3lica
23,74%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
6
Eurovento. S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
50,00%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
2
Infraestructuras de Movilidad Urbana
Sostenible AQ JV,
\u00a0
S.L
Espa\u00f1a
Energ\u00eda puntos
recarga
51,00%
Acciona Generaci\u00f3n Renovables
S.A.U.
-
Infraestructuras San Serv\u00e1n 220, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda solar
25,60%
Desarrollos
\u00a0
Renovables E\u00f3licos y
Solares, S.L.U.
-
Infraestructuras Villanueva, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
40,53%
Guadalaviar Consorcio E\u00f3lico ,
S.A.U.
-
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L\u00edneas El\u00e9ctricas Asturianas. S.L.
Espa\u00f1a
Tenedora de activos
50,00%
Eurovento, S.L.U.
-
L\u00edneas El\u00e9ctricas de Galicia II. S.L.
Espa\u00f1a
Tenedora de activos
35,00%
Eurovento, S.L.U.,
\u00a0
P.E.de
Adra\u00f1o, S.L.
-
L\u00edneas El\u00e9ctricas de Galicia III. S.L.
Espa\u00f1a
Tenedora de activos
50,00%
Eurovento, S.L.U.,
\u00a0
P.E.de
Adra\u00f1o, S.L.
-
L\u00edneas El\u00e9ctricas de Galicia. S.L.
Espa\u00f1a
Tenedora de activos
50,00%
Eurovento, S.L.U.,
\u00a0
P.E.de
Adra\u00f1o, S.L.
-
Med Wind Energy, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
50,00%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
118
Mov-R H1 Sz\u00e9ler\u00f6m\u00fc Meg\u00fajul\u00f3 Energia
Hasznos\u00edt\u00f3 KFT
E
Hungr\u00eda
Energ\u00eda e\u00f3lica
49,25%
Energy Corp Hungary Meg\u00fajul\u00f3
Energia Hasznos\u00edt\u00f3 KFT (antes
Energy Corp Hungary KFT)
2
Operador del Mercado Ib\u00e9rico \u2013 Polo
\u00a0
Espa\u00f1ol.
S.A.
D
Espa\u00f1a
Otros
5,00%
Acciona Generaci\u00f3n Renovables
S.A.U.
2
Parque E\u00f3lico de Abara, S.L.
C
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
50,00%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.
1
Parque E\u00f3lico de Adra\u00f1o,
\u00a0
S.L.
C
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
50,00%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.
21
Parque E\u00f3lico de Barbanza, S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
12,50%
Eurovento, S.L.U.
1
Parque E\u00f3lico de La Bobia y San Isidro,
\u00a0
S.L.
C
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
50,00%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.
1
Parques E\u00f3licos de Buio, S.L.
C
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
50,00%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.
14
Power to Green Hydrogen
\u00a0
Mallorca S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda Hidr\u00f3geno
44,00%
Acciona Generaci\u00f3n Renovables
S.A.U
14
Renen Services LLC
A
Egipto
Energ\u00eda Solar
50,00%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
-
Renercycle, S.L.
Espa\u00f1a
Otros
15,80%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
-
Rising Sun Energy, S.A.E.
A
Egipto
Energ\u00eda Solar
50,00%
Civerzba ITG, S.L.U.
5
Sistemes Electrics Espluga, S.A.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
50,00%
Energ\u00edas E\u00f3licas de Catalunya,
S.A.U.
2
Sunrise Energy, S.A.E.
A
Egipto
Energ\u00eda Solar
50,00%
Efrato ITG, S.L.U.
5
The Blue Circle Pte. Ltd (y dependientes)
E
Singapur
Tenedora de activos
49,99%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
37
Tuto Energy I, S.A.P.I.
\u00a0
de C.V.
M\u00e9xico
Energ\u00eda Solar
50,00%
\u00a0
AE Mex Global S. de R.L. de
\u00a0
C.V.
-
Tuto Energy II, S.A.P.I.
\u00a0
de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda Solar
50,00%
\u00a0
AE Mex Global S. de R.L. de
\u00a0
C.V.
19
Vento Mareiro,
\u00a0
S.L.
Espa\u00f1a
Inactiva
24,50%
Eurovento, S.L.U.
-
Ventos e Terras
\u00a0
Galegas II, S.L.
Espa\u00f1a
Tenedora de activos
50,00%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.
-
Ventos e Terras
\u00a0
Galegas, S.L.
Espa\u00f1a
Tenedora de activos
50,00%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.
-
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PriceWaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) E&Y; (E)
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Otros
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
8.
\u00a0
Participaci\u00f3n en empresas asociadas
El movimiento existente
\u00a0
en este ep\u00edgrafe
\u00a0
del balance de situaci\u00f3n consolidado
\u00a0
adjunto durante los
\u00a0
ejercicios
2023 y 2022 es el siguiente:
Sociedad participada
Saldo a 31.12.22
Participaci\u00f3n en
resultados antes de
impuestos
Dividendo
Efecto impositivo
y
\u00a0
otras
variaciones
Saldo a 31.12.23
Energ\u00edas Renovables Mediterr\u00e1neas,
\u00a0
S.A.
101
39
(140)
--
Parques E\u00f3licos de Buio, S.L.
49
27
(24)
13
65
Amper Central Solar,
\u00a0
S.A.
48
10
(58)
--
Grupo Cathedral Rocks
18
1
(3)
16
Parque E\u00f3lico de Deva, S.L.
7
(7)
--
Parque E\u00f3lico de Tea,
\u00a0
S.L.
10
(10)
--
Parque E\u00f3lico de Bobia y San Isidro,
\u00a0
S.L.
8
1
(3)
(1)
5
Parque E\u00f3lico Ameixenda Filgueira,
\u00a0
S.L.
7
(7)
--
Parque E\u00f3lico A Ru\u00f1a, S.L.
5
(5)
--
Blue Canyon Winpower,
\u00a0
LLC
1
1
Grupo Energy Corp. Hungary
4
1
(2)
(1)
2
Parque E\u00f3lico Virxe do
\u00a0
Monte, S.L.
3
(3)
--
Parque E\u00f3lico Adra\u00f1o,
\u00a0
S.L.
4
4
(7)
18
19
Grupo Eurovento
2
(1)
1
Parque E\u00f3lico Vicedo, S.L.
2
(2)
--
Parque E\u00f3lico Curr\u00e1s, S.L.
2
(2)
--
Alsubh Solar Power,
\u00a0
S.A.E.
6
1
(2)
5
Sunrise Energy, S.A.E.
6
1
(1)
6
Rising Sun Energy, S.A.E.
6
1
(2)
5
AT Solar V,
\u00a0
SAPI de CV
17
(2)
(2)
13
Tuto Energy II, S.A.P.I.
\u00a0
de C.V.
18
(1)
(1)
16
Parque E\u00f3lico de Abara, S.L.
9
9
Power to Green Hydrogen
\u00a0
Mallorca, S.L.
14
14
Eolink, S.A.S.
6
(1)
5
The Blue Circle, Pte. Ltd.
32
(2)
(1)
29
Nordex H2, S.L.U.
34
7
41
Medwind Energy, S.L.
29
29
Otros
\u00a0
4
4
8
Total participaciones
\u00a0
entidades asociadas
423
81
(40)
(175)
289
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Sociedad participada
Saldo a 31.12.21
Participaci\u00f3n en
resultados antes de
impuestos
Dividendo
Efecto impositivo
y
\u00a0
otras
variaciones
Saldo a 31.12.22
Energ\u00edas Renovables Mediterr\u00e1neas,
\u00a0
S.A.
105
32
(30)
(6)
101
Desarrollo de Energ\u00edas Renovables
\u00a0
de Navarra, S.A.
17
13
(9)
(21)
--
Parques E\u00f3licos de Buio, S.L.
21
32
(19)
15
49
Amper Central Solar,
\u00a0
S.A.
66
(18)
(5)
5
48
Grupo Cathedral Rocks
15
6
(3)
18
Parque E\u00f3lico de Deva, S.L.
1
5
(4)
5
7
Parque E\u00f3lico de Tea,
\u00a0
S.L.
4
6
(5)
5
10
Parque E\u00f3lico de Bobia y San Isidro,
\u00a0
S.L.
7
(4)
5
8
Parque E\u00f3lico Ameixenda Filgueira,
\u00a0
S.L.
2
5
(4)
4
7
Parque E\u00f3lico A Ru\u00f1a, S.L.
2
2
(2)
3
5
Blue Canyon Winpower,
\u00a0
LLC
2
(1)
1
Grupo Energy Corp. Hungary
3
2
(1)
4
Parque E\u00f3lico Virxe do
\u00a0
Monte, S.L.
1
1
1
3
Parque E\u00f3lico Adra\u00f1o,
\u00a0
S.L.
2
2
(1)
1
4
Grupo Eurovento
1
1
2
Parque E\u00f3lico Vicedo, S.L.
2
(1)
1
2
Explotaciones E\u00f3licas Sierra de Utrera,
\u00a0
S.L.
2
1
(1)
(2)
--
Parque E\u00f3lico Cinseiro,
\u00a0
S.L.
3
1
(1)
(3)
--
Parque E\u00f3lico Curr\u00e1s, S.L.
1
1
(1)
1
2
Alsubh Solar Power,
\u00a0
S.A.E.
5
(1)
2
6
Sunrise Energy, S.A.E.
4
(2)
4
6
Rising Sun Energy, S.A.E.
4
(2)
4
6
AT Solar V,
\u00a0
SAPI de CV
12
5
17
Tuto Energy II, S.A.P.I.
\u00a0
de C.V.
11
2
5
18
Parque E\u00f3lico de Abara, S.L.
5
5
(1)
9
Power to Green Hydrogen
\u00a0
Mallorca, S.L.
1
13
14
Eolink, S.A.S.
6
6
The Blue Circle, Pte. Ltd.
(3)
35
32
Nordex H2, S.L.U.
34
34
Otros
\u00a0
13
5
(14)
4
Total participaciones
\u00a0
entidades asociadas
302
110
(93)
104
423
La totalidad de las
\u00a0
participaciones del Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
\u00a0
Renovables en empresas asociadas
se detallan en el Anexo III de esta memoria.
El ep\u00edgrafe \u201cEfecto impositivo y otras variaciones\u201d recoge, adem\u00e1s del efecto impositivo del
\u00a0
resultado del a\u00f1o,
las variaciones por valoraciones de derivados (v\u00e9ase Nota 19) y las diferencias de conversi\u00f3n que ascienden a
3,7 millones de euros a 31 de diciembre de 2023 (1,3 millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
La
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
relativa
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
instrumentos
\u00a0
financieros
\u00a0
derivados
\u00a0
correspondientes
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
sociedades
contabilizadas por el m\u00e9todo de la participaci\u00f3n ha sido detallada en la nota 19.
Las
\u00a0
principales
\u00a0
variaciones
\u00a0
registradas
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2023
\u00a0
han
\u00a0
sido
\u00a0
las
\u00a0
operaciones
\u00a0
de
\u00a0
compra
\u00a0
de
\u00a0
las
sociedades Med Wind Energy, S.L. y Amper Central Solar,
\u00a0
S.A., que han descrito en la nota 2.3.g
.
Las principales
\u00a0
variaciones registradas
\u00a0
en el
\u00a0
ejercicio 2022
\u00a0
fueron las
\u00a0
adquisiciones de
\u00a0
participaciones en
\u00a0
el
grupo societario TBC (The Blue Circle) y en la sociedad Nordex H2, descritas en la nota 2.3.g.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
A
\u00a0
continuaci\u00f3n,
\u00a0
se
\u00a0
exponen,
\u00a0
en
\u00a0
proporci\u00f3n
\u00a0
al
\u00a0
porcentaje
\u00a0
de
\u00a0
participaci\u00f3n en
\u00a0
el
\u00a0
capital
\u00a0
de
\u00a0
cada
\u00a0
una de
\u00a0
las
entidades asociadas, el importe de los
\u00a0
activos, pasivos, ingresos ordinarios y resultado de
\u00a0
los ejercicios 2023 y
2022:
Total 2023
Total 2022
ACTIVO
Activos no corrientes
544
734
Activos corrientes
126
196
Total activo
670
930
PASIVO
Patrimonio Neto
289
423
Pasivos no corrientes
325
410
Pasivos corrientes
56
97
Total pasivo y patrimonio neto
670
930
RESULTADO
Importe neto de la cifra de negocios
204
244
Beneficio antes de impuestos
81
110
No existen compa\u00f1\u00edas asociadas que sean individualmente significativas para el Grupo.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
ANEXO III
SOCIEDADES PUESTAS
\u00a0
EN EQUIVALENCIA
Las
\u00a0
entidades
\u00a0
asociadas
\u00a0
incluidas
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
consolidaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
m\u00e9todo
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
participaci\u00f3n,
\u00a0
de
acuerdo con las NIIF-UE, y la informaci\u00f3n relacionada con las mismas son las siguientes (importes en millones
de euros):
Sociedades Puestas en equivalencia
Auditor
Pa\u00eds
Actividad principal
% Particip.
Efectiva en el
Grupo
Titular de la participaci\u00f3n
Valor neto
s/Libros
(millones de
euros)
Acciona Global Renewables, S.L.
Espa\u00f1a
Otros
46,58%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
-
Acciona Nordex Green Hidrogen, S.L.
\u00a0
(antes
Nordex H2, S.L.)
Espa\u00f1a
Energ\u00eda Hidr\u00f3geno
25,00%
Acciona Common Ventures, S.L.
\u00a0
(antes Corporaci\u00f3n E\u00f3lica
Catalana, S.L.)
83
Acciona Plug Portugal, unipessoal lda.
\u00a0
Portugal
Energ\u00eda hidr\u00f3geno
50,00%
Acciona Plug, S.L.
-
Accionaplug Valle H2V Navarra,
\u00a0
S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda hidr\u00f3geno
50,00%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
-
Accionaplug, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda hidr\u00f3geno
50,00%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
3
Alsubh Solar Power,
\u00a0
S.A.E.
A
Egipto
Energ\u00eda Solar
50,00%
Alsubh Solar Energy Holdings,
S.A.
5
Aprofitament d\u2019Energ\u00edas Renovables
\u00a0
de l\u2019Ebre,
S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
9,76%
Empordavent, S.L.U.
1
Ardemer ITG, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda Solar
50,00%
Acciona Generaci\u00f3n Renovables
S.A.
-
AT Operadora
\u00a0
Puerto Libertad, SAPI de CV
\u00a0
M\u00e9xico
Energ\u00eda Solar
50,00%
\u00a0
AE Mex Global S. de R.L. de
\u00a0
C.V.
1
AT Solar I, SAPI de CV
\u00a0
M\u00e9xico
Energ\u00eda Solar
50,00%
\u00a0
AE Mex Global S. de R.L. de
\u00a0
C.V.
1
AT Solar II, SAPI de CV
\u00a0
M\u00e9xico
Energ\u00eda Solar
50,00%
\u00a0
AE Mex Global S. de R.L. de
\u00a0
C.V.
1
AT Solar III, SAPI de CV
M\u00e9xico
Energ\u00eda Solar
50,00%
\u00a0
AE Mex Global S. de R.L. de
\u00a0
C.V.
1
AT Solar V,
\u00a0
SAPI de CV
\u00a0
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda Solar
50,00%
\u00a0
AE Mex Global S. de R.L. de
\u00a0
C.V.
20
Blue Canyon Windpower,
\u00a0
LLC
EEUU
Energ\u00eda e\u00f3lica
14,00%
Acciona Wind Energy USA, LLC
1
Carnotavento, S.A.
Espa\u00f1a
Inactiva
24,50%
Eurovento, S.L.U.
-
Cathedral Rocks Holdings 2, Pty.
\u00a0
Ltd
Australia
Energ\u00eda e\u00f3lica
37,50%
Cathedral Rocks Holdings, Pty.
Ltd
23
Cathedral Rocks Holdings, Pty.
\u00a0
Ltd
Australia
Energ\u00eda e\u00f3lica
37,50%
Acciona Energy Oceania Pty,
\u00a0
Ltd
13
Cathedral Rocks Wind Farm,
\u00a0
Pty. Ltd
A
Australia
Energ\u00eda e\u00f3lica
37,50%
Cathedral Rocks Holdings 2, Pty.
Ltd
23
Energ\u00edas E\u00f3licas de Castell\u00f3n, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
50,00%
Med Wind Energy, S.L.
-
Energy Corp Hungary Meg\u00fajul\u00f3 Energia
Hasznos\u00edt\u00f3 KFT (antes Energy Corp Hungary
KFT)
E
Hungr\u00eda
Energ\u00eda e\u00f3lica
50,00%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
1
E\u00f3licas Mare Nostrum, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
75,00%
Acciona Generaci\u00f3n Renovables
S.A.
10
Eolink, S.A.S
Francia
Energ\u00eda e\u00f3lica
23,74%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
6
Eurovento. S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
50,00%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
2
Infraestructuras de Movilidad Urbana
Sostenible AQ JV,
\u00a0
S.L
Espa\u00f1a
Energ\u00eda puntos
recarga
51,00%
Acciona Generaci\u00f3n Renovables
S.A.U.
-
Infraestructuras San Serv\u00e1n 220, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda solar
25,60%
Desarrollos
\u00a0
Renovables E\u00f3licos y
Solares, S.L.U.
-
Infraestructuras Villanueva, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
40,53%
Guadalaviar Consorcio E\u00f3lico ,
S.A.U.
-
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
L\u00edneas El\u00e9ctricas Asturianas. S.L.
Espa\u00f1a
Tenedora de activos
50,00%
Eurovento, S.L.U.
-
L\u00edneas El\u00e9ctricas de Galicia II. S.L.
Espa\u00f1a
Tenedora de activos
35,00%
Eurovento, S.L.U.,
\u00a0
P.E.de
Adra\u00f1o, S.L.
-
L\u00edneas El\u00e9ctricas de Galicia III. S.L.
Espa\u00f1a
Tenedora de activos
50,00%
Eurovento, S.L.U.,
\u00a0
P.E.de
Adra\u00f1o, S.L.
-
L\u00edneas El\u00e9ctricas de Galicia. S.L.
Espa\u00f1a
Tenedora de activos
50,00%
Eurovento, S.L.U.,
\u00a0
P.E.de
Adra\u00f1o, S.L.
-
Med Wind Energy, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
50,00%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
118
Mov-R H1 Sz\u00e9ler\u00f6m\u00fc Meg\u00fajul\u00f3 Energia
Hasznos\u00edt\u00f3 KFT
E
Hungr\u00eda
Energ\u00eda e\u00f3lica
49,25%
Energy Corp Hungary Meg\u00fajul\u00f3
Energia Hasznos\u00edt\u00f3 KFT (antes
Energy Corp Hungary KFT)
2
Operador del Mercado Ib\u00e9rico \u2013 Polo
\u00a0
Espa\u00f1ol.
S.A.
D
Espa\u00f1a
Otros
5,00%
Acciona Generaci\u00f3n Renovables
S.A.U.
2
Parque E\u00f3lico de Abara, S.L.
C
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
50,00%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.
1
Parque E\u00f3lico de Adra\u00f1o,
\u00a0
S.L.
C
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
50,00%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.
21
Parque E\u00f3lico de Barbanza, S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
12,50%
Eurovento, S.L.U.
1
Parque E\u00f3lico de La Bobia y San Isidro,
\u00a0
S.L.
C
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
50,00%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.
1
Parques E\u00f3licos de Buio, S.L.
C
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
50,00%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.
14
Power to Green Hydrogen
\u00a0
Mallorca S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda Hidr\u00f3geno
44,00%
Acciona Generaci\u00f3n Renovables
S.A.U
14
Renen Services LLC
A
Egipto
Energ\u00eda Solar
50,00%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
-
Renercycle, S.L.
Espa\u00f1a
Otros
15,80%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
-
Rising Sun Energy, S.A.E.
A
Egipto
Energ\u00eda Solar
50,00%
Civerzba ITG, S.L.U.
5
Sistemes Electrics Espluga, S.A.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
50,00%
Energ\u00edas E\u00f3licas de Catalunya,
S.A.U.
2
Sunrise Energy, S.A.E.
A
Egipto
Energ\u00eda Solar
50,00%
Efrato ITG, S.L.U.
5
The Blue Circle Pte. Ltd (y dependientes)
E
Singapur
Tenedora de activos
49,99%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
37
Tuto Energy I, S.A.P.I.
\u00a0
de C.V.
M\u00e9xico
Energ\u00eda Solar
50,00%
\u00a0
AE Mex Global S. de R.L. de
\u00a0
C.V.
-
Tuto Energy II, S.A.P.I.
\u00a0
de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda Solar
50,00%
\u00a0
AE Mex Global S. de R.L. de
\u00a0
C.V.
19
Vento Mareiro,
\u00a0
S.L.
Espa\u00f1a
Inactiva
24,50%
Eurovento, S.L.U.
-
Ventos e Terras
\u00a0
Galegas II, S.L.
Espa\u00f1a
Tenedora de activos
50,00%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.
-
Ventos e Terras
\u00a0
Galegas, S.L.
Espa\u00f1a
Tenedora de activos
50,00%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.
-
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PriceWaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) E&Y; (E)
\u00a0
Otros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_301": { "value": "
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
9.
\u00a0
Participaci\u00f3n en operaciones conjuntas
Las participaciones en
\u00a0
operaciones conjuntas del Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
\u00a0
Renovables se exponen
en
\u00a0
el
\u00a0
Anexo
\u00a0
II
\u00a0
de
\u00a0
esta
\u00a0
Memoria.
\u00a0
Los
\u00a0
importes
\u00a0
m\u00e1s
\u00a0
significativos
\u00a0
integrados
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
estados
\u00a0
financieros
consolidados de los ejercicios 2023 y 2022 en relaci\u00f3n con estas participaciones, se resumen a continuaci\u00f3n:
2023
2022
Empresas
\u00a0
U.T.E.
\u00a0
y Comunidad
de bienes
Empresas
U.T.E.
\u00a0
y Comunidad
de bienes
Importe neto de la cifra de negocios
9
16
4
9
Beneficio bruto de explotaci\u00f3n
(2)
3
3
(6)
Beneficio neto de explotaci\u00f3n
(5)
3
2
(7)
Activos no corrientes
30
13
9
6
Activos corrientes
8
4
3
12
Pasivos no corrientes
27
17
28
6
Pasivos corrientes
19
5
8
1
No existen participaciones en operaciones conjuntas que sean significativas para el Grupo.
ANEXO II
OPERACIONES CONTROLADAS CONJUNTAMENTE
Las
\u00a0
sociedades
\u00a0
multigrupo
\u00a0
incluidas
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
consolidaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
m\u00e9todo
\u00a0
de
\u00a0
integraci\u00f3n
proporcional
\u00a0
de
\u00a0
acuerdo
\u00a0
con
\u00a0
las
\u00a0
NIIF-UE,
\u00a0
y
\u00a0
la
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
relacionada
\u00a0
con
\u00a0
las
\u00a0
mismas,
\u00a0
son
\u00a0
las
\u00a0
siguientes
(importes en millones de euros):
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Sociedades controladas conjuntament
\u00a0
e
Auditor
Pa\u00eds
Actividad principal
% Particip.
efectiva en
el grupo
Titular de la participaci\u00f3n
Valor neto s/
Libros (millones
de euros)
Acciona Common Ventures, S.L.
\u00a0
(antes
Corporaci\u00f3n E\u00f3lica Catalana, S.L.)
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
50,00%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
20
\u00a0
Alderaan Energia, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda eficiencia
35,00%
Solideo Group, S.L.
\u00a0
-
\u00a0
Chin Chute Windfarm JV
A
Canad\u00e1
Energ\u00eda e\u00f3lica
37,50%
Acciona Wind Energy Canada
Inc.
\u00a0
5
\u00a0
Iniciativas Energ\u00e9ticas Renovables,
\u00a0
S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
50,00%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
-
\u00a0
Magrath Windfarm JV
A
Canad\u00e1
Energ\u00eda e\u00f3lica
37,50%
Acciona Wind Energy Canada
Inc.
\u00a0
3
\u00a0
Solideo Eco Systems, S.L.U.
E
Espa\u00f1a
Energ\u00eda eficiencia
35,00%
Solideo Group, S.L.
\u00a0
25
\u00a0
Solideo energy, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda eficiencia
35,00%
Solideo Group, S.L.
\u00a0
2
\u00a0
Solideo Group, S.L.
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
35,00%
Acciona Common Ventures, S.L.
\u00a0
(antes Corporaci\u00f3n E\u00f3lica
Catalana, S.L.)
\u00a0
37
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PriceWaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) E&Y; (E)
\u00a0
Otros
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
10.
\u00a0
Activos financieros no corrientes y corrientes
El desglose del saldo de este cap\u00edtulo del
\u00a0
balance de situaci\u00f3n consolidado a cierre del ejercicio 2023 y 2022,
presentado por naturaleza y categor\u00edas a efectos
\u00a0
de valoraci\u00f3n, es el siguiente:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
31.12.2023
Activos Financieros:Naturaleza /
Categor\u00eda
Activos financieros
designados a valor
razonable con
cambios en
resultados
Activos financieros
a valor razonable
con cambios en el
estado consolidado
de ingresos y gastos
reconocidos
Activos financieros
a coste amortizado
Derivados de
cobertura
Total
Instrumentos de patrimonio
2
2
Otros cr\u00e9ditos con empresas del
Grupo y asociadas
37
37
Derivados
24
24
Otros activos financieros
4
4
Largo plazo / no corrientes
2
--
41
24
67
Otros cr\u00e9ditos con empresas del
Grupo y asociadas
4
4
Otros cr\u00e9ditos
54
54
Derivados
8
8
Otros activos financieros
89
89
Corto plazo / corrientes
--
--
147
8
155
Total
\u00a0
2
--
188
32
222
31.12.2022
Activos Financieros:Naturaleza /
Categor\u00eda
Activos financieros
designados a valor
razonable con
cambios en
resultados
Activos financieros
a valor razonable
con cambios en el
estado consolidado
de ingresos y gastos
reconocidos
Activos financieros
a coste amortizado
Derivados de
cobertura
Total
Instrumentos de patrimonio
--
Otros cr\u00e9ditos con empresas del
Grupo y asociadas
29
29
Derivados
--
Otros activos financieros
3
3
Largo plazo / no corrientes
--
--
32
--
32
Otros cr\u00e9ditos con empresas del
Grupo y asociadas
1
1
Otros cr\u00e9ditos
68
68
Derivados
8
8
Otros activos financieros
123
123
Corto plazo / corrientes
--
--
192
8
200
Total
\u00a0
--
--
224
8
232
El importe
\u00a0
registrado
\u00a0
en el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de \u201cOtros
\u00a0
cr\u00e9ditos\u201d
\u00a0
a 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023
\u00a0
y 2022
\u00a0
se corresponde
fundamentalmente con
\u00a0
dep\u00f3sitos que est\u00e1n
\u00a0
pignorados en cumplimiento
\u00a0
de las cl\u00e1usulas
\u00a0
de garant\u00eda
\u00a0
de los
contratos
\u00a0
de financiaci\u00f3n de
\u00a0
proyectos de
\u00a0
cada uno
\u00a0
de los
\u00a0
parques en
\u00a0
explotaci\u00f3n, remunerados
\u00a0
a tipos de
inter\u00e9s
\u00a0
de
\u00a0
mercado
\u00a0
(v\u00e9ase
\u00a0
nota
\u00a0
17).
\u00a0
Durante
\u00a0
los
\u00a0
ejercicios
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022
\u00a0
las
\u00a0
principales
\u00a0
variaciones
\u00a0
se
corresponden
\u00a0
fundamentalmente
\u00a0
con
\u00a0
las dotaciones
\u00a0
y
\u00a0
liberaciones de
\u00a0
fondos
\u00a0
a las
\u00a0
cuentas
\u00a0
de reserva
\u00a0
del
servicio de la deuda realizadas
\u00a0
por parte de las sociedades del
\u00a0
Grupo que han firmado o finalizado
\u00a0
contratos
de financiaci\u00f3n a lo largo de dichos ejercicios.
En
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cOtros
\u00a0
cr\u00e9ditos
\u00a0
con
\u00a0
empresas
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
y
\u00a0
asociadas\u201d
\u00a0
se
\u00a0
incluyen,
\u00a0
fundamentalmente,
\u00a0
los
cr\u00e9ditos
\u00a0
concedidos
\u00a0
a
\u00a0
empresas
\u00a0
asociadas,
\u00a0
no
\u00a0
eliminados
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
proceso
\u00a0
de
\u00a0
consolidaci\u00f3n,
\u00a0
que
\u00a0
devengan
intereses anuales a
\u00a0
tipos de
\u00a0
mercado. El valor
\u00a0
de mercado de
\u00a0
estos activos no
\u00a0
difiere sustancialmente del
\u00a0
valor
contabilizado.
En
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cOtros
\u00a0
activos
\u00a0
financieros\u201d
\u00a0
a
\u00a0
largo
\u00a0
plazo
\u00a0
y
\u00a0
a
\u00a0
corto
\u00a0
plazo,
\u00a0
se
\u00a0
encuentran,
\u00a0
principalmente,
\u00a0
los
dep\u00f3sitos y fianzas entregadas por el Grupo, entre
\u00a0
las que destacan las entregadas por la sociedad del Grupo
Acciona
\u00a0
Green
\u00a0
Energy
\u00a0
Developments,
\u00a0
S.A., para
\u00a0
poder
\u00a0
operar
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
mercados
\u00a0
de
\u00a0
operaciones
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
el\u00e9ctrica tanto diarios como a plazo. Igualmente se encuentran registradas
\u00a0
imposiciones a corto plazo para la
colocaci\u00f3n de excedentes de tesorer\u00eda.
En
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2023
\u00a0
no
\u00a0
hay
\u00a0
que
\u00a0
resaltar
\u00a0
ninguna
\u00a0
variaci\u00f3n
\u00a0
significativa
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
saldos
\u00a0
que
\u00a0
componen
\u00a0
este
cap\u00edtulo
\u00a0
del
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado.
\u00a0
Asimismo,
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
producido
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
por
\u00a0
deterioro
significativas en los saldos que componen los activos financieros no corrientes y corrientes.
La jerarqu\u00eda de valoraci\u00f3n de los instrumentos financieros a valor razonable ha sido descrita en la nota 3.2 f).
11.
\u00a0
Otros activos no corrientes
La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2023 y 31 de diciembre de 2022 es la siguiente:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
.
2023
2022
Deudores a largo plazo
26
26
Derivados
119
112
Periodificaciones a largo plazo
9
8
Total deudores a largo
\u00a0
plazo y otros activos no corrientes
154
146
.
El ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cDeudores a
\u00a0
largo plazo\u201d
\u00a0
a 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023
\u00a0
incluye fundamentalmente
\u00a0
un derecho
\u00a0
de
cr\u00e9dito
\u00a0
de
\u00a0
una
\u00a0
filial
\u00a0
chilena
\u00a0
generado
\u00a0
con
\u00a0
la
\u00a0
entidad
\u00a0
reguladora
\u00a0
del
\u00a0
mercado
\u00a0
energ\u00e9tico
\u00a0
chileno,
\u00a0
que
\u00a0
se
encuentra garantizado
\u00a0
por el
\u00a0
Estado,
\u00a0
y que
\u00a0
deriva de
\u00a0
una actualizaci\u00f3n
\u00a0
pendiente de
\u00a0
la tarifa
\u00a0
asociada a
\u00a0
un
PPA concertado con esta por importe de 26,2 millones de euros (25,8 millones de euros a 31 de diciembre de
2022).
\u00a0
Por otra parte, el
\u00a0
ep\u00edgrafe \u201cDerivados\u201d incluye el
\u00a0
valor razonable correspondiente a
\u00a0
derivados de compraventa
de energ\u00eda en diferentes pa\u00edses, Espa\u00f1a, Chile, USA y Australia, fundamentalmente:
-
19,8 millones
\u00a0
de euros
\u00a0
a 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023
\u00a0
correspondiente al
\u00a0
valor razonable
\u00a0
de derivados
sobre commodities contratados por filiales espa\u00f1olas del Grupo para el suministro de energ\u00eda que les
permiten fijar el precio de venta de la electricidad a futuro para
\u00a0
un determinado volumen de energ\u00eda
generada.
\u00a0
Estos
\u00a0
contratos
\u00a0
se
\u00a0
valoran
\u00a0
a
\u00a0
mercado.
\u00a0
A
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2022
\u00a0
se
\u00a0
encontraban
registrados
\u00a0
38,1 millones
\u00a0
de euros
\u00a0
correspondientes a
\u00a0
la valoraci\u00f3n
\u00a0
de los
\u00a0
derivados designados
\u00a0
de
cobertura celebrados en Espa\u00f1a por la filial comercializadora
\u00a0
del Grupo y relacionados con contratos
de
\u00a0
compra
\u00a0
de energ\u00eda
\u00a0
a futuro
\u00a0
que se
\u00a0
liquidan por
\u00a0
diferencias
\u00a0
y
\u00a0
que se
\u00a0
contratan
\u00a0
para
\u00a0
eliminar el
riesgo de precio respecto de contratos de entrega de energ\u00eda a clientes a precio fijo.
-
71,3 millones de
\u00a0
euros a 31
\u00a0
de diciembre de
\u00a0
2023 correspondientes
\u00a0
al valor razonable
\u00a0
de derivados
sobre commodities contratados
\u00a0
por filiales del Grupo
\u00a0
en Australia para
\u00a0
el suministro de
\u00a0
energ\u00eda que
les
\u00a0
permiten
\u00a0
fijar
\u00a0
el
\u00a0
precio
\u00a0
de
\u00a0
venta
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
electricidad
\u00a0
a
\u00a0
futuro
\u00a0
para
\u00a0
un
\u00a0
determinado
\u00a0
volumen
\u00a0
de
energ\u00eda generada
\u00a0
(59,6 millones
\u00a0
de euros
\u00a0
a 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2022).
\u00a0
Estos contratos
\u00a0
se valoran
\u00a0
a
mercado.
-
19,1 millones de euros a 31 de diciembre de 2023 correspondiente al valor razonable de un derivado
sobre commodities
\u00a0
contratado
\u00a0
por una
\u00a0
filial chilena
\u00a0
para el
\u00a0
suministro de
\u00a0
energ\u00eda a
\u00a0
un cliente
\u00a0
a un
precio fijo
\u00a0
inflactado (13,8
\u00a0
millones de
\u00a0
euros a
\u00a0
31 de
\u00a0
diciembre de
\u00a0
2022). Este
\u00a0
contrato
\u00a0
se valora
\u00a0
a
mercado y los cambios de valor
\u00a0
se registran como resultado
\u00a0
de variaciones de valor de instrumentos
financieros a valor razonable en la cuenta de resultados consolidada.
El
\u00a0
importe
\u00a0
del
\u00a0
valor
\u00a0
inicial
\u00a0
de
\u00a0
este
\u00a0
contrato,
\u00a0
registrado
\u00a0
inicialmente
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
\u201cIngresos
\u00a0
a
distribuir\u201d se presenta registrado neto
\u00a0
del valor del derivado asociado. El
\u00a0
importe bruto del derivado
asciende a 45,1 millones de euros, del
\u00a0
cual se han neteado 26 millones
\u00a0
de euros a 31 de diciembre de
2023.
\u00a0
A 31 de diciembre de 2022 el importe bruto ascend\u00eda a 44,5
\u00a0
millones de euros, del cual fueron
neteados 30,7 millones de euros.
-
9,2
\u00a0
millones de
\u00a0
euros
\u00a0
a 31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de 2023
\u00a0
correspondiente
\u00a0
al
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
de
\u00a0
derivados
sobre commodities contratados por filiales del
\u00a0
Grupo en Estados Unidos
\u00a0
para el suministro de energ\u00eda
que les permiten fijar el precio
\u00a0
de venta de la
\u00a0
electricidad a futuro para un determinado
\u00a0
volumen de
energ\u00eda generada. Estos contratos se valoran
\u00a0
a mercado.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
19.
\u00a0
Instrumentos financieros derivados
Los
\u00a0
instrumentos
\u00a0
financieros
\u00a0
derivados
\u00a0
contratados
\u00a0
y
\u00a0
vigentes
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022,
\u00a0
se
encuentran
\u00a0
registrados
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado
\u00a0
adjunto
\u00a0
a
\u00a0
su
\u00a0
valor
\u00a0
de
\u00a0
mercado,
\u00a0
seg\u00fan
\u00a0
el
siguiente detalle:
Millones de euros
31.12.2023
Tipolog\u00eda derivados
Nivel de jerarqu\u00eda
Activo (notas 10 y 11)
Pasivo (notas 17 y 20)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Derivados de tipos de inter\u00e9s
Nivel 2
24
3
Derivados de tipos de cambio
Nivel 2
6
2
Cobertura de energ\u00eda
Nivel 2
14
86
88
Otros derivados de energ\u00eda
Nivel 2
34
15
28
Total derivados
20
144
17
119
Millones de euros
31.12.2022
Tipolog\u00eda derivados
Nivel de jerarqu\u00eda
Activo (notas 10 y 11)
Pasivo (notas 17 y 20)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Derivados de tipos de inter\u00e9s
Nivel 2
3
Derivados de tipos de cambio
Nivel 2
8
Cobertura de energ\u00eda
Nivel 2
59
98
10
95
Otros derivados de energ\u00eda
Nivel 2
14
15
17
Total derivados
67
112
25
115
Derivados de tipos de inter\u00e9s
El Grupo Corporaci\u00f3n Acciona
\u00a0
Energ\u00edas Renovables contrata
\u00a0
regularmente derivados de
\u00a0
tipos de inter\u00e9s
\u00a0
que
designa
\u00a0
como
\u00a0
instrumentos
\u00a0
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
contable.
\u00a0
Con
\u00a0
dichos
\u00a0
instrumentos
\u00a0
se
\u00a0
busca
\u00a0
cubrir
\u00a0
la
\u00a0
potencial
variaci\u00f3n de flujos de efectivo por el pago de intereses asociados a pasivos financieros a largo plazo a tipo fijo
o variable.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Los
\u00a0
instrumentos
\u00a0
financieros
\u00a0
derivados
\u00a0
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
de
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
contratados
\u00a0
y
\u00a0
vigentes
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
diciembre de 2023 y
\u00a0
2022 se encuentran registrados en el
\u00a0
balance de situaci\u00f3n consolidado
\u00a0
adjunto a su valor
de mercado, seg\u00fan el siguiente detalle:
2023
2022
Derivados de tipos
de inter\u00e9s
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n en
asociadas (*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n en
asociadas (*)
Cobertura de flujos de efectivo:
Cobertura de flujos de efectivo:
Interest rate swap
226
(3)
2
2
(3)
4
Cobertura de valor razonable:
Cobertura de valor razonable:
Interest rate swap
500
22
Total
726
(3)
24
2
(3)
--
4
--
\u00a0
(*) El importe de inversi\u00f3n en asociadas indicado es neto de impuestos.
\u00a0
(**) Los pasivos financieros correspondientes a los interest rate swap han sido registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cDeudas con entidades de cr\u00e9dito\u201d del
balance de situaci\u00f3n consolidado.
Dentro de
\u00a0
los derivados de
\u00a0
tipo de inter\u00e9s,
\u00a0
los m\u00e1s utilizados
\u00a0
son las permutas
\u00a0
financieras (\u201cswaps\u201d)
\u00a0
de tipo
de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
y
\u00a0
tienen
\u00a0
como
\u00a0
finalidad
\u00a0
fijar
\u00a0
o
\u00a0
limitar
\u00a0
la
\u00a0
evoluci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
tipos
\u00a0
utilizados
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
financiaciones
cubiertas. Estos
\u00a0
derivados financieros
\u00a0
se contratan
\u00a0
principalmente para
\u00a0
cubrir los flujos
\u00a0
de caja
\u00a0
de la
\u00a0
deuda
contra\u00edda
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
financiaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
parques
\u00a0
e\u00f3licos,
\u00a0
as\u00ed
\u00a0
como
\u00a0
el
\u00a0
resto
\u00a0
de
\u00a0
plantas
\u00a0
de
\u00a0
generaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00edas
renovables.
A 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023, el
\u00a0
tipo de inter\u00e9s
\u00a0
fijo de los
\u00a0
derivados financieros referenciados
\u00a0
al Euribor var\u00eda
entre un 0,46% y un 5,125% (entre un 0,02% y un 4,08% a 31 de diciembre de 2022).
Los importes
\u00a0
contabilizados por
\u00a0
el Grupo
\u00a0
se basan en
\u00a0
los valores
\u00a0
de mercado
\u00a0
de instrumentos
\u00a0
equivalentes
en la fecha del balance de situaci\u00f3n consolidado. En las
\u00a0
permutas financieras sobre tipos de inter\u00e9s que est\u00e1n
dise\u00f1adas y son eficaces
\u00a0
como coberturas de
\u00a0
flujos de efectivo
\u00a0
,
\u00a0
el valor razonable
\u00a0
de las mismas se
\u00a0
difiere y
registra dentro del patrimonio neto.
\u00a0
Los cambios
\u00a0
en el
\u00a0
valor razonable de
\u00a0
estos instrumentos se
\u00a0
registran directamente dentro del
\u00a0
Patrimonio Neto
(v\u00e9ase
\u00a0
nota
\u00a0
15
\u00a0
d).
\u00a0
El
\u00a0
impuesto
\u00a0
anticipado
\u00a0
o
\u00a0
diferido
\u00a0
neto
\u00a0
generado
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
reconocimiento
\u00a0
de
\u00a0
estos
instrumentos, que asciende a 0,3
\u00a0
millones de euros deudores a 31
\u00a0
de diciembre de 2023 y 1
\u00a0
mill\u00f3n de euros
de impuesto
\u00a0
anticipado neto
\u00a0
a 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2022,
\u00a0
se ha
\u00a0
registrado
\u00a0
con cargo
\u00a0
o abono
\u00a0
a cuentas
\u00a0
del
patrimonio neto (v\u00e9ase nota 21).
Por
\u00a0
otro lado,
\u00a0
en las
\u00a0
coberturas de
\u00a0
valor razonable
\u00a0
,
\u00a0
la p\u00e9rdida
\u00a0
o ganancia
\u00a0
por cobertura
\u00a0
del subyacente
\u00a0
se
reconoce como un ajuste por cobertura
\u00a0
en el balance de situaci\u00f3n consolidado, registr\u00e1ndose las variaciones
de
\u00a0
valor
\u00a0
del
\u00a0
subyacente
\u00a0
y
\u00a0
del
\u00a0
instrumento
\u00a0
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
mismo
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
ganancias consolidada.
Los per\u00edodos en los que se
\u00a0
espera que estas coberturas impacten en la cuenta de resultados, en proporci\u00f3n al
porcentaje de participaci\u00f3n, se exponen a continuaci\u00f3n:
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 a\u00f1o
1 a\u00f1o - 5 a\u00f1os
+ 5 a\u00f1os
Sociedades grupo
(1)
10
19
Asociadas (*)
1
1
1
(*) En el
\u00a0
importe de inversi\u00f3n en
\u00a0
asociadas se detalla
\u00a0
al porcentaje de
\u00a0
participaci\u00f3n que ostenta el
\u00a0
Grupo y se
\u00a0
detalla sin considerar el
\u00a0
efecto impositivo.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Los
\u00a0
m\u00e9todos
\u00a0
y
\u00a0
criterios
\u00a0
utilizados
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
para
\u00a0
determinar
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
instrumentos
financieros se describen en la nota 3.2.e) de las presentes cuentas anuales consolidadas.
El valor nocional de los pasivos objeto de cobertura de tipo de inter\u00e9s proviene de:
2023
2022
Sociedades grupo o multigrupo
634
100
Sociedades asociadas (*)
92
147
Total nocionales contratados
726
247
\u00a0
(*) Importes detallados al porcentaje de participaci\u00f3n.
El importe
\u00a0
nocional contractual
\u00a0
de los
\u00a0
contratos formalizados
\u00a0
no supone el
\u00a0
riesgo asumido por
\u00a0
el Grupo,
\u00a0
ya
que este
\u00a0
importe \u00fanicamente
\u00a0
responde a
\u00a0
la base
\u00a0
sobre
\u00a0
la que
\u00a0
se realizan
\u00a0
los c\u00e1lculos
\u00a0
de la
\u00a0
liquidaci\u00f3n del
derivado. A continuaci\u00f3n, se
\u00a0
muestra, en proporci\u00f3n al
\u00a0
porcentaje de participaci\u00f3n, la
\u00a0
evoluci\u00f3n de los
\u00a0
valores
nocionales de los instrumentos financieros
\u00a0
contratados en los pr\u00f3ximos a\u00f1os:
Evoluci\u00f3n de valores nocionales
2024
2025
2026
2027
2028
2029
Sociedades grupo
609
562
544
537
526
520
Asociadas (*)
86
79
72
66
59
52
\u00a0
(*) Importes detallados al porcentaje de participaci\u00f3n.
Derivados de tipo de cambio
El Grupo
\u00a0
utiliza derivados
\u00a0
sobre divisas
\u00a0
para cubrir
\u00a0
operaciones y
\u00a0
flujos de
\u00a0
efectivo
\u00a0
futuros significativos
\u00a0
en
distintas monedas. A
\u00a0
31 de diciembre
\u00a0
de 2023, las
\u00a0
valoraciones a mercado de
\u00a0
las coberturas de
\u00a0
tipo de cambio
se encuentran registradas como \u201cValor razonable de
\u00a0
derivados financieros\u201d en el
\u00a0
pasivo corriente por importe
de
\u00a0
2
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
y
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
activo
\u00a0
corriente
\u00a0
por
\u00a0
importe
\u00a0
de
\u00a0
6
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
y
\u00a0
se
\u00a0
corresponden
principalmente con seguros de cambio para cubrir exposiciones a moneda extranjera (8 millones de euros
\u00a0
de
activo corriente como \u201cValor razonable de derivados financieros\u201d a 31 de diciembre de 2022).
Los importes
\u00a0
contabilizados por
\u00a0
el Grupo
\u00a0
se basan en
\u00a0
los valores
\u00a0
de mercado
\u00a0
de instrumentos
\u00a0
equivalentes
en la fecha del balance de
\u00a0
situaci\u00f3n. Pr\u00e1cticamente en su totalidad, las operaciones
\u00a0
de compra de divisa est\u00e1n
dise\u00f1adas y son eficaces como coberturas de flujos de efectivo
\u00a0
y el valor razonable de las mismas se
\u00a0
difiere y
registra, en
\u00a0
funci\u00f3n de si
\u00a0
la partida abierta
\u00a0
se encuentra
\u00a0
o no registrada,
\u00a0
dentro del
\u00a0
patrimonio neto o
\u00a0
en la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio.
\u00a0
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
El detalle de las operaciones vigentes al 31 de diciembre de 2023, es
\u00a0
el siguiente, expresado en millones de la
divisa contratada:
2023
Divisa
\u00daltimo vencimiento
Importe contratado
(en millones de
divisa)
Activo financ. (nota 10)
Compra de divisas
USD
03.01.2023
--
Compra de divisas
AUD
02.01.2024
40
Venta de divisas
USD
21.03.2024
533
(2)
Venta de divisas
AUD
21.03.2024
127
5
Derivados de energ\u00eda
Las sociedades
\u00a0
del Grupo,
\u00a0
dentro
\u00a0
de sus
\u00a0
operaciones, buscan
\u00a0
cerrar contratos
\u00a0
de venta
\u00a0
de energ\u00eda
\u00a0
a largo
plazo
\u00a0
de
\u00a0
parte
\u00a0
o
\u00a0
de
\u00a0
toda
\u00a0
la
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
que
\u00a0
producen
\u00a0
sus
\u00a0
instalaciones
\u00a0
de
\u00a0
forma
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
mitiguen
\u00a0
parcial
\u00a0
o
totalmente los riesgos
\u00a0
de oscilaci\u00f3n
\u00a0
de la
\u00a0
venta a precios
\u00a0
de mercado. Estos
\u00a0
contratos, dependiendo del
\u00a0
marco
regulatorio en el
\u00a0
que operan las
\u00a0
instalaciones, pueden cerrarse con
\u00a0
entrega f\u00edsica de
\u00a0
energ\u00eda (los denominados
Power Purchase Agreements
\u00a0
o PPA)
\u00a0
o a trav\u00e9s de
\u00a0
derivados financieros en los que el subyacente
\u00a0
es el precio
de energ\u00eda de mercado
\u00a0
y se liquidan peri\u00f3dicamente por
\u00a0
la diferencia entre
\u00a0
este y el precio
\u00a0
de ejercicio para
la producci\u00f3n establecida contractualmente.
En este caso,
\u00a0
el Grupo registra
\u00a0
el valor de mercado
\u00a0
del derivado siempre
\u00a0
que no se pueda demostrar
\u00a0
que se
ha contratado conforme a la estrategia de venta
\u00a0
de energ\u00eda establecida para la instalaci\u00f3n y, dependiendo de
las
\u00a0
caracter\u00edsticas
\u00a0
del
\u00a0
contrato
\u00a0
y
\u00a0
la
\u00a0
forma
\u00a0
en
\u00a0
que
\u00a0
se liquida,
\u00a0
lo
\u00a0
designa
\u00a0
como
\u00a0
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
o
\u00a0
con
\u00a0
cambios
registrados a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
El total del valor de los derivados de energ\u00eda
\u00a0
registrados a valor razonable
\u00a0
a 31 de diciembre de 2023 y 31 de
diciembre de 2022 es el siguiente en millones de euros:
2023
2022
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n en
asociadas (*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n en
asociadas (*)
4.035
(131)
134
2.826
(137)
171
(2)
(*) El importe de inversi\u00f3n en asociadas indicado es neto de impuestos.
Derivados de energ\u00eda designados como cobertura contable
El Grupo, para eliminar riesgo en
\u00a0
las oscilaciones de precio aplicable a la energ\u00eda
\u00a0
generada por sus activos en
Espa\u00f1a
\u00a0
que
\u00a0
est\u00e1n
\u00a0
expuestos
\u00a0
al
\u00a0
mismo
\u00a0
(v\u00e9ase
\u00a0
Nota
\u00a0
18),
\u00a0
contrata,
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
diferentes
\u00a0
mercados
\u00a0
a
\u00a0
plazo
disponibles actualmente (OMIP,
\u00a0
MEFF,
\u00a0
EEX, \u2026), coberturas financieras del precio de venta
\u00a0
de energ\u00eda a corto
plazo que
\u00a0
se liquidan
\u00a0
por diferencias,
\u00a0
fundamentalmente forwards
\u00a0
y swaps,
\u00a0
de acuerdo
\u00a0
a su
\u00a0
pol\u00edtica y
\u00a0
a las
expectativas que en
\u00a0
cada momento tenga la Alta
\u00a0
Direcci\u00f3n del Grupo respecto de la evoluci\u00f3n
\u00a0
de los precios
de la energ\u00eda a nivel nacional.
Por otra parte,
\u00a0
el Grupo contrata
\u00a0
de igual forma derivados de
\u00a0
cobertura de compra
\u00a0
de energ\u00eda para cubrir el
riesgo de oscilaciones de
\u00a0
precio en los contratos con clientes de
\u00a0
comercializaci\u00f3n de energ\u00eda cerrados a
\u00a0
precio
fijo.
\u00a0
Determinadas
\u00a0
filiales
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
encuentran
\u00a0
en
\u00a0
Australia,
\u00a0
Polonia
\u00a0
y
\u00a0
Canad\u00e1
\u00a0
tienen
\u00a0
firmados
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
contratos
\u00a0
que les permiten
\u00a0
fijar el precio
\u00a0
de venta
\u00a0
de la electricidad
\u00a0
a futuro para
\u00a0
un determinado volumen
de MWh.
\u00a0
Todos
\u00a0
estos contratos se
\u00a0
valoran a mercado y los
\u00a0
cambios de valor se registran
\u00a0
como ajustes por cambios de
valor en el patrimonio neto.
2023
2022
Derivados de energ\u00eda
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n
en
asociadas
(*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n
en
asociadas
(*)
Cobertura contable
2.637
(88)
100
2.446
(105)
157
(58)
(*) El importe de inversi\u00f3n en asociadas indicado es neto de impuestos.
A 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023
\u00a0
el impacto
\u00a0
en reservas,
\u00a0
en resultados
\u00a0
y en
\u00a0
minoritarios, neto
\u00a0
del impacto
\u00a0
fiscal,
asciende a un
\u00a0
importe positivo en
\u00a0
reservas de 24
\u00a0
millones de
\u00a0
euros (150 millones
\u00a0
de euros de
\u00a0
impacto positivo
a
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2022),
\u00a0
un
\u00a0
importe
\u00a0
positivo
\u00a0
neto
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
resultados
\u00a0
de
\u00a0
1
\u00a0
mill\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
(4
millones de euros de importe
\u00a0
negativo neto a 31
\u00a0
de diciembre de 2022) y un
\u00a0
importe negativo de 2 millones
de euros en minoritarios (17 millones de euros de importe negativo a 31 de diciembre de 2022), y todos ellos
con
\u00a0
contrapartida
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
deudores
\u00a0
por
\u00a0
derivados
\u00a0
no
\u00a0
financieros
\u00a0
por
\u00a0
importe
\u00a0
de
\u00a0
100
\u00a0
millones de
euros,
\u00a0
86 millones
\u00a0
de euros dentro del
\u00a0
apartado de \u201cDeudores
\u00a0
por operaciones de
\u00a0
tr\u00e1fico a largo plazo\u201d
\u00a0
(v\u00e9ase
nota 11) y 14 millones de
\u00a0
euros dentro del apartado
\u00a0
de \u201cDeudores comerciales y otras
\u00a0
cuentas a cobrar\u201d;
\u00a0
en
la cuenta de
\u00a0
acreedores por
\u00a0
derivados no
\u00a0
financieros por
\u00a0
importe de
\u00a0
88 millones
\u00a0
de euros,
\u00a0
dentro del
\u00a0
apartado
\u201cAcreedores
\u00a0
por derivados no financieros\u201d (v\u00e9ase nota 20).
Derivados de energ\u00eda clasificados a valor razonable con cambios a trav\u00e9s de la cuenta de resultados
consolidada
Ciertos contratos
\u00a0
de venta de energ\u00eda
\u00a0
a largo plazo con
\u00a0
liquidaciones por diferencias contratados
\u00a0
en Espa\u00f1a,
Chile
\u00a0
y
\u00a0
en
\u00a0
Estados
\u00a0
Unidos,
\u00a0
por
\u00a0
sus
\u00a0
condiciones
\u00a0
de
\u00a0
contrataci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
liquidaci\u00f3n,
\u00a0
no
\u00a0
son
\u00a0
susceptibles
\u00a0
de
\u00a0
ser
tratados como
\u00a0
de cobertura
\u00a0
y,
\u00a0
por tanto,
\u00a0
el Grupo los
\u00a0
valora al
\u00a0
cierre del
\u00a0
ejercicio y
\u00a0
cualquier cambio en
\u00a0
su
valoraci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
registra
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
resultados
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cResultado
\u00a0
por
\u00a0
variaciones
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
de
instrumentos financieros a valor razonable\u201d.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
.
2023
2022
Derivados de energ\u00eda
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Con cambios en resultados
1.398
(43)
34
380
(32)
14
.
La variaci\u00f3n
\u00a0
en la
\u00a0
valoraci\u00f3n se ha
\u00a0
registrado en el
\u00a0
ep\u00edgrafe \u201cResultado de variaciones
\u00a0
de valor de
\u00a0
instrumentos
financieros a valor
\u00a0
razonable\u201d de la
\u00a0
cuenta de resultados
\u00a0
consolidada como coste
\u00a0
por un
\u00a0
importe de 8
\u00a0
millones
de euros en el ejercicio 2023 (60 millones de euros de coste en el ejercicio 2022).
El
\u00a0
resumen
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
impactos
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
patrimonio
\u00a0
neto
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
valoraciones
\u00a0
de
\u00a0
instrumentos
\u00a0
derivados
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
diciembre de 2023
\u00a0
es el siguiente:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Concepto
2023
Pasivo financiero por cobertura de tipo de inter\u00e9s
3
Activo financiero por cobertura de tipo de inter\u00e9s (nota 9)
(2)
Impacto negativo en patrimonio por cobertura de tipo de inter\u00e9s por sociedades asociadas, neta de impuestos
(2)
Impuesto neto deudor por cobertura de tipo de inter\u00e9s
Otros, principalmente por la participaci\u00f3n de Externos en operaciones de cobertura de tipo de inter\u00e9s
(7)
Saldo ajuste por variaciones de valor en operaciones de cobertura de tipo de inter\u00e9s
(8)
Pasivo por contratos de energ\u00eda
88
Activo por contratos de energ\u00eda
(99)
Impacto negativo en patrimonio por contratos de energ\u00eda por sociedades asociadas, neta de impuestos
Impuesto neto deudor por contratos de energ\u00eda
13
Otros, principalmente por la participaci\u00f3n de externos en operaciones de contratos de energ\u00eda
(4)
Activos financieros netos liquidados diariamente en efectivo
(22)
Saldo ajuste por variaciones valor contratos de energ\u00eda (neto externos e impuesto)
(24)
Total saldo deudor por ajustes en variaci\u00f3n de valor a 31 de diciembre (nota 15)
(32)
.
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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31.12.2023
Activos Financieros:Naturaleza /
Categor\u00eda
Activos financieros
designados a valor
razonable con
cambios en
resultados
Activos financieros
a valor razonable
con cambios en el
estado consolidado
de ingresos y gastos
reconocidos
Activos financieros
a coste amortizado
Derivados de
cobertura
Total
Instrumentos de patrimonio
2
2
Otros cr\u00e9ditos con empresas del
Grupo y asociadas
37
37
Derivados
24
24
Otros activos financieros
4
4
Largo plazo / no corrientes
2
--
41
24
67
Otros cr\u00e9ditos con empresas del
Grupo y asociadas
4
4
Otros cr\u00e9ditos
54
54
Derivados
8
8
Otros activos financieros
89
89
Corto plazo / corrientes
--
--
147
8
155
Total
\u00a0
2
--
188
32
222
31.12.2022
Activos Financieros:Naturaleza /
Categor\u00eda
Activos financieros
designados a valor
razonable con
cambios en
resultados
Activos financieros
a valor razonable
con cambios en el
estado consolidado
de ingresos y gastos
reconocidos
Activos financieros
a coste amortizado
Derivados de
cobertura
Total
Instrumentos de patrimonio
--
Otros cr\u00e9ditos con empresas del
Grupo y asociadas
29
29
Derivados
--
Otros activos financieros
3
3
Largo plazo / no corrientes
--
--
32
--
32
Otros cr\u00e9ditos con empresas del
Grupo y asociadas
1
1
Otros cr\u00e9ditos
68
68
Derivados
8
8
Otros activos financieros
123
123
Corto plazo / corrientes
--
--
192
8
200
Total
\u00a0
--
--
224
8
232
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\u00a0
\n
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\n
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\n
\u00a0
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
31.12.2023
Activos Financieros:Naturaleza /
Categor\u00eda
Activos financieros
designados a valor
razonable con
cambios en
resultados
Activos financieros
a valor razonable
con cambios en el
estado consolidado
de ingresos y gastos
reconocidos
Activos financieros
a coste amortizado
Derivados de
cobertura
Total
Instrumentos de patrimonio
2
2
Otros cr\u00e9ditos con empresas del
Grupo y asociadas
37
37
Derivados
24
24
Otros activos financieros
4
4
Largo plazo / no corrientes
2
--
41
24
67
Otros cr\u00e9ditos con empresas del
Grupo y asociadas
4
4
Otros cr\u00e9ditos
54
54
Derivados
8
8
Otros activos financieros
89
89
Corto plazo / corrientes
--
--
147
8
155
Total
\u00a0
2
--
188
32
222
31.12.2022
Activos Financieros:Naturaleza /
Categor\u00eda
Activos financieros
designados a valor
razonable con
cambios en
resultados
Activos financieros
a valor razonable
con cambios en el
estado consolidado
de ingresos y gastos
reconocidos
Activos financieros
a coste amortizado
Derivados de
cobertura
Total
Instrumentos de patrimonio
--
Otros cr\u00e9ditos con empresas del
Grupo y asociadas
29
29
Derivados
--
Otros activos financieros
3
3
Largo plazo / no corrientes
--
--
32
--
32
Otros cr\u00e9ditos con empresas del
Grupo y asociadas
1
1
Otros cr\u00e9ditos
68
68
Derivados
8
8
Otros activos financieros
123
123
Corto plazo / corrientes
--
--
192
8
200
Total
\u00a0
--
--
224
8
232
Derivados de energ\u00eda clasificados a valor razonable con cambios a trav\u00e9s de la cuenta de resultados
consolidada
Ciertos contratos
\u00a0
de venta de energ\u00eda
\u00a0
a largo plazo con
\u00a0
liquidaciones por diferencias contratados
\u00a0
en Espa\u00f1a,
Chile
\u00a0
y
\u00a0
en
\u00a0
Estados
\u00a0
Unidos,
\u00a0
por
\u00a0
sus
\u00a0
condiciones
\u00a0
de
\u00a0
contrataci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
liquidaci\u00f3n,
\u00a0
no
\u00a0
son
\u00a0
susceptibles
\u00a0
de
\u00a0
ser
tratados como
\u00a0
de cobertura
\u00a0
y,
\u00a0
por tanto,
\u00a0
el Grupo los
\u00a0
valora al
\u00a0
cierre del
\u00a0
ejercicio y
\u00a0
cualquier cambio en
\u00a0
su
valoraci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
registra
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
resultados
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cResultado
\u00a0
por
\u00a0
variaciones
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
de
instrumentos financieros a valor razonable\u201d.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
.
2023
2022
Derivados de energ\u00eda
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Con cambios en resultados
1.398
(43)
34
380
(32)
14
.
La variaci\u00f3n
\u00a0
en la
\u00a0
valoraci\u00f3n se ha
\u00a0
registrado en el
\u00a0
ep\u00edgrafe \u201cResultado de variaciones
\u00a0
de valor de
\u00a0
instrumentos
financieros a valor
\u00a0
razonable\u201d de la
\u00a0
cuenta de resultados
\u00a0
consolidada como coste
\u00a0
por un
\u00a0
importe de 8
\u00a0
millones
de euros en el ejercicio 2023 (60 millones de euros de coste en el ejercicio 2022).
El
\u00a0
resumen
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
impactos
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
patrimonio
\u00a0
neto
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
valoraciones
\u00a0
de
\u00a0
instrumentos
\u00a0
derivados
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
diciembre de 2023
\u00a0
es el siguiente:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Concepto
2023
Pasivo financiero por cobertura de tipo de inter\u00e9s
3
Activo financiero por cobertura de tipo de inter\u00e9s (nota 9)
(2)
Impacto negativo en patrimonio por cobertura de tipo de inter\u00e9s por sociedades asociadas, neta de impuestos
(2)
Impuesto neto deudor por cobertura de tipo de inter\u00e9s
Otros, principalmente por la participaci\u00f3n de Externos en operaciones de cobertura de tipo de inter\u00e9s
(7)
Saldo ajuste por variaciones de valor en operaciones de cobertura de tipo de inter\u00e9s
(8)
Pasivo por contratos de energ\u00eda
88
Activo por contratos de energ\u00eda
(99)
Impacto negativo en patrimonio por contratos de energ\u00eda por sociedades asociadas, neta de impuestos
Impuesto neto deudor por contratos de energ\u00eda
13
Otros, principalmente por la participaci\u00f3n de externos en operaciones de contratos de energ\u00eda
(4)
Activos financieros netos liquidados diariamente en efectivo
(22)
Saldo ajuste por variaciones valor contratos de energ\u00eda (neto externos e impuesto)
(24)
Total saldo deudor por ajustes en variaci\u00f3n de valor a 31 de diciembre (nota 15)
(32)
.
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
31.12.2023
Activos Financieros:Naturaleza /
Categor\u00eda
Activos financieros
designados a valor
razonable con
cambios en
resultados
Activos financieros
a valor razonable
con cambios en el
estado consolidado
de ingresos y gastos
reconocidos
Activos financieros
a coste amortizado
Derivados de
cobertura
Total
Instrumentos de patrimonio
2
2
Otros cr\u00e9ditos con empresas del
Grupo y asociadas
37
37
Derivados
24
24
Otros activos financieros
4
4
Largo plazo / no corrientes
2
--
41
24
67
Otros cr\u00e9ditos con empresas del
Grupo y asociadas
4
4
Otros cr\u00e9ditos
54
54
Derivados
8
8
Otros activos financieros
89
89
Corto plazo / corrientes
--
--
147
8
155
Total
\u00a0
2
--
188
32
222
31.12.2022
Activos Financieros:Naturaleza /
Categor\u00eda
Activos financieros
designados a valor
razonable con
cambios en
resultados
Activos financieros
a valor razonable
con cambios en el
estado consolidado
de ingresos y gastos
reconocidos
Activos financieros
a coste amortizado
Derivados de
cobertura
Total
Instrumentos de patrimonio
--
Otros cr\u00e9ditos con empresas del
Grupo y asociadas
29
29
Derivados
--
Otros activos financieros
3
3
Largo plazo / no corrientes
--
--
32
--
32
Otros cr\u00e9ditos con empresas del
Grupo y asociadas
1
1
Otros cr\u00e9ditos
68
68
Derivados
8
8
Otros activos financieros
123
123
Corto plazo / corrientes
--
--
192
8
200
Total
\u00a0
--
--
224
8
232
Por otra parte, el
\u00a0
ep\u00edgrafe \u201cDerivados\u201d incluye el
\u00a0
valor razonable correspondiente a
\u00a0
derivados de compraventa
de energ\u00eda en diferentes pa\u00edses, Espa\u00f1a, Chile, USA y Australia, fundamentalmente:
19,1 millones de euros a 31 de diciembre de 2023 correspondiente al valor razonable de un derivado
sobre commodities
\u00a0
contratado
\u00a0
por una
\u00a0
filial chilena
\u00a0
para el
\u00a0
suministro de
\u00a0
energ\u00eda a
\u00a0
un cliente
\u00a0
a un
precio fijo
\u00a0
inflactado (13,8
\u00a0
millones de
\u00a0
euros a
\u00a0
31 de
\u00a0
diciembre de
\u00a0
2022). Este
\u00a0
contrato
\u00a0
se valora
\u00a0
a
mercado y los cambios de valor
\u00a0
se registran como resultado
\u00a0
de variaciones de valor de instrumentos
financieros a valor razonable en la cuenta de resultados consolidada.
El
\u00a0
importe
\u00a0
del
\u00a0
valor
\u00a0
inicial
\u00a0
de
\u00a0
este
\u00a0
contrato,
\u00a0
registrado
\u00a0
inicialmente
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
\u201cIngresos
\u00a0
a
distribuir\u201d se presenta registrado neto
\u00a0
del valor del derivado asociado. El
\u00a0
importe bruto del derivado
asciende a 45,1 millones de euros, del
\u00a0
cual se han neteado 26 millones
\u00a0
de euros a 31 de diciembre de
2023.
\u00a0
A 31 de diciembre de 2022 el importe bruto ascend\u00eda a 44,5
\u00a0
millones de euros, del cual fueron
neteados 30,7 millones de euros.
-
9,2
\u00a0
millones de
\u00a0
euros
\u00a0
a 31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de 2023
\u00a0
correspondiente
\u00a0
al
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
de
\u00a0
derivados
sobre commodities contratados por filiales del
\u00a0
Grupo en Estados Unidos
\u00a0
para el suministro de energ\u00eda
que les permiten fijar el precio
\u00a0
de venta de la
\u00a0
electricidad a futuro para un determinado
\u00a0
volumen de
energ\u00eda generada. Estos contratos se valoran
\u00a0
a mercado.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
19.
\u00a0
Instrumentos financieros derivados
Los
\u00a0
instrumentos
\u00a0
financieros
\u00a0
derivados
\u00a0
contratados
\u00a0
y
\u00a0
vigentes
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022,
\u00a0
se
encuentran
\u00a0
registrados
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado
\u00a0
adjunto
\u00a0
a
\u00a0
su
\u00a0
valor
\u00a0
de
\u00a0
mercado,
\u00a0
seg\u00fan
\u00a0
el
siguiente detalle:
Millones de euros
31.12.2023
Tipolog\u00eda derivados
Nivel de jerarqu\u00eda
Activo (notas 10 y 11)
Pasivo (notas 17 y 20)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Derivados de tipos de inter\u00e9s
Nivel 2
24
3
Derivados de tipos de cambio
Nivel 2
6
2
Cobertura de energ\u00eda
Nivel 2
14
86
88
Otros derivados de energ\u00eda
Nivel 2
34
15
28
Total derivados
20
144
17
119
Millones de euros
31.12.2022
Tipolog\u00eda derivados
Nivel de jerarqu\u00eda
Activo (notas 10 y 11)
Pasivo (notas 17 y 20)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Derivados de tipos de inter\u00e9s
Nivel 2
3
Derivados de tipos de cambio
Nivel 2
8
Cobertura de energ\u00eda
Nivel 2
59
98
10
95
Otros derivados de energ\u00eda
Nivel 2
14
15
17
Total derivados
67
112
25
115
Derivados de tipos de inter\u00e9s
El Grupo Corporaci\u00f3n Acciona
\u00a0
Energ\u00edas Renovables contrata
\u00a0
regularmente derivados de
\u00a0
tipos de inter\u00e9s
\u00a0
que
designa
\u00a0
como
\u00a0
instrumentos
\u00a0
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
contable.
\u00a0
Con
\u00a0
dichos
\u00a0
instrumentos
\u00a0
se
\u00a0
busca
\u00a0
cubrir
\u00a0
la
\u00a0
potencial
variaci\u00f3n de flujos de efectivo por el pago de intereses asociados a pasivos financieros a largo plazo a tipo fijo
o variable.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Los
\u00a0
instrumentos
\u00a0
financieros
\u00a0
derivados
\u00a0
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
de
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
contratados
\u00a0
y
\u00a0
vigentes
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
diciembre de 2023 y
\u00a0
2022 se encuentran registrados en el
\u00a0
balance de situaci\u00f3n consolidado
\u00a0
adjunto a su valor
de mercado, seg\u00fan el siguiente detalle:
2023
2022
Derivados de tipos
de inter\u00e9s
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n en
asociadas (*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n en
asociadas (*)
Cobertura de flujos de efectivo:
Cobertura de flujos de efectivo:
Interest rate swap
226
(3)
2
2
(3)
4
Cobertura de valor razonable:
Cobertura de valor razonable:
Interest rate swap
500
22
Total
726
(3)
24
2
(3)
--
4
--
\u00a0
(*) El importe de inversi\u00f3n en asociadas indicado es neto de impuestos.
\u00a0
(**) Los pasivos financieros correspondientes a los interest rate swap han sido registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cDeudas con entidades de cr\u00e9dito\u201d del
balance de situaci\u00f3n consolidado.
Dentro de
\u00a0
los derivados de
\u00a0
tipo de inter\u00e9s,
\u00a0
los m\u00e1s utilizados
\u00a0
son las permutas
\u00a0
financieras (\u201cswaps\u201d)
\u00a0
de tipo
de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
y
\u00a0
tienen
\u00a0
como
\u00a0
finalidad
\u00a0
fijar
\u00a0
o
\u00a0
limitar
\u00a0
la
\u00a0
evoluci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
tipos
\u00a0
utilizados
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
financiaciones
cubiertas. Estos
\u00a0
derivados financieros
\u00a0
se contratan
\u00a0
principalmente para
\u00a0
cubrir los flujos
\u00a0
de caja
\u00a0
de la
\u00a0
deuda
contra\u00edda
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
financiaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
parques
\u00a0
e\u00f3licos,
\u00a0
as\u00ed
\u00a0
como
\u00a0
el
\u00a0
resto
\u00a0
de
\u00a0
plantas
\u00a0
de
\u00a0
generaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00edas
renovables.
A 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023, el
\u00a0
tipo de inter\u00e9s
\u00a0
fijo de los
\u00a0
derivados financieros referenciados
\u00a0
al Euribor var\u00eda
entre un 0,46% y un 5,125% (entre un 0,02% y un 4,08% a 31 de diciembre de 2022).
Los importes
\u00a0
contabilizados por
\u00a0
el Grupo
\u00a0
se basan en
\u00a0
los valores
\u00a0
de mercado
\u00a0
de instrumentos
\u00a0
equivalentes
en la fecha del balance de situaci\u00f3n consolidado. En las
\u00a0
permutas financieras sobre tipos de inter\u00e9s que est\u00e1n
dise\u00f1adas y son eficaces
\u00a0
como coberturas de
\u00a0
flujos de efectivo
\u00a0
,
\u00a0
el valor razonable
\u00a0
de las mismas se
\u00a0
difiere y
registra dentro del patrimonio neto.
\u00a0
Los cambios
\u00a0
en el
\u00a0
valor razonable de
\u00a0
estos instrumentos se
\u00a0
registran directamente dentro del
\u00a0
Patrimonio Neto
(v\u00e9ase
\u00a0
nota
\u00a0
15
\u00a0
d).
\u00a0
El
\u00a0
impuesto
\u00a0
anticipado
\u00a0
o
\u00a0
diferido
\u00a0
neto
\u00a0
generado
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
reconocimiento
\u00a0
de
\u00a0
estos
instrumentos, que asciende a 0,3
\u00a0
millones de euros deudores a 31
\u00a0
de diciembre de 2023 y 1
\u00a0
mill\u00f3n de euros
de impuesto
\u00a0
anticipado neto
\u00a0
a 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2022,
\u00a0
se ha
\u00a0
registrado
\u00a0
con cargo
\u00a0
o abono
\u00a0
a cuentas
\u00a0
del
patrimonio neto (v\u00e9ase nota 21).
Por
\u00a0
otro lado,
\u00a0
en las
\u00a0
coberturas de
\u00a0
valor razonable
\u00a0
,
\u00a0
la p\u00e9rdida
\u00a0
o ganancia
\u00a0
por cobertura
\u00a0
del subyacente
\u00a0
se
reconoce como un ajuste por cobertura
\u00a0
en el balance de situaci\u00f3n consolidado, registr\u00e1ndose las variaciones
de
\u00a0
valor
\u00a0
del
\u00a0
subyacente
\u00a0
y
\u00a0
del
\u00a0
instrumento
\u00a0
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
mismo
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
ganancias consolidada.
Los per\u00edodos en los que se
\u00a0
espera que estas coberturas impacten en la cuenta de resultados, en proporci\u00f3n al
porcentaje de participaci\u00f3n, se exponen a continuaci\u00f3n:
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 a\u00f1o
1 a\u00f1o - 5 a\u00f1os
+ 5 a\u00f1os
Sociedades grupo
(1)
10
19
Asociadas (*)
1
1
1
(*) En el
\u00a0
importe de inversi\u00f3n en
\u00a0
asociadas se detalla
\u00a0
al porcentaje de
\u00a0
participaci\u00f3n que ostenta el
\u00a0
Grupo y se
\u00a0
detalla sin considerar el
\u00a0
efecto impositivo.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Los
\u00a0
m\u00e9todos
\u00a0
y
\u00a0
criterios
\u00a0
utilizados
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
para
\u00a0
determinar
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
instrumentos
financieros se describen en la nota 3.2.e) de las presentes cuentas anuales consolidadas.
El valor nocional de los pasivos objeto de cobertura de tipo de inter\u00e9s proviene de:
2023
2022
Sociedades grupo o multigrupo
634
100
Sociedades asociadas (*)
92
147
Total nocionales contratados
726
247
\u00a0
(*) Importes detallados al porcentaje de participaci\u00f3n.
El importe
\u00a0
nocional contractual
\u00a0
de los
\u00a0
contratos formalizados
\u00a0
no supone el
\u00a0
riesgo asumido por
\u00a0
el Grupo,
\u00a0
ya
que este
\u00a0
importe \u00fanicamente
\u00a0
responde a
\u00a0
la base
\u00a0
sobre
\u00a0
la que
\u00a0
se realizan
\u00a0
los c\u00e1lculos
\u00a0
de la
\u00a0
liquidaci\u00f3n del
derivado. A continuaci\u00f3n, se
\u00a0
muestra, en proporci\u00f3n al
\u00a0
porcentaje de participaci\u00f3n, la
\u00a0
evoluci\u00f3n de los
\u00a0
valores
nocionales de los instrumentos financieros
\u00a0
contratados en los pr\u00f3ximos a\u00f1os:
Evoluci\u00f3n de valores nocionales
2024
2025
2026
2027
2028
2029
Sociedades grupo
609
562
544
537
526
520
Asociadas (*)
86
79
72
66
59
52
\u00a0
(*) Importes detallados al porcentaje de participaci\u00f3n.
Derivados de tipo de cambio
El Grupo
\u00a0
utiliza derivados
\u00a0
sobre divisas
\u00a0
para cubrir
\u00a0
operaciones y
\u00a0
flujos de
\u00a0
efectivo
\u00a0
futuros significativos
\u00a0
en
distintas monedas. A
\u00a0
31 de diciembre
\u00a0
de 2023, las
\u00a0
valoraciones a mercado de
\u00a0
las coberturas de
\u00a0
tipo de cambio
se encuentran registradas como \u201cValor razonable de
\u00a0
derivados financieros\u201d en el
\u00a0
pasivo corriente por importe
de
\u00a0
2
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
y
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
activo
\u00a0
corriente
\u00a0
por
\u00a0
importe
\u00a0
de
\u00a0
6
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
y
\u00a0
se
\u00a0
corresponden
principalmente con seguros de cambio para cubrir exposiciones a moneda extranjera (8 millones de euros
\u00a0
de
activo corriente como \u201cValor razonable de derivados financieros\u201d a 31 de diciembre de 2022).
Los importes
\u00a0
contabilizados por
\u00a0
el Grupo
\u00a0
se basan en
\u00a0
los valores
\u00a0
de mercado
\u00a0
de instrumentos
\u00a0
equivalentes
en la fecha del balance de
\u00a0
situaci\u00f3n. Pr\u00e1cticamente en su totalidad, las operaciones
\u00a0
de compra de divisa est\u00e1n
dise\u00f1adas y son eficaces como coberturas de flujos de efectivo
\u00a0
y el valor razonable de las mismas se
\u00a0
difiere y
registra, en
\u00a0
funci\u00f3n de si
\u00a0
la partida abierta
\u00a0
se encuentra
\u00a0
o no registrada,
\u00a0
dentro del
\u00a0
patrimonio neto o
\u00a0
en la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio.
\u00a0
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
El detalle de las operaciones vigentes al 31 de diciembre de 2023, es
\u00a0
el siguiente, expresado en millones de la
divisa contratada:
2023
Divisa
\u00daltimo vencimiento
Importe contratado
(en millones de
divisa)
Activo financ. (nota 10)
Compra de divisas
USD
03.01.2023
--
Compra de divisas
AUD
02.01.2024
40
Venta de divisas
USD
21.03.2024
533
(2)
Venta de divisas
AUD
21.03.2024
127
5
Derivados de energ\u00eda
Las sociedades
\u00a0
del Grupo,
\u00a0
dentro
\u00a0
de sus
\u00a0
operaciones, buscan
\u00a0
cerrar contratos
\u00a0
de venta
\u00a0
de energ\u00eda
\u00a0
a largo
plazo
\u00a0
de
\u00a0
parte
\u00a0
o
\u00a0
de
\u00a0
toda
\u00a0
la
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
que
\u00a0
producen
\u00a0
sus
\u00a0
instalaciones
\u00a0
de
\u00a0
forma
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
mitiguen
\u00a0
parcial
\u00a0
o
totalmente los riesgos
\u00a0
de oscilaci\u00f3n
\u00a0
de la
\u00a0
venta a precios
\u00a0
de mercado. Estos
\u00a0
contratos, dependiendo del
\u00a0
marco
regulatorio en el
\u00a0
que operan las
\u00a0
instalaciones, pueden cerrarse con
\u00a0
entrega f\u00edsica de
\u00a0
energ\u00eda (los denominados
Power Purchase Agreements
\u00a0
o PPA)
\u00a0
o a trav\u00e9s de
\u00a0
derivados financieros en los que el subyacente
\u00a0
es el precio
de energ\u00eda de mercado
\u00a0
y se liquidan peri\u00f3dicamente por
\u00a0
la diferencia entre
\u00a0
este y el precio
\u00a0
de ejercicio para
la producci\u00f3n establecida contractualmente.
En este caso,
\u00a0
el Grupo registra
\u00a0
el valor de mercado
\u00a0
del derivado siempre
\u00a0
que no se pueda demostrar
\u00a0
que se
ha contratado conforme a la estrategia de venta
\u00a0
de energ\u00eda establecida para la instalaci\u00f3n y, dependiendo de
las
\u00a0
caracter\u00edsticas
\u00a0
del
\u00a0
contrato
\u00a0
y
\u00a0
la
\u00a0
forma
\u00a0
en
\u00a0
que
\u00a0
se liquida,
\u00a0
lo
\u00a0
designa
\u00a0
como
\u00a0
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
o
\u00a0
con
\u00a0
cambios
registrados a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
El total del valor de los derivados de energ\u00eda
\u00a0
registrados a valor razonable
\u00a0
a 31 de diciembre de 2023 y 31 de
diciembre de 2022 es el siguiente en millones de euros:
2023
2022
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n en
asociadas (*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n en
asociadas (*)
4.035
(131)
134
2.826
(137)
171
(2)
(*) El importe de inversi\u00f3n en asociadas indicado es neto de impuestos.
Derivados de energ\u00eda designados como cobertura contable
El Grupo, para eliminar riesgo en
\u00a0
las oscilaciones de precio aplicable a la energ\u00eda
\u00a0
generada por sus activos en
Espa\u00f1a
\u00a0
que
\u00a0
est\u00e1n
\u00a0
expuestos
\u00a0
al
\u00a0
mismo
\u00a0
(v\u00e9ase
\u00a0
Nota
\u00a0
18),
\u00a0
contrata,
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
diferentes
\u00a0
mercados
\u00a0
a
\u00a0
plazo
disponibles actualmente (OMIP,
\u00a0
MEFF,
\u00a0
EEX, \u2026), coberturas financieras del precio de venta
\u00a0
de energ\u00eda a corto
plazo que
\u00a0
se liquidan
\u00a0
por diferencias,
\u00a0
fundamentalmente forwards
\u00a0
y swaps,
\u00a0
de acuerdo
\u00a0
a su
\u00a0
pol\u00edtica y
\u00a0
a las
expectativas que en
\u00a0
cada momento tenga la Alta
\u00a0
Direcci\u00f3n del Grupo respecto de la evoluci\u00f3n
\u00a0
de los precios
de la energ\u00eda a nivel nacional.
Por otra parte,
\u00a0
el Grupo contrata
\u00a0
de igual forma derivados de
\u00a0
cobertura de compra
\u00a0
de energ\u00eda para cubrir el
riesgo de oscilaciones de
\u00a0
precio en los contratos con clientes de
\u00a0
comercializaci\u00f3n de energ\u00eda cerrados a
\u00a0
precio
fijo.
\u00a0
Determinadas
\u00a0
filiales
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
encuentran
\u00a0
en
\u00a0
Australia,
\u00a0
Polonia
\u00a0
y
\u00a0
Canad\u00e1
\u00a0
tienen
\u00a0
firmados
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
contratos
\u00a0
que les permiten
\u00a0
fijar el precio
\u00a0
de venta
\u00a0
de la electricidad
\u00a0
a futuro para
\u00a0
un determinado volumen
de MWh.
\u00a0
Todos
\u00a0
estos contratos se
\u00a0
valoran a mercado y los
\u00a0
cambios de valor se registran
\u00a0
como ajustes por cambios de
valor en el patrimonio neto.
2023
2022
Derivados de energ\u00eda
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n
en
asociadas
(*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n
en
asociadas
(*)
Cobertura contable
2.637
(88)
100
2.446
(105)
157
(58)
(*) El importe de inversi\u00f3n en asociadas indicado es neto de impuestos.
A 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023
\u00a0
el impacto
\u00a0
en reservas,
\u00a0
en resultados
\u00a0
y en
\u00a0
minoritarios, neto
\u00a0
del impacto
\u00a0
fiscal,
asciende a un
\u00a0
importe positivo en
\u00a0
reservas de 24
\u00a0
millones de
\u00a0
euros (150 millones
\u00a0
de euros de
\u00a0
impacto positivo
a
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2022),
\u00a0
un
\u00a0
importe
\u00a0
positivo
\u00a0
neto
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
resultados
\u00a0
de
\u00a0
1
\u00a0
mill\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
(4
millones de euros de importe
\u00a0
negativo neto a 31
\u00a0
de diciembre de 2022) y un
\u00a0
importe negativo de 2 millones
de euros en minoritarios (17 millones de euros de importe negativo a 31 de diciembre de 2022), y todos ellos
con
\u00a0
contrapartida
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
deudores
\u00a0
por
\u00a0
derivados
\u00a0
no
\u00a0
financieros
\u00a0
por
\u00a0
importe
\u00a0
de
\u00a0
100
\u00a0
millones de
euros,
\u00a0
86 millones
\u00a0
de euros dentro del
\u00a0
apartado de \u201cDeudores
\u00a0
por operaciones de
\u00a0
tr\u00e1fico a largo plazo\u201d
\u00a0
(v\u00e9ase
nota 11) y 14 millones de
\u00a0
euros dentro del apartado
\u00a0
de \u201cDeudores comerciales y otras
\u00a0
cuentas a cobrar\u201d;
\u00a0
en
la cuenta de
\u00a0
acreedores por
\u00a0
derivados no
\u00a0
financieros por
\u00a0
importe de
\u00a0
88 millones
\u00a0
de euros,
\u00a0
dentro del
\u00a0
apartado
\u201cAcreedores
\u00a0
por derivados no financieros\u201d (v\u00e9ase nota 20).
Derivados de energ\u00eda clasificados a valor razonable con cambios a trav\u00e9s de la cuenta de resultados
consolidada
Ciertos contratos
\u00a0
de venta de energ\u00eda
\u00a0
a largo plazo con
\u00a0
liquidaciones por diferencias contratados
\u00a0
en Espa\u00f1a,
Chile
\u00a0
y
\u00a0
en
\u00a0
Estados
\u00a0
Unidos,
\u00a0
por
\u00a0
sus
\u00a0
condiciones
\u00a0
de
\u00a0
contrataci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
liquidaci\u00f3n,
\u00a0
no
\u00a0
son
\u00a0
susceptibles
\u00a0
de
\u00a0
ser
tratados como
\u00a0
de cobertura
\u00a0
y,
\u00a0
por tanto,
\u00a0
el Grupo los
\u00a0
valora al
\u00a0
cierre del
\u00a0
ejercicio y
\u00a0
cualquier cambio en
\u00a0
su
valoraci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
registra
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
resultados
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cResultado
\u00a0
por
\u00a0
variaciones
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
de
instrumentos financieros a valor razonable\u201d.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
.
2023
2022
Derivados de energ\u00eda
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Con cambios en resultados
1.398
(43)
34
380
(32)
14
.
La variaci\u00f3n
\u00a0
en la
\u00a0
valoraci\u00f3n se ha
\u00a0
registrado en el
\u00a0
ep\u00edgrafe \u201cResultado de variaciones
\u00a0
de valor de
\u00a0
instrumentos
financieros a valor
\u00a0
razonable\u201d de la
\u00a0
cuenta de resultados
\u00a0
consolidada como coste
\u00a0
por un
\u00a0
importe de 8
\u00a0
millones
de euros en el ejercicio 2023 (60 millones de euros de coste en el ejercicio 2022).
El
\u00a0
resumen
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
impactos
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
patrimonio
\u00a0
neto
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
valoraciones
\u00a0
de
\u00a0
instrumentos
\u00a0
derivados
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
diciembre de 2023
\u00a0
es el siguiente:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Concepto
2023
Pasivo financiero por cobertura de tipo de inter\u00e9s
3
Activo financiero por cobertura de tipo de inter\u00e9s (nota 9)
(2)
Impacto negativo en patrimonio por cobertura de tipo de inter\u00e9s por sociedades asociadas, neta de impuestos
(2)
Impuesto neto deudor por cobertura de tipo de inter\u00e9s
Otros, principalmente por la participaci\u00f3n de Externos en operaciones de cobertura de tipo de inter\u00e9s
(7)
Saldo ajuste por variaciones de valor en operaciones de cobertura de tipo de inter\u00e9s
(8)
Pasivo por contratos de energ\u00eda
88
Activo por contratos de energ\u00eda
(99)
Impacto negativo en patrimonio por contratos de energ\u00eda por sociedades asociadas, neta de impuestos
Impuesto neto deudor por contratos de energ\u00eda
13
Otros, principalmente por la participaci\u00f3n de externos en operaciones de contratos de energ\u00eda
(4)
Activos financieros netos liquidados diariamente en efectivo
(22)
Saldo ajuste por variaciones valor contratos de energ\u00eda (neto externos e impuesto)
(24)
Total saldo deudor por ajustes en variaci\u00f3n de valor a 31 de diciembre (nota 15)
(32)
.
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable
El detalle de
\u00a0
este ep\u00edgrafe
\u00a0
de la cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas y
\u00a0
ganancias consolidada para
\u00a0
los ejercicios 2023
\u00a0
y 2022,
es el siguiente:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
.
2023
2022
Resultado por variaci\u00f3n en el valor razonable de
derivados con cambio en resultados
8
(59)
Resultado por ineficiencia de derivados de cobertura
1
(5)
Total
9
(64)
.
A
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022,
\u00a0
este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
recoge
\u00a0
principalmente
\u00a0
el
\u00a0
resultado
\u00a0
correspondiente
\u00a0
a
\u00a0
la
variaci\u00f3n en el valor
\u00a0
razonable de contratos de venta de energ\u00eda
\u00a0
formalizados por filiales del
\u00a0
Grupo en Estados
Unidos, Australia,
\u00a0
Espa\u00f1a y Chile, con el fin de suministrar a largo plazo una determinada cantidad de energ\u00eda
a un precio fijado (v\u00e9ase nota 19).
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
31.12.2023
Activos Financieros:Naturaleza /
Categor\u00eda
Activos financieros
designados a valor
razonable con
cambios en
resultados
Activos financieros
a valor razonable
con cambios en el
estado consolidado
de ingresos y gastos
reconocidos
Activos financieros
a coste amortizado
Derivados de
cobertura
Total
Instrumentos de patrimonio
2
2
Otros cr\u00e9ditos con empresas del
Grupo y asociadas
37
37
Derivados
24
24
Otros activos financieros
4
4
Largo plazo / no corrientes
2
--
41
24
67
Otros cr\u00e9ditos con empresas del
Grupo y asociadas
4
4
Otros cr\u00e9ditos
54
54
Derivados
8
8
Otros activos financieros
89
89
Corto plazo / corrientes
--
--
147
8
155
Total
\u00a0
2
--
188
32
222
31.12.2022
Activos Financieros:Naturaleza /
Categor\u00eda
Activos financieros
designados a valor
razonable con
cambios en
resultados
Activos financieros
a valor razonable
con cambios en el
estado consolidado
de ingresos y gastos
reconocidos
Activos financieros
a coste amortizado
Derivados de
cobertura
Total
Instrumentos de patrimonio
--
Otros cr\u00e9ditos con empresas del
Grupo y asociadas
29
29
Derivados
--
Otros activos financieros
3
3
Largo plazo / no corrientes
--
--
32
--
32
Otros cr\u00e9ditos con empresas del
Grupo y asociadas
1
1
Otros cr\u00e9ditos
68
68
Derivados
8
8
Otros activos financieros
123
123
Corto plazo / corrientes
--
--
192
8
200
Total
\u00a0
--
--
224
8
232
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
19.
\u00a0
Instrumentos financieros derivados
Los
\u00a0
instrumentos
\u00a0
financieros
\u00a0
derivados
\u00a0
contratados
\u00a0
y
\u00a0
vigentes
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022,
\u00a0
se
encuentran
\u00a0
registrados
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado
\u00a0
adjunto
\u00a0
a
\u00a0
su
\u00a0
valor
\u00a0
de
\u00a0
mercado,
\u00a0
seg\u00fan
\u00a0
el
siguiente detalle:
Millones de euros
31.12.2023
Tipolog\u00eda derivados
Nivel de jerarqu\u00eda
Activo (notas 10 y 11)
Pasivo (notas 17 y 20)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Derivados de tipos de inter\u00e9s
Nivel 2
24
3
Derivados de tipos de cambio
Nivel 2
6
2
Cobertura de energ\u00eda
Nivel 2
14
86
88
Otros derivados de energ\u00eda
Nivel 2
34
15
28
Total derivados
20
144
17
119
Millones de euros
31.12.2022
Tipolog\u00eda derivados
Nivel de jerarqu\u00eda
Activo (notas 10 y 11)
Pasivo (notas 17 y 20)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Derivados de tipos de inter\u00e9s
Nivel 2
3
Derivados de tipos de cambio
Nivel 2
8
Cobertura de energ\u00eda
Nivel 2
59
98
10
95
Otros derivados de energ\u00eda
Nivel 2
14
15
17
Total derivados
67
112
25
115
Derivados de tipos de inter\u00e9s
El Grupo Corporaci\u00f3n Acciona
\u00a0
Energ\u00edas Renovables contrata
\u00a0
regularmente derivados de
\u00a0
tipos de inter\u00e9s
\u00a0
que
designa
\u00a0
como
\u00a0
instrumentos
\u00a0
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
contable.
\u00a0
Con
\u00a0
dichos
\u00a0
instrumentos
\u00a0
se
\u00a0
busca
\u00a0
cubrir
\u00a0
la
\u00a0
potencial
variaci\u00f3n de flujos de efectivo por el pago de intereses asociados a pasivos financieros a largo plazo a tipo fijo
o variable.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Los
\u00a0
instrumentos
\u00a0
financieros
\u00a0
derivados
\u00a0
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
de
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
contratados
\u00a0
y
\u00a0
vigentes
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
diciembre de 2023 y
\u00a0
2022 se encuentran registrados en el
\u00a0
balance de situaci\u00f3n consolidado
\u00a0
adjunto a su valor
de mercado, seg\u00fan el siguiente detalle:
2023
2022
Derivados de tipos
de inter\u00e9s
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n en
asociadas (*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n en
asociadas (*)
Cobertura de flujos de efectivo:
Cobertura de flujos de efectivo:
Interest rate swap
226
(3)
2
2
(3)
4
Cobertura de valor razonable:
Cobertura de valor razonable:
Interest rate swap
500
22
Total
726
(3)
24
2
(3)
--
4
--
\u00a0
(*) El importe de inversi\u00f3n en asociadas indicado es neto de impuestos.
\u00a0
(**) Los pasivos financieros correspondientes a los interest rate swap han sido registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cDeudas con entidades de cr\u00e9dito\u201d del
balance de situaci\u00f3n consolidado.
Dentro de
\u00a0
los derivados de
\u00a0
tipo de inter\u00e9s,
\u00a0
los m\u00e1s utilizados
\u00a0
son las permutas
\u00a0
financieras (\u201cswaps\u201d)
\u00a0
de tipo
de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
y
\u00a0
tienen
\u00a0
como
\u00a0
finalidad
\u00a0
fijar
\u00a0
o
\u00a0
limitar
\u00a0
la
\u00a0
evoluci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
tipos
\u00a0
utilizados
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
financiaciones
cubiertas. Estos
\u00a0
derivados financieros
\u00a0
se contratan
\u00a0
principalmente para
\u00a0
cubrir los flujos
\u00a0
de caja
\u00a0
de la
\u00a0
deuda
contra\u00edda
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
financiaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
parques
\u00a0
e\u00f3licos,
\u00a0
as\u00ed
\u00a0
como
\u00a0
el
\u00a0
resto
\u00a0
de
\u00a0
plantas
\u00a0
de
\u00a0
generaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00edas
renovables.
A 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023, el
\u00a0
tipo de inter\u00e9s
\u00a0
fijo de los
\u00a0
derivados financieros referenciados
\u00a0
al Euribor var\u00eda
entre un 0,46% y un 5,125% (entre un 0,02% y un 4,08% a 31 de diciembre de 2022).
Los importes
\u00a0
contabilizados por
\u00a0
el Grupo
\u00a0
se basan en
\u00a0
los valores
\u00a0
de mercado
\u00a0
de instrumentos
\u00a0
equivalentes
en la fecha del balance de situaci\u00f3n consolidado. En las
\u00a0
permutas financieras sobre tipos de inter\u00e9s que est\u00e1n
dise\u00f1adas y son eficaces
\u00a0
como coberturas de
\u00a0
flujos de efectivo
\u00a0
,
\u00a0
el valor razonable
\u00a0
de las mismas se
\u00a0
difiere y
registra dentro del patrimonio neto.
\u00a0
Los cambios
\u00a0
en el
\u00a0
valor razonable de
\u00a0
estos instrumentos se
\u00a0
registran directamente dentro del
\u00a0
Patrimonio Neto
(v\u00e9ase
\u00a0
nota
\u00a0
15
\u00a0
d).
\u00a0
El
\u00a0
impuesto
\u00a0
anticipado
\u00a0
o
\u00a0
diferido
\u00a0
neto
\u00a0
generado
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
reconocimiento
\u00a0
de
\u00a0
estos
instrumentos, que asciende a 0,3
\u00a0
millones de euros deudores a 31
\u00a0
de diciembre de 2023 y 1
\u00a0
mill\u00f3n de euros
de impuesto
\u00a0
anticipado neto
\u00a0
a 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2022,
\u00a0
se ha
\u00a0
registrado
\u00a0
con cargo
\u00a0
o abono
\u00a0
a cuentas
\u00a0
del
patrimonio neto (v\u00e9ase nota 21).
Por
\u00a0
otro lado,
\u00a0
en las
\u00a0
coberturas de
\u00a0
valor razonable
\u00a0
,
\u00a0
la p\u00e9rdida
\u00a0
o ganancia
\u00a0
por cobertura
\u00a0
del subyacente
\u00a0
se
reconoce como un ajuste por cobertura
\u00a0
en el balance de situaci\u00f3n consolidado, registr\u00e1ndose las variaciones
de
\u00a0
valor
\u00a0
del
\u00a0
subyacente
\u00a0
y
\u00a0
del
\u00a0
instrumento
\u00a0
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
mismo
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
ganancias consolidada.
Los per\u00edodos en los que se
\u00a0
espera que estas coberturas impacten en la cuenta de resultados, en proporci\u00f3n al
porcentaje de participaci\u00f3n, se exponen a continuaci\u00f3n:
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 a\u00f1o
1 a\u00f1o - 5 a\u00f1os
+ 5 a\u00f1os
Sociedades grupo
(1)
10
19
Asociadas (*)
1
1
1
(*) En el
\u00a0
importe de inversi\u00f3n en
\u00a0
asociadas se detalla
\u00a0
al porcentaje de
\u00a0
participaci\u00f3n que ostenta el
\u00a0
Grupo y se
\u00a0
detalla sin considerar el
\u00a0
efecto impositivo.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Los
\u00a0
m\u00e9todos
\u00a0
y
\u00a0
criterios
\u00a0
utilizados
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
para
\u00a0
determinar
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
instrumentos
financieros se describen en la nota 3.2.e) de las presentes cuentas anuales consolidadas.
El valor nocional de los pasivos objeto de cobertura de tipo de inter\u00e9s proviene de:
2023
2022
Sociedades grupo o multigrupo
634
100
Sociedades asociadas (*)
92
147
Total nocionales contratados
726
247
\u00a0
(*) Importes detallados al porcentaje de participaci\u00f3n.
El importe
\u00a0
nocional contractual
\u00a0
de los
\u00a0
contratos formalizados
\u00a0
no supone el
\u00a0
riesgo asumido por
\u00a0
el Grupo,
\u00a0
ya
que este
\u00a0
importe \u00fanicamente
\u00a0
responde a
\u00a0
la base
\u00a0
sobre
\u00a0
la que
\u00a0
se realizan
\u00a0
los c\u00e1lculos
\u00a0
de la
\u00a0
liquidaci\u00f3n del
derivado. A continuaci\u00f3n, se
\u00a0
muestra, en proporci\u00f3n al
\u00a0
porcentaje de participaci\u00f3n, la
\u00a0
evoluci\u00f3n de los
\u00a0
valores
nocionales de los instrumentos financieros
\u00a0
contratados en los pr\u00f3ximos a\u00f1os:
Evoluci\u00f3n de valores nocionales
2024
2025
2026
2027
2028
2029
Sociedades grupo
609
562
544
537
526
520
Asociadas (*)
86
79
72
66
59
52
\u00a0
(*) Importes detallados al porcentaje de participaci\u00f3n.
Derivados de tipo de cambio
El Grupo
\u00a0
utiliza derivados
\u00a0
sobre divisas
\u00a0
para cubrir
\u00a0
operaciones y
\u00a0
flujos de
\u00a0
efectivo
\u00a0
futuros significativos
\u00a0
en
distintas monedas. A
\u00a0
31 de diciembre
\u00a0
de 2023, las
\u00a0
valoraciones a mercado de
\u00a0
las coberturas de
\u00a0
tipo de cambio
se encuentran registradas como \u201cValor razonable de
\u00a0
derivados financieros\u201d en el
\u00a0
pasivo corriente por importe
de
\u00a0
2
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
y
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
activo
\u00a0
corriente
\u00a0
por
\u00a0
importe
\u00a0
de
\u00a0
6
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
y
\u00a0
se
\u00a0
corresponden
principalmente con seguros de cambio para cubrir exposiciones a moneda extranjera (8 millones de euros
\u00a0
de
activo corriente como \u201cValor razonable de derivados financieros\u201d a 31 de diciembre de 2022).
Los importes
\u00a0
contabilizados por
\u00a0
el Grupo
\u00a0
se basan en
\u00a0
los valores
\u00a0
de mercado
\u00a0
de instrumentos
\u00a0
equivalentes
en la fecha del balance de
\u00a0
situaci\u00f3n. Pr\u00e1cticamente en su totalidad, las operaciones
\u00a0
de compra de divisa est\u00e1n
dise\u00f1adas y son eficaces como coberturas de flujos de efectivo
\u00a0
y el valor razonable de las mismas se
\u00a0
difiere y
registra, en
\u00a0
funci\u00f3n de si
\u00a0
la partida abierta
\u00a0
se encuentra
\u00a0
o no registrada,
\u00a0
dentro del
\u00a0
patrimonio neto o
\u00a0
en la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio.
\u00a0
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
El detalle de las operaciones vigentes al 31 de diciembre de 2023, es
\u00a0
el siguiente, expresado en millones de la
divisa contratada:
2023
Divisa
\u00daltimo vencimiento
Importe contratado
(en millones de
divisa)
Activo financ. (nota 10)
Compra de divisas
USD
03.01.2023
--
Compra de divisas
AUD
02.01.2024
40
Venta de divisas
USD
21.03.2024
533
(2)
Venta de divisas
AUD
21.03.2024
127
5
Derivados de energ\u00eda
Las sociedades
\u00a0
del Grupo,
\u00a0
dentro
\u00a0
de sus
\u00a0
operaciones, buscan
\u00a0
cerrar contratos
\u00a0
de venta
\u00a0
de energ\u00eda
\u00a0
a largo
plazo
\u00a0
de
\u00a0
parte
\u00a0
o
\u00a0
de
\u00a0
toda
\u00a0
la
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
que
\u00a0
producen
\u00a0
sus
\u00a0
instalaciones
\u00a0
de
\u00a0
forma
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
mitiguen
\u00a0
parcial
\u00a0
o
totalmente los riesgos
\u00a0
de oscilaci\u00f3n
\u00a0
de la
\u00a0
venta a precios
\u00a0
de mercado. Estos
\u00a0
contratos, dependiendo del
\u00a0
marco
regulatorio en el
\u00a0
que operan las
\u00a0
instalaciones, pueden cerrarse con
\u00a0
entrega f\u00edsica de
\u00a0
energ\u00eda (los denominados
Power Purchase Agreements
\u00a0
o PPA)
\u00a0
o a trav\u00e9s de
\u00a0
derivados financieros en los que el subyacente
\u00a0
es el precio
de energ\u00eda de mercado
\u00a0
y se liquidan peri\u00f3dicamente por
\u00a0
la diferencia entre
\u00a0
este y el precio
\u00a0
de ejercicio para
la producci\u00f3n establecida contractualmente.
En este caso,
\u00a0
el Grupo registra
\u00a0
el valor de mercado
\u00a0
del derivado siempre
\u00a0
que no se pueda demostrar
\u00a0
que se
ha contratado conforme a la estrategia de venta
\u00a0
de energ\u00eda establecida para la instalaci\u00f3n y, dependiendo de
las
\u00a0
caracter\u00edsticas
\u00a0
del
\u00a0
contrato
\u00a0
y
\u00a0
la
\u00a0
forma
\u00a0
en
\u00a0
que
\u00a0
se liquida,
\u00a0
lo
\u00a0
designa
\u00a0
como
\u00a0
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
o
\u00a0
con
\u00a0
cambios
registrados a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
El total del valor de los derivados de energ\u00eda
\u00a0
registrados a valor razonable
\u00a0
a 31 de diciembre de 2023 y 31 de
diciembre de 2022 es el siguiente en millones de euros:
2023
2022
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n en
asociadas (*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n en
asociadas (*)
4.035
(131)
134
2.826
(137)
171
(2)
(*) El importe de inversi\u00f3n en asociadas indicado es neto de impuestos.
Derivados de energ\u00eda designados como cobertura contable
El Grupo, para eliminar riesgo en
\u00a0
las oscilaciones de precio aplicable a la energ\u00eda
\u00a0
generada por sus activos en
Espa\u00f1a
\u00a0
que
\u00a0
est\u00e1n
\u00a0
expuestos
\u00a0
al
\u00a0
mismo
\u00a0
(v\u00e9ase
\u00a0
Nota
\u00a0
18),
\u00a0
contrata,
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
diferentes
\u00a0
mercados
\u00a0
a
\u00a0
plazo
disponibles actualmente (OMIP,
\u00a0
MEFF,
\u00a0
EEX, \u2026), coberturas financieras del precio de venta
\u00a0
de energ\u00eda a corto
plazo que
\u00a0
se liquidan
\u00a0
por diferencias,
\u00a0
fundamentalmente forwards
\u00a0
y swaps,
\u00a0
de acuerdo
\u00a0
a su
\u00a0
pol\u00edtica y
\u00a0
a las
expectativas que en
\u00a0
cada momento tenga la Alta
\u00a0
Direcci\u00f3n del Grupo respecto de la evoluci\u00f3n
\u00a0
de los precios
de la energ\u00eda a nivel nacional.
Por otra parte,
\u00a0
el Grupo contrata
\u00a0
de igual forma derivados de
\u00a0
cobertura de compra
\u00a0
de energ\u00eda para cubrir el
riesgo de oscilaciones de
\u00a0
precio en los contratos con clientes de
\u00a0
comercializaci\u00f3n de energ\u00eda cerrados a
\u00a0
precio
fijo.
\u00a0
Determinadas
\u00a0
filiales
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
encuentran
\u00a0
en
\u00a0
Australia,
\u00a0
Polonia
\u00a0
y
\u00a0
Canad\u00e1
\u00a0
tienen
\u00a0
firmados
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
contratos
\u00a0
que les permiten
\u00a0
fijar el precio
\u00a0
de venta
\u00a0
de la electricidad
\u00a0
a futuro para
\u00a0
un determinado volumen
de MWh.
\u00a0
Todos
\u00a0
estos contratos se
\u00a0
valoran a mercado y los
\u00a0
cambios de valor se registran
\u00a0
como ajustes por cambios de
valor en el patrimonio neto.
2023
2022
Derivados de energ\u00eda
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n
en
asociadas
(*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n
en
asociadas
(*)
Cobertura contable
2.637
(88)
100
2.446
(105)
157
(58)
(*) El importe de inversi\u00f3n en asociadas indicado es neto de impuestos.
A 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023
\u00a0
el impacto
\u00a0
en reservas,
\u00a0
en resultados
\u00a0
y en
\u00a0
minoritarios, neto
\u00a0
del impacto
\u00a0
fiscal,
asciende a un
\u00a0
importe positivo en
\u00a0
reservas de 24
\u00a0
millones de
\u00a0
euros (150 millones
\u00a0
de euros de
\u00a0
impacto positivo
a
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2022),
\u00a0
un
\u00a0
importe
\u00a0
positivo
\u00a0
neto
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
resultados
\u00a0
de
\u00a0
1
\u00a0
mill\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
(4
millones de euros de importe
\u00a0
negativo neto a 31
\u00a0
de diciembre de 2022) y un
\u00a0
importe negativo de 2 millones
de euros en minoritarios (17 millones de euros de importe negativo a 31 de diciembre de 2022), y todos ellos
con
\u00a0
contrapartida
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
deudores
\u00a0
por
\u00a0
derivados
\u00a0
no
\u00a0
financieros
\u00a0
por
\u00a0
importe
\u00a0
de
\u00a0
100
\u00a0
millones de
euros,
\u00a0
86 millones
\u00a0
de euros dentro del
\u00a0
apartado de \u201cDeudores
\u00a0
por operaciones de
\u00a0
tr\u00e1fico a largo plazo\u201d
\u00a0
(v\u00e9ase
nota 11) y 14 millones de
\u00a0
euros dentro del apartado
\u00a0
de \u201cDeudores comerciales y otras
\u00a0
cuentas a cobrar\u201d;
\u00a0
en
la cuenta de
\u00a0
acreedores por
\u00a0
derivados no
\u00a0
financieros por
\u00a0
importe de
\u00a0
88 millones
\u00a0
de euros,
\u00a0
dentro del
\u00a0
apartado
\u201cAcreedores
\u00a0
por derivados no financieros\u201d (v\u00e9ase nota 20).
Derivados de energ\u00eda clasificados a valor razonable con cambios a trav\u00e9s de la cuenta de resultados
consolidada
Ciertos contratos
\u00a0
de venta de energ\u00eda
\u00a0
a largo plazo con
\u00a0
liquidaciones por diferencias contratados
\u00a0
en Espa\u00f1a,
Chile
\u00a0
y
\u00a0
en
\u00a0
Estados
\u00a0
Unidos,
\u00a0
por
\u00a0
sus
\u00a0
condiciones
\u00a0
de
\u00a0
contrataci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
liquidaci\u00f3n,
\u00a0
no
\u00a0
son
\u00a0
susceptibles
\u00a0
de
\u00a0
ser
tratados como
\u00a0
de cobertura
\u00a0
y,
\u00a0
por tanto,
\u00a0
el Grupo los
\u00a0
valora al
\u00a0
cierre del
\u00a0
ejercicio y
\u00a0
cualquier cambio en
\u00a0
su
valoraci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
registra
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
resultados
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cResultado
\u00a0
por
\u00a0
variaciones
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
de
instrumentos financieros a valor razonable\u201d.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
.
2023
2022
Derivados de energ\u00eda
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Con cambios en resultados
1.398
(43)
34
380
(32)
14
.
La variaci\u00f3n
\u00a0
en la
\u00a0
valoraci\u00f3n se ha
\u00a0
registrado en el
\u00a0
ep\u00edgrafe \u201cResultado de variaciones
\u00a0
de valor de
\u00a0
instrumentos
financieros a valor
\u00a0
razonable\u201d de la
\u00a0
cuenta de resultados
\u00a0
consolidada como coste
\u00a0
por un
\u00a0
importe de 8
\u00a0
millones
de euros en el ejercicio 2023 (60 millones de euros de coste en el ejercicio 2022).
El
\u00a0
resumen
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
impactos
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
patrimonio
\u00a0
neto
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
valoraciones
\u00a0
de
\u00a0
instrumentos
\u00a0
derivados
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
diciembre de 2023
\u00a0
es el siguiente:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Concepto
2023
Pasivo financiero por cobertura de tipo de inter\u00e9s
3
Activo financiero por cobertura de tipo de inter\u00e9s (nota 9)
(2)
Impacto negativo en patrimonio por cobertura de tipo de inter\u00e9s por sociedades asociadas, neta de impuestos
(2)
Impuesto neto deudor por cobertura de tipo de inter\u00e9s
Otros, principalmente por la participaci\u00f3n de Externos en operaciones de cobertura de tipo de inter\u00e9s
(7)
Saldo ajuste por variaciones de valor en operaciones de cobertura de tipo de inter\u00e9s
(8)
Pasivo por contratos de energ\u00eda
88
Activo por contratos de energ\u00eda
(99)
Impacto negativo en patrimonio por contratos de energ\u00eda por sociedades asociadas, neta de impuestos
Impuesto neto deudor por contratos de energ\u00eda
13
Otros, principalmente por la participaci\u00f3n de externos en operaciones de contratos de energ\u00eda
(4)
Activos financieros netos liquidados diariamente en efectivo
(22)
Saldo ajuste por variaciones valor contratos de energ\u00eda (neto externos e impuesto)
(24)
Total saldo deudor por ajustes en variaci\u00f3n de valor a 31 de diciembre (nota 15)
(32)
.
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
\n
\u00a0
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
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\u00a0
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
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\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
\u00a0
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
31.12.2023
Activos Financieros:Naturaleza /
Categor\u00eda
Activos financieros
designados a valor
razonable con
cambios en
resultados
Activos financieros
a valor razonable
con cambios en el
estado consolidado
de ingresos y gastos
reconocidos
Activos financieros
a coste amortizado
Derivados de
cobertura
Total
Instrumentos de patrimonio
2
2
Otros cr\u00e9ditos con empresas del
Grupo y asociadas
37
37
Derivados
24
24
Otros activos financieros
4
4
Largo plazo / no corrientes
2
--
41
24
67
Otros cr\u00e9ditos con empresas del
Grupo y asociadas
4
4
Otros cr\u00e9ditos
54
54
Derivados
8
8
Otros activos financieros
89
89
Corto plazo / corrientes
--
--
147
8
155
Total
\u00a0
2
--
188
32
222
31.12.2022
Activos Financieros:Naturaleza /
Categor\u00eda
Activos financieros
designados a valor
razonable con
cambios en
resultados
Activos financieros
a valor razonable
con cambios en el
estado consolidado
de ingresos y gastos
reconocidos
Activos financieros
a coste amortizado
Derivados de
cobertura
Total
Instrumentos de patrimonio
--
Otros cr\u00e9ditos con empresas del
Grupo y asociadas
29
29
Derivados
--
Otros activos financieros
3
3
Largo plazo / no corrientes
--
--
32
--
32
Otros cr\u00e9ditos con empresas del
Grupo y asociadas
1
1
Otros cr\u00e9ditos
68
68
Derivados
8
8
Otros activos financieros
123
123
Corto plazo / corrientes
--
--
192
8
200
Total
\u00a0
--
--
224
8
232
Por otra parte, el
\u00a0
ep\u00edgrafe \u201cDerivados\u201d incluye el
\u00a0
valor razonable correspondiente a
\u00a0
derivados de compraventa
de energ\u00eda en diferentes pa\u00edses, Espa\u00f1a, Chile, USA y Australia, fundamentalmente:
19,1 millones de euros a 31 de diciembre de 2023 correspondiente al valor razonable de un derivado
sobre commodities
\u00a0
contratado
\u00a0
por una
\u00a0
filial chilena
\u00a0
para el
\u00a0
suministro de
\u00a0
energ\u00eda a
\u00a0
un cliente
\u00a0
a un
precio fijo
\u00a0
inflactado (13,8
\u00a0
millones de
\u00a0
euros a
\u00a0
31 de
\u00a0
diciembre de
\u00a0
2022). Este
\u00a0
contrato
\u00a0
se valora
\u00a0
a
mercado y los cambios de valor
\u00a0
se registran como resultado
\u00a0
de variaciones de valor de instrumentos
financieros a valor razonable en la cuenta de resultados consolidada.
El
\u00a0
importe
\u00a0
del
\u00a0
valor
\u00a0
inicial
\u00a0
de
\u00a0
este
\u00a0
contrato,
\u00a0
registrado
\u00a0
inicialmente
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
\u201cIngresos
\u00a0
a
distribuir\u201d se presenta registrado neto
\u00a0
del valor del derivado asociado. El
\u00a0
importe bruto del derivado
asciende a 45,1 millones de euros, del
\u00a0
cual se han neteado 26 millones
\u00a0
de euros a 31 de diciembre de
2023.
\u00a0
A 31 de diciembre de 2022 el importe bruto ascend\u00eda a 44,5
\u00a0
millones de euros, del cual fueron
neteados 30,7 millones de euros.
-
9,2
\u00a0
millones de
\u00a0
euros
\u00a0
a 31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de 2023
\u00a0
correspondiente
\u00a0
al
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
de
\u00a0
derivados
sobre commodities contratados por filiales del
\u00a0
Grupo en Estados Unidos
\u00a0
para el suministro de energ\u00eda
que les permiten fijar el precio
\u00a0
de venta de la
\u00a0
electricidad a futuro para un determinado
\u00a0
volumen de
energ\u00eda generada. Estos contratos se valoran
\u00a0
a mercado.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
19.
\u00a0
Instrumentos financieros derivados
Los
\u00a0
instrumentos
\u00a0
financieros
\u00a0
derivados
\u00a0
contratados
\u00a0
y
\u00a0
vigentes
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022,
\u00a0
se
encuentran
\u00a0
registrados
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado
\u00a0
adjunto
\u00a0
a
\u00a0
su
\u00a0
valor
\u00a0
de
\u00a0
mercado,
\u00a0
seg\u00fan
\u00a0
el
siguiente detalle:
Millones de euros
31.12.2023
Tipolog\u00eda derivados
Nivel de jerarqu\u00eda
Activo (notas 10 y 11)
Pasivo (notas 17 y 20)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Derivados de tipos de inter\u00e9s
Nivel 2
24
3
Derivados de tipos de cambio
Nivel 2
6
2
Cobertura de energ\u00eda
Nivel 2
14
86
88
Otros derivados de energ\u00eda
Nivel 2
34
15
28
Total derivados
20
144
17
119
Millones de euros
31.12.2022
Tipolog\u00eda derivados
Nivel de jerarqu\u00eda
Activo (notas 10 y 11)
Pasivo (notas 17 y 20)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Derivados de tipos de inter\u00e9s
Nivel 2
3
Derivados de tipos de cambio
Nivel 2
8
Cobertura de energ\u00eda
Nivel 2
59
98
10
95
Otros derivados de energ\u00eda
Nivel 2
14
15
17
Total derivados
67
112
25
115
Derivados de tipos de inter\u00e9s
El Grupo Corporaci\u00f3n Acciona
\u00a0
Energ\u00edas Renovables contrata
\u00a0
regularmente derivados de
\u00a0
tipos de inter\u00e9s
\u00a0
que
designa
\u00a0
como
\u00a0
instrumentos
\u00a0
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
contable.
\u00a0
Con
\u00a0
dichos
\u00a0
instrumentos
\u00a0
se
\u00a0
busca
\u00a0
cubrir
\u00a0
la
\u00a0
potencial
variaci\u00f3n de flujos de efectivo por el pago de intereses asociados a pasivos financieros a largo plazo a tipo fijo
o variable.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Los
\u00a0
instrumentos
\u00a0
financieros
\u00a0
derivados
\u00a0
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
de
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
contratados
\u00a0
y
\u00a0
vigentes
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
diciembre de 2023 y
\u00a0
2022 se encuentran registrados en el
\u00a0
balance de situaci\u00f3n consolidado
\u00a0
adjunto a su valor
de mercado, seg\u00fan el siguiente detalle:
2023
2022
Derivados de tipos
de inter\u00e9s
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n en
asociadas (*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n en
asociadas (*)
Cobertura de flujos de efectivo:
Cobertura de flujos de efectivo:
Interest rate swap
226
(3)
2
2
(3)
4
Cobertura de valor razonable:
Cobertura de valor razonable:
Interest rate swap
500
22
Total
726
(3)
24
2
(3)
--
4
--
\u00a0
(*) El importe de inversi\u00f3n en asociadas indicado es neto de impuestos.
\u00a0
(**) Los pasivos financieros correspondientes a los interest rate swap han sido registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cDeudas con entidades de cr\u00e9dito\u201d del
balance de situaci\u00f3n consolidado.
Dentro de
\u00a0
los derivados de
\u00a0
tipo de inter\u00e9s,
\u00a0
los m\u00e1s utilizados
\u00a0
son las permutas
\u00a0
financieras (\u201cswaps\u201d)
\u00a0
de tipo
de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
y
\u00a0
tienen
\u00a0
como
\u00a0
finalidad
\u00a0
fijar
\u00a0
o
\u00a0
limitar
\u00a0
la
\u00a0
evoluci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
tipos
\u00a0
utilizados
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
financiaciones
cubiertas. Estos
\u00a0
derivados financieros
\u00a0
se contratan
\u00a0
principalmente para
\u00a0
cubrir los flujos
\u00a0
de caja
\u00a0
de la
\u00a0
deuda
contra\u00edda
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
financiaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
parques
\u00a0
e\u00f3licos,
\u00a0
as\u00ed
\u00a0
como
\u00a0
el
\u00a0
resto
\u00a0
de
\u00a0
plantas
\u00a0
de
\u00a0
generaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00edas
renovables.
A 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023, el
\u00a0
tipo de inter\u00e9s
\u00a0
fijo de los
\u00a0
derivados financieros referenciados
\u00a0
al Euribor var\u00eda
entre un 0,46% y un 5,125% (entre un 0,02% y un 4,08% a 31 de diciembre de 2022).
Los importes
\u00a0
contabilizados por
\u00a0
el Grupo
\u00a0
se basan en
\u00a0
los valores
\u00a0
de mercado
\u00a0
de instrumentos
\u00a0
equivalentes
en la fecha del balance de situaci\u00f3n consolidado. En las
\u00a0
permutas financieras sobre tipos de inter\u00e9s que est\u00e1n
dise\u00f1adas y son eficaces
\u00a0
como coberturas de
\u00a0
flujos de efectivo
\u00a0
,
\u00a0
el valor razonable
\u00a0
de las mismas se
\u00a0
difiere y
registra dentro del patrimonio neto.
\u00a0
Los cambios
\u00a0
en el
\u00a0
valor razonable de
\u00a0
estos instrumentos se
\u00a0
registran directamente dentro del
\u00a0
Patrimonio Neto
(v\u00e9ase
\u00a0
nota
\u00a0
15
\u00a0
d).
\u00a0
El
\u00a0
impuesto
\u00a0
anticipado
\u00a0
o
\u00a0
diferido
\u00a0
neto
\u00a0
generado
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
reconocimiento
\u00a0
de
\u00a0
estos
instrumentos, que asciende a 0,3
\u00a0
millones de euros deudores a 31
\u00a0
de diciembre de 2023 y 1
\u00a0
mill\u00f3n de euros
de impuesto
\u00a0
anticipado neto
\u00a0
a 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2022,
\u00a0
se ha
\u00a0
registrado
\u00a0
con cargo
\u00a0
o abono
\u00a0
a cuentas
\u00a0
del
patrimonio neto (v\u00e9ase nota 21).
Por
\u00a0
otro lado,
\u00a0
en las
\u00a0
coberturas de
\u00a0
valor razonable
\u00a0
,
\u00a0
la p\u00e9rdida
\u00a0
o ganancia
\u00a0
por cobertura
\u00a0
del subyacente
\u00a0
se
reconoce como un ajuste por cobertura
\u00a0
en el balance de situaci\u00f3n consolidado, registr\u00e1ndose las variaciones
de
\u00a0
valor
\u00a0
del
\u00a0
subyacente
\u00a0
y
\u00a0
del
\u00a0
instrumento
\u00a0
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
mismo
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
ganancias consolidada.
Los per\u00edodos en los que se
\u00a0
espera que estas coberturas impacten en la cuenta de resultados, en proporci\u00f3n al
porcentaje de participaci\u00f3n, se exponen a continuaci\u00f3n:
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 a\u00f1o
1 a\u00f1o - 5 a\u00f1os
+ 5 a\u00f1os
Sociedades grupo
(1)
10
19
Asociadas (*)
1
1
1
(*) En el
\u00a0
importe de inversi\u00f3n en
\u00a0
asociadas se detalla
\u00a0
al porcentaje de
\u00a0
participaci\u00f3n que ostenta el
\u00a0
Grupo y se
\u00a0
detalla sin considerar el
\u00a0
efecto impositivo.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Los
\u00a0
m\u00e9todos
\u00a0
y
\u00a0
criterios
\u00a0
utilizados
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
para
\u00a0
determinar
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
instrumentos
financieros se describen en la nota 3.2.e) de las presentes cuentas anuales consolidadas.
El valor nocional de los pasivos objeto de cobertura de tipo de inter\u00e9s proviene de:
2023
2022
Sociedades grupo o multigrupo
634
100
Sociedades asociadas (*)
92
147
Total nocionales contratados
726
247
\u00a0
(*) Importes detallados al porcentaje de participaci\u00f3n.
El importe
\u00a0
nocional contractual
\u00a0
de los
\u00a0
contratos formalizados
\u00a0
no supone el
\u00a0
riesgo asumido por
\u00a0
el Grupo,
\u00a0
ya
que este
\u00a0
importe \u00fanicamente
\u00a0
responde a
\u00a0
la base
\u00a0
sobre
\u00a0
la que
\u00a0
se realizan
\u00a0
los c\u00e1lculos
\u00a0
de la
\u00a0
liquidaci\u00f3n del
derivado. A continuaci\u00f3n, se
\u00a0
muestra, en proporci\u00f3n al
\u00a0
porcentaje de participaci\u00f3n, la
\u00a0
evoluci\u00f3n de los
\u00a0
valores
nocionales de los instrumentos financieros
\u00a0
contratados en los pr\u00f3ximos a\u00f1os:
Evoluci\u00f3n de valores nocionales
2024
2025
2026
2027
2028
2029
Sociedades grupo
609
562
544
537
526
520
Asociadas (*)
86
79
72
66
59
52
\u00a0
(*) Importes detallados al porcentaje de participaci\u00f3n.
Derivados de tipo de cambio
El Grupo
\u00a0
utiliza derivados
\u00a0
sobre divisas
\u00a0
para cubrir
\u00a0
operaciones y
\u00a0
flujos de
\u00a0
efectivo
\u00a0
futuros significativos
\u00a0
en
distintas monedas. A
\u00a0
31 de diciembre
\u00a0
de 2023, las
\u00a0
valoraciones a mercado de
\u00a0
las coberturas de
\u00a0
tipo de cambio
se encuentran registradas como \u201cValor razonable de
\u00a0
derivados financieros\u201d en el
\u00a0
pasivo corriente por importe
de
\u00a0
2
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
y
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
activo
\u00a0
corriente
\u00a0
por
\u00a0
importe
\u00a0
de
\u00a0
6
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
y
\u00a0
se
\u00a0
corresponden
principalmente con seguros de cambio para cubrir exposiciones a moneda extranjera (8 millones de euros
\u00a0
de
activo corriente como \u201cValor razonable de derivados financieros\u201d a 31 de diciembre de 2022).
Los importes
\u00a0
contabilizados por
\u00a0
el Grupo
\u00a0
se basan en
\u00a0
los valores
\u00a0
de mercado
\u00a0
de instrumentos
\u00a0
equivalentes
en la fecha del balance de
\u00a0
situaci\u00f3n. Pr\u00e1cticamente en su totalidad, las operaciones
\u00a0
de compra de divisa est\u00e1n
dise\u00f1adas y son eficaces como coberturas de flujos de efectivo
\u00a0
y el valor razonable de las mismas se
\u00a0
difiere y
registra, en
\u00a0
funci\u00f3n de si
\u00a0
la partida abierta
\u00a0
se encuentra
\u00a0
o no registrada,
\u00a0
dentro del
\u00a0
patrimonio neto o
\u00a0
en la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio.
\u00a0
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
El detalle de las operaciones vigentes al 31 de diciembre de 2023, es
\u00a0
el siguiente, expresado en millones de la
divisa contratada:
2023
Divisa
\u00daltimo vencimiento
Importe contratado
(en millones de
divisa)
Activo financ. (nota 10)
Compra de divisas
USD
03.01.2023
--
Compra de divisas
AUD
02.01.2024
40
Venta de divisas
USD
21.03.2024
533
(2)
Venta de divisas
AUD
21.03.2024
127
5
Derivados de energ\u00eda
Las sociedades
\u00a0
del Grupo,
\u00a0
dentro
\u00a0
de sus
\u00a0
operaciones, buscan
\u00a0
cerrar contratos
\u00a0
de venta
\u00a0
de energ\u00eda
\u00a0
a largo
plazo
\u00a0
de
\u00a0
parte
\u00a0
o
\u00a0
de
\u00a0
toda
\u00a0
la
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
que
\u00a0
producen
\u00a0
sus
\u00a0
instalaciones
\u00a0
de
\u00a0
forma
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
mitiguen
\u00a0
parcial
\u00a0
o
totalmente los riesgos
\u00a0
de oscilaci\u00f3n
\u00a0
de la
\u00a0
venta a precios
\u00a0
de mercado. Estos
\u00a0
contratos, dependiendo del
\u00a0
marco
regulatorio en el
\u00a0
que operan las
\u00a0
instalaciones, pueden cerrarse con
\u00a0
entrega f\u00edsica de
\u00a0
energ\u00eda (los denominados
Power Purchase Agreements
\u00a0
o PPA)
\u00a0
o a trav\u00e9s de
\u00a0
derivados financieros en los que el subyacente
\u00a0
es el precio
de energ\u00eda de mercado
\u00a0
y se liquidan peri\u00f3dicamente por
\u00a0
la diferencia entre
\u00a0
este y el precio
\u00a0
de ejercicio para
la producci\u00f3n establecida contractualmente.
En este caso,
\u00a0
el Grupo registra
\u00a0
el valor de mercado
\u00a0
del derivado siempre
\u00a0
que no se pueda demostrar
\u00a0
que se
ha contratado conforme a la estrategia de venta
\u00a0
de energ\u00eda establecida para la instalaci\u00f3n y, dependiendo de
las
\u00a0
caracter\u00edsticas
\u00a0
del
\u00a0
contrato
\u00a0
y
\u00a0
la
\u00a0
forma
\u00a0
en
\u00a0
que
\u00a0
se liquida,
\u00a0
lo
\u00a0
designa
\u00a0
como
\u00a0
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
o
\u00a0
con
\u00a0
cambios
registrados a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
El total del valor de los derivados de energ\u00eda
\u00a0
registrados a valor razonable
\u00a0
a 31 de diciembre de 2023 y 31 de
diciembre de 2022 es el siguiente en millones de euros:
2023
2022
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n en
asociadas (*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n en
asociadas (*)
4.035
(131)
134
2.826
(137)
171
(2)
(*) El importe de inversi\u00f3n en asociadas indicado es neto de impuestos.
Derivados de energ\u00eda designados como cobertura contable
El Grupo, para eliminar riesgo en
\u00a0
las oscilaciones de precio aplicable a la energ\u00eda
\u00a0
generada por sus activos en
Espa\u00f1a
\u00a0
que
\u00a0
est\u00e1n
\u00a0
expuestos
\u00a0
al
\u00a0
mismo
\u00a0
(v\u00e9ase
\u00a0
Nota
\u00a0
18),
\u00a0
contrata,
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
diferentes
\u00a0
mercados
\u00a0
a
\u00a0
plazo
disponibles actualmente (OMIP,
\u00a0
MEFF,
\u00a0
EEX, \u2026), coberturas financieras del precio de venta
\u00a0
de energ\u00eda a corto
plazo que
\u00a0
se liquidan
\u00a0
por diferencias,
\u00a0
fundamentalmente forwards
\u00a0
y swaps,
\u00a0
de acuerdo
\u00a0
a su
\u00a0
pol\u00edtica y
\u00a0
a las
expectativas que en
\u00a0
cada momento tenga la Alta
\u00a0
Direcci\u00f3n del Grupo respecto de la evoluci\u00f3n
\u00a0
de los precios
de la energ\u00eda a nivel nacional.
Por otra parte,
\u00a0
el Grupo contrata
\u00a0
de igual forma derivados de
\u00a0
cobertura de compra
\u00a0
de energ\u00eda para cubrir el
riesgo de oscilaciones de
\u00a0
precio en los contratos con clientes de
\u00a0
comercializaci\u00f3n de energ\u00eda cerrados a
\u00a0
precio
fijo.
\u00a0
Determinadas
\u00a0
filiales
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
encuentran
\u00a0
en
\u00a0
Australia,
\u00a0
Polonia
\u00a0
y
\u00a0
Canad\u00e1
\u00a0
tienen
\u00a0
firmados
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
contratos
\u00a0
que les permiten
\u00a0
fijar el precio
\u00a0
de venta
\u00a0
de la electricidad
\u00a0
a futuro para
\u00a0
un determinado volumen
de MWh.
\u00a0
Todos
\u00a0
estos contratos se
\u00a0
valoran a mercado y los
\u00a0
cambios de valor se registran
\u00a0
como ajustes por cambios de
valor en el patrimonio neto.
2023
2022
Derivados de energ\u00eda
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n
en
asociadas
(*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n
en
asociadas
(*)
Cobertura contable
2.637
(88)
100
2.446
(105)
157
(58)
(*) El importe de inversi\u00f3n en asociadas indicado es neto de impuestos.
A 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023
\u00a0
el impacto
\u00a0
en reservas,
\u00a0
en resultados
\u00a0
y en
\u00a0
minoritarios, neto
\u00a0
del impacto
\u00a0
fiscal,
asciende a un
\u00a0
importe positivo en
\u00a0
reservas de 24
\u00a0
millones de
\u00a0
euros (150 millones
\u00a0
de euros de
\u00a0
impacto positivo
a
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2022),
\u00a0
un
\u00a0
importe
\u00a0
positivo
\u00a0
neto
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
resultados
\u00a0
de
\u00a0
1
\u00a0
mill\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
(4
millones de euros de importe
\u00a0
negativo neto a 31
\u00a0
de diciembre de 2022) y un
\u00a0
importe negativo de 2 millones
de euros en minoritarios (17 millones de euros de importe negativo a 31 de diciembre de 2022), y todos ellos
con
\u00a0
contrapartida
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
deudores
\u00a0
por
\u00a0
derivados
\u00a0
no
\u00a0
financieros
\u00a0
por
\u00a0
importe
\u00a0
de
\u00a0
100
\u00a0
millones de
euros,
\u00a0
86 millones
\u00a0
de euros dentro del
\u00a0
apartado de \u201cDeudores
\u00a0
por operaciones de
\u00a0
tr\u00e1fico a largo plazo\u201d
\u00a0
(v\u00e9ase
nota 11) y 14 millones de
\u00a0
euros dentro del apartado
\u00a0
de \u201cDeudores comerciales y otras
\u00a0
cuentas a cobrar\u201d;
\u00a0
en
la cuenta de
\u00a0
acreedores por
\u00a0
derivados no
\u00a0
financieros por
\u00a0
importe de
\u00a0
88 millones
\u00a0
de euros,
\u00a0
dentro del
\u00a0
apartado
\u201cAcreedores
\u00a0
por derivados no financieros\u201d (v\u00e9ase nota 20).
Derivados de energ\u00eda clasificados a valor razonable con cambios a trav\u00e9s de la cuenta de resultados
consolidada
Ciertos contratos
\u00a0
de venta de energ\u00eda
\u00a0
a largo plazo con
\u00a0
liquidaciones por diferencias contratados
\u00a0
en Espa\u00f1a,
Chile
\u00a0
y
\u00a0
en
\u00a0
Estados
\u00a0
Unidos,
\u00a0
por
\u00a0
sus
\u00a0
condiciones
\u00a0
de
\u00a0
contrataci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
liquidaci\u00f3n,
\u00a0
no
\u00a0
son
\u00a0
susceptibles
\u00a0
de
\u00a0
ser
tratados como
\u00a0
de cobertura
\u00a0
y,
\u00a0
por tanto,
\u00a0
el Grupo los
\u00a0
valora al
\u00a0
cierre del
\u00a0
ejercicio y
\u00a0
cualquier cambio en
\u00a0
su
valoraci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
registra
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
resultados
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cResultado
\u00a0
por
\u00a0
variaciones
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
de
instrumentos financieros a valor razonable\u201d.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
.
2023
2022
Derivados de energ\u00eda
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Con cambios en resultados
1.398
(43)
34
380
(32)
14
.
La variaci\u00f3n
\u00a0
en la
\u00a0
valoraci\u00f3n se ha
\u00a0
registrado en el
\u00a0
ep\u00edgrafe \u201cResultado de variaciones
\u00a0
de valor de
\u00a0
instrumentos
financieros a valor
\u00a0
razonable\u201d de la
\u00a0
cuenta de resultados
\u00a0
consolidada como coste
\u00a0
por un
\u00a0
importe de 8
\u00a0
millones
de euros en el ejercicio 2023 (60 millones de euros de coste en el ejercicio 2022).
El
\u00a0
resumen
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
impactos
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
patrimonio
\u00a0
neto
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
valoraciones
\u00a0
de
\u00a0
instrumentos
\u00a0
derivados
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
diciembre de 2023
\u00a0
es el siguiente:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Concepto
2023
Pasivo financiero por cobertura de tipo de inter\u00e9s
3
Activo financiero por cobertura de tipo de inter\u00e9s (nota 9)
(2)
Impacto negativo en patrimonio por cobertura de tipo de inter\u00e9s por sociedades asociadas, neta de impuestos
(2)
Impuesto neto deudor por cobertura de tipo de inter\u00e9s
Otros, principalmente por la participaci\u00f3n de Externos en operaciones de cobertura de tipo de inter\u00e9s
(7)
Saldo ajuste por variaciones de valor en operaciones de cobertura de tipo de inter\u00e9s
(8)
Pasivo por contratos de energ\u00eda
88
Activo por contratos de energ\u00eda
(99)
Impacto negativo en patrimonio por contratos de energ\u00eda por sociedades asociadas, neta de impuestos
Impuesto neto deudor por contratos de energ\u00eda
13
Otros, principalmente por la participaci\u00f3n de externos en operaciones de contratos de energ\u00eda
(4)
Activos financieros netos liquidados diariamente en efectivo
(22)
Saldo ajuste por variaciones valor contratos de energ\u00eda (neto externos e impuesto)
(24)
Total saldo deudor por ajustes en variaci\u00f3n de valor a 31 de diciembre (nota 15)
(32)
.
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable
El detalle de
\u00a0
este ep\u00edgrafe
\u00a0
de la cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas y
\u00a0
ganancias consolidada para
\u00a0
los ejercicios 2023
\u00a0
y 2022,
es el siguiente:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
.
2023
2022
Resultado por variaci\u00f3n en el valor razonable de
derivados con cambio en resultados
8
(59)
Resultado por ineficiencia de derivados de cobertura
1
(5)
Total
9
(64)
.
A
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022,
\u00a0
este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
recoge
\u00a0
principalmente
\u00a0
el
\u00a0
resultado
\u00a0
correspondiente
\u00a0
a
\u00a0
la
variaci\u00f3n en el valor
\u00a0
razonable de contratos de venta de energ\u00eda
\u00a0
formalizados por filiales del
\u00a0
Grupo en Estados
Unidos, Australia,
\u00a0
Espa\u00f1a y Chile, con el fin de suministrar a largo plazo una determinada cantidad de energ\u00eda
a un precio fijado (v\u00e9ase nota 19).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_305": { "value": "
11.
\u00a0
Otros activos no corrientes
La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2023 y 31 de diciembre de 2022 es la siguiente:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
.
2023
2022
Deudores a largo plazo
26
26
Derivados
119
112
Periodificaciones a largo plazo
9
8
Total deudores a largo
\u00a0
plazo y otros activos no corrientes
154
146
.
El ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cDeudores a
\u00a0
largo plazo\u201d
\u00a0
a 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023
\u00a0
incluye fundamentalmente
\u00a0
un derecho
\u00a0
de
cr\u00e9dito
\u00a0
de
\u00a0
una
\u00a0
filial
\u00a0
chilena
\u00a0
generado
\u00a0
con
\u00a0
la
\u00a0
entidad
\u00a0
reguladora
\u00a0
del
\u00a0
mercado
\u00a0
energ\u00e9tico
\u00a0
chileno,
\u00a0
que
\u00a0
se
encuentra garantizado
\u00a0
por el
\u00a0
Estado,
\u00a0
y que
\u00a0
deriva de
\u00a0
una actualizaci\u00f3n
\u00a0
pendiente de
\u00a0
la tarifa
\u00a0
asociada a
\u00a0
un
PPA concertado con esta por importe de 26,2 millones de euros (25,8 millones de euros a 31 de diciembre de
2022).
\u00a0
Por otra parte, el
\u00a0
ep\u00edgrafe \u201cDerivados\u201d incluye el
\u00a0
valor razonable correspondiente a
\u00a0
derivados de compraventa
de energ\u00eda en diferentes pa\u00edses, Espa\u00f1a, Chile, USA y Australia, fundamentalmente:
-
19,8 millones
\u00a0
de euros
\u00a0
a 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023
\u00a0
correspondiente al
\u00a0
valor razonable
\u00a0
de derivados
sobre commodities contratados por filiales espa\u00f1olas del Grupo para el suministro de energ\u00eda que les
permiten fijar el precio de venta de la electricidad a futuro para
\u00a0
un determinado volumen de energ\u00eda
generada.
\u00a0
Estos
\u00a0
contratos
\u00a0
se
\u00a0
valoran
\u00a0
a
\u00a0
mercado.
\u00a0
A
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2022
\u00a0
se
\u00a0
encontraban
registrados
\u00a0
38,1 millones
\u00a0
de euros
\u00a0
correspondientes a
\u00a0
la valoraci\u00f3n
\u00a0
de los
\u00a0
derivados designados
\u00a0
de
cobertura celebrados en Espa\u00f1a por la filial comercializadora
\u00a0
del Grupo y relacionados con contratos
de
\u00a0
compra
\u00a0
de energ\u00eda
\u00a0
a futuro
\u00a0
que se
\u00a0
liquidan por
\u00a0
diferencias
\u00a0
y
\u00a0
que se
\u00a0
contratan
\u00a0
para
\u00a0
eliminar el
riesgo de precio respecto de contratos de entrega de energ\u00eda a clientes a precio fijo.
-
71,3 millones de
\u00a0
euros a 31
\u00a0
de diciembre de
\u00a0
2023 correspondientes
\u00a0
al valor razonable
\u00a0
de derivados
sobre commodities contratados
\u00a0
por filiales del Grupo
\u00a0
en Australia para
\u00a0
el suministro de
\u00a0
energ\u00eda que
les
\u00a0
permiten
\u00a0
fijar
\u00a0
el
\u00a0
precio
\u00a0
de
\u00a0
venta
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
electricidad
\u00a0
a
\u00a0
futuro
\u00a0
para
\u00a0
un
\u00a0
determinado
\u00a0
volumen
\u00a0
de
energ\u00eda generada
\u00a0
(59,6 millones
\u00a0
de euros
\u00a0
a 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2022).
\u00a0
Estos contratos
\u00a0
se valoran
\u00a0
a
mercado.
-
19,1 millones de euros a 31 de diciembre de 2023 correspondiente al valor razonable de un derivado
sobre commodities
\u00a0
contratado
\u00a0
por una
\u00a0
filial chilena
\u00a0
para el
\u00a0
suministro de
\u00a0
energ\u00eda a
\u00a0
un cliente
\u00a0
a un
precio fijo
\u00a0
inflactado (13,8
\u00a0
millones de
\u00a0
euros a
\u00a0
31 de
\u00a0
diciembre de
\u00a0
2022). Este
\u00a0
contrato
\u00a0
se valora
\u00a0
a
mercado y los cambios de valor
\u00a0
se registran como resultado
\u00a0
de variaciones de valor de instrumentos
financieros a valor razonable en la cuenta de resultados consolidada.
El
\u00a0
importe
\u00a0
del
\u00a0
valor
\u00a0
inicial
\u00a0
de
\u00a0
este
\u00a0
contrato,
\u00a0
registrado
\u00a0
inicialmente
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
\u201cIngresos
\u00a0
a
distribuir\u201d se presenta registrado neto
\u00a0
del valor del derivado asociado. El
\u00a0
importe bruto del derivado
asciende a 45,1 millones de euros, del
\u00a0
cual se han neteado 26 millones
\u00a0
de euros a 31 de diciembre de
2023.
\u00a0
A 31 de diciembre de 2022 el importe bruto ascend\u00eda a 44,5
\u00a0
millones de euros, del cual fueron
neteados 30,7 millones de euros.
-
9,2
\u00a0
millones de
\u00a0
euros
\u00a0
a 31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de 2023
\u00a0
correspondiente
\u00a0
al
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
de
\u00a0
derivados
sobre commodities contratados por filiales del
\u00a0
Grupo en Estados Unidos
\u00a0
para el suministro de energ\u00eda
que les permiten fijar el precio
\u00a0
de venta de la
\u00a0
electricidad a futuro para un determinado
\u00a0
volumen de
energ\u00eda generada. Estos contratos se valoran
\u00a0
a mercado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_306": { "value": "
11.
\u00a0
Otros activos no corrientes
La composici\u00f3n de este ep\u00edgrafe a 31 de diciembre de 2023 y 31 de diciembre de 2022 es la siguiente:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
.
2023
2022
Deudores a largo plazo
26
26
Derivados
119
112
Periodificaciones a largo plazo
9
8
Total deudores a largo
\u00a0
plazo y otros activos no corrientes
154
146
.
El ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cDeudores a
\u00a0
largo plazo\u201d
\u00a0
a 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023
\u00a0
incluye fundamentalmente
\u00a0
un derecho
\u00a0
de
cr\u00e9dito
\u00a0
de
\u00a0
una
\u00a0
filial
\u00a0
chilena
\u00a0
generado
\u00a0
con
\u00a0
la
\u00a0
entidad
\u00a0
reguladora
\u00a0
del
\u00a0
mercado
\u00a0
energ\u00e9tico
\u00a0
chileno,
\u00a0
que
\u00a0
se
encuentra garantizado
\u00a0
por el
\u00a0
Estado,
\u00a0
y que
\u00a0
deriva de
\u00a0
una actualizaci\u00f3n
\u00a0
pendiente de
\u00a0
la tarifa
\u00a0
asociada a
\u00a0
un
PPA concertado con esta por importe de 26,2 millones de euros (25,8 millones de euros a 31 de diciembre de
2022).
\u00a0
Por otra parte, el
\u00a0
ep\u00edgrafe \u201cDerivados\u201d incluye el
\u00a0
valor razonable correspondiente a
\u00a0
derivados de compraventa
de energ\u00eda en diferentes pa\u00edses, Espa\u00f1a, Chile, USA y Australia, fundamentalmente:
-
19,8 millones
\u00a0
de euros
\u00a0
a 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023
\u00a0
correspondiente al
\u00a0
valor razonable
\u00a0
de derivados
sobre commodities contratados por filiales espa\u00f1olas del Grupo para el suministro de energ\u00eda que les
permiten fijar el precio de venta de la electricidad a futuro para
\u00a0
un determinado volumen de energ\u00eda
generada.
\u00a0
Estos
\u00a0
contratos
\u00a0
se
\u00a0
valoran
\u00a0
a
\u00a0
mercado.
\u00a0
A
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2022
\u00a0
se
\u00a0
encontraban
registrados
\u00a0
38,1 millones
\u00a0
de euros
\u00a0
correspondientes a
\u00a0
la valoraci\u00f3n
\u00a0
de los
\u00a0
derivados designados
\u00a0
de
cobertura celebrados en Espa\u00f1a por la filial comercializadora
\u00a0
del Grupo y relacionados con contratos
de
\u00a0
compra
\u00a0
de energ\u00eda
\u00a0
a futuro
\u00a0
que se
\u00a0
liquidan por
\u00a0
diferencias
\u00a0
y
\u00a0
que se
\u00a0
contratan
\u00a0
para
\u00a0
eliminar el
riesgo de precio respecto de contratos de entrega de energ\u00eda a clientes a precio fijo.
-
71,3 millones de
\u00a0
euros a 31
\u00a0
de diciembre de
\u00a0
2023 correspondientes
\u00a0
al valor razonable
\u00a0
de derivados
sobre commodities contratados
\u00a0
por filiales del Grupo
\u00a0
en Australia para
\u00a0
el suministro de
\u00a0
energ\u00eda que
les
\u00a0
permiten
\u00a0
fijar
\u00a0
el
\u00a0
precio
\u00a0
de
\u00a0
venta
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
electricidad
\u00a0
a
\u00a0
futuro
\u00a0
para
\u00a0
un
\u00a0
determinado
\u00a0
volumen
\u00a0
de
energ\u00eda generada
\u00a0
(59,6 millones
\u00a0
de euros
\u00a0
a 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2022).
\u00a0
Estos contratos
\u00a0
se valoran
\u00a0
a
mercado.
-
19,1 millones de euros a 31 de diciembre de 2023 correspondiente al valor razonable de un derivado
sobre commodities
\u00a0
contratado
\u00a0
por una
\u00a0
filial chilena
\u00a0
para el
\u00a0
suministro de
\u00a0
energ\u00eda a
\u00a0
un cliente
\u00a0
a un
precio fijo
\u00a0
inflactado (13,8
\u00a0
millones de
\u00a0
euros a
\u00a0
31 de
\u00a0
diciembre de
\u00a0
2022). Este
\u00a0
contrato
\u00a0
se valora
\u00a0
a
mercado y los cambios de valor
\u00a0
se registran como resultado
\u00a0
de variaciones de valor de instrumentos
financieros a valor razonable en la cuenta de resultados consolidada.
El
\u00a0
importe
\u00a0
del
\u00a0
valor
\u00a0
inicial
\u00a0
de
\u00a0
este
\u00a0
contrato,
\u00a0
registrado
\u00a0
inicialmente
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
\u201cIngresos
\u00a0
a
distribuir\u201d se presenta registrado neto
\u00a0
del valor del derivado asociado. El
\u00a0
importe bruto del derivado
asciende a 45,1 millones de euros, del
\u00a0
cual se han neteado 26 millones
\u00a0
de euros a 31 de diciembre de
2023.
\u00a0
A 31 de diciembre de 2022 el importe bruto ascend\u00eda a 44,5
\u00a0
millones de euros, del cual fueron
neteados 30,7 millones de euros.
-
9,2
\u00a0
millones de
\u00a0
euros
\u00a0
a 31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de 2023
\u00a0
correspondiente
\u00a0
al
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
de
\u00a0
derivados
sobre commodities contratados por filiales del
\u00a0
Grupo en Estados Unidos
\u00a0
para el suministro de energ\u00eda
que les permiten fijar el precio
\u00a0
de venta de la
\u00a0
electricidad a futuro para un determinado
\u00a0
volumen de
energ\u00eda generada. Estos contratos se valoran
\u00a0
a mercado.
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
.
2023
2022
Deudores a largo plazo
26
26
Derivados
119
112
Periodificaciones a largo plazo
9
8
Total deudores a largo
\u00a0
plazo y otros activos no corrientes
154
146
.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
.
2023
2022
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
731
437
Deudores, empresas del Grupo (Nota 32)
105
101
Deudores, empresas asociadas (Nota 32)
17
32
Deudores varios
25
15
Derivados (Nota 19)
14
59
Provisiones
(24)
(13)
Total saldo deudores comerciales y otras cuentas a
cobrar
868
631
Anticipos de clientes
(3)
(3)
Total saldo neto a 31 de diciembre
865
628
.
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
12.
\u00a0
Existencias
La composici\u00f3n de las existencias del Grupo a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es la siguiente:
2023
2022
Materias primas, otros aprovisionamientos y existencias comerciales
194
163
Anticipos entregados
19
18
Provisiones
(38)
(33)
Total existencias
175
148
El ep\u00edgrafe \u201cMaterias
\u00a0
primas, otros
\u00a0
aprovisionamientos y
\u00a0
existencias comerciales\u201d incluye,
\u00a0
fundamentalmente,
los repuestos para el mantenimiento de las diversas instalaciones del Grupo.
El Grupo realiza correcciones valorativas por deterioro si existen dudas razonables sobre la recuperaci\u00f3n total
o parcial
\u00a0
de estos
\u00a0
activos y
\u00a0
cuyo
\u00a0
movimiento
\u00a0
se ha
\u00a0
registrado
\u00a0
en el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cDotaci\u00f3n
\u00a0
a
\u00a0
la amortizaci\u00f3n
\u00a0
y
variaci\u00f3n de provisiones\u201d de
\u00a0
la cuenta de resultados
\u00a0
consolidada (v\u00e9ase nota 25). Durante
\u00a0
el ejercicio se han
realizado dotaciones
\u00a0
por correcciones valorativas
\u00a0
de 5 millones de
\u00a0
euros (6 millones
\u00a0
de euros en
\u00a0
el ejercicio
2022).
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
13.
\u00a0
Deudores comerciales y otras cuentas
\u00a0
por cobrar
La composici\u00f3n del saldo a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es la siguiente:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
.
2023
2022
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
731
437
Deudores, empresas del Grupo (Nota 32)
105
101
Deudores, empresas asociadas (Nota 32)
17
32
Deudores varios
25
15
Derivados (Nota 19)
14
59
Provisiones
(24)
(13)
Total saldo deudores comerciales y otras cuentas a
cobrar
868
631
Anticipos de clientes
(3)
(3)
Total saldo neto a 31 de diciembre
865
628
.
El
\u00a0
importe
\u00a0
registrado
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cClientes
\u00a0
por
\u00a0
ventas
\u00a0
y
\u00a0
prestaciones
\u00a0
de
\u00a0
servicios\u201d
\u00a0
corresponde
fundamentalmente a los saldos
\u00a0
adeudados como consecuencia de la venta
\u00a0
de energ\u00eda generada en
\u00a0
Espa\u00f1a y
en el extranjero.
El Grupo tiene factorizados
\u00a0
sin recurso al
\u00a0
cierre del ejercicio 2023
\u00a0
un importe de 137 millones
\u00a0
de euros (250
millones de euros al cierre del ejercicio 2022). El Grupo suscribe estos contratos con determinadas entidades
financieras vendiendo derechos de cr\u00e9dito del Grupo en determinados contratos comerciales.
El ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cDeudores, empresas del
\u00a0
Grupo\u201d recoge
\u00a0
fundamentalmente los
\u00a0
cr\u00e9ditos generados
\u00a0
con Acciona,
S.A. por importe de 86 millones de euros a 31 de diciembre de 2023 (78 millones de euros
\u00a0
a 31 de diciembre
de
\u00a0
2022)
\u00a0
como
\u00a0
consecuencia
\u00a0
de
\u00a0
formar
\u00a0
parte
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
fiscal
\u00a0
de
\u00a0
Impuesto
\u00a0
sobre
\u00a0
Sociedades
\u00a0
del
\u00a0
que
\u00a0
es
cabecera
\u00a0
Acciona,
\u00a0
S.A.
\u00a0
para
\u00a0
aquellas
\u00a0
sociedades
\u00a0
nacionales
\u00a0
pertenecientes
\u00a0
al
\u00a0
Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
Energ\u00edas Renovables a las que les es aplicable la normativa vigente.
El detalle de la antig\u00fcedad del ep\u00edgrafe de clientes se muestra a continuaci\u00f3n:
2023
2022
Fecha factura hasta 3 meses
701
419
Fecha factura entre 3 y 6 meses
6
6
Fecha factura superior a 6 meses
24
12
Total
731
437
Facturas vencidas a m\u00e1s de 3 meses no
provisionadas
6
7
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Asimismo, el movimiento de
\u00a0
la provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas
\u00a0
de valor de las
\u00a0
cuentas a cobrar
\u00a0
al 31 de diciembre de
2023 y 2022 es el siguiente:
2023
2022
Saldo inicial
(13)
(10)
Aumento de provisi\u00f3n por deterioro de valor de cuentas
a cobrar
(11)
(3)
Saldo final
(24)
(13)
.
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
reconoce
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
crediticias
\u00a0
esperadas
\u00a0
durante
\u00a0
toda
\u00a0
la
\u00a0
vida
\u00a0
del
\u00a0
activo,
\u00a0
para
\u00a0
aquellas
\u00a0
cuentas
comerciales que
\u00a0
no tienen
\u00a0
un componente
\u00a0
de financiaci\u00f3n
\u00a0
significativo,
\u00a0
utilizando un
\u00a0
enfoque
\u00a0
simplificado
basado en
\u00a0
la experiencia
\u00a0
hist\u00f3rica de
\u00a0
p\u00e9rdidas crediticias
\u00a0
de las
\u00a0
cuentas por
\u00a0
cobrar comerciales
\u00a0
y ajustadas
seg\u00fan
\u00a0
corresponda para
\u00a0
reflejar
\u00a0
las condiciones
\u00a0
econ\u00f3micas
\u00a0
actuales y
\u00a0
las estimaciones
\u00a0
de las
\u00a0
condiciones
futuras.
\u00a0
Este
\u00a0
enfoque
\u00a0
simplificado
\u00a0
divide
\u00a0
las
\u00a0
cuentas
\u00a0
por
\u00a0
cobrar
\u00a0
comerciales
\u00a0
en
\u00a0
diferentes
\u00a0
segmentos
\u00a0
de
clientes
\u00a0
con
\u00a0
el
\u00a0
fin
\u00a0
de
\u00a0
reflejar
\u00a0
los
\u00a0
diferentes
\u00a0
patrones
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
para
\u00a0
cada
\u00a0
segmento
\u00a0
y
\u00a0
permite
\u00a0
al
\u00a0
Grupo
reconocer las p\u00e9rdidas
\u00a0
esperadas durante toda
\u00a0
la vida
\u00a0
de estos
\u00a0
activos sin
\u00a0
la necesidad
\u00a0
de identificar aumentos
significativos en el riesgo crediticio.
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
13.
\u00a0
Deudores comerciales y otras cuentas
\u00a0
por cobrar
La composici\u00f3n del saldo a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es la siguiente:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
.
2023
2022
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
731
437
Deudores, empresas del Grupo (Nota 32)
105
101
Deudores, empresas asociadas (Nota 32)
17
32
Deudores varios
25
15
Derivados (Nota 19)
14
59
Provisiones
(24)
(13)
Total saldo deudores comerciales y otras cuentas a
cobrar
868
631
Anticipos de clientes
(3)
(3)
Total saldo neto a 31 de diciembre
865
628
.
El
\u00a0
importe
\u00a0
registrado
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cClientes
\u00a0
por
\u00a0
ventas
\u00a0
y
\u00a0
prestaciones
\u00a0
de
\u00a0
servicios\u201d
\u00a0
corresponde
fundamentalmente a los saldos
\u00a0
adeudados como consecuencia de la venta
\u00a0
de energ\u00eda generada en
\u00a0
Espa\u00f1a y
en el extranjero.
El Grupo tiene factorizados
\u00a0
sin recurso al
\u00a0
cierre del ejercicio 2023
\u00a0
un importe de 137 millones
\u00a0
de euros (250
millones de euros al cierre del ejercicio 2022). El Grupo suscribe estos contratos con determinadas entidades
financieras vendiendo derechos de cr\u00e9dito del Grupo en determinados contratos comerciales.
El ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cDeudores, empresas del
\u00a0
Grupo\u201d recoge
\u00a0
fundamentalmente los
\u00a0
cr\u00e9ditos generados
\u00a0
con Acciona,
S.A. por importe de 86 millones de euros a 31 de diciembre de 2023 (78 millones de euros
\u00a0
a 31 de diciembre
de
\u00a0
2022)
\u00a0
como
\u00a0
consecuencia
\u00a0
de
\u00a0
formar
\u00a0
parte
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
fiscal
\u00a0
de
\u00a0
Impuesto
\u00a0
sobre
\u00a0
Sociedades
\u00a0
del
\u00a0
que
\u00a0
es
cabecera
\u00a0
Acciona,
\u00a0
S.A.
\u00a0
para
\u00a0
aquellas
\u00a0
sociedades
\u00a0
nacionales
\u00a0
pertenecientes
\u00a0
al
\u00a0
Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
Energ\u00edas Renovables a las que les es aplicable la normativa vigente.
El detalle de la antig\u00fcedad del ep\u00edgrafe de clientes se muestra a continuaci\u00f3n:
2023
2022
Fecha factura hasta 3 meses
701
419
Fecha factura entre 3 y 6 meses
6
6
Fecha factura superior a 6 meses
24
12
Total
731
437
Facturas vencidas a m\u00e1s de 3 meses no
provisionadas
6
7
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Asimismo, el movimiento de
\u00a0
la provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas
\u00a0
de valor de las
\u00a0
cuentas a cobrar
\u00a0
al 31 de diciembre de
2023 y 2022 es el siguiente:
2023
2022
Saldo inicial
(13)
(10)
Aumento de provisi\u00f3n por deterioro de valor de cuentas
a cobrar
(11)
(3)
Saldo final
(24)
(13)
.
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
reconoce
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
crediticias
\u00a0
esperadas
\u00a0
durante
\u00a0
toda
\u00a0
la
\u00a0
vida
\u00a0
del
\u00a0
activo,
\u00a0
para
\u00a0
aquellas
\u00a0
cuentas
comerciales que
\u00a0
no tienen
\u00a0
un componente
\u00a0
de financiaci\u00f3n
\u00a0
significativo,
\u00a0
utilizando un
\u00a0
enfoque
\u00a0
simplificado
basado en
\u00a0
la experiencia
\u00a0
hist\u00f3rica de
\u00a0
p\u00e9rdidas crediticias
\u00a0
de las
\u00a0
cuentas por
\u00a0
cobrar comerciales
\u00a0
y ajustadas
seg\u00fan
\u00a0
corresponda para
\u00a0
reflejar
\u00a0
las condiciones
\u00a0
econ\u00f3micas
\u00a0
actuales y
\u00a0
las estimaciones
\u00a0
de las
\u00a0
condiciones
futuras.
\u00a0
Este
\u00a0
enfoque
\u00a0
simplificado
\u00a0
divide
\u00a0
las
\u00a0
cuentas
\u00a0
por
\u00a0
cobrar
\u00a0
comerciales
\u00a0
en
\u00a0
diferentes
\u00a0
segmentos
\u00a0
de
clientes
\u00a0
con
\u00a0
el
\u00a0
fin
\u00a0
de
\u00a0
reflejar
\u00a0
los
\u00a0
diferentes
\u00a0
patrones
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
para
\u00a0
cada
\u00a0
segmento
\u00a0
y
\u00a0
permite
\u00a0
al
\u00a0
Grupo
reconocer las p\u00e9rdidas
\u00a0
esperadas durante toda
\u00a0
la vida
\u00a0
de estos
\u00a0
activos sin
\u00a0
la necesidad
\u00a0
de identificar aumentos
significativos en el riesgo crediticio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_311": { "value": "
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Asimismo, el movimiento de
\u00a0
la provisi\u00f3n por p\u00e9rdidas
\u00a0
de valor de las
\u00a0
cuentas a cobrar
\u00a0
al 31 de diciembre de
2023 y 2022 es el siguiente:
2023
2022
Saldo inicial
(13)
(10)
Aumento de provisi\u00f3n por deterioro de valor de cuentas
a cobrar
(11)
(3)
Saldo final
(24)
(13)
.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_312": { "value": "
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
14.
\u00a0
Efectivo y otros
\u00a0
activos l\u00edquidos
La composici\u00f3n del saldo a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es la siguiente:
\u00a0
2023
2022
Tesorer\u00eda
667
591
Dep\u00f3sitos y otros
69
21
Total tesorer\u00eda
\u00a0
y equivalentes
736
612
Este ep\u00edgrafe
\u00a0
incluye principalmente la
\u00a0
tesorer\u00eda del Grupo,
\u00a0
as\u00ed como dep\u00f3sitos bancarios
\u00a0
e imposiciones sin
riesgo con un vencimiento inicial no superior a tres meses.
\u00a0
No
\u00a0
existen
\u00a0
restricciones
\u00a0
de
\u00a0
disponibilidad
\u00a0
sobre
\u00a0
los
\u00a0
saldos
\u00a0
de
\u00a0
tesorer\u00eda
\u00a0
y
\u00a0
equivalentes
\u00a0
adicionales
\u00a0
al
comentado en el p\u00e1rrafo anterior.
Durante
\u00a0
los
\u00a0
ejercicios
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022,
\u00a0
los
\u00a0
saldos
\u00a0
de
\u00a0
tesorer\u00eda
\u00a0
y
\u00a0
otros
\u00a0
activos
\u00a0
l\u00edquidos
\u00a0
equivalentes
\u00a0
se
\u00a0
han
remunerado a tipos de inter\u00e9s de mercado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_313": { "value": "
15.
\u00a0
Patrimonio neto
a) Capital social suscrito y autorizado
El capital
\u00a0
de la
\u00a0
Sociedad se
\u00a0
encuentra representado
\u00a0
por 329.250.589
\u00a0
acciones de
\u00a0
un euro
\u00a0
de valor
\u00a0
nominal
cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.
A 31 de diciembre de 2023 el accionista mayoritario de la Sociedad Dominante es Acciona, S.A. Tal
\u00a0
y como se
comenta en
\u00a0
la Nota 1,
\u00a0
con fecha 1
\u00a0
de julio de
\u00a0
2021 una parte
\u00a0
de las acciones
\u00a0
de la Sociedad
\u00a0
Dominante fue
admitida
\u00a0
a
\u00a0
cotizaci\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
Sistema
\u00a0
de
\u00a0
Interconexi\u00f3n
\u00a0
Burs\u00e1til
\u00a0
Espa\u00f1ol (SIBE
\u00a0
- Bolsas
\u00a0
de
\u00a0
Madrid, Barcelona,
Valencia
\u00a0
y
\u00a0
Bilbao).
\u00a0
A
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
\u00a0
formulaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
estos
\u00a0
estados
\u00a0
financieros
\u00a0
consolidados,
\u00a0
el
\u00a0
accionista
mayoritario,
\u00a0
poseedor del 83,27% de
\u00a0
las acciones de la
\u00a0
Sociedad Dominante del Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n Acciona
Energ\u00edas Renovables, es Acciona, S.A. El resto de la participaci\u00f3n cotiza libremente en bolsa.
No existen
\u00a0
saldos y
\u00a0
transacciones mantenidos
\u00a0
con el
\u00a0
accionista mayoritario
\u00a0
distintos de
\u00a0
los detallados
\u00a0
en la
nota 32.
b) Ganancias acumuladas
El saldo de
\u00a0
la cuenta \"Prima
\u00a0
de emisi\u00f3n\", que
\u00a0
a 31 de
\u00a0
diciembre de 2023
\u00a0
y 2022 asciende
\u00a0
a 2.599.689 miles
de euros, se ha originado como consecuencia de los
\u00a0
aumentos de capital social llevados a
\u00a0
cabo con prima de
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
emisi\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
diversas
\u00a0
fechas.
\u00a0
El
\u00a0
art.
\u00a0
296
\u00a0
del
\u00a0
Texto
\u00a0
Refundido
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
Ley
\u00a0
de
\u00a0
Sociedades
\u00a0
de
\u00a0
Capital
\u00a0
permite
expresamente la utilizaci\u00f3n del saldo de la prima de emisi\u00f3n para ampliar el capital y
\u00a0
no establece restricci\u00f3n
espec\u00edfica alguna en cuanto
\u00a0
a la disponibilidad de dicho
\u00a0
saldo. El desglose de
\u00a0
la prima de emisi\u00f3n, reservas
\u00a0
y
diferencias de conversi\u00f3n que figuran en el estado de cambios de patrimonio neto se expone a continuaci\u00f3n:
2023
2022
Prima de emisi\u00f3n
2.600
2.600
Reserva legal
66
66
Reservas voluntarias
1.763
1.433
Reservas sociedades. consolidadas integraci\u00f3n global o proporcional
710
551
Reservas sociedades puestas en equivalencia
(46)
44
Subtotal Reservas
5.093
4.694
Diferencias de conversi\u00f3n
(27)
92
Total Reservas
5.066
4.786
Con
\u00a0
fecha
\u00a0
22
\u00a0
de
\u00a0
marzo
\u00a0
de
\u00a0
2021,
\u00a0
Acciona,
\u00a0
S.A.,
\u00a0
accionista
\u00a0
mayoritario
\u00a0
de
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
Renovables,
\u00a0
S.A., aprob\u00f3
\u00a0
la
\u00a0
aportaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
socios
\u00a0
mediante
\u00a0
la
\u00a0
cual
\u00a0
se
\u00a0
procedi\u00f3
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
capitalizaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
1.859
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
deuda
\u00a0
financiera
\u00a0
mantenida
\u00a0
con
\u00a0
empresas
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
Acciona
\u00a0
a
\u00a0
esa
\u00a0
fecha
\u00a0
y
\u00a0
en
particular de la mantenida
\u00a0
con Acciona Financiaci\u00f3n Filiales,
\u00a0
S.A., a trav\u00e9s
\u00a0
de una aportaci\u00f3n no
\u00a0
dineraria de
los derechos de
\u00a0
cr\u00e9dito con esta
\u00a0
filial realizada por
\u00a0
el accionista de
\u00a0
la Sociedad (Acciona, S.A.). Previamente,
Acciona Financiaci\u00f3n Filiales, S.A. transmiti\u00f3 a Acciona, S.A. esos derechos
\u00a0
de cr\u00e9dito a trav\u00e9s
\u00a0
de un contrato
de compraventa celebrado en esa misma fecha.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
c) Acciones propias
El movimiento de las acciones propias durante los ejercicios 2023 y 2022 ha sido el siguiente:
2023
2022
N\u00famero de
acciones
Coste (millones
de euros)
N\u00famero de
acciones
Coste (millones
de euros)
Saldo inicial
130.951
4
53.937
2
Altas
3.057.275
100
3.785.996
137
Bajas
(3.058.344)
(100)
(3.708.982)
(135)
Movimientos contrato de liquidez
(1.069)
--
77.014
2
Resto de altas
\u00a0
2.512.865
65
Resto de bajas
Resto de movimientos
2.512.865
65
--
--
Saldo final
2.642.747
69
130.951
4
El 18 de octubre
\u00a0
de 2021, Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona Energ\u00edas Renovables, S.A.
\u00a0
suscribi\u00f3 un contrato de liquidez
\u00a0
con
Bestinver Sociedad de Valores,
\u00a0
S.A. para la gesti\u00f3n de su autocartera
\u00a0
en los t\u00e9rminos previstos por la Circular
1/2017 de la Comisi\u00f3n Nacional
\u00a0
del Mercado de Valores (CNMV) a los efectos de su aceptaci\u00f3n como pr\u00e1ctica
de mercado. Las operaciones sobre
\u00a0
acciones de la
\u00a0
sociedad que realiza Bestinver en
\u00a0
el marco de este contrato
lo son en las bolsas
\u00a0
de valores espa\u00f1olas y la
\u00a0
finalidad perseguida es favorecer la liquidez de las
\u00a0
transacciones,
as\u00ed como la regularidad en la cotizaci\u00f3n.
En
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2023
\u00a0
destaca
\u00a0
en
\u00a0
primer lugar
\u00a0
la
\u00a0
operaci\u00f3n
\u00a0
de compra
\u00a0
en
\u00a0
bloque, por
\u00a0
la que
\u00a0
se
\u00a0
adquiri\u00f3 un
paquete total
\u00a0
de 100.000
\u00a0
acciones propias
\u00a0
de la
\u00a0
Sociedad como
\u00a0
autocartera
\u00a0
directa,
\u00a0
representativas
\u00a0
de un
0,03% del capital social a un precio de 33,80 euros por acci\u00f3n.
El
\u00a0
Consejo
\u00a0
de
\u00a0
Administraci\u00f3n
\u00a0
aprob\u00f3
\u00a0
el
\u00a0
pasado
\u00a0
27
\u00a0
de
\u00a0
agosto
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
el
\u00a0
establecimiento
\u00a0
de
\u00a0
un
\u00a0
programa
temporal de recompra de acciones
\u00a0
propias, de conformidad con la
\u00a0
autorizaci\u00f3n conferida por la Junta General
de Accionistas celebrada
\u00a0
el 26 de mayo
\u00a0
de 2021 (el \u201cPrograma
\u00a0
de Recompra\u201d)
\u00a0
y al amparo
\u00a0
de lo previsto
\u00a0
en
los art\u00edculos 2.2 y
\u00a0
2.3 del Reglamento
\u00a0
Delegado (UE) 2016/1052 de
\u00a0
la Comisi\u00f3n, de 8
\u00a0
de marzo de
\u00a0
2016, por
el que
\u00a0
se completa
\u00a0
el Reglamento
\u00a0
(UE) n\u00ba 596/2014
\u00a0
del Parlamento
\u00a0
Europeo y del
\u00a0
Consejo, sobre
\u00a0
abuso de
mercado,
\u00a0
y
\u00a0
por
\u00a0
tanto
\u00a0
suspendi\u00f3 temporalmente
\u00a0
el
\u00a0
contrato
\u00a0
de
\u00a0
liquidez. En
\u00a0
el marco
\u00a0
de este
\u00a0
Programa
\u00a0
de
Recompra,
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2023
\u00a0
la
\u00a0
Sociedad
\u00a0
ha
\u00a0
llevado
\u00a0
a
\u00a0
cabo
\u00a0
operaciones
\u00a0
sobre
\u00a0
sus
\u00a0
propias
\u00a0
acciones.
\u00a0
El
Programa de Recompra finaliz\u00f3 el 27 de febrero de 2024. Estas operaciones
\u00a0
aparecen en el movimiento como
resto de movimientos.
\u00a0
El Programa
\u00a0
de Recompra de
\u00a0
acciones propias afectar\u00e1
\u00a0
a un m\u00e1ximo de
\u00a0
4.938.759 acciones, representativas
del 1,5%, aproximadamente, del capital social de la Sociedad y su
\u00a0
importe monetario m\u00e1ximo asciende a 173
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros.
\u00a0
La
\u00a0
finalidad
\u00a0
principal
\u00a0
del
\u00a0
Programa
\u00a0
de
\u00a0
Recompra
\u00a0
es
\u00a0
la
\u00a0
de
\u00a0
reducir
\u00a0
capital
\u00a0
mediante
\u00a0
la
amortizaci\u00f3n de
\u00a0
hasta un
\u00a0
m\u00e1ximo de
\u00a0
4.488.759 acciones, representativas
\u00a0
del 1,36%,
\u00a0
aproximadamente, del
capital
\u00a0
social de
\u00a0
la Sociedad,
\u00a0
previo
\u00a0
acuerdo
\u00a0
de la
\u00a0
Junta
\u00a0
General
\u00a0
de Accionistas.
\u00a0
El
\u00a0
Programa
\u00a0
de Recompra
tambi\u00e9n tiene como
\u00a0
finalidad dotar una
\u00a0
bolsa de hasta
\u00a0
un m\u00e1ximo de
\u00a0
450.000 acciones, representativas
\u00a0
del
0,14%, aproximadamente, del
\u00a0
capital social de
\u00a0
la Sociedad,
\u00a0
para cumplir las
\u00a0
obligaciones que
\u00a0
puedan derivarse
de los Planes de Entrega de Acciones a consejeros ejecutivos, directivos y empleados del Grupo.
Durante el
\u00a0
ejercicio 2023, el
\u00a0
resultado negativo
\u00a0
registrado en
\u00a0
reservas y
\u00a0
procedente de
\u00a0
las operaciones
\u00a0
con
acciones
\u00a0
propias
\u00a0
realizadas
\u00a0
al
\u00a0
amparo
\u00a0
del
\u00a0
contrato
\u00a0
de
\u00a0
liquidez
\u00a0
ha
\u00a0
ascendido
\u00a0
a
\u00a0
0,1
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
(0,3
millones de euros de resultado positivo en el ejercicio 2022).
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
d) Reservas en sociedades consolidadas y diferencias de conversi\u00f3n
El
\u00a0
detalle
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
reservas
\u00a0
de
\u00a0
consolidaci\u00f3n
\u00a0
aportadas
\u00a0
por
\u00a0
sociedades
\u00a0
dependientes,
\u00a0
negocios
\u00a0
conjuntos
\u00a0
y
sociedades asociadas y diferencias de conversi\u00f3n por grupos de aportaci\u00f3n a 31 de
\u00a0
diciembre de 2023 y 2022
es el siguiente:
2023
2022
Reservas
consolidadas
Diferencias de
conversi\u00f3n
Reservas
consolidadas
Diferencias de
conversi\u00f3n
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables, S.L.U.
704
18
1.052
59
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
181
(54)
437
(2)
Subgrupo Ce\u00f3lica Hispania (*)
(256)
(1)
(483)
(1)
Subgrupo Alabe Sociedad de Cogeneraci\u00f3n
138
86
Subgrupo Ineuropa de Cogeneraci\u00f3n
(27)
(27)
Subgrupo Acciona Saltos de Agua
(66)
(112)
Corporaci\u00f3n Acciona E\u00f3lica, S.L.U.
8
(205)
Corporaci\u00f3n Acciona Hidr\u00e1ulica, S.L.U.
10
(118)
Acciona E\u00f3lica de Galicia, S.A.U.
11
(4)
KW Tarifa, S.A.U.
3
(10)
Acciona Energ\u00eda Financiaci\u00f3n Filiales, S.A.
(43)
10
(21)
36
Otros
1
0
Total
664
(27)
595
92
(*) Anteriormente Grupo Ceatesalas
Ninguna de las sociedades
\u00a0
participadas directa o
\u00a0
indirectamente por la
\u00a0
Sociedad Dominante tiene admitidas
a cotizaci\u00f3n sus acciones y/o participaciones.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
e) Ajustes en patrimonio por valoraci\u00f3n
\u25fe
Cobertura de los flujos de efectivo
Este
\u00a0
apartado,
\u00a0
incluido
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cGanancias
\u00a0
acumuladas\u201d del
\u00a0
balance de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado,
recoge el
\u00a0
importe neto
\u00a0
de impacto fiscal
\u00a0
de las variaciones
\u00a0
de valor de
\u00a0
los derivados financieros
\u00a0
designados
como instrumentos de cobertura de flujo de efectivo (V\u00e9ase nota 19).
\u00a0
El movimiento del saldo de este ep\u00edgrafe a lo largo de los ejercicios 2023 y 2022 se presenta a continuaci\u00f3n:
2023
2022
Saldo a 1 de enero
161
4
Incrementos de valor en el ejercicio
276
247
Decrementos de valor en el ejercicio
(274)
(34)
Traspaso a resultados del ejercicio
(131)
(55)
Variaci\u00f3n de per\u00edmetro
(1)
Saldo a 31 de diciembre
32
161
Los
\u00a0
principales
\u00a0
incrementos
\u00a0
y
\u00a0
decrementos
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
producido
\u00a0
como
\u00a0
consecuencia
\u00a0
de
\u00a0
las
variaciones en
\u00a0
las valoraciones
\u00a0
de derivados
\u00a0
de compra
\u00a0
y
\u00a0
de venta
\u00a0
de energ\u00eda
\u00a0
designados como
\u00a0
cobertura
contable debido al incremento del precio de la energ\u00eda (v\u00e9ase nota 19).
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
f) Intereses minoritarios
\u00a0
El
\u00a0
saldo
\u00a0
incluido
\u00a0
en
\u00a0
este
\u00a0
cap\u00edtulo
\u00a0
del
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado
\u00a0
adjunto
\u00a0
recoge
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
de
\u00a0
la
participaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
accionistas
\u00a0
minoritarios
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
sociedades
\u00a0
dependientes.
\u00a0
Asimismo,
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
\u00a0
adjunta se presenta la
\u00a0
participaci\u00f3n de dichos
\u00a0
accionistas minoritarios en
\u00a0
los
resultados del ejercicio.
El movimiento habido en los ejercicios 2023 y 2022, en millones de euros, es el siguiente:
Sociedad
Saldo a 31.12.22
Resultado
ejercicio 2023
Variaciones de
per\u00edmetro y
aportaciones
Diferencias de
conversi\u00f3n y
otros
Saldo a 31.12.23
Energ\u00edas Renovables Mediterraneas, S.A.
12
118
(25)
105
Compa\u00f1\u00eda E\u00f3lica Granadina, S.A.
6
(4)
2
E\u00f3lica de Villanueva, S.L.
1
1
E\u00f3lica de Zorraqu\u00edn, S.L.
2
2
Grupo Acciona Energ\u00eda Internacional
374
29
(29)
374
Otros
\u00a0
8
2
(5)
5
Total Intereses Minoritarios
391
43
118
(63)
489
Sociedad
Saldo a 31.12.21
Resultado
ejercicio 2022
Variaciones de
per\u00edmetro y
aportaciones
Diferencias de
conversi\u00f3n y
otros
Saldo a 31.12.22
Compa\u00f1\u00eda E\u00f3lica Granadina, S.A.
5
3
(2)
6
E\u00f3lica de Villanueva, S.L.
1
1
(1)
1
E\u00f3lica de Zorraqu\u00edn, S.L.
1
1
2
Grupo Acciona Energ\u00eda Internacional
366
30
(22)
374
Otros
\u00a0
6
1
3
(2)
8
Total Intereses Minoritarios
379
36
3
(27)
391
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
A 31 de diciembre
\u00a0
de 2023, el importe
\u00a0
registrado en la partida de
\u00a0
Otros Conceptos recoge una disminuci\u00f3n
\u00a0
en
los
\u00a0
intereses
\u00a0
minoritarios
\u00a0
por
\u00a0
los
\u00a0
dividendos
\u00a0
distribuidos
\u00a0
y
\u00a0
otras
\u00a0
devoluciones
\u00a0
de
\u00a0
aportaciones
\u00a0
a
\u00a0
socios
minoritarios
\u00a0
de
\u00a0
59
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros,
\u00a0
as\u00ed
\u00a0
como
\u00a0
las
\u00a0
variaciones
\u00a0
por
\u00a0
cambios
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
derivados
financieros y las diferencias de conversi\u00f3n.
La composici\u00f3n del saldo del
\u00a0
ejercicio a 31 de diciembre
\u00a0
de 2023 y 31 de
\u00a0
diciembre de 2022, por conceptos,
referidos a este ep\u00edgrafe
\u00a0
del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto es, en millones de euros, el siguiente:
2023
2022
Sociedad
Capital y
Reservas
Resultado
Total
Capital y
Reservas
Resultado
Total
Grupo Acciona Energ\u00eda Internacional
345
29
374
344
30
374
Energ\u00edas Renovables Mediterraneas,
S.A.
93
12
105
Compa\u00f1\u00eda E\u00f3lica Granadina, S.A.
2
2
3
3
6
E\u00f3lica de Villanueva, S.L.
1
1
1
1
E\u00f3lica de Zorraqu\u00edn, S.L.
2
2
1
1
2
Otros
\u00a0
3
2
5
7
1
8
Total Intereses Minoritarios
446
43
489
355
36
391
A continuaci\u00f3n,
\u00a0
se muestra
\u00a0
la informaci\u00f3n
\u00a0
financiera resumida
\u00a0
de aquellos
\u00a0
subgrupos que
\u00a0
representan
\u00a0
una
fracci\u00f3n
\u00a0
significativa
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
activos,
\u00a0
pasivos
\u00a0
y
\u00a0
operaciones
\u00a0
del
\u00a0
Grupo,
\u00a0
en
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
con
\u00a0
los
\u00a0
cuales,
\u00a0
existen
participaciones no dominantes:
31.12.2023
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
% Minoritarios
25,00%
ACTIVO
Activo no corriente
2.165
Activos corrientes
282
Total Activo
2.447
PASIVO
Patrimonio Neto
1.028
Patrimonio Neto Atribuido
870
Intereses minoritarios
158
Pasivos no corrientes
1.238
Pasivos corrientes
181
Total Pasivo
2.447
RESULTADO
Cifra de negocios
479
B\u00ba de explotaci\u00f3n
211
Rdo. antes de impuestos
131
Rdo. despu\u00e9s de impuestos
86
Rdo. atribuido a intereses minoritarios
(10)
Rdo. atribuido a la sociedad dominante
76
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
Cash-flow de actividades de explotaci\u00f3n
172
Cash-flow de actividades de inversi\u00f3n
(2)
Cash-flow de actividades de financiaci\u00f3n
(181)
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
31.12.2022
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
% Minoritarios
25,00%
ACTIVO
Activo no corriente
2.384
Activos corrientes
306
Total Activo
2.690
PASIVO
Patrimonio Neto
998
Patrimonio Neto Atribuido
831
Intereses minoritarios
167
Pasivos no corrientes
1.464
Pasivos corrientes
228
Total Pasivo
2.690
RESULTADO
Cifra de negocios
510
B\u00ba de explotaci\u00f3n
209
Rdo. antes de impuestos
153
Rdo. despu\u00e9s de impuestos
98
Rdo. atribuido a intereses minoritarios
(7)
Rdo. atribuido a la sociedad dominante
91
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
Cash-flow de actividades de explotaci\u00f3n
267
Cash-flow de actividades de inversi\u00f3n
(49)
Cash-flow de actividades de financiaci\u00f3n
(185)
.
g) Gesti\u00f3n de capital
Los objetivos del
\u00a0
Grupo en
\u00a0
la gesti\u00f3n
\u00a0
del capital son
\u00a0
salvaguardar la capacidad
\u00a0
de continuar como
\u00a0
una empresa
en
\u00a0
funcionamiento,
\u00a0
de
\u00a0
modo
\u00a0
que
\u00a0
pueda
\u00a0
seguir
\u00a0
dando
\u00a0
rendimientos
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
accionistas
\u00a0
y
\u00a0
beneficiar
\u00a0
a
\u00a0
otros
grupos de inter\u00e9s, adem\u00e1s
\u00a0
de mantener una estructura financiero-patrimonial
\u00a0
\u00f3ptima para reducir el coste de
capital.
\u00a0
Esta
\u00a0
pol\u00edtica
\u00a0
permite
\u00a0
compatibilizar
\u00a0
la
\u00a0
creaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
para
\u00a0
los
\u00a0
accionistas
\u00a0
con
\u00a0
el
\u00a0
acceso
\u00a0
a
\u00a0
los
mercados
\u00a0
financieros
\u00a0
a un
\u00a0
coste
\u00a0
competitivo
\u00a0
para
\u00a0
cubrir las
\u00a0
necesidades tanto
\u00a0
de refinanciaci\u00f3n
\u00a0
de deuda
como de financiaci\u00f3n del plan de inversiones no cubiertas por la generaci\u00f3n de fondos del negocio.
Con
\u00a0
el
\u00a0
objeto
\u00a0
de
\u00a0
mantener
\u00a0
y
\u00a0
ajustar
\u00a0
la
\u00a0
estructura
\u00a0
de
\u00a0
capital,
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
puede
\u00a0
ajustar
\u00a0
el
\u00a0
importe
\u00a0
de
\u00a0
los
dividendos
\u00a0
a
\u00a0
pagar
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
accionistas,
\u00a0
puede
\u00a0
devolver
\u00a0
capital,
\u00a0
emitir
\u00a0
participaciones
\u00a0
o
\u00a0
vender
\u00a0
activos
\u00a0
para
reducir el endeudamiento.
Consistentemente con otros grupos en los sectores donde opera el Grupo, la
\u00a0
estructura de capital se controla
en base a la
\u00a0
ratio de apalancamiento. Esta ratio se calcula como el
\u00a0
cociente resultante de dividir la deuda
\u00a0
neta
entre el patrimonio neto. La
\u00a0
deuda neta se determina
\u00a0
como la suma
\u00a0
de las deudas
\u00a0
financieras a corto y a
\u00a0
largo
plazo, excluyendo las correspondientes
\u00a0
a activos mantenidos para la venta, menos las inversiones financieras
temporales y efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes.
\u00a0
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
El nivel de apalancamiento obtenido a 31 de diciembre de 2023 y 2022 se muestra a continuaci\u00f3n:
31.12.2023
31.12.2022
Deuda financiera neta:
3.726
2.021
\u00a0
Deuda con entidades de cr\u00e9dito a largo plazo (nota 16)
1.510
403
\u00a0
Bonos y obligaciones a largo plazo (nota 16)
2.325
1.361
\u00a0
Obligaciones de arrendamiento a largo plazo (nota 5)
495
388
\u00a0
Deuda con entidades de cr\u00e9dito a corto plazo (nota 16)
103
58
\u00a0
Bonos y obligaciones a corto plazo (nota 16)
165
607
\u00a0
Obligaciones de arrendamiento a corto plazo (nota 5)
19
16
\u00a0
IFT (notas 9 y 13), efectivo y otros medios equivalentes
(891)
(812)
Patrimonio neto:
6.356
6.261
\u00a0
De la Sociedad Dominante
5.867
5.870
\u00a0
De accionistas minoritarios
489
391
Apalancamiento
0,59
0,32
.
h) Restricci\u00f3n a la disposici\u00f3n de fondos de las filiales
Ciertas sociedades del Grupo cuentan con cl\u00e1usulas incluidas en sus contratos financieros cuyo cumplimiento
es requisito para efectuar distribuciones de resultados a sus accionistas o socios.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_314": { "value": "
a) Capital social suscrito y autorizado
El capital
\u00a0
de la
\u00a0
Sociedad se
\u00a0
encuentra representado
\u00a0
por 329.250.589
\u00a0
acciones de
\u00a0
un euro
\u00a0
de valor
\u00a0
nominal
cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.
A 31 de diciembre de 2023 el accionista mayoritario de la Sociedad Dominante es Acciona, S.A. Tal
\u00a0
y como se
comenta en
\u00a0
la Nota 1,
\u00a0
con fecha 1
\u00a0
de julio de
\u00a0
2021 una parte
\u00a0
de las acciones
\u00a0
de la Sociedad
\u00a0
Dominante fue
admitida
\u00a0
a
\u00a0
cotizaci\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
Sistema
\u00a0
de
\u00a0
Interconexi\u00f3n
\u00a0
Burs\u00e1til
\u00a0
Espa\u00f1ol (SIBE
\u00a0
- Bolsas
\u00a0
de
\u00a0
Madrid, Barcelona,
Valencia
\u00a0
y
\u00a0
Bilbao).
\u00a0
A
\u00a0
la
\u00a0
fecha
\u00a0
de
\u00a0
formulaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
estos
\u00a0
estados
\u00a0
financieros
\u00a0
consolidados,
\u00a0
el
\u00a0
accionista
mayoritario,
\u00a0
poseedor del 83,27% de
\u00a0
las acciones de la
\u00a0
Sociedad Dominante del Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n Acciona
Energ\u00edas Renovables, es Acciona, S.A. El resto de la participaci\u00f3n cotiza libremente en bolsa.
No existen
\u00a0
saldos y
\u00a0
transacciones mantenidos
\u00a0
con el
\u00a0
accionista mayoritario
\u00a0
distintos de
\u00a0
los detallados
\u00a0
en la
nota 32.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_315": { "value": "
b) Ganancias acumuladas
El saldo de
\u00a0
la cuenta \"Prima
\u00a0
de emisi\u00f3n\", que
\u00a0
a 31 de
\u00a0
diciembre de 2023
\u00a0
y 2022 asciende
\u00a0
a 2.599.689 miles
de euros, se ha originado como consecuencia de los
\u00a0
aumentos de capital social llevados a
\u00a0
cabo con prima de
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
emisi\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
diversas
\u00a0
fechas.
\u00a0
El
\u00a0
art.
\u00a0
296
\u00a0
del
\u00a0
Texto
\u00a0
Refundido
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
Ley
\u00a0
de
\u00a0
Sociedades
\u00a0
de
\u00a0
Capital
\u00a0
permite
expresamente la utilizaci\u00f3n del saldo de la prima de emisi\u00f3n para ampliar el capital y
\u00a0
no establece restricci\u00f3n
espec\u00edfica alguna en cuanto
\u00a0
a la disponibilidad de dicho
\u00a0
saldo. El desglose de
\u00a0
la prima de emisi\u00f3n, reservas
\u00a0
y
diferencias de conversi\u00f3n que figuran en el estado de cambios de patrimonio neto se expone a continuaci\u00f3n:
2023
2022
Prima de emisi\u00f3n
2.600
2.600
Reserva legal
66
66
Reservas voluntarias
1.763
1.433
Reservas sociedades. consolidadas integraci\u00f3n global o proporcional
710
551
Reservas sociedades puestas en equivalencia
(46)
44
Subtotal Reservas
5.093
4.694
Diferencias de conversi\u00f3n
(27)
92
Total Reservas
5.066
4.786
Con
\u00a0
fecha
\u00a0
22
\u00a0
de
\u00a0
marzo
\u00a0
de
\u00a0
2021,
\u00a0
Acciona,
\u00a0
S.A.,
\u00a0
accionista
\u00a0
mayoritario
\u00a0
de
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
Renovables,
\u00a0
S.A., aprob\u00f3
\u00a0
la
\u00a0
aportaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
socios
\u00a0
mediante
\u00a0
la
\u00a0
cual
\u00a0
se
\u00a0
procedi\u00f3
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
capitalizaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
1.859
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
deuda
\u00a0
financiera
\u00a0
mantenida
\u00a0
con
\u00a0
empresas
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
Acciona
\u00a0
a
\u00a0
esa
\u00a0
fecha
\u00a0
y
\u00a0
en
particular de la mantenida
\u00a0
con Acciona Financiaci\u00f3n Filiales,
\u00a0
S.A., a trav\u00e9s
\u00a0
de una aportaci\u00f3n no
\u00a0
dineraria de
los derechos de
\u00a0
cr\u00e9dito con esta
\u00a0
filial realizada por
\u00a0
el accionista de
\u00a0
la Sociedad (Acciona, S.A.). Previamente,
Acciona Financiaci\u00f3n Filiales, S.A. transmiti\u00f3 a Acciona, S.A. esos derechos
\u00a0
de cr\u00e9dito a trav\u00e9s
\u00a0
de un contrato
de compraventa celebrado en esa misma fecha.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
d) Reservas en sociedades consolidadas y diferencias de conversi\u00f3n
El
\u00a0
detalle
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
reservas
\u00a0
de
\u00a0
consolidaci\u00f3n
\u00a0
aportadas
\u00a0
por
\u00a0
sociedades
\u00a0
dependientes,
\u00a0
negocios
\u00a0
conjuntos
\u00a0
y
sociedades asociadas y diferencias de conversi\u00f3n por grupos de aportaci\u00f3n a 31 de
\u00a0
diciembre de 2023 y 2022
es el siguiente:
2023
2022
Reservas
consolidadas
Diferencias de
conversi\u00f3n
Reservas
consolidadas
Diferencias de
conversi\u00f3n
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables, S.L.U.
704
18
1.052
59
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
181
(54)
437
(2)
Subgrupo Ce\u00f3lica Hispania (*)
(256)
(1)
(483)
(1)
Subgrupo Alabe Sociedad de Cogeneraci\u00f3n
138
86
Subgrupo Ineuropa de Cogeneraci\u00f3n
(27)
(27)
Subgrupo Acciona Saltos de Agua
(66)
(112)
Corporaci\u00f3n Acciona E\u00f3lica, S.L.U.
8
(205)
Corporaci\u00f3n Acciona Hidr\u00e1ulica, S.L.U.
10
(118)
Acciona E\u00f3lica de Galicia, S.A.U.
11
(4)
KW Tarifa, S.A.U.
3
(10)
Acciona Energ\u00eda Financiaci\u00f3n Filiales, S.A.
(43)
10
(21)
36
Otros
1
0
Total
664
(27)
595
92
(*) Anteriormente Grupo Ceatesalas
Ninguna de las sociedades
\u00a0
participadas directa o
\u00a0
indirectamente por la
\u00a0
Sociedad Dominante tiene admitidas
a cotizaci\u00f3n sus acciones y/o participaciones.
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
c) Acciones propias
El movimiento de las acciones propias durante los ejercicios 2023 y 2022 ha sido el siguiente:
2023
2022
N\u00famero de
acciones
Coste (millones
de euros)
N\u00famero de
acciones
Coste (millones
de euros)
Saldo inicial
130.951
4
53.937
2
Altas
3.057.275
100
3.785.996
137
Bajas
(3.058.344)
(100)
(3.708.982)
(135)
Movimientos contrato de liquidez
(1.069)
--
77.014
2
Resto de altas
\u00a0
2.512.865
65
Resto de bajas
Resto de movimientos
2.512.865
65
--
--
Saldo final
2.642.747
69
130.951
4
El 18 de octubre
\u00a0
de 2021, Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona Energ\u00edas Renovables, S.A.
\u00a0
suscribi\u00f3 un contrato de liquidez
\u00a0
con
Bestinver Sociedad de Valores,
\u00a0
S.A. para la gesti\u00f3n de su autocartera
\u00a0
en los t\u00e9rminos previstos por la Circular
1/2017 de la Comisi\u00f3n Nacional
\u00a0
del Mercado de Valores (CNMV) a los efectos de su aceptaci\u00f3n como pr\u00e1ctica
de mercado. Las operaciones sobre
\u00a0
acciones de la
\u00a0
sociedad que realiza Bestinver en
\u00a0
el marco de este contrato
lo son en las bolsas
\u00a0
de valores espa\u00f1olas y la
\u00a0
finalidad perseguida es favorecer la liquidez de las
\u00a0
transacciones,
as\u00ed como la regularidad en la cotizaci\u00f3n.
En
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2023
\u00a0
destaca
\u00a0
en
\u00a0
primer lugar
\u00a0
la
\u00a0
operaci\u00f3n
\u00a0
de compra
\u00a0
en
\u00a0
bloque, por
\u00a0
la que
\u00a0
se
\u00a0
adquiri\u00f3 un
paquete total
\u00a0
de 100.000
\u00a0
acciones propias
\u00a0
de la
\u00a0
Sociedad como
\u00a0
autocartera
\u00a0
directa,
\u00a0
representativas
\u00a0
de un
0,03% del capital social a un precio de 33,80 euros por acci\u00f3n.
El
\u00a0
Consejo
\u00a0
de
\u00a0
Administraci\u00f3n
\u00a0
aprob\u00f3
\u00a0
el
\u00a0
pasado
\u00a0
27
\u00a0
de
\u00a0
agosto
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
el
\u00a0
establecimiento
\u00a0
de
\u00a0
un
\u00a0
programa
temporal de recompra de acciones
\u00a0
propias, de conformidad con la
\u00a0
autorizaci\u00f3n conferida por la Junta General
de Accionistas celebrada
\u00a0
el 26 de mayo
\u00a0
de 2021 (el \u201cPrograma
\u00a0
de Recompra\u201d)
\u00a0
y al amparo
\u00a0
de lo previsto
\u00a0
en
los art\u00edculos 2.2 y
\u00a0
2.3 del Reglamento
\u00a0
Delegado (UE) 2016/1052 de
\u00a0
la Comisi\u00f3n, de 8
\u00a0
de marzo de
\u00a0
2016, por
el que
\u00a0
se completa
\u00a0
el Reglamento
\u00a0
(UE) n\u00ba 596/2014
\u00a0
del Parlamento
\u00a0
Europeo y del
\u00a0
Consejo, sobre
\u00a0
abuso de
mercado,
\u00a0
y
\u00a0
por
\u00a0
tanto
\u00a0
suspendi\u00f3 temporalmente
\u00a0
el
\u00a0
contrato
\u00a0
de
\u00a0
liquidez. En
\u00a0
el marco
\u00a0
de este
\u00a0
Programa
\u00a0
de
Recompra,
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2023
\u00a0
la
\u00a0
Sociedad
\u00a0
ha
\u00a0
llevado
\u00a0
a
\u00a0
cabo
\u00a0
operaciones
\u00a0
sobre
\u00a0
sus
\u00a0
propias
\u00a0
acciones.
\u00a0
El
Programa de Recompra finaliz\u00f3 el 27 de febrero de 2024. Estas operaciones
\u00a0
aparecen en el movimiento como
resto de movimientos.
\u00a0
El Programa
\u00a0
de Recompra de
\u00a0
acciones propias afectar\u00e1
\u00a0
a un m\u00e1ximo de
\u00a0
4.938.759 acciones, representativas
del 1,5%, aproximadamente, del capital social de la Sociedad y su
\u00a0
importe monetario m\u00e1ximo asciende a 173
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros.
\u00a0
La
\u00a0
finalidad
\u00a0
principal
\u00a0
del
\u00a0
Programa
\u00a0
de
\u00a0
Recompra
\u00a0
es
\u00a0
la
\u00a0
de
\u00a0
reducir
\u00a0
capital
\u00a0
mediante
\u00a0
la
amortizaci\u00f3n de
\u00a0
hasta un
\u00a0
m\u00e1ximo de
\u00a0
4.488.759 acciones, representativas
\u00a0
del 1,36%,
\u00a0
aproximadamente, del
capital
\u00a0
social de
\u00a0
la Sociedad,
\u00a0
previo
\u00a0
acuerdo
\u00a0
de la
\u00a0
Junta
\u00a0
General
\u00a0
de Accionistas.
\u00a0
El
\u00a0
Programa
\u00a0
de Recompra
tambi\u00e9n tiene como
\u00a0
finalidad dotar una
\u00a0
bolsa de hasta
\u00a0
un m\u00e1ximo de
\u00a0
450.000 acciones, representativas
\u00a0
del
0,14%, aproximadamente, del
\u00a0
capital social de
\u00a0
la Sociedad,
\u00a0
para cumplir las
\u00a0
obligaciones que
\u00a0
puedan derivarse
de los Planes de Entrega de Acciones a consejeros ejecutivos, directivos y empleados del Grupo.
Durante el
\u00a0
ejercicio 2023, el
\u00a0
resultado negativo
\u00a0
registrado en
\u00a0
reservas y
\u00a0
procedente de
\u00a0
las operaciones
\u00a0
con
acciones
\u00a0
propias
\u00a0
realizadas
\u00a0
al
\u00a0
amparo
\u00a0
del
\u00a0
contrato
\u00a0
de
\u00a0
liquidez
\u00a0
ha
\u00a0
ascendido
\u00a0
a
\u00a0
0,1
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
(0,3
millones de euros de resultado positivo en el ejercicio 2022).
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
d) Reservas en sociedades consolidadas y diferencias de conversi\u00f3n
El
\u00a0
detalle
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
reservas
\u00a0
de
\u00a0
consolidaci\u00f3n
\u00a0
aportadas
\u00a0
por
\u00a0
sociedades
\u00a0
dependientes,
\u00a0
negocios
\u00a0
conjuntos
\u00a0
y
sociedades asociadas y diferencias de conversi\u00f3n por grupos de aportaci\u00f3n a 31 de
\u00a0
diciembre de 2023 y 2022
es el siguiente:
2023
2022
Reservas
consolidadas
Diferencias de
conversi\u00f3n
Reservas
consolidadas
Diferencias de
conversi\u00f3n
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables, S.L.U.
704
18
1.052
59
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
181
(54)
437
(2)
Subgrupo Ce\u00f3lica Hispania (*)
(256)
(1)
(483)
(1)
Subgrupo Alabe Sociedad de Cogeneraci\u00f3n
138
86
Subgrupo Ineuropa de Cogeneraci\u00f3n
(27)
(27)
Subgrupo Acciona Saltos de Agua
(66)
(112)
Corporaci\u00f3n Acciona E\u00f3lica, S.L.U.
8
(205)
Corporaci\u00f3n Acciona Hidr\u00e1ulica, S.L.U.
10
(118)
Acciona E\u00f3lica de Galicia, S.A.U.
11
(4)
KW Tarifa, S.A.U.
3
(10)
Acciona Energ\u00eda Financiaci\u00f3n Filiales, S.A.
(43)
10
(21)
36
Otros
1
0
Total
664
(27)
595
92
(*) Anteriormente Grupo Ceatesalas
Ninguna de las sociedades
\u00a0
participadas directa o
\u00a0
indirectamente por la
\u00a0
Sociedad Dominante tiene admitidas
a cotizaci\u00f3n sus acciones y/o participaciones.
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
f) Intereses minoritarios
\u00a0
El
\u00a0
saldo
\u00a0
incluido
\u00a0
en
\u00a0
este
\u00a0
cap\u00edtulo
\u00a0
del
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado
\u00a0
adjunto
\u00a0
recoge
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
de
\u00a0
la
participaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
accionistas
\u00a0
minoritarios
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
sociedades
\u00a0
dependientes.
\u00a0
Asimismo,
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada
\u00a0
adjunta se presenta la
\u00a0
participaci\u00f3n de dichos
\u00a0
accionistas minoritarios en
\u00a0
los
resultados del ejercicio.
El movimiento habido en los ejercicios 2023 y 2022, en millones de euros, es el siguiente:
Sociedad
Saldo a 31.12.22
Resultado
ejercicio 2023
Variaciones de
per\u00edmetro y
aportaciones
Diferencias de
conversi\u00f3n y
otros
Saldo a 31.12.23
Energ\u00edas Renovables Mediterraneas, S.A.
12
118
(25)
105
Compa\u00f1\u00eda E\u00f3lica Granadina, S.A.
6
(4)
2
E\u00f3lica de Villanueva, S.L.
1
1
E\u00f3lica de Zorraqu\u00edn, S.L.
2
2
Grupo Acciona Energ\u00eda Internacional
374
29
(29)
374
Otros
\u00a0
8
2
(5)
5
Total Intereses Minoritarios
391
43
118
(63)
489
Sociedad
Saldo a 31.12.21
Resultado
ejercicio 2022
Variaciones de
per\u00edmetro y
aportaciones
Diferencias de
conversi\u00f3n y
otros
Saldo a 31.12.22
Compa\u00f1\u00eda E\u00f3lica Granadina, S.A.
5
3
(2)
6
E\u00f3lica de Villanueva, S.L.
1
1
(1)
1
E\u00f3lica de Zorraqu\u00edn, S.L.
1
1
2
Grupo Acciona Energ\u00eda Internacional
366
30
(22)
374
Otros
\u00a0
6
1
3
(2)
8
Total Intereses Minoritarios
379
36
3
(27)
391
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
A 31 de diciembre
\u00a0
de 2023, el importe
\u00a0
registrado en la partida de
\u00a0
Otros Conceptos recoge una disminuci\u00f3n
\u00a0
en
los
\u00a0
intereses
\u00a0
minoritarios
\u00a0
por
\u00a0
los
\u00a0
dividendos
\u00a0
distribuidos
\u00a0
y
\u00a0
otras
\u00a0
devoluciones
\u00a0
de
\u00a0
aportaciones
\u00a0
a
\u00a0
socios
minoritarios
\u00a0
de
\u00a0
59
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros,
\u00a0
as\u00ed
\u00a0
como
\u00a0
las
\u00a0
variaciones
\u00a0
por
\u00a0
cambios
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
derivados
financieros y las diferencias de conversi\u00f3n.
La composici\u00f3n del saldo del
\u00a0
ejercicio a 31 de diciembre
\u00a0
de 2023 y 31 de
\u00a0
diciembre de 2022, por conceptos,
referidos a este ep\u00edgrafe
\u00a0
del balance de situaci\u00f3n consolidado adjunto es, en millones de euros, el siguiente:
2023
2022
Sociedad
Capital y
Reservas
Resultado
Total
Capital y
Reservas
Resultado
Total
Grupo Acciona Energ\u00eda Internacional
345
29
374
344
30
374
Energ\u00edas Renovables Mediterraneas,
S.A.
93
12
105
Compa\u00f1\u00eda E\u00f3lica Granadina, S.A.
2
2
3
3
6
E\u00f3lica de Villanueva, S.L.
1
1
1
1
E\u00f3lica de Zorraqu\u00edn, S.L.
2
2
1
1
2
Otros
\u00a0
3
2
5
7
1
8
Total Intereses Minoritarios
446
43
489
355
36
391
A continuaci\u00f3n,
\u00a0
se muestra
\u00a0
la informaci\u00f3n
\u00a0
financiera resumida
\u00a0
de aquellos
\u00a0
subgrupos que
\u00a0
representan
\u00a0
una
fracci\u00f3n
\u00a0
significativa
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
activos,
\u00a0
pasivos
\u00a0
y
\u00a0
operaciones
\u00a0
del
\u00a0
Grupo,
\u00a0
en
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
con
\u00a0
los
\u00a0
cuales,
\u00a0
existen
participaciones no dominantes:
31.12.2023
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
% Minoritarios
25,00%
ACTIVO
Activo no corriente
2.165
Activos corrientes
282
Total Activo
2.447
PASIVO
Patrimonio Neto
1.028
Patrimonio Neto Atribuido
870
Intereses minoritarios
158
Pasivos no corrientes
1.238
Pasivos corrientes
181
Total Pasivo
2.447
RESULTADO
Cifra de negocios
479
B\u00ba de explotaci\u00f3n
211
Rdo. antes de impuestos
131
Rdo. despu\u00e9s de impuestos
86
Rdo. atribuido a intereses minoritarios
(10)
Rdo. atribuido a la sociedad dominante
76
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
Cash-flow de actividades de explotaci\u00f3n
172
Cash-flow de actividades de inversi\u00f3n
(2)
Cash-flow de actividades de financiaci\u00f3n
(181)
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
31.12.2022
Subgrupo Acciona Energ\u00eda
Internacional
% Minoritarios
25,00%
ACTIVO
Activo no corriente
2.384
Activos corrientes
306
Total Activo
2.690
PASIVO
Patrimonio Neto
998
Patrimonio Neto Atribuido
831
Intereses minoritarios
167
Pasivos no corrientes
1.464
Pasivos corrientes
228
Total Pasivo
2.690
RESULTADO
Cifra de negocios
510
B\u00ba de explotaci\u00f3n
209
Rdo. antes de impuestos
153
Rdo. despu\u00e9s de impuestos
98
Rdo. atribuido a intereses minoritarios
(7)
Rdo. atribuido a la sociedad dominante
91
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
Cash-flow de actividades de explotaci\u00f3n
267
Cash-flow de actividades de inversi\u00f3n
(49)
Cash-flow de actividades de financiaci\u00f3n
(185)
.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_431": { "value": "
g) Gesti\u00f3n de capital
Los objetivos del
\u00a0
Grupo en
\u00a0
la gesti\u00f3n
\u00a0
del capital son
\u00a0
salvaguardar la capacidad
\u00a0
de continuar como
\u00a0
una empresa
en
\u00a0
funcionamiento,
\u00a0
de
\u00a0
modo
\u00a0
que
\u00a0
pueda
\u00a0
seguir
\u00a0
dando
\u00a0
rendimientos
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
accionistas
\u00a0
y
\u00a0
beneficiar
\u00a0
a
\u00a0
otros
grupos de inter\u00e9s, adem\u00e1s
\u00a0
de mantener una estructura financiero-patrimonial
\u00a0
\u00f3ptima para reducir el coste de
capital.
\u00a0
Esta
\u00a0
pol\u00edtica
\u00a0
permite
\u00a0
compatibilizar
\u00a0
la
\u00a0
creaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
para
\u00a0
los
\u00a0
accionistas
\u00a0
con
\u00a0
el
\u00a0
acceso
\u00a0
a
\u00a0
los
mercados
\u00a0
financieros
\u00a0
a un
\u00a0
coste
\u00a0
competitivo
\u00a0
para
\u00a0
cubrir las
\u00a0
necesidades tanto
\u00a0
de refinanciaci\u00f3n
\u00a0
de deuda
como de financiaci\u00f3n del plan de inversiones no cubiertas por la generaci\u00f3n de fondos del negocio.
Con
\u00a0
el
\u00a0
objeto
\u00a0
de
\u00a0
mantener
\u00a0
y
\u00a0
ajustar
\u00a0
la
\u00a0
estructura
\u00a0
de
\u00a0
capital,
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
puede
\u00a0
ajustar
\u00a0
el
\u00a0
importe
\u00a0
de
\u00a0
los
dividendos
\u00a0
a
\u00a0
pagar
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
accionistas,
\u00a0
puede
\u00a0
devolver
\u00a0
capital,
\u00a0
emitir
\u00a0
participaciones
\u00a0
o
\u00a0
vender
\u00a0
activos
\u00a0
para
reducir el endeudamiento.
Consistentemente con otros grupos en los sectores donde opera el Grupo, la
\u00a0
estructura de capital se controla
en base a la
\u00a0
ratio de apalancamiento. Esta ratio se calcula como el
\u00a0
cociente resultante de dividir la deuda
\u00a0
neta
entre el patrimonio neto. La
\u00a0
deuda neta se determina
\u00a0
como la suma
\u00a0
de las deudas
\u00a0
financieras a corto y a
\u00a0
largo
plazo, excluyendo las correspondientes
\u00a0
a activos mantenidos para la venta, menos las inversiones financieras
temporales y efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes.
\u00a0
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
El nivel de apalancamiento obtenido a 31 de diciembre de 2023 y 2022 se muestra a continuaci\u00f3n:
31.12.2023
31.12.2022
Deuda financiera neta:
3.726
2.021
\u00a0
Deuda con entidades de cr\u00e9dito a largo plazo (nota 16)
1.510
403
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Bonos y obligaciones a largo plazo (nota 16)
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Bonos y obligaciones a corto plazo (nota 16)
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Obligaciones de arrendamiento a corto plazo (nota 5)
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(891)
(812)
Patrimonio neto:
6.356
6.261
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De la Sociedad Dominante
5.867
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Grupo en
\u00a0
la gesti\u00f3n
\u00a0
del capital son
\u00a0
salvaguardar la capacidad
\u00a0
de continuar como
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en
\u00a0
funcionamiento,
\u00a0
de
\u00a0
modo
\u00a0
que
\u00a0
pueda
\u00a0
seguir
\u00a0
dando
\u00a0
rendimientos
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
accionistas
\u00a0
y
\u00a0
beneficiar
\u00a0
a
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otros
grupos de inter\u00e9s, adem\u00e1s
\u00a0
de mantener una estructura financiero-patrimonial
\u00a0
\u00f3ptima para reducir el coste de
capital.
\u00a0
Esta
\u00a0
pol\u00edtica
\u00a0
permite
\u00a0
compatibilizar
\u00a0
la
\u00a0
creaci\u00f3n
\u00a0
de
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valor
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para
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los
\u00a0
accionistas
\u00a0
con
\u00a0
el
\u00a0
acceso
\u00a0
a
\u00a0
los
mercados
\u00a0
financieros
\u00a0
a un
\u00a0
coste
\u00a0
competitivo
\u00a0
para
\u00a0
cubrir las
\u00a0
necesidades tanto
\u00a0
de refinanciaci\u00f3n
\u00a0
de deuda
como de financiaci\u00f3n del plan de inversiones no cubiertas por la generaci\u00f3n de fondos del negocio.
Con
\u00a0
el
\u00a0
objeto
\u00a0
de
\u00a0
mantener
\u00a0
y
\u00a0
ajustar
\u00a0
la
\u00a0
estructura
\u00a0
de
\u00a0
capital,
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
puede
\u00a0
ajustar
\u00a0
el
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importe
\u00a0
de
\u00a0
los
dividendos
\u00a0
a
\u00a0
pagar
\u00a0
a
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los
\u00a0
accionistas,
\u00a0
puede
\u00a0
devolver
\u00a0
capital,
\u00a0
emitir
\u00a0
participaciones
\u00a0
o
\u00a0
vender
\u00a0
activos
\u00a0
para
reducir el endeudamiento.
Consistentemente con otros grupos en los sectores donde opera el Grupo, la
\u00a0
estructura de capital se controla
en base a la
\u00a0
ratio de apalancamiento. Esta ratio se calcula como el
\u00a0
cociente resultante de dividir la deuda
\u00a0
neta
entre el patrimonio neto. La
\u00a0
deuda neta se determina
\u00a0
como la suma
\u00a0
de las deudas
\u00a0
financieras a corto y a
\u00a0
largo
plazo, excluyendo las correspondientes
\u00a0
a activos mantenidos para la venta, menos las inversiones financieras
temporales y efectivo y otros medios l\u00edquidos equivalentes.
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\u00a0
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El nivel de apalancamiento obtenido a 31 de diciembre de 2023 y 2022 se muestra a continuaci\u00f3n:
31.12.2023
31.12.2022
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Deuda con entidades de cr\u00e9dito a largo plazo (nota 16)
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Obligaciones de arrendamiento a largo plazo (nota 5)
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6.261
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De la Sociedad Dominante
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De accionistas minoritarios
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391
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modo
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pueda
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accionistas
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estructura de capital se controla
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ratio de apalancamiento. Esta ratio se calcula como el
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deuda neta se determina
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El nivel de apalancamiento obtenido a 31 de diciembre de 2023 y 2022 se muestra a continuaci\u00f3n:
31.12.2023
31.12.2022
Deuda financiera neta:
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Deuda con entidades de cr\u00e9dito a largo plazo (nota 16)
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Bonos y obligaciones a largo plazo (nota 16)
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Obligaciones de arrendamiento a largo plazo (nota 5)
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Deuda con entidades de cr\u00e9dito a corto plazo (nota 16)
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Bonos y obligaciones a corto plazo (nota 16)
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5.867
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\n
16.
\u00a0
Provisiones y litigios
a) Provisiones no corrientes
El
\u00a0
movimiento
\u00a0
del
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cProvisiones
\u00a0
no
\u00a0
corrientes\u201d
\u00a0
del
\u00a0
pasivo
\u00a0
del
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado,
desglosado por conceptos y en millones de euros, a 31 de diciembre de 2023 y 2022, es el siguiente:
Provisi\u00f3n para
pensiones y
obligaciones
similares
Provisiones para
riesgos y gastos
Provisi\u00f3n
responsabilidades
Total
Saldo a 31.12.21
4
170
2
176
Altas y dotaciones
2
7
9
Bajas
(2)
(2)
Traspasos
1
(1)
-
Otras variaciones
(22)
(22)
Saldo a 31.12.22
5
154
2
161
Altas y dotaciones
1
10
11
Bajas
-
Traspasos
-
Otras variaciones
22
22
Saldo a 31.12.23
6
186
2
194
Estas
\u00a0
provisiones
\u00a0
cubren, seg\u00fan
\u00a0
la mejor
\u00a0
estimaci\u00f3n de
\u00a0
los Administradores
\u00a0
de la
\u00a0
Sociedad Dominante,
\u00a0
los
pasivos que
\u00a0
pudieran derivarse
\u00a0
de los
\u00a0
diversos litigios,
\u00a0
recursos,
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contenciosos y
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obligaciones pendientes
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de
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Provisiones para pensiones y obligaciones similares
a)
Dentro
\u00a0
del ep\u00edgrafe
\u00a0
del balance
\u00a0
de situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado adjunto,
\u00a0
el Grupo
\u00a0
recoge
\u00a0
las provisiones
\u00a0
para
pensiones y obligaciones similares surgidas fundamentalmente como consecuencia de:
-
La adquisici\u00f3n de activos
\u00a0
y/o sociedades al Grupo
\u00a0
Endesa realizada en el
\u00a0
ejercicio 2009, que incorpor\u00f3
un plan de pensiones
\u00a0
de prestaci\u00f3n definida
\u00a0
con crecimiento salarial
\u00a0
acotado con el
\u00a0
IPC. El colectivo
considerado en
\u00a0
la valoraci\u00f3n
\u00a0
es de
\u00a0
79 personas
\u00a0
(79 personas
\u00a0
en el
\u00a0
ejercicio 2022),
\u00a0
de los
\u00a0
cuales 34
trabajadores se encuentran ya prejubilados o
\u00a0
jubilados (34 empleados
\u00a0
al cierre del ejercicio 2022).
\u00a0
No
todas estas personas tienen las mismas situaciones y compromisos.
Las hip\u00f3tesis
\u00a0
utilizadas para el
\u00a0
c\u00e1lculo del
\u00a0
pasivo actuarial
\u00a0
para los compromisos
\u00a0
de prestaci\u00f3n definida
no asegurados han sido las siguientes a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
2023
2022
Tipo de inter\u00e9s
3,39%
3,74%
Tablas de mortalidad
PERM / F2020
PERM / F2020
Rendimiento esperado de activos
3,39%
3,74%
Revisi\u00f3n salarial
1,50%
1,50%
A
\u00a0
continuaci\u00f3n,
\u00a0
se
\u00a0
presenta
\u00a0
la
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
sobre
\u00a0
la
\u00a0
variaci\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
pasivos
\u00a0
actuariales
\u00a0
para
\u00a0
los
compromisos de prestaci\u00f3n definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
2023
2022
Pasivo actuarial inicial
1
3
P\u00e9rdidas y ganancias actuariales
--
(2)
Pasivo actuarial final
1
1
A
\u00a0
continuaci\u00f3n,
\u00a0
se
\u00a0
presenta
\u00a0
la
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
sobre
\u00a0
la
\u00a0
variaci\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
actuariales
\u00a0
para
\u00a0
los
compromisos de prestaci\u00f3n definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
2023
2022
Activo actuarial inicial
1
2
P\u00e9rdidas y ganancias actuariales
-
(1)
Activo actuarial final
1
1
-
Adicionalmente,
\u00a0
a
\u00a0
finales
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2021
\u00a0
y
\u00a0
tras
\u00a0
la
\u00a0
subrogaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
personal
\u00a0
realizada
\u00a0
como
consecuencia de las actualizaciones normativas acaecidas
\u00a0
en M\u00e9xico, una filial del Grupo
\u00a0
en el pa\u00eds ha
asumido
\u00a0
la
\u00a0
obligaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
un
\u00a0
plan
\u00a0
de
\u00a0
jubilaci\u00f3n
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
encuentra
\u00a0
externalizado.
\u00a0
El
\u00a0
colectivo
considerado en la valoraci\u00f3n es de 88 empleados (59 empleados en el ejercicio 2022).
Las
\u00a0
hip\u00f3tesis
\u00a0
utilizadas
\u00a0
para
\u00a0
el
\u00a0
c\u00e1lculo
\u00a0
del
\u00a0
pasivo
\u00a0
actuarial
\u00a0
para
\u00a0
los
\u00a0
mencionados
\u00a0
compromisos
\u00a0
de
prestaci\u00f3n definida no asegurados han sido las siguientes a 31 de diciembre de 2023:
2023
2022
Tipo de inter\u00e9s
9,85%
9,75%
Tablas de mortalidad
EMSSA-09
EMSSA-09
Revisi\u00f3n salarial
5,00%
6,00%
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
A
\u00a0
continuaci\u00f3n,
\u00a0
se
\u00a0
presenta
\u00a0
la
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
sobre
\u00a0
la
\u00a0
variaci\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
pasivos
\u00a0
actuariales
\u00a0
para
\u00a0
los
compromisos de prestaci\u00f3n definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2023:
2023
2022
Pasivo actuarial inicial
2
--
Coste devengado en el ejercicio
2
Pasivo actuarial final
2
2
\u00a0
Al 31 de
\u00a0
diciembre de 2023
\u00a0
y 2022 el
\u00a0
importe total del
\u00a0
activo y del
\u00a0
pasivo actuarial final se
\u00a0
corresponde
en su totalidad con compromisos de prestaci\u00f3n definida localizados en Espa\u00f1a y M\u00e9xico.
\u00a0
Los
\u00a0
importes
\u00a0
registrados
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
\u00a0
ganancias
\u00a0
consolidada
\u00a0
por
\u00a0
las
\u00a0
obligaciones
\u00a0
por
pensiones de prestaci\u00f3n definida ascienden al
\u00a0
cierre del ejercicio 2023 a
\u00a0
0,4 millones de euros (2
\u00a0
millones
de euros en 2022),
\u00a0
correspondientes al coste
\u00a0
devengado en el
\u00a0
ejercicio, as\u00ed como al
\u00a0
rendimiento y coste
financiero de los activos y pasivos asociados a estos beneficios al personal.
b)
Adicionalmente, existen obligaciones de prestaci\u00f3n
\u00a0
de determinados beneficios sociales a los empleados
durante
\u00a0
el
\u00a0
periodo de
\u00a0
jubilaci\u00f3n, principalmente
\u00a0
relacionados
\u00a0
con el
\u00a0
suministro
\u00a0
el\u00e9ctrico
\u00a0
(que
\u00a0
afecta
\u00a0
a
determinados trabajadores con 10 a\u00f1os
\u00a0
o m\u00e1s de antig\u00fcedad
\u00a0
reconocida para el colectivo considerado en
el
\u00a0
plan
\u00a0
en
\u00a0
Espa\u00f1a),
\u00a0
as\u00ed
\u00a0
como
\u00a0
con
\u00a0
una
\u00a0
prima
\u00a0
de
\u00a0
antig\u00fcedad y
\u00a0
otros
\u00a0
conceptos
\u00a0
incluidos
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
contrato
colectivo
\u00a0
de
\u00a0
trabajo
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
filial
\u00a0
mexicana.
\u00a0
Estas
\u00a0
obligaciones
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
externalizado
\u00a0
y
\u00a0
se
\u00a0
encuentran
cubiertas con
\u00a0
la correspondiente
\u00a0
provisi\u00f3n
\u00a0
interna cuyo
\u00a0
importe global
\u00a0
por estos
\u00a0
conceptos asciende
\u00a0
a
3,1 millones de euros a 31 de diciembre de 2023 (1,7 millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
\u00a0
Las variaciones actuariales registradas derivadas de estos otros
\u00a0
conceptos asciende a un beneficio de 1,3
millones de euros en el ejercicio 2023 (0,8 millones de euros de beneficio en el ejercicio 2022).
Estos
\u00a0
pasivos corresponden
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
totalidad
\u00a0
a expedientes
\u00a0
firmados por
\u00a0
sociedades del
\u00a0
Grupo en
\u00a0
Espa\u00f1a y
M\u00e9xico.
Provisiones para riesgos y gastos
\u00a0
La naturaleza e importe de las
\u00a0
principales provisiones provienen de
\u00a0
los importes estimados en
\u00a0
relaci\u00f3n con los
compromisos
\u00a0
adquiridos
\u00a0
de
\u00a0
garant\u00edas
\u00a0
por
\u00a0
las
\u00a0
instalaciones
\u00a0
y
\u00a0
maquinaria
\u00a0
vendida,
\u00a0
principalmente
aerogeneradores registrada como \u201cProvisi\u00f3n para responsabilidades\u201d y por desmantelamiento en los
\u00a0
parques
operativos en la medida que sea exigible por la normativa aplicable registrada como \u201cProvisi\u00f3n para
\u00a0
riesgos y
gastos\u201d.
\u00a0
Respecto de la provisi\u00f3n por
\u00a0
desmantelamiento,
\u00a0
esta se corresponde con la
\u00a0
mejor estimaci\u00f3n por
\u00a0
parte de los
Administradores
\u00a0
en relaci\u00f3n
\u00a0
con
\u00a0
los compromisos
\u00a0
adquiridos por
\u00a0
el
\u00a0
desmantelamiento
\u00a0
de instalaciones
\u00a0
de
generaci\u00f3n el\u00e9ctrica en
\u00a0
proyectos internacionales en
\u00a0
los que opera el
\u00a0
Grupo, al haber
\u00a0
concluido \u00e9ste, tras
\u00a0
el
an\u00e1lisis
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
particularidades
\u00a0
de
\u00a0
estos
\u00a0
contratos,
\u00a0
que
\u00a0
existe
\u00a0
una
\u00a0
obligaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
desmantelar
\u00a0
las
\u00a0
citadas
instalaciones. Estas
\u00a0
provisiones se
\u00a0
registran inicialmente
\u00a0
con cargo
\u00a0
al ep\u00edgrafe
\u00a0
de \u201cInmovilizado
\u00a0
material\u201d y,
por tanto, en su
\u00a0
registro inicial, no tiene impacto en
\u00a0
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
\u00a0
A 31 de diciembre de
2023, se
\u00a0
presenta un
\u00a0
saldo por este
\u00a0
concepto de
\u00a0
186 millones de
\u00a0
euros (153
\u00a0
millones a 31
\u00a0
de diciembre de
2022).
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Seg\u00fan se describe en la nota 3.2.I, esta provisi\u00f3n se estima por el valor actual estimado de las
\u00a0
obligaciones de
desmantelamiento y
\u00a0
restauraci\u00f3n
\u00a0
de esos
\u00a0
activos a
\u00a0
lo largo
\u00a0
del periodo
\u00a0
en el
\u00a0
que se
\u00a0
devenga.
\u00a0
Las tasas
\u00a0
de
descuento y
\u00a0
las tasas
\u00a0
de inflaci\u00f3n
\u00a0
aplicadas para
\u00a0
el c\u00e1lculo
\u00a0
de este
\u00a0
valor actual
\u00a0
en los pa\u00edses
\u00a0
m\u00e1s relevantes
son las siguientes:
Tasa
descuento
Tasa inflaci\u00f3n
USA
4,17 - 4,38%
2,6%
M\u00e9xico
4,18%
2,5%
Canad\u00e1
4,40%
2,2%
Italia
3,90%
2,0%
Polonia
5,22%
2,7%
Portugal
2,79 - 3,15%
2,0%
India
8,00%
6,0%
.
Estas
\u00a0
provisiones
\u00a0
cubren, seg\u00fan
\u00a0
la mejor
\u00a0
estimaci\u00f3n de
\u00a0
los Administradores
\u00a0
de la
\u00a0
Sociedad Dominante,
\u00a0
los
pasivos que
\u00a0
pudieran derivarse
\u00a0
de los
\u00a0
diversos litigios,
\u00a0
recursos,
\u00a0
contenciosos y
\u00a0
obligaciones pendientes
\u00a0
de
resoluci\u00f3n al cierre
\u00a0
del ejercicio. Con respecto
\u00a0
a los mismos es
\u00a0
complicado predecir c\u00f3mo
\u00a0
evolucionar\u00e1n, no
obstante,
\u00a0
se
\u00a0
estima
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
producir\u00e1n
\u00a0
salidas
\u00a0
de
\u00a0
beneficios
\u00a0
econ\u00f3micos
\u00a0
a
\u00a0
corto
\u00a0
plazo
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
situaci\u00f3n
procesal en la que se encuentran.
Para
\u00a0
el
\u00a0
registro
\u00a0
de
\u00a0
estas
\u00a0
provisiones
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
utilizado
\u00a0
las
\u00a0
mejores
\u00a0
estimaciones
\u00a0
sobre
\u00a0
los
\u00a0
riesgos
\u00a0
e
incertidumbres que,
\u00a0
inevitablemente, rodean
\u00a0
a la
\u00a0
mayor\u00eda de
\u00a0
los sucesos
\u00a0
y circunstancias
\u00a0
que afectan
\u00a0
a las
mismas.
La
\u00a0
Direcci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
estima
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
producir\u00e1n
\u00a0
pasivos
\u00a0
adicionales
\u00a0
no
\u00a0
provisionados
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
estados
financieros a 31 de diciembre de 2023 y 2022.
b) Provisiones corrientes
El
\u00a0
movimiento
\u00a0
del
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cProvisiones
\u00a0
corrientes\u201d
\u00a0
del
\u00a0
pasivo
\u00a0
del
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado,
desglosado por conceptos y en millones de euros, a 31 de diciembre de 2023 y 2022, es el siguiente:
Otras
provisiones
Total
Saldo a 31.12.21
2
2
Altas y dotaciones
2
2
Saldo a 31.12.22
4
4
Altas y dotaciones
4
4
Bajas
(3)
(3)
Saldo a 31.12.23
5
5
Adicionalmente a lo
\u00a0
comentado en
\u00a0
los puntos anteriores,
\u00a0
el Grupo mantiene
\u00a0
provisiones que
\u00a0
cubren, seg\u00fan
la mejor estimaci\u00f3n de los Administradores de la
\u00a0
Sociedad Dominante, los pasivos que pudieran derivarse
\u00a0
de
los diversos litigios, recursos, contenciosos y obligaciones pendientes de resoluci\u00f3n al cierre del ejercicio.
Litigios
La sociedad
\u00a0
polaca Golice
\u00a0
Wind Farm
\u00a0
Sp. z.o.o.
\u00a0
se encuentra
\u00a0
a la
\u00a0
fecha de
\u00a0
preparaci\u00f3n de
\u00a0
estas cuentas anuales
consolidadas en disputa con su cliente principal
\u00a0
(ENEA) sobre la rescisi\u00f3n unilateral practicada por este \u00faltimo
del CPA
\u00a0
(acuerdo bilateral de
\u00a0
compraventa de
\u00a0
certificados de emisi\u00f3n derivados de la producci\u00f3n
\u00a0
de energ\u00eda
a partir de recursos renovables) firmado entre las partes. En agosto
\u00a0
de 2020, la jueza de primera instancia de
Poznan ha dictado
\u00a0
sentencia en la que se
\u00a0
admiten \u00edntegramente
\u00a0
los argumentos de la
\u00a0
demandante respecto
a la
\u00a0
terminaci\u00f3n sin
\u00a0
determinar cuantificaci\u00f3n
\u00a0
de los
\u00a0
da\u00f1os causados
\u00a0
y,
\u00a0
adicionalmente, condena
\u00a0
a ENEA
\u00a0
a
pagar las facturas impagadas de 2017 y 2018, junto con sus intereses.
\u00a0
Se present\u00f3 ampliaci\u00f3n de la demanda
reclamando los da\u00f1os
\u00a0
causados hasta octubre
\u00a0
2020, habi\u00e9ndose
\u00a0
estimado la cuantificaci\u00f3n
\u00a0
de da\u00f1os
\u00a0
causados
hasta esa
\u00a0
fecha en
\u00a0
53,3 millones de
\u00a0
zlotys (aprox.
\u00a0
11,6 millones de
\u00a0
euros), intereses
\u00a0
de demora incluidos.
\u00a0
El
21 de febrero de 2022 el
\u00a0
tribunal de apelaci\u00f3n
\u00a0
ha confirmado la sentencia
\u00a0
reconociendo que la declaraci\u00f3n
\u00a0
de
terminaci\u00f3n del
\u00a0
CPA
\u00a0
por parte
\u00a0
de ENEA
\u00a0
fue indebida
\u00a0
y sin
\u00a0
efecto
\u00a0
y dejando
\u00a0
pendiente de
\u00a0
determinaci\u00f3n el
importe definitivo
\u00a0
de los
\u00a0
da\u00f1os con
\u00a0
los que
\u00a0
ENEA deber\u00e1
\u00a0
indemnizar a
\u00a0
Golice. Contra
\u00a0
esta sentencia,
\u00a0
ENEA
interpuso recurso de casaci\u00f3n ante el Tribunal Supremo (y GWF present\u00f3 la consiguiente contestaci\u00f3n contra
dicho recurso).
\u00a0
A la
\u00a0
fecha de
\u00a0
formulaci\u00f3n de
\u00a0
las presentes
\u00a0
cuentas anuales
\u00a0
consolidadas, est\u00e1
\u00a0
pendiente de
que el Tribunal Supremo se pronuncie sobre su admisi\u00f3n.
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
16.
\u00a0
Provisiones y litigios
a) Provisiones no corrientes
El
\u00a0
movimiento
\u00a0
del
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cProvisiones
\u00a0
no
\u00a0
corrientes\u201d
\u00a0
del
\u00a0
pasivo
\u00a0
del
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado,
desglosado por conceptos y en millones de euros, a 31 de diciembre de 2023 y 2022, es el siguiente:
Provisi\u00f3n para
pensiones y
obligaciones
similares
Provisiones para
riesgos y gastos
Provisi\u00f3n
responsabilidades
Total
Saldo a 31.12.21
4
170
2
176
Altas y dotaciones
2
7
9
Bajas
(2)
(2)
Traspasos
1
(1)
-
Otras variaciones
(22)
(22)
Saldo a 31.12.22
5
154
2
161
Altas y dotaciones
1
10
11
Bajas
-
Traspasos
-
Otras variaciones
22
22
Saldo a 31.12.23
6
186
2
194
Estas
\u00a0
provisiones
\u00a0
cubren, seg\u00fan
\u00a0
la mejor
\u00a0
estimaci\u00f3n de
\u00a0
los Administradores
\u00a0
de la
\u00a0
Sociedad Dominante,
\u00a0
los
pasivos que
\u00a0
pudieran derivarse
\u00a0
de los
\u00a0
diversos litigios,
\u00a0
recursos,
\u00a0
contenciosos y
\u00a0
obligaciones pendientes
\u00a0
de
resoluci\u00f3n al cierre del ejercicio.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Provisiones para pensiones y obligaciones similares
a)
Dentro
\u00a0
del ep\u00edgrafe
\u00a0
del balance
\u00a0
de situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado adjunto,
\u00a0
el Grupo
\u00a0
recoge
\u00a0
las provisiones
\u00a0
para
pensiones y obligaciones similares surgidas fundamentalmente como consecuencia de:
-
La adquisici\u00f3n de activos
\u00a0
y/o sociedades al Grupo
\u00a0
Endesa realizada en el
\u00a0
ejercicio 2009, que incorpor\u00f3
un plan de pensiones
\u00a0
de prestaci\u00f3n definida
\u00a0
con crecimiento salarial
\u00a0
acotado con el
\u00a0
IPC. El colectivo
considerado en
\u00a0
la valoraci\u00f3n
\u00a0
es de
\u00a0
79 personas
\u00a0
(79 personas
\u00a0
en el
\u00a0
ejercicio 2022),
\u00a0
de los
\u00a0
cuales 34
trabajadores se encuentran ya prejubilados o
\u00a0
jubilados (34 empleados
\u00a0
al cierre del ejercicio 2022).
\u00a0
No
todas estas personas tienen las mismas situaciones y compromisos.
Las hip\u00f3tesis
\u00a0
utilizadas para el
\u00a0
c\u00e1lculo del
\u00a0
pasivo actuarial
\u00a0
para los compromisos
\u00a0
de prestaci\u00f3n definida
no asegurados han sido las siguientes a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
2023
2022
Tipo de inter\u00e9s
3,39%
3,74%
Tablas de mortalidad
PERM / F2020
PERM / F2020
Rendimiento esperado de activos
3,39%
3,74%
Revisi\u00f3n salarial
1,50%
1,50%
A
\u00a0
continuaci\u00f3n,
\u00a0
se
\u00a0
presenta
\u00a0
la
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
sobre
\u00a0
la
\u00a0
variaci\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
pasivos
\u00a0
actuariales
\u00a0
para
\u00a0
los
compromisos de prestaci\u00f3n definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
2023
2022
Pasivo actuarial inicial
1
3
P\u00e9rdidas y ganancias actuariales
--
(2)
Pasivo actuarial final
1
1
A
\u00a0
continuaci\u00f3n,
\u00a0
se
\u00a0
presenta
\u00a0
la
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
sobre
\u00a0
la
\u00a0
variaci\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
actuariales
\u00a0
para
\u00a0
los
compromisos de prestaci\u00f3n definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
2023
2022
Activo actuarial inicial
1
2
P\u00e9rdidas y ganancias actuariales
-
(1)
Activo actuarial final
1
1
-
Adicionalmente,
\u00a0
a
\u00a0
finales
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2021
\u00a0
y
\u00a0
tras
\u00a0
la
\u00a0
subrogaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
personal
\u00a0
realizada
\u00a0
como
consecuencia de las actualizaciones normativas acaecidas
\u00a0
en M\u00e9xico, una filial del Grupo
\u00a0
en el pa\u00eds ha
asumido
\u00a0
la
\u00a0
obligaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
un
\u00a0
plan
\u00a0
de
\u00a0
jubilaci\u00f3n
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
encuentra
\u00a0
externalizado.
\u00a0
El
\u00a0
colectivo
considerado en la valoraci\u00f3n es de 88 empleados (59 empleados en el ejercicio 2022).
Las
\u00a0
hip\u00f3tesis
\u00a0
utilizadas
\u00a0
para
\u00a0
el
\u00a0
c\u00e1lculo
\u00a0
del
\u00a0
pasivo
\u00a0
actuarial
\u00a0
para
\u00a0
los
\u00a0
mencionados
\u00a0
compromisos
\u00a0
de
prestaci\u00f3n definida no asegurados han sido las siguientes a 31 de diciembre de 2023:
2023
2022
Tipo de inter\u00e9s
9,85%
9,75%
Tablas de mortalidad
EMSSA-09
EMSSA-09
Revisi\u00f3n salarial
5,00%
6,00%
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
A
\u00a0
continuaci\u00f3n,
\u00a0
se
\u00a0
presenta
\u00a0
la
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
sobre
\u00a0
la
\u00a0
variaci\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
pasivos
\u00a0
actuariales
\u00a0
para
\u00a0
los
compromisos de prestaci\u00f3n definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2023:
2023
2022
Pasivo actuarial inicial
2
--
Coste devengado en el ejercicio
2
Pasivo actuarial final
2
2
\u00a0
Al 31 de
\u00a0
diciembre de 2023
\u00a0
y 2022 el
\u00a0
importe total del
\u00a0
activo y del
\u00a0
pasivo actuarial final se
\u00a0
corresponde
en su totalidad con compromisos de prestaci\u00f3n definida localizados en Espa\u00f1a y M\u00e9xico.
\u00a0
Los
\u00a0
importes
\u00a0
registrados
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
\u00a0
ganancias
\u00a0
consolidada
\u00a0
por
\u00a0
las
\u00a0
obligaciones
\u00a0
por
pensiones de prestaci\u00f3n definida ascienden al
\u00a0
cierre del ejercicio 2023 a
\u00a0
0,4 millones de euros (2
\u00a0
millones
de euros en 2022),
\u00a0
correspondientes al coste
\u00a0
devengado en el
\u00a0
ejercicio, as\u00ed como al
\u00a0
rendimiento y coste
financiero de los activos y pasivos asociados a estos beneficios al personal.
b)
Adicionalmente, existen obligaciones de prestaci\u00f3n
\u00a0
de determinados beneficios sociales a los empleados
durante
\u00a0
el
\u00a0
periodo de
\u00a0
jubilaci\u00f3n, principalmente
\u00a0
relacionados
\u00a0
con el
\u00a0
suministro
\u00a0
el\u00e9ctrico
\u00a0
(que
\u00a0
afecta
\u00a0
a
determinados trabajadores con 10 a\u00f1os
\u00a0
o m\u00e1s de antig\u00fcedad
\u00a0
reconocida para el colectivo considerado en
el
\u00a0
plan
\u00a0
en
\u00a0
Espa\u00f1a),
\u00a0
as\u00ed
\u00a0
como
\u00a0
con
\u00a0
una
\u00a0
prima
\u00a0
de
\u00a0
antig\u00fcedad y
\u00a0
otros
\u00a0
conceptos
\u00a0
incluidos
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
contrato
colectivo
\u00a0
de
\u00a0
trabajo
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
filial
\u00a0
mexicana.
\u00a0
Estas
\u00a0
obligaciones
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
externalizado
\u00a0
y
\u00a0
se
\u00a0
encuentran
cubiertas con
\u00a0
la correspondiente
\u00a0
provisi\u00f3n
\u00a0
interna cuyo
\u00a0
importe global
\u00a0
por estos
\u00a0
conceptos asciende
\u00a0
a
3,1 millones de euros a 31 de diciembre de 2023 (1,7 millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
\u00a0
Las variaciones actuariales registradas derivadas de estos otros
\u00a0
conceptos asciende a un beneficio de 1,3
millones de euros en el ejercicio 2023 (0,8 millones de euros de beneficio en el ejercicio 2022).
Estos
\u00a0
pasivos corresponden
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
totalidad
\u00a0
a expedientes
\u00a0
firmados por
\u00a0
sociedades del
\u00a0
Grupo en
\u00a0
Espa\u00f1a y
M\u00e9xico.
Provisiones para riesgos y gastos
\u00a0
La naturaleza e importe de las
\u00a0
principales provisiones provienen de
\u00a0
los importes estimados en
\u00a0
relaci\u00f3n con los
compromisos
\u00a0
adquiridos
\u00a0
de
\u00a0
garant\u00edas
\u00a0
por
\u00a0
las
\u00a0
instalaciones
\u00a0
y
\u00a0
maquinaria
\u00a0
vendida,
\u00a0
principalmente
aerogeneradores registrada como \u201cProvisi\u00f3n para responsabilidades\u201d y por desmantelamiento en los
\u00a0
parques
operativos en la medida que sea exigible por la normativa aplicable registrada como \u201cProvisi\u00f3n para
\u00a0
riesgos y
gastos\u201d.
\u00a0
Respecto de la provisi\u00f3n por
\u00a0
desmantelamiento,
\u00a0
esta se corresponde con la
\u00a0
mejor estimaci\u00f3n por
\u00a0
parte de los
Administradores
\u00a0
en relaci\u00f3n
\u00a0
con
\u00a0
los compromisos
\u00a0
adquiridos por
\u00a0
el
\u00a0
desmantelamiento
\u00a0
de instalaciones
\u00a0
de
generaci\u00f3n el\u00e9ctrica en
\u00a0
proyectos internacionales en
\u00a0
los que opera el
\u00a0
Grupo, al haber
\u00a0
concluido \u00e9ste, tras
\u00a0
el
an\u00e1lisis
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
particularidades
\u00a0
de
\u00a0
estos
\u00a0
contratos,
\u00a0
que
\u00a0
existe
\u00a0
una
\u00a0
obligaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
desmantelar
\u00a0
las
\u00a0
citadas
instalaciones. Estas
\u00a0
provisiones se
\u00a0
registran inicialmente
\u00a0
con cargo
\u00a0
al ep\u00edgrafe
\u00a0
de \u201cInmovilizado
\u00a0
material\u201d y,
por tanto, en su
\u00a0
registro inicial, no tiene impacto en
\u00a0
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
\u00a0
A 31 de diciembre de
2023, se
\u00a0
presenta un
\u00a0
saldo por este
\u00a0
concepto de
\u00a0
186 millones de
\u00a0
euros (153
\u00a0
millones a 31
\u00a0
de diciembre de
2022).
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Seg\u00fan se describe en la nota 3.2.I, esta provisi\u00f3n se estima por el valor actual estimado de las
\u00a0
obligaciones de
desmantelamiento y
\u00a0
restauraci\u00f3n
\u00a0
de esos
\u00a0
activos a
\u00a0
lo largo
\u00a0
del periodo
\u00a0
en el
\u00a0
que se
\u00a0
devenga.
\u00a0
Las tasas
\u00a0
de
descuento y
\u00a0
las tasas
\u00a0
de inflaci\u00f3n
\u00a0
aplicadas para
\u00a0
el c\u00e1lculo
\u00a0
de este
\u00a0
valor actual
\u00a0
en los pa\u00edses
\u00a0
m\u00e1s relevantes
son las siguientes:
Tasa
descuento
Tasa inflaci\u00f3n
USA
4,17 - 4,38%
2,6%
M\u00e9xico
4,18%
2,5%
Canad\u00e1
4,40%
2,2%
Italia
3,90%
2,0%
Polonia
5,22%
2,7%
Portugal
2,79 - 3,15%
2,0%
India
8,00%
6,0%
.
Estas
\u00a0
provisiones
\u00a0
cubren, seg\u00fan
\u00a0
la mejor
\u00a0
estimaci\u00f3n de
\u00a0
los Administradores
\u00a0
de la
\u00a0
Sociedad Dominante,
\u00a0
los
pasivos que
\u00a0
pudieran derivarse
\u00a0
de los
\u00a0
diversos litigios,
\u00a0
recursos,
\u00a0
contenciosos y
\u00a0
obligaciones pendientes
\u00a0
de
resoluci\u00f3n al cierre
\u00a0
del ejercicio. Con respecto
\u00a0
a los mismos es
\u00a0
complicado predecir c\u00f3mo
\u00a0
evolucionar\u00e1n, no
obstante,
\u00a0
se
\u00a0
estima
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
producir\u00e1n
\u00a0
salidas
\u00a0
de
\u00a0
beneficios
\u00a0
econ\u00f3micos
\u00a0
a
\u00a0
corto
\u00a0
plazo
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
situaci\u00f3n
procesal en la que se encuentran.
Para
\u00a0
el
\u00a0
registro
\u00a0
de
\u00a0
estas
\u00a0
provisiones
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
utilizado
\u00a0
las
\u00a0
mejores
\u00a0
estimaciones
\u00a0
sobre
\u00a0
los
\u00a0
riesgos
\u00a0
e
incertidumbres que,
\u00a0
inevitablemente, rodean
\u00a0
a la
\u00a0
mayor\u00eda de
\u00a0
los sucesos
\u00a0
y circunstancias
\u00a0
que afectan
\u00a0
a las
mismas.
La
\u00a0
Direcci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
estima
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
producir\u00e1n
\u00a0
pasivos
\u00a0
adicionales
\u00a0
no
\u00a0
provisionados
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
estados
financieros a 31 de diciembre de 2023 y 2022.
b) Provisiones corrientes
El
\u00a0
movimiento
\u00a0
del
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cProvisiones
\u00a0
corrientes\u201d
\u00a0
del
\u00a0
pasivo
\u00a0
del
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado,
desglosado por conceptos y en millones de euros, a 31 de diciembre de 2023 y 2022, es el siguiente:
Otras
provisiones
Total
Saldo a 31.12.21
2
2
Altas y dotaciones
2
2
Saldo a 31.12.22
4
4
Altas y dotaciones
4
4
Bajas
(3)
(3)
Saldo a 31.12.23
5
5
Adicionalmente a lo
\u00a0
comentado en
\u00a0
los puntos anteriores,
\u00a0
el Grupo mantiene
\u00a0
provisiones que
\u00a0
cubren, seg\u00fan
la mejor estimaci\u00f3n de los Administradores de la
\u00a0
Sociedad Dominante, los pasivos que pudieran derivarse
\u00a0
de
los diversos litigios, recursos, contenciosos y obligaciones pendientes de resoluci\u00f3n al cierre del ejercicio.
Litigios
La sociedad
\u00a0
polaca Golice
\u00a0
Wind Farm
\u00a0
Sp. z.o.o.
\u00a0
se encuentra
\u00a0
a la
\u00a0
fecha de
\u00a0
preparaci\u00f3n de
\u00a0
estas cuentas anuales
consolidadas en disputa con su cliente principal
\u00a0
(ENEA) sobre la rescisi\u00f3n unilateral practicada por este \u00faltimo
del CPA
\u00a0
(acuerdo bilateral de
\u00a0
compraventa de
\u00a0
certificados de emisi\u00f3n derivados de la producci\u00f3n
\u00a0
de energ\u00eda
a partir de recursos renovables) firmado entre las partes. En agosto
\u00a0
de 2020, la jueza de primera instancia de
Poznan ha dictado
\u00a0
sentencia en la que se
\u00a0
admiten \u00edntegramente
\u00a0
los argumentos de la
\u00a0
demandante respecto
a la
\u00a0
terminaci\u00f3n sin
\u00a0
determinar cuantificaci\u00f3n
\u00a0
de los
\u00a0
da\u00f1os causados
\u00a0
y,
\u00a0
adicionalmente, condena
\u00a0
a ENEA
\u00a0
a
pagar las facturas impagadas de 2017 y 2018, junto con sus intereses.
\u00a0
Se present\u00f3 ampliaci\u00f3n de la demanda
reclamando los da\u00f1os
\u00a0
causados hasta octubre
\u00a0
2020, habi\u00e9ndose
\u00a0
estimado la cuantificaci\u00f3n
\u00a0
de da\u00f1os
\u00a0
causados
hasta esa
\u00a0
fecha en
\u00a0
53,3 millones de
\u00a0
zlotys (aprox.
\u00a0
11,6 millones de
\u00a0
euros), intereses
\u00a0
de demora incluidos.
\u00a0
El
21 de febrero de 2022 el
\u00a0
tribunal de apelaci\u00f3n
\u00a0
ha confirmado la sentencia
\u00a0
reconociendo que la declaraci\u00f3n
\u00a0
de
terminaci\u00f3n del
\u00a0
CPA
\u00a0
por parte
\u00a0
de ENEA
\u00a0
fue indebida
\u00a0
y sin
\u00a0
efecto
\u00a0
y dejando
\u00a0
pendiente de
\u00a0
determinaci\u00f3n el
importe definitivo
\u00a0
de los
\u00a0
da\u00f1os con
\u00a0
los que
\u00a0
ENEA deber\u00e1
\u00a0
indemnizar a
\u00a0
Golice. Contra
\u00a0
esta sentencia,
\u00a0
ENEA
interpuso recurso de casaci\u00f3n ante el Tribunal Supremo (y GWF present\u00f3 la consiguiente contestaci\u00f3n contra
dicho recurso).
\u00a0
A la
\u00a0
fecha de
\u00a0
formulaci\u00f3n de
\u00a0
las presentes
\u00a0
cuentas anuales
\u00a0
consolidadas, est\u00e1
\u00a0
pendiente de
que el Tribunal Supremo se pronuncie sobre su admisi\u00f3n.
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
16.
\u00a0
Provisiones y litigios
a) Provisiones no corrientes
El
\u00a0
movimiento
\u00a0
del
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cProvisiones
\u00a0
no
\u00a0
corrientes\u201d
\u00a0
del
\u00a0
pasivo
\u00a0
del
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado,
desglosado por conceptos y en millones de euros, a 31 de diciembre de 2023 y 2022, es el siguiente:
Provisi\u00f3n para
pensiones y
obligaciones
similares
Provisiones para
riesgos y gastos
Provisi\u00f3n
responsabilidades
Total
Saldo a 31.12.21
4
170
2
176
Altas y dotaciones
2
7
9
Bajas
(2)
(2)
Traspasos
1
(1)
-
Otras variaciones
(22)
(22)
Saldo a 31.12.22
5
154
2
161
Altas y dotaciones
1
10
11
Bajas
-
Traspasos
-
Otras variaciones
22
22
Saldo a 31.12.23
6
186
2
194
Estas
\u00a0
provisiones
\u00a0
cubren, seg\u00fan
\u00a0
la mejor
\u00a0
estimaci\u00f3n de
\u00a0
los Administradores
\u00a0
de la
\u00a0
Sociedad Dominante,
\u00a0
los
pasivos que
\u00a0
pudieran derivarse
\u00a0
de los
\u00a0
diversos litigios,
\u00a0
recursos,
\u00a0
contenciosos y
\u00a0
obligaciones pendientes
\u00a0
de
resoluci\u00f3n al cierre del ejercicio.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Provisiones para pensiones y obligaciones similares
a)
Dentro
\u00a0
del ep\u00edgrafe
\u00a0
del balance
\u00a0
de situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado adjunto,
\u00a0
el Grupo
\u00a0
recoge
\u00a0
las provisiones
\u00a0
para
pensiones y obligaciones similares surgidas fundamentalmente como consecuencia de:
-
La adquisici\u00f3n de activos
\u00a0
y/o sociedades al Grupo
\u00a0
Endesa realizada en el
\u00a0
ejercicio 2009, que incorpor\u00f3
un plan de pensiones
\u00a0
de prestaci\u00f3n definida
\u00a0
con crecimiento salarial
\u00a0
acotado con el
\u00a0
IPC. El colectivo
considerado en
\u00a0
la valoraci\u00f3n
\u00a0
es de
\u00a0
79 personas
\u00a0
(79 personas
\u00a0
en el
\u00a0
ejercicio 2022),
\u00a0
de los
\u00a0
cuales 34
trabajadores se encuentran ya prejubilados o
\u00a0
jubilados (34 empleados
\u00a0
al cierre del ejercicio 2022).
\u00a0
No
todas estas personas tienen las mismas situaciones y compromisos.
Las hip\u00f3tesis
\u00a0
utilizadas para el
\u00a0
c\u00e1lculo del
\u00a0
pasivo actuarial
\u00a0
para los compromisos
\u00a0
de prestaci\u00f3n definida
no asegurados han sido las siguientes a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
2023
2022
Tipo de inter\u00e9s
3,39%
3,74%
Tablas de mortalidad
PERM / F2020
PERM / F2020
Rendimiento esperado de activos
3,39%
3,74%
Revisi\u00f3n salarial
1,50%
1,50%
A
\u00a0
continuaci\u00f3n,
\u00a0
se
\u00a0
presenta
\u00a0
la
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
sobre
\u00a0
la
\u00a0
variaci\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
pasivos
\u00a0
actuariales
\u00a0
para
\u00a0
los
compromisos de prestaci\u00f3n definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
2023
2022
Pasivo actuarial inicial
1
3
P\u00e9rdidas y ganancias actuariales
--
(2)
Pasivo actuarial final
1
1
A
\u00a0
continuaci\u00f3n,
\u00a0
se
\u00a0
presenta
\u00a0
la
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
sobre
\u00a0
la
\u00a0
variaci\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
actuariales
\u00a0
para
\u00a0
los
compromisos de prestaci\u00f3n definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
2023
2022
Activo actuarial inicial
1
2
P\u00e9rdidas y ganancias actuariales
-
(1)
Activo actuarial final
1
1
-
Adicionalmente,
\u00a0
a
\u00a0
finales
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2021
\u00a0
y
\u00a0
tras
\u00a0
la
\u00a0
subrogaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
personal
\u00a0
realizada
\u00a0
como
consecuencia de las actualizaciones normativas acaecidas
\u00a0
en M\u00e9xico, una filial del Grupo
\u00a0
en el pa\u00eds ha
asumido
\u00a0
la
\u00a0
obligaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
un
\u00a0
plan
\u00a0
de
\u00a0
jubilaci\u00f3n
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
encuentra
\u00a0
externalizado.
\u00a0
El
\u00a0
colectivo
considerado en la valoraci\u00f3n es de 88 empleados (59 empleados en el ejercicio 2022).
Las
\u00a0
hip\u00f3tesis
\u00a0
utilizadas
\u00a0
para
\u00a0
el
\u00a0
c\u00e1lculo
\u00a0
del
\u00a0
pasivo
\u00a0
actuarial
\u00a0
para
\u00a0
los
\u00a0
mencionados
\u00a0
compromisos
\u00a0
de
prestaci\u00f3n definida no asegurados han sido las siguientes a 31 de diciembre de 2023:
2023
2022
Tipo de inter\u00e9s
9,85%
9,75%
Tablas de mortalidad
EMSSA-09
EMSSA-09
Revisi\u00f3n salarial
5,00%
6,00%
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
A
\u00a0
continuaci\u00f3n,
\u00a0
se
\u00a0
presenta
\u00a0
la
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
sobre
\u00a0
la
\u00a0
variaci\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
pasivos
\u00a0
actuariales
\u00a0
para
\u00a0
los
compromisos de prestaci\u00f3n definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2023:
2023
2022
Pasivo actuarial inicial
2
--
Coste devengado en el ejercicio
2
Pasivo actuarial final
2
2
\u00a0
Al 31 de
\u00a0
diciembre de 2023
\u00a0
y 2022 el
\u00a0
importe total del
\u00a0
activo y del
\u00a0
pasivo actuarial final se
\u00a0
corresponde
en su totalidad con compromisos de prestaci\u00f3n definida localizados en Espa\u00f1a y M\u00e9xico.
\u00a0
Los
\u00a0
importes
\u00a0
registrados
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
\u00a0
ganancias
\u00a0
consolidada
\u00a0
por
\u00a0
las
\u00a0
obligaciones
\u00a0
por
pensiones de prestaci\u00f3n definida ascienden al
\u00a0
cierre del ejercicio 2023 a
\u00a0
0,4 millones de euros (2
\u00a0
millones
de euros en 2022),
\u00a0
correspondientes al coste
\u00a0
devengado en el
\u00a0
ejercicio, as\u00ed como al
\u00a0
rendimiento y coste
financiero de los activos y pasivos asociados a estos beneficios al personal.
b)
Adicionalmente, existen obligaciones de prestaci\u00f3n
\u00a0
de determinados beneficios sociales a los empleados
durante
\u00a0
el
\u00a0
periodo de
\u00a0
jubilaci\u00f3n, principalmente
\u00a0
relacionados
\u00a0
con el
\u00a0
suministro
\u00a0
el\u00e9ctrico
\u00a0
(que
\u00a0
afecta
\u00a0
a
determinados trabajadores con 10 a\u00f1os
\u00a0
o m\u00e1s de antig\u00fcedad
\u00a0
reconocida para el colectivo considerado en
el
\u00a0
plan
\u00a0
en
\u00a0
Espa\u00f1a),
\u00a0
as\u00ed
\u00a0
como
\u00a0
con
\u00a0
una
\u00a0
prima
\u00a0
de
\u00a0
antig\u00fcedad y
\u00a0
otros
\u00a0
conceptos
\u00a0
incluidos
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
contrato
colectivo
\u00a0
de
\u00a0
trabajo
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
filial
\u00a0
mexicana.
\u00a0
Estas
\u00a0
obligaciones
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
externalizado
\u00a0
y
\u00a0
se
\u00a0
encuentran
cubiertas con
\u00a0
la correspondiente
\u00a0
provisi\u00f3n
\u00a0
interna cuyo
\u00a0
importe global
\u00a0
por estos
\u00a0
conceptos asciende
\u00a0
a
3,1 millones de euros a 31 de diciembre de 2023 (1,7 millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
\u00a0
Las variaciones actuariales registradas derivadas de estos otros
\u00a0
conceptos asciende a un beneficio de 1,3
millones de euros en el ejercicio 2023 (0,8 millones de euros de beneficio en el ejercicio 2022).
Estos
\u00a0
pasivos corresponden
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
totalidad
\u00a0
a expedientes
\u00a0
firmados por
\u00a0
sociedades del
\u00a0
Grupo en
\u00a0
Espa\u00f1a y
M\u00e9xico.
Provisiones para riesgos y gastos
\u00a0
La naturaleza e importe de las
\u00a0
principales provisiones provienen de
\u00a0
los importes estimados en
\u00a0
relaci\u00f3n con los
compromisos
\u00a0
adquiridos
\u00a0
de
\u00a0
garant\u00edas
\u00a0
por
\u00a0
las
\u00a0
instalaciones
\u00a0
y
\u00a0
maquinaria
\u00a0
vendida,
\u00a0
principalmente
aerogeneradores registrada como \u201cProvisi\u00f3n para responsabilidades\u201d y por desmantelamiento en los
\u00a0
parques
operativos en la medida que sea exigible por la normativa aplicable registrada como \u201cProvisi\u00f3n para
\u00a0
riesgos y
gastos\u201d.
\u00a0
Respecto de la provisi\u00f3n por
\u00a0
desmantelamiento,
\u00a0
esta se corresponde con la
\u00a0
mejor estimaci\u00f3n por
\u00a0
parte de los
Administradores
\u00a0
en relaci\u00f3n
\u00a0
con
\u00a0
los compromisos
\u00a0
adquiridos por
\u00a0
el
\u00a0
desmantelamiento
\u00a0
de instalaciones
\u00a0
de
generaci\u00f3n el\u00e9ctrica en
\u00a0
proyectos internacionales en
\u00a0
los que opera el
\u00a0
Grupo, al haber
\u00a0
concluido \u00e9ste, tras
\u00a0
el
an\u00e1lisis
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
particularidades
\u00a0
de
\u00a0
estos
\u00a0
contratos,
\u00a0
que
\u00a0
existe
\u00a0
una
\u00a0
obligaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
desmantelar
\u00a0
las
\u00a0
citadas
instalaciones. Estas
\u00a0
provisiones se
\u00a0
registran inicialmente
\u00a0
con cargo
\u00a0
al ep\u00edgrafe
\u00a0
de \u201cInmovilizado
\u00a0
material\u201d y,
por tanto, en su
\u00a0
registro inicial, no tiene impacto en
\u00a0
la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
\u00a0
A 31 de diciembre de
2023, se
\u00a0
presenta un
\u00a0
saldo por este
\u00a0
concepto de
\u00a0
186 millones de
\u00a0
euros (153
\u00a0
millones a 31
\u00a0
de diciembre de
2022).
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Seg\u00fan se describe en la nota 3.2.I, esta provisi\u00f3n se estima por el valor actual estimado de las
\u00a0
obligaciones de
desmantelamiento y
\u00a0
restauraci\u00f3n
\u00a0
de esos
\u00a0
activos a
\u00a0
lo largo
\u00a0
del periodo
\u00a0
en el
\u00a0
que se
\u00a0
devenga.
\u00a0
Las tasas
\u00a0
de
descuento y
\u00a0
las tasas
\u00a0
de inflaci\u00f3n
\u00a0
aplicadas para
\u00a0
el c\u00e1lculo
\u00a0
de este
\u00a0
valor actual
\u00a0
en los pa\u00edses
\u00a0
m\u00e1s relevantes
son las siguientes:
Tasa
descuento
Tasa inflaci\u00f3n
USA
4,17 - 4,38%
2,6%
M\u00e9xico
4,18%
2,5%
Canad\u00e1
4,40%
2,2%
Italia
3,90%
2,0%
Polonia
5,22%
2,7%
Portugal
2,79 - 3,15%
2,0%
India
8,00%
6,0%
.
Estas
\u00a0
provisiones
\u00a0
cubren, seg\u00fan
\u00a0
la mejor
\u00a0
estimaci\u00f3n de
\u00a0
los Administradores
\u00a0
de la
\u00a0
Sociedad Dominante,
\u00a0
los
pasivos que
\u00a0
pudieran derivarse
\u00a0
de los
\u00a0
diversos litigios,
\u00a0
recursos,
\u00a0
contenciosos y
\u00a0
obligaciones pendientes
\u00a0
de
resoluci\u00f3n al cierre
\u00a0
del ejercicio. Con respecto
\u00a0
a los mismos es
\u00a0
complicado predecir c\u00f3mo
\u00a0
evolucionar\u00e1n, no
obstante,
\u00a0
se
\u00a0
estima
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
producir\u00e1n
\u00a0
salidas
\u00a0
de
\u00a0
beneficios
\u00a0
econ\u00f3micos
\u00a0
a
\u00a0
corto
\u00a0
plazo
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
situaci\u00f3n
procesal en la que se encuentran.
Para
\u00a0
el
\u00a0
registro
\u00a0
de
\u00a0
estas
\u00a0
provisiones
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
utilizado
\u00a0
las
\u00a0
mejores
\u00a0
estimaciones
\u00a0
sobre
\u00a0
los
\u00a0
riesgos
\u00a0
e
incertidumbres que,
\u00a0
inevitablemente, rodean
\u00a0
a la
\u00a0
mayor\u00eda de
\u00a0
los sucesos
\u00a0
y circunstancias
\u00a0
que afectan
\u00a0
a las
mismas.
La
\u00a0
Direcci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
estima
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
producir\u00e1n
\u00a0
pasivos
\u00a0
adicionales
\u00a0
no
\u00a0
provisionados
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
estados
financieros a 31 de diciembre de 2023 y 2022.
b) Provisiones corrientes
El
\u00a0
movimiento
\u00a0
del
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cProvisiones
\u00a0
corrientes\u201d
\u00a0
del
\u00a0
pasivo
\u00a0
del
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado,
desglosado por conceptos y en millones de euros, a 31 de diciembre de 2023 y 2022, es el siguiente:
Otras
provisiones
Total
Saldo a 31.12.21
2
2
Altas y dotaciones
2
2
Saldo a 31.12.22
4
4
Altas y dotaciones
4
4
Bajas
(3)
(3)
Saldo a 31.12.23
5
5
Adicionalmente a lo
\u00a0
comentado en
\u00a0
los puntos anteriores,
\u00a0
el Grupo mantiene
\u00a0
provisiones que
\u00a0
cubren, seg\u00fan
la mejor estimaci\u00f3n de los Administradores de la
\u00a0
Sociedad Dominante, los pasivos que pudieran derivarse
\u00a0
de
los diversos litigios, recursos, contenciosos y obligaciones pendientes de resoluci\u00f3n al cierre del ejercicio.
Litigios
La sociedad
\u00a0
polaca Golice
\u00a0
Wind Farm
\u00a0
Sp. z.o.o.
\u00a0
se encuentra
\u00a0
a la
\u00a0
fecha de
\u00a0
preparaci\u00f3n de
\u00a0
estas cuentas anuales
consolidadas en disputa con su cliente principal
\u00a0
(ENEA) sobre la rescisi\u00f3n unilateral practicada por este \u00faltimo
del CPA
\u00a0
(acuerdo bilateral de
\u00a0
compraventa de
\u00a0
certificados de emisi\u00f3n derivados de la producci\u00f3n
\u00a0
de energ\u00eda
a partir de recursos renovables) firmado entre las partes. En agosto
\u00a0
de 2020, la jueza de primera instancia de
Poznan ha dictado
\u00a0
sentencia en la que se
\u00a0
admiten \u00edntegramente
\u00a0
los argumentos de la
\u00a0
demandante respecto
a la
\u00a0
terminaci\u00f3n sin
\u00a0
determinar cuantificaci\u00f3n
\u00a0
de los
\u00a0
da\u00f1os causados
\u00a0
y,
\u00a0
adicionalmente, condena
\u00a0
a ENEA
\u00a0
a
pagar las facturas impagadas de 2017 y 2018, junto con sus intereses.
\u00a0
Se present\u00f3 ampliaci\u00f3n de la demanda
reclamando los da\u00f1os
\u00a0
causados hasta octubre
\u00a0
2020, habi\u00e9ndose
\u00a0
estimado la cuantificaci\u00f3n
\u00a0
de da\u00f1os
\u00a0
causados
hasta esa
\u00a0
fecha en
\u00a0
53,3 millones de
\u00a0
zlotys (aprox.
\u00a0
11,6 millones de
\u00a0
euros), intereses
\u00a0
de demora incluidos.
\u00a0
El
21 de febrero de 2022 el
\u00a0
tribunal de apelaci\u00f3n
\u00a0
ha confirmado la sentencia
\u00a0
reconociendo que la declaraci\u00f3n
\u00a0
de
terminaci\u00f3n del
\u00a0
CPA
\u00a0
por parte
\u00a0
de ENEA
\u00a0
fue indebida
\u00a0
y sin
\u00a0
efecto
\u00a0
y dejando
\u00a0
pendiente de
\u00a0
determinaci\u00f3n el
importe definitivo
\u00a0
de los
\u00a0
da\u00f1os con
\u00a0
los que
\u00a0
ENEA deber\u00e1
\u00a0
indemnizar a
\u00a0
Golice. Contra
\u00a0
esta sentencia,
\u00a0
ENEA
interpuso recurso de casaci\u00f3n ante el Tribunal Supremo (y GWF present\u00f3 la consiguiente contestaci\u00f3n contra
dicho recurso).
\u00a0
A la
\u00a0
fecha de
\u00a0
formulaci\u00f3n de
\u00a0
las presentes
\u00a0
cuentas anuales
\u00a0
consolidadas, est\u00e1
\u00a0
pendiente de
que el Tribunal Supremo se pronuncie sobre su admisi\u00f3n.
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Provisiones para pensiones y obligaciones similares
a)
Dentro
\u00a0
del ep\u00edgrafe
\u00a0
del balance
\u00a0
de situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado adjunto,
\u00a0
el Grupo
\u00a0
recoge
\u00a0
las provisiones
\u00a0
para
pensiones y obligaciones similares surgidas fundamentalmente como consecuencia de:
-
La adquisici\u00f3n de activos
\u00a0
y/o sociedades al Grupo
\u00a0
Endesa realizada en el
\u00a0
ejercicio 2009, que incorpor\u00f3
un plan de pensiones
\u00a0
de prestaci\u00f3n definida
\u00a0
con crecimiento salarial
\u00a0
acotado con el
\u00a0
IPC. El colectivo
considerado en
\u00a0
la valoraci\u00f3n
\u00a0
es de
\u00a0
79 personas
\u00a0
(79 personas
\u00a0
en el
\u00a0
ejercicio 2022),
\u00a0
de los
\u00a0
cuales 34
trabajadores se encuentran ya prejubilados o
\u00a0
jubilados (34 empleados
\u00a0
al cierre del ejercicio 2022).
\u00a0
No
todas estas personas tienen las mismas situaciones y compromisos.
Las hip\u00f3tesis
\u00a0
utilizadas para el
\u00a0
c\u00e1lculo del
\u00a0
pasivo actuarial
\u00a0
para los compromisos
\u00a0
de prestaci\u00f3n definida
no asegurados han sido las siguientes a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
2023
2022
Tipo de inter\u00e9s
3,39%
3,74%
Tablas de mortalidad
PERM / F2020
PERM / F2020
Rendimiento esperado de activos
3,39%
3,74%
Revisi\u00f3n salarial
1,50%
1,50%
A
\u00a0
continuaci\u00f3n,
\u00a0
se
\u00a0
presenta
\u00a0
la
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
sobre
\u00a0
la
\u00a0
variaci\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
pasivos
\u00a0
actuariales
\u00a0
para
\u00a0
los
compromisos de prestaci\u00f3n definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
2023
2022
Pasivo actuarial inicial
1
3
P\u00e9rdidas y ganancias actuariales
--
(2)
Pasivo actuarial final
1
1
A
\u00a0
continuaci\u00f3n,
\u00a0
se
\u00a0
presenta
\u00a0
la
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
sobre
\u00a0
la
\u00a0
variaci\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
actuariales
\u00a0
para
\u00a0
los
compromisos de prestaci\u00f3n definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
2023
2022
Activo actuarial inicial
1
2
P\u00e9rdidas y ganancias actuariales
-
(1)
Activo actuarial final
1
1
-
Adicionalmente,
\u00a0
a
\u00a0
finales
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2021
\u00a0
y
\u00a0
tras
\u00a0
la
\u00a0
subrogaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
personal
\u00a0
realizada
\u00a0
como
consecuencia de las actualizaciones normativas acaecidas
\u00a0
en M\u00e9xico, una filial del Grupo
\u00a0
en el pa\u00eds ha
asumido
\u00a0
la
\u00a0
obligaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
un
\u00a0
plan
\u00a0
de
\u00a0
jubilaci\u00f3n
\u00a0
que
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
encuentra
\u00a0
externalizado.
\u00a0
El
\u00a0
colectivo
considerado en la valoraci\u00f3n es de 88 empleados (59 empleados en el ejercicio 2022).
Las
\u00a0
hip\u00f3tesis
\u00a0
utilizadas
\u00a0
para
\u00a0
el
\u00a0
c\u00e1lculo
\u00a0
del
\u00a0
pasivo
\u00a0
actuarial
\u00a0
para
\u00a0
los
\u00a0
mencionados
\u00a0
compromisos
\u00a0
de
prestaci\u00f3n definida no asegurados han sido las siguientes a 31 de diciembre de 2023:
2023
2022
Tipo de inter\u00e9s
9,85%
9,75%
Tablas de mortalidad
EMSSA-09
EMSSA-09
Revisi\u00f3n salarial
5,00%
6,00%
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
A
\u00a0
continuaci\u00f3n,
\u00a0
se
\u00a0
presenta
\u00a0
la
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
sobre
\u00a0
la
\u00a0
variaci\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
pasivos
\u00a0
actuariales
\u00a0
para
\u00a0
los
compromisos de prestaci\u00f3n definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2023:
2023
2022
Pasivo actuarial inicial
2
--
Coste devengado en el ejercicio
2
Pasivo actuarial final
2
2
\u00a0
Al 31 de
\u00a0
diciembre de 2023
\u00a0
y 2022 el
\u00a0
importe total del
\u00a0
activo y del
\u00a0
pasivo actuarial final se
\u00a0
corresponde
en su totalidad con compromisos de prestaci\u00f3n definida localizados en Espa\u00f1a y M\u00e9xico.
\u00a0
Los
\u00a0
importes
\u00a0
registrados
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
\u00a0
ganancias
\u00a0
consolidada
\u00a0
por
\u00a0
las
\u00a0
obligaciones
\u00a0
por
pensiones de prestaci\u00f3n definida ascienden al
\u00a0
cierre del ejercicio 2023 a
\u00a0
0,4 millones de euros (2
\u00a0
millones
de euros en 2022),
\u00a0
correspondientes al coste
\u00a0
devengado en el
\u00a0
ejercicio, as\u00ed como al
\u00a0
rendimiento y coste
financiero de los activos y pasivos asociados a estos beneficios al personal.
b)
Adicionalmente, existen obligaciones de prestaci\u00f3n
\u00a0
de determinados beneficios sociales a los empleados
durante
\u00a0
el
\u00a0
periodo de
\u00a0
jubilaci\u00f3n, principalmente
\u00a0
relacionados
\u00a0
con el
\u00a0
suministro
\u00a0
el\u00e9ctrico
\u00a0
(que
\u00a0
afecta
\u00a0
a
determinados trabajadores con 10 a\u00f1os
\u00a0
o m\u00e1s de antig\u00fcedad
\u00a0
reconocida para el colectivo considerado en
el
\u00a0
plan
\u00a0
en
\u00a0
Espa\u00f1a),
\u00a0
as\u00ed
\u00a0
como
\u00a0
con
\u00a0
una
\u00a0
prima
\u00a0
de
\u00a0
antig\u00fcedad y
\u00a0
otros
\u00a0
conceptos
\u00a0
incluidos
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
contrato
colectivo
\u00a0
de
\u00a0
trabajo
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
filial
\u00a0
mexicana.
\u00a0
Estas
\u00a0
obligaciones
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
externalizado
\u00a0
y
\u00a0
se
\u00a0
encuentran
cubiertas con
\u00a0
la correspondiente
\u00a0
provisi\u00f3n
\u00a0
interna cuyo
\u00a0
importe global
\u00a0
por estos
\u00a0
conceptos asciende
\u00a0
a
3,1 millones de euros a 31 de diciembre de 2023 (1,7 millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
\u00a0
Las variaciones actuariales registradas derivadas de estos otros
\u00a0
conceptos asciende a un beneficio de 1,3
millones de euros en el ejercicio 2023 (0,8 millones de euros de beneficio en el ejercicio 2022).
Estos
\u00a0
pasivos corresponden
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
totalidad
\u00a0
a expedientes
\u00a0
firmados por
\u00a0
sociedades del
\u00a0
Grupo en
\u00a0
Espa\u00f1a y
M\u00e9xico.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
.
2023
2022
Aprovisionamientos
1.776
2.206
\u00a0
Compras
1.713
2.409
\u00a0
Consumos por contratos de cobertura
94
(197)
\u00a0
Variaci\u00f3n de existencias
(31)
(6)
Gastos de personal
256
210
\u00a0
Sueldos y salarios
204
174
\u00a0
Seguridad social
35
25
\u00a0
Otros gastos de personal
17
11
Servicios exteriores
599
629
Tributos
150
102
Otros gastos de gesti\u00f3n corriente
4
4
Subtotal
2.785
3.151
Variaci\u00f3n de provisiones
19
13
Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n
472
421
Total
\u00a0
3.276
3.585
.
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17.
\u00a0
Deuda financiera
a)
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Deudas con entidades de cr\u00e9dito:
El desglose de las deudas con entidades de cr\u00e9dito sin
\u00a0
recurso y con recurso, entendiendo sin recurso aquella
deuda sin garant\u00edas corporativas, cuyo recurso se limita a los flujos y activos del deudor, a 31 de diciembre de
2023 y 2022, en millones de euros,
\u00a0
es el siguiente:
\u00a0
2023
2022
Concepto
No corriente
Corriente
No corriente
Corriente
Deuda con entidades de cr\u00e9dito sin recurso:
303
70
311
45
Financiaci\u00f3n de proyectos
280
61
279
35
Otras deudas asociadas a proyectos
23
8
31
9
Hipotecarios para financiaci\u00f3n de inmovilizado
1
1
1
Deuda con entidades de cr\u00e9dito con recurso:
1.207
33
92
13
Otras deudas con recurso asociadas a proyectos
1.207
33
92
13
Total deudas con entidades de cr\u00e9dito
1.510
103
403
58
Durante
\u00a0
los
\u00a0
ejercicios
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022,
\u00a0
los
\u00a0
pr\u00e9stamos
\u00a0
y
\u00a0
cr\u00e9ditos
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
Renovables devengaron intereses
\u00a0
referenciados en su mayor
\u00a0
parte al Euribor para aquellas financiaciones en
euros, aunque tambi\u00e9n
\u00a0
una parte de
\u00a0
la deuda tiene como
\u00a0
referencia
\u00a0
otros \u00edndices como
\u00a0
son el Term
\u00a0
SOFR y
SOFR para deudas en d\u00f3lares de los
\u00a0
Estados Unidos, el WIBOR para la
\u00a0
financiaci\u00f3n en Zlotys polacos y el
\u00a0
JIBAR
para
\u00a0
la
\u00a0
financiaci\u00f3n en
\u00a0
rands
\u00a0
sudafricanos,
\u00a0
como
\u00a0
\u00edndices m\u00e1s
\u00a0
relevantes
\u00a0
fuera
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
Zona
\u00a0
Euro.
\u00a0
Una
\u00a0
parte
importante de la deuda del Grupo Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables se encuentra cubierta
\u00a0
mediante
derivados financieros que tienen como objeto reducir la volatilidad de los tipos de inter\u00e9s que paga el Grupo.
El Grupo, a trav\u00e9s de sociedades dependientes o asociadas, realiza inversiones en infraestructuras de energ\u00eda
cuya financiaci\u00f3n est\u00e1 realizada mediante la figura del \u201cProject Finance\u201d o financiaci\u00f3n aplicada a proyectos.
\u00a0
Estas
\u00a0
estructuras
\u00a0
de
\u00a0
financiaci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
aplican
\u00a0
a
\u00a0
proyectos
\u00a0
que
\u00a0
son
\u00a0
capaces
\u00a0
por
\u00a0
s\u00ed
\u00a0
mismos
\u00a0
de
\u00a0
dar
\u00a0
suficiente
respaldo
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
entidades
\u00a0
financieras
\u00a0
prestamistas
\u00a0
en
\u00a0
cuanto
\u00a0
al
\u00a0
reembolso
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
deudas
\u00a0
contra\u00eddas
\u00a0
para
llevarlos
\u00a0
a
\u00a0
cabo.
\u00a0
As\u00ed,
\u00a0
cada
\u00a0
uno
\u00a0
de
\u00a0
ellos
\u00a0
se
\u00a0
desarrolla
\u00a0
normalmente
\u00a0
a
\u00a0
trav\u00e9s
\u00a0
de
\u00a0
sociedades
\u00a0
de
\u00a0
prop\u00f3sito
espec\u00edfico en las que
\u00a0
los activos del proyecto
\u00a0
se financian por una parte
\u00a0
mediante una aportaci\u00f3n de
\u00a0
fondos
de
\u00a0
los
\u00a0
promotores,
\u00a0
que
\u00a0
est\u00e1
\u00a0
limitada
\u00a0
a
\u00a0
una
\u00a0
cantidad
\u00a0
determinada,
\u00a0
y
\u00a0
por
\u00a0
otra,
\u00a0
generalmente
\u00a0
de
\u00a0
mayor
volumen, mediante fondos
\u00a0
ajenos en forma
\u00a0
de deuda a
\u00a0
largo plazo.
\u00a0
El servicio de deuda
\u00a0
de estos
\u00a0
cr\u00e9ditos o
pr\u00e9stamos
\u00a0
est\u00e1
\u00a0
respaldado
\u00a0
fundamentalmente
\u00a0
por
\u00a0
los
\u00a0
flujos
\u00a0
de
\u00a0
caja
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
propio
\u00a0
proyecto
\u00a0
genere
\u00a0
en
\u00a0
el
futuro, as\u00ed como por garant\u00edas reales sobre los activos del proyecto.
En el ejercicio
\u00a0
2023 el ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cFinanciaci\u00f3n de proyectos\u201d
\u00a0
corrientes y no
\u00a0
corrientes presenta
\u00a0
un aumento
neto
\u00a0
de
\u00a0
26
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
corresponde
\u00a0
principalmente
\u00a0
con
\u00a0
los
\u00a0
incrementos
\u00a0
derivados
\u00a0
de
\u00a0
la
integraci\u00f3n de Renomar (97
\u00a0
millones). En esta partida
\u00a0
se incluyen igualmente las
\u00a0
amortizaciones programadas
de
\u00a0
este
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
pr\u00e9stamos,
\u00a0
as\u00ed
\u00a0
como
\u00a0
el
\u00a0
efecto
\u00a0
positivo
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
diferencias
\u00a0
de
\u00a0
conversi\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
per\u00edodo,
fundamentalmente las que proceden de los proyectos cuya moneda es el d\u00f3lar estadounidense.
No obstante, la principal fuente de financiaci\u00f3n del grupo
\u00a0
es la deuda con recurso. En este sentido, durante el
ejercicio se
\u00a0
han realizado
\u00a0
varias operaciones
\u00a0
de financiaci\u00f3n
\u00a0
bancaria con
\u00a0
recurso,
\u00a0
siendo la
\u00a0
m\u00e1s relevante
una l\u00ednea
\u00a0
de cr\u00e9dito sindicada
\u00a0
a tres a\u00f1os
\u00a0
y 750
\u00a0
millones de
\u00a0
euros de l\u00edmite,
\u00a0
concedida a
\u00a0
la filial
\u00a0
Acciona Energ\u00eda
Financiaci\u00f3n Filiales, S.A.
\u00a0
por 29 entidades
\u00a0
financieras nacionales e
\u00a0
internacionales. Esta
\u00a0
l\u00ednea contempla
\u00a0
un
descuento en el tipo de
\u00a0
inter\u00e9s aplicable de 5
\u00a0
puntos b\u00e1sicos en funci\u00f3n del
\u00a0
cumplimiento de unos objetivos
sostenibles
\u00a0
de
\u00a0
impacto
\u00a0
local,
\u00a0
adem\u00e1s
\u00a0
de
\u00a0
ser
\u00a0
\u201cverde\u201d
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
uso
\u00a0
de
\u00a0
fondos.
\u00a0
En
\u00a0
t\u00e9rminos
\u00a0
de
\u00a0
liquidez,
\u00a0
esta
operaci\u00f3n de
\u00a0
financiaci\u00f3n dota
\u00a0
de mayor
\u00a0
flexibilidad a
\u00a0
la actividad
\u00a0
del Grupo
\u00a0
puesto que
\u00a0
la l\u00ednea
\u00a0
de cr\u00e9dito
permite la disposici\u00f3n
\u00a0
de cantidades amortizadas
\u00a0
durante el periodo de
\u00a0
disposici\u00f3n (l\u00ednea de
\u00a0
cr\u00e9dito rev\u00f3lver).
La principal
\u00a0
variaci\u00f3n de
\u00a0
la deuda
\u00a0
con recurso contemplada
\u00a0
en el
\u00a0
ep\u00edgrafe Otros pr\u00e9stamos y
\u00a0
cr\u00e9ditos bancarios
en el ejercicio
\u00a0
2023 se corresponde
\u00a0
con el incremento
\u00a0
neto de 1.135
\u00a0
millones de euros
\u00a0
que viene motivado
por disposiciones en l\u00edneas de cr\u00e9dito, el desembolso de nuevas operaciones contratadas durante el ejercicio
\u00a0
y las
\u00a0
disposiciones de
\u00a0
financiaciones concedidas
\u00a0
a finales
\u00a0
del ejercicio
\u00a0
anterior (diciembre
\u00a0
2022): el
\u00a0
cr\u00e9dito
sindicado concedido a Acciona Energ\u00eda Financiaci\u00f3n Filiales Australia Pty. Ltd. por importe de 400 millones de
d\u00f3lares australianos y el
\u00a0
pr\u00e9stamo con cobertura
\u00a0
de CESCE concedido a la filial
\u00a0
MacIntyre Wind Farm Pty Ltd
por importe superior a 1.000
\u00a0
millones de d\u00f3lares australianos. Este \u00faltimo pr\u00e9stamo fue
\u00a0
novado en diciembre
de 2023 para reflejar
\u00a0
el cambio de acreditada,
\u00a0
siendo la nueva acreditada
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Financiaci\u00f3n
\u00a0
Filiales
Australia Pty. Ltd.
\u00a0
Todos estos
\u00a0
contratos est\u00e1n remunerados a tipos de inter\u00e9s de mercado.
El 26 de mayo de
\u00a0
2021, la filial
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Financiaci\u00f3n
\u00a0
Filiales, S.A. suscribi\u00f3,
\u00a0
con un sindicato de
\u00a0
bancos,
un
\u00a0
contrato
\u00a0
de
\u00a0
financiaci\u00f3n
\u00a0
por
\u00a0
un
\u00a0
importe
\u00a0
total
\u00a0
de
\u00a0
2.500
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
garantizado
\u00a0
por
\u00a0
su
\u00a0
matriz
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables, S.A. La financiaci\u00f3n se divid\u00eda en
\u00a0
tres tramos: el tramo A y B por un
importe m\u00e1ximo de
\u00a0
1.000 millones de
\u00a0
euros cada
\u00a0
uno y el
\u00a0
tramo C por
\u00a0
un importe m\u00e1ximo
\u00a0
500 millones de
euros.
\u00a0
La
\u00a0
finalidad
\u00a0
principal
\u00a0
de
\u00a0
esta
\u00a0
operaci\u00f3n
\u00a0
era
\u00a0
dejar
\u00a0
preparada
\u00a0
la
\u00a0
estructura
\u00a0
financiera
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
\u00a0
Renovables de cara a
\u00a0
su salida
\u00a0
a bolsa, dot\u00e1ndola
\u00a0
de autonom\u00eda
\u00a0
financiera como
compa\u00f1\u00eda cotizada
\u00a0
independiente de la matriz.
\u00a0
En este sentido,
\u00a0
cabe destacar
\u00a0
que los tramos A
\u00a0
y B han sido
amortizados
\u00a0
anticipadamente,
\u00a0
quedando
\u00a0
\u00fanicamente
\u00a0
vigente
\u00a0
el
\u00a0
tramo
\u00a0
C,
\u00a0
l\u00ednea de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
rev\u00f3lver
\u00a0
de
\u00a0
500
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
de
\u00a0
l\u00edmite.
\u00a0
En
\u00a0
junio
\u00a0
de
\u00a0
2022
\u00a0
y
\u00a0
junio
\u00a0
de
\u00a0
2023,
\u00a0
la
\u00a0
totalidad
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
entidades
\u00a0
acreditantes
acordaron
\u00a0
aceptar las
\u00a0
solicitudes de
\u00a0
extensi\u00f3n del
\u00a0
tramo C,
\u00a0
siendo su
\u00a0
nueva fecha
\u00a0
de vencimiento
\u00a0
el 26
\u00a0
de
mayo de 2028.
A 31 de diciembre de 2023 las sociedades del
\u00a0
Grupo ten\u00edan concedida financiaci\u00f3n no dispuesta por importe
de 1.888 millones
\u00a0
de euros. La
\u00a0
Direcci\u00f3n del Grupo
\u00a0
considera que el
\u00a0
importe de estas
\u00a0
l\u00edneas y la
\u00a0
generaci\u00f3n
ordinaria de
\u00a0
caja, junto
\u00a0
con la
\u00a0
realizaci\u00f3n
\u00a0
del activo
\u00a0
corriente, cubrir\u00e1n
\u00a0
suficientemente
\u00a0
las obligaciones
\u00a0
de
pago a corto plazo.
Seg\u00fan se indica en la nota 3.2 f) la adopci\u00f3n de la NIIF 13 requiere un ajuste en las t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n que
el Grupo aplica para
\u00a0
la obtenci\u00f3n del valor
\u00a0
razonable de sus
\u00a0
derivados para incorporar
\u00a0
el ajuste de riesgo
\u00a0
de
cr\u00e9dito
\u00a0
bilateral
\u00a0
con
\u00a0
el
\u00a0
objetivo
\u00a0
de
\u00a0
reflejar
\u00a0
tanto
\u00a0
el
\u00a0
riesgo
\u00a0
propio
\u00a0
como
\u00a0
el
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
contraparte
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
valor
razonable de los derivados.
A 31 de diciembre de 2023 el
\u00a0
ajuste de riesgo de cr\u00e9dito
\u00a0
ha supuesto una menor valoraci\u00f3n
\u00a0
de los derivados
por 0,2 millones de euros, que se ha registrado por un lado como una menor deuda con entidades de cr\u00e9dito
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
por importe de
\u00a0
0,2 millones de
\u00a0
euros y un menor
\u00a0
cr\u00e9dito financiero para las
\u00a0
entidades dependientes. El efecto
neto
\u00a0
de
\u00a0
impuestos
\u00a0
y
\u00a0
externos
\u00a0
que
\u00a0
esta
\u00a0
modificaci\u00f3n
\u00a0
ha
\u00a0
tenido
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
ajustes
\u00a0
en
\u00a0
patrimonio
\u00a0
por
valoraci\u00f3n de coberturas de flujo de efectivo ha sido positivo por 0,2 millones de euros.
En relaci\u00f3n
\u00a0
con pr\u00e9stamos
\u00a0
concretos,
\u00a0
determinadas sociedades
\u00a0
participadas mantienen
\u00a0
unos compromisos
de cumplimiento
\u00a0
de una
\u00a0
serie de
\u00a0
ratios
\u00a0
financieros que
\u00a0
deben ser
\u00a0
calculados sobre
\u00a0
los estados
\u00a0
financieros
individuales,
\u00a0
al
\u00a0
cierre
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio,
\u00a0
as\u00ed
\u00a0
como
\u00a0
de
\u00a0
mantenimiento
\u00a0
de
\u00a0
determinados
\u00a0
saldos
\u00a0
en
\u00a0
cuentas
\u00a0
de
tesorer\u00eda (v\u00e9ase nota 10).
A
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022
\u00a0
ni
\u00a0
la
\u00a0
Sociedad
\u00a0
Dominante
\u00a0
ni
\u00a0
ninguna
\u00a0
de
\u00a0
sus
\u00a0
filiales
\u00a0
significativas
\u00a0
se
encuentran
\u00a0
en
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
incumplimiento
\u00a0
de
\u00a0
sus
\u00a0
obligaciones
\u00a0
financieras
\u00a0
o
\u00a0
de
\u00a0
cualquier
\u00a0
otro
\u00a0
tipo
\u00a0
de
obligaci\u00f3n que pudiera dar
\u00a0
lugar a una
\u00a0
situaci\u00f3n de vencimiento anticipado de
\u00a0
sus compromisos financieros.
Durante los ejercicios 2023 y 2022, no se han producido impagos ni otros incumplimientos de principal, ni de
intereses ni de amortizaciones referentes a deudas con entidades de cr\u00e9dito.
El desglose del
\u00a0
valor nominal de
\u00a0
la deuda financiera
\u00a0
por vencimientos contractuales
\u00a0
(excluido el
\u00a0
valor de los
instrumentos de cobertura de flujos de efectivo) a 31 de diciembre de 2023 es el siguiente:
2024
2025
2026
2027
2028
2029
A\u00f1os
siguientes
Total
85
388
120
82
321
90
542
1.628
.
b)
Obligaciones y bonos
A
\u00a0
continuaci\u00f3n,
\u00a0
se
\u00a0
muestra
\u00a0
un
\u00a0
detalle
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022,
\u00a0
del
\u00a0
saldo
\u00a0
vivo
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
valores
representativos
\u00a0
de deuda que
\u00a0
a dichas fechas
\u00a0
hab\u00edan sido emitidos
\u00a0
por la Sociedad
\u00a0
o cualquier otra
\u00a0
entidad
del Grupo, as\u00ed como el movimiento experimentado por dicho saldo durante los ejercicios 2023 y 2022:
31.12.23
(Millones de Euros)
Saldo
31.12.2022
Emisiones
Recompras o
Reembolsos
Ajustes por
tipo de
cambio, var
perim y otros
Saldo
31.12.2023
Valores representativos de deuda emitidos en un estado miembro
de la Uni\u00f3n Europea, que han requerido del registro de un folleto
informativo
\u00a0
1.585
2.582
(2.049)
17
2.135
Otros valores representativos de deuda emitidos fuera de un
estado miembro de la Uni\u00f3n Europea (con recurso)
188
(8)
1
181
Otros valores representativos de deuda emitidos fuera de un
estado miembro de la Uni\u00f3n Europea (sin recurso)
195
(15)
(6)
174
Total corriente y no corriente
1.968
2.582
(2.072)
12
2.490
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
31.12.22
(Millones de Euros)
Saldo
31.12.2021
Emisiones
Recompras o
Reembolsos
Ajustes por
tipo de
cambio, var
perim y otros
Saldo
31.12.2022
Valores representativos de deuda emitidos en un estado miembro
de la Uni\u00f3n Europea, que han requerido del registro de un folleto
informativo
\u00a0
1.006
2.879
(2.303)
3
1.585
Otros valores representativos de deuda emitidos fuera de un
estado miembro de la Uni\u00f3n Europea (con recurso)
188
188
Otros valores representativos de deuda emitidos fuera de un
estado miembro de la Uni\u00f3n Europea (sin recurso)
196
0
(14)
13
195
Total corriente y no corriente
1.202
3.067
(2.317)
16
1.968
A
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023,
\u00a0
los
\u00a0
detalles
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
emisiones que
\u00a0
componen el
\u00a0
saldo de
\u00a0
este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
son
\u00a0
las
siguientes:
-
Colocaci\u00f3n de
\u00a0
una emisi\u00f3n
\u00a0
de bonos
\u00a0
que tuvo
\u00a0
lugar el
\u00a0
10 de
\u00a0
agosto de
\u00a0
2012 con
\u00a0
la calificaci\u00f3n
crediticia actual de BBB por Standard & Poors y BBB- por Fitch, realizada por las filiales mexicanas
CE Oaxaca Dos, S. de R.L. de C.V.
\u00a0
y CE Oaxaca Cuatro, S. de R.L. de C.V.
\u00a0
por un importe de total de
298,7 millones
\u00a0
de
\u00a0
d\u00f3lares
\u00a0
estadounidenses.
\u00a0
El
\u00a0
prop\u00f3sito
\u00a0
de esta
\u00a0
financiaci\u00f3n fue
\u00a0
el
\u00a0
desarrollo,
construcci\u00f3n y operaci\u00f3n de
\u00a0
sendos proyectos de
\u00a0
102 MW de energ\u00eda e\u00f3lica
\u00a0
cada uno, siendo el
cliente
\u00a0
final la
\u00a0
Comisi\u00f3n Federal
\u00a0
de Electricidad
\u00a0
(CFE). La
\u00a0
emisi\u00f3n devenga
\u00a0
un inter\u00e9s
\u00a0
anual del
7,25%, pagadero semestralmente
\u00a0
el 30 de junio
\u00a0
y el 31 de
\u00a0
diciembre de cada a\u00f1o
\u00a0
hasta el 31
\u00a0
de
diciembre de 2031.
\u00a0
La amortizaci\u00f3n de
\u00a0
la deuda
\u00a0
comenz\u00f3 el 31
\u00a0
de diciembre de
\u00a0
2012 y continuar\u00e1
con cancelaciones de deuda semestrales, hasta su total amortizaci\u00f3n. A 31 de diciembre de 2023
los saldos no
\u00a0
corrientes y corrientes
\u00a0
pendientes de vencimiento
\u00a0
netos de los
\u00a0
costes de transacci\u00f3n
y
\u00a0
considerando
\u00a0
los
\u00a0
intereses
\u00a0
devengados
\u00a0
no
\u00a0
pagados
\u00a0
ascienden
\u00a0
a
\u00a0
160
\u00a0
y
\u00a0
14
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
respectivamente (180 y 15 millones de euros en el ejercicio 2022)
-
Programa Euro Commercial Paper (ECP) establecido
\u00a0
el 20 julio
\u00a0
de 2021 y
\u00a0
renovado sucesivamente
desde entonces
\u00a0
por periodos
\u00a0
de 12
\u00a0
meses,
\u00a0
siendo la \u00faltima
\u00a0
renovaci\u00f3n del
\u00a0
21 de
\u00a0
julio de
\u00a0
2023.
Este programa inscrito en Euronext
\u00a0
Dubl\u00edn est\u00e1 suscrito por Acciona Energ\u00eda Financiaci\u00f3n Filiales,
S.A.
\u00a0
y
\u00a0
cuenta
\u00a0
con
\u00a0
la
\u00a0
garant\u00eda
\u00a0
de
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
\u00a0
Renovables,
\u00a0
S.A.
\u00a0
y
\u00a0
su
\u00a0
importe
m\u00e1ximo es de 2.000 millones de
\u00a0
euros. Los pagar\u00e9s
\u00a0
bajo este programa
\u00a0
se emiten a descuento y
pueden tener vencimientos
\u00a0
de entre 3
\u00a0
y 364 d\u00edas. La
\u00a0
agencia de calificaci\u00f3n Fitch
\u00a0
ha otorgado
\u00a0
al
programa el rating F3.
A 31 de diciembre de 2023 el saldo total registrado por las emisiones contra este programa es de
125,5
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
netos
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
costes
\u00a0
de
\u00a0
transacci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
considerando
\u00a0
los
\u00a0
intereses
devengados no pagados, registrado
\u00a0
en su totalidad en la parte corriente
\u00a0
del balance de situaci\u00f3n
consolidado.
-
Programa
\u00a0
Euro
\u00a0
Medium
\u00a0
Term
\u00a0
Note
\u00a0
(EMTN)
\u00a0
de
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00eda
\u00a0
Financiaci\u00f3n
\u00a0
Filiales,
\u00a0
S.A.
establecido el
\u00a0
20 julio
\u00a0
de 2021 y
\u00a0
renovado por
\u00a0
\u00faltima vez
\u00a0
el 21
\u00a0
de julio de
\u00a0
2023. Este
\u00a0
programa
cuenta
\u00a0
con
\u00a0
la
\u00a0
garant\u00eda
\u00a0
de su
\u00a0
matriz,
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
\u00a0
Renovables,
\u00a0
S.A.
\u00a0
y
\u00a0
tiene un
l\u00edmite de importe
\u00a0
de 3.000 millones de
\u00a0
euros.
\u00a0
Las agencias de
\u00a0
calificaci\u00f3n crediticia Fitch
\u00a0
y DBRS
han otorgado
\u00a0
al programa
\u00a0
los \u201cratings\u201d
\u00a0
BBB- y
\u00a0
BBB (high)
\u00a0
respectivamente.
\u00a0
El folleto
\u00a0
inicial, las
sucesivas renovaciones y suplementos son aprobados por el Banco Central de Irlanda.
\u00a0
Los valores
que se emiten bajo
\u00a0
este programa pueden estar denominados en
\u00a0
euros o en cualquier
\u00a0
otra divisa,
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
podr\u00e1n devengar
\u00a0
intereses fijos o
\u00a0
variables, tener diferentes
\u00a0
fechas de vencimiento
\u00a0
de intereses
y principal, emitirse a la par, con prima o bajo par.
El 7 de octubre de 2021
\u00a0
se procedi\u00f3 a la emisi\u00f3n
\u00a0
bajo este programa de un bono p\u00fablico
\u00a0
verde de
500 millones de
\u00a0
euros a 6 a\u00f1os.
\u00a0
El cup\u00f3n anual
\u00a0
se fij\u00f3 en
\u00a0
0,375%. El 26
\u00a0
de enero de 2022
\u00a0
se realiz\u00f3
la siguiente emisi\u00f3n bajo el mismo programa
\u00a0
de un segundo bono p\u00fablico verde de
\u00a0
500 millones
de euros
\u00a0
a 10
\u00a0
a\u00f1os.
\u00a0
El cup\u00f3n
\u00a0
anual se
\u00a0
fij\u00f3 en
\u00a0
1,375%. En
\u00a0
el ejercicio
\u00a0
2023 se
\u00a0
han realizado
\u00a0
dos
nuevas emisiones bajo este
\u00a0
programa. En abril de
\u00a0
2023 se ha procedido a
\u00a0
la emisi\u00f3n de un bono
p\u00fablico verde de
\u00a0
500 millones de
\u00a0
euros a 7
\u00a0
a\u00f1os con un
\u00a0
cup\u00f3n anual
\u00a0
fijado en el
\u00a0
3,75%. En octubre
de 2023 se ha realizado
\u00a0
la que hasta la fecha
\u00a0
ha sido la \u00faltima emisi\u00f3n de un
\u00a0
nuevo bono de 500
millones de euros a 7,5 a\u00f1os con un cup\u00f3n anual fijado en el 5,125%.
\u00a0
Hasta la fecha, todas las emisiones realizadas bajo este programa est\u00e1n estructuradas de acuerdo
con
\u00a0
el
\u00a0
marco
\u00a0
de
\u00a0
financiaci\u00f3n
\u00a0
verde
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
Acciona
\u00a0
vigente
\u00a0
en
\u00a0
cada
\u00a0
momento,
\u00a0
estando
plenamente alineadas
\u00a0
con la
\u00a0
taxonom\u00eda
\u00a0
de actividades
\u00a0
sostenibles y
\u00a0
con los
\u00a0
requerimientos del
marco de bonos verdes de la Uni\u00f3n Europea.
A 31 de diciembre de 2023 el saldo total registrado por las emisiones contra este programa
\u00a0
es de
1.984,9 millones de euros netos de los costes de transacci\u00f3n y registrado en la parte no corriente
del
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado.
\u00a0
Los
\u00a0
intereses
\u00a0
devengados
\u00a0
no
\u00a0
pagados
\u00a0
se
\u00a0
encuentran
registrados
\u00a0
en la parte corriente del balance de situaci\u00f3n consolidado.
-
El 26 de abril de 2022, la filial
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Financiaci\u00f3n Filiales, S.A. emiti\u00f3, con garant\u00eda de su
matriz
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
\u00a0
Renovables,
\u00a0
S.A.,
\u00a0
la
\u00a0
primera
\u00a0
colocaci\u00f3n
\u00a0
privada
\u00a0
en
\u00a0
el
mercado estadounidense bajo la modalidad USPP,
\u00a0
por 200 millones de d\u00f3lares estadounidenses.
Las notas tienen
\u00a0
un plazo de 15 a\u00f1os y un cup\u00f3n del 4,54%.
A
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
no
\u00a0
existen
\u00a0
emisiones
\u00a0
convertibles
\u00a0
en
\u00a0
acciones,
\u00a0
ni
\u00a0
que
\u00a0
otorguen
\u00a0
privilegios
\u00a0
o
derechos que puedan, ante alguna contingencia, hacerlas convertibles en acciones
\u00a0
de la sociedad dominante,
o de alguna de las sociedades del Grupo.
El desglose del valor
\u00a0
nominal de estas obligaciones por
\u00a0
vencimientos contractuales a 31 de diciembre
\u00a0
de 2023
es el siguiente:
2024
2025
2026
2027
2028
2029
A\u00f1os
siguientes
Total
140
16
18
520
23
26
1.742
2.485
.
c)
Otra informaci\u00f3n referente
\u00a0
a la deuda
A 31 de diciembre de 2023 el tipo medio
\u00a0
efectivo de la deuda considerando deudas con entidades de cr\u00e9dito,
as\u00ed como la deuda contra\u00edda por las obligaciones
\u00a0
y bonos se ha situado en el 4,23% (3,62% a 31 de diciembre
de 2022).
Durante el ejercicio
\u00a0
2023, el porcentaje
\u00a0
de deuda no sujeta
\u00a0
a volatilidad de tipos de
\u00a0
inter\u00e9s se ha
\u00a0
situado en
un 58,94% (un 87,57% en el ejercicio 2022).
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
A continuaci\u00f3n, se presenta la composici\u00f3n de la deuda financiera en moneda
\u00a0
diferente a la funcional a 31 de
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022
\u00a0
clasificada
\u00a0
en
\u00a0
funci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
principales
\u00a0
monedas
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
que
\u00a0
opera
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
(importes en millones de euros):
Moneda
2023
2022
D\u00f3lar estadounidense
500
481
Rands sudafricanos
136
165
D\u00f3lar australiano
880
7
Rupia india
31
33
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
A continuaci\u00f3n, se incluye, en millones de euros, una conciliaci\u00f3n del valor en libros de la deuda financiera
distinguiendo separadamente los cambios que generan flujos de aquellos que no lo hacen:
Saldo a 31.12.21
2.379
Flujo de entrada de efectivo
2.383
Flujo de salida de efectivo
(2.365)
Variaci\u00f3n derivados
(12)
Variaci\u00f3n per\u00edmetro
9
Diferencias de conversi\u00f3n y otros
35
Saldo a 31.12.22
2.429
Flujo de entrada de efectivo
4.176
Flujo de salida de efectivo
-2.265
Traspasos desde mantenidos venta (nota 22)
(362)
Variaci\u00f3n derivados
1
Variaci\u00f3n per\u00edmetro
117
Diferencias de conversi\u00f3n y otros
6
Saldo a 31.12.23
4.102
.
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Deudas con entidades de cr\u00e9dito:
El desglose de las deudas con entidades de cr\u00e9dito sin
\u00a0
recurso y con recurso, entendiendo sin recurso aquella
deuda sin garant\u00edas corporativas, cuyo recurso se limita a los flujos y activos del deudor, a 31 de diciembre de
2023 y 2022, en millones de euros,
\u00a0
es el siguiente:
\u00a0
2023
2022
Concepto
No corriente
Corriente
No corriente
Corriente
Deuda con entidades de cr\u00e9dito sin recurso:
303
70
311
45
Financiaci\u00f3n de proyectos
280
61
279
35
Otras deudas asociadas a proyectos
23
8
31
9
Hipotecarios para financiaci\u00f3n de inmovilizado
1
1
1
Deuda con entidades de cr\u00e9dito con recurso:
1.207
33
92
13
Otras deudas con recurso asociadas a proyectos
1.207
33
92
13
Total deudas con entidades de cr\u00e9dito
1.510
103
403
58
Durante
\u00a0
los
\u00a0
ejercicios
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022,
\u00a0
los
\u00a0
pr\u00e9stamos
\u00a0
y
\u00a0
cr\u00e9ditos
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
Renovables devengaron intereses
\u00a0
referenciados en su mayor
\u00a0
parte al Euribor para aquellas financiaciones en
euros, aunque tambi\u00e9n
\u00a0
una parte de
\u00a0
la deuda tiene como
\u00a0
referencia
\u00a0
otros \u00edndices como
\u00a0
son el Term
\u00a0
SOFR y
SOFR para deudas en d\u00f3lares de los
\u00a0
Estados Unidos, el WIBOR para la
\u00a0
financiaci\u00f3n en Zlotys polacos y el
\u00a0
JIBAR
para
\u00a0
la
\u00a0
financiaci\u00f3n en
\u00a0
rands
\u00a0
sudafricanos,
\u00a0
como
\u00a0
\u00edndices m\u00e1s
\u00a0
relevantes
\u00a0
fuera
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
Zona
\u00a0
Euro.
\u00a0
Una
\u00a0
parte
importante de la deuda del Grupo Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables se encuentra cubierta
\u00a0
mediante
derivados financieros que tienen como objeto reducir la volatilidad de los tipos de inter\u00e9s que paga el Grupo.
El Grupo, a trav\u00e9s de sociedades dependientes o asociadas, realiza inversiones en infraestructuras de energ\u00eda
cuya financiaci\u00f3n est\u00e1 realizada mediante la figura del \u201cProject Finance\u201d o financiaci\u00f3n aplicada a proyectos.
\u00a0
Estas
\u00a0
estructuras
\u00a0
de
\u00a0
financiaci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
aplican
\u00a0
a
\u00a0
proyectos
\u00a0
que
\u00a0
son
\u00a0
capaces
\u00a0
por
\u00a0
s\u00ed
\u00a0
mismos
\u00a0
de
\u00a0
dar
\u00a0
suficiente
respaldo
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
entidades
\u00a0
financieras
\u00a0
prestamistas
\u00a0
en
\u00a0
cuanto
\u00a0
al
\u00a0
reembolso
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
deudas
\u00a0
contra\u00eddas
\u00a0
para
llevarlos
\u00a0
a
\u00a0
cabo.
\u00a0
As\u00ed,
\u00a0
cada
\u00a0
uno
\u00a0
de
\u00a0
ellos
\u00a0
se
\u00a0
desarrolla
\u00a0
normalmente
\u00a0
a
\u00a0
trav\u00e9s
\u00a0
de
\u00a0
sociedades
\u00a0
de
\u00a0
prop\u00f3sito
espec\u00edfico en las que
\u00a0
los activos del proyecto
\u00a0
se financian por una parte
\u00a0
mediante una aportaci\u00f3n de
\u00a0
fondos
de
\u00a0
los
\u00a0
promotores,
\u00a0
que
\u00a0
est\u00e1
\u00a0
limitada
\u00a0
a
\u00a0
una
\u00a0
cantidad
\u00a0
determinada,
\u00a0
y
\u00a0
por
\u00a0
otra,
\u00a0
generalmente
\u00a0
de
\u00a0
mayor
volumen, mediante fondos
\u00a0
ajenos en forma
\u00a0
de deuda a
\u00a0
largo plazo.
\u00a0
El servicio de deuda
\u00a0
de estos
\u00a0
cr\u00e9ditos o
pr\u00e9stamos
\u00a0
est\u00e1
\u00a0
respaldado
\u00a0
fundamentalmente
\u00a0
por
\u00a0
los
\u00a0
flujos
\u00a0
de
\u00a0
caja
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
propio
\u00a0
proyecto
\u00a0
genere
\u00a0
en
\u00a0
el
futuro, as\u00ed como por garant\u00edas reales sobre los activos del proyecto.
En el ejercicio
\u00a0
2023 el ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cFinanciaci\u00f3n de proyectos\u201d
\u00a0
corrientes y no
\u00a0
corrientes presenta
\u00a0
un aumento
neto
\u00a0
de
\u00a0
26
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
corresponde
\u00a0
principalmente
\u00a0
con
\u00a0
los
\u00a0
incrementos
\u00a0
derivados
\u00a0
de
\u00a0
la
integraci\u00f3n de Renomar (97
\u00a0
millones). En esta partida
\u00a0
se incluyen igualmente las
\u00a0
amortizaciones programadas
de
\u00a0
este
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
pr\u00e9stamos,
\u00a0
as\u00ed
\u00a0
como
\u00a0
el
\u00a0
efecto
\u00a0
positivo
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
diferencias
\u00a0
de
\u00a0
conversi\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
per\u00edodo,
fundamentalmente las que proceden de los proyectos cuya moneda es el d\u00f3lar estadounidense.
No obstante, la principal fuente de financiaci\u00f3n del grupo
\u00a0
es la deuda con recurso. En este sentido, durante el
ejercicio se
\u00a0
han realizado
\u00a0
varias operaciones
\u00a0
de financiaci\u00f3n
\u00a0
bancaria con
\u00a0
recurso,
\u00a0
siendo la
\u00a0
m\u00e1s relevante
una l\u00ednea
\u00a0
de cr\u00e9dito sindicada
\u00a0
a tres a\u00f1os
\u00a0
y 750
\u00a0
millones de
\u00a0
euros de l\u00edmite,
\u00a0
concedida a
\u00a0
la filial
\u00a0
Acciona Energ\u00eda
Financiaci\u00f3n Filiales, S.A.
\u00a0
por 29 entidades
\u00a0
financieras nacionales e
\u00a0
internacionales. Esta
\u00a0
l\u00ednea contempla
\u00a0
un
descuento en el tipo de
\u00a0
inter\u00e9s aplicable de 5
\u00a0
puntos b\u00e1sicos en funci\u00f3n del
\u00a0
cumplimiento de unos objetivos
sostenibles
\u00a0
de
\u00a0
impacto
\u00a0
local,
\u00a0
adem\u00e1s
\u00a0
de
\u00a0
ser
\u00a0
\u201cverde\u201d
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
uso
\u00a0
de
\u00a0
fondos.
\u00a0
En
\u00a0
t\u00e9rminos
\u00a0
de
\u00a0
liquidez,
\u00a0
esta
operaci\u00f3n de
\u00a0
financiaci\u00f3n dota
\u00a0
de mayor
\u00a0
flexibilidad a
\u00a0
la actividad
\u00a0
del Grupo
\u00a0
puesto que
\u00a0
la l\u00ednea
\u00a0
de cr\u00e9dito
permite la disposici\u00f3n
\u00a0
de cantidades amortizadas
\u00a0
durante el periodo de
\u00a0
disposici\u00f3n (l\u00ednea de
\u00a0
cr\u00e9dito rev\u00f3lver).
La principal
\u00a0
variaci\u00f3n de
\u00a0
la deuda
\u00a0
con recurso contemplada
\u00a0
en el
\u00a0
ep\u00edgrafe Otros pr\u00e9stamos y
\u00a0
cr\u00e9ditos bancarios
en el ejercicio
\u00a0
2023 se corresponde
\u00a0
con el incremento
\u00a0
neto de 1.135
\u00a0
millones de euros
\u00a0
que viene motivado
por disposiciones en l\u00edneas de cr\u00e9dito, el desembolso de nuevas operaciones contratadas durante el ejercicio
\u00a0
y las
\u00a0
disposiciones de
\u00a0
financiaciones concedidas
\u00a0
a finales
\u00a0
del ejercicio
\u00a0
anterior (diciembre
\u00a0
2022): el
\u00a0
cr\u00e9dito
sindicado concedido a Acciona Energ\u00eda Financiaci\u00f3n Filiales Australia Pty. Ltd. por importe de 400 millones de
d\u00f3lares australianos y el
\u00a0
pr\u00e9stamo con cobertura
\u00a0
de CESCE concedido a la filial
\u00a0
MacIntyre Wind Farm Pty Ltd
por importe superior a 1.000
\u00a0
millones de d\u00f3lares australianos. Este \u00faltimo pr\u00e9stamo fue
\u00a0
novado en diciembre
de 2023 para reflejar
\u00a0
el cambio de acreditada,
\u00a0
siendo la nueva acreditada
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Financiaci\u00f3n
\u00a0
Filiales
Australia Pty. Ltd.
\u00a0
Todos estos
\u00a0
contratos est\u00e1n remunerados a tipos de inter\u00e9s de mercado.
El 26 de mayo de
\u00a0
2021, la filial
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Financiaci\u00f3n
\u00a0
Filiales, S.A. suscribi\u00f3,
\u00a0
con un sindicato de
\u00a0
bancos,
un
\u00a0
contrato
\u00a0
de
\u00a0
financiaci\u00f3n
\u00a0
por
\u00a0
un
\u00a0
importe
\u00a0
total
\u00a0
de
\u00a0
2.500
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
garantizado
\u00a0
por
\u00a0
su
\u00a0
matriz
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables, S.A. La financiaci\u00f3n se divid\u00eda en
\u00a0
tres tramos: el tramo A y B por un
importe m\u00e1ximo de
\u00a0
1.000 millones de
\u00a0
euros cada
\u00a0
uno y el
\u00a0
tramo C por
\u00a0
un importe m\u00e1ximo
\u00a0
500 millones de
euros.
\u00a0
La
\u00a0
finalidad
\u00a0
principal
\u00a0
de
\u00a0
esta
\u00a0
operaci\u00f3n
\u00a0
era
\u00a0
dejar
\u00a0
preparada
\u00a0
la
\u00a0
estructura
\u00a0
financiera
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
\u00a0
Renovables de cara a
\u00a0
su salida
\u00a0
a bolsa, dot\u00e1ndola
\u00a0
de autonom\u00eda
\u00a0
financiera como
compa\u00f1\u00eda cotizada
\u00a0
independiente de la matriz.
\u00a0
En este sentido,
\u00a0
cabe destacar
\u00a0
que los tramos A
\u00a0
y B han sido
amortizados
\u00a0
anticipadamente,
\u00a0
quedando
\u00a0
\u00fanicamente
\u00a0
vigente
\u00a0
el
\u00a0
tramo
\u00a0
C,
\u00a0
l\u00ednea de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
rev\u00f3lver
\u00a0
de
\u00a0
500
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
de
\u00a0
l\u00edmite.
\u00a0
En
\u00a0
junio
\u00a0
de
\u00a0
2022
\u00a0
y
\u00a0
junio
\u00a0
de
\u00a0
2023,
\u00a0
la
\u00a0
totalidad
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
entidades
\u00a0
acreditantes
acordaron
\u00a0
aceptar las
\u00a0
solicitudes de
\u00a0
extensi\u00f3n del
\u00a0
tramo C,
\u00a0
siendo su
\u00a0
nueva fecha
\u00a0
de vencimiento
\u00a0
el 26
\u00a0
de
mayo de 2028.
A 31 de diciembre de 2023 las sociedades del
\u00a0
Grupo ten\u00edan concedida financiaci\u00f3n no dispuesta por importe
de 1.888 millones
\u00a0
de euros. La
\u00a0
Direcci\u00f3n del Grupo
\u00a0
considera que el
\u00a0
importe de estas
\u00a0
l\u00edneas y la
\u00a0
generaci\u00f3n
ordinaria de
\u00a0
caja, junto
\u00a0
con la
\u00a0
realizaci\u00f3n
\u00a0
del activo
\u00a0
corriente, cubrir\u00e1n
\u00a0
suficientemente
\u00a0
las obligaciones
\u00a0
de
pago a corto plazo.
Seg\u00fan se indica en la nota 3.2 f) la adopci\u00f3n de la NIIF 13 requiere un ajuste en las t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n que
el Grupo aplica para
\u00a0
la obtenci\u00f3n del valor
\u00a0
razonable de sus
\u00a0
derivados para incorporar
\u00a0
el ajuste de riesgo
\u00a0
de
cr\u00e9dito
\u00a0
bilateral
\u00a0
con
\u00a0
el
\u00a0
objetivo
\u00a0
de
\u00a0
reflejar
\u00a0
tanto
\u00a0
el
\u00a0
riesgo
\u00a0
propio
\u00a0
como
\u00a0
el
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
contraparte
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
valor
razonable de los derivados.
A 31 de diciembre de 2023 el
\u00a0
ajuste de riesgo de cr\u00e9dito
\u00a0
ha supuesto una menor valoraci\u00f3n
\u00a0
de los derivados
por 0,2 millones de euros, que se ha registrado por un lado como una menor deuda con entidades de cr\u00e9dito
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
por importe de
\u00a0
0,2 millones de
\u00a0
euros y un menor
\u00a0
cr\u00e9dito financiero para las
\u00a0
entidades dependientes. El efecto
neto
\u00a0
de
\u00a0
impuestos
\u00a0
y
\u00a0
externos
\u00a0
que
\u00a0
esta
\u00a0
modificaci\u00f3n
\u00a0
ha
\u00a0
tenido
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
ajustes
\u00a0
en
\u00a0
patrimonio
\u00a0
por
valoraci\u00f3n de coberturas de flujo de efectivo ha sido positivo por 0,2 millones de euros.
En relaci\u00f3n
\u00a0
con pr\u00e9stamos
\u00a0
concretos,
\u00a0
determinadas sociedades
\u00a0
participadas mantienen
\u00a0
unos compromisos
de cumplimiento
\u00a0
de una
\u00a0
serie de
\u00a0
ratios
\u00a0
financieros que
\u00a0
deben ser
\u00a0
calculados sobre
\u00a0
los estados
\u00a0
financieros
individuales,
\u00a0
al
\u00a0
cierre
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio,
\u00a0
as\u00ed
\u00a0
como
\u00a0
de
\u00a0
mantenimiento
\u00a0
de
\u00a0
determinados
\u00a0
saldos
\u00a0
en
\u00a0
cuentas
\u00a0
de
tesorer\u00eda (v\u00e9ase nota 10).
A
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022
\u00a0
ni
\u00a0
la
\u00a0
Sociedad
\u00a0
Dominante
\u00a0
ni
\u00a0
ninguna
\u00a0
de
\u00a0
sus
\u00a0
filiales
\u00a0
significativas
\u00a0
se
encuentran
\u00a0
en
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
incumplimiento
\u00a0
de
\u00a0
sus
\u00a0
obligaciones
\u00a0
financieras
\u00a0
o
\u00a0
de
\u00a0
cualquier
\u00a0
otro
\u00a0
tipo
\u00a0
de
obligaci\u00f3n que pudiera dar
\u00a0
lugar a una
\u00a0
situaci\u00f3n de vencimiento anticipado de
\u00a0
sus compromisos financieros.
Durante los ejercicios 2023 y 2022, no se han producido impagos ni otros incumplimientos de principal, ni de
intereses ni de amortizaciones referentes a deudas con entidades de cr\u00e9dito.
El desglose del
\u00a0
valor nominal de
\u00a0
la deuda financiera
\u00a0
por vencimientos contractuales
\u00a0
(excluido el
\u00a0
valor de los
instrumentos de cobertura de flujos de efectivo) a 31 de diciembre de 2023 es el siguiente:
2024
2025
2026
2027
2028
2029
A\u00f1os
siguientes
Total
85
388
120
82
321
90
542
1.628
.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_326": { "value": "
Seg\u00fan se indica en la nota 3.2 f) la adopci\u00f3n de la NIIF 13 requiere un ajuste en las t\u00e9cnicas de valoraci\u00f3n que
el Grupo aplica para
\u00a0
la obtenci\u00f3n del valor
\u00a0
razonable de sus
\u00a0
derivados para incorporar
\u00a0
el ajuste de riesgo
\u00a0
de
cr\u00e9dito
\u00a0
bilateral
\u00a0
con
\u00a0
el
\u00a0
objetivo
\u00a0
de
\u00a0
reflejar
\u00a0
tanto
\u00a0
el
\u00a0
riesgo
\u00a0
propio
\u00a0
como
\u00a0
el
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
contraparte
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
valor
razonable de los derivados.
A 31 de diciembre de 2023 el
\u00a0
ajuste de riesgo de cr\u00e9dito
\u00a0
ha supuesto una menor valoraci\u00f3n
\u00a0
de los derivados
por 0,2 millones de euros, que se ha registrado por un lado como una menor deuda con entidades de cr\u00e9dito
por importe de
\u00a0
0,2 millones de
\u00a0
euros y un menor
\u00a0
cr\u00e9dito financiero para las
\u00a0
entidades dependientes. El efecto
neto
\u00a0
de
\u00a0
impuestos
\u00a0
y
\u00a0
externos
\u00a0
que
\u00a0
esta
\u00a0
modificaci\u00f3n
\u00a0
ha
\u00a0
tenido
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
ajustes
\u00a0
en
\u00a0
patrimonio
\u00a0
por
valoraci\u00f3n de coberturas de flujo de efectivo ha sido positivo por 0,2 millones de euros.
Riesgo de cr\u00e9dito
El
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
consiste
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
probabilidad
\u00a0
de
\u00a0
que
\u00a0
la
\u00a0
contrapartida
\u00a0
de
\u00a0
un
\u00a0
contrato
\u00a0
incumpla
\u00a0
sus
obligaciones, ocasionando
\u00a0
una p\u00e9rdida
\u00a0
econ\u00f3mica para
\u00a0
el Grupo.
\u00a0
El Grupo
\u00a0
ha adoptado
\u00a0
la pol\u00edtica
\u00a0
de negociar
exclusivamente
\u00a0
con terceras
\u00a0
partes solventes
\u00a0
y obteniendo
\u00a0
suficientes garant\u00edas,
\u00a0
para mitigar
\u00a0
el riesgo
\u00a0
de
p\u00e9rdidas financieras en caso de incumplimiento. El Grupo s\u00f3lo contrata con entidades que se encuentran en
el
\u00a0
mismo
\u00a0
rango
\u00a0
de
\u00a0
nivel
\u00a0
de
\u00a0
inversiones
\u00a0
o
\u00a0
por
\u00a0
encima
\u00a0
de
\u00a0
\u00e9ste,
\u00a0
y
\u00a0
obtiene
\u00a0
la
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
acerca
\u00a0
de
\u00a0
sus
contrapartidas a trav\u00e9s
\u00a0
de organismos independientes de valoraci\u00f3n
\u00a0
de empresas, a trav\u00e9s de otras
\u00a0
fuentes
p\u00fablicas de
\u00a0
informaci\u00f3n financiera
\u00a0
y a
\u00a0
trav\u00e9s
\u00a0
de la
\u00a0
informaci\u00f3n que
\u00a0
saca de
\u00a0
sus propias
\u00a0
relaciones con
\u00a0
los
clientes.
Los
\u00a0
efectos
\u00a0
a
\u00a0
cobrar
\u00a0
y
\u00a0
las
\u00a0
cuentas
\u00a0
de
\u00a0
clientes
\u00a0
consisten
\u00a0
en
\u00a0
un
\u00a0
gran
\u00a0
n\u00famero
\u00a0
de
\u00a0
clientes
\u00a0
distribuidos
\u00a0
entre
distintos
\u00a0
sectores y
\u00a0
\u00e1reas geogr\u00e1ficas.
\u00a0
La evaluaci\u00f3n
\u00a0
de las
\u00a0
relaciones de
\u00a0
cr\u00e9dito que
\u00a0
se mantienen
\u00a0
con los
clientes y la
\u00a0
valoraci\u00f3n de la
\u00a0
solvencia de sus clientes
\u00a0
se realiza permanentemente
\u00a0
y,
\u00a0
all\u00ed donde se considera
necesario, se contrata un seguro de garant\u00eda de cr\u00e9dito.
\u00a0
El Grupo
\u00a0
no
\u00a0
tiene una
\u00a0
exposici\u00f3n significativa
\u00a0
al riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
con ninguno
\u00a0
de sus
\u00a0
clientes
\u00a0
o grupo
\u00a0
de
clientes
\u00a0
con
\u00a0
caracter\u00edsticas
\u00a0
similares.
\u00a0
Asimismo,
\u00a0
la
\u00a0
concentraci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
tampoco
\u00a0
es
significativa.
El
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
y
\u00a0
de
\u00a0
liquidez
\u00a0
de
\u00a0
instrumentos
\u00a0
derivados
\u00a0
que
\u00a0
tengan
\u00a0
un
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
positivo
\u00a0
est\u00e1
limitado en el
\u00a0
Grupo, ya que
\u00a0
tanto las colocaciones
\u00a0
de tesorer\u00eda como
\u00a0
la contrataci\u00f3n de derivados
\u00a0
se realizan
con
\u00a0
entidades
\u00a0
de
\u00a0
elevada
\u00a0
solvencia
\u00a0
y
\u00a0
altas
\u00a0
valoraciones
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
y
\u00a0
ninguna
\u00a0
contraparte
\u00a0
acumula
porcentajes significativos del riesgo total de cr\u00e9dito.
Por otra parte,
\u00a0
la definici\u00f3n
\u00a0
del valor
\u00a0
razonable de un
\u00a0
pasivo en
\u00a0
NIIF 13
\u00a0
basado en
\u00a0
el concepto
\u00a0
de transferencia
de dicho pasivo a un
\u00a0
participante del mercado confirma que el
\u00a0
riesgo propio de cr\u00e9dito debe
\u00a0
considerarse en
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
pasivos.
\u00a0
Por
\u00a0
ello
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
a\u00f1ade
\u00a0
un
\u00a0
ajuste
\u00a0
de
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
bilateral
\u00a0
con
\u00a0
el
objetivo de reflejar tanto el riesgo propio como de la contraparte en el valor razonable de los derivados.
En
\u00a0
este
\u00a0
sentido
\u00a0
es
\u00a0
relevante
\u00a0
indicar
\u00a0
que,
\u00a0
desde
\u00a0
agosto
\u00a0
de
\u00a0
2021,
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
Renovables
\u00a0
cuenta con
\u00a0
la calificaci\u00f3n
\u00a0
de \u201cInvestment
\u00a0
grade\u201d de
\u00a0
dos agencias
\u00a0
crediticias (Fitch
\u00a0
y DBRS)
\u00a0
con
sendas
\u00a0
calificaciones
\u00a0
BBB-
\u00a0
y
\u00a0
BBB
\u00a0
(high)
\u00a0
respectivamente
\u00a0
con
\u00a0
perspectiva
\u00a0
a
\u00a0
largo
\u00a0
plazo
\u00a0
y
\u00a0
estable,
\u00a0
lo
\u00a0
que
muestra la fuerte solvencia con la que cuenta el Grupo para hacer frente a sus obligaciones financieras.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_327": { "value": "
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
A continuaci\u00f3n, se incluye, en millones de euros, una conciliaci\u00f3n del valor en libros de la deuda financiera
distinguiendo separadamente los cambios que generan flujos de aquellos que no lo hacen:
Saldo a 31.12.21
2.379
Flujo de entrada de efectivo
2.383
Flujo de salida de efectivo
(2.365)
Variaci\u00f3n derivados
(12)
Variaci\u00f3n per\u00edmetro
9
Diferencias de conversi\u00f3n y otros
35
Saldo a 31.12.22
2.429
Flujo de entrada de efectivo
4.176
Flujo de salida de efectivo
-2.265
Traspasos desde mantenidos venta (nota 22)
(362)
Variaci\u00f3n derivados
1
Variaci\u00f3n per\u00edmetro
117
Diferencias de conversi\u00f3n y otros
6
Saldo a 31.12.23
4.102
.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_328": { "value": "
18.
\u00a0
Pol\u00edtica de gesti\u00f3n de riesgos
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
\u00a0
Renovables,
\u00a0
por
\u00a0
su
\u00a0
diversificaci\u00f3n
\u00a0
geogr\u00e1fica
\u00a0
y
\u00a0
de
\u00a0
negocio,
\u00a0
est\u00e1
expuesto
\u00a0
a determinados
\u00a0
riesgos financieros
\u00a0
que son
\u00a0
gestionados adecuadamente
\u00a0
mediante un
\u00a0
Sistema de
Gesti\u00f3n de
\u00a0
Riesgos. Este
\u00a0
sistema est\u00e1
\u00a0
dise\u00f1ado para
\u00a0
identificar eventos
\u00a0
potenciales que puedan
\u00a0
afectar a
\u00a0
la
organizaci\u00f3n,
\u00a0
gestionar sus
\u00a0
riesgos mediante
\u00a0
el establecimiento
\u00a0
de unos
\u00a0
sistemas
\u00a0
de tratamiento
\u00a0
y control
interno
\u00a0
que
\u00a0
permitan
\u00a0
mantener
\u00a0
la
\u00a0
probabilidad
\u00a0
e
\u00a0
impacto
\u00a0
de
\u00a0
ocurrencia
\u00a0
de
\u00a0
dichos
\u00a0
eventos
\u00a0
dentro
\u00a0
de
\u00a0
los
niveles
\u00a0
de
\u00a0
tolerancia
\u00a0
establecidos,
\u00a0
y
\u00a0
proporcionar
\u00a0
una
\u00a0
seguridad
\u00a0
razonable
\u00a0
sobre
\u00a0
la
\u00a0
consecuci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
objetivos estrat\u00e9gicos empresariales.
La
\u00a0
presente
\u00a0
pol\u00edtica
\u00a0
tiene como
\u00a0
objetivo
\u00a0
integrar
\u00a0
la gesti\u00f3n
\u00a0
de riesgos
\u00a0
dentro
\u00a0
de
\u00a0
la estrategia
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
y
establecer el marco y principios del Sistema de Gesti\u00f3n de Riesgos.
Esta pol\u00edtica contempla todos los
\u00a0
riesgos asociados a
\u00a0
las actividades desarrolladas
\u00a0
por las l\u00edneas
\u00a0
de negocio del
Grupo en todas las \u00e1reas geogr\u00e1ficas en las que desarrolla su actividad.
Riesgo de variaci\u00f3n de tipo de inter\u00e9s
Las variaciones de los tipos
\u00a0
de inter\u00e9s modifican
\u00a0
los flujos futuros de
\u00a0
los activos y pasivos referenciados
\u00a0
a un
tipo de inter\u00e9s variable.
Este
\u00a0
riesgo de
\u00a0
variaci\u00f3n de
\u00a0
tipo de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
es especialmente
\u00a0
significativo
\u00a0
en
\u00a0
lo relativo
\u00a0
a la
\u00a0
financiaci\u00f3n de
proyectos
\u00a0
de
\u00a0
construcci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
parques
\u00a0
e\u00f3licos
\u00a0
y
\u00a0
otras
\u00a0
instalaciones
\u00a0
de
\u00a0
generaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00edas
\u00a0
renovables
donde la
\u00a0
rentabilidad de
\u00a0
los proyectos
\u00a0
puede verse
\u00a0
afectada
\u00a0
por las
\u00a0
posibles variaciones
\u00a0
del tipo
\u00a0
de inter\u00e9s
(v\u00e9ase
\u00a0
nota
\u00a0
17).
\u00a0
Este
\u00a0
riesgo
\u00a0
se
\u00a0
mitiga
\u00a0
realizando
\u00a0
operaciones
\u00a0
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
mediante
\u00a0
la
\u00a0
contrataci\u00f3n
\u00a0
de
derivados
\u00a0
(fundamentalmente
\u00a0
operaciones
\u00a0
de
\u00a0
permuta
\u00a0
de
\u00a0
tipo de
\u00a0
inter\u00e9s,
\u00a0
Interest
\u00a0
Rate
\u00a0
Swaps,
\u00a0
IRS;
\u00a0
v\u00e9ase
nota 19).
En funci\u00f3n de las estimaciones del
\u00a0
Grupo Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables
\u00a0
respecto de la evoluci\u00f3n
de los
\u00a0
tipos de
\u00a0
inter\u00e9s y
\u00a0
de los
\u00a0
objetivos de
\u00a0
la estructura
\u00a0
de la
\u00a0
deuda, se
\u00a0
realizan operaciones
\u00a0
de cobertura
que mitiguen estos
\u00a0
riesgos. El grado
\u00a0
de cobertura
\u00a0
sobre la
\u00a0
deuda que se
\u00a0
alcanza en
\u00a0
cada proyecto
\u00a0
depende
del tipo de proyecto en cuesti\u00f3n y del pa\u00eds donde se realiza la inversi\u00f3n.
El
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
de
\u00a0
referencia
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
deuda contratada
\u00a0
por
\u00a0
las sociedades
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
Energ\u00edas
\u00a0
Renovables
\u00a0
es
\u00a0
fundamentalmente
\u00a0
el
\u00a0
Euribor
\u00a0
para
\u00a0
operaciones
\u00a0
realizadas
\u00a0
en
\u00a0
euros,
\u00a0
el
\u00a0
SOFR
\u00a0
para
operaciones
\u00a0
realizadas
\u00a0
en
\u00a0
d\u00f3lares
\u00a0
estadounidenses
\u00a0
tanto
\u00a0
en
\u00a0
Estados
\u00a0
Unidos
\u00a0
como
\u00a0
en
\u00a0
otros
\u00a0
pa\u00edses
latinoamericanos en los que frecuentemente esta
\u00a0
es la moneda en la que se financian, por estar
\u00a0
los flujos de
generaci\u00f3n del activo nominados igualmente en
\u00a0
esa moneda, el BBSY para la
\u00a0
financiaci\u00f3n realizada en d\u00f3lares
australianos y el JIBAR para financiaci\u00f3n en rands sudafricanos.
Con el objetivo de poder analizar el efecto de una posible variaci\u00f3n que los
\u00a0
tipos de inter\u00e9s pudieran producir
en las
\u00a0
cuentas del
\u00a0
Grupo, se
\u00a0
ha realizado
\u00a0
una simulaci\u00f3n
\u00a0
suponiendo un
\u00a0
aumento y
\u00a0
una disminuci\u00f3n
\u00a0
de los
tipos de inter\u00e9s a 31 de diciembre de 2023 de 50 puntos b\u00e1sicos en la deuda a tipo variable.
Este an\u00e1lisis de sensibilidad ante
\u00a0
variaciones al alza o
\u00a0
a la baja del 0,50% en
\u00a0
los niveles de los tipos
\u00a0
variables,
principalmente Euribor y SOFR,
\u00a0
provoca una sensibilidad en la cuenta de
\u00a0
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del
Grupo Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables derivada
\u00a0
del incremento o descenso del
\u00a0
resultado financiero
por pago de intereses de 8,4 millones de euros a 31 de diciembre de 2023.
Test
\u00a0
de sensibilidad de los derivados y del endeudamiento
Los
\u00a0
instrumentos
\u00a0
financieros
\u00a0
que
\u00a0
est\u00e1n
\u00a0
expuestos
\u00a0
a
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
son
\u00a0
b\u00e1sicamente
\u00a0
las
financiaciones a tipo variable y los instrumentos financieros derivados.
El an\u00e1lisis
\u00a0
de sensibilidad
\u00a0
a movimientos
\u00a0
al alza
\u00a0
o a
\u00a0
la baja
\u00a0
en la
\u00a0
curva de
\u00a0
tipos de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
a largo
\u00a0
plazo
\u00a0
en
relaci\u00f3n con el valor
\u00a0
razonable respecto
\u00a0
de los derivados de
\u00a0
tipos de inter\u00e9s
\u00a0
que forman parte de
\u00a0
relaciones
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
de
\u00a0
flujo
\u00a0
de
\u00a0
efectivo
\u00a0
registradas
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
\u201cPatrimonio
\u00a0
neto\u201d,
\u00a0
contratadas
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
diciembre de
\u00a0
2023, supone
\u00a0
una variaci\u00f3n
\u00a0
del valor
\u00a0
de la
\u00a0
deuda por
\u00a0
derivados financieros
\u00a0
consolidada ante
incrementos de un 1% de la curva de tipos de 25 millones de euros (menor activo neto).
Riesgo de tipo de cambio
\u00a0
El Grupo contin\u00faa desarrollando un proceso de creciente internacionalizaci\u00f3n de sus negocios, lo que supone
una mayor exposici\u00f3n al riesgo de tipo
\u00a0
de cambio por operaciones con divisas
\u00a0
en los pa\u00edses en los
\u00a0
que invierte
y opera.
La gesti\u00f3n de este riesgo es competencia de
\u00a0
la Direcci\u00f3n General Econ\u00f3mico Financiera del Grupo
\u00a0
empleando
criterios de cobertura no especulativos.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Los riesgos de tipo de cambio se corresponden, fundamentalmente, con las siguientes transacciones:
-
Deuda denominada en moneda extranjera contratada por sociedades del Grupo y asociadas.
-
Cobros referenciados principalmente a la evoluci\u00f3n de monedas al margen del euro.
-
Inversiones realizadas en sociedades extranjeras.
En la medida de lo
\u00a0
posible se emplean coberturas naturales, contratando la financiaci\u00f3n
\u00a0
en la misma divisa en
la que
\u00a0
el activo
\u00a0
est\u00e1 nominado
\u00a0
(cobertura natural).
\u00a0
Cuando esto
\u00a0
no es
\u00a0
posible, el
\u00a0
Grupo contrata
\u00a0
derivados
sobre divisa (fundamentalmente
\u00a0
seguros de cambio)
\u00a0
para cubrir operaciones
\u00a0
que implican flujos
\u00a0
de efectivo
en divisa diferente.
Asimismo, los
\u00a0
activos netos
\u00a0
provenientes de
\u00a0
las inversiones
\u00a0
netas realizadas
\u00a0
en sociedades extranjeras
\u00a0
cuya
moneda
\u00a0
funcional
\u00a0
es
\u00a0
distinta
\u00a0
del
\u00a0
euro,
\u00a0
est\u00e1n
\u00a0
sujetas
\u00a0
al
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
fluctuaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
cambio
\u00a0
en
\u00a0
la
conversi\u00f3n de los estados financieros de dichas sociedades en el proceso de consolidaci\u00f3n.
A
\u00a0
continuaci\u00f3n,
\u00a0
se
\u00a0
presenta,
\u00a0
en
\u00a0
millones de
\u00a0
euros,
\u00a0
la
\u00a0
composici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
y
\u00a0
pasivos
\u00a0
corrientes
\u00a0
y
\u00a0
no
corrientes y
\u00a0
del patrimonio
\u00a0
neto a
\u00a0
31 de
\u00a0
diciembre de
\u00a0
2023 en
\u00a0
las principales monedas
\u00a0
en las
\u00a0
que opera
\u00a0
el
Grupo:
Moneda
Activo no
corriente
Activo corriente
Pasivo no
corriente
Pasivo corriente
Patrimonio neto
Sensibilidad-
10%
D\u00f3lar americano
5.366
385
3.166
736
1.849
185
Rands sudafricanos
156
61
160
24
33
3
D\u00f3lar australiano
1.582
413
1.620
178
197
20
D\u00f3lar canadiense
355
16
193
108
70
7
.
Riesgo de cr\u00e9dito
El
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
consiste
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
probabilidad
\u00a0
de
\u00a0
que
\u00a0
la
\u00a0
contrapartida
\u00a0
de
\u00a0
un
\u00a0
contrato
\u00a0
incumpla
\u00a0
sus
obligaciones, ocasionando
\u00a0
una p\u00e9rdida
\u00a0
econ\u00f3mica para
\u00a0
el Grupo.
\u00a0
El Grupo
\u00a0
ha adoptado
\u00a0
la pol\u00edtica
\u00a0
de negociar
exclusivamente
\u00a0
con terceras
\u00a0
partes solventes
\u00a0
y obteniendo
\u00a0
suficientes garant\u00edas,
\u00a0
para mitigar
\u00a0
el riesgo
\u00a0
de
p\u00e9rdidas financieras en caso de incumplimiento. El Grupo s\u00f3lo contrata con entidades que se encuentran en
el
\u00a0
mismo
\u00a0
rango
\u00a0
de
\u00a0
nivel
\u00a0
de
\u00a0
inversiones
\u00a0
o
\u00a0
por
\u00a0
encima
\u00a0
de
\u00a0
\u00e9ste,
\u00a0
y
\u00a0
obtiene
\u00a0
la
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
acerca
\u00a0
de
\u00a0
sus
contrapartidas a trav\u00e9s
\u00a0
de organismos independientes de valoraci\u00f3n
\u00a0
de empresas, a trav\u00e9s de otras
\u00a0
fuentes
p\u00fablicas de
\u00a0
informaci\u00f3n financiera
\u00a0
y a
\u00a0
trav\u00e9s
\u00a0
de la
\u00a0
informaci\u00f3n que
\u00a0
saca de
\u00a0
sus propias
\u00a0
relaciones con
\u00a0
los
clientes.
Los
\u00a0
efectos
\u00a0
a
\u00a0
cobrar
\u00a0
y
\u00a0
las
\u00a0
cuentas
\u00a0
de
\u00a0
clientes
\u00a0
consisten
\u00a0
en
\u00a0
un
\u00a0
gran
\u00a0
n\u00famero
\u00a0
de
\u00a0
clientes
\u00a0
distribuidos
\u00a0
entre
distintos
\u00a0
sectores y
\u00a0
\u00e1reas geogr\u00e1ficas.
\u00a0
La evaluaci\u00f3n
\u00a0
de las
\u00a0
relaciones de
\u00a0
cr\u00e9dito que
\u00a0
se mantienen
\u00a0
con los
clientes y la
\u00a0
valoraci\u00f3n de la
\u00a0
solvencia de sus clientes
\u00a0
se realiza permanentemente
\u00a0
y,
\u00a0
all\u00ed donde se considera
necesario, se contrata un seguro de garant\u00eda de cr\u00e9dito.
\u00a0
El Grupo
\u00a0
no
\u00a0
tiene una
\u00a0
exposici\u00f3n significativa
\u00a0
al riesgo
\u00a0
de cr\u00e9dito
\u00a0
con ninguno
\u00a0
de sus
\u00a0
clientes
\u00a0
o grupo
\u00a0
de
clientes
\u00a0
con
\u00a0
caracter\u00edsticas
\u00a0
similares.
\u00a0
Asimismo,
\u00a0
la
\u00a0
concentraci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
tampoco
\u00a0
es
significativa.
El
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
y
\u00a0
de
\u00a0
liquidez
\u00a0
de
\u00a0
instrumentos
\u00a0
derivados
\u00a0
que
\u00a0
tengan
\u00a0
un
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
positivo
\u00a0
est\u00e1
limitado en el
\u00a0
Grupo, ya que
\u00a0
tanto las colocaciones
\u00a0
de tesorer\u00eda como
\u00a0
la contrataci\u00f3n de derivados
\u00a0
se realizan
con
\u00a0
entidades
\u00a0
de
\u00a0
elevada
\u00a0
solvencia
\u00a0
y
\u00a0
altas
\u00a0
valoraciones
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
y
\u00a0
ninguna
\u00a0
contraparte
\u00a0
acumula
porcentajes significativos del riesgo total de cr\u00e9dito.
Por otra parte,
\u00a0
la definici\u00f3n
\u00a0
del valor
\u00a0
razonable de un
\u00a0
pasivo en
\u00a0
NIIF 13
\u00a0
basado en
\u00a0
el concepto
\u00a0
de transferencia
de dicho pasivo a un
\u00a0
participante del mercado confirma que el
\u00a0
riesgo propio de cr\u00e9dito debe
\u00a0
considerarse en
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
pasivos.
\u00a0
Por
\u00a0
ello
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
a\u00f1ade
\u00a0
un
\u00a0
ajuste
\u00a0
de
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9dito
\u00a0
bilateral
\u00a0
con
\u00a0
el
objetivo de reflejar tanto el riesgo propio como de la contraparte en el valor razonable de los derivados.
En
\u00a0
este
\u00a0
sentido
\u00a0
es
\u00a0
relevante
\u00a0
indicar
\u00a0
que,
\u00a0
desde
\u00a0
agosto
\u00a0
de
\u00a0
2021,
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
Renovables
\u00a0
cuenta con
\u00a0
la calificaci\u00f3n
\u00a0
de \u201cInvestment
\u00a0
grade\u201d de
\u00a0
dos agencias
\u00a0
crediticias (Fitch
\u00a0
y DBRS)
\u00a0
con
sendas
\u00a0
calificaciones
\u00a0
BBB-
\u00a0
y
\u00a0
BBB
\u00a0
(high)
\u00a0
respectivamente
\u00a0
con
\u00a0
perspectiva
\u00a0
a
\u00a0
largo
\u00a0
plazo
\u00a0
y
\u00a0
estable,
\u00a0
lo
\u00a0
que
muestra la fuerte solvencia con la que cuenta el Grupo para hacer frente a sus obligaciones financieras.
Riesgo de liquidez
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
\u00a0
Renovables
\u00a0
mantiene
\u00a0
una
\u00a0
gesti\u00f3n
\u00a0
prudente
\u00a0
del
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
liquidez,
manteniendo el suficiente efectivo y equivalentes.
La
\u00a0
responsabilidad
\u00a0
\u00faltima
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
gesti\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
liquidez
\u00a0
recae
\u00a0
sobre
\u00a0
la
\u00a0
Direcci\u00f3n
\u00a0
General
\u00a0
Econ\u00f3mico
Financiera del Grupo, donde se elabora un marco apropiado para el control de las
\u00a0
necesidades de liquidez del
Grupo en el
\u00a0
corto, medio y
\u00a0
largo plazo.
\u00a0
El Grupo gestiona
\u00a0
la liquidez manteniendo unas
\u00a0
reservas adecuadas,
unos
\u00a0
servicios
\u00a0
bancarios
\u00a0
apropiados
\u00a0
y
\u00a0
una
\u00a0
disponibilidad
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9ditos
\u00a0
y
\u00a0
pr\u00e9stamos,
\u00a0
por
\u00a0
medio
\u00a0
de
\u00a0
una
monitorizaci\u00f3n continua de las previsiones y cantidades actuales
\u00a0
de flujos de fondos y emparejando \u00e9stas con
perfiles de vencimiento de activos y pasivos financieros (v\u00e9ase nota 17).
Por \u00faltimo,
\u00a0
cabe destacar que
\u00a0
el Grupo en su
\u00a0
b\u00fasqueda por la diversificaci\u00f3n
\u00a0
de sus fuentes de
\u00a0
financiaci\u00f3n,
tiene registrados
\u00a0
un programa de
\u00a0
European Commercial Paper
\u00a0
(ECP) por importe m\u00e1ximo
\u00a0
de 2.000 millones
de euros para emitir papel comercial con plazo
\u00a0
inferior a un a\u00f1o y un programa Euro
\u00a0
Medium Term Note
\u00a0
por
importe m\u00e1ximo de 3.000 millones de euros (ver nota 17).
Riesgo econ\u00f3mico \u201cvs\u201d desviaciones presupuestarias
El Grupo dispone de un sistema global de control econ\u00f3mico y presupuestario para cada negocio, adaptado a
cada actividad,
\u00a0
que proporciona la
\u00a0
informaci\u00f3n necesaria
\u00a0
a los responsables
\u00a0
de negocio
\u00a0
y les
\u00a0
permite controlar
los riesgos potenciales y adoptar las decisiones de gesti\u00f3n m\u00e1s adecuadas. Peri\u00f3dicamente
\u00a0
la informaci\u00f3n de
gesti\u00f3n
\u00a0
econ\u00f3mico
\u00a0
\u2013financiera
\u00a0
generada
\u00a0
se
\u00a0
contrasta
\u00a0
con
\u00a0
los
\u00a0
datos
\u00a0
e
\u00a0
indicadores
\u00a0
previstos,
\u00a0
evaluando
\u00a0
las
desviaciones tanto
\u00a0
en volumen de
\u00a0
negocio como en
\u00a0
rentabilidad, cash-flow
\u00a0
y otros
\u00a0
par\u00e1metros relevantes
\u00a0
y
fiables, tomando, en su caso, las medidas correctoras pertinentes.
Riesgo de precio y regulaci\u00f3n
Una
\u00a0
parte
\u00a0
significativa
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
actividad
\u00a0
de
\u00a0
generaci\u00f3n
\u00a0
el\u00e9ctrica
\u00a0
del
\u00a0
Grupo en
\u00a0
Espa\u00f1a
\u00a0
se
\u00a0
encuentra
\u00a0
sujeta
\u00a0
al
marco
\u00a0
regulatorio
\u00a0
inicialmente
\u00a0
establecido
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
RDL9/2013
\u00a0
y
\u00a0
la
\u00a0
nueva
\u00a0
metodolog\u00eda
\u00a0
retributiva
\u00a0
qued\u00f3
establecida en el Real Decreto 413/2014 por el que se
\u00a0
regula la actividad de producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica
\u00a0
a
partir de
\u00a0
fuentes de
\u00a0
energ\u00eda renovab
\u00a0
le, cogeneraci\u00f3n
\u00a0
y residuos.
\u00a0
El modelo
\u00a0
retributivo establecido
\u00a0
trata
\u00a0
de
proporcionar
\u00a0
unos
\u00a0
ingresos
\u00a0
predecibles
\u00a0
para
\u00a0
las
\u00a0
plantas
\u00a0
acogidas
\u00a0
al
\u00a0
mismo,
\u00a0
y
\u00a0
mitiga
\u00a0
la
\u00a0
exposici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
las
mismas a las variaciones de los precios de mercado mediante la
\u00a0
revisi\u00f3n de este par\u00e1metro retributivo cada 3
a\u00f1os
\u00a0
(semiper\u00edodo
\u00a0
regulatorio).
\u00a0
Asimismo,
\u00a0
la
\u00a0
regulaci\u00f3n
\u00a0
prev\u00e9
\u00a0
la
\u00a0
posible
\u00a0
revisi\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
par\u00e1metros
\u00a0
que
determinan la
\u00a0
retribuci\u00f3n futura
\u00a0
de las
\u00a0
plantas cada
\u00a0
6 a\u00f1os
\u00a0
(per\u00edodo regulatorio),
\u00a0
cuya modificaci\u00f3n
\u00a0
podr\u00eda
afectar a los resultados de las operaciones sujetas a dicha regulaci\u00f3n.
\u00a0
El Real Decreto-ley 17/2019 fija y hace
\u00a0
extensible la retribuci\u00f3n razonable del primer periodo
\u00a0
regulatorio para
los dos
\u00a0
siguientes (hasta
\u00a0
2032). La
\u00a0
fijaci\u00f3n de
\u00a0
esta rentabilidad
\u00a0
objetivo (7,398%)
\u00a0
a largo
\u00a0
plazo elimin\u00f3
\u00a0
gran
parte de
\u00a0
las incertidumbres
\u00a0
asociadas a
\u00a0
la revisi\u00f3n
\u00a0
del resto
\u00a0
de par\u00e1metros
\u00a0
retributivos, ya
\u00a0
que garantiza
\u00a0
el
retorno para las instalaciones existentes.
Tras las modificaciones regulatorias ocurridas a lo largo el ejercicio 2023, principalmente el RDL 5/2023 de 28
de junio y la orden TED/741/2023
\u00a0
de 30 de junio (ver Anexo
\u00a0
V) se prev\u00e9 que en
\u00a0
una parte significativa de
\u00a0
los
activos renovables del Grupo
\u00a0
ya no percibir\u00e1n una
\u00a0
retribuci\u00f3n adicional al precio de
\u00a0
mercado, quedando por
tanto expuestos a las variaciones de precio del mercado el\u00e9ctrico en el semiperiodo regulatorio 2023-2025.
De la
\u00a0
producci\u00f3n total
\u00a0
atribuible del
\u00a0
Grupo en
\u00a0
el mercado
\u00a0
el\u00e9ctrico nacional,
\u00a0
aproximadamente
\u00a0
un 20%
\u00a0
se
encuentra
\u00a0
sujeta
\u00a0
a
\u00a0
retribuci\u00f3n
\u00a0
regulada
\u00a0
(35%
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
producci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2022),
\u00a0
un
\u00a0
59%
\u00a0
se
\u00a0
encuentra
cubierto por diferentes
\u00a0
mecanismos de coberturas
\u00a0
de precios (52%
\u00a0
de la producci\u00f3n
\u00a0
del ejercicio 2022)
\u00a0
y el
resto se retribuye a precio del mercado.
El Grupo trata de reducir esa
\u00a0
exposici\u00f3n al riesgo de mercado
\u00a0
a trav\u00e9s de contratos privados de compra/venta
de energ\u00eda (PPA) que permiten establecer
\u00a0
durante un periodo acordado el
\u00a0
precio de venta futuro con
\u00a0
terceros
y minorar as\u00ed esa exposici\u00f3n a posibles cambios de tarifa en el mercado.
De forma global, en lo
\u00a0
que se refiere al riesgo
\u00a0
de precio en los mercados
\u00a0
el\u00e9ctricos del resto de
\u00a0
los pa\u00edses en
los que el
\u00a0
Grupo Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona Energ\u00edas Renovables
\u00a0
opera, aproximadamente un 51%
\u00a0
de su producci\u00f3n
est\u00e1 bajo el acuerdo de un
\u00a0
contrato de precio a largo plazo, establecido con un
\u00a0
tercero (PPA o Hedge), un 17%
bajo una regulaci\u00f3n o estructuras de
feed in tariff
\u00a0
y el resto, a trav\u00e9s de la venta libre en mercado.
La pr\u00e1ctica
totalidad de los contratos PPA firmados por el Grupo son contratos que se
\u00a0
liquidan mediante entrega f\u00edsica de
energ\u00eda y
\u00a0
se formalizaron
\u00a0
o se
\u00a0
mantienen con
\u00a0
el objetivo
\u00a0
de recibir
\u00a0
o entregar
\u00a0
energ\u00eda, de
\u00a0
acuerdo con
\u00a0
las
compras, ventas
\u00a0
o requerimientos de
\u00a0
utilizaci\u00f3n en base
\u00a0
a la estrategia
\u00a0
del Grupo,
\u00a0
por lo que
\u00a0
no son objeto
de registro (v\u00e9ase nota 3.2.H). Aquellos PPA que no se liquidan mediante
\u00a0
entrega f\u00edsica (Hedge) son valorados
por el Grupo a valor razonable con cambios a trav\u00e9s
\u00a0
de la cuenta de resultados o de patrimonio neto en caso
de aplicarse criterios de cobertura (v\u00e9ase nota 19).
Riesgo de cambio clim\u00e1tico y transici\u00f3n energ\u00e9tica
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
\u00a0
Renovables
\u00a0
promueve
\u00a0
la
\u00a0
adopci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
objetivos
\u00a0
globales
\u00a0
ambiciosos
\u00a0
para
\u00a0
la
descarbonizaci\u00f3n de la econom\u00eda, de manera que
\u00a0
incluye en su modelo de
\u00a0
negocio y en el Sistema de Gesti\u00f3n
de Riesgos de la
\u00a0
compa\u00f1\u00eda la gesti\u00f3n de los
\u00a0
riesgos y oportunidades
\u00a0
relacionadas con el cambio clim\u00e1tico.
\u00a0
\u00c9sta
es
\u00a0
trasmitida
\u00a0
conforme
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
gu\u00eda
\u00a0
de
\u00a0
reporte
\u00a0
de
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
clim\u00e1tica
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
Comisi\u00f3n
\u00a0
Europea
\u00a0
y
\u00a0
las
recomendaciones
\u00a0
del
\u00a0
Financial
\u00a0
Stability
\u00a0
Board,
\u00a0
a
\u00a0
trav\u00e9s
\u00a0
de
\u00a0
su
\u00a0
Grupo
\u00a0
de
\u00a0
Trabajo
\u00a0
sobre
\u00a0
Divulgaci\u00f3n
\u00a0
de
Informaci\u00f3n Financiera Relacionada con el Clima (TCFD, por sus siglas en ingl\u00e9s).
La gobernanza
\u00a0
en materia
\u00a0
de cambio
\u00a0
clim\u00e1tico est\u00e1
\u00a0
a cargo
\u00a0
de la
\u00a0
Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda
\u00a0
y Sostenibilidad
\u00a0
del
Consejo de Administraci\u00f3n, que desempe\u00f1a, entre otras, las siguientes funciones:
\u00a0
-
Identificar
\u00a0
y
\u00a0
orientar
\u00a0
las pol\u00edticas,
\u00a0
objetivos,
\u00a0
buenas pr\u00e1cticas
\u00a0
y
\u00a0
programas
\u00a0
de cambio
\u00a0
clim\u00e1tico
\u00a0
del
Grupo.
\u00a0
-
Evaluar,
\u00a0
monitorizar y revisar los
\u00a0
planes de ejecuci\u00f3n de las estrategias
\u00a0
elaboradas por los ejecutivos
del Grupo.
\u00a0
-
Revisar peri\u00f3dicamente
\u00a0
los sistemas
\u00a0
de control
\u00a0
interno y
\u00a0
gestionar el
\u00a0
grado de
\u00a0
cumplimiento de
\u00a0
las
estrategias implementadas.
-
Elevar al Consejo de Administraci\u00f3n
\u00a0
las pol\u00edticas, objetivos y
\u00a0
programas de cambio clim\u00e1tico, as\u00ed como
el presupuesto estimado para su realizaci\u00f3n.
La gesti\u00f3n de riesgos
\u00a0
clim\u00e1ticos se lleva a
\u00a0
cabo mediante un procedimiento
\u00a0
espec\u00edfico, que identifica, valora,
prioriza y comunica a los \u00f3rganos ejecutivos del Grupo, los
\u00a0
riesgos vinculados al cambio clim\u00e1tico que
\u00a0
podr\u00edan
afectar
\u00a0
a sus
\u00a0
centros
\u00a0
de
\u00a0
trabajo.
\u00a0
Este
\u00a0
proceso
\u00a0
permite
\u00a0
la
\u00a0
elaboraci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
pol\u00edticas de
\u00a0
actuaci\u00f3n a
\u00a0
partir de
umbrales de tolerancia apropiados al logro de objetivos del Grupo a diferentes horizontes temporales.
\u00a0
Se
\u00a0
ha
\u00a0
establecido
\u00a0
como
\u00a0
corto
\u00a0
(1
\u00a0
a\u00f1o),
\u00a0
medio
\u00a0
(5
\u00a0
a\u00f1os)
\u00a0
y
\u00a0
largo
\u00a0
plazo
\u00a0
(10
\u00a0
a\u00f1os)
\u00a0
conforme
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
an\u00e1lisis
\u00a0
de
escenarios y objetivos de reducci\u00f3n de emisiones asumidos por el Grupo.
Para
\u00a0
la
\u00a0
identificaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
riesgos
\u00a0
y
\u00a0
oportunidades
\u00a0
clim\u00e1ticas
\u00a0
se
\u00a0
emplean
\u00a0
diversas
\u00a0
herramientas
\u00a0
como,
\u00a0
por
ejemplo,
\u00a0
el
\u00a0
modelo
\u00a0
digital
\u00a0
de
\u00a0
cambio
\u00a0
clim\u00e1tico,
\u00a0
el
\u00a0
cual
\u00a0
monitoriza,
\u00a0
para
\u00a0
todos
\u00a0
los
\u00a0
centros
\u00a0
de
\u00a0
trabajo,
\u00a0
las
variables
\u00a0
del
\u00a0
clima,
\u00a0
hist\u00f3ricas
\u00a0
y
\u00a0
proyectadas,
\u00a0
en
\u00a0
distintos
\u00a0
escenarios
\u00a0
clim\u00e1ticos
\u00a0
y
\u00a0
con
\u00a0
distintos
\u00a0
horizontes
temporales previstos en los \u00faltimos informes del IPCC.
\u00a0
Este instrumento supervisa las variables de
\u00a0
producci\u00f3n
y financieras, generaci\u00f3n de emisiones y consumos energ\u00e9ticos
\u00a0
e incluye referencias
\u00a0
a las pol\u00edticas clim\u00e1ticas
y a
\u00a0
los mercados
\u00a0
de carbono
\u00a0
de cada
\u00a0
regi\u00f3n. Se
\u00a0
emplean adicionalmente
\u00a0
herramientas
\u00a0
no integradas
\u00a0
en el
modelo digital para la identificaci\u00f3n de requisitos legales e igualmente resulta indispensable la experiencia de
los miembros del grupo evaluador de los riesgos de cambio clim\u00e1tico.
El proceso de
\u00a0
gesti\u00f3n de riesgos
\u00a0
se realiza anualmente.
\u00a0
Mediante el empleo
\u00a0
de las herramientas
\u00a0
mencionadas,
se plantea una bater\u00eda
\u00a0
de situaciones de riesgo para
\u00a0
todos los centros,
\u00a0
grupos de centros y/o
\u00a0
actividades del
Grupo (o
\u00a0
de su
\u00a0
cadena de valor),
\u00a0
atendiendo a
\u00a0
su localizaci\u00f3n
\u00a0
geogr\u00e1fica, tipo
\u00a0
de actividad y
\u00a0
vulnerabilidad,
las cuales se caracterizan y cuantifican en base a una serie de indicadores clave.
Los escenarios clim\u00e1ticos m\u00e1s
\u00a0
com\u00fanmente utilizados para la identificaci\u00f3n de
\u00a0
situaciones de riesgo son
\u00a0
tanto
los provistos por los \u00faltimos
\u00a0
informes del IPCC, como
\u00a0
los generados en el
\u00a0
marco NGFS (por sus
\u00a0
siglas en ingl\u00e9s)
propuestos
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
\u201cRed
\u00a0
de
\u00a0
Bancos
\u00a0
Centrales
\u00a0
y
\u00a0
Supervisores
\u00a0
para
\u00a0
la
\u00a0
Ecologizaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
Sistema
\u00a0
Financiero\u201d.
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
\u00a0
Renovables
\u00a0
considera
\u00a0
prioritariamente
\u00a0
para
\u00a0
la
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
sus
\u00a0
riesgos
clim\u00e1ticos
\u00a0
el
\u00a0
escenario
\u00a0
NGFS
\u00a0
\u201cCurrent
\u00a0
Policies\u201d
\u00a0
(para
\u00a0
los
\u00a0
riesgos
\u00a0
f\u00edsicos)
\u00a0
y
\u00a0
los
\u00a0
escenarios
\u00a0
NGFS
\u00a0
\u201cDelayed
Transition\u201d o \u201cDivergent
\u00a0
Net Zero\u201d (para los riesgos transicionales).
\u00a0
Aquellas
\u00a0
situaciones
\u00a0
de
\u00a0
riesgo
\u00a0
clim\u00e1tico
\u00a0
que
\u00a0
presentan
\u00a0
mayor
\u00a0
probabilidad
\u00a0
de
\u00a0
ocurrencia
\u00a0
y
\u00a0
consecuencia
econ\u00f3mico-financiera
\u00a0
y/o
\u00a0
reputacional
\u00a0
son
\u00a0
consideradas
\u00a0
materiales
\u00a0
y
\u00a0
conllevan
\u00a0
la
\u00a0
realizaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
fichas
espec\u00edficas de tratamiento que
\u00a0
informen a los \u00f3rganos
\u00a0
de decisi\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda sobre
\u00a0
la situaci\u00f3n actual y
opciones
\u00a0
para
\u00a0
gestionar
\u00a0
el
\u00a0
riesgo
\u00a0
(mitigaci\u00f3n,
\u00a0
adaptaci\u00f3n,
\u00a0
transferencia
\u00a0
o
\u00a0
aceptaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
riesgo
\u00a0
y
\u00a0
coste
estimado).
Finalmente, las situaciones de riesgo clim\u00e1tico identificadas y analizadas se integran en el Sistema de Gesti\u00f3n
de
\u00a0
Riesgos
\u00a0
general
\u00a0
del
\u00a0
Grupo,
\u00a0
donde
\u00a0
se
\u00a0
determina
\u00a0
su
\u00a0
tolerabilidad,
\u00a0
en
\u00a0
base
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
estructura
\u00a0
presentada
anteriormente.
Enmarcada en
\u00a0
la estrategia
\u00a0
de negocios bajos
\u00a0
en carbono,
\u00a0
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
\u00a0
Renovables eval\u00faa
anualmente
\u00a0
los
\u00a0
riesgos
\u00a0
y
\u00a0
oportunidades
\u00a0
clim\u00e1ticas
\u00a0
m\u00e1s
\u00a0
significativos
\u00a0
para
\u00a0
la
\u00a0
compa\u00f1\u00eda.
\u00a0
Durante
\u00a0
2023,
\u00a0
los
riesgos clim\u00e1ticos se identificaron
\u00a0
junto con su impacto
\u00a0
potencial y horizonte
\u00a0
temporal, alcance geogr\u00e1fico
\u00a0
y
por negocio y acciones iniciadas para su gesti\u00f3n.
\u00a0
Los riesgos f\u00edsicos
\u00a0
por cambios clim\u00e1ticos
\u00a0
m\u00e1s significativos identificados
\u00a0
son el posible
\u00a0
incremento de
\u00a0
coste
del
\u00a0
capital
\u00a0
por
\u00a0
un
\u00a0
potencial
\u00a0
desacoplamiento
\u00a0
del
\u00a0
desempe\u00f1o
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
compa\u00f1\u00eda
\u00a0
en
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
a
\u00a0
sus
\u00a0
objetivos
p\u00fablicos de descarbonizaci\u00f3n
\u00a0
(en el corto-medio
\u00a0
plazo), el descenso
\u00a0
de producci\u00f3n hidroel\u00e9ctrica en
\u00a0
Espa\u00f1a
como consecuencia
\u00a0
de variaciones en
\u00a0
los reg\u00edmenes de
\u00a0
precipitaci\u00f3n estacional
\u00a0
(probabilidad de ocurrencia
estimada alta
\u00a0
en el medio
\u00a0
plazo) y
\u00a0
una menor generaci\u00f3n
\u00a0
e\u00f3lica en Espa\u00f1a
\u00a0
por variaci\u00f3n en
\u00a0
los patrones
\u00a0
de
viento (en el medio-largo plazo).
Ninguno de los riesgos identificados tiene un impacto material en el desempe\u00f1o financiero del Grupo.
De manera
\u00a0
general, puede
\u00a0
afirmarse
\u00a0
que la
\u00a0
estrategia
\u00a0
de negocio
\u00a0
del Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
Renovables es
\u00a0
resiliente al cambio
\u00a0
clim\u00e1tico, con un
\u00a0
impacto moderadamente bajo
\u00a0
en cuanto a
\u00a0
los riesgos y
alto en cuanto a las oportunidades.
En la preparaci\u00f3n de las
\u00a0
cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre
\u00a0
de 2023, el Grupo Acciona Energ\u00edas
Renovables ha considerado el impacto del cambio clim\u00e1tico en las principales hip\u00f3tesis de sus estimaciones y
juicios contables, sin identificar deterioros de valor
\u00a0
en sus activos materiales e intangibles, modificaciones en
la valoraci\u00f3n de instrumentos financieros, ni obligaciones adicionales a las ya registradas.
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Riesgo de variaci\u00f3n de tipo de inter\u00e9s
Las variaciones de los tipos
\u00a0
de inter\u00e9s modifican
\u00a0
los flujos futuros de
\u00a0
los activos y pasivos referenciados
\u00a0
a un
tipo de inter\u00e9s variable.
Este
\u00a0
riesgo de
\u00a0
variaci\u00f3n de
\u00a0
tipo de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
es especialmente
\u00a0
significativo
\u00a0
en
\u00a0
lo relativo
\u00a0
a la
\u00a0
financiaci\u00f3n de
proyectos
\u00a0
de
\u00a0
construcci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
parques
\u00a0
e\u00f3licos
\u00a0
y
\u00a0
otras
\u00a0
instalaciones
\u00a0
de
\u00a0
generaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00edas
\u00a0
renovables
donde la
\u00a0
rentabilidad de
\u00a0
los proyectos
\u00a0
puede verse
\u00a0
afectada
\u00a0
por las
\u00a0
posibles variaciones
\u00a0
del tipo
\u00a0
de inter\u00e9s
(v\u00e9ase
\u00a0
nota
\u00a0
17).
\u00a0
Este
\u00a0
riesgo
\u00a0
se
\u00a0
mitiga
\u00a0
realizando
\u00a0
operaciones
\u00a0
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
mediante
\u00a0
la
\u00a0
contrataci\u00f3n
\u00a0
de
derivados
\u00a0
(fundamentalmente
\u00a0
operaciones
\u00a0
de
\u00a0
permuta
\u00a0
de
\u00a0
tipo de
\u00a0
inter\u00e9s,
\u00a0
Interest
\u00a0
Rate
\u00a0
Swaps,
\u00a0
IRS;
\u00a0
v\u00e9ase
nota 19).
En funci\u00f3n de las estimaciones del
\u00a0
Grupo Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables
\u00a0
respecto de la evoluci\u00f3n
de los
\u00a0
tipos de
\u00a0
inter\u00e9s y
\u00a0
de los
\u00a0
objetivos de
\u00a0
la estructura
\u00a0
de la
\u00a0
deuda, se
\u00a0
realizan operaciones
\u00a0
de cobertura
que mitiguen estos
\u00a0
riesgos. El grado
\u00a0
de cobertura
\u00a0
sobre la
\u00a0
deuda que se
\u00a0
alcanza en
\u00a0
cada proyecto
\u00a0
depende
del tipo de proyecto en cuesti\u00f3n y del pa\u00eds donde se realiza la inversi\u00f3n.
El
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
de
\u00a0
referencia
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
deuda contratada
\u00a0
por
\u00a0
las sociedades
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
Energ\u00edas
\u00a0
Renovables
\u00a0
es
\u00a0
fundamentalmente
\u00a0
el
\u00a0
Euribor
\u00a0
para
\u00a0
operaciones
\u00a0
realizadas
\u00a0
en
\u00a0
euros,
\u00a0
el
\u00a0
SOFR
\u00a0
para
operaciones
\u00a0
realizadas
\u00a0
en
\u00a0
d\u00f3lares
\u00a0
estadounidenses
\u00a0
tanto
\u00a0
en
\u00a0
Estados
\u00a0
Unidos
\u00a0
como
\u00a0
en
\u00a0
otros
\u00a0
pa\u00edses
latinoamericanos en los que frecuentemente esta
\u00a0
es la moneda en la que se financian, por estar
\u00a0
los flujos de
generaci\u00f3n del activo nominados igualmente en
\u00a0
esa moneda, el BBSY para la
\u00a0
financiaci\u00f3n realizada en d\u00f3lares
australianos y el JIBAR para financiaci\u00f3n en rands sudafricanos.
Con el objetivo de poder analizar el efecto de una posible variaci\u00f3n que los
\u00a0
tipos de inter\u00e9s pudieran producir
en las
\u00a0
cuentas del
\u00a0
Grupo, se
\u00a0
ha realizado
\u00a0
una simulaci\u00f3n
\u00a0
suponiendo un
\u00a0
aumento y
\u00a0
una disminuci\u00f3n
\u00a0
de los
tipos de inter\u00e9s a 31 de diciembre de 2023 de 50 puntos b\u00e1sicos en la deuda a tipo variable.
Este an\u00e1lisis de sensibilidad ante
\u00a0
variaciones al alza o
\u00a0
a la baja del 0,50% en
\u00a0
los niveles de los tipos
\u00a0
variables,
principalmente Euribor y SOFR,
\u00a0
provoca una sensibilidad en la cuenta de
\u00a0
p\u00e9rdidas y ganancias consolidada del
Grupo Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables derivada
\u00a0
del incremento o descenso del
\u00a0
resultado financiero
por pago de intereses de 8,4 millones de euros a 31 de diciembre de 2023.
Riesgo de tipo de cambio
\u00a0
El Grupo contin\u00faa desarrollando un proceso de creciente internacionalizaci\u00f3n de sus negocios, lo que supone
una mayor exposici\u00f3n al riesgo de tipo
\u00a0
de cambio por operaciones con divisas
\u00a0
en los pa\u00edses en los
\u00a0
que invierte
y opera.
La gesti\u00f3n de este riesgo es competencia de
\u00a0
la Direcci\u00f3n General Econ\u00f3mico Financiera del Grupo
\u00a0
empleando
criterios de cobertura no especulativos.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Los riesgos de tipo de cambio se corresponden, fundamentalmente, con las siguientes transacciones:
-
Deuda denominada en moneda extranjera contratada por sociedades del Grupo y asociadas.
-
Cobros referenciados principalmente a la evoluci\u00f3n de monedas al margen del euro.
-
Inversiones realizadas en sociedades extranjeras.
En la medida de lo
\u00a0
posible se emplean coberturas naturales, contratando la financiaci\u00f3n
\u00a0
en la misma divisa en
la que
\u00a0
el activo
\u00a0
est\u00e1 nominado
\u00a0
(cobertura natural).
\u00a0
Cuando esto
\u00a0
no es
\u00a0
posible, el
\u00a0
Grupo contrata
\u00a0
derivados
sobre divisa (fundamentalmente
\u00a0
seguros de cambio)
\u00a0
para cubrir operaciones
\u00a0
que implican flujos
\u00a0
de efectivo
en divisa diferente.
Asimismo, los
\u00a0
activos netos
\u00a0
provenientes de
\u00a0
las inversiones
\u00a0
netas realizadas
\u00a0
en sociedades extranjeras
\u00a0
cuya
moneda
\u00a0
funcional
\u00a0
es
\u00a0
distinta
\u00a0
del
\u00a0
euro,
\u00a0
est\u00e1n
\u00a0
sujetas
\u00a0
al
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
fluctuaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
cambio
\u00a0
en
\u00a0
la
conversi\u00f3n de los estados financieros de dichas sociedades en el proceso de consolidaci\u00f3n.
A
\u00a0
continuaci\u00f3n,
\u00a0
se
\u00a0
presenta,
\u00a0
en
\u00a0
millones de
\u00a0
euros,
\u00a0
la
\u00a0
composici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
activos
\u00a0
y
\u00a0
pasivos
\u00a0
corrientes
\u00a0
y
\u00a0
no
corrientes y
\u00a0
del patrimonio
\u00a0
neto a
\u00a0
31 de
\u00a0
diciembre de
\u00a0
2023 en
\u00a0
las principales monedas
\u00a0
en las
\u00a0
que opera
\u00a0
el
Grupo:
Moneda
Activo no
corriente
Activo corriente
Pasivo no
corriente
Pasivo corriente
Patrimonio neto
Sensibilidad-
10%
D\u00f3lar americano
5.366
385
3.166
736
1.849
185
Rands sudafricanos
156
61
160
24
33
3
D\u00f3lar australiano
1.582
413
1.620
178
197
20
D\u00f3lar canadiense
355
16
193
108
70
7
.
Riesgo econ\u00f3mico \u201cvs\u201d desviaciones presupuestarias
El Grupo dispone de un sistema global de control econ\u00f3mico y presupuestario para cada negocio, adaptado a
cada actividad,
\u00a0
que proporciona la
\u00a0
informaci\u00f3n necesaria
\u00a0
a los responsables
\u00a0
de negocio
\u00a0
y les
\u00a0
permite controlar
los riesgos potenciales y adoptar las decisiones de gesti\u00f3n m\u00e1s adecuadas. Peri\u00f3dicamente
\u00a0
la informaci\u00f3n de
gesti\u00f3n
\u00a0
econ\u00f3mico
\u00a0
\u2013financiera
\u00a0
generada
\u00a0
se
\u00a0
contrasta
\u00a0
con
\u00a0
los
\u00a0
datos
\u00a0
e
\u00a0
indicadores
\u00a0
previstos,
\u00a0
evaluando
\u00a0
las
desviaciones tanto
\u00a0
en volumen de
\u00a0
negocio como en
\u00a0
rentabilidad, cash-flow
\u00a0
y otros
\u00a0
par\u00e1metros relevantes
\u00a0
y
fiables, tomando, en su caso, las medidas correctoras pertinentes.
Riesgo de precio y regulaci\u00f3n
Una
\u00a0
parte
\u00a0
significativa
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
actividad
\u00a0
de
\u00a0
generaci\u00f3n
\u00a0
el\u00e9ctrica
\u00a0
del
\u00a0
Grupo en
\u00a0
Espa\u00f1a
\u00a0
se
\u00a0
encuentra
\u00a0
sujeta
\u00a0
al
marco
\u00a0
regulatorio
\u00a0
inicialmente
\u00a0
establecido
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
RDL9/2013
\u00a0
y
\u00a0
la
\u00a0
nueva
\u00a0
metodolog\u00eda
\u00a0
retributiva
\u00a0
qued\u00f3
establecida en el Real Decreto 413/2014 por el que se
\u00a0
regula la actividad de producci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica
\u00a0
a
partir de
\u00a0
fuentes de
\u00a0
energ\u00eda renovab
\u00a0
le, cogeneraci\u00f3n
\u00a0
y residuos.
\u00a0
El modelo
\u00a0
retributivo establecido
\u00a0
trata
\u00a0
de
proporcionar
\u00a0
unos
\u00a0
ingresos
\u00a0
predecibles
\u00a0
para
\u00a0
las
\u00a0
plantas
\u00a0
acogidas
\u00a0
al
\u00a0
mismo,
\u00a0
y
\u00a0
mitiga
\u00a0
la
\u00a0
exposici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
las
mismas a las variaciones de los precios de mercado mediante la
\u00a0
revisi\u00f3n de este par\u00e1metro retributivo cada 3
a\u00f1os
\u00a0
(semiper\u00edodo
\u00a0
regulatorio).
\u00a0
Asimismo,
\u00a0
la
\u00a0
regulaci\u00f3n
\u00a0
prev\u00e9
\u00a0
la
\u00a0
posible
\u00a0
revisi\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
par\u00e1metros
\u00a0
que
determinan la
\u00a0
retribuci\u00f3n futura
\u00a0
de las
\u00a0
plantas cada
\u00a0
6 a\u00f1os
\u00a0
(per\u00edodo regulatorio),
\u00a0
cuya modificaci\u00f3n
\u00a0
podr\u00eda
afectar a los resultados de las operaciones sujetas a dicha regulaci\u00f3n.
\u00a0
El Real Decreto-ley 17/2019 fija y hace
\u00a0
extensible la retribuci\u00f3n razonable del primer periodo
\u00a0
regulatorio para
los dos
\u00a0
siguientes (hasta
\u00a0
2032). La
\u00a0
fijaci\u00f3n de
\u00a0
esta rentabilidad
\u00a0
objetivo (7,398%)
\u00a0
a largo
\u00a0
plazo elimin\u00f3
\u00a0
gran
parte de
\u00a0
las incertidumbres
\u00a0
asociadas a
\u00a0
la revisi\u00f3n
\u00a0
del resto
\u00a0
de par\u00e1metros
\u00a0
retributivos, ya
\u00a0
que garantiza
\u00a0
el
retorno para las instalaciones existentes.
Tras las modificaciones regulatorias ocurridas a lo largo el ejercicio 2023, principalmente el RDL 5/2023 de 28
de junio y la orden TED/741/2023
\u00a0
de 30 de junio (ver Anexo
\u00a0
V) se prev\u00e9 que en
\u00a0
una parte significativa de
\u00a0
los
activos renovables del Grupo
\u00a0
ya no percibir\u00e1n una
\u00a0
retribuci\u00f3n adicional al precio de
\u00a0
mercado, quedando por
tanto expuestos a las variaciones de precio del mercado el\u00e9ctrico en el semiperiodo regulatorio 2023-2025.
De la
\u00a0
producci\u00f3n total
\u00a0
atribuible del
\u00a0
Grupo en
\u00a0
el mercado
\u00a0
el\u00e9ctrico nacional,
\u00a0
aproximadamente
\u00a0
un 20%
\u00a0
se
encuentra
\u00a0
sujeta
\u00a0
a
\u00a0
retribuci\u00f3n
\u00a0
regulada
\u00a0
(35%
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
producci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2022),
\u00a0
un
\u00a0
59%
\u00a0
se
\u00a0
encuentra
cubierto por diferentes
\u00a0
mecanismos de coberturas
\u00a0
de precios (52%
\u00a0
de la producci\u00f3n
\u00a0
del ejercicio 2022)
\u00a0
y el
resto se retribuye a precio del mercado.
El Grupo trata de reducir esa
\u00a0
exposici\u00f3n al riesgo de mercado
\u00a0
a trav\u00e9s de contratos privados de compra/venta
de energ\u00eda (PPA) que permiten establecer
\u00a0
durante un periodo acordado el
\u00a0
precio de venta futuro con
\u00a0
terceros
y minorar as\u00ed esa exposici\u00f3n a posibles cambios de tarifa en el mercado.
De forma global, en lo
\u00a0
que se refiere al riesgo
\u00a0
de precio en los mercados
\u00a0
el\u00e9ctricos del resto de
\u00a0
los pa\u00edses en
los que el
\u00a0
Grupo Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona Energ\u00edas Renovables
\u00a0
opera, aproximadamente un 51%
\u00a0
de su producci\u00f3n
est\u00e1 bajo el acuerdo de un
\u00a0
contrato de precio a largo plazo, establecido con un
\u00a0
tercero (PPA o Hedge), un 17%
bajo una regulaci\u00f3n o estructuras de
feed in tariff
\u00a0
y el resto, a trav\u00e9s de la venta libre en mercado.
La pr\u00e1ctica
totalidad de los contratos PPA firmados por el Grupo son contratos que se
\u00a0
liquidan mediante entrega f\u00edsica de
energ\u00eda y
\u00a0
se formalizaron
\u00a0
o se
\u00a0
mantienen con
\u00a0
el objetivo
\u00a0
de recibir
\u00a0
o entregar
\u00a0
energ\u00eda, de
\u00a0
acuerdo con
\u00a0
las
compras, ventas
\u00a0
o requerimientos de
\u00a0
utilizaci\u00f3n en base
\u00a0
a la estrategia
\u00a0
del Grupo,
\u00a0
por lo que
\u00a0
no son objeto
de registro (v\u00e9ase nota 3.2.H). Aquellos PPA que no se liquidan mediante
\u00a0
entrega f\u00edsica (Hedge) son valorados
por el Grupo a valor razonable con cambios a trav\u00e9s
\u00a0
de la cuenta de resultados o de patrimonio neto en caso
de aplicarse criterios de cobertura (v\u00e9ase nota 19).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_330": { "value": "
Riesgo de liquidez
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
\u00a0
Renovables
\u00a0
mantiene
\u00a0
una
\u00a0
gesti\u00f3n
\u00a0
prudente
\u00a0
del
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
liquidez,
manteniendo el suficiente efectivo y equivalentes.
La
\u00a0
responsabilidad
\u00a0
\u00faltima
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
gesti\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
riesgo
\u00a0
de
\u00a0
liquidez
\u00a0
recae
\u00a0
sobre
\u00a0
la
\u00a0
Direcci\u00f3n
\u00a0
General
\u00a0
Econ\u00f3mico
Financiera del Grupo, donde se elabora un marco apropiado para el control de las
\u00a0
necesidades de liquidez del
Grupo en el
\u00a0
corto, medio y
\u00a0
largo plazo.
\u00a0
El Grupo gestiona
\u00a0
la liquidez manteniendo unas
\u00a0
reservas adecuadas,
unos
\u00a0
servicios
\u00a0
bancarios
\u00a0
apropiados
\u00a0
y
\u00a0
una
\u00a0
disponibilidad
\u00a0
de
\u00a0
cr\u00e9ditos
\u00a0
y
\u00a0
pr\u00e9stamos,
\u00a0
por
\u00a0
medio
\u00a0
de
\u00a0
una
monitorizaci\u00f3n continua de las previsiones y cantidades actuales
\u00a0
de flujos de fondos y emparejando \u00e9stas con
perfiles de vencimiento de activos y pasivos financieros (v\u00e9ase nota 17).
Por \u00faltimo,
\u00a0
cabe destacar que
\u00a0
el Grupo en su
\u00a0
b\u00fasqueda por la diversificaci\u00f3n
\u00a0
de sus fuentes de
\u00a0
financiaci\u00f3n,
tiene registrados
\u00a0
un programa de
\u00a0
European Commercial Paper
\u00a0
(ECP) por importe m\u00e1ximo
\u00a0
de 2.000 millones
de euros para emitir papel comercial con plazo
\u00a0
inferior a un a\u00f1o y un programa Euro
\u00a0
Medium Term Note
\u00a0
por
importe m\u00e1ximo de 3.000 millones de euros (ver nota 17).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_331": { "value": "
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
19.
\u00a0
Instrumentos financieros derivados
Los
\u00a0
instrumentos
\u00a0
financieros
\u00a0
derivados
\u00a0
contratados
\u00a0
y
\u00a0
vigentes
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022,
\u00a0
se
encuentran
\u00a0
registrados
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado
\u00a0
adjunto
\u00a0
a
\u00a0
su
\u00a0
valor
\u00a0
de
\u00a0
mercado,
\u00a0
seg\u00fan
\u00a0
el
siguiente detalle:
Millones de euros
31.12.2023
Tipolog\u00eda derivados
Nivel de jerarqu\u00eda
Activo (notas 10 y 11)
Pasivo (notas 17 y 20)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Derivados de tipos de inter\u00e9s
Nivel 2
24
3
Derivados de tipos de cambio
Nivel 2
6
2
Cobertura de energ\u00eda
Nivel 2
14
86
88
Otros derivados de energ\u00eda
Nivel 2
34
15
28
Total derivados
20
144
17
119
Millones de euros
31.12.2022
Tipolog\u00eda derivados
Nivel de jerarqu\u00eda
Activo (notas 10 y 11)
Pasivo (notas 17 y 20)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Derivados de tipos de inter\u00e9s
Nivel 2
3
Derivados de tipos de cambio
Nivel 2
8
Cobertura de energ\u00eda
Nivel 2
59
98
10
95
Otros derivados de energ\u00eda
Nivel 2
14
15
17
Total derivados
67
112
25
115
Derivados de tipos de inter\u00e9s
El Grupo Corporaci\u00f3n Acciona
\u00a0
Energ\u00edas Renovables contrata
\u00a0
regularmente derivados de
\u00a0
tipos de inter\u00e9s
\u00a0
que
designa
\u00a0
como
\u00a0
instrumentos
\u00a0
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
contable.
\u00a0
Con
\u00a0
dichos
\u00a0
instrumentos
\u00a0
se
\u00a0
busca
\u00a0
cubrir
\u00a0
la
\u00a0
potencial
variaci\u00f3n de flujos de efectivo por el pago de intereses asociados a pasivos financieros a largo plazo a tipo fijo
o variable.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Los
\u00a0
instrumentos
\u00a0
financieros
\u00a0
derivados
\u00a0
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
de
\u00a0
tipo
\u00a0
de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
contratados
\u00a0
y
\u00a0
vigentes
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
diciembre de 2023 y
\u00a0
2022 se encuentran registrados en el
\u00a0
balance de situaci\u00f3n consolidado
\u00a0
adjunto a su valor
de mercado, seg\u00fan el siguiente detalle:
2023
2022
Derivados de tipos
de inter\u00e9s
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n en
asociadas (*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n en
asociadas (*)
Cobertura de flujos de efectivo:
Cobertura de flujos de efectivo:
Interest rate swap
226
(3)
2
2
(3)
4
Cobertura de valor razonable:
Cobertura de valor razonable:
Interest rate swap
500
22
Total
726
(3)
24
2
(3)
--
4
--
\u00a0
(*) El importe de inversi\u00f3n en asociadas indicado es neto de impuestos.
\u00a0
(**) Los pasivos financieros correspondientes a los interest rate swap han sido registrados en el ep\u00edgrafe de \u201cDeudas con entidades de cr\u00e9dito\u201d del
balance de situaci\u00f3n consolidado.
Dentro de
\u00a0
los derivados de
\u00a0
tipo de inter\u00e9s,
\u00a0
los m\u00e1s utilizados
\u00a0
son las permutas
\u00a0
financieras (\u201cswaps\u201d)
\u00a0
de tipo
de
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
y
\u00a0
tienen
\u00a0
como
\u00a0
finalidad
\u00a0
fijar
\u00a0
o
\u00a0
limitar
\u00a0
la
\u00a0
evoluci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
tipos
\u00a0
utilizados
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
financiaciones
cubiertas. Estos
\u00a0
derivados financieros
\u00a0
se contratan
\u00a0
principalmente para
\u00a0
cubrir los flujos
\u00a0
de caja
\u00a0
de la
\u00a0
deuda
contra\u00edda
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
financiaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
parques
\u00a0
e\u00f3licos,
\u00a0
as\u00ed
\u00a0
como
\u00a0
el
\u00a0
resto
\u00a0
de
\u00a0
plantas
\u00a0
de
\u00a0
generaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00edas
renovables.
A 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023, el
\u00a0
tipo de inter\u00e9s
\u00a0
fijo de los
\u00a0
derivados financieros referenciados
\u00a0
al Euribor var\u00eda
entre un 0,46% y un 5,125% (entre un 0,02% y un 4,08% a 31 de diciembre de 2022).
Los importes
\u00a0
contabilizados por
\u00a0
el Grupo
\u00a0
se basan en
\u00a0
los valores
\u00a0
de mercado
\u00a0
de instrumentos
\u00a0
equivalentes
en la fecha del balance de situaci\u00f3n consolidado. En las
\u00a0
permutas financieras sobre tipos de inter\u00e9s que est\u00e1n
dise\u00f1adas y son eficaces
\u00a0
como coberturas de
\u00a0
flujos de efectivo
\u00a0
,
\u00a0
el valor razonable
\u00a0
de las mismas se
\u00a0
difiere y
registra dentro del patrimonio neto.
\u00a0
Los cambios
\u00a0
en el
\u00a0
valor razonable de
\u00a0
estos instrumentos se
\u00a0
registran directamente dentro del
\u00a0
Patrimonio Neto
(v\u00e9ase
\u00a0
nota
\u00a0
15
\u00a0
d).
\u00a0
El
\u00a0
impuesto
\u00a0
anticipado
\u00a0
o
\u00a0
diferido
\u00a0
neto
\u00a0
generado
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
reconocimiento
\u00a0
de
\u00a0
estos
instrumentos, que asciende a 0,3
\u00a0
millones de euros deudores a 31
\u00a0
de diciembre de 2023 y 1
\u00a0
mill\u00f3n de euros
de impuesto
\u00a0
anticipado neto
\u00a0
a 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2022,
\u00a0
se ha
\u00a0
registrado
\u00a0
con cargo
\u00a0
o abono
\u00a0
a cuentas
\u00a0
del
patrimonio neto (v\u00e9ase nota 21).
Por
\u00a0
otro lado,
\u00a0
en las
\u00a0
coberturas de
\u00a0
valor razonable
\u00a0
,
\u00a0
la p\u00e9rdida
\u00a0
o ganancia
\u00a0
por cobertura
\u00a0
del subyacente
\u00a0
se
reconoce como un ajuste por cobertura
\u00a0
en el balance de situaci\u00f3n consolidado, registr\u00e1ndose las variaciones
de
\u00a0
valor
\u00a0
del
\u00a0
subyacente
\u00a0
y
\u00a0
del
\u00a0
instrumento
\u00a0
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
mismo
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
ganancias consolidada.
Los per\u00edodos en los que se
\u00a0
espera que estas coberturas impacten en la cuenta de resultados, en proporci\u00f3n al
porcentaje de participaci\u00f3n, se exponen a continuaci\u00f3n:
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 a\u00f1o
1 a\u00f1o - 5 a\u00f1os
+ 5 a\u00f1os
Sociedades grupo
(1)
10
19
Asociadas (*)
1
1
1
(*) En el
\u00a0
importe de inversi\u00f3n en
\u00a0
asociadas se detalla
\u00a0
al porcentaje de
\u00a0
participaci\u00f3n que ostenta el
\u00a0
Grupo y se
\u00a0
detalla sin considerar el
\u00a0
efecto impositivo.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Los
\u00a0
m\u00e9todos
\u00a0
y
\u00a0
criterios
\u00a0
utilizados
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
para
\u00a0
determinar
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
instrumentos
financieros se describen en la nota 3.2.e) de las presentes cuentas anuales consolidadas.
El valor nocional de los pasivos objeto de cobertura de tipo de inter\u00e9s proviene de:
2023
2022
Sociedades grupo o multigrupo
634
100
Sociedades asociadas (*)
92
147
Total nocionales contratados
726
247
\u00a0
(*) Importes detallados al porcentaje de participaci\u00f3n.
El importe
\u00a0
nocional contractual
\u00a0
de los
\u00a0
contratos formalizados
\u00a0
no supone el
\u00a0
riesgo asumido por
\u00a0
el Grupo,
\u00a0
ya
que este
\u00a0
importe \u00fanicamente
\u00a0
responde a
\u00a0
la base
\u00a0
sobre
\u00a0
la que
\u00a0
se realizan
\u00a0
los c\u00e1lculos
\u00a0
de la
\u00a0
liquidaci\u00f3n del
derivado. A continuaci\u00f3n, se
\u00a0
muestra, en proporci\u00f3n al
\u00a0
porcentaje de participaci\u00f3n, la
\u00a0
evoluci\u00f3n de los
\u00a0
valores
nocionales de los instrumentos financieros
\u00a0
contratados en los pr\u00f3ximos a\u00f1os:
Evoluci\u00f3n de valores nocionales
2024
2025
2026
2027
2028
2029
Sociedades grupo
609
562
544
537
526
520
Asociadas (*)
86
79
72
66
59
52
\u00a0
(*) Importes detallados al porcentaje de participaci\u00f3n.
Derivados de tipo de cambio
El Grupo
\u00a0
utiliza derivados
\u00a0
sobre divisas
\u00a0
para cubrir
\u00a0
operaciones y
\u00a0
flujos de
\u00a0
efectivo
\u00a0
futuros significativos
\u00a0
en
distintas monedas. A
\u00a0
31 de diciembre
\u00a0
de 2023, las
\u00a0
valoraciones a mercado de
\u00a0
las coberturas de
\u00a0
tipo de cambio
se encuentran registradas como \u201cValor razonable de
\u00a0
derivados financieros\u201d en el
\u00a0
pasivo corriente por importe
de
\u00a0
2
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
y
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
activo
\u00a0
corriente
\u00a0
por
\u00a0
importe
\u00a0
de
\u00a0
6
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
y
\u00a0
se
\u00a0
corresponden
principalmente con seguros de cambio para cubrir exposiciones a moneda extranjera (8 millones de euros
\u00a0
de
activo corriente como \u201cValor razonable de derivados financieros\u201d a 31 de diciembre de 2022).
Los importes
\u00a0
contabilizados por
\u00a0
el Grupo
\u00a0
se basan en
\u00a0
los valores
\u00a0
de mercado
\u00a0
de instrumentos
\u00a0
equivalentes
en la fecha del balance de
\u00a0
situaci\u00f3n. Pr\u00e1cticamente en su totalidad, las operaciones
\u00a0
de compra de divisa est\u00e1n
dise\u00f1adas y son eficaces como coberturas de flujos de efectivo
\u00a0
y el valor razonable de las mismas se
\u00a0
difiere y
registra, en
\u00a0
funci\u00f3n de si
\u00a0
la partida abierta
\u00a0
se encuentra
\u00a0
o no registrada,
\u00a0
dentro del
\u00a0
patrimonio neto o
\u00a0
en la
cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias del ejercicio.
\u00a0
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
El detalle de las operaciones vigentes al 31 de diciembre de 2023, es
\u00a0
el siguiente, expresado en millones de la
divisa contratada:
2023
Divisa
\u00daltimo vencimiento
Importe contratado
(en millones de
divisa)
Activo financ. (nota 10)
Compra de divisas
USD
03.01.2023
--
Compra de divisas
AUD
02.01.2024
40
Venta de divisas
USD
21.03.2024
533
(2)
Venta de divisas
AUD
21.03.2024
127
5
Derivados de energ\u00eda
Las sociedades
\u00a0
del Grupo,
\u00a0
dentro
\u00a0
de sus
\u00a0
operaciones, buscan
\u00a0
cerrar contratos
\u00a0
de venta
\u00a0
de energ\u00eda
\u00a0
a largo
plazo
\u00a0
de
\u00a0
parte
\u00a0
o
\u00a0
de
\u00a0
toda
\u00a0
la
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
que
\u00a0
producen
\u00a0
sus
\u00a0
instalaciones
\u00a0
de
\u00a0
forma
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
mitiguen
\u00a0
parcial
\u00a0
o
totalmente los riesgos
\u00a0
de oscilaci\u00f3n
\u00a0
de la
\u00a0
venta a precios
\u00a0
de mercado. Estos
\u00a0
contratos, dependiendo del
\u00a0
marco
regulatorio en el
\u00a0
que operan las
\u00a0
instalaciones, pueden cerrarse con
\u00a0
entrega f\u00edsica de
\u00a0
energ\u00eda (los denominados
Power Purchase Agreements
\u00a0
o PPA)
\u00a0
o a trav\u00e9s de
\u00a0
derivados financieros en los que el subyacente
\u00a0
es el precio
de energ\u00eda de mercado
\u00a0
y se liquidan peri\u00f3dicamente por
\u00a0
la diferencia entre
\u00a0
este y el precio
\u00a0
de ejercicio para
la producci\u00f3n establecida contractualmente.
En este caso,
\u00a0
el Grupo registra
\u00a0
el valor de mercado
\u00a0
del derivado siempre
\u00a0
que no se pueda demostrar
\u00a0
que se
ha contratado conforme a la estrategia de venta
\u00a0
de energ\u00eda establecida para la instalaci\u00f3n y, dependiendo de
las
\u00a0
caracter\u00edsticas
\u00a0
del
\u00a0
contrato
\u00a0
y
\u00a0
la
\u00a0
forma
\u00a0
en
\u00a0
que
\u00a0
se liquida,
\u00a0
lo
\u00a0
designa
\u00a0
como
\u00a0
de
\u00a0
cobertura
\u00a0
o
\u00a0
con
\u00a0
cambios
registrados a trav\u00e9s de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias.
El total del valor de los derivados de energ\u00eda
\u00a0
registrados a valor razonable
\u00a0
a 31 de diciembre de 2023 y 31 de
diciembre de 2022 es el siguiente en millones de euros:
2023
2022
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n en
asociadas (*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n en
asociadas (*)
4.035
(131)
134
2.826
(137)
171
(2)
(*) El importe de inversi\u00f3n en asociadas indicado es neto de impuestos.
Derivados de energ\u00eda designados como cobertura contable
El Grupo, para eliminar riesgo en
\u00a0
las oscilaciones de precio aplicable a la energ\u00eda
\u00a0
generada por sus activos en
Espa\u00f1a
\u00a0
que
\u00a0
est\u00e1n
\u00a0
expuestos
\u00a0
al
\u00a0
mismo
\u00a0
(v\u00e9ase
\u00a0
Nota
\u00a0
18),
\u00a0
contrata,
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
diferentes
\u00a0
mercados
\u00a0
a
\u00a0
plazo
disponibles actualmente (OMIP,
\u00a0
MEFF,
\u00a0
EEX, \u2026), coberturas financieras del precio de venta
\u00a0
de energ\u00eda a corto
plazo que
\u00a0
se liquidan
\u00a0
por diferencias,
\u00a0
fundamentalmente forwards
\u00a0
y swaps,
\u00a0
de acuerdo
\u00a0
a su
\u00a0
pol\u00edtica y
\u00a0
a las
expectativas que en
\u00a0
cada momento tenga la Alta
\u00a0
Direcci\u00f3n del Grupo respecto de la evoluci\u00f3n
\u00a0
de los precios
de la energ\u00eda a nivel nacional.
Por otra parte,
\u00a0
el Grupo contrata
\u00a0
de igual forma derivados de
\u00a0
cobertura de compra
\u00a0
de energ\u00eda para cubrir el
riesgo de oscilaciones de
\u00a0
precio en los contratos con clientes de
\u00a0
comercializaci\u00f3n de energ\u00eda cerrados a
\u00a0
precio
fijo.
\u00a0
Determinadas
\u00a0
filiales
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
encuentran
\u00a0
en
\u00a0
Australia,
\u00a0
Polonia
\u00a0
y
\u00a0
Canad\u00e1
\u00a0
tienen
\u00a0
firmados
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
contratos
\u00a0
que les permiten
\u00a0
fijar el precio
\u00a0
de venta
\u00a0
de la electricidad
\u00a0
a futuro para
\u00a0
un determinado volumen
de MWh.
\u00a0
Todos
\u00a0
estos contratos se
\u00a0
valoran a mercado y los
\u00a0
cambios de valor se registran
\u00a0
como ajustes por cambios de
valor en el patrimonio neto.
2023
2022
Derivados de energ\u00eda
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n
en
asociadas
(*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversi\u00f3n
en
asociadas
(*)
Cobertura contable
2.637
(88)
100
2.446
(105)
157
(58)
(*) El importe de inversi\u00f3n en asociadas indicado es neto de impuestos.
A 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023
\u00a0
el impacto
\u00a0
en reservas,
\u00a0
en resultados
\u00a0
y en
\u00a0
minoritarios, neto
\u00a0
del impacto
\u00a0
fiscal,
asciende a un
\u00a0
importe positivo en
\u00a0
reservas de 24
\u00a0
millones de
\u00a0
euros (150 millones
\u00a0
de euros de
\u00a0
impacto positivo
a
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2022),
\u00a0
un
\u00a0
importe
\u00a0
positivo
\u00a0
neto
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
resultados
\u00a0
de
\u00a0
1
\u00a0
mill\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
(4
millones de euros de importe
\u00a0
negativo neto a 31
\u00a0
de diciembre de 2022) y un
\u00a0
importe negativo de 2 millones
de euros en minoritarios (17 millones de euros de importe negativo a 31 de diciembre de 2022), y todos ellos
con
\u00a0
contrapartida
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
deudores
\u00a0
por
\u00a0
derivados
\u00a0
no
\u00a0
financieros
\u00a0
por
\u00a0
importe
\u00a0
de
\u00a0
100
\u00a0
millones de
euros,
\u00a0
86 millones
\u00a0
de euros dentro del
\u00a0
apartado de \u201cDeudores
\u00a0
por operaciones de
\u00a0
tr\u00e1fico a largo plazo\u201d
\u00a0
(v\u00e9ase
nota 11) y 14 millones de
\u00a0
euros dentro del apartado
\u00a0
de \u201cDeudores comerciales y otras
\u00a0
cuentas a cobrar\u201d;
\u00a0
en
la cuenta de
\u00a0
acreedores por
\u00a0
derivados no
\u00a0
financieros por
\u00a0
importe de
\u00a0
88 millones
\u00a0
de euros,
\u00a0
dentro del
\u00a0
apartado
\u201cAcreedores
\u00a0
por derivados no financieros\u201d (v\u00e9ase nota 20).
Derivados de energ\u00eda clasificados a valor razonable con cambios a trav\u00e9s de la cuenta de resultados
consolidada
Ciertos contratos
\u00a0
de venta de energ\u00eda
\u00a0
a largo plazo con
\u00a0
liquidaciones por diferencias contratados
\u00a0
en Espa\u00f1a,
Chile
\u00a0
y
\u00a0
en
\u00a0
Estados
\u00a0
Unidos,
\u00a0
por
\u00a0
sus
\u00a0
condiciones
\u00a0
de
\u00a0
contrataci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
liquidaci\u00f3n,
\u00a0
no
\u00a0
son
\u00a0
susceptibles
\u00a0
de
\u00a0
ser
tratados como
\u00a0
de cobertura
\u00a0
y,
\u00a0
por tanto,
\u00a0
el Grupo los
\u00a0
valora al
\u00a0
cierre del
\u00a0
ejercicio y
\u00a0
cualquier cambio en
\u00a0
su
valoraci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
registra
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
resultados
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cResultado
\u00a0
por
\u00a0
variaciones
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
de
instrumentos financieros a valor razonable\u201d.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
.
2023
2022
Derivados de energ\u00eda
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Con cambios en resultados
1.398
(43)
34
380
(32)
14
.
La variaci\u00f3n
\u00a0
en la
\u00a0
valoraci\u00f3n se ha
\u00a0
registrado en el
\u00a0
ep\u00edgrafe \u201cResultado de variaciones
\u00a0
de valor de
\u00a0
instrumentos
financieros a valor
\u00a0
razonable\u201d de la
\u00a0
cuenta de resultados
\u00a0
consolidada como coste
\u00a0
por un
\u00a0
importe de 8
\u00a0
millones
de euros en el ejercicio 2023 (60 millones de euros de coste en el ejercicio 2022).
El
\u00a0
resumen
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
impactos
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
patrimonio
\u00a0
neto
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
valoraciones
\u00a0
de
\u00a0
instrumentos
\u00a0
derivados
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
diciembre de 2023
\u00a0
es el siguiente:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Concepto
2023
Pasivo financiero por cobertura de tipo de inter\u00e9s
3
Activo financiero por cobertura de tipo de inter\u00e9s (nota 9)
(2)
Impacto negativo en patrimonio por cobertura de tipo de inter\u00e9s por sociedades asociadas, neta de impuestos
(2)
Impuesto neto deudor por cobertura de tipo de inter\u00e9s
Otros, principalmente por la participaci\u00f3n de Externos en operaciones de cobertura de tipo de inter\u00e9s
(7)
Saldo ajuste por variaciones de valor en operaciones de cobertura de tipo de inter\u00e9s
(8)
Pasivo por contratos de energ\u00eda
88
Activo por contratos de energ\u00eda
(99)
Impacto negativo en patrimonio por contratos de energ\u00eda por sociedades asociadas, neta de impuestos
Impuesto neto deudor por contratos de energ\u00eda
13
Otros, principalmente por la participaci\u00f3n de externos en operaciones de contratos de energ\u00eda
(4)
Activos financieros netos liquidados diariamente en efectivo
(22)
Saldo ajuste por variaciones valor contratos de energ\u00eda (neto externos e impuesto)
(24)
Total saldo deudor por ajustes en variaci\u00f3n de valor a 31 de diciembre (nota 15)
(32)
.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_332": { "value": "
20.
\u00a0
Otros pasivos no corrientes y corrientes
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
El desglose de este ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n es el siguiente, en millones de euros:
.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
No corrientes
Corrientes
2023
2022
2023
2022
Subvenciones
92
93
Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios
97
21
Acreedores a largo plazo
111
47
Acreedores por derivados no financieros
116
112
Deudas con empresas del Grupo
52
101
Deudas con empresas asociadas y vinculadas
340
208
Remuneraciones pendientes de pago
45
36
Otros acreedores
33
28
Proveedores de inmovilizado
18
26
812
851
Administraciones p\u00fablicas (nota 21)
80
76
Saldo final
\u00a0
774
507
1.022
1.092
El movimiento habido en el ep\u00edgrafe de \u201cSubvenciones\u201d en los ejercicios 2023 y 2022, es el siguiente:
.
Subvenciones
Saldo a 31.12.2021
91
\u00a0
Altas
2
\u00a0
Imputaci\u00f3n a resultados (nota 24)
(5)
Otros
5
\u00a0
Saldo a 31.12.2022
93
\u00a0
Imputaci\u00f3n a resultados (nota 22)
(7)
Variaci\u00f3n de per\u00edmetro
8
\u00a0
Otros
(2)
Saldo a 31.12.2023
92
\u00a0
.
Dentro
\u00a0
de este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de \u201cSubvenciones\u201d,
\u00a0
la variaci\u00f3n
\u00a0
m\u00e1s significativa
\u00a0
tanto del
\u00a0
ejercicio 2023
\u00a0
como del
2022, se debe a la imputaci\u00f3n de resultados del ejercicio. El movimiento registrado en el apartado \u201cVariaci\u00f3n
de
\u00a0
per\u00edmetro\u201d
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2023
\u00a0
se
\u00a0
corresponde
\u00a0
con
\u00a0
la
\u00a0
compra
\u00a0
del
\u00a0
porcentaje
\u00a0
adicional
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
sociedad
Amper Central Solar,
\u00a0
S.A., integrada previamente
\u00a0
mediante el m\u00e9todo de puesta
\u00a0
en equivalencia. El ep\u00edgrafe
de
\u00a0
\u201cOtros\u201d
\u00a0
recoge
\u00a0
fundamentalmente
\u00a0
las
\u00a0
diferencias
\u00a0
de
\u00a0
cambio
\u00a0
derivadas
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
apreciaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
d\u00f3lar
estadounidense frente al euro.
Dentro
\u00a0
del
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
\u201cOtros
\u00a0
ingresos
\u00a0
a
\u00a0
distribuir
\u00a0
en
\u00a0
varios
\u00a0
ejercicios\u201d
\u00a0
se
\u00a0
encuentra
\u00a0
registrada
\u00a0
la
\u00a0
venta
anticipada de los derechos sobre el Investment Tax
\u00a0
Credit (ITC, v\u00e9ase Anexo V) de un proyecto de bater\u00edas en
Estados Unidos. El importe
\u00a0
correspondiente a estos
\u00a0
derechos se imputa a la
\u00a0
cuenta de resultados
\u00a0
durante el
periodo de vida \u00fatil del proyecto.
\u00a0
El ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cAcreedores
\u00a0
a largo
\u00a0
plazo\u201d del
\u00a0
pasivo no
\u00a0
corriente del
\u00a0
balance de
\u00a0
situaci\u00f3n consolidado
\u00a0
recoge,
principalmente,
\u00a0
el
\u00a0
pasivo
\u00a0
acumulado neto
\u00a0
derivado
\u00a0
del
\u00a0
ajuste
\u00a0
por
\u00a0
desviaciones en
\u00a0
los
\u00a0
precios
\u00a0
de mercado
establecido en
\u00a0
la regulaci\u00f3n
\u00a0
espa\u00f1ola para
\u00a0
los activos
\u00a0
de generaci\u00f3n
\u00a0
renovable y
\u00a0
que a
\u00a0
31 de
\u00a0
diciembre de
2023 asciende
\u00a0
a un
\u00a0
importe de
\u00a0
45,8 millones
\u00a0
de euros
\u00a0
(34,5 millones
\u00a0
de euros
\u00a0
a 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2022)
(v\u00e9ase Nota 3.2.l).
A 31 de diciembre de 2023 y 31 de diciembre de 2022 el Grupo ha aplicado el criterio alternativo establecido
en
\u00a0
el
\u00a0
comunicado
\u00a0
emitido
\u00a0
por
\u00a0
CNMV
\u00a0
sobre
\u00a0
los
\u00a0
criterios
\u00a0
a
\u00a0
aplicar
\u00a0
para
\u00a0
reflejar
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
estados
\u00a0
financieros
consolidados el \u201cvalor
\u00a0
de ajustes por
\u00a0
desviaciones de precio
\u00a0
del mercado
\u00a0
(Vajdm)\u201d
\u00a0
a las IT-00657,
\u00a0
IT-00658,
IT-00659, IT-00660,
\u00a0
IT-00661, IT-00662
\u00a0
e IT-00663.
A efectos de los estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2023
\u00a0
y como consecuencia de la ca\u00edda
en los precios de venta de energ\u00eda
\u00a0
y de la evoluci\u00f3n esperada de
\u00a0
los precios a futuro, dicho criterio
\u00a0
alternativo
s\u00f3lo se ha aplicado a las IT-00657, IT-00658
\u00a0
y IT-00659 dado que para el resto
\u00a0
de las IT ya no se concluye que
sea altamente probable que se alcancen rentabilidades superiores a las garantizadas por el RD 413/2014, por
lo que abandonar el r\u00e9gimen retributivo tendr\u00eda
\u00a0
consecuencias econ\u00f3micas m\u00e1s adversas que
\u00a0
permanecer en
el mismo.
\u00a0
Para alcanzar tal
\u00a0
conclusi\u00f3n no
\u00a0
se ha
\u00a0
contado con informes
\u00a0
de expertos. El
\u00a0
Grupo utiliza
\u00a0
como fuente
de informaci\u00f3n principal la curva de cotizaci\u00f3n de
\u00a0
precios a futuro de OMIP aplicable a la
\u00a0
fecha de cierre que
corresponda
\u00a0
(31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022)
\u00a0
para
\u00a0
2023-2025
\u00a0
y
\u00a0
ajustada
\u00a0
en
\u00a0
base
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
estimaciones
\u00a0
de
penetraci\u00f3n de renovables y
\u00a0
otros efectos con
\u00a0
impacto a largo plazo,
\u00a0
y para los que es razonable
\u00a0
pensar que
las conclusiones
\u00a0
alcanzadas representan un alto
\u00a0
grado de consenso
\u00a0
de mercado. El
\u00a0
importe del
\u00a0
ajuste negativo
por
\u00a0
diferencias
\u00a0
sobre
\u00a0
los
\u00a0
precios
\u00a0
de
\u00a0
mercado
\u00a0
no
\u00a0
reconocido
\u00a0
por
\u00a0
este
\u00a0
motivo
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
asciende un pasivo de 106,1 millones de euros (146 millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
Por otra
\u00a0
parte, el valor
\u00a0
del ajuste
\u00a0
negativo por
\u00a0
desviaciones en el
\u00a0
precio de mercado
\u00a0
de aquellas IT
\u00a0
con vida
\u00fatil
\u00a0
regulatoria
\u00a0
pendiente,
\u00a0
relacionadas
\u00a0
con
\u00a0
activos
\u00a0
operados
\u00a0
por el
\u00a0
Grupo y
\u00a0
cuyo
\u00a0
VNA ya
\u00a0
es
\u00a0
cero
\u00a0
a 31
\u00a0
de
diciembre de 2023, es de 70,9 millones
\u00a0
de euros, de los cuales 30,5
\u00a0
millones de euros corresponden a las
\u00a0
IT-
00654 e IT-00655 y por tanto su vida regulatoria finalizar\u00eda en el presente
\u00a0
semiperiodo regulatorio.
A 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023 la
\u00a0
partida \u201cAcreedores
\u00a0
por derivados
\u00a0
no financieros\u201d
\u00a0
incluye un
\u00a0
importe de
\u00a0
116
millones de euros
\u00a0
(112 millones de
\u00a0
euros a
\u00a0
31 de diciembre
\u00a0
de 2022) correspondiente
\u00a0
al valor razonable
\u00a0
de
derivados sobre commodities
\u00a0
contratados por filiales
\u00a0
del Grupo
\u00a0
para el suministro
\u00a0
de energ\u00eda que
\u00a0
les permiten
fijar el precio
\u00a0
de venta
\u00a0
de la electricidad
\u00a0
a futuro
\u00a0
para un
\u00a0
determinado volumen de
\u00a0
energ\u00eda generada.
\u00a0
Estos
contratos se valoran a mercado (v\u00e9ase nota 17 y 19).
Para
\u00a0
determinados contratos
\u00a0
incluidos en
\u00a0
el ep\u00edgrafe,
\u00a0
por importe
\u00a0
de 19
\u00a0
millones de
\u00a0
euros (17
\u00a0
millones de
euros
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2022),
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
capitaliz\u00f3
\u00a0
la
\u00a0
diferencia
\u00a0
entre
\u00a0
el
\u00a0
precio
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
transacci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
la
estimaci\u00f3n del valor razonable (\u201cDay-one profit and losses\u201d) de estos derivados y la est\u00e1 imputando de forma
lineal
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
resultados
\u00a0
consolidada
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cResultados
\u00a0
por
\u00a0
variaciones
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
de
instrumentos financieros a valor razonable\u201d y
\u00a0
llevar\u00e1 a resultados el importe
\u00a0
pendiente en el
\u00a0
momento en que
la estimaci\u00f3n
\u00a0
de precios
\u00a0
de mercado
\u00a0
a largo
\u00a0
plazo se
\u00a0
realice para
\u00a0
todos los
\u00a0
a\u00f1os de
\u00a0
la valoraci\u00f3n
\u00a0
en base
\u00a0
a
datos observables. Este importe pendiente se presenta neto del valor del derivado asociado. El importe
\u00a0
bruto
de los derivados asciende a
\u00a0
61 millones de euros,
\u00a0
de los cuales se han
\u00a0
neteado 42 millones de euros
\u00a0
a 31 de
diciembre
\u00a0
de 2023.
\u00a0
A 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2022
\u00a0
el importe
\u00a0
bruto ascend\u00eda
\u00a0
a 66
\u00a0
millones de
\u00a0
euros,
\u00a0
del cual
fueron neteados 49 millones de euros.
La variaci\u00f3n registrada
\u00a0
en el ep\u00edgrafe \u201cProveedores de inmovilizado\u201d se
\u00a0
explica principalmente por la
\u00a0
variaci\u00f3n
de
\u00a0
las
\u00a0
inversiones
\u00a0
en
\u00a0
curso
\u00a0
realizadas
\u00a0
y
\u00a0
pendientes
\u00a0
de
\u00a0
pago
\u00a0
respecto
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
encontraban
\u00a0
en
\u00a0
esta
situaci\u00f3n en el ejercicio anterior en los parques e\u00f3licos en construcci\u00f3n en Canad\u00e1, Australia y Per\u00fa, as\u00ed como
en
\u00a0
las
\u00a0
plantas
\u00a0
fotovoltaicas
\u00a0
de
\u00a0
Estados
\u00a0
Unidos
\u00a0
y
\u00a0
Espa\u00f1a.
\u00a0
Adicionalmente,
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
presente
\u00a0
ejercicio
\u00a0
se
\u00a0
han
realizado
\u00a0
los
\u00a0
pagos
\u00a0
derivados
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
adquisici\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2022
\u00a0
del
\u00a0
proyecto
\u00a0
de
\u00a0
almacenamiento
\u00a0
con
bater\u00edas en Estados Unidos (Cunningham) por importe de 211 millones de euros.
El
\u00a0
importe
\u00a0
registrado
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
\u201cDeudas
\u00a0
con
\u00a0
empresas
\u00a0
del
\u00a0
Grupo\u201d
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
pasivo
\u00a0
corriente
\u00a0
del
balance de
\u00a0
situaci\u00f3n consolidado
\u00a0
recoge la deuda
\u00a0
con Acciona,
\u00a0
S.A. y
\u00a0
otras sociedades
\u00a0
del Grupo
\u00a0
Acciona como
consecuencia del r\u00e9gimen de tributaci\u00f3n consolidada por Impuesto sobre Sociedades e IVA en Espa\u00f1a.
Por otra parte, el importe
\u00a0
registrado en el ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cDeudas con empresas asociadas y vinculadas\u201d del pasivo
no
\u00a0
corriente
\u00a0
y
\u00a0
corriente
\u00a0
del
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado
\u00a0
se
\u00a0
encuentran
\u00a0
las
\u00a0
aportaciones
\u00a0
financieras
realizadas
\u00a0
por
\u00a0
otros
\u00a0
socios
\u00a0
con
\u00a0
participaci\u00f3n
\u00a0
minoritaria
\u00a0
en
\u00a0
proyectos
\u00a0
e
\u00a0
instalaciones
\u00a0
del
\u00a0
Grupo,
fundamentalmente cinco instalaciones
\u00a0
de producci\u00f3n de energ\u00eda
\u00a0
renovable en Estados
\u00a0
Unidos a trav\u00e9s
\u00a0
de la
estructura
\u00a0
de Tax
\u00a0
Equity Investor
\u00a0
por importe
\u00a0
de 334,6
\u00a0
millones de
\u00a0
euros (205,6
\u00a0
millones de
\u00a0
euros a
\u00a0
31 de
diciembre de 2022). En el ejercicio 2023, las aportaciones netas recibidas por
\u00a0
el Grupo por este concepto han
sido de 152 millones de euros (en el
\u00a0
ejercicio 2022 no se recibieron aportaciones). Estos pr\u00e9stamos devengan
intereses anuales a un tipo equivalente a la rentabilidad objetivo establecida en contrato (v\u00e9ase nota 3.2.g).
Asimismo,
\u00a0
este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
tambi\u00e9n
\u00a0
recoge
\u00a0
los cr\u00e9ditos
\u00a0
recibidos
\u00a0
de empresas
\u00a0
asociadas, no
\u00a0
eliminados en
\u00a0
el
proceso de consolidaci\u00f3n y que devengan intereses anuales a tipos de mercado.
25.
\u00a0
Gastos
Gastos de explotaci\u00f3n
El desglose de los gastos de explotaci\u00f3n del Grupo es el siguiente:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
.
2023
2022
Aprovisionamientos
1.776
2.206
\u00a0
Compras
1.713
2.409
\u00a0
Consumos por contratos de cobertura
94
(197)
\u00a0
Variaci\u00f3n de existencias
(31)
(6)
Gastos de personal
256
210
\u00a0
Sueldos y salarios
204
174
\u00a0
Seguridad social
35
25
\u00a0
Otros gastos de personal
17
11
Servicios exteriores
599
629
Tributos
150
102
Otros gastos de gesti\u00f3n corriente
4
4
Subtotal
2.785
3.151
Variaci\u00f3n de provisiones
19
13
Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n
472
421
Total
\u00a0
3.276
3.585
.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Personal
El n\u00famero medio de personas empleadas en el curso del ejercicio 2023 y 2022 por categor\u00edas profesionales
\u00a0
y
distribuida entre hombres y mujeres ha sido el siguiente:
2023
2022
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Directivos y mandos
460
174
634
412
144
556
T\u00e9cnicos titulados
885
448
1.333
752
389
1.141
Personal administrativo y soporte
14
109
123
11
78
89
Resto de personal
956
53
1.009
528
41
569
Total Personal
\u00a0
medio
2.315
784
3.099
1.703
652
2.355
De la
\u00a0
plantilla media
\u00a0
del ejercicio
\u00a0
2023, 3.008
\u00a0
personas ten\u00edan
\u00a0
la condici\u00f3n
\u00a0
de fijos
\u00a0
en plantilla
\u00a0
(2.261 en
\u00a0
el
ejercicio 2022) de los cuales 2.249 eran
\u00a0
hombres y 759 mujeres (1.638 y
\u00a0
623 respectivamente en el ejercicio
2022).
A
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023,
\u00a0
el
\u00a0
n\u00famero
\u00a0
medio
\u00a0
de
\u00a0
personas
\u00a0
empleadas
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
curso
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
por
\u00a0
las
sociedades
\u00a0
comprendidas
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
consolidaci\u00f3n,
\u00a0
con
\u00a0
discapacidad
\u00a0
mayor
\u00a0
o
\u00a0
igual
\u00a0
al
\u00a0
33%,
\u00a0
ha
\u00a0
ascendido
\u00a0
a
\u00a0
61
empleados (empleo
\u00a0
directo y empleo
\u00a0
indirecto). El porcentaje
\u00a0
de cumplimiento de
\u00a0
la Ley 13/1982
\u00a0
de 7
\u00a0
de abril
de Integraci\u00f3n Social
\u00a0
de los
\u00a0
Minusv\u00e1lidos (LISMI), que
\u00a0
fija que
\u00a0
en aquellas
\u00a0
sociedades con
\u00a0
una plantilla
\u00a0
superior
a 50 empleados debe existir un
\u00a0
m\u00ednimo de un 2% de
\u00a0
contratos para trabajadores con discapacidad, ha sido de
un 3,96%.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Servicios exteriores
El desglose
\u00a0
del saldo
\u00a0
de este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas
\u00a0
y ganancias
\u00a0
consolidada es
\u00a0
el siguiente,
\u00a0
en
millones de euros:
2023
2022
Reparaci\u00f3n y conservaci\u00f3n
123
200
Arrendamientos y c\u00e1nones
88
87
Servicios profesionales independientes
126
94
Primas de seguros
18
27
Suministros
28
31
Otros gastos
216
190
Total
599
629
.
Variaci\u00f3n de provisiones
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es el siguiente:
2023
2022
Variaci\u00f3n provisi\u00f3n por cr\u00e9ditos incobrables
11
3
Variaci\u00f3n provisi\u00f3n existencias
5
6
Otras provisiones
3
4
Variaci\u00f3n de provisiones
19
13
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Resultado por deterioro de activos
El detalle de
\u00a0
este ep\u00edgrafe
\u00a0
de la cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas y
\u00a0
ganancias consolidada para
\u00a0
los ejercicios 2023
\u00a0
y 2022,
es el siguiente:
2023
2022
Deterioro de otros activos (notas 4 y 6)
11
21
Total
11
21
.
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable
El detalle de
\u00a0
este ep\u00edgrafe
\u00a0
de la cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas y
\u00a0
ganancias consolidada para
\u00a0
los ejercicios 2023
\u00a0
y 2022,
es el siguiente:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
.
2023
2022
Resultado por variaci\u00f3n en el valor razonable de
derivados con cambio en resultados
8
(59)
Resultado por ineficiencia de derivados de cobertura
1
(5)
Total
9
(64)
.
A
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022,
\u00a0
este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
recoge
\u00a0
principalmente
\u00a0
el
\u00a0
resultado
\u00a0
correspondiente
\u00a0
a
\u00a0
la
variaci\u00f3n en el valor
\u00a0
razonable de contratos de venta de energ\u00eda
\u00a0
formalizados por filiales del
\u00a0
Grupo en Estados
Unidos, Australia,
\u00a0
Espa\u00f1a y Chile, con el fin de suministrar a largo plazo una determinada cantidad de energ\u00eda
a un precio fijado (v\u00e9ase nota 19).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_333": { "value": "
20.
\u00a0
Otros pasivos no corrientes y corrientes
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
El desglose de este ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n es el siguiente, en millones de euros:
.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
No corrientes
Corrientes
2023
2022
2023
2022
Subvenciones
92
93
Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios
97
21
Acreedores a largo plazo
111
47
Acreedores por derivados no financieros
116
112
Deudas con empresas del Grupo
52
101
Deudas con empresas asociadas y vinculadas
340
208
Remuneraciones pendientes de pago
45
36
Otros acreedores
33
28
Proveedores de inmovilizado
18
26
812
851
Administraciones p\u00fablicas (nota 21)
80
76
Saldo final
\u00a0
774
507
1.022
1.092
El movimiento habido en el ep\u00edgrafe de \u201cSubvenciones\u201d en los ejercicios 2023 y 2022, es el siguiente:
.
Subvenciones
Saldo a 31.12.2021
91
\u00a0
Altas
2
\u00a0
Imputaci\u00f3n a resultados (nota 24)
(5)
Otros
5
\u00a0
Saldo a 31.12.2022
93
\u00a0
Imputaci\u00f3n a resultados (nota 22)
(7)
Variaci\u00f3n de per\u00edmetro
8
\u00a0
Otros
(2)
Saldo a 31.12.2023
92
\u00a0
.
Dentro
\u00a0
de este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de \u201cSubvenciones\u201d,
\u00a0
la variaci\u00f3n
\u00a0
m\u00e1s significativa
\u00a0
tanto del
\u00a0
ejercicio 2023
\u00a0
como del
2022, se debe a la imputaci\u00f3n de resultados del ejercicio. El movimiento registrado en el apartado \u201cVariaci\u00f3n
de
\u00a0
per\u00edmetro\u201d
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2023
\u00a0
se
\u00a0
corresponde
\u00a0
con
\u00a0
la
\u00a0
compra
\u00a0
del
\u00a0
porcentaje
\u00a0
adicional
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
sociedad
Amper Central Solar,
\u00a0
S.A., integrada previamente
\u00a0
mediante el m\u00e9todo de puesta
\u00a0
en equivalencia. El ep\u00edgrafe
de
\u00a0
\u201cOtros\u201d
\u00a0
recoge
\u00a0
fundamentalmente
\u00a0
las
\u00a0
diferencias
\u00a0
de
\u00a0
cambio
\u00a0
derivadas
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
apreciaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
d\u00f3lar
estadounidense frente al euro.
Dentro
\u00a0
del
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
\u201cOtros
\u00a0
ingresos
\u00a0
a
\u00a0
distribuir
\u00a0
en
\u00a0
varios
\u00a0
ejercicios\u201d
\u00a0
se
\u00a0
encuentra
\u00a0
registrada
\u00a0
la
\u00a0
venta
anticipada de los derechos sobre el Investment Tax
\u00a0
Credit (ITC, v\u00e9ase Anexo V) de un proyecto de bater\u00edas en
Estados Unidos. El importe
\u00a0
correspondiente a estos
\u00a0
derechos se imputa a la
\u00a0
cuenta de resultados
\u00a0
durante el
periodo de vida \u00fatil del proyecto.
\u00a0
El ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cAcreedores
\u00a0
a largo
\u00a0
plazo\u201d del
\u00a0
pasivo no
\u00a0
corriente del
\u00a0
balance de
\u00a0
situaci\u00f3n consolidado
\u00a0
recoge,
principalmente,
\u00a0
el
\u00a0
pasivo
\u00a0
acumulado neto
\u00a0
derivado
\u00a0
del
\u00a0
ajuste
\u00a0
por
\u00a0
desviaciones en
\u00a0
los
\u00a0
precios
\u00a0
de mercado
establecido en
\u00a0
la regulaci\u00f3n
\u00a0
espa\u00f1ola para
\u00a0
los activos
\u00a0
de generaci\u00f3n
\u00a0
renovable y
\u00a0
que a
\u00a0
31 de
\u00a0
diciembre de
2023 asciende
\u00a0
a un
\u00a0
importe de
\u00a0
45,8 millones
\u00a0
de euros
\u00a0
(34,5 millones
\u00a0
de euros
\u00a0
a 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2022)
(v\u00e9ase Nota 3.2.l).
A 31 de diciembre de 2023 y 31 de diciembre de 2022 el Grupo ha aplicado el criterio alternativo establecido
en
\u00a0
el
\u00a0
comunicado
\u00a0
emitido
\u00a0
por
\u00a0
CNMV
\u00a0
sobre
\u00a0
los
\u00a0
criterios
\u00a0
a
\u00a0
aplicar
\u00a0
para
\u00a0
reflejar
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
estados
\u00a0
financieros
consolidados el \u201cvalor
\u00a0
de ajustes por
\u00a0
desviaciones de precio
\u00a0
del mercado
\u00a0
(Vajdm)\u201d
\u00a0
a las IT-00657,
\u00a0
IT-00658,
IT-00659, IT-00660,
\u00a0
IT-00661, IT-00662
\u00a0
e IT-00663.
A efectos de los estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2023
\u00a0
y como consecuencia de la ca\u00edda
en los precios de venta de energ\u00eda
\u00a0
y de la evoluci\u00f3n esperada de
\u00a0
los precios a futuro, dicho criterio
\u00a0
alternativo
s\u00f3lo se ha aplicado a las IT-00657, IT-00658
\u00a0
y IT-00659 dado que para el resto
\u00a0
de las IT ya no se concluye que
sea altamente probable que se alcancen rentabilidades superiores a las garantizadas por el RD 413/2014, por
lo que abandonar el r\u00e9gimen retributivo tendr\u00eda
\u00a0
consecuencias econ\u00f3micas m\u00e1s adversas que
\u00a0
permanecer en
el mismo.
\u00a0
Para alcanzar tal
\u00a0
conclusi\u00f3n no
\u00a0
se ha
\u00a0
contado con informes
\u00a0
de expertos. El
\u00a0
Grupo utiliza
\u00a0
como fuente
de informaci\u00f3n principal la curva de cotizaci\u00f3n de
\u00a0
precios a futuro de OMIP aplicable a la
\u00a0
fecha de cierre que
corresponda
\u00a0
(31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022)
\u00a0
para
\u00a0
2023-2025
\u00a0
y
\u00a0
ajustada
\u00a0
en
\u00a0
base
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
estimaciones
\u00a0
de
penetraci\u00f3n de renovables y
\u00a0
otros efectos con
\u00a0
impacto a largo plazo,
\u00a0
y para los que es razonable
\u00a0
pensar que
las conclusiones
\u00a0
alcanzadas representan un alto
\u00a0
grado de consenso
\u00a0
de mercado. El
\u00a0
importe del
\u00a0
ajuste negativo
por
\u00a0
diferencias
\u00a0
sobre
\u00a0
los
\u00a0
precios
\u00a0
de
\u00a0
mercado
\u00a0
no
\u00a0
reconocido
\u00a0
por
\u00a0
este
\u00a0
motivo
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
asciende un pasivo de 106,1 millones de euros (146 millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
Por otra
\u00a0
parte, el valor
\u00a0
del ajuste
\u00a0
negativo por
\u00a0
desviaciones en el
\u00a0
precio de mercado
\u00a0
de aquellas IT
\u00a0
con vida
\u00fatil
\u00a0
regulatoria
\u00a0
pendiente,
\u00a0
relacionadas
\u00a0
con
\u00a0
activos
\u00a0
operados
\u00a0
por el
\u00a0
Grupo y
\u00a0
cuyo
\u00a0
VNA ya
\u00a0
es
\u00a0
cero
\u00a0
a 31
\u00a0
de
diciembre de 2023, es de 70,9 millones
\u00a0
de euros, de los cuales 30,5
\u00a0
millones de euros corresponden a las
\u00a0
IT-
00654 e IT-00655 y por tanto su vida regulatoria finalizar\u00eda en el presente
\u00a0
semiperiodo regulatorio.
A 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023 la
\u00a0
partida \u201cAcreedores
\u00a0
por derivados
\u00a0
no financieros\u201d
\u00a0
incluye un
\u00a0
importe de
\u00a0
116
millones de euros
\u00a0
(112 millones de
\u00a0
euros a
\u00a0
31 de diciembre
\u00a0
de 2022) correspondiente
\u00a0
al valor razonable
\u00a0
de
derivados sobre commodities
\u00a0
contratados por filiales
\u00a0
del Grupo
\u00a0
para el suministro
\u00a0
de energ\u00eda que
\u00a0
les permiten
fijar el precio
\u00a0
de venta
\u00a0
de la electricidad
\u00a0
a futuro
\u00a0
para un
\u00a0
determinado volumen de
\u00a0
energ\u00eda generada.
\u00a0
Estos
contratos se valoran a mercado (v\u00e9ase nota 17 y 19).
Para
\u00a0
determinados contratos
\u00a0
incluidos en
\u00a0
el ep\u00edgrafe,
\u00a0
por importe
\u00a0
de 19
\u00a0
millones de
\u00a0
euros (17
\u00a0
millones de
euros
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2022),
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
capitaliz\u00f3
\u00a0
la
\u00a0
diferencia
\u00a0
entre
\u00a0
el
\u00a0
precio
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
transacci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
la
estimaci\u00f3n del valor razonable (\u201cDay-one profit and losses\u201d) de estos derivados y la est\u00e1 imputando de forma
lineal
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
resultados
\u00a0
consolidada
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cResultados
\u00a0
por
\u00a0
variaciones
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
de
instrumentos financieros a valor razonable\u201d y
\u00a0
llevar\u00e1 a resultados el importe
\u00a0
pendiente en el
\u00a0
momento en que
la estimaci\u00f3n
\u00a0
de precios
\u00a0
de mercado
\u00a0
a largo
\u00a0
plazo se
\u00a0
realice para
\u00a0
todos los
\u00a0
a\u00f1os de
\u00a0
la valoraci\u00f3n
\u00a0
en base
\u00a0
a
datos observables. Este importe pendiente se presenta neto del valor del derivado asociado. El importe
\u00a0
bruto
de los derivados asciende a
\u00a0
61 millones de euros,
\u00a0
de los cuales se han
\u00a0
neteado 42 millones de euros
\u00a0
a 31 de
diciembre
\u00a0
de 2023.
\u00a0
A 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2022
\u00a0
el importe
\u00a0
bruto ascend\u00eda
\u00a0
a 66
\u00a0
millones de
\u00a0
euros,
\u00a0
del cual
fueron neteados 49 millones de euros.
La variaci\u00f3n registrada
\u00a0
en el ep\u00edgrafe \u201cProveedores de inmovilizado\u201d se
\u00a0
explica principalmente por la
\u00a0
variaci\u00f3n
de
\u00a0
las
\u00a0
inversiones
\u00a0
en
\u00a0
curso
\u00a0
realizadas
\u00a0
y
\u00a0
pendientes
\u00a0
de
\u00a0
pago
\u00a0
respecto
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
encontraban
\u00a0
en
\u00a0
esta
situaci\u00f3n en el ejercicio anterior en los parques e\u00f3licos en construcci\u00f3n en Canad\u00e1, Australia y Per\u00fa, as\u00ed como
en
\u00a0
las
\u00a0
plantas
\u00a0
fotovoltaicas
\u00a0
de
\u00a0
Estados
\u00a0
Unidos
\u00a0
y
\u00a0
Espa\u00f1a.
\u00a0
Adicionalmente,
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
presente
\u00a0
ejercicio
\u00a0
se
\u00a0
han
realizado
\u00a0
los
\u00a0
pagos
\u00a0
derivados
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
adquisici\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2022
\u00a0
del
\u00a0
proyecto
\u00a0
de
\u00a0
almacenamiento
\u00a0
con
bater\u00edas en Estados Unidos (Cunningham) por importe de 211 millones de euros.
El
\u00a0
importe
\u00a0
registrado
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
\u201cDeudas
\u00a0
con
\u00a0
empresas
\u00a0
del
\u00a0
Grupo\u201d
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
pasivo
\u00a0
corriente
\u00a0
del
balance de
\u00a0
situaci\u00f3n consolidado
\u00a0
recoge la deuda
\u00a0
con Acciona,
\u00a0
S.A. y
\u00a0
otras sociedades
\u00a0
del Grupo
\u00a0
Acciona como
consecuencia del r\u00e9gimen de tributaci\u00f3n consolidada por Impuesto sobre Sociedades e IVA en Espa\u00f1a.
Por otra parte, el importe
\u00a0
registrado en el ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cDeudas con empresas asociadas y vinculadas\u201d del pasivo
no
\u00a0
corriente
\u00a0
y
\u00a0
corriente
\u00a0
del
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado
\u00a0
se
\u00a0
encuentran
\u00a0
las
\u00a0
aportaciones
\u00a0
financieras
realizadas
\u00a0
por
\u00a0
otros
\u00a0
socios
\u00a0
con
\u00a0
participaci\u00f3n
\u00a0
minoritaria
\u00a0
en
\u00a0
proyectos
\u00a0
e
\u00a0
instalaciones
\u00a0
del
\u00a0
Grupo,
fundamentalmente cinco instalaciones
\u00a0
de producci\u00f3n de energ\u00eda
\u00a0
renovable en Estados
\u00a0
Unidos a trav\u00e9s
\u00a0
de la
estructura
\u00a0
de Tax
\u00a0
Equity Investor
\u00a0
por importe
\u00a0
de 334,6
\u00a0
millones de
\u00a0
euros (205,6
\u00a0
millones de
\u00a0
euros a
\u00a0
31 de
diciembre de 2022). En el ejercicio 2023, las aportaciones netas recibidas por
\u00a0
el Grupo por este concepto han
sido de 152 millones de euros (en el
\u00a0
ejercicio 2022 no se recibieron aportaciones). Estos pr\u00e9stamos devengan
intereses anuales a un tipo equivalente a la rentabilidad objetivo establecida en contrato (v\u00e9ase nota 3.2.g).
Asimismo,
\u00a0
este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
tambi\u00e9n
\u00a0
recoge
\u00a0
los cr\u00e9ditos
\u00a0
recibidos
\u00a0
de empresas
\u00a0
asociadas, no
\u00a0
eliminados en
\u00a0
el
proceso de consolidaci\u00f3n y que devengan intereses anuales a tipos de mercado.
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20.
\u00a0
Otros pasivos no corrientes y corrientes
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
El desglose de este ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n es el siguiente, en millones de euros:
.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
No corrientes
Corrientes
2023
2022
2023
2022
Subvenciones
92
93
Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios
97
21
Acreedores a largo plazo
111
47
Acreedores por derivados no financieros
116
112
Deudas con empresas del Grupo
52
101
Deudas con empresas asociadas y vinculadas
340
208
Remuneraciones pendientes de pago
45
36
Otros acreedores
33
28
Proveedores de inmovilizado
18
26
812
851
Administraciones p\u00fablicas (nota 21)
80
76
Saldo final
\u00a0
774
507
1.022
1.092
El movimiento habido en el ep\u00edgrafe de \u201cSubvenciones\u201d en los ejercicios 2023 y 2022, es el siguiente:
.
Subvenciones
Saldo a 31.12.2021
91
\u00a0
Altas
2
\u00a0
Imputaci\u00f3n a resultados (nota 24)
(5)
Otros
5
\u00a0
Saldo a 31.12.2022
93
\u00a0
Imputaci\u00f3n a resultados (nota 22)
(7)
Variaci\u00f3n de per\u00edmetro
8
\u00a0
Otros
(2)
Saldo a 31.12.2023
92
\u00a0
.
Dentro
\u00a0
de este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de \u201cSubvenciones\u201d,
\u00a0
la variaci\u00f3n
\u00a0
m\u00e1s significativa
\u00a0
tanto del
\u00a0
ejercicio 2023
\u00a0
como del
2022, se debe a la imputaci\u00f3n de resultados del ejercicio. El movimiento registrado en el apartado \u201cVariaci\u00f3n
de
\u00a0
per\u00edmetro\u201d
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2023
\u00a0
se
\u00a0
corresponde
\u00a0
con
\u00a0
la
\u00a0
compra
\u00a0
del
\u00a0
porcentaje
\u00a0
adicional
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
sociedad
Amper Central Solar,
\u00a0
S.A., integrada previamente
\u00a0
mediante el m\u00e9todo de puesta
\u00a0
en equivalencia. El ep\u00edgrafe
de
\u00a0
\u201cOtros\u201d
\u00a0
recoge
\u00a0
fundamentalmente
\u00a0
las
\u00a0
diferencias
\u00a0
de
\u00a0
cambio
\u00a0
derivadas
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
apreciaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
d\u00f3lar
estadounidense frente al euro.
Dentro
\u00a0
del
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
\u201cOtros
\u00a0
ingresos
\u00a0
a
\u00a0
distribuir
\u00a0
en
\u00a0
varios
\u00a0
ejercicios\u201d
\u00a0
se
\u00a0
encuentra
\u00a0
registrada
\u00a0
la
\u00a0
venta
anticipada de los derechos sobre el Investment Tax
\u00a0
Credit (ITC, v\u00e9ase Anexo V) de un proyecto de bater\u00edas en
Estados Unidos. El importe
\u00a0
correspondiente a estos
\u00a0
derechos se imputa a la
\u00a0
cuenta de resultados
\u00a0
durante el
periodo de vida \u00fatil del proyecto.
\u00a0
El ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cAcreedores
\u00a0
a largo
\u00a0
plazo\u201d del
\u00a0
pasivo no
\u00a0
corriente del
\u00a0
balance de
\u00a0
situaci\u00f3n consolidado
\u00a0
recoge,
principalmente,
\u00a0
el
\u00a0
pasivo
\u00a0
acumulado neto
\u00a0
derivado
\u00a0
del
\u00a0
ajuste
\u00a0
por
\u00a0
desviaciones en
\u00a0
los
\u00a0
precios
\u00a0
de mercado
establecido en
\u00a0
la regulaci\u00f3n
\u00a0
espa\u00f1ola para
\u00a0
los activos
\u00a0
de generaci\u00f3n
\u00a0
renovable y
\u00a0
que a
\u00a0
31 de
\u00a0
diciembre de
2023 asciende
\u00a0
a un
\u00a0
importe de
\u00a0
45,8 millones
\u00a0
de euros
\u00a0
(34,5 millones
\u00a0
de euros
\u00a0
a 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2022)
(v\u00e9ase Nota 3.2.l).
A 31 de diciembre de 2023 y 31 de diciembre de 2022 el Grupo ha aplicado el criterio alternativo establecido
en
\u00a0
el
\u00a0
comunicado
\u00a0
emitido
\u00a0
por
\u00a0
CNMV
\u00a0
sobre
\u00a0
los
\u00a0
criterios
\u00a0
a
\u00a0
aplicar
\u00a0
para
\u00a0
reflejar
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
estados
\u00a0
financieros
consolidados el \u201cvalor
\u00a0
de ajustes por
\u00a0
desviaciones de precio
\u00a0
del mercado
\u00a0
(Vajdm)\u201d
\u00a0
a las IT-00657,
\u00a0
IT-00658,
IT-00659, IT-00660,
\u00a0
IT-00661, IT-00662
\u00a0
e IT-00663.
A efectos de los estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2023
\u00a0
y como consecuencia de la ca\u00edda
en los precios de venta de energ\u00eda
\u00a0
y de la evoluci\u00f3n esperada de
\u00a0
los precios a futuro, dicho criterio
\u00a0
alternativo
s\u00f3lo se ha aplicado a las IT-00657, IT-00658
\u00a0
y IT-00659 dado que para el resto
\u00a0
de las IT ya no se concluye que
sea altamente probable que se alcancen rentabilidades superiores a las garantizadas por el RD 413/2014, por
lo que abandonar el r\u00e9gimen retributivo tendr\u00eda
\u00a0
consecuencias econ\u00f3micas m\u00e1s adversas que
\u00a0
permanecer en
el mismo.
\u00a0
Para alcanzar tal
\u00a0
conclusi\u00f3n no
\u00a0
se ha
\u00a0
contado con informes
\u00a0
de expertos. El
\u00a0
Grupo utiliza
\u00a0
como fuente
de informaci\u00f3n principal la curva de cotizaci\u00f3n de
\u00a0
precios a futuro de OMIP aplicable a la
\u00a0
fecha de cierre que
corresponda
\u00a0
(31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022)
\u00a0
para
\u00a0
2023-2025
\u00a0
y
\u00a0
ajustada
\u00a0
en
\u00a0
base
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
estimaciones
\u00a0
de
penetraci\u00f3n de renovables y
\u00a0
otros efectos con
\u00a0
impacto a largo plazo,
\u00a0
y para los que es razonable
\u00a0
pensar que
las conclusiones
\u00a0
alcanzadas representan un alto
\u00a0
grado de consenso
\u00a0
de mercado. El
\u00a0
importe del
\u00a0
ajuste negativo
por
\u00a0
diferencias
\u00a0
sobre
\u00a0
los
\u00a0
precios
\u00a0
de
\u00a0
mercado
\u00a0
no
\u00a0
reconocido
\u00a0
por
\u00a0
este
\u00a0
motivo
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
asciende un pasivo de 106,1 millones de euros (146 millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
Por otra
\u00a0
parte, el valor
\u00a0
del ajuste
\u00a0
negativo por
\u00a0
desviaciones en el
\u00a0
precio de mercado
\u00a0
de aquellas IT
\u00a0
con vida
\u00fatil
\u00a0
regulatoria
\u00a0
pendiente,
\u00a0
relacionadas
\u00a0
con
\u00a0
activos
\u00a0
operados
\u00a0
por el
\u00a0
Grupo y
\u00a0
cuyo
\u00a0
VNA ya
\u00a0
es
\u00a0
cero
\u00a0
a 31
\u00a0
de
diciembre de 2023, es de 70,9 millones
\u00a0
de euros, de los cuales 30,5
\u00a0
millones de euros corresponden a las
\u00a0
IT-
00654 e IT-00655 y por tanto su vida regulatoria finalizar\u00eda en el presente
\u00a0
semiperiodo regulatorio.
A 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023 la
\u00a0
partida \u201cAcreedores
\u00a0
por derivados
\u00a0
no financieros\u201d
\u00a0
incluye un
\u00a0
importe de
\u00a0
116
millones de euros
\u00a0
(112 millones de
\u00a0
euros a
\u00a0
31 de diciembre
\u00a0
de 2022) correspondiente
\u00a0
al valor razonable
\u00a0
de
derivados sobre commodities
\u00a0
contratados por filiales
\u00a0
del Grupo
\u00a0
para el suministro
\u00a0
de energ\u00eda que
\u00a0
les permiten
fijar el precio
\u00a0
de venta
\u00a0
de la electricidad
\u00a0
a futuro
\u00a0
para un
\u00a0
determinado volumen de
\u00a0
energ\u00eda generada.
\u00a0
Estos
contratos se valoran a mercado (v\u00e9ase nota 17 y 19).
Para
\u00a0
determinados contratos
\u00a0
incluidos en
\u00a0
el ep\u00edgrafe,
\u00a0
por importe
\u00a0
de 19
\u00a0
millones de
\u00a0
euros (17
\u00a0
millones de
euros
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2022),
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
capitaliz\u00f3
\u00a0
la
\u00a0
diferencia
\u00a0
entre
\u00a0
el
\u00a0
precio
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
transacci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
la
estimaci\u00f3n del valor razonable (\u201cDay-one profit and losses\u201d) de estos derivados y la est\u00e1 imputando de forma
lineal
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
resultados
\u00a0
consolidada
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cResultados
\u00a0
por
\u00a0
variaciones
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
de
instrumentos financieros a valor razonable\u201d y
\u00a0
llevar\u00e1 a resultados el importe
\u00a0
pendiente en el
\u00a0
momento en que
la estimaci\u00f3n
\u00a0
de precios
\u00a0
de mercado
\u00a0
a largo
\u00a0
plazo se
\u00a0
realice para
\u00a0
todos los
\u00a0
a\u00f1os de
\u00a0
la valoraci\u00f3n
\u00a0
en base
\u00a0
a
datos observables. Este importe pendiente se presenta neto del valor del derivado asociado. El importe
\u00a0
bruto
de los derivados asciende a
\u00a0
61 millones de euros,
\u00a0
de los cuales se han
\u00a0
neteado 42 millones de euros
\u00a0
a 31 de
diciembre
\u00a0
de 2023.
\u00a0
A 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2022
\u00a0
el importe
\u00a0
bruto ascend\u00eda
\u00a0
a 66
\u00a0
millones de
\u00a0
euros,
\u00a0
del cual
fueron neteados 49 millones de euros.
La variaci\u00f3n registrada
\u00a0
en el ep\u00edgrafe \u201cProveedores de inmovilizado\u201d se
\u00a0
explica principalmente por la
\u00a0
variaci\u00f3n
de
\u00a0
las
\u00a0
inversiones
\u00a0
en
\u00a0
curso
\u00a0
realizadas
\u00a0
y
\u00a0
pendientes
\u00a0
de
\u00a0
pago
\u00a0
respecto
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
encontraban
\u00a0
en
\u00a0
esta
situaci\u00f3n en el ejercicio anterior en los parques e\u00f3licos en construcci\u00f3n en Canad\u00e1, Australia y Per\u00fa, as\u00ed como
en
\u00a0
las
\u00a0
plantas
\u00a0
fotovoltaicas
\u00a0
de
\u00a0
Estados
\u00a0
Unidos
\u00a0
y
\u00a0
Espa\u00f1a.
\u00a0
Adicionalmente,
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
presente
\u00a0
ejercicio
\u00a0
se
\u00a0
han
realizado
\u00a0
los
\u00a0
pagos
\u00a0
derivados
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
adquisici\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2022
\u00a0
del
\u00a0
proyecto
\u00a0
de
\u00a0
almacenamiento
\u00a0
con
bater\u00edas en Estados Unidos (Cunningham) por importe de 211 millones de euros.
El
\u00a0
importe
\u00a0
registrado
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
\u201cDeudas
\u00a0
con
\u00a0
empresas
\u00a0
del
\u00a0
Grupo\u201d
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
pasivo
\u00a0
corriente
\u00a0
del
balance de
\u00a0
situaci\u00f3n consolidado
\u00a0
recoge la deuda
\u00a0
con Acciona,
\u00a0
S.A. y
\u00a0
otras sociedades
\u00a0
del Grupo
\u00a0
Acciona como
consecuencia del r\u00e9gimen de tributaci\u00f3n consolidada por Impuesto sobre Sociedades e IVA en Espa\u00f1a.
Por otra parte, el importe
\u00a0
registrado en el ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cDeudas con empresas asociadas y vinculadas\u201d del pasivo
no
\u00a0
corriente
\u00a0
y
\u00a0
corriente
\u00a0
del
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado
\u00a0
se
\u00a0
encuentran
\u00a0
las
\u00a0
aportaciones
\u00a0
financieras
realizadas
\u00a0
por
\u00a0
otros
\u00a0
socios
\u00a0
con
\u00a0
participaci\u00f3n
\u00a0
minoritaria
\u00a0
en
\u00a0
proyectos
\u00a0
e
\u00a0
instalaciones
\u00a0
del
\u00a0
Grupo,
fundamentalmente cinco instalaciones
\u00a0
de producci\u00f3n de energ\u00eda
\u00a0
renovable en Estados
\u00a0
Unidos a trav\u00e9s
\u00a0
de la
estructura
\u00a0
de Tax
\u00a0
Equity Investor
\u00a0
por importe
\u00a0
de 334,6
\u00a0
millones de
\u00a0
euros (205,6
\u00a0
millones de
\u00a0
euros a
\u00a0
31 de
diciembre de 2022). En el ejercicio 2023, las aportaciones netas recibidas por
\u00a0
el Grupo por este concepto han
sido de 152 millones de euros (en el
\u00a0
ejercicio 2022 no se recibieron aportaciones). Estos pr\u00e9stamos devengan
intereses anuales a un tipo equivalente a la rentabilidad objetivo establecida en contrato (v\u00e9ase nota 3.2.g).
Asimismo,
\u00a0
este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
tambi\u00e9n
\u00a0
recoge
\u00a0
los cr\u00e9ditos
\u00a0
recibidos
\u00a0
de empresas
\u00a0
asociadas, no
\u00a0
eliminados en
\u00a0
el
proceso de consolidaci\u00f3n y que devengan intereses anuales a tipos de mercado.
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20.
\u00a0
Otros pasivos no corrientes y corrientes
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
El desglose de este ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n es el siguiente, en millones de euros:
.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
No corrientes
Corrientes
2023
2022
2023
2022
Subvenciones
92
93
Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios
97
21
Acreedores a largo plazo
111
47
Acreedores por derivados no financieros
116
112
Deudas con empresas del Grupo
52
101
Deudas con empresas asociadas y vinculadas
340
208
Remuneraciones pendientes de pago
45
36
Otros acreedores
33
28
Proveedores de inmovilizado
18
26
812
851
Administraciones p\u00fablicas (nota 21)
80
76
Saldo final
\u00a0
774
507
1.022
1.092
El movimiento habido en el ep\u00edgrafe de \u201cSubvenciones\u201d en los ejercicios 2023 y 2022, es el siguiente:
.
Subvenciones
Saldo a 31.12.2021
91
\u00a0
Altas
2
\u00a0
Imputaci\u00f3n a resultados (nota 24)
(5)
Otros
5
\u00a0
Saldo a 31.12.2022
93
\u00a0
Imputaci\u00f3n a resultados (nota 22)
(7)
Variaci\u00f3n de per\u00edmetro
8
\u00a0
Otros
(2)
Saldo a 31.12.2023
92
\u00a0
.
Dentro
\u00a0
de este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de \u201cSubvenciones\u201d,
\u00a0
la variaci\u00f3n
\u00a0
m\u00e1s significativa
\u00a0
tanto del
\u00a0
ejercicio 2023
\u00a0
como del
2022, se debe a la imputaci\u00f3n de resultados del ejercicio. El movimiento registrado en el apartado \u201cVariaci\u00f3n
de
\u00a0
per\u00edmetro\u201d
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2023
\u00a0
se
\u00a0
corresponde
\u00a0
con
\u00a0
la
\u00a0
compra
\u00a0
del
\u00a0
porcentaje
\u00a0
adicional
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
sociedad
Amper Central Solar,
\u00a0
S.A., integrada previamente
\u00a0
mediante el m\u00e9todo de puesta
\u00a0
en equivalencia. El ep\u00edgrafe
de
\u00a0
\u201cOtros\u201d
\u00a0
recoge
\u00a0
fundamentalmente
\u00a0
las
\u00a0
diferencias
\u00a0
de
\u00a0
cambio
\u00a0
derivadas
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
apreciaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
d\u00f3lar
estadounidense frente al euro.
Dentro
\u00a0
del
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
\u201cOtros
\u00a0
ingresos
\u00a0
a
\u00a0
distribuir
\u00a0
en
\u00a0
varios
\u00a0
ejercicios\u201d
\u00a0
se
\u00a0
encuentra
\u00a0
registrada
\u00a0
la
\u00a0
venta
anticipada de los derechos sobre el Investment Tax
\u00a0
Credit (ITC, v\u00e9ase Anexo V) de un proyecto de bater\u00edas en
Estados Unidos. El importe
\u00a0
correspondiente a estos
\u00a0
derechos se imputa a la
\u00a0
cuenta de resultados
\u00a0
durante el
periodo de vida \u00fatil del proyecto.
\u00a0
El ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cAcreedores
\u00a0
a largo
\u00a0
plazo\u201d del
\u00a0
pasivo no
\u00a0
corriente del
\u00a0
balance de
\u00a0
situaci\u00f3n consolidado
\u00a0
recoge,
principalmente,
\u00a0
el
\u00a0
pasivo
\u00a0
acumulado neto
\u00a0
derivado
\u00a0
del
\u00a0
ajuste
\u00a0
por
\u00a0
desviaciones en
\u00a0
los
\u00a0
precios
\u00a0
de mercado
establecido en
\u00a0
la regulaci\u00f3n
\u00a0
espa\u00f1ola para
\u00a0
los activos
\u00a0
de generaci\u00f3n
\u00a0
renovable y
\u00a0
que a
\u00a0
31 de
\u00a0
diciembre de
2023 asciende
\u00a0
a un
\u00a0
importe de
\u00a0
45,8 millones
\u00a0
de euros
\u00a0
(34,5 millones
\u00a0
de euros
\u00a0
a 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2022)
(v\u00e9ase Nota 3.2.l).
A 31 de diciembre de 2023 y 31 de diciembre de 2022 el Grupo ha aplicado el criterio alternativo establecido
en
\u00a0
el
\u00a0
comunicado
\u00a0
emitido
\u00a0
por
\u00a0
CNMV
\u00a0
sobre
\u00a0
los
\u00a0
criterios
\u00a0
a
\u00a0
aplicar
\u00a0
para
\u00a0
reflejar
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
estados
\u00a0
financieros
consolidados el \u201cvalor
\u00a0
de ajustes por
\u00a0
desviaciones de precio
\u00a0
del mercado
\u00a0
(Vajdm)\u201d
\u00a0
a las IT-00657,
\u00a0
IT-00658,
IT-00659, IT-00660,
\u00a0
IT-00661, IT-00662
\u00a0
e IT-00663.
A efectos de los estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2023
\u00a0
y como consecuencia de la ca\u00edda
en los precios de venta de energ\u00eda
\u00a0
y de la evoluci\u00f3n esperada de
\u00a0
los precios a futuro, dicho criterio
\u00a0
alternativo
s\u00f3lo se ha aplicado a las IT-00657, IT-00658
\u00a0
y IT-00659 dado que para el resto
\u00a0
de las IT ya no se concluye que
sea altamente probable que se alcancen rentabilidades superiores a las garantizadas por el RD 413/2014, por
lo que abandonar el r\u00e9gimen retributivo tendr\u00eda
\u00a0
consecuencias econ\u00f3micas m\u00e1s adversas que
\u00a0
permanecer en
el mismo.
\u00a0
Para alcanzar tal
\u00a0
conclusi\u00f3n no
\u00a0
se ha
\u00a0
contado con informes
\u00a0
de expertos. El
\u00a0
Grupo utiliza
\u00a0
como fuente
de informaci\u00f3n principal la curva de cotizaci\u00f3n de
\u00a0
precios a futuro de OMIP aplicable a la
\u00a0
fecha de cierre que
corresponda
\u00a0
(31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022)
\u00a0
para
\u00a0
2023-2025
\u00a0
y
\u00a0
ajustada
\u00a0
en
\u00a0
base
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
estimaciones
\u00a0
de
penetraci\u00f3n de renovables y
\u00a0
otros efectos con
\u00a0
impacto a largo plazo,
\u00a0
y para los que es razonable
\u00a0
pensar que
las conclusiones
\u00a0
alcanzadas representan un alto
\u00a0
grado de consenso
\u00a0
de mercado. El
\u00a0
importe del
\u00a0
ajuste negativo
por
\u00a0
diferencias
\u00a0
sobre
\u00a0
los
\u00a0
precios
\u00a0
de
\u00a0
mercado
\u00a0
no
\u00a0
reconocido
\u00a0
por
\u00a0
este
\u00a0
motivo
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
asciende un pasivo de 106,1 millones de euros (146 millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
Por otra
\u00a0
parte, el valor
\u00a0
del ajuste
\u00a0
negativo por
\u00a0
desviaciones en el
\u00a0
precio de mercado
\u00a0
de aquellas IT
\u00a0
con vida
\u00fatil
\u00a0
regulatoria
\u00a0
pendiente,
\u00a0
relacionadas
\u00a0
con
\u00a0
activos
\u00a0
operados
\u00a0
por el
\u00a0
Grupo y
\u00a0
cuyo
\u00a0
VNA ya
\u00a0
es
\u00a0
cero
\u00a0
a 31
\u00a0
de
diciembre de 2023, es de 70,9 millones
\u00a0
de euros, de los cuales 30,5
\u00a0
millones de euros corresponden a las
\u00a0
IT-
00654 e IT-00655 y por tanto su vida regulatoria finalizar\u00eda en el presente
\u00a0
semiperiodo regulatorio.
A 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023 la
\u00a0
partida \u201cAcreedores
\u00a0
por derivados
\u00a0
no financieros\u201d
\u00a0
incluye un
\u00a0
importe de
\u00a0
116
millones de euros
\u00a0
(112 millones de
\u00a0
euros a
\u00a0
31 de diciembre
\u00a0
de 2022) correspondiente
\u00a0
al valor razonable
\u00a0
de
derivados sobre commodities
\u00a0
contratados por filiales
\u00a0
del Grupo
\u00a0
para el suministro
\u00a0
de energ\u00eda que
\u00a0
les permiten
fijar el precio
\u00a0
de venta
\u00a0
de la electricidad
\u00a0
a futuro
\u00a0
para un
\u00a0
determinado volumen de
\u00a0
energ\u00eda generada.
\u00a0
Estos
contratos se valoran a mercado (v\u00e9ase nota 17 y 19).
Para
\u00a0
determinados contratos
\u00a0
incluidos en
\u00a0
el ep\u00edgrafe,
\u00a0
por importe
\u00a0
de 19
\u00a0
millones de
\u00a0
euros (17
\u00a0
millones de
euros
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2022),
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
capitaliz\u00f3
\u00a0
la
\u00a0
diferencia
\u00a0
entre
\u00a0
el
\u00a0
precio
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
transacci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
la
estimaci\u00f3n del valor razonable (\u201cDay-one profit and losses\u201d) de estos derivados y la est\u00e1 imputando de forma
lineal
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
resultados
\u00a0
consolidada
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cResultados
\u00a0
por
\u00a0
variaciones
\u00a0
de
\u00a0
valor
\u00a0
de
instrumentos financieros a valor razonable\u201d y
\u00a0
llevar\u00e1 a resultados el importe
\u00a0
pendiente en el
\u00a0
momento en que
la estimaci\u00f3n
\u00a0
de precios
\u00a0
de mercado
\u00a0
a largo
\u00a0
plazo se
\u00a0
realice para
\u00a0
todos los
\u00a0
a\u00f1os de
\u00a0
la valoraci\u00f3n
\u00a0
en base
\u00a0
a
datos observables. Este importe pendiente se presenta neto del valor del derivado asociado. El importe
\u00a0
bruto
de los derivados asciende a
\u00a0
61 millones de euros,
\u00a0
de los cuales se han
\u00a0
neteado 42 millones de euros
\u00a0
a 31 de
diciembre
\u00a0
de 2023.
\u00a0
A 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2022
\u00a0
el importe
\u00a0
bruto ascend\u00eda
\u00a0
a 66
\u00a0
millones de
\u00a0
euros,
\u00a0
del cual
fueron neteados 49 millones de euros.
La variaci\u00f3n registrada
\u00a0
en el ep\u00edgrafe \u201cProveedores de inmovilizado\u201d se
\u00a0
explica principalmente por la
\u00a0
variaci\u00f3n
de
\u00a0
las
\u00a0
inversiones
\u00a0
en
\u00a0
curso
\u00a0
realizadas
\u00a0
y
\u00a0
pendientes
\u00a0
de
\u00a0
pago
\u00a0
respecto
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
encontraban
\u00a0
en
\u00a0
esta
situaci\u00f3n en el ejercicio anterior en los parques e\u00f3licos en construcci\u00f3n en Canad\u00e1, Australia y Per\u00fa, as\u00ed como
en
\u00a0
las
\u00a0
plantas
\u00a0
fotovoltaicas
\u00a0
de
\u00a0
Estados
\u00a0
Unidos
\u00a0
y
\u00a0
Espa\u00f1a.
\u00a0
Adicionalmente,
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
presente
\u00a0
ejercicio
\u00a0
se
\u00a0
han
realizado
\u00a0
los
\u00a0
pagos
\u00a0
derivados
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
adquisici\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2022
\u00a0
del
\u00a0
proyecto
\u00a0
de
\u00a0
almacenamiento
\u00a0
con
bater\u00edas en Estados Unidos (Cunningham) por importe de 211 millones de euros.
El
\u00a0
importe
\u00a0
registrado
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
\u201cDeudas
\u00a0
con
\u00a0
empresas
\u00a0
del
\u00a0
Grupo\u201d
\u00a0
dentro
\u00a0
del
\u00a0
pasivo
\u00a0
corriente
\u00a0
del
balance de
\u00a0
situaci\u00f3n consolidado
\u00a0
recoge la deuda
\u00a0
con Acciona,
\u00a0
S.A. y
\u00a0
otras sociedades
\u00a0
del Grupo
\u00a0
Acciona como
consecuencia del r\u00e9gimen de tributaci\u00f3n consolidada por Impuesto sobre Sociedades e IVA en Espa\u00f1a.
Por otra parte, el importe
\u00a0
registrado en el ep\u00edgrafe
\u00a0
\u201cDeudas con empresas asociadas y vinculadas\u201d del pasivo
no
\u00a0
corriente
\u00a0
y
\u00a0
corriente
\u00a0
del
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado
\u00a0
se
\u00a0
encuentran
\u00a0
las
\u00a0
aportaciones
\u00a0
financieras
realizadas
\u00a0
por
\u00a0
otros
\u00a0
socios
\u00a0
con
\u00a0
participaci\u00f3n
\u00a0
minoritaria
\u00a0
en
\u00a0
proyectos
\u00a0
e
\u00a0
instalaciones
\u00a0
del
\u00a0
Grupo,
fundamentalmente cinco instalaciones
\u00a0
de producci\u00f3n de energ\u00eda
\u00a0
renovable en Estados
\u00a0
Unidos a trav\u00e9s
\u00a0
de la
estructura
\u00a0
de Tax
\u00a0
Equity Investor
\u00a0
por importe
\u00a0
de 334,6
\u00a0
millones de
\u00a0
euros (205,6
\u00a0
millones de
\u00a0
euros a
\u00a0
31 de
diciembre de 2022). En el ejercicio 2023, las aportaciones netas recibidas por
\u00a0
el Grupo por este concepto han
sido de 152 millones de euros (en el
\u00a0
ejercicio 2022 no se recibieron aportaciones). Estos pr\u00e9stamos devengan
intereses anuales a un tipo equivalente a la rentabilidad objetivo establecida en contrato (v\u00e9ase nota 3.2.g).
Asimismo,
\u00a0
este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
tambi\u00e9n
\u00a0
recoge
\u00a0
los cr\u00e9ditos
\u00a0
recibidos
\u00a0
de empresas
\u00a0
asociadas, no
\u00a0
eliminados en
\u00a0
el
proceso de consolidaci\u00f3n y que devengan intereses anuales a tipos de mercado.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Saldos mantenidos con las Administraciones P\u00fablicas
Los saldos deudores y acreedores con Administraciones P\u00fablicas, a 31 de diciembre, son los siguientes:
2023
2022
Diferido
Corriente
Diferido
Corriente
Saldos deudores
564
275
509
242
\u00a0
IVA/IGIC
171
136
\u00a0
Devoluci\u00f3n de impuestos
5
14
\u00a0
Impuestos diferidos deudores
564
509
\u00a0
Impuesto sobre Sociedades
99
92
Saldos acreedores
797
93
767
118
\u00a0
Impuesto sobre Sociedades
13
42
\u00a0
Retenciones IRPF
\u00a0
7
7
\u00a0
IVA/IGIC
35
41
\u00a0
Impuestos diferidos acreedores
797
767
\u00a0
Seguridad Social
4
3
\u00a0
Impuestos locales (principalmente Impuesto de electricidad)
34
25
.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_336": { "value": "
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
El desglose de este ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n es el siguiente, en millones de euros:
.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
No corrientes
Corrientes
2023
2022
2023
2022
Subvenciones
92
93
Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios
97
21
Acreedores a largo plazo
111
47
Acreedores por derivados no financieros
116
112
Deudas con empresas del Grupo
52
101
Deudas con empresas asociadas y vinculadas
340
208
Remuneraciones pendientes de pago
45
36
Otros acreedores
33
28
Proveedores de inmovilizado
18
26
812
851
Administraciones p\u00fablicas (nota 21)
80
76
Saldo final
\u00a0
774
507
1.022
1.092
El movimiento habido en el ep\u00edgrafe de \u201cSubvenciones\u201d en los ejercicios 2023 y 2022, es el siguiente:
.
Subvenciones
Saldo a 31.12.2021
91
\u00a0
Altas
2
\u00a0
Imputaci\u00f3n a resultados (nota 24)
(5)
Otros
5
\u00a0
Saldo a 31.12.2022
93
\u00a0
Imputaci\u00f3n a resultados (nota 22)
(7)
Variaci\u00f3n de per\u00edmetro
8
\u00a0
Otros
(2)
Saldo a 31.12.2023
92
\u00a0
.
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El desglose de este ep\u00edgrafe del balance de situaci\u00f3n es el siguiente, en millones de euros:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
No corrientes
Corrientes
2023
2022
2023
2022
Subvenciones
92
93
Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios
97
21
Acreedores a largo plazo
111
47
Acreedores por derivados no financieros
116
112
Deudas con empresas del Grupo
52
101
Deudas con empresas asociadas y vinculadas
340
208
Remuneraciones pendientes de pago
45
36
Otros acreedores
33
28
Proveedores de inmovilizado
18
26
812
851
Administraciones p\u00fablicas (nota 21)
80
76
Saldo final
\u00a0
774
507
1.022
1.092
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La variaci\u00f3n registrada
\u00a0
en el ep\u00edgrafe \u201cProveedores de inmovilizado\u201d se
\u00a0
explica principalmente por la
\u00a0
variaci\u00f3n
de
\u00a0
las
\u00a0
inversiones
\u00a0
en
\u00a0
curso
\u00a0
realizadas
\u00a0
y
\u00a0
pendientes
\u00a0
de
\u00a0
pago
\u00a0
respecto
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
encontraban
\u00a0
en
\u00a0
esta
situaci\u00f3n en el ejercicio anterior en los parques e\u00f3licos en construcci\u00f3n en Canad\u00e1, Australia y Per\u00fa, as\u00ed como
en
\u00a0
las
\u00a0
plantas
\u00a0
fotovoltaicas
\u00a0
de
\u00a0
Estados
\u00a0
Unidos
\u00a0
y
\u00a0
Espa\u00f1a.
\u00a0
Adicionalmente,
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
presente
\u00a0
ejercicio
\u00a0
se
\u00a0
han
realizado
\u00a0
los
\u00a0
pagos
\u00a0
derivados
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
adquisici\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2022
\u00a0
del
\u00a0
proyecto
\u00a0
de
\u00a0
almacenamiento
\u00a0
con
bater\u00edas en Estados Unidos (Cunningham) por importe de 211 millones de euros.
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21.
\u00a0
Situaci\u00f3n fiscal
R\u00e9gimen de consolidaci\u00f3n fiscal
De acuerdo con la normativa vigente, los grupos
\u00a0
fiscales consolidados incluyen a la Sociedad
\u00a0
Dominante junto
con determinadas
\u00a0
sociedades dependientes,
\u00a0
que cumplen
\u00a0
los requisitos
\u00a0
exigidos por
\u00a0
la normativa
\u00a0
fiscal. Desde
el ejercicio 2009
\u00a0
existe un \u00fanico
\u00a0
grupo fiscal en Espa\u00f1a
\u00a0
acogido a este
\u00a0
r\u00e9gimen especial de
\u00a0
tributaci\u00f3n, cuya
sociedad
\u00a0
dominante
\u00a0
es
\u00a0
Acciona,
\u00a0
S.A.
\u00a0
Adem\u00e1s
\u00a0
del
\u00a0
grupo
\u00a0
fiscal
\u00a0
espa\u00f1ol,
\u00a0
el
\u00a0
grupo
\u00a0
tributa
\u00a0
en
\u00a0
r\u00e9gimen
\u00a0
de
consolidaci\u00f3n fiscal en Australia, EEUU y Portugal.
El resto de las entidades del Grupo presenta individualmente sus declaraciones de impuestos de acuerdo con
el r\u00e9gimen estatal y foral aplicable en su caso o la normativa fiscal vigente en cada jurisdicci\u00f3n.
Por su parte, y
\u00a0
con efectos del 1
\u00a0
de enero de
\u00a0
2008, varias entidades
\u00a0
del grupo se
\u00a0
acogieron al r\u00e9gimen
\u00a0
especial
de grupos de entidades de IVA,
\u00a0
previsto en el Cap\u00edtulo IX del
\u00a0
T\u00edtulo IX de la Ley 37/1992, de 28 de diciembre,
del Impuesto sobre el Valor A\u00f1adido, cuya sociedad dominante es Acciona, S.A. Asimismo, en Espa\u00f1a
\u00a0
tributan
en r\u00e9gimen especial de
\u00a0
grupo de IVA varias entidades bajo
\u00a0
la normativa foral
\u00a0
de Navarra. Por otro lado, a nivel
internacional, existen grupos de IVA en Australia.
Ejercicios sujetos a inspecci\u00f3n fiscal
A
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
se
\u00a0
encuentran
\u00a0
sujetos
\u00a0
a
\u00a0
revisi\u00f3n
\u00a0
por
\u00a0
las
\u00a0
autoridades
\u00a0
fiscales
\u00a0
los
\u00a0
ejercicios
\u00a0
no
prescritos y que no han sido objeto
\u00a0
de inspecci\u00f3n, tanto del Impuesto sobre Sociedades como
\u00a0
del resto de los
principales impuestos que son de aplicaci\u00f3n a las sociedades del grupo de
\u00a0
consolidaci\u00f3n fiscal. El resto de las
entidades
\u00a0
consolidadas
\u00a0
espa\u00f1olas
\u00a0
tiene,
\u00a0
en
\u00a0
general,
\u00a0
sujetos
\u00a0
a
\u00a0
inspecci\u00f3n
\u00a0
por
\u00a0
las
\u00a0
autoridades
\u00a0
fiscales
\u00a0
los
\u00faltimos cuatro ejercicios en relaci\u00f3n con los principales impuestos
\u00a0
que les son de aplicaci\u00f3n. Por su parte, las
entidades extranjeras
\u00a0
est\u00e1n sujetas
\u00a0
al per\u00edodo de
\u00a0
prescripci\u00f3n que, en
\u00a0
la mayor\u00eda de
\u00a0
los pa\u00edses en
\u00a0
los que el
grupo tiene presencia, se encuentra entre los 4 y 5 a\u00f1os.
Debido
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
diferentes
\u00a0
interpretaciones
\u00a0
que
\u00a0
pueden
\u00a0
darse
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
normas
\u00a0
fiscales,
\u00a0
los
\u00a0
resultados
\u00a0
de
\u00a0
las
inspecciones
\u00a0
que
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
futuro
\u00a0
pudieran
\u00a0
llevar
\u00a0
a
\u00a0
cabo
\u00a0
las
\u00a0
autoridades
\u00a0
fiscales
\u00a0
para
\u00a0
los
\u00a0
a\u00f1os
\u00a0
sujetos
\u00a0
a
verificaci\u00f3n, podr\u00edan dar lugar a pasivos fiscales
\u00a0
cuyo importe no es posible
\u00a0
cuantificar en la actualidad de
\u00a0
una
manera objetiva.
\u00a0
No obstante,
\u00a0
la probabilidad
\u00a0
de que
\u00a0
se materialicen
\u00a0
pasivos significativos
\u00a0
adicionales a
\u00a0
los
registrados por este
\u00a0
concepto es
\u00a0
remota y los
\u00a0
administradores del Grupo
\u00a0
estiman que
\u00a0
los pasivos
\u00a0
que pudieran
derivarse no tendr\u00edan un impacto significativo sobre el patrimonio del Grupo.
Actuaciones inspectoras abiertas
La
\u00a0
sociedad
\u00a0
Guadalaviar
\u00a0
Consorcio
\u00a0
E\u00f3lico,
\u00a0
S.A.
\u00a0
recibi\u00f3
\u00a0
el
\u00a0
10
\u00a0
de
\u00a0
enero
\u00a0
de
\u00a0
2013
\u00a0
comunicaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
inicio
\u00a0
de
actuaciones inspectoras
\u00a0
relativas al
\u00a0
Impuesto sobre
\u00a0
Sociedades y
\u00a0
al Impuesto
\u00a0
sobre el
\u00a0
Valor
\u00a0
A\u00f1adido de
\u00a0
los
ejercicios
\u00a0
2008
\u00a0
y
\u00a0
2009,
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
revis\u00f3
\u00a0
la
\u00a0
valoraci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
derechos
\u00a0
e\u00f3licos
\u00a0
que
\u00a0
fueron
\u00a0
objeto
\u00a0
de
transmisi\u00f3n en el ejercicio
\u00a0
2009. Dichas actuaciones concluyeron
\u00a0
con la firma de un
\u00a0
acta en disconformidad.
Dicha sociedad recibi\u00f3
\u00a0
el acuerdo
\u00a0
de liquidaci\u00f3n por
\u00a0
parte de
\u00a0
la Oficina T\u00e9cnica
\u00a0
de la
\u00a0
Delegaci\u00f3n Central
\u00a0
de
Grandes
\u00a0
Contribuyentes
\u00a0
el
\u00a0
23
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2013
\u00a0
e
\u00a0
interpuso
\u00a0
con
\u00a0
fecha
\u00a0
13
\u00a0
de
\u00a0
enero
\u00a0
de
\u00a0
2014
\u00a0
la
correspondiente
\u00a0
reclamaci\u00f3n econ\u00f3mico-administrativa
\u00a0
ante
\u00a0
el TEAC.
\u00a0
Con fecha
\u00a0
16 de
\u00a0
febrero
\u00a0
de 2017,
\u00a0
el
TEAC notific\u00f3 resoluci\u00f3n
\u00a0
estimando parte
\u00a0
de la
\u00a0
reclamaci\u00f3n presentada en
\u00a0
virtud de
\u00a0
la cual
\u00a0
se anul\u00f3
\u00a0
el Acuerdo
de liquidaci\u00f3n por defecto formal y se retrotrajeron las actuaciones a la fase de inspecci\u00f3n.
El 27
\u00a0
de agosto
\u00a0
de 2017,
\u00a0
la Oficina
\u00a0
T\u00e9cnica
\u00a0
del Departamento
\u00a0
de Control
\u00a0
Tributario
\u00a0
y Aduanero
\u00a0
de la
\u00a0
AEAT
notific\u00f3 Acuerdo de ejecuci\u00f3n
\u00a0
de resoluci\u00f3n del TEAC,
\u00a0
acordando la retroacci\u00f3n de las
\u00a0
actuaciones a la
\u00a0
fase de
inspecci\u00f3n y notificando
\u00a0
un nuevo
\u00a0
Acuerdo de
\u00a0
liquidaci\u00f3n. El 22
\u00a0
de septiembre
\u00a0
de 2017 se
\u00a0
present\u00f3 escrito
de
\u00a0
interposici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
reclamaci\u00f3n
\u00a0
econ\u00f3mico-administrativa
\u00a0
ante
\u00a0
el
\u00a0
TEAC,
\u00a0
notificando
\u00a0
resoluci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
24
\u00a0
de
septiembre de 2020 (RG 00/0241/2014) con estimaci\u00f3n parcial y reducci\u00f3n de la liquidaci\u00f3n resultante de las
actas de
\u00a0
inspecci\u00f3n. Contra el
\u00a0
citado fallo
\u00a0
se interpuso recurso
\u00a0
contencioso-administrativo (14
\u00a0
de diciembre
de 2020)
\u00a0
ante la
\u00a0
Audiencia Nacional,
\u00a0
present\u00e1ndose
\u00a0
escrito de
\u00a0
formalizaci\u00f3n
\u00a0
de demanda
\u00a0
el 4
\u00a0
de mayo
\u00a0
de
2021 y escrito de conclusiones el 17 de enero de 2023, pendiente de resoluci\u00f3n.
Respecto
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
suspensi\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
ejecuci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
acto
\u00a0
impugnado
\u00a0
se
\u00a0
solicit\u00f3
\u00a0
dispensa
\u00a0
total
\u00a0
de
\u00a0
garant\u00edas,
interponi\u00e9ndose
\u00a0
con
\u00a0
fecha
\u00a0
6
\u00a0
de
\u00a0
octubre
\u00a0
de
\u00a0
2014
\u00a0
recurso
\u00a0
contencioso-administrativo
\u00a0
ante
\u00a0
la
\u00a0
Audiencia
Nacional contra la resoluci\u00f3n
\u00a0
del TEAC que
\u00a0
acord\u00f3 su inadmisi\u00f3n.
\u00a0
Mediante auto del
\u00a0
19 de noviembre
\u00a0
de 2014
la
\u00a0
Audiencia
\u00a0
Nacional
\u00a0
desestim\u00f3
\u00a0
dicha
\u00a0
solicitud
\u00a0
de
\u00a0
suspensi\u00f3n.
\u00a0
Posteriormente,
\u00a0
se
\u00a0
present\u00f3
\u00a0
recurso
\u00a0
de
casaci\u00f3n ante el
\u00a0
Tribunal Supremo el 2
\u00a0
de febrero de
\u00a0
2015 y
\u00a0
con fecha 28
\u00a0
de enero
\u00a0
de 2016
\u00a0
recibi\u00f3 notificaci\u00f3n
de sentencia estimatoria del recurso presentado,
\u00a0
por lo que la Audiencia Nacional acord\u00f3 la suspensi\u00f3n de la
ejecuci\u00f3n de la deuda
\u00a0
tributaria. Como consecuencia de
\u00a0
la notificaci\u00f3n de un
\u00a0
nuevo acuerdo de liquidaci\u00f3n
\u00a0
en
ejecuci\u00f3n de
\u00a0
la Resoluci\u00f3n
\u00a0
del TEAC,
\u00a0
que conten\u00eda
\u00a0
la correspondiente
\u00a0
deuda tributaria,
\u00a0
la sociedad
\u00a0
solicit\u00f3
nuevamente la
\u00a0
suspensi\u00f3n de
\u00a0
la ejecutividad de
\u00a0
la deuda
\u00a0
con dispensa
\u00a0
total de
\u00a0
garant\u00edas
\u00a0
ante el
\u00a0
TEAC. Con
fecha 25 de junio de 2019 el TEAC deneg\u00f3 la suspensi\u00f3n con dispensa de garant\u00edas. Contra dicha denegaci\u00f3n,
se
\u00a0
interpuso
\u00a0
recurso
\u00a0
contencioso-administrativo
\u00a0
ante
\u00a0
la
\u00a0
Audiencia
\u00a0
Nacional
\u00a0
y
\u00a0
se
\u00a0
abri\u00f3
\u00a0
pieza
\u00a0
separada
\u00a0
de
suspensi\u00f3n. La
\u00a0
Audiencia Nacional
\u00a0
acord\u00f3 finalmente
\u00a0
la suspensi\u00f3n
\u00a0
admitiendo como
\u00a0
garant\u00eda
\u00a0
los derechos
e\u00f3licos de las zonas 10 y 12 del plan e\u00f3lico de la Comunidad
\u00a0
Valenciana. Finalmente, la Audiencia Nacional ha
dictado sentencia estimatoria
\u00a0
el 7 de marzo
\u00a0
de 2022 (Rec. 585/2019), acordando
\u00a0
la suspensi\u00f3n supeditada a
la constituci\u00f3n de la citada garant\u00eda ofrecida sobre los derechos e\u00f3licos de las zonas 10
\u00a0
y 12 del plan e\u00f3lico de
Comunidad Valenciana.
Por su parte,
\u00a0
con fecha 19 de
\u00a0
junio de 2021, se recibi\u00f3 notificaci\u00f3n
\u00a0
de acuerdo de ejecuci\u00f3n de la
\u00a0
resoluci\u00f3n
del TEAC de 24 de septiembre de 2020.
Adicionalmente, Guadalaviar Consorcio E\u00f3lico, S.A. recibi\u00f3
\u00a0
notificaci\u00f3n de Ejecuci\u00f3n de
\u00a0
la Resoluci\u00f3n del TEAC
de 23 de marzo de 2022,
\u00a0
relativa a Elecnor,
\u00a0
S.A. y Enerfin Sociedad de Energ\u00eda, S.L. (con
\u00a0
RG 00/05239/2021),
pero no a Guadalaviar Consorcio E\u00f3lico, S.A., de 09 de mayo de 2022.
Contra las citadas
\u00a0
Ejecuciones se interpuso recurso
\u00a0
contra la ejecuci\u00f3n
\u00a0
(ex art\u00edculo 241 ter
\u00a0
de la Ley General
Tributaria),
\u00a0
el
\u00a0
20
\u00a0
de
\u00a0
julio
\u00a0
de
\u00a0
2021
\u00a0
y
\u00a0
9
\u00a0
de
\u00a0
junio
\u00a0
de
\u00a0
2022
\u00a0
respectivamente,
\u00a0
recibi\u00e9ndose
\u00a0
Resoluciones
estimatorias de 23 de
\u00a0
febrero de 2023 (RG 00/05632/2021
\u00a0
y RG 00/05704/2022)
\u00a0
que err\u00f3neamente anulaban
las Ejecuciones por presunta
\u00a0
suspensi\u00f3n de la
\u00a0
Resoluci\u00f3n del TEAC
\u00a0
de 24 de
\u00a0
septiembre de 2020.
\u00a0
Contra las
mismas se interpuso posteriormente recurso de anulaci\u00f3n (art\u00edculo 241 bis de la Ley General
\u00a0
Tributaria) ante
el
\u00a0
propio
\u00a0
TEAC,
\u00a0
desestimado
\u00a0
mediante
\u00a0
Resoluciones
\u00a0
de
\u00a0
25
\u00a0
de
\u00a0
abril
\u00a0
de
\u00a0
2023,
\u00a0
contra
\u00a0
las
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
interpuso
finalmente recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional, allan\u00e1ndose el TEAC.
Con fecha
\u00a0
1 de
\u00a0
julio de
\u00a0
2021, el
\u00a0
servicio de Inspecci\u00f3n
\u00a0
de la
\u00a0
Delegaci\u00f3n Central
\u00a0
de Grandes
\u00a0
Contribuyentes
notific\u00f3 a
\u00a0
Acciona, S.A.,
\u00a0
en su
\u00a0
condici\u00f3n de
\u00a0
sociedad dominante,
\u00a0
el inicio
\u00a0
de actuaciones
\u00a0
inspectoras de alcance
general
\u00a0
del Impuesto
\u00a0
sobre
\u00a0
Sociedades de
\u00a0
los ejercicios
\u00a0
2013
\u00a0
a 2017
\u00a0
del grupo
\u00a0
de
\u00a0
consolidaci\u00f3n fiscal,
\u00a0
as\u00ed
como
\u00a0
del
\u00a0
grupo
\u00a0
especial
\u00a0
de
\u00a0
IVA
\u00a0
para
\u00a0
todos
\u00a0
los
\u00a0
meses
\u00a0
correspondientes
\u00a0
al
\u00a0
segundo
\u00a0
semestre
\u00a0
de
\u00a0
2017
\u00a0
y
retenciones de
\u00a0
IRPF,
\u00a0
IRNR y
\u00a0
capital mobiliario
\u00a0
para el
\u00a0
mismo periodo.
\u00a0
Posteriormente,
\u00a0
la misma
\u00a0
Delegaci\u00f3n
Central
\u00a0
de
\u00a0
Grandes
\u00a0
Contribuyentes
\u00a0
notific\u00f3
\u00a0
a
\u00a0
varias
\u00a0
sociedades
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
fiscal
\u00a0
el
\u00a0
inicio
\u00a0
de
\u00a0
actuaciones
inspectoras de alcance general del Impuesto sobre Sociedades, para diferentes ejercicios.
Este procedimiento inspector finaliz\u00f3 con la firma el 11 de julio de 2023 de las siguientes Actas:
-
Actas de conformidad
\u00a0
por retenciones de
\u00a0
IRPF e IVA
\u00a0
(2017) con deudas a
\u00a0
ingresar de 11 miles
\u00a0
euros
\u00a0
y 35 miles euros, respectivamente.
-
Acta de disconformidad
\u00a0
IRNR 2017
\u00a0
de la
\u00a0
que result\u00f3
\u00a0
una deuda
\u00a0
tributaria de
\u00a0
190 miles
\u00a0
euros (intereses
de demora
\u00a0
incluidos). El
\u00a0
18 de
\u00a0
septiembre de
\u00a0
2023 la
\u00a0
Oficina T\u00e9cnica
\u00a0
dict\u00f3 Acuerdo
\u00a0
de liquidaci\u00f3n
confirmando la regularizaci\u00f3n, que no ha sido recurrido.
-
Acta de disconformidad del IS 2013-2017 de la que result\u00f3 una deuda tributaria de 2.784 miles euros
(intereses
\u00a0
de demora
\u00a0
incluidos). El
\u00a0
27 de
\u00a0
septiembre
\u00a0
de 2023,
\u00a0
la Oficina
\u00a0
T\u00e9cnica
\u00a0
dict\u00f3
\u00a0
Acuerdo
\u00a0
de
liquidaci\u00f3n
\u00a0
por
\u00a0
importe
\u00a0
de
\u00a0
2.683
\u00a0
miles
\u00a0
euros
\u00a0
(intereses
\u00a0
de
\u00a0
demora
\u00a0
incluidos)
\u00a0
que
\u00a0
confirmaba
\u00a0
la
regularizaci\u00f3n
\u00a0
realizada,
\u00a0
interponi\u00e9ndose
\u00a0
reclamaci\u00f3n
\u00a0
econ\u00f3mico-administrativa
\u00a0
ante
\u00a0
el
\u00a0
Tribunal
Econ\u00f3mico-Administrativo Central
\u00a0
(TEAC) el 3
\u00a0
de noviembre de 2023,
\u00a0
pendiente de presentaci\u00f3n
\u00a0
de
alegaciones. La deuda ha sido suspendida con aportaci\u00f3n de aval, aceptado por la Delegaci\u00f3n Central
de Grandes Contribuyentes el 16 de noviembre de 2023.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Saldos mantenidos con las Administraciones P\u00fablicas
Los saldos deudores y acreedores con Administraciones P\u00fablicas, a 31 de diciembre, son los siguientes:
2023
2022
Diferido
Corriente
Diferido
Corriente
Saldos deudores
564
275
509
242
\u00a0
IVA/IGIC
171
136
\u00a0
Devoluci\u00f3n de impuestos
5
14
\u00a0
Impuestos diferidos deudores
564
509
\u00a0
Impuesto sobre Sociedades
99
92
Saldos acreedores
797
93
767
118
\u00a0
Impuesto sobre Sociedades
13
42
\u00a0
Retenciones IRPF
\u00a0
7
7
\u00a0
IVA/IGIC
35
41
\u00a0
Impuestos diferidos acreedores
797
767
\u00a0
Seguridad Social
4
3
\u00a0
Impuestos locales (principalmente Impuesto de electricidad)
34
25
.
Conciliaci\u00f3n del resultado contable con el resultado fiscal
La conciliaci\u00f3n entre el resultado
\u00a0
contable antes de impuestos
\u00a0
y el gasto por el
\u00a0
impuesto sobre las ganancias
a 31 de diciembre de 2023 y 2022 se muestra a continuaci\u00f3n:
2023
2022
Resultado consolidado antes de impuestos
776
1.057
\u00a0
Diferencias permanentes
238
231
Resultado contable ajustado
1.014
1.288
Gasto por impuesto ajustado al tipo impositivo
263
333
\u00a0
Deducciones
(3)
(9)
\u00a0
Cr\u00e9ditos fiscales no reconocidos
18
24
Gasto por impuesto del ejercicio
278
348
\u00a0
Variaci\u00f3n tipo impositivo
(1)
\u00a0
Regularizaci\u00f3n impuesto ejercicios anteriores y otros
(68)
(86)
Gasto por impuesto en la cuenta de resultados
209
262
Gasto por impuesto sobre sociedades corriente
213
366
Gasto por impuesto sobre sociedades diferido
(4)
(104)
La partida \u201cDiferencias permanentes\u201d comprende los gastos e ingresos contables que no son computables de
acuerdo
\u00a0
con
\u00a0
la
\u00a0
legislaci\u00f3n fiscal
\u00a0
aplicable.
\u00a0
Adicionalmente,
\u00a0
tambi\u00e9n
\u00a0
incorpora
\u00a0
aquellos
\u00a0
resultados
\u00a0
que
\u00a0
son
objeto de eliminaci\u00f3n en el proceso de consolidaci\u00f3n pero que, sin embargo, tienen plena eficacia fiscal en el
\u00e1mbito de las liquidaciones fiscales
\u00a0
individuales de las correspondientes entidades
\u00a0
del Grupo, especialmente
de aquellas que no forman parte del grupo fiscal.
Entre las
\u00a0
diferencias permanentes
\u00a0
m\u00e1s significativas
\u00a0
incluidas en el ejercicio
\u00a0
2023 se incluyen
\u00a0
las diferencias
positivas
\u00a0
por
\u00a0
importe
\u00a0
de
\u00a0
44
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
efecto
\u00a0
de
\u00a0
ajustes
\u00a0
inflacionarios
\u00a0
de
\u00a0
sociedades
\u00a0
con
tributaci\u00f3n en Chile y M\u00e9xico (diferencias positivas de 76 millones de euros en el ejercicio 2022). Igualmente,
incluyen
\u00a0
las
\u00a0
diferencias
\u00a0
positivas
\u00a0
por
\u00a0
importe
\u00a0
de
\u00a0
162
\u00a0
millones
\u00a0
de euros
\u00a0
que
\u00a0
surgen
\u00a0
fundamentalmente
\u00a0
en
relaci\u00f3n con
\u00a0
la integraci\u00f3n
\u00a0
de filiales
\u00a0
en su
\u00a0
moneda funcional
\u00a0
cuando su
\u00a0
liquidaci\u00f3n del
\u00a0
impuesto sobre
\u00a0
las
ganancias, conforme a
\u00a0
sus legislaciones
\u00a0
de aplicaci\u00f3n,
\u00a0
se realiza en
\u00a0
funci\u00f3n de
\u00a0
sus estados financieros
\u00a0
emitidos
en moneda local por las diferencias de cambio que surgen en partidas
\u00a0
monetarias (diferencias positivas de 84
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2022).
\u00a0
Igualmente,
\u00a0
tiene
\u00a0
impacto
\u00a0
el
\u00a0
5%
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
no
\u00a0
deducibilidad
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
dividendos
\u00a0
recibidos
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
filiales,
\u00a0
principalmente
\u00a0
en
\u00a0
Espa\u00f1a,
\u00a0
registr\u00e1ndose
\u00a0
una
\u00a0
diferencia
\u00a0
permanente
positiva por importe de 32 millones de euros en el ejercicio 2023 (18 millones de euros en el ejercicio 2022).
El \u201cGasto por impuesto ajustado al tipo impositivo\u201d resulta de la aplicaci\u00f3n de los diferentes tipos impositivos
aplicables al resultado contable ajustado de cada una de las jurisdicciones en las que el Grupo opera.
\u00a0
La partida \u201cCr\u00e9ditos
\u00a0
fiscales no reconocidos\u201d
\u00a0
recoge el impacto
\u00a0
de no registrar el
\u00a0
efecto fiscal de los
\u00a0
resultados
negativos generados por algunas filiales.
\u00a0
La partida \u201cRegularizaci\u00f3n impuesto
\u00a0
de ejercicios anteriores y otros\u201d
\u00a0
recoge, principalmente,
\u00a0
la reestimaci\u00f3n
de
\u00a0
cr\u00e9ditos
\u00a0
fiscales
\u00a0
y
\u00a0
otras
\u00a0
deducciones
\u00a0
respecto
\u00a0
de
\u00a0
lo
\u00a0
registrado
\u00a0
en
\u00a0
ejercicios
\u00a0
anteriores
\u00a0
ya
\u00a0
sea
\u00a0
por
\u00a0
la
existencia de proyectos u operaciones que permiten dicha reestimaci\u00f3n,
\u00a0
por la actualizaci\u00f3n por la evoluci\u00f3n
del tipo de cambio de los
\u00a0
activos y pasivos diferidos asociados
\u00a0
al valor de las instalaciones
\u00a0
en aquellas filiales
dolarizadas
\u00a0
en
\u00a0
M\u00e9xico,
\u00a0
Chile
\u00a0
y
\u00a0
Costa
\u00a0
Rica
\u00a0
o
\u00a0
como
\u00a0
consecuencia
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
actualizaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
cr\u00e9ditos
\u00a0
fiscales
reconocidos por inflaci\u00f3n en aquellas jurisdicciones donde se establece dicho derecho.
Impuestos reconocidos en el patrimonio neto
Independientemente
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
impuestos
\u00a0
sobre
\u00a0
beneficios
\u00a0
reconocidos
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
\u00a0
ganancias
consolidada, en
\u00a0
los
\u00a0
ejercicios
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022 el
\u00a0
Grupo ha
\u00a0
repercutido
\u00a0
en su
\u00a0
patrimonio
\u00a0
neto
\u00a0
consolidado los
siguientes importes por los siguientes conceptos:
2023
2022
Variaci\u00f3n en el valor razonable de instrumentos financieros
36
(28)
Total
36
(28)
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Activos y pasivos por impuestos diferidos
Conforme a la normativa fiscal
\u00a0
vigente en los distintos pa\u00edses
\u00a0
en los que
\u00a0
se encuentran radicadas las entidades
consolidadas, en los ejercicios 2023 y 2022 han surgido determinadas diferencias
\u00a0
temporarias que deben ser
tenidas en cuenta al tiempo de cuantificar el correspondiente gasto del impuesto sobre beneficios.
\u00a0
Los or\u00edgenes de los impuestos diferidos registrados en ambos ejercicios son:
Impuestos diferidos deudores con origen en:
2023
2022
Bases imponibles negativas pendientes de compensar
289
266
Deducciones pendientes de compensar
11
7
Instrumentos financieros derivados
29
26
Deterioros y otras provisiones
102
76
Otros conceptos
133
134
Total impuestos diferidos
\u00a0
deudores
564
509
Impuestos diferidos acreedores con origen en:
2023
2022
Instrumentos financieros derivados
44
81
Amortizaciones libres y aceleradas
493
502
Asignaciones a activos de diferencias de primera consolidaci\u00f3n
200
132
Otros conceptos
60
52
Total impuestos diferidos
\u00a0
acreedores
797
767
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
El detalle de activos y pasivos por impuestos diferidos que se presentan netos a efectos contables a cierre del
ejercicio es el siguiente:
Activos
2023
2022
Pasivos
2023
2022
Bases imponibles negativas pendientes de
compensar
5
Instrumentos financieros derivados
5
Deterioros y otras provisiones
16
29
Libertad de amortizaci\u00f3n
12
29
Otros conceptos
Otros conceptos
4
Total
21
29
Total
21
29
A 31 de diciembre de 2023,
\u00a0
el importe de las bases imponible
\u00a0
negativas pendientes de compensar, generadas
por sociedades dependientes antes de su incorporaci\u00f3n
\u00a0
al grupo fiscal, cuya sociedad dominante es Acciona,
S.A., asciende a 12 millones de
\u00a0
euros. De este
\u00a0
importe, pr\u00e1cticamente la
\u00a0
totalidad se corresponde
\u00a0
con bases
imponibles
\u00a0
negativas
\u00a0
no
\u00a0
activadas
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado
\u00a0
por
\u00a0
no
\u00a0
estar
\u00a0
asegurada
\u00a0
la
consecuci\u00f3n de beneficios fiscales futuros suficientes o bien porque la normativa fiscal establece limitaciones
y requisitos para su compensaci\u00f3n.
Adicionalmente,
\u00a0
algunas filiales
\u00a0
de M\u00e9xico,
\u00a0
Estados
\u00a0
Unidos, Australia,
\u00a0
Chile
\u00a0
y Sud\u00e1frica,
\u00a0
entre
\u00a0
otros
\u00a0
pa\u00edses,
tienen registrados
\u00a0
cr\u00e9ditos fiscales
\u00a0
por las
\u00a0
bases imponibles negativas
\u00a0
pendientes de
\u00a0
compensar.
\u00a0
Asimismo,
existen
\u00a0
en el
\u00a0
\u00e1rea
\u00a0
internacional bases
\u00a0
imponibles negativas
\u00a0
no registradas
\u00a0
por importe
\u00a0
de
\u00a0
430 millones
\u00a0
de
euros generadas principalmente en Estados Unidos, Chile e India.
A 31 de diciembre
\u00a0
de 2023, las
\u00a0
fechas de vencimiento de los
\u00a0
cr\u00e9ditos fiscales registrados por bases
\u00a0
imponibles
negativas pendientes de aplicar eran, en millones de euros, las siguientes:
Periodo de prescripci\u00f3n
Importe
2024-2028
25
2029-2033
91
2023-2043
11
No prescriben
167
Total
294
La Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del
\u00a0
Impuesto sobre Sociedades elimin\u00f3 con efectos 1 de enero del 2015
el plazo para la compensaci\u00f3n de las bases imponibles negativas en Espa\u00f1a, que estaba fijado en 18
\u00a0
a\u00f1os, por
lo
\u00a0
que
\u00a0
pas\u00f3
\u00a0
a
\u00a0
ser
\u00a0
ilimitado.
\u00a0
Del
\u00a0
importe
\u00a0
total
\u00a0
anterior,
\u00a0
224
\u00a0
millones
\u00a0
corresponden
\u00a0
a
\u00a0
cr\u00e9ditos
\u00a0
fiscales
registrados
\u00a0
en EEUU,
\u00a0
M\u00e9xico,
\u00a0
Chile y
\u00a0
Sud\u00e1frica como
\u00a0
consecuencia, fundamentalmente,
\u00a0
de la
\u00a0
aplicaci\u00f3n en
estos pa\u00edses de beneficios por amortizaci\u00f3n acelerada previstos en la legislaci\u00f3n correspondiente.
Las
\u00a0
deducciones
\u00a0
pendientes
\u00a0
de
\u00a0
compensar
\u00a0
corresponden,
\u00a0
principalmente,
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
generadas
\u00a0
en
\u00a0
Espa\u00f1a
\u00a0
por
importe
\u00a0
de 7
\u00a0
millones de
\u00a0
euros.
\u00a0
Al cierre
\u00a0
del ejercicio
\u00a0
2023, las
\u00a0
fechas
\u00a0
de vencimiento
\u00a0
de
\u00a0
las deducciones
pendientes de
\u00a0
aplicar registradas
\u00a0
en el
\u00a0
balance de
\u00a0
situaci\u00f3n consolidado eran
\u00a0
las siguientes,
\u00a0
en millones
\u00a0
de
euros:
\u00a0
Pa\u00eds
Importe
Periodo
\u00a0
de prescripci\u00f3n
Espa\u00f1a
7
No prescriben
Estados Unidos
3
No prescriben
Australia
1
No prescriben
Total
11
No prescriben
Al cierre del ejercicio hay deducciones pendientes de aplicar no activadas por importe de 5 millones de euros
en el \u00e1rea internacional y por 16 millones de euros en Espa\u00f1a.
En relaci\u00f3n con las bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar registradas en libros,
el Grupo espera su recuperaci\u00f3n a trav\u00e9s de la actividad ordinaria de las sociedades y sin riesgo patrimonial.
El apartado \u201cOtros
\u00a0
conceptos\u201d de los
\u00a0
impuestos diferidos deudores
\u00a0
contiene principalmente
\u00a0
la limitaci\u00f3n fiscal
a la deducibilidad de intereses,
\u00a0
fundamentalmente en Estados
\u00a0
Unidos, Chile y Polonia, por
\u00a0
no ser deducibles
los
\u00a0
gastos
\u00a0
de
\u00a0
intereses
\u00a0
hasta
\u00a0
el
\u00a0
pago
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
mismos.
\u00a0
Igualmente,
\u00a0
este
\u00a0
apartado
\u00a0
contiene
\u00a0
las
homogeneizaciones
\u00a0
realizadas
\u00a0
como
\u00a0
parte
\u00a0
del
\u00a0
proceso
\u00a0
de
\u00a0
consolidaci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
eliminaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
m\u00e1rgenes
internos que van revirtiendo
\u00a0
a medida que se amortizan
\u00a0
los activos, as\u00ed como el
\u00a0
ajuste por la limitaci\u00f3n
\u00a0
de la
amortizaci\u00f3n contable no
\u00a0
deducible del 30% de las
\u00a0
sociedades espa\u00f1olas, introducida con
\u00a0
car\u00e1cter temporal
para los ejercicios 2013 y 2014 y que empez\u00f3 a revertir en el ejercicio 2015,
\u00a0
y la no deducibilidad del gasto de
amortizaci\u00f3n y del gasto financiero de la NIIF16 en aquellas jurisdicciones donde es deducible la cuota.
Por \u00faltimo,
\u00a0
este apartado
\u00a0
as\u00ed como el
\u00a0
de \u201cOtros
\u00a0
conceptos\u201d del
\u00a0
desglose de impuestos
\u00a0
diferidos acreedores
incorpora
\u00a0
las diferencias
\u00a0
temporales
\u00a0
procedentes
\u00a0
de los
\u00a0
ajustes
\u00a0
a la
\u00a0
base imponible
\u00a0
por la
\u00a0
aplicaci\u00f3n de
\u00a0
la
normativa espec\u00edfica
\u00a0
de otros
\u00a0
pa\u00edses en
\u00a0
los que
\u00a0
determinados gastos
\u00a0
e ingresos
\u00a0
no son
\u00a0
tributables hasta
\u00a0
la
liquidaci\u00f3n
\u00a0
efectiva
\u00a0
en
\u00a0
caja
\u00a0
a
\u00a0
trav\u00e9s
\u00a0
del
\u00a0
pago
\u00a0
o
\u00a0
cobro
\u00a0
correspondiente
\u00a0
o
\u00a0
no
\u00a0
siguen
\u00a0
el
\u00a0
criterio
\u00a0
de
\u00a0
devengo
contable
\u00a0
o grado
\u00a0
de avance
\u00a0
para su
\u00a0
deducibilidad, como
\u00a0
ocurre en
\u00a0
M\u00e9xico y
\u00a0
Australia principalmente.
\u00a0
Este
ep\u00edgrafe igualmente recoge el impacto en diferidos de homogeneizaciones realizadas como parte del proceso
de consolidaci\u00f3n y eliminaci\u00f3n de m\u00e1rgenes internos.
Obligaciones de informaci\u00f3n
La legislaci\u00f3n en vigor relativa al Impuesto sobre Sociedades establece diversos
\u00a0
incentivos fiscales con objeto
de
\u00a0
fomentar
\u00a0
determinadas
\u00a0
inversiones.
\u00a0
Las
\u00a0
sociedades
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
acogido
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
beneficios
\u00a0
fiscales
previstos en la citada legislaci\u00f3n.
Durante el presente ejercicio se han realizado operaciones
\u00a0
de las recogidas en
\u00a0
el art\u00edculo 86 de
\u00a0
la Ley 27/2014
del
\u00a0
Impuesto
\u00a0
de
\u00a0
Sociedades,
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
que
\u00a0
son
\u00a0
de
\u00a0
aplicaci\u00f3n
\u00a0
el
\u00a0
R\u00e9gimen
\u00a0
especial
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
fusiones,
\u00a0
escisiones,
aportaciones de activos y canje de valores:
-
\u00a0
Fusi\u00f3n por absorci\u00f3n
\u00a0
de las sociedades
\u00a0
Parque E\u00f3lico
\u00a0
Virxe Do
\u00a0
Monte, S.L., Parque
\u00a0
E\u00f3lico de Vicedo,
\u00a0
S.L.,
Parque E\u00f3lico de Ameixenda-Filgueira, S.L., Parque E\u00f3lico de
\u00a0
Curr\u00e1s, S.L. y Parque E\u00f3lico de
\u00a0
A Ru\u00f1a, S.L.
\u00a0
por
la entidad Parque
\u00a0
E\u00f3lico de Adra\u00f1o,
\u00a0
S.L., documentada en escritura
\u00a0
p\u00fablica de fecha
\u00a0
28 de noviembre de
2023.
-
\u00a0
Fusi\u00f3n por
\u00a0
absorci\u00f3n de
\u00a0
las sociedades
\u00a0
Parque E\u00f3lico de
\u00a0
Deva, S.L.
\u00a0
y Parque E\u00f3lico
\u00a0
de Tea, S.L. por
\u00a0
la entidad
Parques E\u00f3licos de Buio, S.L., documentada en escritura p\u00fablica de fecha 28 de noviembre de 2023.
-
\u00a0
Fusi\u00f3n
\u00a0
por
\u00a0
absorci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
sociedades
\u00a0
Ceatesalas,
\u00a0
S.L.U.,
\u00a0
Energ\u00edas
\u00a0
Renovables
\u00a0
de
\u00a0
Barazar,
\u00a0
S.L.U.,
Corporaci\u00f3n
\u00a0
E\u00f3lica
\u00a0
La
\u00a0
Ca\u00f1ada,
\u00a0
S.L.U.
\u00a0
y
\u00a0
Acciona
\u00a0
E\u00f3lica
\u00a0
Cesa,
\u00a0
S.L.
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
entidad
\u00a0
Ce\u00f3lica
\u00a0
Hisp\u00e1nica,
\u00a0
S.L.,
documentada en escritura p\u00fablica de fecha 5 de diciembre de 2023.
Conforme establece el apartado 3 de este art\u00edculo 86 de la Ley 27/2014 del TRLIS, la informaci\u00f3n exigida para
las
\u00a0
operaciones
\u00a0
realizadas
\u00a0
en
\u00a0
ejercicios
\u00a0
anteriores
\u00a0
figura
\u00a0
en
\u00a0
las
\u00a0
correspondientes
\u00a0
memorias
\u00a0
individuales
aprobadas tras su realizaci\u00f3n.
Otra informaci\u00f3n
El Impuesto sobre
\u00a0
el Valor de la
\u00a0
Producci\u00f3n de Energ\u00eda
\u00a0
El\u00e9ctrica se encuentra
\u00a0
suspendido desde
\u00a0
junio del 2021
por el Real
\u00a0
Decreto Ley 12/2021, de
\u00a0
24 de junio,
\u00a0
por el que se
\u00a0
adoptan medidas urgentes
\u00a0
en el \u00e1mbito de
\u00a0
la
fiscalidad energ\u00e9tica
\u00a0
y en
\u00a0
materia de
\u00a0
generaci\u00f3n de
\u00a0
energ\u00eda y
\u00a0
sobre gesti\u00f3n
\u00a0
del canon
\u00a0
de regulaci\u00f3n
\u00a0
y de
\u00a0
la
tarifa de utilizaci\u00f3n del agua.
Respecto
\u00a0
al
\u00a0
canon
\u00a0
hidr\u00e1ulico,
\u00a0
la
\u00a0
Ley
\u00a0
7/2022,
\u00a0
de
\u00a0
8
\u00a0
de
\u00a0
abril,
\u00a0
de
\u00a0
residuos
\u00a0
y
\u00a0
suelos
\u00a0
contaminados
\u00a0
para
\u00a0
una
econom\u00eda
\u00a0
circular,
\u00a0
ha
\u00a0
realizado
\u00a0
una
\u00a0
doble
\u00a0
modificaci\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
r\u00e9gimen
\u00a0
jur\u00eddico
\u00a0
del
\u00a0
mismo:
\u00a0
por
\u00a0
un
\u00a0
lado,
\u00a0
ha
derogado
\u00a0
de forma
\u00a0
expresa la
\u00a0
disposici\u00f3n transitoria
\u00a0
primera de
\u00a0
la Ley
\u00a0
12/2015; y
\u00a0
por otro,
\u00a0
ha dado
\u00a0
nueva
redacci\u00f3n al art\u00edculo 112 bis de
\u00a0
la Ley de Aguas, cuya entrada
\u00a0
en vigor se producir\u00e1
\u00a0
en el ejercicio impositivo
posterior (2023) y que ser\u00e1 objeto de liquidaci\u00f3n y pago en 2024.
En su calidad
\u00a0
de grupo multinacional de
\u00a0
gran magnitud, al
\u00a0
Grupo le resultan
\u00a0
de aplicaci\u00f3n las
\u00a0
reglas modelo
contra
\u00a0
la erosi\u00f3n
\u00a0
de la
\u00a0
base imponible
\u00a0
del Pilar
\u00a0
Dos (tambi\u00e9n
\u00a0
denominadas Reglas
\u00a0
GloBE) aprobadas
\u00a0
por el
Marco
\u00a0
Inclusivo de
\u00a0
la Organizaci\u00f3n
\u00a0
para
\u00a0
la Cooperaci\u00f3n
\u00a0
y el
\u00a0
Desarrollo Econ\u00f3mico
\u00a0
(OCDE)/G20 sobre
\u00a0
BEPS
(Base Erosion
\u00a0
and Profit
\u00a0
Shifting) el
\u00a0
14 de
\u00a0
diciembre de
\u00a0
2021 al
\u00a0
que se
\u00a0
adhirieron, entre
\u00a0
otros muchos,
\u00a0
los
Estados miembros de la Uni\u00f3n Europea.
A partir del ejercicio
\u00a0
2024 el Grupo deber\u00e1
\u00a0
asumir un pago correspondiente
\u00a0
a un Impuesto Complementario
que gravar\u00e1
\u00a0
los beneficios obtenidos
\u00a0
en cualquier jurisdicci\u00f3n
\u00a0
en la
\u00a0
que opere
\u00a0
y en
\u00a0
la que el
\u00a0
tipo impositivo
efectivo, calculado a nivel jurisdiccional, sea inferior al tipo m\u00ednimo del 15%.
\u00a0
A la fecha
\u00a0
actual, la legislaci\u00f3n del
\u00a0
Pilar Dos se encuentra
\u00a0
en proceso de
\u00a0
aprobaci\u00f3n en Espa\u00f1a, y
\u00a0
su entrada
en vigor se prev\u00e9
\u00a0
a principios del ejercicio 2024
\u00a0
con efectos
\u00a0
retroactivos a 1
\u00a0
de enero de 2024,
\u00a0
por lo que, a
31 de diciembre de 2023, el Grupo no tiene impacto relacionado con
\u00a0
las normas de Pilar Dos en su gasto por
impuesto corriente del ejercicio 2023
\u00a0
ni, por tanto, en los estados
\u00a0
financieros consolidados al 31
\u00a0
de diciembre
de 2023.
\u00a0
El Grupo ha asumido el compromiso expl\u00edcito
\u00a0
de aplicar las directrices de la OCDE de
\u00a0
Pilar Dos. El Grupo est\u00e1
alineado con
\u00a0
los principios y
\u00a0
acciones propugnados por
\u00a0
la OCDE y
\u00a0
est\u00e1 trabajando
\u00a0
en el
\u00a0
an\u00e1lisis del impacto
de
\u00a0
la nueva
\u00a0
norma de
\u00a0
Pilar Dos
\u00a0
para
\u00a0
establecer
\u00a0
un sistema
\u00a0
de
\u00a0
cumplimiento
\u00a0
y de
\u00a0
control
\u00a0
y
\u00a0
gesti\u00f3n
\u00a0
que le
permita adaptarse a la normativa en tiempo y forma.
En
\u00a0
este
\u00a0
sentido,
\u00a0
si
\u00a0
bien
\u00a0
el
\u00a0
an\u00e1lisis
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
a\u00fan
\u00a0
se
\u00a0
est\u00e1
\u00a0
llevando
\u00a0
a
\u00a0
cabo,
\u00a0
teniendo
\u00a0
en
\u00a0
cuenta
\u00a0
el
\u00a0
marco
normativo
\u00a0
existente,
\u00a0
se
\u00a0
ha
\u00a0
realizado
\u00a0
un
\u00a0
c\u00e1lculo
\u00a0
estimado
\u00a0
del
\u00a0
Impuesto
\u00a0
Complementario
\u00a0
derivado
\u00a0
de
\u00a0
la
aplicaci\u00f3n de la norma de Pilar Dos, seg\u00fan las declaraciones tributarias m\u00e1s recientes,
\u00a0
el informe
Country-by-
Country
\u00a0
y
\u00a0
los
\u00a0
estados
\u00a0
financieros
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
entidades
\u00a0
constitutivas
\u00a0
del
\u00a0
Grupo,
\u00a0
y
\u00a0
en
\u00a0
base
\u00a0
a
\u00a0
ello
\u00a0
y
\u00a0
sujeto
\u00a0
a
acontecimientos
\u00a0
de
\u00a0
car\u00e1cter
\u00a0
imprevisto,
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
espera
\u00a0
un
\u00a0
impacto
\u00a0
patrimonial
\u00a0
significativo
\u00a0
derivado
\u00a0
de
\u00a0
la
aplicaci\u00f3n de las reglas modelo dado que en las
\u00a0
principales jurisdicciones en las que opera el
\u00a0
Grupo se cuenta
con un tipo
\u00a0
impositivo efectivo de, al
\u00a0
menos, el
\u00a0
15% y/o
\u00a0
presencia relevante de personal
\u00a0
y equipo que
\u00a0
implican
la
\u00a0
exclusi\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
rentas
\u00a0
sujetas
\u00a0
al
\u00a0
Impuesto
\u00a0
Complementario.
\u00a0
A
\u00a0
este
\u00a0
respecto,
\u00a0
hay
\u00a0
que
\u00a0
puntualizar
\u00a0
que
\u00a0
las
jurisdicciones en las que opera
\u00a0
el grupo cuyo tipo
\u00a0
impositivo efectivo es
\u00a0
inferior al 15% no
\u00a0
son jurisdicciones
materiales y, en consecuencia,
\u00a0
tampoco lo es el potencial Impuesto Complementario que pudiera surgir.
Por \u00faltimo, el Tribunal
\u00a0
Constitucional en la sentencia de 18 de enero de 2024 ha declarado
\u00a0
inconstitucional y
nulo el art\u00edculo 3.Primero, apartados Uno y Dos,
\u00a0
del Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de
\u00a0
diciembre, por el que se
adoptan medidas en el
\u00a0
\u00e1mbito tributario dirigidas a
\u00a0
la consolidaci\u00f3n de las finanzas
\u00a0
p\u00fablicas y otras medidas
urgentes en materia social.
Las medidas
\u00a0
anuladas que directamente
\u00a0
afectan al
\u00a0
Grupo fiscal
\u00a0
de Acciona
\u00a0
SA son:
\u00a0
la fijaci\u00f3n de
\u00a0
l\u00edmites a
\u00a0
la
compensaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
bases
\u00a0
imponibles
\u00a0
negativas,
\u00a0
la
\u00a0
introducci\u00f3n
\u00a0
ex
\u00a0
novo
\u00a0
de
\u00a0
un
\u00a0
l\u00edmite
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
aplicaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
las
deducciones por
\u00a0
doble imposici\u00f3n
\u00a0
y la
\u00a0
obligaci\u00f3n de
\u00a0
una integraci\u00f3n
\u00a0
m\u00ednima por
\u00a0
quintas
\u00a0
partes en
\u00a0
la base
imponible de los
\u00a0
deterioros de participaciones
\u00a0
que hayan sido deducibles,
\u00a0
conforme establec\u00eda el art\u00edculo
\u00a0
12.3
del del
\u00a0
Texto
\u00a0
Refundido de
\u00a0
la Ley
\u00a0
del Impuesto
\u00a0
sobre Sociedades,
\u00a0
aprobado por
\u00a0
el Real
\u00a0
Decreto Legislativo
4/2004,
\u00a0
de
\u00a0
5
\u00a0
de
\u00a0
marzo.
\u00a0
Ninguna
\u00a0
de
\u00a0
ellas
\u00a0
tiene
\u00a0
un
\u00a0
impacto
\u00a0
significativo
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
Energ\u00edas Renovables.
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\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
Saldos mantenidos con las Administraciones P\u00fablicas
Los saldos deudores y acreedores con Administraciones P\u00fablicas, a 31 de diciembre, son los siguientes:
2023
2022
Diferido
Corriente
Diferido
Corriente
Saldos deudores
564
275
509
242
\u00a0
IVA/IGIC
171
136
\u00a0
Devoluci\u00f3n de impuestos
5
14
\u00a0
Impuestos diferidos deudores
564
509
\u00a0
Impuesto sobre Sociedades
99
92
Saldos acreedores
797
93
767
118
\u00a0
Impuesto sobre Sociedades
13
42
\u00a0
Retenciones IRPF
\u00a0
7
7
\u00a0
IVA/IGIC
35
41
\u00a0
Impuestos diferidos acreedores
797
767
\u00a0
Seguridad Social
4
3
\u00a0
Impuestos locales (principalmente Impuesto de electricidad)
34
25
.
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\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Activos y pasivos por impuestos diferidos
Conforme a la normativa fiscal
\u00a0
vigente en los distintos pa\u00edses
\u00a0
en los que
\u00a0
se encuentran radicadas las entidades
consolidadas, en los ejercicios 2023 y 2022 han surgido determinadas diferencias
\u00a0
temporarias que deben ser
tenidas en cuenta al tiempo de cuantificar el correspondiente gasto del impuesto sobre beneficios.
\u00a0
Los or\u00edgenes de los impuestos diferidos registrados en ambos ejercicios son:
Impuestos diferidos deudores con origen en:
2023
2022
Bases imponibles negativas pendientes de compensar
289
266
Deducciones pendientes de compensar
11
7
Instrumentos financieros derivados
29
26
Deterioros y otras provisiones
102
76
Otros conceptos
133
134
Total impuestos diferidos
\u00a0
deudores
564
509
Impuestos diferidos acreedores con origen en:
2023
2022
Instrumentos financieros derivados
44
81
Amortizaciones libres y aceleradas
493
502
Asignaciones a activos de diferencias de primera consolidaci\u00f3n
200
132
Otros conceptos
60
52
Total impuestos diferidos
\u00a0
acreedores
797
767
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
El detalle de activos y pasivos por impuestos diferidos que se presentan netos a efectos contables a cierre del
ejercicio es el siguiente:
Activos
2023
2022
Pasivos
2023
2022
Bases imponibles negativas pendientes de
compensar
5
Instrumentos financieros derivados
5
Deterioros y otras provisiones
16
29
Libertad de amortizaci\u00f3n
12
29
Otros conceptos
Otros conceptos
4
Total
21
29
Total
21
29
A 31 de diciembre de 2023,
\u00a0
el importe de las bases imponible
\u00a0
negativas pendientes de compensar, generadas
por sociedades dependientes antes de su incorporaci\u00f3n
\u00a0
al grupo fiscal, cuya sociedad dominante es Acciona,
S.A., asciende a 12 millones de
\u00a0
euros. De este
\u00a0
importe, pr\u00e1cticamente la
\u00a0
totalidad se corresponde
\u00a0
con bases
imponibles
\u00a0
negativas
\u00a0
no
\u00a0
activadas
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
balance
\u00a0
de
\u00a0
situaci\u00f3n
\u00a0
consolidado
\u00a0
por
\u00a0
no
\u00a0
estar
\u00a0
asegurada
\u00a0
la
consecuci\u00f3n de beneficios fiscales futuros suficientes o bien porque la normativa fiscal establece limitaciones
y requisitos para su compensaci\u00f3n.
Adicionalmente,
\u00a0
algunas filiales
\u00a0
de M\u00e9xico,
\u00a0
Estados
\u00a0
Unidos, Australia,
\u00a0
Chile
\u00a0
y Sud\u00e1frica,
\u00a0
entre
\u00a0
otros
\u00a0
pa\u00edses,
tienen registrados
\u00a0
cr\u00e9ditos fiscales
\u00a0
por las
\u00a0
bases imponibles negativas
\u00a0
pendientes de
\u00a0
compensar.
\u00a0
Asimismo,
existen
\u00a0
en el
\u00a0
\u00e1rea
\u00a0
internacional bases
\u00a0
imponibles negativas
\u00a0
no registradas
\u00a0
por importe
\u00a0
de
\u00a0
430 millones
\u00a0
de
euros generadas principalmente en Estados Unidos, Chile e India.
A 31 de diciembre
\u00a0
de 2023, las
\u00a0
fechas de vencimiento de los
\u00a0
cr\u00e9ditos fiscales registrados por bases
\u00a0
imponibles
negativas pendientes de aplicar eran, en millones de euros, las siguientes:
Periodo de prescripci\u00f3n
Importe
2024-2028
25
2029-2033
91
2023-2043
11
No prescriben
167
Total
294
La Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del
\u00a0
Impuesto sobre Sociedades elimin\u00f3 con efectos 1 de enero del 2015
el plazo para la compensaci\u00f3n de las bases imponibles negativas en Espa\u00f1a, que estaba fijado en 18
\u00a0
a\u00f1os, por
lo
\u00a0
que
\u00a0
pas\u00f3
\u00a0
a
\u00a0
ser
\u00a0
ilimitado.
\u00a0
Del
\u00a0
importe
\u00a0
total
\u00a0
anterior,
\u00a0
224
\u00a0
millones
\u00a0
corresponden
\u00a0
a
\u00a0
cr\u00e9ditos
\u00a0
fiscales
registrados
\u00a0
en EEUU,
\u00a0
M\u00e9xico,
\u00a0
Chile y
\u00a0
Sud\u00e1frica como
\u00a0
consecuencia, fundamentalmente,
\u00a0
de la
\u00a0
aplicaci\u00f3n en
estos pa\u00edses de beneficios por amortizaci\u00f3n acelerada previstos en la legislaci\u00f3n correspondiente.
Las
\u00a0
deducciones
\u00a0
pendientes
\u00a0
de
\u00a0
compensar
\u00a0
corresponden,
\u00a0
principalmente,
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
generadas
\u00a0
en
\u00a0
Espa\u00f1a
\u00a0
por
importe
\u00a0
de 7
\u00a0
millones de
\u00a0
euros.
\u00a0
Al cierre
\u00a0
del ejercicio
\u00a0
2023, las
\u00a0
fechas
\u00a0
de vencimiento
\u00a0
de
\u00a0
las deducciones
pendientes de
\u00a0
aplicar registradas
\u00a0
en el
\u00a0
balance de
\u00a0
situaci\u00f3n consolidado eran
\u00a0
las siguientes,
\u00a0
en millones
\u00a0
de
euros:
\u00a0
Pa\u00eds
Importe
Periodo
\u00a0
de prescripci\u00f3n
Espa\u00f1a
7
No prescriben
Estados Unidos
3
No prescriben
Australia
1
No prescriben
Total
11
No prescriben
Al cierre del ejercicio hay deducciones pendientes de aplicar no activadas por importe de 5 millones de euros
en el \u00e1rea internacional y por 16 millones de euros en Espa\u00f1a.
En relaci\u00f3n con las bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar registradas en libros,
el Grupo espera su recuperaci\u00f3n a trav\u00e9s de la actividad ordinaria de las sociedades y sin riesgo patrimonial.
El apartado \u201cOtros
\u00a0
conceptos\u201d de los
\u00a0
impuestos diferidos deudores
\u00a0
contiene principalmente
\u00a0
la limitaci\u00f3n fiscal
a la deducibilidad de intereses,
\u00a0
fundamentalmente en Estados
\u00a0
Unidos, Chile y Polonia, por
\u00a0
no ser deducibles
los
\u00a0
gastos
\u00a0
de
\u00a0
intereses
\u00a0
hasta
\u00a0
el
\u00a0
pago
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
mismos.
\u00a0
Igualmente,
\u00a0
este
\u00a0
apartado
\u00a0
contiene
\u00a0
las
homogeneizaciones
\u00a0
realizadas
\u00a0
como
\u00a0
parte
\u00a0
del
\u00a0
proceso
\u00a0
de
\u00a0
consolidaci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
eliminaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
m\u00e1rgenes
internos que van revirtiendo
\u00a0
a medida que se amortizan
\u00a0
los activos, as\u00ed como el
\u00a0
ajuste por la limitaci\u00f3n
\u00a0
de la
amortizaci\u00f3n contable no
\u00a0
deducible del 30% de las
\u00a0
sociedades espa\u00f1olas, introducida con
\u00a0
car\u00e1cter temporal
para los ejercicios 2013 y 2014 y que empez\u00f3 a revertir en el ejercicio 2015,
\u00a0
y la no deducibilidad del gasto de
amortizaci\u00f3n y del gasto financiero de la NIIF16 en aquellas jurisdicciones donde es deducible la cuota.
Por \u00faltimo,
\u00a0
este apartado
\u00a0
as\u00ed como el
\u00a0
de \u201cOtros
\u00a0
conceptos\u201d del
\u00a0
desglose de impuestos
\u00a0
diferidos acreedores
incorpora
\u00a0
las diferencias
\u00a0
temporales
\u00a0
procedentes
\u00a0
de los
\u00a0
ajustes
\u00a0
a la
\u00a0
base imponible
\u00a0
por la
\u00a0
aplicaci\u00f3n de
\u00a0
la
normativa espec\u00edfica
\u00a0
de otros
\u00a0
pa\u00edses en
\u00a0
los que
\u00a0
determinados gastos
\u00a0
e ingresos
\u00a0
no son
\u00a0
tributables hasta
\u00a0
la
liquidaci\u00f3n
\u00a0
efectiva
\u00a0
en
\u00a0
caja
\u00a0
a
\u00a0
trav\u00e9s
\u00a0
del
\u00a0
pago
\u00a0
o
\u00a0
cobro
\u00a0
correspondiente
\u00a0
o
\u00a0
no
\u00a0
siguen
\u00a0
el
\u00a0
criterio
\u00a0
de
\u00a0
devengo
contable
\u00a0
o grado
\u00a0
de avance
\u00a0
para su
\u00a0
deducibilidad, como
\u00a0
ocurre en
\u00a0
M\u00e9xico y
\u00a0
Australia principalmente.
\u00a0
Este
ep\u00edgrafe igualmente recoge el impacto en diferidos de homogeneizaciones realizadas como parte del proceso
de consolidaci\u00f3n y eliminaci\u00f3n de m\u00e1rgenes internos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_342": { "value": "
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
22.
\u00a0
Activos y pasivos mantenidos para la venta
A 31 de diciembre de
\u00a0
2023 y 2022 el
\u00a0
detalle de los principales
\u00a0
ep\u00edgrafes de los activos, previo a su
\u00a0
clasificaci\u00f3n
como mantenidos para la venta, es el siguiente, en millones de euros:
\u00a0
2023
2022
Inmovilizado material
247
Derechos de uso
10
Otros activos intangibles
1
Activos por impuestos diferidos
3
Otros activos
1
Activos mantenidos para la venta
262
--
Asimismo, a 31 de diciembre de 2023 y 2022 el detalle de
\u00a0
los principales ep\u00edgrafes de los pasivos, previo
\u00a0
a su
clasificaci\u00f3n como mantenidos para la venta, es el siguiente,
\u00a0
en millones de euros:
\u00a0
2023
2022
Deuda financiera corriente y no corriente
373
Pasivos por impuestos diferidos
28
Acreedores comerciales y otras cuentas a cobrar
1
Otros pasivos
\u00a0
13
Pasivos mantenidos para la venta
\u00a0
415
--
Los ingresos y gastos acumulados reconocidos directamente en patrimonio neto a 31 de diciembre de 2023 y
2022, en relaci\u00f3n con los activos clasificados como mantenidos para la venta se detallan a continuaci\u00f3n:
\u00a0
2023
2022
Coberturas de flujos de efectivo
2
Total ingresos y gastos
\u00a0
reconocidos
\u00a0
2
--
En el ejercicio 2023,
\u00a0
el Grupo Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00eda
\u00a0
Renovables ha clasificado en
\u00a0
los ep\u00edgrafes activos
y
\u00a0
pasivos
\u00a0
no
\u00a0
corrientes
\u00a0
mantenidos
\u00a0
para
\u00a0
la
\u00a0
venta
\u00a0
una serie
\u00a0
de
\u00a0
activos
\u00a0
junto
\u00a0
con sus
\u00a0
pasivos
\u00a0
directamente
asociados pertenecientes a determinadas sociedades del
\u00a0
Grupo. Se trata
\u00a0
de un total de
\u00a0
16 proyectos e\u00f3licos
situados
\u00a0
en
\u00a0
Espa\u00f1a
\u00a0
que
\u00a0
suman
\u00a0
un
\u00a0
total
\u00a0
de
\u00a0
308
\u00a0
megavatios,
\u00a0
los
\u00a0
cuales
\u00a0
se
\u00a0
encuentran
\u00a0
todos
\u00a0
ellos
\u00a0
en
explotaci\u00f3n. El
\u00a0
Grupo ha
\u00a0
tomado esta
\u00a0
decisi\u00f3n como
\u00a0
parte de
\u00a0
su estrategia
\u00a0
de rotaci\u00f3n
\u00a0
de activos
\u00a0
que han
alcanzado un adecuado grado
\u00a0
de madurez y, en consecuencia, el valor
\u00a0
en libros de estos activos
\u00a0
se recuperar\u00e1
a trav\u00e9s
\u00a0
de la
\u00a0
mencionada operaci\u00f3n
\u00a0
de venta
\u00a0
y
\u00a0
no a
\u00a0
trav\u00e9s
\u00a0
de su
\u00a0
uso continuado.
\u00a0
La Direcci\u00f3n
\u00a0
del Grupo
considera que existe una alta probabilidad de que se produzca su venta en el corto plazo.
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
22.
\u00a0
Activos y pasivos mantenidos para la venta
A 31 de diciembre de
\u00a0
2023 y 2022 el
\u00a0
detalle de los principales
\u00a0
ep\u00edgrafes de los activos, previo a su
\u00a0
clasificaci\u00f3n
como mantenidos para la venta, es el siguiente, en millones de euros:
\u00a0
2023
2022
Inmovilizado material
247
Derechos de uso
10
Otros activos intangibles
1
Activos por impuestos diferidos
3
Otros activos
1
Activos mantenidos para la venta
262
--
Asimismo, a 31 de diciembre de 2023 y 2022 el detalle de
\u00a0
los principales ep\u00edgrafes de los pasivos, previo
\u00a0
a su
clasificaci\u00f3n como mantenidos para la venta, es el siguiente,
\u00a0
en millones de euros:
\u00a0
2023
2022
Deuda financiera corriente y no corriente
373
Pasivos por impuestos diferidos
28
Acreedores comerciales y otras cuentas a cobrar
1
Otros pasivos
\u00a0
13
Pasivos mantenidos para la venta
\u00a0
415
--
Los ingresos y gastos acumulados reconocidos directamente en patrimonio neto a 31 de diciembre de 2023 y
2022, en relaci\u00f3n con los activos clasificados como mantenidos para la venta se detallan a continuaci\u00f3n:
\u00a0
2023
2022
Coberturas de flujos de efectivo
2
Total ingresos y gastos
\u00a0
reconocidos
\u00a0
2
--
En el ejercicio 2023,
\u00a0
el Grupo Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00eda
\u00a0
Renovables ha clasificado en
\u00a0
los ep\u00edgrafes activos
y
\u00a0
pasivos
\u00a0
no
\u00a0
corrientes
\u00a0
mantenidos
\u00a0
para
\u00a0
la
\u00a0
venta
\u00a0
una serie
\u00a0
de
\u00a0
activos
\u00a0
junto
\u00a0
con sus
\u00a0
pasivos
\u00a0
directamente
asociados pertenecientes a determinadas sociedades del
\u00a0
Grupo. Se trata
\u00a0
de un total de
\u00a0
16 proyectos e\u00f3licos
situados
\u00a0
en
\u00a0
Espa\u00f1a
\u00a0
que
\u00a0
suman
\u00a0
un
\u00a0
total
\u00a0
de
\u00a0
308
\u00a0
megavatios,
\u00a0
los
\u00a0
cuales
\u00a0
se
\u00a0
encuentran
\u00a0
todos
\u00a0
ellos
\u00a0
en
explotaci\u00f3n. El
\u00a0
Grupo ha
\u00a0
tomado esta
\u00a0
decisi\u00f3n como
\u00a0
parte de
\u00a0
su estrategia
\u00a0
de rotaci\u00f3n
\u00a0
de activos
\u00a0
que han
alcanzado un adecuado grado
\u00a0
de madurez y, en consecuencia, el valor
\u00a0
en libros de estos activos
\u00a0
se recuperar\u00e1
a trav\u00e9s
\u00a0
de la
\u00a0
mencionada operaci\u00f3n
\u00a0
de venta
\u00a0
y
\u00a0
no a
\u00a0
trav\u00e9s
\u00a0
de su
\u00a0
uso continuado.
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La Direcci\u00f3n
\u00a0
del Grupo
considera que existe una alta probabilidad de que se produzca su venta en el corto plazo.
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Los avales prestados son en
\u00a0
su mayor\u00eda para garantizar el buen fin
\u00a0
de la actividad
\u00a0
propia de las sociedades
\u00a0
que
conforman
\u00a0
el Grupo.
\u00a0
Los Administradores
\u00a0
de la
\u00a0
Sociedad Dominante
\u00a0
estiman que
\u00a0
los pasivos
\u00a0
que pudieran
originarse por los avales prestados no ser\u00edan, en su caso, significativos.
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Los avales prestados son en
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su mayor\u00eda para garantizar el buen fin
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propia de las sociedades
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que
conforman
\u00a0
el Grupo.
\u00a0
Los Administradores
\u00a0
de la
\u00a0
Sociedad Dominante
\u00a0
estiman que
\u00a0
los pasivos
\u00a0
que pudieran
originarse por los avales prestados no ser\u00edan, en su caso, significativos.
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
24.
\u00a0
Ingresos
Importe neto de la cifra de negocios
El detalle de los ingresos del Grupo se desglosa a continuaci\u00f3n:
2023
2022
Ventas
\u00a0
Energ\u00eda (ingresos provenientes de ventas con clientes)
1.803
2.420
\u00a0
Energ\u00eda (ingresos provenientes de liquidaciones de cobertura de venta de energ\u00eda)
224
(176)
\u00a0
Instalaciones y equipos
7
3
\u00a0
Biocombustibles
3
4
\u00a0
Comercializadora
1.433
1.784
\u00a0
Otras ventas
46
253
Prestaci\u00f3n de servicios
31
63
Total cifra
\u00a0
de negocios
3.547
4.351
Estas ventas incluyen una estimaci\u00f3n de la
\u00a0
energ\u00eda suministrada a los clientes de comercializaci\u00f3n
\u00a0
de energ\u00eda
el\u00e9ctrica, fundamentalmente en Espa\u00f1a y Portugal, que est\u00e1
\u00a0
pendiente de facturar al cierre de ejercicio.
\u00a0
Esta
estimaci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
calcula
\u00a0
en
\u00a0
funci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
medidas
\u00a0
de
\u00a0
consumo
\u00a0
que
\u00a0
los
\u00a0
operadores
\u00a0
del
\u00a0
sistema
\u00a0
confirman
definitivamente
\u00a0
a
\u00a0
lo
\u00a0
largo
\u00a0
del
\u00a0
mes
\u00a0
siguiente
\u00a0
de
\u00a0
cada
\u00a0
cierre
\u00a0
mensual,
\u00a0
momento
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
procede
\u00a0
a
\u00a0
la
facturaci\u00f3n.
\u00a0
A
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023,
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
tiene
\u00a0
registrados
\u00a0
113,6
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
de
\u00a0
ventas
\u00a0
de
energ\u00eda de comercializadora
\u00a0
pendientes de facturar
\u00a0
(127,6 millones de euros a
\u00a0
31 de diciembre de 2022).
\u00a0
La
variaci\u00f3n que
\u00a0
se ha producido
\u00a0
en el ejercicio
\u00a0
se debe fundamentalmente
\u00a0
a la disminuci\u00f3n
\u00a0
en el precio
\u00a0
de la
energ\u00eda.
El desglose de la
\u00a0
producci\u00f3n total de
\u00a0
las sociedades del Grupo, por
\u00a0
\u00e1reas geogr\u00e1ficas se
\u00a0
encuentra detallado
en la informaci\u00f3n por segmentos (v\u00e9ase nota 26).
Otros ingresos de explotaci\u00f3n
Este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas
\u00a0
y ganancias
\u00a0
consolidada del
\u00a0
ejercicio incluye
\u00a0
fundamentalmente
\u00a0
los
ingresos
\u00a0
por
\u00a0
trabajos
\u00a0
realizados
\u00a0
por
\u00a0
determinadas
\u00a0
sociedades
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
para
\u00a0
el
\u00a0
inmovilizado
\u00a0
en
\u00a0
la
construcci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
instalaciones
\u00a0
de
\u00a0
producci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
el\u00e9ctrica
\u00a0
(v\u00e9ase
\u00a0
nota
\u00a0
3.2.a)
\u00a0
y
\u00a0
que
\u00a0
corresponden,
fundamentalmente, a
\u00a0
proyectos
\u00a0
desarrollados en
\u00a0
Estados Unidos,
\u00a0
Australia, Rep\u00fablica
\u00a0
Dominicana, Croacia,
Per\u00fa y Espa\u00f1a. El importe registrado por este
\u00a0
concepto en el ejercicio 2023 asciende a 328 millones de euros
(273 millones de euros en el ejercicio 2022). Adicionalmente en este ep\u00edgrafe se incluyen las subvenciones de
capital transferidas al resultado que ascienden en el
\u00a0
ejercicio 2023 a 7 millones
\u00a0
de euros y en el
\u00a0
ejercicio 2022
a 5 millones de euros (v\u00e9ase nota 20).
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\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
24.
\u00a0
Ingresos
Importe neto de la cifra de negocios
El detalle de los ingresos del Grupo se desglosa a continuaci\u00f3n:
2023
2022
Ventas
\u00a0
Energ\u00eda (ingresos provenientes de ventas con clientes)
1.803
2.420
\u00a0
Energ\u00eda (ingresos provenientes de liquidaciones de cobertura de venta de energ\u00eda)
224
(176)
\u00a0
Instalaciones y equipos
7
3
\u00a0
Biocombustibles
3
4
\u00a0
Comercializadora
1.433
1.784
\u00a0
Otras ventas
46
253
Prestaci\u00f3n de servicios
31
63
Total cifra
\u00a0
de negocios
3.547
4.351
Estas ventas incluyen una estimaci\u00f3n de la
\u00a0
energ\u00eda suministrada a los clientes de comercializaci\u00f3n
\u00a0
de energ\u00eda
el\u00e9ctrica, fundamentalmente en Espa\u00f1a y Portugal, que est\u00e1
\u00a0
pendiente de facturar al cierre de ejercicio.
\u00a0
Esta
estimaci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
calcula
\u00a0
en
\u00a0
funci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
medidas
\u00a0
de
\u00a0
consumo
\u00a0
que
\u00a0
los
\u00a0
operadores
\u00a0
del
\u00a0
sistema
\u00a0
confirman
definitivamente
\u00a0
a
\u00a0
lo
\u00a0
largo
\u00a0
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\u00a0
mes
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siguiente
\u00a0
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el
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se
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\u00a0
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\u00a0
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de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023,
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
tiene
\u00a0
registrados
\u00a0
113,6
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
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\u00a0
ventas
\u00a0
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energ\u00eda de comercializadora
\u00a0
pendientes de facturar
\u00a0
(127,6 millones de euros a
\u00a0
31 de diciembre de 2022).
\u00a0
La
variaci\u00f3n que
\u00a0
se ha producido
\u00a0
en el ejercicio
\u00a0
se debe fundamentalmente
\u00a0
a la disminuci\u00f3n
\u00a0
en el precio
\u00a0
de la
energ\u00eda.
El desglose de la
\u00a0
producci\u00f3n total de
\u00a0
las sociedades del Grupo, por
\u00a0
\u00e1reas geogr\u00e1ficas se
\u00a0
encuentra detallado
en la informaci\u00f3n por segmentos (v\u00e9ase nota 26).
Otros ingresos de explotaci\u00f3n
Este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas
\u00a0
y ganancias
\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
los
ingresos
\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
Grupo
\u00a0
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\u00a0
el
\u00a0
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la
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\u00a0
de
\u00a0
instalaciones
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\u00a0
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el\u00e9ctrica
\u00a0
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\u00a0
nota
\u00a0
3.2.a)
\u00a0
y
\u00a0
que
\u00a0
corresponden,
fundamentalmente, a
\u00a0
proyectos
\u00a0
desarrollados en
\u00a0
Estados Unidos,
\u00a0
Australia, Rep\u00fablica
\u00a0
Dominicana, Croacia,
Per\u00fa y Espa\u00f1a. El importe registrado por este
\u00a0
concepto en el ejercicio 2023 asciende a 328 millones de euros
(273 millones de euros en el ejercicio 2022). Adicionalmente en este ep\u00edgrafe se incluyen las subvenciones de
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\u00a0
ejercicio 2023 a 7 millones
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Este
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\u00a0
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ejercicio incluye
\u00a0
fundamentalmente
\u00a0
los
ingresos
\u00a0
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\u00a0
trabajos
\u00a0
realizados
\u00a0
por
\u00a0
determinadas
\u00a0
sociedades
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
para
\u00a0
el
\u00a0
inmovilizado
\u00a0
en
\u00a0
la
construcci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
instalaciones
\u00a0
de
\u00a0
producci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
el\u00e9ctrica
\u00a0
(v\u00e9ase
\u00a0
nota
\u00a0
3.2.a)
\u00a0
y
\u00a0
que
\u00a0
corresponden,
fundamentalmente, a
\u00a0
proyectos
\u00a0
desarrollados en
\u00a0
Estados Unidos,
\u00a0
Australia, Rep\u00fablica
\u00a0
Dominicana, Croacia,
Per\u00fa y Espa\u00f1a. El importe registrado por este
\u00a0
concepto en el ejercicio 2023 asciende a 328 millones de euros
(273 millones de euros en el ejercicio 2022). Adicionalmente en este ep\u00edgrafe se incluyen las subvenciones de
capital transferidas al resultado que ascienden en el
\u00a0
ejercicio 2023 a 7 millones
\u00a0
de euros y en el
\u00a0
ejercicio 2022
a 5 millones de euros (v\u00e9ase nota 20).
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
.
2023
2022
Aprovisionamientos
1.776
2.206
\u00a0
Compras
1.713
2.409
\u00a0
Consumos por contratos de cobertura
94
(197)
\u00a0
Variaci\u00f3n de existencias
(31)
(6)
Gastos de personal
256
210
\u00a0
Sueldos y salarios
204
174
\u00a0
Seguridad social
35
25
\u00a0
Otros gastos de personal
17
11
Servicios exteriores
599
629
Tributos
150
102
Otros gastos de gesti\u00f3n corriente
4
4
Subtotal
2.785
3.151
Variaci\u00f3n de provisiones
19
13
Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n
472
421
Total
\u00a0
3.276
3.585
.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Servicios exteriores
El desglose
\u00a0
del saldo
\u00a0
de este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas
\u00a0
y ganancias
\u00a0
consolidada es
\u00a0
el siguiente,
\u00a0
en
millones de euros:
2023
2022
Reparaci\u00f3n y conservaci\u00f3n
123
200
Arrendamientos y c\u00e1nones
88
87
Servicios profesionales independientes
126
94
Primas de seguros
18
27
Suministros
28
31
Otros gastos
216
190
Total
599
629
.
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Otros ingresos de explotaci\u00f3n
Este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas
\u00a0
y ganancias
\u00a0
consolidada del
\u00a0
ejercicio incluye
\u00a0
fundamentalmente
\u00a0
los
ingresos
\u00a0
por
\u00a0
trabajos
\u00a0
realizados
\u00a0
por
\u00a0
determinadas
\u00a0
sociedades
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
para
\u00a0
el
\u00a0
inmovilizado
\u00a0
en
\u00a0
la
construcci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
instalaciones
\u00a0
de
\u00a0
producci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
energ\u00eda
\u00a0
el\u00e9ctrica
\u00a0
(v\u00e9ase
\u00a0
nota
\u00a0
3.2.a)
\u00a0
y
\u00a0
que
\u00a0
corresponden,
fundamentalmente, a
\u00a0
proyectos
\u00a0
desarrollados en
\u00a0
Estados Unidos,
\u00a0
Australia, Rep\u00fablica
\u00a0
Dominicana, Croacia,
Per\u00fa y Espa\u00f1a. El importe registrado por este
\u00a0
concepto en el ejercicio 2023 asciende a 328 millones de euros
(273 millones de euros en el ejercicio 2022). Adicionalmente en este ep\u00edgrafe se incluyen las subvenciones de
capital transferidas al resultado que ascienden en el
\u00a0
ejercicio 2023 a 7 millones
\u00a0
de euros y en el
\u00a0
ejercicio 2022
a 5 millones de euros (v\u00e9ase nota 20).
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25.
\u00a0
Gastos
Gastos de explotaci\u00f3n
El desglose de los gastos de explotaci\u00f3n del Grupo es el siguiente:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
.
2023
2022
Aprovisionamientos
1.776
2.206
\u00a0
Compras
1.713
2.409
\u00a0
Consumos por contratos de cobertura
94
(197)
\u00a0
Variaci\u00f3n de existencias
(31)
(6)
Gastos de personal
256
210
\u00a0
Sueldos y salarios
204
174
\u00a0
Seguridad social
35
25
\u00a0
Otros gastos de personal
17
11
Servicios exteriores
599
629
Tributos
150
102
Otros gastos de gesti\u00f3n corriente
4
4
Subtotal
2.785
3.151
Variaci\u00f3n de provisiones
19
13
Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n
472
421
Total
\u00a0
3.276
3.585
.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Personal
El n\u00famero medio de personas empleadas en el curso del ejercicio 2023 y 2022 por categor\u00edas profesionales
\u00a0
y
distribuida entre hombres y mujeres ha sido el siguiente:
2023
2022
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Directivos y mandos
460
174
634
412
144
556
T\u00e9cnicos titulados
885
448
1.333
752
389
1.141
Personal administrativo y soporte
14
109
123
11
78
89
Resto de personal
956
53
1.009
528
41
569
Total Personal
\u00a0
medio
2.315
784
3.099
1.703
652
2.355
De la
\u00a0
plantilla media
\u00a0
del ejercicio
\u00a0
2023, 3.008
\u00a0
personas ten\u00edan
\u00a0
la condici\u00f3n
\u00a0
de fijos
\u00a0
en plantilla
\u00a0
(2.261 en
\u00a0
el
ejercicio 2022) de los cuales 2.249 eran
\u00a0
hombres y 759 mujeres (1.638 y
\u00a0
623 respectivamente en el ejercicio
2022).
A
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023,
\u00a0
el
\u00a0
n\u00famero
\u00a0
medio
\u00a0
de
\u00a0
personas
\u00a0
empleadas
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
curso
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
por
\u00a0
las
sociedades
\u00a0
comprendidas
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
consolidaci\u00f3n,
\u00a0
con
\u00a0
discapacidad
\u00a0
mayor
\u00a0
o
\u00a0
igual
\u00a0
al
\u00a0
33%,
\u00a0
ha
\u00a0
ascendido
\u00a0
a
\u00a0
61
empleados (empleo
\u00a0
directo y empleo
\u00a0
indirecto). El porcentaje
\u00a0
de cumplimiento de
\u00a0
la Ley 13/1982
\u00a0
de 7
\u00a0
de abril
de Integraci\u00f3n Social
\u00a0
de los
\u00a0
Minusv\u00e1lidos (LISMI), que
\u00a0
fija que
\u00a0
en aquellas
\u00a0
sociedades con
\u00a0
una plantilla
\u00a0
superior
a 50 empleados debe existir un
\u00a0
m\u00ednimo de un 2% de
\u00a0
contratos para trabajadores con discapacidad, ha sido de
un 3,96%.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Servicios exteriores
El desglose
\u00a0
del saldo
\u00a0
de este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas
\u00a0
y ganancias
\u00a0
consolidada es
\u00a0
el siguiente,
\u00a0
en
millones de euros:
2023
2022
Reparaci\u00f3n y conservaci\u00f3n
123
200
Arrendamientos y c\u00e1nones
88
87
Servicios profesionales independientes
126
94
Primas de seguros
18
27
Suministros
28
31
Otros gastos
216
190
Total
599
629
.
Variaci\u00f3n de provisiones
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es el siguiente:
2023
2022
Variaci\u00f3n provisi\u00f3n por cr\u00e9ditos incobrables
11
3
Variaci\u00f3n provisi\u00f3n existencias
5
6
Otras provisiones
3
4
Variaci\u00f3n de provisiones
19
13
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Resultado por deterioro de activos
El detalle de
\u00a0
este ep\u00edgrafe
\u00a0
de la cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas y
\u00a0
ganancias consolidada para
\u00a0
los ejercicios 2023
\u00a0
y 2022,
es el siguiente:
2023
2022
Deterioro de otros activos (notas 4 y 6)
11
21
Total
11
21
.
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable
El detalle de
\u00a0
este ep\u00edgrafe
\u00a0
de la cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas y
\u00a0
ganancias consolidada para
\u00a0
los ejercicios 2023
\u00a0
y 2022,
es el siguiente:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
.
2023
2022
Resultado por variaci\u00f3n en el valor razonable de
derivados con cambio en resultados
8
(59)
Resultado por ineficiencia de derivados de cobertura
1
(5)
Total
9
(64)
.
A
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022,
\u00a0
este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
recoge
\u00a0
principalmente
\u00a0
el
\u00a0
resultado
\u00a0
correspondiente
\u00a0
a
\u00a0
la
variaci\u00f3n en el valor
\u00a0
razonable de contratos de venta de energ\u00eda
\u00a0
formalizados por filiales del
\u00a0
Grupo en Estados
Unidos, Australia,
\u00a0
Espa\u00f1a y Chile, con el fin de suministrar a largo plazo una determinada cantidad de energ\u00eda
a un precio fijado (v\u00e9ase nota 19).
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25.
\u00a0
Gastos
Gastos de explotaci\u00f3n
El desglose de los gastos de explotaci\u00f3n del Grupo es el siguiente:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
.
2023
2022
Aprovisionamientos
1.776
2.206
\u00a0
Compras
1.713
2.409
\u00a0
Consumos por contratos de cobertura
94
(197)
\u00a0
Variaci\u00f3n de existencias
(31)
(6)
Gastos de personal
256
210
\u00a0
Sueldos y salarios
204
174
\u00a0
Seguridad social
35
25
\u00a0
Otros gastos de personal
17
11
Servicios exteriores
599
629
Tributos
150
102
Otros gastos de gesti\u00f3n corriente
4
4
Subtotal
2.785
3.151
Variaci\u00f3n de provisiones
19
13
Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n
472
421
Total
\u00a0
3.276
3.585
.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Personal
El n\u00famero medio de personas empleadas en el curso del ejercicio 2023 y 2022 por categor\u00edas profesionales
\u00a0
y
distribuida entre hombres y mujeres ha sido el siguiente:
2023
2022
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Directivos y mandos
460
174
634
412
144
556
T\u00e9cnicos titulados
885
448
1.333
752
389
1.141
Personal administrativo y soporte
14
109
123
11
78
89
Resto de personal
956
53
1.009
528
41
569
Total Personal
\u00a0
medio
2.315
784
3.099
1.703
652
2.355
De la
\u00a0
plantilla media
\u00a0
del ejercicio
\u00a0
2023, 3.008
\u00a0
personas ten\u00edan
\u00a0
la condici\u00f3n
\u00a0
de fijos
\u00a0
en plantilla
\u00a0
(2.261 en
\u00a0
el
ejercicio 2022) de los cuales 2.249 eran
\u00a0
hombres y 759 mujeres (1.638 y
\u00a0
623 respectivamente en el ejercicio
2022).
A
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023,
\u00a0
el
\u00a0
n\u00famero
\u00a0
medio
\u00a0
de
\u00a0
personas
\u00a0
empleadas
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
curso
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
por
\u00a0
las
sociedades
\u00a0
comprendidas
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
consolidaci\u00f3n,
\u00a0
con
\u00a0
discapacidad
\u00a0
mayor
\u00a0
o
\u00a0
igual
\u00a0
al
\u00a0
33%,
\u00a0
ha
\u00a0
ascendido
\u00a0
a
\u00a0
61
empleados (empleo
\u00a0
directo y empleo
\u00a0
indirecto). El porcentaje
\u00a0
de cumplimiento de
\u00a0
la Ley 13/1982
\u00a0
de 7
\u00a0
de abril
de Integraci\u00f3n Social
\u00a0
de los
\u00a0
Minusv\u00e1lidos (LISMI), que
\u00a0
fija que
\u00a0
en aquellas
\u00a0
sociedades con
\u00a0
una plantilla
\u00a0
superior
a 50 empleados debe existir un
\u00a0
m\u00ednimo de un 2% de
\u00a0
contratos para trabajadores con discapacidad, ha sido de
un 3,96%.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Servicios exteriores
El desglose
\u00a0
del saldo
\u00a0
de este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas
\u00a0
y ganancias
\u00a0
consolidada es
\u00a0
el siguiente,
\u00a0
en
millones de euros:
2023
2022
Reparaci\u00f3n y conservaci\u00f3n
123
200
Arrendamientos y c\u00e1nones
88
87
Servicios profesionales independientes
126
94
Primas de seguros
18
27
Suministros
28
31
Otros gastos
216
190
Total
599
629
.
Variaci\u00f3n de provisiones
El desglose del saldo de este ep\u00edgrafe de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada es el siguiente:
2023
2022
Variaci\u00f3n provisi\u00f3n por cr\u00e9ditos incobrables
11
3
Variaci\u00f3n provisi\u00f3n existencias
5
6
Otras provisiones
3
4
Variaci\u00f3n de provisiones
19
13
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Resultado por deterioro de activos
El detalle de
\u00a0
este ep\u00edgrafe
\u00a0
de la cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas y
\u00a0
ganancias consolidada para
\u00a0
los ejercicios 2023
\u00a0
y 2022,
es el siguiente:
2023
2022
Deterioro de otros activos (notas 4 y 6)
11
21
Total
11
21
.
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable
El detalle de
\u00a0
este ep\u00edgrafe
\u00a0
de la cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas y
\u00a0
ganancias consolidada para
\u00a0
los ejercicios 2023
\u00a0
y 2022,
es el siguiente:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
.
2023
2022
Resultado por variaci\u00f3n en el valor razonable de
derivados con cambio en resultados
8
(59)
Resultado por ineficiencia de derivados de cobertura
1
(5)
Total
9
(64)
.
A
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022,
\u00a0
este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
recoge
\u00a0
principalmente
\u00a0
el
\u00a0
resultado
\u00a0
correspondiente
\u00a0
a
\u00a0
la
variaci\u00f3n en el valor
\u00a0
razonable de contratos de venta de energ\u00eda
\u00a0
formalizados por filiales del
\u00a0
Grupo en Estados
Unidos, Australia,
\u00a0
Espa\u00f1a y Chile, con el fin de suministrar a largo plazo una determinada cantidad de energ\u00eda
a un precio fijado (v\u00e9ase nota 19).
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El desglose de los gastos de explotaci\u00f3n del Grupo es el siguiente:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
.
2023
2022
Aprovisionamientos
1.776
2.206
\u00a0
Compras
1.713
2.409
\u00a0
Consumos por contratos de cobertura
94
(197)
\u00a0
Variaci\u00f3n de existencias
(31)
(6)
Gastos de personal
256
210
\u00a0
Sueldos y salarios
204
174
\u00a0
Seguridad social
35
25
\u00a0
Otros gastos de personal
17
11
Servicios exteriores
599
629
Tributos
150
102
Otros gastos de gesti\u00f3n corriente
4
4
Subtotal
2.785
3.151
Variaci\u00f3n de provisiones
19
13
Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n
472
421
Total
\u00a0
3.276
3.585
.
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El desglose de los gastos de explotaci\u00f3n del Grupo es el siguiente:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
.
2023
2022
Aprovisionamientos
1.776
2.206
\u00a0
Compras
1.713
2.409
\u00a0
Consumos por contratos de cobertura
94
(197)
\u00a0
Variaci\u00f3n de existencias
(31)
(6)
Gastos de personal
256
210
\u00a0
Sueldos y salarios
204
174
\u00a0
Seguridad social
35
25
\u00a0
Otros gastos de personal
17
11
Servicios exteriores
599
629
Tributos
150
102
Otros gastos de gesti\u00f3n corriente
4
4
Subtotal
2.785
3.151
Variaci\u00f3n de provisiones
19
13
Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n
472
421
Total
\u00a0
3.276
3.585
.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_352": { "value": "
El desglose de los gastos de explotaci\u00f3n del Grupo es el siguiente:
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
.
2023
2022
Aprovisionamientos
1.776
2.206
\u00a0
Compras
1.713
2.409
\u00a0
Consumos por contratos de cobertura
94
(197)
\u00a0
Variaci\u00f3n de existencias
(31)
(6)
Gastos de personal
256
210
\u00a0
Sueldos y salarios
204
174
\u00a0
Seguridad social
35
25
\u00a0
Otros gastos de personal
17
11
Servicios exteriores
599
629
Tributos
150
102
Otros gastos de gesti\u00f3n corriente
4
4
Subtotal
2.785
3.151
Variaci\u00f3n de provisiones
19
13
Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n
472
421
Total
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3.585
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
.
2023
2022
Aprovisionamientos
1.776
2.206
\u00a0
Compras
1.713
2.409
\u00a0
Consumos por contratos de cobertura
94
(197)
\u00a0
Variaci\u00f3n de existencias
(31)
(6)
Gastos de personal
256
210
\u00a0
Sueldos y salarios
204
174
\u00a0
Seguridad social
35
25
\u00a0
Otros gastos de personal
17
11
Servicios exteriores
599
629
Tributos
150
102
Otros gastos de gesti\u00f3n corriente
4
4
Subtotal
2.785
3.151
Variaci\u00f3n de provisiones
19
13
Dotaci\u00f3n a la amortizaci\u00f3n
472
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\u00a0
3.276
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Servicios exteriores
El desglose
\u00a0
del saldo
\u00a0
de este
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de p\u00e9rdidas
\u00a0
y ganancias
\u00a0
consolidada es
\u00a0
el siguiente,
\u00a0
en
millones de euros:
2023
2022
Reparaci\u00f3n y conservaci\u00f3n
123
200
Arrendamientos y c\u00e1nones
88
87
Servicios profesionales independientes
126
94
Primas de seguros
18
27
Suministros
28
31
Otros gastos
216
190
Total
599
629
.
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\n
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\u00a0
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\n
\u00a0
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Personal
El n\u00famero medio de personas empleadas en el curso del ejercicio 2023 y 2022 por categor\u00edas profesionales
\u00a0
y
distribuida entre hombres y mujeres ha sido el siguiente:
2023
2022
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Directivos y mandos
460
174
634
412
144
556
T\u00e9cnicos titulados
885
448
1.333
752
389
1.141
Personal administrativo y soporte
14
109
123
11
78
89
Resto de personal
956
53
1.009
528
41
569
Total Personal
\u00a0
medio
2.315
784
3.099
1.703
652
2.355
De la
\u00a0
plantilla media
\u00a0
del ejercicio
\u00a0
2023, 3.008
\u00a0
personas ten\u00edan
\u00a0
la condici\u00f3n
\u00a0
de fijos
\u00a0
en plantilla
\u00a0
(2.261 en
\u00a0
el
ejercicio 2022) de los cuales 2.249 eran
\u00a0
hombres y 759 mujeres (1.638 y
\u00a0
623 respectivamente en el ejercicio
2022).
A
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023,
\u00a0
el
\u00a0
n\u00famero
\u00a0
medio
\u00a0
de
\u00a0
personas
\u00a0
empleadas
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
curso
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
por
\u00a0
las
sociedades
\u00a0
comprendidas
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
consolidaci\u00f3n,
\u00a0
con
\u00a0
discapacidad
\u00a0
mayor
\u00a0
o
\u00a0
igual
\u00a0
al
\u00a0
33%,
\u00a0
ha
\u00a0
ascendido
\u00a0
a
\u00a0
61
empleados (empleo
\u00a0
directo y empleo
\u00a0
indirecto). El porcentaje
\u00a0
de cumplimiento de
\u00a0
la Ley 13/1982
\u00a0
de 7
\u00a0
de abril
de Integraci\u00f3n Social
\u00a0
de los
\u00a0
Minusv\u00e1lidos (LISMI), que
\u00a0
fija que
\u00a0
en aquellas
\u00a0
sociedades con
\u00a0
una plantilla
\u00a0
superior
a 50 empleados debe existir un
\u00a0
m\u00ednimo de un 2% de
\u00a0
contratos para trabajadores con discapacidad, ha sido de
un 3,96%.
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
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\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
26.
\u00a0
Informaci\u00f3n por segmentos
Seg\u00fan se indica
\u00a0
en la Nota
\u00a0
1 de
\u00a0
las cuentas anuales
\u00a0
consolidadas, el Grupo
\u00a0
tiene como actividad
\u00a0
principal la
promoci\u00f3n, construcci\u00f3n,
\u00a0
explotaci\u00f3n,
\u00a0
mantenimiento
\u00a0
y desarrollo
\u00a0
de energ\u00edas
\u00a0
renovables.
\u00a0
Los valores
\u00a0
que
inspiran
\u00a0
el
\u00a0
modelo
\u00a0
de
\u00a0
negocio
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
\u00a0
Renovables
\u00a0
descansan
\u00a0
en
\u00a0
las
principales \u00e1reas geogr\u00e1ficas
\u00a0
en las que opera:
\u00a0
Espa\u00f1a, Resto de
\u00a0
Europa, Am\u00e9rica y Australia,
\u00a0
con una oferta
de productos
\u00a0
y servicios
\u00a0
que pone
\u00a0
el \u00e9nfasis
\u00a0
en el
\u00a0
suministro de
\u00a0
soluciones para
\u00a0
atender los
\u00a0
desaf\u00edos de
\u00a0
la
sociedad actual
\u00a0
y siempre
\u00a0
bajo un
\u00a0
mismo principio
\u00a0
rector: el
\u00a0
desarrollo de
\u00a0
energ\u00edas a
\u00a0
partir de
\u00a0
recursos
\u00a0
de
origen renovables y de forma sostenible.
\u00a0
Bajo la denominaci\u00f3n de \u201cOtras
\u00a0
zonas\u201d,
\u00a0
el Grupo desarrolla la actividad ejercida
\u00a0
principalmente en Sud\u00e1frica
e
\u00a0
India. A
\u00a0
continuaci\u00f3n, se
\u00a0
presentan
\u00a0
los principales
\u00a0
pa\u00edses que
\u00a0
conforman
\u00a0
las diferentes
\u00a0
geograf\u00edas
\u00a0
de los
segmentos de Resto de Europa y Am\u00e9rica:
-
Resto
\u00a0
de Europa
\u00a0
incluye Alemania,
\u00a0
Portugal,
\u00a0
Polonia, Croacia,
\u00a0
Italia, Francia,
\u00a0
B\u00e9lgica, Reino
\u00a0
Unido,
Hungr\u00eda y Ucrania
-
Am\u00e9rica
\u00a0
incluye
\u00a0
M\u00e9xico,
\u00a0
Chile,
\u00a0
Estados
\u00a0
Unidos
\u00a0
de
\u00a0
Am\u00e9rica,
\u00a0
Canad\u00e1,
\u00a0
Costa
\u00a0
Rica,
\u00a0
Rep\u00fablica
Dominicana, Brasil, Colombia, Per\u00fa y Argentina.
Cada una de las zonas geogr\u00e1ficas constituye un negocio diferenciado que cuenta con su propia estructura de
operaci\u00f3n y reporting para evaluar su grado de consecuci\u00f3n de objetivos. La informaci\u00f3n que se presenta a la
Direcci\u00f3n del Grupo
\u00a0
y al Consejo de
\u00a0
Administraci\u00f3n, para evaluar
\u00a0
el rendimiento de
\u00a0
los distintos segmentos,
as\u00ed como
\u00a0
para
\u00a0
asignar recursos
\u00a0
entre
\u00a0
ellos est\u00e1
\u00a0
estructurada
\u00a0
con este
\u00a0
criterio de
\u00a0
segmentaci\u00f3n. Los
\u00a0
costes
incurridos por
\u00a0
las Unidades
\u00a0
Corporativas se prorratean, mediante
\u00a0
un sistema de
\u00a0
distribuci\u00f3n interna de
\u00a0
costes,
entre los distintos pa\u00edses que conforman las geogr\u00e1ficas. Las ventas entre segmentos se efect\u00faan a precios de
mercado.
A continuaci\u00f3n, se presenta la informaci\u00f3n por segmentos, correspondiente a los ejercicios 2023 y 2022:
31.12.23
Segmentos
Espa\u00f1a
Resto de
Europa
Am\u00e9rica
Australia
Otras zonas
Total Grupo
Importe neto de cifra de negocios
2.426
279
708
56
78
3.547
Otros ingresos y gastos de explotaci\u00f3n
(1.760)
(189)
(330)
(47)
(17)
(2.343)
Resultado de puesta en equivalencia
70
11
(3)
1
2
81
Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA)
736
101
375
10
63
1.285
Dotaciones, deterioros y otros
(79)
(52)
(191)
(29)
(18)
(369)
Resultado de explotaci\u00f3n
657
49
184
(19)
45
916
Resultados financieros
\u00a0
149
(16)
(208)
(41)
(24)
(140)
Resultado antes de impuestos
806
33
(24)
(60)
21
776
Gasto por impuesto de sociedades
(199)
(10)
(5)
16
(11)
(209)
Resultado del ejercicio
607
23
(29)
(44)
10
567
Intereses minoritarios
(12)
(9)
(14)
2
(10)
(43)
Resultado atribuible a la sociedad dominante
595
14
(43)
(42)
--
524
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
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\n
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
\n
\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Saldos a 31.12.23
Segmentos
\u00a0
Espa\u00f1a
Resto de
Europa
Am\u00e9rica
Australia
Otras zonas
Total Grupo
ACTIVO
Inmovilizado material e intangible
3.006
562
5.457
1.375
238
10.638
Derechos de uso
140
46
229
61
476
Fondo de comercio
13
13
Participaciones contabilizadas aplicando el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
189
8
30
16
46
289
Activos financieros no corrientes y otros
activos
103
41
481
130
34
789
Activos no corrientes
3.451
657
6.197
1.582
318
12.205
Existencias
94
11
60
8
2
175
Deudores comerciales y otras a cobrar
281
74
98
380
20
853
Otros activos financieros corrientes y otros
activos
110
33
247
10
30
430
Efectivo y equivalentes
394
71
219
15
37
736
Activos no corrientes mantenidos para la venta
262
262
Activos corrientes
1.141
189
624
413
89
2.456
Total activo
4.592
846
6.821
1.995
407
14.661
PASIVO Y PATRIMONIO
\u00a0
NETO
Patrimonio neto consolidado
2.953
521
2.377
337
168
6.356
Deuda financiera
395
57
1.909
1.329
145
3.835
Obligaciones de arrendamiento
138
49
240
68
495
Otros pasivos
328
91
1.180
89
64
1.752
Pasivos no corrientes
861
197
3.329
1.486
209
6.082
Deuda financiera
25
13
203
12
14
267
Obligaciones de arrendamiento
10
3
4
2
19
Acreedores comerciales y otros pasivos
328
112
908
158
16
1.522
Pasivos asociados a activos mantenidos para la
venta
415
415
Pasivos corrientes
778
128
1.115
172
30
2.223
Total pasivo y patrimonio neto
4.592
846
6.821
1.995
407
14.661
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
31.12.22
Segmentos
\u00a0
Espa\u00f1a
Resto de
Europa
Am\u00e9rica
Australia
Otras zonas
Total Grupo
Importe neto de cifra de negocios
3.197
364
642
73
75
4.351
Otros ingresos y gastos de explotaci\u00f3n
(2.064)
(287)
(392)
(42)
(23)
(2.808)
Resultado de puesta en equivalencia
120
(17)
2
6
(1)
110
Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA)
1.253
60
252
37
51
1.653
Dotaciones, deterioros y otros
(137)
(72)
(170)
(22)
(27)
(428)
Resultado de explotaci\u00f3n
1.116
(12)
82
15
24
1.225
Resultados financieros
\u00a0
101
(24)
(195)
(24)
(26)
(168)
Resultado antes de impuestos
1.217
(36)
(113)
(9)
(2)
1.057
Gasto por impuesto de sociedades
(300)
(9)
56
(2)
(7)
(262)
Resultado del ejercicio
917
(45)
(57)
(11)
(9)
795
Intereses minoritarios
(7)
(4)
(18)
(1)
(6)
(36)
Resultado atribuible a la sociedad dominante
910
(49)
(75)
(12)
(15)
759
Saldos a 31.12.22
Segmentos
\u00a0
Espa\u00f1a
Resto de
Europa
Am\u00e9rica
Australia
Otras zonas
Total Grupo
ACTIVO
--
--
--
--
--
--
Inmovilizado material e intangible
2.673
472
4.539
978
278
8.940
Derechos de uso
118
45
177
36
376
Participaciones contabilizadas aplicando el
m\u00e9todo de la participaci\u00f3n
261
58
37
18
49
423
Activos financieros no corrientes y otros
activos
101
30
426
96
34
687
Activos no corrientes
3.153
605
5.179
1.128
361
10.426
Existencias
78
15
47
7
1
148
Deudores comerciales y otras a cobrar
242
81
85
199
24
631
Otros activos financieros corrientes y otros
activos
163
21
218
3
37
442
Efectivo y equivalentes
207
80
84
213
28
612
Activos corrientes
690
197
434
422
90
1.833
Total activo
3.843
802
5.613
1.550
451
12.259
0
PASIVO Y PATRIMONIO
\u00a0
NETO
Patrimonio neto consolidado
2.157
474
2.509
961
160
6.261
Deuda financiera
339
49
1.111
82
183
1.764
Obligaciones de arrendamiento
118
47
182
41
388
Otros pasivos
274
118
879
92
72
1.435
Pasivos no corrientes
731
214
2.172
215
255
3.587
Deuda financiera
508
13
112
12
20
665
Obligaciones de arrendamiento
8
2
4
2
16
Acreedores comerciales y otros pasivos
439
99
816
360
16
1.730
Pasivos corrientes
955
114
932
374
36
2.411
Total pasivo y patrimonio neto
3.843
802
5.613
1.550
451
12.259
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
\n
\u00a0
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Adicionalmente a la informaci\u00f3n por segmentos,
\u00a0
se presenta a continuaci\u00f3n
\u00a0
determinada informaci\u00f3n de los
pa\u00edses relevantes que conforman el segmento de Am\u00e9rica para los ejercicios 2023 y 2022:
31.12.23
Pa\u00edses
Estados
Unidos de
Am\u00e9rica
M\u00e9xico
Chile
Importe neto cifra de negocios
130
277
248
Otros ingresos y gastos de explotaci\u00f3n
(14)
(91)
(203)
Resultado de puesta en equivalencia
(3)
Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA)
116
183
45
Dotaciones, deterioros y otros
(68)
(61)
(43)
Resultado de explotaci\u00f3n
48
122
2
Resultados financieros
\u00a0
(49)
(62)
(70)
Resultado antes de impuestos
(1)
60
(68)
31.12.22
Pa\u00edses
Estados
Unidos de
Am\u00e9rica
M\u00e9xico
Chile
Importe neto cifra de negocios
103
230
262
Otros ingresos y gastos de explotaci\u00f3n
(56)
(76)
(249)
Resultado de puesta en equivalencia
(1)
2
Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA)
46
156
13
Dotaciones, deterioros y otros
(46)
(67)
(42)
Resultado de explotaci\u00f3n
--
89
(29)
Resultados financieros
\u00a0
(81)
(36)
(70)
Resultado antes de impuestos
(81)
53
(99)
Por otro lado, se presenta
\u00a0
a continuaci\u00f3n determinada
\u00a0
informaci\u00f3n de las
\u00a0
principales tecnolog\u00edas relacionadas
con las energ\u00edas renovables que explota el Grupo para los ejercicios 2023 y 2022:
31.12.23
Tecnolog\u00edas
E\u00f3lica
Fotovoltaica
Hidr\u00e1ulica
Biomasa y
termosolar
Otras
Total Grupo
Importe neto cifra de negocios
1.645
150
174
66
1.512
3.547
Otros ingresos y gastos de explotaci\u00f3n
(774)
(12)
(25)
(43)
(1.489)
(2.343)
Resultado de puesta en equivalencia
72
11
(2)
81
Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA)
943
149
149
23
21
1.285
Dotaciones, deterioros y otros
(240)
(59)
(25)
(15)
(30)
(369)
Resultado de explotaci\u00f3n
703
90
124
8
(9)
916
Resultados financieros
\u00a0
(89)
(52)
3
4
(6)
(140)
Resultado antes de impuestos
614
38
127
12
(15)
776
Gasto por impuesto de sociedades
(171)
(9)
(32)
(2)
5
(209)
Resultado del ejercicio
443
29
95
10
(10)
567
Intereses minoritarios
(35)
(9)
(1)
2
(43)
Resultado atribuible a la sociedad dominante
408
20
95
9
(8)
524
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
31.12.22
Tecnolog\u00edas
E\u00f3lica
Fotovoltaica
Hidr\u00e1ulica
Biomasa y
termosolar
Otras
Total Grupo
Importe neto cifra de negocios
2.013
76
309
96
1.857
4.351
Otros ingresos y gastos de explotaci\u00f3n
(741)
(24)
(109)
(57)
(1.877)
(2.808)
Resultado de puesta en equivalencia
124
(14)
110
Resultado bruto de explotaci\u00f3n (EBITDA)
1.396
38
200
39
(20)
1.653
Dotaciones, deterioros y otros
(310)
(71)
(5)
(20)
(22)
(428)
Resultado de explotaci\u00f3n
1.086
(33)
195
19
(42)
1.225
Resultados financieros
\u00a0
(80)
(43)
(34)
(3)
(8)
(168)
Resultado antes de impuestos
1.006
(76)
161
16
(50)
1.057
Gasto por impuesto de sociedades
(305)
65
(35)
3
10
(262)
Resultado del ejercicio
701
(11)
126
19
(40)
795
Intereses minoritarios
(34)
(2)
(36)
Resultado atribuible a la sociedad dominante
667
(11)
126
17
(40)
759
El Grupo cuenta
\u00a0
con otras l\u00edneas
\u00a0
de negocio formadas por
\u00a0
otras tipolog\u00edas de
\u00a0
tecnolog\u00edas tambi\u00e9n asociadas
con las energ\u00edas renovables
\u00a0
que se agrupan
\u00a0
bajo la denominaci\u00f3n
\u00a0
de \u201cOtras\u201d, compuesta, fundamentalmente,
por los negocios de biocombustibles,
\u00a0
cogeneraci\u00f3n, comercializaci\u00f3n, eficiencia
\u00a0
energ\u00e9tica y otros
\u00a0
de menor
significatividad.
La informaci\u00f3n sobre los productos y servicios prestados por el Grupo, se han detallado en la nota 24.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_435": { "value": "
Seg\u00fan se indica
\u00a0
en la Nota
\u00a0
1 de
\u00a0
las cuentas anuales
\u00a0
consolidadas, el Grupo
\u00a0
tiene como actividad
\u00a0
principal la
promoci\u00f3n, construcci\u00f3n,
\u00a0
explotaci\u00f3n,
\u00a0
mantenimiento
\u00a0
y desarrollo
\u00a0
de energ\u00edas
\u00a0
renovables.
\u00a0
Los valores
\u00a0
que
inspiran
\u00a0
el
\u00a0
modelo
\u00a0
de
\u00a0
negocio
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
\u00a0
Renovables
\u00a0
descansan
\u00a0
en
\u00a0
las
principales \u00e1reas geogr\u00e1ficas
\u00a0
en las que opera:
\u00a0
Espa\u00f1a, Resto de
\u00a0
Europa, Am\u00e9rica y Australia,
\u00a0
con una oferta
de productos
\u00a0
y servicios
\u00a0
que pone
\u00a0
el \u00e9nfasis
\u00a0
en el
\u00a0
suministro de
\u00a0
soluciones para
\u00a0
atender los
\u00a0
desaf\u00edos de
\u00a0
la
sociedad actual
\u00a0
y siempre
\u00a0
bajo un
\u00a0
mismo principio
\u00a0
rector: el
\u00a0
desarrollo de
\u00a0
energ\u00edas a
\u00a0
partir de
\u00a0
recursos
\u00a0
de
origen renovables y de forma sostenible.
\u00a0
Bajo la denominaci\u00f3n de \u201cOtras
\u00a0
zonas\u201d,
\u00a0
el Grupo desarrolla la actividad ejercida
\u00a0
principalmente en Sud\u00e1frica
e
\u00a0
India. A
\u00a0
continuaci\u00f3n, se
\u00a0
presentan
\u00a0
los principales
\u00a0
pa\u00edses que
\u00a0
conforman
\u00a0
las diferentes
\u00a0
geograf\u00edas
\u00a0
de los
segmentos de Resto de Europa y Am\u00e9rica:
-
Resto
\u00a0
de Europa
\u00a0
incluye Alemania,
\u00a0
Portugal,
\u00a0
Polonia, Croacia,
\u00a0
Italia, Francia,
\u00a0
B\u00e9lgica, Reino
\u00a0
Unido,
Hungr\u00eda y Ucrania
-
Am\u00e9rica
\u00a0
incluye
\u00a0
M\u00e9xico,
\u00a0
Chile,
\u00a0
Estados
\u00a0
Unidos
\u00a0
de
\u00a0
Am\u00e9rica,
\u00a0
Canad\u00e1,
\u00a0
Costa
\u00a0
Rica,
\u00a0
Rep\u00fablica
Dominicana, Brasil, Colombia, Per\u00fa y Argentina.
Cada una de las zonas geogr\u00e1ficas constituye un negocio diferenciado que cuenta con su propia estructura de
operaci\u00f3n y reporting para evaluar su grado de consecuci\u00f3n de objetivos. La informaci\u00f3n que se presenta a la
Direcci\u00f3n del Grupo
\u00a0
y al Consejo de
\u00a0
Administraci\u00f3n, para evaluar
\u00a0
el rendimiento de
\u00a0
los distintos segmentos,
as\u00ed como
\u00a0
para
\u00a0
asignar recursos
\u00a0
entre
\u00a0
ellos est\u00e1
\u00a0
estructurada
\u00a0
con este
\u00a0
criterio de
\u00a0
segmentaci\u00f3n. Los
\u00a0
costes
incurridos por
\u00a0
las Unidades
\u00a0
Corporativas se prorratean, mediante
\u00a0
un sistema de
\u00a0
distribuci\u00f3n interna de
\u00a0
costes,
entre los distintos pa\u00edses que conforman las geogr\u00e1ficas. Las ventas entre segmentos se efect\u00faan a precios de
mercado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_356": { "value": "
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
27.
\u00a0
Ingresos y gastos financieros
\u00a0
El desglose de estos cap\u00edtulos de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2023 y 2022,
en funci\u00f3n del origen de las partidas que lo conforman es el siguiente:
2023
2022
Ingresos de otros valores y cr\u00e9ditos
5
2
Otros ingresos financieros
20
5
Total ingresos financieros
25
7
Por deudas con terceros
(195)
(100)
Capitalizaci\u00f3n de gastos financieros (nota 4)
66
10
Otros gastos financieros
(50)
(42)
Total gastos
\u00a0
financieros
(179)
(132)
El importe que durante
\u00a0
los ejercicios 2023 y 2022 se
\u00a0
ha detra\u00eddo del patrimonio neto
\u00a0
y se ha incluido dentro
del ep\u00edgrafe
\u00a0
de gastos financieros
\u00a0
por deudas con terceros
\u00a0
correspondiente a las
\u00a0
liquidaciones peri\u00f3dicas de
los derivados
\u00a0
de cobertura
\u00a0
de sociedades
\u00a0
que se
\u00a0
integran en
\u00a0
el Grupo
\u00a0
por integraci\u00f3n
\u00a0
Global asciende
\u00a0
a un
mayor
\u00a0
coste
\u00a0
financiero de
\u00a0
1 mill\u00f3n
\u00a0
de euros
\u00a0
para el
\u00a0
ejercicio 2023
\u00a0
y 13
\u00a0
millones de
\u00a0
euros
\u00a0
para el
\u00a0
ejercicio
2022.
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
27.
\u00a0
Ingresos y gastos financieros
\u00a0
El desglose de estos cap\u00edtulos de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2023 y 2022,
en funci\u00f3n del origen de las partidas que lo conforman es el siguiente:
2023
2022
Ingresos de otros valores y cr\u00e9ditos
5
2
Otros ingresos financieros
20
5
Total ingresos financieros
25
7
Por deudas con terceros
(195)
(100)
Capitalizaci\u00f3n de gastos financieros (nota 4)
66
10
Otros gastos financieros
(50)
(42)
Total gastos
\u00a0
financieros
(179)
(132)
El importe que durante
\u00a0
los ejercicios 2023 y 2022 se
\u00a0
ha detra\u00eddo del patrimonio neto
\u00a0
y se ha incluido dentro
del ep\u00edgrafe
\u00a0
de gastos financieros
\u00a0
por deudas con terceros
\u00a0
correspondiente a las
\u00a0
liquidaciones peri\u00f3dicas de
los derivados
\u00a0
de cobertura
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de sociedades
\u00a0
que se
\u00a0
integran en
\u00a0
el Grupo
\u00a0
por integraci\u00f3n
\u00a0
Global asciende
\u00a0
a un
mayor
\u00a0
coste
\u00a0
financiero de
\u00a0
1 mill\u00f3n
\u00a0
de euros
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para el
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27.
\u00a0
Ingresos y gastos financieros
\u00a0
El desglose de estos cap\u00edtulos de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2023 y 2022,
en funci\u00f3n del origen de las partidas que lo conforman es el siguiente:
2023
2022
Ingresos de otros valores y cr\u00e9ditos
5
2
Otros ingresos financieros
20
5
Total ingresos financieros
25
7
Por deudas con terceros
(195)
(100)
Capitalizaci\u00f3n de gastos financieros (nota 4)
66
10
Otros gastos financieros
(50)
(42)
Total gastos
\u00a0
financieros
(179)
(132)
El importe que durante
\u00a0
los ejercicios 2023 y 2022 se
\u00a0
ha detra\u00eddo del patrimonio neto
\u00a0
y se ha incluido dentro
del ep\u00edgrafe
\u00a0
de gastos financieros
\u00a0
por deudas con terceros
\u00a0
correspondiente a las
\u00a0
liquidaciones peri\u00f3dicas de
los derivados
\u00a0
de cobertura
\u00a0
de sociedades
\u00a0
que se
\u00a0
integran en
\u00a0
el Grupo
\u00a0
por integraci\u00f3n
\u00a0
Global asciende
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mayor
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27.
\u00a0
Ingresos y gastos financieros
\u00a0
El desglose de estos cap\u00edtulos de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2023 y 2022,
en funci\u00f3n del origen de las partidas que lo conforman es el siguiente:
2023
2022
Ingresos de otros valores y cr\u00e9ditos
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Otros ingresos financieros
20
5
Total ingresos financieros
25
7
Por deudas con terceros
(195)
(100)
Capitalizaci\u00f3n de gastos financieros (nota 4)
66
10
Otros gastos financieros
(50)
(42)
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los ejercicios 2023 y 2022 se
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27.
\u00a0
Ingresos y gastos financieros
\u00a0
El desglose de estos cap\u00edtulos de la cuenta de p\u00e9rdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2023 y 2022,
en funci\u00f3n del origen de las partidas que lo conforman es el siguiente:
2023
2022
Ingresos de otros valores y cr\u00e9ditos
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20
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Total ingresos financieros
25
7
Por deudas con terceros
(195)
(100)
Capitalizaci\u00f3n de gastos financieros (nota 4)
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10
Otros gastos financieros
(50)
(42)
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los ejercicios 2023 y 2022 se
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27.
\u00a0
Ingresos y gastos financieros
\u00a0
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2023
2022
Ingresos de otros valores y cr\u00e9ditos
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Total ingresos financieros
25
7
Por deudas con terceros
(195)
(100)
Capitalizaci\u00f3n de gastos financieros (nota 4)
66
10
Otros gastos financieros
(50)
(42)
Total gastos
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\u00a0
los ejercicios 2023 y 2022 se
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27.
\u00a0
Ingresos y gastos financieros
\u00a0
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2022
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Por deudas con terceros
(195)
(100)
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10
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(50)
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los ejercicios 2023 y 2022 se
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
28.
\u00a0
Propuesta de distribuci\u00f3n de resultados
La propuesta de distribuci\u00f3n
\u00a0
del beneficio del
\u00a0
ejercicio 2023 de
\u00a0
Corporaci\u00f3n Acciona
\u00a0
Energ\u00edas Renovables, S.A.
que
\u00a0
el
\u00a0
Consejo
\u00a0
de
\u00a0
Administraci\u00f3n
\u00a0
propondr\u00e1
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
Junta
\u00a0
General
\u00a0
de
\u00a0
Accionistas
\u00a0
para
\u00a0
su
\u00a0
aprobaci\u00f3n
\u00a0
es
\u00a0
la
siguiente (en euros):
2023
Base de reparto:
P\u00e9rdidas y ganancias de Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables, S.A.
208.456.956
Distribuci\u00f3n:
A Reservas voluntarias
50.416.673
Dividendo
158.040.283
Total
208.456.956
La distribuci\u00f3n del beneficio del ejercicio 2022 aprobada en Junta General de Accionistas el pasado 1 de junio
de 2023 fue la siguiente (en euros):
2022
Base de reparto:
P\u00e9rdidas y ganancias de Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables, S.A.
555.053.717
Distribuci\u00f3n:
A Reservas voluntarias
324.578.305
Dividendo
230.475.412
Total
555.053.717
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
30.
\u00a0
Beneficio por acci\u00f3n
El beneficio diluido por
\u00a0
acci\u00f3n es coincidente con
\u00a0
el beneficio b\u00e1sico por
\u00a0
acci\u00f3n, de acuerdo con
\u00a0
el siguiente
detalle:
A\u00f1o 2023
A\u00f1o 2022
Resultado neto del ejercicio (miles euros)
524.114
758.698
N\u00famero medio ponderado de participaciones sociales en circulaci\u00f3n
\u00a0
326.607.842
329.119.638
Beneficio b\u00e1sico por participaci\u00f3n (euros/participaci\u00f3n)
1,6
2,3
.
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31.
\u00a0
Hechos posteriores
No
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
producido
\u00a0
acontecimientos
\u00a0
posteriores
\u00a0
al
\u00a0
cierre
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
que
\u00a0
puedan
\u00a0
afectar
\u00a0
de
\u00a0
forma
significativa a las cuentas anuales consolidadas
\u00a0
del Grupo al 31
\u00a0
de diciembre de 2023 o
\u00a0
a la actividad presente
o futura del mismo.
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32.
\u00a0
Operaciones con partes vinculadas
Las operaciones entre la Sociedad
\u00a0
Dominante y sus sociedades
\u00a0
dependientes, que son partes
\u00a0
vinculadas y que
forman parte
\u00a0
del tr\u00e1fico
\u00a0
habitual en cuanto
\u00a0
a su objeto
\u00a0
y condiciones, han
\u00a0
sido eliminadas en
\u00a0
el proceso
\u00a0
de
consolidaci\u00f3n,
\u00a0
seg\u00fan
\u00a0
lo
\u00a0
indicado
\u00a0
en
\u00a0
esta
\u00a0
memoria
\u00a0
y
\u00a0
no
\u00a0
se
\u00a0
desglosan
\u00a0
en
\u00a0
esta
\u00a0
nota.
\u00a0
Las
\u00a0
operaciones
\u00a0
con
empresas
\u00a0
asociadas,
\u00a0
con
\u00a0
su
\u00a0
accionista
\u00a0
mayoritario
\u00a0
y
\u00a0
con
\u00a0
las
\u00a0
sociedades
\u00a0
que
\u00a0
consolidan
\u00a0
en
\u00a0
consolidados
superiores del Grupo Acciona se desglosan a continuaci\u00f3n.
La
\u00a0
Ley
\u00a0
5/2021,
\u00a0
de
\u00a0
12
\u00a0
de
\u00a0
abril
\u00a0
introdujo
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
Ley
\u00a0
de
\u00a0
Sociedades
\u00a0
de
\u00a0
Capital
\u00a0
un
\u00a0
r\u00e9gimen
\u00a0
espec\u00edfico
\u00a0
de
operaciones vinculadas,
\u00a0
previsto en
\u00a0
el Cap\u00edtulo VII-bis
\u00a0
del T\u00edtulo
\u00a0
XIV sobre
\u00a0
las operaciones realizadas
\u00a0
por las
sociedades cotizadas o sus sociedades dependientes
\u00a0
con consejeros, accionistas titulares de un 10% o
\u00a0
m\u00e1s de
los derechos de voto o representados en el
\u00a0
consejo de administraci\u00f3n de la
\u00a0
Sociedad o con cualesquiera otras
personas que deban considerarse partes vinculadas con arreglo a las Normas Internacionales de Contabilidad
(NIC 24).
En este
\u00a0
sentido,
\u00a0
el
\u00a0
Consejo de
\u00a0
Administraci\u00f3n del
\u00a0
Grupo,
\u00a0
en su
\u00a0
reuni\u00f3n
\u00a0
del 14
\u00a0
de julio
\u00a0
de 2021,
\u00a0
aprob\u00f3 el
Protocolo Interno de Aprobaci\u00f3n, Informaci\u00f3n
\u00a0
y Control Peri\u00f3dico respecto de
\u00a0
Operaciones Vinculadas, en el
cual interviene la
\u00a0
Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y
\u00a0
Sostenibilidad y que establece
\u00a0
un procedimiento interno
\u00a0
para que
estas operaciones sean tratadas dentro del marco legal, estatutario y reglamentario establecido por el Grupo,
sin
\u00a0
perjuicio
\u00a0
del
\u00a0
acuerdo
\u00a0
marco
\u00a0
de
\u00a0
relaciones
\u00a0
suscrito
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
y
\u00a0
Acciona,
\u00a0
S.A.,
\u00a0
al
\u00a0
que
\u00a0
luego
\u00a0
se
\u00a0
hace
referencia, y de conformidad con lo previsto a estos efectos en el Texto
\u00a0
Refundido de la Ley de Sociedades de
Capital.
Adicionalmente, el
\u00a0
15 de
\u00a0
noviembre de
\u00a0
2023, el
\u00a0
Consejo de
\u00a0
Administraci\u00f3n
\u00a0
del Grupo
\u00a0
aprob\u00f3 el
\u00a0
Protocolo
Interno
\u00a0
de
\u00a0
Aprobaci\u00f3n,
\u00a0
Informaci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
Control
\u00a0
Peri\u00f3dico
\u00a0
respecto
\u00a0
de
\u00a0
Operaciones
\u00a0
Vinculadas con
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
Nordex,
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
cual
\u00a0
tambi\u00e9n
\u00a0
interviene
\u00a0
la
\u00a0
Comisi\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
Auditor\u00eda
\u00a0
y
\u00a0
Sostenibilidad,
\u00a0
y
\u00a0
que
\u00a0
establece
\u00a0
un
procedimiento
\u00a0
interno
\u00a0
para
\u00a0
la
\u00a0
aprobaci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
control
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
operaciones
\u00a0
entre
\u00a0
el
\u00a0
Grupo y
\u00a0
el
\u00a0
Grupo Nordex,
dadas
\u00a0
sus
\u00a0
particularidades,
\u00a0
con
\u00a0
objeto
\u00a0
de
\u00a0
que
\u00a0
dichas
\u00a0
operaciones
\u00a0
sean
\u00a0
tratadas
\u00a0
conforme
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
normativa
interna y externa de aplicaci\u00f3n.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Operaciones con el accionista mayoritario
Al
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022
\u00a0
los
\u00a0
saldos
\u00a0
y
\u00a0
transacciones
\u00a0
mantenidos
\u00a0
con
\u00a0
Acciona,
\u00a0
S.A.,
\u00a0
accionista
mayoritario de la Sociedad Dominante del Grupo, son los siguientes:
Saldos deudores /Ingresos
Saldos acreedores /Gastos
2023
2022
2023
2022
\u00a0
Deudores comerciales
\u00a0
(nota 13)
2
6
Acreedores comerciales
34
19
Saldos por tributaci\u00f3n consolidada
86
78
47
95
Ingresos y gastos de explotaci\u00f3n
58
47
Los saldos acreedores incluyen saldos
\u00a0
correspondientes a la facturaci\u00f3n por los servicios
\u00a0
de apoyo a la gesti\u00f3n
realizada al Grupo por Acciona, S.A.
\u00a0
Estas transacciones se han realizado a precios de mercado y
\u00a0
al amparo de
lo dispuesto en el Acuerdo Marco de Relaciones suscrito
\u00a0
entre el Grupo y Acciona,
\u00a0
S.A. el 26 de mayo de 2021
que
\u00a0
tiene
\u00a0
por
\u00a0
objeto
\u00a0
regular
\u00a0
las
\u00a0
relaciones
\u00a0
entre
\u00a0
ambas
\u00a0
sociedades y
\u00a0
sus
\u00a0
respectivos
\u00a0
grupos (el
\u00a0
\u201cAcuerdo
Marco\u201d).
Los saldos
\u00a0
por
\u00a0
tributaci\u00f3n consolidada
\u00a0
corresponden a
\u00a0
los
\u00a0
saldos acreedores
\u00a0
y deudores
\u00a0
por pertenecer
\u00a0
al
mismo Grupo Fiscal del que es cabecera Acciona,
\u00a0
S.A.
En marzo de
\u00a0
2023 se adquirieron a
\u00a0
Acciona S.A. 100.000 acciones en
\u00a0
autocartera, representativas
\u00a0
del 0,03%
del
\u00a0
capital
\u00a0
social
\u00a0
para
\u00a0
dar
\u00a0
cumplimiento
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
obligaciones
\u00a0
derivadas
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
planes
\u00a0
de
\u00a0
retribuci\u00f3n
\u00a0
variable
mediante entrega
\u00a0
de acciones
\u00a0
para
\u00a0
el Consejero
\u00a0
Ejecutivo y
\u00a0
dem\u00e1s directivos
\u00a0
y empleados
\u00a0
de Corporaci\u00f3n
Acciona Energ\u00edas Renovables, S.A.
Operaciones con empresas del Grupo Acciona
Al 31 de
\u00a0
diciembre de 2023 y
\u00a0
2022, los saldos deudores
\u00a0
y acreedores mantenidos
\u00a0
con sociedades del Grupo
Acciona que consolidan en un
\u00a0
nivel superior son los siguientes
\u00a0
(sin considerar las realizadas
\u00a0
con el accionista
mayoritario,
\u00a0
detalladas anteriormente):
Saldos deudores /Ingresos
Saldos acreedores /Gastos
2023
2022
2023
2022
\u00a0
Deudores comerciales
\u00a0
(nota 13)
9
9
Anticipos entregados
4
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
137
34
Cr\u00e9ditos / pr\u00e9stamos financieros
Saldos por tributaci\u00f3n consolidada
8
8
5
6
Ingresos y gastos de explotaci\u00f3n
32
41
486
142
Ingresos y gastos financieros
Al 31
\u00a0
de diciembre
\u00a0
de 2023
\u00a0
y 2022,
\u00a0
el importe
\u00a0
pendiente de
\u00a0
cobro y
\u00a0
los ingresos
\u00a0
generados corresponden,
fundamentalmente,
\u00a0
a los saldos
\u00a0
mantenidos con
\u00a0
sociedades del Grupo
\u00a0
Acciona por contratos
\u00a0
de suministro
de energ\u00eda el\u00e9ctrica.
Los saldos y transacciones acreedoras comerciales corresponden principalmente a:
-
Los
\u00a0
generados
\u00a0
por
\u00a0
operaciones
\u00a0
realizadas
\u00a0
en
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
con
\u00a0
la
\u00a0
ejecuci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
contratos
\u00a0
de
mantenimiento de diferentes
\u00a0
plantas de generaci\u00f3n de energ\u00eda renovable
\u00a0
del Grupo. Entre ellas, las
transacciones con el Grupo Nordex, que en 2023 han ascendido a 7 millones de euros.
-
Los
\u00a0
generados
\u00a0
por
\u00a0
operaciones
\u00a0
realizadas
\u00a0
en
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
con
\u00a0
la
\u00a0
construcci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
adquisici\u00f3n
\u00a0
de
inmovilizado para el desarrollo y la puesta en marcha
\u00a0
de diferentes plantas de generaci\u00f3n de energ\u00eda
renovable del Grupo. Entre ellas, las transacciones con el Grupo Nordex, que en 2023 han ascendido
a
\u00a0
206
\u00a0
millones
\u00a0
de
\u00a0
euros.
\u00a0
Adicionalmente
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
ha
\u00a0
incorporado
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2023
\u00a0
a
\u00a0
su
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
inmovilizado material anticipos
\u00a0
de obra con
\u00a0
el Grupo Nordex
\u00a0
por importe de 152
\u00a0
millones de euros
en diferentes proyectos
\u00a0
en construcci\u00f3n.
El Grupo
\u00a0
Nordex ha
\u00a0
pasado a
\u00a0
lo largo
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio 2023
\u00a0
de ser
\u00a0
empresa asociada
\u00a0
a ser
\u00a0
empresa del
\u00a0
Grupo
Acciona por el aumento
\u00a0
de participaci\u00f3n del Grupo Acciona
\u00a0
sobre el Grupo Nordex
\u00a0
y el consiguiente
\u00a0
cambio
de m\u00e9todo de consolidaci\u00f3n.
Todas las transacciones se han realizado a precios de mercado.
Operaciones con empresas asociadas
Al 31 de diciembre
\u00a0
de 2023 y
\u00a0
2022, los saldos
\u00a0
deudores y acreedores mantenidos con
\u00a0
empresas asociadas son
los siguientes:
Saldos deudores /Ingresos
Saldos acreedores /Gastos
2023
2022
2023
2022
Deudores comerciales
\u00a0
(nota 13)
17
32
Cr\u00e9ditos con entidades asociadas (nota 10)
41
30
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
15
361
Ingresos y Gastos de explotaci\u00f3n
20
41
40
332
Ingresos y Gastos financieros
5
2
Estas transacciones se han realizado a precios de mercado y corresponden fundamentalmente a servicios de
instalaciones, gesti\u00f3n y mantenimiento de parques e\u00f3licos en la parte deudora.
En
\u00a0
la
\u00a0
parte
\u00a0
acreedora,
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2022
\u00a0
los
\u00a0
saldos
\u00a0
y
\u00a0
transacciones
\u00a0
corresponden
\u00a0
principalmente
\u00a0
a
\u00a0
las
operaciones con el Grupo Nordex:
-
Los generados por
\u00a0
operaciones realizadas en
\u00a0
relaci\u00f3n con la
\u00a0
ejecuci\u00f3n de
\u00a0
contratos de mantenimiento
de diferentes
\u00a0
plantas de
\u00a0
generaci\u00f3n de
\u00a0
energ\u00eda renovable
\u00a0
del Grupo
\u00a0
por importe
\u00a0
de 10
\u00a0
millones de
euros.
-
Los
\u00a0
generados
\u00a0
por
\u00a0
operaciones
\u00a0
realizadas
\u00a0
en
\u00a0
relaci\u00f3n
\u00a0
con
\u00a0
la
\u00a0
construcci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
adquisici\u00f3n
\u00a0
de
inmovilizado para el desarrollo y la puesta en marcha de diferentes
\u00a0
plantas de generaci\u00f3n de energ\u00eda
renovable del Grupo por importe de 333 millones de euros.
\u00a0
Operaciones con otras partes vinculadas
Saldos deudores /Ingresos
Saldos acreedores /Gastos
2023
2022
2023
2022
Cr\u00e9ditos / pr\u00e9stamos financieros (nota 20)
340
208
Ingresos y gastos financieros
19
16
El
\u00a0
saldo
\u00a0
acreedor
\u00a0
a
\u00a0
liquidar
\u00a0
con
\u00a0
otras
\u00a0
partes
\u00a0
vinculadas
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022
\u00a0
recoge
\u00a0
las
aportaciones financieras realizadas por otros socios
\u00a0
con participaci\u00f3n minoritaria en
\u00a0
proyectos e instalaciones
del Grupo (ver nota 20).
Operaciones con Administradores y directivos
Se
\u00a0
consideran
\u00a0
\u201cpartes
\u00a0
vinculadas\u201d
\u00a0
al
\u00a0
Grupo,
\u00a0
adicionalmente
\u00a0
a
\u00a0
las
\u00a0
entidades
\u00a0
dependientes,
\u00a0
asociadas
\u00a0
y
multigrupo, el \u201cpersonal
\u00a0
clave\u201d de
\u00a0
la Direcci\u00f3n de
\u00a0
la Sociedad (miembros
\u00a0
de su Consejo
\u00a0
de Administraci\u00f3n y
los Directores,
\u00a0
junto a
\u00a0
sus familiares
\u00a0
cercanos), as\u00ed
\u00a0
como las
\u00a0
entidades sobre
\u00a0
las que
\u00a0
el personal
\u00a0
clave de
\u00a0
la
Direcci\u00f3n pueda
\u00a0
ejercer una
\u00a0
influencia significativa
\u00a0
o tener
\u00a0
su control.
\u00a0
Las condiciones
\u00a0
de las
\u00a0
transacciones
con partes vinculadas son equivalentes a
\u00a0
las que se dan en transacciones hechas en condiciones de
\u00a0
mercado
por operaciones propias de
\u00a0
una relaci\u00f3n comercial ordinaria,
\u00a0
dentro del tr\u00e1fico ordinario propio
\u00a0
de las mismas
y en condiciones normales de mercado.
Adem\u00e1s, como se
\u00a0
menciona en
\u00a0
la nota 33,
\u00a0
existen dos planes quinquenales
\u00a0
de acciones,
\u00a0
uno para el Consejero
Ejecutivo y otro para la Alta Direcci\u00f3n del Grupo.
Durante
\u00a0
los ejercicios
\u00a0
2023 y
\u00a0
2022 no
\u00a0
han existido
\u00a0
transacciones adicionales
\u00a0
significativas
\u00a0
realizadas
\u00a0
por el
Grupo con
\u00a0
las partes vinculadas
\u00a0
a \u00e9ste
\u00a0
(accionistas significativos,
\u00a0
miembros del
\u00a0
Consejo de Administraci\u00f3n
\u00a0
y
Directores de la Sociedad y otras partes vinculadas).
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33.
\u00a0
Retribuciones y otras prestaciones
A.
Consejo de Administraci\u00f3n
Durante el ejercicio 2023 las retribuciones devengadas por los miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de la
Sociedad, y
\u00a0
teniendo en
\u00a0
cuenta
\u00a0
que
\u00a0
dichas retribuciones
\u00a0
son
\u00a0
tomadas
\u00a0
desde una
\u00a0
perspectiva
\u00a0
de
\u00a0
sociedad
dominante y filiales fueron, en miles de euros, las que se relacionan en esta nota.
\u00a0
Seg\u00fan
\u00a0
el
\u00a0
art\u00edculo
\u00a0
29
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
Estatutos
\u00a0
Sociales,
\u00a0
la
\u00a0
retribuci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
Consejeros,
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
condici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
tales,
consistir\u00e1 en una asignaci\u00f3n anual fija y
\u00a0
determinada por su pertenencia al Consejo de Administraci\u00f3n
\u00a0
y a las
Comisiones a
\u00a0
las que
\u00a0
pertenezca el consejero.
\u00a0
El importe
\u00a0
de las
\u00a0
retribuciones que
\u00a0
puede satisfacer la
\u00a0
Compa\u00f1\u00eda
al
\u00a0
conjunto
\u00a0
de
\u00a0
sus
\u00a0
Consejeros
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
condici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
tales
\u00a0
ser\u00e1
\u00a0
el
\u00a0
que
\u00a0
a
\u00a0
tal
\u00a0
efecto
\u00a0
determine
\u00a0
la
\u00a0
Pol\u00edtica
\u00a0
de
Remuneraciones que deber\u00e1 ser aprobada por la Junta General de Accionistas.
Salvo que
\u00a0
la Junta
\u00a0
General o
\u00a0
la Pol\u00edtica
\u00a0
de Remuneraciones
\u00a0
establezcan
\u00a0
otra cosa,
\u00a0
la fijaci\u00f3n
\u00a0
de la
\u00a0
cantidad
exacta a
\u00a0
abonar dentro de
\u00a0
ese l\u00edmite m\u00e1ximo
\u00a0
y su distribuci\u00f3n
\u00a0
entre los distintos
\u00a0
Consejeros corresponde al
Consejo
\u00a0
de
\u00a0
Administraci\u00f3n
\u00a0
conforme
\u00a0
al
\u00a0
presente
\u00a0
marco
\u00a0
estatutario
\u00a0
y
\u00a0
previo
\u00a0
informe
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
Comisi\u00f3n
\u00a0
de
Nombramientos
\u00a0
y
\u00a0
Retribuciones,
\u00a0
tomando
\u00a0
en
\u00a0
consideraci\u00f3n
\u00a0
las
\u00a0
funciones y
\u00a0
responsabilidades
\u00a0
atribuidas
\u00a0
a
cada Consejero,
\u00a0
la pertenencia a
\u00a0
comisiones del Consejo
\u00a0
y las
\u00a0
dem\u00e1s circunstancias
\u00a0
objetivas que
\u00a0
considere
relevantes.
Con
\u00a0
independencia de
\u00a0
lo
\u00a0
previsto
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
apartado
\u00a0
anterior
\u00a0
las
\u00a0
retribuciones
\u00a0
derivadas
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
pertenencia
\u00a0
al
Consejo
\u00a0
de
\u00a0
Administraci\u00f3n
\u00a0
ser\u00e1n
\u00a0
compatibles
\u00a0
con
\u00a0
cualesquiera
\u00a0
otras
\u00a0
remuneraciones
\u00a0
(sueldos
\u00a0
fijos;
retribuciones variables, en
\u00a0
funci\u00f3n de la
\u00a0
consecuci\u00f3n de objetivos
\u00a0
de negocio, corporativos y/o de
\u00a0
desempe\u00f1o
personal;
\u00a0
indemnizaciones
\u00a0
por
\u00a0
cese
\u00a0
del
\u00a0
consejero
\u00a0
por
\u00a0
raz\u00f3n
\u00a0
distinta
\u00a0
al
\u00a0
incumplimiento
\u00a0
de
\u00a0
sus
\u00a0
deberes;
sistemas de
\u00a0
previsi\u00f3n; conceptos
\u00a0
retributivos de
\u00a0
car\u00e1cter diferido)
\u00a0
que, previa
\u00a0
propuesta
\u00a0
de la
\u00a0
Comisi\u00f3n de
Nombramientos
\u00a0
y
\u00a0
Retribuciones
\u00a0
y
\u00a0
por
\u00a0
acuerdo
\u00a0
del
\u00a0
Consejo
\u00a0
de
\u00a0
Administraci\u00f3n,
\u00a0
pudieran
\u00a0
corresponder
\u00a0
al
Consejero
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
desempe\u00f1o
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
Sociedad
\u00a0
de
\u00a0
otras
\u00a0
funciones,
\u00a0
sean
\u00a0
estas
\u00a0
funciones
\u00a0
ejecutivas
\u00a0
de
\u00a0
alta
direcci\u00f3n
\u00a0
o
\u00a0
de
\u00a0
otro
\u00a0
tipo,
\u00a0
distintas
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
de
\u00a0
supervisi\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
decisi\u00f3n
\u00a0
colegiada
\u00a0
que
\u00a0
desarrollan
\u00a0
como
\u00a0
meros
miembros del consejo.
\u00a0
Previo acuerdo de la Junta General
\u00a0
de Accionistas con el alcance
\u00a0
legalmente exigido, los Consejeros ejecutivos
podr\u00e1n tambi\u00e9n ser retribuidos mediante la entrega
\u00a0
de acciones o de derechos de opci\u00f3n sobre las acciones,
o mediante otro sistema de remuneraci\u00f3n que est\u00e9 referenciado al valor de las acciones.
Asimismo, el
\u00a0
art\u00edculo 43
\u00a0
del Reglamento del
\u00a0
Consejo establece
\u00a0
que el
\u00a0
Consejo de
\u00a0
Administraci\u00f3n fija
\u00a0
el r\u00e9gimen
de distribuci\u00f3n de la retribuci\u00f3n de los Consejeros dentro del marco establecido por los Estatutos.
El Consejo
\u00a0
de Administraci\u00f3n
\u00a0
procurar\u00e1
\u00a0
que la
\u00a0
retribuci\u00f3n de
\u00a0
los Consejeros
\u00a0
sea moderada
\u00a0
y acorde
\u00a0
con la
que se satisfaga en el
\u00a0
mercado en compa\u00f1\u00edas de
\u00a0
similar tama\u00f1o y actividad,
\u00a0
favoreciendo las modalidades que
vinculen una parte significativa
\u00a0
de la retribuci\u00f3n
\u00a0
a la dedicaci\u00f3n
\u00a0
a Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
\u00a0
Renovables,
S.A.
El r\u00e9gimen
\u00a0
de retribuci\u00f3n
\u00a0
de los
\u00a0
Consejeros independientes
\u00a0
procurar\u00e1
\u00a0
ser suficiente
\u00a0
para su
\u00a0
dedicaci\u00f3n sin
comprometer
\u00a0
su
\u00a0
independencia.
\u00a0
La
\u00a0
retribuci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
Consejeros
\u00a0
dominicales
\u00a0
por
\u00a0
su
\u00a0
desempe\u00f1o
\u00a0
como
administradores deber\u00e1 ser proporcionada a la de los
\u00a0
dem\u00e1s Consejeros y no supondr\u00e1 un
\u00a0
trato de favor en la
retribuci\u00f3n del accionista
\u00a0
que los haya
\u00a0
designado. El r\u00e9gimen de
\u00a0
retribuci\u00f3n atribuir\u00e1 retribuciones
\u00a0
an\u00e1logas
a funciones y dedicaci\u00f3n comparables.
Respecto a la
\u00a0
retribuci\u00f3n de los
\u00a0
Consejeros ejecutivos, el
\u00a0
art\u00edculo 44 del Reglamento
\u00a0
dispone que el Consejo
de Administraci\u00f3n
\u00a0
procurar\u00e1,
\u00a0
adem\u00e1s, que
\u00a0
las pol\u00edticas
\u00a0
retributivas
\u00a0
vigentes
\u00a0
en cada
\u00a0
momento incorporen,
para
\u00a0
las
\u00a0
retribuciones
\u00a0
variables,
\u00a0
cautelas
\u00a0
t\u00e9cnicas
\u00a0
precisas
\u00a0
para
\u00a0
asegurar
\u00a0
que
\u00a0
tales
\u00a0
retribuciones
\u00a0
guardan
relaci\u00f3n con el desempe\u00f1o profesional de sus beneficiarios y no derivan simplemente de la evoluci\u00f3n general
de los mercados o del sector de
\u00a0
actividad de la compa\u00f1\u00eda
\u00a0
o de otras circunstancias similares. La retribuci\u00f3n de
los Consejeros ser\u00e1 transparente.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
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\n
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\n
\u00a0
\n
La Junta General
\u00a0
de Accionistas aprob\u00f3
\u00a0
la Pol\u00edtica de
\u00a0
Remuneraciones para los
\u00a0
Consejeros aplicable desde la
fecha efectiva
\u00a0
de admisi\u00f3n a negociaci\u00f3n
\u00a0
de las acciones de
\u00a0
Acciona Energ\u00eda en el
\u00a0
mercado regulado el
\u00a0
1 de
julio de 2021 y que mantendr\u00e1 su vigencia hasta el a\u00f1o 2024.
Sin
\u00a0
perjuicio
\u00a0
de
\u00a0
lo
\u00a0
anterior,
\u00a0
la
\u00a0
Junta
\u00a0
General
\u00a0
de
\u00a0
Accionistas
\u00a0
aprob\u00f3
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
a\u00f1o
\u00a0
2023
\u00a0
una
\u00a0
nueva
\u00a0
Pol\u00edtica
\u00a0
de
Remuneraciones para los
\u00a0
Consejeros, aplicable desde su fecha
\u00a0
efectiva de aprobaci\u00f3n
\u00a0
y para el trienio
\u00a0
2024,
2025 y
\u00a0
2026, como
\u00a0
consecuencia de
\u00a0
la incorporaci\u00f3n
\u00a0
de la
\u00a0
Sociedad al
\u00a0
IBEX-35, as\u00ed como
\u00a0
para lograr una
\u00a0
mayor
alineaci\u00f3n con las mejores pr\u00e1cticas y \u00faltimas tendencias de buen gobierno.
La actual Pol\u00edtica de Remuneraciones aprobada establece que el importe m\u00e1ximo de la remuneraci\u00f3n anual a
satisfacer al
\u00a0
conjunto de
\u00a0
los Consejeros en
\u00a0
su condici\u00f3n de
\u00a0
tales sea
\u00a0
de 1.750 miles
\u00a0
de euros
\u00a0
y,
\u00a0
salvo que la
Junta
\u00a0
General
\u00a0
de
\u00a0
Accionistas
\u00a0
determine
\u00a0
otra
\u00a0
cosa,
\u00a0
la distribuci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
retribuci\u00f3n
\u00a0
entre
\u00a0
los
\u00a0
Consejeros
\u00a0
se
establecer\u00e1 por
\u00a0
acuerdo del
\u00a0
Consejo de Administraci\u00f3n,
\u00a0
que deber\u00e1
\u00a0
tomar en
\u00a0
consideraci\u00f3n las
\u00a0
funciones y
responsabilidades atribuidas a
\u00a0
cada Consejero,
\u00a0
la pertenencia a
\u00a0
comisiones del Consejo
\u00a0
de Administraci\u00f3n
\u00a0
y
las dem\u00e1s circunstancias que considere relevantes. El Consejo de
\u00a0
Administraci\u00f3n estableci\u00f3, a propuesta de la
Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones los siguientes importes anuales:
Asignaci\u00f3n
Importe (en
miles de euros)
Miembro del Consejo de Administraci\u00f3n (*)
100
Adicional al Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n
Miembro de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Sostenibilidad
70
Adicional al Presidente de la Comisi\u00f3n de Auditor\u00eda y Sostenibilidad
18
Miembro de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones
55
Adicional al Presidente de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones
14
Adicional por ser miembro de la Comisi\u00f3n Ejecutiva (en caso de constituirse)
55
Adicional por Consejero Independiente Coordinador
30
(*) Excepto Consejeros Ejecutivos
La Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones consider\u00f3 que las
\u00a0
retribuciones establecidas son acordes con
lo
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
satisface
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
mercado
\u00a0
en
\u00a0
compa\u00f1\u00edas
\u00a0
de
\u00a0
similar tama\u00f1o
\u00a0
y
\u00a0
actividad, que
\u00a0
se
\u00a0
retribuye
\u00a0
de
\u00a0
forma
an\u00e1loga a funciones y dedicaci\u00f3n comparables y que sin
\u00a0
comprometer la independencia supone un incentivo
adecuado para la dedicaci\u00f3n de los Consejeros en las distintas Comisiones.
\u00a0
\u00a0
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\n
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\n
\u00a0
\n
La
\u00a0
retribuci\u00f3n
\u00a0
total
\u00a0
del
\u00a0
Consejo
\u00a0
de
\u00a0
Administraci\u00f3n
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
desempe\u00f1o
\u00a0
de
\u00a0
sus
\u00a0
funciones
\u00a0
como
\u00a0
\u00f3rgano
\u00a0
de
administraci\u00f3n de
\u00a0
la Sociedad
\u00a0
durante
\u00a0
el ejercicio
\u00a0
2023 ha
\u00a0
sido de
\u00a0
un total
\u00a0
de 1.332
\u00a0
miles de
\u00a0
euros (1.332
miles de euros en el ejercicio 2022), seg\u00fan el siguiente desglose:
Remuneraci\u00f3n
fija
Remuneraci\u00f3n
por pertenencia
a Comisiones del
Consejo
2023
2022
D. Jos\u00e9 Manuel Entrecanales Domecq
D. Juan Ignacio Entrecanales Franco
D. Rafa\u00e9l Mateo Alcal\u00e1 (Consejero Ejecutivo)
D\u00f1a. Sonia Dul\u00e1
100
70
170
170
D. Juan Luis L\u00f3pez Cardenete
100
63
163
155
D\u00f1a. Karen Christiana Figueres Olsen
100
55
155
155
D. Alejandro Mariano Werner Wainfeld
100
63
163
155
D\u00f1a. In\u00e9s Elvira Andrade Moreno **
\u00a0
41
29
70
169
D\u00f1a. Mar\u00eda Salgado Madri\u00f1\u00e1n
100
69
169
188
D. Rosauro Varo Rodr\u00edguez
100
61
161
170
D\u00f1a. Mar\u00eda Fanjul Su\u00e1rez
100
81
181
170
D\u00f1a. Mar\u00eda Teresa Quir\u00f3s \u00c1lvarez *
59
41
100
Total
800
532
1.332
1.332
(*) Consejeros que causaron alta en el Consejo durante el a\u00f1o 2023.
(**) Consejeros que causaron baja en el Consejo durante el a\u00f1o 2023.
Durante
\u00a0
los
\u00a0
ejercicios
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022,
\u00a0
los
\u00a0
Consejeros
\u00a0
dominicales
\u00a0
con
\u00a0
funciones
\u00a0
ejecutivas
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
sociedad
dominante no recibieron remuneraci\u00f3n alguna por sus funciones de Consejeros en condici\u00f3n de tales.
La
\u00a0
remuneraci\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
met\u00e1lico
\u00a0
del
\u00a0
Consejero
\u00a0
Ejecutivo
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
desempe\u00f1o
\u00a0
de
\u00a0
funciones
\u00a0
ejecutivas
\u00a0
de
\u00a0
alta
direcci\u00f3n y por pertenencia al Consejo ha sido de 836 miles de euros en el ejercicio 2023 (718 miles de euros
en el ejercicio
\u00a0
2022). Adicionalmente, ha
\u00a0
recibido retribuciones en
\u00a0
especie por 27
\u00a0
miles de euros
\u00a0
y 26 miles
de euros
\u00a0
en los ejercicios
\u00a0
2023 y 2022,
\u00a0
respectivamente, y
\u00a0
un beneficio
\u00a0
bruto por
\u00a0
acciones consolidadas de
167
\u00a0
miles
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2023,
\u00a0
recibidas
\u00a0
en
\u00a0
concepto
\u00a0
del
\u00a0
80%
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
entrega
\u00a0
anual
\u00a0
de
\u00a0
acciones
acordada
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
Consejo de
\u00a0
Administraci\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
2023, correspondiente
\u00a0
a
\u00a0
3.596 acciones,
\u00a0
a
\u00a0
propuesta
\u00a0
de
\u00a0
la
Comisi\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
Nombramientos
\u00a0
y
\u00a0
Retribuciones,
\u00a0
en
\u00a0
atenci\u00f3n
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
consecuci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
objetivos
\u00a0
y
\u00a0
desempe\u00f1o
vinculados a
\u00a0
periodos anuales
\u00a0
contemplados en
\u00a0
el Plan
\u00a0
2021 del
\u00a0
que se
\u00a0
informa en
\u00a0
esta
\u00a0
misma nota;
\u00a0
y a
\u00a0
la
entrega anual del 20% de acciones correspondientes
\u00a0
a la asignaci\u00f3n en 2022
\u00a0
(1.025 acciones) y que
\u00a0
quedaron
diferidas
\u00a0
en
\u00a0
un
\u00a0
a\u00f1o.
\u00a0
En
\u00a0
2022
\u00a0
recibi\u00f3
\u00a0
un
\u00a0
beneficio
\u00a0
bruto
\u00a0
por
\u00a0
acciones
\u00a0
consolidadas
\u00a0
de
\u00a0
112
\u00a0
miles
\u00a0
de
\u00a0
euros
recibidas en concepto del 80% de la entrega anual de acciones acordada por el Consejo de Administraci\u00f3n en
2022 (4.099 acciones) a propuesta de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones.
\u00a0
La
\u00a0
remuneraci\u00f3n
\u00a0
total
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
miembros
\u00a0
del
\u00a0
Consejo
\u00a0
de
\u00a0
Administraci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
Renovables, S.A.,
\u00a0
incluida la remuneraci\u00f3n
\u00a0
por funciones ejecutivas,
\u00a0
en su condici\u00f3n
\u00a0
de Consejeros de
\u00a0
dicha
compa\u00f1\u00eda
\u00a0
ha
\u00a0
sido
\u00a0
de
\u00a0
2.362
\u00a0
miles
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
y
\u00a0
2.188
\u00a0
miles
\u00a0
de
\u00a0
euros
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
ejercicios
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022,
respectivamente.
No se han otorgado anticipos, cr\u00e9ditos ni garant\u00edas a favor de los miembros del \u00d3rgano de Administraci\u00f3n.
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Alta Direcci\u00f3n
El detalle de las personas que desempe\u00f1aron cargos de direcci\u00f3n en su condici\u00f3n de Senior Management del
Grupo Corporaci\u00f3n Acciona
\u00a0
Energ\u00edas Renovables (teniendo
\u00a0
en cuenta la
\u00a0
sociedad dominante y
\u00a0
filiales) durante
el ejercicio 2023 fue el siguiente:
Nombre
\u00a0
Cargo/s
Ana Benita Aramendia
Directora de Organizaci\u00f3n y Talento
Antonio Ferreiro Vi\u00f1a
Director de Compras y Log\u00edstica
Arantza Ezpeleta Puras
Directora de Operaciones
Bel\u00e9n Linares Corell
Directora de Innovaci\u00f3n
Brett Wickham
Director Pa\u00eds Australia
David Liste Alba
Director de Servicios Energ\u00e9ticos
Elvira L\u00f3pez Prados
Oficina del CEO
Francisco Javier Montes Jim\u00e9nez
Director Comercial
Ignacio del Romero Montes
Auditor\u00eda Interna
Joaqu\u00edn Anc\u00edn Viguiristi
Director Ingenier\u00eda y Construcci\u00f3n
Joaqu\u00edn Francisco Castillo Garc\u00eda
Director Pa\u00eds Norteam\u00e9rica
Jorge Paso Ca\u00f1abate
Director Pa\u00eds M\u00e9xico y Centroam\u00e9rica
\u00a0
Jos\u00e9 Entrecanales Carri\u00f3n
Director Financiero y de Sostenibilidad
Juan Otazu Aguerri
Director de Producci\u00f3n
Klaus Falgiani
Director Pa\u00eds Europa y Norte de \u00c1frica
Marta Sim\u00f3n Benito
Cumplimiento
Miguel Ortiz de Latierro Imaz
Director Prevenci\u00f3n, Responsabilidad Social, Medio Ambiente y Calidad
Rafael Esteban Fern\u00e1ndez de C\u00f3rdoba
Director de Desarrollo
Raimundo Fern\u00e1ndez-Cuesta Laborde
Director de Finanzas y Relaci\u00f3n con Inversores
Santiago G\u00f3mez Ramos
Director de Gesti\u00f3n de Energ\u00eda
Yolanda Herr\u00e1n Azanza
Directora de Legal
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
El detalle
\u00a0
de personas
\u00a0
que desempe\u00f1aron
\u00a0
cargos
\u00a0
de direcci\u00f3n
\u00a0
en su
\u00a0
condici\u00f3n de
\u00a0
Senior Management
\u00a0
del
Grupo Corporaci\u00f3n Acciona
\u00a0
Energ\u00edas Renovables (teniendo
\u00a0
en cuenta la
\u00a0
sociedad dominante y
\u00a0
filiales) durante
el ejercicio 2022 fue el siguiente:
Nombre
\u00a0
Cargo/s
Ana Benita Aramendia
Directora de Organizaci\u00f3n y Talento
Antonio Ferreiro Vi\u00f1a
Director de Compras y Log\u00edstica
Arantza Ezpeleta Puras
CFSO
Bel\u00e9n Linares Corell
Directora de Innovaci\u00f3n
Brett Wickham
Director Pa\u00eds Australia
Elvira L\u00f3pez Prados
Oficina del CEO
Francisco Javier Montes Jim\u00e9nez
Director Comercial
Ignacio del Romero Montes
Auditor\u00eda Interna
Joaqu\u00edn Anc\u00edn Viguiristi
Director Ingenier\u00eda y Construcci\u00f3n
Joaqu\u00edn Francisco Castillo Garc\u00eda
Director Pa\u00eds Norteam\u00e9rica
Jorge Paso Ca\u00f1abate
Director Pa\u00eds M\u00e9xico y Centroam\u00e9rica
\u00a0
Jos\u00e9 Entrecanales Carri\u00f3n
Director Desarrollo Corporativo y Estrategia
Jos\u00e9 Ignacio Escobar Troncoso
Director Pa\u00eds Sudam\u00e9rica
Juan Otazu Aguerri
Director de Producci\u00f3n
Klaus Falgiani
Director Pa\u00eds Europa y Norte de \u00c1frica
Maite Ecay Marchite
Directora de Organizaci\u00f3n, Talento
\u00a0
y Salud
Miguel \u00c1ngel Alonso Rubio
Director Pa\u00eds M\u00e9xico y Centroam\u00e9rica
Miguel Ortiz de Latierro Imaz
Director Prevenci\u00f3n, Responsabilidad Social, Medio Ambiente y Calidad
Rafael Esteban Fern\u00e1ndez de C\u00f3rdoba
Director de Desarrollo
Raimundo Fern\u00e1ndez-Cuesta Laborde
Director de Finanzas y Relaci\u00f3n con Inversores
Santiago G\u00f3mez Ramos
Director de Gesti\u00f3n de Energ\u00eda
Yolanda Herr\u00e1n Azanza
Directora de Legal
En los detalles anteriores se incluye a
\u00a0
las personas que ocupan cargos de direcci\u00f3n en su
\u00a0
condici\u00f3n de Senior
Management del Grupo Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables y
\u00a0
al responsable de auditor\u00eda interna. Esta
calificaci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
hace
\u00a0
a
\u00a0
efectos
\u00a0
meramente
\u00a0
informativos
\u00a0
y
\u00a0
en
\u00a0
ning\u00fan
\u00a0
caso
\u00a0
ha
\u00a0
de
\u00a0
tomarse
\u00a0
como
\u00a0
elemento
interpretativo o de valoraci\u00f3n
\u00a0
con respecto al concepto de alta direcci\u00f3n establecido
\u00a0
en la normativa vigente
y en particular en el Real Decreto 1382/1985.
La
\u00a0
remuneraci\u00f3n
\u00a0
de las
\u00a0
personas
\u00a0
que ocupan
\u00a0
cargos
\u00a0
de direcci\u00f3n
\u00a0
en su
\u00a0
condici\u00f3n de
\u00a0
Senior Management,
excluidos
\u00a0
quienes, simult\u00e1neamente,
\u00a0
tienen la
\u00a0
condici\u00f3n de
\u00a0
miembro del
\u00a0
Consejo de
\u00a0
Administraci\u00f3n (cuyas
retribuciones han
\u00a0
sido detalladas
\u00a0
anteriormente)
\u00a0
durante
\u00a0
los ejercicios
\u00a0
2023 y
\u00a0
2022 puede
\u00a0
resumirse
\u00a0
en la
forma siguiente:
2023
2022
N\u00famero de personas
\u00a0
21
22
Retribuci\u00f3n (miles de euros)
8.118
8.725
El importe reflejado
\u00a0
en los ejercicios
\u00a0
2023 y 2022
\u00a0
incluye aquellas cantidades
\u00a0
derivadas de
\u00a0
indemnizaciones
abonadas
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
directivos
\u00a0
que
\u00a0
han
\u00a0
causado
\u00a0
baja
\u00a0
en
\u00a0
dicho
\u00a0
ejercicio
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
extinci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
sus
\u00a0
relaciones
contractuales.
El Grupo procede a registrar, dentro del ep\u00edgrafe \u201cGastos de personal\u201d de la cuenta de resultados consolidada
del ejercicio, el
\u00a0
coste devengado en
\u00a0
el mismo,
\u00a0
estimado en
\u00a0
base a
\u00a0
la evoluci\u00f3n
\u00a0
de las
\u00a0
variables que
\u00a0
dan derecho
al cobro de las compensaciones
\u00a0
variables correspondientes y que se liquida
\u00a0
una vez realizada la entrega de las
\u00a0
\n
\u00a0
\n
acciones
\u00a0
a
\u00a0
cada
\u00a0
empleado.
\u00a0
Para
\u00a0
los
\u00a0
casos
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
plan
\u00a0
de
\u00a0
entrega
\u00a0
sea
\u00a0
de
\u00a0
acciones
\u00a0
del
\u00a0
accionista
mayoritario del Grupo, el coste se registra con cargo
\u00a0
a una cuenta por pagar con Acciona, S.A.
A continuaci\u00f3n, se detallan los diferentes planes de entrega de acciones aprobados por el Grupo Corporaci\u00f3n
Acciona Energ\u00edas
\u00a0
Renovables
\u00a0
a la
\u00a0
fecha
\u00a0
de presentaci\u00f3n
\u00a0
de las
\u00a0
presentes
\u00a0
cuentas anuales
\u00a0
consolidadas del
Grupo y sus caracter\u00edsticas y alcance dentro de los diferentes niveles de la estructura de personal.
\u00a0
Plan 2021 de \u201cperformance shares\u201d y entrega de acciones dirigido a los
\u00a0
Consejeros Ejecutivos de Corporaci\u00f3n
Acciona Energ\u00edas Renovables, S.A. de Incentivo a Largo Plazo Vinculado a la Creaci\u00f3n de Valor
La
\u00a0
Compa\u00f1\u00eda
\u00a0
tiene
\u00a0
en
\u00a0
vigor
\u00a0
un
\u00a0
plan
\u00a0
de
\u00a0
incentivo
\u00a0
a
\u00a0
largo
\u00a0
plazo
\u00a0
vinculado
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
objetivos
\u00a0
de
\u00a0
crecimiento
\u00a0
y
sostenibilidad establecidos en el Plan de Negocio para el periodo 2021-2025, que se denomina \u201cPlan 2021
\u00a0
de
\u201cperformance
\u00a0
shares\u201d
\u00a0
y
\u00a0
entrega
\u00a0
de
\u00a0
acciones
\u00a0
dirigido
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
Consejeros
\u00a0
Ejecutivos
\u00a0
de
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
Energ\u00edas
\u00a0
Renovables,
\u00a0
S.A.\u201d
\u00a0
o
\u00a0
\u201cPlan
\u00a0
2021\u201d,
\u00a0
aprobado
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
Junta
\u00a0
General
\u00a0
Extraordinaria
\u00a0
de
\u00a0
accionistas
\u00a0
de
Corporaci\u00f3n Acciona
\u00a0
Energ\u00edas Renovables,
\u00a0
S.A. en
\u00a0
su reuni\u00f3n
\u00a0
de 26
\u00a0
de mayo
\u00a0
de 2021,
\u00a0
en el
\u00a0
contexto
\u00a0
de su
salida a bolsa, y cuyas caracter\u00edsticas principales son las siguientes:
Beneficiarios del
\u00a0
plan:
\u00a0
Los Consejeros
\u00a0
ejecutivos de
\u00a0
Corporaci\u00f3n Acciona
\u00a0
Energ\u00edas Renovables,
\u00a0
S.A., esto
\u00a0
es,
quienes durante
\u00a0
la vigencia
\u00a0
del Plan
\u00a0
2021 ostenten
\u00a0
la condici\u00f3n
\u00a0
de Consejeros
\u00a0
con funciones
\u00a0
ejecutivas del
Grupo Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables.
Duraci\u00f3n del plan:
desde el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de diciembre de 2025.
M\u00e9tricas empleadas para medir el grado de consecuci\u00f3n de los objetivos:
M\u00e9tricas financieras:
(i)
Potencia instalada total, medida en Gigawatios (GW).
(ii)
\u201cEBITDA\u201d,
\u00a0
definido
\u00a0
como
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
acumulado
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
periodo
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
cifra
\u00a0
del
\u00a0
beneficio
\u00a0
antes
\u00a0
de
intereses, impuestos, amortizaciones y depreciaciones.
(iii)
\u201cBAI\u201d, definido como el
\u00a0
valor acumulado
\u00a0
en el
\u00a0
periodo de
\u00a0
la cifra
\u00a0
del beneficio
\u00a0
antes de
\u00a0
impuestos.
M\u00e9tricas de sostenibilidad:
(i)
Reducci\u00f3n de las emisiones de di\u00f3xido de carbono (CO2).
(ii)
Incremento del n\u00famero de mujeres en puestos gerenciales y directivos.
(iii)
Implantaci\u00f3n de planes regenerativos locales a nuevos GWs.
Otras m\u00e9tricas:
(i)
Retorno total
\u00a0
del accionista (RTA),
\u00a0
en t\u00e9rminos absolutos y relativos,
\u00a0
definido como la diferencia
entre el valor final
\u00a0
de una inversi\u00f3n
\u00a0
en acciones
\u00a0
ordinarias y el
\u00a0
valor inicial de
\u00a0
esa misma inversi\u00f3n,
teniendo en cuenta que para el c\u00e1lculo de dicho valor final
\u00a0
se considerar\u00e1n los dividendos u otros
conceptos similares percibidos por el accionista durante el periodo de vigencia del plan.
(ii)
Tasa
\u00a0
interna de
\u00a0
retorno (\u201cTIR\u201d) de
\u00a0
los proyectos
\u00a0
invertidos sobre
\u00a0
el coste
\u00a0
medio ponderado
\u00a0
del
capital (\u201cWACC\u201d) prevalente en el momento de aprobaci\u00f3n de la inversi\u00f3n.
(iii)
Pipeline de proyectos.
(iv)
Cumplimiento de las reglas y procedimientos internos y pol\u00edticas de control y gesti\u00f3n de riesgos.
C\u00e1lculo del incentivo:
Los datos obtenidos en cada una de las m\u00e9tricas se cuantificar\u00e1n en
\u00a0
2026, con los datos
agregados del
\u00a0
quinquenio 2021-2025, y
\u00a0
se comparar\u00e1n
\u00a0
con los
\u00a0
objetivos del Plan
\u00a0
de Negocio para
\u00a0
cada una
\u00a0
\n
\u00a0
\n
de esas m\u00e9tricas. El
\u00a0
coeficiente entre el dato real de cada
\u00a0
magnitud y su correspondiente objetivo
\u00a0
indicar\u00e1, en
porcentaje, la medici\u00f3n real del grado en que se ha cumplido el objetivo establecido para cada m\u00e9trica.
Esta medici\u00f3n del grado de cumplimiento
\u00a0
del objetivo de cada m\u00e9trica
\u00a0
se denominar\u00e1 \u201cNivel de Consecuci\u00f3n\u201d
del objetivo.
Ser\u00e1
\u00a0
requisito
\u00a0
para
\u00a0
calcular el
\u00a0
Coeficiente
\u00a0
de Logro
\u00a0
Individual del
\u00a0
objetivo
\u00a0
de
\u00a0
cada
\u00a0
m\u00e9trica y,
\u00a0
por
\u00a0
tanto,
\u00a0
el
Incentivo
\u00a0
del
\u00a0
Beneficiario,
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
sumatorio
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
productos
\u00a0
que
\u00a0
resulten
\u00a0
de
\u00a0
multiplicar
\u00a0
el
\u00a0
Nivel
\u00a0
de
Consecuci\u00f3n del objetivo de cada
\u00a0
una de las m\u00e9tricas Financieras
\u00a0
y de Sostenibilidad por la ponderaci\u00f3n
\u00a0
que
la
\u00a0
correspondiente
\u00a0
m\u00e9trica
\u00a0
Financiera
\u00a0
y
\u00a0
de
\u00a0
Sostenibilidad
\u00a0
tenga
\u00a0
atribuida
\u00a0
como
\u00a0
peso
\u00a0
relativo
\u00a0
sea
\u00a0
igual
\u00a0
o
superior al 65%.
\u00a0
En el caso
\u00a0
de que
\u00a0
tal sumatorio
\u00a0
resulte inferior
\u00a0
al 65%, el
\u00a0
Beneficiario no tendr\u00e1
\u00a0
derecho a
recibir incentivo alguno en aplicaci\u00f3n del \u201cPlan 2021 Consejeros\u201d.
Pago del incentivo y diferimiento:
El Coeficiente de Logro ser\u00e1 el multiplicador que se aplicar\u00e1 a la Asignaci\u00f3n
Inicial del Beneficiario y
\u00a0
el resultado
\u00a0
as\u00ed obtenido ser\u00e1 el
\u00a0
n\u00famero de Performance
\u00a0
Shares que corresponder\u00e1
al
\u00a0
Beneficiario
\u00a0
como
\u00a0
\u201cAsignaci\u00f3n
\u00a0
Final\u201d.
\u00a0
Cumplidas
\u00a0
determinadas
\u00a0
condiciones,
\u00a0
la
\u00a0
entrega
\u00a0
de
\u00a0
acciones
\u00a0
se
producir\u00e1 en un 80% en
\u00a0
el a\u00f1o 2026 una
\u00a0
vez celebrada la Junta General ordinaria de
\u00a0
ese a\u00f1o y el
\u00a0
restante 20%
de las Acciones
\u00a0
se entregar\u00e1
\u00a0
de forma
\u00a0
diferida en
\u00a0
el a\u00f1o 2027,
\u00a0
una vez
\u00a0
celebrada la Junta
\u00a0
General ordinaria
de ese a\u00f1o
\u00a0
y habiendo transcurrido
\u00a0
como m\u00ednimo un a\u00f1o
\u00a0
desde la fecha
\u00a0
en que se entreg\u00f3
\u00a0
el 80% inicial de
las Acciones.
Malus
\u00a0
y
\u00a0
clawback:
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
\u00a0
Renovables,
\u00a0
S.A.
\u00a0
podr\u00e1
\u00a0
reclamar
\u00a0
al
\u00a0
Consejero
\u00a0
Ejecutivo
dentro de los tres a\u00f1os siguientes a cada fecha en que se haya efectuado un pago del incentivo (incluyendo
\u00a0
el
pago
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
parte
\u00a0
del
\u00a0
incentivo
\u00a0
abonada
\u00a0
de
\u00a0
forma
\u00a0
diferida)
\u00a0
la
\u00a0
devoluci\u00f3n
\u00a0
(clawback),
\u00a0
en
\u00a0
todo
\u00a0
o
\u00a0
parte,
\u00a0
del
incentivo
\u00a0
abonado
\u00a0
al
\u00a0
Consejero
\u00a0
Ejecutivo
\u00a0
si
\u00a0
durante
\u00a0
el
\u00a0
referido
\u00a0
periodo
\u00a0
concurre,
\u00a0
a
\u00a0
juicio
\u00a0
del
\u00a0
Consejo
\u00a0
de
Administraci\u00f3n, a propuesta
\u00a0
de la Comisi\u00f3n de
\u00a0
Nombramientos y Retribuciones,
\u00a0
cualquiera de los siguientes
supuestos (Malus):
(i)
el Consejero Ejecutivo
\u00a0
incurre en un incumplimiento
\u00a0
grave de los
\u00a0
deberes de diligencia o
\u00a0
lealtad
conforme
\u00a0
a los
\u00a0
cuales debe
\u00a0
desempe\u00f1ar su
\u00a0
cargo,
\u00a0
o por
\u00a0
cualquier otro
\u00a0
incumplimiento grave
\u00a0
y
culpable de las obligaciones
\u00a0
que el Consejero Ejecutivo tenga asumidas
\u00a0
en virtud de sus contratos
con
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
\u00a0
Renovables
\u00a0
para
\u00a0
el
\u00a0
desarrollo
\u00a0
de
\u00a0
sus
\u00a0
funciones
ejecutivas o,
(ii)
se constata que el Consejero Ejecutivo
\u00a0
ha percibido el incentivo
\u00a0
en ejecuci\u00f3n del
\u00a0
plan con base en
datos cuya inexactitud quede posteriormente demostrada de forma manifiesta.
\u00a0
Liquidaci\u00f3n
\u00a0
anticipada:
En
\u00a0
atenci\u00f3n
\u00a0
al
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
social
\u00a0
y
\u00a0
en
\u00a0
caso
\u00a0
de
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
den
\u00a0
circunstancias
\u00a0
que
\u00a0
lo
\u00a0
hagan
aconsejable para el
\u00a0
Grupo a juicio del
\u00a0
Consejo de Administraci\u00f3n, previa
\u00a0
consideraci\u00f3n de la recomendaci\u00f3n
de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, podr\u00e1 anticipar la
\u00a0
Asignaci\u00f3n Final y el pago del incentivo
mediante la entrega de las Acciones
\u00a0
a los Beneficiarios
\u00a0
teniendo en cuenta la evoluci\u00f3n
\u00a0
en el cumplimiento de
los objetivos e indicadores previstos en este Reglamento hasta
\u00a0
ese momento, as\u00ed como la previsi\u00f3n de futuro
en cuanto a su logro.
Plan
\u00a0
2021
\u00a0
de
\u00a0
\u201cperformance
\u00a0
shares\u201d
\u00a0
y
\u00a0
entrega
\u00a0
de
\u00a0
acciones
\u00a0
dirigido
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
direcci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
Energ\u00edas Renovables, S.A. de Incentivo a Largo Plazo Vinculado a la Creaci\u00f3n de Valor
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
tiene
\u00a0
en
\u00a0
vigor
\u00a0
un
\u00a0
plan
\u00a0
de
\u00a0
incentivo
\u00a0
a
\u00a0
largo
\u00a0
plazo
\u00a0
vinculado
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
objetivos
\u00a0
de
\u00a0
crecimiento
\u00a0
y
sostenibilidad establecidos
\u00a0
en el
\u00a0
Plan de
\u00a0
Negocio para
\u00a0
el periodo
\u00a0
2021-2025, que
\u00a0
se denomina
\u00a0
\u201cPlan 2021
Directivos\u201d,
\u00a0
aprobado
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
Consejo
\u00a0
de
\u00a0
Administraci\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
sesi\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
d\u00eda
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
mayo
\u00a0
de
\u00a0
2021
\u00a0
y
\u00a0
cuyas
caracter\u00edsticas principales son siguientes:
Beneficiarios
\u00a0
del
\u00a0
plan:
Los
\u00a0
Directivos
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
\u00a0
Renovable
\u00a0
y
\u00a0
aquellos
\u00a0
otros
empleados
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
Consejo
\u00a0
de
\u00a0
Administraci\u00f3n,
\u00a0
previo
\u00a0
informe
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
Comisi\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
Nombramientos
\u00a0
y
Retribuciones, extienda el beneficio de participaci\u00f3n.
Duraci\u00f3n del plan:
desde el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de diciembre de 2025.
M\u00e9tricas empleadas para medir el grado de consecuci\u00f3n de los objetivos:
M\u00e9tricas financieras:
(iv)
Potencia instalada total, medida en Gigawatios (GW).
(v)
\u201cEBITDA\u201d,
\u00a0
definido
\u00a0
como
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
acumulado
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
periodo
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
cifra
\u00a0
del
\u00a0
beneficio
\u00a0
antes
\u00a0
de
intereses, impuestos, amortizaciones y depreciaciones.
(vi)
\u201cBAI\u201d, definido como el
\u00a0
valor acumulado
\u00a0
en el
\u00a0
periodo de
\u00a0
la cifra
\u00a0
del beneficio
\u00a0
antes de
\u00a0
impuestos.
M\u00e9tricas de sostenibilidad:
(iv)
Reducci\u00f3n de las emisiones de di\u00f3xido de carbono (CO2).
(v)
Incremento del n\u00famero de mujeres en puestos gerenciales y directivos.
(vi)
Implantaci\u00f3n de planes regenerativos locales a nuevos GWs.
Otras m\u00e9tricas:
(v)
Retorno total
\u00a0
del accionista (RTA),
\u00a0
en t\u00e9rminos absolutos y relativos,
\u00a0
definido como la diferencia
entre el valor final
\u00a0
de una inversi\u00f3n
\u00a0
en acciones
\u00a0
ordinarias y el
\u00a0
valor inicial de
\u00a0
esa misma inversi\u00f3n,
teniendo en cuenta que para el c\u00e1lculo de dicho valor final
\u00a0
se considerar\u00e1n los dividendos u otros
conceptos similares percibidos por el accionista durante el periodo de vigencia del plan.
(vi)
Tasa
\u00a0
interna de
\u00a0
retorno (\u201cTIR\u201d) de
\u00a0
los proyectos
\u00a0
invertidos sobre
\u00a0
el coste
\u00a0
medio ponderado
\u00a0
del
capital (\u201cWACC\u201d) prevalente en el momento de aprobaci\u00f3n de la inversi\u00f3n.
(vii)
Pipeline de proyectos.
(viii)
Cumplimiento de las reglas y procedimientos internos y pol\u00edticas de control y gesti\u00f3n de riesgos.
C\u00e1lculo del incentivo:
Los datos obtenidos en cada una de las m\u00e9tricas se cuantificar\u00e1n en 2026,
\u00a0
con los datos
agregados del
\u00a0
quinquenio 2021-2025, y
\u00a0
se comparar\u00e1n
\u00a0
con los
\u00a0
objetivos del Plan
\u00a0
de Negocio para
\u00a0
cada una
de esas m\u00e9tricas. El
\u00a0
coeficiente entre el dato real de cada
\u00a0
magnitud y su correspondiente objetivo
\u00a0
indicar\u00e1, en
porcentaje, la medici\u00f3n real del grado en que se ha cumplido el objetivo establecido para cada m\u00e9trica.
Esta medici\u00f3n del grado de cumplimiento
\u00a0
del objetivo de cada m\u00e9trica
\u00a0
se denominar\u00e1 \u201cNivel de Consecuci\u00f3n\u201d
del objetivo.
Ser\u00e1
\u00a0
requisito
\u00a0
para
\u00a0
calcular el
\u00a0
Coeficiente
\u00a0
de
\u00a0
Logro
\u00a0
Individual del
\u00a0
objetivo
\u00a0
de
\u00a0
cada
\u00a0
m\u00e9trica y,
\u00a0
por
\u00a0
tanto,
\u00a0
el
Incentivo
\u00a0
del
\u00a0
Beneficiario,
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
sumatorio
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
productos
\u00a0
que
\u00a0
resulten
\u00a0
de
\u00a0
multiplicar
\u00a0
el
\u00a0
Nivel
\u00a0
de
Consecuci\u00f3n del objetivo de cada
\u00a0
una de las m\u00e9tricas Financieras
\u00a0
y de Sostenibilidad por la
\u00a0
ponderaci\u00f3n que
la
\u00a0
correspondiente
\u00a0
m\u00e9trica
\u00a0
Financiera
\u00a0
y
\u00a0
de
\u00a0
Sostenibilidad
\u00a0
tenga
\u00a0
atribuida
\u00a0
como
\u00a0
peso
\u00a0
relativo
\u00a0
sea
\u00a0
igual
\u00a0
o
superior al 65%.
\u00a0
En el caso
\u00a0
de que
\u00a0
tal sumatorio
\u00a0
resulte inferior
\u00a0
al 65%, el
\u00a0
Beneficiario no tendr\u00e1
\u00a0
derecho a
recibir incentivo alguno en aplicaci\u00f3n del \u201cPlan 2021 Directivos\u201d.
Pago del incentivo y diferimiento:
El Coeficiente de Logro ser\u00e1 el multiplicador que se aplicar\u00e1 a la Asignaci\u00f3n
Inicial del Beneficiario y
\u00a0
el resultado as\u00ed
\u00a0
obtenido ser\u00e1 el
\u00a0
n\u00famero de Performance
\u00a0
Shares que corresponder\u00e1
al Beneficiario como \u201cAsignaci\u00f3n Final\u201d. La entrega de acciones se producir\u00e1 en el
\u00a0
a\u00f1o 2026 una vez celebrada
la Junta General ordinaria de ese a\u00f1o.
\u00a0
\n
Entrega plurianual de acciones:
Durante la vigencia del \u201cPlan 2021
\u00a0
Directivos\u201d,
\u00a0
el Consejo de Administraci\u00f3n,
a
\u00a0
propuesta
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
Comisi\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
Nombramientos
\u00a0
y
\u00a0
Retribuciones,
\u00a0
podr\u00e1,
\u00a0
de
\u00a0
forma
\u00a0
unilateral
\u00a0
y
\u00a0
con
\u00a0
plena
discrecionalidad, decidir la asignaci\u00f3n
\u00a0
y entrega de acciones de manera
\u00a0
extraordinaria (y de forma totalmente
independiente de las entregas previstas en otros
\u00a0
planes de entrega de acciones
\u00a0
aplicable aprobados tanto por
el Grupo como por su accionista de referencia)
\u00a0
respecto de un per\u00edodo plurianual de un m\u00ednimo de tres a\u00f1os
y
\u00a0
sin
\u00a0
exceder
\u00a0
la
\u00a0
duraci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
\u201cPlan
\u00a0
2021
\u00a0
Directivos\u201d
\u00a0
como
\u00a0
resultado
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
consecuci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
resultados
extraordinarios de la unidad de negocio o
\u00a0
funcional respecto de la que el correspondiente
\u00a0
Beneficiario tenga
responsabilidades de gesti\u00f3n.
El Beneficiario de
\u00a0
la entrega
\u00a0
plurianual de acciones no
\u00a0
podr\u00e1 enajenar,
\u00a0
gravar ni
\u00a0
disponer de las
\u00a0
mismas por
t\u00edtulo alguno (salvo mortis causa), ni constituir sobre ellas ning\u00fan derecho de opci\u00f3n ni ning\u00fan otro
\u00a0
limitativo
del dominio o
\u00a0
de garant\u00eda respecto del 50%
\u00a0
de las acciones
\u00a0
que le sean
\u00a0
entregadas, durante el plazo de un
\u00a0
a\u00f1o
desde su
\u00a0
fecha de entrega
\u00a0
y respecto del
\u00a0
50% restante durante el
\u00a0
plazo de dos
\u00a0
a\u00f1os desde
\u00a0
su fecha de
\u00a0
entrega.
\u00a0
Opci\u00f3n de
\u00a0
recompra:
El \u201cPlan
\u00a0
2021 Directivos\u201d
\u00a0
contempla una
\u00a0
opci\u00f3n de
\u00a0
recompra
\u00a0
a favor
\u00a0
de Corporaci\u00f3n
Acciona Energ\u00edas Renovables,
\u00a0
S.A. sobre el 100%
\u00a0
de las acciones entregadas
\u00a0
durante el primer
\u00a0
a\u00f1o desde su
fecha de entrega y
\u00a0
sobre el 50%
\u00a0
de las acciones
\u00a0
entregadas durante el segundo
\u00a0
a\u00f1o desde
\u00a0
su fecha de
\u00a0
entrega,
en caso de que concurran determinadas circunstancias.
En
\u00a0
virtud
\u00a0
de
\u00a0
este
\u00a0
Plan
\u00a0
2021
\u00a0
de
\u00a0
entrega
\u00a0
de
\u00a0
acciones
\u00a0
dirigido
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
direcci\u00f3n,
\u00a0
el
\u00a0
n\u00famero
\u00a0
de
\u00a0
acciones
\u00a0
de
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
\u00a0
Renovables,
\u00a0
S.A.
\u00a0
entregadas
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
Beneficiarios
\u00a0
no
\u00a0
consejeros
\u00a0
ejecutivos,
\u00a0
en
atenci\u00f3n
\u00a0
al pago
\u00a0
de parte
\u00a0
de su
\u00a0
retribuci\u00f3n variable
\u00a0
de 2022,
\u00a0
asciende a
\u00a0
21.920 acciones
\u00a0
entregadas
\u00a0
a 15
directivos.
Dado
\u00a0
que
\u00a0
este
\u00a0
Plan
\u00a0
tiene
\u00a0
un
\u00a0
devengo
\u00a0
trianual,
\u00a0
una
\u00a0
tercera
\u00a0
parte
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
valores
\u00a0
razonables
\u00a0
citados
anteriormente,
\u00a0
se
\u00a0
encuentra
\u00a0
recogido
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
Gastos
\u00a0
de
\u00a0
personal
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
ganancias
\u00a0
consolidada
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023.
\u00a0
Los
\u00a0
dos
\u00a0
tercios
\u00a0
restantes
\u00a0
se
\u00a0
imputar\u00e1n
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
resultados de los ejercicios 2024 y 2025.
Plan de sustituci\u00f3n de retribuci\u00f3n variable por acciones
El Consejo
\u00a0
de Administraci\u00f3n
\u00a0
de Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona Energ\u00edas
\u00a0
Renovables, S.A.,
\u00a0
a propuesta
\u00a0
del Comit\u00e9
\u00a0
de
Nombramientos
\u00a0
y
\u00a0
Retribuciones
\u00a0
de
\u00a0
esa
\u00a0
sociedad,
\u00a0
con
\u00a0
el
\u00a0
fin
\u00a0
de
\u00a0
potenciar
\u00a0
y
\u00a0
extender
\u00a0
los
\u00a0
objetivos
\u00a0
de
fidelizaci\u00f3n y retenci\u00f3n a los directivos del Grupo,
\u00a0
aprob\u00f3 el 23 de febrero de 2022 el \u201cPlan de Sustituci\u00f3n de
Retribuci\u00f3n Variable por acciones de Acciona Energ\u00eda, dirigido a la direcci\u00f3n de Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A. y su grupo\u201d (el Plan de Sustituci\u00f3n) cuyas caracter\u00edsticas son las siguientes:
Finalidad:
Retener e incentivar eficazmente al equipo directivo y lograr una mayor alineaci\u00f3n de sus intereses
con los de la Sociedad y su Grupo.
Duraci\u00f3n inicial:
Cinco a\u00f1os, desde 1 de enero de 2022 a 31 de diciembre de 2026.
Objeto:
Ofrecer de
\u00a0
forma discrecional a
\u00a0
determinados directivos de
\u00a0
Corporaci\u00f3n Acciona
\u00a0
Energ\u00edas Renovables,
S.A. y su Grupo
\u00a0
la opci\u00f3n de
\u00a0
sustituir o canjear todo
\u00a0
o parte de su
\u00a0
retribuci\u00f3n variable en efectivo por acciones
de Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables, S.A. de acuerdo con una ecuaci\u00f3n de canje
\u00a0
que se determinar\u00e1
cada a\u00f1o. La
\u00a0
ecuaci\u00f3n de canje
\u00a0
aprobada conlleva un
\u00a0
incentivo del 25%
\u00a0
sobre la retribuci\u00f3n
\u00a0
variable sustituida.
Beneficiarios:
Aquellos directivos
\u00a0
que el
\u00a0
Consejo de Administraci\u00f3n
\u00a0
libremente proponga.
\u00a0
Quedan excluidos
de este Plan los Consejeros Ejecutivos.
\u00a0
\n
Indisponibilidad
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
acciones
\u00a0
entregadas:
Con
\u00a0
car\u00e1cter
\u00a0
general,
\u00a0
las
\u00a0
acciones
\u00a0
entregadas
\u00a0
no
\u00a0
podr\u00e1n
\u00a0
ser
enajenadas,
\u00a0
gravadas
\u00a0
ni
\u00a0
dispuestas
\u00a0
por
\u00a0
t\u00edtulo
\u00a0
alguno
\u00a0
(salvo
\u00a0
mortis
\u00a0
causa),
\u00a0
ni
\u00a0
constituir
\u00a0
sobre
\u00a0
ellas
\u00a0
ning\u00fan
derecho
\u00a0
de opci\u00f3n
\u00a0
ni ning\u00fan
\u00a0
otro
\u00a0
limitativo
\u00a0
del dominio
\u00a0
o de
\u00a0
garant\u00eda,
\u00a0
hasta
\u00a0
despu\u00e9s del
\u00a0
31 de
\u00a0
marzo
\u00a0
del
tercer a\u00f1o siguiente a aquel dentro del cual hayan sido entregadas las acciones al Beneficiario.
Las
\u00a0
acciones
\u00a0
propias
\u00a0
transmitidas
\u00a0
a
\u00a0
estos
\u00a0
Beneficiarios
\u00a0
correspondientes
\u00a0
al
\u00a0
incentivo,
\u00a0
y
\u00a0
no
\u00a0
la
\u00a0
parte
\u00a0
de
\u00a0
las
acciones correspondiente
\u00a0
a la
\u00a0
retribuci\u00f3n sustituida
\u00a0
quedar\u00e1n sujetas
\u00a0
a un
\u00a0
derecho de
\u00a0
recompra
\u00a0
a favor
\u00a0
de
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
\u00a0
Renovables, S.A. y
\u00a0
ejercitable en caso
\u00a0
de que el
\u00a0
Beneficiario adquirente de
\u00a0
las
acciones cese
\u00a0
en su
\u00a0
dedicaci\u00f3n profesional
\u00a0
a la
\u00a0
sociedad o
\u00a0
su Grupo
\u00a0
antes
\u00a0
del 31
\u00a0
de marzo
\u00a0
del
\u00a0
tercer
\u00a0
a\u00f1o
siguiente a aquel en que se realice la entrega por causa imputable al Beneficiario.
El precio de
\u00a0
las acciones que se tomar\u00e1
\u00a0
como referencia
\u00a0
para determinar la
\u00a0
ecuaci\u00f3n de canje ser\u00e1
\u00a0
el precio
de cotizaci\u00f3n de cierre del
\u00a0
\u00faltimo d\u00eda burs\u00e1til del mes de
\u00a0
marzo del a\u00f1o en que el
\u00a0
Consejo de Administraci\u00f3n
acuerde la asignaci\u00f3n de la opci\u00f3n de sustituci\u00f3n.
Durante el primer semestre de 2023
\u00a0
se han entregado 9.664 acciones
\u00a0
de la Sociedad a
\u00a0
20 directivos del grupo
en pago de parte de su retribuci\u00f3n variable en efectivo del a\u00f1o 2022 en aplicaci\u00f3n del Plan de Sustituci\u00f3n.
El d\u00eda 22
\u00a0
de febrero
\u00a0
de 2023 el
\u00a0
Consejo de Administraci\u00f3n
\u00a0
a propuesta
\u00a0
de la Comisi\u00f3n
\u00a0
de Nombramientos
\u00a0
y
Retribuciones acord\u00f3 ampliar el
\u00a0
Plan de Sustituci\u00f3n de Retribuci\u00f3n
\u00a0
variable en acciones de los
\u00a0
directivos con
un
\u00a0
incentivo
\u00a0
del
\u00a0
25%
\u00a0
ligado
\u00a0
a
\u00a0
permanencia dirigido
\u00a0
a todos
\u00a0
los empleados
\u00a0
con retribuci\u00f3n
\u00a0
variable
\u00a0
a nivel
global. La participaci\u00f3n en el Plan es voluntaria.
\u00a0
Este Plan no es aplicable a los
\u00a0
consejeros ejecutivos, por ser su relaci\u00f3n de car\u00e1cter
\u00a0
mercantil y no laboral, ni
a los directores.
\u00a0
El Plan
\u00a0
de Sustituci\u00f3n
\u00a0
para empleados
\u00a0
ha sido
\u00a0
establecido en
\u00a0
Australia
\u00a0
durante
\u00a0
el primer
\u00a0
semestre
\u00a0
del a\u00f1o
2023.
\u00a0
En
\u00a0
aplicaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
dicho
\u00a0
plan
\u00a0
en
\u00a0
Australia,
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2023
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
entregado
\u00a0
2.601
\u00a0
acciones
\u00a0
a
empleados del Grupo Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables.
\u00a0
Plan de accionistas
\u00a0
El Consejo de
\u00a0
Administraci\u00f3n de
\u00a0
Acciona acord\u00f3 por
\u00a0
unanimidad y previa
\u00a0
recomendaci\u00f3n de
\u00a0
la Comisi\u00f3n de
Nombramientos
\u00a0
y
\u00a0
Retribuciones,
\u00a0
la
\u00a0
aprobaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
un
\u00a0
nuevo
\u00a0
\u201cPlan
\u00a0
de
\u00a0
Accionistas\u201d
\u00a0
de
\u00a0
aplicaci\u00f3n
\u00a0
general
\u00a0
a
todos los empleados con residencia fiscal
\u00a0
en Espa\u00f1a
\u00a0
que permite redistribuir parte de la retribuci\u00f3n
\u00a0
dineraria
variable
\u00a0
y/o
\u00a0
fija con
\u00a0
un
\u00a0
l\u00edmite de
\u00a0
12.000 euros
\u00a0
anuales mediante
\u00a0
la entrega
\u00a0
de
\u00a0
acciones de
\u00a0
la Sociedad
\u00a0
de
acuerdo con el actual marco normativo, que favorece fiscalmente este
\u00a0
tipo de planes.
Se trata
\u00a0
de un plan
\u00a0
totalmente voluntario
\u00a0
que ofrece a
\u00a0
todos los empleados
\u00a0
del Grupo Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
Energ\u00edas
\u00a0
Renovables
\u00a0
con
\u00a0
residencia
\u00a0
fiscal
\u00a0
en
\u00a0
Espa\u00f1a
\u00a0
la
\u00a0
posibilidad
\u00a0
de
\u00a0
participar
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
resultados
convirti\u00e9ndose en accionista de ese Grupo.
\u00a0
Este Plan no es aplicable a los consejeros ejecutivos, por ser su relaci\u00f3n de car\u00e1cter mercantil y no laboral.
\u00a0
Durante la primera
\u00a0
quincena del mes de abril de 2023, se han entregado
\u00a0
77.139 acciones valoradas al precio
de cotizaci\u00f3n del cierre burs\u00e1til del d\u00eda 31 de marzo de 2023.
El d\u00eda 22 de
\u00a0
febrero de
\u00a0
2023 el Consejo de Administraci\u00f3n,
\u00a0
a propuesta de
\u00a0
la Comisi\u00f3n de Nombramientos y
Retribuciones,
\u00a0
acord\u00f3
\u00a0
ampliar
\u00a0
el
\u00a0
Plan
\u00a0
de
\u00a0
Accionistas
\u00a0
de
\u00a0
aplicaci\u00f3n
\u00a0
general
\u00a0
a
\u00a0
todos
\u00a0
los
\u00a0
empleados
\u00a0
con
residencia fiscal en Australia. La participaci\u00f3n en el Plan es voluntaria.
\u00a0
\u00a0
\n
El Plan de Accionistas
\u00a0
para empleados ha sido
\u00a0
establecido en Australia
\u00a0
durante el segundo semestre
\u00a0
del a\u00f1o
2023. En
\u00a0
aplicaci\u00f3n de
\u00a0
dicho plan
\u00a0
en Australia, en
\u00a0
el ejercicio 2023
\u00a0
se han
\u00a0
entregado 650 acciones
\u00a0
a empleados
del Grupo Acciona Energ\u00eda.
La
\u00a0
Sociedad
\u00a0
ha
\u00a0
determinado
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
bienes
\u00a0
y
\u00a0
servicios
\u00a0
recibidos
\u00a0
por
\u00a0
referencia
\u00a0
al
\u00a0
valor
razonable
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
instrumentos
\u00a0
de
\u00a0
patrimonio
\u00a0
concedidos
\u00a0
en
\u00a0
base
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
planes
\u00a0
de
\u00a0
acciones
\u00a0
anteriormente
descritos.
Plan de Ahorro
El Consejo de Administraci\u00f3n
\u00a0
de Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables,
\u00a0
S.A., previa recomendaci\u00f3n de
\u00a0
la
Comisi\u00f3n de
\u00a0
Nombramientos y Retribuciones
\u00a0
de la
\u00a0
sociedad, aprob\u00f3
\u00a0
el 23
\u00a0
de marzo de
\u00a0
2022 un
\u00a0
Plan de
\u00a0
Ahorro
vinculado a
\u00a0
la supervivencia
\u00a0
a una
\u00a0
determinada edad,
\u00a0
incapacidad permanente
\u00a0
en los grados
\u00a0
de total, absoluta
y gran invalidez,
\u00a0
y fallecimiento (\u201cPlan
\u00a0
de Ahorro\u201d) dirigido,
\u00a0
exclusivamente a
\u00a0
los Consejeros Ejecutivos
\u00a0
de la
Sociedad. Sus caracter\u00edsticas b\u00e1sicas son las siguientes:
a)
Es un sistema de previsi\u00f3n social de la modalidad de aportaci\u00f3n definida.
b)
Es un sistema
\u00a0
que se dota
\u00a0
externamente mediante
\u00a0
el pago por
\u00a0
la sociedad de
\u00a0
primas anuales a
\u00a0
una
entidad aseguradora y a favor
\u00a0
del Participante para la cobertura
\u00a0
de supervivencia y las contingencias
de
\u00a0
riesgo,
\u00a0
esto
\u00a0
es:
\u00a0
(i)
\u00a0
fallecimiento
\u00a0
e
\u00a0
(ii)
\u00a0
incapacidad
\u00a0
permanente
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
grados
\u00a0
previstos
\u00a0
en
\u00a0
el
Reglamento.
c)
En el
\u00a0
supuesto de
\u00a0
que los
\u00a0
participantes cesen
\u00a0
en el
\u00a0
cargo de
\u00a0
Consejeros Ejecutivos
\u00a0
de Corporaci\u00f3n
Acciona Energ\u00edas Renovables,
\u00a0
S.A. por cualquier
\u00a0
causa, la Sociedad
\u00a0
dejar\u00e1 de satisfacer
\u00a0
las primas al
Plan de Ahorro en la fecha en la que cesen fehacientemente en el cargo, sin perjuicio de los derechos
econ\u00f3micos que se reconozcan a los Participantes.
d)
El
\u00a0
abono
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
prestaci\u00f3n
\u00a0
derivada
\u00a0
del
\u00a0
Plan
\u00a0
de
\u00a0
Ahorro
\u00a0
ser\u00e1
\u00a0
realizado
\u00a0
directamente
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
entidad
aseguradora a los
\u00a0
participantes, neto de
\u00a0
las correspondientes retenciones
\u00a0
o ingresos a
\u00a0
cuenta del IRPF
que, en su caso, sean aplicables, y que
\u00a0
ser\u00e1n a cargo del beneficiario de la Prestaci\u00f3n. Para el resto de
contingencias,
\u00a0
el
\u00a0
abono
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
prestaci\u00f3n
\u00a0
tambi\u00e9n
\u00a0
ser\u00e1
\u00a0
realizado
\u00a0
directamente
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
entidad
aseguradora a sus causahabientes.
e)
La
\u00a0
condici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
participante
\u00a0
del
\u00a0
Plan
\u00a0
de
\u00a0
Ahorro
\u00a0
se
\u00a0
perder\u00e1
\u00a0
en
\u00a0
caso
\u00a0
de
\u00a0
jubilaci\u00f3n, cuando
\u00a0
acaezca
cualquiera de
\u00a0
las contingencias
\u00a0
de riesgo
\u00a0
cubiertas y
\u00a0
cobro de
\u00a0
la prestaci\u00f3n
\u00a0
o en caso
\u00a0
de cese
\u00a0
en el
cargo de
\u00a0
Consejero Ejecutivo
\u00a0
de Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona Energ\u00edas
\u00a0
Renovables, S.A.
\u00a0
por cualquier causa
distinta de las anteriores.
El funcionamiento actual del
\u00a0
Plan de Ahorro del
\u00a0
Consejero Ejecutivo consiste en la
\u00a0
realizaci\u00f3n de aportaciones
en
\u00a0
exclusiva
\u00a0
a
\u00a0
cargo
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
retribuci\u00f3n
\u00a0
variable
\u00a0
anual
\u00a0
del
\u00a0
Consejero
\u00a0
Ejecutivo,
\u00a0
siendo
\u00a0
el
\u00a0
propio
\u00a0
Consejero
Ejecutivo
\u00a0
quien
\u00a0
decide
\u00a0
liquidar
\u00a0
todo
\u00a0
o
\u00a0
parte
\u00a0
de
\u00a0
su
\u00a0
retribuci\u00f3n
\u00a0
variable
\u00a0
anual
\u00a0
a
\u00a0
trav\u00e9s
\u00a0
de
\u00a0
aportaciones
extraordinarias al Plan de Ahorro. Fuera de
\u00a0
estas aportaciones decididas por el Consejero
\u00a0
Ejecutivo a cargo de
su retribuci\u00f3n variable, la sociedad no realiza actualmente aportaciones adicionales al Plan de Ahorro.
La
\u00a0
retribuci\u00f3n variable
\u00a0
se liquida
\u00a0
en met\u00e1lico,
\u00a0
bien en
\u00a0
el
\u00a0
momento de
\u00a0
su
\u00a0
abono o
\u00a0
diferida
\u00a0
a trav\u00e9s
\u00a0
de una
aportaci\u00f3n al Plan de Ahorro. Las aportaciones diferidas a trav\u00e9s de aportaciones al Plan de Ahorro a favor de
los Consejeros
\u00a0
Ejecutivos con
\u00a0
cargo a
\u00a0
la retribuci\u00f3n
\u00a0
variable del
\u00a0
ejercicio 2022
\u00a0
que se
\u00a0
realizaron en 2023
\u00a0
fueron
de 500 miles de euros. El importe de la remuneraci\u00f3n global
\u00a0
que corresponde a los derechos acumulados por
el Consejero en esta materia asciende a 1.038 miles de euros a 31 de diciembre de 2023.
34.
\u00a0
Otra informaci\u00f3n referente
\u00a0
a Administradores
De conformidad con lo establecido en el art\u00edculo 229 del Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el
que
\u00a0
se
\u00a0
prueba
\u00a0
el
\u00a0
Texto
\u00a0
Refundido
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
Ley
\u00a0
de
\u00a0
Sociedades
\u00a0
de
\u00a0
Capital,
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023,
\u00a0
de
\u00a0
la
informaci\u00f3n disponible por la Sociedad y la que ha sido comunicada por los Consejeros y personas vinculadas
a ellos, no
\u00a0
se han incurrido
\u00a0
en situaciones de
\u00a0
conflicto, ya sea directo o
\u00a0
indirecto, con el inter\u00e9s de
\u00a0
la Sociedad.
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Alta Direcci\u00f3n
El detalle de las personas que desempe\u00f1aron cargos de direcci\u00f3n en su condici\u00f3n de Senior Management del
Grupo Corporaci\u00f3n Acciona
\u00a0
Energ\u00edas Renovables (teniendo
\u00a0
en cuenta la
\u00a0
sociedad dominante y
\u00a0
filiales) durante
el ejercicio 2023 fue el siguiente:
Nombre
\u00a0
Cargo/s
Ana Benita Aramendia
Directora de Organizaci\u00f3n y Talento
Antonio Ferreiro Vi\u00f1a
Director de Compras y Log\u00edstica
Arantza Ezpeleta Puras
Directora de Operaciones
Bel\u00e9n Linares Corell
Directora de Innovaci\u00f3n
Brett Wickham
Director Pa\u00eds Australia
David Liste Alba
Director de Servicios Energ\u00e9ticos
Elvira L\u00f3pez Prados
Oficina del CEO
Francisco Javier Montes Jim\u00e9nez
Director Comercial
Ignacio del Romero Montes
Auditor\u00eda Interna
Joaqu\u00edn Anc\u00edn Viguiristi
Director Ingenier\u00eda y Construcci\u00f3n
Joaqu\u00edn Francisco Castillo Garc\u00eda
Director Pa\u00eds Norteam\u00e9rica
Jorge Paso Ca\u00f1abate
Director Pa\u00eds M\u00e9xico y Centroam\u00e9rica
\u00a0
Jos\u00e9 Entrecanales Carri\u00f3n
Director Financiero y de Sostenibilidad
Juan Otazu Aguerri
Director de Producci\u00f3n
Klaus Falgiani
Director Pa\u00eds Europa y Norte de \u00c1frica
Marta Sim\u00f3n Benito
Cumplimiento
Miguel Ortiz de Latierro Imaz
Director Prevenci\u00f3n, Responsabilidad Social, Medio Ambiente y Calidad
Rafael Esteban Fern\u00e1ndez de C\u00f3rdoba
Director de Desarrollo
Raimundo Fern\u00e1ndez-Cuesta Laborde
Director de Finanzas y Relaci\u00f3n con Inversores
Santiago G\u00f3mez Ramos
Director de Gesti\u00f3n de Energ\u00eda
Yolanda Herr\u00e1n Azanza
Directora de Legal
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
El detalle
\u00a0
de personas
\u00a0
que desempe\u00f1aron
\u00a0
cargos
\u00a0
de direcci\u00f3n
\u00a0
en su
\u00a0
condici\u00f3n de
\u00a0
Senior Management
\u00a0
del
Grupo Corporaci\u00f3n Acciona
\u00a0
Energ\u00edas Renovables (teniendo
\u00a0
en cuenta la
\u00a0
sociedad dominante y
\u00a0
filiales) durante
el ejercicio 2022 fue el siguiente:
Nombre
\u00a0
Cargo/s
Ana Benita Aramendia
Directora de Organizaci\u00f3n y Talento
Antonio Ferreiro Vi\u00f1a
Director de Compras y Log\u00edstica
Arantza Ezpeleta Puras
CFSO
Bel\u00e9n Linares Corell
Directora de Innovaci\u00f3n
Brett Wickham
Director Pa\u00eds Australia
Elvira L\u00f3pez Prados
Oficina del CEO
Francisco Javier Montes Jim\u00e9nez
Director Comercial
Ignacio del Romero Montes
Auditor\u00eda Interna
Joaqu\u00edn Anc\u00edn Viguiristi
Director Ingenier\u00eda y Construcci\u00f3n
Joaqu\u00edn Francisco Castillo Garc\u00eda
Director Pa\u00eds Norteam\u00e9rica
Jorge Paso Ca\u00f1abate
Director Pa\u00eds M\u00e9xico y Centroam\u00e9rica
\u00a0
Jos\u00e9 Entrecanales Carri\u00f3n
Director Desarrollo Corporativo y Estrategia
Jos\u00e9 Ignacio Escobar Troncoso
Director Pa\u00eds Sudam\u00e9rica
Juan Otazu Aguerri
Director de Producci\u00f3n
Klaus Falgiani
Director Pa\u00eds Europa y Norte de \u00c1frica
Maite Ecay Marchite
Directora de Organizaci\u00f3n, Talento
\u00a0
y Salud
Miguel \u00c1ngel Alonso Rubio
Director Pa\u00eds M\u00e9xico y Centroam\u00e9rica
Miguel Ortiz de Latierro Imaz
Director Prevenci\u00f3n, Responsabilidad Social, Medio Ambiente y Calidad
Rafael Esteban Fern\u00e1ndez de C\u00f3rdoba
Director de Desarrollo
Raimundo Fern\u00e1ndez-Cuesta Laborde
Director de Finanzas y Relaci\u00f3n con Inversores
Santiago G\u00f3mez Ramos
Director de Gesti\u00f3n de Energ\u00eda
Yolanda Herr\u00e1n Azanza
Directora de Legal
En los detalles anteriores se incluye a
\u00a0
las personas que ocupan cargos de direcci\u00f3n en su
\u00a0
condici\u00f3n de Senior
Management del Grupo Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables y
\u00a0
al responsable de auditor\u00eda interna. Esta
calificaci\u00f3n
\u00a0
se
\u00a0
hace
\u00a0
a
\u00a0
efectos
\u00a0
meramente
\u00a0
informativos
\u00a0
y
\u00a0
en
\u00a0
ning\u00fan
\u00a0
caso
\u00a0
ha
\u00a0
de
\u00a0
tomarse
\u00a0
como
\u00a0
elemento
interpretativo o de valoraci\u00f3n
\u00a0
con respecto al concepto de alta direcci\u00f3n establecido
\u00a0
en la normativa vigente
y en particular en el Real Decreto 1382/1985.
La
\u00a0
remuneraci\u00f3n
\u00a0
de las
\u00a0
personas
\u00a0
que ocupan
\u00a0
cargos
\u00a0
de direcci\u00f3n
\u00a0
en su
\u00a0
condici\u00f3n de
\u00a0
Senior Management,
excluidos
\u00a0
quienes, simult\u00e1neamente,
\u00a0
tienen la
\u00a0
condici\u00f3n de
\u00a0
miembro del
\u00a0
Consejo de
\u00a0
Administraci\u00f3n (cuyas
retribuciones han
\u00a0
sido detalladas
\u00a0
anteriormente)
\u00a0
durante
\u00a0
los ejercicios
\u00a0
2023 y
\u00a0
2022 puede
\u00a0
resumirse
\u00a0
en la
forma siguiente:
2023
2022
N\u00famero de personas
\u00a0
21
22
Retribuci\u00f3n (miles de euros)
8.118
8.725
El importe reflejado
\u00a0
en los ejercicios
\u00a0
2023 y 2022
\u00a0
incluye aquellas cantidades
\u00a0
derivadas de
\u00a0
indemnizaciones
abonadas
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
directivos
\u00a0
que
\u00a0
han
\u00a0
causado
\u00a0
baja
\u00a0
en
\u00a0
dicho
\u00a0
ejercicio
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
extinci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
sus
\u00a0
relaciones
contractuales.
El Grupo procede a registrar, dentro del ep\u00edgrafe \u201cGastos de personal\u201d de la cuenta de resultados consolidada
del ejercicio, el
\u00a0
coste devengado en
\u00a0
el mismo,
\u00a0
estimado en
\u00a0
base a
\u00a0
la evoluci\u00f3n
\u00a0
de las
\u00a0
variables que
\u00a0
dan derecho
al cobro de las compensaciones
\u00a0
variables correspondientes y que se liquida
\u00a0
una vez realizada la entrega de las
\u00a0
\n
\u00a0
\n
acciones
\u00a0
a
\u00a0
cada
\u00a0
empleado.
\u00a0
Para
\u00a0
los
\u00a0
casos
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
plan
\u00a0
de
\u00a0
entrega
\u00a0
sea
\u00a0
de
\u00a0
acciones
\u00a0
del
\u00a0
accionista
mayoritario del Grupo, el coste se registra con cargo
\u00a0
a una cuenta por pagar con Acciona, S.A.
A continuaci\u00f3n, se detallan los diferentes planes de entrega de acciones aprobados por el Grupo Corporaci\u00f3n
Acciona Energ\u00edas
\u00a0
Renovables
\u00a0
a la
\u00a0
fecha
\u00a0
de presentaci\u00f3n
\u00a0
de las
\u00a0
presentes
\u00a0
cuentas anuales
\u00a0
consolidadas del
Grupo y sus caracter\u00edsticas y alcance dentro de los diferentes niveles de la estructura de personal.
\u00a0
Plan 2021 de \u201cperformance shares\u201d y entrega de acciones dirigido a los
\u00a0
Consejeros Ejecutivos de Corporaci\u00f3n
Acciona Energ\u00edas Renovables, S.A. de Incentivo a Largo Plazo Vinculado a la Creaci\u00f3n de Valor
La
\u00a0
Compa\u00f1\u00eda
\u00a0
tiene
\u00a0
en
\u00a0
vigor
\u00a0
un
\u00a0
plan
\u00a0
de
\u00a0
incentivo
\u00a0
a
\u00a0
largo
\u00a0
plazo
\u00a0
vinculado
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
objetivos
\u00a0
de
\u00a0
crecimiento
\u00a0
y
sostenibilidad establecidos en el Plan de Negocio para el periodo 2021-2025, que se denomina \u201cPlan 2021
\u00a0
de
\u201cperformance
\u00a0
shares\u201d
\u00a0
y
\u00a0
entrega
\u00a0
de
\u00a0
acciones
\u00a0
dirigido
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
Consejeros
\u00a0
Ejecutivos
\u00a0
de
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
Energ\u00edas
\u00a0
Renovables,
\u00a0
S.A.\u201d
\u00a0
o
\u00a0
\u201cPlan
\u00a0
2021\u201d,
\u00a0
aprobado
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
Junta
\u00a0
General
\u00a0
Extraordinaria
\u00a0
de
\u00a0
accionistas
\u00a0
de
Corporaci\u00f3n Acciona
\u00a0
Energ\u00edas Renovables,
\u00a0
S.A. en
\u00a0
su reuni\u00f3n
\u00a0
de 26
\u00a0
de mayo
\u00a0
de 2021,
\u00a0
en el
\u00a0
contexto
\u00a0
de su
salida a bolsa, y cuyas caracter\u00edsticas principales son las siguientes:
Beneficiarios del
\u00a0
plan:
\u00a0
Los Consejeros
\u00a0
ejecutivos de
\u00a0
Corporaci\u00f3n Acciona
\u00a0
Energ\u00edas Renovables,
\u00a0
S.A., esto
\u00a0
es,
quienes durante
\u00a0
la vigencia
\u00a0
del Plan
\u00a0
2021 ostenten
\u00a0
la condici\u00f3n
\u00a0
de Consejeros
\u00a0
con funciones
\u00a0
ejecutivas del
Grupo Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables.
Duraci\u00f3n del plan:
desde el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de diciembre de 2025.
M\u00e9tricas empleadas para medir el grado de consecuci\u00f3n de los objetivos:
M\u00e9tricas financieras:
(i)
Potencia instalada total, medida en Gigawatios (GW).
(ii)
\u201cEBITDA\u201d,
\u00a0
definido
\u00a0
como
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
acumulado
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
periodo
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
cifra
\u00a0
del
\u00a0
beneficio
\u00a0
antes
\u00a0
de
intereses, impuestos, amortizaciones y depreciaciones.
(iii)
\u201cBAI\u201d, definido como el
\u00a0
valor acumulado
\u00a0
en el
\u00a0
periodo de
\u00a0
la cifra
\u00a0
del beneficio
\u00a0
antes de
\u00a0
impuestos.
M\u00e9tricas de sostenibilidad:
(i)
Reducci\u00f3n de las emisiones de di\u00f3xido de carbono (CO2).
(ii)
Incremento del n\u00famero de mujeres en puestos gerenciales y directivos.
(iii)
Implantaci\u00f3n de planes regenerativos locales a nuevos GWs.
Otras m\u00e9tricas:
(i)
Retorno total
\u00a0
del accionista (RTA),
\u00a0
en t\u00e9rminos absolutos y relativos,
\u00a0
definido como la diferencia
entre el valor final
\u00a0
de una inversi\u00f3n
\u00a0
en acciones
\u00a0
ordinarias y el
\u00a0
valor inicial de
\u00a0
esa misma inversi\u00f3n,
teniendo en cuenta que para el c\u00e1lculo de dicho valor final
\u00a0
se considerar\u00e1n los dividendos u otros
conceptos similares percibidos por el accionista durante el periodo de vigencia del plan.
(ii)
Tasa
\u00a0
interna de
\u00a0
retorno (\u201cTIR\u201d) de
\u00a0
los proyectos
\u00a0
invertidos sobre
\u00a0
el coste
\u00a0
medio ponderado
\u00a0
del
capital (\u201cWACC\u201d) prevalente en el momento de aprobaci\u00f3n de la inversi\u00f3n.
(iii)
Pipeline de proyectos.
(iv)
Cumplimiento de las reglas y procedimientos internos y pol\u00edticas de control y gesti\u00f3n de riesgos.
C\u00e1lculo del incentivo:
Los datos obtenidos en cada una de las m\u00e9tricas se cuantificar\u00e1n en
\u00a0
2026, con los datos
agregados del
\u00a0
quinquenio 2021-2025, y
\u00a0
se comparar\u00e1n
\u00a0
con los
\u00a0
objetivos del Plan
\u00a0
de Negocio para
\u00a0
cada una
\u00a0
\n
\u00a0
\n
de esas m\u00e9tricas. El
\u00a0
coeficiente entre el dato real de cada
\u00a0
magnitud y su correspondiente objetivo
\u00a0
indicar\u00e1, en
porcentaje, la medici\u00f3n real del grado en que se ha cumplido el objetivo establecido para cada m\u00e9trica.
Esta medici\u00f3n del grado de cumplimiento
\u00a0
del objetivo de cada m\u00e9trica
\u00a0
se denominar\u00e1 \u201cNivel de Consecuci\u00f3n\u201d
del objetivo.
Ser\u00e1
\u00a0
requisito
\u00a0
para
\u00a0
calcular el
\u00a0
Coeficiente
\u00a0
de Logro
\u00a0
Individual del
\u00a0
objetivo
\u00a0
de
\u00a0
cada
\u00a0
m\u00e9trica y,
\u00a0
por
\u00a0
tanto,
\u00a0
el
Incentivo
\u00a0
del
\u00a0
Beneficiario,
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
sumatorio
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
productos
\u00a0
que
\u00a0
resulten
\u00a0
de
\u00a0
multiplicar
\u00a0
el
\u00a0
Nivel
\u00a0
de
Consecuci\u00f3n del objetivo de cada
\u00a0
una de las m\u00e9tricas Financieras
\u00a0
y de Sostenibilidad por la ponderaci\u00f3n
\u00a0
que
la
\u00a0
correspondiente
\u00a0
m\u00e9trica
\u00a0
Financiera
\u00a0
y
\u00a0
de
\u00a0
Sostenibilidad
\u00a0
tenga
\u00a0
atribuida
\u00a0
como
\u00a0
peso
\u00a0
relativo
\u00a0
sea
\u00a0
igual
\u00a0
o
superior al 65%.
\u00a0
En el caso
\u00a0
de que
\u00a0
tal sumatorio
\u00a0
resulte inferior
\u00a0
al 65%, el
\u00a0
Beneficiario no tendr\u00e1
\u00a0
derecho a
recibir incentivo alguno en aplicaci\u00f3n del \u201cPlan 2021 Consejeros\u201d.
Pago del incentivo y diferimiento:
El Coeficiente de Logro ser\u00e1 el multiplicador que se aplicar\u00e1 a la Asignaci\u00f3n
Inicial del Beneficiario y
\u00a0
el resultado
\u00a0
as\u00ed obtenido ser\u00e1 el
\u00a0
n\u00famero de Performance
\u00a0
Shares que corresponder\u00e1
al
\u00a0
Beneficiario
\u00a0
como
\u00a0
\u201cAsignaci\u00f3n
\u00a0
Final\u201d.
\u00a0
Cumplidas
\u00a0
determinadas
\u00a0
condiciones,
\u00a0
la
\u00a0
entrega
\u00a0
de
\u00a0
acciones
\u00a0
se
producir\u00e1 en un 80% en
\u00a0
el a\u00f1o 2026 una
\u00a0
vez celebrada la Junta General ordinaria de
\u00a0
ese a\u00f1o y el
\u00a0
restante 20%
de las Acciones
\u00a0
se entregar\u00e1
\u00a0
de forma
\u00a0
diferida en
\u00a0
el a\u00f1o 2027,
\u00a0
una vez
\u00a0
celebrada la Junta
\u00a0
General ordinaria
de ese a\u00f1o
\u00a0
y habiendo transcurrido
\u00a0
como m\u00ednimo un a\u00f1o
\u00a0
desde la fecha
\u00a0
en que se entreg\u00f3
\u00a0
el 80% inicial de
las Acciones.
Malus
\u00a0
y
\u00a0
clawback:
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
\u00a0
Renovables,
\u00a0
S.A.
\u00a0
podr\u00e1
\u00a0
reclamar
\u00a0
al
\u00a0
Consejero
\u00a0
Ejecutivo
dentro de los tres a\u00f1os siguientes a cada fecha en que se haya efectuado un pago del incentivo (incluyendo
\u00a0
el
pago
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
parte
\u00a0
del
\u00a0
incentivo
\u00a0
abonada
\u00a0
de
\u00a0
forma
\u00a0
diferida)
\u00a0
la
\u00a0
devoluci\u00f3n
\u00a0
(clawback),
\u00a0
en
\u00a0
todo
\u00a0
o
\u00a0
parte,
\u00a0
del
incentivo
\u00a0
abonado
\u00a0
al
\u00a0
Consejero
\u00a0
Ejecutivo
\u00a0
si
\u00a0
durante
\u00a0
el
\u00a0
referido
\u00a0
periodo
\u00a0
concurre,
\u00a0
a
\u00a0
juicio
\u00a0
del
\u00a0
Consejo
\u00a0
de
Administraci\u00f3n, a propuesta
\u00a0
de la Comisi\u00f3n de
\u00a0
Nombramientos y Retribuciones,
\u00a0
cualquiera de los siguientes
supuestos (Malus):
(i)
el Consejero Ejecutivo
\u00a0
incurre en un incumplimiento
\u00a0
grave de los
\u00a0
deberes de diligencia o
\u00a0
lealtad
conforme
\u00a0
a los
\u00a0
cuales debe
\u00a0
desempe\u00f1ar su
\u00a0
cargo,
\u00a0
o por
\u00a0
cualquier otro
\u00a0
incumplimiento grave
\u00a0
y
culpable de las obligaciones
\u00a0
que el Consejero Ejecutivo tenga asumidas
\u00a0
en virtud de sus contratos
con
\u00a0
el
\u00a0
Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
\u00a0
Renovables
\u00a0
para
\u00a0
el
\u00a0
desarrollo
\u00a0
de
\u00a0
sus
\u00a0
funciones
ejecutivas o,
(ii)
se constata que el Consejero Ejecutivo
\u00a0
ha percibido el incentivo
\u00a0
en ejecuci\u00f3n del
\u00a0
plan con base en
datos cuya inexactitud quede posteriormente demostrada de forma manifiesta.
\u00a0
Liquidaci\u00f3n
\u00a0
anticipada:
En
\u00a0
atenci\u00f3n
\u00a0
al
\u00a0
inter\u00e9s
\u00a0
social
\u00a0
y
\u00a0
en
\u00a0
caso
\u00a0
de
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
den
\u00a0
circunstancias
\u00a0
que
\u00a0
lo
\u00a0
hagan
aconsejable para el
\u00a0
Grupo a juicio del
\u00a0
Consejo de Administraci\u00f3n, previa
\u00a0
consideraci\u00f3n de la recomendaci\u00f3n
de la Comisi\u00f3n de Nombramientos y Retribuciones, podr\u00e1 anticipar la
\u00a0
Asignaci\u00f3n Final y el pago del incentivo
mediante la entrega de las Acciones
\u00a0
a los Beneficiarios
\u00a0
teniendo en cuenta la evoluci\u00f3n
\u00a0
en el cumplimiento de
los objetivos e indicadores previstos en este Reglamento hasta
\u00a0
ese momento, as\u00ed como la previsi\u00f3n de futuro
en cuanto a su logro.
Plan
\u00a0
2021
\u00a0
de
\u00a0
\u201cperformance
\u00a0
shares\u201d
\u00a0
y
\u00a0
entrega
\u00a0
de
\u00a0
acciones
\u00a0
dirigido
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
direcci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
Energ\u00edas Renovables, S.A. de Incentivo a Largo Plazo Vinculado a la Creaci\u00f3n de Valor
El
\u00a0
Grupo
\u00a0
tiene
\u00a0
en
\u00a0
vigor
\u00a0
un
\u00a0
plan
\u00a0
de
\u00a0
incentivo
\u00a0
a
\u00a0
largo
\u00a0
plazo
\u00a0
vinculado
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
objetivos
\u00a0
de
\u00a0
crecimiento
\u00a0
y
sostenibilidad establecidos
\u00a0
en el
\u00a0
Plan de
\u00a0
Negocio para
\u00a0
el periodo
\u00a0
2021-2025, que
\u00a0
se denomina
\u00a0
\u201cPlan 2021
Directivos\u201d,
\u00a0
aprobado
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
Consejo
\u00a0
de
\u00a0
Administraci\u00f3n
\u00a0
en
\u00a0
su
\u00a0
sesi\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
d\u00eda
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
mayo
\u00a0
de
\u00a0
2021
\u00a0
y
\u00a0
cuyas
caracter\u00edsticas principales son siguientes:
Beneficiarios
\u00a0
del
\u00a0
plan:
Los
\u00a0
Directivos
\u00a0
del
\u00a0
Grupo
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
\u00a0
Renovable
\u00a0
y
\u00a0
aquellos
\u00a0
otros
empleados
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
Consejo
\u00a0
de
\u00a0
Administraci\u00f3n,
\u00a0
previo
\u00a0
informe
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
Comisi\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
Nombramientos
\u00a0
y
Retribuciones, extienda el beneficio de participaci\u00f3n.
Duraci\u00f3n del plan:
desde el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de diciembre de 2025.
M\u00e9tricas empleadas para medir el grado de consecuci\u00f3n de los objetivos:
M\u00e9tricas financieras:
(iv)
Potencia instalada total, medida en Gigawatios (GW).
(v)
\u201cEBITDA\u201d,
\u00a0
definido
\u00a0
como
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
acumulado
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
periodo
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
cifra
\u00a0
del
\u00a0
beneficio
\u00a0
antes
\u00a0
de
intereses, impuestos, amortizaciones y depreciaciones.
(vi)
\u201cBAI\u201d, definido como el
\u00a0
valor acumulado
\u00a0
en el
\u00a0
periodo de
\u00a0
la cifra
\u00a0
del beneficio
\u00a0
antes de
\u00a0
impuestos.
M\u00e9tricas de sostenibilidad:
(iv)
Reducci\u00f3n de las emisiones de di\u00f3xido de carbono (CO2).
(v)
Incremento del n\u00famero de mujeres en puestos gerenciales y directivos.
(vi)
Implantaci\u00f3n de planes regenerativos locales a nuevos GWs.
Otras m\u00e9tricas:
(v)
Retorno total
\u00a0
del accionista (RTA),
\u00a0
en t\u00e9rminos absolutos y relativos,
\u00a0
definido como la diferencia
entre el valor final
\u00a0
de una inversi\u00f3n
\u00a0
en acciones
\u00a0
ordinarias y el
\u00a0
valor inicial de
\u00a0
esa misma inversi\u00f3n,
teniendo en cuenta que para el c\u00e1lculo de dicho valor final
\u00a0
se considerar\u00e1n los dividendos u otros
conceptos similares percibidos por el accionista durante el periodo de vigencia del plan.
(vi)
Tasa
\u00a0
interna de
\u00a0
retorno (\u201cTIR\u201d) de
\u00a0
los proyectos
\u00a0
invertidos sobre
\u00a0
el coste
\u00a0
medio ponderado
\u00a0
del
capital (\u201cWACC\u201d) prevalente en el momento de aprobaci\u00f3n de la inversi\u00f3n.
(vii)
Pipeline de proyectos.
(viii)
Cumplimiento de las reglas y procedimientos internos y pol\u00edticas de control y gesti\u00f3n de riesgos.
C\u00e1lculo del incentivo:
Los datos obtenidos en cada una de las m\u00e9tricas se cuantificar\u00e1n en 2026,
\u00a0
con los datos
agregados del
\u00a0
quinquenio 2021-2025, y
\u00a0
se comparar\u00e1n
\u00a0
con los
\u00a0
objetivos del Plan
\u00a0
de Negocio para
\u00a0
cada una
de esas m\u00e9tricas. El
\u00a0
coeficiente entre el dato real de cada
\u00a0
magnitud y su correspondiente objetivo
\u00a0
indicar\u00e1, en
porcentaje, la medici\u00f3n real del grado en que se ha cumplido el objetivo establecido para cada m\u00e9trica.
Esta medici\u00f3n del grado de cumplimiento
\u00a0
del objetivo de cada m\u00e9trica
\u00a0
se denominar\u00e1 \u201cNivel de Consecuci\u00f3n\u201d
del objetivo.
Ser\u00e1
\u00a0
requisito
\u00a0
para
\u00a0
calcular el
\u00a0
Coeficiente
\u00a0
de
\u00a0
Logro
\u00a0
Individual del
\u00a0
objetivo
\u00a0
de
\u00a0
cada
\u00a0
m\u00e9trica y,
\u00a0
por
\u00a0
tanto,
\u00a0
el
Incentivo
\u00a0
del
\u00a0
Beneficiario,
\u00a0
que
\u00a0
el
\u00a0
sumatorio
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
productos
\u00a0
que
\u00a0
resulten
\u00a0
de
\u00a0
multiplicar
\u00a0
el
\u00a0
Nivel
\u00a0
de
Consecuci\u00f3n del objetivo de cada
\u00a0
una de las m\u00e9tricas Financieras
\u00a0
y de Sostenibilidad por la
\u00a0
ponderaci\u00f3n que
la
\u00a0
correspondiente
\u00a0
m\u00e9trica
\u00a0
Financiera
\u00a0
y
\u00a0
de
\u00a0
Sostenibilidad
\u00a0
tenga
\u00a0
atribuida
\u00a0
como
\u00a0
peso
\u00a0
relativo
\u00a0
sea
\u00a0
igual
\u00a0
o
superior al 65%.
\u00a0
En el caso
\u00a0
de que
\u00a0
tal sumatorio
\u00a0
resulte inferior
\u00a0
al 65%, el
\u00a0
Beneficiario no tendr\u00e1
\u00a0
derecho a
recibir incentivo alguno en aplicaci\u00f3n del \u201cPlan 2021 Directivos\u201d.
Pago del incentivo y diferimiento:
El Coeficiente de Logro ser\u00e1 el multiplicador que se aplicar\u00e1 a la Asignaci\u00f3n
Inicial del Beneficiario y
\u00a0
el resultado as\u00ed
\u00a0
obtenido ser\u00e1 el
\u00a0
n\u00famero de Performance
\u00a0
Shares que corresponder\u00e1
al Beneficiario como \u201cAsignaci\u00f3n Final\u201d. La entrega de acciones se producir\u00e1 en el
\u00a0
a\u00f1o 2026 una vez celebrada
la Junta General ordinaria de ese a\u00f1o.
\u00a0
\n
Entrega plurianual de acciones:
Durante la vigencia del \u201cPlan 2021
\u00a0
Directivos\u201d,
\u00a0
el Consejo de Administraci\u00f3n,
a
\u00a0
propuesta
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
Comisi\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
Nombramientos
\u00a0
y
\u00a0
Retribuciones,
\u00a0
podr\u00e1,
\u00a0
de
\u00a0
forma
\u00a0
unilateral
\u00a0
y
\u00a0
con
\u00a0
plena
discrecionalidad, decidir la asignaci\u00f3n
\u00a0
y entrega de acciones de manera
\u00a0
extraordinaria (y de forma totalmente
independiente de las entregas previstas en otros
\u00a0
planes de entrega de acciones
\u00a0
aplicable aprobados tanto por
el Grupo como por su accionista de referencia)
\u00a0
respecto de un per\u00edodo plurianual de un m\u00ednimo de tres a\u00f1os
y
\u00a0
sin
\u00a0
exceder
\u00a0
la
\u00a0
duraci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
\u201cPlan
\u00a0
2021
\u00a0
Directivos\u201d
\u00a0
como
\u00a0
resultado
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
consecuci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
resultados
extraordinarios de la unidad de negocio o
\u00a0
funcional respecto de la que el correspondiente
\u00a0
Beneficiario tenga
responsabilidades de gesti\u00f3n.
El Beneficiario de
\u00a0
la entrega
\u00a0
plurianual de acciones no
\u00a0
podr\u00e1 enajenar,
\u00a0
gravar ni
\u00a0
disponer de las
\u00a0
mismas por
t\u00edtulo alguno (salvo mortis causa), ni constituir sobre ellas ning\u00fan derecho de opci\u00f3n ni ning\u00fan otro
\u00a0
limitativo
del dominio o
\u00a0
de garant\u00eda respecto del 50%
\u00a0
de las acciones
\u00a0
que le sean
\u00a0
entregadas, durante el plazo de un
\u00a0
a\u00f1o
desde su
\u00a0
fecha de entrega
\u00a0
y respecto del
\u00a0
50% restante durante el
\u00a0
plazo de dos
\u00a0
a\u00f1os desde
\u00a0
su fecha de
\u00a0
entrega.
\u00a0
Opci\u00f3n de
\u00a0
recompra:
El \u201cPlan
\u00a0
2021 Directivos\u201d
\u00a0
contempla una
\u00a0
opci\u00f3n de
\u00a0
recompra
\u00a0
a favor
\u00a0
de Corporaci\u00f3n
Acciona Energ\u00edas Renovables,
\u00a0
S.A. sobre el 100%
\u00a0
de las acciones entregadas
\u00a0
durante el primer
\u00a0
a\u00f1o desde su
fecha de entrega y
\u00a0
sobre el 50%
\u00a0
de las acciones
\u00a0
entregadas durante el segundo
\u00a0
a\u00f1o desde
\u00a0
su fecha de
\u00a0
entrega,
en caso de que concurran determinadas circunstancias.
En
\u00a0
virtud
\u00a0
de
\u00a0
este
\u00a0
Plan
\u00a0
2021
\u00a0
de
\u00a0
entrega
\u00a0
de
\u00a0
acciones
\u00a0
dirigido
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
direcci\u00f3n,
\u00a0
el
\u00a0
n\u00famero
\u00a0
de
\u00a0
acciones
\u00a0
de
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
\u00a0
Renovables,
\u00a0
S.A.
\u00a0
entregadas
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
Beneficiarios
\u00a0
no
\u00a0
consejeros
\u00a0
ejecutivos,
\u00a0
en
atenci\u00f3n
\u00a0
al pago
\u00a0
de parte
\u00a0
de su
\u00a0
retribuci\u00f3n variable
\u00a0
de 2022,
\u00a0
asciende a
\u00a0
21.920 acciones
\u00a0
entregadas
\u00a0
a 15
directivos.
Dado
\u00a0
que
\u00a0
este
\u00a0
Plan
\u00a0
tiene
\u00a0
un
\u00a0
devengo
\u00a0
trianual,
\u00a0
una
\u00a0
tercera
\u00a0
parte
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
valores
\u00a0
razonables
\u00a0
citados
anteriormente,
\u00a0
se
\u00a0
encuentra
\u00a0
recogido
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ep\u00edgrafe
\u00a0
de
\u00a0
Gastos
\u00a0
de
\u00a0
personal
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
\u00a0
p\u00e9rdidas
\u00a0
y
ganancias
\u00a0
consolidada
\u00a0
a
\u00a0
31
\u00a0
de
\u00a0
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023.
\u00a0
Los
\u00a0
dos
\u00a0
tercios
\u00a0
restantes
\u00a0
se
\u00a0
imputar\u00e1n
\u00a0
a
\u00a0
la
\u00a0
cuenta
\u00a0
de
resultados de los ejercicios 2024 y 2025.
Plan de sustituci\u00f3n de retribuci\u00f3n variable por acciones
El Consejo
\u00a0
de Administraci\u00f3n
\u00a0
de Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona Energ\u00edas
\u00a0
Renovables, S.A.,
\u00a0
a propuesta
\u00a0
del Comit\u00e9
\u00a0
de
Nombramientos
\u00a0
y
\u00a0
Retribuciones
\u00a0
de
\u00a0
esa
\u00a0
sociedad,
\u00a0
con
\u00a0
el
\u00a0
fin
\u00a0
de
\u00a0
potenciar
\u00a0
y
\u00a0
extender
\u00a0
los
\u00a0
objetivos
\u00a0
de
fidelizaci\u00f3n y retenci\u00f3n a los directivos del Grupo,
\u00a0
aprob\u00f3 el 23 de febrero de 2022 el \u201cPlan de Sustituci\u00f3n de
Retribuci\u00f3n Variable por acciones de Acciona Energ\u00eda, dirigido a la direcci\u00f3n de Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A. y su grupo\u201d (el Plan de Sustituci\u00f3n) cuyas caracter\u00edsticas son las siguientes:
Finalidad:
Retener e incentivar eficazmente al equipo directivo y lograr una mayor alineaci\u00f3n de sus intereses
con los de la Sociedad y su Grupo.
Duraci\u00f3n inicial:
Cinco a\u00f1os, desde 1 de enero de 2022 a 31 de diciembre de 2026.
Objeto:
Ofrecer de
\u00a0
forma discrecional a
\u00a0
determinados directivos de
\u00a0
Corporaci\u00f3n Acciona
\u00a0
Energ\u00edas Renovables,
S.A. y su Grupo
\u00a0
la opci\u00f3n de
\u00a0
sustituir o canjear todo
\u00a0
o parte de su
\u00a0
retribuci\u00f3n variable en efectivo por acciones
de Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables, S.A. de acuerdo con una ecuaci\u00f3n de canje
\u00a0
que se determinar\u00e1
cada a\u00f1o. La
\u00a0
ecuaci\u00f3n de canje
\u00a0
aprobada conlleva un
\u00a0
incentivo del 25%
\u00a0
sobre la retribuci\u00f3n
\u00a0
variable sustituida.
Beneficiarios:
Aquellos directivos
\u00a0
que el
\u00a0
Consejo de Administraci\u00f3n
\u00a0
libremente proponga.
\u00a0
Quedan excluidos
de este Plan los Consejeros Ejecutivos.
\u00a0
\n
Indisponibilidad
\u00a0
de
\u00a0
las
\u00a0
acciones
\u00a0
entregadas:
Con
\u00a0
car\u00e1cter
\u00a0
general,
\u00a0
las
\u00a0
acciones
\u00a0
entregadas
\u00a0
no
\u00a0
podr\u00e1n
\u00a0
ser
enajenadas,
\u00a0
gravadas
\u00a0
ni
\u00a0
dispuestas
\u00a0
por
\u00a0
t\u00edtulo
\u00a0
alguno
\u00a0
(salvo
\u00a0
mortis
\u00a0
causa),
\u00a0
ni
\u00a0
constituir
\u00a0
sobre
\u00a0
ellas
\u00a0
ning\u00fan
derecho
\u00a0
de opci\u00f3n
\u00a0
ni ning\u00fan
\u00a0
otro
\u00a0
limitativo
\u00a0
del dominio
\u00a0
o de
\u00a0
garant\u00eda,
\u00a0
hasta
\u00a0
despu\u00e9s del
\u00a0
31 de
\u00a0
marzo
\u00a0
del
tercer a\u00f1o siguiente a aquel dentro del cual hayan sido entregadas las acciones al Beneficiario.
Las
\u00a0
acciones
\u00a0
propias
\u00a0
transmitidas
\u00a0
a
\u00a0
estos
\u00a0
Beneficiarios
\u00a0
correspondientes
\u00a0
al
\u00a0
incentivo,
\u00a0
y
\u00a0
no
\u00a0
la
\u00a0
parte
\u00a0
de
\u00a0
las
acciones correspondiente
\u00a0
a la
\u00a0
retribuci\u00f3n sustituida
\u00a0
quedar\u00e1n sujetas
\u00a0
a un
\u00a0
derecho de
\u00a0
recompra
\u00a0
a favor
\u00a0
de
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
\u00a0
Renovables, S.A. y
\u00a0
ejercitable en caso
\u00a0
de que el
\u00a0
Beneficiario adquirente de
\u00a0
las
acciones cese
\u00a0
en su
\u00a0
dedicaci\u00f3n profesional
\u00a0
a la
\u00a0
sociedad o
\u00a0
su Grupo
\u00a0
antes
\u00a0
del 31
\u00a0
de marzo
\u00a0
del
\u00a0
tercer
\u00a0
a\u00f1o
siguiente a aquel en que se realice la entrega por causa imputable al Beneficiario.
El precio de
\u00a0
las acciones que se tomar\u00e1
\u00a0
como referencia
\u00a0
para determinar la
\u00a0
ecuaci\u00f3n de canje ser\u00e1
\u00a0
el precio
de cotizaci\u00f3n de cierre del
\u00a0
\u00faltimo d\u00eda burs\u00e1til del mes de
\u00a0
marzo del a\u00f1o en que el
\u00a0
Consejo de Administraci\u00f3n
acuerde la asignaci\u00f3n de la opci\u00f3n de sustituci\u00f3n.
Durante el primer semestre de 2023
\u00a0
se han entregado 9.664 acciones
\u00a0
de la Sociedad a
\u00a0
20 directivos del grupo
en pago de parte de su retribuci\u00f3n variable en efectivo del a\u00f1o 2022 en aplicaci\u00f3n del Plan de Sustituci\u00f3n.
El d\u00eda 22
\u00a0
de febrero
\u00a0
de 2023 el
\u00a0
Consejo de Administraci\u00f3n
\u00a0
a propuesta
\u00a0
de la Comisi\u00f3n
\u00a0
de Nombramientos
\u00a0
y
Retribuciones acord\u00f3 ampliar el
\u00a0
Plan de Sustituci\u00f3n de Retribuci\u00f3n
\u00a0
variable en acciones de los
\u00a0
directivos con
un
\u00a0
incentivo
\u00a0
del
\u00a0
25%
\u00a0
ligado
\u00a0
a
\u00a0
permanencia dirigido
\u00a0
a todos
\u00a0
los empleados
\u00a0
con retribuci\u00f3n
\u00a0
variable
\u00a0
a nivel
global. La participaci\u00f3n en el Plan es voluntaria.
\u00a0
Este Plan no es aplicable a los
\u00a0
consejeros ejecutivos, por ser su relaci\u00f3n de car\u00e1cter
\u00a0
mercantil y no laboral, ni
a los directores.
\u00a0
El Plan
\u00a0
de Sustituci\u00f3n
\u00a0
para empleados
\u00a0
ha sido
\u00a0
establecido en
\u00a0
Australia
\u00a0
durante
\u00a0
el primer
\u00a0
semestre
\u00a0
del a\u00f1o
2023.
\u00a0
En
\u00a0
aplicaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
dicho
\u00a0
plan
\u00a0
en
\u00a0
Australia,
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
ejercicio
\u00a0
2023
\u00a0
se
\u00a0
han
\u00a0
entregado
\u00a0
2.601
\u00a0
acciones
\u00a0
a
empleados del Grupo Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables.
\u00a0
Plan de accionistas
\u00a0
El Consejo de
\u00a0
Administraci\u00f3n de
\u00a0
Acciona acord\u00f3 por
\u00a0
unanimidad y previa
\u00a0
recomendaci\u00f3n de
\u00a0
la Comisi\u00f3n de
Nombramientos
\u00a0
y
\u00a0
Retribuciones,
\u00a0
la
\u00a0
aprobaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
un
\u00a0
nuevo
\u00a0
\u201cPlan
\u00a0
de
\u00a0
Accionistas\u201d
\u00a0
de
\u00a0
aplicaci\u00f3n
\u00a0
general
\u00a0
a
todos los empleados con residencia fiscal
\u00a0
en Espa\u00f1a
\u00a0
que permite redistribuir parte de la retribuci\u00f3n
\u00a0
dineraria
variable
\u00a0
y/o
\u00a0
fija con
\u00a0
un
\u00a0
l\u00edmite de
\u00a0
12.000 euros
\u00a0
anuales mediante
\u00a0
la entrega
\u00a0
de
\u00a0
acciones de
\u00a0
la Sociedad
\u00a0
de
acuerdo con el actual marco normativo, que favorece fiscalmente este
\u00a0
tipo de planes.
Se trata
\u00a0
de un plan
\u00a0
totalmente voluntario
\u00a0
que ofrece a
\u00a0
todos los empleados
\u00a0
del Grupo Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
Energ\u00edas
\u00a0
Renovables
\u00a0
con
\u00a0
residencia
\u00a0
fiscal
\u00a0
en
\u00a0
Espa\u00f1a
\u00a0
la
\u00a0
posibilidad
\u00a0
de
\u00a0
participar
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
resultados
convirti\u00e9ndose en accionista de ese Grupo.
\u00a0
Este Plan no es aplicable a los consejeros ejecutivos, por ser su relaci\u00f3n de car\u00e1cter mercantil y no laboral.
\u00a0
Durante la primera
\u00a0
quincena del mes de abril de 2023, se han entregado
\u00a0
77.139 acciones valoradas al precio
de cotizaci\u00f3n del cierre burs\u00e1til del d\u00eda 31 de marzo de 2023.
El d\u00eda 22 de
\u00a0
febrero de
\u00a0
2023 el Consejo de Administraci\u00f3n,
\u00a0
a propuesta de
\u00a0
la Comisi\u00f3n de Nombramientos y
Retribuciones,
\u00a0
acord\u00f3
\u00a0
ampliar
\u00a0
el
\u00a0
Plan
\u00a0
de
\u00a0
Accionistas
\u00a0
de
\u00a0
aplicaci\u00f3n
\u00a0
general
\u00a0
a
\u00a0
todos
\u00a0
los
\u00a0
empleados
\u00a0
con
residencia fiscal en Australia. La participaci\u00f3n en el Plan es voluntaria.
\u00a0
\u00a0
\n
El Plan de Accionistas
\u00a0
para empleados ha sido
\u00a0
establecido en Australia
\u00a0
durante el segundo semestre
\u00a0
del a\u00f1o
2023. En
\u00a0
aplicaci\u00f3n de
\u00a0
dicho plan
\u00a0
en Australia, en
\u00a0
el ejercicio 2023
\u00a0
se han
\u00a0
entregado 650 acciones
\u00a0
a empleados
del Grupo Acciona Energ\u00eda.
La
\u00a0
Sociedad
\u00a0
ha
\u00a0
determinado
\u00a0
el
\u00a0
valor
\u00a0
razonable
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
bienes
\u00a0
y
\u00a0
servicios
\u00a0
recibidos
\u00a0
por
\u00a0
referencia
\u00a0
al
\u00a0
valor
razonable
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
instrumentos
\u00a0
de
\u00a0
patrimonio
\u00a0
concedidos
\u00a0
en
\u00a0
base
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
planes
\u00a0
de
\u00a0
acciones
\u00a0
anteriormente
descritos.
Plan de Ahorro
El Consejo de Administraci\u00f3n
\u00a0
de Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas Renovables,
\u00a0
S.A., previa recomendaci\u00f3n de
\u00a0
la
Comisi\u00f3n de
\u00a0
Nombramientos y Retribuciones
\u00a0
de la
\u00a0
sociedad, aprob\u00f3
\u00a0
el 23
\u00a0
de marzo de
\u00a0
2022 un
\u00a0
Plan de
\u00a0
Ahorro
vinculado a
\u00a0
la supervivencia
\u00a0
a una
\u00a0
determinada edad,
\u00a0
incapacidad permanente
\u00a0
en los grados
\u00a0
de total, absoluta
y gran invalidez,
\u00a0
y fallecimiento (\u201cPlan
\u00a0
de Ahorro\u201d) dirigido,
\u00a0
exclusivamente a
\u00a0
los Consejeros Ejecutivos
\u00a0
de la
Sociedad. Sus caracter\u00edsticas b\u00e1sicas son las siguientes:
a)
Es un sistema de previsi\u00f3n social de la modalidad de aportaci\u00f3n definida.
b)
Es un sistema
\u00a0
que se dota
\u00a0
externamente mediante
\u00a0
el pago por
\u00a0
la sociedad de
\u00a0
primas anuales a
\u00a0
una
entidad aseguradora y a favor
\u00a0
del Participante para la cobertura
\u00a0
de supervivencia y las contingencias
de
\u00a0
riesgo,
\u00a0
esto
\u00a0
es:
\u00a0
(i)
\u00a0
fallecimiento
\u00a0
e
\u00a0
(ii)
\u00a0
incapacidad
\u00a0
permanente
\u00a0
en
\u00a0
los
\u00a0
grados
\u00a0
previstos
\u00a0
en
\u00a0
el
Reglamento.
c)
En el
\u00a0
supuesto de
\u00a0
que los
\u00a0
participantes cesen
\u00a0
en el
\u00a0
cargo de
\u00a0
Consejeros Ejecutivos
\u00a0
de Corporaci\u00f3n
Acciona Energ\u00edas Renovables,
\u00a0
S.A. por cualquier
\u00a0
causa, la Sociedad
\u00a0
dejar\u00e1 de satisfacer
\u00a0
las primas al
Plan de Ahorro en la fecha en la que cesen fehacientemente en el cargo, sin perjuicio de los derechos
econ\u00f3micos que se reconozcan a los Participantes.
d)
El
\u00a0
abono
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
prestaci\u00f3n
\u00a0
derivada
\u00a0
del
\u00a0
Plan
\u00a0
de
\u00a0
Ahorro
\u00a0
ser\u00e1
\u00a0
realizado
\u00a0
directamente
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
entidad
aseguradora a los
\u00a0
participantes, neto de
\u00a0
las correspondientes retenciones
\u00a0
o ingresos a
\u00a0
cuenta del IRPF
que, en su caso, sean aplicables, y que
\u00a0
ser\u00e1n a cargo del beneficiario de la Prestaci\u00f3n. Para el resto de
contingencias,
\u00a0
el
\u00a0
abono
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
prestaci\u00f3n
\u00a0
tambi\u00e9n
\u00a0
ser\u00e1
\u00a0
realizado
\u00a0
directamente
\u00a0
por
\u00a0
la
\u00a0
entidad
aseguradora a sus causahabientes.
e)
La
\u00a0
condici\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
participante
\u00a0
del
\u00a0
Plan
\u00a0
de
\u00a0
Ahorro
\u00a0
se
\u00a0
perder\u00e1
\u00a0
en
\u00a0
caso
\u00a0
de
\u00a0
jubilaci\u00f3n, cuando
\u00a0
acaezca
cualquiera de
\u00a0
las contingencias
\u00a0
de riesgo
\u00a0
cubiertas y
\u00a0
cobro de
\u00a0
la prestaci\u00f3n
\u00a0
o en caso
\u00a0
de cese
\u00a0
en el
cargo de
\u00a0
Consejero Ejecutivo
\u00a0
de Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona Energ\u00edas
\u00a0
Renovables, S.A.
\u00a0
por cualquier causa
distinta de las anteriores.
El funcionamiento actual del
\u00a0
Plan de Ahorro del
\u00a0
Consejero Ejecutivo consiste en la
\u00a0
realizaci\u00f3n de aportaciones
en
\u00a0
exclusiva
\u00a0
a
\u00a0
cargo
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
retribuci\u00f3n
\u00a0
variable
\u00a0
anual
\u00a0
del
\u00a0
Consejero
\u00a0
Ejecutivo,
\u00a0
siendo
\u00a0
el
\u00a0
propio
\u00a0
Consejero
Ejecutivo
\u00a0
quien
\u00a0
decide
\u00a0
liquidar
\u00a0
todo
\u00a0
o
\u00a0
parte
\u00a0
de
\u00a0
su
\u00a0
retribuci\u00f3n
\u00a0
variable
\u00a0
anual
\u00a0
a
\u00a0
trav\u00e9s
\u00a0
de
\u00a0
aportaciones
extraordinarias al Plan de Ahorro. Fuera de
\u00a0
estas aportaciones decididas por el Consejero
\u00a0
Ejecutivo a cargo de
su retribuci\u00f3n variable, la sociedad no realiza actualmente aportaciones adicionales al Plan de Ahorro.
La
\u00a0
retribuci\u00f3n variable
\u00a0
se liquida
\u00a0
en met\u00e1lico,
\u00a0
bien en
\u00a0
el
\u00a0
momento de
\u00a0
su
\u00a0
abono o
\u00a0
diferida
\u00a0
a trav\u00e9s
\u00a0
de una
aportaci\u00f3n al Plan de Ahorro. Las aportaciones diferidas a trav\u00e9s de aportaciones al Plan de Ahorro a favor de
los Consejeros
\u00a0
Ejecutivos con
\u00a0
cargo a
\u00a0
la retribuci\u00f3n
\u00a0
variable del
\u00a0
ejercicio 2022
\u00a0
que se
\u00a0
realizaron en 2023
\u00a0
fueron
de 500 miles de euros. El importe de la remuneraci\u00f3n global
\u00a0
que corresponde a los derechos acumulados por
el Consejero en esta materia asciende a 1.038 miles de euros a 31 de diciembre de 2023.
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Auditor
Durante
\u00a0
los
\u00a0
ejercicios
\u00a0
2023
\u00a0
y
\u00a0
2022, los
\u00a0
honorarios
\u00a0
relativos
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
servicios de
\u00a0
auditor\u00eda
\u00a0
de
\u00a0
cuentas
\u00a0
y
\u00a0
otros
servicios prestados por el auditor de las cuentas anuales consolidadas del
\u00a0
Grupo, KPMG Auditores, S.L., y por
empresas pertenecientes a la red KPMG,
\u00a0
as\u00ed como los honorarios por
\u00a0
servicios facturados por los auditores de
cuentas
\u00a0
anuales de
\u00a0
las
\u00a0
sociedades
\u00a0
incluidas en
\u00a0
la
\u00a0
consolidaci\u00f3n
\u00a0
y
\u00a0
por
\u00a0
las
\u00a0
entidades
\u00a0
vinculadas
\u00a0
a
\u00a0
\u00e9stos
\u00a0
por
control, propiedad com\u00fan o gesti\u00f3n, han sido los siguientes:
Servicios prestados por el auditor principal
Servicios prestados por otras firmas de
auditor\u00eda
2023
2022
2023
2022
Auditor\u00eda
3
2
--
--
Total servicios de auditor\u00eda y relacionados
3
2
--
--
Servicios de asesoramiento fiscal
--
--
2
2
Otros servicios
--
--
2
2
Total otros servicios profesionales
--
--
4
4
.
Los honorarios correspondientes a los
\u00a0
servicios prestados por la
\u00a0
empresa auditora KPMG Auditores, S.L.
\u00a0
de las
cuentas anuales del Grupo han sido:
-
Servicios de auditor\u00eda por 0,9 millones de euros en 2023 (0,9
\u00a0
millones de euros en 2022).
-
Otros servicios
\u00a0
de verificaci\u00f3n
\u00a0
por importe
\u00a0
de 0,2
\u00a0
mill\u00f3n de
\u00a0
euros
\u00a0
en el
\u00a0
ejercicio 2023
\u00a0
(0,2 millones
\u00a0
de
euros en 2022), que incluyen servicios cuya prestaci\u00f3n por los auditores de cuentas es pr\u00e1ctica habitual y
se corresponden con las
\u00a0
revisiones limitadas de estados
\u00a0
financieros intermedios, servicios de emisi\u00f3n de
comfort letters relacionados con
\u00a0
valores, el informe
\u00a0
referido a la
\u00a0
Informaci\u00f3n relativa al
\u00a0
Sistema de Control
interno
\u00a0
sobre
\u00a0
la
\u00a0
Informaci\u00f3n
\u00a0
Financiera,
\u00a0
as\u00ed
\u00a0
como
\u00a0
los
\u00a0
informes
\u00a0
sobre
\u00a0
procedimientos
\u00a0
acordados
\u00a0
de
certificaci\u00f3n de ratios financieros.
Por
\u00a0
otro
\u00a0
lado,
\u00a0
bajo
\u00a0
el
\u00a0
concepto
\u00a0
de
\u00a0
\u201cservicios
\u00a0
de
\u00a0
asesoramiento
\u00a0
fiscal\u201d
\u00a0
se
\u00a0
incluyen,
\u00a0
fundamentalmente,
honorarios
\u00a0
por
\u00a0
servicios de
\u00a0
asesoramiento
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
documentaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
precios
\u00a0
de
\u00a0
transferencia,
\u00a0
en
\u00a0
impuesto
sobre sociedades y tributaci\u00f3n
\u00a0
directa e indirecta. Por \u00faltimo,
\u00a0
bajo el concepto
\u00a0
de \u201cotros servicios\u201d
\u00a0
se incluyen
fundamentalmente
\u00a0
servicios
\u00a0
en
\u00a0
el
\u00a0
\u00e1mbito
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
responsabilidad
\u00a0
social
\u00a0
corporativa,
\u00a0
informes
\u00a0
de
\u00a0
expertos
independientes y otros servicios.
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
35.
\u00a0
Periodo medio de pago a proveedores
\u00a0
en operaciones comerciales
A continuaci\u00f3n, se detalla la
\u00a0
informaci\u00f3n requerida por la Disposici\u00f3n
\u00a0
final segunda de la
\u00a0
Ley 31/2014, de 3
\u00a0
de
diciembre, que ha sido preparada aplicando
\u00a0
la Resoluci\u00f3n del Instituto de Contabilidad
\u00a0
y Auditor\u00eda de Cuentas
de fecha
\u00a0
29 de enero
\u00a0
de 2016. Dicha
\u00a0
informaci\u00f3n se
\u00a0
refiere al
\u00a0
\u00e1mbito nacional al
\u00a0
que exclusivamente
\u00a0
aplica
esta normativa:
Periodo medio de pago y pagos realizados y pendientes de pago en
la fecha de cierre de balance
2023
2022
D\u00edas
D\u00edas
Periodo medio de pago a proveedores
14,32
12,51
Ratio de operaciones pagadas
13,61
12,03
Ratio de operaciones pendientes de pago
36,21
48,24
Importes
(millones de
euros)
Importes
(millones de
euros)
Total pagos realizados
2.357
3.884
Total pagos pendientes
77
52
Se entender\u00e1 por \u201cPeriodo medio de pago a proveedores\u201d al plazo que transcurre desde la entrega de bienes
o prestaci\u00f3n de servicios a cargo del proveedor hasta el pago de la operaci\u00f3n.
Dicho \u201cPeriodo
\u00a0
medio de pago
\u00a0
a proveedores\u201d
\u00a0
se calcula como
\u00a0
el cociente
\u00a0
formado en
\u00a0
el numerador
\u00a0
por el
sumatorio
\u00a0
de
\u00a0
la
\u00a0
ratio
\u00a0
de
\u00a0
operaciones
\u00a0
pagadas
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
importe
\u00a0
total
\u00a0
de
\u00a0
los
\u00a0
pagos realizados
\u00a0
m\u00e1s
\u00a0
la
\u00a0
ratio
\u00a0
de
operaciones pendientes
\u00a0
de pago
\u00a0
por el
\u00a0
importe total
\u00a0
de pagos
\u00a0
pendientes y, en
\u00a0
el denominador, por
\u00a0
el importe
total de pagos realizados y los pagos pendientes.
\u00a0
La ratio de operaciones pagadas se
\u00a0
calcula como el cociente formado
\u00a0
en el numerador por el
\u00a0
sumatorio de los
productos
\u00a0
correspondientes
\u00a0
a
\u00a0
los
\u00a0
importes
\u00a0
pagados,
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
n\u00famero
\u00a0
de
\u00a0
d\u00edas
\u00a0
de
\u00a0
pago
\u00a0
(d\u00edas
\u00a0
naturales
transcurridos
\u00a0
desde
\u00a0
que
\u00a0
se
\u00a0
inicia
\u00a0
el
\u00a0
c\u00f3mputo
\u00a0
del
\u00a0
plazo
\u00a0
hasta
\u00a0
el
\u00a0
pago
\u00a0
material
\u00a0
de
\u00a0
operaci\u00f3n)
\u00a0
y,
\u00a0
en
\u00a0
el
denominador, el importe total de pagos realizados.
Asimismo, la
\u00a0
ratio de
\u00a0
operaciones pendientes
\u00a0
de pago
\u00a0
corresponde al
\u00a0
cociente formulado
\u00a0
en el
\u00a0
numerador
por el sumatorio de los
\u00a0
productos correspondientes a los importes pendientes
\u00a0
de pago, por el n\u00famero
\u00a0
de d\u00edas
pendiente de pago (d\u00edas naturales transcurridos que
\u00a0
se inicia el c\u00f3mputo del
\u00a0
plazo hasta el d\u00eda de cierre de las
cuentas anuales) y, en el denominador,
\u00a0
el importe total de pagos pendientes.
Adicionalmente,
\u00a0
se
\u00a0
detalla
\u00a0
la
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
requerida
\u00a0
por
\u00a0
Ley
\u00a0
18/2022,
\u00a0
de
\u00a0
28
\u00a0
de septiembre,
\u00a0
de
\u00a0
Creaci\u00f3n
\u00a0
y
Crecimiento de Empresas en cuanto a las facturas pagadas en un periodo inferior al m\u00e1ximo establecido en la
normativa de morosidad:
Facturas pagadas dentro del periodo legal
2023
2022
Volumen monetario pagado en euros (millones de euros)
2.296
3.783
Porcentaje que supone sobre el total monetario de pagos a los proveedores
97%
97%
N\u00famero de facturas pagadas
366
129.929
Porcentaje sobre el n\u00famero total de facturas pagadas a proveedores
92%
89%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_371": { "value": "
SOCIEDADES DEL GRUPO
Las
\u00a0
sociedades
\u00a0
dependientes
\u00a0
de
\u00a0
Corporaci\u00f3n
\u00a0
Acciona
\u00a0
Energ\u00edas
\u00a0
Renovables,
\u00a0
S.A. consideradas
\u00a0
como
\u00a0
Grupo
tienen
\u00a0
su
\u00a0
configuraci\u00f3n
\u00a0
como
\u00a0
tales
\u00a0
de
\u00a0
acuerdo
\u00a0
con
\u00a0
las NIIF-UE.
\u00a0
Las
\u00a0
incluidas en
\u00a0
la
\u00a0
consolidaci\u00f3n
\u00a0
de
\u00a0
31
\u00a0
de
diciembre
\u00a0
de
\u00a0
2023,
\u00a0
por
\u00a0
integraci\u00f3n
\u00a0
global
\u00a0
y
\u00a0
la
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
relacionada
\u00a0
con
\u00a0
las
\u00a0
mismas,
\u00a0
son
\u00a0
las
\u00a0
siguientes
(importes en millones de euros):
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Sociedades del Grupo
Auditor
Pa\u00eds
Actividad principal
% Particip.
Efectiva en el
Grupo
Titular de la participaci\u00f3n
Valor neto s/
Libros
(millones de
euros)
Aberdeen Wind Facility 1 Pty.
\u00a0
Ltd.
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy South Africa Global
Pty. Ltd.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Administraci\u00f3n Energ\u00eda Dos, S.L.U.
Espa\u00f1a
Otros
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Administraci\u00f3n Energ\u00eda Tres,
\u00a0
S.L.U.
Espa\u00f1a
Otros
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Administraci\u00f3n Energ\u00eda, S.L.U.
Espa\u00f1a
Otros
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Airport Customer Services Gmbh
Alemania
Energ\u00eda eficiencia
100%
Acciona Esco, S.L.U.
\u00a0
1
\u00a0
Acciona Biocombustibles, S.A.U.
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
10
\u00a0
Acciona Biomasa, S.L.U.
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
20
\u00a0
Acciona Desarrollo Corporativo Energ\u00eda,
\u00a0
S.L.U.
Espa\u00f1a
Otros
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Distributed Generation Chile SPA
Chile
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Distributed Generation, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
1
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Atlanta I, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Atlanta II, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Atlanta III, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Brasil LTDA
Brasil
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Carbon Technologies,
\u00a0
S.L.U.
(antes Acciona Energ\u00eda Inversiones
\u00a0
Corea,
S.L.U.)
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Chile Holdings, S.A.
A
Chile
Comercializaci\u00f3n
100%
Acciona Energ\u00eda Chile, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Chile, SpA
A
Chile
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Colombia SAS
Colombia
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Costa Rica, S.A.
Costa Rica
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Dominicana, S.R.L.
Rep\u00fablica
Dominicana
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energia Financiacion Filiales Australia
Pty Ltd
A
Australia
Financiera
100%
Acciona Energ\u00eda Financiaci\u00f3n
Filiales, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Financiaci\u00f3n Filiales, S.A.U.
A
Espa\u00f1a
Financiera
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
274
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Global Egypt, LLC
A
Egipto
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energia Global Italia, S.R.L.
A
Italia
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
3
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
392
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
A
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
75%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
727
\u00a0
Acciona Energ\u00eda M\u00e9xico, S.R.L. de C.V.
A
M\u00e9xico
Sociedad de cartera
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
4
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Per\u00fa S.A.C.
Per\u00fa
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
2
\u00a0
Acciona Energia Re
Luxemburgo
Otros
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
21
\u00a0
Acciona Energ\u00eda Servicios M\u00e9xico, S. de RL
\u00a0
de
C.V.
A
M\u00e9xico
Construcci\u00f3n
100%
AE Mex Global S. de R.L. de C.V.
\u00a0
5
\u00a0
Acciona Energija Global Croatia d.o.o.
\u00a0
Croacia
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energija, d.o.o.
Croacia
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
2
\u00a0
Acciona Energy Australia Global, Pty.
\u00a0
Ltd
A
Australia
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\u00a0
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\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Sociedades del Grupo
Auditor
Pa\u00eds
Actividad principal
% Particip.
Efectiva en el
Grupo
Titular de la participaci\u00f3n
Valor neto s/
Libros
(millones de
euros)
Acciona Energy Canada Global Corp.
Canad\u00e1
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
41
\u00a0
Acciona Energy Global Ucrania LLC
A
Ucrania
Sociedad de cartera
100%
Dymerka Solar Poland Sp. Z.o.o.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energy India Private, Ltd
C
India
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
3
\u00a0
Acciona Energy North America Corp.
EEUU
Sociedad de cartera
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energy Oceania Construction, Pty.
\u00a0
Ltd
Australia
Construcci\u00f3n
100%
Acciona Energy Australia Global,
Pty. Ltd
\u00a0
1
\u00a0
Acciona Energy Oceania Financial Services, PYL,
Ltd.
A
Australia
Financiera
100%
Acciona Energy Australia Global,
Pty. Ltd
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energy Oceania Pty. Ltd
A
Australia
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
148
\u00a0
Acciona Energy Poland Global, Sp. Z.o.o.
A
Polonia
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energy Poland Maintenance Services,
Sp. Z.o.o.
A
Polonia
Mantenimiento
100%
Acciona Energy Poland Global, Sp.
Z.o.o.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energy Poland, Sp. Z.o.o.
A
Polonia
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
52
\u00a0
Acciona Energy Singapore PTE LTD
A
Singapur
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Energy South Africa Global Pty.
\u00a0
Ltd.
A
Sud\u00e1frica
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
5
\u00a0
Acciona Energy South Africa O&M (Proprietary)
Limited (antes Firefly Investments
\u00a0
238
(proprietary) Limited)
C
Sud\u00e1frica
Mantenimiento
80%
Acciona Energy South Africa Global
Pty. Ltd.
\u00a0
2
\u00a0
Acciona Energy South Africa Pty.
\u00a0
Ltd.
A
Sud\u00e1frica
Sociedad de cartera
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
52
\u00a0
Acciona Energy USA Global, LLC
A
EEUU
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
1.319
\u00a0
Acciona E\u00f3lica Calabria, S.R.L.
Italia
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energia Global Italia, S.R.L.
\u00a0
1
\u00a0
Acciona E\u00f3lica Cesa Italia, S.R.L.
A
Italia
Sociedad de cartera
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
31
\u00a0
Acciona E\u00f3lica de Castilla La Mancha, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
\u00c1labe Proyectos E\u00f3licos, S.A.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona E\u00f3lica de Galicia, S.A.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
17
\u00a0
Acciona E\u00f3lica Levante, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
\u00c1labe Proyectos E\u00f3licos, S.A.U.
\u00a0
19
\u00a0
Acciona E\u00f3lica Portugal, S.A.
A
Portugal
Sociedad de cartera
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
10
\u00a0
Acciona E\u00f3lica Santa Cruz, S. de R.L.
\u00a0
de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
AE Mex Global S. de R.L. de C.V.
\u00a0
3
\u00a0
Acciona Esco Belgium S.R.L.
B\u00e9lgica
Energ\u00eda eficiencia
100%
Acciona Esco, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Esco France S.A.S.U.
Francia
Energ\u00eda eficiencia
100%
Acciona Esco, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Esco, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda eficiencia
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
28
\u00a0
Acciona Facility Services
\u00a0
Efficient Energy UK
Limited
Reino Unido
Energ\u00eda eficiencia
100%
Acciona Esco, S.L.U.
\u00a0
1
\u00a0
Acciona Facility Services Germany Gmbh
Alemania
Energ\u00eda eficiencia
100%
Acciona Airport Customer Services
GMBH
\u00a0
1
\u00a0
Acciona Facility Services Poland Sp. Z.o.o.
Polonia
Energ\u00eda eficiencia
100%
Acciona Esco, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Generaci\u00f3n Renovable, S.A.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda (varios)
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
1.146
\u00a0
Acciona Green Energy Developments, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Comercializaci\u00f3n
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
91
\u00a0
Acciona Green Energy Portugal,
\u00a0
Lda
Portugal
Comercializaci\u00f3n
100%
Green Energy Developments, S.L.U.
\u00a0
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Portugal II \u2013 Energia Global, LDA
Portugal
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Power Marketing USA, LLC
EEUU
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy USA Global, LLC
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Proyectos Renovables
\u00a0
para Hidr\u00f3geno,
S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda hidr\u00f3geno
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Recarga,S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda puntos recarga
93,6%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
21
\u00a0
Acciona Saltos de Agua, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda hidr\u00e1ulica
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Servicios Energ\u00e9ticos, S.L.R. de C.V.
M\u00e9xico
Energ\u00eda eficiencia
100%
Acciona Esco, S.L.U.
\u00a0
1
\u00a0
Acciona Solar Energy, LLC
EEUU
Sociedad de cartera
75%
Acciona Energy North America
Corp.
\u00a0
83
\u00a0
Acciona Solar Holdings Pty. Ltd.
Australia
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Solar Power,
\u00a0
Inc.
EEUU
Mantenimiento
100%
Acciona Energy USA Global, LLC
\u00a0
4
\u00a0
Acciona Solar Pty. Ltd.
Australia
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Solar Holdings Pty. Ltd.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Solar, S.A.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
1
\u00a0
Acciona Suministradora M\u00e9xico,
\u00a0
S. de R.L. de
C.V.
A
M\u00e9xico
Comercializaci\u00f3n
100%
Acciona Green Energy
Development, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Acciona Wind Energy Canada Inc.
Canad\u00e1
Sociedad de cartera
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
13
\u00a0
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
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\n
\u00a0
\n
Sociedades del Grupo
Auditor
Pa\u00eds
Actividad principal
% Particip.
Efectiva en el
Grupo
Titular de la participaci\u00f3n
Valor neto s/
Libros
(millones de
euros)
Acciona Wind Energy Private, Ltd
C
India
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
8
\u00a0
Acciona Wind Energy USA, LLC
EEUU
Sociedad de cartera
75%
\u00a0
Acciona Energy North America
Corp.
\u00a0
409
\u00a0
AE Mex Global S. de R.L. de C.V.
A
M\u00e9xico
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
17
\u00a0
AEGC Forty Mile Wind LP
A
Canad\u00e1
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy Canada Global
Corp.
\u00a0
40
\u00a0
AEUG Asset Holdco Canada Inc
Canad\u00e1
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Renewable Energy Canada
Hold. LLC
\u00a0
-
\u00a0
AEUG Asset Holdco US, LLC
EEUU
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy USA Global, LLC
\u00a0
1
\u00a0
AEUG Fleming Solar, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda solar
100%
AEUG Solar Development LLC
\u00a0
12
\u00a0
AEUG Madison Solar, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda solar
100%
AEUG Solar Development LLC
\u00a0
3
\u00a0
AEUG Real Estate, LLC
EEUU
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy USA Global LLC
\u00a0
-
\u00a0
AEUG Solar Development LLC
EEUU
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energy USA Global, LLC
\u00a0
161
\u00a0
AEUG Solar Holdco LLC
EEUU
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energy USA Global, LLC
\u00a0
-
\u00a0
AEUG Union Solar, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda solar
100%
AEUG Solar Development LLC
\u00a0
124
\u00a0
Alabe Proyectos E\u00f3licos, S.A.
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Aldoga Solar Farm Holdings pty LTD
Australia
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Aldoga Solar Farm pty LTD
Australia
Energ\u00eda solar
100%
Aldoga Solar Farm Holdings pty LTD
\u00a0
-
\u00a0
Alfa SPA
Chile
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
3
\u00a0
Almeyda SPA
A
Chile
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
13
\u00a0
Alsubh Solar Energy Holdings, S.A.U.
A
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
6
\u00a0
Amper Central Solar,
\u00a0
S.A.
A
Portugal
Energ\u00eda solar
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
29
\u00a0
Anchor Wind, LLC
EEUU
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy USA Global, LLC
\u00a0
4
\u00a0
Apoderada Corporativa General,
\u00a0
S.A.U.
Espa\u00f1a
Otros
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ardenna, SPA
Chile
Energ\u00eda e\u00f3lica
80%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Artsyz-Solar LLC
A
Ucrania
Energ\u00eda solar
94,4%
Dymerka Solar Poland Sp. Z.o.o.
\u00a0
-
\u00a0
Baltyk Energia Sp. Z.o.o.
Polonia
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy Poland Global, Sp.
Z.o.o.
\u00a0
-
\u00a0
Biodiesel Caparroso, S.L.U.
Espa\u00f1a
Biocombustibles
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
11
\u00a0
Biomasa Briviesca, S.A.
A
Espa\u00f1a
Biomasa
85%
Acciona Biomasa, S.A.U.
\u00a0
4
\u00a0
Biomasa Miajadas, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Biomasa
100%
Acciona Biomasa, S.A.U.
\u00a0
19
\u00a0
Biomasa Sang\u00fcesa, S.L.U.
Espa\u00f1a
Biomasa
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
-
\u00a0
Blue Falcon 140 Trading
\u00a0
Pty. Ltd.
A
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda e\u00f3lica
41,2%
Acciona Energy South Africa Pty.
Ltd.
\u00a0
7
\u00a0
BT Cunningham Storage LLC
A
EEUU
Energ\u00eda almacenamiento
100%
Acciona Energy USA Global, LLC
\u00a0
141
\u00a0
Cargacoches Cantabria, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda puntos recarga
93,6%
Acciona Recarga, S.L.
\u00a0
-
\u00a0
CE Oaxaca Dos, S. de R.L. de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Energ\u00eda M\u00e9xico, S.R.L. de
C.V.
\u00a0
1
\u00a0
CE Oaxaca Tres,
\u00a0
S. de R.L. de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Energ\u00eda M\u00e9xico, S.R.L. de
C.V.
\u00a0
-
\u00a0
CE Oaxaca Cuatro, S. de R.L.
\u00a0
de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Energ\u00eda M\u00e9xico, S.R.L. de
C.V.
\u00a0
-
\u00a0
CE.SI. Cesa Eolo Sicilia, S.R.L.
A
Italia
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona E\u00f3lica Cesa Italia, S.R.L.
\u00a0
4
\u00a0
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
423
\u00a0
Charge and Parking, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda puntos recarga
93,6%
Acciona Recarga, S.L.
\u00a0
1
\u00a0
Civerzba ITG, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
4
\u00a0
Compa\u00f1\u00eda E\u00f3lica Granadina, S.A.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
50%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
3
\u00a0
Consorcio E\u00f3lico Chiripa, S.A.
A
Costa Rica
Energ\u00eda e\u00f3lica
65%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
-
\u00a0
Corporaci\u00f3n Acciona E\u00f3lica, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
330
\u00a0
Corporaci\u00f3n Acciona Hidr\u00e1ulica, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda hidr\u00e1ulica
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
65
\u00a0
Corporaci\u00f3n E\u00f3lica de Valdivia,
\u00a0
S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
2
\u00a0
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
Sociedades del Grupo
Auditor
Pa\u00eds
Actividad principal
% Particip.
Efectiva en el
Grupo
Titular de la participaci\u00f3n
Valor neto s/
Libros
(millones de
euros)
Cotoper\u00ed Solar FV, SRL
Rep\u00fablica
Dominicana
Energ\u00eda solar
51%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
7
\u00a0
CSF Almod\u00f4var, Unipessoal,
\u00a0
LDA
Portugal
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Portugal II \u2013 Energia
Global, LDA
\u00a0
1
\u00a0
Dempsey Ridge Wind Farm, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Wind Energy USA, LLC
\u00a0
138
\u00a0
Desarrollos
\u00a0
Renovables E\u00f3licos y Solares,
\u00a0
S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
6
\u00a0
Desarrollos Renovables del Norte, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
3
\u00a0
Dymerka Photovoltaic Power
\u00a0
Plant-2 LLC
A
Ucrania
Energ\u00eda solar
100%
Dymerka Solar Poland Sp. Z.o.o.
\u00a0
-
\u00a0
Dymerka Solar LLC
A
Ucrania
Energ\u00eda solar
100%
Dymerka Solar Poland Sp. Z.o.o.
\u00a0
-
\u00a0
Dymerka Solar Poland Sp. Z.o.o.
Polonia
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energy Poland Global, Sp.
Z.o.o.
\u00a0
-
\u00a0
Dymersa Photovoltaic Power
\u00a0
Plant-3 LLC
A
Ucrania
Energ\u00eda solar
100%
Dymerka Solar Poland Sp. Z.o.o.
\u00a0
-
\u00a0
Ecogrove Wind, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Wind Energy USA, LLC
\u00a0
77
\u00a0
Efrato ITG, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
4
\u00a0
El Romero, SPA
A
Chile
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
98
\u00a0
Empordavent, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
14
\u00a0
Empreendimientos E\u00f3licos de Ribadelide,
\u00a0
S.A.
A
Portugal
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona E\u00f3lica Portugal, S.A.
\u00a0
5
\u00a0
Empreendimientos E\u00f3licos do Verde
\u00a0
Horizonte,
S.A.
A
Portugal
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona E\u00f3lica Portugal, S.A.
\u00a0
8
\u00a0
Energea Servicios y Mantenimiento. S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Mantenimiento
100%
Terranova Energy
\u00a0
Corporation,
S.A.U.
\u00a0
-
\u00a0
Energia de Vila Pouca, Unipessoal, LDA
Portugal
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Portugal II \u2013 Energia
Global, LDA
\u00a0
-
\u00a0
Energia do Alqueva, Unipessoal, LDA
Portugal
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Portugal II \u2013 Energia
Global, LDA
\u00a0
-
\u00a0
Energ\u00eda Renovable del Istmo II SA
\u00a0
de CV
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
AE Mex Global S. de R.L. de C.V.
\u00a0
18
\u00a0
Energ\u00eda Renovable del Sur,
\u00a0
S.A.
Per\u00fa
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
13
\u00a0
Energ\u00edas Alternativas de Teruel,
\u00a0
S.A.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
4
\u00a0
Energ\u00edas E\u00f3licas de Catalunya,
\u00a0
S.A.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
6
\u00a0
Energ\u00edas Renovables de Ricobayo,
\u00a0
S.A.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
50%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Energ\u00edas Renovables El Abra, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
2
\u00a0
Energ\u00edas Renovables Mediterr\u00e1neas,
\u00a0
S.A.
C
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Generaci\u00f3n Renovables
S.A.
\u00a0
100
\u00a0
Energias Renovables Operacion &
Mantenimiento, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Mantenimiento
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
8
\u00a0
Energ\u00edas Renovables Pe\u00f1anebina,
\u00a0
S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
3
\u00a0
Enren, S.R.L.
Rep\u00fablica
Dominicana
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Energ\u00eda Dominicana, S.R.L.
\u00a0
7
\u00a0
E\u00f3lica de Rubi\u00f3, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
6
\u00a0
E\u00f3lica de Zorraquin, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
66%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
1
\u00a0
E\u00f3lica Villanueva, S.L.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
66,7%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
1
\u00a0
E\u00f3lico Alijar,
\u00a0
S.A.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
5
\u00a0
E\u00f3licos Breog\u00e1n, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Eqinov, S.A.S.
E
Francia
Energ\u00eda eficiencia
100%
Acciona Esco, S.L.U.
\u00a0
81
\u00a0
Estaci\u00f3n de Servicio Legarda, S.L.U.
Espa\u00f1a
Biocombustibles
100%
Acciona Biocombustibles, S.A.U.
\u00a0
1
\u00a0
Eurus, S,A.P.I
\u00a0
de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda e\u00f3lica
70,5%
Acciona Energ\u00eda M\u00e9xico, S.R.L. de
C.V.
\u00a0
-
\u00a0
Fe Berg River proprietary limited
\u00a0
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy South Africa Global
Pty. Ltd.
\u00a0
-
\u00a0
Fe Bonne Esperance proprietary limited
\u00a0
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy South Africa Global
Pty. Ltd.
\u00a0
-
\u00a0
Ferral Energia Real, Unipessoal, LDA
Portugal
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Portugal II \u2013 Energia
Global, LDA
\u00a0
-
\u00a0
Fort Bend Holding LLC
EEUU
Sociedad de cartera
100%
Fort Point Finance LLC
\u00a0
174
\u00a0
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
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\u00a0
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
Sociedades del Grupo
Auditor
Pa\u00eds
Actividad principal
% Particip.
Efectiva en el
Grupo
Titular de la participaci\u00f3n
Valor neto s/
Libros
(millones de
euros)
Fort Bend Solar LLC
A
EEUU
Energ\u00eda solar
100%
Fort Bend Holding LLC
\u00a0
292
\u00a0
Fort Point Finance LLC
EEUU
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energy USA Global, LLC
\u00a0
291
\u00a0
Generaci\u00f3n de Energ\u00eda Renovable.
\u00a0
S.A.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
5
\u00a0
Gestion de Recursos Corporativos,
\u00a0
S.L.U.
Espa\u00f1a
Otros
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Golice Wind Farm Sp. Z.o.o.
A
Polonia
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Energy Poland, Sp Z.o.o.
\u00a0
9
\u00a0
Guadalaviar Consorcio E\u00f3lico,
\u00a0
S.A.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
\u00c1labe Proyectos E\u00f3licos, S.A.U.
\u00a0
-
\u00a0
Gunning Wind Energy Developments Pty Ltd
A
Australia
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Gunning Wind Energy Holdings Pty
Ltd
\u00a0
2
\u00a0
Gunning Wind Energy Holdings Pty Ltd
Australia
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Energy Ocean\u00eda, Pty.
\u00a0
Ltd
\u00a0
2
\u00a0
Hidroel\u00e9ctrica del Serrad\u00f3, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda hidr\u00e1ulica
100%
Acciona Saltos de Agua, S.L.U.
\u00a0
2
\u00a0
High Point Holding LLC
EEUU
Sociedad de cartera
100%
Fort Point Finance LLC
\u00a0
117
\u00a0
High Point Solar,
\u00a0
LLC
A
EEUU
Energ\u00eda solar
100%
High Point Holding LLC
\u00a0
161
\u00a0
Hudzovka Solar 1 LLC
A
Ucrania
Energ\u00eda solar
92,2%
Dymerka Solar poland Sp. Z.o.o.
\u00a0
-
\u00a0
Hudzovka Solar 2 LLC
A
Ucrania
Energ\u00eda solar
88,6%
Dymerka Solar poland Sp. Z.o.o.
\u00a0
-
\u00a0
Ineuropa Proyectos Renovables,
\u00a0
S.A.U.
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
2
\u00a0
Infraestructuras Ayora,
\u00a0
S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
84,7%
Guadalaviar Consorcio E\u00f3lico,
S.A.U.
\u00a0
-
\u00a0
Ipupiara I Energia S.A. (antes Bahia E\u00f3lica
\u00a0
I
Energias S.A.)
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Ipupiara II Energia S.A. (antes Bahia E\u00f3lica
\u00a0
I
Energias S.A.)
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Ipupiara III Energia S.A. (antes Bahia E\u00f3lica
\u00a0
I
Energias S.A.)
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Ipupiara IV Energia S.A. (antes Bahia E\u00f3lica
\u00a0
I
Energias S.A.)
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Ipupiara IX Energia S.A. (antes Bahia E\u00f3lica
\u00a0
I
Energias S.A.)
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Ipupiara V Energia S.A. (antes Bahia E\u00f3lica
\u00a0
I
Energias S.A.)
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Ipupiara VI Energia S.A. (antes Bahia E\u00f3lica
\u00a0
I
Energias S.A.)
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Ipupiara VII Energia S.A. (antes Bahia E\u00f3lica
\u00a0
I
Energias S.A.)
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Ipupiara VIII Energia S.A. (antes Bahia E\u00f3lica
\u00a0
I
Energias S.A.)
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Irrigation Solar Farm, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Distributed Generation,
S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Kallfu, SPA
Chile
Energ\u00eda e\u00f3lica
80%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Kirov ITG, S.L.U.
Espa\u00f1a
Otros
100%
Desarrollos
\u00a0
Renovables E\u00f3licos y
Solares, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Kuruf, SPA
Chile
Energ\u00eda e\u00f3lica
80%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
KW Tarifa, S.A.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Corporaci\u00f3n Acciona Energ\u00edas
Renovables, S.A.
\u00a0
7
\u00a0
La Chalupa Finance, LLC
EEUU
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energy USA Global LLC
\u00a0
76
\u00a0
La Chalupa Holding, LLC
A
EEUU
Sociedad de cartera
100%
La Chalupa Finance, LLC
\u00a0
76
\u00a0
La Chalupa, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
La Chalupa Holding, LLC
\u00a0
185
\u00a0
Lafquen, SPA
Chile
Energ\u00eda e\u00f3lica
80%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Lameque Wind Power Lp
A
Canad\u00e1
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Wind Energy Canada Inc.
\u00a0
3
\u00a0
Langhoogte Wind Farm Pty.
\u00a0
Ltd.
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy South Africa Global
Pty. Ltd.
\u00a0
-
\u00a0
Lile, SPA
Chile
Energ\u00eda e\u00f3lica
80%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Llewin Brzeski Wind Farm Sp. Z.o.o.
Polonia
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy Poland Global, Sp.
Z.o.o.
\u00a0
1
\u00a0
Loxton Wind Facility 1 Pty.
\u00a0
Ltd.
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy South Africa Global
Pty. Ltd.
\u00a0
-
\u00a0
Macintyre UJV Operator Pty
\u00a0
Ltd
Australia
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Solar Holdings Pty. Ltd.
\u00a0
-
\u00a0
Macintyre Wind Farm Holding Pty Ltd
Australia
Sociedad de cartera
100%
Acciona Solar Holdings Pty. Ltd.
\u00a0
-
\u00a0
Macintyre Wind Farm Pty.
\u00a0
Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Macintyre Wind Farm Holding Pty.
Ltd.
\u00a0
-
\u00a0
Malgarida I SPA
A
Chile
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Malgarida II SPA
A
Chile
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Meltemi, Sp. Z.o.o.
A
Polonia
Energ\u00eda E\u00f3lica
75%
Acciona Energy Poland, Sp Z.o.o.
\u00a0
30
\u00a0
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
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\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
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\n
Sociedades del Grupo
Auditor
Pa\u00eds
Actividad principal
% Particip.
Efectiva en el
Grupo
Titular de la participaci\u00f3n
Valor neto s/
Libros
(millones de
euros)
MFS-Moura F\u00e1brica Solar-F\u00e1brico
\u00a0
e Com\u00e9rcio
de Pain\u00e9is Solares, LDA
Portugal
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
2
\u00a0
Mortlake South Wind Farm Holdings
\u00a0
Pty. Ltd.
Australia
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
75
\u00a0
Mortlake South Wind Farm Pty.
\u00a0
Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Mortlake Soyuth Wind Farm
Holdings Pty. Ltd.
\u00a0
74
\u00a0
Mt. Gellibrand Wind Farm Holding Pty,
\u00a0
Ltd.
Australia
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
9
\u00a0
Mt. Gellibrand Wind Farm Pty,
\u00a0
Ltd.
A
Australia
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Mt. Gellibrand Wind Farm Holding
Pty, Ltd.
\u00a0
9
\u00a0
Mysliborz Wind Farm Sp. Z.o.o.
Polonia
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy Poland Global, Sp.
Z.o.o.
\u00a0
-
\u00a0
Narzym Wind Farm Sp. z o.o.
Polonia
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy Poland Global, Sp.
Z.o.o.
\u00a0
-
\u00a0
Nevada Solar One, LLC
EEUU
Termosolar
75%
NVS1 Investment Group, LLC
\u00a0
57
\u00a0
Notos Produ\u00e7ao de Energ\u00eda El\u00e9ctrica,
\u00a0
LDA
A
Portugal
Energ\u00eda e\u00f3lica
52,5%
Sistemas Energ\u00e9ticos Sayago,
\u00a0
S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
NVS1 Investment Group, LLC
EEUU
Sociedad de cartera
75%
Acciona Solar Energy, LLC
\u00a0
57
\u00a0
Oakleaf investment Holdings 86 (proprietary)
limited
C
Sud\u00e1frica
Construcci\u00f3n
100%
Acciona Energy South Africa Global
Pty. Ltd.
\u00a0
-
\u00a0
Palmas Wind Finance LLC
EEUU
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energy USA Global LLC
\u00a0
110
\u00a0
Palmas Wind Holding LLC
A
EEUU
Sociedad de cartera
100%
Palmas Wind Finance LLC
\u00a0
103
\u00a0
Palmas Wind, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Palmas Wind Holding LLC
\u00a0
186
\u00a0
P\u00e1ramo de los Angostillos, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
12
\u00a0
Parco E\u00f3lico Cocullo S.P.A.
A
Italia
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona E\u00f3lica Cesa Italia, S.R.L.
\u00a0
2
\u00a0
Parque E\u00f3lico da Costa Vicentina,
\u00a0
S.A.
A
Portugal
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona E\u00f3lica Portugal, S.A.
\u00a0
3
\u00a0
Parque E\u00f3lico do Outeiro,
\u00a0
S.A.
A
Portugal
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona E\u00f3lica Portugal, S.A.
\u00a0
18
\u00a0
Parque E\u00f3lico El Chaparro,
\u00a0
S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
\u00c1labe Proyectos E\u00f3licos, S.A.U.
\u00a0
-
\u00a0
Parque E\u00f3lico Escepar,
\u00a0
S.A.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Parque E\u00f3lico La Esperanza,
\u00a0
S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
3
\u00a0
Parque E\u00f3lico Peralejo,
\u00a0
S.A.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
1
\u00a0
Parque E\u00f3lico San Gabriel SPA
A
Chile
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
99
\u00a0
Parque E\u00f3lico Villamayor,
\u00a0
S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
6
\u00a0
Parques E\u00f3licos Celadas, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
5
\u00a0
Parques E\u00f3licos de Cerrato,
\u00a0
S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
1
\u00a0
Parques E\u00f3licos de Ciudad Real,
\u00a0
S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
8
\u00a0
Parques E\u00f3licos de San L\u00e1zaro,
\u00a0
S.A. de C.V.
A
M\u00e9xico
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
AE Mex Global S. de R.L. de C.V.
\u00a0
15
\u00a0
Pichilingue SPA
Chile
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Pitagora, S.R.L.
A
Italia
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona E\u00f3lica Cesa Italia, S.R.L.
\u00a0
9
\u00a0
Pleiades S.A.
Chile
Energ\u00eda solar
100%
Alfa SPA
\u00a0
3
\u00a0
Pofadder Wind Facility 1 Pty.
\u00a0
Ltd.
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy South Africa Global
Pty. Ltd.
\u00a0
-
\u00a0
Proyectos Renovables Innovadores,
\u00a0
S.A.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
-
\u00a0
Punta Palmeras, S.A.
A
Chile
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
37
\u00a0
Pyrenees Wind Energy Developments
\u00a0
Pty. Ltd
A
Australia
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Pyrenees Wind Energy Holdings
Pty. Ltd
\u00a0
8
\u00a0
Pyrenees Wind Energy Holdings Pty.
\u00a0
Ltd
A
Australia
Sociedad de cartera
75%
Acciona Energy Ocean\u00eda, Pty.
\u00a0
Ltd
\u00a0
11
\u00a0
Rec Energy Solutions, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda puntos recarga
93,6%
Acciona Recarga, S.L.
\u00a0
-
\u00a0
Red Hills Finance, LLC
A
EEUU
Sociedad de cartera
75%
Acciona Wind Energy USA, LLC
\u00a0
-
\u00a0
Red Hills Holding, LLC
A
EEUU
Sociedad de cartera
71,3%
Red Hills Finance, LLC
\u00a0
-
\u00a0
Red Hills Wind Project, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda e\u00f3lica
71,3%
Red Hills Holding LLC
\u00a0
-
\u00a0
Red Railed Hawk, LLC
EEUU
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Energy USA Global, LLC
\u00a0
132
\u00a0
Renovables del Pened\u00e9s, S.A.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
4
\u00a0
Ripley Windfarm JV
A
Canad\u00e1
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Wind Energy Canada Inc
\u00a0
-
\u00a0
Saltos del Nansa I, S.A.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda hidr\u00e1ulica
100%
Acciona Saltos de Agua, S.L.U.
\u00a0
42
\u00a0
Saltos y Centrales de Catalunya,
\u00a0
S.A.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda hidr\u00e1ulica
100%
Acciona Saltos de Agua, S.L.U.
\u00a0
16
\u00a0
San Roman Finance, LLC
EEUU
Sociedad de cartera
100%
Acciona Energy USA Global, LLC
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48
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San Roman Holding, LLC
A
EEUU
Sociedad de cartera
100%
San Roman Finance, LLC
\u00a0
46
\u00a0
San Roman Wind I, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
San Roman Holding, LLC
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119
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\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Sociedades del Grupo
Auditor
Pa\u00eds
Actividad principal
% Particip.
Efectiva en el
Grupo
Titular de la participaci\u00f3n
Valor neto s/
Libros
(millones de
euros)
San Solar Energy
\u00a0
Facility Pty. Ltd.
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Energy South Africa Global
Pty. Ltd.
\u00a0
-
\u00a0
SERE-Sociedade Exploradora de Recursos
El\u00e9ctricos, S.A.
A
Portugal
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona E\u00f3lica Portugal, S.A.
\u00a0
7
\u00a0
Sierra de Selva, S.L.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
17
\u00a0
Sistemas Energ\u00e9ticos Sayago,
\u00a0
S.L.U.
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Sistemas Energ\u00e9ticos Valle
\u00a0
de Sedano, S.A.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
21
\u00a0
Sociedad Istme\u00f1a Desarrollo E\u00f3lico,
\u00a0
S. de R.L.
de C.V.
M\u00e9xico
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
AE Mex Global S. de R.L. de C.V.
\u00a0
3
\u00a0
Solar Bolarque, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
1
\u00a0
Solar PDV, SPA
Chile
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Solarna Elektranae Promina d.o.o
Croacia
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Solbioext 2, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda solar
75%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
1
\u00a0
Solhidro Green Suministradora,S.L.U.
\u00a0
(antes
Jerson ITG, S.L.U.)
Espa\u00f1a
Otros
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
-
\u00a0
Solvboext 1, S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda solar
75%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
-
\u00a0
Sun Photo Voltaic Energy India
\u00a0
Pvt, Ltd
C
India
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
26
\u00a0
Surya Energy Photo Voltaic
\u00a0
India Pvt, Ltd
C
India
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Tatanka Finance,
\u00a0
LLC
EEUU
Sociedad de cartera
75%
Acciona Wind Energy USA, LLC
\u00a0
1
\u00a0
Tatanka Wind Holding,
\u00a0
LLC
A
EEUU
Sociedad de cartera
75%
Tatanka Finance,
\u00a0
LLC
\u00a0
2
\u00a0
Tatanka Wind
\u00a0
Power, LLC
A
EEUU
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Tatanka Wind Holding,
\u00a0
LLC
\u00a0
191
\u00a0
Terranova Energy
\u00a0
Corporation, S.A.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ce\u00f3lica Hispania, S.L.U.
\u00a0
1
\u00a0
Tolp\u00e1n sur,
\u00a0
SPA.
A
Chile
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
27
\u00a0
Tuppadahali Energy India Pvt,
\u00a0
Ltd
C
India
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
15
\u00a0
Usya, SPA
A
Chile
Energ\u00eda solar
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Valdivia Energ\u00eda E\u00f3lica, S.A.U.
A
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
10
\u00a0
Velva Windfarm, LLC
EEUU
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Wind Energy USA, LLC
\u00a0
3
\u00a0
Ventos de Santa Bibiana Energias
\u00a0
Renovaveis
S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Santa Edna
\u00a0
Energias Renovaveis
\u00a0
S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Santa Bibiana Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Santa Ida Energias
\u00a0
Renovaveis S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Santa Bibiana Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Santa Iria
\u00a0
Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Santa Bibiana Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Santa Karolina
\u00a0
Energias Renovaveis
S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Santa Bibiana Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Santa Lindalva
\u00a0
Energias Renovaveis
S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Santa Bibiana Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Santa Paulina
\u00a0
Energias Renovaveis
S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Santa Bibiana Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Sao Carlos Energias
\u00a0
Renovaveis S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Sao Getulio Energias
\u00a0
Renovaveis S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Sao James Energias Renovaveis
\u00a0
LTDA
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Sao Jordao Energias
\u00a0
Renovaveis S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Sao Josef Energias
\u00a0
Renovaveis LTDA
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Sao Juan Energias Renovaveis
\u00a0
LTDA
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Sao Miguel Energias
\u00a0
Renovaveis
LTDA
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Sao Narciso Energias
\u00a0
Renovaveis
LTDA
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Sao Nicolau Energias
\u00a0
Renovaveis S.A.
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Sao Peregrino
\u00a0
Energias Renovaveis
LTDA
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Sociedades del Grupo
Auditor
Pa\u00eds
Actividad principal
% Particip.
Efectiva en el
Grupo
Titular de la participaci\u00f3n
Valor neto s/
Libros
(millones de
euros)
Ventos de Sao Pio X Energias renovaveis
\u00a0
LTDA
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Sao Ranieri Energias
\u00a0
Renovaveis
LTDA
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Ventos de Sao Xisto Energias
\u00a0
renovaveis LTDA
Brasil
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Ventos de Sao Carlos Energias
Renovaveis S.A.
\u00a0
-
\u00a0
Vientos Bajo Hondo I, S.A.
Argentina
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Vientos Bajo Hondo, S.A.
Argentina
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Vjetroelektrana Cemernica, d.o.o.
Croacia
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
-
\u00a0
Vjetroelektrana Jelinak, d.o.o.
A
Croacia
Energ\u00eda e\u00f3lica
75%
Acciona Energ\u00eda Internacional, S.A.
\u00a0
12
\u00a0
Vjetroelektrana Opor,
\u00a0
d.o.o.
Croacia
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energ\u00eda Global, S.L.U.
\u00a0
1
\u00a0
Voltser, Servi\u00e7os
\u00a0
de Opera\u00e7ao e Manuten\u00e7ao
de Centrais Fotovoltaicas Unipessoal,
\u00a0
LDA
Portugal
Mantenimiento
100%
Acciona Portugal II \u2013 Energia
Global, LDA
\u00a0
-
\u00a0
Windfall 59 Properties Pty.
\u00a0
Ltd.
A
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda solar
41,2%
Acciona Energy South Africa Pty.
Ltd.
\u00a0
2
\u00a0
Wolseley Wind Farm Pty.
\u00a0
Ltd.
Sud\u00e1frica
Energ\u00eda e\u00f3lica
100%
Acciona Energy South Africa Global
Pty. Ltd.
\u00a0
-
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PriceWaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) E&Y; (E)
\u00a0
Otros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "ID_494": { "value": "
ANEXO II
OPERACIONES CONTROLADAS CONJUNTAMENTE
Las
\u00a0
sociedades
\u00a0
multigrupo
\u00a0
incluidas
\u00a0
en
\u00a0
la
\u00a0
consolidaci\u00f3n
\u00a0
del
\u00a0
ejercicio
\u00a0
por
\u00a0
el
\u00a0
m\u00e9todo
\u00a0
de
\u00a0
integraci\u00f3n
proporcional
\u00a0
de
\u00a0
acuerdo
\u00a0
con
\u00a0
las
\u00a0
NIIF-UE,
\u00a0
y
\u00a0
la
\u00a0
informaci\u00f3n
\u00a0
relacionada
\u00a0
con
\u00a0
las
\u00a0
mismas,
\u00a0
son
\u00a0
las
\u00a0
siguientes
(importes en millones de euros):
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
\u00a0
\n
Sociedades controladas conjuntament
\u00a0
e
Auditor
Pa\u00eds
Actividad principal
% Particip.
efectiva en
el grupo
Titular de la participaci\u00f3n
Valor neto s/
Libros (millones
de euros)
Acciona Common Ventures, S.L.
\u00a0
(antes
Corporaci\u00f3n E\u00f3lica Catalana, S.L.)
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
50,00%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
20
\u00a0
Alderaan Energia, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda eficiencia
35,00%
Solideo Group, S.L.
\u00a0
-
\u00a0
Chin Chute Windfarm JV
A
Canad\u00e1
Energ\u00eda e\u00f3lica
37,50%
Acciona Wind Energy Canada
Inc.
\u00a0
5
\u00a0
Iniciativas Energ\u00e9ticas Renovables,
\u00a0
S.L.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda e\u00f3lica
50,00%
Acciona Generaci\u00f3n Renovable,
S.A.U.
\u00a0
-
\u00a0
Magrath Windfarm JV
A
Canad\u00e1
Energ\u00eda e\u00f3lica
37,50%
Acciona Wind Energy Canada
Inc.
\u00a0
3
\u00a0
Solideo Eco Systems, S.L.U.
E
Espa\u00f1a
Energ\u00eda eficiencia
35,00%
Solideo Group, S.L.
\u00a0
25
\u00a0
Solideo energy, S.L.U.
Espa\u00f1a
Energ\u00eda eficiencia
35,00%
Solideo Group, S.L.
\u00a0
2
\u00a0
Solideo Group, S.L.
Espa\u00f1a
Sociedad de cartera
35,00%
Acciona Common Ventures, S.L.
\u00a0
(antes Corporaci\u00f3n E\u00f3lica
Catalana, S.L.)
\u00a0
37
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PriceWaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) E&Y; (E)
\u00a0
Otros
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointOperationsExplanatory", "language": "es", "entity": "scheme:254900UPX0OEHTKB9Y44", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } } } }