REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 1
ÍNDICE
PARTE I – RELATÓRIO CONSOLIDADO DE GESTÃO ......................................................................................... 2
1. MENSAGEM DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO ............................................................................................... 2
2. PRINCIPAIS INDICADORES OPERACIONAIS DO GRUPO ......................................................................................... 5
3. PRINCIPAIS ACONTECIMENTOS DE 2021 ......................................................................................................... 6
4. ENQUADRAMENTO MACROECONÓMICO E SECTORIAL ........................................................................................ 7
4.1. Enquadramento Macroeconómico ........................................................................................................ 7
4.2. Enquadramento Sectorial ...................................................................................................................... 8
5. PERSPETIVA GERAL DOS NEGÓCIOS .............................................................................................................. 12
5.1. IT Consulting ........................................................................................................................................ 12
5.2. IT Outsourcing ..................................................................................................................................... 13
5.3. BPO ...................................................................................................................................................... 14
5.4. Área Internacional ............................................................................................................................... 15
6. ANÁLISE DO DESEMPENHO NÃO FINANCEIRO ................................................................................................. 16
6.1. Introdução ........................................................................................................................................... 16
6.2. Enquadramento ................................................................................................................................... 16
6.3. Políticas gerais de sustentabilidade .................................................................................................... 17
6.4. Gestão de riscos ................................................................................................................................... 18
6.5. Áreas específicas de atuação ............................................................................................................... 18
6.6. Compromissos para o futuro ............................................................................................................... 25
7. ANÁLISE ECONÓMICA E FINANCEIRA DO GRUPO ............................................................................................. 25
7.1. Proveitos Operacionais Consolidados .................................................................................................. 25
7.2. Gastos Operacionais ............................................................................................................................ 26
7.3. Resultado Operacional Antes de Amortizações (EBITDA) .................................................................... 26
7.4. Resultado Líquido ................................................................................................................................ 27
7.5. Principais Rubricas do Balanço ............................................................................................................ 28
7.6 . Referencial contabilístico de preparação das demonstrações financeiras ........................................ 29
8. ANÁLISE ECONÓMICA E FINANCEIRA POR ÁREA DE NEGÓCIO ............................................................................. 29
8.1. IT Consulting ........................................................................................................................................ 29
8.2. IT Outsourcing ..................................................................................................................................... 29
8.3. Business Process Outsourcing (BPO).................................................................................................... 29
9. PERSPETIVAS PARA 2022/2023 .................................................................................................................. 30
10. COMPORTAMENTO BOLSISTA ...................................................................................................................... 33
11. ATIVIDADES DOS ADMINISTRADORES NÃO EXECUTIVOS .................................................................................... 34
12. RESULTADOS ............................................................................................................................................ 34
13. EVENTOS SUBSEQUENTES ........................................................................................................................... 34
14. DIVULGAÇÕES EXIGIDAS POR DIPLOMAS LEGAIS .............................................................................................. 36
15. DECLARAÇÃO DE CONFORMIDADE ................................................................................................................ 37
16. AGRADECIMENTOS .................................................................................................................................... 38
PARTE II – DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS ....................................................................... 39
NOTAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS ............................................................................................ 45
PARTE III – RELATÓRIO SOBRE O GOVERNO DA SOCIEDADE ........................................................................ 105
PARTE IV – RELATÓRIOS DE FISCALIZAÇÃO ................................................................................................. 155
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 2
PARTE I – RELATÓRIO CONSOLIDADO DE GESTÃO
1. Mensagem do Conselho de Administração
Senhores acionistas,
A pandemia COVID 19 prolongou-se por um período superior ao antecipado em 2020, mantendo-se
como um elemento desestabilizador da economia, dos projetos das empresas e das ambições e
perspetivas das famílias portuguesas ao longo de 2021. A pandemia continuou assim a introduzir
fatores elevados de incerteza nas perspetivas económicas, interna e externamente, fruto das várias
medidas governamentais que obrigaram à manutenção de uma estratégia de confinamentos
consecutivos, restrições na circulação das pessoas e no normal funcionamento das empresas e dos
mercados.
Não obstante, a Reditus foi capaz de manter uma estratégia de adaptação às dificuldades e desafios
que derivaram destas medidas restritivas dos governos e das instituições europeias, de forma a
garantir a proteção da saúde dos seus colaboradores e salvaguardar os seus interesses económicos e
financeiros.
O sucesso da estratégia implementada, nomeadamente no que diz respeito à procura por novas
oportunidades de negócio, dentro e fora do país, permitiu que a empresa tivesse colocado o foco nas
atividades “core”, tendo, dessa forma, encontrado novos projetos e oportunidades de negócio com
maior valor acrescentado. Resultando daqui um aumento do volume de negócios, dentro e fora do
país, juntamente com a manutenção de uma política de racionalização da despesa e redução dos
encargos financeiros.
Os Proveitos Operacionais apresentam um incremento de 4,4%, ascendendo a 24,5 milhões de euros
face aos 23,5 milhões de euros do período homólogo. Para este resultado, contribuíram o crescimento
de 2,2% dos negócios realizados em território nacional, juntamento com um aumento de 10,9% dos
projetos internacionais em função da promoção bem-sucedida de soluções e angariação de projetos
relevantes em organismos da Administração Pública e sector financeiro, nomeadamente de Angola e
da Suíça.
O EBITDA atingiu os 5,7 milhões de euros, correspondente a uma margem EBITDA de 23,4%. Estes
valores comparam com os 6,0 milhões no período homólogo e uma margem EBITDA de 25,8%.
O Resultado Líquido atingiu 2,66 milhões de euros positivos em 2021, valor que compara com um
resultado negativo de 1,06 milhões euros registados no ano anterior.
O segmento de IT Outsourcing teve uma redução dos seus proveitos na ordem dos 26,4% para 5,5
milhões de euros relativamente ao período homólogo. Não obstante, a Reditus obteve um acréscimo
de 300 mil euros no EBTIDA neste segmento, o que corresponde a um crescimento de 16 p.p. da
margem EBITDA, que se fixou 47,3%.
Os proveitos do segmento de IT Consulting registaram um crescimento acentuado na ordem dos 17,8%
para um valor de 4,1 milhões de euros. Os índices de rentabilidade das operações neste segmento, no
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 3
entanto, sofreram uma ligeira redução com o EBITDA a situar-se em 1,35 milhões de euros e a margem
EBITDA nos 32,7%, uma redução de 3,1% e 7,1 p.p. respetivamente, relativamente ao ano anterior.
À semelhança do segmento de IT Consulting, também o segmento de BPO viu os seus proveitos
crescerem na ordem dos 18,7%, para os 14,9 milhões de euros. O EBITDA do segmento sofreu uma
redução para os 1,77 milhões de euros contra os 2,3 milhões do ano anterior. A margem EBITDA situou-
se nos 11,9%, representando uma redução de 6,7 p.p..
Num contexto de forte concorrência, o Grupo prossegue a sua estratégia na aposta de criação de
ofertas diferenciadas, no crescimento em negócios com o foco na rentabilidade e na procura de
projetos com margens mais favoráveis
O peso da área internacional da Reditus manteve a sua relevância nos proveitos operacionais globais
do grupo. Em 2021 os negócios da Reditus oriundos da sua atividade internacional situaram-se em 25%
do total de proveitos, o que representa um aumento de 1 p.p. relativamente ao período homólogo. O
volume de negócios situou-se nos 6,1 milhões de euros, representando um incremento de 600 mil
euros quando comparado com o ano anterior. O retomar da normalidade dos mercados e
principalmente da circulação de pessoas em Angola, permitiu a reversão das decisões de adiamento
dos vários investimentos estratégicos dos nossos clientes. Estes factos levam-nos a manter a aposta
na geografia internacional, nomeadamente no desenvolvimento de projetos de longa duração na área
de ITC e ITO.
No final de 2021, apesar da continuação de alguma incerteza no funcionamento dos mercados,
começaram a surgir novas oportunidades de negócio e o “kick-off” de alguns projetos estratégicos e
de grande dimensão, que já se encontravam adjudicados ou nas fases finais de contratação, tanto no
mercado nacional como no internacional.
A Reditus congratula-se com os resultados obtidos, fruto de uma capacidade de reação às adversidades
e procura por novas oportunidades. Estamos em crer que o futuro irá continuar a apresentar boas
oportunidades em todos os segmentos de atividade, o que nos permitirá continuar a criar mais postos
de trabalho, tal como aconteceu em 2021 e manter o nosso compromisso com a melhoria dos rácios
de gestão, sem deixar cair os nossos princípios de responsabilidade cívica, desenvolvendo ações e
apoiando organizações da área social.
Apesar de, no início de 2022, o mundo ter sido confrontado com o terrível flagelo de uma guerra no
continente europeu, levando ao êxodo de milhões de ucranianos para os países da Comunidade
Europeia, em busca de refúgio, e de um aumento significativo da inflação nos mercados europeus e
americanos, com impacto no consumo das empresas e famílias, acreditamos que a retoma dos
mercados vai ser uma realidade, com a maior parte dos países a apresentarem valores de PIB
superiores ao período pré pandemia. Esta realidade trará um natural aumento da atividade económica
suportada, no entanto, por novos modelos de negócio e de operação dos nossos clientes.
Atenta às consequências de uma nova realidade económica e social, a Reditus continuará a explorar
novos mercados e a abraçar novas oportunidades de negócio.
Os resultados atingidos pela Reditus em 2021 são mérito da confiança dos clientes, dos fornecedores
e parceiros, bem como da confiança depositada pelos acionistas na equipa de gestão e ainda pelo
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 4
empenho e dedicação dos nossos colaboradores, que tiveram a capacidade e a disponibilidade de se
ajustarem com eficiência a uma nova realidade, permitindo-nos continuar a oferecer ao mercado
serviços e soluções de excelência.
A todos queremos expressar os nossos agradecimentos.
O Conselho de Administração
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 5
2. Principais Indicadores Operacionais do Grupo
22.6%
16.8%
60.6%
Distribuição de Receitas por
Área de Atividade 2021
ITO ITC BPO
75%
25%
Distribuição Receitas por
Mercado Geográfico 2021
Portugal Internacional
6
5.7
2020 2021
EBITDA
€ Milhoes
2020 2021
18
18.4
5.5
6.1
2020 2021
Proveitos Operacionais
€ Milhões
Portugal Internacional
-5,0%
4,4%
10,9%
2,2%
23.5
24.5
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 6
3. Principais Acontecimentos de 2021
Janeiro
• Reditus informa sobre redução da participação do Banco Comercial Português, S.A no capital
social da Reditus SGPS
Fevereiro
• Reditus assina protocolo com ISCTE para formação prática em contexto de trabalho
• Reditus muda instalações do Norte para Vila Nova de Gaia
• Reditus abre novo centro de Serviços em Lisboa
Março
• Questionário da Qualidade revela alto nível de satisfação dos Clientes Reditus com os
serviços prestados pela empresa
Maio
• Reditus comunica parceria com CTT para projeto do ISS
• Reditus informa sobre redução da participação do Banco Comercial Português, S.A no capital
social da Reditus SGPS
• Reditus informa sobre aquisição de posição qualificada de Daniel Filipe Bernardes Oleiro no
capital da Reditus SGPS
Junho
• Reditus apresenta Resultados Consolidados de 2020
Julho
• Reditus informa sobre redução da participação do Banco Comercial Português, S.A no capital
social da Reditus SGPS
• Reditus informa sobre aquisição de posição qualificada de Daniel Filipe Bernardes Oleiro no
capital da Reditus SGPS
Agosto
• Reditus SGPS, SA informa sobre Resultados do primeiro semestre de 2021
Setembro
• Realização da Assembleia Geral de acionistas para aprovação das contas de 2020
Dezembro
• Linhas geridas pela Reditus recebem prémios APCC pelo 9º ano consecutivo pelos serviços
prestados nos sectores Banca e Distribuição & Logística
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 7
4. Enquadramento Macroeconómico e Sectorial
4.1. Enquadramento Macroeconómico
Economia internacional
A economia mundial em 2021 foi ainda profundamente marcada pelas consequências da pandemia
de Covid-19 que já tinha marcado o ano anterior quando se registou a maior recessão mundial desde
o rescaldo da Segunda Guerra Mundial. Em 2021 deu-se uma recuperação importante dos mínimos
de 2020 e, na União Europeia, a maioria dos países tinha recuperado, no final do ano, as perdas do
ano anterior. Após a quebra de 2020, estima-se que o crescimento da economia mundial em 2021
tenha chegado a de 5,9%.
A pandemia afetou a oferta e a procura pelo modo como afetou a atividade e mobilidade das
populações e deu origem a um conjunto de respostas por parte dos governos das principais
economias de dimensão histórica e que terão atenuado o resultado dos enormes impactos
económicos e financeiros da situação sanitária mundial durante este período e ajudado ao
crescimento em 2021. Por outro lado, as disrupções atrás referidas e a escassez de algumas matérias-
primas e fontes primárias de energia, para além das dificuldades logísticas internacionais, afetando
sobretudo o transporte marítimo, numa fase inicial, levaram a um movimento geral de subida de
preços que era, no final do ano, já encarado por muitos analistas como prenunciando o início de um
ciclo inflacionário.
Economia portuguesa
Em 2021, o PIB português registou o crescimento mais elevado desde 1990, na sequência da
recuperação face à retração histórica do ano anterior. No entanto, tal como em Espanha, mas
diferentemente do que se passou em muitos dos países da União Europeia, o seu valor em dezembro
de 2021 ainda se manteve abaixo do registado no período pré-pandémico. Este crescimento
económico foi acompanhado por uma evolução positiva do mercado de trabalho, tendo-se registado,
em 2021, uma diminuição da população desempregada e, consequentemente, da taxa de
desemprego, para níveis rondando os 6%.
Embora com algum atraso face ao resto da Zona Euro, no último trimestre do ano, registou-se uma
intensificação das pressões inflacionistas, sobretudo devido à evolução dos preços dos produtos
energéticos, tendo a inflação em Portugal atingido já em março de 2022 o valor mais elevado desde
junho de 1994. No final de 2021, a aceleração de preços na produção industrial era mais acentuada
do que nos preços no consumidor.
O volume de exportações portuguesas recuperou em 2021, mas permanece ainda abaixo do nível
pré-pandemia. Num contexto de perturbações nas cadeias de fornecimento globais, o crescimento
das exportações de bens desacelerou a partir do segundo trimestre de 2021, enquanto as
exportações de serviços aceleraram, sustentadas pela recuperação gradual no turismo.
Ainda assim, os indicadores de dinamismo empresarial sinalizam uma tendência de recuperação em
2021, com uma redução do número de novos processos de insolvência, uma recuperação do
investimento e da rendibilidade das sociedades não financeiras.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 8
Em 2021 verificou-se uma redução do défice orçamental para 2,8% do PIB (tinha sido de 5,8% em
2020), resultado de um crescimento da receita superior ao da despesa, fruto da recuperação da
atividade económica e do recebimento de fundos comunitários. Para o aumento da despesa
contribuiu o aumento do emprego no sector público. O peso da dívida pública em percentagem do
PIB diminuiu para menos de 130%.
4.2. Enquadramento Sectorial
O mercado português de TIC
A pandemia e as bruscas alterações por esta provocada nos modelos das economias globais e nos
hábitos de consumo das empresas e dos particulares, revelaram um novo paradigma social e
económico. A influência do digital na economia está a assumir níveis crescentes de relevância e
importância na Economia dos países e naturalmente na portuguesa. De acordo com a IDC, mais de
50% do PIB português tem influência do digital e pela primeira vez na história existe uma relação
inversa entre o sector das TI e a Economia que levou a que mesmo com uma das maiores quebras da
história no PIB, o mercado de TI continuou a crescer.
De facto, de acordo com este analista, no ano passado, apesar da quebra de quase 5% do PIB, o
mercado de TI mundial cresceu quase 3% e em Portugal, onde a quebra do PIB foi maior, quase 10%,
o mercado de TI cresceu cerca de 2%.
Este analista estima um crescimento do sector português das TI um pouco abaixo dos 5% até 2025,
afetado pelo aumento a 2 dígitos das tecnologias da 3ª plataforma e uma redução de 4% dos
investimentos nas tecnologias da 2ª plataforma, que, ainda assim, continuam a ter uma expressão
significativa no valor do mercado.
Como resultado, verificou-se uma aceleração na transição da 2.ª para a 3.ª plataforma tecnológica e
nos aceleradores de inovação, motivados por um aumento da procura digital dos consumidores e
dos estímulos governamentais.
O mercado de TI apresenta assim boas perspetivas de futuro suportado pela necessidade de
promover uma economia cada vez mais digital. Para este efeito irão contribuir uma necessidade de
acelerar os processos de transformação digital das empresas e do sector público, a formação e a
captação de mais recursos técnicos, mas também uma definição de um desígnio nacional para a
liderança no digital e foco na sustentabilidade.
O mercado internacional de TIC
No plano internacional, a Gartner prevê que os gastos em Tecnologias de Informação (TI) atinjam os
4,5 biliões de US dólares em 2022, valor que representa um crescimento de 5,1%, relativamente a
2021. Este valor representa uma redução das suas previsões em relação ao relatório anterior, no qual
estimou um aumento de 5,5%.
Para a região da EMEA a consultora prevê um crescimento ligeiramente inferior, mas ainda assim
significativo, na ordem dos 4,6%.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 9
O crescimento do sector das TI deve-se essencialmente ao reforço nos investimentos das empresas,
derivado das expectativas de recuperação económica e à expansão do mercado digital, apesar dos
potenciais impactos da variante Ómicron.
Até 2023, as suas expectativas apresentam um crescimento à volta de 5% para todos os continentes.
Por segmentos, o software de negócios e os serviços de TI sofrerão um crescimento enorme a rondar
os 11% e os 7,9% respetivamente. Os sistemas de data center e equipamentos hardware terão um
crescimento mais moderado, embora expressivo, a rondar os 4,7% e os 3,3%, respetivamente,
enquanto os serviços de comunicações crescerão apenas 1,3%.
A consultora acredita que, até 2025 o segmento de serviços de consultoria terá um peso ainda mais
significativo nos gastos de TI, uma vez que o aumento da urgência e o ritmo acelerado das mudanças
ampliam a lacuna entre as estratégias de negócios e seus recursos e capacidades internos.
Em 2020 o mercado de software de aplicações corporativas em nuvem superou as vendas destas
aplicações fora da nuvem — isto foi motivado, em parte, pela pandemia. A expectativa é que este
segmento continue a crescer e que em 2025 atinja o dobro do tamanho do mercado fora da nuvem
fruto de uma maior opção das organizações pelos modelos de software como serviço (SaaS) com
vista a obter maiores ganhos de flexibilidade e agilidade.
Despesas
em 2021
Crescimento
em 2021
Despesas
em 2022
Crescimento
em 2022
Despesas
em 2023
Crescimento
em 2023
Sistemas de data center
216,3
11,4%
226,4
4,7%
237
4,7%
Software corporativo
604,9
14,4%
671,7
11%
751,9
11,9%
Equipamentos HW
787,4
13%
813,6
3,3%
804,2
-1,2%
Serviços de TI
1.186,1
10,7%
1.279,7
7,9%
1.391,7
8,8%
Serviços de comunicação
1.444,3
3,4%
1.462,7
1,3%
1.494,1
2,2%
Total
4.239,1
9%
4.454,3
5,1%
4.679,1
5%
Tendências Tecnológicas
As estimativas da IDC e da Gartner sobre a contribuição do digital e das TI para o PIB mundial indiciam
um impacto crescente destas na produtividade das organizações, bem como para o desenvolvimento
de modelos económicos e sociais mais competitivos e sustentáveis.
Esta é uma tendência e um sinal distintivo das novas empresas, que nascem já dentro de um
ambiente tecnológico bastante competitivo, mas também das Empresas e Organizações, públicas e
privadas, que pretendem manter a competitividade e ajustar o seu modelo de prestação de serviços
aos ritmos e necessidades dos seus diversos públicos.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 10
Através das novas tecnologias e das novas aplicações destas, as Organizações serão capazes de
fornecer serviços a partir dos quais desenvolvem as suas vantagens competitivas. Para a IDC a
tecnologia terá um impacto muito significativo em áreas como a Produção Inteligente, Redes Digitais,
Comércio Omnical, Otimização de Cadeias de Distribuição Digitais, na Gestão da Experiência do
Cliente Bancário e Modernização dos Serviços Públicos e de Justiça.
Para a IDC o desenvolvimento tecnológico apresenta vários desafios para as Organizações num futuro
próximo, em áreas como:
• Ciclo Virtuoso: Até 2026, 65% dos CIO vão manter um ciclo de capacitação, agilidade e
resiliência com base na tecnologia, através do governance colaborativo, novos modelos de
entrega de serviços e orientação dos resultados de negócio.
• Foco nos resultados: Até 2023, 60% dos CIO vão ser maioritariamente avaliados pela sua
capacidade de cocriar novos modelos de negócio e alcançar resultados através de altos níveis
de colaboração empresarial e ao longo do ecossistema.
• Dívida tecnológica: Até 2025, 75% dos CIO e CFO serão forçados a acelerar ou a implementar
práticas formais de gestão da dívida tecnológica devido ao atraso de projetos ou falhas
causadas por dívidas tecnológicas por resolver.
• Capacitação dos utilizadores: Dada a crescente necessidade de espaços de trabalho
inteligentes e híbridos, até 2024, 60% dos CIO irão redefinir o apoio aos utilizadores e criar
equipas com base em centros de excelência para guiar os investimentos necessários em
tecnologia e processos.
• Gestão dos dados: Até 2026, 85% das organizações cujas políticas de dados inibem as suas
estratégias operacionais e de negócio irão capacitar os seus CIO para liderar os investimentos
em governance, qualidade e compliance de dados em toda a organização.
• Infraestrutura digital: Até 2024, 40% dos CIO não vão conseguir capacitar o IT para
implementar infraestruturas digitais modernas, oferecer uma governance unificada da
tecnologia e suportar resultados de negócio potenciados pela infraestrutura.
• Custos diretos: Pressionadas pelos investidores para minimizar as despesas SG&A, até 2024,
40% das organizações irão redirecionar pelo menos 25% dos gastos de IT para custos diretos
associados a produtos e serviços de Line of Business específicos.
• Autenticação Multifator: Apesar dos custos e resistência, até 2022, 60% dos CIO vão adotar
autenticação multifator em todo o ecossistema, devido à sua eficácia como medida mínima
essencial para reduzir as crescentes ameaças de cibersegurança.
• Ecossistemas: Até 2025, 60% dos CIO vão colaborar para tomar partido das capacidades dos
ecossistemas industriais enquanto fonte essencial de inovação, partilha de dados,
diferenciação e gestão dos riscos de cibersegurança.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 11
• Sustentabilidade: Até 2023%, 55% dos CIO de empresas G2000 ver-se-ão forçados a
implementar IT sustentável, integrando práticas ambientais, sociais e de governance no seu
ciclo de vida tecnológico, desde a aquisição até à alienação.
O mercado português de Contact Centers
De acordo com a GFK, o sector português de Contact Centers é composto por um total de 50
empresas, um número que tem vindo a aumentar fruto do aparecimento de novas empresas de
menor dimensão.
Para este analista de mercado, o sector apresenta um volume de negócios de 960 milhões de euros,
e uma taxa de crescimento estimado em 13,2% no último ano. Este valor está em linha com a
tendência de crescimento dos anos transatos, acima de 10% ao ano, e que revela toda a dinâmica e
importância do sector na economia do país.
A atratividade do mercado português promoveu o aparecimento de empresas de pequena dimensão,
bem como a entrada de empresas multinacionais no mercado português. A sua estrutura empresarial
apresenta, no entanto, uma grande concentração, com as 5 maiores empresas a deterem uma quota
de mercado de 68% e as 10 maiores de 86%.
De acordo com a Associação Portuguesa de Contact Center (APCC) ainda continua a haver uma
grande concentração geográfica dos prestadores de serviços de Contact Center na região de Lisboa
(58,8%), seguidos do Porto (18,3%) e Braga (6,8%).
A aceleração da mudança dos hábitos da população, decorrentes da pandemia, abriu novas
oportunidades para o sector. A este respeito, a DBK destaca o desenvolvimento do comércio
eletrónico, assim como a transformação digital da Administração Pública e do sector financeiro como
os principais fatores que impulsionam esta alteração.
De acordo com a Associação Portuguesa de Contact Centers, tem-se vindo a observar uma diminuição
das empresas que recorrem à externalização dos serviços de Contact Center de 73% para 68%. As
razões associadas, continuam, no entanto, relacionadas com políticas de redução de custos e acesso
a recursos com competências específicas. Desta política resulta igualmente uma concentração de
operações relevantes em operadores especializados na gestão de recursos humanos, assumindo os
clientes a componente de gestão e evolução dos processos de negócio.
Os serviços contratados em modelo de Outsourcing foram maioritariamente de Operadores (73%),
Back Office ou tarefas administrativas (53%) e Supervisores (50%) sendo os modelos de remuneração
predominantes, à semelhança do observado no Estudo anterior, aqueles “por custo de recurso
humano” (41,03%), “por hora” (35,90%) e “por chamada atendida” (35,90%).
A receção de chamadas constitui o principal motor de crescimento do sector. A faturação neste
segmento representa mais de 61% do total do sector. A emissão de chamadas, por seu lado,
representa cerca de 16% do total do volume de negócios do sector e outros serviços, 23%.
Tendências do Sector de Contact Center
Para além de prever uma ligeira redução no crescimento, a DBK estima que no próximo biénio
2022/2023 o sector apresente também uma redução do ritmo de crescimento, ficando ainda assim
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 12
acima dos 5% ao ano. Estas taxas de crescimento mais reduzidas são fruto de uma maior maturação
do mercado, mas elevarão, no entanto, o valor do sector acima dos 1.100 milhões de euros.
Os principais operadores vão continuar a ampliar a sua oferta de serviços. A oferta de soluções deverá
apresentar maior valor acrescentado, com novos serviços e tecnologias de suporte nomeadamente
no segmento de receção de chamadas. Esta tendência será maioritariamente influenciada pela
procura de serviços de atenção ao cliente por parte de empresas estrangeiras.
A expansão da oferta de serviços, a melhoria dos canais de comunicação alternativos, especialmente
o e-mail, redes sociais e aplicações de mensagens instantâneas, e a incorporação de inovações
tecnológicas com vista à melhoria da experiência do cliente, em linha com as previsões de tendência
tecnológica, encontram-se entre as principais tendências que irão moldar a atividade das empresas
do sector a curto e médio prazo.
O novo cenário competitivo exigirá aos operadores do sector a disponibilização de equipas de
trabalho orientadas às necessidades do cliente, com grande capacidade de adaptação à mudança e
uma orientação para resultados.
5. Perspetiva Geral dos Negócios
Com uma forte presença nacional e internacional, a Reditus disponibiliza serviços e soluções em três
áreas, IT Consulting, IT Outsourcing e BPO.
5.1. IT Consulting
A área de IT Consulting integra os segmentos de Desenvolvimento e Integração Aplicacional e
Outsourcing Especializado.
Desenvolvimento e Integração Aplicacional
Em 2021, a Reditus apostou na oferta de IT Consulting, potenciando o seu canal internacional,
estendendo o seu alcance geográfico.
Os temas associados à transformação digital das organizações mostraram-se, como esperado, muito
relevantes na estratégia das empresas e continuaram a marcar as agendas de TI, dando resposta aos
desafios críticos de negócio. A organização das actividades, o modelo de operação e o
relacionamento com os clientes sofreram e continuam a sofrer mudanças fundamentais, motivando
as empresas a uma adaptação imediata a esta nova realidade.
A transformação digital e as tecnologias da 3ª plataforma como a Cloud, Mobile, Social, Big Data, IoT
(Internet of Things) continuam a estar no centro dos interesses e objetivos das organizações.
A adopção de metodologias Agile e de plataformas low-code tem sido privilegiada pela rapidez que
introduzem no processo de desenvolvimento de software e na integração das empresas no mundo
digital.
Durante o ano de 2021, na área de Desenvolvimento Aplicacional e Integração, foram reforçados o
posicionamento e a visibilidade no mercado através do desenvolvimento de projectos em clientes de
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 13
referência, com soluções de Enterprise Content Management, Analytics, Costumer Engagement,
Business Solutions, Front-End Development e Back-End Integration.
Neste exercício, persistiu o aumento da procura por este tipo de serviços com o objetivo de otimizar
e flexibilizar os processos organizacionais e responder rapidamente às novas solicitações dos
negócios.
Para 2022, a Reditus pretende apresentar uma oferta de soluções que permitam:
• Potenciar e reforçar as oportunidades de cross selling na oferta de serviços;
• Identificar oportunidades de upsell na base instalada por integração das ofertas;
• Apresentar oferta específica para entidades e operadores globais que possam potenciar essa
oferta nos seus clientes;
• Reforçar a aposta no modelo de nearshoring com o desenvolvimento de soluções para
clientes internacionais de referência;
• Fomentar a relação com parceiros que potenciem uma oferta transversal e na vanguarda
tecnológica do desenvolvimento aplicacional.
Outsourcing Especializado
Os desafios impostos por uma economia global cada vez mais competitiva, exigem uma qualificação
acrescida de recursos com elevadas competências tecnológicas. A escassez de recursos técnicos
qualificados, por um lado, e a gestão orçamental, por outro, colocam desafios mais exigentes às
Organizações. Por sua vez a integração numa organização de raiz tecnológica permite aos nossos
consultores a participação em projectos de referência e a constante actualização tecnológica num
mundo cada vez mais global.
A Reditus tem vindo cada vez mais a colaborar no desenvolvimento de soluções diferenciadoras
através do fornecimento de recursos altamente qualificados em regime de Outsourcing.
A continuação da aposta em parcerias permite uma capacidade de resposta aos desafios do mercado
por forma a alavancar o crescimento num contexto de escassez de recursos e de cada vez maior e
salutar concorrência.
Em 2022 a Reditus irá manter a visão de especialização com vista a oferecer os melhores consultores
em projectos com um maior valor acrescentado para os seus Clientes.
5.2. IT Outsourcing
O segmento de Infraestruturas de TI da Reditus oferece ao mercado soluções compostas por serviços
e projetos focados em infraestruturas de Tecnologias de Informação. Os serviços incluem a gestão,
administração e suporte de plataformas e equipamentos tecnológicos, numa lógica de contrato de
responsabilidade ou de outsourcing funcional. Soluções que permitem que os nossos Clientes se
foquem no seu Core Business, entregando assim as abordagens tecnológicas e de transformação
digital à Reditus.
A aposta em contratos de suporte de Parceiros Internacionais continua a representar uma
importante parte do crescimento da área, quer em número de projetos e Clientes, quer em skills que
passam a integrar o Grupo.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 14
Com o decorrer do contexto de pandemia, o modelo de ação das equipas teve de ser adaptado, não
só pela obrigação de contactos não presenciais, mas principalmente porque o foco de grande parte
das organizações passou a ser de melhorias, agilidade e segurança das suas plataformas. O foco na
base alargada de Clientes existente, bem como as oportunidades em nichos de mercado permitiram,
ainda assim, manter esta área de negócio como estratégica em 2021.
Nos domínios considerados como estratégicos, a Reditus irá continuar a alargar as suas linhas de
atuação, nas várias linhas orientadoras, nomeadamente:
• Qualidade dos serviços prestados;
• Flexibilidade de adaptação aos vários desafios dos Clientes em diferentes sectores e
mercados;
• Gestão integrada dos seus recursos, reforçando a capacidade de resposta a necessidade e
picos de atividade dos Clientes;
• Angariação de projetos de média/grande dimensão nos serviços geridos, de forma a otimizar
recursos e equipas;
• Desenvolvimento de oportunidades via parceiros internacionais;
• Reforço da relação com Fabricantes, Distribuidores e Concorrentes, para ter sempre a melhor
solução para cada desafio dos Clientes;
• Aposta nas formações e certificações.
5.3. BPO
O ano de 2021 foi de crescimento significativo para a área de BPO da Reditus, alicerçado pelo apoio
aos nossos clientes com os desafios que a pandemia continuou a apresentar, bem como pela
angariação de um conjunto de novos clientes.
Num ano ainda fortemente impactado pela pandemia foram reforçados os protocolos para proteção
dos colaboradores e consolidados os processos de acompanhamento das equipas em modelos de
teletrabalho e presencial.
O ano foi marcado pela reabertura do mercado de trabalho, o que fez subir as taxas de rotatividade,
anormalmente baixas no ano anterior, o que conjugado com a necessidade de crescimento das
operações voltou a colocar pressão nas equipas de recrutamento.
Foi um ano de aposta mais significativa na formação, para criar condições de crescimento e
adaptação da equipa ao aumento do número de colaboradores afetos aos serviços.
Os novos clientes permitiram consolidar o conhecimento em alguns sectores, o que lança novas
oportunidades a explorar nos próximos anos.
Para 2022 perspetivam-se novas oportunidades de crescimento, com o sector público a liderar o
investimento na digitalização dos seus serviços, suportado pelo Plano de Recuperação e Resiliência,
mas também no sector privado.
Manter-se-á o foco na eficiência operacional, apoiado pela automação, bem como na inovação e
sofisticação dos serviços prestados para dar resposta aos desafios dos nossos clientes.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 15
Em particular continuaremos a apostar na retenção e motivação das nossas Pessoas, procurando
potenciar um bom ambiente de trabalho e proporcionar desafios que permitam o seu crescimento.
5.4. Área Internacional
A Reditus manteve a sua aposta no mercado internacional, nomeadamente em África, onde
tradicionalmente tem atuado através das suas filiais.
A atividade internacional da Reditus assenta sobre três modelos organizacionais distintos,
nomeadamente, através da criação de delegações locais, do fomento da atividade de exportação e
da prestação de serviços em nearshore, com aposta em países criteriosamente selecionados onde a
empresa possa aportar valor e explorar as oportunidades decorrentes dos seus estados de
desenvolvimento.
O peso da área internacional da Reditus manteve a sua relevância nos proveitos operacionais globais
do grupo. Em 2021 os negócios da Reditus oriundos da sua atividade internacional valeram 25% do
total de proveitos. O volume de negócios superou os 6 milhões de euros.
Em 2021a Reditus conseguiu, sustentar a sua operação em Angola, fundamentalmente através da
prestação de Serviços de Assistência e Manutenção e no desenvolvimento de projetos de longa
duração de Consultoria de TI em multinacionais de referência nos sectores do Oil & Gas e Utilities.
São ainda de realçar os bons resultados obtidos na promoção da oferta em serviços de
Desenvolvimento e Manutenção Aplicacional, em sinergia com outra UN de negócio do Grupo, que
permitiram a angariação de projetos de relevância em organismos e empresas de referência da
Administração Pública e sector financeiro, em Angola e também na Suíça.
A evolução positiva da pandemia e das condições de circulação internacional, bem como a melhoria
do desempenho da economia angolana, já permitiram a reversão das decisões de adiamento dos
vários investimentos estratégicos dos nossos clientes, pelo que a Reditus já se encontra a trabalhar
em vários destes projetos.
Desta forma, em termos de posicionamento estratégico internacional para 2022, e nomeadamente
para Angola, a Reditus pretende:
• Reforçar a capacidade comercial com a criação de uma equipa responsável pelo
Desenvolvimento de Negócio que fomente a angariação de Novos Clientes e novo negócio
na Base Instalada;
• Estabelecer parcerias que garantam valências complementares para endereçamento de
novas oportunidades e projetos de maior complexidade;
• Reforçar a relação com fabricantes e distribuidores de forma a trabalhar os negócios na sua
génese;
• Fomentar a presença nas contas de base instalada e o cross selling entre áreas de oferta
(Suporte Técnico, Desenvolvimento Aplicacional, Projetos IT e de Comunicações,
Outsourcing);
• Privilegiar a angariação de projetos plurianuais;
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 16
• Potenciar as sinergias com outras UN do Grupo, designadamente em negócios que exijam a
intervenção de recursos e equipas no exterior (Helpdesk, Consultoria, Desenvolvimento
Aplicacional, Contact Center, etc.);
• Aumentar a sustentabilidade e a rentabilidade das operações;
• Aumentar a contribuição da UN para os resultados do Grupo
6. Análise do Desempenho Não Financeiro
6.1. Introdução
A informação Não Financeira aqui apresentada pela Reditus é transversal ao Grupo, e reflete o
conjunto de iniciativas implementadas para a sua sustentabilidade.
A Reditus tem pautado a sua presença no espaço empresarial por uma política de Responsabilidade
Social, integrando nos seus estatutos e práticas um conjunto de iniciativas com intervenção social de
forma direta e indireta e respeito por práticas sustentáveis, empregabilidade, igualdade e
concorrência.
Durante o decorrer do ano de 2021 as empresas do grupo Reditus implementaram um conjunto de
ações com o objetivo de assumir uma atitude pró-ativa e consistente com estes princípios.
Desta forma, dando cumprimento do DL 89/2017, de 28 de julho 2017 (Artigo 508-G) e para efeitos
de apreciação geral pelos acionistas na assembleia geral anual, vem a Reditus divulgar o conjunto de
princípios, ações e impacto das atividades das empresas do Grupo, referentes às questões
ambientais, sociais, igualdade de género, entre outros.
6.2. Enquadramento
a) Descrição do modelo empresarial do Grupo
O Grupo Reditus é composto por uma estrutura societária, onde no topo prevalece a empresa-mãe
Reditus, SGPS, SA, uma Sociedade Gestora de Participações Sociais. Esta empresa tem como objeto
social a gestão de participações nas suas empresas subsidiárias, abrangendo o âmbito de cada uma
quanto às suas opções de compra e vendas e portfólio, abrange igualmente o exercício das funções
acionistas que imprimem às sociedades participadas os seus princípios, os seus valores e um sentido
estratégico coordenado.
A estrutura do Grupo Reditus em 31 de dezembro de 2021 está detalhada no ponto 5 das Notas às
Demonstrações Financeiras Consolidadas deste relatório.
O modelo empresarial da Reditus deve ser compreendido no contexto das suas atividades e
estratégia de negócio no plano nacional e internacional. As relações entre as empresas e os princípios
de gestão são comuns às empresas Reditus e estão desenvolvidos no Relatório de Gestão, no
Relatório de Governo da Sociedade e noutros documentos estatutários e de prestação de contas.
A Missão da Reditus (ver alínea b)) é relevante na compreensão do modelo empresarial do grupo,
pelo que importa referir a orgânica de gestão terá sempre em perspetiva a procura pelas melhores
oportunidade de negócio e a valorização dos seus ativos sem esquecer a importância dos
relacionamentos de proximidade com todos os seus stakeholders.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 17
O Grupo Reditus é constituído por 19 empresas, estando dividido por três áreas de negócio (Business
Process Outsourcing, IT Oursourcing e IT Consulting). O modelo definido pretende assim aliar uma
componente de serviços de suporte ao negócio dos seus clientes com uma oferta estruturada de
serviços e soluções tecnológicas de ponta.
b) Missão
A nossa missão é contribuir para a melhoria da eficiência do negócio dos nossos clientes, investindo
numa relação de confiança e na valorização das pessoas com quem trabalhamos.
c) Visão
Queremos ser uma organização de Serviços de Tecnologias de Informação e Processos de Negócio
na sociedade global, com:
• Intervenção nos principais segmentos de atividade;
• Uma forte presença em vários mercados;
• Reconhecida pela excelência dos nossos serviços.
d) Compromissos
Comprometemo-nos a procurar:
• Satisfazer as necessidades e expectativas dos clientes e os requisitos aplicáveis aos nossos
produtos e serviços;
• Melhorar continuamente o nosso desempenho gerindo o negócio de forma sustentada.
6.3. Políticas gerais de sustentabilidade
Para garantir a sua sustentabilidade, ética e responsabilidade social, satisfazendo todas as partes
interessadas (clientes, acionistas, colaboradores, fornecedores e sociedade), de forma equilibrada e,
adotando o modelo de gestão da qualidade ISO 9001:2015, a Reditus compromete-se a:
• Cumprir os requisitos e melhorar continuamente a eficácia do Sistema de Gestão da
Qualidade;
• Definir, monitorizar e analisar de forma sistemática os indicadores e objetivos que
concretizam esta política;
• Implementar uma política de recursos humanos que promova a motivação, a coesão e o
desenvolvimento de competências dos colaboradores do Grupo, fomentando a melhoria
contínua e a rentabilidade do negócio;
• Identificar de forma contínua recursos e necessidades tecnológicas;
• Assegurar a fidelização dos clientes, monitorizando continuamente a sua satisfação,
assegurando elevados níveis de qualidade e serviço;
• Atrair novos clientes e novos mercados através de campanhas de marketing,
estabelecimento de parcerias estratégicas com entidades que agilizem o acesso a novos
mercados e projetos;
• Assegurar e desenvolver parcerias com fornecedores para a melhoria contínua dos nossos
produtos e serviços.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 18
A Administração assumirá uma postura de elevada e consciente responsabilidade social, com um
papel ativo e focado nas preocupações de índole social e ambiental, envolvendo neste propósito,
parceiros, colaboradores, fornecedores e clientes.
6.4. Gestão de riscos
A Reditus aborda o risco numa perspetiva integrada aos vários níveis da organização. A identificação
de riscos e oportunidades, a sua análise, o planeamento da resposta, a implementação de ações para
os tratar e a sua monitorização está integrada nos vários processos das empresas do grupo.
O Conselho de Administração constituiu em maio de 2011 uma “Comissão de Análise de Risco,
Sustentabilidade, Controlo Interno e Financeiro”. Anualmente, no Relatório do Governo das
Sociedades, descreve-se o funcionamento deste órgão e o seu contributo para o controlo interno.
Ao nível da gestão das áreas de negócio, o Comité de Risco cujo funcionamento está definido em
norma interna, tem como função (em colaboração com as restantes áreas) a deteção eficaz de riscos
ligados à atividade da empresa e reportá-los ao Comité de Risco. Todos os investimentos ou novos
negócios acima de uma pré-determinada ordem de grandeza são sujeitos a um parecer prévio da
Comissão de Análise de Risco, Sustentabilidade, Controlo Interno e Financeiro.
É de referir que cabe ao Comité de Risco, em coordenação com a Comissão de Análise de Risco,
assegurar o alinhamento e o controlo dos riscos dos potenciais negócios com a estratégia e o perfil
de risco delineados para a Reditus.
Ao nível operacional, são geridos mais detalhadamente os riscos e oportunidades relacionados com
cada um dos projetos / operações. Para apoiar as equipas de gestão operacional foram construídas
ferramentas que estão disponíveis para as equipas de gestão dos projetos/ serviços.
O âmbito da análise de risco inclui, para além dos aspetos financeiros, as questões de conformidade
com requisitos de clientes e regulatórios, aspetos ambientais e de segurança, quer da segurança
ocupacional dos colaboradores afetos às atividades, quer da segurança da informação.
6.5. Áreas específicas de atuação
a) Qualidade, Ambiente e Segurança
Na Reditus existe a clara consciência de que a qualidade é um dos principais fatores de
sustentabilidade e o caminho para alcançar a sua visão de ser uma organização de Serviços de
Outsourcing em Tecnologias de Informação e Processos de Negócio na sociedade global, com
intervenção nos principais segmentos de atividade, uma forte presença em vários mercados e o
reconhecimento pela excelência dos serviços que prestamos.
Sendo a sua missão "contribuir para a melhoria da eficiência do negócio dos seus clientes, investindo
numa relação de confiança e na valorização das pessoas com quem trabalha", a Reditus compromete-
se empenhadamente na procura da satisfação das necessidades e expectativas dos clientes e dos
requisitos aplicáveis aos seus produtos e serviços e a melhorar continuamente o seu desempenho,
gerindo o negócio de forma sustentada.
A qualidade do seu serviço pode ser atestada pelo reconhecimento dos seus clientes. Este é
evidenciado pelo elevado grau de satisfação obtido em inquéritos periódicos, mas também inferido
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 19
pelo elevado grau de cumprimento dos níveis de serviços e objetivos estabelecidos, e ainda pela
elevada taxa de recorrência de negócios e renovação sucessiva de contratos apesar da elevada
competitividade do mercado.
A qualidade da Reditus é igualmente reconhecida por entidades terceiras: o sistema de Gestão da
Qualidade da Reditus é certificado pela APCER de acordo com a NP EN ISO 9001:2015; no âmbito das
atividades de Contact Center alguns dos serviços prestados a clientes são auditados pela APCC,
obtendo bons resultados; nas áreas de tecnologia consegue o reconhecimento pelos seus parceiros
(fabricantes).
Para a Reditus a melhoria contínua do seu desempenho resulta da melhoria do trinómio "Processos",
"Pessoas" e "Tecnologia".
No que respeita aos Processos, no seu desenho, a empresa procura que estes integrem as boas
práticas do mercado. Através da sua monitorização e controlo procura evitar desvios, identificar
oportunidades de melhoria e acréscimos de eficiência. As auditorias internas são outros dos
mecanismos de melhoria dos processos. De referir ainda que a empresa pretende que os seus
processos, para além de eficazes e eficientes, sejam flexíveis. A flexibilidade é uma das suas
características, altamente valorizada pelos clientes e que distingue a empresa da concorrência.
Dos três fatores referidos, as Pessoas são o mais importante. A sua competência aos vários níveis do
saber (saber, fazer, ser) é essencial para a qualidade do serviço. Por isso investe cada vez mais na
formação. Em 2021 continuou a investir particularmente na formação dos operadores, cuja
competência é essencial para o sucesso dos serviços e para uma valorização importante de cada um
deles, tendo iniciado um novo ciclo de formação dos elementos das equipas de gestão, com foco nos
supervisores e coordenadores.
O envolvimento, alinhamento e empenho de cada um, individualmente, e o seu contributo para a
equipa, permitem resultados excecionais, como se pode verificar em várias situações, e em projetos
excecionais. Para tal, a Reditus aposta na criação de ambientes de trabalho positivos e integradores
onde seja um prazer trabalhar e onde o contributo de cada um é valorizado por si próprio e pelos
outros.
Satisfação de clientes
Os resultados dos inquéritos de avaliação da satisfação de clientes da Reditus em 2021 revelam níveis
de satisfação muito elevados, o que demonstra a capacidade e agilidade com que a Reditus conseguiu
adaptar-se a uma realidade inesperada que condicionou de forma abrupta a atividade empresarial
nos últimos 2 anos.
A pandemia Covid 19 veio impor às empresas alterações à sua gestão corrente e em muitos casos
aos seus modelos de negócio, optando estas por privilegiar os parceiros com maior capacidade para
providenciar soluções flexíveis e conformes com novos e exigentes requisitos de negócio.
A capacidade de resposta da Reditus foi reconhecida pelos seus clientes que revelaram níveis de
satisfação globais muito elevados, conforme se pode aferir pelos resultados dos vários critérios de
avaliação.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 20
O nível médio de satisfação global dos clientes da Reditus em 2021 foi de 8,6 num máximo possível
de 10. Este valor resulta de uma média ponderada considerando os resultados obtidos por Unidade
de Negócio e representa um crescimento da qualidade da oferta da Reditus.
No nível de satisfação global com o serviço por área de negócio destacam-se os serviços de
Consultoria, Managed Services, BPO, Serviços de sistemas de informação e de Contact Center, com
níveis de satisfação entre os 8,3 e 10 valores logo seguidos dos serviços de Desenvolvimento e
Integração de Aplicacional, também com níveis de satisfação elevados, de 7,0 num máximo de 10
valores possíveis.
Os três aspetos que revelam um maior grau de satisfação dos clientes estão em linha com os objetivos
definidos pela Reditus na sua estratégia de negócio para as várias áreas de oferta, nomeadamente:
• A Qualidade da relação fornecedor/cliente (8,7);
• O Acompanhamento pelo Gestor de Projeto (8,6);
• O Grau de cumprimento dos requisitos Gerais (8,5).
8.2
8.5
6.5
7.6
8.3
8.6
0
2
4
6
8
10
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Evolução do nível de satisfação global dos clientes da Reditus
escala de 1 a 10
7.0
8.3
8.5
8.9
9.0
10.0
0
2
4
6
8
10
ADI CC ISS BPO MS Consultoria
Satisfação dos clientes por área de Oferta - 2021
escala de 1 a 10
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 21
De realçar que também no plano internacional o inquérito de avaliação de satisfação dos clientes
revelou um crescimento da qualidade dos serviços da Reditus, tendo atingido um nível global de
satisfação de 8,7 valores. Estes valores resultam de uma otimização dos processos, mas também de
uma aposta e compromisso da Reditus para com este mercado, bem como da capacidade que tem
vindo a demonstrar no aproveitamento e desenvolvimento de recursos técnicos locais.
Prémios e certificações
• A Reditus renovou a sua certificação da Qualidade na norma ISO 9001:2015 em todas as áreas
de negócio do grupo;
• A Reditus Business School mantém-se como entidade de formação certificada, atuando como
um valor acrescentado na valorização dos colaboradores e dos serviços prestados;
• A Certificação das operações de Contact Center CTT, CTT Expresso e Millennium BCP com o
selo de Qualidade da APCC, reconhecidas como um standard para operações de excelência;
• As linhas CTT, CTT Empresas e Millennium BCP geridas pela Reditus, foram galardoadas nas
respetivas categorias, no decorrer do evento APCC Best Awards 2021:
- Sector Banca – Prémio Silver Linha Millennium bcp;
- Sector Distribuição e Logística – Prémio Silver Linha CTT;
- Sector Distribuição e Logística – Prémio Bronze Linha CTT Empresas.
Projetos internos de melhoria
Na definição das ações de melhoria (nas suas várias dimensões), a empresa tem em conta a avaliação
do impacto ambiental, e a avaliação de risco. A Reditus procura que as suas ações de melhoria
contribuam para redução dos impactos ambientais negativos da atividade direta, que se prendem
sobretudo com aspetos relacionados com o consumo de recursos (em particular a energia), a
produção de emissões associadas ao transporte e a produção de resíduos eletrónicos. Procura ainda
sensibilizar os seus colaboradores para a adoção de comportamentos que reduzam o impacto
ambiental das suas atividades profissionais e pessoais. A avaliação de risco integra os riscos para a
segurança e saúde das pessoas (colaboradores, clientes e utilizadores), segurança da informação e
riscos financeiros.
A Reditus continua focada na eficiência tendo desenvolvido projetos com o objetivo da otimização
de processos e custos, bem como dar sequência aos projetos iniciados em anos anteriores,
nomeadamente:
• Continuação da implementação das políticas de conformidade com o regulamento geral de
proteção de dados (RGPD);
• Novo sistema de monitorização integrado do desempenho (Dashboards Operacionais);
• Continuação da otimização da ferramenta de controlo operacional de projetos e gestão da
capacidade;
• Programa sistemático de melhoria da eficiência da gestão das áreas de negócio.
b) As Pessoas
A Reditus privilegia como vetores fundamentais da sua atividade, a qualidade dos seus serviços e
produtos, a adequação da oferta ao suprimento das necessidades dos seus clientes e a dinâmica e
rigor das suas operações.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 22
Os seus Colaboradores são, por isso, uma peça central em todo o processo estratégico e produtivo
da empresa. A sua valorização profissional e as suas competências, flexibilidade, mobilidade e
adaptabilidade são fundamentais no rigor e exigência que a empresa impõe em todas as fases da
operação.
A gestão eficaz do conhecimento, juntamente com a correta gestão de expetativas individuais e das
equipas, assim como a partilha dos valores da empresa, constituem importantes desafios de toda a
organização para a dispersão do conhecimento e no desenvolvimento de sentido de pertença ao
Grupo Reditus.
Neste enquadramento, a política de recursos humanos da Reditus está orientada para a realização
pessoal e profissional dos seus colaboradores como forma de atingir uma melhoria contínua da
produtividade individual e da satisfação do cliente. Na base desta atuação está o constante reforço
da qualificação dos Colaboradores, da sua valorização profissional e do desenvolvimento das suas
competências que se materializam em políticas de:
• Promoção da diversidade e igualdade de oportunidades de todos os colaboradores;
• Desenvolvimento profissional e pessoal dentro e fora das empresas do Grupo através do seu
envolvimento em projetos ambiciosos e inovadores;
• Transparência no desempenho e avaliação de forma a promover uma política de
reconhecimento e recompensas justa;
• Incentivo ao envolvimento dos colaboradores em causas sociais, através da promoção de
diversas iniciativas de apoio a instituições de solidariedade;
• Aposta na formação. Através da Reditus Business School promovemos a formação dos nossos
colaboradores em áreas como desenvolvimento pessoal, gestão e administração,
enquadramento na empresa, informática, higiene e segurança no trabalho e produto;
• Desenvolvimento de iniciativas internas com vista à promoção do espírito de equipa,
camaradagem e competências pessoais;
• Implementação de medidas de apoio à saúde e bem-estar como, o seguro de saúde para
colaboradores.
567
499
610
772
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
2018 2019 2020 2021
Número de Colaboradores
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 23
A Reditus promove as parcerias com instituições de ensino, universidades, escolas técnico-
profissionais e outras organizações académicas com que articula e maximiza a promoção das
melhores condições de sucesso para os jovens recém-formados, desenhando em conjunto com estas
entidades estágios e planos de integração na vida profissional.
c) Formação
Consciente do valor da formação no processo produtivo e sucesso das suas operativas a Reditus tem
desde sempre apostado em múltiplas ações de formação de âmbito técnico, operacional e
comportamental.
d) Responsabilidade Social e Sustentabilidade
A Reditus mantém uma atitude de constante atenção e envolvimento com a sociedade,
desenvolvendo ações que visam o desenvolvimento dos seus colaboradores como indivíduos e
profissionais, mas também como uma parte ativa da sociedade, economia e ambiente.
41%
59%
0%
20%
40%
60%
Homens Mulheres
Distribuição de Colaboradores
por Género
46%
54%
0%
20%
40%
60%
Homens Mulheres
Distribuição dos Cargos de
Chefia por Género
1.307
7.898
51.009
25.527
0
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
2018 2019 2020 2021
Horas de Formação
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 24
A responsabilidade social do Grupo Reditus está suportada por um código de ética disponível para
todos os seus stakeholders no seu web site, em www.reditus.pt, no âmbito do qual se compromete
a seguir vários princípios, nomeadamente e de forma resumida:
• Objetivos e Valores Fundamentais – A Reditus definiu Objetivos e Valores Fundamentais da
sua cultura que devem presidir à conduta profissional de todos os que trabalham nas suas
empresas, impondo a sua divulgação junto de investidores, clientes, fornecedores e
parceiros.
• Legislação e ética - A Reditus e todos os seus colaboradores comprometem-se a garantir em
todas as suas atividades a total conformidade com as legislações nacionais e internacionais
vigentes nas geografias onde operam e a não executar, em nome da REDITUS, qualquer ação
que viole as legislações e os regulamentos aplicáveis à sua atividade.
• Conduta no Ambiente de Trabalho - Transparência, honestidade e integridade são princípios
pelos quais todos os seus Colaboradores devem pautar a sua atuação.
• Ambiente de Trabalho – A Reditus continuará a investir no aperfeiçoamento pessoal e
profissional dos seus Colaboradores, incentivando-os a praticar um adequado equilíbrio
entre as suas vidas pessoal e profissional.
• Desenvolvimento do Capital Humano - A Reditus faz todos os esforços para proporcionar
aos seus Colaboradores elevados níveis de satisfação e realização profissional: pagando
remunerações justas; proporcionando um ambiente de trabalho seguro e saudável; e criando
condições para o desenvolvimento profissional durante toda a sua carreira.
• Direitos Humanos - A Reditus reconhece, junto da comunidade internacional, que os direitos
humanos devem ser considerados fundamentais e universais, baseados em Convenções,
Tratados e iniciativas internacionais como a Declaração Universal dos Direitos Humanos das
Nações Unidas, a Organização Internacional do Trabalho e a Global Compact.
• Não Discriminação e Igualdade de Oportunidades - A Reditus compromete-se a promover o
respeito pela igualdade de oportunidades para todos os seus Colaboradores e potenciais
Colaboradores. Todas as suas práticas, políticas e procedimentos laborais estão orientadas
no sentido de impedir a discriminação e o tratamento diferenciado em função do género,
raça, credo, deficiência, orientação sexual, estado civil, orientação política, origem étnica ou
social, ou naturalidade, ou ainda de associação sindical.
• Proibição de práticas de corrupção e suborno - É interdita toda a prática de corrupção, em
todas as suas formas ativas e passivas, quer através de atos e omissões quer por via da
criação e manutenção de situações de favor ou irregulares.
• Relações com Clientes e Fornecedores – A Reditus promove junto dos seus Clientes e
Fornecedores a observância dos regulamentos e práticas de segurança que estejam em vigor
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 25
na empresa, assim como a correção e brio profissional nas relações com Clientes e
Fornecedores, bem como o respeito pelos respetivos direitos e sensibilidades.
• Ambiente e Sustentabilidade - A Reditus e os seus Colaboradores estão empenhados na
mitigação dos impactos da sua atividade sobre o ambiente e na promoção da
sustentabilidade em harmonia com os seus princípios constantes na Política de Ambiente e
nos sete Princípios de Desenvolvimento Sustentável do Grupo Reditus:
- Criação de valor;
- Eficiência na utilização de recursos;
- Proteção do ambiente;
- Integridade;
- Diálogo com partes interessadas;
- Gestão do capital humano;
- Apoio ao desenvolvimento sustentável.
6.6. Compromissos para o futuro
Como empresa responsável, a Reditus compromete-se a seguir fielmente o seu código de conduta,
bem como a alinhar os seus princípios com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações
Unidas, ratificados por quase todos os países, incluindo Portugal.
Ao fazê-lo, a Reditus reconhece explicitamente a sua importância, a importância das empresas em
geral e a importância dos diversos agentes económicos para o atingimento das metas de
sustentabilidade das Nações Unidas. Desta forma, a Reditus assume a sua responsabilidade nesse
processo e o compromisso para com a sociedade, pretendendo ser parte ativa na prossecução destes
objetivos.
No âmbito deste compromisso, a Reditus, tendo em conta a natureza e impacto da sua atividade,
continuará a identificar e a definir os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável considerados como
prioritários em termos Sociais, Económicos, Ambientais, Humanos e Legais.
Com base neste princípio a Reditus fará a tradução destes objetivos para o seu código de conduta.
7. Análise Económica e Financeira do Grupo
7.1. Proveitos Operacionais Consolidados
Os Proveitos Operacionais ascenderam a 24,5 milhões de euros em 2021, face a 23,5 milhões de
euros registados no período homólogo, representando um aumento de cerca de 4,4%.
No mercado nacional, os proveitos registaram um crescimento de 2,2% face a 2020, reflexo de um
crescimento significativo dos segmentos de BPO e IT Consulting.
O mercado internacional, designadamente o mercado africano onde a Reditus tem uma filial,
continua a representar uma fatia importante da atividade tendo representado aproximadamente
25% do volume de negócios do Grupo.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 26
7.2. Gastos Operacionais
Os Gastos Operacionais Consolidados, líquidos de amortizações, totalizaram 18,8 milhões de euros
no ano de 2021, representando 76,6% dos Proveitos Totais e um incremento de 7,79% face aos 17,5
milhões de euros registados em 2020 (líquidos de amortizações, provisões e perdas de imparidade),
em virtude do aumento dos custos com o pessoal e apesar da persistente implementação de medidas
de racionalização de custos operacionais e de estrutura anteriormente definidas, em adequação à
nova realidade dos negócios do Grupo.
7.3. Resultado Operacional Antes de Amortizações (EBITDA)
O EBITDA Consolidado atingiu 5,7 milhões de euros, valor que compara com 6,0 milhões de euros no
ano de 2020 e representa um decréscimo de 5,0%. A margem EBITDA cifrou-se em 23,4%, ou seja,
2,4 pp abaixo da margem de 25,8% atingida no período homólogo.
O EBITDA registado em 2020, é, no entanto, reflexo de um evento extraordinário que teve um
impacto de cerca de 2,9 milhões de euros, conforme nota 27 do anexo às contas. Desta forma, o
EBITDA relativo às atividades correntes do ano 2020 situou-se nos 3,1 milhões de euros,
correspondendo a uma margem EBITDA de 15,3%.
18
18.4
5.5
6.1
2020 2021
Proveitos Operacionais
€ Milhões
Portugal Internacional
4,4%
10,9%
2,2%
23,5
24,5
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 27
Decorrente dos efeitos da reexpressão dos saldos de Angola, apresentou-se alguns ajustamentos
que se decompõem como segue:
2020
2021
milhões de euros
EBITDA
6,0
5,7
Ajustamento/Efeitos da Reexpressão
(2,9)
(4,7)
Provisões e perdas de imparidade
-
0,7
3,1
1,7
7.4. Resultado Líquido
As Depreciações, Amortizações, atingiram 1,56 milhões de euros no ano de 2021, um decréscimo de
67,4% face ao período homólogo que registou um valor de 4,79 milhões de euros por ajustamentos
extraordinários de anos anteriores e por imparidades constituídas.
O Resultado Operacional (EBIT) foi positivo em 4,18 milhões de euros, valor que compara com um
resultado de 1,27 milhões de euros obtidos no ano de 2020.
Os Resultados Financeiros melhoraram 1,87% face ao ano anterior, cifrando-se em 1,24 milhões de
euros negativos.
6
5.7
2020 2021
EBITDA
€ Milhoes
2020 2021
-5,0%
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 28
O resultado antes de impostos foi de 2,941 milhões de euros positivos, correspondente a uma
variação positiva de 2,938 milhões de euros face ao período homólogo anterior em que se registou
um resultado positivo de 3 mil euros.
O Resultado Líquido atingiu 2,66 milhões de euros positivos em 2021, valor que compara com um
resultado negativo de 1,06 milhões de euros no período homólogo.
(Valores em milhares de euros)
7.5. Principais Rubricas do Balanço
No final do ano de 2021, a dívida bancária líquida (inclui empréstimos, passivos por locação
financeira, deduzido da caixa e equivalentes) ascendeu a 49,43 milhões de euros, valor que compara
com 58,58 milhões de euros registados no final do 4T20, ou seja, uma redução de 15,6%.
Milhões de Euros
31/12/2021
31/12/2020
Reexpresso
Var. %
Ativo Total
97,76
100,45
-2,6%
Ativos Não Correntes
47,23
58,53
-19,3%
Ativos Correntes
50,53
41,92
20,5%
Capital Próprio
(42,05)
(39,42)
6,6%
Passivo Total
139,82
139,87
0,0%
Passivos Não Correntes
47,15
61,59
-23,4%
Passivos Correntes
92,66
78,28
18,3%
Dívida Líquida
49,43
58,58
-15,6%
2,663
-278
-1,240
4,181
-1,560
5,741
Resultado Líquido
Impostos e Interesses Minoritários
Resultados Finanaceiros
EBIT
Amortizações Provisões e Ajustamentos
EBITDA
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 29
7.6 . Referencial contabilístico de preparação das demonstrações
financeiras
No presente exercício foram reexpressas as demonstrações financeiras de 2020, por ter sido
entendimento da CMVM que se deveria reclassificar a imparidade de clientes de Angola.
8. Análise Económica e Financeira por Área de Negócio
8.1. IT Consulting
A área de IT Consulting integra os segmentos de Consultoria, Plataformas e Aplicações, e Outsourcing
Especializado. Esta área representou 16,8% das receitas totais do Grupo em 2021.
O segmento de IT Consulting oferece ao mercado serviços de consultoria, de gestão de processos,
desenvolvimento/gestão e manutenção aplicacional, Business Intelligence e aplicações, soluções de
open source e serviços de Outsourcing especializado em tecnologias de informação. Os serviços
incluem a gestão, administração e suporte de plataformas tecnológicas.
As receitas da unidade de ITC atingiram 4,1 milhões de euros em 2021, um acréscimo de 17,8% face
ao período homólogo. No entanto, o EBITDA atingido foi de 1,35 milhões de euros, valor que
representa um decréscimo de 3,1% face ao resultado de 1,4 milhões euros no ano de 2020.
8.2. IT Outsourcing
A área de IT Outsourcing da Reditus é composta pelas competências de Infraestruturas de TI e
representou 22,6% das receitas totais no ano de 2021.
O segmento de Infraestruturas de TI da Reditus oferece ao mercado serviços, projetos e soluções
infraestruturais de tecnologias de informação. Os serviços incluem a gestão, administração e suporte
de plataformas tecnológicas, numa lógica de contrato de responsabilidade ou de Outsourcing
funcional.
Os Proveitos deste segmento foram de 5,6 milhões de euros no ano de 2021, um decréscimo de
26,4% face ao valor registado no período homólogo. Mesmo assim, O EBITDA elevou-se a 2,62
milhões de euros, registando um acréscimo de 300 mil euros face ao ano de 2020.
8.3. Business Process Outsourcing (BPO)
A área de BPO envolve a prestação de serviços de BPO, Contact Center e de suporte ao negócio,
desenvolvendo atividades como atendimento e fidelização de cliente, nas vertentes de inbound e
outbound, tratamento de correio, preparação de documentos, digitalização, custódia de arquivos,
tratamento de crédito à habitação, a empresas, pessoal e automóvel, recuperação de crédito, gestão
de sinistros automóvel, de multirriscos e de acidentes de trabalho, tratamento de cartões de débito,
de crédito e de cartões universitários, gestão de reclamações, entre outras. Esta área representou
60,6% do negócio total da Reditus no ano de 2021.
Os Proveitos Operacionais ascenderam a 14,92 milhões de euros, um aumento de 18,7% face ao valor
obtido no período homólogo. O EBITDA registou, no ano de 2021, um resultado de 1,77 milhões de
euros, valor que compara com 2,34 milhões de euros registados no ano de 2020, ou seja, um
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 30
decréscimo de 24,1%. Num contexto de forte concorrência, o Grupo prossegue a sua estratégia na
aposta de criação de ofertas diferenciadas, no crescimento em negócios com o foco na rentabilidade
deste segmento e na aposta em projetos com margens mais favoráveis.
9. Perspetivas para 2022/2023
Plano de reestruturação Estratégico
As demonstrações financeiras foram preparadas no pressuposto da sociedade em continuidade. A
Administração, com base na informação disponível à data sobre o futuro da sociedade, entende que
a sociedade tem capacidade de prosseguir em continuidade, tendo os recursos necessários ao
desenvolvimento da sua atividade; no entanto, considera que os seguintes aspetos constituem riscos
à continuidade do Grupo:
a) O atraso continuado no repatriamento de divisas do mercado africano, nomeadamente
Angola, limitou nos últimos três exercícios de 2018 a 2020, a liquidez de tesouraria da
Entidade e das empresas participadas, para o cumprimento atempado de alguma das suas
obrigações, apesar de já se ter verificado o recebimento em 2021 de cerca de 5,376 milhões
de euros e em 2022 de cerca de 10,858 milhões de euros;
b) O elevado nível de endividamento bancário o qual se encontra em processo de
reestruturação avançado, conforme descrito no paragrafo (i) infra das medidas do plano de
reestruturação;
c) O elevado endividamento ao Estado e Outros Entes Públicos, dos quais 70% cobertos por
acordos prestacionais, cujo processo de reestruturação a médio e longo prazo (12,5 anos) se
encontra em curso. De referir ainda que o PER da Techinfor transitou em julgado em 18 de
maio de 2021, permitindo um “haircut” de 80% dos juros vencidos relativamente aos
credores públicos e de 82,5% da divida desta subsidiária relativamente aos credores comuns,
incluindo bancos e fornecedores, bem como o PER da GTO Consulting que transitou em
julgado em 14 de setembro de 2021 com “haircut” de 80% dos saldos dos fornecedores e
100% dos credores subordinados;
d) As contingências fiscais na ordem dos 4,9 milhões de euros adicionado de juros, apesar das
mesmas se encontrarem nesta data reclamadas ou impugnadas e dos juros poderem vir a
ser perdoados em 80% mediante mecanismos legais em vigor, conforme divulgado na nota
22.1 do anexo às contas.
Desta forma, a Administração, reconhece que a existência de uma incerteza sobre a continuidade e
que está dependente do sucesso das medidas implementadas no plano de reestruturação estratégico
desenvolvido. No entanto, e dado que a Administração se tem empenhado arduamente na
concretização do mesmo processo de reestruturação, é por isso sua convicção que as medidas
implementadas irão permitir o equilíbrio financeiro da empresa. Existindo o risco eventual de a
entidade não ser capaz de realizar os seus ativos e liquidar os seus passivos no âmbito da atividade
normal, entendemos que o desenvolvimento de todas as diligências para a implementação das
medidas do plano de reestruturação abaixo indicado e o progresso já registado na concretização do
mesmo, permitirão assegurar o seu cumprimento atempado. Assim e ainda que a esta data não
esteja integralmente assegurada a obtenção de todos os recursos necessários à integral liquidação
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 31
das obrigações do grupo, mas face à avaliação positiva do progresso, a esta data, do plano de
reestruturação e dos resultados das medidas implementadas, consideramos poder alcançar o
equilíbrio financeiro e obter os recursos necessários para prosseguir em continuidade.
Além disso, a Administração não tem conhecimento de quaisquer factos ou acontecimentos que
pudessem determinar o uso de outro princípio para a apresentação das contas que não o da
continuidade.
O plano de reestruturação estratégico atrás mencionado, tendente à revitalização e solidez da função
financeira e equilíbrio dos fluxos de tesouraria, cuja concretização integral será materializada no
decurso dos exercícios de 2022/2023, tem por base as seguintes medidas e vetores:
(i) Reestruturação do passivo bancário do grupo, nomeadamente a divida bancária com
implementação de solução estruturante em curso, com base em acordos a 7 anos com redução
significativa da divida, “haircut” de 82,5%. Foram concretizados e homologados os
mecanismos PER para as sociedades TECHINFOR e GTO Consulting, que representam uma
reestruturação de cerca de 50% deste passivo. Decorrem negociações avançadas para o
remanescente da divida, admitindo-se neste momento, um “haircut” médio de igual montante
ou superior;
(ii) Renegociação do passivo fiscal com implementação de acordos prestacionais a médio e longo
prazo com base num período de 12,5 anos, ao abrigo dos mecanismos legais em vigor como
sejam o mecanismo PER, o RERE e PERES. Foram concretizados e homologados os mecanismos
PER para as sociedades TECHINFOR e GTO Consulting;
(iii) Reconversão e racionalização do parque imobiliário, transformando este parque em ativos de
rendimento e cuja concretização já está parcialmente satisfeita, nomeadamente quanto ao
edifício de Alfragide;
(iv) Implementação de modelos financeiros que permitam assegurar o repatriamento de divisas
do mercado internacional, nomeadamente quanto a clientes do sector público de Angola, por
via da linha protocolada entre Portugal – Angola para cobertura de riscos de exportações
nacionais de bens, serviços e equipamentos, cujo recebimento será assegurado em Portugal
em euros, sendo que em 2021 foi recebido o montante de 5,376 milhões de euros e em 2022
foi recebido o montante de 10,858 milhões de euros. Consideramos que o valor remanescente
em cerca de 40,0 milhões de euros será recebido durante os próximos dois exercícios;
(v) Estabelecimento de contactos e negociação com investidores institucionais e investidores do
sector do “Information, Communications and Technology”, com a expetativa que a mesma seja
concretizada até ao final do ano de 2023;
(vi) Negociação quanto ao recebimento em Portugal de divisas, maioritariamente em USD,
nomeadamente quanto aos serviços prestados a clientes internacionais do sector do Oil & Gas
que operam em Angola e que, entretanto, já se encontra concretizado nomeadamente para o
cliente TOTAL Angola;
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 32
(vii) Redução de custos na estrutura central, com implementação em curso de medidas de
racionalização tais como a renegociação das condições dos seguros do grupo, redução e
adequação da frota, comunicações, instalações entre outras;
(viii) Redução de custos de overheads, com implementação em curso de medidas de centralização
de serviços e reestruturação da política de remunerações;
(ix) Desenvolvimento de modelos de gestão com introdução de componentes de robotização e de
inteligência artificial que permitam uma redução e racionalização de custos operacionais e
melhoria de eficiência por via da implementação de procedimentos de melhoria contínua;
(x) Intensificação do desenvolvimento, em função das atuais capacidades da empresa e da
procura a si dirigida pelos seus principais clientes, e de ofertas mais sofisticadas nos produtos
de segurança, disaster recovery, 3ª plataforma (cloud, mobilidade, social business e big data),
virtualização e aceleradores de inovação (IoT – Internet of Things, Robótica, Impressão 3D);
(xi) Foco na rentabilidade e na sustentabilidade das operações através monitorização e partilha
constante dos resultados das operações, aliada à inovação nos processos e tecnologias de
suporte inhouse;
(xii) Modelo de dinamização de negócio para recuperação de market share em segmentos
estratégicos e aumento do volume de negócios, com a angariação de novos clientes via
parceiros internacionais;
(xiii) Reforço da aposta no modelo de negócio de “nearshoring” com o desenvolvimento de
soluções para clientes internacionais de referência em países da Europa central e África;
(xiv) Fomentar a relação com parceiros internacionais que potenciem uma oferta transversal e na
vanguarda tecnológica do desenvolvimento aplicacional;
(xv) Potenciar as oportunidades de cross selling na oferta de serviços e identificar oportunidades
de upsell.
Apesar do progresso registado na implementação das medidas do plano de reestruturação
estratégico, o ativo corrente ainda se apresenta, nesta data, inferior ao passivo corrente em cerca de
42,1 milhões de euros. O passivo corrente é constituído maioritariamente pelas rubricas de
financiamentos bancários (34,5 milhões €) e estado (37,2 milhões €), que representam em conjunto
cerca de 77% desse passivo. No entanto, tal como referido nos parágrafos (i) e (ii) supra do plano de
reestruturação, encontram-se em fase avançada de concretização a reestruturação do saldo do
passivo bancário e a renegociação do saldo do passivo fiscal.
Consideramos ainda que os saldos referentes aos clientes de Angola vão ser realizados durante os
próximos dois exercícios, ou seja, em 2022 - 2023.
Para além das ações planeadas e executadas no âmbito dos vetores referidos, a Administração,
pretendendo ainda assegurar a continuidade da operação, tem desenvolvido planos e ações que
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 33
visam tornar a sociedade mais resiliente a eventuais acontecimentos que possam comprometer de
forma grave a sua atividade. Esses incidentes podem ser naturais (condições climatéricas extremas,
terramotos…), físicos (Incêndio e outras emergências, fuga tóxica nas proximidades, intrusão,
terrorismo…), humanos (greves, tumultos, terrorismo, pandemias…), ou de segurança de informação
(roubo ou perda de informação, software malicioso…).
Assim, e de acordo com as boas práticas e normativos aplicáveis em particular a norma “ISO
22301:2019, Security and resilience Business Continuity Management Systems Requirements”, a ISO
“31000:2009 Risk Management Principles and Guidelines” e a “BS 11200:2014 Crisis Management
Guidance and Good Practice”, a Reditus deu início à implementação de um Sistema de Gestão da
Continuidade de Negócio (isto é, um sistema composto por políticas, recursos, processos e
procedimentos para assegurar o funcionamento contínuo do negócio, ou a sua recuperação
atempada, no caso da ocorrência de eventos suscetíveis de perturbar o normal desenrolar da
atividade, sejam eles de origem natural, física, humana ou tecnológica).
Para tal, selecionou, de entre os seus processos e serviços, os mais críticos, avaliou os riscos e efetuou
a análise do impacto (BIA – Business Impact Assessment). Em função do resultado desenhou o seu
Plano de Continuidade de Negócio (designado por “PCN”), que inclui ações para a resposta à
emergência, para a gestão da crise e comunicação, e para a recuperação. Este plano agrega ainda as
ações decorrentes dos Planos de Continuidade dos Serviços contratualizados com os clientes e tem
vindo a ser implementado, testado e ajustado.
10. Comportamento Bolsista
Performance das Ações Reditus
No final do 4T21, a cotação de fecho das ações Reditus fixou-se nos 0,03 euros, valor que compara
com os 0,04 euros registados no início do ano.
0.00 €
0.01 €
0.02 €
0.03 €
0.04 €
0.05 €
0.06 €
0.07 €
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 34
Em termos de liquidez, foram transacionados durante o ano de 2021 cerca de 2,5 milhões de títulos
da Reditus, representando um valor de transação de 82,4 mil euros.
O número médio diário de ações transacionadas fixou-se em cerca de 10.135 títulos, correspondente
a um valor médio diário de cerca de 335 euros.
11. Atividades dos Administradores não Executivos
Como é descrito no Relatório do Governo de Sociedade esta dispõe de um conjunto de Comissões
Especializadas que verificam e se pronunciam sobre as diferentes vertentes de suporte estratégico e
operacional.
De uma forma geral, e para além do acompanhamento do funcionamento destas comissões, em
conjunto com os membros da Comissão Executiva, os Administradores Não Executivos seguem em
permanência o funcionamento da atividade da sociedade e suas participadas, quer no plano
operacional, quer na vertente económico-financeira.
12. Resultados
O Resultado Consolidado Líquido do exercício cifrou-se, após interesses que não controlam, em 2,664
milhões de euros positivos.
Verificando-se que a Sociedade não cumpre o estipulado no artigo 35 do Código das Sociedades
Comerciais, bem como as suas participadas Techinfor e JobValue, a Administração propõe a
convocação de uma Assembleia Geral, para que esta tome as medidas adequadas para regularizar a
situação em conformidade com a legislação.
13. Eventos Subsequentes
Como factos relevantes ocorridos em 2022, até à data de emissão do presente relatório destacamos:
PER GTO Consulting
Decorrente do plano estratégico de reestruturação do Grupo, que está a ser desenvolvido para a
reestruturação do seu passivo global, nomeadamente os passivos bancário, fiscal e operacional, a
sua participada GTO Consulting, S.A. (adiante designada por “GTO”) submeteu em data de 20 de
fevereiro de 2021, um processo “PER - Processo Especial de Revitalização”.
A apresentação do presente processo visou, pois, criar condições para a reestruturação e
ajustamento dos seus passivos, dotando a empresa de condições para alcançar a revitalização da
função de tesouraria e o equilíbrio dos seus fluxos, bem como o crescimento necessário à sua
recuperação.
A recuperação da empresa terá por base a sua rentabilidade, o ajustamento e racionalização da sua
estrutura de custos, e a adequação do passivo à expectativa de meios libertos, com o cumprimento
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 35
dos compromissos assumidos com todas as entidades, nomeadamente os clientes, fornecedores,
bancos e estado, ex-colaboradores, bem como a manutenção dos postos de trabalho atuais.
O plano submetido pela empresa, que visa restruturar o passivo existente, e que representa cerca de
5% do passivo total do Grupo, apresenta um plano de pagamentos que respeita a classe e a
graduação de cada credor, respeitando assim o princípio da igualdade entre todos os credores
conforme disposto no artigo 194º do CIRE, pelo que se apresentam os principais pressupostos:
Créditos Laborais: Carência de capital de 6 meses após o transito em julgado, seguido de reembolso
do capital em 6 anos;
Créditos Públicos: Reembolso da divida em 12,5 anos, contados a partir do mês seguinte ao da
homologação e com redução dos juros vencidos em 80%;
Créditos por leasing financeiro imobiliário: Reembolso da divida em 13 anos com prestações
constantes;
Créditos comuns: Carência de capital de 6 meses após o transito em julgado, seguido de reembolso
“one-shot” de 20% da divida no 7º mês e com um “haircut” na ordem dos 80%. Perdão dos juros
vencidos, vincendos, moras, comissões e outros encargos;
Créditos subordinados: Os créditos subordinados são perdoados a 100%.
O plano de recuperação, após a reclamação de créditos efetuada pelos seus credores, foi votado
favoravelmente pela maioria dos credores, homologado pelo juiz e com sentença de trânsito em
julgado em 14 de setembro de 2021.
Este plano encontra-se em execução em 2022 de acordo com as medidas delineadas, pelo que a
Administração está confiante no atingimento dos resultados definidos.
PER Techinfor
Decorrente do plano estratégico de reestruturação do grupo, que está a ser desenvolvido para a
reestruturação do seu passivo global, nomeadamente o passivo bancário, fiscal e operacional, a sua
participada Techinfor, submeteu um processo “PER - Processo Especial de Revitalização” que foi
homologado com sentença de trânsito em julgado ocorrida na data de 18 de maio de 2021.
O plano de reestruturação apresentado e aprovado pelos credores, encontra-se em execução em
2022 de acordo com as medidas delineadas, pelo que a Administração está confiante no atingimento
dos resultados definidos.
Covid-19
Desde o início de 2020 que a Reditus monitoriza a situação da pandemia de COVID-19 de muito perto,
recorrendo à informação disponibilizada pelas entidades oficiais a nível nacional e internacional.
A propagação do vírus SARS-CoV-2, teve um impacto na economia, no emprego e nas empresas muito
significativo e a Reditus, embora seja das organizações menos afetadas, não é imune a este tipo de
situações, principalmente se se prolongarem por muito tempo.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 36
O Conselho de Administração constituiu um grupo de trabalho ad hoc multidisciplinar por si
coordenado e que inclui os responsáveis dos mercados e de áreas de suporte (RH, SHST, Financeira,
Jurídica, IT, Comunicação, Logística e Segurança) que reúne frequentemente (diariamente durante o
período de um ano compreendido entre março de 2020 e março de 2021 e na presente data numa
base bissemanal) para poder avaliar os dados sobre o impacto da crise nas várias dimensões da
organização (saúde das pessoas, operações, atividade comercial, desempenho económico e
financeiro e estratégia a curto e médio prazo) e reagir coordenadamente.
Grupo Ad hoc para o Covid-19
Apesar de se verificar um progressivo levantamento das medidas de controlo do risco de transmissão
da COVID-19, o Conselho de Administração mantém ativo o estado de contingência de acordo com o
cenário de pandemia previsto no PCN (Plano de Continuidade do Negócio da Reditus), procurando
assim minimizar o impacto da doença na Reditus e nas partes interessadas.
Recebimentos de clientes angolanos
Durante o mês de novembro de 2022, foi recebido o montante de 10,858 milhões de euros de
clientes do sector público angolano através da linha protocolada entre Portugal – Angola para
cobertura de riscos de exportações nacionais de bens, serviços e equipamentos, cujo recebimento
está assegurado em Portugal e em euros.
Assim, à data do presente relatório, o Conselho de Administração continua a considerar que dispõe
dos recursos e meios necessários para manter a atividade e que se mantém válido o pressuposto da
continuidade das operações utilizado nas demostrações financeiras agora apresentadas.
14. Divulgações Exigidas por Diplomas Legais
Perímetro de consolidação – A lista das empresas do Grupo incluídas na consolidação a 31 de
dezembro de 2021 encontram-se na nota 5.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 37
Negócios com a Entidade - Não foram concedidas quaisquer autorizações nos termos do Artigo 397º
do Código das Sociedades Comerciais, pelo que nada há a indicar para efeito do nº 2 da alínea e) do
Artigo 66º do Código das Sociedades Comerciais.
A empresa não detém qualquer sucursal, tanto em território nacional como no estrangeiro.
Ações Próprias - Para efeitos da alínea d) do nº 5 do artigo 66º do Código das Sociedades Comerciais,
durante o período de 2021, a Empresa não efetuou transações com ações próprias, mas detém
255.183 ações próprias conforme nota do Capital Próprio do anexo às contas.
Risco de Crédito de Contraparte - o risco de crédito de contraparte resulta essencialmente da
possibilidade de incumprimento dos clientes, seja por dificuldades temporárias de liquidez, seja por
dificuldades sistémicas de longo prazo.
A política de gestão de risco de crédito de contraparte consiste na análise das capacidades técnicas
e financeiras e da exposição de cada contraparte. Face à natureza e solidez dos Clientes que
constituem a quase totalidade da carteira de Clientes do Grupo, o risco de incumprimento das
contrapartes é significativamente mitigado.
Risco associado às taxas de juro - o risco da taxa de juro advém maioritariamente dos empréstimos
obtidos e que estão indexados a uma taxa de juro de referência.
A gestão dos riscos associados às taxas de juros, são conduzidos através de análises de sensibilidade
às variações da taxa de juros, nomeadamente à Euribor.
Risco cambial - o risco cambial está relacionado com as operações do Grupo Reditus no estrangeiro.
Atualmente, a eventual exposição a este risco cambial resulta da flutuação entre o Dólar Americano
e o Euro, que decorre das operações em África. A política geral da Reditus baseia-se na celebração
dos principais contratos em euros, minimizando assim o impacto das flutuações cambiais.
15. Declaração de Conformidade
De acordo com o disposto no artigo 245.º, n.º1 alínea c) do Código dos Valores Mobiliários, os
membros do Conselho de Administração da Sociedade declaram que, tanto quanto é do seu
conhecimento, a informação constante do Relatório de Gestão, das Contas Anuais, da Certificação
Legal de Contas e dos demais documentos de prestação de contas foi elaborada em conformidade
com as normas contabilísticas aplicáveis, dando uma imagem verdadeira e apropriada do ativo e do
passivo, da situação financeira e dos resultados da Sociedade e das empresas incluídas no perímetro
da consolidação. Mais declaram que o Relatório de Gestão expõe fielmente a evolução dos negócios,
do desempenho e da posição da Sociedade e das empresas incluídas no perímetro da consolidação
e contem uma descrição dos principais riscos e incertezas com que se defrontam.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 38
16. Agradecimentos
Salientamos a confiança depositada pelos Clientes nas sociedades do Grupo Reditus, o empenho dos
nossos Colaboradores na prossecução dos objetivos a que nos propusemos, bem como o apoio
qualificado do Conselho Fiscal, do Conselho de Estratégia, das Comissões Especializadas, dos Bancos,
Auditores e dos outros parceiros de negócios, alicerçando a sustentabilidade do futuro do Grupo
Reditus.
Alfragide, 30 de maio de 2023
O Conselho de Administração,
Eng. Francisco José Martins Santana Ramos
Eng. José António da Costa Limão Gatta
Dr. Fernando Manuel Cardoso Malheiro da Fonseca Santos
Dr. Helder Filipe Ribeiro Matos Pereira
Dr. António Santos Rolim Fuschini Serra
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 39
PARTE II – DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS
REDITUS SGPS, SA
DEMONSTRAÇÃO DA POSIÇÃO FINANCEIRA CONSOLIDADA
EM 31 DE DEZEMBRO DE 2021 E 2020
(Valores expressos em Euros)
Notas
31/12/2021
31/12/2020
Reexpresso
ATIVOS NÃO CORRENTES:
Ativos fixos tangíveis
7
196 511
7 368 407
Propriedades de Investimento
8
1 509 000
1 509 000
Goodwill
9
36 832 024
38 706 899
Ativos intangíveis
10
3 028 096
4 459 559
Clientes
14
-
-
Outras contas a receber
15
2 435 962
2 925 429
Outros investimentos financeiros
11
153 838
124 154
Ativos por Impostos Diferidos
12
3 075 558
3 438 971
47 230 989
58 532 419
ATIVOS CORRENTES:
Inventários
13
179 733
207 658
Clientes
14
6 663 967
5 767 395
Outras contas a receber
15
3 541 440
4 026 509
Outros Ativos correntes
16
34 007 823
30 812 627
Ativos financeiros pelo justo valor
17
4 980
4 355
Caixa e equivalentes
18
6 137 657
1 101 678
50 535 600
41 920 222
TOTAL DO ATIVO
97 766 589
100 452 641
CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO
CAPITAL PRÓPRIO:
Capital
19
14 638 691
14 638 691
Ações (quotas) próprias
19
(255 183)
(255 183)
Prémios de emissão
19
9 952 762
9 952 762
Reservas
19
4 826 898
4 812 483
Resultados transitados
19
(74 002 990)
(69 670 141)
Excedentes de valorização de Ativos fixos
19
5 939
1 990 204
Resultado consolidado líquido do exercício
19
2 663 668
(1 062 461)
Capital próprio atribuível aos acionistas maioritários
(42 170 215)
(39 593 645)
Capital próprio atribuível a interesses minoritários
20
113 084
169 410
Total do capital próprio
(42 057 131)
(39 424 235)
PASSIVO:
PASSIVO NÃO CORRENTE:
Empréstimos
21
20 025 500
28 685 783
Fornecedores
24
860 097
974 777
Provisões
32
242 071
-
Outras contas a pagar
22
24 746 992
29 988 150
Passivos por impostos diferidos
12
343 104
943 812
Passivos por locação financeira
23
936 271
1 002 892
47 154 035
61 595 414
PASSIVO CORRENTE:
Empréstimos
21
34 538 845
26 752 899
Fornecedores
24
6 765 706
5 308 465
Outras contas a pagar
22
44 878 079
34 738 007
Outros passivos correntes
25
6 418 217
8 241 598
Passivos por locação financeira
23
68 838
3 240 493
92 669 685
78 281 462
Total do passivo
139 823 720
139 876 876
TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO E DO PASSIVO
97 766 589
100 452 641
O anexo faz parte integrante das demonstrações consolidadas da posição financeira
em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro 2020.
O CONTABILISTA CERTIFICADO
O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 40
REDITUS SGPS, SA
DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS CONSOLIDADOS
DOS EXERCICIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2021 e 2020
(Valores expressos em Euros)
Notas
31/12/2021
31/12/2020
Reexpresso
RÉDITOS OPERACIONAIS:
Vendas
26
482 514
610 889
Prestações de serviços
26
23 141 919
19 153 682
Outros rendimentos operacionais
27
927 563
3 745 457
Total de réditos operacionais
24 551 996
23 510 028
GASTOS OPERACIONAIS:
Inventários consumidos e vendidos
28
(408 532)
(560 802)
Fornecimentos e serviços externos
29
(7 647 677)
(6 589 188)
Gastos com pessoal
30
(13 131 806)
(10 159 285)
Gastos de depreciação e amortização
31
(1 559 934)
(1 470 256)
Provisões e perdas de imparidade
32
4 744 607
(3 321 119)
Outros gastos e perdas operacionais
33
(2 367 161)
(142 366)
Total de gastos operacionais
(20 370 503)
(22 243 016)
Resultados operacionais
4 181 493
1 267 012
RESULTADOS FINANCEIROS:
Gastos financeiros, líquidos
34
(1 240 309)
(1 263 977)
Perdas em empresas associadas, líquidas
-
-
(1 240 309)
(1 263 977)
Resultados antes de impostos
2 941 184
3 035
Imposto sobre o rendimento do exercício
35
(333 842)
(1 087 186)
Resultado antes da consideração dos interesses minoritários
2 607 342
(1 084 151)
Interesses minoritários
20
56 326
21 690
Resultado das operações em continuação
36
2 663 668
(1 062 461)
Resultados das Operações
Descontinuadas
-
-
Resultado Liquido
2 663 668
(1 062 461)
Atribuível a:
Acionistas da empresa mãe
2 663 668
(1 062 461)
Interesses minoritários
20
(56 326)
(21 690)
2 607 342
(1 084 151)
Resultado por ação das operações em continuação e descontinuadas
Básico
36
0,1820
(0,0726)
Diluído
0,1820
(0,0726)
Resultado por ação das operações em continuação
Básico
36
0,1820
(0,0726)
Diluído
0,1820
(0,0726)
O anexo faz parte integrante das demonstrações consolidadas dos resultados
dos períodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2020.
O CONTABILISTA CERTIFICADO
O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 41
REDITUS SGPS, SA
DEMONSTRAÇÃO CONSOLIDADA DO RENDIMENTO INTEGRAL
DOS EXERCICIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2021 e 2020
(Valores expressos em Euros)
31/12/2021
31/12/2020
Resultado consolidado líquido do exercício (antes de minoritários)
2 607 342
(1 084 151)
Rubricas que não irão ser posteriormente reclassificadas nos resultados
Alterações nos excedentes de valorização de ativos fixos (IAS 16, IAS 38)
(1 984 265)
774 715
Rendimentos integrais consolidados
623 078
(309 436)
Atribuível a:
Acionistas da empresa mãe
679 403
(287 746)
Interesses minoritários
(56 326)
(21 690)
623 078
(309 436)
O anexo faz parte integrante das demonstrações consolidadas dos rendimentos
integrais dos exercícios findos em 31 de dezembro de 2021 e 2020.
O CONTABILISTA CERTIFICADO
O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 42
REDITUS SGPS, SA
DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA CONSOLIDADOS
DOS EXERCICIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2021 e 2020
(Valores expressos em Euros)
Notas
31/12/2021
31/12/2020
ATIVIDADES OPERACIONAIS:
Recebimentos de clientes
24 713 478
20 171 523
Pagamentos a fornecedores
(6 735 655)
(5 261 411)
Pagamentos ao pessoal
(13 865 106)
(7 763 383)
Pagamento/recebimento do imposto sobre o rendimento
316 391
-
Outros recebimentos/(pagamentos) relativos à atividade operacional
2 635 386
(6 753 279)
Fluxos das atividades operacionais (1)
7 064 494
393 449
ATIVIDADES DE INVESTIMENTO:
Recebimentos provenientes de:
Investimentos financeiros
-
28 032
Venda de ativos tangíveis
-
-
Juros e proveitos similares
-
-
Outros
-
-
-
28 032
Pagamentos respeitantes a:
Aquisição de ativos tangíveis
(166 529)
(63 505)
Aquisição de ativos intangíveis
(150 378)
-
Outros
-
(65 769)
(316 907)
(129 274)
Fluxos das atividades de investimento (2)
(316 907)
(101 242)
ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO:
Recebimentos respeitantes a:
Empréstimos obtidos
-
6 122 655
Aumentos de capital, prestações suplementares e prémios de emissão
-
50 000
Outros
-
-
-
6 172 655
Pagamentos respeitantes a:
Empréstimos obtidos
(947 211)
(6 334 844)
Juros e gastos similares
(765 752)
(215 647)
Outros
-
-
(1 712 963)
(6 550 491)
Fluxos das atividades de financiamento (3)
(1 712 963)
(377 836)
Variação de caixa e seus equivalentes (4) = (1) + (2) + (3)
5 034 624
(85 629)
Efeito das diferenças de câmbio
-
-
Ativos não correntes detidos para venda
-
-
Caixa e seus equivalentes no início do período
18
869 600
955 229
Caixa e seus equivalentes no fim do período
18
5 904 224
869 600
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 43
REDITUS SGPS, SA
ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES CONDENSADAS CONSOLIDADAS DE FLUXOS DE CAIXA
OS EXERCICIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2021 e 2020
(Valores expressos em Euros)
Notas
31/12/2021
31/12/2020
Numerário
72 468
225 846
Depósitos bancários
6 065 189
875 832
Caixa e seus equivalentes (Balanço)
6 137 657
1 101 678
Descobertos bancários
21
(233 433)
(232 078)
Caixa e seus equivalentes (Fluxos de Caixa)
5 904 224
869 600
O CONTABILISTA CERTIFICADO
O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 44
REDITUS, SGPS, SA
DEMONSTRAÇÕES CONSOLIDADAS DAS ALTERAÇÕES NO CAPITAL PRÓPRIO
DOS EXERCICIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2021 e 2020
(Valores expressos em Euros)
Capital próprio atribuível aos acionistas maioritários
Capital próprio
atribuível aos
interesses
minoritários
Total do
capital
próprio
Capital
Ações
(quotas)
próprias
Prémio de
emissão
de ações
Reserva
Legal
Outras
Reservas
Resultados
transitados
Ajustamentos em
ativos financeiros
Excedentes de
valorização de
ativos fixos
Resultado
consolidado
líq. exercício
Total
Saldo em 31 de dezembro de 2020 - Reexpressão
14 638 691
(255 183)
9 952 762
3 244 814
1 567 669
(69 670 141)
-
1 990 204
(1 062 461)
(39 593 645)
169 410
(39 424 235)
Aumento de capital
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(Aquisição) / Venda de ações próprias
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Aplicação de resultados
-
-
-
-
-
(1 062 461)
-
-
1 062 461
-
-
-
Aquisição de interesses minoritários
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Outros
-
-
-
14 415
-
(3 270 388)
-
-
-
(3 255 973)
-
(3 255 973)
Interesses minoritários do período
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(56 326)
(56 326)
Alterações no excedente de valorização (IAS 16, IAS 38)
-
-
-
-
-
-
-
(1 984 265)
-
(1 984 265)
-
(1 984 265)
Resultado consolidado líquido do exercício
-
-
-
-
-
-
-
-
2 663 668
2 663 668
-
2 663 668
Saldo em 31 de dezembro de 2021
14 638 691
(255 183)
9 952 762
3 259 229
1 567 669
(74 002 990)
-
5 939
2 663 668
(42 170 215)
113 084
(42 057 131)
Saldo em 31 de dezembro de 2019
14 638 691
(255 183)
9 952 762
3 244 814
1 567 669
(15 157 388)
-
1 215 489
49 151
15 256 005
191 100
15 447 105
Aumento de capital
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(Aquisição) / Venda de ações próprias
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Aplicação de resultados
-
-
-
-
-
49 151
-
-
(49 151)
-
-
-
Aquisição de interesses minoritários
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Outros
-
-
-
-
-
(54 561 904)
-
-
-
(54 561 904)
-
(54 561 904)
Interesses minoritários do período
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(21 690)
(21 690)
Alterações no excedente de valorização (IAS 16, IAS 38)
-
-
-
-
-
-
-
774 715
-
774 715
-
774 715
Resultado consolidado líquido do exercício
-
-
-
-
-
-
-
-
(1 062 461)
(1 062 461)
-
(1 062 461)
Saldo em 31 de dezembro de 2020 - Reexpressão
14 638 691
(255 183)
9 952 762
3 244 814
1 567 669
(69 670 141)
-
1 990 204
(1 062 461)
(39 593 645)
169 410
(39 424 235)
O anexo faz parte integrante das demonstrações consolidadas das alterações no capital próprio dos períodos findos em 31 de dezembro de 2020 e de 31 de dezembro de 2021.
O CONTABILISTA CERTIFICADO
O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 45
Notas às Demonstrações Financeiras Consolidada
1. Atividade
A Reditus, Sociedade Gestora de Participações Sociais, S.A. é a holding (empresa-mãe) do Grupo
Reditus e está sediada em Lisboa, na Avenida 5 de Outubro, n.º 125, loja 2.
A Reditus foi fundada em 1966 sob a designação de Reditus - Estudos de Mercado e Promoção de
Vendas, SARL e tinha como atividade principal a prestação de serviços específicos,
nomeadamente estudos de mercado, evoluindo para o tratamento de dados para o Banco de
Agricultura, o principal acionista a par da Companhia de Seguros ‘A Pátria’.
Em dezembro de 1990, a Reditus alterou a sua denominação social, convertendo-se numa
sociedade gestora de participações sociais, tendo como atividade principal a gestão de
participações sociais noutras sociedades, como forma indireta de exercício de atividade
económica.
O Grupo Reditus opera em três áreas de negócio distintas: Business Process Outsourcing (BPO), IT
Outsourcing (ITO) e IT Consulting (ITC).
A atividade da empresa não está sujeita a sazonalidade significativa.
A Reditus está cotada na Euronext Lisboa (anterior Bolsa de valores de Lisboa e Porto) desde 1987.
As presentes Demonstrações Financeiras foram aprovadas pelo Conselho de Administração em
30 de maio de 2023 e são expressas em euros.
2. Políticas Contabilísticas
2.1 Bases de Apresentação
As demonstrações financeiras foram preparadas no pressuposto da sociedade em continuidade.
A Administração, com base na informação disponível à data sobre o futuro da sociedade, entende
que a sociedade tem capacidade de prosseguir em continuidade, tendo os recursos necessários
ao desenvolvimento da sua atividade, no entanto considera que os seguintes aspetos constituem
riscos à continuidade do Grupo:
a) O atraso continuado no repatriamento de divisas do mercado africano, nomeadamente
Angola, limitou nos últimos três exercícios de 2018 a 2020, a liquidez de tesouraria da
Entidade e das empresas participadas, para o cumprimento atempado de alguma das suas
obrigações, apesar de já se ter verificado o recebimento em 2021 de cerca de 5,376
milhões de euros e em 2022 de cerca de 10,858 milhões de euros (conforme nota 14 do
anexo às contas);
b) O elevado nível de endividamento bancário o qual se encontra em processo de
reestruturação avançado, conforme descrito no paragrafo (i) infra das medidas do plano
de reestruturação (conforme nota 21 do anexo às contas);
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 46
c) O elevado endividamento ao Estado e Outros Entes Públicos, dos quais 70% cobertos por
acordos prestacionais, cujo processo de reestruturação a médio e longo prazo (12,5 anos)
encontra-se em curso (conforme divulgado na nota 22.1 do anexo às contas). De referir
ainda que o PER da Techinfor transitou em julgado em 18 de maio de 2021, permitindo
um “haircut” de 80% dos juros vencidos relativamente aos credores públicos e de 82,5%
da divida desta subsidiária relativamente aos credores comuns, incluindo bancos e
fornecedores, bem como o PER da GTO Consulting que transitou em julgado em 14 de
setembro de 2021 com “haircut” de 80% dos saldos dos fornecedores e 100% dos
credores subordinados;
d) As contingências fiscais na ordem dos 4,9 milhões de euros adicionado de juros, apesar
das mesmas se encontrarem nesta data reclamadas ou impugnadas e dos juros poderem
vir a ser perdoados em 80% mediante mecanismos legais em vigor, conforme divulgado
na nota 38 do anexo às contas;
Desta forma, a Administração, reconhece que a existência de uma incerteza sobre a continuidade
e que está dependente do sucesso das medidas implementadas no plano de reestruturação
estratégico desenvolvido. No entanto, e dado que a Administração se tem empenhado
arduamente na concretização do mesmo processo de reestruturação, é por isso sua convicção
que as medidas implementadas irão permitir o equilíbrio financeiro da empresa. Existindo o risco
eventual de a entidade não ser capaz de realizar os seus ativos e liquidar os seus passivos no
âmbito da atividade normal, entendemos que o desenvolvimento de todas as diligências para a
implementação das medidas do plano de reestruturação abaixo indicado e o progresso já
registado na concretização do mesmo, permitirão assegurar o seu cumprimento atempado. Assim
e ainda que a esta data não esteja integralmente assegurada a obtenção de todos os recursos
necessários à integral liquidação das obrigações do grupo, mas face à avaliação positiva do
progresso, a esta data, do plano de reestruturação e dos resultados das medidas implementadas,
consideramos poder alcançar o equilíbrio financeiro e obter os recursos necessários para
prosseguir em continuidade.
Além disso, a Administração não tem conhecimento de quaisquer factos ou acontecimentos que
pudessem determinar o uso de outro princípio para a apresentação das contas que não o da
continuidade.
O plano de reestruturação estratégico atrás mencionado, tendente à revitalização e solidez da
função financeira e equilíbrio dos fluxos de tesouraria, cuja concretização integral será
materializada no decurso dos exercícios de 2022/2023, tem por base as seguintes medidas e
vetores:
(i) Reestruturação do passivo bancário do grupo, nomeadamente a divida bancária com
implementação de solução estruturante em curso, com base em acordos a 7 anos com
redução significativa da divida, “haircut” de 82,5%. Foram concretizados e homologados os
mecanismos PER para as sociedades TECHINFOR e GTO Consulting, que representam uma
reestruturação de cerca de 50% deste passivo. Decorrem negociações avançadas para o
remanescente da divida, admitindo-se neste momento, um “haircut” médio de igual
montante ou superior;
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 47
(ii) Renegociação do passivo fiscal com implementação de acordos prestacionais a médio e
longo prazo com base num período de 12,5 anos, ao abrigo dos mecanismos legais em vigor
como sejam o mecanismo PER, o RERE e PERES. Foram concretizados e homologados os
mecanismos PER para as sociedades TECHINFOR e GTO Consulting;
(iii) Reconversão e racionalização do parque imobiliário, transformando este parque em ativos
de rendimento, e cuja concretização já está parcialmente satisfeita, nomeadamente quanto
ao edifício de Alfragide;
(iv) Implementação de modelos financeiros que permitam assegurar o repatriamento de
divisas do mercado internacional, nomeadamente quanto a clientes do sector público de
Angola, por via da linha protocolada entre Portugal – Angola para cobertura de riscos de
exportações nacionais de bens, serviços e equipamentos, cujo recebimento será
assegurado em Portugal em euros, sendo que em 2021 foi recebido o montante de 5,376
milhões de euros e em 2022 foi recebido o montante de 10,858 milhões de euros.
Consideramos que o valor remanescente em cerca de 40,0 milhões de euros será recebido
durante os próximos dois exercícios;
(v) Estabelecimento de contactos e negociação com investidores institucionais e investidores
do sector do “Information, Communications and Technology”, com a expetativa que a
mesma seja concretizada até ao final do ano de 2023;
(vi) Negociação quanto ao recebimento em Portugal de divisas, maioritariamente em USD,
nomeadamente quanto aos serviços prestados a clientes internacionais do sector do Oil &
Gas que operam em Angola e que, entretanto, já se encontra concretizado nomeadamente
para o cliente TOTAL Angola;
(vii) Redução de custos na estrutura central, com implementação em curso de medidas de
racionalização tais como a renegociação das condições dos seguros do grupo, redução e
adequação da frota, comunicações, instalações entre outras;
(viii) Redução de custos de overheads, com implementação em curso de medidas de
centralização de serviços e reestruturação da política de remunerações;
(ix) Desenvolvimento de modelos de gestão com introdução de componentes de robotização e
de inteligência artificial que permitam uma redução e racionalização de custos operacionais
e melhoria de eficiência por via da implementação de procedimentos de melhoria contínua;
(x) Intensificação do desenvolvimento, em função das atuais capacidades da empresa e da
procura a si dirigida pelos seus principais clientes, e de ofertas mais sofisticadas nos
produtos de segurança, disaster recovery, 3ª plataforma (cloud, mobilidade, social business
e big data), virtualização e aceleradores de inovação (IoT – Internet of Things, Robótica,
Impressão 3D);
(xi) Foco na rentabilidade e na sustentabilidade das operações através monitorização e partilha
constante dos resultados das operações, aliada à inovação nos processos e tecnologias de
suporte inhouse;
(xii) Modelo de dinamização de negócio para recuperação de market share em segmentos
estratégicos e aumento do volume de negócios, com a angariação de novos clientes via
parceiros internacionais;
(xiii) Reforço da aposta no modelo de negócio de “nearshoring” com o desenvolvimento de
soluções para clientes internacionais de referência em países da Europa central e África;
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 48
(xiv) Fomentar a relação com parceiros internacionais que potenciem uma oferta transversal e
na vanguarda tecnológica do desenvolvimento aplicacional;
(xv) Potenciar as oportunidades de cross selling na oferta de serviços e identificar
oportunidades de upsell.
Apesar do progresso registado na implementação das medidas do plano de reestruturação
estratégico, o ativo corrente ainda se apresenta, nesta data, inferior ao passivo corrente em cerca
de 42,1 milhões de euros. O passivo corrente é constituído maioritariamente pelas rubricas de
financiamentos bancários (34,5 milhões €), Estado (37,2 milhões €), que representam em
conjunto cerca de 77% desse passivo. No entanto, tal como referido nos parágrafos (i) e (ii) supra
do plano de reestruturação, encontram-se em fase avançada de concretização a reestruturação
do saldo do passivo bancário e a renegociação do saldo do passivo fiscal.
Consideramos ainda que os saldos referentes aos clientes de Angola vão ser realizados durante
os próximos dois exercícios, ou seja, em 2022 - 2023.
2.1.1 Novas normas, interpretações e alterações, com data de entrada em vigor a partir de 01
de janeiro de 2020
• Alterações às referências para a Estrutura Concetual das IFRS revista (Regulamento
2019/2075, de 29 de novembro)
Em março de 2018 o IASB procedeu à revisão da Estrutura Concetual das IFRS. Para as entidades
que usam a Estrutura Concetual para desenvolver políticas contabilísticas quando nenhuma IFRS
se aplica a uma determinada transação particular, a Estrutura Concetual revista é efetiva para os
períodos anuais iniciados em ou após 1 de janeiro de 2020.
• Alterações à IAS 1 e à IAS 8: Definição de Material (Regulamento 2019/2104, de 29 de
novembro)
Estas alterações à IAS 1 e à IAS 8 vêm atualizar a definição de “material”, de forma a facilitar os
julgamentos efetuados pelas entidades sobre a materialidade. A definição de “material”, um
importante conceito contabilístico nas IFRS, ajuda as entidades a decidir sobre se a informação
deverá ser ou não incluída nas demonstrações financeiras. As alterações clarificam a definição de
“material” e a forma como a mesma deverá ser utilizada através da inclusão na definição de
orientações que até ao momento não faziam parte das IFRS. Adicionalmente, as explicações que
acompanham essa definição foram aperfeiçoadas. Por último, as alterações efetuadas asseguram
que a definição de “material” é consistente ao longo de todas as IFRS. Aplicável aos exercícios que
se iniciem em ou após 1 de janeiro de 2020.
• Alterações à IFRS 9, IAS 39 e IFRS 7: Reforma das taxas de juro de referência
(Regulamento 2020/34 da Comissão, de 15 de janeiro)
Estas alterações à IAS 39, IFRS 9 e IFRS 7 pretendem responder às incertezas que surgiram como
resultado da futura descontinuação dos referenciais de taxas de juro, tais como as taxas de juro
interbancárias (IBORs) e modificam os requisitos relacionados com a contabilização de cobertura
de forma a providenciar algum alívio face às potenciais consequências da reforma das IBORs.
Adicionalmente, estas Normas foram alteradas de forma a exigirem divulgações adicionais
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 49
explicando de que forma é que os relacionamentos de cobertura da entidade são afetados pelas
incertezas existentes relacionadas com a reforma das IBORs. Estas alterações correspondem à
Fase 1 do projeto do IASB relacionado com a reforma das IBORs. O IASB encontra-se
presentemente a trabalhar na Fase 2, que considerará implicações adicionais para o relato
financeiro. Aplicável aos exercícios que se iniciem em ou após 1 de janeiro de 2020.
• Alterações à IFRS 3 – Concentrações de atividades empresariais (Regulamento 2020/551
da Comissão, de 21 de abril)
Estas alterações à IFRS 3 vêm aperfeiçoar a definição de concentração de atividade empresarial,
ajudando as entidades a determinar se uma determinada aquisição efetuada se refere de facto a
uma atividade empresarial ou apenas a um conjunto de ativos. Para além da alteração da
definição, esta alteração vem providenciar algumas orientações adicionais. Aplicável aos
exercícios que se iniciem em ou após 1 de janeiro de 2020.
2.1.2 Novas normas, interpretações e alterações, com data de entrada em vigor em exercícios
com início em ou após 01 de janeiro de 2020
• Alterações à IFRS 16: Concessões relacionadas com o COVID ao nível das rendas
(Regulamento 2020/1434 da Comissão, de 9 de outubro)
Estas alterações à IFRS 16 estão relacionadas com o tratamento a ser dado às concessões de
rendas concedidas aos locatários devido ao COVID-19. Estas alterações modificam os requisitos
da IFRS 16 para conceder aos locatários um expediente prático para que estes não necessitem de
avaliar se uma concessão de renda que ocorra como consequência direta do COVID-19 é ou não
uma modificação da locação e possam tratar essa concessão de renda como não sendo uma
modificação da locação. Aplicável aos exercícios que se iniciem em ou após 1 de junho de 2020.
• Alterações à IFRS 4 – Contratos de Seguros (Regulamento 2020/2097 da Comissão, de
15 de dezembro de 2020)
Atualmente, de acordo com a IFRS 4 – Contratos de Seguros, a data efetiva para aplicação da IFRS
9, após a isenção temporária, é 1 de janeiro de 2021. De forma a alinhar o prazo dessa isenção
temporária com a data efetiva para a aplicação da IFRS 17 – Contratos de Seguros, após as
alterações efetuadas em 25 de junho de 2020, o IASB prorrogou a aplicação da isenção de
aplicação da IFRS 9 com a IFRS 4 até 1 de janeiro de 2023.
• Alterações à IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 e IFRS 16: Reforma das taxas de juro de
referência – Fase 2 (Regulamento 2021/25 da Comissão, de 13 de janeiro de 2021)
O IASB finalizou a sua resposta à reforma em curso das taxas de juro interbancárias (IBOR) e de
outros referenciais de taxas de juro ao emitir um pacote de alterações às IFRS. Estas emendas têm
como objetivo ajudar as entidades a providenciar aos investidores informações úteis acerca dos
efeitos desta reforma nas suas demonstrações financeiras.
Estas emendas complementam as que foram emitidas em 2019 e focam-se nos efeitos nas
demonstrações financeiras quando uma entidade substituiu um antigo referencial de taxa de juro
por um outro referencial alternativo como resultado da reforma.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 50
Estas alterações são efetivas para os períodos anuais iniciados em ou após 1 de janeiro de 2021.
2.1.3 Normas (novas ou revistas) emitidas pelo “International Accounting Standards Board”
(IASB) e interpretações emitidas pelo “International Financial Reporting Interpretation
Commitee” (IFRIC) e ainda não endossadas pela União Europeia
Adicionalmente, até à data de aprovação destas demonstrações financeiras, encontram-se ainda
emitidas pelo IASB as seguintes normas e interpretações, ainda não endossadas pela União
Europeia:
• Venda ou Contribuição de Ativos entre um Investidor e a sua Associada ou
Empreendimento Conjunto - Alterações à IFRS 10 e à IAS 28 (emitida pelo IASB em 11set14)
Esta alteração vem clarificar o tratamento contabilístico para transações quando uma empresa-
mãe perde o controlo numa subsidiária ao vender toda ou parte do seu interesse nessa subsidiária
a uma associada ou empreendimento conjunto contabilizado pelo método da equivalência
patrimonial. Ainda não foi definida a data de aplicação destas alterações e o processo de endosso
pela União Europeia apenas será iniciado após confirmação da data de aplicação das alterações
pelo IASB.
• IFRS 14: Contabilização de Diferimentos Regulatórios (emitida pelo IASB em 30jan14)
Esta norma permite aos adotantes pela primeira vez das IFRS, que continuem a reconhecer os
ativos e passivos regulatórios de acordo com a política seguida no âmbito do normativo anterior.
Contudo para permitir a comparabilidade com as entidades que já adotam as IFRS e não
reconhecem ativos / passivos regulatórios, os referidos montantes têm de ser divulgados nas
demonstrações financeiras separadamente. Aplicável aos exercícios que se iniciem em ou após 1
de janeiro de 2016, tendo a Comissão Europeia decidido não iniciar o processo de endosso desta
norma transitória e aguardar pela norma definitiva a emitir pelo IASB.
• IFRS 17: Contratos de Seguros (emitida pelo IASB em 18mai17, incluindo as emendas
emitidas pelo IASB em 25jun20)
A IFRS 17 resolve o problema de comparação criado pela IFRS 4 exigindo que todos os contratos
de seguros sejam contabilizados de forma consistente, beneficiando assim quer os investidores
quer as empresas de seguros. As obrigações de seguros passam a ser contabilizadas usando
valores correntes em vez do custo histórico. A informação passa a ser atualizada regularmente,
providenciando mais informação útil aos utilizadores das demonstrações financeiras. Aplicável
aos exercícios que se iniciem em ou após 1 de janeiro de 2023, estando esta nova norma ainda
sujeita ao processo de endosso pela União Europeia.
• Alterações à IAS 1 – Apresentação de Demonstrações Financeiras (emitida pelo IASB em
23jan20 e atualizada em 15jul20)
Estas alterações à IAS 1 – Apresentação de Demonstrações Financeiras, vêm clarificar os requisitos
que uma entidade aplica para determinar se um passivo é classificado como corrente ou como
não corrente. Estas alterações, em natureza, pretendem ser apenas uma redução de âmbito,
clarificando os requisitos da IAS 1, e não uma modificação aos princípios subjacentes. Aplicável
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 51
aos exercícios que se iniciem em ou após 1 de janeiro de 2023, estando estas alterações ainda
sujeitas ao processo de endosso pela União Europeia.
• Alterações à IFRS 3, IAS 16, IAS 37 e Melhoramentos Anuais (emitida pelo IASB em 14
de maio de 2020)
Este conjunto de pequenas alterações efetuadas às IFRS serão efetivas para os períodos
financeiros anuais iniciados em ou após 1 de janeiro de 2022:
- Alterações à IFRS 3: Atualização de uma referência na IFRS 3 para a Estrutura Concetual de
Relato Financeiro sem alterar os requisitos de contabilização das concentrações de atividades
empresariais;
- Alterações à IAS 16: Proíbe uma entidade de deduzir ao custo de um ativo fixo tangível os
montantes recebidos da venda de itens produzidos enquanto a entidade se encontra a
preparar o ativo para o seu uso pretendido. Em vez disso, a entidade deve reconhecer as
retribuições recebidas dessas vendas e o custo relacionado nos resultados;
- Alterações à IAS 37: Especifica que custos é que uma entidade deve incluir quando avalia se
um contrato é ou não um contrato oneroso;
- Melhorias anuais com pequenas alterações à IFRS 1, IFRS 9 e IAS 41, e aos exemplos ilustrativos
da IFRS 16.
Aplicável aos exercícios que se iniciem em ou após 1 de janeiro de 2022, estando estas alterações
ainda sujeitas ao processo de endosso pela União Europeia.
• Alterações à IAS 1 e à IFRS Practice Statement 2 (emitida pelo IASB em 12 de fevereiro
de 2021)
Estas alterações à IAS 1 exigem que as entidades divulguem as informações materiais acerca das
suas políticas contabilísticas em vez de divulgarem as políticas contabilísticas significativas. As
emendas à IFRS Practice Statement 2 proporcionam orientações sobre como deve ser aplicado o
conceito da materialidade nas divulgações sobre as políticas contabilísticas.
Aplicável aos exercícios que se iniciem em ou após 1 de janeiro de 2023, estando estas alterações
ainda sujeitas ao processo de endosso pela União Europeia.
• Alterações à IAS 8: Definição de estimativas contabilísticas (emitida pelo IASB em 12 de
fevereiro de 2021)
Estas alterações clarificam a forma sobre como as entidades devem distinguir as alterações nas
políticas contabilísticas das alterações nas estimativas contabilísticas. Esta distinção é importante
porque as alterações nas estimativas contabilísticas são aplicadas prospectivamente apenas sobre
transações e outros eventos futuros, mas as alterações nas políticas contabilísticas são, de uma
forma geral, aplicadas retrospetivamente às transações e a outros eventos passados.
Aplicável aos exercícios que se iniciem em ou após 1 de janeiro de 2023, estando estas alterações
ainda sujeitas ao processo de endosso pela União Europeia.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 52
• Alterações à IFRS 16: Concessões relacionadas com o COVID ao nível das rendas para
além de 30 de junho de 2021 (emitida pelo IASB em 31 de março de 2021)
Estas alterações estendem o expediente prático disponível aos locatários na contabilização das
concessões de rendas relacionadas com o Covid-19 por um ano. O expediente prático atribuído
pela anterior alteração à IFRS 16 emitida em maio de 2020 (e endossada pala União Europeia em
9 de outubro de 2020 pelo Regulamento 2020/1434 da Comissão), estava disponível para as
reduções nos pagamentos de locação que afetassem os pagamentos que seriam originalmente
devidos em ou até 30 de junho de 2021. A presente alteração vem estender esse período para 30
de junho de 2022.
Aplicável aos exercícios que se iniciem em ou após 1 de abril de 2021, sendo permitida a sua
adoção antecipada, incluindo às demonstrações financeiras que ainda não tenham sido
autorizadas para emissão até 31 de março de 2021. Estas alterações ainda estão sujeitas ao
processo de endosso pela União Europeia.
2.2. Bases de Consolidação
2.2.1. Datas de Referência
As demonstrações financeiras consolidadas incluem, com referência a 31 de dezembro de 2021,
os ativos, os passivos, os resultados e os fluxos de caixa das empresas do Grupo, as quais são
apresentadas na Nota 5.
2.2.2. Participações Financeiras em Empresas do Grupo
As participações financeiras em empresas nas quais o Grupo detenha direta ou indiretamente,
mais de 50% dos direitos de voto em Assembleia Geral de Acionistas ou detenha o poder de
controlar as suas políticas financeiras e operacionais (definição de controlo utilizada pelo Grupo)
foram incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas pelo método de consolidação
integral. O capital próprio e o resultado líquido destas empresas, correspondente à participação
de terceiros nas mesmas, são apresentados respetivamente no balanço consolidado e na
demonstração de resultados consolidada, respetivamente, na rubrica ‘Interesses que não
controlam’. As subsidiárias são consolidadas a partir da data em que o controlo é transferido para
o Grupo, sendo excluídas da consolidação a partir da data em que o controlo termina.
Na contabilização de aquisição de subsidiárias é utilizado o método da compra. O custo de
aquisição corresponde ao justo valor dos ativos entregues, ações emitidas e passivos assumidos
à data de aquisição, acrescido dos gastos diretamente imputáveis à aquisição. Os ativos
identificáveis adquiridos, passivos e passivos contingentes assumidos numa concentração de
atividades empresariais são mensurados inicialmente ao seu justo valor na data de aquisição,
independentemente de quaisquer interesses que não controlam. O excesso do custo de aquisição
sobre o justo valor da quota-parte do grupo nos ativos líquidos identificáveis é registado como
goodwill. Se o custo da aquisição for inferior ao justo valor dos ativos líquidos da filial adquirida,
a diferença é reconhecida diretamente em resultados do período.
As transações intra-grupo e os saldos e ganhos não realizados em transações entre empresas do
Grupo são eliminados. As perdas não realizadas são também eliminadas, a não ser que a transação
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 53
forneça evidência de imparidade do ativo transferido. Quando considerado necessário, as
políticas contabilísticas das filiais são alteradas para garantir a consistência com as políticas
adotadas pelo Grupo.
Todas as empresas que integram o perímetro de consolidação, identificadas na nota 5, foram
consolidadas pelo método da consolidação integral, uma vez que o Grupo detém a maioria dos
direitos de voto.
2.2.3. Saldos e Transações entre Empresas do Grupo
Os saldos e as transações, entre empresas do Grupo e entre estas e a empresa-mãe, são anulados
na consolidação.
2.2.4. Consistência com o Exercício Anterior
Os métodos e procedimentos de consolidação foram aplicados de forma consistente
relativamente ao exercício de 2021 (ver nota 2.23).
2.2.5. Alterações ao conjunto de empresas consolidadas
Durante o exercício verificou-se alterações no perímetro de consolidação, com a aquisição da
sociedade Simplexplain, Lda foi adquirida, por 5.000€, em agosto de 2021, pela Reditus CIS, Lda.
(nota 5).
2.3. Relato por Segmento
A IFRS 8 – Segmentos Operacionais, veio substituir a IAS 14 – Relato por Segmentos,
estabelecendo os princípios para a divulgação de informação sobre os segmentos operacionais de
uma entidade, os quais devem ser apresentados com base no reporte elaborado para a análise
dos Órgãos de Gestão. A aplicação desta norma de relato financeiro, por parte do Grupo Reditus,
originou a alteração dos segmentos operacionais objeto de reporte.
Foram identificados 3 segmentos de negócio: Business Process Outsourcing (BPO), IT Outsourcing
(ITO), e IT Consulting (ITC).
2.4. Propriedades de Investimento
As propriedades de investimento compreendem, essencialmente, terrenos e edifícios detidos
para obter rendas ou valorização do capital ou ambos e não para uso na produção ou
fornecimento de bens ou serviços ou para fins administrativos ou para venda no curso ordinário
dos negócios.
O Grupo classifica como propriedades de investimento os imóveis detidos com o objetivo de
valorização do capital e/ou obtenção de rendas.
São consideradas propriedades de investimento, ao abrigo da IAS 40 – Propriedades de
Investimento, as propriedades de investimento em desenvolvimento, que reúnam as condições
para que o seu justo valor seja fiavelmente determinável.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 54
As propriedades de investimento são registadas pelo seu justo valor, o edifício está sujeito a
avaliações internas.
2.5. Ativos Fixos Tangíveis
2.5.1. Mensuração
Os ativos fixos tangíveis encontram-se registados ao custo de aquisição deduzidos das respetivas
amortizações acumuladas, com exceção dos terrenos e edifícios, os quais são mensurados pelo
modelo de revalorização.
Considera-se como custo de aquisição, os gastos diretamente atribuíveis à aquisição dos ativos
(soma dos respetivos preços de compra com os gastos suportados direta ou indiretamente para
o colocar no seu estado atual).
Os gastos subsequentes são incluídos no valor contabilístico do ativo ou são reconhecidos como
um ativo separadamente, apenas quando seja provável a existência de benefícios económicos
futuros associados ao bem e quando o custo puder ser fiavelmente mensurado. Todas as outras
despesas de manutenção, conservação e reparação são registadas na demonstração dos
resultados durante o período financeiro em que são incorridas.
O valor de revalorização dos terrenos e edifícios é baseado em valores de mercado apurados
através de avaliações efetuadas por especialistas independentes (nota 7.3), procedimento que
tem sido adotado nos últimos anos.
Os aumentos ao valor contabilístico dos terrenos e edifícios em resultado de reavaliações são
registados em ativos fixos tangíveis. As reduções que possam ser compensadas por anteriores
reavaliações do mesmo ativo são movimentadas contra a respetiva reserva de reavaliação, as
restantes reduções são reconhecidas na demonstração dos resultados.
2.5.2. Contratos de Locação Financeira
Os bens cuja utilização decorre de contratos de locação financeira relativamente aos quais o
Grupo assume substancialmente todos os riscos e vantagens inerentes á posse do ativo locado
são classificados como ativos fixos tangíveis.
Os ativos adquiridos em locação financeira bem como as correspondentes responsabilidades, são
contabilizados pelo método financeiro. De acordo com este método, o custo do ativo é registado
nos ativos fixos tangíveis e a correspondente responsabilidade é registada no passivo. As
depreciações daqueles bens e os juros incluídos no valor das rendas são registadas nos resultados
do exercício a que respeitam.
Os contratos de locação financeira são registados na data do seu início como ativo e passivo pelo
menor do justo valor do bem locado ou do valor atual das rendas de locação vincendas.
Os ativos adquiridos em locação financeira são amortizados de acordo com a política estabelecida
pelo Grupo para os ativos fixos tangíveis.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 55
As rendas são constituídas pelo encargo financeiro e pela amortização financeira do capital. Os
encargos são imputados aos respetivos períodos durante o prazo de locação a fim de produzirem
uma taxa de juro periódica constante sobre a dívida remanescente.
2.5.3. Depreciações
As depreciações são calculadas, sobre os valores de aquisição, pelo método da linha reta, com
imputação duodecimal. As taxas anuais aplicadas refletem satisfatoriamente a vida útil económica
dos bens.
As vidas úteis estimadas são como segue:
2.6. Ativos Intangíveis
Os ativos intangíveis são compostos essencialmente por despesas de desenvolvimento.
As despesas de investigação, efetuadas na procura de novos conhecimentos técnicos ou
científicos ou na busca de soluções alternativas, são reconhecidas em resultados quando
incorridas. As despesas de desenvolvimento são reconhecidas como ativos intangíveis, quando: i)
for demonstrável a exequibilidade técnica do produto ou processo em desenvolvimento, ii) o
Grupo tiver a intenção e a capacidade de completar o seu desenvolvimento, iii) a viabilidade
comercial esteja assegurada e iv) o seu gasto possa ser mensurado com fiabilidade.
As despesas de desenvolvimento anteriormente registadas como gasto, não são reconhecidas
como um ativo no período subsequente. Os gastos de desenvolvimento que têm uma vida útil
finita, e foram capitalizados, são amortizados desde o momento da sua comercialização, pelo
método da linha reta, pelo período de benefício económico esperado que por norma não excede
os cinco anos.
Os gastos capitalizados nesta rubrica incluem os gastos com mão-de-obra direta bem como os
gastos incorridos com subcontratações de entidades externas, se aplicável.
Os ativos intangíveis desenvolvidos no Grupo Reditus estão relacionados com a reengenharia e
otimização de processos, novos processos e aplicações informáticas orientadas para o cliente e
são amortizados pelo método da linha reta.
2.7. Goodwill
O Goodwill representa o excesso do custo de aquisição das participações financeiras em empresas
do Grupo relativamente ao justo valor dos ativos e passivos identificáveis dessas participações
(valores proporcionais dos capitais próprios) à data da sua aquisição. Se o custo de aquisição for
Anos
Edifícios e outras construções
50
Equipamento básico
3 - 20
Equipamento de transporte
4 - 6
Equipamento administrativo
3 - 10
Outros ativos fixos tangíveis
10 - 20
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 56
inferior ao justo valor dos ativos líquidos da participada adquirida, a diferença é reconhecida
diretamente em resultados do exercício. Até 1 de Janeiro de 2004, o Goodwill era amortizado
durante o período estimado de recuperação do investimento, geralmente dez anos, sendo as
amortizações registadas na demonstração de resultados na rubrica de ‘Amortizações e
Depreciações do Exercício’. A partir de 1 de janeiro de 2004, de acordo com o IFRS 3 – Business
Combinations, o Grupo suspendeu a amortização do Goodwill. A partir dessa data, os valores de
Goodwill são sujeitos a testes de imparidade anuais, sendo os correspondentes valores do ativo
mensurados pelo custo deduzido de eventuais perdas de imparidade acumuladas. Qualquer perda
de imparidade é registada de imediato em resultados do exercício.
2.8. Imparidade dos Ativos
Os ativos que não têm uma vida útil definida não são sujeitos a amortizações e depreciações,
sendo sujeitos anualmente a testes de imparidade. Os ativos sujeitos a amortização e depreciação
são revistos anualmente para determinar se houve imparidade, quando eventos ou circunstâncias
indicam que o seu valor registado pode não ser recuperável. Sempre que o montante pelo qual
um ativo se encontra registado é superior à sua quantia recuperável, é reconhecida uma perda de
imparidade, registada na demonstração de resultados. A quantia recuperável é a mais alta do
preço de venda líquido e do valor de uso. O preço de venda líquido é o montante que se obteria
com a alienação do ativo numa transação ao alcance das partes envolvidas, deduzido dos gastos
diretamente atribuíveis à alienação. O valor de uso é o valor presente dos fluxos de caixa futuros
estimados que são esperados que surjam do uso continuado do ativo e da sua alienação no final
da sua vida útil. A quantia recuperável é estimada para cada ativo, individualmente ou, no caso
de não ser possível, para a unidade geradora de caixa à qual o ativo pertence.
2.9. Ativos não correntes detidos para venda
Ativos não correntes (ou operações descontinuadas) são classificados como detidos para venda
se o respetivo valor for realizável através da sua venda, ao invés de o ser através do seu uso
continuado. Considera-se que esta situação se verifica apenas quando:
(i) a venda é altamente provável;
(ii) o ativo está disponível para venda imediata nas suas atuais condições;
(iii) a gestão está comprometida com um plano de venda;
(iv) é expectável que a venda se concretize num período de doze meses.
Ativos não correntes (ou operações descontinuadas) classificados como detidos para venda são
mensurados ao menor de entre o valor contabilístico ou o respetivo justo valor deduzido dos
gastos para a sua venda.
Os ativos não correntes, detidos para venda, são apresentados em linha própria na demonstração
da posição financeira consolidada e os resultados das operações descontinuadas são
apresentados, em linha própria na Demonstração de resultados por naturezas, a seguir ao
Imposto sobre o rendimento e antes do Resultado líquido.
Quando o Grupo deixa de classificar uma componente como detida para venda, os resultados das
unidades operacionais dessa componente anteriormente apresentados nas unidades
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 57
operacionais descontinuadas, são reclassificados e incluídos no rendimento das unidades
operacionais em continuação para todos os períodos apresentados. Contudo, de acordo com a
IFRS 5 – parágrafo 40 - não são reclassificadas as quantias apresentadas para ativos e passivos
classificados como detidos para venda na demonstração da posição financeira do período
anterior.
2.10. Outros Investimentos Financeiros
A rubrica de outros investimentos financeiros é composta por títulos e outras aplicações
financeiras.
Os outros investimentos financeiros são valorizados, na data do Balanço, ao valor de mercado. As
mais-valias e menos-valias efetivas que resultem da venda dos referidos títulos são reconhecidas
como resultados do exercício em que ocorrem.
As participações financeiras que tenham experimentado reduções permanentes de valor de
realização, encontram-se provisionadas.
2.11. Impostos Diferidos
Os impostos diferidos são calculados com base no método da responsabilidade de balanço e
refletem as diferenças temporárias entre o montante dos ativos e passivos para efeitos de reporte
contabilístico e os seus respetivos montantes para efeitos de tributação. No entanto, não são
calculados impostos diferidos sobre as diferenças de reconhecimento inicial de ativos e passivos
numa transação relativa à concentração de atividades empresariais, quando as mesmas não
afetam nem o resultado contabilístico nem o resultado fiscal no momento da transação.
São reconhecidos impostos diferidos ativos sempre que existe razoável segurança de que serão
gerados lucros futuros contra os quais os ativos poderão ser utilizados. Os impostos diferidos
ativos são revistos anualmente e reduzidos sempre que deixe de ser provável que os mesmos
possam ser utilizados.
Os impostos diferidos são calculados à taxa que se espera que vigore no período em que se prevê
que o ativo ou o passivo seja realizado.
2.12. Inventários
Os inventários são registados ao menor entre o valor de custo e o seu valor realizável líquido. Os
gastos dos inventários incluem todos os gastos associados à compra, não incluindo, contudo,
quaisquer gastos financeiros. O valor realizável líquido é o preço da venda estimado de acordo
com as atividades normais de negócio, menos as despesas de venda imputáveis.
O método de custeio adotado para valorização das saídas de armazém é o custo médio
ponderado.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 58
2.13. Clientes e Outras Contas a Receber
As contas a receber de Clientes e outros devedores são registadas pelo justo valor da transação
subjacente que as originou, deduzidas de eventuais perdas de imparidade, para que as mesmas
reflitam o seu valor realizável líquido.
As contas a receber cedidas em ‘factoring’, com exceção das operações de ‘factoring’ sem recurso,
são reconhecidas no balanço na rubrica de ‘Financiamentos’ até ao momento do recebimento das
mesmas.
2.14. Outros Ativos e Passivos Correntes
Nestas rubricas são registados os acréscimos de gastos, gastos diferidos, acréscimos de
rendimentos e rendimentos diferidos para que os gastos e rendimentos sejam contabilizados no
período a que dizem respeito, independentemente da data do seu pagamento ou recebimento.
2.15. Caixa e Equivalentes
Os montantes incluídos nas rubricas de caixa e seus equivalentes correspondem aos valores de
caixa, depósitos à ordem, depósitos a prazo e outras aplicações de tesouraria que possam ser
imediatamente mobilizáveis, até 3 meses, com risco insignificante de alteração de valor.
Para efeitos da demonstração dos fluxos de caixa, a rubrica de “Caixa e seus equivalentes” é
deduzida dos descobertos bancários incluídos na Demonstração da posição financeira
consolidada na rubrica de “Empréstimos”.
2.16. Capital Social
As ações ordinárias são classificadas no capital próprio.
Os gastos diretamente atribuíveis à emissão de novas ações ou opções são apresentados como
uma dedução, líquida de impostos, ao valor recebido resultante desta emissão. Os gastos
diretamente imputáveis à emissão de novas ações ou opções, para a aquisição de um negócio,
são incluídos no custo de aquisição como parte do valor da compra.
Quando a empresa ou as suas filiais adquirem ações próprias da empresa mãe, o montante pago
é deduzido ao total dos capitais próprios atribuível aos acionistas, e apresentado como ações
próprias, até à data em que estas são canceladas, reemitidas ou vendidas. Quando tais ações são
subsequentemente vendidas ou reemitidas, o montante recebido é novamente incluído nos
capitais próprios atribuíveis aos acionistas.
2.17. Empréstimos e Descobertos Bancários
Os empréstimos obtidos são inicialmente reconhecidos ao justo valor, líquido de gastos de
transação incorridos. Os empréstimos são subsequentemente apresentados ao custo amortizado;
qualquer diferença entre os recebimentos (líquidos de gastos de transação) e o valor a pagar são
reconhecidos na demonstração dos resultados ao longo do período do empréstimo, utilizando o
método da taxa efetiva.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 59
Os empréstimos obtidos são classificados no passivo corrente, exceto se o Grupo possuir um
direito incondicional de diferir a liquidação do passivo por, pelo menos, doze meses após a data
do balanço, sendo neste caso classificado no passivo não corrente.
Os gastos com juros relativos a empréstimos obtidos são registados na rubrica de custo líquido de
financiamento na demonstração de resultados.
2.18. Fornecedores e Outras Contas a Pagar
As contas a pagar a fornecedores e outros credores são registadas pelo seu valor nominal, na
medida em que se trata de valores a pagar de curto prazo.
2.19. Provisões e Passivos Contingentes
São constituídas provisões no balanço sempre que:
(i) O Grupo tenha uma obrigação presente, legal ou construtiva, resultante de um
acontecimento passado;
(ii) Seja provável que uma diminuição, razoavelmente estimável, de recursos incorporando
benefícios económicos será exigida para liquidar esta obrigação e;
(iii) Que o seu valor seja estimável com fiabilidade. As provisões são revistas à data do
balanço e ajustadas para refletir a melhor estimativa corrente. Se deixar de ser provável
que uma diminuição de recursos que incorporem benefícios económicos, seja necessária
para liquidar a obrigação, a provisão é revertida.
Quando alguma destas condições não é preenchida, o Grupo procede à divulgação dos eventos
como passivo contingente, a menos que a possibilidade de uma saída de fundos seja remota.
2.20. Rédito e Especialização de Exercícios
O rédito é registado na demonstração de resultados e compreende os montantes faturados na
venda de produtos e na prestação de serviços, líquidos do Imposto sobre o Valor Acrescentado
(IVA) e descontos, depois de eliminar as transações intra-grupo.
Os rendimentos decorrentes da venda de produtos são reconhecidos na demonstração
consolidada dos resultados quando os riscos e benefícios inerentes à posse dos ativos são
transferidos para o comprador e o montante dos rendimentos possa ser razoavelmente
quantificado.
Os rendimentos decorrentes da prestação de serviços são reconhecidos na demonstração de
resultados com referência à fase de acabamento da prestação de serviços à data do balanço.
As garantias de equipamentos vendidos são suportadas pelos fornecedores das marcas
representadas.
Os juros e rendimentos financeiros são reconhecidos de acordo com o princípio da especialização
dos exercícios e de acordo com a taxa de juro efetiva aplicável.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 60
Os gastos e rendimentos são contabilizados no período a que dizem respeito, independentemente
da data do seu pagamento ou recebimento. Os gastos e rendimentos cujo valor real não seja
conhecido são estimados.
Os gastos e os rendimentos imputáveis ao período corrente e cujas despesas e receitas apenas
ocorrerão em períodos futuros, bem como as despesas e as receitas que já ocorreram, mas que
respeitam a períodos futuros e que serão imputadas aos resultados de cada um desses períodos,
pelo valor que lhes corresponde, são registados nas rubricas de ‘Outros Ativos Correntes’ e
‘Outros Passivos Correntes’.
2.21. Impostos sobre o rendimento
O imposto sobre o rendimento do exercício é calculado com base nos resultados tributáveis das
empresas incluídas na consolidação e considera a tributação diferida.
O imposto corrente sobre o rendimento é calculado com base nos resultados tributáveis das
empresas incluídas na consolidação, de acordo com as regras fiscais em vigor no local da sede de
cada empresa do grupo.
Os impostos diferidos são calculados com base no método da responsabilidade de balanço e
refletem as diferenças temporárias entre o montante dos ativos e passivos para efeitos de reporte
contabilístico e os seus respetivos montantes para efeitos de tributação.
2.22. Conversão cambial
Moeda funcional e de relato
Os elementos incluídos nas demonstrações financeiras de cada uma das entidades do Grupo são
mensurados utilizando a moeda do ambiente económico em que a entidade opera (“moeda
funcional”). As demonstrações financeiras consolidadas são apresentadas em euros, sendo esta a
moeda funcional e de apresentação da empresa mãe.
Transações e saldos
As transações em moedas diferentes do euro são convertidas em moeda funcional utilizando as
taxas de câmbio à data das transações. Os ganhos ou perdas cambiais resultantes da liquidação
das transações e da conversão, pela taxa à data do balanço, dos ativos e dos passivos monetários
denominados em moeda diferente do euro, são reconhecidos na demonstração dos resultados,
exceto quando diferido em capital próprio, se se qualificarem como coberturas de fluxos de caixa.
Empresas do Grupo
Os resultados e a posição financeira de todas as entidades do Grupo que possuam uma moeda
funcional diferente da sua moeda de relato são convertidas para a moeda de relato como segue:
• Os ativos e passivos de cada Balanço são convertidos à taxa de câmbio em vigor na data das
Demonstrações Financeiras, sendo as respetivas diferenças de câmbio reconhecidas como
componente separada no Capital Próprio, na rubrica reservas de conversão cambial;
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 61
• Os rendimentos e os gastos de cada Demonstração de Resultados são convertidos pela taxa
de câmbio média do período de reporte, a não ser que a taxa média não seja uma
aproximação razoável do efeito cumulativo das taxas em vigor nas datas das transações,
sendo neste caso os rendimentos e os gastos convertidos pelas taxas de câmbio em vigor nas
datas das transações.
2.23. Referencial contabilístico de preparação das demonstrações financeiras
As demonstrações financeiras de 2021 foram preparadas usando políticas contabilísticas
consistentes com o ano anterior, não existindo erros materiais relativos a exercícios anteriores
(Demostração consolidada das alterações no Capital Próprio e nota 19).
De acordo com a IAS 8 a empresa procedeu com a reexpressão das demonstrações financeiras do
exercício de 2020.
No presente exercício foram reexpressas as demonstrações financeiras de 2020, por ter sido
entendimento da CMVM que se deveria reclassificar a imparidade de clientes de Angola:
- Reconhecimento da imparidade do cliente Dinovang (Techinfor), respeitante a exercícios
anteriores a 2021, no montante de € 24 906 534;
- Reconhecimento da imparidade do cliente Simportex (All2IT), respeitante a exercícios anteriores
a 2021, no montante de € 34.383.227;
- Desreconhecimento do rendimento a reconhecer do projeto da FAA (cliente Simportex) (All2IT),
respeitante a exercícios anteriores a 2021, no montante de € 4.728.186.
2.24. Acontecimentos subsequentes
Os acontecimentos ocorridos após a data do fecho, até à data de aprovação das demonstrações
financeiras pelo Conselho de Administração, e que proporcionem informação adicional sobre
condições que existiam à data do balanço são refletidos nas demonstrações financeiras. Os
eventos ocorridos após a data do fecho que sejam indicativos de condições que surgiram após a
data do balanço são divulgados no anexo às demonstrações financeiras, se forem considerados
materiais.
Efeitos da Reexpressão
Saldo Inicial Ajustamentos Saldo Reexpresso
Ativo não corrente
Clientes 51 290 423 (51 290 423) 0
Ativo corrente
Clientes 13 767 062 (7 999 667) 5 767 395
Capital Próprio
Resultados Transitados (15 108 237) (54 561 904) (69 670 141)
Passivo corrente
Outros passivos correntes 12 969 784 (4 728 186) 8 241 598
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 62
3. Gestão do Risco Financeiro / Contas a Receber/ Contas a Pagar:
Todas as operações realizadas com instrumentos financeiros, carecem de aprovação prévia da
Comissão Executiva que define as especificidades de cada operação e aprova a documentação
relativa às mesmas.
A gestão de riscos financeiros da Reditus e demais empresas do Grupo, é efetuada centralmente
pela Direção Financeira do Grupo, de acordo com as políticas aprovadas pela Comissão Executiva.
A Direção Financeira identifica, avalia e remete à aprovação da Comissão Executiva os elementos
de análise de cada operação, sendo que esta Comissão tem a responsabilidade de definir
princípios gerais de gestão de riscos, bem como limites de exposição.
As atividades do Grupo acarretam exposição a riscos financeiros, nomeadamente: (i) riscos de
mercado - fundamentalmente o das taxas de juro e o das taxas de câmbio, os quais estão
associados, respetivamente, ao risco do impacto da variação das taxas de juro de mercado nos
ativos e passivos financeiros e nos resultados e ao risco de flutuação do justo valor dos ativos e
passivos financeiros em resultado de alterações nas taxas de câmbio, (ii) riscos de liquidez – risco
de que se venham a encontrar dificuldades para satisfazer obrigações associadas a passivos
financeiros, e (iii) riscos de crédito - risco dos seus devedores não cumprirem com as suas
obrigações financeiras.
GESTÃO DO RISCO DE TAXA DE JURO
A exposição do Grupo Reditus a riscos de mercado reside essencialmente na sua dívida, associada
aos riscos de taxa de juro.
No contexto dos financiamentos a taxa variável, o Grupo Reditus segue a evolução dos mercados,
sendo que sempre que considerar necessário, poderá recorrer à contratação de instrumentos
financeiros derivados de taxa de juro para cobertura dos fluxos de caixa associados a pagamentos
futuros de juros, que têm o efeito de converter os empréstimos de taxa de juro variável em
empréstimos de taxa de juro fixa, sendo a imprevisibilidade dos mercados financeiros analisada
em consonância com a política de gestão de riscos do Grupo.
Considerando as taxas de juro praticadas em 31 de dezembro de 2021, uma variação da taxa de
referência de 0,5% teria o seguinte impacto anual:
GESTÃO DO RISCO DE TAXA DE CÂMBIO
O Grupo Reditus opera essencialmente em mercados nos quais a moeda corrente e a funcional é
o Euro. Encontra-se, contudo, exposto a risco cambial em Dólares Americanos (USD) face a
operações em Angola, ainda que esse risco esteja mitigado pelo fato dos principais contratos
terem sido celebrados em Euros. O valor dos saldos em dólares, de fornecedores em aberto, a 31
Análise Sensibilidade
Variação encargos
Acréscimo 0,50% 282 904
Diminuição -0,50% -282 904
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 63
de dezembro de 2021 é de USD 271.455. A taxa de câmbio Euro/USD era de 0,88292 à data de 31
de dezembro de 2021.
A dívida contraída pelo Grupo Reditus está integralmente denominada em Euros, não tendo o
Grupo contratado instrumentos de cobertura de taxa de juro.
GESTÃO DO RISCO DE LIQUIDEZ
A gestão do risco de liquidez implica a manutenção da caixa e depósitos bancários a um nível
suficiente, a viabilidade da consolidação da dívida flutuante através de um montante adequado
de facilidades de crédito e a capacidade de liquidar posições de mercado. Relacionado com a
dinâmica dos negócios subjacentes, a tesouraria do Grupo pretende manter a flexibilidade da
dívida flutuante, mantendo as linhas de crédito disponíveis.
O Grupo efetua a gestão do risco de liquidez através da contratação e manutenção de linhas de
crédito junto de instituições financeiras nacionais, que permitem acesso imediato a fundos.
A liquidez dos passivos financeiros remunerados, bem como a liquidez inerente aos contratos de
locação financeira e locação operacional e passivos remunerados, originará os seguintes fluxos
monetários:
GESTÃO DO RISCO DE CRÉDITO DE CONTRAPARTE
No que respeita às dívidas de terceiros, resultantes da atividade corrente do Grupo Reditus, o
risco de crédito resulta essencialmente da possibilidade de “defaults” dos terceiros, situação
significativamente mitigada, face à natureza e solidez dos Clientes que constituem a quase
totalidade da carteira de Clientes do Grupo.
Saldo
31.12.2021
Não vencidos
Vencidos
Até 1 ano
+ de 1 ano
Clientes (Nota 14)
64.853.601
2.172.260
641.706
62.039.635
Os valores em aberto a mais de um ano, respeitam essencialmente a valores a receber de
entidades públicas, sediadas no continente africano, nomeadamente Angola, onde o atual
contexto de mercado pressupõe dificuldades no repatriamento de capitais pela falta de divisas,
sendo, no entanto, expetativa da administração o seu recebimento integral.
A política do Grupo, em termos de risco de contraparte, rege-se ainda pela análise da capacidade
técnica e financeira, competitividade, notação de crédito e exposição a cada contraparte,
evitando-se concentrações significativas de risco de crédito, não se atribuindo um risco
2021
Capital em
Divida
31-12-2021
Empréstimos
Locação
financeira
Locação
operacional
Pagamentos até 1 ano 35 174 346 34 538 845 68 838 566 664
Pagamentos entre 1 e 5 anos 3 621 408 2 768 068 408 566 444 774
Pagamentos a mais de 5 anos 17 785 138 17 257 433 527 705 0
56 580 892 54 564 346 1 005 109 1 011 438
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 64
significativo de incumprimento da contraparte e não sendo exigidas garantias específicas neste
tipo de operações.
Complementarmente, relativamente a projetos internacionais especiais ou estratégicos, a Reditus
tenta negociar o recebimento de divisas, através de linhas protocoladas de crédito ao exportador
com recurso ao seguro de crédito da COSEC-Companhia de Seguros de Crédito, SA e de linhas
contratadas junto de Instituições Financeiras/Fundos Privados Internacionais para financiamento
deste tipo de projetos, por forma a receber diretamente essas verbas em Portugal.
Esta última política foi aplicada no caso dos projetos das Forças Armadas Angolanas, que envolve
diversas entidades públicas angolanas. O saldo de clientes a receber relativamente a entidades
Angolanas representam 91% do saldo total de clientes extracomunitários do Grupo.
A monitorização dos riscos, tanto de preço e volume como de crédito, passa pela sua
quantificação em medidas associadas a posições em risco passíveis de serem ajustadas através de
operações de mercado. Esta quantificação é realizada pela Direção Financeira Central.
4. Estimativas e Julgamentos Contabilísticos Relevantes
A preparação de demonstrações financeiras consolidadas exige que a Administração efetue um
conjunto de julgamentos e estimativas com impacto ao nível dos rendimentos, gastos, ativos,
passivos e divulgações. A presente informação financeira inclui assim rubricas que estão
influenciadas pelas estimativas e julgamentos utilizados na aplicação das políticas contabilísticas
do Grupo.
As estimativas acima referidas são determinadas pelos julgamentos da gestão, os quais se
baseiam na melhor informação e conhecimento de eventos presentes e nas atividades que o
Grupo estima vir a desenvolver no futuro. Assim, o uso de estimativas e de pressupostos
representa um risco que pode originar ajustamentos nos períodos futuros.
O Conselho de Administração considera que as escolhas efetuadas são as apropriadas e que a
Informação financeira consolidada apresenta, de forma adequada, a posição financeira do Grupo
e o resultado das suas transações em todos os aspetos considerados materialmente relevantes.
As principais rubricas que se encontram influenciadas por estimativas e julgamentos são as
seguintes:
(i) Ativos fixos tangíveis e intangíveis (vidas úteis);
(ii) Justo valor das propriedades de investimento;
(iii) Imparidade do goodwill;
(iv) Imparidade de valores a receber;
(v) Imparidade sobre os protótipos;
(vi) Provisões;
(vii) Imposto sobre o rendimento;
(viii) Reconhecimento do rédito;
(ix) Imposto diferido ativo decorrente de prejuízos fiscais reportáveis.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 65
(i) Ativos fixos tangíveis e intangíveis/ estimativas de vidas úteis
As depreciações/amortizações são calculadas sobre o custo de aquisição sendo utilizado o método
das quotas constantes, a partir do mês em que o ativo se encontra disponível para utilização. As
taxas de depreciação/amortização praticadas refletem o melhor conhecimento sobre a sua vida
útil estimada. Os valores residuais dos ativos e as respetivas vidas úteis são revistos e ajustados,
quando se afigura necessário.
(ii) Imparidade do goodwill
O Goodwill é objeto de testes de imparidade anuais efetuados por peritos externos, nos termos
definidos pela IAS 36 – Imparidade de Ativos, sendo Unidades Geradoras de fluxos de caixa
identificadas, as seguintes Unidades de Negócio:
• ITO;
• ITC.
Os valores recuperáveis das unidades geradoras de fluxos de caixa foram calculados de acordo
com o seu valor em uso. Estes cálculos requerem o uso de estimativas.
(iii) Imparidade de valores a receber
As perdas por imparidade relativas a créditos de cobrança duvidosa são baseadas na avaliação do
Grupo da probabilidade de recuperação dos saldos das contas a receber. Esta avaliação é efetuada
em função do tempo de incumprimento, do histórico de crédito do cliente e da deterioração da
situação creditícia dos principais clientes. Caso as condições financeiras dos clientes se
deteriorem, as perdas de imparidade poderão ser superiores ao esperado.
(iv) Imparidade sobre os protótipos
Os protótipos representam o desenvolvimento interno de produtos comercializáveis, sob a forma
de reengenharia de processos administrativos, novos processos administrativos ou aplicações
informáticas orientadas para o cliente, cujo reconhecimento é registado ao longo do período
estimado de vida útil. Todos os protótipos têm suporte documental e refletem uma estimativa
quanto à sua capacidade de gerarem fluxos de caixa em exercícios futuros. Para além da
amortização sistemática e sempre que haja indícios de imparidade os protótipos são ainda
sujeitos a testes de imparidade, realizados por peritos externos.
(v) Provisões
O Grupo exerce julgamento considerável na mensuração e reconhecimento de provisões. O
julgamento é necessário de forma a aferir a probabilidade que um contencioso tem de ser bem-
sucedido. As provisões são constituídas quando o Grupo espera que processos em curso irão
originar a saída de fluxos, a perda seja provável e possa ser razoavelmente estimada. Devido às
incertezas inerentes ao processo de avaliação, as perdas reais poderão ser diferentes das
originalmente estimadas na provisão. Estas estimativas estão sujeitas a alterações à medida que
nova informação fica disponível. Revisões às estimativas destas perdas podem afetar os
resultados futuros.
(vi) Imposto Sobre o Rendimento
O Grupo contabiliza os Impostos sobre o rendimento considerando estimativas decorrentes da
legislação fiscal em vigor, nomeadamente de ajustamentos de gastos não aceites fiscalmente e
ainda dos ajustamentos necessários feitos em títulos e aplicações financeiras. Estes cálculos
requerem o uso de estimativas.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 66
(vii) Reconhecimento do Rédito
O reconhecimento do rédito pelo Grupo inclui análises e estimativas da gestão no que concerne
à fase de acabamento dos projetos em curso à data da informação financeira os quais podem vir
a ter um desenvolvimento futuro diferente do orçamentado à presente data.
(viii) Imposto Diferido Ativo decorrente de prejuízos fiscais reportáveis
O Grupo contabiliza Impostos Diferidos Ativos com base nos prejuízos fiscais existentes à data de
balanço e no cálculo de recuperação dos mesmos. Estes cálculos requerem o uso de estimativas.
5. Empresas Incluídas na Consolidação
Em 31 de dezembro de 2021, as empresas do Grupo incluídas na consolidação e as suas respetivas
sedes, capital social e proporção do capital detido eram as seguintes:
a) A sociedade Simplexplain, Lda foi adquirida, por 5.000€, em agosto de 2021, pela Reditus CIS,
Lda.. Tem como objeto social a compra, venda e permuta de bens imóveis e revenda dos
adquiridos para esse fim. Arrendamento de bens imóveis. Administração e gestão de património
imobiliário. Construção civil, urbanização e loteamentos de promoção própria. Reabilitação de
imóveis;
A Reditus entende que não existem restrições significativas para aceder a ou usar quaisquer ativos
e liquidar passivos do grupo. Mais salientamos que o Grupo controla integralmente todas as
participadas.
6. Informação por Segmento
Os segmentos do Grupo Reditus foram determinados por tipo de negócio, diferenciando as várias
ofertas que a Reditus propõe e presta aos seus clientes:
Método
Sede Consolidação
2021 2020
Reditus SGPS, SA Lisboa Integral Mãe Mãe
Reditus Gestão, SA Lisboa Integral 100 100
Reditus Imobiliária, SA Lisboa Integral 100 100
Techinfor, S.A Lisboa Integral 100 100
ALL2IT Infocomunicações, S.A. Lisboa Integral 100 100
Partblack, S.A Lisboa Integral 100 100
Reditus Consulting, S.A. Lisboa Integral 100 100
G.T.O Consulting, S.A. Lisboa Integral 100 100
G.Consult Angola - Consultoria e Desenvolvimento, Lda Angola Integral 80 80
Ogimatech - Consultoria Empresarial e Institucional, Lda Angola Integral 95 95
Tora - Sociedade Imobiliária, S.A Lisboa Integral 100 100
Reditus Business Products Lisboa Integral 100 100
SolidNetworks Business Consulting Arruda dos Vinhos Integral 100 95
Reditus Guinea Ecuatorial, S.A Malabo Integral 60 60
Reditus Networks Innovation, Lda. Arruda dos Vinhos Integral 100 100
Job Value, S.A
Arruda dos Vinhos Integral 77,5 77,5
Reditus Consulting Moçambique, Limitada. Moçambique Integral 100 100
Reditus CIS, Limitada. Lisboa Integral 100 100
Simplexplain, Limitada a) Lisboa Integral 100
Empresas incluídas na consolidação
Percentagem efectiva
do capital detido
Denominação social
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 67
Segmento ITC (IT Consulting): integra as áreas de Consultoria, Plataformas e Aplicações, e
Outsourcing Especializado. Este segmento oferece ao mercado serviços de consultoria, de gestão
de processos, desenvolvimento/gestão e manutenção aplicacional, Business Intelligence e
aplicações, soluções de open source e serviços de Outsourcing especializado em tecnologias de
informação. Os serviços incluem a gestão, administração e suporte de plataformas tecnológicas.
Segmento ITO (IT Outsourcing): é composto pelas competências de Infraestruturas de TI. Este
segmento oferece ao mercado serviços, projetos e soluções infraestruturais de tecnologias de
informação. Os serviços incluem a gestão, administração e suporte de plataformas tecnológicas,
numa lógica de contrato de responsabilidade ou de Outsourcingfuncional.
Segmento BPO (Business Process Outsourcing): é composto pelas competências de BPO, Contact
Center e Shared Services. Este segmento envolve a prestação de serviços Contact Center e de
suporte ao negócio, desenvolvendo atividades como atendimento e fidelização de cliente, nas
vertentes de inbound e outbound, tratamento de correio, preparação de documentos,
digitalização, custódia de arquivos, tratamento de crédito à habitação, a empresas, pessoal e
automóvel, gestão de sinistros automóvel, de multirriscos e de acidentes de trabalho, tratamento
de cartões de débito, de crédito e de cartões universitários, gestão de reclamações, entre outras.
Por outro lado, o Grupo Reditus opera nos mercados internacionais com as diferentes ofertas
atrás referidas, significando que a internacionalização é transversal aos três segmentos
operacionais supra identificados. Esta atividade internacional assenta sobre modelos
organizacionais distintos, através da criação de delegações locais, do fomento da atividade de
exportação e da prestação de serviços em nearshore.
Em 31 de dezembro de 2021 e 2020, os resultados por segmento de negócio foram como segue:
31 de dezembro de 2021
ITO ITC BPO Total Eliminações Consolidado
Réditos operacionais:
Vendas de mercadorias e produtos externas 482 514 - - 482 514 - 482 514
Vendas de mercadorias e produtos intra-segmentos - - - - - -
Prestações de serviços externas 4 859 803 3 934 126 14 347 990 23 141 919 - 23 141 919
Prestações de serviços intra-segmentos - - - - - -
Outros rendimentos operacionais externos 194 788 157 686 575 089 927 563 - 927 563
Outros rendimentos operacionais intra-segmentos 39 733 38 023 - 77 756 (77 756) -
Total de réditos operacionais 5 576 838 4 129 835 14 923 079 24 629 752 (77 756) 24 551 996
Gastos operacionais:
Inventários consumidos e vendidos (408 532) - - (408 532) (408 532)
Fornecimentos e serviços externos (1 645 130) (1 337 539) (4 741 560) (7 724 229) 76 552 (7 647 677)
Gastos com pessoal (2 757 679) (2 232 407) (8 141 720) (13 131 806) - (13 131 806)
Gastos de depreciação e amortização (327 586) (265 189) (967 159) (1 559 934) - (1 559 934)
Provisões e perdas de imparidade 2 347 693 1 194 297 1 202 617 4 744 607 - 4 744 607
Outros gastos e perdas operacionais (497 719) (403 006) (1 467 640) (2 368 365) 1 204 (2 367 161)
Total de gastos operacionais (3 288 954) (3 043 844) (14 115 461) (20 448 259) 77 756 (20 370 503)
-
Resultados operacionais 2 287 884 1 085 991 807 618 4 181 493 - 4 181 493
Resultados financeiros (1 240 309)
Resultados antes de impostos 2 941 184
Impostos sobre o rendimento (333 842)
Resultado antes da consideração dos interesses minoritários 2 607 342
2021
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 68
31 de dezembro de 2020
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2020, os ativos e passivos por segmentos de
negócio eram como segue:
31 de dezembro de 2021
31 de dezembro de 2020
ITO ITC BPO Total
Ativo líquido 20 530 983 16 620 320 60 615 286 97 766 590
Passivo 29 362 981 23 770 032 86 690 706 139 823 720
Outras informações:
Investimento do ano em ativos tangíveis (Nota 7)
34 971 28 310 103 248 166 529
Investimento do ano em ativos intangíveis (Nota 10)
31 579 25 564 93 235 150 378
2021
ITO ITC BPO Total
Ativo líquido 45.172.776 54.730.886 59.839.069 159.742.731
Passivo 30.777.082 51.116.611 62.711.370 144.605.062
Outras informações:
Investimento do ano em ativos tangíveis (Nota 7) 3.945 2.369 11.865 18.179
Investimento do ano em ativos intangíveis (Nota 10) 274.373 - - 274.373
2020
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 69
7. Ativos Fixos Tangíveis
7.1. Movimentos ocorridos nas rubricas dos Ativos Fixos Tangíveis e nas respetivas
Amortizações:
Ativo Bruto:
31 de dezembro de 2021
31 de dezembro de 2020
Depreciações Acumuladas:
31 de dezembro de 2021
Saldo em
31-12-2020
Aumentos e
Reavaliações
Abates e
Alienações
Correções e
Transf.
Saldo em
31-12-2021
Terrenos e Recursos Naturais 1 865 250 - (1 865 250) - -
Edificios e Outras Construções 7 566 775 48 375 (7 489 039) - 126 111
Equipamento Básico 4 253 748 104 863 (1 169) 4 357 442
Equipamento de Transporte 987 340 - (6 546) - 980 794
Equipamento Administrativo 3 880 512 13 291 - - 3 893 803
Outros Ativos Fixos Tangíveis 2 917 355 - (2 846) - 2 914 509
21 470 980 166 529 (9 364 850) - 12 272 659
Ativo Bruto
Saldo em
31-12-2020
Aumentos
Abates e
Alienações
Correções e
Transf.
Saldo em
31-12-2021
Edificios e Outras Construções 2 158 872 180 496 (2 268 711) - 70 657
Equipamento Básico 4 208 095 59 924 (1 328) (3 097) 4 263 594
Equipamento de Transporte 981 579 5 762 (6 547) 980 794
Equipamento Administrativo 3 840 750 82 002 - (72 265) 3 850 486
Outros Ativos Fixos Tangíveis 2 913 277 186 (2 846) - 2 910 617
14 102 573 328 369 (2 279 431) (75 362) 12 076 148
Depreciações Acumuladas
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 70
31 de dezembro de 2020
7.2 Ativos em Locação Financeira
O Grupo detinha ativos sob o regime de locação financeira que estavam afetos à sua atividade
operacional. Em 2021, a Reditus Imobiliária alienou o imóvel localizado em Alfragide (terreno e
edifício) cujo valor em divida ao Santander ascendia ao montante de € 3.166.757 (Nota 23) (Nota
33).
De seguida apresentamos a composição dos bens adquiridos em regime de locação financeira e
os seus respetivos valores líquidos.
31 de dezembro de 2021
31 de dezembro de 2020
7.3 Reavaliações
O Grupo regista os terrenos e edifícios afetos à atividade operacional pelo modelo de
revalorização, sendo as avaliações realizadas por entidades especialistas e peritos independentes.
Em 31 de dezembro de 2021, o valor é como se segue:
Saldo em
31-12-2019
Aumentos
Abates e
Alienações
Correções e
Transf.
Saldo em
31-12-2020
Edificios e Outras Construções 1.991.980 166.892 - 2.158.872
Equipamento Básico 4.172.415 35.680 - - 4.208.095
Equipamento de Transporte 987.193 17.215 (39.765) 16.936 981.579
Equipamento Administrativo 3.840.556 13.465 - (13.271) 3.840.750
Outros Ativos Fixos Tangíveis 2.911.520 1.757 - - 2.913.277
13.903.664 235.009 (39.765) 3.665 14.102.573
Depreciações Acumuladas
Valor Bruto
Depreciações
Acumuladas
Valor Líquido
Edificios 0 0 0
Viaturas 0 0 0
0 0 0
Valor Bruto
Depreciações
Acumuladas
Valor Líquido
Edificios 6.017.250 2.148.757 3.868.493
6.017.250 2.148.757 3.868.493
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 71
8. Propriedades de Investimento
O imóvel situado na Rua do Pólo Norte e Alameda dos Oceanos 1ª, referente às frações
autónomas de “Q”, “R” e “S” (Edifício “Smart”), único imóvel classificado em Propriedades de
Investimento, foi avaliado pela entidade Grupo PAFHD CSD Real Estate Consulting em janeiro de
2018 pelo mesmo método do “Rendimento”, através do qual se apurou um justo valor de
1.509.000€, resultante da avaliação, pelo Método do Discounted Cash Flow.
Os gastos incorridos com propriedades de investimento em utilização, nomeadamente
manutenções e reparações (condomínio) geram um benefício económico de igual montante
(gastos refaturados ao arrendatário), ambos são reconhecidos na demonstração dos resultados
do exercício a que se referem e ascenderam ao montante de 128.943 euros.
9. Goodwill
Durante os períodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2020, o movimento
ocorrido no goodwill foi como segue (ver nota 19):
O detalhe do goodwill por segmento em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2020 é
conforme segue:
31/12/2021 31/12/2020
Saldo no ínicio do período 38 706 899 38 711 899
Reclassificação (5 000)
Imparidades reconhecidas no período (1 874 875) -
Saldo no fim do período 36 832 024 38 706 899
Valor líquido contabilístico:
Saldo no ínicio do período 38 706 899 38 711 899
Saldo no fim do período 36 832 024 38 706 899
Valor Bruto
31/12/2020
A
l
Aumentos Abates
Correcções e
Transf.
Valor Bruto
31/12/2021
Goodwill 40 182 121 - 40 182 121
Imparidades (1 475 222) (1 874 875) (3 350 097)
38 706 899 36 832 024
31/12/2021 31/12/2020
ITC 6 417 901 6 417 901
ITO 30 414 123 32 288 998
,
36 832 024 38 706 899
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 72
9.1 Goodwill – Teste de Imparidade
O goodwill foi objeto de avaliação de imparidade pelo método do “Discounted Cash-flow” por um
perito externo independente. Nesse contexto, procedeu-se a análise do valor das seguintes áreas
de negócio:
• ITO;
• ITC.
Para cada área de negócio foi projetado um horizonte de 5 anos, até 2026, considerando o plano
de negócios estabelecido pela administração do Grupo/Empresa(s), as perspetivas do sector de
atuação, além de aspetos macroeconómicos. Foi utilizada a taxa de desconto 10,54% (para ITO e
ITC) construída utilizando o Beta de mercado, um prémio de risco de mercado, o custo de dívida
médio e o gearing atual do Grupo. A taxa de crescimento nominal utilizada na perpetuidade foi
de 2,00%.
As projeções financeiras são fundamentadas no melhor conhecimento existente no momento e
nas ações que se estimam realizar, tendo, consequentemente, por base os orçamentos e
“business plans” devidamente aprovados pelo Conselho de Administração do Grupo. A
quantificação dos pressupostos das referidas projeções foi baseada em dados de mercado, dados
históricos e na experiência passada do Grupo, complementada pela realização de ações estimadas
nas estratégias adotadas para cada unidade geradora de caixa. No entanto, tais pressupostos
poderão ser afetados por alterações nos factos e circunstâncias imprevisíveis no momento da
quantificação dos pressupostos.
Os pressupostos utilizados no crescimento dos Rendimentos Operacionais foram os seguintes:
ITO
Na área de ITO, teve por base os seguintes pressupostos:
• Desenvolver uma gestão integrada de plataformas/operações (HW, SW e consultores);
• Obter escala em serviços geridos no mercado interno e externo (via nearshoring);
• Desenvolver modelos de dinamização de negócio para recuperação de market share em
segmentos estratégicos e aumento do volume de negócios, com angariação de novos clientes
via parceiros internacionais;
• Continuar a desenvolver os produtos relacionados com software de Enterprise Content
Management (ECM), CRM e CRS - Credit Recovery System;
• Reforçar a presença na área de “information security services”;
• Desenvolver parcerias no mercado interno e externo para soluções na área “cibersecutity”;
• Desenvolver ofertas mais sofisticadas nos produtos de segurança, “disaster recovery”, 3ª
plataforma (cloud, mobilidade, social business e big data), virtualização e aceleradores de
inovação (IoT – Internet of Things, Robótica, Impressão 3D);
• Desenvolver modelos de gestão com introdução de componentes de robotização (“RPA -
robotic process automation”) e de inteligência artificial que permitam uma redução e
racionalização de custos operacionais e melhoria de eficiência por via da implementação de
procedimentos de melhoria contínua;
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 73
• Apostar em academias de formação de colaboradores nacionais, para aumentar a capacidade
técnica nas áreas de desenvolvimento e integração aplicacional;
• Reforço da aposta no modelo de negócio de “nearshoring” com o desenvolvimento de
soluções para clientes internacionais de referência em países da Europa central e África;
• Fomentar a relação com parceiros internacionais que potenciem uma oferta transversal e na
vanguarda tecnológica do desenvolvimento aplicacional;
• Potenciar as oportunidades de cross selling na oferta de serviços e identificar oportunidades
de upsell;
• Angola:
- Consolidar e dinamizar a presença no país no curto prazo;
- Além do reforço da aposta no setor Oil & Gas e setor publico, apostar noutros setores
como o financeiro em primeiro lugar na área da banca e de seguida na área dos seguros;
- Relançar a oferta de projetos de sistemas, redes e comunicações que fomentem a venda
de serviços de instalação e de suporte técnico /manutenção;
- Reforço das parcerias com fabricantes internacionais, distribuidores e parceiros com
valências complementares para endereçamento de oportunidades mais complexas;
- Dinamizar a estratégia internacional através da operação de Angola, em clientes
multinacionais atuais com presença e operações noutros países do continente africano.
ITC
Na área de ITC, teve por base os seguintes pressupostos:
• Manter a aposta na continuidade da consolidação da presença em Portugal com foco nas
empresas de maior dimensão;
• Manter a política de expansão internacional para países sofisticados (com base numa
vantagem competitiva quanto ao fator preço) e para os países menos desenvolvidos (com
base no know-how/capacidade técnica/recursos humanos altamente qualificados);
• Desenvolver oportunidades nos setores público e energético;
• Plataforma de TI para uma gestão mais eficiente do recrutamento e da base de dados dos
consultores, tendo por objetivo aumentar a presente oferta e a rentabilidade;
• Apostar no recrutamento e formação de colaboradores nacionais, com capacidades técnicas
elevadas e de adaptação a novas culturas e desafios;
• Apostar em parcerias para aumentar o nível de recrutamento;
• Desenvolver oportunidades no mercado externo – nearshoring;
• Explorar parcerias com fabricantes e fornecedores selecionados;
• Explorar parcerias com players internacionais do sector do ICT, nomeadamente nos mercados
e Espanhol e Suíço;
• Focar na oferta interna e ganhar reconhecimento no mercado nacional;
• Potenciar e reforçar as oportunidades de cross selling na oferta de serviços;
• Identificar oportunidades de upsell na base instalada por integração das ofertas;
• Angola:
- Consolidar e dinamizar a presença no país no curto prazo;
- Reforçar e apostar nos setores Oil & Gas e público;
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 74
- Aposta em projetos de desenvolvimento aplicacional de software e plataformas BI de
elevado valor acrescentado;
- Reforçar a presença na área de “Information security services”;
- Estabelecer parcerias com players internacionais na área de cibersecurity;
É convicção do Conselho de Administração que o efeito de eventuais desvios que possam ocorrer
nos principais pressupostos em que assenta o valor recuperável das unidades geradoras de caixa
não implicará, em todos os aspetos materialmente relevantes, a imparidade do respetivo
goodwill.
10. Ativos Intangíveis
10.1 Movimentos ocorridos nas rubricas de Outros Ativos Intangíveis e nas respetivas
Amortizações
Durante os exercícios findos em 2021 e em 2020 o movimento ocorrido no montante de ativos
intangíveis, bem como nas respetivas amortizações acumuladas e perdas por imparidade, foi da
seguinte forma:
Ativo Bruto:
31 de dezembro de 2021
31 de dezembro de 2020
Saldo em
31-12-2020
Aumentos
Abates e
Alienações
Correções e
Transf.
Saldo em
31-12-2021
Projetos de desenvolvimento 15 926 663 - - 15 926 663
Programas de computador 1 681 541 - - - 1 681 541
Outros ativos intangíveis 10 850 013 150 378 - - 11 000 391
Ativos intangíveis em curso 219 539 - (219 539) - -
28 677 755 150 378 (219 539) - 28 608 595
Ativo Bruto
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 75
Amortizações Acumuladas:
31 de dezembro de 2021
31 de dezembro de 2020
10.2 Protótipos
O valor líquido da rubrica “Projetos de Desenvolvimento” ascende, à data de 31 de dezembro de
2021, a 1.014.833 euros, e diz respeito, a despesas incorridas com os protótipos, que consistem
no desenvolvimento interno de produtos que permitem a obtenção de benefícios económicos
futuros para o Grupo.
A empresa Techinfor desenvolveu três protótipos referentes à gestão das áreas de BPO e
infraestruturas, denominados “RBPA – Reditus Business Process Automation”, que teve como
objetivo, definir metodologias e conceber e desenvolver ferramentas que possibilitassem a
melhoria de performance na execução de processos de negócio, que atualmente são analisados
e trabalhados por equipas de operadores, o “Coliseum”, uma solução inovadora que permite fazer
uma gestão integrada de Sócios, Recintos e Bilhética em Eventos Desportivos e Culturais e “Web
portal- portal Institucional” que consiste numa definição de um fluxo de conteúdos e permissões
de segurança que caracterizam um determinado elemento de negócio, seja apenas para
comunicação, para arquivo ou para integração numa interface com entidades externas, tais como:
documentos, processos, entidades; o valor líquido ascende a 667.217 euros.
A empresa Solidnetworks desenvolveu um fluxo de conteúdos e permissões de segurança –
Drupal Web Services - que caracterizam um determinado elemento de negócio, seja apenas para
comunicação, para arquivo ou para integração numa interface com entidades externas, tais como:
documentos, processos, entidades; o valor líquido ascende a 347.616 euros.
Saldo em
31-12-2020
Aumentos
Abates e
Alienações
Correções e
Transf.
Saldo em
31-12-2021
Projetos de desenvolvimento 14 334 100 577 729 - - 14 911 829
Programas de computador 1 681 541 - - - 1 681 541
Outros ativos intangíveis 8 202 555 653 460 - 131 114 8 987 129
24 218 196 1 231 190 - 131 114 25 580 499
Amortizações Acumuladas
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 76
As despesas incorridas com os projetos desenvolvidos ocorreram antes do arranque dos vários
serviços adjudicados à Reditus no mercado nacional e internacional. Estes protótipos apresentam
uma vida útil de 5 anos, tendo em consideração a duração média dos contratos entretanto
celebrados com clientes. O valor dos protótipos por área de negócio é conforme se segue:
O quadro abaixo detalha os protótipos:
10.3 Outros ativos intangíveis
Em 31 de dezembro de 2021, o detalhe era o seguinte:
a) Aquando da aquisição da Partblack no final do exercício de 2009, foram valorizadas as
sinergias e potencialidade de cross selling, venda de novos produtos aos mesmos clientes
e a venda dos mesmos produtos a novos clientes, tendo-se definido uma vida útil de 15
anos, tendo sido registada no exercício corrente a amortização correspondente.
Considerando os dois ativos intangíveis, os rendimentos estimados crescerão a uma taxa
CAGR de 15% entre 2019 e 2024, e de 2% após essa data. Este crescimento tem por base
a implementação de uma estratégia nacional e internacional na área de "Security
Services" com uma oferta de produtos diversificada, já referido no ponto anterior. Quer
pelo leque e interligação de produtos disponíveis, quer pela abrangência em termos
geográficos e estando a Reditus presente em 2021 em diversas geografias, temos
expectativas de crescimento, que dão uma credibilidade acrescida às previsões de
crescimento da área de "Security Services".
Despesa
Capitalizada
Amortização
Acumulada
Valor Líquido
BPO 3 321 548 2 990 369 331 179
ITO 2 159 990 1 476 335 683 654
5 481 538 4 466 705 1 014 833
Designação
Despesa
Capitalizada
Amortização
Acumulada
Valor Líquido
REDDOC II– Gestão de correspondência e Gestão documental 363 558 363 558 0
CRM 251 257 251 257 (0)
Coliseum 2017 510 275 408 220 102 055
RBPA 1 150 877 920 701 230 175
RBPA II 543 840 326 304 217 536
Drupal Web Services 487 903 140 286 347 616
Web portal- portal Institucional 195 752 78 301 117 451
Total 5 481 538 4 466 705 1 014 833
Valor Líquido
31-12-2021
Valor Líquido
31-12-2020
Sinergias/cross-selling Partblack a)
1 633 827 2 287 288
Outros
379 435 360 170
2 013 262 2 647 458
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 77
11. Outros Investimentos Financeiros
Em 31 de dezembro de 2021, esta rubrica, cujo saldo é 153.838 euros, inclui essencialmente:
• 5.000 euros referente a ações da empresa LISGARANTE;
• Fundo de compensação do trabalho;
Os investimentos financeiros encontram-se valorizados ao preço de custo.
12. Ativos e Passivos por Impostos Diferidos
O detalhe dos ativos e passivos por impostos diferidos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de
dezembro de 2020 de acordo com as diferenças temporárias que os geraram, é conforme segue:
a) Estes ajustamentos referem-se essencialmente a perdas por justo valor de títulos e
aplicações financeiras;
b) Os prejuízos fiscais reportáveis são os seguintes:
No exercício de 2019, a empresa Techinfor SA. recorreu a um mecanismo legal de revitalização
pelo que contabilizou na própria Empresa ativos por impostos diferidos, os quais se consideram
recuperáveis tendo por base o Business Plan da Empresa.
c) O valor relativo a reservas de reavaliação dizia respeito à reavaliação do edifício Reditus, em
Alfragide, entretanto alienado;
31/12/2021 31/12/2020 31/12/2021 31/12/2020 31/12/2021 31/12/2020
Ajustamentos a) 283 304 283 304 - - 283 304 283 304
Prejuízos fiscais reportáveis b) 2 792 254 3 155 667 - - 2 792 254 3 155 667
Reservas de reavaliação c) - - - 463 482 - (463 482)
Outros d) - - 343 104 480 330 (343 104) (480 330)
Imp. diferidos ativos/ (passivos) líq. 3 075 558 3 438 971 343 104 943 812 2 732 454 2 495 159
Ativos
Passivos
Valor Líquido
Ano de
Prejuízo
Fiscal
Ano Limite
para
Dedução
Valor do
Prejuizo por
utilizar
Valor da
Dedução
2016 2028 213 745 44 887
2018 2030 4 324 938 775 651
2019 2031 4 994 890 1 038 147
2020 2032 2 311 787 485 475
2021 2033 2 133 786 448 095
13 979 146 2 792 254
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 78
d) Corresponde aos ativos intangíveis gerados após a aquisição da Partblack, cujas amortizações
não são aceites fiscalmente.
13. Inventários
Em 31 de dezembro de 2021 e em 31 de dezembro de 2020, os inventários tinham a seguinte
composição:
14. Clientes
Em 31 de dezembro de 2021 e em 31 de dezembro de 2020 as contas de Clientes tinham a
seguinte composição (ver nota 2.23):
A rubrica de Clientes inclui 301.919 euros de faturas cedidas ao factoring (ver nota 21).
Os saldos de clientes extracomunitários referem-se essencialmente a clientes do mercado
africano, nomeadamente Angola, Moçambique e Guiné Equatorial. Relativamente aos saldos a
receber de entidades angolanas, no montante de aproximadamente 54,0 milhões de euros, estes
respeitam a projetos das participadas All2it e Techinfor, nos montantes de cerca de 29,0 milhões
de euros e 25,0 milhões euros, respetivamente.
31/12/2021 31/12/2020
Mercadorias 541 540 476 316
Imparidade de inventários (361 807) (268 658)
179 733 207 658
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 79
i) O valor reconhecido na rubrica “clientes extracomunitários” da All2it (Corrente e Não
Corrente), inclui o montante de 34.383 milhões de euros, respeitante a uma entidade pública
angolana, resultante da execução de serviços e fornecimento de bens e equipamentos no âmbito
de projetos tecnológicos, que se iniciaram em 2009, tendo a faturação que está pendente de
recebimento ocorrido em 2013. A Reditus tem projetos de clientes em Angola, referentes à
execução de serviços de tecnologia e software, sistemas de comunicações e segurança e
fornecimento de bens no âmbito de projetos tecnológicos, dos quais destacamos as seguintes
atividades: infraestrutura de centro de dados, centros de controlo de comunicações, plataforma
de software, formação, desenvolvimento de um sistema de “disaster recovery system” /
redundância e manutenção preventiva e corretiva.
Os projetos suprarreferidos referem-se, nomeadamente, ao cliente Forças Armadas Angolanas, e
encontram-se englobados no montante total de 62,7 milhões de euros, que foi incluído na “linha
protocolada para cobertura de riscos de crédito à exportação de bens, equipamentos e serviços
de origem Portuguesa para a República de Angola”, permitindo assim ter a garantia de receber,
em euros e em Portugal o montante equivalente a 85% do valor atrás mencionado ao abrigo da
Convenção Financeira, sendo de destacar os principais passos do processo:
O montante atrás referido refere-se a um projeto de serviços de tecnologia e software, que foi
considerado estratégico, aprovado pelo tribunal de contas e por despacho presidencial no final
de 2016, com respetiva publicação no Diário da República de Angola.
Nos exercícios de 2018 e 2019, foi necessário dar cumprimento às condições precedentes da
convenção financeira Portugal - Angola, como sejam a inscrição e caracterização específica do
projeto supra na (a) meta anual do orçamento de estado e (b) no “PIP - Programa de Investimento
Público” e orçamento geral de estado de 2018 e 2019. A inserção do projeto no PIP e a
cabimentação orçamental para esses anos, foram satisfeitas junto dos organismos públicos
competentes.
O montante de financiamento externo e a delegação de competências para os procedimentos
formais de assinatura do contrato, foram aprovados pelo Presidente da República de Angola, por
despacho presidencial publicado em diário da república em final de dezembro de 2018.
O contrato de financiamento ao abrigo da convenção financeira entre Portugal – Angola, com
recurso ao seguro de crédito, foi assinado pelo ministro das finanças de Angola – em
representação da República de Angola - e pelos bancos membros do sindicato em junho de 2019.
No final de 2019, o Ministério das Finanças de Angola procedeu (i) ao pagamento de 100% do
prémio de seguro de crédito, (ii) ao pagamento da comissão de montagem da estruturação do
financiamento externo pelo sindicato bancário, e (iii) registou o projeto no PIP e no orçamento
geral de estado de 2020. Em simultâneo Angola prestou uma garantia soberana ao estado
português, tendo sido emitida a apólice definitiva relativa ao seguro de crédito da operação final
de 2019.
Neste contexto todas as condições precedentes da convenção financeira celebrada entre a
República de Angola e o sindicato bancário, foram devidamente satisfeitas.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 80
Durante o exercício de 2020, foram desenvolvidos trabalhos de levantamento, diagnóstico e de
“site survey” para atualização das condições atuais da infraestrutura da rede de comunicações.
No exercício de 2021, pretendeu-se assim, priorizar os trabalhos de requalificação do backbone
da rede, face à evolução das tecnologias e das necessidades operacionais, de modo a optimizar a
transmissão e o tratamento das comunicações de voz e dados para os “Data Centers”.
ii) O Grupo Reditus através da sua participada - TECHINFOR, S.A. - celebrou com a sociedade
angolana Dinovang – Tecnologias de Informação, Lda, três contratos de prestação de serviços
entre 2013 e 2015, referente aos seguintes serviços tecnológicos:
Contrato 1:
▪ Serviços tecnológicos para Implementação de um Sistema de Disaster Recovery e
Redundância de 4 centros de controlo das comunicações;
▪ Serviços de desenvolvimento de uma plataforma de Workflow e Gestão Documental.
Contrato 2:
▪ Serviços de Consultoria Tecnológica nas áreas de Data Centers, desenvolvimento
Aplicacional e Assistência Técnica;
▪ Serviços para elaboração de Cadastro de Instalações e Equipamentos;
Contrato 3
▪ Serviços de conceção, montagem, implementação, desenvolvimento, e manutenção de
um Security Operational Center.
No que respeita ao recebimento das verbas dos projetos suprarreferidos, estima-se que seja
efetuado mediante:
▪ Recebimentos através de desembolsos futuros ao abrigo da linha protocolada para
cobertura de riscos de crédito à exportação de bens de origem portuguesa a Angola com
recurso ao seguro de crédito da COSEC, sendo que 5,376 M€ foram recebidos no decurso
de 2021 e 10,858 M€ em 2022.
As perdas de imparidade em contas a receber (conforme descrito na Nota 32), estão deduzidas
ao valor do correspondente ativo.
No grupo Reditus, os clientes estão divididos em 3 grupos:
Classe A – Ministérios - com exceção dos da Saúde e Educação - e Organismos Públicos;
Classe B – Onde estão incluídas os Municípios, o Ministério da Saúde e organismos
públicos deste dependente, e o Ministério da Educação e organismos públicos deste
dependente;
Classe C – Restantes Entidades.
Em termos gerais, e com exceção dos clientes em Angola cujo tratamento referente a esta matéria
foi anteriormente referido, estão a ser aplicadas as seguintes taxas para o reconhecimento das
imparidades referentes aos valores a receber de clientes:
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 81
15. Outras Contas a Receber
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2020, a rubrica de “outras contas a receber” é
composta como segue:
a) A rubrica “Outras Contas a Receber” – Não Corrente, refere-se a um adiantamento
efetuado em 2013 no montante de 1.500.000 €, por conta de contrato de opção de
compra de aquisição de participação no capital da “Strong Approach”. A opção de compra
não foi exercida pela sociedade ALL2IT, tendo sido solicitado o reembolso do valor
adiantado. Em 2021, foi constituída uma imparidade no montante de 491.551 euros, pelo
que o saldo ficou integralmente provisionado;
b) Valor do incentivo elegível no âmbito da candidatura aceite no programa Portugal 2020;
c) O saldo líquido de 2.433.878€ (valor bruto de 4.158.128€ e imparidade acumulada de
1.724.250€) é respeitante ao “Escrow Agreement” celebrado entre a empresa Reditus
Classe
Divida vencida
entre 180 e 270
dias
Divida vencida
entre 271 e 365
dias
Divida vencida
entre 366 e 540
dias
Divida vencida
entre 541 e 720
dias
Divida vencida
há mais de 721
dias
A 0% 0% 50% 75% 100%
B 0% 50% 75% 100% 100%
C 50% 75% 100% 100% 100%
31/12/2021 31/12/2020
Não Correntes
GFI c) 2 435 962 2 433 878
Parroute a) 0 491 551
2 435 962 2 925 429
Correntes
Estado e Outros Entes Públicos d) 1 398 323 1 283 414
Outros acionistas 227 336 134 112
1 625 659 1 417 526
Outros Devedores
Dividas de pessoal 148 502 160 948
Cauções 296 437 92 538
Outros 2 574 0
P2020 b) 231 027 424 008
GFI - Escrow Account c) 0 0
Valores relacionados com a Fase III 196 185 347 979
Internacionalização 187 394 187 394
Outros Devedores Diversos 853 663 1 396 117
1 915 781 2 608 983
3 541 440 4 026 509
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 82
Gestão, S.A. e a GFI Portugal, S.A., referente à alienação da Roff – Consultores
Independentes, S.A., em final de 2016, e cujo acordo estipulava o seu término a 31 de
março de 2021. Até à presente data, a Empresa ainda não recebeu aquele montante.
Face a contingências potenciais quanto a saldos não recebidos de clientes e outros
devedores da Roff e suas participadas, que, de acordo com o “Share Purchase Agreement”
foram denominados como “Roff - Unrecoverable Receivables”, na eventualidade de se
confirmar o seu não recebimento, tal implicaria a sua imediata sub-rogação para o
balanço da Reditus Gestão.
Por uma questão de prudência, a Empresa constituiu uma imparidade de valores a
receber no montante de 1.724.250€, encontrando-se em curso um estudo, por assessores
jurídicos independentes, para o apuramento do saldo efetivo dos montantes a receber.
De acordo com o julgamento dos assessores jurídicos independentes, contratados para
acompanhar esta situação, e uma vez que até ao momento a via negocial encetada não
produziu efeitos, foi intentada ação judicial, sendo que, pela análise a toda a
documentação que lhes foi disponibilizada, consideram existir uma forte probabilidade
de recuperação duma quantia estimada em 3.000.000 €.
Assim, a Administração está convicta quanto à recuperação daqueles saldos, seja (i) pela
via negocial ou ainda (ii) pela via judicial arbitral, na qual será adicionalmente peticionada
uma verba de aproximadamente 1.065.000 €. Face à incerteza na recuperação destes
valores no exercício de 2021, a Empresa procedeu ao seu registo no ativo não corrente;
d) Os montantes na rubrica de Estado e Outros Entes Públicos está detalhada na nota 22.1.
Os saldos devedores do grupo Reditus estão com o seguinte mapa de maturidade:
16. Outros Ativos Correntes
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2020, a rubrica de outros ativos correntes era
composta como segue:
Até 1 ano + De 1 ano
Outros devedores 1 915 781 148 502 712 786 1 054 493
Saldo
31/12/2021
Não Vencidos
Vencidos
31/12/2021 31/12/2020
Devedores por acréscimo de rendimentos
Outros acréscimos de rendimentos a) 33 518 609 30 127 364
33 518 609 30 127 364
Gastos a reconhecer
Rendas 6 000 8 174
Outros gastos a reconhecer b) 483 214 677 089
489 214 685 263
34 007 823 30 812 627
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 83
a) A rubrica “Outros acréscimos de rendimentos” inclui o montante de cerca de 33,5 milhões
de euros relacionados com a percentagem de acabamento de projetos de serviços de
consultoria tecnológica e desenvolvimento e aplicações tecnológicas executados
nomeadamente no mercado africano - Angola com cerca de 31,4 milhões de euros,
Moçambique em cerca de 0,4 milhões de euros, e Guiné Equatorial com cerca de 1,7
milhões de euros, de acordo com a IAS11 – Contratos de Construção. O reconhecimento
do rédito destes projetos é feito em função da estimativa de gastos ocorridos versus a
estimativa de gastos totais dos projetos.
Estes serviços foram realizados no período entre 2015 e 2021, e tendo em consideração
que os clientes são na sua maioria entidades públicas, aguardamos a respetiva dotação e
cabimento orçamental por parte das entidades oficiais competentes, de modo a nos
permitir a emissão das respetivas faturas.
b) Os ‘outros gastos’ incluem essencialmente diferimentos de serviços cobrados
antecipadamente, as quais serão reconhecidos à medida que os serviços forem prestados
aos clientes.
17. Ativos Financeiros Justo Valor
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2020, esta rubrica tinha a seguinte composição:
A cotação das ações do Millennium BCP a 31 de dezembro de 2021 era de 0,1409 euros (0,1232
euros em 31 de dezembro de 2020).
18. Caixa e Equivalentes
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2020, esta rubrica tinha a seguinte composição:
31/12/2021 31/12/2020
Ações Millenniumbcp 1 578 082 1 578 082
Imparidade (1 573 102) (1 573 726)
4 980 4 355
31/12/2021 31/12/2020
Depósitos bancários 6 065 189 875 832
Caixa 72 468 225 846
6 137 657 1 101 678
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 84
19. Capital Próprio
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2020, esta rubrica tinha a seguinte composição
(antes de interesses que não controlam):
As 14.638.691 ações, em que se divide o capital social, têm um valor nominal de 1,00 euro/cada.
Desde 2012 a Reditus SGPS detém em carteira 255.183 ações próprias, representativas de 1,74%
do capital social. Este número manteve-se inalterado no exercício de 2021.
De acordo com a legislação em vigor, a Empresa é obrigada a transferir para Reserva Legal um
mínimo de 5% do resultado líquido anual, até que o valor da mesma atinja, no mínimo, 20% do
capital. Esta reserva não é distribuível aos acionistas, podendo, contudo, ser utilizada para
absorver prejuízos, depois de esgotadas todas as outras reservas, ou então incorporada no capital.
A rubrica de Outras Reservas apresentava, em 31 de dezembro de 2021 e 2020, um montante
distribuível de 1.567.669 euros. Como acima referido, este montante poderá ainda ser utilizado
para absorver prejuízos ou para ser incorporado no capital.
A rubrica Resultados Transitados apresenta a reexpressão das demonstrações financeiras de
2020, por ter sido entendimento da CMVM que se deveria reclassificar a imparidade de clientes
de Angola (ver nota 2.23):
2021
Saldo em
31-12-2020
Aplicação
Result 2020
Result Liq do
Exercicio
Outros
Saldo em
31-12-2021
Capital 14 638 691 14 638 691
Ações (quotas) próprias (255 183) (255 183)
Prémios de emissão 9 952 762 9 952 762
Reserva Legal 3 244 814 14 415 3 259 229
Outras Reservas 1 567 669 1 567 669
Resultados transitados (69 670 141) (1 062 461) (3 270 388) (74 002 990)
Excedentes de valorização de ativos fixos 1 990 204 (1 984 265) 5 939
Resultado consolidado líquido do exercício (1 062 461) 1 062 461 2 663 668 2 663 668
(39 593 645) 0 2 663 668 (5 240 238) (42 170 215)
2020
Saldo em
31-12-2019
Aplicação
Result 2019
Result Liq do
Exercicio
Outros /
Reexpressão
Saldo em
31-12-2020
Capital 14 638 691 14 638 691
Ações (quotas) próprias (255 183) (255 183)
Prémios de emissão 9 952 762 9 952 762
Reserva Legal 3 244 814 3 244 814
Outras Reservas 1 567 669 1 567 669
Resultados transitados (Nota 2.23) (15 157 388) 49 151 (54 561 904) (69 670 141)
Ajustamentos em ativos financeiros 0 0
Excedentes de valorização de ativos fixos 1 215 489 774 715 1 990 204
Resultado consolidado líquido do exercício 49 151 (49 151) (1 062 461) (1 062 461)
15 256 005 0 (1 062 461) (53 787 189) (39 593 645)
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 85
- Reconhecimento da imparidade do cliente Dinovang (Techinfor), respeitante a exercícios
anteriores a 2021, no montante de € 24 906 534;
- Reconhecimento da imparidade do cliente Simportex (All2IT), respeitante a exercícios anteriores
a 2021, no montante de € 34.383.228.
- Desreconhecimento do rendimento a reconhecer do projeto da FAA (cliente Simportex) (All2IT),
respeitante a exercícios anteriores a 2021, no montante de € 4.728.186.
A rubrica Resultados Transitados apresenta o valor € 3.270.388, incluído neste valor consta o
seguinte:
- Juros referentes ao PER da GTO e juros respeitantes ao PER da Techinfor no valor de 1,5 milhões
de euros;
- O valor de 1,8 milhões de euros relativos à imparidade do Goodwill.
A rubrica excedentes de valorização de ativos fixos resulta da alienação do Edifício Alfragide (ver
nota 7.1).
20. Interesses que não controlam
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2020 os interesses que não controlam estavam
assim representados:
21. Empréstimos
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2020, os empréstimos obtidos tinham a
seguinte composição:
31/12/2021 31/12/2020 31/12/2021 31/12/2020 31/12/2021 31/12/2020
Ogimatech - Consult Empresarial e Institucional 5% 5% 154 792 122 941 31 851 (21 188)
Reditus Guinea Ecuatorial, S.A 40% 40% 43 414 43 414 0 0
Job Value 22,5% 22,5% (85 122) 3 055 (88 177) (502)
113 084 169 410 (56 326) (21 690)
% Interesses Minoritários
Valor Balanço
Resultados Atribuídos
31/12/2021 31/12/2020
Não Correntes
Empréstimos Bancários 20 025 500 28 685 783
20 025 500 28 685 783
Correntes
Empréstimos Bancários 32 683 309 24 094 859
Descobertos Bancários 233 433 232 078
Livranças 0 172 500
Outros empréstimos a) 1 320 185 1 320 185
Factoring 301 919 933 277
34 538 845 26 752 899
54 564 345 55 438 682
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 86
a) O empréstimo do Banco Santander foi cedido a uma entidade terceira do sector
financeiro, mediante a celebração de um Contrato de Compra e Venda de Créditos com
data de 24 de junho de 2019, pelo montante de 1,320 milhões de euros.
Em 31 de dezembro de 2021, o prazo de reembolso dos empréstimos era como segue:
A remuneração média dos empréstimos, incluindo outros gastos de financiamento, é a seguinte:
31/12/2021
31/12/2020
Empréstimos bancários
2,97%
2,70%
Livranças
10,00%
10,00%
Factoring
2,00%
4,75%
As garantias existentes nos vários empréstimos são:
• Empréstimo no Banco Efisa, com um valor em dívida de 7.831.155€, com uma taxa de juro de
2,50%, tem como garantia a consignação de faturação de um contrato de cliente e possui uma
cláusula que permite ao banco solicitar o vencimento antecipado se as participações dos
acionistas Miguel Pais do Amaral, os herdeiros legais de Frederico José Appleton Moreira
Rato, António Maria de Mello Silva César e Menezes, José António da Costa Limão Gatta,
Fernando Manuel Malheiro da Fonseca Santos e Rui Miguel de Freitas e Lamego Ferreira não
mantiverem 80% da participação detida individualmente à data da assinatura do contrato;
Existe a obrigação em informar o Banco Efisa sobre qualquer novo acionista que venha a fazer
parte da estrutura societária. Este empréstimo está englobado no plano PER da Techinfor;
• Empréstimos no Novo Banco com os valores em dívida de 2.062.089€, 5.586.720€, 986.000€,
290.862€ e 1.104.073€, têm como garantia um penhor do 1º ao 5º grau sobre 104.428 ações
da Reditus SGPS, bem como garantia penhor do 2º ao 6º grau sobre 100.000 ações da Reditus
Gestão e uma consignação de faturação de um cliente, que possui uma cláusula que permite
ao banco solicitar o reembolso antecipado total ou parcial caso exista por parte dos acionistas
Miguel Pais do Amaral, Fernando Manuel Cardoso Malheiro da Fonseca Santos, António Maria
Mello Silva César e Menezes, José António Limão da Costa Limão Gatta, transmissão de
participações representativas do capital do grupo superiores a 5% das detidas por cada um
deles. O empréstimo de 2.065.345€ está englobado no plano PER da empresa Techinfor, com
uma taxa de juro de 2,5%, sendo que os restantes têm uma taxa de juro de 2,75%;
Total
Menos de 1
ano
Entre 1 e 5
anos
Mais de 5
anos
Empréstimos Bancários 52 708 809 32 683 309 2 768 068 17 257 432
Descobertos Bancários 233 433 233 433
Outros empréstimos a) 1 320 185 1 320 185
Factoring 301 919 301 919
54 564 345 34 538 845 2 768 068 17 257 432
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 87
• Empréstimos no Banco Montepio, com os valores em divida de 4.482.866€ (com uma taxa de
juro de 2,75%) e 9.558.610€ (cedido a entidade terceira do sector financeiro mediante a
celebração de um “Credit Assignment Agreement” na data de 22 de dezembro de 2021“), têm
como garantia a consignação da faturação de um contrato de cliente. O empréstimo de
9.558.610€ está englobado no plano PER da Techinfor, com uma taxa de juro de 2,5%;
• Empréstimos na ABanca, com os valores em divida de 277.178€ e 89.918€, ambos com uma
taxa de juro de 4,50%;
• Empréstimo do Millennium BCP (cedido a entidade terceira do sector financeiro mediante a
celebração de um “Credit Assignment Agreement” na data de 11 de janeiro de 2021“) com o
capital em dívida de 19.170.000 euros, o qual tem como garantia o penhor de 502.747 ações,
atualmente convertidas para 35.333 ações do Millennium BCP e o penhor de 10.900.000
ações da Reditus Gestão.
Responsabilidade solidária da Reditus SGPS em financiamentos:
• Em 31 de dezembro de 2021, a Reditus SGPS, era solidariamente responsável em três
financiamentos contraídos juntos do Novo Banco, pelas Sociedades ALL2IT
Infocomunicações SA, Partblack, SA, Reditus Gestão, SA, que à data ascendiam
respetivamente aos montantes de 986.000€, 290.862€ e 5.586.720€;
• Era ainda mantida responsabilidade solidária com (i) a Reditus Gestão, SA nos
financiamentos que esta mantém junto da Caixa Central de Crédito Mútuo, da ABanca,
do Montepio Geral e da Parvalorem, nos montantes de 875.000€, 277.178€, 4.482.866€
e 71.753€, (ii) a Techinfor no financiamento de 9.558.610€ e (iii) a Reditus Consulting e a
SolidNetworks, no financiamento das atividades correntes;
• Adicionalmente, em 31 de dezembro de 2021, era mantida responsabilidade solidária
com a GTO Consulting, no montante de 1.005.109€, em operação de leasing imobiliário
com o BCP. Este valor está incluído no PER da sociedade GTO Consulting;
• A Reditus SGPS, era solidariamente responsável no financiamento contraído junto do (i)
Banco Efisa (Techinfor) e do (ii) Banco Santander (Techinfor), ambos incluídos no PER.
Encontra-se em curso, uma negociação tendente à reestruturação destes passivos bancários com
redução parcial e substancial da divida, cujas diligências estão a ser desenvolvidas diretamente
com as entidades gestoras dos referidos créditos, em conformidade com o plano de
reestruturação estratégico descrito no relatório de gestão.
22. Outras Contas a Pagar
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2020, a rubrica de outras contas a pagar tinha
a seguinte composição:
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 88
a) Em setembro de 2011 foi celebrado um acordo parassocial entre a Reditus SGPS, SA e a
PME Investimentos – Sociedade de Investimento, SA, na qualidade de sociedade gestora
do Fundo Autónomo de Apoio à Concentração e Consolidação de Empresas, no qual esta
sociedade se comprometeu a investir 3 milhões de euros no capital da Reditus Gestão,
SA. O acordo estabelece uma opção de compra para a Reditus das ações detidas pelo
FACCE, a exercer em qualquer momento, a partir de 1 de outubro de 2011 e até 31 de
dezembro de 2016, e uma opção de venda para o FACCE, a exercer a qualquer momento
entre o dia 30 de setembro de 2016 e 31 de dezembro de 2018. Em dezembro de 2018,
foi celebrado um contrato e promessa compra e venda das ações por um período de 6
anos, mantendo-se a opção de venda para o FACCE. O montante de 3 milhões de euros
foi considerado como um passivo.
b) Esta rúbrica refere-se aos créditos laborais dos trabalhadores e ex-trabalhadores de
períodos anteriores. Com a homologação do PER da empresa Techinfor, o saldo de 1,7
milhões de euros teve como condições de acordo para os Créditos Laborais a carência de
capital de 4 meses contados a partir da sentença de trânsito em julgado do PER - datada
de 18 de maio de 2021 - seguido de reembolso do capital em 3 anos e perdão de juros
vencidos e vincendos pelo que o valor de 0,95 milhões de euros foi reclassificado para não
corrente. O valor remanescente da divida classificada como corrente, em cerca de 2,6
milhões de euros, decompõem-se em cerca de 1,7 milhões de euros referente a créditos
do mês de dezembro incluindo o subsídio de Natal que já se encontram liquidados, bem
como, o montante de cerca de 0,9 milhões de acordos de pagamento com trabalhadores
e ex-trabalhadores.
31/12/2021 31/12/2020
Não Correntes
Estado e Outros Entes Públicos
23 795 033 28 465 016
Remunerações a pagar b) 951 959 1 523 134
24 746 992 29 988 150
Corrente
Outros acionistas 94 187 55 295
Adiantamentos de Clientes 1 000 000 0
Estado e Outros Entes Públicos 37 166 359 28 370 358
Outros Credores 6 617 533 6 312 354
FACCE a) 3 000 000 3 000 000
Remunerações a pagar b) 2 659 851 2 440 271
Outros 957 682 872 083
44 878 079 34 738 007
69 625 071 64 726 157
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 89
22.1 Estado e outros entes públicos
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2020, os saldos devedores e credores para com
o Estado e Outros Entes Públicos eram como se segue:
As responsabilidades para com o Estado e Outros Entes Públicos estão divididas entre a dívida
corrente, relativa aos meses em curso e pagas nos meses seguintes, as dívidas em mora, e as
responsabilidades que se encontram a ser liquidadas em regime prestacional. Estas últimas são
como se segue:
31/12/2021 31/12/2020
Saldos Devedores
IRC – A Recuperar 4 713 1 755
IRC – Pagamento por Conta 1 957 1 686
Retenção imposto s/ rend. 1 375 604 1 250 288
IVA - A Recuperar 5 249 4 729
Restantes Impostos 10 800 24 956
1 398 323 1 283 414
Saldos Credores
Não corrente
Segurança social - prestacional 17 284 478 18 976 355
IVA - prestacional 112 391 0
IRS/IRC - Prestacional 3 205 430 5 847 455
Misto - prestacional 3 192 734 3 641 207
23 795 033 28 465 016
Corrente
IRC - A Pagar 3 348 252 3 127 347
IRC - A Pagar - prestacional 631 749 565 834
IRS 2 392 659 1 639 128
IRS - prestacional 193 875 575 461
IVA - A Pagar 10 357 606 7 734 117
IVA - A Pagar - prestacional 94 078 41 246
Restantes Impostos 10 742 37 812
Contribuição p/ Seg. Social 4 795 636 3 957 223
Contribuição p/ Seg.Social - prestacional 1 856 643 1 375 040
Impostos mistos 0 9 315 583
Impostos mistos - prestacional 13 485 117 1 568
37 166 359 28 370 358
60 961 392 56 835 374
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 90
Os acordos prestacionais estão sujeitos a juros de mora cobrados em cada prestação de acordo
com a taxa vigente anualmente.
O passivo fiscal tem vindo a ser reestruturado com implementação de acordos prestacionais a
médio e longo prazo com base num período de 12,5 anos, ao abrigo dos mecanismos legais em
vigor como sejam o mecanismo PER, o RERE e PERES, estando formalizado nesta data cerca de
55% do passivo. O remanescente encontra-se em processo de negociação.
A homologação e sentença de trânsito em julgado do PER da Techinfor, teve como condições para
as entidades públicas (Segurança Social) o pagamento da divida em 150 prestações mensais e
sucessivas, contados a partir do mês seguinte à homologação do PER (28 julho de 2020), em
prestações crescentes, com perdão de juros vencidos na ordem dos 80%.
Para conclusão do processo de reestruturação, foi submetido um Processo RERE - Regime
Extrajudicial de Recuperação de Empresas.
Dando cumprimento ao estipulado no Art.º 210 da Lei nº 110/2009, de 16 de setembro (Código
Contributivo) e nos termos do Decreto-lei 534/80, de 7 de novembro, a Administração informa
que a sociedade apresenta as seguintes dívidas em mora à Autoridade Tributária e ao IGFSS
21.853.986€ e de 3.957.223€, respetivamente. As contingências encontram-se divulgadas na nota
38.
Em 31 de dezembro de 2021, o prazo de reembolso dos planos prestacionais, PER, RERE e PERES
são como segue:
As garantias prestadas pelo Grupo Reditus para os restantes planos, decompõem-se como segue:
• Techinfor - Contratos de créditos sobre clientes, ações e estabelecimento comercial da
sociedade avaliados pela AT;
• Reditus Consulting - Contratos de créditos sobre clientes e ações avaliadas pela AT no
âmbito do processo em tribunal;
• All2it - Contratos de créditos sobre clientes;
• GTO - Ações avaliadas pela AT;
• Tora - Ações avaliadas pela AT.
31/12/2021 31/12/2020
Finanças - Prestacionais 19 450 485 10 672 771
Segurança Social - Prestacionais 19 141 121 20 351 394
38 591 606 31 024 165
Total Menos de 1 ano Entre 1 e 5 anos Mais de 5 anos
Contribuição p/ Seg.Social - prestacional 19 141 122 1 856 643 9 134 225 8 150 254
IVA - prestacional 206 470 94 078 35 849 76 543
IRS/IRC/Misto - prestacional 19 244 016 14 310 742 581 166 4 352 108
38 591 606 16 261 463 9 751 240 12 578 905
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 91
23. Passivos por Locação Financeira
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2020, a decomposição dos ativos financiados
por passivos, é como segue:
A Reditus Imobiliária alienou o imóvel localizado em Alfragide, cujo valor em divida ao Santander
ascendia ao montante de € 3.166.757 (Nota 7.2) (Nota 33).
Os prazos das responsabilidades com contratos de locação financeira são como segue:
24. Fornecedores
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2020 a rubrica de “Fornecedores” tinha a
seguinte composição:
31/12/2021 31/12/2020
Não Correntes
Edifícios 936 271 1 002 892
936 271 1 002 892
Correntes
Edifícios 68 838 3 240 493
68 838 3 240 493
1 005 109 4 243 385
Capital em Dívida
31/12/2021
Capital em Dívida
31/12/2020
Pagamentos até 1 ano 68 838 3 240 492
Pagamentos entre 1 e 5 anos 408 566 483 266
Pagamentos a mais de 5 anos 527 705 519 626
1 005 109 4 243 385
31/12/2021 31/12/2020
Não Correntes
Fornecedores, não corrente a) 860 097 974 777
860 097 974 777
Correntes
Fornecedores, Conta Corrente 6 420 079 5 180 868
Fornecedores, titulos a pagar 184 879 19 960
Fornecedores, faturas em rec. e conf. 160 748 107 637
6 765 706 5 308 465
7 625 803 6 283 242
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 92
O saldo de fornecedores refere-se a operações correntes e de exigibilidade nos prazos acordados.
Encontra-se em curso uma renegociação global do passivo, nomeadamente a reestruturação das
dívidas a fornecedores, em conformidade com o acima descrito no Princípio da Continuidade dos
Negócios.
a) Em 2021, com a homologação e sentença de trânsito em julgado do PER, teve como
condições para os créditos comuns (Fornecedores) uma Carência de capital de 6 meses
contados a partir da sentença de trânsito em julgado, seguido de reembolso da divida em
6,5 anos, em prestações crescentes, com um haircut na ordem dos 82,5%, e perdão de
juros vencidos e vincendos, bem como quaisquer moras, comissões e outros encargos,
sendo o valor a liquidar não corrente de 860.097€.
25. Outros Passivos Correntes
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2020, a rubrica Outros Passivos Correntes tinha
a seguinte composição:
a) O saldo da rúbrica de remunerações a pagar ao pessoal refere-se à estimativa de férias e
subsídio de férias a pagar em 2022;
b) O saldo desta rúbrica refere-se essencialmente a faturas emitidas por antecipação de
adiantamentos sobre contratos de longa duração com diversos clientes, cuja amortização
é efetuada por duodécimos mensais.
c) O valor refere-se essencialmente ao projeto de Implementação de Centro de Dados e
plataforma de software, em Angola. O projeto é reconhecido pelo método da
percentagem de acabamento e referia-se a faturação ainda não reconhecida como rédito.
31/12/2021 31/12/2020
Credores por acréscimos
Remunerações a pagar ao pessoal a) 993 107 960 406
Juros a liquidar 55 917 55 917
Fornecimento e Serviços Externos 4 842 922 4 836 421
5 891 946 5 852 744
Rendimentos a reconhecer
Faturação antecipada b) 526 271 2 001 281
Projetos em curso c) 387 573
526 271 2 388 854
6 418 217 8 241 598
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 93
26. Réditos das Vendas e dos Serviços Prestados
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2020, esta rubrica apresentava a seguinte
composição:
27. Outros Rendimentos e Ganhos Operacionais
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2020, esta rubrica apresentava a seguinte
composição:
Outros rendimentos operacionais
31/12/2021
31/12/2020
Rendimentos suplementares
131.004
129.786
Subsídios à exploração
9.855
0
Outros rend. e ganhos operacionais
786.704
3.615.671
927.563
3.745.457
Em 2020, a rubrica “Outros rendimentos e ganhos operacionais” tem como natureza as
regularizações de saldos de Fornecedores não exigíveis, no montante de cerca de 2,9 milhões de
euros, tendo os fornecedores reconhecido a nulidade dos saldos por não terem sido cumpridos
os pressupostos para a sua existência.
Vendas 31/12/2021 31/12/2020
IT Outsourcing
482 514 610 889
482 514 610 889
Prestações de Serviços 31/12/2021 31/12/2020
BPO
14 347 990 10 594 276
IT Outsourcing
4 859 804 5 141 986
IT Consulting
3 934 125 3 417 419
Eliminações
0 1
23 141 919 19 153 682
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 94
28. Inventários Consumidos e Vendidos
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2020, o custo das vendas era o de seguida
apresentado:
29. Fornecimentos e Serviços Externos
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2020, esta rubrica apresentava a seguinte
composição:
31/12/2021 31/12/2020
Saldo inicial inventários 207 658 249 500
Compras 380 607 518 960
Saldo final inventários 179 733 207 658
Consumos 408 532 560 802
31/12/2021 31/12/2020
Subcontratos 680 079 1 448 681
Honorários 2 893 850 2 182 881
Transportes, desl.e estadias e despesas de repres. 225 710 142 028
Rendas e alugueres 795 609 804 727
Trabalhos especializados 1 409 100 549 230
Comunicação 142 252 133 757
Água, electricidade e combustíveis 180 414 178 038
Publicidade e propaganda 2 452 5 079
Vigilância e segurança 3 278 15 079
Conservação e reparação 98 943 72 090
Despesas Bancárias 43 240 43 391
Ferramentas e utensilios desgaste rápido 53 090 30 671
Material de escritorio 19 771 20 477
Seguros 116 322 111 052
Contencioso e notariado 40 453 33 115
Limpeza Higiene e conforto 12 732 6 481
Estágios 792 137 707 321
Outros fornecimentos e serviços 138 246 105 088
7 647 677 6 589 188
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 95
30. Gastos com Pessoal
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2020, esta rubrica apresentava a seguinte
composição:
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2020, o número médio de trabalhadores ao
serviço, por área de negócio, era como segue:
31. Amortizações e Depreciações
A rubrica de “Gastos de depreciação e de amortização” nos exercícios findos em 31 de dezembro
de 2021 e em 31 de dezembro de 2020 tinha a seguinte composição:
31/12/2021 31/12/2020
Remunerações do Pessoal
10 792 479 8 230 310
Encargos sobre Remunerações
1 886 972 1 488 839
Remunerações dos Órgãos Sociais
287 634 135 250
Seguro Ac. Trab. e Doenças Prof
49 072 49 843
Outros Gastos com Pessoal
115 649 255 043
13 131 806 10 159 285
31/12/2021 31/12/2020
BPO 333 448
IT Outsourcing 308 91
IT Consulting 93 33
Áreas de Suporte 38 38
772 610
31/12/2021 31/12/2020
Ativos Fixos Tangíveis
Edificios e outras construções 180 496 166 892
Equipamento básico 59 923 35 680
Equipamento de transporte 5 762 17 215
Equipamento administrativo 82 002 13 465
Outros ativos fixos tangíveis 186 1 757
328 368 235 009
Outros Ativos Intangíveis
Projetos de desenvolvimento 577 729 522 855
Programas de computador 0 5 167
Outros ativos intangíveis 653 837 707 225
1 231 566 1 235 247
1 559 934 1 470 256
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 96
32. Provisões e Perdas de Imparidade
A rubrica de “Provisões e Perdas de Imparidade” nos exercícios findos em 31 de dezembro de
2021 e em 31 de dezembro de 2020 tinha a seguinte composição:
33. Outros Gastos e Perdas Operacionais
Em 31 de dezembro de 2021 e 2020, esta rubrica apresentava a seguinte composição:
A rubrica outros, está relacionada com a perda registada com a alienação do edifício de
Alfragide, em cerca de 2,1 milhões de euros (ver nota 7.2).
Saldo em
31-12-2020
Activos não
correntes detidos
para venda
Alteração de
perímetro
Reforço Reduções
Correcções
e Transf.
Saldo em
31-12-2021
Propriedades de Investimento 92 425 0 92 425
Inventários (nota 13) 268 658 93 149 361 807
Clientes (nota 14) 63 611 650 510 600 ( 5 590 427) ( 342 190) 58 189 633
Outros devedores cob. Duvidosa (nota 15) 5 085 804 242 071 97 686 5 425 560
69 058 537 - - 845 820 (5 590 427) (244 504) 64 069 425
Saldo em
31-12-2019
Activos não
correntes detidos
para venda
Reexpressão
(Ver nota 2.23)
Reforço Reduções
Correcções
e Transf.
Saldo em
31-12-2020
Propriedades de Investimento 92 425 0 92 425
Inventários (nota 13) 268 658 268 658
Clientes (nota 14) 4 401 693 59 290 090 14 322 ( 89 761) ( 4 694) 63 611 650
Outros devedores cob. Duvidosa (nota 15) 1 691 884 3 396 558 - (2 638) 5 085 804
6 454 660 - 59 290 090 3 410 880 (89 761) (7 332) 69 058 537
31/12/2021 31/12/2020
Impostos e Taxas 58 120 62 552
Correções exercícios anteriores 48 508 10 890
Insuficiência de estimativa 0 0
Outros 2 260 533 68 924
2 367 161 142 366
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 97
34. Resultados Financeiros
Os resultados financeiros nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2021 e 2020 tinham a
seguinte composição:
35. Impostos Sobre o Rendimento
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2020, esta rubrica apresentava a seguinte
composição:
31/12/2021 31/12/2020
Gastos e Perdas Financeiras
Juros suportados
Empréstimos 844 278 840 274
Contratos de locação 26 082 28 082
Factoring 41 569 26 868
Mora e compensatórios 521 988 222 687
Net Present Value 0 165 469
Outros 111 530 225 564
1 545 447 1 508 944
Serviços bancários
Diferenças de câmbio desfavoráveis 26 852 45 283
Outros gastos financeiros 64 582 87 816
91 434 133 099
1 636 881 1 642 043
Proveitos e Ganhos Financeiros
Juros obtidos 626 374 040
Diferenças de câmbio favoráveis 395 946 4 025
Outros proveitos financeiros 0 1
396 572 378 066
Resultado Financeiro (1 240 309) (1 263 977)
31/12/2021 31/12/2020
Imposto corrente 1 098 378 1 861 291
Imposto diferido (764 536) (774 105)
333 842 1 087 186
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 98
36. Resultado Líquido por Ação
31/12/2021 31/12/2020
Resultados Antes de Impostos 2 941 185 3 035
Impostos à taxa 617 649 637
Multas, coimas, juros compensatórios 96 249 53 167
Correções relativas ao ano anterior 47 731 1 626
(Excesso) / Insuf. estimativa imposto - 139 574
Tributação Autónoma 141 847 152 481
Derrama 70 787 69 683
Outros (640 421) 670 018
Imposto sobre o Rendimento do Exercício 333 842 1 087 186
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 99
37. Compromissos
À data de 31 de dezembro de 2021, os compromissos financeiros das empresas do Grupo Reditus
que não figuram no balanço referentes a garantias bancárias, eram como segue (para além das já
mencionadas nas notas 21 e 22):
38. Contingências
No âmbito de inspeções fiscais realizadas pela Administração Fiscal (adiante designada por “AT”),
foram identificadas algumas situações de potenciais contingências, prontamente contestadas
pela Empresa junto da AT, sob a forma de reclamações graciosas e de recursos hierárquicos, ou
junto dos Tribunais, sob a forma de impugnações judiciais, que na presente data se encontram
pendentes de decisão. O montante total dos impostos reclamados pela AT é de aproximadamente
4,9 milhões de euros adicionado de juros, embora seja entendimento da Administração da Reditus
e dos seus assessores que a possibilidade destes processos terem um desfecho desfavorável é
remota, pelo que não é provável vir a concretizar-se o seu pagamento.
Indicam-se de seguida as situações referentes a cada empresa:
• Reditus SGPS: A Empresa foi notificada para proceder a correções em sede de IRC no
montante em cerca de 4,9 milhões de euros adicionado de juros e custas (cerca de 2,5
milhões de euros), com referência aos anos de 2005 a 2007 (cerca de 2,4 milhões de euros)
e aos anos de 2013 a 2015 (cerca de 2,3 milhões de euros), assim como a uma correção de
IRC 2019, adicionado de coimas de IVA e IRC (cerca de 0,2 milhões euros). É, contudo,
convicção da Administração que os juros e custas não são devidos tendo em consideração as
impugnações descritas e o processo de reestruturação do grupo que se encontra em curso:
(i) A liquidação de IRC referente a 2004 não envolve imposto a pagar, refletindo-se em
correções dos exercícios posteriores. A Empresa aguarda o desfecho da impugnação judicial
que apresentou relativamente à liquidação de 2005, na parte em que não lhe foi dada razão
em sede do recurso hierárquico. Os recursos hierárquicos que a Empresa apresentou,
relativamente às liquidações referentes aos exercícios de 2006 e 2007, foram parcialmente
deferidos, sendo que a única questão que se mantém em relação a estes dois exercícios se
prende com o reporte de prejuízos de exercícios anteriores, dependente do resultado da
impugnação deduzida contra o IRC de 2005.
(ii) As correções de IRC referente aos períodos de 2013 a 2015 não envolve imposto a pagar,
refletindo-se nas correções dos exercícios posteriores. A Empresa aguarda o desfecho da
impugnação judicial que apresentou relativamente às respetivas liquidações;
À ordem de Origem Valor (Euros)
Diversos Clientes Bom cumprimento das obrigações contratuais
341 249
Diversos Fornecedores Bom cumprimento das obrigações contratuais
3 492
344 741
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 100
• Tora: Nos termos legais, a Tora requereu ao Senhor Ministro das Finanças que a sociedade
mantivesse o direito à dedução de prejuízos fiscais de 2005 a 2009, não obstante ter havido
alteração da composição acionista em mais de 50% do capital social. Considerando que havia
razões económicas que justificavam a manutenção desse direito à dedução dos prejuízos e
considerando que a alteração da composição acionista não teve como objetivo um
aproveitamento abusivo desse direito à dedução dos prejuízos, sempre se entendeu como
provável o deferimento do pedido. A AT, através de Relatório de Inspeção, corrigiu a quase
totalidade dos prejuízos apurados nos exercícios de 2005 a 2009, apresentando uma
liquidação adicional de imposto no montante de cerca de 66 mil euros e notificou a sociedade
do arquivamento do pedido de manutenção do reporte de prejuízos por alteração na
titularidade do capital. A Tora impugnou judicialmente a correção dos prejuízos fiscais,
correndo os termos do processo no Tribunal Tributário de Lisboa, e simultaneamente
apresentou recurso hierárquico da decisão de arquivamento do pedido de manutenção do
reporte de prejuízos por alteração na titularidade do capital.
• Refletindo o efeito da desconsideração dos prejuízos fiscais dos anos 2005 a 2009 da Tora, a
AT notificou a empresa da decisão de indeferimento da reclamação graciosa que esta havia
apresentado contra a liquidação adicional de 2011, no montante de 102 mil euros, tendo a
empresa interposto recurso hierárquico da decisão.
Nesta data a sociedade aguarda o desfecho destes processos entendendo como provável a
decisão a seu favor.
39. Partes Relacionadas
Os saldos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2020 e as transações efetuadas com
outras partes relacionadas excluídas da consolidação, nos exercícios findos em 31 de dezembro
de 2021 e 2020, eram os seguintes:
SALDOS:
a) A rubrica Parroute refere-se a um adiantamento efetuado no montante de 1.500.000 € e
encontra-se explicado na nota 15 a).
Outras contas Outras contas
Clientes a receber a pagar Fornecedores
AHS Investimentos SGPS, S.A. 9 607 - - -
Parroute SGPS a) 6 097 - - 13 806
Companhia das Quintas, S.A. 1 636 - - 822
Lanifos - Soc Financiamento, Lda - - - (14 396)
Portuvinus - Wine & Spirits, S.A. - - - 7 000
17 340 - - 7 232
31/12/2021
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 101
TRANSAÇÕES:
Em 2021 e 2020 não houve transações com partes relacionadas e com administradores da
sociedade.
Não foram concedidas quaisquer autorizações nos termos do Artigo 397º do Código das
Sociedades Comerciais, pelo que nada há a indicar para efeito do nº 2 da alínea e) do Artigo 66º
do Código das Sociedades Comerciais.
A empresa não detém qualquer sucursal, tanto em território nacional como no estrangeiro.
No exercício findo a 31 de dezembro de 2021 não foi paga nenhuma componente variável de
remuneração da Administração, nem a título de cessação de mandato. A componente fixa foi a
seguinte:
40. Locações Operacionais
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2020, esta rubrica tinha a seguinte composição:
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2020, os pagamentos mínimos não canceláveis
das locações eram como segue:
Não existem rendas contingentes.
31/12/2021 31/12/2020
Executivos
Francisco Santana Ramos 120 000 40 000
Helder Matos Pereira 110 000 80 833
230 000 120 833
Não Executivos
0 0
230 000 120 833
Montantes reconhecidos como gasto: 31/12/2021 31/12/2020
Pagamentos mínimos de locação operacional Instalações / Equipamento 596 708 588 171
Montantes reconhecidos como gasto: 31/12/2021 31/12/2020
Pagamentos mínimos de renting de viaturas
198 901 216 556
Responsabilidades assumidas: 31/12/2021 31/12/2020
até 1 ano 566 664 628 716
entre 1 e 5 anos 444 774 384 121
mais de 5 anos - -
1 011 438 1 012 837
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 102
41. Remunerações Atribuídas aos Auditores
A remuneração total auferida pelos auditores e por outras entidades pertencentes às mesmas
redes, por serviços prestados às empresas do Grupo Reditus, ascendeu a um total de 89.900 euros
em 31 de dezembro de 2021, que se subdivide de acordo com o indicado abaixo:
42. Eventos Subsequentes à Data do Balanço
Como factos relevantes ocorridos em 2022, até à data de emissão do presente relatório
destacamos:
PER GTO Consulting
Decorrente do plano estratégico de reestruturação do Grupo, que está a ser desenvolvido para a
reestruturação do seu passivo global, nomeadamente os passivos bancário, fiscal e operacional,
a sua participada GTO Consulting, S.A. (adiante designada por “GTO”) submeteu em data de 20
de fevereiro de 2021, um processo “PER - Processo Especial de Revitalização”.
A recuperação da empresa terá por base a sua rentabilidade, o ajustamento e racionalização da
sua estrutura de custos, e a adequação do passivo à expectativa de meios libertos, com o
cumprimento dos compromissos assumidos com todas as entidades, nomeadamente os clientes,
fornecedores, bancos e estado, ex-colaboradores, bem como a manutenção dos postos de
trabalho atuais.
O plano de recuperação, após a reclamação de créditos efetuada pelos seus credores, foi votado
favoravelmente pela maioria dos credores, homologado pelo juiz e com sentença de trânsito em
julgado em 14 de setembro de 2021.
Este plano encontra-se em execução em 2022 de acordo com as medidas delineadas pelo que a
Administração está confiante no atingimento dos resultados definidos.
PER Techinfor
Decorrente do plano estratégico de reestruturação do grupo, que está a ser desenvolvido para a
reestruturação do seu passivo global, nomeadamente o passivo bancário, fiscal e operacional, a
sua participada Techinfor, submeteu um processo “PER - Processo Especial de Revitalização” que
foi homologado com sentença de trânsito em julgado ocorrida na data de 18 de maio de 2021.
31/12/2021 31/12/2020
Serviços de revisão legal de contas
BDO & Associados, SROC
44 900 44 910
Auren Auditores & Associados, SROC
45 000 45 000
89 900 89 910
Outros Serviços que não o de revisão legal de contas
0 0
89 900 89 910
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 103
O plano de reestruturação apresentado e aprovado pelos credores, encontra-se em execução em
2022 de acordo com as medidas delineadas pelo que a Administração está confiante no
atingimento dos resultados definidos.
Covid-19
Desde o início de 2020 que a Reditus monitoriza a situação da pandemia de COVID-19 de muito
perto, recorrendo à informação disponibilizada pelas entidades oficiais a nível nacional e
internacional.
A propagação do vírus SARS-CoV-2, teve um impacto na economia, no emprego e nas empresas
muito significativo e a Reditus, embora seja das organizações menos afetadas, não é imune a este
tipo de situações, principalmente se se prolongarem por muito tempo.
O Conselho de Administração constituiu um grupo de trabalho ad hoc multidisciplinar por si
coordenado e que inclui os responsáveis dos mercados e de áreas de suporte (RH, SHST,
Financeira, Jurídica, IT, Comunicação, Logística e Segurança) que reúne frequentemente
(diariamente durante o período de um ano compreendido entre março de 2020 e março de 2021
e na presente data numa base bissemanal) para poder avaliar os dados sobre o impacto da crise
nas várias dimensões da organização (saúde das pessoas, operações, atividade comercial,
desempenho económico e financeiro e estratégia a curto e médio prazo) e reagir
coordenadamente.
Grupo Ad hoc para o Covid-19
Apesar de se verificar um progressivo levantamento das medidas de controlo do risco de
transmissão da COVID-19, o Conselho de Administração mantém ativo o estado de contingência
de acordo com o cenário de pandemia previsto no PCN (Plano de Continuidade do Negócio da
Reditus), procurando assim minimizar o impacto da doença na Reditus e nas partes interessadas.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 104
Recebimentos de clientes angolanos
Durante o mês de novembro de 2022, foi recebido o montante de 10,858 milhões de euros de
clientes do sector público angolano através da linha protocolada entre Portugal – Angola para
cobertura de riscos de exportações nacionais de bens, serviços e equipamentos, cujo recebimento
será assegurado em Portugal em euros.
Assim, à data do presente relatório, o Conselho de Administração continua a considerar que
dispõe dos recursos e meios necessários para manter a atividade e que se mantém válido o
pressuposto da continuidade das operações utilizado nas demostrações financeiras agora
apresentadas.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 105
PARTE III – RELATÓRIO SOBRE O GOVERNO DA SOCIEDADE
PARTE I - INFORMAÇÃO OBRIGATÓRIA SOBRE ESTRUTURA ACIONISTA, ORGANIZAÇÃO
E GOVERNO DA SOCIEDADE
A. ESTRUTURA ACIONISTA
I. Estrutura de capital
1. Estrutura de capital (capital social, número de ações, distribuição do capital pelos acionistas,
etc), incluindo indicação das ações não admitidas à negociação, diferentes categorias de ações,
direitos e deveres inerentes às mesmas e percentagem de capital que cada categoria representa
(Art. 245.º-A, n.º 1, al. a)).
Em 31 de dezembro de 2021, o capital social era de 14.638.691 euros, integralmente subscrito e
realizado em dinheiro, representado por 14.638.691 ações com valor nominal unitário de 1 (um)
euro.
As ações são todas tituladas e nominativas.
Todos os direitos e deveres inerentes a todas as ações são iguais. As ações encontram-se todas
admitidas à negociação.
2. Restrições à transmissibilidade das ações, tais como cláusulas de consentimento para a
alienação ou limitações à titularidade de ações (Art. 245.º-A, n.º 1, al. b)).
O contrato de sociedade não prevê qualquer restrição à transmissibilidade ou titularidade das
ações.
ESTRUTURA ACIONISTA
24,74% - MIGUEL PAIS DO AMARAL
10,12% - FAMILIA MOREIRA RATO
6,05% - DANIEL BERNARDES OLEIRO
5,34% - FERNANDO FONSECA SANTOS
2,66% - MIGUEL FERREIRA
1,66% - GREENDRY
1,74% - AÇÕES PRÓPRIAS
47,69% - FREE FLOAT
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 106
3. Número de ações próprias, percentagem de capital social correspondente e percentagem de
direitos de voto a que corresponderiam as ações próprias (art. 245.º-A, n.º 1, al. a).
Em 31 de dezembro de 2021, a Reditus SGPS detinha em carteira 255.183 ações próprias,
representativas de 1,74% do capital social.
4. Acordos significativos de que a sociedade seja parte e que entrem em vigor, sejam alterados
ou cessem em caso de mudança de controlo da sociedade na sequência de uma oferta pública
de aquisição, bem como os efeitos respetivos, salvo se, pela sua natureza, a divulgação dos
mesmos for seriamente prejudicial para a sociedade, exceto se a sociedade for especificamente
obrigada a divulgar essas informações por força de outros imperativos legais (art. 245.º-A, n.º
1, al. j).
A Sociedade não tem conhecimento de quaisquer acordos significativos que entrem em vigor,
sejam alterados ou cessem em caso de mudança de controlo da sociedade.
5. Regime a que se encontre sujeita a renovação ou revogação de medidas defensivas, em
particular aquelas que prevejam a limitação do número de votos suscetíveis de detenção ou de
exercício por um único acionista, de forma individual ou em concertação com outros acionistas.
A sociedade não adotou medidas defensivas, em particular aquelas que prevejam a limitação do
número de votos suscetíveis de detenção ou de exercício por um único acionista, de forma
individual ou em concertação com outros acionistas.
6. Acordos parassociais que sejam do conhecimento da sociedade e possam conduzir a
restrições em matéria de transmissão de valores mobiliários ou de direitos de voto (art. 245.º-
A, n.º 1, al. g).
A sociedade desconhece a existência de qualquer acordo parassocial.
II. Participações Sociais e Obrigações detidas
7. Identificação das pessoas singulares ou coletivas que, direta ou indiretamente, são titulares
de participações qualificadas (art. 245.º-A, n.º 1, als. c) e d) e art. 16.º), com indicação detalhada
da percentagem de capital e de votos imputável e da fonte e causas de imputação.
No quadro abaixo indicamos as participações qualificadas no capital social da Reditus
SGPS, SA a 31 de dezembro de 2021:
Titular
Nº de
Acções
%
Capital
Social
%
Direitos
de Voto
Miguel Maria de Sá Pais do Amaral
Diretamente
0
0,00%
0,00%
Através da Courical Holding SGPS (dominada pelo acionista)
1.382.027
9,44%
9,61%
Através da AHS Investimentos, SGPS, S.A. (dominada pelo acionista)
2.239.177
15,30%
15,57%
Total imputável
3.621.204
24,74%
25,18%
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 107
URCOM - Urbanização e Comércio, SA
Diretamente
0
0,00%
0,00%
Através da Lisorta, Lda (dominada pelo acionista)
1.210.124
8,27%
8,41%
Através de Vicente Moreira Rato (gerente da sociedade)
271.316
1,85%
1,89%
Total imputável
1.481.440
10,12%
10,30%
Daniel Filipe Bernardes Oleiro
Diretamente
886.283
6,05%
6,16%
Total imputável
886.283
6,05%
6,16%
Fernando Manuel Cardoso Malheiro da Fonseca Santos
Diretamente
782.135
5,34%
5,44%
Total imputável
782.135
5,34%
5,44%
Rui Miguel de Freitas e Lamego Ferreira
Através da Sociedade Hotlap, Engenharia, Consultoria e
Investimentos, Lda.
278.135
1,89%
1,93%
Através da Sociedade NewSight Serviços, Lda.
112.561
0,77%
0,78%
Total imputável
490.696
2,66%
2,71%
8. Indicação sobre o número de ações e obrigações detidas por membros dos órgãos de
administração e de fiscalização.
Nos termos e para os efeitos do disposto no artigo 447.º do CSC, em particular o respetivo n.º 5,
o número de ações detidas pelos membros dos órgãos de administração da Reditus, bem como,
todas as suas aquisições ou alienações de titularidade, por referência ao exercício de 2021, são
como se segue:
Conselho de Administração
Transações de 2021
Nº de Ações em 2021
Aquisições
Alienações
Diretas
Indiretas
Total
José António da Costa Limão Gatta
0
0
0
3.869
3.869
Fernando Manuel Fonseca Santos
0
0
782.135
0
782.135
Francisco José Martins Santana Ramos
0
0
0
0
0
Hélder Filipe Ribeiro Matos Pereira
0
0
0
0
0
António Santos Rolim Fuschini Serra
0
0
0
0
0
Os membros do Conselho Fiscal, composto pelo Dr. Armando Jorge de Carvalho Costa e Silva, Dr.
Luís Henriques de Lancastre de Lima Raposo, Drª Sónia Maria Soares Aguiar e Dra. Sofia
Bettencourt Domingos (suplente) não detinham quaisquer ações em 31 de dezembro de 2021,
nem realizaram durante o ano de 2021 quaisquer transações relativamente àqueles valores
mobiliários.
No que reporta a obrigações, a Reditus SGPS não possui obrigações cotadas em mercado.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 108
9. Poderes especiais do órgão de administração, nomeadamente no que respeita a deliberações
de aumento do capital (art. 245.º-A, n.º 1, al. i),
No que respeita a deliberações de aumento de capital, o Conselho de Administração poderá, por
simples deliberação, aumentar o capital social, por entradas em dinheiro, por uma ou mais vezes,
até ao limite, de cento e vinte milhões de euros (artigo 6.º dos estatutos da Sociedade).
Desde a constituição da sociedade (1990), que os respetivos estatutos conferem a possibilidade
do capital social poder ser elevado, por entradas em dinheiro, por uma ou mais vezes, por simples
deliberação do Conselho de Administração, apenas tendo sido sucessivamente aumentado o valor
máximo a deliberar pelo Conselho de Administração. O exercício deste direito pelo Conselho de
Administração não está sujeito a qualquer prazo.
Esta prerrogativa foi utilizada uma única vez pelo Conselho de Administração, nomeadamente no
aumento de capital de 44.630.250 euros para 51.557.265 euros destinado a financiar a estratégia
da Reditus de crescimento por aquisições, deliberado na reunião do dia 2 de julho de 2010.
Em março de 2011, foi realizado um aumento de capital no montante de 21.636.190 euros através
de uma Oferta Pública de Subscrição.
10. Relações significativas de natureza comercial entre os (as) titulares de participações
qualificadas e a sociedade
Durante o ano de 2021 não se verificaram transações entre os titulares de participações
qualificadas e/ou partes relacionada e a Sociedade.
B. ÓRGÃOS SOCIAIS E COMISSÕES
I. ASSEMBLEIA GERAL
a) Composição da Mesa da Assembleia Geral
11. Identificação e cargo dos membros da mesa da Assembleia Geral e respetivo mandato (início
e fim).
Durante o exercício de 2021, a Mesa da Assembleia Geral da Sociedade teve a seguinte
composição:
Membro da Mesa da Assembleia Geral
Categoria
Pedro Miguel Patrício Raposo
Presidente
Diogo Maria d’Orey Manoel
Vice-Presidente
Leila Catarina de Matos Cardigos Leitão Grácio de Matos Cardigos cio
Secretária
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 109
b) Exercício do direito de voto
12. Eventuais restrições em matéria de direito de voto, tais como limitações ao exercício do
voto dependente da titularidade de um número ou percentagem de ações, prazos impostos
para o exercício do direito de voto ou sistemas de destaque de direitos de conteúdo patrimonial
(art. 245.º-A, n.º 1, al. f);
De acordo com o disposto no artigo 9.º dos Estatutos, a Assembleia Geral é composta pelos
acionistas titulares de um número de ações, que lhes confiram pelo menos um voto e a cada ação
corresponde um voto.
Só poderão participar nas Assembleias Gerais e aí discutir e votar, os acionistas que na Data de
Registo, correspondente às zero horas (GMT) do quinto dia de negociação anterior ao da
realização da Assembleia Geral, forem titulares de ações.
Os acionistas que pretendam participar em Assembleia Geral deverão declará-lo, por escrito, ao
presidente da mesa da Assembleia Geral e ao intermediário financeiro onde a conta de registo
individualizado esteja aberta, até ao final do sexto dia de negociação anterior ao da realização da
Assembleia Geral, podendo, para o efeito, no caso de declaração remetida ao Presidente da mesa
da Assembleia Geral, utilizar o correio eletrónico.
Apenas serão admitidos a participar e votar na Assembleia Geral, os acionistas relativamente aos
quais tiverem sido recebidas, pelo presidente da Mesa da Assembleia Geral, a pedido daqueles, e
até ao final do dia da Data de Registo, declarações sobre o número de ações registadas em nome
destes, com referência à Data de Registo, remetidas pelos intermediários financeiros onde as
respetivas contas de registo individualizado estejam abertas.
Não existem quaisquer ações que não confiram direito de voto ou que estabeleçam que não sejam
contados direitos de voto acima de certo número, quando emitidos por um só acionista ou por
acionistas com eles relacionados.
Não existem quaisquer regras estatuárias sobre quóruns constitutivos e deliberativos, regendo-
se a Assembleia Geral de acordo com as regras previstas no Código das Sociedades Comerciais.
Os acionistas poderão fazer-se representar nas Assembleias Gerais por qualquer pessoa, bastando
para prova do mandato, uma simples carta mandadeira, com assinatura, sem necessidade de
reconhecimento legal, dirigida ao Presidente da Mesa da Assembleia Geral, em mão, por correio
ou mensagem de correio eletrónico e recebido até à véspera da reunião.
De acordo com o disposto no artigo 10.º dos Estatutos, os acionistas da Reditus com direito a voto
poderão exercê-lo por correspondência, nos termos e condições expressos na convocatória para
a Assembleia Geral. Os acionistas deverão fazer chegar, até ao terceiro dia útil anterior à data da
Assembleia Geral, à sede da Sociedade uma carta registada com aviso de receção dirigida ao
Presidente da Mesa da Assembleia Geral, com a posição exterior da menção “voto por
correspondência” e com indicação da reunião da Assembleia Geral a que respeitam. A carta deve
conter a declaração de voto indicando o nome completo ou designação social do Acionista e o
sentido de voto em relação a cada um dos pontos da respetiva ordem de trabalhos. A declaração
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 110
de voto deve ser assinada, devendo o acionista signatário, sendo pessoa singular, juntar cópia do
bilhete de identidade ou de documento equivalente emitido por autoridade competente da União
Europeia ou, ainda, do passaporte, ou, sendo pessoa coletiva, a pôr o respetivo carimbo e indicar
a qualidade do representante. Para além da declaração de voto, a referida carta deve conter o
certificado que comprove legitimação para o exercício do direito de voto emitido pela entidade
registadora ou pelo depositário.
A Reditus disponibiliza, através do site institucional www.reditus.pt, o modelo para o exercício do
direito de voto por correspondência nas assembleias-gerais.
De acordo com o nº 3 do artigo 10º dos Estatutos da Reditus, a carta contendo a declaração de
voto deverá ser recebida pela sociedade até ao terceiro dia útil anterior à data da Assembleia
Geral.
Não está previsto o exercício do direito de voto por meios eletrónicos, pois a Sociedade considera,
tendo em conta a sua estrutura acionista e sua reduzida dispersão de capital, que se encontra
totalmente assegurada a participação dos seus acionistas nas assembleias gerais através do voto
por correspondência e dos mecanismos de representação.
13. Indicação da percentagem máxima dos direitos de voto que podem ser exercidos por um
único acionista ou por acionistas que com aquele se encontrem em alguma das relações do n.º
1 do art. 20.º.
Não existe uma percentagem máxima dos direitos de voto que podem ser exercidos por um único
acionista ou por acionistas que com aquele se encontrem em alguma das relações do n.º 1 do art.
20.º.
14. Identificação das deliberações acionistas que, por imposição estatutária, só podem ser
tomadas com maioria qualificada, para além das legalmente previstas, e indicação dessas
maiorias.
Não existem quaisquer deliberações acionistas que, por imposição estatutária, só possam ser
tomadas com maioria qualificada, para além das legalmente previstas.
II. ADMINISTRAÇÃO E SUPERVISÃO
(Conselho de Administração, Conselho de Administração Executivo e Conselho Geral e de
Supervisão)
a) Composição
15. Identificação do modelo de governo adotado.
A Reditus adota o modelo monista que integra os seguintes órgãos sociais eleitos pela Assembleia
Geral: o Conselho de Administração, o Conselho Fiscal e o Revisor Oficial de Contas.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 111
16. Regras estatutárias sobre requisitos procedimentais e materiais aplicáveis à nomeação e
substituição dos membros, consoante aplicável, do Conselho de Administração, do Conselho de
Administração Executivo e do Conselho Geral e de Supervisão (art. 245.º-A, n.º 1, al. h).
Os Estatutos da Reditus não preveem quaisquer regras especiais relativas à nomeação e
substituição dos membros do Conselho de Administração e, quando tem, da Comissão Executiva.
Tais matérias estão apenas sujeitas ao regime legal geral.
17. Composição, consoante aplicável, do Conselho de Administração, do Conselho de
Administração Executivo e do Conselho Geral e de Supervisão, com indicação do número
estatutário mínimo e máximo de membros, duração estatutária do mandato, número de
membros efetivos, data da primeira designação e data do termo de mandato de cada membro.
Nos termos do artigo 13.º dos Estatutos, o Conselho de Administração é composto por três a
dezassete membros, eleitos pela Assembleia Geral de três em três anos.
Na Assembleia Geral realizada em 30 de junho de 2020 foram eleitos os seguintes membros do
Conselho de Administração para o triénio 2020-2022:
• Francisco José Martins Santana Ramos
• José António da Costa Limão Gatta
• Fernando Manuel Cardoso Malheiro da Fonseca Santos
• Hélder Filipe Ribeiro Matos Pereira
• António Santos Rolim Fuschini Serra
O Conselho de Administração poderá delegar num ou mais administradores ou numa Comissão
Executiva constituída por dois a cinco administradores, a gestão corrente da sociedade, cabendo
ainda ao Conselho de Administração a escolha do Presidente.
No presente mandato do Conselho de Administração, durante o exercício de 2021, não foi
constituída Comissão Executiva.
18 Distinção dos membros executivos e não executivos do Conselho de Administração e,
relativamente aos membros não executivos, identificação dos membros que podem ser
considerados independentes, ou, se aplicável, identificação dos membros independentes do
Conselho Geral e de Supervisão.
O Conselho de Administração inclui um número adequado de membros não executivos que
garantem a efetiva capacidade de acompanhamento, supervisão, fiscalização e avaliação da
atividade dos membros executivos, tendo em conta, em particular, a estrutura acionista e a
dispersão de capital da Reditus. Assim, em 31 de dezembro de 2021, o Conselho de Administração
da Reditus integrava dois administradores executivos e três administradores não executivos.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 112
O quadro abaixo indica a composição do Conselho de Administração a 31 de dezembro de 2021:
Membros
Categoria
Francisco José Martins Santana Ramos
Administrador
Hélder Filipe Ribeiro Matos Pereira
Administrador
José António da Costa Limão Gatta
Administrador
Fernando Manuel Fonseca Santos
Administrador
António Santos Rolim Fuschini Serra
Administrador
19. Qualificações profissionais e outros elementos curriculares relevantes de cada um dos
membros, consoante aplicável, do Conselho de Administração, do Conselho Geral e de
Supervisão e do Conselho de Administração Executivo.
Os membros do Conselho de Administração possuem as seguintes qualificações académicas e
experiências profissionais:
Francisco José Martins Santana Ramos é membro do Conselho de Administração da Reditus SGPS
desde julho de 2009. Foi Presidente do Conselho de Administração da Reditus SGPS desde 31 de
outubro de 2014 até 30 de junho de 2020. Desempenhou cargos sociais na AHS Investimentos
SGPS, SA e exerceu funções na Explorer Investments SGPS, na Argos Soditic SA, na Apamilux
Imagem Corporativa SA, na Anodil SA, na Comporcer, na Mckinsey & Company, na Royal Dutch/
Shell e na Aprofabril SA. É Licenciado em Engenharia Civil pelo Instituto Superior Técnico de Lisboa
e possui um mestrado em Gestão de Empresas pela Universidade Nova de Lisboa.
José António da Costa Limão Gatta é membro do Conselho de Administração da Reditus desde
2000. Desempenha o cargo de Presidente da ELAO SGPS, S.A. (desde 1998) e da Giessen
Beteiligungs KG (desde 1995). Anteriormente exerceu funções de membro do Conselho de
Administração e de CEO na Nemotek Technologie S.A. (2010-2013) e na Caléo S.A. (1997-2010),
de administrador na Scorpion Group Ltd (1994-2008), de CEO na Giessen Management GmbH
(1988-1995), de General Manager na Coors Ceramics Europe Ltd. (1986-1987), de European
Manager na General Electric Ceramics Inc (1984-1986), e de Senior Engineer na 3M Electrical
Laboratories GmbH (1980-1984), tendo iniciado a sua atividade profissional na ITT Europe - Int’l
Telecommunications Center (1978-1980) como Software Engineer. É licenciado em Engenharia
Eletrotécnica pela Academia Militar de Lisboa e é membro da Ordem dos Engenheiros.
Hélder Filipe Ribeiro Matos Pereira é membro do Conselho de Administração da Reditus SGPS
desde 5 de dezembro de 2012. Foi Administrador Executivo da Construtora do Tâmega SGPS, da
Construtora do Tâmega SA, Projecol, SA e suas participadas, Diretor Geral da Finertec SGPS e
administrador e gerente das suas participadas, assessor do Presidente do Conselho de
Administração da Brandia SGPS, Diretor Financeiro/Corporate Controller da Netjets Europe (NTA,
SA e Executive Jet, SA) e Audit Manager da Ernst & Young. Licenciado em Gestão e Administração
de Empresas com especialização em Gestão Financeira pelo Instituto Superior de Gestão (ISG)
com uma pós-graduação em Gestão para Executivos na Escola de Pós-Graduação em Ciências
Económicas e Empresariais da Universidade Católica Portuguesa.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 113
Fernando Manuel Cardoso Malheiro da Fonseca Santos é membro do Conselho de Administração
da Reditus desde 2000. Foi administrador do Monza Banco, S.A. Antes de iniciar a sua colaboração
com o Grupo Reditus, assumiu as funções de Presidente do Conselho Fiscal do Crédito Predial
Português (1992-1993), de Administrador de várias holdings (1988-1992) e da ANOP (1976), de
Assessor do Gabinete do secretário de Estado da Comunicação Social na Presidência do Conselho
de Ministros (1976). Exerceu a atividade de advocacia em Luanda (1972-1975), no IPE (Instituto
de Participações do Estado entre 1977-1987), em Lisboa. É licenciado em Direito pela Faculdade
de Direito da Universidade de Lisboa.
António Santos Rolim Fuschini Serra é membro do Conselho de Administração da Reditus desde
junho de 2020. Anteriormente foi Administrador de várias empresas, designadamente da Socopol
- Sociedade Construtora Portuguesa, SA (CFO) entre 1968 e 1997; do grupo Media Capital (CFO)
entre 1997 e 2005; Administrador-Delegado em Angola da OPCA, SA, atual Opway Engenharia, SA
e gerente da Imopway, Lda. entre 2005 e 2012. É licenciado em economia pelo ISE de Lisboa e
Contabilista certificado.
20. Relações familiares, profissionais ou comerciais, habituais e significativas, dos membros,
consoante aplicável, do Conselho de Administração, do Conselho Geral e de Supervisão e do
Conselho de Administração Executivo com acionistas a quem seja imputável participação
qualificada superior a 2% dos direitos de voto.
Não existem. Um acionista com participação qualificada é ele mesmo administrador.
21. Organogramas ou mapas funcionais relativos à repartição de competências entre os vários
órgãos sociais, comissões e/ou departamentos da sociedade, incluindo informação sobre
delegações de competências, em particular no que se refere à delegação da administração
quotidiana da sociedade.
No quadro dos modelos de governo societário autorizados pelo Código das Sociedades
Comerciais, a Reditus adotou o modelo monista que integra como órgãos sociais a Assembleia
Geral, o Conselho de Administração, o Conselho Fiscal e o Revisor Oficial de Contas.
Assembleia
Geral
Conselho de
Administração
BPO
ITO ITC
Conselho
Fiscal
Revisor Oficial
de Contas
Serviços
Partilhados
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 114
O Grupo Reditus encontra-se estruturado em três unidades de negócios: BPO, IT Outsourcing, IT
Consulting e uma área de apoio - Serviços Partilhados.
Os serviços partilhados englobam as áreas funcionais de apoio à gestão do Grupo: Marketing e
Comunicação, Contabilidade, Tesouraria, Faturação e Cobranças, Revenue Assurance, Risco,
Jurídico, Compras e Logística, Recursos Humanos, Informática, Qualidade, Relação com
Investidores e Planeamento e Controlo de Gestão.
A gestão de cada atividade de negócio é assegurada segundo os princípios de autonomia de
gestão e de acordo com os critérios e orientações que derivam do Orçamento Anual de cada área,
revisto e aprovado anualmente pelas respetivas áreas e pelo Conselho de Administração da
Reditus. As orientações estratégicas, operacionais e de investimento dos vários negócios são
definidas no Orçamento Anual cujo controlo é regulado de forma permanente no âmbito de um
sistema de controlo de gestão conduzido pela Administração do Grupo.
A Reditus SGPS, SA é a holding do Grupo responsável pelo desenvolvimento estratégico bem como
pela gestão global das diferentes áreas de negócio.
Órgãos Sociais e Comissões - competências
Assembleia Geral – constitui o órgão máximo da sociedade, sendo composto pela universalidade
dos acionistas. Este órgão social reúne pelo menos uma vez por ano para aprovar o relatório e
contas, a proposta de aplicação de resultados e o parecer da Comissão de Remunerações bem
como avaliar o desempenho do Conselho de Administração e o do Conselho Fiscal.
Conselho de Administração - constitui o órgão responsável pela gestão das atividades da
sociedade, nos termos previstos no Código das Sociedades Comerciais e no contrato de sociedade,
competindo-lhe nomeadamente:
• Adquirir, onerar e alienar quaisquer direitos ou bens móveis e imóveis, sempre que o
considere conveniente para a Reditus;
• Contrair empréstimos e efetuar quaisquer outras operações de crédito no interesse da
Reditus, nos termos e condições que julgar convenientes;
• Constituir mandatários da Reditus seja qual for o alcance e a extensão do mandato;
• Fixar os objetivos e as políticas de gestão da empresa e do grupo;
• Delegar poderes nos seus membros, nos termos estabelecidos nos estatutos;
• Designar o Secretário da sociedade e o respetivo suplente:
• Contratar trabalhadores, estabelecer as suas condições contratuais e exercer o respetivo
poder disciplinar;
• Representar a Reditus em juízo e fora dele, ativa e passivamente, propor ações judiciais,
nelas confessar, transigir e desistir e comprometer-se em árbitros;
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 115
• Abrir, movimentar e cancelar quaisquer contas bancárias da Reditus, depositar e levantar
dinheiro, emitir, aceitar, sacar e endossar cheques, letras e livranças, extratos de fatura e
quaisquer outros títulos de crédito;
• Deliberar sobre a participação no capital de outras sociedades ou sobre a participação
noutros negócios;
• Gerir os negócios da Reditus e praticar todos os atos e operações relativos ao objeto social
que não caibam na competência atribuída a outro órgão social.
O Conselho de Administração poderá delegar num ou mais administradores ou numa Comissão
Executiva constituída por dois ou cinco administradores, a gestão corrente da sociedade, cabendo
ainda ao Conselho de Administração a escolha do Presidente dessa mesma Comissão Executiva
(artigo 13.º, n.º 2 dos Estatutos da Sociedade).
O Conselho de Administração reunirá sempre que o seu Presidente ou outros dois
administradores o convoquem, num mínimo de uma reunião por trimestre, e só poderá deliberar
estando presente ou representados a maioria dos seus membros (artigo 13.º, n.º 7 dos Estatutos
da Sociedade).
Na sua primeira reunião, o Conselho de Administração deverá escolher de entre os seus membros
o respetivo Presidente, e se o entender, até dois Vice-Presidentes (artigo 13.º, n.º 8 dos Estatutos
da Sociedade).
Qualquer administrador poderá, para cada reunião, fazer-se representar por outro administrador,
por carta dirigida ao Presidente do Conselho de Administração (artigo 13.º, n.º 9 dos Estatutos da
Sociedade).
No quadro abaixo, indicamos a composição do Conselho de Administração bem como as
responsabilidades e pelouros dos seus membros durante o exercício de 2021:
Membros
Responsabilidades
Pelouros
Francisco Santana Ramos
Administrador
Coordenação do Conselho
Helder Matos Pereira
Administrador
Financeiro, RH e Revenue Assurance
José António Gatta
Administrador
Acompanhamento e avaliação da gestão da
sociedade
Fernando Fonseca Santos
Administrador
Acompanhamento e avaliação da gestão da
sociedade
António Fuschini Serra
Administrador
Acompanhamento e avaliação da gestão da
sociedade
Nos termos do disposto no artigo 407º n.º 4 do Código das Sociedades Comerciais, as matérias
indelegáveis pelo Conselho de Administração são as seguintes:
a) Cooptação de administradores;
b) Pedido de convocação de Assembleias Gerais;
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 116
c) Elaboração dos Relatórios e Contas Anuais;
d) Prestação de cauções e garantias pessoais ou reais pela Sociedade;
e) Mudança de sede e aumentos de capital;
f) Deliberação sobre projetos de fusão, de cisão e de transformação da Sociedade.
Conselho Fiscal - constitui o órgão responsável pela fiscalização dos negócios da sociedade nos
termos previstos do artigo 16.º dos Estatutos da Reditus, competindo-lhe, em especial:
• Fiscalizar a administração da Sociedade e vigiar pela observância da lei e do Contrato de
Sociedade;
• Verificar a exatidão dos documentos de prestação de contas preparados pelo Conselho
de Administração e fiscalizar a respetiva revisão;
• Elaborar anualmente relatório sobre a sua ação fiscalizadora e dar parecer sobre o
relatório, contas e propostas apresentados pela administração;
• Fiscalizar o processo de preparação e de divulgação de informação financeira;
• Fiscalizar a eficácia do sistema de gestão de riscos e do sistema de controlo;
• Propor à Assembleia Geral a nomeação do revisor oficial de contas;
• Proceder à supervisão e avaliação da atividade do Auditor Externo;
• Convocar a Assembleia Geral sempre que o presidente da respetiva mesa o não faça
devendo fazê-lo;
• Receber as comunicações de irregularidades apresentadas por acionistas, colaboradores
da sociedade ou outros, salvaguardando a confidencialidade das informações
transmitidas e da identidade do transmitente, sempre que esta seja solicitada.
O Conselho Fiscal é o primeiro interlocutor da empresa e o primeiro destinatário dos relatórios
do auditor externo, cuja atividade é por si acompanhada e supervisionada. Este Conselho propõe
o auditor externo, a respetiva remuneração e zela para que sejam asseguradas, dentro da
empresa, as condições adequadas à prestação dos serviços.
Cabe também ao Conselho Fiscal propor à Assembleia Geral a sua destituição sempre que se
verifique justa causa para o efeito.
O Conselho Fiscal dispõe do seu próprio regulamento de funcionamento, no qual se estabelecem
as normas que regulam a sua organização e funcionamento.
Revisor Oficial de Contas - a fiscalização da sociedade compete ao Conselho Fiscal e a um Revisor
Oficial de Contas nos termos previstos do artigo 15.º dos Estatutos da Reditus. O atual Revisor
Oficial de Contas da Reditus é a Auren Auditores & Associados, SROC, SA, representada pelo Dr.
Víctor Manuel Leitão Ladeiro.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 117
Comissão de Análise de Risco, Sustentabilidade, Controlo Interno e Financeiro - esta comissão
possui as seguintes competências:
• Auxiliar o Conselho de Administração no cumprimento das normas legais e
regulamentares do mercado de valores mobiliários aplicáveis à Reditus ou aos membros
do Conselho de Administração, avaliando, a cada momento, o grau de cumprimento
dessas normas;
• Assistir o Conselho de Administração no controlo e supervisão das políticas contabilísticas
e financeiras da Reditus e da divulgação de resultados financeiros, em articulação com a
atividade desenvolvida pelo Órgão de Fiscalização e pelo Auditor Externo, promovendo e
solicitando a informação necessária;
• Analisar a conjuntura económico-financeira, tendo em conta a situação atual e as
perspetivas futuras, no que se refere aos aspetos suscetíveis de influenciar e potenciar a
atividade desenvolvida pelo Grupo Reditus.
• Assistir o Conselho de Administração nas questões relacionadas com a criação e
acompanhamento de sistemas de gestão de risco e controlo interno e na avaliação do
funcionamento de tais sistemas;
• Avaliar e monitorizar os riscos e o desenvolvimento sustentável do Grupo Reditus;
• Identificar potenciais conflitos de interesse relacionados com a execução da atividade da
Sociedade, entre esta e membros dos órgãos de administração e de fiscalização e/ou das
comissões internas;
• Adotar mecanismos que vinculem os mesmos a informar o respetivo órgão ou comissão
sempre que existam factos que possam constituir ou dar causa a um conflito entre os seus
interesses e o interesse social;
• Adotar procedimentos que garantam que o membro em conflito não interfere no
processo de decisão, sem prejuízo do dever de prestação de informações e
esclarecimentos que o órgão, a comissão ou os respetivos membros lhe solicitarem;
Compunham a Comissão de Análise de Risco, Sustentabilidade, Controlo Interno e Financeiro em
31 de dezembro de 2021 os seguintes membros: Hélder Matos Pereira e José António Gatta.
Comissão de Nomeações e Avaliações - esta comissão possui as seguintes competências:
• Identificar potenciais candidatos ao cargo de administrador (em especial quando se trate
do preenchimento do cargo deixado vago por outro administrador) ou a outros cargos de
topo;
• Propor ao Conselho de Administração os membros a designar para a Comissão Executiva;
• Determinar os critérios a considerar na contratação, avaliação do desempenho dos
administradores executivos;
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 118
• Avaliar o desempenho dos administradores executivos, com vista à determinação, pela
Comissão de Remunerações, da componente variável da remuneração;
• Comunicar à Comissão de Remunerações os critérios de avaliação de desempenho
considerados na avaliação dos administradores executivos e o resultado dessa avaliação;
• Analisar e apresentar propostas e recomendações, em nome do Conselho de
Administração, relativas a remunerações e outras compensações dos membros do
Conselho de Administração.
Em 31 de dezembro de 2021, a Comissão de Nomeações e Avaliações era composta pelos
seguintes membros: Fernando Fonseca Santos e José António Gatta.
Comissão de Governo Societário e Responsabilidade Social - esta comissão possui as seguintes
competências:
• Manter o Conselho de Administração e a Comissão Executiva atualizados no que respeita
às alterações legislativas e regulamentares verificadas em matéria de governo societário;
• Acompanhar a aplicação das normas de governo societário do Grupo Reditus;
• Acompanhar a elaboração do Relatório de Gestão, pronunciando-se sobre o capítulo
dedicado ao governo societário;
• Propor ao Conselho de Administração um modelo de Código de Conduta, a pedido deste
órgão, ou caso o entenda conveniente;
• Promover a aplicação pelo Grupo Reditus das melhores práticas nos domínios do governo
societário, responsabilidade social e sustentabilidade;
• Avaliar o desempenho dos administradores executivos, e das comissões existentes na
Reditus, incluindo uma autoavaliação, exclusivamente no que respeita ao cumprimento e
aplicação das normas de governo societário;
• Fomentar a identidade e cultura corporativa.
Em 31 de dezembro de 2021, a Comissão de Governo Societário e Responsabilidade Social era
composta pelos seguintes membros: Fernando Fonseca Santos e José António Gatta.
Comissão de Planeamento Estratégico e Internacional - esta comissão possui as seguintes
competências:
• Assistir o Conselho de Administração na definição da estrutura organizativa e operacional
do Grupo Reditus;
• Assistir o Conselho de Administração no processo de definição, execução e avaliação da
estratégia do Grupo, no que respeita às matérias de (i) diversificação de negócios e
investimentos; (ii) elaboração de planos estratégicos; (iii) políticas de crescimento e
internacionalização do Grupo Reditus;
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 119
• Propor à Comissão Executiva medidas relativas à organização técnico-administrativo da
Sociedade, bem como as normas de funcionamento interno, nomeadamente relativas ao
pessoal e sua remuneração;
Em 31 de dezembro de 2021, a Comissão de Planeamento Estratégico e Internacional era
composta pelos seguintes membros: Hélder Matos Pereira e José António Gatta.
Comissão Operacional - esta comissão possui as seguintes competências:
• Acompanhar a execução e prestar apoio operacional na implementação das deliberações
do Conselho de Administração e da Comissão Executiva, sempre que tal lhe seja
solicitado;
• Coordenação das atividades operacionais a cargo das diversas sociedades do Grupo,
integradas ou não em áreas de negócio;
• Apoiar o Conselho de Administração e a Comissão Executiva na definição dos seus
procedimentos operacionais;
• Facilitar a obtenção de informações para os membros do Conselho de Administração e
das respetivas comissões.
Em 31 de dezembro de 2021, a Comissão Operacional era composta pelos seguintes membros:
Hélder Matos Pereira e José António Gatta.
b) Funcionamento
22. Existência e local onde podem ser consultados os regulamentos de funcionamento,
consoante aplicável, do Conselho de Administração, do Conselho Geral e de Supervisão e do
Conselho de Administração Executivo.
Existem regulamentos de funcionamento do Conselho de Administração e do Conselho Fiscal,
podendo os mesmos ser consultados no sítio da sociedade: http://www.reditus.pt/pt-
pt/investidores/governo-das-sociedades/estatutos-e-regulamentos .
23. Número de reuniões realizadas e grau de assiduidade de cada membro, consoante aplicável,
do Conselho de Administração, do Conselho Geral e de Supervisão e do Conselho de
Administração Executivo, às reuniões realizadas.
Durante o exercício de 2021, em virtude das várias medidas restritivas motivadas pela pandemia
Covid-19, o conselho de administração privilegiou as reuniões por videoconferência e outros
meios de comunicação à distância, acabando por reunir sem curar de dar cumprimento às
formalidades de convocação e documentação em ata.
24. Indicação dos órgãos da sociedade competentes para realizar a avaliação de desempenho
dos administradores executivos.
A avaliação do desempenho dos administradores executivos é realizada pela Comissão de
Nomeações e Avaliações.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 120
25. Critérios pré-determinados para a avaliação de desempenho dos administradores
executivos.
Os critérios mensuráveis pré-determinados para a avaliação de desempenho dos administradores
executivos consideram o real crescimento da empresa que é medido por uma ponderação
conjugada do resultado líquido consolidado, do EBITDA e da evolução anual da cotação das ações.
Estes critérios tomam como referência a relevância das áreas de gestão executiva que constituem
o pelouro de cada administrador e o número de anos no exercício.
26. Disponibilidade de cada um dos membros, consoante aplicável, do Conselho de
Administração, do Conselho Geral e de Supervisão e do Conselho de Administração Executivo,
com indicação dos cargos exercidos em simultâneo em outras empresas, dentro e fora do grupo,
e outras atividades relevantes exercidas pelos membros daqueles órgãos no decurso do
exercício.
Francisco José Martins Santana Ramos
a) Cargos em sociedades do Grupo Reditus:
• Cargo de Presidente do Conselho de Administração
Reditus Gestão, S.A
• Cargo de Administrador
Reditus, Sociedade Gestora de Participações Sociais, S.A.
ALL2IT Infocomunicações, S.A.
Partblack, S.A.
Reditus Imobiliária, S.A.
Ogimatech, S.A.
Tora, S.A.
Reditus CIS – Consultancy, information & Security, Lda.
b) Cargos em outras sociedades:
Não exerce.
Hélder Filipe Ribeiro Matos Pereira
a) Cargos em sociedades do Grupo Reditus:
• Cargo de Administrador/Gerente
Reditus, Sociedade Gestora de Participações Sociais, S.A.
ALL2IT Infocomunicações, S.A.
Reditus Gestão, S.A.
Reditus Imobiliária, S.A.
Techinfor, S.A.
Reditus Consulting, S.A.
Reditus Business Products, S.A.
GTO Consulting, S.A.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 121
Reditus Networks Innovation, Lda.
SolidNetworks – Business Consulting, Lda.
Reditus CIS – Consultancy, information & Security, Lda.
Simplexplain, Lda.
b) Cargos em outras sociedades:
• Cargo de Gerente
Portugal Rentals, Lda.
EuroDingue, Lda.
Tradecomp II, Lda.
José António da Costa Limão Gatta
a) Cargos em sociedades do Grupo Reditus:
• Cargo de Administrador
Reditus, Sociedade Gestora de Participações Sociais, S.A.
b) Cargos em outras sociedades:
• Cargo de Presidente do Conselho de Administração
Elao, SGPS, S.A.
Giessen Beteiligungs KG (Munique, Alemanha)
Fernando Manuel Cardoso Malheiro da Fonseca Santos
a) Cargos em sociedades do Grupo Reditus:
• Cargo de Presidente do Conselho de Administração
ALL2IT Infocomunicações, S.A.
• Cargo de Administrador
Reditus, Sociedade Gestora de Participações Sociais, S.A.
b) Cargos em outras sociedades:
Não exerce.
António Santos Rolim Fuschini Serra
a) Cargos em sociedades do Grupo Reditus:
• Cargo de Administrador
Reditus, Sociedade Gestora de Participações Sociais, S.A.
b) Cargos em outras sociedades:
• Cargo de Administrador
AHS Investimentos SGPS, SA
Greypart SGPS, SA
Partbleu, SGPS, SA
• Sócio-gerente e CEO
FSK-Kapital, Lda. – Angola
Conspol, Lda. (Consultoria)
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 122
• Gerente
Diana- Sociedade de Promoção e Investimentos Imobiliários, Unipessoal, Lda.
Lanifos – Sociedade de Financiamentos, Lda.
Quinta de Pancas Vinhos Unipessoal, Lda.
Companhia das Quintas SGPS, SA
Companhia das Quintas Vinhos, SA
Todos os administradores - Executivos e Não-Executivos - manifestaram a disponibilidade máxima
para o desempenho do cargo e para a prossecução dos objetivos estabelecidos, tendo esta sido
confirmada pela sua assiduidade para participarem nas acima referidas reuniões por
videoconferência e outros meios de comunicação à distância, assim como pelo trabalho
desenvolvido no seio do Grupo Reditus.
c) Comissões no seio do órgão de administração ou supervisão e administradores-delegados
27. Identificação das comissões criadas no seio, consoante aplicável, do Conselho de
Administração, do Conselho Geral e de Supervisão e do Conselho de Administração Executivo,
e local onde podem ser consultados os regulamentos de funcionamento.
De acordo com as melhores práticas de governo da sociedade e como forma de melhorar a
eficiência operacional do seu Conselho de Administração, a Reditus SGPS criou cinco comissões
especializadas de acompanhamento ou apoio ao Conselho de Administração:
• Comissão de Análise de Risco, Sustentabilidade, Controlo Interno e Financeiro
• Comissão de Nomeações e Avaliações
• Comissão de Governo Societário e Responsabilidade Social
• Comissão de Planeamento Estratégico e Internacional
• Comissão Operacional
Apenas existe regulamento para a Comissão Executiva que pode ser consultado no sítio da
sociedade, as restantes cinco comissões especializadas não têm regulamentos de funcionamento.
28. Composição, se aplicável, da comissão executiva e/ou identificação de administrador(es)
delegado(s).
No mandato em curso, e durante o exercício de 2021, o Conselho de Administração não delegou
os seus poderes, ou parte deles, numa Comissão Executiva.
29. Indicação das competências de cada uma das comissões criadas e síntese das atividades
desenvolvidas no exercício dessas competências.
As competências das Comissões Especializadas encontram-se descritas no ponto 21 do presente
relatório.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 123
III. FISCALIZAÇÃO
(Conselho Fiscal, Comissão de Auditoria ou Conselho Geral e de Supervisão)
a) Composição
30. Identificação do órgão de fiscalização correspondente ao modelo adotado.
A sociedade tem como órgão de fiscalização, o Conselho Fiscal tendo, portanto, adotado, dentro
dos modelos de governo societário autorizados pelo Código das Sociedades Comerciais, o modelo
monista.
31. Composição, consoante aplicável, do Conselho Fiscal, da Comissão de Auditoria, do
Conselho Geral e de Supervisão ou da Comissão para as Matérias Financeiras, com indicação do
número estatutário mínimo e máximo de membros, duração estatutária do mandato, número
de membros efetivos, data da primeira designação e data do termo de mandato de cada
membro, podendo remeter-se para ponto do relatório onde já conste essa informação por força
do disposto no n.º 17.
Nos termos do artigo 15.º dos Estatutos da Reditus, o Conselho Fiscal é composto por um
presidente, dois vogais efetivos e um suplente, eleitos pela Assembleia Geral de três em três anos.
O Conselho Fiscal teve a seguinte composição durante o exercício de 2021:
Conselho Fiscal
Armando Jorge de Carvalho Costa e Silva Raposo
Presidente
Luís Henriques de Lancastre Lima Raposo A
Vogal
Sónia Maria Soares Aguiar de Matos Cardigos cio
Vogal
Sofia Bettencourt Domingos
Suplente
32. Identificação, consoante aplicável, dos membros do Conselho Fiscal, da Comissão de
Auditoria, do Conselho Geral e de Supervisão ou da Comissão para as Matérias Financeiras que
se considerem independentes, nos termos do art. 414.º, n.º 5 CSC, podendo remeter-se para
ponto do relatório onde já conste essa informação por força do disposto no n.º 18.
Todos os membros do Conselho Fiscal cumprem as regras de compatibilidade previstas no n.º 1
do artigo 414.º-A do Código das Sociedades Comerciais.
33. Qualificações profissionais, consoante aplicável, de cada um dos membros do Conselho
Fiscal, da Comissão de Auditoria, do Conselho Geral e de Supervisão ou da Comissão para as
Matérias Financeiras e outros elementos curriculares relevantes, podendo remeter-se para
ponto do relatório onde já conste essa informação por força do disposto no nº21.
Os membros do Conselho Fiscal possuem as seguintes qualificações académicas e experiência
profissionais:
Armando Jorge de Carvalho Costa e Silva é presentemente Presidente do Conselho Fiscal da
Reditus SGPS, S.A.. Foi consultor do Conselho de Administração da TAP – Transportes Aéreos
Portugueses, SGPS, SA, foi responsável pela Área Jurídica, Recursos Humanos, Compras e
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 124
Qualidade na Construtora do Tâmega, SGPS, SA, onde dirigiu o processo de reestruturação e
renegociação de divida tendente à aprovação do mecanismo PER em várias empresas do grupo,
e mais tarde membro não executivo do Conselho de Administração. Foi também membro do
Conselho de Administração da Rádio Televisão Portuguesa, SA e da Imprensa Nacional – Casa da
Moeda, SA. Exerceu as funções de consultor jurídico de diversas entidades públicas e privadas,
designadamente do Senhor Secretário de Estado da Presidência do Conselho de Ministros, de
quem foi chefe de gabinete.
Luís Henriques de Lancastre de Lima Raposo é atualmente sócio gerente da LLR Contact
Consultadoria Lda, com experiência na grande distribuição no Grupo Pão de Açúcar e no Grupo
Jerónimo Martins, assim como no retalho BMG Nice Man Expo, foi Adjunto da Administração do
Grupo Web Lab Tecnologias de Informação S.A., Administrador da Construlink Tecnologias de
Informação S.A. (actual Gatewit), Administrador da DataScout Tecnologias de Informação S.A.,
Diretor Geral da Planeta Brasil Import e Export Vestuário Lda, Diretor Geral da Icook organização
de eventos Lda, Diretor/Adjunto da Gerência da Leitão e Irmão Joalheiros da Coroa, Secretário
Geral da Associação Portuguesa de Distribuidores Oficiais da BMW e MINI. É licenciado em Gestão
e Organização de Empresas.
Sónia Maria Soares Aguiar é licenciada em Economia pela Universidade de Évora e Pós-Graduada
em Gestão e Fiscalidade pelo IESFF. Membro da Ordem dos Contabilistas Certificados, foi
Presidente da Secção Regional da APOTEC da Guarda, Formadora e Gerente de empresas na área
de consultoria de gestão, projetos de investimentos e fundos comunitários. Foi gerente de
empresas no ramo do comércio automóvel e de organização de eventos. Atualmente exerce
funções de consultoria e auditoria financeira em empresas do sector Imobiliário.
Sofia Bettencourt Domingos é licenciada em Direito pela Faculdade de Direito da Universidade
de Lisboa. Advogada estagiária, exerce funções desde junho de 2019 na Sociedade de Advogados
Barros, Sobral Gomes & Associados, RL, SP.
b) Funcionamento
34. Existência e local onde podem ser consultados os regulamentos de funcionamento,
consoante aplicável, do Conselho Fiscal, Comissão de Auditoria, Conselho Geral e de Supervisão
ou da Comissão para as Matérias Financeiras, podendo remeter-se para ponto do relatório onde
já conste essa informação por força do disposto no n.º 22.
Existe regulamento de funcionamento do Conselho Fiscal podendo o mesmo ser consultado no
sítio da sociedade.
35. Número de reuniões realizadas e grau de assiduidade às reuniões realizadas, consoante
aplicável, de cada membro do Conselho Fiscal, Comissão de Auditoria, Conselho Geral e de
Supervisão e da Comissão para as Matérias Financeiras, podendo remeter-se para ponto do
relatório onde já conste essa informação por força do disposto no n.º 23.
As reuniões do Conselho Fiscal são convocadas e dirigidas pelo respetivo presidente e realizam-
se com periodicidade trimestral. Para além das reuniões ordinárias, poderá o Conselho Fiscal
reunir sempre que convocada pelo respetivo presidente ou pelos dois vogais que a compõem.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 125
A assiduidade dos membros do Conselho fiscal às reuniões, através da respetiva presença, foi
total.
36. Disponibilidade de cada um dos membros, consoante aplicável, do Conselho Fiscal, da
Comissão de Auditoria, do Conselho Geral e de Supervisão ou da Comissão para as Matérias
Financeiras, com indicação dos cargos exercidos em simultâneo em outras empresas, dentro e
fora do grupo, e outras atividades relevantes exercidas pelos membros daqueles órgãos no
decurso do exercício, podendo remeter-se para ponto do relatório onde já conste essa
informação por força do disposto no n.º 26.
Informação sobre cargos exercidos pelos membros do Conselho Fiscal encontra-se disponível no
ponto 33.
Os membros do Conselho Fiscal manifestaram ter a disponibilidade necessária para desempenho
do cargo e para a prossecução dos objetivos estabelecidos. Esta disponibilidade tem sido
confirmada pela sua assiduidade nas reuniões do Conselho Fiscal e pelo trabalho desenvolvido no
seio da Reditus.
c) Competências e funções
37. Descrição dos procedimentos e critérios aplicáveis à intervenção do órgão de fiscalização
para efeitos de contratação de serviços adicionais ao auditor externo.
Nos termos do artigo 420º, nº 2 b) do Código das Sociedades Comerciais compete ao Conselho
Fiscal propor aos acionistas, reunidos em Assembleia Geral, a eleição do Revisor Oficial de Contas.
Os serviços, para além dos de auditoria, prestados à Empresa pelo Auditor Externo e por qualquer
entidade que com ele se encontre em relação de participação ou que integre a mesma rede estão
sujeitos a uma aprovação prévia pelo Conselho Fiscal.
O Conselho de Administração apresenta uma proposta ao Conselho Fiscal com os fundamentos
da contratação dos serviços em questão ao auditor, devendo o Conselho Fiscal autorizar tal
contratação previamente à celebração do respetivo contrato entre a Empresa e o auditor externo.
Na avaliação realizada pelo Conselho Fiscal à proposta do Conselho de Administração são
considerados a independência do Auditor Externo no cumprimento dos seus deveres profissionais
e a posição do auditor na prestação de tais serviços, nomeadamente a experiência do Auditor
Externo e o conhecimento da Empresa.
Além disso, embora a contratação de serviços diversos dos serviços de auditoria ao Auditor
Externo seja admissível, esta é sempre considerada uma exceção. Durante o exercício de 2021
não foram contratados serviços adicionais ao Auditor Externo.
38. Outras funções dos órgãos de fiscalização e, se aplicável, da Comissão para as Matérias
Financeiras.
As competências do Conselho Fiscal encontram-se descritas no ponto 21 do presente relatório.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 126
O revisor oficial de contas/auditor externo acompanha a aplicação das políticas e sistemas de
remunerações, a eficácia e o funcionamento dos mecanismos de controlo interno e está obrigado
a reportar quaisquer deficiências significativas ao Conselho Fiscal da sociedade. O revisor oficial
de contas procede também à verificação do relatório de governo societário, nos termos legais
aplicáveis.
IV. REVISOR OFICIAL DE CONTAS
39. Identificação do revisor oficial de contas e do sócio revisor oficial de contas que o
representa.
O cargo de revisor oficial de contas efetivo da sociedade é desempenhado pela sociedade de
revisores oficiais de contas Auren Auditores & Associados – SROC, SA representada pelo Dr. Victor
Manuel Leitão Ladeiro, a qual desempenha também o cargo de auditor externo.
40. Indicação do número de anos em que o revisor oficial de contas exerce funções
consecutivamente junto da sociedade e/ou grupo.
O revisor oficial de contas exerce funções desde que foi eleito pela primeira vez em 31 de maio
de 2017, para o triénio 2017-2109, tendo sido reeleito, na Assembleia Geral realizada em
30/06/2020, para o triénio 2020-2022.
41. Descrição de outros serviços prestados pelo ROC à sociedade
A Auren Auditores & Associados – SROC, SA não prestou outros serviços que não de revisão legal
de contas à Sociedade.
V. AUDITOR EXTERNO
42. Identificação do auditor externo designado para os efeitos do art. 8.º e do sócio revisor
oficial de contas que o representa no cumprimento dessas funções, bem como o respetivo
número de registo na CMVM.
O auditor externo da Reditus, tal como o revisor oficial de contas é a Auren Auditores & Associados
- SROC, SA inscrita na Ordem dos Revisores Oficiais de Contas sob o n.º 123 e registada na CMVM
sob o n.º 20161441 representado pelo Dr. Victor Manuel Leitão Ladeiro.
43. Indicação do número de anos em que o auditor externo e o respetivo sócio revisor oficial de
contas que o representa no cumprimento dessas funções exercem funções consecutivamente
junto da sociedade e/ou do grupo.
O auditor externo exerce funções consecutivamente junto do grupo há 15 anos, nas sociedades
do grupo Reditus.
44. Política e periodicidade da rotação do auditor externo e do respetivo sócio revisor oficial de
contas que o representa no cumprimento dessas funções.
Na sequência da entrada em vigor no dia 1 de janeiro de 2016 do novo Estatuto da Ordem dos
Revisores Oficiais de Contas, aprovado pela Lei n.º 140/2015, de 7 de setembro, e o Regime
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 127
Jurídico da Supervisão de Auditoria, aprovado pela Lei n.º 148/2015, 9 de setembro, que
transpuseram para a ordem jurídica interna a Diretiva 2014/56/UE, do Parlamento Europeu e do
Conselho, de 16 de abril de 2014, que altera a Diretiva 2006/43/CE relativa à revisão legal das
contas anuais e consolidadas, e asseguram a execução parcial do Regulamento (UE) n.º 537/2014,
do Parlamento Europeu e do Conselho, de 16 de abril de 2014, relativo aos requisitos específicos
para a revisão legal das contas das entidades de interesse público, a rotação do auditor externo
foi considerada na nomeação dos órgãos sociais para o triénio de 2017-2019, tendo sido eleito
pela primeira vez como ROC e auditor externo a Auren Auditores & Associados, SROC, SA, o qual
foi reeleito para o triénio de 2020-2022.
45. Indicação do órgão responsável pela avaliação do auditor externo e periodicidade com que
essa avaliação é feita.
O Conselho Fiscal avalia o auditor externo anualmente e propõe à Assembleia Geral a sua
destituição sempre que se verifique justa causa para o efeito.
46. Identificação de trabalhos, distintos dos de auditoria, realizados pelo auditor externo para
a sociedade e/ou para sociedades que com ela se encontrem em relação de domínio, bem como
indicação dos procedimentos internos para efeitos de aprovação da contratação de tais serviços
e indicação das razões para a sua contratação.
Durante o exercício de 2021, não foram realizados trabalhos distintos dos de auditoria pelo
auditor externo.
47. Indicação do montante da remuneração anual paga pela sociedade e/ou por pessoas
coletivas em relação de domínio ou de grupo ao auditor e a outras pessoas singulares ou
coletivas pertencentes à mesma rede e discriminação da percentagem respeitante aos
seguintes serviços (Para efeitos desta informação, o conceito de rede é o decorrente da
Recomendação da Comissão Europeia n.º C (2002) 1873, de 16 de maio).
Auditores
Serviços
31-12-2021
31-12-2020
Auren Auditores & Associados, SROC*
Revisão legal de contas
45.000
45.000
BDO & Associados, SROC*
Revisão legal de contas
44.900
44.910
Total
89.900
89.910
* A BDO & Associados, SROC, SA exerce serviços de revisão legal de contas individuais nas
sociedades participadas do Grupo Reditus e a Auren Auditores & Associados, SROC, SA exerce
serviços de revisão legal de contas na Reditus SGPS ao nível das contas individuais e consolidadas.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 128
C. ORGANIZAÇÃO INTERNA
I. Estatutos
48. Regras aplicáveis à alteração dos estatutos da sociedade (art. 245.º-A, n.º 1, al. h).
Não existem quaisquer regras para a alteração dos estatutos da sociedade a não ser as que
decorrem da lei a ela aplicável.
II. Comunicação de irregularidades
49. Meios e política de comunicação de irregularidades ocorridas na sociedade.
Os acionistas, membros dos órgãos sociais, colaboradores, prestadores de serviços, clientes,
fornecedores do Grupo Reditus podem comunicar quaisquer práticas irregulares de que tenham
conhecimento ou fundadas suspeitas, de forma a prevenir ou impedir irregularidades que possam
provocar danos graves à Reditus.
A comunicação de práticas irregulares é dirigida ao Conselho Fiscal, o qual nomeia um responsável
da Unidade de Auditoria Interna para gerir as comunicações recebidas. A referida comunicação
deve ser efetuada por escrito, sendo enviada para o endereço eletrónico
irregularidades@reditus.pt, e conter todos os elementos e informações de que o autor disponha
e que julgue necessários para a avaliação.
Para além do referido endereço eletrónico, os colaboradores da Reditus têm ao seu alcance outro
canal, direto e confidencial na intranet da Reditus que podem comunicar ao Conselho Fiscal
práticas financeiras e contabilísticas irregulares.
Qualquer denúncia dirigida ao Conselho Fiscal será mantida estritamente confidencial e a origem
da denúncia permanecerá anónima.
O responsável pela Unidade de Auditoria Interna deve apreciar a situação descrita e determinar
ou propor as ações corretivas ao Conselho Fiscal e à Comissão Executiva que, perante cada caso
concreto, entenda serem convenientes.
III. Controlo interno e gestão de riscos
50. Pessoas, órgãos ou comissões responsáveis pela auditoria interna e/ou pela implementação
de sistemas de controlo interno.
Tendo em conta as atuais condições do mercado, o Conselho de Administração da Reditus tem
atribuído crescente importância ao desenvolvimento e aperfeiçoamento dos mecanismos e
procedimentos de controlo interno e de gestão de risco, em termos estratégicos, operacionais,
económicos e financeiros, de forma a melhor gerir o risco inerente às operações da Reditus e
assegurar um eficaz funcionamento dos sistemas de controlo interno.
Neste âmbito e face à evolução das boas práticas do Governo das Sociedades em conformidade
com as regras e recomendações emitidas pela CMVM foi aprovada, na reunião do Conselho de
Administração de 31 de maio de 2011, a constituição de uma Comissão de Análise de Risco,
Sustentabilidade, Controlo Interno e Financeiro.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 129
O Grupo Reditus encontra-se sujeito a um conjunto variado de riscos que podem ter um impacto
negativo na sua atividade. Todos estes riscos são devidamente identificados, avaliados e
monitorizados, cabendo a diferentes departamentos dentro da sociedade a sua gestão com
especial destaque para o Comité de Risco e a Comissão de Análise de Risco, Sustentabilidade,
Controlo Interno e Financeiro.
O Comité de Risco (integrada na Direção Financeira do Grupo) tem como função a deteção eficaz
de riscos ligados à atividade da empresa.
Este Comité tem a incumbência de reportar este tema à Comissão de Análise de Risco,
Sustentabilidade, Controlo Interno e Financeiro.
Este Comité desenvolveu e melhorou a eficácia do seu modelo de gestão de risco, reforçando os
canais de comunicação entre as diversas áreas de negócio, a própria Unidade e a Comissão de
Análise de Risco, Sustentabilidade, Controlo Interno e Financeiro de modo a antecipar e identificar
o risco, permitindo a sua gestão atempada.
Numa primeira fase o responsável do projeto identifica os riscos típicos associado ao seu negócio
nomeadamente a: (i) excessiva concentração de projetos em reduzido número de Clientes; (ii)
estabelecimento de plafonds e investimentos desproporcionados em função dos serviços a
prestar e das operativas a montar; (ii) contratualização rígida em termos de penalizações por
atrasos ou incumprimentos dos objetivos estabelecidos com os Clientes, dilação dos prazos de
recebimento dos Clientes e outras condições onerosas; (iii) deperecimento rápido das soluções
informáticas desenvolvidas para os Clientes, (iv) incompreensão ou o desajustamento perante as
necessidades dos Clientes ou das exigências do mercado.
Numa segunda fase, o Comité avalia os riscos operacionais e identifica os riscos de natureza
financeira, nomeadamente risco de crédito, risco cambial, risco de liquidez.
Todos os investimentos ou novos negócios de uma determinada ordem de grandeza são sujeitos
a um parecer prévio da Comissão de Análise de Risco, Sustentabilidade, Controlo Interno e
Financeiro.
É de referir ainda que cabe ao Comité de Risco, em coordenação com a Comissão de Análise de
Risco, Sustentabilidade, Controlo Interno e Financeiro, assegurar o alinhamento e o controlo dos
riscos dos potenciais negócios com a estratégia e o perfil de risco delineados para a Reditus.
Compete à Comissão de Análise de Risco, Sustentabilidade, Controlo Interno e Financeiro e ao
Comité de Risco, a realização de diversas ações de fiscalização e avaliação do funcionamento dos
mecanismos e procedimentos de controlo interno, assim como a adoção de melhorias nesses
mecanismos e procedimentos tendo em atenção a sua adequação à estratégia delineada no
modelo de gestão do risco.
No âmbito deste trabalho, a Comissão e o Comité de Risco regem-se, de um modo geral, pelos
seguintes princípios:
• Identificação dos riscos operacionais decorrentes do exercício das atividades do Grupo;
• Identificação dos riscos que tenham impacto financeiro no Grupo;
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 130
• Avaliação do grau de implementação do controlo interno;
• Definição, em conjunto com as diferentes áreas, de medidas corretivas para os
mecanismos e procedimentos de controlo interno e de gestão de risco;
• Monitorização e avaliação do sistema de processamento de informação;
• Conformidade das operações e negócios com a estratégia delineada para o Grupo.
O Comité de Risco dispõe de uma metodologia de qualificação de projetos, mediante a análise de
determinados parâmetros que permite identificar e avaliar a consequência e a probabilidade de
ocorrências dos riscos de cada potencial negócio.
Esta metodologia tem permitido mitigar e antecipar eventuais impactos negativos da
concretização de algumas situações de risco identificadas.
O auditor externo verifica a eficácia e o funcionamento dos mecanismos de controlo interno, no
âmbito dos seus trabalhos de revisão legal das contas, e reporta quaisquer deficiências
significativas ao Conselho Fiscal.
51. Explicitação, ainda que por inclusão de organograma, das relações de dependência
hierárquica e/ou funcional face a outros órgãos ou comissões da sociedade.
O Conselho de Administração e o Conselho Fiscal reconhecem a importância que têm para a
sociedade os sistemas de gestão de riscos e de controlo interno, promovendo as condições
humanas e tecnológicas suscetíveis de propiciar um ambiente de controlo proporcional e
adequado aos riscos da atividade.
O órgão de administração assegura, através do Comité de Risco, a criação e funcionamento de
sistemas de controlo interno e de gestão de riscos. Cabe ao Conselho Fiscal supervisionar o
funcionamento daqueles mesmos sistemas e analisá-los nas suas reuniões.
Tanto o órgão de administração como o órgão de fiscalização acedem aos relatórios e pareceres
emitidos pelo Comité de Risco, efetuando avaliação do funcionamento e do ajustamento às
necessidades da sociedade, dos sistemas de controlo interno e de gestão de riscos
implementados.
52. Existência de outras áreas funcionais com competências no controlo de riscos.
Não existem outras áreas funcionais com competência no controlo de riscos além das referidas
no ponto 50.
53. Identificação e descrição dos principais tipos de riscos (económicos, financeiros e jurídicos)
a que a sociedade se expõe no exercício da atividade.
O Grupo Reditus encontra-se exposto a diversos riscos que resultam da sua atividade, sendo os
principais fatores de risco com relevância e impacto nos negócios os seguintes:
Risco de Crédito de Contraparte - o risco de crédito de contraparte resulta essencialmente da
possibilidade de incumprimento dos clientes, seja por dificuldades temporárias de liquidez, seja
por dificuldades sistémicas de longo prazo.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 131
A política de gestão de risco de crédito da contraparte consiste na análise das capacidades
técnicas e da exposição de cada contraparte. Face à natureza e solidez dos Clientes que
constituem a quase totalidade da carteira de Clientes do Grupo, o risco de incumprimento das
contrapartes é significativamente mitigado.
Risco associados às taxas de juro - o risco da taxa de juro advém maioritariamente dos
empréstimos obtidos que estão indexados a uma taxa de juro de referência.
A gestão dos riscos associados às taxas de juros, são conduzidos através de análises de
sensibilidade às variações da taxa de juros, nomeadamente à Euribor.
Risco cambial - o risco cambial está relacionado com as operações do Grupo Reditus no
estrangeiro.
Atualmente, a maior exposição a este risco cambial resulta da flutuação entre o Dólar Americano
e o Euro, que decorre das operações em África. A política geral da Reditus baseia-se na celebração
dos principais contratos em euros minimizando assim o impacto das flutuações cambiais.
Riscos de natureza jurídica - os principais riscos de natureza jurídica estão relacionados com
potenciais problemas com clientes e colaboradores. Estes riscos são controlados através do
sistema de controlo interno que dispõe de uma metodologia de qualificação de projetos,
mediante a análise de determinados parâmetros que permite avaliar o impacto e a probabilidade
de ocorrências dos riscos de cada potencial negócio. Todos os contratos e outros processos de
natureza jurídica são analisados pelo departamento legal de forma a reduzir potenciais riscos
futuros.
54. Descrição do processo de identificação, avaliação, acompanhamento, controlo e gestão de
riscos.
Informação disponibilizada no ponto 50.
55. Principais elementos dos sistemas de controlo interno e de gestão de risco implementados
na sociedade relativamente ao processo de divulgação de informação financeira (art. 245.º-A,
n.º 1, al. m).
É da responsabilidade do Conselho de Administração garantir a divulgação de informação
financeira adequada que represente fielmente a situação do Grupo em cada momento, no
cumprimento dos normativos emitidos pelas entidades regulatórias aplicáveis em cada momento.
A informação financeira anual apenas é divulgada após o conforto do auditor externo e do
Conselho Fiscal. A informação financeira anual e a dos períodos intercalares são divulgadas pelo
Conselho de Administração depois de proceder aos correspondentes testes prévios de validação.
Cabe ao Conselho Fiscal verificar o processo de preparação e de divulgação de informação
financeira. Neste âmbito, a Conselho Fiscal realizou reuniões de acompanhamento destes
processos com os membros do Conselho de Administração, com o auditor externo e com os
responsáveis pela contabilidade e pelo planeamento e controlo de gestão.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 132
IV. Apoio ao Investidor
56. Serviço responsável pelo apoio ao investidor, composição, funções, informação
disponibilizada por esses serviços e elementos para contacto.
A Reditus detém um Gabinete de Relações com o Investidor que assegura o adequado
relacionamento com os acionistas, analistas financeiros e as entidades reguladoras do mercado
de capitais, nomeadamente a CMVM e a Euronext Lisbon.
Cabe a este departamento promover o contacto permanente e constante com o mercado
respeitando o princípio da igualdade dos acionistas e prevenindo as assimetrias no acesso à
informação por parte dos investidores, disponibilizando, dentro dos termos legalmente
permitidos, informações que sejam solicitadas ou que por alguma forma contribuam para uma
maior transparência e participação na vida da sociedade.
A Reditus disponibiliza um conjunto vasto de informações através do seu site na Internet:
www.reditus.pt. O objetivo é dar a conhecer a empresa a investidores, analistas e público em
geral, facultando o acesso permanente a informação relevante e atualizada. Podem, assim, ser
consultados dados referentes à atividade da empresa, bem como informações especificamente
destinadas aos investidores, que estão disponíveis, em português e inglês, na secção
“Investidores”. Destas informações destacam-se apresentações de resultados, informação
privilegiada e outros comunicados à CMVM, relatórios e contas, o calendário financeiro, a
estrutura acionista, os órgãos sociais e o desempenho bolsista das ações da Reditus.
A prestação de informação poderá ser solicitada através do telefone ou através do site na Internet
(www.reditus.pt).
Dada a dimensão da sociedade, o gabinete de apoio ao investidor é composto apenas pelo
representante para as relações com o mercado que tem os seguintes contactos:
Morada
Estrada do Seminário, 2 Edifício Reditus 2614-522 Alfragide
Telefone - (+351) 214 124 100
Fax - (+351) 214 124 198
E-mail - accionistas@reditus.pt
Site - www.reditus.pt
57. Representante para as relações com o mercado.
José Andrade e Sousa
Telefone - (+351) 214 124 100
Fax - (+351) 214 124 199
Telemóvel - (+351) 913 880 114
E-mail - accionistas@reditus.pt
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 133
58. Informação sobre a proporção e o prazo de resposta aos pedidos de informação entrados
no ano ou pendentes de anos anteriores.
Os pedidos de informação dirigidos ao Gabinete foram respondidos num prazo máximo de dois
dias úteis.
V. Sítio de Internet
59. Endereço(s).
O sítio de internet da Reditus está disponível no seguinte endereço www.reditus.pt
60. Local onde se encontra informação sobre a firma, a qualidade de sociedade aberta, a sede
e demais elementos mencionados no artigo 171.º do Código das Sociedades Comerciais.
No site da Reditus, dentro do separador identificado como ‹‹Investidores››, encontramos um
separador relativo a ‹‹Governo da Sociedade››, onde se encontra publicada informação sobre a
firma, a qualidade de sociedade aberta, a sede e demais elementos mencionados no artigo
171.ºdo CSC.
61. Local onde se encontram os estatutos e os regulamentos de funcionamento dos órgãos e/ou
comissões.
No site da Reditus, dentro do separador identificado como ‹‹Investidores››, encontramos um
separador relativo a ‹‹Governo da Sociedade››, dentro do qual, por sua vez, encontramos um
separador relativo a ‹‹Estatutos e Regulamentos››, onde encontramos o Contrato de Sociedade
(Estatutos), bem como, os seguintes regulamentos:
• Regulamento do Conselho de Administração
• Regulamento da Comissão Executiva
• Regulamento do Conselho Fiscal
62. Local onde se disponibiliza informação sobre a identidade dos titulares dos órgãos sociais,
do representante para as relações com o mercado, do Gabinete de Apoio ao Investidor ou
estrutura equivalente, respetivas funções e meios de acesso.
No site da Reditus, dentro do separador identificado como ‹‹Investidores››, encontramos um
separador relativo a ‹‹Órgãos Sociais›› onde encontramos a composição dos órgãos sociais.
Por outro lado, no site da Reditus, dentro do separador identificado como ‹‹Investidores››,
encontramos um separador relativo a ‹‹Gabinete de Apoio ao Investidor››, onde se encontra
publicada informação sobre a identidade do representante para as relações com o mercado, bem
como os contatos e funções.
63. Local onde se disponibilizam os documentos de prestação de contas, que devem estar
acessíveis pelo menos durante cinco anos, bem como o calendário semestral de eventos
societários, divulgado no início de cada semestre, incluindo, entre outros, reuniões da
Assembleia Geral, divulgação de contas anuais, semestrais e, caso aplicável, trimestrais.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 134
No site Reditus, dentro do separador identificado como ‹‹Investidores››, encontramos um
separador relativo a ‹‹Relatórios e Contas›, onde são divulgados os documentos de prestação de
contas, que permanecem acessíveis durante dez anos.
Por outro lado, no site da Reditus, dentro do separador identificado como ‹‹Investidores››,
encontramos um separador relativo a ‹‹Calendário de Eventos››, onde se encontra publicada
informação sobre o calendário semestral de eventos societários.
64. Local onde são divulgados a convocatória para a reunião da Assembleia Geral e toda a
informação preparatória e subsequente com ela relacionada.
No site da Reditus, dentro do separador identificado como ‹‹Investidores››, encontramos um
separador relativo a ‹‹Propostas e Convocatórias para Assembleias Gerais››, onde encontramos a
divulgação da convocatória, das propostas de deliberação e da ata da Assembleia Geral. A
divulgação de todas estas informações é também feita no site da CMVM.
65. Local onde se disponibiliza o acervo histórico com as deliberações tomadas nas reuniões das
assembleias gerais da sociedade, o capital social representado e os resultados das votações,
com referência aos 3 anos antecedentes.
No site da Reditus, dentro do separador identificado como ‹‹Investidores››, encontramos um
separador relativo a ‹‹Propostas e Convocatórias para Assembleias Gerais››, onde encontramos
um acervo histórico das convocatórias, ordens de trabalhos e deliberações tomadas em reunião
de Assembleia Geral, bem como informação sobre o capital social representado e os resultados
das votações nas respetivas reuniões, com referência aos dez anos antecedentes.
D. REMUNERAÇÕES
I. Competência para a determinação
66. Indicação quanto à competência para a determinação da remuneração dos órgãos sociais,
dos membros da comissão executiva ou administrador-delegado e dos dirigentes da sociedade.
Compete à Assembleia Geral da Reditus nomear os membros da Comissão de Remunerações, a
qual é responsável pela submissão à Assembleia Geral de proposta de política de remunerações,
pelo menos de quatro em quatro anos e sempre que ocorra uma alteração relevante da política
de remuneração vigente. A Comissão de Vencimentos tem, assim, por função apresentar e propor
aos acionistas os princípios da política de remunerações dos órgãos sociais e fixar as respetivas
remunerações.
II. Comissão de Remunerações
67. Composição da comissão de remunerações, incluindo identificação das pessoas singulares
ou coletivas contratadas para lhe prestar apoio e declaração sobre a independência de cada um
dos membros e assessores.
A Comissão de Remunerações é composta pelos Senhores Presidente e Vice-Presidente da
Assembleia Geral, respetivamente Dr. Pedro Miguel Patrício Raposo e Dr. Diogo Maria d’Orey
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 135
Manoel e por Dr. José Maria Franco 0’Neill, todos membros independentes relativamente aos
membros do Conselho de Administração.
A Comissão de Remunerações atua com total autonomia, não tendo contratado qualquer pessoa
singular ou coletiva para a apoiar no exercício das suas funções.
68. Conhecimentos e experiência dos membros da comissão de remunerações em matéria de
política de remunerações.
Os membros da Comissão de Remunerações possuem conhecimentos necessários e adequados
para refletir, tratar e decidir sobre todas as matérias de política de remuneração.
Todos os elementos da Comissão de Remunerações têm formação académica com vasta
experiência profissional, desempenhando funções como membros do órgão de administração de
várias entidades, incluindo instituições financeiras, sociedades cotadas, empresas jurídicas,
consolidando assim conhecimentos práticos relevantes quanto à política remuneratória, sistemas
de avaliação de desempenho e matérias conexas. Podem ser consultados os respetivos
curriculums em - https://www.reditus.pt/investidores/propostas-e-convocatorias-para-
assembleias-gerais.
III. Estrutura das remunerações
69. Descrição da política de remuneração dos órgãos de administração e de fiscalização.
De acordo com o nº 1 do artigo 18º dos estatutos da sociedade, as remunerações dos membros
do Conselho de Administração é definida por uma Comissão de Remunerações constituída por
três membros eleitos trienalmente pela Assembleia Geral.
Na Assembleia Geral de Setembro de 2021 foram aprovados, nos termos dos artigos 26º-B e 26º-
C do Código dos Valores Mobiliários, os critérios que presidiram à fixação das remunerações dos
membros do Conselho de Administração para o triénio 2020-2022. Estes critérios incluíram uma
conjugação da relevância das áreas de gestão executiva que constituem o pelouro de cada
administrador e o número de anos no exercício efetivo dessas funções na sociedade.
No que respeita à remuneração variável dos titulares do órgão de administração, esta é fixada
atendendo à ponderação conjugada do resultado líquido consolidado, do EBITDA e da evolução
anual da cotação das ações, sendo que a percentagem dos lucros globalmente destinada aos
administradores não pode exceder dez por cento, conforme o disposto no nº 3 do artigo 18º dos
Estatutos da Sociedade.
Os administradores não executivos não foram remunerados durante o exercício de 2021.
Os membros do Conselho Fiscal não auferem de qualquer remuneração pelo exercício das suas
funções.
Os estatutos da sociedade, porém, preveem no nº 3 do artigo 18º, que as remunerações dos
membros dos órgãos de administração poderão ser certas ou consistir, parcialmente, numa
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 136
percentagem dos lucros do exercício, sendo que a percentagem dos lucros globalmente destinada
aos administradores não pode exceder dez por cento.
A Reditus não dispõe de qualquer sistema de incentivos com ações.
É preocupação da Comissão de Remunerações que os prémios dos membros do Conselho de
Administração tenham em atenção não apenas o desempenho do exercício, mas também a
adequada sustentabilidade dos resultados nos exercícios vindouros.
Os membros do órgão de administração não celebraram quaisquer contratos, com a sociedade
ou com terceiros, que tivessem por efeito mitigar o risco inerente à variabilidade da remuneração
fixada pela Sociedade.
Não há na Reditus quaisquer compensações pela exoneração ou saída do cargo de Administrador.
70. Informação sobre o modo como a remuneração é estruturada de forma a permitir o
alinhamento dos interesses dos membros do órgão de administração com os interesses de longo
prazo da sociedade, bem como sobre o modo como é baseada na avaliação do desempenho e
desincentiva a assunção excessiva de riscos.
A remuneração variável dos membros da Comissão Executiva, quando esta esteja constituída, é
determinada pela Comissão de Remunerações tendo por objetivo alinhar a parte da componente
variável da remuneração destes administradores com o respetivo desempenho da Sociedade em
cada exercício, sendo medida atendendo à ponderação conjugada do resultado líquido
consolidado, do EBITDA e da evolução anual da cotação das ações e é também correlacionada
com a responsabilidade e desempenho de cada administrador em particular.
A remuneração variável depende do desempenho positivo da Sociedade e os limites à
remuneração variável (10% do resultado líquido) têm por objetivo principal desincentivar a
assunção excessiva de risco, estimulando a prossecução de uma estratégia adequada de gestão
de riscos.
Como já se referiu, no exercício de 2021 não foi constituída Comissão Executiva.
71. Referência, se aplicável, à existência de uma componente variável da remuneração e
informação sobre eventual impacto da avaliação de desempenho nesta componente.
A componente variável da remuneração dos administradores executivos é determinada pela
Comissão de Remunerações tendo por objetivo alinhar a componente variável da remuneração
destes administradores com o desempenho da Sociedade, sendo medida pela ponderação
conjugada do resultado líquido consolidado, do EBITDA e da evolução anual da cotação das ações
e é correlacionada com a responsabilidade e desempenho de cada administrador em particular.
A avaliação do desempenho tem assim impacto nesta componente da remuneração. Garante-se
ainda a existência de um equilíbrio adequado entre as componentes fixas e variável daquelas
remunerações.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 137
72. Diferimento do pagamento da componente variável da remuneração, com menção do
período de diferimento.
A Reditus implementou os procedimentos necessários para a adoção de uma política de
diferimento do pagamento da componente variável da remuneração, como se pode verificar nas
últimas declarações sobre a política de remuneração dos membros do Conselho de Administração
e do órgão de fiscalização da Reditus.
No entanto, até a presente data, não existe qualquer diferimento no pagamento das referidas
remunerações variáveis uma vez que não se verificaram, nos últimos 5 exercícios, as condições de
que dependia o seu pagamento.
73. Critérios em que se baseia a atribuição de remuneração variável em ações bem como sobre
a manutenção, pelos administradores executivos, dessas ações, sobre eventual celebração de
contratos relativos a essas ações, designadamente contratos de cobertura (hedging) ou de
transferência de risco, respetivo limite, e sua relação face ao valor da remuneração total anual.
A Sociedade não tem em vigor qualquer medida remuneratória em que haja lugar a atribuição de
ações e, ou, qualquer outro sistema de incentivos com ações.
Os membros do órgão de administração da sociedade não celebraram contratos, quer com a
sociedade, quer com terceiros, destinados a mitigar o risco inerente à variabilidade da sua
remuneração.
74. Critérios em que se baseia a atribuição de remuneração variável em opções e indicação do
período de diferimento e do preço de exercício.
A Sociedade não tem em vigor qualquer medida remuneratória em que haja lugar a atribuição de
direitos a adquirir opções sobre ações.
75. Principais parâmetros e fundamentos de qualquer sistema de prémios anuais e de quaisquer
outros benefícios não pecuniários.
Informação disponibilizada no ponto 69.
76. Principais características dos regimes complementares de pensões ou de reforma
antecipada para os administradores e data em que foram aprovados em Assembleia Geral, em
termos individuais.
Não existem quaisquer regimes complementares de pensões ou de reforma antecipada para os
administradores.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 138
IV. Divulgação das remunerações
77. Indicação do montante anual da remuneração auferida, de forma agregada e individual,
pelos membros do órgão de administração da sociedade, proveniente da sociedade, incluindo
remuneração fixa e variável e, relativamente a esta, menção às diferentes componentes que
lhe deram origem.
Nos termos do artigo 26º-C do Código dos Valores Mobiliários, indicam-se de seguida as
remunerações individuais recebidas pelos membros do órgão de administração:
Executivos
230.000
Francisco Santana Ramos
120.000
Hélder Matos Pereira
110.000
Não Executivos
0
José António Gatta
0
Fernando Fonseca Santos
0
António Fuschini Serra
0
Em 2021 não foi paga nenhuma componente variável de remuneração à Administração.
A remuneração fixa atribuída aos membros executivos do órgão de administração durante o
exercício findo em 31 de dezembro de 2021 ascendeu globalmente a 230.000 euros.
78. Montantes a qualquer título pagos por outras sociedades em relação de domínio ou de
grupo ou que se encontrem sujeitas a um domínio comum.
Os valores das remunerações pagas aos Órgãos de Administração foram pagos pela Techinfor, SA.
79. Remuneração paga sob a forma de participação nos lucros e/ou de pagamento de prémios
e os motivos por que tais prémios e/ou participação nos lucros foram concedidos.
As remunerações pagas sob a forma de participação nos lucros e, ou, de pagamento de prémios
encontram-se descritas no ponto 69 e fazem parte da componente variável, a título de prémio
tendo em consideração o desempenho dos administradores, face aos objetivos propostos. No
entanto, nos últimos 5 exercícios, não se verificaram as condições de que dependia o pagamento
da remuneração variável.
80. Indemnizações pagas ou devidas a ex-administradores executivos relativamente à cessação
das suas funções durante o exercício.
Não foram pagas nem se tornaram devidas quaisquer indemnizações a ex-administradores
executivos relativamente à cessação de funções durante o exercício de 2021.
81. Indicação do montante anual da remuneração auferida, de forma agregada e individual,
pelos membros do órgão de fiscalização da sociedade (Art.º 36º-C).
Os membros do Conselho Fiscal não auferem de qualquer remuneração pelo exercício das suas
funções.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 139
82. Indicação da remuneração no ano de referência do presidente da mesa da Assembleia Geral.
O Presidente da Mesa da Assembleia Geral não aufere qualquer remuneração pelo exercício das
suas funções.
V. Acordos com implicações remuneratórias
83. Limitações contratuais previstas para a compensação a pagar por destituição sem justa
causa de administrador e sua relação com a componente variável da remuneração.
Não existe qualquer limitação contratual para a compensação a pagar por destituição sem justa
causa de administrador, aplicando-se as regras legais.
84. Referência à existência e descrição, com indicação dos montantes envolvidos, de acordos
entre a sociedade e os titulares do órgão de administração ou trabalhadores que prevejam
indemnizações em caso de pedido de demissão do trabalhador, despedimento sem justa causa
ou cessação da relação de trabalho na sequência de uma oferta pública de aquisição (art. 245.º-
A, n.º 1, al. l).
Não existem quaisquer acordos entre sociedade e os titulares do órgão de administração ou
trabalhadores que prevejam indemnizações em caso de pedido de demissão, despedimento sem
justa causa ou cessação da relação de trabalho na sequência de uma oferta pública de aquisição.
VI. Planos de atribuição de ações ou opções sobre ações (‘stock options’)
85. Identificação do plano e dos respetivos destinatários.
A Sociedade não tem em vigor qualquer medida remuneratória em que haja lugar a atribuição de
ações e, ou, qualquer outro sistema de incentivos com ações.
86. Caraterização do plano (condições de atribuição, cláusulas de inalienabilidade de ações,
critérios relativos ao preço das ações e o preço de exercício das opções, período durante o qual
as opções podem ser exercidas, características das ações ou opções a atribuir, existência de
incentivos para a aquisição de ações e/ou o exercício de opções).
Não aplicável.
87. Direitos de opção atribuídos para a aquisição de ações (‘stock options’) de que sejam
beneficiários os trabalhadores e colaboradores da empresa.
Não aplicável.
88. Mecanismos de controlo previstos num eventual sistema de participação dos trabalhadores
no capital na medida em que os direitos de voto não sejam exercidos diretamente por estes
(art. 245.º-A, n.º 1, al. e)).
Não aplicável.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 140
E. TRANSAÇÕES COM PARTES RELACIONADAS
I. Mecanismos e procedimentos de controlo
89. Mecanismos implementados pela sociedade para efeitos de controlo de transações com
partes relacionadas (Para o efeito remete-se para o conceito resultante da IAS 24).
Os negócios de relevância significativa com acionistas titulares de participação qualificada, ou com
entidades que com eles estejam em qualquer relação, nos termos do art. 20º do Código dos
Valores Mobiliários, são submetidos ao parecer prévio do Conselho Fiscal. São estabelecidos por
este órgão os procedimentos e critérios necessários para a definição do nível relevante de
significância destes negócios que se encontram descritos no ponto 91.
90. Indicação das transações que foram sujeitas a controlo no ano de referência.
Durante o exercício de 2021, não foram objeto de controlo pelo Conselho Fiscal quaisquer
transações com acionistas titulares de participação qualificada, ou com entidades que com eles
estejam em qualquer relação, nos termos do art. 20º do Código dos Valores Mobiliários.
91. Descrição dos procedimentos e critérios aplicáveis à intervenção do órgão de fiscalização
para efeitos da avaliação prévia dos negócios a realizar entre a sociedade e titulares de
participação qualificada ou entidades que com eles estejam em qualquer relação, nos termos
do artigo 20.º do Código dos Valores Mobiliários.
Os negócios de relevância significativa com acionistas titulares de participação qualificada, ou com
entidades que com eles estejam em qualquer relação, nos termos do art. 20º do Código dos
Valores Mobiliários, são submetidos ao parecer prévio do Conselho Fiscal.
Consideram-se negócios com relevância significativa os que não fazem parte da atividade corrente
da Sociedade ou dos acionistas titulares de participações qualificadas, ou das entidades que com
estes se encontrem nalguma das situações previstas no artigo 20.º do Código dos Valores
Mobiliários.
Por sua vez, e atendendo ao disposto no artigo 246º, nº 3, alínea c) do Código dos Valores
Mobiliários, consideram-se, ainda, negócios com relevância significativa, aqueles que afetem
significativamente a situação financeira ou o desempenho da sociedade.
Encontram-se descritos nas Notas às Demonstrações Financeiras Consolidadas do Relatório e
Contas, todas as operações realizadas entre, por um lado, a Sociedade e, por outro, os titulares
de participações qualificadas ou entidades que com eles estejam em qualquer relação, nos termos
do artigo 20.º do Código dos Valores Mobiliários.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 141
II. Elementos relativos aos negócios
92. Indicação do local dos documentos de prestação de contas onde está disponível informação
sobre os negócios com partes relacionadas, de acordo com a IAS 24, ou, alternativamente,
reprodução dessa informação.
Encontram-se descritos no anexo às demonstrações financeiras do Relatório e Contas de 2021 os
elementos principais dos negócios com partes relacionadas, de acordo com a IAS 24, incluindo os
negócios e operações realizados entre a Sociedade e os titulares de participações qualificadas e
entidades associadas.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 142
PARTE II - AVALIAÇÃO DO GOVERNO SOCIETÁRIO
1. Identificação do Código de governo das sociedades adotado
Deverá ser identificado o Código de Governo das Sociedades a que a sociedade se encontre
sujeita ou se tenha decidido voluntariamente sujeitar, nos termos e para os efeitos do art. 2.º
do presente Regulamento.
Deverá ainda ser indicado o local onde se encontram disponíveis ao público os textos dos
códigos de governo das sociedades aos quais o emitente se encontre sujeito (art. 245.º-A, n.º 1,
al. p).
No quadro dos modelos de governo societário autorizados pelo Código das Sociedades
Comerciais, a Reditus adotou o modelo monista que integra como órgãos sociais a Assembleia
Geral, o Conselho de Administração, o Conselho Fiscal e o Revisor Oficial de Contas.
A sociedade encontra-se sujeita, quanto à Corporate Governance, ao Código de Governo das
Sociedades do IPGC – Instituto Português de Corporate Governance, cujos normativos legais e
regulamentares evocados neste relatório estão disponíveis em www.cmvm.pt e em www.cgov.pt
Os textos dos códigos de governo da sociedade encontram-se disponíveis no sítio da sociedade e
foram igualmente tornados públicos através do sítio da CMVM.
2. Análise de cumprimento do Código de Governo das Sociedades adotado
A Reditus considera que, não obstante o não cumprimento integral das recomendações
resultantes do Código de Governo das Sociedades do IPCG, tal como detalhadamente justificado
no quadro abaixo, o grau de adoção das recomendações é bastante amplo e completo.
Na tabela seguinte, identificam-se as recomendações da CMVM previstas no referido código,
especificando-se se as mesmas foram ou não adotadas integralmente e o local no presente
relatório onde as mesmas são descritas com maior detalhe.
Recomendação
Informação Sobre a Adoção
Descrição
Relatório
I. PARTE GERAL
I.1. RELAÇÃO DA SOCIEDADE COM INVESTIDORES E INFORMAÇÃO
I.1. A sociedade deve instituir mecanismos
que assegurem, de forma adequada e rigorosa,
a atempada divulgação de informação aos seus
órgãos sociais, aos acionistas, aos investidores
e demais stakeholders, aos analistas
financeiros e ao mercado em geral.
Adotada
Pontos 56
e 58
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 143
I.2 DIVERSIDADE NA COMPOSIÇÃO E FUNCIONAMENTO DOS ÓRGÃOS DA SOCIEDADE
I.2.1. As sociedades devem estabelecer
critérios e requisitos relativos ao perfil de
novos membros dos órgãos societários
adequados à função a desempenhar, sendo
que, além de atributos individuais (como
competência, independência, integridade,
disponibilidade e experiência), esses perfis
devem considerar requisitos de diversidade,
dando particular atenção ao do género, que
possam contribuir para a melhoria do
desempenho do órgão e para o equilíbrio na
respetiva composição.
Não Adotada
I.2.2. Os órgãos de administração e de
fiscalização e as suas comissões internas
devem dispor de regulamentos internos —
nomeadamente sobre o exercício das
respetivas atribuições, presidência,
periodicidade de reuniões, funcionamento e
quadro de deveres dos seus membros —
divulgados na íntegra no sítio da Internet da
sociedade, devendo ser elaboradas atas das
respetivas reuniões.
Adotada parcialmente
As Comissões internas não têm
regulamento de funcionamento.
Pontos 21
e 27
I.2.3. A composição e o número de reuniões
anuais dos órgãos de administração, de
fiscalização e das suas comissões internas
devem ser divulgados através do sítio Internet
da sociedade.
Adotada parcialmente
Quanto às reuniões dos órgãos
de administração e de
fiscalização.
Ponto 21
I.2.4. Deve ser adotada uma política de
comunicação de irregularidades
(whistleblowing) que garanta os meios
adequados para a comunicação e tratamento
das mesmas com salvaguarda da
confidencialidade das informações
transmitidas e da identidade do transmitente,
sempre que esta seja solicitada.
Adotada
Pontos 21
e 49
I.3. RELAÇÃO ENTRE ÓRGÃOS DA SOCIEDADE
I.3.1. Os estatutos ou outras vias equivalentes
adotadas pela sociedade devem estabelecer
mecanismos para garantir que, dentro dos
limites da legislação aplicável, seja
permanentemente assegurado aos membros
dos órgãos de administração e de fiscalização
o acesso a toda a informação e colaboradores
Adotada
Ponto 21
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 144
da sociedade para a avaliação do desempenho,
da situação e das perspetivas de
desenvolvimento da sociedade, incluindo,
designadamente, as atas, a documentação de
suporte às decisões tomadas, as convocatórias
e o arquivo das reuniões do órgão de
administração executivo, sem prejuízo do
acesso a quaisquer outros documentos ou
pessoas a quem possam ser solicitados
esclarecimentos.
I.3.2. Cada órgão e comissão da sociedade
deve assegurar, atempada e adequadamente,
o fluxo de informação, desde logo das
respetivas convocatórias e atas, necessário ao
exercício das competências legais e
estatutárias de cada um dos restantes órgãos
e comissões.
Adotada
Ponto 21
I.4. CONFLITOS DE INTERESSES
I.4.1. Por regulamento interno ou via
equivalente, os membros dos órgãos de
administração e de fiscalização e das
comissões internas ficam vinculados a
informar o respetivo órgão ou comissão
sempre que existam factos que possam
constituir ou dar causa a um conflito entre os
seus interesses e o interesse social.
Adotada
Ponto 21
I.4.2. Deverão ser adotados procedimentos
que garantam que o membro em conflito não
interfere no processo de decisão, sem prejuízo
do dever de prestação de informações e
esclarecimentos que o órgão, a comissão ou os
respetivos membros lhe solicitarem.
Adotada
Ponto 21
I.5. TRANSAÇÕES COM PARTES RELACIONADAS
I.5.1. O órgão de administração deve divulgar,
no relatório de governo ou por outra via
publicamente disponível, o procedimento
interno de verificação das transações com
partes relacionadas.
Adotada
Ponto 89
I.5.2. O órgão de administração deve
comunicar ao órgão de fiscalização os
resultados do procedimento interno de
verificação das transações com partes
relacionadas, incluindo as transações objeto
Adotada
Ponto 91
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 145
de análise, com periodicidade pelo menos
semestral.
II . ACIONISTAS E ASSEMBLEIA GERAL
II.1. A sociedade não deve fixar um número
excessivamente elevado de ações necessárias
para conferir direito a um voto, devendo
explicitar no relatório de governo a sua opção
sempre que a mesma implique desvio ao
princípio de que a cada ação corresponde um
voto.
Adotada
Ponto 12
II.2. A sociedade não deve adotar mecanismos
que dificultem a tomada de deliberações pelos
seus acionistas, designadamente fixando um
quórum deliberativo superior ao previsto por
lei.
Adotada
Pontos 12
14 e 48
II.3 A sociedade deve implementar meios
adequados para a participação dos acionistas
na Assembleia Geral à distância, em termos
proporcionais à sua dimensão.
Adotada
Ponto 12
II.4. A sociedade deve ainda implementar
meios adequados para o exercício do direito
de voto à distância, incluindo por
correspondência e por via eletrónica.
Adotada
Não está previsto o exercício do
direito de voto por meios
eletrónicos, pois a sociedade
considera, tendo em conta a sua
estrutura acionista e a reduzida
dispersão do capital, que se
encontra totalmente assegurada
a participação dos acionistas nas
Assembleias Gerais através do
voto por correspondência e dos
mecanismos de representação.
Ponto 12
II.5. Os estatutos da sociedade que prevejam a
limitação do número de votos que podem ser
detidos ou exercidos por um único acionista,
de forma individual ou em concertação com
outros acionistas, devem prever igualmente
que, pelo menos de cinco em cinco anos, seja
sujeita a deliberação pela assembleia geral a
alteração ou a manutenção dessa disposição
estatutária — sem requisitos de quórum
agravado relativamente ao legal — e que,
nessa deliberação, se contam todos os votos
emitidos sem que aquela limitação funcione.
Não aplicável
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 146
II.6. Não devem ser adotadas medidas que
determinem pagamentos ou a assunção de
encargos pela sociedade em caso de transição
de controlo ou de mudança da composição do
órgão de administração e que se afigurem
suscetíveis de prejudicar o interesse
económico na transmissão das ações e a livre
apreciação pelos acionistas do desempenho
dos administradores.
Adotada
Ponto 84
III . ADMINISTRAÇÃO NÃO EXECUTIVA E FISCALIZAÇÃO
III.1. Sem prejuízo das funções legais do
presidente do conselho de administração, se
este não for independente, os administradores
independentes devem designar entre si um
coordenador para, designadamente, (i) atuar,
sempre que necessário, como interlocutor
com o presidente do conselho de
administração e com os demais
administradores, (ii) zelar por que disponham
do conjunto de condições e meios necessários
ao desempenho das suas funções; e (iii)
coordená-los na avaliação do desempenho
pelo órgão de administração prevista na
recomendação V.1.1.
Não aplicável
III.2. O número de membros não executivos do
órgão de administração, bem como o número
de membros do órgão de fiscalização e o
número de membros da comissão para as
matérias financeiras deve ser adequado à
dimensão da sociedade e à complexidade dos
riscos inerentes à sua atividade, mas suficiente
para assegurar com eficiência as funções que
lhes estão cometidas, devendo constar do
relatório de governo a formulação deste juízo
de adequação.
Adotada
Pontos 18
e 21
III.3. Em todo o caso, o número de
administradores não executivos deve ser
superior ao de administradores executivos.
Adotada
Ponto 18
III.4. Cada sociedade deve incluir um número
não inferior a um terço, mas sempre plural, de
administradores não executivos que cumpram
os requisitos de independência. Para efeitos
desta recomendação, considera-se
independente a pessoa que não esteja
associada a qualquer grupo de interesses
Não Adotada
Ponto 18
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 147
específicos na sociedade, nem se encontre em
alguma circunstância suscetível de afetar a sua
isenção de análise ou de decisão,
nomeadamente em virtude de:
i. Ter exercido durante mais de doze anos,
de forma contínua ou intercalada, funções
em qualquer órgão da sociedade;
ii. Ter sido colaborador da sociedade ou de
sociedade que com ela se encontre em
relação de domínio ou de grupo nos
últimos três anos;
iii. Ter, nos últimos três anos, prestado
serviços ou estabelecido relação comercial
significativa com a sociedade ou com
sociedade que com esta se encontre em
relação de domínio ou de grupo, seja de
forma direta ou enquanto sócio,
administrador, gerente ou dirigente de
pessoa coletiva;
iv. Ser beneficiário de remuneração paga
pela sociedade ou por sociedade que com
ela se encontre em relação de domínio ou
de grupo para além da remuneração
decorrente do exercício das funções de
administrador;
v. Viver em união de facto ou ser cônjuge,
parente ou afim na linha reta e até ao 3.º
grau, inclusive, na linha colateral, de
administradores da sociedade, de
administradores de pessoa coletiva titular
de participação qualificada na sociedade
ou de pessoas singulares titulares direta ou
indiretamente de participação qualificada;
vi. Ser titular de participação qualificada ou
representante de um acionista titular de
participações qualificadas.
III.5. O disposto no parágrafo (i) da
recomendação III.4 não obsta à qualificação de
um novo administrador como independente
se, entre o termo das suas funções em
qualquer órgão da sociedade e a sua nova
designação, tiverem entretanto decorrido pelo
menos três anos (cooling-off period).
Não aplicável
III.6. Com respeito pelas competências que lhe
são conferidas por lei, o órgão de fiscalização
Adotada
Ponto 21
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 148
avalia e pronuncia-se sobre as linhas
estratégicas e a política de risco, previamente
à sua aprovação final pelo órgão de
administração.
III.7. As sociedades devem dispor de
comissões especializadas em matéria de
governo societário, nomeações e avaliação de
desempenho, separada ou cumulativamente.
No caso de ter sido criada a comissão de
remunerações prevista pelo artigo 399º do
Código das Sociedades Comerciais, e de tal não
ser proibido por lei, esta recomendação pode
ser cumprida mediante a atribuição a esta
comissão de competência nas referidas
matérias.
Adotada
Pontos 21
27 e 66
IV . ADMINISTRAÇÃO EXECUTIVA
IV.1. O órgão de administração deve aprovar,
através de regulamento interno ou mediante
via equivalente, o regime de atuação dos
administradores executivos aplicável ao
exercício por estes de funções executivas em
entidades fora do grupo.
Não aplicável
IV.2. O órgão de administração deve assegurar
que a sociedade atua de forma consentânea
com os seus objetivos e não deve delegar
poderes, designadamente, no que respeita a:
i) definição da estratégia e das principais
políticas da sociedade; ii) organização e
coordenação da estrutura empresarial; iii)
matérias que devam ser consideradas
estratégicas em virtude do seu montante, risco
ou características especiais.
Adotada
Dado o pequeno número de
Administradores, o Conselho de
Administração não delegou
poderes em Comissão Executiva
ou em qualquer outra Comissão.
Ponto 28
IV.3. No relatório anual, o órgão de
administração explicita em que termos a
estratégia e as principais políticas definidas
procuram assegurar o êxito a longo prazo da
sociedade e quais os principais contributos daí
resultantes para a comunidade em geral.
Adotada
V . AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, REMUNERAÇÕES E NOMEAÇÕES
V.1 AVALIAÇÃO ANUAL DE DESEMPENHO
V.1.1. O órgão de administração deve avaliar
anualmente o seu desempenho, bem como o
desempenho das suas comissões e dos
Adotada
Ponto 21
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 149
administradores executivos, tendo em conta o
cumprimento do plano estratégico da
sociedade e do orçamento, a gestão de riscos,
o seu funcionamento interno e o contributo de
cada membro para o efeito, e o
relacionamento entre órgãos e comissões da
sociedade.
V.2 REMUNERAÇÕES
V.2.1. A sociedade deve constituir uma
comissão de remunerações, cuja composição
assegure a sua independência em face da
administração, podendo tratar-se da comissão
de remunerações designada nos termos do
artigo 399.º do Código das Sociedades
Comerciais.
Adotada
Ponto 66
V.2.2. A fixação das remunerações deve
competir à comissão de remunerações ou à
assembleia geral, sob proposta daquela
comissão.
Adotada
Ponto 66
V.2.3. Para cada mandato, a comissão de
remunerações ou a assembleia geral, sob
proposta daquela comissão, deve igualmente
aprovar o montante máximo de todas as
compensações a pagar ao membro de
qualquer órgão ou comissão da sociedade em
virtude da respetiva cessação de funções,
procedendo-se à divulgação da referida
situação e montantes no relatório de governo
ou no relatório de remunerações.
Adotada
A sociedade não fixa quaisquer
compensações a pagar a
membros de qualquer órgão ou
comissão em virtude da
respetiva cessação de funções
Pontos 76
e 80
V.2.4. A fim de prestar informações ou
esclarecimentos aos acionistas, o presidente
ou, no seu impedimento, outro membro da
comissão de remunerações deve estar
presente na assembleia geral anual e em
quaisquer outras se a respetiva ordem de
trabalhos incluir assunto conexo com a
remuneração dos membros dos órgãos e
comissões da sociedade ou se tal presença
tiver sido requerida por acionistas.
Adotada
O Presidente e um dos vogais da
Comissão de Remunerações são,
respetivamente, Presidente e
Vice-Presidente da Mesa da
Assembleia Geral.
Ponto 67
V.2.5. Dentro das limitações orçamentais da
sociedade, a comissão de remunerações deve
poder decidir livremente a contratação, pela
Adotada
Embora todos os membros da
Comissão de Remunerações
Ponto 68
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 150
sociedade, dos serviços de consultadoria
necessários ou convenientes para o exercício
das suas funções.
possuam conhecimentos
necessários e adequados para
refletir, tratar e decidir sobre
todas as matérias de política de
remunerações.
V.2.6. A comissão de remunerações deve
assegurar que aqueles serviços são prestados
com independência e que os respetivos
prestadores não serão contratados para a
prestação de quaisquer outros serviços à
própria sociedade ou a outras que com ela se
encontrem em relação de domínio ou de grupo
sem autorização expressa da comissão.
Não aplicável
Embora com autonomia para o
fazer, a Comissão de
Remunerações não contrata a
terceiros a prestação destes
serviços.
V.2.7. Tendo em vista o alinhamento de
interesses entre a sociedade e os
administradores executivos, uma parte da
remuneração destes deve ter natureza
variável que reflita o desempenho sustentado
da sociedade e não estimule a assunção de
riscos excessivos.
Adotada
Ponto 69
V.2.8. Uma parte significativa da componente
variável deve ser parcialmente diferida no
tempo, por um período não inferior a três
anos, associando-a, necessariamente, à
confirmação da sustentabilidade do
desempenho, nos termos definidos em
regulamento interno da sociedade.
Adotada
Pontos 69
e 71
V.2.9. Quando a remuneração variável
compreender opções ou outros instrumentos
direta ou indiretamente dependentes do valor
das ações, o início do período de exercício
deve ser diferido por um prazo não inferior a
três anos.
Não aplicável
Pontos
85, 86 e
87
V.2.10. A remuneração dos administradores
não executivos não deve incluir nenhuma
componente cujo valor dependa do
desempenho da sociedade ou do seu valor.
Não Aplicável
Os administradores não
executivos não são
remunerados.
Ponto 69
V.3 NOMEAÇÕES
V.3.1. A sociedade deve, nos termos que
considere adequados, mas de forma suscetível
Adotada
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 151
de demonstração, promover que as propostas
para eleição dos membros dos órgãos sociais
sejam acompanhadas de fundamentação a
respeito da adequação do perfil,
conhecimentos e currículo à função a
desempenhar por cada candidato.
V.3.2. A não ser que a dimensão da sociedade
o não justifique, a função de
acompanhamento e apoio às designações de
quadros dirigentes deve ser atribuída a uma
comissão de nomeações.
Adotada
Ponto 21
V.3.3. Esta comissão inclui uma maioria de
membros não executivos independentes.
Adotada
Ponto 21
V.3.4. A comissão de nomeações deve
disponibilizar os seus termos de referência e
deve induzir, na medida das suas
competências, processos de seleção
transparentes que incluam mecanismos
efetivos de identificação de potenciais
candidatos, e que sejam escolhidos para
proposta os que apresentem maior mérito,
melhor se adequem às exigências da função e
promovam, dentro da organização, uma
diversidade adequada incluindo de género.
Adotada
Ponto 21
VI . CONTROLO INTERNO
VI.1. O órgão de administração deve debater e
aprovar o plano estratégico e a política de risco
da sociedade, que inclua a fixação de limites
em matéria de assunção de riscos.
Adotada
Ponto 21
VI.2. O órgão de fiscalização deve organizar-se
internamente, implementando mecanismos e
procedimentos de controlo periódico com
vista a garantir que os riscos efetivamente
incorridos pela sociedade são consistentes
com os objetivos fixados pelo órgão de
administração.
Adotada
Ponto 21
VI.3. O sistema de controlo interno,
compreendendo as funções de gestão de
riscos, compliance e auditoria interna, deve ser
estruturado em termos adequados à dimensão
Adotada
Ponto 21
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 152
da sociedade e à complexidade dos riscos
inerentes à sua atividade, devendo o órgão de
fiscalização avaliá-lo e, no âmbito da sua
competência de fiscalização da eficácia deste
sistema, propor os ajustamentos que se
mostrem necessários.
VI.4. O órgão de fiscalização deve pronunciar-
se sobre os planos de trabalho e os recursos
afetos aos serviços do sistema de controlo
interno, incluindo às funções de gestão de
riscos, compliance e auditoria interna,
podendo propor os ajustamentos que se
mostrem necessários.
Adotada
Ponto 21
VI.5. O órgão de fiscalização deve ser
destinatário dos relatórios realizados pelos
serviços de controlo interno, incluindo as
funções de gestão de riscos, compliance e
auditoria interna, pelo menos quando estejam
em causa matérias relacionadas com a
prestação de contas, a identificação ou a
resolução de conflitos de interesses e a
deteção de potenciais irregularidades.
Adotada
Ponto 21
VI.6. Tendo por base a sua política de risco, a
sociedade deve instituir uma função de gestão
de riscos, identificando (i) os principais riscos a
que se encontra sujeita no desenvolvimento
da sua atividade, (ii) a probabilidade de
ocorrência dos mesmos e o respetivo impacto,
(iii) os instrumentos e medidas a adotar tendo
em vista a respetiva mitigação e (iv) os
procedimentos de monitorização, visando o
seu acompanhamento.
Adotada
Ponto 21
VI.7. A sociedade deve estabelecer
procedimentos de fiscalização, avaliação
periódica e de ajustamento do sistema de
controlo interno, incluindo uma avaliação
anual do grau de cumprimento interno e do
desempenho desse sistema, bem como da
perspetiva de alteração do quadro de risco
anteriormente definido.
Adotada
Ponto 21
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 153
VII . INFORMAÇÃO FINANCEIRA
VII.1 INFORMAÇÃO FINANCEIRA
VII.1.1. O regulamento interno do órgão de
fiscalização deve impor que este fiscalize a
adequação do processo de preparação e de
divulgação de informação financeira pelo
órgão de administração, incluindo a
adequação das políticas contabilísticas, das
estimativas, dos julgamentos, das divulgações
relevantes e sua aplicação consistente entre
exercícios, de forma devidamente
documentada e comunicada.
Adotada
Ponto 21
VII.2 REVISÃO LEGAL DE CONTAS E FISCALIZAÇÃO
VII.2.1. Através de regulamento interno, o
órgão de fiscalização deve definir, nos termos
do regime legal aplicável, os procedimentos de
fiscalização destinados a assegurar a
independência do revisor oficial de contas.
Adotada
Ponto 21
VII.2.2. O órgão de fiscalização deve ser o
principal interlocutor do revisor oficial de
contas na sociedade e o primeiro destinatário
dos respetivos relatórios, competindo-lhe,
designadamente, propor a respetiva
remuneração e zelar para que sejam
asseguradas, dentro da empresa, as condições
adequadas à prestação dos serviços.
Adotada
Ponto 21
VII.2.3. O órgão de fiscalização deve avaliar
anualmente o trabalho realizado pelo revisor
oficial de contas, a sua independência e
adequação para o exercício das funções e
propor ao órgão competente a sua destituição
ou a resolução do contrato de prestação dos
seus serviços sempre que se verifique justa
causa para o efeito.
Adotada
Ponto 45
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 154
3. Outras informações
A sociedade deverá fornecer quaisquer elementos ou informações adicionais que, não se
encontrando vertidas nos pontos anteriores, sejam relevantes para a compreensão do modelo e
das práticas de governo adotadas.
A Reditus não dispõe de quaisquer elementos ou informações adicionais que sejam relevantes
para a compreensão do modelo e das práticas de governo adotadas.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 155
PARTE IV – RELATÓRIOS DE FISCALIZAÇÃO
Certificação Legal e Relatório de Auditoria das Contas Consolidadas
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 156
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 157
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 158
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 159
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 160
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 161
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 162
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 163
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 164
Relatório e Parecer do Conselho Fiscal
Introdução
Em cumprimento das disposições legais e estatutárias, o Conselho Fiscal da Reditus SGPS, SA vem
apresentar o relatório da sua atividade no exercício de 2021, bem como o parecer sobre o
Relatório de Gestão e restantes documentos de prestação de contas consolidadas da Reditus
SGPS, SA, apresentados pelo Conselho de Administração.
Fiscalização da Sociedade
O Conselho Fiscal, ao longo do exercício em análise, dando cumprimento aos seus deveres de
fiscalização, acompanhou a gestão da empresa e a evolução dos seus negócios.
O Conselho Fiscal, no âmbito da sua atividade, e no estrito cumprimento dos seus deveres legais,
apreciou as políticas contabilísticas e os critérios valorimétricos utilizados na elaboração da
informação financeira, os quais considera adequados e acompanhou, ainda, o sistema de gestão
de riscos e a eficácia do sistema de controlo interno, não tendo havido quaisquer
constrangimentos ao exercício da sua atividade. O Conselho Fiscal recebeu sempre a colaboração
solicitada por parte do Conselho de Administração, bem como dos responsáveis operacionais
pelos serviços de contabilidade, de tesouraria e jurídicos.
O Conselho Fiscal acompanhou, igualmente, a atividade do Revisor Oficial de Contas, fiscalizando
os trabalhos efetuados e as suas conclusões, no sentido de salvaguardar a sua independência e
de avaliar o seu desempenho.
O Conselho Fiscal analisou o Relatório de Gestão Consolidado e as demonstrações financeiras
consolidadas referentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2021, os quais incluem as
demonstrações da posição financeira consolidada, a demonstração consolidada dos resultados,
as demonstrações consolidadas dos rendimentos integrais, dos fluxos de caixa e das alterações
no capital próprio e respetivos anexos, do exercício findo àquela data, elaborados de acordo com
as Normas Internacionais de Relato Financeiro, tal como adotadas pela União Europeia.
O Conselho Fiscal analisou ainda o Relatório sobre o Governo da Sociedade relativo ao exercício
de 2021 preparado pelo Conselho de Administração, o qual se encontra em anexo ao Relatório de
Gestão, verificando que foi preparado em cumprimento do disposto no Regulamento 4/2013
(Governo das Sociedades Cotadas) conforme emanado pela Comissão do Mercado de Valores
Mobiliários e inclui, entre outros, os elementos constantes do artigo 245.º-A do Código dos
Valores Mobiliários.
Por fim, analisou e concordou com as Certificações Legais de Contas e Relatórios de Auditoria
sobre as referidas demonstrações financeiras consolidadas, elaborados pelo Revisor Oficial de
Contas.
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 165
Declaração de conformidade
Nos termos do artigo 245º do número 1, alínea c) do Código dos Valores Mobiliários, os membros
da Conselho Fiscal declaram que, tanto quanto é do seu conhecimento, a informação constante
do Relatório de Gestão e dos demais documentos de prestação de contas foi elaborada em
conformidade com as normas contabilísticas aplicáveis, dando uma imagem verdadeira e
apropriada do ativo e do passivo, da situação financeira e dos resultados e dos fluxos de caixa da
Sociedade e das empresas incluídas no perímetro da consolidação. Mais entendem que o
Relatório de Gestão expõe fielmente a evolução dos negócios, do desempenho e da posição da
Sociedade e das empresas incluídas no perímetro da consolidação e contém uma descrição dos
principais riscos e incertezas com que se defrontam.
Parecer
Em consequência do acima referido, o Conselho Fiscal é de parecer que estão reunidas as
condições para que a Assembleia-Geral da Reditus, SGPS, SA, possa aprovar o Relatório de Gestão
e as contas consolidadas do exercício de 2021.
Alfragide, 30 de maio de 2023
O Conselho Fiscal,
Dr. Armando Jorge de Carvalho Costa e Silva – Presidente
Dr. Luís Henriques de Lancastre de Lima Raposo – Vogal
Drª Sónia Maria Soares Aguiar – Vogal
REDITUS – RELATÓRIO E CONTAS 2021 166
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