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"entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-282": { "value": "3200000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "solutions30:InteretsDecaissesSurLaDetteLocative", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-283": { "value": "1700000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "solutions30:InteretsDecaissesSurLaDetteLocative", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-284": { "value": "-57400000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-285": { "value": "2000000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", 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"ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-290": { "value": "118200000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-291": { "value": "124400000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-292": { "value": "96300000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-293": { "value": "118200000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f-294": { "value": "
1.1 Informations
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Solutions30 SE et de
ses filiales (collectivement, le \u00ab Groupe \u00bb) pour l\u2019exercice
clos le 31 d\u00e9cembre 2024 ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Directoire
et approuv\u00e9s par le Conseil de Surveillance le 31 mars
2025. Solutions30 SE (la \u00ab Soci\u00e9t\u00e9 \u00bb ou la \u00ab soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re \u00bb)
est une soci\u00e9t\u00e9 europ\u00e9enne constitu\u00e9e et domicili\u00e9e au
Grand-Duch\u00e9 de Luxembourg , dont les actions sont
cot\u00e9es sur le compartiment C du march\u00e9 Euronext Paris.
Le si\u00e8ge social est situ\u00e9 au :
21, rue du Puits Romain
L-8070 Bertrange, Grand Duch\u00e9 de Luxembourg
Le Groupe est principalement engag\u00e9 dans la fourniture de
services d\u2019assistance \u00e0 l\u2019utilisation des nouvelles technologies
num\u00e9riques et accompagne ses clients dans la mise en
\u0153uvre de ces nouvelles technologies \u00e0 travers l\u2019Europe :
op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9coms, fournisseurs d\u2019\u00e9nergie, constructeurs et
distributeurs de mat\u00e9riels informatiques et num\u00e9riques,
soci\u00e9t\u00e9s d\u2019infog\u00e9rance, int\u00e9grateurs d\u2019\u00e9quipements
num\u00e9riques. Solutions30 couvre actuellement la totalit\u00e9 de la
France, l\u2019Italie, l\u2019Allemagne, les Pays-Bas, la Belgique, le
Luxembourg, la P\u00e9ninsule Ib\u00e9rique, la Pologne et le
Royaume-Uni.
Des informations sur la structure du Groupe sont fournies
en note 21.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-295": { "value": "
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s de Solutions30 SE et de
ses filiales (collectivement, le \u00ab Groupe \u00bb) pour l\u2019exercice
clos le 31 d\u00e9cembre 2024 ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Directoire
et approuv\u00e9s par le Conseil de Surveillance le 31 mars
2025.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-296": { "value": "Solutions30 SE", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-297": { "value": "Solutions30 SE", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-298": { "value": "Solutions30 SE", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-299": { "value": "soci\u00e9t\u00e9 europ\u00e9enne", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-300": { "value": "Grand-Duch\u00e9 de Luxembourg", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-301": { "value": "Grand-Duch\u00e9 de Luxembourg", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-302": { "value": "21, rue du Puits RomainL-8070 Bertrange, Grand Duch\u00e9 de Luxembourg", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-303": { "value": "Le Groupe est principalement engag\u00e9 dans la fourniture de services d\u2019assistance \u00e0 l\u2019utilisation des nouvelles technologies num\u00e9riques et accompagne ses clients dans la mise en \u0153uvre de ces nouvelles technologies \u00e0 travers l\u2019Europe : op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9coms, fournisseurs d\u2019\u00e9nergie, constructeurs et distributeurs de mat\u00e9riels informatiques et num\u00e9riques, soci\u00e9t\u00e9s d\u2019infog\u00e9rance, int\u00e9grateurs d\u2019\u00e9quipements num\u00e9riques.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-304": { "value": "la France, l\u2019Italie, l\u2019Allemagne, les Pays-Bas, la Belgique, le Luxembourg, la P\u00e9ninsule Ib\u00e9rique, la Pologne et le Royaume-Uni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-305": { "value": "
2.1.1 D\u00e9claration de conformit\u00e9
En application du r\u00e8glement (UE) n\u00b0 1606/2002, les \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s du Groupe Solutions30 ont \u00e9t\u00e9
\u00e9tablis conform\u00e9ment au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS (International
Financial Reporting Standards) tel qu\u2019adopt\u00e9 par l\u2019Union
Europ\u00e9enne1 et applicable \u00e0 la date de cl\u00f4ture des
comptes, soit le 31 d\u00e9cembre 2024.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-306": { "value": "
2.2 Nouvelles normes IFRS, amendements
et interpr\u00e9tations
Les principes comptables retenus pour l\u2019\u00e9laboration des
\u00e9tats financiers au 31 d\u00e9cembre 2024 sont conformes \u00e0
ceux retenus pour les \u00e9tats financiers au 31 d\u00e9cembre
2023, \u00e0 l\u2019exception des \u00e9volutions normatives applicables
\u00e0 l\u2019exercice 2024 et reprises ci-dessous.
Plusieurs normes, amendements et interpr\u00e9tations
s'appliquent pour la premi\u00e8re fois au 1er janvier 2024,
mais n'ont pas d'impact mat\u00e9riel sur les \u00e9tats financiers
consolid\u00e9s du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2024 :
\u25a0 Amendements \u00e0 IAS 7 \u00ab Tableau des flux de
tr\u00e9sorerie \u00bb et \u00e0 IFRS 7 \u00ab Instruments financiers \u00bb\u00a0:
Informations \u00e0 fournir : Accords de financement avec
les fournisseurs publi\u00e9s le 25 mai 2023 (Voir note
8.2).
\u25a0 Les amendements \u00e0 IAS 1 \u00ab Pr\u00e9sentation des \u00e9tats
financiers \u2013 classement des passifs en tant que
passifs courants et non-courants \u00bb, publi\u00e9 le 15 juillet
2020, et \u00ab Passifs non courants assortis de clauses
restrictives \u00bb, publi\u00e9 le 31 octobre 2022.
\u25a0 Les amendements \u00e0 IFRS 16 - Location \u00ab\u00a0Op\u00e9ration
de cession-bail\u00a0\u00bb, publi\u00e9s le 22 septembre 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfInitialApplicationOfStandardsOrInterpretations", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-307": { "value": "
Normes, amendements et interpr\u00e9tations de normes
d\u2019application publi\u00e9s par l\u2019IASB, adopt\u00e9s par l\u2019Union
Europ\u00e9enne applicables apr\u00e8s le 31 d\u00e9cembre 2024 :
\u25a0 Amendements \u00e0 IAS 21 Effets des variations des taux
de change : Absence de convertibilit\u00e9 (publi\u00e9s le 15
ao\u00fbt 2023), applicables pour les exercices ouverts \u00e0
compter du 1er janvier 2025. Cette norme n\u2019a pas
d\u2019impact car\u00a0 le Groupe n\u2019a pas d\u2019op\u00e9ration
concern\u00e9e.
Normes, amendements de normes et interpr\u00e9tations de
normes d\u2019application publi\u00e9s par l\u2019IASB, et non adopt\u00e9s
par l\u2019Union Europ\u00e9enne. Les impacts sur les \u00e9tats
financiers des textes publi\u00e9s par l\u2019IASB au\u00a0 31 d\u00e9cembre
2024\u00a0 et non encore en vigueur dans l\u2019Union Europ\u00e9enne
sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous. Ces textes sont les suivants :
\u25a0 Norme IFRS 19\u00a0 \u00ab Filiales n\u2019ayant pas d\u2019obligation
d\u2019information du public : Informations \u00e0 fournir \u00bb
publi\u00e9e par l\u2019IASB le 9 mai 2024. L\u2019objectif d'IFRS 19
est de prescrire les informations que peuvent fournir
ces entit\u00e9s au lieu des informations requises par les
autres normes. La norme est applicable aux exercices
ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2027 au niveau de
l'IASB. Cette norme n\u2019est pas applicable par le
Groupe.
\u25a0 Norme IFRS 18 \u00ab Pr\u00e9sentation et informations \u00e0
fournir dans les \u00e9tats financiers \u00bb des \u00e9tats financiers
et informations \u00e0 fournir (publi\u00e9e le 9 avril 2024).
L\u2019objectif d'IFRS 18 est de prescrire la base de
pr\u00e9sentation des \u00e9tats financiers ainsi que les
informations \u00e0 fournir dans les notes annexes des
\u00e9tats financiers. La norme est applicable aux
exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2027. Elle
aura un impact sur la pr\u00e9sentation notamment du
compte de r\u00e9sultat mais l\u2019analyse d\u00e9taill\u00e9e des
incidences de l\u2019application de cette norme n\u2019a pas \u00e9t\u00e9
d\u00e9marr\u00e9e.
\u25a0 Amendements \u00ab Contrat d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable
\u00bb (amendements \u00e0 IFRS 9 et IFRS 7 publi\u00e9s le 18
d\u00e9cembre 2024), applicables pour les exercices
ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2026. Cette
norme est relative \u00e0 l\u2019application de l\u2019IFRS 9 aux
contrats de livraison physique pour l\u2019achat d\u2019\u00e9nergie
renouvelable. Cette norme n\u2019a pas d\u2019impact car\u00a0 le
groupe n\u2019a pas d\u2019op\u00e9ration concern\u00e9e.
\u25a0 Amendements volume 11, \u00ab Am\u00e9liorations annuelles
des normes comptables IFRS \u00bb (publi\u00e9s le 18 juillet
2024). Processus d'am\u00e9liorations annuelles. Ce
volume contient des modifications apport\u00e9es \u00e0 cinq
normes dans le cadre du projet d'am\u00e9liorations
annuelles de l'IASB. Ces modifications entreront en
vigueur pour les exercices ouverts \u00e0 compter du 1er
janvier 2026. Le Groupe ne s\u2019attend pas \u00e0 un impact
mat\u00e9riel sur les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
\u25a0 Amendements au classement et \u00e0 l'\u00e9valuation des
instruments financiers (amendements \u00e0 IFRS 9 et
IFRS 7) (publi\u00e9s le 30 mai 2024), applicables pour les
exercices ouverts \u00e0 compter du 1er janvier 2026. Le
Groupe ne s\u2019attend pas \u00e0 un impact mat\u00e9riel sur les
\u00e9tats financiers consolid\u00e9s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfExpectedImpactOfInitialApplicationOfNewStandardsOrInterpretations", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-309": { "value": "
2.3 Base de pr\u00e9paration
Au 31 d\u00e9cembre 2024 , les \u00e9tats financiers ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis
selon les principes de continuit\u00e9 d\u2019exploitation et du co\u00fbt
historique, \u00e0 l\u2019exception de certains actifs et passifs
valoris\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s
sont pr\u00e9sent\u00e9s en millions d\u2019euros, monnaie de
pr\u00e9sentation et monnaie fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
et arrondis \u00e0 la centaines de milliers le plus proche.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-308": { "value": "
2.3 Base de pr\u00e9paration
Au 31 d\u00e9cembre 2024 , les \u00e9tats financiers ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis
selon les principes de continuit\u00e9 d\u2019exploitation et du co\u00fbt
historique, \u00e0 l\u2019exception de certains actifs et passifs
valoris\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s
sont pr\u00e9sent\u00e9s en millions d\u2019euros, monnaie de
pr\u00e9sentation et monnaie fonctionnelle de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
et arrondis \u00e0 la centaines de milliers le plus proche.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-310": { "value": "
2.4 Principes comptables, jugements
comptables et estimations
Principes comptables :
Les principes comptables sont pr\u00e9sent\u00e9s au sein de
chaque note.
Jugements comptables et estimations :
La pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s
conform\u00e9ment aux normes IFRS n\u00e9cessite de retenir
certaines estimations comptables et hypoth\u00e8ses
d\u00e9terminantes. La Direction est \u00e9galement amen\u00e9e \u00e0
exercer son jugement lors de l\u2019application des m\u00e9thodes
comptables du Groupe. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent
s\u2019av\u00e9rer sensiblement diff\u00e9rents de ces estimations en
fonction d\u2019hypoth\u00e8ses ou de conditions diff\u00e9rentes et, le
cas \u00e9ch\u00e9ant, une analyse de sensibilit\u00e9 peut \u00eatre mise en
\u0153uvre si elle pr\u00e9sente un caract\u00e8re significatif.
Jugements comptables :
D\u00e9comptabilisation des cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es (Voir note 6.1).
Affacturage invers\u00e9 (Voir note 8.2).
Analyse du contr\u00f4le : Influence notable sur entreprise
associ\u00e9e (Voir note 15.2).
Traitement de la cotisation sur la valeur ajout\u00e9e (CVAE)
(Voir note 17).
Estimations :
\u00c9valuations des actifs sur contrats (Voir note 6.1).
Engagements d\u2019achat d\u2019int\u00e9r\u00eats minoritaires (Voir note
10.3).
D\u00e9termination des \u00e9ch\u00e9ances des contrats de location
avec des options de prolongation ou de rupture (voir note
11).
\u00c9valuations retenues pour les tests de perte de valeur
(Voir note 14.1)
\u00c9valuation des engagements de retraite (Voir note 16.3).
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sur reports d\u00e9ficitaires\u00a0 (Voir note
17).
En l\u2019absence de dispositions sp\u00e9cifiques des normes
IFRS, le Groupe consid\u00e8re que les options de vente
consenties \u00e0 des int\u00e9r\u00eats minoritaires (\u00ab put options \u00bb) et
les promesses d\u2019achat consenties \u00e0 des actionnaires
minoritaires constituent une dette financi\u00e8re. Ces
engagements d\u2019achat peuvent \u00eatre optionnels (option de
vente \u00ab Put options \u00bb) ou fermes (Promesses d\u2019achat ). Le
Groupe comptabilise ces engagements de la fa\u00e7on
suivante :
Lors de la premi\u00e8re comptabilisation :
(i) La valeur de l\u2019engagement est comptabilis\u00e9e dans le
poste \u00ab endettement, part \u00e0 court terme \u00bb et/ou poste
\u00ab endettement, part \u00e0 long terme \u00bb \u00e0 sa juste valeur,
pour le prix d\u2019exercice estim\u00e9 de la promesse d\u2019achat
ou de l\u2019option de vente.
(ii) La totalit\u00e9 des int\u00e9r\u00eats minoritaires sont annul\u00e9s, sauf \u00a0
pour le montant correspondant \u00e0 une obligation de
distribution de dividendes conditionn\u00e9e \u00e0 l\u2019exercice de
la promesse d\u2019achat ou de l\u2019option de vente.
(iii) La diff\u00e9rence entre le montant des int\u00e9r\u00eats minoritaires
annul\u00e9s et le prix d\u2019exercice estim\u00e9 de la promesse
d\u2019achat ou de l\u2019option de vente est comptabilis\u00e9e dans
les capitaux propres part du Groupe.
A la date de cl\u00f4ture\u00a0 :
(i) La dette financi\u00e8re est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0
chaque cl\u00f4ture conform\u00e9ment aux clauses
contractuelles avec une contrepartie en r\u00e9sultat
financier.
(ii) La part des minoritaires dans le r\u00e9sultat\u00a0 n\u2019est plus
comptabilis\u00e9e, sauf\u00a0 pour le montant correspondant \u00e0
une obligation de distribution de dividendes
conditionn\u00e9e de l\u2019exercice de la promesse d\u2019achat ou
de l\u2019option de vente.
Le Groupe a pris en consid\u00e9ration les options de
prolongation ou de rupture int\u00e9gr\u00e9es dans les contrats de
location. Le Groupe ne tient g\u00e9n\u00e9ralement pas compte de
ces options quand il est raisonnablement certain de ne
pas les activer. Les dates d\u2019\u00e9ch\u00e9ance des contrats de
locations retenues correspondent ainsi \u00e0 une dur\u00e9e
coh\u00e9rente avec l\u2019horizon de temps auquel sont prises les
d\u00e9cisions strat\u00e9giques du Groupe en mati\u00e8re de choix
d\u2019investissements. Le cas \u00e9ch\u00e9ant, la dur\u00e9e de ces
contrats est susceptible d\u2019\u00eatre appr\u00e9ci\u00e9e de nouveau afin
de tenir compte des choix strat\u00e9giques du Groupe.
M\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation appliqu\u00e9es aux activit\u00e9s
poursuivies
Les hypoth\u00e8ses et les estimations faites pour d\u00e9terminer
la valeur recouvrable des \u00e9carts d\u2019acquisition, des
immobilisations incorporelles et corporelles portent en
particulier sur les perspectives de march\u00e9 n\u00e9cessaires \u00e0
l\u2019\u00e9valuation des flux de tr\u00e9sorerie et les taux
d\u2019actualisation retenus. Toute modification de ces
hypoth\u00e8ses pourrait avoir un impact significatif sur le
montant de la valeur recouvrable.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs r\u00e9sultent des d\u00e9ficits fiscaux
reportables et des diff\u00e9rences temporelles entre les
valeurs comptables et fiscales des actifs et des passifs
comptabilis\u00e9s. La recouvrabilit\u00e9 de ces actifs est
appr\u00e9ci\u00e9e sur la base des donn\u00e9es pr\u00e9visionnelles issues
des plans strat\u00e9giques \u00e9tablis pour chacun des p\u00e9rim\u00e8tres
fiscaux consid\u00e9r\u00e9s. De plus amples informations sur les
imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs sont fournies dans les notes 17.2 et
17.3.
Traitement de la cotisation sur la valeur ajout\u00e9e
(CVAE)
En l\u2019absence de pr\u00e9cision dans la Norme IAS 12 \u00ab\u00a0 Imp\u00f4ts
sur le r\u00e9sultat \u00bb , le Groupe a jug\u00e9 que\u00a0 la CVAE\u00a0 devait
\u00eatre comptabilis\u00e9e comme un imp\u00f4t sur le r\u00e9sulta", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-311": { "value": "
D\u00e9finition des secteurs op\u00e9rationnels et des indicateurs de performance
Conform\u00e9ment aux principes de la norme IFRS 8,
l\u2019information sectorielle du Groupe Solutions30 est
pr\u00e9sent\u00e9e sur les secteurs g\u00e9ographiques, en
concordance avec les donn\u00e9es internes de gestion
utilis\u00e9es par le Directoire du Groupe. En effet, le
d\u00e9coupage par segment g\u00e9ographique refl\u00e8te le mod\u00e8le
organisationnel et op\u00e9rationnel du Groupe.
Les d\u00e9cisions sur l\u2019allocation des ressources et
l\u2019appr\u00e9ciation de la performance du Groupe Solutions30\u00a0
sont prises par le Directoire et le Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif au
niveau des secteurs op\u00e9rationnels, qui correspondent
principalement aux implantations g\u00e9ographiques du
Groupe.
La Belgique, les Pays-Bas et le Luxembourg ont \u00e9t\u00e9
regroup\u00e9s en un seul secteur op\u00e9rationnel car cela refl\u00e8te
le mod\u00e8le organisationnel et op\u00e9rationnel de cette
g\u00e9ographie.
Les indicateurs suivis sont :
-\u00a0 Le chiffre d\u2019affaires (Note 3) ;
- La marge op\u00e9rationnelle (EBITDA ajust\u00e9) (Note 5.1) :
Indicateur principal de rentabilit\u00e9 op\u00e9rationnelle du
Groupe, la marge op\u00e9rationnelle (EBITDA ajust\u00e9)
correspond au r\u00e9sultat op\u00e9rationnel avant les dotations et
reprises sur les amortissements, d\u00e9pr\u00e9ciations et
provisions, le r\u00e9sultat sur cession de participations, les
autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-312": { "value": "
(en millions d\u2019euros)
2024
Benelux
France
Autres pays
HQ*
Chiffre d'affaires
996,0
371,6
360,8
263,6
\u2014
Marge op\u00e9rationnelle (EBITDA ajust\u00e9)
75,1
37,1
34,1
16,3
(12,4)
Marge op\u00e9rationnelle (EBITDA ajust\u00e9)\u00a0 en %
7,5 %
10,0 %
9,5 %
6,2 %
\u2014
(en millions d\u2019euros)
2023
Benelux
France
Autres pays
HQ*
Chiffre d'affaires
1\u00a0057,0
381,6
403,3
272,1
\u2014
Marge op\u00e9rationnelle (EBITDA ajust\u00e9)
74,6
43,6
35,5
5,5
(10,0)
Marge op\u00e9rationnelle (EBITDA ajust\u00e9)\u00a0 en %
7,1 %
11,4 %
8,8 %
2,0 %
\u2014
*Frais li\u00e9s aux fonctions centrales du Groupe
Ventilation sectorielle
(en millions d\u2019euros)
31.12.2024
Benelux
France
Autres
Goodwill
56,7
29,0
26,0
1,8
(en millions d\u2019euros)
31.12.2023
Benelux
France
Autres
Goodwill
56,1
28,3
26,0
1,8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-313": { "value": "
Le Groupe r\u00e9alise son chiffre d\u2019affaires \u00e0 travers la
fourniture de services d\u2019installation et de maintenance
d\u2019\u00e9quipements digitaux. Le Groupe comptabilise un chiffre
d\u2019affaires lorsqu\u2019il transf\u00e8re le contr\u00f4le d\u2019un produit ou d\u2019un
service au client. Le montant du chiffre d\u2019affaires
correspond \u00e0 la contrepartie \u00e0 laquelle le Groupe s\u2019attend
\u00e0 avoir droit dans un contrat conclu avec un client.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-314": { "value": "
Le Groupe intervient sur 3 secteurs d\u2019activit\u00e9 :
1. Connectivit\u00e9 : Qui regroupe les prestations de type
T\u00e9l\u00e9com :
(i) Raccordement au r\u00e9seau ADSL ou \u00e0 la fibre, ainsi
que les actes de maintenance associ\u00e9s.
(ii) D\u00e9ploiement des r\u00e9seaux Fibre et Mobile qui consiste
\u00e0 r\u00e9aliser des \u00e9tudes pour le compte d\u2019op\u00e9rateurs
t\u00e9l\u00e9com afin de d\u00e9finir, pr\u00e9parer et planifier les travaux
n\u00e9cessaires au d\u00e9ploiement de la Fibre.
2. Energie : Qui correspond principalement \u00e0 des
interventions d\u2019installation et de maintenance des
compteurs \u00e9lectriques intelligents, des bornes de
recharge \u00e9lectriques, des panneaux photovolta\u00efques
et des autres technologies li\u00e9es \u00e0 la transition
\u00e9nerg\u00e9tique.
3. Technologie : Qui regroupe les prestations de type
mon\u00e9tique et IT :
(i) les activit\u00e9s de d\u00e9pannage, de support et de
maintenance de mat\u00e9riels informatiques ou
d\u2019\u00e9quipements num\u00e9riques (Internet des objets).
(ii) L\u2019activit\u00e9 de location des Terminaux de Paiement
\u00c9lectroniques (TPE) envers les petits commer\u00e7ants,
qui correspond \u00e0 un contrat de location de TPE et aux
prestations de services associ\u00e9es (installation, hotline
et maintenance des TPE).
Le Groupe r\u00e9alise deux types de contrats :
1. Les prestations sur site :
\u00a0 Les interventions/prestations sur site constituent
l\u2019essentiel du chiffre\u00a0 d\u2019affaires du Groupe. Les
techniciens de Solutions30 fournissent des services
d'installation et de maintenance sur site sur la base
d\u2019ordres de travail standardis\u00e9s re\u00e7us des clients. Le
chiffre d\u2019affaires est comptabilis\u00e9 lorsque les ordres
de travail sont r\u00e9alis\u00e9s avec succ\u00e8s sur la base d\u2019un
tarif contractuel \u00e9tabli pour chaque type
d\u2019intervention. Lorsque les contrats comportent un
m\u00e9canisme de bonus / malus, l'impact sur le chiffre
d'affaires est d\u00e9termin\u00e9 en fonction de l\u2019atteinte des
seuils et rattach\u00e9 \u00e0 la p\u00e9riode d\u2019ex\u00e9cution de la
prestation. Les indicateurs de performance sous-
jacents sont mesurables et peuvent \u00eatre estim\u00e9s de
mani\u00e8re fiable \u00e0 chaque cl\u00f4ture comptable.
\u00a0 \u00a0 Les projets : le Groupe peut \u00eatre mandat\u00e9 par des
clients pour concevoir et construire des r\u00e9seaux de
communication ou des installations \u00e9lectriques. Pour
ces contrats, le chiffre d\u2019affaires est reconnu au fur et
\u00e0 mesure de leur r\u00e9alisation, en fonction de
l\u2019avancement des projets. Ces travaux en cours sont
\u00e9valu\u00e9s en utilisant le rapport entre les co\u00fbts des
contrats engag\u00e9s \u00e0 la date du bilan et les co\u00fbts totaux
estim\u00e9s des contrats. Lorsqu'il est probable que le
total des co\u00fbts du contrat d\u00e9passera le total des
produits du contrat, la perte attendue est
imm\u00e9diatement comptabilis\u00e9e en provision pour perte
\u00e0 terminaison. Des actifs sur contrats, des factures \u00e0
\u00e9tablir ou des produits constat\u00e9s d\u2019avance sont
enregistr\u00e9s lorsque la facturation n\u2019est pas en phase
avec l\u2019avancement des travaux.
2. Location financement d'\u00e9quipements num\u00e9riques :
Dans le cadre de son activit\u00e9 mon\u00e9tique, le Groupe
signe avec les commer\u00e7ants des contrats de location
sur une p\u00e9riode de 1 \u00e0 4 ans comprenant : (i) la
fourniture de solutions de paiement et (ii) les services
d\u2019assistance (support helpdesk, intervention sur site,
\u00e9change de mat\u00e9riel). Pour cette activit\u00e9, le Groupe
distingue deux obligations de performance distinctes :
(i) La fourniture de solutions de paiement : la constatation
du chiffre d\u2019affaires intervient lorsque le contr\u00f4le de
ces \u00e9quipements est transf\u00e9r\u00e9, \u00e0 la date de livraison
du mat\u00e9riel. L\u2019estimation du prix reconnu pour la
livraison du mat\u00e9riel est \u00e9tablie sur la base du prix
d\u2019achat du mat\u00e9riel auquel est ajout\u00e9e une marge.
(ii) Les services d\u2019assistance : le chiffre d'affaires est
reconnu sur la dur\u00e9e du contrat. L\u2019estimation du prix
de cette prestation est \u00e9tablie sur la base de la valeur
totale du contrat diminu\u00e9e du prix \u00e9tabli pour la
fourniture du mat\u00e9riel.
La ventilation des revenus du Groupe provenant des contrats avec les clients par types d\u2019activit\u00e9s se pr\u00e9sente comme suit :
(en millions d'euros)
Benelux
France
Autres
2024
Prestations sur site
371,6
356,9
263,6
992,1
Connectivit\u00e9
282,2
208,8
241,2
732,2
Energie
64,8
78,4
10,4
153,6
Technologie
24,5
69,8
12,0
106,3
Location des Terminaux de paiement
\u2014
3,9
\u2014
3,9
Technologie
\u2014
3,9
\u2014
3,9
Chiffre d'affaires total des contrats avec les clients
371,6
360,8
263,6
996,0
(en millions d'euros)
Benelux
France
Autres
2023
Prestations sur site
381,6
399,7
272,1
1\u00a0053,3
Connectivit\u00e9
304,2
285,7
243,5
833,4
Energie
58,1
51,6
9,9
119,6
Technologie
19,2
62,4
18,7
100,3
Location des Terminaux de paiement
\u2014
3,7
\u2014
3,7
Technologie
\u2014
3,7
\u2014
3,7
Chiffre d'affaires total des contrats avec les clients
381,6
403,3
272,1
1\u00a0057,0
Solutions30 intervient notamment depuis quelques ann\u00e9es
dans des contrats importants de d\u00e9ploiement de la fibre
optique en Europe et d\u2019installation d\u2019\u00e9quipements
technologiques dans le secteur de l\u2019\u00e9nergie. Ainsi, une
part significative du chiffre d'affaires du Groupe est
r\u00e9alis\u00e9e aupr\u00e8s de clients majeurs de type \u00ab grands
comptes \u00bb, avec lesquels la relation commerciale est
formalis\u00e9e \u00e0 travers plusieurs contrats organis\u00e9s par zone
g\u00e9ographique, par activit\u00e9 ou par cat\u00e9gorie d'utilisateurs
finaux.
Le Groupe a donc pour principaux clients des op\u00e9rateurs
de t\u00e9l\u00e9communication (Orange, Fiberklaar, Bouygues
Telecom, Free, Vodafone, Telenet, Fluvius, Proximus,
Open Dutch Fiber\u2026) et des op\u00e9rateurs du secteur de
l'\u00e9nergie (Fluvius,Q Energy, Enedis, GRDF\u2026).
Au titre de l'exercice 2024, seul 1 client contribue
individuellement \u00e0 plus de 10% du chiffre d\u2019affaires du
Groupe ; il repr\u00e9sente un revenu total d e 178 M\u20ac, soit 17,9 %
du chiffre d\u2019affaires. En 2023, les 2 clients les plus
importants, g\u00e9n\u00e9rant plus de 10% du chiffres d\u2019affaires du
Groupe individuellement, repr\u00e9sentaient un revenu total
de 294 M\u20ac, soit 27,8 % du chiffre d\u2019affaires du Groupe.
(en millions d'euros)
2024
Clients par chiffres d'affaires
Benelux
France
Autres
Total
%
Client A
1,8
133,4
43,1
178,3
17,9 %
Autres clients repr\u00e9sentant moins de 10% du
chiffres d'affaires
369,8
227,4
220,5
817,7
82,1 %
Total chiffres d'affaires
371,6
360,8
263,6
996,0
100 %
(en millions d'euros)
2023
Clients par chiffres d'affaires
Benelux
France
Autres
Total
%
Client A
1,5
143,3
31,7
176,5
16,7 %
Client B
117,1
\u2014
\u2014
117,1
11,1 %
Autres clients repr\u00e9sentant moins de 10% du
chiffres d'affaires
262,9
260,0
240,4
763,3
72,2 %
Total chiffres d'affaires
381,6
403,3
272,1
1\u00a0057,0
100 %
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-315": { "value": "
4.1\u00a0 Effectifs
L\u2019effectif \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice se d\u00e9compose comme suit :
Effectifs
31.12.2024
31.12.2023
Cadres
565
643
Employ\u00e9s, techniciens, agents de ma\u00eetrise
5\u00a0850
6\u00a0410
TOTAL
6\u00a0415
7\u00a0053
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-316": { "value": "
4.2 Charges de personnel
Le poste \u00ab Charges de personnel \u00bb se d\u00e9compose comme suit :
(en millions d\u2019euros)
31.12.2024
31.12.2023
R\u00e9mun\u00e9ration du personnel
(237,5)
(246,3)
TOTAL
(237,5)
(246,3)
Les charges sociales sur les salaires sont pr\u00e9sent\u00e9es
dans le poste \u00ab Charges sociales, imp\u00f4ts, taxes et
versements assimil\u00e9es \u00bb de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global.
16.1 Provisions non courantes
Les provisions non courantes se d\u00e9composent comme suit :
(en millions d\u2019euros)
01.01.2024
Augmentations
Diminutions*
Variation des
\u00e9carts
actuariels
31.12.2024
Indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite
7,0
0,8
\u2014
(0,3)
7,4
Provisions pour litiges
10,8
2,3
(6,5)
\u2014
6,5
Autres provisions non courantes
8,6
0,4
(2,6)
\u2014
6,3
TOTAL
26,3
3,4
(9,2)
(0,3)
20,3
*Dont 6.2 M\u20ac de provisions non utilis\u00e9es.
Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite en France et en Italie
sont pr\u00e9sent\u00e9es en note 16.3 \u00ab Engagement en mati\u00e8re
de retraite \u00bb.
Les provisions pour litiges correspondent aux litiges et
contentieux en cours de nature commerciale, prud\u2019homale
ou administrative.
Les autres provisions non courantes incluent notamment
les provisions sociales li\u00e9es aux personnels transf\u00e9r\u00e9s
vers le Groupe dans le cadre des contrats d\u2019externalisation
conclus par le Groupe avec certains clients, notamment
Telenet en Belgique qui rembourse \u00e0 l\u2019euro pr\u00e8s ce co\u00fbt d\u2019un
montant de 5,8 M\u20ac ( 2023: 8,1 M\u20ac).
16.2 Provisions courantes
Les provisions courantes se d\u00e9composent comme suit :
(en millions d\u2019euros)
01.01.2024
Augmentations
Diminutions
31.12.2024
Provisions pour remise en \u00e9tat
1,2
0,1
(0,4)
0,9
Indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite
0,01
\u2014
(0,01)
\u2014
TOTAL
1,2
0,1
(0,5)
0,9
16.3\u00a0 Engagements en mati\u00e8re de retraite
16.3.2\u00a0 Hypoth\u00e8ses retenues pour l\u2019\u00e9valuation des
avantages au personnel chez Solutions30
La provision pour le Groupe Solutions30 est calcul\u00e9e sur
une base actuarielle en prenant en compte l\u2019anciennet\u00e9 et
la r\u00e9mun\u00e9ration des int\u00e9ress\u00e9s avant l\u2019\u00e2ge de la retraite
(pr\u00e9vu \u00e0 67 ans).
Ces engagements sont d\u00e9termin\u00e9s avec une hypoth\u00e8se
de d\u00e9part \u00e0 l\u2019initiative du salari\u00e9 dans 100 % des cas.
Les hypoth\u00e8ses actuarielles en prenant en compte
l\u2019anciennet\u00e9 pour l\u2019\u00e9valuation du r\u00e9gime sont les
suivantes. Le calcul des engagements tient compte :
\u2022 D\u2019un taux moyen de charges sociales en 2024
compris entre 9% et 57% suivant les entit\u00e9s (contre
15% et 57% en 2023) ;
\u2022 De taux de rotation du personnel par tranche d\u2019\u00e2ge
allant de 12,6% (\u00e0 18 ans) \u00e0 0,92% (\u00e0 55 ans) (la
m\u00eame table a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e en 2023) ;
\u2022 D\u2019un taux de revalorisation des salaires de 2% en
2024 ( 2 % en\u00a0 2023 ) ;
\u2022 Des tables de mortalit\u00e9 INSEE 2018-2020 par sexe.
Le taux d\u2019actualisation retenu s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 3,38% au 31
d\u00e9cembre 2024 (contre 3,17% fin 2023).
(en millions d\u2019euros)
Provisions pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite au 1 janvier 2023
6,5
Co\u00fbts des services rendus au cours de l'exercice
1,0
Co\u00fbts financiers
0,1
Montants pay\u00e9s au titre des d\u00e9parts de l'exercice
(0,2)
Variations des \u00e9carts actuariels
(0,6)
Provisions pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite au 31 d\u00e9cembre 2023
7,0
Co\u00fbts des services rendus au cours de l'exercice
0,8
Montants pay\u00e9s au titre des d\u00e9parts de l'exercice
(0,04)
Variations des \u00e9carts actuariels
(0,3)
Provisions pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite au 31 d\u00e9cembre 2024
7,4
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-317": { "value": "
4.3\u00a0 Paiement fond\u00e9 sur des actions
Au cours des exercices 2023 et 2024, il n\u2019a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9
aucun instrument fond\u00e9 sur des actions.
Un programme d'incitation \u00e0 long terme (LTIP) \u00e0
destination des membres du Directoire, du Comit\u00e9
Ex\u00e9cutif Groupe et d'autres cadres sup\u00e9rieurs du Groupe
Solutions30 est actuellement en cours d\u2019\u00e9laboration. Les
r\u00e8gles d'attribution et les modalit\u00e9s de ce plan seront
d\u00e9finies par le Conseil de Surveillance sur proposition du
Comit\u00e9 des Nominations et des R\u00e9mun\u00e9rations.
Conform\u00e9ment \u00e0 ce plan, les membres du Directoire et du
Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif Groupe auront la possibilit\u00e9 d'acheter des
instruments financiers donnant acc\u00e8s \u00e0 des actions de la
Soci\u00e9t\u00e9 sous certaines conditions.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTermsAndConditionsOfSharebasedPaymentArrangementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-318": { "value": "
5.1\u00a0 Marge op\u00e9rationnelle (EBITDA ajust\u00e9)
Le poste \u00ab Mati\u00e8res premi\u00e8res, marchandises et
consommables \u00bb se composent notamment des achats de
carburant, de marchandises, de petits \u00e9quipements et des
fournitures n\u00e9cessaires aux interventions.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-319": { "value": "
Le poste \u00ab Mati\u00e8res premi\u00e8res, marchandises et
consommables \u00bb se composent notamment des achats de
carburant, de marchandises, de petits \u00e9quipements et des
fournitures n\u00e9cessaires aux interventions.
Le d\u00e9tail des stocks est pr\u00e9sent\u00e9 ci-apr\u00e8s :
(en millions d\u2019euros)
Valeurs brutes
Amortissements et
d\u00e9pr\u00e9ciations
31.12.2024
Valeurs nettes
31.12.2023
Valeurs nettes
Mati\u00e8res premi\u00e8res et marchandises
25,5
(0,8)
24,7
25,7
TOTAL
25,5
(0,8)
24,7
25,7
Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res et marchandises correspondent principalement \u00e0 des pi\u00e8ces de rechange utilis\u00e9es
pour les op\u00e9rations de maintenance ou \u00e0 des consommables utilis\u00e9s pour les op\u00e9rations de d\u00e9ploiement.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-320": { "value": "
Les autres produits op\u00e9rationnels courants se composent
notamment des subventions d\u2019exploitation venant couvrir
des co\u00fbts r\u00e9sultant des apports de branches d\u2019activit\u00e9 par
Telenet en Belgique, de produits d\u2019activit\u00e9s annexes et de
produits divers li\u00e9s \u00e0 la mise \u00e0 disposition de mat\u00e9riel ainsi
qu\u2019aux refacturations op\u00e9rationnelles de charges.
Les autres charges op\u00e9rationnelles courantes
comprennent notamment les frais d\u2019assurances, les frais
de t\u00e9l\u00e9communication et les charges courantes des
locaux.
Le d\u00e9tail du poste \u00ab Autres produits et charges op\u00e9rationnels courants \u00bb est donn\u00e9 ci-dessous :
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
Subventions d'exploitation
2,2
4,2
Autres produits op\u00e9rationnels courants
19,1
21,3
Autres produits op\u00e9rationnels courants
21,3
25,5
Sous-traitance
(411,2)
(445,3)
Frais de d\u00e9placement et d'entretien des v\u00e9hicules et charges de location
(45,6)
(55,7)
Interm\u00e9diaires et honoraires
(44,7)
(41,1)
Autres achats et charges
(40,9)
(42,8)
Autres charges op\u00e9rationnelles courantes
(542,5)
(585,0)
TOTAL
(521,2)
(559,4)
Autres produits et charges op\u00e9rationnels non
courants
Les autres produits et charges op\u00e9rationnels non courants
regroupent les \u00e9l\u00e9ments consid\u00e9r\u00e9s par le Groupe comme
impactant de mani\u00e8re exceptionnelle, ponctuelle et
significative, la mesure de la performance des op\u00e9rations
de l\u2019exercice. Le Groupe consid\u00e8re que le classement de
ces charges et produits non r\u00e9currents permet de donner
une meilleure lisibilit\u00e9 de la performance \u00e9conomique
intrins\u00e8que de ses op\u00e9rations.
Le d\u00e9tail des autres produits et charges op\u00e9rationnels non
courants est d\u00e9crit ci-dessous :
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
Badwill
\u2014
0,4
Autres produits op\u00e9rationnels non courants
2,2
\u2014
Autres charges op\u00e9rationnelles non courantes
(15,5)
(11,4)
TOTAL
(13,4)
(11,0)
Le Badwill 2023 d\u2019un montant de\u00a0 0,4 M\u20ac est compos\u00e9 du
profit r\u00e9alis\u00e9 sur l\u2019acquisition \u00e0 des conditions
avantageuses de la soci\u00e9t\u00e9 ELEC ENR.
Les produits op\u00e9rationnels non courants 2024 r\u00e9sultent de
la fin de la proc\u00e9dure engag\u00e9e en Italie dans le but de
trouver un nouvel accord avec le principal client et les
fournisseurs de Solutions30 Italia SRL. L\u2019accord trouv\u00e9
s\u2019est traduit par une extinction du risque et un impact
financier favorable (2.2 M\u20ac).
Les charges op\u00e9rationnelles non courantes 2024 se
composent principalement de charges de restructuration\u00a0
r\u00e9sultant de la strat\u00e9gie de d\u00e9croissance s\u00e9lective mise en
\u0153uvre par le Groupe en France, en Espagne et en
Angleterre, o\u00f9 certains contrats ne r\u00e9pondaient plus aux
exigences de rentabilit\u00e9 (14,2 M\u20ac). Elles int\u00e8grent
\u00e9galement des charges li\u00e9es \u00e0 un projet de restructuration
de l\u2019infrastructure informatique du Groupe men\u00e9 en 2024
et entrainant un surcout ponctuel (1 M\u20ac).
En 2023, les autres charges op\u00e9rationnelles non courantes
se composent principalement de charges de restructuration
relatives aux derni\u00e8res \u00e9tapes du plan de transformation initi\u00e9
en 2022 en France et \u00e0 des mesures d\u2019adaptation de
l\u2019organisation en Allemagne pour pr\u00e9parer le d\u00e9marrage de
l\u2019activit\u00e9 fibre (4,7 M\u20ac), des co\u00fbts exceptionnels associ\u00e9s \u00e0 la
sortie d\u2019un consortium et au d\u00e9ploiement de la fibre en
Belgique (3,6 M\u20ac) et de la charge li\u00e9e au paiement fond\u00e9 sur
des actions en application de la norme IFRS 2 (1,3 M \u20ac).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-321": { "value": "
5.2\u00a0 R\u00e9sultat op\u00e9rationnel
Le r\u00e9sultat op\u00e9rationnel est calcul\u00e9 en ajoutant ou en
d\u00e9duisant de la marge op\u00e9rationnelle (EBITDA ajust\u00e9), les
dotations et reprises sur provisions, les d\u00e9pr\u00e9ciations et
amortissements, ainsi que les autres produits et charges
op\u00e9rationnels non courants.
\u25a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-322": { "value": "
6.1 Clients et comptes rattach\u00e9s
\u25a0 Clients et comptes rattach\u00e9s
Les cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s sont des actifs
financiers courants.
Les factures \u00e0 \u00e9tablir correspondent \u00e0 une situation o\u00f9
une prestation a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e, les travaux sont termin\u00e9s
mais la facture n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 \u00e9mise \u00e0 la date de
cl\u00f4ture.
\u25a0 Actifs sur contrats
Les montants ayant trait aux actifs sur contrats
correspondent aux montants dus par des clients en vertu
de contrats de prestations dont le r\u00e8glement est
\u00e9chelonn\u00e9 en fonction de diff\u00e9rentes \u00e9tapes de
production. Un actif sur contrat est ainsi comptabilis\u00e9 sur
la p\u00e9riode au cours de laquelle les prestations sont
fournies afin de repr\u00e9senter le droit du Groupe d\u2019obtenir
une contrepartie en \u00e9change des services qu\u2019il a fournis
jusqu\u2019\u00e0 cette date. Lorsqu'il est probable que le total des
co\u00fbts du contrat d\u00e9passera le total des produits du
contrat, la perte attendue est imm\u00e9diatement
comptabilis\u00e9e en provision pour perte \u00e0 terminaison.
Tout montant comptabilis\u00e9 initialement comme actif sur
contrat est ensuite reclass\u00e9 dans les cr\u00e9ances clients au
moment o\u00f9 il est factur\u00e9 au client.
\u25a0 Affacturage des cr\u00e9ances clients
Un actif financier doit \u00eatre d\u00e9comptabilis\u00e9 \u2013 c\u2019est-\u00e0-dire
retir\u00e9 de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e si le
Groupe transf\u00e8re \u00e0 une partie tierce, par l\u2019interm\u00e9diaire
d\u2019un contrat, son droit \u00e0 recevoir les flux de tr\u00e9sorerie
futurs li\u00e9s \u00e0 cet actif ainsi que les risques et avantages li\u00e9s
\u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de cet actif.
6.3 Cr\u00e9ances de location
Les cr\u00e9ances de location sont li\u00e9es aux contrats de
location des terminaux de paiement (Note 11)
commercialis\u00e9s par le Groupe. Le Groupe comptabilise
la prestation de location-financement comme une vente
\u00e0 la date de d\u00e9but du contrat en contrepartie d\u2019un actif.
Cet actif est pr\u00e9sent\u00e9 sur le poste \u00ab Cr\u00e9ances de
location courantes \u00bb si le flux de tr\u00e9sorerie associ\u00e9 \u00e0
cet actif doit intervenir dans les 12 mois suivant la fin
de l\u2019exercice ou dans le poste\u00a0 \u00a0 \u00ab Cr\u00e9ances de location
non courantes \u00bb si le flux de tr\u00e9sorerie correspondant
doit intervenir au-del\u00e0 d\u2019une p\u00e9riode de 12 mois", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-323": { "value": "
Afin de r\u00e9duire son besoin en fonds de roulement, le
Groupe a d\u00e9ploy\u00e9 un programme d\u2019affacturage sans
recours. En pr\u00e9sence d\u2019un tel contrat, les cr\u00e9ances pour
lesquelles les risques et avantages ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9s ne
sont pas maintenues dans le poste \u00ab Clients et comptes
rattach\u00e9s \u00bb de la situation financi\u00e8re. Le montant total des
cr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es, donc d\u00e9consolid\u00e9es, s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 68,7 M \u20ac
au 31 d\u00e9cembre 2024 (109,2 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2023).
(en millions d\u2019euros)
31.12.2024
31.12.2023
Cr\u00e9ances clients
74,3
82,8
Factures \u00e0 \u00e9tablir
114,8
99,3
Actifs sur contrats
19,1
21,2
Fournisseurs - avances et acomptes vers\u00e9s
11,4
8,3
TOTAL
219,5
211,6
En 2024, le Groupe a comptabilis\u00e9 une d\u00e9pr\u00e9ciation de
0,81 M\u20ac (0,47 M\u20ac en 2023) de ses cr\u00e9ances clients.
Toutes les cr\u00e9ances clients et comptes rattach\u00e9s ont une
\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 moins d\u2019un an.
6.2 Autres cr\u00e9ances
Le d\u00e9tail des Autres cr\u00e9ances est pr\u00e9sent\u00e9 ci-apr\u00e8s :
(en millions d\u2019euros)
31.12.2024
31.12.2023
Cr\u00e9ances fiscales
47,0
32,7
Cr\u00e9ances d'imp\u00f4ts
9,0
5,6
Cr\u00e9ances sociales
10,9
10,7
Autres cr\u00e9ances
12,5
17,8
TOTAL BRUT
79,4
66,7
D\u00e9pr\u00e9ciations
(0,3)
(0,3)
TOTAL NET
79,1
66,5
Les cr\u00e9ances fiscales comprennent pour l\u2019essentiel des cr\u00e9ances de TVA li\u00e9es aux op\u00e9rations du Groupe.
Les autres cr\u00e9ances regroupent principalement des
garanties conc\u00e9d\u00e9es dans le cadre des programmes
d\u2019affacturage au 31 d\u00e9cembre 2023 et 2024 .
Au 31
d\u00e9cembre 2024, les cr\u00e9ances de location s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0
1,9\u00a0M\u20ac ( 2023 : 2,0\u00a0M\u20ac ).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-324": { "value": "D\u00e9pr\u00e9ciation des cr\u00e9ances clients et comptes
rattach\u00e9s
Compte tenu de la nature des clients du Groupe,
principalement compos\u00e9s de grands comptes, ainsi que
du dispositif d\u2019affacturage mis en place, le mod\u00e8le de
d\u00e9pr\u00e9ciation d\u00e9fini par la norme IFRS 9 n\u2019a pas d\u2019impact
mat\u00e9riel sur le montant des d\u00e9pr\u00e9ciations des cr\u00e9ances
clients et comptes rattach\u00e9s du Groupe.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-325": { "value": "
7.1 Stocks
Les stocks sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition. Si la valeur nette de r\u00e9alisation des stocks constat\u00e9e \u00e0 la date de
cl\u00f4ture des comptes est inf\u00e9rieure \u00e0 leur cout d\u2019acquisition, alors la valorisation des stocks est ajust\u00e9e sur la base de
celle-ci.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-326": { "value": "
8.1 Dettes fiscales et sociales
Le d\u00e9tail des dettes fiscales et sociales est pr\u00e9sent\u00e9 ci-
apr\u00e8s :
(en millions d\u2019euros)
31.12.2024
31.12.2023
Dettes fiscales
71,3
51,5
Dettes sociales
62,1
60,8
Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s
10,1
8,4
TOTAL
143,4
120,8
Les dettes sociales comprennent l\u2019ensemble des dettes
dues au personnel (salaires, cong\u00e9s\u2026) et aux organismes
sociaux (charges salariales). Les dettes fiscales
comprennent pour l\u2019essentiel des dettes de TVA li\u00e9es aux
op\u00e9rations du Groupe.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-327": { "value": "
8.2 Affactu rage invers\u00e9
Le Groupe a mis en place deux types d\u2019accords
d'affacturage invers\u00e9 :
\u25a0 une solution de financement des factures des
fournisseurs sans modification du d\u00e9lai de paiement
initial, utilis\u00e9e \u00e0 hauteur de 6,7M\u20ac au 31 d\u00e9cembre
2024 (dont 6,4M\u20ac vers\u00e9s aux fournisseurs).
\u25a0 une solution de financement des factures des
fournisseurs avec un allongement possible des d\u00e9lais
jusqu\u2019\u00e0 90 jours, utilis\u00e9e \u00e0 hauteur de 2,5M\u20ac au 31
d\u00e9cembre 2024 (dont 2,5M\u20ac vers\u00e9s aux fournisseurs).
Seul ce second type d\u2019accord a un impact sur la
maturit\u00e9 de la dette fournisseurs.
Le Groupe classe les passifs provenant de ces accords de
financement des fournisseurs dans le poste
\u201dFournisseurs\u201d dans la mesure o\u00f9 ces passifs ont une
nature et une fonction similaires aux dettes fournisseurs.
Ces accords de financement des fournisseurs font partie
du fonds de roulement utilis\u00e9 dans le cycle d'exploitation
normal du Groupe et le niveau de garantie fourni est
similaire aux dettes fournisseurs. Les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s
aux passifs provenant de ces accords de financement des
fournisseurs sont inclus dans les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles
du tableau consolid\u00e9 des flux de tr\u00e9sorerie au sein du
poste \u201cAugmentation (diminution) des fournisseurs &
autres cr\u00e9diteurs\u201d.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-329": { "value": "
Note 9 : Tr\u00e9sorerie
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comptabilis\u00e9s
au bilan comprennent les disponibilit\u00e9s en banque, la
caisse et tout placement mon\u00e9taire liquide et soumis \u00e0 un
risque n\u00e9gligeable de changement de valeur de moins de
3 mois.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-328": { "value": "
Note 9 : Tr\u00e9sorerie
La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie comptabilis\u00e9s
au bilan comprennent les disponibilit\u00e9s en banque, la
caisse et tout placement mon\u00e9taire liquide et soumis \u00e0 un
risque n\u00e9gligeable de changement de valeur de moins de
3 mois.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-330": { "value": "
La tr\u00e9sorerie nette du Groupe se pr\u00e9sente comme suit :
(en millions d\u2019euros)
31.12.2024
31.12.2023
Placement mon\u00e9taire
0,5
0,5
Disponibilit\u00e9s
95,7
117,7
TOTAL
96,3
118,2
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-331": { "value": "
10.1 Faits caract\u00e9ristiques
En date du 19 novembre 2024, le Groupe a conclu une
op\u00e9ration de financement bancaire avec un syndicat de
huit banques. Ce financement de 120 M\u20ac d\u2019une dur\u00e9e de
7 ans avec un taux variable index\u00e9 sur l\u2019Euribor 3 mois
porte sur un emprunt effectif de 83 M\u20ac correspondant au
refinancement de la dette du Groupe, ainsi qu\u2019un
engagement de pr\u00eat d\u2019un montant maximum de 37 M\u20ac
pour le financement de sa strat\u00e9gie de croissance, non
utilis\u00e9 au 31 d\u00e9cembre 2024.
La dette financi\u00e8re du Groupe se compose
essentiellement :
\u2013 D\u2019emprunts bancaires ;
\u2013 De dettes li\u00e9es \u00e0 des compl\u00e9ments de prix sur des
acquisitions ou \u00e0 des options de vente consenties \u00e0
des int\u00e9r\u00eats minoritaires dans le capital de filiales du
Groupe qui ne sont pas d\u00e9tenues \u00e0 100%, pr\u00e9sent\u00e9es
ci-dessous dans les autres emprunts et dettes
assimil\u00e9es.
Endettement, part \u00e0 long terme
(en millions d\u2019euros)
31.12.2024
31.12.2023
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit, part \u00e0 long terme
74,3
75,6
Compl\u00e9ments de prix, promesses d\u2019achat et options de vente
0,8
0,9
TOTAL
75,1
76,5
Endettement, part \u00e0 court terme
(en millions d\u2019euros)
31.12.2024
31.12.2023
Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit, part court\u00a0 terme, lignes de cr\u00e9dit et concours
bancaires
22,7
37,0
Compl\u00e9ments de prix, promesses d\u2019achat et options de vente
3,3
6,8
TOTAL
26,1
43,8
Variation de l\u2019endettement aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit
La variation de l\u2019endettement se d\u00e9taille de la mani\u00e8re suivante :
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Autres variations sans effet sur
les flux de tr\u00e9sorerie
31.12.2024
(en millions d\u2019euros)
01.01.2024
\u00c9missions
d'emprunts
Rembourse
ments
d'emprunts
Variations
de
p\u00e9rim\u00e8tre
\u00c9cart de
conversion
Autres (1)
Reclassem
ent
\u00e9ch\u00e9ancier
Endettement long terme
75,6
3,0
(0,04)
0,2
\u2014
(1,6)
(2,8)
74,3
Endettement court terme
37,0
4,9
(22,1)
0,2
0,02
\u2014
2,8
22,7
Total des passifs issus
des activit\u00e9s de
financement
112,5
7,9
(22,2)
0,4
0,02
(1,6)
\u2014
97,0
(1) Comprend principalement les frais d'\u00e9mission d'emprunts
\u00c9ch\u00e9ances de l\u2019endettement
Les emprunts et dettes aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit ont une maturit\u00e9 s'\u00e9talant sur plus de 5 ans :
(en millions d\u2019euros)
31.12.2024
2025
2026
2027
2028
2029 Au-
del\u00e0
Emprunts et concours bancaires
97,0
22,7
9,2
10,6
10,2
44,3
Charges d'int\u00e9r\u00eats
15,5
3,6
3,4
2,9
2,4
3,3
Dettes li\u00e9es aux contrats de location
68,8
26,4
20,4
13,0
5,1
4,0
Compl\u00e9ments de prix, promesses d\u2019achat et
options de vente
4,1
3,3
0,1
0,3
0,4
\u2014
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-332": { "value": "
10.2 Endettement
Les emprunts bancaires sont des passifs financiers
\u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti en utilisant la m\u00e9thode du taux
d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.
La m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif est une m\u00e9thode de
calcul du co\u00fbt amorti d\u2019un passif financier et d\u2019affectation
des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats au cours de la p\u00e9riode concern\u00e9e.
Le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif est le taux qui actualise
exactement les paiements en tr\u00e9sorerie futurs estim\u00e9s (y
compris l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des commissions et des frais
proportionnels pay\u00e9s ou re\u00e7us qui font partie int\u00e9grante du
taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif, des co\u00fbts de transaction et des
autres surcotes et d\u00e9cotes) sur la dur\u00e9e de vie pr\u00e9vue du
passif financier ou, si cela est appropri\u00e9, sur une p\u00e9riode
plus courte, au co\u00fbt amorti d\u2019un passif financier.
Les principes comptables relatifs aux dettes financi\u00e8res
li\u00e9es aux contreparties \u00e9ventuelles sur des acquisitions\u00a0
(\u00ab compl\u00e9ments de prix\u00bb) ou \u00e0 des promesses d\u2019achat et
options de vente consenties \u00e0 des int\u00e9r\u00eats minoritaires
sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la note 10.3.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-333": { "value": "
Engagements hors bilan li\u00e9s au financement du
Groupe
En garantie de l\u2019emprunt de 83 M\u20ac et de l\u2019ouverture de
cr\u00e9dit de 37 M\u20ac conclus en novembre 2024, le Groupe a
sign\u00e9 un contrat de nantissement de parts sociales de
Telima Frepart et de Solutions30 Belgium.
16.4\u00a0 Engagements hors bilan li\u00e9s aux activit\u00e9s op\u00e9rationnelles
La liste des garanties accord\u00e9es (nantissement, hypoth\u00e8que et garanties\u2026) est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous.
Pays
Soci\u00e9t\u00e9 garantie
Nature de la
garantie
Obligation garantie
\u00c9ch\u00e9ance
Montant en
millions d\u2019euros
Belgique
Soci\u00e9t\u00e9s belges
du Groupe
Garantie \u00e0
premi\u00e8re
demande
Obligations n\u00e9es dans le cadre de la
garantie envers la banque
Applicable pendant toute
la relation contractuelle
15,0
Allemagne
Solutions30 Field
Services Sud
Gmbh
Garantie client
Obligations n\u00e9es dans le cadre de
l\u2019ex\u00e9cution de prestations
contractuelles notamment relatives
aux activit\u00e9s T\u00e9l\u00e9com
Applicable pendant toute
la relation contractuelle
11,6
Belgique
Soci\u00e9t\u00e9s belges
du Groupe
Garantie client
Obligations n\u00e9es dans le cadre de
l\u2019ex\u00e9cution de prestations
contractuelles notamment relatives
aux activit\u00e9s T\u00e9l\u00e9com et Energie
Applicable pendant toute
la relation contractuelle
9,2
Allemagne
Solutions30 Field
Services Sud
Gmbh
Garantie
Obligations n\u00e9es dans le cadre de
l\u2019ex\u00e9cution de prestations
contractuelles notamment relatives
aux activit\u00e9s T\u00e9l\u00e9com en Allemagne
Applicable pendant toute
la relation contractuelle
4,5
France
Soci\u00e9t\u00e9s du
Groupe
Caution de sous-
traitance
Obligations n\u00e9es d'un contrat de
caution et de garantie au profit des
sous-traitants du Groupe
Applicable pendant toute
la relation contractuelle
3,5
Espagne
Soci\u00e9t\u00e9s
espagnoles du
Groupe
Garantie client
Obligations n\u00e9es dans le cadre de
l\u2019ex\u00e9cution de prestations
contractuelles notamment relatives
aux activit\u00e9s T\u00e9l\u00e9com
Applicable pendant toute
la relation contractuelle
2,5
France
Solutions30
Energies S.\u00e0 r.l.
Garantie
Obligations n\u00e9es dans le cadre de
l\u2019ex\u00e9cution de prestations
contractuelles notamment relatives
aux activit\u00e9s photovolta\u00efques
Applicable pendant toute
la relation contractuelle
1,5
France
Solutions 30 ETC
Acte de
cautionnement
Obligations n\u00e9es dans le cadre de
l\u2019ex\u00e9cution de prestations
contractuelles notamment relatives \u00e0
la fourniture de Terminaux de
Paiements
Applicable pendant toute
la relation contractuelle
0,8
Espagne
Soci\u00e9t\u00e9s
espagnoles du
Groupe
Garantie
Obligations n\u00e9es dans le cadre d'une
lettre de confort envers la banque
Applicable pendant toute
la relation contractuelle
0,7
Belgique
Soci\u00e9t\u00e9s belges
du Groupe
Garantie client
Obligations n\u00e9es dans le cadre de
l\u2019ex\u00e9cution de prestations
contractuelles notamment relatives
aux activit\u00e9s T\u00e9l\u00e9com et Energie
Applicable pendant toute
la relation contractuelle
0,4
Pologne
Soci\u00e9t\u00e9s
polonaises du
Groupe
Garantie client
Obligations n\u00e9es dans le cadre de
l\u2019ex\u00e9cution de prestations
contractuelles notamment relatives
aux activit\u00e9s T\u00e9l\u00e9com
Applicable pendant toute
la relation contractuelle
0,2
France
Soci\u00e9t\u00e9s
fran\u00e7aises du
Groupe
Garantie \u00e0
premi\u00e8re
demande
Paiement de toute somme demand\u00e9e
par le b\u00e9n\u00e9ficiaire dans le cadre de
son activit\u00e9 et de tout produit ou
service fourni par le biais de ses
cartes p\u00e9troli\u00e8res
Applicable pendant toute
la relation contractuelle
0,2
Espagne
Soci\u00e9t\u00e9s
espagnoles du
Groupe
Garantie
bancaire
Paiement de toute somme demand\u00e9e
par le b\u00e9n\u00e9ficiaire dans le cadre de
son activit\u00e9
Applicable pendant toute
la relation contractuelle
0,1
Espagne
Soci\u00e9t\u00e9s
espagnoles du
Groupe
Garantie \u00e0
premi\u00e8re
demande
Paiement de toute somme demand\u00e9e
par le b\u00e9n\u00e9ficiaire dans le cadre de
son activit\u00e9 et de tout produit ou
service fourni par le biais de ses
cartes p\u00e9troli\u00e8res
Applicable pendant toute
la relation contractuelle
0,1
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-334": { "value": "
10.3 Compl\u00e9ments de prix, promesses d\u2019achat et options de vente consenties \u00e0 des
actionnaires minoritaires
Les compl\u00e9ments de prix, promesses d\u2019achat et options
de vente sont comptabilis\u00e9s dans le poste \u00ab endettement,
part \u00e0 court terme \u00bb de l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re s\u2019ils
sont dus dans les 12 mois suivant la fin de l\u2019exercice ou
dans le poste \u00ab endettement, part \u00e0 long terme \u00bb s\u2019ils sont
dus au-del\u00e0 d\u2019une p\u00e9riode de 12 mois.
Tout compl\u00e9ment de prix est \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur \u00e0 la
date d\u2019acquisition. A chaque date de cl\u00f4ture ils sont
r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur et les variations de juste valeur
sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat net.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-335": { "value": "La dette financi\u00e8re est r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur \u00e0
chaque cl\u00f4ture conform\u00e9ment aux clauses
contractuelles avec une contrepartie en r\u00e9sultat
financier.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-336": { "value": "
L\u2019\u00e9volution de la juste valeur des dettes li\u00e9es aux
compl\u00e9ments de prix, options de vente et promesses
d\u2019achat est pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-dessous :
(en millions d\u2019euros)
01.01.2024
Augmentation
Paiement du
prix
Variation\u00a0 de
juste valeur
31.12.2024
Compl\u00e9ments de prix
3,5
1,0
(3,5)
(0,1)
0,9
Options de vente et
promesses d\u2019achat
4,3
\u2014
\u2014
(0,9)
3,4
TOTAL
7,8
1,0
(3,5)
(1,0)
4,3
Le paiement de 3,5 M\u20ac correspond au compl\u00e9ment de prix
pay\u00e9 pour l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 allemande ABM en
2024.
L\u2019augmentation de 1,0 M\u20ac correspond au compl\u00e9ment de
prix reconnu dans le cadre de l\u2019acquisition de Xperal (Voir
note 21.2).
La variation de juste valeur pour la p\u00e9riode 2024 est li\u00e9e \u00e0
l\u2019option de vente sur 20 % de la soci\u00e9t\u00e9 Algor qui n\u2019a pas
\u00e9t\u00e9 exerc\u00e9e et \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation des promesses d\u2019achat
portant Byon SAS et Byon Solutions.
La juste valeur des contreparties \u00e9ventuelles, des options
de vente et des promesses d\u2019achat est \u00e9tablie sur la base
de la valeur actuelle des flux de tr\u00e9sorerie futurs probables
compte tenu des engagements contractuels pris par le
Groupe (niveau 3). Les variations de la juste valeur ont \u00e9t\u00e9
comptabilis\u00e9es dans l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global consolid\u00e9 sur
la ligne \u00ab Produits financiers \u00bb en 2024.
13.5 Analyse de sensibilit\u00e9 sur promesses,
options et compl\u00e9ments de prix
Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une analyse de la sensibilit\u00e9 de la
juste valeur des options de vente, promesses d\u2019achat et
des compl\u00e9ments aux modifications apport\u00e9es aux
principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la juste
valeur.
Il ressort de ces calculs de sensibilit\u00e9 qu'une variation de 5
% des hypoth\u00e8ses de flux de tr\u00e9sorerie futurs aurait l'effet
suivant sur le r\u00e9sultat de la juste valeur et donc sur les
comptes consolid\u00e9s du Groupe au 31 d\u00e9cembre 2024 :
Sensibilit\u00e9s aux flux de
tr\u00e9sorerie futurs
(en millions d\u2019euros)
- 5 %
+ 5 %
Compl\u00e9ments de prix
\u2014
\u2014
Options de vente et promesses
d\u2019achat
(0,05)
0,05
TOTAL
(0,05)
0,05
Les prix d\u2019exercice de ces promesses d\u2019achat et de vente
\u00e9tant valoris\u00e9s \u00e0 la juste valeur, la valeur de ces
instruments d\u00e9riv\u00e9s est nulle \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-339": { "value": "
10 .4 Produits et charges financiers
Les produits et charges financiers se d\u00e9composent comme suit :
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
Charges d'int\u00e9r\u00eats
(10,5)
(7,2)
Gains de change
1,1
0,9
Pertes de change
(0,1)
\u2014
Variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s
(0,1)
(0,8)
Autres produits financiers
1,6
0,4
Autres charges financi\u00e8res
(6,7)
(6,3)
TOTAL
(14,7)
(13,1)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-338": { "value": "
10 .4 Produits et charges financiers
Les produits et charges financiers se d\u00e9composent comme suit :
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
Charges d'int\u00e9r\u00eats
(10,5)
(7,2)
Gains de change
1,1
0,9
Pertes de change
(0,1)
\u2014
Variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s
(0,1)
(0,8)
Autres produits financiers
1,6
0,4
Autres charges financi\u00e8res
(6,7)
(6,3)
TOTAL
(14,7)
(13,1)
Les charges d'int\u00e9r\u00eats sont essentiellement li\u00e9es aux
int\u00e9r\u00eats sur emprunts bancaires et sur la dette locative.
Les charges d'int\u00e9r\u00eats sur la dette locative sont de 3,2 M\u20ac
en 2024 ( 2023 : 1.7 M\u20ac).
Les autres charges financi\u00e8res 2024 comprennent
notamment les variations de valeur des compl\u00e9ments de
prix, promesses d\u2019achat et options de vente\u00a0 pour un
montant de 1,1 M\u20ac en 2024 contre 0,8 M\u20ac en 2023 (voir
note 10.3). Le solde est majoritairement compos\u00e9 des
co\u00fbts des programmes d\u2019affacturage.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-337": { "value": "
10 .4 Produits et charges financiers
Les produits et charges financiers se d\u00e9composent comme suit :
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
Charges d'int\u00e9r\u00eats
(10,5)
(7,2)
Gains de change
1,1
0,9
Pertes de change
(0,1)
\u2014
Variation de juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s
(0,1)
(0,8)
Autres produits financiers
1,6
0,4
Autres charges financi\u00e8res
(6,7)
(6,3)
TOTAL
(14,7)
(13,1)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-340": { "value": "
Le Groupe en tant que locataire
Le Groupe \u00e9value au d\u00e9marrage des contrats si ceux-ci
sont des contrats de services ou s\u2019ils contiennent un
engagement de location, autrement dit, si le contrat
conf\u00e8re le droit de contr\u00f4ler l'utilisation d'un actif identifi\u00e9
pendant une p\u00e9riode de temps en \u00e9change d'une
contrepartie. Le Groupe comptabilise un actif au titre du
droit d\u2019utilisation et une obligation locative correspondante
pour tous les contrats de location dans lesquels il
intervient en tant que preneur (Voir note 11.1 et 11.2).
Le Groupe applique les deux exemptions propos\u00e9es par la
norme IFRS 16, sur les contrats de location \u00e0 court terme
(Contrats de location dont la dur\u00e9e est de 12 mois ou
moins) et les contrats de location dont le bien sous-jacent
est inf\u00e9rieur \u00e0 environ 5 K\u20ac ( 13,7 M\u20ac en 2024 ; 20,6 M\u20ac en
2023). Pour ces types de contrats, le Groupe comptabilise
les paiements de loyers comme des charges d\u2019exploitation
selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de
l ocation. La quasi-totalit\u00e9 des charges d\u2019exploitation
relatives \u00e0 des contrats de location sont des contrats de
location \u00e0 court terme.
Pour poursuivre ses activit\u00e9s op\u00e9rationnelles, le Groupe a
recours \u00e0 trois types de contrats de location :
\u2022 Les contrats de location des v\u00e9hicules utilis\u00e9s par
les techniciens, qui constituent l\u2019essentiel des contrats
de location du Groupe (dont la dur\u00e9e s\u2019\u00e9tablit
g\u00e9n\u00e9ralement entre trois et quatre ans). Ces contrats
b\u00e9n\u00e9ficient de conditions standards : (i) le loyer d\u00e9fini
dans le contrat est fixe, (ii) la r\u00e9paration et les co\u00fbts
des v\u00e9hicules ne sont pas li\u00e9s au contrat et sont
directement pris en charge, (iii) la dur\u00e9e des contrats
est \u00e9galement fixe. Dans les rares cas o\u00f9 l'option de
prolonger ou de r\u00e9silier la dur\u00e9e du contrat est
activ\u00e9e, un avenant est pr\u00e9par\u00e9 et int\u00e9gr\u00e9 dans la
base r\u00e9f\u00e9rentielle des contrats. Sur certains contrats,
le Groupe dispose d\u2019une option d\u2019achat des v\u00e9hicules
qu\u2019il n\u2019active que dans des cas extr\u00eamement peu
fr\u00e9quents.
\u2022 Les baux de location immobili\u00e8re : Ces contrats
sont li\u00e9s aux bureaux occup\u00e9s par le Groupe dans les
diff\u00e9rents pays o\u00f9 il est implant\u00e9 et aux entrep\u00f4ts de
stockage. Les contrats de location immobiliers portent
essentiellement sur des dur\u00e9es longues (baux
commerciaux avec option de r\u00e9siliation anticip\u00e9e
d\u2019une dur\u00e9e comprise principalement entre 6 et 9
ans). Selon les g\u00e9ographies d\u2019o\u00f9 sont issus ces
contrats, la dur\u00e9e l\u00e9gale de ces derniers peut varier et
amener le Groupe \u00e0 retenir une dur\u00e9e ex\u00e9cutoire
sp\u00e9cifique en tenant compte de l\u2019environnement
juridique et \u00e9conomique local. L\u2019indexation des
contrats est prise en compte dans le calcul de la dette
de location au d\u00e9but du contrat.
\u2022 Les contrats de location de mat\u00e9riel : Ces contrats
concernent : (i) certains \u00e9quipements sp\u00e9cifiques
utilis\u00e9s par les techniciens, (ii) les contrats de location
de l\u2019activit\u00e9 mon\u00e9tique, (iii) la location d'\u00e9quipements
informatiques. Il s'agit principalement de contrats de
location d'\u00e9quipements \u00e0 loyers fixes, dont la dur\u00e9e
est align\u00e9e sur la p\u00e9riode d'amortissement des
\u00e9quipements. Sur certains contrats, le Groupe
dispose d\u2019une option d\u2019achat des \u00e9quipements qu\u2019il
n\u2019active que dans des cas extr\u00eamement peu
fr\u00e9quents.
Les droits d\u2019utilisation sont pr\u00e9sent\u00e9s dans le tableau
suivant :
(en millions d'euros)
V\u00e9hicules
Immobilier
\u00c9quipement
Total
Au 31 d\u00e9cembre 2023
45,9
29,8
0,9
76,6
Augmentation
21,2
2,6
\u2014
23,8
Amortissements
(21,6)
(9,9)
(0,3)
(31,8)
Au 31 d\u00e9cembre 2024
45,5
22,5
0,6
68,6
Les dettes locatives sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le tableau suivant :
(en millions d'euros)
31.12.2024
31.12.2023
Au 1er janvier
76,4
67,4
Augmentation
26,7
39,5
Paiements
(34,3)
(30,4)
Au 31 d\u00e9cembre
68,8
76,4
Courant
26,4
26,4
Non courant
42,4
50,0
L\u2019analyse de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance des dettes de location est pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau 10.2 Endettement.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-341": { "value": "
11.1\u00a0 Droits d\u2019utilisation
Un droit d\u2019utilisation est comptabilis\u00e9 \u00e0 l\u2019actif en
contrepartie de la dette locative. Ce droit d\u2019utilisation
correspond au montant de la dette locative auquel
s\u2019ajoutent le cas \u00e9ch\u00e9ant les co\u00fbts directs support\u00e9s dans
certains contrats, dont les honoraires.
Le Groupe applique IAS 36 pour d\u00e9terminer si un actif au
titre du droit d\u2019utilisation s\u2019est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 et il comptabilise
toute perte de valeur de la mani\u00e8re d\u00e9crite \u00e0 la m\u00e9thode
relative aux immobilisations corporelles.
11.2\u00a0 Dettes locatives
Le Groupe comptabilise un passif (une dette locative) \u00e0 la
date de mise \u00e0 disposition de l\u2019actif sous-jacent. Cette
dette locative correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des loyers
fixes en substance restant \u00e0 payer \u00e0 laquelle sont ajout\u00e9s
les montants que le Groupe est raisonnablement certain
de payer \u00e0 la fin du contrat tel que le prix d\u2019exercice des
options d\u2019achats (lorsqu\u2019il est raisonnablement certain
qu\u2019elles seront exerc\u00e9es), les p\u00e9nalit\u00e9s redevables au
bailleur en cas de r\u00e9siliation (et dont la r\u00e9siliation est
raisonnablement certaine). Le Groupe ne prend en
compte que la composante locative du contrat dans
l\u2019\u00e9valuation de la dette locative.
Le Groupe d\u00e9termine syst\u00e9matiquement la dur\u00e9e du
contrat de location comme \u00e9tant la p\u00e9riode au cours de
laquelle le contrat est non r\u00e9siliable, \u00e0 laquelle s\u2019ajoutent
les intervalles vis\u00e9s par toute option de prolongation que
le preneur a la certitude raisonnable d\u2019exercer et toute
option de r\u00e9siliation que le preneur a la certitude
raisonnable de ne pas exercer. Dans le cas particulier des
baux immobiliers, une appr\u00e9ciation de la dur\u00e9e \u00e0 retenir
est r\u00e9alis\u00e9e contrat par contrat.
Lorsqu'un contrat de location comporte une option
d\u2019achat, le Groupe retient comme dur\u00e9e ex\u00e9cutoire la
dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 du bien sous-jacent lorsqu\u2019il est
raisonnablement certain d\u2019exercer l\u2019option d\u2019achat.
Pour chaque contrat, le taux d\u2019actualisation utilis\u00e9 est
bas\u00e9 sur les taux d\u2019emprunts marginaux. Il est d\u00e9termin\u00e9 \u00e0
partir du taux d\u2019emprunt du Groupe \u00e0 la date de d\u00e9but du
bail ajust\u00e9 et du spread sp\u00e9cifique \u00e0 chaque pays.
Apr\u00e8s la date de d\u00e9but du contrat, le montant de la dette
locative est susceptible d'\u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9 afin de refl\u00e9ter les
changements apport\u00e9s par les principaux \u00e9v\u00e9nements
list\u00e9s ci-apr\u00e8s :
\u2022 Modification de la dur\u00e9e du bail (avenant, appr\u00e9ciation
sur la certitude raisonnable d\u2019exercer un option de
renouvellement ou de ne pas exercer ou option de
r\u00e9siliation) ;
\u2022 Modification du montant du loyer ;
\u2022 Modification de l\u2019appr\u00e9ciation sur l\u2019exercice d\u2019une
option d\u2019achat ;
\u2022 Autre modification contractuel (modification de
l\u2019\u00e9tendue et de son actif sous-jacent).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-342": { "value": "
12.1 \u00c9volution du capital
Au 31 d\u00e9cembre 2024 , le capital est compos\u00e9 de 107\u00a0127\u00a0984 d\u2019actions \u00e0 0,1275 euros de valeur nominale.
12.2.2 Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d'actions
En 2024 , il n\u2019existe pas d\u2019instrument potentiellement dilutif en circulation.
(en nombres d'actions)
31.12.2024
31.12.2023
Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires utilis\u00e9es comme d\u00e9nominateur dans le calcul
du r\u00e9sultat de base par action
107\u00a0127\u00a0984
107\u00a0127\u00a0984
Ajustements pour le calcul du r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action:
\u2014
\u2014
Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires et actions ordinaires potentielles utilis\u00e9es comme
d\u00e9nominateur dans le calcul du b\u00e9n\u00e9fice dilu\u00e9 par action
107\u00a0127\u00a0984
107\u00a0127\u00a0984
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-343": { "value": "
Nombres d'actions
31.12.2024
31.12.2023
Nombres d'actions ordinaires
107\u00a0127\u00a0984
107\u00a0127\u00a0984
Nombres d'actions total
107\u00a0127\u00a0984
107\u00a0127\u00a0984
12.3 Int\u00e9r\u00eats minoritaires
Le tableau suivant pr\u00e9sente le d\u00e9tail des filiales du Groupe non d\u00e9tenues \u00e0 100% dans lesquelles les int\u00e9r\u00eats
minoritaires sont significatifs :
Parts des int\u00e9r\u00eats
minoritaires
R\u00e9sultat net attribu\u00e9 aux
int\u00e9r\u00eats minoritaires
Int\u00e9r\u00eats minoritaires
(en millions d\u2019euros)
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Unit-T*
30,0 %
30,0 %
0,7
0,7
15,3
14,6
Solutions30 Field Services*
30,0 %
30,0 %
0,2
0,3
(2,2)
(2,4)
Unit-T Field Services*
30,0 %
30,0 %
\u2014
0,1
0,6
0,7
ICT Field Services*
30,0 %
30,0 %
\u2014
\u2014
0,5
0,5
Byon SAS
\u2014 %
49,0 %
\u2014
3,3
\u2014
1,0
Algor SRL
20,0 %
\u2014 %
0,1
\u2014
1,5
\u2014
Brabamij Infra BV*
30,0 %
30,0 %
(0,1)
(0,3)
(0,6)
(0,4)
Brabamij Technics BV*
30,0 %
30,0 %
0,1
(0,1)
0,2
0,1
BYON SOLUTIONS
\u2014 %
49,0 %
\u2014
1,2
\u2014
0,3
Autres
\u2014 %
\u2014 %
(0,2)
\u2014
(0,1)
0,1
Total
0,7
5,2
15,3
14,5
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-344": { "value": "
12.2 R\u00e9sultat par action
12.2.1 R\u00e9sultat par action
Le r\u00e9sultat par action est de -0,147 \u20ac ( 2023 de -0,212 \u20ac) correspond au r\u00e9sultat net part du Groupe, rapport\u00e9 au nombre
moyen pond\u00e9r\u00e9 des actions en circulation au cours de l\u2019exercice.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-345": { "value": "
Note 13 : Gestion des risques financiers
Les principaux passifs financiers du Groupe sont
constitu\u00e9s d\u2019emprunts et de d\u00e9couverts bancaires, de
dettes de location et de dettes fournisseurs. L\u2019objectif
principal de ces passifs financiers est de financer les
activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du Groupe. Le Groupe d\u00e9tient
des actifs financiers tels que des cr\u00e9ances clients, de la
tr\u00e9sorerie et des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 court terme qui sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s
directement par ses activit\u00e9s.
13.2 Objectifs et politique de gestion des risques financiers
Les risques principaux attach\u00e9s aux instruments financiers
du Groupe sont les suivants : le risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat
sur les flux de tr\u00e9sorerie et le risque de liquidit\u00e9. Les
dispositifs de gestion de ces risques sont d\u00e9crits dans les
notes 13.1 et 13.2. Les politiques de gestion des autres
risques sont r\u00e9sum\u00e9es ci-apr\u00e8s :
Risque sur actions
Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe n\u2019a pas d\u2019activit\u00e9 de
march\u00e9.
13.3 Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eats sur les flux de
tr\u00e9sorerie
Les emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit sont
essentiellement \u00e0 taux variables.
\u25a0 Niveau d\u2019exposition
L\u2019exposition du Groupe au risque de variation des taux
d\u2019int\u00e9r\u00eat de march\u00e9 est li\u00e9e au niveau de l\u2019endettement
financier. La gestion des taux fait partie int\u00e9grante de la
gestion de la dette \u00e0 travers le recours d\u2019instruments de
couverture.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, la juste valeur des instruments
d\u00e9riv\u00e9s actifs s\u2019\u00e9tablit \u00e0 0,0 M\u20ac ( 2023 : 0,3 M\u20ac) ; elle
figure dans le poste \u00ab Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs \u00bb.
La juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs s\u2019\u00e9tablit \u00e0
0,3 M\u20ac (2023 : 0,5 M\u20ac), elle figure dans le poste
\u00abInstruments d\u00e9riv\u00e9s passifs \u00bb.
La variation de la juste valeur de ces instruments de
couverture est comptabilis\u00e9e dans les postes \u00ab Produits
financiers \u00bb et\u00a0 \u00ab Charges financi\u00e8res \u00bb de l\u2019\u00e9tat global du
r\u00e9sultat consolid\u00e9 (Voir note 10.4).
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Les caract\u00e9ristiques sont les suivantes :
Nature
Cap et Floor de taux d'int\u00e9r\u00eat
Montant nominal de d\u00e9part
31,9 M\u20ac, amortissable de mani\u00e8re lin\u00e9aire jusqu'\u00e0 l'\u00e9ch\u00e9ance (apr\u00e8s tirage).
Montant nominal r\u00e9siduel \u00e0 la cl\u00f4ture
44,4 M\u20ac
Date de commencement
29 mai 2023
Date d'\u00e9ch\u00e9ance
29 mai\u00a0 2027
Flux de tr\u00e9sorerie
Euribor 3 Mois floor\u00e9 \u00e0 2,25 % et cap\u00e9 \u00e0 3,5 %
Dates de paiement
29 ao\u00fbt, 29 novembre, 29 f\u00e9vrier et 29 mai
\u25a0 Analyse de sensibilit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9volution des taux
L\u2019analyse de sensibilit\u00e9 des emprunts aupr\u00e8s des
\u00e9tablissements de cr\u00e9dit est effectu\u00e9 sur le principal
emprunt \u00e0 taux variable (index\u00e9 sur l\u2019Euribor 3 mois) du
Groupe repr\u00e9sentant approximativement 86 % des
emprunts du Groupe \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
Le calcul est bas\u00e9 sur le nominal non couvert par les
instruments d\u00e9riv\u00e9s ci-dessus, soit un nominal de 38,6 M\u20ac
au 31 d\u00e9cembre 2024. Une augmentation des taux
d\u2019int\u00e9r\u00eats de 1% augmenterait le co\u00fbt annuel de
l\u2019endettement financier brut de 0,4 M\u20ac. Une diminution des
taux d\u2019int\u00e9r\u00eats de 1% diminuerait le co\u00fbt annuel de
l\u2019endettement financier brut de 0,4 M\u20ac.
13.6 Gestion du capital
Le Groupe g\u00e8re son capital de fa\u00e7on \u00e0 s\u2019assurer que les
entit\u00e9s du Groupe seront en mesure d\u2019assurer la
continuit\u00e9 de leur exploitation tout en maximisant le
rendement pour les actionnaires au moyen de
l\u2019optimisation du ratio endettement / capitaux propres. La
strat\u00e9gie globale du Groupe est demeur\u00e9e la m\u00eame qu\u2019en
2023 .
La structure du capital du Groupe se compose d\u2019une dette
nette (les emprunts, pr\u00e9sent\u00e9s en d\u00e9tail dans la note 10.2,
d\u00e9duction faite de la tr\u00e9sorerie et des soldes bancaires) et
de capitaux propres du Groupe (qui incluent le capital
\u00e9mis, les r\u00e9serves, les r\u00e9sultats non distribu\u00e9s et les
participations ne donnant pas le contr\u00f4le).
Le Groupe n\u2019est soumis \u00e0 aucune exigence externe en
mati\u00e8re de capital.
Pour g\u00e9rer son capital, le Groupe utilise un ratio de
levier correspondant \u00e0 la dette nette bancaire divis\u00e9e
par les capitaux propres du Groupe. Le Groupe a un
ratio de structure financi\u00e8re cible maximum de 40 %.
Au 31 d\u00e9cembre 2024 , le ratio de structure financi\u00e8re
\u00e9tait de 1 % (-5 % en 2023).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-346": { "value": "
13.1\u00a0 Informations relatives \u00e0 l'\u00e9valuation, la
classification et \u00e0 la juste valeur des actifs
et passifs financiers
Le Groupe classe ses actifs financiers selon les
cat\u00e9gories suivantes : actifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur
par le r\u00e9sultat (\u00ab JVR \u00bb) et actifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt
amorti (\u00ab CA \u00bb).
Le Groupe classe ses passifs financiers selon les
cat\u00e9gories suivantes : passifs \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur
par le r\u00e9sultat (\u00ab JVR \u00bb) et passifs \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt
amorti (\u00ab CA \u00bb).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-347": { "value": "
Les actifs et passifs financiers \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la juste valeur
sont class\u00e9s en fonction de 3 niveaux de hi\u00e9rarchie. Les
niveaux 1 \u00e0 3 de la hi\u00e9rarchie des justes valeurs
correspondent chacun \u00e0 un degr\u00e9 d\u2019observabilit\u00e9 de la
juste valeur :
- Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur de niveau 1 sont celles
qui sont \u00e9tablies d\u2019apr\u00e8s des prix cot\u00e9s sur des march\u00e9s
actifs pour des actifs ou des passifs identiques ;
- Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur de niveau 2 sont celles
qui sont \u00e9tablies d\u2019apr\u00e8s des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e autres que
les prix cot\u00e9s vis\u00e9s au niveau 1, qui sont observables pour
l\u2019actif ou le passif concern\u00e9, soit directement (\u00e0 savoir des
prix) ou indirectement (\u00e0 savoir des donn\u00e9es d\u00e9riv\u00e9es de
prix) ;
- Les \u00e9valuations \u00e0 la juste valeur de niveau 3 sont celles
qui sont \u00e9tablies d\u2019apr\u00e8s des techniques d\u2019\u00e9valuation qui
comprennent des donn\u00e9es d\u2019entr\u00e9e relatives \u00e0 l\u2019actif ou au
passif qui ne sont pas bas\u00e9es sur des donn\u00e9es
observables du march\u00e9.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-348": { "value": "
Le tableau qui suit pr\u00e9sente des informations sur :
- Les valeurs comptables des instruments financiers ;
- Les justes valeurs des instruments financiers.
(en millions d\u2019euros)
31.12.2024
31.12.2023
Note
Cat\u00e9gorie
IFRS 9*
valeur
comptable
juste valeur
estim\u00e9e
valeur
comptable
juste valeur
estim\u00e9e
Actifs financiers non courants
15.1
CA
3,1
3,1
2,7
2,7
Clients et comptes rattach\u00e9s
6.1
CA
219,5
219,5
211,6
211,6
Cr\u00e9ances de location
6.3
CA
1,9
1,9
2,0
2,0
Autres cr\u00e9ances**
6.2
CA
12,5
12,5
17,8
17,8
Instruments d\u00e9riv\u00e9s actifs
13.1
JVR***
\u2014
\u2014
0,3
0,3
Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de
tr\u00e9sorerie
9
JVR
96,3
96,3
118,2
118,2
Actifs financiers
333,9
333,9
352,6
352,6
Endettement\u00a0 (Emprunts, lignes de
cr\u00e9dit, concours bancaires)
10.2
CA
97,0
97,0
112,5
112,5
Endettement (Compl\u00e9ments de
prix, promesses d\u2019achat et options
de vente)
10.2; 10.3
JVR****
4,1
4,1
7,7
7,7
Dettes li\u00e9es aux contrats de
location
11
CA
68,8
68,8
76,4
76,4
Instruments d\u00e9riv\u00e9s passifs
JVR***
0,3
0,3
0,5
0,5
Fournisseurs
CA
171,7
171,7
200,1
200,1
Autres passifs courants
CA
21,0
21,0
15,0
15,0
Passifs financiers
363,0
363,0
412,2
412,2
* \u00ab CA \u00bb\u00a0 signifie \u00ab au co\u00fbt amorti \u00bb, \u00ab JVR \u00bb signifie \u00ab juste valeur par le r\u00e9sultat \u00bb
** hors cr\u00e9ances fiscales, cr\u00e9ances d\u2019imp\u00f4ts et cr\u00e9ances sociales
*** Niveau 2 de la hi\u00e9rarchie de juste valeur
**** Niveau 3 de la hi\u00e9rarchie de juste valeur
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-349": { "value": "Risques de cr\u00e9dit
Le risque de cr\u00e9dit relatif aux actifs financiers du Groupe,
c\u2019est-\u00e0-dire principalement les clients, la tr\u00e9sorerie et les
\u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, l\u2019exposition du Groupe est li\u00e9e
aux d\u00e9faillances \u00e9ventuelles des tiers concern\u00e9s, avec
une exposition maximale \u00e9gale \u00e0 la valeur comptable de
ces instruments.
Les soldes clients font l\u2019objet d\u2019un suivi permanent. Les
solutions d\u2019affacturage d\u00e9consolidantes sans recours
utilis\u00e9es par le Groupe avec ses grands clients limitent
tr\u00e8s fortement le risque d\u2019irr\u00e9couvrabilit\u00e9 des cr\u00e9ances
clients. La variations de la d\u00e9pr\u00e9ciation des comptes
clients au cours de l\u2019exercice et le risque limit\u00e9 de\u00a0
d\u00e9pr\u00e9ciation des comptes clients sont pr\u00e9sent\u00e9s en note
6.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-351": { "value": "Risque de change
Le Groupe et ses filiales exercent l\u2019essentiel de leurs
activit\u00e9s dans la zone Euro, avec notamment des
prestations factur\u00e9es en euros et des fournisseurs
largement r\u00e9gl\u00e9s en euros. Seules les filiales polonaises
et anglaises utilisent d\u2019autres devises que l\u2019euro : le zloty
polonais et la livre sterling.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, 8,8 %, du produit des activit\u00e9s
ordinaires du Groupe (2023 : 8,3 % ) ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s en
devises autres que l\u2019euro, soit en zloty polonais et en livre
sterling.
Le Groupe pr\u00e9sente ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s en
euros. En cons\u00e9quence, lorsqu\u2019il pr\u00e9pare ses \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s, il doit convertir en euros les actifs,
passifs, revenus et d\u00e9penses \u00e9valu\u00e9es en monnaies
\u00e9trang\u00e8res en prenant en compte les taux de change
applicables. Par cons\u00e9quent, la variation du taux de
change peut affecter la valeur de ces \u00e9l\u00e9ments dans ses
\u00e9tats financiers consolid\u00e9s, m\u00eame si leur valeur
intrins\u00e8que reste inchang\u00e9e.
En ce qui concerne les d\u00e9penses li\u00e9es au fonctionnement
des centres d\u2019appel bas\u00e9s au Maroc, en Tunisie et en
Pologne, des paiements sont r\u00e9alis\u00e9s comptant en
dirhams, dinars ou zloty. Toutefois, compte tenu des
montants en jeu, le risque de change est non significatif.
Le tableau suivant pr\u00e9sente le d\u00e9tail de la sensibilit\u00e9 du
Groupe \u00e0 une augmentation et \u00e0 une diminution de 5 % du
zloty polonais et de la livre sterling.
Sensibilit\u00e9s aux\u00a0 taux de change
de la livre sterling
(en millions d\u2019euros)
+ 5 %
- 5 %
R\u00e9sultat net
(0,2)
0,2
Total Actif
0,9
(0,9)
Sensibilit\u00e9s aux\u00a0 taux de change
du zloty
(en millions d\u2019euros)
+ 5 %
- 5 %
R\u00e9sultat net
(0,04)
0,04
Total Actif
1,6
(1,6)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-350": { "value": "Risque de change
Le Groupe et ses filiales exercent l\u2019essentiel de leurs
activit\u00e9s dans la zone Euro, avec notamment des
prestations factur\u00e9es en euros et des fournisseurs
largement r\u00e9gl\u00e9s en euros. Seules les filiales polonaises
et anglaises utilisent d\u2019autres devises que l\u2019euro : le zloty
polonais et la livre sterling.
Au 31 d\u00e9cembre 2024, 8,8 %, du produit des activit\u00e9s
ordinaires du Groupe (2023 : 8,3 % ) ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s en
devises autres que l\u2019euro, soit en zloty polonais et en livre
sterling.
Le Groupe pr\u00e9sente ses \u00e9tats financiers consolid\u00e9s en
euros. En cons\u00e9quence, lorsqu\u2019il pr\u00e9pare ses \u00e9tats
financiers consolid\u00e9s, il doit convertir en euros les actifs,
passifs, revenus et d\u00e9penses \u00e9valu\u00e9es en monnaies
\u00e9trang\u00e8res en prenant en compte les taux de change
applicables. Par cons\u00e9quent, la variation du taux de
change peut affecter la valeur de ces \u00e9l\u00e9ments dans ses
\u00e9tats financiers consolid\u00e9s, m\u00eame si leur valeur
intrins\u00e8que reste inchang\u00e9e.
En ce qui concerne les d\u00e9penses li\u00e9es au fonctionnement
des centres d\u2019appel bas\u00e9s au Maroc, en Tunisie et en
Pologne, des paiements sont r\u00e9alis\u00e9s comptant en
dirhams, dinars ou zloty. Toutefois, compte tenu des
montants en jeu, le risque de change est non significatif.
Le tableau suivant pr\u00e9sente le d\u00e9tail de la sensibilit\u00e9 du
Groupe \u00e0 une augmentation et \u00e0 une diminution de 5 % du
zloty polonais et de la livre sterling.
Sensibilit\u00e9s aux\u00a0 taux de change
de la livre sterling
(en millions d\u2019euros)
+ 5 %
- 5 %
R\u00e9sultat net
(0,2)
0,2
Total Actif
0,9
(0,9)
Sensibilit\u00e9s aux\u00a0 taux de change
du zloty
(en millions d\u2019euros)
+ 5 %
- 5 %
R\u00e9sultat net
(0,04)
0,04
Total Actif
1,6
(1,6)
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-352": { "value": "
13.4 Risque de liquidit\u00e9
Le Groupe Solutions30 dispose d\u2019emprunts bancaires \u00e0
court, moyen et long terme dont le montant de capital
restant d\u00fb au 31 d\u00e9cembre 2024 est de 97,0 M\u20ac contre
112,5 M\u20ac \u00e0 fin 2023. Le montant non tir\u00e9 est de 37 M\u20ac au
31 d\u00e9cembre 2024.
Le contrat de cr\u00e9dit du Groupe contient des clauses
d\u2019exigibilit\u00e9 anticip\u00e9e en cas de non-respect des
covenants agr\u00e9\u00e9s, notamment le maintien du ratio \u00ab dette
nette bancaire / EBITDA \u00bb sous le seuil de 2,5. Au 31
d\u00e9cembre 2024, le Groupe respecte ce ratio financier.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-353": { "value": "
14.1 Goodwill
Variations de l\u2019exercice
Les montants des goodwills sont pr\u00e9sent\u00e9s dans le
tableau ci-dessous :
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(en millions d\u2019euros)
Valeurs brutes
Valeurs nettes
31.12.2023
56,1
56,1
Augmentation de la p\u00e9riode
0,6
0,6
31.12.2024
56,7
56,7
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-354": { "value": "
Le goodwill repr\u00e9sente la diff\u00e9rence entre le prix
d\u2019acquisition des titres des soci\u00e9t\u00e9s acquises ajust\u00e9 des
compl\u00e9ments de prix et la part du Groupe dans la juste
valeur de leurs actifs nets identifiables \u00e0 la date des prises
de contr\u00f4le. Ult\u00e9rieurement, ces goodwills sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0
leurs co\u00fbts diminu\u00e9s d\u2019\u00e9ventuelles pertes de valeurs,
conform\u00e9ment \u00e0 la m\u00e9thode d\u00e9crite au paragraphe \u00ab Suivi
ult\u00e9rieur des actifs immobilis\u00e9s \u00bb.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-355": { "value": "
Suivi ult\u00e9rieur des actifs immobilis\u00e9s
L\u2019identification des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie (UGT)
est faite sur la base des secteurs g\u00e9ographiques. Au 31
d\u00e9cembre 2024 , le Groupe pr\u00e9sente ainsi sept UGT.
L\u2019ensemble de ces unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie,
int\u00e9grant notamment les goodwills, les immobilisations \u00e0
dur\u00e9e de vie d\u00e9termin\u00e9e font l\u2019objet d\u2019une revue par la
direction et d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e0 la fin de chaque
exercice comptable ou en cas d\u2019indice de perte de valeur.
Une perte de valeur est comptabilis\u00e9e d\u00e8s que la valeur
comptable de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie exc\u00e8de sa
valeur recouvrable. La valeur recouvrable est la valeur la
plus \u00e9lev\u00e9e entre le prix de vente net de l\u2019actif et sa valeur
d\u2019utilit\u00e9.
La valeur d\u2019utilit\u00e9 est d\u00e9termin\u00e9e sur la base de
l\u2019actualisation des flux de tr\u00e9sorerie futurs.
Une perte de valeur comptabilis\u00e9e au titre d\u2019une unit\u00e9
g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est affect\u00e9e d\u2019abord au goodwill
au sein de l\u2019unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie, puis \u00e0 la
r\u00e9duction de la valeur comptable des autres actifs de
l\u2019unit\u00e9 au prorata de la valeur comptable de chaque actif
de l\u2019unit\u00e9.
Hormis pour les goodwills, les pertes de valeur
comptabilis\u00e9es les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes sont reprises
lorsque nous constatons un changement dans les
estimations utilis\u00e9es.
La valeur recouvrable des unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de
tr\u00e9sorerie est \u00e9tablie selon le calcul de la valeur d\u2019utilit\u00e9,
lequel est effectu\u00e9 \u00e0 partir des projections des flux de
tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s (m\u00e9thode DCF).
Les param\u00e8tres utilis\u00e9s pour la d\u00e9termination de la valeur
recouvrable des principales UGT consolid\u00e9es sont les
suivants :
Taux de croissance
(valeur terminale)
Taux d'actualisation avant
imp\u00f4t
31.12.2024
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2023
Benelux
2,00 %
1,90 %
9,70 %
10,60 %
France
2,00 %
1,90 %
10,00 %
10,60 %
Les pr\u00e9visions d\u2019activit\u00e9 sont bas\u00e9es sur les budgets
d\u2019exploitation arr\u00eat\u00e9s par la Direction sur 5 ans (2025 \u00e0
2029). L\u2019estimation par la Direction des taux de croissance
par unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie est r\u00e9alis\u00e9e par
r\u00e9f\u00e9rences aux performances pass\u00e9es et aux perspectives
commerciales des march\u00e9s sous-jacents. Sur la base de
ces estimations, la r\u00e9alisation de ces tests de d\u00e9pr\u00e9ciation
n\u2019a conduit \u00e0 la comptabilisation d\u2019aucune d\u00e9pr\u00e9ciation au
niveau de l\u2019ensemble des UGT au 31 d\u00e9cembre 2024,
comme au 31 d\u00e9cembre 2023.
Analyse de sensibilit\u00e9 de la valeur d\u2019utilit\u00e9 des UGT aux
hypoth\u00e8ses cl\u00e9s retenues
Le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une analyse de la sensibilit\u00e9 du
test de d\u00e9pr\u00e9ciation aux modifications apport\u00e9es aux
hypoth\u00e8ses cl\u00e9s utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la valeur
recouvrable de chaque Groupe d\u2019UGT auquel les actifs
sont affect\u00e9s. Il ressort de ces calculs de sensibilit\u00e9 qu'une
variation raisonnablement possible pour la France et le
Benelux de 100 points de base des hypoth\u00e8ses de taux
d'actualisation, de 50 points de base des taux de
croissance \u00e0 long terme, de 100 points de base du taux de
marge d\u2019EBITDA normatif n\u2019aurait pas d'effet significatif
sur le r\u00e9sultat des tests de d\u00e9pr\u00e9ciation et, qu\u2019en
cons\u00e9quence, aucune d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019est \u00e0 comptabiliser
au 31 d\u00e9cembre 2024.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-356": { "value": "
14.2 Autres immobilisations incorporelles
\u25a0 Relations clients et contrats
Les valeurs des relations clients et contrats ont \u00e9t\u00e9
d\u00e9termin\u00e9es sur la base de flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s
devant \u00eatre g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019exploitation des principaux
contrats acquis. La dur\u00e9e d\u2019amortissement correspond \u00e0
la dur\u00e9e estim\u00e9e de consommation de la majorit\u00e9 des
avantages \u00e9conomiques et varie entre 5 et 15 ans.
\u25a0 Autres immobilisations incorporelles
Les autres immobilisations incorporelles sont
comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition diminu\u00e9 des
amortissements cumul\u00e9s et des \u00e9ventuelles pertes de
valeur.
Ces immobilisations incorporelles comprennent
principalement les brevets, les logiciels informatiques et
les marques. L\u2019amortissement est comptabilis\u00e9 en charge
sur une base lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de
l\u2019actif.
Les m\u00e9thodes et dur\u00e9es d\u2019amortissement retenues pour
l\u2019ensemble des immobilisations incorporelles sont les
suivantes :
Immobilisations incorporelles
Dur\u00e9e
Concessions, brevets et licences
5 \u00e0 10 ans
Logiciels informatiques
3 ans
Sites internet
1 \u00e0 3 ans
Relations clients
5 \u00e0 15 ans
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-357": { "value": "
L\u2019\u00e9volution des immobilisations incorporelles s\u2019analyse comme suit :
(en millions d\u2019euros)
Relations
clients et
contrats
Autres
immobilisations
incorporelles
Total
Valeur nette au 01.01.2024
86,6
25,0
111,5
Valeur brute au 01.01.2024
166,4
78,0
244,4
Immobilisations acquises
\u2014
12,4
12,4
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre
0,5
\u2014
0,5
Ecart de conversion
1,0
\u2014
1,0
Valeur brute au 31.12.2024
167,9
90,3
258,2
Valeur des amortissements au 01.01.2024
(79,8)
(53,0)
(132,8)
Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations de la p\u00e9riode
(14,5)
(9,9)
(24,3)
Ecart de conversion
(0,3)
\u2014
(0,3)
Valeur des amortissements au 31.12.2024
(94,6)
(62,9)
(157,5)
Valeur nette au 31.12.2024
73,3
27,5
100,7
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-358": { "value": "
14.3 Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont \u00e9valu\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition (prix d\u2019achat et frais accessoires).
Le co\u00fbt d\u2019acquisition de l\u2019actif est le prix d\u2019achat major\u00e9 des frais directement attribuables et n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019utilisation du
bien pr\u00e9vue par la direction et des frais de financement avant mise en service.
Les amortissements sont pratiqu\u00e9s selon le mode lin\u00e9aire en fonction de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 probable des biens concern\u00e9s.
Les principales dur\u00e9es d\u2019utilisation retenues sont les suivantes :
Immobilisations corporelles
Dur\u00e9e
Constructions
5 \u00e0 10 ans
Installations techniques et machines
3 \u00e0 5 ans
Autres installations, outillage et mobilier
3 \u00e0 5 ans
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-359": { "value": "
L\u2019\u00e9volution des immobilisations corporelles hors droit d\u2019utilisation (IFRS 16) s\u2019analyse comme suit :
(en millions d\u2019euros)
Construction
et terrains
Installations
techniques et
machines
Autres
immobilisations
corporelles
Immobilisations
en cours
Total
Immobilisations
corporelles
Valeur nette au 01.01.2024
1,4
12,7
12,9
0,1
27,0
Valeur brute au 01.01.2024
2,3
29,8
33,4
0,1
65,7
Immobilisations acquises
0,2
3,0
2,5
0,1
5,8
Immobilisations c\u00e9d\u00e9es ou mises au rebut
0,1
(1,6)
(1,5)
\u2014
(3,0)
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre
\u2014
0,6
0,8
\u2014
1,4
Ecart de conversion
\u2014
0,1
0,1
\u2014
0,1
Valeur brute au 31.12.2024
2,6
31,8
35,3
0,2
70,0
Valeur des amortissements au 01.01.2024
(1,0)
(17,1)
(20,6)
\u2014
(38,6)
Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations de la p\u00e9riode
(0,3)
(4,5)
(3,9)
\u2014
(8,7)
Reprise amortissement sur immobilisations
c\u00e9d\u00e9es ou mises au rebut
0,1
1,0
1,3
\u2014
2,4
Variations de p\u00e9rim\u00e8tre
\u2014
(0,6)
(0,5)
\u2014
(1,1)
Ecart de conversion
\u2014
(0,03)
(0,04)
\u2014
(0,1)
Valeur des amortissements au 31.12.2024
(1,1)
(21,2)
(23,8)
\u2014
(46,1)
Valeur nette au 31.12.2024
1,5
10,6
11,5
0,2
23,8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-360": { "value": "
15.1 Actifs financiers non courants
Le d\u00e9tail des actifs financiers non courants est pr\u00e9sent\u00e9 ci-apr\u00e8s :
(en millions d\u2019euros)
Valeurs brutes
Amortissements
et
d\u00e9pr\u00e9ciations
31.12.2024
Valeurs nettes
Pr\u00eats, d\u00e9p\u00f4ts, cautionnements et autres
3,1
\u2014
3,1
Titres
0,1
\u2014
0,1
TOTAL
3,1
\u2014
3,1
(en millions d\u2019euros)
Valeurs brutes
Amortissements
et
d\u00e9pr\u00e9ciations
31.12.2023
Valeurs nettes
D\u00e9p\u00f4ts, cautionnements et autres
2,6
\u2014
2,6
Titres
0,1
\u2014
0,1
TOTAL
2,7
\u2014
2,7
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-361": { "value": "
15.2 Entreprises associ\u00e9es\u00a0
La part du Groupe dans les entreprises associ\u00e9es est
comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en
\u00e9quivalence. Au 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe d\u00e9tient
une telle participation dans la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise
Solutions 30 Solaire (qui a acquis 100 % de la soci\u00e9t\u00e9\u00a0
So-Tec), \u00e0 hauteur de 10% du capital.
Le Groupe a une influence notable sur Solutions 30
Solaire via son droit de veto sur les d\u00e9cisions importantes
que lui procure son si\u00e8ge au comit\u00e9 d\u2019administration. Les
promesses de vente\u00a0 sur Solutions 30 solaire consenties
au Groupe par des tiers ainsi que les promesses d\u2019achat
conditionnelles sur Solutions 30 solaire consenties \u00e0 des
tiers par le Groupe portent\u00a0 sur 90 % des actions non
d\u00e9tenues par le Groupe. Elles ne donnent pas le contr\u00f4le
au Groupe, car ces options\u00a0 ne seront exer\u00e7ables qu\u2019entre
2025\u00a0 et 2030 \u00e0 la juste valeur.
Les prix d\u2019exercice de ces promesses d\u2019achat et de vente
\u00e9tant valoris\u00e9s \u00e0 la juste valeur, la valeur de ces
instruments d\u00e9riv\u00e9s est nulle \u00e0 la date de cl\u00f4ture.
La variation des titres mis en \u00e9quivalence est la suivante:
(en millions d'euros)
2024
Titres mis en \u00e9quivalence - Au 1er janvier
\u2014
Co\u00fbt d'acquisition
0,1
Quote-part du Groupe sur r\u00e9sultat net de l'ann\u00e9e
0,4
Titres mise en \u00e9quivalence - Au 31 d\u00e9cembre
0,5
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-362": { "value": "provision est comptabilis\u00e9e si le Groupe a une
obligation actuelle (juridique ou implicite) r\u00e9sultant d\u2019un
\u00e9v\u00e9nement pass\u00e9, s\u2019il est probable que le Groupe sera
tenu d\u2019\u00e9teindre l\u2019obligation et si le montant de l\u2019obligation
peut \u00eatre estim\u00e9 de fa\u00e7on fiable.
Le montant comptabilis\u00e9 en provision est la meilleure
estimation de la contrepartie n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de
l\u2019obligation actuelle \u00e0 la date de cl\u00f4ture, en tenant compte
des risques et incertitudes relatifs \u00e0 l\u2019obligation. Si une
provision est \u00e9valu\u00e9e en fonction des estimations de flux
de tr\u00e9sorerie n\u00e9cessaires pour \u00e9teindre l\u2019obligation
actuelle, sa valeur comptable correspond \u00e0 la valeur
actualis\u00e9e de ces flux de tr\u00e9sorerie (lorsque l\u2019incidence de
la valeur temps de l\u2019argent est significative).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-364": { "value": "
16.1 Provisions non courantes
Les provisions non courantes se d\u00e9composent comme suit :
(en millions d\u2019euros)
01.01.2024
Augmentations
Diminutions*
Variation des
\u00e9carts
actuariels
31.12.2024
Indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite
7,0
0,8
\u2014
(0,3)
7,4
Provisions pour litiges
10,8
2,3
(6,5)
\u2014
6,5
Autres provisions non courantes
8,6
0,4
(2,6)
\u2014
6,3
TOTAL
26,3
3,4
(9,2)
(0,3)
20,3
*Dont 6.2 M\u20ac de provisions non utilis\u00e9es.
Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite en France et en Italie
sont pr\u00e9sent\u00e9es en note 16.3 \u00ab Engagement en mati\u00e8re
de retraite \u00bb.
Les provisions pour litiges correspondent aux litiges et
contentieux en cours de nature commerciale, prud\u2019homale
ou administrative.
Les autres provisions non courantes incluent notamment
les provisions sociales li\u00e9es aux personnels transf\u00e9r\u00e9s
vers le Groupe dans le cadre des contrats d\u2019externalisation
conclus par le Groupe avec certains clients, notamment
Telenet en Belgique qui rembourse \u00e0 l\u2019euro pr\u00e8s ce co\u00fbt d\u2019un
montant de 5,8 M\u20ac ( 2023: 8,1 M\u20ac).
16.2 Provisions courantes
Les provisions courantes se d\u00e9composent comme suit :
(en millions d\u2019euros)
01.01.2024
Augmentations
Diminutions
31.12.2024
Provisions pour remise en \u00e9tat
1,2
0,1
(0,4)
0,9
Indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite
0,01
\u2014
(0,01)
\u2014
TOTAL
1,2
0,1
(0,5)
0,9
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-363": { "value": "
16.1 Provisions non courantes
Les provisions non courantes se d\u00e9composent comme suit :
(en millions d\u2019euros)
01.01.2024
Augmentations
Diminutions*
Variation des
\u00e9carts
actuariels
31.12.2024
Indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite
7,0
0,8
\u2014
(0,3)
7,4
Provisions pour litiges
10,8
2,3
(6,5)
\u2014
6,5
Autres provisions non courantes
8,6
0,4
(2,6)
\u2014
6,3
TOTAL
26,3
3,4
(9,2)
(0,3)
20,3
*Dont 6.2 M\u20ac de provisions non utilis\u00e9es.
Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite en France et en Italie
sont pr\u00e9sent\u00e9es en note 16.3 \u00ab Engagement en mati\u00e8re
de retraite \u00bb.
Les provisions pour litiges correspondent aux litiges et
contentieux en cours de nature commerciale, prud\u2019homale
ou administrative.
Les autres provisions non courantes incluent notamment
les provisions sociales li\u00e9es aux personnels transf\u00e9r\u00e9s
vers le Groupe dans le cadre des contrats d\u2019externalisation
conclus par le Groupe avec certains clients, notamment
Telenet en Belgique qui rembourse \u00e0 l\u2019euro pr\u00e8s ce co\u00fbt d\u2019un
montant de 5,8 M\u20ac ( 2023: 8,1 M\u20ac).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-365": { "value": "
16.3.1\u00a0 Principes de la norme IAS 19
Pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finis en France et en
Italie concernant les avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi, les
co\u00fbts des prestations sont estim\u00e9s en utilisant la m\u00e9thode
des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. Selon cette m\u00e9thode, les
droits \u00e0 prestation sont affect\u00e9s aux p\u00e9riodes de service
en fonction de la formule d\u2019acquisition des droits du
r\u00e9gime, en prenant en compte un effet de lin\u00e9arisation
lorsque le rythme d\u2019acquisition des droits n\u2019est pas
uniforme au cours des p\u00e9riodes de service ult\u00e9rieures. Les
montants des paiements futurs correspondant aux
avantages accord\u00e9s aux salari\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s sur la base
d\u2019hypoth\u00e8ses d\u2019\u00e9volution des salaires, d\u2019\u00e2ge de d\u00e9part, de
mortalit\u00e9, puis ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur actuelle sur la base
des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat des obligations \u00e0 long terme des
\u00e9metteurs de premi\u00e8re cat\u00e9gorie.
En cas de modification, r\u00e9duction ou liquidation des
r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies, le Groupe comptabilise et
\u00e9value le co\u00fbt des services pass\u00e9s, ou le profit ou la perte
r\u00e9sultant d\u2019une liquidation sans tenir compte de l\u2019effet du
plafond de l\u2019actif. Il d\u00e9termine ensuite l\u2019effet du plafond de
l\u2019actif apr\u00e8s la modification, r\u00e9duction ou liquidation du
r\u00e9gime et comptabilise toute variation de cet effet.
Lorsque les hypoth\u00e8ses de calcul sont r\u00e9vis\u00e9es, il en
r\u00e9sulte des \u00e9carts actuariels qui sont comptabilis\u00e9s au
cours de la p\u00e9riode dans laquelle ils surviennent, en
dehors du r\u00e9sultat, directement dans les capitaux propres
dans la rubrique \u00ab Autres variations \u00bb.
En dehors des engagements en mati\u00e8re de retraite, il n\u2019y a
pas d\u2019autre r\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finis concernant les
avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi dans les soci\u00e9t\u00e9s du
Groupe.
Les indemnit\u00e9s l\u00e9gales et conventionnelles sont
provisionn\u00e9es pour chacun des salari\u00e9s du Groupe
pr\u00e9sent en fonction de leur anciennet\u00e9 th\u00e9orique le jour de
leur d\u00e9part en retraite, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS 19.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-366": { "value": "
Note 17 : Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats
\u25a0 Imp\u00f4t exigible
L\u2019imp\u00f4t exigible \u00e0 payer est fond\u00e9 sur le b\u00e9n\u00e9fice
imposable de l\u2019exercice. Le b\u00e9n\u00e9fice imposable diff\u00e8re du
b\u00e9n\u00e9fice net pr\u00e9sent\u00e9 en r\u00e9sultat net, car il exclut des
\u00e9l\u00e9ments de produits ou de charges qui sont imposables
ou d\u00e9ductibles au cours d\u2019autres exercices de m\u00eame que
des \u00e9l\u00e9ments qui ne sont jamais imposables ni
d\u00e9ductibles. Le passif d\u2019imp\u00f4t exigible du Groupe est
calcul\u00e9 au moyen des taux d\u2019imposition en vigueur
adopt\u00e9s ou quasi adopt\u00e9s \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de
pr\u00e9sentation de l\u2019information financi\u00e8re.
Un passif est comptabilis\u00e9 pour les positions pour
lesquelles le calcul de l\u2019imp\u00f4t est incertain, mais pour
lesquelles il est jug\u00e9 probable qu\u2019il y aura une sortie de
passif\u00a0 future en faveur d\u2019une administration fiscale. Les
passifs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la meilleure estimation du montant
que le Groupe s\u2019attend \u00e0 devoir payer. L\u2019\u00e9valuation repose
sur le jugement des fiscalistes du Groupe au regard de
leur exp\u00e9rience \u00e0 l\u2019\u00e9gard de ces activit\u00e9s et, dans certains
cas, sur l\u2019opinion en mati\u00e8re de fiscalit\u00e9 de sp\u00e9cialistes
ind\u00e9pendants. Au 31 d\u00e9cembre 2024, les comptes du
Groupe n\u2019int\u00e8grent pas de tels passifs. Malgr\u00e9 le respect
des l\u00e9gislations fiscales, il ne peut n\u00e9anmoins \u00eatre exclu
qu\u2019un risque d\u2019interpr\u00e9tation des traitements fiscaux existe
dans certaines juridictions.
\u25a0 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est l\u2019imp\u00f4t que le Groupe s\u2019attend \u00e0 payer
ou \u00e0 recouvrer sur les diff\u00e9rences entre les valeurs
comptables des actifs et des passifs pr\u00e9sent\u00e9s dans les
\u00e9tats financiers et les valeurs fiscales correspondantes
utilis\u00e9es dans le calcul du b\u00e9n\u00e9fice imposable, et il est
comptabilis\u00e9 au moyen de la m\u00e9thode du passif fiscal.
Des passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont g\u00e9n\u00e9ralement
comptabilis\u00e9s pour toutes les diff\u00e9rences temporaires
imposables et des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont comptabilis\u00e9s
dans la mesure o\u00f9 il est probable qu\u2019il y ait un b\u00e9n\u00e9fice
imposable, sur lequel ces diff\u00e9rences temporaires
d\u00e9ductibles pourront \u00eatre imput\u00e9es.
La valeur comptable des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est revue \u00e0
chaque date de cl\u00f4ture et elle est r\u00e9duite s\u2019il n\u2019est plus
probable qu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice imposable suffisant sera
disponible pour permettre le recouvrement de la totalit\u00e9 ou
d\u2019une partie de l\u2019actif.
L\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 est calcul\u00e9 en utilisant les taux d\u2019imp\u00f4t dont
l\u2019application est attendue sur la p\u00e9riode au cours de
laquelle le passif sera r\u00e9gl\u00e9 ou l\u2019actif r\u00e9alis\u00e9, en fonction
des lois fiscales qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9es ou quasi adopt\u00e9es \u00e0
la date de cl\u00f4ture.
L\u2019\u00e9valuation des passifs et des actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 refl\u00e8te
les cons\u00e9quences fiscales qui r\u00e9sulteraient de la fa\u00e7on
dont le Groupe s\u2019attend, \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de
pr\u00e9sentation de l\u2019information financi\u00e8re, \u00e0 recouvrer ou \u00e0
r\u00e9gler la valeur comptable de ses actifs et de ses passifs.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-367": { "value": "
Au titre de l\u2019exercice 2024, elle repr\u00e9sente un montant de
(1,2) M\u20ac d\u2019euros contre (1,2 M\u20ac) d\u2019euros en 2023.
\u25a0 Int\u00e9gration fiscale
Trois p\u00e9rim\u00e8tres d\u2019int\u00e9gration fiscale sont en vigueur au
sein du Groupe. En France, l\u2019\u00e9tablissement stable
Solutions30 est la t\u00eate de Groupe d\u2019un p\u00e9rim\u00e8tre
regroupant une trentaine de soci\u00e9t\u00e9s fran\u00e7aises. En
Allemagne, Solutions30 Holding regroupe les filiales
allemandes du Groupe. En Italie, le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019int\u00e9gration
fiscale inclut Solutions30 Italia et une filiale.
\u25a0 Pilier 2
Amendements \u00e0 IAS 12 Imp\u00f4ts sur le r\u00e9sultat : le Groupe
applique l\u2019exception concernant la comptabilisation des
actifs et passifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 rattach\u00e9s aux imp\u00f4ts sur le
r\u00e9sultat d\u00e9coulant des r\u00e8gles Pilier 2, ainsi que la
communication d\u2019informations \u00e0 leur sujet.
Il n\u2019y a pas de charges d\u2019imp\u00f4ts en relation avec Pilier 2
comptabilis\u00e9es dans les comptes consolid\u00e9s 2024 du fait
de l\u2019exemption li\u00e9e au r\u00e9gime transitoire qui est applicable
aux juridictions du Groupe.
17.1 Rapprochement entre l\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique
et l\u2019imp\u00f4t effectif
Le rapprochement entre l\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s figurant
au compte de r\u00e9sultat et l\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique qui serait
support\u00e9 sur la base du taux en vigueur au Luxembourg
s\u2019analyse comme suit pour les exercices 2024 et 2023 :
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
R\u00e9sultat avant imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s
(13,7)
(15,8)
Taux d'imp\u00f4t de la m\u00e8re
26,1 %
27,2 %
Imp\u00f4t th\u00e9orique
3,6
4,3
Incidence des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence
0,1
\u2014
Cr\u00e9ation, consommation et reprise des d\u00e9ficits fiscaux reportables
0,9
6,7
Effet des reports d\u00e9ficitaires non activ\u00e9s
(3,8)
(8,4)
Effet des diff\u00e9rences fiscales permanentes
2,5
\u2014
Effet des \u00e9carts d'acquisition n\u00e9gatifs
\u2014
0,1
Impact net d'imp\u00f4t de la CVAE
(1,2)
(1,2)
Impact des diff\u00e9rences de taux d'imp\u00f4t
(0,2)
\u2014
Autres
(3,4)
(3,3)
Imp\u00f4ts sur les soci\u00e9t\u00e9s
(1,4)
(1,8)
Dont : Imp\u00f4ts courants
(9,6)
(10,0)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
8,2
8,2
Les diff\u00e9rences permanentes correspondent principalement \u00e0 l\u2019effet du r\u00e9gime d\u2019imposition sur la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-368": { "value": "
17.2 Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s
Au 31 d\u00e9cembre 2024 , les sources d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sont les suivantes :
(en millions d\u2019euros)
01.01.2024
Variation de
p\u00e9rim\u00e8tre
Autres et
\u00e9carts de
conversion
Impact sur le
r\u00e9sultat
31.12.2024
Diff\u00e9rence temporaires issues des d\u00e9clarations fiscales
Participation des salari\u00e9s et cong\u00e9s pay\u00e9s
0,4
\u2014
\u2014
0,1
0,5
Autres diff\u00e9rences temporaires fiscales
0,3
\u2014
\u2014
(0,1)
0,3
Diff\u00e9rence temporaires li\u00e9es aux retraitements en
consolidation
Reports d\u00e9ficitaires activ\u00e9s
21,3
0,5
\u2014
5,1
26,9
Provision pour indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite
0,9
\u2014
(0,1)
0,1
1,0
Autres diff\u00e9rences
1,7
\u2014
\u2014
(0,1)
1,6
Droits d\u2019utilisation
19,7
\u2014
(2,0)
17,8
Compensation IDA/IDP
(21,8)
\u2014
2,2
(19,6)
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Actifs
22,6
\u2014
(0,1)
5,4
28,5
Relations client\u00e8les
(21,5)
(0,2)
\u2014
3,4
(18,3)
Autres diff\u00e9rences
(0,6)
0,1
(0,5)
(1,1)
Dette locative
(19,4)
\u2014
2,1
(17,3)
Compensation IDA/IDP
21,8
\u2014
\u2014
(2,2)
19,6
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Passifs
(19,7)
(0,2)
0,1
2,8
(17,0)
Total imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets
2,9
(0,2)
\u2014
8,2
11,4
17.3 Reports d\u00e9ficitaires
Actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 et la nature des \u00e9l\u00e9ments
justifiant sa comptabilisation
Au 31 d\u00e9cembre 2024 , les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs ont \u00e9t\u00e9
comptabilis\u00e9s car il est probable que les entit\u00e9s fiscales
disposeront de b\u00e9n\u00e9fices imposables suffisants pour les
recouvrer dans un d\u00e9lai maximum de 5 ans. Le caract\u00e8re
recouvrable des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs est appr\u00e9ci\u00e9 au
regard des plans d\u2019affaires utilis\u00e9s pour les tests de
d\u00e9pr\u00e9ciation,\u00a0 retrait\u00e9s de sp\u00e9cificit\u00e9s fiscales propres \u00e0
chaque juridiction. Les soci\u00e9t\u00e9s ayants subi\u00a0 une perte au
cours de la p\u00e9riode ou de la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dant et\u00a0 ayant
des b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs exc\u00e9dant les b\u00e9n\u00e9fices
g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la r\u00e9sorption des diff\u00e9rences temporaires
imposables existantes sont les suivantes :
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs reconnus pour l\u2019int\u00e9gration
fiscale en France s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 4,7 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre
2024. Sous r\u00e9serve de l\u2019\u00e9volution des perspectives futures
estim\u00e9es, la consommation des d\u00e9ficits reportables pour
lesquels un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif est reconnu est attendue
d'ici 2029, compte tenu des performances pr\u00e9visibles des
contrats dans cette g\u00e9ographie qui dispose de la taille
critique.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs reconnus pour deux soci\u00e9t\u00e9s
allemandes s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 6,9 M\u20ac d'euros au 31 d\u00e9cembre
2024. Sous r\u00e9serve de l\u2019\u00e9volution des perspectives futures
estim\u00e9es, la consommation des d\u00e9ficits reportables pour
lesquels un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif est reconnu est attendue
d'ici 2029, compte tenu des performances pr\u00e9visibles des
contrats dans cette g\u00e9ographie.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs reconnus pour deux soci\u00e9t\u00e9s
hollandaise\u00a0 s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1,4 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2024.
Sous r\u00e9serve de l\u2019\u00e9volution des perspectives futures
estim\u00e9es, la consommation des d\u00e9ficits reportables pour
lesquels un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif est reconnu est attendue
d'ici 2029.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs reconnus pour une soci\u00e9t\u00e9 Belge\u00a0
s'\u00e9l\u00e8vent \u00e0 3,2 M\u20ac au 31 d\u00e9cembre 2024. Sous r\u00e9serve de
l\u2019\u00e9volution des perspectives futures estim\u00e9es, la
consommation des d\u00e9ficits reportables pour lesquels un
imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif est reconnu est attendue d'ici
2029,compte tenu des performances pr\u00e9visibles des
contrats dans cette g\u00e9ographie qui dispose de la taille
critique.
Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs reconnus pour deux soci\u00e9t\u00e9s
anglaises s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 0,6 M\u20ac d'euros au 31 d\u00e9cembre
2024. Sous r\u00e9serve de l\u2019\u00e9volution des perspectives futures
estim\u00e9es, la consommation des d\u00e9ficits reportables pour
lesquels un imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif est reconnu est attendue
d'ici 2029, compte tenu des performances pr\u00e9visibles des
contrats dans cette g\u00e9ographie.
Reports d\u00e9ficitaires activ\u00e9s
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les actifs d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sur reports
d\u00e9ficitaires d\u2019un montant de 26,9 M\u20ac concernent
essentiellement la France, l\u2019Allemagne, le Luxembourg et
la Belgique.
Reports d\u00e9ficitaires non activ\u00e9s
Au 31 d\u00e9cembre 2024, les reports d\u00e9ficitaires pour
lesquels aucun imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 actif n'est reconnu s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 \u00a0
125,4 M\u20ac. Ils concernent principalement le Luxembourg, la
France, l\u2019Allemagne, l\u2019Espagne , l\u2019Italie, les Pays-bas et
l\u2019Angleterre. Ils n\u2019ont pas de date d'expiration.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-369": { "value": "
18.1 Informations relatives aux parties li\u00e9es
La note 21 pr\u00e9sente la structure du Groupe et l\u2019ensemble de ses filiales. Le tableau suivant pr\u00e9sente le montant des
transactions conclues avec des parties li\u00e9es.
Coactionnaire
Telenet
Entreprises
associ\u00e9es et
coentreprises
Autres parties li\u00e9es
Total Groupe
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Produits
Prestations de services
rendues par le Groupe
128,6
85,1
\u2014
\u2014
\u2014
0,1
128,6
85,2
Charges
Prestations de service
re\u00e7ues par le Groupe
3,3
1,9
\u2014
\u2014
5,9
6,4
9,1
8,2
Cr\u00e9ance
Montants pr\u00eat\u00e9s par le
Groupe
8,2
1,0
\u2014
\u2014
0,3
1,2
8,4
2,2
Dette
Montants dus par le
Groupe
2,5
0,7
\u2014
\u2014
3,2
1,0
5,7
1,8
Toutes les transactions r\u00e9alis\u00e9es avec les parties li\u00e9es sont r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 des conditions de march\u00e9 normales.
Nature des transactions et relations avec les parties
li\u00e9es:
Les activit\u00e9s entre le Groupe et le coactionnaire Telenet
comprennent principalement les produits des activit\u00e9s
d\u2019installation et de maintenance des r\u00e9seaux t\u00e9l\u00e9coms
op\u00e9r\u00e9es par le Groupe.
Les \u00ab Autres parties li\u00e9es \u00bb sont compos\u00e9es de :
\u2022 Transactions avec les actionnaires minoritaires ;
\u2022 Transactions avec\u00a0 des membres cl\u00e9s de la direction ;
\u2022 Transactions avec des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-370": { "value": "
18.2 : R\u00e9mun\u00e9ration des membres des organes d\u2019administration et de direction
Les r\u00e9mun\u00e9rations vers\u00e9es aux membres des organes de
direction et de surveillance au titre de leur fonction de
mandataires sociaux et de leurs contrats de travail se sont
\u00e9lev\u00e9es \u00e0 2,3 M\u20ac (2023 : 3.5 M\u20ac).
Il n\u2019y a pas d\u2019engagement de retraite autres que ceux de
droit commun envers les organes de direction et
surveillance.
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
R\u00e9mun\u00e9ration fixe
1,4
1,5
Jetons de pr\u00e9sence
0,4
0,5
R\u00e9mun\u00e9ration variable
0,4
0,7
Avantages en nature
0,1
0,1
R\u00e9mun\u00e9ration exceptionnelle
\u2014
0,8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-371": { "value": "
Note 19 : Honoraires des commissaires aux comptes
PKF
Lux.
PKF
Lux.
R\u00e9seau
PKF
R\u00e9seau
PKF
Autres auditeurs
TOTAL
(en millions d\u2019euros)
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Commissariat aux comptes,
certification, examen des comptes
individuels et consolid\u00e9s
0,48
0,46
0,77
0,80
0,72
0,66
1,96
1,92
Services autres que la certification
des comptes
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
0,02
0,01
0,02
0,01
TOTAL
0,48
0,46
0,77
0,80
0,74
0,67
1,98
1,92
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-372": { "value": "
Note 20: \u00c9v\u00e9nements significatifs
post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture
\u25a0 Fusion par absorption de la soci\u00e9t\u00e9 polonaise
TELEKOM USLUGI par SOLUTIONS 30 WSCHOD\u00a0
SP.Z O.O en date du\u00a0 02 janvier 2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-373": { "value": "
21.1\u00a0 R\u00e9organisation des structures
juridiques
Les\u00a0 op\u00e9rations suivantes ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es en 2024 \u00a0 :
\u25a0 Le 18 avril 2024, Solutions 30 Solaire, d\u00e9tenue \u00e0 10 %
par le Groupe, a acquis 100 % de la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise
So-Tec. Solutions 30 Solaire est int\u00e9gr\u00e9e par mise en
\u00e9quivalence \u00e0 partir de cette date.
\u25a0 En date du 30 juin 2024, fusion par absorption de la
soci\u00e9t\u00e9 ELEC ENR au sein de SOLUTIONS 30
ENERGIES\u00a0 avec effet au 1er\u00a0 janvier 2024.
\u25a0 En date du 30 novembre 2024, fusion par absorption
de la soci\u00e9t\u00e9 TELIMA EURO ENERGY, ATLAN\u2019TECH,
TELIMA COMPTAGE et TELIMA TELCO au sein de
TELIMA MONEY avec effet au 1er\u00a0 janvier 2024.
\u25a0 En date du 31 d\u00e9cembre 2024, le Groupe a acquis les
49 % r\u00e9siduels des soci\u00e9t\u00e9s Byon SAS et Byon
Solutions.
Les soci\u00e9t\u00e9s suivantes ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es :
\u25a0 La soci\u00e9t\u00e9 Solutions 30 Rail S.A. a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e en avril
2024 afin d\u2019h\u00e9berger une partie des activit\u00e9s
op\u00e9rationnelles du Groupe au Luxembourg. Le
Groupe d\u00e9tient 100 % du capital social.
\u25a0 La soci\u00e9t\u00e9 Solutions 30 Iberia Seguridad SL . a \u00e9t\u00e9
cr\u00e9\u00e9e le 17 juillet 2024 afin d\u2019h\u00e9berger une partie des
activit\u00e9s op\u00e9rationnelles du Groupe au Espagne. Le
Groupe d\u00e9tient 100 % du capital social.
\u25a0 Suite \u00e0 la cr\u00e9ation de la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise Solutions
30 Connect, le Groupe d\u00e9tient 51 % du capital social
depuis le 30 janvier 2024. La soci\u00e9t\u00e9 a pour objet
principal la conception, la cr\u00e9ation et le
d\u00e9veloppement d\u2019installations de r\u00e9seaux de
t\u00e9l\u00e9communications, \u00e9lectriques et \u00e9nergies.
\u25a0 Suite \u00e0 la cr\u00e9ation de la soci\u00e9t\u00e9 portugaise\u00a0
SOLUTIONS 30 PRAZO ELEVATORS, le Groupe
d\u00e9tient 51 % du capital social depuis 31 janvier 2024.
La soci\u00e9t\u00e9 a pour objet principal l\u2019activit\u00e9 d'installation,
de r\u00e9paration et d'entretien d\u2019ascenseurs.
Les soci\u00e9t\u00e9s suivantes ont chang\u00e9 de nom :
\u25a0 I-Projects BV a \u00e9t\u00e9 renomm\u00e9e SOLUTIONS 30
PROJECTS.
\u25a0 ITINEO ACADEMY\u00a0 a \u00e9t\u00e9 renomm\u00e9e SOLUTIONS 30
ACADEMY.
\u25a0 SOLUTIONS 30 LiftTech Sarl a \u00e9t\u00e9 renomm\u00e9e
SOLUTIONS 30 PRAZO ELEVATORS FR.
\u25a0 TELIMA MONEY a \u00e9t\u00e9 renomm\u00e9e SOLUTIONS 30
ETC.
21.3\u00a0 Liste des entit\u00e9s consolid\u00e9es
La liste des entreprises consolid\u00e9es avec les pourcentages de contr\u00f4le indirect, d\u2019int\u00e9r\u00eats et les m\u00e9thodes de
consolidation figurent dans le tableau ci-apr\u00e8s :
Pays
Soci\u00e9t\u00e9 et forme juridique
M\u00e9thode
d'int\u00e9gration
% contr\u00f4le indirect 31
d\u00e9cembre 2024
% d'int\u00e9r\u00eats 31 d\u00e9cembre
2024
Luxembourg
Solutions30 SE
Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re
Allemagne
Solutions30 Holding GmbH
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Allemagne
Solutions30 Field Services Gmbh
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Allemagne
Solutions30 Gmbh
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Allemagne
Solutions30 Operations GmbH
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Allemagne
Solutions30 Field Services Sud Gmbh
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Allemagne
Worldlink Gmbh
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Belgique
Unit-T
Int\u00e9gration globale
70 %
70 %
Belgique
Brabamij Technics BV
Int\u00e9gration globale
70 %
70 %
Belgique
Brabamij Infra BV
Int\u00e9gration globale
70 %
70 %
Belgique
Solutions30 Field Services BVBA
Int\u00e9gration globale
70 %
70 %
Belgique
Business Solutions30 Belgium B.V.
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Belgique
Solutions30 Belgium Networks
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Belgique
Solutions30 Belgium
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Belgique
UNIT-T Field Services BVBA
Int\u00e9gration globale
70 %
70 %
Belgique
ICT Field Services BVBA
Int\u00e9gration globale
70 %
70 %
Belgique
TM BRABAMIJ - UNIT-T
Int\u00e9gration globale
70 %
70 %
Espagne
Solutions30 Iberia
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Espagne
Provisiona Ingenieria
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Espagne
Solutions30 Iberia Seguridad SL
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
France
SOLUTIONS 30 ETC
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
France
Telima Infoservices
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
France
FORM@HOME
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
France
Frepart
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
France
Telima Nord
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
France
Telima Onsite
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
France
SFM30
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
France
Solutions30 IT France
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
France
Solutions30 Sud-Est
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
France
Telima Professional Services
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
France
Solutions30 Martinique
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
France
Solutions30 Guyane
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
France
Solutions30 Energies
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
France
Byon
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
France
Byon Connect
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
France
MySupplace France
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
France
Solutions30 Guadeloupe
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
France
Alphane D\u00e9pannage Distribution\u00a0 (ADEDIS)
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
France
Digitilab
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
France
Solutions30 Academy
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
France
Solutions30 GSE
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
France
Solutions30 LiftTech
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
France
Solutions30 TP
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
France
Solutions30 Grand Sud-Ouest
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
France
Solutions30 Connect
Int\u00e9gration globale
51 %
51 %
France
Solutions30 Solaire
Mise en \u00e9quivalence
10 %
10 %
Italie
Solutions30 Italia
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Italie
Imatel Service
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Italie
Piemonte
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Italie
Solutions30 Consortile
Int\u00e9gration globale
73 %
73 %
Italie
CONTACT 30
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Italie
Algor
Int\u00e9gration globale
80 %
80 %
Italie
CFC Italia
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Italie
Telima. C
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Luxembourg
Smartfix 30
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Luxembourg
Solutions30 Luxembourg
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Pays
Soci\u00e9t\u00e9 et forme juridique
M\u00e9thode
d'int\u00e9gration
% contr\u00f4le indirect 31
d\u00e9cembre 2024
% d'int\u00e9r\u00eats 31 d\u00e9cembre
2024
Luxembourg
Solutions 30 Rail S.A.
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Maroc
SOL30MAROC
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Pays-bas
Business Solutions30 Holland
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Pays-bas
Solutions30 Netherlands
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Pays-bas
I-Holding
Int\u00e9gration globale
76 %
76 %
Pays-bas
Solutions30 Projects
Int\u00e9gration globale
76 %
76 %
Pays-bas
Louwers Beheer B.V
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Pays-bas
XPERAL B.V
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Pays-bas
Astra Solar B.V
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Pays-bas
Louwers Installatie B.V
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Pays-bas
Louwers Onroerend Goed B.V.
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Pologne
Solutions30 Holding
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Pologne
Solutions30 Wschod
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Pologne
Telekom Uslugi
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Pologne
Solutions30 Mobile
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Portugal
Solutions30 Portugal
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Portugal
Byon Solutions
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Portugal
Solutions30 Prazo Elevators
Int\u00e9gration globale
51 %
51 %
Tunisie
Telima Tunisie
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Royaume-Uni
Solutions30 UK Holding Ltd
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Royaume-Uni
Solutions30 UK Ltd
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Royaume-Uni
Comvergent Holding Limited
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Royaume-Uni
Solutions30 UK Services Limited
Int\u00e9gration globale
100 %
100 %
Les filiales allemandes list\u00e9es ci-dessous, qui sont
incluses dans les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe
Solutions30 SE, satisfont aux dispositions de l\u2019article 264,
paragraphe 3 du code de commerce allemand (HGB) :
\u2022 Solutions30 Solutions Holding GmbH, Cologne
\u2022 Solutions30 Field Services GmbH, Cologne
\u2022 Solutions30 GmbH, Ludwigsburg
\u2022 Solutions30 Operations GmbH, Weinheim
\u2022 Solutions30 Field Services S\u00fcd GmbH, Nuremberg
Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s exemptent donc les filiales
susmentionn\u00e9es de certaines obligations comptables et de
l\u2019obligation de communiquer leurs \u00e9tats financiers annuels
respectifs en Allemagne. Les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s
ont \u00e9galement un effet d\u2019exemption pour la pr\u00e9paration
des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du sous-groupe de
Solutions30 Holding GmbH, Cologne, car ils satisfont aux
dispositions de l\u2019article 291 du code de commerce
allemand (HGB). Il n\u2019est pas n\u00e9cessaire de justifier les
diff\u00e9rences entre HGB et IFRS en vertu de l\u2019article 291,
paragraphe 3, n\u00b0 4 du code de commerce allemand
(HGB), car les pr\u00e9sents \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9
pr\u00e9par\u00e9s conform\u00e9ment aux normes IFRS telles
qu\u2019adopt\u00e9es par l\u2019U.E.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-374": { "value": "
21.2 Acquisitions de filiales
Le Groupe comptabilise les regroupements d\u2019entreprises
au moyen de la m\u00e9thode de l\u2019acquisition lorsque
l\u2019ensemble des activit\u00e9s et des actifs repris r\u00e9pond \u00e0 la
d\u00e9finition d\u2019une entreprise, dont le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9
au Groupe. Pour d\u00e9terminer si un ensemble d\u2019activit\u00e9s et
d\u2019actifs donn\u00e9 constitue une entreprise, le Groupe \u00e9value
si celui-ci inclut, au minimum, un intrant et un processus
essentiel, et si l\u2019ensemble acquis a la capacit\u00e9 de produire
des biens ou des services.
La contrepartie transf\u00e9r\u00e9e est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur, \u00e0
l'instar des actifs identifiables nets acquis. Le Groupe
\u00e9value les int\u00e9r\u00eats minoritaires sur base de leur quote-part
dans les actifs nets et comptabilise l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition
selon la m\u00e9thode du \u00ab Goodwill partiel \u00bb. Tout profit au
titre de l\u2019acquisition \u00e0 des conditions avantageuses est
comptabilis\u00e9 imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat. Les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0
l\u2019acquisition sont comptabilis\u00e9s en charges.
Toute contrepartie \u00e9ventuelle est \u00e9valu\u00e9e \u00e0 la juste valeur
\u00e0 la date d\u2019acquisition. Si l\u2019obligation de payer une
contrepartie \u00e9ventuelle r\u00e9pondant \u00e0 la d\u00e9finition d'un
instrument financier a \u00e9t\u00e9 class\u00e9e en capitaux propres,
elle n\u2019est pas r\u00e9\u00e9valu\u00e9e et son r\u00e8glement est comptabilis\u00e9
en capitaux propres. Sinon, les autres contreparties
\u00e9ventuelles sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur \u00e0 chaque
date de cl\u00f4ture et les variations de juste valeur de la
contrepartie \u00e9ventuelle sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } }, "f-375": { "value": "
21.2.1 Acquisitions 2024
En 2024 , le Groupe a proc\u00e9d\u00e9 a l\u2019op\u00e9ration d\u2019acquisition
pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous. L\u2019allocation du prix d\u2019acquisition sur
cette op\u00e9ration n\u2019est pas cl\u00f4tur\u00e9e au 31 d\u00e9cembre 2024\u00a0 :
\u25a0 Xperal
Le 1 juillet 2024, le Groupe a pris le contr\u00f4le de 100 % du
groupe Xperal.
Ce groupe bas\u00e9 aux Pays-Bas intervient dans le domaine
des services int\u00e9gr\u00e9s dans le secteur de l'\u00e9nergie solaire,
comprenant la conception, l'ing\u00e9nierie, l'approvisionnement, la
mise en service et la maintenance des installations.
La contrepartie totale transf\u00e9r\u00e9e par le Groupe pour
l\u2019acquisition des parts de la soci\u00e9t\u00e9 est de 1 \u20ac ainsi qu\u2019un
compl\u00e9ment de prix de 0,95 M\u20ac.
\u25a0 Actifs et passifs acquis
La juste valeur des actifs et des passifs acquis dans le
cadre de cette acquisition de filiale r\u00e9alis\u00e9e par le Groupe
au cours de l\u2019ann\u00e9e 2024 est indiqu\u00e9e dans le tableau ci-
dessous :
(en millions d\u2019euros)
Xperal
Actif
Immobilisations incorporelles
0,50
Immobilisations corporelles
0,29
Cr\u00e9ances clients
0,55
Autres actifs courants
0,69
Stocks
0,50
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs
0,56
3,08
Passif
Dettes commerciales
1,01
Autres passifs courants
1,42
Autres passifs non courants
0,22
Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s passifs
0,12
2,78
Total des actifs nets identifiables \u00e0 la juste
valeur
0,31
Goodwill
0,64
Compl\u00e9ment de prix
(0,95)
Contribution d'achat transf\u00e9r\u00e9e
\u2014
Acquisition de filiale, nette de la tr\u00e9sorerie
acquise\u00a0
\u2014
Xperal a contribu\u00e9 \u00e0 hauteur de 0,8 M\u20ac au chiffre
d\u2019affaires du Groupe et sa contribution au b\u00e9n\u00e9fice du
Groupe pour la p\u00e9riode comprise entre la date
d\u2019acquisition et la date de cl\u00f4ture est n\u00e9gligeable. Si
l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 avait \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e le premier jour
de l\u2019exercice, la filiale aurait contribu\u00e9 \u00e0 hauteur de 2,8 M\u20ac
au chiffre d\u2019affaires du Groupe et sa contribution au
b\u00e9n\u00e9fice du Groupe aurait \u00e9t\u00e9 n\u00e9gligeable.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:2221003G8BRH3CPABK72", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00" } } } }