iso4217:EURiso4217:EURxbrli:shares213800YUBJMZYR1SNG352025-01-012025-12-31213800YUBJMZYR1SNG352025-12-31213800YUBJMZYR1SNG352024-12-31213800YUBJMZYR1SNG352024-01-012024-12-31213800YUBJMZYR1SNG352023-12-31elpe:ShareCapitalAndSharePremiumMember213800YUBJMZYR1SNG352023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember213800YUBJMZYR1SNG352023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800YUBJMZYR1SNG352023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800YUBJMZYR1SNG352023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800YUBJMZYR1SNG352023-12-31213800YUBJMZYR1SNG352024-01-012024-12-31ifrs-full:OtherReservesMember213800YUBJMZYR1SNG352024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800YUBJMZYR1SNG352024-01-012024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800YUBJMZYR1SNG352024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800YUBJMZYR1SNG352024-12-31elpe:ShareCapitalAndSharePremiumMember213800YUBJMZYR1SNG352024-12-31ifrs-full:OtherReservesMember213800YUBJMZYR1SNG352024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800YUBJMZYR1SNG352024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800YUBJMZYR1SNG352024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800YUBJMZYR1SNG352025-01-012025-12-31ifrs-full:OtherReservesMember213800YUBJMZYR1SNG352025-01-012025-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800YUBJMZYR1SNG352025-01-012025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800YUBJMZYR1SNG352025-01-012025-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800YUBJMZYR1SNG352025-12-31elpe:ShareCapitalAndSharePremiumMember213800YUBJMZYR1SNG352025-12-31ifrs-full:OtherReservesMember213800YUBJMZYR1SNG352025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800YUBJMZYR1SNG352025-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800YUBJMZYR1SNG352025-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
το
HE_COVERS-UNITS_25 20.02-11.jpg
                       
2022   
Logo_GR.png
HELLENiQ ENERGY Ανώνυμη Εταιρεία Συμμετοχών
Ετήσια Οικονομική Έκθεση, Οικονομικό Έτος 2025
HELLENiQ ENERGY Ανώνυμη Εταιρεία
Συμμετοχών
Ετήσια Οικονομική Έκθεση
Οικονομικό Έτος 2025
Αριθμός Γενικού Εμπορικού Μητρώου 296601000
Μαρούσι, Φεβρουάριος 2026
4
HELLENiQ ENERGY
Περιεχόμενα
HE_COVERS-UNITS_25 20.02-06.jpg
6
HELLENiQ ENERGY
Σε εφαρμογή των διατάξεων του άρθρου 4, παρ. 2γ, του Νόμου 3556/2007, οι
Σπήλιος Λιβανός, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου,
Ανδρέας Σιάμισιης, Διευθύνων Σύμβουλος και
Γεώργιος Αλεξόπουλος, Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος και Γενικός Διευθυντής Στρατηγικού
Σχεδιασμού & Νέων Δραστηριοτήτων Ομίλου,
δηλώνουμε ότι εξ’ όσων γνωρίζουμε:
α. Οι Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις, Ενοποιημένες και Εταιρείας που καταρτίσθηκαν σύμφωνα με τα
Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ), απεικονίζουν κατά τρόπο αληθή τα στοιχεία του
ενεργητικού και του παθητικού, την καθαρή θέση και τα αποτελέσματα χρήσεως της «HELLENiQ ENERGY
Holdings Α.Ε.» για τη χρήση 2025, καθώς και των επιχειρήσεων που περιλαμβάνονται στην ενοποίηση
εκλαμβανόμενων ως σύνολο.
β. Η Ετήσια Έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου απεικονίζει κατά τρόπο αληθή την εξέλιξη, τις επιδόσεις και τη
θέση της «HELLENiQ ENERGY Holdings Α.Ε.» καθώς και των επιχειρήσεων που περιλαμβάνονται στην ενοποίηση
εκλαμβανομένων ως σύνολο, συμπεριλαμβανομένης της περιγραφής των κυριότερων κινδύνων και
αβεβαιοτήτων που αντιμετωπίζουν και καταρτίστηκε σύμφωνα με τα πρότυπα Εκθέσεων Βιωσιμότητας που
αναφέρονται στο άρθρο 154Α του Ν. 4548/2018 και με τις προδιαγραφές που εγκρίνονται δυνάμει τη παρ. 4 του
άρθρου 8 του Κανονισμού (ΕΕ) 2020/852 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 18ης Ιουνίου
2020, σχετικά με τη θέσπιση πλαισίου για τη διευκόλυνση των βιώσιμων επενδύσεων και για την τροποποίηση
του Κανονισμού (ΕΕ) 2019/2088.
Μαρούσι, 26 Φεβρουαρίου 2026
Κατ’ εξουσιοδότηση του Διοικητικού Συμβουλίου
Σπήλιος Λιβανός
Ανδρέας Σιάμισιης
Γεώργιος Αλεξόπουλος
Πρόεδρος
Διευθύνων Σύμβουλος
Αναπληρωτής Διευθύνων
Σύμβουλος και Γενικός
Διευθυντής Στρατηγικού
Σχεδιασμού & Νέων
Δραστηριοτήτων Ομίλου
HE_COVERS-UNITS_25 20.02-07.jpg
8
HELLENiQ ENERGY
Περιεχόμενα Έκθεσης Διαχείρισης Διοικητικού Συμβουλίου
9
HELLENiQ ENERGY
δ)          Δανεισμός
B.2.5
Συνεδριάσεις Επιτροπής
10
HELLENiQ ENERGY
11
HELLENiQ ENERGY
Εισαγωγή
Αγαπητοί Μέτοχοι,
Η παρούσα Ετήσια Έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου της «HELLENiQ ENERGY Ανώνυμη Εταιρεία
Συμμετοχών» (στο εξής «HELLENiQ ENERGY» ή «Εταιρεία»), αφορά στη χρονική περίοδο των δώδεκα μηνών της
κλειόμενης χρήσεως (01.01.2025–31.12.2025). Η έκθεση συντάχθηκε και είναι εναρμονισμένη με τις σχετικές
διατάξεις των άρθρων 150-154 του N. 4548/2018, του άρθρου 4 του Ν. 3556/2007 και τις αποφάσεις της
Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς και ιδίως την απόφαση με αριθμό 8/754/14.4.2016 του Διοικητικού Συμβουλίου της.
Οι Ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις, Ενοποιημένες και της Εταιρείας, έχουν καταρτιστεί σύμφωνα με τα
Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς («ΔΠΧΑ») που έχουν υιοθετηθεί από το Συμβούλιο Διεθνών
Λογιστικών Προτύπων («ΣΔΛΠ») και εγκριθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση («ΕΕ») - (τα ΔΠΧΑ αναφέρονται στα
ΔΠΧΑ Λογιστικά Πρότυπα).
Στην παρούσα έκθεση περιέχονται χρηματοοικονομικές και μη χρηματοοικονομικές πληροφορίες του Ομίλου
HELLENiQ ENERGY (Όμιλος) και της μητρικής HELLENiQ ENERGY Holdings Α.Ε. για τη χρήση 2025 και
περιγράφονται τα σημαντικά γεγονότα που έλαβαν χώρα κατά την περίοδο αυτή, καθώς και η επίδρασή τους στις
ετήσιες χρηματοοικονομικές καταστάσεις. Επίσης περιγράφονται οι κυριότεροι κίνδυνοι και αβεβαιότητες που η
Εταιρεία και ο Όμιλος ενδέχεται να αντιμετωπίσει την επόμενη χρήση, παρατίθενται οι σημαντικές συναλλαγές
που πραγματοποιήθηκαν μεταξύ της Εταιρείας και των συνδεδεμένων με αυτή μερών, επεξηγούνται πώς οι
βασικοί άυλοι πόροι που αξιοποιεί ευθυγραμμίζονται με το επιχειρηματικό μοντέλο τού Ομίλου, ώστε να
δημιουργεί αξία τόσο στον ίδιο τον Όμιλο όσο και στο περιβάλλον που δραστηριοποιείται και, τέλος,
παρατίθενται στοιχεία και εκτιμήσεις ποιοτικού χαρακτήρα για την εξέλιξη των δραστηριοτήτων της Εταιρείας
και του Ομίλου κατά την επόμενη χρήση και παρουσιάζονται οι σημαντικότερες μη χρηματοοικονομικές
πληροφορίες που αναμένεται να έχουν αντίκτυπο στην Εταιρεία και τον Όμιλο.
Τέλος, σύμφωνα με τις προβλέψεις του Ν. 5164/2024 (ΦΕΚ Α 202/12.12.2024) με τον οποίο ενσωματώθηκε στο
ελληνικό δίκαιο η Οδηγία (ΕΕ) 2022/2464 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, γνωστή και ως
CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), για την υποβολή Εκθέσεων Βιωσιμότητας, στην Έκθεση
Διαχείρισης συμπεριλαμβάνονται, μεταξύ άλλων, το επιχειρηματικό μοντέλο της Εταιρείας, καθώς και η
ανθεκτικότητα αυτού απέναντι σε κινδύνους που σχετίζονται με το κλίμα, η αλυσίδα αξίας και η ανάλυση των
σημαντικών επιδράσεων σε αυτή, η Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης που έχει υιοθετήσει η Εταιρεία και ο Όμιλος,
καθώς και πληροφορίες που είναι αναγκαίες για την κατανόηση του τρόπου με τον οποίο τα θέματα
βιωσιμότητας επηρεάζουν τη στρατηγική, τις επιδόσεις και τη θέση της Εταιρείας και του Ομίλου.
12
HELLENiQ ENERGY
GROUP_AT_AGLANCE_GR 25_24.02.jpg
13
HELLENiQ ENERGY
HE_COVERS-UNITS_25-01.jpg
14
HELLENiQ ENERGY
Α.1 Σχετικά με Εμάς
Ο Όμιλος αποτελείται από 97 εταιρείες συμπεριλαμβανομένης και της εισηγμένης στα Χρηματιστήρια Αθηνών
και Λονδίνου (μέσω Παγκόσμιων Αποδείξεων Αποθετηρίου -Global Depository Receipts, GDRs-) Μητρικής
Εταιρείας. Η κατάσταση των θυγατρικών και συνδεδεμένων εταιρειών, το αντικείμενό τους, το ποσοστό
ιδιοκτησίας και η μέθοδος ενοποίησης παρουσιάζονται στους σχετικούς πίνακες της Ενότητας 3. Ετήσιες
Ελεγμένες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις.
Μπορείτε να βρείτε τη λίστα των Κυριότερων Ενοποιημένων Θυγατρικών και Συγγενών Εταιρειών του
Ομίλου στη Σημείωση 36 των Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων.
Η επιχειρηματική δομή που εφαρμόζεται στον Όμιλο, η οποία καθορίζει επίσης και την οργανωτική δομή, έχει
ιδιαίτερη σημασία για τους σκοπούς διοίκησης του Ομίλου, καθώς και για την καλύτερη παρακολούθηση των
δραστηριοτήτων του. Συγκεκριμένα, όλες οι δραστηριότητες του Ομίλου κατατάσσονται στους κύριους κλάδους
(Στρατηγικές Επιχειρησιακές Μονάδες), όπως απεικονίζεται πιο κάτω:
• Διύλιση, Εφοδιασμός και Εμπορία
• Πετροχημικά
• Λιανική Εμπορία πετρελαιοειδών, στην Ελλάδα και το εξωτερικό
• Power (Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας και Ηλεκτρική Ενέργεια & Φυσικό Αέριο)
• Έρευνα και Εκμετάλλευση Υδρογονανθράκων
• Ηλεκτροκίνηση
Επιπλέον, ο Όμιλος έχει δραστηριότητα και σε άλλους τομείς, οι οποίοι, παρά το γεγονός ότι είναι στρατηγικής
σημασίας (πχ Τεχνικές Υπηρεσίες), δεν αποτελούν σημαντικό ποσοστό των οικονομικών μεγεθών τού Ομίλου.
15
HELLENiQ ENERGY
Α.2 Ενημέρωση Μετόχων
α) Μετοχική Σύνθεση της HELLENiQ ENERGY
Η Εταιρεία είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών (X.A.) και παράλληλα οι μετοχές της διαπραγματεύονται
μέσω Παγκόσμιων Αποδείξεων Αποθετηρίου (Global Depositary Receipts - GDRs), στο χρηματιστήριο του
Λονδίνου, ενώ η ομολογιακή της έκδοση (κουπόνι 4,25%, λήξη 24 Ιουλίου 2029), μέσω της θυγατρικής της
εταιρείας HELLENiQ ENERGY Finance Plc (HEF), είναι εισηγμένη στην Ευρωπαϊκή πλατφόρμα Euro MTF του
χρηματιστήριου του Λουξεμβούργου.
Η μετοχική σύνθεση της Εταιρείας στις 31.12.2025 ήταν:
Charts GR_25-15.svg
16
HELLENiQ ENERGY
β) Η Μετοχή
Το 2025, ο Γενικός Δείκτης του Χρηματιστηρίου Αθηνών (Χ.Α.) σημείωσε άνοδο 44,3%, αντανακλώντας το
αυξημένο επενδυτικό ενδιαφέρον προς τις ελληνικές μετοχικές αξίες, λόγω συνέχισης της οικονομικής
ανάπτυξης και της αύξησης κερδοφορίας των εισηγμένων. Η ενισχυμένη  εμπιστοσύνη των διεθνών επενδυτών
προσέλκυσε αυξημένες κεφαλαιακές εισροές, ενώ, κατά τη διάρκεια του 2025, ανακοινώθηκε η μετάβαση του
Χ.Α. στις ανεπτυγμένες αγορές από τον οίκο FTSE Russell (με ισχύ από τις 21 Σεπτεμβρίου 2026), με τις
προσδοκίες για αντίστοιχη αναβάθμιση από άλλους οίκους να αυξάνονται.
H μετοχή τής HELLENiQ ENERGY Holdings A.E. («Εταιρεία») κατέγραψε αύξηση της τάξης του 10,6% το 2025,
κλείνοντας στα €8,36 την 31.12.2025, με μέσο ημερήσιο όγκο συναλλαγών για το 2025 στα 309.866 τεμάχια και
μέση τιμή στα €7,94. Η συνολική απόδοση, συμπεριλαμβανομένων και των διανεμηθέντων μερισμάτων, ανήλθε
σε 21,5%.
Η Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της 19ης Ιουνίου 2025 αποφάσισε τη διανομή συνολικού μερίσματος
για τη χρήση 2024, ανερχόμενου στο ποσό των €0,55 ανά μετοχή. Δεδομένου ότι είχε ήδη διανεμηθεί
προσωρινό μέρισμα ύψους €0,20 ανά μετοχή, το τελικό μέρισμα διαμορφώθηκε σε €0,75 ανά μετοχή.
Ο πίνακας που ακολουθεί παρουσιάζει τη μέση τιμή κλεισίματος και τον μέσο ημερήσιο όγκο συναλλαγών τής
μετοχής τής Εταιρείας ανά μήνα, για το 2025, καθώς και για το προηγούμενο έτος (2024).
 
Μέση Τιμή Κλεισίματος
Όγκος Συναλλαγών
 
(€)
(# τεμάχια)
 
2025
2024
2025
2024
Ιανουάριος
7,57
7,25
171.354
539.823
Φεβρουάριος
7,79
7,87
260.914
555.875
Μάρτιος
7,77
8,20
262.986
461.160
Απρίλιος
7,45
8,24
220.132
228.338
Μάιος
7,68
8,50
194.399
234.216
Ιούνιος
7,87
8,17
246.464
306.758
Ιούλιος
7,76
7,66
247.202
299.640
Αύγουστος
8,34
7,08
296.366
213.400
Σεπτέμβριος
8,37
7,06
306.825
140.301
Οκτώβριος
8,18
6,99
784.667
162.656
Νοέμβριος
8,12
6,78
441.443
144.688
Δεκέμβριος
8,43
7,19
258.214
191.842
Μέσος όρος
7,94
7,58
307.580
289.891
17
HELLENiQ ENERGY
Διάγραμμα πορείας μετοχής της HELLENiQ ENERGY Holdings A.E.
Το γράφημα που ακολουθεί παρουσιάζει τις ημερήσιες τιμές κλεισίματος και τον όγκο συναλλαγών σε μετοχές
της Εταιρείας από την 01.01.2025 έως και την 31.12.2025:
Charts GR_25-17.svg
18
HELLENiQ ENERGY
Α.3 Στρατηγική
Το στρατηγικό σχέδιο της HELLENiQ ENERGY VISION 2025 πέτυχε τους στόχους του, επιβεβαιώνοντας
τις αρχικές μας στρατηγικές επιλογές για μια ισορροπημένη μετάβαση, καθώς τηρήσαμε σταθερά τις
δεσμεύσεις μας, ενισχύοντας και βελτιστοποιώντας τις λειτουργίες των διυλιστηρίων μέσω της
απανθρακοποίησης, επεκτείνοντας τη διεθνή μας παρουσία στις δραστηριότητες Downstream και
δημιουργώντας έναν δεύτερο πυλώνα ανάπτυξης μέσω μιας πλήρως καθετοποιημένης πλατφόρμας ΑΠΕ,
Ηλεκτρικής Ενέργειας και Φυσικού Αερίου, παράλληλα με την εξέλιξη του μοντέλου εταιρικής
διακυβέρνησης και λειτουργίας μας.
Η στρατηγική μας πυξίδα για την επόμενη φάση ανάπτυξης είναι το VISION 2030+, το οποίο έχει
σχεδιαστεί για να ανταποκρίνεται σε ένα ταχέως μεταβαλλόμενο ενεργειακό περιβάλλον, οδηγώντας στην
ανάπτυξη μέσω διαφοροποίησης και δημιουργώντας συνεχή αξία για τους μετόχους. Το VISION 2030+
εστιάζει στη συνεχή συνεχή βελτίωση της ανταγωνιστικότητας στις δραστηριότητες Downstream,
διευρύνοντας την παρουσία στις διεθνείς αγορές, καθώς και η μετεξέλιξη του κλάδου Power (ΑΠΕ,
Ηλεκτρική Ενέργεια και Φυσικό Αέριο) σε μια αυτόνομη, καθετοποιημένη πλατφόρμα, αξιοποιώντας
παράλληλα συνέργειες σε επίπεδο Ομίλου.
Η στρατηγική μας επικεντρώνεται στην περαιτέρω ανάπτυξη και ενίσχυση των δύο βασικών πυλώνων:
Υδρογονάνθρακες & Βιώσιμα Καύσιμα και ΑΠΕ, Ηλεκτρική Ενέργεια και Φυσικό Αέριο.
1. Στον κλάδο των Υδρογονανθράκων & Βιώσιμων Καυσίμων, οι στρατηγικές μας πρωτοβουλίες
περιλαμβάνουν: α) Υλοποίηση στοχευμένων επενδύσεων ανάπτυξης, β) αξιοποίηση της πλατφόρμας
εμπορίας (trading) για βελτιστοποίηση εφοδιασμού και εκμετάλλευση ευκαιριών, γ) απανθρακοποίηση
των λειτουργιών μείωσης της ενεργειακής κατανάλωσης στις εγκαταστάσεις των διυλιστηρίων για
κάλυψη αναγκών ηλεκτρικής ενέργειας μέσω ΑΠΕ και λύσεων δέσμευσης άνθρακα, δ) διατήρηση
λειτουργικής αριστείας στο υφιστάμενο χαρτοφυλάκιο, ε) διερεύνηση ευκαιριών ανάπτυξης στον τομέα
Downstream στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, ζ) ενίσχυση του αποτυπώματος Marketing και διεύρυνση της
προστιθέμενης αξίας (διαφοροποιημένα καύσιμα, ηλεκτροκίνηση, πωλήσεις προϊόντων και υπηρεσιών
εκτός καυσίμων), η) στοχευμένες επενδύσεις σε βιώσιμα καύσιμα για τη διασφάλιση της θέσης μετά το
2030 και ανάπτυξη επιλογών σε υδρογόνο, αμμωνία και συνθετικών καυσίμων (e-fuels), θ) διατήρηση
optionality μέσω αξιοποίησης συνεργασιών έρευνας και παραγωγής υδρογονανθράκων
2. Στον κλάδο των ΑΠΕ, Ηλεκτρικής Ενέργειας και Φυσικού Αερίου, οι στρατηγικές μας πρωτοβουλίες
περιλαμβάνουν: α) περιφερειακή επέκταση και τεχνολογική διαφοροποίηση του χαρτοφυλακίου ΑΠΕ,
β) επενδύσεις σε ευέλικτες μονάδες παραγωγής και αποθήκευση ενέργειας, γ) ανάπτυξη και βελτίωση
της εμπορικής δραστηριότητας, δ) ενίσχυση δυνατοτήτων ανάπτυξης έργων και trading ενεργειακών
προϊόντων, ε) μεγιστοποίηση συνεργιών ενεργειακής διαχείρισης από το καθετοποιημένο
χαρτοφυλάκιο παραγωγής
19
HELLENiQ ENERGY
Λειτουργικό μοντέλο και διακυβέρνηση
Οι οριζόντιες πρωτοβουλίες υποστηρίζουν την επίτευξη των στρατηγικών στόχων σε όλο τον Όμιλο. Σε αυτές
περιλαμβάνονται η επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού και της υιοθέτησης τεχνητής νοημοσύνης (AI), η
ενίσχυση της λειτουργικής και κοστολογικής αριστείας, η αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού, η
βελτιστοποίηση της εταιρικής διακυβέρνησης και του λειτουργικού μοντέλου. Στόχος μας είναι η επίτευξη
μείωσης κατά 30% του αποτυπώματος αερίων θερμοκηπίου έως το 2030, σε συνδυασμό με επιπλέον αποφυγή
εκπομπών 20% μέσω της ανάπτυξης του χαρτοφυλακίου ΑΠΕ. Παράλληλα, θα συνεχίσουμε να
παρακολουθούμε στενά τις κανονιστικές εξελίξεις που αφορούν την τεχνολογία Δέσμευσης και Αποθήκευσης
Άνθρακα (CCS), διατηρώντας τη μακροπρόθεσμη δέσμευσή μας για επίτευξη μηδενικών καθαρών εκπομπών έως
το 2050.
HE_Strategic Pilars_GR 25_24.02.svg
20
HELLENiQ ENERGY
Κύριοι στόχοι ανά τομέα δραστηριότητας
α) Διύλιση, Εφοδιασμός & Εμπορία και Πετροχημικά
Στον τομέα της προμήθειας και εμπορίας της διύλισης, καθώς και των πετροχημικών, οι βασικές προτεραιότητες
περιλαμβάνουν την ασφάλεια, την απανθρακοποίηση των διεργασιών, την ενεργειακή αποδοτικότητα και
αυτονομία, τον ψηφιακό μετασχηματισμό, την επέκταση της δυναμικότητας παραγωγής πετροχημικών, την
αξιοποίηση των δυνατοτήτων εμπορίας και τις επενδύσεις σε καθαρότερα καύσιμα, με συνεχή προσήλωση στην
επιχειρησιακή αριστεία.
Οι κύριες στρατηγικές πρωτοβουλίες περιλαμβάνουν:
• Ενίσχυση της ασφάλειας μέσω εκπαίδευσης, προτύπων και βελτιωμένων διαδικασιών.
• Προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού στην εφοδιαστική αλυσίδα, τη συντήρηση βάσει πρόγνωσης
και την ασφάλεια διεργασιών.
• Προμήθεια αργού και πρώτων υλών, εμπορία ιδιοπαραγόμενων προϊόντων, καθώς και διεύρυνση
εμπορικής δραστηριότητας μέσω της HELLENiQ Petroleum Trading, με έδρα τη Γενεύη.
• Υλοποίηση έργων ενεργειακής απόδοσης και αυτονομίας σε όλα τα διυλιστήρια.
• Αξιολόγηση νέας μονάδας Alkylate 250 χιλ. τόνων ετησίως στο Διυλιστήριο Ασπροπύργου (ΒΕΑ), με σκοπό
τη λήψη επενδυτικής απόφασης στις αρχές του 2027.
• Ανάπτυξη αυτόνομης μονάδας παραγωγής Βιώσιμου Αεροπορικού Καυσίμου (SAF) δυναμικότητας 150 χιλ.
τόνων ετησίως.
• Ανάπτυξη έργων «Green Hub North» (φωτοβολταϊκά και συστήματα μπαταριών με απευθείας ηλεκτρική
σύνδεση με το Διυλιστήριο Θεσσαλονίκης -ΒΕΕ-) και του έργου «Green Hub South» (φωτοβολταϊκά, αιολικά
και συστήματα μπαταριών με απευθείας ηλεκτρική σύνδεση με τα Διυλιστήρια Ασπροπύργου και
Ελευσίνας).
• Προώθηση λύσεων Δέσμευσης και Αποθήκευσης Άνθρακα (CCS) μέσω μετατροπής της μονάδας
Αναμόρφωσης Ατμού Φυσικού Αερίου (Steam Methane Reforming unit, SMR) στο διυλιστήριο Ελευσίνας
(ΒΕΕ).
• Διερεύνηση λύσεων υδρογόνου, ανακύκλωσης και συνθετικών καυσίμων, συμπεριλαμβανομένων έργων:
◦ παραγωγής συνθετικής μεθανόλης (e-methonol) και e-jet fuel με τη χρησιμοποίηση δεσμευμένου CO₂
και πράσινου υδρογόνου,
◦ παραγωγής συνθετικής αμμωνίας (e-ammonia) με την αξιοποίηση της πλεονάζουσας ηλεκτρικής
ενέργειας από το έργο Green Hub North και του πράσινου υδρογόνου.
• Εκσυγχρονισμός και αναβάθμιση των εγκαταστάσεων παραγωγής πολυπροπυλενίου, με αύξηση της
δυναμικότητας παραγωγής πολυπροπυλενίου σε 300 από 240 χιλιάδες τόνους ετησίως.
21
HELLENiQ ENERGY
β) Εμπορία
Εγχώρια Λιανική Εμπορία
Το πρόγραμμα στρατηγικού μετασχηματισμού EKO Excellence προχώρησε στη δεύτερη και τρίτη φάση του το
2025, ενισχύοντας τη θέση μας στην αγορά, ενισχύοντας τη θέση μας στην αγορά, βελτιώνοντας την κερδοφορία,
διευρύνοντας την προσφορά διαφοροποιημένων καυσίμων και υπηρεσιών και προωθώντας τη μετάβαση προς
την ενεργειακή ουδετερότητα μέσω της εγκατάστασης φορτιστών ηλεκτρικών οχημάτων και φωτοβολταϊκών
συστημάτων στο δίκτυο πρατηρίων.
Οι κύριες πρωτοβουλίες περιλαμβάνουν:
• Εξορθολογισμό και επέκταση του δικτύου.
• Αύξηση του μεριδίου των ιδιολειτουργούμενων πρατηρίων (COMO) και των διαφοροποιημένων προϊόντων.
• Διεύρυνση των προσφερόμενων υπηρεσιών: λιανική εκτός καυσίμων (non-fuel retail), φόρτιση
ηλεκτροκίνητων οχημάτων – Η/Ο, προγράμματα πιστότητας (loyalty programs).
• Εφαρμογή λύσεων μηδενικού ενεργειακού αποτυπώματος (net-zero energy) στα ιδιολειτουργούμενα
πρατήρια (COMO).
• Ανάπτυξη εξειδικευμένων εμπορικών στρατηγικών για βιομηχανικούς πελάτες.
Δραστηριότητες στο Εξωτερικό
Βασικός στόχος είναι η ενίσχυση και εδραίωση της παρουσίας του Ομίλου στις αγορές της Νοτιοανατολικής
Ευρώπης, με έμφαση στη βιώσιμη ανάπτυξη και τη λειτουργική αριστεία.
Οι προτεραιότητες περιλαμβάνουν:
• Διατήρηση ηγετικής θέσης και αύξηση του μεριδίου αγοράς σε Κύπρο, Μαυροβούνιο και Δημοκρατία της
Βόρειας Μακεδονίας.
• Επέκταση στη Βουλγαρία και τη Σερβία μέσω στοχευμένης ανάπτυξης δικτύου και βελτιστοποίησης της
εφοδιαστικής αλυσίδας.
• Ενίσχυση της προσφοράς προϊόντων και υπηρεσιών, συμπεριλαμβανομένων προγραμμάτων πιστότητας
(loyalty programs) και σημείων φόρτισης Η/Ο.
• Εγκατάσταση φωτοβολταϊκών συστημάτων στο δίκτυο πρατηρίων, με στόχο την επίτευξη ενεργειακής
ουδετερότητας.
• Βελτίωση της κερδοφορίας της OKTA και αξιοποίηση της επαναλειτουργίας του αγωγού Vardax, για μείωση
του κόστους μεταφοράς και διερεύνηση ευκαιριών εμπορίας στην περιοχή.
• Διερεύνηση ευκαιριών διασυνοριακού εμπορίου ηλεκτρικής ενέργειας, ιδίως σε Κύπρο και Δημοκρατία της
Βόρειας Μακεδονίας.
• Αξιολόγηση εισόδου σε νέες αγορές στην περιοχή.
• Προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού στη λιανική εμπορία για την αναβάθμιση της εμπειρίας
πελατών και τη βελτιστοποίηση του λειτουργικού κόστους.
22
HELLENiQ ENERGY
γ) Power (ΑΠΕ, Ηλεκτρική Ενέργεια & Φυσικό Αέριο)
1. Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ)
Ο Όμιλος στοχεύει στην κατάκτηση ηγετικής περιφερειακής θέσης στον τομέα των ανανεώσιμων πηγών
ενέργειας (ΑΠΕ) μέσω:
• Ανάπτυξης 1,5 GW εγκατεστημένης ισχύος έως το 2028 και 2 GW έως το 2030 σε φωτοβολταϊκά, αιολικά
και συστήματα αποθήκευσης ενέργειας.
• Εμπορικής αξιοποίησης των ανανεώσιμων έργων και διερεύνησης κάθετης ολοκλήρωσης δραστηριοτήτων
στη Νοτιοανατολική Ευρώπη.
• Ανάπτυξης έργων υπεράκτιων αιολικών πάρκων.
Ο Όμιλος έχει εδραιώσει ισχυρή παρουσία στην Ελλάδα και σε επιλεγμένες διεθνείς αγορές, με χαρτοφυλάκιο
έργων υπό ανάπτυξη που αγγίζει τα 6 GW σε Ελλάδα, Κύπρο, Ρουμανία και Βουλγαρία. Η συνολική λειτουργική
ισχύς ανήλθε σε 506 MW το 2025, ενώ επιπλέον 1 GW βρίσκονται υπό κατασκευή ή σε προχωρημένο στάδιο
ανάπτυξης.
2. Enerwave
Η HELLENiQ ENERGY στοχεύει στη δημιουργία μιας κορυφαίας πλατφόρμας Power, αξιοποιώντας συνέργειες
μεταξύ διύλισης, εμπορίας, ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και ηλεκτροκίνησης.
Στο πλαίσιο αυτής της στρατηγικής, ολοκληρώθηκε η εξαγορά της πρώην ELPEDISON και παρουσιάστηκε η νέα
εταιρική ταυτότητα Enerwave, σηματοδοτώντας ένα σημαντικό ορόσημο στον στρατηγικό μετασχηματισμό του
Ομίλου.
Οι στρατηγικές προτεραιότητες περιλαμβάνουν:
• Ανάπτυξη και επέκταση της εμπορικής δραστηριότητας.
• Αξιοποίηση του χαρτοφυλακίου παραγωγής, συμπεριλαμβανομένης της ευελιξίας απόκρισης ζήτησης των
διυλιστηρίων, για ενίσχυση των περιθωρίων.
• Υλοποίηση της αναβάθμισης της μονάδας Θίσβης έως το 2027.
• Βελτιστοποίηση της προμήθειας φυσικού αερίου μέσω ιδιοκατανάλωσης.
• Ενίσχυση των δυνατοτήτων ενεργειακού trading.
• Προώθηση της λειτουργικής αριστείας.
• Ενίσχυση της ενεργειακής διαχείρισης σε συντονισμό με το χαρτοφυλάκιο ΑΠΕ.
23
HELLENiQ ENERGY
δ) Έρευνα και Παραγωγή Υδρογονανθράκων
Ο Όμιλος βρίσκεται σε πλεονεκτική θέση για την αξιοποίηση δυνητικών ανακαλύψεων υδρογονανθράκων σε
συνεργασία με τους διεθνείς εταίρους του, Chevron και ExxonMobil.
Οι βασικές πρωτοβουλίες περιλαμβάνουν:
• Διενέργεια σε συνεργασία με Chevron σεισμικών ερευνών σε τέσσερις νέες υπεράκτιες περιοχές που
παραχωρήθηκαν.
• Οριστικοποίηση της απόφασης για ερευνητική γεώτρηση στο Block 2 με την ExxonMobil.
• Λήψη αποφάσεων «drill-or-drop» για την περιοχή «Νοτιοδυτικά Κρήτης» και το Block 10, καθώς και
αξιολόγηση της έναρξης δεύτερης φάσης ερευνητικών εργασιών στην περιοχή «Δυτικά Κρήτης».
ε) Ηλεκτροκίνηση
Ο Όμιλος συνεχίζει να ενισχύει την παρουσία του στην αγορά φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων στην Ελλάδα και
διεθνώς. Οι πρωτοβουλίες ανάπτυξης επικεντρώνονται στην αναβάθμιση των λύσεων ηλεκτροκίνησης για τους
πελάτες, στην επέκταση του δικτύου ταχυφόρτισης DC σε πρατήρια καυσίμων και σε επιλεγμένες τοποθεσίες,
καθώς και στην ανάπτυξη δικτύου φόρτισης AC σε δημόσιους, ημιδημόσιους και ιδιωτικούς χώρους.
24
HELLENiQ ENERGY
στ) Ψηφιακός Μετασχηματισμός
Το πρόγραμμα ψηφιακού μετασχηματισμού το οποίο αποτελεί ουσιαστικό μέρος της στρατηγικής του Ομίλου
μας, υλοποιείται με επιτυχία, αναβαθμίζοντας τον τρόπο εργασίας των ανθρώπων μας, υποστηρίζοντας
πρωτοβουλίες βελτίωσης της απόδοσης και επεκτείνοντας το αποτύπωμά του σε νέους τομείς επιχειρηματικής
δραστηριότητας.
Έως τώρα, πάνω από 180 ψηφιακές πρωτοβουλίες βρίσκονται σε εξέλιξη ή έχουν ήδη ολοκληρωθεί, με τη
συμμετοχή περισσότερων των 2.000 ατόμων σε διάφορες ομάδες εργασίας, αξιοποιώντας πλέον των 5.000
ωρών εξειδικευμένης εκπαίδευσης.
SXIMATA_GR 25-02 18.02.svg
Επιπλέον, συμβάλλει με σημαντικά οφέλη στον τομέα της ασφάλειας και της αποτελεσματικότερης διαχείρισης
κινδύνων, καθώς και στη δραστική μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος και τη δημιουργία κουλτούρας
καινοτομίας. 
25
HELLENiQ ENERGY
Το πρόγραμμα αξιοποιεί ψηφιακές τεχνολογίες και εισάγει βέλτιστες πρακτικές μέσα από ένα πλήθος
δράσεων και έργων σε 5 βασικούς άξονες:
SXIMATA_GR 25-03.svg
1. Τον Ψηφιακό Μετασχηματισμό Διυλιστηρίων, με στόχο την εξέλιξη σε ένα σύγχρονο, συνεργατικό και
διασυνδεδεμένο διυλιστήριο.
2. Τον Ψηφιακό Μετασχηματισμό Εμπορίας, με σκοπό τη δημιουργία των πρατηρίων καυσίμων του
μέλλοντος, παρέχοντας αναβαθμισμένες ψηφιακές εμπειρίες, περισσότερες πληροφορίες και
βελτιωμένες υπηρεσίες για συνεργάτες και εταιρικούς πελάτες.
3. Τον Ψηφιακό Μετασχηματισμό Οργανισμού, με στόχο την πιο αποδοτική λειτουργία μέσω
αυτοματοποίησης και λήψη αποτελεσματικότερων αποφάσεων, αξιοποιώντας ένα ευρύ φάσμα
δεδομένων.
4. Τον Ψηφιακό Μετασχηματισμό Βασικών Συστημάτων, που αφορά τον εκσυγχρονισμό του κεντρικού
συστήματος διαχείρισης πόρων της επιχείρησης (ERP), αξιοποιώντας τις τελευταίες τεχνολογικές
εξελίξεις.
5. Το Κέντρο Αριστείας για την Παραγωγικότητα και την Τεχνητή Νοημοσύνη (Productivity CoE & AI), με
στόχο την ενίσχυση της ψηφιακής παραγωγικότητας και την επιτάχυνση της υιοθέτησης λύσεων AI και
GenAI σε όλο τον Όμιλο, προς βελτίωση της συνεργασίας, της αποδοτικότητας και της λήψης
αποφάσεων.
Το πρόγραμμα του Ψηφιακού Μετασχηματισμού ξεκίνησε πριν από έξι χρόνια, με τις σωρευτικές επενδύσεις να
φθάνουν στα €75 εκατ., έχοντας απτά οικονομικά αποτελέσματα. Συγκεκριμένα, το σωρευτικό οικονομικό
όφελος έχει ήδη υπερβεί τα €150 εκατ. και εκτιμάται ότι θα φθάσει στα €200 εκατ. μέχρι το 2027. Επιπλέον, το
εκτιμώμενο ετήσιο όφελος εκτιμάται ότι έχει ανέλθει σε άνω των €50 εκατ., ενώ μέχρι το τέλος του 2028
προβλέπεται να φτάσει τα €70 εκατ..
Το 2026 έχουν ήδη προγραμματιστεί διάφορες νέες πρωτοβουλίες και έργα, στα οποία έχουμε ήδη ενσωματώσει
και επεκτείνουμε περαιτέρω τη χρήση τεχνολογιών AI. Οι δράσεις αυτές στοχεύουν να ωθήσουν περαιτέρω τον
μετασχηματισμό τού Ομίλου μας και να συμβάλουν στην ασφάλεια, την ανταγωνιστικότητα, την υιοθέτηση
βέλτιστων πρακτικών, στην απλοποίηση και την εναρμόνιση των λειτουργιών, αναβαθμίζοντας την εργασιακή
εμπειρία των εργαζομένων και την εξυπηρέτηση πελατών και συνεργατών.
1 IMF, Word Economic Outlook, Ιανουάριος 2026
2 ECB, “Eurosystem Macroeconomic Projections”, Δεκέμβριος 2025
26
HELLENiQ ENERGY
Α.4 Επιχειρησιακό Περιβάλλον
α) Οικονομία
α.1) Παγκόσμια Οικονομία 1,2
Κατά το 2025, το παγκόσμιο οικονομικό περιβάλλον σημείωσε ουσιαστική βελτίωση, ως αποτέλεσμα της
συνδυαστικής επίδρασης της αποκλιμάκωσης των πληθωριστικών πιέσεων, της υποχώρησης των τιμών
ενέργειας, της σταδιακής υιοθέτησης πιο χαλαρών νομισματικών πολιτικών, της ενίσχυσης των
επενδύσεων στους τομείς της τεχνολογίας και της τεχνητής νοημοσύνης, καθώς και των αυξημένων
δημοσιονομικών δαπανών στις μεγάλες οικονομίες. Υπό τις συνθήκες αυτές, η παγκόσμια οικονομία
εκτιμάται ότι κατέγραψε ρυθμό ανάπτυξης 3,3% το 2025. Για το 2026, προβλέπεται διατήρηση παρόμοιου
ρυθμού ανάπτυξης, καθώς οι ανωτέρω παράγοντες αναμένεται να συνεχίσουν να στηρίζουν την
οικονομική δραστηριότητα, ενώ ο αρνητικός αντίκτυπος των περιοριστικών εμπορικών πολιτικών
εκτιμάται ότι θα εξασθενήσει.
Στις προηγμένες οικονομίες, το Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν (ΑΕΠ) αυξήθηκε κατά 1,7% το 2025, έναντι 1,8% το
2024, αντανακλώντας τη σταδιακή επιβράδυνση της οικονομικής δυναμικής. Αντιθέτως, οι αναδυόμενες και
αναπτυσσόμενες οικονομίες διατήρησαν ισχυρότερους ρυθμούς ανάπτυξης, με το ΑΕΠ να εκτιμάται ότι αυξήθηκε
κατά 4,4% το 2025, σε ευθυγράμμιση με το 2024 (4,3%). Για το 2026, οι προοπτικές παραμένουν σταθερές, με
προβλεπόμενους ρυθμούς ανάπτυξης 1,7% για τις προηγμένες οικονομίες και 4,4% για τις αναδυόμενες και
αναπτυσσόμενες αγορές.
Στη Ζώνη του Ευρώ, η οικονομική δραστηριότητα κατέγραψε μέτρια ανάκαμψη το 2025, με το ΑΕΠ να αυξάνεται
κατά 1,4%, έναντι 0,9% το 2024. Παρά τη βελτίωση, η οικονομική δυναμική παρέμεινε συγκρατημένη,
επηρεαζόμενη από τις παρατεταμένες επιπτώσεις του ενεργειακού σοκ που ακολούθησε την κρίση στην
Ουκρανία, καθώς και από την ανατίμηση του ευρώ, η οποία περιόρισε την ανταγωνιστικότητα των εξαγωγών. Στο
πλαίσιο αυτό, η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα προχώρησε εντός του 2025 σε τέσσερις μειώσεις του επιτοκίου
καταθέσεων, συνολικού ύψους 100 μονάδων βάσης, με στόχο τη στήριξη της οικονομικής δραστηριότητας.
Για το 2026, η ανάπτυξη στη Ζώνη του Ευρώ προβλέπεται στο 1,2%, υποστηριζόμενη από την ενίσχυση της
εγχώριας ζήτησης, λόγω της αύξησης των πραγματικών εισοδημάτων και των ευνοϊκότερων χρηματοδοτικών
συνθηκών που προέκυψαν από τις μειώσεις επιτοκίων από το 2024 και εξής. Παράλληλα, οι αυξημένες
δημοσιονομικές δαπάνες για υποδομές και άμυνα αναμένεται να συμβάλουν θετικά στην οικονομική
δραστηριότητα, ενώ οι εξαγωγές εκτιμάται ότι θα ανακάμψουν, καθώς υποχωρούν οι αβεβαιότητες που
σχετίζονται με την εμπορική πολιτική.
Στις Ηνωμένες Πολιτείες, η οικονομική ανάπτυξη το 2025 στηρίχθηκε κυρίως στην ενίσχυση των επενδύσεων
στον τομέα της τεχνολογίας, στις ευνοϊκές χρηματοοικονομικές συνθήκες και στη σταθερή ιδιωτική κατανάλωση.
Η οικονομία εκτιμάται ότι αναπτύχθηκε με ρυθμό 2,1% το 2025, ενώ για το 2026 προβλέπεται περαιτέρω
επιτάχυνση στο 2,4%, υποστηριζόμενη από στοχευμένα δημοσιονομικά μέτρα και τη μείωση του κόστους
χρηματοδότησης. Παράλληλα, οι αρνητικές επιπτώσεις των εμπορικών περιορισμών αναμένεται να αμβλυνθούν,
καθώς οι διμερείς δασμοί προβλέπεται να περιοριστούν έως τον Νοέμβριο του 2026. Αν και οι πληθωριστικές
πιέσεις υποχώρησαν το 2025, ο πληθωρισμός παρέμεινε σχετικά ανθεκτικός, λόγω της μετακύλισης του κόστους
των δασμών και των αυξημένων πιέσεων στο κόστος διαβίωσης, με την επίτευξη του στόχου του 2% να
αναμένεται σταδιακά εντός του 2027.
Τέλος, στις αναδυόμενες οικονομίες, η οικονομική ανάπτυξη προβλέπεται να διατηρηθεί σε επίπεδα ελαφρώς
άνω του 4% το 2026 και το 2027, σε γενικές γραμμές σταθερή σε σύγκριση με τα προηγούμενα έτη, με την Κίνα
και την Ινδία να εξακολουθούν να καταγράφουν υψηλότερους ρυθμούς ανάπτυξης σε σχέση με τον μέσο όρο.
3  Τράπεζα της Ελλάδος, Νομισματική Πολιτική, Ενδιάμεση Έκθεση 2025, Δεκέμβριος 2025
27
HELLENiQ ENERGY
α.2) Ελληνική Οικονομία 3
Κατά το 2025, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της Τράπεζας της Ελλάδος, η ελληνική οικονομία κατέγραψε ρυθμό
ανάπτυξης 2,1%, διατηρώντας τη θετική δυναμική της σε σχέση με το 2024, παρά το αυξημένο επίπεδο
αβεβαιότητας στο διεθνές οικονομικό περιβάλλον. Η οικονομική ανάπτυξη στηρίχθηκε κυρίως στην ενίσχυση της
ιδιωτικής κατανάλωσης, στη θετική συμβολή των καθαρών εξαγωγών και στη συνεχιζόμενη αύξηση των
επενδύσεων.
Η ιδιωτική κατανάλωση επωφελήθηκε από τη βελτίωση των συνθηκών στην αγορά εργασίας, ενώ οι καθαρές
εξαγωγές συνέβαλαν θετικά λόγω της ισχυρής επίδοσης του τομέα των υπηρεσιών και της συγκράτησης των
εισαγωγών. Παράλληλα, οι επενδύσεις συνέχισαν την ανοδική τους πορεία, με ιδιαίτερη έμφαση στον
παραγωγικό εξοπλισμό και τις κατασκευές. Σε δημοσιονομικό επίπεδο, η Ελλάδα διατήρησε ισχυρή επίδοση, με
την Τράπεζα της Ελλάδος να εκτιμά περαιτέρω μείωση του λόγου δημόσιου χρέους προς ΑΕΠ.
Η σταθερή οικονομική πρόοδος, σε συνδυασμό με τη βελτίωση των δημοσιονομικών μεγεθών και τη σημαντική
αποκλιμάκωση του δημόσιου χρέους, οδήγησε σε νέες αναβαθμίσεις της πιστοληπτικής ικανότητας της χώρας.
Ενδεικτικά, τον Νοέμβριο του 2025 η Fitch Ratings αναβάθμισε την Ελλάδα στη βαθμίδα «BBB». Ως αποτέλεσμα,
ενισχύθηκε το ενδιαφέρον των διεθνών επενδυτών για τους ελληνικούς κρατικούς τίτλους, ενώ τα περιθώρια
απόδοσης (spreads) έναντι των ευρωπαϊκών ομολόγων υποχώρησαν σε επίπεδα συγκρίσιμα με εκείνα της προ
κρίσης περιόδου.
Οι μεσοπρόθεσμες προοπτικές της ελληνικής οικονομίας παραμένουν ευνοϊκές. Σύμφωνα με τις προβλέψεις της
Τράπεζας της Ελλάδος, ο ρυθμός ανάπτυξης αναμένεται να διατηρηθεί στο 2,1% το 2026 και το 2027, προτού
υποχωρήσει οριακά στο 2,0% το 2028. Η ιδιωτική κατανάλωση εκτιμάται ότι θα συνεχίσει να αποτελεί τον
βασικό μοχλό ανάπτυξης, ενώ οι επενδύσεις, ενισχυμένες από τους πόρους του Μηχανισμού Ανάκαμψης και
Ανθεκτικότητας (RRF), καθώς και οι εξαγωγές, αναμένεται να διατηρήσουν τη θετική τους συμβολή.
Ο πληθωρισμός προβλέπεται στο 2,8% για το 2025, αντανακλώντας κυρίως τις αυξήσεις σε μισθούς και ενοίκια,
πριν αποκλιμακωθεί στο 2,1% το 2026 και στο 2,2% το 2027, προσεγγίζοντας τον μεσοπρόθεσμο στόχο της
Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας. Σε δημοσιονομικό επίπεδο, το πρωτογενές πλεόνασμα της γενικής κυβέρνησης
αναμένεται να διαμορφωθεί στο 2,8% του ΑΕΠ το 2026, ενώ ο λόγος δημόσιου χρέους προς ΑΕΠ προβλέπεται να
σταθεροποιηθεί στο 138,2%.
Σε ό,τι αφορά την κατανάλωση ενέργειας, η εγχώρια ζήτηση καυσίμων ανήλθε το 2025 σε 6,9 εκατ. τόνους,
σύμφωνα με τα προκαταρκτικά επίσημα στοιχεία, καταγράφοντας ετήσια αύξηση 2,2%. Η κατανάλωση
καυσίμων κίνησης αυξήθηκε κατά 1,5%, με το ντίζελ να ενισχύεται κατά 1,7% και τη βενζίνη κατά 1,2%, ενώ η
ζήτηση αεροπορικών καυσίμων κατέγραψε σημαντική άνοδο της τάξης του 5,9%.
4 OPEC “Monthly Oil Market Report”, Δεκέμβριος 2025 / Ιανουάριος 2026
5 EIA, Oil Martket Report, Ιανουάριος 2026
28
HELLENiQ ENERGY
β) Περιβάλλον Αγοράς
β.1) Εξελίξεις Περιβάλλοντος Αγοράς 4,5
Σύμφωνα με τις προβλέψεις του Οργανισμού Εξαγωγών Πετρελαιοπαραγωγών Χωρών (ΟΠΕΚ), η παγκόσμια
ζήτηση πετρελαίου εκτιμάται ότι θα αυξηθεί κατά 1,6 εκατ. βαρέλια ημερησίως το 2025, διαμορφούμενη στα
105,1 εκατ. βαρέλια ημερησίως. Για το 2026, η ζήτηση αναμένεται να ενισχυθεί περαιτέρω κατά 1,4 εκατ. βαρέλια
ημερησίως, φθάνοντας τα 106,5 εκατ. βαρέλια ημερησίως. Η εξέλιξη αυτή αποδίδεται κυρίως στην αυξημένη
κατανάλωση καυσίμων μεταφορών, συμπεριλαμβανομένων της βενζίνης, του ντίζελ και των αεροπορικών
καυσίμων, στη συνεχιζόμενη οικονομική δραστηριότητα, καθώς και στη διατηρούμενη ισχυρή βιομηχανική
ανάπτυξη και ανάπτυξη υποδομών σε οικονομίες εκτός ΟΟΣΑ. Επιπλέον, η αυξημένη ζήτηση πρώτων υλών από
τους κλάδους των πετροχημικών και της χημικής βιομηχανίας αναμένεται να προσδώσει πρόσθετη ώθηση στη
συνολική κατανάλωση.
Σε γεωγραφικό επίπεδο, η αύξηση της ζήτησης στις χώρες του ΟΟΣΑ εκτιμάται ότι θα είναι περιορισμένη,
εκτιμώμενη στα 0,15 εκατ. βαρέλια ημερησίως το 2026, ενώ το μεγαλύτερο μέρος της ανόδου προβλέπεται να
προέλθει από τις οικονομίες εκτός ΟΟΣΑ. Ειδικότερα, οι περιοχές της Ασίας, της Μέσης Ανατολής και της
Αφρικής, καθώς και οι αγορές της Ινδίας και της Κίνας, αναμένεται να συμβάλουν με αύξηση περίπου 1,2 εκατ.
βαρέλια ημερησίως. Αντιθέτως, στην Ευρώπη προβλέπεται οριακή υποχώρηση της ζήτησης το 2025,
αντανακλώντας την ασθενέστερη ιδιωτική κατανάλωση και την επιβράδυνση της μεταποιητικής και
κατασκευαστικής δραστηριότητας.
Από τις αρχές του 2025, ο ΟΠΕΚ+ έχει ξεκινήσει τη σταδιακή αναστροφή σημαντικού μέρους των εθελοντικών
περικοπών παραγωγής, γεγονός που συνέβαλε στη βελτίωση της επάρκειας εφοδιασμού στην παγκόσμια αγορά.
Σύμφωνα με τον Διεθνή Οργανισμό Ενέργειας (IEA), η παγκόσμια προσφορά πετρελαίου αυξήθηκε κατά περίπου
3,0 εκατ. βαρέλια ημερησίως το 2025, φθάνοντας τα 106,2 εκατ. βαρέλια ημερησίως. Για το 2026, προβλέπεται
πρόσθετη αύξηση κατά 2,5 εκατ. βαρέλια ημερησίως, με τη συνολική παραγωγή να διαμορφώνεται στα 108,7
εκατ. βαρέλια ημερησίως. Οι χώρες εκτός ΟΠΕΚ+ αναμένεται να αποτελέσουν τον βασικό μοχλό ενίσχυσης της
προσφοράς, συνεισφέροντας 1,8 εκατ. βαρέλια ημερησίως το 2025 και 1,3 εκατ. βαρέλια ημερησίως το 2026.
Οι διεθνείς τιμές του αργού πετρελαίου κατέγραψαν σημαντική υποχώρηση το 2025, με τη μέση τιμή του Brent
να διαμορφώνεται στα 69,0 δολάρια ανά βαρέλι, μειωμένη κατά 14,7% σε ετήσια βάση. Η πτώση αυτή
αντανακλά κυρίως τις συνθήκες υπερπροσφοράς στην αγορά, οι οποίες υπερίσχυσαν των γεωπολιτικών
εντάσεων, των κυρώσεων και των αυξημένων ασφαλίστρων κινδύνου, σε συνδυασμό με τα ιστορικά υψηλά
επίπεδα στρατηγικών αποθεμάτων της Κίνας. Κατά το πρώτο εξάμηνο του 2025, οι τιμές δέχθηκαν πρόσθετες
πιέσεις λόγω ανησυχιών για τις επιπτώσεις των αυξανόμενων εμπορικών δασμών στην παγκόσμια ζήτηση. Στο
δεύτερο εξάμηνο οι ανακοινώσεις του ΟΠΕΚ+ σχετικά με τη σταδιακή άρση των περικοπών παραγωγής
ενίσχυσαν τις προσδοκίες περαιτέρω υπερπροσφοράς, ασκώντας καθοδική πίεση στις τιμές.
Τέλος, η μέση διαφορά τιμής μεταξύ των Brent και West Texas Intermediate (WTI) περιορίστηκε ελαφρώς το
2025, διαμορφούμενη στα 4,2 δολάρια ανά βαρέλι, σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος.
29
HELLENiQ ENERGY
Charts C2+C4 GR_25 16.01.svg
6 Πηγή: Refinitiv
30
HELLENiQ ENERGY
Περιθώρια Διύλισης και Διεθνή Περιθώρια Προϊόντων Πετρελαίου 6
Κατά τη διάρκεια του 2025, το παγκόσμιο περιβάλλον διύλισης ενισχύθηκε, αντανακλώντας το σφιχτότερο
ισοζύγιο προσφοράς και ζήτησης, που προέκυψε από την ισχυρή αύξηση της ζήτησης προϊόντων πετρελαίου και
τις συνεχιζόμενες διαταραχές στην προσφορά. Οι συνθήκες αυτές συνέβαλαν στη βελτίωση των διεθνών
περιθωρίων διύλισης αναφοράς, με την επίδρασή τους να καθίσταται εντονότερη προς το τέλος του έτους,
κυρίως λόγω των κυρώσεων των Ηνωμένων Πολιτειών και της Ευρωπαϊκής Ένωσης σε ρωσικές εταιρείες και
στις εισαγωγές ρωσικού ντίζελ, σε συνδυασμό με την αυξημένη δραστηριότητα συντήρησης διυλιστηρίων, τις μη
προγραμματισμένες διακοπές λειτουργίας και τα χαμηλά αποθέματα προϊόντων.
Τα περιθώρια διύλισης αναφοράς για τα διυλιστήρια της Μεσογείου αυξήθηκαν σε ετήσια βάση, καθώς τα
ισοζύγια προσφοράς-ζήτησης παρέμειναν σφιχτά καθ' όλη τη διάρκεια του έτους. Σύμφωνα με την LSEG, το
περιθώριο αναφοράς FCC (Fluid Catalytic Cracking) διαμορφώθηκε κατά μέσο όρο στα 6,5 δολάρια/βαρέλι το
2025 έναντι 3,8 δολαρίων/βαρέλι το 2024, ενώ το περιθώριο αναφοράς Hydroskimming ανήλθε κατά μέσο όρο
στα 1,4 δολάρια/βαρέλι το 2025 έναντι -0,6 δολαρίων/βαρέλι την αντίστοιχη περίοδο του περασμένου έτους.
Σε επίπεδο προϊόντων, τα περιθώρια ντίζελ και βενζίνης ενισχύθηκαν περαιτέρω κατά το 2025, αντανακλώντας
την ισχυρή ζήτηση και τους περιορισμούς στην προσφορά. Αντιθέτως, τα περιθώρια μαζούτ υψηλού θείου
(HSFO) και νάφθας παρουσίασαν οριακή υποχώρηση. Ειδικότερα, το μέσο περιθώριο ντίζελ διαμορφώθηκε στα
21,8 δολάρια ανά βαρέλι το 2025, έναντι 19,0 δολαρίων ανά βαρέλι το 2024, ενώ το περιθώριο βενζίνης ανήλθε
κατά μέσο όρο στα 14,6 δολάρια ανά βαρέλι, σε σύγκριση με 14,2 δολάρια ανά βαρέλι το προηγούμενο έτος. Το
περιθώριο HSFO διαμορφώθηκε κατά μέσο όρο στα -6,3 δολάρια ανά βαρέλι το 2025, έναντι -10,6 δολαρίων ανά
βαρέλι το 2024, ενώ το περιθώριο νάφθας ανήλθε κατά μέσο όρο στα -8,9 δολάρια ανά βαρέλι, από -10,8
δολάρια ανά βαρέλι το προηγούμενο έτος.
31
HELLENiQ ENERGY
Charts GR_25 05.svg
(Τα ενδεικτικά περιθώρια των γραφημάτων εκφράζονται σε $ ανά βαρέλι)
32
HELLENiQ ENERGY
Charts C5 GR_25 14.01.svg
7 Bloomberg, Τιμές Δικαιωμάτων Διοξειδίου του Άνθρακα, Ιανουάριος 2026
8 Οι τιμές ηλεκτρικής ενέργειας βασίζονται στο DAM MCP, το οποίο σημαίνει Day Ahead Market, Market Clearing Price, Πηγή: Όμιλος
Χρηματιστηρίου Ενέργειας, Ιανουάριος 2026
33
HELLENiQ ENERGY
Φυσικό αέριο, ηλεκτρισμός και τιμές δικαιωμάτων εκπομπών CO2 7,8
Κατά το 2025, οι αγορές φυσικού αερίου και ηλεκτρικής ενέργειας χαρακτηρίστηκαν από αυξημένη
μεταβλητότητα. Η μέση τιμή του φυσικού αερίου στον κόμβο TTF διαμορφώθηκε στα 36,4 ευρώ ανά MWh,
σημειώνοντας αύξηση 5% σε σύγκριση με το 2024. Η εξέλιξη αυτή αποδίδεται κυρίως στη μείωση των ρωσικών
ροών μέσω Ουκρανίας, στα χαμηλότερα επίπεδα αποθεμάτων και στην ενισχυμένη ζήτηση λόγω καιρικών
συνθηκών, αυξημένων ενεργειακών αναγκών, καθώς και στις υψηλότερες τιμές των δικαιωμάτων εκπομπών
διοξειδίου του άνθρακα, που ευνόησαν τη στροφή προς το φυσικό αέριο.
Στην Ελλάδα, η μέση τιμή εκκαθάρισης της αγοράς επόμενης ημέρας (Day-Ahead Market – MCP) διαμορφώθηκε
στα 103,8 ευρώ ανά MWh το 2025, αυξημένη κατά 2,5% σε ετήσια βάση. Παράλληλα, οι τιμές των δικαιωμάτων
εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα στην Ευρωπαϊκή Ένωση (EUAs) ενισχύθηκαν κατά 13% και ανήλθαν κατά
μέσο όρο στα 74,2 ευρώ ανά τόνο, έναντι 65,5 ευρώ ανά τόνο το 2024.
34
HELLENiQ ENERGY
Charts C7 GR_25 16.01.svg
35
HELLENiQ ENERGY
Συναλλαγματική ισοτιμία (€/$)
Τέλος, το 2025 η συναλλαγματική ισοτιμία ευρώ/δολαρίου ΗΠΑ (EUR/USD) κατέγραψε σημαντική ενίσχυση, από
το χαμηλό επίπεδο του 1,03 τον Ιανουάριο στο 1,17 στο τέλος του έτους, με μέση ετήσια τιμή 1,13 δολάρια. Η
εξέλιξη αυτή αποδίδεται κυρίως β) στις αποκλίνουσες νομισματικές πολιτικές των κεντρικών τραπεζών κατά το
δεύτερο εξάμηνο του έτους, με τις Ηνωμένες Πολιτείες να υιοθετούν πιο χαλαρή νομισματική πολιτική σε σχέση
με τη διατήρηση πιο ουδέτερης πολιτικής από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα, β) στις εμπορικές εντάσεις που
επηρέασαν αρνητικά το επενδυτικό κλίμα έναντι του δολαρίου και γ) στην ενισχυμένη εμπιστοσύνη στα
θεμελιώδη μεγέθη της Ευρωζώνης.
Chart C1-1 GR_25 14.01.svg
Charts C1-2 GR_25 14.01.svg
36
HELLENiQ ENERGY
β.2) Κύριες Επιχειρηματικές Εξελίξεις
Οι σημαντικότερες επιχειρηματικές εξελίξεις για το έτος ήταν:
• Στις 11 Απριλίου 2025, η HELLENiQ ENERGY Holdings A.E. υπέγραψε συμφωνία για να αγοράσει το 50% της
εταιρείας Elpedison B.V., η οποία κατέχει το 100% της Enerwave A.E. (πρώην ELPEDISON). Η εξαγορά
ολοκληρώθηκε στις 15 Ιουλίου 2025, με τελικό κόστος €164 εκατ., συν επιπλέον €19 εκατ. λόγω αλλαγών
σε ορισμένα στοιχεία του ισολογισμού, που οδήγησαν σε αυξημένα ταμειακά διαθέσιμα.
• Στις 7 Αυγούστου 2025, η HELLENiQ RENEWABLES ROMANIA S.R.L. ολοκλήρωσε την αγορά από την OX2
HOLDING NEW MARKETS AB της εταιρείας ANSTHALL GREEN ENERGY S.R.L.. Η εταιρεία αυτή διαθέτει
αιολικό πάρκο στην περιοχή Galati της Ανατολικής Ρουμανίας, έτοιμο για κατασκευή, με άδεια για 96 MW.
Ταυτόχρονα, υπέγραψε και δεσμευτική συμφωνία για να αγοράσει την εταιρεία HELIOS & WIND ENERGY
S.R.L., που έχει επίσης έτοιμο προς κατασκευή αιολικό έργο στην περιοχή Vaslui, με ισχύ 186 MW και
δυνατότητα εγκατάστασης συστήματος αποθήκευσης 186 MW / 186 MWh. Παράλληλα, η HELLENiQ
RENEWABLES BULGARIA EOOD ολοκλήρωσε την αγορά της εταιρείας AGRO NV PROPERTIES EOOD από
την ELEMENT POWER GROUP EOOD. Η εταιρεία αυτή διαθέτει φωτοβολταϊκό έργο έτοιμο για κατασκευή
στην περιοχή Haskovo της Νότιας Βουλγαρίας, ισχύος 123 MWp, με δυνατότητα προσθήκης συστήματος
αποθήκευσης 90 MW / 180 MWh.
• Στον κλάδο της Έρευνας και Παραγωγής Υδρογονανθράκων, οι κυριότερες επιχειρηματικές εξελίξεις
αφορούσαν α) τη συμμετοχή της HELLENiQ ENERGY Holdings A.E. μαζί με τη Chevron, στην πρόσκληση του
Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας για έρευνα και παραγωγή υδρογονανθράκων σε τέσσερις
υπεράκτιες περιοχές νότια της Πελοποννήσου και νότια της Κρήτης (ανακοίνωση 10 Σεπτεμβρίου 2025) και
β) την υπογραφή στις 6 Νοεμβρίου 2025, συμφωνίας Farm-In μεταξύ των HELLENiQ ENERGY Holdings
A.E.,  ExxonMobil και Energean,  για τη συμμετοχή της ExxonMobil στην παραχώρηση του Block 2, στο
βορειοδυτικό Ιόνιο.
37
HELLENiQ ENERGY
β.3) Σημαντικά Γεγονότα που Συνέβησαν από τη Λήξη της Χρήσης και μέχρι την
Ημερομηνία Υποβολής της Παρούσας Έκθεσης
Εκτός αυτών που αναφέρονται στη Σημείωση 31 των χρηματοοικονομικών καταστάσεων, δεν συνέβησαν
σημαντικά γεγονότα μετά τη λήξη της χρήσης και μέχρι την ημερομηνία υποβολής της παρούσας έκθεσης.
Στις 16 Φεβρουαρίου 2026, η HELLENiQ ENERGY Holdings, σε συνεργασία με τη Chevron, υπέγραψε Συμβάσεις
Μίσθωσης με την Ελληνική Δημοκρατία σχετικά με την έρευνα και παραγωγή υδρογονανθράκων σε τέσσερις
υπεράκτιες περιοχές που βρίσκονται νότια της Κρήτης και της Πελοποννήσου. Η κοινοπραξία, στην οποία η
Chevron κατέχει μερίδιο 70% (εντολοδόχος) και η HELLENiQ ENERGY Holdings μερίδιο 30%, επιλέχθηκε μετά
από διεθνή διαγωνισμό που προκήρυξε  το Ελληνικό Δημόσιο το 2025. Οι τέσσερις υπεράκτιες περιοχές – «Νότια
της Κρήτης 1», «Νότια της Κρήτης 2», «Νότια της Πελοποννήσου» και «Μπλοκ Α2» – καλύπτουν συνολική έκταση
περίπου 47.000 τετραγωνικών χιλιομέτρων.
γ) Γεωπολιτικά Γεγονότα
Οι γεωπολιτικές εντάσεις παρέμειναν καθ' όλη τη διάρκεια του 2025, με επίκεντρο κυρίως την παρατεταμένη
σύγκρουση μεταξύ Ρωσίας και Ουκρανίας, καθώς και διάφορες εχθροπραξίες στη Μέση Ανατολή,
συμπεριλαμβανομένης κυρίως μιας δωδεκαήμερης σύγκρουσης μεταξύ Ισραήλ και Ιράν τον Ιούνιο του 2025,
εκτός από την κλιμάκωση των εντάσεων μεταξύ Ηνωμένων Πολιτειών (ΗΠΑ) και Βενεζουέλας. Οι ΗΠΑ και η
Ευρωπαϊκή Ένωση επέβαλαν νέες κυρώσεις στη Ρωσία, με τις ευρωπαϊκές αρχές να επιβεβαιώνουν τη δέσμευσή
τους για μείωση της ενεργειακής εξάρτησης από τη Ρωσία. Κατά συνέπεια, η αβεβαιότητα στο διεθνές εμπόριο
και η αυξημένη αστάθεια έχουν οδηγήσει σε αναδιάρθρωση των κρίσιμων εμπορικών ροών, επηρεάζοντας
αρνητικά τη σταθερότητα των παγκόσμιων αλυσίδων εφοδιασμού. Επιπλέον, ο αυξημένος εμπορικός
προστατευτισμός μέσω της εισαγωγής νέων δασμών και κανονιστικών περιορισμών έχει αλλάξει το παγκόσμιο
εμπορικό περιβάλλον, καθιστώντας το ολοένα και πιο κατακερματισμένο, αν και με συνεχή επέκταση σε
ορισμένους τομείς. Ο Όμιλος παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις και προσαρμόζει τη λειτουργία του ανάλογα με τις
συνθήκες.
9 Οι επιλεγμένοι εναλλακτικοί δείκτες μέτρησης απόδοσης αναφέρονται στο κεφάλαιο Α.5 γ
38
HELLENiQ ENERGY
Α.5 Κύριοι Τομείς Δραστηριότητας του
Ομίλου
α) Οικονομικά Μεγέθη 9
Τα βασικά οικονομικά και λειτουργικά μεγέθη του Ομίλου για το 2025 παρουσιάζονται στους πιο κάτω
πίνακες:
Λειτουργικά Στοιχεία
2025
2024
Όγκος πωλήσεων διύλισης (εκατ. Μετρ. τόνοι)
15,6
16,3
Όγκος πωλήσεων εμπορίας (εκατ. Μετρ. τόνοι)
6,3
6,0
Παραγωγή διυλιστηρίων (εκατ. Μετρ. τόνοι)
15,0
15,4
Συνολικός αριθμός εργαζομένων στον Όμιλο
4.192
3.734
Στοιχεία Αποτελεσμάτων Ομίλου (εκατ. €)
2025
2024
Κύκλος εργασιών
11.615
12.768
Δημοσιευμένα κέρδη EBITDA9
736
811
Αποτίμηση Αποθεμάτων (Κέρδη)/Ζημίες9
329
128
Ιδιαίτερα στοιχεία9
67
88
Συγκρίσιμα κέρδη EBITDA9
1.132
1.026
Δημοσιευμένα καθαρά κέρδη/(ζημίες)9
173
60
Συγκρίσιμα καθαρά κέρδη/(ζημίες)9
503
401
H λειτουργική κερδοφορία του Ομίλου (Συγκρίσιμα Κέρδη EBITDA) το 2025 διαμορφώθηκε στα €1.132 εκατ.
(2024: €1.026 εκατ.).
Το 2025, η παραγωγή και οι πωλήσεις των διυλιστηρίων ανήλθαν στα 15,0 εκατ. MT και 15,6 εκατ. ΜΤ αντίστοιχα.
Το ευνοϊκό περιβάλλον διύλισης, η καλή λειτουργία των διυλιστηρίων, καθώς και η συμβολή της HELLENiQ
Petroleum Trading στην εκμετάλλευση ευκαιριών στην προμήθεια αργού πετρελαίου, αλλά και στις εξαγωγές
προϊόντων, αντιστάθμισαν την ελαφρώς χαμηλότερη παραγωγή λόγω της γενικής συντήρησης του Διυλιστηρίου
της Ελευσίνας.  Τα Συγκρίσιμα Κέρδη EBITDA από τον κλάδο Διύλισης, Εφοδιασμού και Εμπορίας ανήλθαν σε
€891 εκατ. από €795 εκατ. το 2024. Ιδιαίτερα βελτιωμένη ήταν η συνεισφορά από τον κλάδο της Λιανικής
Εμπορίας στην Ελλάδα και το εξωτερικό, καθώς και από τον κλάδο Power (ΑΠΕ, Ηλεκτρική Ενέργεια και Φυσικό
Αέριο), με την Enerwave να ενοποιείται στα αποτελέσματα από τις 15 Ιουλίου 2025.
Τα Συγκρίσιμα Καθαρά Κέρδη (όπως ορίζεται στο κεφάλαιο Α.5 γ), ανήλθαν στα €503 εκατ. σε σχέση με €401
εκατ. το προηγούμενο έτος, συνεπικουρούμενα και από χαμηλότερα χρηματοοικονομικά έξοδα. Οι ζημιές
αποτίμησης αποθεμάτων (€329 εκατ.), λόγω της μείωσης των τιμών πετρελαίου και προϊόντων οδήγησαν τα
Δημοσιευμένα Κέρδη EBITDA στα €736 εκατ., ενώ τα Δημοσιευμένα Κέρδη μετά φόρων διαμορφώθηκαν στα
€173 εκατ..
Οι συνολικές επενδύσεις ανήλθαν σε €757 εκατ. κατευθυνόμενες κυρίως σε προγράμματα συντήρησης των
διυλιστηρίων, σε αναπτυξιακές επενδύσεις σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας και στην εξαγορά της Enerwave.
39
HELLENiQ ENERGY
Επιλεγμένα Στοιχεία Ενοποιημένων Χρηματοοικονομικών
Καταστάσεων (εκ. €)
31.12.2025
31.12.2024
Συνολικό ενεργητικό
8.567
7.754
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων
2.728
2.762
Απασχολούμενα κεφάλαια9
4.867
4.554
Καθαρός δανεισμός9
2.139
1.792
Καθαρές χρηματοροές (Λειτουργικές & Επενδυτικές χρηματοροές)
180
295
Επενδύσεις
757
434
% Καθαρού Δανεισμού επί των απασχολούμενων κεφαλαίων - Gearing
44%
39%
40
HELLENiQ ENERGY
β) Ανασκόπηση ανά Δραστηριότητα – Επιδόσεις και
Χρηματοοικονομική Θέση
Οι κύριες δραστηριότητες του Ομίλου καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα του κλάδου της ενέργειας, καθιστώντας τον
Όμιλο HELLENiQ ENERGY έναν από τους πιο σημαντικούς ενεργειακούς ομίλους στη Νοτιοανατολική Ευρώπη.
Τα βασικά σημεία ανά δραστηριότητα συνοψίζονται παρακάτω:
β.1) Διύλιση, Εφοδιασμός και Εμπορία Πετρελαιοειδών
Ο κλάδος Διύλισης, Εφοδιασμού και Εμπορίας αποτελεί τον πυρήνα των δραστηριοτήτων του Ομίλου και τη
βασική πηγή εσόδων και κερδοφορίας.
Η δραστηριότητα πραγματοποιείται μέσω της θυγατρικής εταιρείας HELLENiQ PETROLEUM S.A.και εστιάζεται
στη λειτουργία των τριών διυλιστηρίων του Ομίλου που βρίσκονται στον Ασπρόπυργο, στην Ελευσίνα και στη
Θεσσαλονίκη, τα οποία καλύπτουν περίπου το 63% της συνολικής διυλιστικής ικανότητας της χώρας, ενώ
διαθέτουν συνολικά δεξαμενές αποθήκευσης αργού πετρελαίου και προϊόντων πετρελαίου χωρητικότητας 6,9
εκατ. κυβ. μέτρα.
Το κάθε διυλιστήριο έχει διαφορετικά τεχνικά χαρακτηριστικά, όπως περιγράφονται στον πιο κάτω πίνακα, τα
οποία καθορίζουν την απόδοση και την κερδοφορία του:
Διυλιστήριο
Ημερήσια
Δυναμικότητα
Διύλισης (Kbpd)
Ετήσια
Δυναμικότητα
Διύλισης (MT εκατ.)
Τύπος
Διυλιστηρίου
Δείκτης
Συνθετότητας
Nelson
Ασπρόπυργος
146
7,6
Cracking (FCC)
9,7
Ελευσίνα
106
5,3
Hydrocracking
12,0
Θεσσαλονίκη
90
4,5
Hydroskimming
5,8
Το διεθνές περιβάλλον διύλισης και εμπορίας το 2025 συνέχισε να χαρακτηρίζεται από μεταβλητότητα. Τόσο η
ζήτηση, όσο και η παραγωγή πετρελαίου επηρεάστηκαν από τον πόλεμο στην Ουκρανία, την επιβολή κυρώσεων
στη Ρωσία, τις γεωπολιτικές εντάσεις στη Μέση Ανατολή, τις επιμέρους πολιτικές των χωρών παραγωγών αργού
πετρελαίου και την αύξηση της παγκόσμιας διυλιστικής ικανότητας λόγω λειτουργίας νέων διυλιστηρίων.
Η τιμή του Brent το 2025, σε μηνιαίους μέσους όρους, κυμάνθηκε μεταξύ $63 και $79/βαρέλι, με τον μέσο όρο
Δεκεμβρίου να είναι ο χαμηλότερος του έτους, στα $63/βαρέλι.
Οι τιμές φυσικού αερίου παρουσίασαν ήπια πτωτική τάση από τον Φεβρουάριο και μετά, με τη χαμηλότερη τιμή
του έτους να σημειώνεται τον Δεκέμβριο του 2025.
Οι τιμές ηλεκτρικής ενέργειας παρουσίασαν έντονες πτωτικές τάσεις, μετά το πρώτο δίμηνο και μέχρι τα τέλη του
τρίτου τριμήνου. Ωστόσο, το τελευταίο τρίμηνο του έτους παρατηρήθηκε μια άνοδος, χωρίς ωστόσο οι τιμές να
ανέλθουν στα επίπεδα του πρώτου διμήνου
Η παραγωγή ανήλθε στους 15,0 εκατ. ΜΤ. από 15,4 εκατ. ΜΤ το 2024, λόγω του γενικού σταματήματος
συντήρησης της Ελευσίνας στο 2ο τρίμηνο του έτους. Εξαιρουμένης της συντήρησης του Διυλιστηρίου της
Ελευσίνας, η διαθεσιμότητα των Διυλιστηρίων ανήλθε σε υψηλά επίπεδα.
Οι πωλήσεις στην εγχώρια αγορά αυξήθηκαν κατά 3,8%, στα αεροπορικά καύσιμα κατά 1,8% και στα ναυτιλιακά
καύσιμα κατά 2,2%. Μειωμένες κατά 10,2% ήταν οι εξαγωγές, λόγω της μειωμένης παραγωγής και των
αυξημένων πωλήσεων στα προαναφερθέντα κανάλια διανομής. Οι συνολικές πωλήσεις ανήλθαν σε 15,6 εκατ.
ΜΤ, μειωμένες κατά 0,7 εκατ. ΜΤ σε σχέση με το 2024.
Όσον αφορά στο μίγμα παραγωγής προϊόντων των διυλιστηρίων, το ποσοστό των μεσαίων κλασμάτων (jet,
gasoil και diesel κίνησης) διαμορφώθηκε στο 52,4% και των βενζινών στο 22,0%, με το ποσοστό παραγωγής
λευκών προϊόντων να ανέρχεται στο 87%, λόγω της ομαλής και αριστοποιημένης λειτουργίας όλων των
διυλιστηρίων. Το ποσοστό του μαζούτ περιορίστηκε στο 8%.
41
HELLENiQ ENERGY
Εφοδιασμός – Προμήθεια Αργού Πετρελαίου
Οι προμήθειες αργού πετρελαίου γίνονται από τα μέσα του 2025 από την HELLENiQ Petroleum Trading με έδρα
τη Γενεύη. Οι ανάγκες καλύπτονται συνδυαστικά μέσω συμβάσεων διαρκείας (term contracts) και μεμονωμένων
αγορών (spot). Εξαιτίας της εισβολής της Ρωσίας στην Ουκρανία και της διατάραξης των διεθνών ροών αργού
πετρελαίου, ο Όμιλος διέκοψε πλήρως τις αγορές ρωσικών αργών από το τέλος του Φεβρουαρίου 2022,
αυξάνοντας τις αγορές άλλων αργών της ευρύτερης περιοχής, αλλά και πραγματοποιώντας εισαγωγές αργών
από τη Βόρεια Ευρώπη, την Αφρική, τη Λατινική Αμερική και τη Μέση Ανατολή.
Οι σημαντικότερες χώρες προέλευσης του εφοδιασμού αργών το 2025 ήταν το Καζακστάν, το Ιράκ, η Λιβύη, η
Σαουδική Αραβία, η Νορβηγία και η Αίγυπτος, που σωρευτικά αντιστοιχούν σε άνω του 90% των συνολικών
προμηθειών αργού.
Το ποσοστό των ενδιάμεσων προϊόντων και πρώτων υλών που διακινήθηκαν μεταξύ των τριών εγκαταστάσεων
ανήλθε στο 15% της συνολικής τροφοδοσίας, συνεισφέροντας στην αριστοποίηση της λειτουργίας στους τομείς
παραγωγής, διακίνησης και εμπορίας.
Πωλήσεις Διυλιστηρίων (Πωλήσεις Χονδρικής Εμπορίας)
Οι πωλήσεις καυσίμων προς τα κανάλια της εσωτερικής αγοράς, των ναυτιλιακών και αεροπορικών καυσίμων
καθώς και οι πωλήσεις προς τις εμπορικές θυγατρικές του εξωτερικού διενεργούνται από την εταιρεία HELLENiQ
PETROLEUM S.A.. Η πλεονάζουσα παραγωγή (50-60%) εξάγεται μέσω της θυγατρικής εταιρείας HELLENiQ
Petroleum Trading με έδρα τη Γενεύη. Όλα τα προϊόντα διύλισης του Ομίλου καλύπτουν τις Ευρωπαϊκές
προδιαγραφές (Euro VI).
Αποτελέσματα και βασικοί λειτουργικοί δείκτες:
Οικονομικά Αποτελέσματα (€ εκατ.)
2025
2024
Πωλήσεις
9.584
11.348
Συγκρίσιμα κέρδη EBITDA10
891
795
Δείκτες Λειτουργίας
Ποσότητες πωλήσεων (χιλ. ΜΤ)
15.617
16.286
Ενδεικτικό Περιθώριο διύλισης συστήματος ΕΛΠΕ – Μ.Ο. έτους
$7,5/βαρέλι
$5,3/βαρέλι
Τα κύρια σημεία στον κλάδο Διύλισης, Εφοδιασμού και Εμπορίας για το 2025 ήταν:
• Μειωμένα ενδεικτικά περιθώρια διύλισης το A’ εξάμηνο του έτους και σημαντικά αυξημένα το B’ εξάμηνο,
σε σχέση με το 2024. Το μέσο ετήσιο ενδεικτικό περιθώριο διύλισης το 2025 ήταν αυξημένο κατά $2,2/
βαρέλι σε σχέση με το 2024.
• Συστηματική αριστοποίηση του μίγματος αργών που κατεργάσθηκαν τα διυλιστήρια, με μηδενικές
εισαγωγές Ρωσικών τύπων αργού.
• Επιτυχής ολοκλήρωση της προγραμματισμένης συντήρησης στο διυλιστήριο Ελευσίνας.
• Ομαλή, αριστοποιημένη και, σύμφωνη με το πρόγραμμα, λειτουργία όλων των διυλιστηρίων του Ομίλου.
42
HELLENiQ ENERGY
β.2) Πετροχημικά
Οι δραστηριότητες των Πετροχημικών επικεντρώνονται στην παραγωγή και εμπορία πολυπροπυλενίου, BOPP/
Cast φιλμ και διαλυτών. Επίσης, ο κλάδος περιλαμβάνει εμπορία χημικών προϊόντων.
Με βάση τη συμμετοχή στα οικονομικά μεγέθη, η αλυσίδα προϊόντων προπυλενίου-πολυπροπυλενίου-BOPP/
Cast αποτελεί τη βασική δραστηριότητα των Πετροχημικών. Το εργοστάσιο παραγωγής πολυπροπυλενίου που
βρίσκεται στη Θεσσαλονίκη τροφοδοτείται κυρίως από προπυλένιο που παράγεται στο διυλιστήριο του Ομίλου
στον Ασπρόπυργο. Μέρος της παραγωγής του παραγόμενου πολυπροπυλενίου αποτελεί την πρώτη ύλη για τη
μονάδα παραγωγής DIAXON (ΒΟPP και Cast φιλμ) στην Κομοτηνή.
Το 65% του όγκου πωλήσεων Χημικών εξάγεται στις αγορές της Ιταλίας, της Βαλκανικής, της Ιβηρικής
χερσονήσου, της Κεντρικής Ευρώπης και της Τουρκίας για χρήση ως πρώτη ύλη στις τοπικές βιομηχανίες.
Αποτελέσματα και βασικοί λειτουργικοί δείκτες:
Οικονομικά Αποτελέσματα (€ εκατ.)
2025
2024
Πωλήσεις
284
300
Συγκρίσιμο EBITDA10
18
54
Δείκτες Λειτουργίας
Ποσότητες Πωλήσεων (χιλ. MT)
279
262
Περιθώριο Πολυπροπυλενίου (€/tn)
154
333
Τα κύρια σημεία για το 2025 ήταν:
• Η παγκόσμια Πετροχημική βιομηχανία συνέχισε να αντιμετωπίζει ένα δύσκολο τοπίο καθ’ όλη τη διάρκεια
του 2025. Η πλεονάζουσα παραγωγική δυναμικότητα στην Ασία, η παγκόσμια ασθενική ζήτηση, καθώς και
το υψηλότερο κόστος ενέργειας και παραγωγής για τους Ευρωπαίους παραγωγούς, αναδεικνύουν τις
αντίξοες συνθήκες του κλάδου.
• Η παραγωγή πολυπροπυλενίου ανήλθε στους 252 χιλ. ΜΤ και η παραγωγή προπυλενίου από το
διυλιστήριο Ασπροπύργου στους 192 χιλ. ΜΤ, διατηρώντας την καθετοποίηση μεταξύ των μονάδων σε
υψηλά επίπεδα, η οποία συνετέλεσε στη διατήρηση της κερδοφορίας των Πετροχημικών, παρά την
επιδείνωση των διεθνών περιθωρίων και των αντίξοων συνθηκών.
• Σε ένα ιδιαίτερα ανταγωνιστικό, απαιτητικό και ευμετάβλητο περιβάλλον, το Συγκρίσιμο EBITDA του
κλάδου των Πετροχημικών ανήλθε στα €18 εκατ..
43
HELLENiQ ENERGY
β.3) Λιανική Εμπορία
Ο κλάδος λιανικής εμπορίας διαχωρίζεται στις δραστηριότητες στην Ελλάδα μέσω της θυγατρικής ΕΚΟ ΑΒΕΕ και
στις δραστηριότητες στο εξωτερικό.
Δραστηριότητες στο Εσωτερικό
Στην Ελλάδα, ο Όμιλος με τη θυγατρική εμπορική εταιρεία ΕΚΟ ΑΒΕΕ, δραστηριοποιείται στη διανομή και
εμπορία καυσίμων με τα εμπορικά σήματα ΕΚΟ και bp, εφοδιάζοντας 1.557 πρατήρια, εκ των οποίων 237 είναι
ιδιολειτουργούμενα.
Η εμπορική εταιρεία ΕΚΟ ΑΒΕΕ, διαθέτει το πληρέστερο δίκτυο εφοδιασμού καυσίμων με 16 εγκαταστάσεις
αποθήκευσης και διανομής καυσίμων, 23 σταθμούς ανεφοδιασμού αεροσκαφών στα κυριότερα αεροδρόμια, 2
εμφιαλωτήρια υγραερίου και μία μονάδα παραγωγής και συσκευασίας λιπαντικών.
Η εγχώρια αγορά καυσίμων κίνησης το 2025 κινήθηκε αυξητικά λόγω της ενίσχυσης της οικονομικής
δραστηριότητας, της αύξησης της τουριστικής κίνησης αλλά και των αυξημένων ταξινομήσεων νέων οχημάτων.
Το σύνολο της κατανάλωσης στις βενζίνες παρουσίασε αύξηση κατά 1,3%, στο πετρέλαιο κίνησης αύξηση κατά
1,7%, ενώ η κατανάλωση πετρελαίου θέρμανσης αυξήθηκε κατά 9,0%. Η αγορά των καυσίμων αεροπορίας
ενισχύθηκε λόγω της αυξημένης τουριστικής κίνησης, με την κατανάλωση να αυξάνεται κατά 5,9% σε σχέση με
το 2024. Μικρή αύξησ κατά 0,7% παρουσίασε και η συνολική αγορά των καυσίμων ναυτιλίας.
Το μερίδιο αγοράς των σημάτων ΕΚΟ και bp αυξήθηκε σημαντικά το 2025 σε όλα τα προϊόντα με ιδιαίτερη
επίδοση στα Premium καύσιμα, ενώ διατηρείται η ηγετική θέση της ΕΚΟ στα καύσιμα Αεροπορίας και Ναυτιλίας.
Ο Όμιλος επέκτεινε τη συμφωνία με την bp plc για την αποκλειστική χρήση των εμπορικών σημάτων της bp για
καύσιμα εδάφους στην Ελλάδα για μια ακόμη δεκαετία, δηλαδή μέχρι και το 2035.
Δραστηριότητες στο Εξωτερικό
Ο Όμιλος δραστηριοποιείται στο εξωτερικό μέσω των θυγατρικών του εταιρειών στην Κύπρο, τη Βουλγαρία, τη
Σερβία, το Μαυροβούνιο και τη Δημοκρατία της Βόρειας Μακεδονίας. Συνολικά το δίκτυο πρατηρίων απαριθμεί
336 (2024: 329) πρατήρια, συμπεριλαμβανομένων των 29 πρατηρίων που φέρουν το σήμα ΟΚΤΑ στη
Δημοκρατία της Βόρειας Μακεδονίας. Στην Κύπρο και το Μαυροβούνιο οι τοπικές θυγατρικές, οι οποίες
προέρχονται από εξαγορά προ-υπαρχουσών εταιρειών, κατέχουν ηγετική θέση στις αγορές τους. Η OKTA είναι ο
κορυφαίος εισαγωγέας καυσίμων στη Δημοκρατία της Βόρειας Μακεδονίας και κατέχει σημαντικό μερίδιο
αγοράς στην αγορά χονδρικής του Κοσόβου. Στη Βουλγαρία και τη Σερβία, οι θυγατρικές του Ομίλου κατέχουν
μικρότερο μερίδιο αγοράς και επικεντρώνονται στον τομέα της λιανικής.
Αποτελέσματα και βασικοί λειτουργικοί δείκτες:
Οικονομικά Αποτελέσματα (€ εκατ.)
2025
2024
Πωλήσεις
4.935
5.130
Συγκρίσιμα κέρδη EBITDA10
160
124
Δείκτες Λειτουργίας
Ποσότητες πωλήσεων (χιλ. ΜΤ) – Σύνολο
6.346
6.028
Ποσότητες πωλήσεων (χιλ. ΜΤ) – Ελλάδα
4.288
4.036
Αριθμός πρατηρίων- Ελλάδα
1.557
1.583
Αριθμός πρατηρίων- Εξωτερικό
336
329
44
HELLENiQ ENERGY
Στη Λιανική Εμπορία Εσωτερικού τα κύρια σημεία για το 2025 ήταν:
• Σημαντική αύξηση μεριδίων αγοράς βενζινών, πετρελαίου κίνησης και πετρελαίου θέρμανσης.
• Πολύ σημαντική αύξηση των μεριδίων αγοράς στα διαφοροποιημένα καύσιμα κίνησης (βενζίνες 98 & 100
οκτανίων, ενισχυμένο πετρέλαιο κίνησης).
• Διατήρηση της ηγετικής θέσης στους κλάδους αεροπορίας και ναυτιλίας.
• Αύξηση όλων των μεγεθών (μερίδια αγοράς, πωλήσεις, κερδοφορία) στο ιδιολειτουργούμενο δίκτυο
πρατηρίων λόγω αυξημένης παραγωγικότητας, με ρυθμούς αύξησης πωλήσεων υψηλότερους της αγοράς.
• Πολύ σημαντική ανάπτυξη στις πωλήσεις προϊόντων και υπηρεσιών (NFR), με σημαντική συμβολή στην
κερδοφορία.
• Συνεχής ανάπτυξη και εμπλουτισμός των προγραμμάτων επιβράβευσης EKO Smile και BPme με
πελατοκεντρικές και ανταγωνιστικές υπηρεσίες & προσφορές.
• Συνεχής ενίσχυση και αναβάθμιση του ΕΚΟ και bp brand μέσα από νέες χορηγίες.
Στη Λιανική Εμπορία Εξωτερικού τα κύρια σημεία για το 2025 ήταν:
• Η κερδοφορία του 2025 σημείωσε αύξηση σε σχέση με το 2024, κυρίως λόγω ευνοϊκών συνθηκών της
αγοράς που επηρέασαν θετικά τα περιθώρια κέρδους. Επιπλέον, η επέκταση του δικτύου και η αναβάθμιση
της εικόνας των πρατηρίων ενίσχυσαν τη ζήτηση καυσίμων στον τομέα της λιανικής. Ωστόσο, υπήρξε
αρνητική επίδραση λόγω της αύξησης των λειτουργικών εξόδων, που σχετίζονται με τις πληθωριστικές
πιέσεις.
• Στην Κύπρο, η βελτιωμένη απόδοση του λιανικού τομέα, τόσο σε όγκους πωλήσεων, όσο και σε μοναδιαία
περιθώρια, οδήγησε σε αυξημένη κερδοφορία, η οποία συμπληρώθηκε από την ισχυρή επίδοση του τομέα
C&I, παρά τη σημαντική αύξηση των λειτουργικών δαπανών. Κατά τη διάρκεια του 2025, η EKO Energy
Cyprus Ltd εισήλθε επιτυχώς στην ανταγωνιστική ενεργειακή αγορά. Επιπλέον, η εγκατάσταση
φωτοβολταϊκών στο τερματικό του Βασιλικού ολοκληρώθηκε και τέθηκε πλήρως σε λειτουργία.
• Στο Μαυροβούνιο, η κερδοφορία ήταν υψηλότερη σε σύγκριση με το 2024, κυρίως λόγω προϊόντων και
υπηρεσιών εκτός καυσίμων, της αυξημένης ζήτησης για προϊόντα καυσίμων στους τομείς λιανικής,
αεροπορίας και ανεφοδιασμού πλοίων, καθώς και του υψηλότερου μοναδιαίου περιθωρίου στον τομέα
λιανικής. Η αύξηση αυτή σημειώθηκε παρά τις υψηλότερες λειτουργικές δαπάνες, οι οποίες σχετίζονται σε
μεγάλο βαθμό με τους αυξημένους όγκους.
• Στη Δημοκρατία της Βόρειας Μακεδονίας, η κερδοφορία αυξήθηκε σε σχέση με το 2024, ως αποτέλεσμα
των αυξημένων περιθωρίων κέρδους και της έναρξης λειτουργίας του φωτοβολταϊκού πάρκου ισχύος 12
MW στα τέλη του 2024.
• Στη Βουλγαρία, η κερδοφορία βελτιώθηκε σε σύγκριση με το 2024, κυρίως λόγω της αύξησης των
περιθωρίων κέρδους και των όγκων λιανικής, που σχετίζονται με τις τοπικές συνθήκες της αγοράς. Στην
αύξηση αυτή συνέβαλαν τα προϊόντα και οι υπηρεσίες εκτός καυσίμων, παρά τα υψηλότερα λειτουργικά
έξοδα.
• Στη Σερβία, η κερδοφορία αυξήθηκε οριακά σε σύγκριση με το 2024, κυρίως λόγω των υψηλότερων
περιθωρίων κέρδους και όγκων λιανικής, υποστηριζόμενη από έσοδα προϊόντων και υπηρεσιών εκτός
καυσίμων. Η βελτίωση συνέβη παρά την αύξηση των λειτουργικών εξόδων που ακολουθούν τις τάσεις της
αγοράς εργασίας.
45
HELLENiQ ENERGY
β.4) Power (ΑΠΕ, Ηλεκτρική Ενέργεια & Φυσικό Αέριο)
β.4.1) Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (Α.Π.Ε.)
Η HELLENiQ RENEWABLES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. (HELLENiQ RENEWABLES) ιδρύθηκε το 2006 και είναι 100%
θυγατρική της Εταιρείας. Η HELLENiQ RENEWABLES έχει θέσει ως στόχο την ανάπτυξη σημαντικής
εγκατεστημένης ισχύος από ΑΠΕ τα επόμενα χρόνια, με στόχο την επίτευξη >2 GW εγκατεστημένης ισχύος έως
το 2030, διαφοροποιώντας το ενεργειακό χαρτοφυλάκιο του Ομίλου ως προς την τεχνολογία, τη γεωγραφία
(Ελλάδα, Κύπρος, Ρουμανία, Βουλγαρία) και την πρόσβαση στις αγορές (route-to-market) και συμβάλλοντας στη
βελτίωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος του Ομίλου, μέσω αντιστάθμισης εκπομπών αερίων του
θερμοκηπίου.
Συνολικά, η εγκατεστημένη ισχύς της HELLENiQ Renewables στο τέλος του 2025 ανερχόταν σε 494 MW έργων
ΑΠΕ, εκ των οποίων 354 MW φωτοβολταϊκά και 99 MW αιολικά στην Ελλάδα και 41 MW φωτοβολταϊκά στην
Κύπρο. Έργα συνολικής ισχύος περίπου 6 GW, κυρίως Φ/Β, αιολικά και αποθήκευσης ενέργειας, βρίσκονται σε
διάφορα στάδια ανάπτυξης.
Αποτελέσματα και βασικοί λειτουργικοί δείκτες:
Οικονομικά Αποτελέσματα (€ εκατ.)
2025
2024
Πωλήσεις
64
60
Συγκρίσιμο EBITDA10
45
46
Δείκτες Λειτουργίας
Παραχθήσα Ποσότητα (GWh)
762
695
Εγκαταστημένη ισχύς (MW)
494
494
Τα κύρια σημεία για το 2025 ήταν:
• Το εν λειτουργία χαρτοφυλάκιο στο τέλος του 2025 ανερχόταν σε 494 MW και παρήγαγε περίπου 762
GWh το 2025, με ετήσιο όφελος αποφυγής εκπομπών άνω των 255.000 τόνων CO₂.
• Στην Ελλάδα: Το 2024 και το 2025 η Εταιρεία συμμετείχε στις πρώτες Ανταγωνιστικές Διαδικασίες
Υποβολής Προσφορών στους διαγωνισμούς της ΡΑΑΕΥ για έργα αποθήκευσης, εξασφαλίζοντας ενισχύσεις
για 5 ΣΑΗΕ (150 MW / 400 MWh). Τον Νοέμβριο 2024 η HELLENiQ Renewables έλαβε την πρώτη άδεια
ΡΑΑΕΥ Κυριότητας και Διαχείρισης Απευθείας Γραμμής για την ηλεκτρική σύνδεση Φ/Β σε συνδυασμό με
ΣΑΗΕ με τις εγκαταστάσεις του διυλιστηρίου της Θεσσαλονίκης με σκοπό την κάλυψη των αναγκών του
διυλιστηρίου με πράσινη ενέργεια. Επιπλέον, το πρώτο τρίμηνο του 2026 θα ξεκινήσει η κατασκευή
φωτοβολταϊκού σταθμού ισχύος 200 MW στην περιοχή της Αλεξανδρούπολης, με την εμπορική λειτουργία
να αναμένεται έως το τέλος του 2027.
• Τον Ιούνιο 2025, ολοκληρώθηκε η εξαγορά της ABO Energy Hellas, η οποία διαθέτει χαρτοφυλάκιο 1,5 GW
και πλατφόρμα ανάπτυξης ΑΠΕ.
• Στη Ρουμανία, το 2025 συνεχίστηκε η υλοποίηση της δεσμευτικής συμφωνίας για 4 Φ/Β πάρκα συνολικής
ισχύος 211 MW. Τον Ιούνιο 2025 υπογράφηκε συμφωνία εξαγοράς αιολικού πάρκου 186 MW (με
δυνατότητα ΣΑΗΕ 186 MW/186 MWh) στο Vaslui της ανατολικής Ρουμανίας, ενώ τον Ιούλιο 2025,
ολοκληρώθηκε η εξαγορά αιολικού πάρκου 96 MW στο Galati, με την εμπορική του λειτουργία να
αναμένεται εντός του Δ’ Τριμήνου 2027 .
• Στη Βουλγαρία, τον Ιούλιο 2025 ολοκληρώθηκε η εξαγορά έτοιμου προς κατασκευή Φ/Β πάρκου 123 MW,
με δυνατότητα ΣΑΗΕ (90 MW/180 MWh).
46
HELLENiQ ENERGY
β.4.2) Enerwave
Ο Όμιλος δραστηριοποιείται στον τομέα της ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου, καλύπτοντας το σύνολο
των δραστηριοτήτων που σχετίζονται με την παραγωγή, εμπορία και προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας, καθώς και
την εμπορία και προμήθεια φυσικού αερίου.
Στο πλαίσιο της ενίσχυσης της θέσης του στην αγορά, ο Όμιλος προχώρησε στην ολοκλήρωση της συμφωνίας με
την Edison International Shareholdings S.p.A., η οποία είχε υπογραφεί τον Δεκέμβριο του 2024 και οδήγησε, στις
15.07.2025, στην απόκτηση του 100% των μετοχών της Elpedison ΑΕ. Μετά την ολοκλήρωση της εξαγοράς και
στο πλαίσιο της εταιρικής αναδιοργάνωσης, η Elpedison μετονομάστηκε, εντός του 2025, σε Enerwave -
σηματοδοτώντας μια νέα εποχή για τις δραστηριότητες του Ομίλου στον κλάδο της ηλεκτρικής ενέργειας και του
φυσικού αερίου.
Η Enerwave είναι σήμερα ένας από τους μεγαλύτερους ανεξάρτητους παραγωγούς ηλεκτρικής ενέργειας στην
Ελλάδα, με συνολική εγκατεστημένη ισχύ 851,6 MW, τεχνολογίας συνδυασμένου κύκλου με καύσιμο φυσικό
αέριο, (μονάδα 430 MW στη Θεσσαλονίκη - σε λειτουργία από το 2005 και μονάδα 421,6 MW στη Θίσβη Βοιωτίας
- σε λειτουργία από το 2010). Δραστηριοποιείται στις αγορές ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα και τη
Νοτιοανατολική Ευρώπη, μέσω της εκπροσώπησης σταθμών ΑΠΕ αλλά και την εμπορία ηλεκτρικής ενέργειας και
άλλων χρηματιστηριακών προϊόντων. Παράλληλα, έχει ισχυρή παρουσία στην αγορά φυσικού αερίου στην
Ελλάδα και την Ευρώπη, μέσω της διαχείρισης του χαρτοφυλακίου της και δραστηριοτήτων εμπορίας φυσικού
αερίου.
Αποτελεί έναν από τους πλέον αξιόπιστους προμηθευτές ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου στην Ελλάδα,
ενώ έχει επεκτείνει τις ενεργειακές υπηρεσίες της σε επίπεδο λιανικής, προωθώντας λύσεις ενεργειακής
απόδοσης, μέσω του δικτύου λιανικής της. Επίσης, έχει εκκινήσει δραστηριότητες για την παροχή Υπηρεσιών
Ενεργειακής Απόδοσης μεγαλύτερης κλίμακας, με στόχο βιομηχανικούς χώρους, μεγάλα ξενοδοχειακά
συγκροτήματα και κτιριακά συγκροτήματα γραφείων.
Το 2025 ήταν χρονιά σημαντικών αλλαγών στον ενεργειακό τομέα σε Ελλάδα και Κεντρική/Ανατολική Ευρώπη.
Στις αγορές ηλεκτρισμού και φυσικού αερίου καταγράφηκαν μεγάλες μεταβολές, με έμφαση στη διαφοροποίηση
πηγών φυσικού αερίου, την ενίσχυση ενεργειακών υποδομών και την αυξημένη διείσδυση ΑΠΕ, η οποία ανέδειξε
την ανάγκη για ευελιξία, αποθήκευση και αναβάθμιση δικτύων. Σε επίπεδο ΕΕ, προχώρησαν οι πολιτικές
απεξάρτησης από το ρωσικό φυσικό αέριο, με οδικό χάρτη πλήρους κατάργησης εισαγωγών LNG έως το 2026
και αερίου μέσω αγωγών έως το 2027. Παράλληλα, ενισχύθηκαν οι προσπάθειες για ενεργειακή ασφάλεια,
σταθερότητα κόστους και υποστήριξη της βιομηχανικής ανταγωνιστικότητας, συμβάλλοντας στην προώθηση της
πράσινης μετάβασης. Συνολικά, το περιβάλλον διαμορφώθηκε ως ιδιαίτερα δυναμικό και απαιτητικό,
δημιουργώντας νέες ευκαιρίες αλλά και αυξημένες προκλήσεις για τους συμμετέχοντες στην ενεργειακή αγορά.
Ηλεκτρική Ενέργεια
Παραγωγή και διαχείριση ενέργειας
Η εγχώρια ζήτηση για ηλεκτρική ενέργεια στο σύστημα ανήλθε σε 50,5 TWh, μειωμένη κατά 1,2% σε σχέση με το
2024, κυρίως λόγω των ηπιότερων καιρικών συνθηκών. Στον τομέα της ηλεκτροπαραγωγής, κατά το 2025, η
συμμετοχή των μονάδων με καύσιμο φυσικό αέριο στο ενεργειακό μείγμα της Ελλάδας αυξήθηκε σημαντικά,
έχοντας μερίδιο 45% (έναντι 39% το 2024), κυρίως λόγω της μειωμένης παραγωγής λιγνιτικών και
υδροηλεκτρικών μονάδων, καθώς και των ιδιαίτερα αυξημένων εξαγωγών ηλεκτρικής ενέργειας προς τη
Νοτιοανατολική Ευρώπη.
Προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας
Στη λιανική αγορά ηλεκτρικής ενέργειας, το συνολικό μερίδιο αγοράς της Enerwave ανήλθε σε 6,3% (2024: 5,9%),
εν μέσω άκρως ανταγωνιστικού περιβάλλοντος. Ο αριθμός των τελικών πελατών αυξήθηκε κατά 2% σε 309.000,
ενώ οι πωλήσεις ανήλθαν σε 3 TWh. Κατά τη διάρκεια του 2025 δεν σημειώθηκαν σημαντικές τροποποιήσεις στο
ρυθμιστικό περιβάλλον, με τους προμηθευτές να προσφέρουν τιμολόγια χρωματικού κώδικα αντίστοιχα με
παλαιότερα έτη. Το 2025 χαρακτηρίστηκε από μετατόπιση των καταναλωτών προς τα σταθερά («μπλε»)
τιμολόγια, τα οποία κατέγραψαν σημαντική άνοδο. 
47
HELLENiQ ENERGY
Φυσικό αέριο
Στον κλάδο του φυσικού αερίου, η Enerwave το 2025 διαχειρίστηκε ένα χαρτοφυλάκιο άνω των 13 TWhg, το
οποίο κατευθύνθηκε για την κάλυψη των αναγκών στα εργοστάσια ηλεκτροπαραγωγής της Εταιρείας, τη
δραστηριότητα της προμήθειας, καθώς και σε εξαγωγές, εμπορία και διμερείς συμφωνίες με τρίτες Εταιρείες
αλλά και τη βιομηχανία. Σε επίπεδο μεριδίων αγοράς, η Enerwave ξεπέρασε το 10%, εξυπηρετώντας, μεταξύ
άλλων περίπου 32.000 πελάτες λιανικής.
Θετική επίδραση στην εμπορική δραστηριότητα είχε η ενίσχυση των εισαγωγών LNG, η οποία συνέβαλε στη
διαχείριση σημαντικών ποσοτήτων και στη σταθεροποίηση των τιμών προμήθειας. Παράλληλα, η αυξημένη
χρήση αποθεμάτων από τις ευρωπαϊκές εγκαταστάσεις αποθήκευσης και η γενικότερα ομαλή διαθεσιμότητα
LNG σε παγκόσμιο επίπεδο, συνέβαλαν σε ένα περιβάλλον αυξημένης ρευστότητας και βελτιωμένων όρων
εφοδιασμού. Οι στρατηγικές κινήσεις σε ευρωπαϊκό επίπεδο για τη σταδιακή απεξάρτηση από το ρωσικό φυσικό
αέριο ενίσχυσαν τον ρόλο της περιοχής στη διαφοροποίηση πηγών προμήθειας, προσφέροντας ευκαιρίες
ανάπτυξης σε πιο σταθερά και ανταγωνιστικά μοντέλα προμήθειας. Ωστόσο, ορισμένοι παράγοντες
λειτούργησαν ανασταλτικά. Η έντονη μεταβλητότητα των τιμών λόγω καιρικών συνθηκών δημιούργησε
περιόδους αβεβαιότητας στη χονδρεμπορική αγορά, ενώ η ταχεία μείωση των αποθεμάτων αποθήκευσης σε
συγκεκριμένες περιόδους ενίσχυσε τις πιέσεις στο κόστος προμήθειας. Παράλληλα, η σταδιακή απεξάρτηση από
το ρωσικό φυσικό αέριο —αν και μακροπρόθεσμα αναμένεται θετική— δημιούργησε πρόσθετη αβεβαιότητα στις
αγορές σχετικά με τη μελλοντική διαθεσιμότητα επαρκών ποσοτήτων και τη διαμόρφωση τιμών.
Άλλες δράσεις
Έρευνα & καινοτομία
Η Enerwave συμμετέχει στα ευρωπαϊκά έργα HiRECORD και COREu, που χρηματοδοτούνται από το πρόγραμμα
έρευνας και καινοτομίας Horizon Europe καθώς και στο έργο SUNBrewed, το οποίο χρηματοδοτείται από το
Innovation Fund.
Στο πλαίσιο του έργου HiRECORD, μία πιλοτική μονάδα θα εγκατασταθεί και θα λειτουργήσει στον σταθμό
παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας στη Θίσβη εντός του 2026, με σκοπό τη δοκιμή μιας καινοτόμου τεχνολογίας
δέσμευσης διοξειδίου του άνθρακα (CO₂) σε βιομηχανικό περιβάλλον. Παράλληλα, στο πλαίσιο του COREu, το
δεσμευμένο CO₂ θα συμπιεστεί και θα αποθηκευτεί προσωρινά σε δεξαμενές, προκειμένου να μεταφερθεί και να
εγχυθεί στην υπόγεια δεξαμενή αποθήκευσης CO₂ στον Πρίνο.
Τέλος, το έργο SUNBrewed προβλέπει επιδότηση 60% για την κατασκευή ενός καινοτόμου συστήματος ηλιακής
ενέργειας για παραγωγή ατμού. Ο παραγόμενος ατμός θα διατίθεται μέσω μίας Σύμβασης Αγοράς Θερμικής
Ενέργειας σε βιομηχανική μονάδα ζυθοποιίας, επιτυγχάνοντας παράλληλα, ετήσια μείωση εκπομπών της τάξης
των 2.192 tCO₂.
Αποτελέσματα
Τα Συγκρίσιμα Κέρδη EBITDA της Enerwave το 2025 αυξήθηκαν κατά 27% σε σχέση με το 2024 και
διαμορφώθηκαν στα €54 εκατ.. Η συνεισφορά στα Συγκρίσιμα Κέρδη EBITDA του Ομίλου HELLENiQ ENERGY
ανήλθε στα €26 εκατ., καθώς η Enerwave ενοποιείται από τις 15 Ιουλίου 2025. 
48
HELLENiQ ENERGY
β.5) Έρευνα και Παραγωγή Υδρογονανθράκων
Ο Όμιλος δραστηριοποιείται στον τομέα της έρευνας και παραγωγής υδρογονανθράκων. Οι
δραστηριότητες επικεντρώνονται σε υπεράκτιες περιοχές στην Ελλάδα και περιγράφονται παρακάτω:
• Ο Όμιλος κατέχει δικαιώματα έρευνας και εκμετάλλευσης υδρογονανθράκων (100%), ως Εντολοδόχος, στη
θαλάσσια περιοχή, «Block 10», στον Κυπαρισσιακό Κόλπο και βρίσκεται στη 2η Ερευνητική Φάση, διάρκειας
τριών (3) ετών (έως 9 Ιουλίου 2026). Έχει ολοκληρώσει την καταγραφή και επεξεργασία δισδιάστατων
γεωφυσικών δεδομένων (2D), έκτασης 1.200 χλμ., καθώς και 2.420 τετ. χλμ. τρισδιάστατων γεωφυσικών
καταγραφών (3D). Το 2025 συνεχίστηκαν περαιτέρω γεωλογικές και γεωφυσικές μελέτες (WEB AVO
ανάλυση, ειδική επεξεργασία σεισμικών).
• Στη θαλάσσια περιοχή «Ιόνιο», ο Όμιλος κατέχει δικαιώματα έρευνας και εκμετάλλευσης
υδρογονανθράκων σε ποσοστό 100%, ως Εντολοδόχος. Έχει ολοκληρωθεί η πρόσκτηση και επεξεργασία
δισδιάστατων γεωφυσικών καταγραφών (2D), έκτασης 1.600 χλμ., καθώς και τρισδιάστατων γεωφυσικών
καταγραφών (3D) 1.150 τετ. χιλ.. Ο Μισθωτής βρισκόταν στη 2η Ερευνητική Φάση, διάρκειας τριών (3) ετών,
έως 9 Ιουλίου 2024. Το 2025 συνεχίστηκαν περαιτέρω γεωλογικές μελέτες (WEB AVO ανάλυση).
• Συμμετοχή, με ποσοστό 25%, στη θαλάσσια περιοχή «Block 2», δυτικά της Κέρκυρας, μαζί με την Energean
Hellas Ltd. (75%, Operator). Ο Μισθωτής έχει ολοκληρώσει την πρόσκτηση και επεξεργασία τρισδιάστατων
γεωφυσικών καταγραφών (3D) έκτασης 2.244 τετ. χλμ.. Το 2025 ο Εκμισθωτής έπειτα από Αίτηση του
Μισθωτή, συναίνεσε σε παράταση της 1ης Ερευνητικής Φάσης κατά 12 μήνες, μέχρι 14 Μαρτίου 2026. Τον
Νοέμβριο 2025 υπεγράφη συμφωνία μεταβίβασης ποσοστού της HELLENiQ ENERGY και της ENERGEAN
στην ExxonMobil. Με την ολοκλήρωση της διαδικασίας και της απόκτησης των απαιτούμενων εγκρίσεων,
αναμένεται στο τέλος του πρώτου τριμήνου 2026 , το επιχειρηματικό σχήμα να διαμορφωθεί ως εξής:
HELLENiQ ENERGY 10%, ENERGEAN 30% (Operator) και ExxonMobil 60%.
• Ο Όμιλος κατέχει, σε ποσοστό 30%, δικαιώματα έρευνας και παραγωγής στις δύο θαλάσσιες περιοχές
«Δυτικά Κρήτης» και «Νοτιοδυτικά Κρήτης», μαζί με την εταιρεία ExxonMobil Exploration & Production
Greece (Crete) B.V. (70%, Εντολοδόχος). Την περίοδο Νοέμβριου 2022 – Φεβρουαρίου 2023, στις δύο
περιοχές παραχωρήσεων, εκτελέστηκαν δισδιάστατες γεωφυσικές καταγραφές (2D) συνολικού μήκους
12.278 χλμ.. Η επεξεργασία των δεδομένων (2D) ολοκληρώθηκε τον Δεκέμβριο 2023, ενώ είναι σε εξέλιξη η
ερμηνεία τους για τη Δυτική Κρήτη. Τον Μάρτιο 2024, ο Μισθωτής προχώρησε, για την περιοχή
«Νοτιοδυτικά Κρήτης», στην πρόσκτηση τρισδιάστατων (3D) Μulticlient γεωφυσικών καταγραφών έκτασης
900 τετ. χλμ., ενώ την περίοδο Απριλίου – Μαΐου 2024 ολοκληρώθηκε εκτεταμένο πρόγραμμα
περιβαλλοντικών δειγματοληψιών και στις δύο περιοχές. Η επεξεργασία των δεδομένων 3D
ολοκληρώθηκε τον Ιανουάριο 2025 και η ερμηνεία τους βρίσκεται σε εξέλιξη.
• Συμμετοχή με ποσοστό 25%, σε κοινοπραξία με την εταιρεία Calfrac Well Services Ltd (75%) στην
Παραχώρηση Θρακικού Πελάγους, στο Β. Αιγαίο, συνολικής έκτασης περίπου 1.600 τετ. χλμ..
• Στο πλαίσιο του διεθνή διαγωνισμού (ΦΕΚ 2104/30.04.2025) που αφορά στην παραχώρηση δικαιωμάτων
έρευνας και εκμετάλλευσης υδρογονανθράκων στις θαλάσσιες περιοχές «μπλοκ Α2», «Νότια της
Πελοποννήσου», «Νότια της Κρήτης 1» και «Νότια της Κρήτης 2», το επιχειρηματικό σχήμα Chevron/
HELLENiQ ENERGY κατέθεσε προσφορές και για τις τέσσερις περιοχές. Στις 24 Οκτωβρίου 2025, το
επιχειρηματικό σχήμα ανακηρύχθηκε ως «Επιλεγείς Αιτών» από τον Υπουργό Ενέργειας. Το πρώτο τρίμηνο
του 2026 αναμένεται η υπογραφή των Συμβάσεων.
• Στη θαλάσσια περιοχή «Block 1» του Ιονίου Πελάγους, βόρεια της Κέρκυρας, η Εταιρεία (100%,
Εντολοδόχος) έχει υποβάλλει προσφορά και αναμένει την απόφαση της Αρμόδιας Αρχής.
49
HELLENiQ ENERGY
β.6) Ηλεκτροκίνηση
Η ElpeFuture, 100% θυγατρική εταιρεία της HELLENiQ ENERGY, δραστηριοποιείται ως Πάροχος Υπηρεσιών
Ηλεκτροκίνησης (Π.Υ.Η.), ως Φορέας Εκμετάλλευσης Υποδομών Φόρτισης (Φ.Ε.Υ.Φ.Η.Ο.), αλλά και ως Φορέας
Διεκπεραίωσης Συναλλαγών (Φ.Δ.Σ.).
Η ElpeFuture συνέχισε δυναμικά με την επέκταση του δικτύου ταχείας φόρτισης, φθάνοντας συνολικά τους
εκατόν εξήντα (160) λειτουργικούς ταχυφορτιστές ισχύος από 50 έως 360 kW (συνολικά 320 σημεία φόρτισης),
σε πρατήρια καυσίμων σε όλη τη χώρα. Συμπληρωματικά με την εφαρμογή κινητών συσκευών ElpeFuture
Charge&Go, η οποία παρέχει υπηρεσίες 24ωρης εξυπηρέτησης και συνεχώς εμπλουτίζεται, η ElpeFuture
προσφέρει δυνατότητα υποστήριξης και σε εγγεγραμμένους χρήστες με παροχή RFID καρτών (καρτών με
ταυτοποίηση μέσω ραδιοσυχνοτήτων), ενώ υλοποιήθηκαν συνεργασίες με εταιρείες εισαγωγών αυτοκινήτων για
την παροχή RFID καρτών που φέρουν τα λογότυπα των συνεργατών.
Στόχος, η εδραίωση στην αγορά και η περαιτέρω ανάπτυξη του δικτύου φόρτισης σε πρατήρια με φορτιστές
ταχείας και υπερταχείας φόρτισης, αλλά και σε σημεία ενδιαφέροντος με δημιουργία κόμβων απλής φόρτισης.
Ταυτόχρονα, η Εταιρεία έχει ήδη συνάψει συνεργασίες με άλλες επιχειρήσεις (B2B) για φόρτιση εταιρικών
στόλων και στοχεύει στην επέκταση του δικτύου μέσω πρόσθετων συνεργασιών.
• Σε λειτουργία βρίσκονται εκατόν εξήντα (160)  ταχυφορτιστές ισχύος 50 έως 360 kW (συνολικά 320 σημεία
φόρτισης) σε πρατήρια του Ομίλου (ΕΚΟ & bp), σε αυτοκινητόδρομους και αστικές περιοχές. Πεντακόσια
σαράντα τέσσερα (544) σημεία φόρτισης ισχύος 22-180 kW βρίσκονται σε λειτουργία σε χώρους
στάθμευσης σε μεγάλα εμπορικά κέντρα, σε δημόσιους χώρους στάθμευσης αλλά και σε ιδιωτικούς
χώρους στάθμευσης των εγκαταστάσεων του Ομίλου και σε συνεργαζόμενες επιχειρήσεις Β2Β.
• Σε εξέλιξη βρίσκεται η διαδικασία αδειοδότησης της εγκατάστασης επιπλέον ταχυφορτιστών έως και 360
kW σε επιπλέον πρατήρια ΕΚΟ & BP στην Ελλάδα και σε σημεία ενδιαφέροντος.
Διεθνής Δραστηριότητα Ηλεκτροκίνησης
Για τις διεθνείς δραστηριότητές τους, από το 2025, οι θυγατρικές του Ομίλου – EKO Cyprus, EKO Bulgaria, EKO Serbia,
Jugopetrol στο Μαυροβούνιο και ΟΚΤΑ στα Σκόπια – έχουν εγκαταστήσει συνολικά 45 σταθμούς φόρτισης EV σε
πρατήρια καυσίμων στις αντίστοιχες αγορές τους, εκ των οποίων οι 37 λειτουργούν (101 σημεία φόρτισης).
Συγκεκριμένα, 17 από αυτούς τους φορτιστές εγκαταστάθηκαν το 2025, υπογραμμίζοντας τη ραγδαία επέκταση της
δραστηριότητας φόρτισης EV του Ομίλου. Αυτές οι εγκαταστάσεις ενισχύουν το αποτύπωμα ηλεκτροκίνησης του
Ομίλου και παρέχουν κρίσιμη υποδομή για την υποστήριξη της αυξανόμενης υιοθέτησης ηλεκτρικών οχημάτων σε όλη
την περιοχή. Κοιτάζοντας το μέλλον, ο Όμιλος στοχεύει να επεκτείνει περαιτέρω το δίκτυο φόρτισης EV έως το 2026,
με στόχο την εγκατάσταση επιπλέον 28 σταθμών φόρτισης σε αυτές τις αγορές.
EKO-CHARCH-AND-GO.jpg
50
HELLENiQ ENERGY
γ) Επιλεγμένοι Εναλλακτικοί Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης
Η παρούσα Έκθεση περιλαμβάνει Εναλλακτικούς Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης (ΕΔΜΑ), δηλαδή οικονομικά
μεγέθη ιστορικής χρηματοοικονομικής απόδοσης, χρηματοοικονομικής θέσης ή ταμειακών ροών, τα οποία δεν
ορίζονται ή δεν προσδιορίζονται στα Δ.Π.Χ.Α. (“Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς” / “IFRS”). Ο
Όμιλος θεωρεί ότι αυτά τα μεγέθη είναι σχετικά και αξιόπιστα για την αξιολόγηση της οικονομικής απόδοσης και
της θέσης του Ομίλου, ωστόσο δεν υποκαθιστούν τα χρηματοοικονομικά μεγέθη σύμφωνα με τα Δ.Π.Χ.Α. και
πρέπει να διαβάζονται σε συνδυασμό με τις δημοσιευμένες ετήσιες χρηματοοικονομικές καταστάσεις του Ομίλου.
γ.1) Παρουσίαση και Επεξήγηση Χρήσης Εναλλακτικών Μέτρων Απόδοσης
Δημοσιευμένα κέρδη EBITDA (Reported EBITDA) 
Δημοσιευμένα κέρδη EBITDA ορίζονται ως τα κέρδη, προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων και υπολογίζονται
επαναπροσθέτοντας τις αποσβέσεις στα λειτουργικά κέρδη (ζημίες).
Συγκρίσιμα κέρδη EBITDA (Adjusted EBITDA)
Τα συγκρίσιμα κέρδη EBITDA (Adjusted EBITDA) ορίζονται ως τα Δημοσιευμένα κέρδη EBITDA, προσαρμοσμένα
με την επίδραση: α) αποτίμησης των αποθεμάτων (που ορίζεται ως η επίδραση της διακύμανσης των τιμών των
αποθεμάτων αργού πετρελαίου και προϊόντων πετρελαίου στο μικτό περιθώριο και υπολογίζεται με τη διαφορά
της αποτίμησης του κόστους πωληθέντων με τρέχουσες τιμές αργού και προϊόντων και της αποτίμησης με
κόστος κτήσης) στον κλάδο Διύλισης, Εφοδιασμού και Εμπορίας και β) των ιδιαίτερων στοιχείων (ενδεικτικά
περιλαμβάνουν έξοδα πρόωρης συνταξιοδότησης, απομείωση αξίας μη στρατηγικών περιουσιακών στοιχείων
και άλλα μη επαναλαμβανόμενα και μη λειτουργικά έξοδα) σύμφωνα με τη διεθνή πρακτική στον κλάδο διύλισης.
Τα Συγκρίσιμα κέρδη EBITDA χρησιμεύουν ως ένδειξη για το ύψος των λειτουργικών ταμειακών ροών (πριν από
τυχόν επενδυτικές δαπάνες) σε ένα περιβάλλον με σταθερές τιμές πετρελαίου και προϊόντων.
Τα Δημοσιευμένα κέρδη EBITDA και Συγκρίσιμα κέρδη EBITDA είναι δείκτες της ικανότητας δημιουργίας
ταμειακών ροών του Ομίλου. Η Διοίκηση του Ομίλου χρησιμοποιεί τους ως άνω εναλλακτικούς δείκτες μέτρησης
απόδοσης ως σημαντικό παράγοντα για τον προσδιορισμό της επίδοσης κερδοφορίας του Ομίλου και της
δημιουργίας λειτουργικών ταμειακών ροών τόσο για σκοπούς σχεδιασμού όσο και για την αξιολόγηση
παρελθούσας απόδοσης.
Συγκρίσιμα καθαρά Κέρδη (Adjusted Net Income)
Συγκρίσιμα Καθαρά Κέρδη ορίζονται ως τα Δημοσιευμένα Καθαρά Κέρδη όπως προκύπτουν από τις
χρηματοοικονομικές καταστάσεις του Ομίλου, προσαρμοσμένα με την επίδραση αποτίμησης αποθεμάτων (μετά
φόρων), υπολογιζόμενη ως κέρδη/(ζημιές) από αποτίμηση Αποθέματος επί (1 - φορολογικός συντελεστής στην
Ελλάδα) – αφαιρουμένων άλλων μετά φορών ιδιαίτερων στοιχείων στις ενοποιημένες χρηματοοικονομικές
καταστάσεις.
Τα Συγκρίσιμα Καθαρά Κέρδη παρουσιάζονται στην παρούσα έκθεση επειδή θεωρούνται από τον Όμιλο και
βάσει διεθνών πρακτικών του κλάδου που δραστηριοποιείται ο Όμιλος, ως ένα από τα βασικά μέτρα αξιολόγησης
της οικονομικής απόδοσής του.
Καθαρός Δανεισμός (Net Debt)
Ως Καθαρός Δανεισμός υπολογίζεται ο συνολικός δανεισμός (συμπεριλαμβανομένων των «βραχυπρόθεσμων και
μακροπρόθεσμων έντοκων δανείων» όπως παρουσιάζονται στην κατάσταση οικονομικής θέσης των
χρηματοοικονομικών καταστάσεων του Ομίλου), μείον «Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα μετρητών» και
«Επενδύσεις σε συμμετοχικούς τίτλους», όπως αυτά απεικονίζονται στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις του
Ομίλου. Σημειώνεται ότι στον υπολογισμό του Καθαρού Δανεισμού δεν περιλαμβάνονται οι υποχρεώσεις από
χρηματοδοτικές μισθώσεις.
51
HELLENiQ ENERGY
Απασχολούμενα Κεφάλαια (Capital Employed)
Τα απασχολούμενα Κεφάλαια υπολογίζονται ως το «Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων» όπως εμφανίζεται στην
κατάσταση οικονομικής θέσης των σχετικών χρηματοοικονομικών καταστάσεων συν «Καθαρός Δανεισμός»
όπως υπολογίζεται παραπάνω.
52
HELLENiQ ENERGY
γ.2) Συμφωνία Εναλλακτικών Μέτρων Απόδοσης με τις Χρηματοοικονομικές
Καταστάσεις του Ομίλου
Οι πίνακες που ακολουθούν απεικονίζουν τον τρόπο λογιστικής συμφωνίας των επιλεγμένων
εναλλακτικών δεικτών μέτρησης απόδοσης (ΕΔΜΑ) που παρουσιάζονται στην παρούσα Έκθεση με τα
στοιχεία εκείνα των χρηματοοικονομικών καταστάσεων της αντίστοιχης περιόδου.
Υπολογισμός Δημοσιευμένου EBITDA, Συγκρίσιμου EBITDA, Συγκρίσιμων Κερδών μετά φόρων
εκατ. €
2025
2024
Λειτουργικό Κέρδος/(ζημίες) -κατά ΔΠΧΑ-
394,9
474,8
Αποσβέσεις (κατά ΔΠΧΑ)
341,2
336,1
Δημοσιευμένα κέρδη EBITDA
736,1
810,9
Κέρδη/(ζημίες) από απόθεμα
329,4
127,7
Άλλα ιδιαίτερα στοιχεία*
66,8
87,8
Συγκρίσιμα κέρδη EBITDA
1.132,3
1.026,4
Καθαρά Κέρδη / (ζημιές) χρήσης αποδοτέα σε ιδιοκτήτες της μητρικής-κατά ΔΠΧΑ-
173,4
59,8
Κέρδη/(ζημίες) από απόθεμα μετά από φόρους
257,1
99,9
Άλλα ιδιαίτερα στοιχεία μετά από φόρους**
52,1
71,6
Άλλα, ιδιαίτερα στοιχεία μετά από το EBITDA***
19,9
169,8
Συγκρίσιμα Καθαρά Κέρδη
502,5
401,0
Υπολογισμός Καθαρού Δανεισμού, Απασχολούμενων Κεφαλαίων και Συντελεστή Μόχλευσης
εκατ. €
2025
2024
Μακροπρόθεσμος Δανεισμός -κατά ΔΠΧΑ-
2.777,0
2.169,5
Βραχυπρόθεσμος Δανεισμός -κατά ΔΠΧΑ-
221,1
240,9
Ταμειακά διαθέσιμα & ταμειακά ισοδύναμα -κατά ΔΠΧΑ-
858,3
618,1
Επενδύσεις σε συμμετοχικούς τίτλους -κατά ΔΠΧΑ-
0,9
0,6
Καθαρός Δανεισμός
2.139,0
1.791,7
Ίδια Κεφάλαια -κατά ΔΠΧΑ-
2.727,9
2.762,2
Απασχολούμενα Κεφάλαια
4.866,9
4.553,9
Συντελεστής Μόχλευσης (Καθαρός δανεισμός / Απασχολούμενα Κεφάλαια)
44%
39%
* Κυρίως περιλαμβάνονται,
α) 2025: (€2,1 εκατ.) δαπάνες που σχετίζονται με το πρόγραμμα πρόωρης συνταξιοδότησης, (€11,6 εκατ.) εφάπαξ
μπόνους στους εργαζομένους, (€14,3 εκατ.) για προβλέψεις δικαστικών διαφορών, (€9,7 εκατ.) αναπροσαρμογή
στοιχείων ισολογισμού, (€16,5 εκατ. για  δαπάνες έργων στα διυλιστήρια και (€12,6 εκατ.) για άλλα ιδιαίτερα
στοιχεία.
α) 2024: (€52,7 εκατ.) δαπάνες που σχετίζονται με το πρόγραμμα πρόωρης συνταξιοδότησης, (€14,0 εκατ.)
εφάπαξ μπόνους στους εργαζομένους, (€6,0 εκατ.) για προβλέψεις δικαστικών διαφορών, (€4,7 εκατ.)
αναπροσαρμογή στοιχείων ισολογισμού και (€10,3 εκατ.) για άλλα ιδιαίτερα στοιχεία.
** Περιλαμβάνονται όλα τα ιδιαίτερα στοιχεία προσαρμοσμένα για την ισχύουσα φορολογική επιβάρυνση.
***  Περιλαμβάνονται για το έτος 2025 κυρίως: ιδιαίτερα στοιχεία από συνεργάτες €18,1 εκατ.. Για το έτος 2024
κυρίως: δαπάνη (€173 εκατ.) για πρόβλεψη που αφορά την προσωρινή Συνεισφορά Αλληλεγγύης -μετά από
φόρους- και ιδιαίτερα στοιχεία από συνεργάτες €2,7 εκατ..
53
HELLENiQ ENERGY
δ) Συναλλαγές με Συνδεδεμένα Μέρη
Στην ενοποιημένη κατάσταση συνολικών εισοδημάτων του Ομίλου και την κατάσταση συνολικών
εισοδημάτων της Εταιρείας συμπεριλαμβάνονται έσοδα, δαπάνες και έξοδα, τα οποία προκύπτουν από τις
συναλλαγές μεταξύ του Ομίλου, της Εταιρείας και των συνδεδεμένων μερών. Τέτοιες συναλλαγές
περιλαμβάνουν κυρίως πωλήσεις και αγορές αγαθών και υπηρεσιών στο πλαίσιο της συνήθους
λειτουργίας.
Συναλλαγές έχουν πραγματοποιηθεί με τις ακόλουθες συνδεδεμένες εταιρείες:
α) Συγγενείς Εταιρείες και κοινοπραξίες του Ομίλου που ενοποιούνται με τη μέθοδο της καθαρής θέσης:
• Εταιρεία Αγωγού Καυσίμων Αεροδρομίου Αθηνών Α.Ε. (EAKAA)
• ΔΕΠΑ  Διεθνών Έργων Α.Ε.
• ELPEDISON S.A., έως και 14.07.2025 (Σημ. 9)
• Spata Aviation Fuel Company Α.Ε. (SAFCO)
• D.M.E.P. HOLDCO
• VLPG Plant LTD
Όμιλος
Για την περίοδο που έληξε
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Χρεώσεις σε συνδεδεμένες επιχειρήσεις (πωλήσεις)
Συνδεδεμένες εταιρείες
256.731
278.171
Κοινοπραξίες
7.551
14.986
Σύνολο
264.282
293.157
Χρεώσεις από συνδεδεμένες επιχειρήσεις (κόστος πωληθέντων)
Συνδεδεμένες εταιρείες
292.585
351.014
Κοινοπραξίες
104.436
160.185
Σύνολο
397.021
511.199
Υπόλοιπο σε συνδεδεμένες επιχειρήσεις  (Προμηθευτές και
λοιπές υποχρεώσεις)
Συνδεδεμένες εταιρείες
16.290
39.098
Κοινοπραξίες
—
17.580
Σύνολο
16.290
56.678
Υπόλοιπο από συνδεδεμένες επιχειρήσεις
(Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις)
Συνδεδεμένες εταιρείες
24.883
41.512
Κοινοπραξίες
—
547
Σύνολο
24.883
42.059
54
HELLENiQ ENERGY
Μετά την εξαγορά της ELPEDISON B.V. από τον Όμιλο κατά τη διάρκεια του 2025, η τελευταία έπαψε να
ταξινομείται ως συνδεδεμένο μέρος. Το 2024, η Εταιρεία είχε παράσχει εγγυήσεις υπέρ τρίτων και τραπεζών ως
εγγυήσεις των δανείων που είχαν χορηγηθεί στην Elpedison B.V., υπόλοιπου €70 εκατ. στις 31 Δεκεμβρίου 2024.
Στις 31 Δεκεμβρίου 2025, δεν υπάρχει κανένα ανεξόφλητο ποσό στο πλαίσιο των εν λόγω εγγυήσεων.
β) Συνδεδεμένα μέρη που τελούν υπό κοινό έλεγχο με τον Όμιλο λόγω της κοινής συμμετοχής τού
Ελληνικού Δημοσίου και με τις οποίες ο Όμιλος έχει σημαντικές συναλλαγές και υπόλοιπα:
• Ελληνικές Ένοπλες Δυνάμεις
• Οδικές Συγκοινωνίες Α.Ε. (Ο.Σ.Υ.) 
• Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού Α.Ε. (Δ.Ε.Η.)
• Διαχειριστής Ελληνικού Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής  Ενέργειας Α.Ε. (Δ.Ε.Δ.Δ.Η.Ε.)
• Διαχειριστής του Εθνικού Συστήματος Φυσικού Αερίου
• Ανεξάρτητος Διαχειριστής Μεταφοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΑΔΜΗΕ)
• Ελληνικό Χρηματιστήριο Ενέργειας Α.Ε. (ΕΧΕ)
• EnΕx Clearing House M.A.E (EnExClear)
• Διαχειριστής Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας και Εγγυήσεων Προέλευσης Α.Ε. (ΔΑΠΕΕΠ Α.Ε.)
Για την περίοδο που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2025, οι συναλλαγές και τα υπόλοιπα του Ομίλου με τα
παραπάνω μέρη ήταν τα εξής:
• Πωλήσεις του Ομίλου €729 εκατ. (31 Δεκεμβρίου 2024: €404 εκατ.)
• Αγορές του Ομίλου €384 εκατ. (31 Δεκεμβρίου 2024: €3 εκατ.)
• Απαιτήσεις €86 εκατ. (31 Δεκεμβρίου 2024: €34 εκατ.)
• Υποχρεώσεις €18 εκατ. (31 Δεκεμβρίου 2024: €0,1 εκατ.)
γ) Ο Όμιλος διοικείται από τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου (Εκτελεστικά και Μη Εκτελεστικά Μέλη του
Διοικητικού Συμβουλίου της HELLENiQ ENERGY Holdings Α.Ε.) και τους Γενικούς Διευθυντές.
Οι αμοιβές που καταβλήθηκαν ή έχουν λογισθεί προς τους ανωτέρω, για την περίοδο που έληξε στις 31
Δεκεμβρίου 2025, ανήλθαν σε:
Όμιλος
Για την περίοδο που έληξε
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Αμοιβές
13.961
12.213
Παροχές λόγω εξόδου από την υπηρεσία
816
956
Σύνολο
14.777
13.169
55
HELLENiQ ENERGY
δ) Ο Όμιλος συμμετέχει στις ακόλουθες κοινές επιχειρήσεις με τρίτους σχετικές στην έρευνα και παραγωγή
υδρογονανθράκων στην Ελλάδα:
• Exxon Mobil Exploration and Production Greece (Crete) B.V. (Ελλάδα, Μπλοκ Δυτικά της Κρήτης)
• Exxon Mobil Exploration and Production Greece (Crete) B.V. (Ελλάδα, Μπλοκ Νοτιοδυτικά της Κρήτης)
• Energean Hellas LTD (Greece, Block 2)
• Calfrac Well Services Ltd (Greece, Sea of Thrace concession)
Για συναλλαγές και υπόλοιπα με συνδεδεμένα μέρη της Μητρικής Εταιρείας βλέπε Σημείωση 35.
DJI_0004 edited RGB.jpg
56
HELLENiQ ENERGY
Α.6 Κίνδυνοι και Αβεβαιότητες
α) Κυριότεροι Κίνδυνοι και Αβεβαιότητες για την Επόμενη Χρήση
Ο Όμιλος, λόγω των δραστηριοτήτων του, εκτίθεται σε διάφορους μακροοικονομικούς (ισοτιμίες, επιτόκια),
χρηματοοικονομικούς (κεφαλαιακή διάρθρωση και επάρκεια, ρευστότητα, ταμειακές ροές, πιστώσεις),
ρυθμιστικούς και κινδύνους αγοράς (περιθώρια διύλισης, διεθνείς τιμές αργού, τιμές ενέργειας, σύστημα
εμπορίας των δικαιωμάτων εκπομπών της ΕΕ), καθώς και σημαντικούς λειτουργικούς κινδύνους. Το γενικό
πρόγραμμα διαχείρισης κινδύνων τού Ομίλου εστιάζει στον μετριασμό οποιασδήποτε αρνητικής επίδρασης στη
χρηματοοικονομική θέση τού Ομίλου ή/και στη μείωση της πιθανής έκθεσης στη μεταβλητότητα της αγοράς,
στον βαθμό που αυτό είναι εφικτό, στοχεύοντας στη διασφάλιση της λειτουργίας και της κερδοφορίας τού
Ομίλου.
Οι γεωπολιτικές αναταράξεις στην Ανατολική Ευρώπη, στη Μέση Ανατολή και άλλες περιοχές, οι πληθωριστικές
πιέσεις, οι μεταβολές του διαθέσιμου εισοδήματος των καταναλωτών, αλλά και η μεταβλητότητα στις
ενεργειακές αγορές, μαζί με την ταχύτητα και την κατεύθυνση της ενεργειακής μετάβασης, σχετίζονται άμεσα και
έμμεσα με τον αντίκτυπο στη ζήτηση πετρελαϊκών προϊόντων για την ευρωπαϊκή βιομηχανία διύλισης. Επιπλέον,
οι παράγοντες αυτοί επιδρούν στις διακυμάνσεις των τιμών αργού πετρελαίου και προϊόντων, στην ισοτιμία
ευρώ/δολαρίου, στις διακυμάνσεις των τιμών δικαιωμάτων εκπομπών CO2, φυσικού αερίου και ηλεκτρικής
ενέργειας, καθώς και στο ύψος των επιτοκίων. Παρά το γεγονός ότι τα διάφορα σενάρια και οι τρόποι
αντιμετώπισής τους δεν είναι δυνατόν να προβλεφθούν στο σύνολο τους, ο Όμιλος παρακολουθεί στενά τις
εξελίξεις, αξιολογεί και προσδιορίζει τους κινδύνους και προσαρμόζει τη λειτουργία και τον προγραμματισμό του
ανάλογα με τις εκάστοτε εξελίξεις.
Το γενικό πρόγραμμα διαχείρισης κινδύνων παραμένει προσηλωμένο στον μετριασμό της μεταβλητότητας,
ενσωματώνοντας πλέον πιο ενεργά τις παραμέτρους της ενεργειακής μετάβασης.
β) Διαχείριση Χρηματοοικονομικού Κινδύνου
Παράγοντες Χρηματοοικονομικού Κινδύνου
Οι δραστηριότητες του Ομίλου επικεντρώνονται στον κλάδο διύλισης πετρελαίου, στους κλάδους πετροχημικών,
εμπορίας προϊόντων πετρελαίου, έρευνας και εκμετάλλευσης υδρογονανθράκων, ΑΠΕ, καθώς και παραγωγής &
εμπορίας ηλεκτρικής ενέργειας. Ως εκ τούτου, ο Όμιλος είναι εκτεθειμένος σε διάφορους χρηματοοικονομικούς
κινδύνους, όπως κινδύνους διακύμανσης της τιμής των πετρελαιοειδών, φυσικού αερίου, ηλεκτρισμού και
δικαιωμάτων εκπομπών CO 2 στις διεθνείς αγορές, μεταβολές σε συναλλαγματικές ισοτιμίες, κίνδυνο ταμειακών ροών
και κίνδυνο μεταβολών εύλογης αξίας από μεταβολές επιτοκίων. Συμβαδίζοντας με διεθνείς πρακτικές και μέσα στο
πλαίσιο της εκάστοτε τοπικής αγοράς και νομικού πλαισίου, το γενικό πρόγραμμα διαχείρισης κινδύνων τού Ομίλου
εστιάζεται στη μείωση πιθανής έκθεσης στη μεταβλητότητα της αγοράς και τη μετρίαση οποιασδήποτε αρνητικής
επίδρασης στη χρηματοοικονομική θέση τού Ομίλου, στον βαθμό που αυτό είναι εφικτό.
Οι σημαντικότεροι κίνδυνοι και αβεβαιότητες αναλύονται στη συνέχεια.
β.1) Κίνδυνος Αγοράς
(i) Συναλλαγματικός Κίνδυνος
Η βιομηχανία διύλισης λειτουργεί διεθνώς με βάση το δολάριο, μεταφράζοντας όλες τις συναλλαγές σε τοπικό
νόμισμα, ενώ τα λειτουργικά έξοδα εκφράζονται κατά κύριο λόγο σε ευρώ. Ως αποτέλεσμα, οι δραστηριότητες
του Ομίλου είναι εκτεθειμένες στον κίνδυνο από τη διακύμανση της ισοτιμίας δολαρίου με ευρώ. Η ενδυνάμωση
του δολαρίου σε σχέση με το ευρώ επιδρά θετικά στα οικονομικά αποτελέσματα του Ομίλου, ενώ, αντίθετα, σε
περίπτωση υποτίμησής του, τόσο τα αποτελέσματα όσο και στοιχεία του ισολογισμού (αποθέματα, επενδύσεις,
57
HELLENiQ ENERGY
απαιτήσεις, εμπορικές υποχρεώσεις και άλλες υποχρεώσεις σε δολάρια) θα αποτιμηθούν σε χαμηλότερα
επίπεδα. Για την αποτελεσματικότερη διαχείριση της συναλλαγματικής έκθεσης, ο Όμιλος προβαίνει σε τακτική
αξιολόγηση και, όπου απαιτείται, σε αναπροσαρμογή του δανειακού του χαρτοφυλακίου ως προς τα νομίσματα
στα οποία είναι εκφρασμένο. Στο πλαίσιο αυτό, περιλαμβάνεται και δανεισμός σε δολάρια ΗΠΑ, ο οποίος
λειτουργεί ως φυσική αντιστάθμιση της θέσης ενεργητικού, περιορίζοντας τον κίνδυνο που απορρέει από
ενδεχομένη υποτίμηση του δολαρίου ΗΠΑ στον ισολογισμό.
(ii) Κίνδυνος διακύμανσης τιμής προϊόντων και περιθωρίων διύλισης
Η βασική δραστηριότητα του Ομίλου που σχετίζεται με τη διύλιση αργού πετρελαίου και την πώληση
πετρελαϊκών προϊόντων δημιουργεί δύο ειδών κινδύνους έκθεσης σε μεταβολές τιμών προϊόντων: έκθεση σε
μεταβολές στις απόλυτες τιμές αργού πετρελαίου και πετρελαϊκών προϊόντων, οι οποίες επηρεάζουν την αξία
των αποθεμάτων και έκθεση σε μεταβολές στα περιθώρια διύλισης, οι οποίες επηρεάζουν την κερδοφορία και τις
ταμειακές ροές.
Στην περίπτωση του κινδύνου διακύμανσης των απόλυτων τιμών αργού πετρελαίου και πετρελαϊκών προϊόντων,
το επίπεδο έκθεσης στον κίνδυνο αναφέρεται σε πτώση των τιμών και καθορίζεται από την αποτίμηση των
αποθεμάτων στο τέλος κάθε περιόδου, καθώς η πολιτική τού Ομίλου είναι να παρουσιάζει τα αποθέματα στο
χαμηλότερο της τιμής κόστους κτήσης και καθαρής ρευστοποιήσιμης αξίας. Οι μεταβολές τιμών αργού
πετρελαίου και προϊόντων, επηρεάζουν επιπλέον και το ύψος κεφαλαίου κίνησης, καθώς οι υψηλότερες τιμές
αυξάνουν τις ανάγκες χρηματοδότησης.
Η έκθεση στον κίνδυνο μεταβολών περιθωρίων διύλισης σχετίζεται με τη διακύμανση των περιθωρίων διύλισης
κάθε διυλιστηρίου. Αυτά καθορίζονται με βάση τις τιμές αναφοράς αργού και πετρελαϊκών προϊόντων οι οποίες
διαμορφώνονται σε καθημερινή βάση, ανάλογα με την εξέλιξη προσφοράς και ζήτησης αργού και πετρελαϊκών
προϊόντων, τόσο σε περιφερειακό, για την αγορά της Μεσογείου, όσο και σε παγκόσμιο επίπεδο. Η μεταβολή
περιθωρίων έχει ανάλογη επίπτωση στην κερδοφορία και στις ταμειακές ροές του Ομίλου.
Όσον αφορά τη δραστηριότητα των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) και της Ηλεκτρικής Ενέργειας και
Φυσικού Αερίου, ο κίνδυνος αγοράς περιλαμβάνει: α) κινδύνους που σχετίζονται με χαμηλότερα έσοδα λόγω
αναδρομικής αλλαγής σε πολιτικές, φορολογία ή άλλα μέτρα (π.χ. χαμηλότερα έσοδα λόγω αναδρομικής
αλλαγής στο κανονιστικό πλαίσιο των έργων που λαμβάνουν εγγυημένες τιμές αγοράς), β) κινδύνους που
σχετίζονται με μεταβολές και μεταβλητότητα στις τιμές φυσικού αερίου, ηλεκτρικής ενέργειας και δικαιωμάτων
εκπομπών CO2, γ) κινδύνους που σχετίζονται με χαμηλότερα έσοδα λόγω περικοπών παραγωγής από ΑΠΕ που
δύναται να προκύψουν λόγω συμφόρησης του δικτύου ή άλλων παραγόντων, σε συνδυασμό με την αδυναμία
λήψης αποζημίωσης για τέτοιες περικοπές.
(iii) Κίνδυνος ταμειακών ροών και κίνδυνος μεταβολής εύλογης αξίας λόγω μεταβολής των επιτοκίων
Ο κίνδυνος για τις ταμειακές ροές από τη μεταβολή των επιτοκίων προκύπτει κυρίως από το επίπεδο δανεισμού
τού Ομίλου με κυμαινόμενο επιτόκιο. Επιπλέον, λόγω του μακροπρόθεσμου ορίζοντα που έχουν οι επενδύσεις
στους κλάδους που δραστηριοποιείται ο Όμιλος, αυξήσεις των επιτοκίων πιθανόν να δημιουργούν μεταβολές
στις εύλογες αξίες των επενδύσεων αυτών μέσω αύξησης του επιτοκίου προεξόφλησης. Κατά τη διαδικασία
έγκρισης επενδύσεων, ο Όμιλος ενσωματώνει μια ελάχιστη αποδεκτή απόδοση, που αντανακλά το κόστος
κεφαλαίου και είναι σημαντικά υψηλότερη από τα τρέχοντα επίπεδα επιτοκίων. Επιπλέον, μέρος των δανείων για
τη χρηματοδότηση επενδύσεων (ευρωομόλογα και μακροπρόθεσμες δανειακές γραμμές) συνάπτονται με
σταθερό επιτόκιο. Η μακροπρόθεσμη χρηματοδότηση για έργα ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, μέσω της
χρηματοδότησης έργων (project finance) ενσωματώνει εργαλεία αντιστάθμισης, ώστε να οδηγεί σε μείωση του
κινδύνου από τη διακύμανση των επιτοκίων κατά τη διάρκεια ζωής τέτοιων επενδύσεων.
(iv) Ενεργειακή μετάβαση - Κίνδυνος μείωσης ζήτησης προϊόντων και αύξηση κόστους λειτουργίας
Ο κλάδος ενέργειας παγκοσμίως βρίσκεται σε μια φάση μετάβασης με κύριο χαρακτηριστικό τη μεταβολή τού
ενεργειακού μίγματος διεθνώς προς πιο καθαρές μορφές ενέργειας, με μείωση αντίστοιχα των πιο συμβατικών
μορφών, συμπεριλαμβανομένων και του πετρελαίου. Επιπλέον οι πολιτικές για την κλιματική αλλαγή, ειδικά
στην Ευρωπαϊκή Ένωση, αναμένεται να αυξήσουν το κόστος λειτουργίας. Ενδεικτικά, ο αριθμός των δικαιωμάτων
58
HELLENiQ ENERGY
εκπομπών CO2 που πρέπει να αποκτηθούν από την αγορά τα προσεχή έτη, σε συνδυασμό με την αύξηση της
τιμής των δικαιωμάτων αυτών, επιβαρύνει το λειτουργικό κόστος, τόσο άμεσα, όσο και έμμεσα, μέσω της
αύξησης του κόστους ηλεκτρικής ενέργειας. Επιπλέον, η ενεργειακή μετάβαση έχει οδηγήσει και δύναται να
συνεχίσει να οδηγεί σε αυξημένη μεταβλητότητα των τιμών κύριων συντελεστών της ενεργειακής αλυσίδας,
όπως το φυσικό αέριο και ο ηλεκτρισμός, επηρεάζοντας το κόστος λειτουργίας της βιομηχανίας γενικά,
συμπεριλαμβανομένου του κλάδου διύλισης.
Σε αυτό το πλαίσιο, ο Όμιλος έχει ήδη σχεδιάσει και υλοποιεί την στρατηγική του για την ενεργειακή μετάβαση,
που περιλαμβάνει επενδύσεις για διαφοροποίηση των δραστηριοτήτων του και ανάπτυξη στους κλάδους
ηλεκτρισμού και αερίου, καθώς και στις ΑΠΕ, βελτίωση περιβαλλοντικών  επιδόσεων των εγκαταστάσεων και
μείωσης εκπομπών, καθώς και έργα αύξησης της ανταγωνιστικότητας και μείωσης του λειτουργικού κόστους. Τα
διυλιστήρια του Ομίλου διαθέτουν ευελιξία προσαρμογής σε ό,τι αφορά στις πρώτες ύλες και έχουν τη
δυνατότητα σημαντικής υποκατάστασης της χρήσης φυσικού αερίου ως πρώτη ύλη με προϊόντα πετρελαίου.
Επιπλέον, διαφοροποιούν το μίγμα προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας και μεσοπρόθεσμα εξετάζουν την
υλοποίηση επενδύσεων για τη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης και αυτονομίας. Επιπρόσθετα, το
επιχειρηματικό μοντέλο του Ομίλου, με αποδόσεις που ξεπερνούν τα ενδεικτικά περιθώρια, αποτελεί σημαντικό
συγκριτικό πλεονέκτημα σε σύγκριση με τον ανταγωνισμό στην περιοχή της Μεσογείου.
β.2) Πιστωτικός κίνδυνος
Η διαχείριση του πιστωτικού κινδύνου επιτελείται κεντρικά, σε επίπεδο Ομίλου. Ο πιστωτικός κίνδυνος πηγάζει
από τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα, τις καταθέσεις σε τράπεζες, τα παράγωγα χρηματοοικονομικά
εργαλεία, καθώς και από την έκθεση σε πιστωτικό κίνδυνο από πελάτες, συμπεριλαμβανομένων ανεξόφλητων
εμπορικών υπολοίπων πελατών στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Όλοι οι πελάτες αξιολογούνται για την
πιστοληπτική τους ικανότητα, σε συνεργασία, όπου απαιτείται, με εξωτερικούς οίκους αξιολόγησης.
Για την αποτελεσματική διαχείριση του πιστωτικού κινδύνου και της συναλλακτικής συμπεριφοράς των
πελατών, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, έχει αναπτυχθεί ολοκληρωμένο μηχανογραφικό σύστημα
παρακολούθησης της έκθεσης σε πιστωτικό κίνδυνο, ενώ βρίσκεται σε αποτελεσματική λειτουργία κεντρική
μονάδα διαχείρισης διακανονισμών οφειλών εμπορικών πελατών. Τέλος, σημαντικό ρόλο επιτελεί η Επιτροπή
Πιστώσεων Ομίλου, καθώς η λειτουργία της εξασφαλίζει την αποτελεσματική διαχείριση του πιστωτικού
κινδύνου των υποθέσεων εμπορικών οφειλών των εταιρειών του Ομίλου.
β.3) Κίνδυνος ρευστότητας
Ο κίνδυνος ρευστότητας αντιμετωπίζεται με την εξασφάλιση ικανών ταμειακών πόρων και διαθεσίμων, καθώς
και την εξασφάλιση επαρκών πιστωτικών ορίων με τις συνεργαζόμενες τράπεζες. Λόγω της δυναμικής φύσης
των δραστηριοτήτων του, ο Όμιλος έχει ως στόχο να διατηρεί ευελιξία χρηματοδότησης μέσω πιστωτικών
γραμμών και άλλων εργαλείων χρηματοδότησης.
59
HELLENiQ ENERGY
γ) Διαχείριση Κινδύνου Κεφαλαίου
Ο Όμιλος αποσκοπεί στη βέλτιστη διαχείριση των κεφαλαίων του με στόχο τη διασφάλιση της απρόσκοπτης
λειτουργίας του και τη μεγιστοποίηση της συνολικής αξίας του. Η Διοίκηση παρακολουθεί σε τακτική βάση την
κεφαλαιακή διάρθρωση, τόσο του Ομίλου, όσο και των επιμέρους δραστηριοτήτων, με βάση τα επιχειρηματικά
μοντέλα, τις ταμειακές ροές και το επενδυτικό πρόγραμμα, με σκοπό την αύξηση της επιχειρηματικής ευελιξίας,
τη μείωση του χρηματοοικονομικού κόστους και τη μεγιστοποίηση της απόδοσης.
Προκειμένου να διατηρήσει ή να προσαρμόσει την κεφαλαιακή του διάρθρωση, ο Όμιλος δύναται να μεταβάλει
την πληρωμή μερίσματος προς τους μετόχους, να επιστρέψει κεφάλαιο στους μετόχους, να εκδώσει νέες
μετοχές ή να εκποιήσει περιουσιακά στοιχεία για να μειώσει το χρέος του.
Επιπλέον, ο Όμιλος διαχειρίζεται τις δανειακές του υποχρεώσεις ώστε να διαφοροποιεί τις πηγές
χρηματοδότησής του (ομολογιακά δάνεια, ομόλογα, πιστωτικές γραμμές κ.α.), επιτυγχάνοντας την καλύτερη
δυνατή κατανομή, λαμβάνοντας υπόψη σειρά παραγόντων, συμπεριλαμβανομένου του κόστους κεφαλαίου και
της ωρίμανσης.
Στο πλαίσιο βέλτιστης διαχείρισης των δανειακών του υποχρεώσεων και διεύρυνσης των επιλογών
χρηματοδότησής του, ο Όμιλος αντλεί κεφάλαια από τις διεθνείς αγορές.
Σύμφωνα και με την πρακτική που ακολουθεί ο κλάδος, ο Όμιλος παρακολουθεί τα κεφάλαιά του με βάση τον
συντελεστή μόχλευσης, ο οποίος υπολογίζεται διαιρώντας τον καθαρό δανεισμό με τα συνολικά απασχολούμενα
MR5_1601_RGB.jpg
60
HELLENiQ ENERGY
δ) Δανεισμός
Ο Όμιλος διενεργεί κεντρικά τις χρηματοδοτικές του δραστηριότητες, συντονίζοντας και ελέγχοντας τη
χρηματοδότηση και ταμειακή διαχείριση όλων των εταιρειών του. Στο πλαίσιο αυτό, ιδρύθηκε η HELLENiQ
ENERGY Finance Plc (πρώην HPF) τον Νοέμβριο του 2005, στο Ηνωμένο Βασίλειο, η οποία είναι 100%
θυγατρική της Εταιρείας, για να ενεργεί ως ο κεντρικός χρηματοοικονομικός φορέας του Ομίλου.
Η ανάλυση των δανείων του Ομίλου γίνεται στη Σημείωση 17 των Ετήσιων Ελεγμένων Χρηματοοικονομικών
Καταστάσεων.
61
HELLENiQ ENERGY
HE_COVERS-UNITS_25-02.jpg
62
HELLENiQ ENERGY
Β.1 Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης
Η παρούσα δήλωση έχει συνταχθεί σύμφωνα με τα οριζόμενα στα άρθρα 152 και 153 του N. 4548/2018,
συμπεριλαμβάνεται στην Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης της Εταιρείας για την εταιρική χρήση 2025, ως ειδικό
τμήμα αυτής και είναι διαθέσιμη μέσω της ιστοσελίδας της Εταιρείας Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης.
Το θεσμικό πλαίσιο που διέπει τη λειτουργία και τις υποχρεώσεις της Εταιρείας είναι ο N. 4548/2018 για την
αναμόρφωση του δικαίου των ανωνύμων εταιρειών και ο Ν. 4706/2020 για την εταιρική διακυβέρνηση. Το
Καταστατικό της Εταιρείας είναι διαθέσιμο μέσω της ιστοσελίδας της Εταιρείας Καταστατικό.
Ως εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών, η Εταιρεία έχει πρόσθετες υποχρεώσεις ως προς τους επιμέρους
τομείς της διακυβέρνησης, της ενημέρωσης του επενδυτικού κοινού και των εποπτικών αρχών, της δημοσίευσης
χρηματοοικονομικών καταστάσεων κλπ. Οι βασικοί νόμοι που περιγράφουν και επιβάλουν τις πρόσθετες
υποχρεώσεις είναι ο Ν. 4706/2020 και οι κατ΄ εξουσιοδότηση του νόμου εκδοθείσες αποφάσεις και εγκύκλιοι
της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς (αποφάσεις 1Α/890/18.09.2020, 1/891/30.09.2020 όπως τροποποιήθηκε και
ισχύει, 2/905/03.03.2021, επικαιροποιημένη εγκύκλιος 60/29.04.2025), ο N. 3556/2007, ο N. 4374/2016, ο
Κανονισμός του Χρηματιστηρίου Αθηνών, οι διατάξεις του άρθρου 44 του Ν.4449/2017 (Επιτροπή Ελέγχου),
όπως ισχύει, σε συνδυασμό με τις επισημάνσεις, διευκρινίσεις και συστάσεις της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς
(ενδεικτικά των με αριθμό 1149/17.05.2021, 425/21.02.2022 και 784/20.03.2023 εγγράφων της), καθώς και η
απόφαση 5/204/14.11.2000 του Δ.Σ. της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως ισχύει.
Το Διοικητικό Συμβούλιο, στο πλαίσιο των υποχρεώσεών του που απορρέουν από τις σχετικές διατάξεις του Ν.
4706/2020 και την απόφαση 1/891/30.09.2020 (όπως ισχύουν), ανέθεσε στην ΕΡΝΣΤ & ΓΙΑΝΓΚ (ΕΛΛΑΣ)
Ορκωτοί Ελεγκτές – Λογιστές Α.Ε. την αξιολόγηση της επάρκειας και αποτελεσματικότητας του Συστήματος
Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας και των σημαντικών θυγατρικών της HELLENiQ PETROLEUM S.A., ΕΚΟ ΑΒΕΕ
και Enerwave A.E., για την περίοδο από 01.01.2023 - 31.12.2025 και της εφαρμογής και αποτελεσματικότητας του
Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης της Εταιρείας με ημερομηνία αναφοράς 31 Δεκεμβρίου 2025. Η εν λόγω
εργασία πραγματοποιήθηκε με βάση τα προγράμματα διαδικασιών διασφάλισης που περιλαμβάνονται α) στην
απόφαση υπ’ αριθμόν 278/16.01.2026 του Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΛΤΕ για το Σύστημα Εσωτερικού
Ελέγχου και β) στην απόφαση υπ’ αριθμόν  Ι΄73/08β/14.02.2024 του Εποπτικού Συμβουλίου του Σώματος
Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών, για το Σύστημα Εταιρικής Διακυβέρνησης, σύμφωνα το Διεθνές Πρότυπο
Αναθέσεων Διασφάλισης 3000 (Αναθεωρημένο), «Έργα Διασφάλισης Πέραν Ελέγχου ή Επισκόπησης Ιστορικής
Οικονομικής Πληροφόρησης». Από τις αξιολογήσεις δεν προέκυψαν ουσιώδεις αδυναμίες στο Σύστημα
Εσωτερικού Ελέγχου και το Σύστημα Εταιρικής Διακυβέρνησης της Εταιρείας.
63
HELLENiQ ENERGY
Β.1.1 Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης
Η Εταιρεία έχει υιοθετήσει τον Ελληνικό Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης (έκδοση Ιουνίου 2021) του Ελληνικού
Συμβουλίου Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΕΣΕΔ) για τις Εισηγμένες Εταιρείες (καλούμενος εφεξής «Κώδικας»). Ο
Κώδικας αυτός βρίσκεται στον ιστότοπο του ΕΣΕΔ, στην κάτωθι ηλεκτρονική διεύθυνση: https://
Εκτός του ιστότοπου του ΕΣΕΔ, ο Κώδικας είναι διαθέσιμος στον ιστότοπο της HELLENIQ ENERGY.
Η Εταιρεία συμμορφώθηκε κατά τη διάρκεια του 2025 με τις διατάξεις του ανωτέρω Κώδικα με τις αποκλίσεις
που αναφέρονται κατωτέρω στην ενότητα B.1.2.
Η Εταιρεία παρακολουθεί τις εξελίξεις στο ισχύον πλαίσιο, καθώς και τις βέλτιστες πρακτικές στον τομέα τής
εταιρικής διακυβέρνησης, ώστε όχι μόνον να εξασφαλίζει τη συμμόρφωσή της με το κανονιστικό πλαίσιο, αλλά
και την ανάπτυξη πολιτικών, αξιών και αρχών που διέπουν τη λειτουργία της, εξασφαλίζοντας διαφάνεια και
διασφαλίζοντας τα συμφέροντα των μετόχων και όλων των ενδιαφερόμενων μερών.
Κατά τη διάρκεια του 2025 η Εταιρεία κατήρτισε Πολιτική Διαχείρισης Συστημάτων Τεχνητής Νοημοσύνης
σύμφωνα με τον Κανονισμό (ΕΕ) 2024/1689 για την Τεχνητή Νοημοσύνη (AI Act) και προέβη σε
αναθεώρηση/επικαιροποίηση:
• του Κανονισμού Λειτουργίας της Επιτροπής Ελέγχου,
• του Κανονισμού Λειτουργίας της Επιτροπής Βιώσιμης Ανάπτυξης
• του Κανονισμού Λειτουργίας της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου,
με στόχο την εναρμόνισή τους με τις πιο πρόσφατες βέλτιστες πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης.
64
HELLENiQ ENERGY
Β.1.2 Αποκλίσεις από τον Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης
Ελληνικός Κώδικας Εταιρικής
Διακυβέρνησης
Επεξήγηση/Αιτιολόγηση απόκλισης από τις ειδικές πρακτικές του
Ελληνικού Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης
Διαδοχή του Δ.Σ.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             
Σταδιακή αντικατάσταση των μελών τού
Δ.Σ. (Ειδική Πρακτική 2.3.2)
Η Γενική Συνέλευση των μετόχων ακολουθεί την πρακτική έναρξης και λήξης τής
θητείας των μελών του Δ.Σ. στο ίδιο χρονικό σημείο. Η πρακτική αυτή έχει
εφαρμοστεί επιτυχώς χωρίς να έχει δημιουργηθεί θέμα έλλειψης διοίκησης.
Αποδοχές μελών Δ.Σ.
Ανάκτηση μεταβλητών τμημάτων
αποδοχών των εκτελεστικών μελών του
Δ.Σ. ( Ειδική Πρακτική 2.4.14)
Το υφιστάμενο σύστημα αμοιβών για τα εκτελεστικά μέλη του Δ.Σ. δεν
περιλαμβάνει διατάξεις που να προβλέπουν τη δυνατότητα ανάκτησης τμήματος ή
του συνόλου των μεταβλητών αποδοχών των εκτελεστικών μελών του Δ.Σ.,
καθώς κάτι τέτοιο θα συνιστούσε διάκριση εις βάρος τους σε σχέση με ομοιόβαθμα
στελέχη της Εταιρείας.
Η Εταιρεία επίσης κρίνει ότι κάτι τέτοιο δεν είναι αναγκαίο, καθώς οι σχετικές
αποδοχές καταβάλλονται μετά την ατομική αξιολόγηση της απόδοσης κάθε
εκτελεστικού μέλους και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να υπερβούν τα
προκαθορισμένα ανώτατα όρια επί των ετήσιων τακτικών αποδοχών τους.
65
HELLENiQ ENERGY
Β.1.3 Άλλες Πρακτικές Εταιρικής Διακυβέρνησης
Η Εταιρεία στο πλαίσιο εφαρμογής ενός δομημένου και επαρκούς συστήματος εταιρικής διακυβέρνησης, έχει
εφαρμόσει συγκεκριμένες πρακτικές καλής εταιρικής διακυβέρνησης, κάποιες από τις οποίες είναι επιπλέον των
προβλεπόμενων από την ισχύουσα νομοθεσία και σχετίζονται με τα καθήκοντα και την εν γένει λειτουργία του
Δ.Σ. (αναλυτική αναφορά στις Επιτροπές του Δ.Σ. ακολουθεί στην ενότητα Β.1.7):
• Λόγω της φύσης και του σκοπού της Εταιρείας, της πολυπλοκότητας των θεμάτων και της απαραίτητης
υποστήριξης του Ομίλου, που περιλαμβάνει πλήθος δραστηριοτήτων και θυγατρικών εταιρειών στην
Ελλάδα και στο εξωτερικό, το Δ.Σ. για την υποβοήθηση του έργου του, έχει συστήσει επιτροπές, οι οποίες
αποτελούνται από μέλη του, με συμβουλευτικές, εποπτικές ή και εγκριτικές αρμοδιότητες. Αυτές οι
επιτροπές αναφέρονται επιγραμματικά πιο κάτω (αναλυτική αναφορά σε αυτές θα γίνει στην παράγραφο
«Λοιπές Επιτροπές του Δ.Σ.», στο τέλος της Δήλωσης):
I. Επιτροπή Στρατηγικής και Διαχείρισης Κινδύνων
II. Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης
• Επιπλέον των ανωτέρω επιτροπών του Δ.Σ., έχουν συσταθεί και λειτουργούν στην Εταιρεία επιτροπές, με
συμβουλευτικό και συντονιστικό χαρακτήρα, οι οποίες απαρτίζονται από ανώτερα διευθυντικά στελέχη της
Εταιρείας και έχουν ως σκοπό την υποβοήθηση του έργου της Διοίκησης, οι κυριότερες των οποίων είναι οι
ακόλουθες:
I. Εκτελεστική Επιτροπή
II. Επιτροπή Πιστώσεων Ομίλου
III. Επιτροπή Αξιολόγησης Επενδύσεων
• H Εταιρεία έχει υιοθετήσει πολιτικές και διαδικασίες εταιρικής διακυβέρνησης, στις οποίες
περιλαμβάνονται:
◦ Η Διαδικασία διαχείρισης προνομιακής πληροφόρησης και ορθής ενημέρωσης κοινού, σύμφωνα με τις
διατάξεις του Κανονισμού (ΕΕ) 596/2014, η οποία περιλαμβάνει τους κατάλληλους μηχανισμούς και
μεθοδολογίες για την αξιολόγηση μίας πληροφορίας ώστε να χαρακτηριστεί ως προνομιακή, την
απαγόρευση κατάχρησης, απόπειρας κατάχρησης ή σύστασης σε άλλο πρόσωπο να προβεί σε
κατάχρηση προνομιακής πληροφορίας, καθώς και την απαγόρευση παράνομης ανακοίνωσης.
◦ Η Διαδικασία συμμόρφωσης των προσώπων που ασκούν διευθυντικά καθήκοντα, σύμφωνα με τις
διατάξεις του άρθρου 19 του Κανονισμού (ΕΕ) 596/2014, η οποία περιλαμβάνει σαφή και λεπτομερή
καταγραφή των απαιτούμενων ενεργειών γνωστοποίησης, αποσκοπώντας στην ενίσχυση της
διαφάνειας, σχετικά με τις συναλλαγές των διευθυντικών στελεχών και των προσώπων που έχουν
στενούς δεσμούς με αυτά και τον εντοπισμό πιθανών κινδύνων (κατάχρηση, χειραγώγηση αγοράς κ.α.).
◦ Η Πολιτική και Διαδικασία συναλλαγών με συνδεδεμένα μέρη, η οποία περιγράφει τους μηχανισμούς
αναγνώρισης, εποπτείας και έγκρισης των εν λόγω συναλλαγών. Στο πλαίσιο της διαδικασίας τηρούνται
και επικαιροποιούνται σχετικά έντυπα και πληροφορίες αναφορικά με τα συνδεδεμένα μέρη. Οι
πληροφορίες για τις ως άνω συναλλαγές μεταξύ συνδεδεμένων εταιρειών συμπεριλαμβάνονται στην
έκθεση που συνοδεύει τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας, ώστε να γνωστοποιηθούν
στους μετόχους. Σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν. 4548/2018 (άρθρο 99- 101), κάθε είδους συναλλαγή
της Εταιρείας με συνδεδεμένα με αυτή μέρη, εκτός αν εμπίπτουν στις εξαιρέσεις που αναφέρονται στον
νόμο, είναι επιτρεπτές μόνον κατόπιν έγκρισης από το Δ.Σ. ή τη Γενική Συνέλευση, κατά περίπτωση. 
◦ Η Πολιτική και Διαδικασία πρόληψης και αντιμετώπισης καταστάσεων σύγκρουσης συμφερόντων, η
οποία προβλέπει τον καθορισμό του τρόπου πρόληψης και εντοπισμού καταστάσεων όπου μπορεί να
προκύπτει σύγκρουση συμφερόντων, η λήψη αναφορών ή η διευκρίνιση αμφιβολιών σε περιπτώσεις
τέτοιας σύγκρουσης (πραγματικής ή δυνητικής) και η λήψη κατάλληλων μέτρων για τη διαχείρισή τους.
66
HELLENiQ ENERGY
Β.1.4 Κύρια Χαρακτηριστικά των Συστημάτων Εσωτερικού Ελέγχου
και Διαχείρισης Κινδύνων σε Σχέση με τη Διαδικασία Σύνταξης των
Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων και Χρηματοοικονομικών
Αναφορών
Το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου και Διαχείρισης Κινδύνων του Ομίλου σε σχέση με τη διαδικασία
σύνταξης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων και των χρηματοοικονομικών αναφορών, περιλαμβάνει
δικλείδες ασφαλείας και ελεγκτικούς μηχανισμούς σε διάφορα επίπεδα εντός του Οργανισμού, που
περιγράφονται στη συνέχεια:
α) Δικλείδες ασφαλείας σε εταιρικό επίπεδο
Αναγνώριση, αξιολόγηση, μέτρηση και διαχείριση κινδύνων
Η πρόληψη και διαχείριση κινδύνων αποτελεί βασικό πυρήνα της στρατηγικής του Ομίλου. Το εύρος, το μέγεθος
και η πολυπλοκότητα των δραστηριοτήτων τού Ομίλου απαιτεί ένα σύνθετο σύστημα μεθοδικής προσέγγισης και
αντιμετώπισης των κινδύνων, το οποίο εφαρμόζεται από όλες τις εταιρείες του Ομίλου.
Η αναγνώριση και αξιολόγηση των κινδύνων γίνεται κυρίως κατά τη φάση κατάρτισης του στρατηγικού
σχεδιασμού και του επιχειρηματικού πλάνου. Τα οφέλη και οι ευκαιρίες εξετάζονται τόσο στο πλαίσιο των
δραστηριοτήτων της Εταιρείας, αλλά και σε σχέση με τους πολλούς και διαφορετικούς ενδιαφερόμενους
(stakeholders) που είναι δυνατόν να επηρεαστούν.
Οι εξεταζόμενοι κίνδυνοι συμπεριλαμβάνουν α) λειτουργικούς, β) χρηματοοικονομικούς, γ) στρατηγικούς
κινδύνους, καθώς και δ) κινδύνους κανονιστικής συμμόρφωσης και εποπτείας. Πιο συγκεκριμένα και ενδεικτικά,
εξετάζεται η επίδραση της λειτουργικής διαθεσιμότητας των μονάδων, της εφοδιαστικής αλυσίδας, του
ανθρώπινου δυναμικού, των τεχνολογικών εξελίξεων, της φορολογίας, των επιτοκίων, των τιμών των
εμπορευμάτων, των συναλλαγματικών ισοτιμιών, μεταξύ άλλων. Επίσης, αξιολογούνται θέματα που σχετίζονται
με κινδύνους υγείας, ασφάλειας και περιβάλλοντος, εταιρικής διακυβέρνησης και γενικότερα κανονιστικής
συμμόρφωσης, κίνδυνοι που σχετίζονται με το επιχειρηματικό μοντέλο και τη στρατηγική, καθώς και οι τάσεις
της αγοράς (ανταγωνισμός, γεωπολιτικές εξελίξεις, ρυθμιστικές εξελίξεις).
Σχεδιασμός και παρακολούθηση / Προϋπολογισμός
Η πορεία της Εταιρείας παρακολουθείται μέσω λεπτομερούς προϋπολογισμού ανά κλάδο δραστηριότητας και
συγκεκριμένη αγορά. Ο προϋπολογισμός αναπροσαρμόζεται σε τακτά διαστήματα για να συμπεριλάβει τις
αλλαγές στην εξέλιξη των οικονομικών μεγεθών τού Ομίλου που εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από εξωγενείς
παράγοντες, όπως, μεταξύ άλλων, το διεθνές περιβάλλον διύλισης, οι τιμές αργού πετρελαίου και η ισοτιμία
ευρώ – δολαρίου. Η Διοίκηση παρακολουθεί την εξέλιξη των οικονομικών μεγεθών του Ομίλου μέσω τακτικών
αναφορών, συγκρίσεων με τον προϋπολογισμό, καθώς και συναντήσεων της Διοικητικής Ομάδας.
Επάρκεια Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου
Το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου (ΣΕΕ) απαρτίζεται από τις πολιτικές, τις διαδικασίες και τα καθήκοντα που έχει
σχεδιάσει και εφαρμόσει η Διοίκηση του Ομίλου με σκοπό την αποτελεσματική διαχείριση των κινδύνων, την
επίτευξη των επιχειρηματικών στόχων, τη διασφάλιση της αξιοπιστίας της χρηματοοικονομικής και διοικητικής
πληροφόρησης και τη συμμόρφωση με Νόμους και κανονισμούς.
H ανεξάρτητη Γενική Διεύθυνση Εσωτερικού Ελέγχου Ομίλου (ΓΔΔΕΟ), μέσω της διεξαγωγής περιοδικών
αξιολογήσεων, διασφαλίζει ότι οι διαδικασίες αναγνώρισης και διαχείρισης κινδύνων που εφαρμόζονται από τη
Διοίκηση είναι επαρκείς, ότι το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου λειτουργεί αποτελεσματικά και ότι η παρεχόμενη
πληροφόρηση προς το Δ.Σ. αναφορικά με το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου, είναι αξιόπιστη και ποιοτική.
67
HELLENiQ ENERGY
Η Γενική Διεύθυνση Εσωτερικού Ελέγχου συντάσσει βραχυπρόθεσμο (ετήσιο), καθώς και κυλιόμενο
μεσοπρόθεσμο (τριετές) Πλάνο Ελέγχων, βασιζόμενη σε αξιολόγηση κινδύνων που διενεργείται από τη
Διεύθυνση Παρακολούθησης και Διαχείρισης Κινδύνων, καθώς και σε θέματα που έχουν επισημανθεί από την
Επιτροπή Ελέγχου και τη Διοίκηση και σε παλαιότερες εκθέσεις ελέγχου. Η Επιτροπή Ελέγχου αποτελεί το
εποπτικό όργανο της Γενικής Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου.
Η Γενική Διεύθυνση Εσωτερικού Ελέγχου υποβάλλει τριμηνιαίες αναφορές στην Επιτροπή Ελέγχου, ώστε να
είναι εφικτή η συστηματική παρακολούθηση της επάρκειας του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου.
Οι αναφορές της Διοίκησης και της Γενικής Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου, παρέχουν αξιολόγηση των
σημαντικών κινδύνων και της αποτελεσματικότητας του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου ως προς τη διαχείρισή
τους. Μέσω των αναφορών κοινοποιούνται οι αδυναμίες που τυχόν εντοπίζονται, οι επιπτώσεις που είχαν ή
μπορεί να έχουν, καθώς και οι ενέργειες της Διοίκησης για τη διόρθωση αυτών. Τα αποτελέσματα των ελέγχων
και η παρακολούθηση της υλοποίησης των συμφωνημένων ενεργειών βελτίωσης λαμβάνονται υπόψη στο
Σύστημα Αξιολόγησης Κινδύνων της Εταιρείας.
Προς διασφάλιση της ανεξαρτησίας τού Τακτικού Ελέγχου των χρηματοοικονομικών καταστάσεων του Ομίλου,
το Δ.Σ. ακολουθεί συγκεκριμένη πολιτική για τη διαμόρφωση εισήγησης προς τη Γενική Συνέλευση ως προς την
εκλογή Τακτικού Ελεγκτή. Ενδεικτικά, η πολιτική αυτή προβλέπει, μεταξύ άλλων, την επιλογή της ίδιας εταιρείας
ορκωτών ελεγκτών για όλο τον Όμιλο, καθώς επίσης και για τον έλεγχο των ενοποιημένων χρηματοοικονομικών
καταστάσεων και εκθέσεων φορολογικής συμμόρφωσης. Τέλος, εκλέγεται ορκωτός ελεγκτής αναγνωρισμένου
διεθνούς κύρους, με ταυτόχρονη διασφάλιση της ανεξαρτησίας του.
Υπηρεσία Κανονιστικής Συμμόρφωσης
Η Υπηρεσία Κανονιστικής Συμμόρφωσης είναι υπεύθυνη για την παρακολούθηση του Κινδύνου Κανονιστικής
Συμμόρφωσης του Ομίλου, αποτελεί μέρος του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου (ΣΕΕ) και αναφέρεται σε
λειτουργικό επίπεδο στην Επιτροπή Ελέγχου και σε διοικητικό επίπεδο στον Διευθυντή Παρακολούθησης και
Διαχείρισης Κινδύνων. Με τις αναφορές της προς την Επιτροπή Ελέγχου, συμβάλλει στη βελτίωση και επάρκεια
του ΣΕΕ, καθώς ο σκοπός της είναι η διασφάλιση της θέσπισης και εφαρμογής κατάλληλων και
επικαιροποιημένων πολιτικών και διαδικασιών, κατά τρόπο που να επιτυγχάνεται έγκαιρα η πλήρης και διαρκής
συμμόρφωση της Εταιρείας προς το ισχύον κανονιστικό πλαίσιο.
Διεύθυνση Παρακολούθησης και Διαχείρισης Κινδύνων
Η Διεύθυνση Παρακολούθησης και Διαχείρισης Κινδύνων έχει ως σκοπό την κεντρική παρακολούθηση και
συντονισμό της διαχείρισης της έκθεσης του Ομίλου σε εσωτερικούς και εξωτερικούς κινδύνους. Η Διεύθυνση
Παρακολούθησης και Διαχείρισης Κινδύνων, είναι ανεξάρτητη από εκτελεστικές δραστηριότητες και Μονάδες και
υποστηρίζει τη λειτουργία του ΣΕΕ μέσω του καθορισμού αρχών και της θέσπισης και εφαρμογής κατάλληλων
και επικαιροποιημένων πολιτικών και διαδικασιών που διέπουν τη διαχείριση κινδύνων ως προς την αναγνώριση,
αξιολόγηση, ποσοτικοποίηση/μέτρηση, παρακολούθηση, τον έλεγχο και τη διαχείρισή τους.
Ρόλοι και ευθύνες του Διοικητικού Συμβουλίου
Ο ρόλος, οι αρμοδιότητες και οι σχετικές ευθύνες του Δ.Σ. περιγράφονται στον Κανονισμό Λειτουργίας της
Εταιρείας που είναι εγκεκριμένος από το Δ.Σ..
Πρόληψη και καταστολή της χρηματοοικονομικής απάτης
Στο πλαίσιο της διαχείρισης κινδύνων, οι περιοχές οι οποίες θεωρούνται υψηλού κινδύνου για
χρηματοοικονομική απάτη παρακολουθούνται με τα κατάλληλα Συστήματα Ελέγχου και υφίστανται αναλόγως
αυξημένες δικλείδες ασφαλείας. Ενδεικτικά, αναφέρεται η ύπαρξη λεπτομερών οργανογραμμάτων, κανονισμών
λειτουργίας (προμηθειών, επενδύσεων, αγοράς πετρελαιοειδών, πιστώσεων, διαχείρισης διαθεσίμων), καθώς και
λεπτομερών διαδικασιών και εγκριτικών ορίων. Επιπλέον των ελεγκτικών μηχανισμών που εφαρμόζει κάθε
Διεύθυνση, όλες οι δραστηριότητες της Εταιρείας υπόκεινται σε ελέγχους από τη Γενική Διεύθυνση Εσωτερικού
Ελέγχου Ομίλου, τα αποτελέσματα των οποίων παρουσιάζονται στο Δ.Σ..
68
HELLENiQ ENERGY
Κανονισμός Λειτουργίας
Στον Κανονισμό Λειτουργίας της Εταιρείας, μεταξύ άλλων, ορίζονται και οι αρμοδιότητες και οι ευθύνες των
βασικών θέσεων εργασίας, προάγοντας έτσι τον επαρκή διαχωρισμό αρμοδιοτήτων εντός της Εταιρείας.
Περίληψη του εγκεκριμένου Κανονισμού Λειτουργίας έχει αναρτηθεί στον ιστότοπο της Εταιρείας, σύμφωνα με
την παρ. 2 του άρθρου 14 του Ν. 4706/2020.
Επίσης, οι εταιρείες «ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΥΣΙΜΑ ΟΡΥΚΤΕΛΑΙΑ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ
ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» και «ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.» ως σημαντικές θυγατρικές της
Εταιρείας, υιοθέτησαν κανονισμό λειτουργίας στις 15.07.2021 και 20.01.2022, αντίστοιχα. Μετά την απόκτηση του
πλήρους ελέγχου της ENERWAVE Α.Ε. (πρώην ELPEDISON Μ.Α.Ε.) από την Εταιρεία την 15.07.2025, η Εταιρεία
λαμβάνει μέριμνα ώστε η ENERWAVE Α.Ε., ως σημαντική θυγατρική, να υιοθετήσει κανονισμό λειτουργίας.   
Κώδικας Δεοντολογίας Ομίλου
Η Εταιρεία στο πλαίσιο της θεμελιώδους υποχρέωσης ορθής εταιρικής διακυβέρνησης, έχει καταρτίσει και
υιοθετήσει από το 2011, Κώδικα Δεοντολογίας, ο οποίος είναι εγκεκριμένος από το Δ.Σ. της Εταιρείας. Ο Κώδικας
Δεοντολογίας συνοψίζει τις αρχές, σύμφωνα με τις οποίες κάθε άτομο, εργαζόμενος ή τρίτος που συμμετέχει στη
λειτουργία του Ομίλου και κάθε συλλογικό του όργανο, πρέπει να ενεργεί και να πράττει εντός του πλαισίου των
καθηκόντων του. Για τον λόγο αυτό, ο Κώδικας αποτελεί πρακτικό οδηγό στην καθημερινή εργασία όλων των
εργαζομένων του Ομίλου, αλλά και των τρίτων που συνεργάζονται με αυτόν.
Ο Κώδικας Δεοντολογίας του Ομίλου είναι διαθέσιμος στον ιστότοπο της Εταιρείας και έχει αναθεωρηθεί και
τεθεί εκ νέου σε ισχύ τον Φεβρουάριο του 2025. Η αναθεώρηση βασίστηκε στην εμπειρία των 14 ετών
εφαρμογής του καθώς και στις τρέχουσες νομοθετικές και κανονιστικές εξελίξεις.
Επιπλέον, εντός του 2024 τέθηκε σε ισχύ η Πολιτική για την Προστασία Προσώπων που αναφέρουν παραβάσεις
του δικαίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης (Whistleblowing), σύμφωνα με τις προβλέψεις του Ν. 4990/2022, ο οποίος
ενσωματώνει την Οδηγία 2019/1937. Στο πλαίσιο αυτό, έχει τεθεί σε λειτουργία  ειδική πλατφόρμα αναφορών, η
οποία επιτρέπει την υποβολή επωνύμων ή ανωνύμων αναφορών, διασφαλίζοντας την εμπιστευτικότητα και την
προστασία των αναφερόντων. Η σχετική Πολιτική, καθώς και η πλατφόρμα αναφορών, είναι διαθέσιμες στον
επίσημο ιστότοπο της Εταιρείας. 
Παράλληλα, στο πλαίσιο συμμόρφωσης με τον Ν. 4808/2021, ο οποίος μεταξύ άλλων κυρώνει τη Σύμβαση 190
της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας για την εξάλειψη της βίας και της παρενόχλησης στον χώρο  εργασίας,
εφαρμόζεται στις εταιρείες του Ομίλου Πολιτική κατά της Βίας και της Παρενόχλησης στην Εργασία.
Γραφείο Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων
Στο πλαίσιο συμμόρφωσης με τον Κανονισμό Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων η Εταιρεία έχει οργανώσει
Γραφείο Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων (ΓΠΠΔ) καθορίζοντας Υπεύθυνο Προστασίας Προσωπικών
Δεδομένων (DPO) σε επίπεδο Ομίλου, αλλά και σε συγκεκριμένες θυγατρικές της. Το ΓΠΠΔ έχει καταρτίσει τις
κατάλληλες πολιτικές και διαδικασίες για την αποτελεσματική προστασία της ιδιωτικότητας των προσωπικών
δεδομένων που επεξεργάζεται ο Όμιλος και μεριμνά για την εφαρμογή τους και την παροχή υποστήριξης σε
θέματα προστασίας προσωπικών δεδομένων.
Ο DPO αναφέρεται διοικητικά στον Διευθύνοντα Σύμβουλο και λειτουργικά στο Δ.Σ.. Αξιοποιώντας την εμπειρία
που αποκτήθηκε από την 6ετή λειτουργία του Γραφείου Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων, όλες οι ισχύουσες
Πολιτικές για την προστασία των προσωπικών δεδομένων βρίσκονται σε τελικό στάδιο αναθεώρησης και
επικαιροποίησης.
69
HELLENiQ ENERGY
Αξιολόγηση της επάρκειας και αποτελεσματικότητας του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου («ΣΕΕ»)και της
εφαρμογής και αποτελεσματικότητας του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης («ΣΕΔ»)της Εταιρείας
Το Δ.Σ., στο πλαίσιο των υποχρεώσεών του που απορρέουν από τις σχετικές διατάξεις του Ν. 4706/2020 και την
απόφαση 1/891/30.09.2020 (όπως ισχύουν), ανέθεσε στην ΕΡΝΣΤ & ΓΙΑΝΓΚ (ΕΛΛΑΣ) Ορκωτοί Ελεγκτές –
Λογιστές Α.Ε. την αξιολόγηση της επάρκειας και αποτελεσματικότητας του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου
(ΣΕΕ) για την περίοδο από 01.01.2023 - 31.12.2025 και της εφαρμογής και αποτελεσματικότητας του Συστήματος
Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΣΕΔ) της Εταιρείας με ημερομηνία αναφοράς 31 Δεκεμβρίου 2025. Επικεφαλής του
έργου της αξιολόγησης ορίστηκε η κα Κυριακή Κατσάνη, Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής, ανεξάρτητη και
αντικειμενική αξιολογητής η οποία πληροί τις προϋποθέσεις ανεξαρτησίας και αντικειμενικότητας που
προβλέπονται στο ισχύον κανονιστικό πλαίσιο. Η αξιολόγηση του ΣΕΕ πραγματοποιήθηκε με βάση το πρόγραμμα
διαδικασιών διασφάλισης που περιλαμβάνεται στην απόφαση υπ’ αριθμόν 278/16.01.2026 του Διοικητικού
Συμβουλίου της ΕΛΤΕ και η αξιολόγηση του ΣΕΔ πραγματοποιήθηκε με βάση το πρόγραμμα διαδικασιών
περιορισμένης διασφάλισης όπως προβλέπονται στην υπ’ αριθμόν Ι΄73/08β/14.02.2024 απόφαση του
Εποπτικού Συμβουλίου του Σώματος Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών, σύμφωνα το Διεθνές Πρότυπο Αναθέσεων
Διασφάλισης 3000 (Αναθεωρημένο), «Έργα Διασφάλισης Πέραν Ελέγχου ή Επισκόπησης Ιστορικής Οικονομικής
Πληροφόρησης». Από τις αξιολογήσεις δεν προέκυψαν ουσιώδεις αδυναμίες στο ΣΕΕ και το ΣΕΔ της Εταιρείας.
Σημειώνεται ότι η πρώτη αξιολόγηση της επάρκειας και της αποτελεσματικότητας του ΣΕΕ της Εταιρείας και των
σημαντικών θυγατρικών της από ανεξάρτητο αξιολογητή, πραγματοποιήθηκε με ημερομηνία αναφοράς
31.12.2022 και ολοκληρώθηκε την 31.03.2023. Αντίστοιχα, η πρώτη αξιολόγηση του ΣΕΔ πραγματοποιήθηκε με
ημερομηνία αναφοράς 31.12.2023 και ολοκληρώθηκε την 31.03.2024.
Η αξιολόγηση με ημερομηνία αναφοράς 31 Δεκεμβρίου 2025 πραγματοποιήθηκε ταυτόχρονα για το ΣΕΕ και το
ΣΕΔ, καλύπτοντας την περίοδο από 01.01.2023 έως και 31.12.2025, έτσι ώστε στο εξής και οι δύο αξιολογήσεις να
έχουν κοινή ημερομηνία αναφοράς. Όσον αφορά το πεδίο εφαρμογής της αξιολόγησης, το Δ.Σ. προσδιόρισε ως
σημαντικές θυγατρικές τις εταιρείες HELLENiQ PETROLEUM S.A., ΕΚΟ ΑΒΕΕ και Enerwave A.E. (λόγω της
απόκτησης πλήρους ελέγχου στις 15.07.2025) και εστίασε στις κατωτέρω βασικές ενότητες:
Η αξιολόγηση επάρκειας του ΣΕΕ εστίασε στους παρακάτω πυλώνες:
1. Περιβάλλον Ελέγχου (Control Environment)
2. Διαχείριση Κινδύνων (Risk Management) 
3. Ελεγκτικοί Μηχανισμοί και Δικλείδες Ασφαλείας (Control Activities)
4. Σύστημα Πληροφόρησης και Επικοινωνίας (Information and Communication)
5. Παρακολούθηση του ΣΕΕ (Monitoring)
Η αξιολόγηση ΣΕΔ είναι ευρύτερη και εστιάζει στα εξής:
1. Επαρκές και αποτελεσματικό ΣΕΕ, συμπεριλαμβανομένων των συστημάτων διαχείρισης κινδύνων και
κανονιστικής συμμόρφωσης.
2. Επαρκείς και αποτελεσματικές διαδικασίες για την πρόληψη, τον εντοπισμό και την καταστολή
καταστάσεων σύγκρουσης συμφερόντων.
3. Επαρκείς και αποτελεσματικούς μηχανισμούς επικοινωνίας με τους μετόχους (shareholder
engagement).
4. Πολιτική αποδοχών, η οποία συνεισφέρει στην επιχειρηματική στρατηγική, στα μακροπρόθεσμα
συμφέροντα και στη βιωσιμότητα της Εταιρείας.
5. Εφαρμογή του Κώδικα Δεοντολογίας και Εταιρικής Διακυβέρνησης.
Η αξιολόγηση ξεκίνησε τον Δεκέμβριο 2025 και ολοκληρώθηκε τον Φεβρουάριο 2026. Δεν εντοπίστηκαν
ευρήματα που να συνιστούν ουσιώδεις αδυναμίες του ΣΕΕ και του ΣΕΔ της Εταιρείας, καθώς και των σημαντικών
θυγατρικών της. Η Εταιρεία θα υποβάλλει τη σχετική συνοπτική έκθεση για την αξιολόγηση του ΣΕΕ στην
70
HELLENiQ ENERGY
Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς εντός της προβλεπόμενης προθεσμίας, σύμφωνα με τις σχετικές διατάξεις .
Παράλληλα, θα αξιολογήσει τις  προτάσεις που επισημάνθηκαν από τον ανεξάρτητο αξιολογητή στο πλαίσιο του
έργου σε σχέση με μη σημαντικά ευρήματα / μη ουσιώδεις αδυναμίες.
β) Δικλείδες ασφαλείας στα πληροφοριακά συστήματα
Δεδομένου ότι οι διαδικασίες χρηματοοικονομικής πληροφόρησης βασίζονται σημαντικά στα πληροφοριακά
συστήματα, ο Όμιλος έχει υλοποιήσει μια σειρά μέτρων που αποσκοπούν στη σταθερή και αποτελεσματική
λειτουργία των μηχανισμών ασφαλείας. Οι ενέργειες αυτές διασφαλίζουν την ακεραιότητα και την ακρίβεια των
οικονομικών δεδομένων που παρέχονται μέσω της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης, ενώ παράλληλα
εγγυώνται την απρόσκοπτη παροχή υπηρεσιών πληροφορικής ακόμη και υπό συνθήκες έκτακτης ανάγκης.
Για τον σκοπό αυτό, ο Όμιλος έχει ορίσει Υπεύθυνο Ασφαλείας Πληροφοριών και Συστημάτων (CISO), ο οποίος
αναφέρεται στην Επιτροπή Ελέγχου σε τριμηνιαία βάση και είναι επιφορτισμένος με τη διαχείριση του Πλαισίου
Ασφαλείας Πληροφοριών. Το πλαίσιο αυτό περιλαμβάνει πολιτικές και διαδικασίες κυβερνοασφάλειας, οι οποίες
ευθυγραμμίζονται με τις διεθνείς βέλτιστες πρακτικές και πρότυπα, επιβεβαιώνοντας τη δέσμευση της Διοίκησης
για αποτελεσματική διαχείριση των κινδύνων στον κυβερνοχώρο. Επιπλέον, η ύπαρξη διακριτού
προϋπολογισμού για θέματα κυβερνοασφάλειας, εξασφαλίζει την υλοποίηση εξειδικευμένων έργων και μέτρων
ασφαλείας πληροφοριών, συχνά σε συνεργασία με εξωτερικούς συνεργάτες, όπου αυτό κρίνεται απαραίτητο.
Ο Όμιλος έχει επιλέξει μια πολυεπίπεδη προσέγγιση για την προστασία των πληροφοριών του, έχοντας
αναπτύξει πλάνο στρατηγικών παρεμβάσεων, υιοθετώντας σύγχρονες τεχνολογίες και κορυφαία πληροφοριακά
συστήματα, μέσω των οποίων έχει φροντίσει για τη συμμόρφωση με τα απαιτούμενα κανονιστικά πλαίσια και
οδηγίες (π.χ. Οδηγία NIS2 - Ν. 5160/2024, Κανονισμός Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων), συνεργαζόμενος
ταυτόχρονα με αρμόδιες αρχές και διεθνείς οργανισμούς, μέσω συνεχούς ανταλλαγής πληροφοριών.
Παράλληλα, ο Όμιλος επενδύει συστηματικά στην ανάπτυξη κουλτούρας ευαισθητοποίησης σε θέματα
κυβερνοασφάλειας, τόσο στα πληροφοριακά όσο και στα βιομηχανικά περιβάλλοντα. Η προσπάθεια αυτή
υλοποιείται μέσω μηχανισμών εκπαίδευσης ηλεκτρονικής μάθησης (e-learning), δια ζώσης εκπαιδευτικών
συνεδριών και ασκήσεων προσομοίωσης επιθέσεων ηλεκτρονικού «ψαρέματος» (phishing), με στόχο τη μείωση
της πιθανότητας ανθρώπινων λαθών που ενδεχομένως θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε ανεπιθύμητα
περιστατικά.
Τέλος, με στόχο την αποτελεσματική λειτουργία των δικλείδων ασφάλειας, εφαρμόζεται ένα επαρκές πλαίσιο
παρακολούθησης και ελέγχου των πληροφοριακών συστημάτων του, μέσω διενέργειας πολλαπλών ελέγχων,
ετησίως, τόσο από εσωτερικούς όσο και από εξωτερικούς φορείς.
γ) Δικλείδες ασφαλείας διαδικασίας σύνταξης χρηματοοικονομικών καταστάσεων
και χρηματοοικονομικών αναφορών
Ως μέρος των διαδικασιών σύνταξης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων της Εταιρείας, υφίστανται και
λειτουργούν συγκεκριμένες δικλείδες ασφαλείας, οι οποίες σχετίζονται με τη χρήση εργαλείων και
μεθοδολογιών κοινώς αποδεκτών βάσει των διεθνών πρακτικών, με στόχο τη διασφάλιση της ορθότητας και της
αξιοπιστίας της διαδικασίας χρηματοοικονομικών αναφορών, καθώς και της συμμόρφωσης με τα ισχύοντα
κανονιστικά πρότυπα.
Οι βασικότερες περιοχές στις οποίες λειτουργούν δικλείδες ασφαλείας που σχετίζονται με την κατάρτιση των
χρηματοοικονομικών αναφορών και χρηματοοικονομικών καταστάσεων της Εταιρείας είναι οι εξής:
Οργάνωση – Κατανομή Αρμοδιοτήτων
Η ανάθεση αρμοδιοτήτων και εξουσιών, τόσο στην ανώτατη Διοίκηση της Εταιρείας όσο και στα μεσαία και
κατώτερα στελέχη, συμβάλλει στην ενίσχυση της αποτελεσματικότητας του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου,
διασφαλίζοντας ταυτόχρονα τον αναγκαίο διαχωρισμό καθηκόντων (segregation of duties).
Η ορθή στελέχωση των οικονομικών υπηρεσιών με προσωπικό που διαθέτει την απαιτούμενη τεχνική κατάρτιση
και εμπειρία, ανάλογα με τις ευθύνες που του ανατίθενται, αποτελεί βασική προϋπόθεση για την εύρυθμη
λειτουργία.
71
HELLENiQ ENERGY
Επιπλέον, η συστηματική καταγραφή των διαδικασιών και των δικλείδων ασφαλείας, καθώς και η διαμόρφωση
σαφούς λειτουργικού μοντέλου για τις κύριες δραστηριότητες, ενισχύουν τη διαφάνεια και την οργανωτική
αποτελεσματικότητα.
Διαδικασίες λογιστικής παρακολούθησης και σύνταξης χρηματοοικονομικών καταστάσεων
• Ύπαρξη ενιαίων πολιτικών και τρόπου παρακολούθησης των λογιστηρίων, οι οποίες περιέχουν ορισμούς,
αρχές λογιστικής που χρησιμοποιούνται από την Εταιρεία και τις θυγατρικές της, καθώς και οδηγίες για την
προετοιμασία των χρηματοοικονομικών καταστάσεων και χρηματοοικονομικών αναφορών.
• Αυτόματοι έλεγχοι και επαληθεύσεις που διενεργούνται μεταξύ των διαφόρων συστημάτων
πληροφόρησης, ενώ απαιτείται ειδική έγκριση λογιστικών χειρισμών μη επαναλαμβανόμενων
συναλλαγών.
Διαδικασίες διαφύλαξης περιουσιακών στοιχείων
• Ύπαρξη δικλείδων ασφαλείας για τα πάγια περιουσιακά στοιχεία, τα αποθέματα, τα χρηματικά διαθέσιμα -
επιταγές και τα λοιπά περιουσιακά στοιχεία τής Εταιρείας, όπως ενδεικτικά η φυσική ασφάλεια ταμείου ή
αποθηκών και η απογραφή και σύγκριση των καταμετρημένων ποσοτήτων με αυτές των λογιστικών
βιβλίων.
• Πρόγραμμα μηνιαίων φυσικών απογραφών για την επιβεβαίωση των υπολοίπων των φυσικών και των
λογιστικών αποθηκών και ύπαρξη αναλυτικού εγχειριδίου για τη διενέργεια των απογραφών.
Εγκριτικά όρια συναλλαγών
• Ύπαρξη κανονισμού επιπέδων έγκρισης (Chart of Authorities), στον οποίο απεικονίζονται οι εκχωρηθείσες
εξουσίες στα διάφορα στελέχη τής Εταιρείας για διενέργεια των πιο σημαντικών συναλλαγών ή πράξεων
(π.χ. αγορές πρώτων υλών και υλικών / υπηρεσιών, πωλήσεις, δανειοδοτήσεις, πληρωμές, εισπράξεις,
δικαιοπραξίες, κλπ.).
72
HELLENiQ ENERGY
Β.1.5 Πληροφοριακά στοιχεία που απαιτούνται κατά το άρθρο 10
παράγραφος 1 της οδηγίας 2004/25/ΕΚ, σχετικά με τις δημόσιες
προσφορές εξαγοράς
Η γνωστοποίηση των απαιτούμενων πληροφοριών σύμφωνα με το άρθρο 10 παρ.1 της Οδηγίας 2004/25/
ΕΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και Συμβουλίου περιλαμβάνεται σύμφωνα με το άρθρο 4 παρ. 7 του Ν.
3556/2007 στο μέρος Δ της παρούσας Έκθεσης.
shutterstock_2593150999.jpg
73
HELLENiQ ENERGY
Β.1.6 Η Γενική Συνέλευση και τα Δικαιώματα των Μετόχων
Η Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εταιρείας είναι το ανώτατο όργανό της και δικαιούται να αποφασίζει
για κάθε υπόθεση που αφορά την Εταιρεία. H λειτουργία της Γενικής Συνέλευσης των μετόχων τής
Εταιρείας, ο ρόλος, οι αρμοδιότητες, η σύγκληση, η συμμετοχή, η συνήθης και εξαιρετική απαρτία και
πλειοψηφία των συμμετεχόντων, το Προεδρείο και η Ημερησία Διάταξη περιγράφονται στο Καταστατικό
της Εταιρείας.
Στη Γενική Συνέλευση δικαιούνται να συμμετέχουν όλοι οι μέτοχοι, υπό την προϋπόθεση ότι έχουν στην
κυριότητά τους μετοχές της Εταιρείας κατά την έναρξη της πέμπτης ημέρας πριν από την ημέρα της Γενικής
Συνέλευσης (ημερομηνία καταγραφής).
Η απόδειξη της μετοχικής ιδιότητας γίνεται μέσω ηλεκτρονικής σύνδεσης της Εταιρείας στο Σύστημα Άυλων
Τίτλων («Σ.Α.Τ.») της ανώνυμης εταιρείας «ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΑΠΟΘΕΤΗΡΙΟ ΤΙΤΛΩΝ ΑΝΩΝΥΜΗ
ΕΤΑΙΡΕΙΑ» («ΕΛ.Κ.Α.Τ.») κατά την ημερομηνία καταγραφής. Η ως άνω ημερομηνία καταγραφής ισχύει και στην
περίπτωση εξ αναβολής ή επαναληπτικής συνεδρίασης υπό την προϋπόθεση ότι η εξ’ αναβολής ή επαναληπτική
αυτή συνεδρίαση δεν απέχει περισσότερο από τριάντα (30) ημέρες από την ημερομηνία καταγραφής σύμφωνα
με το άρθρο 124 παρ. 6 του Ν. 4548/2018. Αν αυτό δεν συμβαίνει ή αν για την περίπτωση της επαναληπτικής
Γενικής Συνέλευσης δημοσιεύεται νέα πρόσκληση, συμμετέχει στη Γενική Συνέλευση το πρόσωπο που έχει τη
μετοχική ιδιότητα κατά την έναρξη της τρίτης ημέρας πριν από την ημέρα της εξ’ αναβολής ή επαναληπτικής
Γενικής Συνέλευσης.
Η συμμετοχή στη Γενική Συνέλευση δεν προϋποθέτει τη δέσμευση των μετοχών του δικαιούχου ούτε την τήρηση
άλλης διαδικασίας, που να περιορίζει τη δυνατότητα πώλησης και μεταβίβασης των μετοχών κατά το χρονικό
διάστημα μεταξύ της ημερομηνίας καταγραφής και της ημερομηνίας της Γενικής Συνέλευσης.
Επιτρέπεται η συμμετοχή στη Γενική Συνέλευση από απόσταση αποκλειστικά με ηλεκτρονικά μέσα, χωρίς τη
φυσική παρουσία των μετόχων στο τόπο διεξαγωγής της. Επίσης επιτρέπεται η άσκηση του δικαιώματος
ψηφοφορίας των μετόχων από απόσταση, είτε σε πραγματικό χρόνο μέσω τηλεδιάσκεψης, είτε αποστέλλοντας
πριν τη διεξαγωγή της συνέλευσης την επιστολική τους ψήφο, αυτοπροσώπως ή δι’ αντιπροσώπου, σύμφωνα με
τις διατάξεις του Ν. 4548/2018 (άρθρα 125 παρ. 1 και 126) και του Καταστατικού της Εταιρείας.
Οι μέτοχοι δικαιούνται να συμμετέχουν στις Γενικές Συνελεύσεις είτε αυτοπροσώπως είτε μέσω ενός ή
περισσοτέρων αντιπροσώπων, μετόχων ή μη. Κάθε μέτοχος μπορεί να διορίζει μέχρι τρεις (3) αντιπροσώπους.
Ωστόσο, αν ο μέτοχος κατέχει μετοχές της Εταιρείας, οι οποίες εμφανίζονται σε περισσότερους του ενός
λογαριασμούς αξιών, ο περιορισμός αυτός δεν εμποδίζει τον μέτοχο να ορίζει διαφορετικούς αντιπροσώπους για
τις μετοχές που εμφανίζονται στον κάθε λογαριασμό αξιών. Αντιπρόσωπος που ενεργεί για περισσότερους
μετόχους μπορεί να ψηφίζει διαφορετικά για κάθε μέτοχο.
Τα νομικά πρόσωπα μετέχουν στη Γενική Συνέλευση μέσω των εκπροσώπων τους. Οι αντιπρόσωποι διορίζονται
ή ανακαλούνται με γνωστοποίηση προς την Εταιρεία τουλάχιστον σαράντα οκτώ ώρες πριν από την ημερομηνία
της Γενικής Συνέλευσης. Τα έντυπα αντιπροσώπευσης είναι διαθέσιμα στον ιστότοπο της Εταιρείας. Τα εν λόγω
έντυπα παρέχουν τη δυνατότητα στους μετόχους να εξουσιοδοτούν τους αντιπροσώπους τους είτε να ψηφίσουν
υπέρ, είτε κατά, είτε να απέχουν από την ψηφοφορία, ξεχωριστά για κάθε θέμα της ημερήσιας διάταξης.
Η Εταιρεία διασφαλίζει ότι όλοι οι έγκυροι διορισμοί αντιπροσώπων που παραλαμβάνονται για τη Γενική
Συνέλευση καταγράφονται και υπολογίζονται κατάλληλα. Οι αντιπρόσωποι των μετόχων υποχρεούνται να
γνωστοποιούν στην Εταιρεία, πριν από την έναρξη της συνεδρίασης της Γενικής Συνέλευσης, κάθε πληροφορία ή
γεγονός που θα μπορούσε να προκαλέσει σύγκρουση με τα δικαιώματα των μετόχων που εκπροσωπούν.
Δικαιώματα μετόχων πριν από τη Γενική Συνέλευση
Δέκα (10) ημέρες πριν από την Τακτική Γενική Συνέλευση, η Εταιρεία υποχρεούται να αναρτά στον διαδικτυακό
της τόπο τις ετήσιες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις της, καθώς και τις σχετικές εκθέσεις του Διοικητικού
Συμβουλίου και των Ελεγκτών.
74
HELLENiQ ENERGY
Δικαιώματα Μειοψηφίας
1. Μετά από αίτηση οποιουδήποτε Μετόχου, που υποβάλλεται στην Εταιρεία τουλάχιστον πέντε (5)
πλήρεις ημέρες πριν από τη Γενική Συνέλευση, το Διοικητικό Συμβούλιο υποχρεούται να παρέχει στη
Γενική Συνέλευση τις αιτούμενες συγκεκριμένες πληροφορίες για τις υποθέσεις της Εταιρείας, στο μέτρο
που αυτές είναι χρήσιμες για την πραγματική εκτίμηση των θεμάτων της ημερήσιας διάταξης.
Υποχρέωση παροχής πληροφοριών δεν υφίσταται όταν οι σχετικές πληροφορίες διατίθενται ήδη στον
ιστότοπο της Εταιρείας, ιδίως με τη μορφή ερωτήσεων και απαντήσεων. Το Διοικητικό Συμβούλιο
μπορεί να αρνηθεί την παροχή των παραπάνω πληροφοριών για αποχρώντα ουσιώδη λόγο, ο οποίος
αναγράφεται στα πρακτικά. Οποιαδήποτε αμφισβήτηση ως προς το βάσιμο ή μη της αιτιολογίας
άρνησης παροχής πληροφοριών επιλύεται από το Μονομελές Πρωτοδικείο Αθηνών με απόφασή του
που εκδίδεται κατά τη διαδικασία των ασφαλιστικών μέτρων.
2. Μετά από αίτηση Μετόχων που εκπροσωπούν το 1/20 του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου, το
Διοικητικό Συμβούλιο υποχρεούται να συγκαλεί έκτακτη Γενική Συνέλευση, ορίζοντας ημέρα
συνεδρίασης μέσα σε χρονικό διάστημα σαράντα πέντε (45) ημερών από την ημερομηνία επίδοσης της
σχετικής αίτησης στον Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου. Η σχετική αίτηση πρέπει να περιλαμβάνει
την ημερήσια διάταξη της αιτούμενης Γενικής Συνέλευσης. Εάν δεν συγκληθεί Γενική Συνέλευση από το
Διοικητικό Συμβούλιο εντός είκοσι (20) ημερών από την επίδοση της σχετικής αίτησης, η σχετική αίτηση
μπορεί να κατατεθεί ενώπιον του Μονομελούς Πρωτοδικείου Αθηνών, το οποίο εφαρμόζοντας τη
διαδικασία των ασφαλιστικών μέτρων, ορίζει τον τόπο και χρόνο της Γενικής Συνέλευσης, καθώς και την
ημερήσια διάταξη αυτής.
3. Μετά από αίτηση Μετόχων που εκπροσωπούν το 1/20 του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου, το
Διοικητικό Συμβούλιο υποχρεούται να εγγράψει πρόσθετα θέματα στην ημερήσια διάταξη Γενικής
Συνέλευσης που έχει ήδη συγκληθεί, εφόσον η σχετική αίτηση περιέλθει σε αυτό τουλάχιστον δέκα
πέντε (15) ημέρες πριν από τη Γενική Συνέλευση. Τα πρόσθετα θέματα πρέπει να δημοσιεύονται ή να
γνωστοποιούνται, με ευθύνη του Διοικητικού Συμβουλίου τουλάχιστον επτά (7) ημέρες πριν από τη
Γενική Συνέλευση. H αναθεωρημένη ημερήσια διάταξη μαζί με την αιτιολόγηση ή το σχέδιο απόφασης
που υποβλήθηκε στους μετόχους πρέπει να δημοσιεύεται με τον ίδιο τρόπο, όπως η αρχική ημερήσια
διάταξη και να είναι διαθέσιμη στον ιστότοπο της Εταιρείας, δεκατρείς (13) ημέρες πριν από την
ημερομηνία της Γενικής Συνέλευσης.
4. Μετά από αίτηση Μετόχων που εκπροσωπούν το 1/20 του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου, το
Διοικητικό Συμβούλιο υποχρεούται να θέσει στη διάθεση των μετόχων, με ανάρτηση στον ιστότοπο της
Εταιρείας, έξι (6) τουλάχιστον ημέρες πριν από την ημερομηνία της Γενικής Συνέλευσης, σχέδια
αποφάσεων για θέματα που έχουν περιληφθεί στην αρχική ή την αναθεωρημένη ημερήσια διάταξη, αν
η σχετική αίτηση περιέλθει στο Διοικητικό Συμβούλιο τουλάχιστον επτά (7) ημέρες πριν από την
ημερομηνία της Γενικής Συνέλευσης.
5. Μετά από αίτηση Μετόχων που εκπροσωπούν το 1/20 του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου, ο
Πρόεδρος της Γενικής Συνέλευσης υποχρεούται να αναβάλει μία μόνο φορά τη λήψη αποφάσεων από
τη Γενική Συνέλευση, τακτική ή έκτακτη, για όλα ή ορισμένα θέματα της ημερήσιας διάταξης, και να
ορίσει νέα ημέρα για τη Γενική Συνέλευση, αυτή που ορίζεται στην αίτηση των Μετόχων, η οποία, όμως,
δεν μπορεί να απέχει περισσότερο από είκοσι (20) ημέρες από την ημέρα της αναβληθείσας Γενικής
Συνέλευσης.
6. Μετά από αίτηση Μετόχων που εκπροσωπούν το 1/20 του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου, το
Διοικητικό Συμβούλιο υποχρεούται να ανακοινώσει στη Γενική Συνέλευση, εφόσον είναι τακτική, τα
ποσά που κατά την τελευταία διετία καταβλήθηκαν σε κάθε μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου ή τους
διευθυντές της Εταιρείας, καθώς και κάθε παροχή προς τα πρόσωπα αυτά, από οποιαδήποτε αιτία ή
σύμβαση της Εταιρείας με αυτούς. Το Διοικητικό Συμβούλιο μπορεί να αρνηθεί την παροχή των
παραπάνω πληροφοριών για αποχρώντα ουσιώδη λόγο, ο οποίος αναγράφεται στα πρακτικά.
7. Μετά από αίτηση Μετόχων που εκπροσωπούν το 1/20 του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου, η
λήψη απόφασης επί οιουδήποτε θέματος της ημερήσιας διάταξης Γενικής Συνέλευσης διενεργείται με
ονομαστική κλήση.
75
HELLENiQ ENERGY
8. Μετά από αίτηση Μετόχων που εκπροσωπούν το 1/10 του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου, το
Μονομελές Πρωτοδικείο Αθηνών μπορεί να διατάξει τον έλεγχο της Εταιρείας, εάν πιθανολογούνται
πράξεις που παραβιάζουν διατάξεις των νόμων ή του Καταστατικού της Εταιρείας ή αποφάσεις της
Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων. Σε κάθε περίπτωση, η αίτηση ελέγχου, πρέπει να υποβάλλεται εντός
τριών (3) ετών από την έγκριση των χρηματοοικονομικών καταστάσεων της χρήσης εντός της οποίας
τελέστηκαν οι καταγγελλόμενες πράξεις.
9. Μετά από αίτηση Μετόχων που εκπροσωπούν το 1/20 του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου, η
οποία υποβάλλεται στην Εταιρεία τουλάχιστον πέντε (5) πλήρεις ημέρες πριν από τη Γενική Συνέλευση,
το Διοικητικό Συμβούλιο υποχρεούται να παρέχει στη Γενική Συνέλευση πληροφορίες για την πορεία
των εταιρικών υποθέσεων και την περιουσιακή κατάσταση της Εταιρείας. Το Διοικητικό Συμβούλιο
μπορεί να αρνηθεί την παροχή των πληροφοριών για αποχρώντα ουσιώδη λόγο και με αιτιολόγηση, τα
οποία αναγράφονται στα πρακτικά. Τυχόν αμφισβήτηση ως προς το βάσιμο ή μη της αιτιολογίας
άρνησης παροχής των πληροφοριών, επιλύεται από το Μονομελές Πρωτοδικείο Αθηνών με απόφασή
του που εκδίδεται κατά τη διαδικασία των ασφαλιστικών μέτρων.
10. Μετά από αίτηση Μετόχων που εκπροσωπούν το 1/5 του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου, το
Μονομελές Πρωτοδικείο Αθηνών δύναται να διατάξει τον έλεγχο της Εταιρείας, εφόσον από την όλη
πορεία αυτής συνάγεται ότι η διοίκηση των εταιρικών υποθέσεων δεν ασκείται όπως επιβάλλει η
χρηστή και συνετή διαχείριση.
Δικαίωμα Απόληψης Μερίσματος
Το ελάχιστο μέρισμα που διατίθεται υποχρεωτικά ετησίως από την Εταιρεία ισούται με το ελάχιστο ετήσιο
μέρισμα που προβλέπεται από το άρθρο 161 παρ. 2 του Ν. 4548/2018, το οποίο ανέρχεται τουλάχιστον σε
ποσοστό 35% των καθαρών κερδών της Εταιρείας, μετά τις απαραίτητες παρακρατήσεις για τη δημιουργία
τακτικού αποθεματικού. Μείωση του ποσοστού αυτού μπορεί να γίνει μόνο με απόφαση της Γενικής Συνέλευσης
με αυξημένη απαρτία (½ του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου) και πλειοψηφία (2/3 του
εκπροσωπούμενου στη Γενική Συνέλευση κεφαλαίου), όχι όμως κάτω του 10% των καθαρών κερδών, ενώ
κατάργησή του επιτρέπεται μόνο με πλειοψηφία 80% του εκπροσωπούμενου στη Γενική Συνέλευση κεφαλαίου.
Το μέρισμα πληρώνεται εντός δύο (2) μηνών από την ημερομηνία της Ετήσιας Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων
που εγκρίνει τις ετήσιες και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας. Η ημέρα και ο τρόπος
καταβολής του μερίσματος δημοσιεύεται στις ιστοσελίδες του Χρηματιστηρίου Αθηνών και της Εταιρείας, καθώς
και στον τύπο. Σύμφωνα με τον Ελληνικό νόμο, τα μερίσματα που δεν αναζητούνται για περίοδο πέντε ετών από
την ημερομηνία κατά την οποία έγιναν απαιτητά, μεταβιβάζονται στο Ελληνικό Δημόσιο.
Ενημέρωση των Μετόχων
Το Τμήμα Εξυπηρέτησης Μετόχων και Εταιρικών Ανακοινώσεων έχει την ευθύνη της ενημέρωσης και τήρησης
του μετοχολογίου της Εταιρείας, της εξυπηρέτησης καθώς και της έγκυρης, άμεσης, ακριβούς και ισότιμης
πληροφόρησης των μετόχων και της υποστήριξής τους σε σχέση με την άσκηση των δικαιωμάτων τους.
Η Εταιρεία, ως έχουσα μετοχές εισηγμένες στο χρηματιστήριο, υποχρεούται να δημοσιεύει ανακοινώσεις σε
συμμόρφωση προς τον Κανονισμό (ΕΕ) αριθ. 596/2014 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου για
την κατάχρηση της αγοράς (“MAR”), τους ελληνικούς νόμους 4443/2016 και 3556/2007 και τις αποφάσεις της
Ελληνικής Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς. Η δημοσίευση των ανωτέρω πληροφοριών γίνεται με τρόπο που
διασφαλίζει την ταχεία και ισότιμη πρόσβαση σε αυτές από το επενδυτικό κοινό.
Όλες οι σχετικές δημοσιεύσεις/ανακοινώσεις είναι διαθέσιμες στους ιστότοπους του Χρηματιστηρίου Αθηνών και
της Εταιρείας και κοινοποιούνται στην Ελληνική Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς.
Η Διεύθυνση Σχέσεων με Επενδυτές μεριμνά για τη διάθεση σε όλους τους ενδιαφερόμενους των
δημοσιευμένων εταιρικών εκδόσεων (Ετήσιος Απολογισμός, Ετήσια και Εξαμηνιαία Έκθεση Δ.Σ., Ενημερωτικά
Δελτία) διασφαλίζοντας την ορθή και ισότιμη πληροφόρηση της επενδυτικής κοινότητας για θέματα που
αφορούν την Εταιρεία και τον Όμιλο, καθώς και για την επικοινωνία της Εταιρείας με τις αρμόδιες αρχές
(Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς και Χρηματιστήριο Αθηνών, Χρηματιστήριο Λονδίνου – δευτερεύουσα εισαγωγή μέσω
Παγκόσμιων Αποδείξεων Αποθετηρίου - και Χρηματιστήριο Λουξεμβούργου για τα ομόλογα).
76
HELLENiQ ENERGY
Διάλογος με τα ενδιαφερόμενα μέρη και διαχείριση των συμφερόντων τους
Η Εταιρεία έχει επενδύσει διαχρονικά στον έγκαιρο και ανοιχτό διάλογο με τα ενδιαφερόμενα μέρη της,
χρησιμοποιώντας διαφορετικά κανάλια επικοινωνίας για κάθε ομάδα ενδιαφερόμενων μερών, με γνώμονα την
ευελιξία και τη διευκόλυνση της κατανόησης των εκατέρωθεν συμφερόντων τους.
Ειδικότερα, για τα ενδιαφερόμενα μέρη (κοινωνικούς εταίρους) που συνδέονται με την ευρύτερη αλλά και τις
τοπικές κοινωνίες, η συνεργασία της Εταιρείας είναι διαρκής και υλοποιείται μέσα από συνεχή και ουσιαστικό
διάλογο.
Περισσότερες πληροφορίες αναφορικά με τα ενδιαφερόμενη μέρη, τον διάλογο και την αμφίδρομη επικοινωνία /
αλληλεπίδρασή τους με την Εταιρεία παρουσιάζονται στην Έκθεση Βιωσιμότητας που αποτελεί μέρος της
παρούσας Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης και στον Ετήσιο Απολογισμό.
10 Μετά την ολοκλήρωση της συγχώνευσης με απορρόφηση του ΤΑΙΠΕΔ από την Ελληνική Εταιρεία Συμμετοχών και Περιουσίας (ΕΕΣΥΠ) στις
31.12.2024, η ΕΕΣΥΠ έχει υποκαταστήσει το ΤΑΙΠΕΔ σε όλες τις σχετικές προβλέψεις του καταστατικού της Εταιρείας ως καθολική διάδοχος
αυτού.
77
HELLENiQ ENERGY
Β.1.7 Σύνθεση & Λειτουργία Διοικητικού Συμβουλίου, Εποπτικών
Οργάνων και Επιτροπών της Εταιρείας
Η Εταιρεία διοικείται από το Δ.Σ. το οποίο είναι συλλογικά υπεύθυνο για τη μακροπρόθεσμη επιτυχία της. Το Δ.Σ.
ασκεί τις αρμοδιότητές του σύμφωνα με την ελληνική νομοθεσία, τις διεθνείς βέλτιστες πρακτικές, το
καταστατικό και τις αποφάσεις της Γενικής Συνέλευσης των μετόχων τής Εταιρείας.
Το Δ.Σ. είναι 11μελές και η εκλογή των μελών του γίνεται σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 20 του
καταστατικού της Εταιρείας. Ειδικότερα, το Ελληνικό Δημόσιο έχει δικαίωμα διορισμού τεσσάρων (4) μελών στο
Δ.Σ. εφόσον κατέχει ποσοστό άνω του 35% των μετά ψήφου μετοχών της Εταιρείας και τριών (3) μελών εφόσον
κατέχει ποσοστό κάτω από το 35% αλλά πάνω από το 25% των μετά ψήφου μετοχών τής Εταιρείας (άρθρο 20,
παράγραφοι 2α, 4 και 11 του Καταστατικού της Εταιρείας). Από τις 8 Δεκεμβρίου 2023 η έμμεση συμμετοχή τού
Ελληνικού Δημοσίου (μέσω της ΕΕΣΥΠ) 10 στο μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας είναι 31,18%. Τα υπόλοιπα μέλη
του Δ.Σ. εκλέγονται από τη Γενική Συνέλευση χωρίς τη συμμετοχή της ΕΕΣΥΠ (ή οποιουδήποτε συνδεδεμένου με
αυτό φυσικού ή νομικού προσώπου), εφόσον ασκήθηκε το δικαίωμα απευθείας διορισμού. Η επιλογή των
υποψήφιων μελών του Δ.Σ. γίνεται και στις δύο περιπτώσεις σύμφωνα με τα οριζόμενα κριτήρια στην Πολιτική
Καταλληλότητας της Εταιρείας. Η θητεία του Δ.Σ. είναι τριετής και τα μέλη του Δ.Σ. μπορούν να επανεκλεγούν και
είναι ελεύθερα ανακλητά.
Η Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων στις 27.06.2024, όρισε το υφιστάμενο Διοικητικό Συμβούλιο με τριετή
θητεία (που σε κάθε περίπτωση παρατείνεται μέχρι την ημερομηνία που θα πραγματοποιηθεί η Τακτική Γενική
Συνέλευση για το έτος 2027) και όρισε τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη του Δ.Σ..
SXIMATA_GR 25-16 updated.svg
78
HELLENiQ ENERGY
Ακολουθεί ο πίνακας με τη σύνθεση του Δ.Σ., τις παρουσίες των μελών στις συνεδριάσεις και των πλήθος των
μετοχών της Εταιρείας που κατέχει κάθε μέλος. Το Δ.Σ. συνεδρίασε ένδεκα (11) φορές μέσα στο έτος 2025.
Σύνθεση Δ.Σ.
Ιδιότητα
Συμμετοχή στις
συνεδριάσεις
Δ.Σ. (σύνολο 11)
Έναρξη
συμμετοχής
στο Δ.Σ.
Αριθμός
μετοχών της
Εταιρείας
Σπήλιος Λιβανός
Πρόεδρος - Μη εκτελεστικό μέλος
11/11
2024
0
Ανδρέας Σιάμισιης
Διευθύνων Σύμβουλος - Εκτελεστικό
μέλος
11/11
2013
0
Γεώργιος Αλεξόπουλος
Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος -
Εκτελεστικό μέλος
11/11
2016
5.000
Ιορδάνης Αϊβάζης
Ανώτατο Ανεξάρτητο Μέλος,
ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος
11/11
2019
10.000
Θεόδωρος-Αχιλλέας Βάρδας
Μη εκτελεστικό μέλος
11/11
2003
15.396
Νικόλαος Βρεττός
Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος
10/11
2021
0
Σταυρούλα Καμπουρίδου
Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος
11/11
2024
0
Κωνσταντίνος Μητρόπουλος
Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος
11/11
2024
0
Άννα Ροκοφύλλου
Μη εκτελεστικό μέλος
11/11
2024
0
Παναγιώτης (Τάκης) Τριδήμας
Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος
11/11
2021
10.000
Αλκιβιάδης Ψάρρας
Μη εκτελεστικό μέλος
11/11
2019
10.000
Σύμφωνα με το άρθρο 18, παρ. 3 του Ν. 4706/2020, παρακάτω παρατίθεται πίνακας με τον αριθμό των μετοχών
που κατέχουν τα κύρια Διευθυντικά Στελέχη της Εταιρείας.
Γενικοί Διευθυντές
Ιδιότητα
Αριθμός μετοχών
Ιωάννης Αψούρης
Γενικός Διευθυντής Νομικών Υπηρεσιών Ομίλου
50
Γεώργιος Δημόγιωργας
Γενικός Διευθυντής Διυλιστηρίων
8.000
Κωνσταντίνος Καραχάλιος
Γενικός Διευθυντής Εφοδιασμού & Πωλήσεων Πετρελαιοειδών
0
Άγγελος Κόκοτος
Γενικός Διευθυντής Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου Ομίλου
1.086
Λεωνίδας Κωβαίος
Γενικός Διευθυντής Πληροφορικής & Ψηφιακού Μετασχηματισμού
Ομίλου
0
Αλέξανδρος Τζαδήμας
Γενικός Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού & Διοικητικών
Υπηρεσιών Ομίλου
0
Βασίλειος Τσάιτας
Γενικός Διευθυντής Οικονομικών Ομίλου
3.000
Κωνσταντίνος Πανταζής
Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής Διυλιστηρίων
0
79
HELLENiQ ENERGY
Charts GR_25-01.svg
Ακολουθεί ο πίνακας με την εμπειρία και τις βασικές δεξιότητες
των μελών του Δ.Σ.:
80
HELLENiQ ENERGY
Bod_Skills GR 25_25.09.svg
81
HELLENiQ ENERGY
Ρόλοι και αρμοδιότητες του Δ.Σ.
Το Δ.Σ. είναι το ανώτατο διοικητικό όργανο της Εταιρείας και κατά κύριο λόγο διαμορφώνει τη στρατηγική της
Εταιρείας και εποπτεύει και ελέγχει τη διαχείριση της περιουσίας της. Η σύνθεση και οι ιδιότητες των μελών του
Δ.Σ. καθορίζονται από τον Νόμο και το Καταστατικό της Εταιρείας. Πρώτιστη υποχρέωση και καθήκον των μελών
του Δ.Σ. είναι η διαρκής επιδίωξη της ενίσχυσης της μακροχρόνιας οικονομικής αξίας της Εταιρείας και η
προάσπιση του γενικού εταιρικού συμφέροντος.
Για την επίτευξη των εταιρικών στόχων και την απρόσκοπτη λειτουργία της Εταιρείας, το Δ.Σ. μπορεί να εκχωρεί
μέρος των αρμοδιοτήτων του, εκτός από αυτές που απαιτούν συλλογική ενέργεια, καθώς και τη διαχείριση,
διοίκηση ή διεύθυνση των υποθέσεων ή την εκπροσώπηση της Εταιρείας στην Εκτελεστική Επιτροπή, στον
Διευθύνοντα Σύμβουλο, σε ένα ή περισσότερα μέλη (εκτελεστικά και μη), σε υπαλλήλους της Εταιρείας ή τρίτους.
Τα μέλη του Δ.Σ. και κάθε τρίτο πρόσωπο στο οποίο έχουν ανατεθεί από το Δ.Σ. αρμοδιότητές του, απαγορεύεται
να επιδιώκουν ίδια συμφέροντα που αντιβαίνουν στα συμφέροντα της Εταιρείας. Τα μέλη του Δ.Σ. και κάθε τρίτος
στον οποίο έχουν ανατεθεί αρμοδιότητές του, οφείλουν έγκαιρα να αποκαλύπτουν στα υπόλοιπα μέλη του Δ.Σ.
τα ίδια συμφέροντα τους, που ενδέχεται να ανακύψουν από συναλλαγές της Εταιρείας που εμπίπτουν στα
καθήκοντά τους, καθώς και κάθε άλλη σύγκρουση ιδίων συμφερόντων με αυτών της Εταιρείας ή συνδεδεμένων
με αυτήν επιχειρήσεων, που ανακύπτει κατά την άσκηση των καθηκόντων τους σύμφωνα με τις σχετικές
πολιτικές της Εταιρείας.
Το Δ.Σ. ενδεικτικά, έχει τις παρακάτω αρμοδιότητες:
1. Αποφασίζει για κάθε πράξη που αφορά την εκπροσώπηση, τη διοίκηση της Εταιρείας, τη διαχείριση της
περιουσίας της και την εν γένει επιδίωξη του σκοπού της.
2. Διαχειρίζεται τις εταιρικές υποθέσεις με σκοπό την προαγωγή του εταιρικού συμφέροντος, εποπτεύει
την εκτέλεση των αποφάσεών του, καθώς και της ΓΣ.
3. Ορίζει και επιβλέπει το σύστημα εταιρικής διακυβέρνησης των διατάξεων 1 έως 24 του Ν.4706/2020
και παρακολουθεί και αξιολογεί περιοδικά, τουλάχιστον ανά τρία (3) οικονομικά έτη, την εφαρμογή και
την αποτελεσματικότητά του, προβαίνοντας στις δέουσες ενέργειες για την αντιμετώπιση ελλείψεων.
4. Διασφαλίζει την επαρκή και αποτελεσματική λειτουργία του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου («ΣΕΕ» -
Internal Control System) της Εταιρείας.
5. Διασφαλίζει ότι οι λειτουργίες που συγκροτούν το ΣΕΕ είναι ανεξάρτητες από τους επιχειρηματικούς
τομείς που ελέγχουν και ότι διαθέτουν τους κατάλληλους οικονομικούς και ανθρώπινους πόρους,
καθώς και τις εξουσίες για την αποτελεσματική λειτουργία τους, σύμφωνα με όσα επιτάσσει ο ρόλος
τους. Οι γραμμές αναφοράς και η κατανομή των αρμοδιοτήτων είναι σαφείς, εκτελεστές και δεόντως
τεκμηριωμένες.
6. Εξασφαλίζει ότι οι ετήσιες χρηματοοικονομικές καταστάσεις τής Εταιρείας, η ετήσια έκθεση διαχείρισης
και η δήλωση εταιρικής διακυβέρνησης, η ενοποιημένη μορφή τους, καθώς και η έκθεση αποδοχών των
μελών του Δ.Σ., συντάσσονται και δημοσιεύονται σύμφωνα με τις διατάξεις του νόμου.
7. Εισηγείται προς τη ΓΣ τον διορισμό ορκωτού ελεγκτή λογιστή ή ελεγκτικής Εταιρείας.
8. Διασφαλίζει ότι ο στρατηγικός σχεδιασμός της Εταιρείας ευθυγραμμίζεται με την εταιρική κουλτούρα.
9. Εγκρίνει το στρατηγικό και το ετήσιο επιχειρηματικό και οικονομικό πλάνο.
10. Καθορίζει την έκταση της έκθεσης της Εταιρείας στους κινδύνους, που προτίθεται να αναλάβει.
11. Διασφαλίζει την ύπαρξη αποτελεσματικής διαδικασίας κανονιστικής συμμόρφωσης.
12. Ορίζει ή/και οριοθετεί τις αρμοδιότητες του Διευθύνοντος Συμβούλου και των λοιπών προσώπων προς
τα οποία δύναται να αναθέτει εξουσίες διαχείρισης και εκπροσώπησης της Εταιρείας, σύμφωνα με το
καταστατικό της Εταιρείας.
82
HELLENiQ ENERGY
13. Αναρτά και τηρεί επικαιροποιημένες τις πληροφορίες σχετικά με την εκλογή των υποψήφιων μελών
του.
14. Ενημερώνεται και αποφασίζει για κάθε άλλη εξέλιξη που επηρεάζει την κατάσταση και λειτουργία της
Εταιρείας.
Εισαγωγική κατάρτιση νέων μελών του Δ.Σ. (induction)
Σύμφωνα με την Πολιτική Εκπαίδευσης των μελών του Δ.Σ., τα νέα μέλη του Δ.Σ. παρακολουθούν πρόγραμμα
εισαγωγικής κατάρτισης (induction) με σκοπό την παροχή σε αυτά πληροφόρησης η οποία θα τους είναι χρήσιμη
για την αποτελεσματική άσκηση των καθηκόντων τους.
Ημέρα Στρατηγικής του Διοικητικού Συμβουλίου
Εκτός των τυπικών συνεδριάσεων του Δ.Σ., πραγματοποιείται μια ετήσια συνεδρίαση ώστε τα μέλη του να έχουν
τον αναγκαίο χρόνο για συζήτηση σχετικά με τις σημαντικές στρατηγικές πρωτοβουλίες που σχετίζονται με την
ανάπτυξη της Εταιρείας και του Ομίλου.
Το 2025 η συνεδρίαση πραγματοποιήθηκε στις 25 Ιουνίου με συζήτηση επί των στρατηγικών θεμάτων.
Σύγκρουση συμφερόντων
Τα μέλη του Δ.Σ. έχουν από τον νόμο καθήκον επιμέλειας και υποχρέωση πίστης έναντι της Εταιρείας. Ενεργούν
με ακεραιότητα και προς το συμφέρον της Εταιρείας και διαφυλάσσουν την εμπιστευτικότητα των μη δημοσίως
διαθέσιμων πληροφοριών.
Τα μέλη του Δ.Σ. οφείλουν να αποφεύγουν κάθε κατάσταση που δημιουργεί σύγκρουση μεταξύ των προσωπικών
τους συμφερόντων και εκείνων της Εταιρείας, να μην αποκτούν πλεονεκτήματα και προσωπικά οφέλη σε βάρος
της Εταιρείας, εκτός αν τους παρασχεθεί άδεια από τη Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εταιρείας ή το Δ.Σ.. Τα
μέλη του Δ.Σ. δεν πρέπει να έχουν σχέση ανταγωνισμού με την Εταιρεία και πρέπει να αποφεύγουν κάθε θέση ή
δραστηριότητα που δημιουργεί σύγκρουση ανάμεσα στα προσωπικά τους συμφέροντα και εκείνα της Εταιρείας,
συμπεριλαμβανομένης της συμμετοχής στο μετοχικό κεφάλαιο (με ποσοστό > 0,5%), της κατοχής θέσεων στο
Δ.Σ. ή στη διοίκηση ανταγωνιστικών εταιρειών.
Τα μέλη του Δ.Σ. πρέπει να συνεισφέρουν την εμπειρία τους και να αφιερώνουν στα καθήκοντά τους τον
αναγκαίο χρόνο και προσοχή. Θα πρέπει να γνωστοποιούν στην Επιτροπή Υποψηφιοτήτων του Δ.Σ., τόσο πριν
την ανάληψη των καθηκόντων τους, όσο και κάθε φορά που επέρχεται κάποια σημαντικά μεταβολή κατά τη
διάρκεια της θητείας τους, τις άλλες επαγγελματικές τους δεσμεύσεις, συμπεριλαμβανομένων σημαντικών μη
εκτελεστικών δεσμεύσεων σε εταιρείες.
83
HELLENiQ ENERGY
Συμμετοχές των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου σε άλλες εταιρείες
Τα μέλη του Δ.Σ. της Εταιρείας, εκτός από περιπτώσεις συμμετοχής τους σε εταιρείες που αποτελούν
συνδεδεμένα μέρη με αυτήν, κατά την έννοια του Παραρτήματος Α του Ν. 4308/2014, είναι μέλη διοικητικού,
διαχειριστικού ή εποπτικού οργάνου των ακολούθων νομικών προσώπων:
Ονοματεπώνυμο
Ιδιότητα
Συμμετοχή σε άλλη εταιρεία
Σπήλιος Λιβανός
Πρόεδρος
Πρόεδρος Δ.Σ. και Διευθύνων Σύμβουλος / ΔΙΩΝ
Κτηματική, Εργοληπτική, Διαχειριστική και Παροχής
Συμβουλών Μονοπρόσωπη Ανώνυμη Εταιρεία
Ανδρέας Σιάμισιης
Διευθύνων Σύμβουλος 
Αντιπρόεδρος Δ.Σ./ ΣΕΒ
Γεώργιος Αλεξόπουλος
Αναπληρωτής Διευθύνων
Σύμβουλος
Πρόεδρος Δ.Σ./ ΣΕΒ ΒΙΑΝ Μέλος Δ.Σ. /
Ελληνοαμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο
Ιορδάνης Αϊβάζης
Ανώτατο Ανεξάρτητο Μέλος,
ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος
Πρόεδρος Επιτροπής Ειδικών Εκκαθαρίσεων / Τράπεζα
Ελλάδος                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     
Θεόδωρος - Αχιλλέας Βάρδας
Μη εκτελεστικό Μέλος
Διαχειριστής / KARIASTI CONSULTING Μονοπρόσωπη
Ι.Κ.Ε.
Σταυρούλα Καμπουρίδου
Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος
Διευθύνουσα Σύμβουλος / ΔΙΑΣ Α.Ε.                                                                                                                                                     
Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. / Fourlis A.E.
Συμμετοχών                                                                                 
Μέλος Δ.Σ. / EACHA (Ευρωπαϊκός σύνδεσμος των
Διατραπεζικών Συστημάτων Εκκαθάρισης Πληρωμών)
Κωνσταντίνος Μητρόπουλος
Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος
Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. /
ΜΟΤΟΔΥΝΑΜΙΚΗ Α.Ε.                                                     
Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. / ΠΛΑΙΣΙΟ Α.Ε.                                                       
Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. / ΕΛΤΡΑΚ Α.Ε.
Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. / Cyprus
Development Bank Ltd                                                             
Μέλος Δ.Σ. / ΙΟΒΕ
Εκτελεστικά και μη μέλη του Δ.Σ.
Τα εκτελεστικά μέλη του Δ.Σ., με επικεφαλής το Διευθύνοντα Σύμβουλο, ασχολούνται με τα καθημερινά θέματα
διοίκησης που ανήκουν στους τομείς ευθύνης τους, καθώς και τη διασφάλιση της εύρυθμης λειτουργίας της
Εταιρείας. Είναι υπεύθυνα για την εφαρμογή της στρατηγικής που καθορίζεται από το Δ.Σ. και την εποπτεία
εκτέλεσης των αποφάσεών του. Η εκπροσώπηση και δέσμευση της Εταιρείας καθορίζεται με ειδικές αποφάσεις
του Δ.Σ..
Τα κριτήρια και η διαδικασία αξιολόγησης της ανεξαρτησίας των μελών του Δ.Σ. καθορίζονται αναλυτικά στη
Διαδικασία Γνωστοποίησης Σχέσεων Εξάρτησης των Ανεξάρτητων μη Εκτελεστικών Μελών του Δ.Σ. της
Εταιρείας, όπου θεσπίζονται οι κανόνες και η διαδικασία αφενός για την αξιολόγηση πλήρωσης των κριτηρίων
ανεξαρτησίας και αφετέρου για τη γνωστοποίηση τυχόν σχέσεων εξάρτησης των ανεξάρτητων μελών του Δ.Σ.
και των προσώπων που έχουν στενούς δεσμούς μ’ αυτά.
Η Επιτροπή Υποψηφιοτήτων επανεξετάζει την ανεξαρτησία των μελών του Δ.Σ. σε ετήσια βάση. 
Τα μη-εκτελεστικά μέλη του Δ.Σ., συμπεριλαμβανομένων των ανεξάρτητων μη εκτελεστικών μελών, είναι
επιφορτισμένα με: (i) την παρακολούθηση και εξέταση της στρατηγικής τής Εταιρείας, της υλοποίησής της, καθώς
και της επίτευξης των στόχων της, (ii) την αποτελεσματική εποπτεία των εκτελεστικών μελών,
συμπεριλαμβανομένου του ελέγχου των επιδόσεών τους. Τα μη-εκτελεστικά μέλη του Δ.Σ. συνέρχονται
τουλάχιστον ετησίως ή και εκτάκτως όταν κρίνεται σκόπιμο χωρίς την παρουσία των εκτελεστικών μελών
προκειμένου να συζητείται η επίδοση των τελευταίων. Το 2025, τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη του Δ.Σ.
συνεδρίασαν στις 05.05.2025 και συζήτησαν θέματα που αφορούν στη λειτουργία του Δ.Σ. και των επιτροπών
του, τη στρατηγική της Εταιρείας και την εν γένει διακυβέρνηση αυτής. 
84
HELLENiQ ENERGY
Πρόεδρος Δ.Σ.
Ο Πρόεδρος του Δ.Σ., ο οποίος είναι μη εκτελεστικό μέλος, είναι υπεύθυνος για τη σύγκληση, την προεδρία, τη
διεύθυνση των συνεδριάσεων, την τήρηση των πρακτικών, την υπογραφή των σχετικών αποφάσεων και την εν
γένει λειτουργία του Δ.Σ., όπως προβλέπεται από το καταστατικό της Εταιρείας και τον νόμο. Οι αρμοδιότητες του
Προέδρου προσδιορίζονται από το καταστατικό της Εταιρείας, την κείμενη νομοθεσία, την ανάθεση
αρμοδιοτήτων δυνάμει σχετικών αποφάσεων του Δ.Σ. και τον Κώδικα που έχει υιοθετήσει η Εταιρεία, όπως
αποτυπώνονται στον Κανονισμό Λειτουργίας της Εταιρείας. Τον Πρόεδρο, όταν απουσιάζει ή κωλύεται,
αναπληρώνει το αρχαιότερο μη εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ..
Διευθύνων Σύμβουλος
Ο Διευθύνων Σύμβουλος είναι το ανώτερο εκτελεστικό όργανο και νόμιμος εκπρόσωπος της Εταιρείας και έχει
την ευθύνη για όλους τους επιχειρηματικούς τομείς και όλες τις λειτουργίες της. Στον Διευθύνοντα Σύμβουλο
αναφέρεται διοικητικά η Γενική Διεύθυνση Εσωτερικού Ελέγχου Ομίλου.
Ανώτατο Ανεξάρτητο Μέλος (Senior Independent Director) 
Το Δ.Σ., σύμφωνα με τον Κανονισμό Λειτουργίας του, έχει ορίσει ένα από τα ανεξάρτητα μέλη του ως «Ανώτατο
Ανεξάρτητο Μέλος» (Senior Independent Director) με τις ακόλουθες αρμοδιότητες:
i. την υποστήριξη του Προέδρου του Δ.Σ.,
ii. τον συντονισμό της αποτελεσματικής επικοινωνίας μεταξύ του Προέδρου και των μελών του Δ.Σ.,
iii. την ηγεσία των συνεδριάσεων των μη εκτελεστικών μελών του Δ.Σ. και της διενεργούμενης
αξιολόγησης του Προέδρου.
Ο κ. Ιορδάνης Αϊβάζης, ο οποίος αποτελεί το αρχαιότερο από τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη του Δ.Σ. (από
τον Ιούνιο του 2021) ορίσθηκε ως Ανώτατο Ανεξάρτητο Μέλος.
Σύντομα βιογραφικά σημειώματα των μελών του Δ.Σ. παρατίθενται στο Παράρτημα της παρούσας Έκθεσης.
85
HELLENiQ ENERGY
Επιτροπές Δ.Σ.
Το Δ.Σ. έχει συστήσει επιτροπές με σκοπό την επίτευξη των εταιρικών στόχων και την απρόσκοπτη λειτουργία
της Εταιρείας. Κάθε επιτροπή του Δ.Σ. εκπληρώνει τα καθήκοντα που της έχουν ανατεθεί από το Δ.Σ., ενεργεί
μέσα στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων της και ενημερώνει εγκαίρως το Δ.Σ. για τις ενέργειες της και για τυχόν
εξελίξεις για τις οποίες έλαβε γνώση.
TAXONOMY & SXIMATA_GR 25 24.09-03.svg
86
HELLENiQ ENERGY
Επιτροπή Ελέγχου
Η Επιτροπή Ελέγχου, σύμφωνα με τον ισχύοντα Κανονισμό Λειτουργίας της, μπορεί να είναι είτε επιτροπή
του Δ.Σ. αποτελούμενη αποκλειστικά από μη εκτελεστικά μέλη του, είτε ανεξάρτητη επιτροπή,
απαρτιζόμενη από μη εκτελεστικά μέλη του Δ.Σ. και τρίτους ή αποκλειστικά από τρίτους. Το είδος της
Επιτροπής, η θητεία, ο αριθμός και οι ιδιότητες των μελών της αποφασίζονται από τη Γενική Συνέλευση
των μετόχων της Εταιρείας.
Η Επιτροπή Ελέγχου αποτελείται από τουλάχιστον τρία (3) μέλη, τα οποία είναι στην πλειονότητά τους
ανεξάρτητα από την Εταιρεία, κατά την έννοια των διατάξεων του άρθρου 9 του Ν. 4706/2020.
Τα μέλη της Επιτροπής διαθέτουν επαρκή γνώση του τομέα στον οποίο δραστηριοποιείται η Εταιρεία.
Τουλάχιστον ένα (1) μέλος της Επιτροπής, το οποίο είναι ανεξάρτητο κατά την έννοια των διατάξεων του άρθρου
9 του Ν. 4706/2020, διαθέτει τεκμηριωμένη επαρκή γνώση και εμπειρία στην ελεγκτική ή λογιστική.
Το συγκεκριμένο μέλος, παρίσταται υποχρεωτικώς στις συνεδριάσεις της Επιτροπής που αφορούν στην έγκριση
των χρηματοοικονομικών καταστάσεων.
Με την από 27.06.2024 απόφαση της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των μετόχων αναφορικά με την Επιτροπή
Ελέγχου:
• καθορίστηκε ότι η Επιτροπή Ελέγχου αποτελεί ανεξάρτητη (μεικτή) επιτροπή αποτελούμενη από τρία
ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και ένα τρίτο πρόσωπο, μη μέλος του,
• εξελέγη ο κ. Παναγιώτης Παπάζογλου ως τρίτο (μη μέλος του Δ.Σ.) μέλος της Επιτροπής Ελέγχου και,
• εξουσιοδοτήθηκε το Δ.Σ. να ορίσει τα υπόλοιπα τρία μέλη τής Επιτροπής Ελέγχου εκ των ανεξάρτητων μη
εκτελεστικών μελών του, αφού διαπιστώσει την πλήρωση των κριτηρίων και προϋποθέσεων του άρθρου
44 του Ν. 4449/2017. 
Σε εκτέλεση της ανωτέρω απόφασης, το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας κατά τη συνεδρίασή του την ίδια
ημέρα όρισε τους Ιορδάνη Αϊβάζη, Σταυρούλα Καμπουρίδου και Παναγιώτη Τριδήμα, ανεξάρτητα μη εκτελεστικά
μέλη τού Δ.Σ., ως μέλη της Επιτροπής Ελέγχου αφού διεπίστωσε ότι πληρούν τις προϋποθέσεις ανεξαρτησίας
του άρθρου 9 παρ. 1 και 2 του Ν. 4706/2020 (εκλεγέντα ως ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη από την Τακτική
Γενική Συνέλευση της 27.06.2024) και όλα τα κριτήρια του άρθρου 44 του Ν. 4449/2017, καθώς διαθέτουν
αποδεδειγμένα στο σύνολό τους επαρκή γνώση στον τομέα στον οποίο δραστηριοποιείται η Εταιρεία και δύο (2)
εξ’ αυτών, οι κ.κ. Π. Παπάζογλου και Ι. Αϊβάζης, διαθέτουν επαρκή γνώση και εμπειρία στη λογιστική, την
ελεγκτική και τα χρηματοοικονομικά, οπότε η Επιτροπή Ελέγχου με τη συγκεκριμένη σύνθεση μπορεί να
ανταποκρίνεται στις αρμοδιότητες και τις υποχρεώσεις που ορίζονται στην παρ. 3 του άρθρου 44 του Ν.
4449/2017.
Στη συνέχεια η Επιτροπή Ελέγχου κατά τη συνεδρίασή της, την 4η Ιουλίου 2024, συγκροτήθηκε σε σώμα
εκλέγοντας ως Πρόεδρο της τον κ. Ιορδάνη Αϊβάζη και μέλη τους τους κ.κ. Σταυρούλα Καμπουρίδου, Παναγιώτη
Παπάζογλου και Παναγιώτη Τριδήμα.
Η Επιτροπή Ελέγχου υποστηρίζει το Δ.Σ. της Εταιρείας στα καθήκοντά του σχετικά με την εποπτεία:
• της διαδικασίας τακτικού ελέγχου επί των χρηματοοικονομικών καταστάσεων και την ενημέρωση του Δ.Σ.
για τα αποτελέσματά του,
• της πληρότητας και της ακεραιότητας των ατομικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων
της Εταιρείας,
• της σχεδιαστικής επάρκειας και λειτουργικής αποτελεσματικότητας του συστήματος εσωτερικού ελέγχου,
• της αποτελεσματικής διαχείρισης των κινδύνων, διασφάλισης ποιότητας και συμμόρφωσης της Εταιρείας,
87
HELLENiQ ENERGY
• της συμμόρφωσης της Εταιρείας με τις εκάστοτε ισχύουσες νομικές και κανονιστικές απαιτήσεις καθώς και
με τον Κώδικα Δεοντολογίας,
• της σχεδιαστικής επάρκειας και λειτουργικής αποτελεσματικότητας του συστήματος της εταιρικής
διακυβέρνησης,
• της διαδικασίας εσωτερικού ελέγχου και των επιδόσεων της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου Ομίλου
(ΜΕΕΟ),
• της διαδικασίας επιλογής των ορκωτών ελεγκτών/ελεγκτικής εταιρείας και της επισκόπησης της
ανεξαρτησίας τους.
Αντιστοίχως και σε σχέση με τα ανωτέρω η Επιτροπή Ελέγχου έχει αναλυτικότερα τις ακόλουθες
αρμοδιότητες:
1. Παρακολουθεί τη διαδικασία και τη διενέργεια του υποχρεωτικού ελέγχου των ατομικών και
ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων της Εταιρείας. Στο πλαίσιο αυτό, ενημερώνει το Δ.Σ.
υποβάλλοντας σχετική αναφορά για τα θέματα που προέκυψαν από τη διενέργεια του υποχρεωτικού
ελέγχου.
2. Παρακολουθεί, εξετάζει και αξιολογεί τη διαδικασία σύνταξης της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης,
δηλαδή τους μηχανισμούς και τα συστήματα παραγωγής, τη ροή και τη διάχυση των
χρηματοοικονομικών πληροφοριών που παράγουν οι εμπλεκόμενες οργανωτικές μονάδες της
Εταιρείας. Η Επιτροπή Ελέγχου ενημερώνει το Διοικητικό Συμβούλιο με τις διαπιστώσεις της και
υποβάλει προτάσεις βελτίωσης της διαδικασίας, εφόσον κριθεί σκόπιμο.
3. Παρακολουθεί, εξετάζει και αξιολογεί την επάρκεια και αποτελεσματικότητα του συνόλου των
πολιτικών, διαδικασιών και δικλείδων ασφαλείας της Εταιρείας αναφορικά αφενός με το σύστημα του
εσωτερικού ελέγχου και αφετέρου με την εκτίμηση και τη διαχείριση κινδύνων, σε σχέση με τη
χρηματοοικονομική πληροφόρηση. Ως προς τη λειτουργία του εσωτερικού ελέγχου, η Επιτροπή
Ελέγχου παρακολουθεί και επιθεωρεί την ορθή λειτουργία της ΜΕΕΟ και αξιολογεί το έργο, την
επάρκεια και την αποτελεσματικότητά της, χωρίς ωστόσο, να επηρεάζει την ανεξαρτησία της. Επίσης,
επισκοπεί τη δημοσιοποιηθείσα πληροφόρηση ως προς τον εσωτερικό έλεγχο και τους κυριότερους
κινδύνους και αβεβαιότητες της Εταιρείας, σε σχέση με τη χρηματοοικονομική πληροφόρηση. Στο
πλαίσιο αυτό, η Επιτροπή Ελέγχου ενημερώνει το Διοικητικό Συμβούλιο με τις διαπιστώσεις της και
υποβάλει προτάσεις βελτίωσης, εφόσον κριθεί σκόπιμο.
4. Επισκοπεί και παρακολουθεί την ανεξαρτησία των ορκωτών ελεγκτών λογιστών ή των ελεγκτικών
εταιρειών σύμφωνα με τον Ν.4449/2017 (άρθρα 21, 22, 23, 26 και 27), καθώς και το άρθρο 6 του
Κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 537/2014 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 16ης Απριλίου
2014 και ιδίως την καταλληλότητα της παροχής μη ελεγκτικών υπηρεσιών στην ελεγχόμενη οντότητα
σύμφωνα με το άρθρο 5 του Κανονισμού.
5. Είναι υπεύθυνη για τη διαδικασία επιλογής ορκωτών ελεγκτών λογιστών ή ελεγκτικών εταιρειών και
προτείνει τους ορκωτούς ελεγκτές λογιστές ή τις ελεγκτικές εταιρείες που θα διοριστούν με απόφαση
της Γενικής Συνέλευσης.
Κατά τη διάρκεια του 2025, η Επιτροπή Ελέγχου ασκώντας τις αρμοδιότητές της πραγματοποίησε δεκαοκτώ (18)
συνεδριάσεις εκ των οποίων δύο (2) κοινές συνεδριάσεις με την Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης και μία (1) κοινή με
την Επιτροπή Αμοιβών και Σχεδιασμού Διαδοχής και συζήτησε για όλα τα θέματα που εμπίπτουν στους τομείς
της αρμοδιότητας της με έμφαση στα ακόλουθα: (α) εξωτερικός έλεγχος, χρηματοοικονομική πληροφόρηση και
έκθεση βιωσιμότητας, (β) εσωτερικός έλεγχος, (γ) αξιολόγηση της επάρκειας του Συστήματος Εσωτερικού
Ελέγχου, (δ) κυβερνοασφάλεια, (ε) κανονιστική συμμόρφωση, (στ) οργανωτικά θέματα της Επιτροπής και (ζ) άλλα
θέματα που σχετίζονται με τον σκοπό και τις αρμοδιότητες της Επιτροπής.
88
HELLENiQ ENERGY
Τα κύρια θέματα αναφέρονται συνοπτικά παρακάτω:
• Ενημερώθηκε και συζήτησε με τους εξωτερικούς ελεγκτές το χρονοδιάγραμμα και τον σχεδιασμό του
τακτικού ελέγχου των εταιρικών και ενοποιημένων καταστάσεων, καθώς και των ενδιάμεσων οικονομικών
καταστάσεων για τη χρήση 2025.
• Ενημερώθηκε και συζήτησε με τη Διοίκηση και τους εξωτερικούς ελεγκτές (συμπεριλαμβανομένων δύο
ξεχωριστών συνεδριάσεων με τους εξωτερικούς ελεγκτές), τις ετήσιες χρηματοοικονομικές καταστάσεις
για τη χρήση που έληξε στις 31.12.2024, τις ενδιάμεσες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της 30.06.2025,
καθώς επίσης ενημέρωσε το Δ.Σ. για τα αποτελέσματα του ελέγχου. Επιπλέον, η Επιτροπή Ελέγχου
επισκόπησε, συζήτησε με τη Διοίκηση και ενημέρωσε το Δ.Σ. επί των μη ελεγμένων τριμηνιαίων
χρηματοοικονομικών καταστάσεων για τις περιόδους που έληξαν στις 31.03.2025 και 30.09.2025.
• Ενημερώθηκε και συζήτησε για την έκθεση των ορκωτών ελεγκτών σχετικά με την αξιολόγηση των
διαδικασιών εσωτερικού ελέγχου της Εταιρείας και του Ομίλου, σχετικά με τη χρηματοοικονομική
πληροφόρηση, όπως προέκυψε κατά τον τακτικό έλεγχο της χρήσης 2024 (Management Letter), καθώς και
την πρόοδο υλοποίησης των προτάσεων βελτίωσης.
• Επιβεβαίωσε, όσον αφορά τις πληροφορίες βιωσιμότητας, ότι αυτές επισκοπήθηκαν από τους ορκωτούς
ελεγκτές στο πλαίσιο του ελέγχου της Ετήσιας Χρηματοοικονομικής Έκθεσης 2025 και έλαβε υπόψη, μαζί
με το περιεχόμενο της συμπληρωματικής έκθεσης του ορκωτού ελεγκτή για τα χρηματοοικονομικά
στοιχεία, τα αποτελέσματα της περιορισμένης διασφάλισης επί της Έκθεσης Βιωσιμότητας.
• Ενημερώθηκε για την πληροφόρηση βιωσιμότητας σχετιζόμενη με τα θέματα περιβάλλοντος, κοινωνίας
και εταιρικής διακυβέρνησης (ESG), από την Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης και από τον ελεγκτικό φορέα
διασφάλισης ΕΥ σχετικά με την πληρότητα, ακρίβεια, ορθότητα και απεικόνιση των εν λόγω δεικτών και
λοιπών στοιχείων βιωσιμότητας που περιλαμβάνονται στην Έκθεση Βιωσιμότητας.
• Υπέβαλλε, μαζί με τις οικονομικές καταστάσεις, στο Δ.Σ και την Έκθεση Βιωσιμότητας που αποτελεί μέρος
αυτών, της οποίας την ευθύνη επισκόπησης και έγκρισης έχει η Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης.
• Ενημερώθηκε και ενέκρινε την ανάθεση της δεύτερης αξιολόγησης του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου
και Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης σύμφωνα με το άρθρο 14 του Ν. 4706/2020 με ολοκλήρωση του
έργου μέσα στον Φεβρουάριο του 2026, ώστε οι εξωτερικοί ελεγκτές του Ομίλου να έχουν τα πορίσματα
της Έκθεσης των Αποτελεσμάτων Αξιολόγησης προγενέστερα της έκδοσης της ελεγκτική τους γνώμης.
• Ενημερώθηκε και ενέκρινε ομόφωνα τις επικαιροποιήσεις των Κανονισμών Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου
και εγχειριδίων και εισηγήθηκε στο Δ.Σ. την έγκριση αναθεώρησης του Κανονισμού Λειτουργίας της
Επιτροπής Ελέγχου και του Κανονισμού Λειτουργίας της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου.
• Ενημερώθηκε για τις οργανωτικές αλλαγές που πραγματοποιήθηκαν στη Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου.
• Παρακολούθησε την αποτελεσματικότητα της λειτουργίας του εσωτερικού ελέγχου της Εταιρείας και
ενέκρινε τον σχεδιασμό πλάνου εσωτερικών ελέγχων, τον προϋπολογισμό και το πλάνο εκπαίδευσης του
έτους 2025.
• Διενήργησε τριμηνιαίες και μεμονωμένες συναντήσεις με τον ΓΔMΕΕΟ και τα Στελέχη τής Μονάδας
Εσωτερικού Ελέγχου προκειμένου, να συζητηθούν λειτουργικά και οργανωτικά θέματα της MΕΕΟ, εκθέσεις
εσωτερικού ελέγχου, τριμηνιαίες εκθέσεις προόδου με τα σημαντικότερα ευρήματα, για τις οποίες
ενημερώθηκε το Δ.Σ. συμπεριλαμβανομένων των σημαντικότερων ευρημάτων και του τρόπου
αντιμετώπισής τους.
89
HELLENiQ ENERGY
• Ενημερώθηκε για την έναρξη της διαδικασίας Αξιολόγησης Κινδύνων από τη Διεύθυνση Παρακολούθησης
και Διαχείρισης Κινδύνων. Τα αποτελέσματά της αξιολόγησης θα αποσταλούν στη Μονάδα Εσωτερικού
Ελέγχου Ομίλου, προκειμένου να ενσωματωθούν στο πλάνο ελέγχου για το έτος 2026.
• Αξιολόγησε την απόδοση του ΓΔMΕΕΟ και ενέκρινε τη μισθολογική επισκόπηση των αποδοχών τού Γενικού
Διευθυντή της MΕΕΟ (σε κοινή συνεδρίαση με την Επιτροπή Αμοιβών και Σχεδιασμού Διαδοχής).     
• Ενέκρινε το ετήσιο πλάνο της Υπηρεσίας Κανονιστικής Συμμόρφωσης και ενημερώθηκε για τον
απολογισμό του έτους 2024, καθώς και για τις ενέργειες που αφορούν το έτος 2025.
• Αξιολόγησε την απόδοση των εξωτερικών ελεγκτών και βάσει της εμπειρίας και των γνώσεων της ομάδας
ελέγχου της Ernst & Young (ΕΥ), κατέληξε στο συμπέρασμα ότι η διαδικασία ελέγχου που εφαρμόστηκε
ήταν αποτελεσματική και εισηγήθηκε την επανεκλογή της EY ως ελεγκτικής εταιρείας για τον έλεγχο του
οικονομικού έτους 2025 (9ο συνεχόμενο έτος μετά από σχετική διαγωνιστική διαδικασία του 2017).
• Ενέκρινε την αμοιβή των εξωτερικών ελεγκτών.
• Ενέκρινε όλα τα αιτήματα των ορκωτών ελεγκτών αναφορικά με την παροχή υπηρεσιών προς την Εταιρεία,
πέραν του τακτικού ελέγχου αφού βεβαιώθηκε ότι: α) οι εν λόγω υπηρεσίες αφορούσαν σε επιτρεπόμενες
από τη σχετική νομοθεσία και β) ότι οι αμοιβές για την παροχή τους δεν θίγουν την ανεξαρτησία των
ορκωτών ελεγκτών.   
• Υπέβαλε περιοδικές εκθέσεις αναφορικά με τις δραστηριότητες της στο Δ.Σ..
• Υπέβαλε την Έκθεση Πεπραγμένων της για τη χρήση 2024 στο Δ.Σ. και στη συνέχεια στην Τακτική Γενική
Συνέλευση της 19.06.2025. 
Η συμμετοχή κάθε μέλους στις συνεδριάσεις της Ε.Ε. παρουσιάζεται αναλυτικά στον παρακάτω πίνακα:
Σύνθεση Επιτροπής Ελέγχου
Ιδιότητα
Συμμετοχή σε συνεδριάσεις ΕΕ
(σύνολο 18)
Ιορδάνης Αϊβάζης
Πρόεδρος τής Επιτροπής - Ανώτατο
Ανεξάρτητο Μέλος, ανεξάρτητο μη
εκτελεστικό μέλος Δ.Σ.
18/18
Σταυρούλα Καμπουρίδου
Μέλος τής Επιτροπής - ανεξάρτητο μη
εκτελεστικό μέλος Δ.Σ.
17/18
Παναγιώτης Τριδήμας
Μέλος τής Επιτροπής - ανεξάρτητο μη
εκτελεστικό μέλος Δ.Σ.
17/18
Παναγιώτης Παπάζογλου
Μέλος τής Επιτροπής - τρίτο πρόσωπο, μη
μέλος του Δ.Σ.
18/18
Κατόπιν ομόφωνης αποδοχής από το Διοικητικό Συμβούλιο της εισήγησης της Επιτροπής Ελέγχου, η επανεκλογή
της ΕΥ για τη διενέργεια του υποχρεωτικού ελέγχου κατά το οικονομικό έτος 2025 εγκρίθηκε από την Τακτική
Γενική Συνέλευση των Μετόχων της 19ης Ιουνίου 2025.
Η Επιτροπή αξιολόγησε την απόδοση των εξωτερικών ελεγκτών λαμβάνοντας υπόψη την αποτελεσματικότητα
της διαδικασίας ελέγχου, την εμπειρία της ομάδας, την τεχνική εμπειρογνωμοσύνη και την ποιότητα της
επικοινωνίας/αναφοράς στην Επιτροπή. Με βάση την εμπειρία της Επιτροπής από τον έλεγχο του 2024 και
λαμβάνοντας υπόψη τη σχετική εισήγηση της Διοίκησης, καθώς και τις διαδικασίες επισκόπησης και αξιολόγησης
που διενεργήθηκαν, η Επιτροπή αποφάσισε να προτείνει στο Δ.Σ. τον επαναδιορισμό της ελεγκτικής εταιρείας ΕΥ
και τις σχετικές αμοιβές, ως ορκωτό ελεγκτή για το 2025, για ένατη συνεχόμενη θητεία με αντικείμενο τον
υποχρεωτικό έλεγχο των ετήσιων και εξαμηνιαίων ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων, καθώς και για τον
εκ νέου έλεγχο διασφάλισης της υποβολής της Έκθεσης Βιωσιμότητας του 2025.
90
HELLENiQ ENERGY
Τέλος, η Επιτροπή Ελέγχου επόπτευσε τη διαδικασία εκλογής νέων ελεγκτών για τη χρήση 2027, σύμφωνα με
τον Ν. 4449/2017 και την Οδηγία ΕΕ 537/2014, η οποία προβλέπει υποχρεωτική εναλλαγή με μέγιστη διάρκεια
τα 10 έτη, περιλαμβανομένης της κατάρτισης και διεξαγωγής διαγωνιστικής διαδικασίας και της ανάδειξης του
προτιμητέου αναδόχου και υπέβαλε σχετική εισήγηση στο Δ.Σ. για τον διορισμό των νέων ελεγκτών για τη χρήση
2027.
Όλες οι αποφάσεις της Επιτροπής ελήφθησαν με ομοφωνία. Η Επιτροπή καλεί, όποτε κρίνει σκόπιμο, στελέχη
τής Εταιρείας, μέλη του Δ.Σ. ή πρόσωπα εκτός Εταιρείας προκειμένου να την ενημερώνουν ή / και να
παρακολουθούν συγκεκριμένη συνεδρίαση ή συγκεκριμένα θέματα ημερήσιας διάταξης. Ο Διευθύνων
Σύμβουλος, ο Γενικός Διευθυντής Οικονομικών Ομίλου, ο Γενικός Διευθυντής Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου, ο
Γενικός Διευθυντής Νομικών Υπηρεσιών Ομίλου, ο Γενικός Διευθυντής Πληροφορικής & Ψηφιακού
Μετασχηματισμού Ομίλου, ο Διευθυντής Οικονομικής Ενοποίησης, ο Ανώτερος Διευθυντής Φορολογικών και
Τελωνειακών Θεμάτων Ομίλου, ο Διευθυντής Παρακολούθησης και Διαχείρισης Κινδύνων, ο Υπεύθυνος
Κανονιστικής Συμμόρφωσης, καθώς και ο ορκωτός ελεγκτής, προσκαλούνται τακτικά με πρωτοβουλία τού
Προέδρου. 
Επιτροπή Αμοιβών και Σχεδιασμού Διαδοχής
Η Επιτροπή Αμοιβών και Σχεδιασμού Διαδοχής της Εταιρείας αποτελείται από τρία (3) μη εκτελεστικά μέλη τού
Δ.Σ., εκ των οποίων τα δύο ανεξάρτητα. Για το διάστημα 01.01.2025-31.12.2025 Πρόεδρος της Επιτροπής
διετέλεσε ο κ. Νικόλαος Βρεττός, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ. και μέλη οι κ.κ. Θεόδωρος–Αχιλλέας
Βάρδας μη εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ. και κ. Ιορδάνης Αϊβάζης, Ανώτατο ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος του
Δ.Σ.. 
Σκοπός της Επιτροπής Αμοιβών και Σχεδιασμού Διαδοχής είναι:
1. Να υποστηρίζει το Δ.Σ. στο έργο της σύνταξης ή/και αναθεώρησης της Πολιτικής Αποδοχών, η οποία
υποβάλλεται προς έγκριση στη ΓΣ, καθώς και να εξετάζει τις πληροφορίες που περιλαμβάνονται στην
ετήσια έκθεση αποδοχών, παρέχοντας τη γνώμη της επ’ αυτής προς το Δ.Σ., πριν από την υποβολή της
στη ΓΣ.
2. Να διαμορφώνει ή εγκρίνει προτάσεις της Διοίκησης σχετικά με το πλαίσιο κατευθύνσεων για τις
αποδοχές των Ανώτατων Διευθυντικών Στελεχών και των Διευθυντικών Στελεχών και εγκρίνει
προτάσεις από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο προς το Δ.Σ., σχετικά με τις αποδοχές του Γενικού Διευθυντή
Εσωτερικού Ελέγχου του Ομίλου (σε συνεργασία με την Επιτροπή Ελέγχου).
3. Να διαμορφώνει ή εγκρίνει προτάσεις της Διοίκησης σχετικά με προγράμματα μεταβλητών αποδοχών
και εθελούσιων αποχωρήσεων, ασφαλιστικά προγράμματα και προγράμματα κινήτρων απόδοσης για
τα Ανώτατα Διευθυντικά Στελέχη και τα Διευθυντικά Στελέχη.
4. Να διασφαλίζει την ύπαρξη σχεδίου διαδοχής των Ανώτατων Διευθυντικών Στελεχών και φροντίζει για
την υποβολή σχετικών εισηγήσεων προς το Δ.Σ. και/ή τον Διευθύνοντα Σύμβουλο.
Η Επιτροπή Αμοιβών και Σχεδιασμού Διαδοχής πραγματοποίησε τέσσερις (4) συνεδριάσεις εντός του 2025, εκ
των οποίων μία (1) κοινή συνεδρίαση με την Επιτροπή Ελέγχου. Στις συνεδριάσεις συμμετείχαν όλα της τα μέλη
με τα σημαντικότερα θέματα που εξετάστηκαν να περιλαμβάνουν συνοπτικά:
• Έκθεση Αποδοχών των μελών του Δ.Σ. (βάσει του άρθρου 112 του Ν.4548/2018) για τη χρήση 2024.
• Επικαιροποίηση πλαισίου αμοιβών μελών Δ.Σ. θυγατρικών εταιρειών Ομίλου.
• Πρόταση καταβολής έκτακτης εφάπαξ αμοιβής (extra bonus) σε στελέχη που ενεπλάκησαν στα έργα της
ELPEDISON και ΔΕΠΑ Εμπορίας.
• Εξειδίκευση προγράμματος δωρεάν διάθεσης μετοχών στην Ανώτατη Ομάδα Διοίκησης και επιλεγμένα
στελέχη Διευθυντικού επιπέδου της HELLENiQ ENERGY και συνδεδεμένων με αυτήν εταιρειών.
91
HELLENiQ ENERGY
• Μισθολογικές αναπροσαρμογές στελεχών Διευθυντικού επιπέδου για το 2025, βάσει της πολιτικής
σταθερών αποδοχών.
• Μεταβλητή αμοιβή έτους απόδοσης 2024 στελεχών Διευθυντικού επιπέδου.
Σύνθεση Επιτροπής Αμοιβών
και Σχεδιασμού Διαδοχής
Ιδιότητα Μέλου
Συμμετοχή στις συνεδριάσεις
της Επιτροπής
Νικόλαος Βρεττός
Πρόεδρος Επιτροπής (Ανεξάρτητο μη
εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ.)
3/4
Θεόδωρος–Αχιλλέας Βάρδας
Μέλος (Μη εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ.)
4/4
Ιορδάνης Αϊβάζης
Μέλος (Ανώτατο Ανεξάρτητο Μέλος,
Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ.)
4/4
Επιτροπή Υποψηφιοτήτων
Η Επιτροπή Υποψηφιοτήτων αποτελείται από τρία (3) μη εκτελεστικά μέλη του Δ.Σ., εκ των οποίων τα δύο
ανεξάρτητα.
Πρόεδρος της Επιτροπής είναι ο κ. Ιορδάνης Αϊβάζης, Ανώτατο Ανεξάρτητο μέλος του Δ.Σ. και μέλη οι κ.κ.
Θεόδωρος – Αχιλλέας Βάρδας μη εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ. και Παναγιώτης Τριδήμας, ανεξάρτητο μη
εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ.. 
Σκοπός της Επιτροπής Υποψηφιοτήτων είναι, σύμφωνα με τα κριτήρια που ορίζονται στην Πολιτική
Καταλληλότητας της Εταιρείας, να εντοπίζει και να προτείνει προς το Δ.Σ. πρόσωπα κατάλληλα για την απόκτηση
της ιδιότητας του μέλους Δ.Σ. και των επιτροπών του και να γνωμοδοτεί για την καταλληλότητα των υποψήφιων
διοριζόμενων μελών που προτείνονται από το Δημόσιο. Επίσης, η Επιτροπή διασφαλίζει την ομαλή διαδοχή και
συνέχεια του Δ.Σ. της Εταιρείας και αξιολογεί την καταλληλότητα, πληρότητα και αποτελεσματικότητα των
υφισταμένων μελών του Δ.Σ..
Οι βασικές της αρμοδιότητες είναι οι εξής:
1. Αξιολόγηση καταλληλότητας Υποψηφίων Μελών του Δ.Σ. που διορίζονται από το Δημόσιο.
2. Ανάδειξη Υποψηφίων Μελών του Δ.Σ. που εκλέγονται από τη Γενική Συνέλευση των μετόχων
(Προετοιμασία, Αναζήτηση υποψηφίων, Αξιολόγηση καταλληλότητας, Πρόταση).
3. Αξιολόγηση του Δ.Σ. (Πολιτική Αξιολόγησης του Δ.Σ., Ετήσια αξιολόγηση, Εξωτερική αξιολόγηση, αυτό-
αξιολόγηση Επιτροπής).
4. Εκπαίδευση του Δ.Σ..
5. Σχέδιο διαδοχής.
6. Υποστήριξη του Δ.Σ. στην εφαρμογή της Πολιτικής Πρόληψης και Αντιμετώπισης Καταστάσεων
Σύγκρουσης Συμφερόντων της Εταιρείας.
Κατά τη διάρκεια του 2025 η Επιτροπή Υποψηφιοτήτων πραγματοποίησε μία (1) συνεδρίαση κατά την οποία
εξέτασε την πλήρωση των κριτηρίων ανεξαρτησίας όλων των ανεξαρτήτων μη εκτελεστικών μελών του Δ.Σ. για
το έτος 2024 και ενημέρωσε το Δ.Σ. για τη διαπίστωση της πλήρωσης των κριτηρίων ανεξαρτησίας των εν λόγω
μελών του κατά τη συνεδρίασή του της 27.02.2025. Στη συνεδρίαση της επιτροπής παρίσταντο όλα τα μέλη της
αυτοπροσώπως. Επίσης, η Επιτροπή Υποψηφιοτήτων υποστήριξε το Δ.Σ. κατά τη διαδικασία αξιολόγησης του
Δ.Σ. και των Επιτροπών του η οποία ξεκίνησε τον Δεκέμβριο του 2025 και ολοκληρώθηκε τον Φεβρουάριο 2026
με την παρουσίαση των αποτελεσμάτων της αξιολόγησης στο Δ.Σ..
92
HELLENiQ ENERGY
Περαιτέρω, η Επιτροπή Υποψηφιοτήτων επανεξέτασε την πλήρωση των κριτηρίων ανεξαρτησίας όλων των
ανεξάρτητων μη εκτελεστικών μελών του Δ.Σ. για το έτος 2025 και ενημέρωσε το Δ.Σ. για τη διαπίστωση της
πλήρωσης των κριτηρίων ανεξαρτησίας των εν λόγω μελών του κατά τη συνεδρίασή του της 26.02.2026. 
Λοιπές Επιτροπές του Δ.Σ.
Το έργο τού Δ.Σ. συνεπικουρείται και από άλλες επιτροπές, που ορίζονται με απόφασή του. Συγκεκριμένα,
οι ισχύουσες επιτροπές είναι οι εξής:
Επιτροπή Στρατηγικής και Διαχείρισης Κινδύνων
Η Επιτροπή Στρατηγικής και Διαχείρισης Κινδύνων συστάθηκε το 2021 λαμβάνοντας υπόψη τις απαιτήσεις του
εταιρικού μετασχηματισμού της Εταιρείας και της έμφασης που δίνει στη διαχείριση των κινδύνων και των
στρατηγικής φύσης αλλαγών που προκύπτουν στο χρηματοπιστωτικό, οικονομικό, περιβαλλοντικό, τεχνολογικό,
πολιτικό και κοινωνικό περιβάλλον και μπορούν να επηρεάσουν συνολικά τις δραστηριότητές της, την
επιχειρηματική της δράση, την οικονομική της απόδοση, καθώς και την εκτέλεση της στρατηγικής της και την
επίτευξη των στόχων της. Πιο συγκεκριμένα, με τον εταιρικό μετασχηματισμό και το Vision 2025 η Εταιρεία
εισέρχεται σε νέες επιχειρηματικές δραστηριότητες οι οποίες απαιτούν την έγκαιρη αναγνώριση και διαχείριση
κινδύνων και τη χάραξη κατάλληλης στρατηγικής για την επίτευξη των φιλόδοξων μεσο-μακροπρόθεσμων
επιχειρηματικών στόχων με τον σχεδιασμό κατάλληλων επενδύσεων και τη διασφάλιση των απαραίτητων
πόρων.
Σκοπός της Επιτροπής Στρατηγικής και Διαχείρισης Κινδύνων, εκτός άλλων, είναι η έγκριση του εταιρικού
πλαισίου διαχείρισης κινδύνων και των σχετικών πολιτικών και μεθοδολογιών, ο καθορισμός του επιπέδου
διάθεσης ανάληψης κινδύνων και των ορίων ανοχής στους κινδύνους, η παρακολούθηση και η έγκριση της
διαχείρισης των σημαντικών εταιρικών κινδύνων, καθώς και η επίβλεψη της εφαρμογής αποτελεσματικών
μέτρων διαχείρισης των κινδύνων.
Η Επιτροπή αποτελείται από τους: Ανδρέα Σιάμισιη, Διευθύνοντα Σύμβουλο της Εταιρείας ως Πρόεδρο, Γεώργιο
Αλεξόπουλο, Αναπληρωτή Διευθύνοντα Σύμβουλο και εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ., Θεόδωρο – Αχιλλέα Βάρδα,
μη εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ., Νικόλαο Βρεττό, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ. και Κωνσταντίνο
Μητρόπουλο, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ., ως μέλη. Η Επιτροπή συνεδρίασε δύο φορές μέσα στο
2025: στις 03.06.2025 και στις 05.11.2025, με τη συμμετοχή όλων των μελών της.
Τα σημαντικότερα θέματα για τα οποία ενημερώθηκε η Επιτροπή ήταν τα εξής:
• Υλοποίηση στρατηγικού σχεδιασμού και προετοιμασία για τον επόμενο επιχειρησιακό κύκλο.
• Στρατηγική του Ομίλου για τον κλάδο του Ηλεκτρισμού και του Φυσικού Αερίου.
• Πρόοδος υλοποίησης κύριων έργων μετασχηματισμού του Ομίλου.
• Πρόοδος υλοποίησης του μοντέλου Διαχείρισης Κινδύνων & Κανονιστικής Συμμόρφωσης και θέματα
ασφάλισής του Ομίλου 
Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης
Ο Όμιλος, έχοντας ενσωματώσει τη βιώσιμη ανάπτυξη στον στρατηγικό του σχεδιασμό, καθώς και  στον πυρήνα
τού προγραμματισμού των μελλοντικών του ενεργειών, τίθενται τα μείζονα ζητήματα της διασφάλισης βιώσιμης
ενέργειας για όλους, της επίτευξης κλιματικής ουδετερότητας, καθώς και της υιοθέτησης αρχών εταιρικής
διακυβέρνησης που διασφαλίζουν, κατά προτεραιότητα, την ασφαλή και χωρίς ατυχήματα, οικονομικά βιώσιμη
λειτουργία, με σεβασμό στο Περιβάλλον και την Κοινωνία. Οι δεσμεύσεις της Εταιρείας και των θυγατρικών της
αναφέρονται στην Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης, η οποία περιλαμβάνεται και στον Κανονισμό Λειτουργίας της
Εταιρείας.
Ως εκ τούτου, σκοπός της επιτροπής είναι να συνδράμει το Δ.Σ. στην ενίσχυση της μακροπρόθεσμης δέσμευσης
της Εταιρείας για τη δημιουργία αξίας και στους τρεις πυλώνες της Βιώσιμης Ανάπτυξης (οικονομία, περιβάλλον
93
HELLENiQ ENERGY
και κοινωνία) και η εποπτεία εφαρμογής υπεύθυνης και ηθικής επιχειρηματικής συμπεριφοράς, σε θέματα
περιβάλλοντος, κοινωνίας και διακυβέρνησης (ESG).
Η επιτροπή αποτελείται από τους: Γεώργιο Αλεξόπουλο, Αναπληρωτή Διευθύνοντα Σύμβουλο ως Πρόεδρο και
τους Νικόλαο Βρεττό, ανεξάρτητο μη-εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ., Κωνσταντίνο Μητρόπουλο, ανεξάρτητο μη
εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ. και Άννα Ροκοφύλλου, μη-εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ., ως μέλη.
Σύμφωνα με τον Κανονισμό Λειτουργίας της Επιτροπής Βιώσιμης Ανάπτυξης, καλύπτοντας πλήρως τις
απαιτήσεις του Άρθρου 43 του Ν. 5164 ως προς τα καθήκοντα που σχετίζονται με την Έκθεση Βιωσιμότητας, η
επιτροπή, μεταξύ άλλων:
• Εξασφαλίζει τη συμμόρφωση του Ομίλου με τις απαιτήσεις της Οδηγίας (ΕΕ) 2022/2464 του Ευρωπαϊκού
Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την υποβολή εκθέσεων βιωσιμότητας από
τις εταιρείες (CSRD).
• Αναγνωρίζει και αξιολογεί τους κινδύνους βιωσιμότητας που σχετίζονται με τη λειτουργία της Εταιρείας και
του Ομίλου.
• Διασφαλίζει την ακρίβεια και πληρότητα των πληροφοριών και δεδομένων βιώσιμης ανάπτυξης που
δημοσιεύονται.
• Επισκοπεί, εγκρίνει και παρακολουθεί την εφαρμογή της αξιολόγησης Διπλής Ουσιαστικότητας/
Σημαντικότητας (ΑΔΣ).
• Εποπτεύει και παρακολουθεί τη σύνταξη και έγκριση του περιεχομένου της Έκθεσης Βιωσιμότητας που
περιλαμβάνεται στην Ετήσια Οικονομική Έκθεση του Ομίλου και άλλων αναφορών σε
χρηματοπιστωτικούς φορείς που άπτονται θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης.
• Παρέχει δεδομένα στην Επιτροπή Ελέγχου για τον τελικό έλεγχο της Έκθεσης Βιωσιμότητας.
• Εξασφαλίζει ότι οι εσωτερικοί ελεγκτικοί μηχανισμοί καλύπτουν τις απαιτήσεις του Ν. 5164/2024 για την
Έκθεση Βιωσιμότητας, όπως ενδεικτικά ο έλεγχος τήρησης των διαδικασιών αξιολόγησης Διπλής
Ουσιαστικότητας/Σημαντικότητας και συλλογής δεδομένων βιώσιμης ανάπτυξης.
Επιπλέον, οι αρμοδιότητες της επιτροπής, περιλαμβάνουν τα παρακάτω:
• Την εξέταση των εγχώριων και διεθνών τάσεων στη βιώσιμη ανάπτυξη, καθώς και νομοθετικών/
κανονιστικών εξελίξεων που μπορούν να έχουν σημαντική επίδραση στις επιχειρηματικές δραστηριότητες
του Ομίλου.
• Την αξιολόγηση της λειτουργίας και του μοντέλου διακυβέρνησης της βιώσιμης ανάπτυξης του Ομίλου και
τον εντοπισμό τυχόν περιοχών που χρήζουν βελτίωσης.
• Την παρακολούθηση των αποτελεσμάτων των αξιολογήσεων του Ομίλου για θέματα βιώσιμης ανάπτυξης
από διεθνείς οίκους αξιολόγησης και τον εντοπισμό τυχόν μέτρων για τη βελτίωση αυτών.
• Την παρακολούθηση της επίτευξης των στόχων για τα ουσιαστικά θέματα βιώσιμης ανάπτυξης και τους
σχετικούς δείκτες ESG του Ομίλου, την ενημέρωση προς το Δ.Σ. και την υποβολή προτάσεων για
διορθωτικές ενέργειες.
• Την επιθεώρηση των δράσεων για την ενημέρωση και εκπαίδευση των μελών του Δ.Σ. σε θέματα που
άπτονται των αρμοδιοτήτων της Επιτροπής, καθώς και την επισήμανση σημείων που ενδεχομένως
απαιτούν βελτίωση.
• Την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας της Επιτροπής και τη λήψη διορθωτικών μέτρων σε περίπτωση
διαπίστωσης αδυναμιών.
94
HELLENiQ ENERGY
Η Επιτροπή συνεδρίασε τρεις (3) φορές το 2025, στις 24 Φεβρουαρίου, στις 17 Σεπτεμβρίου και στις 3
Δεκεμβρίου. Στην πρώτη συνεδρίαση του έτους, η Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης ενέκρινε την Έκθεση
Βιωσιμότητας του έτους 2024. Στη δεύτερη συνεδρίαση, εγκρίθηκε και αναθεωρήθηκε η 2η έκδοση του
Κανονισμού Λειτουργίας της Επιτροπής Βιώσιμης Ανάπτυξης, ενώ στην τρίτη συνεδρίαση του έτους, το βασικό
θέμα προς συζήτηση ήταν η αρχική επικύρωση των αποτελεσμάτων της ΑΔΣ του Ομίλου για το 2025.
Εκτελεστική Επιτροπή
Στην Εταιρεία λειτουργεί Εκτελεστική Επιτροπή, της οποίας, οι αρμοδιότητες και η λειτουργία έχουν καθοριστεί
με σειρά αποφάσεων του Δ.Σ., η πιο πρόσφατη από τις οποίες είναι η υπ’ αριθμ. 1337/2/29.11.2018 ενώ η σύνθεσή
της καθορίζεται με απόφαση της Διοίκησης.
Η Εκτελεστική Επιτροπή έχει, τόσο συμβουλευτικό και εισηγητικό χαρακτήρα, όσο και εκτελεστικό, στον βαθμό
που θα της ανατίθενται συγκεκριμένες εκτελεστικές αρμοδιότητες από το Δ.Σ.. Επεξεργάζεται και διαμορφώνει
θέματα στρατηγικού χαρακτήρα εφ’ όλων των τομέων επιχειρηματικών δραστηριοτήτων του Ομίλου και των
θυγατρικών εταιρειών του, εσωτερικού και εξωτερικού.
Ενδεικτικά (και όχι περιοριστικά) οι κύριες αρμοδιότητες της Εκτελεστικής Επιτροπής είναι:
• Διαμόρφωση της στρατηγικής και του πλάνου ανάπτυξης για τις δραστηριότητες του Ομίλου, υπό τη μορφή
μεσοπρόθεσμων και ετήσιων επιχειρηματικών σχεδίων.
• Παρακολούθηση της πορείας των εργασιών όλων των δραστηριοτήτων του Ομίλου μέσω
χρηματοοικονομικών αποτελεσμάτων και λειτουργικών στόχων (ΚΡΙs).
• Παρακολούθηση, ενημέρωση και συντονισμός για θέματα που επηρεάζουν τις δραστηριότητες του Ομίλου
και απαιτούν καλά συντονισμένη προσέγγιση από όλη τη Διοικητική ομάδα.
Σύνθεση Εκτελεστικής Επιτροπής:
Πρόεδρος
Ο Διευθύνων Σύμβουλος της HELLENiQ ENERGY Συμμετοχών Α.Ε.,
Ανδρέας Σιάμισιης
Αντιπρόεδρος
Ο Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος της HELLENiQ ENERGY
Συμμετοχών Α.Ε. και Γενικός Διευθυντής Στρατηγικού Σχεδιασμού και
Νέων Δραστηριοτήτων Ομίλου, Γεώργιος Αλεξόπουλος, ο οποίος θα
αναπληρώνει τον Πρόεδρο σε κάθε περίπτωση απουσίας ή οιουδήποτε
κωλύματός του
Γενικός Διευθυντής Εφοδιασμού & Πωλήσεων
Πετρελαιοειδών
Κωνσταντίνος Καραχάλιος
Γενικός Διευθυντής Διυλιστηρίων
Γεώργιος Δημόγιωργας
Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής Διυλιστηρίων
Κωνσταντίνος Πανταζής
Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος ΕΚΟ ΑΒΕΕ
Ανδρέας Σιάμισιης
Εκτελών χρέη Επικεφαλής της Διεύθυνσης
Διεθνούς Εμπορίας
Γεώργιος Γρηγοράς
Γενικός Διευθυντής Οικονομικών Ομίλου
Βασίλειος Τσάιτας
Γενικός Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού &
Διοικητικών Υπηρεσιών Ομίλου
Αλέξανδρος Τζαδήμας
Γενικός Διευθυντής Νομικών Υπηρεσιών Ομίλου
Ιωάννης Αψούρης
Γενικός Διευθυντής Πληροφορικής & Ψηφιακού
Μετασχηματισμού Ομίλου
Λεωνίδας Κωβαίος
Διευθυντής Υγιεινής, Ασφάλειας, Περιβάλλοντος
και Βιώσιμης Ανάπτυξης Ομίλου
Αντώνιος Μουντούρης
Ανώτερος Διευθυντής Προμηθειών Ομίλου
Γεράσιμος Στανίτσας
Διευθυντής Εταιρικών Σχέσεων Ομίλου
Σωτήριος Αναστασιάδης
95
HELLENiQ ENERGY
Αξιολόγηση του Δ.Σ. & των Επιτροπών του 
Η Πολιτική & Διαδικασία Αξιολόγησης του Δ.Σ. και ο Κανονισμός Λειτουργίας του που έχει υιοθετήσει η Εταιρεία,
προβλέπουν την πραγματοποίηση της αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας του Δ.Σ. (ως συλλογικού οργάνου),
των επιτροπών του καθώς και των μεμονωμένων μελών τους ετησίως, ενώ, ανά τριετία, προβλέπεται η
αξιολόγηση αυτή να διενεργείται από εξωτερικό σύμβουλο.
Μετά τη συμπλήρωση του πρώτου χρόνου λειτουργίας του, το σημερινό Δ.Σ. το οποίο εξελέγη στις 26 Ιουνίου
2024, πραγματοποίησε τη δεύτερη αξιολόγηση με τη συνδρομή ανεξάρτητου εξωτερικού συμβούλου. Η
αξιολόγηση ολοκληρώθηκε τον Φεβρουάριο 2026 και αφορούσε στις συλλογικές ικανότητες του Δ.Σ ως σώμα,
των Επιτροπών του και στις ατομικές ικανότητες των μελών του. Η διαδικασία περιλάμβανε τη χρήση
εμπιστευτικού, εξειδικευμένου διαδικτυακού ερωτηματολογίου και ατομικών συνεντεύξεων με όλα τα μέλη του
Δ>Σ. και των Επιτροπών. Η αξιολόγηση κάλυψε τους βασικούς άξονες λειτουργίας του Δ.Σ., όπως τη δομή και
σύνθεση του Δ.Σ., διακριτούς ρόλους και σχέσεις με την εκτελεστική διοίκηση, λειτουργική αποτελεσματικότητα
και διαδικασίες συνεδριάσεων, εποπτεία στρατηγικής, επιχειρησιακής επίδοσης και διαχείρισης κινδύνων,
διαδικασίες διαδοχής και ανάπτυξης στελεχών, ετοιμότητα σε θέματα περιβάλλοντος, κοινωνίας και εταιρικής
διακυβέρνησης (ESG) και τη λειτουργία των επιτροπών του Δ.Σ.. Ακολούθησαν κατ’ ιδίαν, εις βάθος συνεντεύξεις
με όλα τα μέλη του Δ.Σ., με σκοπό την άντληση ποιοτικών δεδομένων και την περαιτέρω διερεύνηση
συμπεριφορικών και λειτουργικών παραμέτρων, της δυναμικής τού συλλογικού οργάνου και της ποιότητας των
συζητήσεων.
Τα αποτελέσματα ομαδοποιήθηκαν σε πέντε θεματικούς πυλώνες — ευθυγράμμιση, αποτελεσματικότητα,
ισορροπία δεξιοτήτων, εμπλοκή και δυναμική — και παρουσιάστηκαν στο Δ.Σ. κατά τη συνεδρίαση της
26.02.2026 για συζήτηση.
Τα γενικά συμπεράσματα από την αξιολόγηση είναι ότι το Δ.Σ. λειτουργεί με αποτελεσματικές και καλά
οργανωμένες διαδικασίες, σε πλαίσιο συνεργασίας και υψηλού επαγγελματισμού. Η σύνθεσή του αντανακλά τα
ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της μετοχικής δομής, διασφαλίζοντας λειτουργική συνέχεια και τη σταθερότητα της
εταιρικής διακυβέρνησης. Οι σχέσεις μεταξύ Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου διέπονται από θεσμική
προσέγγιση και επαγγελματική συνέπεια, ενώ οι επιτροπές του Συμβουλίου επιτελούν το έργο τους με συνέπεια,
σύμφωνα με τις προβλεπόμενες αρμοδιότητές τους, με δυνατότητα περαιτέρω ενίσχυσης μέσω
συστηματικότερων πρακτικών. Η συνολική λειτουργία του Δ.Σ. χαρακτηρίζεται από εποικοδομητικό διάλογο και
ουσιαστική συμβολή των μελών του στην εύρυθμη λειτουργία της Εταιρείας.
Πολιτική Καταλληλότητας
Η Πολιτική Καταλληλότητας για τα μέλη του Δ.Σ. τής Εταιρείας ορίζει τις βασικές αρχές και το πλαίσιο για την
επιλογή, την ανανέωση της θητείας και την αντικατάσταση των μελών του Δ.Σ., καθώς και τα κριτήρια που έχουν
τεθεί για το σκοπό αυτό. Η Πολιτική είναι γενικώς εναρμονισμένη με τις ισχύουσες διατάξεις της Ελληνικής
νομοθεσίας που αφορούν στην εταιρική διακυβέρνηση ανωνύμων εταιρειών και τελεί υπό αναθεώρηση
προκειμένου να ευθυγραμμιστεί με τις διατάξεις των νέων άρθρων 3Α και 3Β (όπως αυτές προστέθηκαν με τις
διατάξεις του Ν. 5178/2025 σχετικά με την ισόρροπη εκπροσώπηση των φύλων) και την από 29.04.2025
επικαιροποιημένη έκδοση της Εγκυκλίου 60 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς. Επίσης, η Πολιτική Καταλληλότητας
είναι εναρμονισμένη με τον κώδικα εταιρικής διακυβέρνησης, όπως αυτός υιοθετείται με την εκάστοτε δήλωση
εταιρικής διακυβέρνησης της Εταιρείας, σύμφωνα με τις διατάξεις των άρθρων 152 του Ν.4548/2018 και 17 του
Ν. 4706/2020.
Σκοπός της Πολιτικής είναι:
• Ο καθορισμός γενικών αρχών και κατευθύνσεων προς την Επιτροπή Υποψηφιοτήτων για την επιλογή,
αξιολόγηση και πρόταση υποψηφίων μελών στο Δ.Σ.
• Ο καθορισμός κριτηρίων για την επιλογή και την αξιολόγηση της καταλληλότητας υποψηφίων μελών του
Δ.Σ.
• Ο καθορισμός κριτηρίων για την αξιολόγηση της ατομικής και της συλλογικής καταλληλότητας των μελών
του Δ.Σ.
96
HELLENiQ ENERGY
Το Δ.Σ., μέσω της Επιτροπής Υποψηφιοτήτων, είναι υπεύθυνο για την έναρξη, καθοδήγηση και συντονισμό της
διαδικασίας ανάδειξης των κατάλληλων υποψηφίων μελών του Δ.Σ., με την επιφύλαξη των δικαιωμάτων των
μετόχων.
Επίσης, η Επιτροπή Υποψηφιοτήτων λαμβάνει έγγραφη ενημέρωση από το Δημόσιο -που έχει δικαίωμα
απευθείας διορισμού μελών του Δ.Σ. για λογαριασμό του μετόχου ΕΕΣΥΠ, σύμφωνα με το Καταστατικό της
Εταιρείας-, η οποία περιλαμβάνει τη διαπίστωση των κριτηρίων καταλληλότητας των προς διορισμό μελών,
σύμφωνα με την Πολιτική Καταλληλότητας της Εταιρείας, καθώς και το αναλυτικό βιογραφικό αυτών και
γνωμοδοτεί επ’ αυτής. Η θετική πρόταση της Επιτροπής αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για το διορισμό
μελών του Δ.Σ. κατά τα ανωτέρω.
Η Επιτροπή Υποψηφιοτήτων έχει ως καθήκον τον εντοπισμό υποψηφίων μελών του Δ.Σ. που κατά τη γνώμη της
πληρούν τα σχετικά κριτήρια. Οι προτάσεις της Επιτροπής Υποψηφιοτήτων υποβάλλονται στο Δ.Σ., το οποίο
εισηγείται, σύμφωνα με τις προτάσεις της Επιτροπής Υποψηφιοτήτων, στη Γενική Συνέλευση των μετόχων τα
προτεινόμενα προς εκλογή μέλη του Δ.Σ. σύμφωνα με το άρθρο 78 του Ν. 4548/2018 και το Καταστατικό της
Εταιρείας. Η θετική πρόταση της Επιτροπής αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για να προταθεί από το Δ.Σ.
υποψηφιότητα προς εκλογή από τη Γενική Συνέλευση των μετόχων.
Σύμφωνα με το Καταστατικό της Εταιρείας, το Δ.Σ. αποτελείται από έντεκα (11) μέλη, εκ των οποίων τέσσερα (4)
κατ’ ελάχιστον είναι ανεξάρτητα μη εκτελεστικά. Ο αριθμός των επιτροπών που θα λειτουργούν στο πλαίσιο του
Δ.Σ. ή η τυχόν ανάγκη περαιτέρω ανάθεσης ειδικότερων εξουσιών και αρμοδιοτήτων στα μέλη του, δύνανται να
προσαρμοστούν ανάλογα με τις ανάγκες λειτουργίας του, αξιοποιώντας τις γνώσεις, τη φήμη και την εμπειρία
τους, σε εφαρμογή της παρούσας.
Τα κριτήρια αξιολόγησης που θεσπίζει η Πολιτική Καταλληλότητας είναι τα εξής:
1. Ατομική Καταλληλότητα
◦ Επάρκεια γνώσεων και δεξιοτήτων
◦ Εχέγγυα Ήθους και Φήμη
◦ Ανεξαρτησία κρίσης
◦ Διάθεση επαρκούς χρόνου
2. Συλλογική Καταλληλότητα
3. Κριτήρια Πολυμορφίας
Περισσότερες πληροφορίες αναφορικά με την Πολιτική και το περιεχόμενό της διατίθενται στον διαδικτυακό
τόπο της Εταιρείας (Πολιτική Καταλληλότητας).
97
HELLENiQ ENERGY
Πολιτική Πολυμορφίας
Η Εταιρεία θεωρεί σημαντική την αρχή της πολυμορφίας στη σύνθεση των οργάνων διακυβέρνησής της.
Κατά συνέπεια, εφαρμόζει Πολιτική Πολυμορφίας με σκοπό την προώθηση ενός κατάλληλου επιπέδου
διαφοροποίησης στο Δ.Σ. και μιας πολυσυλλεκτικής ομάδας μελών. Διαμέσου της συγκέντρωσης ευρέος
φάσματος προσόντων και δεξιοτήτων κατά την επιλογή μελών του Δ.Σ., εξασφαλίζεται η ποικιλία απόψεων και
εμπειριών, με σκοπό τη λήψη ορθών αποφάσεων.
Η Πολιτική περιλαμβάνει τα βασικά κριτήρια πολυμορφίας που εφαρμόζει η Εταιρεία κατά την επιλογή μελών
του Δ.Σ. και αποτελούν ουσιαστικές προτεραιότητες (στόχους πολυμορφίας) της Εταιρείας:
• η επαρκής εκπροσώπηση ανά φύλο,
• η εξασφάλιση ίσης μεταχείρισης και η παροχή ίσων ευκαιριών για όλα τα δυνητικά μέλη του Δ.Σ.,
ανεξαρτήτως φύλου, φυλής, χρώματος, εθνικής, εθνοτικής ή κοινωνικής προέλευσης, θρησκείας ή
πεποιθήσεων, περιουσίας, γέννησης, οικογενειακής κατάστασης, διαφορετικότητας, ηλικίας ή σεξουαλικού
προσανατολισμού.
Περισσότερες πληροφορίες αναφορικά με την Πολιτική και το περιεχόμενό της διατίθενται στον ιστότοπο της
Εταιρείας εντός της Πολιτικής Καταλληλότητας (Πολιτική Καταλληλότητας).
Σημειώνεται ότι προς αυτή την κατεύθυνση η Εταιρεία επιδιώκει να λαμβάνει υπόψη τα ανωτέρω στις
Διαδικασίες Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού.
98
HELLENiQ ENERGY
Παρακάτω παρουσιάζονται επιλεγμένα στοιχεία πολυμορφίας για το 2025:
Σύνθεση Διοικητικού Συμβουλίου
SXIMATA_GR 25-14.svg
Πίνακας στοιχείων προσωπικού του Ομίλου HELLENiQ ENERGY (31.12.2025)
Στελέχη Διευθυντικού επιπέδου
Λοιπό προσωπικό
Άνδρες
291
2.967
Γυναίκες
103
831
<30 ετών
1
197
30-50 ετών
177
2.611
>50 ετών
216
990
Διδακτορικό
23
41
Μεταπτυχιακό
204
581
ΑΕΙ
153
601
ΑΤΕΙ
7
766
Απόφοιτος Λυκείου ή κατώτερο μορφωτικό επίπεδο
8
1.808
99
HELLENiQ ENERGY
Ειδική Ετήσια Έκθεση του άρθρου 3Γ του Ν. 4706/2020 για την Ισόρροπη
Εκπροσώπηση των Φύλων στο Διοικητικό Συμβούλιο
Σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν. 5178/2025, τον Σεπτέμβριο του 2025 η Εταιρεία δημοσίευσε την Ειδική Ετήσια
Έκθεση του άρθρου 3Γ του Ν. 4706/2020 για την Ισόρροπη Εκπροσώπηση των Φύλων στο Διοικητικό Συμβούλιο
για την εταιρική χρήση 2024 και παράλληλα την υπέβαλε αρμοδίως στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς, στο Τμήμα
Τεκμηρίωσης, Έρευνας και Ψηφιακής Υποστήριξης (Παρατηρητήριο) της Γενικής Γραμματείας Ισότητας και
Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων του Υπουργείου Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας, καθώς και στον Συνήγορο του
Πολίτη.
Σύμφωνα με την Ειδική Έκθεση, καθ’ όλη τη διάρκεια της εταιρικής χρήσης 01.01.2024 – 31.12.2024, η Εταιρεία
ήταν σε συμμόρφωση με τις διατάξεις του άρθρου 3 παρ. 1(β) του Ν. 4706/2020 και τις αντίστοιχες προβλέψεις
της Πολιτικής Καταλληλότητας περί επαρκούς εκπροσώπησης ανά φύλο, σύμφωνα με τις οποίες το ποσοστό
εκπροσώπησης ανά φύλο δεν υπολείπεται του είκοσι πέντε τοις εκατό (25%) επί του συνόλου των μελών του Δ.Σ.,
σε δε περίπτωση κλάσματος το ποσοστό αυτό στρογγυλοποιείται στον προηγούμενο ακέραιο αριθμό.
Λαμβάνοντας υπόψη τις νέες διατάξεις του άρθρου 3Α του Ν. 4706/2020 που εισήχθησαν με το άρθρο 5 του Ν.
5178/2025 και θεσπίζουν αυξημένες απαιτήσεις για ισόρροπη εκπροσώπηση των φύλων, το Δ.Σ. θα μεριμνήσει
για τυχόν αλλαγές στη σύνθεσή του εντός του εκ του νόμου προβλεπόμενου χρονικού πλαισίου, με σκοπό τη
βελτίωση της ισόρροπης εκπροσώπησης των φύλων και τη διασφάλιση της συλλογικής καταλληλότητάς του. 
Στοιχεία εκπροσώπησης των φύλων στο Διοικητικό Συμβούλιο την 31.12.2025
Σύνολο
μελών
Άνδρες
μέλη
Γυναίκες
μέλη
Ποσοστό μελών
υποεκπροσωπούμενου φύλου
Μέλη
11
9
2
18 %
Εκτελεστικά μέλη
2
2
0
— %
Μη εκτελεστικά μέλη
4
3
1
25 %
Ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη
5
4
1
20 %
Η Εταιρεία θα καταρτίσει έως τον Σεπτέμβριο του 2026 την Ειδική Ετήσια Έκθεση του άρθρου 3Γ του Ν.
4706/2020 σχετικά με την Ισόρροπη Εκπροσώπηση των Φύλων στο Διοικητικό Συμβούλιο, η οποία θα αφορά
στην εταιρική χρήση 2025. Με την ολοκλήρωσή της, η έκθεση θα δημοσιοποιηθεί και θα υποβληθεί αρμοδίως
σύμφωνα με τις προβλέψεις του Ν. 5178/2025.
Πολιτική Αποδοχών
Η Εταιρεία έχει θεσπίσει, διατηρεί και εφαρμόζει βασικές αρχές και κανόνες σχετικά με τις αποδοχές των μελών
Διοικητικού Συμβουλίου («Πολιτική Αποδοχών») που συνεισφέρουν στην επιχειρηματική στρατηγική, στα
μακροπρόθεσμα συμφέροντα και τη βιωσιμότητά της.
Η Πολιτική Αποδοχών εγκρίθηκε στην αρχική της μορφή με την απόφαση της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης των
μετόχων της Εταιρείας με ημερομηνία 20 Δεκεμβρίου 2019 και τροποποιήθηκε σε περιορισμένο βαθμό και
αποκλειστικά για την εξυπηρέτηση των μεταβολών στο Δ.Σ. της Εταιρείας, από την τροποποίηση του
Καταστατικού της το 2021 με την από 30.06.2021 απόφαση της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης.
Η ισχύουσα Πολιτική Αποδοχών της Εταιρείας έχει εγκριθεί με απόφαση της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης της
27.06.2024. Η Πολιτική Αποδοχών συμμορφώνεται πλήρως με το ισχύον κανονιστικό πλαίσιο, ευθυγραμμίζεται
με την επιχειρησιακή στρατηγική της Εταιρείας, ιδίως μετά την ολοκλήρωση του στρατηγικού μετασχηματισμού
της και συνεκτιμώντας την εμπειρία εφαρμογής της και ισχύει για τέσσερα (4) χρόνια από την ημερομηνία
έγκρισής της, εκτός αν αναθεωρηθεί / τροποποιηθεί νωρίτερα, με απόφαση της Γενικής Συνέλευσης. 
100
HELLENiQ ENERGY
Ειδικότερα, η Πολιτική:
• Προσδιορίζει τα αρμόδια όργανα που εμπλέκονται στη διαδικασία καθορισμού, έγκρισης και
παρακολούθησής της.
• Επεξηγεί τη δομή των αμοιβών των μελών Δ.Σ..
• Λειτουργεί ως βάση αναφοράς στον καθορισμό προτάσεων για τις συνολικές αμοιβές των μελών του Δ.Σ..
• Θεσπίζει βασικές κατευθυντήριες γραμμές για τη διαχείριση και καταβολή αποδοχών προς τα μέλη του Δ.Σ.
και τον τρόπο με τον οποίο αυτές διαμορφώνονται.
Η Πολιτική καλύπτει κάθε είδους αποδοχή, ήτοι αμοιβές σταθερές ή μεταβλητές καθώς και παροχές που μπορεί
να καταβάλλονται στα πρόσωπα που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής της.
Οι βασικές αρχές της συνοψίζονται παρακάτω:
Αμοιβές ως εκ της ιδιότητας μέλους του Δ.Σ.
Οι μορφές των αποδοχών που δύναται να καταβληθούν δυνάμει της Πολιτικής προς εκτελεστικά και μη
εκτελεστικά μέλη απεικονίζονται συνοπτικά παρακάτω:
Οι σταθερές αμοιβές καταβάλλονται σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στις διατάξεις του άρθρου 109 παρ.1 του Ν.
4548/18 περί αμοιβών σε μέλη Δ.Σ., ως πάγια ετήσια αμοιβή καταβαλλόμενη σε μηνιαία βάση. Πρόσθετα,
καταβάλλονται αμοιβές ανά συνεδρίαση του Δ.Σ.. Οι αμοιβές αυτές στοχεύουν στο να είναι κατά το δυνατό
εναρμονισμένες με τα επίπεδα της αγοράς για μέλη Δ.Σ. εταιρειών εισηγμένων στο ελληνικό χρηματιστήριο και
προσαρμοσμένες στη φύση και τις ιδιαιτερότητες της Εταιρείας.
Πρόσθετα, σύμφωνα με το ισχύον νομικό πλαίσιο, τους κανόνες εταιρικής διακυβέρνησης αλλά και το μέγεθος
και τις δραστηριότητες που έχει η Εταιρεία, υπάρχει απαίτηση για την ύπαρξη και λειτουργία μιας σειράς
επιτροπών που ασχολούνται με επιμέρους και πιο εξειδικευμένα θέματα.
Οι επιτροπές αυτές και τα μέλη τους καθορίζονται από τη ΓΣ όπου προβλέπεται, όπως π.χ. η Επιτροπή Ελέγχου,
ενώ σε άλλες περιπτώσεις καθορίζονται από το Δ.Σ. ανάλογα με τα αντικείμενα που αξιολογούνται ως σημαντικά
λόγω οικονομικών μεγεθών, αντικειμένου ή στρατηγικής. Στις περιπτώσεις αυτές, το Δ.Σ. καθορίζει το
αντικείμενο της εκάστοτε επιτροπής, τα μέλη, τις αρμοδιότητες και ευθύνες που θα έχουν λόγω συμμετοχής στις
συγκεκριμένες επιτροπές. Η αμοιβή συμμετοχής για τα μέλη που συμμετέχουν στις επιτροπές αυτές έχει την ίδια
δομή όπως η συμμετοχή στο Δ.Σ. (πάγια και ανά συνεδρίαση), σύμφωνα με όσα αναφέρονται στο Παράρτημα Α.
Η αμοιβή για τη συμμετοχή στις επιτροπές είναι η ίδια ανεξαρτήτως με το αν το μέλος είναι εκτελεστικό, μη
εκτελεστικό ή ανεξάρτητο μη εκτελεστικό, ενώ δεν προβλέπονται άλλες παροχές.
Η αμοιβή του Προέδρου του Δ.Σ., πλην της αποζημιώσεως που λαμβάνει όπως και τα λοιπά μέλη του Δ.Σ.,
προβλέπεται από σύμβαση εντολής, η οποία συνάπτεται με την Εταιρεία και καθορίζεται από την Επιτροπή
Αμοιβών και Σχεδιασμού Διαδοχής. 
Σημειώνεται ότι, τα μέλη του Δ.Σ. (εκτός από εκείνα που έχουν σχέση εργασίας ή εντολής με την Εταιρεία),
μπορούν να λάβουν πρόσθετη αμοιβή και μέσω δωρεάν διάθεσης μετοχών της Εταιρείας, ενώ η καταβολή των
αμοιβών τους (όλων των μελών) μπορεί να γίνει με κάθε πρόσφορο τρόπο συμπεριλαμβανομένης και της
διάθεσης κερδών.
Πρόσθετες παροχές
Επιπλέον των πιο πάνω αμοιβών, προβλέπεται για τα μέλη του Δ.Σ. της Εταιρείας η δυνατότητα χορήγησης και
πρόσθετων παροχών οι οποίες δύναται να μεταβληθούν και ενδεικτικά αφορούν:
• Κάρτα καυσίμων (ΕΚΟ ΚΑΡΤΑ) για έξοδα μετακίνησης, με μηνιαία κατανάλωση έως 100 λίτρα.
101
HELLENiQ ENERGY
• Δυνατότητα συμμετοχής σε συνέδρια και ημερίδες που διοργανώνονται στην Ελλάδα και στα οποία είναι
χορηγός εταιρεία του Ομίλου.
• Δυνατότητα συμμετοχής σε εκπαιδευτικά προγράμματα που αφορούν στις δραστηριότητες της Εταιρείας ή
τη βελτίωση της λειτουργίας του Δ.Σ..
• Δυνατότητα συμμετοχής σε κάποιες από τις παροχές κοινωνικού χαρακτήρα που είναι διαθέσιμες στα
Στελέχη Διευθυντικού Επιπέδου ή/και τους εργαζόμενους της Εταιρείας.
Αμοιβές εκτελεστικών μελών Δ.Σ. βάσει συμβάσεων εργασίας
Πέραν των ανωτέρω αμοιβών για τη συμμετοχή τους στο Δ.Σ., στα εκτελεστικά μέλη που συνδέονται με την
Εταιρεία ή/και με άλλες εταιρείες του Ομίλου με ήδη εν ισχύ σύμβαση εξηρτημένης εργασίας, καταβάλλονται και
οι προβλεπόμενες αμοιβές και παροχές (σταθερές, μεταβλητές, παροχές και συμμετοχή σε ομαδικά
προγράμματα ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης και συνταξιοδότησης, κλπ.) οι οποίες διαμορφώνονται
συνεκτιμώντας τις παραμέτρους του Παραρτήματος Β περί διάρθρωσης του συνολικού επιπέδου αμοιβών για τα
Στελέχη Διευθυντικού Επιπέδου της Εταιρείας.
Το ποσό τυχόν μεταβλητής αμοιβής συνδέεται άμεσα με την επίτευξη εταιρικών και ατομικών στόχων και
υπολογίζεται ως ποσοστό επί των ετήσιων μικτών τακτικών αποδοχών ανάλογα με το ιεραρχικό επίπεδο του
στελέχους που έχει θέση Εκτελεστικού Συμβούλου. Οι αμοιβές αυτές έχουν οριστεί ήδη με βάση τα
προβλεπόμενα στις αποφάσεις των αρμοδίων οργάνων και τις μισθολογικές πολιτικές της Εταιρείας, οι οποίες
στοχεύουν στην προσέλκυση, ανάπτυξη και διατήρηση των κατάλληλων στελεχών και καθορίζονται σε
συνάρτηση και με τα γενικότερα επίπεδα αμοιβών τόσο του Ομίλου όσο και της ελληνικής αγοράς γενικότερα,
λαμβάνοντας υπόψη τη φύση των εργασιών και το μέγεθος της Εταιρείας.
Περισσότερες πληροφορίες αναφορικά με την Πολιτική και το περιεχόμενό της διατίθενται στο διαδικτυακό τόπο
Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης
Η HELLENiQ ENERGY και οι θυγατρικές εταιρείες της, εναρμονίζουν τις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες
προς την επίτευξη των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών και της Ευρωπαϊκής Πράσινης
Συμφωνίας. Στον πυρήνα της στρατηγικής μας τίθενται τα μείζονα ζητήματα της βιώσιμης ενέργειας για όλους
και της κλιματικής ουδετερότητας, καθώς και η υιοθέτηση αρχών εταιρικής διακυβέρνησης που διασφαλίζουν,
κατά προτεραιότητα, την ασφαλή και χωρίς ατυχήματα, οικονομικά βιώσιμη λειτουργία, με σεβασμό στο
Περιβάλλον και την Κοινωνία.
Πιο συγκεκριμένα, η HELLENiQ ENERGY και οι θυγατρικές εταιρείες της δεσμεύονται να:
• Συμμορφώνονται με τις νομοθετικές απαιτήσεις και τους εσωτερικούς ή άλλους κανονισμούς που ο Όμιλος
προσυπογράφει.
• Εφαρμόζουν και βελτιώνουν συνεχώς τα Συστήματα Διαχείρισης για θέματα Υγείας και Ασφάλειας,
Περιβάλλοντος και Ενέργειας αναπτύσσοντας διαδικασίες επιθεώρησης, ελέγχου και πιστοποίησης.
• Περιορίζουν συμβάντα που θέτουν σε κίνδυνο την Υγεία, την Ασφάλεια, το Περιβάλλον και την Κοινωνία,
ενώ βρίσκονται σε ετοιμότητα για κάθε έκτακτο περιστατικό.
• Μειώνουν το ανθρακικό αποτύπωμά τους στοχεύοντας στην κλιματική ουδετερότητα έως το 2050.
• Εφαρμόζουν μεθόδους πρόληψης και μείωσης εκπομπών και αποβλήτων, σε όλη την αλυσίδα αξίας, καθώς
και αποδοτικής χρήσης ενέργειας και φυσικών πόρων, ενισχύοντας παράλληλα την κυκλική οικονομία.
• Προστατεύουν τα οικοσυστήματα και τη βιοποικιλότητα, εφαρμόζοντας παράλληλα βιώσιμες πρακτικές
χρήσης γης και υδάτινων πόρων.
102
HELLENiQ ENERGY
• Αναλύουν και αξιολογούν τους κινδύνους και τις ευκαιρίες που σχετίζονται με την Κλιματική Αλλαγή με
στόχο τον μετριασμό της και την προσαρμογή στις επιπτώσεις αυτής.
• Διαβουλεύονται με όλους τους κοινωνικούς εταίρους, στοχεύοντας στη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας
για τον Όμιλο και την Κοινωνία.
• Θέτουν συγκεκριμένους και μετρήσιμους στόχους σχετικά με τη βιώσιμη ανάπτυξη, των οποίων η πρόοδος
παρακολουθείται και παρουσιάζεται με βάση διεθνώς αναγνωρισμένα πρότυπα αναφοράς, αποσκοπώντας
στη συνεχή βελτίωση.
• Ευαισθητοποιούν και εκπαιδεύουν τους κοινωνικούς εταίρους και τους προμηθευτές/ συνεργάτες τους για
την ηθική και υπεύθυνη συμπεριφορά σε όλη την αλυσίδα αξίας, εξαλείφοντας κάθε μορφή διαφθοράς.
• Προασπίζουν τα ανθρώπινα δικαιώματα και σέβονται τη διαφορετικότητα και την ισότητα των ανθρώπων,
εξαλείφοντας κάθε μορφή διάκρισης, σε όλη την αλυσίδα αξίας, συμπεριλαμβανομένων των τοπικών
κοινωνιών, των καταναλωτών και των συνεργατών.
• Καθορίζουν σαφείς ρόλους και αρμοδιότητες για την εφαρμογή των δεσμεύσεων της παρούσας πολιτικής,
εξασφαλίζοντας τη διαθεσιμότητα των απαραίτητων πόρων.
• Διατηρούν συστήματα ελέγχου και διαχείρισης χρηματοοικονομικών και μη, κινδύνων, εξασφαλίζοντας τη
βιωσιμότητα του Ομίλου, της κοινωνίας και του περιβάλλοντος.
• Υιοθετούν βέλτιστες πρακτικές βιώσιμης ανάπτυξης στις διαδικασίες προμηθειών και εμπορίας και σε όλη
την αλυσίδα αξίας, παρέχοντας ασφαλή, βιώσιμα και προσιτά ενεργειακά προϊόντα.
Όλοι οι εργαζόμενοι και οι συνεργάτες της HELLENiQ ENERGY και των θυγατρικών εταιρειών της, έχουν την
ευθύνη τής συμμόρφωσης με την παρούσα πολιτική. Η παραπάνω Πολιτική εγκρίθηκε από τον Διευθύνοντα
Σύμβουλο και την Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης της HELLENiQ ENERGY στις 29 Μαρτίου 2024.
Στο πλαίσιο δημοσιοποίησης της προόδου και των αποτελεσμάτων εφαρμογής της πολιτικής της, η Εταιρεία
δημοσιεύει σε ετήσια βάση τις επιδόσεις της ακολουθώντας αναγνωρισμένα πρότυπα αναφορών βιωσιμότητας
όπως τα Ευρωπαϊκά Πρότυπα ESRS, τα διεθνή πρότυπα GRI Standards, τον Οδηγό Δημοσιοποίησης
πληροφοριών ESG του Χρηματιστηρίου Αθηνών (Athex), τον Ελληνικό Κώδικα Βιωσιμότητας (Greek
Sustainability Code), καθώς και την υιοθέτηση των αρχών του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών με
τη σχετική αναφορά προόδου (Global Compact Communication on Progress - CoP).
Τα σημαντικά θέματα βιωσιμότητας της Εταιρείας, καθώς και ο τρόπος αντιμετώπισής τους, παρουσιάζονται
αναλυτικά στην Έκθεση Βιωσιμότητας, που αποτελεί μέρος της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης, σύμφωνα με την
Ευρωπαϊκή Οδηγία CSRD και τα αντίστοιχα Ευρωπαϊκά Πρότυπα Βιωσιμότητας ESRS. Περισσότερες
πληροφορίες αναφορικά με την πολιτική και τη στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης διατίθενται στο διαδικτυακό
τόπο της Εταιρείας (ενότητα Βιώσιμη Ανάπτυξη).
103
HELLENiQ ENERGY
Αποζημίωση των μελών του Δ.Σ. για τη συμμετοχή τους στις συνεδριάσεις του Δ.Σ.
και των Επιτροπών του το 2025
Για τη χρήση 01.01.2025-31.12.2025, οι καταβληθείσες αποζημιώσεις των μελών του Δ.Σ. είναι οι προβλεπόμενες
στην ισχύουσα Πολιτική Αποδοχών.
Η πιο πρόσφατη εγκεκριμένη έκθεση αποδοχών των μελών του Δ.Σ. (οικονομική χρήση 2024) συζητήθηκε στην
Ετήσια Τακτική Συνέλευση της Εταιρείας της 19ης Ιουνίου 2025, στην οποία παρέστησαν μέτοχοι που
εκπροσωπούσαν το 81,66% του μετοχικού κεφαλαίου, ενώ το ποσοστό των ψήφων ‘‘ΥΠΕΡ’’ ανήλθε σε 96,02%
των παρισταμένων μετόχων.
Οι αποδοχές που καταβλήθηκαν στα μέλη Δ.Σ. της Εταιρείας για τη χρήση 01.01.2025-31.12.2025 περιλαμβάνουν
τόσο σταθερό όσο και μεταβλητό μέρος.
Η έκθεση αποδοχών του έτους 2024 είναι διαθέσιμη μέσω του ιστότοπου της Εταιρείας HELLENiQ ENERGY, ενώ
η αντίστοιχη έκθεση του 2025 θα αναρτηθεί μετά την έγκρισή της τον Ιούνιο 2026.
H Τακτική Γενική Συνέλευση της 27ης Ιουνίου 2024 ενέκρινε τη θέσπιση μακροπρόθεσμου προγράμματος δωρεάν
διάθεσης μετοχών της Εταιρείας σε στελέχη της Εταιρείας ή/ και σε στελέχη των συνδεδεμένων με αυτή, κατά
την έννοια του άρθρου32 του Ν. 4308/2014. Η περιγραφή και οι βασικές προβλέψεις του προγράμματος είναι
διαθέσιμες στην ενότητα Δ., παράγραφο η, Επεξηγηματική Έκθεση του Δ.Σ.. Λόγω της δομής τού προγράμματος
δωρεάν διάθεσης μετοχών, οι προς διάθεση μετοχές κατοχυρώνονται (ποσοστό 100%) στους δικαιούχους του
προγράμματος μετά την ολοκλήρωση του 1ου κύκλου αξιολόγησης, δηλ. στις 31.12.2026, με τη διάθεση αυτών να
ακολουθεί τμηματικά τα τρία επόμενα χρόνια.
104
HELLENiQ ENERGY
Β.2 Έκθεση Πεπραγμένων της Επιτροπής
Ελέγχου
Β.2.1 Εισαγωγή
Κύριοι μέτοχοι,
Η Επιτροπή Ελέγχου (η «Επιτροπή») της «HELLENiQ ENERGY Ανώνυμη Εταιρεία Συμμετοχών» (η «Εταιρεία»)
παρουσιάζει, συνοπτικά, μέσω της παρούσας Έκθεσης Πεπραγμένων για τη χρήση 2025 και σύμφωνα με τις
διατάξεις του άρθρου 44 παρ. 1θ του Ν. 4449/2017, όπως ισχύει στη Γενική Συνέλευση των Μετόχων τής
Εταιρείας, τον τρόπο με τον οποίο έχει εκπληρώσει τις αρμοδιότητές της, προκειμένου να καταδείξει τη συμβολή
και τη συνδρομή της στη συμμόρφωση με τις διατάξεις του ισχύοντος κανονιστικού πλαισίου.
Η Έκθεση παρέχει επισκόπηση του σκοπού και των κύριων δραστηριοτήτων της Επιτροπής για το έτος 2025,
σύμφωνα με τον ισχύοντα αναθεωρημένο Κανονισμό Λειτουργίας της, καθώς και των ζητημάτων αναφορικά με
τις ενδιάμεσες και ετήσιες οικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας και του Ομίλου («χρηματοοικονομικές
καταστάσεις») του έτους 2025 οι οποίες δημοσιεύθηκαν το 2026. Επιπρόσθετα, η Έκθεση περιγράφει και την
Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης της Εταιρείας, η οποία είναι αναρτημένη στον διαδικτυακό τόπο της Εταιρείας.
Το πλάνο δραστηριοτήτων της Επιτροπής καθορίζεται στις αρχές του έτους με στόχο να διασφαλίσει ότι
αντιμετωπίζονται όλοι οι τομείς που εμπίπτουν στην ευθύνη της, ενώ, ανάλογα με τις εξελίξεις, μπορούν να
σημειωθούν προσθήκες στο συγκεκριμένο πλάνο.
Η Επιτροπή πραγματοποίησε τακτικές συναντήσεις κατά τη διάρκεια του χρόνου, τουλάχιστον κάθε τρίμηνο.
Β.2.2 Σκοπός της Επιτροπής και Βασικές Αρμοδιότητες
1. Ο σκοπός της Επιτροπής είναι να συνδράμει και να ενημερώνει το Δ.Σ. κατά
την εκπλήρωση των αρμοδιοτήτων εποπτείας της σχετικά με:
Α) Τη διαδικασία χρηματοοικονομικής πληροφόρησης
Η Επιτροπή είναι αρμόδια για την επίβλεψη και επισκόπηση:
• Της διαδικασίας χρηματοοικονομικής αναφοράς και διαδικασιών.
• Των ετήσιων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, των εξαμηνιαίων και τριμηνιαίων συνοπτικών
αναφορών πριν της υποβολής τους για την έγκρισή τους από το Δ.Σ. και υποβολή προτάσεων ή συστάσεων
όπου αυτό κρίνεται σκόπιμο.
• Της διαδικασίας και διενέργειας υποχρεωτικού ελέγχου των ετήσιων χρηματοοικονομικών καταστάσεων.
• Της υποβολής μαζί με τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις στο Δ.Σ. και της έκθεσης βιωσιμότητας, της
οποίας την ευθύνη επισκόπησης έχει η Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης.
Β) Τη διαδικασία εξωτερικού ελέγχου
Η Επιτροπή υποβάλλει προτάσεις προς το Δ.Σ. για θέματα που σχετίζονται με τη διενέργεια του
τακτικού ελέγχου, επεξηγώντας:
• Την επιλογή στην πρόταση εκλογής ελεγκτών για τη χρήση 2025, του καθορισμού της αμοιβής τής
ελεγκτικής εταιρείας με σκοπό την πρόταση διορισμού της από την Ετήσια Γενική Συνέλευση των Μετόχων,
τη διασφάλιση της ανεξαρτησίας, της αντικειμενικότητας και της αποτελεσματικότητας της λειτουργίας της,
105
HELLENiQ ENERGY
καθώς και της περιοδικής εναλλαγής της, σύμφωνα με το ισχύον κανονιστικό πλαίσιο και την ενημέρωση
της Επιτροπής για την επίβλεψη της διαδικασίας σύνταξης της Έκθεσης Βιωσιμότητας.
• Τον ρόλο της Επιτροπής στη συνεισφορά και τα αποτελέσματα τακτικού οικονομικού ελέγχου των
χρηματοοικονομικών καταστάσεων, αναφορικά με την ποιότητα και ακεραιότητα της χρηματοοικονομικής
πληροφόρησης, συμπεριλαμβανομένων των σχετικών γνωστοποιήσεων, όπως αυτά εγκρίθηκαν από το
Δ.Σ. και δημοσιεύθηκαν.
Γ) Την αποτελεσματικότητα του συστήματος εσωτερικού ελέγχου, της διαδικασίας αξιολόγησης
κινδύνων, της κανονιστικής συμμόρφωσης, της εταιρικής διακυβέρνησης, του εσωτερικού ελέγχου,
της κυβερνοασφάλειας και της βιώσιμης ανάπτυξης
Η Επιτροπή Ελέγχου επιβλέπει, εξετάζει και αξιολογεί:
• την επάρκεια και την αποτελεσματικότητα του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας με βάση τις
εκθέσεις που εκδίδονται από τη Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου Ομίλου (ΜΕΕΟ), τα ευρήματα των
εξωτερικών ελεγκτών, τις φορολογικές αρχές και οποιαδήποτε κατάλληλη πληροφορία. Βοηθά το Δ.Σ στην
εποπτεία της αποτελεσματικότητας και της απόδοσης της λειτουργίας της ΜΕΕΟ,
• την επάρκεια και αποτελεσματικότητα των δικλείδων ασφαλείας των πληροφοριακών συστημάτων με
σκοπό την προστασία των πληροφοριών και των συστημάτων του Ομίλου σε θέματα κυβερνοασφάλειας,
• την υποβολή των Εκθέσεων Βιωσιμότητας,
• τις περιοδικές εκθέσεις της δραστηριότητας της λειτουργίας της ΜΕΕΟ.
2. Η Επιτροπή αναφέρεται στο Δ.Σ. σχετικά με το πώς εκτελεί τις αρμοδιότητές
της και διατυπώνει συστάσεις προς αυτό.
Οι αρμοδιότητες και η λειτουργία της Επιτροπής για την εκπλήρωση του σκοπού της, αναλύονται περαιτέρω στον
Κανονισμό Λειτουργίας της, ο οποίος αναθεωρήθηκε εκ νέου το 2025 λόγω εφαρμογής των νέων Παγκόσμιων
Προτύπων Εσωτερικού Ελέγχου, καθώς και των τροποποιήσεων περί της Επιτροπής βάσει του Ν. 5164/2024.
Ο Κανονισμός Λειτουργίας είναι διαθέσιμος στην ακόλουθη υπερσύνδεση του εταιρικού ιστότοπου Επιτροπές
Κατά την άσκηση του έργου της, η Επιτροπή είχε πλήρη και απρόσκοπτη πρόσβαση σε όλες τις πληροφορίες που
ήταν αναγκαίες και απαραίτητες για την άσκηση των καθηκόντων της.
Η Επιτροπή προβαίνει σε περιοδική αξιολόγηση του Κανονισμού Λειτουργίας της, ετησίως και σε αναθεώρησή
του, εφόσον κρίνεται σκόπιμο.
106
HELLENiQ ENERGY
Οι τομείς των κύριων αρμοδιοτήτων της Επιτροπής είναι οι ακόλουθοι:
TAXONOMY & SXIMATA_GR 25 29.09-05.svg
Β.2.3 Σύνθεση της Επιτροπής, Δεξιότητες και Εμπειρία
Η Επιτροπή Ελέγχου αποτελείται από τρία ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη του Δ.Σ. και ένα τρίτο πρόσωπο, μη
μέλος του σύμφωνα με τον ακόλουθο πίνακα:
Ονοματεπώνυμο
Ιδιότητα
Λήξη Θητείας
Ιορδάνης Αϊβάζης
Πρόεδρος της Επιτροπής - Ανώτατο Ανεξάρτητο Μέλος, ανεξάρτητο μη
εκτελεστικό μέλος Δ.Σ.
27.06.2027
Σταυρούλα Καμπουρίδου
Μέλος τής Επιτροπής - ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ.
27.06.2027
Παναγιώτης Τριδήμας
Μέλος τής Επιτροπής - ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ.
27.06.2027
Παναγιώτης Παπάζογλου
Μέλος τής Επιτροπής - τρίτο πρόσωπο, μη μέλος του Δ.Σ.
27.06.2027
Ανεξάρτητα Μη
Εκτελεστικά Μέλη
Τρίτο Πρόσωπο, μη μέλος Δ.Σ.
75 %
25 %
(Με βάση τη σύνθεση της Επιτροπής 31.12.2025)
107
HELLENiQ ENERGY
Με την από 27.06.2024 απόφαση της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της Εταιρείας αναφορικά
με την Επιτροπή:
i. καθορίστηκε ότι η Επιτροπή αποτελεί ανεξάρτητη (μεικτή) επιτροπή αποτελούμενη από τρία
ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη του Δ.Σ. και ένα τρίτο πρόσωπο, μη μέλος του,
ii. εξελέγη ο κ. Παναγιώτης Παπάζογλου ως το τρίτο πρόσωπο (μη μέλος του Δ.Σ.) μέλος τής Επιτροπής,
iii. εξουσιοδοτήθηκε το Δ.Σ. να ορίσει τα υπόλοιπα τρία μέλη της Επιτροπής εκ των ανεξάρτητων μη
εκτελεστικών μελών του, αφού διαπιστώσει την πλήρωση των κριτηρίων και προϋποθέσεων του
άρθρου 44 του ν. 4449/2017 και,
iv. η θητεία της Επιτροπής ορίστηκε τριετής και ισόχρονη με εκείνη του Διοικητικού Συμβουλίου. 
Όλα τα μέλη της Επιτροπής, πληρούν τις προϋποθέσεις ανεξαρτησίας του άρθρου 9 παρ. 1 και 2 του Ν.
4706/2020 και όλα τα κριτήρια του άρθρου 44 του Ν. 4449/2017, καθώς διαθέτουν αποδεδειγμένα στο σύνολό
τους επαρκή γνώση στον τομέα στον οποίο δραστηριοποιείται η Εταιρεία και δύο (2) εξ’ αυτών, οι κ.κ. Π.
Παπάζογλου και Ι. Αϊβάζης, διαθέτουν επαρκή γνώση και εμπειρία στη λογιστική, την ελεγκτική και τα
χρηματοοικονομικά.
Τα βιογραφικά σημειώματα των ανωτέρω έχουν αναρτηθεί στον ιστότοπο της Εταιρείας.
Η Επιτροπή υποστηρίζεται από γραμματέα της Επιτροπής και άλλο προσωπικό της Εταιρείας, όπου
καταρτίζονται τα θέματα ημερήσιας διάταξης τα οποία διανέμονται στα μέλη μαζί με το πληροφοριακό υλικό,
τουλάχιστον δύο (2) ημέρες πριν τη συνεδρίαση της Επιτροπής, ενώ επίσης μπορεί να λαμβάνει τη συνδρομή
εξωτερικών συμβούλων, εφόσον χρειάζεται, για την επιτέλεση του έργου της.
Β.2.4 Κύρια Σημεία 2025 και Πλάνο Δράσης 2026
Τα βασικά σημεία εστίασης κατά την εκτέλεση του πλάνου για το 2025, ήταν τα ακόλουθα:
• Εξέταση θεμάτων που έχουν επίδραση στις επιχειρηματικές δραστηριότητες της Εταιρείας, ιδιαίτερα
αναφορικά με τη συνέχιση δραστηριότητας και την απομείωση μη κυκλοφορούντων περιουσιακών
στοιχείων όπως:
◦ των μακροοικονομικών και γεωπολιτικών εξελίξεων
◦ της κλιματικής αλλαγής και τον τρόπο που επηρεάζει το επιχειρηματικό μοντέλο
• Επίβλεψη των χρηματοδοτικών αναγκών και της κεφαλαιακής δομής του Ομίλου, καθώς και της
αναχρηματοδότησης των δανειακών υποχρεώσεων.
• Επίβλεψη και επισκόπηση χρηματοοικονομικών καταστάσεων , καθώς και του πλάνου εξωτερικού ελέγχου.
• Ενημέρωση και συζήτηση σε τακτά χρονικά διαστήματα με τη Διοίκηση της Εταιρείας για στρατηγικά
θέματα και σημαντικές επενδύσεις του Ομίλου, όπως υλοποίηση του στρατηγικού προγράμματος του
Ομίλου, με επικέντρωση, στην ολοκλήρωσης της εξαγοράς του υπολοίπου 50% του μετοχικού κεφαλαίου
της εταιρείας Elpedison B.V, καθώς και τις εξαγορές σε έργα ΑΠΕ.
• Επίβλεψη της αποτελεσματικότητας της ΜΕΕΟ μετά την μετονομασία της από Γενική Διεύθυνση
Εσωτερικού Ελέγχου Ομίλου σε Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου Ομίλου,της Υπηρεσίας Κανονιστικής
Συμμόρφωσης, της Διεύθυνσης Διαχείρισης και Παρακολούθησης Κινδύνων, καθώς και της Υπηρεσίας
Κυβερνοασφάλειας.
108
HELLENiQ ENERGY
• Επίβλεψη, σε συνεργασία με την Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης, για την υλοποίηση του πλάνου εφαρμογής
της Εταιρικής Οδηγίας Αναφοράς Βιωσιμότητας (CSRD) για το έτος 2025.
• Επίβλεψη προόδου για τις ενέργειες που πραγματοποιήθηκαν σχετικά με την αντιμετώπιση των συστάσεων
που διατυπώθηκαν από τους εξωτερικούς ελεγκτές σε Επιστολή προς τη Διοίκηση (Management letters).
Σημειώνεται, ότι δεν εντοπίστηκαν νέα ζητήματα που να περιλαμβάνονται στην επιστολή προς τη Διοίκηση,
αντιθέτως επιβεβαιώθηκε ότι πολλές από τις περιπτώσεις που περιλαμβάνονταν στην επιστολή κατά τα
προηγούμενα έτη έχουν βελτιωθεί ουσιαστικά.
• Επίβλεψη αναθεώρησης Κανονισμού και Εγχειριδίων Λειτουργίας της ΜΕΕΟ λόγω εφαρμογής των νέων
Παγκόσμιων Προτύπων 2025 και των αναγκών του Ομίλου, διασφαλίζοντας ότι η Εταιρεία παραμένει
ευθυγραμμισμένη με τα πιο πρόσφατα παγκόσμια πρότυπα και τις βέλτιστες πρακτικές.
• Επίβλεψη ανάθεσης Διενέργειας Αξιολόγησης του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου και Συστήματος
Εταιρικής Διακυβέρνησης (βάσει του άρθρου 14 του Ν.4706/2020).
• Ολοκλήρωση διαδικασίας εκλογής νέων ορκωτών ελεγκτών για τη χρήση 2027, βάσει του νόμου
4449/2017.
Για το έτος 2026, εκτός από τη συνέχιση επίβλεψης του αντίκτυπου των μακροοικονομικών και
γεωπολιτικών εξελίξεων στην Εταιρεία, οι προτεραιότητες της Επιτροπής περιλαμβάνουν:
• Επίβλεψη και διατήρηση της εποπτείας των κυριότερων κινδύνων και αβεβαιοτήτων για το 2026, την
παρακολούθηση της κλιματικής αλλαγής στις παραδοχές του Ομίλου, και κινδύνων που σχετίζονται με την
κυβερνοασφάλεια, την τεχνητή νοημοσύνη και τη βιώσιμη χρηματοδότηση και λειτουργία.
• Επίβλεψη αναγνώρισης κινδύνων των νέων δραστηριοτήτων στο Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου του
Ομίλου (κυρίως ENERWAVE (πρώην ELPEDISON AE), επέκταση δραστηριοτήτων σε ΑΠΕ).
• Ενημέρωση προόδου δράσεων που περιλαμβάνουν τη διεύρυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού, την
έμφαση στη λειτουργική βελτιστοποίηση, την αναδιοργάνωση και επένδυση σε ανθρώπινο κεφάλαιο, την
υιοθέτηση βέλτιστων πρακτικών διαχείρισης κινδύνων στο επιχειρηματικό μοντέλο και
επαναπροσδιορισμού της στρατηγικής ESG.
• Επίβλεψη των αποτελεσμάτων της Διαδικασίας Αξιολόγησης Κινδύνων από τη Διεύθυνση Διαχείρισης και
Παρακολούθησης Κινδύνων, με στόχο τη διασφάλιση ενιαίας μεθοδολογίας σε επίπεδο Ομίλου.
• Επίβλεψη και έγκριση του ετήσιου προγράμματος ελέγχων της ΜΕΕΟ βάσει των αποτελεσμάτων της
Αξιολόγησης Κινδύνων από τη Διεύθυνση Διαχείρισης και Παρακολούθησης Κινδύνων. 
• Επίβλεψη διαδικασίας εξωτερικής αξιολόγησης του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου και Συστήματος
Εταιρικής Διακυβέρνησης για τα έτη 2023-2025.
• Επίβλεψη διαδικασίας ανάθεσης εξωτερικής αξιολόγησης ποιότητας (EQA) της ΜΕΕΟ σύμφωνα με το
Διεθνές Πλαίσιο Επαγγελματικών Πρακτικών (Πρότυπο 8.4: «Εξωτερική Αξιολόγηση Ποιότητας»).
109
HELLENiQ ENERGY
Β.2.5 Συνεδριάσεις Επιτροπής
Σύμφωνα με τον Κανονισμό Λειτουργίας της η Επιτροπή συνεδριάζει τακτικά και κατ'ελάχιστο έξι (6)
φορές τον χρόνο, ή και εκτάκτως όποτε παραστεί ανάγκη. 
• Κατά τη διάρκεια του 2025, η Επιτροπή πραγματοποίησε δεκαοχτώ (18) συνεδριάσεις προκειμένου να
εξετάσει, μεταξύ άλλων, θέματα που άπτονται των τομέων της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης, του
εξωτερικού ελέγχου, της βιώσιμης ανάπτυξης, του εσωτερικού ελέγχου, της εταιρικής διακυβέρνησης, της
κανονιστικής συμμόρφωσης, της κυβερνοασφάλειας, του συστήματος εσωτερικού ελέγχου και της
διαχείρισης κινδύνων, όπως προβλέπεται στον κανονισμό λειτουργίας της και στις πολιτικές εταιρικής
διακυβέρνησης του Ομίλου. Η Επιτροπή συμμετείχε επίσης σε δύο (2) κοινές ενημερωτικές συνεδρίες με τα
μέλη της Επιτροπής Βιώσιμης Ανάπτυξης, σχετικά με τη διαδικασία επισκόπησης και υποβολής στο Δ.Σ. της
Έκθεσης Βιωσιμότητας, καθώς και την έγκριση των κανονισμών λειτουργίας των εν λόγω Επιτροπών.
Επιπλέον, πραγματοποιήθηκε μία (1) κοινή συνεδρίαση με την Επιτροπή Αμοιβών και Σχεδιασμού
Διαδοχής. Η συμμετοχή στις συνεδριάσεις ήταν ικανοποιητική, καθώς υπήρχε απαρτία στο σύνολο των
συνεδριάσεων.
SXIMATA_GR 25-19 V2.svg
Ανάλογα με τη θεματολογία των συνεδριάσεων, τα ακόλουθα άτομα προσκαλούνται τακτικά να συμμετάσχουν
στις συνεδριάσεις της Επιτροπής:
◦ Γενικός Διευθυντής Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου Ομίλου,
◦ Γενικός Διευθυντής Οικονομικών Ομίλου,
◦ Γενικός Διευθυντής Νομικών Υπηρεσιών Ομίλου,
◦ Διευθυντής Παρακολούθησης και Διαχείρισης Κινδύνων,
◦ Υπεύθυνος Κανονιστικής Συμμόρφωσης,
◦ Υπεύθυνος Ασφάλειας Πληροφοριών και Συστημάτων Ομίλου,
◦ Γενικός Διευθυντής Πληροφορικής και Ψηφιακού Μετασχηματισμού,
◦ Ανώτατα Διευθυντικά στελέχη της Εταιρείας/ Διευθυντές Τμημάτων της Εταιρείας,
◦ Ορκωτοί ελεγκτές της Εταιρείας.
110
HELLENiQ ENERGY
• Το 2026 η Επιτροπή πραγματοποίησε δύο συναντήσεις με τη Διοίκηση και τους εξωτερικούς ελεγκτές, όπου
συζητήθηκαν οι ετήσιες χρηματοοικονομικές καταστάσεις του 2025 και τα αποτελέσματα του ελέγχου,
συμπεριλαμβανομένης της διαδικασίας που διενεργεί η Εταιρεία για τον προσδιορισμό των πληροφοριών
που υποβάλλονται σχετικά με την υποβολή της έκθεσης βιωσιμότητας, καθώς επίσης πραγματοποιήθηκε
και μία συζήτηση με τους εξωτερικούς ελεγκτές χωρίς την παρουσία της Διοίκησης.
• Τα μέλη της Επιτροπής είχαν συχνές συναντήσεις μεταξύ των προγραμματισμένων συνεδριάσεων και όλες
οι αποφάσεις της Επιτροπής ελήφθησαν με ομοφωνία.
• Κατά τη διάρκεια του 2025, τα μέλη τής Επιτροπής συμμετείχαν σε διάφορα συνέδρια και εκπαιδευτικές
ημερίδες. Επίσης, συμμετείχαν στην ημέρα στρατηγικής του Δ.Σ., κατά την οποία τα μέλη του Δ.Σ. είχαν τον
αναγκαίο χρόνο για συζήτηση σχετικά με τις σημαντικές στρατηγικές πρωτοβουλίες που σχετίζονται με την
ανάπτυξη της Εταιρείας και του Ομίλου.
• Η Επιτροπή υπέβαλε αναφορές στο Δ.Σ. πριν από την έγκριση των ετήσιων και εξαμηνιαίων
χρηματοοικονομικών καταστάσεων, συμπεριλαμβανομένων πληροφοριών για τον ρόλο των εξωτερικών
ελεγκτών και των αποτελεσμάτων των ελέγχων τους και παρείχε περιοδικές αναφορές των
δραστηριοτήτων της καθ΄ όλη τη διάρκεια του έτους, αναδεικνύοντας σημαντικά θέματα.
• Η Επιτροπή συνεδρίασε στην έδρα της Εταιρείας ή μέσω τηλεδιάσκεψης και κατά τις συνεδριάσεις της
τηρήθηκαν πρακτικά και καταγράφηκαν τα θέματα που συζητήθηκαν και εγκρίθηκαν από όλα τα μέλη. Τα
πρακτικά τηρούνται σε ηλεκτρονική πλατφόρμα των μελών του Δ.Σ. (Group’s Board Management portal).
Αναλυτικότερα η Επιτροπή Ελέγχου σύμφωνα με το Ημερολόγιο Συνεδριάσεων της για το 2025
ασχολήθηκε με τα ακόλουθα κύρια θέματα:
Συνεδριάσεις Επιτροπής Ελέγχου 2025
1
Αξιολόγηση Ετοιμότητας σε σχέση με τα νέα Πρότυπα Εσωτερικού Ελέγχου και Αναθεώρηση Εγχειριδίων Μονάδας
Εσωτερικού Ελέγχου
2
Αξιολόγηση Απόδοσης του ΓΔΜΕΕΟ και Δήλωση Ανεξαρτησίας
3
Παρακολούθηση Αξιολόγησης Κινδύνων - Αποτελέσματα
4
Έγκριση του Ετήσιου και Τριετές Πλάνου Ελέγχων ΜΕΕΟ
5
Επισκόπηση και αξιολόγηση των τριμηνιαίων εκθέσεων της ΜΕΕΟ και των επί αυτών προτάσεων της Ε.Ε. καθώς και
σύνταξη σχετικής αναφοράς στο Δ.Σ.
6
Απολογισμός 2024- Έγκριση Προϋπολογισμού 2025 ΜΕΕΟ
7
Παρακολούθηση Ασφάλειας Πληροφοριών και Συστημάτων
8
Αποτελέσματα Απολογισμού Προγράμματος Ποιότητας 2024 και Follow Up Ευρημάτων
9
Παρακολούθηση Θεμάτων Κανονιστικής Συμμόρφωσης
10
Έγκριση Κανονισμών Λειτουργίας Επιτροπής Ελέγχου και Επιτροπής Βιώσιμης Ανάπτυξης (σημ. κοινή περιοχή
αναθεώρησης τα καθήκοντα ως προς την εφαρμογή της Οδηγίας για την Εταιρική Αναφορά Βιωσιμότητας – CSRD)
11
Έγκριση Αναθεώρησης Κανονισμού Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου, Εγχειριδίου Λειτουργίας Εσωτερικού Ελέγχου και
Λοιπών Εγχειριδίων (Διασφάλιση Ποιότητας, Όραμα και Στρατηγική, Λοιπές Μεθοδολογίες)
12
Συνεδριάσεις με Διευθυντικά Στελέχη για κατάρτιση χρηματοοικονομικών καταστάσεων του Ομίλου για το οικονομικό
έτος 2024 και κατάρτιση της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης
13
Συνεδρίαση με τους ορκωτούς ελεγκτές για παρουσίαση της Έκθεσης Βιωσιμότητας, και εξέταση των ετήσιων
αποτελεσμάτων 2024 του Ομίλου
14
Συνεδριάσεις με τους ορκωτούς ελεγκτές κατά το στάδιο προγραμματισμού του ελέγχου, κατά τη διάρκεια εκτέλεσης
του ελέγχου και παρουσίαση αποτελεσμάτων – χρηματοοικονομικές καταστάσεις για το έτος 2025
15
Αξιολόγηση ορκωτών ελεγκτών και πρόταση στη ΓΣ για επανεκλογή ελεγκτών για τη χρήση 2025
16
Εισήγηση ΕΕ προς Δ.Σ. για την διενέργεια αξιολόγησης του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου και του Συστήματος
Εταιρικής Διακυβέρνησης σύμφωνα με το άρθρο 4 του ν.4706/2020
17
Έγκριση διαδικασίας εκλογής νέων ελεγκτών για τη χρήση του 2027, μέσω διαγωνιστικής διαδικασίας
18
Ολοκλήρωση της διαδικασίας εκλογής νέων ελεγκτών για τη χρήση 2027, και σχετική εισήγηση στο Δ.Σ.
111
HELLENiQ ENERGY
Β.2.6 Χρηματοοικονομική Πληροφόρηση & Εξωτερικός Έλεγχος
Η Επιτροπή συνεδρίασε εννέα (9) φορές από το σύνολο των 18 φορών κατά τη διάρκεια του έτους 2025 για
να εξετάσει και να συζητήσει θέματα σχετικά με τη διαδικασία προετοιμασίας των χρηματοοικονομικών
καταστάσεων μέσω συναντήσεων με τη Διοίκηση και τους εξωτερικούς ελεγκτές της Εταιρείας, καθώς και
με τη δική της επισκόπηση των χρηματοοικονομικών καταστάσεων και των διοικητικών αναφορών και
εισηγήθηκε την περαιτέρω έγκρισή τους από το Διοικητικό Συμβούλιο.
SXIMATA_GR 25-13.svg
112
HELLENiQ ENERGY
Συναντήσεις με τη Διοίκηση της Εταιρείας και αξιολόγηση
Η Επιτροπή πραγματοποίησε τακτικές συνεδριάσεις με τη Διοίκηση της Εταιρείας πριν από τη δημοσίευση των
χρηματοοικονομικών καταστάσεων για να εξετάσει και να συζητήσει επί των χρηματοοικονομικών καταστάσεων
και τα συνοδευτικά επεξηγηματικά σημειώματα που συνέταξε η Γενική Διεύθυνση Οικονομικών Ομίλου,
καλύπτοντας θέματα όπως:
• Επιχειρηματικές εξελίξεις (π.χ. περιβάλλον διύλισης, ενεργειακή κρίση)
• Αξιολόγηση πιθανών ενδείξεων απομείωσης περιουσιακών στοιχείων
• Ενημέρωση για ειδικά θέματα και εξελίξεις (π.χ. επιχειρηματικές, στρατηγικές, θεσμικό πλαίσιο) που
επηρεάζουν τις οικονομικές καταστάσεις
• Επάρκεια χρηματοδότησης δραστηριοτήτων του Ομίλου
• Εξελίξεις αναφορικά με εξαγορές και πωλήσεις συμμετοχών
• Εκτίμηση και αξιολόγηση της αρχής της συνέχισης δραστηριότητας της Εταιρείας
• Ενδεχόμενες Υποχρεώσεις και Νομικές υποθέσεις, οι οποίες συζητήθηκαν με τη ΓΔΝΥΟ (Γενική Διεύθυνση
Νομικών Υπηρεσιών Ομίλου)
• Πλάνο Διοίκησης για την εφαρμογή της Οδηγίας Αναφοράς Εταιρικής Βιωσιμότητας (CSRD) της ΕΕ
Συναντήσεις με τους εξωτερικούς ελεγκτές
Όσον αφορά τις ετήσιες και εξαμηνιαίες οικονομικές καταστάσεις, η Επιτροπή συναντήθηκε με τους εξωτερικούς
ελεγκτές της Εταιρείας κατά τις φάσεις σχεδιασμού, εκτέλεσης και ολοκλήρωσης για να εξετάσει και να
συζητήσει:
Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις 2025:
• Χρονοδιάγραμμα του ετήσιου και ενδιάμεσου ελέγχου
• Σύνθεση της ελεγκτικής ομάδας και συμμετοχή ειδικών συνεργατών
• Εύρος και πλάνο εργασιών ελέγχου συμπεριλαμβανομένου του επιπέδου σημαντικότητας για να
διασφαλιστεί ότι καλύπτονται οι σημαντικές περιοχές ελέγχου
• Σημαντικά θέματα και ρίσκα που έχουν εντοπιστεί από τους ελεγκτές
• Κατάσταση/πρόοδο του ελέγχου και τα συμπεράσματα του ελεγκτικού έργου
• Ειδική ετήσια έκθεση των εξωτερικών ελεγκτών προς την Επιτροπή (Α. 10 Καν. Ε.Ε. 537/2014)
Επιπροσθέτως, η Επιτροπή επιβεβαίωσε όσον αφορά τις πληροφορίες βιωσιμότητας, ότι αυτές επισκοπήθηκαν
από την ελεγκτική εταιρεία EY και από την Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης στο πλαίσιο του ελέγχου της Ετήσιας
Οικονομικής Έκθεσης 2025.
Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις 2024:
• Πορεία / πρόοδος και συμπεράσματα ελέγχου
• Ειδική ετήσια έκθεση των εξωτερικών ελεγκτών προς την Επιτροπή (Άρθρο 10 του Ευρωπαϊκού Κανονισμού
537/2014)
113
HELLENiQ ENERGY
• Συστάσεις που περιλαμβάνονται στην Επιστολή των ελεγκτών προς τη Διοίκηση (Management Letter)
αναφορικά με το σύστημα εσωτερικού ελέγχου όσον αφορά τις διαδικασίες χρηματοοικονομικής
πληροφόρησης και την επάρκεια των ενεργειών που πραγματοποίησε η Διοίκηση σχετικά με τα ζητήματα
αυτά
• Ολοκλήρωση Φορολογικού Ελέγχου και έκδοση φορολογικού πιστοποιητικού για τη χρήση 2024
Β.2.7 Εξωτερικοί Ελεγκτές
Η Επιτροπή είναι υπεύθυνη για τη διαδικασία επιλογής εξωτερικού ελεγκτή και της επίβλεψης για την
περιοδική εναλλαγή του νόμιμου τακτικού ελεγκτή.
Η Επιτροπή αξιολόγησε την απόδοση των εξωτερικών ελεγκτών λαμβάνοντας υπόψη την αποτελεσματικότητα
της διαδικασίας ελέγχου, την εμπειρία της ομάδας, την τεχνική εμπειρογνωμοσύνη και την ποιότητα της
επικοινωνίας/αναφοράς στην Επιτροπή.
Λαμβάνοντας υπόψη την εμπειρία της Επιτροπής από τον έλεγχο του 2024, καθώς και τη σχετική εισήγηση της
Διοίκησης και μετά την επισκόπηση και αξιολόγηση που πραγματοποίησε, η Επιτροπή αποφάσισε να προτείνει
στο Διοικητικό Συμβούλιο τον επαναδιορισμό της ελεγκτικής εταιρείας ΕΥ και τις σχετικές αμοιβές, ως ορκωτό
ελεγκτή για το 2025, για ένατη συνεχόμενη θητεία για τον υποχρεωτικό έλεγχο των ετήσιων και εξαμηνιαίων
ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων, καθώς και για τον έλεγχο διασφάλισης της υποβολής της έκθεσης
βιωσιμότητας του 2025.
Σημειώνεται ότι η Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εταιρείας που πραγματοποιήθηκε στις 19.06.2025
εξέλεξε εκ νέου την ΕΥ, προκειμένου να διενεργήσει τον έλεγχο των ετήσιων και εξαμηνιαίων ενοποιημένων
οικονομικών καταστάσεων κατά το οικονομικό έτος 2025.
Τέλος, η Επιτροπή Ελέγχου ολοκλήρωσε τη διαδικασία εκλογής νέων ορκωτών ελεγκτών για τη χρήση 2027,
βάσει του νόμου 4449/2017 και εναρμόνιση με την Οδηγία ΕΕ 537/2014 που προβλέπει υποχρεωτική εναλλαγή
με μέγιστη διάρκεια τα 10 έτη, περιλαμβανομένης της κατάρτισης και διεξαγωγής διαγωνιστικής διαδικασίας και
την ανάδειξη του προτιμητέου αναδόχου και προχώρησε με τη σχετική εισήγηση στο Διοικητικό Συμβούλιο.
Σε σχέση με τον εξωτερικό ελεγκτή:
• Η Επιτροπή έχει ευθύνη να διασφαλίζει ότι ο εξωτερικός ελεγκτής διατηρεί την ανεξαρτησία του, την
αντικειμενικότητά του, καθώς και την αποτελεσματικότητά του στη διενέργεια του τακτικού ελέγχου.
• Η Επιτροπή λαμβάνοντας υπόψη την ετήσια δήλωση ανεξαρτησίας του ορκωτού ελεγκτή, συζητά πιθανές
απειλές που ενδεχομένως να θέσουν σε κίνδυνο την ανεξαρτησία του, καθώς και τους τρόπους με τους
οποίους διασφαλίζεται η αντιμετώπιση αυτών.
• Η Επιτροπή αξιολογεί τις διαβεβαιώσεις που λαμβάνει από τους εξωτερικούς ελεγκτές, τη Διοίκηση και τον
εσωτερικό έλεγχο για να σχηματίζει ιδία άποψη ως προς την ανεξαρτησία και την αντικειμενικότητα των
ελεγκτών.
Μη ελεγκτικές υπηρεσίες
Η Επιτροπή είναι υπεύθυνη για την έγκριση της παροχής μη ελεγκτικών υπηρεσιών από τους εξωτερικούς
ελεγκτές στις εταιρείες του Ομίλου, που δεν απαγορεύονται από τη νομοθεσία.
Η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι μπορεί να υπάρχουν περιπτώσεις (π.χ. λόγω εμπεριστατωμένης γνώσης της
δραστηριότητας του Ομίλου / λόγοι εμπιστευτικότητας) όπου εξωτερικοί ελεγκτές είναι οι πλέον κατάλληλοι
πάροχοι μη ελεγκτικών υπηρεσιών δεδομένου ότι δεν επηρεάζεται η αντικειμενικότητα και η ανεξαρτησία τους
114
HELLENiQ ENERGY
και εξετάζει σχετικές περιπτώσεις, με βάση και την υφιστάμενη Πολιτική Εγκρίσεων της Επιτροπής Ελέγχου
σχετικά με την ανάθεση μη ελεγκτικών υπηρεσιών.
Η επιτροπή εξετάζει συγκεκριμένα:
• τη φύση των μη ελεγκτικών υπηρεσιών,
• αν οι δεξιότητες και η εμπειρία του ελεγκτικού γραφείου το καθιστούν ενδεδειγμένο πάροχο της μη
ελεγκτικής υπηρεσίας,
• τις αμοιβές που προέκυψαν ή πρόκειται να προκύψουν για τις μη ελεγκτικές υπηρεσίες, τόσο για
μεμονωμένες υπηρεσίες, όσο και συνολικά, σε σχέση με τις αμοιβές για τις ελεγκτικές υπηρεσίες,
συμπεριλαμβανομένων των ειδικών όρων και προϋποθέσεων (π.χ. ανώτατο όριο αμοιβών για μη
ελεγκτικές υπηρεσίες) σύμφωνα με τη σχετική πολιτική του Ομίλου.
Ολοκληρώνοντας επιτυχώς τα ανωτέρω, η Επιτροπή επιβεβαιώνει ότι η παροχή τέτοιου είδους υπηρεσιών δεν
επηρεάζει την ανεξαρτησία ή την αντικειμενικότητα του νόμιμου ελεγκτή.
Το 2025, η Επιτροπή εξέτασε όλα τα αιτήματα για την παροχή μη ελεγκτικών υπηρεσιών από τον εξωτερικό
ελεγκτή και κατέληξε στο συμπέρασμα ότι ο σκοπός και η αμοιβή των προτεινόμενων μη ελεγκτικών υπηρεσιών
δεν έθεσαν σε κίνδυνο την ανεξαρτησία ή την αντικειμενικότητα των ελεγκτών της Εταιρείας.
115
HELLENiQ ENERGY
Β.2.8 Εσωτερικός Έλεγχος/Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου –
Διαχείριση Κινδύνων/Κανονιστική Συμμόρφωση/Εταιρική
Διακυβέρνηση/ Κυβερνοασφάλεια
Η Επιτροπή συνεδρίασε ακόμα εννέα (9) φορές κατά τη διάρκεια του έτους 2025 για να εξετάσει και να
συζητήσει τις δραστηριότητες της ΜΕΕΟ, της κανονιστικής συμμόρφωσης, της κυβερνοασφάλειας και της
διαχείρισης κινδύνων.
SXIMATA_GR 25-17.svg
116
HELLENiQ ENERGY
Τα θέματα που συζητήθηκαν/εξετάστηκαν από την Επιτροπή ήταν:
Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου και Διαχείριση Κινδύνων
Αξιολόγηση Κινδύνων και Πλάνο Ελέγχου
• Παρουσίαση αποτελεσμάτων διαδικασίας Αξιολόγησης Κινδύνων σε συνεργασία με εξωτερικό συνεργάτη
και τη Διεύθυνση Παρακολούθησης και Διαχείρισης Κινδύνων για σκοπούς σύνταξης του ετήσιου και
τριετούς πλάνου ελέγχων της ΜΕΕΟ για το 2025.
• Η διαδικασία αξιολόγησης κινδύνων με τις μεθόδους και διαδικασίες που χρησιμοποιεί η Εταιρεία για τον
εντοπισμό και την παρακολούθηση των κινδύνων, την παρακολούθηση  των κυριότερων από αυτούς μέσω
του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου, καθώς και τη γνωστοποίησή τους στις δημοσιοποιημένες
χρηματοοικονομικές πληροφορίες, για το 2025 διενεργήθηκε από τη Διεύθυνση Παρακολούθησης και
Διαχείρισης Κινδύνων τα αποτελέσματα της οποίας παρουσιάστηκαν στην Επιτροπή Ελέγχου στις αρχές
του 2026 και δόθηκε στην ΜΕΕΟ για την σύνταξη του ετήσιου πλάνου ελέγχων για το 2026.
• Η ενημέρωση των δραστηριοτήτων της Διεύθυνσης Παρακολούθησης και Διαχείρισης Κινδύνων.
• Η εισήγηση της Επιτροπής Ελέγχου προς το Διοικητικό Συμβούλιο για τη διενέργεια της 2ης αξιολόγησης
του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου και του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης σύμφωνα με τις
ισχύουσες διατάξεις.
Εσωτερικός Έλεγχος
• Το πλάνο ελέγχων ετήσιο και τριετές και τυχόν αναθεωρήσεις, ανάλογα με τις έκτακτες ανάγκες της
Εταιρείας, λαμβάνοντας υπόψη, τους κύριους τομείς επιχειρηματικού και χρηματοοικονομικού κινδύνου,
καθώς και τα αποτελέσματα προηγούμενων ελέγχων.
• Tα αποτελέσματα τεσσάρων (4) ελέγχων κανονιστικής συμμόρφωσης που διενήργησε η ΜΕΕΟ σε
συνεργασία με εξωτερική ελεγκτική εταιρεία.
• Η έγκριση του προτεινόμενου σχετικού ετήσιου προϋπολογισμού.
• Η πρόοδος των ελέγχων που πραγματοποίησε η ΜΕΕΟ με το σύνολο των ευρημάτων και τις απόψεις/
δράσεις των ελεγχόμενων επί αυτών και η κατάσταση του Πλάνου Ελέγχων που κοινοποιούνται μέσω
τριμηνιαίων αναφορών και καλύπτουν τα σημαντικότερα πεδία ελέγχου και συστήματα που άπτονται της
χρηματοοικονομικής πληροφόρησης χωρίς να παραβιάζει την ανεξαρτησία της.
• Η πορεία των ευρημάτων υψηλού κινδύνου ανά τρίμηνο, καθώς και η πορεία των λοιπών ευρημάτων ανά
εξάμηνο ενημερώνοντας το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας, με τις διαπιστώσεις της και υπέβαλλε
προτάσεις εφαρμογής διορθωτικών μέτρων, όπου κρίθηκε σκόπιμο.
• Ο απολογισμός του Προγράμματος Διαβεβαίωσης και Βελτίωσης Ποιότητας για το 2024.
• Η ενημέρωση για την επίπτωση εφαρμογής των νέων Παγκόσμιων Προτύπων Εσωτερικού Ελέγχου και
παρακολούθησε τις ενέργειες για την προσαρμογή της λειτουργίας του εσωτερικού ελέγχου σε αυτά μέσω
της επικαιροποίησης του Κανονισμού και Εγχειριδίου Λειτουργίας ΜΕΕΟ.
• Η υλοποίηση του εγκεκριμένου πλάνου εκπαίδευσης για το 2025.
• Η νέα οργανωτική δομή της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου.
117
HELLENiQ ENERGY
Ανεξαρτησία
• Η Επιτροπή έλαβε τη Δήλωση Ανεξαρτησίας του ΓΔΜΕΕΟ, καθώς και τη Δήλωση Εμπιστευτικότητας και
Αποφυγής Σύγκρουσης Συμφερόντων, από όλα τα μέλη της ΜΕΕΟ για το έτος 2025. Επίσης, έλαβε και τη
σύμφωνη γνώμη του ΓΔΜΕΕΟ για το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου. Επιπλέον, η Επιτροπή αξιολόγησε την
απόδοση του Γενικού Διευθυντή Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου Ομίλου για το έτος 2024 και
πραγματοποίησε μία κοινή συνεδρίαση με την Επιτροπή Αμοιβών και Σχεδιασμού Διαδοχής, σχετικά με την
ετήσια επισκόπηση της αμοιβής του ΓΔΜΕΕΟ.
Κανονιστική Συμμόρφωση/Εταιρική Διακυβέρνηση
• Η Επιτροπή πραγματοποίησε δύο (2) συναντήσεις με τον επικεφαλής της κανονιστικής συμμόρφωσης για
να συζητήσει τον απολογισμό του έτους 2024, καθώς και τις μελλοντικές ενέργειες που αφορούν στην
οργάνωση και στη λειτουργία της Υπηρεσίας. Επιπλέον, ενέκρινε τις προτεινόμενες δράσεις για το 2025.
• Η Εταιρεία έχει θεσπίσει και εφαρμόζει πολιτικές και διαδικασίες σχετικά με τις Συναλλαγές σε
Συνδεδεμένα Μέρη, προκειμένου να εντοπίζει, να αξιολογεί, να εγκρίνει και να γνωστοποιεί ορθά τις
συναλλαγές της με Συνδεδεμένα Μέρη. Σε αυτό το πλαίσιο, και προκειμένου να διενεργηθεί η επεξεργασία
της Διαδικασίας Συναλλαγών με Συνδεδεμένα Μέρη δημιουργήθηκε αναθεωρημένη πλατφόρμας
συλλογής δεδομένων.
• Η Επιτροπή ενημερώθηκε για την  αναθεώρηση του Κώδικα Δεοντολογίας, καθώς και για το σύστημα
υποβολής αναφορών για παραβιάσεις του.
Κυβερνο-ασφάλεια/ Ασφάλεια Πληροφοριακών Συστημάτων
• Η Επιτροπή πραγματοποίησε τρεις (3) συναντήσεις με τον Υπεύθυνο Ασφάλειας Πληροφοριών και
Συστημάτων Ομίλου και τον Γενικό Διευθυντή Πληροφορικής και Ψηφιακού Μετασχηματισμού και
ενημερώθηκε για πρωτοβουλίες με σκοπό την προστασία των πληροφοριών και των συστημάτων τού
Ομίλου σε θέματα κυβερνοασφάλειας και επάρκειας των δικλείδων ασφαλείας των πληροφοριακών
συστημάτων, καθώς και για την πρόοδο υλοποίησης του πλαισίου της Ασφάλειας Πληροφοριών και του
Ψηφιακού Μετασχηματισμού του Ομίλου.
• Η Επιτροπή ενημερώθηκε για την αναθεώρηση των πολιτικών ασφάλειας όπου χρειάζεται να γίνει ώστε να
επιβεβαιωθεί η ευθυγράμμιση των πολιτικών αυτών με το νέο κανονιστικό πλαίσιο.
Β.2.9 Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης
Πληροφορίες Βιωσιμότητας και CSRD
Η Επιτροπή ενημερώθηκε για τη διαδικασία που ακολουθήθηκε για την κατάρτιση της Έκθεσης Βιωσιμότητας σε
κοινή συνεδρίαση με την Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης.
Η Εταιρεία έχει ενσωματώσει τη βιώσιμη ανάπτυξη στον στρατηγικό σχεδιασμό της και έχει δεσμευτεί μέσα από
την Πολιτική για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη, για την εναρμόνιση των επιχειρηματικών της δραστηριοτήτων προς την
επίτευξη των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών (SDGs – Sustainable Development Goals) και
της Ευρωπαϊκής Πράσινης Συμφωνίας. Στον πυρήνα της στρατηγικής της τίθενται τα μείζονα ζητήματα της
βιώσιμης ενέργειας για όλους και της κλιματικής ουδετερότητας μέχρι το 2050, καθώς και η υιοθέτηση αρχών
εταιρικής διακυβέρνησης που διασφαλίζουν, κατά προτεραιότητα, την ασφαλή και χωρίς ατυχήματα, οικονομικά
βιώσιμη λειτουργία, με σεβασμό στο Περιβάλλον και την Κοινωνία.
118
HELLENiQ ENERGY
Οι δεσμεύσεις της Εταιρείας και των θυγατρικών εταιρειών της αναφέρονται στην Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης,
η οποία εγκρίθηκε από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο και την Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης της HELLENiQ
ENERGY εντός του 2024 και όλοι οι εργαζόμενοι και οι συνεργάτες της έχουν την ευθύνη της συμμόρφωσης με
την παρούσα πολιτική.
Η Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης της Εταιρείας περιλαμβάνει δεσμεύσεις όσον αφορά στην εφαρμογή
Συστημάτων Διαχείρισης για θέματα Υγείας και Ασφάλειας, Περιβάλλοντος και Ενέργειας, τον περιορισμό
συμβάντων που θέτουν σε κίνδυνο την Υγεία, την Ασφάλεια, το Περιβάλλον και την Κοινωνία, καθώς και τη
μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος, αναλύοντας και αξιολογώντας τους κινδύνους και τις ευκαιρίες που
σχετίζονται με την Κλιματική Αλλαγή με στόχο τον μετριασμό της και την προσαρμογή στις επιπτώσεις αυτής.
Παράλληλα, η Εταιρεία μέσω της πολιτικής δεσμεύεται για την εφαρμογή μεθόδων πρόληψης και μείωσης
εκπομπών και αποβλήτων, σε όλη την αλυσίδα αξίας, την αποδοτική χρήση ενέργειας και φυσικών πόρων,
ενισχύοντας παράλληλα την κυκλική οικονομία, καθώς και την προστασία των οικοσυστημάτων και της
βιοποικιλότητας, εφαρμόζοντας παράλληλα βιώσιμες πρακτικές χρήσης γης και υδάτινων πόρων.
Με στόχο τη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας για τον Όμιλο και την Κοινωνία, η Εταιρεία θέτει συγκεκριμένους
και μετρήσιμους στόχους σχετικά με τη βιώσιμη ανάπτυξη, των οποίων η πρόοδος παρακολουθείται και
παρουσιάζεται με βάση διεθνώς αναγνωρισμένα πρότυπα αναφοράς, αποσκοπώντας στη συνεχή βελτίωση, ενώ
παράλληλα διατηρεί συστήματα ελέγχου και διαχείρισης κινδύνων, εξασφαλίζοντας τη βιωσιμότητα του Ομίλου,
της κοινωνίας και του περιβάλλοντος και υιοθετώντας βέλτιστες πρακτικές βιώσιμης ανάπτυξης στις διαδικασίες
προμηθειών και εμπορίας και σε όλη την αλυσίδα αξίας, παρέχοντας ασφαλή, βιώσιμα και προσιτά ενεργειακά
προϊόντα.
Επίσης, η Εταιρεία δεσμεύεται να ευαισθητοποιεί και να εκπαιδεύει τους κοινωνικούς εταίρους και τους
προμηθευτές/συνεργάτες της για την ηθική και υπεύθυνη συμπεριφορά, εξαλείφοντας κάθε μορφή διαφθοράς,
προασπίζοντας παράλληλα τα ανθρώπινα δικαιώματα και δείχνοντας σεβασμό στη διαφορετικότητα και στην
ισότητα των ανθρώπων, εξαλείφοντας κάθε μορφή διάκρισης, σε όλη την αλυσίδα αξίας, συμπεριλαμβανομένων
των τοπικών κοινωνιών, των καταναλωτών και των συνεργατών. 
Εκτός των παραπάνω, η Εταιρεία εμπίπτει στο πεδίο εφαρμογής της Οδηγίας CSRD για τη δημοσιοποίηση ετήσιας
Έκθεσης Εταιρικής Βιωσιμότητας, στο πλαίσιο της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης ενώ παράλληλα δημοσιεύει τις
επιδόσεις της ESG σε ετήσια βάση, ακολουθώντας αναγνωρισμένα πρότυπα αναφορών βιωσιμότητας όπως τα
GRI Standards, τον Οδηγό Δημοσιοποίησης πληροφοριών ESG του Χρηματιστηρίου Αθηνών (X.A.), τον Ελληνικό
Κώδικα Βιωσιμότητας καθώς και τις αρχές του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών (Global Compact
Communication on Progress – CoP).
Τα ουσιώδη θέματα βιωσιμότητας που αφορούν τη μακροπρόθεσμη δημιουργία αξίας από την Εταιρεία, καθώς
και ο τρόπος διαχείρισής τους παρουσιάζονται αναλυτικά στην Έκθεση Βιωσιμότητας σύμφωνα με τα
Ευρωπαϊκά Πρότυπα Αναφοράς για τη Βιωσιμότητα (ESRS). Τα θέματα αυτά σχετίζονται με τους ευρύτερους
πυλώνες του περιβάλλοντος και της κλιματικής αλλαγής, της κοινωνίας, περιλαμβανομένων και της υγείας και
ασφάλειας και της εταιρικής διακυβέρνησης γενικότερα.
shutterstock_2090038477.jpg
119
HELLENiQ ENERGY
Β.2.10 Συμπεράσματα
Η Επιτροπή πραγματοποίησε με επιμέλεια όλες τις δραστηριότητες που προβλέπονται στον Κανονισμό
Λειτουργίας της και υποστήριξε πλήρως το Δ.Σ. στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων του. Η συνεργασία της Επιτροπής
με όλα τα Στελέχη του Ομίλου υπήρξε απολύτως ικανοποιητική.
Μαρούσι, 24 Φεβρουαρίου 2026
Ιορδάνης Αϊβάζης        Σταυρούλα Καμπουρίδου         Παναγιώτης Παπάζογλου          Παναγιώτης Τριδήμας
120
HELLENiQ ENERGY
HE_COVERS-UNITS_25-03.jpg
121
HELLENiQ ENERGY
Το έτος 2025, η HELLENiQ ENERGY Holdings Α.Ε. (HELLENiQ ENERGY ή Εταιρεία) ή όταν γίνεται αναφορά στο
σύνολο των εταιρειών του Ομίλου HELLENiQ ENERGY (Όμιλος HELLENiQ ENERGY ή Όμιλος) δημοσιεύει για
δεύτερη συνεχή χρονιά την Έκθεση Βιωσιμότητας (Έκθεση) σύμφωνα με την Οδηγία (ΕΕ) 2022/2464 του
Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου για την Εταιρική Αναφορά Βιωσιμότητας (CSRD). Η Έκθεση
συνεισφέρει σημαντικά στην ενίσχυση της διαφάνειας και στην ενεργοποίηση ενός ουσιαστικότερου διαλόγου με
τα ενδιαφερόμενα μέρη, παρέχοντας αναλυτικές πληροφορίες και ποσοτικά δεδομένα για όλα τα σημαντικά
θέματα βιώσιμης ανάπτυξης.
Στο επίκεντρο της Έκθεσης βρίσκονται οι Επιπτώσεις, οι Κίνδυνοι και οι Ευκαιρίες (IROs) που κρίνονται
σημαντικές, τόσο από τη διάσταση της σημαντικότητας των επιπτώσεων στο περιβάλλον και την κοινωνία, όσο
και της χρηματοοικονομικής σημαντικότητας για τον Όμιλο, στο πλαίσιο της Αξιολόγησης Διπλής
Σημαντικότητας (ΑΔΣ). Η Έκθεση ενσωματώνει όλες τις απαιτούμενες πληροφορίες σύμφωνα με τα Ευρωπαϊκά
Πρότυπα Αναφοράς Βιωσιμότητας (ESRS) υπό το πρίσμα των θεματικών πυλώνων Περιβάλλον, Κοινωνία και
Διακυβέρνηση (ESG).
Η Έκθεση καλύπτει τις επιδόσεις του Ομίλου για την περίοδο από 1η Ιανουαρίου 2025 έως 31η Δεκεμβρίου 2025.
Τα δεδομένα που περιλαμβάνονται στην Έκθεση είναι ενοποιημένα σε επίπεδο Ομίλου, με περιορισμένες
εξαιρέσεις σε συγκεκριμένους τομείς, όπως αναφέρονται στις αντίστοιχες ενότητες της Έκθεσης. Σε σύγκριση με
το προηγούμενο έτος, η Έκθεση περιλαμβάνει για πρώτη φορά την Enerwave, η οποία εντάχθηκε πλήρως στον
Όμιλο και πλέον συνεισφέρει στο συνολικό αποτύπωμα βιωσιμότητας.
Στο πλαίσιο συμμόρφωσης με τα ESRS, ο Όμιλος πραγματοποίησε ΑΔΣ για όλα τα IROs, καλύπτοντας το σύνολο
της αλυσίδας αξίας. Η αξιολόγηση αφορά το τρέχον οικονομικό έτος 2025, καθώς και τους μελλοντικούς
χρονικούς ορίζοντες: βραχυπρόθεσμο (2026), μεσοπρόθεσμο (2027-2030) και μακροπρόθεσμο (2031-2036).
Η HELLENiQ ENERGY, λαμβάνοντας υπόψη όλες τις επιχειρηματικές δραστηριότητες, τα συνδεδεμένα
περιουσιακά στοιχεία και επιχειρηματικά σχέδια, έχει αναγνωρίσει 32 σημαντικά IROs σε 11 θεματικές περιοχές 
Βιωσιμότητας (καλύπτοντας 8 θέματα ESRS), ως ακολούθως:
• Περιβάλλον - E: Προσαρμογή και μετριασμός της κλιματικής αλλαγής, Ρύπανση, Νερό.
• Κοινωνία - S: Υγεία και ασφάλεια και ευημερία, Διαβούλευση και συμμετοχή εργαζομένων, Κατάρτιση,
Τοπική κοινότητα & οικονομικός αντίκτυπος, Κινητικότητα, Ενέργεια (πρόσβαση και διαθεσιμότητα).
• Διακυβέρνηση - G: Εταιρική κουλτούρα, Κυβερνοασφάλεια.
Τα IROs παρουσιάζουν σημαντικές αλληλεπιδράσεις με όλα τα στάδια της αλυσίδας αξίας και με τις ίδιες τις
δραστηριότητες του Ομίλου. Η φύση αυτών των αλληλεπιδράσεων απαιτεί την προσαρμογή της στρατηγικής,
την αναβάθμιση των συστημάτων διακυβέρνησης, την επικαιροποίηση των πρωτοκόλλων διαχείρισης κινδύνων
και τη βελτίωση των καθημερινών λειτουργικών διαδικασιών, σύμφωνα με το ολοκληρωμένο και πολυδιάστατο
στρατηγικό πλάνο μετάβασης του Ομίλου.
Μετά την ολοκλήρωση της ΑΔΣ και και για κάθε σημαντικό IRO, ο Όμιλος τήρησε όλες τις σχετικές απαιτήσεις 
γνωστοποίησης των ESRS, παρέχοντας αναφορές για:
• εταιρική διακυβέρνηση και εποπτικούς μηχανισμούς,
• στρατηγική και επιχειρησιακό σχεδιασμό,
• πολιτικές και δράσεις,
• συστήματα διαχείρισης,
• δείκτες (KPIs) και στόχους.
122
HELLENiQ ENERGY
Ενδεικτικά, η Έκθεση Βιωσιμότητας περιλαμβάνει πληροφορίες και δεδομένα σύμφωνα με τα:
• ESRS E1 για τις συνολικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου και τα σχέδια του Ομίλου για τον μετριασμό
της κλιματικής αλλαγής, μαζί με μια αξιολόγηση κλιματικών σεναρίων ως προς τα περιουσιακά στοιχεία
του Ομίλου στο πλαίσιο της προσέγγισης διαχείρισης προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή.
• ESRS E2 για την πολιτική μετριασμού της ρύπανσης αέρα, νερού και εδάφους.
• ESRS E3 για την ορθολογική  διαχείριση των υδάτινων πόρων.
• ESRS S1 για τους δείκτες και τους στόχους υγείας και ασφάλειας, ανθρωπίνου δυναμικού του Ομίλου και
την προσέγγιση διαχείρισης της ισορροπίας εργασίας-ζωής.
• ESRS S3 για τις άμεσες, έμμεσες και επαγόμενες θετικές επιπτώσεις και το αποτύπωμα, όχι μόνο στην
ελληνική οικονομία, αλλά και στις οικονομίες των άλλων χωρών που έχει παρουσία ο Όμιλος μέσω των
αλληλεπιδράσεών του με προμηθευτές, πελάτες, καταναλωτές και επηρεαζόμενες κοινότητες και
ειδικότερα για τον αριθμό των ωφελούμενων από τις δράσεις εταιρικής υπευθυνότητας.
• ESRS S4 για την ενεργή εμπλοκή του Ομίλου με τους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες για την
ενίσχυση της πρόσβασής τους σε συμβατικά αλλά και βιώσιμα ενεργειακά προϊόντα και υπηρεσίες
κινητικότητας.
• ESRS G1 για την ενίσχυση κουλτούρας ηθικής, ακεραιότητας και λογοδοσίας εντός του Ομίλου.
• Sector Specific πρότυπο για τους πιθανούς κινδύνους κυβερνοασφάλειας που μπορούν να προκύψουν,
όπως παραβιάσεις δεδομένων.
Επιπλέον, περιλαμβάνει τις πλήρεις γνωστοποιήσεις που σχετίζονται με το Άρθρο 8 του Κανονισμού για την
Ταξινομία της ΕΕ αναφορικά με τις «επιλέξιμες» για την Ταξινομία δραστηριότητες και τις περιβαλλοντικά
βιώσιμες δραστηριότητες «ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία» του Ομίλου.
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY παραμένει προσηλωμένος στη διαρκή ενίσχυση της πληρότητας, της σαφήνειας
και της κατανόησης όλων των σημαντικών θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης. Η ενσωμάτωση της σημαντικότητας
των επιπτώσεων και της χρηματοοικονομικής σημαντικότητας στη διαδικασία λήψης αποφάσεων αποτελεί
βασικό μοχλό για την την προσαρμογή της στρατηγικής, την ενίσχυση της ανθεκτικότητας του Ομίλου, και την
προώθηση της βιώσιμης ανάπτυξης σε όλη την αλυσίδα αξίας.
shutterstock_2185086445 edited RGB.jpg
CSRD_Contents_Social GR 25_20.02-01.jpg
124
HELLENiQ ENERGY
ESRS 2 - Γενικές Γνωστοποιήσεις
Βάση Κατάρτισης
ΒP-1 - Γενική Βάση για την Κατάρτιση της Έκθεσης Βιωσιμότητας
Η παρούσα Έκθεση  παρουσιάζει την απόδοση του Ομίλου HELLENiQ ENERGY σε θέματα ESG για την περίοδο
από 1η Ιανουαρίου 2025 έως 31η Δεκεμβρίου 2025. Η κατάρτιση και ενοποίηση των στοιχείων πραγματοποιήθηκε
σε επίπεδο Ομίλου, με το ίδιο εύρος ενοποίησης που εφαρμόζεται και στις ενοποιημένες Χρηματοοικονομικές
Καταστάσεις της χρήσης 2025. Τυχόν εξειδικευμένες αποκλίσεις ανά γνωστοποίηση παρατίθενται στις
αντίστοιχες ενότητες της Έκθεσης. [ESRS 2-BP-1-5-(a)]
Το 2025 πραγματοποιήθηκε μια ιδιαίτερα σημαντική συμφωνία μεταξύ της HELLENiQ ENERGY και της Edison
International Shareholdings S.p.A., σχετικά με την εξαγορά του 50% του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας
Elpedison B.V. η οποία κατείχε το σύνολο των μετοχών της Ελληνικής της θυγατρικής «ELPEDISON Παραγωγή
Ηλεκτρικής Ενέργειας Μονοπρόσωπη Α.Ε.» (ELPEDISON). Στις 15 Ιουλίου 2025, έπειτα τις απαραίτητες εγκρίσεις
από ελληνικές και διεθνείς αρχές, τόσο η Elpedison B.V., όσο και η ELPEDISON εντάχθηκαν πλήρως στον Όμιλο
HELLENiQ ENERGY ως 100% θυγατρικές του. Η ELPEDISON αποτελεί μία από τις σημαντικότερες εταιρείες της
ελληνικής ενεργειακής αγοράς, δραστηριοποιούμενη στην παραγωγή και προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας,
καθώς και στη διάθεση φυσικού αερίου. Η συγκεκριμένη εξαγορά συνιστά στρατηγικό βήμα για τον Όμιλο,
ενισχύοντας την παρουσία του στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Παράλληλα, στις 12 Νοεμβρίου 2025, η ELPEDISON
μετονομάστηκε σε Enerwave, υιοθετώντας νέα εταιρική ταυτότητα και ανανεωμένο όραμα.
Επισημαίνεται ότι ορισμένες συνδεδεμένες εταιρείες και κοινοπραξίες έχουν εξαιρεθεί από το πεδίο της Έκθεσης
Βιωσιμότητας, είτε επειδή δεν διαπιστώνονται σημαντικές επιπτώσεις βιωσιμότητας από τη δραστηριότητά τους,
είτε επειδή δεν ασκείται επιχειρησιακός έλεγχος από τον Όμιλο. Συγκεκριμένα, εξαιρούνται ορισμένες εταιρείες
των κλάδων Διύλισης και Πετροχημικών (E.A.K.Α.A. A.Ε. και DMEP HOLDCO LTD), Εμπορίας (VLPG PLANT LTD
και SAFCO S.A.) και Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ), Ηλεκτρικής Ενέργειας και Φυσικού Αερίου (ΔΕΠΑ
ΔΙΕΘΝΩΝ ΕΡΓΩΝ Α.Ε.). [ESRS 2-BP-1-5-(b)-(i), (ii)]
Στο πλαίσιο της παρούσας Έκθεσης και λαμβάνοντας υπόψη τις σημαντικές αλλαγές που σημειώθηκαν στον
Όμιλο κατά την τρέχουσα περίοδο σε σχέση με την προηγούμενη, πραγματοποιήθηκε η ΑΔΣ για τα IROs
βιωσιμότητας. Η αξιολόγηση έγινε βάσει προκαθορισμένων παραμέτρων, σύμφωνα με τις αρχές των προτύπων
ESRS. Οι παράμετροι περιελάμβαναν, μεταξύ άλλων, την ανατροφοδότηση των ενδιαφερόμενων μερών, τις
επιπτώσεις, τους κινδύνους και τις ευκαιρίες βιωσιμότητας, το μέγεθος και τη γεωγραφική κατανομή του όγκου
πωλήσεων και του αριθμού εργαζομένων, καθώς και τις εξαρτήσεις από και επιπτώσεις σε οικοσυστήματα,
ενέργεια, καύσιμα, θαλάσσιους πόρους και ανθρώπους. Η αξιολόγηση βασίστηκε επίσης στα κριτήρια
σημαντικότητας του ESRS 1 (παρ. 31), τα οποία εστιάζουν στη σχετικότητα της πληροφορίας, δηλαδή στη σημασία
της για την απεικόνιση του θέματος και στη χρησιμότητά της για τη λήψη αποφάσεων από τους χρήστες, τόσο
από χρηματοοικονομική οπτική, όσο και από την προοπτική των επιπτώσεων. Αναλυτικότερες πληροφορίες
σχετικά με τη προσέγγιση και τα κριτήρια αξιολόγησης επιπτώσεων και κινδύνων, περιλαμβάνονται στο
κεφάλαιο «Διαχείριση Επιπτώσεων, Κινδύνων και Ευκαιριών - Γνωστοποιήσεις Σχετικά με τη Διαδικασία
Αξιολόγησης της Σημαντικότητας».
Σύμφωνα με τα ESRS και τους σχετικούς ορισμούς που προβλέπονται σε αυτά, η ΑΔΣ και, κατ’ επέκταση, η
παρούσα Έκθεση Βιωσιμότητας καλύπτουν το σύνολο της αξιακής αλυσίδας (αλυσίδα αξίας) του Ομίλου
(upstream, own operations και downstream). Το ανάντη τμήμα (upstream) περιλαμβάνει δραστηριότητες,όπως η
προμήθεια και η μεταφορά πρώτων υλών από προμηθευτές πρώτου επιπέδου, δηλαδή όλοι εκείνοι που
παρέχουν άμεσα υλικά ή υπηρεσίες στον Όμιλο. Το τμήμα των επιχειρησιακών δραστηριοτήτων του Ομίλου
(own operations) περιλαμβάνει όλες τις δραστηριότητες των θυγατρικών, όπως η διύλιση, η εμπορία, η έρευνα
και παραγωγή υδρογονανθράκων, καθώς και τους τομείς των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και της
ηλεκτροκίνησης. Τέλος, το κατάντη (downstream) τμήμα αφορά κυρίως τη χρήση των τελικών προϊόντων, όπως
τα καύσιμα, από τους καταναλωτές. Η ανάλυση διεξήχθη με συστηματικό τρόπο, αξιολογώντας κάθε τμήμα της
αλυσίδας αξίας, με στόχο να χαρτογραφηθούν τα εσωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη (internal stakeholders) και να
εντοπιστούν σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες που επηρεάζουν τη βιωσιμότητα του Ομίλου. [ESRS 2-
BP-1-5-(c)]
125
HELLENiQ ENERGY
Τα δικαιώματα πνευματικής και βιομηχανικής ιδιοκτησίας του Ομίλου, όπως διπλώματα ευρεσιτεχνίας, εμπορικά
σήματα, εμπορικά απόρρητα, τεχνογνωσία και πνευματικά δικαιώματα, αποτελούν βασικά στοιχεία της
επιχειρηματικής αξίας και παραγωγικής ικανότητας. Για τον λόγο αυτό, οι εργαζόμενοι, τα στελέχη και η Διοίκηση
είναι υπεύθυνοι για την ορθή χρήση και την προστασία αυτών των περιουσιακών στοιχείων, περιορίζοντας την
πρόσβαση και τη χρήση τους μόνο στο πλαίσιο των επαγγελματικών τους αρμοδιοτήτων. Παράλληλα,
διασφαλίζεται η νόμιμη χρήση και προστασία της πνευματικής ιδιοκτησίας τρίτων, ενώ σε περιπτώσεις όπου ο
Όμιλος λαμβάνει άδεια χρήσης, τηρούνται αυστηρά οι όροι και οι περιορισμοί που ορίζονται στις σχετικές
συμφωνίες. Σύμφωνα με τις προβλέψεις των άρθρων 19α(3) και 29α(3) της Οδηγίας 2013/34/ΕΕ, ο Όμιλος έχει
επιλέξει να μην αποκαλύψει συγκεκριμένες πληροφορίες που αφορούν διανοητική ιδιοκτησία, τεχνογνωσία ή
καινοτομίες, λόγω της ευαίσθητης φύσης τους και προς διασφάλιση της επιχειρηματικής ανταγωνιστικότητας. 
[ESRS 2-BP-1-5-(d)]
Ο Όμιλος δεν επέλεξε να αποκλείσει την αναφορά σε επικείμενες εξελίξεις ή θέματα που βρίσκονται υπό
διαπραγμάτευση. [ESRS 2-BP-1-5-(e)]
BP-2 - Γνωστοποιήσεις σε Σχέση με Ειδικές Περιστάσεις
Οι στρατηγικές προτεραιότητες του Ομίλου ορίζονται α) σε βραχυπρόθεσμο ορίζοντα (περίοδος αναφοράς το
έτος 2026), β) σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα (περίοδος 2027-2030) και γ) σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα (2031-2036)
σε ευθυγράμμιση με τα ESRS. Η παρακολούθηση της απόδοσης στον βραχυπρόθεσμο και στον μεσοπρόθεσμο
ορίζοντα βασίζεται στην υλοποίηση του πενταετούς επιχειρηματικού πλάνου.
Ο Όμιλος έχει επιλέξει να επεκτείνει το χρονικό πλαίσιο σχεδιασμού και στους μακροπρόθεσμους στόχους του
(περίοδος αναφοράς 2031-2036), παρά τις προκλήσεις που σχετίζονται με τη φύση των επιχειρηματικών του
δραστηριοτήτων. Η επιλογή αυτή επιτρέπει τη βέλτιστη διαχείριση των αβεβαιοτήτων και διασφαλίζει την
ευθυγράμμιση με τις ευρωπαϊκές δεσμεύσεις, όπως αυτές απορρέουν από τη Συμφωνία του Παρισιού. Η
πρόοδος παρακολουθείται συστηματικά, με στόχο τη συνεχή βελτίωση των πρωτοβουλιών βιωσιμότητας, ενώ ο
Όμιλος αξιολογεί διαρκώς τις επιπτώσεις νέων πολιτικών και προσαρμόζει ανάλογα το επιχειρησιακό του
μοντέλο. [ESRS 2-BP-2-9-(a), (b)]
Εντός της Έκθεσης, δεν περιλαμβάνονται δείκτες με εκτιμήσεις δεδομένων της αλυσίδας αξίας ανάντη και/ή
κατάντη, χρησιμοποιώντας έμμεσες πηγές, με εξαίρεση τις εκπομπές Scope 3. Οι συγκεκριμένες εκτιμήσεις
περιορίζονται στους συντελεστές εκπομπών που χρησιμοποιούνται για τους υπολογισμούς εκπομπών και σε
ορισμένες διεθνώς αναγνωρισμένες καθαρές θερμογόνες τιμές για τις ενεργειακές μετατροπές. Η εξαίρεση αυτή,
αναλύεται λεπτομερώς στην ενότητα «E1-6 - Μεικτές εκπομπές πεδίων εφαρμογής 1, 2, 3 και συνολικές εκπομπές
αερίων του θερμοκηπίου». Οι παραδοχές που υιοθετήθηκαν αποσκοπούν στη βελτίωση της ακρίβειας των
υπολογισμών για την παρούσα κατάσταση του Ομίλου και παρουσιάζονται αναλυτικά στην υπο-ενότητα
«Σημαντικές Αλλαγές, Παραδοχές και Μεθοδολογίες». Ο Όμιλος κρίνει ότι δεν είναι απαραίτητο να ληφθούν
επιπρόσθετα μέτρα για τη βελτίωση της ακρίβειας των μελλοντικών μετρήσεων που περιλαμβάνουν δεδομένα
της αλυσίδας αξίας από έμμεσες πηγές. [ESRS 2-BP-2-10-(a), (b), (c), (d)]
Δεν υπάρχουν ποσοτικές μετρήσεις ή χρηματικά ποσά που υπόκεινται σε σημαντική αβεβαιότητα,
συμπεριλαμβανομένων των εκπομπών Scope 3. Η αξιολόγηση αυτή βασίζεται στο γεγονός ότι ποσοστό άνω του 
95% των εκπομπών Scope 3 αποδίδεται στις ακόλουθες κατηγορίες: Κατηγορία 1 (Αγορασμένα Αγαθά και
Υπηρεσίες), Κατηγορία 10 (Επεξεργασία πωληθέντων προϊόντων) και Κατηγορία 11 (Χρήση πωληθέντων
προϊόντων) για προϊόντα υδρογονανθράκων. Οι υπολογισμοί βασίζονται σε ανιχνεύσιμες συμβατικές συμφωνίες
και τιμολόγια, διασφαλίζοντας την ακρίβεια και την ανιχνευσιμότητα των δεδομένων που χρησιμοποιούνται για
τη σύνταξη της Έκθεσης. [ESRS 2-BP-2-11-(a), (b)-(i),(ii)]
Όλοι οι δείκτες, οι μονάδες μέτρησης, οι ποσότητες και οι μετρήσεις που παρουσιάζονται στην Έκθεση
συμμορφώνονται με τις πλέον αναγνωρισμένες διεθνείς διαθέσιμες πρακτικές, πρότυπα και κώδικες αναφορικά
με τη βιομηχανία πετρελαίου και φυσικού αερίου. Δεν υπάρχουν πρόσθετοι περιορισμοί, εξαιρέσεις ή αλλαγές,
εκτός αν δηλώνεται ρητά στο κείμενο και πλην από τυχόν τροποποιήσεις και προσθήκες που σχετίζονται με την
εφαρμογή των ESRS στο πλαίσιο συμμόρφωσης με την CSRD. [ESRS 2-BP-2-13-(a), (b), (c)]. 
Δεν εντοπίζονται αποκλίσεις σχετικά με τις μεθοδολογίες μέτρησης σε σύγκριση με  προηγούμενα έτη. Επιπλέον,
δεν υπάρχουν πρόσθετοι περιορισμοί, εξαιρέσεις ή τροποποιήσεις, εκτός όσων αναφέρονται ρητά στην Έκθεση.
126
HELLENiQ ENERGY
Κατά την ανασκόπηση των δεδομένων εκπομπών υγρών αποβλήτων και στερεών αποβλήτων, για το έτος 2024,
εντοπίστηκαν καταχωρήσεις που έχρηζαν επικαιροποίησης (ο ολικός οργανικός άνθρακας (TOC) για τα υγρά
απόβλητα λόγω λανθασμένης καταχώρησης και το σύνολο των στερεών αποβλήτων λόγω χρήσης εκτιμήσεων)
στους αντίστοιχους πίνακες. Οι τιμές για το 2024 αναθεωρήθηκαν ώστε να αντικατοπτρίζουν την ορθή
ποσοστιαία μεταβολή συγκριτικά με το 2025. Οι προαναφερθείσες αναθεωρήσεις δεν επηρέασαν στόχους ή
πολιτικές του Ομίλου. [ESRS 2-BP-2-14-(a), (b), (c)]
Πέραν των απαιτήσεων της CSRD και των ESRS, ελήφθησαν υπόψη και εφαρμόστηκαν, συμπληρωματικά, οι
αρχές του GHG Protocol, για τον υπολογισμό και την παρουσίαση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου (πεδίο
εφαρμογής 1, 2 και, όπου εφαρμόζεται, πεδίο εφαρμογής 3). [ESRS 2-BP-2-15]
Τα σημεία στα οποία οι μετρήσεις ποσοτικών δεδομένων έχουν επαληθευτεί εξωτερικά από τρίτα μέρη
αναφέρονται ρητά εντός της Έκθεσης. [ESRS 2 BP-2-77-(b)]
Με βάση τις παραπάνω οδηγίες, ο Όμιλος εξασφαλίζει τα υψηλότερα επίπεδα διαφάνειας και λογοδοσίας. Η
εφαρμογή των προτύπων CSRD και ESRS επιτρέπει την ολοκληρωμένη παρουσίαση των πρακτικών και της
απόδοσης του Ομίλου σε ζητήματα βιώσιμης ανάπτυξης. Η προσέγγιση αυτή, εκτός από την κάλυψη των
κανονιστικών απαιτήσεων, αποτυπώνει τη δέσμευση του Ομίλου HELLENiQ ENERGY για υπεύθυνη
επιχειρηματικότητα και βιωσιμότητα.
Σημεία δεδομένων σύμφωνα με τα ESRS
Σε ορισμένες ενότητες της Έκθεσης, έχουν ενσωματωθεί αναφορές που σχετίζονται με άλλα μέρη της Ετήσιας
Οικονομικής Έκθεσης, όπως η Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης ή άλλες διαθέσιμες πηγές, με σκοπό την
αποφυγή της επανάληψης. Περισσότερες πληροφορίες παρατίθενται στον πίνακα του κεφαλαίου «IRO-2 -
Απαιτήσεις Γνωστοποίησης στα ESRS που καλύπτονται από την Έκθεση Βιωσιμότητας της Επιχείρησης». [ESRS 2-
BP-2-16]
Οι απαιτήσεις του BP-2-17, δεν είναι εφαρμόσιμες, καθώς ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY υπερβαίνει τον μέσο
αριθμό των 750 εργαζομένων κατά την ημερομηνία κλεισίματος του ισολογισμού για το έτος 2025. [ESRS 2-BP-2-17]
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY εφαρμόζει διεθνή πρότυπα για το Περιβάλλον, την Ενέργεια και την Υγεία &
Ασφάλεια (πιστοποιήσεις ISO 14001, ISO 50001 και ISO 45001), θέτοντας παράλληλα στόχους και δείκτες για την
ενέργεια και την κλιματική αλλαγή. Επιπλέον, παρακολουθεί τις περιβαλλοντικές επιδόσεις με ευρωπαϊκά
αναγνωρισμένους δείκτες, ενώ από το 2020 οι εγχώριες δραστηριότητες είναι πιστοποιημένες κατά ISO 14064.
Οι εγκαταστάσεις καυσίμων της ΕΚΟ και τα πρατήρια ΚΑΛΥΨΩ διαθέτουν ISO 9001:2015. Η αξιοπιστία των
δεδομένων βιωσιμότητας διασφαλίζεται μέσω εξωτερικής διασφάλισης με διεθνώς αναγνωρισμένα πρότυπα,
όπως αναφέρεται στην «Έκθεση Ελέγχου» της Έκθεσης, βάσει της CSRD και των ESRS. [ESRS 2-BP-2-AR 2]
127
HELLENiQ ENERGY
Διακυβέρνηση
GOV-1 - Ο Ρόλος των Διοικητικών, Διαχειριστικών και Εποπτικών Οργάνων
Το Διοικητικό Συμβούλιο (Δ.Σ.) της HELLENiQ ENERGY Holdings αποτελεί το ανώτατο διοικητικό όργανο, το οποίο
λειτουργεί σύμφωνα με την ελληνική νομοθεσία, τις διεθνείς βέλτιστες πρακτικές, το εταιρικό Καταστατικό και τις
αποφάσεις της Γενικής Συνέλευσης (Γ.Σ.) των μετόχων. Το Δ.Σ. απαρτίζεται από 11 μέλη, που εκλέγονται βάσει
του Άρθρου 20 του Καταστατικού. Στη σύνθεσή του περιλαμβάνονται 9 (82%) άνδρες, 2 (18%) γυναίκες, ενώ 2
(18%) μέλη διαθέτουν εκτελεστικές αρμοδιότητες και 9 (82%) μέλη είναι μη εκτελεστικά , εκ των οποίων το 45%
χαρακτηρίζονται ανεξάρτητα. Τα πλήρη βιογραφικά των μελών του Δ.Σ., δημοσιεύονται στον επίσημο ιστότοπο
του Ομίλου και στην Ετήσια Οικονομική Έκθεση.
Επί του παρόντος, το Δ.Σ. δεν περιλαμβάνει κανένα ειδικά ορισμένο μέλος που να εκπροσωπεί τους υπαλλήλους
ή τους εργαζόμενους, ούτε υπάρχει θεσμοθετημένος μηχανισμός για την εκπροσώπηση των εργαζομένων σε
επίπεδο διοικητικού συμβουλίου. [ESRS 2-GOV-1-21-(a), (b), (c), (d), (e)]
Οι ρόλοι και οι αρμοδιότητες των διοικητικών και εποπτικών οργάνων σε θέματα βιωσιμότητας ορίζονται ως
εξής: το Δ.Σ. και η Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης έχουν την τελική εποπτεία και ευθύνη για τη Στρατηγική
Βιωσιμότητας του Ομίλου. Η Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης παρακολουθεί τις σχετικές τάσεις και νομοθετικές
εξελίξεις, αξιολογεί την επίδοση του Ομίλου ως προς τους στόχους ESG, με βάση τα εκάστοτε εντοπισμένα
σημαντικά IROs, και ενημερώνει το Δ.Σ.. Η Εκτελεστική Επιτροπή, της οποίας μέλος είναι και ο Διευθυντής Υγείας,
Ασφάλειας, Περιβάλλοντος και Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου, υποστηρίζει τη διαμόρφωση και υλοποίηση της
Στρατηγικής Βιωσιμότητας και αναλαμβάνει τις εκτελεστικές αρμοδιότητες που της ανατίθενται. Η συγκεκριμένη
διάρθρωση διασφαλίζει την αποτελεσματική παρακολούθηση και διαχείριση των επιπτώσεων, κινδύνων και
ευκαιριών βιωσιμότητας και την πρόοδο προς την επίτευξη των σχετικών στόχων. Η πρόοδος παρακολουθείται
μέσω τακτικών αναφορών, ανασκοπήσεων απόδοσης και δεικτών KPIs, διασφαλίζοντας αποτελεσματική
αξιολόγηση και διαχείριση των σχετικών προκλήσεων και ευκαιριών. [ESRS 2-GOV-1-22-(a), (b), (c)-(i), (ii), (iii), (d)]
Το Δ.Σ. επενδύει συστηματικά στην ενίσχυση της επίβλεψης θεμάτων βιωσιμότητας, αξιολογώντας τις δεξιότητες
και την εμπειρία του μέσω στοχευμένων εκπαιδευτικών προγραμμάτων. Η εμπειρία και οι βασικές δεξιότητες
των μελών του σε ζητήματα βιωσιμότητας, παρουσιάζονται στον πίνακα "Εμπειρία και Βασικές Δεξιότητες των
Μελών του Δ.Σ." της ενότητας Β.1.7 της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης. Παράλληλα, το Δ.Σ. φροντίζει να ενισχύει
διαρκώς τις γνώσεις του σχετικά με ζητήματα βιωσιμότητας, συμπεριλαμβανομένης και της αναγνώρισης
σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών μέσω της ΑΔΣ, διασφαλίζοντας τη λήψη τεκμηριωμένων
αποφάσεων και την αποτελεσματική αντιμετώπιση αντίστοιχων θεμάτων στον οργανισμό. [ESRS 2-GOV-1-23-(a), (b)]
GOV-2 – Πληροφορίες που Λαμβάνουν και Θέματα Βιωσιμότητας που Εξετάζουν τα
Διοικητικά, Διαχειριστικά και Εποπτικά Όργανα της HELLENiQ ENERGY
Οι αρμοδιότητες του Δ.Σ. και των επιμέρους Επιτροπών του, συμπεριλαμβανομένης της Επιτροπής Βιώσιμης
Ανάπτυξης, καθορίζονται στο Καταστατικό και τους Κανονισμούς Λειτουργίας του Ομίλου HELLENiQ ENERGY. Η
Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης υποστηρίζει το Δ.Σ. στην ενίσχυση της μακροπρόθεσμης δέσμευσης για βιώσιμη
ανάπτυξη και εποπτεύει την εφαρμογή της Πολιτικής Βιώσιμης Ανάπτυξης. Τα καθήκοντα, οι αρμοδιότητες και η
διαδικασία λήψης αποφάσεων, συμπεριλαμβανομένης της συχνότητας συνεδριάσεων, περιγράφονται αναλυτικά
στον Κανονισμό Λειτουργίας της Επιτροπής Βιώσιμης Ανάπτυξης του Δ.Σ..
Η Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης συνεδρίασε τρεις φορές κατά τη διάρκεια του 2025, στις 24 Φεβρουαρίου, στις
17 Σεπτεμβρίου και στις 3 Δεκεμβρίου. Κατά την πρώτη συνεδρίαση εγκρίθηκε η Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης του
έτους 2024. Στη δεύτερη συνεδρίαση εγκρίθηκε και αναθεωρήθηκε η 2η έκδοση του Κανονισμού Λειτουργίας της
Επιτροπής Δ.Σ. Βιώσιμης Ανάπτυξης, ενώ στην τρίτη συνεδρίαση το βασικό θέμα ήταν η αρχική επικύρωση των
αποτελεσμάτων της ΑΔΣ του Ομίλου για το 2025.
Η ΑΔΣ ολοκληρώθηκε εντός του 2025 και, τον Φεβρουάριο του 2026, σε κοινή συνεδρίαση της Επιτροπής
Βιώσιμης Ανάπτυξης και της Επιτροπής Ελέγχου επικυρώθηκαν τα τελικά αποτελέσματα της ΑΔΣ και της
Έκθεσης Βιωσιμότητας, με έγκριση του Δ.Σ. και παρουσία του Διευθύνοντος Συμβούλου. Τα αποτελέσματα
συνοδεύονται από τη δέσμευση της Διοίκησης για την εφαρμογή αποτελεσματικών πολιτικών, βασισμένων σε
κορυφαίες διεθνείς πρακτικές, σε συμφωνία και με την Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης.  [ESRS 2-GOV-2-26-(a)]
128
HELLENiQ ENERGY
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY αναγνώρισε συνολικά 32 σημαντικά IROs τα οποία κατηγοριοποιούνται σε 11
σημαντικά θέματα βιωσιμότητας (καλύπτοντας 8 θεματικές ESRS). Μεταξύ αυτών περιλαμβάνεται και η
Κυβερνοασφάλεια (Cybersecurity) το οποίο εντάσσεται στο Θεματικό ESRS G1 – Επιχειρηματική Συμπεριφορά.
Περισσότερες λεπτομέρειες παρέχονται στην ενότητα ESRS-2 IRO-1. [ESRS 2-GOV-2-26-(a)] [ESRS 2-GOV-2-26-(c)]
Λαμβάνοντας υπόψη τα θέματα που αναδείχθηκαν μέσω της ΑΔΣ, ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY επιδιώκει να
ενισχύει διαρκώς τις βέλτιστες πρακτικές του, όσον αφορά τους πυλώνες ESG, επιβεβαιώνοντας τη δέσμευσή του
στη βιώσιμη ανάπτυξη. Μέσω του στρατηγικού σχεδιασμού του, εισέρχεται σε νέες επιχειρηματικές
δραστηριότητες, γεγονός που απαιτεί άμεσο εντοπισμό και διαχείριση κινδύνων, καθώς και τον σχεδιασμό μιας
στρατηγικής που στηρίζει την επίτευξη φιλόδοξων μεσοπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων επιχειρηματικών
στόχων, αξιοποιώντας τις κατάλληλες επενδύσεις και εξασφαλίζοντας τους απαραίτητους πόρους.
Η Επιτροπή Στρατηγικής και Διαχείρισης Κινδύνων έχει, μεταξύ άλλων, την ευθύνη για την έγκριση του εταιρικού
πλαισίου διαχείρισης κινδύνων και των σχετικών πολιτικών και μεθοδολογιών, τον καθορισμό του επίπεδου
αποδοχής κινδύνου και των ορίων ανοχής κινδύνου, την παρακολούθηση και έγκριση της διαχείρισης
σημαντικών εταιρικών κινδύνων, καθώς και την εποπτεία της εφαρμογής αποτελεσματικών μέτρων διαχείρισης
αυτών. [ESRS 2-GOV-2-26-(b)]
GOV-3 - Ενσωμάτωση των Επιδόσεων που Σχετίζονται με τη Βιωσιμότητα σε
Συστήματα Παροχής Κινήτρων
Ο Όμιλος έχει θεσπίσει Πολιτική Αποδοχών η οποία καθορίζει με σαφήνεια το πλαίσιο και τη μεθοδολογία
κατανομής των αποδοχών των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, συνδυάζοντας σταθερά και μεταβλητά
στοιχεία βάσει στόχων και θέσης τους στην οργανωτική δομή. Η πολιτική εγκρίνεται και αναθεωρείται από τη
Γενική Συνέλευση (αρχική έγκριση το 2019, με αναθεωρήσεις το 2021 και 2024), ισχύει για τέσσερα έτη και
περιλαμβάνει ποσοτικούς και ποιοτικούς δείκτες απόδοσης, καθώς και προγράμματα παροχής μακροπρόθεσμων
κινήτρων μέσω διανομής δωρεάν μετοχών.
Οι στόχοι του Ομίλου καθορίζονται σε ετήσια βάση και ευθυγραμμίζονται με τη στρατηγική κάθε Λειτουργικής και
Εκτελεστικής Μονάδας και του Ομίλου συνολικά, με δυνατότητα αναπροσαρμογής τους ανάλογα με τις
μεταβαλλόμενες συνθήκες. Για το οικονομικό έτος 2025 οι στόχοι περιλάμβαναν τόσο ποσοτικούς, όσο και
ποιοτικούς δείκτες στους τομείς της ασφάλειας, της ανταγωνιστικότητας, της αποδοτικότητας, της κερδοφορίας
και των οικονομικών επιδόσεων και της προόδου του πλάνου ενεργειακής μετάβασης.
Οι παράμετροι που σχετίζονται με την κλιματική απόδοση ενσωματώνονται στις αποδοχές των μελών των
διοικητικών, διαχειριστικών και εποπτικών οργάνων μέσω μεταβλητών αμοιβών, οι οποίες βασίζονται σε KPIs. Οι
δείκτες αυτοί περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, στόχους μείωσης εκπομπών GHG, δείκτες ασφαλείας (LWIF και
AIF), οικονομικά οφέλη από το πρόγραμμα ψηφιακού μετασχηματισμού, επενδύσεις στον κλάδο Διύλισης &
Πετροχημικών, το πλάνο μετασχηματισμού της Εγχώριας Εμπορίας και την ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου σε
έργα ΑΠΕ. Το ποσοστό των αποδοχών που συνδέεται με παραμέτρους σχετικές με την κλιματική απόδοση
δημοσιοποιείται στην εκάστοτε ετήσια Έκθεση Αποδοχών του Ομίλου. Η απονομή μετοχών εξαρτάται από την
επίτευξη συγκεκριμένων στόχων και KPIs, όπως καθορίζονται από την Επιτροπή Αποδοχών και Σχεδιασμού
Διαδοχής του Διοικητικού Συμβουλίου. Για τον πρώτο κύκλο αξιολόγησης (2024–2026), οι στόχοι αυτοί
περιλαμβάνουν στόχους σχετικούς με το κλίμα, οι οποίοι αντιπροσωπεύουν το 20% του συνολικού βάρους. [ESRS
E1- GOV-3-13].
Επιπλέον, έχει θεσπιστεί Μακροπρόθεσμο Πρόγραμμα Παροχής Κινήτρων (LTIP), το οποίο εγκρίθηκε από την
Ετήσια Γενική Συνέλευση της 27 Ιουνίου 2024. Το πρόγραμμα στοχεύει στην ευθυγράμμιση μέρους των
μεταβλητών αμοιβών των στελεχών με τους μεσοπρόθεσμους και μακροπρόθεσμους στόχους της Εταιρείας και
οποίο ενσωματώνει, μεταξύ άλλων, κριτήρια επίτευξης στόχων βιωσιμότητας. Το Μακροπρόθεσμο Πρόγραμμα
Παροχής Κινήτρων περιλαμβάνει δύο κύκλους αξιολόγησης (τριετούς διάρκειας ο καθένας) με σταδιακή
εκχώρηση των μετοχών ανά κύκλο αξιολόγησης, εντός διαστήματος τριών ετών. Η απονομή των μετοχών
απαιτεί την επίτευξη καθορισμένων στόχων και KPIs, όπως αυτά καθορίζονται από την Επιτροπή Αμοιβών &
Σχεδιασμού Διαδοχής του Δ.Σ.. Για τον 1ο κύκλο αξιολόγησης (2024-2026), τα κριτήρια περιλαμβάνουν
οικονομικούς στόχους (με βαρύτητα 60%), στόχους μετασχηματισμού (με βαρύτητα 20%) και στόχους ESG (με
βαρύτητα 20%). Περισσότερες λεπτομέρειες παρατίθενται στο κεφάλαιο 5 της Έκθεσης Αποδοχών του 2024. 
[ESRS 2-GOV-3-29-(a), (b), (c), (d), (e)]
129
HELLENiQ ENERGY
GOV-4 - Δήλωση Σχετικά με τη Δέουσα Επιμέλεια
Ο Όμιλος είναι πλήρως προσηλωμένος στην προάσπιση των ανθρώπινων δικαιωμάτων και της προστασίας του
περιβάλλοντος, σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία, τα πρότυπα για τα ανθρώπινα δικαιώματα και τα
εργασιακά δικαιώματα (εθνικά, ευρωπαϊκά, ΔΟΕ). Σε ευθυγράμμιση με αυτόν τον στόχο, ο Όμιλος έχει αναπτύξει
διαδικασία αναγνώρισης, αξιολόγησης και αντιμετώπισης πραγματικών ή δυνητικών αρνητικών επιπτώσεων που
σχετίζονται με τα ανθρώπινα δικαιώματα και ενδέχεται να προκαλέσουν ή να επηρεάσουν τις δραστηριότητές
του ή επιπτώσεις οι οποίες μπορεί να συνδέονται άμεσα ή έμμεσα με τις λειτουργίες, τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες
που προέρχονται από τις επιχειρηματικές σχέσεις του.
Το 2025 τέθηκε σε ισχύ ο ανανεωμένος Κώδικας Δεοντολογίας του Ομίλου, ο οποίος εντάσσεται στο ευρύτερο
πλαίσιο των κανόνων εταιρικής διακυβέρνησης και συνοψίζει τις αρχές, σύμφωνα με τις οποίες κάθε άτομο που
συμμετέχει στην παραγωγική λειτουργία των Εταιρειών του Ομίλου και όλων των συλλογικών του οργάνων,
πρέπει να ενεργεί και να πράττει εντός του πλαισίου των καθηκόντων του. Έτσι, εξυπηρετούνται τα συμφέροντα
του Ομίλου και των βασικών μετόχων του, ενεργώντας σύμφωνα με τον νόμο και τις αρχές και συμπεριφορές
που διέπουν τον Όμιλο, χωρίς να παραβιάζονται δικαιώματα τρίτων.
Η διαδικασία δέουσας επιμέλειας του Ομίλου για τα ανθρώπινα δικαιώματα είναι ευθυγραμμισμένη με τα έξι
στάδια της δέουσας επιμέλειας, σύμφωνα με τις Κατευθυντήριες Αρχές του ΟΗΕ (UNGPs) και τις Οδηγίες του
ΟΟΣΑ για τις Πολυεθνικές Επιχειρήσεις (OECD MNEs), όπως αποτυπώνεται σε σχετικό γράφημα στην ενότητα
της Έκθεσης Ταξινομίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ) της παρούσας Έκθεσης. [ESRS 2-GOV-4-30]
Ανθρώπινα Δικαιώματα και Ίσες Ευκαιρίες για Εργαζόμενους και Συνεργάτες
Ο Όμιλος εφαρμόζει δομημένη διαδικασία δέουσας επιμέλειας για την προάσπιση των ανθρωπίνων
δικαιωμάτων και την εξασφάλιση ίσων ευκαιριών για εργαζόμενους και συνεργάτες, βασισμένη στις αρχές της
μη διάκρισης και της ίσης μεταχείρισης. Η αξιολόγηση των εργαζομένων πραγματοποιείται με βάση τα προσόντα,
την απόδοση και τη δυναμική εξέλιξης, ανεξαρτήτως φύλου ή άλλων χαρακτηριστικών.
Ο Όμιλος επιπρόσθετα συμμορφώνεται πλήρως με την εθνική, ευρωπαϊκή και διεθνή εργατική νομοθεσία
(συμπεριλαμβανομένων των συμβάσεων της ΔΟΕ), καθώς και με τις εθνικές συλλογικές συμβάσεις.
Οι εργαζόμενοι έχουν δικαίωμα συμμετοχής σε επαγγελματικές ενώσεις και συνδικάτα χωρίς περιορισμούς. Το
74% των εργαζομένων καλύπτεται από συλλογικές συμβάσεις εργασίας, ενώ το 71% συμμετέχει σε
αντιπροσωπευτικά συνδικάτα στον ΕΟΧ. Συνολικά επτά (7) συνδικάτα δραστηριοποιούνται στις εταιρείες του
Ομίλου, συνυπογράφοντας τις αντίστοιχες συλλογικές συμβάσεις.
Διαφθορά
Κατά την περίοδο αναφοράς, δεν αναφέρθηκαν περιστατικά διαφθοράς προς το Γραφείο Κανονιστικής
Συμμόρφωσης ή τη Διοίκηση, ούτε καταγράφηκαν σχετικές χρηματικές απώλειες. Το 2025, ο Εσωτερικός
Έλεγχος συνέχισε να ενσωματώνει τους κινδύνους διαφθοράς στο ετήσιο πλάνο, διενεργώντας τέσσερις (4)
ελέγχους με έμφαση στη διακυβέρνηση. Όλοι οι εργαζόμενοι (100%) έχουν λάβει ενημέρωση σχετικά με τις
πολιτικές κατά της διαφθοράς μέσω του Κώδικα Δεοντολογίας και του Εσωτερικού Κανονισμού Εργασίας. Ο
Κώδικας, διαθέσιμος και ως e-learning, περιλαμβάνει πρακτικά παραδείγματα και υποστηρίζεται από τη
δέσμευση του Ομίλου στις αρχές του UNGC. Για τους συνεργάτες, αντίστοιχες ρήτρες ενσωματώνονται στις
συμβάσεις, εξασφαλίζοντας πλήρη ευθυγράμμιση με τα πρότυπα δεοντολογίας.
Ενσωμάτωση της Διενέργειας Δέουσας Επιμέλειας σε Διακυβέρνηση, Στρατηγική και Επιχειρηματικό
Μοντέλο - Εμπλέκοντας τους Επηρεαζόμενους Ενδιαφερόμενους σε Κάθε Βήμα της Διαδικασίας
Παρότι ο Όμιλος δε διαθέτει ακόμη επίσημη πολιτική δέουσας επιμέλειας, έχει ενσωματώσει σχετικές πρακτικές
στη διακυβέρνηση, στη στρατηγική και το επιχειρηματικό του μοντέλο. Η Έκθεση αποτυπώνει τη μεθοδολογία
αναγνώρισης, αξιολόγησης και διαχείρισης κινδύνων στην αλυσίδα αξίας, καθώς και τη συνεργασία με εταίρους
για την ευθυγράμμιση με υπεύθυνες επιχειρηματικές πρακτικές. Η αξιολόγηση θετικών και αρνητικών
επιπτώσεων πραγματοποιήθηκε σε συνεργασία με εσωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη, ειδικούς και
εμπειρογνώμονες σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης.
Εντοπισμός, Αξιολόγηση και Αντιμετώπιση Αρνητικών Επιπτώσεων
130
HELLENiQ ENERGY
Κατά την περίοδο αναφοράς, δεν εντοπίστηκαν σημαντικές αρνητικές επιπτώσεις μέσω της διαδικασίας δέουσας
επιμέλειας και δεν κρίθηκε αναγκαία η λήψη περαιτέρω ενεργειών για την αντιμετώπιση οποιωνδήποτε
αρνητικών επιπτώσεων. Ειδικότερα, δεν επιβλήθηκαν αμετάκλητα πρόστιμα από την Επιθεώρηση Εργασίας για
εργατικά ζητήματα και διαφορές (εκτός δύο μεμονωμένων περιπτώσεων τυπικών παραβάσεων, οι οποίες δεν
επέφεραν ουσιώδη συνέπεια στη λειτουργική συμμόρφωση του Ομίλου), ούτε αμετάκλητα περιβαλλοντικά
πρόστιμα ή μη χρηματικές κυρώσεις για μη συμμόρφωση με το ισχύον κανονιστικό και νομοθετικό πλαίσιο. Ο
Όμιλος συμμορφώνεται πλήρως και απαρεγκλίτως με τη νομοθεσία περί αθέμιτου ανταγωνισμού και
προστασίας του καταναλωτή, χωρίς σοβαρές παραβάσεις ή σημαντικά πρόστιμα για παραβάσεις που
σχετίζονται με την παροχή και χρήση προϊόντων και υπηρεσιών ή με την περιβαλλοντική νομοθεσία.
Συγκεκριμένα, το 2025 δεν αναφέρθηκε κανένα περιστατικό διάκρισης στις εταιρείες του Ομίλου. Οι
δραστηριότητες και οι προμηθευτές δεν ενέχουν σημαντικό κίνδυνο για περιστατικά καταναγκαστικής ή
υποχρεωτικής εργασίας και παράλληλα λαμβάνονται μέτρα για την εξάλειψη όλων των μορφών
καταναγκαστικής ή υποχρεωτικής εργασίας. Παρά το γεγονός, ότι ο κίνδυνος αυτός δεν έχει αξιολογηθεί ως
σημαντικός, οι Διευθύνσεις Ανθρώπινου Δυναμικού και Προμηθειών παρακολουθούν σχετικά φαινόμενα και
προβαίνουν σε ανάλογες ενέργειες σε συνεργασία με τους εκπροσώπους των συνδικάτων και των συμβουλίων
εργασίας.
Σε όλες τις χώρες και περιοχές όπου δραστηριοποιείται ο Όμιλος, υπάρχουν διαθέσιμοι εθνικοί νόμοι και
κανονισμοί σχετικοί με την καταναγκαστική εργασία, τους οποίους ο Όμιλος παρακολουθεί και τηρεί, μαζί με τη
σχετική εργατική νομοθεσία (εθνική, ευρωπαϊκή, ILO) και συμμορφώνεται πλήρως με τις συλλογικές και τις
συναφείς διεθνείς συμβάσεις.
Επιπλέον, στα συμβόλαια με προμηθευτές, ο Όμιλος έχει συμπεριλάβει «ρήτρα συμμόρφωσης» αυτών με τις
αρχές του Παγκόσμιου Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών.
Τα μέτρα για την πρόληψη και τον εντοπισμό αρνητικών επιπτώσεων περιλαμβάνουν την πολιτική πρόσληψης,
τον Κώδικα Δεοντολογίας, την εκπαίδευση και την ανατροφοδότηση της Διοίκησης. Η πολιτική πρόσληψης
δηλώνει ρητά ότι δεν επιτρέπεται η απασχόληση εργαζομένων κάτω των 18 ετών. Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY
εφαρμόζει έναν ενοποιημένο Κώδικα Δεοντολογίας που καθορίζει τις αρχές των δραστηριοτήτων του στην
Ελλάδα και στο εξωτερικό, συμπεριλαμβανομένων θεμάτων ανθρώπινων δικαιωμάτων, δεσμευόμενος για την
τήρησή τους από τους εργαζομένους του.
Οι εργαζόμενοι λαμβάνουν εκπαίδευση για τα ανθρώπινα δικαιώματα και τις σχετικές πολιτικές. Το προσωπικό
ασφαλείας εκπαιδεύεται σε θέματα υγείας και ασφάλειας, ενώ όλοι οι εργαζόμενοι παρακολουθούν εκπαιδεύσεις
για τον Γενικό Κανονισμό Προστασίας Δεδομένων, τον Κώδικα Δεοντολογίας και την ηθική συμπεριφορά. Το
σύνολο του προσωπικού ασφαλείας (100%) που παρέχεται από συνεργαζόμενες εταιρείες έχει πιστοποιηθεί από
το Κέντρο Μελετών Ασφάλειας και τον Εθνικό Οργανισμό Πιστοποίησης Προσόντων και Επαγγελματικού
Προσανατολισμού, αφού πρώτα έχει εκπαιδευτεί σε θέματα ανθρώπινων δικαιωμάτων. Η εκπαίδευση για την
ασφάλεια πραγματοποιείται με τη συμμετοχή της ιδιωτικής εταιρείας ασφαλείας που συνεργάζεται με τον Όμιλο
στην Ελλάδα. Τέλος, κάθε περιστατικό σχετικό με ανθρώπινα δικαιώματα ή διαφθορά γνωστοποιείται στην
αρμόδια Επιτροπή και στο Διοικητικό Συμβούλιο για ανατροφοδότηση και εφαρμογή διορθωτικών μέτρων. [ESRS
2-GOV-4-30]
Η δέουσα επιμέλεια εφαρμόζεται με ποικίλους τρόπους και οι σχετικές γνωστοποιήσεις παρουσιάζονται στον
ακόλουθο πίνακα. [ESRS 2-GOV-4-32, ESRS 2-GOV-4-AR 10-(a), (b), (c), (d), (e)]
Βασικά στοιχεία Δέουσας Επιμέλειας
Παράγραφοι στην Έκθεση Βιωσιμότητας
Ενσωμάτωση της δέουσας επιμέλειας στη διακυβέρνηση, τη στρατηγική
και το επιχειρηματικό μοντέλο
ESRS 2 GOV-2, GOV 3, SBM-3
Συνεργασία με τα επηρεαζόμενα ενδιαφερόμενα μέρη σε όλα τα βασικά
στάδια της δέουσας επιμέλειας
ESRS 2 GOV-2, SBM-2, IRO-1
Προσδιορισμός και εκτίμηση των δυσμενών επιπτώσεων
ESRS 2 SBM-3, ESRS IRO-1, ESRS E1.IRO-1, ESRS
E2.IRO-1, ESRS E3.IRO-1, ESRS E4.IRO-1, ESRS
E5.IRO-1
Λήψη μέτρων για την αντιμετώπιση αυτών των δυσμενών επιπτώσεων
ESRS E1-3, ESRS E2-2, ESRS E3-2, ESRS E4-3, ESRS
E5-2, ESRS S1-4, ESRS S3-4, ESRS S4-4
Παρακολούθηση και κοινοποίηση της αποτελεσματικότητας των
προσπαθειών αυτών
ESRS 2 MDR-A
131
HELLENiQ ENERGY
GOV-5 Διαχείριση Κινδύνων και Εσωτερικοί Έλεγχοι Σχετικά με την Υποβολή
Εκθέσεων Βιωσιμότητας
Το σύστημα εσωτερικού ελέγχου και διαχείρισης κινδύνων του Ομίλου HELLENiQ ENERGY περιλαμβάνει
διαδικασίες και μηχανισμούς σε όλα τα οργανωτικά επίπεδα, με στόχο την αποτελεσματική διαχείριση κινδύνων
και τη συμμόρφωση με τη νομοθεσία, συμπεριλαμβανομένης της αναφοράς βιωσιμότητας. Το Τμήμα
Ανεξάρτητου Εσωτερικού Ελέγχου αξιολογεί τακτικά την επάρκεια και αποτελεσματικότητα του συστήματος και
διασφαλίζει την αξιοπιστία των πληροφοριών προς το Δ.Σ..
Ο Όμιλος εφαρμόζει επίσημο μηχανισμό ενσωμάτωσης των ευρημάτων από τις εκτιμήσεις κινδύνου και τους
ελέγχους αναφοράς βιωσιμότητας στις κρίσιμες λειτουργίες του, διατηρώντας τους ελάχιστους εντοπισμένους
κινδύνους υπό διαχείριση. Βασικοί κίνδυνοι περιλαμβάνουν ασυνέπειες στη συλλογή δεδομένων, περιορισμούς
στη διαθεσιμότητα δεδομένων της αλυσίδας αξίας και υπερβολή στην παρουσίαση επιτευγμάτων βιωσιμότητας.
Για την αντιμετώπισή τους εφαρμόζονται τυποποιημένα πρωτόκολλα, κεντρικά πληροφοριακά συστήματα,
σαφή χρονοδιαγράμματα αναφοράς, καθώς και εσωτερικοί έλεγχοι.
Κίνδυνοι Έκθεσης  Βιωσιμότητας
Αξιολόγηση Διπλής Σημαντικότητας
1. Ασυνέπειες στη συλλογή δεδομένων
1. Εφαρμογή τυποποιημένων πρωτοκόλλων και προτύπων
συλλογής δεδομένων σε όλα τα τμήματα και τοποθεσίες και
χρήση κεντρικών συστημάτων λογισμικού για τη διαχείριση
και την ενοποίηση δεδομένων βιωσιμότητας.
2. Διαθεσιμότητα  δεδομένων της ανάντη και/ή κατάντη
αξιακής αλυσίδας
2. Καθιέρωση σαφών χρονοδιαγραμμάτων αναφοράς και
διατήρηση ισχυρής επικοινωνίας με όλους τους φορείς της
αξιακής αλυσίδας.
3. Εσφαλμένη παρουσίαση ή υπερβολή των επιτευγμάτων
βιωσιμότητας, που οδηγεί σε δυσπιστία των ενδιαφερομένων.
3. Διενέργεια ελέγχου σε επίπεδο γενικών διευθυντών και
από την Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης καθώς και
ανεξάρτητη περιορισμένη διασφάλιση από τρίτο μέρος για
τον έλεγχο πληροφοριών που αναφέρονται στην Έκθεση
Βιωσιμότητας.
[ESRS 2-GOV-5-36-(a), (c), AR 11]
Η εποπτεία, παρακολούθηση της σύνταξης και η έγκριση της ετήσιας Έκθεσης Βιωσιμότητας, η οποία
ενσωματώνεται στην Ετήσια Οικονομική Έκθεση του Ομίλου, αποτελεί αρμοδιότητα της Επιτροπής Βιώσιμης
Ανάπτυξης  του Δ.Σ.. Η Επιτροπή συμβάλλει επίσης στην αναγνώριση και αξιολόγηση των κινδύνων
βιωσιμότητας που σχετίζονται με τη λειτουργία του Ομίλου, σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Παρακολούθησης
και Διαχείρισης Κινδύνων. Μέσω αυτής της συνεργασίας, εξασφαλίζεται η έγκαιρη και αποτελεσματική
αναγνώριση, διαχείριση και ενσωμάτωση των κινδύνων βιωσιμότητας στο συνολικό πλαίσιο διαχείρισης
κινδύνων του οργανισμού.  [ESRS 2-GOV-5-36-(d), (e)]
Η προσέγγιση εκτίμησης κινδύνων για την Έκθεση Βιωσιμότητας ακολουθεί το ενιαίο πλαίσιο διαχείρισης
κινδύνων του Ομίλου, εξασφαλίζοντας συνεπή αξιολόγηση, ιεράρχηση και διαχείριση σε όλα τα επίπεδα. Η
Διεύθυνση Παρακολούθησης και Διαχείρισης Κινδύνων υποστηρίζει το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου μέσω της
καθιέρωσης, εφαρμογής και ανανέωσης πολιτικών και διαδικασιών σχετικά με τον εντοπισμό, την αξιολόγηση, τη
μέτρηση, την παρακολούθηση και τον έλεγχο των κινδύνων.    [ESRS 2-GOV-5-36-(b)]
132
HELLENiQ ENERGY
Στρατηγική
SBM-1 - Στρατηγική, Επιχειρηματικό Μοντέλο και Αξιακή Αλυσίδα
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY αποτελεί κορυφαίο ενεργειακό όμιλο στη Νοτιοανατολική Ευρώπη,
δραστηριοποιούμενος στη διύλιση, τα πετροχημικά, την εμπορία καυσίμων, τις ΑΠΕ, την παραγωγή ηλεκτρικής
ενέργειας και το φυσικό αέριο, την ηλεκτροκίνηση και την έρευνα και παραγωγή υδρογονανθράκων.
Διύλιση: Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY διαχειρίζεται τρία από τα τέσσερα διυλιστήρια της Ελλάδας, καλύπτοντας
άνω του 60% της συνολικής διυλιστικής ικανότητας της χώρας και κατέχοντας μερίδιο αγοράς 60% στα εγχώρια
πετρελαϊκά προϊόντα. Τα προϊόντα περιλαμβάνουν βενζίνη, ντίζελ, αεροπορικά καύσιμα, υγροποιημένα αέρια
πετρελαίου (LPG), νάφθα και άλλα παράγωγα. Τα διυλιστήρια διαθέτουν ευελιξία στην επεξεργασία ενδιάμεσων
προϊόντων και προσαρμόζουν τις λειτουργίες τους σύμφωνα με τις οικονομικές και γεωπολιτικές εξελίξεις. Ο
Όμιλος δραστηριοποιείται σε αγορές στην Ελλάδα, τη Δυτική Μεσόγειο, τη Νοτιοανατολική Ευρώπη, τη Βόρεια
Αφρική, τη Μέση Ανατολή, την περιοχή της Μαύρης Θάλασσας και την Ανατολική Ασία. Επιπλέον, ο Όμιλος
HELLENiQ ENERGY δεσμεύεται στην προώθηση της καινοτομίας και της βιωσιμότητας μέσω τεχνολογιών που
στοχεύουν στη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος και στην παραγωγή καθαρότερων καυσίμων.
Πετροχημικά: Ο Όμιλος κατέχει ηγετική θέση στην παραγωγή και εμπορία πολυπροπυλενίου στην Ελλάδα, με
σημαντικό μερίδιο αγοράς. Πάνω από το 65% των πωλήσεων εξάγονται κυρίως σε χώρες της Μεσογείου. Η
πελατειακή βάση περιλαμβάνει μεγάλες επιχειρήσεις από τους κλάδους της κλωστοϋφαντουργίας, της υγιεινής,
των διαλυτών, των χρωμάτων, της αυτοκινητοβιομηχανίας και των κατασκευών.
Λιανική Εμπορία Καυσίμων: Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY ηγείται στην ελληνική αγορά χονδρικής και λιανικής
εμπορίας καυσίμων, με δίκτυο, στο τέλος του 2025, 1.557 πρατηρίων στην Ελλάδα και επιπλέον 336 πρατηρίων
στη Νοτιοανατολική Ευρώπη (Κύπρος, Βουλγαρία, Σερβία, Μαυροβούνιο, Δημοκρατία της Βόρειας Μακεδονίας).
Διαθέτει επίσης σημαντικές εγκαταστάσεις αποθήκευσης, διανομής και παραγωγής που ενισχύουν την παρουσία
και την ανταγωνιστικότητά της στην περιοχή.
Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας: Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY διαχειρίζεται χαρτοφυλάκιο 506 MW έργων ΑΠΕ
σε λειτουργία στην Ελλάδα, την Κύπρο και τη Δημοκρατία της Βόρειας Μακεδονίας, ενώ αναπτύσσει περίπου 6
GW νέων έργων, συμπεριλαμβανομένων έργων σε Ρουμανία και Βουλγαρία. Στόχος είναι η επίτευξη 2 GW έως
το 2030. Το 2025 η παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από ΑΠΕ στην Ελλάδα, την Κύπρο και τη Δημοκρατία της
Βόρειας Μακεδονίας ανήλθε σε 778 GWh, συμβάλλοντας στην αποφυγή εκπομπών άνω των 255.000 τόνων CO₂.
[ESRS 2-SBM-1-40-(a)-(ii)]
Ηλεκτρική Ενέργεια και Φυσικό Αέριο: Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY φιλοδοξεί να εδραιώσει μια σημαντική
θέση στον τομέα της ηλεκτρικής ενέργειας και του φυσικού αερίου, αξιοποιώντας συνέργειες με τις
δραστηριότητες διύλισης, εμπορίας, ΑΠΕ και ηλεκτροκίνησης. Σε ευθυγράμμιση με το στρατηγικό του όραμα, ο
Όμιλος ολοκλήρωσε επιτυχώς την αποεπένδυση του 35% της συμμετοχής του στη ΔΕΠΑ Εμπορίας Α.Ε., προς την
Ελληνική Εταιρεία Συμμετοχών και Περιουσίας (ΕΕΣΥΠ). Αξίζει να σημειωθεί ότι, με την ολοκλήρωση του
ελέγχου του 100% του μετοχικού κεφαλαίου της Enerwave (πρώην ELPEDISON), ο Όμιλος ενίσχυσε τη θέση του
στον τομέα της ηλεκτρικής ενέργειας και του φυσικού αερίου, καθώς η Enerwave διατηρεί σημαντική παρουσία
στον τομέα αυτόν, λειτουργώντας 852 MW μονάδων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας με καύση φυσικού αερίου
και με παρουσία στις αγορές χονδρικής και λιανικής ηλεκτρικής ενέργειας. Επιπλέον, δρα ως κύριος εισαγωγέας
και προμηθευτής φυσικού αερίου στην Ελλάδα, με έμφαση στις εισαγωγές υγροποιημένου φυσικού αερίου
(LNG), και παρέχει εκτεταμένες λύσεις ενεργειακής αποδοτικότητας σε ένα μεγάλο εύρος πελατών.
Ηλεκτροκίνηση: Μέσω της ElpeFuture, ο Όμιλος ενισχύει δυναμικά τις υπηρεσίες ηλεκτροκίνησης,
αναπτύσσοντας τόσο υποδομές φόρτισης όσο και σύγχρονες πλατφόρμες διαχείρισης. Στην Ελλάδα λειτουργούν
160 ταχυφορτιστές (320 σημεία φόρτισης) σε πρατήρια EKO και bp, καθώς και 544 σημεία φόρτισης σε εμπορικά
κέντρα, δημόσιους χώρους και εγκαταστάσεις του Ομίλου.
Σε διεθνές επίπεδο, οι θυγατρικές σε Κύπρο, Βουλγαρία, Σερβία και Μαυροβούνιο έχουν εγκαταστήσει 45
φορτιστές, από τους οποίους 37 είναι ήδη σε λειτουργία, με 17 νέες εγκαταστάσεις μόνο το 2025,
επιβεβαιώνοντας την ταχεία ανάπτυξη του δικτύου.
133
HELLENiQ ENERGY
Τεχνικές Μελέτες: Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY παρέχει τεχνικές και συμβουλευτικές υπηρεσίες στον
ενεργειακό τομέα σε όλη τη Νοτιοανατολική Ευρώπη μέσω της θυγατρικής του ΑΣΠΡΟΦΟΣ, η οποία τηρεί διεθνή
πρότυπα και πιστοποιήσεις.
Έρευνα και Παραγωγή Υδρογονανθράκων:Ο Όμιλος δραστηριοποιείται ενεργά στην έρευνα και παραγωγή
υδρογονανθράκων στην Ελλάδα, κυρίως μέσω στρατηγικών συνεργασιών με διεθνείς εταιρείες. Οι κύριες
περιοχές λειτουργίας περιλαμβάνουν υπεράκτιες περιοχές στη Δυτική και Νότια Ελλάδα, συμπεριλαμβανομένων
περιοχών στο Ιόνιο Πέλαγος και δυτικά, νοτιοδυτικά και νότια της Κρήτης.   [ESRS 2-SBM-1-40-(a)-(i)]
Πληροφορίες για τον συνολικό αριθμό των εργαζομένων, ανά γεωγραφική περιοχή, περιγράφονται στην ενότητα
«S1-6 - Χαρακτηριστικά των εργαζομένων της επιχείρησης»  της παρούσας Έκθεσης. [ESRS 2-SBM-1-40-(a)-(iii)]
Δεν υπάρχουν προϊόντα και υπηρεσίες που απαγορεύονται σε ορισμένες αγορές,  όπως περιγράφεται και στην
ενότητα «Τομείς & δραστηριότητες του Ομίλου HELLENiQ ENERGY» της παρούσας Έκθεσης. [ESRS 2-SBM-1-40-(a)-
(iv)]
Epixeirimatiko Montelo_GR 25_24.02 V2.svg
135
HELLENiQ ENERGY
Στρατηγικοί Πυλώνες
Το στρατηγικό πλάνο VISION 2025 υλοποιήθηκε με επιτυχία, επιβεβαιώνοντας τη στρατηγική της HELLENiQ
ENERGY για μiα ισορροπημένη ενεργειακή μετάβαση. Ο Όμιλος ενίσχυσε και απανθρακοποίησε τις
δραστηριότητες διύλισης, επέκτεινε τη διεθνή παρουσία του στο Downstream και δημιούργησε έναν δεύτερο
πυλώνα ανάπτυξης με μια πλήρως καθετοποιημένη πλατφόρμα Power (ΑΠΕ, Ηλεκτρική Ενέργεια και Φυσικό
Αέριο), ενώ ταυτόχρονα εξέλιξε το μοντέλο διακυβέρνησης.
Η επίδοση αυτή είναι σημαντική σε ένα περιβάλλον αυξημένης μεταβλητότητας και βραδύτερης ενεργειακής
μετάβασης. Η παγκόσμια οικονομική ανάπτυξη είναι άνιση, ενισχύοντας τη σημασία της ενεργειακής ασφάλειας.
Η ζήτηση για υγρά καύσιμα και φυσικό αέριο στη Μεσόγειο παραμένει ισχυρή, ενώ η ανάπτυξη των ΑΠΕ και της
ηλεκτροκίνησης συνεχίζεται, με έμφαση στη βιωσιμότητα και την αποθήκευση ενέργειας.
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY επικαιροποιεί τη στρατηγική του για την επόμενη φάση. Με το στρατηγικό πλάνο
VISION 2030+ εστιάζει στη συνεχή συνεχή βελτίωση της ανταγωνιστικότητας στις δραστηριότητες Downstream,
διευρύνοντας την παρουσία στις διεθνείς αγορές, καθώς και η μετεξέλιξη του κλάδου Power σε μια αυτόνομη,
καθετοποιημένη πλατφόρμα, αξιοποιώντας παράλληλα συνέργειες σε επίπεδο Ομίλου.
Στον κλάδο των Υδρογονανθράκων & Βιώσιμων Καυσίμων, οι στρατηγικές μας πρωτοβουλίες περιλαμβάνουν: α)
Υλοποίηση στοχευμένων επενδύσεων ανάπτυξης, β) αξιοποίηση της πλατφόρμας εμπορίας (trading) για
βελτιστοποίηση εφοδιασμού και εκμετάλλευση ευκαιριών, γ) απανθρακοποίηση των λειτουργιών μέσω ΑΠΕ και
λύσεων δέσμευσης άνθρακα, δ) διατήρηση λειτουργικής αριστείας στο υφιστάμενο χαρτοφυλάκιο, ε) διερεύνηση
ευκαιριών ανάπτυξης στον τομέα Downstream στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, ζ) ενίσχυση του αποτυπώματος
Marketing και διεύρυνση της προστιθέμενης αξίας (διαφοροποιημένα καύσιμα, ηλεκτροκίνηση, πωλήσεις
προϊόντων και υπηρεσιών εκτός καυσίμων), η) στοχευμένες επενδύσεις σε βιώσιμα καύσιμα για τη διασφάλιση
της θέσης μετά το 2030 και ανάπτυξη επιλογών σε υδρογόνο, αμμωνία και συνθετικών καυσίμων (e-fuels), θ)
διατήρηση optionality μέσω αξιοποίησης συνεργασιών έρευνας και παραγωγής υδρογονανθράκων.
Στον κλάδο του Power, οι στρατηγικές μας πρωτοβουλίες περιλαμβάνουν: α) περιφερειακή επέκταση και
τεχνολογική διαφοροποίηση του χαρτοφυλακίου ΑΠΕ, β) επενδύσεις σε ευέλικτες μονάδες παραγωγής και
αποθήκευση ενέργειας, γ) ανάπτυξη και βελτίωση της εμπορικής δραστηριότητας, δ) ενίσχυση δυνατοτήτων
ανάπτυξης έργων και trading ενεργειακών προϊόντων, ε) μεγιστοποίηση συνεργιών ενεργειακής διαχείρισης από
το καθετοποιημένο χαρτοφυλάκιο παραγωγή. [ESRS 2-SBM-1-40-(g)]
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY επενδύει σε ένα βιώσιμο μέλλον, ενσωματώνοντας κριτήρια ESG στη στρατηγική
και την κατανομή κεφαλαίων, με στόχο τη μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος και την επίτευξη κλιματικής
ουδετερότητας. Έχει ενσωματώσει τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών στη στρατηγική
του, υλοποιώντας στοχευμένες πολιτικές και κοινωνικά προγράμματα. Για κάθε πυλώνα ESG θέτει
βραχυπρόθεσμους, μεσοπρόθεσμους και μακροπρόθεσμους στόχους που παρακολουθούνται και
αναπροσαρμόζονται. Τα βασικά προϊόντα και υπηρεσίες του Ομίλου -όπως η παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας
από αιολικά και φωτοβολταϊκά, η εμπορία καυσίμων, η ηλεκτροκίνηση, καθώς και οι αγορές δραστηριοποίησής
του-, είναι ευθυγραμμισμένα με τους στόχους ESG και το στρατηγικό πλάνο τού Ομίλου.
Το πλάνο περιλαμβάνει ανάπτυξη έργων ΑΠΕ 2 GW έως το 2030, επέκταση λύσεων αποθήκευσης ενέργειας,
ανάπτυξη εκτεταμένου δικτύου και λύσεων ηλεκτροκίνησης στην Ελλάδα και το εξωτερικό, καθώς και ανάπτυξη
παραγωγής βιώσιμων καυσίμων και διερεύνηση λύσεων υδρογόνου, ανακύκλωσης και συνθετικών καυσίμων.
Οι παραπάνω πρωτοβουλίες καταδεικνύουν τη δέσμευση του Ομίλου HELLENiQ ENERGY για την προώθηση της
προόδου προς ένα πιο βιώσιμο μέλλον, δημιουργώντας παράλληλα αξία για τους πελάτες και τα ενδιαφερόμενα
μέρη. Ο παρακάτω πίνακας παρουσιάζει τους στόχους του Ομίλου και αναδεικνύει τη συμβολή διαφόρων
υπηρεσιών στους καθορισμένους στόχους ESG. [ESRS 2-SBM-1-40-(e), (f)]
136
HELLENiQ ENERGY
ESG Goals GR_ 24.02.svg
137
HELLENiQ ENERGY
Social and Economic Impact in Greece-GR 25_18.02.png
138
HELLENiQ ENERGY
Value creation GR 25_18.02-01.svg
139
HELLENiQ ENERGY
Value creation GR 20.02 V2-02.svg
140
HELLENiQ ENERGY
Τομείς & δραστηριότητες του Ομίλου HELLENiQ ENERGY
Δραστηριότητες
Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες
('000 €) για το έτος 2025
Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες
('000 €) για το έτος 2024
Τομέας άνθρακα
—
—
Τομέας πετρελαίου
10.685.683
12.411.150
Τομέας αερίου
172.958
—
Eυθυγραμμισμένες με την ταξινομία
οικονομικές δραστηριότητες που
σχετίζονται με ορυκτό αέριο
—
—
Τομέας ορυκτών καυσίμων
10.858.641
12.411.150
Παραγωγή χημικών ουσιών
284.116
300.496
Ο Όμιλος δεν δραστηριοποιείται σε αμφιλεγόμενα όπλα (νάρκες, πυρομαχικά διασποράς, χημικά ή βιολογικά
όπλα), ούτε στην καλλιέργεια και παραγωγή καπνού, συνεπώς δεν υπάρχουν σχετικά έσοδα.   [ESRS 2-SBM-1-40-(d)-
(ii),(iii), (iv)]
Ο κύκλος εργασιών από προϊόντα ή υπηρεσίες ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία αναφέρεται στην ενότητα
«Έκθεση Ευρωπαϊκής Ταξινομίας». [ESRS 2-SBM-1-40-(d)-(i))]
Σημειώνεται ότι η Ευρωπαϊκή Επιτροπή δεν έχει υιοθετήσει κατ’ Εξουσιοδότηση Κανονισμό που να καθορίζει τον
κατάλογο των σημαντικών ή επιπρόσθετων σημαντικών τομέων των προτύπων ESRS. Ως εκ τούτου, δεν
πραγματοποιείται ανάλυση των συνολικών εσόδων ανά σημαντικό τομέα των ESRS.
SBM-2 - Συμφέροντα και Απόψεις των Ενδιαφερόμενων Μερών
Τα ενδιαφερόμενα μέρη είναι άμεσα ή έμμεσα πρόσωπα ή φορείς που επηρεάζονται ουσιαστικά από τις
δραστηριότητες του Ομίλου ή μπορούν να επηρεάσουν την υλοποίηση της στρατηγικής και την επίτευξη των
στόχων του. Η συνεχής διαβούλευση μαζί τους αποτελεί βασικό στοιχείο της δέουσας επιμέλειας και της
αξιολόγησης των σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών σε θέματα βιωσιμότητας. Η επικοινωνία
πραγματοποιείται καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους μέσω διαφόρων καναλιών, διασφαλίζοντας αμφίδρομη
ενημέρωση που υποστηρίζει τη λήψη αποφάσεων. Τα ενδιαφερόμενα μέρη ενημερώνονται μέσω εκθέσεων,
ερωτηματολογίων, συναντήσεων και καθημερινής επαφής, ενώ συμμετέχουν ενεργά σε στοχευμένες συζητήσεις
για θέματα βιωσιμότητας.
Στη συνέχεια, παρουσιάζονται οι ομάδες ενδιαφερομένων μερών που έχει αναγνωρίσει ο Όμιλος HELLENiQ
ENERGY. [ESRS 2-SBM-2-45-(a)-(i), (ii)]
141
HELLENiQ ENERGY
TAXONOMY & SXIMATA_GR 25 25.09.svg
Ο παρακάτω πίνακας παρουσιάζει τις κατηγορίες των ενδιαφερομένων μερών εντός του Ομίλου, μαζί με τις
μεθόδους και τη συχνότητα διαβούλευσης με κάθε κατηγορία. Επιπλέον, επισημαίνει τα πιο σημαντικά θέματα
που προέκυψαν μετά την αξιολόγηση και προτεραιοποίηση των θεμάτων για κάθε κατηγορία ενδιαφερομένων
μερών του Ομίλου, τα οποία αποτελούν και παράγοντες που μπορούν να μεταβάλλουν την στρατηγική και το
επιχειρηματικό μοντέλο του Ομίλου εφόσον κριθεί αναγκαίο. Επίσης, ο Όμιλος αξιοποιεί τα αποτελέσματα της
διαβούλευσης με τα ενδιαφερόμενα μέρη για την αναγνώριση και ενσωμάτωση σημαντικών θεμάτων στη
διαδικασία λήψης επιχειρηματικών αποφάσεων. Τα ευρήματα αυτά ενσωματώνονται ενεργά στη διαδικασία
λήψης στρατηγικών αποφάσεων, διασφαλίζοντας ότι οι δράσεις και οι πολιτικές του Ομίλου ανταποκρίνονται
στις ανάγκες και τις προσδοκίες των ενδιαφερόμενων μερών. Πληροφορίες σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο το
Δ.Σ. ενημερώνεται για τις απόψεις και τα συμφέροντα των ενδιαφερομένων μερών όσον αφορά τις IROs που
σχετίζονται με τη βιωσιμότητα, παρατίθενται στην υποενότητα Δ. Επικύρωση Επιπτώσεων, Κινδύνων και
Ευκαιριών (IROs).
142
HELLENiQ ENERGY
Κατηγορία
Ενδιαφερόμενων Μερών
του Ομίλου HELLENiQ
ENERGY
Τρόπος επικοινωνίας/συμμετοχής
Συχνότητα επικοινωνίας
Εργαζόμενοι
Διάλογος, προγραμματισμένες συναντήσεις, εκδηλώσεις,
εκστρατείες πληροφόρησης και ευαισθητοποίησης, ποιοτικές
και ποσοτικές έρευνες, διαδικτυακές εκπομπές/ομιλίες,
δημοσιεύσεις, ενημερωτικά δελτία.
Περιοδική
Intranet (εσωτερικό δίκτυο πληροφόρησης και επικοινωνίας),
εταιρικές ενημερώσεις, θυρίδα προτάσεων των εργαζομένων.
Καθημερινή
Επιχειρηματικοί πελάτες
Διάλογος, προγραμματισμένες συναντήσεις, ερωτήσεις και
απαντήσεις (Q&A), συμβάσεις, εκδηλώσεις, ομάδες εστίασης.
Καθημερινή και περιοδική
Καταναλωτές
Έρευνες ικανοποίησης, έρευνες αφοσίωσης, ειδικές έρευνες
μέσω ερωτηματολογίων για τον βαθμό αποδοχής νέων
προϊόντων/υπηρεσιών, ομάδες εστίασης.
Μηνιαία, τριμηνιαία, ετήσια και
κατά περίπτωση
Γραμμή εξυπηρέτησης πελατών, διάλογος, ιστότοποι
εταιρειών μάρκετινγκ, μέσα κοινωνικής δικτύωσης,
ενημερωτικά δελτία, πόρταλ, εφαρμογές android & IOS.
Καθημερινή
Ιδιοκτήτες πρατηρίων
Έρευνες ικανοποίησης.
Μηνιαία, τριμηνιαία
Εκπαίδευση, αξιολόγηση της απόδοσης των εργαζομένων,
διάλογος, δημοσιεύσεις.
Εβδομαδιαία, καθημερινή
Προμηθευτές και
επιχειρηματικοί συνεργάτες
Συναντήσεις, διάλογος, απαντήσεις σε ερωτήσεις, συμμετοχή
σε διαγωνισμούς προμηθειών, συμβάσεις.
Όποτε ενδείκνυται
Μητρώο ελέγχου και καταγραφής προμηθευτών,
ερωτηματολόγιο ένταξης νέου προμηθευτή.
Όποτε ενδείκνυται
Μέτοχοι και επενδυτές
Roadshows, συναντήσεις.
Περιοδική
Γενικές συνελεύσεις, παρουσίαση αποτελεσμάτων,
δημοσιεύσεις (ετήσιες, εξαμηνιαίες και τριμηνιαίες εκθέσεις,
βλ. εταιρική ιστοσελίδα Επενδυτές).
Ετήσια, εξαμηνιαία, τριμηνιαία
Κοινωνία
Δημόσιες συζητήσεις, έρευνες κοινής γνώμης, προγράμματα
εταιρικής υπευθυνότητας (βλ. εταιρική ιστοσελίδα Βιώσιμη
Ανάπτυξη).
Περιοδική
Διάλογος, δημοσιεύσεις / δηλώσεις στον Τύπο (βλ. εταιρική
ιστοσελίδα Κέντρο Ενημέρωσης).
Καθημερινή
Τοπικές κοινότητες
Δημόσιες συζητήσεις, έρευνες κοινής γνώμης, ενημερωτικά
δελτία, συνέργειες (βλ. εταιρική ιστοσελίδα Βιώσιμη
Ανάπτυξη).
Περιοδική
Διάλογος, δημοσιεύσεις / δηλώσεις στον Τύπο (βλ. εταιρική
ιστοσελίδα Κέντρο Ενημέρωσης).
Καθημερινή
Πολιτεία και κανονιστικές
αρχές
Συναντήσεις, συμμετοχές, διαβουλεύσεις.
Περιοδική
[ESRS 2-SBM-2-45-(a)-(ii)-(iii)-a(iv)-a(v)]
Οι συγκεκριμένες μεθοδολογίες αποτελούν αναπόσπαστο στοιχείο της στρατηγικής του Ομίλου για μια βιώσιμη
πορεία. Ο Όμιλος φροντίζει ώστε το επιχειρηματικό του μοντέλο να ανταποκρίνεται διαρκώς στις απαιτήσεις και
τις απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών, ενισχύοντας τη δέσμευσή του για βιώσιμη ανάπτυξη.
Η πρόληψη και η διαχείριση κινδύνων είναι κεντρικά στοιχεία της στρατηγικής του Ομίλου. Η ταυτοποίηση και η
αξιολόγηση των κινδύνων πραγματοποιούνται κάθε χρόνο, ιδιαίτερα κατά τη φάση προετοιμασίας του
στρατηγικού σχεδιασμού και του ετήσιου επιχειρηματικού σχεδίου. Όλες οι επιπτώσεις, όπως προκύπτουν,
αξιολογούνται τόσο στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων του Ομίλου, όσο και σε σχέση με τα διάφορα
ενδιαφερόμενα μέρη που ενδέχεται να επηρεαστούν.
Κάθε χρόνο, ο Όμιλος λαμβάνει συγκεκριμένα μέτρα για την αναθεώρηση και βελτίωση των συστημάτων
διαχείρισής του, διασφαλίζοντας ότι ευθυγραμμίζονται με τις προσδοκίες των ενδιαφερομένων μερών και
παρέχουν υψηλή απόδοση. Αυτά τα μέτρα περιλαμβάνουν στενή παρακολούθηση της περιβαλλοντικής ευθύνης
και εφαρμογή βέλτιστων πρακτικών για την ασφαλή διαχείριση των προϊόντων. Για να διασφαλίσει συνεπή
143
HELLENiQ ENERGY
απόδοση που προάγει τη βιωσιμότητα και την ικανοποίηση των ενδιαφερομένων μερών, ο Όμιλος εφαρμόζει
πιστοποιημένα συστήματα διαχείρισης για τα πρότυπα Ποιότητας, Υγείας και Ασφάλειας, Περιβάλλοντος και
Ενέργειας σε όλες τις εγκαταστάσεις παραγωγής, αποθήκευσης και διανομής του.
Κατά τη διάρκεια της διαδικασίας ΑΔΣ συλλέγεται ανατροφοδότηση απευθείας από εσωτερικά (όπως
εργαζόμενοι) και εξωτερικά (όπως επιχειρηματικοί πελάτες, καταναλωτές, ιδιοκτήτες πρατηρίων, προμηθευτές
και επιχειρηματικοί συνεργάτες, μέτοχοι και επενδυτές, κοινωνία, τοπικές κοινότητες, πολιτεία και κανονιστικές
αρχές) ενδιαφερόμενα μέρη μέσω συζητήσεων, εντοπίζεται τι είναι σημαντικό για το κάθε ένα και προσαρμόζεται
η στρατηγική ανάλογα. Αυτή η προσέγγιση βοηθά στην οικοδόμηση εμπιστοσύνης, διασφαλίζει ότι η
επιχειρηματική δραστηριότητα παραμένει υπεύθυνη και βιώσιμη και δημιουργεί αξία, τόσο για τον Όμιλο, όσο
και για τα ενδιαφερόμενα μέρη.
Για να διασφαλίσει ότι το επιχειρηματικό μοντέλο του παραμένει σχετικό και ανταποκρίνεται στις απόψεις των
ενδιαφερομένων μερών του σε διάφορες γεωγραφικές περιοχές, ο Όμιλος έχει λάβει, και σχεδιάζει να λάβει
επιπλέον μέτρα για τη σχετική επίτευξη. [ESRS 2-SBM-2-45 b, AR 16]
Πρόσθετα βήματα στη συμμετοχή των ενδιαφερόμενων μερών
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY εφαρμόζει τις βέλτιστες πρακτικές λειτουργίας για την ασφαλή διαχείριση των
προϊόντων, με ιδιαίτερη έμφαση στην προστασία του περιβάλλοντος και διασφαλίζει ότι οι διαδικασίες του
αντικατοπτρίζουν τις ανάγκες και τις προσδοκίες των βασικών ενδιαφερόμενων μερών. Όλες οι εγκαταστάσεις
παραγωγής, αποθήκευσης και διαχείρισης, διαθέτουν πιστοποιημένο Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας, Υγείας και
Ασφάλειας στην Εργασία, Περιβάλλοντος και Ενέργειας. Αυτά τα συστήματα διαχείρισης, ειδικότερα,
αξιολογούνται και ανανεώνονται ετησίως για να επιτευχθεί υψηλό επίπεδο απόδοσης για τα ενδιαφερόμενα
μέρη.
Η πρόληψη και η διαχείριση κινδύνων αποτελούν κεντρικά στοιχεία της στρατηγικής του Ομίλου. Η ταυτοποίηση
και η αξιολόγηση των κινδύνων επαναλαμβάνονται κάθε χρόνο, κυρίως κατά τη φάση προετοιμασίας του
στρατηγικού σχεδιασμού και του ετήσιου επιχειρηματικού σχεδίου. Κατά τη διάρκεια αυτής της διαδικασίας, ο
Όμιλος ενσωματώνει τα ευρήματα από τη διαδικασία δέουσας επιμέλειας και την ΑΔΣ, ώστε να κατανοεί τις
απόψεις και τα συμφέροντα των ενδιαφερόμενων μερών και να προσαρμόζει τη στρατηγική και το
επιχειρηματικό του μοντέλο ανάλογα.
Με αυτά τα πρόσθετα βήματα, ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY στοχεύει να διασφαλίσει ότι η συμμετοχή των
ενδιαφερομένων μερών είναι ουσιαστική και αποτελεσματική, προάγοντας τη βιωσιμότητα και την υπεύθυνη
επιχειρηματικότητα.  [ESRS 2-SBM-2-45-(b)]
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY έχει προγραμματίσει αρκετές νέες πρωτοβουλίες και έργα για το 2026, με στόχο
την περαιτέρω προώθηση του μετασχηματισμού του, τη βελτίωση της εργασιακής εμπειρίας των εργαζομένων
και την ενίσχυση της εξυπηρέτησης πελατών και συνεργατών.
Ειδικότερα, για το 2026 προβλέπονται:
• Αναβάθμιση και περαιτέρω ψηφιοποίηση υπηρεσιών του καναλιού επικοινωνίας για την εξυπηρέτηση των
καταναλωτών μέσω του προγράμματος e-EKO.
• Επέκταση ψηφιακών λύσεων σε όλες τις δραστηριότητες του Ομίλου (συμπεριλαμβανομένων των ΑΠΕ και
της ηλεκτροκίνησης).
• Διεύρυνση καινοτομίας σε σημαντικές διαδικασίες του Ομίλου, με την αξιοποίηση νέων τεχνολογιών
τεχνητής νοημοσύνης (AI) για την ενίσχυση της συνεργασίας, της αυτοματοποίησης εργασιών και της
αποδοτικότητας.
• Ανάπτυξη στρατηγικών πρωτοβουλιών με σκοπό την δημιουργία ενός νέου Οικοσυστήματος διαχείρισης
δεδομένων που μετασχηματίζει το corporate performance management.
144
HELLENiQ ENERGY
Όλες οι εντοπισμένες επιπτώσεις υπόκεινται σε λεπτομερή αξιολόγηση μέσω δομημένων διαδικασιών
διαχείρισης κινδύνου και της ΑΔΣ, με στόχο την πρόληψη, παρακολούθηση και αντικειμενική εκτίμηση των
συνεπειών, συμπεριλαμβανομένης της διαβούλευσης με τα ενδιαφερόμενα μέρη και της συστηματικής
παρακολούθησης δεικτών απόδοσης. Παράλληλα, εφαρμόζονται στοχευμένα μέτρα μετριασμού για τον
περιορισμό των αρνητικών και την προαγωγή των θετικών αποτελεσμάτων. Αυτή η προσέγγιση διασφαλίζει ότι ο
Όμιλος εντοπίζει, διαχειρίζεται και γνωστοποιεί με διαφάνεια τις δυνητικές επιπτώσεις σε ανθρώπους και
περιβάλλον, πριν επηρεάσουν αρνητικά τους ενδιαφερόμενους.
Οι παραπάνω πρωτοβουλίες αναμένεται να συμβάλουν καθοριστικά στην ενδυνάμωση της σχέσης του Ομίλου
με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, βελτιώνοντας σημαντικά την ικανοποίησή τους και ενισχύοντας την εμπιστοσύνη
τους προς αυτόν. Επιπλέον, οι πρωτοβουλίες αυτές αντικατοπτρίζουν μια σαφή τροποποίηση της στρατηγικής
και του επιχειρηματικού μοντέλου, προσαρμοσμένη στις σύγχρονες ανάγκες και προσδοκίες των εργαζομένων,
πελατών και συνεργατών. [ESRS 2-SBM-2-45-(c)-(i), (ii), (iii)]
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY εφαρμόζει μια δομημένη διαδικασία ενημέρωσης του Δ.Σ. μέσω της Επιτροπής
Βιώσιμης Ανάπτυξης σχετικά με τις απόψεις και τα ενδιαφέροντα των ενδιαφερομένων μερών. Η Επιτροπή
επιβλέπει τις στρατηγικές διαβούλευσης και επικοινωνίας με τα ενδιαφερόμενα μέρη με σκοπό την κατανόηση
των ενδιαφερόντων τους, διασφαλίζοντας τη συστηματική ενσωμάτωση των απόψεων και των συμφερόντων
τους στη στρατηγική, στη διαχείριση κινδύνων και στη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων.  [ESRS 2-SBM-2-45-(d)]
SBM-3 - Σημαντικές Επιπτώσεις, Κίνδυνοι και Ευκαιρίες και η Αλληλεπίδρασή τους
με τη Στρατηγική και το Επιχειρηματικό Μοντέλο
Για τη περίοδο αναφοράς, ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY βάσει του στρατηγικού του πλάνου, ευθυγραμμίζει τις
ενέργειές του με τις απαιτήσεις των ESRS. Μέσω της ολοκληρωμένης διαδικασίας της ΑΔΣ, προσδιορίζει τα
βασικά IROs που επηρεάζουν την επιχειρησιακή του λειτουργία και διαμορφώνουν τη μακροπρόθεσμη
στρατηγική του. Αυτή η προσέγγιση διασφαλίζει ότι η στρατηγική βιωσιμότητας εφαρμόζεται σταθερά και με
συνέπεια, ευθυγραμμίζοντάς τη με το συνολικό όραμα του Ομίλου για οικονομική, κοινωνική και περιβαλλοντική
ανάπτυξη.
Η αυξημένη μεταβλητότητα του σύγχρονου ενεργειακού περιβάλλοντος και ο βραδύτερος ρυθμός της
ενεργειακής μετάβασης, σε σχέση με τις αρχικές προβλέψεις, συνυπάρχουν με ισχυρά θεμελιώδη μεγέθη στις
βασικές αγορές δραστηριοποίησης του Ομίλου. Σε αυτό το σύνθετο και δυναμικό πλαίσιο, η στρατηγική του
Ομίλου έχει σχεδιαστεί με γνώμονα τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα και την ανθεκτικότητα του επιχειρηματικού
του μοντέλου, διασφαλίζοντας την ικανότητα προσαρμογής σε διαρκώς μεταβαλλόμενες συνθήκες, τη
διαφοροποίηση των πηγών αξίας και τη σταθερή δημιουργία οφέλους για τους μετόχους και τα ενδιαφερόμενα
μέρη.
Η στρατηγική αυτή επικεντρώνεται στη στοχευμένη ανάπτυξη και μελλοντική θωράκιση του χαρτοφυλακίου
Υδρογονανθράκων, στη μετεξέλιξη του Power σε μια αυτόνομη και καθετοποιημένη πλατφόρμα καθαρής
ενέργειας, καθώς και στη διατήρηση στρατηγικής ευελιξίας στα Βιώσιμα Καύσιμα, με ταυτόχρονη αξιοποίηση
συνεργειών σε επίπεδο Ομίλου. Με τον τρόπο αυτό, οι περιβαλλοντικές, κοινωνικές και διακυβερνητικές
παράμετροι (ESG) ενσωματώνονται ολιστικά στον στρατηγικό σχεδιασμό και στη λήψη αποφάσεων, ενισχύοντας
τη συνοχή, την αξιοπιστία και το εύρος της Στρατηγικής Βιωσιμότητας του Ομίλου.
Ο Όμιλος κατευθύνει τις επενδύσεις του σε καινοτόμες και ανθεκτικές επιχειρηματικές δραστηριότητες, με
έμφαση στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ), την αποθήκευση ενέργειας, την ηλεκτροκίνηση και τα βιώσιμα
καύσιμα, ενισχύοντας τη διαφοροποίηση του ενεργειακού του χαρτοφυλακίου και περιορίζοντας την έκθεση σε
μακροπρόθεσμους μεταβατικούς και κλιματικούς κινδύνους. Στόχος είναι η ανάπτυξη 1,5 GW έργων σε
λειτουργία έως το 2028 και 2 GW έως το 2030.
Η συστηματική ανάπτυξη των ΑΠΕ, σε συνδυασμό με την επέκταση του δικτύου φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων,
ευθυγραμμίζεται πλήρως με τη στρατηγική του Ομίλου για μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος,
αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής και ενίσχυση της ενεργειακής ασφάλειας. Τα έργα χερσαίων αιολικών και
φωτοβολταϊκών συμβάλλουν ουσιαστικά στην επίτευξη των στόχων ESG, υποστηρίζοντας την αύξηση της
εγκατεστημένης ισχύος ΑΠΕ και την αποφυγή εκπομπών CO₂ κατά 20%, ενώ παράλληλα εξασφαλίζουν
11 Κατ’ εξουσιοδότηση Κανονισμός (ΕΕ) 2025/1416 της Επιτροπής της 11ης Ιουλίου 2025 για την τροποποίηση των ESRS.
145
HELLENiQ ENERGY
αξιόπιστη παροχή ενέργειας σε περιοχές με περιορισμένη δυνατότητα επέκτασης του δικτύου. Ταυτόχρονα, οι
υποδομές φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων διευκολύνουν τη μετάβαση σε βιώσιμες μεταφορές και σε μια
οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα.
Συνολικά, οι πρωτοβουλίες αυτές τεκμηριώνουν την ανθεκτικότητα και τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα του
επιχειρηματικού μοντέλου του Ομίλου, επιτρέποντας την αποτελεσματική διαχείριση κινδύνων, τον περιορισμό
των επιπτώσεων και την αξιοποίηση νέων ευκαιριών σε ένα διαρκώς εξελισσόμενο ενεργειακό περιβάλλον.  [ESRS
2-SBM-3-48-(f)]
Συνολικά 152 IROs εντοπίστηκαν και αξιολογήθηκαν ενδελεχώς στο πλαίσιο της ΑΔΣ. Συγκεκριμένα, όσον αφορά
στη Σημαντικότητα Αντικτύπου, αξιολογήθηκαν 75 επιπτώσεις, εκ των οποίων 20 κρίθηκαν σημαντικές. Όσον
αφορά τη Χρηματοοικονομική Σημαντικότητα, αξιολογήθηκαν 77 κίνδυνοι και ευκαιρίες, εκ των οποίων 12
κρίθηκαν σημαντικοί/σημαντικές. Από αυτά, όλα τα IROs καλύπτονται άμεσα από τις ESRS Απαιτήσεις
Γνωστοποίησης, ενώ ένα αποτελεί θέμα σχετικό με την εταιρεία (Κυβερνοασφάλεια) και καλύπτεται
συγκεκριμένα με τη χρήση πρόσθετων γνωστοποιήσεων ειδικά ανά οντότητα. Στη  συνέχεια παρέχεται μια
ολοκληρωμένη περιγραφή των σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών του Ομίλου HELLENiQ
ENERGY, όπως εντοπίστηκαν μέσω της ΑΔΣ.
Οι σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες απεικονίζονται αναλυτικά στον πίνακα «Σημαντικές Επιπτώσεις
Κίνδυνοι και Ευκαιρίες (IROs) ανά χρονικό ορίζονται και ανά επίπεδο αλυσίδας αξίας». Συγκεκριμένα, στον πίνακα
που ακολουθεί παρουσιάζεται η κατανομή των σημαντικών IROs κατά μήκος της αλυσίδας αξίας, καθώς και οι
τρέχουσες και αναμενόμενες επιπτώσεις τους στο επιχειρηματικό μοντέλο, την αλυσίδα αξίας, τη στρατηγική και
τις διαδικασίες λήψης αποφάσεων. Επιπρόσθετα, διαφαίνεται η τάση της σημαντικότητας ανά χρονικό ορίζοντα.
Βάσει του τρέχοντος στρατηγικού σχεδιασμού του Ομίλου, των επικρατουσών προσδοκιών της αγοράς και της
υπάρχουσας ασφαλιστικής κάλυψης, δεν αναμένονται σημαντικές αλλαγές στις λογιστικές αξίες περιουσιακών
στοιχείων και υποχρεώσεων στην επερχόμενη ετήσια περίοδο αναφοράς. Περισσότερες πληροφορίες σχετικά
με την τάση της σημαντικότητας στους μελλοντικούς χρονικούς ορίζοντες αναφέρονται ανά σημαντικό θέμα
στον πίνακα «Σημαντικές Επιπτώσεις, Κίνδυνοι, και Ευκαιρίες (IROs) ανά χρονικό ορίζοντα και ανά επίπεδο
αλυσίδας αξίας» του κεφαλαίου «SBM-3 - Σημαντικές Επιπτώσεις, Κίνδυνοι και Ευκαιρίες και η Αλληλεπίδρασή
τους με τη Στρατηγική και το Επιχειρηματικό Μοντέλο».  [ESRS 2-SBM-3-48-(a)] [ESRS 2-SBM-3-48-(c)-(iii),(e)]
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY έκανε χρήση των ελαφρύνσεων (phase-in relief) που προβλέπονται στο ESRS
Quick Fix Delegated Act 11, εφαρμόζοντας τις σταδιακά εισαγόμενες απαιτήσεις γνωστοποίησης, όπως
αναφέρονται στο προσάρτημα Γ του ESRS 1. Ως εκ τούτου, για την τρέχουσα περίοδο αναφοράς υποβάλλει μόνο
ποιοτικές γνωστοποιήσεις αναφορικά με τις προβλεπόμενες χρηματοοικονομικές συνέπειες από επιπτώσεις,
κινδύνους και ευκαιρίες που συνδέονται με τα σημαντικά θέματα, στο βαθμό που αυτό επιτρέπεται από τις
μεταβατικές διατάξεις. Η περίοδος αυτή αποτελεί τη δεύτερη χρονιά κατά την οποία ο Όμιλος εφαρμόζει τα
πρότυπα ESRS. [ESRS 2-SBM-3-48-(e)]
Η σημαντικότητα των επιπτώσεων, των κινδύνων και των ευκαιριών συνδέεται άμεσα με τη φύση των
επιχειρηματικών δραστηριοτήτων του Ομίλου. Συγκεκριμένα, οι επιπτώσεις από τις δραστηριότητες
περιλαμβάνουν την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας, την εμπορία καυσίμων, την ανάπτυξη έργων ΑΠΕ και τις
λειτουργίες ηλεκτροκίνησης, ενώ οι επιπτώσεις από τις επιχειρηματικές σχέσεις σχετίζονται με τους
προμηθευτές πρώτων υλών, τους πελάτες, τις θυγατρικές και τους συνεργάτες του Ομίλου, δηλαδή την
προμήθεια και χρήση πρώτων υλών, την κατανάλωση ενέργειας, τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου και τις
πρακτικές υγείας και ασφάλειας σε όλη την αλυσίδα αξίας.
Αυτή η σχέση δίνει έμφαση στις παραμέτρους βιωσιμότητας καθ' όλη την αλυσίδα αξίας, επηρεάζοντας έτσι τη
βιωσιμότητα του επιχειρηματικού μοντέλου. Επίσης, απαιτεί την προσαρμογή της στρατηγικής και επιβάλλει μια
σχολαστική προσέγγιση σε διάφορες διαστάσεις, συμπεριλαμβανομένης της επίλυσης λειτουργικών
προκλήσεων, της βελτίωσης των καθημερινών λειτουργιών, της αναδιάρθρωσης της εταιρικής διακυβέρνησης
και της βελτίωσης της διαχείρισης κινδύνων.
Τα αποτελέσματα της ΑΔΣ έχουν επιβεβαιώσει την αναγκαιότητα προόδου και επιτάχυνσης της ενεργειακής
μετάβασης, όπως περιγράφεται στο στρατηγικό πλάνο, για την αξιοποίηση των ευκαιριών και την αντιμετώπιση
146
HELLENiQ ENERGY
των προκλήσεων. Στην ενότητα «Μεθοδολογία Αξιολόγησης Διπλής Σημαντικότητας ανά Περιβαλλοντικό
Θεματικό Πρότυπο», παρακάτω, αναφέρονται οι σημαντικές αρνητικές και θετικές επιπτώσεις που είναι πιθανό
να επηρεάσουν τους ανθρώπους και το περιβάλλον, ενώ πληροφορίες για τους χρονικούς ορίζοντες,
περιγράφονται στην ενότητα «BP-2 - Γνωστοποιήσεις σε σχέση με ειδικές περιστάσεις», παραπάνω.  [ESRS 2-
SBM-3-48-(c) (i), (ii), iv), (d)]
Ο Όμιλος έχει αναμορφώσει την εταιρική δομή του για να διευκολύνει την εφαρμογή του στρατηγικού πλάνου,
να βελτιστοποιήσει τη διαχείριση κινδύνων και να εξασφαλίσει χρηματοδότηση που είναι κατάλληλα
ευθυγραμμισμένη με τη φύση κάθε έργου. Μετά την ολοκλήρωση μιας σειράς δραστηριοτήτων
αναχρηματοδότησης, ο Όμιλος έχει βελτιώσει επιτυχώς τη δομή του χρέους και το προφίλ χρηματοδότησης,
επεκτείνοντας έτσι τη μέση ωρίμανση του μακροπρόθεσμου χρέους. Ταυτόχρονα, αξιοποιεί το εν ισχύ
χρηματοδοτικό πλαίσιο (συμφωνία χρηματοδότησης έργου -project finance- έως €766 εκατ.) για επενδύσεις
στον τομέα των ΑΠΕ. Βάσει του τρέχοντος στρατηγικού σχεδιασμού του Ομίλου, των επικρατουσών προσδοκιών
της αγοράς και της υπάρχουσας ασφαλιστικής κάλυψης, αναμένεται ότι δεν θα απαιτηθούν σημαντικές
προσαρμογές κατά την επερχόμενη ετήσια περίοδο αναφοράς στις λογιστικές αξίες των περιουσιακών στοιχείων
και υποχρεώσεων όπως αναφέρονται στις σχετικές οικονομικές καταστάσεις. [ESRS 2-SBM-3-48-(e)]
Σε σύγκριση με την προηγούμενη περίοδο αναφοράς, οι σημαντικές επιπτώσεις, οι κίνδυνοι και οι ευκαιρίες (IROs)
της ΑΔΣ έχουν υποστεί αλλαγές, οι οποίες προέκυψαν από την ενσωμάτωση νέων δεδομένων, την
επικαιροποίηση της μεθοδολογίας και τη διεύρυνση της συμμετοχής των ενδιαφερόμενων μερών. Οι
τροποποιήσεις αυτές διασφαλίζουν ότι η ΑΔΣ αντικατοπτρίζει με ακρίβεια το τρέχον προφίλ κινδύνου και τις
στρατηγικές προτεραιότητες του Ομίλου. Στη φετινή ΑΔΣ, σε σύγκριση με εκείνη του 2024, προστέθηκαν ως
σημαντικά τα εξής θέματα βιωσιμότητας: από το ESRS E3 το θέμα βιωσιμότητας “Νερό”, από το ESRS G1 το θέμα
βιωσιμότητας “Εταιρική Κουλτούρα” και το entity-specific θέμα βιωσιμότητας “Κυβερνοασφάλεια” και από το
ESRS S1 το θέμα βιωσιμότητας “Ίση Μεταχείριση και ίσες ευκαιρίες για όλους”, ενώ τα υπόλοιπα σημαντικά
θέματα της ΑΔΣ του 2024 παρέμειναν ως έχουν. [ESRS 2-SBM-3-48-(g)]
147
HELLENiQ ENERGY
.
SXIMATA_GR 25-12.svg
148
HELLENiQ ENERGY
Material IROs per time horizon_GR_25 24.02-01.svg
Material IROs per time horizon and value chain level infographic
149
HELLENiQ ENERGY
Material IROs per time horizon_GR_25 20.02 V2-02.svg
     
150
HELLENiQ ENERGY
Διαχείριση Επιπτώσεων, Κινδύνων και Ευκαιριών
Γνωστοποιήσεις Σχετικά με τη Διαδικασία Αξιολόγησης της Σημαντικότητας
IRO-1 - Περιγραφή των Διαδικασιών για τον Εντοπισμό και την Αξιολόγηση
Σημαντικών Επιπτώσεων, Κινδύνων και Ευκαιριών
Μεθοδολογία διαδικασίας Αξιολόγησης Διπλής Σημαντικότητας 
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY συνεχίζει και φέτος να εφαρμόζει συστηματικά τη διαδικασία ΑΔΣ, που αποτελεί
βασικό εργαλείο για τον προσδιορισμό και την ιεράρχηση των προτεραιοτήτων βιώσιμης ανάπτυξης. Ο Όμιλος
εφαρμόζει τη διαδικασία εκτίμησης επιπτώσεων, η οποία ενισχύει τη διαρκή παρακολούθηση των
περιβαλλοντικών και κοινωνικών επιπτώσεων των δραστηριοτήτων του, καθώς και τη συνεχή επικοινωνία με τα
ενδιαφερόμενα μέρη. Η ΑΔΣ περιλαμβάνει την αξιολόγηση των επιπτώσεων της βιωσιμότητας του Ομίλου υπό
δύο διαφορετικές οπτικές γωνίες:
• Σημαντικότητα αντίκτυπου, η οποία εξετάζει τις επιπτώσεις ως προς τη βιώσιμη ανάπτυξη από τη
δραστηριότητα του Ομίλου HELLENiQ ENERGY στο περιβάλλον και στους ανθρώπους.
• Χρηματοοικονομική σημαντικότητα, η οποία αφορά τον τρόπο με τον οποίο τα ζητήματα βιώσιμης
ανάπτυξης επηρεάζουν τη δημιουργία αξίας και τη χρηματοοικονομική απόδοση του Ομίλου.
Η ΑΔΣ εναρμονίζεται με τα ESRS και το πλαίσιο του Global Reporting Initiative (GRI 2021), διασφαλίζοντας ότι ο
Όμιλος διαχειρίζεται έγκαιρα και αποτελεσματικά τις σημαντικές επιπτώσεις του κατά μήκος της αλυσίδας αξίας
του. Επιπλέον, ο Όμιλος έχει θεσπίσει μια σαφή διαδικασία διαχείρισης κινδύνων, ενσωματώνοντας τα ζητήματα
ESG στο γενικό Μητρώο Κινδύνων, ώστε να διασφαλίζεται η έγκαιρη αναγνώριση και αντιμετώπιση πιθανών
απειλών.
Η μεθοδολογία αυτή υποστηρίζει τη στρατηγική μετάβαση του Ομίλου HELLENiQ ENERGY προς ένα βιώσιμο και
ανθεκτικό επιχειρηματικό μοντέλο, ικανοποιώντας τις αυξανόμενες προσδοκίες των ενδιαφερόμενων μερών και
εξασφαλίζοντας τη συμμόρφωση με ESRS. Η μεθοδολογία περιλαμβάνει τα ακόλουθα στάδια: [ESRS 2-IRO-1-53-(a)]
Α. Χαρτογράφηση ενδιαφερομένων μερών και αλυσίδας αξίας
Α.1. Χαρτογράφηση ενδιαφερομένων μερών
Ο Όμιλος κατήρτισε ένα δυναμικό πλαίσιο κατηγοριοποίησης ενδιαφερομένων μερών, το οποίο περιλαμβάνει τα
βασικά κανάλια επικοινωνίας και τις προτεραιότητες ανά ομάδα, λαμβάνοντας υπόψη οικονομικούς παράγοντες,
θέματα βιωσιμότητας και σχετικούς κινδύνους ανά δραστηριότητα, επιχειρηματική σχέση και γεωγραφική
περιοχή. Όπως αποτυπώνεται και πιο αναλυτικά στην ενότητα «SBM-2 - Συμφέροντα και Απόψεις των
Ενδιαφερόμενων Μερών»
Μέσω συνεργασίας με τα εσωτερικά, αλλά και εξωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη, συλλέχθηκαν στοχευμένες
πληροφορίες και ανατροφοδότηση σχετικά με τη διαχείριση σημαντικών θεμάτων βιωσιμότητας. [ESRS 2-IRO-1-53-
(b)-(iii)]|
Α.2. Χαρτογράφηση αλυσίδας αξίας
Επιπλέον, ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY εκπόνησε αναλυτική αξιολόγηση της αλυσίδας αξίας με στόχο τη
διάγνωση της κατανομής και της συγκέντρωσης των IROs σε ανάντη, ίδιες δραστηριότητες ή κατάντη τμήμα της
αλυσίδας αξίας, επιτρέποντας μια πιο στοχευμένη και ουσιαστική κατανόηση των κινδύνων, επιπτώσεων και
ευκαιριών ανά στάδιο της δραστηριότητας.
Οι παραπάνω διαδικασίες διασφαλίζουν ότι δίνεται έμφαση σε δραστηριότητες, σχέσεις και περιοχές υψηλού
κινδύνου, καλύπτοντας τόσο τις άμεσες επιπτώσεις των λειτουργιών του Ομίλου, όσο και τις επιπτώσεις που
προκύπτουν από τις επιχειρηματικές του σχέσεις. [ESRS 2-IRO-1-53-(b)-(i)]
151
HELLENiQ ENERGY
Β. Διαμόρφωση του καταλόγου επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών (IROs)
Το 2025, η ΑΔΣ επικεντρώθηκε εκ νέου στην αξιολόγηση των επιπτώσεων, των κινδύνων και των ευκαιριών που
προέκυψαν τόσο από τις ίδιες τις επιχειρηματικές του δραστηριότητες όσο και από τις σχέσεις της με συνεργάτες
και προμηθευτές κατά μήκος της αλυσίδας αξίας. Η διαδικασία διαμόρφωσης του καταλόγου βασίστηκε στην
ανάλυση συγκριτικής αξιολόγησης με ομοειδείς εταιρείες, την ανασκόπηση της προηγούμενης ΑΔΣ, την
αξιολόγηση κλιματικών κινδύνων μέσω ανάλυσης σεναρίων και την ενσωμάτωση των ευρημάτων της
αξιολόγησης κινδύνων FY2025. Πληροφορίες αναφορικά με τα αποτελέσματα της αξιολόγησης κλιματικών
κινδύνων και ευκαιριών, αναφέρονται στην ενότητα «ESRS 2 IRO-1 - Περιγραφή των διαδικασιών για τον
εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με το κλίμα».
Με βάση αυτά τα στάδια και την εξειδικευμένη τεχνογνωσία του Ομίλου HELLENiQ ENERGY, δημιουργήθηκε η
μακρά λίστα («long list») των IROs. Από τη long list, διαμορφώνεται η σύντομη λίστα («short list»), η οποία
επικεντρώνεται στα πιο κρίσιμα θέματα για τον Όμιλο και τους συνεργάτες του, λαμβάνοντας υπόψη επίσης την
ανατροφοδότηση από τη Θυρίδα Προτάσεων των Εργαζομένων και τη διαδικασία δέουσας επιμέλειας. Στη
συνέχεια αξιολογήθηκε από 13 ομάδες εστίασης με εξωτερικούς ειδικούς, επιλεγμένους βάσει εμπειρίας και
ειδίκευσης, για τον εντοπισμό κενών ή νέων προτάσεων και τη διαδικασία ιεράρχησης των IROs.  [ESRS 2-IRO-1-53-(b)-
(ii)]
EXTERNAL FOCUSED GROUPS GR_25.svg
152
HELLENiQ ENERGY
Γ. Αξιολόγηση Επιπτώσεων, Κινδύνων και Ευκαιριών (IROs)
Γ.1 Σημαντικότητα Αντικτύπου – «Inside-out» Προσέγγιση
Το επόμενο βήμα, η Σημαντικότητα Αντικτύπου -«Inside-out»-, αφορά την προσέγγιση κατά την οποία
αξιολογήθηκαν οι θετικές και αρνητικές επιπτώσεις των δραστηριοτήτων και των επιχειρηματικών σχέσεων, με
έμφαση στον αντίκτυπο στους ανθρώπους, στο περιβάλλον και στην οικονομία. Για τον σκοπό αυτό, λήφθηκαν
υπόψη το επιχειρηματικό μοντέλο, διεθνή πρότυπα (GRI, TNFD, UNEP Impact Radar) καθώς και συνεντεύξεις με
εσωτερικά και εξωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη. Αρχικά εξετάστηκαν 207 επιπτώσεις (long list), που
ομαδοποιήθηκαν σε 75 (short list), από τις οποίες 20 κρίθηκαν σημαντικές στην τρέχουσα περίοδο αναφοράς και
σε τρεις (3) χρονικούς ορίζοντες, δηλαδή 2026, 2027-2030 και 2031-2036, καθώς και κατά μήκος της αλυσίδας
αξίας. Η αξιολόγηση έγινε με τα ακόλουθα κριτήρια:  όπως η κλίμακα, το εύρος, η πιθανότητα εμφάνισης (μόνο
για τις δυνητικές επιπτώσεις) και η μη αναστρεψιμότητα (μόνο για τις αρνητικές επιπτώσεις). Το καθορισμένο
όριο σημαντικότητας κάθε επίπτωσης βασίστηκε στη βαθμονόμηση της σχετικής σοβαρότητας και
συγκρισιμότητας των επιπτώσεων ανά θεματική ενότητα και χρονικό ορίζοντα, ενώ η αξιολόγηση κάθε
επίπτωσης έγινε ξεχωριστά για την τρέχουσα περίοδο και ξεχωριστά για τον βραχυπρόθεσμο, μεσοπρόθεσμο
και μακροπρόθεσμο ορίζοντα, με την παραδοχή ότι μια επίπτωση θεωρείται συνολικά σημαντική εφόσον
υπερβαίνει το όριο σε οποιονδήποτε χρονικό ορίζοντα, διασφαλίζοντας έτσι μια ολοκληρωμένη και προληπτική
προσέγγιση στη διαχείριση των επιπτώσεων βιωσιμότητας. [ESRS 2-IRO-1-53-(b-(iv))]
Γ.2 Χρηματοοικονομική Σημαντικότητα – «Outside-in» Προσέγγιση
Έπειτα, ο Όμιλος προχώρησε στη Χρηματοοικονομική Σημαντικότητα –«Outside-in»- Προσέγγιση, αξιοποιώντας
τα αποτελέσματα της αξιολόγησης Σημαντικότητας Αντικτύπου, χωρίς όμως να περιοριστεί σε αυτά, με στόχο
τον εντοπισμό και την αξιολόγηση των ευκαιριών και των κινδύνων που σχετίζονται με τη βιώσιμη ανάπτυξη και
προκύπτουν από τις επιπτώσεις του Ομίλου στον άνθρωπο και το περιβάλλον. Ο Όμιλος, παράλληλα,
πραγματοποίησε λεπτομερή ανάλυση των εξαρτήσεών του από φυσικούς, ανθρώπινους και κοινωνικούς πόρους,
καθώς και από άλλους παράγοντες που δημιουργούν κινδύνους και ευκαιρίες σχετικά με τη βιώσιμη ανάπτυξη,
καλύπτοντας ένα ευρύτερο φάσμα πέρα από τις απλές επιπτώσεις και εξαρτήσεις. Επιπλέον, αξιολογήθηκαν
παράγοντες που σχετίζονται με τη διακυβέρνηση, καθώς και άλλα στοιχεία που ενδέχεται να δημιουργήσουν
κινδύνους ή ευκαιρίες σε επίπεδο χρηματοοικονομικής σημαντικότητας.
Αρχικά εξετάστηκαν 425 κίνδυνοι και ευκαιρίες (long list), οι οποίοι ομαδοποιήθηκαν σε 77 (short list) και
αξιολογήθηκαν με βάση το μέγεθος της οικονομικής επίπτωσης, είτε θετικής είτε αρνητικής, και την πιθανότητα
εμφάνισης σε βραχυπρόθεσμο, μεσοπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο ορίζοντα. Μέσω αυτής της διαδικασίας
αξιολόγησης, αναδείχθηκαν 12 σημαντικοί κίνδυνοι και ευκαιρίες που έχουν ή αναμένεται να έχουν σημαντικές
χρηματοοικονομικές επιπτώσεις στον Όμιλο για την τρέχουσα περίοδο αναφοράς (2025) ή για την
αναμενόμενη χρηματοοικονομική τους επίδραση σε τρεις χρονικούς ορίζοντες (2026, 2027‑2030, 2031‑2036).
Αξίζει να σημειωθεί η προσέγγιση που εφαρμόστηκε για τον καθορισμό του ορίου χρηματοοικονομικής
σημαντικότητας. Το όριο αυτό, πάνω από το οποίο μια οικονομική επίπτωση θεωρείται σημαντική για κάθε
χρονικό ορίζοντα, καθορίστηκε λαμβάνοντας υπόψη τόσο τη μεσοπρόθεσμη κερδοφορία, που αντικατοπτρίζει
την άμεση χρηματοοικονομική απόδοση, όσο και τη μεσοπρόθεσμη αξία των καθαρών λειτουργικών
περιουσιακών στοιχείων του ισολογισμού, προσφέροντας έτσι εικόνα για τη μακροπρόθεσμη
χρηματοοικονομική υγεία και σταθερότητα. Η ταξινόμηση των κινδύνων και των ευκαιριών ως "σημαντικών"
καθορίστηκε μέσω του συνδυασμού (πολλαπλασιασμού) δύο ξεχωριστών εκτιμώμενων βαθμολογιών για την
Πιθανότητα και το Μέγεθος, με την προϋπόθεση ότι η Πιθανότητα λαμβάνεται υπόψη μόνο για τους κινδύνους και
τις ευκαιρίες (ROs) των οποίων το Μέγεθος της οικονομικής επίπτωσης εκτιμάται ως ουσιώδες. Η σημαντικότητα
κάθε κινδύνου ή ευκαιρίας εξετάστηκε ξεχωριστά για την τρέχουσα περίοδο αναφοράς και για κάθε χρονικό
ορίζοντα, δηλαδή για το βραχυπρόθεσμο, το μεσοπρόθεσμο και το μακροπρόθεσμο, ώστε να διασφαλιστεί ότι οι
οικονομικές επιπτώσεις αξιολογούνται σε βάθος χρόνου. Επιπλέον, έγινε η παραδοχή ότι αν ένας κίνδυνος ή μια
ευκαιρία αξιολογηθεί ως σημαντικός έστω και σε έναν χρονικό ορίζοντα, τότε θεωρείται σημαντικός συνολικά. Με
αυτόν τον τρόπο διασφαλίζεται μια ολοκληρωμένη αξιολόγηση των οικονομικών επιπτώσεων που συνδέονται με
τους παράγοντες βιωσιμότητας του Ομίλου. [ESRS 2-IRO-1-53-(c)-(i)]
153
HELLENiQ ENERGY
Η συνολική αξιολόγηση των επιπτώσεων, των κινδύνων και των ευκαιριών πραγματοποιήθηκε σύμφωνα με τις
κατευθυντήριες γραμμές που ορίζονται στην CSRD και τις αρχές των ESRS 1 και ESRS 2.
Πρέπει να τονιστεί ότι πραγματοποιήθηκε εσωτερική διαβούλευση σχετικά με την σημαντικότητα των IROs. Αυτή
η διαδικασία περιελάμβανε την ενεργό συμμετοχή εξειδικευμένου προσωπικού από τις Διευθύνσεις Εφοδιασμού
& Εμπορίας, τις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, τη Διύλιση, την Εμπορία Καυσίμων και διάφορες άλλες
Επιχειρηματικές Διευθύνσεις και Υποστηρικτικές Λειτουργίες, οι οποίοι διαθέτουν εμπειρία σε τομείς όπως το
κλίμα, η αλυσίδα εφοδιασμού, η ενέργεια, η υγεία και η ασφάλεια, μεταξύ άλλων, υπήρξε καθοριστική για τη
διαμόρφωση των τελικών αποτελεσμάτων της ΑΔΣ. Η ιεράρχηση των σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και
ευκαιριών πραγματοποιήθηκε σύμφωνα με τη τελική τους βαθμολογία, στο πλαίσιο του ευρύτερου συστήματος
αξιολόγησης κινδύνων του Ομίλου, διασφαλίζοντας τη συνεπή προτεραιοποίηση των κινδύνων που σχετίζονται
με τη βιωσιμότητα σε σχέση με άλλους στρατηγικούς και χρηματοοικονομικούς κινδύνους. Στο πλαίσιο αυτό, οι
σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες του Ομίλου HELLENiQ ENERGY υπογραμμίζουν τη σημασία τους
για τις επιχειρησιακές δραστηριότητες του, καθώς και τη μακροπρόθεσμη στρατηγική κοινωνικής, οικονομικής
και περιβαλλοντικής βιωσιμότητας.  [ESRS 2-IRO-1-53-(c)-(ii), (iii)]
Δ. Επικύρωση Επιπτώσεων, Κινδύνων και Ευκαιριών (IROs)
Η ΑΔΣ τελεί υπό την ευθύνη της Διεύθυνσης Υγείας, Ασφάλειας, Περιβάλλοντος & Βιώσιμης Ανάπτυξης του
Ομίλου και πραγματοποιείται σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Σχέσεων με Επενδυτές του Ομίλου αναφορικά με
τη χρηματοοικονομική σημαντικότητα, καθώς και με τη Διεύθυνση Διαχείρισης Κινδύνων του Ομίλου για την
ενσωμάτωση της προσέγγισης και των αποτελεσμάτων της ανάλυσης κινδύνου, με σημαντική συμβολή από
Ειδικές Ομάδες Αξιολόγησης (ΕΟΑ) στους αντίστοιχους τομείς ευθύνης τους.
Κατά τη διαδικασία ευθυγράμμισης με τη Διεύθυνση Διαχείρισης Κινδύνων, οποιαδήποτε νέα στοιχεία και
ευρήματα που προέκυψαν από την Αξιολόγηση Κινδύνων του Ομίλου για το FY2025 ενσωματώθηκαν επίσης
στην ΑΔΣ. Μετά το κλείσιμο του οικονομικού έτους, όλες οι αναγνωρισμένες οικονομικές επιπτώσεις
ενσωματώθηκαν στα αποτελέσματα της ΑΔΣ για την ορθή αποτύπωση της Χρηματοοικονομικής Σημαντικότητας.
Η διαδικασία ΑΔΣ επαναλήφθηκε κατά τη διάρκεια του 2025, τόσο λόγω της εξαγοράς της Enerwave, όσο και
εξαιτίας νέων δεδομένων που προέκυψαν από τη μελέτη συγκριτικής αξιολόγησης που εκπονήθηκε. Αξίζει να
σημειωθεί ότι και η μεθοδολογία της ΑΔΣ επικαιροποιήθηκε σε σχέση με την προηγούμενη περίοδο αναφοράς,
προκειμένου να υποστηρίζει καλύτερα τον Όμιλο στον εντοπισμό των επιπτώσεων, των κινδύνων και των
ευκαιριών. Η επικύρωση των τελικών σημαντικών θεμάτων πραγματοποιήθηκε σε τέσσερα (4) στάδια:
• Παρουσία των αποτελεσμάτων της ΑΔΣ στην Επιτροπή για συζήτηση, επικύρωση και τελική έγκριση.
• Ενσωμάτωση των τελικών αποτελεσμάτων της ευρύτερης επικαιροποιημένης άσκησης αξιολόγησης
κινδύνων του Ομίλου.
• Ενημέρωση και επικαιροποίηση των αποτελεσμάτων ΑΔΣ βάσει των οικονομικών αποτελεσμάτων του
Ομίλου για το οικονομικό έτος 2025 και του επικαιροποιημένου επιχειρηματικού σχεδίου.
• Τελική επικύρωση των αποτελεσμάτων ΑΔΣ και της Έκθεσης Βιωσιμότητας σε κοινή συνεδρίαση της
Επιτροπής Βιώσιμης Ανάπτυξης και της Επιτροπής Ελέγχου, με έγκριση του Δ.Σ. και παρουσία του
Διευθύνοντος Συμβούλου.
Η ΑΔΣ προγραμματίζεται να επανεξεταστεί στην επόμενη περίοδο αναφοράς (FY 2026) για τυχόν περαιτέρω
ενημερώσεις και βελτιώσεις, διασφαλίζοντας τη συνεχή ευθυγράμμιση των IROs με τη στρατηγική του Ομίλου. 
[ESRS 2-IRO-1-53-(c), (d), (h)]
154
HELLENiQ ENERGY
Εσωτερικές δικλίδες ασφαλείας της ΑΔΣ
Η διαδικασία ΑΔΣ αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της Ολοκληρωμένης Προσέγγισης Διαχείρισης Κινδύνων του
Ομίλου HELLENiQ ENERGY, η οποία περιλαμβάνει πολιτικές, διαδικασίες και εργαλεία αξιολόγησης για τον
εντοπισμό, την αξιολόγηση και τη διαχείριση επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών. Στο πλαίσιο της διεξαγωγής
της διαδικασίας ΑΔΣ, εντοπίστηκαν οι ακόλουθοι κίνδυνοι με τις  αντίστοιχες εσωτερικές δικλίδες ασφαλείας
τους:
Κίνδυνοι ΑΔΣ
Εγγενείς εσωτερικές δικλίδες ασφαλείας
1. Απρόσεκτος εντοπισμός IROs
Οι ΕΟΑ επικυρώνουν τη διατύπωση και την ορολογία
2. Υπερβολικά φιλόδοξη/μη ισορροπημένη βαθμολογία
αντίκτυπου
Οι ΕΟΑ επικυρώνουν τη βαθμολογία επιπτώσεων
3. Λανθασμένη εκτίμηση κινδύνου από εσωτερικά
ενδιαφερόμενα μέρη
Η Διεύθυνση Εσωτερικού Ελέγχου του Ομίλου και η
Διεύθυνση Παρακολούθησης και Διαχείρισης Κινδύνων έχουν
πλήρη κατανόηση των ουσιωδών κινδύνων που σχετίζονται
με τη βιωσιμότητα και τους επικυρώνει
4. Ακατάλληλη αξιολόγηση ευκαιριών από εσωτερικά
ενδιαφερόμενα μέρη
Οι ΕΟΑ διατηρούν μια ολοκληρωμένη επισκόπηση των
ουσιωδών ευκαιριών που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα και
τις επικυρώνουν
5. Μη ευθυγράμμιση ουσιωδών θεμάτων με την
επιχειρηματική στρατηγική
Η ομάδα ανώτερης διοίκησης (C-level executives) επικυρώνει
τα θέματα διατηρώντας παράλληλα μια γενική άποψη των
ευρύτερων στρατηγικών στόχων.
Για την αντιμετώπιση αυτών των πιθανών κινδύνων, εκτός από τους εσωτερικούς ελέγχους, ο Όμιλος έδωσε
προτεραιότητα σε εξειδικευμένα προγράμματα εκπαίδευσης, στην ενίσχυση της επικοινωνίας και στη διαρκή
συνεργασία με τα ενδιαφερόμενα μέρη. Τα αρμόδια στελέχη των Διοικητικών Ομάδων αναβάθμισαν τις
διαδικασίες αξιολόγησης, παρέχοντας τη συμβολή τους και διασφαλίζοντας ότι ακολουθούνται οι πιο σύγχρονες
και αποτελεσματικές πρακτικές. [ESRS  2-IRO-1-53-(c)-(iii)]
Διακυβέρνηση της Αξιολόγησης Διπλής Σημαντικότητας
Η ομάδα του Ομίλου HELLENiQ ENERGY που ήταν επιφορτισμένη με τη διεξαγωγή της ΑΔΣ, αποτελούμενη από
εξειδικευμένα στελέχη των Διευθύνσεων Σχέσεων με Επενδυτές και Υγείας, Ασφάλειας, Περιβάλλοντος &
Βιώσιμης Ανάπτυξης, καθώς και Παρακολούθησης και Διαχείρισης Κινδύνων του Ομίλου, είχε την ευθύνη να
επανεξετάσει την ορολογία και τη διαμόρφωση κάθε IRO, ώστε να διασφαλίζεται η συμμόρφωση με τη
στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης του Ομίλου και τα εξωτερικά πρότυπα.
Μεταξύ άλλων, η ομάδα:
• Επαλήθευσε ότι οι περιγραφές αποτύπωναν με ακρίβεια τη φύση και το εύρος κάθε IRO.
• Διασφάλισε ότι όλες οι επιπτώσεις, οι κίνδυνοι και οι ευκαιρίες είχαν οριστεί με σαφήνεια και επικοινωνηθεί
στο Δ.Σ. χωρίς αμφιβολίες.
• Επικύρωσε ότι όλοι οι κίνδυνοι ταξινομήθηκαν ορθά και ήταν σε συμφωνία με το μητρώο κινδύνων του
Ομίλου.
• Εξέτασε τυχόν σημαντικά IROs που προκύπτουν από την ΑΔΣ, και οι οποίες θα έπρεπε να ενσωματωθούν
στη συνολική διαδικασία διαχείρισης κινδύνων και αξιολόγησε το συνολικό προφίλ κινδύνου τους. Εν
ολίγοις, τα IROs που θεωρήθηκαν σημαντικά, σύμφωνα με την ΑΔΣ, συμπεριλήφθηκαν στο σύνολο των
πιθανών κινδύνων που θα μπορούσαν να επηρεάσουν τη συνέχεια της επιχειρηματικής δραστηριότητας
του Ομίλου. Οι κίνδυνοι κατηγοριοποιήθηκαν με βάση την προέλευσή τους, όπως παράγοντες της αγοράς ή
ρυθμιστικοί παράγοντες. Οι ειδικοί στη Διαχείριση Κινδύνων αξιολόγησαν την πιθανότητα εμφάνισης κάθε
κινδύνου, την επίδρασή τους και τους αποτύπωσαν στο μητρώο κινδύνων, μαζί με τους υπόλοιπους
κινδύνους. Με βάση τα αποτελέσματα της αξιολόγησης, όλοι οι κίνδυνοι ιεραρχήθηκαν σύμφωνα με την
155
HELLENiQ ENERGY
διάθεση κινδύνου (risk appetite) του Ομίλου. Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, τα IROs είναι
ευθυγραμμισμένα με τους στρατηγικούς στόχους και τις επιχειρησιακές φιλοδοξίες του Ομίλου.  [ESRS 2-
IRO-1-53- (b), (d), (e), (f)] 
Παράμετροι
Για τον σχεδιασμό της διαδικασίας ΑΔΣ του Ομίλου σε όλα τα στάδια της αλυσίδας αξίας, λήφθηκαν υπόψη τόσο
οι μέθοδοι της Σημαντικότητας Αντικτύπου όσο και της Χρηματοοικονομικής Σημαντικότητας, καθώς και οι
μεταξύ τους αλληλεπιδράσεις. Η συμμετοχή και οι απόψεις των διαφόρων ομάδων ενδιαφερομένων
θεωρήθηκαν ιδιαίτερα σημαντικές για τη διαδικασία αυτή.
Για να διευκολυνθεί η κατανόηση, οι εισροές που προέκυψαν από τη συμμετοχή των ενδιαφερομένων
παρουσιάζονται στις ενότητες: «SBM-2 – Συμφέροντα και απόψεις ενδιαφερόμενων μερών», «Πρόσθετα βήματα
στη συμμέτοχη των ενδιαφερόμενων μερών» και «Μεθοδολογία ΑΔΣ ανά πρότυπο». [ESRS 2-IRO-1-53- (b)-(iii)] [ESRS 2-
IRO-1-53- (g)]
Μεθοδολογία ΑΔΣ ανά Θεματικό Πρότυπο
ESRS 2 IRO-1 - Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση
σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με το κλίμα
Εντοπισμός και αξιολόγηση επιπτώσεων που σχετίζονται με τη κλιματική αλλαγή
Αναφορικά με το θέμα της Κλιματικής Αλλαγής (ESRS Ε1), εφαρμόστηκε η ίδια γενική μεθοδολογία, που
περιγράφεται στην ενότητα «Β. Διαμόρφωση του καταλόγου επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών (IRO)»,
ωστόσο σημαντικό ρόλο έπαιξε το στάδιο της Αξιολόγησης Κλιματικών Κινδύνων, δηλαδή η προσθήκη της
αναγνώρισης κλιματικών κινδύνων και ευκαιριών βάσει των συστάσεων των προτύπων ESRS και ορισμένων
παραμέτρων του Συστήματος Εμπορίας Δικαιωμάτων Εκπομπών της ΕΕ («EU ETS»). Ο παραπάνω συνδυασμός
επέτρεψε μια πιο δομημένη και ολοκληρωμένη προσέγγιση στην αξιολόγηση των κινδύνων και ευκαιριών που
σχετίζονται με το κλίμα.
Μελετώντας τα αποτελέσματα της ΑΔΣ, τα οποία ήταν ταυτόχρονα και σε ευθυγράμμιση με τα πρότυπα ESRS, ο
Όμιλος διαπίστωσε και τις σημαντικές επιπτώσεις που συνδέονται με τους κλιματικούς κινδύνους και ευκαιρίες.
Στο πλαίσιο της άσκησης που πραγματοποιήθηκε, φυσικοί κίνδυνοι (οξείς και χρόνιοι) καθώς και κίνδυνοι
μετάβασης που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή αναγνωρίστηκαν, αξιολογήθηκαν και ενσωματώθηκαν στην
ΑΔΣ, και παράλληλα η εκτίμηση παγκόσμιων βέλτιστων πρακτικών ενίσχυσε περαιτέρω τη συνοχή και τη
διαφάνεια της μεθοδολογίας.
Αξιοσημείωτο είναι ότι, η κλιματική αλλαγή έχει επίπτωση στα ενδιαφερόμενα μέρη που εμπλέκονται σε όλη
στην αλυσίδα αξίας. Οι δραστηριότητες του ανάντη τμήματος επηρεάζονται κυρίως από τις εκπομπές διοξειδίου
του άνθρακα που προκύπτουν από την προμήθεια πρώτων υλών. Οι δραστηριότητες του κατάντη τμήματος
επηρεάζονται από την κατανάλωση καυσίμου, η οποία είναι και εξαρτώμενη από τους τελικούς καταναλωτές.
Επιπλέον, η κλιματική αλλαγή συνδέεται άμεσα με τις βασικές λειτουργίες του Ομίλου, περιλαμβάνοντας τις
εκπομπές που προκύπτουν από τις βιομηχανικές παραγωγικές διαδικασίες και τις ενδοομιλικές μεταφορές. 
Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την ένταξη διαβουλεύσεων με τα επηρεαζόμενα ενδιαφερόμενα μέρη
βρίσκονται στο κεφάλαιο «SBM-2 - Συμφέροντα και Απόψεις των Ενδιαφερόμενων Μερών».
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY πραγματοποιεί σε ετήσια βάση αξιολόγηση των δραστηριοτήτων του, στην
αλυσίδα αξίας, προκειμένου να εντοπίσει πραγματικές και δυνητικές πηγές εκπομπών ΑΘ και καλύπτει τις άμεσες
εκπομπές από την κατανάλωση καυσίμου (εκπομπές πεδίου εφαρμογής 1), τις έμμεσες εκπομπές από την
αγορασθείσα ηλεκτρική ενέργεια και θερμότητα (εκπομπές πεδίου εφαρμογής 2), καθώς και τις έμμεσες
εκπομπές σε 15 κατηγορίες εντός της αλυσίδας αξίας (εκπομπές πεδίου εφαρμογής 3).
Στο πλαίσιο της ΑΔΣ, ο Όμιλος αξιολόγησε τις δραστηριότητές του για τον εντοπισμό πραγματικών και δυνητικών
πηγών εκπομπών ΑΘ σε όλη την αλυσίδα αξίας. Η ανάλυση αυτή ενημέρωσε την εκτίμηση των επιπτώσεων του
156
HELLENiQ ENERGY
Ομίλου στην κλιματική αλλαγή σύμφωνα με το ESRS E1-6 και διασφάλισε τη συνοχή μεταξύ της Αξιολόγησης
Κινδύνων Κλίματος και των αποτελεσμάτων της ΑΔΣ.
Τέλος, ο Όμιλος υπολογίζει τις εκπομπές ΑΘ συλλέγοντας δεδομένα από διάφορες δραστηριότητες και
εφαρμόζει συντελεστές εκπομπών που σχετίζονται με τη βιομηχανία και τις γεωγραφικές περιοχές που
βρίσκονται διάφορες εγκαταστάσεις του. [ESRS E1.IRO-1 ,20 a, AR 9, AR 10]
Χρήση Κλιματικών Σεναρίων
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY πραγματοποίησε ανάλυση κλιματικών σεναρίων για δεύτερη συνεχόμενη για το
σύνολο των δραστηριοτήτων του. Μέσω της μοντελοποίησης διαφορετικών κλιματικών μελλοντικών σεναρίων,
ο Όμιλος αξιολόγησε φυσικούς και κίνδυνους μετάβασης σε βραχυπρόθεσμα, μεσοπρόθεσμα και
μακροπρόθεσμα χρονικά πλαίσια, όπως παρουσιάζονται παρακάτω:
• Βραχυπρόθεσμος ορίζοντας: 2026
• Μεσοπρόθεσμος ορίζοντας: 2027 - 2030
• Μακροπρόθεσμος ορίζοντας: 2031 – 2050
[ESRS E1.IRO-1, AR 11 (b), AR 13-AR 14]
Συγκεκριμένα, ο Όμιλος πραγματοποίησε ανάλυση κλιματικών σεναρίων, επικεντρωμένη στην ανάπτυξη δύο
σεναρίων, εξετάζοντας πώς η κλιματική αλλαγή θα μπορούσε να έχει ήδη επηρεάσει τις λειτουργίες του ή να τις
επηρεάσει μελλοντικά, καθώς και πως θα μπορούσε να αμφισβητήσει τις υποθέσεις «business-as-usual». Τα
σενάρια που χρησιμοποιήθηκαν καλύπτουν πιθανούς κινδύνους και αβεβαιότητες, περιλαμβάνοντας το «Net
Zero Transition» και το «High Emissions» σενάριο. Αυτή η προσέγγιση επιτρέπει στον Όμιλο να μοντελοποιήσει τη
συνδυασμένη επίπτωση των κινδύνων που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή. Τα δυο σενάρια που
επιλέχθηκαν και χρησιμοποιήθηκαν στην ανάλυση συνάδουν με τις τρέχουσες κανονιστικές απαιτήσεις και τις
βέλτιστες πρακτικές, έχουν ως εξής:
Σενάριο μετάβασης Μηδενικών Εκπομπών (Net Zero Transition Scenario): Αυτό το σενάριο αντικατοπτρίζει τις
παγκόσμιες προσπάθειες απανθρακοποίησης για την επίτευξη των στόχων της Συμφωνίας του Παρισιού.
Αποτυπώνει πορείες προς μηδενικές καθαρές εκπομπές (net zero), οι οποίες είναι συνεπείς με τον
μακροπρόθεσμο στόχο περιορισμού της αύξησης της μέσης παγκόσμιας θερμοκρασίας σημαντικά κάτω από
τους 2°C και, όπου εφικτό, κοντά στους 1,5°C, σε σχέση με τα προ-βιομηχανικά επίπεδα. Στο πλαίσιο αυτό, το
2050 λειτουργεί ως βασικό ορόσημο επίτευξης net zero σε παγκόσμιο επίπεδο, ενώ τα όρια θερμοκρασίας
αφορούν τη συνολική εξέλιξη και σταθεροποίηση της θέρμανσης εντός του 21ου αιώνα. Για την αξιολόγηση
κινδύνων μετάβασης (π.χ. πολιτικές, τιμές άνθρακα, τεχνολογία) χρησιμοποιήθηκαν ως αναφορές τα σενάρια
NGFS Net Zero 2050, NGFS Low Demand και IEA Net Zero Emissions by 2050 (NZE2050). Για την αξιολόγηση
φυσικών κινδύνων, υπό χαμηλές εκπομπές, εφαρμόστηκε το κλιματικό σενάριο IPCC SSP1-2.6 (~1,7°C έως τα
μέσα του αιώνα, 2041–2060, proxy για 2050· ~1,8°C έως το 2100, 2081–2100). Στο πλαίσιο αυτού του σεναρίου, η
μείωση εκπομπών στον ενεργειακό κλάδο, στον οποίο εντάσσεται ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY, δύναται να
προκύψει από συνδυασμό ρυθμιστικών και πολιτικών εξελίξεων, τεχνολογικής προόδου, μεταστροφής της
ζήτησης και των αγορών προς λύσεις χαμηλότερου άνθρακα και της διαθεσιμότητας χρηματοδότησης και
επενδύσεων.
Σενάριο Υψηλών Εκπομπών (High Emissions Scenario): Αυτό το σενάριο αναπαριστά έναν κόσμο πολύ
περιορισμένης κλιματικής δράσης και υψηλών εκπομπών, όπου οι εκπομπές συνεχίζουν να αυξάνονται και οι
φυσικοί κλιματικοί κίνδυνοι εντείνονται. Το σενάριο «High Emissions» χρησιμοποιήθηκε αποκλειστικά για την
αξιολόγηση φυσικών κινδύνων, με βάση το κλιματικό σενάριο IPCC SSP5-8.5, το οποίο αντιστοιχεί σε σημαντικά
υψηλότερη μελλοντική θέρμανση και, κατά συνέπεια, σε μεγαλύτερη συχνότητα/ένταση ακραίων φαινομένων
και επιδεινούμενων χρόνιων τάσεων. Ενδεικτικά, η αύξηση της μέσης παγκόσμιας θερμοκρασίας εκτιμάται σε
περίπου ~2,4°C έως τα μέσα του αιώνα (2041–2060, proxy για 2050) και ~4,4°C έως το 2100 (2081–2100).
157
HELLENiQ ENERGY
Μεθοδολογικό Πλαίσιο και Πηγές Δεδομένων: Οι υποθέσεις που βασίζονται σε αυτά τα σενάρια στηρίζονται στις
προβλέψεις της Διακυβερνητικής Επιτροπής για την Κλιματική Αλλαγή (IPCC) (IPCC), του NGFS (Network for
Greening the Financial System) και της Διεθνούς Υπηρεσίας Ενέργειας (IEA) και είναι ευθυγραμμισμένες με την
πιο σύγχρονη επιστημονική γνώση. Επιπλέον, χρησιμοποιήθηκαν δεδομένα από πλατφόρμες και πρωτοβουλίες
όπως οι Copernicus, Aqueduct και ISIMIP, καθώς και άλλες πηγές, για την ανάλυση των προβλέψεων κλιματικών
δεδομένων και τη μοντελοποίηση των επιπτώσεων των κινδύνων στις τοποθεσίες των περιουσιακών στοιχείων
του Ομίλου HELLENiQ ENERGY, υπό διαφορετικά κλιματικά σενάρια. Η αξιολόγηση για το 2025 ενσωματώνει
προηγμένα παγκόσμια και περιφερειακά σύνολα δεδομένων για το κλίμα (CMIP6, EURO-CORDEX, ERA5 / ERA5-
Land, ISIMIP, προβλέψεις σύμφωνα με την AR6 και εθνικά σύνολα δεδομένων από το Υπουργείο Περιβάλλοντος
και Ενέργειας). Όλοι οι δείκτες εναρμονίστηκαν σε μια κοινή χωρική ανάλυση περίπου 10–12,5 km, επιτρέποντας
τον συνεπή χαρακτηρισμό των κινδύνων σε επίπεδο περιουσιακών στοιχείων για όλους τους κινδύνους, τα
σενάρια και τους χρονικούς ορίζοντες. [ESRS E1.IRO-1, 21, AR 13-AR 14] [ESRS E1.IRO-1, AR 11-(d)]
Κύριοι παράγοντες και κινητήριες δυνάμεις που εξετάστηκαν σε κάθε σενάριο
Σενάριο μετάβασης Μηδενικών Εκπομπών
Σενάριο Υψηλών Εκπομπών
Πολιτική
Οι κυβερνήσεις παγκοσμίως εφαρμόζουν
επιθετικές κλιματικές πολιτικές,
συμπεριλαμβανομένων υψηλών τιμών άνθρακα.
Άμεσες παγκόσμιες προσπάθειες
απανθρακοποίησης και ισχυρός συντονισμός
πολιτικών.
Ελάχιστη ή αναποτελεσματική δράση κλιματικής
πολιτικής παγκοσμίως, με ελάχιστη ή καθόλου
εφαρμογή τιμών άνθρακα.
Τεχνολογία
Ραγδαία πρόοδος στην ανάπτυξη τεχνολογιών
ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και βελτιώσεις
στην ενεργειακή αποδοτικότητα,
συμπεριλαμβανομένων των συστημάτων
αποθήκευσης.
Τεχνολογικές εξελίξεις επικεντρωμένες κυρίως
στη βελτίωση της αποδοτικότητας στην εξόρυξη
και κατανάλωση ορυκτών καυσίμων.
Κατανάλωση
Ενέργειας
Επιβράδυνση της παγκόσμιας κατανάλωσης
ενέργειας.
Σημαντική αύξηση παγκόσμιας κατανάλωση
ενέργειας.
Ενεργειακό Μείγμα
Ουσιαστική αύξηση του μεριδίου σε ανανεώσιμες
πηγές ενέργειας (ηλιακή, αιολική, υδροηλεκτρική)
και μείωση της εξάρτησης από τα ορυκτά καύσιμα.
Το παγκόσμιο ενεργειακό μείγμα ελέγχεται σε
μεγάλο βαθμό από τα ορυκτά καύσιμα.
Τιμή Ενέργειας
Το κόστος των τεχνολογιών ανανεώσιμων πηγών
ενέργειας συνεχίζει να μειώνεται, ενώ οι τιμές των
ορυκτών καυσίμων ενδέχεται να αυξηθούν.
Οι τιμές των ορυκτών καυσίμων παραμένουν
ανταγωνιστικές, ενώ το κόστος των ανανεώσιμων
πηγών ενέργειας δεν μειώνεται σημαντικά.
Περιβάλλον
Μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου,
η οποία συντελεί στο περιορισμό της
περιβαλλοντικής υποβάθμισης και στην
επιβράδυνση των επιπτώσεων της κλιματικής
αλλαγής, βλ. ακραία καιρικά φαινόμενα.
Συνεχείς υψηλές εκπομπές αερίων του
θερμοκηπίου, οι οποίες οδηγούν σε δραστική
αύξηση των μέσων παγκόσμιων θερμοκρασιών
και σε συχνότερα και πιο έντονα ακραία καιρικά
φαινόμενα.
Οικονομία
Αρχικό οικονομικό κόστος εξαιτίας της μετάβασης,
με μακροπρόθεσμα οικονομικά οφέλη από τη
δημιουργία πράσινων θέσεων εργασίας, τη μείωση
των δαπανών υγείας λόγω της ρύπανσης και την
ενίσχυση της ενεργειακής ασφάλειας.
Ραγδαία οικονομική ανάπτυξη που περιορίζεται
ολοένα και περισσότερο από τις αρνητικές
επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής, βλ.
καταστροφές από ακραία καιρικά φαινόμενα,
έλλειψη πόρων και αύξηση εξόδων λόγω των
κλιματικών διαταραχών.
Μέσω της ανάλυσης κλιματικών σεναρίων, ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY αξιολόγησε την έκθεση των
περιουσιακών του στοιχείων και των δραστηριοτήτων του σε κινδύνους κλιματικής αλλαγής και προσδιόρισε,
ιεράρχησε και αξιολόγησε τις αντίστοιχες ευκαιρίες.
Προσδιορισμός κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με τη κλιματική αλλαγή
Το 2025, ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY αναγνώρισε και αξιολόγησε εκ νέου πιθανούς φυσικούς κινδύνους και
κινδύνους μετάβασης καθώς και τις ευκαιρίες που ενδεχομένως μπορούν να προκύπτουν από αυτούς ,
προκειμένου να διασφαλίσει ότι η προσέγγισή του παραμένει επικαιροποιημένη και συνεπής με τις εξελίξεις.
Κατά τη διάρκεια της άσκησης αξιολόγησης κλιματικών κινδύνων και ευκαιριών, ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY
εξέτασε τις δραστηριότητές του και το σχέδιο μετασχηματισμού του, προκειμένου να εντοπίσει πραγματικές και
μελλοντικές πηγές εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου, καθώς και παράγοντες που ενδέχεται να οδηγήσουν σε
158
HELLENiQ ENERGY
φυσικούς ή κινδύνους μετάβασης και ευκαιρίες που σχετίζονται με το κλίμα, τόσο στις δικές του λειτουργίες όσο
και στην αλυσίδα αξίας. Όπως παρουσιάζεται στον πίνακα «Σημαντικές Επιπτώσεις, Κίνδυνοι, και Ευκαιρίες
(IROs) ανά χρονικό ορίζοντα και ανά επίπεδο αλυσίδας αξίας», οι επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής
επικεντρώνονται κυρίως στην ενδιάμεση αλυσίδα αξίας του Ομίλου. Για τον λόγο αυτό, δόθηκε μεγαλύτερη
έμφαση στον εντοπισμό των περιουσιακών στοιχείων που ενδέχεται να είναι πιο εκτεθειμένα σε κινδύνους
κλιματικής αλλαγής, καθώς και στις αντίστοιχες ευκαιρίες. [ESRS E1.IRO-1, 20-(b), (c), AR 13-AR 14]
Πραγματοποιήθηκε ανάλυση συγκριτικής αξιολόγησης (benchmarking) για την αναγνώριση των παραπάνω
κινδύνων σε σύγκριση με τη βιομηχανία και τους ανταγωνιστές, ενώ τα περιουσιακά στοιχεία και οι
επιχειρηματικές δραστηριότητες του Ομίλου HELLENiQ ENERGY αξιολογήθηκαν ως προς την πιθανή έκθεση σε
αυτούς.
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY κατατάσσει τους φυσικούς κινδύνους σε οξείς και χρόνιους:
• Οι οξείς φυσικοί κίνδυνοι προκύπτουν από βραχυπρόθεσμα, ακραία καιρικά φαινόμενα ή φυσικές
καταστροφές. Αυτοί οι κίνδυνοι μπορεί να προκαλέσουν άμεσες και σημαντικές ζημιές σε περιουσιακά
στοιχεία, υποδομές και λειτουργίες, οδηγώντας σε οικονομικές απώλειες και διαταραχές των λειτουργιών.
• Οι χρόνιοι φυσικοί κίνδυνοι σχετίζονται με μακροπρόθεσμες και σταδιακές αλλαγές στις κλιματικές
συνθήκες με την πάροδο του χρόνου. Αυτοί οι κίνδυνοι μπορούν να επηρεάσουν σημαντικά την απόδοση
των περιουσιακών στοιχείων, την αποδοτικότητα των λειτουργιών και τη μακροπρόθεσμη οικονομική
βιωσιμότητα.
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY κατατάσσει τους κινδύνους μετάβασης και τις ευκαιρίες ως εξής: 
• Κίνδυνοι Πολιτικής και Νομοθεσίας – Αλλαγές στους κανονισμούς, στην τιμολόγηση του άνθρακα, και στο
κόστος συμμόρφωσης.
• Κίνδυνοι Τεχνολογίας – Διαταραχές λόγω της εμφάνισης νέων τεχνολογιών χαμηλών εκπομπών άνθρακα.
• Κίνδυνοι Αγοράς – Μεταβολές στην προσφορά και τη ζήτηση λόγω της αλλαγής στις προτιμήσεις των
καταναλωτών και των προσδοκιών των επενδυτών.
• Κίνδυνοι Φήμης – Αρνητική δημόσια αντίληψη ή ανησυχίες των ενδιαφερόμενων μερών σχετικά με τις
κλιματικές πρακτικές.
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY συνέταξε μια λίστα κινδύνων κλιματικής αλλαγής, ο οποίος περιλάμβανε τόσο
φυσικούς όσο και κινδύνους μετάβασης. Αυτός ο κατάλογος επικυρώθηκε, προκειμένου να εντοπιστούν οι πιο
σημαντικοί κίνδυνοι, με αποτέλεσμα την κατάρτιση ενός καταλόγου ουσιαστικών κινδύνων για περαιτέρω
αξιολόγηση.
Αξιολόγηση κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με τη κλιματική αλλαγή
Αφού εντοπίστηκαν, οι φυσικοί και μεταβατικοί κίνδυνοι που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή καθώς και
ευκαιρίες, αξιολογήθηκαν σε βραχυπρόθεσμους, μεσοπρόθεσμους και μακροπρόθεσμους χρονικούς ορίζοντες
σε 2 κλιματικά σενάρια κατά τη διάρκεια συναντήσεων συνεργασίας με τα εσωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη.
Εφαρμόστηκε μια ενιαία κλίμακα για την αξιολόγηση όλων των κινδύνων και ευκαιριών, εξασφαλίζοντας συνεπή
αξιολόγηση και επιτρέποντας άμεση σύγκριση μεταξύ τους.
Για να διασφαλίσει μια ολοκληρωμένη αξιολόγηση των φυσικών κινδύνων που μπορούν να επηρεάσουν τα
περιουσιακά στοιχεία, ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY ενσωματώνει εκτιμήσεις ευπάθειας κινδύνου με ανάλυση
έκθεσης, βασισμένη σε προβλέψεις κλιματικών δεδομένων.
159
HELLENiQ ENERGY
Χρησιμοποιώντας γεωχωρικές συντεταγμένες και μοντελοποίηση σεναρίων, ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY
αξιολογεί την έκθεση των λειτουργιών, δραστηριοτήτων και περιουσιακών στοιχείων της σε κινδύνους που
σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή. Αυτή η προσέγγιση επιτρέπει μια ανάλυση βασισμένη σε δεδομένα για
πιθανούς φυσικούς κινδύνους, διασφαλίζοντας μια ισχυρή στρατηγική μετριασμού κινδύνων.
Κατά την εκπόνηση γεωχωρικής ανάλυσης και εκτίμησης κινδύνων σε επίπεδο τοποθεσίας, ο Όμιλος HELLENiQ
ENERGY εφαρμόζει την ταξινόμηση NUTS της ΕΕ (Nomenclature of Territorial Units for Statistics), σε επίπεδο 2 ή
3. Αυτή η μεθοδολογία ενισχύει τη συγκρισιμότητα και τη συνέπεια στην αναφορά κινδύνων, ενώ υποστηρίζει τη
συμμόρφωση με τα κανονιστικά πρότυπα της ΕΕ.
Η ανάλυση έκθεσης εξέτασε 545 περιουσιακά στοιχεία, των οποίων οι διαταραχές από κινδύνους που
σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή θα μπορούσαν να επηρεάσουν τις υποδομές, τις μεταφορές, την ενεργειακή
αποδοτικότητα και την παραγωγικότητα, θέτοντας σημαντικό κίνδυνο για την επιχείρηση. Αυτά τα περιουσιακά
στοιχεία περιλαμβάνουν διυλιστήρια, τερματικούς σταθμούς αργού πετρελαίου, υλικά συσκευασίας πλαστικών,
παραγωγή και διανομή λιπαντικών, αποθήκες LPG, τερματικούς σταθμούς καυσίμων, ηλιακά πάρκα (PV),
αιολικές μονάδες (WF), φορτιστές EV και ηλιακές πάνελ στις στέγες πρατηρίων καυσίμων, καθώς ενέχουν
μεγαλύτερο κίνδυνο έκθεσης λόγω των άμεσων οικονομικών και λειτουργικών ευθυνών τους.
Φυσικοί κίνδυνοι που σχετίζονται με το κλίμα:
Εντοπισμέ
νος
Κίνδυνος
Κατηγορία
Κινδύνου
Σενάριο
Κλιματικός
κίνδυνος
Αποτελέσματα Αξιολόγησης Κινδύνου
Βραχυπρόθεσμος
Ορίζοντας (FY
2026)
Μεσοπρόθεσμος
Ορίζοντας (FY
2027-FY 2030)
Μακροπρόθεσμος
Ορίζοντας (FY
2031-FY 2050)
SSP5-8.5
SSP1-2.6
SSP5-8.5
SSP1-2.6
SSP5-8.5
SSP1-2.6
Ακραία
καιρικά
φαινόμενα
Οξύς
Φυσικός
SSP5-8.5
(Σενάριο
Υψηλών
Εκπομπών)
SSP1-2.6
(Σενάριο
Μηδενικών
Εκπομπών)
Κύμα
καύσωνα
Υψηλός
Υψηλός
Υψηλός
Δασική
πυρκαγιά
Υψηλός
Υψηλός
Υψηλός
Υψηλοί
άνεμοι
Μέτριος
Μέτριος
Μέτριος
Παράκτια
πλημμύρα
Χαμηλός
Χαμηλός
Χαμηλός
Πλημμύρα
ποταμού
Μέτριος
Μέτριος
Μέτριος
Πλημμύρα
από
βροχόπτωση
Χαμηλός
Χαμηλός
Χαμηλός
Χιόνι
Χαμηλός
Χαμηλός
Χαμηλός
Μακροπρόθ
εσμες
αλλαγές
στο κλίμα
Χρόνιος
Φυσικός
SSP5-8.5
(Σενάριο
Υψηλών
Εκπομπών)
SSP1-2.6
(Σενάριο
Μηδενικών
Εκπομπών)
Άνοδος της
στάθμης της
θάλασσας
Χαμηλός
Χαμηλός
Μέτριος
Μεταβολή
θερμοκρασί
ας
Χαμηλός
Χαμηλός
Μέτριος
Μεταβολή
των
προτύπων
ανέμου
Μέτριος
Μέτριος
Μέτριος
Πίεση στους
υδατικούς
πόρους
Υψηλός
Υψηλός
Υψηλός
160
HELLENiQ ENERGY
Αναλυτική περιγραφή φυσικών κινδύνων
Ακραία καιρικά φαινόμενα
Ακραία καιρικά φαινόμενα, όπως δασικές πυρκαγιές, πλημμύρες, κύματα καύσωνα, χιόνι, υψηλοί άνεμοι, μπορεί
να έχουν ως αποτέλεσμα:
• Ζημιές σε υποδομές ηλεκτρισμού και φυσικού αερίου, συμπεριλαμβανομένων εγκαταστάσεων παραγωγής,
υποσταθμών, αγωγών και δικτύων μεταφοράς/διανομής, με αποτέλεσμα διακοπές ρεύματος και διακοπές
στην παροχή.
• Διαταραχή των μεταφορικών οδών, επηρεάζοντας την εφοδιαστική αλυσίδα και τη μετακίνηση των
εργαζομένων.
• Μειωμένη αποδοτικότητα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, όπως φωτοβολταϊκά (θερμική φθορά,
συσσώρευση σκόνης) και ανεμογεννήτριες (μεταβολή των προτύπων ανέμου), καθώς και μονάδες φυσικού
αερίου, με συνέπεια χαμηλότερη παραγωγή ενέργειας.
• Αυξημένο λειτουργικό κόστος λόγω υψηλότερων αναγκών ψύξης για τις ενεργειακές υποδομές.
• Περιορισμένη δυνατότητα των εργαζομένων να εργαστούν λόγω θερμικού στρες.
Μακροπρόθεσμες αλλαγές στο κλίμα
• Η άνοδος της στάθμης της θάλασσας μπορεί να οδηγήσει σε διάβρωση των παράκτιων περιοχών,
απειλώντας υποδομές όπως διυλιστήρια, αγωγούς και εγκαταστάσεις ανανεώσιμων πηγών ενέργειας κοντά
στην ακτή.
• Οι υψηλότερες μέσες θερμοκρασίες μπορούν να μειώσουν την απόδοση των ηλιακά πάνελ μέσω θερμικής
φθοράς και να μεταβάλουν τα πρότυπα ανέμου, με αποτέλεσμα τη μείωση της παραγωγής ενέργειας από
τον άνεμο. Επιπλέον, οι αυξημένες θερμοκρασίες αυξάνουν τα λειτουργικά κόστη λόγω μεγαλύτερων
αναγκών ψύξης για τις ενεργειακές υποδομές. Μακροχρόνια έκθεση σε υψηλές θερμοκρασίες μπορεί
επίσης να επηρεάσει την παραγωγικότητα και την υγεία των εργαζομένων λόγω θερμικού στρες.
• Η διαθεσιμότητα νερού αποτελεί σημαντικό λειτουργικό παράγοντα για τις διεργασίες διύλισης, σε
περιοχές υψηλής υδατικής καταπόνησης, ή εποχιακές διακυμάνσεις, ενδέχεται να προκύψουν προκλήσεις
που μπορεί να απαιτήσουν προσαρμογές στον προγραμματισμό της παραγωγικής λειτουργίας. Η έγκαιρη
παρακολούθηση και η εφαρμογή μέτρων εξοικονόμησης και ανακύκλωσης νερού συμβάλλουν στη
διασφάλιση της απρόσκοπτης λειτουργίας.
Τα περιουσιακά στοιχεία και οι επιχειρηματικές δραστηριότητες είναι ευαίσθητα στους παρακάτω
αναγνωρισμένους φυσικούς κινδύνους:
• Καύσωνας
• Χιονόπτωση 
• Υψηλοί άνεμοι
• Πυρκαγιά
• Πλημμύρα
• Αύξηση στάθμης της θάλασσας
161
HELLENiQ ENERGY
• Μεταβολή θερμοκρασίας
• Μεταβολές συνθηκών ανέμου
• Πίεση στους υδατικούς πόρους
Στο σενάριο SSP 5-8.5, ο κίνδυνος έναντι ακραίων καιρικών φαινομένων (όπως καύσωνες και δασικές πυρκαγιές)
είναι υψηλός σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα. Καθώς το εν λόγω σενάριο προβλέπει πιο έντονους καύσωνες, τα
περιουσιακά στοιχεία του Ομίλου HELLENiQ ENERGY, ιδίως εκείνα που βρίσκονται σε ανοιχτούς ή μη
προστατευμένους χώρους, ενδέχεται να αντιμετωπίσουν αυξημένο κίνδυνο διακοπών λειτουργίας λόγω ακραίας
ζέστης. Η ζήτηση για ψύξη και παροχή ενέργειας θα μπορούσε να αυξηθεί σημαντικά, ασκώντας επιπλέον πίεση
στις υποδομές. Επιπροσθέτως, σε ένα σενάριο υψηλών εκπομπών όπως το SSP 5-8.5, η αυξημένη συχνότητα και
ένταση των δασικών πυρκαγιών θα μπορούσε να θέσει σε κίνδυνο τις ενεργειακές εγκαταστάσεις που βρίσκονται
σε περιοχές ευάλωτες σε πυρκαγιές. Το γεγονός αυτό θα μπορούσε να επηρεάσει τις υποδομές του Ομίλου,
απαιτώντας καλύτερα μέτρα προστασίας και καταλήγοντας πιθανότατα σε διακοπές ή καθυστερήσεις στη
λειτουργία. Αντιθέτως, οι κίνδυνοι από πλημμύρες και χιονοπτώσεις εκτιμάται να είναι χαμηλοί και στις τρεις
χρονικές περιόδους του ίδιου σεναρίου. Ωστόσο, παρότι ο κίνδυνος πλημμύρας είναι χαμηλός στο SSP 5-8.5, οι
εγκαταστάσεις του Ομίλου που βρίσκονται σε περιοχές ευάλωτες σε πλημμύρες, όπως παράκτιες ή χαμηλού
υψομέτρου περιοχές, ενδέχεται να εξακολουθούν να διατρέχουν κάποιο κίνδυνο, ιδίως καθώς αυξάνεται η
ένταση των καταιγίδων. Οι πλημμύρες θα μπορούσαν να διαταράξουν τις λειτουργίες, να προκαλέσουν ζημιές
στις εγκαταστάσεις και να επηρεάσουν τη μεταφορά ενεργειακών προϊόντων. Συνοψίζοντας, ενώ οι κίνδυνοι από
υψηλούς ανέμους και πλημμύρες ποταμών φαίνεται να είναι μέτριοι στο σενάριο SSP 5-8.5, και στο σενάριο
SSP1-2.6, ο αυξημένος κίνδυνος καυσώνων και δασικών πυρκαγιών αποτελεί σημαντική απειλή για τα
περιουσιακά στοιχεία του Ομίλου HELLENiQ ENERGY. Αξίζει, επίσης, να αναφερθεί ότι ο Όμιλος HELLENiQ
ENERGY αξιολογεί συνεχώς τα πιο πρόσφατα μοντέλα και δεδομένα για την κλιματική αλλαγή, προκειμένου να
βελτιώσει την ακρίβεια και την αξιοπιστία των αποτελεσμάτων που προκύπτουν. [ESRS E1.IRO-1, AR 11-(a), (c)]
Προσαρμογή στην Κλιματική Αλλαγή 
Αναφορικά με τις δραστηριότητες που είναι ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία και συγκεκριμένα για κάθε
σταθμό ανανεώσιμης ενέργειας, οι Αρμόδιες Αρχές καθορίζουν τα αναγκαία μέτρα περιβαλλοντικής προστασίας
και απαιτήσεις στις σχετικές Περιβαλλοντικές Άδειες, όπου αυτό απαιτείται. Κατά τον σχεδιασμό των έργων, η
HELLENiQ RENEWABLES επίσης διεξάγει εξειδικευμένες μελέτες σύμφωνα με την τοποθεσία για τη βέλτιστη
διαμόρφωση του σχεδιασμού. Σημειώνεται επίσης ότι η εταιρεία λαμβάνει υπόψη της τυχόν προηγούμενη
εμπειρία από την αντιμετώπιση των επιπτώσεων από ακραία καιρικά φαινόμενα  (π.χ. σε ορισμένα περιουσιακά
στοιχεία ανανεώσιμων πηγών ενέργειας από την καταστροφική καταιγίδα «Daniel» και τις πλημμύρες στη
Θεσσαλία).
Αναφορικά με την αντοχή σε ακραίες θερμοκρασίες (καύσωνες, χιονοπτώσεις), προτιμάται βιομηχανικού τύπου
εξοπλισμός, σχεδιασμένος για ένα εύρος θερμοκρασιών που υπερβαίνει τις μέσες τιμές των χωρών
εγκατάστασης. Ο αναφερόμενος εξοπλισμός είναι κατασκευασμένος με διάρκεια ζωής 25-30 έτη. Επιπρόσθετα,
όλοι οι σταθμοί ανανεώσιμης ενέργειας είναι εξοπλισμένοι με εξωτερικούς αισθητήρες θερμοκρασίας. Σε
περιπτώσεις έντονων χιονοπτώσεων ή παγετού, η συσσώρευση χιονιού στα πάνελ μειώνει την ενεργειακή
απόδοση και αυξάνει το δομικό φορτίο τόσο στα πάνελ, όσο και στα συστήματα στήριξής τους. Για τη διασφάλιση
της αξιοπιστίας σε τέτοιες συνθήκες, επιλέγεται ειδικά σχεδιασμένος εξοπλισμός με ενισχυμένη αντοχή στο χιόνι
και στις χαμηλές θερμοκρασίες. Για την προστασία του εξοπλισμού των ηλεκτρικών υποσταθμών από υψηλές
θερμοκρασίες και καύσωνες, εγκαθίστανται ειδικές μονάδες κλιματισμού στους χώρους των υποσταθμών,
διασφαλίζοντας τις βέλτιστες συνθήκες λειτουργίας και την αξιοπιστία του συστήματος.
Για τον μετριασμό του κινδύνου από δασικές πυρκαγιές, οι υποσταθμοί και οι ανεμογεννήτριες είναι εξοπλισμένοι
με συστήματα πυρόσβεσης, σύμφωνα με τις κατευθυντήριες οδηγίες της αρμόδιας πυροσβεστικής αρχής.
Επιπλέον, ανάλογα με την τοποθεσία εγκατάστασης, οι σχετικές ομάδες πραγματοποιούν 2-3 ετήσιες εργασίες
κοπής χόρτων σε όλη την εγκατάσταση και την περίμετρο του Ομίλου.
Ο σχεδιασμός των σταθμών πραγματοποιείται σύμφωνα με την εθνική νομοθεσία και τα Ευρωπαϊκά Πρότυπα,
λαμβάνοντας υπόψη τις μέγιστες μεταβαλλόμενες συνθήκες ανέμου, καθώς και το περιβάλλον της περιοχής.
162
HELLENiQ ENERGY
Ταυτόχρονα, διεξάγονται ολοκληρωμένες γεωτεχνικές και δομικές μελέτες, προκειμένου να διασφαλιστεί ότι οι
σταθμοί μπορούν να αντέξουν τις περιβαλλοντικές συνθήκες της περιοχής καθ’ όλη τη διάρκεια ζωής του έργου.
Κατά τη λειτουργία, πραγματοποιούνται ετήσιοι δειγματοληπτικοί έλεγχοι της σύσφιξης των εξαρτημάτων στα
φωτοβολταϊκά συστήματα, ενώ στις ανεμογεννήτριες εγκαθίστανται προληπτικά συστήματα παρακολούθησης
για τους κραδασμούς. Ο αντίκτυπος των καταιγίδων αξιολογείται διεξοδικά στις γεωτεχνικές και υδρολογικές
μελέτες, οι οποίες προσαρμόζονται στα ειδικά χαρακτηριστικά της εκάστοτε περιοχής εγκατάστασης. Αναφορικά
με τη σχεδιαστική φάση του έργου, υιοθετούνται σενάρια επιστροφής 50 ή 100 ετών (αυστηρότερα πρότυπα) και
αποφεύγονται περιοχές με υψηλό κίνδυνο πλημμύρας. Τα τεχνικά έργα εκτελούνται και ελέγχονται σε
ευθυγράμμιση με τα εθνικά πρότυπα (π.χ. ΕΛΟΤ). Παράλληλα, πραγματοποιούνται τακτικοί έλεγχοι για τον
εντοπισμό τυχόν νέων ζητημάτων ή ευρημάτων. Εκτός από τα προαναφερθέντα μέτρα, όλα τα περιουσιακά
στοιχεία προστατεύονται από κατάλληλα ασφαλιστικά συμβόλαια κατά παντός κινδύνου.
Κίνδυνοι μετάβασης που σχετίζονται με το κλίμα:
Εντοπισμένος
Κίνδυνος
Κατηγορία
Κινδύνου
Υπο-
κατηγορία
Κινδύνου
Επηρεαζόμενος
επιχειρηματικός
τομέας
Σενάριο
Αποτελέσματα Αξιολόγησης
Κινδύνου
Βραχυπρό
θεσμος
Ορίζοντας
(FY 2026)
Μεσοπρό
θεσμος
Ορίζοντας
(FY 2027-
FY 2030)
Μακροπρ
όθεσμος
Ορίζοντας
(FY 2031-
FY 2050)
Μετάβαση σε μια
οικονομία χαμηλών
εκπομπών άνθρακα
Μετάβασης
Τεχνολογία
Υγρά καύσιμα &
χημικά προϊόντα
SSP1-2.6
(Μηδενικές
Εκπομπές
2050)
Μέτριος
Μέτριος
Μέτριος
Αναδυόμενη
νομοθεσία -
Μηχανισμοί
τιμολόγησης
άνθρακα
Μετάβασης
Πολιτικές &
Νομικές
Ρυθμίσεις
Υγρά καύσιμα &
χημικά προϊόντα
SSP1-2.6
(Μηδενικές
Εκπομπές
2050)
Μέτριος
Υψηλός
Υψηλός
Ο Όμιλος έχει αναγνωρίσει γεγονότα μετάβασης και στις τέσσερις υποκατηγορίες – Νομοθεσία και Πολιτική,
Τεχνολογία, Αγορά και Φήμη. Από αυτά, τα σημαντικά επισημαίνονται στον παραπάνω πίνακα και αναλύονται
στη συνέχεια.
Αναλυτική περιγραφή κινδύνων μετάβασης
Μετάβαση σε μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα
Οι συνεχείς τεχνολογικές εξελίξεις και η μείωση του κόστους των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας αυξάνουν τον
ανταγωνισμό στην ενεργειακή αγορά για τις εταιρείες πετρελαίου και φυσικού αερίου, ενδεχομένως μειώνοντας
τη ζήτηση για προϊόντα ορυκτών καυσίμων.
Αναδυόμενη νομοθεσία - Μηχανισμοί τιμολόγησης άνθρακα
Η βιομηχανία πετρελαίου και φυσικού αερίου αποτελεί σημαντικό παράγοντα των παγκόσμιων εκπομπών και,
κατά συνέπεια, εκτίθεται σημαντικά στην τιμολόγηση του άνθρακα, τόσο άμεσα όσο και έμμεσα. Οι υψηλότερες
τιμές άνθρακα θα αυξήσουν το κόστος των εκπομπών, γεγονός που μπορεί να επηρεάσει τις λειτουργικές
αποφάσεις και, ενδεχομένως, την κερδοφορία. Επιπλέον, η επέκταση του EU ETS ώστε να καλύπτει εκπομπές
από τη μεταφορά και τη θέρμανση αναμένεται να επιταχύνει έμμεσα τη στροφή των καταναλωτών προς
καθαρότερες, εναλλακτικές τεχνολογίες. Μακροπρόθεσμα, αυτή η τάση θα μπορούσε να οδηγήσει σε σταδιακή
μείωση της ζήτησης για τα συμβατικά καύσιμα. Με βάση αυτά τα σενάρια, η έκθεση και η ευαισθησία των
περιουσιακών στοιχείων και των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων στα αναγνωρισμένα γεγονότα μετάβασης
αξιολογήθηκαν ποιοτικά, λαμβάνοντας υπόψη την πιθανότητα, το μέγεθος και τη διάρκεια τους, ενώ η
προτεραιοποίηση έγινε με κλίμακα χαμηλή–μεσαία–υψηλή. [ESRS E1.IRO-1 AR 12-(a), (b),  AR 13-AR 14]
163
HELLENiQ ENERGY
Οι κίνδυνοι μετάβασης είναι υψηλότεροι σε μεσοπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο ορίζοντα κατά το σενάριο
SSP1-2.6, καθώς ευθυγραμμίζονται με τους στόχους της Συμφωνίας του Παρισιού, η οποία απαιτεί ταχείες και
σημαντικές παγκόσμιες προσπάθειες για απαλλαγή από τις εκπομπές άνθρακα, καθώς και με τον περιορισμό της
κλιματικής αλλαγής στον 1.5°C. Η επίτευξη αυτών των στόχων προϋποθέτει την εφαρμογή αυστηρών κλιματικών
πολιτικών, κανονισμών και σημαντικών αλλαγών στην αγορά για τη μείωση των εκπομπών ΑΘ. Το γεγονός αυτό
σηματοδοτεί υψηλότερους φόρους άνθρακα, αυστηρότερα πρότυπα ενεργειακής απόδοσης και ταχύτερη
μετάβαση σε ΑΠΕ. Επιπλέον, οι συνεχιζόμενες τεχνολογικές εξελίξεις και η μείωση του κόστους των ΑΠΕ
εντείνουν τον ανταγωνισμό στην ενεργειακή αγορά, ιδιαίτερα για τις εταιρείες πετρελαίου και φυσικού αερίου,
μειώνοντας ενδεχομένως τη ζήτηση για προϊόντα ορυκτών καυσίμων. Κατά συνέπεια, αυτοί οι παράγοντες
δύναται να επιβάλλουν σημαντικές οικονομικές και λειτουργικές πιέσεις στον Όμιλο. Επιπρόσθετα, η βιομηχανία
πετρελαίου και φυσικού αερίου επηρεάζεται σε μεγάλο βαθμό από μηχανισμούς τιμολόγησης άνθρακα (όπως τα
συστήματα εμπορίας εκπομπών). Οι υψηλότερες τιμές άνθρακα θα αυξήσουν το κόστος των εκπομπών,
επηρεάζοντας τις μεθόδους παραγωγής και διαμορφώνοντας την τιμολόγηση των τελικών καταναλωτικών
προϊόντων. Αντιθέτως, σε βραχυπρόθεσμο ορίζοντα, η σημασία αυτών των κινδύνων είναι χαμηλότερη κατά το
σενάριο SSP1-2.6, υποθέτοντας ότι οι ρυθμιστικοί και οικονομικοί παράγοντες, καθώς και οι τεχνολογικές
εξελίξεις που σχετίζονται με τους κινδύνους μετάβασης, είναι λιγότερο ευάλωτοι στο άμεσο μέλλον. [ESRS E1.IRO-1
AR 12 (c)]
Ευκαιρίες που σχετίζονται με το κλίμα
Όμιλος επίσης έχει εντοπίσει τις εξής ευκαιρίες που σχετίζονται με το κλίμα.
Εντοπισμένη
Ευκαιρία
Κατηγορία
Ευκαιρίας
Υπο-
κατηγορία
Ευκαιρίας
Σενάριο
Αποτελέσματα Αξιολόγησης Ευκαιριών
Βραχυπρόθεσμ
ος Ορίζοντας
(FY 2026)
Μεσοπρόθεσμο
ς Ορίζοντας (FY
2027-FY 2030)
Μακροπρόθεσμ
ος Ορίζοντας
(FY 2031-FY
2050)
Ανάπτυξη ή/και
επέκταση αγαθών και
υπηρεσιών χαμηλών
εκπομπών
Μετάβασης
Προϊόντα &
υπηρεσίες
SSP1-2.6
(Μηδενικές
Εκπομπές
2050)
Υψηλή
Υψηλή
Υψηλή
Συμμετοχή στην αγορά
άνθρακα,
συμπεριλαμβανομένω
ν της εθελοντικής
αγοράς και του
συστήματος εμπορίας
εκπομπών ETS2
Μετάβασης
Αγοράς
SSP1-2.6
(Μηδενικές
Εκπομπές
2050)
Χαμηλή
Μέτρια
Υψηλή
Αναλυτική περιγραφή ευκαιριών
Ανάπτυξη ή/και επέκταση αγαθών και υπηρεσιών χαμηλών εκπομπών
Με αφορμή την επιταχυνόμενη ενεργειακή μετάβαση, ο Όμιλος υλοποιεί το στρατηγικό του πλάνο αξιοποιώντας
νέες ευκαιρίες που προκύπτουν από τις αλλαγές στο ενεργειακό περιβάλλον. Το πλάνο αυτό εστιάζει σε δύο
βασικούς τομείς:
• Ανασχεδιασμός της στρατηγικής ESG και των στόχων για τις εκπομπές ΑΘ, με στόχο τη βελτίωση του
περιβαλλοντικού αποτυπώματος έως το 2030 (μείωση 30% των Scope 1 και 2, 2GW ΑΠΕ) και τη δέσμευση
για Net Zero έως το 2050, ενώ παράλληλα εφαρμόζονται μέτρα που βελτιστοποιούν την επιχειρησιακή
απόδοση και μειώνουν τα κόστη.
• Προσαρμογή της επιχειρηματικής στρατηγικής και της κατανομής κεφαλαίων, με έμφαση στις επενδύσεις
στον τομέα της Νέας Ενέργειας, οι οποίες αποτελούν το μεγαλύτερο μέρος των αναπτυξιακών
πρωτοβουλιών. Αυτό αποσκοπεί στη διασφάλιση της αλληλοενίσχυσης μεταξύ της μείωσης εκπομπών και
164
HELLENiQ ENERGY
της αύξησης της αποδοτικότητας. Παράλληλα, δημιουργούνται ευκαιρίες για μακροπρόθεσμη αξία,
προώθηση βιώσιμης οικονομικής ανάπτυξης και προσέλκυση επενδυτών με περιβαλλοντικό
προσανατολισμό.
Συμμετοχή στην αγορά άνθρακα, συμπεριλαμβανομένων της εθελοντικής αγοράς και του συστήματος
εμπορίας εκπομπών ETS2
Με βάση την Οδηγία 2003/87/ΕΚ, οι εγκαταστάσεις των διυλιστηρίων και ηλεκτροπαραγωγής του Ομίλου
συμμετέχουν στο EU ETS της ΕΕ. Όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, το κόστος συμμόρφωσης έχει αυξηθεί
σημαντικά από το 2018. Οι άμεσες εκπομπές CO₂  για το 2025 ανέρχονται σε 4.204.779 τόνους και η τιμή  του
άνθρακα στο τέλος του 2025 υπερβαίνει τα 85€/τόνο, γεγονός που οδηγεί σε σημαντικό λειτουργικό κόστος.
Ως εκ τούτου, αποφασίστηκε η υλοποίηση μιας σαφούς στρατηγικής μείωσης του CO₂, όπως περιγράφεται
παρακάτω. Στο πλαίσιο αυτής της προσπάθειας, το διυλιστήριο Ελευσίνας θα αποτελέσει πιλοτικό πεδίο για την
ενεργειακή μετάβαση και την απανθρακοποίηση, μέσω επενδύσεων σε ενεργειακή αποδοτικότητα, μονάδα
συμπαραγωγής για βελτίωση της ασφάλειας εφοδιασμού και υποστήριξη επενδύσεων στην ενεργειακή απόδοση,
μπλε υδρογόνο μέσω δέσμευσης άνθρακα, πιλοτική παραγωγή πράσινου υδρογόνου με χρήση ηλεκτρικής
ενέργειας από ΑΠΕ και παραγωγή ηλεκτρισμού μέσω ηλιακής ενέργειας στον χώρο του διυλιστηρίου. Η
αναμενόμενη αποφυγή εκπομπών CO₂ (Scope 1&2) αναμένεται να υπερβεί τους 1.300.000 τόνους έως το 2030.
Επιπλέον, το διυλιστήριο Θεσσαλονίκης θα αναβαθμιστεί με μονάδα συμπαραγωγής 2G βιοντίζελ (biodiesel co-
processing), ώστε να αυξηθεί η χρήση βιώσιμων πρώτων υλών στα καύσιμά μας. Παράλληλα, η ανάπτυξη του
έργου «Green Hub North», που περιλαμβάνει την εγκατάσταση φωτοβολταϊκού συστήματος/συστήματος
αποθήκευσης ενέργειας με μπαταρίες (PV/BESS) και άμεση γραμμή υψηλής τάσης προς το διυλιστήριο
Θεσσαλονίκης, αναμένεται να οδηγήσει σε σημαντική μείωση των εκπομπών Scope 2.
Ευθυγράμμιση των Κλιματικών Σεναρίων με τις Χρηματοοικονομικές Προβλέψεις
Για την περίοδο αναφοράς, δεν συμπεριλήφθηκαν κρίσιμες υποθέσεις που σχετίζονται με το κλίμα στις
χρηματοοικονομικές καταστάσεις. Αναφορικά με την άσκηση ανάλυσης κλιματικών σεναρίων που εκπόνησε το
προηγούμενο έτος, ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY, όπως περιγράφεται στην ενότητα «Αξιολόγηση Κλειδωμένων
Εκπομπών ΑΘ», προσδιόρισε ότι οι επιχειρηματικές δραστηριότητες των τριών διυλιστηρίων του θα απαιτήσουν
κάποιες επιπλέον επεμβάσεις βελτίωσης, προκειμένου να είναι συμβατές με τη μετάβαση σε μια οικονομία
κλιματικά ουδέτερη. Είναι αξιοσημείωτο, ωστόσο, ότι αυτές οι εκπομπές δεν αναμένεται να θέσουν σε κίνδυνο την
επίτευξη των στόχων μείωσης εκπομπών ΑΘ του Ομίλου. [ESRS E1.IRO-1, AR 12-(d), AR 13-AR 14] [ESRS E1.IRO-1, AR 15, AR 13-AR
14]
ESRS 2 IRO-1 - Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση
σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με τη ρύπανση
Αναφορικά με τη Ρύπανση (ESRS E2), υιοθετήθηκε μια συστηματική μεθοδολογία για τον εντοπισμό των
σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών. Αυτή η προσέγγιση περιλάμβανε την ανασκόπηση θεμάτων βάσει
προηγούμενων ευρημάτων και αναλύσεων προηγούμενων ετών. Μετά από διεξοδική επικύρωση και σύμφωνα
με την ΑΔΣ, τα θέματα αυτά διατηρούν την κρίσιμη σημασία τους για την τρέχουσα ανάλυση.
Η ομάδα Βιώσιμης Ανάπτυξης συνεργάστηκε στενά με υπεύθυνους διαχείρισης δεδομένων των επιχειρηματικών
μονάδων του Ομίλου, καθώς και εξωτερικούς ειδικούς, συλλέγοντας πληροφορίες από όλα τα ενδιαφερόμενα
μέρη. Αυτό περιλάμβανε διαβουλεύσεις καθ' όλη την αλυσίδα αξίας και συλλογή περιβαλλοντικών δεδομένων
και πληροφοριών σχετικών με τις επηρεαζόμενες κοινότητες. Οι σχετικές συλλεγμένες πληροφορίες
χρησιμοποιήθηκαν για την ενημέρωση και επικαιροποίηση των αντίστοιχων θεματικών ενοτήτων της Έκθεσης,
διασφαλίζοντας ότι όλα τα σημαντικά θέματα εξετάστηκαν και αποτυπώθηκαν με ακρίβεια στην ΑΔΣ. [ESRS
E2.IRO-1-11-(b)] [ESRS E2.IRO-1, AR 9]
165
HELLENiQ ENERGY
Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες που σχετίζονται με τη ρύπανση
Ο Όμιλος επικεντρώνεται στη συνεχή μείωση των αέριων ρύπων και στη βελτίωση του περιβαλλοντικού του
αποτυπώματος, συμβάλλοντας στην καλύτερη ποιότητα αέρα στις περιοχές δραστηριοποίησής του. Αυτό
επιτυγχάνεται μέσω δράσεων όπως: α) χρήση καυσίμων με υψηλότερα περιβαλλοντικά πρότυπα, β) επένδυση σε
σύγχρονα τεχνολογικά μέσα παραγωγής, όπως καυστήρες χαμηλών εκπομπών οξειδίων του αζώτου, και γ)
μείωση εκπομπών με τη λειτουργία συστημάτων ανάκτησης VOC και χρήσης φίλτρων αιωρούμενων
σωματιδίων.
Η ατμοσφαιρική ρύπανση, αξιολογούμενη ως σημαντική επίπτωση, συνδέεται με τις ίδιες λειτουργικές
δραστηριότητες και την αλυσίδα αξίας του Ομίλου. Αποτελεί αρνητική επίπτωση από τις δραστηριότητες
προμήθειας λόγω εκπομπών από τη μεταφορά πρώτων υλών, από τη χρήση καυσίμων από τους τελικούς
καταναλωτές και από την επεξεργασία αποβλήτων. Επίσης, συνδέεται με τις βασικές δραστηριότητες του Ομίλου,
όπως οι εκπομπές SO2, NOx, PM10, VOC από τη βιομηχανική παραγωγή και τη μεταφορά προϊόντων.
Παράλληλα, αναγνωρίζει τον κίνδυνο περιβαλλοντικού ατυχήματος και λόγω φυσικών φαινομένων, όπως
ενδεικτικά ρύπανσης από διαρροή πετρελαίου, ρύπανσης του αέρα, του νερού και του εδάφους, τα οποία θα
μπορούσαν να διαταράξουν την παραγωγική λειτουργία και να προκαλέσουν σημαντικές οικονομικές απώλειες,
συμπεριλαμβανομένων ζημιών σε περιουσιακά στοιχεία, καθώς και αύξηση των ασφαλίστρων και επίδραση στη
φήμη του Ομίλου.
Σημειώνεται ότι ο Όμιλος συμμορφώνεται αυστηρά με το εθνικό και ευρωπαϊκό νομοθετικό πλαίσιο, τηρώντας
τις Βέλτιστες Διαθέσιμες Τεχνικές και την Ευρωπαϊκή Οδηγία για τις Βιομηχανικές Εκπομπές, ενώ εφαρμόζει
πιστοποιημένα συστήματα περιβαλλοντικής διαχείρισης σε όλες τις δραστηριότητές του. [ESRS E2.IRO-1- 11-(a), AR 1-AR
8]
ESRS 2 IRO-1 - Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση
σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με τους
υδάτινους και θαλάσσιους πόρους
Αναφορικά με τους Υδάτινους και Θαλάσσιους Πόρους (ESRS-E3), ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY διερεύνησε όλες
τις πτυχές των επιχειρηματικών του δραστηριοτήτων για να εντοπίσει τις πραγματικές και πιθανές επιπτώσεις,
κινδύνους και ευκαιρίες σε όλη την αλυσίδα αξίας. Είναι ευρέως γνωστό ότι τα διυλιστήρια πετρελαίου, όπως και
άλλες βαριές βιομηχανίες, καταναλώνουν μεγάλες ποσότητες νερού, ωστόσο ο Όμιλος εφαρμόζει μέτρα  για να
περιορίσει τη χρήση του στο μέγιστο δυνατό. Παράλληλα, ο Όμιλος ακολουθεί τις αρχές του Ευρωπαϊκού
Οργανισμού για την Υγεία, την Ασφάλεια και το Περιβάλλον στον τομέα του πετρελαίου, καθώς και της Concawe,
με στόχο την αποφυγή περιβαλλοντικών συμβάντων που μπορούν να επηρεάσουν τους υδάτινους και
θαλάσσιους πόρους.
Κατά την τρέχουσα περίοδο αναφοράς, μέσω της ΑΔΣ αλλά και της αξιολόγησης κλιματικών κινδύνων, ο Όμιλος
HELLENiQ ENERGY εντόπισε για πρώτη φορά έναν σχετικό κίνδυνο, καθώς και μία αρνητική και μία θετική
επίπτωση που σχετίζονται με τους υδατικούς και θαλάσσιους πόρους, υπογραμμίζοντας την ανάγκη για συνεχή
παρακολούθηση και αποτελεσματική διαχείριση των εν λόγω θεμάτων.
Σε σχέση με τους υδάτινους και θαλάσσιους πόρους, η ομάδα Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου HELLENiQ
ENERGY συνεργάστηκε στενά με τους υπεύθυνους διαχείρισης των σχετικών δεδομένων, διατηρώντας ενεργό
διάλογο με τα επηρεαζόμενα ενδιαφερόμενα μέρη. Επιπλέον, στο πλαίσιο της εξωτερικής διαβούλευσης,
λήφθηκε υπόψη η ανατροφοδότηση και οι προβληματισμοί ειδικών.
Η διαδικασία συλλογής δεδομένων περιλάμβανε συνεντεύξεις και συναντήσεις με τα ενδιαφερόμενα μέρη, όπως
περιγράφεται στα υπόλοιπα θεματικά πρότυπα. Οι πληροφορίες που συγκεντρώθηκαν αναλύονται στην
αντίστοιχη ενότητα της Έκθεσης και χρησιμοποιήθηκαν για τη συμπλήρωση και επικύρωση της ΑΔΣ. [ESRS
E3.IRO-1-8-(a), (b)]
166
HELLENiQ ENERGY
ESRS 2 IRO-1 - Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση
σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με τη
βιοποικιλότητα και τα οικοσυστήματα
Για τη Βιοποικιλότητα και τα Οικοσυστήματα (ESRS-E4), εφαρμόστηκε μια μεθοδολογία αντίστοιχη με τα
υπόλοιπα περιβαλλοντικά θέματα.Ακόμη κι αν τα αναγνωρισμένα IROs για τη βιοποικιλότητα και τα
οικοσυστήματα δεν θεωρήθηκαν σημαντικά, ο Όμιλος τα έχει εντοπίσει και συνεχίζει να τα παρακολουθεί
προσεκτικά, ώστε να είναι έτοιμος να αντιμετωπίσει οποιαδήποτε μελλοντική επίδρασή τους στον Όμιλο. Πιο
συγκεκριμένα, από την ΑΔΣ, δεν εντοπίστηκαν σημαντικές πραγματικές ή πιθανές επιπτώσεις στη βιοποικιλότητα
και τα οικοσυστήματα από τις δραστηριότητες του Ομίλου και κατά μήκος της αλυσίδας αξίας του. Ο Όμιλος δεν
έχει σημαντικές εξαρτήσεις από τη βιοποικιλότητα και τα οικοσυστήματα. Οι εγκαταστάσεις διυλιστηρίων του
Ομίλου HELLENiQ ENERGY είναι στρατηγικά τοποθετημένες σε βιομηχανικές ζώνες, σχεδιασμένες για αυτόν τον
σκοπό, και σπανιότερα βρίσκονται κοντά σε προστατευόμενες περιοχές, όπως Natura 2000 και RAMSAR. [ESRS
E4.IRO-1-17-(a), (b)]
Ο Όμιλος εφαρμόζει μια προσέγγιση πρόληψης, με στόχο να κατανοεί και να διαχειρίζεται τις πιθανές συνέπειες
που μπορεί να έχουν οι δραστηριότητές του στη βιοποικιλότητα και τα οικοσυστήματα, τόσο στις εγκαταστάσεις
του όσο και κατά μήκος της αλυσίδας αξίας. Στο πλαίσιο αυτό, λειτουργεί αιολικά και φωτοβολταϊκά πάρκα τα
οποία βρίσκονται εντός ή σε άμεση γειτνίαση με περιβαλλοντικά ευαίσθητες περιοχές, όπως η Ζώνη Ειδικής
Προστασίας (SPA) για τα πτηνά και το Καταφύγιο Άγριας Ζωής Αγίου Νικολάου. . Για κάθε έργο, διασφαλίζεται ότι
δεν προκύπτουν δυσμενείς επιπτώσεις σε οικοτόπους και είδη, μέσα από εκτιμήσεις περιβαλλοντικών
επιπτώσεων και την εφαρμογή στοχευμένων μέτρων προστασίας. Επιπλέον, πραγματοποιείται συστηματική
παρακολούθηση ώστε να αποτρέπονται τυχόν διαταραχές ή υποβάθμιση των οικοσυστημάτων. [ESRS E4.IRO-1-19-
(a)]
Ο Όμιλος  HELLENiQ ENERGY προχωρά σε ενδελεχή αξιολόγηση των υφιστάμενων και πιθανών επιπτώσεών
του στη βιοποικιλότητα και τα οικοσυστήματα, λαμβάνοντας υπόψη παραμέτρους όπως η εγγύτητα των
εγκαταστάσεών της σε προστατευόμενες περιοχές, η οικολογική ευαισθησία των τοπικών οικοτόπων και η
ανθεκτικότητα των ειδών που φιλοξενούνται σε αυτούς. Για τη διασφάλιση υψηλών προτύπων, αξιοποιεί διεθνείς
κατευθυντήριες γραμμές και εφαρμόζει εξειδικευμένες εκτιμήσεις επιπτώσεων στη βιοποικιλότητα για κάθε έργο
ή τοποθεσία. Μέσα από αυτή τη διαδικασία, ο Όμιλος είναι σε θέση να εξετάζει κρίσιμες υπηρεσίες
οικοσυστήματος, όπως η παροχή και ποιότητα του νερού, η γονιμότητα του εδάφους και η δέσμευση άνθρακα,
που αποτελούν θεμελιώδεις παράγοντες για τη βιωσιμότητα των δραστηριοτήτων του.
Παράλληλα, αξιολογεί πώς οι λειτουργίες του και η προμήθεια πρώτων υλών μπορεί να επηρεάζουν τα
οικοσυστήματα. Η προσέγγιση αυτή περιλαμβάνει επίσης τη διερεύνηση φυσικών κινδύνων, όπως η υποβάθμιση
οικοτόπων, αλλά και κινδύνων μετάβασης, όπως αλλαγές στη ρυθμιστική πολιτική ή στις συνθήκες της αγοράς, οι
οποίες ενδέχεται να επιδράσουν στη λειτουργία του. [ESRS E4.IRO-1-17-(d)]
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY εφαρμόζει άμεσα μέτρα κάθε φορά που εντοπίζεται πιθανότητα αρνητικής
επίπτωσης των δραστηριοτήτων του στη βιοποικιλότητα ή στα οικοσυστήματα, ακόμη και σε αρχικό στάδιο,
εφόσον αυτά θα μπορούσαν να επηρεάσουν τις τοπικές κοινότητες. Παράλληλα, διατηρεί ενεργό διάλογο με
ομάδες ενδιαφερομένων σε τοπικό επίπεδο, μέσω συναντήσεων, εργαστηρίων και άλλων μορφών συμμετοχικής
διαδικασίας, ώστε οι ανάγκες και οι απόψεις τους να ενσωματώνονται στην ΑΔΣ.Συγκεκριμένα, κατά τη διάρκεια
της εξωτερικής διαβούλευσης με ειδικούς για θέματα βιοποικιλότητας στην υπό εξέταση περίοδο, δεν προέκυψαν
σημαντικές αρνητικές επιπτώσεις σε βιοποικιλότητα ή οικοσυστήματα. Αντίθετα, δόθηκε έμφαση στην ευκαιρία
που προσφέρουν τα ηλιακά πάρκα να λειτουργούν παράλληλα ως καταφύγια για την άγρια ζωή. Η σωστή
χωροθέτηση και ο προσεκτικός σχεδιασμός μπορούν να τα καταστήσουν θετικά για τη βιοποικιλότητα,
ενισχύοντας τον συνολικό περιβαλλοντικό τους αντίκτυπο. Επιπλέον, καμία από τις τοποθεσίες του Ομίλου δεν
εμφανίζει υφιστάμενες ή δυνητικές αρνητικές συνέπειες για τις κοινότητες που επηρεάζονται. [ESRS E4.IRO-1-17-(e)-
(i), (ii))]
Σε περιπτώσεις όπου δεν είναι εφικτή η πλήρης αποφυγή αρνητικών επιπτώσεων σε οικοσυστήματα που
συνδέονται άμεσα με την ποιότητα ζωής των τοπικών κοινωνιών, ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY έχει θεσπίσει
διαδικασίες μετριασμού, οι οποίες περιλαμβάνουν δράσεις όπως η αποκατάσταση οικοτόπων, η υποστήριξη
προγραμμάτων διατήρησης και η υιοθέτηση πρακτικών βιώσιμης διαχείρισης φυσικών πόρων. Κατά την περίοδο
167
HELLENiQ ENERGY
αναφοράς, δεν καταγράφηκαν περιστατικά που να απαιτούν την ενεργοποίηση των εν λόγω σχεδίων. Ως εκ
τούτου, δεν κρίθηκε απαραίτητη η εφαρμογή πρόσθετων μέτρων για την προστασία της βιοποικιλότητας.  [ESRS
E4.IRO-1-19-(b)]
ESRS 2 IRO-1 - Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση
σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με τη χρήση
πόρων και την κυκλική οικονομία
Αναφορικά με τη Χρήση Πόρων και την Κυκλική Οικονομία (ESRS-E5), ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY ακολούθησε
μεθοδολογία αντίστοιχη με εκείνη που εφαρμόστηκε και σε όλα τα υπόλοιπα περιβαλλοντικά θέματα. Στο
πλαίσιο αυτό, εξετάστηκαν τα περιουσιακά στοιχεία και οι δραστηριότητες του Ομίλου, με στόχο τον εντοπισμό
πραγματικών και δυνητικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών τόσο στις ίδιες τις λειτουργίες του όσο και στα
ανάντη και κατάντη τμήματα της αλυσίδας αξίας. Πιο συγκεκριμένα, από την ΑΔΣ, δεν εντοπίστηκαν σημαντικές
πραγματικές ή πιθανές επιπτώσεις στη χρήση πόρων και την κυκλική οικονομία από τις δραστηριότητες του
Ομίλου και κατά μήκος της αλυσίδας αξίας του. Ο Όμιλος δεν έχει σημαντικές εξαρτήσεις από τη χρήση πόρων
και την κυκλική οικονομία.
Κατά την περίοδο αναφοράς πραγματοποιήθηκαν συστηματικοί έλεγχοι αποβλήτων, με σαφή κατηγοριοποίηση
των υλικών και τη χρήση διαφανούς μηχανισμού αναφοράς για τη δημόσια κοινοποίηση της σύνθεσής τους. Οι
βασικές κατηγορίες αποβλήτων περιελάμβαναν κυρίως καταλύτες, μέταλλα, ελαιώδη ιζήματα και ελαιώδη
απόβλητα.
Ύστερα από ανασκόπηση της τρέχουσας κατάστασης, της υφιστάμενης ανάλυσης και ιστορικών δεδομένων, η
διαδικασία επικύρωσης επιβεβαίωσε ότι τα ζητήματα που σχετίζονται με τη χρήση πόρων και την κυκλική
οικονομία, όπως αναδείχθηκαν από την ΑΔΣ, δεν χαρακτηρίζονται ως σημαντικά για τον Όμιλο. Ακόμη κι αν τα
αναγνωρισμένα IROs για τη χρήση πόρων και την κυκλική οικονομία δεν θεωρήθηκαν σημαντικά, ο Όμιλος
HELLENiQ ENERGY τα έχει εντοπίσει και συνεχίζει να τα παρακολουθεί προσεκτικά, ώστε να είναι έτοιμος να
αντιμετωπίσει οποιαδήποτε μελλοντική επίδρασή τους στον Όμιλο.  [ESRS E5.IRO-1-11-(a), AR 1- AR 7]
Η ομάδα Βιώσιμης Ανάπτυξης συνεργάστηκε στενά με τους υπεύθυνους διαχείρισης δεδομένων των
επιχειρηματικών μονάδων, συγκέντρωσε πληροφορίες από τα ενδιαφερόμενα μέρη και διαβουλεύτηκε με
ειδικούς σχετικά με θέματα κυκλικής οικονομίας και διαχείρισης αποβλήτων. Η διαδικασία συλλογής δεδομένων
περιλάμβανε συνεντεύξεις και συναντήσεις με ομάδες που επηρεάζονται, καθώς και αναλυτική εξέταση των
περιουσιακών στοιχείων και των δραστηριοτήτων του Ομίλου, με στόχο την αναγνώριση πιθανών κινδύνων και
ευκαιριών σχετικών με την κυκλική οικονομία και τη διαχείριση αποβλήτων. [ESRS E5.IRO-1-11-(b)]
ESRS 2 IRO-1 - Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση
σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με την
επιχειρηματική συμπεριφορά
Για το θέμα της Επιχειρηματικής Συμπεριφοράς (ESRS G1), ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY ακολούθησε την ίδια
συστηματική διαδικασία για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων σε όλο το εύρος των
δραστηριοτήτων του και της αλυσίδας αξίας του. Η προσέγγιση αυτή δίνει έμφαση στη διαμόρφωση ενός
περιβάλλοντος με ισχυρές ηθικές αξίες, όπου οι κανόνες δεοντολογίας, οι μηχανισμοί αναφοράς και τα
προγράμματα ενημέρωσης και εκπαίδευσης υποστηρίζουν τους εργαζόμενους ώστε να ενεργούν υπεύθυνα. Τα
αποτελέσματα της αξιολόγησης ενσωματώνονται στις διαδικασίες εταιρικής διακυβέρνησης και διαχείρισης
κινδύνων, ενισχύοντας τη διαφάνεια, την ασφάλεια και τη συνεχή υπεύθυνη λειτουργία του Ομίλου. [ESRS
G1.IRO-1-6]
168
HELLENiQ ENERGY
IRO-2 - Απαιτήσεις Γνωστοποίησης στα ESRS που Καλύπτονται από την Έκθεση
Βιωσιμότητας της HELLENiQ ENERGY
Οι πίνακες που ακολουθούν λειτουργούν ως εργαλείο καθοδήγησης για τον εντοπισμό πληροφοριών που
σχετίζονται με συγκεκριμένες απαιτήσεις γνωστοποίησης στην Έκθεση Βιωσιμότητας. Επιπλέον, υποδεικνύουν
σε ποιες ενότητες είναι διαθέσιμες οι αντίστοιχες πληροφορίες, οι οποίες «ενσωματώνονται με αναφορά» και
μπορούν να εντοπιστούν εκτός της Έκθεσης Βιωσιμότητας, όπως στην ανασκόπηση της Διοίκησης, στις
οικονομικές καταστάσεις της ετήσιας έκθεσης ή στην ξεχωριστή Έκθεση Αποδοχών.
Οριζόντια πρότυπα
Ενότητα/ Αναφορά
Πρόσθετες πληροφορίες
ESRS 2 Γενικές Γνωστοποιήσεις
BP-1
Γενική βάση για την
κατάρτιση δηλώσεων
βιωσιμότητας
ΒP-1 - Γενική Βάση για την
Κατάρτιση της Έκθεσης
Βιωσιμότητας
Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2025:
Σημείωση 36. Κατάλογος
Κυριότερων Θυγατρικών,
Συνδεδεμένων Εταιρειών και
Κοινοπραξιών που
Συμπεριλαμβάνονται στις
Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις
Εφαρμόζονται: ESRS 2-BP-1-5
BP-2
Γνωστοποιήσεις σε
σχέση με ειδικές
περιστάσεις
BP-2 - Γνωστοποιήσεις σε Σχέση
με Ειδικές Περιστάσεις
Εφαρμόζονται: ESRS 2-BP-2-9,
ESRS 2-BP-2-10, ESRS 2-BP-2-11,
ESRS 2-BP-2-13, ESRS 2-BP-2-14,
ESRS 2-BP-2-15, ESRS 2-BP-2-16,
AR 2
GOV-1
Ο ρόλος των διοικητικών,
διαχειριστικών και
εποπτικών οργάνων
GOV-1 - Ο Ρόλος των Διοικητικών,
Διαχειριστικών και Εποπτικών
Οργάνων
Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2025:
Πίνακας με την εμπειρία και τις
βασικές δεξιότητες των μελών
του Δ.Σ., Δήλωση Εταιρικής
Διακυβέρνησης, Ετήσια
Οικονομική Έκθεση 2025
Εφαρμόζονται: ESRS 2-GOV-1-21,
ESRS 2-GOV-1-22, ESRS 2-
GOV-1-23
GOV-2
Πληροφορίες που
λαμβάνουν και θέματα
βιωσιμότητας που
εξετάζουν τα διοικητικά,
διαχειριστικά και
εποπτικά όργανα της
επιχείρησης
GOV-2 – Πληροφορίες που
Λαμβάνουν και Θέματα
Βιωσιμότητας που Εξετάζουν τα
Διοικητικά, Διαχειριστικά και
Εποπτικά Όργανα της
Επιχείρησης
Εφαρμόζονται: ESRS 2-GOV-2-26
GOV-3
Ενσωμάτωση των
επιδόσεων που
σχετίζονται με τη
βιωσιμότητα σε
συστήματα παροχής
κινήτρων
GOV-3 - Ενσωμάτωση των
Επιδόσεων που Σχετίζονται με τη
Βιωσιμότητα σε Συστήματα
Παροχής Κινήτρων
Εφαρμόζονται: ESRS 2-
GOV-3-29,ESRS E1- GOV-3-13
Πολιτική Αποδοχών Μελών
Διοικητικού Συμβουλίου 2024
GOV-4
Δήλωση σχετικά με τη
δέουσα επιμέλεια
GOV-4 - Δήλωση Σχετικά με τη
Δέουσα Επιμέλεια
Εφαρμόζονται: ESRS 2-GOV-4-30,
ESRS 2-GOV-4-32, AR 10
169
HELLENiQ ENERGY
GOV-5
Διαχείριση κινδύνων και
εσωτερικοί έλεγχοι
σχετικά με την υποβολή
εκθέσεων βιωσιμότητας
GOV-5 Διαχείριση Κινδύνων και
Εσωτερικοί Έλεγχοι Σχετικά με
την Υποβολή Εκθέσεων
Βιωσιμότητας
Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2025:
Α.6 Κίνδυνοι και αβεβαιότητες
Εφαρμόζονται: ESRS 2-GOV-5-36,
AR 11
SBM-1
Στρατηγική,
επιχειρηματικό μοντέλο
και αλυσίδα αξίας
(προϊόντα, αγορές,
πελάτες)
SBM-1 - Στρατηγική,
Επιχειρηματικό Μοντέλο και
Αλυσίδα Αξίας
Εφαρμόζονται: ESRS 2 SBM-1-40-
(a), ESRS 2 SBM-1-40-(d), ESRS 2
SBM-1-40-(e), ESRS 2 SBM-1-40-
(f), ESRS 2 SBM-1-40-(g), ESRS 2
SBM-1-42, AR 12 – AR 15
SBM-2
Συμφέροντα και απόψεις
των ενδιαφερόμενων
μερών
SBM-2 - Συμφέροντα και Απόψεις
των Ενδιαφερόμενων Μερών
Εφαρμόζονται: ESRS 2-SBM-2-45
SBM-3
Σημαντικές επιπτώσεις,
κίνδυνοι και ευκαιρίες
και η αλληλεπίδρασή
τους με τη στρατηγική
και το επιχειρηματικό
μοντέλο
SBM-3 - Σημαντικές Επιπτώσεις,
Κίνδυνοι και Ευκαιρίες και η
Αλληλεπίδρασή τους με τη
Στρατηγική και το Επιχειρηματικό
Μοντέλο
Εφαρμόζονται: ESRS 2-SBM-3-48
IRO-1
Περιγραφή των
διαδικασιών για τον
εντοπισμό και την
αξιολόγηση σημαντικών
επιπτώσεων, κινδύνων
και ευκαιριών
IRO-1 - Περιγραφή των
Διαδικασιών για τον Εντοπισμό
και την Αξιολόγηση Σημαντικών
Επιπτώσεων, Κινδύνων και
Ευκαιριών
Εφαρμόζονται: ESRS 2-IRO-1-53,
ESRS E1.IRO-1-21, ESRS
E1.IRO-1-20, AR 9, AR 10, AR 11, AR
12, AR 13, AR 14, AR 15, ESRS
E2.IRO-1- 11, AR 1- AR 9, ESRS
E3.IRO-1-8, ESRS G1.IRO-1-6
Εφαρμόζονται εθελοντικά:
ESRS E4.IRO-1-17-(a), ESRS
E4.IRO-1-17-(b), ESRS E4.IRO-1-17-
(d), ESRS E4.IRO-1-17-(e), ESRS
E4.IRO-1-19-(a), E4.IRO-1-19-(b)
ESRS E5.IRO-1-11, AR 1- AR 7
IRO-2
Απαιτήσεις
γνωστοποίησης στο
ESRS που καλύπτονται
από την Έκθεση
Βιωσιμότητας της
επιχείρησης
IRO-2 - Απαιτήσεις
Γνωστοποίησης στα ESRS που
Καλύπτονται από την Έκθεση
Βιωσιμότητας της Επιχείρησης
Εφαρμόζονται: ESRS 2-IRO-2-56,
ESRS 2-IRO-2-57, ESRS 2-
IRO-2-58, ESRS 2-IRO-2-59
Περιβαλλοντικά πρότυπα
Ενότητα/ Αναφορά
Πρόσθετες πληροφορίες
ESRS E1 Κλιματική αλλαγή
E1-1
Σχέδιο μετάβασης για
μετριασμό της κλιματικής
αλλαγής
E1-1 - Σχέδιο μετάβασης για μετριασμό
της κλιματικής αλλαγής
Εφαρμόζονται: ESRS E1-1-16-
(a), AR 2, AR 4, ESRS E1-1-16-
(i), ESRS E1-1-16-(j), ESRS
E1-4-34-(e), ESRS E1-1-16-(b),
ESRS E1-1-16-(c), ESRS
E1-1-16-(d), ESRS E1-1-16-(e),
ESRS E1-1-16-(f), AR 5, ESRS
E1-1-16-(g), ESRS E1-1-16-(h),
ESRS E1-1-16-(j), ESRS
E1-3-29-(a)
170
HELLENiQ ENERGY
ESRS 2, SBM-3
Σημαντικές επιπτώσεις,
κίνδυνοι και ευκαιρίες και η
αλληλεπίδρασή τους με τη
στρατηγική και το
επιχειρηματικό μοντέλο
ESRS 2, SBM-3 - Σημαντικές
επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η
αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική
και το επιχειρηματικό μοντέλο
Εφαρμόζονται: ESRS
E1.SBM-3-18, ESRS E1.SBM-3,
AR-7-(b), ESRS E1.SBM-3,
AR-8-(b), ESRS E1.SBM-3-19-
(a), AR 6, AR 13, ESRS
E1.SBM-3-19-(b), AR 7-(a), (b), 
ESRS E1.SBM-3-19-(c), AR 8
(b)
E1-2
Πολιτικές σχετικά με τον
μετριασμό της κλιματικής
αλλαγής και την προσαρμογή
σε αυτή
E1-2 - Πολιτικές σχετικά με τον
μετριασμό της κλιματικής αλλαγής και
την προσαρμογή σε αυτή
Εφαρμόζονται: ESRS E1-2 24,
ESRS E1-2 25
E1-3
Δράσεις και πόροι που
σχετίζονται με τις πολιτικές
για την κλιματική αλλαγή
Ε1-3 - Δράσεις και πόροι που
σχετίζονται με τις πολιτικές για την
κλιματική αλλαγή
Εφαρμόζονται: ESRS E1-3-28,
ESRS E1-3-29, AR 20, AR 21,
AR 22, E1-3-29-(b), E1-4-16-
(b), ESRS E1-3-29-(a), ESRS
E1-4-34-(a), (b), AR 25-(a),
ESRS E1-3-29-(c)
E1-4
Στόχοι σχετικά με τον
μετριασμό της κλιματικής
αλλαγής και την προσαρμογή
σε αυτή
Ε1-4 -Στόχοι σχετικά με τον μετριασμό
της κλιματικής αλλαγής και την
προσαρμογή σε αυτή
Εφαρμόζονται: ESRS E1-4-32,
ESRS E1-4-33, AR 27, AR 28,
AR 29, ESRS E1-4-34-(e), 16-
(a), AR 26, ESRS E1-4-34-(f),
16-(b), AR 30, ESRS E1-4-34-
(b), ESRS E1-4, AR 30-(c),
ESRS E1-4, AR 25, ESRS E1-4
AR 25-(b), ESRS E1-4-34-(a),
(b), AR 23, AR 24, AR 27, AR
28, AR 29, AR 31, ESRS
E1-4-30, ESRS E1-4-34-(a),
(b), (c)
E1-5
Κατανάλωση και μείγμα
ενέργειας
Ε1-5 -Κατανάλωση και μείγμα
ενέργειας
Εφαρμόζονται εθελοντικά:
ESRS E1-5-37, ESRS E1-5-38,
ESRS E1-5-39, ESRS E1-5-40,
ESRS E1-5-41, ESRS E1-5-42,
ESRS E1-5-43, AR 34, AR 36,
AR 38 b, ESRS E1-5-37-(a), (b),
(c), E1-5-38-(a), (b), (c), (d), (e),
ESRS E1-5-AR 37
E1-6
Μεικτές εκπομπές πεδίων
εφαρμογής 1, 2, 3 και
συνολικές εκπομπές αερίων
του θερμοκηπίου
Ε1-6 -Μεικτές εκπομπές πεδίων
εφαρμογής 1, 2, 3 και συνολικές
εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου
Εφαρμόζονται: ESRS E1-6-50,
ESRS E1-6-AR 41, ESRS
E1-6-48-(b), AR 44, ESRS
E1-6-AR 39-(b), ESRS
E1-6-44, 52-(b), AR 47, ESRS
E1-6-50, ESRS E1-6-AR 45-(e),
ESRS E1-6-45-(d), ESRS
E1-6-44-(a), (b), (c), (d),  ESRS
E1-6 AR 46-(h), ESRS
E1-6-48-(a), (b), ESRS
E1-6-49-(a), (b), ESRS E1-6-51,
ESRS E1-6-52-(a), (b), ESRS
E1-6 AR 46-(g),(j), (k), (i), (e),
(h), (f), ESRS E1-6 53, AR 53,
AR 54, ESRS E1-6-55   
E1-8
Εσωτερική τιμολόγηση
άνθρακα
Ε1-8 - Εσωτερική τιμολόγηση άνθρακα
Εφαρμόζονται εθελοντικά:
ESRS E1-8-63-(a), (b), (c), (d),
AR 65
E1-9
Προβλεπόμενες
χρηματοοικονομικές
συνέπειες από σημαντικούς
υλικούς κινδύνους και
κινδύνους μετάβασης και
δυνητικές ευκαιρίες που
σχετίζονται με το κλίμα
Ε1-9 -Προβλεπόμενες
χρηματοοικονομικές συνέπειες από
σημαντικούς υλικούς κινδύνους και
κινδύνους μετάβασης και δυνητικές
ευκαιρίες που σχετίζονται με το κλίμα
E1-6 AR 46-(i)ESRS E1-6-48-(a), (b)]
171
HELLENiQ ENERGY
Περιβαλλοντικά πρότυπα
Ενότητα/ Αναφορά
Πρόσθετες πληροφορίες
ESRS E2 Ρύπανση
E2-1
Πολιτικές σχετικές με τη
ρύπανση
Ε2-1 -Πολιτικές σχετικές με τη ρύπανση
Εφαρμόζονται: ESRS E2-1-15-
(a), ESRS E2-1-15-(b), ESRS
E2-1-15-(c), AR 11
E2-2
Δράσεις και πόροι που
σχετίζονται με τη
ρύπανση
Ε2- 2 -Δράσεις και πόροι που
σχετίζονται με τη ρύπανση
Εφαρμόζονται: ESRS E2-2-18
E2-3
Στόχοι σχετικοί με τη
ρύπανση
Ε2-3 -Στόχοι σχετικοί με τη ρύπανση
Εφαρμόζονται: ESRS E2-3-25
E2-4
Ρύπανση του αέρα, των
υδάτων και του εδάφους
Ε2-4 -Ρύπανση του αέρα, των υδάτων
και του εδάφους
Εφαρμόζονται: ESRS
E2-4-28-(a), AR 21, AR 22,
ESRS E2-4-30-(a), ESRS
E2-4-30-(b), AR 26, ESRS
E2-4-30-(c), AR 27
Ε2-6
Προβλεπόμενες
χρηματοοικονομικές
συνέπειες από κινδύνους
και ευκαιρίες που
συνδέονται με τη
ρύπανση
E2-6 - Προβλεπόμενες
χρηματοοικονομικές συνέπειες από
κινδύνους και ευκαιρίες που
συνδέονται με τη ρύπανση
Περιβαλλοντικά πρότυπα
Ενότητα/ Αναφορά
Πρόσθετες πληροφορίες
ESRS E3 Υδάτινοι και θαλάσσιοι πόροι
E3-1
Πολιτικές σχετικές με τους
υδάτινους και θαλάσσιους
πόρους
E3-1 - Πολιτικές σχετικές με τους
υδάτινους και θαλάσσιους Πόρους
Εφαρμόζονται: ESRS E3-1-9,
ESRS E3-1-11, ESRS E3-1-12-
(a), ESRS E3-1-12-(b), (c)
E3-2
Δράσεις και πόροι που
σχετίζονται με τους
υδάτινους και θαλάσσιους
πόρους
E3-2 - Δράσεις και πόροι που
σχετίζονται με τους υδάτινους και
θαλάσσιους πόρους
Εφαρμόζονται: ESRS E3-2-17,
ESRS E3-2-19, AR 19 - AR 21
E3-3
Στόχοι σχετικά με τους
υδάτινους και θαλάσσιους
πόρους
E3-3 - Στόχοι σχετικά με τους
υδάτινους και θαλάσσιους πόρους
Παραλείπονται: ESRS
E3-3-23, 24, 25
E3-4
Κατανάλωση νερού
E3-4 - Κατανάλωση νερού
Εφαρμόζονται: ESRS
E3-4-28-(a), (c), (d), (e), ESRS
E3-4, AR 28, AR 32
E3-5
Προβλεπόμενες
χρηματοοικονομικές
συνέπειες από σημαντικούς
κινδύνους και ευκαιρίες που
σχετίζονται με υδάτινους και
θαλάσσιους πόρους
Ε3-5 - Προβλεπόμενες
χρηματοοικονομικές συνέπειες από
σημαντικούς κινδύνους και ευκαιρίες
που σχετίζονται με υδάτινους και
θαλάσσιους πόρους
Περιβαλλοντικά πρότυπα
Ενότητα/ Αναφορά
Πρόσθετες πληροφορίες
ESRS E4 Βιοποικιλότητα και οικοσυστήματα
E4-2
Πολιτικές σχετικές με τη
βιοποικιλότητα και τα
οικοσυστήματα
E4-2 - Πολιτικές σχετικές με τη
βιοποικιλότητα και τα οικοσυστήματα
Εφαρμόζονται εθελοντικά:
ESRS E4-2-22
E4-3
Δράσεις και πόροι που
σχετίζονται με τη
βιοποικιλότητα και τα
οικοσυστήματα
E4-3 - Δράσεις και πόροι που
σχετίζονται με τη βιοποικιλότητα και τα
οικοσυστήματα
Εφαρμόζονται εθελοντικά:
ESRS E4-3-28-(c)
172
HELLENiQ ENERGY
Περιβαλλοντικά πρότυπα
Ενότητα/ Αναφορά
Πρόσθετες πληροφορίες
ESRS E5 Χρήση πόρων και κυκλική οικονομία
E5-1
Πολιτικές που σχετίζονται με
τη χρήση των πόρων και την
κυκλική οικονομία
E5-1 - Πολιτικές που σχετίζονται με τη
χρήση των πόρων και την κυκλική
οικονομία
Εφαρμόζονται εθελοντικά:
ESRS E5-1-14, ESRS E5-1-15
E5-2
Δράσεις και πόροι που
σχετίζονται με τη χρήση των
πόρων και την κυκλική
οικονομία
E5-2 - Δράσεις και πόροι που
σχετίζονται με τη χρήση των πόρων
και την κυκλική οικονομία
Εφαρμόζονται εθελοντικά:
ESRS E5-2-19
E5-3
Στόχοι που σχετίζονται με τη
χρήση των πόρων και την
κυκλική οικονομία
E5-3 - Στόχοι που σχετίζονται με τη
χρήση των πόρων και την κυκλική
οικονομία
Εφαρμόζονται εθελοντικά:
ESRS E5-3-23, ESRS E5-3-24-
(e), ESRS E5-3-27
E5-4
Εισροές πόρων
E5-4 - Εισροές πόρων
Εφαρμόζονται εθελοντικά:
ESRS E5-4-30, AR 21, ESRS
E5-4-32, AR 25
E5-5
Εκροές πόρων
E5-5 - Εκροές πόρων
Εφαρμόζονται εθελοντικά:
ESRS E5-5-37-(a), (b), (c), (d),
ESRS E5-5-38-(a), (b), ESRS
E5-5-39, ESRS E5-5-40
Κοινωνικά πρότυπα
Ενότητα/ Αναφορά
Πρόσθετες πληροφορίες
ESRS S1 Ίδιο εργατικό δυναμικό
ESRS 2, SBM-2
Συμφέροντα και απόψεις των
ενδιαφερόμενων μερών
SBM-2-Συμφέροντα και απόψεις των
ενδιαφερόμενων μερών
Εφαρμόζονται: ESRS
S1.SBM-2-12
ESRS 2, SBM-3
Σημαντικές επιπτώσεις,
κίνδυνοι και ευκαιρίες και η
αλληλεπίδρασή τους με τη
στρατηγική και το
επιχειρηματικό μοντέλο
SBM-3-Σημαντικές επιπτώσεις,
κίνδυνοι και ευκαιρίες και η
αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική
και το επιχειρηματικό μοντέλο
Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2025:
Έκθεση Πεπραγμένων Επιτροπής
Ελέγχου
Εφαρμόζονται:  ESRS S1-
ESRS 2-SBM-3-13, AR 6, AR 7,
ESRS S1-ESRS 2-
SBM-3-14,ESRS S1-ESRS 2-
SBM-3-15, ESRS S1-ESRS 2-
SBM-3-16
S1-1
Πολιτικές σχετικές με το ίδιο
εργατικό δυναμικό
S1-1-Πολιτικές σχετικές με το ίδιο
εργατικό δυναμικό
Κώδικας Δεοντολογίας: 7.1. Υγεία &
ασφάλεια, 7.2.  Ίσες ευκαιρίες, 7.3. 
Σεβασμός προς τους συναδέλφους &
τρίτους Παρενόχληση
Εφαρμόζονται: S1-1-19, 20, 21,
22, 23, 24, AR 15, AR 16
S1-2
Διαδικασίες για τη
συνεργασία με το ίδιο
εργατικό δυναμικό και τους
εκπροσώπους των
εργαζομένων σχετικά με τις
επιπτώσεις
S1-2-Διαδικασίες για τη συνεργασία με
το ίδιο εργατικό δυναμικό και τους
εκπροσώπους των εργαζομένων
σχετικά με τις επιπτώσεις
Εφαρμόζονται: S1-2-27, AR
18, AR 19
S1-3
Διαδικασίες για την
αποκατάσταση των
αρνητικών επιπτώσεων και
δίαυλοι υποβολής ανησυχιών
από τους ίδιους εργαζομένους
S1-3-Διαδικασίες για την
αποκατάσταση των αρνητικών
επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής
ανησυχιών από τους ίδιους
εργαζομένους
Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2025:
Έκθεση Ευρωπαϊκής Ταξινομίας -
Έλεγχος Ευθυγράμμισης – Ελάχιστες
Κοινωνικές Διασφαλίσεις
Εφαρμόζονται: S1-3-32, 33
173
HELLENiQ ENERGY
S1-4
Ανάληψη δράσης σχετικά με τις
σημαντικές επιπτώσεις στο ίδιο
εργατικό δυναμικό και
προσεγγίσεις για τον μετριασμό
των σημαντικών κινδύνων και
την αξιοποίηση σημαντικών
ευκαιριών σε σχέση με το ίδιο
εργατικό δυναμικό και
αποτελεσματικότητα αυτών
των δράσεων
S1-4-Ανάληψη δράσης σχετικά με τις
σημαντικές επιπτώσεις στο ίδιο εργατικό
δυναμικό και προσεγγίσεις για τον
μετριασμό των σημαντικών κινδύνων και
την αξιοποίηση σημαντικών ευκαιριών σε
σχέση με το ίδιο εργατικό δυναμικό και
αποτελεσματικότητα αυτών των
δράσεων
Εφαρμόζονται: ESRS 2-
S1-4-37, 38, AR 38, AR 39, AR
42, 39, AR 34,  40, AR 44, AR
45, AR 47, 41, AR 37, AR 43,
43
S1-5
Στόχοι που σχετίζονται με τη
διαχείριση των σημαντικών
αρνητικών επιπτώσεων, την
προώθηση θετικών
επιπτώσεων και τη διαχείριση
σημαντικών κινδύνων και
ευκαιριών
S1-5-Στόχοι που σχετίζονται με τη
διαχείριση των σημαντικών αρνητικών
επιπτώσεων, την προώθηση θετικών
επιπτώσεων και τη διαχείριση
σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών
Εφαρμόζονται: ESRS 2-
S1-5-46, AR 50, AR 51, AR 52,
47
S1-6
Χαρακτηριστικά των
εργαζομένων της επιχείρησης
S1-6-Χαρακτηριστικά των
εργαζομένων της επιχείρησης
Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2025: Α.5
Κύριοι Τομείς Δραστηριότητας του
Ομίλου, α) Οικονομικά Μεγέθη
Εφαρμόζονται: ESRS 2-
S1-6-50-(a), (b), AR 57, (c), AR
59,(d), AR 60, (e), AR 58, (f)
S1-7
Χαρακτηριστικά των μη
μισθωτών εργαζομένων στο
εργατικό δυναμικό της ίδιας
της επιχείρησης
S1-7-Χαρακτηριστικά των μη
μισθωτών εργαζομένων στο εργατικό
δυναμικό της ίδιας της επιχείρησης
Εφαρμόζονται: ESRS 2-
S1-7-55-(a), (b), (c), 56
S1-8
Κάλυψη συλλογικών
διαπραγματεύσεων και
κοινωνικός διάλογος
S1-8-Κάλυψη συλλογικών
διαπραγματεύσεων και κοινωνικός
διάλογος
Εφαρμόζονται: ESRS 2-
S1-8-60, AR 66, 63, AR 69, AR
70
S1-9
Δείκτες μέτρησης
διαφορετικότητας
S1-9-Δείκτες μέτρησης
διαφορετικότητας
Εφαρμόζονται:ESRS 2-
S1-9-66 (b), AR 71
S1-10
Επαρκείς μισθοί
S1-10-Επαρκείς μισθοί
Εφαρμόζονται: ESRS 2-
S1-10-69, AR 72, AR 73, AR
74, 70
S1-11
Κοινωνική προστασία
S1-11-Κοινωνική προστασία
Εφαρμόζονται: ESRS 2-
S1-11-74, AR 75
S1-12
Άτομα με αναπηρίες
S1-12-Άτομα με αναπηρίες
Εφαρμόζονται: ESRS 2-S1-12,
79, AR 76
S1-13
Δείκτες μέτρησης κατάρτισης
και ανάπτυξης δεξιοτήτων
S1-13-Δείκτες μέτρησης κατάρτισης και
ανάπτυξης δεξιοτήτων
Εφαρμόζονται εθελοντικά:
ESRS 2-S1-13-83, AR 77, AR
78
S1-14
Δείκτες μέτρησης υγείας και
ασφάλειας
S1-14-Δείκτες μέτρησης υγείας και
ασφάλειας
Εφαρμόζονται: ESRS 2-
S1-14-88
S1-15
Δείκτες μέτρησης ισορροπίας
μεταξύ επαγγελματικής και
προσωπικής ζωής
S1-15-Δείκτες μέτρησης ισορροπίας
μεταξύ επαγγελματικής και
προσωπικής ζωής
Εφαρμόζονται: ESRS 2-
S1-15-93
S1-16
Δείκτες μέτρησης
αποζημίωσης (μισθολογικό
χάσμα και συνολική
αποζημίωση)
S1-16-Δείκτες μέτρησης αποζημίωσης
(μισθολογικό χάσμα και συνολική
αποζημίωση)
Εφαρμόζονται εθελοντικά:
ESRS 2-S1-16-97, AR 98, AR
99, AR 100, AR 101, AR 102
S1-17
Περιστατικά, καταγγελίες και
σοβαρές επιπτώσεις στον
τομέα των ανθρώπινων
δικαιωμάτων
S1-17-Περιστατικά, καταγγελίες και
σοβαρές επιπτώσεις στον τομέα των
ανθρώπινων δικαιωμάτων
Εφαρμόζονται: ESRS 2-
S1-17-103, 104, AR 103,AR
104, AR 105, AR 106
174
HELLENiQ ENERGY
Κοινωνικά πρότυπα
Ενότητα/ Αναφορά
Πρόσθετες πληροφορίες
ESRS S3 Επηρεαζόμενες κοινότητες
ESRS 2, SBM-2
Συμφέροντα και απόψεις των
ενδιαφερόμενων μερών
SBM-2-Συμφέροντα και απόψεις των
ενδιαφερόμενων μερών
Εφαρμόζονται: ESRS 2-
S3.SBM-2-7
ESRS 2, SBM-3
Σημαντικές επιπτώσεις,
κίνδυνοι και ευκαιρίες και η
αλληλεπίδρασή τους με τη
στρατηγική και το
επιχειρηματικό μοντέλο
SBM-3-Σημαντικές επιπτώσεις,
κίνδυνοι και ευκαιρίες και η
αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική
και το επιχειρηματικό μοντέλο
Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2025: Ε.
Έκθεση Δραστηριότητας της Επιτροπής
Ελέγχου
Εφαρμόζονται: ESRS 2-
S3.SBM-3-9, 10
S3-1
Πολιτικές σχετικές με τις
επηρεαζόμενες κοινότητες
S3-1-Πολιτικές σχετικές με τις
επηρεαζόμενες κοινότητες
Εφαρμόζονται: ESRS 2-
S3-1-16 (a), (b), (c), 17, AR 10
S3-2
Διαδικασίες για τη
συνεργασία με τις
επηρεαζόμενες κοινότητες σε
σχέση με τις επιπτώσεις
S3-2-Διαδικασίες για τη συνεργασία με
τις επηρεαζόμενες κοινότητες σε σχέση
με τις επιπτώσεις
Εφαρμόζονται: ESRS 2-S3-21,
22, 23
S3-3
Διαδικασίες για την
αποκατάσταση των
αρνητικών επιπτώσεων και
δίαυλοι υποβολής ανησυχιών
από τις επηρεαζόμενες
κοινότητες
S3-3-Διαδικασίες για την
αποκατάσταση των αρνητικών
επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής
ανησυχιών από τις επηρεαζόμενες
κοινότητες
Εφαρμόζονται: ESRS 2-
S3-3-27, AR 17, AR 18 AR 24,
28, AR 23
S3-4
Ανάληψη δράσης σχετικά με
τις σημαντικές επιπτώσεις
στις επηρεαζόμενες
κοινότητες και προσεγγίσεις
για τη διαχείριση των
σημαντικών κινδύνων και την
αξιοποίηση σημαντικών
ευκαιριών σε σχέση με τις
επηρεαζόμενες κοινότητες και
αποτελεσματικότητα αυτών
των δράσεων
S3-4-Ανάληψη δράσης σχετικά με τις
σημαντικές επιπτώσεις στις
επηρεαζόμενες κοινότητες και
προσεγγίσεις για τη διαχείριση των
σημαντικών κινδύνων και την
αξιοποίηση σημαντικών ευκαιριών σε
σχέση με τις επηρεαζόμενες κοινότητες
και αποτελεσματικότητα αυτών των
δράσεων
Εφαρμόζονται: ESRS 2-
S3-4-31, 32 (a), (c), (d), AR 28,
AR 29, AR 31- AR 33, AR 36,
AR 37, 33, AR 26,  34, AR 38-
AR 40, AR 42, 35, 36, 38
S3-5
Στόχοι που σχετίζονται με τη
διαχείριση των σημαντικών
αρνητικών επιπτώσεων, την
προώθηση θετικών
επιπτώσεων και τη διαχείριση
σημαντικών κινδύνων και
ευκαιριών
S3-5-Στόχοι που σχετίζονται με τη
διαχείριση των σημαντικών αρνητικών
επιπτώσεων, την προώθηση θετικών
επιπτώσεων και τη διαχείριση
σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών
Εφαρμόζονται: ESRS 2-
S3-5-41, 42
175
HELLENiQ ENERGY
Κοινωνικά πρότυπα
Ενότητα/ Αναφορά
Πρόσθετες
πληροφορίες
ESRS S4 καταναλωτές και τελικοί χρήστες
ESRS 2, SBM-2
Συμφέροντα και απόψεις των
ενδιαφερόμενων μερών
SBM-2-Συμφέροντα και απόψεις
των ενδιαφερόμενων μερών
Εφαρμόζονται: ESRS 2-
S4.SBM-2-8
ESRS 2, SBM-3
Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι
και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή
τους με τη στρατηγική και το
επιχειρηματικό μοντέλο
SBM-3-Σημαντικές επιπτώσεις,
κίνδυνοι και ευκαιρίες και η
αλληλεπίδρασή τους με τη
στρατηγική και το επιχειρηματικό
μοντέλο
Εφαρμόζονται: ESRS 2-
S4.SBM-3-10, 11
S4-1
Πολιτικές σχετικές με
καταναλωτές και τελικούς χρήστες
S4-1-Πολιτικές σχετικές με
καταναλωτές και τελικούς χρήστες
Εφαρμόζονται: ESRS 2-
S4-1, 15, 16, 17
S4-2
Διαδικασίες για τη συνεργασία με
τους καταναλωτές και τους
τελικούς χρήστες σχετικά με τις
επιπτώσεις
S4-2-Διαδικασίες για τη
συνεργασία με τους καταναλωτές
και τους τελικούς χρήστες σχετικά
με τις επιπτώσεις
Εφαρμόζονται: ESRS 2-
S4-2-20, 21
S4-3
Διαδικασίες για την αποκατάσταση
των αρνητικών επιπτώσεων και
δίαυλοι υποβολής ανησυχιών από
τους καταναλωτές και τους
τελικούς χρήστες
S4-3-Διαδικασίες για την
αποκατάσταση των αρνητικών
επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής
ανησυχιών από τους καταναλωτές
και τους τελικούς χρήστες
Εφαρμόζονται: ESRS 2-
S4-3-25 (b), (c), (d), 26
S4-4
Ανάληψη δράσης σχετικά με τις
σημαντικές επιπτώσεις στους
καταναλωτές και τους τελικούς
χρήστες και προσεγγίσεις για τη
διαχείριση των σημαντικών
κινδύνων και την αξιοποίηση
σημαντικών ευκαιριών σε σχέση με
τους καταναλωτές και τους τελικούς
χρήστες και αποτελεσματικότητα
αυτών των δράσεων
S4-4-Ανάληψη δράσης σχετικά με
τις σημαντικές επιπτώσεις στους
καταναλωτές και τους τελικούς
χρήστες και προσεγγίσεις για τη
διαχείριση των σημαντικών
κινδύνων και την αξιοποίηση
σημαντικών ευκαιριών σε σχέση με
τους καταναλωτές και τους τελικούς
χρήστες και αποτελεσματικότητα
αυτών των δράσεων
Εφαρμόζονται: ESRS 2-
S4-4-30, 31-(c), (d), 34, 35,
37
S4-5
Στόχοι που σχετίζονται με τη
διαχείριση των σημαντικών
αρνητικών επιπτώσεων, την
προώθηση θετικών επιπτώσεων
και τη διαχείριση σημαντικών
κινδύνων και ευκαιριών
S4-5-Στόχοι που σχετίζονται με τη
διαχείριση των σημαντικών
αρνητικών επιπτώσεων, την
προώθηση θετικών επιπτώσεων
και τη διαχείριση σημαντικών
κινδύνων και ευκαιριών
Εφαρμόζονται: ESRS 2-
S4-5-41
176
HELLENiQ ENERGY
Ο ακόλουθος πίνακας υποδεικνύει όλα τα σημεία δεδομένων που προκύπτουν από άλλη νομοθεσία της ΕΕ, όπως
αναφέρεται στο Προσάρτημα Β του ESRS 2, υποδεικνύοντας πού μπορούν να βρεθούν τα σημεία δεδομένων
στην έκθεσή μας και ποια σημεία δεδομένων αξιολογούνται ως «Μη σημαντικά».
Κατάλογος σημείων δεδομένων σε οριζόντια και θεματικά πρότυπα που απορρέουν από άλλη νομοθεσία της ΕΕ
Απαίτηση
γνωστοποίησης
Σημείο
Δεδομένων
Έκθεση Βιωσιμότητας
| Προσάρτημα
Στοιχείο
αναφοράς
κανονισμού
SFDR
Στοιχείο
αναφοράς
του πυλώνα
3
Αναφορά
στον
κανονισμό
για τους
δείκτες
αναφοράς
Αναφορά
στο
νομοθέτημα
της ΕΕ για το
κλίμα
ESRS 2 GOV-1
21 (δ)
Πολυμορφία όσον αφορά
το φύλο στο συμβούλιο
x
x
ESRS 2 GOV-1
21 (ε)
Ποσοστό των μελών του
διοικητικού συμβουλίου
που είναι ανεξάρτητα
x
ESRS 2 GOV-4
30
Δήλωση σχετικά με τη
δέουσα επιμέλεια
x
ESRS 2 SBM-1
40 (δ) i
Συμμετοχή σε
δραστηριότητες που
συνδέονται με τον τομέα
των ορυκτών καυσίμων
x
x
x
ESRS 2 SBM-1
40 (δ) ii
Συμμετοχή σε
δραστηριότητες που
συνδέονται με την
παραγωγή χημικών
προϊόντων
x
x
ESRS 2 SBM-1
40 (δ) iii
Συμμετοχή σε
δραστηριότητες που
σχετίζονται με
αμφιλεγόμενα όπλα
x
x
ESRS 2 SBM-1
40 (δ) iv
Συμμετοχή σε
δραστηριότητες που
συνδέονται με την
καλλιέργεια και την
παραγωγή προϊόντων
καπνού
x
ESRS E1-1
14
Σχέδιο μετάβασης για
την επίτευξη κλιματικής
ουδετερότητας έως το
2050
x
ESRS E1-1
16 (ζ)
Εξαιρούμενες
επιχειρήσεις από τους
ευθυγραμμισμένους με
τη συμφωνία του
Παρισιού δείκτες
αναφοράς
x
x
ESRS E1-4
34
Στόχοι μείωσης
εκπομπών  αερίων
θερμοκηπίου (GHG) 
παράγραφος 34
x
x
x
ESRS E1-5
38
Κατανάλωση ενέργειας
από πηγές ορυκτών με
ανάλυση ανά πηγή (μόνο
κλιματικοί τομείς υψηλού
αντικτύπου)
x
ESRS E1-5
37
Κατανάλωση και μείγμα
ενέργειας
x
177
HELLENiQ ENERGY
ESRS E1-5
40-43
Ένταση ενέργειας που
συνδέεται με
δραστηριότητες σε
κλιματικούς τομείς
υψηλού αντικτύπου
x
ESRS E1-6
44
Πεδίο εφαρμογής 1, 2, 3
μεικτών εκπομπώνκαι
σύνολο εκπομπών ΑΘ
x
x
x
ESRS E1-6
53-55
Ένταση μεικτών
εκπομπών ΑΘ
x
x
x
ESRS E1-7
56
Απορροφήσεις ΑΘ και
πιστωτικά μόρια
άνθρακα
x
ESRS E1-9
66
Έκθεση του
χαρτοφυλακίου
αναφοράς σε υλικούς
κινδύνους που
συνδέονται με το κλίμα
x
ESRS E1-9
66 (α)
Ανάλυση χρηματικών
ποσών ανά οξύ και
χρόνιο υλικό κίνδυνο
παράγραφος 66 στοιχείο
α)
x
ESRS E1-9
66 (γ)
Τοποθεσία σημαντικών
περιουσιακών στοιχείων
με έκθεση σε σημαντικό
υλικό κίνδυνο
x
ESRS E1-9
67 (γ)
Ανάλυση της λογιστικής
αξίας της ακίνητης
περιουσίας της ανά τάξη
ενεργειακής απόδοσης
x
ESRS E1-9
69
Βαθμός έκθεσης
τουχαρτοφυλακίου σε
ευκαιρίες σχετικές με το
κλίμα
x
ESRS E2-4
28
Ποσότητα κάθε ρύπου
που  απαριθμείται στο
παράρτημα II  του
κανονισμού για το 
ευρωπαϊκό ΜΕΜΡ
(ευρωπαϊκό  μητρώο
έκλυσης και  μεταφοράς
ρύπων) που  εκπέμπεται
στον αέρα, στα  ύδατα και
στο έδαφος
x
ESRS E3-1
9
Υδάτινοι και θαλάσσιοι
πόροι
x
ESRS E3-1
13
Ειδική πολιτική
x
ESRS E3-1
14
Βιώσιμοι ωκεανοί και
θάλασσες
x
ESRS E3-4
28 (γ)
Σύνολο νερού που
ανακυκλώνεται και
επαναχρησιμοποιείται
x
ESRS E3-4
29
Συνολική κατανάλωση
νερού σε m3 ανά καθαρά
έσοδα από οικείες
δραστηριότητες 
x
ESRS 2-SBM-3-
E4
παράγραφος 16
στοιχείο α)
σημείο i)
16 (α) i
Δραστηριότητες που
επηρεάζουν αρνητικά τις
ευαίσθητες ως προς τη
βιοποικιλότητα περιοχές
x
178
HELLENiQ ENERGY
ESRS 2- SBM-3 -
E4
16 (β)
Σημαντικές αρνητικές
επιπτώσεις όσον αφορά
την υποβάθμιση του
εδάφους, την
απερήμωση ή τη
σφράγιση του εδάφους
x
ESRS 2- SBM-3 -
E4
16 (γ)
Δραστηριότητες που
επηρεάζουν απειλούμενα
είδη
x
ESRS E4-2
24 (β)
Βιώσιμες πρακτικές ή
πολιτικές χρήσης γης/
γεωργίας
x
ESRS E4-2
24 (γ)
Βιώσιμες πρακτικές ή
πολιτικές για τους
ωκεανούς/τις θάλασσες
x
ESRS E4-2
24 (δ)
Πολιτικές για την
αντιμετώπιση της
αποψίλωσης των δασών
x
ESRS E5-5
37 (δ)
Μη ανακυκλωμένα
απόβλητα
x
ESRS E5-5
39
Επικίνδυνα απόβλητα και
ραδιενεργά απόβλητα
x
ESRS 2- SBM3 -
S1
14 (στ)
Κίνδυνος περιστατικών
αναγκαστικής εργασίας
x
ESRS 2- SBM3 -
S1
14 (ζ)
Κίνδυνος περιστατικών
παιδικής εργασίας
x
ESRS S1-1
20
Δεσμεύσεις για πολιτική
για τα ανθρώπινα
δικαιώματα
x
ESRS S1-1
21
Πολιτικές δέουσας
επιμέλειας σχετικά με
ζητήματα που θίγουν οι
θεμελιώδεις Συμβάσεις
της Διεθνούς Οργάνωσης
Εργασίας 1 έως 8
x
ESRS S1-1
22
Διαδικασίες και μέτρα για
την πρόληψη της
εμπορίας ανθρώπων
x
ESRS S1-1
23
Πολιτική πρόληψης
ατυχημάτων στον χώρο
εργασίας ή σύστημα
διαχείρισης
x
ESRS S1-3
32 (γ)
Μηχανισμοί
καταγγελιών/
παραπόνων
x
ESRS S1-14
88 (β), (γ)
Αριθμός θανάτων και
αριθμός και ποσοστό
εργατικών ατυχημάτων
x
x
ESRS S1-14
88 (ε)
Αριθμός απωλειών σε
ημέρες εργασίας λόγω
τραυματισμών,
ατυχημάτων, θανάτων ή
ασθενειών
x
ESRS S1-16
97 (α)
Μη διορθωμένο
μισθολογικό χάσμα
μεταξύ των φύλων
x
x
179
HELLENiQ ENERGY
ESRS S1-16
97 (β)
Υπερβολικά υψηλός
δείκτης αποδοχών του
διευθύνοντος συμβούλου
x
ESRS S1-17
103 (α)
Περιστατικά εισαγωγής
διακρίσεων
x
ESR S1-17
104 (α)
Μη τήρηση των
κατευθυντήριων αρχών
των Ηνωμένων Εθνών
για τις επιχειρήσεις και τα
ανθρώπινα δικαιώματα
και του ΟΟΣΑ
x
x
ESRS 2- SBM3 –
S2
11 (β)
Σημαντικός κίνδυνος
παιδικής ή αναγκαστικής
εργασίας στην αξιακή
αλυσίδα
x
ESRS S2-1
17
Δεσμεύσεις για πολιτική
για τα ανθρώπινα
δικαιώματα
x
ESRS S2-1
18
Πολιτικές σχετικά με την
αξιακή αλυσίδα
εργαζομένων
x
ESR S2-1
19
Μη τήρηση των
κατευθυντήριων αρχών
των Ηνωμένων Εθνών
για τις επιχειρήσεις και τα
ανθρώπινα δικαιώματα
και των κατευθυντήριων
γραμμών του ΟΟΣΑ
x
x
ESRS S2-1
19
Πολιτικές δέουσας
επιμέλειας σχετικά με
ζητήματα που θίγουν οι
θεμελιώδεις Συμβάσεις
της Διεθνούς Οργάνωσης
Εργασίας 1 έως 8
x
ESRS S2-4
36
Θέματα ανθρώπινων
δικαιωμάτων και
περιστατικά που
συνδέονται με την
ανάντη και κατάντη
αξιακή αλυσίδα της
x
ESRS S3-1
16
Δεσμεύσεις για πολιτική
για τα ανθρώπινα
x
ESRS S3-1
17
Μη τήρηση των
κατευθυντήριων αρχών
των Ηνωμένων Εθνών
για τις επιχειρήσεις και τα
ανθρώπινα δικαιώματα
και/ή των
κατευθυντήριων
γραμμών του ΟΟΣΑ
x
x
ESRS S3-4
36
Θέματα και περιστατικά
ανθρώπινων
δικαιωμάτων
x
ESRS S4-1
16
Πολιτικές σχετικά με τους
καταναλωτές και τους
τελικούς χρήστες
x
x
ESRS S4-1
17
Μη τήρηση των
κατευθυντήριων αρχών
των Ηνωμένων Εθνών
για τις επιχειρήσεις και τα
ανθρώπινα δικαιώματα
και των κατευθυντήριων
γραμμών του ΟΟΣΑ
x
180
HELLENiQ ENERGY
ESRS S4-4
35
Θέματα και περιστατικά
ανθρώπινων
δικαιωμάτων
x
ESRS G1-1
10 (β)
Σύμβαση των Ηνωμένων
Εθνών κατά της
διαφθοράς
x
ESRS G1-1
10 (δ)
Προστασία
πληροφοριοδοτών
δημοσίου συμφέροντος
x
ESRS G1-4
24 (α)
Πρόστιμα για
παραβάσεις νομοθετικών
διατάξεων σχετικά με την
καταπολέμηση της
διαφθοράς και της
δωροδοκίας
x
x
ESRS G1-4
24 (β)
Πρότυπα για την
καταπολέμηση της
διαφθοράς και της
δωροδοκίας
x
[ESRS 2-IRO-2-56, 57, 58, 59]
CSRD_Contents_Social GR 25_20.02-03.jpg
Ε3-5
Προβλεπόμενες Χρηματοοικονομικές Συνέπειες
από Σημαντικούς Κινδύνους και Ευκαιρίες που
Σχετίζονται με Υδάτινους και Θαλάσσιους Πόρους
CSRD_Contents_Social GR 25_20.02-05.jpg
CSRD_Contents_Social GR 25_20.02-02.jpg
184
HELLENiQ ENERGY
Έκθεση Ευρωπαϊκής Ταξινομίας
• Τον Δεκέμβριο του 2019, η Ευρωπαϊκή Ένωση (ΕΕ) θέσπισε την Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία, η οποία
περιλαμβάνει ένα σύνολο πρωτοβουλιών για το κλίμα, το περιβάλλον, την ενέργεια, τις μεταφορές, τη
βιομηχανία, τη γεωργία και τη βιώσιμη χρηματοδότηση. Στόχος είναι η επίτευξη κλιματικής
ουδετερότητας έως το 2050.
• Κατά τη διάρκεια του 2025, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή προχώρησε σε ενέργειες με στόχο την απλοποίηση
των υποχρεώσεων υποβολής εκθέσεων βιωσιμότητας στο πλαίσιο της Οδηγίας για την Υποβολή
Εκθέσεων Βιωσιμότητας από τις Εταιρείες (Corporate Sustainability Reporting Directive - CSRD),
συμπεριλαμβανομένων των γνωστοποιήσεων που απαιτούνται βάσει του κανονισμού για την Ταξινομία
της ΕΕ.
Επισκόπηση της Ταξινομίας της ΕΕ
Η Ταξινομία της ΕΕ (EU Taxonomy - EUT) αποτελεί ένα τυποποιημένο πλαίσιο ταξινόμησης, το οποίο αποσκοπεί
στον προσδιορισμό της περιβαλλοντικής επίδοσης των οικονομικών δραστηριοτήτων σ’ ένα ευρύ φάσμα
βιομηχανικών κλάδων. Μέσω της θέσπισης σαφών κριτηρίων αξιολόγησης της βιωσιμότητας, η Ταξινομία της ΕΕ
διευκολύνει τη μετάβαση προς μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα, ανθεκτική στις κλιματικές μεταβολές
και αποδοτική ως προς τη χρήση των πόρων. Παράλληλα, υποστηρίζει τους επενδυτές, τις επιχειρήσεις και τα
χρηματοπιστωτικά ιδρύματα στον εντοπισμό και την προώθηση δραστηριοτήτων που συμβάλλουν στην
επίτευξη περιβαλλοντικών στόχων.
Το 2025 η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενέκρινε μία δέσμη μέτρων με στόχο την απλοποίηση της εφαρμογής της
Ταξινομίας της ΕΕ (δέσμη μέτρων «Omnibus I») 12. Οι αλλαγές αυτές θεσμοθετήθηκαν μέσω κατ’ εξουσιοδότηση
πράξης, η οποία τροποποιεί τις υφιστάμενες απαιτήσεις γνωστοποίησης της ταξινομίας, καθώς και τις κατ’
εξουσιοδότηση πράξεις για το κλίμα και το περιβάλλον . Τα μέτρα απλούστευσης που προβλέπονται στην κατ’
εξουσιοδότηση πράξη τίθενται σε ισχύ από την 1η Ιανουαρίου 2026 και αφορούν δεδομένα του οικονομικού
έτους 2025, με δυνατότητα προαιρετικής αναβολής για το οικονομικό έτος 2026. Σύμφωνα με το αναθεωρημένο
πλαίσιο, οι μη χρηματοπιστωτικές επιχειρήσεις δεν υποχρεούνται να αξιολογούν την επιλεξιμότητα ή την
ευθυγράμμιση με την ταξινομία για οικονομικές δραστηριότητες που δεν θεωρούνται σημαντικές για τις
δραστηριότητες τους.
Ανεξάρτητα από τα μέτρα απλούστευσης, ο κανονισμός για την ταξινομία της ΕΕ προβλέπει μια ιεραρχία δύο
επιπέδων γνωστοποίησης: την επιλεξιμότητα για την ταξινομία και την ευθυγράμμιση με την ταξινομία, με τη
δεύτερη να αποτελεί υποσύνολο της πρώτης.
Μια οικονομική δραστηριότητα θεωρείται επιλέξιμη για την Ταξινομία της ΕΕ εφόσον περιλαμβάνεται σε
αυτήν και μπορεί να συμβάλλει στην επίτευξη ενός ή περισσοτέρων από τους παρακάτω έξι
περιβαλλοντικούς στόχους:
1. Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM)
2. Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA)
3. Βιώσιμη χρήση και προστασία των υδάτινων και των θαλάσσιων πόρων (WTR)
4. Μετάβαση σε μια κυκλική οικονομία (CE)
5. Πρόληψη και έλεγχος της ρύπανσης (PPC)
6. Προστασία και αποκατάσταση της βιοποικιλότητας και των οικοσυστημάτων (BIO)
185
HELLENiQ ENERGY
TAXONOMY & SXIMATA_GR 25 26.09-09.svg
Μια οικονομική δραστηριότητα χαρακτηρίζεται ως περιβαλλοντικά βιώσιμη, δηλαδή ευθυγραμμισμένη με
την Ταξινομία, αν πληροί τις εξής τρεις προϋποθέσεις:
• Συμβάλλει σημαντικά στην επίτευξη ενός ή περισσοτέρων από τους έξι περιβαλλοντικούς στόχους
πληρώντας τα τεχνικά κριτήρια ελέγχου (ΤΚΕ).
• Δεν επιβαρύνει σημαντικά κανέναν από τους άλλους πέντε περιβαλλοντικούς στόχους, πληρώντας τα
κριτήρια για τη Μη Πρόκληση Σημαντικής Βλάβης (DNSH).
• Ασκείται σύμφωνα με τις ελάχιστες διασφαλίσεις, οι οποίες αφορούν το σύνολο των οικονομικών
δραστηριοτήτων και πρωτίστως τα ανθρώπινα δικαιώματα και τα κοινωνικά πρότυπα.
186
HELLENiQ ENERGY
SXIMATA_GR 25 17.02.svg
Σύμφωνα με το άρθρο 8 του κανονισμού για την Ταξινομία, οι μη χρηματοπιστωτικές επιχειρήσεις οφείλουν να
γνωστοποιούν δείκτες επιλεξιμότητας και ευθυγράμμισης για το σύνολο των έξι περιβαλλοντικών στόχων.
Έκθεση του Ομίλου HELLENiQ ENERGY για την Ταξινομία της ΕΕ
Η HELLENiQ ENERGY Holdings (ο Όμιλος) υποχρεούται να δημοσιεύει σε ετήσια βάση γνωστοποιήσεις σύμφωνα
με την ταξινομία της ΕΕ. Η παρούσα Έκθεση καλύπτει το οικονομικό έτος 2025 και παρουσιάζει το ποσοστό των
δραστηριοτήτων του Ομίλου που είναι επιλέξιμες για την ταξινομία και ευθυγραμμισμένες με την ταξινομία για το
σύνολο των περιβαλλοντικών στόχων.
Ο Όμιλος εφάρμοσε τη συνιστώμενη από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή προσέγγιση απλούστευσης, λαμβάνοντας,
παράλληλα, υπόψη δραστηριότητες που κρίνονται σημαντικές για τη λειτουργία του. Ο έλεγχος επιλεξιμότητας
πραγματοποιήθηκε με την ίδια μεθοδολογία που εφαρμόστηκε για το οικονομικό έτος 2024. Διενεργήθηκε
εκτίμηση σημαντικότητας και ο έλεγχος ευθυγράμμισης περιορίστηκε αποκλειστικά στις σημαντικές
δραστηριότητες. Για περισσότερες πληροφορίες, ανατρέξτε στην ενότητα «Προσδιορισμός Σημαντικών
Δραστηριοτήτων», η οποία παρουσιάζεται παρακάτω.
Οι Βασικοί Δείκτες Επιδόσεων (ΒΔΕ) που αναφέρονται καλύπτουν τις ενοποιημένες οντότητες που
περιλαμβάνονται στις οικονομικές καταστάσεις του Ομίλου. Εξαιρούνται οι οικονομικές δραστηριότητες
κοινοπραξιών και συνδεδεμένων επιχειρήσεων στις οποίες ο Όμιλος δεν ασκεί διοικητικό έλεγχο, ωστόσο
εξετάζεται η ενδεχόμενη ένταξή τους σε μελλοντικές εκθέσεις. Η αξιολόγηση για το οικονομικό έτος 2025
περιλαμβάνει την Enerwave ως θυγατρική που ανήκει εξ ολοκλήρου στον Όμιλο.
187
HELLENiQ ENERGY
Διαδικασία Ανάλυσης των Επιχειρηματικών Δραστηριοτήτων του Ομίλου
Η μέθοδος αξιολόγησης αποτελείται από έξι στάδια, όπως παρουσιάζεται παρακάτω:
SXIMATA_GR 25-5.svg
188
HELLENiQ ENERGY
1. Έλεγχος Επιλεξιμότητας
Ο Όμιλος αξιολόγησε την επιλεξιμότητα των επιχειρηματικών του δραστηριοτήτων, αντιστοιχίζοντας τις
λειτουργίες του με τις δραστηριότητες της ταξινομίας της ΕΕ και τους σχετικούς κωδικούς NACE, για το σύνολο
των έξι περιβαλλοντικών στόχων.
Ορισμένες δραστηριότητες που ήταν ήδη ευθυγραμμισμένες με τον στόχο του μετριασμού της κλιματικής
αλλαγής (CCM) αναγνωρίστηκαν ως δραστηριότητες που πληρούν εγγενώς τις απαιτήσεις των κριτηρίων DNSH
για την προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA). Οι δραστηριότητες αυτές αναφέρονται αποκλειστικά στο
πλαίσιο του στόχου CCM, προκειμένου να αποφεύγεται η διπλή προσμέτηρηση. Αυτό συμβαίνει, καθώς τα έσοδα
από δραστηριότητες προσαρμοσμένες στην κλιματική αλλαγή (CCA) δεν μπορούν να συμπεριληφθούν στους
στους Βασικούς Δείκτες Επιδόσεων (ΒΔΕ) που αφορούν τον κύκλο εργασιών του στόχου CCA, εκτός εάν
ταξινομούνται ως ευνοϊκές οικονομικές δραστηριότητες, και ο διαχωρισμός μεταξύ κεφαλαιουχικών και
λειτουργικών δαπανών δεν είναι εφικτός.
Κατόπιν της αξιολόγησης επιλεξιμότητας, ο Όμιλος αναγνώρισε 222 επιλέξιμες δραστηριότητες, οι οποίες
αντιστοιχούν σε 15 δραστηριότητες που ορίζονται στην Ταξινομία της ΕΕ και συμβάλλουν στους στόχους του
μετριασμού της κλιματικής αλλαγής (CCM), της προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή (CCA) και της μετάβασης σε
μια κυκλική οικονομία (CE). Δεν εντοπίστηκαν επιλέξιμες δραστηριότητες για τους στόχους της βιώσιμης χρήσης
και προστασίας των υδάτινων και θαλάσσιων πόρων (WTR), της πρόληψης και ελέγχου της ρύπανσης (PPC) και
της προστασίας και αποκατάστασης της βιοποικιλότητας και των οικοσυστημάτων (BIO).
Οι 15 οικονομικές δραστηριότητες που ορίζονται από την Ταξινόμηση της ΕΕ περιλαμβάνουν:
Επιλέξιμες Δραστηριότητες
Οικονομικές Δραστηριότητες που
ορίζονται στην Ταξινομία της ΕΕ
Περιγραφή της Δραστηριότητας του
Ομίλου
Περιβαλλοντικός Στόχος
Τομέας Πετροχημικών
1) CCM 3.14 Παραγωγή οργανικών βασικών
χημικών ουσιών
Παραγωγή προπυλενίου
Μετριασμός της κλιματικής
αλλαγής (CCM)
2) CCM 3.17 Παραγωγή πλαστικών σε
πρωτογενείς μορφές
Παραγωγή πολυπροπυλενίου
Μετριασμός της κλιματικής
αλλαγής (CCM)
3) CE 1.1 Κατασκευή πλαστικών ειδών
συσκευασίας
Παραγωγή φιλμ διαξονικού πολυπροπυλενίου
(BOPP)
Κυκλική Οικονομία (CE)
Ενέργεια
4) CCM 4.1 Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας
με χρήση ηλιακής φωτοβολταϊκής
τεχνολογίας
Κατασκευή και λειτουργία μεγάλων μονάδων
παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από ηλιακή
ενέργεια με τη χρήση φωτοβολταϊκών
συστημάτων
Μετριασμός της κλιματικής
αλλαγής (CCM)
5) CCM 4.3 Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας
από αιολική ενέργεια
Κατασκευή και λειτουργία μεγάλων μονάδων
παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από αιολική
ενέργεια
Μετριασμός της κλιματικής
αλλαγής (CCM)
6) CCM 4.9 Μεταφορά και διανομή
ηλεκτρικής ενέργειας
Κατασκευή γραμμής μεταφοράς ηλεκτρικής
ενέργειας υψηλής τάσης 150 kV, η οποία
συνδέει τα φωτοβολταϊκά έργα του Ομίλου με
δυνητικούς καταναλωτές
Μετριασμός της κλιματικής
αλλαγής (CCM)
7) CCM 4.10 Αποθήκευση ηλεκτρικής
ενέργειας
Κατασκευή συστημάτων αποθήκευσης
ενέργειας με μπαταρίες και εγκαταστάσεων
αντλησιοταμίευσης για την αποθήκευση
ηλεκτρικής ενέργειας
Μετριασμός της κλιματικής
αλλαγής (CCM)
8) CCM 4.29 Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας
από ορυκτά αέρια καύσιμα
Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από μονάδες
φυσικού αερίου
Μετριασμός της κλιματικής
αλλαγής (CCM)
Τομέας Διύλισης, Εφοδιασμού και Εμπορίας
9) CCM 6.10 Θαλάσσιες και ακτοπλοϊκές
μεταφορές εμπορευμάτων, πλοία για
λιμενικές εργασίες και επικουρικές
δραστηριότητες
Υπηρεσίες θαλάσσιων και ναυτιλιακών
μεταφορών χύδην υγρών ή αερίων με
δεξαμενόπλοια
Μετριασμός της κλιματικής
αλλαγής (CCM)
189
HELLENiQ ENERGY
Υπηρεσίες Ηλεκτροκίνησης
10) CCM 6.15 Υποδομές που διευκολύνουν τις
οδικές μεταφορές και τις δημόσιες μεταφορές
χαμηλών ανθρακούχων εκπομπών
Κατασκευή και λειτουργία σταθμών φόρτισης
ηλεκτρικών οχημάτων
Μετριασμός της κλιματικής
αλλαγής (CCM)
Λοιπές Δραστηριότητες
11) CCM 7.6 Εγκατάσταση, συντήρηση και
επισκευή τεχνολογιών ανανεώσιμης
ενέργειας
Μικρής κλίμακας φωτοβολταϊκά συστήματα
εγκατεστημένα ως τεχνικά συστήματα κτιρίων
σε διάφορες εγκαταστάσεις του Ομίλου, π.χ.
φωτοβολταϊκά συστήματα σε οροφές κτιρίων.
Μετριασμός της κλιματικής
αλλαγής (CCM)
12) CCM 7.7 Απόκτηση και ιδιοκτησία κτιρίων
Ιδιοκτησία κτιρίων ή ακινήτων
Μετριασμός της κλιματικής
αλλαγής (CCM)
13) CCM 8.1 Επεξεργασία δεδομένων,
φιλοξενία και συναφείς δραστηριότητες
Λειτουργία κέντρων δεδομένων
Μετριασμός της κλιματικής
αλλαγής (CCM)
14) CCM 8.2 Λύσεις που βασίζονται στα
δεδομένα για τη μείωση των εκπομπών
αερίων του θερμοκηπίου
Χρήση λύσεων μοντελοποίησης ενέργειας,
βελτιστοποίησης και ανάλυσης δεδομένων σε
πραγματικό χρόνο, που συμβάλλουν στη
μείωση των εκπομπών αερίων του
θερμοκηπίου (ΑΦΘ) μέσω της αξιολόγησης
της ενεργειακής απόδοσης, της παροχής
πρακτικών συστάσεων και της ενοποίησης
δεδομένων από διάφορα συστήματα.
Μετριασμός της κλιματικής
αλλαγής (CCM)
15) CE 4.1 Παροχή λύσεων ΤΠ/ΕΤ που
βασίζονται στα δεδομένα
Εφαρμογή προηγμένων λύσεων διαχείρισης
της απόδοσης εξοπλισμού, οι οποίες
επιτρέπουν την παρακολούθηση σε
πραγματικό χρόνο, τη συλλογή δεδομένων και
την ανάλυση της κατάστασης και της
απόδοσης των περιουσιακών στοιχείων
(εξοπλισμός). Τα εργαλεία αυτά αξιοποιούν
αναλυτικές μεθόδους με τη χρήση τεχνητής
νοημοσύνης (AI) για τον εντοπισμό
ανεπαρκειών, την πρόβλεψη πιθανών βλαβών
και την παροχή έγκαιρων προειδοποιήσεων,
με στόχο τη βελτιστοποίηση των
δραστηριοτήτων συντήρησης και τη βελτίωση
της επιχειρησιακής αποδοτικότητας.
Κυκλική οικονομία (CE)
Μη Επιλέξιμες Δραστηριότητες
Δραστηριότητες που δεν περιλαμβάνονται στις κατ’ εξουσιοδότηση πράξεις για το κλίμα ή το περιβάλλον
ταξινομήθηκαν ως μη επιλέξιμες στο πλαίσιο της παρούσας Έκθεσης. Σε αυτές περιλαμβάνονται  οι
δραστηριότητες στους τομείς Διύλισης, Εφοδιασμού και Εμπορίας, Πετροχημικών, Εμπορίας Καυσίμων, Έρευνας
και Παραγωγής Υδρογονανθράκων και άλλες υποστηρικτικές δραστηριότητες (που δεν παράγουν έσοδα). Για
περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με τις επιχειρηματικές δραστηριότητες του Ομίλου, ανατρέξτε στην ενότητα
13 Οι σχετικοί οικονομικοί τομείς προσδιορίζονται βάσει των δεδομένων του Ομίλου, σύμφωνα με τους κωδικούς της στατιστικής ταξινόμησης των
οικονομικών δραστηριοτήτων της ΕΕ (NACE).
190
HELLENiQ ENERGY
2. Προσδιορισμός Σημαντικών Δραστηριοτήτων
Δραστηριότητες που θεωρούνται σημαντικές βάσει των κριτηρίων της εκτίμησης σημαντικότητας
Όπως αναφέρεται παραπάνω, ο Όμιλος πραγματοποίησε έλεγχο της επιλεξιμότητας των δραστηριοτήτων
ακολουθώντας την ίδια προσέγγιση με την προηγούμενη χρήση. Παράλληλα, συνέλεξε τα πραγματικά
οικονομικά στοιχεία εξαμήνου καθώς και τις ετήσιες εκτιμήσεις, προκειμένου να διενεργήσει εκτίμηση
σημαντικότητας σύμφωνα με τις επικαιροποιημένες απαιτήσεις της ταξινομίας της ΕΕ, όπως αυτές εισήχθησαν
με τη δέσμη μέτρων «Omnibus I».
Με βάση την ανάλυση του Ομίλου στο τέλος της χρήσης 2025 και τους τρεις Βασικούς Δείκτες Επιδόσεων
της ταξινομίας της ΕΕ (κύκλος εργασιών, κεφαλαιουχικές δαπάνες και λειτουργικές δαπάνες), στο στάδιο
του ελέγχου ευθυγράμμισης αξιολογήθηκαν οι ακόλουθες δραστηριότητες:
• CCM 4.1 Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας με χρήση ηλιακής φωτοβολταϊκής τεχνολογίας (βάσει των ΒΔΕ
κύκλου εργασιών, κεφαλαιουχικών και λειτουργικών δαπανών).
• CCM 4.3 Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από αιολική ενέργεια (βάσει του ΒΔΕ κύκλου εργασιών,
κεφαλαιουχικών και λειτουργικών δαπανών).
• CCM 4.10 Αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας (βάσει του ΒΔΕ κύκλου εργασιών και κεφαλαιουχικών
δαπανών).
• CCM 4.29 Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από ορυκτά αέρια καύσιμα (βάσει του ΒΔΕ λειτουργικών
δαπανών).
• CCM 8.1 Επεξεργασία δεδομένων, φιλοξενία και συναφείς δραστηριότητες (βάσει του ΒΔΕ λειτουργικών
δαπανών).
Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις παραπάνω δραστηριότητες, καθώς και με την αξιολόγησή τους,
ανατρέξτε στο επόμενο στάδιο (3. Έλεγχος Ευθυγράμμισης – Κριτήρια Σημαντικής Συμβολής).
Δραστηριότητες που δεν πληρούν τα κριτήρια της εκτίμησης σημαντικότητας (μη σημαντικές)
Σύμφωνα με τη μεθοδολογία της ταξινομίας της ΕΕ, οι δραστηριότητες του Ομίλου που αντιπροσωπεύουν
αθροιστικά λιγότερο από το 10% του συνολικού κύκλου εργασιών, των κεφαλαιουχικών δαπανών ή των
λειτουργικών δαπανών του Ομίλου θεωρούνται μη σημαντικές για την επιχειρηματική του λειτουργία και, ως εκ
τούτου, δεν πληρούν τα κριτήρια σημαντικότητας. Δεδομένου ότι οι εν λόγω δραστηριότητες δεν υπερβαίνουν
αθροιστικά το όριο του 10%, ο Όμιλος επέλεξε να μην τις αξιολογήσει στο στάδιο του ελέγχου ευθυγράμμισης.
Ωστόσο, αναγνωρίζει την προστιθέμενη αξία που προσφέρει η ταξινομία της ΕΕ και δίνει ιδιαίτερη έμφαση στη
συνεπή και διαχρονική εφαρμογή της, παρά τις μεταβολές που παρατηρούνται στο νομοθετικό πλαίσιο και οι
οποίες απαιτούν συμμόρφωση. Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος κρίνει σκόπιμο να παραθέσει συνοπτικές
πληροφορίες σχετικά με τις δραστηριότητες που δεν προχώρησαν στο στάδιο του ελέγχου ευθυγράμμισης.
Στόχος είναι η παροχή χρήσιμων και ουσιαστικών πληροφοριών προς τα ενδιαφερόμενα μέρη, καθώς και η
διατήρηση ευελιξίας για την αντιμετώπιση μελλοντικών προκλήσεων που ενδέχεται να ανακύψουν σε σχέση με
την υποβολή εκθέσεων για την ταξινομία της ΕΕ.
Οι δραστηριότητες αυτές συνδέονται με τους ακόλουθους τομείς 13: παραγωγή χημικών ουσιών και χημικών
προϊόντων, προγραμματισμός ηλεκτρονικών υπολογιστών, συμβουλευτικές και συναφείς δραστηριότητες,
παραγωγή οπτάνθρακα και προϊόντων διύλισης πετρελαίου, παραγωγή πλαστικών σε πρωτογενείς μορφές,
παροχή ηλεκτρικής ενέργειας, φυσικού αερίου, ατμού και κλιματισμού, θαλάσσιες μεταφορές, αποθήκευση και
υποστηρικτικές δραστηριότητες για τις μεταφορές, υποστηρικτικές υπηρεσίες χερσαίων μεταφορών,
δραστηριότητες ακίνητης περιουσίας, καθώς και μίσθωση και εκμετάλλευση ιδιόκτητων ή μισθωμένων ακινήτων.
191
HELLENiQ ENERGY
Οι δραστηριότητες που δεν προχώρησαν στο στάδιο του ελέγχου ευθυγράμμισης είναι οι εξής:
• CE 1.1 Κατασκευή πλαστικών ειδών συσκευασίας
Ο Όμιλος, μέσω της ΝΤΙΑΞΟΝ A.Β.Ε.Ε., παράγει φιλμ πολυπροπυλενίου (BOPP), ένα υλικό πλαστικής
συσκευασίας που χρησιμοποιείται ευρέως σε διάφορους κλάδους, όπως στη συσκευασία τροφίμων, την
επισήμανση προϊόντων και σε βιομηχανικές εφαρμογές.
• CE 4.1 Παροχή λύσεων ΤΠ/ΕΤ που βασίζονται στα δεδομένα για τη μείωση των διαρροών
Μέσω της θυγατρικής του, HELLENiQ ENERGY Digital Α.Ε., ο Όμιλος εφαρμόζει λύσεις που βασίζονται σε
δεδομένα τεχνολογίας πληροφοριών (ΤΠ) ή /και επιχειρησιακής τεχνολογίας (ΕΤ), όπως το λογισμικό GE Vernova
Asset Management Performance («APM»). Οι λύσεις αυτές υποστηρίζουν την απομακρυσμένη παρακολούθηση,
την προγνωστική συντήρηση και τη βελτιστοποίηση της επιχειρησιακής απόδοσης.
• CCM 3.14 Παραγωγή οργανικών βασικών χημικών ουσιών
Στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων του Ομίλου στον τομέα των πετροχημικών περιλαμβάνεται η παραγωγή
προπυλενίου, ως μέρος της αλυσίδας προϊόντων προπυλενίου, πολυπροπυλενίου και BOPP. Η παραγωγή
προπυλενίου πραγματοποιείται στο διυλιστήριο του Ομίλου στον Ασπρόπυργο. Μέρος της παραγόμενης
ποσότητας προπυλενίου τροφοδοτεί άλλη δραστηριότητα του Ομίλου που αφορά την παραγωγή
πολυπροπυλενίου, όπως περιγράφεται παρακάτω (CCM 3.17 Παραγωγή πλαστικών σε πρωτογενείς μορφές). Για
περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις δραστηριότητες παραγωγής προπυλενίου, ανατρέξτε στην ενότητα
«Επισκόπηση Δραστηριοτήτων του Ομίλου - Παραγωγή και Εμπορία Πετροχημικών» της Ετήσιας Οικονομικής
Έκθεσης του Ομίλου για το 2025.
• CCM 3.17 Παραγωγή πλαστικών σε πρωτογενείς μορφές
Όπως περιγράφεται παραπάνω, ο Όμιλος δραστηριοποιείται επίσης στην παραγωγή πλαστικών σε πρωτογενείς
μορφές, και συγκεκριμένα στην παραγωγή πολυπροπυλενίου, η οποία πραγματοποιείται στη Θεσσαλονίκη. Η
πρώτη ύλη (δηλαδή το προπυλένιο) προέρχεται κυρίως από το διυλιστήριο του Ομίλου στον Ασπρόπυργο.
Αντίστοιχα, μέρος της παραγόμενης ποσότητας πολυπροπυλενίου χρησιμοποιείται ως πρώτη ύλη για τη μονάδα
παραγωγής φιλμ BOPP στην Κομοτηνή. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις δραστηριότητες
παραγωγής πολυπροπυλενίου, ανατρέξτε στην ενότητα «Επισκόπηση Δραστηριοτήτων του Ομίλου - Παραγωγή
και Εμπορία Πετροχημικών» της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης του Ομίλου για το 2025.
• CCM 4.9 Μεταφορά και διανομή ηλεκτρικής ενέργειας
Για να υποστηρίξει τις δραστηριότητές της στον τομέα της ανανεώσιμης ενέργειας, η HELLENiQ RENEWABLES,
μέσω της Green Power Kilkis Μονοπρόσωπη Ι.Κ.Ε, δραστηριοποιείται στην ανάπτυξη, την ιδιοκτησία και τη
λειτουργία έργων φωτοβολταϊκών σταθμών και αποθήκευσης ηλεκτρικής ενέργειας μεγάλης κλίμακας. Η
εταιρεία διαθέτει Άδεια Κυριότητας και Διαχείρισης Απευθείας Γραμμής προκειμένου να ενεργεί ως διαχειριστής
έργου για τη λειτουργία γραμμής μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας υψηλής τάσης (150 kV), η οποία συνδέει τους
φωτοβολταϊκούς σταθμούς της με δυνητικούς καταναλωτές. Για να καταστεί δυνατή αυτή η διασύνδεση, η
εταιρεία συμμετέχει στην κατασκευή κρίσιμων υποδομών, όπως υποσταθμοί και γραμμές μεταφοράς υψηλής
τάσης (ΥΤ).
• CCM 6.10 Θαλάσσιες και ακτοπλοϊκές μεταφορές εμπορευμάτων, πλοία για λιμενικές εργασίες
και επικουρικές δραστηριότητες
Μέσω θυγατρικών ναυτιλιακών εταιρειών, ο Όμιλος διαθέτει δεξαμενόπλοια για τη μεταφορά ορυκτών
καυσίμων. Πέραν των δύο ιδιόκτητων πλοίων, οι επιχειρησιακές δραστηριότητες του Ομίλου υποστηρίζονται και
από ναυλωμένα πλοία. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις δραστηριότητες του Ομίλου στον τομέα
των θαλάσσιων μεταφορών, ανατρέξτε στην ενότητα «Επισκόπηση Δραστηριοτήτων του Ομίλου - Διύλιση,
Εφοδιασμός και Εμπορία» της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης του Ομίλου για το 2025.
192
HELLENiQ ENERGY
• CCM 6.15 Υποδομές που διευκολύνουν τις οδικές μεταφορές και τις δημόσιες μεταφορές
χαμηλών ανθρακούχων εκπομπών
Ο Όμιλος συμβάλλει ενεργά στη μετάβαση προς μεταφορές χαμηλών εκπομπών άνθρακα μέσω της ανάπτυξης,
εγκατάστασης και λειτουργίας υποδομών φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων (EV) στις εγχώριες και διεθνείς
δραστηριότητές του.
Στην Ελλάδα, η δραστηριότητα αυτή υλοποιείται από την ElpeFuture, η οποία έχει αναπτύξει ένα ισχυρό δίκτυο
σταθμών φόρτισης EV. Έως το τέλος του 2025, η ElpeFuture διέθετε 160 ταχυφορτιστές (συνολικά 320 σημεία
φόρτισης, 50–360 kW) σε πρατήρια καυσίμων EKO και bp, καθώς και 418 φορτιστές AC (544 σημεία, 22–175 kW)
σε εμπορικά κέντρα, εμβληματικά κτίρια στην Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη, καθώς και σε εγκαταστάσεις του
Ομίλου. Για το 2026, ο Όμιλος προγραμματίζει διπλασιασμό των φορτιστών DC στα πρατήρια καυσίμων και
τριπλασιασμό των φορτιστών AC σε άλλες τοποθεσίες (22–180 kW).
Σε διεθνές επίπεδο, οι θυγατρικές σε Κύπρο, Βουλγαρία, Σερβία, Μαυροβούνιο και Σκόπια λειτουργούσαν 45
φορτιστές (37 ενεργούς) το 2025, εκ των οποίων 26 εγκαταστάθηκαν μέσα στο ίδιο έτος, ενώ επιπλέον 13
φορτιστές έχουν προγραμματιστεί για εγκατάσταση το 2026. Η δραστηριότητα αυτή στηρίζει σε μεγάλο βαθμό
τη μετάβαση προς τις χαμηλές εκπομπές άνθρακα, διευκολύνοντας τη χρήση αμιγώς ηλεκτρικών οχημάτων
(BEVs), υβριδικών plug‑in (PHEVs) και ηλεκτρικών λεωφορείων (e‑buses).
• CCM 7.6 Εγκατάσταση, συντήρηση και επισκευή τεχνολογιών ανανεώσιμης ενέργειας
Πέραν των μεγάλων έργων ανανεώσιμων πηγών ενέργειας που αναπτύσσει για εμπορικούς σκοπούς, ο Όμιλος
εγκαθιστά και λειτουργεί επίσης μικρής κλίμακας φωτοβολταϊκά συστήματα στις εγκαταστάσεις του, κυρίως για
ιδιοκατανάλωση. Για παράδειγμα, έχουν εγκατασταθεί φωτοβολταϊκά συστήματα στις στέγες πρατηρίων
καυσίμων, ενώ έχει σημειωθεί σημαντική πρόοδος για την περαιτέρω επέκταση αυτών των εγκαταστάσεων.
Μέχρι το 2025, ο Όμιλος έχει εγκαταστήσει 111 φωτοβολταϊκά συστήματα σε στέγες πρατηρίων καυσίμων στην
Ελλάδα, την Κύπρο, τη Βουλγαρία, το Μαυροβούνιο και τη Βόρεια Μακεδονία, ενώ προγραμματίζονται νέες
εγκαταστάσεις στη Σερβία. Η συνολική εγκατεστημένη ισχύς ανέρχεται σε 3,44 MW, τα οποία χρησιμοποιούνται
κυρίως για ιδιοκατανάλωση, με την περίσσεια ενέργειας να διοχετεύεται στο δίκτυο. Επιπλέον, η OKTA
διαχειρίζεται 0,5 MW φωτοβολταϊκών συστημάτων σε τέσσερις εγκαταστάσεις βιομηχανικών πελατών.
• CCM 7.7 Απόκτηση και ιδιοκτησία κτιρίων
Ο Όμιλος έχει στην ιδιοκτησία του κτίρια που προορίζονται για μη οικιστικούς σκοπούς, μεταξύ άλλων, γραφεία,
αίθουσες ελέγχου και αποθήκες.
• CCM 8.2 Λύσεις που βασίζονται στα δεδομένα για τη μείωση των εκπομπών αερίων του
θερμοκηπίου
Ο Όμιλος, με την υποστήριξη της HELLENiQ ENERGY Digital Α.Ε., αξιοποιεί το λογισμικό «Visual MESA», μια λύση
ΤΠΕ για τη βελτιστοποίηση της ενεργειακής απόδοσης μέσω μοντέλων. Η λύση αυτή ενισχύει τα συστήματα
ενεργειακής διαχείρισης, επιτρέποντας την αποδοτική λειτουργία τους και τη μείωση των εκπομπών διοξειδίου
του άνθρακα (CO2), λαμβάνοντας υπόψη τις οικονομικές επιπτώσεις και το σχετικό κόστος. Η χρήση του Visual
MESA έχει επεκταθεί και καλύπτει πλέον το σύνολο των διυλιστηρίων του Ομίλου.
193
HELLENiQ ENERGY
3. Έλεγχος Ευθυγράμμισης – Κριτήρια Σημαντικής Συμβολής
Στη συνέχεια, κάθε μία από τις επιλέξιμες δραστηριότητες των οικείων δραστηριοτήτων του Ομίλου που
κρίθηκαν σημαντικές στο προηγούμενο στάδιο αξιολογήθηκε ως προς τα αντίστοιχα κριτήρια σημαντικής
συμβολής (SCC) για τον στόχο του μετριασμού της κλιματικής αλλαγής (CCM), όπως αυτά ορίζονται στην κατ’
εξουσιοδότηση πράξη για το κλίμα, στην κατ’ εξουσιοδότηση πράξη για το περιβάλλον, καθώς και σε τυχόν
σχετικές τροποποιήσεις. Σε σύγκριση με την προηγούμενη χρήση, οι δύο δραστηριότητες που σχετίζονται με τον
στόχο της κυκλικής οικονομίας (CE 1.1 Κατασκευή πλαστικών ειδών συσκευασίας και CE 4.1 Παροχή λύσεων ΤΠ/
ΕΤ που βασίζονται στα δεδομένα) δεν πληρούσαν τα κριτήρια της εκτίμησης σημαντικότητας και, ως εκ τούτου,
δεν προχώρησαν στο στάδιο του ελέγχου ευθυγράμμισης.
Συνοπτικά, από τις 222 επιλέξιμες δραστηριότητες των οικείων δραστηριοτήτων του Ομίλου, οι οποίες
αντιστοιχούν σε 15 δραστηριότητες που ορίζονται στην ταξινομία της ΕΕ, διαπιστώθηκε ότι εβδομήντα έξι (76)
δραστηριότητες του Ομίλου πληρούν τα αντίστοιχα κριτήρια σημαντικής συμβολής για τον στόχο CCM (που
αντιστοιχούν σε τρεις (3) οικονομικές δραστηριότητες , όπως αυτές ορίζονται στην ταξινομία της ΕΕ).
Στις ακόλουθες ενότητες παρουσιάζεται η αξιολόγηση των οικονομικών δραστηριοτήτων που προχώρησαν στο
πρώτο στάδιο του ελέγχου ευθυγράμμισης, δηλαδή στην αξιολόγηση βάσει των κριτηρίων σημαντικής
συμβολής (SCC).
Οικονομικές Δραστηριότητες στον Τομέα Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας
4.1 Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας με χρήση ηλιακής φωτοβολταϊκής τεχνολογίας
Μέσω της θυγατρικής του εταιρείας HELLENiQ RENEWABLES, ο Όμιλος διαθέτει φωτοβολταϊκούς σταθμούς (Φ/
Β) με συνολική εγκατεστημένη ισχύ 395 MW. Μεταξύ 2022 και 2024, ολοκληρώθηκε η κατασκευή δεκαοκτώ (18)
Φ/Β σταθμών στην Κοζάνη και ενός (1) Φ/Β σταθμού αυτοπαραγωγής/ιδιοκατανάλωσης (net-metering) στη
Βιομηχανική Εγκατάσταση Μεγάρων, ενώ απέκτησε επιπλέον χαρτοφυλάκια φωτοβολταϊκών έργων στην
Κύπρο, τη Βοιωτία (16 MW) και την Κοζάνη (109,9 MW), προσθέτοντας συνολικά 167 MW ισχύος. Οι σταθμοί
αυτοί βρίσκονται σε λειτουργία από τον Μάιο του 2022.
Από το 2025, ο Όμιλος διαθέτει ένα σημαντικό χαρτοφυλάκιο έργων υπό ανάπτυξη, το οποίο περιλαμβάνει 1,8
GW αυτόνομων φωτοβολταϊκών έργων και 442 MW υβριδικών έργων Φ/Β σταθμών με συστήματα
αποθήκευσης ενέργειας με μπαταρίες (BESS) στην Ελλάδα, 138 MW αυτόνομων φωτοβολταϊκών έργων και 186
MW υβριδικών έργων στη Ρουμανία, 123 MW υβριδικών έργων στη Βουλγαρία και 41 MW υβριδικών έργων στην
Κύπρο. Τον Δεκέμβριο του 2024, η HELLENiQ RENEWABLES απέκτησε επίσης χαρτοφυλάκιο φωτοβολταϊκών
έργων ισχύος 109,9 MW στην Κοζάνη, το οποίο τέθηκε σε εμπορική λειτουργία τον Φεβρουάριο του 2025.
Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις δραστηριότητες του Ομίλου στον τομέα της ηλιακής ενέργειας,
ανατρέξτε στην ενότητα «Επισκόπηση Δραστηριοτήτων του Ομίλου - Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ)» της
παρούσας Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης.
Επιπλέον, ο Όμιλος λειτουργεί φωτοβολταϊκό πάρκο ισχύος 12 MW στην OKTA AD Skopje (Δημοκρατία της
Βόρειας Μακεδονίας), το οποίο παράγει περίπου 17 GWh ηλεκτρικής ενέργειας ετησίως, από τα οποία περίπου το
7% χρησιμοποιείται για ιδιοκατανάλωση, ενώ το υπόλοιπο διοχετεύεται στο εθνικό δίκτυο ηλεκτρικής ενέργειας.
Το κριτήριο της σημαντικής συμβολής για τη Δραστηριότητα CCM 4.1 περιγράφεται ως εξής: «Η δραστηριότητα
παράγει ηλεκτρική ενέργεια με τη χρήση ηλιακής φωτοβολταϊκής τεχνολογίας». Όλες οι δραστηριότητες του
Ομίλου στον τομέα της ηλιακής ενέργειας πληρούν τα κριτήρια σημαντικής συμβολής, καθώς παράγουν
ηλεκτρική ενέργεια με τη χρήση ηλιακής φωτοβολταϊκής τεχνολογίας.
4.3 Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από αιολική ενέργεια
Εκτός των δραστηριοτήτων στον τομέα της ηλιακής ενέργειας, η HELLENiQ RENEWABLES λειτουργεί επίσης
αιολικά πάρκα, με συνολική εγκατεστημένη ισχύ 99,2 MW. Περαιτέρω πληροφορίες σχετικά με τις αιολικές
δραστηριότητες παρατίθενται στην ενότητα «Ανασκόπηση Δραστηριοτήτων Ομίλου – Ανανεώσιμες Πηγές
Ενέργειας (Α.Π.Ε.)» της παρούσας Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης.
194
HELLENiQ ENERGY
Το κριτήριο της σημαντικής συμβολής για τη Δραστηριότητα CCM 4.3 περιγράφεται ως εξής: «Η δραστηριότητα
παράγει ηλεκτρική ενέργεια από αιολική ενέργεια». Όλες οι δραστηριότητες του Ομίλου που περιλαμβάνουν
παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από αιολική ενέργεια πληρούν τα κριτήρια σημαντικής συμβολής, καθώς
βασίζονται στην παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από αιολική ενέργεια.
CCM 4.10 Αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας
Η HELLENiQ RENEWABLES δραστηριοποιείται επίσης στην ανάπτυξη και κατασκευή έργων αποθήκευσης
ηλεκτρικής ενέργειας. Ειδικότερα, ο Όμιλος βρίσκεται σε φάση κατασκευής συστημάτων αποθήκευσης ενέργειας
με μπαταρίες (BESS), ενώ παράλληλα αναπτύσσει έργα αντλησιοταμίευσης. Επιπλέον, πρόσθετα έργα —με κύρια
εστίαση στην τεχνολογία αποθήκευσης με μπαταρίες— βρίσκονται σε προπαρασκευαστικό στάδιο.
Το κριτήριο της σημαντικής συμβολής για τη Δραστηριότητα CCM 4.10 περιγράφεται ως εξής: «Η δραστηριότητα
συνίσταται στην κατασκευή και τη λειτουργία συστήματος αποθήκευσης ηλεκτρικής ενέργειας,
συμπεριλαμβανομένης της αντλησιοταμίευσης. Όλα τα έργα αποθήκευσης του Ομίλου που βρίσκονται ήδη στη
φάση κατασκευής πληρούν τα κριτήρια σημαντικής συμβολής, καθώς αφορούν την κατασκευή συστημάτων
αποθήκευσης ηλεκτρικής ενέργειας.
Η εν λόγω οικονομική δραστηριότητα μπορεί να χαρακτηριστεί ως «ευνοϊκή οικονομική δραστηριότητα», καθώς
συμμορφώνεται με τα τεχνικά κριτήρια ελέγχου (ΤΚΕ) σύμφωνα με την κατ' εξουσιοδότηση πράξη για το κλίμα.
CCM 4.29 Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από ορυκτά αέρια καύσιμα
Η δραστηριότητα αυτή αφορά την κατασκευή ή/και λειτουργία εγκαταστάσεων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας
με χρήση ορυκτών αέριων καυσίμων. Ο Όμιλος δραστηριοποιείται στον συγκεκριμένο τομέα μέσω της 100%
θυγατρικής του, Enerwave, η οποία συγκαταλέγεται στους μεγαλύτερους ανεξάρτητους παραγωγούς ενέργειας
στην Ελλάδα. Η Enerwave λειτουργεί μονάδες παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας συνδυασμένου κύκλου με
φυσικό αέριο, συνολικής εγκατεστημένης ισχύος 851,6 MW. Αυτές περιλαμβάνουν μονάδα παραγωγής ισχύος
430 MW στη Θεσσαλονίκη (σε λειτουργία από το 2005) και μονάδα ισχύος 421,6 MW στη Θίσβη Βοιωτίας (σε
λειτουργία από το 2010).
Η εν λόγω δραστηριότητα δεν πληροί τα κριτήρια σημαντικής συμβολής (SCC) και, ως εκ τούτου, δεν προχωρά
στο στάδιο αξιολόγησης των κριτηρίων «Μη Πρόκλησης Σημαντικής Βλάβης» (DNSH). Ειδικότερα, η Enerwave
δεν πληροί, επί του παρόντος, βασικές απαιτήσεις των κριτηρίων σημαντικής συμβολής που αφορούν τις
εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου (ΑΦΘ), και συγκεκριμένα τα ακόλουθα:
• οι άμεσες εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου της δραστηριότητας να είναι χαμηλότερες από 270 g CO2e/
kWh της εξερχόμενης ενέργειας ή οι ετήσιες άμεσες εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου της
δραστηριότητας να μην υπερβαίνουν κατά μέσο όρο τα 550 kg CO2e/kW της δυναμικότητας της
εγκατάστασης για περίοδο 20 ετών· και,
• η εγκατάσταση να έχει σχεδιαστεί και κατασκευαστεί για να χρησιμοποιεί ανανεώσιμα αέρια καύσιμα ή/και
αέρια καύσιμα χαμηλών ανθρακούχων εκπομπών και η μετάβαση στην πλήρη χρήση τέτοιων καυσίμων να
πραγματοποιηθεί έως τις 31 Δεκεμβρίου 2035, με δέσμευση και επαληθεύσιμο σχέδιο εγκεκριμένο από το
διοικητικό όργανο της επιχείρησης.
195
HELLENiQ ENERGY
Οικονομικές Δραστηριότητες σε Άλλους Τομείς
CCM 8.1 Επεξεργασία δεδομένων, φιλοξενία και συναφείς δραστηριότητες
Μέσω μίας εκ των θυγατρικών του, της HELLENiQ ENERGY Digital Α.Ε., ο Όμιλος δραστηριοποιείται στην
ανάπτυξη βάσεων δεδομένων και στην παροχή υπηρεσιών εφαρμογών τεχνολογίας πληροφοριών (ΤΠ). Για την
υποστήριξη της εν λόγω δραστηριότητας, ο Όμιλος λειτουργεί κέντρα δεδομένων. Για τη συμμόρφωση με τα
κριτήρια σημαντικής συμβολής (SCC) της δραστηριότητας CCM 8.1, απαιτείται, μεταξύ άλλων, η εφαρμογή όλων
των σχετικών πρακτικών που περιγράφονται ως «αναμενόμενες πρακτικές» στην πλέον πρόσφατη έκδοση του
Ευρωπαϊκού Κώδικα Δεοντολογίας σχετικά με την Ενεργειακή Απόδοση των Κέντρων Δεδομένων ή στο έγγραφο
CEN-CENELEC CLC TR 50600-99-1 «Data centre facilities and infrastructures – Part 99-1: Recommended
practices for energy management». Η εφαρμογή των πρακτικών πρέπει να επαληθεύεται από ανεξάρτητο τρίτο
φορέα και να υπόκειται σε έλεγχο τουλάχιστον ανά τριετία, επιπλέον της πλήρωσης δύο ακόμη σχετικών
κριτηρίων.
Επί του παρόντος, δεν έχει ακόμη επιβεβαιωθεί εάν οι δραστηριότητες του Ομίλου συμμορφώνονται πλήρως με
όλες τις πρακτικές που προβλέπονται στα προαναφερθέντα πλαίσια, καθώς δεν έχει πραγματοποιηθεί σχετική
επαλήθευση από ανεξάρτητο τρίτο φορέα. Ως εκ τούτου, καμία από τις δραστηριότητες του Ομίλου που
σχετίζονται με τη λειτουργία κέντρων δεδομένων δεν έχει χαρακτηριστεί ως ευθυγραμμισμένη με την ταξινομία
της ΕΕ.
Όσον αφορά τη χρήση συστημάτων κλιματισμού στα κέντρα δεδομένων και την απαίτηση για χρήση ψυκτικών
μέσων με συγκεκριμένες προδιαγραφές (GWP < 675), ο Όμιλος έχει ήδη ξεκινήσει τη διαδικασία κατάρτισης
πρόσκλησης υποβολής προσφορών (RFP) για την αντικατάσταση του σχετικού εξοπλισμού στα δύο κέντρα
δεδομένων, λόγω παλαιότητας. Το RFP θα ενσωματώνει τις προβλεπόμενες προδιαγραφές των κριτηρίων
σημαντικής συμβολής και αναμένεται να ολοκληρωθεί κατά το πρώτο εξάμηνο του 2026. Κατά συνέπεια, η εν
λόγω δραστηριότητα δεν πληροί επί του παρόντος τα κριτήρια σημαντικής συμβολής (SCC) για τη δραστηριότητα
CCM 8.1. Η εν λόγω οικονομική δραστηριότητα κατατάσσεται ως «δραστηριότητα μετάβασης» εφόσον πληροί τα
κριτήρια τεχνικού ελέγχου σύμφωνα με την κατ' εξουσιοδότηση πράξη για το κλίμα.
196
HELLENiQ ENERGY
4. Έλεγχος Ευθυγράμμισης – Κριτήρια για τη Μη Πρόκληση Σημαντικής Βλάβης
(DNSH)
Για τις επιλέξιμες δραστηριότητες που πληρούν τα αντίστοιχα κριτήρια σημαντικής συμβολής, όπως αυτά
προσδιορίστηκαν στο προηγούμενο στάδιο, ο Όμιλος εφάρμοσε τις κατευθύνσεις του άρθρου 17 του κανονισμού
για την ταξινομία της ΕΕ και των κατ' εξουσιοδότηση πράξεων για το κλίμα και το περιβάλλον, προκειμένου να τις
αξιολογήσει με βάση τα σχετικά κριτήρια μη πρόκλησης σημαντικής βλάβης ή «DNSH». Στις ακόλουθες ενότητες
παρουσιάζεται η αξιολόγηση των οικονομικών δραστηριοτήτων που πληρούν τα αντίστοιχα κριτήρια DNSH.
Κριτήρια DNSH για τον Μετριασμό της Κλιματικής Αλλαγής (CCM)
H συμμόρφωση με τα κριτήρια DNSH για τον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής (CCM) δεν αξιολογήθηκε, καθώς
δεν εφαρμόζεται.
Κριτήρια DNSH για την Προσαρμογή στην Κλιματική Αλλαγή (CCA)
Τα κριτήρια DNSH για την προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή εφαρμόζονται σε όλες τις επιλέξιμες
δραστηριότητες που πληρούν τα αντίστοιχα κριτήρια σημαντικής συμβολής (SCC), οι οποίες αντιστοιχούν στις
παρακάτω οικονομικές δραστηριότητες του Ομίλου όπως ορίζονται στην ταξινομία της ΕΕ:
• CCM 4.1. Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας με χρήση ηλιακής φωτοβολταϊκής τεχνολογίας
• CCM 4.3 Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από αιολική ενέργεια
• CCM 4.10 Αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας.
Τα γενικά κριτήρια DNSH για την προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή καθορίζονται στο προσάρτημα Α του
παραρτήματος Ι της κατ' εξουσιοδότηση πράξης για το κλίμα. Συνοπτικά, και με ισχύ για όλες τις
δραστηριότητες, τα κριτήρια μη πρόκλησης σημαντικής βλάβης για την προσαρμογή στην κλιματική
αλλαγή προβλέπουν ότι «στο πλαίσιο της δραστηριότητας πρέπει:
• να προσδιορίζονται οι φυσικοί κλιματικοί κίνδυνοι που είναι ουσιώδεις για τη δραστηριότητα με τη
διενέργεια ενδελεχούς αξιολόγησης των κλιματικών κινδύνων και της ευπάθειας, και
• κατά περίπτωση, να εντοπίζονται λύσεις προσαρμογής οι οποίες δύνανται να μειώσουν τους φυσικούς
κλιματικούς κινδύνους που έχουν προσδιοριστεί».
Η αξιολόγηση των κλιματικών κινδύνων και της ευπάθειας είναι ανάλογη με την κλίμακα της δραστηριότητας και
την αναμενόμενη διάρκειά της. Δεδομένου ότι η αναμενόμενη διάρκεια ζωής για όλες τις σχετικές
δραστηριότητες που παρατίθενται στην παρούσα ενότητα υπερβαίνει τα 10 έτη, η αξιολόγηση διενεργείται με τη
χρήση κλιματικών προβλέψεων με την υψηλότερη διαθέσιμη ευκρίνεια, οι οποίες περιλαμβάνουν σενάρια σε
χρονικό ορίζοντα τουλάχιστον 10-30 ετών.
Για πρόσθετες ή συμπληρωματικές πληροφορίες σχετικά με την αξιολόγηση κλιματικών κίνδυνων και ευπάθειας
του Ομίλου, συμπεριλαμβανομένων των σχεδίων προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή, ανατρέξτε στις ενότητες
«Γ.1 Γενικές Γνωστοποιήσεις - ESRS 2» και «ESRS E1 - Κλιματική αλλαγή».
Κριτήρια DNSH για τη Βιώσιμη Χρήση και Προστασία των Υδάτινων και των Θαλάσσιων Πόρων (WTR)
Τα κριτήρια DNSH για τη βιώσιμη χρήση και προστασία των υδάτινων και θαλάσσιων πόρων εφαρμόζονται στις
ακόλουθες οικονομικές δραστηριότητες του Ομίλου, όπως ορίζονται στην ταξινομία της ΕΕ:
• CCM 4.3 Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από αιολική ενέργεια (στην περίπτωση υπεράκτιας αιολικής
ενέργειας)
197
HELLENiQ ENERGY
• CCM 4.10 Αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας.
Ειδικότερα, τα κριτήρια DNSH για τον στόχο WTR εφαρμόζονται στη δραστηριότητα CCM 4.3 αποκλειστικά στην
περίπτωση υπεράκτιας αιολικής ενέργειας. Δεδομένου ότι ο Όμιλος δεν εκμεταλλεύεται ούτε αναπτύσσει επί του
παρόντος υπεράκτια αιολικά πάρκα, τα κριτήρια DNSH δεν εφαρμόζονται.
Όσον αφορά τη δραστηριότητα CCM 4.10, τα κριτήρια DNSH για τον στόχο WTR εφαρμόζονται αποκλειστικά
στην περίπτωση αποθήκευσης ενέργειας μέσω αντλησιοταμίευσης. Η HELLENiQ RENEWABLES Μονοπρόσωπη
Α.Ε δραστηριοποιείται σε έργα αντλησιοταμίευσης που δεν συνδέονται με σύστημα ποταμού. Η αξιολόγηση των
κινδύνων περιβαλλοντικής υποβάθμισης, συμπεριλαμβανομένων αυτών που σχετίζονται με τη διατήρηση της
ποιότητας των υδάτων και την αποφυγή της καταπόνησής τους, βρίσκεται ακόμη σε εξέλιξη. Ως εκ τούτου, η
συγκεκριμένη δραστηριότητα δεν πληροί προς το παρόν τα κριτήρια DNSH για τον στόχο WTR.
Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις δράσεις του Ομίλου για τη βιώσιμη χρήση και την προστασία των
υδάτινων και θαλάσσιων πόρων, ανατρέξτε στις ενότητες «ESRS E2 - Ρύπανση» και «ESRS E3 - Υδάτινοι και
Θαλάσσιοι Πόροι».
Κριτήρια DNSH για τη Μετάβαση σε μια Κυκλική Οικονομία (CE)
Τα κριτήρια DNSH για τη μετάβαση σε μια κυκλική οικονομία (CE) εφαρμόζονται στις ακόλουθες οικονομικές
δραστηριότητες του Ομίλου, όπως ορίζονται στην ταξινομία της ΕΕ:
• CCM 4.1. Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας με χρήση ηλιακής φωτοβολταϊκής τεχνολογίας
• CCM 4.3 Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από αιολική ενέργεια
• CCM 4.10 Αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας.
Για τις δραστηριότητες που εμπίπτουν στο πλαίσιο των CCM 4.1 και 4.3, τα κριτήρια DNSH απαιτούν να
«αξιολογείται η διαθεσιμότητα και, όπου είναι εφικτό, να χρησιμοποιείται εξοπλισμός και κατασκευαστικά
στοιχεία υψηλής αντοχής και ανακυκλωσιμότητας, τα οποία αποσυναρμολογούνται και ανακαινίζονται εύκολα».
Σε εναρμόνιση με τη δέσμευσή του για την προαγωγή της κυκλικής οικονομίας, ο Όμιλος διασφαλίζει τη χρήση
εξοπλισμού και εξαρτημάτων υψηλής ποιότητας, ανθεκτικότητας και ανακυκλωσιμότητας για όλα τα έργα που
υλοποιεί στον τομέα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Στο πλαίσιο της ανάπτυξης των έργων, εξετάστηκαν
επίσης η ανακυκλωσιμότητα, η ανθεκτικότητα και άλλα σημαντικά χαρακτηριστικά των υλικών, με στόχο την
ενίσχυση των αρχών της κυκλικής οικονομίας. Οι φωτοβολταϊκές μονάδες και οι ανεμογεννήτριες που
χρησιμοποιούνται στις δραστηριότητες παραγωγής ενέργειας από ΑΠΕ είναι υψηλής ανθεκτικότητας,
ανακυκλώσιμες και με αναμενόμενη διάρκεια ζωής 25-30 έτη. Η διαχείριση του εξοπλισμού στο τέλος του
κύκλου ζωής του περιγράφεται στους Περιβαλλοντικούς Όρους Λειτουργίας και εφαρμόζεται σύμφωνα με τις
βέλτιστες πρακτικές που προτείνονται στη σχετική βιβλιογραφία. Παράλληλα, ο Όμιλος εξετάζει τη δυνατότητα
ανακύκλωσης του συνόλου των φωτοβολταϊκών μονάδων στο τέλος του κύκλου ζωής τους.
Για τις δραστηριότητες που σχετίζονται με την κατασκευή εγκαταστάσεων αποθήκευσης ηλεκτρικής ενέργειας
στο πλαίσιο της CCM 4.10, τα κριτήρια DNSH απαιτούν, κατ’ ουσίαν, την ύπαρξη ενός σχεδίου διαχείρισης
αποβλήτων που να διασφαλίζει τη μέγιστη επαναχρησιμοποίηση ή ανακύκλωση στο τέλος του κύκλου ζωής,
σύμφωνα με την ιεραρχία διαχείρισης αποβλήτων. Οι δραστηριότητες του Ομίλου περιλαμβάνουν σχεδιασμό
για τη διαχείριση του εξοπλισμού στο τέλος της ζωής του, ο οποίος έχει ενσωματωθεί στις προκατασκευαστικές
μελέτες και ακολουθεί τις βέλτιστες πρακτικές που περιγράφονται στη σχετική βιβλιογραφία.
Για τον Όμιλο HELLENiQ ENERGY, η αξιοποίηση υλικών και φυσικών πόρων καθ' όλη τη διάρκεια του κύκλου
ζωής τους συνιστά σημαντική επιχειρηματική ευκαιρία καθώς και έμπρακτη έκφραση της δέσμευσής του για
υπεύθυνη περιβαλλοντική διαχείριση. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τη διαχείριση αποβλήτων και
τις πρακτικές κυκλικής οικονομίας του Ομίλου, ανατρέξτε στην ενότητα «ESRS E5 - Χρήση Πόρων και Κυκλική
Οικονομία».
198
HELLENiQ ENERGY
Κριτήρια DNSH για την Πρόληψη και τον Έλεγχο της Ρύπανσης (PPC)
Τα κριτήρια DNSH για την πρόληψη και τον έλεγχο της ρύπανσης (PPC) εφαρμόζονται στη δραστηριότητα CCM
4.29. Ωστόσο, δεδομένου ότι η εν λόγω δραστηριότητα δεν πληροί τα κριτήρια σημαντικής συμβολής (SCC), τα
κριτήρια DNSH για τον στόχο PPC δεν αξιολογήθηκαν.
Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις δράσεις του Ομίλου στον τομέα της πρόληψης και της διαχείρισης
της ρύπανσης, ανατρέξτε στην ενότητα «ESRS E2 - Ρύπανση».
Κριτήρια DNSH για την Προστασία και Αποκατάσταση της Βιοποικιλότητας και των Οικοσυστημάτων (BIO)
Τα κριτήρια DNSH για την προστασία και αποκατάσταση της βιοποικιλότητας και των οικοσυστημάτων (BIO)
εφαρμόζονται στις ακόλουθες οικονομικές δραστηριότητες του Ομίλου, όπως ορίζονται στην ταξινομία της ΕΕ:
• CCM 4.1. Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας με χρήση ηλιακής φωτοβολταϊκής τεχνολογίας
• CCM 4.3 Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από αιολική ενέργεια
• CCM 4.10 Αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας.
Τα γενικά κριτήρια DNSH για τον εν λόγω περιβαλλοντικό στόχο καθορίζονται στο προσάρτημα Δ του
παραρτήματος Ι της κατ' εξουσιοδότηση πράξης για το κλίμα. Σύμφωνα με αυτά, «στο πλαίσιο της
δραστηριότητας:
• έχει ολοκληρωθεί εκτίμηση περιβαλλοντικών επιπτώσεων (ΕΠΕ) ή έλεγχος, σύμφωνα με την οδηγία
2011/92/ΕΕ ή, για δραστηριότητες σε τρίτες χώρες, σύμφωνα με ισοδύναμη ισχύουσα εθνική νομοθεσία ή
διεθνή πρότυπα·
• όταν έχει διενεργηθεί ΕΠΕ, εφαρμόζονται τα απαιτούμενα μέτρα μετριασμού και αντιστάθμισης για την
προστασία του περιβάλλοντος·
• για εγκαταστάσεις/δραστηριότητες που βρίσκονται σε ευαίσθητες από άποψη βιοποικιλότητας περιοχές ή
κοντά σε αυτές (συμπεριλαμβανομένου του δικτύου προστατευόμενων περιοχών Natura 2000, των
μνημείων παγκόσμιας κληρονομιάς της UNESCO και των σημαντικών περιοχών βιοποικιλότητας, καθώς
και άλλων προστατευόμενων περιοχών), έχει διενεργηθεί κατάλληλη αξιολόγηση, κατά περίπτωση, και με
βάση τα συμπεράσματα αυτής εφαρμόζονται τα αναγκαία μέτρα μετριασμού».
Δεδομένου ότι ο Όμιλος δεν εκμεταλλεύεται υπεράκτιες αιολικές εγκαταστάσεις, όπως αναφέρεται παραπάνω,
τα κριτήρια DNSH για τον περιβαλλοντικό στόχο BIO που αφορoύν συγκεκριμένα την υπεράκτια αιολική ενέργεια
δεν εφαρμόζονται. Ο Όμιλος συμμορφώνεται με το κανονιστικό πλαίσιο που διέπει την προστασία και την
αποκατάσταση της βιοποικιλότητας και των οικοσυστημάτων, συμπεριλαμβανομένης της διενέργειας ΕΠΕ, όπου
αυτό απαιτείται από έργα υποδομών μεγάλης κλίμακας, και εφαρμόζει τα πρότυπα για την προστασία της
βιοποικιλότητας σε όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων του. Όλα τα έργα ΑΠΕ του Ομίλου,
συμπεριλαμβανομένων των εγκαταστάσεων αποθήκευσης ηλεκτρικής ενέργειας που εντάσσονται στις
δραστηριότητες CCM 4.1, CCM 4.3 και CCM 4.10, που βρίσκονται σε λειτουργία ή υπό ανάπτυξη και για τα οποία
απαιτείται η διενέργεια εκτίμησης περιβαλλοντικών επιπτώσεων (ΕΠΕ), έχουν ολοκληρώσει τις αντίστοιχες ΕΠΕ
σύμφωνα με την οδηγία 2011/92/ΕΕ. Σε ορισμένες περιπτώσεις, τα πορίσματα των ΕΠΕ προέβλεπαν την
εφαρμογή ειδικών μέτρων μετριασμού και αντιστάθμισης για την προστασία του περιβάλλοντος, τα οποία
εφαρμόστηκαν αναλόγως.
Από τις 68 εγκαταστάσεις ηλιακής και αιολικής ενέργειας που βρίσκονται σε λειτουργία, ορισμένες
χωροθετούνται εντός ή/και πλησίον περιοχών βιοποικιλότητας. Για τις δραστηριότητες αυτές, ο Όμιλος έχει
διενεργήσει —ή διενεργεί επί του παρόντος, στην περίπτωση έργων που βρίσκονται υπό ανάπτυξη— τις
απαιτούμενες εκτιμήσεις σύμφωνα με τις οδηγίες 2009/147/ΕΚ και 92/43/ΕΟΚ. Ο Όμιλος εφαρμόζει τα
απαραίτητα μέτρα μετριασμού για την προστασία των οικοσυστημάτων και της βιοποικιλότητας στις
περιπτώσεις όπου τα αποτελέσματα των εκτιμήσεων υποδεικνύουν την ανάγκη λήψης τέτοιων μέτρων. Μέχρι
στιγμής, δεν έχει καταγραφεί κανένα ζήτημα.
199
HELLENiQ ENERGY
Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις δράσεις του Ομίλου στον τομέα της προστασίας της
βιοποικιλότητας και των οικοσυστημάτων, ανατρέξτε στην ενότητα «ESRS E4 - Βιοποικιλότητα και
Οικοσυστήματα».
Σύνοψη του Ελέγχου Ευθυγράμμισης
Οικονομικές δραστηριότητες που ορίζονται στην
ταξινομία της ΕΕ
Συμμόρφωση
με τα κριτήρια
SCC*
Αιτιολόγηση
Συμμόρφωση
με τα κριτήρια
DNSH*
CCM 4.1 Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας με χρήση
ηλιακής φωτοβολταϊκής τεχνολογίας: Κατασκευή
και λειτουργία μεγάλων μονάδων παραγωγής
ηλεκτρικής ενέργειας από ηλιακή ενέργεια με τη
χρήση φωτοβολταϊκών συστημάτων
✔
Ο Όμιλος παράγει ηλεκτρική ενέργεια
χρησιμοποιώντας φωτοβολταϊκά
συστήματα, συμπεριλαμβανομένων
των εν λειτουργία φωτοβολταϊκών
πάρκων και των υπό κατασκευή
έργων.
✔
CCM 4.3 Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από
αιολική ενέργεια: Κατασκευή και λειτουργία
μεγάλων μονάδων παραγωγής ηλεκτρικής
ενέργειας από αιολική ενέργεια
✔
Ο Όμιλος παράγει ηλεκτρική ενέργεια
χρησιμοποιώντας αιολική ενέργεια,
συμπεριλαμβανομένων των εν
λειτουργία αιολικών πάρκων και των
υπό κατασκευή έργων.
✔
CCM 4.10 Αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας:
Κατασκευή συστημάτων αποθήκευσης ενέργειας με
μπαταρίες και εγκαταστάσεων αντλησιοταμίευσης
για την αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας
✔
Ο Όμιλος δραστηριοποιείται στην
κατασκευή εγκαταστάσεων
αποθήκευσης ηλεκτρικής ενέργειας.
✔
CCM 4.29 Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από
ορυκτά αέρια καύσιμα
✘
Η παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας
από μονάδες φυσικού αερίου δεν
πληροί τα ισχύοντα όρια εκπομπών
αερίων του θερμοκηπίου, ούτε ως
προς τις εκπομπές καθ’ όλο τον κύκλο
ζωής ούτε ως προς τις άμεσες
εκπομπές της δραστηριότητας.
--
CCM 8.1 Επεξεργασία δεδομένων, φιλοξενία και
συναφείς δραστηριότητες: Λειτουργία κέντρων
δεδομένων
✘
Οι δραστηριότητες που σχετίζονται με
τα κέντρα δεδομένων δεν έχουν
επαληθευτεί από ανεξάρτητο τρίτο
μέρος ως προς τις απαιτούμενες
πρακτικές, ενώ τα συστήματα ψύξης
χρησιμοποιούν μη συμμορφούμενα
ψυκτικά υγρά (R-407c με GWP 1.774).
--
* Όπως έχει ήδη αναφερθεί, περισσότερες από μία οικονομικές δραστηριότητες μπορούν να αντιστοιχούν στην ίδια οικονομική δραστηριότητα
που ορίζεται στην ταξινομία της ΕΕ, με καθεμία να αξιολογείται ξεχωριστά. Οι έλεγχοι σημαντικής συμβολής (SCC) διενεργήθηκαν για το σύνολο
των επιλέξιμων οικονομικών δραστηριοτήτων, ενώ οι έλεγχοι μη πρόκλησης σημαντικής βλάβης (DNSH) πραγματοποιήθηκαν μόνο για τις
δραστηριότητες που πληρούσαν τα αντίστοιχα κριτήρια σημαντικής συμβολής. Σε ορισμένες περιπτώσεις, δεν πληρούσαν όλες οι
δραστηριότητες που υπάγονται στην ίδια οικονομική δραστηριότητα της ταξινομίας της ΕΕ τα κριτήρια SCC ή/και DNSH. Παρακάτω παρέχονται οι
σχετικές ενδείξεις για την ερμηνεία του συνοπτικού πίνακα που παρουσιάστηκε παραπάνω.
✔ Όλες οι αξιολογούμενες δραστηριότητες στο πλαίσιο της οικονομικής δραστηριότητας της ταξινομίας πληρούν τα αντίστοιχα κριτήρια SCC ή/
και DNSH
✔ Μόνο ορισμένες από τις αξιολογούμενες δραστηριότητες στο πλαίσιο της οικονομικής δραστηριότητας της ταξινομίας πληρούν τα κριτήρια
SCC ή/και DNSH
✘ Καμία από τις αξιολογούμενες δραστηριότητες στο πλαίσιο της οικονομικής δραστηριότητας της ταξινομίας δεν πληροί τα κριτήρια SCC ή/και
DNSH
200
HELLENiQ ENERGY
5) Έλεγχος Ευθυγράμμισης – Ελάχιστες Κοινωνικές Διασφαλίσεις
Για πρόσθετες ή συμπληρωματικές πληροφορίες σχετικά με τη διαδικασία δέουσας επιμέλειας και τις κοινωνικές
διασφαλίσεις του Ομίλου, ανατρέξτε στην ενότητα «GOV-4 - Δήλωση Δέουσας Επιμέλειας».
Σύμφωνα με το άρθρο 3 του κανονισμού για την ταξινομία της ΕΕ, μια οικονομική δραστηριότητα χαρακτηρίζεται
ως «περιβαλλοντικά βιώσιμη» μόνο εφόσον η επιχείρηση συμμορφώνεται με τις ελάχιστες διασφαλίσεις όπως
αυτές ορίζονται στο άρθρο 18 του κανονισμού. Σε αντίθεση με τα τεχνικά κριτήρια ελέγχου, η συμμόρφωση με τις
ελάχιστες διασφαλίσεις αξιολογείται σε επίπεδο οντότητας και όχι σε επίπεδο επιμέρους δραστηριότητας.
Ο Όμιλος διασφαλίζει τη συμμόρφωσή του με τις Κατευθυντήριες Γραμμές του ΟΟΣΑ για τις Πολυεθνικές
Επιχειρήσεις και τις Κατευθυντήριες Αρχές των Ηνωμένων Εθνών για τις Επιχειρήσεις και τα Ανθρώπινα
Δικαιώματα, ενσωματώνοντας τις θεμελιώδεις συμβάσεις της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας (ΔΟΕ) και τον
Διεθνή Χάρτη των Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων. Επιπλέον, σύμφωνα με το άρθρο 18 παράγραφος 2, ο Όμιλος
τηρεί την αρχή της «μη πρόκλησης σημαντικής βλάβης» (DNSH) ως προς τους κοινωνικούς στόχους στο πλαίσιο
εφαρμογής του κανονισμού SFDR.
Με βάση την Έκθεση της Πλατφόρμας για τα Βιώσιμα Χρηματοοικονομικά (ΠΒΧ), η οποία δημοσιεύτηκε τον
Οκτώβριο του 2022, ο Όμιλος παρακολουθεί τέσσερις βασικούς πυλώνες: i) Ανθρώπινα δικαιώματα ii)
Διαφθορά και δωροδοκία iii) Φορολογικά θέματα iv) Θεμιτός ανταγωνισμός.
Βάσει της σχετικής Ανακοίνωσης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (2023/C 211/01), ο Όμιλος αναγνωρίζει την Έκθεση
ΠΒΧ ως πηγή άτυπης καθοδήγησης σχετικά με βέλτιστες πρακτικές και παρακολουθεί συστηματικά τις εξελίξεις
στο ενωσιακό κανονιστικό πλαίσιο, με στόχο τη διαρκή συμμόρφωση.
Για να διασφαλιστεί η συμμόρφωση με το άρθρο 18 παράγραφος 1 του κανονισμού για την Ταξινομία, η
έκθεση ΠΒΧ προτείνει μια διττή προσέγγιση που αποτελείται από δύο κριτήρια.
TAXONOMY & SXIMATA_GR 25 29.09-10 V2.svg
Όσον αφορά το άρθρο 18 παράγραφος 2, η Έκθεση ΠΒΧ υποστηρίζει ότι οι εταιρείες με άνοιγμα σε
αμφιλεγόμενα όπλα δεν δύνανται να χαρακτηρίζουν τις δραστηριότητές τους ως ευθυγραμμισμένες με την
ταξινομία λόγω της μη συμμόρφωσής τους με την αρχή της «μη πρόκλησης σημαντικής βλάβης» του κανονισμού
SFDR.
201
HELLENiQ ENERGY
Στην επόμενη ενότητα παρουσιάζεται η αξιολόγηση της συμμόρφωση του Ομίλου με τα κριτήρια
των ελάχιστων κοινωνικών διασφαλίσεων.
Ανθρώπινα Δικαιώματα
Ο Όμιλος αποδίδει ιδιαίτερη σημασία στον σεβασμό και την προάσπιση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων σύμφωνα
με το ισχύον νομοθετικό πλαίσιο και τα πρότυπα για τα ανθρώπινα δικαιώματα και την εργασία σε εθνικό,
ευρωπαϊκό και διεθνές επίπεδο (συμπεριλαμβανομένων των προτύπων της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας). Στο
πλαίσιο αυτό, εφαρμόζει διαδικασία για τον εντοπισμό, την αξιολόγηση και την αντιμετώπιση πραγματικών ή
δυνητικών αρνητικών επιπτώσεων στα ανθρώπινα δικαιώματα, τις οποίες ενδέχεται να προκαλεί ο ίδιος ή να
συμβάλλει στο να προκληθούν μέσω των οικείων δραστηριοτήτων του, ή οι οποίες ενδέχεται να συνδέονται
άμεσα ή έμμεσα με τις δραστηριότητές του, τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες του μέσω των επιχειρηματικών του
σχέσεων.
Ο Όμιλος έχει θεσπίσει Κώδικα Δεοντολογίας καθώς και διαδικασίες που διασφαλίζουν την προστασία των
ανθρωπίνων δικαιωμάτων κατά την άσκηση των δραστηριοτήτων του, όπως περιγράφεται αναλυτικά
παρακάτω.
TAXONOMY & SXIMATA_GR 25 29.09-11.svg
1. Ενσωμάτωση Δέσμευσης για τον Σεβασμό των Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων στις Πολιτικές και τις
Διαδικασίες
Η HELLENiQ ENERGY ενσωματώνει τον σεβασμό των ανθρωπίνων δικαιωμάτων στον πυρήνα της στρατηγικής
της μέσω του Κώδικα Δεοντολογίας, ο οποίος είναι δεσμευτικός για όλους τους εργαζόμενους και τα τριτα μέρη
με τα οποία συνεργάζεται. Ο αναθεωρημένος Κώδικας, ο οποίος επικαιροποιήθηκε τον Φεβρουάριο του 2025,
ευθυγραμμίζει τις καθιερωμένες πρακτικές δέουσας επιμέλειας με την Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου
και τα διεθνή πρότυπα. Καλύπτει κρίσιμους τομείς, όπως τα ανθρώπινα δικαιώματα, η καταπολέμηση της
διαφθοράς, ο θεμιτός ανταγωνισμός και η περιβαλλοντική υπευθυνότητα.
Ο Κώδικας Δεοντολογίας είναι διαθέσιμος στην ελληνική και την αγγλική γλώσσα, καθώς και σε όλες τις τοπικές
γλώσσες των χωρών στις οποίες δραστηριοποιείται ο Όμιλος, ώστε να διασφαλίζεται η καθολική
202
HELLENiQ ENERGY
προσβασιμότητά του. Το Διοικητικό Συμβούλιο ασκεί εποπτεία σε υψηλό επίπεδο, διασφαλίζοντας ότι οι αρχές
και οι αξίες αυτές ενσωματώνονται στη λήψη στρατηγικών αποφάσεων και στην εταιρική κουλτούρα.
Ως μέλος του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών (UNGC), ο Όμιλος ενσωματώνει τις Δέκα Αρχές
του —που καλύπτουν τα ανθρώπινα δικαιώματα, την εργασία, το περιβάλλον και την καταπολέμηση της
διαφθοράς— στις καθημερινές του λειτουργίες και σε όλη την αλυσίδα αξίας. Αυτή η ευθυγράμμιση διασφαλίζει
ότι οι πολιτικές του Ομίλου βασίζονται σε διεθνώς αναγνωρισμένα ηθικά πρότυπα.
Η δέσμευση του Ομίλου γίνεται πράξη μέσω μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής επικοινωνίας και εκπαίδευσης, η
οποία περιλαμβάνει:  α) Υποχρεωτική ηλεκτρονική εκπαίδευση (e-learning): τακτικά εκπαιδευτικά προγράμματα
για το σύνολο του προσωπικού. β) Εκπαίδευση κατά την ένταξη (onboarding): ειδικές ενότητες για τους νέους
εργαζομένους, με στόχο την εμπέδωση των ηθικών αρχών από την πρώτη ημέρα. γ) Στοχευμένη εκπαίδευση: δια
ζώσης εκπαιδεύσεις για εξειδικευμένες ομάδες, με έμφαση σε ειδικούς λειτουργικούς κινδύνους που σχετίζονται
με συγκεκριμένες δραστηριότητες. δ) Συνεχή ενημέρωση: μέσω του εταιρικού intranet και των ετήσιων Εκθέσεων
Βιωσιμότητας, με στόχο την καλλιέργεια κουλτούρας λογοδοσίας και σεβασμού.
Επιπλέον, η προστασία του καταναλωτή αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της συνολικής στρατηγικής και του
επιχειρηματικού μοντέλου του Ομίλου, με πολιτικές, διαδικασίες και δράσεις που διασφαλίζουν τα δικαιώματα
των καταναλωτών και των τελικών χρηστών. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το θέμα αυτό, ανατρέξτε
στην ενότητα «ESRS S4 – Καταναλωτές και Τελικοί Χρήστες».
Στις επόμενες ενότητες παρουσιάζονται αναλυτικά οι διαδικασίες που εφαρμόζει ο Όμιλος για την τήρηση και
ενσωμάτωση της δέσμευσης στις λειτουργίες του.
2. Εντοπισμός και Εκτίμηση των Δυσμενών Επιπτώσεων στα Ανθρώπινα Δικαιώματα
Ο Όμιλος εφαρμόζει μια πολυεπίπεδη προσέγγιση για τον προληπτικό εντοπισμό και την αξιολόγηση δυνητικών
ή πραγματικών αρνητικών επιπτώσεων στα ανθρώπινα δικαιώματα, τόσο στις ίδιες του τις δραστηριότητες όσο
και στην αλυσίδα αξίας. Η Ανάλυση Διπλής Ουσιαστικότητας (DMA) 2025 (βλ. ενότητα «IRO‑1 – Περιγραφή των
διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση ουσιαστικών IROs, B.1 Ουσιαστικότητα Επιπτώσεων –
Προσέγγιση “Inside‑out”») κατέληξε στο συμπέρασμα ότι οι ακόλουθοι τομείς έχουν αναγνωριστεί ως τομείς
ανησυχίας σε σχέση με τα ανθρώπινα δικαιώματα: «Ίδιο Προσωπικό – Διαχείριση κινδύνων σε βιομηχανικά
περιβάλλοντα υψηλού κινδύνου» και «Επηρεαζόμενες κοινότητες – Οι παραγωγικές εγκαταστάσεις της
HELLENiQ ENERGY ενδέχεται να εγκυμονούν κινδύνους μεγάλων ατυχημάτων». Ο Όμιλος συνεχίζει να
εφαρμόζει ισχυρά πλαίσια παρακολούθησης για την προληπτική προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων σε
όλο το εύρος των δραστηριοτήτων του.
i) Διαχείριση Κινδύνων και Εσωτερικός Έλεγχος
• Ετήσια αξιολόγηση κινδύνων: Για ενδέκατη (11η) συνεχόμενη χρονιά, η Διεύθυνση Διαχείρισης Κινδύνων
ενσωμάτωσε ζητήματα ανθρωπίνων δικαιωμάτων στον συνολικό σχεδιασμό διαχείρισης κινδύνων του
Ομίλου, αξιολογώντας, μεταξύ άλλων, κινδύνους που σχετίζονται με τις εργασιακές πρακτικές και τις
προμήθειες.
• Πεδίο εφαρμογής των ελέγχων: Το 2025 διενεργήθηκαν δέκα (10) έλεγχοι που αφορούσαν κοινωνικά
ζητήματα, συμπεριλαμβανομένων των Ανθρωπίνων Πόρων, της Υγείας και Ασφάλειας και των
Προμηθειών.
• Υγεία και Ασφάλεια: Για όλες τις δραστηριότητες είναι υποχρεωτική η εκπόνηση Μελετών Εκτίμησης
Επαγγελματικού Κινδύνου, οι οποίες εντοπίζουν τόσο φυσικούς κινδύνους όσο και κινδύνους βίας ή
παρενόχλησης, διασφαλίζοντας το δικαίωμα των εργαζομένων στην υγεία, την ασφάλεια και την
αξιοπρέπεια.
203
HELLENiQ ENERGY
ii) Δέουσα Επιμέλεια στην Αλυσίδα Εφοδιασμού
• Ο Όμιλος παρακολουθεί τις επιδόσεις των προμηθευτών του μέσω εξειδικευμένων πλατφορμών ESG και
κανονιστικής συμμόρφωσης:
◦ Ένταξη και παρακολούθηση: H πλατφόρμα κανονιστικής συμμόρφωσης GRID του οίκου Moody’s
χρησιμοποιείται για τον έλεγχο περιστατικών που σχετίζονται με ανθρώπινα δικαιώματα κατά την
ένταξη νέων προμηθευτών, ενώ παρέχει και ειδοποιήσεις σε πραγματικό χρόνο για υφιστάμενους
συνεργάτες.
◦ Αξιολογήσεις EcoVadis: Το 2024 ο Όμιλος προχώρησε για πρώτη φορά σε αξιολόγηση των
προμηθευτών Α’ κατηγορίας (Tier 1) μέσω της πλατφόρμας EcoVadis, με στόχο την εκτίμηση κινδύνων
όπως η καταναγκαστική εργασία και οι μη ασφαλείς συνθήκες εργασίας. Τα σχετικά ευρήματα θα
αξιοποιηθούν για τον σχεδιασμό μελλοντικών επιτόπιων ελέγχων.
iii) Συμμετοχή Ενδιαφερόμενων Μερών και Μηχανισμοί Αναφορών
• Συνεχής διάλογος: Ο Όμιλος διατηρεί αμφίδρομα κανάλια επικοινωνίας με εργαζομένους, τοπικές
κοινωνίες και συνεργάτες, με σκοπό την έγκαιρη καταγραφή ανησυχιών.
• Ανατροφοδότηση στον χώρο εργασίας: Τακτικές έρευνες και διαβουλεύσεις με τους εργαζομένους
συμβάλλουν στον εντοπισμό θεμάτων που σχετίζονται με τη συμπερίληψη και τις συνθήκες εργασίας.
• Κανάλια αναφοράς: Διατίθενται ανοικτοί μηχανισμοί υποβολής αναφορών, μέσω των οποίων εργαζόμενοι
και τρίτα μέρη μπορούν να γνωστοποιούν ενδεχόμενες παραβιάσεις ανθρωπίνων δικαιωμάτων.
Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις διαδικασίες για τη συνεργασία με τα ενδιαφερόμενα μέρη,
ανατρέξτε στις ενότητες «SBM-2 - Συμφέροντα και Απόψεις των Ενδιαφερόμενων Μερών», «S1-2 - Διαδικασίες
για τη συνεργασία με το ίδιο εργατικό δυναμικό και τους εκπροσώπους των εργαζομένων σχετικά με τις
επιπτώσεις», «S3-2 - Διαδικασίες για τη συνεργασία με τις επηρεαζόμενες κοινότητες σε σχέση με τις
επιπτώσεις», «S4-2 - Διαδικασίες για τη Συνεργασία με τους Καταναλωτές και τους Τελικούς Χρήστες Σχετικά με
τις Επιπτώσεις».
3. Τερματισμός, Πρόληψη ή Μετριασμός των Δυσμενών Επιπτώσεων στα Ανθρώπινα Δικαιώματα
Η HELLENiQ ENERGY θέτει ως προτεραιότητα την πρόληψη παραβιάσεων των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, μέσω
αυστηρών πολιτικών, συστηματικής εκπαίδευσης και μηχανισμών πρόληψης. Σε περίπτωση εκδήλωσης
περιστατικών, ο Όμιλος ενεργεί άμεσα, λαμβάνοντας τα κατάλληλα διορθωτικά μέτρα και μεριμνώντας για την
αποτροπή παρόμοιων περιστατικών στο μέλλον.
Προστασία Εργαζομένων και Εργασιακή Κουλτούρα
• Καταπολέμηση της βίας και της παρενόχλησης: Σε συμμόρφωση με τον Νόμο 4808/2021, η Πολιτική κατά
της Παρενόχλησης του Ομίλου παρέχει ένα σαφές πλαίσιο για την πρόληψη και την αντιμετώπιση
φαινομένων ανάρμοστης συμπεριφοράς στον χώρο εργασίας. Τυχόν παραβάσεις αντιμετωπίζονται άμεσα
με τη λήψη των προβλεπόμενων διορθωτικών μέτρων, τα οποία μπορεί να περιλαμβάνουν τη λύση της
εργασιακής σχέσης ή τη λήψη κάθε νόμιμου μέτρου, κατά περίπτωση.
• Εργασιακά πρότυπα: Ο Όμιλος συμμορφώνεται πλήρως με τα ευρωπαϊκά και διεθνή πρότυπα εργασίας (ΕΕ
και ΔΟΕ), απαγορεύοντας ρητά την παιδική εργασία, σύμφωνα με την ελληνική νομοθεσία (Ν. 1837/1989,
Ν. 3850/2010).
• Η υγεία και η ασφάλεια των εργαζομένων του Ομίλου αποτελούν ύψιστη προτεραιότητα. Με στόχο την
πρόληψη και τη μείωση ατυχημάτων και ασθενειών, η HELLENiQ ENERGY εφαρμόζει βέλτιστες πρακτικές
και επενδύει στη διαμόρφωση και διατήρηση ενός ασφαλούς εργασιακού περιβάλλοντος. Για περισσότερες
204
HELLENiQ ENERGY
πληροφορίες σχετικά με το θέμα αυτό, ανατρέξτε στις ενότητες «SS1-1 - Πολιτικές Σχετικές με το Ίδιο
Εργατικό Δυναμικό» και «S1-4 - Ανάληψη Δράσης Σχετικά με τις Σημαντικές Επιπτώσεις στο Ίδιο Εργατικό
Δυναμικό και Προσεγγίσεις για τον Μετριασμό των Σημαντικών Κινδύνων και την Αξιοποίηση Σημαντικών
Ευκαιριών σε Σχέση με το Ίδιο Εργατικό Δυναμικό και Αποτελεσματικότητα αυτών των Δράσεων».
• Προστασία της ιδιωτικότητας και των προσωπικών δεδομένων: Αναγνωρίζοντας ότι η προστασία της
ιδιωτικότητας αποτελεί θεμελιώδες δικαίωμα, το Γραφείο Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων (PDPO)
διασφαλίζει τη συμμόρφωση του Ομίλου με τον Γενικό Κανονισμό Προστασίας Δεδομένων (GDPR). Η
συμμόρφωση αυτή ενισχύεται περαιτέρω μέσω της λειτουργίας ειδικής Υπηρεσίας Κυβερνοασφάλειας, η
οποία έχει συσταθεί με σκοπό την προστασία των δεδομένων των ενδιαφερόμενων μερών από μη
εξουσιοδοτημένη πρόσβαση.
Εκπαίδευση και Ευαισθητοποίηση
• Υποχρεωτική εκπαίδευση: Η ετήσια εκπαίδευση στον Κώδικα Δεοντολογίας είναι υποχρεωτική για το
σύνολο των εργαζομένων.
• Περιεχόμενο: Η εκπαίδευση επικεντρώνεται στην αναγνώριση ανάρμοστων συμπεριφορών, στους
διαθέσιμους μηχανισμούς αναφοράς και στην προώθηση ενός συμπεριληπτικού εργασιακού
περιβάλλοντος, με στόχο τη συνεπή εφαρμογή των ηθικών αρχών σε όλα τα επίπεδα λειτουργίας του
Ομίλου.
Ακεραιότητα της Εφοδιαστικής Αλυσίδας
• Οι Κανονισμοί Προμηθειών του Ομίλου ενσωματώνουν ζητήματα ανθρωπίνων δικαιωμάτων σε όλα τα
στάδια του κύκλου ζωής των προμηθευτών:
◦ Επιλογή και αποκλεισμός προμηθευτών: Προμηθευτές υψηλού κινδύνου αποκλείονται ήδη από το
στάδιο της αξιολόγησης καταλληλότητας, κατόπιν αυστηρού ελέγχου ESG.
◦ Πυλώνες βιωσιμότητας: Οι προμηθευτές αξιολογούνται βάσει ενός Περιβαλλοντικού και Κοινωνικού
Πλαισίου, το οποίο στηρίζεται στις αρχές του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών (UNGC)
και του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας και καλύπτει θέματα όπως τα εργασιακά δικαιώματα, η υγεία
και ασφάλεια στην εργασία και τα τα ορυκτά από εμπόλεμες ζώνες.
Ο Όμιλος εφαρμόζει ένα αυστηρό, τεχνολογικά υποστηριζόμενο πλαίσιο για να διασφαλίσει την
ακεραιότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας και τη συμμόρφωση του με τις αρχές του Οικουμενικού
Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών.
Διαδικασία Επιλογής και Αξιολόγησης Προμηθευτών
• Αρχικός έλεγχος: Οι προμηθευτές αξιολογούνται στο στάδιο της προεπιλογής μέσω της πλατφόρμας GRID
του οίκου Moody’s, προκειμένου να διασφαλιστεί η συμμόρφωσή τους με τα πρότυπα ανθρωπίνων
δικαιωμάτων πριν από την ένταξή τους στον εγκεκριμένο κατάλογο προμηθευτών.
• Συμβατική συμμόρφωση: Όλες οι εντολές αγοράς και οι συμβάσεις περιλαμβάνουν υποχρεωτική «ρήτρα
συμμόρφωσης» με τις αρχές του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών (UNGC), ιδίως σε θέματα
ανθρωπίνων και εργασιακών δικαιωμάτων.
• Δέουσα επιμέλεια ανά έργο: Στο πλαίσιο διαγωνισμών για την ανάθεση κρίσιμων έργων, διενεργούνται
στοχευμένες αξιολογήσεις, ώστε να διασφαλίζεται η ευθυγράμμιση με τους ιδιαίτερους κινδύνους που
παρουσιάζει κάθε έργο.
205
HELLENiQ ENERGY
Συνεχής Παρακολούθηση και Διορθωτικές Ενέργειες
• Τα Τμήματα Ανθρώπινου Δυναμικού και Προμηθειών αξιοποιούν τα συστήματα SAP Ariba και Moody’s για
τη συνεχή παρακολούθηση προμηθευτών και τη λήψη ειδοποιήσεων από τα μέσα ενημέρωσης, σε
πραγματικό χρόνο, σχετικά με περιστατικά που αφορούν παραβιάσεις ανθρωπίνων δικαιωμάτων,
συμπεριλαμβανομένης της καταναγκαστικής ή παιδικής εργασίας.
• Επίδοση 2025: Κατά την περίοδο αναφοράς, όλες οι κρίσιμες διαγωνιστικές διαδικασίες υποβλήθηκαν σε
έλεγχο βάσει κριτηρίων ESG για Υγεία και Ασφάλεια, χωρίς να εντοπιστούν ουσιώδη ευρήματα ή
παραβιάσεις ανθρωπίνων δικαιωμάτων.
• Εφαρμογή κυρώσεων: Ο Όμιλος εφαρμόζει πολιτική μηδενικής ανοχής σε περιπτώσεις συστηματικής μη
συμμόρφωσης. Οι διορθωτικές ενέργειες μπορεί να περιλαμβάνουν υποχρεωτική εκπαίδευση,
επαναξιολόγηση συμμόρφωσης έως και καταγγελία συμβάσεων και διαγραφή από τον εγκεκριμένο
κατάλογο προμηθευτών.
Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις ενέργειες που αναλαμβάνει ο Όμιλος ώστε να διασφαλίζεται ο
σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων στις δραστηριότητες και την εφοδιαστική του αλυσίδα, ανατρέξτε στην
υποενότητα «Εντοπισμός, Αξιολόγηση και Αντιμετώπιση Αρνητικών Επιπτώσεων», της ενότητας «GOV-4 -
Δήλωση Δέουσας Επιμέλειας». Ειδικότερα, για τις διαδικασίες αποκατάστασης αρνητικών επιπτώσεων,
συμπεριλαμβανομένων των επιπτώσεων στα ανθρώπινα δικαιώματα, ανατρέξτε στις ενότητες «S1-3 -
Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής ανησυχιών από τους
οικείους εργαζομένους», «S3-3 - Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι
υποβολής ανησυχιών από τις επηρεαζόμενες κοινότητες» και «S4-3 - Διαδικασίες για την αποκατάσταση των
αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής ανησυχιών από τους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες».
4. Παρακολούθηση της Εφαρμογής και της Αποτελεσματικότητας των Δράσεων
Ο Όμιλος παρακολουθεί συστηματικά, μετρά και γνωστοποιεί δείκτες, με σκοπό την αξιολόγηση της
αποτελεσματικότητας των προσπαθειών του για την πρόληψη, τον μετριασμό και την αντιμετώπιση αρνητικών
επιπτώσεων στα ανθρώπινα δικαιώματα. Οι σχετικοί δείκτες παρουσιάζονται στην υποενότητα «Δείκτες
μέτρησης και στόχοι» της ενότητας «ESRS S1 - Ίδιο Εργατικό Δυναμικό», και περιλαμβάνουν βασικούς δείκτες,
όπως εκείνους που γνωστοποιούνται στις ενότητες S1-14 - Δείκτες Μέτρησης Υγείας και Ασφάλειας και «S1-17 -
Περιστατικά, καταγγελίες και σοβαρές επιπτώσεις στον τομέα των ανθρώπινων δικαιωμάτων». Το πλαίσιο αυτό
παρέχει σαφή βάση για την αξιολόγηση της επίδοσης του Ομίλου όσον αφορά τη διαχείριση επιπτώσεων που
σχετίζονται με τα ανθρώπινα δικαιώματα.
5. Δημοσιοποίηση του Τρόπου Διαχείρισης των Αρνητικών Επιπτώσεων στα Ανθρώπινα Δικαιώματα
Παράλληλα, ο Όμιλος ενισχύει τη δέσμευσή του για διαφάνεια, γνωστοποιώντας στοιχεία που αφορούν τα
ανθρώπινα δικαιώματα μέσω της Ετήσιας Έκθεσης Βιωσιμότητας, των γνωστοποιήσεων GRI και της Έκθεσης
Προόδου του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών (Communication on Progress - CoP), όπως
συνοψίζονται στον παρακάτω πίνακα στο τέλος της ενότητας (Τομείς Ελάχιστων Διασφαλίσεων /
Γνωστοποιήσεις Ομίλου HELLENiQ ENERGY). Οι εν λόγω μηχανισμοί αναφοράς επιτρέπουν στον Όμιλο να
παρακολουθεί την πρόοδό του, να εντοπίζει τομείς προς βελτίωση και να επιδεικνύει υπευθυνότητα απέναντι στα
ενδιαφερόμενα μέρη, παρουσιάζοντας με σαφήνεια τον τρόπο με τον οποίο αντιμετωπίζονται οι αρνητικές
επιπτώσεις στα ανθρώπινα δικαιώματα.
6. Διαδικασίες Αποκατάστασης και Συνεργασία 
Το έκτο στάδιο της δέουσας επιμέλειας σε θέματα ανθρωπίνων δικαιωμάτων αφορά την πρόβλεψη ή/και τη
συνεργασία για την αποκατάσταση αρνητικών επιπτώσεων, όπου αυτό κρίνεται σκόπιμο. Στο πλαίσιο μιας
ευρύτερης αναθεώρησης του συστήματος εταιρικής διακυβέρνησης, με στόχο την ευθυγράμμιση με τις πλέον
πρόσφατες νομοθετικές εξελίξεις, ο Όμιλος επικαιροποίησε τον Κώδικα Δεοντολογίας του και υιοθέτησε Πολιτική
Διαχείρισης Αναφορών, σύμφωνα με τον Ν. 4990/2022 και την Οδηγία της ΕΕ για την προστασία των
206
HELLENiQ ENERGY
καταγγελλόντων, η οποία προβλέπει τη λειτουργία ασφαλών και εμπιστευτικών διαύλων αναφοράς καθώς και
την προστασία των καταγγελλόντων. Από τον Απρίλιο του 2024, όλες οι εταιρείες του Ομίλου και οι εργαζόμενοι
στην Ελλάδα εφαρμόζουν την εν λόγω πολιτική, η οποία επιτρέπει σε εργαζομένους, στελέχη και συνεργάτες να
αναφέρουν παραβιάσεις του δικαίου της ΕΕ, με εμπιστευτικότητα και χωρίς τον φόβο αντιποίνων, μέσω
ασφαλούς διαδικτυακής πλατφόρμας. Συγκεκριμένα, η Κύπρος και το Μαυροβούνιο εφαρμόζουν την Πολιτική
Διαχείρισης Αναφορών (Whistle Blowing) του Ομίλου, ενώ οι εταιρείες του Ομίλου στη Δημοκρατία της Βόρειας
Μακεδονίας, στη Σερβία και στη Βουλγαρία έχουν επίσης θεσπίσει παρόμοιες διαδικασίες καταγγελιών σύμφωνα
με την τοπική νομοθεσία. Ο Κώδικας Δεοντολογίας περιγράφει τις διαδικασίες υποβολής αναφορών για
ζητήματα που εγείρουν ανησυχία, συμπεριλαμβανομένων θεμάτων που αφορούν τα ανθρώπινα δικαιώματα,
προς την Υπηρεσία Κανονιστικής Συμμόρφωσης του Ομίλου. Παράλληλα, η Πολιτική κατά της Παρενόχλησης
προβλέπει σαφείς διαδικασίες αναφοράς και διαχείρισης περιστατικών βίας και παρενόχλησης στον χώρο
εργασίας.
Ο Όμιλος διατηρεί πολλαπλά κανάλια επικοινωνίας, μέσω των οποίων τα ενδιαφερόμενα μέρη,
συμπεριλαμβανομένων εργαζομένων, επιχειρηματικών εταίρων και πελατών, μπορούν να υποβάλλουν
παράπονα ή αναφορές, μεταξύ άλλων και για ζητήματα που σχετίζονται με τα ανθρώπινα δικαιώματα. Οι
εργαζόμενοι μπορούν να απευθύνονται σε επίσημους μηχανισμούς αναφοράς, όπως τα κανάλια whistleblowing
και τα ειδικά συστήματα αναφοράς περιστατικών βίας και παρενόχλησης. Τα εξωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη
έχουν πρόσβαση σε μηχανισμούς υποβολής παραπόνων μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, διαδικτυακών
πλατφορμών, τηλεφώνου και φαξ, οι οποίοι παρατίθενται στον ιστότοπο του Ομίλου, Αναφορές & Συμμόρφωση
| HELLENiQ ENERGY.
Κατά το οικονομικό έτος 2025, η HELLENiQ ENERGY και οι θυγατρικές της δεν κρίθηκαν υπεύθυνες για
παραβάσεις που αφορούν τα ανθρώπινα δικαιώματα, την εργατική νομοθεσία, την προστασία των
καταναλωτών, την προστασία δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα ή την ποινική νομοθεσία. Ομοίως, δεν
καταγράφηκαν περιστατικά μη συμμόρφωσης, διακρίσεων ή εργατικών διαφορών. Κατά την τελευταία τριετία,
δεν έχει υποβληθεί καμία καταγγελία ή αναφορά εις βάρος του Ομίλου ή των θυγατρικών του ενώπιον του
Εθνικού Σημείου Επαφής του ΟΟΣΑ ούτε ενώπιον του Κέντρου Επιχειρήσεων και Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων
(Business & Human Rights Resource Centre). Για περισσότερες πληροφορίες, ανατρέξτε στην ενότητα «S1-17 -
Περιστατικά καταγγελίες και σοβαρές επιπτώσεις στον τομέα των ανθρώπινων δικαιωμάτων».
Δωροδοκία και Διαφθορά
Ο Όμιλος δεσμεύεται να διεξάγει τις επιχειρηματικές του δραστηριότητες με τον πλέον δεοντολογικό τρόπο και
εφαρμόζει πολιτική μηδενικής ανοχής απέναντι στη δωροδοκία και τη διαφθορά κάθε είδους. Όπως αναφέρεται
παραπάνω, οι πολιτικές κατά της διαφθοράς και της δωροδοκίας περιλαμβάνονται στον Κώδικα Δεοντολογίας
του Ομίλου. Επιπλέον, η εσωτερική οργανωτική δομή και το σύστημα εταιρικής διακυβέρνησης των εταιρειών
του Ομίλου έχουν σχεδιαστεί με ισχυρές δικλίδες ασφαλείας, με στόχο την πρόληψη φαινομένων διαφθοράς. Οι
δικλίδες αυτές περιλαμβάνουν μηχανισμούς ελέγχου, όπως η λήψη αποφάσεων με τη συμμετοχή δύο
προσώπων, οι υποχρεωτικές εσωτερικές εγκρίσεις και οι τακτικοί εσωτερικοί έλεγχοι για τη διασφάλιση της
διαφάνειας και της συμμόρφωσης με τις πολιτικές κατά της διαφθοράς. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά
με τους εσωτερικούς ελέγχους, τα προγράμματα δεοντολογίας και κανονιστικής συμμόρφωσης του Ομίλου,
καθώς και τα μέτρα πρόληψης και εντοπισμού περιστατικών δωροδοκίας και διαφθοράς, ανατρέξτε στην
υποενότητα «Διαφθορά» της ενότητας «GOV-4 - Δήλωση Δέουσας Επιμέλειας», καθώς και στις ενότητες «G1-3 –
Πρόληψη και Εντοπισμός Διαφθοράς και Δωροδοκίας» και «G1-4 – Περιστατικά Διαφθοράς ή Δωροδοκίας».
Στο πλαίσιο του συστήματος καταπολέμησης της διαφθοράς, ένας ακόμη βασικός μηχανισμός ελέγχου του
Ομίλου είναι η Πολιτική Διαχείρισης Αναφορών, όπως περιγράφεται παραπάνω στην ενότητα «Ανθρώπινα
Δικαιώματα». Η εν λόγω πολιτική παρέχει ασφαλείς και εμπιστευτικούς διαύλους για την υποβολή αναφορών
που αφορούν περιστατικά δωροδοκίας, διαφθοράς και νομιμοποίησης εσόδων από παράνομες δραστηριότητες.
Η διαχείριση των αναφορών πραγματοποιείται με απόλυτη εχεμύθεια, διασφαλίζοντας την προστασία των
πληροφοριοδοτών (καταγγελόντων) από τυχόν αντίποινα και την κατάλληλη διερεύνηση και παρακολούθηση
των καταγγελιών. Η ειδική πλατφόρμα που υποστηρίζει την πολιτική αυτή επιτρέπει τόσο στους εργαζομένους
όσο και στα εξωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη να αναφέρουν τις ανησυχίες τους, ενισχύοντας την ικανότητα του
Ομίλου να αντιμετωπίζει έγκαιρα και αποτελεσματικά τους κινδύνους δωροδοκίας και διαφθοράς.
Στο πλαίσιο του ετήσιου προγράμματος ελέγχων, η Γενική Διεύθυνση Εσωτερικού Ελέγχου ενσωματώνει
ζητήματα κανονιστικής συμμόρφωσης στον σχεδιασμό και την υλοποίηση των ελέγχων, συμπεριλαμβανομένων
207
HELLENiQ ENERGY
των κινδύνων που σχετίζονται με τη διαφθορά. Τα θέματα διαφθοράς αξιολογούνται συστηματικά κατά τη
διάρκεια των ελέγχων για το σύνολο των δραστηριοτήτων του Ομίλου. Το 2025 οι οργανωτικές μονάδες του
Ομίλου υποβλήθηκαν σε έλεγχο για κινδύνους που σχετίζονται με τη διαφθορά, μέσω τυποποιημένης
διαδικασίας εσωτερικού ελέγχου που ευθυγραμμίζεται με τον Κώδικα Δεοντολογίας του Ομίλου. Οι έλεγχοι αυτοί
δεν ανέδειξαν σημαντικές αποκλίσεις από τις Πολιτικές, τους Κανονισμούς ή τις Διαδικασίες του Ομίλου,
επιβεβαιώνοντας την αποτελεσματικότητα του πλαισίου κανονιστικής συμμόρφωσης που εφαρμόζεται.
Κατά το οικονομικό έτος 2025, δεν καταδικάστηκαν για αδικήματα δωροδοκίας ή διαφθοράς ούτε η HELLENiQ
ENERGY ούτε η ανώτατη διοίκησή της, συμπεριλαμβανομένης της διοίκησης των θυγατρικών της. Επίσης, δεν
καταγγέλθηκε κανένα περιστατικό διαφθοράς στην Υπηρεσία Κανονιστικής Συμμόρφωσης ή στη Διοίκηση των
εταιρειών του Ομίλου. Όπως αναφέρεται στην υποενότητα «Διαφθορά» της ενότητας «GOV-4 - Δήλωση Δέουσας
Επιμέλειας», κατά τη διάρκεια του 2025, δεν καταγγέλθηκε κανένα περιστατικό διαφθοράς στην Υπηρεσία
Κανονιστικής Συμμόρφωσης ούτε στη Διοίκηση των εταιρειών του Ομίλου, ενώ δεν σημειώθηκαν οικονομικές
απώλειες που να σχετίζονται με περιστατικά διαφθοράς.
Φορολογικά Θέματα
Ο Όμιλος αντιμετωπίζει το θέμα της φορολογικής συμμόρφωσης ως βασικό στοιχείο της εταιρικής του
διακυβέρνησης και διασφαλίζει την πλήρη τήρηση της φορολογικής νομοθεσίας σε όλες τις χώρες (δικαιοδοσίες)
όπου δραστηριοποιείται. Εδικά για τις δραστηριότητές του στο Ηνωμένο Βασίλειο, δημοσιεύει ετησίως
επικαιροποιημένη έκδοση της Έκθεσης UK Tax Strategy Report, η οποία εφαρμόζεται σε όλες τις οντότητες, με
την έκδοση του 2025 να βρίσκεται ήδη σε ισχύ.
• Η διαχείριση της φορολογικής και τελωνειακής συμμόρφωση πραγματοποιείται κεντρικά από τη
Διεύθυνση Φορολογικών & Τελωνειακών Θεμάτων (ΔΦ&ΤΟ) του Ομίλου , η οποία παρακολουθεί
συστηματικά τις σχετικές υποχρεώσεις και ενημερώνει σε τακτική βάση τη διοίκηση. Οι αρμοδιότητές της
περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, τη διασφάλιση της συμμόρφωσης με τη φορολογική και τελωνειακή
νομοθεσία, τον συντονισμό με τις αρμόδιες αρχές και τους εξωτερικούς ελεγκτές, την επιβεβαίωση
φορολογικών ζητημάτων μέσω ετήσιων ελέγχων και πιστοποιήσεων, την παροχή συμβουλευτικής
υποστήριξης σε φορολογικά θέματα, καθώς και την παρακολούθηση κανονιστικών εξελίξεων και την
εποπτεία του φορολογικού σχεδιασμού και των φορολογικών ελέγχων. Παράλληλα, διερευνά δυνατότητες
αξιοποίησης φορολογικών κινήτρων, όπου αυτές προβλέπονται από την ισχύουσα νομοθεσία.
• Η ΔΦ&ΤΟ λειτουργεί ταυτόχρονα ως εσωτερικός φορολογικός σύμβουλος του Ομίλου, παρακολουθώντας
τις εξελίξεις στο κανονιστικό περιβάλλον, συμμετέχοντας σε σχετικές επιτροπές και συμβάλλοντας στη
βέλτιστη διαχείριση φορολογικών ταμειακών ροών και επιστροφών. Το πλαίσιο διακυβέρνησης του
Ομίλου παρέχει ασφαλείς και εμπιστευτικούς διαύλους επικοινωνίας για την αναφορά ενδεχόμενων
παραβιάσεων της φορολογικής νομοθεσίας, όπως προβλέπεται στην Πολιτική Διαχείρισης Αναφορών, η
οποία διασφαλίζει την ανωνυμία των καταγγελλόντων και την προστασία τους από αντίποινα.
• Μέσω των ανωτέρω διαδικασιών, ο Όμιλος ενισχύει τη διαφάνεια, τη συμμόρφωση και την
αποτελεσματική διαχείριση φορολογικών κινδύνων, σε ευθυγράμμιση με τις Κατευθυντήριες Γραμμές του
ΟΟΣΑ για τις Πολυεθνικές Επιχειρήσεις.
Κατά το οικονομικό έτος 2025, δεν διαπιστώθηκαν παραβάσεις της εφαρμοστέας φορολογικής νομοθεσίας από
τη HELLENiQ ENERGY ή τις θυγατρικές της, ούτε περιπτώσεις φοροδιαφυγής, συμπεριλαμβανομένης της
φοροαποφυγής που συνδέεται με πρακτικές επιθετικού φορολογικού σχεδιασμού. Επιπλέον, επισημαίνεται ότι η
φορολογική και τελωνειακή συμμόρφωση του Ομίλου επιβεβαιώθηκε εκ νέου για το οικονομικό έτος 2025.
Θεμιτός Ανταγωνισμός
Από το 2018, ο Όμιλος έχει υιοθετήσει Πολιτική Ανταγωνισμού και Εγχειρίδιο Συμμόρφωσης, τα οποία
αποτυπώνουν τη δέσμευσή του για συμμόρφωση με την ελληνική και ευρωπαϊκή νομοθεσία περί ανταγωνισμού,
καθώς και με την εθνική νομοθεσία των χωρών στις οποίες δραστηριοποιείται. Στόχος της Πολιτικής είναι να
υποστηρίξει τη Διοίκηση, τα στελέχη και το προσωπικό του Ομίλου ώστε να κατανοήσουν τους θεμελιώδεις
κανόνες του θεμιτού ανταγωνισμού και τον τρόπο με τον οποίο αυτοί επηρεάζουν τις καθημερινές λειτουργίες και
επιχειρηματικές πρακτικές του Ομίλου.
208
HELLENiQ ENERGY
Προκειμένου να διασφαλιστεί η ευθυγράμμιση με τις τρέχουσες νομοθετικές εξελίξεις, η Πολιτική Ανταγωνισμού
και το Εγχειρίδιο Συμμόρφωσης αναθεωρήθηκαν τον Σεπτέμβριο του 2023, ενσωματώνοντας τις πλέον
πρόσφατες αλλαγές στη νομοθεσία καθώς και τις τελευταίες κατευθυντήριες οδηγίες της Επιτροπής
Ανταγωνισμού. Οι αναθεωρήσεις αυτές ενισχύουν τη δέσμευση του Ομίλου για την τήρηση των κανόνων
ανταγωνισμού, συμβάλλοντας στη βιώσιμη ανάπτυξή του και ενισχύοντας τη συνολική του ανταγωνιστικότητα,
ενώ παράλληλα περιορίζουν τον κίνδυνο επιβολής σοβαρών κυρώσεων και πρόκλησης ζημίας στη φήμη του από
παραβάσεις των κανόνων θεμιτού ανταγωνισμού.
Ο θεμιτός ανταγωνισμός αποτελεί ειδική ενότητα του Κώδικα Δεοντολογίας του Ομίλου, ο οποίος διατίθεται σε
όλους τους εργαζομένους και λειτουργεί ως βασικό εργαλείο προώθησης της κανονιστικής συμμόρφωσης. Στο
πλαίσιο του ετήσιου εκπαιδευτικού προγράμματος του Ομίλου σχετικά με τον Κώδικα Δεοντολογίας, όλοι οι
εργαζόμενοι, συμπεριλαμβανομένων των ανώτερων στελεχών, παρακολουθούν εκπαιδεύσεις σχετικά με τις
αρχές του θεμιτού ανταγωνισμού, διασφαλίζοντας ότι κατανοούν τις ευθύνες τους και τη σημασία της
συμμόρφωσης.
Η Πολιτική Διαχείρισης Αναφορών του Ομίλου, όπως περιγράφεται στις προηγούμενες ενότητες, εφαρμόζεται
και σε περιπτώσεις παραβίασης της νομοθεσίας περί ανταγωνισμού. Η Πολιτική παρέχει στους εργαζομένους, τα
στελέχη και τα εξωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη ασφαλείς και εμπιστευτικούς διαύλους για την αναφορά πιθανών
παραβάσεων της νομοθεσίας περί ανταγωνισμού, διασφαλίζοντας την προστασία από αντίποινα καθώς και την
κατάλληλη διερεύνηση και παρακολούθηση των αναφορών.
Κατά το οικονομικό έτος 2025, δεν διαπιστώθηκε καμία παράβαση της νομοθεσίας περί ανταγωνισμού από τη
HELLENiQ ENERGY ή τις θυγατρικές της, συμπεριλαμβανομένης της ανώτατης διοίκησής τους, ενώ δεν υπήρξαν
καταδίκες ή εμπλοκή σε ένδικες διαδικασίες που σχετίζονται με αντιανταγωνιστικές ή μονοπωλιακές πρακτικές. Ο
Όμιλος συνέχισε να λειτουργεί σε πλήρη συμμόρφωση με την εφαρμοστέα νομοθεσία περί ανταγωνισμού και
προστασίας των καταναλωτών. Όπως αναφέρεται και στην υποενότητα «Εντοπισμός, Αξιολόγηση και
Αντιμετώπιση Αρνητικών Επιπτώσεων» της ενότητας «GOV-4 - Δήλωση Δέουσας Επιμέλειας», ο Όμιλος
συμμορφώνεται πλήρως με τη νομοθεσία περί αθέμιτου ανταγωνισμού.
Σε σχέση με την τήρηση της αρχής «μη πρόκλησης σημαντικής βλάβης» του κανονισμού SFDR, και πέραν των
ανωτέρω, ο Όμιλος επιβεβαιώνει ότι δεν σχετίζεται με αμφιλεγόμενα όπλα, καθώς δεν χρηματοδοτεί, δεν
παράγει ούτε παρέχει προϊόντα ή υπηρεσίες που συνεισφέρουν στην ανάπτυξη, την κατασκευή, την πώληση ή τη
διανομή τέτοιων όπλων.
Δεδομένου ότι τα κριτήρια των ελάχιστων διασφαλίσεων εφαρμόζονται σε επίπεδο επιχείρησης, κατέστη δυνατή
η αντιστοίχιση των εταιρικών γνωστοποιήσεων του Ομίλου με τους τέσσερις τομείς που αφορούν τις ελάχιστες
διασφαλίσεις. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την ευθυγράμμιση του Ομίλου με τα κριτήρια των
ελάχιστων διασφαλίσεων, ανατρέξτε στον ακόλουθο πίνακα.
209
HELLENiQ ENERGY
Θέματα Ελάχιστων
Διασφαλίσεων
Δημοσιοποιήσεις της HELLENiQ ENERGY
Ανθρώπινα Δικαιώματα
• Πρότυπα Βιωσιμότητας 2024 - GRI Standards: 2-23, 2-27, 406-1, 409-1, 407-1,
408-1, 410-1, 414-1, 414-2
• Communication on Progress (CoP) του Οικουμενικού Συμφώνου του ΟΗΕ (UNGC)
2024: Ανθρώπινα Δικαιώματα και Συνθήκες Εργασίας
• Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2025 - Γ.1. Δήλωση Βιωσιμότητας GOV-4 - Δήλωση
Δέουσας Επιμέλειας, IRO-1 - Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την
αξιολόγηση σημαντικότητας επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών B.1,
Σημαντικότητα Αντικτύπου – Προσέγγιση «Inside-out», S1-3, S1-17, S3-2, S3-3,
S4-3, ESRS S1 - Οικείο εργατικό δυναμικό «Δείκτες μέτρησης και στόχοι», ESRS S3 -
Επηρεαζόμενες κοινότητες «Δείκτες μέτρησης και στόχοι», ESRS S4 -
Καταναλωτές και τελικοί χρήστες «Δείκτες μέτρησης και στόχοι»
Διαφθορά
• Πρότυπα Βιωσιμότητας 2024 - GRI Standards: 2-23, 2-27, 205-1, 205-2, 205-3
• Communication on Progress (CoP) του Οικουμενικού Συμφώνου του ΟΗΕ (UNGC)
2024: Καταπολέμηση της Διαφθοράς
• Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2025 - Γ.1. Δήλωση Βιωσιμότητας GOV-4 - Δήλωση
Δέουσας Επιμέλειας «Διαφθορά»
Φορολογικά Θέματα
• Πρότυπα Βιωσιμότητας 2024 - GRI Standards: 2-27, 207-1, 207-2, 207-3, 207-4
Θεμιτός Ανταγωνισμός
• Πρότυπα Βιωσιμότητας 2024 - GRI Standards: 2-23, 2-27, 206-1
• Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2025 - Γ.1. Δήλωση Βιωσιμότητας GOV-4 - Δήλωση
Δέουσας Επιμέλειας «Εντοπισμός, Αξιολόγηση και Αντιμετώπιση Αρνητικών
Επιπτώσεων»
Enerwave
Σημειώνεται ότι στις 15 Ιουλίου 2025 η Enerwave (Elpedison) κατέστη εξ ολοκλήρου θυγατρική του Ομίλου, με τη
Διοίκηση του Ομίλου να ασκεί πλέον πλήρη έλεγχο επί των δραστηριοτήτων της.
Η Enerwave εφαρμόζει ήδη Κώδικα Ηθικής ο οποίος καλύπτει, μεταξύ άλλων, τη συμμόρφωση με τη νομοθεσία
περί ανταγωνισμού, τις αρχές της δικαιοσύνης και της ειλικρίνειας, τον σεβασμό των ανθρωπίνων δικαιωμάτων –
συμπεριλαμβανομένης της διαφορετικότητας και της συμπερίληψης – θέματα διακρίσεων και παρενόχλησης
στον χώρο εργασίας, καθώς και ζητήματα ακεραιότητας, διαφάνειας και πρόληψης της νομιμοποίησης εσόδων
από παράνομες δραστηριότητες.
Επιπλέον, η Enerwave εφαρμόζει Κώδικα Δεοντολογίας Εργαζομένων, ο οποίος ρυθμίζει θέματα όπως η
διαδικασία προσλήψεων, η εκπαίδευση του προσωπικού, τα δικαιώματα και οι παροχές των εργαζομένων, οι
υποχρεώσεις τους κατά την άσκηση των καθηκόντων τους, οι κανόνες επαγγελματικής συμπεριφοράς, καθώς και
τα ζητήματα πειθαρχικού ελέγχου και κυρώσεων. Η Enerwave διαθέτει επίσης ειδική πλατφόρμα αναφορών
μέσω της οποίας εργαζόμενοι, επιχειρηματικοί εταίροι και λοιπά ενδιαφερόμενα μέρη μπορούν να αναφέρουν
περιστατικά ανάρμοστης συμπεριφοράς, ενδεχόμενες παραβιάσεις της νομοθεσίας ή/και των εσωτερικών
πολιτικών και κωδίκων της εταιρείας. Την πλατφόρμα συμπληρώνει η Διαδικασία Αναφοράς και Χειρισμού
Εικαζόμενων Παραβιάσεων των Κωδίκων της Enerwave.
Η Enerwave βρίσκεται σε διαδικασία σταδιακής ευθυγράμμισης των πολιτικών και πρακτικών της με εκείνες του
Ομίλου, στον βαθμό που αυτό κρίνεται εφαρμόσιμο. 
210
HELLENiQ ENERGY
6. Υπολογισμός Οικονομικών Μεγεθών (ΒΔΕ)
Η κατ' εξουσιοδότηση πράξη περί γνωστοποιήσεων, ιδίως το παράρτημα Ι (ΒΔΕ των μη χρηματοπιστωτικών
επιχειρήσεων), καθορίζει τρεις Βασικούς Δείκτες Επιδόσεων (ΒΔΕ) που πρέπει να δημοσιοποιούνται αναφορικά
με το ποσοστό των δραστηριοτήτων του Ομίλου που είναι επιλέξιμες για την ταξινομία ή ευθυγραμμισμένες με
την ταξινομία ως προς το σύνολο των δραστηριοτήτων του. Συγκεκριμένα, οι Βασικοί Δείκτες Επίδοσης είναι ο
Κύκλος Εργασιών, οι Λειτουργικές Δαπάνες και οι Κεφαλαιουχικές Δαπάνες.
Οι πολιτικές που χρησιμοποιήθηκαν για τον προσδιορισμό των ΒΔΕ είναι οι εξής:
ΒΔΕ Κύκλου Εργασιών(%): Ta/Tt
Ta ως αριθμητής, είναι το μέρος του καθαρού κύκλου εργασιών που προέρχεται από προϊόντα ή υπηρεσίες,
συμπεριλαμβανομένων άυλων περιουσιακών στοιχείων, που συνδέονται με επιλέξιμες ή ευθυγραμμισμένες με
την Ταξινομία οικονομικές δραστηριότητες για τον επιλέξιμο κύκλο εργασιών και τον ευθυγραμμισμένο κύκλο
εργασιών, αντίστοιχα.
Tt ως παρανομαστής είναι το καθαρό ύψος κύκλου εργασιών του Ομίλου.
Ο ενοποιημένος καθαρός κύκλος εργασιών συμφωνεί με τις Ενοποιημένες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις μας
(βλ. Ενοποιημένη Κατάσταση Συνολικών Εισοδημάτων της παρούσας Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης 2025, Έσοδα
Για να αποφευχθεί η διπλή προσμέτρηση κατά την κατανομή στον αριθμητή του ΒΔΕ του κύκλου εργασιών για
τις διάφορες οικονομικές δραστηριότητες, τα ποσά έχουν υπολογιστεί έπειτα από τις απαλοιφές των
ενδοομιλικών συναλλαγών.
ΒΔΕ Κεφαλαιουχικών Δαπανών (%): Ca/Ct
Ca (ο αριθμητής) καλύπτει τις προσθήκες σε ενσώματα και άυλα στοιχεία ενεργητικού κατά τη διάρκεια του
οικονομικού έτους που εξετάζεται προ αποσβέσεων και τυχόν επανεπιμετρήσεων, συμπεριλαμβανομένων
εκείνων που προκύπτουν από αναπροσαρμογές και απομειώσεις, για το σχετικό οικονομικό έτος και
εξαιρουμένων των μεταβολών της εύλογης αξίας.
Ct (ο παρανομαστής) καλύπτει τις προσθήκες σε ενσώματα και άυλα στοιχεία ενεργητικού κατά τη διάρκεια του
οικονομικού έτους που εξετάζεται προ αποσβέσεων και τυχόν επανεπιμετρήσεων, συμπεριλαμβανομένων
εκείνων που προκύπτουν από αναπροσαρμογές και απομειώσεις, για το σχετικό οικονομικό έτος και
εξαιρουμένων των μεταβολών της εύλογης αξίας.
Οι κεφαλαιουχικές δαπάνες υπολογίζονται σύμφωνα με τα εφαρμοστέα διεθνή πρότυπα χρηματοοικονομικής
αναφοράς (ΔΠΧΑ), δηλαδή: το ΔΛΠ 16 «Ενσώματα πάγια», το ΔΛΠ 38 «Άυλα περιουσιακά στοιχεία», το ΔΛΠ 40
«Επενδύσεις σε ακίνητα», και το ΔΠΧΑ 16 «Μισθώσεις». Όπως αναφέρεται παραπάνω, λόγω της εταιρικής δομής
του Ομίλου, οι επιλέξιμες για την Ταξινομία και οι ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία κεφαλαιουχικές δαπάνες
προκύπτουν από τη γενική λογιστική αυτών των εταιρειών. Για το 2025 οι επιλέξιμες για την Ταξινομία και οι
ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία κεφαλαιουχικές δαπάνες περιλαμβάνουν τις κεφαλαιουχικές δαπάνες για
την απόκτηση επιλέξιμων και ευθυγραμμισμένων δραστηριοτήτων, αντίστοιχα. Το σύνολο των κεφαλαιουχικών
δαπανών του Ομίλου προκύπτει από τις ελεγμένες Ενοποιημένες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις του Ομίλου.
Οι ενοποιημένες κεφαλαιουχικές δαπάνες μπορούν να συμφωνηθούν με τις Ενοποιημένες Χρηματοοικονομικές
Καταστάσεις μας, βλ. σημειώσεις της παρούσας Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης 2025 (Σημειώσεις 6 Ενσώματα
Ροών του Ομίλου). Τα προαναφερθέντα αποτελούν το άθροισμα των τύπων μεταβολής (κόστος απόκτησης και
κόστος παραγωγής), προσθήκες και προσθήκες από συνενώσεις επιχειρήσεων για τα ενσώματα και άυλα
περιουσιακά στοιχεία, τα περιουσιακά στοιχεία με δικαίωμα χρήσης και τα ενσώματα πάγια. Σημειώνεται ότι οι
μισθώσεις που δεν οδηγούν σε αναγνώριση του δικαιώματος χρήσης του περιουσιακού στοιχείου δεν
προσμετρώνται στις κεφαλαιουχικές δαπάνες.
211
HELLENiQ ENERGY
Για να αποφευχθεί η διπλή προσμέτρηση κατά την κατανομή στον αριθμητή του ΒΔΕ των κεφαλαιουχικών
δαπανών για τις διάφορες οικονομικές δραστηριότητες, τα ποσά έχουν υπολογιστεί έπειτα από τις απαλοιφές
των ενδοομιλικών συναλλαγών.
ΒΔΕ Λειτουργικών Δαπανών (%): Oa/Ot
Oa (ο αριθμητής) καλύπτει τις άμεσες μη κεφαλαιοποιημένες δαπάνες που σχετίζονται με έρευνα και ανάπτυξη,
μέτρα ανακαίνισης κτιρίων, βραχυχρόνιες μισθώσεις, συντήρηση και επισκευή και οποιαδήποτε άλλη άμεση
δαπάνη σχετίζεται με την καθημερινή φροντίδα των ενσώματων παγίων από την επιχείρηση ή τρίτο στον οποίο
ανατίθενται οι δραστηριότητες που είναι απαραίτητες για τη διασφάλιση της συνεχούς και αποτελεσματικής
λειτουργίας αυτών των στοιχείων ενεργητικού. Ο αριθμητής ισούται με το μέρος των λειτουργικών δαπανών που
περιλαμβάνεται στον παρονομαστή.
Ot (ο παρανομαστής) καλύπτει τις άμεσες μη κεφαλαιοποιημένες δαπάνες που σχετίζονται με την καθημερινή
φροντίδα των ενσώματων παγίων από την επιχείρηση ή τρίτο στον οποίο ανατίθενται οι δραστηριότητες που
είναι απαραίτητες για τη διασφάλιση της συνεχούς και αποτελεσματικής λειτουργίας αυτών των στοιχείων
ενεργητικού. Αυτές οι δαπάνες μπορεί να σχετίζονται με έρευνα και ανάπτυξη, μέτρα ανακαίνισης κτιρίων,
βραχυπρόθεσμη μίσθωση, συντήρηση και την επισκευή.
Τα ΔΠΧΑ δεν προσδιορίζουν συγκεκριμένα τις λειτουργικές δαπάνες. Ως εκ τούτου, τα ποσά που
χρησιμοποιούνται στον Oa και τον Ot ορίζονται στην κατ' εξουσιοδότηση πράξη περί δημοσιοποιήσεων. Για τον
προσδιορισμό του Oa χρησιμοποιήθηκε η γενική λογιστική των εταιρειών που ασκούν επιλέξιμες για την
Ταξινομία ή ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία οικονομικές δραστηριότητες, ενώ ο Ot προέκυψε από τις
ελεγμένες Ενοποιημένες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις του Ομίλου. Οι δαπάνες που περιλαμβάνονται στον
ΒΔΕ λειτουργικών δαπανών αφορούν κυρίως έξοδα καθαρισμού, επισκευής και συντήρησης. Δαπάνες όπως
γενικά έξοδα, ηλεκτρικό ρεύμα και κόστος των εργαζομένων που διαχειρίζονται τα περιουσιακά στοιχεία
εξαιρούνται τόσο από τον Oa όσο και από τον Ot. Οι λειτουργικές δαπάνες που εμπίπτουν στην Ταξινομία είναι
μέρος της Ενοποιημένης Κατάστασης Συνολικών Εισοδημάτων που αποτελούν κομμάτι των Ενοποιημένων
Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων 2025.
Για να αποφευχθεί η διπλή προσμέτρηση κατά την κατανομή στον αριθμητή του ΒΔΕ των λειτουργικών δαπανών
για τις διάφορες οικονομικές δραστηριότητες, τα ποσά έχουν υπολογιστεί έπειτα από τις απαλοιφές των
ενδοομιλικών συναλλαγών. Επίσης, οι δαπάνες έρευνας και ανάπτυξης και άλλες δαπάνες που έχουν ήδη ληφθεί
υπόψη στον ΒΔΕ κεφαλαιουχικών δαπανών δεν υπολογίζονται ως λειτουργικές δαπάνες.
Ο κύκλος εργασιών, οι κεφαλαιουχικές δαπάνες και οι λειτουργικές δαπάνες του Ομίλου παρουσιάζονται στην
ενότητα «Συνολικά Αποτελέσματα των ΒΔΕ» παρακάτω.
212
HELLENiQ ENERGY
Συνολικά Αποτελέσματα Αξιολόγησης της Συμμόρφωσης με την Ταξινομία της ΕΕ
Μετά τη διενέργεια ελέγχου επιλεξιμότητας και ευθυγράμμισης με την Ταξινομία για όλες τις δραστηριότητες του
Ομίλου», ακολουθεί η συνοπτική περιγραφή των αποτελεσμάτων.
213
HELLENiQ ENERGY
TAXONOMY_GR 25_20.02.jpg
214
HELLENiQ ENERGY
Αναλυτικές πληροφορίες σχετικά με τις
δημοσιοποιήσεις των τριών ΒΔΕ είναι
διαθέσιμες παρακάτω
215
HELLENiQ ENERGY
Charts GR_25-27 V2.svg
Ποσοστό του κύκλου εργασιών, των κεφαλαιουχικών δαπανών και των λειτουργικών δαπανών από προϊόντα ή υπηρεσίες που συνδέονται με επιλέξιμες ή ευθυγραμμισμένες με την ταξινομία οικονομικές δραστηριότητες —
δημοσιοποίηση που καλύπτει το έτος 2025 (σύνοψη ΒΔΕ)
Οικονομικό έτος
2025
Κατανομή ανά τους περιβαλλοντικούς στόχους των ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία δραστηριοτήτων
ΒΔΕ
Σύνολο
Ποσοστό επιλέξιμων για
την ταξινομία
δραστηριοτήτων
Δραστηριότητες
ευθυγραμμισμένες με
την ταξινομία
Ποσοστό
ευθυγραμμισμένων με
την ταξινομία
δραστηριοτήτων
Μετριασμός της
κλιματικής
αλλαγής
Προσαρμογή στην
κλιματική αλλαγή
Νερό
Κυκλική
οικονομία
Ρύπανση
Βιοποικιλότητα
Ποσοστό
ευνοϊκών
δραστηριοτήτων
Ποσοστό
δραστηριοτήτων
μετάβασης
Μη αξιολογούμενες
δραστηριότητες που
θεωρούνται μη
σημαντικές
Δραστηριότητες
ευθυγραμμισμένες με την
ταξινομία κατά το
προηγούμενο οικονομικό
έτος (2024)*
Ποσοστό ευθυγραμμισμένων
με την ταξινομία
δραστηριοτήτων κατά το
προηγούμενο οικονομικό
έτος (2024)*
€ εκατ.
%
€ εκατ.
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
€ εκατ.
%
Κύκλος Εργασιών
11.614,64
0,62 %
72,23
0,62 %
0,62 %
— %
— %
— %
— %
— %
— %
— %
4,04 %
58,66
0,46 %
Κεφαλαιουχικές
Δαπάνες
574,25
27,65 %
148,39
25,84 %
25.84%
— %
— %
— %
— %
— %
1,27 %
— %
4,93 %
155,79
35,86 %
Λειτουργικές
Δαπάνες
171,05
34,54 %
19,11
11,17 %
11.17%
— %
— %
— %
— %
— %
— %
— %
1,62 %
7,16
7,21 %
(*) Διευκρινίζεται ότι οι ΒΔΕ του προηγούμενου οικονομικού έτους (2024) έχουν υπολογιστεί σύμφωνα με τις απαιτήσεις αναφοράς της κατ’ εξουσιοδότηση πράξης περί γνωστοποιήσεων, όπως ίσχυε πριν τις τροποποιήσεις που εισήχθησαν με την κατ’ εξουσιοδότηση πράξη Omnibus.
Ποσοστό του κύκλου εργασιών από προϊόντα ή υπηρεσίες που συνδέονται με επιλέξιμες ή ευθυγραμμισμένες με την ταξινομία οικονομικές δραστηριότητες — δημοσιοποίηση που καλύπτει το έτος 2025 (κατανομή κατά
δραστηριότητα)
ΒΔΕ που αναφέρεται
Κύκλος Εργασιών
Οικονομικό έτος
2025
Περιβαλλοντικός στόχος των ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία δραστηριοτήτων
Οικονομικές
δραστηριότητες
Κωδικός
Επιλέξιμος για την
ταξινομία ΒΔΕ
(Ποσοστό επιλέξιμων
για την ταξινομία
Κύκλου Εργασιών)
Ευθυγραμμισμένος
με την ταξινομία
ΒΔΕ(χρηματική αξία
Κύκλου Εργασιών)
Ευθυγραμμισμένος
με την ταξινομία ΒΔΕ
(Ποσοστό των
ευθυγραμμισμένων
με την ταξινομία
Κύκλου Εργασιών)
Μετριασμός της
κλιματικής αλλαγής
Προσαρμογή στην
κλιματική αλλαγή
Νερό
Κυκλική οικονομία
Ρύπανση
Βιοποικιλότητα
Ευνοϊκή
δραστηριότητα
Δραστηριότητα
μετάβασης
Ευθυγραμμισμένες
δραστηριότητες ως
ποσοστό των
επιλέξιμων για την
ταξινομία
δραστηριοτήτων
%
εκατ. €
%
%
%
%
%
%
%
(Ε κατά περίπτωση)
(Τ κατά περίπτωση)
%
Παραγωγή
ηλεκτρικής
ενέργειας με χρήση
ηλιακής
φωτοβολταϊκής
τεχνολογίας
CCM 4.1
0,40 %
46,53
0,40 %
0,40 %
-%
-%
-%
-%
-%
—
—
100,00 %
Παραγωγή
ηλεκτρικής
ενέργειας με χρήση
αιολικής
τεχνολογίας
CCM 4.3
0,22 %
25,70
0,22 %
0,22 %
-%
-%
-%
-%
-%
—
—
100,00 %
Αποθήκευση
ηλεκτρικής
ενέργειας
CCM 4.10
— %
0,00
— %
— %
-%
-%
-%
-%
-%
E
—
— %
Σύνολο ευθυγράμμισης ανά στόχο
0,62 %
-%
-%
-%
-%
-%
Συνολικός ΒΔΕ (Κύκλος Εργασιών)
0,62 %
72,23
0,62 %
0,62 %
-%
-%
-%
-%
%
— %
—
99,99 %
Ποσοστό των κεφαλαιουχικών δαπανών από προϊόντα ή υπηρεσίες που συνδέονται με επιλέξιμες ή ευθυγραμμισμένες με την ταξινομία οικονομικές δραστηριότητες — δημοσιοποίηση που καλύπτει το έτος 2025 (κατανομή κατά
δραστηριότητα)
ΒΔΕ που αναφέρεται
Κεφαλαιουχικές
δαπάνες
Οικονομικό έτος
2025
Περιβαλλοντικός στόχος των ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία δραστηριοτήτων
Οικονομικές
δραστηριότητες
Κωδικός
Επιλέξιμος για την ταξινομία
ΒΔΕ (Ποσοστό επιλέξιμων για
την ταξινομία κεφαλαιουχικών
δαπανών)
Ευθυγραμμισμένος με την
ταξινομία ΒΔΕ(χρηματική αξία
κεφαλαιουχικών δαπανών)
Ευθυγραμμισμένος με την
ταξινομία ΒΔΕ
(Ποσοστό των ευθυγραμμισμένων
με την ταξινομία κεφαλαιουχικών
δαπανών)
Μετριασμός της
κλιματικής αλλαγής
Προσαρμογή στην
κλιματική αλλαγή
Νερό
Κυκλική
οικονομία
Ρύπανση
Βιοποικιλότητα
Ευνοϊκή
δραστηριότητα
Δραστηριότητα
μετάβασης
Ευθυγραμμισμένες
δραστηριότητες ως ποσοστό
των επιλέξιμων για την
ταξινομία δραστηριοτήτων
%
εκατ. €
%
%
%
%
%
%
%
(Ε κατά περίπτωση)
(Τ κατά περίπτωση)
%
Παραγωγή
ηλεκτρικής
ενέργειας με χρήση
ηλιακής
φωτοβολταϊκής
τεχνολογίας
CCM 4.1
3,69 %
20,86
3,63 %
3,63 %
-%
-%
-%
-%
-%
—
—
98,52 %
Παραγωγή
ηλεκτρικής
ενέργειας με χρήση
αιολικής
τεχνολογίας
CCM 4.3
20,94 %
120,26
20,94 %
20,99 %
-%
-%
-%
-%
-%
—
—
100,00 %
Αποθήκευση
ηλεκτρικής
ενέργειας
CCM 4.10
3,02 %
7,27
1,27 %
1,27 %
-%
-%
-%
-%
-%
E
—
41,88 %
Σύνολο ευθυγράμμισης ανά στόχο
25,84 %
-%
-%
-%
-%
-%
Συνολικός ΒΔΕ (κεφαλαιουχικές δαπάνες)
27,65 %
148,39
25,84 %
25,84 %
-%
-%
-%
-%
%
1,27 %
—
93,45 %
Ποσοστό των λειτουργικών δαπανών από προϊόντα ή υπηρεσίες που συνδέονται με επιλέξιμες ή ευθυγραμμισμένες με την ταξινομία οικονομικές δραστηριότητες — δημοσιοποίηση που καλύπτει το έτος 2025 (κατανομή κατά
δραστηριότητα)
ΒΔΕ που αναφέρεται
Λειτουργικές
δαπάνες
Οικονομικό έτος
2025
Περιβαλλοντικός στόχος των ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία δραστηριοτήτων
Οικονομικές
δραστηριότητες
Κωδικός
Επιλέξιμος για την ταξινομία
ΒΔΕ
(Ποσοστό επιλέξιμων για την
ταξινομία λειτουργικών
δαπανών)
Ευθυγραμμισμένος με την
ταξινομία ΒΔΕ
(χρηματική αξία λειτουργικών
δαπανών)
Ευθυγραμμισμένος με την
ταξινομία ΒΔΕ
(Ποσοστό ευθυγραμμισμένων
με την ταξινομία λειτουργικών
δαπανών)
Μετριασμός της
κλιματικής αλλαγής
Προσαρμογή στην
κλιματική αλλαγή
Νερό
Κυκλική
οικονομία
Ρύπανση
Βιοποικιλότητα
Ευνοϊκή δραστηριότητα
Δραστηριότητα
μετάβασης
Ευθυγραμμισμένες
δραστηριότητες ως
ποσοστό των
επιλέξιμων για την
ταξινομία
δραστηριοτήτων
%
εκατ. €
%
%
%
%
%
%
%
(Ε κατά περίπτωση)
(Τ κατά περίπτωση)
%
Παραγωγή
ηλεκτρικής
ενέργειας με χρήση
ηλιακής
φωτοβολταϊκής
τεχνολογίας
CCM 4.1
8,26 %
14,13
8,26 %
8,26 %
— %
— %
— %
— %
— %
—
—
100,00 %
Παραγωγή
ηλεκτρικής
ενέργειας με χρήση
αιολικής
τεχνολογίας
CCM 4.3
2,91 %
4,98
2,91 %
2,91 %
— %
— %
— %
— %
— %
—
—
100,00 %
Παραγωγή
ηλεκτρικής
ενέργειας από
μονάδες φυσικού
αερίου
CCM 4.29
7,55 %
—
— %
— %
— %
— %
— %
— %
— %
—
—
— %
Λειτουργία κέντρων
δεδομένων
CCM 8.1
15,82 %
—
— %
— %
— %
— %
— %
— %
— %
—
—
— %
Σύνολο ευθυγράμμισης ανά στόχο
11,17 %
— %
— %
— %
— %
— %
Συνολικός ΒΔΕ (λειτουργικές δαπάνες)
34,54 %
19,11
11,17 %
11,17 %
— %
— %
— %
— %
— %
—
—
32,34 %
218
HELLENiQ ENERGY
Επιπλέον Πληροφόρηση
Συμβολή σε πολλαπλούς στόχους
Ο Όμιλος δεν έχει εντοπίσει καμία οικονομική δραστηριότητα που να συμβάλλει ταυτόχρονα σε πολλαπλούς
περιβαλλοντικούς στόχους. Όπως παρουσιάζεται στην ενότητα «Έλεγχος Επιλεξιμότητας», ο Όμιλος έχει
εντοπίσει αποκλειστικά οικονομικές δραστηριότητες που συμβάλλουν στους στόχους για τον μετριασμό της
κλιματικής αλλαγής (CCM) και τη μετάβαση σε μια κυκλική οικονομία (CE). Καμία από αυτές τις δραστηριότητες
δεν έχει εντοπιστεί να συμβάλλει ταυτόχρονα και στους δύο στόχους.
Επιπλέον, όπως έχει ήδη αναφερθεί, ορισμένες δραστηριότητες του Ομίλου που είναι ευθυγραμμισμένες με την
ταξινομία για τον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής (CCM) θα μπορούσαν, από τεχνικής απόψεως, να
θεωρηθούν επιλέξιμες και για την προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA) ως προσαρμοσμένες
δραστηριότητες (adapted activities) —δεδομένου ότι πληρούν τα κριτήρια DNSH για τον CCA, τα οποία
ταυτίζονται με τα κριτήρια επιλεξιμότητας της ταξινομίας για δραστηριότητες προσαρμογής στην κλιματική
αλλαγή. Ωστόσο, ο Όμιλος έχει ταξινομήσει τις εν λόγω δραστηριότητες ως μη επιλέξιμες για τον στόχο CCA. Για
περισσότερες πληροφορίες, ανατρέξτε στην ενότητα «Έλεγχος Επιλεξιμότητας».
Συναφείς πληροφορίες
Διευκρινίζεται ότι, όπου γίνεται αναφορά στις συναφείς πληροφορίες που ακολουθούν, οι ΒΔΕ του
προηγούμενου οικονομικού έτους (2024) έχουν υπολογιστεί σύμφωνα με τις απαιτήσεις αναφοράς της κατ’
εξουσιοδότηση πράξης περί γνωστοποιήσεων, όπως ίσχυε πριν τις τροποποιήσεις που εισήχθησαν με την κατ’
εξουσιοδότηση πράξη Omnibus.
Συναφείς πληροφορίες σχετικά με τον ΒΔΕ κύκλου εργασιών
Με βάση τον  ΒΔΕ του κύκλου εργασιών, 4,66% αντιστοιχούσε σε επιλέξιμες οικονομικές δραστηριότητες (εκ των
οποίων το 0,62% αξιολογήθηκε για ευθυγράμμιση και το 4,04% δεν αξιολογήθηκε καθώς αφορούσε μη
ουσιώδεις δραστηριότητες) και το 0,62% ήταν επιλέξιμες-ευθυγραμμισμένες δραστηριότητες CCM το 2025. Ο
αριθμητής αποτελείται κυρίως από έσοδα που προέρχονται από συμβάσεις με πελάτες. Το ποσοστό των
επιλέξιμων-ευθυγραμμισμένων δραστηριοτήτων του Ομίλου έχει αυξηθεί σε σχέση με το 2024 λόγω της
αύξησης της παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από ΑΠΕ. Ο κύκλος εργασιών του Ομίλου που σχετίζεται με την
παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από φωτοβολταϊκά πάρκα ανήλθε σε €46,5 εκατ. το 2025 (έναντι €31 εκατ. το
2024), ενώ το αντίστοιχο ποσό που σχετίζεται με την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από αιολικά πάρκα ανήλθε
σε €25,7 εκατ. (έναντι €27 εκατ. το 2024).
Συναφείς πληροφορίες σχετικά με τον ΒΔΕ κεφαλαιουχικών δαπανών
Με βάση τον ΒΔΕ των κεφαλαιουχικών δαπανών, 32,66% των CapEx αντιστοιχούσε σε επιλέξιμες οικονομικές
δραστηριότητες (εκ των οποίων το 27,72% αξιολογήθηκε για ευθυγράμμιση και το 4,94% δεν αξιολογήθηκε
καθώς αφορούσε μη ουσιώδεις δραστηριότητες) και το 25,90% ήταν επιλέξιμες-ευθυγραμμισμένες
δραστηριότητες CCM το 2025. Τα ποσά των κεφαλαιουχικών δαπανών περιλαμβάνουν κυρίως προσθήκες σε
ενσώματα πάγια και άυλα περιουσιακά στοιχεία. Στο πλαίσιο της ενεργειακής μετάβασης, η εφαρμογή του
στρατηγικού πλάνου του Ομίλου περιλαμβάνει την ανάπτυξη ενός νέου πυλώνα στις ΑΠΕ και την επέκταση σε
ανανεώσιμα καύσιμα, με ένα αυξανόμενο μερίδιο των ετήσιων κεφαλαιουχικών δαπανών να κατευθύνεται σε
επιλέξιμες δραστηριότητες τα επόμενα χρόνια. Οι επιλέξιμες κεφαλαιουχικές δαπάνες του Ομίλου το 2025
ανήλθαν σε €148 εκατ. και αφορούν κυρίως έργα ΑΠΕ που βρίσκονται υπό ανάπτυξη στην Ελλάδα και τη
Νοτιοανατολική Ευρώπη.
Συναφείς πληροφορίες σχετικά με τον ΒΔΕ λειτουργικών δαπανών
Σύμφωνα με τον ΒΔΕ των λειτουργικών δαπανών, το 36,16% αντιστοιχούσε σε επιλέξιμες οικονομικές
δραστηριότητες (εκ των οποίων το 34,54% αξιολογήθηκε ως προς την ευθυγράμμιση και το 1,62% δεν
αξιολογήθηκε ως μη ουσιώδεις δραστηριότητες) και το 11,17% ήταν επιλέξιμες-ευθυγραμμισμένες
δραστηριότητες CCM  το 2025. Το ποσό που δαπανήθηκε σε επιλέξιμες δραστηριότητες αυξήθηκε το 2025 σε
σύγκριση με το 2024, κυρίως λόγω της αύξησης της λειτουργικής δυναμικότητας των ΑΠΕ.  Οι λειτουργικές
δαπάνες του Ομίλου σχετιζόμενες με τη δραστηριότητα σε παραγωγή ενέργειας ανήλθαν σε €14,1 εκατ. το 2025
219
HELLENiQ ENERGY
(έναντι €2,8 εκατ. το 2024), ενώ το αντίστοιχο ποσό που σχετίζεται με την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από
αιολικά πάρκα ανήλθε σε €5 εκατ. (έναντι €3,2 εκατ. το 2024).
220
HELLENiQ ENERGY
ESRS Ε1 - Κλιματική Αλλαγή
Στρατηγική
E1 -1 - Σχέδιο Μετάβασης για Μετριασμό της Κλιματικής Αλλαγής
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY ανταποκρίνεται στις εξελίξεις του ενεργειακού τομέα, εφαρμόζοντας ένα
στρατηγικό σχέδιο που εστιάζει στον εκσυγχρονισμό των δραστηριοτήτων του και στην ανάπτυξη ανανεώσιμων
μορφών ενέργειας. Με το στρατηγικό πλάνο VISION 2030+, ανταποκρίνεται στο ταχέως μεταβαλλόμενο
ενεργειακό περιβάλλον, δίνοντας προτεραιότητα στη στοχευμένη ανάπτυξη και θωράκιση του χαρτοφυλακίου
υδρογονανθράκων, διατηρώντας στρατηγική ευελιξία στα βιώσιμα καύσιμα, καθώς και στη μετεξέλιξη του Power 
(ΑΠΕ, Ηλεκτρική Ενέργεια & Φυσικό Αέριο), σε μια αυτόνομη, καθετοποιημένη πλατφόρμα. Οι στόχοι που έχουν
τεθεί, όπως παρουσιάζονται στην ενότητα «E1-4 - Στόχοι Σχετικά με τον Μετριασμό της Κλιματικής Αλλαγής και
την Προσαρμογή σε Αυτή», συνδέονται άμεσα με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ και
επικεντρώνονται στη μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος και στην επίτευξη κλιματικής ουδετερότητας έως το
2050, σύμφωνα με την εθνική στρατηγική και νομοθεσία. [ESRS E1-16 (a), AR 2]
Μοχλοί και δράσεις απανθρακοποίησης
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY προσανατολίζει τις επενδύσεις του σε στρατηγικές που ενισχύουν τη βιώσιμη
παραγωγή και χρήση ενέργειας στις παραδοσιακές δραστηριότητες, εστιάζοντας στην ενεργειακή αποδοτικότητα
και την εξοικονόμηση ενέργειας, την επένδυση σε τεχνολογίες δέσμευσης άνθρακα, καθώς και την ανάπτυξη
τεχνολογιών και παραγωγή καυσίμων χαμηλού άνθρακα (όπως μπλε και πράσινο υδρογόνο, βιοκαύσιμα,
συνθετικά καύσιμα). Παράλληλα, προωθεί τις ΑΠΕ, με ταυτόχρονη ανάπτυξη λύσεων αποθήκευσης ενέργειας,
καθώς και την ανάπτυξη λύσεων και δικτύου ηλεκτροκίνησης.
Πιο συγκεκριμένα οι μοχλοί απανθρακοποίησης του Ομίλου αφορούν στα ακόλουθα:
• Παραγωγή και Αποθήκευση Ενέργειας από Ανανεώσιμες Πηγές
• Συμμετοχή σε Ερευνητικά Προγράμματα
• Βιώσιμη Κινητικότητα- Ανανεώσιμα Καύσιμα Αεροπορίας (SAF) και Ηλεκτροκίνηση (ELPEFuture / EKO
Charge&Go)
Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις δράσεις ανά μοχλό απανθρακοποίησης του Ομίλου βρίσκονται στο
υποκεφάλαιο «E1-3 - Δράσεις και Πόροι που Σχετίζονται με τις Πολιτικές για την Κλιματική Αλλαγή».
Οι δαπάνες Capex και Opex, ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία της ΕΕ, αφορούν δραστηριότητες, όπως
παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από φωτοβολταϊκά και αιολικά, καθώς και αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας σε
συστήματα μπαταριών. Για την περίοδο 2026–2030, οι επενδύσεις που σχετίζονται με δράσεις
απανθρακοποίησης, ανάπτυξη τεχνολογιών και παραγωγή καυσίμων χαμηλού άνθρακα, καθώς και περαιτέρω
επέκταση της παρουσίας στις ΑΠΕ, αναμένεται να ξεπεράσουν το €1 δις. [ESRS E1-3-29-(a)] [ESRS E1-1-16-(c)]
Για την αποτελεσματική υλοποίηση του επενδυτικού πλάνου, σημαντικό ρόλο παίζουν η ολοκλήρωση της
αναδιοργάνωσης της εταιρικής δομής και της ενίσχυσης της εταιρικής διακυβέρνησης ως αποτέλεσμα των
πρωτοβουλιών των προηγούμενων ετών, με ενσωμάτωση κριτηρίων βιωσιμότητας στις αποφάσεις της
Διοίκησης και στα μεταβλητά κίνητρα αποδοχών.
Η υλοποίηση του επενδυτικού πλάνου στις ΑΠΕ διευκολύνεται από την ύπαρξη ενός ευέλικτου πλαισίου
χρηματοδότησης ύψους έως €766 εκατ., το οποίο προσφέρει επαρκείς χρηματοδοτικούς πόρους για την
υποστήριξη της ανάπτυξης των ΑΠΕ, ευελιξία, ταχύτητα υλοποίησης, πλαίσιο διακυβέρνησης και διαχείρισης
κινδύνου, και ευνοϊκούς όρους χρηματοδότησης που προσφέρουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Παράλληλα, ο Όμιλος υποστηρίζει τη βιώσιμη κινητικότητα, προωθώντας πρωτοβουλίες που αναμορφώνουν το
ενεργειακό μείγμα των μεταφορών και ενισχύουν τη μετάβαση σε οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα.
Πρόσθετες δράσεις σχετικά με τον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής και την απανθρακοποίηση σε όλη την
221
HELLENiQ ENERGY
αλυσίδα αξίας, αναφέρονται στις ενότητες «Παραγωγή και Αποθήκευση Ενέργειας από Ανανεώσιμες Πηγές» και
«Συμμετοχή σε Ερευνητικά Προγράμματα». [ESRS E1-1-16-(b)]
Εκτίμηση των κλειδωμένων εκπομπών ΑΘ
Οι πιθανές κλειδωμένες εκπομπές ΑΘ του Ομίλου HELLENiQ ENERGY που προκύπτουν από τις δραστηριότητες
των τριών διυλιστηρίων, δεν αναμένεται να θέσουν σε κίνδυνο την επίτευξη των στόχων μείωσης ευρύτερων
εκπομπών ΑΘ του. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι ο Όμιλος δεσμεύεται για βελτίωση της αποδοτικότητας των
λειτουργιών του μέσω του στρατηγικού πλάνου μετασχηματισμού. Εστιάζοντας σε βιώσιμες πρακτικές,
βελτιώνοντας τις διαδικασίες και επενδύοντας σε καινοτόμες τεχνολογίες, όπως η δέσμευση και αποθήκευση
άνθρακα, ο Όμιλος επιδιώκει να μειώσει το συνολικό περιβαλλοντικό του αποτύπωμα, διασφαλίζοντας ότι οι
στόχοι μείωσης εκπομπών παραμένουν εφικτοί ανεξάρτητα από τυχόν προκλήσεις που μπορεί να θέσουν οι
κλειδωμένες εκπομπές. [ESRS E1-1-16-(d)]
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY ενισχύει τη δέσμευσή του στη βιώσιμη ανάπτυξη και στον μετριασμό της
κλιματικής αλλαγής, ενσωματώνοντας αυτούς τους στόχους στη στρατηγική του. Στο πλαίσιο του
μετασχηματισμού, το στρατηγικό πλάνο εστιάζει στην επέκταση των δραστηριοτήτων πράσινης ενέργειας, με
αυξανόμενο ποσοστό των ετήσιων κεφαλαιουχικών δαπανών να προορίζεται σε δραστηριότητες που είναι
ευθυγραμμισμένες με τα κριτήρια επιλεξιμότητας για τα επόμενα χρόνια. Η Έκθεση για την Ταξινομία της ΕΕ
καταγράφει την επιλεξιμότητα και την ευθυγράμμιση των δραστηριοτήτων με τον Στόχο Μείωσης Κλιματικών
Κινδύνων.
Η ανάπτυξη ενός σημαντικού χαρτοφυλακίου ΑΠΕ παραμένει προτεραιότητα, διαφοροποιώντας το ενεργειακό
προφίλ του Ομίλου και συμβάλλοντας στη μείωση των εκπομπών ΑΘ. Οι ενδιάμεσοι στόχοι περιλαμβάνουν 1,5
GW εγκατεστημένης ισχύος από ΑΠΕ έως το 2028 και άνω των 2 GW έως το 2030. Οι επενδύσεις καλύπτουν
φωτοβολταϊκά, αιολικά έργα και αποθήκευση ενέργειας (ΣΑΗΕ και συστήματα αντλησιοταμίευσης), ενώ
παράλληλα σχεδιάζεται ουσιαστική επέκταση του δικτύου ηλεκτροκίνησης εντός του δικτύου εμπορίας
καυσίμων και σε σημεία ενδιαφέροντος τρίτων. [ESRS E1-1-16-(e)]
Κατά το οικονομικό έτος 2025, οι σημαντικές κεφαλαιουχικές δαπάνες (CapEx) για δραστηριότητες σχετικές με
τον άνθρακα, το φυσικό αέριο και το πετρέλαιο ανήλθαν σε € 363 εκατ. [ESRS E1-1-16-(f), AR 5]
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY δραστηριοποιείται έντονα στον τομέα του πετρελαίου και του φυσικού αερίου και,
γι’ αυτόν τον λόγο, εξαιρείται από τους ενωσιακούς δείκτες που ευθυγραμμίζονται με τη Συμφωνία του Παρισιού,
όπως ορίζεται στον Κανονισμό (ΕΕ) 2022/2453 της Εκτελεστικής Επιτροπής, ο οποίος περιλαμβάνει διατάξεις
σχετικά με τους κινδύνους μετάβασης που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή. Ο εν λόγω κανονισμός θέτει τα
κριτήρια για εταιρείες που δεν συμμορφώνονται με τους κλιματικούς στόχους της Συμφωνίας του Παρισιού. Παρ’
όλα αυτά, ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY διατηρεί τη συμμόρφωση της μετάβασης σε μια ουδέτερη οικονομία
άνθρακα. Συγκεκριμένα, ο Όμιλος εφαρμόζει τις διατάξεις των Άρθρων 12.1 (δ) έως (στ), που αφορούν τις
υποχρεώσεις γνωστοποίησης και την τήρηση διαδικασιών για τη μετάβαση σε ένα περιβάλλον με μειωμένες
εκπομπές άνθρακα, καθώς και το Άρθρο 12.2, το οποίο καθορίζει τις προϋποθέσεις για τον προσδιορισμό της
καταλληλότητας ενός δείκτη σε σχέση με τα κλιματικά κριτήρια που διασφαλίζουν τη βιωσιμότητα σε βάθος
χρόνου. [ESRS E1-1-16-(g)]
Το στρατηγικό σχέδιο του Ομίλου HELLENiQ ENERGY είναι πλήρως ενσωματωμένο και ευθυγραμμισμένο με τη
συνολική επιχειρηματική του στρατηγική και τον οικονομικό της προγραμματισμό, έχει εγκριθεί από το ΔΣ. Μέχρι
σήμερα, έχουν επιτευχθεί σημαντικά ορόσημα, όπως: α) η ενίσχυση της εταιρικής διακυβέρνησης μέσω
κατάλληλων πολιτικών για την επιλογή του Διοικητικού Συμβουλίου, με βελτιωμένη ποικιλομορφία και
ανεξαρτησία, β) η αναδιάρθρωση της εταιρικής δομής, γ) η υιοθέτηση νέας εταιρικής ταυτότητας, δ) η υλοποίηση
έργων εξοικονόμησης ενέργειας και ενεργειακής αυτονομίας, καθώς και η ωρίμανση επενδυτικών πρωτοβουλιών
που στοχεύουν στη μείωση των εκπομπών άνθρακα και την προώθηση επενδύσεων σε ΑΠΕ, έχοντας σε
λειτουργία έργα συνολικής ισχύος 0,5 GW μέχρι το τέλος του 2025 και επιπλέον 1 GW έργων σε ανάπτυξη με
στόχο να τεθούν σε λειτουργία έως το τέλος του 2028, ε) ο εξορθολογισμός του χαρτοφυλακίου Ηλεκτρικής
Ενέργειας και Αερίου, μέσω της πλήρους ενσωμάτωσης στον Όμιλο της εταιρείας Enerwave (πρώην ELPEDISON).
[ESRS E1-1-16-(h)-(i)-(j)]
222
HELLENiQ ENERGY
ESRS E1 SBM-3 - Σημαντικές Επιπτώσεις, Κίνδυνοι και Ευκαιρίες και η
Αλληλεπίδρασή τους με τη Στρατηγική και το Επιχειρηματικό Μοντέλο
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY αναγνωρίζει τις επείγουσες προκλήσεις που θέτει η κλιματική αλλαγή και η ανάγκη
για ενεργειακή αποδοτικότητα, και έχει δεσμευτεί στην αντιμετώπιση και διαχείριση αυτών των ζητημάτων. Στο
πλαίσιο αυτό, οι πιθανοί κίνδυνοι, οι ευκαιρίες και οι σχετικές οικονομικές επιπτώσεις εξετάζονται λεπτομερώς σε
βραχυπρόθεσμο, μεσοπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο ορίζοντα, λαμβάνοντας υπόψη τόσο τον μετριασμό της
κλιματικής αλλαγής όσο και την προσαρμογή σε αυτήν.
Φέτος, για δεύτερη φορά, ο Όμιλος δημοσιοποιεί τους κλιματικούς κινδύνους και ευκαιρίες αναφορικά με το
οικονομικό έτος 2025, ακολουθώντας τις κατευθυντήριες γραμμές των ESRS επιδιώκοντας να επιταχύνει τις
προσπάθειές του για απανθρακοποίηση, ενώ παράλληλα ενισχύει τη διαφάνεια και τη λογοδοσία προς τα
ενδιαφερόμενα μέρη, με στόχο τη διατήρηση της ανθεκτικότητας της στρατηγικής και του επιχειρηματικού του
μοντέλου.
Οι σημαντικότεροι κλιματικοί κίνδυνοι που έχουν εντοπιστεί εκτείνονται σε όλους τους χρονικούς ορίζοντες και
επηρεάζουν όλους τους τομείς δραστηριότητας, ιδιαίτερα εκείνους που σχετίζονται με τα υγρά καύσιμα και τα
χημικά προϊόντα. Αυτοί οι κίνδυνοι περιλαμβάνουν ακραία καιρικά φαινόμενα όπως πυρκαγιές, πλημμύρες,
άνοδο της θαλάσσιας στάθμης, καύσωνες, υψηλούς ανέμους και χιόνι, καθώς και πιέσεις στους υδατικούς
πόρους. Συνοπτικά, πρόκειται για παράγοντες που μπορεί να προκαλέσουν ζημιές σε ενεργειακές υποδομές
(όπως ανεμογεννήτριες, εξέδρες άντλησης πετρελαίου, αγωγούς και φωτοβολταϊκά πάνελ), να διακόψουν την
παροχή ηλεκτρικού ρεύματος, να προκαλέσουν προβλήματα στις οδικές μεταφορές, να διαταράξουν τις
αλυσίδες εφοδιασμού και την κινητικότητα του προσωπικού, να μειώσουν την αποδοτικότητα στην παραγωγή
ηλιακής και αιολικής ενέργειας, να αυξήσουν τα λειτουργικά κόστη λόγω αυξημένων αναγκών ψύξης και να
περιορίσουν την παραγωγικότητα των εργαζομένων εξαιτίας θερμικού στρες.
Οι χρηματοοικονομικές επιπτώσεις και οι σχετικοί κίνδυνοι, που συνδέονται με το επιχειρηματικό μοντέλο του
Ομίλου HELLENiQ ENERGY, αξιολογήθηκαν και ενσωματώθηκαν στη συνολική στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης
του. Μερικοί από τους κύριους κινδύνους που εντοπίστηκαν περιλαμβάνουν τις συνεχιζόμενες εξελίξεις της
τεχνολογίας και τη μείωση του κόστους των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, που εντείνουν τον ανταγωνισμό
στην αγορά ενέργειας μεταξύ των εταιρειών πετρελαίου και φυσικού αερίου, μειώνοντας ενδεχομένως τη ζήτηση
για προϊόντα ορυκτών καυσίμων. Η βιομηχανία πετρελαίου και φυσικού αερίου συμβάλλει σημαντικά στις
παγκόσμιες εκπομπές και, ως εκ τούτου, εκτίθεται σημαντικά στην τιμολόγηση του άνθρακα, τόσο άμεσα όσο και
έμμεσα. Οι υψηλότερες τιμές του άνθρακα θα αυξήσουν το κόστος των εκπομπών, γεγονός που μπορεί να
επηρεάσει τις επιχειρησιακές αποφάσεις και ενδεχομένως να επηρεάσει την κερδοφορία. Επιπλέον, η επέκταση
του EU ETS ώστε να καλύπτει τις εκπομπές από τις μεταφορές και τη θέρμανση αναμένεται να επιταχύνει έμμεσα
τη μετατόπιση των προτιμήσεων των καταναλωτών προς καθαρότερες, εναλλακτικές τεχνολογίες.
Μακροπρόθεσμα, αυτή η τάση θα μπορούσε να οδηγήσει σε σταδιακή μείωση της ζήτησης για συμβατικά
καύσιμα.
Παράμετροι σχετικά με το EU ETS
Οι κύριοι παράγοντες που οδηγούν στην αύξηση του κόστους άνθρακα για τον Όμιλο HELLENiQ ENERGY είναι το
EU ETS και ο Μηχανισμός Συνοριακής Προσαρμογής Άνθρακα (CBAM), με ιδιαίτερη σημασία να δίνεται στην
πιθανή ένταξη των διυλιστηρίων στην επόμενη φάση επέκτασης του CBAM. Τα τρία διυλιστήρια του Ομίλου και
οι δύο μονάδες ηλεκτροπαραγωγής στην Ελλάδα συμμετέχουν ενεργά στο EU ETS, γεγονός που συνδέει άμεσα
τις χρηματοοικονομικές επιπτώσεις με το αυξανόμενο κόστος κάλυψης του ελλείμματος δικαιωμάτων
εκπομπών.
Κατά την πρώτη υποπερίοδο της 4ης φάσης εμπορίας δικαιωμάτων εκπομπών (2021-2025), το κόστος
συμμόρφωσης έχει αυξηθεί σημαντικά, κυρίως λόγω της απότομης ανόδου της τιμής των δικαιωμάτων (περίπου
€87,5 ανά τόνο CO2 στο τέλος του 2025, έναντι περίπου €32 ανά τόνο CO2 στο τέλος της προηγούμενης φάσης),
καθώς και της μειωμένης κατανομής δωρεάν δικαιωμάτων σύμφωνα με τους ισχύοντες κανονισμούς. Επιπλέον,
αναμένεται περαιτέρω αύξηση του κόστους συμμόρφωσης και ενίσχυση του κινδύνου διαρροής άνθρακα,
223
HELLENiQ ENERGY
λαμβάνοντας υπόψη τις προβλεπόμενες αλλαγές στο ETS, στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Πράσινης Συμφωνίας και
των στόχων του «Fit for 55».
Ο κλάδος της διύλισης περιλαμβάνεται μεταξύ αυτών που αντιμετωπίζουν σημαντικό κίνδυνο διαρροής
άνθρακα, γεγονός που επηρεάζει αρνητικά την ανταγωνιστικότητά του σε σύγκριση με αντίστοιχες εγκαταστάσεις
εκτός Ευρώπης. Επιπλέον, λόγω της γεωγραφικής θέσης του Ομίλου στα σύνορα της ΕΕ, ο ανταγωνιστικός
κίνδυνος είναι ακόμα μεγαλύτερος, καθώς γειτονικές χώρες εκτός ETS παράγουν παρόμοια προϊόντα χωρίς να
επιβαρύνονται με το κόστος άνθρακα που επιβαρύνει τον Όμιλο μέσω της συμμετοχής του στο EU ETS.
Κατά τη διάρκεια κάθε οικονομικού έτους, η Διοίκηση του Ομίλου  HELLENiQ ENERGY αναλύει και αξιολογεί
συνεχώς αυτούς τους κινδύνους, όπως το αυξημένο κόστος CO2, τη μετάβαση σε μια οικονομία με ουδέτερο
ανθρακικό αποτύπωμα, τις αλλαγές στη ζήτηση και τις προτιμήσεις των καταναλωτών, καθώς και την αύξηση της
τιμής του αργού πετρελαίου. Παράλληλα, εντοπίζει επενδυτικές ευκαιρίες, όπως η ανάπτυξη Ανανεώσιμων
Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ), η βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης και η δημιουργία προϊόντων χαμηλών εκπομπών,
διαμορφώνοντας έτσι τη στρατηγική του Ομίλου. Η επιτυχημένη εφαρμογή αυτής της στρατηγικής έχει ήδη
συμβάλει στη μείωση του ελλείμματος άνθρακα και των λειτουργικών εξόδων μέσω της αύξησης της
ενεργειακής αποδοτικότητας.
Επιπλέον, ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY έχει εντοπίσει σημαντικές ευκαιρίες σε αναδυόμενες τεχνολογίες
χαμηλών εκπομπών άνθρακα που στοχεύουν στον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής. Τέτοιες τεχνολογίες
περιλαμβάνουν την παραγωγή μπλε και πράσινου υδρογόνου, τεχνολογίες δέσμευσης και αποθήκευσης CO2,
καθώς και λύσεις που αντικαθιστούν τα ορυκτά καύσιμα με εναλλακτικές χαμηλότερων εκπομπών. Σύμφωνα με
τη στρατηγική του Ομίλου, αυτές οι τεχνολογίες αξιολογούνται συστηματικά όσον αφορά την εφαρμογή και την
αποτελεσματικότητά τους στη μείωση των κινδύνων και στη μεγιστοποίηση των ωφελειών. Περισσότερες
πληροφορίες σχετικά με κάθε σημαντικό κλιματικό κίνδυνο που έχει εντοπιστεί, και αν θεωρείται φυσικός
κίνδυνος ή κίνδυνος μετάβασης, αναφέρονται στο κεφάλαιο ESRS 2 IRO-1: «Περιγραφή των διαδικασιών για τον
εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με το κλίμα». 
[ESRS E1.SBM-3-18]
Ανθεκτικότητα της Στρατηγικής και του Επιχειρηματικού Μοντέλου
(α) Πεδίο Ανάλυσης Ανθεκτικότητας
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY διεξήγαγε  ανάλυση ανθεκτικότητας για να αξιολογήσει την ευπάθεια του σε
φυσικούς κινδύνους και κινδύνους μετάβασης λόγω της κλιματικής αλλαγής.
Ειδικότερα, το πεδίο αυτής της ανάλυσης καλύπτει:
• Όλες τις εμπορικές δραστηριότητες του Ομίλου, με ιδιαίτερη έμφαση στην έκθεση σε κινδύνους μετάβασης
και φυσικούς κινδύνους που θα μπορούσαν ενδεχομένως να διαταράξουν τις λειτουργίες του.
• Τα τρία διυλιστήρια και οι μονάδες ηλεκτροπαραγωγής, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης της
ανθεκτικότητας των εγκαταστάσεών τους έναντι των κινδύνων της κλιματικής αλλαγής, εστιάζοντας στην
ευπάθεια των περιουσιακών του στοιχείων και τη συνέχιση της επιχειρηματικής δραστηριότητας σε
απάντηση στις κλιματικές επιπτώσεις.
• Την εταιρική υποδομή, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης της ανθεκτικότητας των Κεντρικών Γραφείων
και των διοικητικών δομών του Ομίλου έναντι κινδύνων που θα μπορούσαν να επηρεάσουν την ασφάλεια
των εργαζομένων, την επιχειρησιακή αποδοτικότητα και τη δημιουργία εσόδων.
Η ανάλυση ανθεκτικότητας εκτείνεται στις λειτουργίες του Ομίλου HELLENiQ ENERGY (545 Assets) σε διάφορες
γεωγραφικές τοποθεσίες, και τη περίοδο αναφοράς με πιο λεπτομερή ανάλυση κάτω των 10 χιλιομέτρων.
Συμπεριλαμβάνεται επίσης, μια αξιολόγηση των φυσικών κινδύνων (όπως περιγράφεται στην ενότητα Γ.1 Γενικές
Γνωστοποιήσεις - ESRS 2 «Εντοπισμός και αξιολόγηση επιπτώσεων που σχετίζονται με τη κλιματική αλλαγή»),
καθώς και των κινδύνων μετάβασης (όπως περιγράφεται στην ενότητα Γ.1 Γενικές Γνωστοποιήσεις - ESRS 2
224
HELLENiQ ENERGY
«Κίνδυνοι μετάβασης που σχετίζονται με το κλίμα»), σύμφωνα με τα πρότυπα ESRS. [ESRS E1.SBM-3, AR-8-(b)] [ESRS
E1.SBM-3-19-(a), AR 6, AR 13]
(β) Μεθοδολογία και Χρονοδιάγραμμα της Ανάλυσης Ανθεκτικότητας
Η ανάλυση ανθεκτικότητας του Ομίλου διεξάγεται με συνδυασμό εσωτερικών αξιολογήσεων, διαβουλεύσεων με
ειδικούς και ανώτερα στελέχη, και χρήσης εξωτερικών δεδομένων (μοντέλων). Κατά την ανάλυση,
ενσωματώνονται τόσο ποιοτικές όσο και ποσοτικές προσεγγίσεις, και αναπτύσσονται δύο κλιματικά σενάρια: το
Σενάριο Μετάβασης σε Καθαρές Μηδενικές Εκπομπές και το Σενάριο Υψηλών Εκπομπών, όπως περιγράφεται
στην ενότητα Γ.1 Γενικές Γνωστοποιήσεις - ESRS 2 «Χρήση Κλιματικών Σεναρίων». 
Η μεθοδολογία της ανάλυσης ανθεκτικότητας περιλάμβανε τα ακόλουθα βήματα:
• Αξιολόγηση των επιπτώσεων μέσα από στοχευμένες συζητήσεις με τους Επικεφαλής των επιχειρηματικών
μονάδων του Ομίλου, συνδυαστικά με την ενσωμάτωση εσωτερικών δεδομένων της επιχείρησης και
εξωτερικών δεδομένων σχετικών με το κλίμα.
• Αξιολόγηση των χρηματοοικονομικών και λειτουργικών επιπτώσεων σε κύρια περιουσιακά στοιχεία, ροές
εσόδων και αλυσίδες εφοδιασμού με βραχυπρόθεσμο, μεσοπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο ορίζοντα.
• Ενσωμάτωση κλιματικών σεναρίων από διεθνώς αναγνωρισμένους οργανισμούς για την εξερεύνηση
πιθανών επιπτώσεων σε διαφορετικούς χρονικούς ορίζοντες, τα οποία περιγράφονται λεπτομερώς ανά
κλιματικό κίνδυνο στην ενότητα του ESRS 2 «Σημαντικές Επιπτώσεις, Κίνδυνοι και Ευκαιρίες που
σχετίζονται με την Κλιματική Αλλαγή».
• Συνεργασία με βασικά στελέχη και ειδικούς εντός του Ομίλου για την επικύρωση υποθέσεων και την
προτεραιοποίηση κινδύνων και ευκαιριών, όπως αποκαλύπτεται στην ενότητα του ESRS 2 «Γνωστοποιήσεις
για τη Διαδικασία Αξιολόγησης Διπλής Σημαντικότητας».
• Ανασκόπηση των υφιστάμενων στρατηγικών μετριασμού σε σχέση με τους κινδύνους για την αξιολόγηση
της αποτελεσματικότητάς τους.
Η ανάλυση ανθεκτικότητας διεξάγεται σε τρεις διαφορετικούς χρονικούς ορίζοντες (βραχυπρόθεσμος: 2026,
μεσοπρόθεσμος: 2027-2030, μακροπρόθεσμος: 2031-2050), προκειμένου να διασφαλιστεί η αναγνώριση τόσο
των μεσοπρόθεσμων όσο και των μακροπρόθεσμων κλιματικών κινδύνων ανά χρονικό ορίζοντα. Η αξιολόγηση
βασίζεται σε κρίσιμες υποθέσεις που αφορούν τις μακροοικονομικές τάσεις, την εξέλιξη της κλιματικής πολιτικής,
τις δυναμικές της ενεργειακής μετάβασης, τις τεχνολογικές εξελίξεις στον τομέα πετρελαίου, καθώς και την
αυξανόμενη φυσική κλιματική πίεση που μπορεί να επηρεάσει βασικά περιουσιακά στοιχεία, όπως οι
διυλιστηριακές μονάδες. Ειδικότερα, ο Όμιλος αξιολόγησε χρονικούς ορίζοντες παρόμοιους με αυτούς που
χρησιμοποιούνται στην ΑΔΣ και στη ανάλυση κλιματικών σεναρίων. Αυτή η ολοκληρωμένη προσέγγιση
διασφαλίζει ότι η ανάλυση εντοπίζει πιθανές μεσοπρόθεσμες προκλήσεις, καθώς και μακροπρόθεσμες,
επιτρέποντας στον Όμιλο να εφαρμόσει τα απαραίτητα μέτρα ανθεκτικότητας, να επενδύσει προληπτικά σε
μακροπρόθεσμες πρωτοβουλίες για την προσαρμογή του και να εκμεταλλευτεί τυχόν αναδυόμενες ευκαιρίες.
Ταυτόχρονα, αυτοί οι χρονικοί ορίζοντες είναι πλήρως ενσωματωμένοι στους κύκλους του στρατηγικού και
επιχειρησιακού σχεδιασμού του Ομίλου. [ESRS E1.SBM-3-19-(b), AR 7-(a), (b), AR 13]
(γ) Αποτελέσματα της Ανάλυσης Ανθεκτικότητας
Η ανάλυση ανθεκτικότητας διεξήχθη στα πλαίσια της διαδικασίας αξιολόγησης διαχείρισης κινδύνων και τα
αποτελέσματά της λαμβάνονται υπόψη στους κύκλους του στρατηγικού σχεδιασμού. Αξιοσημείωτη είναι η
ανθεκτικότητα της στρατηγικής και του επιχειρηματικού μοντέλου του Ομίλου HELLENiQ ENERGY που του
επιτρέπουν να αντιμετωπίζει αποτελεσματικά σημαντικές επιπτώσεις και κινδύνους, καθώς και να αξιοποιεί τις
ευκαιρίες. Οι κύριες αβεβαιότητες αφορούν τον ρυθμό και την αυστηρότητα εφαρμογής της πολιτικής για το
κλίμα, καθώς και με τη σοβαρότητα των φυσικών κλιματικών κινδύνων που επηρεάζουν τις υποδομές του
Ομίλου. Αυτές οι αβεβαιότητες λήφθηκαν υπόψη κατά την αξιολόγηση της ανθεκτικότητας του τρέχοντος
225
HELLENiQ ENERGY
επιχειρηματικού μοντέλου. Σύμφωνα με την ανάλυση ανθεκτικότητας, όλες οι εγκαταστάσεις κρίσιμης σημασίας
είναι ανθεκτικές σε κλιματικούς κινδύνους που σχετίζονται με την πίεση στους υδατικούς πόρους και ακραία
καιρικά φαινόμενα. 
Καθώς, ο Όμιλος αντιμετωπίζει σημαντικούς κινδύνους μετάβασης, χρόνιους αλλά και οξείς κλιματικούς
κινδύνους, συμπεριλαμβανομένων των κανονιστικών πιέσεων και των διακυμάνσεων στη τιμή του άνθρακα,
αυτές οι προκλήσεις παράλληλα δημιουργούν ευκαιρίες που προωθούν τη διαφοροποίηση και την ανθεκτικότητα
σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα (όπως περιγράφεται στην ενότητα του ESRS 2- Ευκαιρίες που σχετίζονται με το
κλίμα). Η ικανότητα του Ομίλου να προσαρμόζει τη στρατηγική και το επιχειρηματικό του μοντέλο στην κλιματική
αλλαγή σε βραχυπρόθεσμο, μεσοπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο ορίζοντα υποστηρίζεται από μια αξιολόγηση
των κλιματικών κινδύνων που περιλαμβάνει ανάλυση σεναρίων, η οποία ενημερώνει τον στρατηγικό σχεδιασμό,
τη διαχείριση κινδύνων και τις επενδυτικές εκτιμήσεις. Η ανάλυση σεναρίων παρέχει τη βάση για την αξιολόγηση
της ανθεκτικότητας των υφιστάμενων περιουσιακών στοιχείων, της πιθανής ανάγκης αναβάθμισης ή
αναδιάταξης των περιουσιακών στοιχείων και των πιθανών μελλοντικών προσαρμογών στα προϊόντα, τις
υπηρεσίες και τις δεξιότητες του εργατικού δυναμικού, καθώς εξελίσσονται οι κλιματικοί κίνδυνοι, οι κανονιστικές
απαιτήσεις και οι προσδοκίες της αγοράς. Η ενσωμάτωση των κινδύνων που σχετίζονται με το κλίμα στις
διαδικασίες διακυβέρνησης και λήψης αποφάσεων υποστηρίζει επίσης την ικανότητα της επιχείρησης να
διατηρεί την πρόσβαση στη χρηματοδότηση με προσιτό κόστος κεφαλαίου στο πέρασμα του χρόνου. [ESRS
E1.SBM-3-19-(c), AR 8 (b)]]
226
HELLENiQ ENERGY
Διαχείριση Επιπτώσεων, Κινδύνων και Ευκαιριών
E1-2 - Πολιτικές Σχετικά με τον Μετριασμό της Κλιματικής Αλλαγής και την
Προσαρμογή σε Αυτή
Η Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης θέτει το πλαίσιο για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, την προσαρμογή
σε αυτήν και την προώθηση της ενεργειακής αποδοτικότητας, μέσω της εφαρμογής και συνεχιζόμενης
βελτίωσης των Συστημάτων Περιβαλλοντικής και Ενεργειακής Διαχείρισης, σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα ISO
14001 και ISO 50001 αντίστοιχα. Επιπλέον, η Πολιτική ευθυγραμμίζεται με τον συνολικό στόχο του Ομίλου για τη
μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος και τη συμβολή στην επίτευξη κλιματικής ουδετερότητας έως το 2050.
Σημαντικό είναι ότι όλοι οι περιβαλλοντικοί δείκτες παρακολουθούνται βάσει κοινών ευρωπαϊκών προτύπων και
συγκρίνονται με τις επιδόσεις της βιομηχανίας σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY
προσαρμόζει τις επιχειρηματικές του δραστηριότητες ώστε να συμβαδίζουν με τους Στόχους Βιώσιμης
Ανάπτυξης του ΟΗΕ και της Ευρωπαϊκής Πράσινης Συμφωνίας.
Στο επίκεντρο της στρατηγικής του βρίσκεται η προώθηση της προσβασιμότητας στην ενέργεια και η επίτευξη
κλιματικής ουδετερότητας, σε συνδυασμό με την υιοθέτηση αρχών εταιρικής διακυβέρνησης που διασφαλίζουν
οικονομικά βιώσιμες και περιβαλλοντικά υπεύθυνες λειτουργίες. Η Πολιτική εφαρμόζεται σε όλες τις
δραστηριότητες του Ομίλου, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, καλύπτοντας όλους τους εργαζομένους,
χωρίς εξαιρέσεις. Η τελική ευθύνη για την έγκριση και εφαρμογή της ανήκει στον Διευθύνοντα Σύμβουλο του
Ομίλου HELLENiQ ENERGY, με την εποπτεία να ασκείται από την Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης. Κατά τον
καθορισμό και την εφαρμογή της, λαμβάνονται υπόψη οι απόψεις βασικών ενδιαφερόμενων μερών, όπως
εργαζόμενοι, τοπικές κοινωνίες, προμηθευτές, πελάτες και δημόσιες αρχές.
Η Πολιτική είναι δημόσια διαθέσιμη μέσω του εταιρικού ιστότοπου του Ομίλου HELLENiQ ENERGY. Σύμφωνα με
την ενότητα του Γ.1 Γενικές Γνωστοποιήσεις - ESRS 2: «IRO-1 -Περιγραφή των Διαδικασιών για τον Εντοπισμό και
την Αξιολόγηση Σημαντικών Επιπτώσεων, Κινδύνων και Ευκαιριών», που αφορά τις διαδικασίες εντοπισμού και
αξιολόγησης σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών σχετικών με τη κλιματική αλλαγή η εκτίμηση των
κλιματικών κινδύνων ευθυγραμμίζεται με τις κατευθύνσεις των προτύπων ESRS, καθώς και με τις εκτιμήσεις του
EU ETS και την αντίστοιχη Πολιτική του Ομίλου.
Κατά την περίοδο αναφοράς, στο πλαίσιο της Ανάλυσης Διπλής Ουσιαστικότητας, εντοπίστηκαν τα
ακόλουθα IROs που συνδέονται με την Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης:
• Επενδύσεις σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, βιώσιμα καύσιμα και τεχνολογίες χαμηλών εκπομπών
άνθρακα, που συμβάλλουν στην αποφυγή εκπομπών ΑΘ και στη μετάβαση προς καθαρότερη ενέργεια.
• Προώθηση βιώσιμων καυσίμων, υδρογόνου και υποδομών ηλεκτροκίνησης στο πλαίσιο του στρατηγικού
πλάνου μετασχηματισμού, ενισχύοντας τη μετάβαση προς μια ουδέτερη οικονομία άνθρακα.
• Εκπομπές Scope 1 και Scope 2 από τις δραστηριότητες διύλισης και εμπορίας του Ομίλου, που συμβάλλουν
στην κλιματική αλλαγή.
• Εκπομπές Scope 3 από τη χρήση των πωλούμενων προϊόντων, τα αγοραζόμενα αγαθά και υπηρεσίες και
τις μεταφορές ανάντη και κατάντη της αλυσίδας αξίας, οι οποίες συμβάλλουν σημαντικά στην κλιματική
αλλαγή.
• Φυσικοί κίνδυνοι από ακραία και μακροπρόθεσμα κλιματικά φαινόμενα (π.χ. πυρκαγιές, πλημμύρες,
καύσωνες, άνοδος στάθμης της θάλασσας και υδατική έλλειψη), που ενδέχεται να επηρεάσουν κρίσιμες
ενεργειακές υποδομές, την εφοδιαστική αλυσίδα, την επιχειρησιακή συνέχεια και την υγεία και ασφάλεια
των εργαζομένων.
• Κίνδυνοι μετάβασης λόγω αυξανόμενης τιμολόγησης του άνθρακα στο πλαίσιο του EU ETS, ρυθμιστικών
αλλαγών, τεχνολογικών εξελίξεων και μεταβολών στη ζήτηση ορυκτών καυσίμων, με πιθανές επιπτώσεις
στο λειτουργικό κόστος και την κερδοφορία.
227
HELLENiQ ENERGY
• Επενδύσεις σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, βιώσιμα καύσιμα, υδρογόνο και υποδομές ηλεκτροκίνησης, με
δυνατότητα δημιουργίας νέων πηγών εσόδων και μακροπρόθεσμης αξίας.
• Βελτίωση ενεργειακής αποδοτικότητας και μείωση εκπομπών μέσω τεχνολογικών αναβαθμίσεων και
επιχειρησιακής βελτιστοποίησης στο πλαίσιο του στρατηγικού πλάνου μετασχηματισμού.
Επιπλέον, η διασφάλιση ότι η Πολιτική ανταποκρίνεται στις προσδοκίες και τις ανησυχίες των ενδιαφερόμενων
μερών, έχει επιτευχθεί μέσω διαλόγου και διαβουλεύσεων με αυτά, για τη συλλογή απόψεων. Η εν λόγω
Πολιτική εγκρίθηκε από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο του Ομίλου HELLENiQ ENERGY και την Επιτροπή Βιώσιμης
Ανάπτυξης στις 29 Μαρτίου 2024. [ESRS E1-2-24, 25]
E1-3 - Δράσεις και Πόροι που Σχετίζονται με τις Πολιτικές για την Κλιματική Αλλαγή
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY δεν έχει προχωρήσει μέχρι στιγμής στην έκδοση ομολόγων ESG. Παρόλα αυτά,
μέσω της πλήρως θυγατρικής εταιρείας HELLENiQ Renewables, ο Όμιλος έχει υπογράψει ένα πλαίσιο
χρηματοδότησης ύψους έως €766 εκατ. με την Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος Α.Ε. και την Eurobank Α.Ε. Η
συμφωνία αυτή αφορά την υλοποίηση επιμέρους χρηματοδοτήσεων (Project Finance) για υπάρχοντα και νέα
έργα παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από ΑΠΕ, όπως φωτοβολταϊκά και αιολικά πάρκα. Αυτή η συμφωνία
αποτελεί ορόσημο και καινοτόμο επενδυτικό βήμα για την ελληνική αγορά, καθώς πρόκειται για το πρώτο
ενοποιημένο πλαίσιο χρηματοδότησης που έχει συναφθεί ποτέ από ελληνικό επιχειρηματικό όμιλο για
υφιστάμενες και μελλοντικές συναλλαγές στον τομέα των ΑΠΕ. [E1-3 AR 21]
Η συνεργασία θεσπίζει ένα κοινό πλαίσιο όρων χρηματοδότησης για έργα που πληρούν προκαθορισμένα
κριτήρια επιλεξιμότητας, καλύπτοντας τόσο τα ήδη υφιστάμενα όσο και τα μελλοντικά έργα του Ομίλου
HELLENiQ ENERGY στην Ελλάδα, ανεξαρτήτως του σταδίου ανάπτυξής τους. Η παραγόμενη ηλεκτρική ενέργεια
από αυτά τα έργα θα διατίθεται μέσω διαφόρων συμβατικών δομών, όπως Feed-in Premium, Feed-in Tariff ή/και
Συμβόλαια Αγοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας. Επιπλέον, το πλαίσιο συνεργασίας επιβεβαιώνει τη δέσμευση όλων
των μερών για τη μείωση του περιβαλλοντικού τους αποτυπώματος και την υποστήριξη χρηματοδοτήσεων που
προάγουν τη βιώσιμη ανάπτυξη και τη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου.
Τα βασικά οφέλη του πλαισίου συνεργασίας του Ομίλου HELLENiQ ENERGY περιλαμβάνουν:
(α) σημαντική ικανότητα χρηματοδότησης, αυξάνοντας το δυναμικό ανάπτυξης του Ομίλου
(β) κορυφαίους όρους, σε μεγάλο βαθμό τυποποιημένους, που επιτρέπουν ταχύτητα εκτέλεσης
(γ) ευέλικτη δομή, κατάλληλη για ΑΠΕ, επιτρέποντας την απελευθέρωση πόρων για την υποστήριξη των
υπόλοιπων δραστηριοτήτων του Ομίλου.
Το σχέδιο δράσης για την προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή είναι σε εξέλιξη και αναμένεται να ολοκληρωθεί
εντός του επόμενου έτους ενώ τα αποτελέσματα του θα γνωστοποιηθούν κατόπιν αξιολόγησης και
οριστικοποίησης των.
Ο Όμιλος , εστιάζει τις δράσεις και τους πόρους του αναφορικά με τη μείωση των εκπομπών ΑΘ και τον
περιορισμό της  κλιματικής αλλαγής στους παρακάτω πυλώνες:
Παραγωγή και Αποθήκευση Ενέργειας από Ανανεώσιμες Πηγές
Ο Όμιλος διαχειρίζεται 506 MW έργων ΑΠΕ σε λειτουργία σε Ελλάδα, Κύπρο και Δημοκρατία της Βόρειας
Μακεδονίας, ενώ, παράλληλα, διαθέτει χαρτοφυλάκιο έργων ΑΠΕ υπό ανάπτυξη συνολικής ισχύος περίπου 6
GW . Η έμφαση δίνεται σε αιολικά και φωτοβολταϊκά πάρκα, καθώς και σε έργα αποθήκευσης ενέργειας, όπως
ΣΑΗΕ και συστήματα αντλησιοταμίευσης. Στρατηγικός στόχος του Ομίλου είναι η λειτουργία έργων ΑΠΕ ισχύος
1,5 GW έως το 2028 και 2 GW έως το 2030, μέσω συνδυασμού οργανικής ανάπτυξης και εξαγορών,
αξιολογώντας συνεχώς ευκαιρίες στην Ελλάδα και διεθνώς.
Ο Όμιλος κατατάσσεται σήμερα ως ο δεύτερος μεγαλύτερος διαχειριστής φωτοβολταϊκών πάρκων στην Ελλάδα,
με συνολική εγκατεστημένη ισχύ 354 MW, ενώ λειτουργεί αιολικά πάρκα 99 MW στην Ελλάδα και φωτοβολταϊκά
πάρκα 41 MW στην Κύπρο. Παράλληλα, έργα συνολικής ισχύος περίπου 1 GW κατασκευάζονται ή βρίσκονται σε
228
HELLENiQ ENERGY
προχωρημένο στάδιο ανάπτυξης σε Ελλάδα, Ρουμανία και Βουλγαρία, συμπεριλαμβανομένων φωτοβολταϊκών
πάρκων, αιολικών πάρκων και έργων αποθήκευσης ηλεκτρικής ενέργειας, με στόχο την επίτευξη εγκατεστημένης
ισχύος 1,5 GW τα επόμενα δύο έτη.
Η στρατηγική επένδυση στις ΑΠΕ έχει ήδη σημαντικό περιβαλλοντικό αποτύπωμα, καθώς η συνολική αποφυγή
εκπομπών CO₂ από το 2013 υπερβαίνει τους 1.300.000 τόνους, εκ των οποίων περίπου 255.000 τόνοι μόνο το
2025. Οι αποφευχθείσες εκπομπές λόγω λειτουργίας των ΑΠΕ υπολογίζονται με βάση τους συντελεστές της
τελευταίας Εθνικής Έκθεσης Απογραφής (NIR 2025), ενώ για το εξωτερικό χρησιμοποιήθηκαν οι συντελεστές
που δίνει στην έκθεση της η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων (EIB - Project Carbon Footprint Methodologies
2023).  Την ίδια χρονιά, οι επενδύσεις σε έργα ΑΠΕ ξεπέρασαν τα €175 εκατ., επιβεβαιώνοντας τη δέσμευση του
Ομίλου για βιώσιμη ανάπτυξη και ενεργειακή μετάβαση. [E1-3-29-(b)]
Συμμετοχή σε Ερευνητικά Προγράμματα
Στο πλαίσιο των στόχων του στρατηγικού της σχεδίου, ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY επιβεβαιώνει έμπρακτα τη
δέσμευσή της για τη μείωση του ανθρακικού της αποτυπώματος και την ουσιαστική συμβολή στην προστασία του
περιβάλλοντος και της ενέργειας, καθώς και στην προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή σε επίπεδο Ομίλου, χώρας
και Ευρώπης. Αυτό επιτυγχάνεται μέσω του σχεδιασμού και της υλοποίησης καινοτόμων και ερευνητικών έργων
σε διάφορες γεωγραφικές περιοχές. Ο Όμιλος ενισχύει τη βιωσιμότητα των στρατηγικών του επενδύσεων σε
τεχνολογίες αιχμής, όπως η δέσμευση και αξιοποίηση CO2 (κατάντη τμήμα της αλυσίδας αξίας), η παραγωγή
βιώσιμων καυσίμων αεροπορίας, η κυκλική οικονομία και η παραγωγή υδρογόνου (ενδιάμεσο τμήμα της
αλυσίδας αξίας), μέσω της Διεύθυνσης Νέων Τεχνολογιών και Εναλλακτικών Πηγών Ενέργειας. Παράλληλα,
υποστηρίζει ευρωπαϊκά και εθνικά χρηματοδοτικά προγράμματα.
Τα τελευταία πέντε χρόνια, ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY έχει αναλάβει, είτε ανεξάρτητα είτε σε συνεργασία με
κορυφαία εθνικά και ευρωπαϊκά ερευνητικά ινστιτούτα και πανεπιστήμια, τη διαμόρφωση, υποβολή και
υλοποίηση σημαντικών ερευνητικών έργων. Χαρακτηριστικά, εντός του έτους αναφοράς, ο Όμιλος συμμετέχει,
μεταξύ άλλων, στα τρία σημαντικά ερευνητικά έργα, όπως περιγράφονται παρακάτω, που  εστιάζουν στην
ανάπτυξη και επίδειξη καινοτόμων τεχνολογιών μετατροπής διοξειδίου του άνθρακα (CO₂) σε καθαρά καύσιμα,
συμβάλλοντας ουσιαστικά στην απανθρακοποίηση της βιομηχανίας και των μεταφορών:
• ECOLEFINS - Το έργο προτείνει τη χρήση ηλεκτρικής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές και την αξιοποίηση
CO₂ από την ατμόσφαιρα ή από βιομηχανικές εκπομπές για την παραγωγή προϊόντων με αρνητικό
ανθρακικό αποτύπωμα. Η ολοκλήρωση του έργου αναμένεται για τα τέλη Οκτωβρίου 2026.
• STEROPE - Το έργο στοχεύει στην ενσωμάτωση προηγμένων τεχνολογιών δέσμευσης CO₂ με καινοτόμες
διεργασίες μετατροπής, ώστε να δημιουργηθεί ένα κυκλικό μοντέλο οικονομίας. Μέσω του προγράμματος
θα αναπτυχθεί και υλοποιηθεί μια ολοκληρωμένη εγκατάσταση στο διυλιστήριο της Ελευσίνας, όπου οι
εκπομπές  CO₂ θα δεσμεύονται και θα μετατρέπονται σε βιώσιμα καύσιμα για αεροπορικούς και
ναυτιλιακούς κινητήρες. Η διάρκεια του έργου αναμένεται να είναι 48μηνη, ενώ έχει ήδη ξεκινήσει από τον
Οκτώβριο του 2025
• COCPIT - Το έργο μελετά την ενίσχυση της αλυσίδας παραγωγής των καυσίμων SAFμέσω καινοτόμων
διεργασιών. Το έργο διερευνά την μετατροπή βιομάζας σε SAF μέσω της ώριμης διεργασίας HEFA
(Hydroprocessed Esters and Fatty Acids) και της λιγότερο ώριμης HTL (Hydrothermal Liquefaction).
Φιλοδοξία του έργου, αποτελεί επίσης η ανάπτυξη του εργαλείου λήψης αποφάσεων και μετά το τέλος του
έργου, το οποίο αναμένεται για τέλη Σεπτεμβρίου 2027, ώστε να συμπεριληφθούν όλα τα μονοπάτια
παραγωγής καυσίμων SAF.
Βιώσιμη Κινητικότητα
Η ηλεκτρική ενέργεια και τα ανανεώσιμα καύσιμα αποτελούν κρίσιμους καταλύτες για την επίτευξη των στόχων
της Ευρωπαϊκής Ένωσης στο πλαίσιο της δέσμης «Fit for 55», η οποία προβλέπει μείωση των καθαρών
εκπομπών κατά τουλάχιστον 55% έως το 2030 και κλιματική ουδετερότητα έως το 2050. Ο Όμιλος επενδύει σε
λύσεις που ενισχύουν την απανθρακοποίηση των μεταφορών, προσφέροντας υπηρεσίες υψηλής προστιθέμενης
αξίας και υποδομές που διευκολύνουν την ενεργειακή μετάβαση.
229
HELLENiQ ENERGY
Ηλεκτροκίνηση (ELPEFuture / EKO Charge&Go)
Η ηλεκτρική ενέργεια και οι υποδομές επαναφόρτισης αποτελούν κρίσιμους καταλύτες για την επίτευξη των
κλιματικών στόχων στις οδικές μεταφορές. Ο Όμιλος, μέσω της ELPEFuture, επενδύει συστηματικά σε ένα
σύγχρονο δίκτυο φόρτισης  και σε ψηφιακές πλατφόρμες διαχείρισης (EKO Charge&Go), προσφέροντας
υπηρεσίες υψηλής προστιθέμενης αξίας προς καταναλωτές και επιχειρήσεις.
Σήμερα λειτουργούν 160 ταχυφορτιστές (DC) σε πρατήρια EKO και bp στην Ελλάδα, ενώ έχουν εγκατασταθεί 418
φορτιστές—συνολικά 544 σημεία φόρτισης—σε μεγάλους εμπορικούς/εταιρικούς χώρους σε Αθήνα και
Θεσσαλονίκη. Για το 2026, ο Όμιλος σχεδιάζει τον διπλασιασμό των  φορτιστών DC σε πρατήρια καυσίμων
(διπλασιάζοντας τα σημεία φόρτισης) και τον τριπλασιασμό των φορτιστών σε άλλες τοποθεσίες
(τριπλασιάζοντας τα σημεία φόρτισης), με δυναμικότητα 22-180 kW.
Παράλληλα, στις διεθνείς αγορές (Κύπρος, Βουλγαρία, Σερβία, Μαυροβούνιο, Δημοκρατία της Βόρειας
Μακεδονίας) έχουν ήδη εγκατασταθεί 45 σταθμοί επαναφόρτισης—οι 37 λειτουργικοί—με στόχο την προσθήκη
επιπλέον 13 έως το 2026 (26 εγκαταστάθηκαν εντός του 2025). Με τη διεύρυνση του αποτυπώματος
ηλεκτροκίνησης, ο Όμιλος ενισχύει την ανθεκτικότητα του συστήματος μεταφορών, διευκολύνει τον
εξηλεκτρισμό στόλων και συνεισφέρει στη μείωση εκπομπών CO₂e, πλήρως ευθυγραμμισμένος με τις απαιτήσεις
του Κανονισμού Υποδομών Εναλλακτικών Καυσίμων (Alternative Fuels Infrastructure Regulatio-AFIR) και τους
επικαιροποιημένους στόχους του ελληνικού Εθνικού Σχεδίου για την Ενέργεια και το Κλίμα (ΕΣΕΚ).
Ανανεώσιμα Καύσιμα Αεροπορίας (SAF):
Ο Όμιλος ευθυγραμμίζεται με τις ευρωπαϊκές απαιτήσεις και συμβάλλει ενεργά στη μείωση των εκπομπών από
τις αερομεταφορές, έναν τομέα με υψηλή ένταση άνθρακα και περιορισμένες εναλλακτικές λύσεις. Η
ενσωμάτωση SAF στα αεροπορικά καύσιμα είναι κρίσιμη για τη μείωση των εκπομπών CO₂e και την επίτευξη των
στόχων του «Fit for 55». Ο Όμιλος, μέσω της συνεργασίας του με την AEGEAN Airlines, προμηθεύει καύσιμα που
περιλαμβάνουν ποσοστό SAF - σύμφωνα με τις ευρωπαϊκές και εθνικές κατευθύνσεις - , συμβάλλοντας στη
σταδιακή απανθρακοποίηση των αεροπορικών ταξιδιών.
Επιπλέον, η επιλογή θαλάσσιας μεταφοράς του καυσίμου στην Ελλάδα αντί για οδική μεταφορά μειώνει τις
εκπομπές σε όλο τον κύκλο ζωής του προϊόντος, ενισχύοντας την περιβαλλοντική απόδοση της εφοδιαστικής
αλυσίδας.  [ESRS E1-3-28]
Για περισσότερες πληροφορίες, παρακαλούμε ανατρέξτε στην ενότητα «SBM -1 - Στρατηγική, επιχειρηματικό
μοντέλο και αξιακή αλυσίδα: Δραστηριότητες Ομίλου».[E1-4-16-(b)]
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY επίσης, δεν έχει ενσωματώσει μέχρι στιγμής στη στρατηγική του λύσεις
βασισμένες στη φύση (NbS) για τον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής. [ESRS E1-3-29-(a)]
230
HELLENiQ ENERGY
Αποτελέσματα Δράσεων & Μειώσεις Εκπομπών ΑΘ
Οι δράσεις που προαναφέρθηκαν αναφορικά με τον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής έχουν ήδη συντελέσει σε
μειώσεις εκπομπών ΑΘ και αναμένεται να συμβάλλουν σε περαιτέρω μειώσεις, γεγονός που αποτυπώνεται στο
ακόλουθο γράφημα.
Charts GR_25 29.09-21.svg
Ο Όμιλος όρισε το έτος 2019 ως έτος βάσης για τις εκπομπές ΑΘ, καθώς έχει αναγνωριστεί αντιπροσωπευτικό
έτος αναφορικά με τις λειτουργίες και το προφίλ εκπομπών του, προτού ωστόσο υλοποιηθούν σημαντικές
πρωτοβουλίες απανθρακοποίησης. Αυτό το έτος αντικατοπτρίζει τα επίπεδα εκπομπών του Ομίλου προ
μετάβασης, παρέχοντας ένα σαφές και σταθερό σημείο αναφοράς για την παρακολούθηση της προόδου των
εκπομπών. Η απόφαση επηρεάστηκε από τις πρακτικές του κλάδου, όπως οι αναθεωρημένοι κανόνες του EU ETS
και οι κλαδικοί δείκτες αναφοράς, καθώς και από το γεγονός ότι ομοειδείς εταιρείες του κλάδου υιοθέτησαν
παρόμοια έτη βάσης για να εξασφαλίσουν συγκρισιμότητα. Το 2019 θεωρείται κατάλληλο σημείο αναφοράς,
καθώς ευθυγραμμίζεται με τις κύριες δραστηριότητες, όπως η προώθηση βιώσιμων καυσίμων, οι διαδικασίες
διύλισης, η παραγωγή ανανεώσιμης ηλεκτρικής ενέργειας και η ηλεκτροκίνηση, επιτρέποντας στον Όμιλο να
αξιολογήσει με ακρίβεια τον αντίκτυπο των συνεχιζόμενων πρωτοβουλιών απανθρακοποίησης και των μέτρων
βιωσιμότητας.
Στόχος του Ομίλου αποτελεί την μείωση των εκπομπών του κατά 30% μέχρι το 2030, μείωση που αντιστοιχεί σε
1.300ktCO₂. Στο πλαίσιο μείωσης των εκπομπών ο Όμιλος έχει εντάξει στο σχεδιασμό του την υλοποίηση 
δράσεων γύρω από τρεις θεματικές κατηγορίες.
Η πρώτη κατηγορία δράσεων αφορά τα έργα εξοικονόμησης ηλεκτρικής ενέργειας με στόχο την επίτευξη
μείωσης περίπου 5%, έως και το 2030. Σε αυτό το πλαίσιο το 2025, μεταξύ άλλων, έχουν υλοποιηθεί τα
παρακάτω δράσεις:
231
HELLENiQ ENERGY
Εγκατάσταση Νέου Εναλλάκτη  στο διυλιστήριο του Ασπροπύργου
Στο πλαίσιο της συνεχούς βελτίωσης της ενεργειακής απόδοσης των βιομηχανικών μας εγκαταστάσεων, στο
διυλιστήριο Ασπροπύργου υλοποιείται η αντικατάσταση των παλαιωμένων εναλλακτών θερμότητας με έναν νέο,
υψηλής απόδοσης εναλλάκτη που εφαρμόζεται στις πλέον σύγχρονες μονάδες αναμόρφωσης νάφθας. Το έργο
συμβάλλει ουσιαστικά στη μείωση της ενεργειακής κατανάλωσης μέσω βελτιστοποιημένης ανάκτησης
θερμότητας  ενισχύοντας τη συνολική ενεργειακή αποδοτικότητα της μονάδας. Η επένδυση αναμένεται να
ολοκληρωθεί και να τεθεί σε λειτουργία εντός του 2026, προσφέροντας σημαντική μείωση τόσο της ενεργειακής
κατανάλωσης όσο και των εκπομπών CO₂ του διυλιστηρίου.
Έργο Ενεργειακής Εξοικονόμησης στις μονάδες αργού και αποθείωσης νάφθας
Παράλληλα, βρίσκεται σε εξέλιξη ένα ακόμη σημαντικό έργο ενεργειακής αναβάθμισης στην κύρια μονάδα
απόσταξης αργού και σε μονάδα αποθείωσης νάφθας του διυλιστηρίου Ασπροπύργου. Το έργο αποσκοπεί στη
μείωση της κατανάλωσης καυσίμων και ατμού και, κατά συνέπεια, στη μείωση των εκπομπών CO₂, μέσω της
εγκατάστασης νέων, υψηλής απόδοσης εναλλακτών στη μονάδα αργού, για τη βελτιστοποιημένη προθέρμανση
της τροφοδοσίας της μονάδας αποθείωσης νάφθας. Το έργο θα ολοκληρωθεί μερικώς το 2026, συμβάλλοντας
ουσιαστικά στη μείωση των εκπομπών CO₂ και της συνολικής ενεργειακής κατανάλωσης του διυλιστηρίου.
Βελτιστοποίηση ακολουθίας εκκίνησης του πύργου ψύξης του σταθμού ηλεκτροπαραγωγής Θεσσαλονίκης
της Enerwave
Η Εταιρεία επενδύει συστηματικά στη βελτιστοποίηση των διαδικασιών της, με στόχο την πιο αποδοτική
λειτουργία των συστημάτων και τη μείωση της ενεργειακής κατανάλωσης. Κατά τη διάρκεια του 2025,
αξιοποιώντας αυτή την προσέγγιση, ολοκληρώθηκε η βελτιστοποίηση της ακολουθίας εκκίνησης του πύργου
ψύξης, οδηγώντας σε πιο ομαλή και ενεργειακά αποδοτική λειτουργία στον σταθμό ηλεκτροπαραγωγής στην
Θεσσαλονίκη. Ο πύργος ψύξης αποτελεί βασικό στοιχείο του σταθμού, καθώς απομακρύνει τη θερμότητα από το
κύκλωμα ατμού που εξέρχεται από τον ατμοστρόβιλο μειώνοντας την θερμοκρασία του και εξασφαλίζοντας με
αυτόν τον τρόπο την εύρυθμη λειτουργία του συστήματος. Η αναβάθμιση της λειτουργίας του συμβάλλει
ουσιαστικά στη βελτίωση της συνολικής ενεργειακής απόδοσης των εγκαταστάσεων.
Αντικατάσταση φωτιστικών σωμάτων και κλιματιστικών μονάδων στις μονάδες ηλεκτροπαραγωγής
Θίσβης και Θεσσαλονίκης της Enerwave 
Η Enerwave στα πλαίσια της ενεργειακής αναβάθμισης των εγκαταστάσεων της έχει προχωρήσει στην
υλοποίηση επενδύσεων, με στόχο τη μείωση της καταναλισκώμενης ηλεκτρικής ενέργειας και κατά συνέπεια 
τόσο των εκπομπών όσο και των λειτουργικών εξόδων.  Στο πλαίσιο αυτό, έχει ξεκινήσει ένα τριετές πρόγραμμα
(το 2025 αποτελεί το δεύτερο έτος) με στόχο την ολική αντικατάσταση των φωτιστικών στις εγκαταστάσεις των
σταθμών της Θεσσαλονίκης και της Θίσβης με φωτιστικά LED τεχνολογίας, ενώ στο σταθμό της Θίσβης έχει
πραγματοποιηθεί η αλλαγή των κλιματιστικών μονάδων εντός του χώρου των γραφείων με την εγκατάσταση
μικρών ευέλικτων συστημάτων υψηλής ενεργειακής απόδοση. Το 2025, ο Όμιλος απέκτησε το υπόλοιπο 50 %
της Enerwave (πρώην ELPEDISON), η οποία πλέον ενοποιείται πλήρως στις αναφορές εκπομπών ΑΘ, κατά
αντιστοιχία με τα οικονομικά στοιχεία.
Επιπλέον ο Όμιλος, έχει εντάξει στο σχεδιασμό του την υλοποίηση έργων συμπαραγωγής ενέργειας και  τη
σύναψη μακροχρόνιων συμβάσεων για την αγορά ηλεκτρικής ενέργειας (PPA).  Για περισσότερες πληροφορίες
σχετικά με τις τρέχουσες μειώσεις εκπομπών που έχουν υλοποιηθεί, με τη χρήση συμβατικών μέσων,
παρακαλούμε ανατρέξτε στην ενότητα « E1-6 - Μεικτές εκπομπές πεδίων εφαρμογής 1, 2, 3 και συνολικές
εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου». Τέλος, η τρίτη κατηγορία δράσεων αφορά τα έργα σχετικά με τη δέσμευση
και αποθήκευση άνθρακα (CCS),  τα οποία βρίσκονται υπό ανάπτυξη. Τα έργα που εντάσσονται στις δύο αυτές
κατηγορίες εκτιμάται ότι θα συνεισφέρουν ισόποσα στην επίτευξη του στόχου εκπομπών για το 2030.
Σημειώνεται ότι οι εκπομπές της θυγατρικής Enerwave δεν έχουν ακόμα ενσωματωθεί στη στοχοθεσία του
Ομίλου, αλλά βρίσκεται σε εξέλιξη η αξιολόγηση ενσωμάτωσης αυτών, η οποία αναμένεται να έχει ολοκληρωθεί
εντός του 2026. [ESRS E1-3-29-(b)] [ESRS E1-4-34-(a), (b), AR 25-(a)]
232
HELLENiQ ENERGY
Οικονομικές Γνωστοποιήσεις
Στην έκθεση της Ταξινομίας της ΕΕ, ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY γνωστοποιεί πρόσθετες σημαντικές
πληροφορίες αναφορικά με τα οικονομικά μεγέθη των Κεφαλαιουχικών Δαπανών και των Λειτουργικών
Δαπανών.
Οι πρωτοβουλίες που προαναφέρθηκαν συνδέονται άμεσα με δραστηριότητες όπως οι ακόλουθες,
συμβάλλοντας ουσιαστικά στον στόχο μετριασμού της κλιματικής αλλαγής:
• Κατασκευή και λειτουργία μεγάλης κλίμακας εγκαταστάσεων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από ηλιακή
ενέργεια
• Κατασκευή και λειτουργία μεγάλης κλίμακας εγκαταστάσεων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από
αιολική ενέργεια
• Κατασκευή συστημάτων αποθήκευσης ενέργειας (με μπαταρίες) [ESRS E1-3-29-(c)-(i),(ii),(iii)
233
HELLENiQ ENERGY
Δείκτες Μέτρησης και Στόχοι
E1-4 - Στόχοι Σχετικά με τον Μετριασμό της Κλιματικής Αλλαγής και την
Προσαρμογή σε Αυτή
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY έχει θέσει ως στόχο να μειώσει σημαντικά το ανθρακικό του αποτύπωμα και να
καταστεί κλιματικά ουδέτερος έως το 2050 αντιμετωπίζοντας και μετριάζοντας τις επιπτώσεις της κλιματικής
αλλαγής. Μέσω της προώθησης του ενεργειακού της μετασχηματισμού και της αξιοποίησης των Ανανεώσιμων
Πηγών Ενέργειας, ο Όμιλος ενισχύει τις συνέργειες γύρω από τις επιχειρηματικές του δραστηριότητες και
συμβάλλει στον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής. Αξίζει να σημειωθεί ότι εταιρείες ενέργειας που αντλούν
πάνω από το 50% των εσόδων τους από δραστηριότητες πετρελαίου και φυσικού αερίου δεν έχουν ακόμη τη
δυνατότητα να θέσουν επιστημονικά τεκμηριωμένους στόχους. Εφόσον δεν υπάρχει ακόμη υποχρεωτική
καθοδήγηση από την πρωτοβουλία Science-Based Targets  για τον κλάδο, o Όμιλος δεν έχει θεσπίσει επίσημα
επιστημονικά τεκμηριωμένους στόχους μείωσης εκπομπών, καθώς η σχετική καθοδήγηση ανά κλάδο δεν έχει
ακόμη οριστικοποιηθεί, και συνεπώς, δεν τεκμηριώνεται πλήρης ευθυγράμμιση με σενάριο αύξησης της
θερμοκρασίας κατά 1,5°C.
Πιο συγκεκριμένα, θέτει τους ακόλουθους στόχους έως το 2030:
• Μείωση των εκπομπών Πεδίου (Scope) 1 και 2 (βάσει αγοράς) κατά 30% συγκριτικά με το έτος βάσης 2019,
μέσα από την αποτελεσματικότερη χρήση της ενέργειας και εφαρμογής καινοτόμων τεχνολογιών για
μείωση των εκπομπών ΑΘ στις δραστηριότητες διύλισης.
• 2 GW εγκατεστημένης ισχύος (με ενδιάμεσο στόχο για 1,5 GW λειτουργικής ισχύος έως το 2028) για
πρόσθετη αποφυγή εκπομπών CO₂ άνω του 20%. [ESRS E1-4-32, 33]
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY έχει θέσει στόχους μείωσης εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου μέσω μιας
οργανωμένης διαδικασίας που ενσωματώνει κλιματικούς κινδύνους, ευκαιρίες και επιχειρηματικούς στόχους για
όλες τις δραστηριότητες και περιοχές. Με βάση εκτενή ανάλυση φυσικών και μεταβατικών κινδύνων σύμφωνα
με τα ESRS, ο Όμιλος στοχεύει σε ευθυγράμμιση  με διεθνείς στόχους όπως η Συμφωνία του Παρισιού. Η λήψη
αποφάσεων περιλάμβανε συνεργασία με εσωτερικούς και εξωτερικούς ειδικούς, λαμβάνοντας υπόψη
οικονομικές και λειτουργικές επιπτώσεις, και καθορίζοντας σαφή βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα ορόσημα.
Η Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης παρακολουθεί την πρόοδο και προσαρμόζει τη στρατηγική, ενώ το Δ.Σ. ασκεί
εποπτεία στη θέσπιση των στόχων. Κατά την επιλογή των θεματικών για τη θέσπιση  στόχων, ο Όμιλος λαμβάνει
υπόψη τις απόψεις βασικών ενδιαφερόμενων μερών και ειδικών, για να διασφαλιστεί ότι η διαδικασία είναι
ευθυγραμμισμένη με τις προσδοκίες τους και τις ρυθμιστικές απαιτήσεις. [ESRS E1-4- 30] [ESRS E1-4-33]
Ο προαναφερθείς στόχος για την μείωση των εκπομπών ΑΘ δεν συμπεριλαμβάνει τις απορροφήσεις εκπομπών
ΑΘ, τα πιστωτικά μόρια άνθρακα ή τις αποφευχθείσες εκπομπές για την επίτευξη των στόχων μείωσης
εκπομπών ΑΘ. [ESRS E1-4 -34-(b)]
Σημειώνεται ότι το 42% του στόχου, σχετίζεται με το Πεδίο 1 των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου, ενώ το
58%, σχετίζεται με το Πεδίο 2. [E1-4 AR 24]
Η μεταβολή της οργανωτικής περιμέτρου καθιστά μη συγκρίσιμα τα αποτελέσματα του τρέχοντος έτους (2025)
με το έτος βάσης (2019). Ως εκ τούτου, δεν παρέχεται σύγκριση με το έτος βάσης, καθώς η διαφοροποιημένη
περίμετρος δεν θα παρείχε ουσιαστική αποτίμηση της εξέλιξης της προόδου έναντι των αρχικών στόχων. Η
σύγκριση θα πραγματοποιηθεί εκ νέου μετά την ολοκλήρωση της αναθεώρησης του στόχου με βάση τη νέα
οργανωτική περίμετρο. [ESRS E1-4-34-(a), (b), (c)] [E1-4 AR 25]
234
HELLENiQ ENERGY
E1-5 - Κατανάλωση και Μείγμα Ενέργειας
Κατανάλωση ενέργειας
2025
2024
Σύνολο
Ομίλου
HELLENiQ
PETROLEUM
S.A.
Θυγατρικές*
Σύνολο
Ομίλου
HELLENiQ
PETROLEUM
S.A.
Θυγατρικές*
Συνολική κατανάλωση
ενέργειας (MWh)
17.170.370
14.296.050
2.874.320
15.208.669
15.079.160
129.510
α) Συνολική
κατανάλωση ενέργειας
από ορυκτά καύσιμα
(MWh)
16.772.135
13.940.222
2.831.913
14.865.512
14.768.606
96.905
β) Συνολική
κατανάλωση ενέργειας
από πυρηνικές πηγές
(MWh)
4.135
—
4.135
12.994
8.185
4.808
γ) Συνολική
κατανάλωση ενέργειας
από Ανανεώσιμες πηγές
ενέργειας (MWh)
394.320
355.828
38.492
330.164
302.368
27.795
γ. i. Κατανάλωση
καυσίμου από
ανανεώσιμες πηγές
(MWh)
12
—
12
189
—
189
γ.ii. Κατανάλωση
αγορασμένου ή
αποκτηθέντος
ηλεκτρισμού,
θερμότητας, ατμού και
ψύξης από ανανεώσιμες
πηγές (MWh)
390.076
355.828
34.248
328.515
302.368
26.147
γ.iii. Κατανάλωση
αυτοπαραγόμενης
ανανεώσιμης ενέργειας
χωρίς καύσιμα (MWh)
4.025
—
4.025
1.459
—
1.459
Μερίδιο ορυκτών πηγών
στην συνολική
κατανάλωση ενέργειας
(%)
97.7%
97,5 %
98,5 %
97,7 %
97,9 %
74,8 %
Μερίδιο κατανάλωσης
από πυρηνικές πηγές
στη συνολική
κατανάλωση ενέργειας
(%)
0,0 %
0,0 %
0,1 %
0,1 %
0,1 %
3,7 %
Μερίδιο κατανάλωσης
από ανανεώσιμες πηγές
στη συνολική
κατανάλωση ενέργειας 
(%)
2,3 %
2,5 %
1,3 %
2,2 %
2,0 %
21,5 %
Συνολική κατανάλωση
ενέργειας από ορυκτές
πηγές (MWh)
16.772.135
13.940.222
2.831.913
14.865.512
14.768.606
96.905
Κατανάλωση καυσίμου
από άνθρακα και
προϊόντα άνθρακα
(MWh)
—
—
—
—
—
—
235
HELLENiQ ENERGY
Κατανάλωση καυσίμου
από αργό πετρέλαιο και
προϊόντα πετρελαίου
(MWh)
12.384.570
12.339.738
44.832
12.991.057
12.956.843
34.215
Κατανάλωση καυσίμου
από φυσικό αέριο 
(MWh)
3.880.175
1.147.719
2.732.456
1.317.815
1.303.779
14.036
Κατανάλωση καυσίμου
από άλλες ορυκτές
πηγές  (MWh)
—
—
—
—
—
—
Κατανάλωση
ηλεκτρικής ενέργειας,
θερμότητας, ατμού και
ψύξης που αγοράζεται ή
αποκτάται από ορυκτές
πηγές  (MWh)
507.390
452.766
54.625
556.641
507.985
48.655
Παραγωγή μη
ανανεώσιμης ενέργειας
(MWh)
206.921.565
206.921.565
—
213.595.668
213.595.668
—
Παραγωγή ανανεώσιμης
ενέργειας  (MWh)
780.665
—
780.665
696.734
—
696.734
*Οι θυγατρικές είναι οντότητες, των οποίων οι οικονομικές πληροφορίες συμπεριλαμβάνονται στις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις του
Ομίλου.
Στα μη-ανανεώσιμα ορυκτά καύσιμα περιλαμβάνονται το φυσικό αέριο, το ντίζελ, το βαρύ μαζούτ, το αέριο
διυλιστηρίου, το βουτάνιο, το κοκ, το μαζούτ χαμηλής περιεκτικότητας σε θείο και το υγραέριο (LPG).
Η συνολική κατανάλωση ενέργειας δεν περιλαμβάνει τις απώλειες από μη φυσιολογική λειτουργία, π.χ. καύση
στον πυρσό.
Δεν εισάγεται ενέργεια (εκτός ηλεκτρικής) για θέρμανση, ψύξη ή ατμό.
Η εισαγόμενη ηλεκτρική ενέργεια καταγράφεται μέσω των τιμολογίων των προμηθευτών, ενώ η ιδιοπαραγόμενη
ενέργεια προκύπτει από τους μετρητές ενέργειας των εγκαταστάσεων.
Η θερμογόνος δύναμη του καυσίμου προκύπτει από το National Inventory Report (NIR) 2025.
Σύμφωνα με τον ΔΑΠΕΕΠ (06/2025), το ποσοστό της ανανεώσιμης ενέργειας στο υπολειπόμενο ενεργειακό
μείγμα ανά προμηθευτή ανέρχεται σε: 43,76% για τη ΔΕΗ, την Enerwave (πρώην ELPEDISON), την HERON, την
METLEN ENERGY & METAL Α.Ε. και τη VOLTERRA.
Αναφορικά με την εισαγόμενη ηλεκτρική ενέργεια, το ποσοστό της πυρηνικής ενέργειας στο υπολειπόμενο
ενεργειακό μείγμα κάθε προμηθευτή ανέρχεται σε 0%. [ESRS E1-5-37-(a), (b), (c)-(i), (c)-(ii), (c)-(iii)] [E1-5-38-(a), (b), (c), (d), (e)]
[E1-5-39, E1-5-AR 34]
Ενεργειακή ένταση με βάση τα καθαρά έσοδα:
Ενεργειακή ένταση
2025
2024
% 2025/
2024
Λόγος ενεργειακής έντασης (συνολική κατανάλωση ενέργειας/καθαρά έσοδα από
δραστηριότητες σε κλιματικούς τομείς υψηλού αντικτύπου) (MWh/ 000'€)
1,48
1,19
24,0 %
Σύνολο καθαρών εσόδων από δραστηριότητες σε κλιματικούς τομείς υψηλού
αντικτύπου (Ποσά σε 000'€)
11.611.246
12.765.334
(9,0) %
[ESRS E1-5-40, AR 36] [ESRS E1-5-41] [ESRS E1-5-AR 36, AR 37]
236
HELLENiQ ENERGY
Αναγνώριση κλιματικών τομέων υψηλού αντικτύπου
Οι περισσότερες δραστηριότητες του Ομίλου  HELLENiQ ENERGY εντάσσονται σε κλάδους με υψηλό κλιματικό
αντίκτυπο, όπως καθορίζονται από τον Κατ’ Εξουσιοδότηση Κανονισμό (ΕΕ) 2022/1288 της Επιτροπής, με
εξαίρεση τις εταιρείες HELLENiQ ENERGY Συμμετοχών, ΑΣΠΡΟΦΟΣ, HELLENiQ ENERGY DIGITAL και HELLENiQ
ENERGY Συμβουλευτική. Αυτοί οι τομείς αποτελούν βασικό στοιχείο του στρατηγικού πλάνου του Ομίλου, καθώς
σχετίζονται άμεσα με σημαντικές περιβαλλοντικές προκλήσεις και ευκαιρίες. Στην ενότητα «E1-3 - Δράσεις και
Πόροι σε Σχέση με τις Πολιτικές για την Κλιματική Αλλαγή», παρουσιάζεται πως ο Όμιλος επικεντρώνεται σε
πρωτοβουλίες που στοχεύουν στη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος στους κλάδους με υψηλό
κλιματικό αντίκτυπο, διασφαλίζοντας παράλληλα τη συμμόρφωση με τους ισχύοντες κανονισμούς και τους
στόχους βιωσιμότητας. Μέσω της υιοθέτησης καινοτόμων πρακτικών και πράσινων τεχνολογιών, ο Όμιλος
αναμορφώνει τις λειτουργίες του, ευθυγραμμίζοντας τις με τους κλιματικούς στόχους και ενισχύοντας τη
βιώσιμη ανάπτυξη. [ESRS E1-5-42]
Οικονομική Συμφωνία :
Κατανομή καθαρών εσόδων
Ποσά σε 000'€
Σύνολο καθαρών εσόδων από δραστηριότητες σε κλιματικούς τομείς υψηλού
αντικτύπου
11.611.246
Καθαρά έσοδα από δραστηριότητες εξαιρουμένων των κλιματικών τομέων
υψηλού αντικτύπου
3.397
Συνολικά καθαρά έσοδα
11.614.643
[ESRS E1-5-43] [E1-5-AR 38-(b)]
E1-6 - Μεικτές εκπομπές πεδίων εφαρμογής 1, 2, 3 και συνολικές εκπομπές αερίων
του θερμοκηπίου
Εκπομπές Πεδίου (Scope) 1:
Εκπομπές ΑΘ Scope 1 (tnCO2e)
Έτος βάσης (2019)
2025
2024
% 2025 / 2024
HELLENiQ PETROLEUM S.A.
3.371.644
3.673.158
3.964.619
(7) %
Θυγατρικές*
6.735
555.507
11.934
4555 %
Σύνολο Ομίλου
3.378.379
4.228.665
3.976.553
6 %
[ESRS E1-6-50]
Εκπομπές ΑΘ ανά Αέριο
Εκπομπές ΑΘ ανά αέριο - Scope 1
(tCO2e)
Συνολική αναφορά
για τον Όμιλο
HELLENiQ
PETROLEUM S.A.
Θυγατρικές*
CO2
4.218.963
3.663.456
555.507
CH4
1.570
1.570
0
N2O
4.666
4.666
0
HFCs
3.465
3.465
—
PFCs
—
—
—
SF6
—
—
—
NF3
—
—
—
Συνολικές άμεσες εκπομπές
4.228.665
3.673.158
555.507
* Οι θυγατρικές είναι οντότητες, των οποίων οι οικονομικές πληροφορίες συμπεριλαμβάνονται στις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις του
Ομίλου.
[ESRS E1-6-AR 41]
237
HELLENiQ ENERGY
Σημαντικές αλλαγές, παραδοχές και μεθοδολογίες
Δεν εντοπίζονται άμεσες βιογενείς εκπομπές CO₂. [ESRS E1-6 AR 43-(c)]
Οι εκπομπές CO2 των διυλιστηρίων και των μονάδων  ηλεκτροπαραγωγής παρακολουθούνται και επαληθεύονται
σύμφωνα με το EU ETS  (Φάση 1: 2005-2008, Φάση 2: 2008-2012, Φάση 3: 2013-2020, Φάση 4: 2021-2030). Οι
επαληθευμένες εκπομπές 2025 ανέρχονται σε 4.204.779 τόνους CO2, και αντιστοιχούν στο 99% των συνολικών
εκπομπών του Scope 1. [ESRS E1-6-48-(b), AR 44]
Η ενοποιημένη προσέγγιση για την αναφορά εκπομπών βασίζεται στον επιχειρησιακό έλεγχο. [ESRS E1-6-AR 39-(b)]
Η επαλήθευση των εκπομπών EU ETS πραγματοποιείται από εξωτερικό φορέα σύμφωνα με τους Κανονισμούς
(ΕΕ) 2018/2067 και 2018/2066.
Τα αέρια του θερμοκηπίου που περιλαμβάνονται βασίζονται στο Πρωτόκολλο του Κιότο. [ESRS E1-6-AR 39-(b)]
Εκπομπές Πεδίου (Scope) 2:
Εκπομπές ΑΘ του Scope 2 (tnCO2 e)
Κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας
στις εγκαταστάσεις (βάσει αγοράς)
Έτος βάσης
(2019)
2025
2024
% 2025 / 2024
HELLENiQ PETROLEUM S.A.
796.961
166.118
225.763
(26) %
Θυγατρικές*
42.866
33.330
35.281
(6) %
Σύνολο Ομίλου
839.827
199.449
261.044
(24) %
Εκπομπές ΑΘ του Scope 2 (tnCO2 e)
Κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας
στις εγκαταστάσεις (βάσει
τοποθεσίας)
Έτος βάσης
(2019)
2025
2024
% 2025 / 2024
HELLENiQ PETROLEUM S.A.
N/A
257.169
299.398
(14) %
Θυγατρικές*
N/A
35.964
35.334
2 %
Σύνολο Ομίλου
N/A
293.133
334.732
(12) %
* Οι θυγατρικές είναι οντότητες, των οποίων οι οικονομικές πληροφορίες συμπεριλαμβάνονται στις ενοποιημένες
οικονομικές καταστάσεις του Ομίλου.
[ESRS E1-6-44, 52-(b), AR 47],[ESRS E1-6-50]
Σημαντικές αλλαγές, παραδοχές και μεθοδολογίες
Οι εγχώριες εκπομπές υπολογίστηκαν σύμφωνα με την κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας και τους συντελεστές
εκπομπών CO2 (EF) του ΔΑΠΕΕΠ (υπολειπόμενο μείγμα κάθε προμηθευτή βάσει της αγοράς) για το 2025 (Μελέτη
ΔΑΠΕΕΠ 06/2025): ΔΕΗ EF: 271,618 kg CO2/MWh, Elpedison EF: 271,776 kg CO2/MWh, HERON EF: 272,882 kg
CO2/MWh, METLEN ENERGY & METAL EF: 271,464 kg CO2/MWh και Volterra EF: 270,764 kg CO2/MWh. Ο
συντελεστής εκπομπών CO2 για την Ελλάδα (βάσει τοποθεσίας) προέρχεται από το NIR 2025 (317,158 kg CO2/
MWh). Οι συντελεστές εκπομπών για τα άλλα ΑΘ προέρχονται από την IPCC 2006. [E1-6 AR 39 b]
Οι υπολογισμοί των εκπομπών για τις εταιρείες του Ομίλου στο εξωτερικό τόσο βάσει τοποθεσίας όσο και βάσει
αγοράς βασίστηκαν στους συντελεστές της τελευταίας δημοσίευσης της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων
(ΕΙΒ). Οι συντελεστές εκπομπών CO2 για τη Βουλγαρία είναι 495 kg CO2/ΜWh, για τη Δημοκρατία της Βόρειας
Μακεδονίας 563 kg CO 2/ΜWh, για την Σερβία 678 kg CO2/ΜWh, για το Μαυροβούνιο 471 kg CO2/ΜWh και για
την Κύπρο 438  kg CO2/ΜWh και για τη Ρουμανία 289 kg CO2/MWh. Επιπλέον, δεν αναφέρονται εκπομπές CO2
βιογενούς προέλευσης από την καύση ή τη βιοαποδόμηση της βιομάζας (που δεν συμπεριλαμβάνονται στο Scope
2 κατά τη διάρκεια του 2025). [ESRS E1-6-AR 45-(e)]
238
HELLENiQ ENERGY
Το 2025, το μερίδιο εκπομπών Scope 2 συμβατικών μέσων (εγγύηση προέλευσης - GOs) ανέρχεται σε 21% και οι
Εγγυήσεις Προέλευσης εκδόθηκαν για λογαριασμό της HELLENiQ PETROLEUM S.A. από τον πάροχο ηλεκτρικής
ενέργειας (Enerwave) της εταιρείας. [ESRS E1-6-45-(d)]
Εκπομπές Πεδίου (Scope) 3:
Σημαντικές εκπομπές ΑΘ Scope 3 (tCΟ2e)
Έτος βάσης
(2019)
2025
2024
% 2025 / 2024
Σύνολο Ομίλου
N/A
53.876.681
51.411.449
5 %
Κατηγορία 1: Αγορές αγαθών και
υπηρεσιών
N/A
8.050.851
7.812.533
3 %
Κατηγορία 3: Δραστηριότητες που
σχετίζονται με καύσιμα και ενέργεια
(δεν περιλαμβάνονται στο Scope 1 ή
Scope 2)
N/A
260.611
187.888
39 %
Κατηγορία 4: Ανάντη μεταφορά και
διανομή
N/A
472.370
334.622
41 %
Κατηγορία 5: Απόβλητα παραγόμενα
από δραστηριότητες
N/A
1.717
1.283
34 %
Κατηγορία 9: Κατάντη μεταφορά
N/A
220.926
263.172
(16) %
Κατηγορία 10: Μεταποίηση
πωληθέντων προϊόντων
N/A
1.062.203
1.042.505
2 %
Κατηγορία 11: Χρήση πωληθέντων
προϊόντων
N/A
43.037.926
40.584.091
6 %
Κατηγορία 12: Διαχείριση τέλους ζωής
πωληθέντων προϊόντων
N/A
401.506
400.874
0,16 %
Κατηγορία 14: Δικαιόχρηση
N/A
18.304
30.889
(41) %
Κατηγορία 15: Επενδύσεις
N/A
350.266
753.592
(54) %
[ESRS E1-6-44-(a), (b), (c), (d))] [ESRS E1-6 AR 46-(h)] [ESRS E1-6-48-(a), (b)] [ESRS E1-6-49-(a), (b)] [ESRS E1-6-51] [ESRS E1-6-52-(a), (b)]
Σημαντικές αλλαγές, παραδοχές και μεθοδολογίες
Το ποσοστό των εκπομπών ΑΘ του Scope 3 που υπολογίστηκε σύμφωνα με πρωτογενή δεδομένα που
ελήφθησαν από προμηθευτές ή άλλους εταίρους της αλυσίδας αξίας ανέρχεται σε 1%. [ESRS E1-6 AR 46-(g)]
Ο υπολογισμός των εκπομπών του Scope 3 περιλαμβάνει μόνο εκπομπές CO₂e, χωρίς εκπομπές CO₂ βιογενούς
προέλευσης. [ESRS E1-6 AR 46-(j)]
Ο υπολογισμός των εκπομπών ΑΘ του Scope 3 δεν περιλαμβάνει απορροφήσεις, πιστωτικά μόρια άνθρακα ή
δικαιώματα εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου.  [ESRS E1-6 AR 46-(k)]
Καλύπτει τις κατηγορίες που παρουσιάζονται στον παραπάνω πίνακα.
Οι ακόλουθες κατηγορίες εκτιμήθηκαν λιγότερο σχετικές με τα λειτουργικά όρια του Ομίλου και είχαν
αμελητέο αντίκτυπο στο συνολικό ανθρακικό αποτύπωμα:
• Κατηγορία 2: Κεφαλαιουχικά αγαθά (εξαιρούνται λόγω της μερικής συμπερίληψης τους στην Κατηγορία 1)
• Κατηγορία 6: Επαγγελματικά ταξίδια (συμπεριλαμβάνονται στην Κατηγορία 11)
• Κατηγορία 7: Μετακινήσεις εργαζομένων (συμπεριλαμβάνονται στην Κατηγορία 11)
• Κατηγορία 8: Μισθωμένα περιουσιακά στοιχεία ανάντη (οι σχετικές εκπομπές συμπεριλαμβάνονται στο
Scope 1, καθώς ο Όμιλος κατέχει τον λειτουργικό έλεγχο σε αυτά τα περιουσιακά στοιχεία)
239
HELLENiQ ENERGY
• Κατηγορία 13: Μισθωμένα περιουσιακά στοιχεία κατάντη (δεν σχετίζονται με τις δραστηριότητες του
Ομίλου)
[E1-6 AR 46-(i)]
Οι υπολογισμοί των εκπομπών ΑΘ για τις σημαντικές κατηγορίες Scope 3 έχουν βασιστεί σε κατάλληλους
συντελεστές εκπομπών, κυρίως από τελευταίες διαθέσιμες εκδόσεις της Defra 2020 & 2025, το GHG Protocol, το
EEA 2021, την IPPC 2006 και την Fourth IMO GHG Study. Οι κατηγορίες 10, 11 και 12 που αντιπροσωπεύουν πάνω
από το 80% των συνολικών εκπομπών του Scope 3 βασίζονται στις πωλήσεις του 2025. Η κατηγορία 1
υπολογίζεται σύμφωνα με τις δαπάνες προμηθειών και τις αγορές. Οι εκπομπές της κατηγορίας 3 βασίζονται σε
πραγματική κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου. Οι κατηγορίες 4 & 9 υπολογίζονται
χρησιμοποιώντας δεδομένα θαλάσσιων μεταφορών. Επιπλέον, η κατηγορία 5 βασίζεται σε δεδομένα
αποβλήτων. Η κατηγορία 14 υπολογίζεται με βάση τη μέση κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας ενός πρατηρίου
καυσίμων και η κατηγορία 15 βασίζεται σε πραγματικά δεδομένα (περίπου το 85% δόθηκε απευθείας από
συνεργάτες της αλυσίδας αξίας και το υπόλοιπο βασίστηκε σε πραγματικές πωλήσεις). Οι εκπομπές Scope 3
υπολογίζονται για τις εταιρείες των οποίων οι οικονομικές πληροφορίες περιλαμβάνονται στις ενοποιημένες
οικονομικές καταστάσεις του Ομίλου. [E1-6 AR 46-(e), (h)]
Η μεθοδολογία των υπολογισμών του Scope 3 δεν έχει μεταβληθεί σε σχέση με την προηγούμενη περίοδο
αναφοράς, ωστόσο η ολοκλήρωση της εξαγοράς της Enerwave επέφερε αλλαγές στην δομή της αλυσίδας αξίας
του Ομίλου, συνεπώς και στο μείγμα των ΑΘ μεταξύ των πεδίων εφαρμογής των εκπομπών Scope 1, 2, & 3. Η
μεθοδολογία των υπολογισμών του Scope 3 δεν επηρεάστηκε. [E1-6 AR 46-(f)]
Συνολικές Εκπομπές ΑΘ:
Συνολικές Εκπομπές ΑΘ (tnCO2e)
Έτος βάσης (2019)
2025
2024
% 2025 / 2024
Σύνολο Ομίλου (προσέγγιση βάσει
αγοράς)
N/A
58.304.794
55.649.046
4,77 %
Σύνολο Ομίλου (προσέγγιση βάσει
τοποθεσίας)
N/A
58.398.479
55.722.734
4,80 %
Σημαντικές αλλαγές, παραδοχές και μεθοδολογίες
Δεν υπάρχει γνωστοποίηση αναφορικά με τις επιπτώσεις σημαντικών γεγονότων και αλλαγών στις συνθήκες
(σχετικά με τις εκπομπές ΑΘ) που πραγματοποιούνται, μεταξύ των ημερομηνιών αναφοράς των οντοτήτων για
την αλυσίδα αξίας και της ημερομηνίας των γενικών οικονομικών καταστάσεων του Ομίλου. [ESRS E1-6 AR 42-(c)]
Οι στόχοι και τα ορόσημα περιγράφονται στην ενότητα E1-4 - Στόχοι σχετικά με τον μετριασμό της κλιματικής
αλλαγής και την προσαρμογή σε αυτή.
Συνολική ένταση εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου (ΑΘ) ανά καθαρά έσοδα
Κατά την περίοδο αναφοράς, η συνολική ένταση των εκπομπών ΑΘ ήταν 5,028 tCO2e/k€ σύμφωνα με τη μέθοδο
βάσει τοποθεσίας και 5,020 tCO2e/k€ βάσει αγοράς. [ESRS E1-6 53, AR 53, AR 54]
Τα καθαρά έσοδα που λήφθηκαν υπόψη για τον υπολογισμό της έντασης εκπομπών ΑΘ συμφωνούν με αυτά που
αναφέρονται στις οικονομικές καταστάσεις, όπως περιγράφεται επίσης στον πίνακα Οικονομικής Συμφωνίας.
[ESRS E1-6-55] 
240
HELLENiQ ENERGY
E1-8 - Εσωτερική τιμολόγηση άνθρακα
Εφαρμογή της εσωτερικής τιμολόγησης άνθρακα
Αναλυτικές πληροφορίες για την εσωτερική τιμολόγηση άνθρακα
Ο Όμιλος εφαρμόζει ένα σύστημα εσωτερικής τιμολόγησης άνθρακα στο πλαίσιο μιας υποθετικής τιμής και
οι κύριοι στόχοι για την εφαρμογή αυτής της εσωτερικής τιμής είναι οι εξής:
α) Ενίσχυση της ενεργειακής αποδοτικότητας
β) Προώθηση επενδύσεων χαμηλών εκπομπών
γ) Αναγνώριση και αξιοποίηση ευκαιριών χαμηλών εκπομπών άνθρακα
δ) Δοκιμή ανθεκτικότητας των επενδύσεων
Η εσωτερική τιμολόγηση του άνθρακα εφαρμόζεται ομοιόμορφα σε όλες τις επιχειρηματικές μονάδες και
οντότητες του Ομίλου. Στον καθορισμό της τιμής λαμβάνονται υπόψη η ευθυγράμμιση με την τιμή των
δικαιωμάτων εκπομπών του EU ETS και οι επιπτώσεις που έχουν οι επιχειρηματικές αποφάσεις στο περιβάλλον.
Για το 2025, το 99% των εκπομπών Scope 1 (4.204.779 tnCO2) και το 83% των εκπομπών Scope 2 (166.118
tnCO2e) καλύπτονται από το ανωτέρω σύστημα εσωτερικής τιμολόγησης άνθρακα, ενώ οι εκπομπές Scope 3 δεν
καλύπτονται από το εν λόγω σύστημα. Η χρήση υποθετικής τιμής άνθρακα συμβάλλει σημαντικά στη
βελτιστοποίηση των λειτουργιών όλων των επιχειρηματικών μονάδων και ενσωματώνεται στη λήψη
αποφάσεων για βασικούς παράγοντες λειτουργίας και επενδυτικό σχεδιασμό, όπως στον προγραμματισμό
παραγωγής, έργα ενεργειακής αποδοτικότητας και διαχείριση καυσίμων. Αυτή η προσέγγιση έχει ενισχύσει τη
χρηματοοικονομική σταθερότητα και τον στρατηγικό προσανατολισμό προς βιωσιμότητα, ειδικά σε περιόδους
αβεβαιότητας στην αγορά ενέργειας. Ο Όμιλος χρησιμοποιεί προβλεπτική κλίμακα τιμών άνθρακα και
πραγματοποιεί ανάλυση ευαισθησίας για να εκτιμήσει τον αντίκτυπο των διακυμάνσεων τιμών σε έργα
μακροπρόθεσμα. To εύρος της σκιώδους τιμής (shadow carbon pricing) είναι χρονικά μεταβαλλόμενο, καθώς
εξαρτάται και από τις εξελίξεις και προβλέψεις της αγοράς με βάση και το νομοθετικό πλαίσιο. Στις οικονομικές
καταστάσεις καταγράφονται μόνο οι πραγματικές τιμές άνθρακα, χωρίς συμφωνία με την υποθετική τιμολόγηση.
[ESRS E1-8-63-(a), (b), (c), (d) & AR 65]
E1-9 - Προβλεπόμενες χρηματοοικονομικές συνέπειες από σημαντικούς υλικούς
κινδύνους και κινδύνους μετάβασης και δυνητικές ευκαιρίες που σχετίζονται με το
κλίμα
Με βάση τον τρέχοντα στρατηγικό σχεδιασμό του Ομίλου  HELLENiQ ENERGY, τις επικρατούσες προσδοκίες της
αγοράς και την υφιστάμενη ασφαλιστική κάλυψη, αναμένεται ότι δεν θα απαιτηθούν σημαντικές προσαρμογές
στην επόμενη ετήσια αναφορά για τις αξίες των περιουσιακών στοιχείων και υποχρεώσεων, όπως αναφέρονται
στις αντίστοιχες οικονομικές καταστάσεις. Επιπλέον, η αξιολόγηση των περιουσιακών στοιχείων και
επιχειρηματικών δραστηριοτήτων που θεωρούνται εκτεθειμένες σε σημαντικό κίνδυνο μετάβασης και φυσικό
κίνδυνο αποτελεί επίσης μέρος της διαδικασίας για τον προσδιορισμό των σημαντικών κινδύνων μετάβασης,
όπως ορίζεται στις ενότητες του Γ.1 Γενικές Γνωστοποιήσεις - ESRS 2: «Χρήση Κλιματικών Σεναρίων» και
«Κίνδυνοι μετάβασης που σχετίζονται με το κλίμα» . Δεν εντοπίζονται περιουσιακά στοιχεία του Ομίλου
HELLENiQ ENERGY που να είναι εκτεθειμένα σε σημαντικό φυσικό κίνδυνο, σύμφωνα με τα αποτελέσματα της
ανάλυσης ανθεκτικότητας που πραγματοποιήθηκε και παρουσιάζεται στην ενότητα «ESRS E1 - Αποτελέσματα της
ανάλυσης ανθεκτικότητας». Για τις ευκαιρίες που σχετίζονται με το κλίμα και τις οποίες εντόπισε ο Όμιλος,
παρακαλούμε ανατρέξτε επίσης στην ενότητα του Γ.1 Γενικές Γνωστοποιήσεις - ESRS 2: «Ευκαιρίες που
σχετίζονται με το κλίμα». Ο σχετικός πίνακας περιλαμβάνει ευκαιρίες που σχετίζονται με την ανάπτυξη και
επέκταση αγαθών και υπηρεσιών, χαμηλών εκπομπών, σε μεσοπρόθεσμο χρονικό ορίζοντα, και τη συμμετοχή
στην αγορά άνθρακα, συμπεριλαμβανομένων της εθελοντικής αγοράς και του ETS 2 σε βραχυπρόθεσμο χρονικό
ορίζοντα. Δεν υφίστανται ουσιαστικά ποσά περιουσιακών στοιχείων ή καθαρών εσόδων που να υπόκεινται σε
σημαντικούς φυσικούς ή μεταβατικούς κινδύνους.
241
HELLENiQ ENERGY
ERSR E2 - Ρύπανση
Διαχείριση Επιπτώσεων, Κινδύνων και Ευκαιριών
E2-1 - Πολιτικές Σχετικές με τη Ρύπανση
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY και οι θυγατρικές του, σύμφωνα με την Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης,
ευθυγραμμίζουν τις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες με βέλτιστες πρακτικές περιβαλλοντικής διαχείρισης
που απαντώνται στο κλάδο. Η εν λόγω Πολιτική περιγράφει τις δεσμεύσεις του Ομίλου αναφορικά με τις
εκπομπές και τα απόβλητα της αλυσίδας αξίας του. Οι ουσιαστικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες που
σχετίζονται με τις συγκεκριμένες δεσμεύσεις, προκύπτουν από τη ρύπανση εξαιτίας της λειτουργίας των
εγκαταστάσεων, ενώ παράλληλα ο Όμιλος εφαρμόζει συστήματα διαχείρισης αυτών σε όλες τις δραστηριότητές
του. Ο Όμιλος δίνει προτεραιότητα στη βιώσιμη διαχείριση του αέρα, του νερού και του εδάφους, υιοθετώντας
μέτρα πρόληψης και ελέγχου που αποσκοπούν στη μείωση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων. Παράλληλα,
παρακολουθεί στενά το σχετικό νομοθετικό πλαίσιο για τις ουσίες που προκαλούν ανησυχία και τις ουσίες πολύ
υψηλής ανησυχίας, εξασφαλίζοντας τη συμμόρφωση, την ελαχιστοποίηση της χρήσης τους ή, όπου απαιτείται,
τη σταδιακή κατάργησή τους στις επιχειρησιακές του δραστηριότητες. Η πρακτική αυτή συνιστά μια διαδικασία
συμμόρφωσης, ενώ δεν σχετίζεται με κάποια αναγνωρισμένη ουσιαστική επίπτωση, κίνδυνο ή ευκαιρία.
Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις Ελάχιστες Απαιτήσεις Γνωστοποίησης της Πολιτική Βιώσιμης
Ανάπτυξης αναφέρονται στο κεφάλαιο ESRS E1 – Κλιματική Αλλαγή.  [ESRS E2-1-15-(a), AR 11] [ESRS E2-1-15-(b), AR 11]
Η Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου αποτελεί το πλαίσιο μέσα στο οποίο εφαρμόζονται και βελτιώνονται
συνεχώς τα Συστήματα Διαχείρισης για την Υγεία και Ασφάλεια, το Περιβάλλον και την Ενέργεια,
υποστηριζόμενα από διαδικασίες ελέγχου, επιθεώρησης και πιστοποίησης. Η επισκόπηση, έγκριση και
παρακολούθηση της εφαρμογής της Πολιτικής Βιώσιμης Ανάπτυξης αποτελεί αρμοδιότητα της Επιτροπής
Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου. Στόχος της Πολιτικής είναι η μείωση περιστατικών που μπορεί να επηρεάσουν
την υγεία, την ασφάλεια, το περιβάλλον ή την κοινωνία, καθώς και η διασφάλιση της ετοιμότητας για κάθε
πιθανή κατάσταση έκτακτης ανάγκης. Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY αναγνωρίζει τη σημασία της
αποτελεσματικής διαχείρισης κρίσιμων περιστατικών για τη βιωσιμότητα των δραστηριοτήτων του. Σε
περίπτωση συμβάντος υγείας, ασφάλειας ή περιβαλλοντικού περιστατικού, η άμεση και συντονισμένη
επικοινωνία με τους αρμόδιους φορείς είναι καθοριστική για την έγκαιρη αντιμετώπιση και τον περιορισμό των
επιπτώσεων.
Παράλληλα, όπως αναφέρεται και στην εν λόγω Πολιτική, αποσκοπώντας στη δημιουργία μακροπρόθεσμης
αξίας για τον Όμιλο και την κοινωνία, η διαμόρφωση της ΑΔΣ, βασίζεται στη διαβούλευση με όλους τους
κοινωνικούς εταίρους, λαμβάνοντας υπόψη τα συμφέροντά τους, σύμφωνα με την ενότητα του κεφαλαίου Γ.1.
Γενικές Γνωστοποιήσεις - ESRS 2 «IRO-1- Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση
σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με τη ρύπανση».[ESRS E2-1-15-(c)]
Κατά την περίοδο αναφοράς, η ΑΔΣ εντόπισε τις ακόλουθες σημαντικές επιπτώσεις της αλυσίδας αξίας του
Ομίλου, καθώς και τους αντίστοιχους σχετικούς κινδύνους και ευκαιρίες, που αντιστοιχούν σε δεσμεύσεις που
περιλαμβάνονται στην Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης:
• Αέριες εκπομπές εκτός αερίων του θερμοκηπίου από χρήση καυσίμων στους τελικούς χρήστες
• Αέριες εκπομπές εκτός αερίων του θερμοκηπίου από τις δραστηριότητες διύλισης
Επιπλέον, ο Όμιλος, παρά τα εκτενή μέτρα προστασίας που εφαρμόζει, αναγνωρίζει τον κίνδυνο που υφίσταται
σε μεσοπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο ορίζοντα από φυσικές καταστροφές και κακόβουλες απειλές που μπορεί
να οδηγήσουν σε  βιομηχανικά ατυχήματα με επιπτώσεις σχετιζόμενες με τη ρύπανση του αέρα, του νερού και
του εδάφους. Τέτοια συμβάντα ενδέχεται να επιφέρουν οικονομικές επιπτώσεις καθώς και να επηρεάσουν τη
φήμη του Ομίλου.
14 Αναφέρεται σε εκπομπές εκτός αερίων του θερμοκηπίου (non-GHG) από την τελική χρήση καυσίμων από αυτοκίνητα και πλοία, όπως τα οξείδια
του αζώτου (NOx), τα οξείδια του θείου (SOx), τα αιωρούμενα σωματίδια (PM) και οι πτητικές οργανικές ενώσεις (VOCs).
242
HELLENiQ ENERGY
E2-2 - Δράσεις και Πόροι που Σχετίζονται με τη Ρύπανση
Δράσεις που σχετίζονται με τη ρύπανση
Εγκατάσταση ηλεκτροστατικού φίλτρου (ESP)
Η παρακολούθηση των εκπομπών αέριων ρύπων στις βιομηχανικές εγκαταστάσεις του Ομίλου
πραγματοποιείται συνεχώς, σύμφωνα με τους όρους της Απόφασης Έγκρισης Περιβαλλοντικών Όρων κάθε
εγκατάστασης, εξασφαλίζοντας συμμόρφωση με τα θεσμοθετημένα όρια και συνεισφέροντας στη βελτίωση της
ποιότητας του αέρα. Μεγάλο μέρος των εγκαταστάσεων διαθέτει συστήματα συνεχούς παρακολούθησης, τα
δεδομένα των οποίων αναλύονται και αποστέλλονται στις αρμόδιες αρχές για τον έλεγχο των εκπομπών. Η
στρατηγική του Ομίλου περιλαμβάνει περιβαλλοντικές επενδύσεις, όπως η εγκατάσταση ηλεκτροστατικού
φίλτρου (ESP) στην καμινάδα της μονάδας καταλυτικής πυρόλυσης του διυλιστηρίου Ασπροπύργου, η οποία
λειτουργεί από το 2022, και έως σήμερα έχει συνεισφέρει στη μείωση των εκπομπών αιωρούμενων σωματιδίων
(PM10) του συγκεκριμένου διυλιστηρίου, η οποία ανέρχεται σε 43%.
Επενδύσεις σε σύγχρονες τεχνολογίες παραγωγής
Η συνεχής βελτίωση των περιβαλλοντικών επιδόσεων επιτυγχάνεται μέσω μέτρων όπως η μεγιστοποίηση της
χρήσης αερίων καυσίμων και η αξιοποίηση καυσίμων υψηλότερων περιβαλλοντικών προδιαγραφών, καθώς και
μέσω επενδύσεων σε σύγχρονες τεχνολογίες παραγωγής και της ανάκτησης πτητικών οργανικών ενώσεων
(VOC) κατά τη φόρτωση των προϊόντων. Ο Όμιλος δεν έχει εφαρμόσει πρόσθετες πρωτοβουλίες λόγω έλλειψης
συγκεκριμένου ποσοτικού στόχου για τη μείωση της ρύπανσης. Παρ’ όλα αυτά, οι έως σήμερα δράσεις έχουν
θετικό αποτέλεσμα, όπως φαίνεται από τη μείωση βασικών δεικτών εκπομπών 14. Ο Όμιλος δεν έχει υιοθετήσει
ακόμα δράσεις που να σχετίζονται με τη ρύπανση στην κατάντη φάση της αλυσίδας αξίας, καθώς μέχρι σήμερα
δεν έχουν προσδιοριστεί ουσιαστικά περιβαλλοντικά ζητήματα ή ρυθμιστικές απαιτήσεις που να απαιτούν άμεση
παρέμβαση. [ESRS E2-2-18]
Δείκτες Μέτρησης και Στόχοι
E2-3 - Στόχοι Σχετικοί με τη Ρύπανση
Η διαρκής μείωση των βασικών δεικτών ατμοσφαιρικών εκπομπών, όπως περιγράφεται και στην Πολιτική
Βιώσιμης Ανάπτυξης, αποτελεί κύρια επιδίωξη και δέσμευση του Ομίλου, καλύπτοντας διοξείδιο του θείου (SO₂),
οξείδια του αζώτου (NOₓ), αιωρούμενα σωματίδια (PMs) και πτητικές οργανικές ενώσεις (VOCs) σε όλες τις
επιχειρηματικές δραστηριότητες. Λόγω της φύσης των δραστηριοτήτων του Ομίλου HELLENiQ ENERGY και του
κλάδου γενικότερα, δεν υπάρχει άμεσος επιχειρησιακός έλεγχος στις εκπομπές που σχετίζονται με τα προϊόντα.
Ως εκ τούτου, ο Όμιλος δεν έχει θέσει συγκεκριμένους και χρονικά προσδιορισμένους στόχους σχετικούς με τους
προαναφερθέντες δείκτες ατμοσφαιρικών εκπομπών. Ωστόσο η προσέγγιση επικεντρώνεται στην πλήρη
συμμόρφωση με τα ισχύοντα νομικά και κανονιστικά πλαίσια, στην τήρηση όλων των σχετικών περιβαλλοντικών
προτύπων και ορίων και στη συνεχή βελτίωση.
Η συμμόρφωση με τα ισχύοντα εθνικά και ευρωπαϊκά νομοθετικά πλαίσια αποτελεί θεμελιώδη δέσμευση του
Ομίλου, ώστε να εκπληρώνονται οι υποχρεώσεις που προκύπτουν από τις επιχειρηματικές του δραστηριότητες.
Η τήρηση αυτή περιλαμβάνει την εφαρμογή των Βέλτιστων Διαθέσιμων Τεχνικών (BAT) στον κλάδο της διύλισης
και τη συμμόρφωση με την Ευρωπαϊκή Οδηγία για τις Βιομηχανικές Εκπομπές. Παράλληλα, ο Όμιλος
χρησιμοποιεί πιστοποιημένα συστήματα περιβαλλοντικής διαχείρισης σε όλες τις επιχειρησιακές
δραστηριότητες. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι δεν προβλέπονται από τη νομοθεσία στόχοι σχετικοί με τη ρύπανση.
[ESRS E2-3-25]
Στα τρία διυλιστήρια του Ομίλου, που αποτελούν τον κύριο τομέα των παραγωγικών του δραστηριοτήτων,
στόχος είναι η επιλογή του καταλληλότερου μείγματος καυσίμων για την εσωτερική κατανάλωση. Η διαδικασία
243
HELLENiQ ENERGY
επιλογής περιλαμβάνει τόσο την αυστηρή τήρηση των ορίων που καθορίζονται στις περιβαλλοντικές άδειες
καθώς και την εφαρμογή των BAT. Ο τελικός στόχος είναι η επίτευξη σημαντικών μειώσεων στις βασικές
εκπομπές ατμοσφαιρικών ρύπων, μέσω δράσεων όπως η χρήση καυσίμων υψηλότερων περιβαλλοντικών
προδιαγραφών, η εφαρμογή σύγχρονων τεχνολογιών παραγωγής και η ανάκτηση πτητικών οργανικών
ενώσεων.
Ο Όμιλος παρακολουθεί την αποτελεσματικότητα των πολιτικών και δράσεών του που αφορούν στη διαχείριση
της ρύπανσης μέσω εσωτερικών διαδικασιών αξιολόγησης περιβαλλοντικής απόδοσης, όπως η συνεχής μέτρηση
και παρακολούθηση των επιπέδων συγκεκριμένων ατμοσφαιρικών ρύπων.
E2-4 - Ρύπανση του Αέρα, των Υδάτων και του Εδάφους
Η παρακολούθηση των εκπομπών στον αέρα και στο νερό για συγκεκριμένους ρύπους, τόσο για τις
δραστηριότητες διύλισης της HELLENiQ PETROLEUM S.A. όσο και για τις θυγατρικές του Ομίλου, παρέχει πλήρη
εικόνα των περιβαλλοντικών επιπτώσεων σε διάφορες παραμέτρους. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι βιομηχανικές
εγκαταστάσεις του Ομίλου δεν προκαλούν εκλύσεις στο έδαφος.
Αέριες Εκπομπές
Το 2025, το μείγμα καυσίμων που καταναλώθηκε στα διυλιστήρια του Ομίλου προσαρμόστηκε κατάλληλα,
δίνοντας έμφαση στη χρήση πιο φιλικών προς το περιβάλλον καυσίμων. Οι σχετικές εκπομπές παρουσιάζονται
στον παρακάτω πίνακα.
2025
2024
% 2025 /
2024
Ρύπος (tn)
HELLENiQ
PETROLEUM
S.A.
Θυγατρικές*
Συνολική
αναφορά για
τον Όμιλο
HELLENiQ
PETROLEUM
S.A.
Θυγατρικές*
Συνολική
αναφορά για
τον Όμιλο
Διακύμανση
SOx/SO2
2.853
8,78
2.861
2.967
5,68
2.973
(4) %
NOx/NO2
2.457
73,4
2.530
2.557
3,76
2.561
(1) %
PM10
115
0,31
115
121
0,21
121
(5) %
NMVOC
1.205
339
1.544
1.255
352
1.607
(4) %
Cd
0,154
—
0,154
0,100
—
0,100
54 %
As
0,043
—
0,043
0,040
—
0,040
8 %
Cr
0,206
—
0,206
0,200
—
0,200
3 %
Cu
0,361
—
0,361
0,270
—
0,270
34 %
Hg
0,125
—
0,125
0,073
—
0,073
71 %
Ni
3,440
—
3,440
4,487
—
4,487
(23) %
Pb
0,580
—
0,580
0,330
—
0,330
76 %
Zn
3,816
—
3,816
7,450
—
7,450
(49) %
Benzene
12,431
—
12,431
13,690
—
13,690
(9) %
Other (HCN)
4,63
—
4,63
—
—
—
— %
*Ως θυγατρικές θεωρούνται οι οντότητες των οποίων τα οικονομικά στοιχεία περιλαμβάνονται στις ενοποιημένες
οικονομικές καταστάσεις του Ομίλου.
Οι εκπομπές των αέριων ρύπων από τις δραστηριότητες διύλισης αλλά και την τελική χρήση καυσίμων σε
αυτοκίνητα και πλοία — όπως NOx, SOx, PM και VOCs — επηρεάζουν την ποιότητα του αέρα. Αν και δεν
προκαλούν άμεσα κλιματική αλλαγή όπως το CO₂, ορισμένες εκπομπές μπορούν να έχουν έμμεσες κλιματικές
επιπτώσεις μέσω της επίδρασης στη χημεία της ατμόσφαιρας ή της δημιουργίας δευτερογενών ρύπων που
επηρεάζουν το κλίμα.
244
HELLENiQ ENERGY
Σημειώνεται ότι στους αέριους ρύπους των θυγατρικών για το έτος 2025 συμπεριλαμβάνονται και εκείνοι της
εταιρείας Enerwave, από την ημερομηνία ενσωμάτωσής της στις οικονομικές καταστάσεις του Ομίλου και έπειτα.
Για τους υπόλοιπους αέριους ρύπους που αναφέρονται στο Παράρτημα II του Κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 166/2006,
δεν παρατηρήθηκαν υπερβάσεις στις οριακές τιμές αναφοράς. Σημειώνεται ότι, οι ρύποι που σχετίζονται με τις
εκπομπές Αερίων του Θερμοκηπίου αναφέρονται ξεχωριστά στην ενότητα E1.
Εκπομπές στο νερό
Για την αποφυγή συμβάντων που ενδέχεται να προκαλέσουν ρύπανση στο οικοσύστημα που δραστηριοποιείται
ο Όμιλος, έχουν θεσπιστεί μηχανισμοί παρακολούθησης και μέτρα συμμόρφωσης. Πιο συγκεκριμένα, στον
ακόλουθο πίνακα, φαίνονται οι μετρήσεις των ρύπων των υγρών αποβλήτων.
2025
2024
% 2025 /
2024
Ρύπος (tn)
HELLENiQ
PETROLEU
M S.A.
Θυγατρικές*
Συνολική
αναφορά για
τον Όμιλο
HELLENiQ
PETROLEU
M S.A.
Θυγατρικές*
Συνολική
αναφορά για
τον Όμιλο
Διακύμανση
As
0,07
—
0,07
0,02
—
0,02
252 %
Ni
0,14
—
0,14
0,04
—
0,04
243 %
Zn
0,43
—
0,43
0,36
—
0,36
20 %
Phenols
2,85
—
2,85
2,14
—
2,14
33 %
TOC
109,89
—
109,89
92,56
—
92,56
19 %
Hg
0,0014
—
0,0014
0,0009
—
0,0009
56 %
*Ως θυγατρικές θεωρούνται οι οντότητες των οποίων τα οικονομικά στοιχεία περιλαμβάνονται στις ενοποιημένες
οικονομικές καταστάσεις του Ομίλου.
Όσον αφορά στους υπόλοιπους ρύπους που εκλύονται στο νερό και αναφέρονται στο Παράρτημα II του
Κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 166/2006 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, δεν παρατηρήθηκαν
υπερβάσεις των καθορισμένων οριακών τιμών αναφοράς. [E2-4-28-(a), AR 21, AR 22] [E2-4 30-(a)]
Σημαντικές αλλαγές, παραδοχές και μεθοδολογίες 
Καμία θυγατρική, εκτός των HELLENiQ PETROLEUM S.A. και Enerwave, δεν εμπίπτει στο πεδίο εφαρμογής του
Κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 166/2006 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου. Οι συντελεστές που
χρησιμοποιήθηκαν από όλες τις θυγατρικές του Ομίλου για τον υπολογισμό των αέριων εκπομπών προέρχονται
από την έκθεση 3/15 της CONCAWE, ενώ οι εκπομπές SOx υπολογίζονται βάσει της περιεκτικότητας των
καυσίμων σε θείο. Δεν καταγράφονται εκπομπές από έμμονους οργανικούς ρύπους (POP). Οι εκπομπές στο νερό
προσδιορίζονται μέσω συγκεκριμένων εργαστηριακών αναλυτικών μεθόδων ανά ρύπο (APHA 5220D για TOC,
ΟΕ-7.0-93 (ICP-MS) για βαρέα μέταλλα, LCK 345 για φαινόλες, ΟΕ-7.0-69 για κυανιούχα). Δεν καταγράφηκαν
αλλαγές στη μεθοδολογία σε σύγκριση με την προηγούμενη χρονιά. [E2-4 30-(b), AR 26, AR 27]
Η καταγραφή και αναφορά των εκπομπών στον αέρα πραγματοποιείται με βάση τη διαδικασία συλλογής
δεδομένων που περιγράφεται στην ενότητα του Γ.1. Γενικές Γνωστοποιήσεις - ESRS 2 «IRO-1 – Περιγραφή των
διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που
σχετίζονται με τη ρύπανση». [E2-4 30-(c), AR 27]
245
HELLENiQ ENERGY
E2-6 - Προβλεπόμενες χρηματοοικονομικές συνέπειες από επιπτώσεις, κινδύνους
και ευκαιρίες που συνδέονται με τη ρύπανση
Δαπάνες στη περίοδο αναφοράς
Δεν έχουν καταγραφεί περιστατικά το 2025 κατά τα οποία η ρύπανση επηρέασε και/ή αναμένεται να επηρεάσει
αρνητικά τις ταμειακές ροές, την οικονομική θέση ή την οικονομική απόδοση του Ομίλου HELLENiQ ENERGY σε
βραχυπρόθεσμο χρονικό ορίζοντα.
Σύμφωνα με την ΑΔΣ, σε μεσοπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο χρονικό ορίζοντα, έχει αναγνωριστεί ο κίνδυνος
περιβαλλοντικού ατυχήματος και λόγω ακραίων φυσικών φαινομένων, όπως ενδεικτικά ρύπανσης από διαρροή
πετρελαίου, ρύπανσης του αέρα, του νερού και του εδάφους, τα οποία θα μπορούσαν να διαταράξουν την
παραγωγική λειτουργία και να προκαλέσουν σημαντικές οικονομικές απώλειες, συμπεριλαμβανομένων ζημιών
σε περιουσιακά στοιχεία, καθώς και αύξηση των ασφαλίστρων και επίδραση στη φήμη του Ομίλου.
246
HELLENiQ ENERGY
ESRS E3 - Υδάτινοι και Θαλάσσιοι Πόροι
Διαχείριση Επιπτώσεων, Κινδύνων και Ευκαιριών
Ε3-1 - Πολιτικές Σχετικές με τους Υδάτινους και Θαλάσσιους Πόρους
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY, σύμφωνα με την Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου, επικεντρώνεται στη
βιώσιμη και ορθολογική διαχείριση των υδάτινων και θαλάσσιων πόρων, και εφαρμόζει βέλτιστες πρακτικές για
τη διαχείριση των σημαντικών επιπτώσεων και κινδύνων. Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις Ελάχιστες
Απαιτήσεις Γνωστοποίησης της Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης αναφέρονται στο κεφάλαιο ESRS E1 – Κλιματική
Αλλαγή.
Στο πλαίσιο της φετινής ΑΔΣ εντοπίστηκαν οι παρακάτω σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες
σχετιζόμενοι με τους υδάτινους και θαλάσσιους πόρους, όπως συνδέονται και με τις δεσμεύσεις που
αναφέρονται στην Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης:
• Η HELLENiQ ENERGY, ως όμιλος με δραστηριότητες στον τομέα της διύλισης πετρελαίου, απαιτεί
σημαντικές ποσότητες νερού, ιδιαίτερα κατά τις διαδικασίες διύλισης.
• Ο Όμιλος διαθέτει μονάδα αφαλάτωσης και εξετάζει την επέκταση της χρήσης αυτής της τεχνολογίας,
προσφέροντας μια βιώσιμη πηγή νερού για βιομηχανικές λειτουργίες, αντικαθιστώντας τις απολήψεις
φρέσκου νερού από αφαλατωμένο.
• Επιπλέον, καθώς η διαθεσιμότητα νερού αποτελεί σημαντικό λειτουργικό παράγοντα για τις διεργασίες
διύλισης, σε περιοχές υψηλής υδατικής καταπόνησης, ή εποχιακές διακυμάνσεις, ενδέχεται να προκύψουν
προκλήσεις που μπορεί να απαιτήσουν προσαρμογές στον προγραμματισμό της παραγωγικής λειτουργίας.
Η έγκαιρη παρακολούθηση και η εφαρμογή μέτρων εξοικονόμησης και ανακύκλωσης νερού συμβάλλουν
στη διασφάλιση της απρόσκοπτης λειτουργίας.
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY υιοθετεί συγκεκριμένα μέτρα και διαδικασίες, περιλαμβανομένων μηχανισμών
ελέγχου, παρακολούθησης και πρόληψης της ρύπανσης, καθώς και πολιτικές για ορθολογική χρήση και
εξοικονόμηση νερού σε όλες τις επιχειρησιακές της λειτουργίες και στην αλυσίδα αξίας, διασφαλίζοντας ότι οι
πρακτικές αυτές ευθυγραμμίζονται με τις βέλτιστες διαθέσιμες τεχνολογίες και τις κανονιστικές απαιτήσεις. [ESRS
E3-1-11]
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY, σύμφωνα και με την Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης, αποσκοπεί στην εφαρμογή
βιώσιμων πρακτικών χρήσης υδάτινων πόρων σε όλες τις δραστηριότητές του. [ESRS E3-1-9] [ESRS E3-1-12-(a)-(i)-(ii)-(iii)]
[ESRS E3-1-12-(b)] [ESRS E3-1-12-(c)]
Ε3-2 - Δράσεις και Πόροι που Σχετίζονται με τους Υδάτινους και Θαλάσσιους Πόρους
Η διαχείριση του νερού αποτελεί κεντρικό παράγοντα για τις λειτουργίες των εγκαταστάσεων του Ομίλου, ως εκ
τούτου δεσμεύεται να εξασφαλίζει βιώσιμη χρήση των υδάτινων πόρων μέσω συνεχούς εφαρμογής βέλτιστων
πρακτικών και καινοτόμων λύσεων. Στόχος του Ομίλου είναι η μείωση της κατανάλωσης, η επαναχρησιμοποίηση
και ανακύκλωση του νερού και η υπεύθυνη διάθεση μετά από κατάλληλη επεξεργασία, ώστε να περιορίζεται το
περιβαλλοντικό αποτύπωμα.
Μονάδες επεξεργασίας υγρών αποβλήτων
Ο Όμιλος επιδιώκει τη μείωση της κατανάλωσης νερού, τη μέγιστη δυνατή επαναχρησιμοποίηση και
ανακύκλωσή του, καθώς και την υπεύθυνη διάθεσή του μετά από κατάλληλη επεξεργασία, προκειμένου να
ελαχιστοποιούνται οι περιβαλλοντικές επιπτώσεις. Οι μονάδες επεξεργασίας υγρών αποβλήτων τριών σταδίων
στα διυλιστήρια εξασφαλίζουν συνεχή προστασία των υδάτων, καλύπτοντας την ενδιάμεση αλυσίδα αξίας του
247
HELLENiQ ENERGY
Ομίλου. Συνεχείς δράσεις εξοικονόμησης νερού εφαρμόζονται σε όλες τις επιχειρηματικές δραστηριότητες και
γεωγραφικές περιοχές, εντός και εκτός Ελλάδας, συμπεριλαμβανομένων περιοχών που έχουν χαρακτηριστεί
από τον World Resources Institute (WRI) και τα Σχέδια Διαχείρισης Λεκανών Απορροής Ποταμών ως περιοχές με
υψηλή υδατική καταπόνηση, έλλειψη ή κακή ποιότητα νερού.
Σημειώνεται ότι το 99% της συνολικής κατανάλωσης νερού προέρχεται από τις εγκαταστάσεις στην Ελλάδα, οι
οποίες εντάσσονται στις περιοχές υψηλής υδατικής καταπόνησης, σύμφωνα με την αξιολόγηση του WRI. Η
κατανάλωση νερού παρακολουθείται μέσω μετρητών ροής σε όλες τις δραστηριότητες του Ομίλου. Η
παρακολούθηση αυτή επιτρέπει την ανίχνευση περιοχών μη αποδοτικής χρήσης νερού, αξιοποιώντας τα
δεδομένα για την αναγνώριση ευκαιριών για περαιτέρω μείωση και την προτεραιοποίηση επενδύσεων σε
συστήματα εξοικονόμησης και ανακύκλωσης νερού. Επιπλέον, τα στοιχεία αυτά χρησιμοποιούνται ως βάση για
μελλοντική ανάπτυξη στόχων βιώσιμης χρήσης νερού και για συνεχή βελτίωση των διαδικασιών διαχείρισης
νερού. Η παραπάνω πρωτοβουλία έχει ως αποτέλεσμα οι παραγωγικές εγκαταστάσεις να λειτουργούν όσο το
δυνατόν αποδοτικότερα. Η αποτελεσματικότητα αυτής της πρωτοβουλίας μετριέται μέσω της παρακολούθησης
της συνολικής κατανάλωσης νερού ανά μονάδα παραγωγής και της σύγκρισης με τα ιστορικά δεδομένα,
επιτρέποντας τον εντοπισμό βελτιώσεων και την αξιολόγηση της απόδοσης των συστημάτων εξοικονόμησης.
Οι μονάδες επεξεργασίας υγρών αποβλήτων τριών σταδίων στα διυλιστήρια παρέχουν συνεχή προστασία των
υδάτινων πόρων, σύμφωνα με τις κατευθύνσεις της Πολιτικής Βιώσιμης Ανάπτυξης. Το πρόγραμμα αναβάθμισης
της Μονάδας Επεξεργασίας Υγρών Αποβλήτων στο διυλιστήριο του Ασπροπύργου ολοκληρώθηκε κατά τη
διάρκεια του 2025.  Η εγκατάσταση αυτών των σύγχρονων μονάδων ενισχύει τόσο την επεξεργασία όσο και την
επαναχρησιμοποίηση του νερού, μειώνοντας τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις και ενισχύοντας την εξοικονόμηση
πόρων. Η αξιολόγηση της διαχείρισης των υδάτων καλύπτει τόσο την παρακολούθηση της ποσότητας και της
ποιότητας του χρησιμοποιούμενου νερού — συμπεριλαμβανομένης της χρήσης διαφορετικών τύπων νερού,
όπως θαλασσινό για ψύξη, και των τεχνολογιών επεξεργασίας — όσο και ευρύτερους παράγοντες διαχείρισης,
όπως η διαθεσιμότητα, η ποιότητα και η κατάσταση των οικοσυστημάτων που επηρεάζονται από την απόρριψη,
προκειμένου να αναδειχθούν όλες οι δυνατότητες βελτίωσης.
Το σύστημα διαχείρισης των υδάτινων πόρων περιλαμβάνει τη συνεχή παρακολούθηση και αναφορά της
κατανάλωσης, της ποιότητας και της διάθεσης του νερού σε όλες τις εγκαταστάσεις και θυγατρικές του Ομίλου,
διασφαλίζοντας παράλληλα την αύξηση της αποδοτικότητας και τη μείωση τόσο του περιβαλλοντικού
αποτυπώματος όσο και των λειτουργικών εξόδων.
Μονάδα Αφαλάτωσης
Στο διυλιστήριο Ασπροπύργου, μέρος της κατανάλωσης νερού καλύπτεται από μονάδα αφαλάτωσης. Η
αφαλάτωση παρέχει μια αξιόπιστη και βιώσιμη πηγή νερού για τις βιομηχανικές λειτουργίες, μειώνοντας την
εξάρτηση από γλυκά ύδατα, υποστηρίζοντας τη βιώσιμη περιβαλλοντική διαχείριση. Είναι δεδομένο ότι για τον
Όμιλο, η μονάδα αφαλάτωσης αποτελεί μια μελλοντική ευκαιρία για περαιτέρω βελτίωση της  και
περιβαλλοντικής απόδοσης.
Αναβάθμιση του συστήματος εισαγωγής θαλασσινού νερού ψύξης στην μονάδα ηλεκτροπαραγωγής
της Enerwave στη Θεσσαλονίκη
Στο πλαίσιο της σταδιακής και ολοκληρωμένης αναβάθμισης του συστήματος εισαγωγής θαλασσινού νερού που
χρησιμοποιείται στο σύστημα ψύξης του σταθμού ηλεκτροπαραγωγής στην Θεσσαλονίκη, η Enerwave έχει
δρομολογήσει μια σειρά επενδύσεων που ενισχύουν σημαντικά την ενεργειακή αποδοτικότητα και τη βέλτιστη
διαχείριση των υδατικών πόρων. Η πρώτη φάση ξεκίνησε το 2023 με την εγκατάσταση μετατροπέα συχνότητας
(VFD) για τον έλεγχο των αντλιών θαλασσινού νερού, προσφέροντας πιο ευέλικτη και βελτιστοποιημένη
λειτουργία, με σημαντική μείωση της κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας και πιο αποδοτική διαχείριση της
θαλάσσιας παροχής. Προς την κατεύθυνση της αναβάθμισης του συστήματος, έχουν δρομολογηθεί περαιτέρω
έργα, τα οποία αναμένεται να ολοκληρωθούν εντός του 2026 και τα οποία θα συμβάλλουν στη βέλτιστη
αξιοποίηση του συστήματος εισαγωγής και απορροής θαλασσινού νερού.
248
HELLENiQ ENERGY
Μελέτη σκοπιμότητας σχετικά με τη χρήση νερού
Ο Όμιλος, ανταποκρινόμενος στις αυξανόμενες προκλήσεις διαχείρισης υδάτινων πόρων στην Αττική,
προχώρησε το 2025, στην εκπόνηση σχετικής μελέτης σκοπιμότητας. Στα πλαίσια της εν λόγω μελέτης εξέτασε
την ανάγκη σταδιακής απεξάρτησης από το φρέσκο νερό, για τα διυλιστήρια Ασπροπύργου και Ελευσίνας,
λαμβάνοντας υπόψη την αυξημένη ζήτηση νερού, τον κίνδυνο μελλοντικών αυξήσεων τιμολογίων και τους
ενδεχόμενους περιορισμούς στη διαθεσιμότητα. Στο πλαίσιο αυτό αξιολογήθηκαν εναλλακτικές πηγές
τροφοδοσίας, όπως το θαλασσινό νερό, οι επεξεργασμένες εκροές των βιολογικών μονάδων των διυλιστηρίων,
αλλά και η επαναχρησιμοποίηση εκροών από γειτονικά Κέντρα Επεξεργασίας Λυμάτων, καθώς και διαφορετικές
τεχνολογίες αφαλάτωσης και επεξεργασίας νερού, με πλήρη τεχνοοικονομική ανάλυση και αποτύπωση των
απαιτήσεων προεπεξεργασίας, χωροθέτησης και υποδομών.
Το 2026 θα πραγματοποιηθεί αντίστοιχη μελέτη για το διυλιστήριο Θεσσαλονίκης, ενώ τα επόμενα βήματα
περιλαμβάνουν την εκκίνηση της φάσης Βασικού Σχεδιασμού, με επιλογή σεναρίου, τεχνολογίας και
προμηθευτή και ολοκλήρωση της σχετικής τεχνικής τεκμηρίωσης. [ESRS E3-2-17], [ESRS E3-2-19, AR 19 - AR 21]
Δείκτες Μέτρησης και Στόχοι
E3-3 - Στόχοι σχετικά με τους υδάτινους και θαλάσσιους πόρους
Η διαχείριση των υδάτινων πόρων αποτελεί κρίσιμο στοιχείο για τις δραστηριότητες του Ομίλου HELLENiQ
ENERGY, καθώς το νερό χρησιμοποιείται σε βασικές διεργασίες, όπως η ψύξη και η διύλιση. Ο Όμιλος δεν έχει
θέσει συγκεκριμένους και χρονικά προσδιορισμένους στόχους μείωσης της κατανάλωσης νερού, καθώς η
νομοθεσία δεν προβλέπει αντίστοιχες υποχρεώσεις. Ωστόσο, η προσέγγιση επικεντρώνεται στην πλήρη
συμμόρφωση με το ισχύον νομικό και κανονιστικό πλαίσιο, στην εφαρμογή βέλτιστων πρακτικών για την
ορθολογική χρήση, προστασία και επαναχρησιμοποίηση των υδάτινων πόρων.
Η συμμόρφωση περιλαμβάνει την τήρηση των περιβαλλοντικών όρων που προβλέπονται στις αποφάσεις
έγκρισης περιβαλλοντικών όρων (Α.Ε.Π.Ο.), την εφαρμογή Βέλτιστων Διαθέσιμων Τεχνικών (BAT) και τη χρήση
πιστοποιημένων συστημάτων περιβαλλοντικής διαχείρισης. Παράλληλα, σε όλες τις εγκαταστάσεις του Ομίλου
υλοποιούνται δράσεις για την παρακολούθηση της κατανάλωσης νερού και την ενίσχυση της ανακύκλωσης και
επαναχρησιμοποίησης, με στόχο τη συνεχή βελτίωση της αποδοτικότητας και τη μείωση των επιπτώσεων στους
υδάτινους και θαλάσσιους πόρους.
Η αποτελεσματικότητα των πολιτικών και δράσεων παρακολουθείται μέσω των παρακάτω ποσοτικών δεικτών,
όπως η συνολική κατανάλωση νερού ανά μονάδα παραγωγής και η ποσότητα ανακυκλωμένου ή
επαναχρησιμοποιούμενου νερού, και ποιοτικών δεικτών, όπως η συμμόρφωση με τις Α.Ε.Π.Ο. και η εφαρμογή
των BAT. Η παρακολούθηση αυτή υποστηρίζει τη συνεχή βελτίωση της αποδοτικότητας και την ελαχιστοποίηση
των επιπτώσεων στους υδάτινους και θαλάσσιους πόρους.
249
HELLENiQ ENERGY
Ε3-4 - Κατανάλωση Νερού
Επιδόσεις στην κατανάλωση νερού
Δεδομένα Κατανάλωσης Νερού των δραστηριοτήτων του Ομίλου
Συνολική Κατανάλωση Νερού
Κατανάλωση Νερού (m3)
2025
2024
% 2025 / 2024
HELLENiQ PETROLEUM S.A.
6.673.912
8.241.409
(19) %
Θυγατρικές*
481.181
227.205
112 %
Συνολική κατανάλωση νερού σε περιοχές σε
υδατικό κίνδυνο
7.088.577
8.302.891
(15) %
Σύνολο Ομίλου
7.155.093
8.468.614
(16) %
[ESRS E3-4-28-(a), (b), AR 28]
Ανακύκλωση & επαναχρησιμοποίηση Νερού  (m3)
2025
2024
% 2025/ 2024
HELLENiQ PETROLEUM S.A.
2.222.156
2.672.776
(17) %
Θυγατρικές*
3.776
250
1410 %
Σύνολο Ομίλου
2.225.932
2.673.026
(17) %
[ESRS E3-4-28-(c)]
*Ως θυγατρικές θεωρούνται οι οντότητες των οποίων τα οικονομικά στοιχεία περιλαμβάνονται στις ενοποιημένες
οικονομικές καταστάσεις του Ομίλου.
Το 2025 σημειώθηκε μείωση της κατανάλωσης νερού κατά 16% συγκριτικά με την κατανάλωση νερού του έτους
2024, κυρίως λόγω προγραμματισμένης συντήρησης μονάδων του διυλιστηρίου Ελευσίνας για περίπου 3 μήνες,
ενώ το ποσοστό του νερού που ανακυκλώθηκε και επαναχρησιμοποιήθηκε στις παραγωγικές εγκαταστάσεις
ανήλθε σε 13%. Σημειώνεται, επίσης, ότι στην κατανάλωση νερού των θυγατρικών για το έτος 2025
συμπεριλαμβάνεται και η κατανάλωση της εταιρείας Enerwave, από την ημερομηνία ενσωμάτωσής της στις
οικονομικές καταστάσεις του Ομίλου και έπειτα.
Επιπλέον, ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY διαθέτει 33.622 m³ αποθηκευμένου νερού, διατηρώντας ένα επιπλέον
επίπεδο ετοιμότητας και υπευθυνότητας. Καθώς το αποθηκευμένο νερό αναφέρεται, κυρίως, στην πλήρωση των
δεξαμενών πυρασφάλειας, δεν εκτιμάται ότι υπήρξε αλλαγή στην ποσότητα κατά τη διάρκεια του 2025.
Σημειώνεται, ότι η τιμή αφορά την ποσότητα που μετρήθηκε κατά το τέλος του έτους. [E3-4 28 d]
Η οικεία ένταση χρήσης υδάτων υπολογίζεται ως η συνολική κατανάλωση νερού στις δραστηριότητες του
Ομίλου HELLENiQ ENERGY (m³) ανά εκατομμύριο ευρώ καθαρών εσόδων. Το 2025, η συνολική κατανάλωση
νερού στις δραστηριότητές του ανήλθε σε 7.155.093 m³, με αποτέλεσμα ο δείκτης έντασης χρήσης νερού να
διαμορφωθεί σε 616 m³/εκατ. €. Το 2024, η συνολική κατανάλωση νερού στις δραστηριότητές του ανήλθε σε
8.468.614 m³, με αποτέλεσμα ο δείκτης έντασης χρήσης νερού να διαμορφωθεί σε 663 m³/εκατ. €. Η
παρακολούθηση αυτού του δείκτη επιτρέπει την αξιολόγηση της αποδοτικότητας της χρήσης υδάτινων πόρων σε
σχέση με τις οικονομικές δραστηριότητες του Ομίλου, καθώς και τη στόχευση σε δράσεις μείωσης της
κατανάλωσης νερού και ενίσχυσης της βιώσιμης διαχείρισης αυτού. [E3-4 29]
Αντλήσεις και απορρίψεις νερού
Η συνολική απόρριψη νερού ανήλθε σε 10.346.570 m³, με ποσοστό άνω του 96% να απορρίπτονται στη θάλασσα
κατόπιν επεξεργασίας. Συγκριτικά, για το έτος 2024, η συνολική απόρριψη νερού ανήλθε σε 7.229.408 m³, εκ των
οποίων, επίσης, άνω του 96% απορρίφθηκε στη θάλασσα μετά από επεξεργασία. [ESRS E3-4, ΑR 32]
250
HELLENiQ ENERGY
Η συνολική άντληση νερού ανήλθε σε 17.501.663 m³, εκ των οποίων το 71% προέρχεται από το δημόσιο δίκτυο
ύδρευσης. Για το έτος 2024, η συνολική άντληση νερού ανήλθε σε 15.698.162 m³, με το 84% να προέρχεται από
το δημόσιο δίκτυο ύδρευσης.
Σημειώνεται ότι στην ποσότητα απόρριψης και άντλησης νερού των θυγατρικών για το έτος 2025
συμπεριλαμβάνονται και οι ποσότητες της εταιρείας Enerwave, από την ημερομηνία ενσωμάτωσής της στις
οικονομικές καταστάσεις του Ομίλου και έπειτα. [ESRS E3-4, ΑR 32]
Σημαντικές μεταβολές, παραδοχές και μεθοδολογίες
Τα δεδομένα για την κατανάλωση και άντληση νερού προκύπτουν από τις άμεσες μετρήσεις (όπως μετρητές
ροής, τιμολόγια). Η πλειοψηφία των δεδομένων απόρριψης υδάτων (εκείνες από τα διυλιστήρια) προέρχονται
από άμεσες μετρήσεις (μετρητές ροής), ενώ των υπολοίπων θυγατρικών αποτελούν εκτιμήσεις, σύμφωνα με το
ποσοστό του τέλους χρήσης αποχέτευσης που αναγράφεται στα εκάστοτε τιμολόγια, και κυμαίνεται μεταξύ
73%-80%, ανάλογα με τον πάροχο.
Όσον αφορά την ανακύκλωση και επαναχρησιμοποίηση νερού, τα δεδομένα προκύπτουν είτε απευθείας από
μετρητές ροής είτε μέσω υπολογισμών ή εκτιμήσεων. Εκτιμάται ότι το 10% του νερού από τη μονάδα
επεξεργασίας υγρών αποβλήτων χρησιμοποιείται για εσωτερικές λειτουργίες – όπως για καθαρισμό, υδραυλικές
δοκιμές κ.λ.π.). [ESRS E3-4-28-(e)]
Ε3-5 - Προβλεπόμενες χρηματοοικονομικές συνέπειες από σημαντικούς κινδύνους
και ευκαιρίες που σχετίζονται με υδάτινους και θαλάσσιους πόρους
Λαμβάνοντας υπόψη τα αποτελέσματα της ΑΔΣ, δεν αναμένονται χρηματοοικονομικές επιπτώσεις από τους
ουσιαστικούς κινδύνους και επιπτώσεις που έχουν εντοπιστεί και που σχετίζονται με τους υδάτινους και
θαλάσσιους πόρους, σε βραχυπρόθεσμο χρονικό ορίζοντα.
Σε μεσοπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο χρονικό ορίζοντα, έχει αναγνωριστεί ο κίνδυνος της περιορισμένης
διαθεσιμότητας νερού που ενδέχεται να προκαλέσει διακοπές λειτουργίας επηρεάζοντας τον προγραμματισμό
των διεργασιών διύλισης, οδηγώντας σε περιορισμό παραγωγής και, κατ’ επέκταση, εσόδων για τον Όμιλο.
15 Κατά τη διαδικασία ΑΔΣ δεν προέκυψαν ουσιαστικά IROs σε σχέση με τη Βιοποικιλότητα και τα Οικοσυστήματα (ESRS E4). Ως εκ τούτου, οι
σχετικές γνωστοποιήσεις παρέχονται σε εθελοντική βάση και καλύπτουν επιλεκτικά συγκεκριμένες απαιτήσεις γνωστοποίησης του προτύπου,
σύμφωνα με τις υφιστάμενες πολιτικές και πρακτικές του Ομίλου.
251
HELLENiQ ENERGY
ESRS Ε4 - Βιοποικιλότητα και
Οικοσυστήματα
Διαχείριση Επιπτώσεων, Κινδύνων και Ευκαιριών
Ε4-2 - Πολιτικές Σχετικές με τη Βιοποικιλότητα και τα Οικοσυστήματα 15
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY, στο πλαίσιο της Πολιτικής Βιώσιμης Ανάπτυξης, δίνει έμφαση στην προστασία της
βιοποικιλότητας και των οικοσυστημάτων. Πριν από την υλοποίηση οποιουδήποτε έργου, ο Όμιλος διενεργεί
λεπτομερή αξιολόγηση των περιβαλλοντικών κινδύνων και απαιτήσεων που σχετίζονται με τη βιοποικιλότητα,
υιοθετώντας βιώσιμες πρακτικές διαχείρισης γης και υδάτινων πόρων που διασφαλίζουν τη διατήρηση
οικοσυστημάτων και ειδών. Σε συνεργασία με ειδικούς και εταίρους στους τομείς ασφάλειας και περιβάλλοντος,
το εκπαιδευμένο προσωπικό φροντίζει για τη διαρκή παρακολούθηση και διασφάλιση της τήρησης των
διαδικασιών που αφορούν την ασφάλεια, τη βιοποικιλότητα και τη συνολική προστασία του περιβάλλοντος.
Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις Ελάχιστες Απαιτήσεις Γνωστοποίησης της Πολιτική Βιώσιμης
Ανάπτυξης αναφέρονται στο κεφάλαιο ESRS E1 – Κλιματική Αλλαγή. [ESRS E4-2-22]
Ε4-3 - Δράσεις και Πόροι που Σχετίζονται με τη Βιοποικιλότητα και τα
Οικοσυστήματα
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY προσεγγίζει τη διαχείριση της βιοποικιλότητας με προληπτικό τρόπο, δίνοντας
ιδιαίτερη έμφαση στην παρακολούθηση και τον περιορισμό πιθανών κινδύνων. Παρά το γεγονός ότι δεν έχουν
καταγραφεί σημαντικές επιπτώσεις ή περιστατικά που να επηρεάζουν τη βιοποικιλότητα και τα οικοσυστήματα, ο
Όμιλος φροντίζει ώστε οι δραστηριότητές του να συμμορφώνονται πλήρως με τους στόχους διατήρησης της
βιοποικιλότητας και με τις ισχύουσες κανονιστικές απαιτήσεις.
Στις περισσότερες περιοχές όπου δραστηριοποιείται ο Όμιλος, και ιδίως στις εγκαταστάσεις διύλισης, δεν έχουν
καταγραφεί είδη που περιλαμβάνονται στην Κόκκινη Λίστα Απειλούμενων Ειδών της Διεθνούς Ένωσης
Προστασίας της φύσης (International Union for Conservation of Nature - IUCN). Εξαίρεση αποτελούν ορισμένες
εγκαταστάσεις της θυγατρικής HELLENiQ RENEWABLES, που αναλύονται παρακάτω. Στον τομέα των
Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ), ο Όμιλος συμμορφώνεται επίσης με το ισχύον κανονιστικό πλαίσιο, το
οποίο προβλέπει την αξιολόγηση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων, τη συστηματική παρακολούθηση κατά τη
φάση λειτουργίας των έργων και την εφαρμογή στοχευμένων μέτρων για την προστασία, τη διατήρηση και την
αποκατάσταση της βιοποικιλότητας και των οικοσυστημάτων.
Μελέτες Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων
Ο Όμιλος εκπονεί Μελέτες Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων για τα έργα ΑΠΕ, για τα οποία η νομοθεσία το απαιτεί,
διασφαλίζει την απόκτηση όλων των απαραίτητων περιβαλλοντικών αδειών και εναρμονίζεται με το Ειδικό
Χωροταξικό Πλαίσιο για τις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας. Παράλληλα, συμμορφώνεται με το ισχύον νομοθετικό
πλαίσιο, συμπεριλαμβανομένων των Ν. 4014/2011 και Ν. 3937/2011 για τη διατήρηση της βιοποικιλότητας,
καθώς και με τις Υπουργικές Αποφάσεις που προβλέπουν μέτρα προστασίας στις Ζώνες Ειδικής Προστασίας
(«ΖΕΠ»).
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY εφαρμόζει τα προβλεπόμενα μέτρα διαχείρισης και αποκατάστασης της γης μετά
την ολοκλήρωση των εργασιών κατασκευής φωτοβολταϊκών και αιολικών πάρκων, σύμφωνα με τις απαιτήσεις
του Ν. 4014/2011 για την περιβαλλοντική αδειοδότηση έργων και τις σχετικές Υπουργικές Αποφάσεις. Τα μέτρα
αυτά περιλαμβάνουν την αποκατάσταση της φυσικής βλάστησης, τη διαχείριση εδαφικών υλικών, την
αντιπλημμυρική προστασία και την παρακολούθηση της βιοποικιλότητας, όπου αυτό είναι αναγκαίο. Στόχος των
252
HELLENiQ ENERGY
ενεργειών αυτών είναι η προστασία του φυσικού περιβάλλοντος και της βιοποικιλότητας, καθώς και η
ορθολογική χρήση της γης.
Λειτουργία έργων ΑΠΕ σε περιοχές υψηλής οικολογικής ευαισθησίας
Ο Όμιλος λειτουργεί 68 φωτοβολταϊκά και αιολικά πάρκα, ορισμένα εντός ή κοντά σε περιοχές υψηλής
οικολογικής ευαισθησίας. Αυτές περιλαμβάνουν ΖΕΠ, τμήματα του Ευρωπαϊκού Δικτύου Natura 2000,
Καταφύγια Άγριας Ζωής όπως τα «K408 Πατέρας (Μάνδρας)», «K132 Λαμπανίτσα (Άρδασσας-Βλάστης)» και
«K147 Ανθότοπος-Σκήτη Σιδερών», καθώς και Σημαντικές Περιοχές για τα Πουλιά (Important Bird and
Biodiversity Areas - IBA), όπως το «Νότια Μάνη». Ειδικότερα, στην περιοχή της Νότιας Μάνης φιλοξενούνται
απειλούμενα είδη χλωρίδας και πανίδας, που απαιτούν προσεκτική περιβαλλοντική διαχείριση και εφαρμογή
μέτρων προστασίας. Πιο συγκεκριμένα, με βάση την ΑΕΠΟ των αιολικών σταθμών που βρίσκονται στην περιοχή
αυτή υποβάλλεται ετήσιο Σχέδιο Περιβαλλοντικής Διαχείρισης έπειτα από παρακολούθηση της ορνιθοπανίδας
της περιοχής.
Στην Κύπρο, τα φωτοβολταϊκά πάρκα εγκαθίστανται σε περιοχές που αποτελούν τμήμα του ενδιαιτήματος τριών
ευάλωτων ειδών, σύμφωνα με το «Κόκκινο Βιβλίο της Χλωρίδας της Κύπρου». Παράλληλα, η προστασία των
θαλάσσιων οικοσυστημάτων αποτελεί βασική προτεραιότητα για τον Όμιλο, με έμφαση στην εφαρμογή των
κανόνων προστασίας των θαλάσσιων ειδών σύμφωνα με τις απαιτήσεις της συνθήκης ACCOBAMS και τις οδηγίες
της Μικτής Επιτροπής για τη Διατήρηση της Φύσης (JNCC) σχετικά με τα κητώδη.
Η χωροθέτηση και η διαχείριση των παραπάνω έργων ΑΠΕ λαμβάνουν υπόψη τις οικολογικές συνθήκες και την
εγγύτητα σε προστατευόμενες περιοχές, διασφαλίζοντας ότι οι δραστηριότητες του Ομίλου εκτελούνται με
σεβασμό στο φυσικό περιβάλλον και τη βιοποικιλότητα.
Παρακολούθηση και αναφορά απειλούμενων ειδών
Ο Όμιλος παρακολουθεί δύο είδη ορνιθοπανίδας στις ΖΕΠ, για το πρώτο είδος η παρουσία και η αναπαραγωγική
δραστηριότητα εντός της ΖΕΠ δεν έχουν τεκμηριωθεί, ενώ για το δεύτερο είδος ο αριθμός των αναπαραγωγικών
ζευγαριών υπερβαίνει τα 8 ζευγάρια που έχουν τεθεί ως στόχος διατήρησης. Τα δεδομένα συλλέγονται
συστηματικά από τον Όμιλο και υποβάλλονται ετησίως στο Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας,
εξασφαλίζοντας διαφάνεια και συμμόρφωση με το ισχύον θεσμικό πλαίσιο.
Διαχείριση και αποκατάσταση γης για έργα ΑΠΕ
Ο Όμιλος εφαρμόζει όλα τα προβλεπόμενα μέτρα διαχείρισης και αποκατάστασης των περιοχών μετά την
ολοκλήρωση των εργασιών κατασκευής φωτοβολταϊκών και αιολικών πάρκων. Στα φωτοβολταϊκά
συγκροτήματα της Κοζάνης (204 MW και 110 MW), οι φράχτες έχουν σχεδιαστεί με απόσταση 10–15 cm από το
έδαφος, επιτρέποντας στα μικρά ζώα να κινούνται ελεύθερα και διατηρώντας την οικολογική συνέχεια της
περιοχής. Επιπλέον, σε συνεργασία με το τοπικό δασαρχείο, το 25% της συνολικής έκτασης των 0,4 km², που
προηγουμένως δεν χρησιμοποιούνταν, διατέθηκε για βοσκότοπο στους τοπικούς κτηνοτρόφους.
Οι ενέργειες αυτές διασφαλίζουν την προστασία του φυσικού περιβάλλοντος και της βιοποικιλότητας, καθώς και
την ορθολογική χρήση της γης. Σημειώνεται ότι τα αιολικά πάρκα καταλαμβάνουν μικρότερες εκτάσεις σε
σύγκριση με τα φωτοβολταϊκά όποτε μπορούν να συνυπάρχουν με υφιστάμενη βλάστηση ή αγροτικές
δραστηριότητες.
Έρευνα της Κατάστασης Σημαντικών Ειδών της Πανίδας
Στο πλαίσιο της συστηματικής παρακολούθησης κρίσιμων δεικτών βιοποικιλότητας, όπως τα προστατευόμενα
είδη στις περιοχές του Ιονίου Πελάγους στις οποίες εστιάζονται έως τώρα οι έρευνες υδρογονανθράκων, ο
Όμιλος ανέθεσε σε εξειδικευμένη εταιρεία τη διεξαγωγή των Προγραμμάτων «Περιβαλλοντικής
Παρακολούθησης και Μελέτης των σημαντικών ειδών πανίδας και των ενδιαιτημάτων τους». Στο πλαίσιο αυτό τα
εν λόγω Προγράμματα, απέδωσαν τις πιο ολοκληρωμένες επιστημονικές μελέτες που έχουν πραγματοποιηθεί
έως τώρα στην Ελλάδα για την καταγραφή θαλάσσιων θηλαστικών (κητώδη και μεσογειακή φώκια), χελωνών
Caretta caretta και διαφόρων ειδών θαλασσοπουλιών, συνδυάζοντας οπτικές και ακουστικές έρευνες και
253
HELLENiQ ENERGY
παρακολούθηση (monitoring) μέσω πελαγικών και παράκτιων παρατηρήσεων με πλωτά όσο και εναέρια μέσα
και μεθόδους τηλεμετρίας σε όλη τη διάρκεια ενός έτους.
Τα εν λόγω προγράμματα περιλαμβάνουν:
• Συστηματική παρακολούθηση της μεσογειακής φώκιας Monachus monachus σε χώρους αναπαραγωγής
στην ευρύτερη περιοχή έρευνας του Ιονίου, η οποία διεξάγεται από φουσκωτό σκάφος με δύο θαλάσσιους
βιολόγους/ ερευνητές πεδίου, εξοπλισμένους με υπέρυθρες κάμερες.
• Πελαγικές και εναέριες έρευνες θαλάσσιων θηλαστικών κυρίως κητωδών όπως διάφορα είδη δελφινιών
και φαλαινών (Ζιφιός, Φυσητήρας, Πτεροφάλαινα), θαλάσσιων χελωνών και θαλασσοπουλιών με χρήση
οπτικών και ακουστικών μεθόδων από πλωτά και εναέρια μέσα.
• Παράκτιες έρευνες κυρίως στις περιοχές αναπαραγωγής της μεσογειακής φώκιας και του θαλασσοκόρακα
(Phalacrocorax Aristotelis) σε παρακείμενες περιοχές του Δικτύου Natura 2000 στο Ιόνιο Πέλαγος.
• Τηλεμετρία θαλάσσιων χελωνών (Caretta caretta) και θαλασσοπουλιών (Scopoli's shearwater/Artemis).
Για όλες τις δραστηριότητες που αφορούν τη βιοποικιλότητα, ο Όμιλος έχει ήδη διενεργήσει κατάλληλες
αξιολογήσεις για έργα που βρίσκονται υπό ανάπτυξη, σε συμμόρφωση με τις Οδηγίες 2009/147/ΕΚ και 92/43/
ΕΟΚ. Όπου τα αποτελέσματα αυτών των αξιολογήσεων εντοπίζουν ανάγκη για μέτρα πρόληψης, αποφυγής ή
μετριασμού, αυτά εφαρμόζονται άμεσα, προκειμένου να διασφαλίζεται η προστασία των οικοσυστημάτων και
της βιοποικιλότητας. Ενδεικτικά, στα αιολικά πάρκα του Ομίλου έχουν εγκατασταθεί συστήματα αποφυγής και
πρόληψης σύγκρουσης πτηνών, ενώ εφαρμόζονται τακτικοί έλεγχοι για την απομάκρυνση νεκρών ζώων, με
στόχο την αποτροπή προσέλκυσης ειδών που τρέφονται με οργανικά υπολείμματα. Προς το παρόν, λύσεις
βασισμένες στη φύση δεν έχουν εφαρμοστεί στις παραπάνω πρωτοβουλίες, ωστόσο ο Όμιλος εξετάζει την
ενσωμάτωσή τους στο μέλλον, αξιοποιώντας τη γνώση των τοπικών κοινοτήτων και των γηγενών πληθυσμών
για την ανάπτυξη λύσεων φιλικών προς τη φύση. [ESRS E4-3-28-(c)]
Προτεραιότητα για τον Όμιλο αποτελεί η προσεκτική διαχείριση των επιπτώσεων στη βιοποικιλότητα μέσω μιας
προσέγγισης ιεραρχίας μετριασμού. Ο Όμιλος ξεκινά με την επιλογή των τοποθεσιών βάσει οικολογικών
κριτηρίων, ώστε να αποφεύγονται περιοχές ιδιαίτερα ευαίσθητες. Όταν η πλήρης αποφυγή δεν είναι δυνατή,
εφαρμόζονται μέτρα για τη μείωση των αρνητικών συνεπειών. Οι παραπάνω δράσεις προστατεύουν τη
βιοποικιλότητα και τα οικοσυστήματα σε όλες τις περιοχές δραστηριοποίησης, εντός και εκτός Ελλάδας, και
εντάσσονται σε μια συνεχή διαδικασία που περιλαμβάνει βραχυπρόθεσμα, μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα
μέτρα, ανάλογα με τη σοβαρότητα των επιπτώσεων και τις απαιτήσεις μετριασμού.
16 Κατά τη διαδικασία ΑΔΣ δεν προέκυψαν ουσιαστικά IROs σε σχέση με τη χρήση πόρων και την κυκλική οικονομία (ESRS E5). Ως εκ τούτου, οι
σχετικές γνωστοποιήσεις παρέχονται σε εθελοντική βάση και καλύπτουν επιλεκτικά συγκεκριμένες απαιτήσεις γνωστοποίησης του προτύπου,
σύμφωνα με τις υφιστάμενες πολιτικές και πρακτικές του Ομίλου.
254
HELLENiQ ENERGY
ESRS Ε5 - Χρήση Πόρων και Κυκλική
Οικονομία
Διαχείριση Επιπτώσεων, Κινδύνων και Ευκαιριών
Ε5-1 - Πολιτικές που Σχετίζονται με τη Χρήση των Πόρων και την Κυκλική
Οικονομία 16
Η Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου HELLENiQ ENERGY εστιάζει στην πρόληψη και στη μείωση των
αποβλήτων σε όλη την αλυσίδα αξίας, καθώς και στη βέλτιστη αξιοποίηση των φυσικών πόρων, διασφαλίζοντας
παράλληλα πλήρη συμμόρφωση με τις ισχύουσες νομικές και κανονιστικές απαιτήσεις. Με την ενίσχυση των
πρακτικών κυκλικής οικονομίας, ο Όμιλος επιδιώκει τη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας τόσο για τις
επιχειρησιακές δραστηριότητες όσο και για την κοινωνία. Η θέσπιση μετρήσιμων στόχων αναφορικά με την
αξιοποίηση των αποβλήτων και την κυκλική οικονομία, που αξιολογούνται βάσει βέλτιστων πρακτικών,
εξασφαλίζουν τη συνεχή πρόοδο στην κυκλική οικονομία και στη βιώσιμη διαχείριση αποβλήτων. Επιπλέον, η
Πολιτική ενθαρρύνει τη συνεργασία με όλους τους ενδιαφερόμενους φορείς, προωθώντας τη δημιουργία
μακροπρόθεσμης αξίας τόσο για τον Όμιλο όσο και για την κοινωνία. Περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με τις
Ελάχιστες Απαιτήσεις Γνωστοποίησης της Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης αναφέρονται στο κεφάλαιο ESRS E1.
[ESRS E5-1-14]
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY ενσωματώνει συστηματικά τις αρχές της κυκλικής οικονομίας στις διαδικασίες
προμήθειας και εμπορίας, καθώς και σε όλη την αλυσίδα αξίας, προκειμένου να προάγει τη βιωσιμότητα και την
υπεύθυνη χρήση πόρων. Εξετάζει διαρκώς τρόπους για τη μείωση της χρήσης πρωτογενών πόρων και πρώτων
υλών, δίνοντας παράλληλα προτεραιότητα στη χρήση ανακυκλωμένων υλικών, ώστε να περιορίζονται τα
απόβλητα και να μεγιστοποιείται η αποδοτικότητα των πόρων. Επιπλέον, ο Όμιλος εφαρμόζει βιώσιμες
πρακτικές προμήθειας, διασφαλίζοντας υπεύθυνη προμήθεια των υλικών σε όλη την αλυσίδα αξίας. Η
προσέγγιση αυτή ενισχύει τη συνολική δέσμευση του Ομίλου για περιβαλλοντική βιωσιμότητα, κοινωνική
υπευθυνότητα και υπεύθυνες επιχειρηματικές πρακτικές.[ESRS E5-1- 15-(a)-(b)]
E5-2 - Δράσεις και Πόροι που Σχετίζονται με τη Χρήση των Πόρων και την Κυκλική
Οικονομία
Βιώσιμη Διαχείριση Αποβλήτων
Ο Όμιλος αξιοποιεί τους υλικούς και φυσικούς πόρους σε όλο τον κύκλο ζωής τους, ενσωματώνοντας τη
διαχείριση αποβλήτων στη στρατηγική του για περιβαλλοντική προστασία και μείωση του λειτουργικού κόστους.
Η προσέγγισή του εστιάζει στη μείωση των στερεών αποβλήτων μέσω σύγχρονων μονάδων επεξεργασίας,
καθώς και στην αξιοποίησή τους για ανάκτηση ενέργειας και επαναχρησιμοποίηση ως πρώτες ύλες,
αντικαθιστώντας ορυκτές πρώτες ύλες. Τα πετρελαιοειδή παραπροϊόντα της διύλισης αξιοποιούνται ως πρώτες
ύλες ή καύσιμα, σύμφωνα με τις αρχές της κυκλικής οικονομίας.
Το 2025 σημειώθηκε αύξηση κατά 42% στην παραγωγή αποβλήτων σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά, η
οποία όμως συνοδεύτηκε από υψηλό ποσοστό ανάκτησης, χάρη στην εφαρμογή βελτιωμένων πρακτικών
ανακύκλωσης και ανάκτησης στις εγκαταστάσεις του Ομίλου. Συνολικά, περισσότεροι από 35.000 τόνοι
αποβλήτων (πάνω από το 92% του συνόλου) επαναχρησιμοποιήθηκαν, ανακυκλώθηκαν ή αξιοποιήθηκαν για
ανάκτηση πρώτων υλών. Τα επικίνδυνα απόβλητα αποτελούν την πλειοψηφία του συνολικού όγκου και σχεδόν
στο σύνολό τους ανακτώνται πριν οδηγηθούν προς τελική διάθεση. Οι ποσότητες στερεών αποβλήτων ανά
εγκατάσταση καθορίζονται κυρίως από τον καθαρισμό των δεξαμενών και διαφέρουν ετησίως ανάλογα με τον
προγραμματισμό συντήρησης και τη διαθεσιμότητα των μονάδων επεξεργασίας, εξασφαλίζοντας
αποτελεσματική διαχείριση.
255
HELLENiQ ENERGY
Charts GR_25-27.svg
Διαχείριση Αστικών Στερεών Αποβλήτων (ΑΣΑ)
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY ενισχύει τη δέσμευσή του για βιώσιμη διαχείριση αποβλήτων σε όλες τις
δραστηριότητές του, πέραν της διαχείρισης των τυπικών βιομηχανικών αποβλήτων, με την ενεργό συμμετοχή
των εργαζομένων. Στόχος είναι η ανακύκλωση όσο το δυνατόν περισσότερων ρευμάτων αποβλήτων, όπως
χαρτί, πλαστικό, μικρές μπαταρίες, συσσωρευτές, λαμπτήρες φθορισμού, ηλεκτρονικό εξοπλισμό, αλουμίνιο,
κ.ά., καθώς και ο αποτελεσματικός διαχωρισμός στην πηγή όλων των ρευμάτων αποβλήτων, όπως μέταλλο,
πλαστικό, μπαταρίες, χαρτί, οργανικά απόβλητα και κοινά απόβλητα, με στόχο την αύξηση του ποσοστού
ανακύκλωσης. Η εφαρμογή αυτού του ολοκληρωμένου συστήματος διαχείρισης Αστικών Στερεών Αποβλήτων
(ΑΣΑ) συνεχίστηκε και το 2025 στις Βιομηχανικές Εγκαταστάσεις Ασπροπύργου και Ελευσίνας.
Ανακτώμενη Πρώτη Ύλη
Ειδικότερα, για τον κλάδο της διύλισης, παρακολουθείται επίσης και το ποσοστό των ελαιωδών αποβλήτων  που
ανακτώνται (ανακτημένοι υδρογονάνθρακες και κατάλοιπα) και επιστρέφονται στη διαδικασία παραγωγής ως
πρώτη ύλη για επαναδιύλιση. Οι ποσότητες αυτών των αποβλήτων προέρχονται τόσο από τη παραγωγική
διαδικασία όσο και από τρίτους. Αξιοσημείωτο είναι το γεγονός ότι το 2025 ανακτήθηκαν 218,8 ktn πετρελαίου,
ενώ περισσότεροι από 2,24 εκατ. τόνοι επαναδιυλίστηκαν αθροιστικά από το 2013. [ESRS E5-2 19]
Δείκτες Μέτρησης και Στόχοι
Ε5-3 - Στόχοι που Σχετίζονται με τη Χρήση των Πόρων και την Κυκλική Οικονομία
Στόχοι που σχετίζονται με τη χρήση πόρων και την κυκλική οικονομία:
Γνωστοποίηση Στόχων Χρήσης Πόρων και Κυκλικής Οικονομίας
Το 2025, ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY συνέχισε να δίνει έμφαση στην ανακύκλωση όσο το δυνατόν
περισσότερων ρευμάτων αποβλήτων και στην επιτόπου διαχείριση των λοιπών ρευμάτων, με σεβασμό στο
περιβάλλον και την ανθρώπινη υγεία. Ο Όμιλος στοχεύει να μειώσει στο 15%, ή λιγότερο, τα απόβλητα που
καταλήγουν σε τελική διάθεση ή καύση έως το 2030, δίνοντας προτεραιότητα στην αποφυγή, την
επαναχρησιμοποίηση και την ανακύκλωση σύμφωνα με την ιεράρχηση των αποβλήτων.
Ο στόχος αυτός καθορίστηκε, αξιολογώντας βασικές επιπτώσεις της χρήσης πόρων και της κυκλικής οικονομίας,
καθώς και άλλους επιχειρηματικούς στόχους. Είναι αξιοσημείωτο ότι ο στόχος αποτελεί πρωτοβουλία του
Ομίλου και δεν προκύπτει από τη νομοθεσία, αναδεικνύοντας για ακόμη μια φορά τη προληπτική δέσμευση του
256
HELLENiQ ENERGY
Ομίλου για βιωσιμότητα. Με την εθελοντική θέσπιση αυτού του στόχου, ο Όμιλος αναγνωρίζει τον κρίσιμο ρόλο
της βιώσιμης διαχείρισης των αποβλήτων και της ελαχιστοποίησης των πρωτογενών πρώτων υλών, καθώς και
της βιώσιμης προμήθειας και χρήσης ανανεώσιμων πόρων. Η διαδικασία περιλάμβανε συνεργασία με
εσωτερικές ομάδες, βιομηχανικούς εμπειρογνώμονες και εξωτερικούς συμβούλους, διασφαλίζοντας
ευθυγράμμιση με κανονιστικές απαιτήσεις και βέλτιστες πρακτικές.
Παράλληλα, έχει οριστεί και ο στρατηγικός στόχος για την παραγωγή βιώσιμων καυσίμων άνω των 140 kta,
συνδυαστικά από τη μονάδα παραγωγής βιοντίζελ μέσω επαναχρησιμοποίησης μαγειρικών ελαίων στο
διυλιστήριο της Θεσσαλονίκης, καθώς και από την ανάπτυξη νέας αυτόνομης μονάδας παραγωγής SAF στο
διυλιστήριο του Ασπροπύργου.
Ο Όμιλος εξέτασε τις οικονομικές και λειτουργικές επιπτώσεις και καθόρισε σαφή, μετρήσιμα ορόσημα για τους
μακροπρόθεσμους στόχους, ενώ η Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης παρακολουθεί την πρόοδο και προβαίνει σε
αναγκαίες προσαρμογές. Η επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης του Δ.Σ. έχει την εποπτεία της θέσπισης σχετικών
στόχων διασφαλίζοντας την αποτελεσματική παρακολούθηση της διαχείρισης αποβλήτων, των προϊόντων και
των υλικών σε όλο τον κύκλο ζωής τους, καλύπτοντας όλα τα σημαντικά ζητήματα σχετικά με τη χρήση πόρων
και την κυκλική οικονομία. [ESRS E5-3-23] [ESRS E5-3-24] [ESRS E5-3-24-(e)] [ESRS E5-3-27]
Ε5-4 - Εισροές Πόρων
Περιγραφή Εισροών πόρων:
Κύριες εισροές πόρων αποτελούν το αργό πετρέλαιο και άλλοι υδρογονάνθρακες (ως πρώτες ύλες που
υποβάλλονται σε επεξεργασία), συνιστώντας πάνω από 86% του συνόλου των χρησιμοποιούμενων υλικών ή
πόρων σε επίπεδο Ομίλου και προέρχονται από μη ανανεώσιμες πηγές. Για το έτος 2025, η ποσότητα του αργού
πετρελαίου ανέρχεται σε 14.225 ktn ενώ το αργό μαζί με τα άλλα ρεύματα τροφοδοσίας μονάδων σε 17.836 ktn
για τα τρία διυλιστήρια του Ομίλου (HELLENiQ PETROLEUM S.A.). [ESRS E5-4-30, AR 21]
Σημαντικές αλλαγές, παραδοχές και μεθοδολογίες
Στους υπολογισμούς περιλαμβάνονται δεδομένα όπως προκύπτουν με άμεσες μετρήσεις διασφαλίζοντας την
αποφυγή διπλής καταμέτρησης από τον Όμιλο. [ESRS E5-4-32, AR 25]
257
HELLENiQ ENERGY
Ε5-5 - Εκροές Πόρων
2025
2024
% 2025 /
2024
Ρεύματα Αποβλήτων (tn)
HELLENiQ
PETROLEU
M S.A.
Θυγατρικές*
Σύνολο
Ομίλου
HELLENiQ
PETROLEU
M S.A.
Θυγατρικές*
Σύνολο
Ομίλου
Μεταβολή
Συνολικό ποσό αποβλήτων που
παράγονται
31.590
7.279
38.869
21.411
6.047
27.465
41 %
Επικίνδυνα (Συνολικά)
21.594
1.169
22.763
15.873
2.136
18.009
26 %
Μη επικίνδυνα (Συνολικά)
9.996
6.110
16.106
5.545
3.910
9.456
70 %
Συνολικό βάρος αποβλήτων που
εκτράπηκε από τελική διάθεση, ανά
μέθοδο (R)
30.825
5.172
35.996
21.351
2.666
24.017
50 %
Επαναχρησιμοποίηση –
επικίνδυνα
—
80,98
80,98
91,00
128
219
(63) %
Επαναχρησιμοποίηση – μη
επικίνδυνα
—
—
—
—
190
190
— %
Ανακύκλωση – Επικίνδυνα
14.476
588
15.063
9.524
481
10.005
51 %
Ανακύκλωση – Μη επικίνδυνα
1.040
4.330
5.370
1.181
1.629
2.864
87 %
Ανάκτηση – Επικίνδυνα
7.119
159
7.277
6.250
133
6.384
14 %
Ανάκτηση – Μη επικίνδυνα
8.191
13,89
8.205
4.304
50,64
4.355
88 %
Συνολικό βάρος αποβλήτων που
προορίζονται για τελική διάθεση, 
ανά μέθοδο (D)
765,34
2.107
2.873
67,57
3.381
3.448
(17) %
Καύση – Επικίνδυνα
0,04
103
103
0,04
12,89
12,93
700 %
Καύση – Μη επικίνδυνα
—
5,73
5,73
—
0,16
0,16
3479 %
Τελική διάθεση (π.χ. υγειονομική
ταφή, θερμική απορρόφηση, κ.λπ.)
– Επικίνδυνα
0,02
7,21
7,23
7,49
59,63
67,12
(89) %
Τελική διάθεση (π.χ. υγειονομική
ταφή, θερμική απορρόφηση, κ.λπ.)
– Μη επικίνδυνα
765
1.615
2.381
60,04
1.987
2.047
16 %
Άλλες μέθοδοι διάθεσης
(επικίνδυνα)
—
231
231
—
1.321
1.321
(83) %
Άλλες μέθοδοι διάθεσης (μη
επικίνδυνα)
—
145
145
—
—
—
100 %
*Ως θυγατρικές θεωρούνται οι οντότητες των οποίων τα οικονομικά στοιχεία περιλαμβάνονται στις ενοποιημένες
οικονομικές καταστάσεις του Ομίλου.
[ESRS E5-5-37-(a), (b), (c), (d))] [ESRS E5-5-38-(a)]
Σημαντικές αλλαγές, παραδοχές και μεθοδολογίες
Η ταξινόμηση των αποβλήτων πραγματοποιήθηκε σύμφωνα με τον Ευρωπαϊκό Κατάλογο Αποβλήτων της
Απόφασης της Επιτροπής 2014/955/ΕΕ, χρησιμοποιώντας το πρώτο επίπεδο κατηγοριών. Τα δεδομένα
βασίζονται σε άμεσες μετρήσεις.
Τα κύρια υλικά που απαντώνται στα απόβλητα περιλαμβάνουν καταλύτες, μέταλλα, ελαιώδη ιζήματα και
ελαιώδη απόβλητα. [ESRS E5-5-38-(b)] [ESRS E5-5-40]
Η συνολική ποσότητα των επικίνδυνων αποβλήτων ανέρχεται σε 22.763 tn, ενώ δεν έχουν παραχθεί εντός του
2025 ραδιενεργά απόβλητα από τον Όμιλο HELLENIQ ENERGY. [ESRS E5-5-39]
CSRD_Contents_Social GR 25_20.02-04.jpg
259
HELLENiQ ENERGY
ESRS S1 - Ίδιο Εργατικό Δυναμικό
Στρατηγική
ESRS 2 SBM 3 - Σημαντικές Επιπτώσεις, Κίνδυνοι και Ευκαιρίες και η Αλληλεπίδρασή
τους με τη Στρατηγική και το Επιχειρηματικό Μοντέλο
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY λαμβάνει υπόψιν τη σημασία των παρακάτω αναγνωρισμένων επιπτώσεων του
ιδίου εργατικού δυναμικού στη διαμόρφωση της στρατηγικής και του επιχειρηματικού του μοντέλου καθώς
αποτελούν καθοριστικούς παράγοντες για τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα και ανταγωνιστικότητά του:
• Ο Όμιλος ανταποκρίνεται στην αυξανόμενη ανάγκη για εξειδικευμένα προγράμματα Υγείας & Ασφάλειας
(Υ&Α), υποστηρίζοντας την ανάπτυξη και κατάρτιση νέων επαγγελματιών. Παρέχοντας στοχευμένη
εκπαίδευση και ευκαιρίες πρακτικής μάθησης, ο Όμιλος συμβάλλει στη δημιουργία ενός καταρτισμένου
εργατικού δυναμικού, ενισχύει τις δεξιότητες ασφάλειας και καλλιεργεί τη νέα γενιά ηγετών στον τομέα της
Υ&A.
• Οι επενδύσεις στην εκπαίδευση και την επαγγελματική ανάπτυξη των εργαζομένων ενισχύουν τις γνώσεις
τους, καλλιεργούν μια κουλτούρα ευημερίας και δεοντολογίας και ενδυναμώνουν τις δεξιότητες και τις
ικανότητές τους, υποστηρίζοντας την εξέλιξη και την αποτελεσματικότητά τους εντός του Ομίλου.
• Η υποστήριξη του Ομίλου για συνεχή επικοινωνία με τους εργαζομένους ενισχύει τον κοινωνικό διάλογο,
διασφαλίζει την ελευθερία του συνεταιρίζεσθαι και διευκολύνει την αποτελεσματική λειτουργία των
συμβουλίων εργαζομένων, ενισχύοντας έτσι τα δικαιώματα των εργαζομένων στην ενημέρωση, τη
διαβούλευση και τη συμμετοχή.
• Παρότι εφαρμόζονται αυστηρά πρωτόκολλα ασφάλειας, η βιομηχανία πετρελαίου και φυσικού αερίου
εξακολουθεί να παραμένει υψηλού κινδύνου λόγω του πολύπλοκου εξοπλισμού και των επικίνδυνων
υλικών που χρησιμοποιεί. Οι εγγενείς κίνδυνοι — όπως εκρήξεις, πυρκαγιές, διαρροές χημικών και εργατικά
ατυχήματα — μπορούν να έχουν σοβαρές συνέπειες τόσο για το περιβάλλον όσο και για την ανθρώπινη
υγεία. [S1.SBM-3-14, AR 6 - AR7], [S1.SBM-3-14-(b)], [ESRS S1-ESRS 2 SBM-3-13-(a)]
Αξίζει να σημειωθεί ότι ο Όμιλος  HELLENiQ ENERGY έχει ως επίκεντρο την Υ&Α του προσωπικού του,
προλαμβάνοντας πιθανούς κινδύνους πριν εκδηλωθούν. Επίσης η στρατηγική προσαρμόζεται συνεχώς ώστε να
διασφαλίζει την επιχειρησιακή συνέχεια και να αξιοποιεί ευκαιρίες, όπως η ανάπτυξη κουλτούρας ευημερίας και
ασφάλειας σε όλα τα επίπεδα του προσωπικού. [ESRS S1-ESRS 2 SBM-3-13- (b)] 
Το προσωπικό που υπόκειται σε σημαντικές επιπτώσεις περιλαμβάνει μισθωτούς εργαζόμενους και άτομα από
επιχειρήσεις προσωρινής απασχόλησης (ΕΠΑ), ενώ παράλληλα διασφαλίζεται ότι όλοι οι εργαζόμενοι και οι
συνεργάτες προστατεύονται πλήρως και εντάσσονται στα μέτρα ασφάλειας και υγείας του Ομίλου.  [ESRS S1-ESRS 2
SBM-3-14-(a)]
Κουλτούρα Υγείας και Ασφάλειας των Εργαζομένων στον Χώρο Εργασίας
Ο Όμιλος αναγνωρίζει ότι η αλυσίδα αξίας του πετρελαίου και του φυσικού αερίου ενέχει αυξημένους κινδύνους
για την Υ&Α, λόγω της πολυπλοκότητας του εξοπλισμού και των επικίνδυνων υλικών. Για τον λόγο αυτό
εφαρμόζει την Αρχή της Πρόληψης, με στόχο την αναγνώριση, αξιολόγηση και μείωση όλων των κινδύνων. Η
προστασία της υγείας και της ευημερίας εργαζομένων και εξωτερικών συνεργατών αποτελεί βασική στρατηγική
προτεραιότητα, με στόχο ένα εργασιακό περιβάλλον χωρίς ατυχήματα και επαγγελματικές ασθένειες.
Ο εντοπισμός και η αξιολόγηση επαγγελματικών κινδύνων στηρίζουν τη λήψη στρατηγικών αποφάσεων και τη
συμμόρφωση με τους ευρωπαϊκούς και διεθνείς κανονισμούς και τις βέλτιστες πρακτικές. Ο Όμιλος καλλιεργεί
την κουλτούρα Υ&Α, διασφαλίζοντας τη δέσμευση της Διοίκησης και του προσωπικού, την τακτική
παρακολούθηση της υγείας με βάση το ρόλο, την ηλικία και το φύλο, καθώς και τη συνεργασία με ειδικούς
ιατρούς για έγκαιρη πρόσβαση σε υπηρεσίες υγείας.
260
HELLENiQ ENERGY
Παράλληλα, ενθαρρύνεται και επιβραβεύεται η ενεργή συμμετοχή των εργαζομένων στη διαχείριση κινδύνων, η
αναφορά και διερεύνηση συμβάντων, καθώς και η υλοποίηση προγραμμάτων, καμπανιών και τακτικών
ασκήσεων ετοιμότητας σε όλες τις περιοχές δραστηριότητας του Ομίλου, συχνά σε συνεργασία με τις αρμόδιες
αρχές.
Εκπαίδευση και Ανάπτυξη Δεξιοτήτων Προσωπικού
Η συνεχής εκπαίδευση και ανάπτυξη δεξιοτήτων αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα για τον Όμιλο HELLENiQ
ENERGY, καθώς συνδέεται άμεσα με την ασφάλεια και τη βιώσιμη ανάπτυξη. Το 2025 πραγματοποιήθηκαν
περισσότερες από 140.000 ανθρωποώρες εκπαίδευσης, καλύπτοντας θέματα Υγείας & Ασφάλειας,
περιβαλλοντικής διαχείρισης, ψηφιακού μετασχηματισμού και ενεργειακής μετάβασης. Οι πρωτοβουλίες αυτές
περιλαμβάνουν εξειδικευμένα προγράμματα για μηχανικούς και τεχνικούς στα διυλιστήρια, σεμινάρια για ESG
και βιώσιμη ανάπτυξη, καθώς και προγράμματα ηγεσίας για στελέχη. Παράλληλα, αξιοποιούνται ψηφιακές
πλατφόρμες e-learning για την εκπαίδευση σε θέματα ασφάλειας, δεοντολογίας και κανονιστικής συμμόρφωσης.
Η θετική επίπτωση αυτών των δράσεων αφορά κυρίως το μισθωτό προσωπικό του Ομίλου, αλλά επεκτείνεται και
σε μη μισθωτούς συνεργάτες και υπεργολάβους που συμμετέχουν σε εκπαιδευτικές δράσεις και ασκήσεις
ετοιμότητας. Οι πρωτοβουλίες εφαρμόζονται σε όλες τις γεωγραφικές περιοχές όπου δραστηριοποιείται ο
Όμιλος, ενισχύοντας την επαγγελματική επάρκεια, μειώνοντας τους κινδύνους και προάγοντας μια κουλτούρα
ασφάλειας, ευημερίας και επαγγελματικής ηθικής.
Υποστήριξη Κοινωνικού Διαλόγου και Συμμετοχής Εργαζομένων
Ο Όμιλος υποστηρίζει ενεργά τον κοινωνικό διάλογο και τη συμμετοχή των εργαζομένων στις διαδικασίες λήψης
αποφάσεων, ενισχύοντας την εμπιστοσύνη και τη διαφάνεια. Μέσω συλλογικών συμβάσεων, που καλύπτουν το
74% του προσωπικού, διασφαλίζεται η ελευθερία του συνδικαλισμού και η λειτουργία εργατικών συμβουλίων.
Παράλληλα, εφαρμόζονται μηχανισμοί επικοινωνίας όπως το εταιρικό intranet, συναντήσεις, ερωτηματολόγια
και προγράμματα ανατροφοδότησης, που επιτρέπουν στους εργαζόμενους να εκφράζουν απόψεις και να
συμμετέχουν ενεργά στη διαμόρφωση πολιτικών.
Η θετική επίπτωση αφορά κυρίως  μισθωτούς εργαζόμενους και οι δράσεις αυτές ενδυναμώνουν τα δικαιώματα
πληροφόρησης, διαβούλευσης και συμμετοχής σε όλες τις χώρες δραστηριοποίησης του Ομίλου, συμβάλλοντας
στη δημιουργία ενός εργασιακού περιβάλλοντος που προάγει τη συνεργασία, την ασφάλεια και την
παραγωγικότητα. [ESRS S1.SBM-3-14-(c)]
Οι Διευθύνσεις Ανθρώπινου Δυναμικού και Προμηθειών παρακολουθούν συστηματικά πιθανούς κινδύνους
καταναγκαστικής ή παιδικής εργασίας, τόσο στις εσωτερικές λειτουργίες όσο και στην αλυσίδα προμηθευτών, σε
συνεργασία με συνδικαλιστικά όργανα και, όπου απαιτείται, με εκπροσώπους των εργαζομένων. Η πολιτική
προσλήψεων του Ομίλου θέτει ως ελάχιστο όριο ηλικίας τα 18 έτη. Σε όλες τις περιοχές δραστηριοποίησης,
εφαρμόζονται οι εθνικοί νόμοι κατά της καταναγκαστικής εργασίας, ενώ ο Όμιλος διασφαλίζει πλήρη
συμμόρφωση με την εθνική και διεθνή εργατική νομοθεσία, καθώς και με τις Συλλογικές Συμβάσεις Εργασίας
(ΣΣΕ) και Διεθνείς Συμβάσεις Εργασίας (ΔΣΕ) για όλο το προσωπικό. Ο Όμιλος δεν έχει εντοπίσει δραστηριότητες
ή γεωγραφικές περιοχές εντός των εσωτερικών του λειτουργιών που να διατρέχουν σημαντικό κίνδυνο
περιστατικών καταναγκαστικής ή παιδικής εργασίας. Ωστόσο, εφαρμόζεται αυξημένη παρακολούθηση στην
αλυσίδα εφοδιασμού, μέσω των προβλεπόμενων διαδικασιών και συμβατικών απαιτήσεων. Γι’ αυτόν τον λόγο,
τα συμβόλαια προμηθευτών περιλαμβάνουν ρήτρες που απαιτούν τη συμμόρφωση με τις αρχές του Παγκόσμιου
Συμφώνου του ΟΗΕ. [ESRS S1.SBM-3-14-(f)], [ESRS S1.SBM-3-14-(g)]
Δεν έχουν εντοπιστεί συγκεκριμένες ομάδες εργαζομένων που να αντιμετωπίζουν αυξημένους κινδύνους.
Ωστόσο, οι εργαζόμενοι που απασχολούνται σε διυλιστήρια και λοιπές βιομηχανικές εγκαταστάσεις του Ομίλου
συνδέονται με ορισμένους κινδύνους, λόγω της φύσης των δραστηριοτήτων τους. Οι δραστηριότητες αυτές
περιλαμβάνουν τη χρήση σύνθετου εξοπλισμού και τη διαχείριση επικίνδυνων υλικών, γεγονός που καθιστά το
εργασιακό περιβάλλον πιο απαιτητικό.  [ESRS S1.SBM-3-15], [ESRS S1.SBM-3-16]
17 Ο Κώδικας Δεοντολογίας είναι διαθέσιμος στην επίσημη ιστοσελίδα του Ομίλου, στην ηλεκτρονική διεύθυνση  Κώδικας Δεοντολογίας
261
HELLENiQ ENERGY
Διαχείριση Επιπτώσεων, Κινδύνων και Ευκαιριών
S1-1 - Πολιτικές Σχετικές με το Ίδιο Εργατικό Δυναμικό
Ο Όμιλος έχει θεσπίσει ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο πολιτικών και διαδικασιών για τη διαχείριση σημαντικών
επιπτώσεων και κινδύνων που σχετίζονται με το προσωπικό του, σύμφωνα με όλες τις ισχύουσες νομοθεσίες και 
κατευθυντήριες γραμμές για τα ανθρώπινα δικαιώματα και τις συνθήκες εργασίας. Οι βασικές επιπτώσεις
περιλαμβάνουν: την ανάπτυξη δεξιοτήτων και την εκπαίδευση νέων επαγγελματιών στον τομέα Υ&Α, την
ενίσχυση της κουλτούρας ευημερίας, την αντιμετώπιση εγγενών κινδύνων της βιομηχανίας πετρελαίου και τη
διασφάλιση ενεργού συμμετοχής και κοινωνικού διαλόγου με τους εργαζομένους. Παράλληλα, ο Όμιλος
αναγνωρίζει ότι η λανθασμένη διαχείριση υλικών από τον ίδιο ή τους συνεργάτες του μπορεί να προκαλέσει
περιστατικά Υ&Α, διακοπές λειτουργίας ή κανονιστικά πρόστιμα, και λαμβάνει όλα τα απαραίτητα μέτρα μέσω
των θεσπισμένων πολιτικών και διαδικασιών του για την πρόληψη και τον έλεγχο αυτών των κινδύνων, όπως και
την ανάδειξη θετικών επιπτώσεων.
Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης
Η Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου εστιάζει στη διασφάλιση ασφαλούς και υγιούς εργασιακού
περιβάλλοντος, στην προαγωγή υπεύθυνων πρακτικών διακυβέρνησης και στη βιώσιμη λειτουργία του Ομίλου.
Λαμβάνει υπόψη τα συμφέροντα όλων των ενδιαφερόμενων μερών — εργαζομένων, συνεργατών,
προμηθευτών, τοπικών κοινοτήτων και καταναλωτών και διασφαλίζει ευθυγράμμιση με διεθνή πρότυπα
βιωσιμότητας και ηθικής, όπως οι κατευθυντήριες γραμμές του ΟΗΕ για τις επιχειρήσεις και τα ανθρώπινα
δικαιώματα. Όλες οι θυγατρικές εργάζονται συστηματικά για τη μείωση περιστατικών που επηρεάζουν την Υγεία,
την Ασφάλεια, το Περιβάλλον ή την Κοινωνία, ενώ διατηρούν ετοιμότητα για έκτακτες καταστάσεις. Οι δράσεις
αυτές υποστηρίζονται από το πλαίσιο της Πολιτικής και το Σύστημα Διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας,
ενισχύοντας εκπαίδευση και παρακολούθηση του προσωπικού. Τέλος, όλες οι συμβάσεις με προμηθευτές
περιλαμβάνουν ρήτρες συμμόρφωσης με τις αρχές του Παγκόσμιου Συμφώνου του ΟΗΕ.
Τέλος, η πολιτική αυτή θεσπίζει ένα ολοκληρωμένο και πολυεπίπεδο πλαίσιο διαχείρισης και ασφάλειας. Το
περιεχόμενό της είναι διαθέσιμο σε όλους τους εργαζομένους μέσω του ιστότοπου του Ομίλου και του
εσωτερικού δικτύου (intranet). Η λίστα της νομοθεσίας ενημερώνεται τακτικά, ενώ τα αντίστοιχα τμήματα
λαμβάνουν έγκαιρη ενημέρωση για να διασφαλίζεται η πλήρης συμμόρφωση με τις νέες απαιτήσεις.
Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις Ελάχιστες Απαιτήσεις Γνωστοποίησης της Πολιτική Βιώσιμης
Ανάπτυξης αναφέρονται στο κεφάλαιο ESRS E1 – Κλιματική Αλλαγή. [ESRS S1-1-19]
Κώδικας Δεοντολογίας17
Ο Κώδικας Δεοντολογίας αποτελεί βασικό εργαλείο εταιρικής διακυβέρνησης, συμμορφώνεται με τη νομοθεσία
για την πρόληψη οικονομικών αδικημάτων και τη διαφθορά, εφαρμόζεται σε όλες τις δραστηριότητες του Ομίλου
και μεταφράζεται στις γλώσσες των χωρών όπου δραστηριοποιείται. Ο Όμιλος παρέχει τακτική εκπαίδευση στο
προσωπικό, η οποία περιλαμβάνεται και στην εισαγωγική διαδικασία νέων υπαλλήλων, και δεσμεύεται στις αξίες
της υγείας και ασφάλειας, της ισότητας και αξιοκρατίας, του σταθερού εργασιακού περιβάλλοντος, της καριέρας
και ανάπτυξης βάσει απόδοσης, των ανταγωνιστικών αποδοχών και παροχών, της συνεχούς εκπαίδευσης και της
ισορροπίας επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.
Ο Κώδικας αφορά τα μέλη του Δ.Σ. της κάθε Εταιρείας του Ομίλου, το προσωπικό των Εταιρειών του Ομίλου
(τακτικό ή/και έκτακτο) που απασχολείται με σχέση εξαρτημένης εργασίας, αορίστου ή/και ορισμένου χρόνου,
πλήρους ή/και μερικής απασχόλησης, τα Στελέχη Διευθυντικού Επιπέδου, τους δικηγόρους του Ομίλου που
απασχολούνται με σύμβαση έμμισθης εντολής ή παροχής υπηρεσιών, τους εργαζόμενους με σύμβαση
δανεισμού, καθώς και τρίτα πρόσωπα που συνεργάζονται με Εταιρεία του Ομίλου στο πλαίσιο παροχής
υπηρεσιών ή εκτέλεσης έργου.
Οποιαδήποτε παραβίαση των ανωτέρω ενδέχεται να επιφέρει πειθαρχικά μέτρα, ανεξαρτήτως τυχόν άλλων
νομικών ευθυνών (όπως ποινικών ή αστικών ευθυνών) που προβλέπονται από τον νόμο. Τα πειθαρχικά μέτρα
262
HELLENiQ ENERGY
επιβάλλονται αναλόγως της φύσης της παράβασης και του ρόλου του εμπλεκόμενου προσώπου και δύνανται να
περιλαμβάνουν τη λύση της συμβατικής σχέσης μεταξύ του παραβάτη και της  Εταιρείας του Ομίλου.
Το Δ.Σ. επιβλέπει την εφαρμογή του Κώδικα και διασφαλίζει ότι οι αρχές των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, όπως
ορίζονται στην Οικουμενική Διακήρυξη για τα Ανθρώπινα Δικαιώματα των Ηνωμένων Εθνών και στη Δήλωση
του Διεθνούς Οργανισμού Εργασίας για τις θεμελιώδεις αρχές και τα δικαιώματα στην εργασία, ενσωματώνονται
στην κουλτούρα του Ομίλου. Το τμήμα Κανονιστικής Συμμόρφωσης φροντίζει για την αποτελεσματική
εφαρμογή του Κώδικα, παρέχοντας καθοδήγηση και διερευνώντας αναφορές ή καταγγελίες παραβιάσεων.
Επιπλέον, η δομή διακυβέρνησης και τα εσωτερικά συστήματα ελέγχου προστατεύουν από παράνομες ενέργειες
και διαφθορά, ενώ τα κανάλια αναφοράς και η πολιτική καταγγελιών παρέχουν συμβουλευτική και καθοδήγηση
στους εργαζόμενους και συνεργάτες.
Πιο συγκεκριμένα, Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY διαθέτει κανάλια αναφοράς και μηχανισμούς υποβολής
παραπόνων, όπως η Πολιτική Διαχείρισης Αναφορών, που επιτρέπουν σε εργαζόμενους και ομάδες να
εκφράζουν ανησυχίες για παραβιάσεις ανθρωπίνων δικαιωμάτων, εξασφαλίζοντας εμπιστευτικότητα,
προστασία από αντίποινα και τρόπους αποκατάστασης. Παράλληλα, εφαρμόζεται διαδικασία για την
αναγνώριση, αξιολόγηση και αντιμετώπιση πιθανών αρνητικών επιπτώσεων στα ανθρώπινα δικαιώματα, που
συνδέονται με τις δραστηριότητες και τις επιχειρηματικές σχέσεις του Ομίλου. Ο Όμιλος διατηρεί ανοιχτούς
διαύλους επικοινωνίας για εργαζόμενους και τρίτα μέρη που αλληλεπιδρούν με αυτόν, προκειμένου να
αναφέρουν τυχόν περιστατικά παραβίασης ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με
την Πολιτική Διαχείρισης Αναφορών αναφέρονται στην ενότητα G1 – Εταιρική Διακυβέρνηση.
Η διασφάλιση της εφαρμογής περιλαμβάνει εκπαίδευση και επικοινωνία, καθώς οι εργαζόμενοι συμμετέχουν σε
τακτικά ενημερωτικά σεμινάρια και ηλεκτρονικά μαθήματα σχετικά με τον Κώδικα Δεοντολογίας. Επιπλέον,
πραγματοποιούνται περιοδικές συναντήσεις με ενδιαφερόμενα μέρη για την ανταλλαγή πληροφοριών και την
καταγραφή ανησυχιών. [ESRS S1-1-20-(a)-(b)-(c),21]
Συστήματα Διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας
Τα συστήματα διαχείρισης υγείας και ασφάλειας εφαρμόζονται σε όλα τα επίπεδα, καλύπτοντας εργαζόμενους,
στελέχη, μέλη της διοίκησης και όλους όσους παρέχουν υπηρεσίες στον Όμιλο. Περιλαμβάνουν μέτρα πρόληψης
εργατικών ατυχημάτων και επικίνδυνων καταστάσεων, όπως αξιολογήσεις κινδύνων, εκπαίδευση προσωπικού,
πρωτόκολλα ασφαλείας και διαδικασίες αντιμετώπισης εκτάκτων περιστατικών. Τα πρότυπα αυτά
ευθυγραμμίζονται με την εθνική και ευρωπαϊκή νομοθεσία, καθώς και με διεθνώς αναγνωρισμένους κώδικες και
πρακτικές, συχνά υπερβαίνοντάς τα σε αυστηρότητα. Η εφαρμογή τους εκτείνεται σε όλες τις δραστηριότητες
του Ομίλου και των θυγατρικών του, συμπεριλαμβανομένων των ανάντη (upstream) και κατάντη (downstream)
τμημάτων της αλυσίδας αξίας, και σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, όπως προμηθευτές, εργολάβους και τοπικές
κοινότητες, χωρίς εξαιρέσεις. [ESRS S1-1-23]
Πολιτική για την Πρόληψη Βίας και Παρενόχλησης
Ο Όμιλος έχει υιοθετήσει από το 2022 την Πολιτική για την Πρόληψη Βίας και Παρενόχλησης στον χώρο
εργασίας, σε συμφωνία με τον Νόμο 4808/2021, με στόχο την εξάλειψη διακρίσεων και την προώθηση ίσων
ευκαιριών, ποικιλομορφίας και ένταξης και παρέχει οδηγίες για την πρόληψη και τη διαχείριση περιστατικών
στον εργασιακό χώρο. Ο Όμιλος διασφαλίζει ότι οι αποφάσεις σχετικά με προσλήψεις, προαγωγές και
τερματισμό εργασιακών σχέσεων βασίζονται αποκλειστικά σε αξία, προσόντα και απόδοση, απορρίπτοντας κάθε
μορφή διάκρισης που αφορά καταγωγή, φύλο, ηλικία, θρησκεία, οικογενειακή κατάσταση, κινητικά προβλήματα,
ιθαγένεια ή προσωπικές πεποιθήσεις. Μέσω της εφαρμογής της Πολιτικής και των Εσωτερικών Κανονισμών
Εργασίας, καθώς και του Συστήματος Επιλογής Προσωπικού και Αξιολόγησης Απόδοσης, οι εταιρείες του Ομίλου
προάγουν ένα περιβάλλον χωρίς διακρίσεις, εντοπίζουν εκπαιδευτικές ανάγκες και δημιουργούν κίνητρα για
καλύτερη απόδοση του προσωπικού. Ο σεβασμός προς συναδέλφους, στελέχη και συνεργάτες αποτελεί βασική
αρχή της καθημερινής συμπεριφοράς, εκφραζόμενος με ευγένεια, αξιοπρεπή ενδυμασία, αποφυγή συγκρούσεων
και επαγγελματική συμπεριφορά. Ο Όμιλος δεν ανέχεται σεξουαλική ή άλλη μορφή παρενόχλησης, και κάθε
εργαζόμενος που αισθάνεται θιγμένος μπορεί να υποβάλει γραπτή αναφορά στη Διεύθυνση Ανθρώπινου
Δυναμικού, η οποία διαχειρίζεται το ζήτημα με εμπιστευτικότητα, αντικειμενικότητα και ευαισθησία.
263
HELLENiQ ENERGY
Σημειώνεται ότι δεν έχουν εντοπιστεί εργαζόμενοι του Ομίλου που να ανήκουν σε ευάλωτες ομάδες, και
επομένως δεν υφίσταται ειδική πολιτική δέσμευση. Κάθε αναφορά εξετάζεται με τον ίδιο τρόπο, και η Διοίκηση
αναλαμβάνει άμεση και σε βάθος διερεύνηση, λαμβάνοντας τα απαραίτητα μέτρα για την απόδοση ευθυνών και
την προστασία του θύματος. Η διαρκής δέσμευση όλων των τμημάτων για την Πολιτική διασφαλίζεται μέσω
επικοινωνίας και εποπτείας από τη Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού και Διοικητικών Υπηρεσιών του Ομίλου.
Επιπλέον, η Πολιτική ευθυγραμμίζεται με διεθνώς αναγνωρισμένα πρότυπα ανθρωπίνων δικαιωμάτων και τις
Κατευθυντήριες Αρχές του ΟΗΕ για τις Επιχειρήσεις και τα Ανθρώπινα Δικαιώματα, διασφαλίζοντας ότι σε
περιπτώσεις παραβίασης ανθρωπίνων δικαιωμάτων, εφαρμόζονται μέτρα που παρέχουν και καθιστούν δυνατή
την επανόρθωση των επιπτώσεων, διασφαλίζοντας την αποκατάσταση του θύματος και τη διόρθωση των
συνθηκών που προκάλεσαν την παραβίαση. [ESRS S1-1-24-(a)],[ESRS S1-1-24-(b), AR 15 - AR 16], [ESRS S1-1-24-(c)], [ESRS S1-1-24-
(d)]
Δεσμεύσεις Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων για το Προσωπικό του Ομίλου
Η Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης ευθυγραμμίζεται με διεθνή πρότυπα, όπως οι Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης του
ΟΗΕ και η Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία. Η δέσμευση για την προαγωγή των ανθρωπίνων δικαιωμάτων
ενισχύεται μέσω του αναθεωρημένου Κώδικα Δεοντολογίας, ώστε να αντικατοπτρίζει τις σύγχρονες αξίες και τις
διαδικασίες του Ομίλου. Πιο συγκεκριμένα, απαγορεύει κάθε μορφή καταναγκαστικής ή παιδικής εργασίας, σε
ευθυγράμμιση με τη διεθνή και εθνική νομοθεσία, όπως την Οικουμενική Διακήρυξη για τα Ανθρώπινα
Δικαιώματα των Ηνωμένων Εθνών και τη Δήλωση του Διεθνούς Οργανισμού Εργασίας για τις θεμελιώδεις αρχές
και τα δικαιώματα στην εργασία. Ο Όμιλος συμμετέχει ενεργά σε διεθνείς πρωτοβουλίες, όπως το Παγκόσμιο
Σύμφωνο του ΟΗΕ, και κοινοποιεί τα αποτελέσματα της προόδου του δημόσια, σύμφωνα με τα πρότυπα
βιωσιμότητας. [ESRS S1-1-20-(b),(c)]
Η παιδική εργασία ρυθμίζεται από την ελληνική νομοθεσία (Νόμοι 1837/1989, 3850/2010, ΠΔ 62/1988), την
οποία εφαρμόζει ο Όμιλος. [ESRS S1-1-22]
Σε όλες τις χώρες όπου δραστηριοποιείται ο Όμιλος ισχύουν εθνικοί νόμοι για την καταναγκαστική εργασία, και ο
Όμιλος παρακολουθεί στενά τη συμμόρφωση με αυτούς, καθώς και με ΔΣΕ και ΣΣΕ.
S1-2 - Διαδικασίες για τη συνεργασία με το ίδιο εργατικό δυναμικό και τους
εκπροσώπους των εργαζομένων σχετικά με τις επιπτώσεις
Ο Όμιλος υποστηρίζει ενεργά τη συμμετοχή των εργαζομένων μέσω επτά (7) αντιπροσωπευτικών σωματείων, με
τα οποία συνδιαμορφώνονται και οι ΣΣΕ κάθε εταιρείας. Η επικοινωνία με το προσωπικό οργανώνεται μέσα από
τακτικά προγραμματισμένες συναντήσεις με τις επιτροπές υγείας και ασφάλειας κάθε 3-4 μήνες και μέσω
συνεργασίας με τα σωματεία. Παράλληλα, οι εργαζόμενοι ενημερώνονται μέσω παρουσιάσεων, ενημερωτικών
δελτίων και εταιρικών ανακοινώσεων, τα οποία καλύπτουν τόσο θέματα Υγείας και Ασφάλειας όσο και όλα τα
σημαντικά θέματα που αφορούν τις πολιτικές του Ομίλου, τις διαδικασίες, τα προγράμματα εταιρικής ευθύνης,
την ισότητα, την βιώσιμη ανάπτυξη και άλλες βασικές πληροφορίες που επηρεάζουν τη λειτουργία και το
εργασιακό περιβάλλον. Η καθημερινή ροή πληροφοριών ενισχύεται μέσω του intranet, ειδικών εκδηλώσεων και
ενημερωτικών εκστρατειών, ενώ ένα ψηφιακό κουτί υποβολής προτάσεων επιτρέπει ανώνυμα σχόλια,
ερωτήσεις ή ιδέες, ενισχύοντας τη συμμετοχή και τον διάλογο σε όλα τα επίπεδα του Ομίλου. [ESRS S1-2-27-(a)], [ESRS
S1-2-27-(b), AR 19]
Η ανώτατη ευθύνη για την προώθηση και διατήρηση αποτελεσματικών σχέσεων με το προσωπικό ανήκει στον
Γενικό Διευθυντή Ανθρωπίνου Δυναμικού και Διοικητικών Υπηρεσιών Ομίλου, φροντίζοντας για την ανάπτυξη
θετικών και συνεργατικών δεσμών ανάμεσα στον Όμιλο και τους εργαζομένους του, και διασφαλίζοντας ότι οι
αλληλεπιδράσεις είναι εποικοδομητικές και υποστηρικτικές. [ESRS S1-2-27-(c), AR 18 - AR 19]
Ο Όμιλος δεν έχει θεσπίσει ειδικές συμφωνίες με τα όργανα εκπροσώπησης των εργαζομένων που να αφορούν
την προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων του προσωπικού του. [ESRS S1-2-27-(d)]
Ο Όμιλος ενισχύει τη συμμετοχή των εργαζομένων μέσω συνεχούς διαλόγου και καναλιών επικοινωνίας,
διαθέσιμα στο εσωτερικό δίκτυο (intranet). Αυτή η προσέγγιση επιτρέπει τη συλλογή σχολίων από το προσωπικό,
τα οποία αξιοποιούνται για τη βελτίωση πολιτικών, διαδικασιών και πρακτικών στον χώρο εργασίας.  Για την
264
HELLENiQ ENERGY
ενίσχυση της συμμετοχής, ο Όμιλος προωθεί την υποβολή προτάσεων και αναφορών από τους εργαζομένους,
παρακολουθεί τον όγκο και τα περιεχόμενά τους και αναλύει τα σχόλια για την αναγνώριση τάσεων ή περιοχών
που χρειάζονται προσοχή. Οι συναντήσεις και οι συνεδρίες διαλόγου προσφέρουν ευκαιρίες άμεσης
επικοινωνίας και ανταλλαγής απόψεων, ενώ τα εργαλεία του intranet διευκολύνουν την ανταλλαγή
πληροφοριών και την ανατροφοδότηση, προωθώντας μια διαδραστική και συμμετοχική κουλτούρα εργασίας.
[ESRS S1-2-27-(e)]
Μέχρι στιγμής, βάσει της εκτίμησης των επαγγελματικών κινδύνων και της συνολικής ανάλυσης των
παραγόντων που επηρεάζουν τις κύριες επιπτώσεις στις εργασιακές συνθήκες, δεν προκύπτει καμία ομάδα
εργαζομένων που να θεωρείται ιδιαίτερα εκτεθειμένη σε αυτές τις επιπτώσεις. [ESRS S1-2-28]
S1-3 - Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι
υποβολής ανησυχιών από το ίδιο εργατικό δυναμικό
Οι διαδικασίες αναφοράς περιστατικών στον Όμιλο είναι τυποποιημένες και βασίζονται στην εσωτερική οδηγία
«Αναφορά και διερεύνηση θεμάτων υγείας, ασφάλειας και περιβαλλοντικών συμβάντων». Η οδηγία αυτή
καλύπτει όλο τον κύκλο καταγραφής, αξιολόγησης, παρακολούθησης και ελέγχου τέτοιων περιστατικών. Κατά το
2025 δεν υποβλήθηκαν καταγγελίες που να σχετίζονται με ζητήματα υγείας και ασφάλειας. Σε περίπτωση που
προκύψει σχετική αναφορά, εφαρμόζεται η επίσημη διαδικασία επίλυσης που έχει θεσπιστεί. Για τη διαχείριση
ανησυχιών γενικότερου χαρακτήρα, το τμήμα Κανονιστικής Συμμόρφωσης είναι αρμόδιο να εξετάζει την
αξιοπιστία των καταγγελιών με απόλυτη εμπιστευτικότητα και διακριτικότητα. Εφόσον η αναφορά κριθεί βάσιμη,
εισηγείται τα κατάλληλα διορθωτικά μέτρα, συμπεριλαμβανομένων των ενεργειών αποκατάστασης για
ζητήματα υγείας και ασφάλειας των εργαζομένων. Οι ενέργειες αυτές αποσκοπούν στην άμεση διόρθωση των
επιπτώσεων και στην αξιολόγηση της αποτελεσματικότητάς τους, διασφαλίζοντας ότι οι εργαζόμενοι
προστατεύονται και ότι τα περιστατικά αντιμετωπίζονται με διαφάνεια και αντικειμενικότητα. Όταν απαιτείται,
συνεργάζεται με άλλες Διευθύνσεις του Ομίλου, όπως η Γενική Διεύθυνση Νομικών Υπηρεσιών Ομίλου, η Γενική
Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού και Διοικητικών Υπηρεσιών Ομίλου ή Εσωτερικού Ελέγχου, προκειμένου να
διασφαλίζεται η ολοκληρωμένη διερεύνηση.
Παράλληλα, ο Όμιλος προσφέρει πολλαπλά κανάλια επικοινωνίας προς όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη,
προκειμένου να συγκεντρώνει ανησυχίες ή παράπονα που άπτονται και θεμάτων ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Οι
εργαζόμενοι έχουν πρόσβαση σε μηχανισμούς καταγγελιών τόσο μέσω του intranet, καθορισμένων διευθύνσεων
ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ή online φορμών, όσο και μέσω φυσικών «κουτιών προτάσεων» που λειτουργούν σε
ορισμένες εγκαταστάσεις. Οι εργαζόμενοι ενημερώνονται για τα διαθέσιμα κανάλια κατά την ένταξή τους στον
Όμιλο, μέσω ενημερωτικών email, ανακοινώσεων στο intranet και τακτικών εσωτερικών ανακοινώσεων. Όλοι οι
εργαζόμενοι μπορούν να αξιοποιούν ηλεκτρονικά τους διαθέσιμους μηχανισμούς.
Στο πλαίσιο των πιστοποιημένων συστημάτων διαχείρισης ΥΑΕ κατά ISO 45001, έχουν ενσωματωθεί αντίστοιχες
διαδικασίες αναφοράς. Ο Κώδικας Δεοντολογίας προβλέπει συγκεκριμένους τρόπους αναφοράς πιθανών
παραβιάσεων, συμπεριλαμβανομένων και όσων σχετίζονται με ανθρώπινα δικαιώματα. Επιπλέον, εργαζόμενοι,
στελέχη, μέλη της διοίκησης και συνεργάτες μπορούν να απευθύνονται ελεύθερα στο τμήμα Κανονιστικής
Συμμόρφωσης για να εκφράσουν προβληματισμούς γύρω από πρακτικές που δεν συνάδουν με τη νομοθεσία, τις
πολιτικές του Ομίλου ή τον Κώδικα Δεοντολογίας. Η διαδικασία έχει σχεδιαστεί ώστε να εξασφαλίζει διαφάνεια,
αντικειμενικότητα και ένα εργασιακό περιβάλλον βασισμένο στην ηθική και τον σεβασμό των δικαιωμάτων όλων.
Ακόμη, λαμβάνονται ενισχυμένα μέτρα προστασίας για όσους καταγγέλλουν ή αποκαλύπτουν παρατυπίες στο
πλαίσιο της εργασίας τους, ενώ εμπλουτίζονται συνεχώς τα κανάλια αναφοράς παραβιάσεων. Γι’ αυτόν τον λόγο
και σε συμμόρφωση με τον Νόμο 4990/2022, που προβλέπει την προστασία προσώπων τα οποία αναφέρουν
παραβάσεις του δικαίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης, ο Όμιλος έχει θεσπίσει από το 2024 την προαναφερθείσα
Πολιτική Καταγγελιών.
Η ανατροφοδότηση που συγκεντρώνεται μέσω όλων αυτών των μηχανισμών αποτελεί χρήσιμο δείκτη για το
κατά πόσο οι εργαζόμενοι γνωρίζουν, εμπιστεύονται και χρησιμοποιούν τις δομές αυτές, θεωρώντας τες χρήσιμο
εργαλείο για να εκφράζουν ανησυχίες ή ανάγκες και να αναζητούν λύσεις. 
265
HELLENiQ ENERGY
O Όμιλος παρέχει στα εξωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη (επιχειρηματικοί εταίροι, πελάτες και κοινότητες),
προσβάσιμους μηχανισμούς υποβολής παραπόνων, όπως άμεσες διευθύνσεις email, online φόρμες
επικοινωνίας, τηλέφωνο και φαξ, οι οποίοι βρίσκονται στην ιστοσελίδα του Ομίλου. Οι μηχανισμοί αυτοί
καλύπτουν θέματα βιώσιμης ανάπτυξης, Y&A και ανθρώπινων δικαιωμάτων. [ESRS S1-3-32-(a), (b), (c), (d), (e)]
Τέλος, ο Όμιλος διασφαλίζει την προστασία των προσώπων που υποβάλλουν αναφορά, ανεξαρτήτως της
βασιμότητας αυτής. Το πλαίσιο προστασίας ισχύει ακόμη και αν οι υποβληθείσες αναφορές δεν επιβεβαιωθούν,
μετά από τη διερεύνηση των σχετικών αναφορών, και σε κάθε περίπτωση, εφόσον δεν πρόκειται για κακόβουλη
αναφορά.  Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την Πολιτική Διαχείρισης Αναφορών αναφέρονται στην
ενότητα G1 – Εταιρική Διακυβέρνηση.[ESRS S1-3-33]
S1-4 - Ανάληψη Δράσης Σχετικά με τις Σημαντικές Επιπτώσεις στο Ίδιο Εργατικό
Δυναμικό και Προσεγγίσεις για τη Διαχείριση των Σημαντικών Κινδύνων και την
Αξιοποίηση Σημαντικών Ευκαιριών σε Σχέση με το Ίδιο Εργατικό Δυναμικό και
Αποτελεσματικότητα αυτών των Δράσεων
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY δεσμεύεται να λαμβάνει ολοκληρωμένα μέτρα για την Υ&Α των εργαζομένων του,
εφαρμόζοντας συστήματα διαχείρισης κινδύνων, διαδικασίες πρόληψης και εκπαιδευτικά προγράμματα που
ενισχύουν την προστασία, την ευημερία και την ετοιμότητα του προσωπικού. Παράλληλα, αναλαμβάνει δράσεις
για την ενίσχυση των δικαιωμάτων των εργαζομένων και τη διασφάλιση ενός αποτελεσματικού κοινωνικού
διαλόγου, προωθώντας ένα ασφαλές και δίκαιο εργασιακό περιβάλλον.
Δράσεις Υγείας και Ασφάλειας
Ασκήσεις Ετοιμότητας και Εκπαίδευση Εργαζομένων και Συνεργατών
Για την πρόληψη ατυχημάτων, ο Όμιλος εφαρμόζει διαδικασίες ασφαλούς σχεδιασμού και λειτουργίας του
εξοπλισμού, με συνεχή παρακολούθηση μέσω KPIs. Συνεργάζεται με τον ευρωπαϊκό οργανισμό CONCAWE και
συμμετέχει σε ετήσιες έρευνες και συγκριτικές αξιολογήσεις για την αποτίμηση της αποτελεσματικότητας των
δράσεων Υγείας και Ασφάλειας, ενώ παράλληλα συμμετέχει σε διεθνείς οργανισμούς για τη σύγκριση και
υιοθέτηση βέλτιστων πρακτικών.
Οι ασκήσεις προετοιμασίας για έκτακτα περιστατικά διεξάγονται τακτικά και κατά περίπτωση, τόσο στις
βιομηχανικές μονάδες του Ομίλου όσο και στα ιδιολειτουργούμενα πρατήρια ΚΑΛΥΨΩ, με στόχο τη διατήρηση
της ασφαλούς και ομαλής λειτουργίας και την προστασία της υγείας και ασφάλειας των εργαζομένων,
συνεργατών και των γύρω κοινοτήτων. Μετά από κάθε άσκηση, πραγματοποιείται αξιολόγηση της ετοιμότητας
για το συγκεκριμένο σενάριο, η οποία περιλαμβάνει τη διαχείριση περιστατικών και, όπου απαιτείται, τη διάσωση
προσωπικού, καθώς και την αποτίμηση των χρόνων αντίδρασης, ώστε να ενισχυθεί συνεχώς η επιχειρησιακή
ετοιμότητα σε πραγματικές καταστάσεις έκτακτης ανάγκης.
Είναι γεγονός πως ο Όμιλος επενδύει ετησίως σε μέτρα ασφάλειας, όπως παροχή Μέσων Ατομικής Προστασίας,
καθώς και σε εκπαιδευτικές δράσεις και ασκήσεις ετοιμότητας. Οι υποχρεωτικές ασκήσεις ετοιμότητας
διεξάγονται για όλους σύμφωνα με τη νομοθεσία, και περιλαμβάνουν βασικά σενάρια έκτακτης ανάγκης. Η
συχνότητά τους ποικίλλει ανάλογα με την εγκατάσταση, ωστόσο τουλάχιστον μία άσκηση πραγματοποιείται
κάθε χρόνο σε όλες τις μονάδες του Ομίλου.  Το 2025 πραγματοποιήθηκαν 724 προγραμματισμένες ασκήσεις
ετοιμότητας, οι οποίες περιελάμβαναν την εφαρμογή των Εσωτερικών Σχεδίων Έκτακτης Ανάγκης, σε όλες τις
εγκαταστάσεις του Ομίλου, εκ των οποίων οι 122 έλαβαν χώρα στις Βιομηχανικές Εγκαταστάσεις Ασπροπύργου,
Ελευσίνας και Θεσσαλονίκης.
Πέραν των υποχρεώσεων, ο Όμιλος υλοποίησε πρόσθετες πρωτοβουλίες, όπως 486 ασκήσεις ετοιμότητας για
έκτακτες ανάγκες από Τεχνικούς Ασφαλείας, προκειμένου να διασφαλιστεί η επιχειρησιακή ετοιμότητα των
εργαζομένων στα ιδιολειτουργούμενα πρατήρια ΚΑΛΥΨΩ, χρησιμοποιώντας διάφορα σενάρια ατυχημάτων,
όπως φωτιά σε ρεζερβουάρ, φωτιά σε θάλαμο δεξαμενής και διαρροή καυσίμου.
Επιπλέον, η εκπαίδευση Πρώτων Βοηθειών που πραγματοποιήθηκε σε εταιρείες του Ομίλου συνέβαλε
ουσιαστικά στην ενίσχυση της ετοιμότητας και της επιχειρησιακής ασφάλειας. Με την καθοδήγηση
18 Συμπεριλαμβάνονται 85 εργαζόμενοι της Enerwave που εκπαιδεύτηκαν το 2025, που έγινε και η ενσωμάτωσή της στον Όμιλο.
266
HELLENiQ ENERGY
πιστοποιημένων εξειδικευμένων εκπαιδευτών, το προσωπικό απέκτησε κρίσιμες γνώσεις και δεξιότητες για την
άμεση και αποτελεσματική αντιμετώπιση επειγόντων περιστατικών. Η πρωτοβουλία αυτή ενδυναμώνει το
ασφαλές και υπεύθυνο εργασιακό περιβάλλον του Ομίλου. Στη συγκεκριμένη εκπαίδευση έλαβαν μέρος 360
εργαζόμενοι σε εταιρείες του Ομίλου, την τελευταία διετία. 18
Σχέδια έκτακτης ανάγκης
Για την αντιμετώπιση σοβαρών περιστατικών, όπως πυρκαγιές, θαλάσσια ρύπανση ή κακόβουλες ενέργειες, ο
Όμιλος εφαρμόζει εξειδικευμένα σχέδια έκτακτης ανάγκης ανά εγκατάσταση, τα οποία αναθεωρούνται ετησίως
και εντάσσονται στο Σύστημα Ολιστικής Διαχείρισης Ασφάλειας. Παράλληλα, αξιολογεί συστηματικά την
πιθανότητα και τη σοβαρότητα βιομηχανικών ατυχημάτων μεγάλης κλίμακας, ενισχύοντας την πρόληψη και τη
διαχείριση κινδύνων μέσω επαρκών πόρων, διαβούλευσης με τα ενδιαφερόμενα μέρη και ενός ολοκληρωμένου
πλαισίου ασφάλειας, σύμφωνα με τις αρχές της Πολιτικής Βιώσιμης Ανάπτυξης και τη δέσμευση της Διοίκησης.
Τυχόν περιστατικά διερευνώνται άμεσα και εφαρμόζονται διορθωτικά μέτρα, όπως αναπροσαρμογή
διαδικασιών, πρόσθετη εκπαίδευση, ενίσχυση μέσων ατομικής προστασίας και βελτίωση εξοπλισμού. Η
αποτελεσματικότητα των μέτρων παρακολουθείται μέσω KPIs, αναφορών και τακτικών ασκήσεων ετοιμότητας,
διασφαλίζοντας ότι οι εργαζόμενοι προστατεύονται και ότι οι διαδικασίες αποκατάστασης λειτουργούν στην
πράξη.
Ολοκληρωμένο πρόγραμμα εκπαίδευσης και ενημέρωσης για ζητήματα Υγείας και Ασφάλειας
Με σκοπό την προστασία της υγείας και της ασφάλειας των εργαζομένων, εφαρμόζεται ένα ολοκληρωμένο
πρόγραμμα εκπαίδευσης και ενημέρωσης, το οποίο στοχεύει στην αποτελεσματική διαχείριση σημαντικών
επιπτώσεων και κινδύνων που σχετίζονται με αυτά τα ζητήματα. Η βασική εκπαίδευση περιλαμβάνει ενότητες
όπως πυρασφάλεια, διασωστικές τεχνικές και πρώτες βοήθειες, ενώ παράλληλα υλοποιούνται προγράμματα
ανάπτυξης ηγετικών δεξιοτήτων για όλα τα ιεραρχικά επίπεδα. Η κατάρτιση επεκτείνεται και σε εξωτερικούς
συνεργάτες, πελάτες, μεταφορείς και πρατήρια. Ειδικότερα, οι εργαζόμενοι μέσω συνεργαζόμενων εργολάβων
συμμετέχουν υποχρεωτικά σε εκπαιδεύσεις που παραδίδονται από Μηχανικούς Ασφάλειας και στη συνέχεια
εξετάζονται σε διαπιστευμένα Κέντρα Επαγγελματικής Κατάρτισης (ΚΕΚ). Μόνο όσοι περάσουν επιτυχώς τη
διαδικασία πιστοποίησης έχουν τη δυνατότητα να εργαστούν στις βιομηχανικές εγκαταστάσεις. Επιπλέον, οι
επισκέπτες ενημερώνονται μέσω έντυπου υλικού και οπτικοακουστικών μέσων για τις κατευθυντήριες οδηγίες
ασφαλείας που ισχύουν στην κάθε εγκατάσταση.
Η εκπαίδευση σε θέματα Υγείας και Ασφάλειας είναι υποχρεωτική για όλους και πραγματοποιείται πιο εντατικά
στις εγκαταστάσεις υψηλού κινδύνου, όπως τα διυλιστήρια και οι εμπορικές μονάδες, με τουλάχιστον μία
εκπαιδευτική συνεδρία ανά μήνα. Κατά το 2025, υλοποιήθηκαν συνολικά 94.416 ανθρωποώρες εκπαίδευσης σε
θέματα Υγείας και Ασφάλειας για εργαζόμενους και εργολάβους, αποτυπώνοντας τη συστηματική επένδυση σε
ανθρώπινους και οργανωτικούς πόρους για την ενίσχυση της ασφάλειας και της ετοιμότητας σε όλο τον Όμιλο.
Αναθεώρηση συστημάτων Υγείας και Ασφάλειας στις ελληνικές εγκαταστάσεις
Το 2024 ο Όμιλος προχώρησε σε μια εκτενή αναθεώρηση των συστημάτων Υγείας και Ασφάλειας στις ελληνικές
εγκαταστάσεις του, η οποία ολοκληρώθηκε το 2025, ακολουθώντας διεθνώς αναγνωρισμένες πρακτικές. Μέσα
από αυτή τη διαδικασία πραγματοποιήθηκε συνολική αξιολόγηση των βελτιώσεων που είχαν ήδη εφαρμοστεί
και εντοπίστηκαν τυχόν κενά, ώστε να υιοθετηθούν αποτελεσματικότερες λύσεις και να επιτευχθούν
αναβαθμισμένα αποτελέσματα.
Δράσεις που αφορούν την εκπαίδευση και την ανάπτυξη δεξιοτήτων των εργαζομένων
Ο Όμιλος προσφέρει εκπαιδευτικά προγράμματα και δράσεις συνεχούς επιμόρφωσης, προκειμένου όλοι οι
εργαζόμενοι να αναπτύξουν γνώσεις και δεξιότητες, είτε εξειδικευμένες στον τομέα των αρμοδιοτήτων τους, είτε
ευρύτερες, όπως σε τομείς Διοίκησης, Πληροφορικής κ.λπ. Στόχος είναι να διερευνηθούν και να διευρυνθούν οι
επαγγελματικές προοπτικές των εργαζομένων, να κατανοήσουν βαθύτερα τους στρατηγικούς στόχους του
Ομίλου, καθώς και να ανακαλύψουν τους τρόπους με τους οποίους μπορούν να συμβάλουν ο καθένας μέσα από
τον ρόλο του στην περαιτέρω ενίσχυση των εν λόγω στόχων.
267
HELLENiQ ENERGY
Παράλληλα, μέσω της Ψηφιακής Ακαδημίας του Ομίλου, HELLENiQ Digital Academy, είναι διαθέσιμο επιλεγμένο
εκπαιδευτικό υλικό της πλατφόρμας LinkedIn Learning. Το εκπαιδευτικό υλικό, έχει κατανεμηθεί και
διαμοιράζεται ανάλογα με τη θέση εργασίας του εργαζόμενου και με στόχο την ανάπτυξη των απαραίτητων
πλέον για το σύγχρονο εργασιακό περιβάλλον εξειδικευμένων δεξιοτήτων. Οι εργαζόμενοι μπορούν να
αναπτύξουν προσωπικές και επαγγελματικές δεξιότητες, να ενημερωθούν και να εξοικειωθούν με καινοτόμα
εργαλεία και βέλτιστες πρακτικές στον εκσυγχρονισμένο τρόπο λειτουργίας των επιχειρήσεων και να έρθουν σε
επαφή με τις ψηφιακές τεχνολογίες εκμάθησης.
Η ψηφιακή πλατφόρμα HRis υποστηρίζει το πρόγραμμα εκπαίδευσης και ανάπτυξης των εργαζομένων του
Ομίλου. Περιλαμβάνει το σύνολο της επιμορφωτικής δραστηριότητας, προσφέρει στους εργαζόμενους
δυνατότητες πλοήγησης σε βιβλιοθήκη εκπαιδευτικού υλικού, προβολή συνολικού ιστορικού εκμάθησης,
ενσωμάτωση των μαθημάτων e-learning στην ίδια πλατφόρμα με καταγραφή ιστορικού, καταγραφή
εκπαιδεύσεων κατά τη διάρκεια εργασίας (on-the-job training), ηλεκτρονική υποβολή και διαχείριση αιτημάτων
εκπαίδευσης, αυτόματες ροές εγκρίσεων και ειδοποιήσεων για όλους τους τύπους εκμάθησης.
Ειδικότερα κατά το έτος 2025, διεξήχθησαν Προγράμματα Ανάπτυξης της Ακαδημίας του Ομίλου, όπως το
Πρόγραμμα Ενδυνάμωσης Δεξιοτήτων Διοίκησης Νέων Στελεχών. Επιπλέον, πραγματοποιήθηκαν εκπαιδεύσεις
σε θεματολογίες όπως η βιώσιμη ανάπτυξη, οι διαπραγματεύσεις, η ψηφιακή εκπαίδευση καθώς και σεμινάρια
Πρώτων Βοηθειών.
Δράσεις που αφορούν τον Κοινωνικό Διάλογο
Στον Όμιλο πραγματοποιείται δύο φορές τον χρόνο σύσκεψη της Εσωτερικής Υπηρεσίας Προστασίας και
Πρόληψης (ΕΣΥΠΠ), με στόχο τη συνεχή ενίσχυση της ασφάλειας, της πρόληψης κινδύνων και της ευημερίας
των εργαζομένων. Η λειτουργία της ΕΣΥΠΠ υπερβαίνει την τυπική συμμόρφωση, καθώς στη διαδικασία
συμμετέχουν και εταιρείες ή εργαζόμενοι που δεν έχουν υποχρέωση τήρησης ΕΣΥΠΠ, ενισχύοντας έτσι την
ενδοομιλική συνεργασία.
Η διευρυμένη αυτή συμμετοχή δημιουργεί ένα κοινό πλαίσιο ανταλλαγής γνώσης, διδαγμάτων από περιστατικά,
εμπειριών και βέλτιστων πρακτικών, συμβάλλοντας στην ομοιόμορφη εφαρμογή των πολιτικών Υγείας &
Ασφάλειας σε όλο τον Όμιλο και στη διαμόρφωση ισχυρής κουλτούρας πρόληψης.
Παράλληλα, η ΕΣΥΠΠ λειτουργεί ως δομημένος μηχανισμός κοινωνικού διαλόγου, προωθώντας τη συστηματική
επικοινωνία μεταξύ εργαζομένων, τεχνικών ασφαλείας, γιατρών εργασίας και διοίκησης, καθώς και την
ενσωμάτωση των απόψεων των εργαζομένων στη λήψη αποφάσεων. Οι διαδικασίες αυτές ενισχύουν τη
διαφάνεια και ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις για ενεργή συμμετοχή και διαβούλευση σε θέματα που
επηρεάζουν τις συνθήκες εργασίας.
Οι εργαζόμενοι του Ομίλου έχουν πλήρη δυνατότητα συμμετοχής σε συλλογικά όργανα εκπροσώπησης, όπως
συνδικαλιστικά σωματεία και επαγγελματικές ενώσεις. Μέσα από τη λειτουργία της ΕΣΥΠΠ και άλλων
επιτροπών, ενισχύεται έμπρακτα η ελευθερία του συνεταιρίζεσθαι, εξασφαλίζοντας ότι οι εργαζόμενοι μπορούν
να εκπροσωπούνται, να διατυπώνουν ελεύθερα ανησυχίες ή προτάσεις και να συμμετέχουν σε διαδικασίες που
επηρεάζουν την καθημερινή τους εργασία.
Η συμμετοχή αυτή ενισχύει τη διαφάνεια, καλλιεργεί κλίμα εμπιστοσύνης και ευθυγραμμίζεται με τα διεθνή
πρότυπα σεβασμού των εργασιακών δικαιωμάτων. [ESRS S1-4-37], [ESRS S1-4-38-(a), (b), (c), AR 42]
Η αποτελεσματικότητα των δράσεων παρακολουθείται και αξιολογείται μέσω της συστηματικής
παρακολούθησης στόχων και της επίτευξής τους, όπως ο στόχος των μηδενικών ατυχημάτων. Περισσότερες
πληροφορίες αναφέρονται στην ενότητα «S1-5 Στόχοι που Σχετίζονται με τη Διαχείριση των Σημαντικών
Αρνητικών Επιπτώσεων, την Προώθηση Θετικών Επιπτώσεων και τη Διαχείριση Σημαντικών Κινδύνων και
Ευκαιριών». [ESRS S1-4-38-(d), AR 38, AR 39]
Τέλος, η μέθοδος που χρησιμοποιεί ο Όμιλος για να καθορίσει τις κατάλληλες δράσεις απέναντι σε υφιστάμενες
ή δυνητικές αρνητικές συνέπειες για τους εργαζόμενους περιλαμβάνει πολλαπλά στάδια ελέγχου και
αξιολόγησης. Αρχικά, διεξάγεται συνεχής παρακολούθηση των συνθηκών εργασίας μέσω τακτικών
268
HELLENiQ ENERGY
επιθεωρήσεων, ελέγχων και ανάλυσης κινδύνων, προκειμένου να αναδειχθούν περιοχές προτεραιότητας. Όταν
εντοπίζεται ένας δυνητικός ή υπαρκτός κίνδυνος, πραγματοποιείται αναλυτική διερεύνηση για τον προσδιορισμό
της αιτίας και της σοβαρότητας του ζητήματος. Βάσει των ευρημάτων, ο Όμιλος εφαρμόζει στοχευμένες δράσεις
και προγράμματα, με σκοπό την ελαχιστοποίηση των κινδύνων και την προστασία του εργατικού δυναμικού. 
[ESRS S1-4-39, AR 34]
Αντιμετώπιση Σημαντικών Κινδύνων
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY εφαρμόζει συστηματική προσέγγιση διαχείρισης επαγγελματικών κινδύνων για την
προστασία της υγείας, της ασφάλειας και της ευημερίας των εργαζομένων του. Διενεργεί Μελέτες Εκτίμησης
Επαγγελματικών Κινδύνων και εφαρμόζει Συστήματα Ολιστικής Διαχείρισης Ασφάλειας, σε μεγάλο βαθμό
πιστοποιημένα κατά ISO 45001, με στόχο την πρόληψη, την έγκαιρη ενημέρωση και την αποτελεσματική
αντιμετώπιση κινδύνων για εργαζόμενους, συνεργάτες και τοπικές κοινότητες. Η διαχείριση κινδύνων
υποστηρίζεται από σαφείς διαδικασίες, τακτικές επιθεωρήσεις και εκπαιδευτικά προγράμματα, διασφαλίζοντας
τον έγκαιρο εντοπισμό και τον περιορισμό των κινδύνων. Η αποτελεσματικότητα των δράσεων παρακολουθείται
συστηματικά μέσω αναλύσεων και ανατροφοδότησης, ενώ παράλληλα υλοποιούνται στοχευμένες
πρωτοβουλίες που ενισχύουν την ασφάλεια, την απόδοση και τη συνολική ποιότητα των εργασιακών συνθηκών.
[ESRS S1-4-41, AR 37], [ESRS S1-4-40-(a) -(b), AR 44, AR 45]]
Κατανομή Πόρων για Τη Διαχείριση Σημαντικών Επιπτώσεων
Το 2025, ο Όμιλος κατέβαλε περισσότερα από €21 εκατ. σε έργα βελτίωσης της ασφάλειας, (εξολοκλήρου
κεφαλαιουχικές δαπάνες (CapEx), όπως περιλαμβάνονται και στη Σημείωση 6 των Χρηματοοικονομικών
Καταστάσεων) σε όλες τις εγκαταστάσεις του, τόσο στην Ελλάδα όσο και διεθνώς. Το ποσό αυτό αντικατοπτρίζει
τη δέσμευση του Ομίλου για την ενίσχυση της ασφάλειας, της πυρασφάλειας και αναβάθμιση των συστημάτων
στον χώρο εργασίας. Δεν συμπεριλαμβάνεται η συντήρηση και προμήθεια εργαλείων και εξοπλισμού ασφαλείας,
καθώς και τα απαραίτητα υλικά πυρόσβεσης και άλλες αναλώσιμες προμήθειες. Ταυτόχρονα, ο Όμιλος διέθεσε
περισσότερα από €1,4 εκατ. για προγράμματα εκπαίδευσης και ανάπτυξης δεξιοτήτων των εργαζομένων του. Οι
πόροι αυτοί υποστήριξαν την υλοποίηση στοχευμένων προγραμμάτων εκπαίδευσης σε θέματα υγείας και
ασφάλειας, χειρισμού εξοπλισμού και έκτακτων καταστάσεων, καθώς και ανάπτυξης επαγγελματικών και
τεχνικών δεξιοτήτων, καθώς και προγραμμάτων προσωπικής ανάπτυξης, ενισχύοντας την ικανότητα του
προσωπικού να λειτουργεί με ασφάλεια, αποτελεσματικότητα και συνεχόμενη προσωπική εξέλιξη. Αυτές οι
προσπάθειες καταδεικνύουν μια ολιστική προσέγγιση για την προστασία των εργαζομένων και των λειτουργιών
του Ομίλου.  [ESRS S1-4-43]
269
HELLENiQ ENERGY
Δείκτες Μέτρησης και Στόχοι
S1 - 5 - Στόχοι που Σχετίζονται με τη Διαχείριση των Σημαντικών Αρνητικών
Επιπτώσεων, την Προώθηση Θετικών Επιπτώσεων και τη Διαχείριση Σημαντικών
Κινδύνων και Ευκαιριών
Στόχοι Σχετικοί με το Εργατικό Δυναμικό
Ο Όμιλος θέτει ετήσιους, μετρήσιμους στόχους για τη συνεχή βελτίωση της απόδοσης σε θέματα Y&A,
εκπαίδευσης των εργαζομένων και επικοινωνίας με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη. Οι στόχοι αυτοί συνδέονται με
την Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου, μειώνοντας τους κινδύνους και διασφαλίζοντας τη συμμόρφωση
με τη νομοθεσία.
Στο πλαίσιο αυτό, έχει καθοριστεί ετήσιος στόχος που αφορά τον μέσο όρο εκπαιδευτικών ωρών ανά
εκπαιδευόμενο, ο οποίος θα πρέπει να είναι μεγαλύτερος από  τον μέσο όρο των συνολικών ανθρωποωρών
εκπαίδευσης των τριών (3) προηγούμενων ετών. Ο στόχος αποσκοπεί στη συνεχή ανάπτυξη δεξιοτήτων, την
ενίσχυση της επαγγελματικής εξέλιξης των εργαζομένων και τη βελτίωση της οργανωτικής απόδοσης.
Παράλληλα, έχει θεσπιστεί στόχος για τη διατήρηση του δείκτη εθελούσιας κινητικότητας ως μικρότερου του 4%,
τιμή η οποία αφορά τη διάμεσο 6ετίας (2020-2026, για φέτος). Επιπλέον, έχει οριστεί στόχος για την αύξηση του
αριθμού των γυναικών σε θέσεις διοικητικής ευθύνης κατά 15% μέχρι το 2026, με έτος βάσης το 2023, που το
μέσο ποσοστό συμμετοχής γυναικών σε θέσεις ευθύνης στον Όμιλο (διευθυντικού επιπέδου) ήταν 22,39%. Οι
στόχοι συνδέονται άμεσα με την Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου, συμβάλλοντας στη μείωση των
κινδύνων, στη συμμόρφωση με τη νομοθεσία και στη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας για όλα τα
ενδιαφερόμενα μέρη.
Επιπλέον, και όσον αφορά τα θέματα Y&A, οι δείκτες επιδόσεων βασίζονται σε ευρωπαϊκά πρότυπα και δείκτες
(CONCAWE) και αξιοποιούν δεδομένα συγκριτικής ανάλυσης για την καθοδήγηση της στρατηγικής. Η πρόοδος
προς αυτούς τους στόχους παρακολουθείται τακτικά, με μηνιαίες και ετήσιες αναφορές στη Διοίκηση. O βασικός
στόχος είναι η επίτευξη μηδενικών θανάτων και σοβαρών βιομηχανικών ατυχημάτων (οι στόχοι αυτοί
παραμένουν σε ισχύ συνεχώς από το 2023), ενώ μέχρι το 2030 έχουν τεθεί οι εξής επιδιώξεις:
• Δείκτης Συχνότητας Συμβάντων Ασφάλειας Διεργασιών (PSER): κατάταξη στο 2ο τεταρτημόριο των
ευρωπαϊκών συγκριτικών δεδομένων του CONCAWE, επιτυγχάνοντας ουσιαστική μείωση περιστατικών
που σχετίζονται με τις διεργασίες και ενίσχυση της προληπτικής ασφάλειας. Το 2025, όπως και το 2024, ο
Όμιλος βρίσκεται στο 2ο τεταρτημόριο, στοχεύοντας να διατηρηθεί σε αυτό το επίπεδο και τα επόμενα έτη.
• Δείκτης Συχνότητας Ατυχημάτων Απουσίας (LWIF): κατάταξη στο 2ο τεταρτημόριο των ευρωπαϊκών
συγκριτικών δεδομένων του CONCAWE, μειώνοντας σημαντικά τα εργατικά ατυχήματα και ενισχύοντας
την προστασία και ευημερία των εργαζομένων. Για το 2025, ο Όμιλος βρίσκεται στο 3ο τεταρτημόριο, ενώ
το 2024 βρισκόταν στο 2ο τεταρτημόριο.
• Ποσοστό 100% εφαρμογής του Συστήματος Ολιστικής Διαχείρισης Ασφάλειας σε όλες τις εγκαταστάσεις
του Ομίλου, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, ως στόχο μακροπρόθεσμης τυποποίησης και
αναβάθμισης των πρακτικών ασφάλειας σε όλες τις εγκαταστάσεις. Εφαρμόζεται ήδη για τις περισσότερες
εγκαταστάσεις στην Ελλάδα και αναμένεται η επέκταση της εφαρμογής του σε εγκαταστάσεις του
εξωτερικού.
Για την ενίσχυση των θετικών επιπτώσεων στο εργατικό δυναμικό, εφαρμόζεται το Σύστημα Ολιστικής
Διαχείρισης Ασφάλειας, το οποίο αναφέρθηκε παραπάνω και περιλαμβάνει ετήσιες αναθεωρήσεις για τη
διατήρηση της αποτελεσματικότητας των μέτρων ασφαλείας και διασφαλίζει τη συμμόρφωση με τα εθνικά,
ευρωπαϊκά και διεθνή πρότυπα. Παράλληλα, παρέχεται τακτική παρακολούθηση της υγείας και υποστήριξη από
ιατρούς εργασίας, ενώ οι εργαζόμενοι συμμετέχουν σε τακτική εκπαίδευση και εξειδικευμένα προγράμματα με τη
συνεργασία διεθνών ειδικών. [ESRS S1-5-46, AR 50, AR 51, AR 52]
270
HELLENiQ ENERGY
Ο Όμιλος ενσωματώνει τα ενδιαφερόμενα μέρη στη διαμόρφωση στόχων για την Y&A, την εκπαίδευση και τον
κοινωνικό διάλογο, ώστε να είναι πιο ρεαλιστικοί και να προάγουν συνεχή βελτίωση. Οι διαβουλεύσεις με
εργαζομένους, ειδικούς ασφαλείας και συνεργάτες διασφαλίζουν την ευθυγράμμιση με τη στρατηγική του
Ομίλου και τις βέλτιστες πρακτικές του κλάδου. Σε ζητήματα Υ&Α, οι επιτροπές Υ&Α σε πολλές θυγατρικές
ενσωματώνουν τις απόψεις των εργαζομένων. Η πρόοδος παρακολουθείται μέσω τακτικών ανασκοπήσεων και
KPIs, περιλαμβάνοντας ατυχήματα, δεδομένα υγείας και ολοκλήρωσης εκπαιδεύσεων και διαβουλεύσεων. Για
τους πιο κρίσιμους στόχους, όπως τα μηδενικά σοβαρά ατυχήματα, η παρακολούθηση είναι συνεχής, με
ενημέρωση και συμμετοχή των επιτροπών όταν απαιτείται.
Βασιζόμενος στα αποτελέσματα των KPIs, ο Όμιλος προβαίνει σε συνεχείς βελτιώσεις. Η ανατροφοδότηση που
παρέχεται από τους εργαζομένους και τις επιτροπές Υ&Α ενσωματώνεται στη λήψη αποφάσεων,
διασφαλίζοντας ότι τα διδάγματα και οι περιοχές βελτίωσης αντιμετωπίζονται άμεσα. [ESRS S1-5-47-(a)-(b)-(c)]
S1-6 - Χαρακτηριστικά των Εργαζομένων της HELLENiQ ENERGY
Αφοσιωμένοι στην υποστήριξη και επένδυση στους ανθρώπους μας
Η απόκτηση και διατήρηση εξειδικευμένου προσωπικού
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY θεωρεί το ανθρώπινο δυναμικό του θεμέλιο για την ανάπτυξη και τη βελτίωση της
συνολικής απόδοσης σε όλους τους τομείς δραστηριότητάς του. Ο Όμιλος εστιάζει τόσο στη διατήρηση των
υφιστάμενων θέσεων εργασίας όσο και στη δημιουργία νέων, ενισχύοντας την επαγγελματική σταθερότητα. Στη
βάση των αξιών της αξιοκρατίας, της αριστείας, της ακεραιότητας, της συνέπειας, της καινοτομίας και της
συνεχούς μάθησης, ο Όμιλος έχει διαμορφώσει ένα σύγχρονο και υποστηρικτικό εργασιακό περιβάλλον. Μέσω
ενός ολοκληρωμένου συστήματος ανάπτυξης και διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, παρέχονται ευκαιρίες για
επαγγελματική ανέλιξη, ανταγωνιστικές αμοιβές και παροχές, συστηματική αξιολόγηση απόδοσης και
εκπαίδευση. Παράλληλα, οι εργαζόμενοι ενθαρρύνονται να αναλαμβάνουν ποικίλους ρόλους και να διατηρούν
ισορροπία μεταξύ επαγγελματικού και προσωπικού χρόνου.
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY δεσμεύεται σε διαφανή και αξιοκρατικά συστήματα πρόσληψης και αξιολόγησης,
ίσες ευκαιρίες ανάπτυξης δεξιοτήτων και δίκαιη ανέλιξη ανεξαρτήτως φύλου, ηλικίας, καταγωγής ή θρησκείας. Η
εταιρική κουλτούρα ενισχύει τη συνεργασία, την αφοσίωση και την προσωπική ανάπτυξη των εργαζομένων.
Οι Άνθρωποι μας με μια ματιά
Οι εργαζόμενοι του Ομίλου
Οι πίνακες παρακάτω παρουσιάζουν την κατανομή των εργαζομένων ανά φύλο, περιοχή, καθώς και τον τύπο
της σύμβασης εργασίας.
Πίνακας 1: Πληροφορίες σχετικά με τον αριθμό των εργαζομένων ανά φύλο
Φύλο
Αριθμός εργαζομένων για το 2025
(σύνολο απασχολουμένων)
Αριθμός εργαζομένων για το 2024
(σύνολο απασχολουμένων)
Άνδρας
3.258
2.965
Γυναίκα
934
769
Σύνολο μισθωτοί
4.192
3.734
Ο Όμιλος απασχολεί ένα σημαντικό τμήμα εργαζομένων στην Ελλάδα, το οποίο ανέρχεται σε 3.618 άτομα. Ως
σημαντικό τμήμα εργαζομένων, σύμφωνα με τα πρότυπα ESRS, ορίζονται οι τουλάχιστον 50 εργαζόμενοι, να
αντιπροσωπεύουν το 10% του συνόλου των απασχολούμενων. Στις βιομηχανικές εγκαταστάσεις της HELLENiQ
PETROLEUM S.A., η πλειονότητα του προσωπικού αποτελείται από άνδρες, με 2.041 άνδρες εργαζόμενους, εκ
του συνόλου των 2.288 εργαζομένων, γεγονός που προκύπτει από τη φύση των εργασιών και την υψηλή
συμμετοχή ανδρών σε αυτές τις θέσεις. Οι άνδρες υπερτερούν αριθμητικά έναντι των γυναικών λόγω των
απαιτήσεων και των συνθηκών εργασίας στις εν λόγω εγκαταστάσεις.
271
HELLENiQ ENERGY
Η αύξηση του συνολικού αριθμού των εργαζομένων του Ομίλου το 2025, σε σύγκριση με το 2024, οφείλεται στην
ενσωμάτωση της Enerwave, καθώς και στη δημιουργία δύο νέων εταιρειών, της HELLENiQ Petroleum Trading
S.A. και της HELLENiQ Renewables Romania S.R.L.
Πίνακας 2: Πληροφορίες σχετικά με τους εργαζομένους ανά τύπο σύμβασης, κατανεμημένο ανά
φύλο (σύνολο προσωπικού)
Γυναίκα
Άνδρας
Σύνολο
Αριθμός μόνιμων εργαζομένων (σύνολο απασχολουμένων)
2025
2024
2025
2024
2025
2024
917
751
3.184
2.883
4.101
3.634
Αριθμός έκτακτων εργαζομένων (σύνολο απασχολουμένων)
2025
2024
2025
2024
2025
2024
17
20
74
80
91
100
Αριθμός εργαζομένων με μη εγγυημένες ώρες εργασίας (σύνολο απασχολουμένων)
—
—
—
[ESRS S1-6-50-(a), (b), AR 57]
Ο συνολικός αριθμός των εργαζόμενων που αποχώρησαν εθελοντικά ή λόγω απόλυσης ή συνταξιοδότησης κατά
την αναφερόμενη περίοδο είναι 192 και το ποσοστό κινητικότητας προσωπικού είναι 4,7% κατά την
αναφερόμενη περίοδο, συγκριτικά με το 2024 που ήταν 279 και 7,6% αντίστοιχα. [ESRS S1-6-50- (c), AR 59]
Μεθοδολογίες και Υποθέσεις
Ο αριθμός των εργαζομένων για το 2025 αναφέρεται σε κατά κεφαλή αριθμό και αφορά τον αριθμό στο τέλος
της αναφερόμενης περιόδου, στις 31.12.2025, ενώ για τον υπολογισμό του ποσοστού κινητικότητας προσωπικού,
έχει χρησιμοποιηθεί ο μέσος όρος των εργαζομένων κατά τη περίοδο αναφοράς. [ESRS S1-6-50-(d)-(i), (ii), AR 60]
Επιπλέον, θα πρέπει να σημειωθεί ότι δεν υπήρξαν σημαντικές διακυμάνσεις στον αριθμό των εργαζομένων κατά
τη διάρκεια της αναφερόμενης περιόδου ή σε σύγκριση με τα προηγούμενα έτη. [ESRS S1-6-50-(e), AR 58]
Ο συνολικός αριθμός των εργαζομένων αναφέρεται στις Οικονομικές Καταστάσεις στην ενότητα Α.5- Κύριοι
Τομείς Δραστηριότητας του Ομίλου, α) Οικονομικά Μεγέθη. [ESRS S1-6-50-(f)]
S1-7 - Χαρακτηριστικά των μη Μισθωτών Εργαζομένων στο Εργατικό Δυναμικό του
Ομίλου HELLENiQ ENERGY
Mη μισθωτοί εργαζόμενοι
Χαρακτηριστικά των Εργαζομένων Εκτός του Ομίλου
Συνολικός Αριθμός Εργαζομένων Εκτός του Ομίλου:
Ο συνολικός αριθμός των μη μισθωτών εργαζομένων εκτός εταιρειών του Ομίλου για το 2025 ήταν 102, ενώ για
το 2024 ήταν 94. [ESRS S1-7-55-(a)]
Μεθοδολογίες και Υποθέσεις:
Με σκοπό να καλύψει τις προσωρινές και εποχικές ανάγκες λειτουργίας στις εταιρείες ΕΚΟ και ΚΑΛΥΨΩ, ο
Όμιλος συνεργάζεται με εξωτερικούς παρόχους προσωπικού, οι οποίοι παρέχουν εργαζόμενους με περιορισμένη
διάρκεια απασχόλησης. Ο παραπάνω αριθμός δεν περιλαμβάνει άτομα που εργάζονται με συμβάσεις ή μέσω
εξωτερικών εταιρειών παροχής υπηρεσιών, καθώς και εκείνους που εργάζονται με τιμολόγιο παροχής
υπηρεσιών, καθώς σύμφωνα με την ελληνική νομοθεσία, αυτοί οι εργαζόμενοι παρέχουν ανεξάρτητες υπηρεσίες
και όχι εξαρτημένη εργασία. Αυτοί οι εργαζόμενοι μπορούν να καταμετρηθούν στην κατηγορία των εργαζομένων
272
HELLENiQ ENERGY
στην αλυσίδα αξίας που καλύπτεται από το ESRS S2 (μη σημαντικό θέμα σύμφωνα με την ΑΔΣ). Επισημαίνεται
ότι οι εργαζόμενοι των τρίτων εταιρειών – εξωτερικοί συνεργάτες δεν ελέγχονται από τον Όμιλο. Ο αριθμός των
μη μισθωτών αναφέρεται σε αριθμό κατά κεφαλή και αφορά τον μέσο όρο των μη μισθωτών κατά την
αναφερόμενη περίοδο. [ESRS S1-7-55-(b)-(i)-(ii), (c)]
Κατηγορίες μη μισθωτών εργαζομένων και οι ρόλοι τους
Ενδεικτικές δραστηριότητες – όπως οι εξής – ανατίθενται σε εργολαβικές εταιρείες:
• Οδηγοί βυτιοφόρων
• Οδηγοί ανεφοδιασμού αεροσκαφών [ESRS S1-7-56]
S1-8 - Κάλυψη Συλλογικών Διαπραγματεύσεων και Κοινωνικός Διάλογος
Το ποσοστό των εργαζομένων που καλύπτονται από ΣΣΕ ανέρχεται 73,8% για το έτος 2025 και 81,3% για το έτος
2024. [ESRS S1-8-60-(a), AR 66]
Κάλυψη στον Ευρωπαϊκό Οικονομικό Χώρο (ΕΟΧ)
Ο Όμιλος έχει πέντε (5) ΣΣΕ (HELPE, EKO, DIAXON, ASPROFOS, EKO ΚΥΠΡΟΥ) στον Ευρωπαϊκό Οικονομικό
Χώρο. Όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, ο Όμιλος έχει σημαντική απασχόληση στην Ελλάδα, όπου το ποσοστό
των εργαζομένων που καλύπτονται από ΣΣΕ ανέρχεται σε 76%. [ESRS S1-8-60-(b)]
Κάλυψη Εκτός Ευρωπαϊκού Οικονομικού Χώρου ΕΟΧ
Ο Όμιλος έχει δύο (2) ΣΣΕ (ΟΚΤΑ, JUGOPETROL) εκτός Ευρωπαϊκού Οικονομικού Χώρου. Το ποσοστό των
εργαζομένων που καλύπτονται από ΣΣΕ στη Δημοκρατία της Βόρειας Μακεδονίας είναι 92%, ενώ στο
Μαυροβούνιο είναι 100%. 
Κοινωνικός Διάλογος
Αντιπροσώπευση από Εκπροσώπους Εργαζομένων:
Το ποσοστό των εργαζομένων που καλύπτονται από εκπροσώπους εργαζομένων στην Ελλάδα το 2025 είναι
74%, ενώ το 2024 ήταν 80%. Αξίζει να σημειωθεί ότι η Ελλάδα είναι η μοναδική χώρα του ΕΟΧ όπου ο Όμιλος
έχει σημαντική απασχόληση. [ESRS S1-8-63-(a), AR 69]
Ευρωπαϊκά Συμβούλια Εργασίας:
Μέχρι στιγμής δεν έχει υπάρξει συμφωνία με τους εργαζομένους του Ομίλου για εκπροσώπηση μέσω
Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Εργαζομένων (EWC), Συμβουλίου Εργαζομένων της Ευρωπαϊκής Εταιρείας (SE) ή
Συμβουλίου Εργαζομένων της Ευρωπαϊκής Συνεταιριστικής Εταιρείας (SCE).  [ESRS S1-8-63-(b)]
Κάλυψη από συλλογική σύμβαση
Κοινωνικός διάλογος
Ποσοστό κάλυψης
Εργαζόμενοι — ΕΟΧ (για χώρες με > 50
εργαζομένους που αντιπροσωπεύουν > 10
% του συνόλου εργαζ.)
Εκπροσώπηση στον χώρο εργασίας (μόνο
για τον ΕΟΧ) (για χώρες με > 50
εργαζομένους  που αντιπροσωπεύουν > 10
% του συνόλου εργαζ.)
2025
2024
2025
2024
0-19 %
20-39 %
40-59 %
60-79 %
Ελλάδα
Ελλάδα
80-100 %
Ελλάδα
Ελλάδα
273
HELLENiQ ENERGY
[ESRS S1-8-60-(b), (c)] [ESRS S1-8-AR 70]
S1-9 - Δείκτες Μέτρησης Διαφορετικότητας
Κατανομή Ποικιλομορφίας
Φυλετική Ποικιλομορφία
Φύλο στην ανώτατη διοίκηση
Αριθμός
Ποσοστό (%)
2025
2024
2025
2024
Γυναίκα
3
4
9
11
Άνδρας
32
32
91
89
[ESRS S1-9-66-(a)]
Κατανομή ηλικιών στο εργατικό δυναμικό μας
Ηλικιακή ομάδα
Αριθμός
Ποσοστό (%)
2025
2024
2025
2024
Κάτω των 30 χρόνων
198
145
5
4
30-50 χρόνων
2.788
2.364
66
63
Άνω των 50 χρόνων
1.206
1.225
29
33
[ESRS S1-9-66-(b)]
Ορισμός της Ανώτατης Διοίκησης για την κατανομή ανά Φύλο
Η Ανώτατη Διοίκηση του Ομίλου καθορίζεται με βάση το οργανόγραμμα και περιλαμβάνει όλα τα στελέχη που
βρίσκονται δύο βαθμίδες κάτω από τα διοικητικά και εποπτικά όργανα. Συγκεκριμένα, περιλαμβάνονται οι Γενικοί
Διευθυντές, οι Διευθυντές των βασικών επιχειρησιακών μονάδων (διύλιση και εγχώρια εμπορία), οι Επικεφαλής
των επιχειρησιακών μονάδων και κάθε άλλο πρόσωπο με ανώτερη θέση από αυτούς. [ESRS S1-9-AR 71]
S1-10 - Επαρκείς Μισθοί
Όλοι οι εργαζόμενοι του Ομίλου λαμβάνουν μισθούς, οι οποίοι υπερβαίνουν τα ελάχιστα όρια που ορίζονται από
την εθνική νομοθεσία, τις ΣΣΕ και τις επαγγελματικές συμφωνίες, χωρίς καμία διάκριση ή διαφοροποίηση μεταξύ
εργαζομένων. Αυτό εξασφαλίζει ότι η αμοιβή είναι επαρκής σε όλες τις χώρες όπου ο Όμιλος δραστηριοποιείται. 
[ESRS S1-10-69, AR 72, AR 73, AR 74], [ESRS S1-10-70]
S1-11 - Κοινωνική Προστασία
Κάλυψη Κοινωνικής Προστασίας Εργαζομένων κατά Χώρα
Όλοι οι εργαζόμενοι του Ομίλου απολαμβάνουν πλήρη κοινωνική προστασία, είτε μέσω δημόσιων
προγραμμάτων είτε μέσω παροχών που τους προσφέρει ο Όμιλος. Η κάλυψη αυτή περιλαμβάνει προστασία από
απώλεια εισοδήματος λόγω ασθένειας, ανεργίας από την έναρξη της απασχόλησης, εργατικών ατυχημάτων,
αναπηρίας, γονικής άδειας και σύνταξης. [ESRS S1-11-74-(a), (b), (c), (d), (e), AR 75]
S1-12 - Άτομα με Αναπηρίες
Ο Όμιλος απασχολεί 39 εργαζόμενους με αναπηρίες, εξασφαλίζοντας πλήρη ισότητα ευκαιριών στην
απασχόληση και την εκπαίδευση. Η πρακτική αυτή αντικατοπτρίζει τη συνολική δέσμευση του Ομίλου για τη
δημιουργία ενός δίκαιου και υποστηρικτικού εργασιακού περιβάλλοντος για όλους. Το 2025, το ποσοστό των
εργαζομένων με αναπηρίες στο δυναμικό του Ομίλου φτάνει το 0,9%, συγκριτικά με το 2024 που έφτανε το
0,3%. [ESRS S1-12-79]
274
HELLENiQ ENERGY
Πληροφορίες Πλαισίου και Μεθοδολογία
Ο Όμιλος απασχολεί άτομα με αναπηρίες σύμφωνα με τους νομικούς ορισμούς των ατόμων με αναπηρίες στις
χώρες στις οποίες δραστηριοποιείται. Αυτό διασφαλίζει τη συμμόρφωση με τους περιφερειακούς κανονισμούς
εργασίας και τις οδηγίες για την ένταξη ατόμων με αναπηρίες.[ESRS S1-12-AR 76 (a)]
Δεν υπάρχουν σημαντικές διαφοροποιήσεις στους νομικούς ορισμούς των ατόμων με αναπηρίες μεταξύ των
χωρών όπου ο Όμιλος δραστηριοποιείται.  [ESRS S1-12-AR 76 (b)]
S1-13 - Δείκτες Μέτρησης Κατάρτισης και Ανάπτυξης Δεξιοτήτων
Κατάρτιση και Ανάπτυξη Δεξιοτήτων
Αξιολογήσεις απόδοσης και ανάπτυξης καριέρας και μέσος όρος ωρών εκπαίδευσης ανά εργαζόμενο
Φύλο
% των εργαζομένων οι οποίοι
συμμετείχαν σε τακτικές
αξιολογήσεις απόδοσης και
ανάπτυξης καριέρας το 2025
% των εργαζομένων οι οποίοι
συμμετείχαν σε τακτικές
αξιολογήσεις απόδοσης και
ανάπτυξης καριέρας το 2024
Γυναίκα
98
93
Άνδρας
99
98
Σύνολο
99
97
Φύλο
Μέσος αριθμός ωρών εκπαίδευσης
ανά εργαζόμενο για το 2025
Μέσος αριθμός ωρών εκπαίδευσης
ανά εργαζόμενο για το 2024
Γυναίκα
20,4
29,4
Άνδρας
37,4
43,6
Σύνολο
33,6
40,7
[ESRS S1-13-83-(a), (b), AR 77, AR 78]
Σημειώνεται ότι στις ώρες εκπαίδευσης, για το 2025, δεν έχουν συμπεριληφθεί οι εργαζόμενοι των δύο νέων
εταιρειών (HELLENiQ Petroleum Trading S.A. και HELLENiQ Renewables Romania S.R.L.).
Ο Όμιλος διασφαλίζει ίσες ευκαιρίες εκπαίδευσης για όλους τους εργαζόμενους ανεξαρτήτως ειδικότητας. Στις
βιομηχανικές εγκαταστάσεις, όπου η πλειονότητα του προσωπικού είναι άνδρες, οι μέσες ώρες εκπαίδευσης είναι
ελαφρώς υψηλότερες, αντικατοπτρίζοντας τη φύση των εργασιών και τις απαιτήσεις ασφάλειας και δεξιοτήτων
που αυτές επιβάλλουν.
19 Η απόδοση ασφαλείας της KALYPSO KEA S.A. περιλαμβάνεται.
20  CONservation of Clean Air and Water in Europe (Ευρωπαϊκός Οργανισμός για την Υγεία, την Ασφάλεια και το Περιβάλλον στον κλάδο του
πετρελαίου).
Σημείωση: Τα Δεδομένα CONCAWE για το 2025 θα είναι διαθέσιμα τον Ιούλιο του 2026.
275
HELLENiQ ENERGY
S1-14 - Δείκτες Μέτρησης Υγείας και Ασφάλειας
Δείκτες Μέτρησης Υγείας και Ασφάλειας
HELLENiQ
PETROLEUM
S.A.
EKO/HQ
ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ*
ΟΜΙΛΟΣ
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Ποσοστό των ατόμων στο εργατικό δυναμικό που
καλύπτονται από το σύστημα διαχείρισης υγείας και
ασφάλειας βάσει νομικών απαιτήσεων και/ή
αναγνωρισμένων προτύπων ή κατευθυντήριων
γραμμών (%)
100
100
100
100
100
100
100
100
Αριθμός των θανάτων λόγω τραυματισμών και
προβλημάτων υγείας που σχετίζονται με την εργασία
—
—
—
—
—
—
—
—
Αριθμός θανάτων ως αποτέλεσμα εργατικών
ατυχημάτων και επαγγελματικών ασθενειών άλλων
εργαζομένων που εργάζονται στις εγκαταστάσεις της
επιχείρησης
—
—
—
—
—
—
—
—
Αριθμός των καταγεγραμμένων εργατικών
ατυχημάτων
16
15
0
2
10
1
26
18
Δείκτης συχνότητας καταγεγραμμένων εργατικών
ατυχημάτων για το ίδιο εργατικό δυναμικό
4,09
4,10
0
1,44
5,66
0,58
3,73
2,66
Αριθμός καταγεγραμμένων περιπτώσεων
επαγγελματικών ασθενειών εργαζομένων
—
—
—
—
—
—
—
—
Αριθμός ημερών απώλειας εργασίας λόγω εργατικών
ατυχημάτων και θανάτων από εργατικά ατυχήματα,
επαγγελματικών ασθενειών και θανάτων από
επαγγελματική ασθένεια που σχετίζονται με τους
εργαζόμενου
318
222
0
66
299
0
617
288
*Στις θυγατρικές περιλαμβάνονται: DIAXON, ASPROFOS, EKO CYPRUS, EKO SERBIA, EKO BULGARIA, JUGOPETROL, OKTA, HELLENiQ
RENEWABLES, ENERWAVE, HELLENiQ UPSTREAM, HELLENiQ ENERGY CONSULTING, ELPE FUTURE, HELLENiQ ENERGY DIGITAL, VARDAX,
ELPET VALKANIKI & EKO AFRODITI. [ESRS S1-14-88- (a), (b), (c), (d), (e)]
Το 2025, ο δείκτης συχνότητας ατυχημάτων απουσίας  (Lost Workday Injuries Frequency - LWIF) και ο δείκτης
συνολικών τραυματισμών (All Injury Frequency - AIF), οι οποίοι αποτελούν βασικούς δείκτες για την ασφάλεια
των εργαζομένων και των εξωτερικών συνεργατών, αυξήθηκαν κατά 63,8% και 11,4% αντίστοιχα σε σχέση με το
προηγούμενο έτος, αύξηση η οποία οφείλεται σε τραυματισμούς μικρότερης σοβαρότητας, λαμβάνοντας υπόψη
και ότι ο δείκτης σοβαρότητας τραυματισμών έχει μειωθεί πολύ τα τελευταία έτη, και διατηρείται κάτω από τον
ευρωπαϊκό δείκτη.
Επιπλέον, ο δείκτης συχνότητας συμβάντων ασφάλειας διεργασιών (Process Safety Event Rate - PSER), ο οποίος
είναι ο κύριος δείκτης ασφαλείας διαδικασιών, παρουσίασε μείωση κατά 27,9% σε σχέση με το προηγούμενο
έτος, και η τιμή του διαμορφώνεται χαμηλότερα από τον αντίστοιχο ευρωπαϊκού δείκτη.
Τα παρακάτω διαγράμματα δείχνουν την εξέλιξη των πιο σημαντικών δεικτών του Ομίλου (HELLENiQ
PETROLEUM S.A. & EKO 19) σε σύγκριση με τους αντίστοιχους δείκτες CONCAWE 20 για τα τελευταία 6 χρόνια. Τα
δεδομένα που παρουσιάζονται καλύπτουν όλους τους εργαζόμενους και εξωτερικούς συνεργάτες, όπως ορίζεται
από τον CONCAWE.
276
HELLENiQ ENERGY
Charts GR_25 13.02.svg
277
HELLENiQ ENERGY
S1-15 - Δείκτες Μέτρησης Ισορροπίας μεταξύ Επαγγελματικής και Προσωπικής Ζωής
Όλοι οι εργαζόμενοι (100%), ανεξαρτήτως φύλου, έχουν το δικαίωμα να λάβουν άδεια για οικογενειακούς
λόγους. Οι κατηγορίες άδειας για οικογενειακούς λόγους περιλαμβάνουν την άδεια μητρότητας, την άδεια
πατρότητας, τη γονική άδεια και την άδεια για φροντίδα συγγενών. Το 2025, το 12% των εργαζομένων του
Ομίλου χρησιμοποίησε άδεια για οικογενειακούς λόγους. Ο παρακάτω πίνακας παρουσιάζει τα σχετικά δεδομένα
ανά φύλο για το 2025 και το 2024. [ESRS S1-15-94]
Φύλο
% των εργαζομένων που έχουν
δικαίωμα να λάβουν άδεια για
οικογενειακούς λόγους
% εργαζομένων ανά φύλο που
έλαβαν άδεια για οικογενειακούς
λόγους
2025
2024
2025
2024
Γυναίκα
100
100
13
13
Άνδρας
100
100
11
9
[ESRS S1-15-93-(a), (b)]
Για τον υπολογισμό του ποσοστού εργαζομένων ανά φύλο, που έλαβαν άδεια για οικογενειακούς λόγους, έχει
ληφθεί υπόψη ο συνολικός αριθμός εργαζομένων ανά φύλο, για τον εκάστοτε παρονομαστή.
S1-16 - Δείκτες Μέτρησης Αποζημίωσης (Μισθολογικό Χάσμα και Συνολική
Αποζημίωση)
Ο Όμιλος εφαρμόζει ένα σύστημα αμοιβών που είναι πλήρως αμερόληπτο ως προς το φύλο. Υποστηρίζοντας την
αρχή της ισότητας, δεν υπάρχουν διαφοροποιήσεις ή αδικίες στις αμοιβές σε καμία από τις εταιρείες του Ομίλου.
Το 2025, το χάσμα αμοιβών μεταξύ ανδρών και γυναικών (gender pay gap) εντός του Ομίλου καταγράφεται στο
19,22%, ενώ το 2024 ήταν 23,35%. [ESRS S1-16-97-(a), AR 98, AR 99, AR 100]
Γίνεται, λοιπόν, σαφές ότι ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY διατηρεί αμερόληπτο και διαφανές σύστημα αμοιβών σε
όλες τις δραστηριότητές του. Η αναλογία της ετήσιας συνολικής αμοιβής για το υψηλότερα αμειβόμενο πρόσωπο
σε σχέση με τη διάμεση ετήσια συνολική αμοιβή για όλους τους εργαζομένους του Ομίλου ανέρχεται σε 30,68 για
το 2025, ενώ το 2024 ανερχόταν στο 28,41, αντανακλώντας μια συνεπή προσέγγιση που συνδέει τις αμοιβές με
την απόδοση, τις ευθύνες και τα τρέχοντα πρότυπα της αγοράς. Η συγκεκριμένη αναλογία αναδεικνύει τη
δέσμευση του Ομίλου για ένα δίκαιο και ανταγωνιστικό εργασιακό περιβάλλον, σε πλήρη συμφωνία με τις αξίες
του για ισότητα και τη συμμόρφωση με τα εθνικά και ευρωπαϊκά πρότυπα.  [ESRS S1-16-97-(b), AR 101]
Παροχή πληροφοριών
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY εφαρμόζει ένα σύστημα αποδοχών που είναι πλήρως αμερόληπτο ως προς το
φύλο, με βάση ετήσιες αξιολογήσεις και σύμφωνα με την εθνική και ευρωπαϊκή νομοθεσία για ίση αμοιβή. Έχει
θεσπίσει και διατηρεί μια Πολιτική Αποδοχών για τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, η οποία ευθυγραμμίζεται
με τη στρατηγική, τους στόχους και τη βιωσιμότητα του Ομίλου. Η πολιτική αυτή εγκρίθηκε από την Έκτακτη
Γενική Συνέλευση των Μετόχων στις 20 Δεκεμβρίου 2019 και επικαιροποιήθηκε, για 2η φορά, με απόφαση της
Τακτικής Γενικής Συνέλευσης στις 27 Ιουνίου 2024. Καθορίζει το πλαίσιο για τις συνολικές ετήσιες μικτές
αποδοχές, κατανεμημένες σε σταθερά και μεταβλητά στοιχεία, όπου η μεταβλητή αμοιβή συνδέεται με την
ατομική απόδοση και τη συνεισφορά στην επίτευξη των στόχων του Ομίλου. Η πολιτική αυτή εξασφαλίζει
διαφάνεια και αξιοκρατία μέσω προκαθορισμένων, μετρήσιμων ποσοτικών και ποιοτικών στόχων, σύμφωνα με
τις αρχές της Πολιτικής Αμοιβών Στελεχών του Ομίλου. [ESRS S1-16-97-(c), AR 102]
278
HELLENiQ ENERGY
S1-17 -  Περιστατικά, Καταγγελίες και Σοβαρές Επιπτώσεις στον Τομέα των
Ανθρώπινων Δικαιωμάτων
Εργασιακά Περιστατικά και Παράπονα & Σοβαρά Περιστατικά Παραβίασης Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων
Μέσα στο 2025, ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY ενίσχυσε περαιτέρω τη δέσμευσή του σε ηθικές πρακτικές και την
τήρηση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων σε όλες τις δραστηριότητές του. Γι’ άλλη μια χρονιά ο Όμιλος δεν
κατέγραψε επιβεβαιωμένα περιστατικά διάκρισης στις εταιρείες του. Καταγράφηκε ένα μεμονωμένο περιστατικό
που αφορούσε συμπεριφορά μη συμβατή με το πλαίσιο αξιών και σεβασμού που διέπει τον Όμιλο και για το
οποίο ενεργοποιήθηκαν άμεσα οι προβλεπόμενες διαδικασίες διερεύνησης και διαχείρισης και ελήφθησαν τα
κατάλληλα μέτρα, σύμφωνα με το ισχύον κανονιστικό και εσωτερικό πλαίσιο. Όλες οι αναφορές, που
υποβλήθηκαν μέσω των εσωτερικών καναλιών ή των μηχανισμών αναφοράς προβλημάτων που διατίθενται
στους εργαζομένους αντιμετωπίστηκαν επιτυχώς με πλήρη σεβασμό στη διαφάνεια, την εμπιστευτικότητα και τη
δίκαιη αντιμετώπιση όλων των εμπλεκομένων, όπως ορίζουν οι αρχές του Ομίλου και οι αντίστοιχες πολιτικές.
Επίσης, δεν υπήρξαν παραβιάσεις ανθρωπίνων δικαιωμάτων, όπως καταναγκαστική εργασία, εμπορία ανθρώπων
ή παιδική εργασία, ενώ δεν επιβλήθηκαν πρόστιμα, ποινές ή αποζημιώσεις για σχετικές ζημίες. Αυτά τα
αποτελέσματα αντικατοπτρίζουν τη διαρκή προσπάθεια του Ομίλου να διατηρεί ένα εργασιακό περιβάλλον
βασισμένο στον σεβασμό, την ισότητα και την ενσωμάτωση. [ESRS S1-17-103-(a), (b), (c), (d)] [ESRS S1-17-104-(a), (b), AR 103, AR
104, AR 105, AR 106]
279
HELLENiQ ENERGY
ESRS S3 - Επηρεαζόμενες Κοινότητες
Στρατηγική
ESRS S3 SBM 3 - Σημαντικές Επιπτώσεις, Κίνδυνοι και Ευκαιρίες και η
Αλληλεπίδρασή τους με τη Στρατηγική και το Επιχειρηματικό Μοντέλο
Οι αναγνωρισμένες επιπτώσεις για τις επηρεαζόμενες κοινότητες συνδέονται εγγενώς με τη στρατηγική και το
επιχειρηματικό μοντέλο του Ομίλου HELLENiQ ENERGY. Οι κοινότητες που χαρακτηρίζονται ως επηρεαζόμενες
από τις δραστηριότητες του Ομίλου είναι οι ακόλουθες:
• Οι γειτονικοί δήμοι του Θριασίου στη Δυτική Αττική, της Δυτικής Θεσσαλονίκης και ο Δήμος Κοζάνης, οι
οποίοι θεωρούνται περιοχές ιδιαίτερης σημασίας λόγω της εγγύτητάς τους με τις εγκαταστάσεις του
Ομίλου.
• Οι τοπικοί προμηθευτές, δηλαδή τα ενδιαφερόμενα μέρη των οποίων τα κεντρικά γραφεία βρίσκονται
εντός των δήμων που γειτνιάζουν με τις εγκαταστάσεις του Ομίλου, καθώς και οι εγχώριοι προμηθευτές
που εξυπηρετούν τις υπόλοιπες εταιρείες του Ομίλου.
• Οι κάτοικοι που διαμένουν σε περιοχές κοντά στα διυλιστήρια, οι οποίοι επηρεάζονται από τις
δραστηριότητες και τις λειτουργίες του Ομίλου.  [ESRS S3.SBM-3-9-(a(i)-(iii))]
Δημιουργώντας ευκαιρίες απασχόλησης, προωθώντας την οικονομική αξία σε όλες τις δραστηριότητές του και
την αλυσίδα εφοδιασμού του, και συνεργαζόμενος στενά με τοπικούς προμηθευτές, ο Όμιλος υποστηρίζει την
οικονομική ανάπτυξη και την κοινωνική ευημερία, ενώ ταυτόχρονα προάγει την ανάπτυξη δεξιοτήτων και την
τοπική οικονομική ενσωμάτωση. Οι αναγνωρισμένες επιπτώσεις ενημερώνουν και συμβάλλουν στην
προσαρμογή της στρατηγικής του Ομίλου, δίνοντας έμφαση στη σημασία της σταθερότητας του εργατικού
δυναμικού και της μακροπρόθεσμης οικονομικής ανθεκτικότητας, με στόχο τη βιωσιμότητα.
Ο Όμιλος συμβάλλει ουσιαστικά στην ελληνική οικονομία μέσω των αλληλεπιδράσεών του με προμηθευτές,
πελάτες, καταναλωτές, επηρεαζόμενες κοινότητες και το ελληνικό κράτος. Ειδικότερα, ο κοινωνικός και
οικονομικός αντίκτυπος του αποτυπώνεται στις ακόλουθες θετικές επιπτώσεις:
• Ο Όμιλος δημιουργεί τοπικές θέσεις εργασίας σε υποεξυπηρετούμενες περιοχές, ενισχύοντας άμεσα τα
εισοδήματα, τις δεξιότητες και την οικονομική δραστηριότητα.
• Οι δραστηριότητές του δημιουργούν άμεσα σημαντικό θετικό αντίκτυπο σε επηρεαζόμενες κοινότητες
μέσω άμεσων, έμμεσων και επαγόμενων φόρων, συνεισφορών στο ΑΕΠ και οικονομικών ωφελειών από τις
πληρωμές προς τους προμηθευτές.
• Οι ουσιαστικές πρωτοβουλίες του προάγουν άμεσα και έμμεσα τη δημιουργία κοινής αξίας, ενισχύοντας
την κοινωνική ευημερία, στηρίζοντας ευάλωτες ομάδες και προωθώντας βιώσιμες υποδομές, με
αποτέλεσμα την ενδυνάμωση της ανθεκτικότητας των κοινοτήτων και τη βελτίωση της συνολικής
ποιότητας ζωής.
• Ο Όμιλος συνεργάζεται ενεργά με τοπικούς προμηθευτές και εργολάβους, στηρίζοντας άμεσα και έμμεσα
την ανάπτυξη της τοπικής επιχειρηματικότητας και δημιουργώντας ευκαιρίες απασχόλησης.
Ο Όμιλος παραμένει σταθερά προσηλωμένος στην προώθηση της οικονομικής αξίας και στη μείωση των
αρνητικών επιπτώσεων προς τις επηρεαζόμενες κοινότητες. Κατά την περίοδο αναφοράς, εντοπίστηκαν δύο
αρνητικές επιπτώσεις, μια πραγματική και μια δυνητική, με τη δεύτερη να αξιολογείται ως σημαντική σε όλους
τους χρονικούς ορίζοντες. Η πρώτη αφορά τις διαδικασίες διύλισης, δραστηριότητα η οποία  ενδέχεται να έχει
επιπτώσεις στο περιβάλλον των γειτονικών κοινοτήτων μέσω, ενδεικτικά, αέριων εκπομπών και θορύβου. Η
δεύτερη επίπτωση αυτή αφορά τον αυξημένο ενδεχόμενο κίνδυνο ατυχημάτων λόγω της φύσης της
παραγωγικής δραστηριότητας στις μεγάλες βιομηχανικές εγκαταστάσεις του Ομίλου, τα οποία θα μπορούσαν
280
HELLENiQ ENERGY
δυνητικά να επηρεάσουν αρνητικά τις τοπικές κοινότητες στους τομείς της υγείας, της ασφάλειας και του
περιβάλλοντος. [ESRS S3.SBM-3 9-(b)]
Επιπλέον, γνωστοποιείται ότι ο Όμιλος, βάσει της ΑΔΣ, δεν έχει εντοπίσει σημαντικούς κινδύνους ή ευκαιρίες και
εξαρτήσεις που να σχετίζονται αποκλειστικά με συγκεκριμένες κοινωνικές ομάδες.
Ειδικότερα, ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY εστιάζει στους ακόλουθους πυλώνες για να στηρίξει έμπρακτα τις
επηρεαζόμενες κοινότητες:
Πρωτοβουλίες υποστήριξης εργαζομένων
Ο Όμιλος λαμβάνει συστηματικά υπόψη την εντοπιότητα ως βασικό κριτήριο στις διαδικασίες πρόσληψης στις
περιοχές όπου δραστηριοποιείται. Οι γειτονικοί δήμοι του Θριασίου στην Αττική, της Δυτικής Θεσσαλονίκης και ο
Δήμος Κοζάνης, αποτελούν περιοχές ιδιαίτερης σημασίας ως εκ τούτου ο Όμιλος προσφέρει 717 θέσεις εργασίας
στους εν λόγω δήμους.
Πρωτοβουλίες υποστήριξης τοπικών προμηθευτών
Οι τοπικοί προμηθευτές αποτελούν ενδιαφερόμενα μέρη των οποίων τα κεντρικά γραφεία βρίσκονται εντός των
δήμων που γειτνιάζουν με τις βιομηχανικές εγκαταστάσεις του Ομίλου, όπως η HELLENiQ PETROLEUM S.A., η
DIAXON και ο φωτοβολταϊκός σταθμός KOZILIO 1 στην Κοζάνη. Επιπλέον, ως τοπικοί προμηθευτές ορίζονται και
οι εγχώριοι προμηθευτές που εξυπηρετούν τις υπόλοιπες εταιρείες του Ομίλου, συμπεριλαμβανομένων των
εμπορικών δραστηριοτήτων, της έρευνας και παραγωγής υδρογονανθράκων, καθώς και των έργων ΑΠΕ. [ESRS S3-
ESRS 2 SBM-3-9-(a)]
Το ποσοστό των προμηθειών από τις τοπικές κοινότητες ανέρχεται στο 11,9% για τις HELLENiQ PETROLEUM S.A.,
τη DIAXON και τον φωτοβολταϊκό σταθμό KOZILIO 1, ενώ για τις υπόλοιπες οντότητες του Ομίλου, οι προμήθειες
από τοπικούς προμηθευτές αντιστοιχούν στο 92,4% της συνολικής αξίας των αγορών. Σημειώνεται ότι τα
ποσοστά αυτά δεν περιλαμβάνουν δαπάνες για προμήθειες, μεταφορά και αποθήκευση πρώτων υλών και
ενδιάμεσων προϊόντων, καθώς και κόστη σχετικά με νερό, ενέργεια, τηλεφωνικά έξοδα, ενδοομιλικές
συναλλαγές και πληρωμές προς δημόσιες αρχές, ασφαλιστικά ταμεία και ασφαλιστικές εταιρείες.
Πρωτοβουλίες Εταιρικής Υπευθυνότητας
Όσον αφορά τις πρωτοβουλίες που αφορούν την Εταιρική  Ευθύνη, ο Όμιλος τις αντιμετωπίζει ως 
προτεραιότητα, αναγνωρίζοντας τον καθοριστικό ρόλο τους στην ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής και την
υποστήριξη των επηρεαζόμενων κοινοτήτων. Οι δράσεις του Ομίλου σχεδιάζονται με στόχο την ουσιαστική και
μακροπρόθεσμη προσφορά προστιθέμενης αξίας στην κοινωνία και χαρακτηρίζονται από υπευθυνότητα,
ενσυναίσθηση και σταθερή δέσμευση προς τους κατοίκους των περιοχών όπου δραστηριοποιείται.
Με βάση τους καθορισμένους τομείς δράσης του και τη στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης, ο Όμιλος έχει
διαμορφώσει ένα ολοκληρωμένο και πολυδιάστατο πρόγραμμα Εταιρικής Υπευθυνότητας, προσαρμοσμένο στις
ανάγκες των ενδιαφερόμενων μερών, με στόχο την προαγωγή της κοινωνικής ευημερίας, την προστασία του
περιβάλλοντος και την άμεση, αποτελεσματική ανταπόκριση σε καταστάσεις έκτακτης ανάγκης.
Συγκεκριμένα, μέσω των προγραμμάτων Εταιρικής Υπευθυνότητας, ο Όμιλος έχει θέσει τους ακόλουθους
στόχους:
• Προστασία του περιβάλλοντος
• Υποστήριξη των νέων στην εκπαίδευση και την ανάπτυξή τους, καθώς και βελτίωση του εκπαιδευτικού
περιβάλλοντος
• Διασφάλιση αξιοπρεπούς εργασίας και προώθηση της οικονομικής ανάπτυξης
• Καταπολέμηση της πείνας
• Αναβάθμιση υφιστάμενων και δημιουργία νέων, καινοτόμων υποδομών για βιώσιμες πόλεις
21 Σημειώνεται ότι οι επηρεαζόμενες τοπικές κοινότητες του Ομίλου δεν περιλαμβάνουν αυτόχθονες πληθυσμούς.
281
HELLENiQ ENERGY
• Διασφάλιση καλής υγείας και ευημερίας
Με αυτόν τον τρόπο, ο Όμιλος συμβάλλει στην επίτευξη σημαντικών θετικών επιπτώσεων για τις επηρεαζόμενες
κοινότητες και κατ' επέκταση την προώθηση των αντίστοιχων Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης («ΣΒΑ») των
Ηνωμένων Εθνών. [ESRS S3.SBM-3 9-c)]
Ο Όμιλος συνέχισε την περίοδο αναφοράς να υποστηρίζει πιστά το όραμά του για προσφορά προστιθέμενης
αξίας στην κοινωνία με δράσεις, δραστηριότητες και πρωτοβουλίες, όπως αναφέρονται στη ενότητα «S3-4 -
Ανάληψη Δράσης Σχετικά με τις Σημαντικές Επιπτώσεις στις Επηρεαζόμενες Κοινότητες και Προσεγγίσεις για τη
Διαχείριση των Σημαντικών Κινδύνων και την Αξιοποίηση Σημαντικών Ευκαιριών σε Σχέση με τις Επηρεαζόμενες
Κοινότητες και Αποτελεσματικότητα Αυτών των Δράσεων».
Αξίζει να σημειωθεί ότι τα προγράμματα Εταιρικής Υπευθυνότητας σχεδιάζονται ανά περιοχή, ύστερα από
ανοιχτό διάλογο με τα ενδιαφερόμενα μέρη, δημοσκοπήσεις κοινής γνώμης, μελέτες που εντοπίζουν σημαντικές
επιπτώσεις, καθώς και δημόσιες συζητήσεις και άλλες μορφές διαβούλευσης.
Συνοψίζοντας, όπως αναφέρθηκε παραπάνω, η επιχειρηματική δραστηριότητα του Ομίλου είναι άρρηκτα
συνδεδεμένη με τις όμορες κοινότητες 21 , τις οποίες υποστηρίζει ουσιαστικά και μακροπρόθεσμα με κοινωνικά
προγράμματα που δημιουργούν αξία και καλύπτουν τις διαφορετικές ανάγκες τους. [ESRS S3-ESRS 2 SBM-3-9-(a)-(i)-(iii)]
Η ΑΔΣ έδειξε ότι ορισμένες κοινότητες ενδέχεται να εκτίθενται σε υψηλότερο κίνδυνο αρνητικών επιπτώσεων. Ως
εκ τούτου, ο Όμιλος δίνει ιδιαίτερη προσοχή στις κοινότητες  που βρίσκονται κοντά στις βιομηχανικές
εγκαταστάσεις και στις ευάλωτες κοινωνικές ομάδες που συμμετέχουν στην παραγωγική διαδικασία ή στην
αλυσίδα αξίας του Ομίλου.
Η Ομάδα Βιώσιμης Ανάπτυξης, στο πλαίσιο της εξωτερικής διαβούλευσης με  εκπροσώπους των επηρεαζόμενων
κοινοτήτων και λαμβάνοντας υπόψη τα συμπεράσματα κοινωνικών και περιβαλλοντικών μελετών, σχημάτισε
ολοκληρωμένη εικόνα σχετικά με πιθανούς τοπικούς κινδύνους και ανησυχίες των κοινοτήτων.
Η παραπάνω προσέγγιση επιτρέπει την εφαρμογή στοχευμένων ενεργειών που ενισχύουν  την υπεύθυνη
λειτουργία και την προστασία της υγείας και του περιβάλλοντος διασφαλίζοντας παράλληλα τη διατήρηση της
κοινωνικής ευημερίας και της ποιότητας ζωής στις επηρεαζόμενες κοινότητες. [ESRS S3-ESRS 2 SBM-3-10]
282
HELLENiQ ENERGY
Διαχείριση Επιπτώσεων, Κινδύνων και Ευκαιριών
S3-1 - Πολιτικές Σχετικές με τις Επηρεαζόμενες Κοινότητες
Η Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης και ο Κώδικας Δεοντολογίας συνιστούν το πλαίσιο για τη διαχείριση των
ουσιαστικών επιπτώσεων, των κινδύνων και των ευκαιριών και εφαρμόζονται σε όλες τις επηρεαζόμενες
κοινότητες, τόσο στις τοπικές κοινωνίες όπου δραστηριοποιείται, όσο και στις ευρύτερες κοινότητες στην Ελλάδα
και στο εξωτερικό.
Η Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης, μεταξύ άλλων, συμβάλλει στη δημιουργία αξίας για τον Όμιλο και την κοινωνία
μέσω διαβούλευσης με τα ενδιαφερόμενα μέρη. Κατά τον καθορισμό και την εφαρμογή της, λαμβάνονται υπόψη
οι απόψεις βασικών ενδιαφερόμενων μερών, όπως εργαζόμενοι, τοπικές κοινωνίες, προμηθευτές, πελάτες και
δημόσιες αρχές, καθώς ο Όμιλος δεσμεύεται  να δίνει προτεραιότητα στην ανάπτυξη των κοινοτήτων και να
αλληλοεπιδρά συνεχώς με τα ενδιαφερόμενα μέρη, ώστε να λαμβάνονται υπόψη οι απόψεις τους. Περισσότερες
πληροφορίες σχετικά με τις Ελάχιστες Απαιτήσεις Γνωστοποίησης της Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης
αναφέρονται στο κεφάλαιο ESRS E1 - Κλιματική Αλλαγή.
Ο Κώδικας Δεοντολογίας του Ομίλου δίνει έμφαση στις πρακτικές υπεύθυνης λειτουργίας, συμβάλλοντας ενεργά
στη βιώσιμη ανάπτυξη τόσο των τοπικών όσο και των ευρύτερων κοινωνιών εντός και εκτός Ελλάδας, καθώς και
στην προστασία του φυσικού περιβάλλοντος. Ο Όμιλος μέσα από τη λειτουργία και τις συνεργασίες του,
επιδιώκει τη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας για τις κοινότητες που επηρεάζονται από τις δραστηριότητές
του, ενισχύοντας τη σχέση εμπιστοσύνης και τη θετική κοινωνική του συνεισφορά. Περισσότερες πληροφορίες
σχετικά με τις Ελάχιστες Απαιτήσεις Γνωστοποίησης του Κώδικα Δεοντολογίας αναφέρονται στο κεφάλαιο ESRS
S1 - Ίδιο Εργατικό Δυναμικό.[ESRS S3-1-14]
Η Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης και ο Κώδικας Δεοντολογίας δεσμεύονται να τηρούν διεθνώς αποδεκτά
πρότυπα, όπως οι Κατευθυντήριες Αρχές των Ηνωμένων Εθνών για τις Επιχειρήσεις και τα Ανθρώπινα
Δικαιώματα, η Διακήρυξη της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας για τις Θεμελιώδεις Αρχές και Δικαιώματα στην
Εργασία και τις Κατευθυντήριες Γραμμές του ΟΟΣΑ για Πολυεθνικές Επιχειρήσεις. Η ευθυγράμμιση των
πολιτικών με τα ανωτέρω πρότυπα παρακολουθείται μέσω διαδικασιών δέουσας επιμέλειας για τα ανθρώπινα
δικαιώματα, μηχανισμών αναφοράς και διαχείρισης παραπόνων, καθώς και περιοδικών εσωτερικών ελέγχων
και αξιολογήσεων συμμόρφωσης, υπό την εποπτεία της Διοίκησης και των αρμόδιων οργάνων εταιρικής
διακυβέρνησης. Ειδικότερα, την περίοδο αναφοράς, δεν σημειώθηκαν περιπτώσεις μη σεβασμού των ανωτέρω,
που να αφορούν τις επηρεαζόμενες κοινότητες και να έχουν καταγραφεί στην αλυσίδα αξίας. [ESRS S3-1-17, AR 10]
Ο Όμιλος δεν δραστηριοποιείται σε περιοχές που γειτνιάζουν με αυτόχθονες κοινότητες. Συνεπώς, δεν υπάρχουν
συγκεκριμένες ειδικές  διατάξεις των ανωτέρω πολιτικών για την πρόληψη και την αντιμετώπιση επιπτώσεων
στους αυτόχθονες πληθυσμούς. [ESRS S3-1-15]
Συμπληρωματικά, δεσμεύεται να τηρεί καταστατικά και διεθνείς πρωτοβουλίες, ευθυγραμμιζόμενα με το
Παγκόσμιο Σύμφωνο των Ηνωμένων Εθνών και τον Ελληνικό Κώδικα Βιωσιμότητας, παρέχοντας δημόσια
προσβάσιμα δεδομένα μέσω του ερωτηματολογίου «Communication on Progress». Επιπλέον, ο Όμιλος προάγει
τα ανθρώπινα δικαιώματα, σέβεται τη διαφορετικότητα και την ισότητα και εξαλείφει κάθε μορφή διάκρισης σε
όλη την αλυσίδα αξίας, περιλαμβάνοντας τοπικές κοινότητες, καταναλωτές και συνεργάτες. [ESRS S3-1-16-(a)]
Πέρα από την εξωτερική διαβούλευση με εκπροσώπους των επηρεαζόμενων κοινοτήτων, ο Όμιλος διατηρεί
ενεργό διάλογο και συνεχή επικοινωνία με τις ίδιες τις επηρεαζόμενες κοινότητες. Περιοδικά οργανώνονται
ενημερωτικές συζητήσεις και έρευνες κοινής γνώμης για  τη συλλογή χρήσιμων πληροφοριών, ενώ τα
ενημερωτικά δελτία εξασφαλίζουν ότι τα ενδιαφερόμενα μέρη ενημερώνονται τακτικά για τις εξελίξεις και τις
πρωτοβουλίες του Ομίλου. Οι συνεργασίες με τοπικούς οργανισμούς ενισχύουν περαιτέρω τις θετικές
επιπτώσεις των δραστηριοτήτων του. Παράλληλα, η καθημερινή επικοινωνία υποστηρίζεται μέσω δημοσιεύσεων
στον τύπο, επίσημων δηλώσεων και ενημερώσεων διαθέσιμων στο Κέντρο Ενημέρωσης της  ιστοσελίδας του
Ομίλου. [ESRS S3-1-16-(b)]
283
HELLENiQ ENERGY
Ο Όμιλος έχει θεσπίσει και εφαρμόζει συγκεκριμένες διαδικασίες που διέπουν τις συνεργασίες του,
διασφαλίζοντας ότι οι συνεργάτες τηρούν την εργατική νομοθεσία (εθνική, ευρωπαϊκή, ΔΟΕ) και σέβονται τα
ανθρώπινα δικαιώματα και τις συνθήκες εργασίας. Το πλαίσιο συνεργασίας απαιτεί τη συμμόρφωση με τον
Κώδικα Δεοντολογίας, τους Κανονισμούς Προμηθειών, πολιτικές και διαδικασίες για την προώθηση της υγείας και
της ασφάλειας, τη δέσμευση σε περιβαλλοντικά πρότυπα, τις υπεύθυνες εργασιακές πρακτικές και σεβασμό στα
ανθρώπινα δικαιώματα, καθώς και διαδικασία αξιολόγησης. Επιπλέον, οι συνεργάτες επιλέγονται και
αξιολογούνται για την ένταξή τους στη λίστα προμηθευτών τού Ομίλου, όχι μόνο με βάση επιχειρηματικά
κριτήρια αλλά και κριτήρια υγείας και ασφάλειας. Αυτό διασφαλίζει την ευθυγράμμιση με τη δέσμευση του
Ομίλου για βιώσιμες πρακτικές σε όλες τις δραστηριότητές του. Πιο συγκεκριμένα, οι προμηθευτές δεσμεύονται
να τηρούν  τις αρχές του Παγκόσμιου Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών στους τομείς των ανθρωπίνων
δικαιωμάτων, της εργασίας, του περιβάλλοντος και της καταπολέμησης της διαφθοράς.
Για την αντιμετώπιση τυχόν αρνητικών επιπτώσεων στα ανθρώπινα δικαιώματα, ο Όμιλος διαθέτει μηχανισμό 
διαχείρισης καταγγελιών και υποβολής παραπόνων, μέσω του οποίου οι επηρεαζόμενες κοινότητες μπορούν να
αναφέρουν ανησυχίες. Αυτές οι διαδικασίες ενισχύουν τη διαφάνεια, τη λογοδοσία και τη συνεχή βελτίωση της
συνεισφοράς του Ομίλου. [ESRS S3-1-16-(c)]
S3-2 - Διαδικασίες για τη Συνεργασία με τις Επηρεαζόμενες Κοινότητες σε Σχέση με
τις Επιπτώσεις
Η συνεργασία με τις επηρεαζόμενες κοινότητες γίνεται είτε απευθείας με τις κοινότητες ή τους νόμιμους
εκπροσώπους τους, είτε μέσω αντιπροσώπων, ανάλογα με τον σκοπό της επικοινωνίας ή της πρωτοβουλίας. Η
αλληλεπίδραση πραγματοποιείται σε διάφορα στάδια, ξεκινώντας με διαβούλευση για τον εντοπισμό πιθανών
περιβαλλοντικών και κοινωνικών κινδύνων, ενσωμάτωση των απόψεων στη στρατηγική και στον σχεδιασμό των
πρωτοβουλιών και συνεχίζεται καθ’ όλη τη διάρκεια υλοποίησης για την παρακολούθηση των επιπτώσεων και
την προσαρμογή των δράσεων. Η συνεργασία περιλαμβάνει ενημερωτικές συζητήσεις, έρευνες κοινής γνώμης,
ενημερωτικά δελτία, συνεργασίες με τοπικούς οργανισμούς, καθώς και καθημερινό διάλογο μέσω δημοσιεύσεων
και δηλώσεων στον τύπο, εξασφαλίζοντας διαφάνεια και ανταπόκριση στις ανησυχίες των κοινοτήτων.
Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τη συχνότητα επικοινωνίας με τις τοπικές κοινότητες, βρίσκονται στο
κεφάλαιο Γ1 Γενικές Γνωστοποιήσεις - ESRS 2 SBM-2 - Συμφέροντα και Απόψεις των Ενδιαφερόμενων Μερών.
[ESRS S3-2-21-(a)], [ESRS S3-2-21-(b)]
Οι Διευθύνσεις Εταιρικών Σχέσεων και Εταιρικής Ευθύνης του Ομίλου είναι υπεύθυνες για τη διασφάλιση της
συνεργασίας με τις επηρεαζόμενες κοινότητες. Διαδραματίζουν καθοριστικό ρόλο στον σχεδιασμό, την
υλοποίηση και την εποπτεία στρατηγικών συνεργασίας, εξασφαλίζοντας ότι οι ανατροφοδοτήσεις
ενσωματώνονται στις λειτουργίες, τις πολιτικές και τις πρωτοβουλίες του Ομίλου για την αποτελεσματική
διαχείριση των σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών. Οι ανωτέρω Διευθύνσεις έχουν την
επιχειρησιακή ευθύνη για την εποπτεία της αποτελεσματικής εκτέλεσης των δραστηριοτήτων συνεργασίας και
την ενσωμάτωση των συλλεγμένων πληροφοριών στη συνολική στρατηγική Εταιρικής Υπευθυνότητας, καθώς
και στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων για αντίστοιχες πρωτοβουλίες και έργα.  [ESRS S3-2-21-(c)]
Ο Όμιλος διαθέτει εργαλεία, όπως τηλεφωνική γραμμή, φόρμα επικοινωνίας στον ιστότοπό του και ηλεκτρονική
διεύθυνση, για συνεχή συλλογή ανατροφοδότησης και διασφάλιση βελτιώσεων στις πρωτοβουλίες του. Τα
αποτελέσματα της συνεργασίας με τις επηρεαζόμενες κοινότητες αξιοποιούνται για τη διαμόρφωση των
πρωτοβουλιών του Ομίλου και, όπου απαιτείται, οδηγούν σε συγκεκριμένες συμφωνημένες δράσεις, μέτρα για
τον περιορισμό των επιπτώσεων και πρωτοβουλίες στήριξης των τοπικών κοινοτήτων.  [ESRS S3-2-21-(d)]
Ο Όμιλος, όπως έχει ήδη αναφερθεί, υλοποιεί έρευνες κοινής γνώμης με στόχο την κατανόηση των απόψεων
των τοπικών και επηρεαζόμενων κοινοτήτων, συμπεριλαμβανομένων και ομάδων που ενδέχεται να είναι πιο
ευάλωτες, όπως γυναίκες, παιδιά και μέλη τοπικών κοινοτήτων που δύναται να επηρεαστούν από φυσικές
καταστροφές ή από δραστηριότητες του Ομίλου. Τα ευρήματα των ερευνών αυτών λαμβάνονται υπόψη στον
σχεδιασμό και την προσαρμογή των δράσεων κοινωνικής υπευθυνότητας, διασφαλίζοντας την προστασία και
την ενδυνάμωση των ευάλωτων ομάδων. [ESRS S3-2-22]
284
HELLENiQ ENERGY
Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY δεν δραστηριοποιείται σε περιοχές που γειτνιάζουν
με αυτόχθονες κοινότητες. [ESRS S3-2-23]
Η ενεργή στήριξη της κοινωνίας μέσω δράσεων και πρωτοβουλιών που βελτιώνουν την καθημερινότητα και
συμβάλλουν στην κοινωνική πρόοδο και ευημερία αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της εταιρικής φιλοσοφίας του
Ομίλου HELLENiQ ENERGY. Αξίζει να σημειωθεί ότι η επιχειρηματική δραστηριότητα του Ομίλου είναι άρρηκτα
συνδεδεμένη με τις τοπικές κοινωνίες στις οποίες δραστηριοποιείται, τις οποίες στηρίζει ουσιαστικά και
μακροπρόθεσμα μέσω κοινωνικών προγραμμάτων που δημιουργούν αξία και ανταποκρίνονται στις ανάγκες της
ελληνικής κοινωνίας. Για τον λόγο αυτό, η επένδυση και η ουσιαστική σύνδεση με τις τοπικές κοινωνίες όπου
δραστηριοποιείται ο Όμιλος αποτελεί μία από τις προτεραιότητές του και ένα από τα βασικά ζητήματα στην
πορεία του προς τη Βιώσιμη Ανάπτυξη.
S3-3 - Διαδικασίες για την Αποκατάσταση των Αρνητικών Επιπτώσεων και Δίαυλοι
Υποβολής Ανησυχιών από τις Επηρεαζόμενες Κοινότητες
Ο Όμιλος έχει θεσπίσει διαδικασίες και πλαίσια για την αναγνώριση, διαχείριση και επανόρθωση περιπτώσεων
όπου διαπιστώνεται ότι έχει προκαλέσει ή έχει συμβάλει σε σημαντικές αρνητικές επιπτώσεις στις
επηρεαζόμενες κοινότητες. Οι διαδικασίες αυτές περιλαμβάνουν διαβούλευση με τις επηρεαζόμενες κοινότητες
για την ανάδειξη και τον καθορισμό κατάλληλων μέτρων επανόρθωσης, τα οποία παρακολουθούνται για την
αποτελεσματικότητά και ανταπόκρισή τους στις ανάγκες των κοινοτήτων. Η αποτελεσματικότητα των μέτρων
επανόρθωσης αξιολογείται μέσω KPIs, περιοδικών αξιολογήσεων προόδου, ανατροφοδότησης από τις
επηρεαζόμενες κοινότητες. [ESRS S3-3-27-(a), AR 17]
Παράλληλα, διαθέτει διαύλους επικοινωνίας (τηλεφωνικές γραμμές, ηλεκτρονικές πλατφόρμες) για την υποβολή
ανησυχιών ή αναγκών από τις επηρεαζόμενες κοινότητες. Οι δίαυλοι αυτοί, οι οποίοι έχουν αναπτυχθεί από τον
Όμιλο, εξασφαλίζουν άμεση επικοινωνία και αντιμετώπιση των ζητημάτων που ανακύπτουν μέσα από τις
αρνητικές επιπτώσεις. ESRS S3-3-27-(b), AR 18]
Η διαθεσιμότητα των διαύλων επικοινωνίας ενισχύεται μέσω των επιχειρηματικών σχέσεων του Ομίλου, καθώς
ενθαρρύνει τους συνεργάτες να εφαρμόζουν ανάλογες διαδικασίες και να διευκολύνουν την αναφορά
ανησυχιών από τις τοπικές κοινότητες, διασφαλίζοντας έτσι την προσβασιμότητα και την αποτελεσματικότητά
τους. [ESRS S3-3-27-(c)]
Τα ζητήματα που υποβάλλονται καταγράφονται, ταξινομούνται ανά κατηγορία και περιοχή και
παρακολουθούνται έως την οριστική τους διευθέτηση. Η αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των διαύλων
πραγματοποιείται σε τακτική βάση, μέσω εσωτερικών ανασκοπήσεων, ανάλυσης δεικτών (π.χ. χρόνος
απόκρισης, ποσοστό επίλυσης) και δομημένης συλλογής ανατροφοδότησης, από τις ίδιες τις επηρεαζόμενες
κοινότητες και τους χρήστες των διαύλων. Τα αποτελέσματα αξιοποιούνται για τη βελτίωση της
προσβασιμότητας και της ευχρηστίας, ώστε να ανταποκρίνονται ουσιαστικά στις ανάγκες των ενδιαφερόμενων
μερών. [ESRS S3-3-27-(d), AR 24]
Ο Όμιλος ενισχύει την εμπιστοσύνη των επηρεαζόμενων κοινοτήτων, καθώς μέσω των τακτικών διαβουλεύσεων
με τις ίδιες και τους εκπροσώπους τους, αλλά και μέσω των διαθέσιμων διαύλων, λαμβάνει και διαχειρίζεται
σημαντικό αριθμό αιτημάτων. Σύμφωνα και με την Πολιτική Διαχείρισης Αναφορών του Ομίλου, δεν επιτρέπεται
οποιαδήποτε συμπεριφορά που συνιστά αντίποινα κατά την υποβολή αναφοράς. Η ενημέρωση και η
εμπιστοσύνη των ενδιαφερόμενων μερών στους μηχανισμούς αξιολογείται συνεχώς μέσα από διαρκείς
συζητήσεις και απλή ανατροφοδότηση, ώστε να διασφαλίζεται ότι υπάρχει επαρκή γνώση της σχετικής
διαδικασίας. [ESRS S3-3-28, AR 23], [ESRS S3-3-27-(a), AR 17]
285
HELLENiQ ENERGY
S3-4 - Ανάληψη Δράσης Σχετικά με τις Σημαντικές Επιπτώσεις στις Επηρεαζόμενες
Κοινότητες και Προσεγγίσεις για τη Διαχείριση των Σημαντικών Κινδύνων και την
Αξιοποίηση Σημαντικών Ευκαιριών σε Σχέση με τις Επηρεαζόμενες Κοινότητες και
Αποτελεσματικότητα Αυτών των Δράσεων
Δράση σχετικά με σημαντικές επιπτώσεις στις επηρεαζόμενες κοινότητες
Ο Όμιλος αποτυπώνει σε ετήσια βάση το κοινωνικό και οικονομικό αποτύπωμα της δραστηριότητάς του στην
Ελλάδα, καλύπτοντας τόσο τις άμεσες λειτουργίες του όσο και το σύνολο της εφοδιαστικής του αλυσίδας. Η
ανάλυση πραγματοποιείται συστηματικά σε ετήσια βάση παρέχοντας συγκρισιμότητα και τεκμηρίωση της
διαχρονικής και αδιάλειπτης συμβολής του Ομίλου στην ελληνική οικονομία. Από το 2021, η αποτύπωση
εκπονείται με τη συνδρομή ανεξάρτητου επιστημονικού φορέα και βασίζεται σε διεθνώς αναγνωρισμένη
μεθοδολογία εισροών-εκροών, αξιοποιώντας επίσημα στοιχεία τρίτων πηγών.
Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στη δημιουργία αξίας σε τοπικό επίπεδο, με χαρακτηριστικές περιπτώσεις το Θριάσιο
Πεδίο και την Περιφερειακή Ενότητα Θεσσαλονίκης, όπου καταγράφονται μετρήσιμες επιδράσεις. Συνολικά, με
βάση την τελευταία ανάλυση από το Ι.Ο.Β.Ε. για το έτος 2024, ο Όμιλος, σε τοπικό επίπεδο, υποστήριξε
περισσότερες από 7.000 θέσεις εργασίας — άμεσες, έμμεσες και επαγόμενες — με τα συνολικά εισοδήματα να
ανέρχονται σε €180 εκατ., συμβάλλοντας σε τοπική προστιθέμενη αξία που υπερβαίνει τα €870 εκατ..
Η τεκμηριωμένη κοινωνικοοικονομική συμβολή του Ομίλου συνοδεύεται από στοχευμένες πρωτοβουλίες
Εταιρικής Υπευθυνότητας, με στόχο τη θετική συνεισφορά στις τοπικές κοινωνίες που δραστηριοποιείται, στην
Ελλάδα και το εξωτερικό. Στο πλαίσιο αυτό, για παράδειγμα, το 2025 υλοποιήθηκαν οι παρακάτω δράσεις, που
συνδέονται με τις επηρεαζόμενες κοινότητες:
Πρόγραμμα Empowering Youth
Το Πρόγραμμα Empowering Youth του Ομίλου HELLENiQ ENERGY αποτελεί μια στρατηγική, μακροχρόνια
πρωτοβουλία με στόχο την ουσιαστική ενδυνάμωση της νέας γενιάς μέσω της επένδυσης στην αριστεία, την
εκπαίδευση, την εξειδίκευση και την καινοτομία. Υλοποιείται συστηματικά από το 2009 και καλύπτει κρίσιμες
γεωγραφικές περιοχές όπου δραστηριοποιείται ο Όμιλος, απευθυνόμενο σε μαθητές Λυκείου και τις τοπικές
κοινωνίες, ενώ παράλληλα έχει πανελλαδική εμβέλεια, απευθυνόμενο σε φοιτητές, νέους επιστήμονες και την
ακαδημαϊκή κοινότητα. Το πρόγραμμα διαρθρώνεται σε τρεις βασικούς άξονες: την επιβράβευση αριστούχων
αποφοίτων Γενικών και Επαγγελματικών Λυκείων από το Θριάσιο στην Αττική, τη Δυτική Θεσσαλονίκη και το
Δήμο Κοζάνης που εισήχθησαν στην Τριτοβάθμια Εκπαίδευση, την παροχή υποτροφιών για μεταπτυχιακές
σπουδές σε Ελλάδα και εξωτερικό και την ανάπτυξη ενός οικοσυστήματος γνώσης και καινοτομίας μέσω Κέντρου
Αριστείας και κοινότητας Alumni. Από την έναρξή του, περισσότεροι από 5.700 μαθητές έχουν επιβραβευθεί για
τις επιδόσεις τους, ενώ έχουν χορηγηθεί πάνω από 350 υποτροφίες σε πανεπιστημιακά ιδρύματα υψηλού
κύρους, με συνολική επένδυση που υπερβαίνει τα €15 εκατ.. Το 2024, το πρόγραμμα υποτροφιών διευρύνθηκε
περαιτέρω και το 2025 υλοποιήθηκε από τις θυγατρικές εταιρείες του Ομίλου στην Κύπρο, τη Βουλγαρία, το
Μαυροβούνιο και τη Δημοκρατία της Βόρειας Μακεδονίας.
Παράλληλα, με τη σύσταση της κοινότητας HELLENiQ ENERGY Alumni και τη λειτουργία του Κέντρου Αριστείας
για την Ενέργεια και τη Βιώσιμη Ανάπτυξη σε συνεργασία με το ALBA Graduate Business School, το Empowering
Youth ενισχύει τη διασύνδεση εκπαίδευσης, έρευνας και αγοράς εργασίας, συμβάλλοντας με μετρήσιμα
αποτελέσματα στη διαμόρφωση εξειδικευμένου ανθρώπινου δυναμικού και στη δημιουργία ίσων ευκαιριών για
τη νέα γενιά.
Περιβαλλοντικές Παρεμβάσεις και Δράσεις Ευαισθητοποίησης
Ο Όμιλος υλοποιεί από το 2022 ένα συνεκτικό πλαίσιο περιβαλλοντικών προγραμμάτων και δράσεων
ευαισθητοποίησης, με στόχο την ενεργοποίηση και ενδυνάμωση των τοπικών κοινωνιών, κυρίως στη Δυτική
Θεσσαλονίκη και το Θριάσιο Πεδίο, μέσα από έργα ουσιαστικής περιβαλλοντικής αναβάθμισης και βιωματικής
εκπαίδευσης που εστιάζουν στη νέα γενιά. Οι δράσεις περιλαμβάνουν καθαρισμούς δημόσιων χώρων,
αναβάθμιση πάρκων και κοινοχρήστων χώρων, παρεμβάσεις πρασίνου και εκπαιδευτικές δραστηριότητες για τη
βιοποικιλότητα και την κλιματική αλλαγή. Την περίοδο 2022–2024 συμμετείχαν περισσότεροι από 3.600
286
HELLENiQ ENERGY
μαθητές και 420 εργαζόμενοι, συλλέχθηκαν άνω των 3,5 τόνων απορρίμματα, φυτεύτηκαν περισσότερα από
300 δέντρα και φυτά και αναβαθμίστηκαν χώροι πρασίνου συνολικής έκτασης 2.300 τ.μ., ενώ το 2025 οι δράσεις
συνεχίστηκαν, με πάνω από 1.000 μαθητές να συμμετέχουν σε εκπαιδευτικά προγράμματα, σε συνεργασία με τις
οργανώσεις Άγονη Γραμμή Γόνιμη, The Bee Camp και MIO–ECSDE. Παράλληλα, η Enerwave υλοποίησε το
πρόγραμμα «Πράσινα Σχολεία» (OpenFarm & Elculture), που προωθεί την περιβαλλοντική εκπαίδευση μέσω
σχολικών κήπων, βιωματικών εργαστηρίων και δράσεων ενεργειακής εξοικονόμησης, ενισχύοντας τον ρόλο των
εκπαιδευτικών ως πολλαπλασιαστών γνώσης και τη συμμετοχή της σχολικής κοινότητας.
Επιπρόσθετα, ο Όμιλος ενίσχυσε τις παρεμβάσεις αποκατάστασης μετά από φυσικές καταστροφές. Στο πλαίσιο
του θεσμού Αναδόχου Αποκατάστασης και Αναδάσωσης, την τελευταία τριετία αποκαταστάθηκαν πάνω από
32.000 στρέμματα καμένων δασών με αντιδιαβρωτικά έργα. Το 2024 ολοκληρώθηκαν οι δράσεις στη Δυτική
Αττική και το 2025 στη Ραπεντώσα Μαραθώνα. Επιπλέον, το 2025 πραγματοποιήθηκαν νέες αναδασώσεις στους
Δήμους Πεντέλης και Παλλήνης (συνολικά 121,73 στρέμματα και πάνω από 5.000 δέντρα) με συμμετοχή 130
εθελοντών εργαζομένων και των οικογενειών τους. Ακόμη, η Enerwave, σε συνεργασία με τον οργανισμό We4all,
έχει αναπτύξει πρωτοβουλίες για την ενεργοποίηση κοινοτήτων σε δράσεις περιβαλλοντικής αποκατάστασης και
ευαισθητοποίησης, ενώ υποστήριξε και τη λειτουργία του Κέντρου Περιβαλλοντικής Πληροφόρησης
Κοκκινομηλιάς, ενισχύοντας τη βιώσιμη τοπική ανάπτυξη και την περιβαλλοντική εκπαίδευση σε περιοχές της
Βόρειας Εύβοιας που έχουν πληγεί από φυσικές καταστροφές.
Στην Κύπρο, μέσω της EKO Κύπρου, δόθηκε έμφαση σε δράσεις ενίσχυσης της επιχειρησιακής ετοιμότητας της
Πυροσβεστικής Υπηρεσίας με εξοπλισμό διάσωσης, πλωτό μέσο και εξειδικευμένη εκπαίδευση στελεχών,
συμβάλλοντας στην αποτελεσματικότερη διαχείριση δασικών πυρκαγιών. Αντίστοιχα, στην Ελλάδα, η Enerwave,
ενίσχυσε φορείς Πολιτικής Προστασίας μέσω της δωρεάς οχήματος μεταφοράς προσωπικού και υλικών σε
εθελοντικό σωματείο, βελτιώνοντας την επιχειρησιακή ετοιμότητα και την ταχύτητα ανταπόκρισης σε
περιστατικά έκτακτης ανάγκης. Στη Δημοκρατία της Βόρειας Μακεδονίας, μέσω της OKTA, το 2025
εγκαταστάθηκαν φωτοβολταϊκά συστήματα σε στέγες σχολείων, εκπαιδευτικών ιδρυμάτων, κοινωνικών δομών
και δημόσιων φορέων, ενισχύοντας την ενεργειακή αυτονομία, στο πλαίσιο της μείωσης του περιβαλλοντικού
αποτυπώματος, προσφέροντας παράλληλα έμμεσες ευκαιρίες εξοικείωσης των μαθητών με τις αρχές της
καθαρής ενέργειας και της βιώσιμης ανάπτυξης. Συνολικά, οι παρεμβάσεις συμβάλλουν στη βελτίωση της
ποιότητας ζωής, στην προστασία του περιβάλλοντος και στη δημιουργία πιο ανθεκτικών και βιώσιμων
κοινοτήτων.
Συνεισφορά στον Αθλητισμό
Ο Όμιλος ενισχύει διαχρονικά τον αθλητισμό χωρίς αποκλεισμούς ως μια υγιή διέξοδο για όλους και ιδίως για τη
νέα γενιά, στηρίζοντας θεσμούς και πρωτοβουλίες με ισχυρό αποτύπωμα στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.
Με την Ελληνική Παραολυμπιακή Επιτροπή ο Όμιλος διατηρεί μακροχρόνια συνεργασία, η οποία το 2024
ανανεώθηκε και αναβαθμίστηκε, ενώ το 2025 διευρύνθηκε περαιτέρω. Το 2025 διοργανώθηκαν 3
Παραολυμπιακά Πανοράματα σε Αθήνα, Θριάσιο Πεδίο και Δυτική Θεσσαλονίκη, προσεγγίζοντας μαθητές και
τοπικές κοινωνίες και προβάλλοντας έμπρακτα την ισότητα, τη συμπερίληψη και τον αθλητισμό χωρίς
αποκλεισμούς και συμβάλλοντας στη διάδοση του παραολυμπιακού κινήματος.
Παράλληλα, η ΕΚΟ συνεχίζει για περισσότερα από δέκα χρόνια τη στήριξή της στην Ελληνική Ομοσπονδία
Καλαθοσφαίρισης, ενισχύοντας, ως Μεγάλος Χορηγός, τις Εθνικές Ομάδες Μπάσκετ (Ανδρών, Γυναικών, Νέων)
και τη συμμετοχή παιδιών μέσω του οργανωμένου αναπτυξιακού προγράμματος «Γαλανόλευκα Αστέρια», το
οποίο προσφέρει σε χιλιάδες αγόρια και κορίτσια, ηλικίας U13 & U14 από όλη την Ελλάδα, τη δυνατότητα επαφής
με το άθλημα, καλλιεργώντας αξίες ομαδικότητας, συνεργασίας, σεβασμού και ευ αγωνίζεσθαι.
Το 2025, η ΕΚΟ συνέχισε τη μακροχρόνια υποστήριξή της προς το EKO Acropolis Rally, ως Μεγάλος Χορηγός και
Χορηγός ονόματος, και κατά το 2025, στον τομέα του μηχανοκίνητου αθλητισμού. Η εταιρεία είχε συμβάλει στην
επάνοδο του θρυλικού αγώνα στο WRC το 2021 και στη διατήρηση της διεθνούς του παρουσίας, με θετικό
αποτύπωμα στις τοπικές κοινωνίες, σε εθνικό επίπεδο.Η διοργάνωση το 2025 αναπτύχθηκε σε Κορινθία, Στερεά
Ελλάδα, Θεσσαλία και στο κέντρο της Αθήνας, ενώ παράλληλα η ΕΚΟ ανέδειξε το ζήτημα της οδικής ασφάλειας
μέσω στοχευμένων πρωτοβουλιών ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης σε συνεργασία με αρμόδιους φορείς.
287
HELLENiQ ENERGY
Το 2025 αποτέλεσε ορόσημο, καθώς σηματοδότησε την πρώτη διεθνή χορηγική παρουσία του Ομίλου στο τένις,
με τη στήριξη διοργανώσεων, όπως το Davis Cup και τουρνουά κατηγορίας ATP 250, διευρύνοντας το
αποτύπωμα της εταιρείας σε διεθνείς διοργανώσεις υψηλής απήχησης. Παράλληλα, μέσω των θυγατρικών της
στο εξωτερικό, η ΕΚΟ Σερβίας, η ΕΚΟ Βουλγαρίας και η Jugopetrol συνέχισαν το 2025 να στηρίζουν εθνικές
ομοσπονδίες, διοργανώσεις και αναπτυξιακά προγράμματα, προωθώντας την ευγενή άμιλλα,κυρίως στη νέα
γενιά.
Βελτίωση Συνθηκών Διαβίωσης
Ο Όμιλος υλοποιεί διαχρονικά στοχευμένες πρωτοβουλίες για τη βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης ευάλωτων
κοινωνικών ομάδων, με έμφαση στην κάλυψη βασικών αναγκών, όπως η θέρμανση, η επισιτιστική επάρκεια και η
πρόσβαση σε βασικές υπηρεσίες υγείας, ενισχύοντας έμπρακτα την κοινωνική συνοχή στις περιοχές όπου
δραστηριοποιείται. Στην Ελλάδα, το 2025 συνεχίστηκε για 17η συνεχή χρονιά το πρόγραμμα δωρεάς πετρελαίου
θέρμανσης «Κύμα Ζεστασιάς», μέσω του οποίου διανεμήθηκαν 275.000 λίτρα πετρελαίου θέρμανσης σε 160
δημόσιες σχολικές μονάδες όμορων δήμων στο Θριάσιο Πεδίο, στη Δυτική Θεσσαλονίκη και τη Δυτική
Μακεδονία, διασφαλίζοντας αξιοπρεπείς συνθήκες μάθησης για χιλιάδες μαθητές. Παράλληλα, ο Όμιλος
συνέχισε και το 2025 το πρόγραμμα ενίσχυσης κοινωνικών παντοπωλείων και συσσιτίων, διαθέτοντας
σημαντικές ποσότητες τροφίμων και άλλων βασικών ειδών σε δομές του Θριασίου Πεδίου, της Δυτικής
Θεσσαλονίκης και της Κοζάνης.
Στο ίδιο πλαίσιο ενίσχυσης της ανθεκτικότητας των τοπικών κοινωνιών, ο ΌμιλοςHELLENiQ ENERGY
προχώρησε το 2025 στη δωρεά ενός υπερσύγχρονου, τετρακίνητου ασθενοφόρου στο Κέντρο Υγείας Δυτικής
Φραγκίστας της 5ης Υγειονομικής Περιφέρειας Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδας, ενισχύοντας ουσιαστικά την
παροχή επείγουσας προνοσοκομειακής φροντίδας σε απομακρυσμένες και ορεινές κοινότητες της Ευρυτανίας.
Το ασθενοφόρο υποστηρίζει τη λειτουργία του Κέντρου Υγείας και των 18 Περιφερειακών Ιατρείων που
εποπτεύονται από αυτό, σε μια περιοχή με ιδιαίτερα απαιτητικό γεωγραφικό και κλιματικό ανάγλυφο. Η
παρέμβαση αυτή αποτελεί συνέχεια προηγούμενης δωρεάς σύγχρονου ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού στην 5η
Υγειονομική Περιφέρεια Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδας, στο πλαίσιο της αντιμετώπισης των συνεπειών των
καταστροφικών πλημμυρών του Σεπτεμβρίου 2023. Στο ίδιο πλαίσιο στήριξης ευάλωτων κοινωνικών ομάδων, η
Enerwave, υποστήριξε πρωτοβουλίες κοινωνικής ένταξης και υγείας. Στο πλαίσιο της δράσης «Χάρισε Χιλιόμετρα
στη Συζωή», σε συνεργασία με την οργάνωση Συζωή, μετέτρεψε τη συμμετοχή σε οικονομική ενίσχυση του
Προγράμματος Πρώιμης Παιδικής Παρέμβασης για παιδιά με διαταραχές όρασης.
Στην Κύπρο, μέσω της EKO Κύπρου, συνεχίστηκε το 2025 η εκστρατεία θέρμανσης «Ζεστή Αγκαλιά» για
κοινωνικές δομές σε ορεινές περιοχές. Στη Βουλγαρία, η EKO Βουλγαρίας παρείχε πετρέλαιο θέρμανσης σε
προστατευόμενες δομές ατόμων με αναπηρία, ενώ στη Σερβία και το Μαυροβούνιο, μέσω των EKO Σερβίας και
Jugopetrol, υλοποιήθηκαν δωρεές για τη στήριξη παιδιών και κοινωνικών ιδρυμάτων. Παράλληλα, στη
Δημοκρατία της Βόρειας Μακεδονίας, μέσω της OKTA, συνεχίστηκε το 2025 η παροχή καυσίμων θέρμανσης στα
Παιδικά Χωριά SOS. Συνολικά, οι παρεμβάσεις αυτές συμβάλλουν ουσιαστικά στη βελτίωση της
καθημερινότητας ευάλωτων ομάδων, στη μείωση των κοινωνικών ανισοτήτων και στην ενίσχυση της
ανθεκτικότητας των τοπικών κοινωνιών στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.
Εθελοντισμός Εργαζομένων
Ο Όμιλος  προάγει διαχρονικά τον εθελοντισμό ως αναπόσπαστο στοιχείο της εταιρικής της κουλτούρας,
ενθαρρύνοντας τη συστηματική συμμετοχή των εργαζομένων του σε οργανωμένες δράσεις κοινωνικής
αλληλεγγύης, περιβαλλοντικής προστασίας κοινωνικής φροντίδας στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Το 2025,
συνολικά 128 εργαζόμενοι συμμετείχαν σε εθελοντικές δράσεις σε χώρες όπου δραστηριοποιείται ο Όμιλος, εκ
των οποίων 862 στην Ελλάδα και 266 στο εξωτερικό.
Με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα της Γυναίκας, ολοκληρώθηκε η επέκταση και αναδιαμόρφωση του WEHub –
Female Empowerment Hub του Συνδέσμου Επιχειρηματιών Γυναικών Ελλάδος (ΣΕΓΕ) στη Θεσσαλονίκη, ενός
πολυλειτουργικού χώρου 600 τ.μ., που παρέχει εκπαίδευση, συμβουλευτική και υπηρεσίες απόκτησης
δεξιοτήτων σε γυναίκες από τη Δυτική Θεσσαλονίκη και την ευρύτερη περιοχή. Η υλοποίηση της δράσης
υποστηρίχθηκε από την ενεργό συμμετοχή εθελοντών εργαζομένων, τόσο στις εργασίες ανακαίνισης, όσο και
στον εξοπλισμό των χώρων δημιουργικής απασχόλησης. Επιπλέον, κατά την εορταστική περίοδο των
288
HELLENiQ ENERGY
Χριστουγέννων, εργαζόμενοι συμμετείχαν σε δράσεις υποστήριξης κοινωνικών παντοπωλείων και δομών
κοινωνικής φροντίδας, συμβάλλοντας στην κάλυψη βασικών διατροφικών και κοινωνικών αναγκών ευάλωτων
ομάδων.
Στον τομέα του αθλητισμού, το 2025, 474 εθελοντές εργαζόμενοι συμμετείχαν σε εθνικούς και διεθνείς
μαραθώνιους στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, συνδέοντας τη συμμετοχή τους με την ενίσχυση κοινωνικών
οργανισμών και τη διάδοση μηνυμάτων αλληλεγγύης. Παράλληλα, στη Σερβία, 16 εργαζόμενοι της EKO Σερβίας
συμμετείχαν στον Μαραθώνιο του Βελιγραδίου, στηρίζοντας το έργο του οργανισμού BelHospice.
Στον τομέα του περιβάλλοντος, υλοποιήθηκαν εθελοντικές δράσεις δενδροφύτευσης και αναδάσωσης στην
Ελλάδα και στο εξωτερικό. Στην Ελλάδα, 134 εργαζόμενοι εθελοντές, και μέλη των οικογενειών τους συμμετείχαν
σε δράσεις δενδροφύτευσης σε περιοχές της Πεντέλης και της Παλλήνης, συμβάλλοντας στην αποκατάσταση
περισσότερων από 120 στρεμμάτων και στη φύτευση 625 δέντρων. Επιπλέον, το 2025 οργανώθηκαν εθελοντικοί
καθαρισμοί παραλιών σε συνεργασία με την Τοπική Αυτοδιοίκηση, στην παραλία του Ασπροπύργου στη Δυτική
Αττική και στο Καλοχώρι της Δυτικής Θεσσαλονίκης, με τη συμμετοχή περισσότερων από 170 εργαζομένων και
μελών των οικογενειών τους, κατά τους οποίους συλλέχθηκαν πάνω από 1.500 κιλά απορριμμάτων και 5.570
αποτσίγαρα. Αντίστοιχα, στη Δημοκρατία της Βόρειας Μακεδονίας, 150 εθελοντές εργαζόμενοι της ΟΚΤΑ
συμμετείχαν σε δράσεις φύτευσης δέντρων, ενισχύοντας το αστικό πράσινο και την περιβαλλοντική
ευαισθητοποίηση των τοπικών κοινωνιών.
Στον τομέα της υγείας, ο Όμιλος συνέχισε να ενισχύει συστηματικά την εθελοντική αιμοδοσία. Το 2025, το δίκτυο
ενεργών εθελοντών αιμοδοτών αριθμούσε 403 εργαζόμενους, εκ των οποίων 395 στην Ελλάδα και 8 στη Σερβία.
Μέσω οργανωμένων αιμοδοσιών συγκεντρώθηκαν περισσότερες από 400 μονάδες αίματος, καλύπτοντας
περισσότερες από 200 ανάγκες, ενώ η παροχή μίας επιπλέον ημέρας άδειας για κάθε συμμετοχή λειτουργεί ως
μέτρο αναγνώρισης της κοινωνικής προσφοράς των εργαζομένων.
Συνολικά, οι δράσεις εθελοντισμού εργαζομένων του Ομίλου το 2025 συνέβαλαν στη δημιουργία μετρήσιμου
κοινωνικού και περιβαλλοντικού αποτυπώματος, ενισχύοντας τη σύνδεση του Ομίλου με τις τοπικές κοινωνίες
και υποστηρίζοντας την υπεύθυνη και βιώσιμη λειτουργία του σε όλες τις γεωγραφικές περιοχές δραστηριότητάς
του. [ESRS S3-4-31], [ESRS S3-4-32-(c), AR 37], [ESRS S3-4-34-(a), AR 38 - AR 40, AR 42]
Ο Όμιλος αναπτύσσει και υλοποιεί πρωτοβουλίες βάσει στρατηγικού σχεδιασμού, δίνοντας έμφαση στη
μεγιστοποίηση των θετικών κοινωνικών αποτελεσμάτων. Συμπληρωματικά, ο Όμιλος ανταποκρίνεται σε
αιτήματα των επηρεαζόμενων κοινοτήτων κατόπιν αξιολόγησης και λαμβάνοντας υπόψη τις ανάγκες των
τοπικών επηρεαζόμενων κοινοτήτων,όπως επίσης και τα αποτελέσματα της ΑΔΣ, αξιολογώντας ταυτόχρονα τις
πραγματικές ή δυνητικές αρνητικές επιπτώσεις από τη δική του δραστηριότητα, και λαμβάνοντας στοχευμένα
μέτρα μέσω δράσεων πρόληψης, μετριασμού ή αποκατάστασης.  Αναφορικά με περιπτώσεις όπου ενδέχεται να
προκύψουν σημαντικές αρνητικές επιπτώσεις στις τοπικές κοινότητες, ο Όμιλος σχεδιάζει και υλοποιεί
αντίστοιχες δράσεις, οι οποίες αναλύθηκαν παραπάνω. Οι δράσεις αυτές συνδέονται άμεσα με τις επιχειρησιακές
πρακτικές του Ομίλου, συμπεριλαμβανομένων θεμάτων λειτουργίας, ανάπτυξης, κατασκευής ή παύσης
δραστηριοτήτων, και ενσωματώνονται στον σχεδιασμό και τη διαχείριση των σχετικών έργων, ενώ υλοποιούνται
σε συνεργασία με αρμόδιους δημόσιους ή τοπικούς φορείς ή μέσω ευρύτερων βιομηχανικών πρωτοβουλιών,
όταν αυτό κρίνεται αναγκαίο για την αποτελεσματική αντιμετώπιση ενδεχόμενων επιπτώσεων. Για περισσότερες
πληροφορίες σχετικά με κάθε δράση και τα αποτελέσματά της, ανατρέξτε παραπάνω.
Για όλες τις δράσεις που υλοποιούνται, ο Όμιλος λαμβάνει ανατροφοδότηση για την αποτελεσματικότητά τους
μέσω των διαύλων επικοινωνίας, στοχευμένων ερευνών και αξιολογήσεων. Η ανατροφοδότηση από τα
ενδιαφερόμενα μέρη, σε συνδυασμό με τους σχετικούς δείκτες παρακολούθησης, ενσωματώνονται και στις
διαδικασίες αξιολόγησης και, όπου απαιτείται, παροχής αποκατάστασης σε κοινότητες που ενδέχεται να έχουν
επηρεαστεί αρνητικά από τις δραστηριότητες του Ομίλου. Επιπλέον, θέτει σαφείς, μετρήσιμους στόχους για κάθε
πρωτοβουλία και χρησιμοποιεί βασικούς δείκτες απόδοσης για την παρακολούθηση της προόδου, την
αξιολόγηση του κοινωνικού του αντίκτυπου και τη συνεχή βελτίωση των παρεμβάσεων.
[ESRS S3-4-32-(a), AR 28 - AR 29, AR 36], [ESRS S3-4-32-(d), AR 31 - AR 33], [ESRS S3-4-33-(a), AR 26], [ESRS S3-4-33-(b)], [ESRS S3-4-33-(c)]
289
HELLENiQ ENERGY
Ειδικότερα, ο Όμιλος επιδιώκει να αποτρέψει οποιεσδήποτε δυνητικές σημαντικές αρνητικές επιπτώσεις στις
επηρεαζόμενες κοινότητες, διασφαλίζοντας ότι οι δραστηριότητές του συμβάλλουν θετικά στην ευημερία τους
και στη διατήρηση του περιβάλλοντος. Δεν έχουν αναφερθεί σοβαρά ζητήματα και περιστατικά παραβίασης
ανθρωπίνων δικαιωμάτων που να συνδέονται με τις επηρεαζόμενες κοινότητες, κατά τη διάρκεια της περιόδου
αναφοράς.  Αξίζει να σημειωθεί ότι όλες οι εγκαταστάσεις του Ομίλου πραγματοποιούν εκτιμήσεις
περιβαλλοντικών επιπτώσεων, μέσω των οποίων εντοπίζονται και αξιολογούνται οι πιθανοί κίνδυνοι για την
τοπική κοινότητα. Οι πιθανοί αυτοί κίνδυνοι παρακολουθούνται και διαχειρίζονται συστηματικά καθ’ όλη τη
διάρκεια λειτουργίας των εγκαταστάσεων. Σημαντικές δυνητικές επιπτώσεις ενδέχεται να προκύψουν σε τρία
βασικά στάδια: κατά την έναρξη μιας νέας δραστηριότητας, κατά τη φάση της λειτουργίας, καθώς και κατά τη
διαδικασία αποξήλωσης. Ο Όμιλος έχει λάβει και συνεχίζει να λαμβάνει συγκεκριμένα μέτρα για την πρόληψη,
τον μετριασμό και, όπου απαιτείται, την αποκατάσταση των δυνητικών επιπτώσεων αυτών μέσω στοχευμένων
δράσεων, διαύλων επικοινωνίας και μηχανισμών ανατροφοδότησης. Συμπληρωματικά, ο Όμιλος
ανταποκρίνεται σε αιτήματα των επηρεαζόμενων κοινοτήτων κατόπιν αξιολόγησης και λαμβάνοντας υπόψη τις
ανάγκες των τοπικών επηρεαζόμενων κοινοτήτων. [ESRS S3-4-35], [ESRS S3-4-36]
Το 2025, οι συνολικές επενδύσεις σε δράσεις Εταιρικής Υπευθυνότητας στην Ελλάδα και στο εξωτερικό ανήλθαν
σε €15,3  εκατ., ωφελώντας περίπου περισσότερα από 2,95 εκατ. άτομα. Οι δράσεις σχεδιάζονται ανά θεματική
κατηγορία και υλοποιούνται στην Ελλάδα και το εξωτερικό, αναδεικνύοντας το εύρος της δέσμευσης του Ομίλου
προς την κοινωνία. [ESRS S3-4-38]
Δείκτες Μέτρησης και Στόχοι
S3-5 - Στόχοι που Σχετίζονται με τη Διαχείριση των Σημαντικών Αρνητικών
Επιπτώσεων, την Προώθηση Θετικών Επιπτώσεων και τη Διαχείριση Σημαντικών
Κινδύνων και Ευκαιριών
2025 Στόχοι Βιωσιμότητας: Ο Όμιλος έθεσε στο τέλος του 2025 ετήσιο στόχο να ωφελεί περισσότερα από 2
εκατ. άτομα σε Ελλάδα και εξωτερικό. Το 2025 αποτελεί το έτος βάσης για τον στόχο αυτό, με τιμή βάσης 2,95
εκατ. ωφελούμενους. Το 2023 είχε τεθεί ο προηγούμενος στόχος για την ωφέλεια άνω του 1,5 εκατ. ατόμων, για
την περίοδο 2024–2026, και επιτεύχθηκε επιτυχώς.  [ESRS S3-5-41]
Αυτός ο στόχος, που σχετίζεται με τις επηρεαζόμενες κοινότητες, διαμορφώθηκε μέσω μιας δομημένης
διαδικασίας που ενσωματώνει τις σχετικές επιπτώσεις από την ΑΔΣ. Ο Όμιλος συνέβαλε ουσιαστικά στη
βελτίωση της ποιότητας ζωής, στην αναβάθμιση της εκπαίδευσης, στην ενίσχυση των υποδομών προστασίας
από ακραία καιρικά φαινόμενα, καθώς και στην υποστήριξη πολλών κοινωνικών ομάδων —
συμπεριλαμβανομένων και των ευάλωτων γυναικών — μέσα από τις δράσεις που υλοποιήθηκαν το 2025. Αξίζει
να σημειωθεί ότι, όπου είναι εφικτό, η διαδικασία ενσωματώνει επίσης ανατροφοδότηση από τις επηρεαζόμενες
κοινότητες, ώστε να διασφαλίζεται ότι οι στόχοι ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες τους.
Η παρακολούθηση του δείκτη ωφελούμενων από τις δράσεις Εταιρικής Υπευθυνότητας λαμβάνει υπόψη
δεδομένα από τις θυγατρικές στην Ελλάδα και το εξωτερικό και αποτυπώνεται σύμφωνα με τη μεθοδολογία του
London Benchmarking Group (LBG). Επιπλέον, τα αποτελέσματα της παρακολούθησης αξιοποιούνται για τη
συνεχή βελτίωση και τον ανασχεδιασμό μελλοντικών δράσεων και πρωτοβουλιών. Τέλος, η Επιτροπή Βιώσιμης
Ανάπτυξης του Δ.Σ. έχει την αρμοδιότητα για την παρακολούθηση της επίτευξης των στόχων ΕSG, τη σχετική
ενημέρωση προς το Δ.Σ., καθώς και την υποβολή προτάσεων για διορθωτικές ενέργειες. [ESRS S3-5-42–(a), (b),(c)]
290
HELLENiQ ENERGY
ESRS S4 - Καταναλωτές και Τελικοί
Χρήστες
Στρατηγική
ESRS 2 SBM 3 - Σημαντικές Επιπτώσεις, Κίνδυνοι και Ευκαιρίες και η Αλληλεπίδρασή
τους με τη Στρατηγική και το Επιχειρηματικό Μοντέλο
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY αναγνωρίζει ότι οι επιπτώσεις, οι κίνδυνοι και οι ευκαιρίες που συνδέονται με τους
καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες αποτελούν κρίσιμους παράγοντες για τη διαμόρφωση και συνεχή
προσαρμογή της στρατηγικής και του επιχειρηματικού του μοντέλου καθώς επηρεάζουν σημαντικά την
στρατηγική ανάπτυξη, προσαρμογή και βελτίωση του Ομίλου για την αντιμετώπιση των αναγκών των
ενδιαφερομένων μερών.
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY έχει θετική επίπτωση στη βιώσιμη κινητικότητα, βελτιώνοντας την καθημερινότητα
των ανθρώπων μέσα από την παροχή αξιόπιστων ενεργειακών λύσεων. Το εκτεταμένο δίκτυο πρατηρίων, σε
συνδυασμό με τις υποδομές αποθήκευσης και διανομής καυσίμων του Ομίλου HELLENiQ ENERGY και της ΕΚΟ,
διασφαλίζει σταθερή και απρόσκοπτη πρόσβαση σε ποιοτικά καύσιμα ακόμη και σε απομακρυσμένες περιοχές.
Όλα τα προϊόντα, συμβατικά και εναλλακτικά, συμμορφώνονται πλήρως με τις ισχύουσες εθνικές και
ευρωπαϊκές προδιαγραφές. Παράλληλα, ο Όμιλος προωθεί καθαρότερες λύσεις μετακίνησης μέσω της
ανάπτυξης υποδομών φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων και της διάθεσης πιο βιώσιμων καυσίμων, όπως το
βιώσιμο καύσιμο αεροπορίας (Sustainable Aviation Fuel (SAF)). Με αυτόν τον τρόπο, ενισχύει την
προσβασιμότητα και την ευκολία για τους χρήστες ηλεκτροκίνησης, ενώ παράλληλα υποστηρίζει τη μετάβαση σε
πιο φιλικές προς το περιβάλλον μορφές ενέργειας. Συνολικά, η δραστηριότητα του Ομίλου στην κινητικότητα
συνδυάζει αξιοπιστία, κάλυψη ποικίλων ενεργειακών αναγκών και προώθηση βιώσιμων επιλογών,
συμβάλλοντας θετικά στην ευημερία των τοπικών κοινωνιών και στη διαμόρφωση ενός πιο υγιούς και βιώσιμου
περιβάλλοντος.
Ξεκινώντας από την αλυσίδα εφοδιασμού, η θυγατρική του Ομίλου ΕΚΟ, έχει αναπτύξει ένα από τα πιο
εκτεταμένα και ολοκληρωμένα δίκτυα διακίνησης καυσίμων στην Ελλάδα. Το δίκτυο αυτό περιλαμβάνει 8
εγκαταστάσεις αποθήκευσης και διανομής καυσίμων, 20 σταθμούς ανεφοδιασμού αεροσκαφών σε μεγάλα
αεροδρόμια, δύο μονάδες αποθήκευσης, διανομής και εμφιάλωσης υγραερίου, μία πρόσθετη εγκατάσταση
αποθήκευσης και διανομής υγραερίου, καθώς και ένα εργοστάσιο παραγωγής και συσκευασίας λιπαντικών.
Παρότι ορισμένα από τα προϊόντα που διατίθενται ενδέχεται να έχουν εγγενείς επιπτώσεις στην ανθρώπινη
υγεία, ο Όμιλος εφαρμόζει αυστηρά μέτρα υγιεινής και ασφάλειας και διασφαλίζει υψηλό επίπεδο προστασίας
για όλους τους καταναλωτές και τελικούς χρήστες. Με προτεραιότητα στην ασφαλή και υπεύθυνη διαχείριση
των προϊόντων, ο Όμιλος υιοθετεί διεθνώς αναγνωρισμένες βέλτιστες πρακτικές και επενδύει σε ολοκληρωμένα
συστήματα περιβαλλοντικής διαχείρισης. Η φιλοσοφία της Υπεύθυνης Διαχείρισης Προϊόντων αποτελεί θεμέλιο
της προσέγγισης αυτής και έχει ενσωματωθεί στα Συστήματα Διαχείρισης του Ομίλου, στοχεύοντας στη μείωση
των κινδύνων για την ανθρώπινη υγεία και το περιβάλλον κατά τον πλήρη κύκλο ζωής των προϊόντων, ενώ
ταυτόχρονα ενισχύει τη δημιουργία αξίας. Στο πλαίσιο αυτό:
• Παρέχονται τεχνικές πληροφορίες, ενώ διατίθενται στην αγορά μόνο προϊόντα που συμμορφώνονται
πλήρως με τις απαιτούμενες προδιαγραφές.
• Υποστηρίζεται μόνο η υπεύθυνη και σωστή χρήση των προϊόντων, σύμφωνα με τα αναλυτικά Δελτία
Δεδομένων Ασφαλείας τους.
• Οι οδηγίες χειρισμού των προϊόντων λαμβάνονται υπόψη και συνιστώνται στους πελάτες να τις
ακολουθούν, με όλα τα προϊόντα να παρακολουθούνται για τυχόν προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι
τελικοί χρήστες, ώστε να εντοπίζεται η ανάγκη για τροποποιήσεις.
• Αναζητούνται αξιόπιστοι συνεργάτες που διαχειρίζονται τα προϊόντα του Ομίλου με υπεύθυνο και ηθικό
τρόπο.
291
HELLENiQ ENERGY
• Τηρούνται αυστηρά οι θεμελιώδεις αρχές των Ευρωπαϊκών Κανονισμών REACH (Καταχώριση, Αξιολόγηση,
Αδειοδότηση και Περιορισμός Χημικών) και CLP (Ταξινόμηση, Επισήμανση και Συσκευασία) για την
προστασία της ανθρώπινης υγείας και του περιβάλλοντος, εξασφαλίζοντας την αποτελεσματική διαχείριση
των χημικών.
Παράλληλα, σε κάθε εγκατάσταση του Ομίλου που σχετίζεται με την παραγωγή, αποθήκευση ή διαχείριση
προϊόντων λειτουργούν πιστοποιημένα Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας, Υγείας & Ασφάλειας στην Εργασία,
Περιβάλλοντος και Ενέργειας. Τα συστήματα αυτά αξιολογούνται σε ετήσια βάση, εξασφαλίζοντας τη συνεχή
βελτίωση των επιδόσεων και την εμπιστοσύνη των ενδιαφερόμενων μερών.
Στο πλαίσιο των κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με τους καταναλωτές και τελικούς χρήστες, ο Όμιλος
HELLENiQ ENERGY αναγνωρίζει ότι η αυξανόμενη υιοθέτηση ηλεκτρικών οχημάτων (EVs) ενδέχεται να μειώσει
τη ζήτηση για παραδοσιακά ορυκτά καύσιμα, δημιουργώντας οικονομικό κίνδυνο λόγω της υφιστάμενης
εξάρτησής του από τα έσοδα από πωλήσεις καυσίμων. Ταυτόχρονα, η αυξανόμενη πρόσβαση και διαθεσιμότητα
ενεργειακών προϊόντων και υπηρεσιών προσφέρει σημαντικές ευκαιρίες για τον Όμιλο: επέκταση μεριδίου
αγοράς, διαφοροποίηση χαρτοφυλακίου και ανάπτυξη καινοτόμων, βιώσιμων λύσεων που ανταποκρίνονται στις
εξελισσόμενες ανάγκες των καταναλωτών, ενισχύοντας παράλληλα την αύξηση εσόδων και το ανταγωνιστικό
πλεονέκτημα. Καθώς οι καταναλωτικές προτιμήσεις στρέφονται ολοένα και περισσότερο προς βιώσιμες
ενεργειακές επιλογές, η ζήτηση για προϊόντα όπως τα βιοκαύσιμα και λύσεις από ανανεώσιμες πηγές αναδεικνύει
τον σημαντικό ρόλο του Ομίλου HELLENiQ ENERGY στη μετάβαση προς μια οικονομία χαμηλότερων εκπομπών
άνθρακα. Ο Όμιλος παρακολουθεί στενά τις τεχνολογικές και αγοραστικές τάσεις και ενισχύει δράσεις που
στηρίζουν τη βιώσιμη κινητικότητα και την αλλαγή του ενεργειακού μείγματος στις μεταφορές. Οι επενδύσεις σε
προηγμένα βιοκαύσιμα και υποδομές φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων δημιουργούν νέες προοπτικές ανάπτυξης
και διαφοροποίησης, αξιοποιώντας τις ευκαιρίες της αγοράς ενώ ταυτόχρονα διαχειρίζονται τους κινδύνους.
Αξίζει να σημειωθεί ότι δεν υπάρχουν καταναλωτές και/ή τελικοί χρήστες υπηρεσιών των οποίων τα δικαιώματα,
όπως η ιδιωτικότητα, η προστασία προσωπικών δεδομένων, η ελευθερία έκφρασης και η ίση μεταχείριση,
ενδέχεται να επηρεαστούν αρνητικά. Παράλληλα, δεν υφίστανται ευάλωτες ομάδες, όπως παιδιά ή οικονομικά
ασθενέστερα άτομα, που θα μπορούσαν να επηρεαστούν από θέματα υγείας, ιδιωτικότητας ή από στρατηγικές
μάρκετινγκ και πωλήσεων.
Με στόχο την έγκαιρη ανταπόκριση στις μεταβαλλόμενες προτιμήσεις των χρηστών, ο Όμιλος HELLENiQ
ENERGY αναπροσαρμόζει τη στρατηγική του μέσω στοχευμένων δράσεων, που αναφέρονται στη συνέχεια, και
καλύπτουν το σύνολο των υφιστάμενων και μελλοντικών προϊόντων της ΕΚΟ. Αυτή η ικανότητα προσαρμογής
επιτρέπει στον Όμιλο να διατηρεί ευελιξία και να ευθυγραμμίζεται με τη συνεχή στροφή της αγοράς προς πιο
καθαρές και υπεύθυνες ενεργειακές επιλογές. Σε λειτουργικό επίπεδο, η ΕΚΟ συμβάλλει ουσιαστικά στη μείωση
των εκπομπών CO₂ στον τομέα των οδικών και αεροπορικών μεταφορών, διαθέτοντας στην αγορά βιώσιμα
καύσιμα όπως βιοντίζελ, βιοαιθανόλη και βιώσιμο καύσιμο αεροπορίας (SAF) μέσω εμπορικών μιγμάτων. Τα
προϊόντα αυτά ενισχύουν τη δυναμική μετάβαση προς πιο περιβαλλοντικά υπεύθυνες λύσεις καυσίμων. Η
ανάπτυξη της ηλεκτροκίνησης προσφέρει ακόμη μια σημαντική πηγή μελλοντικών εσόδων, καθώς η θετική
επίπτωση από την προώθηση καθαρότερων τρόπων μετακίνησης συνδέεται άμεσα με τις ανάγκες των
καταναλωτών και την άνοδο της αγοράς ηλεκτρικών οχημάτων. Η αξιοποίηση αυτής της τάσης επιτρέπει στον
Όμιλο να ενισχύσει την παρουσία του σε έναν ταχέως αναπτυσσόμενο τομέα και να κεφαλαιοποιήσει νέες
επιχειρηματικές ευκαιρίες. [ESRS S4-ESRS 2 SMB 3-9]
Οι πελάτες και τελικοί χρήστες του Ομίλου επωφελούνται από τις θετικές επιδράσεις των δραστηριοτήτων του,
βελτιώνοντας την καθημερινότητά τους και ενισχύοντας τη βιώσιμη κινητικότητα. Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY
και οι θυγατρικές του αναπτύσσουν, δεσμεύονται και αναζητούν συνεχώς λύσεις για αξιόπιστη πρόσβαση σε
ενέργεια και καθαρότερες λύσεις μετακίνησης, μειώνοντας παράλληλα την εξάρτηση από ορυκτά καύσιμα και
ενισχύοντας τη μετάβαση προς μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα, όπως περιγράφεται παρακάτω:
ElpeFuture
Η ElpeFuture, θυγατρική του Ομίλου, προσφέρει υπηρεσίες φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων (EV) μέσω του ΕΚΟ
Charge&Go, συμπεριλαμβανομένης της λειτουργίας ταχυφορτιστών, σε σταθμούς ΕΚΟ και bp κατά μήκος των
αυτοκινητοδρόμων, καθώς και σε εμπορικά κέντρα και συνεργαζόμενες επιχειρήσεις. Η ανανεώσιμη ενέργεια
που παράγεται από τα ηλιακά πάνελ, εγκατεστημένα σε έναν αυξανόμενο αριθμό πρατηρίων ΕΚΟ και bp (στο
292
HELLENiQ ENERGY
πλαίσιο του Δικτύου Ενέργειας Μηδενικού Ανθρακικού Αποτυπώματος), τροφοδοτεί τους φορτιστές EV,
μετατρέποντας την υπηρεσία φόρτισης σε μια λύση χαμηλών εκπομπών άνθρακα και συμβάλλοντας στην
απανθρακοποίηση των μεταφορών, ενώ μειώνει σταδιακά την εξάρτηση της χώρας από τα ορυκτά καύσιμα.
ΟΚΤΑ
Η διαφημιστική καμπάνια της OKTA με τίτλο «The Energy Around Us» αντικατοπτρίζει τον διαχρονικό ρόλο της
εταιρείας ως ακρογωνιαίου λίθου του εθνικού ενεργειακού τοπίου. Η καμπάνια τοποθετεί την OKTA όχι μόνο ως
τον πιο αξιόπιστο προμηθευτή στην αγορά, αλλά και ως μια εταιρεία της οποίας η ηγετική παρουσία γίνεται
αισθητή σε κάθε πτυχή της καθημερινής ζωής—μέσα από την ασφάλεια της αδιάλειπτης τροφοδοσίας, τη
σταθερή ποιότητα των προϊόντων και την εμπιστοσύνη που δείχνουν οι καταναλωτές στην τεχνογνωσία της. Η
καμπάνια ενισχύει τη σημαίνουσα συμβολή της OKTA στη σταθερότητα της οικονομίας, την ευημερία των
κοινοτήτων και τη γενικότερη μετάβαση προς καθαρότερες και περισσότερο υπεύθυνες ενεργειακές λύσεις.
Το 2025, η OKTA συνεχίζει να αποδεικνύει την αδιάλειπτη δέσμευσή της στα υψηλότερα πρότυπα λειτουργίας
και ποιότητας σε όλες τις αγορές όπου δραστηριοποιείται. Αυτή η αφοσίωση αντανακλάται μέσω της
συνεχιζόμενης εφαρμογής του Guarantee Program, το οποίο εξασφαλίζει σταθερή ποιότητα καυσίμων τόσο για
τους εγχώριους καταναλωτές όσο και για τις γειτονικές εξαγωγικές αγορές. Η καμπάνια του προγράμματος
επικοινωνήθηκε μέσα από ένα ευρύ μείγμα μέσων, συμπεριλαμβανομένων ραδιοφώνου, διαδικτύου, ψηφιακών
μέσων, κοινωνικών δικτύων, έντυπου Τύπου και υπαίθριας προβολής (OOH).
EKO Βουλγαρίας
Το 2025, η EKO Βουλγαρίας διατήρησε τη σταθερή της ανάπτυξη φτάνοντας τα 101 πρατήρια με το άνοιγμα δύο
νέων πρατηρίων καυσίμων και την ανακαίνιση 17 σημείων καθ' όλη τη διάρκεια του έτους, βελτιώνοντας την
εμπειρία των πελατών. Η ΕΚΟ επέκτεινε τη γκάμα των προϊόντων και υπηρεσιών της εισάγοντας νέες έννοιες,
όπως δύο νέα σούπερ μάρκετ με μεγαλύτερη ποικιλία προϊόντων, και εγκαινιάζοντας επιπλέον εγκαταστάσεις
Care Wash στα πρατήρια καυσίμων, συμπεριλαμβανομένων των εγκαταστάσεων πλύσης τούνελ και jet wash,
φέρνοντας το σύνολο σε 18 εγκαταστάσεις πλύσης αυτοκινήτων. Επιπλέον, η ΕΚΟ Βουλγαρίας υλοποίησε το
πρόγραμμα εγκατάστασης 26 φωτοβολταϊκών μονάδων στις εγκαταστάσεις της.
Το πρόγραμμα πιστότητας Smile παρέμεινε προτεραιότητα για την EKO Βουλγαρίας το 2025, με την εισαγωγή
νέων λειτουργιών και βελτιώσεων. Καθ' όλη τη διάρκεια του έτους πραγματοποιήθηκαν τακτικές προωθητικές
ενέργειες και καμπάνιες, προσφέροντας προστιθέμενη αξία στους πελάτες.
JUGOPETROL
Η δέσμευση της Jugopetrol για ένα βιώσιμο μέλλον αποτυπώνεται ξεκάθαρα μέσα από τις πρωτοβουλίες της που
στοχεύουν στην υποστήριξη της περιβαλλοντικής προστασίας.
Οκτώ σταθμοί φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων (τρεις εκ των οποίων ταχείας φόρτισης) έχουν εγκατασταθεί σε
όλο το Μαυροβούνιο, προωθώντας την υιοθέτηση ηλεκτρικών οχημάτων και παρέχοντας προσβάσιμα και
αξιόπιστα σημεία φόρτισης. Το έργο αυτό συμβάλλει άμεσα στη μείωση της εξάρτησης από τα ορυκτά καύσιμα
και στην προώθηση καθαρότερων λύσεων μετακίνησης.
Παράλληλα, η εταιρεία ολοκλήρωσε ή/και αναβάθμισε την εγκατάσταση ηλιακών πάνελ σε 12 πρατήρια EKO
εντός του έτους. Τα συστήματα αυτά παράγουν ανανεώσιμη ενέργεια για τη λειτουργία των πρατηρίων,
μειώνοντας σημαντικά τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου και βελτιώνοντας την ενεργειακή απόδοση. Τέτοιες
πρωτοβουλίες με προσανατολισμό στο μέλλον υπογραμμίζουν τη δέσμευση της Jugopetrol στη βιωσιμότητα,
προσφέροντας απτά οφέλη στο περιβάλλον και στις τοπικές κοινότητες που εξυπηρετεί.
Ενσωματώνοντας αυτές τις ολοκληρωμένες προσπάθειες στην καμπάνια της, η Jugopetrol ενισχύει την ηγεσία
της στη βιωσιμότητα, την εμπλοκή των πελατών και τη συνεργασία με την κοινότητα, ανοίγοντας τον δρόμο για
ένα πιο πράσινο και πιο συνδεδεμένο μέλλον.
293
HELLENiQ ENERGY
Enerwave
Στον κλάδο ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου, η Enerwave αποτελεί μια καθετοποιημένη εταιρεία με
σημαντική συμβολή στη λειτουργία του ηλεκτρικού συστήματος της χώρας, στην ενίσχυση της ασφάλειας
εφοδιασμού καθώς και στην αξιόπιστη παροχή υπηρεσιών προμήθειας και ενεργειακής αποδοτικότητας προς το
σύνολο των πελατών της.
Οι μονάδες φυσικού αερίου της εταιρείας έχουν σημαντική συμβολή στην εγχώρια παραγωγή ενέργειας ενώ
ταυτόχρονα προσφέρουν και υπηρεσίες ευελιξίας, συμβάλλοντας στη ευστάθεια του Συστήματος και
επιτρέποντας την περαιτέρω ανάπτυξη και ενσωμάτωση ΑΠΕ. Παράλληλα, διαχειρίζεται ένα σημαντικό
χαρτοφυλάκιο φυσικού αερίου, ενισχύοντας την ασφάλεια εφοδιασμού της χώρας. Μέσω των διασυνοριακών
ροών ηλεκτρικής ενέργειας και εξαγωγών φυσικού αερίου, η Εταιρεία συμβάλλει επιπλέον στη ενίσχυση της
ενεργειακής επάρκειας και της ασφάλειας εφοδιασμού στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης.
[ESRS S4-ESRS 2 SMB 3-10-11]
294
HELLENiQ ENERGY
Map GR_25_16.02.svg
295
HELLENiQ ENERGY
Διαχείριση Επιπτώσεων, Κινδύνων και Ευκαιριών
S4-1 - Πολιτικές Σχετικές με Καταναλωτές και Τελικούς Χρήστες
Ο Όμιλος επικεντρώνεται στην ενίσχυση της εμπιστοσύνης των καταναλωτών σε κάθε προϊόν και υπηρεσία που
παρέχει. Αυτό διασφαλίζεται μέσω της εφαρμογής αυστηρών λειτουργικών προτύπων σε όλες τις εγκαταστάσεις
και τα πρατήρια καυσίμων του. Η ποιότητα των προϊόντων διατηρείται με συνεχείς και συστηματικούς ελέγχους
καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, καλύπτοντας όλη την αλυσίδα εφοδιασμού, από το διυλιστήριο μέχρι την τελική
πώληση στους καταναλωτές.
Για τον λόγο αυτό, ο Όμιλος  HELLENiQ ENERGY έχει καθιερώσει την Πολιτική Ποιότητας που αποσκοπεί στην
παραγωγή και διάθεση προϊόντων και υπηρεσιών υψηλών προδιαγραφών, οι οποίες ικανοποιούν πλήρως τις
ανάγκες και προσδοκίες των τελικών χρηστών. Σύμφωνα με την εν λόγω πολιτική, ο Όμιλος ελέγχει συστηματικά
την αξιοπιστία του εξοπλισμού, την ποιότητα των πρώτων υλών, των ενδιάμεσων και των τελικών προϊόντων, και
εφαρμόζει ένα πιστοποιημένο σύστημα διαχείρισης ποιότητας. Στο πλαίσιο της Πολιτικής Ποιότητας του Ομίλου,
εφαρμόζονται ολοκληρωμένα συστήματα ποιοτικού ελέγχου σε κάθε στάδιο της παραγωγής και διανομής, με
στόχο την εξασφάλιση της ασφάλειας των προϊόντων, της βιωσιμότητας και της πλήρους ικανοποίησης των
καταναλωτών. Τα εν λόγω μέτρα έχουν σχεδιαστεί ώστε να διαχειρίζονται τόσο τους υλικούς κινδύνους όσο και
τις ευκαιρίες που συνδέονται με την ποιότητα των προϊόντων, ανταποκρινόμενα παράλληλα στις συνεχώς
εξελισσόμενες ανάγκες των καταναλωτών και των τελικών χρηστών.
Η Πολιτική Ποιότητας εφαρμόζει την σχετική εθνική και ευρωπαϊκή νομοθεσία, παρακολουθώντας τις διεθνείς
νομικές εξελίξεις και σχεδιάζοντας τις απαραίτητες αλλαγές και επενδύσεις. Παράλληλα, στόχος της είναι η
συνεχής βελτίωση των προϊόντων, καθώς και η παροχή των απαραίτητων πληροφοριών στους πελάτες σχετικά
με την ποιότητα των προϊόντων και υπηρεσιών που προσφέρονται για την ορθολογική τους χρήση. Η εν λόγω
πολιτική καλύπτει όλους τους εργαζόμενους και ενσωματώνεται πλήρως σε κάθε επιχειρησιακή διαδικασία,
εξασφαλίζοντας ότι τα πρότυπα ποιότητας γίνονται μέρος της καθημερινής λειτουργίας. Είναι δημόσια
προσβάσιμη μέσω της εταιρικής ιστοσελίδας, παρέχοντας διαφάνεια στους ενδιαφερόμενους. Η εφαρμογή της
επεκτείνεται επίσης στους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες, αντανακλώντας τη δέσμευση του Ομίλου να
καλύψει τις ανάγκες διαφορετικών ομάδων της αγοράς χωρίς περιορισμούς.
Ο Όμιλος επικεντρώνεται στην εφαρμογή βέλτιστων πρακτικών και των πιο προηγμένων τεχνικών στις
διαδικασίες παραγωγής και διανομής, με στόχο τη συνεχή βελτίωση των προϊόντων και την πλήρη ικανοποίηση
των πελατών. Η παρακολούθηση της υλοποίησης της Πολιτικής Ποιότητας ανατίθεται στις αρμόδιες Διευθύνσεις
Ποιότητας των θυγατρικών εταιρειών  διασφαλίζοντας τη συμμόρφωση  σύμφωνα με το πρότυπο Διαχείρισης
Ποιότητας ISO 9001:2015. [ESRS S4-1-15]
Παράλληλα, ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY υποστηρίζει διεθνείς και εθνικές πρωτοβουλίες βιωσιμότητας,
παραμένοντας ενεργό μέλος του Παγκόσμιου Συμφώνου του ΟΗΕ από το 2008, και συμμορφώνεται με τον
Ελληνικό Κώδικα Βιωσιμότητας. Τα σχετικά δεδομένα κοινοποιούνται δημόσια μέσω του Communication on
Progress και σύμφωνα με τα κριτήρια του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας, αποδεικνύοντας τη δέσμευση του
Ομίλου στη βιώσιμη ανάπτυξη και την κοινωνική υπευθυνότητα.  Ο Όμιλος δε διαθέτει ξεχωριστές πολιτικές
δεσμεύσεις ειδικά για καταναλωτές και τελικούς χρήστες που να είναι πλήρως εναρμονισμένες με διεθνώς
αναγνωρισμένα πρότυπα σχετικά με τα ανθρώπινα δικαιώματα των καταναλωτών, όπως οι Κατευθυντήριες
Αρχές του ΟΗΕ για τις Επιχειρήσεις και τα Ανθρώπινα Δικαιώματα. Ωστόσο, μέσω της Πολιτικής Βιώσιμης
Ανάπτυξης, δεσμεύεται να προάγει τον σεβασμό των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, να ενισχύει τη διαφορετικότητα
και την ισότητα και να εξαλείφει κάθε μορφή διάκρισης σε όλη την αλυσίδα αξίας, συμπεριλαμβανομένων των
καταναλωτών, των τελικών χρηστών και των συνεργατών. Επιπλέον, υιοθετεί βέλτιστες πρακτικές βιωσιμότητας
στις διαδικασίες προμηθειών και μάρκετινγκ, διασφαλίζοντας την παροχή ασφαλών, βιώσιμων και προσβάσιμων
ενεργειακών προϊόντων. [ESRS S4-1-16-(a)]
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY διατηρεί ανοικτά και προσβάσιμα κανάλια επικοινωνίας στον εταιρικό ιστότοπο για
καταναλωτές και τελικούς χρήστες, επιτρέποντας την υποβολή ανησυχιών, παραπόνων και ανατροφοδότησης
σχετικά με οποιοδήποτε θέμα, συμπεριλαμβανομένων θεμάτων που άπτονται των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Οι
296
HELLENiQ ENERGY
διαθέσιμοι μηχανισμοί επιτρέπουν τη διαχείριση και διερεύνηση πιθανών επιπτώσεων, παρέχοντας όπου
απαιτείται διαδικασίες αναφοράς και αποκατάστασης.[ESRS S4-1-16-(b)-(c)]
Μέχρι σήμερα δεν έχουν προκύψει περιστατικά παραβίασης ανθρωπίνων δικαιωμάτων σύμφωνα με τις Αρχές
του ΟΗΕ για τις Επιχειρήσεις και τα Ανθρώπινα Δικαιώματα, τη Διακήρυξη της ILO για τις Θεμελιώδεις Αρχές και
Δικαιώματα στην Εργασία ή τις Κατευθυντήριες Γραμμές του ΟΟΣΑ, τα οποία να αφορούν καταναλωτές και
τελικούς χρήστες στη δραστηριότητα του Ομίλου ή στο κατάντη τμήμα της αλυσίδας αξίας. Παρά ταύτα, ο Όμιλος
HELLENiQ ENERGY συνεχίζει να παρακολουθεί συστηματικά τις λειτουργίες του και την αλυσίδα αξίας, με στόχο
τη συνεχή διασφάλιση της ευθυγράμμισης και τήρησης των ανωτέρω διεθνών πλαισίων. [ESRS S4-1-17]
S4-2 - Διαδικασίες για τη Συνεργασία με τους Καταναλωτές και τους Τελικούς
Χρήστες Σχετικά με τις Επιπτώσεις
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY συνεργάζεται με τους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες και χρησιμοποιεί τις
πληροφορίες που προκύπτουν από την επικοινωνία τους, για να βελτιώνει τις διαδικασίες λήψης αποφάσεων και
να διαχειρίζεται τόσο υφιστάμενες όσο και πιθανές επιπτώσεις. Η διαδικασία αυτή αντικατοπτρίζεται σε πλήθος
πρωτοβουλιών και στρατηγικών δράσεων που στοχεύουν στην κατανόηση και ικανοποίηση των
μεταβαλλόμενων αναγκών των ενδιαφερομένων μερών. Ο Όμιλος έχει προχωρήσει σημαντικά στην ενίσχυση
των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και στην ανάπτυξη λύσεων βιώσιμης κινητικότητας, ενώ δίνει έμφαση στην
ουσιαστική αλληλεπίδραση με τους πελάτες και τους τελικούς χρήστες για την αναγνώριση των αναγκών τους
και τη θετική επίδραση στην εμπειρία τους. Η συνεργασία με τους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες
εφαρμόζεται σε όλα τα στάδια των λειτουργιών του Ομίλου, από τον σχεδιασμό προϊόντων έως την παροχή
υπηρεσιών και την αξιολόγηση της εμπειρίας μετά την υλοποίηση. Αυτό επιτυγχάνεται μέσα από τακτικές
έρευνες ικανοποίησης, δημόσιες διαβουλεύσεις, διαδραστικές συναντήσεις και ψηφιακές πλατφόρμες
επικοινωνίας, εξασφαλίζοντας ότι οι ανάγκες και οι προσδοκίες των καταναλωτών ενσωματώνονται με συνέπεια
στις διαδικασίες του Ομίλου.
Ο Όμιλος έχει αναπτύξει μια διαδικασία που προάγει τη συνεργασία με τους καταναλωτές και τους τελικούς
χρήστες, διασφαλίζοντας υψηλού επιπέδου εξυπηρέτηση και αποτελεσματική διαχείριση ουσιαστικών
επιπτώσεων. Για όλο το δίκτυο πρατηρίων καυσίμων του Ομίλου , το τηλεφωνικό κέντρο της Teleperformance
λειτουργεί αδιάκοπα, 24 ώρες το 24ωρο, επτά ημέρες την εβδομάδα. Οι πελάτες των πρατηρίων ΕΚΟ μπορούν
να επικοινωνούν στο 18198 ή 2107725555, ενώ οι πελάτες των πρατηρίων bp στο 18199 ή 2106887555. Οι
κλήσεις διαχειρίζονται από εκπαιδευμένο προσωπικό της Teleperformance, το οποίο προωθεί άμεσα τα αιτήματα
στους αρμόδιους υπεύθυνους, υπό την επίβλεψη του Επικεφαλής Εξυπηρέτησης Πελατών του Τμήματος
Πρατηρίων Καυσίμων της ΚΑΛΥΨΩ KEA ΑΕ. Επιπλέον, οι καταναλωτές της Enerwave μπορούν να επικοινωνούν
με το κέντρο υποστήριξης καλώντας στο 18340 ή στο 211 211 8340, ενώ για επαγγελματίες λειτουργεί
αποκλειστική γραμμή στο 18341 και στο 211 211 8341, με τη διαχείριση όλων των εισερχόμενων κλήσεων να
πραγματοποιείται από εκπαιδευμένο προσωπικό συνεργαζόμενων εταιρειών που χειρίζεται το σύνολο των
αιτημάτων.
Αυτή η δομή εξασφαλίζει συνεχή υποστήριξη και γρήγορη επίλυση τυχόν ζητημάτων, ενισχύοντας τη δέσμευση
του Ομίλου για την ικανοποίηση των καταναλωτών και των τελικών χρηστών. Η αποτελεσματικότητα της
επικοινωνίας με τους χρήστες παρακολουθείται μέσω του ποσοστού επίλυσης αιτημάτων, ενώ τα δεδομένα αυτά
αξιοποιούνται για τη βελτίωση των υπηρεσιών και την καλύτερη κάλυψη των αναγκών τους. Αντίστοιχες
πρωτοβουλίες εφαρμόζονται και σε διεθνές επίπεδο, εξασφαλίζοντας συνεπή εμπειρία εξυπηρέτησης σε όλες τις
αγορές, όπως περιγράφεται παρακάτω ανά θυγατρική.Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με αυτές τις
διαδικασίες αναφέρονται στο κεφάλαιο Γ.1 Γενικές Γνωστοποιήσεις – ESRS 2 SBM-2 - Συμφέροντα και Απόψεις
των Ενδιαφερόμενων Μερών.
EKO Κύπρου
Στο πλαίσιο της στρατηγικής της για διαρκή αλληλεπίδραση με τους πελάτες, εφαρμόζεται ένα ολοκληρωμένο
πρόγραμμα Μάρκετινγκ, Δημοσίων Σχέσεων και Εταιρικής Υπευθυνότητας, που συνδυάζει στρατηγικές "Above
The Line" και "Below The Line" και αξιοποιεί όλα τα διαθέσιμα εργαλεία του τμήματος μάρκετινγκ. Τα δελτία
τύπου και οι δημόσιες ανακοινώσεις διατίθενται στο κοινό μέσω της επίσημης ιστοσελίδας της EKO Κύπρου, των
297
HELLENiQ ENERGY
κοινωνικών δικτύων και του τύπου. Για πιο άμεση και στοχευμένη επικοινωνία, χρησιμοποιείται η εφαρμογή EKO
Smile, η οποία αποστέλλει ειδοποιήσεις push και παρέχει κανάλι αμφίδρομης επικοινωνίας με τους πελάτες,
επιτρέποντάς τους να υποβάλλουν ερωτήματα και να λαμβάνουν απαντήσεις από εκπρόσωπο της EKO Κύπρου.
Παράλληλα, οι πελάτες μπορούν να επικοινωνούν απευθείας τηλεφωνικά με εκπρόσωπο εξυπηρέτησης
πελατών, ο οποίος είναι διαθέσιμος 24/7, εξασφαλίζοντας άμεση επίλυση οποιωνδήποτε ζητημάτων.
EKO Βουλγαρίας
Η EKO Βουλγαρίας, δεσμεύεται να εφαρμόζει βέλτιστες πρακτικές υψηλού επιπέδου στον κλάδο,
διασφαλίζοντας την κορυφαία ποιότητα και συνέπεια των υπηρεσιών που παρέχονται σε κάθε σημείο επαφής με
τον πελάτη. Η θετική εμπειρία πελάτη και η ανάπτυξη ισχυρών σχέσεων αποτελούν βασικά στοιχεία της
εμπορικής στρατηγικής. Για να διευκολύνει την άμεση επικοινωνία με τους πελάτες και να παρέχει έγκαιρη
πληροφόρηση, η EKO Βουλγαρίας αξιοποίησε τις υπηρεσίες του τηλεφωνικού κέντρου ενώ η διασφάλιση της
ποιότητας των καυσίμων συνεχίστηκε για ακόμα μια χρονιά, μέσω του προγράμματος Εγγύησης, σε συνεργασία
με το πιστοποιημένο εργαστήριο Bulgarkontrola.
JUGOPETROL
Στο Μαυροβούνιο, η Jugopetrol προωθεί το εμπορικό σήμα EKO μέσω ενός συνδυασμού στρατηγικών
επικοινωνιακών καναλιών, με στόχο να ενισχύσει την αναγνωσιμότητα του μηνύματος, να βαθύνει τη δέσμευση
των πελατών και να υποστηρίξει τις βιώσιμες πρωτοβουλίες της. Συνδυάζοντας μάρκετινγκ με ουσιαστικές
δράσεις Εταιρικής Υπευθυνότητας, η καμπάνια ενδυναμώνει τη θέση της EKO ως ηγέτη του κλάδου και προάγει
ουσιαστική αλληλεπίδραση με τους καταναλωτές. Η στρατηγική επικοινωνίας της Jugopetrol δίνει έμφαση στις
δημόσιες σχέσεις και στην Εταιρική Υπευθυνότητα, αναδεικνύοντας τα επιτεύγματα βιωσιμότητας της Jugopetrol
και ενισχύοντας την εμπιστοσύνη των ενδιαφερόμενων μερών. Τακτικές ενημερώσεις σχετικά με
περιβαλλοντικές πρωτοβουλίες, όπως οι σταθμοί φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων, οι εγκαταστάσεις ηλιακών
πάνελ και άλλα έργα βιωσιμότητας, κοινοποιούνται μέσω δελτίων τύπου, κοινωνικών δικτύων και δράσεων
συμμετοχής της κοινότητας. Μέσα από αυτήν τη διαφανή προσέγγιση, η Jugopetrol όχι μόνο ενημερώνει το κοινό
αλλά και ενισχύει τη δέσμευσή της για ένα πιο βιώσιμο μέλλον.
Καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, η Jugopetrol ενισχύει τη συμμετοχή των πελατών όχι μόνο μέσω των τακτικών
προωθητικών ενεργειών, αλλά και με εποχιακές καμπάνιες, όπως αυτές για το Πάσχα, το καλοκαίρι και τα
Χριστούγεννα. Τέτοιες πρωτοβουλίες προάγουν τις επαναλαμβανόμενες επισκέψεις, επιβραβεύουν την
αφοσίωση των πελατών και ενδυναμώνουν τη σύνδεσή τους με το εμπορικό σήμα "EKO". Με την προσαρμογή
των προσφορών στις εποχιακές τάσεις, η Jugopetrol δημιουργεί μια ελκυστική και δυναμική εμπειρία για τον
πελάτη.
Ταυτόχρονα, η προβολή του εμπορικού σήματος EKO ενισχύεται μέσω μιας πολυκαναλικής διαφημιστικής
στρατηγικής. Μέσα όπως η τηλεόραση, το ραδιόφωνο, οι ψηφιακές πλατφόρμες, τα έντυπα και τα υπαίθρια μέσα
χρησιμοποιούνται για να διασφαλιστεί ότι τα μηνύματα της Jugopetrol φτάνουν σε ευρύ κοινό, ενισχύοντας
ταυτόχρονα τη δέσμευση της Jugopetrol για βιωσιμότητα και καινοτομία.
EKO Σερβίας
Παρόμοια με άλλες θυγατρικές του Ομίλου, η EKO Σερβίας συνδυάζει στρατηγικά το μάρκετινγκ, τις δημόσιες
σχέσεις και τις στοχευμένες δράσεις Εταιρικής Υπευθυνότητας, προκειμένου να ενισχύσει το εμπορικό της σήμα
και να υπογραμμίσει τη δέσμευσή της για βιωσιμότητα.
Η στρατηγική της EKO Σερβίας βασίζεται σε ολοκληρωμένες καμπάνιες μάρκετινγκ και δημοσίων σχέσεων, που
αυξάνουν την προβολή και ενισχύουν την αλληλεπίδραση με τους καταναλωτές. Οι ενέργειες “Above the Line"
περιλαμβάνουν τηλεοπτικές και ραδιοφωνικές διαφημίσεις, ψηφιακές πλατφόρμες και υπαίθρια μέσα, ενώ οι
δραστηριότητες “Below the Line"  καλύπτουν προγράμματα πιστότητας και εποχιακές προωθητικές ενέργειες.
Μέσω αυτής της συντονισμένης προσέγγισης, η EKO Σερβίας προβάλλει τα προϊόντα και τις υπηρεσίες της, ενώ
παράλληλα εδραιώνει ισχυρούς δεσμούς με τους πελάτες, ενισχύοντας την εμπιστοσύνη και την αφοσίωσή τους.
298
HELLENiQ ENERGY
Ακόμη, η EKO Σερβίας ενισχύει τη συμμετοχή των καταναλωτών και των τελικών χρηστών σε όλα τα στάδια της
εμπειρίας τους, λαμβάνοντας υπόψη σχόλια και προτιμήσεις για τη βελτίωση των υπηρεσιών της. Αυτή η
αλληλεπίδραση υλοποιείται μέσω ερευνών ικανοποίησης, του προγράμματος πιστότητας EKO Smile και της
εξατομικευμένης επικοινωνίας μέσα από την εφαρμογή πιστότητας. Η εφαρμογή παρέχει ενημερώσεις σε
πραγματικό χρόνο και προσαρμόζει τις προσφορές ανάλογα με τις ανάγκες κάθε πελάτη, ενισχύοντας την
εμπειρία τους. Το πρόγραμμα EKO Smile έχει αποκτήσει την εμπιστοσύνη των καταναλωτών, με περισσότερα
από 700.000 μέλη, και αποτελεί βασικό εργαλείο της στρατηγικής της EKO Σερβίας με επίκεντρο τον πελάτη,
προσφέροντας προωθητικές ενέργειες και ανταμοιβές μέσω συστήματος πόντων.
Η στρατηγική επικοινωνίας της EKO Σερβίας δίνει ιδιαίτερη έμφαση στις πρωτοβουλίες Εταιρικής
Υπευθυνότητας, αναδεικνύοντας τον ρόλο της ως ενεργού εταίρου της τοπικής κοινότητας. Οι σχετικές
δραστηριότητες κοινοποιούνται μέσω εκδηλώσεων, δελτίων τύπου, συνεντεύξεων, κοινωνικών δικτύων και
τοπικών προγραμμάτων συμμετοχής, ενισχύοντας τη διαφάνεια και την εμπιστοσύνη. Οι προσπάθειες Εταιρικής
Υπευθυνότητας επικεντρώνονται στη βελτίωση της κοινωνικής ευημερίας, δίνοντας ιδιαίτερη προσοχή σε
προγράμματα οδικής ασφάλειας και στην υποστήριξη ευάλωτων κοινωνικά ομάδων.
Enerwave
Ως προμηθευτής ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου, η Enerwave εστιάζει στην αξιοπιστία και τη διαφάνεια
των υπηρεσιών της, εφαρμόζοντας διαδικασίες που ενισχύουν τη σχέση εμπιστοσύνης με τους πελάτες της, μέσα
από έγκαιρη ενημέρωση, ορθές και διαφανείς πρακτικές τιμολόγησης και συνεχή βελτίωση της εμπειρίας
εξυπηρέτησης. Επιπλέον, η  Enerwave προσφέρει υπηρεσίες ενεργειακής αποδοτικότητας τόσο σε μικρούς όσο
και σε μεγαλύτερους πελάτες, αξιοποιώντας τεχνικές λύσεις που συμβάλλουν στη μείωση της κατανάλωσης και
στη βελτίωση της συνολικής ενεργειακής τους απόδοσης.
Στο πλαίσιο της ενίσχυσης της διαφάνειας και της ποιοτικής εξυπηρέτησης, η Enerwave υλοποιεί στοχευμένες
δράσεις που βελτιώνουν την ενημέρωση, την υποστήριξη και τη συνολική εμπειρία των πελατών. Οι ενέργειες
αυτές περιλαμβάνουν οργανωμένες καμπάνιες ενημέρωσης νέων πελατών, καμπάνιες προληπτικής
επικοινωνίας σε περιπτώσεις καθυστερήσεων έκδοσης λογαριασμών, καθώς και προωθητικές ενέργειες ένταξης
(onboarding) για τη διευκόλυνση της αρχικής χρήσης των υπηρεσιών. Επιπλέον, υλοποιούνται δράσεις για την
έγκαιρη αντιμετώπιση θεμάτων που μπορεί να επηρεάσουν την εμπειρία των πελατών, με στόχο τη μείωση
παραπόνων και την ενίσχυση της συνέχειας στη συνεργασία. Με τον τρόπο αυτό, διασφαλίζει σταθερά και υψηλά
πρότυπα εξυπηρέτησης, ενισχύοντας τη σχέση εμπιστοσύνης με το πελατολόγιό της. [ESRS S4-2-20-(a), (b)]
Η επιχειρησιακή ευθύνη για την εξασφάλιση αποτελεσματικής συνεργασίας με τους καταναλωτές και τους
τελικούς χρήστες ανήκει στη Διεύθυνση Λιανικού Εμπορίου και στις υπεύθυνες διευθύνσεις πωλήσεων. Τα
αποτελέσματα της συνεργασίας με τους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες αναλύονται και συνεκτιμώνται
στις στρατηγικές αποφάσεις και στη διαμόρφωση των πολιτικών του Ομίλου, ώστε να διασφαλίζεται η συνεχής
βελτίωση των προϊόντων, υπηρεσιών και διαδικασιών.  [ESRS S4-2-20-(c)]
Ενδεικτικά αποτελέσματα ερευνών μέτρησης ικανοποίησης πελατών
Η ανάλυση των αποτελεσμάτων από έρευνες ικανοποίησης πελατών παρέχει πολύτιμες πληροφορίες σχετικά με
το πόσο αποτελεσματικά ένα προϊόν, μια υπηρεσία  ανταποκρίνεται στις προσδοκίες των πελατών της. Για τον
λόγο αυτό, ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY δίνει ιδιαίτερη βαρύτητα σε αυτές τις έρευνες, καθώς αποτελούν βασικό
εργαλείο για τη μέτρηση της ικανοποίησης των πελατών, την κατανόηση των αναγκών τους και τη συνεχή
βελτίωση της συνολικής εμπειρίας που προσφέρει.
Εγχώρια εμπορία
Το 2025, για την ενίσχυση της ικανοποίησης των πελατών και την καλύτερη κατανόηση των αναγκών τους,
διεξήχθησαν συνολικά 17 ποιοτικές και ποσοτικές έρευνες αγοράς: 5 εστιάζουν στη σημασία των εμπορικών
σημάτων EKO και bp και 12 αξιολογούν την απόδοση του προσωπικού στα πρατήρια καυσίμων. Επιπλέον, μέσω
της πλατφόρμας πιστότητας, η EKO και η bp έχουν τη δυνατότητα να επικοινωνούν εξατομικευμένα με τους
πελάτες, ενισχύοντας την κατανόηση των προτιμήσεων και αναγκών τους.
299
HELLENiQ ENERGY
EKO Κύπρου
Το 2025 η EKO Κύπρου συνέχισε να επιτυγχάνει υψηλά επίπεδα ικανοποίησης και θετικής εμπειρίας
καταναλωτών. Στο πλαίσιο της έρευνας Μυστικού Πελάτη, το οποίο καλύπτει το σύνολο του δικτύου της EKO
Κύπρου και το 30% των πρατηρίων του ανταγωνισμού με συχνότητα 12 αξιολογήσεων ετησίως, η εταιρεία
κατέγραψε  επίδοση 66% τον Δεκέμβριο του έτους αναφοράς, υπερβαίνοντας σημαντικά τον μέσο όρο της
αγοράς (54%), σε δείκτες ευγένειας, εξυπηρέτησης και εμφάνισης.
Τα κύρια ευρήματα της Brand Vitality Tracking έρευνας, μιας ετήσιας αξιολόγησης που περιλαμβάνει 802
συνεντεύξεις με ποσοστώσεις ως προς την ηλικία, το φύλο και τη γεωγραφική περιοχή, αντιπροσωπεύοντας τον
πληθυσμό των οδηγών στην Κύπρο, επικεντρώθηκαν στις απόψεις των καταναλωτών, τη χρήση πληροφοριών,
τα κριτήρια αγοράς, την προτίμηση εμπορικού σήματος και τις συνήθειες που σχετίζονται με τη χρήση
αυτοκινήτου και την αγορά καυσίμων. Tα αποτελέσματα της ετήσιας έρευνας ανέδειξαν τη σταθερή προτίμηση
των καταναλωτών προς την ΕΚΟ ενισχύοντας τη θέση της ως ηγέτης στην κυπριακή αγορά, διατηρώντας συνεπή
απόδοση τόσο στις κύριες όσο και στις δευτερεύουσες επιλογές εμπορικού σήματος σε σύγκριση με το
προηγούμενο έτος. Το 2025 η EKO Κύπρου πέτυχε ποσοστό κύριας επιλογής 40% σε σύγκριση με 36% το 2024,
ενώ καταγράφει ποσοστό δεύτερης επιλογής στο 27%.
Παράλληλα, σημειώθηκε σημαντική ενίσχυση στην αναγνωρισιμότητα Top-of-Mind, η οποία ανήλθε σε 50% για
το 2025, έναντι 45% το προηγούμενο έτος. Επιπλέον παρότι παρατηρείται μειωμένη συχνότητα ανεφοδιασμού
στην Κύπρο, η εταιρεία προσέλκυσε νέους καταναλωτές για τους οποίους αποτελεί πλέον το πρατήριο συχνής
επίσκεψης. Αυτό αποτυπώνεται άλλωστε και στην ενίσχυση του Δείκτη Πιστότητας  ο οποίος παρουσίασε αύξηση
σε 24% το 2025, έναντι 22% το 2024.
Η συνολική κυριαρχία της εταιρείας αποτυπώνεται στον δείκτη Brand Equity Index (BEI), όπου η EKO καταγράφει
4,1, διατηρώντας ηγετική θέση στην αγορά, ενώ οι ανταγωνιστές ακολουθούν με δείκτες 2,6.
EKO Βουλγαρίας
Η EKO αναγνωρίζεται ως μία από τις πιο αξιόλογες αλυσίδες πρατηρίων καυσίμων στην αγορά, με συνολικό
ποσοστό αναγνωρισιμότητας 89% και αποτελώντας την κύρια επιλογή για το 12% των καταναλωτών. Σύμφωνα
με την έρευνα Nielsen IQ BVT 2024, διαθέτει έναν ισχυρό δείκτη πιστότητας, ίσο με 67%.
OKTA
Σύμφωνα με τα ευρήματα της έρευνας Mystery Motorist, το έτος 2025, η συνολική απόδοση της OKTA ανήλθε
στο 80%, ξεπερνώντας οριακά τον μέσο όρο των ανταγωνιστών, ο οποίος διαμορφώθηκε στο 79%. Παράλληλα,
η OKTA κατέγραψε σαφώς υψηλότερη επίδοση στην κατηγορία της εμπειρίας πελατών, επιτυγχάνοντας
βαθμολογία ίση με 81%, σε σύγκριση με τη βαθμολογία των ανταγωνιστών (76%), επιβεβαιώνοντας την ανώτερη
ποιότητα εξυπηρέτησης και την προτεραιότητα που δίνεται στη διασφάλιση θετικής εμπειρίας για τον πελάτη.
Επίσης, το 2025, η απόδοση της OKTA στην αγορά παρέμεινε σταθερή επιτυγχάνοντας:
• 88% συνολική αναγνωρισιμότητα εμπορικού σήματος, έναντι 93% το 2024
• 83% αυθόρμητη αναγνωρισιμότητα, όπως το 2024
• 12% Top of Mind, όπως το 2024
• 15% κύρια επιλογή, έναντι 14% το 2024
• 23% δεύτερη επιλογή,έναντι 22% το 2024
300
HELLENiQ ENERGY
EKO Σερβίας
Η EKO Σερβίας υλοποίησε μια σειρά δράσεων κατά τη διάρκεια του 2025 με στόχο την ενίσχυση της εμπειρίας
πελάτη, την αναβάθμιση της παρουσίας του brand και την υποστήριξη της ανάπτυξης του προγράμματος
πιστότητας.
Τα αποτελέσματα του προγράμματος Mystery Shopper για το διάστημα Q2–Q4 2025, βάσει της νέας
πλατφόρμας αξιολόγησης, κατέγραψαν συνολική επίδοση 63%, σημαντικά υψηλότερη από τον μέσο όρο του
ανταγωνισμού (54%). Επιπλέον αναφορικά με την εμπειρία του πελάτη η ΕΚΟ κατέγραψε επίδοση 51% έναντι
49% για τον ανταγωνισμό. Αντίστοιχη και η επίδοση που καταγράφηκε σχετικά με την εικόνα των πρατηρίων 
όπου η ΕΚΟ κατέγραψε επίδοση 90% έναντι 85% για τον ανταγωνισμό.
Τα αποτελέσματα της έρευνας BVT στην αγορά έδειξαν συνολική αναγνωρισιμότητα του σήματος “EKO” στο
87%, αναγνωρισιμότητα “Top of Mind” στο 2% και “Main Choice” στο 8% για το 2025. Το πρόγραμμα πιστότητας
EKO Smile συνέχισε επίσης την ανοδική του πορεία, με την αναγνωρισιμότητα να αυξάνεται στο 65% (+3 μονάδες
βάσης σε σχέση με το 2024). [ESRS S4-2-20-(d)]
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY διασφαλίζει ότι οι απόψεις όλων των ομάδων καταναλωτών λαμβάνονται υπόψη
εξίσου, συμπεριλαμβανομένων των ευάλωτων ή περιθωριοποιημένων ομάδων, όπως άτομα με αναπηρίες ή
παιδιά, καθώς δεν υπάρχει καμία διάκριση μεταξύ των ομάδων αυτών. Για τον σκοπό αυτό, ο Όμιλος εφαρμόζει
ειδικές διαδικασίες συλλογής ανατροφοδότησης, όπως εξατομικευμένες έρευνες και προσβάσιμες ψηφιακές
πλατφόρμες επικοινωνίας, ώστε να διασφαλίζεται ότι οι ανάγκες και οι απόψεις όλων των καταναλωτών
ενσωματώνονται στις στρατηγικές και τις αποφάσεις του. [ESRS S4-2-21]
S4-3 - Διαδικασίες για την Αποκατάσταση των Αρνητικών Επιπτώσεων και Δίαυλοι
Υποβολής Ανησυχιών από τους Καταναλωτές και τους Τελικούς Χρήστες
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY διαθέτει μηχανισμούς υποβολής παραπόνων για οποιονδήποτε ενδιαφερόμενο
συμπεριλαμβανομένων και πελατών για την αντιμετώπιση τυχόν περιστατικών αρνητικών επιπτώσεων από τις
δραστηριότητες του. Επιπλέον, ενθαρρύνει τους συνεργάτες του να διαθέτουν ανάλογους διαύλους επικοινωνίας,
ώστε οι απόψεις και ανησυχίες των καταναλωτών/τελικών χρηστών να μπορούν να διαβιβάζονται και μέσω
αυτών.
Η EKO έχει θεσπίσει και εφαρμόζει τεκμηριωμένες διαδικασίες για τη διαχείριση παραπόνων πελατών,
διασφαλίζοντας ότι κάθε παράπονο καταγράφεται και προωθείται στους αρμόδιους τεχνικούς εμπειρογνώμονες,
αξιολογείται ως προς τη σοβαρότητα, την ασφάλεια, την πολυπλοκότητα, την επίδραση και την ανάγκη άμεσης
διορθωτικής ενέργειας, και διερευνάται σε βάθος για τον εντοπισμό των βασικών αιτιών του. Στη συνέχεια,
πραγματοποιείται η επίλυσή του με στόχο την καλύτερη δυνατή ανταπόκριση στο αίτημα του πελάτη,
συνοδευόμενη από ενημέρωση για τον τρόπο επίλυσης. Όλες οι ενέργειες τεκμηριώνονται στα σχετικά αρχεία
και αναλύονται συστηματικά, ώστε να προκύπτουν χρήσιμα συμπεράσματα που οδηγούν σε κατάλληλες
προληπτικές και διορθωτικές δράσεις.
Δεν υπάρχει συγκεκριμένη προσέγγιση που να διασφαλίζει την αποτελεσματικότητα των καναλιών, ούτε
καθορισμένη μέθοδος για την αξιολόγηση του κατά πόσο οι καταναλωτές και/ή οι τελικοί χρήστες είναι ενήμεροι
και εμπιστεύονται αυτές τις δομές ή διαδικασίες ως τρόπο να εκφράσουν τις ανησυχίες ή τις ανάγκες τους και να
τις αντιμετωπίσουν. Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY σχεδιάζει να υιοθετήσει μεθόδους παρακολούθησης της
αποτελεσματικότητας των μηχανισμών, συμπεριλαμβανομένης της συλλογής ανατροφοδότησης από τους
καταναλωτές και τελικούς χρήστες σχετικά με τη γνώση, την εμπιστοσύνη και την ικανοποίησή τους από τη
διαδικασία υποβολής παραπόνων.  [ESRS S4-3 25-(b), (c), (d)]
Παρά ταύτα, τα μέτρα για την προστασία των ατόμων που αναφέρουν ή αποκαλύπτουν πληροφορίες σχετικά με
παράνομες πράξεις (whistleblowing) ενισχύονται και τα κανάλια επικοινωνίας για την αναφορά παραβάσεων
επεκτείνονται. Σύμφωνα με τον Νόμο 4990/2022 για την προστασία των ατόμων που αναφέρουν παραβιάσεις
του δικαίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης (Whistleblowing), εφαρμόζεται η Πολιτική Whistleblowing. Για
περισσότερες πληροφορίες για την Πολιτική Whistleblowing, ανατρέξτε στην ενότητα ESRS G1. [ESRS S4-3 26]
301
HELLENiQ ENERGY
S4-4 - Ανάληψη Δράσης Σχετικά με τις Σημαντικές Επιπτώσεις στους Καταναλωτές
και τους Τελικούς Χρήστες και Προσεγγίσεις για τη Διαχείριση των Σημαντικών
Κινδύνων και την Αξιοποίηση Σημαντικών Ευκαιριών σε Σχέση με τους Καταναλωτές
και τους Τελικούς Χρήστες και Αποτελεσματικότητα Αυτών των Δράσεων
Με ιδιαίτερη έμφαση στην παροχή θετικής εμπειρίας πελατών στα πρατήρια καυσίμων, o Όμιλος HELLENiQ
ENERGY, μέσω της θυγατρικής του EKO Α.Β.Ε.Ε., έχει υλοποιήσει μια σειρά από προγράμματα και πρωτοβουλίες
για την καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών της και την ανταπόκριση στις ανάγκες τους. Πιο συγκεκριμένα, οι
ακόλουθες δράσεις είναι ήδη σε εφαρμογή:
Πρόγραμμα Μυστικού Επιθεωρητή
Το πρόγραμμα έχει σχεδιαστεί για να αξιολογεί με ακρίβεια τις παρεχόμενες υπηρεσίες, την ποιότητα
εξυπηρέτησης στα πρατήρια καυσίμων και την τήρηση των λειτουργικών προδιαγραφών υπό πραγματικές
συνθήκες. Οι κρυφοί επιθεωρητές αξιολογούν 65 κριτήρια σε εννέα τομείς του πρατηρίου,
συμπεριλαμβανομένων του χώρου εξυπηρέτησης και του εξοπλισμού, της ποιότητας εξυπηρέτησης, των μέτρων
ασφαλείας, των συνθηκών του καταστήματος, των στολών του προσωπικού, των εγκαταστάσεων υγιεινής και
των προωθητικών ενεργειών.
Το 2025, πραγματοποιήθηκαν 3.502 επιθεωρήσεις σε πρατήρια καυσίμων ΕΚΟ και bp και 306 επιθεωρήσεις σε
πρατήρια του ανταγωνισμού σε όλη την Ελλάδα. Κάθε πρατήριο αξιολογείται από έναν κρυφό επιθεωρητή από
τέσσερις έως δώδεκα φορές ετησίως. Τα ευρήματα από αυτές τις επιθεωρήσεις δημοσιεύονται μηνιαίως σε μια
ηλεκτρονική πλατφόρμα, η οποία είναι προσβάσιμη σε όλους τους διευθυντές πωλήσεων και τους διαχειριστές
πρατηρίων. Αυτή η πλατφόρμα επιτρέπει την παρακολούθηση της προόδου των αποτελεσμάτων στα πρατήρια
καυσίμων με την πάροδο του χρόνου, καθώς και διάφορους άλλους δείκτες που είναι καθοριστικοί για την
ενίσχυση και την ανάπτυξη των υπηρεσιών του δικτύου. Ο απώτερος στόχος είναι η αναβάθμιση των προτύπων
εξυπηρέτησης πελατών και η πιο αποτελεσματική ικανοποίηση των προσδοκιών των πελατών.
Ψηφιακός Μετασχηματισμός & Εγγύηση Ποιότητας Καυσίμων
Ο Ψηφιακός Μετασχηματισμός αποτελεί θεμέλιο για τη βιώσιμη ανάπτυξη του Ομίλου, αποσκοπώντας στην
ολοκλήρωση άνω των 180 σχετικών πρωτοβουλιών σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα (2027-2030). Μεταξύ αυτών,
περιλαμβάνονται και τα πρατήρια  καυσίμων του μέλλοντος, ενισχύοντας την επιχειρησιακή αποδοτικότητα με
θετικές επιπτώσεις για τους καταναλωτές και την κοινωνία. Η αξιοποίηση νέων ψηφιακών εργαλείων και
μεθοδολογιών ενισχύει την παραγωγικότητα, την ευελιξία και την ποιότητα των διαδικασιών, επιτρέποντας
ταχύτερη και εξατομικευμένη εξυπηρέτηση και διαφάνεια προς τους καταναλωτές. Παράλληλα, το πρόγραμμα
ψηφιακής λιανικής διευρύνει την εμβέλεια του προγράμματος πιστότητας στη Νοτιοανατολική Ευρώπη,
ενισχύοντας την αλληλεπίδραση με τους καταναλωτές λιανικής και διατηρώντας συνεκτική συνεργασία με
εταιρικούς πελάτες και συνεργάτες, με προστιθέμενη εμπορική αξία και για τα δύο μέρη.
Η διασφάλιση της ποιότητας των προϊόντων αποτελεί κεντρική προτεραιότητα. Ο Όμιλος εφαρμόζει συνεχείς
ποιοτικούς ελέγχους καθ’ όλη την αλυσίδα εφοδιασμού — από το διυλιστήριο έως τα σημεία πώλησης — και
διαθέτει πλήρη αποδεικτικά συμμόρφωσης για όλα τα προϊόντα. Η διάθεση στους πελάτες πραγματοποιείται
μόνο κατόπιν επιβεβαίωσης συμμόρφωσης σε κάθε στάδιο, μέσω αυστηρών ελέγχων. Τα εν λόγω προγράμματα
ελέγχων που υλοποιούνται ανά χώρα, περιγράφονται παρακάτω:
Ελλάδα – Κινητές Εργαστηριακές Μονάδες (EKO Α.B.E.Ε.): Η EKO εφαρμόζει ολοκληρωμένο πρόγραμμα
ποιοτικού ελέγχου με Κινητές Εργαστηριακές Μονάδες, που διενεργούν επιτόπιους και αιφνιδιαστικούς ελέγχους
σε πρατήρια με σήματα EKO και bp, διασφαλίζοντας συστηματικές και αξιόπιστες ποιοτικές/ποσοτικές δοκιμές
καυσίμων.
Δημοκρατία Βόρειας Μακεδονίας – “OKTA GUARANTEE”: Το 2025, στο πλαίσιο του προγράμματος OKTA
GUARANTEE — υλοποιούμενο από ειδικά εκπαιδευμένη ομάδα σε συνεργασία με τη Σχολή Μηχανολόγων
Μηχανικών της Δημοκρατίας της Βόρειας Μακεδονίας — η OKTA πραγματοποίησε 55 επισκέψεις σε πρατήρια,
με 162 δειγματοληψίες για εργαστηριακή ανάλυση στο διαπιστευμένο κατά ISO 17025 εργαστήριο της OKTA. Για
302
HELLENiQ ENERGY
τις ποσοτικές δοκιμές, πραγματοποιήθηκαν μετρήσεις σε 688 ακροφύσια αντλιών, με 100% συμμόρφωση στις
απαιτήσεις της νομοθεσίας.
Βουλγαρία – “EKO Guarantee”: Το EKO Guarantee, πρώτο στο είδος του στη χώρα για επιπλέον έλεγχο και
εξασφάλιση ποιότητας καυσίμων στα πρατήρια της EKO Βουλγαρίας, συμπλήρωσε το 2025 έντεκα χρόνια
λειτουργίας, παραμένοντας ένα από τα κορυφαία συστήματα ελέγχου στην Ευρώπη. Το πρόγραμμα υπερβαίνει
τις απαιτήσεις της εθνικής νομοθεσίας και υλοποιείται με ανεξάρτητο εξειδικευμένο συνεργάτη, τη
Bulgarkontrola A.E..
Επιπλέον, των παραπάνω προγραμμάτων η Εγχώρια Εμπορία, τηρεί αυστηρά πρότυπα ποιότητας και ασφάλειας
για τα υγραέρια, τα αεροπορικά καύσιμα και τα λιπαντικά. Πιο συγκεκριμένα:
• Οι φιάλες υγραερίου E-Gas και E-Gas Easy τηρούν αυστηρά πρότυπα ασφαλείας, εξασφαλίζοντας το
υψηλότερο επίπεδο ασφάλειας που παρέχεται από την εξειδίκευση της EKO. Οι εγκαταστάσεις
αποθήκευσης, διαχείρισης και εμφιάλωσης υγραερίου της EKO εφαρμόζουν ένα πιστοποιημένο Σύστημα
Διαχείρισης Ποιότητας σύμφωνα με το πρότυπο ISO9001:2015. Το πεδίο εφαρμογής του Συστήματος
Διαχείρισης Ποιότητας περιλαμβάνει την παραλαβή, αποθήκευση, εμφιάλωση και διανομή υγραερίου.
• Η EKO προμηθεύει καύσιμα αεροπορίας JET δύο πολιτικών και στρατιωτικών προδιαγραφών (JET A-1 και
JP-8) σε 20 αεροδρόμια σε όλη την Ελλάδα. Στις περισσότερες περιπτώσεις, το κύριο προϊόν που
προμηθεύεται είναι το JET A-1, το οποίο συμμορφώνεται με τις τελευταίες Απαιτήσεις Ποιότητας Καυσίμων
Αεροπορίας για Κοινά Λειτουργούμενα Συστήματα (AFQRJOS) της Joint Inspection Group (JIG). Αυτές οι
απαιτήσεις ενσωματώνουν αυστηρές προδιαγραφές, όπως το Defense Standard 91/91 και το ASTM D-1655.
Τα καύσιμα JET είναι εξειδικευμένα προϊόντα που παράγονται υπό αυστηρές και ελεγχόμενες
προδιαγραφές και διαδικασίες. Όλοι οι Σταθμοί Ανεφοδιασμού Αεροσκαφών της EKO είναι πιστοποιημένοι
για τη Διαχείριση Ποιότητας σύμφωνα με το πρότυπο ISO9001:2015.
• Η παραγωγή των λιπαντικών EKO βασίζεται σε υψηλής ποιότητας πρώτες ύλες, καλύπτοντας ένα μεγάλο
εύρος εφαρμογών, από βασικές έως πολύπλοκες ανάγκες λίπανσης. Η συμμόρφωση των λιπαντικών με τις
προδιαγραφές σχεδιασμού διασφαλίζεται μέσω συνεχών ποιοτικών ελέγχων σε όλα τα κρίσιμα στάδια
παραγωγής. Επιπλέον, η Μονάδα Παραγωγής Λιπαντικών της EKO λειτουργεί σύμφωνα με πιστοποιημένο
Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας, κατά το πρότυπο ISO 9001:2015, εξασφαλίζοντας αξιόπιστα και ποιοτικά
προϊόντα. Στις Εγκαταστάσεις Σκαραμαγκά, το Χημικό Εργαστήριο της EKO διαθέτει υπερσύγχρονο
εξοπλισμό και έχει αναγνωριστεί για την υψηλή του απόδοση σε διεθνείς εργαστηριακές αξιολογήσεις. Το
εργαστήριο διενεργεί ποιοτικούς ελέγχους τόσο σε καύσιμα αεροπορίας όσο και σε λιπαντικά,
διασφαλίζοντας την αξιοπιστία και την ποιότητα των προϊόντων. [ESRS S4-4-33-(b)] [ESRS S4-4-33-(a)]
Προγράμματα Ανταμοιβής Πελατών
Τα προγράμματα ανταμοιβής EKO Smile και BPme συνέχισαν την επιτυχημένη τους πορεία το 2025,
προσφέροντας άμεση ανταμοιβή στους πελάτες κατά τις καθημερινές τους συναλλαγές και εξασφαλίζοντας
υψηλής ποιότητας, γρήγορη και εξατομικευμένη εξυπηρέτηση στα πρατήρια EKO και bp αντίστοιχα.
Και τα δύο προγράμματα λειτουργούν μέσω των αντίστοιχων εφαρμογών (EKO Smile app και BPme app),
επιτρέποντας ανέπαφες πληρωμές με σάρωση αποδείξεων, αυτόματη συλλογή πόντων, online αγορές
προϊόντων με δωρεάν παράδοση, μεταφορά πόντων, εξαργύρωση σε ψηφιακά κουπόνια, πρόσβαση στο ιστορικό
συναλλαγών και συμμετοχή σε αποκλειστικές εμπειρίες μέσω των χορηγιών των δύο εταιρειών. Παράλληλα, οι
πλατφόρμες ανταμοιβών προσφέρουν σε EKO και bp πολύτιμη γνώση για τις καταναλωτικές προτιμήσεις,
ενισχύοντας την εξατομικευμένη επικοινωνία και τις στοχευμένες ενέργειες.
Το EKO Smile ενισχύθηκε περαιτέρω το 2025 με σημαντικές προωθητικές ενέργειες και νέες συνεργασίες, όπως
με τον όμιλο Attica Group, προσφέροντας στα μέλη του εκπτώσεις σε ακτοπλοϊκά εισιτήρια. Επιπλέον, μέσω του
EKO Exclusive VIP Club, παρείχε ξεχωριστά οφέλη σε ιδιοκτήτες πολυτελών αυτοκινήτων. Αυτές οι δράσεις
συνέβαλαν στην αύξηση νέων εγγραφών, επισκέψεων στα πρατήρια και πωλήσεων καυσίμων της EKO.
303
HELLENiQ ENERGY
Το BPme, με ένα δίκτυο άνω των 700 πρατηρίων bp, συνέχισε επίσης δυναμικά, υλοποιώντας μέσα στο έτος
σημαντικές προωθητικές ενέργειες όπως τον διαγωνισμό Tottenham Hotspur, την κλήρωση Instant & Win του
Πάσχα, τον διαγωνισμό για το πετρέλαιο θέρμανσης και το Panathinaikos Unique Experience. Οι ενέργειες αυτές
ενίσχυσαν τις νέες εγγραφές, τις επαναλαμβανόμενες επισκέψεις και την ψηφιακή αλληλεπίδραση των
καταναλωτών με την εφαρμογή.
Συνολικά, τα δύο προαναφερθέντα προγράμματα συνέβαλαν σημαντικά στην αύξηση της επισκεψιμότητας στα
πρατήρια, στην ενίσχυση της πιστότητας των πελατών και στη βελτίωση των πωλήσεων, αναδεικνύοντας τον
στρατηγικό ρόλο της ψηφιακής ανταμοιβής στη σύγχρονη εμπειρία καυσίμων.
Πρόσθετες  πρωτοβουλίες
Η EKO Α.Β.Ε.Ε. υλοποιεί συνεχείς δράσεις για την ευαισθητοποίηση των καταναλωτών σχετικά με την
εξοικονόμηση ενέργειας κατά τη χρήση καυσίμων οδικής κυκλοφορίας, όπως η παροχή συμβουλών οικολογικής
οδήγησης και η ορθολογική χρήση του πετρελαίου θέρμανσης μέσω αναρτήσεων στα κοινωνικά δίκτυα.
Οι δράσεις στοχεύουν στην ευαισθητοποίηση σχετικά με τη συμπεριφορά οδήγησης (π.χ., αποφυγή απότομης
επιτάχυνσης, αφαίρεση περιττού βάρους από το όχημα κ.λπ.) και τη σωστή χρήση του πετρελαίου θέρμανσης
(π.χ., ρύθμιση του θερμοστάτη στους 19°C, τακτική συντήρηση του λέβητα κ.λπ.), ώστε να καταναλώνεται
λιγότερο καύσιμο για τον ίδιο σκοπό και με το ίδιο αποτέλεσμα. Τα ποσοτικά  στοιχεία για την υλοποίηση και την
απόδοση των παραπάνω δράσεων αποτυπώνονται μέσω του σχήματος των Καθεστώτων Υποχρέωσης
Ενεργειακής Απόδοσης. [ESRS S4-4-30]
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY, παράλληλα,αξιοποιεί τα κανάλια επικοινωνίας με τους καταναλωτές και τα
ενδιαφερόμενα μέρη, όπως οι προτάσεις και τα παράπονα των πελατών, ως βασικό μηχανισμό πρόληψης για τον
εντοπισμό πιθανών αρνητικών επιπτώσεων. Μέχρι σήμερα, δεν έχουν καταγραφεί πραγματικές επιπτώσεις που
να απαιτούν ενέργειες αποκατάστασης. Σε περιπτώσεις όπου αποδεικνύονται ζητήματα ποιότητας προϊόντων
από τους καταναλωτές, ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY παρέχει αποζημίωση, ενώ σε θέματα Υγείας & Ασφάλειας η
αποζημίωση χορηγείται μόνο όταν υπάρχει νομική απόφαση. Όλα τα υπόλοιπα θέματα που αφορούν τους
καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες τα διαχειρίζεται το τμήμα Μάρκετινγκ. [ESRS S4-4-31- (c)]
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY παρακολουθεί και καταγράφει τα ζητήματα που ανακύπτουν και αντιμετωπίζονται
μέσω ενός συστήματος ανατροφοδότησης, συμπεριλαμβανομένων τακτικών ερευνών,και αξιολογεί την
αποτελεσματικότητα των δράσεων και πρωτοβουλιών του με βάση την ικανοποίηση και την εμπειρία των
τελικών χρηστών. Το 2025, το κέντρο εξυπηρέτησης απάντησε σε 46.272 κλήσεις. Ο Όμιλος αξιολογεί την
αποτελεσματικότητα των καναλιών του συγκεντρώνοντας πληροφορίες από τα ενδιαφερόμενα μέρη, οι οποίοι
είναι οι προοριζόμενοι χρήστες αυτών. [ESRS S4-4-31-(d)]
Το προσωπικό των πρατηρίων καυσίμων εκπαιδεύεται διεξοδικά, μεταξύ άλλων θεμάτων, στην εξυπηρέτηση
πελατών και την προώθηση πωλήσεων, για να αποφεύγεται η πρόκληση ή η συμβολή σε σημαντικές επιπτώσεις
στους καταναλωτές και/ή τους τελικούς χρήστες. Το 2025, πραγματοποιήθηκαν προγράμματα εκπαίδευσης στα
δύο συνεργαζόμενα δίκτυα - ΚΑΛΥΨΩ ΚΕΑ Α.Ε. και EKO Α.Β.Ε.Ε. - που αφορούσαν διαχειριστές πρατηρίων
καυσίμων, ιδιοκτήτες και προσωπικό. Οι εκπαιδεύσεις πραγματοποιήθηκαν είτε δια ζώσης, είτε μέσω
ηλεκτρονικής πλατφόρμας εκπαίδευσης (Learning Management System), η οποία παρέχει τη δυνατότητα
παρακολούθησης ειδικά σχεδιασμένων μαθημάτων μέσα από ειδικές θεματικές ενότητες.Οι ενότητες των
προγραμμάτων εκπαίδευσης περιλαμβάνουν εκπαιδεύσεις όπως τα Λιπαντικά EKO-Castrol, την Εξυπηρέτηση
Πελατών και την Προώθηση Πωλήσεων και τη Διανομή Πετρελαίου Θέρμανσης. Το 2025, 7.535  άτομα έλαβαν
θεωρητική και πρακτική εκπαίδευση, η οποία ισοδυναμεί με 14.360  ώρες εκπαίδευσης, στην Ελλάδα. Το
συνολικό κόστος της υλοποίησης των εκπαιδεύσεων για το έτος 2025 ανέρχεται περίπου σε €39.000.
Δεν έχουν αναφερθεί σοβαρά ζητήματα και περιστατικά ανθρωπίνων δικαιωμάτων που να συνδέονται με τους
καταναλωτές και/ή τους τελικούς χρήστες του Ομίλου κατά τη διάρκεια του 2025. [ESRS S4-4-34-35-37]
304
HELLENiQ ENERGY
Δείκτες Μέτρησης και Στόχοι
S4 - 5 Στόχοι που Σχετίζονται με τη Διαχείριση των Σημαντικών Αρνητικών
Επιπτώσεων, την Προώθηση Θετικών Επιπτώσεων και τη Διαχείριση Σημαντικών
Κινδύνων και Ευκαιριών
Στόχοι με Χρονικά Όρια και Προσανατολισμένοι στα Αποτελέσματα
Για να διασφαλίσει ότι οι προσπάθειές του για την ενίσχυση των θετικών συνεισφορών είναι μετρήσιμες και
αποτελεσματικές, ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY έχει καθορίσει συγκεκριμένους δείκτες για την παρακολούθηση
της επίτευξης των ακόλουθων στόχων, κατευθύνοντας τις δράσεις και υποστηρίζοντας τις πρωτοβουλίες του.
Ένας  δείκτης που χρησιμοποιείται είναι ο αριθμός των αναλύσεων προϊόντων ανά έτος. Στην Ελλάδα, το 2025, η
EKO πραγματοποίησε 105.028 ποιοτικές αναλύσεις σε 8.577 δείγματα καυσίμων από πρατήρια καυσίμων.
Επιπλέον, πραγματοποιήθηκαν 8.401 αναλύσεις καυσίμων αεροπορίας και 30.250 αναλύσεις λιπαντικών στο
Χημικό Εργαστήριο της EKO.
Οι στόχοι με χρονικά όρια και προσανατολισμένοι στα αποτελέσματα που σχετίζονται με την προώθηση θετικών
επιπτώσεων και τη διαχείριση σημαντικών ευκαιριών, είναι οι εξής:
• ~5.600 σημεία φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων σε πρατήρια EKO/bp και δημόσια προσβάσιμα σημεία
φόρτισης έως το 2030. Στο τέλος του 2025, τα σημεία φόρτισης ήταν 965, ενώ το έτος βάσης είναι το 2023,
όποτε τα σημεία φόρτισης ήταν 162.
• 140 kta παραγωγή βιώσιμων καυσίμων (μονάδα παραγωγής βιοντίζελ μέσω επαναχρησιμοποίησης
μαγειρικού λαδιού (UCO) στο διυλιστήριο Θεσσαλονίκης και ανάπτυξη νέας αυτόνομης μονάδας
παραγωγής SAF στο διυλιστήριο Ασπροπύργου) έως το 2030. Καθώς το έργο δεν έχει ολοκληρωθεί ακόμα,
δεν έχει παραχθεί ποσότητα του συγκεκριμένου τύπου βιώσιμου καυσίμου (0 kta) το 2025.
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY έχει καθορίσει τους παραπάνω στόχους που σχετίζονται με τους τελικούς χρήστες
και τους καταναλωτές μέσω μιας δομημένης διαδικασίας που ενσωματώνει σχετικές επιπτώσεις, κινδύνους και
ευκαιρίες που έχουν προκύψει από την ΑΔΣ. Η Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης παρακολουθεί την πρόοδο των
στόχων και εισηγείται για την προσαρμογή της στρατηγικής, ενώ το Δ.Σ. ασκεί εποπτεία στη θέσπιση των στόχων.
Πιο συγκεκριμένα, η επιλογή των θεματικών για τη θέσπιση των στόχων, λαμβάνει υπόψη τα βασικά
ενδιαφερόμενα μέρη, όπου περιλαμβάνονται οι καταναλωτές και οι τελικοί χρήστες, ώστε να διασφαλιστεί η
ευθυγράμμιση με τις προσδοκίες τους.
Αποσκοπώντας στην παροχή βιώσιμων λύσεων κινητικότητας και τη διευκόλυνση πρόσβασης στην ενέργεια για
τους τελικούς χρήστες και τους καταναλωτές, ο Όμιλος έχει δημιουργήσει ένα ευρύ δίκτυο σημείων φόρτισης,
συμπεριλαμβανομένων απομακρυσμένων περιοχών και αγροτικών κοινοτήτων ElpeFuture και οι αντίστοιχες
Διευθύνσεις Πωλήσεων. Παράλληλα, λαμβάνεται υπόψη και η ανατροφοδότηση από τα ποικίλα κανάλια
επικοινωνίας των καταναλωτών.  [ESRS S4-5-41-(a), (b), (c)]
CSRD_Contents_Social GR 25_20.02-06.jpg
22 Ο Κώδικας είναι διαθέσιμος στην επίσημη ιστοσελίδα του ΕΣΕΔ, στην ηλεκτρονική διεύθυνση https://www.esed.org.gr/web/guest/code-listed.
306
HELLENiQ ENERGY
ESRS G1 - Επιχειρηματική συμπεριφορά
Διακυβέρνηση
ESRS 2 GOV-1 – Ο Ρόλος των Διοικητικών, Διαχειριστικών και Εποπτικών Οργάνων
σε Θέματα Επιχειρηματικής Συμπεριφοράς
Σύμφωνα με τα αποτελέσματα που προέκυψαν από την ΑΔΣ, η επιχειρηματική συμπεριφορά αναδείχθηκε ως
ουσιαστικό θέμα για τον Όμιλο. Ο Όμιλος δεσμεύεται σε υψηλά πρότυπα ακεραιότητας και υπεύθυνης
λειτουργίας, εφαρμόζοντας ισχυρούς μηχανισμούς και διαδικασίες αναφοράς για την πρόληψη και αντιμετώπιση
περιστατικών όπως διαφθορά, δωροδοκία, ακατάλληλη συμπεριφορά ή εφαρμογή αντιποίνων σε όσους
αναφέρουν περιστατικά παραβιάσεων.
Πιο συγκεκριμένα, η εταιρική διακυβέρνηση του Ομίλου HELLENiQ ENERGY, ως σύνολο αρχών, κανονισμών και
πρακτικών, έχει σχεδιαστεί με σκοπό την εύρυθμη και απρόσκοπτη λειτουργία του και ταυτόχρονα την
προστασία των συμφερόντων των ενδιαφερομένων μερών του, με ακεραιότητα και διαφάνεια, σε πλήρη
εναρμόνιση με το ισχύον κανονιστικό και θεσμικό πλαίσιο.
Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος καλλιεργεί μια ισχυρή ηθική εταιρική κουλτούρα, βασισμένη στις αρχές της
λογοδοσίας και της υπεύθυνης λήψης αποφάσεων σε όλα τα επίπεδα του οργανισμού και με συγκεκριμένους
ρόλους αρμοδιοτήτων. Ειδικότερα, ο ρόλος των διοικητικών, διαχειριστικών και εποπτικών οργάνων περί
επιχειρηματικής συμπεριφοράς, καθορίζεται με σαφήνεια και έχει ενσωματωθεί σε ένα ολοκληρωμένο σύστημα
εταιρικής διακυβέρνησης του Ομίλου, σύμφωνα με το οποίο εφαρμόζονται πρακτικές καλής εταιρικής
διακυβέρνησης που υπερβαίνουν τις ελάχιστες απαιτήσεις της ισχύουσας νομοθεσίας. Επιπρόσθετα, το Δ.Σ.
φέρει την συνολική και αποκλειστική ευθύνη για τον καθορισμό, την έγκριση και την εποπτεία του πλαισίου
επιχειρηματικής συμπεριφοράς του Ομίλου.
Σύμφωνα και με τον Ελληνικό Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης 22 του Ελληνικού Συμβουλίου Εταιρικής
Διακυβέρνησης για τις Εισηγμένες Εταιρείες (ΕΣΕΔ), το ΔΣ διαθέτει επαγγελματική εμπειρία σε θέματα
επιχειρηματικής δεοντολογίας σε τομείς όπως η κανονιστική συμμόρφωση, οι νομικές υποθέσεις, η διαχείριση
κινδύνων, ο εσωτερικός έλεγχος και η εταιρική διακυβέρνηση. Η κατάρτιση αυτή υποστηρίζεται από τακτική
εκπαίδευση και ενημερώσεις σχετικά με τον Κώδικα Δεοντολογίας, τα ηθικά πρότυπα και το ισχύον νομικό και
κανονιστικό πλαίσιο.
Το Δ.Σ. έχει την τελική ευθύνη για το πλαίσιο επιχειρηματικής συμπεριφοράς (καταπολέμηση της διαφθοράς,
σύγκρουση συμφερόντων, δώρα/φιλοξενία, ανταγωνισμός, προστασία δεδομένων). Η Επιτροπή Ελέγχου
επιβλέπει την εφαρμογή πολιτικών και την επάρκεια των εσωτερικών ελέγχων, λαμβάνοντας εξαμηνιαίες
αναφορές για whistleblowing/συμμόρφωση και αποφασίζοντας, όπου απαιτείται, διορθωτικά μέτρα. Η Μονάδα
Εσωτερικού Ελέγχου και η Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης παρακολουθούν δείκτες συμμόρφωσης,
διερευνούν αναφορές και εισηγούνται κυρώσεις.  [ESRS GOV-1 5-(a), (b)]
Διαχείριση Επιπτώσεων, Κινδύνων και Ευκαιριών
G1-1 – Πολιτικές Επιχειρηματικής Συμπεριφοράς και Κουλτούρας
Η προσέγγιση του Ομίλου σε θέματα καλλιέργειας επιχειρηματικής συμπεριφοράς και κουλτούρας βασίζεται στη
δέσμευση δημιουργίας μακροπρόθεσμης αξίας και στη διασφάλιση της εμπιστοσύνης των ενδιαφερομένων
μερών, όπως ορίζεται και στην Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου. Ως εκ τούτου, ο Όμιλος εφαρμόζει ένα
συνεκτικό πλαίσιο πολιτικών, κανόνων και διαδικασιών, καλύπτοντας το σύνολο των δραστηριοτήτων του και
όλα τα επίπεδα εταιρικής διακυβέρνησης. Για τον λόγο αυτό, έχει υιοθετήσει τον Κώδικα Εταιρικής
Διακυβέρνησης του Ελληνικού Συμβουλίου Εταιρικής Διακυβέρνησης για τις Εισηγμένες Εταιρείες. [ESRS MDR-P 65-
(a)]
23 Περαιτέρω πληροφορίες αναφορικά με τον Κανονισμό Λειτουργίας, την Πολιτική Καταλληλότητας και Αποδοχών των μελών του Δ.Σ.
διατίθενται στην επίσημη ιστοσελίδα του Ομίλου Κανονισμοί & Πολιτικές - HELLENiQ ENERGY.
24 Η Πολιτική Διαχείρισης Αναφορών είναι διαθέσιμη στην επίσημη ιστοσελίδα του Ομίλου, στην ηλεκτρονική διεύθυνση HELLENIQ ENERGY
Whistleblowing Policy Gr.
25 Σύμφωνα με τις προβλέψεις του Ν. 990/2022 («Νόμος»), ο οποίος ενσωμάτωσε στο Ελληνικό δίκαιο την Οδηγία της  Ευρωπαϊκής Ένωσης
2019/1937
26 O υπεύθυνος μπορεί να είναι είτε εργαζόμενος/η του Ομίλου HELLENiQ ENERGY είτε τρίτο πρόσωπο και αναφέρεται απευθείας στο Διοικητικό
Συμβούλιο.
307
HELLENiQ ENERGY
Ο Όμιλος έχει θεσπίσει τις ακόλουθες πολιτικές και κανονισμούς που καθορίζουν το πλαίσιο της
επιχειρηματικής συμπεριφοράς και λήψης αποφάσεων του Ομίλου 23:
Κώδικας Δεοντολογίας
Σκοπός του Κώδικα είναι να συνοψίσει τις αρχές που διέπουν την εσωτερική λειτουργία των Εταιρειών τού
Ομίλου, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, καθώς επίσης να προσδιορίσει τον τρόπο με τον οποίο
επιδιώκονται οι επιχειρηματικοί στόχοι, ώστε να  διασφαλίσει τη βιωσιμότητα και την πρόοδό του. O Κώδικας
εντάσσεται στο ευρύτερο πλαίσιο των κανόνων εταιρικής διακυβέρνησης και συνοψίζει τις αρχές σύμφωνα με τις
οποίες κάθε άτομο, που συμμετέχει στην παραγωγική λειτουργία των Εταιρειών του Ομίλου και όλων των
συλλογικών του οργάνων, πρέπει να ενεργεί και να πράττει εντός του πλαισίου των καθηκόντων του. Όλες οι
μεμονωμένες και συλλογικές ενέργειες πρέπει να καθοδηγούνται και να διέπονται από τις αρχές αυτές.
Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις Ελάχιστες Απαιτήσεις Γνωστοποίησης του Κώδικα Δεοντολογίας
αναφέρονται στο κεφάλαιο ESRS S1 - Ίδιο Εργατικό Δυναμικό. [ESRS MDR-P 65-(a)]
Πολιτική Διαχείρισης Αναφορών (Whistleblowing Policy) 24
Ο Όμιλος δεσμεύεται να ασκεί το σύνολο των επιχειρηματικών του δραστηριοτήτων σε υψηλά πρότυπα
δεοντολογίας και εφαρμόζει πολιτική μηδενικής ανοχής έναντι σε κάθε μορφή δωροδοκίας και διαφθοράς. Πιο
συγκεκριμένα, ο Όμιλος έχει θεσπίσει την Πολιτική Διαχείρισης Αναφορών, η οποία εφαρμόζεται στις εταιρείες
του Ομίλου και αφορά στην προστασία προσώπων που, με τη συνδρομή των Βάσιμων Λόγων που ορίζονται
αναλυτικά στην εν λόγω Πολιτική, αναφέρουν ή αποκαλύπτουν παραβιάσεις ή παρατυπίες ενωσιακού δικαίου
που σχετίζονται με τις δραστηριότητες των εταιρειών του Ομίλου και αφορούν θέματα που ρυθμίζονται από τη
νομοθεσία της Ευρωπαϊκής Ένωσης και της σχετικής εγχώριας νομοθεσίας. Με τη θέσπιση της παρούσας
Πολιτικής, ο Όμιλος διασφαλίζει τη λειτουργία διαύλων υποβολής αναφορών για παραβάσεις του ενωσιακού
δικαίου, την ύπαρξη κατάλληλων διαδικασιών διαχείρισής τους, την προστασία και εμπιστευτικότητα των
αναφερόντων, την ενθάρρυνση επώνυμων ή ανώνυμων αναφορών, καθώς και τη σύνδεση της Πολιτικής με τις
υπόλοιπες Πολιτικές και Διαδικασίες του Ομίλου.
Στο πεδίο εφαρμογής της Πολιτικής εμπίπτουν τα πρόσωπα που υποβάλλουν αναφορά και συγκεκριμένα τα
μέλη της Διοίκησης των εταιρειών του Ομίλου, στελέχη και εργαζόμενοι των εταιρειών του, εξωτερικοί
συνεργάτες που απασχολούνται σε έργα του Ομίλου, παρέχουν υπηρεσίες ή συνεργάζονται με αυτόν,
ανεξάρτητα από τη μορφή της συμβατικής συνεργασίας, καθώς και όποιο άλλο πρόσωπο προβλέπεται από τον
Νόμο 25.  Επίσης, όσοι υποβάλλουν αναφορά παραβίασης που εμπίπτει στην Πολιτική δικαιούνται της προστασίας
που προβλέπεται στον όρο 8 της Πολιτικής, εφόσον, κατά το χρόνο της αναφοράς είχαν Βάσιμους Λόγους  να
θεωρούν ότι οι πληροφορίες, σχετικά με τις αναφερόμενες παραβιάσεις, ήταν αληθείς και εμπίπτουν στο πεδίο
εφαρμογής της Πολιτικής. Ο Όμιλος έχει ορίσει υπεύθυνο 26 για την εφαρμογή της Πολιτικής και τη λήψη
αναφορών σχετικά με παραβιάσεις που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής της παρούσας Πολιτικής, για τη λήψη
των αναγκαίων ενεργειών διερεύνησης των εν λόγω αναφορών, καθώς και για την έγκαιρη ενημέρωση, τόσο του
Αναφέροντος Προσώπου, όσο και του Εμπλεκόμενου Προσώπου. Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY, επιδιώκοντας
την υιοθέτηση ενός σαφούς και συγκεκριμένου πλαισίου καταγγελιών και την προώθηση της νόμιμης λειτουργίας
του Ομίλου, εφαρμόζει την παρούσα Πολιτική, σύμφωνα με τις ισχύουσες διατάξεις της ελληνικής νομοθεσίας
και, ιδίως, τις διατάξεις του Νόμου 4990/2022, με τον οποίο ενσωματώθηκε στο ελληνικό δίκαιο η Οδηγία
2019/1937 της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Η εγκεκριμένη Πολιτική από το Δ.Σ. είναι αναρτημένη στο intranet και στον
εταιρικό ιστότοπο του Ομίλου.  [ESRS MDR-P 65-(a)]
Πρακτικές Εταιρικής Διακυβέρνησης επιπλέον των προβλέψεων του Νόμου
Παράλληλα, το Δ.Σ. έχει υιοθετήσει διατάξεις στον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας του Ομίλου περί
απαγόρευσης χρηματιστηριακών συναλλαγών του Προέδρου του Δ.Σ., του Διευθύνοντος Συμβούλου και των
μελών του Δ.Σ., εφόσον κατέχουν την ιδιότητα Προέδρου Δ.Σ. ή Διευθύνοντα Συμβούλου συνδεδεμένης
επιχείρησης. Επίσης, έχει υιοθετήσει διαδικασία παρακολούθησης και δημόσιας γνωστοποίησης σημαντικών
308
HELLENiQ ENERGY
συμμετοχών και συναλλαγών επί μετοχών του Ομίλου, καθώς και διαδικασία παρακολούθησης και δημόσιας
γνωστοποίησης συναλλαγών και οικονομικών δραστηριοτήτων με τους βασικούς πελάτες και προμηθευτές του.
Επίσης, η επιχειρηματική συμπεριφορά και κουλτούρα του Ομίλου διαμορφώνεται και εξελίσσεται σύμφωνα με
διεθνώς αναγνωρισμένες αρχές υπεύθυνης επιχειρηματικής συμπεριφοράς. Ο Όμιλος είναι υπερήφανο
υπογράφον μέλος του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών (UNGC) και ενσωματώνει ενεργά τις Δέκα
Αρχές του, οι οποίες καλύπτουν τα ανθρώπινα δικαιώματα, τα εργασιακά δικαιώματα, το περιβάλλον και την
καταπολέμηση της διαφθοράς- στη στρατηγική του, στο πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης και στις καθημερινές
του δραστηριότητες.
Η δημιουργία επιχειρηματικής κουλτούρας επιτυγχάνεται μέσω της ευθυγράμμισης των θεμελιωδών αξιών του
Ομίλου με τις αρχές του UNGC, οι οποίες ενσωματώνονται στις πολιτικές και διαδικασίες επιχειρηματικής
συμπεριφοράς, και λειτουργούν ως σημείο αναφοράς για τη λήψη στρατηγικών αποφάσεων και όχι ως
μεμονωμένη κανονιστική υποχρέωση. [ESRS G1-1 9]
Μηχανισμοί υποβολής αναφορών
Οι μηχανισμοί για τον εντοπισμό, την αναφορά και διερεύνηση ανησυχιών σχετικά με παράνομη συμπεριφορά ή
συμπεριφορά αντίθετη προς τον Κώδικα Δεοντολογίας του Ομίλου ή σε παρόμοιους εσωτερικούς κανονισμούς
περιγράφονται αναλυτικά στον σχετικό Κώδικα. Ο Όμιλος έχει μεριμνήσει για τη δημιουργία ειδικής πλατφόρμας
Αναφοράς Παραβιάσεων που λειτουργεί από ανεξάρτητο τρίτο φορέα και επιτρέπει την υποβολή, επώνυμης ή
ανώνυμης, αναφοράς.
Η αναφορά οποιασδήποτε παράβασης υποβάλλεται εγγράφως ή/και προφορικά, ενώ ενθαρρύνεται η
γνωστοποίηση, μέσω της ηλεκτρονικής πλατφόρμας helleniqenergy, με email στο compliance@helleniq.gr,
τηλεφωνικά στο 210 6302333 με ηχογραφημένο μήνυμα, ή με γραπτή αναφορά στη Μονάδα Κανονιστικής
Συμμόρφωσης, Χειμάρρας 8Α, Μαρούσι, ΤΚ 151 25.
Σε κάθε περίπτωση, η Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης Ομίλου ενημερώνεται σχετικά με το περιστατικό και
στη συνέχεια εξετάζει την υπόθεση και εισηγείται στην ειδική Επιτροπή Αξιολόγησης Αναφορών (ΕAΑ) για την
αξιολόγηση και τη διερεύνηση της αναφοράς.
Για την αποτελεσματικότερη εφαρμογή του Κώδικα και των Πολιτικών και την αποφυγή επιβολής κυρώσεων, ο
Όμιλος προτρέπει τα μέλη της Διοίκησης, τα στελέχη, τους εργαζομένους και γενικά όσους παρέχουν υπηρεσίες
σε αυτόν να γνωστοποιούν ελεύθερα κάθε συμπεριφορά που δύναται να αποκλίνει από ή έχουν αμφιβολία αν
συμβαδίζει με τον Νόμο, τον Κώδικα, τις Πολιτικές και τους Κανονισμούς του Ομίλου, σύμφωνα με τις διαδικασίες
του Ομίλου, όπως αυτές προκύπτουν από την αντίστοιχη Πολιτική του. Αυτός συνίσταται ως καταλληλότερος
τρόπος για να διασφαλιστεί στην πράξη η πιστή τήρηση των κανόνων που επιβάλλεται να ακολουθούνται και να
υιοθετούνται ως εταιρική συμπεριφορά σε κάθε οργανωτική μονάδα του Ομίλου.
Ο Όμιλος έχει θέσει σε εφαρμογή εσωτερικές διαδικασίες, οι οποίες διασφαλίζουν την προστασία της
εμπιστευτικότητας της ταυτότητας του καταγγέλλοντος και κάθε τρίτου που κατονομάζεται στη γνωστοποίηση,
και εμποδίζουν την πρόσβαση σε αυτή σε μη εξουσιοδοτημένα μέλη του προσωπικού. Επιπλέον, διασφαλίζει, ότι
η ταυτότητα του αναφέροντος δεν αποκαλύπτεται σε οποιονδήποτε άλλον πέρα από τα εξουσιοδοτημένα
στελέχη που είναι αρμόδια να λαμβάνουν ή να παρακολουθούν τις αναφορές, χωρίς τη ρητή συγκατάθεση του εν
λόγω προσώπου. Το πλαίσιο προστασίας ισχύει ακόμα και αν οι υποβληθείσες αναφορές δεν επιβεβαιωθούν,
μετά από τη διερεύνηση των σχετικών αναφορών, και σε κάθε περίπτωση, εφόσον δεν πρόκειται για κακόβουλη
αναφορά.Περισσότερες πληροφορίες διατίθενται στην ενότητα “Μέτρα Προστασίας” της Πολιτικής Διαχείρισης
Αναφορών.
Η Εθνική Αρχή Διαφάνειας (Ε.Α.Δ.) έχει οριστεί ως εξωτερικός δίαυλος αναφοράς και όλα τα υπαγόμενα στην
Πολιτική πρόσωπα έχουν το δικαίωμα να υποβάλλουν απευθείας τις αναφορές τους σε αυτήν. Επίσης, τα 
ανωτέρω πρόσωπα έχουν το δικαίωμα να υποβάλλουν εκ νέου την αναφορά τους στην Ε.Α.Δ., εάν θεωρούν, ότι η
αναφορά τους δεν αντιμετωπίστηκε αποτελεσματικά από τον Υπεύθυνο Παραλαβής και Παρακολούθησης
Αναφορών (Υ.Π.Π.Α.). Ο εξωτερικός δίαυλος αναφοράς λειτουργεί σύμφωνα με τα οριζόμενα στο άρθρο 11 του
Νόμου.
309
HELLENiQ ENERGY
Οι αναφορές ή παρατυπίες που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής της Πολιτικής Διαχείρισης Αναφορών αφορούν
διάφορα θέματα, όπως δημόσιες συμβάσεις, χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες, προϊόντα και αγορές, πρόληψη της
νομιμοποίησης εσόδων από παράνομες δραστηριότητες και της χρηματοδότησης της τρομοκρατίας, ασφάλεια
προϊόντων και συμμόρφωση, ασφάλεια μεταφορών, προστασία του περιβάλλοντος και της δημόσιας υγείας,
προστασία των καταναλωτών, προστασία της ιδιωτικής ζωής και των δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα,
ασφάλεια συστημάτων δικτύου και πληροφοριών, παραβιάσεις που θίγουν τα οικονομικά συμφέροντα της
Ευρωπαϊκής Ένωσης, παραβιάσεις της εσωτερικής αγοράς, συμπεριλαμβανομένων των κανόνων περί
ανταγωνισμού και κρατικών ενισχύσεων, καθώς και πράξεων που παραβαίνουν τους κανόνες φορολογίας
εταιρειών με σκοπό τη διασφάλιση φορολογικού πλεονεκτήματος που ματαιώνει την εφαρμοστέα νομοθεσία.
Περισσότερες πληροφορίες αναφορικά με την ενδοεταιρική κατάρτιση σχετικά με την επιχειρηματική
συμπεριφορά και τις θέσεις της επιχείρησης που διατρέχουν τον μεγαλύτερο κίνδυνο αναφέρονται παρακάτω
στην ενότητα G1-3 – Ανάληψη Δράσης Σχετικά με την Πρόληψη και Εντοπισμού Διαφθοράς και Δωροδοκίας.
[ESRS G1-10 (a), (c), (e), (g), (h)]
G1-3 – Πρόληψη και Εντοπισμός Διαφθοράς και Δωροδοκίας
Ως αναπόσπαστο μέρος της στρατηγικής πρόληψης τη διαφθοράς και της δωροδοκίας, ο Όμιλος έχει
δημιουργήσει έναν ολοκληρωμένο μηχανισμό διαδικασιών, πολιτικών και ελέγχων που περιλαμβάνει:
• Την εφαρμογή σαφών κανονισμών και πολιτικών, όπως ο Κώδικας Δεοντολογίας, που καθορίζουν τα
πρότυπα επιχειρηματικής συμπεριφοράς και συμμόρφωσης σε όλα τα επίπεδα του, από όλα τα
ενδιαφερόμενα μέρη και τους προμηθευτές του.
• Τη δυνατότητα εμπιστευτικής αναφοράς περιστατικών μέσω των μηχανισμών υποβολής αναφορών, όπως
αναλύθηκε παραπάνω.
• Τη συστηματική διερεύνηση αναφορών από την Υπηρεσία Κανονιστικής Συμμόρφωσης, εξασφαλίζοντας
αντικειμενικότητα και αμεροληψία.
• Την αναφορά των αποτελεσμάτων των ευρημάτων στα αρμόδια διοικητικά, διαχειριστικά και εποπτικά
όργανα του, διασφαλίζοντας πλήρη εποπτεία και λήψη άμεσων αποφάσεων για διορθωτικά μέτρα, εφόσον
απαιτείται.
• Το ετήσιο πρόγραμμα ελέγχων σε ζητήματα συμμόρφωσης περί διαφθοράς από τη Μονάδα Εσωτερικού
Ελέγχου του Ομίλου, σε όλες τις οργανωτικές μονάδες του, μέσα από την καθιερωμένη εσωτερική
διαδικασία επιθεώρησης όπως ορίζεται στον Κώδικα Δεοντολογίας.
Εκπαίδευση και Ενημέρωση για Υπεύθυνη Επιχειρηματική Συμπεριφορά και Κουλτούρα
Όλοι οι εργαζόμενοι συμμετέχουν σε υποχρεωτικά σεμινάρια κατά την ένταξη τους στον Όμιλο, αναφορικά με
τον Κώδικα Δεοντολογίας για υπεύθυνη επιχειρηματική συμπεριφορά. Επιπλέον, παρέχονται ειδικά
προγράμματα κατάρτισης αποκλειστικά για όλα τα μέλη των διοικητικών, διαχειριστικών και εποπτικών οργάνων
του Ομίλου, προκειμένου να θωρακίζονται οι θέσεις υψηλού κινδύνου έναντι κινδύνων διαφθοράς. Επιπλέον ο
Όμιλος καταρτίζει ετήσιο πλάνο εκπαίδευσης που συμπεριλαμβάνει υποχρεωτικά εκπαίδευση (e-learning)
αναφορικά με τον Κώδικα Δεοντολογίας και δια ζώσης εκπαιδεύσεις σε επιμέρους εξειδικευμένα θέματα που
άπτονται του Κώδικα Δεοντολογίας καθώς και της Πολιτικής Αναφορών, σχετικά με την οποία εκπαιδεύονται και
τα άτομα που διαχειρίζονται τις αναφορές [ESRS G1-1 10 (c)]
Παράλληλα, ενθαρρύνεται η συστηματική ενημέρωση όλων των εργαζομένων μέσω του εσωτερικού ιστότοπου 
(intranet), σε ειδική ενότητα για θέματα κανονιστικής συμμόρφωσης, καθώς και μέσω των ετήσιων Εκθέσεων
Βιωσιμότητας του Ομίλου. Στόχος είναι η περαιτέρω ενίσχυση της πρόσβασης σε σχετική πληροφορία και η
εμβάθυνση στην κατανόηση των σχετικών εταιρικών δεσμεύσεων.  [ESRS G1-3 18 (a), (b), (c)], [ESRS G1-3 20], [ESRS G1-3 21
(a), (b), (c), AR4]
310
HELLENiQ ENERGY
Δείκτες Μέτρησης και Στόχοι
G1-4 – Περιστατικά Διαφθοράς ή Δωροδοκίας
Κατά την εξεταζόμενη περίοδο αναφοράς, δεν εκδόθηκαν καταδικαστικές αποφάσεις εις βάρος του Ομίλου, των
θυγατρικών του ή των μελών της ανώτατης Διοίκησης ή των διοικητικών του οργάνων για νομοθετικές
παραβιάσεις περί καταπολέμησης της διαφθοράς και της δωροδοκίας. Ως εκ τούτου, δεν επιβλήθηκαν πρόστιμα
ή άλλες οικονομικές κυρώσεις που να συνδέονται με περιστατικά διαφθοράς ή δωροδοκίας.
Παράλληλα, ο Όμιλος διατηρεί σταθερά μηδενικά περιστατικά διαφθοράς ή δωροδοκίας, ενώ δεν επιβλήθηκαν
σχετικές αναφορές ή καταγγελίες προς την Υπηρεσία Κανονιστικής Συμμόρφωσης ή τα αρμόδια διοικητικά
όργανα των θυγατρικών του Ομίλου, για την εξεταζόμενη περίοδο. Συνεπώς, δεν κρίθηκε αναγκαία η λήψη
διορθωτικών ή πειθαρχικών ενεργειών και μέτρων, ούτε προέκυψαν οικονομικές απώλειες ή άλλες συνέπειες για
τον Όμιλο λόγω παραβιάσεων των διαδικασιών και του θεσμικού πλαισίου για την καταπολέμηση της διαφθοράς
και της δωροδοκίας. [ESRS G1-4 24 (a), (b)], [ESRS G1-4 25 (a)]
Στο πλαίσιο της ενίσχυσης του συστήματος κανονιστικής συμμόρφωσης και της συνεχούς βελτίωσης της
εταιρικής διακυβέρνησης, ο Όμιλος έχει θέσει συγκεκριμένους στρατηγικούς στόχους που αποσκοπούν στη
διασφάλιση της ακεραιότητας, της διαφάνειας και της υπεύθυνης επιχειρηματικής λειτουργίας.
Πιο συγκεκριμένα, ο Όμιλος:
• Έχει υιοθετήσει τον απόλυτο στόχο της μηδενικής εμφάνισης περιστατικών μη συμμόρφωσης με το ισχύον
κανονιστικό και νομοθετικό πλαίσιο, καλύπτοντας οικονομικά, περιβαλλοντικά, εργασιακά και κοινωνικά
θέματα. Η επίδοση έναντι του στόχου παρακολουθείται σε ετήσια βάση μέσω της καταγραφής και
επαλήθευσης περιστατικών συμμόρφωσης ενώ ως τιμή βάσης ορίζονται τα μηδέν περιστατικά.
• Στοχεύει να παρέχει εκπαίδευση στο 100% του προσωπικού στον Κώδικα Δεοντολογίας έως το 2027, με
θεματικές που αφορούν τα Ανθρώπινα Δικαιώματα, την Ηθική Συμπεριφορά και την Ποικιλομορφία,
ισότητα και συμπερίληψη, συμβάλλοντας ενεργά στην καλλιέργεια κουλτούρας ακεραιότητας σε όλο τον
οργανισμό. Ο στόχος εντάσσεται το τρέχον έτος στην στοχοθεσία του Ομίλου ενώ η πρόοδος του στόχου
παρακολουθείται σε ετήσια βάση, με το 2025 να έχουν εκπαιδευτεί 471 άτομα
• Δεσμεύεται ότι όλες οι αναφορές που υποβάλλονται μέσω των διαθέσιμων καναλιών, θα διαχειρίζονται και
θα διερευνώνται πλήρως εντός δύο μηνών από την ημερομηνία υποβολής, σύμφωνα με την αντίστοιχη
Πολιτική Αναφορών, σε ετήσια βάση. Αντίστοιχα, ο στόχος εντάχθηκε στην εταιρική στοχοθεσία το τρέχον
έτος.
Μέσω των ανωτέρω στόχων ο Όμιλος στοχεύει στην ενίσχυση του συνολικού πλαισίου κανονιστικής
συμμόρφωσης, υποστηρίζοντας τη διαφάνεια, την υπευθυνότητα και την προστασία των εργαζομένων και όλων
των ενδιαφερόμενων μερών του Ομίλου. [ESRS MDR-Τ- 80 (a),(b),(c),(e),(j)]
Τέλος, στο πλαίσιο της πρόληψης και της ενίσχυσης της κουλτούρας ακεραιότητας, ο Όμιλος υλοποιεί
εκπαιδευτικά προγράμματα για τους εργαζομένους του, με στόχο την ενημέρωση και ευαισθητοποίησή τους σε
θέματα που άπτονται του Κώδικα Δεοντολογίας, συμπεριλαμβανομένων θεμάτων αναγνώρισης, διαχείρισης και
αναφοράς περιστατικών διαφθοράς ή δωροδοκίας. Στον ακόλουθο πίνακα παρουσιάζονται συνοπτικά τα
εκπαιδευτικά προγράμματα που υλοποιήθηκαν κατά την εξεταζόμενη περίοδο αναφοράς.
311
HELLENiQ ENERGY
Τίτλος Εκπαιδευτικού
Προγράμματος
Ημερομηνία Υλοποίησης
Αριθμός Συμμετεχόντων
Περιγραφή / Στόχος
Εκπαίδευση Κανονιστικής
Συμμόρφωσης
16/1/2025
11
Τεχνικό Προσωπικό
(Ασπρόπυργος)
Εκπαίδευση Κώδικας
Δεοντολογίας & Πολιτικής
Αναφορών
27/6/2025
17
Τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου
Ενημέρωση Κανονιστικής
Συμμόρφωσης
8/7/2025
61
Ομιλικό Προσωπικό
Εκπαίδευση Κανονιστικής
Συμμόρφωσης
16 & 21/07/2025
207
Τεχνικό Προσωπικό Νότου
Εκπαίδευση Κανονιστικής
Συμμόρφωσης
9/9/2025
91
Τεχνικό Προσωπικό
(Ασπρόπυργος)
Ενημέρωση Κανονιστικής
Συμμόρφωσης
5/10/2025
84
Τεχνικό Προσωπικό Βορρά
Γνωστοποιήσεις ειδικά ανά οντότητα – Κίνδυνοι Κυβερνοασφάλειας
Στρατηγική
Ο Όμιλος HELLENiQ ENERGY, με πολυδιάστατη παρουσία στον τομέα της Ενέργειας, υλοποιεί ένα
ολοκληρωμένο πρόγραμμα ψηφιακού μετασχηματισμού, προχωρώντας σε συστηματική αναβάθμιση των
λειτουργιών του μέσω προηγμένων ψηφιακών τεχνολογιών. Οι πρωτοβουλίες αυτές ενισχύουν την
αποτελεσματικότητα και την καινοτομία, ενώ ταυτόχρονα διευρύνουν το ψηφιακό αποτύπωμα του Ομίλου και
αυξάνουν την έκθεσή του σε κινδύνους κυβερνοασφάλειας.
Δεδομένου ότι οι δραστηριότητες του Ομίλου εντάσσονται σε υποδομές κρίσιμης σημασίας, οποιαδήποτε
επιτυχής κυβερνοεπίθεση δύναται να επηρεάσει την αδιάλειπτη παροχή βασικών υπηρεσιών του και να
προκαλέσει αλυσιδωτές επιπτώσεις στην κοινωνία και την οικονομία, θέτοντας παράλληλα σε κίνδυνο τους
στρατηγικούς στόχους του Ομίλου για ψηφιακό μετασχηματισμό.
Με πλήρη αναγνώριση της κυβερνοασφάλειας ως σημαντικό κίνδυνο, ιδίως λόγω των πιθανών δευτερογενών 
επιπτώσεων (spill-over effects) που δύναται να προκύψουν από μια κυβερνοεπίθεση, ο Όμιλος ενσωματώνει
ισχυρά μέτρα προστασίας σε όλα τα στάδια της ψηφιακής του εξέλιξης, διασφαλίζοντας την επιχειρησιακή
συνέχεια και την εμπιστοσύνη των ενδιαφερομένων μερών. Οι μηχανισμοί πρόληψης, παρακολούθησης και
διαχείρισης κινδύνων κυβερνοασφάλειας αποτελούν σημαντικό άξονα του επιχειρηματικού μοντέλου του
Ομίλου, επιτρέποντάς του να αντιμετωπίζει με αποτελεσματικότητα τις ψηφιακές προκλήσεις.
Διαχείριση Επιπτώσεων, Κινδύνων και Ευκαιριών
Πολιτικές και Διαδικασίες Κυβερνοασφάλειας
Η κυβερνοασφάλεια αποτελεί αναπόσπαστο στοιχείο της εταιρικής διακυβέρνησης του Ομίλου. Για τον λόγο
αυτό, ο Όμιλος έχει εγκρίνει και εφαρμόζει ένα ολοκληρωμένο Πλαίσιο Ασφάλειας Πληροφοριών, κατά το οποίο
η κυβερνοασφάλεια ενσωματώνεται στις διαδικασίες διαχείρισης κινδύνων, διασφαλίζοντας τη συμμόρφωση με
τις κανονιστικές απαιτήσεις της Οδηγίας της ΕΕ –σχετικά με τα μέτρα για υψηλό και κοινό επίπεδο
κυβερνοασφάλειας σε ολόκληρη την Ένωση (Network and Information Systems Directive 2 «NIS2»)- και
ενισχύοντας την ανθεκτικότητά του έναντι περιστατικών κυβερνοεπιθέσεων. Η ανάπτυξη του Πλαισίου αυτού
έχει βασιστεί στο διεθνές πρότυπο ISO 27001 και περιλαμβάνει περισσότερα από 45 τεκμηριωμένα έγγραφα, με
ιδιαίτερη έμφαση στις διαδικασίες και τις πολιτικές που αναφέρονται παρακάτω.
Στρατηγική Ασφάλειας Πληροφοριών και Θεμελιώδεις Αρχές
Η Στρατηγική Ασφάλειας Πληροφοριών καθορίζει τη δέσμευση της Διοίκησης για αποτελεσματική διαχείριση
θεμάτων κυβερνοασφάλειας, τη στρατηγική προσέγγιση και το σύνολο των βασικών αρχών που στηρίζουν την
ανάπτυξη και εφαρμογή του Πλαισίου Ασφάλειας Πληροφοριών του Ομίλου. [ESRS MDR-P-65-(a)]
312
HELLENiQ ENERGY
Πολιτική Διακυβέρνησης Ασφάλειας Πληροφοριών και Λειτουργικό Μοντέλο
Η Πολιτική Διακυβέρνησης Ασφάλειας Πληροφοριών ορίζει τους ρόλους και τις αρμοδιότητες που συνθέτουν το 
σχήμα διακυβέρνησης της κυβερνοασφάλειας στον Όμιλο. [ESRS MDR-P-65-(a)]
Πολιτικές Ασφάλειας Πληροφοριών με Ειδικές Θεματολογίες
Οι Πολιτικές Ασφάλειας Πληροφοριών περιγράφουν τεκμηριωμένες αρχές και κανόνες ασφαλείας που
εφαρμόζονται από τις θυγατρικές του Ομίλου, μέσω συγκεκριμένων διαδικασιών, σε καθορισμένους τομείς
λειτουργίας. [[ESRS MDR-P-65-(a)]
Διαδικασίες Ασφάλειας Πληροφοριών με Ειδικές Θεματολογίες
Οι Διαδικασίες καθορίζουν τα αναλυτικά βήματα που οφείλουν να εκτελούν οι θυγατρικές του Ομίλου, για την
πλήρη συμμόρφωσή τους με τις Πολιτικές Ασφάλειας Πληροφοριών, δομημένα ανά θεματική ενότητα,
εξασφαλίζοντας την ισόρροπη και ενιαία εφαρμογή τους. [ESRS MDR-P-65-(a)]
Το Πλαίσιο Ασφάλειας Πληροφοριών έχει πεδίο εφαρμογής τόσο στα περιβάλλοντα συστημάτων πληροφορικής
(IT), όσο και στα βιομηχανικά συστήματα (OT), σε πλήρη ευθυγράμμιση με τις ισχύουσες τοπικές κανονιστικές
απαιτήσεις, όπου απαιτείται. Κάθε τοπική οντότητα του Ομίλου φέρει την ευθύνη για τη διατήρηση και
επικαιροποίηση των εξειδικευμένων διαδικασιών για τα συστήματα που δεν είναι υπό κεντρική διαχείριση,
προκειμένου να επιτυγχάνονται οι βέλτιστες πρακτικές και δικλείδες ασφαλείας και η πιστή τήρηση των
αναφερόμενων Πολιτικών.
Με την προσέγγιση αυτή, ο Όμιλος αντιμετωπίζει την κυβερνοασφάλεια ως παράγοντα που υποστηρίζει τη
λογοδοσία, τη συμμόρφωση με διεθνώς καθιερωμένα πρότυπα και κανονιστικά πλαίσια, καθώς και τη θωράκιση
των συστημάτων και των υπηρεσιών του. [ESRS MDR-P-65-(b)]
Ο Υπεύθυνος Ασφάλειας Πληροφοριών και Συστημάτων του Ομίλου (Chief Information Security Officer- CISO)
φέρει την τελική ευθύνη για τη διατήρηση, εποπτεία και αποτελεσματική εφαρμογή του Πλαισίου Ασφάλειας
Πληροφοριών, συμβάλλοντας στην ενιαία διακυβέρνηση των ζητημάτων κυβερνοασφάλειας σε ολόκληρο τον
Όμιλο. Ο CISO αναφέρεται στην Επιτροπή Ελέγχου, στην οποία υποβάλλει αναφορές σε τακτική βάση,
ενισχύοντας τη λογοδοσία και εποπτεία σε ανώτατο επίπεδο διακυβέρνησης. Παράλληλα, η εφαρμογή των
μέτρων υλοποιείται κυρίως από τις οργανωτικές μονάδες της Γενικής Διεύθυνσης Πληροφορικής και Ψηφιακού
Μετασχηματισμού του Ομίλου και υποστηρίζεται από άλλες οργανωτικές μονάδες με ουσιαστικό ρόλο προς αυτή
την κατεύθυνση (Γενική Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού και Διοικητικών Υπηρεσιών Ομίλου, Γενική
Διεύθυνση Νομικών Υπηρεσιών Ομίλου, Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης, κ.α.). Η διατμηματική αυτή
συνεργασία αντανακλά μια ολιστική προσέγγιση, όπου η κυβερνοασφάλεια πλέον συμπεριλαμβάνεται στον
στρατηγικό σχεδιασμό και στις λειτουργικές διαδικασίες τού Ομίλου, για περαιτέρω ευελιξία και
προσαρμοστικότητα στις ψηφιακές εξελίξεις. [ESRS MDR-P-65-(c)]
Τα έγγραφα που απαρτίζουν το Πλαίσιο Ασφάλειας Πληροφοριών,διατίθεται στους χρήστες μέσω του
εσωτερικού ιστότοπου του Ομίλου (intranet) παρέχοντας διαρκώς την άμεση και απρόσκοπτη πρόσβαση όλων
των εργαζομένων στο ισχύον κανονιστικό και λειτουργικό πλαίσιο περί κυβερνοασφάλειας. Παράλληλα, όπου
απαιτείται, το σχετικό περιεχόμενό του γνωστοποιείται μέσω υποχρεωτικών προγραμμάτων εκπαίδευσης και
δράσεων ενημέρωσης, για περαιτέρω κατανόηση των υποχρεώσεων που απορρέουν από το Πλαίσιο και την
ενίσχυση της υπεύθυνης ψηφιακής συμπεριφοράς.
Επίσης, κάθε επικαιροποίηση ή τροποποίηση των σχετικών εγγράφων κοινοποιείται έγκαιρα, μέσω εσωτερικών
διαδικασιών ανακοίνωσης, για άμεση συνέπεια στην εφαρμογή, διαφάνεια και την έγκαιρη ευθυγράμμιση όλων
των εργαζομένων στις νέες πρακτικές βελτίωσης. [ESRS MDR-P-65-(e),(f)]
Ανάληψη Δράσης Σχετικά με την Κυβερνοασφάλεια
Ο Όμιλος προβλέπει ξεχωριστό προϋπολογισμό για τη χρηματοδότηση για την υλοποίηση έργων
κυβερνοασφάλειας. Όπου απαιτείται, οι ενέργειες αυτές εκτελούνται συνεργατικά με εξειδικευμένους
εξωτερικούς συνεργάτες, για την εφαρμογή βέλτιστων πρακτικών και σύγχρονων τεχνολογικών λύσεων.
27 Σημαντικά περιστατικά ορίζονται αυτά που απαιτούν υποχρεωτική αναφορά στις αρμόδιες αρχές σύμφωνα με την οδηγία
NIS2 και τις ισχύουσες κανονιστικές διατάξεις.
313
HELLENiQ ENERGY
Πιο συγκεκριμένα, ο Όμιλος έχει αναπτύξει μια πολυεπίπεδη προσέγγιση για την προστασία των πληροφοριών, η
οποία βασίζεται σε τριετές στρατηγικό πλάνο για την περίοδο 2025-2027 και περιλαμβάνει τεχνικά και
οργανωτικά μέτρα βελτίωσης για την αντιμετώπιση κινδύνων που σχετίζονται, τόσο με περιβάλλοντα
συστημάτων πληροφορικής (IT), όσο και με βιομηχανικά συστήματα (OT).
Μέσα στο 2025, ο Όμιλος υλοποίησε τις ακόλουθες δύο βασικές δράσεις κυβερνοασφάλειας με στόχο τη
πρόληψη κυβερνοεπιθέσεων και την προάσπιση της ασφάλειας των δεδομένων, σε ευθυγράμμιση με το
ολοκληρωμένο Πλαίσιο Ασφάλειας Πληροφοριών του Ομίλου. Το πεδίο εφαρμογής τους κάλυψε το σύνολο των
εργαζομένων, καθώς και κρίσιμες πληροφοριακές και βιομηχανικές (IT και OT) υποδομές. Και οι δύο δράσεις
ολοκληρώθηκαν εντός του έτους.
Εκπαίδευση και Ευαισθητοποίηση σε θέματα κυβερνοασφάλειας
Αναγνωρίζοντας ότι ο ανθρώπινος παράγοντας συγκαταλέγεται μεταξύ των πλέον κρίσιμων αδυναμιών, ο
Όμιλος μεριμνά και επενδύει συστηματικά στην καλλιέργεια υπεύθυνης ψηφιακής κουλτούρας και
συμπεριφοράς. Μέσα από πρωτοβουλίες που απευθύνονται σε όλο το οικοσύστημα εσωτερικών και εξωτερικών
χρηστών, προσφέρει ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα κατάρτισης με υποχρεωτικά προγράμματα e-learning, δια
ζώσης εκπαιδευτικές συνεδρίες, καθώς και συνεχή σεμινάρια προσομοίωσης επιθέσεων (τύπου phishing), με
στόχο τον μετριασμό τού κινδύνου ακούσιων ή εκούσιων ανθρώπινων σφαλμάτων που δύνανται να
προκαλέσουν περιστατικά κυβερνοασφάλειας. Με δεδομένο ότι η ασφάλεια των βιομηχανικών συστημάτων
αποτελεί κρίσιμη προτεραιότητα, ο Όμιλος προσφέρει εκπαίδευση στους εργαζόμενους των βιομηχανικών
εγκαταστάσεων, ανάλογα με τη θέση τους, υπογραμμίζοντας τον κρίσιμο ρόλο της ασφάλειας στις βιομηχανικές
εγκαταστάσεις.
Αξιολογήσεις και Έλεγχοι Ασφαλείας
Ο Όμιλος διενεργεί συστηματικά αξιολογήσεις, ελέγχους και επιθεωρήσεις, τόσο με εσωτερικούς όσο κι με
ανεξάρτητους εξωτερικούς φορείς, όπου απαιτείται, για τη διασφάλιση της αποτελεσματικής λειτουργίας των
εφαρμοζόμενων ελέγχων ασφάλειας. Οι ενέργειες αυτές περιλαμβάνουν ανεξάρτητους εξωτερικούς ελέγχους,
υπό τον συντονισμό της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου, καθώς επίσης τεχνικούς ελέγχους ασφάλειας, διαρκή
αξιολόγηση των κινδύνων και επιπλέον ελέγχους από τρίτα μέρη.
Όλες οι σχετικές δράσεις προγραμματίστηκαν και υλοποιήθηκαν εντός του 2025, καλύπτοντας τόσο κρίσιμες
τεχνολογικές υποδομές, όσο και πληροφοριακά αγαθά με υψηλό επιχειρηματικό αντίκτυπο. [ESES MDR-A-68-(a)-(e)]
Δείκτες Μέτρησης και Στόχοι
Περιστατικά Κυβερνοασφάλειας
Ο Όμιλος έχει εντάξει στη στοχοθεσία του, το τρέχον έτος, ως απόλυτο στόχο τη μηδενική εμφάνιση
σημαντικών 27 περιστατικών κυβερνοασφάλειας, διασφαλίζοντας τη συνεχή και απρόσκοπτη λειτουργία, την
ακεραιότητα των δεδομένων και τη διατήρηση της εμπιστοσύνης των ενδιαφερόμενων μερών. Ο στόχος αυτός
εντάσσεται στο στρατηγικό πλάνο κυβερνοασφάλειας με ιδιαίτερη έμφαση, τόσο στην πρόληψη, όσο στην
έγκαιρη ανίχνευση και διαχείριση των σχετικών κινδύνων. [ESRS MDR-Τ- 80- (a), (b)]
Για την επίτευξη αυτού του στόχου, πραγματοποιείται αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των
εφαρμοζόμενων Πολιτικών μέσω της καταγραφής και ανάλυσης σημαντικών περιστατικών. Ο στόχος αφορά το
σύνολο των δραστηριοτήτων του Ομίλου, και η παρακολούθηση γίνεται σε ετήσια βάση. [ESRS MDR-Τ- 80- (c), (e)]
Κατά την περίοδο αναφοράς δεν σημειώθηκαν σημαντικά περιστατικά κυβερνοασφάλειας, γεγονός που
αναδεικνύει την αποτελεσματικότητα των μέτρων ασφάλειας και των μηχανισμών πρόληψης που έχει αναπτύξει
ο Όμιλος. Επιπλέον, οι διαδικασίες παρακολούθησης και ανάλυσης των δεικτών απόδοσης επικαιροποιούνται
διαρκώς, προκειμένου να ανταποκρίνονται στις νέες ψηφιακές απειλές και να ενισχύουν την ανθεκτικότητα των
ψηφιακών υποδομών του Ομίλου. [ESRS MDR-Τ- 80- (f), (j)]
314
HELLENiQ ENERGY
HE_COVERS-UNITS_25-04.jpg
28 Στις 31.12.2024 το ΤΑΙΠΕΔ απορροφήθηκε από την ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ Α.Ε. (Ε.Ε.ΣΥ.Π.)
315
HELLENiQ ENERGY
Δ. Επεξηγηματική Έκθεση του
Διοικητικού Συμβουλίου
επί των πληροφοριών της παρ.7 άρθρου 4 Ν.3556/2007 (σύμφωνα
με την παρ.8 του άρθρου 4 του Ν.3556/2007)
Το Διοικητικό Συμβούλιο υποβάλλει προς την Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων, την παρούσα
Επεξηγηματική Έκθεση επί των πληροφοριών της παρ. 7 του άρθρου 4 του Ν.3556/2007 σύμφωνα με τις
διατάξεις της παρ. 8 του άρθρου 4 Ν.3556/2007, όπως ισχύει.
α) Διάρθρωση του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας
Το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας ανέρχεται σε εξακόσια εξήντα έξι εκατομμύρια, διακόσια ογδόντα τέσσερις
χιλιάδες, επτακόσια τρία ευρώ και τριάντα λεπτά (€ 666.284.703,30), διαιρούμενο σε τριακόσια πέντε
εκατομμύρια, εξακόσιες τριάντα πέντε χιλιάδες, εκατό ογδόντα πέντε (305.635.185) άυλες κοινές ονομαστικές
μετά ψήφου μετοχές, ονομαστικής αξίας δύο ευρώ και δέκα οκτώ λεπτών (€2,18) εκάστη. Οι μετοχές είναι στο
σύνολό τους εισηγμένες προς διαπραγμάτευση στην Κύρια Αγορά αξιών του Χρηματιστηρίου Αθηνών.
β) Περιορισμοί στη μεταβίβαση των μετοχών της Εταιρείας
Το Καταστατικό δεν επιβάλλει περιορισμούς στη μεταβίβαση των μετοχών της Εταιρείας.
γ) Σημαντικές άμεσες ή έμμεσες συμμετοχές κατά την έννοια των διατάξεων του
Ν.3556/2007
Οι μέτοχοι (φυσικά ή νομικά πρόσωπα) που κατέχουν, άμεσα ή έμμεσα, ποσοστό μεγαλύτερο από 5% του
συνολικού αριθμού των μετοχών της Εταιρείας κατά την 31.12.2025 παρατίθενται στον κάτωθι πίνακα:
Μετοχική Σύνθεση
Μέτοχος
Αριθμός Μετοχών
% Συμμετοχής
Δικαιώματα
Ψήφου
Paneuropean Oil & Industrial Holdings SA
123.510.479
40,41
123.510.479
Ελληνικό Δημόσιο (Ε.Ε.ΣΥ.Π) 28
95.301.987
31,18
95.301.987
Ευρύ Επενδυτικό Κοινό
86.822.719
28,41
86.822.719
Σύνολο Μετοχών
305.635.185
100,00
305.635.185
δ) Τίτλοι (περιλαμβανομένων μετοχών) παρέχοντες ειδικά δικαιώματα ελέγχου και
περιγραφή αυτών
Δεν υφίστανται τίτλοι (περιλαμβανομένων μετοχών) της Εταιρείας που παρέχουν στους κατόχους τους ειδικά
δικαιώματα ελέγχου.
ε) Περιορισμοί στο δικαίωμα ψήφου
Μετά την τροποποίηση του Καταστατικού της Εταιρείας (άρθρο 20 παράγραφοι 2. Α, 4 και 11) από την Έκτακτη
Γενική Συνέλευση της 28 Δεκεμβρίου 2023, το Ελληνικό Δημόσιο έχει δικαίωμα διορισμού τεσσάρων (4) μελών
του Δ.Σ., εφόσον εμμέσως (μέσω της ΕΕΣΥΠ), κατέχει ποσοστό άνω του 35% των μετά ψήφου μετοχών τής
Εταιρείας και τριών (3) μελών εφόσον κατέχει ποσοστό κάτω από το 35% αλλά πάνω από το 25% των μετά
ψήφου μετοχών της Εταιρείας. Εφόσον ασκηθεί το δικαίωμα αυτό, η ΕΕΣΥΠ δεν συμμετέχει στην εκλογή των
υπόλοιπων 7 μελών του Δ.Σ. από τη Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εταιρείας (άρθρο 20 παρ. 2). 
316
HELLENiQ ENERGY
Η έμμεση συμμετοχή του Ελληνικού Δημοσίου (μέσω της ΕΕΣΥΠ) στο μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας είναι, από
της 8 Δεκεμβρίου 2023, 31,18%.
στ) Συμφωνίες μετόχων γνωστές στην Εταιρεία, που συνεπάγονται περιορισμούς
στη μεταβίβαση μετοχών ή στην άσκηση δικαιωμάτων ψήφου
Υπάρχει η από 30.05.2003 συμφωνία μετόχων μεταξύ της μετόχου Paneuropean Oil and Industrial Holdings
(Cyprus) Limited (πρώην Paneuropean Oil and Industrial Holdings S.A.) και του Ελληνικού Δημοσίου, η οποία
προβλέπει περιορισμούς στη μεταβίβαση μετοχών από τους συμβαλλομένους σε αυτήν. Η Εταιρεία δεν
συμβάλλεται στην εν λόγω συμφωνία μετόχων.
ζ) Κανόνες διορισμού και αντικατάστασης μελών Δ.Σ. και τροποποίησης
καταστατικού
Το Καταστατικό της Εταιρείας (άρθρο 20), όπως τροποποιήθηκε τον Μάιο του 2021, στο πλαίσιο των
δυνατοτήτων που παρέχονται με τον Ν. 4548/2018, όπως ισχύει, προβλέπει για τον διορισμό και την
αντικατάσταση των μελών του Δ.Σ. τα εξής:
1. Το Ελληνικό Δημόσιο για λογαριασμό της ΕΕΣΥΠ έχει δικαίωμα να διορίζει τέσσερα (4) από τα ένδεκα
(11) μέλη του Δ.Σ. εφόσον διατηρεί άμεσα ή έμμεσα μέσω της ΕΕΣΥΠ τουλάχιστον το 35% των μετά
ψήφου μετοχών της Εταιρείας και τριών (3) μελών εφόσον κατέχει ποσοστό κάτω από το 35% αλλά
πάνω από το 25% των μετά ψήφου μετοχών της Εταιρείας. Η πρόβλεψη αυτή μπορεί να τροποποιηθεί
μετά από απόφαση της Γενικής Συνέλευσης στην οποία παρίστανται ή αντιπροσωπεύονται μέτοχοι που
εκπροσωπούν το ήμισυ πλέον μίας, του συνόλου των μετά ψήφου μετοχών της Εταιρείας και με
πλειοψηφία του ημίσεος πλέον μίας, του συνόλου των μετά ψήφου μετοχών της Εταιρείας. Σε
περίπτωση που η συμμετοχή του Ελληνικού Δημοσίου κατέλθει του 25% των μετά ψήφου μετοχών της
Εταιρείας, η πρόβλεψη μπορεί να τροποποιηθεί μετά από απόφαση της Γενικής Συνέλευσης, η οποία
λαμβάνεται με απλή απαρτία και πλειοψηφία. Η άσκηση του δικαιώματος διορισμού από το Ελληνικό
Δημόσιο γίνεται βάσει των διατάξεων του άρθρου 79 του Ν. 4548/2018 και μετά από ενημέρωση της
Εταιρείας αναφορικά με τη διαπίστωση πλήρωσης των κριτηρίων καταλληλότητας των διοριζόμενων
μελών σύμφωνα με την πολιτική καταλληλότητας της Εταιρείας.
2. Το Δ.Σ. μπορεί να εκλέγει μέλη του σε αντικατάσταση μελών που παραιτήθηκαν, απεβίωσαν ή
απώλεσαν την ιδιότητα τους με οποιονδήποτε άλλο τρόπο. Η εκλογή αυτή είναι δυνατή υπό την
προϋπόθεση ότι τα απομείναντα μέλη του Δ.Σ. είναι τουλάχιστον τρία (3) και ισχύει για το υπόλοιπο της
θητείας τού μέλους που αντικαθίσταται. Η απόφαση της εκλογής υποβάλλεται στη δημοσιότητα του
άρθρου 13 του Ν. 4548/2018, όπως ισχύει και ανακοινώνεται από το Δ.Σ. στην αμέσως προσεχή Γενική
Συνέλευση, η οποία δικαιούται να αντικαταστήσει τον εκλεγέντα, ακόμα και εάν δεν περιέχεται σχετικό
θέμα στην ημερήσια διάταξη.
3. Σε περίπτωση παραίτησης, θανάτου ή με οποιονδήποτε άλλο τρόπο απώλειας της ιδιότητας μέλους ή
μελών τού Δ.Σ., τα υπόλοιπα μέλη μπορούν να συνεχίσουν τη διαχείριση και την εκπροσώπηση της
Εταιρείας και χωρίς την αντικατάσταση των ελλειπόντων μελών, σύμφωνα με την παράγραφο 2
παραπάνω, με την προϋπόθεση ότι ο αριθμός αυτών υπερβαίνει το ήμισυ των μελών που προϋπήρχαν
της επέλευσης του γεγονότος.
4. Σε κάθε περίπτωση τα απομείναντα μέλη του Δ.Σ., ανεξάρτητα από τον αριθμό τους, μπορούν να
προβούν σε σύγκληση Γενικής Συνέλευσης με αποκλειστικό σκοπό την εκλογή νέου Δ.Σ..
5. Η αντικατάσταση ή αναπλήρωση μελών του Δ.Σ. σύμφωνα με τα παραπάνω γίνεται σε συμμόρφωση με
και με την επιφύλαξη εφαρμογής των διατάξεων του Ν. 4706/2020 αναφορικά με τη συμμετοχή στο
Δ.Σ. ανεξάρτητων μη εκτελεστικών μελών.
Οι κανόνες που προβλέπει το καταστατικό τής Εταιρείας για την τροποποίηση των διατάξεων του, εκτός της
ειδικής πρόβλεψης της υπό το 1) ανωτέρω παραγράφου, δεν διαφοροποιούνται από τα προβλεπόμενα στον Ν.
4548/2018.
317
HELLENiQ ENERGY
η) Αρμοδιότητα του Δ.Σ. ή ορισμένων μελών του για την έκδοση νέων ή για την
αγορά ιδίων μετοχών
Έκδοση νέων μετοχών
Υπάρχει η δυνατότητα (άρθρο 6 παρ.2 του Καταστατικού της Εταιρείας) εκχώρησης στο Δ.Σ. από τη Γενική
Συνέλευση της αρμοδιότητας να αυξάνει το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας πλην, όμως, τέτοια απόφαση δεν
έχει ληφθεί από τη Γενική Συνέλευση των μετόχων.
Πρόγραμμα δωρεάν διάθεσης μετοχών
H Τακτική Γενική Συνέλευση της 27ης Ιουνίου 2024 ενέκρινε τη θέσπιση μακροπρόθεσμου προγράμματος δωρεάν
διάθεσης μετοχών τής Εταιρείας σε στελέχη της Εταιρείας ή/ και σε στελέχη των συνδεδεμένων με αυτή, κατά
την έννοια του άρθρου 32 του Ν. 4308/2014, εταιρειών σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 114 του
Ν.4548/2018 (το «Πρόγραμμα») και καθόρισε τους βασικούς όρους του Προγράμματος το οποίο αποτελείται από
(2) δύο κύκλους αξιολόγησης, τριετούς διάρκειας ο καθένας. Ο 1ος κύκλος αξιολόγησης αφορά στα έτη 2024 -
2026 και ο 2ος κύκλος στα έτη 2027-2029. Οι προς διάθεση μετοχές κατοχυρώνονται (ποσοστό 100%) στους
δικαιούχους του Προγράμματος στις 31/12 του τελευταίου έτους κάθε κύκλου αξιολόγησης. Η χορήγηση των
μετοχών θα πραγματοποιείται τμηματικά ανά κύκλο αξιολόγησης ως εξής: 50% στον 1ο χρόνο μετά την
ολοκλήρωση του κάθε κύκλου αξιολόγησης, 25% στον 2ο χρόνο και 25% στον 3ο χρόνο, χωρίς υποχρέωση
διακράτησης. 
Ο αριθμός των μετοχών που θα διατεθεί στους δικαιούχους του Προγράμματος για τον 1ο κύκλο αναμένεται να
είναι έως ένα εκατομμύριο (1.000.000) και, ανάλογα με την επίτευξη των στόχων και τη μερισματική απόδοση
των μετοχών, ο αριθμός αυτός των μετοχών δύναται να κυμανθεί μεταξύ πεντακοσίων χιλιάδων (500.000) και
ενός εκατομμυρίου επτακοσίων πενήντα χιλιάδων (1.750.000) μετοχών. Ο αριθμός των μετοχών, καθώς και οι
στόχοι του 2ου κύκλου του Προγράμματος θα καθοριστούν σε μεταγενέστερο στάδιο.
Η Τακτική Γενική Συνέλευσης παρείχε ειδική εξουσιοδότηση στο Δ.Σ. να προβεί σε κάθε απαιτούμενη ενέργεια
για την εξειδίκευση των επιμέρους όρων και τη ρύθμιση των αναγκαίων λεπτομερειών υλοποίησης του
Προγράμματος, με δυνατότητα παροχής περαιτέρω εξουσιοδότησης προς τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της
Εταιρείας, μετά από σχετική πρόταση της Επιτροπής Αμοιβών και Σχεδιασμού Διαδοχής, για τον καθορισμό των
δικαιούχων του προγράμματος αλλά και των ειδικότερων όρων διάθεσης, καθώς και σε επιτροπές του ή μέλη του
για άλλα θέματα. 
Σε εκτέλεση της παραπάνω απόφασης το Δ.Σ. της Εταιρείας με την με αριθμό 1449/1/26.9.2024 απόφασή του
εξουσιοδότησε την Επιτροπή Αμοιβών και Σχεδιασμού Διαδοχής για την εξειδίκευση των ειδικότερων όρων του
Προγράμματος, τη ρύθμιση και διαχείριση των αναγκαίων λεπτομερειών του και τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της
Εταιρείας για τον καθορισμό των δικαιούχων του Προγράμματος και τους ειδικότερους όρους διάθεσης των
μετοχών σε αυτούς. Η Επιτροπή Αμοιβών και Σχεδιασμού Διαδοχής θα επισκοπεί και, εφόσον απαιτηθεί, θα
εγκρίνει την πορεία εφαρμογής του Προγράμματος σε ετήσια βάση.
Αγορά ιδίων μετοχών
Η Εταιρεία δεν κατέχει ίδιες μετοχές.
Είναι σε ισχύ πρόγραμμα επαναγοράς ιδίων μετοχών (treasury stock) από την Εταιρεία με τους όρους και τις
προϋποθέσεις τού άρθρου 49 του Ν. 4548/2018 το οποίο εγκρίθηκε από την Τακτική Γενική Συνέλευση της 27ης
Ιουνίου 2024. Το πρόγραμμα αφορά σε επαναγορά έως 1.000.000 ιδίων μετόχων της Εταιρείας που
αντιστοιχούν σε ποσοστό έως 0,327% του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου της, σε ένα εύρος τιμών που
κυμαίνεται μεταξύ €5 (κατώτατη τιμή) έως €15 (ανώτατη τιμή) ανά μετοχή, για χρονικό διάστημα 24 μηνών από
την ημερομηνία τής Γενικής Συνέλευσης, δηλ. μέχρι την 27.06.2026. Οι ίδιες μετοχές που αποκτούνται από την
Εταιρεία θα χρησιμοποιηθούν προς διάθεση στα στελέχη της Εταιρείας ή/και συνδεδεμένων με αυτή εταιρειών
ή/και μη εκτελεστικά μέλη του Δ.Σ. της Εταιρείας εντός 12 μηνών από την απόκτησή τους.
318
HELLENiQ ENERGY
Η Εταιρεία εφάρμοσε άπαξ το ως άνω πρόγραμμα αγοράς ιδίων μετοχών εντός της εταιρικής χρήσης 2024,
προκειμένου να εξυπηρετήσει τη δωρεάν διάθεση μετοχών τής Εταιρείας στα μη εκτελεστικά μέλη του Δ.Σ. της,
του οποίου η θητεία έληξε στις 27 Ιουνίου 2024, σύμφωνα με τη σχετική απόφαση της Τακτικής Γενικής
Συνέλευσης της 27ης Ιουνίου 2024, καθώς και σε στελέχη της ή / και σε στελέχη συνδεδεμένων με αυτήν
εταιρειών στο πλαίσιο του Προγράμματος που θεσπίστηκε σύμφωνα με τα παραπάνω από την ίδια Τακτική
Γενική Συνέλευση. Όλες οι σχετικές πληροφορίες περιελήφθησαν στην ετήσια οικονομική έκθεση για το έτος
2024.
θ) Σημαντικές συμφωνίες που τίθενται σε ισχύ, τροποποιούνται ή λήγουν σε
περίπτωση αλλαγής ελέγχου κατόπιν δημόσιας πρότασης και τα αποτελέσματα των
συμφωνιών αυτών
Δεν υφίστανται συμφωνίες, οι οποίες τίθενται σε ισχύ, τροποποιούνται ή λήγουν σε περίπτωση αλλαγής στον
έλεγχο της Εταιρείας κατόπιν δημόσιας πρότασης.
Σημειώνεται ότι στις δανειακές συμβάσεις του Ομίλου υφίστανται προβλέψεις, όπως είθισται σε ανάλογες
συμβάσεις, αναφορικά με το δικαίωμα των δανειστριών τραπεζών ή των ομολογιούχων δανειστών να ζητήσουν,
υπό προϋποθέσεις, την αποπληρωμή των δανείων / ομολογιών, σε περίπτωση αλλαγής στον έλεγχο της
Εταιρείας. 
ι) Συμφωνίες με μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου ή με το προσωπικό οι οποίες να
προβλέπουν την καταβολή αποζημίωσης ειδικά σε περίπτωση παραίτησης ή
απόλυσης χωρίς βάσιμο λόγο ή τερματισμού της θητείας ή της απασχόλησής τους
εξαιτίας δημόσιας πρότασης.
Δεν υπάρχουν συμφωνίες της Εταιρείας με μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της ή με το προσωπικό της, οι
οποίες να προβλέπουν την καταβολή αποζημίωσης, ειδικά σε περίπτωση παραίτησης ή απόλυσης χωρίς βάσιμο
λόγο ή τερματισμού της θητείας ή της απασχόλησής τους εξαιτίας δημόσιας πρότασης.
Μαρούσι, 26 Φεβρουαρίου 2026
Κατ’ εξουσιοδότηση του Διοικητικού Συμβουλίου
Σπήλιος Λιβανός
Ανδρέας Σιάμισιης
Γεώργιος Αλεξόπουλος
Πρόεδρος
Διευθύνων Σύμβουλος
Αναπληρωτής Διευθύνων
Σύμβουλος και Γενικός
Διευθυντής Στρατηγικού
Σχεδιασμού & Νέων
Δραστηριοτήτων Ομίλου
319
HELLENiQ ENERGY
HE_COVERS-UNITS_25-05.jpg
320
HELLENiQ ENERGY
Ε.1 Βιογραφικά Δ.Σ.
Σπήλιος Λιβανός 
Πρόεδρος Δ.Σ., Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ.
Ο Σπήλιος Λιβανός σπούδασε Οικονομικά και Πολιτικές Επιστήμες στο Πανεπιστήμιο της Μασαχουσέτης στο
Άμχερστ των ΗΠΑ και συνέχισε με μεταπτυχιακές σπουδές στις Διεθνείς Σχέσεις και τη Συγκριτική Πολιτική
Ανάλυση στο Πανεπιστήμιο του Reading του Ηνωμένου Βασιλείου.
Εργάστηκε ως σύμβουλος στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή στις Βρυξέλλες και ως στέλεχος εταιρικής ανάπτυξης
ιδιωτικών επιχειρήσεων στην Ελλάδα. Στη συνέχεια, ίδρυσε εταιρεία ανάπτυξης ιδιωτικών κατασκευαστικών
έργων και διαχείρισης ακινήτων με δραστηριότητα στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, την οποία και διατηρεί μέχρι
σήμερα.
Εξελέγη βουλευτής Αιτωλοακαρνανίας με τη Νέα Δημοκρατία στις εθνικές εκλογές του 2007 και του 2019 και το
2019 ανέλαβε καθήκοντα κοινοβουλευτικού εκπροσώπου του κόμματος.
Το διάστημα Ιανουαρίου 2021 – Φεβρουαρίου 2022 διετέλεσε Υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων.
Τον Νοέμβριο του 2022 εξελέγη Αντιπρόεδρος της Διακοινοβουλευτικής Συνέλευσης του ΝΑΤΟ παραμένοντας
και Επικεφαλής της Ελληνικής Αντιπροσωπείας.
Στη διάρκεια των κοινοβουλευτικών του θητειών συμμετείχε στη Διαρκή Επιτροπή Μορφωτικών Υποθέσεων,
στη Διαρκή Επιτροπή Οικονομικών και στην Ειδική Μόνιμη Επιτροπή Γενικού Ισολογισμού και Ελέγχου του
Απολογισμού και Προϋπολογισμού του Κράτους.
Από το 2016 μέχρι το 2019 διετέλεσε Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Πνευματικής Εστίας Παναγιώτη
Κανελλόπουλου.
Ανδρέας Σιάμισιης
Διευθύνων Σύμβουλος, Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ.
Σπούδασε Οικονομολόγος, με εξειδίκευση στην Οικονομετρία στο Πανεπιστήμιο του Essex Αγγλίας και είναι
μέλος (F.C.A.) του Institute of Chartered Accountants in England and Wales (ICAEW).
Ξεκίνησε την καριέρα του το 1989 στην KPMG στο Λονδίνο, με ειδίκευση στον τραπεζικό τομέα και μεγάλους
πολυεθνικούς ομίλους. Από το 1993 έως το 2000 εργάστηκε σε Διευθυντικές θέσεις στην Ελλάδα και άλλες
Ευρωπαϊκές αγορές στον Όμιλο DIAGEO ενώ το 1998-1999 ανέλαβε, παράλληλα και την ανάπτυξη του κλάδου
τροφίμων του Ομίλου (Pillsbury) στη Μέση Ανατολή και τη Βόρεια Αφρική.
Κατά την περίοδο 2000 έως 2002 εργάστηκε σε εισηγμένη εταιρεία υψηλής τεχνολογίας και τηλεπικοινωνιών,
συμφερόντων του Ομίλου ΛΕΒΕΝΤΗ και το 2003 προσλήφθηκε ως Γενικός Διευθυντής Οικονομικών και
Πληροφορικής στην ΠΕΤΡΟΛΑ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.Β.Ε..
Το 2005, μετά τη συγχώνευση της ΠΕΤΡΟΛΑ στην ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ, ανέλαβε ως Γενικός Διευθυντής
Οικονομικών Ομίλου και ορίστηκε μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Ομίλου. Από το 2012 είχε την εποπτεία
των δραστηριοτήτων εξωτερικού, ενώ διετέλεσε Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου κατά το
χρονικό διάστημα 2014-2015 και 2017-2019 οπότε και ανέλαβε τη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου.
Εκτός από μέλος (FCA) του ICAEW και του Οικονομικού Επιμελητηρίου της Ελλάδος, συμμετέχει σε διάφορες
εξειδικευμένες ομάδες του ICAEW και είναι ιδρυτικό μέλος του Συμβουλίου Εταιρικής Διακυβέρνησης του
Ελληνοαμερικανικού Επιμελητηρίου.
Τον Ιούνιο του 2024 εκλέχθηκε στη θέση του Αντιπροέδρου του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών
(ΣΕΒ) Ελλάδας. Νωρίτερα είχε διατελέσει μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΕΒ από το 2020, ενώ από τον
Ιούνιο του 2021 έως τον Ιούλιο 2024 διετέλεσε Πρόεδρος του Συμβουλίου ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη (ΣΕΒ
ΒΙΑΝ).
321
HELLENiQ ENERGY
Γεώργιος Αλεξόπουλος
Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος, Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ.
Ως Γενικός Διευθυντής Στρατηγικού Σχεδιασμού και Νέων Δραστηριοτήτων του Ομίλου είναι υπεύθυνος για τον
στρατηγικό σχεδιασμό, την ανάπτυξη νέων επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, τη δραστηριότητα ηλεκτρισμού
και φυσικού αερίου (Enerwave), τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, και την έρευνα και παραγωγή
υδρογονανθράκων. Συμμετέχει στην Εκτελεστική Επιτροπή του του Συνδέσμου Ευρωπαϊκών Διυλιστηρίων
(European Petroleum Refiners Association) ως τακτικό ή αναπληρωματικό μέλος από το 2012. Είναι στέλεχος του
Ομίλου από το 2007.
Κατείχε τη θέση του Διευθυντή Στρατηγικού Σχεδιασμού και Ανάπτυξης σε διεθνή όμιλο επιχειρήσεων (SETE
S.A.) με έδρα τη Γενεύη της Ελβετίας από το 1998 μέχρι το 2006, έχοντας παράλληλα την ευθύνη
παρακολούθησης του ενεργειακού χαρτοφυλακίου του ομίλου.
Προηγουμένως διατέλεσε στέλεχος, σε διάφορες τεχνικές και επιτελικές θέσεις, των εταιρειών Stone & Webster,
Molten Metal Technology, Merck, Dow Corning, Dow Chemical στις Η.Π.Α., μεταξύ 1993 και 1997.
Τον Ιούλιο 2024 εκλέχθηκε Πρόεδρος του Συμβουλίου ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη (ΒΙΑΝ).
Είναι κάτοχος πτυχίου MBA (1998) από το Harvard Business School και πτυχίων M.Sc. (1993) and B.Sc. (1992) in
Chemical Engineering από το Massachusetts Institute of Technology (ΜΙΤ).
Ιορδάνης Αϊβάζης
Ανώτατο Ανεξάρτητο Μέλος, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ.
Είναι πτυχιούχος του Πανεπιστημίου Αθηνών (ΕΚΠΑ), με πτυχίο στις Οικονομικές Επιστήμες (Τμήμα Πολιτικών
και Οικονομικών Επιστημών της Νομικής Σχολής). Έκανε μεταπτυχιακές σπουδές στο Πανεπιστήμιο του
Lancaster (Αγγλία) στα οικονομικά (Postgraduate Diploma in Economics) και σε Marketing και Finance (M.A.).
Εργάστηκε σε διευθυντικές θέσεις σε ελληνικές και διεθνείς τράπεζες στην Ελλάδα, ενώ διετέλεσε Γενικός
Διευθυντής Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών (CFO) και Εκτελεστικός Γενικός Διευθυντής (Chief Operating Officer)
της ΟΤΕ Α.Ε.. Μετά την εξαγορά της ΟΤΕ από την Deutsche Telekom (DT) διετέλεσε και μέλος (Εκτελεστικό) του
διοικητικού συμβουλίου της ΟΤΕ και του European Management Board της DT. Επίσης, διετέλεσε μέλος
διοικητικών συμβουλίων ελληνικών εισηγμένων εταιρειών.
Είναι Πρόεδρος της Επιτροπής Ειδικών Εκκαθαρίσεων της Τραπέζης Ελλάδος.
Θεόδωρος – Αχιλλέας Βάρδας
Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ.
Ο κ. Θεόδωρος -  Αχιλλέας Βάρδας είναι από το 2003 μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της HELLENiQ ENERGY
Holdings (πρώην ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ). Είναι επίσης Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΚΟ ΑΒΕΕ,
θυγατρικής εταιρείας εμπορίας του Ομίλου.
Γεννήθηκε στην Αθήνα το 1950. Είναι Χημικός Μηχανικός του Ομοσπονδιακού Πολυτεχνείου Ζυρίχης, Ελβετίας,
με Διδακτορικό τίτλο σπουδών (PhD) από το τμήμα Systems Engineering της Σχολής Χημικών Μηχανικών του
ίδιου Πολυτεχνείου.
Ξεκίνησε τη σταδιοδρομία του το 1979 στον Όμιλο ΛΑΤΣΗ, όπου αρχικά εργάστηκε σε επιτελικές θέσεις ευθύνης
και από το 1981 ως Γενικός Διευθυντής Εφοδιασμού & Εμπορίας Πετρελαιοειδών. Παράλληλα, από το 1988 έως
το 2003 διετέλεσε Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος και μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της ΠΕΤΡΟΛΑ
ΕΛΛΑΣ Α.Ε.Β.Ε..
Από τον Οκτώβριο του 2003, μετά τη συγχώνευση της ΠΕΤΡΟΛΑ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.Β.Ε. με την ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ
και έως το τέλος του 2016, διετέλεσε Σύμβουλος Διοίκησης της HELLENiQ ENERGY (πρώην ΕΛΛΗΝΙΚΑ
ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ).
322
HELLENiQ ENERGY
Έχει επίσης διατελέσει μέλος των Διοικητικών Συμβουλίων των εταιρειών ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ Α.Β.Ε.Ε. (1999 - 2003),
ΔΕΠΑ Α.Ε. (2004-2016) και ELPEDISON BV (2008-2016). Είναι έγγαμος και πατέρας δύο τέκνων.
Νίκος Βρεττός
Ανεξάρτητο, Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ.
Ο Νίκος Βρεττός γεννήθηκε στην Αθήνα το 1962. Είναι Χημικός Μηχανικός του Πολυτεχνείου της Καρλσρούης, με
Διδακτορικό τίτλο σπουδών (PhD) στην υπολογιστική φυσική στερεών από το Πανεπιστήμιο του Κυότο -
Ιαπωνίας.
Τα έτη 1990-1991 εργάστηκε τον όμιλο Bayer Ιαπωνίας και στην συνέχεια έως το 2014, στην Τhe Boston
Consulting Group στο Ντίσελντορφ, τη Νέα Υόρκη, την Αθήνα και το Τόκυο ως Senior Partner και Managing
Director, με ειδίκευση σε πλήθος τομέων, μεταξύ των οποίων η ενέργεια, ο χρηματοπιστωτικός τομέας, η
ναυτιλία, τα βιομηχανικά αγαθά, η υγεία, οι τηλεπικοινωνίες, το εμπόριο και οι αερομεταφορές.
Από το 2013 έως το 2025 ήταν μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου στη γερμανική εταιρεία τεχνολογίας nanoSaar
AG στην οποία παραμένει έως και σήμερα αρχικός επενδυτής, και από το 2015 είναι σύμβουλος επιχειρήσεων και
εταιρειών διαχείρισης οικογενειακής περιουσίας. 
Παράλληλα, έχει διατελέσει μέλος του Γενικού Συμβουλίου του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών
(ΣΕΒ), της Εκτελεστικής Επιτροπής του Ελληνοαμερικανικού Επιμελητηρίου και του Διοικητικού Συμβουλίου της
Συνομοσπονδίας Νέων Επιχειρηματιών. Έχει δημοσιεύσει οικονομικές μελέτες και αρθρογραφεί επί οικονομικών
θεμάτων.
Σταυρούλα Καμπουρίδου
Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ.
Η Σταυρούλα Καμπουρίδου είναι Διευθύνουσα Σύμβουλος (CEO) της ΔΙΑΣ Α.Ε., του Διατραπεζικού Συστήματος
Πληρωμών της Ελλάδας (Automated Clearing House - ACH), θέση την οποία κατέχει από την 1η Ιανουαρίου 2021.
Υπό την ηγεσία της, η ΔΙΑΣ καταγράφει πέντε συνεχόμενα έτη ιστορικά υψηλής ανάπτυξης, έχει επεκτείνει τις
άμεσες πληρωμές σε Ελλάδα και Κύπρο, ολοκλήρωσε τη διασύνδεσή της με το ευρωπαϊκό σύστημα TIPS και
επεξεργάστηκε συναλλαγές ύψους 545 δισ. ευρώ το 2025. Η υπηρεσία άμεσων πληρωμών IRIS έχει ξεπεράσει
τους 4,3 εκατομμύρια ενεργούς χρήστες, επιταχύνοντας ουσιαστικά την πανελλαδική υιοθέτηση άμεσων
πληρωμών λογαριασμού-σε-λογαριασμό (account-to-account).
Διαθέτει περισσότερα από 22 χρόνια εμπειρίας στους τομείς της τεχνολογίας, των πληρωμών και της
χρηματοοικονομικής καινοτομίας. Πριν αναλάβει τη ΔΙΑΣ, διετέλεσε Τεχνολογική Σύμβουλος του Διοικητή της
Τράπεζας της Ελλάδος, όπου ίδρυσε το FinTech Innovation Hub και το πρώτο Ρυθμιστικό Sandbox της χώρας.
Στο παρελθόν κατείχε ανώτερες θέσεις στην Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος και στην IBM.
Σήμερα είναι μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της EACHA (European Automated Clearing House Association),
καθώς και Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου και μέλος της Επιτροπής Ελέγχου των
HelleniQ Energy Holdings A.E. και Fourlis Holdings A.E., συμβάλλοντας ενεργά στη διακυβέρνηση στους τομείς
των ευρωπαϊκών πληρωμών, της ενέργειας και του λιανεμπορίου.
Είναι απόφοιτος του Τμήματος Πληροφορικής του Πανεπιστημίου Αθηνών (B.Sc.) με διάκριση και κάτοχος
μεταπτυχιακού διπλώματος (M.Sc.) στην Ηλεκτρολογική Μηχανική από το Πανεπιστήμιο Stanford, όπου φοίτησε
με πλήρη πανεπιστημιακή υποτροφία.
Κωνσταντίνος Μητρόπουλος
Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ.
O Κώστας Μητρόπουλος είναι σύμβουλος επιχειρήσεων με μεγάλη εμπειρία στην ανάπτυξη στρατηγικής,
εξαγορές, συγχωνεύσεις και αναδιαρθρώσεις, στην ενέργεια, τη βιομηχανία και τον χρηματοπιστωτικό τομέα.
323
HELLENiQ ENERGY
Ξεκίνησε την καριέρα του ως σύμβουλος επιχειρήσεων στην Coopers & Lybrand στην Αγγλία και έκτοτε έχει
υπηρετήσει σε ανώτατες θέσεις διοίκησης και ευθύνης διαφόρων οργανισμών, αλλά και τραπεζών.
Το 1989 υπήρξε ιδρυτής της KANTOR Σύμβουλοι Επιχειρήσεων Α.Ε., στην οποία διετέλεσε Εκτελεστικός
Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της, έως το 2008. Από το 2008 έως το 2011 ήταν Εκτελεστικός Πρόεδρος
της Eurobank EFG Equities ΑΕΠΕΥ και Επικεφαλής του Global Equity, Investment Banking, Brokerage & Private
Equity του Ομίλου Eurobank EFG. Κατά το διάστημα 2011-2012 υπήρξε ο πρώτος Διευθύνων Σύμβουλος του
Ταμείου Αξιοποίησης Ιδιωτικής Περιουσίας του Δημοσίου A.E. (ΤΑΙΠΕΔ). Από το 2013 έως το 2019 ήταν
Εντεταλμένος Σύμβουλος της PwC στην Ελλάδα, υπεύθυνος για την ανάπτυξη του τμήματος Advisory, ενώ
παράλληλα διετέλεσε για 16 μήνες Διευθύνων Σύμβουλος της PQH Ενιαία Ειδική Εκκαθάριση Α.Ε.,
αναλαμβάνοντας την εκκαθάριση 16 ελληνικών τραπεζών (2017-2018). Κατά το διάστημα 2019-2020 διετέλεσε
Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της ATTICA BANK.
Είναι πτυχιούχος του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου (ΕΜΠ) του Τμήματος Μηχανολόγων – Ηλεκτρολόγων, με
μεταπτυχιακές σπουδές στη διοίκηση επιχειρήσεων και τα οικονομικά, κατέχοντας MSc από το Imperial College
και PhD από το London Business School.
Ο κ. Κ. Μητρόπουλος είναι μέλος των Διοικητικών Συμβουλίων της ΜΟΤΟΔΥΝΑΜΙΚΗ Α.Ε. (ανεξάρτητο – μη
εκτελεστικό), της ΠΛΑΙΣΙΟ Α.Ε. (ανεξάρτητο - μη εκτελεστικό), της ΕΛΤΡΑΚ Α.Ε (ανεξάρτητο – μη εκτελεστικό), της
Cyprus Development Bank Ltd (ανεξάρτητο - μη εκτελεστικό) και του ΙΟΒΕ.
Έχει δημοσιεύσει άρθρα σε επιστημονικά περιοδικά σε θέματα ενέργειας και στρατηγικής και σε επαγγελματικά
περιοδικά και εφημερίδες και είναι συγγραφέας ενός βιβλίου για τις ιδιωτικοποιήσεις στην Ελλάδα.
Άννα Ροκοφύλλου
Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ.
Είναι δικηγόρος Αθηνών. Πτυχιούχος της Νομικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών με μεταπτυχιακές
σπουδές στο Κοινοτικό Δίκαιο στα Πανεπιστήμια Παρίσι Ι (Sorbonne) και Paris XI (Sceaux).
Άσκησε μάχιμη δικηγορία και διετέλεσε κατά το χρονικό διάστημα 1994-2006 νομική σύμβουλος στο Υπουργείο
Εξωτερικών.
Από το 1994 ασχολήθηκε ενεργά με την Τοπική Αυτοδιοίκηση, έχοντας εκλεγεί τέσσερεις φορές δημοτική
σύμβουλος στο Δήμο της Αθήνας και δύο φορές περιφερειακή σύμβουλος στην Περιφέρεια Αττικής.
Διετέλεσε Πρόεδρος του Οργανισμού Πολιτισμού Αθλητισμού και Νεολαίας του Δήμου Αθηναίων (ΟΠΑΝΔΑ) από
τον Σεπτέμβριο του 2019 έως τον Σεπτέμβριο του 2021 και στη συνέχεια Αντιδήμαρχος Πολιτικών Ισότητας,
Αντιμετώπισης Διακρίσεων και Έμφυλης Βίας, από τον Σεπτέμβριο του 2021 έως τον Ιανουάριο του 2023. 
Από τον Ιανουάριο του 2023 είναι Πρόεδρος του Ιδρύματος Νεολαίας και δια Βίου Μάθησης.
Παναγιώτης (Τάκης) Τριδήμας
Ανεξάρτητο, Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ.
Ο κ. Τριδήμας γεννήθηκε στην Αθήνα το 1963. Είναι πτυχιούχος του Πανεπιστημίου Αθηνών, με πτυχίο στις
Νομικές Επιστήμες, κάτοχος Μεταπτυχιακού (LL.M.) και Διδακτορικού τίτλου σπουδών από το Πανεπιστήμιο του
Κέιμπριτζ με ειδίκευση στην Εναρμόνιση της Ρύθμισης Χρηματοπιστωτικών Μέσων στην Ευρωπαϊκή Κοινότητα.
Είναι δικηγόρος Αθηνών από το 1987 και δικηγόρος (Barrister) Αγγλίας και Ουαλίας από το 2000 και έχει
παραστεί ενώπιον του Ευρωπαϊκού Δικαστηρίου, του Γενικού Δικαστηρίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης, του
Ανωτάτου Δικαστηρίου του Ηνωμένου Βασιλείου, του Ευρωπαϊκού Δικαστηρίου Δικαιωμάτων του Ανθρώπου και
επενδυτικών διαιτητικών δικαστηρίων. 
Στο παρελθόν κατείχε ακαδημαϊκές θέσεις στα Πανεπιστήμια του Μπέρμιγχαμ, του Σαουθάμπτον, του Κέιμπριτζ
και του Λονδίνου (Queen Mary). Ήταν καθηγητής Ευρωπαϊκού Δικαίου και Διευθυντής του Κέντρου Ευρωπαϊκού
Δικαίου στη Νομική Σχολή Dickson Poon, στο King’s College του Λονδίνου, ενώ έχει εργαστεί και στο Δικαστήριο
324
HELLENiQ ENERGY
των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων ως Référendaire. Έχει διδάξει σε σειρά Πανεπιστημίων στην Ευρώπη, τις Η.Π.Α. και
τον Καναδά.
Σήμερα είναι καθηγητής Ευρωπαϊκού Δικαίου και Διευθυντής του Κέντρου Ευρωπαϊκού Δικαίου στο
Πανεπιστήμιο του Λουξεμβούργου, ενώ παράλληλα επισκέπτης καθηγητής στη Νομική Σχολή του Florida State
University και στο College of Europe στη Μπρύζ. Εργάζεται ως δικηγόρος (Barrister) στα Matrix Chambers στο
Λονδίνο.
Διαθέτει εμπειρία στις διεθνείς και ευρωπαϊκές υποθέσεις έχοντας υπάρξει σύμβουλος των ευρωπαϊκών θεσμών
επί πλήθους νομικών ζητημάτων καθώς και της Κυπριακής Δημοκρατίας κατά τις διαπραγματεύσεις του Brexit,
καθώς και της Ελληνικής Προεδρίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης μεταξύ 2002-2003 με έμφαση στα ζητήματα της
διεύρυνσης της Ευρωπαϊκής Ένωση.
Την περίοδο 2005-2013 διετέλεσε ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της EFG
Eurobank και από τον Φεβρουάριο 2020 είναι μη εκτελεστικό μέλος του Γενικού Συμβουλίου του Ταμείου
Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας.
Έχει δημοσιεύσει πλήθος νομικών μελετών και έχει συγγράψει σημαντικά εγχειρίδια Ευρωπαϊκού Δικαίου.
Αλκιβιάδης - Κωνσταντίνος Ψάρρας
Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ.
Γεννήθηκε το 1964 στην Αθήνα. Δικηγόρος, πτυχιούχος της Νομικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών (Πτυχίο
Νομικής) και του University of Kent at Canterbury, UK (LL.M - European Competition Law, Intellectual Property,
International Business Transactions και Ph.D).
Έχει ιδιαίτερη εξειδίκευση στο δίκαιο των εμπορικών συμβάσεων, το δίκαιο ανταγωνισμού, το δίκαιο
ηλεκτρονικών επικοινωνιών, ΜΜΕ, το δίκαιο διανοητικής ιδιοκτησίας και το δίκαιο πληροφορικής.
Από το 2000 μέχρι το 2004, ήταν Συντονιστής του Νομικού Τμήματος της Εθνικής Επιτροπής Τηλεπικοινωνιών
και Ταχυδρομείων (ΕΕΤΤ). Το 2005-2006 ήταν μέλος του εννεαμελούς Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΕΤΤ. Από το
2004 μέχρι το 2007 ήταν μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Οργανισμού Πνευματικής Ιδιοκτησίας και από
το 2009 μέχρι το 2011 Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Οργανισμού Βιομηχανικής Ιδιοκτησίας.
Έχει συμμετάσχει σε σημαντικό αριθμό νομοπαρασκευαστικών επιτροπών  (τροποποίηση νομοθεσίας ΑΕ -
ν.3604/2007, της νομοθεσίας για την προστασία του ανταγωνισμού, για την προστασία του καταναλωτή, για τις
δημόσιες συμβάσεις και ηλεκτρονικές δημόσιες συμβάσεις, πνευματικής ιδιοκτησίας, ηλεκτρονικών
επικοινωνιών, κ.λπ.).
Διδάσκει από το 2003 Δίκαιο Ηλεκτρονικών Επικοινωνιών στο Διατμηματικό Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών
Σπουδών του Τμήματος Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών και του Τμήματος Οικονομικών Επιστημών του
ΕΚΠΑ «Διοίκηση και Οικονομική των Τηλεπικοινωνιακών Δικτύων και Πληροφοριακών Συστημάτων». Έχει
δημοσιεύσεις για θέματα εμπορικού δικαίου σε επιστημονικά περιοδικά και διάφορες δημοσιεύσεις σε
ενημερωτικές εκδόσεις του εξωτερικού σχετικά με το δίκαιο του ανταγωνισμού και το εταιρικό δίκαιο.
Μάρι Εμμανουήλ
Εταιρική Γραμματέας Ομίλου
Η Μάρι Εμμανουήλ είναι έμπειρη νομικός με εξειδίκευση στο εταιρικό δίκαιο, τη διακυβέρνηση και την
κανονιστική συμμόρφωση. Διαθέτει περισσότερα από 20 χρόνια εμπειρίας σε εισηγμένες εταιρείες και
πολυεθνικούς οργανισμούς, με έμφαση στην εταιρική λειτουργία, τους εταιρικούς μετασχηματισμούς και τη
διασφάλιση συμμόρφωσης με το θεσμικό πλαίσιο.
Πριν ενταχθεί στην HELLENiQ ENERGY, διετέλεσε Εταιρική Γραμματέας στον Όμιλο ΟΠΑΠ (2020-2025).
Νωρίτερα εργάστηκε ως Νομική Σύμβουλος και Υπεύθυνη Κανονιστικής Συμμόρφωσης & AML στην Trastor
ΑΕΕΑΠ, και διετέλεσε Διευθύντρια Νομικών Υπηρεσιών Διοίκησης, Εταιρικής Λειτουργίας, Επενδυτικής και
Ηλεκτρονικής Τραπεζικής στην Τράπεζα Πειραιώς.
325
HELLENiQ ENERGY
Ξεκίνησε την καριέρα της ως Δικηγόρος στη δικηγορική εταιρεία Τσιμπανούλης και Συνεργάτες και Νομική
Σύμβουλος στη Lavipharm Α.Ε.
Είναι κάτοχος πτυχίου Νομικής από το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών και μεταπτυχιακού
τίτλου LL.M. με διάκριση στο Διεθνές Εμπορικό Δίκαιο από το Πανεπιστήμιο του Kent, Ηνωμένο Βασίλειο.
29 Από 1 Ιανουαρίου 2025 έως το τέλος του 2025, ως Γενικός Διευθυντής Εφοδιασμού και Πωλήσεων Πετρελαιοειδών διετέλεσε ο κ. Κωνσταντίνος
Πανάς.
326
HELLENiQ ENERGY
Ε.2 Βιογραφικά Γενικών Διευθυντών
Ιωάννης Αψούρης
Γενικός Διευθυντής Νομικών Υπηρεσιών Ομίλου
Δικηγόρος παρ’ Αρείω Πάγω, πτυχιούχος της Νομικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών, με μεταπτυχιακό
τίτλο (DEA) από το Πανεπιστήμιο της Aix-en-Provence, Γαλλίας. Υπήρξε εταίρος της Δικηγορικής Εταιρείας
«ΔΡΥΛΛΕΡΑΚΗΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ», χειριζόμενος υποθέσεις εταιρικού, εμπορικού και αστικού δικαίου. Είναι
Πρόεδρος του ων Δ.Σ. των θυγατρικών του Ομίλου ΕΛΠΕΤ ΒΑΛΚΑΝΙΚΗ Α.Ε., ΒΑΡΔΑΞ Α.Ε. και HELLENiQ ENERGY
Digital Μονοπρόσωπη A.E. και συμμετέχει ως μέλος στα Δ.Σ. τριών ακόμη θυγατρικών του Ομίλου.
Τον Ιανουάριο του 2020 εξελέγη πρόεδρος της Επιτροπής Νομικών Υποθέσεων (LIG) του Ευρωπαϊκού
Συνδέσμου Εταιρειών Διύλισης (Fuels Europe), είναι μέλος του Ελληνικού Συμβουλίου Εταιρικής Διακυβέρνησης
(ΕΣΕΔ) του Χρηματιστηρίου Αθηνών, των Ομάδων Εργασίας Εταιρικής Διακυβέρνησης και Αδειοδότησης Έργων
& Δραστηριοτήτων του ΣΕΒ, καθώς και Αντιπρόεδρος της Επιτροπής Εταιρικής Διακυβέρνησης του Ελληνο-
Αμερικανικού Εμπορικού Επιμελητηρίου. Μιλάει Αγγλικά, Γαλλικά, Ισπανικά και Ιταλικά.
Γεώργιος Δημόγιωργας
Γενικός Διευθυντής Διυλιστηρίων
Χημικός Μηχανικός (B.Sc.) απόφοιτος του POLYTECHNIC UNIVERSITY of NEW YORK, Η.Π.Α και κάτοχος
μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών (M.Sc.) από το ίδιο πανεπιστήμιο με εξειδίκευση στο Σχεδιασμό Διεργασιών,
Τεχνοοικονομικές Μελέτες, Θερμοδυναμική και Διοίκηση Επιχειρήσεων. Το 1985 προσλήφθηκε στην πρώην
ΕΛΔΑ ΑΕ και ανέλαβε διάφορες θέσεις ευθύνης έως το 1998. Από το 1998 έως το 2007 ανέλαβε Αναπληρωτής
Διευθυντής και στη συνέχεια Διευθυντής Εφοδιασμού Μεταφορών, Πωλήσεων και Διαχείρισης Κινδύνου στη
Γενική Διεύθυνση Εφοδιασμού και Εμπορίας ΕΛΠΕ Α.Ε.. Από το 2007 έως το 2009 διετέλεσε Ανώτερος
Διευθυντής του Διυλιστηρίου Ελευσίνας και στη συνέχεια έως το 2015 Ανώτερος Διευθυντής Διακίνησης του
Συγκροτήματος Βιομηχανικών Εγκαταστάσεων των Διυλιστηρίων Ασπροπύργου και Ελευσίνας και συντονιστής
του Έργου Αριστοποίησης της Εφοδιαστικής Αλυσίδας.
Το 2015 έως και τον Ιανουάριο του 2019 ανέλαβε τη Διεύθυνση Οργάνωσης και Ανάπτυξης των Διυλιστηρίων του
Ομίλου και στη συνέχεια τη Διεύθυνση του Τομέα Διακίνησης, Τεχνικής Υποστήριξης, R&D και Μετεξέλιξης των
Διυλιστηρίων του Ομίλου. Σήμερα κατέχει τη θέση του Γενικού Διευθυντή Διυλιστηρίων και από τις αρχές του
2026 και του Αναπληρωτή Διευθύνοντος Συμβούλου της HELLENiQ PETROLEUM S.A.. Έχει διατελέσει πρόεδρος
του Δ.Σ. της θυγατρικής Global S.A. της ΕΛΠΕ και μέλος του Δ.Σ. της ΑΣΠΡΟΦΟΣ Α.Ε..
Κωνσταντίνος Καραχάλιος
Γενικός Διευθυντής Εφοδιασμού και Πωλήσεων Πετρελαιοειδών 29
Είναι Χημικός Μηχανικός, απόφοιτος του Πανεπιστημίου του Surrey με μεταπτυχιακούς τίτλους στη Χημική
Μηχανική (MSc) από το University College London και στη Διοίκηση Επιχειρήσεων & Χρηματοοικονομικά (MBA)
από το Πανεπιστήμιο City του Λονδίνου. 
Έχοντας προγενέστερα εργαστεί στον κλάδο χρηματοοικονομικών και συμβουλευτικών υπηρεσιών σε διεθνείς
εταιρείες, εντάχθηκε στον Όμιλο το 2005 στην Ομάδα Επιχειρησιακού Σχεδιασμού και Ανάπτυξης Διεθνούς
Εμπορίας. Έχει διατελέσει Διευθύνων Σύμβουλος των θυγατρικών εταιρειών του Ομίλου Jugopetrol AD
(Μαυροβούνιο) και ΟΚΤΑ AD (Δημοκρατία της Βόρειας Μακεδονίας), Διευθυντής Στρατηγικού Σχεδιασμού &
Ανάπτυξης Εμπορίας Ομίλου Διευθυντής Οικονομικών Διύλισης, Εφοδιασμού και Εμπορίας, καθώς και
Επικεφαλής της Διεύθυνσης Διεθνούς Εμπορίας. Είναι Πρόεδρος των Διοικητικών Συμβουλίων ΕΚΟ Σερβίας και
ΕΚΟ Βουλγαρίας και μέλος σε άλλες τρεις θυγατρικές εταιρείες.
327
HELLENiQ ENERGY
Από την 1η Σεπτεμβρίου 2025 ανέλαβε τη θέση του Αναπληρωτή Γενικού Διευθυντή Εφοδιασμού και Πωλήσεων
Πετρελαιοειδών και από τις 2 Ιανουαρίου 2026 κατέχει τη θέση του Γενικού Διευθυντή Εφοδιασμού και
Πωλήσεων Πετρελαιοειδών.
Άγγελος Κόκοτος
Γενικός Διευθυντής Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου Ομίλου
Χημικός Μηχανικός με Μεταπτυχιακό τίτλο στη Διοίκηση Επιχειρήσεων. Αρχικά εργάστηκε ως Μηχανικός στη
Διακίνηση και Απώλειες και κατόπιν ως Προϊστάμενος Απωλειών & Διευθυντής Προσωπικού στο Διυλιστήριο
Ασπροπύργου. Διετέλεσε επί μια πενταετία αντιστοίχως, Γενικός Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού &
Διοικητικών Υπηρεσιών του Ομίλου ΕΛΠΕ και της ΔΕΠΑ, καθώς και Πρόεδρος της DIAXON ABEE.
Από το 2015 κατέχει τη θέση τού Γενικού Διευθυντή της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου Ομίλου.
Λεωνίδας Κωβαίος
Γενικός Διευθυντής Υπηρεσιών Πληροφορικής, Προγραμμάτων Ψηφιακού Μετασχηματισμού και
Λειτουργιών Κυβερνοασφάλειας
Ο Λεωνίδας Κωβαίος είναι απόφοιτος Πληροφορικής της Πολυτεχνικής Σχολής του Πανεπιστημίου Πατρών και
κάτοχος MSc, στον ίδιο κλάδο, από το Πανεπιστήμιο Waterloo στον Καναδά. Είναι στέλεχος Πληροφορικής με
25ετή εμπειρία στην Πληροφορική και τον Ψηφιακό Μετασχηματισμό, καθώς και στην οργάνωση και λειτουργία
τμημάτων τεχνολογίας και πληροφορικής σε μεγάλους οργανισμούς. Κατά τη διάρκεια της καριέρας του, κατείχε
τη θέση του CIO στη Vodafone Ελλάδας και του Εταίρου στην EY ως επικεφαλής Σύμβουλος Τεχνολογίας
Πληροφορικής. Εργάστηκε επίσης σε ηγετικές θέσεις για κορυφαίους παρόχους υπηρεσιών πληροφορικής
(SingularLogic, Intrasoft), διαχειριζόμενος μεγάλες ομάδες τεχνολογίας καθώς είχε και την συνολική ευθύνη σε
επιχειρηματικές μονάδες που παρείχαν υπηρεσίες πληροφορικής σε πελάτες στον δημόσιο και τον ιδιωτικό
τομέα. Από τον Σεπτέμβριο του 2019, είναι Group CIO του Ομίλου HELLENiQ ENERGY, επικεφαλής Υπηρεσιών
Πληροφορικής, Προγραμμάτων Ψηφιακού Μετασχηματισμού και Λειτουργιών Κυβερνοασφάλειας.
Κωνσταντίνος Πανταζής
Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής Διυλιστηρίων
Ο Κωνσταντίνος Πανταζής διαθέτει σημαντική εμπειρία στον κλάδο της διύλισης, με θητεία σε θέσεις ευθύνης
στις βιομηχανικές εγκαταστάσεις της HELLENiQ PETROLEUM S.A.. Από το 2020 κατείχε τη θέση του Διευθυντή
Διυλιστηρίου Ασπροπύργου, όπου ανέλαβε την ευθύνη για την ασφαλή και αποδοτική λειτουργία της μονάδας,
καθώς και για την επιτυχή ολοκλήρωση της μεγαλύτερης γενικής συντήρησης στην ιστορία της εγκατάστασης.
Στις 22.07.2025, ο κ. Πανταζής προήχθη σε Αναπληρωτή Γενικό Διευθυντή, αναλαμβάνοντας διευρυμένα
καθήκοντα στον συντονισμό και την επιχειρησιακή εποπτεία των δραστηριοτήτων των διυλιστηρίων. Στο
παρελθόν έχει διατελέσει ως Διευθυντής Διυλιστηρίου Ελευσίνας (2018–2020), Διευθυντής Λειτουργίας (2012–
2017), καθώς και Commissioning & Start-up Manager στο έργο αναβάθμισης του Διυλιστηρίου Ελευσίνας,
συμβάλλοντας καθοριστικά στη λειτουργική σταθεροποίηση, την αξιοπιστία εξοπλισμού και την επιτυχή
εκκίνηση νέων μονάδων.
Είναι Διπλωματούχος Χημικός Μηχανικός ΕΜΠ, κάτοχος MSc από το Imperial College London και Executive MBA
από το ALBA.
Αλέξανδρος Τζαδήμας
Γενικός Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού & Διοικητικών Υπηρεσιών Ομίλου
Είναι διπλωματούχος Χημικός Μηχανικός του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου και κάτοχος μεταπτυχιακού
τίτλου σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA) από το Strathclyde Graduate Business School. Διαθέτει 20ετή
εργασιακή εμπειρία σε θέσεις ευθύνης στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού, έχοντας αναλάβει επιτελικούς
ρόλους σε θέματα εργασιακών σχέσεων, οργανωτικής ανάπτυξης, εξέλιξης ταλέντων και διαχείρισης αλλαγής.
Διαθέτει επίσης 7 χρόνια εμπειρίας σε θέσεις ευθύνης στον εμπορικό τομέα. Κατά τη διάρκεια της
328
HELLENiQ ENERGY
επαγγελματικής του πορείας, μεταξύ άλλων έχει διατελέσει Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής Ανθρώπινου
Δυναμικού & Οργανωτικής Ανάπτυξης στη Eurobank έως το 2013, ενώ κατείχε τη θέση του Regional Human
Resources Director στην Colgate Palmolive South Europe την περίοδο 2014 - 2020 όπου ήταν υπεύθυνος για τις
επιχειρηματικές μονάδες της Ελλάδος, Ιταλίας, Ισπανίας και Πορτογαλίας. Στην HELLENiQ ENERGY, από τον
Απρίλιο του 2020, κατέχει τη θέση του Γενικού Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού & Διοικητικών Υπηρεσιών
Ομίλου.
Επιπροσθέτως, είναι μέλος του Δ.Σ. της HELLENiQ PETROLEUM S.A., που αποτελεί τη μεγαλύτερη θυγατρική του
Ομίλου, Πρόεδρος της HELLENiQ ENERGY Real Estate και Διευθύνων Σύμβουλος της HELLENiQ ENERGY
Consulting.
Βασίλης Τσάιτας
Γενικός Διευθυντής Οικονομικών Ομίλου
Είναι απόφοιτος του τμήματος Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Πειραιά, κάτοχος
ΜΒΑ από το INSEAD, καθώς και μέλος του Association of Chartered Certified Accountants (ACCA). Ξεκίνησε την
καριέρα του από τη Shell Hellas, που κατείχε τη θέση του Financial Controller. Στη συνέχεια απασχολήθηκε στον
τομέα επενδυτικής τραπεζικής της HSBC στο Λονδίνο, με εξειδίκευση σε συγχωνεύσεις και εξαγορές για
Ευρωπαϊκές εταιρείες στον κλάδο πετρελαίου, ηλεκτρισμού και φυσικού αερίου, ενώ διαθέτει και επαγγελματική
εμπειρία στη χρηματοδότηση και ανάπτυξη έργων ΑΠΕ. Εργάζεται στον Όμιλο HELLENiQ ENERGY (πρώην
ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ) από το 2011, έχοντας αρχικά την ευθύνη για τις Σχέσεις με Επενδυτές και αγορές
κεφαλαίων, με συμμετοχή σε σημαντικά στρατηγικά έργα του Ομίλου. Από τον Φεβρουάριο του 2022, κατέχει τη
θέση του Γενικού Διευθυντή Οικονομικών Ομίλου.
HE_COVERS-UNITS_25 20.02-08.jpg
HE_COVERS-UNITS_25 20.02-10.jpg
HELLENiQ ENERGY Ανώνυμη Εταιρεία Συμμετοχών
Ετήσια Οικονομική Έκθεση, Οικονομικό Έτος 2025
332
HELLENiQ ENERGY
Περιεχόμενα
 
333
HELLENiQ ENERGY
I. Στοιχεία Επιχείρησης
Διοικητικό Συμβούλιο
Σπήλιος Λιβανός, Πρόεδρος - Μη εκτελεστικό μέλος
Ανδρέας Σιάμισιης, Διευθύνων Σύμβουλος - Εκτελεστικό μέλος
Γεώργιος Αλεξόπουλος, Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος - Εκτελεστικό μέλος
Ιορδάνης Αϊβάζης - Ανώτατο Ανεξάρτητο Μέλος, Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος
Θεόδωρος Αχιλλέας Βάρδας- Μη εκτελεστικό μέλος
Νικόλαος Βρεττός - Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος
Σταυρούλα Καμπουρίδου - Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος
Κωνσταντίνος Μητρόπουλος - Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος
Άννα Ροκοφύλλου  - Μη εκτελεστικό μέλος
Παναγιώτης Τριδήμας - Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος
Αλκιβιάδης-Κωνσταντίνος Ψάρρας - Μη εκτελεστικό μέλος
Διεύθυνση Έδρας Εταιρείας
Χειμάρρας 8A
151 25 Μαρούσι, Ελλάδα
Γ.Ε.Μ.Η
000296601000
II. Εξουσιοδοτημένοι υπογράφοντες
Οι χρηματοοικονομικές καταστάσεις του Ομίλου και της Εταιρείας από τη σελίδα 334 έως τη σελίδα 451
παρουσιάζονται σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά, και έχουν εγκριθεί από το Διοικητικό
Συμβούλιο της HELLENiQ ENERGY Holdings Α.Ε. στις 26/02/2026.
Ανδρέας Σιάμισιης
Βασίλειος Τσάιτας
Στέφανος Παπαδημητρίου
Διευθύνων Σύμβουλος
Γενικός Διευθυντής
Οικονομικών
Διευθυντής Λογιστικής
334
HELLENiQ ENERGY
III. Ενοποιημένη Κατάσταση Οικονομικής Θέσης  
Σημ.
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Ενεργητικό
Μη κυκλοφορούν Ενεργητικό
Ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία
6
4.155.354
3.742.339
Δικαιώματα χρήσης παγίων
7
281.253
238.753
Άυλα περιουσιακά στοιχεία
8
524.203
357.905
Επενδύσεις σε συγγενείς επιχειρήσεις και κοινοπραξίες
9
38.156
202.251
Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις
19
107.755
101.802
Επενδύσεις σε συμμετοχικούς τίτλους
3
925
646
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία
23
32.564
—
Δάνεια, προκαταβολές και λοιπές απαιτήσεις
10
62.274
156.496
5.202.484
4.800.192
Κυκλοφορούν ενεργητικό
Αποθέματα
11
1.306.759
1.311.169
Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις
12
1.144.370
935.932
Φόρος εισοδήματος εισπρακτέος
29
45.650
80.810
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία
23
9.216
8.196
Ταμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα
13
858.251
618.055
3.364.246
2.954.162
Σύνολο ενεργητικού
8.566.730
7.754.354
Ίδια κεφάλαια
Μετοχικό κεφάλαιο και υπερ το άρτιο
14
1.020.081
1.020.081
Aποθεματικά
15
361.352
326.690
Αποτελέσματα εις νέον
1.290.459
1.360.168
Ίδια κεφάλαια αποδιδόμενα στους μετόχους της μητρικής
2.671.892
2.706.939
Μη ελέγχουσες συμμετοχές
56.016
55.283
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων
2.727.908
2.762.222
Υποχρεώσεις
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις
Έντοκα δάνεια
17
2.777.046
2.169.486
Υποχρεώσεις μισθώσεων
18
234.110
191.832
Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις
19
180.386
164.716
Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία
20
157.834
168.784
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία
23
842
1.940
Προβλέψεις
21
32.336
36.247
Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις
22
65.356
43.099
3.447.910
2.776.104
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις
Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις
16
1.978.079
1.602.981
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία
23
8.190
—
Φόρος εισοδήματος πληρωτέος
81.234
276.388
Έντοκα δάνεια
17
221.101
240.893
Υποχρεώσεις μισθώσεων
18
40.580
33.482
Μερίσματα πληρωτέα
31
61.728
62.284
2.390.912
2.216.028
Σύνολο υποχρεώσεων
5.838.822
4.992.132
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων και υποχρεώσεων
8.566.730
7.754.354
Οι συνοδευτικές σημειώσεις στις σελίδες 342 έως 451 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των χρηματοοικονομικών 
καταστάσεων του Ομίλου και της Εταιρείας.
335
HELLENiQ ENERGY
IV. Κατάσταση Οικονομικής Θέσης της Εταιρείας
Σημ.
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Ενεργητικό
Πάγιο Ενεργητικό
Ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία
977
1.121
Δικαιώματα χρήσης παγίων
7
6.620
7.165
Άυλα περιουσιακά στοιχεία
13
1
Επενδύσεις σε θυγατρικές συγγενείς επιχειρήσεις και
κοινοπραξίες
9
2.110.996
1.780.538
Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις
8.968
8.623
Δάνεια, προκαταβολές και λοιπές μακροπρόθεσμες
απαιτήσεις
10
167.174
152.852
2.294.748
1.950.300
Κυκλοφορούν ενεργητικό
Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις
12
129.728
426.176
Φόρος εισοδήματος εισπρακτέος
2.407
3.502
Ταμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα
6.483
3.714
138.618
433.392
Σύνολο Ενεργητικού
2.433.365
2.383.692
Ίδια κεφάλαια
Μετοχικό κεφάλαιο και υπερ το άρτιο
14
1.020.081
1.020.081
Aποθεματικά
15
327.446
313.411
Αποτελέσματα εις νέον
968.247
950.276
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων
2.315.774
2.283.768
Υποχρεώσεις
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις
Υποχρεώσεις μισθώσεων
18
3.238
4.839
Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις
—
890
3.238
5.729
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις
Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις
47.789
27.231
Φόρος εισοδήματος πληρωτέος
1.279
2.021
Υποχρεώσεις μισθώσεων
18
3.557
2.659
Μερίσματα πληρωτέα
31
61.728
62.284
114.353
94.195
Σύνολο υποχρεώσεων
117.591
99.924
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων και υποχρεώσεων
2.433.365
2.383.692
Οι συνοδευτικές σημειώσεις στις σελίδες342 έως 451  αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των χρηματοοικονομικών 
καταστάσεων του Ομίλου και της Εταιρείας.
336
HELLENiQ ENERGY
V. Ενοποιημένη Κατάσταση Συνολικών Εισοδημάτων
Για την περίοδο που έληξε
Σημ.
31 Δεκεμβρίου
2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες
5
11.614.643
12.767.894
Κόστος πωληθέντων
24
(10.471.455)
(11.693.626)
Μεικτό αποτέλεσμα
1.143.188
1.074.268
Έξοδα πωλήσεων και λειτουργίας διάθεσης
24
(487.569)
(456.454)
Έξοδα διοικητικής λειτουργίας
24
(257.126)
(203.788)
Έξοδα ερευνών και ανάπτυξης
25
(5.643)
(10.674)
Λοιπά λειτουργικά έσοδα και άλλα κέρδη
26
59.107
153.216
Λοιπά λειτουργικά έξοδα και άλλες ζημιές
26
(57.107)
(81.731)
Λειτουργικό αποτέλεσμα
394.850
474.837
Χρηματοοικονομικά έσοδα
18.580
13.327
Χρηματοοικονομικά έξοδα
(128.131)
(132.245)
Χρηματοοικονομικά έξοδα μισθώσεων
18,27
(10.179)
(9.810)
Κέρδη / (Ζημιές) από συναλλαγματικές διαφορές
(11.913)
3.952
Κέρδη / (Ζημιές) από επενδύσεις σε συγγενείς επιχειρήσεις και κοινοπραξίες
9
(8.365)
(23.956)
Κέρδη / (ζημιές) προ φόρων
254.842
326.105
Φόρος εισοδήματος
29
(77.869)
(263.841)
Καθαρά κέρδη / (ζημιές) χρήσης
176.973
62.264
Κέρδη / (ζημιές) αποδοτέα σε :
Ιδιοκτήτες της μητρικής
173.354
59.789
Μη ελέγχουσες συμμετοχές
3.619
2.475
176.973
62.264
Λοιπά συνολικά εισοδήματα / (ζημιές)
Λοιπά συνολικά εισοδήματα / (ζημιές) που δεν θα ταξινομηθούν μελλοντικά στην
κατάσταση αποτελεσμάτων (μετά φόρων):
Αναλογιστικά κέρδη / (ζημιές) από συνταξιοδοτικά προγράμματα καθορισμένων
παροχών
(1.194)
(2.783)
Μεταβολές αποτίμησης συμμετοχικών τίτλων
276
131
(918)
(2.652)
Λοιπά συνολικά εισοδήματα / (ζημιές) που ενδέχεται να ταξινομηθούν μελλοντικά
στην κατάσταση αποτελεσμάτων (μετά φόρων):
Λοιπά συνολικά έσοδα / (έξοδα) από επενδύσεις σε συγγενείς επιχειρήσεις
15
—
825
Κέρδη / (ζημιές) από αποτίμηση πράξεων αντιστάθμισης κινδύνου
15
12.802
11.265
Αναταξινόμηση πράξεων αντιστ. κινδύνου μέσω της κατάστασης συνολικών
εισοδημάτων
15
6.251
4.525
Συναλλαγματικές διαφορές και λοιπές κινήσεις
(844)
49
18.209
16.664
Λοιπά συνολικά εισοδήματα / (ζημιές) καθαρά από φορολογία
17.291
14.012
Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα / (ζημιές) χρήσης μετά από φόρους
194.264
76.276
Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα / (ζημιές) αποδοτέα σε:
Ιδιοκτήτες της μητρικής
190.645
73.857
Μη ελέγχουσες συμμετοχές
3.619
2.419
194.264
76.276
Κέρδη / (ζημιές) ανά μετοχή (σε Ευρώ ανά μετοχή)
30
0,57
0,20
Οι συνοδευτικές σημειώσεις στις σελίδες 342 έως 451 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των χρηματοοικονομικών 
καταστάσεων του Ομίλου και της Εταιρείας.
337
HELLENiQ ENERGY
VI. Κατάσταση Συνολικών Εισοδημάτων της Εταιρείας
Για την περίοδο που έληξε
Σημ.
31 Δεκεμβρίου
2025
31 Δεκεμβρίου
2024
Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες
44.081
39.894
Κόστος πωληθέντων
(40.630)
(36.267)
Μεικτό κέρδος / (ζημιά)
3.451
3.627
Έξοδα διοικητικής λειτουργίας
(7.297)
(9.336)
Λοιπά λειτουργικά έσοδα και άλλα κέρδη
26
35.193
134.722
Λοιπά λειτουργικά έξοδα και άλλες ζημιές
26
(51.354)
(32.128)
Λειτουργικό αποτέλεσμα
(20.007)
96.885
Χρηματοοικονομικά έσοδα
13.593
14.631
Χρηματοοικονομικά έξοδα
(62)
(36)
Χρηματοοικονομικά έξοδα μισθώσεων
(263)
(314)
Κέρδη / (ζημιές) από συναλλαγματικές διαφορές
17
(12)
Έσοδα από μερίσματα
31
268.586
323.322
Κέρδη / (Ζημιές) προ φόρων
261.864
434.476
Φόρος εισοδήματος
29
(1.656)
(2.235)
Καθαρά κέρδη / (ζημιές) περιόδου
260.208
432.241
Λοιπά συνολικά εισοδήματα / (ζημιές) που δεν θα ταξινομηθούν μελλοντικά
στην κατάσταση αποτελεσμάτων (μετά φόρων):
Αναλογιστικά κέρδη / (ζημιές) από συνταξιοδοτικά προγράμματα
καθορισμένων παροχών
15
(3.336)
(839)
Λοιπά συνολικά εισοδήματα / (ζημιές) καθαρά από φορολογία
(3.336)
(839)
Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα / (ζημιές) χρήσης μετά από φόρους
256.872
431.402
Οι συνοδευτικές σημειώσεις στις σελίδες 342 έως 451  αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των χρηματοοικονομικών 
καταστάσεων του Ομίλου και της Εταιρείας.
338
HELLENiQ ENERGY
VII. Ενοποιημένη  Κατάσταση Μεταβολών Ιδίων Κεφαλαίων
Αποδιδόμενα στους μετόχους της
μητρικής εταιρείας
Σημ.
Μετοχικό
κεφάλαιο &
υπέρ το
άρτιο
Αποθεματικ
ά
Αποτελέσμ
ατα εις νέον
Σύνολο
Μη
ελέγχουσες
συμμετοχές
Σύνολο Ιδίων
Κεφαλαίων
Υπόλοιπο την 1 Ιανουαρίου
2024
1.020.081
291.010
1.568.384
2.879.475
66.916
2.946.391
Λοιπά συνολικά εισοδήματα /
(ζημιές)
—
14.068
—
14.068
(56)
14.012
Καθαρά κέρδη / (ζημιές)
χρήσης
—
—
59.789
59.789
2.475
62.264
Συγκεντρωτικά συνολικά
εισοδήματα / (ζημιές) για την
περίοδο
—
14.068
59.789
73.857
2.419
76.276
Απόκτηση μη ελεγχουσών
συμμετοχών θυγατρικής
15
—
—
—
—
(11.311)
(11.311)
Μεταφορά σε τακτικό και
αφορολόγητο αποθεματικό
15
—
21.612
(21.612)
—
—
—
Μερίσματα σε μετόχους
μειοψηφίας
—
—
—
—
(2.741)
(2.741)
Μερίσματα
31
—
—
(244.508)
(244.508)
—
(244.508)
Λοιπές κινήσεις
—
—
(1.885)
(1.885)
—
(1.885)
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2024
1.020.081
326.690
1.360.168
2.706.939
55.283
2.762.222
Υπόλοιπο την 1 Ιανουαρίου
2025
1.020.081
326.690
1.360.168
2.706.939
55.283
2.762.222
Λοιπά συνολικά εισοδήματα /
(ζημιές)
—
17.291
—
17.291
—
17.291
Καθαρά κέρδη / (ζημιές)
χρήσης
—
—
173.354
173.354
3.619
176.973
Συγκεντρωτικά συνολικά
εισοδήματα / (ζημιές) για την
περίοδο
—
17.291
173.354
190.645
3.619
194.264
Μεταφορά σε τακτικό και
αφορολόγητο αποθεματικό
15
—
13.008
(13.008)
—
—
—
Μερίσματα σε μετόχους
μειοψηφίας
—
—
—
—
(2.886)
(2.886)
Μερίσματα
31
—
—
(229.229)
(229.229)
—
(229.229)
Παροχές σε συμμετοχικούς
τίτλους
—
4.363
—
4.363
—
4.363
Λοιπές κινήσεις
—
—
(826)
(826)
—
(826)
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025
1.020.081
361.352
1.290.459
2.671.892
56.016
2.727.908
Οι συνοδευτικές σημειώσεις στις σελίδες 342 έως 451 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των χρηματοοικονομικών 
καταστάσεων του Ομίλου και της Εταιρείας.
339
HELLENiQ ENERGY
VIII. Κατάσταση Μεταβολών Ιδίων Κεφαλαίων της Εταιρείας
Σημ.
Μετοχικό
κεφάλαιο & υπέρ
το άρτιο
Αποθεματικά
Αποτελέσματα εις
νέον
Σύνολο
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2024
1.020.081
292.638
784.155
2.096.874
Λοιπά συνολικά εισοδήματα / (ζημιές)
—
(839)
—
(839)
Καθαρά κέρδη / (ζημιές) περιόδου
—
—
432.241
432.241
Συγκεντρωτικά συνολικά
εισοδήματα / (ζημιές) για την περίοδο
—
(839)
432.241
431.402
Μεταφορά σε τακτικό και
αφορολόγητο αποθεματικό
—
21.612
(21.612)
—
Μερίσματα
31
—
—
(244.508)
(244.508)
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2024
1.020.081
313.411
950.276
2.283.768
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2025
1.020.081
313.411
950.276
2.283.768
Λοιπά συνολικά εισοδήματα / (ζημιές)
—
(3.336)
—
(3.336)
Καθαρά κέρδη / (ζημιές)  περιόδου
—
—
260.208
260.208
Συγκεντρωτικά συνολικά
εισοδήματα / (ζημιές) για την περίοδο
—
(3.336)
260.208
256.872
Μεταφορά σε τακτικό και
αφορολόγητο αποθεματικό
15
—
13.008
(13.008)
—
Μερίσματα
31
—
—
(229.229)
(229.229)
Παροχές σε συμμετοχικούς τίτλους
15
—
4.363
—
4.363
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025
1.020.081
327.446
968.247
2.315.774
Οι συνοδευτικές σημειώσεις στις σελίδες 342 έως 451  αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των χρηματοοικονομικών 
καταστάσεων του Ομίλου και της Εταιρείας.
340
HELLENiQ ENERGY
IX. Ενοποιημένη Κατάσταση Ταμειακών Ροών
Για την περίοδο που έληξε
Σημ.
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες
Ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες
32
910.300
1.009.436
(Kαταβληθείς) / Εισπραχθείς φόρος εισοδήματος
(241.817)
(309.839)
Καθαρές ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες
668.483
699.597
Ταμειακές ροές από επενδυτικές δραστηριότητες
Αγορές ενσώματων παγίων και άυλων περιουσιακών στοιχείων
6, 8
(574.250)
(434.424)
Aγορά θυγατρικής
(183.014)
—
Είσπραξη από πώληση ενσώματων παγίων και άυλων περιουσιακών
στοιχείων
6.011
—
Επενδύσεις σε συνδεδεμένες επιχειρήσεις και κοινοπραξίες
(77)
(11.506)
Ταμειακά διαθέσιμα από απόκτηση θυγατρικής
6, 9
44.025
6.930
Πώληση συνδεδεμένης οντότητας
193.892
—
Εισπραχθείσες επιδοτήσεις
5.406
19.423
Εισπραχθέντες τόκοι
18.580
13.327
Προκαταβολές για δικαιώματα χρήσης παγίων
—
(65)
Μερίσματα εισπραχθέντα
2.272
1.742
Εισπράξεις από πώληση επενδύσεων σε συμμετοχικούς τίτλους
220
—
Καθαρές ταμειακές ροές από επενδυτικές δραστηριότητες
(486.935)
(404.573)
Ταμειακές ροές από χρηματοδοτικές δραστηριότητες
Τόκοι δανείων καταβληθέντες
(124.563)
(126.989)
Μερίσματα πληρωθέντα σε μετόχους της εταιρείας
31
(229.798)
(274.748)
Μερίσματα πληρωθέντα σε μετόχους της μειοψηφίας
(2.871)
(2.741)
Εισπράξεις από εκδοθέντα / αναληφθέντα δάνεια
17
1.183.292
2.809.832
Εξοφλήσεις δανείων
17
(706.535)
(2.952.700)
Πληρωμές υποχρεώσεων μίσθωσης - κεφάλαιο
(38.785)
(39.310)
Πληρωμές υποχρεώσεων μίσθωσης - τόκοι
(10.179)
(9.810)
Καθαρές ταμειακές ροές από χρηματοδοτικές δραστηριότητες
70.561
(596.466)
Καθαρή αύξηση / (μείωση) στα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα
252.109
(301.442)
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα  στην αρχή του έτους
13
618.055
919.457
Συναλλαγματικές διαφορές στα ταμειακά διαθέσιμα και  ισοδύναμα
(11.913)
40
Καθαρή αύξηση / (μείωση) στα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα
252.109
(301.442)
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα  στο τέλος της περιόδου
13
858.251
618.055
Οι συνοδευτικές σημειώσεις στις σελίδες 342 έως 451  αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των χρηματοοικονομικών 
καταστάσεων του Ομίλου και της Εταιρείας.
341
HELLENiQ ENERGY
X. Κατάσταση Ταμειακών Ροών της Εταιρείας
Για την περίοδο που έληξε
Σημ.
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες
Ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες
32
(19.894)
(4.825)
(Kαταβληθείς) / Εισπραχθείς φόρος εισοδήματος
(403)
(3.005)
Καθαρές ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες
(20.297)
(7.830)
Ταμειακές ροές από επενδυτικές δραστηριότητες
Αγορές ενσώματων παγίων και άυλων περιουσιακών στοιχείων
(112)
(580)
Αγορά θυγατρικής, καθαρής από χρηματικά διαθέσιμα
(183.014)
—
Πώληση συνδεδεμένης οντότητας
193.892
—
Συμμετοχή σε αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου θυγατρικών, συγγενών
επιχειρήσεων και κοινοπραξιών
(144.009)
(81.131)
Δάνεια και προκαταβολές σε εταιρείες του Ομίλου
72.360
(13.960)
Εισπραχθέντες τόκοι
16.231
13.831
Μερίσματα εισπραχθέντα
300.898
220.455
Καθαρές ταμειακές ροές από επενδυτικές δραστηριότητες
256.246
138.615
Ταμειακές ροές από χρηματοδοτικές δραστηριότητες
Μερίσματα πληρωθέντα σε μετόχους της εταιρείας
31
(229.798)
(274.748)
Πληρωμή υποχρεώσεων μισθωμάτων - κεφάλαιο
(3.119)
(2.537)
Πληρωμή υποχρεώσεων μισθωμάτων - τόκοι
(263)
(314)
Καθαρές ταμειακές ροές από χρηματοδοτικές δραστηριότητες
(233.180)
(277.599)
Καθαρή αύξηση / (μείωση) στα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα
2.769
(146.814)
Ταμειακά διαθέσιμα, ισοδύναμα στην αρχή της περιόδου
3.714
150.528
Καθαρή αύξηση / (μείωση) στα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα
2.769
(146.814)
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα στο τέλος της περιόδου
6.483
3.714
Οι συνοδευτικές σημειώσεις στις σελίδες 342 έως 451 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των οικονομικών
καταστάσεων του Ομίλου και της Εταιρείας.
342
HELLENiQ ENERGY
XI. Σημειώσεις επί των Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων του
Ομίλου και της Εταιρείας
343
HELLENiQ ENERGY
1.Γενικές Πληροφορίες
Η HELLENiQ ENERGY Συμμετοχών Α.Ε. (η «Εταιρεία») είναι η μητρική εταιρεία του Ομίλου HELLENiQ ENERGY (ο
«Όμιλος»). Η Εταιρεία λειτουργεί ως εταιρεία συμμετοχών και παρέχει διοικητικές και χρηματοοικονομικές
υπηρεσίες στις θυγατρικές της. Ο Όμιλος δραστηριοποιείται στον τομέα της ενέργειας κυρίως στην Ελλάδα, τη
Νοτιοανατολική Ευρώπη και την Ανατολική Μεσόγειο. Οι δραστηριότητες του Ομίλου περιλαμβάνουν τη διύλιση
και εμπορία προϊόντων πετρελαίου, την παραγωγή και εμπορία πετροχημικών προϊόντων και την παραγωγή
ενέργειας τόσο μέσω ανανεώσιμων πηγών όσο και μέσω μονάδων φυσικού αερίου όπως επίσης και με την
παραγωγή και εμπορία ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου. O Όμιλος δραστηριοποιείται επίσης στην έρευνα
για υδρογονάνθρακες και παρέχει μηχανολογικές υπηρεσίες.
Η μητρική εταιρεία εδρεύει στην Ελλάδα, (Χειμάρρας 8Α, 151 25 Μαρούσι), και η διάρκεια της είναι αορίστου
χρόνου. Οι μετοχές της εταιρείας είναι εισηγμένες στο Χρηματιστήριο Αθηνών και στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου
μέσω GDR. Οι χρηματοοικονομικές καταστάσεις του Ομίλου, καθώς επίσης και οι αντίστοιχες ετήσιες οικονομικές
καταστάσεις των θυγατρικών εταιριών είναι διαθέσιμες στην ιστοσελίδα της www.helleniqenergy.gr.
344
HELLENiQ ENERGY
2.Σύνοψη Ουσιωδών Λογιστικών Πολιτικών
Οι σημαντικές λογιστικές πολιτικές που ακολουθήθηκαν κατά τη σύνταξη των χρηματοοικονομικών
καταστάσεων του Ομίλου και της Εταιρείας  παρατίθενται ακολούθως. Οι λογιστικές πολιτικές έχουν εφαρμοστεί
με συνέπεια σε όλα τα έτη εκτός εάν έχει δηλωθεί διαφορετικά.
2.1Πλαίσιο κατάρτισης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων
Οι χρηματοοικονομικές καταστάσεις του Ομίλου και της Εταιρείας  για το έτος που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2025
έχουν καταρτιστεί σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ) που έχουν
υιοθετηθεί από το Συμβούλιο Διεθνών Λογιστικών Προτύπων (ΣΔΛΠ) και έχουν εγκριθεί από την Ευρωπαϊκή
Ένωση («ΕΕ») (τα ΔΠΧΑ αναφέρονται στα ΔΠΧΑ Λογιστικά Πρότυπα) και παρουσιάζουν την οικονομική θέση, τα
αποτελέσματα και τις ταμειακές ροές του Ομίλου με βάση την αρχή της συνεχιζόμενης δραστηριότητας.
Καθορίζοντας την κατάλληλη βάση για την κατάρτιση των χρηματοοικονομικών καταστάσεων του Ομίλου και
της Εταιρείας, η Διοίκηση οφείλει να εξετάσει εάν ο Όμιλος και η Εταιρεία μπορούν να συνεχίσουν τη
δραστηριότητα στο εγγύς μέλλον. Σημειώνεται ότι εφόσον η δραστηριότητα της Εταιρείας συνδέεται άμεσα με τη
δραστηριότητα των θυγατρικών της, η αξιολόγηση της αρχής της συνέχισης της δραστηριότητας της Εταιρείας
σχετίζεται άμεσα με τη συνεχιζόμενη δραστηριότητα του Ομίλου.
Οι επιχειρηματικές δραστηριότητες του Ομίλου, μαζί με τους παράγοντες που η Διοίκηση θεωρεί ότι είναι πιθανό
να επηρεάσουν την ανάπτυξη, τις οικονομικές επιδόσεις και τη χρηματοοικονομική του θέση αναφέρονται στην
έκθεση της Διοίκησης. Οι σημαντικότεροι χρηματοοικονομικοί και λειτουργικοί κίνδυνοι και οι αβεβαιότητες που
μπορεί να έχουν επίδραση στην απόδοση του Ομίλου περιγράφονται στη Σημείωση 3, συμπεριλαμβανομένων
του κινδύνου ρευστότητας, του κινδύνου αγοράς, του πιστωτικού κινδύνου και του κινδύνου κεφαλαίου σε αυτές
τις ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις.
Μετά την εξαγορά της Enerwave (πρώην Elpedison Α.Ε.) στις 15 Ιουλίου 2025 και την υλοποίηση της ανάπτυξης
του χαρτοφυλακίου Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ), ο Όμιλος προχώρησε στην εκτέλεση του στρατηγικού
του μετασχηματισμού με στόχο την ανάπτυξη ενός Πυλώνα Πράσινης Ενέργειας. Ο πυλώνας αυτός
περιλαμβάνει συμβατική και ανανεώσιμη παραγωγή, προμήθεια και αποθήκευση ενέργειας στην Ελλάδα και
διεθνώς.Οι εξελίξεις αυτές ενίσχυσαν τον δεύτερο επιχειρηματικό πυλώνα του Ομίλου, υποστηρίζοντας την
επίτευξη των κλιματικών του στόχων, ενισχύοντας τη διαφοροποίηση των πηγών κερδοφορίας και αυξάνοντας
το μερίδιο των σταθερών, επαναλαμβανόμενων ταμειακών ροών.
Η μελλοντική χρηματοοικονομική απόδοση του Ομίλου εξαρτάται από το ευρύτερο οικονομικό περιβάλλον στο
οποίο δραστηριοποιείται. Οι παράγοντες που επηρεάζουν ιδιαίτερα το οικονομικό περιβάλλον και συνεπώς την
απόδοση του Ομίλου είναι οι μακροοικονομικές συνθήκες, η προσφορά και η ζήτηση που επηρεάζουν την τιμή
του αργού πετρελαίου και των πετρελαϊκών προϊόντων που με την σειρά τους επηρεάζουν τα περιθώρια διύλισης
τα οποία αποτελούν καθοριστικό παράγοντα την κερδοφορία.
Επιπλέον, η κερδοφορία μπορεί να επηρεαστεί από τις τιμές του φυσικού αερίου και της ηλεκτρικής ενέργειας, οι
οποίες μαζί με το κόστος αγοράς δικαιωμάτων εκπομπών CO2  που απαιτούνται για τη συμμόρφωση με το EU
ETS, μπορούν να επηρεάσουν τις μεταβλητές λειτουργικές δαπάνες. Από το μεσοπρόθεσμο στο μακροπρόθεσμο
μέλλον, η ενεργειακή μετάβαση αναμένεται να έχει επιπλέον επίδραση στην κερδοφορία και τα λειτουργικά
έξοδα.
Γενικά, παράγοντες που επηρεάζουν αρνητικά τη ζήτηση για  τα προϊόντα πετρελαίου όπως οι αρνητικές
μακροοικονομικές συνθήκες, η προσφορά και η ζήτηση αργού πετρελαίου που έχουν ως αποτέλεσμα τις
αυξήσεις τιμών ή την αύξηση του κόστους της διύλισης όπως το κόστος φυσικού αερίου, της ηλεκτρικής
ενέργειας και το κόστος του EU ETS, είναι επιζήμια για την κερδοφορία του Ομίλου. Αντίθετα, η επαρκής
προσφορά αργού πετρελαίου ή/και η υψηλότερη ζήτηση για προϊόντα πετρελαίου θα οδηγούσε σε υψηλότερα
περιθώρια διύλισης και κερδοφορίας.
Οι παγκόσμιες γεωπολιτικές εξελίξεις και η επακόλουθη αβεβαιότητα είχαν περιορισμένη επίδραση στην
παγκόσμια ανάπτυξη του Ακαθάριστου Εγχώριου Προϊόντος (ΑΕΠ). Όσον αφορά ειδικά το πετρέλαιο και το
φυσικό αέριο το 2025, η ζήτηση για πετρελαϊκά προϊόντα συνέχισε να αυξάνεται κατά περίπου 1%, παρά την
μειωμένη  ζήτηση από την Κίνα. Τα περιθώρια διύλισης ήταν χαμηλά κατά τους πρώτους μήνες του έτους,
345
HELLENiQ ENERGY
ωστόσο ανέκαμψαν στο δεύτερο μισό, με τον μέσο όρο τους να διαμορφώνεται συνολικά σε υψηλότερα επίπεδα
σε σχέση με το 2024.Την ίδια στιγμή, τα κύρια στοιχεία κόστους της διύλισης πετρελαϊκών προϊόντων δεν
μεταβλήθηκαν σημαντικά σε σύγκριση με το 2024, με μοναδική εξαίρεση τις τιμές των δικαιωμάτων EU ETS, οι
οποίες κατά μέσο όρο κινήθηκαν σε υψηλότερα επίπεδα, λόγω της σταδιακής αύξησης της τιμής τους κατά το
τελευταίο τρίμηνο του έτους.
Στις 31 Δεκεμβρίου 2025, ο Όμιλος είχε ταμειακά διαθέσιμα που ανέρχονταν σε €858 εκατ. και θετικό κεφάλαιο
κίνησης. Κατά τη διάρκεια του 2025, ο Όμιλος προχώρησε στην αναχρηματοδότηση των ληξιπρόθεσμων
δανείων μέχρι και το 2030.Ως αποτέλεσμα των παραπάνω ενεργειών, το προφίλ ωρίμανσης και τύπου
δανεισμού του Ομίλου έχει βελτιωθεί σημαντικά με μεταγενέστερες λήξεις και χαμηλότερα περιθώρια. Ο
συνολικός δανεισμός ήταν €2.998εκατ., εκ των οποίων €2.375 εκατ. αποτελούνται από δεσμευτικές πιστωτικές
και δεσμευτικές  ανακυκλούμενες πιστωτικές γραμμές και €179 εκατ. από μη δεσμευτικές ανακυκλούμενες
πιστωτικές γραμμές κατόπιν αιτήματος. Από το συνολικό δανεισμό, ποσό ύψους €42 εκατ. των δεσμευτικών
πιστωτικών διευκολύνσεων και €179 εκατ. μη δεσμευτικών πιστωτικών γραμμών είναι πληρωτέα εντός των
επόμενων 12 μηνών από την ημερομηνία του ισολογισμού. Πληροφορίες σχετικά με τα υπόλοιπα και τη
ληκτότητα των παραπάνω παρουσιάζονται στη Σημείωση 17.
Οι χρηματοοικονομικές προβλέψεις του Ομίλου διαμορφώθηκαν σε μια περίοδο 18 μηνών που λήγει στις 30
Ιουνίου 2027 και αντανακλούν τα αποτελέσματα που η Διοίκηση θεωρεί πιθανά βάσει των διαθέσιμων
πληροφοριών κατά την ημερομηνία υπογραφής αυτών των ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων.
Οι προβλέψεις που έχουν γίνει εκτιμούν την εξέλιξη της ζήτησης, των περιθωρίων αναφοράς και των εξόδων του
Ομίλου. Οι χρηματοοικονομικές προβλέψεις του Ομίλου βασίστηκαν σε ανεξάρτητες προβλέψεις τρίτων, οι
οποίες μεταξύ άλλων περιλαμβάνουν προβλέψεις των διεθνών τιμών των εμπορευμάτων που χρησιμοποιούνται
για τον υπολογισμό των περιθωρίων διύλισης, την εξέλιξη της ζήτησης και τα λειτουργικά έξοδα.
Στη 18-μηνη περίοδο που αξιολογήθηκε  ο Όμιλος αναμένει να δημιουργήσει επαρκείς ταμειακούς πόρους για να
καλύψει όλες τις λειτουργικές του υποχρεώσεις και τις προγραμματισμένες επενδύσεις. Επιπλέον, δεν υπάρχουν
σημαντικές δανειακές υποχρεώσεις που λήγουν εντός της προαναφερθείσας περιόδου.H Διοίκηση κρίνει ότι κατά
την ημερομηνία έγκρισης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων του Ομίλου και της Εταιρείας, ο Όμιλος κι η
Εταιρεία διαθέτουν επαρκείς πόρους για να συνεχίσουν τη λειτουργική τους δραστηριότητα στο εγγύς μέλλον,
δηλαδή τους επόμενους 12 μήνες από την ημερομηνία έγκρισης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων του
Ομίλου και της Εταιρείας.
Οι ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις έχουν συνταχθεί με βάση την αρχή του ιστορικού κόστους,
εκτός των κατωτέρω:
• Χρηματοοικονομικά στοιχεία – κάποια από τα οποία αποτιμώνται στην εύλογη αξία (Σημ. 3.3 & 23)
• Στοιχεία ενεργητικού που σχετίζονται με υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την
υπηρεσία – αποτίμηση στην εύλογη αξία
Η προετοιμασία των χρηματοοικονομικών καταστάσεων σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ απαιτεί τη χρήση ορισμένων
σημαντικών λογιστικών εκτιμήσεων και παραδοχών καθώς και την κρίση της Διοίκησης σχετικά με τη διαδικασία
εφαρμογής των λογιστικών πολιτικών. Σημαντικές παραδοχές από τη Διοίκηση για την εφαρμογή των
λογιστικών μεθόδων της Εταιρείας αναφέρονται στη σημείωση 4 «Σημαντικές Λογιστικές εκτιμήσεις και κρίσεις».
Οι εκτιμήσεις και οι κρίσεις στις οποίες προβαίνει η Διοίκηση αξιολογούνται συνεχώς και βασίζονται σε εμπειρικά
δεδομένα και άλλους παράγοντες συμπεριλαμβανομένων των προσδοκιών για μελλοντικά γεγονότα που
θεωρούνται αναμενόμενα υπό τις παροντικές συνθήκες.
2.1.1Αλλαγές σε πρότυπα και διερμηνείες
Νέα πρότυπα, τροποποιήσεις προτύπων και διερμηνείες που έχουν υιοθετηθεί από τον Όμιλο.
Οι λογιστικές αρχές και οι υπολογισμοί βάσει των οποίων συντάχθηκαν οι ενοποιημένες χρηματοοικονομικές
καταστάσεις, είναι συνεπείς με αυτές που χρησιμοποιήθηκαν για τη σύνταξη των ετήσιων ενοποιημένων
χρηματοοικονομικών καταστάσεων της χρήσης που έληξε 31 Δεκεμβρίου 2024, και έχουν εφαρμοστεί με
346
HELLENiQ ENERGY
συνέπεια σε όλες τις περιόδους που παρουσιάζονται, πλην των κάτωθι αναφερόμενων τροποποιήσεων, οι οποίες
υιοθετήθηκαν από τον Όμιλο κατά την 1 Ιανουαρίου 2025. 
Εκτός από την πρώιμη εφαρμογή των τροποποιήσεων των ΔΠΧΑ 9 και ΔΠΧΑ 7 για συμβάσεις ηλεκτρικής
ενέργειας εξαρτώμενης από τη φύση κατά το 2025, οι τροποποιήσεις και ερμηνείες που εφαρμόστηκαν για
πρώτη φορά δεν είχαν σημαντικές επιπτώσεις στις ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις για το έτος
που έληξε 31 Δεκεμβρίου 2025, εκτός αν αναφέρεται κάτι διαφορετικό. Σχετικές γνωστοποιήσεις παρατίθενται
παρακάτω.
• ΔΛΠ 21 Οι επιδράσεις μεταβολών των τιμών συναλλάγματος: Έλλειψη ανταλλαξιμότητας
(Τροποποιήσεις) Οι τροποποιήσεις ισχύουν για ετήσιες λογιστικές περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την
1η Ιανουαρίου 2025. Οι τροποποιήσεις προσδιορίζουν τον τρόπο με τον οποίο μια οικονομική οντότητα θα
πρέπει να εκτιμήσει εάν ένα νόμισμα είναι ανταλλάξιμο και πώς θα πρέπει να προσδιορίζει μια τρέχουσα
συναλλαγματική ισοτιμία όταν δεν υπάρχει ανταλλαξιμότητα. Ένα νόμισμα θεωρείται ανταλλάξιμο με ένα
άλλο νόμισμα, όταν η οικονομική οντότητα μπορεί να αποκτήσει το άλλο νόμισμα εντός ενός χρονικού
πλαισίου που επιτρέπει μια κανονική διοικητική καθυστέρηση και μέσω μίας αγοράς ή ενός μηχανισμού
ανταλλαγής, όπου μια συναλλαγή ανταλλαγής θα δημιουργούσε εκτελεστέα δικαιώματα και υποχρεώσεις.
Εάν ένα νόμισμα δεν είναι ανταλλάξιμο σε άλλο νόμισμα, η οικονομική οντότητα απαιτείται να εκτιμήσει
την τρέχουσα συναλλαγματική ισοτιμία κατά την ημερομηνία επιμέτρησης. Ο στόχος της οντότητας, κατά
την εκτίμηση της τρέχουσας συναλλαγματικής ισοτιμίας, είναι να αντικατοπτρίζει κατά την ημερομηνία
επιμέτρησης, την ισοτιμία στην οποία θα γινόταν μια ομαλή συναλλαγή ανταλλαγής μεταξύ των
συμμετεχόντων στην αγορά υπό τις επικρατούσες οικονομικές συνθήκες. Οι τροποποιήσεις σημειώνουν ότι
μια οικονομική οντότητα μπορεί να χρησιμοποιήσει μια παρατηρήσιμη συναλλαγματική ισοτιμία χωρίς
προσαρμογή ή άλλη τεχνική εκτίμησης . Η Διοίκηση του Ομίλου εκτιμά ότι δεν υπάρχουν σημαντικές
επιπτώσεις στις ετήσιες Ενοποιημένες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις και της Εταιρείας.
• ΔΠΧΑ 9 Χρηματοοικονομικά Μέσα και ΔΠΧΑ 7 Χρηματοοικονομικά Μέσα: Γνωστοποιήσεις - Συμβάσεις
Ηλεκτρικής Ενέργειας Εξαρτώμενης από τη Φύση (Τροποποιήσεις)Οι τροποποιήσεις ισχύουν για ετήσιες
περιόδους αναφοράς που ξεκινούν την ή μετά την 1η Ιανουαρίου 2026, ενώ επιτρέπεται νωρίτερη
εφαρμογή. Οι τροποποιήσεις,  διευκρινίζουν την εφαρμογή των απαιτήσεων σχετικά με συμβάσεις αγοράς
ή πώλησης μη χρηματοοικονομικών στοιχείων που συνάφθηκαν και συνεχίζουν να κατέχονται για την
παραλαβή ή την παράδοση μη χρηματοοικονομικού στοιχείου σύμφωνα με τις αναμενόμενες ανάγκες της
οικονομικής οντότητας για αγορά, πώληση, ή ίδια χρήση (“own use”),  επιτρέπουν τη λογιστική
αντιστάθμισης εάν τα συμβόλαια που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής των τροποποιήσεων
χρησιμοποιούνται ως μέσα αντιστάθμισης, και  εισάγουν νέες απαιτήσεις γνωστοποίησης για να
επιτρέψουν στους επενδυτές να κατανοήσουν τον αντίκτυπο αυτών των συμβολαίων στην οικονομική
απόδοση και τις ταμειακές ροές μιας οικονομικής οντότητας. Οι διευκρινίσεις σχετικά με τις απαιτήσεις
“own use ” εφαρμόζονται αναδρομικά, ενώ η καθοδήγηση που επιτρέπει τη λογιστική αντιστάθμισης
εφαρμόζεται μελλοντικά για νέες σχέσεις αντιστάθμισης που ορίζονται την ή μετά την ημερομηνία αρχικής
εφαρμογής. Η διοίκηση του Ομίλου έχει αποφασίσει να εξασκήσει το δικαίωμα του να κάνει πρόωρη
εφαρμογή της αλλαγής. O Όμιλος έχει αποφασίσει να εξασκήσει το δικαίωμα του για πρόωρη εφαρμογή
της τροποποίησης( Σημ.2.12).
Πρότυπα που έχουν εκδοθεί αλλά δεν έχουν εφαρμογή στην παρούσα λογιστική περίοδο και δεν έχουν
υιοθετηθεί νωρίτερα
Ο Όμιλος δεν έχει υιοθετήσει κάποιο από τα παρακάτω πρότυπα, διερμηνείες ή τροποποιήσεις τα οποία έχουν
εκδοθεί αλλά δεν έχουν εφαρμογή στην παρούσα λογιστική περίοδο. Επιπλέον ο Όμιλος βρίσκεται σε
διαδικασίας αξιολόγησης όλων των προτύπων και των διερμηνειών ή τροποποιήσεων  που έχουν εκδοθεί αλλά
δεν είχαν εφαρμογή στην παρούσα περίοδο.
• ΔΠΧΑ 9 Χρηματοοικονομικά Μέσα και ΔΠΧΑ 7 Χρηματοοικονομικά Μέσα:  Γνωστοποιήσεις – Κατάταξη
και Επιμέτρηση Χρηματοοικονομικών Μέσων (Τροποποιήσεις):Οι τροποποιήσεις ισχύουν για ετήσιες
περιόδους αναφοράς που ξεκινούν την ή μετά την 1η Ιανουαρίου 2026. Επιτρέπεται νωρίτερη εφαρμογή
347
HELLENiQ ENERGY
είτε όλων των τροποποιήσεων ταυτόχρονα είτε των τροποποιήσεων που σχετίζονται μόνο με την κατάταξη
των χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων με υποχρέωση σχετικής γνωστοποίησης. Οι
τροποποιήσεις διευκρινίζουν ότι μια χρηματοοικονομική υποχρέωση διαγράφεται κατά την «ημερομηνία
διακανονισμού», όταν δηλαδή η σχετική υποχρέωση εκπληρώνεται, ακυρώνεται, εκπνέει ή πληροί τις
προϋποθέσεις για παύση αναγνώρισης. Επίσης, εισάγουν μια επιλογή λογιστικής πολιτικής για την παύση
αναγνώρισης υποχρεώσεων που διακανονίζονται μέσω συστημάτων ηλεκτρονικών πληρωμών, πριν από
την ημερομηνία διακανονισμού, εάν πληρούνται συγκεκριμένες προϋποθέσεις. Επιπλέον, οι τροποποιήσεις
διευκρινίζουν τον τρόπο αξιολόγησης των χαρακτηριστικών (περιβαλλοντικά, κοινωνικά και σχετικά με τη
διακυβέρνηση (ESG) ή παρόμοια χαρακτηριστικά) των συμβατικών ταμειακών ροών των
χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων. Τέλος, διευκρινίζουν τον χειρισμό των
χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων χωρίς δικαίωμα αναγωγής και των συμβατικά
συνδεδεμένων μέσων και απαιτούν πρόσθετες γνωστοποιήσεις σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 7 για
χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία και υποχρεώσεις με αναφορές σε ενδεχόμενα γεγονότα
(συμπεριλαμβανομένων των ESG) και συμμετοχικούς τίτλους που ταξινομούνται στην εύλογη αξία μέσω
των λοιπών συνολικών εισοδημάτων. Η Διοίκηση του Ομίλου εκτιμά ότι δεν υπάρχουν σημαντικές
επιπτώσεις στις ετήσιες Ενοποιημένες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις και της Εταιρείας.
• Ετήσιες Βελτιώσεις στα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ) – Τόμος 11 :Η διαδικασία
ετήσιων βελτιώσεων του ΣΔΛΠ ασχολείται με μη-επείγουσες, αλλά απαραίτητες, διευκρινίσεις και
τροποποιήσεις στα ΔΠΧΑ. Τον Ιούλιο του 2024, το ΣΔΛΠ εξέδωσε τις Ετήσιες Βελτιώσεις στα Διεθνή
Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ) - Τόμος 11. Μια οικονομική οντότητα πρέπει να
εφαρμόσει αυτές τις τροποποιήσεις για ετήσιες περιόδους αναφοράς που ξεκινούν την ή μετά την 1η
Ιανουαρίου 2026. Οι Ετήσιες Βελτιώσεις στα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ) -
Τόμος 11, περιλαμβάνουν τροποποιήσεις στα ΔΠΧΑ 1, ΔΠΧΑ 7, ΔΠΧΑ 9, ΔΠΧΑ 10 και ΔΛΠ 7. Αυτές οι
τροποποιήσεις στοχεύουν στη διευκρίνιση της διατύπωσης, στη διόρθωση μικρών ακούσιων συνεπειών,
παραλείψεων ή αντιθέσεων μεταξύ των απαιτήσεων στα πρότυπα.
• ΔΠΧΑ 18 – Παρουσίαση και Γνωστοποιήσεις στις Οικονομικές Καταστάσεις:Το ΔΠΧΑ 18 εισάγει νέες
απαιτήσεις παρουσίασης στην κατάσταση αποτελεσμάτων χρήσης. Απαιτεί από την οικονομική οντότητα
να κατατάσσει όλα τα έσοδα και έξοδα της κατάστασης αποτελεσμάτων χρήσης σε μία από τις πέντε
κατηγορίες: λειτουργικά, επενδυτικά, χρηματοδοτικά, φόροι εισοδήματος και διακοπτόμενες
δραστηριότητες. Αυτές οι κατηγορίες συμπληρώνονται από τις απαιτήσεις για παρουσίαση καθορισμένων
συνόλων και υποσυνόλων, όπως «λειτουργικό κέρδος ή ζημιά», «κέρδος ή ζημιά προ χρηματοδοτικών
αποτελεσμάτων και φόρων εισοδήματος » και «κέρδος ή ζημιά». Απαιτεί επίσης τη γνωστοποίηση μέτρων
απόδοσης που καθορίζονται από τη διοίκηση και περιλαμβάνει νέες απαιτήσεις για ομαδοποίηση και
περαιτέρω ανάλυση οικονομικών πληροφοριών με βάση τους προσδιορισμένους «ρόλους» των κύριων
οικονομικών καταστάσεων και των σημειώσεων. Επιπλέον, υπάρχουν επακόλουθες τροποποιήσεις σε άλλα
λογιστικά πρότυπα. Το ΔΠΧΑ 18 τίθεται σε ισχύ για ετήσιες περιόδους αναφοράς που ξεκινούν την ή μετά
την 1η Ιανουαρίου 2027 και επιτρέπεται η νωρίτερη εφαρμογή. Απαιτείται αναδρομική εφαρμογή τόσο στις
ετήσιες όσο και στις ενδιάμεσες οικονομικές καταστάσεις. Το πρότυπο δεν έχει ακόμη υιοθετηθεί  από την
Ευρωπαϊκή Ένωση.Η Διοίκηση αξιολογεί επί του παρόντος τον αντίκτυπο των νέων προτύπων στις
Ενοποιημένες και Εταιρικές χρηματοοικονομικές καταστάσεις για τη χρήση που λήγει το 2026.
• ΔΠΧΑ 19 – Θυγατρικές εταιρείες που δεν αποτελούν εταιρείες δημοσίου ενδιαφέροντος – Γνωστοποιήσεις
(συμπεριλαμβανομένων των τροποποιήσεων):Το ΔΠΧΑ 19 επιτρέπει στις θυγατρικές εταιρείες που δεν
αποτελούν εταιρείες δημοσίου ενδιαφέροντος να εφαρμόζουν τα ΔΠΧΑ με μειωμένες απαιτήσεις
γνωστοποίησης, εάν η μητρική τους εταιρεία (είτε τελική είτε ενδιάμεση) εκδίδει για δημόσια χρήση
ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις, οι οποίες συμμορφώνονται με τα ΔΠΧΑ. Οι θυγατρικές αυτές
εταιρείες πρέπει να εφαρμόζουν τις απαιτήσεις αναγνώρισης, επιμέτρησης και παρουσίασης των λοιπών
ΔΠΧΑ. Εκτός εάν ορίζεται διαφορετικά, οι θυγατρικές εταιρείες που επιλέγουν να εφαρμόσουν το ΔΠΧΑ 19
δεν θα χρειαστεί να εφαρμόσουν τις απαιτήσεις γνωστοποίησης στα λοιπά ΔΠΧΑ. Οι τροποποιήσεις που
εκδόθηκαν τον Αύγουστο του 2025 μειώνουν τις απαιτήσεις γνωστοποιήσεων νέων ΔΠΧΑ, οι οποίες είχαν
αρχικά περιληφθεί στο σύνολό τους κατά την πρώτη έκδοση του ΔΠΧΑ 19. Το ΔΠΧΑ 19
348
HELLENiQ ENERGY
(συμπεριλαμβανομένων των τροποποιήσεων) τίθεται σε ισχύ για ετήσιες περιόδους αναφοράς που
ξεκινούν την ή μετά την 1η Ιανουαρίου 2027 και επιτρέπεται η νωρίτερη εφαρμογή.Το πρότυπο δεν έχει
ακόμη υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.  Η Διοίκηση του Ομίλου εκτιμά ότι δεν υπάρχουν σημαντικές
επιπτώσεις στις ετήσιες Ενοποιημένες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις και της Εταιρείας.
• ΔΛΠ 21 Οι Επιδράσεις Μεταβολών των τιμών Συναλλάγματος: Μετατροπή σε Νόμισμα Παρουσίασης
Υπερπληθωριστικής Οικονομίας (Τροποποιήσεις) :Οι τροποποιήσεις τίθενται σε ισχύ για ετήσιες περιόδους
αναφοράς που αρχίζουν την ή μετά την 1η Ιανουαρίου 2027, ενώ επιτρέπεται νωρίτερη εφαρμογή. Οι
τροποποιήσεις απαιτούν τη μετατροπή από το λειτουργικό νόμισμα μιας μη υπερπληθωριστικής οικονομίας
στο νόμισμα παρουσίασης μιας υπερπληθωριστικής οικονομίας, χρησιμοποιώντας τη συναλλαγματική
ισοτιμία κλεισίματος. Όταν το λειτουργικό νόμισμα μιας οικονομικής οντότητας είναι το νόμισμα μη
υπερπληθωριστικής οικονομίας, αλλά το νόμισμα παρουσίασής της είναι το νόμισμα υπερπληθωριστικής
οικονομίας, τα αποτελέσματα και η χρηματοοικονομική της θέση μετατρέπονται στο νόμισμα παρουσίασης
με τη μετατροπή όλων των ποσών (δηλαδή περιουσιακών στοιχείων, υποχρεώσεων, στοιχείων καθαρής
θέσης, εσόδων και εξόδων), καθώς και των συγκριτικών ποσών, με τη συναλλαγματική ισοτιμία κλεισίματος
κατά την ημερομηνία της πλέον πρόσφατης κατάστασης χρηματοοικονομικής θέσης. Οικονομική οντότητα
της οποίας τόσο το νόμισμα λειτουργίας όσο και το νόμισμα παρουσίασης είναι το νόμισμα
υπερπληθωριστικής οικονομίας, αναδιατυπώνει τα συγκριτικά ποσά αλλοδαπής δραστηριότητας, της
οποίας το νόμισμα λειτουργίας είναι το νόμισμα μη υπερπληθωριστικής οικονομίας, εφαρμόζοντας τον
γενικό δείκτη τιμών στα συγκριτικά στοιχεία της αλλοδαπής δραστηριότητας. Οι τροποποιήσεις εισάγουν
επίσης ορισμένες πρόσθετες απαιτήσεις γνωστοποιήσεων. Οι τροποποιήσεις δεν έχουν ακόμη υιοθετηθεί
από την Ευρωπαϊκή Ένωση.  Η Διοίκηση του Ομίλου εκτιμά ότι δεν υπάρχουν σημαντικές επιπτώσεις στις
ετήσιες Ενοποιημένες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις και της Εταιρείας.
• ΔΠΧΑ 10 Ενοποιημένες Οικονομικές Καταστάσεις και ΔΛΠ 28 Επενδύσεις σε Συγγενείς επιχειρήσεις και
Κοινοπραξίες - Τροποποίηση: Πώληση ή εισφορά περιουσιακών στοιχείων μεταξύ ενός επενδυτή και της
συγγενούς του εταιρείας ή της κοινοπραξίας του: Οι τροποποιήσεις αντιμετωπίζουν μια αναγνωρισμένη
ασυνέπεια μεταξύ των απαιτήσεων του ΔΠΧΑ 10 και εκείνες του ΔΛΠ 28, για την αντιμετώπιση της
πώλησης ή της εισφοράς των περιουσιακών στοιχείων μεταξύ του επενδυτή και της συγγενούς του
εταιρείας ή της κοινοπραξίας του. Η κύρια συνέπεια των τροποποιήσεων είναι ότι ένα πλήρες κέρδος ή
ζημία αναγνωρίζεται όταν η συναλλαγή περιλαμβάνει μια επιχείρηση (είτε στεγάζεται σε μια θυγατρική είτε
όχι). Ένα μερικό κέρδος ή ζημία αναγνωρίζεται όταν η συναλλαγή περιλαμβάνει στοιχεία ενεργητικού που
δεν συνιστούν επιχείρηση, ακόμη και αν τα στοιχεία αυτά στεγάζονται σε θυγατρική. Το Δεκέμβριο του 2015
το ΣΔΛΠ ανέβαλε επ’ αόριστο την ημερομηνία εφαρμογής της τροποποίησης αυτής, αναμένοντας το
αποτέλεσμα του έργου του για τη λογιστική μέθοδο της καθαρής θέσης. Οι τροποποιήσεις δεν έχουν ακόμη
υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Η Διοίκηση του Ομίλου εκτιμά ότι δεν υπάρχουν σημαντικές
επιπτώσεις στις ετήσιες Ενοποιημένες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις και της Εταιρείας.
2.2Ενοποίηση Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων
(α)    Θυγατρικές Εταιρείες
Θυγατρικές του Ομίλου είναι τα νομικά πρόσωπα (συμπεριλαμβανομένων των structured entities) στα οποία ο
Όμιλος ασκεί έλεγχο. Ο Όμιλος ελέγχει μία εταιρεία όταν εκτίθεται ή έχει δικαιώματα σε μεταβλητές αποδόσεις
από τη συμμετοχή του στην εταιρεία και έχει την ικανότητα να επηρεάσει αυτές τις αποδόσεις μέσω του ελέγχου
που ασκεί.
Σε κάθε ημερομηνία ισολογισμού, ο Όμιλος επανεξετάζει κατά πόσον ασκεί έλεγχο επί των επενδύσεών του, σε
περιπτώσεις που γεγονότα και καταστάσεις μαρτυρούν πως υπήρξε κάποια αλλαγή. Οι θυγατρικές ενοποιούνται
πλήρως από την ημερομηνία κατά την οποία ο έλεγχος μεταβιβάζεται στον Όμιλο. Εξαιρούνται της ενοποίησης
από την ημερομηνία που ο έλεγχος παύει να υφίσταται.
349
HELLENiQ ENERGY
Συναλλαγές μεταξύ εταιρειών του Ομίλου, υπόλοιπα και μη πραγματοποιηθέντα κέρδη που σχετίζονται με
συναλλαγές μεταξύ εταιρειών του Ομίλου απαλείφονται. Επίσης μη πραγματοποιηθείσες ζημίες απαλείφονται,
εκτός κι αν υπάρχουν αποδείξεις πως τα πάγια έχουν απομειωθεί.  Οι λογιστικές αρχές των θυγατρικών
εταιρειών τροποποιούνται όπου ήταν αναγκαίο για να συμφωνούν με τις λογιστικές αρχές του Ομίλου.
Οι μη ελέγχουσες συμμετοχές στα αποτελέσματα και τη καθαρή θέση θυγατρικών εταιρειών, εμφανίζονται
ξεχωριστά στην ενοποιημένη κατάσταση οικονομικής θέσης, στην ενοποιημένη κατάσταση συνολικών
εισοδημάτων και στην ενοποιημένη κατάσταση μεταβολών ιδίων κεφαλαίων.
(β)    Συγγενείς επιχειρήσεις και μέθοδος ενοποίησης καθαρής θέσης
Οι συγγενείς επιχειρήσεις είναι νομικά πρόσωπα στα οποία ο Όμιλος εξασκεί σημαντική επιρροή αλλά όχι έλεγχο
που συνοδεύεται συνήθως από μετοχικά δικαιώματα μετά ψήφου από 20% - 50%. Η αξία της επένδυσης στις
συγγενείς επιχειρήσεις υπολογίζεται με τη μέθοδο της καθαρής θέσης, βάση της οποίας η επένδυση αρχικά
αναγνωρίζεται στο κόστος, ενώ στις επόμενες χρήσεις αυξομειώνεται με το μερίδιο κέρδους ή ζημιάς καθώς και
το μερίδιο των λοιπών συνολικών εσόδων/ ζημιών που αναλογούν στον Όμιλο. Το κόστος επένδυσης του Ομίλου
σε συγγενείς επιχειρήσεις περιλαμβάνει και την υπεραξία που υπολογίζεται κατά την εξαγορά. Μερίσματα που
έχουν εισπραχθεί ή που έχουν εγκριθεί προς διανομή από τις συγγενείς επιχειρήσεις, μειώνουν το υπόλοιπο της
επένδυσης στον ισολογισμό του Ομίλου.
Εάν η συμμετοχή σε μια συγγενή επιχείρηση, μειωθεί, αλλά η σημαντική επιρροή παραμένει, μόνο ένα μέρος του
ποσού που είχε αναγνωριστεί κατευθείαν στην καθαρή θέση, πρέπει να μεταφερθεί στο αποτέλεσμα.
Το μερίδιο του Ομίλου στα κέρδη ή ζημίες μετά την απόκτηση καταχωρείται στα αποτελέσματα, ενώ το μερίδιο
της μεταβολής στα λοιπά συνολικά έσοδα αναγνωρίζεται στα λοιπά συνολικά αποτελέσματα του Ομίλου. Οι
συνολικές μεταβολές μετά την εξαγορά αντισταθμίζονται με το κόστος αγοράς. Όταν το μερίδιο του Ομίλου στις
ζημίες μετά την εξαγορά ισούται με ή υπερβεί το κόστος απόκτησης ο Όμιλος δεν αναγνωρίζει περαιτέρω ζημίες
εκτός αν έχει αναλάβει νομικές ή συμβατικές υποχρεώσεις ή έχει προβεί σε πληρωμές για λογαριασμό της
συγγενούς επιχείρησης.
Ο Όμιλος εξετάζει σε κάθε ημερομηνία ισολογισμού, εάν υπάρχουν ενδείξεις απομείωσης των συμμετοχών σε
συγγενείς επιχειρήσεις. Εάν κάποια συμμετοχή πρέπει να απομειωθεί, ο Όμιλος υπολογίζει το ποσό της
απομείωσης ως τη διαφορά μεταξύ του ανακτήσιμου ποσού της συμμετοχής στη συγγενή εταιρεία και του
υπολοίπου στα βιβλία του Ομίλου. Το ανακτήσιμο ποσό είναι το μεγαλύτερο μεταξύ της εύλογης του αξίας
μειωμένης με το απαιτούμενο για την πώληση κόστος και της αξίας χρήσης του (προεξοφλημένες ταμειακές ροές
που αναμένεται να δημιουργηθούν βάσει των προσδοκιών της Διοίκησης για μελλοντικές χρηματοικονομικές  και
λειτουργικές συνθήκες).  Η απομείωση αναγνωρίζεται στο «Κέρδη / (Ζημιές) από επενδύσεις σε συγγενείς
επιχειρήσεις και κοινοπραξίες» στην κατάσταση αποτελεσμάτων.
Κέρδη και ζημιές που προκύπτουν από συναλλαγές “προς τα άνω” (upstream) και “προς τα κάτω” (downstream),
μεταξύ του Ομίλου και των συγγενών επιχειρήσεων, αναγνωρίζονται στις χρηματοικονομικές καταστάσεις του
Ομίλου, μόνο στο βαθμό του συμφέροντος μη-συσχετιζόμενων επενδυτών στη συγγενή επιχείρηση. Μη
πραγματοποιηθείσες ζημιές δεν αναγνωρίζονται, εκτός εάν η συναλλαγή αποτελεί ένδειξη απαξίωσης του
στοιχείου που μεταφέρθηκε. Οι λογιστικές πολιτικές των συγγενών επιχειρήσεων είναι εναρμονισμένες με τις
πολιτικές που έχει υιοθετήσει ο Όμιλος.
(γ) Από κοινού συμφωνίες
Οι από κοινού συμφωνίες ταξινομούνται είτε ως κοινές επιχειρήσεις είτε ως κοινοπραξίες, ανάλογα με τα
συμβατικά δικαιώματα και υποχρεώσεις του κάθε επενδυτή.
Οι κοινοπραξίες λογιστικοποιούνται με τη μέθοδο της καθαρής θέσης, σύμφωνα με την οποία το μερίδιο του
Ομίλου στην κοινοπραξία αναγνωρίζεται αρχικά στο κόστος και στη συνέχεια προσαρμόζεται με το μερίδιο του
Ομίλου στα κέρδη ή τις ζημίες μετά την απόκτηση και με μεταβολές στα λοιπά συνολικά εισοδήματα. Όταν το
μερίδιο του Ομίλου στις ζημίες μετά την εξαγορά ισούται με ή υπερβεί το κόστος απόκτησης ο Όμιλος δεν
αναγνωρίζει περαιτέρω ζημίες εκτός αν έχει αναλάβει υποχρεώσεις ή έχει προβεί σε πληρωμές για λογαριασμό
της κοινοπραξίας. Μη πραγματοποιηθέντα κέρδη σχετιζόμενα με συναλλαγές μεταξύ του Ομίλου και των
350
HELLENiQ ENERGY
κοινοπραξιών απαλείφονται στο ποσοστό συμμετοχής του Ομίλου στην κοινοπραξία. Μη πραγματοποιηθείσες
ζημιές επίσης απαλείφονται εκτός αν η συναλλαγή αποτελεί ένδειξη απαξίωσης του περιουσιακού στοιχείου που
μεταβιβάζεται. Οι λογιστικές αρχές των κοινοπρακτικών οντοτήτων τροποποιούνται όπου είναι αναγκαίο για να
εξασφαλιστεί συνάφεια με τις λογιστικές αρχές του Ομίλου.
Οι κοινές επιχειρήσεις προκύπτουν όπου ο Όμιλος έχει δικαιώματα στο ενεργητικό και στις υποχρεώσεις που
απορρέουν από τις κοινές επιχειρήσεις. Ο Όμιλος αναγνωρίζει το μερίδιο του από τα περιουσιακά στοιχεία, τις
υποχρεώσεις, τα έσοδα και τα έξοδα της κοινής επιχείρησης συμπεριλαμβανομένης της αναλογίας εκείνων που
διακρατώνται ή υφίστανται από κοινού, στους αντίστοιχους λογαριασμούς στις χρηματοικονομικές καταστάσεις.
Μετά την εφαρμογή της μεθόδου της καθαρής θέσης, ο Όμιλος προσδιορίζει εάν είναι αναγκαίο να αναγνωρίσει
ζημιά απομείωσης στην επένδυσή του στην κοινοπραξία. Σε κάθε ημερομηνία ισολογισμού ο Όμιλος εκτιμά εάν
υπάρχουν αντικειμενικά στοιχεία που υποδεικνύουν ότι η επένδυση στην κοινοπραξία έχει υποστεί απομείωση.
Σε περίπτωση που υπάρχουν τέτοια στοιχεία, ο Όμιλος υπολογίζει το ποσό της απομείωσης σαν τη διαφορά
ανάμεσα στην ανακτήσιμη αξία της επένδυσης και τη λογιστική της αξία και μετά αναγνωρίζει τη ζημιά στη
γραμμή «Κέρδη / (Ζημίες) σε συγγενείς επιχειρήσεις και κοινοπραξίες» στην κατάσταση συνολικών εισοδημάτων.
2.3Ενοποιήσεις Επιχειρήσεων
Η λογιστική μέθοδος της απόκτησης εφαρμόζεται για την λογιστικοποίηση της ενοποίησης θυγατρικών από τον
Όμιλο, ανεξάρτητα από το εάν πρόκειται για απόκτηση συμμετοχικού τίτλου ή περιουσιακού στοιχείου. To
κόστος εξαγοράς υπολογίζεται ως το σύνολο του τιμήματος που καταβλήθηκε, όπως απομετράται από την
εύλογη αξία κατά την ημερομηνία της εξαγοράς και του ποσού των μη ελεγχουσών συμμετοχών του
εξαγορασθέντος. Για κάθε ενοποίηση επιχειρήσεων, ο Όμιλος επιμετρά τις μη ελέγχουσες συμμετοχές του
εξαγορασθέντος ως ποσοστό επί των καθαρών περιουσιακών στοιχείων. Τυχόν κόστη εξαγοράς εξοδοποιούνται.
Το κόστος εξαγοράς υπολογίζεται ως το σύνολο της εύλογης αξίας των περιουσιακών στοιχείων που
εκχωρούνται, των υποχρεώσεων που έχουν αναληφθεί ή υφίστανται και των χρηματοοικονομικών προϊόντων
που έχουν εκδοθεί κατά την ημερομηνία της συναλλαγής. Το κόστος εξαγοράς περιλαμβάνει την εύλογη αξία
ενδεχομένων απαιτήσεων ή υποχρεώσεων που προκύπτουν από τη συναλλαγή. Τα περιουσιακά στοιχεία που
έχουν αποκτηθεί, οι υποχρεώσεις και οι ενδεχόμενες υποχρεώσεις που έχουν αναληφθεί σε ένα επιχειρησιακό
συνδυασμό αρχικά αναγνωρίζονται στην εύλογη αξία τους κατά την ημερομηνία της εξαγοράς.
Στη περίπτωση όπου η αποπληρωμή ολόκληρου ή μέρους του τιμήματος θα γίνει μακροπρόθεσμα και θα
πραγματοποιηθεί με μετρητά, το πληρωτέο ποσό θα πρέπει να προεξοφληθεί στη παρούσα αξία της μέρας κατά
την οποία έγινε η εξαγορά. Το προεξοφλητικό επιτόκιο που θα χρησιμοποιηθεί είναι το επιτόκιο στο οποίο θα
μπορούσε η εταιρεία να δανειστεί από ανεξάρτητη πηγή κάτω από αντίστοιχους όρους και προϋποθέσεις.
Τυχόν ενδεχόμενο τίμημα πληρωτέο από τον Όμιλο αναγνωρίζεται αρχικά στην εύλογη αξία του κατά την
ημερομηνία εξαγοράς και κατηγοριοποιείται είτε στη καθαρή θέση είτε ως χρηματοοικονομική υποχρέωση. Ποσά
που έχουν κατηγοριοποιηθεί ως χρηματοοικονομική υποχρέωση επαναξιολογούνται όσον αφορά την εύλογη
αξία τους και τυχόν μεταβολές αναγνωρίζονται στα αποτελέσματα, βάσει των σχετικών διεθνών λογιστικών
προτύπων. Δεν γίνεται μεταγενέστερη επιμέτρηση για ποσά τα οποία έχουν καταχωρηθεί στα ίδια κεφάλαια.
Η υπεραξία (όπως γνωστοποιείται στη Σημείωση 2.8) επιμετράται αρχικά ως το υπερβάλον ποσό του συνολικού
ανταλλάγματος που μεταφέρθηκε, του ποσού που αναγνωρίστηκε για τα δικαιώματα μειοψηφίας και
οποιουδήποτε προηγούμενου κατεχόμενου ποσοστού, έναντι των καθαρών αναγνωρίσιμων αποκτηθέντων
περιουσιακών στοιχείων και των αναληφθέντων υποχρεώσεων. Αν το αντάλλαγμα αυτό είναι χαμηλότερο από
την εύλογη αξία των καθαρών περιουσιακών στοιχείων της αποκτηθείσας θυγατρικής, ο Όμιλος επανεξετάζει
εάν έχει αναγνωρίσει σωστά όλα τα αποκτηθέντα περιουσιακά στοιχεία και τις αναληφθείσες υποχρεώσεις και
επανελέγχει την επιμέτρησή τους, πριν οποιαδήποτε εναπομένουσα διαφορά αναγνωριστεί στα αποτελέσματα.
Μετά την αρχική αναγνώριση, η υπεραξία  μετράται στο κόστος μείον τυχόν συσσωρευμένες ζημιές απομείωσης.
Για σκοπούς ελέγχου απομείωσης, η υπεραξία που προέκυψε κατά την ενοποίηση επιχειρήσεων κατανέμεται από
την ημερομηνία εξαγοράς σε κάθε μονάδα δημιουργίας ταμειακών ροών του Ομίλου που αναμένεται να
ωφεληθεί από την ενοποίηση, ανεξάρτητα από το κατά πόσον άλλα πάγια ή υποχρεώσεις του εξαγορασθέντος
έχουν κατανεμηθεί στις συγκεκριμένες μονάδες.
351
HELLENiQ ENERGY
Για να είναι μια συναλλαγή ή ένα γεγονός μια συνένωση επιχειρήσεων, τα περιουσιακά στοιχεία που
αποκτήθηκαν και οι αναληφθείσες υποχρεώσεις επί των οποίων ο Όμιλος έχει αποκτήσει τον έλεγχο
απαιτούνται να αποτελούν επιχείρηση.
Μια «επιχείρηση» είναι ένα ολοκληρωμένο σύνολο δραστηριοτήτων και περιουσιακών στοιχείων που είναι ικανό
να διαχειριστεί για να παρέχει αγαθά ή υπηρεσίες σε πελάτες, να δημιουργεί εισόδημα από επενδύσεις ή να
δημιουργεί άλλα έσοδα από συνήθεις δραστηριότητες. Μια επιχείρηση απαρτίζεται από εισροές και διαδικασίες
που εφαρμόζονται σε αυτές τις εισροές και έχουν την ικανότητα να συνεισφέρουν στη δημιουργία εκροών. Για να
θεωρηθεί το αποκτηθέν σύνολο ως μια επιχείρηση απαιτείται να περιλαμβάνει μια εισροή και μια ουσιαστική
διαδικασία που μαζί συμβάλλουν σημαντικά στην ικανότητα δημιουργίας εκροών.
Μια επιχείρηση δεν χρειάζεται να περιλαμβάνει όλες τις εισροές ή τις διαδικασίες που χρησιμοποιούνται για τη
δημιουργία εκροών αλλά απαιτείται να περιλαμβάνει τουλάχιστον μια εισροή και μια ουσιαστική διαδικασία που
από κοινού συνεισφέρουν σημαντικά στην ικανότητά του να δημιουργεί εκροή.
Εάν ο Όμιλος καταλήξει στο συμπέρασμα ότι μια οντότητα που αποκτά θεωρείται απόκτηση περιουσιακού
στοιχείου, τότε δεν αναγνωρίζεται υπεραξία και τα αντίστοιχα περιουσιακά στοιχεία αναγνωρίζονται στο κόστος,
που είναι ουσιαστικά η τιμή αγοράς κατανεμημένη σε αυτά τα περιουσιακά στοιχεία.
2.4Πληροφόρηση ανά τομέα
Οι επιχειρηματικοί τομείς είναι συμβατοί με την πληροφόρηση που παρέχεται στην Εκτελεστική Επιτροπή, η
οποία αποτελείται από το Διευθύνοντα Σύμβουλο, τον Αναπληρωτή  Διευθύνοντα Σύμβουλο, Γενικούς και
άλλους ανώτερους Διευθυντές του Ομίλου. Η Εκτελεστική Επιτροπή ελέγχει τις εσωτερικές αναφορές
χρηματοοικονομικής πληροφόρησης για να αξιολογήσει την επίδοση της Εταιρείας και του Ομίλου και να λάβει
αποφάσεις σχετικά με την κατανομή των πόρων και τις στρατηγικές κινήσεις του Ομίλου. Οι τομείς λειτουργικής
δραστηριότητας του Ομίλου, παρουσιάζονται στη Σημείωση 5.
2.5Συναλλαγματικές μετατροπές
(α)    Λειτουργικό νόμισμα και νόμισμα αναφοράς
Τα στοιχεία των χρηματοοικονομικών καταστάσεων των εταιρειών του Ομίλου καταχωρούνται με βάση το κύριο
νόμισμα του οικονομικού περιβάλλοντος, στο οποίο η κάθε εταιρεία λειτουργεί («λειτουργικό νόμισμα»). Οι
ενοποιημένες χρηματοοικονομικές  καταστάσεις παρουσιάζονται σε Ευρώ, που είναι το λειτουργικό νόμισμα της
μητρική εταιρείας και το νόμισμα αναφοράς του Ομίλου. Δεδομένου ότι η διύλιση και εμπορία πετρελαιοειδών
αποτελούν την κύρια δραστηριότητα του Ομίλου, οι τιμές αγοραπωλησίας αργού και πετρελαιοειδών βασίζονται
κατά κύριο λόγο και σύμφωνα με την πρακτική του κλάδου στις διεθνείς τιμές αναφοράς αργού και
πετρελαιοειδών σε Δολάρια Αμερικής. Οι εταιρείες του Ομίλου μετατρέπουν τις αξίες αυτές στα τοπικά τους
νομίσματα (οι περισσότερες σε Ευρώ) με βάση τις ισχύουσες ισοτιμίες της ημερομηνίας συναλλαγής.
(β)    Συναλλαγές και υπόλοιπα
Οι συναλλαγές σε ξένα νομίσματα μετατρέπονται στο λειτουργικό νόμισμα με βάση τις ισοτιμίες που ισχύουν
κατά την ημερομηνία των συναλλαγών. Κέρδη και ζημιές από συναλλαγματικές διαφορές οι οποίες προκύπτουν
από την εκκαθάριση τέτοιων συναλλαγών ή κατά τη μετατροπή των χρηματικών στοιχείων του ενεργητικού και
παθητικού που εκφράζονται σε ξένο νόμισμα με τις ισχύουσες ισοτιμίες κατά την ημερομηνία Ισολογισμού,
αναγνωρίζονται στα αποτελέσματα. Στην περίπτωση που αναφέρονται σε πράξεις αντιστάθμισης κινδύνων
χρηματοροών ή σε πράξεις αντιστάθμισης κινδύνων καθαρών επενδύσεων μεταφέρονται απ’ ευθείας στην
καθαρή θέση.
Για συναλλαγές που περιλαμβάνουν την είσπραξη ή πληρωμή προκαταβολών σε ξένο νόμισμα, η ημερομηνία
της συναλλαγής για σκοπούς καθορισμού της συναλλαγματικής ισοτιμίας που θα χρησιμοποιηθεί, είναι η
ημερομηνία της αρχικής αναγνώρισης της μη χρηματικής προκαταβολής ή του αναβαλλόμενου εσόδου.
Τα κέρδη και ζημιές από συναλλαγματικές διαφορές συμπεριλαμβάνονται στην ίδια γραμμή των
αποτελεσμάτων, στην οποία εμφανίζεται και η συναλλαγή από την οποία προήλθαν, εκτός των
352
HELLENiQ ENERGY
συναλλαγματικών διαφορών που προέρχονται από δάνεια, καταθέσεις και ταμειακά διαθέσιμα, τα οποία
εμφανίζονται σε ξεχωριστή γραμμή (Κέρδη / (Ζημιές) από συναλλαγματικές διαφορές).
Μη χρηματικά χρηματοοικονομικά στοιχεία τα οποία επιμετρούνται σε εύλογη αξία σε ξένο νόμισμα,
μετατρέπονται στο λειτουργικό νόμισμα βάσει της ισοτιμίας που ίσχυε την ημερομηνία που καθορίστηκε η
εύλογη αξία. Συναλλαγματικές διαφορές στοιχείων ενεργητικού και παθητικού τα οποία επιμετρούνται σε εύλογη
αξία, συμπεριλαμβάνονται στα κέρδη ή ζημιές από μεταβολές στην εύλογη αξία.
(γ)    Εταιρείες του Ομίλου
Τα αποτελέσματα και η χρηματοοικονομική θέση όλων των θυγατρικών του Ομίλου που έχουν λειτουργικό
νόμισμα διαφορετικό από το νόμισμα αναφοράς μετατρέπονται στο νόμισμα αναφοράς ως ακολούθως:
(ι)      Στοιχεία ενεργητικού και παθητικού του κάθε ισολογισμού που παρουσιάζεται μετατρέπονται με  την
ισοτιμία της ημερομηνίας του ισολογισμού.
(ιι)    Έσοδα και έξοδα για κάθε λογαριασμό αποτελεσμάτων μετατρέπονται με μέσες ισοτιμίες (εκτός αν οι μέσες
τιμές δεν αποτελούν καλή προσέγγιση της συσσωρευτικής επίδρασης που προέρχεται από τις ισοτιμίες της
ημέρας που γίνονται οι συναλλαγές στην οποία περίπτωση χρησιμοποιούνται οι συναλλαγές της ημερομηνίας
που γίνεται η συναλλαγή).
(ιιι)    Όλες οι συναλλαγματικές διαφορές που προκύπτουν αναγνωρίζονται σαν ξεχωριστή κίνηση στην καθαρή
θέση.
Στην ενοποίηση όλες οι συναλλαγματικές διαφορές που προκύπτουν από την μετατροπή του κόστους των
επενδύσεων σε δραστηριότητες του εξωτερικού αναγνωρίζονται στα Λοιπά Συνολικά Έσοδα/Έξοδα. Όταν μια
δραστηριότητα του εξωτερικού πωληθεί συναλλαγματικές διαφορές που είχαν καταχωρηθεί στα λοιπά συνολικά
εισοδήματα μεταφέρονται στα αποτελέσματα σαν μέρος του κέρδους ή της ζημίας από την πώληση.
Υπεραξίες και μεταβολές της εύλογης αξίας που προέρχονται από την απόκτηση ξένων εταιρειών θεωρούνται
σαν στοιχεία του ενεργητικού και παθητικού της ξένης εταιρείας και αποτιμούνται με την ισοτιμία της
ημερομηνίας του ισολογισμού. Οι προκύπτουσες συναλλαγματικές διαφορές αναγνωρίζονται στη κατάσταση
λοιπών εισοδημάτων.
2.6Ενσώματα πάγια
Τα ενσώματα πάγια περιλαμβάνουν κυρίως οικόπεδα, κτίρια, μηχανολογικό εξοπλισμό, πρατήρια καυσίμων,
μεταφορικά μέσα και έπιπλα και εξαρτήματα. Τα ενσώματα πάγια εμφανίζονται στο κόστος κτήσεως τους μείον
τις συσσωρευμένες αποσβέσεις και τη συσωρευμένη απομείωση της αξίας τους, αν υπάρχει. Το κόστος κτήσεως
περιλαμβάνει όλες τις άμεσες δαπάνες για την απόκτηση των περιουσιακών στοιχείων.
Μεταγενέστερες δαπάνες καταχωρούνται σε επαύξηση της λογιστικής αξίας των ενσωμάτων παγίων ή ως
ξεχωριστό πάγιο μόνον εάν είναι πιθανό ότι μελλοντικά οικονομικά οφέλη σχετιζόμενα με το πάγιο θα
εισρεύσουν στον Όμιλο και το κόστος τους μπορεί να επιμετρηθεί αξιόπιστα. Το αναπόσβεστο υπόλοιπο των
παγίων που έχουν αντικατασταθεί διαγράφεται στα αποτελέσματα. Το κόστος επισκευών και συντηρήσεων
χρεώνεται στα αποτελέσματα όταν πραγματοποιείται, εκτός από το κόστος της περιοδικής γενικής συντήρησης
των διυλιστηρίων το οποίο κεφαλαιοποιείται και χρεώνεται στα αποτελέσματα με τη σταθερή μέθοδο
απόσβεσης μέχρι την επόμενη προγραμματισμένη γενική συντήρηση στο βαθμό που τα κόστη αυτά βελτιώνουν
είτε την ωφέλιμη ζωή του παγίου είτε την παραγωγική του δυναμικότητα.
Οι ακινητοποιήσεις υπό εκτέλεση είναι πάγια που βρίσκονται υπό κατασκευή (σχετίζονται κυρίως με τις μονάδες
διύλισης) και καταχωρούνται στο κόστος. Το κόστος περιλαμβάνει το κόστος κατασκευής αμοιβές τρίτων και
άλλες άμεσες δαπάνες, Οι ακινητοποιήσεις υπό εκτέλεση δεν αποσβένονται, καθώς το πάγιο που αφορούν δεν
είναι διαθέσιμο για χρήση. 
Τα οικόπεδα δεν υπόκεινται σε απόσβεση, επίσης. Οι αποσβέσεις των άλλων ενσωμάτων παγίων υπολογίζονται
με την σταθερή μέθοδο κατά τη διάρκεια της ωφέλιμης ζωής τους που έχει ως εξής:
353
HELLENiQ ENERGY
– Κτίρια (περιλαμβάνονται τα πρατήρια καυσίμων)
10 – 40 έτη
– Μηχ/κός εξοπλισμός
• Εξειδικευμένες βιομηχανικές εγκαταστάσεις και μηχανήματα
10 – 35 έτη
• Αγωγοί
30 – 50 έτη
• Λοιπός εξοπλισμός
5 – 25 έτη
• Eξοπλισμός αιολικών πάρκων
20– 30 έτη
• Eξοπλισμός φωτοβολταϊκών πάρκων
20– 30 έτη
– Μεταφορικά μέσα
• Βυτιοφόρα φορτηγά μεταφοράς LPG και λευκών προϊόντων
5 – 10 έτη
• Λοιπά Μεταφορικά Μέσα
4 – 10 έτη
• Πλοία
25 – 35 έτη
– Έπιπλα και εξαρτήματα
• Υπολογιστές
3 – 5 έτη
• Λοιπά έπιπλα και εξαρτήματα
4 – 10 έτη
Το 2025, ο Όμιλος αναθεώρησε  τη ωφέλιμη οικονομική ζωή  παγίων περιουσιακών στοιχείων  στους
περισσότερους επιχειρηματικούς τομείς του. Όλες οι αλλαγές βρίσκονται εντός των ορίων που παρουσιάζονται
στον παραπάνω πίνακα. Περισσότερες πληροφορίες αναφέρονται  στη Σημείωση 4.
Οι εξειδικευμένες βιομηχανικές εγκαταστάσεις περιλαμβάνουν μονάδες διυλιστηρίων, εργοστάσια
πετροχημικών, δεξαμενές καυσίμων και πρατήρια καυσίμων.
Οι υπολειμματικές αξίες και η ωφέλιμη ζωή των ενσωμάτων παγίων επανεξετάζονται σε κάθε ημερομηνία
ισολογισμού και αναπροσαρμόζονται ανάλογα εάν κριθεί απαραίτητο.
Όταν η λογιστική αξία των ενσωμάτων παγίων υπερβαίνει την ανακτήσιμη αξία, η διαφορά (απομείωση)
καταχωρείται άμεσα ως έξοδο στα αποτελέσματα. (Σημ. 2.10).
Το κόστος και οι συσσωρευμένες αποσβέσεις των παγίων που αποσύρονται ή πωλούνται αφαιρείται από τους
σχετικούς λογαριασμούς κατά το χρόνο της πώλησης ή απόσυρσης τους και τυχόν κέρδη ή ζημίες, που
καθορίζονται κατόπιν σύγκρισης των εσόδων από την πώληση με τη λογιστική αξία, περιλαμβάνονται στην
ενοποιημένη κατάσταση συνολικών εισοδημάτων σαν μέρος των λοιπών εσόδων / (εξόδων).
Ο Όμιλος αναγνωρίζει μακροπρόθεσμη πρόβλεψη κι ένα μέρος από το αντίστοιχο κόστος του παγίου στις
χρηματοοικονομικές του καταστάσεις για τις εκτιμώμενες δαπάνες περιβαλλοντολογικής αποκατάστασης όταν 
αυτές θεωρούνται πιθανές.
Έξοδα δανεισμού που σχετίζονται άμεσα με την απόκτηση, κατασκευή ή παραγωγή στοιχείων παγίου
ενεργητικού κεφαλαιοποιούνται για το χρονικό διάστημα που απαιτείται μέχρι την ολοκλήρωση της κατασκευής
και μέχρι τα πάγια να καταστούν έτοιμα προς χρήση. Έξοδα δανεισμού κεφαλαιοποιούνται αν τα κεφάλαια που
αντλήθηκαν χρησιμοποιήθηκαν ειδικά για την απόκτηση παγίων περιουσιακών στοιχείων. Αν τα κεφάλαια
αντλήθηκαν γενικά και χρησιμοποιήθηκαν για την απόκτηση παγίων περιουσιακών στοιχείων, το μέρος των
εξόδων δανεισμού που κεφαλαιοποιείται καθορίζεται εφαρμόζοντας ένα συντελεστή κεφαλαιοποίησης επί του
κόστους απόκτησης του παγίου. Τα υπόλοιπα έξοδα δανεισμού καταχωρούνται στα αποτελέσματα.
2.7        Μισθώσεις
2.7.1Δικαιώματα χρήσης παγίων
Κατά την έναρξη μιας σύμβασης, δηλαδή νωρίτερα από την ημερομηνία μιας συμφωνίας μίσθωσης και από  την
ημερομηνία δέσμευσης από τα αντισυμβαλλόμενα μέρη στους κύριους όρους και προϋποθέσεις της μίσθωσης, ο
Όμιλος εκτιμά εάν η σύμβαση είναι ή περιέχει μίσθωση. Ο Όμιλος αναγνωρίζει δικαιώματα χρήσης παγίων στην
έναρξη της μίσθωσης (την ημερομηνία που το περιουσιακό στοιχείο είναι διαθέσιμο προς χρήση). Τα δικαιώματα
χρήσης παγίων επιμετρούνται στο κόστος τους, μειωμένο κατά τη συσσωρευμένη απόσβεση και την απομείωση
354
HELLENiQ ENERGY
της αξίας τους και προσαρμοσμένο κατά την επαναμέτρηση των αντίστοιχων υποχρεώσεων μισθώσεων. Το
κόστος των δικαιωμάτων χρήσης παγίων συμπεριλαμβάνει το ποσό των υποχρεώσεων μισθώσεων που έχουν
αναγνωριστεί, τις αρχικές άμεσα συνδεδεμένες σχετικές δαπάνες και τις πληρωμές μισθώσεων που έγιναν την ή
πριν την ημερομηνία έναρξης, μειωμένες κατά το ποσό των προσφερόμενων εκπτώσεων ή άλλων κινήτρων.
Εκτός των περιπτώσεων όπου ο Όμιλος είναι σχετικά βέβαιος ότι το μισθωμένο πάγιο θα περιέλθει στην κατοχή
του στο τέλος της σύμβασης μίσθωσης, τα αναγνωρισμένα δικαιώματα χρήσης παγίων αποσβένονται με τη
σταθερή μέθοδο κατά τη μικρότερη διάρκεια μεταξύ της ωφέλιμης ζωής του υποκείμενου παγίου και των όρων
της σύμβασης μίσθωσης. Τα δικαιώματα χρήσης παγίων υπόκεινται σε έλεγχο απομείωσης της αξίας τους, είτε
κάθε ένα ξεχωριστά είτε ως μονάδα δημιουργίας ταμειακών ροών.
2.7.2Υποχρεώσεις μισθώσεων
Κατά την έναρξη της μίσθωσης, ο Όμιλος αναγνωρίζει υποχρεώσεις μισθώσεων ίσες με την παρούσα αξία των
μισθωμάτων κατά τη συνολική διάρκεια της σύμβασης μίσθωσης. Οι πληρωμές συμπεριλαμβάνουν τα
συμβατικά σταθερά μισθώματα, μειωμένα κατά το ποσό των προσφερόμενων επιδοτήσεων, μεταβλητά
μισθώματα που εξαρτώνται από κάποιον δείκτη, καθώς και ποσά για πληρωμές υπολειμματικής αξίας που
αναμένεται να πληρωθούν. Τα μισθώματα επίσης περιλαμβάνουν την τιμή εξάσκησης ενός δικαιώματος αγοράς,
που είναι σχετικά βέβαιο να εξασκηθεί από τον Όμιλο και πληρωμές κυρώσεων λύσης μιας μίσθωσης, αν οι όροι
σύμβασης δείχνουν με σχετική βεβαιότητα ότι ο Όμιλος θα εξασκήσει το δικαίωμα για λύση. Τα μεταβλητά
μισθώματα που δεν εξαρτώνται από κάποιον δείκτη, αναγνωρίζονται ως έξοδο στην περίοδο που επέρχεται το
γεγονός ή η συνθήκη και γίνεται η πληρωμή.
Για να υπολογίσει την παρούσα αξία των πληρωμών, ο Όμιλος χρησιμοποιεί το κόστος επιπρόσθετου δανεισμού
κατά την ημερομηνία έναρξης της μίσθωσης, εάν το πραγματικό επιτόκιο δεν προσδιορίζεται ευθέως από τη
σύμβαση μίσθωσης. Μεταγενέστερα της έναρξης μίσθωσης, το ποσό των υποχρεώσεων μισθώσεων
προσαυξάνεται με έξοδα τόκων και μειώνεται με τις πληρωμές μισθωμάτων που πραγματοποιούνται. Επιπλέον,
η λογιστική αξία των υποχρεώσεων μισθώσεων επαναμετράται εάν υπάρξει τροποποίηση στη σύμβαση, ή
οποιαδήποτε αλλαγή στη διάρκεια της σύμβασης, στα σταθερά μισθώματα ή στην αξιολόγηση αγοράς του
περιουσιακού στοιχείου. Οι επαναμετρήσεις αυτές καταχωρούνται σε μια γραμμή στη σημείωση των
δικαιωμάτων χρήσης παγίων ως μετατροπές.
(α) Βραχυχρόνιες μισθώσεις και μισθώσεις παγίων χαμηλής αξίας
Ο Όμιλος εφαρμόζει την εξαίρεση σχετικά με τις βραχυχρόνιες μισθώσεις (δηλαδή μισθώσεις διάρκειας
μικρότερης ή ίσης των 12 μηνών, από την ημερομηνία έναρξης της σύμβασης μίσθωσης, όπου δεν υπάρχει το
δικαίωμα αγοράς του περιουσιακού στοιχείου). Επίσης εφαρμόζει την εξαίρεση σχετικά με περιουσιακά στοιχεία
χαμηλής αξίας (δηλαδή αξίας μικρότερης των €5 χιλιάδων). Πληρωμές μισθωμάτων για βραχυχρόνιες και
χαμηλής αξίας μισθώσεις αναγνωρίζονται ως έξοδα με τη σταθερή μέθοδο κατά τη διάρκεια της μίσθωσης.
(β) Σημαντικές εκτιμήσεις στον προσδιορισμό της διάρκειας μισθώσεων με δικαίωμα ανανέωσης
Ο Όμιλος προσδιορίζει τη διάρκεια μίσθωσης ως τη συμβατική διάρκεια μίσθωσης, συμπεριλαμβανομένης της
χρονικής περιόδου που καλύπτεται από (α) δικαίωμα επέκτασης της μίσθωσης, εάν είναι σχετικά βέβαιο ότι το
δικαίωμα θα εξασκηθεί ή από (β) δικαίωμα λύσης της σύμβασης, εάν είναι σχετικά βέβαιο ότι το δικαίωμα δε θα
εξασκηθεί.
Ο Όμιλος έχει το δικαίωμα για κάποιες μισθώσεις, να επεκτείνει τη διάρκεια της σύμβασης μίσθωσης. Ο Όμιλος
αξιολογεί εάν υπάρχει σχετική βεβαιότητα ότι θα εξασκηθεί το δικαίωμα ανανέωσης, λαμβάνοντας υπόψη όλους
τους σχετικούς παράγοντες που δημιουργούν οικονομικό κίνητρο, να εξασκήσει το δικαίωμα ανανέωσης.
Μεταγενέστερα της ημερομηνίας έναρξης της μίσθωσης, ο Όμιλος επανεξετάζει τη διάρκεια της μίσθωσης, εάν
υπάρξει ένα σημαντικό γεγονός ή αλλαγή στις συνθήκες που εμπίπτουν στον έλεγχό του και επηρεάζουν την
επιλογή εξάσκησης (ή όχι) του δικαιώματος ανανέωσης (όπως για παράδειγμα μια αλλαγή στην επιχειρηματική
στρατηγική του Ομίλου).
355
HELLENiQ ENERGY
(γ) Δικαιώματα που σχετίζονται με το υπέδαφος
Η Επιτροπή κατέληξε στο συμπέρασμα όσον αφορά τη συγκεκριμένη περίπτωση που παρουσιάζεται στην
απόφασή της, ότι όταν ένας φορέας εκμετάλλευσης αγωγού έχει το δικαίωμα να τοποθετήσει έναν αγωγό σε
υπόγειο χώρο, αυτό αποτελεί μίσθωση και ως εκ τούτου στη συγκεκριμένη περίπτωση, όπως παρουσιάζεται στην
παρούσα απόφαση, πρέπει να εμπίπτει στο πεδίο εφαρμογής του ΔΠΧΑ 16. Όπως παρουσιάζεται στη Σημείωση
7, ο Όμιλος εκμεταλλεύεται υπόγειους αγωγούς εντός των ορίων διαφόρων δήμων, σύμφωνα με τους σχετικούς
νόμους, χωρίς την απαίτηση καταβολής οποιασδήποτε αποζημίωσης για αυτούς. Όπως περιγράφεται στη
σημείωση 33 αυτών των χρηματοοικονομικών καταστάσεων, ορισμένοι δήμοι προχώρησαν στην επιβολή
δασμών και προστίμων σχετικά με τα δικαιώματα διέλευσης. O όμιλος  άσκησε έφεση κατά των εν λόγω ποσών
που επιβλήθηκαν όπως περιγράφεται στη σημείωση και πιστεύει ότι το αποτέλεσμα θα είναι ευνοϊκό. Ο Όμιλος
θεωρεί ότι αυτά δεν εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής του ΔΠΧΑ 16 καθώς δεν υπάρχει υποχρέωση καταβολής
αποζημίωσης.
(δ) Προσδιορισμός διάρκειας μισθώσεων
Η Επιτροπή εξέδωσε απόφαση, σύμφωνα με την οποία κατά την εκτίμηση της έννοιας της μη σημαντικής ποινής,
κατά την κατάρτιση των όρων μίσθωσης, η ανάλυση δεν πρέπει να καλύπτει μόνο την χρηματική ποινή που
προβλέπεται στη σύμβαση, αλλά να χρησιμοποιεί μια ευρύτερη οικονομική εκτίμηση της ποινής έτσι ώστε να
περιλαμβάνει όλες τις πιθανές οικονομικές εκροές που συνδέονται με την καταγγελία της σύμβασης. Ο Όμιλος
εφαρμόζει αυτή την απόφαση και χρησιμοποιεί κρίση για την εκτίμηση της μίσθωσης, ιδιαίτερα στις περιπτώσεις
όπου οι συμφωνίες δεν προβλέπουν προκαθορισμένη διάρκεια, όπως τα δικαιώματα χρήσης των παράκτιων
ζωνών όπως περιγράφονται στη σημείωση 7. Ο Όμιλος λαμβάνει υπόψη όλους τους σχετικούς παράγοντες που
δημιουργούν οικονομικό κίνητρο για να ασκήσει είτε την ανανέωση είτε τον τερματισμό.
(ε) Λογιστική αντιμετώπιση εκμισθωτή
Ο Όμιλος συνάπτει ορισμένες συμφωνίες υπεκμισθώσεων με τρίτους και ως εκ τούτου ενεργεί ως ενδιάμεσος
εκμισθωτής. Ο Όμιλος, ως ενδιάμεσος εκμισθωτής, κατατάσσει την υπεκμίσθωση ως χρηματοοικονομική
μίσθωση ή λειτουργική μίσθωση ως εξής:
(α)  εάν η κύρια μίσθωση είναι βραχυπρόθεσμη μίσθωση που ο Όμιλος, ως μισθωτής, έχει εφαρμόσει την
παραγράφου 6 του προτύπου, η υπεκμίσθωση κατατάσσεται ως λειτουργική μίσθωση.
(β)  διαφορετικά, η υπεκμίσθωση κατατάσσεται σε σχέση με το δικαίωμα χρήσης του περιουσιακού στοιχείου που
προκύπτει από την κύρια μίσθωση και όχι με αναφορά στο υποκείμενο περιουσιακό στοιχείο.
Ο Όμιλος έχει αξιολογήσει όλες τις υπεκμισθώσεις βάσει των παραπάνω κριτηρίων και τις χαρακτηρίζει ως
λειτουργικές ή χρηματοοικονομικές. Στις 31 Δεκεμβρίου 2025, όλες οι μισθώσεις στις οποίες ο Όμιλος ενεργεί ως
ενδιάμεσος εκμισθωτής αξιολογήθηκαν ως λειτουργικές.
2.8Άυλα περιουσιακά στοιχεία
(α)    Υπεραξία
Η υπεραξία αντιπροσωπεύει το επιπλέον ποσό μεταξύ της αξίας εξαγοράς και της εύλογης αξίας του μεριδίου του
Ομίλου επί των αναγνωρίσιμων περιουσιακών στοιχείων και υποχρεώσεων του αγοραζόμενου κατά την
ημερομηνία της εξαγοράς. Κέρδη ή ζημίες από την πώληση μιας θυγατρικής περιλαμβάνουν το υπόλοιπο της
υπεραξίας που σχετίζεται με τη συγκεκριμένη προς πώληση θυγατρική. Στην περίπτωση κατά την οποία η εύλογη
αξία του μεριδίου της Εταιρείας στα καθαρά περιουσιακά στοιχεία της εταιρείας που εξαγοράζεται κατά την
ημερομηνία της απόκτησης είναι μεγαλύτερη από το κόστος αγοράς, προκύπτει αρνητική υπεραξία η οποία και
αναγνωρίζεται απ’ ευθείας στα αποτελέσματα.
Η υπεραξία κατανέμεται στις μονάδες δημιουργίας ταμειακών ροών (ΜΔΤΡ) για έλεγχο απομείωσης. Η κατανομή
γίνεται στις ομάδες των μονάδων που αναμένεται να ωφεληθούν από τους επιχειρηματικούς συνδυασμούς
στους οποίους δημιουργήθηκε η υπεραξία και αναγνωρίζεται σύμφωνα με το λειτουργικό τομέα. Η υπεραξία
356
HELLENiQ ENERGY
υπόκειται σε έλεγχο απομείωσης ετησίως, ή και συντομότερα εφόσον υπάρχουν σχετικές ενδείξεις. Η απομείωση
της υπεραξίας προσδιορίζεται με την εκτίμηση της ανακτήσιμης αξίας κάθε ΜΔΤΡ (ή ομάδας ΜΔΤΡ) στην οποία η
υπεραξία έχει κατανεμηθεί. Όταν η ανακτήσιμη αξία (που ορίζεται ως μεγαλύτερη αξία μεταξύ αξίας χρήσεως και
εύλογης αξίας μειωμένη με το απαιτούμενο για την πώληση κόστος) της ΜΔΤΡ είναι μικρότερη από την λογιστική
της αξία συμπεριλαμβανομένης της υπεραξίας, αναγνωρίζεται ζημιά απομείωσης. Η απομείωση της υπεραξίας
δεν μπορεί να αναστραφεί μεταγενέστερα.
(β)    Δικαιώματα και άδειες
«Τα δικαιώματα και άδειες» έχουν συγκεκριμένη διάρκεια ζωής και παρουσιάζονται στο κόστος μείον
συσσωρευμένες αποσβέσεις. Η απόσβεση υπολογίζεται σύμφωνα με τη σταθερή μέθοδο για να κατανείμει το
κόστος των δικαιωμάτων στην εκτιμώμενη διάρκεια ζωής, η οποία συνήθως κυμαίνεται μεταξύ 3 και 25 ετών.
(γ)    Λογισμικό
Το κόστος λογισμικού περιλαμβάνει το κόστος αγοράς και εγκατάστασης κυρίως λογισμικού ERP. Το κόστος των
αδειών για τη χρήση λογισμικού κεφαλαιοποιείται με βάση το κόστος απόκτησης και ανάπτυξης του
συγκεκριμένου λογισμικού έως ότου να είναι έτοιμο προς χρήση. Τα κόστη αυτά αποσβένονται κατά τη διάρκεια
της εκτιμώμενης ωφέλιμης ζωής τους (2 έως 10 χρόνια) με την σταθερή μέθοδο απόσβεσης.
(δ) Δικαιώματα εκπομπής ρύπων
Η Ευρωπαϊκή Ένωση εφαρμόζει ένα πρόγραμμα βάσει του οποίου ο Όμιλος έχει την υποχρέωση να παραδίδει
στην αρμόδια αρχή πιστοποιητικά, για να καλύψει τις εκπομπές  CO2 που πραγματοποιεί.  Η κυβέρνηση εκχωρεί
συγκεκριμένο αριθμό Δικαιωμάτων εκπομπής ρύπων ("EUAs"), για χρήση κατά τη διάρκεια της προκαθορισμένης
περιόδου, με μηδενικό κόστος.  Επιπλέον υπάρχει ενεργή αγορά στην οποία ο Όμιλος μπορεί να αγοράζει και να
πουλάει τα δικαιώματα αυτά, έτσι ώστε να διασφαλίζει πως έχει στην κατοχή του επαρκή αριθμό πιστοποιητικών
για να καλύψει τις εκπομπές ρύπων που έχει πραγματοποιήσει.  Ο Όμιλος έχει συμπεράνει πως τα δικαιώματα
εκπομπών είναι αναγνωρίσιμα μη χρηματικά περιουσιακά στοιχεία χωρίς φυσική υπόσταση τα οποία, εμπίπτουν
στον ορισμό των άυλων περιουσιακών στοιχείων και αναγνωρίζονται στο κόστος. Το κόστος αποτιμάται με την
μέθοδο αποτίμησης FIFO. Αυτή η επιλογή λογιστικής πολιτικής εφαρμόζεται ανεξάρτητα από το εάν τα
δικαιώματα εκπομπών έχουν αγοραστεί ή ληφθεί από την κυβέρνηση δωρεάν . Η Διοίκηση του Ομίλου μπορεί να
επιλέξει να πουλήσει δικαιώματα είτε επειδή διαθέτει πλεόνασμα (μεγαλύτερο αριθμό δικαιωμάτων έναντι
πραγματικών εκπομπών),  είτε επειδή ο χρόνος παράδοσης τους στην αρμόδια αρχή είναι μεταγενέστερος και το
επιτρέπει. Τα έσοδα από την πώληση αυτών των δικαιωμάτων, σε περίπτωση που δεν υπάρχει πρόθεση
επαναγοράς, δεν αναγνωρίζονται στη γραμμή  "Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες", αλλά στα "Λοιπά λειτουργικά
έσοδα και άλλα κέρδη", διότι δεν προκύπτουν από τις συνήθεις δραστηριότητες του Ομίλου. Λεπτομέρειες
σχετικά με το λογιστικό χειρισμό των προβλέψεων για περιβαλλοντικές υποχρεώσεις, περιλαμβάνονται στη
σημείωση 2.22.
2.9Έρευνα και αξιολόγηση ορυκτών πόρων
(α) Πάγια στοιχεία ενεργητικού έρευνας και αξιολόγησης
Κατά τη διάρκεια της περιόδου έρευνας και πριν προκύψει εμπορικά εκμεταλλεύσιμη ανακάλυψη, οι δαπάνες της
έρευνας και αξιολόγησης κοιτασμάτων πετρελαίου και φυσικού αερίου εξοδοποιούνται. Γεωλογικά και
γεωφυσικά κόστη όπως και κόστη άμεσα συνδεδεμένα με μια έρευνα εξοδοποιούνται άμεσα. Τα κόστη
απόκτησης δικαιωμάτων έρευνας κεφαλαιοποιούνται στα ασώματα πάγια και αποσβένονται στη διάρκεια της
σχετικής άδειας ή ανάλογα με την πρόοδο των εργασιών αν διαφοροποιούνται σημαντικά. Οι άδειες και
δικαιώματα έρευνας και εκμετάλλευσης υδρογονανθράκων συμπεριλαμβάνονται στην κατηγορία «δικαιώματα
και άδεις» των ασώματων παγίων.
357
HELLENiQ ENERGY
(β) Ανάπτυξη ενσώματων και ασώματων παγίων ενεργητικού
Δαπάνες για την κατασκευή, εγκατάσταση ή ολοκλήρωση έργων υποδομής όπως πλατφόρμες, αγωγοί και οι
γεωτρήσεις εμπορικά εκμεταλλεύσιμων πηγών / κοιτασμάτων κεφαλαιοποιούνται ως ασώματα και ενσώματα
πάγια ανάλογα με τη φύση τους. Όταν η περίοδος ανάπτυξης ολοκληρωθεί για ένα συγκεκριμένο κοίτασμα τότε
το κόστος της μεταφέρεται στα πάγια. Καμία απόσβεση δεν χρεώνεται στη φάση της ανάπτυξης.
(γ) Πάγια στοιχεία ενεργητικού παραγωγής πετρελαίου και αερίου
Τα πάγια στοιχεία παραγωγής πετρελαίου και αερίου αποτελούνται από ενσώματα πάγια στοιχεία και δαπάνες
ανάπτυξης, που σχετίζονται άμεσα με την παραγωγή εκμεταλλεύσιμων κοιτασμάτων. Ο Όμιλος δεν έχει
αναγνωρίσει τέτοια περιουσιακά στοιχεία, καθώς βρίσκεται στα πρώτα στάδια διερεύνησης και αξιολόγησης.
(δ) Αποσβέσεις παγίων στοιχείων ενεργητικού
Τα ενσώματα και ασώματα πάγια στοιχεία πετρελαίου και αερίου αποσβένονται με τη μέθοδο των συντελεστών
ανά μονάδα παραγωγής. Οι συντελεστές ανά μονάδα παραγωγής βασίζονται σε αποδεδειγμένα αποθέματα, τα
οποία είναι πετρέλαιο, αέριο και άλλα ορυκτά αποθέματα τα οποία εκτιμάται ότι θα ανακτηθούν από τις
υπάρχουσες υποδομές με τη χρήση των τρεχουσών μεθόδων εκμετάλλευσης. Οι ποσότητες πετρελαίου και
αερίου θεωρούνται παραχθείσες από τη στιγμή που μετρηθούν με όργανα μέτρησης στο συμβατικό σημείο
μεταβίβασης στον αγοραστή ή στα σημεία διεξαγωγής της πώλησης και συγκεκριμένα στη βαλβίδα εξόδου της
δεξαμενής αποθήκευσης της περιοχής του κοιτάσματος.
(ε) Απομείωση – Πάγια στοιχεία ενεργητικού έρευνας και αξιολόγησης
Έξοδα απόκτησης δικαιωμάτων έρευνας εξετάζονται για απομείωση όταν υπάρχουν ενδείξεις που υποδεικνύουν
απομείωση. Για τους σκοπούς του ελέγχου απομείωσης τα έξοδα απόκτησης δικαιωμάτων έρευνας τα οποία
υποβάλλονται σε εξέταση για απομείωση, ομαδοποιούνται στις υπάρχουσες μονάδες δημιουργίας ταμειακών
ροών (ΜΔΤΡ) των παραγωγικών κοιτασμάτων που ανήκουν στην ίδια γεωγραφική περιφέρεια σύμφωνα με το
δικαίωμα  έρευνας που αφορούν.
(στ) Απομείωση – Αποδεδειγμένα ενσώματα πάγια στοιχεία ενεργητικού πετρελαίου και αερίου και
ασώματα πάγια
Αποδεδειγμένα ενσώματα πάγια στοιχεία πετρελαίου και αερίου και ασώματα πάγια, εξετάζονται για απομείωση
όταν γεγονότα ή αλλαγές των περιστάσεων υποδεικνύουν ότι το τρέχον υπόλοιπο του παγίου δεν πρόκειται να
ανακτηθεί. Η ζημία απομείωσης αναγνωρίζεται όταν το τρέχον υπόλοιπο του παγίου υπερβαίνει το ανακτήσιμο
ποσό.  Το ανακτήσιμο ποσό είναι το μεγαλύτερο μεταξύ της εύλογης του αξίας μείον τα έξοδα διάθεσης και της
αξίας χρήσης του. Για τους σκοπούς της αξιολόγησης της απομείωσης, τα πάγια στοιχεία ομαδοποιούνται στο
κατώτατο επίπεδο για το οποίο υπάρχουν ξεχωριστά αναγνωρίσιμες ταμειακές ροές.
2.10Απομείωση αξίας μη χρηματοοικονομικών στοιχείων
Σε κάθε ημερομηνία ισολογισμού, ο Όμιλος εκτιμά κατά πόσον υφίστανται ενδείξεις απομείωσης. Ένα υπάρχουν
ενδείξεις για απομείωση ή εάν απαιτείται ετήσιος έλεγχος απομείωσης του παγίου, τότε υπολογίζεται η
ανακτήσιμη αξία του. Τα περιουσιακά στοιχεία που έχουν απροσδιόριστη ωφέλιμη ζωή, δεν αποσβένονται και
υπόκεινται σε έλεγχο απομείωσης ετησίως ή και συχνότερα εάν υπάρχουν συγκεκριμένα γεγονότα και ενδείξεις
τα οποία να υποδεικνύουν πιθανή απομείωση των στοιχείων. Τα περιουσιακά στοιχεία που αποσβένονται
υπόκεινται σε έλεγχο απομείωσης της αξίας τους όταν υπάρχουν ενδείξεις ότι η λογιστική αξία τους δεν θα
ανακτηθεί. Ζημία απομείωσης αναγνωρίζεται για το ποσό για το οποίο η λογιστική αξία του παγίου υπερβαίνει
την ανακτήσιμη αξία του. Η ανακτήσιμη αξία είναι η μεγαλύτερη αξία μεταξύ εύλογης αξίας μειωμένη με το
απαιτούμενο για την πώληση κόστος και αξίας χρήσεως (παρούσα αξία χρηματοροών που αναμένεται να
δημιουργηθούν με βάση την εκτίμηση της Διοίκησης για τις μελλοντικές οικονομικές και λειτουργικές συνθήκες).
Για την εκτίμηση των ζημιών απομείωσης τα περιουσιακά στοιχεία εντάσσονται στις μικρότερες δυνατές μονάδες
δημιουργίας ταμειακών εισροών. Για τα μη χρηματοοικονομικά στοιχεία εκτός από την υπεραξία, εκτιμάται σε
358
HELLENiQ ENERGY
κάθε ημερομηνία ισολογισμού εάν υπάρχουν ενδείξεις ότι οι ζημιές απομείωσης που έχουν αναγνωριστεί κατά το
παρελθόν είτε έχουν μειωθεί είτε δεν υφίστανται πλέον. Εάν υπάρξουν τέτοιες ενδείξεις, ο Όμιλος υπολογίζει την
ανακτήσιμη αξία του παγίου ή της ΜΔΤΡ. Ζημιές απομείωσης που είχαν αναγνωριστεί κατά το παρελθόν
αντιστρέφονται μόνο εφόσον έχουν αλλάξει οι εκτιμήσεις που χρησιμοποιήθηκαν κατά το χρόνο αναγνώρισης
της ζημιάς. Η αντιστροφή της απομείωσης επιτρέπεται μέχρι το σημείο στο οποίο η λογιστική αξία του παγίου δεν
υπερβαίνει την ανακτήσιμη αξία του, ούτε την λογιστική αξία του παγίου μείον τις αποσβέσεις εάν αυτό δεν είχε
απομειωθεί τα προηγούμενα χρόνια.
2.11Χρηματοοικονομικά μέσα
2.11.1Αρχική αναγνώριση και επιμέτρηση
Τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία ταξινομούνται, κατά την αρχική αναγνώριση, και μεταγενέστερα
αποτιμώνται στο αποσβεσμένο κόστος, στην εύλογη αξία μέσω άλλων συνολικών εισοδημάτων (OCI) και στην
εύλογη αξία μέσω των αποτελεσμάτων.
Η ταξινόμηση των χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων κατά την αρχική αναγνώριση εξαρτάται από τα
συμβατικά χαρακτηριστικά των ταμειακών ροών του χρηματοοικονομικού περιουσιακού στοιχείου και το
επιχειρηματικό μοντέλο του Ομίλου για τη διαχείριση τους Με εξαίρεση τις εμπορικές απαιτήσεις που δεν
περιέχουν σημαντική χρηματοοικονομική συνιστώσα ή για τις οποίες ο Όμιλος έχει εφαρμόσει την πρακτική
σκοπιμότητας, ο Όμιλος αρχικά αποτιμά τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία στην εύλογη αξία τους
πλέον, στην περίπτωση ενός χρηματοοικονομικού περιουσιακού στοιχείου που δεν αποτιμάται μέσω
αποτελεσμάτων, το κόστος συναλλαγής. Οι εμπορικές απαιτήσεις που δεν περιέχουν σημαντική
χρηματοοικονομική συνιστώσα ή για τις οποίες ο Όμιλος έχει εφαρμόσει την πρακτική σκοπιμότητας,
αποτιμώνται στην τιμή συναλλαγής που προσδιορίζεται σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 15. Στις σημειώσεις 2.14 και 2.23
αναλύεται η λογιστική πολιτική για εμπορικές απαιτήσεις και έσοδα από συμβάσεις με πελάτες αντίστοιχα.
Προκειμένου ένα χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο να ταξινομηθεί και να αποτιμηθεί στο αποσβεσμένο
κόστος ή στην εύλογη αξία μέσω των συνολικών εισοδημάτων, πρέπει από αυτά να προκύπτουν ταμειακές ροές
οι οποίες να είναι «αποκλειστικά πληρωμές κεφαλαίου και τόκων (SPPI)» επί του αρχικού κεφαλαίου. Η
αξιολόγηση αυτή αναφέρεται ως SPPI test και εξετάζεται σε επίπεδο χρηματοοικονομικού στοιχείου.
Το επιχειρηματικό μοντέλο του Ομίλου για τη διαχείριση χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων
αναφέρεται στον τρόπο με τον οποίο διαχειρίζεται τις οικονομικές του δυνατότητες προκειμένου να
δημιουργήσει ταμειακές ροές. Το επιχειρηματικό μοντέλο καθορίζει εάν οι ταμειακές ροές θα προκύψουν από τη
συλλογή συμβατικών ταμειακών ροών, πώληση των χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων ή και από τα
δύο.
Η αγορά ή πώληση χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων που απαιτούν την παράδοση περιουσιακών
στοιχείων εντός χρονικού πλαισίου που καθορίζεται με κανονισμό ή σύμβαση στην αγορά αναγνωρίζονται κατά
την ημερομηνία συναλλαγής δηλαδή κατά την ημερομηνία κατά την οποία ο Όμιλος δεσμεύεται να αγοράσει ή να
πωλήσει το περιουσιακό στοιχείο.
Μεταγενέστερη επιμέτρηση
Για σκοπούς μεταγενέστερης επιμέτρησης, τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία ταξινομούνται στις
κάτωθι κατηγορίες:
• Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία σε αποσβεσμένο κόστος (χρεόγραφα)
• Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία που αποτιμώνται στην εύλογη αξία μέσω των συνολικών
εισοδημάτων χωρίς ανακύκλωση σωρευτικών κερδών και ζημιών κατά την αποαναγνώριση (συμμετοχικά
μέσα).
• Χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού που αποτιμώνται στην εύλογη αξία μέσω των αποτελεσμάτων
359
HELLENiQ ENERGY
α) Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία σε αποσβεσμένο κόστος
Ο Όμιλος αποτιμά τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία σε αποσβεσμένο κόστος εάν πληρούνται και οι
δύο ακόλουθοι όροι: α) Το χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο διατηρείται σε επιχειρηματικό μοντέλο με
στόχο τη διακράτηση χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων για τη συλλογή συμβατικών ταμειακών
ροών και β) οι συμβατικές ρήτρες του χρηματοοικονομικού περιουσιακού στοιχείου δημιουργούν σε
συγκεκριμένες ημερομηνίες ταμειακές ροές που αποτελούν μόνο πληρωμές κεφαλαίου και τόκων επί του
υπολοίπου του αρχικού κεφαλαίου.
Τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία στο αποσβεσμένο κόστος επιμετρώνται στη συνέχεια
χρησιμοποιώντας την μέθοδο (EIR) και υπόκεινται σε απομείωση. Τα κέρδη και οι ζημίες αναγνωρίζονται στα
αποτελέσματα όταν το περιουσιακό στοιχείο αποαναγνωρίζεται, τροποποιηθεί ή απομειωθεί.
β) Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία που ταξινομούνται στην εύλογη αξία μέσω των συνολικών
εισοδημάτων (συμμετοχικοί τίτλοι)
Κατά την αρχική αναγνώριση, ο Όμιλος μπορεί να επιλέξει να ταξινομήσει αμετάκλητα τις συμμετοχικές
επενδύσεις του ως συμμετοχικούς τίτλους που προσδιορίζονται στην εύλογη αξία μέσω συνολικών εισοδημάτων
όταν πληρούν τον ορισμό της καθαρής θέσης σύμφωνα με το ΔΛΠ 32 Χρηματοοικονομικά μέσα: Παρουσίαση, και
δεν κατέχονται προς εμπορία. Η ταξινόμηση καθορίζεται ανά χρηματοοικονομικό μέσο.
Τα κέρδη και οι ζημίες από αυτά τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία δεν ανακυκλώνονται ποτέ στα
κέρδη ή τις ζημίες. Τα μερίσματα αναγνωρίζονται ως άλλα έσοδα στην κατάσταση αποτελεσμάτων όταν έχει
αποδειχθεί το δικαίωμα πληρωμής, εκτός εάν ο Όμιλος επωφελείται από τα έσοδα αυτά ως ανάκτηση μέρους
του κόστους του χρηματοοικονομικού περιουσιακού στοιχείου, οπότε τα κέρδη αυτά αναγνωρίζονται  στην
κατάσταση συνολικών εισοδημάτων. Οι συμμετοχικοί τίτλοι που προσδιορίζονται στην εύλογη αξία μέσω των
συνολικών εισοδημάτων δεν υπόκεινται σε εξέταση απομείωσης.
Ο Όμιλος επέλεξε να ταξινομήσει τους μη εισηγμένους συμμετοχικούς τίτλους του στην κατηγορία αυτή.
γ) Χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού που αποτιμώνται στην εύλογη αξία μέσω των αποτελεσμάτων
Τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία που αποτιμώνται στην εύλογη αξία μέσω των αποτελεσμάτων
περιλαμβάνουν τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία που κατέχονται προς εμπορία, τα
χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία που προσδιορίζονται κατά την αρχική αναγνώριση στην εύλογη αξία
μέσω των αποτελεσμάτων ή τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία που υποχρεωτικά θα πρέπει να
επιμετρηθούν στην εύλογη αξία.
Χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού ταξινομούνται ως διακρατούμενα για εμπορική εκμετάλλευση εάν
αποκτώνται με σκοπό την πώληση ή την επαναγορά τους στο εγγύς μέλλον.
Παράγωγα περιλαμβανομένων των ενσωματωμένων παραγώγων επίσης ταξινομούνται ως κατεχόμενα προς 
εμπορική εκμετάλλευση, εκτός εάν ορίζονται ως αποτελεσματικά μέσα αντιστάθμισης. Τα χρηματοοικονομικά
αυτά στοιχεία ταξινομούνται ως κυκλοφορόντα περιουσιακά στοιχεία όταν διακρατούνται προς διαπραγμάτευση
ή αναμένεται να ρευστοποιηθούν εντός 12 μηνών από την περίοδο αναφοράς. Τα χρηματοοικονομικά
περιουσιακά στοιχεία με ταμειακές ροές που δεν είναι μόνο πληρωμές κεφαλαίου και τόκων ταξινομούνται και
αποτιμώνται στην εύλογη αξία μέσω των αποτελεσμάτων, ανεξάρτητα από το επιχειρηματικό μοντέλο.
2.11.2Αποαναγνώριση και απομείωση
Αποαναγνώριση
Ένα χρηματοοικονομικό στοιχείο (ή, όπου εφαρμόζεται, μέρος ενός χρηματοοικονομικού στοιχείου ή μέρος μιας
ομάδας παρόμοιων χρηματοοικονομικών στοιχείων) αποαναγνωρίζεται (δηλαδή, αφαιρείται από την
ενοποιημένη κατάσταση χρηματοοικονομικής θέσης του Ομίλου) όταν:
360
HELLENiQ ENERGY
• Τα δικαιώματα είσπραξης ταμειακών ροών από το στοιχείο έχουν λήξει ή ο Όμιλος έχει μεταβιβάσει τα
δικαιώματά του για την είσπραξη ταμειακών ροών από το στοιχείο ή έχει αναλάβει την υποχρέωση να
καταβάλει τις εισπραχθείσες ταμειακές ροές, πλήρως και χωρίς ουσιώδη καθυστέρηση, σε τρίτο μέρος στο
πλαίσιο μιας συμφωνίας “διέλευσης” (pass‑through)· και είτε (α) ο Όμιλος έχει μεταβιβάσει ουσιωδώς
όλους τους κινδύνους και τις ανταμοιβές που συνδέονται με το στοιχείο, είτε (β) ο Όμιλος δεν έχει ούτε
μεταβιβάσει ούτε διατηρήσει ουσιωδώς όλους τους κινδύνους και τις ανταμοιβές του στοιχείου, αλλά έχει
μεταβιβάσει τον έλεγχο του στοιχείου.
• Όταν ο Όμιλος έχει μεταβιβάσει τα δικαιώματά του να εισπράξει ταμειακές ροές από ένα περιουσιακό
στοιχείο ή έχει συνάψει συμφωνία μεταβίβασης, αξιολογεί εάν και σε ποιο βαθμό κατέχει τους κινδύνους
και τα οφέλη από την κυριότητα. Όταν ο Όμιλος δεν έχει μεταβιβάσει ούτε κατέχει ουσιαστικά όλους τους
κινδύνους και τα οφέλη του περιουσιακού στοιχείου και ούτε έχει μεταβιβάσει τον έλεγχο του
περιουσιακού στοιχείου, ο Όμιλος συνεχίζει να αναγνωρίζει το μεταβιβασθέν περιουσιακό στοιχείο στο
βαθμό της συνεχιζόμενης εμπλοκής του. Στην περίπτωση αυτή, ο Όμιλος αναγνωρίζει επίσης κάθε σχετική
υποχρέωση. Το μεταβιβασθέν περιουσιακό στοιχείο και η σχετική υποχρέωση αποτιμώνται σε βάση τα
δικαιώματα και τις υποχρεώσεις που ο  Όμιλος κατέχει.
Απομείωση
Περαιτέρω γνωστοποιήσεις σχετικά με απομείωση χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων παρέχονται
επίσης στις ακόλουθες σημειώσεις:
• Γνωστοποιήσεις για σημαντικές εκτιμήσεις και παραδοχές (Σημείωση 4)
• Απαιτήσεις από πελάτες (Σημείωση 12)
Για τις εμπορικές απαιτήσεις, ο Όμιλος εφαρμόζει την απλοποιημένη προσέγγιση για τον υπολογισμό των
πιστωτικών ζημίων ECL. Ως εκ τούτου, ο Όμιλος δεν παρακολουθεί τις μεταβολές στον πιστωτικό κίνδυνο, αλλά
αναγνωρίζει ένα ποσοστό ζημιών που βασίζεται στην ECL σε όλη τη διάρκεια της ζωής σε κάθε περιόδο
αναφοράς. Ο Όμιλος έχει καταρτίσει πίνακα προβλέψεων που βασίζεται στην ιστορική εμπειρία των πιστωτικών
ζημιών, προσαρμοσμένη με μελλοντικούς παράγοντες κατάλληλους για τους οφειλέτες και το οικονομικό
περιβάλλον.
2.11.3Συμψηφισμός χρηματοοικονομικών μέσων
Τα χρηματοοικονομικά πάγια και οι υποχρεώσεις συμψηφίζονται και παρουσιάζονται καθαρά στην κατάσταση
οικονομικής θέσης εάν υπάρχει νόμιμο δικαίωμα να συμψηφιστούν τα ποσά που έχουν αναγνωριστεί και
επιπλέον υπάρχει πρόθεση να γίνει εκκαθάριση του καθαρού ποσού, δηλαδή πάγια και υποχρεώσεις να
τακτοποιηθούν παράλληλα.
2.12Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία και δραστηριότητες αντιστάθμισης
κινδύνων
Στα πλαίσια της διαχείρισης κινδύνου, ο Όμιλος χρησιμοποιεί παράγωγα χρηματοοικονομικά μέσα επί
συναλλάγματος και εμπορευμάτων για να αντισταθμίσει τους κινδύνους που συνδέονται με τη μελλοντική
διακύμανση των συναλλαγματικών ισοτιμιών και των τιμών των εμπορευμάτων. Αυτά τα παράγωγα
χρηματοοικονομικά εργαλεία αναγνωρίζονται αρχικά στην εύλογη τους αξία κατά την ημερομηνία συμβάσεως
και μεταγενέστερα επιμετρούνται στην εύλογή τους αξία. Τα παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία
περιλαμβάνονται στα χρηματοοικονομικά πάγια όταν η εύλογη αξία τους είναι θετική και στις
χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις όταν είναι αρνητική. Οι μεταβολές στην εύλογη αξία των παράγωγων
χρηματοοικονομικών εργαλείων αναγνωρίζονται σε κάθε ημερομηνία Ισολογισμού είτε στην κατάσταση
συνολικών εισοδημάτων / (ζημιών), ή στην κατάσταση λοιπών εισοδημάτων / (ζημιών), ανάλογα με το κατά πόσο
το παράγωγο χρηματοοικονομικό μέσο πληροί τις προϋποθέσεις της λογιστικής αντιστάθμισης κινδύνων και,
εφόσον αυτό ισχύει, ανάλογα με τη φύση του αντικειμένου αντιστάθμισης. Ο Όμιλος κατηγοριοποιεί  τα
παράγωγα:
361
HELLENiQ ENERGY
(α)  Σε αντιστάθμιση της εύλογης αξίας που έχει αναγνωριστεί σαν ενεργητικό ή παθητικό στοιχείο ή μια
δεσμευτική υποχρέωση (fair value hedge) και,
(β)  Σε αντιστάθμιση συγκεκριμένου κινδύνου συνδεδεμένου με αναγνωρισμένο χρηματοοικονομικό στοιχείο
ενεργητικού ή παθητικού ή μια συναλλαγή που είναι πολύ πιθανό να πραγματοποιηθεί (αντιστάθμιση
μελλοντικών ταμειακών ροών- cash flow hedge).
Ο Όμιλος καταγράφει κατά την ημερομηνία συναλλαγής τη σχέση μεταξύ του αντισταθμιστικού εργαλείου και
του αντικειμένου αντιστάθμισης καθώς και το σκοπό διαχείρισης κινδύνου και της στρατηγικής υλοποίησης
συναλλαγών αντιστάθμισης κινδύνου.
Επιπλέον ο Όμιλος καταγράφει, τόσο κατά τη δημιουργία της συναλλαγής αντιστάθμισης όσο και στη συνέχεια,
πως αξιολογείται η αποτελεσματικότητα των αλλαγών στην εύλογη αξία των εργαλείων που χρησιμοποιούνται
σε αυτές τις συναλλαγές στην αντιστάθμιση των διακυμάνσεων στις εύλογες αξίες ή στις ταμειακές ροές των
αντικειμένων αντιστάθμισης. Αυτές οι συναλλαγές αντιστάθμισης αναμένεται να είναι αποτελεσματικές στην
αντιστάθμιση των διακυμάνσεων στις εύλογες αξίες ή στις ταμειακές ροές των αντικειμένων αντιστάθμισης και
εξετάζονται σε τακτική βάση προκειμένου να διαπιστωθεί πως πράγματι είναι κατά τη διάρκεια των περιόδων
κατά τις οποίες έχουν χρησιμοποιηθεί. Τα χρηματοοικονομικά παράγωγα τα οποία χρησιμοποιούνται για τη
διαχείριση κινδύνου συμπεριλαμβάνουν χρηματιστηριακά συμβόλαια μελλοντικής εκπλήρωσης (ICE futures),
εξωχρηματιστηριακά συμβόλαια μελλοντικής εκπλήρωσης, και δικαιώματα προαίρεσης (options).
Αντιστάθμιση μελλοντικών ταμειακών ροών
Το μέρος των μεταβολών στην εύλογη αξία που αναλογεί στην αποτελεσματική αντιστάθμιση του κινδύνου,
αναγνωρίζεται στην καθαρή θέση. Οποιοδήποτε κέρδος ή ζημιά απορρέει από μεταβολές στην εύλογη αξία που
αναλογεί στη μη αποτελεσματική αντιστάθμιση κινδύνων, αναγνωρίζεται άμεσα στη κατάσταση αποτελεσμάτων.
Τα συσσωρευμένα ποσά στα ίδια κεφάλαια ανακυκλώνονται μέσω της κατάστασης συνολικών εισοδημάτων στο
κόστος πωληθέντων στις περιόδους όπου το αντικείμενο αντιστάθμισης επηρεάζει το αποτέλεσμα (όταν δηλαδή
λαμβάνει χώρα η προβλεπόμενη προς αντιστάθμιση συναλλαγή).
Όταν ένα χρηματοοικονομικό εργαλείο αντιστάθμισης ταμειακών ροών λήξει, πουληθεί, ή πλέον δεν πληροί τα
κριτήρια αντιστάθμισης ταμειακών ροών, συσσωρευμένα κέρδη ή ζημιές που υπάρχουν στα ίδια κεφάλαια
παραμένουν εκεί έως ότου η προβλεπόμενη συναλλαγή αναγνωριστεί τελικά στην κατάσταση αποτελεσμάτων.
Στην περίπτωση που δεν αναμένεται να πραγματοποιηθεί η προβλεπόμενη συναλλαγή, η λογιστική
αντιστάθμισης κινδύνων διακόπτεται και τα συσσωρευμένα κέρδη / ζημιές που βρίσκονται στα ίδια κεφάλαια
μεταφέρονται άμεσα στην κατάσταση αποτελεσμάτων, σε κατάλληλη γραμμή βάσει της φύσης του παραγώγου.
Εικονικές Συμβάσεις Αγοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας ("VPPAs")
Από την 1 Ιανουαρίου 2025,ο Όμιλος προέβη σε πρώιμη εφαρμογή των τροποποιήσεων των IFRS 9 και IFRS 7 για
συμβάσεις ηλεκτρικής ενέργειας. Ο Όμιλος  ορίζει ορισμένα παράγωγα συμβόλαια ανανεώσιμων πηγών
ενέργειας ως λογιστικές σχέσεις αντιστάθμισης ταμειακών ροών, σύμφωνα με την στρατηγική Διαχείρισης
Χρηματοοικονομικών Κινδύνων του. Εφαρμόζοντας την λογιστική πολιτική  αντιστάθμισης, ο Όμιλος αποσκοπεί
στη μείωση της μεταβλητότητας των μελλοντικών ταμειακών ροών που προκύπτουν από την έκθεσή του στις
διακυμάνσεις των τιμών αγοράς της ηλεκτρικής ενέργειας, σε σχέση με τις μελλοντικές ταμειακές εισροές που
προκύπτουν από τις μελλοντικές πωλήσεις ηλεκτρικής ενέργειας. Σε αυτό το πλαίσιο, οι Εικονικές Συμβάσεις
Αγοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας ("VPPAs"), οι οποίες θεωρούνται παράγωγα σύμφωνα με την τροποποίηση του
ΔΠΧΑ 9, χρησιμοποιούνται από τον Όμιλο για την επίτευξη μίας συνθετικής σταθερής τιμής σχετικά με την τιμή
αγοράς της ηλεκτρικής ενέργειας με την οποία θα πραγματοποιούνται οι αντίστοιχες μελλοντικές συναλλαγές.
Συγκεκριμένα, τα VPPAs συμψηφίζονται σε καθαρή βάση με τις τρέχουσες ημερήσιες τιμές ηλεκτρικής
ενέργειας , όπου ο αντισυμβαλλόμενος δεν λαμβάνει τη φυσική ηλεκτρική ενέργεια που παράγεται από τον
Όμιλο. Οι συμφωνίες αυτές, τύπου «συμβάσεων διαφορών» (CFD), θεωρούνται συμβάσεις που αναφέρονται σε
ηλεκτρική ενέργεια εξαρτώμενη από φυσικούς παράγοντες και, συνεπώς, είναι επιλέξιμα μέσα αντιστάθμισης
κινδύνου. Για την κατάρτιση των ετήσιων  ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, για τον
προσδιορισμό της εύλογης αξίας των VPPAs, ο Όμιλος προβαίνει σε διάφορες εκτιμήσεις και παραδοχές βάσει
ιστορικών στοιχείων, προβλεπτικών δεδομένων και της κρίσης της Διοίκησης.
362
HELLENiQ ENERGY
Το στοιχείο που αντισταθμίζεται ορίζεται ως ένα μεταβλητό ονομαστικό ποσό μελλοντικών συναλλαγών
ηλεκτρικής ενέργειας, το οποίο ευθυγραμμίζεται με το μεταβλητό ποσό ηλεκτρικής ενέργειας που αναμένεται να
παραδοθεί από τον Όμιλο,  όπως αναφέρεται στο μέσο αντιστάθμισης. Ο Όμιλος αναμένει ότι υπάρχει
οικονομική σχέση μεταξύ του στοιχείου που αντισταθμίζεται και του μέσου αντιστάθμισης, γεγονός που σημαίνει
ότι το μέσο αντιστάθμισης και το στοιχείο που αντισταθμίζεται θα κινούνται γενικά σε αντίθετες κατευθύνσεις ως
αποτέλεσμα της μεταβολής του ίδιου κινδύνου που καλύπτεται (κίνδυνος μεταβλητότητας τιμής ενέργειας). Ο
Όμιλος αξιολογεί ποιοτικά την αποτελεσματικότητα («προσέγγιση κρίσιμων όρων»), καθώς οι κρίσιμοι όροι του
στοιχείου που αντισταθμίζεται (δηλαδή οι πιθανές προβλεπόμενες συναλλαγές λόγω της φύσης ή του
σχεδιασμού της σχέσης αντιστάθμισης ταμειακών ροών) και οι κρίσιμοι όροι του μέσου αντιστάθμισης (VPPA)
συμπίπτουν.
Σύμφωνα με τη στρατηγική Διαχείρισης Κινδύνου, ο Όμιλος έχει καθιερώσει έναν λόγο αντιστάθμισης 1:1 για τις
σχέσεις αντιστάθμισης που εκκρεμούν, καθώς οι υποκείμενοι κίνδυνοι των παράγωγων συμπίπτουν με τα
στοιχεία του αντισταθμισμένου κινδύνου. Αυτός ο λόγος προκύπτει από τις σταθμίσεις του αντισταθμισμένου
στοιχείου και του μέσου αντιστάθμισης, οι οποίες είναι οι ίδιες (πληρώνεται ότι παράγεται) με αυτές που
προκύπτουν από την ποσότητα του αντισταθμισμένου στοιχείου που ο Όμιλος στην πραγματικότητα
αντισταθμίζει και την ποσότητα του μέσου αντιστάθμισης που στην πραγματικότητα χρησιμοποιεί για να
αντισταθμίσει αυτήν την ποσότητα. Ως αποτέλεσμα, ο Όμιλος απομονώνει τη σχέση αντιστάθμισης από την
αναποτελεσματικότητα της αντιστάθμισης που προκαλείται από τη σύγκριση ενός σταθερού ονομαστικού ποσού
με ένα μεταβλητό ονομαστικό ποσό (αβεβαιότητα όγκου).
Επιπλέον, ο Όμιλος λαμβάνει υπόψη την πιστοληπτική αξιολόγηση των αντισυμβαλλομένων και καταλήγει στο
συμπέρασμα ότι η επίδραση του πιστωτικού κινδύνου δεν κυριαρχεί στις μεταβολές αξίας που προκύπτουν από
κάθε οικονομική σχέση πριν από την εφαρμογή της λογιστικής αντιστάθμισης. Εκτός από τα προαναφερθέντα,
δεν εντοπίζονται άλλες πηγές αναποτελεσματικότητας από τις καθορισμένες σχέσεις αντιστάθμισης.
Παράγωγα επιμετρημένα στην εύλογη αξία μέσω των αποτελεσμάτων
Τα παράγωγα χρηματοοικονομικά εργαλεία που δεν πληρούν τις προϋποθέσεις λογιστικής αντιστάθμισης
κινδύνου, επιμετρούνται στην εύλογη αξία μέσω της κατάστασης αποτελεσμάτων. Διακυμάνσεις στην εύλογη
αξία αυτών των παραγώγων που δεν πληρούν τις προϋποθέσεις λογιστικής αντιστάθμισης κινδύνου
αναγνωρίζονται άμεσα στην κατάσταση συνολικών αποτελεσμάτων.
2.13Αποθέματα
Τα αποθέματα περιλαμβάνουν αργό πετρέλαιο και λοιπές πρώτες ύλες, διυλισμένα και ημιτελή προϊόντα,
πετροχημικά, αναλώσιμα, ανταλλακτικά και λοιπά υλικά.
Τα αποθέματα αποτιμώνται στην χαμηλότερη αξία μεταξύ κόστους κτήσεως και καθαρής ρευστοποιήσιμης
αξίας. Το κόστος προσδιορίζεται με την μέθοδο του μηνιαίου μέσου σταθμικού κόστους. Το κόστος των τελικών
και ημιτελών προϊόντων περιλαμβάνει την αξία των πρώτων υλών, άμεσες δαπάνες προσωπικού, λοιπά άμεσα
κόστη και γενικά βιομηχανικά έξοδα. Δεν περιλαμβάνει τα κόστη δανεισμού. Η καθαρή ρευστοποιήσιμη αξία
εκτιμάται με βάση τις τρέχουσες τιμές πώλησης των αποθεμάτων στα πλαίσια της συνήθους δραστηριότητας,
αφαιρουμένων των εκτιμώμενων δαπανών ολοκλήρωσης του αποθέματος και των εκτιμώμενων εξόδων που
χρειάζονται για την ολοκλήρωση της πώλησης, σε περίπτωση που τέτοια έξοδα απαιτούνται. Τα ανταλλακτικά
που καταναλώνονται μέσα στο χρόνο παρακολουθούνται λογιστικά ως αποθέματα και αναγνωρίζονται στην
«κατάσταση συνολικών εισοδημάτων ζημιών» όταν καταναλώνονται.
2.14Εμπορικές απαιτήσεις
Οι απαιτήσεις από πελάτες με πίστωση συνήθως από 5 έως 30 μέρες, αρχικά καταχωρούνται στην εύλογη αξία
τους και μεταγενέστερα επιμετρώνται στο αναπόσβεστο κόστος με τη χρήση του πραγματικού επιτοκίου,
αφαιρουμένων των προβλέψεων απομείωσης.
Αναφορικά με τις μη επισφαλείς εμπορικές απαιτήσεις, ο Όμιλος εφαρμόζει την απλοποιημένη προσέγγιση του
ΔΠΧΑ 9 και υπολογίζει τις αναμενόμενες πιστωτικές ζημίες καθ' όλη τη διάρκεια ζωής των απαιτήσεων. Για τον
σκοπό αυτό χρησιμοποιεί πίνακα με τον οποίο υπολογίζονται οι σχετικές προβλέψεις με τρόπο που αντανακλά
363
HELLENiQ ENERGY
την εμπειρία από παρελθόντα γεγονότα καθώς και προβλέψεις της μελλοντικής οικονομικής κατάστασης των
πελατών και του οικονομικού περιβάλλοντος.  Οι επισφαλείς απαιτήσεις του Ομίλου αξιολογούνται μια προς μία
για τον υπολογισμό της σχετικής πρόβλεψης. Το ποσό της πρόβλεψης αναγνωρίζεται στην κατάσταση συνολικών
εισοδημάτων και περιλαμβάνεται «έξοδα πωλήσεων και λειτουργίας διάθεσης».
2.15Ταμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα
Τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα περιλαμβάνουν τα μετρητά, τις καταθέσεις όψεως και προθεσμίας, καθώς
και άλλες βραχυπρόθεσμες επενδύσεις οι οποίες είναι ρευστοποιήσιμες εντός περιόδου που δεν υπερβαίνει τους
τρεις μήνες.
Τα δεσμευμένα  ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα περιλαμβάνονται στη γραμμή «Πελάτες και λοιπές
απαιτήσεις».
2.16Μετοχικό κεφάλαιο και υπέρ το άρτιο
Το μετοχικό κεφάλαιο περιλαμβάνει κοινές μετοχές της Εταιρείας. Άμεσα έξοδα για την έκδοση μετοχών,
εμφανίζονται μετά την αφαίρεση του σχετικού φόρου εισοδήματος και μειώνονται από το κόστος της έκδοσης.
Υπέρ το άρτιο είναι η διαφορά μεταξύ της ονομαστικής αξίας της μετοχής και της μεγαλύτερης τιμής έκδοσής της.
Επαναγορές μετοχών της εταιρείας (ίδιες μετοχές) αναγνωρίζονται στο κόστος και παρουσιάζονται αφαιρετικά
των ιδίων κεφαλαίων. Κατά την αγορά, πώληση, έκδοση ή ακύρωση ίδιων μετοχών δεν αναγνωρίζεται κέρδος ή
ζημία στην κατάσταση αποτελεσμάτων. Τυχόν διαφορές που προκύπτουν ανάμεσα στη λογιστική αξία και το
τίμημα σε περίπτωση επανέκδοσης αναγνωρίζονται στα ίδια κεφάλαια.
2.17Δανεισμός
Τα δάνεια καταχωρούνται αρχικά στην εύλογη αξία τους, μειωμένα με τα τυχόν άμεσα έξοδα που προκύπτουν
από την πραγματοποίηση της συναλλαγής. Μεταγενέστερα αποτιμώνται στο αναπόσβεστο κόστος. Τυχόν
διαφορά μεταξύ του εισπραχθέντος ποσού (αφαιρουμένων των σχετικών εξόδων) και της αξίας εξόφλησης
αναγνωρίζεται στα αποτελέσματα κατά την διάρκεια του δανεισμού βάσει της μεθόδου του πραγματικού
επιτοκίου.
Έξοδα δανείων που καταβάλλονται κατά την υπογραφή των νέων πιστώσεων αναγνωρίζονται ως έξοδα του
δανείου εφόσον γίνει ανάληψη μέρους ή και του συνόλου της νέας πιστωτικής γραμμής. Σε αυτή την περίπτωση
καταχωρούνται ως μελλοντικά έξοδα δανείων μέχρι να γίνει η ανάληψη. Εφόσον δεν χρησιμοποιηθούν τα νέα
δάνεια, μερικώς ή στο σύνολό τους, τότε αυτά τα έξοδα περιλαμβάνονται στα προπληρωθέντα έξοδα και
αναγνωρίζονται στα αποτελέσματα κατά τη διάρκεια ζωής της σχετικής πιστωτικής γραμμής.
Τα δάνεια αποαναγνωρίζονται από τον ισολογισμό όταν η υποχρέωση που είχε προκύψει από το συμβόλαιο
ακυρώνεται, εκπνέει ή δεν υφίσταται. Η διαφορά μεταξύ του υπολοίπου του δανείου το οποίο διαγράφηκε ή
μεταβιβάστηκε σε κάποιον άλλο, και του ποσού που πληρώθηκε, συμπεριλαμβανομένων και μη χρηματικών
στοιχείων που μεταβιβάστηκαν ή υποχρεώσεων που αναλήφθηκαν, αναγνωρίζεται στην «Κατάσταση Συνολικών
Εισοδημάτων Ζημιών» στην γραμμή Λοιπά Έσοδα/Έξοδα ή  Χρηματοοικονομικά Έξοδα.
Τα δάνεια χαρακτηρίζονται ως βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις εκτός εάν ο Όμιλος έχει το οριστικό δικαίωμα να
αναβάλλει την εξόφληση για τουλάχιστον 12 μήνες μετά την ημερομηνία του Ισολογισμού.
Σε περιπτώσεις όπου γίνεται επαναδιαπραγμάτευση των υπαρχόντων δανείων της Εταιρείας, αυτή θα μπορούσε
να οδηγήσει σε τροποποίηση ή ανταλλαγή δανείων με τους δανειστές που θα μπορούσε να πραγματοποιηθεί με
διάφορους τρόπους. Εάν η τροποποίηση ή η ανταλλαγή των δανείων αντιπροσωπεύει μια διευθέτηση του
αρχικού χρέους, ή απλώς μια επαναδιαπραγμάτευση του χρέους αυτού, καθορίζει το λογιστικό χειρισμό που
πρέπει να εφαρμόζεται από τον οφειλέτη. Όταν οι όροι των υφιστάμενων δανείων είναι ουσιαστικά διαφορετικοί
από τους όρους των τροποποιημένων ή ανταλλασσόμενων δανείων, μια τέτοια τροποποίηση ή ανταλλαγή
αντιμετωπίζεται ως αποαναγνώριση του αρχικού δανεισμού και, όπως εξηγείται παρακάτω, η διαφορά που
προκύπτει αναγνωρίζεται στα αποτελέσματα της χρήσης.
364
HELLENiQ ENERGY
Ο Όμιλος θεωρεί ότι οι όροι είναι σημαντικά διαφορετικοί είτε όταν η προεξοφλημένη παρούσα αξία των
μελλοντικών ταμειακών ροών, βάσει των νέων όρων, συμπεριλαμβανομένων τυχόν εξόδων ή αμοιβών που
προκύπτουν χρησιμοποιώντας το αρχικό πραγματικό επιτόκιο, είναι τουλάχιστον 10% διαφορετική από την
προεξοφλημένη παρούσα αξία των υπολειπόμενων ταμειακών ροών του αρχικού δανεισμού είτε όταν υπάρχει
μια σημαντική αλλαγή στους όρους λαμβάνοντας υπόψη ποιοτικά κριτήρια. Τα ποιοτικά κριτήρια μπορεί να
περιλαμβάνουν:
• το νόμισμα στο οποίο εκφράζεται ο δανεισμός
• το επιτόκιο (π.χ. από σταθερό σε κυμαινόμενο)
• αλλαγές σε περιοριστικούς όρους ενός συμβολαίου (“covenants”).
2.18Τρέχουσα και αναβαλλόμενη φορολογία
Ο φόρος εισοδήματος της περιόδου αποτελείται από την τρέχουσα και την αναβαλλόμενη φορολογία. Το έξοδο/
έσοδο φόρου για τη περίοδο είναι ο φόρος που υπολογίζεται στο φορολογητέο αποτέλεσμα της περιόδου βάσει
του ισχύοντος φορολογικού συντελεστή στην κάθε χώρα/δικαιοδοσία στην οποία έχει παρουσία ο Όμιλος,
προσαρμοσμένο στις μεταβολές στην αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση ή υποχρέωση που αφορούν
προσωρινές διαφορές ή μη χρησιμοποιημένες φορολογικές ζημιές καθώς και οι επιπλέον φόροι προηγούμενων
χρήσεων. Ο φόρος αναγνωρίζεται στην «Κατάσταση συνολικών εισοδημάτων» εκτός και αν σχετίζεται με ποσά
που έχουν αναγνωριστεί απευθείας στα Ίδια Κεφάλαια. Σε αυτήν την περίπτωση ο φόρος αναγνωρίζεται επίσης
στα Ίδια Κεφάλαια.
Οι τρέχουσες φορολογικές απαιτήσεις και υποχρεώσεις επιμετρούνται στο ποσό το οποίο αναμένεται να
ανακτηθεί ή να πληρωθεί στις φορολογικές αρχές. 
Ο φόρος εισοδήματος επί των κερδών, υπολογίζεται με βάση τη φορολογική νομοθεσία που έχει θεσπιστεί κατά
την ημερομηνία Ισολογισμού στις χώρες όπου έχουν έδρα οι εταιρείες του Ομίλου και αναγνωρίζεται ως έξοδο
την περίοδο κατά την οποία προκύπτουν τα κέρδη. Η Διοίκηση ανά διαστήματα αξιολογεί τις περιπτώσεις όπου η
κείμενη φορολογική νομοθεσία χρήζει ερμηνείας. Όπου κρίνεται απαραίτητο γίνονται προβλέψεις επί των
ποσών που αναμένεται να πληρωθούν στις φορολογικές αρχές. Τόκοι και πρόστιμα που προκύπτουν από
αβέβαιες φορολογικές θέσεις θεωρούνται μέρος του φόρου εισοδήματος.
Ο αναβαλλόμενος φόρος εισοδήματος προσδιορίζεται με την μέθοδο της υποχρέωσης που προκύπτει από τις
προσωρινές διαφορές μεταξύ της λογιστικής αξίας και της φορολογικής βάσης των περιουσιακών στοιχείων και
των υποχρεώσεων που εμφανίζονται στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις. Αναβαλλόμενος φόρος
εισοδήματος δεν αναγνωρίζεται εάν προκύπτει από την αρχική αναγνώριση στοιχείου ενεργητικού ή παθητικού
σε συναλλαγή, εκτός επιχειρηματικής συνένωσης, η οποία όταν έγινε δεν επηρέασε ούτε το λογιστικό ούτε το
φορολογικό κέρδος ή ζημία. Ο αναβαλλόμενος φόρος προσδιορίζεται με τους φορολογικούς συντελεστές και
νόμους που ισχύουν κατά την ημερομηνία του ισολογισμού και αναμένεται να ισχύσουν όταν οι αναβαλλόμενες
φορολογικές απαιτήσεις θα πραγματοποιηθούν ή οι αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις θα
αποπληρωθούν.
Οι αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις αναγνωρίζονται μόνο όταν είναι πιθανόν ότι θα υπάρξει μελλοντικό
φορολογητέο κέρδος για την χρησιμοποίηση της προσωρινής διαφοράς που δημιουργεί την αναβαλλόμενη
φορολογική απαίτηση.
Οι αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις αξιολογούνται σε κάθε ημερομηνία ισολογισμού και μειώνονται σε
περίπτωση που δεν κρίνεται πλέον πιθανόν ότι στις μελλοντικές χρήσεις θα υπάρξει το αναμενόμενο φορολογικό
κέρδος προκειμένου να χρησιμοποιηθεί είτε το σύνολο είτε μέρος αυτών.
Οι αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις και υποχρεώσεις συμψηφίζονται μόνο εάν επιτρέπεται νομικά ο
συμψηφισμός φορολογικών απαιτήσεων και υποχρεώσεων και εφόσον οι αναβαλλόμενες φορολογικές
απαιτήσεις και υποχρεώσεις προκύπτουν από την ίδια φορολογούσα αρχή επί της οντότητας που φορολογείται ή
και επί διαφορετικών οντοτήτων και υπάρχει η πρόθεση η τακτοποίηση να γίνει με συμψηφισμό.
365
HELLENiQ ENERGY
2.19Παροχές στο προσωπικό
(α)    Υποχρεώσεις λόγω συνταξιοδότησης
Ο Όμιλος συμμετέχει σε διάφορα συνταξιοδοτικά προγράμματα. Οι πληρωμές καθορίζονται από την εκάστοτε
τοπική  νομοθεσία και τους κανονισμούς των ταμείων. Οι διάφορες εταιρείες του Ομίλου έχουν προγράμματα
καθορισμένων παροχών και προγράμματα καθορισμένων εισφορών.
Πρόγραμμα καθορισμένων παροχών είναι ένα συνταξιοδοτικό πρόγραμμα το οποίο καθορίζει ένα συγκεκριμένο
ποσό παροχής συντάξεως το οποίο θα εισπράξει ο εργαζόμενος όταν συνταξιοδοτηθεί το οποίο συνήθως
εξαρτάται από ένα ή περισσότερους παράγοντες όπως η ηλικία, τα χρόνια προϋπηρεσίας και το ύψος των
αποδοχών.
Πρόγραμμα καθορισμένων εισφορών είναι ένα συνταξιοδοτικό πρόγραμμα στα πλαίσια του οποίου ο Όμιλος
πραγματοποιεί καθορισμένες πληρωμές σε ένα κρατικό συνταξιοδοτικό ταμείο. Ο Όμιλος δεν έχει καμία νομική
υποχρέωση να πληρώσει επί πλέον εισφορές εάν το ταμείο δεν έχει επαρκή περιουσιακά στοιχεία για να
πληρώσει σε όλους τους εργαζομένους τις παροχές που σχετίζονται με την υπηρεσία τους στην παρούσα και τις
προηγούμενες χρονικές περιόδους.
Προγράμματα καθορισμένων παροχών
Όπου προβλέπεται από τις ισχύουσες διατάξεις της εργατικής νομοθεσίας, οι υπάλληλοι και οι εργάτες
δικαιούνται κατά τη συνταξιοδότησή τους να λάβουν ποσό ύψους που καθορίζεται με βάση τις αποδοχές τους και
τη διάρκεια της εργασίας τους. Τα προγράμματα αυτά θεωρούνται προγράμματα καθορισμένων παροχών.
Η υποχρέωση που αναγνωρίζεται στον Ισολογισμό για τα προγράμματα καθορισμένων παροχών είναι η
παρούσα αξία της υποχρέωσης για την καθορισμένη παροχή, κατά την ημερομηνία Ισολογισμού, μειωμένη κατά
την εύλογη αξία των περιουσιακών στοιχείων του προγράμματος. Η υποχρέωση της καθορισμένης παροχής
υπολογίζεται ετησίως από ανεξάρτητο αναλογιστή με τη χρήση της μεθόδου της προβλεπόμενης πιστωτικής
μονάδας (projected unit credit method). Η παρούσα αξία της υποχρέωσης καθορισμένων παροχών υπολογίζεται
με προεξόφληση των μελλοντικών χρηματικών εκροών με συντελεστή προεξόφλησης το επιτόκιο των
μακροπροθέσμων υψηλής πιστοληπτικής διαβάθμισης εταιρικών ομολόγων που εκφράζονται στο ίδιο νόμισμα
με τις πληρωμές των εισφορών και έχουν διάρκεια περίπου ίση με το συνταξιοδοτικό πρόγραμμα.
Το κόστος τρέχουσας απασχόλησης των προγραμμάτων καθορισμένων παροχών, το οποίο αναγνωρίζεται στη
κατάσταση αποτελεσμάτων στις συνταξιοδοτικές παροχές, εκτός αν έχει ήδη συμπεριληφθεί στο κόστος κάποιου
περιουσιακού στοιχείου, αντιπροσωπεύει την αύξηση της σχετικής υποχρέωσης όπως αυτή προκύπτει από την
απασχόληση των εργαζόμενων την τρέχουσα περίοδο, τις περικοπές των καθορισμένων παροχών και τους
διακανονισμούς.
Τα αναλογιστικά κέρδη ή ζημίες που προκύπτουν από εμπειρικές αναπροσαρμογές και αλλαγές σε αναλογιστικές
παραδοχές χρεώνονται ή πιστώνονται στα ίδια κεφάλαια, στα λοιπά συνολικά έσοδα κατά την περίοδο την οποία
προκύπτουν.
Το κόστος προϋπηρεσίας αναγνωρίζεται απευθείας στην κατάσταση αποτελεσμάτων.
Προγράμματα καθορισμένων εισφορών
Οι εργαζόμενοι του Ομίλου καλύπτονται από ένα από τα πολλά συνταξιοδοτικά προγράμματα που
επιχορηγούνται από το Ελληνικό Κράτος και αφορούν τον ιδιωτικό τομέα. Τα προγράμματα αυτά παρέχουν
συνταξιοδοτικές και φαρμακευτικές καλύψεις. Ο κάθε εργαζόμενος υποχρεούται να εισφέρει μέρος του μηνιαίου
μισθού του στο πρόγραμμα ενώ παράλληλα και ο Όμιλος καταβάλει ένα ποσό για τον εργαζόμενο. Κατά το χρόνο
συνταξιοδότησης, το ταμείο έχει την υποχρέωση να καταβάλει στους εργαζόμενους τις συνταξιοδοτικές παροχές
που τους αναλογούν δηλαδή ο Όμιλος δεν έχει κάποια σχετική υποχρέωση.
366
HELLENiQ ENERGY
(β)    Παροχές τερματισμού της απασχόλησης
Οι παροχές τερματισμού της απασχόλησης πληρώνονται όταν οι εργαζόμενοι αποχωρούν πριν την ημερομηνία
συνταξιοδοτήσεως ή όταν ο εργαζόμενος αποχωρήσει οικειοθελώς με αντάλλαγμα αυτές τις παροχές. Ο Όμιλος
καταχωρεί αυτές τις παροχές το νωρίτερο από τις ακόλουθες ημερομηνίες: (α) όταν ο Όμιλος δεν μπορεί πλέον
να αποσύρει την προσφορά των παροχών αυτών και β) όταν η εταιρεία αναγνωρίζει κόστος αναδιάρθρωσης που
εμπίπτει στο πεδίο εφαρμογής του ΔΛΠ 37 και συμπεριλαμβάνει την καταβολή των παροχών λήξης. Στην
περίπτωση μίας προσφοράς που γίνεται για να ενθαρρύνει την εθελούσια αποχώρηση, οι παροχές εξόδου
υπολογίζονται με βάση τον αριθμό των εργαζομένων που αναμένεται να δεχτούν την προσφορά. Παροχές
τερματισμού της απασχόλησης που οφείλονται 12 μήνες μετά την ημερομηνία του Ισολογισμού προεξοφλούνται
στην παρούσα αξία τους.
(γ)    Παροχές σε συμμετοχικούς τίτλους ή με βάση την αξία των συμμετοχικών τίτλων
Οι εργαζόμενοι του Ομίλου ενδέχεται να λάβουν παροχές σε συμμετοχικούς τίτλους, βάσει προγραμμάτων
αποδοχών βασισμένο σε μετοχικούς τίτλους. Το συνολικό ποσό της δαπάνης κατά τη διάρκεια της περιόδου
ωρίμανσης του δικαιώματος καθορίζεται με βάση την εύλογη αξία του προγράμματος κατά την περίοδο που
προσφέρεται το δικαίωμα. Οι προϋποθέσεις που δεν σχετίζονται με την αγορά περιλαμβάνονται στις υποθέσεις
για τον καθορισμό του αριθμού των δικαιωμάτων που αναμένεται να εξασκηθούν.
Σε κάθε ημερομηνία Ισολογισμού ο Όμιλος αναθεωρεί τις εκτιμήσεις για τον αριθμό των δικαιωμάτων που
αναμένεται να εξασκηθούν. Αναγνωρίζει την επίδραση της αναθεώρησης των αρχικών εκτιμήσεων, εφόσον
υπάρξει,  στα αποτελέσματα με ανάλογη προσαρμογή των ιδίων κεφαλαίων.
Κατά την άσκηση των δικαιωμάτων, η Εταιρεία μπορεί να προβεί στην έκδοση νέων μετοχών. Τα ποσά που
εισπράττονται καθαρά από άμεσα έξοδα της συναλλαγής, καταχωρούνται στο μετοχικό κεφάλαιο (ονομαστική
αξία) και στο αποθεματικό υπέρ το άρτιο, κατά την άσκηση των δικαιωμάτων. Ο Όμιλος εισήγαγε ένα νέο
πρόγραμμα παροχής συμμετοχικών τίτλων μέσα στο 2024.
(δ)    Βραχυπρόθεσμες αποδοχές αδειών
Ο Όμιλος αναγνωρίζει το αναμενόμενο κόστος των βραχυπρόθεσμων παροχών στους εργαζομένους με την
μορφή πληρωμένων αδειών, δεδομένου ότι οι εργαζόμενοι έχουν θεμελιώσει το σχετικό δικαίωμά τους μέσω της
παροχής των υπηρεσιών τους.
2.20Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις
Οι προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις αναγνωρίζονται αρχικά στην εύλογη αξία τους και μεταγενέστερα
επιμετρούνται σύμφωνα με το αποσβεσμένο κόστος όπου και χρησιμοποιείται η μέθοδος του πραγματικού
επιτοκίου. Οι υποχρεώσεις ταξινομούνται σε βραχυπρόθεσμες αν η πληρωμή επίκειται εντός ενός έτους ή
λιγότερο. Εάν όχι, παρουσιάζονται μέσα στις μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις.
2.21Προβλέψεις
Προβλέψεις για έξοδα αναδιοργάνωσης και νομικές υποθέσεις γίνονται όταν ο Όμιλος έχει νομικές ή άλλες
συμβατικές υποχρεώσεις που απορρέουν από πράξεις του παρελθόντος, είναι πιθανόν να χρειασθούν
μελλοντικές εκροές για την διευθέτηση αυτών των υποχρεώσεων και τα σχετικά ποσά μπορούν να υπολογισθούν
με σχετική ακρίβεια. Προβλέψεις δεν μπορεί να γίνουν για ενδεχόμενες μελλοντικές λειτουργικές ζημίες.
Οι προβλέψεις υπολογίζονται με βάση την παρούσα αξία των εκτιμήσεων της Διοίκησης και αφορούν στη
δαπάνη που θα χρειαστεί για την διευθέτηση των αναμενόμενων υποχρεώσεων κατά την ημερομηνία του
Ισολογισμού. Ο συντελεστής προεξόφλησης που χρησιμοποιείται αντικατοπτρίζει τις συνθήκες της αγοράς και τη
διαχρονική αξία του χρήματος καθώς επίσης και επαυξήσεις σχετικές με την υποχρέωση.
Δεν αναγνωρίζονται προβλέπεις για πιθανές μελλοντικές υποχρεώσεις που συνδέονται με γεγονότα τα οποία δεν
εξαρτώνται από τον Όμιλο ή για τις τρέχουσες υποχρεώσεις, εάν δεν υπάρχει πιθανότητα η εκροή να αποφέρει
367
HELLENiQ ENERGY
μελλοντικά οικονομικά οφέλη ή το ποσό των υποχρεώσεων δεν μπορεί να επιμετρηθεί αξιόπιστα. Για αυτές τις
περιπτώσεις ο Όμιλος αναγνωρίζει ενδεχόμενη υποχρέωση.
2.22Περιβαλλοντικές υποχρεώσεις
Ο Όμιλος εφαρμόζει Πολιτική για την Προστασία του Περιβάλλοντος η οποία συμμορφώνεται με την ισχύουσα
νομοθεσία και τους όρους που απορρέουν από τις περιβαλλοντικές και λειτουργικές άδειες των δραστηριοτήτων
του. Για τη συμμόρφωση με όλους τους σχετικούς όρους και κανονισμούς ο Όμιλος έχει εφαρμόσει σύστημα
παρακολούθησης των διαφόρων παραμέτρων, σύμφωνα και με τις απαιτήσεις των αρμοδίων αρχών. Επίσης
προσαρμόζει τα επενδυτικά του προγράμματα για δαπάνες που απαιτούνται για γνωστές μελλοντικές
περιβαλλοντολογικές απαιτήσεις.
Υποχρεώσεις για περιβαλλοντικές δαπάνες επανόρθωσης ή καθαρισμού αναγνωρίζονται όταν οι σχετικές
περιβαλλοντικές μελέτες ή εργασίες καθαρισμού είναι πιθανές και οι σχετικές δαπάνες μπορούν εύλογα να
εκτιμηθούν. Γενικά, η δημιουργία των σχετικών προβλέψεων συμπίπτει με τη δέσμευση από μέρους του Ομίλου
να προβεί σε υλοποίηση επίσημου σχεδίου δράσης, σε περίπτωση αποβιομηχανοποίησης ή σε περίπτωση
κλεισίματος ανενεργών εγκαταστάσεων. Το ποσό της πρόβλεψης είναι η καλύτερη δυνατή εκτίμηση των
απαιτούμενων δαπανών. Εάν η διαχρονική αξία του χρήματος είναι σημαντική, το ποσό της πρόβλεψης που
αναγνωρίζεται είναι η παρούσα αξία των εκτιμώμενων μελλοντικών δαπανών.
Ο λογιστικός χειρισμός που πραγματοποιεί ο Όμιλος σχετικά με την υποχρέωση πλήρωσης συγκεκριμένων
στόχων εκπομπών CO2, είναι ο ακόλουθος: Το ευρωπαϊκό Σύστημα Εμπορίας Δικαιωμάτων Εκπομπών (ΣΕΔΕ)
κατανέμει ετησίως στα ευρωπαϊκά διυλιστήρια, καθορισμένο αριθμό δικαιωμάτων εκπομπών ρυπογόνων
αερίων. Ο Όμιλος αναγνωρίζει τα δικαιώματα που λαμβάνει ή αγοράζει στο κόστος και αναγνωρίζει πρόβλεψη
για το εκτιμηθέν κόστος της υποχρέωσης εφόσον οι εκπομπές του κατά τη διάρκεια της χρονιάς ξεπεράσουν τα
δικαιώματα που έχουν ληφθεί ή αγοραστεί. Πιο συγκεκριμένα, ο Όμιλος επιμετρά την υποχρέωση ως το
αναμενόμενο κόστος του ελλείμματος σε μετρικούς τόνους (εάν υπάρχει), δηλαδή το ποσό των εκπομπών που
υπερβαίνουν το συνολικό ποσό των κατανεμηθέντων και αγορασμένων δικαιωμάτων, στην αγοραία τιμή τους
κατά την ημερομηνία του ισολογισμού.
2.23Αναγνώριση εσόδων
Έσοδα από συμβόλαια με πελάτες
Τα έσοδα περιλαμβάνουν την εύλογη αξία των πωλήσεων αγαθών και παροχής υπηρεσιών, καθαρά από Φόρους
Προστιθέμενης Αξίας, τελωνειακά τέλη, εκπτώσεις και επιστροφές. Τα έσοδα από πελάτες αναγνωρίζονται όταν ο
έλεγχος των αγαθών ή των υπηρεσιών που παρέχονται έχουν μεταφερθεί στον πελάτη. Η μεταφορά του
ελέγχου στον πελάτη γίνεται κατά το χρόνο παράδοσης των αγαθών ή παροχής των υπηρεσιών αντίστοιχα. Το
ύψος του εσόδου που αναγνωρίζεται, είναι το ποσό που ο Όμιλος αναμένει πως θα λάβει ως αντάλλαγμα για την
παροχή αυτών των αγαθών ή υπηρεσιών. Οι όροι πληρωμής συνήθως διαφοροποιούνται ανάλογα με το είδος
της πώλησης και εξαρτώνται κατά κύριο λόγο από τη φύση των προϊόντων ή των υπηρεσιών, τα κανάλια
διανομής αλλά και τα χαρακτηριστικά κάθε πελάτη.
Ο Όμιλος εκτιμά επιπλέον εάν έχει ρόλο εντολέα ή εκπροσώπου σε κάθε σχετική συμφωνία. Η εκτίμηση του
Ομίλου είναι πως στο σύνολο των συναλλαγών πώλησης στις οποίες προβαίνει έχει ρόλο  εντολέα.
Τα έσοδα αναγνωρίζονται ως ακολούθως:
Πωλήσεις αγαθών στη χονδρική & λιανική αγορά
Ο Όμιλος αναγνωρίζει έσοδο όταν εκπληρώνει μια συμβατική υποχρέωση προς τον εκάστοτε πελάτη με την
παράδοση αγαθού (που ταυτίζεται με το χρόνο που ο έλεγχος επί του αγαθού περνάει στον πελάτη). Εάν μία
σύμβαση περιλαμβάνει περισσότερες από μια συμβατικές υποχρεώσεις η συνολική αξία της σύμβασης
επιμερίζεται στις επιμέρους υποχρεώσεις με βάση τις επιμέρους αξίες πώλησης. Το ποσό του εσόδου που
αναγνωρίζεται είναι το ποσό που έχει επιμεριστεί στην αντίστοιχη συμβατική υποχρέωση που εκπληρώθηκε, με
βάση το αντίτιμο που αναμένει να λάβει ο Όμιλος σύμφωνα με τους όρους της σύμβασης.
368
HELLENiQ ENERGY
Παροχή υπηρεσιών
Τα έσοδα από παροχή υπηρεσιών αναγνωρίζονται στη λογιστική περίοδο κατά την οποία παρέχονται οι
υπηρεσίες, καθώς ο πελάτης αποκτά τον έλεγχο των παρασχεθεισών υπηρεσιών, σε σχέση με το στάδιο
ολοκλήρωσης παροχής της υπηρεσίας και αξιολογείται με βάση την πραγματική παρεχόμενη υπηρεσία.
(χρησιμοποιώντας εκτιμήσεις των επιτευχθέντων αποτελεσμάτων και ορόσημα), ως ποσοστό των συνολικών
υπηρεσιών προς παροχή.
Μεταβλητό αντίτιμο
Εάν το αντίτιμο που έχει συμφωνηθεί στα πλαίσια της σύμβασης περιλαμβάνει και μεταβλητό τμήμα, ο Όμιλος
αναγνωρίζει το ποσό αυτό σαν έσοδο, στο βαθμό που δεν είναι σημαντικά πιθανό το ποσό αυτό να αντιλογιστεί
στο μέλλον.
Δικαιώματα εκπτώσεων
Ο Όμιλος παρέχει δικαιώματα εκπτώσεων στους πελάτες του βάσει όρων που προσδιορίζονται στις σχετικές
συμβάσεις. Τα δικαιώματα για εκπτώσεις με βάση τον όγκο των πωλήσεων, αξιολογούνται από τον Όμιλο,
προκειμένου να προσδιοριστεί εάν αποτελούν ουσιώδη δικαιώματα τα οποία ο πελάτης δεν θα αποκτούσε εάν
δεν είχε συνάψει τη συγκεκριμένη σύμβαση. Για όλα αυτά τα δικαιώματα ο Όμιλος αξιολογεί την πιθανότητα
εξάσκησής τους και στη συνέχεια το μέρος του εσόδου το οποίο αναλογεί στο συγκεκριμένο δικαίωμα
αναγνωρίζεται όταν το δικαίωμα είτε εξασκηθεί είτε λήξει.
Σύμφωνα με τις απαιτήσεις του προτύπου ο Όμιλος κατέληξε ότι οι εκπτώσεις επί του όγκου των πωλήσεων
δημιουργούν δικαίωμα το οποίο πρέπει να αναγνωρίζεται με την πάροδο του χρόνου μέχρι το σημείο που είτε θα
εξασκηθεί είτε θα λήξει. Όλες αυτές οι εκπτώσεις λογιστικοποιούνται εντός του οικονομικού έτους.
Πωλήσεις ηλεκτρικής ενέργειας
Έσοδα από την παραγωγή ηλεκτρ. ενέργειας
Τα έσοδα από την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας αναγνωρίζονται σύμφωνα με τη μηνιαία παραγωγή
ηλεκτρικού ρεύματος που παρέχεται στο ελληνικό δίκτυο και επιβεβαιώνεται από το (ENEX A.E (Ελληνικό
Χρηματιστήριο Ενέργειας) και τον ΑΔΜΗΕ (Ανεξάρτητος Διαχειριστής Μεταφοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας) .
Έσοδα από το διασυνοριακό εμπόριο
Το έσοδο που προκύπτει από την πώληση ηλεκτρικής ενέργειας προς την εγχώρια και εξωτερική αγορά βασίζεται
στις μηνιαίες μετρήσεις των Διαχειριστών του Συστήματος, ENEX A.E - Ελλάδα και των διαχειριστών των άλλων
χωρών, οι οποίες ανακοινώνονται στην Εταιρεία. Αυτές οι μηνιαίες μετρήσεις περιλαμβάνουν το σύνολο των
εισαγόμενων και εξαγόμενων ποσοτήτων που έχουν πωληθεί προς τις αγορές της Ελλάδας και του εξωτερικού.
Για αυτές τις πωληθείσες ποσότητες η Εταιρεία εκδίδει και λαμβάνει κάθε μήνα τα αντίστοιχα τιμολόγια.
Έσοδα από την προμήθεια ηλεκτρ. ενέργειας
Τα έσοδα από τις πωλήσεις ηλεκτρικού ρεύματος στη λιανική αγορά, αναγνωρίζονται κατά τη διάρκεια της
περιόδου όπου η ηλεκτρική ενέργεια παρέχεται στους πελάτες και μετριέται σε μηνιαία βάση, βάση των
μετρήσεων του ΑΔΜΗΕ για τους πελάτες μέσης τάσης και σε εκτιμήσεις βάση της ιστορικής κατανάλωσης που ο
Διαχειριστής Ελληνικού Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΔΕΔΔΗΕ) ανακοινώνει για Χαμηλής Τάσης (ΧΤ)
πελάτες. Με βάση αυτές τις μετρήσεις που παρέχονται από τον ΑΔΜΗΕ και τις προβλέψεις του ΔΕΔΔΗΕ που
περιέχουν την κατανάλωση ανά μονάδα μέτρησης και σε συνδυασμό με τους συμβατικούς όρους, κάθε πελάτης
λαμβάνει ένα μηνιαίο λογαριασμό ανά μετρητή. Για τους πελάτες χαμηλής τάσης, οι λογαριασμοί είναι «έναντι»
και λογιστικοποιούνται ως έσοδα μέχρι ο ΔΕΔΔΗΕ να στείλει την πραγματική κατανάλωση της περιόδου, και στη
συνέχεια εκδίδεται ένας εκκαθαριστικός λογαριασμός.
369
HELLENiQ ENERGY
Πωλήσεις φυσικού αερίου
Έσοδα από τη Λιανική Αγορά Φυσικού Αερίου
Τα έσοδα από την πώληση φυσικού αερίου στη λιανική αγορά αναγνωρίζονται κατά την περίοδο που το φυσικό
αέριο παρέχεται στους πελάτες σε ετήσια βάση και μετρώνται σε μηνιαία βάση, με βάση μετρήσεις που
επικοινωνεί η Enaon ΕΔΑ Α.Ε για πελάτες μεσαίας πίεσης και με εκτιμήσεις με βάση την ιστορική κατανάλωση
που επικοινωνούν οι Εταιρείες Διανομής Φυσικού Αερίου για πελάτες χαμηλής πίεσης. Με βάση αυτές τις
μετρήσεις που παρέχονται από την Enaon ΕΔΑ και περιέχουν την κατανάλωση ανά σημείο μέτρησης και σε
συνδυασμό με τους συμβατικούς όρους, κάθε πελάτης λαμβάνει μηνιαίο λογαριασμό ανά σημείο μέτρησης. Για
τους πελάτες της χαμηλής πίεσης, οι λογαριασμοί είναι «έναντι» και οι διαχειριστές επικοινωνούν την
πραγματική κατανάλωση της περιόδου, και στη συνέχεια, εκδίδεται ο εκκαθαριστικός λογαριασμός.
Έσοδα από τη Χονδρική Αγορά Φυσικού Αερίου
Τα έσοδα από την πώληση φυσικού αερίου στη χονδρική αγορά αναγνωρίζονται κατά τη διάρκεια της περιόδου
κατά την οποία το φυσικό αέριο παρέχεται στους πελάτες σε ετήσια βάση και μετρώνται μηνιαίως, βάσει των
μετρήσεων που κοινοποιεί ο Διαχειριστής Εθνικού Συστήματος Φυσικού Αερίου (ΔΕΣΦΑ) για τους πελάτες
χονδρικής.
Έσοδα από τόκους
Τα έσοδα από τόκους αναγνωρίζονται αναλογικά με βάση τo χρόνο και  τη χρήση του πραγματικού επιτοκίου.
Όταν υπάρχει απομείωση των απαιτήσεων, η λογιστική αξία αυτών μειώνεται στο ανακτήσιμο ποσό τους το
οποίο είναι η παρούσα αξία των αναμενόμενων μελλοντικών ταμειακών ροών προεξοφλούμενων με το αρχικό
πραγματικό επιτόκιο όπου η έκπτωση κατανέμεται σαν έσοδο από τόκους.
Έσοδα από μερίσματα
Τα έσοδα από μερίσματα αναγνωρίζονται όταν θεμελιώνεται το δικαίωμα είσπραξής τους.
Εταιρεία
Συγκεκριμένα για την Εταιρεία: Μετά την απόσχιση του κλάδου εγχώριας διύλισης και πετροχημικών στη
νεοσύστατη εταιρεία «HELLENiQ PETROLEUM Α.Ε.», το αντικείμενο και η φύση της Εταιρείας άλλαξε σε παροχή
υπηρεσιών στις εταιρείες του Ομίλου. Η Εταιρεία αναγνωρίζει δύο κατηγορίες εσόδων:
– Έσοδα από παροχή υπηρεσιών στις εταιρείες του Ομίλου.
– Λοιπά έσοδα από την κατανομή των κεντρικών εξόδων στις άλλες εταιρείες του Ομίλου.
H εταιρεία αναγνωρίζει τα έσοδα της σε δεδομένη χρονική στιγμή.
2.24Διανομή μερισμάτων
Η διανομή μερισμάτων στους μετόχους της εταιρείας αναγνωρίζεται ως υποχρέωση στις χρηματοοικονομικές 
καταστάσεις της χρήσης στην οποία τα μερίσματα ανακοινώθηκαν και η διανομή εγκρίθηκε από τη Γενική
Συνέλευση των μετόχων της Εταιρείας. Τα προμερίσματα τα οποία έχει προτείνει το Διοικητικό Συμβούλιο
αναγνωρίζονται στις υποχρεώσεις όταν βεβαιωθεί η καταβολή τους, καθώς μετά από πρόταση του Διοικητικού
Συμβουλίου υπόκεινται στις συνήθεις νόμιμες διαδικασίες πριν την καταβολή τους.
2.25Συμβάσεις χρηματοοικονομικής εγγύησης
Οι συμβάσεις χρηματοοικονομικής εγγύησης του Ομίλου προβλέπουν την αποζημίωση του κατόχου του
συμβολαίου για ζημιά την οποία υπέστη σε περίπτωση που ο οφειλέτης δεν εκπλήρωσε τις υποχρεώσεις του
βάσει των συμφωνηθέντων όρων. Οι συμβάσεις χρηματοοικονομικής εγγύησης αναγνωρίζονται αρχικά σαν
υποχρέωση στην εύλογη αξία τους, η οποία προσαρμόζεται για τυχόν έξοδα συναλλαγών τα οποία συνδέονται
370
HELLENiQ ENERGY
άμεσα με τις συγκεκριμένες συμβάσεις. Μεταγενέστερα, η επιμέτρηση της υποχρέωσης γίνεται στη μεγαλύτερη
αξία ανάμεσα στο ποσό της πρόβλεψης που υπολογίστηκε βάσει του ΔΠΧΑ 9 και του ποσού που είχε αρχικά
αναγνωριστεί, μείον όπου απαιτείται του συνολικού εισοδήματος.
2.26Αλλαγές στις λογιστικές πολιτικές
O Όμιλος έχει υιοθετήσει τις τροποποιήσεις που περιγράφονται αναλυτικά στη σημείωση 2.1.1 για πρώτη φορά
την οικονομική περίοδο που ξεκίνησε τη 1η Ιανουαρίου 2025.
2.27Συγκριτικά στοιχεία
Όπου ήταν αναγκαίο τα συγκριτικά στοιχεία έχουν ανακατανεμηθεί για να συμφωνούν με τις αλλαγές στην
παρουσίαση των στοιχείων της παρούσης χρήσεως (Σημ. 10,17& 26).
3.Διαχείριση Χρηματοοικονομικού Κινδύνου
3.1  Παράγοντες χρηματοοικονομικού κινδύνου
Η φύση των εργασιών της Εταιρείας δεν εγείρει σημαντικούς χρηματοοικονομικούς κινδύνους. Κατά συνέπεια, η
Σημείωση της  Διαχείρισης Χρηματοοικονομικού Κινδύνου καλύπτει τους κινδύνους  που σχετίζονται με τον
Όμιλο και την αντιμετώπιση αυτών.
Οι δραστηριότητες του Ομίλου περιλαμβάνουν τη διύλιση και εμπορία πετρελαϊκών προϊόντων, την παραγωγή
και εμπορία πετροχημικών προϊόντων και την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας τόσο από ανανεώσιμες πηγές όσο
και από μονάδες φυσικού αερίου, καθώς και το εμπόριο και την προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού
αερίου.
Οι δραστηριότητες του Ομίλου επικεντρώνονται πρωτίστως στον κλάδο Διύλισης (συμπεριλαμβανομένων και
των Χημικών) και Εμπορίας πετρελαιοειδών, στην παραγωγή ηλεκτρικής ενέργεια μέσω ανανεώσιμων πηγών και
στην παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας τόσο από ανανεώσιμες πηγές όσο και από μονάδες φυσικού αερίου, καθώς
και το εμπόριο ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου , με δευτερεύουσες δραστηριότητες να  σχετίζονται με
την έρευνα υδρογονανθράκων. Μέσω της επένδυσης του στην ΔΕΠΑ ΔΙΕΘΝΩΝ ΕΡΓΩΝ Α.Ε., ο όμιλος
δραστηριοποιείται επίσης και στον τον τομέα του φυσικού αερίου.Ως εκ τούτου, ο Όμιλος εκτίθεται σε διάφορους
χρηματοοικονομικούς κινδύνους και κινδύνους σχετιζόμενους με την αγορά πετρελαιοειδών, όπως κινδύνους
διακύμανσης των συναλλαγματικών ισοτιμιών, της τιμής των πετρελαιοειδών στις διεθνείς αγορές, των
επιτοκίων, πιστωτικό κίνδυνο, καθώς και κίνδυνο ρευστότητας και ταμειακών ροών. Συμβαδίζοντας με τις
διεθνείς βέλτιστες πρακτικές και μέσα στα πλαίσια της εκάστοτε τοπικής αγοράς και νομικού πλαισίου, το γενικό
πρόγραμμα διαχείρισης κινδύνων του Ομίλου εστιάζεται στην μείωση πιθανής έκθεσης στη μεταβλητότητα της
αγοράς και / ή στη μετρίαση οποιασδήποτε αρνητικής επίδρασης στη χρηματοοικονομική θέση του Ομίλου, στο
βαθμό που αυτό είναι εφικτό. Σε γενικές γραμμές, τα θέματα που επηρεάζουν τη λειτουργία του Ομίλου,
συνοψίζονται παρακάτω:
Νόμισμα: Οι δραστηριότητες του Ομίλου είναι προστατευμένες από τη φύση τους από τον κίνδυνο που
προκύπτει από συναλλαγματικές ισοτιμίες.Όλες οι συναλλαγές που πραγματοποιούνται στον πετρελαϊκό τομέα
βασίζονται σε διεθνείς τιμές αναφοράς σε δολάρια Αμερικής τόσο για το αργό πετρέλαιο όσο και για τα προϊόντα
πετρελαιοειδών. Όλες οι διεθνείς αγορές και πωλήσεις αργού πετρελαίου και προϊόντων πετρελαιοειδών
διενεργούνται σε δολάρια Αμερικής, ενώ οι πωλήσεις σε τοπικές αγορές είτε γίνονται σε δολάρια Αμερικής είτε
μετατρέπονται στο τοπικό νόμισμα για λογιστικούς λόγους χρησιμοποιώντας τις διεθνείς τιμές αναφοράς της
ημερομηνίας συναλλαγής. Επιπλέον, η πλειονότητα των συναλλαγών των λειτουργικών εξόδων του Ομίλου
διενεργείται σε Ευρώ. Ως εκ τούτου, οι δραστηριότητες του Ομίλου εκτίθενται κυρίως στον κίνδυνο διακύμανσης
της συναλλαγματικής ισοτιμίας του δολαρίου έναντι του ευρώ.
Η ενίσχυση του δολαρίου ΗΠΑ έναντι του Ευρώ έχει θετική επίδραση στα οικονομικά αποτελέσματα του Ομίλου,
ενώ στην αντίθετη περίπτωση, τόσο τα οικονομικά αποτελέσματα όσο και τα στοιχεία του ισολογισμού
(αποθέματα, απαιτήσεις σε δολάρια ΗΠΑ) θα αποτιμώνται σε χαμηλότερα επίπεδα.
Τιμές: O Όμιλος εκτίθεται στον κίνδυνο διακυμάνσεων των τιμών που επικρατούν στην αγορά. Η διαχείριση του
κινδύνου  που αφορά τις τιμές των προϊόντων πραγματοποιείται από τη Γενική Διεύθυνση Εφοδιασμού. Η
371
HELLENiQ ENERGY
διαχείριση του χρηματοοικονομικού κινδύνου εκτός των εμπορευμάτων γίνεται από τις Οικονομικές Υπηρεσίες
του Ομίλου, πάντα στα πλαίσια των εγκρίσεων που έχουν δοθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο. Οι Οικονομικές
Υπηρεσίες του Ομίλου προσδιορίζουν και εκτιμούν τους χρηματοοικονομικούς κινδύνους σε στενή συνεργασία
με τις λειτουργικές μονάδες του Ομίλου.
Ως παραγωγός και προμηθευτής ηλεκτρικής ενέργειας, ο Όμιλος εκτίθεται επίσης σε κίνδυνο τιμών που
προκύπτει από την αγορά, την παραγωγή και την πώληση ηλεκτρικής ενέργειας στις αντίστοιχες αγορές. Ως
παραγωγός, ο Όμιλος επιδιώκει να μετριάσει την έκθεσή του επενδύοντας, όπου κρίνεται οικονομικά βιώσιμο, σε
έργα ανανεώσιμων πηγών ενέργειας( ΑΠΕ) που λειτουργούν υπό προκαθορισμένους μηχανισμούς τιμολόγησης
(όπως feed-in tariffs ή feed-in premiums). Οι ρυθμίσεις αυτές μειώνουν την ευαισθησία στις διακυμάνσεις των
τιμών της αγοράς. Επιπλέον, ο Όμιλος αξιοποιεί VPPAs, τα οποία εξασφαλίζουν σταθερή τιμή για τις πωλήσεις
ηλεκτρικής ενέργειας για μια καθορισμένη περίοδο, διασφαλίζοντας μια σταθερή ροή εσόδων για την
παραγόμενη ηλεκτρική ενέργεια. Για περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με τη λογιστική αντιμετώπιση των
VPPAs, ανατρέξτε στη Σημείωση 2.12.
Ως προμηθευτής ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα, ο Όμιλος εκτίθεται σε διακυμάνσεις των τιμών χονδρικής
ηλεκτρικής ενέργειας. Η έκταση αυτής της έκθεσης επηρεάζεται άμεσα από τις τιμολογιακές δομές που
προσφέρονται στους πελάτες. Στα τιμολόγια σταθερής τιμής, ο Όμιλος εκτίθεται στη μεταβλητότητα της
ελληνικής χονδρεμπορικής αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας. Για τη μείωση μέρους αυτού του κινδύνου, ο Όμιλος
χρησιμοποιεί παράγωγα συμβόλαια με σκοπό την αντιστάθμιση μελλοντικών τιμών χονδρικής ηλεκτρικής
ενέργειας, ώστε να αντιστοιχούν στις τιμές που προσφέρονται στα τιμολόγια σταθερής τιμής. Στα τιμολόγια
κυμαινόμενης τιμής, η έκθεση του Ομίλου είναι περιορισμένη, καθώς αυτά τα προϊόντα ενσωματώνουν τη
μεταβλητότητα των τιμών χονδρικής ηλεκτρικής ενέργειας.
Επιπλέον, ο Όμιλος εκτίθεται σε κίνδυνο τιμών που σχετίζονται με την αγορά προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας
ως αποτέλεσμα ρυθμιστικών παρεμβάσεων, όπως απαιτήσεις τιμολογιακού σχεδιασμού, μεταρρυθμίσεις της
αγοράς ή μηχανισμοί αναδρομικής ανάκτησης κόστους.
Ωστόσο, η έκθεση αυτή μετριάζεται εν μέρει από τη σημαντική κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας του Ομίλου, η
οποία λειτουργεί ως φυσική αντιστάθμιση στις διακυμάνσεις των τιμών.
Όπου είναι εφικτό, ο Όμιλος στοχεύει να αντισταθμίζει μέρος της έκθεσής του που σχετίζεται με μεταβολές στις
τιμές αργού πετρελαίου, προϊόντων, περιθωρίων διύλισης και τιμών ηλεκτρικής ενέργειας, ανάλογα με τις
επικρατούσες συνθήκες της αγοράς.
Συνεχής προμήθεια αργού πετρελαίου:Η διαδικασία προμήθειας αργού πετρελαίου συντονίζεται από το Τμήμα
Προμηθειών και Εμπορίας, σύμφωνα με τον προγραμματισμό παραγωγής και πωλήσεων. Ο Όμιλος
προμηθεύεται αργό πετρέλαιο από πολλούς προμηθευτές, συμπεριλαμβανομένων εθνικών πετρελαϊκών
εταιρειών και διεθνών εμπόρων, κυρίως —αλλά όχι αποκλειστικά— από τη Μέση Ανατολή, τη Βόρεια Αφρική και
την περιοχή της Μαύρης Θάλασσας.
Κατά τη διάρκεια του 2025, οι παγκόσμιες ενεργειακές αγορές συνέχισαν να παρουσιάζουν σημαντική
μεταβλητότητα λόγω γεωπολιτικών εξελίξεων. Οι επιπλέον κυρώσεις που επιβλήθηκαν στη Ρωσία και τη
Βενεζουέλα, σε συνδυασμό με τη συνεχιζόμενη αστάθεια στην Ερυθρά Θάλασσα και στους γύρω θαλάσσιους
διαδρόμους, συνέβαλαν σε μεταβολές στις διεθνείς ροές εμπορίου αργού και προϊόντων, σε αυξημένα ναύλα και
σε μεγαλύτερη αβεβαιότητα στις εφοδιαστικές αλυσίδες. Ο Όμιλος, σε πλήρη συμμόρφωση με τις επιβληθείσες
κυρώσεις, δεν προμηθεύεται αργό πετρέλαιο ή άλλες πρώτες ύλες από προμηθευτές που τελούν υπό καθεστώς
κυρώσεων.Η Διοίκηση παρακολουθεί στενά τις μεταβαλλόμενες ρυθμιστικές και γεωπολιτικές συνθήκες,
διατηρώντας διαφοροποιημένα και ευέλικτα κανάλια προμήθειας, διασφαλίζοντας την αδιάλειπτη προμήθεια
αργού πετρελαίου και την πλήρη συμμόρφωση με όλες τις ισχύουσες κυρώσεις και τις απαιτήσεις θαλάσσιας
ασφάλειας.
Η τοποθεσία των τριών παράκτιων διυλιστηρίων του Ομίλου, σε συνδυασμό με την ευελιξία που προσφέρουν η
διαμόρφωση και η τεχνολογία κάθε διυλιστηρίου, παρέχουν πρόσβαση σε ένα ευρύ φάσμα ευκαιριών
προμήθειας πρώτων υλών, γεγονός που επιτρέπει στον Όμιλο να ανταποκρίνεται σε ελλείψεις συγκεκριμένων
τύπων αργού πετρελαίου χωρίς να επηρεάζονται ουσιαστικά οι λειτουργίες και η χρηματοοικονομική του
επίδοση.
372
HELLENiQ ENERGY
Περιβαλλοντικοί κίνδυνοι: Το βασικότερο μέσο για τη συμβολή του Ομίλου στην αντιμετώπιση του φαινομένου
της κλιματικής αλλαγής ήταν και παραμένει η ενίσχυση της ενεργειακής αποδοτικότητας και η εξοικονόμηση
ενέργειας. Οι δυνητικοί κίνδυνοι και ευκαιρίες, καθώς και οι συνακόλουθες χρηματοοικονομικές επιπτώσεις
αναλύονται ενδελεχώς για τον βραχυπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο σχεδιασμό της στρατηγικής και των
χρηματοοικονομικών επιπτώσεων, τόσο από πλευράς μετριασμού της κλιματικής αλλαγής, όσο και από πλευράς
στρατηγικής προσαρμογής στις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής.
Χρηματοδότηση λειτουργικής δραστηριότητας: Οι κύριες προτεραιότητες του Ομίλου είναι η διαχείριση της
ληκτότητας των Περιουσιακών Στοιχείων και των Υποχρεώσεων, η χρηματοδότηση σύμφωνα με το στρατηγικό
επενδυτικό πλάνο καθώς και η εξασφάλιση ρευστότητας για τις λειτουργικές του ανάγκες. Η πλειονότητα των
δανείων του Ομίλου είναι δεσμευμένες πιστωτικές διευκολύνσεις σε χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και σε αγορές
κεφαλαίων.
Στις 31 Δεκεμβρίου 2025, περίπου το 94% του συνολικού δανεισμού (περίπου 93% στις 31 Δεκεμβρίου 2024)
χρηματοδοτείται από δεσμευμένες πιστωτικές γραμμές ενώ το υπόλοιπο χρηματοδοτείται από βραχυπρόθεσμες
πιστωτικές γραμμές (διμερείς). Περισσότερες  πληροφορίες γνωστοποιούνται στην παράγραφο (γ) Κίνδυνος
ρευστότητας παρακάτω και στη Σημείωση 17.
Διαχείριση Κεφαλαίων: Σημαντική προτεραιότητα του Ομίλου αποτελεί επίσης η διαχείριση του Ενεργητικού. 
Συνολικά ο Όμιλος απασχολεί κεφάλαια ύψους περίπου €4,9 δισ. (εξαιρουμένων των μισθώσεων), τα οποία
καλύπτουν ανάγκες για κεφάλαιο κίνησης, επενδύσεις σε πάγια στοιχεία αλλά και επενδύσεις σε συνδεδεμένες
επιχειρήσεις και κοινοπραξίες. Το κυκλοφορούν ενεργητικό χρηματοδοτείται κυρίως από τις βραχυπρόθεσμες
υποχρεώσεις (συμπεριλαμβανομένου και του βραχυπρόθεσμου τραπεζικού δανεισμού) και το κεφάλαιο κίνησης
του Ομίλου στις 31 Δεκεμβρίου 2025 είναι θετικό. Το 44% των συνολικών απασχολούμενων κεφαλαίων
χρηματοδοτείται από καθαρό δανεισμό( 14% μέσω project finance), εξαιρουμένων των χρηματοδοτικών
μισθώσεων, ενώ το υπόλοιπο 56% από ίδια κεφάλαια.
(α) Κίνδυνος αγοράς
(ι) Συναλλαγματικός κίνδυνος
Όπως εξηγείται στη σημείωση 2.5 "Συναλλαγματικές μετατροπές", το λειτουργικό νόμισμα της μητρικής
εταιρείας και νόμισμα αναφοράς του Ομίλου είναι το Ευρώ. Ωστόσο, σύμφωνα με την κοινή διεθνή πρακτική,
όλες οι διεθνείς συναλλαγές αργού πετρελαίου και εμπορίας πετρελαιοειδών βασίζονται στις διεθνείς τιμές
αναφοράς σε δολάρια Αμερικής.
Ο συναλλαγματικός νομισματικός κίνδυνος προκύπτει από τρεις τύπους έκθεσης σε κίνδυνο:
• Κίνδυνος αποτίμησης στοιχείων της κατάστασης οικονομικής θέσης: Το μεγαλύτερο μέρος των
αποθεμάτων που διατηρεί ο Όμιλος αποτιμάται σε Ευρώ ενώ η υποκείμενη του αξία προσδιορίζεται σε
Δολάρια Αμερικής. Ως εκ τούτου, πιθανή υποτίμηση του Δολαρίου έναντι του Ευρώ οδηγεί σε μείωση της
αξίας ρευστοποίησης των αποθεμάτων που συμπεριλαμβάνονται στη κατάσταση οικονομικής θέσης. Σαν
μέτρο αντιστάθμισης μέρους του συγκεκριμένου κινδύνου, σημαντικό μέρος των υποχρεώσεων του Ομίλου
προς προμηθευτές (αγορά αργού και έτοιμων πετρελαϊκών προϊόντων) πραγματοποιείται σε δολάρια
περιορίζοντας τον κίνδυνο μεταβολής της συναλλαγματικής ισοτιμίας. Σημειώνεται όμως ότι ενώ στην
περίπτωση υποτίμησης του δολαρίου η επίδραση στη κατάσταση οικονομικής θέσης αντισταθμίζεται, σε
περιπτώσεις ανατίμησης του δολαρίου η αποτίμηση σε αγοραία αξία τέτοιων υποχρεώσεων οδηγεί σε
συναλλαγματικές ζημιές χωρίς αντισταθμισμένα οφέλη, καθώς τα αποθέματα εξακολουθούν να
παρουσιάζονται στη κατάσταση οικονομικής θέσης σε τιμή κτήσης. Στις 31 Δεκεμβρίου 2025 εάν το Ευρώ
είχε εξασθενήσει έναντι του Δολαρίου κατά 5% διατηρώντας όλα τα άλλα μεταβλητά στοιχεία σταθερά τα
προ φόρων αποτελέσματα θα μειωνόταν περίπου κατά €36εκατ. κυρίως ως αποτέλεσμα των κερδών από
συναλλαγματικές διαφορές στην μετατροπή των δολαριακών εμπορικών απαιτήσεων και υποχρεώσεων,
χρηματικών διαθεσίμων και στην μετατροπή των δολαριακών δανείων.
373
HELLENiQ ENERGY
• Κίνδυνος μετατροπής μεικτού περιθωρίου: Λόγω του ότι οι περισσότερες συναλλαγές σε αργό πετρέλαιο
και προϊόντα πετρελαίου βασίζονται σε διεθνείς τιμές Platts σε δολάρια, το μεικτό κέρδος του Ομίλου σε
Ευρώ διαφοροποιείται ανάλογα με την εκάστοτε ισοτιμία. Η αστάθεια της αγοράς επιδρά αρνητικά στη
δυνατότητα και στο κόστος κάλυψης του κίνδυνου. Για το λόγο αυτό ο Όμιλος δεν προέβη σε μεγάλο ύψος
πράξεων αντιστάθμισης κινδύνου μετατροπής του μεικτού περιθωρίου σε Ευρώ. Η συγκεκριμένη έκθεση σε
κίνδυνο σχετίζεται γραμμικά με το μεικτό περιθώριο του Ομίλου καθώς οποιαδήποτε ανατίμηση/
υποτίμηση του ευρώ έναντι του δολαρίου οδηγεί σε αντίστοιχη ζημιά/ κέρδος μετατροπής στα
αποτελέσματα της περιόδου.
• Κίνδυνος ξένων θυγατρικών: Όπου ο Όμιλος λειτουργεί εκτός Ευρωζώνης, κυρίως στη Δημοκρατία της
Σερβίας και τη Βόρεια Μακεδονία, υπάρχει περισσότερη  έκθεση σε κίνδυνο που συνδέεται με τη σχετική
ισοτιμία μεταξύ του δολαρίου (τρόπος καθορισμού βασικής τιμής), του Ευρώ (νόμισμα παρουσίασης) και
του τοπικού νομίσματος (νόμισμα συναλλαγής). Όπου είναι δυνατό ο Όμιλος προσπαθεί να ελέγξει την
έκθεση σ' αυτόν τον κίνδυνο, μεταφέροντας και συγκεντρώνοντας το σύνολο των συναλλαγμάτων στο ίδιο
νόμισμα. Παρ’ ότι σημαντική για τις εκτός Ελλάδας θυγατρικές, η συνολική έκθεση στον κίνδυνο αυτό δεν
θεωρείται σημαντική για τον Όμιλο.
(ιι) Κίνδυνος διακύμανσης τιμής προϊόντων
Η διύλιση, ως βασική δραστηριότητα του Ομίλου, τον εκθέτει στο κίνδυνο της  τιμής των  προϊόντων. Αλλαγές στις
τρέχουσες τιμές αγοράς ή στις τιμές των συμβολαίων μελλοντικής εκπλήρωσης σε σχέση με τις τιμές κόστους
επηρεάζουν την αξία των αποθεμάτων, ενώ η έκθεση στα περιθώρια διύλισης (συνδυασμός τιμής αργού και
προϊόντων) επηρεάζει τις μελλοντικές ταμειακές ροές της επιχείρησης.
Στην περίπτωση του κινδύνου διακύμανσης της  τιμής των προϊόντων, το επίπεδο έκθεσης σε κίνδυνο
καθορίζεται από το απόθεμα στο τέλος κάθε περιόδου.  Η πολιτική του Ομίλου  είναι να παρουσιάζει τα
αποθέματα στο χαμηλότερο μεταξύ της τιμής κόστους κτήσης και καθαρής ρευστοποιήσιμης αξίας, τα
αποτελέσματα επηρεάζονται από την υποτίμηση αξίας των αποθεμάτων. Το μέγεθος της έκθεσης στον κίνδυνο
αυτό σχετίζεται απευθείας με το ύψος των αποθεμάτων και τη μείωση των τιμών.
Η έκθεση στον κίνδυνο μεταβολής των περιθωρίων διύλισης σχετίζεται με το ύψος το περιθώριο κάθε
διυλιστηρίου. Αυτό καθορίζονται με βάση τις τιμές αναφοράς Platts και διαμορφώνεται σε καθημερινή βάση. Mια
αλλαγή στα περιθώρια διύλισης έχει ανάλογη επίδραση στην κερδοφορία του τομέα διύλισης και τελικά στην
κερδοφορία του Ομίλου. Εκτιμάται ότι αν τα μέσα περιθώρια διύλισης του Ομίλου για το 2025 ήταν μειωμένα
κατά 1 $ ανά βαρέλι διατηρώντας όλα τα άλλα μεταβλητά στοιχεία σταθερά, τα προ φόρων αποτελέσματα του
Ομίλου θα μειωνόταν περίπου κατά € 106 εκατ..
Ο Όμιλος, όπου είναι εφικτό, αποσκοπεί σε αντιστάθμιση μέρους του κινδύνου που απορρέει από  τις τιμές του
αργού πετρελαίου, των προϊόντων και των περιθωρίων διύλισης, ανάλογα με τις συνθήκες που επικρατούν στην
αγορά.
(ιιι) Κίνδυνος ταμειακών ροών και κίνδυνος μεταβολών εύλογης αξίας λόγω μεταβολών των επιτοκίων
Τα δάνεια που εκδίδονται με κυμαινόμενα επιτόκια εκθέτουν τον Όμιλο σε κίνδυνο χρηματικών ροών από
διακυμάνσεις στα επιτόκια, ενώ τα δάνεια με σταθερά επιτόκια  προστατεύουν τον Όμιλο  από πιθανές
διακυμάνσεις επιτοκίων.  Ο Όμιλος επιμετρά το δανεισμό του στο αναπόσβεστο κόστος και ως εκ τούτου δεν
εκτίθεται σε κίνδυνο διακυμάνσεων λόγω αποτίμησης στην εύλογη αξία.
Περίπου το 28% των δανείων του Ομίλου είναι με σταθερό επιτόκιο και αποτελούνται από ένα Ευρωομόλογο
€450 εκατ. με σταθερό επιτόκιο 4,25% και μία πιστωτική γραμμή €400 εκατ. με σταθερό επιτόκιο . Ανάλογα με
τα επίπεδα του καθαρού δανεισμού σε κάθε δεδομένη χρονική περίοδο, οποιαδήποτε αλλαγή στα βασικά
επιτόκια έχει ανάλογη επίδραση στα αποτελέσματα του Ομίλου. Στις 31 Δεκεμβρίου 2025, εάν τα επιτόκια των
δανείων σε ευρώ ήταν 0,5% υψηλότερα με όλες τις άλλες μεταβλητές να παραμένουν σταθερές, τα κέρδη προ
φόρων θα ήταν €11 εκατ.  χαμηλότερα.
374
HELLENiQ ENERGY
Οι θυγατρικές εταιρίες του Ομίλου, HELLENiQ RENEWABLES ΑΙΟΛΙΚΑ ΠΑΡΚΑ ΕΥΒΟΙΑΣ, HELLENiQ
RENEWABLES ΑΙΟΛΙΚΑ ΠΑΡΚΑ ΜΑΝΗΣ  και ΚΟΖΙΛΙΟ 1 , έχουν συνάψει συμφωνίες παραγώγων για την
αντιστάθμιση του κινδύνου ταμειακών ροών που προκύπτει από τις αλλαγές στα επιτόκια (Σημ. 23).
(β) Πιστωτικός κίνδυνος
(ι). Διαχείριση ρίσκου
Η διαχείριση του πιστωτικού κινδύνου πραγματοποιείται κεντρικά, σε επίπεδο Ομίλου. Ο πιστωτικός κίνδυνος
προκύπτει τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα, τις καταθέσεις σε τράπεζες και χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, τα
παράγωγα χρηματοοικονομικά εργαλεία καθώς και από την έκθεση στον  πιστωτικό κίνδυνο από πελάτες
χονδρικής, συμπεριλαμβανομένων ανεξόφλητων υπολοίπων πελατών και δεσμευμένων συναλλαγών. Εάν οι
πελάτες χονδρικής αξιολογούνται από κάποια ανεξάρτητη αρχή, οι αξιολογήσεις αυτές χρησιμοποιούνται. Σε
περίπτωση όπου δεν υπάρχει ανεξάρτητη αξιολόγηση, το τμήμα διαχείρισης πιστωτικού κινδύνου αξιολογεί την
πιστοληπτική ικανότητα του πελάτη λαμβάνοντας υπ’ όψη την οικονομική του κατάσταση, προηγούμενες
συναλλαγές καθώς και άλλες παραμέτρους. Τα πιστωτικά όρια πελατών καθορίζονται με βάση εσωτερικές ή
εξωτερικές αξιολογήσεις πάντα εντός των καθορισμένων από τη Διοίκηση ορίων. Η χρήση πιστωτικών ορίων
παρακολουθείται σε τακτά διαστήματα. Οι πωλήσεις σε πελάτες λιανικής εξοφλούνται με μετρητά ή με χρήση
πιστωτικών καρτών.
(ιι). Πιστωτική φερεγγυότητα
Η πιστωτική φερεγγυότητα των ταμειακών διαθεσίμων και ισοδύναμων αξιολογείται με αναφορά σε  εξωτερικές
αξιολογήσεις πιστοληπτικής ικανότητας από τον οίκο αξιολόγησης S&P, όπως  παρουσιάζεται στον παρακάτω
πίνακα.
Αξιολόγηση τραπεζών (σε εκ. €)
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
A+
323
91
A-
97
5
BB+
8
—
ΒΒ-
—
88
BBB
3
—
BBB-
357
409
Χωρίς αξιολόγηση
70
25
Σύνολο
858
618
Η επιτροπή πιστωτικού κινδύνου του Ομίλου παρακολουθεί τους σημαντικούς πιστωτικούς κινδύνους ολόκληρου
του Ομίλου. Δείτε τη Σημείωση 12 για περισσότερες  γνωστοποιήσεις σχετικά με τον πιστωτικό κίνδυνο.
(γ) Κίνδυνος ρευστότητας
Η συνετή διαχείριση του κινδύνου ρευστότητας αντιμετωπίζεται με τη διατήρηση επαρκών ταμειακών
αποθεμάτων και χρηματοοικονομικού περιθωρίου, μέσω δεσμευμένων πιστωτικών γραμμών. Λόγω της
δυναμικής φύσης των δραστηριοτήτων του, ο Όμιλος στοχεύει να διατηρεί ευελιξία στη χρηματοδότηση των
δραστηριοτήτων του μέσω ταμειακών διαθεσίμων και ανακυκλούμενων πιστωτικών γραμμών.
375
HELLENiQ ENERGY
Στον παρακάτω πίνακα παρουσιάζονται τα ποσά των δανείων του Ομίλου που θα πρέπει να αποπληρωθούν ή να
αναχρηματοδοτηθούν εντός των επόμενων 12 μηνών σε εκατομμύρια Ευρώ, καθώς και οι σχετικές περίοδοι
λήξης:
Συμβατικές υποχρεώσεις
αποπληρωμής
1ο εξάμηνο
2026
2ο εξάμηνο
2026
Σύνολο
Δάνεια προς
αποπληρωμή
Δάνεια προς
αναχρηματοδότηση/
παράταση
HELLENiQ  ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ΑΙΟΛΙΚΑ
ΠΑΡΚΑ ΕΥΒΟΙΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ
Α.Ε.
2
2
4
4
—
ΚΟΖΙΛΙΟ 1
3
4
7
7
—
HELLENiQ RENEWABLES ΑΙΟΛΙΚΑ
ΠΑΡΚΑ ΜΑΝΗΣ
4
2
5
5
—
KOZILIO PRIME A.E.
1
3
3
3
—
HELLENiQ ENERGY REAL ESTATE
—
—
1
1
—
HELLENIQ RENEWABLE A.E
3
—
3
3
—
EKO ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ
—
9
9
—
9
ENERWAVE
5
5
10
10
—
Σύνολο
19
24
43
34
9
Εντός του 2025, ο όμιλος προχώρησε σε αναχρηματοδότηση των δανείων της ύψους €400 εκ. με μία ισόποση
νέα πιστωτική γραμμή και σύναψε μία δεσμευμένη πιστωτική γραμμή €314 εκατ.. Επιπλέον, ως συνέπεια της
απόκτησης της εταιρίας Enerwave τον Ιούλιο 2025, ο Όμιλος απέκτησε τα περιουσιακά στοιχεία και υποχρεώσεις,
συμπεριλαμβανομένου και της πιστωτικής γραμμής ύψους 108 εκατ. με λήξη τον Οκτώβριο 2025, η οποία θα
αναχρηματοδοτηθεί από μια νέα πιστωτική γραμμή συνολικού ποσού €130 εκατ. με λήξη τον Ιούλιο 2025
( Σημείωση 17).
Μετά τις παραπάνω ενέργειες, ο Όμιλος δεν έχει συμβατικές υποχρεώσεις με λήξη μέχρι το τέλος του 2026.
Ο Όμιλος έχει μη δεσμευμένες πιστωτικές γραμμές σε διάφορες τράπεζες για τη χρηματοδότηση γενικών
εταιρικών αναγκών (τα υπόλοιπα τους γνωστοποιούνται στη Σημείωση 17), οι οποίες ανανεώνονται με συνέπεια
τα τελευταία 20 χρόνια σύμφωνα με τις χρηματοοικονομικές ανάγκες του Ομίλου. Ο Όμιλος αναμένει ότι θα είναι
σε θέση να συνεχίσει να τις ανανεώνει στο μέλλον ή θα αναχρηματοδοτήσει μέρος τους με δεσμευμένες
ανακυκλούμενες πιστωτικές γραμμές.
Ο παρακάτω πίνακας αναλύει τις χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις, ομαδοποιημένες κατά ημερομηνία λήξης,
όπως αυτές υπολογίζονται σύμφωνα με το χρονικό υπόλοιπο από την ημερομηνία Ισολογισμού μέχρι τη
συμβατική ημερομηνία λήξης. Τα ποσά που εμφανίζονται στον πίνακα αποτελούν τις συμβατικές ταμειακές ροές.
Εντός 1 έτους
Μεταξύ 1 και 5 ετών
Πάνω από 5 έτη
Σύνολο
31 Δεκεμβρίου 2025
Δανεισμός
403.963
2.640.877
406.563
3.451.403
Υποχρεώσεις μισθώσεων (Σημ. 18)
88.254
107.687
138.454
334.395
Παράγωγα χρηματοοικονομικά εργαλεία
8.190
—
842
9.032
Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις
1.900.441
—
—
1.900.441
31 Δεκεμβρίου 2024
Δανεισμός
265.862
1.880.220
785.998
2.932.080
Υποχρεώσεις μισθώσεων (Σημ. 18)
38.773
101.474
152.353
292.600
Παράγωγα χρηματοοικονομικά εργαλεία
—
—
1.940
1.940
Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις
1.544.784
—
—
1.544.784
376
HELLENiQ ENERGY
Τα ποσά που περιλαμβάνονται στις γραμμές «Δανεισμός» και «Υποχρεώσεις μισθώσεων» του πίνακα δεν
αντιστοιχούν στα ποσά της κατάστασης οικονομικής θέσης, καθώς αφορούν συμβατικές (μη προεξοφλημένες)
μελλοντικές ταμειακές ροές, οι οποίες περιλαμβάνουν το κεφάλαιο και τους μελλοντικούς τόκους.
H γραμμή «Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις» δεν αντιστοιχούν στα ποσά της κατάστασης οικονομικής
θέσης καθώς περιλαμβάνουν μόνο χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις.
3.2 Διαχείριση κινδύνου κεφαλαίου
Οι στόχοι του Ομίλου σε σχέση με την κεφαλαιακή δομή του, η οποία περιλαμβάνει ίδια κεφάλαια και δανειακή
χρηματοδότηση, είναι να διασφαλίσει τη λειτουργία της εταιρείας στο μέλλον και να διατηρήσει την ιδανική
κεφαλαιακή δομή από πλευράς κόστους.
Ο Όμιλος για να διατηρήσει ή να προσαρμόσει την κεφαλαιακή του διάρθρωση μπορεί να μεταβάλει το μέρισμα
προς τους μετόχους, να επιστρέψει κεφάλαιο στους μετόχους, να εκδώσει νέες μετοχές ή να εκποιήσει
περιουσιακά στοιχεία για να μειώσει το χρέος του.
Σύμφωνα και με την πρακτική που ακολουθεί ο κλάδος, ο Όμιλος παρακολουθεί την κεφαλαιακή δομή και το
δανεισμό του με βάση το συντελεστή μόχλευσης. Ο εν λόγω συντελεστής υπολογίζεται διαιρώντας τον καθαρό
δανεισμό με τα συνολικά απασχολούμενα κεφάλαια. Ο καθαρός δανεισμός υπολογίζεται ως ο συνολικός
δανεισμός, μακροπρόθεσμος και βραχυπρόθεσμος όπως εμφανίζεται στον ισολογισμό, μείον τα ταμειακά
διαθέσιμα και ισοδύναμα και τις επενδύσεις σε συμμετοχικούς τίτλους. Τα συνολικά απασχολούμενα κεφάλαια
υπολογίζονται ως τα συνολικά ίδια κεφάλαια, όπως εμφανίζονται στον ισολογισμό, πλέον του καθαρού
δανεισμού.
Μακροπρόθεσμα ο Όμιλος αποσκοπεί στη διατήρηση του συντελεστή μόχλευσης ανάμεσα σε 35% με 45%,
καθώς οι μεταβολές στις τιμές αργού πετρελαίου ενδέχεται να επηρεάζουν το συνολικό δανεισμό. Η νέα εταιρική
δομή και στρατηγική του Ομίλου, η οποία επικεντρώνεται στη μετάβαση σε δραστηριότητες με μικρότερη
μεταβλητότητα λόγω εξωγενών παραγόντων, απαιτεί την περιοδική εκτίμηση της κεφαλαιακής διάρθρωσης ανά
επιχειρησιακό τομέα.
Οι συντελεστές μόχλευσης στις 31 Δεκεμβρίου 2025 και 2024 αντίστοιχα είχαν ως εξής:
31 Δεκεμβρίου
2025
31 Δεκεμβρίου
2024
Σύνολο δανεισμού (Σημ. 17)
2.998.147
2.410.379
Μείον: Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα (Σημ. 13)
(858.251)
(618.055)
Μείον: Επενδύσεις σε συμμετοχικούς κύκλους (Σημ. 3.3)
(925)
(646)
Καθαρός δανεισμός (μη συμπεριλαμβανομένων υποχρεώσεων μισθώσεων)
2.138.971
1.791.678
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων
2.727.908
2.762.222
Συνολικά αποσχολούμενα κεφάλαια (μη συμπεριλαμβανομένων υποχρεώσεων
μισθώσεων)
4.866.879
4.553.900
Συντελευστής μόχλευσης (μη συμπεριλαμβανομένων υποχρεώσεων μισθώσεων)
44 %
39 %
Υποχρεώσεις μισθώσεων (Σημ. 18)
274.690
225.314
Καθαρός δανεισμός (συμπεριλαμβανομένων υποχρεώσεων μισθώσεων)
2.413.661
2.016.992
Συνολικά αποσχολούμενα κεφάλαια (συμπεριλαμβανομένων υποχρεώσεων
μισθώσεων)
5.141.569
4.779.214
Συντελεστής μόχλευσης (συμπεριλαμβανομένων υποχρεώσεων μισθώσεων)
47 %
42 %
377
HELLENiQ ENERGY
3.3 Προσδιορισμός των εύλογων αξιών
Ο παρακάτω πίνακας παρουσιάζει τα χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού και υποχρεώσεων που
επιμετρούνται στην εύλογη αξία, κατηγοριοποιημένα σε διάφορα επίπεδα της ιεραρχίας εύλογων αξιών. Τα
επίπεδα είναι τα ακόλουθα:
• Δημοσιευόμενες τιμές αγοράς (χωρίς τροποποίηση ή αναπροσαρμογή) για χρηματοοικονομικά στοιχεία
που διαπραγματεύονται σε ενεργές χρηματαγορές (επίπεδο 1).
• Τεχνικές αποτίμησης βασιζόμενες απευθείας σε δημοσιευόμενες τιμές αγοράς (εξαιρώντας τα
χρηματοοικονομικά στοιχεία εκείνα που περιλαμβάνονται στο επίπεδο (1) ή υπολογιζόμενες εμμέσως από
δημοσιευόμενες τιμές αγοράς για παρόμοια εργαλεία (επίπεδο 2).
• Τεχνικές αποτίμησης που δεν βασίζονται σε διαθέσιμες πληροφορίες από τρέχουσες συναλλαγές σε
ενεργές χρηματαγορές (επίπεδο 3).
Τα χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού και παθητικού που επιμετρούνται στην εύλογη αξία κατά  την 31
Δεκεμβρίου 2025 έχουν ως εξής:
Όμιλος
Επίπεδο 1
Επίπεδο 2
Επίπεδο 3
Σύνολο
Στοιχεία ενεργητικού
Παράγωγα σε εύλογη αξία μέσω αποτελεσμάτων
—
6.780
—
6.780
Παράγωγα πράξεων αντιστάθμισης κινδύνου
—
321
34.679
35.000
Επενδύσεις σε συμμετοχικούς τίτλους
925
—
—
925
925
7.101
34.679
42.705
Στοιχεία υποχρεώσεων
Παράγωγα σε εύλογη αξία μέσω αποτελεσμάτων
—
2.638
—
2.638
Παράγωγα πράξεων αντιστάθμισης κινδύνου
—
6.394
—
6.394
—
9.032
—
9.032
Τα χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού και παθητικού που επιμετρούνται στην εύλογη αξία κατά την 31
Δεκεμβρίου 2024 έχουν ως εξής:
Όμιλος
Επίπεδο 1
Επίπεδο 2
Επίπεδο 3
Σύνολο
Στοιχεία ενεργητικού
Παράγωγα σε εύλογη αξία μέσω αποτελεσμάτων
—
887
—
887
Παράγωγα πράξεων αντιστάθμισης κινδύνου
—
7.309
—
7.309
Επενδύσεις σε συμμετοχικούς τίτλους
646
—
—
646
646
8.196
—
8.842
Στοιχεία υποχρεώσεων
Παράγωγα πράξεων αντιστάθμισης κινδύνου
—
1.940
—
1.940
—
1.940
—
1.940
Η εύλογη αξία των χρηματοοικονομικών στοιχείων που διαπραγματεύονται σε ενεργές χρηματαγορές,
προσδιορίζεται με βάση τις δημοσιευμένες τιμές που ισχύουν κατά την ημερομηνία του Ισολογισμού. «Ενεργή»
χρηματαγορά θεωρείται όταν υπάρχουν άμεσα διαθέσιμες και αναθεωρημένες σε τακτά διαστήματα τιμές, που
δημοσιεύονται από χρηματιστήριο, χρηματιστή, κλάδο, οργανισμό αξιολόγησης ή οργανισμό εποπτείας. Αυτά τα
χρηματοοικονομικά εργαλεία περιλαμβάνονται στο επίπεδο 1.
Η εύλογη αξία των χρηματοοικονομικών στοιχείων που δεν διαπραγματεύονται σε ενεργές χρηματαγορές (π.χ.
συμβόλαια παραγώγων εκτός της αγοράς παραγώγων) προσδιορίζεται με τη χρήση τεχνικών αποτίμησης, οι
οποίες βασίζονται ως επί το πλείστον σε διαθέσιμες πληροφορίες για συναλλαγές που διενεργούνται σε ενεργές
αγορές ενώ χρησιμοποιούν κατά το δυνατό λιγότερες εκτιμήσεις της οικονομικής οντότητας. Αυτά τα
χρηματοοικονομικά εργαλεία περιλαμβάνονται στο επίπεδο 2.
378
HELLENiQ ENERGY
Εάν οι τεχνικές αποτίμησης δεν βασίζονται σε διαθέσιμες πληροφορίες της αγοράς τότε τα χρηματοοικονομικά
εργαλεία περιλαμβάνονται στο επίπεδο 3.
Οι τεχνικές που χρησιμοποιεί ο Όμιλος για να επιμετρήσει τα χρηματοοικονομικά στοιχεία περιλαμβάνουν:
• Τιμές αγοράς ή τιμές διαπραγματευτών για παρόμοια στοιχεία.
• Την εύλογη αξία των πράξεων αντιστάθμισης κινδύνου εμπορευμάτων, η οποία  προσδιορίζεται ως η
παρούσα αξία των μελλοντικών χρηματοροών.
• Η εύλογη αξία των VPPAs προσδιορίζεται χρησιμοποιώντας τεχνικές αποτίμησης που ενσωματώνουν 
δεδομένα της αγοράς και, όπου είναι απαραίτητο, παραδοχές της Διοίκησης, συμπεριλαμβανομένων
εκτιμήσεων για τις μελλοντικές τιμές ηλεκτρικής ενέργειας, τα επιτόκια προεξόφλησης και την
αναμενόμενη απόδοση των υποκείμενων περιουσιακών στοιχείων με βάση την ωριμότητα της αγοράς
ηλεκτρικής ενέργειας. Επιπλέον, η αποτίμηση των VPPAs επηρεάζεται από τις τρέχουσες και αναμενόμενες
συνθήκες της αγοράς, συμπεριλαμβανομένης της δυναμικής της προσφοράς και της ζήτησης, των
τεχνολογικών εξελίξεων και των οικονομικών παραγόντων που θα μπορούσαν να επηρεάσουν τον τομέα
των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Τα παράγωγα που χρησιμοποιούνται για αντιστάθμιση κινδύνου
περιλαμβάνουν τα VPPAs, τα οποία έχουν οριστεί και είναι αποτελεσματικά ως μέσα αντιστάθμισης
κινδύνου σε σχέσεις αντιστάθμισης ταμειακών ροών, και οι αντίστοιχες εύλογες αξίες τους ταξινομούνται
ως μέτρηση Επιπέδου 3.
Οι σημαντικές μη παρατηρήσιμες εισροές που χρησιμοποιήθηκαν στις αποτιμήσεις εύλογης αξίας και
κατηγοριοποιούνται στο Επίπεδο 3 της ιεραρχίας εύλογης αξίας, κατά την 31 Δεκεμβρίου 2025,
παρουσιάζονται παρακάτω.
Μέθοδος Αποτίμησης
Σημαντικά Μη Παρατηρήσιμα
Δεδομένα
Αξία
VPPA 1
Προεξοφλημένες Ταμειακές Ροές
Τιμές Ηλεκτρικής Ενέργειας
μ.ο. €/Μwh 57,44
(αναφορά παραπάνω)
Ποσότητα Παραγωγής ( ετήσια)
'000 Mwh 170
Διακοπές Ηλεκτρικής Ενέργειας
μ.ο. 8,94%
VPPA 2
Προεξοφλημένες Ταμειακές Ροές
Τιμές Ηλεκτρικής Ενέργειας
—
(αναφορά παραπάνω)
Ποσότητα Παραγωγής (ετήσια)
—
Διακοπές Ηλεκτρικής Ενέργειας
—
Ο παραπάνω πίνακας αναφέρεται στα βραχυπρόθεσμα μη παρατηρήσιμα δεδομένα που ενσωματώνονται στο
μοντέλο αποτίμησης. Το VPPA 2 ταξινομείται στα μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία, καθώς το σχετικό
πάρκο βρίσκεται υπό κατασκευή και δεν αναμένεται παραγωγή για το 2026.
Για τo έτος που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2025, η σχέση αντιστάθμισης κινδύνου ήταν αποτελεσματική και το
ποσό που αναγνωρίστηκε από την επανεκτίμηση των VPPA είναι κέρδος μετά φόρων ύψους €28,1 εκατ,, το οποίο
καταχωρήθηκε στην κατηγορία «Κέρδη / (ζημιές) από αποτίμηση πράξεων αντιστάθμισης κινδύνου.
Δεν υπήρξαν αλλαγές στις τεχνικές αποτίμησης που χρησιμοποιεί ο Όμιλος στη διάρκεια του έτους. Για τα έτη
2025 και 2024, δεν υπήρξαν μεταφορές ποσών μεταξύ επιπέδων.
Η εύλογη αξία των Ευρώ-ομολόγων σε ευρώ, την 31 Δεκεμβρίου 2025 ήταν €467,1 εκατ. (31 Δεκεμβρίου 2024:
€467 εκατ.) ενώ η λογιστική τους αξία ήταν €444 εκατ. (31 Δεκεμβρίου 2024: €443 εκατ.).  Η εύλογη αξία του
υπόλοιπου δανεισμού, δεδομένου ότι όλα είναι με κυμαινόμενο επιτόκιο και οι αξιολογήσεις για την πιστοληπτική
ικανότητα του Ομίλου παραμένουν αμετάβλητες,  προσεγγίζει τη λογιστική του αξία. Η εύλογη αξία του
δανεισμού ταξινομείται στο επίπεδο 2 της ιεραρχίας εύλογων αξιών.
Οι λογιστικές αξίες των παρακάτω χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων και υποχρεώσεων
προσεγγίζουν την εύλογη τους αξία, λόγω της βραχυπρόθεσμης διάρκειάς τους:
1) Εμπορικές απαιτήσεις
379
HELLENiQ ENERGY
2) Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα
3) Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις
4.Σημαντικές Λογιστικές Εκτιμήσεις και Κρίσεις
Οι εκτιμήσεις και παραδοχές συνεχώς επανεκτιμώνται και βασίζονται στην εμπειρία του παρελθόντος  όπως
αυτή προσαρμόζεται σύμφωνα με τις τρέχουσες συνθήκες αγοράς και άλλους παράγοντες περιλαμβανομένων
προσδοκιών για μελλοντικά γεγονότα τα οποία θεωρούνται λογικά υπό τις  παρούσες συνθήκες.
Ο Όμιλος προβαίνει σε εκτιμήσεις και παραδοχές που σχετίζονται με το μέλλον. Συνεπώς οι εκτιμήσεις  αυτές εξ’
ορισμού σπάνια ταυτίζονται με τα πραγματικά γεγονότα. Οι εκτιμήσεις και υποθέσεις που  συνεπάγονται
σημαντικό κίνδυνο επανεκτίμησης στη λογιστική αξία των στοιχείων του ενεργητικού και παθητικού στην
επόμενη περίοδο αναφέρονται κατωτέρω.
1) Σημαντικές λογιστικές εκτιμήσεις και παραδοχές
(α) Φόρος εισοδήματος
Ο Όμιλος υπόκειται σε περιοδικούς ελέγχους από τις τοπικές φορολογικές αρχές των διαφόρων χωρών  όπου
δραστηριοποιείται. Η διαδικασία προσδιορισμού του φόρου εισοδήματος και της αναβαλλόμενης φορολογίας
είναι πολύπλοκη και απαιτεί σε μεγάλο βαθμό να γίνουν εκτιμήσεις και κρίσεις. Υπάρχουν πολλές συναλλαγές
και υπολογισμοί για τους οποίους ο τελικός προσδιορισμός του φόρου είναι αβέβαιος. Σε περίπτωση που
φορολογικά θέματα δεν έχουν διευθετηθεί με τις φορολογικές  αρχές, η Διοίκηση του Ομίλου λαμβάνει υπόψιν
την εμπειρία του παρελθόντος και τη συμβουλή ειδικών σε φορολογικά και νομικά θέματα προκειμένου να
αναλύσει τα συγκεκριμένα γεγονότα και συνθήκες, να ερμηνεύσει τη σχετική φορολογική νομοθεσία, να
εκτιμήσει τη θέση των φορολογικών αρχών σε αντίστοιχες υποθέσεις και να αποφασίσει εάν η φορολογική
αντιμετώπιση θα γίνει αποδεκτή από τις φορολογικές αρχές ή αν χρειάζεται να αναγνωρίσει σχετικές
προβλέψεις.Όταν ο Όμιλος καλείται να πραγματοποιήσει πληρωμές για να ασκήσει έφεση κατά των θέσεων των
φορολογικών αρχών και εκτιμά ότι είναι πιο πιθανό να κερδίσει την προσφυγή του, οι αντίστοιχες πληρωμές
καταχωρούνται ως στοιχεία ενεργητικού καθώς αυτές οι προκαταβολές θα επιστραφούν στον Όμιλο, εάν η θέση
του Ομίλου διατηρηθεί. Σε περίπτωση που ο Όμιλος κρίνει ότι απαιτείται πρόβλεψη για την έκβαση της αβέβαιης
φορολογικής θέσης, τυχόν ποσά που έχουν ήδη καταβληθεί αφαιρούνται από την εν λόγω πρόβλεψη.
Εάν το τελικό αποτέλεσμα του ελέγχου είναι διαφορετικό από το αρχικώς αναγνωρισθέν, η διαφορά θα
επηρεάσει τον φόρο εισοδήματος και την αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση/ υποχρέωση κατά την περίοδο
οριστικοποίησης του αποτελέσματος.
(β) Ανάκτηση αναβαλλόμενων φορολογικών απαιτήσεων
Οι αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις περιλαμβάνουν ποσά που αφορούν φορολογικές ζημιές
προηγουμένων ετών. Στις περισσότερες περιπτώσεις, αναλόγως την αιτίας της  οποίας προκύπτουν, τέτοιες
φορολογικές ζημιές είναι διαθέσιμες για συμψηφισμό για περιορισμένο χρονικό διάστημα από τη χρονική στιγμή
κατά την οποία πραγματοποιούνται. Ο Όμιλος κάνει παραδοχές σχετικά με το εάν αυτές οι αναβαλλόμενες
φορολογικές απαιτήσεις δύνανται να ανακτηθούν, χρησιμοποιώντας το εκτιμώμενο μελλοντικό φορολογητέο
εισόδημα σύμφωνα με το εγκεκριμένο επιχειρηματικό σχέδιο και τον προϋπολογισμό της εκάστοτε εταιρείας του.
(γ) Πρόβλεψη για περιβαλλοντολογική αποκατάσταση
Ο Όμιλος δραστηριοποιείται στην βιομηχανία πετρελαίου και οι βασικές του δραστηριότητες περιλαμβάνουν την
έρευνα και παραγωγή υδρογονανθράκων, τη διύλιση αργού πετρελαίου, τη διάθεση προϊόντων πετρελαίου, και
την παραγωγή και διάθεση πετροχημικών προϊόντων. Οι περιβαλλοντολογικές επιπτώσεις που πιθανό να
προκληθούν από τις προαναφερθείσες ουσίες και προϊόντα πιθανόν να αναγκάσουν τον Όμιλο να προβεί σε
έξοδα αποκατάστασης έτσι ώστε να είναι σύννομος με σχετικούς κανονισμούς και νόμους στις διάφορες περιοχές
όπου δραστηριοποιείται και να εκπληρώσει τις νομικές και συμβατικές του υποχρεώσεις. Ο Όμιλος διενεργεί
σχετικές αναλύσεις και εκτιμήσεις με τους τεχνικούς και νομικούς του συμβούλους ώστε να προσδιορίσει την
380
HELLENiQ ENERGY
πιθανότητα να προκύψουν δαπάνες περιβαλλοντολογικής αποκατάστασης, καθώς και να εκτιμήσει τα σχετικά
ποσά και τη χρονική περίοδο κατά την οποία οι δαπάνες αυτές είναι πιθανό να προκύψουν. Ο Όμιλος αναγνωρίζει
μακροπρόθεσμη πρόβλεψη κι ένα μέρος από το αντίστοιχο κόστος του παγίου στις χρηματοοικονομικές του
καταστάσεις για τις εκτιμώμενες δαπάνες περιβαλλοντολογικής αποκατάστασης όταν  αυτές θεωρούνται
πιθανές. Η επίδραση της απόσβεσης της προεξοφλημένης υποχρεώσεις αναγνωρίζεται στα χρηματοοικονομικά
έξοδα και το οι αποσβέσεις του παγίου στην ενοποιημένη κατάσταση συνολικών εισοδημάτων. Σε περίπτωση που
υπάρχουν αλλαγές σε εκτιμήσεις ή ο  οριστικός προσδιορισμός της σχετικής υποχρέωσης διαφέρει από το ποσό
της σχετικής πρόβλεψης, η διαφορά επιβαρύνει την κατάσταση αποτελεσμάτων του Ομίλου.
δ) Εκτιμήσεις κατά τον υπολογισμό αξίας χρήσης
Ο Όμιλος αξιολογεί σε κάθε ημερομηνία αναφοράς εάν υπάρχει ένδειξη ότι ένα πάγιο περιουσιακό στοιχείο του
μπορεί να απομειωθεί. Εάν υπάρχει κάποια ένδειξη ή όταν απαιτείται έλεγχος απομείωσης για ένα περιουσιακό
στοιχείο, ο Όμιλος εκτιμά την ανακτήσιμη αξία του περιουσιακού στοιχείου. Ο Όμιλος έχει εντοπίσει του
βασικούς κινδύνους που θα μπορούσαν να επηρεάσουν τον υπολογισμό της αξίας χρήσης, οι οποίοι
γνωστοποιούνται στην Ενότητα SBM-3 της Έκθεσης Βιωσιμότητας που περιέχεται στις ετήσιες  Ενοποιημένες
Οικονομικές Καταστάσεις του Ομίλου.
Ο Όμιλος προσαρμόζει τις βασικές παραδοχές που χρησιμοποιούνται στους υπολογισμούς της αξίας χρήσης και
στην ανάλυση ευαισθησίας εάν απαιτηθεί αλλαγή. Το ανακτήσιμο ποσό ενός περιουσιακού στοιχείου μίας
Μονάδας Ταμειακών Ροών ( ΜΔΤΡ) ,  είναι το υψηλότερο της εύλογης αξίας ενός περιουσιακού στοιχείου ή
Μονάδας Δημιουργίας Ταμειακών Ροών (ΜΔΤΡ) μείον το κόστος διάθεσης. Τα ανακτήσιμα ποσά των ΜΔΤΡ
έχουν καθοριστεί για σκοπούς ελέγχου απομείωσης, με βάση τον υπολογισμό της αξίας χρήσης τους, ο οποίος
απαιτεί την χρήση υποθέσεων. Για τον υπολογισμό της αξίας χρήσης, οι εκτιμώμενες ταμειακές ροές
προεξοφλούνται στην παρούσα αξία τους με τη χρήση ενός συντελεστή προεξόφλησης υπολογισμένου προ
φόρων ο οποίος αντικατοπτρίζει τις τρέχουσες εκτιμήσεις της αγοράς για τη διαχρονική αξία του χρήματος
καθώς και τους κινδύνους που συνδέονται με το συγκεκριμένο πάγιο.
Στον υπολογισμό χρησιμοποιούνται ταμειακές προβλέψεις βασισμένες σε εγκεκριμένους από τη Διοίκηση
προϋπολογισμούς λαμβάνοντας υπόψη δεδομένα τρίτων, τα οποία περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, τις
προβλεπόμενες διεθνείς τιμές βασικών εμπορευμάτων που χρησιμοποιούνται για τον υπολογισμό των
περιθωρίων διύλισης, των δεικτών αναφοράς, της εξέλιξης της ζήτησης και του λειτουργικού κόστους. Αυτοί οι
προϋπολογισμοί και οι προβλέψεις ταμειακών ροών συνήθως καλύπτουν περίοδο πέντε ετών. Ταμειακές ροές
πέραν της περιόδου κατά την οποία οι προβλέψεις είναι διαθέσιμες, προεκτείνονται βάσει των εκτιμώμενων
ρυθμών ανάπτυξης. Αυτοί οι ρυθμοί ανάπτυξης είναι συνεπείς με προβλέψεις που περιλαμβάνονται σε εκθέσεις
για τη χώρα ή τον κλάδο στον οποία δραστηριοποιείται η εκάστοτε ΜΔΤΡ.
Όπου κρίνεται κατάλληλο, οι εκτιμήσεις των ταμειακών ροών προσαρμόζονται περαιτέρω ώστε να λαμβάνουν
υπόψη τους κινδύνους που εντοπίστηκαν κατά την αξιολόγηση από τον Όμιλο των επιπτώσεων των σημαντικών
θεμάτων βιωσιμότητας συμπεριλαμβανομένου και των μελλοντικών ρυθμών ανάπτυξης που συνεχώς φθίνουν 
και αυξημένων κόστων  που σχετίζονται με τις εκπομπές ρύπων.
Οι βασικές παραδοχές που χρησιμοποιούνται για τον προσδιορισμό της ανακτήσιμης αξίας των διαφορετικών
ΜΔΤΡ ή παγίων και οι εκάστοτε αναλύσεις ευαισθησίας που έχουν πραγματοποιηθεί, αναφέρονται στις
Σημειώσεις 6 για τα ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία, 7 για τα δικαιώματα χρήσης παγίων και 8 για την
υπεραξία.
381
HELLENiQ ENERGY
(ε) Εκτίμηση εύλογης αξίας χρηματοοικονομικών στοιχείων
Η εύλογη αξία των χρηματοοικονομικών στοιχείων που δεν διαπραγματεύονται σε ενεργές χρηματαγορές (π.χ.
συμβόλαια παραγώγων εκτός της αγοράς παραγώγων, καθώς και ορισμένες επενδύσεις σε συμμετοχικούς
τίτλους) προσδιορίζεται με τη χρήση τεχνικών αποτίμησης. Ο Όμιλος επιλέγει την κατά την κρίση του κατάλληλη
μέθοδο αποτίμησης για κάθε περίπτωση κάνοντας υποθέσεις οι οποίες βασίζονται ως επί το πλείστον σε
διαθέσιμες πληροφορίες στο τέλος της χρήσης για συναλλαγές που διενεργούνται σε ενεργές αγορές.
(στ) Προβλέψεις αναμενόμενων πιστωτικών ζημιών εμπορικών απαιτήσεων
Ο Όμιλος χρησιμοποιεί πίνακα με τον οποίο υπολογίζει τις αναμενόμενες πιστωτικές ζημιές καθ’ όλη τη διάρκεια
ζωής των απαιτήσεων του. Ο πίνακας αυτός βασίζεται στην εμπειρία του παρελθόντος αλλά προσαρμόζεται με
τρόπο τέτοιο ώστε να αντανακλά προβλέψεις για τη μελλοντική οικονομική κατάσταση των πελατών αλλά και
του οικονομικού περιβάλλοντος. Σε κάθε ημερομηνία ισολογισμού, επικαιροποιούνται τα ιστορικά ποσοστά που
χρησιμοποιούνται και αναλύονται οι εκτιμήσεις της μελλοντικής οικονομικής κατάστασης. 
Η συσχέτιση μεταξύ των ιστορικών στοιχείων, της μελλοντικής οικονομικής κατάστασης και των αναμενόμενων
πιστωτικών ζημιών περιλαμβάνει σημαντικές εκτιμήσεις. Το ύψος των αναμενόμενων πιστωτικών ζημιών
εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τις αλλαγές των συνθηκών και των προβλέψεων της μελλοντικής οικονομικής
κατάστασης. Επιπλέον η εμπειρία του παρελθόντος αλλά και οι προβλέψεις που γίνονται για το μέλλον ενδέχεται
να μην οδηγήσουν σε συμπεράσματα ενδεικτικά του πραγματικού ύψους αθέτησης υποχρεώσεων πελατών στο
μέλλον.
Ειδικά στην περίπτωση του τμήματος εμπορίας, η ατομική αξιολόγηση πελατών λαμβάνει επίσης υπόψη την
ικανότητα των πελατών να πληρώνουν, τον αναμενόμενο χρόνο είσπραξης και την αποτίμηση των
εξασφαλίσεων που διατηρούνται.
Για τα έτη που έληξαν στις 31 Δεκεμβρίου 2025 και 2024, η Διοίκηση αξιολόγησε τις εκτιμήσεις για μελλοντικές
εξελίξεις σε θέματα που αφορούν τους εμπορικούς πελάτες και το οικονομικό περιβάλλον και κατέγραψε
πρόσθετες ζημίες σύμφωνα με την πολιτική της, όπου χρειαζόταν (Σημ. 12).
(ζ) Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία
Η παρούσα αξία των συνταξιοδοτικών παροχών των προγραμμάτων καθορισμένων παροχών προσωπικού του
Ομίλου, βασίζεται σε έναν αριθμό παραγόντων που προσδιορίζονται με τη χρήση αναλογιστικών μεθόδων και
παραδοχών. Μία τέτοια αναλογιστική παραδοχή είναι και το επιτόκιο προεξόφλησης που χρησιμοποιείται για τον
υπολογισμό του κόστους της παροχής και το ποσοστό αύξησης της μισθοδοσίας. Οι τυχόν αλλαγές στις
παραδοχές αυτές θα επηρεάσουν το υπόλοιπο των συνταξιοδοτικών υποχρεώσεων. Ο Όμιλος καθορίζει το
κατάλληλο επιτόκιο προεξόφλησης στο τέλος κάθε χρήσης. Αυτό ορίζεται ως το επιτόκιο το οποίο θα έπρεπε να
χρησιμοποιηθεί ώστε να προσδιοριστεί η παρούσα αξία των μελλοντικών ταμειακών ροών, οι οποίες αναμένεται
να απαιτηθούν για την κάλυψη των υποχρεώσεων των συνταξιοδοτικών προγραμμάτων. Για τον καθορισμό του
κατάλληλου επιτοκίου προεξόφλησης, ο Όμιλος χρησιμοποιεί το επιτόκιο των χαμηλού ρίσκου εταιρικών
ομολογιών, τα οποία μετατρέπονται στο νόμισμα στο οποίο η υποχρέωση θα πληρωθεί, και των οποίων η
ημερομηνία λήξης πλησιάζει εκείνη της σχετικής συνταξιοδοτικής υποχρέωσης.
Άλλες σημαντικές παραδοχές των υποχρεώσεων συνταξιοδοτικών παροχών βασίζονται μερικώς στις τρέχουσες
συνθήκες αγοράς. Περαιτέρω πληροφόρηση παρατίθεται στη Σημείωση 20.
(η) Αποσβέσεις ενσώματων παγίων
Ο Όμιλος περιοδικά ελέγχει την ωφέλιμη ζωή των ενσώματων παγίων στοιχείων του προκειμένου να εκτιμήσει
την καταλληλότητα των αρχικών εκτιμήσεων. Για τον προσδιορισμό της ωφέλιμης ζωής, η οποία μπορεί να
διαφοροποιείται λόγω διαφόρων παραγόντων όπως οι τεχνολογικές εξελίξεις και τα προγράμματα συντήρησης
παγίων, ο Όμιλος, μπορεί να λαμβάνει τεχνικές μελέτες και να χρησιμοποιεί εξωτερικές πηγές.
382
HELLENiQ ENERGY
Μέσα στο έτος, ο Όμιλος πραγματοποίησε την αναθεώρηση της  ωφέλιμης οικονομικής ζωής συγκεκριμένων
κατηγοριών παγίων, λαμβάνοντας υπόψιν τρέχουσες τεχνικές αξιολογήσεις, προγράμματα συντήρησης,
αναθεωρημένα μακροπρόθεσμα επιχειρησιακά πλάνα και δια κλαδικές αναλύσεις.Βάση αυτής, η αναμενόμενη
ωφέλιμη οικονομική ζωή - κυρίως των διυλιστηρίων, του μηχανολογικού εξοπλισμού και των τεχνικών 
εγκαταστάσεων- ήταν μεγαλύτερη από αυτή που είχε εκτιμηθεί αρχικώς. Ο Όμιλος επέκτεινε την ωφέλιμη
οικονομική ζωή αυτών των παγίων καθώς και τα υφιστάμενα όρια αυτών όπως περιγράφονται στην Σημείωση
2.6.
Η αναθεώρηση αυτή, θεωρείται αλλαγή  λογιστικής εκτίμησης, σύμφωνα με το ΔΛΠ 8, και έχει ισχύ από τον
Οκτώβριο του 2025 και εφεξής. Η επίδραση  της αναθεώρησης αυτής στην κατάσταση αποτελεσμάτων της
χρήση που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2025 ήταν μείωση των εξόδων απόσβεσης και απομειώσης κατά  €15 εκατ.,
ενώ η αντίστοιχη ετήσια μείωση υπολογίζεται σε €60 εκ.
Η Διοίκηση θα συνεχίσει να παρακολουθεί την απόδοση, τη χρήση και την τεχνική κατάσταση των παγίων του
Ομίλου και θα επικαιροποιεί τις εκτιμήσεις σχετικά με τις ωφέλιμες οικονομικές ζωές όταν καθίσταται διαθέσιμη
νέα πληροφόρηση.
2) Σημαντικές κρίσεις κατά την εφαρμογή των λογιστικών πολιτικών του Ομίλου
(α) Απομείωση μη χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων και επενδύσεων σε συγγενείς
επιχειρήσεις και κοινοπραξίες
Ο Όμιλος ελέγχει σε κάθε ημερομηνία ισολογισμού εάν υπάρχουν ενδείξεις απομείωσης για τα μη
χρηματοοικονομικά περιουσιακά του στοιχεία (Σημ. 2.10) και τις επενδύσεις του σε συγγενείς επιχειρήσεις και
κοινοπραξίες. Η αξιολόγηση περιλαμβάνει τόσο εξωτερικούς όσο και εσωτερικούς παράγοντες οι οποίοι
περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, σημαντικές αλλαγές με αρνητικές επιπτώσεις στο ρυθμιστικό ή τεχνολογικό
περιβάλλον ή αποδεικτικά στοιχεία που είναι διαθέσιμα από εσωτερικές αναφορές που δείχνουν ότι η οικονομική
απόδοση του περιουσιακού στοιχείου είναι ή θα είναι χειρότερη από την αναμενόμενη. Εάν υπάρξουν ενδείξεις, ο
Όμιλος εκτιμά την ανακτήσιμη αξία των παγίων του ή των μονάδων δημιουργίας ταμειακών ροών. Για να
προσδιοριστεί αν υπάρχουν σχετικές ενδείξεις αλλά και για να καθοριστούν οι μονάδες δημιουργίας ταμειακών
ροών απαιτείται η άσκηση κρίσης. Ως μονάδα δημιουργίας ταμειακών ροών ορίζεται η μικρότερη αναγνωρίσιμη
ομάδα περιουσιακών στοιχείων που δημιουργεί ταμειακές εισροές, οι οποίες είναι σε μεγάλο βαθμό ανεξάρτητες
από τις ταμιακές εισροές που δημιουργούνται από άλλα περιουσιακά στοιχεία ή ομάδες περιουσιακών στοιχείων.
(β) Προβλέψεις για επίδικες υποθέσεις
Ο Όμιλος έχει εκκρεμείς δικαστικές υποθέσεις. Η Διοίκηση αξιολογεί την έκβαση των υποθέσεων, λαμβάνοντας
υπόψιν τη διαθέσιμη πληροφόρηση της νομικής υπηρεσίας του Ομίλου και, εάν υπάρχει πιθανότητα αρνητικής
έκβασης τότε ο Όμιλος προβαίνει στο σχηματισμό των απαραίτητων προβλέψεων. Οι προβλέψεις, όπου
απαιτούνται, υπολογίζονται με βάση την παρούσα αξία των εκτιμήσεων της Διοίκησης για τη δαπάνη που θα
χρειαστεί για την διευθέτηση των αναμενόμενων υποχρεώσεων κατά την ημερομηνία του Ισολογισμού. Η
παρούσα αξία βασίζεται σε έναν αριθμό παραγόντων που απαιτεί την άσκηση κρίσης (Σημ. 33).
(γ) Προσδιορισμός διάρκειας μίσθωσης
Κατά τον καθορισμό της διάρκειας μίσθωσης, η Διοίκηση εξετάζει όλα τα γεγονότα και τις περιστάσεις που
δημιουργούν ένα οικονομικό κίνητρο για να ασκήσει μια επιλογή επέκτασης ή να μην ασκήσει μια επιλογή
τερματισμού. Οι επιλογές επέκτασης (ή οι περίοδοι με τις επιλογές τερματισμού) περιλαμβάνονται μόνο στη
μίσθωση, εάν η μίσθωση είναι εύλογα βέβαιη ότι θα παραταθεί (ή δεν τερματιστεί). Οι ακόλουθοι παράγοντες
είναι κατά κανόνα οι πιο σημαντικοί: Εάν υπάρχουν σημαντικές κυρώσεις για να τερματιστεί μια μίσθωση (ή να
μην επεκταθεί), ο Όμιλος είναι συνήθως εύλογα βέβαιο να επεκτείνει (ή να μην τερματίσει) τη μίσθωση. Εάν οι
βελτιώσεις μίσθωσης ακινήτων αναμένεται να έχουν σημαντική υπολειπόμενη αξία, ο Όμιλος είναι αρκετά
εύλογο να επεκτείνει (ή να μην τερματίσει) τη μίσθωση. Διαφορετικά, ο Όμιλος εξετάζει άλλους παράγοντες,
συμπεριλαμβανομένων των ιστορικών χρόνων μίσθωσης και του κόστους και της διακοπής που απαιτούνται για
την αντικατάσταση του μισθωμένου περιουσιακού στοιχείου. Οι περισσότερες δυνατότητες επέκτασης σε
μισθώσεις γραφείων και οχημάτων δεν έχουν συμπεριληφθεί στην υποχρέωση μίσθωσης, επειδή ο Όμιλος θα
383
HELLENiQ ENERGY
μπορούσε να αντικαταστήσει τα περιουσιακά στοιχεία χωρίς σημαντικό κόστος ή διακοπή λειτουργίας. Η
περίοδος μίσθωσης επανεκτιμάται όταν μια επιλογή ασκείται (ή δεν ασκείται) ή ο Όμιλος καθίσταται
υποχρεωμένος να την ασκήσει (ή να μην την ασκήσει). Η εκτίμηση της εύλογης βεβαιότητας αναθεωρείται μόνο
εάν συμβεί ένα σημαντικό συμβάν ή μια σημαντική μεταβολή των συνθηκών, η οποία επηρεάζει την εκτίμηση
αυτή και βρίσκεται υπό τον έλεγχο του μισθωτή.
384
HELLENiQ ENERGY
5.Πληροφόρηση κατά Τομέα
Όλες οι κύριες επιχειρηματικές αποφάσεις λαμβάνονται από το διοικητικό συμβούλιο του Ομίλου. Η εκτελεστική
επιτροπή του Ομίλου ελέγχει τις εσωτερικές αναφορές χρηματοοικονομικής πληροφόρησης για να αξιολογήσει
την επίδοση του Ομίλου και να λάβει αποφάσεις σχετικά με την κατανομή των πόρων. Η Διοίκηση του Ομίλου
έχει καθορίσει τους τομείς δραστηριότητας βασισμένη σε αυτές τις αναφορές. Η εκτελεστική επιτροπή
χρησιμοποιεί διάφορα κριτήρια για να αξιολογήσει τις δραστηριότητες του Ομίλου, τα οποία ποικίλουν ανάλογα
με τη φύση και το βαθμό ωριμότητας του κάθε τομέα και λαμβάνοντας υπόψη τους εκάστοτε κινδύνους, τις
υπάρχουσες ταμειακές ανάγκες, καθώς και πληροφορίες σχετικές με τα προϊόντα και τις αγορές. Το πλαίσιο
κατάρτισης των εσωτερικών αναφορών χρηματοοικονομικής πληροφόρησης είναι αντίστοιχο με αυτό των
χρηματοοικονομικών καταστάσεων.
Οι βασικοί τομείς του Ομίλου είναι:
α) Τομέας Διύλισης, Εφοδιασμού και Χονδρικής Εμπορίας (Διύλιση):
– Δραστηριότητα στην Ελλάδα: εστιάζεται γύρω από τη λειτουργία των τριών διυλιστηρίων του 
Ομίλου που βρίσκονται στον Ασπρόπυργο, στην Ελευσίνα και στη Θεσσαλονίκη, τα οποία
καλύπτουν περίπου 65% της συνολικής διυλιστικής ικανότητας της χώρας, ενώ διαθέτουν
συνολικά δεξαμενές αποθήκευσης αργού πετρελαίου και προϊόντων πετρελαίου χωρητικότητας
6,65 εκατ. m³.
β) Τομέας Λιανικής Εμπορίας:
– Δραστηριότητα στην Ελλάδα: Στην Ελλάδα, ο Όμιλος δραστηριοποιείται με τη θυγατρική
εμπορική εταιρεία ΕΚΟ ΑΒΕΕ και διαθέτει ένα εκτεταμένο δίκτυο εφοδιασμού καυσίμων με τα
εμπορικά σήματα ΕΚΟ και ΒΡ το οποίο περιλαμβάνει συνολικά 1.557 πρατήρια, εκ των οποίων
237 είναι ιδιολειτουργούμενα.
– Δραστηριότητα στο εξωτερικό: Ο Όμιλος δραστηριοποιείται στο εξωτερικό μέσω των θυγατρικών
του εταιρειών στην Κύπρο, τη Βουλγαρία, τη Σερβία, το Μαυροβούνιο και βόρεια Μακεδονία.
Συνολικά το δίκτυο πρατηρίων απαριθμεί 336 πρατήρια. Επιπλέον, ο Όμιλος δραστηριοποιείται
στη χονδρική εμπορία προϊόντων πετρελαίου μέσω της εγκατάστασης της ΟΚΤΑ, η οποία
βρίσκεται στα Σκόπια και συνδέεται με το διυλιστήριο Θεσσαλονίκης μέσω αγωγού για τη
μεταφορά προϊόντων υψηλής προστιθέμενης αξίας (π.χ. ντίζελ).
γ) Τομέας Πετροχημικών:
Οι δραστηριότητες των πετροχημικών επικεντρώνονται κυρίως στην παραγωγή και εμπορία
πολυπροπυλενίου, BOPP φιλμ και διαλυτών. Επίσης, ο τομέας περιλαμβάνει εμπορία
εισαγόμενων πλαστικών και χημικών προϊόντων. Το εργοστάσιο παραγωγής πολυπροπυλενίου
που βρίσκεται στη Θεσσαλονίκη τροφοδοτείται κυρίως από προπυλένιο που παράγεται στο
διυλιστήριο του ομίλου στον Ασπρόπυργο. Μέρος της παραγωγής του παραγόμενου
πολυπροπυλενίου αποτελεί την πρώτη ύλη για τη μονάδα παραγωγής ΒΟPP φιλμ στην
Κομοτηνή.
δ) Τομέας Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, Ηλεκτρικής Ενέργειας & Φυσικού Αερίου "Power"
– Ανανεώσιμες πηγές Ενέργειας: Ο Όμιλος δραστηριοποιείται στην παραγωγή, εμπορία και
προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα μέσω των δραστηριοτήτων του στον τομέα των
ανανεώσιμων πηγών ενέργειας.
– Ηλεκτρική Ενέργεια και Φυσικό Αέριο: Ο Όμιλος δραστηριοποιείται στην παραγωγή, εμπορία και
προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα μέσω  μονάδων  φυσικού αερίου της θυγατρικής
385
HELLENiQ ENERGY
του  εταιρίας Enerwave A.E.( πρώην Elpedison A.E.) όπως και στον τομέα φυσικού αερίου μέσω
της συμμετοχής της στην ΔΕΠΑ ΔΙΕΘΝΩΝ Α.Ε.
ε) Τομέας Έρευνας και Εκμετάλλευσης Υδρογονανθράκων:
Ο Όμιλος δραστηριοποιείται επίσης σε έργα που σχετίζονται με την έρευνα και παραγωγή
υδρογονανθράκων (σε κοινά επιχειρηματικά σχήματα με τρίτα μέρη, στα οποία μπορεί να κατέχει ή όχι
τον ρόλο του Εντολοδόχου) σε διάφορες περιοχές της Ελλάδας, όπως στις θαλάσσιες περιοχές Δυτικά της
Κέρκυρας (Οικόπεδο 2) , Δυτικά και Νοτιοδυτικά της Κρήτης, στην περιοχή «Ιόνιο», στο Οικόπεδο 10 του
Κυπαρισσιακού κόλπου και στην ερευνητική περιοχή «Θρακικό Πέλαγος» στο Βόρειο Αιγαίο. Επιπλέον,
τέσσερις νέες θαλάσσιες ερευνητικές περιοχές (A2, Νότια Πελοπόννησος, Νότια Κρήτη I, Νότια Κρήτη II)
αναμένεται να προστεθούν στο χαρτοφυλάκιο του Ομίλου εντός του πρώτου τριμήνου του 2026. Οι
αντίστοιχες Συμβάσεις Μίσθωσης έχουν ήδη υπογραφεί μεταξύ του επιχειρηματικού σχήματος Chevron/
HELLENiQ και του Ελληνικού Δημοσίου, ενώ η κύρωσή τους από τη Βουλή των Ελλήνων αναμένεται να
ολοκληρωθεί έως το τέλος του πρώτου τριμήνου του 2026 (Σημείωση 37).
στ) Λοιπά
H κατηγορία «Λοιπά» περιλαμβάνει εταιρείες του Ομίλου οι οποίες ασχολούνται με χρηματοοικονο-
μικές και συμβουλευτικές υπηρεσίες, εκμετάλλευση ακινήτων καθώς και με τεχνικές μελέτες.
Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις δραστηριότητες των βασικών λειτουργικών τομέων του
Ομίλου, όπως περιγράφεται παραπάνω, μπορείτε να βρείτε στην Έκθεση του Διοικητικού
Συμβουλίου.
386
HELLENiQ ENERGY
Πληροφορίες σχετικά με τα  οικονομικά μεγέθη ανά τομέα δραστηριότητας για την περίοδο που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2025 και στις 31 Δεκεμβρίου 2024,
παρατίθενται στους παρακάτω πίνακες:
Περίοδος που έληξε 31 Δεκεμβίου 2025
Διύλιση
Λιανική Εμπορία
Έρευνα &
Παραγωγή
Χημικά
Power
Λοιπά
Σύνολο
Μικτές Πωλήσεις
9.584.280
4.931.132
—
284.116
763.618
128.401
15.691.547
Πωλήσεις μεταξύ επιχειρησιακών τομέων
(3.814.806)
(14.923)
—
—
(123.108)
(124.067)
(4.076.904)
Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες
5.769.474
4.916.209
—
284.116
640.510
4.334
11.614.643
EBITDA
529.915
134.511
(10.046)
14.682
63.639
3.374
736.075
Αποσβέσεις (Ενσώματα και Ασώματα πάγια)
(179.293)
(49.366)
(179)
(7.237)
(38.899)
(18.861)
(293.835)
Αποσβέσεις Δικαιωμάτων χρήσης παγίων
(4.475)
(36.866)
(188)
(4.072)
(2.660)
871
(47.390)
Λειτουργικό κέρδος / (ζημιά)
346.147
48.279
(10.413)
3.373
22.080
(14.616)
394.850
Κέρδη / (ζημιές) από συναλλαγματικές διαφορές
(8.122)
(3.489)
—
6
(387)
79
(11.913)
Κέρδη / (ζημιές) από επενδύσεις σε συγγενείς
επιχειρήσεις  και κοινοπραξίες
1.074
2.305
—
—
(11.744)
—
(8.365)
Καθαρά αποτελέσματα χρηματοοικονομικής
λειτουργίας
(76.865)
(6.808)
—
(4.542)
(24.818)
3.482
(109.551)
Κόστος χρηματοδοτικών μισθώσεων
(433)
(9.399)
(13)
(58)
(445)
169
(10.179)
Κέρδη/ (ζημιές) προ φόρων
261.801
30.888
(10.426)
(1.221)
(15.314)
(10.886)
254.842
Φόρος εισοδήματος
(77.869)
Καθαρά κέρδη / (ζημιές) περιόδου
176.973
Κέρδη / (ζημιές) αποδοτέα σε μετόχους μειοψηφίας
(3.619)
Καθαρά κέρδη / (ζημιές) περιόδου αποδοτέα στους
ιδιοκτήτες της μητρικής
173.354
387
HELLENiQ ENERGY
Περίοδος που έληξε 31 Δεκεμβρίου 2024
Διύλιση
Λιανική Εμπορία
Έρευνα &
Παραγωγή
Χημικά
Power
Λοιπά
Σύνολο
Μικτές Πωλήσεις
11.347.995
5.127.768
—
300.496
59.701
115.239
16.951.199
Πωλήσεις μεταξύ επιχειρησιακών τομέων
(4.049.579)
(15.034)
—
—
(6.816)
(111.876)
(4.183.304)
Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες
7.298.416
5.112.734
—
300.496
52.885
3.363
12.767.894
EBITDA
601.809
109.287
(17.948)
52.203
45.608
19.989
810.948
Αποσβέσεις (Ενσώματα και Ασώματα πάγια)
(191.460)
(51.405)
(228)
(7.821)
(21.782)
(20.665)
(293.361)
Αποσβέσεις Δικαιωμάτων χρήσης παγίων
(3.926)
(34.495)
(178)
(4.367)
(816)
1.032
(42.750)
Λειτουργικό κέρδος / (ζημιά)
406.423
23.387
(18.354)
40.015
23.010
356
474.837
Κέρδη / (ζημιές) από συναλλαγματικές διαφορές
2.601
(466)
—
10
1
1.806
3.952
Κέρδη / (ζημιές) από επενδύσεις σε συγγενείς
επιχειρήσεις  και κοινοπραξίες
(252)
2.304
—
—
(26.928)
920
(23.956)
Καθαρά αποτελέσματα χρηματοοικονομικής
λειτουργίας
(92.135)
(9.929)
(24)
(1.107)
(21.141)
5.418
(118.918)
Κόστος χρηματοδοτικών μισθώσεων
(443)
(8.942)
(10)
(89)
(431)
105
(9.810)
Κέρδη/ (ζημιές) προ φόρων
316.194
6.354
(18.388)
38.829
(25.489)
8.605
326.105
Φόρος εισοδήματος
(263.841)
Καθαρά κέρδη / (ζημιές) περιόδου
62.264
(Κέρδη) / ζημιές  αποδοτέα σε μετόχους μειοψηφίας
(2.475)
Καθαρά κέρδη / (ζημιές) έτους αποδοτέα στους
ιδιοκτήτες της μητρικής
59.789
388
HELLENiQ ENERGY
-Ο τομέας του "Power" περιλαμβάνει τα ενοποιημένα αποτελέσματα της Enerwave A.E( πρώην ELPEDISON A.E.)
ως θυγατρική μετά την ημερομηνία απόκτηση της.
- H κατηγορία "Λοιπά "αφορά εταιρείες του Ομίλου οι οποίες ασχολούνται με  χρηματοοικονομικές και
συμβουλευτικές υπηρεσίες,υπηρεσίες πληροφορικής, εκμετάλλευση ακινήτων καθώς και  με τεχνικές μελέτες.
Επίσης, συμπεριλαμβάνει απαλοιφές ενδοομιλικών.
- Το EBITDA υπολογίζεται ως τα Λειτουργικά αποτελέσματα της χρήσης πλέον αποσβέσεων( περιουσιακά
στοιχεία και δικαιώματα χρήσης) και απομειώσεων( άυλα περιουσιακά στοιχεία).
-Το ποσοστό των κερδών από επενδύσεις σε συγγενείς εταιρείες και κοινοπραξίες του τομέα " Power"
περιλαμβάνει το ποσοστό συμμετοχής των ζημιών της Enerwave A.E μέχρι και την ημερομηνία απόκτησης.
Στον παρακάτω πίνακα αναλύονται τα έσοδα του Ομίλου από συμβάσεις με πελάτες ανά τύπο αγοράς
(εσωτερική αγορά, εξαγωγές, αεροπορία και ναυτιλία και διεθνείς δραστηριότητες) και ανά επιχειρησιακό τομέα:
Όμιλος
Για την περίοδο που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2025
Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες
Διύλιση
Λιανική
Εμπορία
Χημικά
Power
Λοιπά
Σύνολο
Εσωτερική αγορά
1.434.309
2.305.687
112.085
492.711
4.274
4.349.066
Αεροπορία & Ναυτιλία
1.374.255
1.108.491
—
—
—
2.482.746
Εξαγωγές
2.960.911
—
172.031
147.798
—
3.280.741
Διεθνείς δραστηριότητες
—
1.502.031
—
—
60
1.502.091
Σύνολο
5.769.474
4.916.209
284.116
640.509
4.334
11.614.643
Όμιλος
Για την περίοδο που έληξε στις 31 Δεκεμμβρίου 2024
Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες
Διύλιση
Λιανική
Εμπορία
Χημικά
Power
Λοιπά
Σύνολο
Εσωτερική αγορά
1.581.951
2.164.131
132.396
52.147
3.070
3.933.695
Αεροπορία & Ναυτιλία
973.607
1.115.990
—
—
—
2.089.597
Εξαγωγές
4.742.859
—
168.099
—
—
4.910.958
Διεθνείς δραστηριότητες
—
1.832.613
—
738
293
1.833.644
Σύνολο
7.298.416
5.112.734
300.496
52.885
3.363
12.767.894
389
HELLENiQ ENERGY
Τα περιουσιακά στοιχεία και οι υποχρεώσεις κατά τομέα κατά την 31 Δεκεμβρίου 2025 και 2024 έχουν ως εξής:
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Σύνολο ενεργητικού
Διύλιση
4.951.584
4.870.002
Λιανική Εμπορία
1.543.521
1.537.485
Έρευνα & Παραγωγή
15.323
11.067
Χημικά
226.147
223.049
Power
1.557.487
927.768
Λοιπoί Τομείς & ενδο-εταιρικά
272.668
184.984
Σύνολο
8.566.730
7.754.354
Σύνολο παθητικού
Διύλιση
3.844.912
3.710.618
Λιανική Εμπορία
885.206
886.998
Έρευνα & Παραγωγή
3.349
4.816
Χημικά
116.501
105.282
Power
1.200.591
577.128
Λοιπoί Τομείς & ενδο-εταιρικά
(211.737)
(292.710)
Σύνολο
5.838.822
4.992.132
Δεν έχουν σημειωθεί σημαντικές αλλαγές στον ορισμό των τομέων ή στην ανάλυση ανά τομέα των συνόλων
ενεργητικού και παθητικού σε σχέση με τις ετήσιες ενοποιημένες χρηματοοικονομικές  καταστάσεις για τη χρήση
που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2025.
390
HELLENiQ ENERGY
6.Ενσώματα Πάγια
Όμιλος
Οικόπεδα
Κτίρια
Μηχ/κός
εξοπλισμός
Μεταφορικ
ά μέσα
Έπιπλα και
εξαρτήματα
Ακινητοποιή
σεις υπό
εκτέλεση
Σύνολο
Κόστος
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2024
335.140
1.083.490
5.817.440
65.852
253.974
232.107
7.788.003
Προσθήκες
4.428
8.652
44.597
805
9.860
225.249
293.591
Απόκτηση θυγατρικής εταιρείας
—
—
105.354
—
—
—
105.354
Κεφαλαιοποιημένα έργα
—
20.746
107.947
3.069
1.535
(133.297)
—
Πωλήσεις
(104)
(1.359)
(12.332)
(173)
(1.477)
(183)
(15.628)
Μεταφορές και λοιπές κινήσεις
171
2.888
1.348
747
(2.592)
(33.840)
(31.278)
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2024
339.635
1.114.416
6.064.354
70.300
261.298
290.036
8.140.039
Συσσωρευμένες αποσβέσεις
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2024
6.905
607.670
3.284.630
45.229
200.522
—
4.144.956
Αποσβέσεις έτους
164
30.034
219.891
2.672
13.508
—
266.269
Πωλήσεις
—
(1.301)
(12.146)
(157)
(1.456)
—
(15.060)
Απομείωση αξίας
778
—
4.195
—
—
—
4.973
Μεταφορές και λοιπές κινήσεις
(72)
(143)
(87)
(63)
(3.074)
—
(3.439)
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2024
7.775
636.261
3.496.483
47.681
209.500
—
4.397.700
Αναπόσβεστη αξία στις 31
Δεκεμβρίου 2024
331.860
478.155
2.567.871
22.619
51.798
290.036
3.742.339
Κόστος
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2025
339.635
1.114.416
6.064.354
70.300
261.298
290.036
8.140.039
Προσθήκες
1.454
21.934
179.584
2.792
13.563
280.905
500.232
Απόκτηση θυγατρικής εταιρείας
3.160
28.044
604.549
186
5.112
27.601
668.652
Κεφαλαιοποιημένα έργα
—
4.273
85.821
1.363
977
(92.434)
—
Πωλήσεις
(593)
(3.239)
(7.818)
(629)
(6.802)
(1.876)
(20.957)
Μεταφορές και λοιπές κινήσεις
(31)
23.437
(24.076)
26
177
(13.543)
(14.010)
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025
343.625
1.188.866
6.902.414
74.037
274.325
490.690
9.273.957
Συσσωρευμένες αποσβέσεις
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2025
7.775
636.261
3.496.483
47.681
209.500
—
4.397.700
Αποσβέσεις έτους
—
30.963
219.482
2.866
12.386
—
265.697
Απόκτηση θυγατρικής εταιρίας
—
22.908
438.435
186
4.424
—
465.953
Απομείωση αξίας
—
—
4.000
—
—
—
4.000
Πωλήσεις
—
(3.080)
(6.817)
(591)
(6.775)
—
(17.263)
Μεταφορές και λοιπές κινήσεις
(31)
12.889
(10.338)
—
(3)
—
2.517
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025
7.744
699.939
4.141.244
50.143
219.533
—
5.118.603
Αναπόσβεστη αξία στις 31
Δεκεμβρίου 2025
335.881
488.927
2.761.170
23.894
54.792
490.690
4.155.354
1. Οι προσθήκες περιλαμβάνουν κυρίως
α. Κεφαλαιουχικές δαπάνες στον τομέα της διύλισης που αφορούν κυρίως τα παρακάτω ποσά:
– εργασίες συντήρησης στα Διυλιστήρια, μακροχρόνια συντήρηση και αναβάθμιση των μονάδων
διύλισης (€173 εκατ.).
– ανάπτυξη, ασφάλεια, εναρμόνιση με τη νομοθεσία και περιβαλλοντικές δαπάνες (€ 97εκατ.).
391
HELLENiQ ENERGY
            β. Έξοδα του τομέα Λιανικής Εμπορίας που έχουν κεφαλαιοποιηθεί ύψους €72 εκατ.
            γ. Έξοδα του τομέα Power  που έχουν κεφαλαιοποιηθεί ύψους 119 εκατ.
2. Τα «κεφαλαιοποιημένα έργα» αφορούν ολοκληρωμένα υπό κατασκευή πάγια  τα οποία αναταξινομούνται στη
σχετική κατηγορία. Για την τρέχουσα χρήση τα σχετικά ποσά προέρχονται κυρίως από τον τομέα της  διύλισης
€81 εκατ..
3. Η απόκτηση θυγατρικών περιλαμβάνει τα παρακάτω:
• Ο Όμιλος ολοκλήρωσε την απόκτηση εταιρειών Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (έργα ηλιακής, αιολικής
και αποθήκευσης ενέργειας) με συνολικό κόστος επένδυσης €62 εκατ.. Οι συναλλαγές λογιστικοποιήθηκαν
ως απόκτηση περιουσιακών στοιχείων. Η κατανομή τιμήματος αγοράς (PPA) για την εξαγορά των
περιουσιακών στοιχείων είχε ως αποτέλεσμα προσαρμογή εύλογης αξίας ύψους €64 εκατ., η οποία
περιλαμβάνεται στην κατηγορία Ενσώματων και Ασώματων Παγίων στον κατωτέρω πίνακα.
Το τίμημα αγοράς και η εύλογη αξία των περιουσιακών στοιχείων και των υποχρεώσεων που αποκτήθηκαν
παρουσιάζονται παρακάτω:
Πο
Ποσά σε 000'€
Ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία  & Άυλα περιουσιακά στοιχεία
68.205
Χρηματικά διαθέσιμα που αποκτήθηκαν
435
Λοιπά στοιχεία ενεργητικού και υποχρεώσεων – καθαρά
(6.458)
Τίμημα Αγοράς
62.182
• Η γραμμή «Απόκτηση Θυγατρικής» περιλαμβάνει το κόστος των αποκτηθέντων περιουσιακών στοιχείων
καθώς και την προσαρμογή εύλογης αξίας ύψους €35 εκατ. που προέκυψε από την εξαγορά της Enerwave
(βλ. επίσης Σημείωση 9).
Το τίμημα αγοράς και η εύλογη αξία των περιουσιακών στοιχείων και των υποχρεώσεων που αποκτήθηκαν
παρουσιάζονται παρακάτω:
Πο
Ποσά σε 000'€
Οικόπεδα
68
Κτίρια
308
Μηχανολογικός Εξοπλισμός
34.603
Εύλογη αξία συνεισφερόμενη  στα πάγια περιουσιακά στοιχεία
34.979
Τα αναπροσαρμοσμένα ποσά αποσβένονται βάσει των αντίστοιχων ωφέλιμων οικονομικών ζωών που
εφαρμόζει ο Όμιλος και η σχετική χρέωση απόσβεσης περιλαμβάνεται στη γραμμή «αποσβέσεις
χρήσεως».
4. Οι «Μεταφορές και λοιπές κινήσεις» περιλαμβάνουν τη μεταφορά κόστους ανάπτυξης λογισμικών
προγραμμάτων στα άυλα περιουσιακά στοιχεία.
5.  Κατά τη περίοδο που έληξε 31 Δεκεμβρίου 2025, έχει κεφαλαιοποιηθεί ποσό €9,9εκατ. (31 Δεκεμβρίου 2024:
€10,9εκατ.) που αφορά τόκους κατασκευαστικής περιόδου για ακινητοποιήσεις υπό εκτέλεση του τομέα της
διύλισης, με μέσο επιτόκιο δανεισμού 3,74% (31 Δεκεμβρίου 2024: 5,28%).
6.  Ο Όμιλος παρακολουθεί συνεχώς τις εξελίξεις του κλάδου σχετικά με την ενεργειακή μετάβαση καθώς και τις
τελευταίες νομικές διατάξεις της κυβέρνησης σχετικά με τα κλιματικά θέματα. Οι σημαντικές λογιστικές
εκτιμήσεις της Διοίκησης εμπεριέχουν τις μελλοντικές επιπτώσεις των στρατηγικών αποφάσεων και δεσμεύσεων
του Ομίλου για την τήρηση των στόχων ενεργειακής μετάβασης, τις βραχυπρόθεσμες και μακροπρόθεσμες
περιβαλλοντικές επιπτώσεις αλλά και τη μετάβαση σε πηγές ενέργειας χαμηλών εκπομπών άνθρακα
λαμβάνοντας υπόψη την παγκόσμια προσφορά και ζήτηση, συμπεριλαμβανομένων των προβλεπόμενων τιμών
των εμπορευμάτων.  Ο Όμιλος θα προσαρμόσει τις βασικές παραδοχές που χρησιμοποιούνται στους
υπολογισμούς της αξίας χρήσης και στην ανάλυση ευαισθησίας, εάν υπάρχουν, σε περίπτωση που απαιτείται
392
HELLENiQ ENERGY
αλλαγή σε σχέση με τα κλιματικά θέματα. Η Διοίκηση εξετάζει την ύπαρξη ενδείξεων απομείωσης και αξιολογεί
τις σημαντικές  Μονάδες Δημιουργίας Ταμειακών Χρηματοροών ("ΜΔΤΧ") (Σημ. 2.10, 4).
α) ΜΔΤΧ Εγχώριας Διύλισης και Πετροχημικών:  Η Διοίκηση αξιολόγησε τη χρηματοοικονομική
απόδοση της ΜΔΤΧ και τις μελλοντικές προοπτικές της αγοράς λαμβάνοντας υπόψη τις
περιβαλλοντικές κανονιστικές συνέπειες όπως περιγράφονται στην Σημείωση 4 (δ) και κατέληξε στο
συμπέρασμα ότι δεν υπάρχουν ενδείξεις  για απομείωση στις 31 Δεκεμβρίου 2025.
β) Τα ενσώματα πάγια περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, τη λογιστική αξία €37,7 εκατ. (πριν την
αναγνώριση απομείωσης του 2025) του αγωγού που συνδέει την Θεσσαλονίκη με τα Σκόπια και
αποτελεί περιουσιακό στοιχείο της θυγατρικής του Ομίλου, Vardax S.A. Ο αγωγός από το 2013 δεν είναι
σε λειτουργία καθώς βρίσκεται σε κατάσταση αναστολής μέχρι τον Δεκέμβρη 2024 και συντηρείται
συνεχώς καθ' όλη τη διάρκεια της μη λειτουργίας του. To πρώτο μισό του 2025,λαμβάνοντας υπόψη την
περαιτέρω καθυστέρηση έναρξης της λειτουργίας λόγω διοικητικών διαδικασιών, η Διοίκηση
πραγματοποίησε έλεγχο απομείωσης σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ΔΛΠ 36. Βάσει του ελέγχου
απομείωσης, ο Όμιλος κατέληξε ότι η λογιστική αξία του περιουσιακού στοιχείου πρέπει να μειωθεί
περαιτέρω κατά 4 εκατ. (περιλαμβάνεται στην γραμμή " Απομείωση"), ώστε να προσεγγίζει το
ανακτήσιμο ποσό του. Το ποσό αυτό έχει καταχωρηθεί στην ενοποιημένη κατάσταση συνολικών
εισοδημάτων στην γραμμή« Λοιπά λειτουργικά έξοδα και ζημίες»( Σημ. 26) και περιλαμβάνεται στο
Τομέα Λιανικής Εμπορίας στην σχετική Τομεακή Σημείωση (Σημείωση 5). Το συσσωρευμένο ποσό
απομείωσης κατά την 31 Δεκεμβρίου 2025 ανέρχεται στα 30,7 εκατ. ενώ η λογιστική αξία του
περισουσιακού στοιχείου μετά την αναγνώριση της απομείωσης ανέρχεται στα 33,7 εκατ.
Λαμβάνοντας υπόψη τις πρόσφατες εξελίξεις σχετικά με τη λειτουργία του αγωγού,             
συμπεριλαμβανομένης της λήψης της κανονιστικής έγκρισης και της συνεχιζόμενης διαδικασίας
δοκιμών, ο Όμιλος διενήργησε έλεγχο απομείωσης σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ΔΛΠ 36, με
ημερομηνία 31 Δεκεμβρίου 2025. Η ανάλυση πραγματοποιήθηκε μέσω προσδιορισμού του ανακτήσιμου
ποσού («Αξία Χρήσης») του περιουσιακού στοιχείου, εφαρμόζοντας τη μέθοδο αποτίμησης
προεξοφλημένων ταμειακών ροών. Ο έλεγχος απομείωσης διενεργήθηκε με βάση τις ακόλουθες
παραδοχές κατά την 31 Δεκεμβρίου 2025: Μεσοσταθμικό κόστος κεφαλαίου μετά από φόρους  7,36%,
ρυθμός ανάπτυξης μετά την 5ετία 0,5%, έτος αναμενόμενης έναρξης λειτουργίας: Ιανουάριος 2026( 31
Δεκεμβρίου 2024: Μεσοσταθμικό κόστος κεφαλαίου μετά από φόρους 6,53%, ρυθμός ανάπτυξης 0,5%,
έτος αναμενόμενης έναρξης λειτουργίας Β τρίμηνο 2025).
Βάσει του ελέγχου απομείωσης, ο Όμιλος κατέληξε ότι η λογιστική αξία του περιουσιακού στοιχείου
είναι ανακτήσιμη και δεν απαιτείται πρόσθετη απομείωση.
Η επιμέτρηση  της αξίας χρήσης είναι πιο ευαίσθητη στον χρόνο επαναλειτουργίας του αγωγού και
στους όγκους πωλήσεων που θα περνούν από τον αγωγό.
Ο Όμιλος εκτίμησε την επίδραση στην ανακτήσιμη αξία εάν ορισμένες βασικές παραδοχές που
χρησιμοποιήθηκαν για την αποτίμηση των προεξοφλημένων ταμειακών ροών αλλάξουν, με όλες τις
άλλες μεταβλητές σταθερές ως εξής:
Βασικές Παραδοχές
Αλλαγή Παραδοχής
Επίδραση στην ανακτήσιμη αξία
WACC
+0,5%
(4,13) %
Ρυθμός ανάπτυξης
(0,50) %
(2,57) %
Έτος εκκίνησης λειτουργίας
  6 μήνες καθυστέρηση
(7,48) %
Όγκος πωλήσεων
(5,00) %
(9,86) %
Σε όλα τα σενάρια της ανάλυσης ευαισθησίας, εύλογες πιθανές μεταβολές σε οποιαδήποτε από τις
ανωτέρω βασικές παραδοχές δεν επηρεάζουν το συμπέρασμα ότι η λογιστική αξία του περιουσιακού
στοιχείου είναι ανακτήσιμη.
7. Οι αποσβέσεις ενσώματων παγίων ύψους €266 εκατ. (31 Δεκεμβρίου 2024: €266 εκατ.), οι αποσβέσεις
δικαιωμάτων χρήσης παγίων €47 εκατ. (31 Δεκεμβρίου 2024: €43 εκατ.) (Σημ. 7) και ασώματων παγίων ύψους
393
HELLENiQ ENERGY
€28 εκατ. (31 Δεκεμβρίου 2024: €27 εκατ.)  (Σημ. 8), κατανέμονται στις παρακάτω γραμμές της Ενοποιημένης
Κατάστασης Συνολικών Εισοδημάτων:
– Κόστος πωληθέντων €241 εκατ. (31 Δεκεμβρίου 2024: €240εκατ.),
– Έξοδα πωλήσεων και λειτουργίας διάθεσης €88 εκατ. (31 Δεκεμβρίου 2024: €90 εκατ.),
– Έξοδα διοικητικής λειτουργίας €11 εκατ. (31 Δεκεμβρίου 2024: €6 εκατ.).
Οι προαναφερθείσες αποσβέσεις ενσωματώνουν τις επιδράσεις που προκύπτουν από την εκτίμηση της
ωφέλιμης οικονομικής ζωής του παγίου. ( Σημ. 2.6)
394
HELLENiQ ENERGY
7.Δικαιώματα Χρήσης Παγίων
Όμιλος
Οικόπεδα
Πρατήρια
καυσίμων
Εμπορικά
ακίνητα
Μηχ/κός
εξοπλισμός
Μεταφορικά
μέσα
Λοιπά
Σύνολο
Κόστος
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2024
—
298.804
33.006
30.713
57.980
1.477
421.982
Προσθήκες
105
14.120
4.431
119
12.699
384
31.858
Αποσύρσεις
(4)
(4.468)
(1.017)
(3.241)
(16.587)
—
(25.318)
Μετατροπές
18
19.115
497
12
753
—
20.394
Λοιπές κινήσεις
2.246
585
(1.598)
(49)
(103)
(1.373)
(293)
Υπόλοιπο  31 Δεκεμβρίου 2024
2.365
328.155
35.319
27.554
54.741
487
448.624
Συσσωρευμένες αποσβέσεις
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2024
—
130.032
10.504
11.775
37.242
239
189.792
Αποσβέσεις
120
25.131
3.341
2.730
11.385
43
42.750
Αποσύρσεις
—
(1.804)
(254)
(3.241)
(16.477)
0
(21.776)
Μετατροπές
4
0
(1)
—
(14)
0
(11)
Λοιπές κινήσεις
354
(27)
(866)
(37)
(119)
(185)
(879)
Υπόλοιπο  31 Δεκεμβρίου 2024
479
153.332
12.724
11.227
32.016
98
209.876
Αναπόσβεστη Αξία στις 31
Δεκεμβρίου 2024
1.886
174.823
22.595
16.327
22.725
397
238.753
Κόστος
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2025
2.365
328.155
35.319
27.554
54.741
487
448.624
Προσθήκες
14.482
20.461
10.086
4.634
4.761
1.495
55.941
Εξαγορά θυγατρικής
—
—
13.904
—
—
7.332
21.236
Αποσύρσεις
—
(20.779)
(813)
—
(325)
—
(21.917)
Μετατροπές
—
17.945
869
21
3.344
(16)
22.164
Λοιπές κινήσεις
7
532
(883)
363
(1.868)
(53)
(1.903)
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025
16.855
346.315
58.483
32.572
60.654
9.253
524.151
Συσσωρευμένες αποσβέσεις
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2025
479
153.332
12.724
11.227
32.016
98
209.876
Αποσβέσεις χρήσης
389
26.007
5.237
3.035
11.965
754
47.390
Εξαγορά θυγατρικής
—
—
5.988
—
—
1.340
7.328
Αποσύρσεις
89
(18.519)
(1.063)
—
(223)
—
(19.716)
Μετατροπές
1
—
137
1
—
14
153
Λοιπές κινήσεις
4
(132)
66
(159)
(1.882)
(32)
(2.134)
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025
961
160.688
23.089
14.104
41.876
2.177
242.898
Αναπόσβεστη Αξία στις 31
Δεκεμβρίου 2025
15.894
185.627
35.394
18.468
18.778
7.076
281.253
395
HELLENiQ ENERGY
Ο Όμιλος μισθώνει διάφορα είδη περιουσιακών στοιχείων κατά τη διάρκεια των δραστηριοτήτων του. Μέσω του
τoμέα λιανικής εμπορίας ο Όμιλος συνάπτει συμβάσεις μίσθωσης με τις οποίες μισθώνει γη και μπορεί να
κατασκευάσει πρατήρια καυσίμων. Επιπλέον, ο Όμιλος μισθώνει  εγκαταστάσεις ή ένα  μεγαλύτερο συγκρότημα
το οποίο μπορεί να περιλαμβάνει και άλλες εμπορικές ιδιότητες όπως  σταθμούς εξυπηρέτησης αυτοκινητιστών
(ΣΕΑ).
Μέρος των δραστηριοτήτων του Ομίλου απαιτεί τη χρήση παράκτιων ζωνών.Ο Όμιλος έχει συνάψει συμφωνία
με τις αρμόδιες υπηρεσίες για τη χρήση των παράκτιων ζωνών σε συγκεκριμένες περιοχές. Υπάρχουν όμως και
περιοχές όπου ο Όμιλος χρησιμοποιεί παράκτιες ζώνες και για τις οποίες δεν υπάρχει συμφωνία. Οι κρατικές
υπηρεσίες μπορεί να εκδώσουν περιοδικά προκήρυξη αποζημίωσης για τη χρήση των παράκτιων ζωνών για τις
συγκεκριμένες περιοχές. Με την εφαρμογή του ΔΠΧΑ 16, ο Όμιλος κατέληξε στο συμπέρασμα ότι η χρήση
παράκτιων ζωνών θα μπορούσε να πληροί τα κριτήρια ενός μισθωμένου περιουσιακού στοιχείου σύμφωνα με το
ΔΠΧΑ 16, όπου υφίσταται συμφωνία. Όταν οι όροι χρήσης από το Ελληνικό Δημόσιο προσδιορίζονται από τη
συμφωνία, ο Όμιλος αναγνωρίζει ένα δικαίωμα χρήσης περιουσιακού στοιχείου στα εμπορικά ακίνητα και μια
υποχρέωση μίσθωσης που αντιπροσωπεύει την υποχρέωσή του να πραγματοποιεί πληρωμές. Για περιπτώσεις
στις οποίες ο Όμιλος κάνει χρήση του αιγιαλού χωρίς συμφωνία, τότε θεωρεί ότι η συμφωνία δεν αποτελεί
μίσθωση και προβλέπει αποζημίωση για τη χρήση του αιγιαλού με βάση την πιο πρόσφατη ενημέρωση των
αρχών. Για το έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2025, η αποζημίωση υπολογίζεται σε €670 χιλ. (31 Δεκεμβρίου
2024: €670 χιλ.) και περιλαμβάνεται στις τρέχουσες υποχρεώσεις.
Επιπλέον, ο Όμιλος εκμεταλλεύεται αρκετούς υπόγειους αγωγούς εντός των ορίων των διαφόρων δήμων,
σύμφωνα με την σχετική νομοθεσία. Όπως περιγράφεται στη σημείωση 33 αυτών των χρηματοοικονομικών 
καταστάσεων, ορισμένοι δήμοι προχώρησαν στην επιβολή τελών και προστίμων σχετικά με τα δικαιώματα
διέλευσης. Ο Όμιλος άσκησε έφεση κατά των ποσών που επιβλήθηκαν όπως περιγράφεται στη σχετική
σημείωση και συνεπώς θεωρεί ότι η περίπτωση αυτή δεν εμπίπτει στο πεδίο εφαρμογής του ΔΠΧΑ 16.
Η γραμμή «Απόκτηση Θυγατρικής» στους ανωτέρω πίνακες περιλαμβάνουν το κόστος των δικαιωμάτων χρήσης
καθώς και τις συσσωρευμένες αποσβέσεις κατά την ημερομηνία απόκτησης της Enerwave.
Επιπλέον, στην κατηγορία «Λοιπά» στην ανάλυση του κόστους, ο όμιλος αναγνωρίζει την προσαρμογή της
εύλογης αξίας για τα αποκτηθέντα δικαιώματα χρήσης στην γραμμή  «Απόκτηση Θυγατρικής» και αντίστοιχο
ποσό στις Υποχρεώσεις Μισθώσεων ( Σημείωση 18). Το αντίστοιχο έξοδο της απόσβεσης περιλαμβάνεται στις
Συσσωρευμένες αποσβέσεις, στην γραμμή « Αποσβέσεις Χρήσης». Για περαιτέρω πληροφορίες σχετικά με τα 
περιουσιακά στοιχεία και τις υποχρεώσεις που προέκυψαν από την απόκτηση της θυγατρικής, βλέπε σημείωση 9.
396
HELLENiQ ENERGY
Μητρική Εταιρεία
Εταιρεία
Εμπορικά
ακίνητα
Μεταφορικά μέσα
Σύνολο
Κόστος
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2024
11.388
1.465
12.853
Προσθήκες
376
370
746
Αποσύρσεις
—
(180)
(180)
Μετατροπές
(41)
—
(41)
Υπόλοιπο  31 Δεκεμβρίου 2024
11.724
1.655
13.379
Συσσωρευμένες αποσβέσεις
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2024
3.229
469
3.699
Αποσβέσεις
2.284
322
2.606
Αποσύρσεις
—
(91)
(91)
Υπόλοιπο  31 Δεκεμβρίου 2024
5.514
700
6.214
Αναπόσβεστη Αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2024
6.210
955
7.165
Κόστος
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2025
11.724
1.655
13.379
Προσθήκες
1.404
499
1.903
Αποσύρσεις
(46)
(212)
(258)
Μετατροπές
580
21
601
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025
13.662
1.963
15.625
Συσσωρευμένες αποσβέσεις
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2025
5.514
700
6.214
Αποσβέσεις
2.519
390
2.909
Αποσύρσεις
—
(118)
(118)
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025
8.033
972
9.005
Αναπόσβεστη Αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2025
5.629
991
6.620
397
HELLENiQ ENERGY
8.Άυλα Περιουσιακά Στοιχεία
Όμιλος
Υπεραξία
Δικαιώματα
μισθώσεων
χώρων
Λογισμικό
Δικαιώματα
και άδειες
Λοιπά
Δικαιώματ
α ρύπων
(EUAs)
Σύνολο
Κόστος
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2024
138.588
9.861
175.233
180.995
75.145
90.746
670.568
Προσθήκες
—
1.270
1.038
888
—
—
3.196
Απόκτηση θυγατρικής εταιρείας
—
—
—
32.280
—
—
32.280
Αγορές δικαιωμάτων ρύπων
—
—
—
—
—
98.212
98.212
Παράδοση δικαιωμάτων ρύπων
—
—
—
—
—
(110.346)
(110.346)
Πωλήσεις / Διαγραφές
—
—
(67)
(2.401)
—
—
(2.468)
Λοιπές Κινήσεις
—
—
31.299
497
6
—
31.802
Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου
2024
138.588
11.131
207.503
212.260
75.151
78.612
723.246
Συσσωρευμένες αποσβέσεις
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2024
71.829
—
150.255
48.793
65.998
—
336.876
Αποσβέσεις έτους
—
—
17.953
9.085
55
—
27.094
Πωλήσεις / Διαγραφές
—
—
(67)
(2.401)
—
—
(2.468)
Απομείωση αξίας
—
674
—
—
—
—
674
Λοιπές κινήσεις
—
—
3.177
(1)
(7)
—
3.169
Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου
2024
71.829
674
171.318
55.476
66.045
—
365.344
Αναπόσβεστη αξία στις 31
Δεκεμβρίου 2024
66.759
10.457
36.185
156.784
9.106
78.612
357.905
Κόστος
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2025
138.588
11.131
207.503
212.260
75.151
78.612
723.245
Προσθήκες
—
1.171
2.393
2.252
—
—
5.816
Απόκτηση θυγατρικής εταιρείας
20.293
—
8.914
96.393
6
42.617
168.223
Αγορές δικαιωμάτων ρύπων
—
—
—
—
—
117.357
117.357
Παράδοση δικαιωμάτων ρύπων
—
—
—
—
—
(98.960)
(98.960)
Πωλήσεις / Διαγραφές
—
—
(11)
(29)
(984)
—
(1.024)
Λοιπές Κινήσεις
—
(455)
13.559
122
(1.202)
—
12.024
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025
158.881
11.847
232.358
310.998
72.970
139.626
926.680
Συσσωρευμένες αποσβέσεις
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2025
71.829
674
171.318
55.476
66.045
—
365.342
Αποσβέσεις έτους
—
—
17.338
10.747
53
—
28.138
Πωλήσεις / Διαγραφές
—
—
6.675
2.611
6
—
9.292
Απομείωση αξίας
—
—
(10)
(29)
(24)
—
(63)
Λοιπές Κινήσεις
—
—
(235)
—
3
—
(232)
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025
71.829
674
195.085
68.805
66.083
—
402.476
Αναπόσβεστη αξία στις 31
Δεκεμβρίου 2025
87.052
11.173
37.273
242.192
6.887
139.626
524.203
398
HELLENiQ ENERGY
1. Η εναπομείνασα υπεραξία την 31 Δεκεμβρίου 2025, €67 εκ.,αφορά κυρίως την ΕΚΟ Κύπρου (πρώην
ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Κύπρου) που εξαγοράστηκε το 2003 και περιλαμβάνεται στις ενοποιημένες
χρηματοοικονομικές καταστάσεις σύμφωνα με την πολιτική που αναφέρεται στη Σημ. 2.8. Στις 31
Δεκεμβρίου 2025 η σχετική υπεραξία εξετάστηκε για απομείωση με τη μέθοδο της αξίας χρήσεως
(value-in-use). Για τον υπολογισμό αυτό χρησιμοποιήθηκαν προβλέψεις ταμειακών ροών βασιζόμενες
στο εγκεκριμένο από τη Διοίκηση πενταετές επιχειρηματικό πλάνο της εταιρείας. Οι ταμειακές ροές μετά
τα πρώτα πέντε έτη προέκυψαν με τη χρήση ενός εκτιμώμενου ρυθμού ανάπτυξης 1% που
αντικατοπτρίζει τις προβλέψεις της Διοίκησης, βάσει των επίσημων προβλέψεων αύξησης του ΑΕΠ. Η
Διοίκηση καθορίζει τον ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης του όγκου πωλήσεων και τα μεικτά περιθώρια κέρδους
με βάση αποδόσεις του παρελθόντος και προσδοκίες για την ανάπτυξη της αγοράς. Το προεξοφλητικό
επιτόκιο που χρησιμοποιήθηκε ήταν 5,06% και αντικατοπτρίζει τους συγκεκριμένους κινδύνους της
εταιρείας. Τα αποτελέσματα της μεθόδου αυτής καταδεικνύουν ότι η εκτίμηση υπερκαλύπτει σε
σημαντικό βαθμό την υπεραξία αυτή στις 31 Δεκεμβρίου 2025. 
Πραγματοποιήθηκε ανάλυση ευαισθησίας για τις βασικές υποθέσεις του μοντέλου (προεξοφλητικά
επιτόκια και ρυθμό ανάπτυξης στο διηνεκές) ώστε να εξεταστεί η επάρκεια του περιθωρίου αξίας και
εκτιμήθηκε ότι στις 31 Δεκεμβρίου 2025. Εκτιμάται στις 31 Δεκεμβρίου 2025, εάν ο ρυθμός αύξησης
ανάπτυξης των μελλοντικών ελεύθερων ταμειακών ροών της ΕΚΟ Κύπρου που χρησιμοποιήθηκε στον
έλεγχο απομείωσης, ήταν χαμηλότερος κατά 0,5%, με όλες τις άλλες μεταβλητές να διατηρούνται
σταθερές, η Καθαρή Αξία της εταιρείας θα ήταν χαμηλότερη κατά 7%.  Επιπλέον, εάν το μελλοντικό
WACC ήταν υψηλότερο κατά 0,5%, με όλες τις άλλες μεταβλητές να διατηρούνται σταθερές, η Καθαρή
Θέση της εταιρείας θα ήταν χαμηλότερη κατά 13%. Το αποτέλεσμα της ανάλυσης ευαισθησίας ήταν ότι
το ανακτήσιμο ποσό υπερβαίνει κατά πολύ την λογιστική αξία.
2. Η γραμμή Απόκτηση θυγατρικών εταιρειών περιλαμβάνει το κόστος που σχετίζεται με την εξαγορά
εταιριών ΑΠΕ( έργα ηλιακής,αιολικής ενέργειας και συστημάτων αποθήκευσης) καθώς και την απόκτηση
της Enerwave( πρώην Elpedison A.E). Σχετικά με την απόκτηση της Enerwave, η γραμμή «Απόκτηση
θυγατρικών» περιλαμβάνει υπεραξία απόκτησης ύψους 20 εκατ. Η κατηγορία «Άδειες και Δικαιώματα»
περιλαμβάνει 27,8 εκατ. προσαρμογή εύλογης αξίας η οποία αφορά την αναγνώριση αποκτηθέντων
σχέσεων πελατών λιανικής ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου, οι οποίες αποσβένονται κατά την
περίοδο στην οποία αναμένονται να προκύψουν οικονομικά οφέλη. Για περισσότερες πληροφορίες
σχετικά με τα  περιουσιακά στοιχεία και υποχρεώσεις που προέκυψαν από την απόκτηση, βλέπε
Σημείωση 9.
Το αντίστοιχο έξοδο της απόσβεσης που αφορά στην προσαρμογή της εύλογης αξίας περιλαμβάνεται
στην γραμμή «Χρέωση χρήσης».
Σύμφωνα με τη λογιστική πολιτική του Ομίλου σχετικά με τον έλεγχο απομείωσης της υπεραξίας
(Σημείωση 2.8), η υπεραξία που προέκυψε από την απόκτηση της Enerwave ελέγχθηκε για απομείωση
κατά την ημερομηνία σύνταξης των χρηματοοικονικών καταστάσεων. Ο Όμιλος ανέθεσε σε
ανεξάρτητους αποτιμητές τον προσδιορισμό της αξίας  της Enerwave, από την οποία προσδιορίστηκε η
αντίστοιχη αξία ιδίων κεφαλαίων. Βάσει της αξιολόγησης αυτής, το ανακτήσιμο ποσό της μονάδας
δημιουργίας ταμειακών ροών υπερβαίνει τη λογιστική της αξία. Συνεπώς, το ποσό της αναγνωρισμένης
υπεραξίας κρίνεται ανακτήσιμο.
Επιπλέον, πραγματοποιήθηκε ανάλυση ευαισθησίας επί της αξίας επιχείρησης που προσδιορίστηκε από
τους αποτιμητές. Εκτιμήθηκε ότι μείωση κατά 5% στην αξία επιχείρησης θα οδηγούσε σε μείωση
περίπου 7% στην αξία ιδίων κεφαλαίων της εταιρείας.
3. Οι λοιπές ασώματες ακινητοποιήσεις περιλαμβάνουν τα δικαιώματα απεριόριστης διάρκειας χρήσης
γης στη Σερβία και το Μαυροβούνιο, στις περιπτώσεις όπου το τοπικό νομικό πλαίσιο δεν επιτρέπει την
πλήρη κυριότητα της γης. Το υπόλοιπο αντιπροσωπεύει προπληρωμές κατ 'αποκοπή στην περίπτωση
της Σερβίας και, στην περίπτωση του Μαυροβουνίου, τον επιμερισμό του τιμήματος για τη γη κατά την
εξαγορά της θυγατρικής του Ομίλου στο Μαυροβούνιο. Ο νόμιμος τίτλος της γης, στη συνέχεια,
αμφισβητήθηκε από τις τοπικές αρχές και στις δύο χώρες, χωρίς ωστόσο να αναιρείται το δικαίωμα των
εταιρειών να κάνουν χρήση της γης και των κτιρίων που βρίσκονται σε αυτήν.
399
HELLENiQ ENERGY
4. Τα «Δικαιώματα και Άδειες» περιλαμβάνουν τη λογιστική αξία των αδειών στις 31 Δεκεμβρίου 2025 που
σχετίζονται με την παραγωγή ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές  και η ωφέλιμη ζωή τους κυμαίνεται
από 15 έως 25 έτη.
5. Οι «Λοιπές κινήσεις», περιλαμβάνουν ολοκληρωμένα έργα λογισμικών προγραμμάτων που
κεφαλαιοποιήθηκαν κατά τη διάρκεια του 2025 και μεταφέρθηκαν από τις  «Ακινητοποιήσεις υπό
εκτέλεση» στα άυλα περιουσιακά στοιχεία (Σημ. 6). Αυτά τα έργα παρακολουθούνται στην κατηγορία
«Ακινητοποιήσεις υπό εκτέλεση» καθώς η υλοποίηση του σχετικού λογισμικού πραγματοποιείται σε μια
χρονική περίοδο. Τα λογισμικά προγράμματα μεταφέρονται στα ασώματα περιουσιακά στοιχεία όταν η
υλοποίηση τους έχει οριστικοποιηθεί και έχουν ελεγχθεί για την καταλληλότητα τους. 
6. Στις 31 Δεκεμβρίου 2025, το υπόλοιπο των δικαιωμάτων ρύπων (EUAs) περιλαμβάνει 1,9 εκατ.
μετρικούς τόνους αγορασμένων EUAs αξίας €140 εκατ. ευρώ  (31 Δεκεμβρίου 2024:  1,2εκατ. μετρικούς
τόνους αξίας €79 εκατ.) και 2,5 εκατ. EUAs δωρεάν κατανεμημένων χωρίς αξία (31 Δεκεμβρίου 2024:
2,4 εκατ. μετρικοί τόνοι χωρίς αξία). Μεταξύ αυτών, 250 χιλιάδες τόνοι έχουν χρησιμοποιηθεί ως
ενέχυρο στο πλαίσιο μιας συμφωνίας παραγώγων που θα λήξει τον Απρίλιο του 2026, μετά την οποία
θα επιστραφούν στο μητρώο δικαιωμάτων εκπομπής ρύπων (31 Δεκεμβρίου 2024: 510 χιλιάδες τόνοι).
9.Επενδύσεις σε Θυγατρικές, Συγγενείς Επιχειρήσεις και
Κοινοπραξίες
Τα ποσά αντιπροσωπεύουν το μερίδιο του Ομίλου στα καθαρά κέρδη / (ζημίες) από συνδεδεμένες εταιρείες και
κοινοπραξίες που ενοποιούνται με την μέθοδο καθαρής θέσης, τα οποία αναλύονται ως εξής:
Όμιλος
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Αρχή περιόδου
202.251
404.743
Έσοδα από μερίσματα
(2.848)
(1.742)
Κέρδη / (Ζημιές) από επενδύσεις σε συγγενείς επιχειρήσεις και κοινοπραξίες
(8.365)
(23.956)
Λοιπά συνολικά έσοδα / έξοδα από επενδύσεις σε συγγενείς επιχειρήσεις
—
825
Πώληση συνδεδεμένης εταιρείας
—
(177.619)
Aύξηση / (μείωση) μετοχικού κεφαλαίου
(151.080)
—
Πώληση συνδεδεμένης εταιρείας
(1.802)
—
Τέλος περιόδου
38.156
202.251
Στις 15 Ιουλίου 2025, ο Όμιλος απέκτησε το υπόλοιπο 50% της συμμετοχής στην Elpedison B.V, καθιστώντας τον
ως μοναδικό μέτοχο της εταιρίας. Ο Όμιλος προηγουμένως λογιστικοποιούσε τη συμμετοχή του στην Elpedison
B.V. με τη μέθοδο της καθαρής θέσης και, ως εκ τούτου, τα ενοποιημένα αποτελέσματα της Elpedison B.V. έως την
ημερομηνία της εξαγοράς καταχωρούνταν στην κατηγορία «Μερίδιο κερδών από επενδύσεις σε συγγενείς και
κοινοπραξίες».
Η συναλλαγή λογιστικοποιήθηκε ως συνένωση επιχειρήσεων σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 3 παρ. 42, με εφαρμογή της
μεθόδου εξαγοράς σταδιακών συμμετοχών . Το αρχικό τίμημα ανήλθε σε €193 εκατ., το οποίο στη συνέχεια
αναπροσαρμόστηκε κατά €10 εκατ. σύμφωνα με τις σχετικές ρήτρες της σύμβασης SPA και παραμένει υπό
περαιτέρω αντίστοιχες αναθεωρήσεις μέχρι την πλήρη ικανοποίηση των σχετικών όρων της SPA.
Ως αποτέλεσμα, το τελικό τίμημα ανήλθε σε €183 εκατ. Όλα τα  αποκτώμενα περιουσιακά στοιχεία και οι
υποχρεώσεις αναγνωρίστηκαν στις αντίστοιχες εύλογες αξίες τους κατά την ημερομηνία της εξαγοράς. Με βάση
αυτή την κατανομή, ο Όμιλος αναγνώρισε υπεραξία ύψους €20 εκατ. Τα  περιουσιακά στοιχεία που αποκτήθηκαν
και οι υποχρεώσεις που αναλήφθηκαν παρουσιάζονται στον παρακάτω πίνακα.
400
HELLENiQ ENERGY
Ενεργητικό
Ενεργητικό/Υποχρεώσεις
προσαρμοσμένα στην εύλογη
αξία – Σημείωση
Εύλογη αξία Πάγιων/
Υποχρεώσεων
Μη κυκλοφορούν Ενεργητικό
Ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία
6
199.543
Δικαιώματα χρήσης παγίων
7
17.624
Άυλα περιουσιακά στοιχεία
8
73.663
Δάνεια, προκαταβολές και λοιπές απαιτήσεις
22.127
312.957
Κυκλοφορούν ενεργητικό
Αποθέματα
24.680
Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις
317.604
Ταμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα
43.590
385.874
Σύνολο ενεργητικού
698.831
Υποχρεώσεις
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις
Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την
υπηρεσία
461
Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις
18.496
Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις
19
8.840
Υποχρεώσεις μισθώσεων
18
17.624
45.421
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις
Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις
222.499
Φόρος εισοδήματος πληρωτέος
9.078
Έντοκα δάνεια
108.000
339.577
Σύνολο υποχρεώσεων
384.998
Υπολογισμός Υπεραξίας Απόκτησης σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 3
Εύλογη αξία επενδύσεων πριν την απόκτηση (ΔΠΧΑ 3.42)
151.111
Τίμημα εξαγοράς
183.014
Εύλογη αξία τιμήματος
334.125
Σύνολο καθαρής θέσης που αποκτήθηκε στην εύλογη αξία
313.833
Υπεραξία Απόκτησης
20.293
Τα υπόλοιπα που παρουσιάζονται στον παραπάνω πίνακα αντανακλώνται στις αντίστοιχες σημειώσεις των
Ενοποιημένων Οικονομικών Καταστάσεων, μετά την εφαρμογή της διαδικασίας ενοποίησης,
συμπεριλαμβανομένων των απαλοιφών ενδοομιλικών συναλλαγών.
Η συνεισφορά της Enerwave Α.Ε στην Ενοποιημένη Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος παρουσιάζεται στον
παρακάτω πίνακα:
401
HELLENiQ ENERGY
Ποσά σε εκατ. ευρώ
Από την ημερομηνία
απόκτησης μέχρι την
ημερομηνία Ισολογισμού
Αν η εξαγορά
πραγματοποιούνταν 1
Ιανουαρίου 2025
Έσοδα
716
1.560
Αποτέλεσμα μετά φόρων
4,1
11,3
Τα ποσά από την ημερομηνία απόκτησης έως την ημερομηνία αναφοράς έχουν συμπεριληφθεί στον τομέα
"Power" (Σημ.  5).
Συγγενείς Επιχειρήσεις
Ο Όμιλος ασκεί σημαντική επιρροή σε ορισμένες οντότητες, οι οποίες επίσης λογιστικοποιούνται με τη μέθοδο
της καθαρής θέσης.
Στις 30 Δεκεμβρίου 2024, η HELLENiQ ENERGY Holdings S.A. ανακοίνωσε την ολοκλήρωση της πώλησης της
συμμετοχής της στη ΔΕΠΑ Εμπορίας Α.Ε. προς το Ταμείο Αξιοποίησης Ιδιωτικής Περιουσίας του Δημοσίου
(ΤΑΙΠΕΔ), το οποίο έκτοτε έχει συγχωνευτεί με το Ελληνικό  Υπερταμείο). Το τίμημα ανήλθε σε €193,9 εκατ.και το
κέρδος του Ομίλου και της Εταιρείας από τη πώληση  της ΔΕΠΑ  Εμπορίας Α.Ε. παρουσιάζεται στη Σημείωση 26
«Λοιπά Λειτουργικά Έσοδα / (Έξοδα) και Λοιπά Κέρδη / (Ζημίες)».
Άλλες Συγγενείς Επιχειρήσεις
Η θυγατρική εταιρεία του Ομίλου, HELLENiQ ENERGY International GmbH. συμμετέχει  στην εταιρεία DMEP
HoldCo Ltd ( ποσοστό 48%).  Η DMEP HoldCo Ltd εδρεύει στο  Ηνωμένο Βασίλειο, η οποία με τη σειρά της κατέχει
το 100% των μετοχών της «OTSM», Ανώνυμη Εταιρεία Διατήρησης Αποθεμάτων Ασφαλείας και Εμπορίας Αργού
Πετρελαίου και Πετρελαιοειδών. Η OTSM ιδρύθηκε βάσει του Ελληνικού δικαίου με πλήρη άδεια για την παροχή
υπηρεσιών διαχείρισης και τήρησης αποθεμάτων αργού πετρελαίου και πετρελαιοειδών προϊόντων. Ο Όμιλος
μεταβίβασε μέρος της υποχρέωσής του για την τήρηση αποθεμάτων ασφαλείας στην OTSM, μειώνοντας έτσι το
ύψος του τελικού της αποθέματος κατά περίπου 217 χιλιάδες ΜΤ (31 Δεκεμβρίου 2024: 227 χιλιάδες ΜΤ), με
αντίτιμο καθοριζόμενο στο πλαίσιο του υφιστάμενου νομικού πλαισίου. Όλες οι συναλλαγές του Ομίλου με την
OTSM συμπεριλαμβάνονται στη Σημείωση 35.
Τα βασικά μεγέθη και αποτελέσματα των κυριότερων συγγενών επιχειρήσεων του Ομίλου έχουν ως εξής:
% συμμετοχής
31 Δεκεμβρίου 2025
Αξία
επένδυσης
Ενεργητικό
Υποχρεώσεις
Έσοδα
Καθαρά κέρδη μετά
φόρων
ΣΑΦΚΟ
33 %
1.555
7.164
1.772
11.603
3.819
Εταιρεία Αγωγού Καυσίμων
Αεροδρομίου Αθηνών Α.Ε.
50 %
4.289
10.011
1.562
4.784
1.429
VLPG Plant
35 %
4.582
38.652
25.328
10.402
3.229
DMEP Holdco
48 %
360
167.727
151.148
64.597
7.094
ΔΕΠΑ Διεθνών
32 %
27.360
76.109
549
1.150
1.899
% συμμετοχής
31 Δεκεμβρίου 2024
Αξία
επένδυσης
Ενεργητικό
Υποχρεώσεις
Έσοδα
Καθαρά κέρδη μετά
φόρων
ΣΑΦΚΟ
33 %
1.545
6.849
1.769
11.085
3.793
Εταιρεία Αγωγού Καυσίμων
Αεροδρομίου Αθηνών Α.Ε.
50 %
4.425
10.898
2.181
4.977
1.840
VLPG Plant
32 %
4.285
38.905
26.879
10.301
3.254
DMEP Holdco
48 %
—
236.488
241.532
65.719
(7.749)
ΔΕΠΑ Διεθνών
35 %
26.695
76.615
536
630
4.881
Δεν υπάρχουν ενδεχόμενες υποχρεώσεις ή δεσμεύσεις ως προς τις παραπάνω συμμετοχές του Ομίλου  εκτός απ’
αυτές που αναφέρονται στις Σημειώσεις 33 και 34.
402
HELLENiQ ENERGY
γ) Κοινές επιχειρήσεις
Ο Όμιλος συμμετέχει στις ακόλουθες κοινές επιχειρήσεις με τρίτους σχετικές με την έρευνα και  παραγωγή
υδρογονανθράκων στην Ελλάδα:
• Calfrac Well Services Ltd (Ελλάδα, περιοχή  Θράκης)
• Energean Hellas LTD (Ελλάδα, Μπλοκ 2, Δυτικά της Κέρκυρας).
• Exxon Mobil Exploration and Production Greece (Crete) B.V. (Ελλάδα, Μπλοκ Δυτικά της Κρήτης).
• Exxon Mobil Exploration and Production Greece (Crete) B.V. (Ελλάδα, Μπλοκ Νοτιοδυτικά της Κρήτης).
Οι κοινές επιχειρήσεις βρίσκονται ακόμη σε στάδιο έρευνας και δεν συνεισφέρουν στα έσοδα του Ομίλου.
Σχετικά με το ποσό για συμβατικές υποχρεώσεις του Ομίλου για έρευνα υδρογονανθράκων βλέπε Σημ. 34.
Μητρική Εταιρεία
Οι κινήσεις των επενδύσεων της Εταιρείας σε θυγατρικές επιχειρήσεις, συγγενείς επιχειρήσεις και κοινοπραξίες
φαίνονται παρακάτω:
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Έναρξη έτους
1.780.538
1.785.115
Aύξηση / (μείωση) μετοχικού κεφαλαίου θυγατρικών και κοινοπραξιών
161.524
81.131
(Απομείωση) αξίας επενδύσεων / Αντιστροφή απομείωσης
(13.986)
—
Πώληση συνδεδεμένης εταιρείας
183.014
(85.708)
Λοιπά
(94)
—
Τέλος περιόδου
2.110.996
1.780.538
Η Διοίκηση αξιολόγησε την οικονομική απόδοση των θυγατρικών καθώς και τις μελλοντικές προοπτικές των
συνθηκών της αγοράς, λαμβάνοντας υπόψη τα ανωτέρω και κατέληξε ότι δεν υπάρχουν ενδείξεις απομείωσης
κατά την 31 Δεκεμβρίου 2025.
Μετά την έγκριση όλων των απαραίτητων ρυθμιστικών αρχών στην Ελλάδα και διεθνώς, η μητρική εταιρεία
ολοκλήρωσε επιτυχώς την εξαγορά του υπόλοιπου 50% του μετοχικού κεφαλαίου της Elpedison B.V. από την
Edison International Shareholdings S.p.A., αποκτώντας έτσι τον πλήρη έλεγχο της Elpedison. Το τίμημα της
συναλλαγής ανήλθε σε €164 εκατ., με πρόσθετες προσαρμογές ύψους €19 εκατ. (συνολικό τίμημα €183 εκατ.), οι
οποίες προέκυψαν από αυξημένα ταμειακά διαθέσιμα και διαφορές που εντοπίστηκαν σε συγκεκριμένα στοιχεία
του ισολογισμού. Ορισμένα από τα εν λόγω στοιχεία εξακολουθούν να καλύπτονται από αποζημιώσεις για
περίοδο δύο ετών μετά την εξαγορά.
Μετά την ολοκλήρωση της εξαγοράς, τον Δεκέμβριο 2025, η Διοίκηση ενέκρινε τη λύση και εκκαθάριση της
Elpedison B.V., με όλα τα εναπομείναντα περιουσιακά στοιχεία να μεταβιβάζονται στους μετόχους της,
συμπεριλαμβανομένων των μετοχών της Enerwave S.A.. Σύμφωνα με τις απαιτήσεις των ΔΠΧΑ, οι νέες
συμμετοχές αναγνωρίστηκαν στην εύλογη αξία τους. Η διαφορά που προέκυψε από τη αποαναγνώριση του
κόστους επένδυσης της Elpedison B.V. και την εύλογη αξία της συμμετοχής στην Enerwave S.A., ύψους €14 εκατ.,
καταχωρήθηκε ως ζημία απομείωσης στα αποτελέσματα της Εταιρείας.
Κατά τη διάρκεια της χρήσης που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2025, η μητρική εταιρεία συμμετείχε σε αυξήσεις
μετοχικού κεφαλαίου, κυρίως στη HELLENiQ RENEWABLES A.E. με €134,3 εκατ., στην ELPEFUTURE με €12,3
εκατ. και στη HELLENiQ UPSTREAM HOLDINGS A.E. με €16,2 εκατ.
403
HELLENiQ ENERGY
10.Δάνεια, Προκαταβολές και Λοιπές Μακροπρόθεσμες
Απαιτήσεις
Όμιλος
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Δάνεια και προκαταβολές
5.637
5.119
Άλλες μακροπρόθεσμες απαιτήσεις
56.637
151.377
Σύνολο
62.274
156.496
Η γραμμή “Άλλες μακροπρόθεσμες απαιτήσεις” περιλαμβάνει κυρίως εμπορικές απαιτήσεις με λήξη πάνω από
ένα έτος λόγω διακανονισμών και εμπορικών πιστώσεων έναντι τρίτων στο πλαίσιο της λειτουργίας του τομέα
Λιανικής Εμπορίας , όπως και ενεχυριασμένα ποσά ως εγγύηση για τη συμμετοχή της Enerwave στις
ηλεκτρονικές αγορές που λειτουργούν υπό το Target Model (το ενιαίο, σε επίπεδο ΕΕ, μοντέλο για την οργάνωση
της χονδρικής αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας).
Οι εμπορικές απαιτήσεις με λήξη άνω του ενός έτους ως αποτέλεσμα διακανονισμών προεξοφλούνται με μέσο
σταθμισμένο επιτόκιο 2,65% (31 Δεκεμβρίου 2024: 3,64%) κατά τη διάρκεια της αντίστοιχης ωφέλιμης ζωής
τους.
Μητρική Εταιρεία
Εταιρεία
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Δάνεια και προκαταβολές
161.500
27.000
Λοιπές μακροπρόθεσμες απαιτήσεις
5.674
125.852
Σύνολο
167.174
152.852
Τα δάνεια και οι προκαταβολές της Εταιρείας περιλαμβάνουν μακροπρόθεσμα δάνεια που έχουν χορηγηθεί σε
θυγατρικές του Ομίλου, ύψους €162 εκατ. (Δεκέμβριος 2024: €27 εκατ.). Η αύξηση σχετίζεται με την
αναταξινόμηση ενός ενδοομιλικού δανείου από βραχυπρόθεσμο σε μακροπρόθεσμο.
Τον Δεκέμβριο 2024, οι “Λοιπές Μακροπρόθεσμες Απαιτήσεις” περιελάμβαναν το μακροπρόθεσμο τμήμα της
απαίτησης από την πώληση της ΔΕΠΑ Εμπορίας A.E. (€122 εκατ.). Το βραχυπρόθεσμο τμήμα της απαίτησης στις
31 Δεκεμβρίου 2024 (€ 71 εκατ.) αποπληρώθηκε εντός του 2025. Η Εταιρεία σύναψε στη διάρκεια του 2025
συμφωνία με τρίτο μέρος, βάσει της οποίας μεταβίβασε ουσιαστικά όλους τους κινδύνους και τα οφέλη που
σχετίζονταν με την υπολειπόμενη  απαίτηση, έναντι προκαταβολικής ταμειακής εισπράξεως ίσης με τη λογιστική
της αξία κατά τον χρόνο της συναλλαγής. Ως αποτέλεσμα, η απαίτηση διαγράφηκε χωρίς να αναγνωριστεί
κέρδος ή ζημία στη χρήση.
11.Αποθέματα
Όμιλος
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Αργό πετρέλαιο
463.935
372.630
Διυλισμένα και ημιτελή προϊόντα
679.121
800.688
Πετροχημικά
35.036
37.278
Αναλώσιμα, ανταλλακτικά και λοιπές α' ύλες
204.047
160.654
- Μείον: Πρόβλεψη για ανταλλακτικά και λοιπές α' ύλες
(75.380)
(60.081)
Σύνολο
1.306.759
1.311.169
Δεν υπάρχουν ενεχυριασμένα αποθέματα στις 31 Δεκεμβρίου 2025.
Βάσει της νομοθεσίας της ΕΕ και του Διεθνούς Οργανισμού Ενέργειας, η Ελλάδα υποχρεούται στην τήρηση
στρατηγικών αποθεμάτων ασφαλείας για 90 ημέρες (Υποχρέωση Τήρησης Αποθεμάτων Ασφαλείας), όπως
νομοθετήθηκε με τον Ν. 3054/2002. Η υποχρέωση αυτή μετακυλίεται σε όλες τις εταιρείες που εισάγουν και
πωλούν στην εγχώρια αγορά, συμπεριλαμβανομένου και του Ομίλου, οι οποίες πρέπει να τηρούν και να
χρηματοδοτούν τα ανάλογα αποθέματα. Τα αποθέματα αυτά αποτελούν μέρος των λειτουργικών αποθεμάτων
404
HELLENiQ ENERGY
και αποτιμώνται με τον ίδιο τρόπο. O Όμιλος έχει αναθέσει μέρος της υποχρέωσης για την τήρηση αποθεμάτων
ασφαλείας στην OTSM (Σημ. 9).
Το κόστος των αποθεμάτων που αναγνωρίζεται ως έξοδο και συμπεριλαμβάνεται στο «Κόστος Πωληθέντων» για
το 2025 ανέρχεται σε €9 δις. (31 Δεκεμβρίου 2024: €10 δις.). Ο Όμιλος αναγνώρισε ζημιά €12 εκατ. λόγω
απομείωσης της αξίας των αποθεμάτων του στην καθαρή ρευστοποιήσιμη τους αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2025 ( 31
Δεκεμβρίου 2024 : €2 εκατ. ζημιά).
12.Πελάτες και Λοιπές Απαιτήσεις
Όμιλος
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Πελάτες
619.503
664.945
-Μείον: Προβλέψεις απομείωσης
(265.752)
(255.780)
Καθαρό υπόλοιπο πελατών
353.751
409.165
Λοιπές απαιτήσεις
571.172
521.008
-Μείον: Προβλέψεις απομείωσης
(39.934)
(45.148)
Καθαρό υπόλοιπο λοιπών απαιτήσεων
531.238
475.860
Προπληρωθέντα έξοδα και λοιπές προκαταβολές
259.381
50.907
Σύνολο
1.144.370
935.932
Οι «Λοιπές απαιτήσεις» περιλαμβάνουν συνήθως ποσά που καταβάλλονται από τον Όμιλο προκειμένου να
προσφύγει στη δικαιοσύνη κατά υποθέσεων επιβολής προστίμων και δασμών, καθώς επίσης Φ.Π.Α. και
δεσμευμένες καταθέσεις. Στις 31 Δεκεμβρίου 2025, οι πληρωμές για προσφυγή κατά των υποθέσεων που
προαναφέρθηκαν, ανέρχονταν σε €173 εκατ.  (31 Δεκεμβρίου 2024: €122 εκατ.), ο εισπρακτέος Φ.Π.Α. σε €177
εκατ. (31 Δεκεμβρίου 2024: €91 εκατ.) και οι δεσμευμένες καταθέσεις σε €40 εκατ. που συμπεριλαμβάνουν
μετρητά που σχετίζονται με λογαριασμούς  περιθωρίου ασφάλειας (31 Δεκεμβρίου 2024: €10 εκατ.).
Επιπλέον, στις 31 Δεκεμβρίου 2025, οι «Λοιπές απαιτήσεις» περιλαμβάνουν €27 εκατ. εισπρακτέα ως
αντιστάθμιση κόστους ηλεκτρικής ενέργειας CO2 (31 Δεκεμβρίου 2024: €39 εκατ.), προκαταβολές σε
προμηθευτές ύψους €47 εκατ. (31 Δεκεμβρίου 2024: €33 εκατ.) καθώς και ποσό ύψους €21 εκατ. ( 31 Δεκεμβρίου
2024: €22 εκατ.) πληρωτέο ποσό προς τη θυγατρική του Ομίλου ΕΛΠΕΤ από τη Δημοκρατία της Βόρειας
Μακεδονίας (Σημ. 33). Στις 31 Δεκεμβρίου 2025, ο Όμιλος δεν είχε εισπρακτέα μερίσματα (31 Δεκεμβρίου 2024:
μηδέν).
Η αύξηση του υπολοίπου των "Δεδουλευμένων Εσόδων" και των "Προπληρωμένων Εξόδων" αποδίδεται στα μη
τιμολογημένα έσοδα της Enerwave Α.Ε..
Στον παρακάτω πίνακα αναλύεται το σύνολο των απαιτήσεων από πελάτες:
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Μη  ληξιπρόθεμα υπόλοιπα
299.152
354.972
Ληξιπρόθεσμα υπόλοιπα
320.351
309.973
Σύνολο απαιτήσεων από πελάτες
619.503
664.945
Η ανάλυση παλαιότητας των ανοιχτών εμπορικών απαιτήσεων, που ήταν ληξιπρόθεσμες, είναι ως  ακολούθως:
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Εως 30 ημέρες
18.962
25.942
30 - 90 ημέρες
26.167
26.463
Πάνω από 90 ημέρες
275.222
257.568
Σύνολο
320.351
309.973
405
HELLENiQ ENERGY
Σε κάθε ημερομηνία ισολογισμού, ο Όμιλος διενεργεί έλεγχο απομείωσης των απαιτήσεων χρησιμοποιώντας
πίνακα με βάσει τον οποίο υπολογίζονται οι αναμενόμενες πιστωτικές ζημιές. Η μέγιστη έκθεση σε πιστωτικό
κίνδυνο την ημέρα του Ισολογισμού είναι η λογιστική αξία κάθε κατηγορίας εισπρακτέων όπως αναφέρεται
παραπάνω. Οι εξασφαλίσεις που κατέχει ο Όμιλος περιλαμβάνουν κυρίως προσημειώσεις σε ιδιοκτησίες
οφειλετών, προσωπικές εγγυήσεις και τραπεζικές εγγυητικές.
Στον παρακάτω πίνακα παρουσιάζεται η πληροφόρηση σχετικά με την έκθεση του Ομίλου σε πιστωτικό κίνδυνο:
< 30 ημέρες
31 - 90 ημέρες
> 91 ημέρες
Σύνολο
Αναμενόμενο ποσοστό πιστωτικής ζημιάς
0,16 %
3,66 %
96,03 %
42,90 %
Συνολικό ποσό απαιτήσεων
318.114
26.167
275.222
619.503
Αναμενόμενη πιστωτική ζημιά
499
958
264.295
265.752
Η κίνηση της πρόβλεψης απομείωσης της αξίας των απαιτήσεων από πελάτες έχει ως εξής:
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου
255.780
242.481
  - Συναλλαγματικές διαφορές
—
(2)
  - Προσθήκες
11.720
13.107
  - Ποσά που έχουν αντιλογισθεί
(1.748)
(180)
Απαιτήσεις που διαγράφηκαν ως μη εισπράξιμες
—
—
Λοιπές κινήσεις
—
374
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου
265.752
255.780
Η κίνηση στην πρόβλεψη για ενδεχόμενες επισφάλειες έχει καταχωρηθεί στα αποτελέσματα στα έξοδα
διοίκησης και διάθεσης.
Η κίνηση της πρόβλεψης απομείωσης της αξίας των λοιπών απαιτήσεων έχει ως εξής:
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου
45.148
45.122
  - Προσθήκες
—
26
  - Ποσά που έχουν αντιλογισθεί
(357)
—
  - Απαιτήσεις που διαγράφηκαν ως μη εισπράξιμες
(4.857)
—
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου
39.934
45.148
Η κίνηση στην πρόβλεψη για ενδεχόμενες επισφάλειες έχει καταχωρηθεί  στα Λοιπά λειτουργικά έσοδα / (έξοδα)
και άλλα κέρδη / (ζημιές) στην κατάσταση λοιπών συνολικών εισοδημάτων.
Μητρική Εταιρεία
Οι πελάτες και λοιπές απαιτήσεις της Εταιρείας στις 31 Δεκεμβρίου 2025 περιλαμβάνουν κυρίως μερίσματα
εισπρακτέα από θυγατρικές €68 εκατ. (31 Δεκεμβρίου 2024: €101 εκατ.),  αναταξινομήσεις ενδοομιλικών δανείων
από μακροπρόθεσμα σε βραχυπρόθεσμα €18 εκατ. (31 Δεκεμβρίου 2024: €225 εκατ.), βραχυπρόθεσμο τμήμα
της απαίτησης από την πώληση της ΔΕΠΑ Εμπορίας A.E. (31 Δεκεμβρίου 2024: €71 εκατ.) και υπόλοιπα
εισπρακτέα από θυγατρικές εταιρείες ποσού €39 εκατ. ( 31 Δεκεμβρίου 2024: €25 εκατ.).
13.Ταμειακά Διαθέσιμα και Ταμειακά Ισοδύναμα
Όμιλος
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Διαθέσιμα στο ταμείο και σε τράπεζες σε δολάρια (ισοδύναμο σε Ευρώ)
371.085
218.401
Διαθέσιμα στο ταμείο και σε τράπεζες σε Ευρώ
487.166
399.654
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα
858.251
618.055
406
HELLENiQ ENERGY
Για την περίοδο που έληξε 31 Δεκεμβρίου 2025,  το τραπεζικό υπόλοιπο σε δολάρια Αμερικής που
περιλαμβάνεται στην κατηγορία «Διαθέσιμα στο ταμείο και σε τράπεζες», ανερχόταν σε $357 εκατ. (ισοδύναμο σε
Ευρώ 305  εκατ.). Το αντίστοιχο ποσό για την περίοδο 31 Δεκεμβρίου 2024, ανερχόταν σε $226 εκατ. (ισοδύναμο
σε Ευρώ 218 εκατ.).
Το σταθμισμένο κατά μέσο όρο τρέχον επιτόκιο την ημερομηνία Ισολογισμού ήταν:
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Euro
1,56%
2,09%
USD
3,85%
4,15%
14.Μετοχικό Κεφάλαιο και υπέρ το άρτιο
Όμιλος
Αριθμός μετοχών
Κοινές μετοχές
Υπέρ το άρτιο
Σύνολο
1 Ιανουαρίου και 31 Δεκεμβρίου 2024
305.635.185
666.285
353.796
1.020.081
31 Δεκεμβρίου 2025
305.635.185
666.285
353.796
1.020.081
Το εγκεκριμένο μετοχικό κεφάλαιο είναι ίδιο με τις μετοχές που έχουν εκδοθεί και διατεθεί στους μετόχους και
είναι πλήρως καταβεβλημένο. Η ονομαστική αξία της μετοχής της Εταιρείας είναι €2,18 (31 Δεκεμβρίου 2024:
€2,18).
407
HELLENiQ ENERGY
15. Αποθεματικά
Όμιλος
Τακτικό
αποθεματι
κό
Ειδικά
αποθεματι
κά
Αποθεματ
ικό
αντιστάθμ
ισης
κινδύνου
Αφορολόγ
ητα
αποθεματι
κά &
αποθεματι
κά
Αναπτυξι
ακών
Νόμων
Αποθεματ
ικό
παροχών
Λοιπά
αποθεματικ
ά
Σύνολο
Υπόλοιπο την 1 Ιανουαρίου
2024
194.070
86.495
(11.430)
71.335
—
(49.461)
291.010
Μεταβολές αποτίμησης
συμμετοχικών τίτλων στην
εύλογη αξία
—
—
—
—
—
146
146
Μεταφορά σε τακτικό και
αφορολόγητο αποθεματικό
21.612
—
—
—
—
—
21.612
Κέρδη / (ζημιές) από
συνταξιοδοτικά προγράμματα
καθορισμένων παροχών
—
—
—
—
—
(2.745)
(2.745)
Κέρδη / (ζημιές) από αποτίμηση
πράξεων αντιστάθμισης
κινδύνου
23
Συμβόλαια ανταλλαγής
εμπορευμάτων
—
—
14.147
—
—
—
14.147
Συμβόλαια ανταλλαγής
επιτοκίων
—
—
296
—
—
—
296
Φορολογική επίδραση
—
—
(3.178)
—
—
—
(3.178)
Αναταξινόμηση πράξεων αντιστ.
κινδύνου μέσω της κατάστασης
συνολικών εισοδημάτων
23
—
—
4.525
—
—
—
4.525
Συναλλαγματικές διαφορές και
λοιπές κινήσεις
—
—
—
—
—
52
52
Λοιπά συνολικά κέρδη / (ζημιές)
από επενδύσεις σε συνδεδεμένες
επιχειρήσεις
—
—
—
—
—
825
825
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2024
215.682
86.495
4.360
71.335
—
(51.183)
326.690
Υπόλοιπο την 1 Ιανουαρίου
2025
215.682
86.495
4.360
71.335
—
(51.183)
326.690
Μεταβολές αποτίμησης
συμμετοχικών τίτλων στην
εύλογη αξία
—
—
—
—
—
273
273
Μεταφορά σε τακτικό και
αφορολόγητο αποθεματικό
13.008
—
—
—
—
—
13.008
Κέρδη / (ζημιές) από
συνταξιοδοτικά προγράμματα
καθορισμένων παροχών
—
—
—
—
—
(1.191)
(1.191)
Κέρδη / (ζημιές) από αποτίμηση
πράξεων αντιστάθμισης
κινδύνου
23
Συμβόλαια ανταλλαγής
εμπορευμάτων
—
—
(20.655)
—
—
—
(20.655)
Συμβόλαια ανταλλαγής
επιτοκίων
—
—
1.031
—
—
—
1.031
Εικονική Σύμβαση Αγοράς
Ηλεκτρικής Ενέργειας (VPPAs)
—
—
34.812
—
—
—
34.812
Φορολογική επίδραση
—
—
(2.384)
—
—
—
(2.384)
Αναταξινόμηση πράξεων αντιστ.
κινδύνου μέσω της κατάστασης
συνολικών εισοδημάτων
23
—
—
6.251
—
—
—
6.251
Διάθεση μετοχών στο
προσωπικό
—
—
—
—
4.363
—
4.363
Συναλλαγματικές διαφορές και
λοιπές κινήσεις
—
—
—
—
—
(846)
(846)
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025
228.690
86.495
23.415
71.335
4.363
(52.947)
361.352
408
HELLENiQ ENERGY
Τακτικό Αποθεματικό
Σύμφωνα με τον Ελληνικό νόμο, οι εταιρείες υποχρεούνται να μεταφέρουν κατά ελάχιστο το 5% των ετήσιων
καθαρών κερδών τους σύμφωνα με τα λογιστικά τους βιβλία σε τακτικό αποθεματικό έως ότου το αποθεματικό
αυτό ισούται με το ένα τρίτο του μετοχικού τους κεφαλαίου. Το αποθεματικό αυτό δεν μπορεί να διανεμηθεί,
αλλά μπορεί να χρησιμοποιηθεί για τη διαγραφή ζημιών.
Ειδικά Αποθεματικά
Τα ειδικά αποθεματικά αφορούν κυρίως αποθεματικά που προκύπτουν λόγω φορολογικών αναπροσαρμογών
σύμφωνα με τις ισχύουσες διατάξεις προηγούμενων χρήσεων.
Αφορολόγητα Αποθεματικά και Αποθεματικά Αναπτυξιακών Νόμων
Αυτά τα αποθεματικά αφορούν κέρδη που δεν έχουν φορολογηθεί  με βάση τον ισχύοντα φορολογικό
συντελεστή σύμφωνα με το εκάστοτε ισχύον φορολογικό πλαίσιο στην Ελλάδα και περιλαμβάνουν αποθεματικά
τα οποία προέρχονται από φορολογημένα κέρδη και αφορούν ίδια συμμετοχή σε αναπτυξιακούς νόμους. Τα
αποθεματικά αυτά θα είναι φορολογητέα με βάση το φορολογικό συντελεστή που θα ισχύει κατά το χρόνο της
διανομής τους στους μετόχους ή μετατροπής τους σε μετοχικό κεφάλαιο, κάτω από συγκεκριμένες συνθήκες.
Αποθεματικό αντιστάθμισης κινδύνου
Το αποθεματικό αντιστάθμισης κινδύνου χρησιμοποιείται για τη καταχώρηση κερδών ή ζημιών από παράγωγα
χρηματοοικονομικά προϊόντα, τα οποία μπορούν να χαρακτηριστούν ως παράγωγα αντιστάθμισης μελλοντικών
ταμειακών ροών (cash flow hedges) και αναγνωρίζονται στα λοιπά συνολικά έσοδα.  Όταν η συναλλαγή με την
οποία συσχετίζεται η πράξη αντιστάθμισης επηρεάζει την κατάσταση συνολικών εισοδημάτων, τότε τα
αντίστοιχα ποσά μεταφέρονται επίσης από τα λοιπά συνολικά έσοδα στην κατάσταση συνολικών εισοδημάτων
στο κόστος πωληθέντων.
Στις 31 Δεκεμβρίου 2025 τα κέρδη / (ζημιές) του αποθεματικού αντιστάθμισης κινδύνου σχετίζονται με τις
συναλλαγές της Σημείωσης 3 για τον κίνδυνο μεταβολής τιμών.
Αποθεματικό παροχών
Η Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων της 27ης Ιουνίου 2024 ενέκρινε τη θέσπιση Μακροπρόθεσμου
Προγράμματος Παροχών Κινήτρων με τη μορφή χορήγησης μετοχών της Εταιρείας.
Το Πρόγραμμα περιλαμβάνει δύο κύκλους αξιολόγησης, οι οποίοι διαρκούν τρία έτη ο καθένας. Με την
ολοκλήρωση κάθε κύκλου, αξιολογείται η επίτευξη των στόχων του Προγράμματος και, βάσει αυτής της
αξιολόγησης, προσδιορίζεται ο αριθμός των  μετοχών, οι οποίες όμως χορηγούνται σταδιακά κατά την επόμενη
τριετία. Η αξιολόγηση και η κατοχύρωση του αριθμού των μετοχών που θα διανεμηθούν πραγματοποιείται στις
31 Δεκεμβρίου του τελευταίου έτους κάθε κύκλου, βάσει συγκεκριμένων στόχων εγκεκριμένων από την Επιτροπή
Αποδοχών & Διαδοχής. Στη διάρκεια του 2025 εκπληρώθηκαν όλες οι προϋποθέσεις του ΔΠΧΑ 2 για τον πρώτο
κύκλο του προγράμματος.
Η εύλογη αξία των παροχών προσδιορίστηκε κατά την ημερομηνία που αυτές χορηγήθηκαν, χρησιμοποιώντας
το μοντέλο αποτίμησης Monte Carlo το οποίο είναι κατάλληλο για τα χαρακτηριστικά του προγράμματος. Το
μοντέλο ενσωματώνει διάφορες παραδοχές (beta αγοράς, επιτόκιο χωρίς κίνδυνο, αναμενόμενη μεταβλητότητα
της τιμής της μετοχής).
Το μοντέλο αποτίμησης παρείχε μια σταθμισμένη μέση εύλογη αξία της μετοχής στα €9,99.  Για την αναγνώριση
της αξίας των παροχών που διακανονίζονται με μέσα ιδίων κεφαλαίων, χρησιμοποιείται αποθεματικό παροχών
βασισμένων σε μετοχές. Ο εκτιμώμενος συνολικός αριθμός μετοχών που θα χορηγηθούν ανέρχεται σε 588.200.
Ο τελικός αριθμός των μετοχών που θα κατανεμηθούν, καθώς και το αντίστοιχο ποσό παροχής, προσδιορίζονται
βάσει της επίτευξης συγκεκριμένων στόχων. Το ύψος της παροχής διαφοροποιείται ανάλογα με την κατηγορία
των δικαιούχων, το ιεραρχικό τους επίπεδο και τον βαθμό ευθύνης τους.
409
HELLENiQ ENERGY
Ο αριθμός των μετοχών, καθώς και οι στόχοι του 2ου κύκλου του Προγράμματος, θα καθοριστούν σε
μεταγενέστερο στάδιο.
Λοιπά Αποθεματικά
Τα λοιπά αποθεματικά αποτελούνται κατά κύριο λόγο από αναλογιστικές ζημιές συνταξιοδοτικών
προγραμμάτων.
Η κατηγορία λοιπά αποθεματικά περιλαμβάνει:
(i) Αναλογιστικά κέρδη / (ζημιές) από συνταξιοδοτικά προγράμματα καθορισμένων παροχών, που
προέρχονται α) από εμπειρικές προσαρμογές (το αποτέλεσμα των διαφορών μεταξύ των
προηγούμενων αναλογιστικών παραδοχών και αυτών που τελικά έλαβαν χώρα) και β) από αλλαγές
στις αναλογιστικές παραδοχές. Τα παραπάνω αφορούν τον Όμιλο και την Εταιρεία.
(ii) Μεταβολές στην εύλογη αξία των επενδύσεων που έχουν κατηγοριοποιηθεί ως επενδύσεις σε
συμμετοχικούς τίτλους  που αφορούν  τον Όμιλο.
(iii) Συναλλαγματικές διαφορές που προκύπτουν από τη μετατροπή νομίσματος κατά την ενοποίηση των
εταιρειών εξωτερικού, αναγνωρίζονται στα λοιπά συνολικά έσοδα και συσσωρεύονται στα άλλα
αποθεματικά. Το σωρευτικό ποσό μεταφέρεται στην κατάσταση αποτελεσμάτων του έτους όταν οι
συμμετοχές μεταβιβαστούν και αφορά την Εταιρεία.
Μητρική Εταιρεία
Εταιρεία
Τακτικό
αποθεματικό
Ειδικά
αποθεματικά
Αποθεματικό
παροχών σε
συμμετοχικ.
τίτλους
Λοιπά
Αποθεματικά
Σύνολο
Υπόλοιπο την 1 Ιανουαρίου 2024
194.070
157.137
—
(58.569)
292.638
Μεταφορά σε τακτικό και αφορολόγητο
αποθεματικό
21.612
—
—
—
21.612
Αναλογιστικά κέρδη / (ζημιές) από
συνταξιοδοτικά προγράμματα
καθορισμένων παροχών
—
—
—
(839)
(839)
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2024
215.682
157.137
—
(59.408)
313.411
Υπόλοιπο την 1 Ιανουαρίου 2025
215.682
157.137
—
(59.408)
313.411
Μεταφορά σε τακτικό και αφορολόγητο
αποθεματικό
13.008
—
—
—
13.008
Παροχές σε συμμετοχικούς τίτλους
—
—
4.363
—
4.363
Αναλογιστικά κέρδη / (ζημιές) από
συνταξιοδοτικά προγράμματα
καθορισμένων παροχών
—
—
—
(3.336)
(3.336)
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025
228.690
157.137
4.363
(62.744)
327.446
410
HELLENiQ ENERGY
16.Προμηθευτές και Λοιπές Υποχρεώσεις
Όμιλος
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Προμηθευτές
1.258.358
1.185.495
Δεδουλευμένα έξοδα
444.096
258.095
Λοιπές υποχρεώσεις
275.625
159.391
Σύνολο
1.978.079
1.602.981
Η γραμμή “Προμηθευτές” αποτελείται από ποσά πληρωτέα ή δεδουλευμένα τα οποία αφορούν αργό πετρέλαιο,
πετρελαιοειδή προϊόντα και υπηρεσίες.
Το υπόλοιπο των “Προμηθευτών”, στις 31 Δεκεμβρίου 2025 και στις 31 Δεκεμβρίου 2024, περιλαμβάνει ποσά
οφειλόμενα σε αγορές αργού πετρελαίου του Ιράν, οι οποίες πραγματοποιήθηκαν μεταξύ Δεκεμβρίου 2011 και
Μαρτίου 2012, στα πλαίσια του μακροπρόθεσμου συμβολαίου με την NIOC. Παρά τις συνεχείς προσπάθειες του
Ομίλου να αποπληρώσει τις συγκεκριμένες υποχρεώσεις από τον Ιανουάριο μέχρι και τον Ιούνιο 2012 μέσω του
διεθνούς τραπεζικού συστήματος, αυτό δεν κατέστη εφικτό, λόγω της μη αποδοχής πληρωμών από το διεθνές
τραπεζικό σύστημα προς Ιρανικές τράπεζες και κυβερνητικές εταιρείες, λόγω επιβολής ρητών ή σιωπηρών
διεθνών κυρώσεων.  Κατά την περίοδο από τις 16 Ιανουαρίου 2016 έως τις 8 Μαΐου 2018, οπότε και ανεστάλησαν
οι κυρώσεις, ο Όμιλος πραγματοποίησε με επιτυχία αρκετές πληρωμές έναντι μέρους αυτών των οφειλών. Μετά
την εκ νέου εφαρμογή των σχετικών κυρώσεων από τις Ηνωμένες Πολιτείες, από τις 8 Μαΐου 2018 κι έπειτα, δεν
πραγματοποιήθηκαν παραδόσεις αργού πετρελαίου από το Ιράν, ούτε πληρωμές.
Τα δεδουλευμένα έξοδα για την περίοδο που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2025 περιλαμβάνουν ποσό  ύψους €179
εκατ. (31 Δεκεμβρίου 2024: €99 εκατ.), που αφορά την εκτίμηση κόστους για τα δικαιώματα εκπομπής ρύπων
διοξειδίου του άνθρακα, με σκοπό την κάλυψη του σχετικού ελλείμματος του Ομίλου κατά τις 31 Δεκεμβρίου
2025 .
Οι λοιπές υποχρεώσεις αφορούν μισθοδοσία, λοιπές δαπάνες προσωπικού και διάφορους φόρους και τέλη.
17.Δανεισμός
Όμιλος
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Μακροπρόθεσμος δανεισμός
Δεσμευτικές Πιστωτικές Γραμμές
1.453.886
1.015.861
Τραπεζικός δανεισμός
588.073
457.408
Ευρώ-ομόλογα
444.316
442.964
2.486.275
1.916.233
Χρηματοδοτήσεις Έργων (Project Finance)
290.770
253.253
Σύνολο μακροπρόθεσμων δανείων
2.777.046
2.169.486
Βραχυπρόθεσμος δανεισμός
Δεσμευτικές Πιστωτικές Γραμμές
11.783
—
Ανακυκλούμενες Πιστωτικές Γραμμές
11.153
862
Μη δεσμευτικές Ανακυκλούμενες Πιστωτικές γραμμές
178.766
166.050
201.702
166.912
Χρηματοδοτήσεις Έργων (Project Finance)
19.399
73.981
Σύνολο βραχυπρόθεσμων δανείων
221.101
240.893
Σύνολο δανείων
2.998.146
2.410.379
411
HELLENiQ ENERGY
Η λήξη του μακροπρόθεσμου δανεισμού έχει ως ακολούθως:
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Μεταξύ 1 και  2 ετών
291.579
25.069
Μεταξύ 2 και 5 ετών
2.131.615
1.506.524
Πάνω από 5 έτη
353.852
637.894
Σύνολο
2.777.046
2.169.486
Τα αντίστοιχα ποσά των συμβατικών (μη προεξοφλημένων) ταμειακών ροών που περιλαμβάνουν  κεφάλαιο και
τόκους, γνωστοποιούνται στη Σημείωση 3.1..
Τα  σταθμισμένα μέσα περιθώρια την ημερομηνία του Ισολογισμού είναι τα παρακάτω:
Υπόλοιπο στις
Δανεισμός
Νόμισμα
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Βραχυπρόθεσμος τραπεζικός δανεισμός
- Μεταβλητό Euribor + περιθώριο
Ευρώ
1,15 %
1,67 %
- Μεταβλητό Libor + Περιθώριο
Δολλάριο Αμερικής
1,00 %
1,30 %
- Μεταβλητό Belibor + περιθώριο
Δηνάριο Σερβίας
1,50 %
— %
- Μεταβλητό Επιτόκιο αναφοράς + περιθώριο
Λεβ Βουλγαρίας
0,82 %
1,13 %
- Σταθερό επιτόκιο
Ευρώ
2,00 %
— %
Μακροπρόθεσμος τραπεζικός δανεισμός
- Μεταβλητό Euribor + Περιθώριο
Ευρώ
1,12 %
1,37 %
- Μεταβλητό Libor + Περιθώριο
Δολλάριο Αμερικής
1,00 %
— %
- Μεταβλητό Επιτόκιο αναφοράς + περιθώριο
Λεβ Βουλγαρίας
— %
0,25 %
- Σταθερό επιτόκιο
Ευρώ
1,45 %
1,46 %
Η ανάλυση ανά νόμισμα των δανείων είναι η ακόλουθη:
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Ευρώ
2.757.587
2.375.516
Δολλάριο Αμερικής
204.848
8.971
Δηνάριο Βόρειας Μακεδονίας
8.356
—
Λεβ Βουλγαρίας
27.356
25.892
Σύνολο δανεισμού
2.998.147
2.410.379
Ο Όμιλος διενεργεί κεντρικά τις χρηματοδοτικές του δραστηριότητες, συντονίζοντας και ελέγχοντας τη
χρηματοδότηση και ταμειακή διαχείριση όλων των εταιρειών του. Στο πλαίσιο αυτό, η HELLENiQ ENERGY
Finance plc ("HEF") ιδρύθηκε τον Νοέμβριο του 2005 στο Ηνωμένο Βασίλειο και είναι 100% θυγατρική της
HELLENiQ ENERGY Συμμετοχών Α.Ε., για να ενεργεί ως ο κεντρικός χρηματοοικονομικός φορέας του Ομίλου.
412
HELLENiQ ENERGY
Τα δάνεια του Ομίλου καθαρά από τα αναπόσβεστα χρηματοοικονομικά έξοδα στις 31 Δεκεμβρίου 2025 και 31
Δεκεμβρίου 2024 συνοψίζονται στον παρακάτω πίνακα (ποσά σε εκατ. ευρώ):
Υπόλοιπο στις
Εταιρεία
Λήξη
31 Δεκεμβρίου
2025
31 Δεκεμβρίου
2024
€30 εκατ. Κοινοπρακτική Ανακυκλούμενη
Πιστωτική Γραμμή Δεκ. 2026
EKO Bulgaria
Δεκ. 2026
9
8
€200 εκατ. Ανακυκλούμενη Πιστωτική
Γραμμή Ιουν. 2027
HELLENiQ PETROLEUM A.E
Ιουν. 2027
200
199
€400 εκατ. Κοινοπρακτική
Ανακυκλούμενη Πιστωτική Γραμμή Ιουν.
2027
HELLENiQ PETROLEUM A.E
Ιουν. 2028
398
—
€400 εκατ. Ανακυκλούμενη Πιστωτική
Γραμμή Ιουν. 2028
HELLENiQ PETROLEUM A.E
Ιουν. 2028
228
324
€50 εκατ. Ανακυκλούμενη Πιστωτική
Γραμμή Ιουλ. 2028
EKO ABEE
Ιουλ. 2028
50
50
€40 εκατ. Ανακυκλούμενη Πιστωτική
Γραμμή Ιουλ. 2029
EKO ABEE
Ιουλ. 2029
40
40
€400 εκατ. Ανακυκλούμενη Πιστωτική
Γραμμή Νοεμ.2030
HELLENiQ PETROLEUM A.E
Νοε. 2030
398
397
€400 εκατ.Κοινοπρακτική
Ανακυκλούμενη Πιστωτική Γραμμή Δεκ.
2025
HELLENiQ PETROLEUM A.E
Δεκ. 2030
—
—
€85 εκατ. Ανακυκλούμενη Πιστωτική
Γραμμή Μάρτ. 2031
HELLENiQ PETROLEUM A.E
Μαρ. 2031
85
—
€400 εκατ. Μαιος 2029
HELLENiQ PETROLEUM A.E
Μάι. 2029
398
398
€130 εκατ. Κοινοπρακτική Πιστωτική
Γραμμή Ιουλ. 2030
ENERWAVE A.E
Ιουλ. 2030
129
—
€30 εκατ. Κοινοπρακτική Ανακυκλούμενη
Πιστωτική Γραμμή Δεκ. 2037
HELLENiQ ENERGY DIGITAL
ΜΟΝ. A.E.
Δεκ. 2037
23
11
€50 εκατ. Δεκ. 2039
HELLENiQ ENERGY REAL
ESTATE Α.Ε.
Δεκ. 2039
49
50
€450 εκατ. Ευρώ-Ομόλογο
HELLENIQ ENERGY FINANCE
PLC
Ιουλ. 2029
444
443
€80 εκατ. PF  Εύβοια-Framework
Agreement
HELLENiQ RENEWABLES
ΑΙΟΛΙΚΑ ΠΑΡΚΑ ΕΥΒΟΙΑΣ
ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.
Δεκ. 2039
65
69
€80 εκατ. PF Μάνη-Framework
Agreement
HELLENiQ RENEWABLES
ΑΙΟΛΙΚΑ ΠΑΡΚΑ ΜΑΝΗΣ Α.Ε.
Δεκ. 2040
75
79
€133 εκατ. PF Κοζίλιο 1-Framework
Agreement
ΚΟΖΙΛΙΟ 1 M.A.E
Ιουν. 2042
114
120
€133 εκατ. PF Κοζίλιο Prime
KOZILIO PRIME A.E.
Ιουν. 2042
57
59
€159 εκατ. Οκτώβριος 2030
HELLENiQ RENEWABLES A.E.
Οκτ. 2030
58
—
€99 εκατ. Δεκέμβριος 2027
HELLENiQ RENEWABLES A.E.
Δεκ. 2027
4
—
Συμβάσεις διμερών πιστωτικών γραμμών
Διάφορα
Διάφορα
179
168
Αναπόσβεστα έξοδα δανείων για μη
εκταμιευμένα δάνεια
Διάφορα
Διάφορα
(3)
(4)
Σύνολο
2.998
2.410
Περαιτέρω πληροφορίες σχετικές για τα ποσά των δανείων του Ομίλου που θα πρέπει να αποπληρωθούν ή να
αναχρηματοδοτηθούν εντός του 2026 περιλαμβάνονται στη Σημείωση 3.1.γ «Κίνδυνος Ρευστότητας».
Για τις χρήσεις που έληξαν 31 Δεκεμβρίου 2025 και 31 Δεκεμβρίου 2024, οι όροι των δανείων εξυπηρετούνται
πλήρως.
Τυχόν αναπόσβεστα έξοδα χρηματοδότησης, που σχετίζονται με δάνεια που αναχρηματοδοτήθηκαν εντός του
2025 και πληρούσαν τα κριτήρια για να αντιμετωπιστούν ως διαγραφές, σύμφωνα με την πολιτική του Ομίλου
(Σημείωση 2.17), επηρέασαν την κατάσταση συνολικών εισοδημάτων του Ομίλου.
413
HELLENiQ ENERGY
Οι σημαντικότερες κινήσεις των δανείων για την περίοδο που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2025, περιγράφονται
παρακάτω:
HELLENiQ PETROLEUM Α.Ε.
€85 εκατ. Ανακυκλούμενες Πιστωτικές Γραμμές λήξης το Μάρτιο 2031
Το Μάρτιο 2025,, η HELLENiQ PETROLEUM Α.Ε. προχώρησε σε μία καινούρια αναχρηματοδοτούμενη πιστωτική
γραμμή  ύψους €85 εκατ., διάρκειας 6 έτών και λήξης το Μάρτιο 2031. Το υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου 2025
ήταν  €85 εκατ..
€400 εκατ. Ανακυκλούμενες Πιστωτικές Γραμμές λήξης τον Ιούνιο 2028
Τον Αύγουστο 2025, η HELLENiQ PETROLEUM Α.Ε. τροποποίησε την ανακυκλούμενη πιστωτική γραμμή ποσού
400 εκατ. με λήξη τον Ιούνιο 2028 ώστε να έχει την επιλογή άντλησης είτε σε EUR είτε σε USD μέχρι το ποσό των
200 εκατ. Τον Δεκέμβριο 2025, η HELLENiQ PETROLEUM τροποποίησε περαιτέρω την  συμφωνία ώστε να
αυξήσει το διαθέσιμο ποσό το οποίο μπορεί να αντληθεί σε USD μέχρι το ποσό των €300 εκατ. Το υπόλοιπο του
δανείου στις 31 Δεκεμβρίο 2025 ήταν €30 εκατ ευρώ και 233,08 εκατ USD, συνόλου €228εκατ..
€400 εκατ. Νέα Ανακυκλούμενη Πιστωτική Γραμμή λήξης τον Δεκέμβριο 2030
Τον Δεκέμβριο 2025, η HELLENiQ PETROLEUM A.E προχώρησε σε νέα κοινοπρακτική ανακυκλούμενη πιστωτική
γραμμή ύψους  €400 εκατ. λήξης τον Δεκέμβριο 2030, το οποίο έχει αναχρηματοδοτηθεί προηγουμένως από
κοινοπρακτική ανακυκλούμενη πιστωτική γραμμή ύψους €400 εκατ. , λήξης τον Δεκέμβριο 2025. Δεν υπάρχει
κανένα υπόλοιπο του δάνειου από την νέα πιστωτική γραμμή στις 31 Δεκεμβρίου 2025.
Enerwave A.E.
€130 εκατ. Νέα κοινοπρακτική πιστωτική γραμμή λήξης τον Ιούλιο 2030
Τον Ιούλιο του 2025, η HELLENiQ ENERGY HOLDINGS A.E. ολοκλήρωσε την εξαγορά της Enerwave A.E. Με την
ολοκλήρωση της συναλλαγής, η Enerwave κατέστη θυγατρική 100% και ο Όμιλος ανέλαβε όλα τα περιουσιακά
στοιχεία και τις υποχρεώσεις της, συμπεριλαμβανομένης κοινοπρακτικής πιστωτικής διευκόλυνσης ύψους €108
εκατ., με λήξη τον Οκτώβριο του 2025. Η Enerwave A.E. αναχρηματοδότησε τη συγκεκριμένη διευκόλυνση με νέα
κοινοπρακτική πιστωτική διευκόλυνση ύψους €130 εκατ., με λήξη τον Ιούλιο του 2030. Το ανεξόφλητο ποσό της
διευκόλυνσης κατά την 30ή Σεπτεμβρίου 2025 ανερχόταν σε €130 εκατ..
HELLENiQ RENEWABLES A.E.
€ 150 εκατ. Νέα Κοινοπρακτική Ανακυκλούμενη πιστωτική γραμμή λήξης τον
Οκτώβριο 2030
Τον Οκτώβριο 2025, η HELLENiQ Renewables Α.Ε προχώρησε σε μια νέα ανακυκλούμενη πιστωτική γραμμή
διάρκειας 5 ετών με λήξη τον Οκτώβριο 2030. Το υπόλοιπο της καινούριας αυτής πιστωτικής γραμμής στις 31
Δεκεμβρίου 2025 ήταν €58 εκατ..
€ 99 εκατ. Νέα πιστωτική γραμμή λήξης το Δεκέμβριο 2027
Το  Δεκέμβριο 2025 η HELLENiQ Renewables Α.Ε., προχώρησε σε μια καινούρια πιστωτική γραμμή ποσού €99
εκ. διάρκειας δύο  ετών λήξης τον Δεκέμβριο 2027. Το υπόλοιπο του δανείου στις 31 Δεκεμβρίου 2025 ήταν €4
εκατ..
Συμβάσεις διμερών πιστωτικών γραμμών
Οι εταιρείες του Ομίλου διατηρούν επίσης δεσμευμένες και μη δεσμευμένες δανειακές γραμμές με άλλες
τράπεζες για την κάλυψη γενικών χρηματοδοτικών αναγκών οι οποίες ανανεώνονται σύμφωνα με τις
χρηματοοικονομικές ανάγκες του Ομίλου.
414
HELLENiQ ENERGY
Στον παρακάτω πίνακα παρουσιάζονται  οι αλλαγές των υποχρεώσεων που προκύπτουν από τις χρηματοδοτικές
δραστηριότητες:
Όμιλος
1
Ιανουαρίου
2025
Ταμειακές
ροές από
απόκτησης
θυγατρικής
Ταμειακές
εισροές -
δάνεια
Ταμειακές
εκροές -
δάνεια
Ταμειακές
ροές - 
χρηματοοικον
ομικά έξοδα
Βραχυπρόθεσ
μο μέρος
μακροπρόθεσ
μου
δανεισμού
Μεταφορά
μεταξύ
βραχυπρόθεσ
μου και
μακροπρόθεσ
μου
δανεισμού
Μη
ταμειακές
κινήσεις
31 Δεκεμβρίου
2025
Βραχυπρ
όθεσμα
δάνεια
240.893
—
216.203
(204.129)
—
14.425
(46.950)
659
221.101
Μακροπ
ρόθεσμα
δάνεια
2.169.486
108.000
967.089
(497.584)
(4.822)
(14.425)
46.950
2.352
2.777.046
Σύνολο
2.410.379
108.000
1.183.292
(701.713)
(4.822)
—
—
3.011
2.998.148
Όμιλος
1
Ιανουαρίου
2024
Ταμειακές
ροές από
απόκτησης
θυγατρικής
Ταμειακές
εισροές -
δάνεια
Ταμειακές
εκροές -
δάνεια
Ταμειακές
ροές - 
χρηματοοικον
ομικά έξοδα
Βραχυπρόθεσ
μο μέρος
μακροπρόθεσ
μου
δανεισμού
Μεταφορά
μεταξύ
βραχυπρόθεσ
μου και
μακροπρόθεσ
μου
δανεισμού
Μη
ταμειακές
κινήσεις
31 Δεκεμβρίου
2024
Βραχυπρ
όθεσμα
δάνεια
1.158.495
—
133.833
(1.231.693)
—
(7.618)
184.698
3.178
240.893
Μακροπ
ρόθεσμα
δάνεια
1.388.011
—
2.675.999
(1.705.821)
(15.186)
7.618
(184.698)
3.563
2.169.486
Σύνολο
2.546.506
—
2.809.832
(2.937.514)
(15.186)
—
—
6.741
2.410.379
Η στήλη «Ταμειακές εκροές – χρηματοοικονομικά έξοδα» περιλαμβάνει τα χρηματοοικονομικά έξοδα που
πληρώθηκαν και καταχωρήθηκαν έναντι του εισπραχθέντος δανείου με μελλοντική απόσβεση.
Δομημένες Χρηματοοικονομικές Συναλλαγές
Σε πλήρη ευθυγράμμιση με την πρακτική της αγοράς, οι 4 εταιρείες του Ομίλου (HELLENiQ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ
ΠΑΡΚΑ ΜΑΝΗΣ Α.Ε.,, HELLENiQ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ΑΙΟΛΙΚΑ ΠΑΡΚΑ ΕΥΒΟΙΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. ,και ΚΟΖΗΛΙΟ
1 ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. και KOZILIO PRIME A.E.) που χρηματοδοτούνται υπό τη Συμφωνία Χρηματοδότησης
Project Finance ποσού €310 εκατ. στις 31 Δεκεμβρίου 2025 (31 Δεκεμβρίου 2024: €327 εκατ.), περιλαμβάνουν
χρηματοοικονομικούς όρους για τη διατήρηση ορισμένων δεικτών που ισχύουν μόνο προς τις αντίστοιχες
οντότητες. Ομοίως, οι όροι ισχύουν και για την πιστωτική γραμμή της HELLENiQ ENERGY REAL ESTATE
ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε..
Επιπλέον, οι εν λόγω θυγατρικές έχουν παράσχει προς τις δανείστριες τράπεζες ένα ολοκληρωμένο πακέτο
εξασφαλίσεων, σύμφωνο με την αγορά, καθώς και εγγυήσεις που είναι τυπικές για αυτού του είδους τις
συναλλαγές.
415
HELLENiQ ENERGY
18.Υποχρεώσεις Μισθώσεων
Τα υπόλοιπα των υποχρεώσεων μισθώσεων και οι κινήσεις της περιόδου έχουν ως εξής:
Όμιλος
Σημ.
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου
225.314
214.556
Προσθήκες
57.236
31.793
Απόκτηση Θυγατρικής
17.726
—
Αποσύρσεις
(1.607)
(2.404)
Μετατροπές
22.249
20.451
Χρηματοοικονομικό κόστος
27
10.179
9.810
Αποπληρωμές (κεφαλαίου και τόκων)
(48.964)
(49.123)
Συναλλαγματικές διαφορές
(213)
(133)
Λοιπές κινήσεις
(6.811)
362
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου
275.109
225.312
Τρέχον υπόλοιπο
41.000
33.482
Μακροπρόθεσμο υπόλοιπο
234.109
191.831
Ως αποτέλεσμα της εξαγοράς της Enerwave, η γραμμή " Απόκτηση θυγατρικών" περιλαμβάνει ποσό €13 εκατ., το
οποίο αφορά κυρίως εμπορικά ακίνητα. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τα περιουσιακά στοιχεία και
τις υποχρεώσεις που προκύπτουν από την απόκτηση της θυγατρικής, βλέπε στη Σημείωση 9.
Τα παρακάτω ποσά αναγνωρίστηκαν στην ενοποιημένη κατάσταση συνολικών εισοδημάτων:
Όμιλος
Σημ.
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Αποσβέσεις δικαιωμάτων χρήσης παγίων
7
47.390
42.750
Χρηματοοικονομικό κόστος δικαιωμάτων μισθώσεων
27
10.179
9.810
Έξοδα βραχυπρόθεσμων μισθώσεων
941
501
Έξοδα μισθώσεων χαμηλής αξίας
146
96
Μεταβλητές μισθώσεις
1.145
1.180
Συνολικό ποσό που αναγνωρίστηκε στην κατάσταση
συνολικών εισοδημάτων
59.801
54.337
Η ανάλυση παλαιότητας των μισθώσεων παρουσιάζεται στον παρακάτω πίνακα.
< 1 έτους
Μεταξύ 1 και 5 ετών
Πάνω των 5 ετών
Σύνολο
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου
Υποχρεώσεις μισθώσεων
88.254
107.687
138.454
334.395
416
HELLENiQ ENERGY
Μητρική Εταιρεία
Εταιρεία
Σημ.
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου
7.498
9.395
Προσθήκες
1.903
746
Αποσύρσεις
(97)
(92)
Μετατροπές
610
(41)
Χρηματοοικονομικό κόστος
263
314
Αποπληρωμές (κεφαλαίου και τόκων)
(3.382)
(2.851)
Λοιπές κινήσεις
—
26
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου
6.795
7.497
Τρέχον υπόλοιπο
3.557
2.659
Μακροπρόθεσμο υπόλοιπο
3.238
4.838
Εταιρεία
Σημ.
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Αποσβέσεις δικαιωμάτων χρήσης παγίων
7
2.909
2.606
Χρηματοοικονομικό κόστος δικαιωμάτων μισθώσεων
263
314
Έξοδα βραχυπρόθεσμων μισθώσεων
142
103
Συνολικό ποσό που αναγνωρίστηκε στην κατάσταση
συνολικών εισοδημάτων
3.314
3.023
19.Αναβαλλόμενη Φορολογία
Οι αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις και υποχρεώσεις συμψηφίζονται όταν υπάρχει νομικό δικαίωμα να
συμψηφισθούν οι τρέχουσες φορολογικές απαιτήσεις έναντι των τρεχουσών φορολογικών υποχρεώσεων και
όταν οι αναβαλλόμενοι φόροι εισοδήματος αφορούν στην ίδια φορολογική αρχή.
Τα ποσά όπως αναγνωρίστηκαν στην ενοποιημένη κατάσταση οικονομικής θέσης είναι τα παρακάτω:
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις
107.755
101.802
Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις
(180.386)
(164.716)
(72.631)
(62.914)
Η μεταβολή της αναβαλλόμενης φορολογικής απαίτησης / υποχρέωσης είναι ως ακολούθως:
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου
(62.916)
(78.517)
Αποτελέσματα χρήσης
3.006
19.164
Κινήσεις στην καθαρή θέση
(3.996)
(3.514)
Λοιπές κινήσεις
115
(49)
Απόκτηση θυγατρικής
(8.840)
—
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου
(72.631)
(62.916)
417
HELLENiQ ENERGY
Ο αναβαλλόμενος φόρος αναφέρεται στις παρακάτω κατηγορίες:
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Ενσώματων παγίων και άυλων περιουσιακών στοιχείων
(240.797)
(218.875)
Αποτίμηση αποθεμάτων
16.546
13.056
Μη πραγματοποιηθείσες συναλλαγματικές διαφορές
(258)
(1.742)
Προβλέψεις παροχών προσωπικού
34.852
36.255
Προβλέψεις επισφαλών υπολοίπων πελατών
32.867
30.460
Παράγωγα χρηματοοικονομικά εργαλεία σε εύλογη αξία
(1.938)
(1.803)
Δαπάνη τόκων εκπεστέα στις επόμενες χρήσεις
(υποκεφαλαιοδότηση)
9.682
9.035
Μεταφερόμενες φορολογικές ζημιές προς συμψηφισμό
25.649
21.029
Προβλέψεις για περιβαλλοντικές δαπάνες
3.634
4.865
Απαξίωση συμμετοχών
25.194
28.055
Μη πραγματοποιημένα διεταιρικά κέρδη στα αποθέματα του
Ομίλου
659
212
Λοιπές μεταβολές σε σχέση με προβλέψεις και δεδουλευμένα
έξοδα
19.184
12.067
Μισθώσεις (ΔΠΧΑ 16)
2.095
4.468
Υπόλοιπο τέλους έτους
(72.631)
(62.916)
Οι αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις που προκύπτουν από αχρησιμοποίητες φορολογικές ζημίες προς
συμψηφισμό σε μελλοντικές χρήσεις αναγνωρίζονται μόνο εφόσον είναι πιθανό ότι θα συμψηφιστούν με
μελλοντικά φορολογικά κέρδη. Οι αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις που αναγνωρίστηκαν από τον Όμιλο
για αχρησιμοποίητες φορολογικές ζημίες ανήλθαν σε €25,6εκατ. στις 31 Δεκεμβρίου 2025 (31 Δεκεμβρίου 2024:
€21,0 εκατ.), καθώς με βάση το εγκεκριμένο επιχειρηματικό πλάνο, ο Όμιλος κρίνει ότι υπάρχει η δυνατότητα
συμψηφισμού των φορολογικών ζημιών με μελλοντικά φορολογικά κέρδη. Οι φορολογικές ζημίες μπορούν να
μεταφερθούν σε επόμενες χρήσεις ανάλογα τη φορολογική νομοθεσία που ισχύει σε κάθε φορολογική
δικαιοδοσία. Στην Ελλάδα οι φορολογικές ζημίες μπορούν να μεταφερθούν για μέγιστο διάστημα πέντε ετών.
Το 2014, εφαρμόστηκαν για πρώτη φορά οι διατάξεις του αρ. 49 του Ν. 4172/2013 περί υποκεφαλαιοδότησης
σύμφωνα με τις οποίες, το όριο έκπτωσης των πλεοναζουσών δαπανών τόκων, ορίζεται ως προς 30% επί του
φορολογικού EBITDA. Η επίδραση στο ποσό της αναβαλλόμενης φορολογίας του Ομίλου, ήταν €9,7 εκατ.
(απαίτηση) στις 31 Δεκεμβρίου 2025 (31 Δεκεμβρίου 2024: €9 εκατ.).
Μετά την εξαγορά της Enerwave Α.Ε, στη γραμμή «Απόκτηση θυγατρικών’»περιλαμβάνεται ποσό €14 εκατ., το
οποίο αφορά αναβαλλόμενη φορολογική υποχρέωση που αναγνωρίστηκε κατά το χρόνο εξαγοράς. Για
περαιτέρω πληροφορίες σχετικά με τα περιουσιακά στοιχεία και τις υποχρεώσεις που αναγνωρίστηκαν σε
συνέχεια της εξαγοράς, ανατρέξτε στη Σημείωση 9.
418
HELLENiQ ENERGY
20.Υποχρεώσεις Παροχών Προσωπικού λόγω Εξόδου από την
Υπηρεσία
Ο παρακάτω πίνακας αναλύει πως τα ποσά που σχετίζονται με τις συνταξιοδοτικές παροχές του  Ομίλου, έχουν
καταχωρηθεί στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις:
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Υποχρεώσεις κατάστασης οικονομικής θέσης για:
Συνταξιοδοτικές παροχές
157.834
168.784
Σύνολο
157.834
168.784
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Χρεώσεις στα αποτελέσματα:
Συνταξιοδοτικές παροχές
15.792
66.616
Σύνολο
15.792
66.616
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Χρεώσεις στα λοιπά συνολικά έσοδα
Συνταξιοδοτικές παροχές
1.660
3.722
Φόρος
(457)
(939)
Σύνολο
1.203
2.783
Τα ποσά που έχουν αναγνωριστεί στην κατάσταση χρηματοοικονομικής θέσης. έχουν προσδιορισθεί ως εξής:
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Παρούσα αξία χρηματοδοτούμενων υποχρεώσεων
37.857
46.422
Εύλογη αξία στοιχείων ενεργητικού
(29.666)
(37.464)
Έλλειμα χρηματοδοτούμενων προγραμμάτων
8.191
8.958
Παρούσα αξία μη χρηματοδοτούμενων υποχρεώσεων
149.643
159.825
Υποχρέωση στη κατάσταση οικονομικής θέσης
157.834
168.784
Ο Όμιλος έχει σε ισχύ προγράμματα καθορισμένων παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία για
τους εργαζομένους στην Ελλάδα, τη Βουλγαρία, τη Σερβία, τη Βόρεια Μακεδονία, το Μαυροβούνιο και την
Κύπρο. Όλα τα προγράμματα αφορούν συνταξιοδοτικές παροχές προς τους εργαζομένους. Το ποσό των
παροχών εξαρτάται από τα χρόνια προϋπηρεσίας και τις αποδοχές του κάθε εργαζομένου. Ορισμένα
προγράμματα δεν έχουν περιουσιακά στοιχεία, ενώ κάποια προγράμματα στην Ελλάδα και την Κύπρο έχουν.
419
HELLENiQ ENERGY
Η μεταβολή στις υποχρεώσεις για συνταξιοδοτικές παροχές είναι η ακόλουθη:
Παρούσα Αξία
Υποχρεώσεων
Εύλογη αξία
στοιχείων
ενεργητικού
Σύνολο
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2024
213.110
(36.805)
176.305
Κόστος τρέχουσας απασχόλησης
9.592
—
9.592
Χρηματοοικονομικά έξοδα/ (έσοδα)
6.373
(1.206)
5.167
Ζημιές από τακτοποιήσεις
51.723
—
51.723
Κόστος παλαιότερης απασχόλησης και ζημιές από τακτοποιήσεις
134
—
134
Σύνολο χρεώσεων στην κατάσταση συνολικών εισοδημάτων
67.822
(1.206)
66.616
Επαναμετρήσεις στις αναλογιστικές παραδοχές:
Απόδοση των στοιχείων ενεργητικού, εξαιρουμένου του ποσού που
συμπεριλαμβάνεται στα χρηματοοικονομικά (έσοδα)/ έξοδα
—
(432)
(432)
- (Κέρδη)/ ζημιές από μεταβολή δημογραφικών παραδοχών
11
—
11
- Ζημιές/ (κέρδη) από μεταβολή χρηματοοικονομικών παραδοχών
(1.509)
76
(1.433)
- (Κέρδη)/ ζημιές από εμπειρικές προσαρμογές
5.576
—
5.576
Σύνολο χρεώσεων στην κατάσταση συνολικών εισοδημάτων
(λοιπά έσοδα)
4.078
(356)
3.722
Καταβολές παροχών άμεσα από τον όμιλο/ εισφορές του ομίλου
στα στοιχεία ενεργητικού
(11.834)
(2.366)
(14.200)
Καταβολές παροχών από τα στοιχεία ενεργητικού
(3.187)
3.269
82
Πληρωμές για τακτοποιήσεις από τους εργαζομένους
—
—
—
Πληρωμές για τακτοποιήσεις από τα στοιχεία ενεργητικού
(63.742)
—
(63.742)
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2024
206.247
(37.464)
168.784
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2025
206.247
(37.464)
168.784
Κόστος τρέχουσας απασχόλησης
9.478
—
9.478
Χρηματοοικονομικά έξοδα/ (έσοδα)
6.103
(890)
5.213
Ζημιές από τακτοποιήσεις
1.076
—
1.076
Κόστος παλαιότερης απασχόλησης
25
—
25
Σύνολο χρεώσεων στην κατάσταση συνολικών εισοδημάτων
16.682
(890)
15.792
Επαναμετρήσεις στις αναλογιστικές παραδοχές:
—
—
—
- Απόδοση των στοιχείων ενεργητικού, εξαιρουμένου του ποσού
που συμπεριλαμβάνεται στα χρηματοοικονομικά έσοδα
—
(969)
(969)
- Ζημιές από μεταβολή δημογραφικών παραδοχών
31
—
31
- Ζημιές/ (κέρδη) από μεταβολή χρηματοοικονομικών παραδοχών
(7.752)
(222)
(7.974)
- Ζημιές από εμπειρικές προσαρμογές
10.572
—
10.572
Σύνολο χρεώσεων στην κατάσταση συνολικών εισοδημάτων
(λοιπά έσοδα)
2.851
(1.191)
1.660
Καταβολές παροχών άμεσα από τον όμιλο/ εισφορές του ομίλου
στα στοιχεία ενεργητικού
(10.829)
(7.496)
(18.325)
Καταβολές παροχών από τα στοιχεία ενεργητικού
(17.372)
17.264
(108)
Πληρωμές για τακτοποιήσεις από τους εργαζομένους
—
108
108
Πληρωμές για τακτοποιήσεις από τα στοιχεία ενεργητικού
(10.694)
—
(10.694)
Απόκτηση θυγατρικής
614
—
614
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025
187.499
(29.669)
157.834
Το 2025, ο Όμιλος εφήρμοσε ένα πρόγραμμα εθελουσίας εξόδου για περίπου 36 υπαλλήλους του. Οι δαπάνες
που σχετίζονται με το πρόγραμμα εθελούσιας εξόδου περιλαμβάνουν τα κίνητρα αποχώρησης που παρέχονται
στους εργαζομένους για συνταξιοδότηση πριν από τη συμβατική ηλικία συνταξιοδότησης και περιλαμβάνονται
στις «Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία» σύμφωνα με όσα προβλέπονται από
420
HELLENiQ ENERGY
το ΔΛΠ 19, καθώς θεωρούνται επιπρόσθετες παροχές μετά την έξοδο από την υπηρεσία και καταγράφονται στις
«Ζημιές από τακτοποιήσεις» στον ανωτέρω πίνακα.
Η γραμμή “Απόκτηση θυγατρικής” περιλαμβάνει το υπόλοιπο της σχετικής υποχρέωσης κατά την ημερομηνία
της απόκτησης, 15 Ιουλίου 2025.
Οι μη προεξοφλημένες παροχές συνταξιοδότησης λήγουν ως ακολούθως:
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025
Μέχρι ενός
έτους
Μεταξύ ενός
και δύο ετών
Μεταξύ δύο
και πέντε ετών
Πάνω από
πέντε έτη
Σύνολο
Συνταξιοδοτικές παροχές
19.505
22.481
42.394
171.983
256.363
Τα περιουσιακά στοιχεία των προγραμμάτων επενδύθηκαν ως ακολούθως:
2025
2024
Εισηγμένα
Μη
εισηγμένα
Σύνολο
%
Εισηγμένα
Μη
εισηγμένα
Σύνολο
%
Τίτλοι συμμετοχών
1.701
—
1.701
6 %
1.972
—
1.972
5 %
Ομόλογα
- Κρατικά ομόλογα
11.364
—
11.364
38 %
13.818
—
13.818
37 %
- Εταιρικά ομόλογα
11.936
—
11.936
40 %
16.424
—
16.424
44 %
Επενδυτικά κεφάλαια
2.467
—
2.467
8 %
2.664
—
2.664
7 %
Επενδύσεις σε ακίνητα
1.401
—
1.401
5 %
1.331
—
1.331
4 %
Ταμειακά διαθέσιμα
και ταμειακά
ισοδύναμα
800
—
800
3 %
1.255
—
1.255
3 %
Σύνολο
29.669
—
29.669
100 %
37.464
—
37.464
100 %
Οι κύριες αναλογιστικές παραδοχές που χρησιμοποιήθηκαν έχουν ως εξής:
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Προεξοφλητικό επιτόκιο
4,01 %
3,33 %
Μελλοντικές αυξήσεις μισθών
2%-2,5%
2-2,5%
Πληθωρισμός
1,78 %
0,00
Μέσος όρος εναπομείνουσας μελλοντικής εργοδοσίας (έτη)
9,47
8,75
Η ανάλυση ευαισθησίας της υποχρέωσης καθορισμένων παροχών στο προσωπικό λόγω εξόδου από την
υπηρεσία σε αλλαγές στις κύριες σταθμισμένες παραδοχές είναι η ακόλουθη:
Επίδραση στην υποχρέωση
Μεταβολή της παραδοχής
Αύξηση στην υποχρέωση
Μείωση στην υποχρώση
Προεξοφλητικό επιτόκιο
0,50 %
(3,56) %
3,92 %
Μελλοντικές αυξήσεις μισθών
0,50 %
3,70 %
Δεν εφαρμόζεται
Η παραπάνω ανάλυση ευαισθησίας βασίζεται σε μία μεταβολή της παραδοχής διατηρώντας όλες τις άλλες
παραδοχές σταθερές. Στην πράξη, υπάρχει μικρή πιθανότητα αυτό να συμβεί καθώς οι μεταβολές στις
παραδοχές μπορεί να συνδέονται μεταξύ τους. Κατά τον υπολογισμό της ευαισθησίας της υποχρέωσης
καθορισμένων παροχών στο προσωπικό λόγω εξόδου από την υπηρεσία στις κύριες αναλογιστικές παραδοχές,
χρησιμοποιήθηκε η ίδια μέθοδος που χρησιμοποιείται κατά τον υπολογισμό της υποχρέωσης που αναγνωρίζεται
στην Κατάσταση Οικονομικής Θέσης (παρούσα αξία της υποχρέωσης καθορισμένων παροχών στο προσωπικό με
τη χρήση της αναλογιστικής μεθόδου της προβεβλημένης πιστωτικής μονάδας (projected unit credit method).
421
HELLENiQ ENERGY
Οι αναμενόμενες εργοδοτικές εισφορές για την επόμενη χρήση, προς τα προγράμματα καθορισμένων παροχών
προσωπικού είναι €2.1 εκατ. Η μέση σταθμισμένη διάρκεια των προγραμμάτων είναι 10 χρόνια.
21.Προβλέψεις
H κίνηση των προβλέψεων για το 2025 και το 2024 έχει ως εξής:
Προβλέψεις για λοιπές υποχρεώσεις και έξοδα
1 Ιανουαρίου 2024
33.835
Χρεώσεις / (πιστώσεις) στην κατάσταση συνολικών εισοδημάτων:
  - Προσθήκες
1.942
  - Ποσά που έχουν αντιστραφεί
(480)
  - Ποσά που ανακτήθηκαν κατά τη χρήση
(1.923)
  - Κατανομή του χρηματοοικονομικού κόστους
15
Διάφορες κινήσεις / ανακατανομές
2.858
31 Δεκεμβρίου 2024
36.247
1 Ιανουαρίου 2025
36.247
Χρεώσεις / (πιστώσεις) στην κατάσταση συνολικών εισοδημάτων:
  - Προσθήκες
1.134
  - Ποσά που έχουν αντιστραφεί
(57)
-Απόκτηση Θυγατρικής
4.484
  - Ποσά που ανακτήθηκαν κατά τη χρήση
(9.211)
  - Κατανομή του χρηματοοικονομικού κόστους
314
Διάφορες κινήσεις / ανακατανομές
(575)
31 Δεκεμβρίου 2025
32.336
Οι μακροπρόθεσμες προβλέψεις στις 31 Δεκεμβρίου 2025 περιλαμβάνουν κυρίως προβλέψεις για κόστος
περιβαλλοντικής αποκατάστασης ύψους €18 εκατ. (31 Δεκεμβρίου 2024: €25 εκατ.).
22.Λοιπές Μακροπρόθεσμες Υποχρεώσεις
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Επιχορηγήσεις
32.862
28.632
Λοιπές υποχρεώσεις
32.494
14.467
Υπόλοιπο τέλους χρήσεως
65.356
43.099
Επιχορηγήσεις
Οι προκαταβολές από το Ελληνικό Κράτος στον Όμιλο αφορούν επιχορηγήσεις για την αγορά ενσώματων
πάγιων περιουσιακών στοιχείων. Η απόσβεση για το 2025 ανέρχεται σε €1,2 εκατ.  (31 Δεκεμβρίου 2024: €0,8
εκατ.).
Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις
Περιλαμβάνονται ποσά από εμπόρους/διαχειριστές πρατηρίων, που λειτουργούν ως χρηματικές εγγυήσεις για
την πιστή τήρηση των όρων της συμφωνίας και από εγγυητικές καταθέσεις πελατών λιανικής της Enerwave.
422
HELLENiQ ENERGY
23.Παράγωγα Χρηματοοικονομικά Προϊόντα
Παράγωγα επιμετρημένα στην
Εύλογη Αξία μέσω των
αποτελεσμάτων
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Τύπος παραγώγου αγαθών
Ονομαστική ποσότητα
Στοιχεία
Ενεργητι
κού
Υποχρε
ώσεις
Ονομαστική
ποσότητα
Στοιχεία
Ενεργητικ
ού
Υποχρε
ώσεις
MT'00
0
Βαρέλ
ια
χιλ.
Mwh'
000
€
€
MT'000
Βαρέλια
χιλ.
€
€
Συμβάσεις ανταλλαγής τιμής
αγαθών - EUAs
—
—
—
—
—
300
—
812
—
Παράγωγα επιμετρημένα στην
Εύλογη Αξία μέσω των
αποτελεσμάτων
—
2.000
—
—
11
—
4.000
75
—
Δικαιώματα προαίρεσης επί
εμπορευμάτων– Πετρελαϊκά
προϊόντα
—
975
—
3.116
—
—
—
—
—
Προθεσμιακά συμβόλαια
εμπορευμάτων – EUAs
155
—
—
814
—
—
—
—
—
Συμβάσεις επί διαφορών  –
Φυσικό αέριο
—
—
855
—
2.627
—
—
—
—
Συμβάσεις επί διαφορών –
Ηλεκτρική ενέργεια
—
—
408
2.850
—
—
—
—
—
Σύνολο
155
2.975
1.263
6.780
2.638
300
4.000
887
—
Παράγωγα αντιστάθμισης
κινδύνου ταμειακών ροών
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Τύπος παραγώγου αγαθών
Ονομαστική ποσότητα
Στοιχεία
Ενεργητι
κού
Υποχρε
ώσεις
Ονομαστική
ποσότητα
Στοιχεία
Ενεργητικ
ού
Υποχρε
ώσεις
MT'00
0
Βαρέλ
ια
χιλ.
Mwh'
000
€
€
MT'000
Βαρέλια
χιλ.
€
€
VPPAs
—
—
307
34679
—
—
—
—
—
Συμβάσεις ανταλλαγής
εμπορευμάτων– Αργό πετρέλαιο
και λοιπά πετρελαϊκά προϊόντα
—
1621
—
—
5552
—
1691
7.309
—
Συμβάσεις ανταλλαγής επιτοκίων
—
—
—
321
842
—
—
—
1940
Σύνολο
—
1.621
307
35.000
6.394
—
1.691
7.309
1.940
Σύνολο εύλογης αξίας
παραγώγων
155
4.596
1.570
41780
9.032
300
5.691
8.196
1.940
Στις 31 Δεκεμβρίου 2025, οι συμβάσεις VPPA τις οποίες είχε συνάψει ο Όμιλος, είχαν υπολειπόμενη διάρκεια
ζωής 12 και 15 έτη. Το ονομαστικό ποσό που αντισταθμίστηκε μέσω των VPPA περιλαμβάνεται στον παραπάνω
πίνακα και αναφέρεται στην αναμενόμενη ετήσια  παραγωγή  η οποία αντισταθμίστηκε για τα αντίστοιχα έργα
(μετά από περικοπές).
Ο Όμιλος δεν χρησιμοποιεί παράγωγα ως επενδύσεις  με σκοπό την κερδοσκοπία. Τα παράγωγα που πληρούν τα
κριτήρια λογιστικής αντιστάθμισης ταξινομούνται ως αντισταθμίσεις ταμειακών ροών; διαφορετικά
αντιμετωπίζονται λογιστικά ως “διακρατούμενα για εμπορία”.
Επιπλέον, ο Όμιλος έχει συνάψει τρεις συμβάσεις ανταλλαγής επιτοκίων (Interest rate swaps) για τα αντίστοιχα
δάνεια τριων θυγατρικών του. Στις 31 Δεκεμβρίου 2025, το ονομαστικό ποσό που αντισταθμίστηκε μέσω του
423
HELLENiQ ENERGY
αντίστοιχου χρηματοοικονομικού μέσου της HELLENiQ RENEWABLES WIND FARMS OF MANI ήταν €38 εκατ. (31
Δεκεμβρίου 2024: €40 εκατ.) και η εύλογη αξία του ύψους €321 χιλιάδων περιλαμβάνεται στα στοιχεία
ενεργητικού στον παραπάνω πίνακα. Τα αντίστοιχα ονομαστικά ποσά για τις εταιρείες HELLENiQ RENEWABLES
WIND FARMS OF EVIA και KOZILIO 1 ήταν €34 εκατ. (31 Δεκεμβρίου 2024: €36 εκατ.) και €59 εκατ. (31
Δεκεμβρίου 2024: €62 εκατ.) αντίστοιχα, ενώ η  εύλογη αξία των χρηματοοικονομικών μέσων που αναλογούσε
σε ζημιά €842 χιλιάδων περιλαμβάνεται στις υποχρεώσεις στον παραπάνω πίνακα.
Η μέγιστη έκθεση σε πιστωτικό κίνδυνο κατά την ημερομηνία του ισολογισμού είναι η εύλογη αξία του
παραγώγου στην κατάσταση χρηματοοικονομικής θέσης.
Η εύλογη αξία του παράγωγου αντιστάθμισης κατατάσσεται ως μη κυκλοφορούν ενεργητικό ή παθητικό όταν η
υπολειπόμενη διάρκεια του αντισταθμιζόμενου στοιχείου υπερβαίνει τους 12 μήνες και ως κυκλοφορούν
ενεργητικό η παθητικό όταν η διάρκεια του αντισταθμιζόμενου στοιχείου είναι μικρότερη των 12 μηνών.
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Στοιχεία
Ενεργητικού
Υποχρεώσεις
Στοιχεία
Ενεργητικού
Υποχρεώσεις
Μη κυκλοφορούντα στοιχεία
VPPAs
32.243
—
—
—
Συμβάσεις ανταλλαγής εμπορευμάτων
—
—
—
—
Συμβάσεις ανταλλαγής επιτοκίων
321
842
—
1.940
32.564
842
—
1.940
Κυκλοφορούντα στοιχεία
VPPAs
2.436
—
—
—
Δικαιώματα προαίρεσης επί εμπορευμάτων
3.116
—
—
—
Προθεσμιακά συμβόλαια εμπορευμάτων – EUAs
814
—
—
—
Συμβάσεις επί διαφορών  – Ηλεκτρική ενέργεια
2.850
—
—
—
Συμβάσεις επί διαφορών – Φυσικό αέριο
—
2.627
—
—
Συμβάσεις ανταλλαγής εμπορευμάτων
—
5.563
8.196
—
9.216
8.190
8.196
—
Σύνολο
41.780
9.032
8.196
1.940
Η επίδραση των αντισταθμίσεων ταμειακών ροών στην Κατάσταση Αποτελεσμάτων Χρήσης καθώς και στα
Λοιπά Εισοδήματα  παρουσιάζονται στον παρακάτω πίνακα. Οι σχέσεις αντιστάθμισης αξιολογήθηκαν ως 
αποτελεσματικές κατά τη διάρκεια της περιόδου, επομένως δεν αναγνωρίστηκε κέρδος ή ζημία λόγω
αναποτελεσματικότητας αντιστάθμισης στα αποτελέσματα.
Επίπτωση σε Αποτέλεσμα και  Λοιπά Συνολικά Έσοδα (OCI)
Συνολικό κέρδος/(ζημία)
αντιστάθμισης που
αναγνωρίστηκε στα Λοιπά
Συνολικά Έσοδα (OCI)
Ποσά που
αναταξινομήθηκαν στα
αποτελέσματα (κέρδος ή
ζημία)
Στις 31 Δεκεμβρίου 2025
VPPAs
34.812
132
Συμβάσεις ανταλλαγής εμπορευμάτων– Αργό πετρέλαιο και
λοιπά πετρελαϊκά προϊόντα
(20.655)
(7.794)
Συμβάσεις ανταλλαγής επιτοκίων
1.031
(389)
Στις 31 Δεκεμβρίου 2024
Συμβάσεις ανταλλαγής εμπορευμάτων– Αργό πετρέλαιο και
λοιπά πετρελαϊκά προϊόντα
14.147
(6.495)
Συμβάσεις ανταλλαγής επιτοκίων
296
694
424
HELLENiQ ENERGY
Παράγωγα σε εύλογη αξία μέσω της κατάστασης συνολικού εισοδήματος
Τα παράγωγα προς πώληση περιλαμβάνουν κυρίως συμβάσεις ανταλλαγής τιμής αγαθών για τα δικαιώματα
εκπομπών (EUA)  (Σημ. 16), τις οποίες ο Όμιλος συνάπτει με σκοπό να περιορίσει τον αντίκτυπο της
μεταβλητότητας των τιμών των δικαιωμάτων εκπομπών. Μέσω της εξαγοράς της Enerwave, o Όμιλος απέκτησε
και συμβάσεις επί διαφορών (contracts for difference) για τον περιορισμό της μεταβλητότητας του κόστους
ενέργειας και φυσικού αερίου.
Παράγωγα για αντιστάθμιση ταμειακών ροών
Στις 31 Δεκεμβρίου 2025, οι μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις περιλαμβάνουν δύο  παράγωγα χρηματοοικονομικά
προϊόντα, εύλογης αξίας €0,2  και €0,7 εκατ., τα οποία σχετίζονται με δάνεια που οφείλουν οι θυγατρικές του
Ομίλου HELLENiQ RENEWABLES ΑΙΟΛΙΚΑ ΠΑΡΚΑ ΕΥΒΟΙΑΣ Α.Ε. και ΚΟΖΙΛΙΟ 1. Οι παραπάνω θυγατρικές έχουν
συνάψει συμφωνία παραγώγων για την αντιστάθμιση του κινδύνου ταμειακών ροών που προκύπτει από τις
μεταβολές των επιτοκίων. Επιπλέον,το ποσό €32,2 εκατ. που σχετίζεται με δύο συμβάσεις VPPA των θυγατρικών
του Ομίλου Kozilio Prime και Ansthall Green Energy περιλαμβάνεται στα μη κυκλοφορούντα περιουσιακά
στοιχεία (Σημειώσεις 2 & 3).
Κατά το έτος που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2025, μεταφέρθηκε στην κατάσταση αποτελεσμάτων ζημιά μετά
φόρων ύψους €6,3 εκατ. που προέκυψε από την εκκαθάριση των συμβολαίων που πραγματοποιήθηκαν εντός
του έτους.  (31 Δεκεμβρίου 2024: κέρδος €4,5 εκατ. μετά φόρων).
Οι υπόλοιπες πράξεις αντιστάθμισης ταμειακών ροών ήταν αποτελεσματικές και η συνολική μεταβολή στην
εύλογη αξία τους ανέρχεται σε κέρδος μετά φόρων € 12,8 εκατ. (31 Δεκεμβρίου 2024: €11.3 εκατ. κέρδος μετά
φόρων) και συμπεριλαμβάνεται στα «Αποθεματικά αντιστάθμισης κινδύνου». (Σημ. 15).
24.Ανάλυση Εξόδων ανά Είδος (Φύση)
Για την περίοδο που έληξε
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Πρώτες ύλες και αναλώσιμα που χρησιμοποιήθηκαν
9.641.784
10.848.675
Παροχές σε εργαζομένους
368.380
348.226
Αποσβέσεις ενσώματων παγίων περιουσιακών στοιχείων
313.087
309.019
Αποσβέσεις ασώματων παγίων περιουσιακών στοιχείων
28.138
27.094
Κόστος μεταφοράς και αποθήκευσης
199.961
174.990
Γενικά έξοδα παραγωγής
244.364
280.015
SWAPS κέρδη / (ζημιές)
18.625
4.213
Λοιπά έξοδα
401.811
361.636
Σύνολο κόστους πωληθέντων, εξόδων διοίκησης, πωλήσεων  και
διάθεσης
11.216.150
12.353.868
Το κονδύλι «Πρώτες ύλες και αναλώσιμα που χρησιμοποιήθηκαν» περιλαμβάνεται στο Κόστος Πωλήσεων και
ποσοστό 87% του ποσού αφορά τη HELLENiQ Petroleum A.E.
Τα λοιπά έξοδα αποτελούνται κυρίως από κόστη που αφορούν δαπάνες συντήρησης εγκαταστάσεων,
ασφαλιστικές δαπάνες, πρόβλεψη για επισφαλή υπόλοιπα πελατών, κόστος εταιρικής κοινωνικής ευθύνης,
δαπάνες από υπηρεσίες τρίτων (συμβουλευτικές και νομικές), κόστος ΙΤ και έξοδα διαφήμισης και προώθησης.
Όπου απαιτείται, τα συγκριτικά ποσά έχουν αναταξινομηθεί για να αντικατοπτρίζουν καλύτερα τη φύση τους.
Η γραμμή «SWAPS κέρδη / (ζημιές)» περιλαμβάνει τα συνολικά ποσά που περιλαμβάνονται στη κατάσταση
συνολικών εισοδημάτων για τα παράγωγα που επιμετρούνται στην εύλογη αξία μέσω των αποτελεσμάτων που
πραγματοποιούνται ή δεν έχουν πραγματοποιηθεί και την επίδραση της αναταξινόμησης των πράξεων
αντιστάθμισης κινδύνου (Σημειώσεις 3 και 23).
425
HELLENiQ ENERGY
Αμοιβές ελεγκτών
Οι αμοιβές του ελέγχου και των λοιπών μη ελεγκτικών υπηρεσιών  της EY αναλύονται στον παρακάτω πίνακα:
Για την περίοδο που έληξε
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Αμοιβές ελεγκτικών υπηρεσιών
1.910
1.650
Αμοιβές υπηρεσιών διασφάλισης (συμπεριλαμβανομένων αμοιβών
φορολογικού πιστοποιητικού)
1.064
1.139
Αμοιβές λοιπών μη ελεγκτικών υπηρεσιών
298
313
Σύνολο
3.271
3.102
Οι αμοιβές για τον τακτικό έλεγχο της Εταιρείας ανήλθαν σε €138 χιλιάδες (2024: €134 χιλιάδες) και οι αμοιβές
λοιπών μη ελεγκτικών υπηρεσιών είναι μηδενικές (2024: €43 χιλιάδες). Οι λοιπές αμοιβές σχετικές με τον
έλεγχο της Εταιρείας για την χρήση  2025 ανήλθαν σε  €309 χιλιάδες.
Έξοδα μισθοδοσίας
Για την περίοδο που έληξε
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Μισθοδοσία
258.470
239.174
Έξοδα κοινωνικής ασφάλισης
45.316
44.141
Συνταξιοδοτικό κόστος προγραμμάτων
12.778
15.883
Λοιπές παροχές σε εργαζομένους
51.816
49.028
Σύνολο
368.380
348.226
Οι λοιπές παροχές σε εργαζομένους  περιλαμβάνουν προγράμματα καθορισμένων εισφορών που παρέχονται
από τον Όμιλο, κόστη ιατρικής ασφάλισης, έξοδα σίτισης, έξοδα μεταφοράς και εφάπαξ μπόνους στους
εργαζομένους.
25.Έξοδα Ερευνών και Ανάπτυξης
Οι δαπάνες για τις δραστηριότητες έρευνας και ανάπτυξης του Ομίλου εξοδοποιούνται κατά την πραγματοποίηση
τους (31 Δεκεμβρίου 2025: €5,6 εκατ. και το 31 Δεκεμβρίου 2024: €10,7 εκατ.) και αφορούν κυρίως εργασίες
έρευνας, συμπεριλαμβανομένων των περιβαλλοντικών, γεωλογικών και λοιπών μελετών, στις περιοχές Block 10,
Ιόνιο, στο οικόπεδο 2,  Νοτιοδυτικά της Κρήτης και στην περιοχή Δυτικά της Κρήτης.
Στο οικόπεδο 10, η ειδική επεξεργασία σεισμικών ολοκληρώθηκε το 2025, ενώ επίσης στα οικόπεδα 10 και Ιόνιο,
ολοκληρώθηκε AVO ανάλυση μαζί με εσωτερικές μελέτες. Στην περιοχή Νοτιοδυτικά Κρήτης, μετά την απόκτηση
και επεξεργασία 3D σεισμικών δεδομένων 900 τετ. χλμ το 2024, βρίσκεται σε εξέλιξη η ερμηνεία των σεισμικών.
Στην περιοχή Δυτικά Κρήτης, βρίσκεται σε εξέλιξη η ερμηνεία των 2D σεισμικών.
Δαπάνες αναφορικά με παραχώρηση αδειών έρευνας για το οικόπεδο 10, το Ιόνιο, το οικόπεδο 2, την περιοχή
Νοτιοδυτικά της Κρήτης και την περιοχή Δυτικά της Κρήτης, κεφαλαιοποιήθηκαν στις ασώματες ακινητοποιήσεις
και αποσβένονται κατά τη διάρκεια της περιόδου που διαρκούν οι εργασίες έρευνας (Σημ. 8).
Επιπρόσθετα, στο πλαίσιο του διεθνούς διαγωνισμού για την ανάθεση αποκλειστικών δικαιωμάτων για την
εξερεύνηση και εκμετάλλευση υδρογονανθράκων στις υπεράκτιες περιοχές "Block A2", "Νότια της
Πελοποννήσου", "Νότια της Κρήτης 1" και "Νότια της Κρήτης 2", η κοινοπραξία Chevron/HELLENiQ υπέβαλε
προσφορές για όλες τις τέσσερις περιοχές τον Σεπτέμβριο του 2025. Η υπογραφή των σχετικών Συμβάσεων
Μίσθωσης έλαβε χώρα τον Φεβρουάριο του 2026.
426
HELLENiQ ENERGY
26.Λοιπά Λειτουργικά Έσοδα / (Έξοδα) και Λοιπά Κέρδη / (Ζημιές)
Όμιλος
Για την περίοδο που έληξε
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Λοιπά λειτουργικά έσοδα και άλλα κέρδη
Έσοδα από αποσβέσεις επιχορηγήσεων
1.176
801
Έσοδα από υπηρεσίες προς τρίτους
6.018
4.858
Έσοδα από ενοίκια
9.816
10.367
Αποθήκευτρα
4.589
3.658
Kέρδη από πώληση ενσώματων παγίων στοιχείων
1.506
189
Έσοδα ασφαλιστικών αποζημειώσεων
18.015
103.953
Κέρδος από πώληση θυγατρικών, συγγενών και κοινοπραξιών
9, 33
622
14.541
Λοιπά
17.366
14.849
Σύνολο
59.107
153.216
Λοιπά λειτουργικά έξοδα και άλλες ζημιές
Ζημιά από πώληση ενσώματων πάγιων στοιχείων
(152)
(855)
Απομείωση παγίων
6, 8
(4.000)
(5.647)
Κόστος εθελουσίας εξόδου
(2.141)
(52.714)
Πρωτοβουλίες Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης
(693)
(4.949)
Λοιπές προβλέψεις & προβλέψεις νομικών υποθέσεων
(14.315)
(4.044)
Λοιπά
(35.807)
(13.523)
Σύνολο
(57.107)
(81.731)
Τα λοιπά λειτουργικά έσοδα / (έξοδα) και λοιπά κέρδη / (ζημιές) αφορούν έσοδα ή έξοδα που δε συνδέονται με
την κύρια εμπορική δραστηριότητα του Ομίλου.
Η αποζημίωση από ασφαλιστικές εταιρείες αφορά κυρίως τον διακανονισμό ασφαλιστικών απαιτήσεων
σχετιζόμενων κυρίως με τη διακοπή εργασιών στις μονάδες Flexicocker και Υδρογόνου του διυλιστηρίου
Ελευσίνας τον Ιανουάριο 2023.
Η κατηγορία "Αποθήκευτρα" αφορά κυρίως έσοδο από παροχή υπηρεσιών σχετικά με την τήρηση αποθεμάτων
ασφαλείας στις εγκαταστάσεις της OKTA για το δημόσιο της Δημοκρατίας της Βόρειας Μακεδονίας.
Η κατηγορία Λοιπά στα “λοιπά λειτουργικά έξοδα και άλλες ζημίες” περιλαμβάνει πρόβλεψη για έξοδα
αποκατάστασης, διαγραφή αδειών, έκτακτα έξοδα στις εγκαταστάσεις των διυλιστηρίων καθώς και έξοδα που
σχετίζονται με την απόκτηση της Enerwave.
427
HELLENiQ ENERGY
Εταιρεία
Για την περίοδο που έληξε
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Λοιπά λειτουργικά έσοδα και άλλα κέρδη
Έσοδα από υπηρεσίες προς τρίτους
333
269
Υπηρεσίες που επανατιμολογούνται στις θυγατρικές εταιρείες
32.493
26.785
Έσοδα από ενοίκια
565
391
Κέρδος από πώληση θυγατρικών, συγγενών και
κοινοπραξιών
906
106.453
Λοιπά
895
824
Σύνολο
35.193
134.722
Λοιπά λειτουργικά έξοδα και άλλες ζημιές
Κόστος εθελουσίας εξόδου
(360)
(2.287)
Κεντρικά έξοδα Ομίλου
(32.493)
(26.785)
Απομείωση παγίων στοιχείων
(13.986)
—
Λοιπά
(4.515)
(3.055)
Σύνολο
(51.354)
(32.128)
Οι υπηρεσίες που επανατιμολογούνται στις θυγατρικές εταιρείες αφορούν κεντρικά και διοικητικά έξοδα όπως
νομικά, χρηματοοικονομικά και έξοδα προμήθειας για τα οποία επιβαρύνεται η Εταιρεία και τα επανατιμολογεί
στο κόστος.
Το 2024,η  κατηγορία «Κέρδος από πώληση θυγατρικών, συγγενών και κοινοπραξιών» περιλαμβάνει το κέρδος
από την πώληση της της ΔΕΠΑ Εμπορίας Α.Ε. (μετά την αφαίρεση των σχετικών εξόδων) , ενώ τη τρέχον έτος
σχετίζεται με την προσαρμογή του τιμήματος.
Η απομείωση θυγατρικών αφορά την Enerwave Α.Ε. (Βλέπε σημείωση 9).
27.Χρηματοοικονομικά (Έξοδα) / Έσοδα - Καθαρά
Όμιλος
Για την περίοδο που έληξε
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Έσοδα από τόκους
18.580
13.327
Έξοδα τόκων
(111.080)
(105.491)
Λοιπά χρηματοοικονομικά έξοδα
(17.051)
(26.754)
Χρηματοοικονομικά έξοδα μισθώσεων
(10.179)
(9.810)
Χρηματοοικονομικά έσοδα / (έξοδα) - καθαρά
(119.730)
(128.728)
Tόκοι ύψους €9,9 εκατ. (31 Δεκεμβρίου 2024: €10,9 εκατ.) έχουν κεφαλαιοποιηθεί (Σημ. 6).
28.Κέρδη / (Ζημιές) από Συναλλαγματικές Διαφορές
Τα κέρδη από συναλλαγματικές διαφορές ύψους €11,9 εκατ. για το έτος που έληξε 31 Δεκεμβρίου 2025,
προέρχονται κυρίως από την αποτίμηση τραπεζικών λογαριασμών που εκφράζονται σε ξένο νόμισμα (ως επί το
πλείστον σε Δολάρια ΗΠΑ). Το αντίστοιχο ποσό για την περίοδο που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2024 ήταν ζημιές
ύψους € 3,9 εκατ..
428
HELLENiQ ENERGY
29.Φόροι Εισοδήματος
Ο φόρος που αναλογεί στα αποτελέσματα της χρήσης είναι:
Όμιλος
Για την περίοδο που έληξε
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Φόρος τρέχουσας χρήσης
(78.774)
(279.683)
Φόρος προηγούμενων χρήσεων
(2.101)
(3.324)
Αναβαλλόμενος φόρος
3.006
19.166
Φόροι
(77.869)
(263.841)
Ο φόρος που αναλογεί στα λοιπά συνολικά έσοδα είναι:
Έτος που έληξε
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Προ
Φόρων
Φόρος
Μετά
Φόρων
Προ
Φόρων
Φόρος
Μετά
Φόρων
Λοιπά συνολικά έσοδα από επενδύσεις σε
συνδεδεμένες επιχειρήσεις
—
—
—
825
—
825
Επενδύσεις σε συμμετοχικούς τίτλους
276
—
276
131
—
131
Παράγωγα για αντιστάθμιση ταμειακών ροών
23.506
(4.453)
19.053
20.243
(4.453)
15.790
Συναλλαγματικές διαφορές
(844)
—
(844)
49
—
49
Αναλογιστικά κέρδη / (ζημιές) από συνταξιοδοτικά
προγράμματα καθορισμένων παροχών
(1.660)
457
(1.194)
(3.722)
939
(2.783)
Λοιπά συνολικά έσοδα
21.278
(3.996)
17.291
17.526
(3.514)
14.012
Ο φορολογικός συντελεστής για τις ανώνυμες εταιρείες στην Ελλάδα για την περίοδο που έληξε 31 Δεκεμβρίου 
2025 είναι 22% (31 Δεκεμβρίου 2024: 22%).
Στις 31 Δεκεμβρίου  2025 η αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση του Ομίλου από αχρησιμοποίητες φορολογικές
ζημιές ανέρχεται €25,6 εκατ. (31 Δεκεμβρίου 2024: €21,0 εκατ. )
Σύμφωνα με τις διατάξεις περί υποκεφαλαιοδότησης, το υπερβαίνον κόστος δανεισμού εκπίπτει έως ποσοστού
30% του φορολογικού EBITDA. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα την επίπτωση στην αναβαλλόμενη φορολογική
απαίτηση του Ομίλου η οποία στις 31 Δεκεμβρίου 2025 ανέρχεται σε €9.7 εκατ. (31 Δεκεμβρίου 2024: €9 εκατ.).
Σύμφωνα με τις φορολογικές διατάξεις, οι έλεγχοι στις εταιρείες διενεργούνται ως εξής:
1. Διασφάλιση από τους Ορκωτούς Ελεγκτές – Έκθεση Φορολογικής Συμμόρφωσης
Για τις χρήσεις 2011 και εξής οι ελληνικές εταιρείες που πληρούν συγκεκριμένα κριτήρια, δύνανται να λάβουν
«Ετήσιο Φορολογικό Πιστοποιητικό», όπως προβλέπεται από το άρθρο 78 Ν.5104/2024 και την Απόφαση ΓΓΔΕ
ΠΟΛ.1124/2015, από τους τακτικούς  ορκωτούς ελεγκτές-λογιστές, ως προς τη συμμόρφωσή τους με τις διατάξεις
της κείμενης φορολογικής νομοθεσίας. Η έκδοση Έκθεσης Φορολογικής Συμμόρφωσης υποκαθιστά, εφόσον
πληρούνται οι σχετικές προϋποθέσεις, τον έλεγχο από τη Δημόσια Αρχή, η οποία όμως διατηρεί το δικαίωμα
μεταγενέστερου ελέγχου, χωρίς να περαιώνει τις φορολογικές της υποχρεώσεις για την οικεία διαχειριστική
χρήση, υπό τους περιορισμούς που προβλέπονται στις σχετικές διατάξεις περί παραγραφών.
Όλες οι θυγατρικές εταιρείες του Ομίλου με έδρα την Ελλάδα έχουν λάβει Εκθέσεις Φορολογικής Συμμόρφωσης,
με γνώμη χωρίς επιφύλαξη, έως και τη χρήση 2024. Ο έλεγχος για το 2025 έχει ξεκινήσει και η Διοίκηση εκτιμά
πως το ίδιο θα ισχύσει και για τη χρήση αυτή.
429
HELLENiQ ENERGY
2. Έλεγχοι από τις φορολογικές αρχές
Οι χρήσεις που έχουν ελεγχθεί από τις φορολογικές αρχές για τη μητρική εταιρεία και τις σημαντικότερες
θυγατρικές έχουν ολοκληρωθεί ως ακολούθως:
Εταιρεία
HELLENIQ ENERGY ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ Α.Ε. (πρώην
ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε.)
Οικονομικές χρήσεις μέχρι και το 2011 και οικονομικές χρήσεις 2014
&2019
HELLENiQ PETROLEUM A.E
Ιδρύθηκε το 2022 σε συνέχεια της απόσχισης κλάδου από την ΕΛΛΗΝΙΚΑ
ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ A.E
ΕΚΟ Α.Β.Ε.Ε.
Οικονομικές χρήσεις μέχρι και το 2010
ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΥΣΙΜΑ ΟΡΥΚΤΕΛΑΙΑ (πρώην ΕΚ)
Οικονομικές χρήσεις μέχρι και το 2011 και το οικονομικό έτος 2019
Σημειώνεται ότι, οι χρήσεις έως και το 2019 έχουν παραγραφεί σύμφωνα με τις σχετικές γενικές διατάξεις.
Επιπλέον σημειώνεται ότι, οι εταιρείες ΕΚΟ ΑΒΕΕ και ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΥΣΙΜΑ ΟΡΥΚΤΕΛΑΙΑ (πρώην ΕΚ),
συγχωνεύθηκαν το 2016 (με ισολογισμό μετασχηματισμού 31/12/2015).
Επιπλέον, τον Ιανουάριο του 2022, πραγματοποιήθηκε η διάσπαση της EΛΠΕ Α.Ε. (επονομαζόμενη HELLENiQ
ENERGY Συμμετοχών Α.Ε.) μέσω της απόσχισης του κλάδου διύλισης, προμήθειας και εμπορίας προϊόντων
πετρελαίου και πετροχημικών προϊόντων και η ίδρυση της νέας εταιρείας με την επωνυμία ΕΛΛΗΝΙΚΑ
ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Δ.Ε.Π.Π.Π. Α.Ε. (επονομαζόμενη πλέον HELLENiQ PETROLEUM S.A).
Ανεξάρτητα από την πιθανότητα διενέργειας μελλοντικών φορολογικών ελέγχων, η Διοίκηση του Ομίλου εκτιμά
ότι δεν θα προκύψουν σημαντικές επιπρόσθετες φορολογικές επιβαρύνσεις από τον έλεγχο των μη ελεγμένων
φορολογικών χρήσεων από τις φορολογικές αρχές, πέρα από αυτές που αναφέρονται και συμπεριλαμβάνονται
ήδη στις ενδιάμεσες συνοπτικές ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις για την περίοδο που έληξε στις
31 Δεκεμβρίου 2025 (Σημ: 33).
Στις 31 Δεκεμβρίου 2025, ο φόρος εισοδήματος εισπρακτέος περιλαμβάνει ποσό ύψους €26.2 εκατ. που αφορά
την προκαταβολή φόρου εισοδήματος για την τρέχουσα χρήση (31 Δεκεμβρίου 2024: €69.4 εκατ. ). Επιπλέον,
περιλαμβάνει ποσό ύψους €11 εκατ. που είχαν προπληρωθεί από τον Όμιλο σε σχέση με τις επίδικες
φορολογικές υποθέσεις για φόρους εισοδήματος και σχετικούς τόκους, όπως αναφέρεται στη Σημ. 33 (31
Δεκεμβρίου 2024: €11 εκατ.). Ο χρόνος ολοκλήρωσης των ως άνω ένδικων μέσων δεν δύναται να προβλεφθεί και
ο Όμιλος έχει κατατάξει τα σχετικά ποσά στο κυκλοφορούν ενεργητικό.
3. Προσωρινή Συνεισφορά Αλληλεγγύης
Στις 19 Ιουλίου 2024, ψηφίστηκε ο Ν. 5122/2024, ο οποίος προβλέπει την επιβολή Προσωρινής Συνεισφοράς
Αλληλεγγύης επί των πλεοναζόντων φορολογητέων κερδών των επιχειρήσεων παραγωγής προϊόντων
πετρελαίου και για το οικονομικό έτος 2023, βάσει των όσων προβλέπονται από τον Κανονισμό 2022/1854 της
ΕΕ. Τα πλεονάζοντα κέρδη προσδιορίζονται βάσει του αντίστοιχου κανονισμού και νόμου με συντελεστή 33%. Η
προσωρινή Συνεισφορά Αλληλεγγύης για την ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Δ.Ε.Π.Π.Π. Α.Ε. (και τον Όμιλο) ανέρχεται σε
€222,4 εκατ. (καθαρή φορολογική επιβάρυνση €173,5 εκατ.) και περιλαμβάνεται στα αποτελέσματα του τρίτου
τριμήνου του 2024. Η σχετική δήλωση υποβλήθηκε εντός του Σεπτεμβρίου 2024 και το ποσό καταβλήθηκε
εφάπαξ όπως προβλέπεται, στις 27 Φεβρουαρίου 2025.
4.  Pillar II
Στο πλαίσιο των διεθνών φορολογικών εξελίξεων για την αντιμετώπιση μετατόπισης κερδών και φορολογητέας
βάσης (BEPS), θεσπίσθηκαν ειδικοί κανόνες συμπεριληπτικού πλαισίου φορολόγησης σε επίπεδο ΟΟΣΑ και σε
επίπεδο Ε.Ε., εκδόθηκε η Ευρωπαϊκή Οδηγία 2022/2523/ΕΕ με την οποία θεσπίσθηκαν κανόνες ελάχιστης
φορολόγησης 15% (Pillar II), για οντότητες εγκατεστημένες στην Ε.Ε., μέλη πολυεθνικών ή εγχώριων Ομίλων, οι
οποίοι πληρούν το ετήσιο όριο ενοποιημένων εσόδων ύψους τουλάχιστον €750 εκατ..
430
HELLENiQ ENERGY
Σύμφωνα με τις σχετικές προβλέψεις, με έναρξη στα έτη που αρχίζουν από 1 Ιανουαρίου 2024 και εφεξής,
μπορεί να επιβληθεί συμπληρωματικός φόρος, όταν ο πραγματικός συντελεστής ανά δικαιοδοσία υπολείπεται
του ελάχιστου προβλεπόμενου 15%.
Στην Ελλάδα, όπου έχει την έδρα της η μητρική εταιρεία του Ομίλου, ο αντίστοιχος νόμος 5100/2024 ψηφίστηκε
τον Απρίλιο του 2024. Μέχρι σήμερα, οι σχετικές διατάξεις είναι σε ισχύ σε ορισμένες δικαιοδοσίες όπου ο
Όμιλος δραστηριοποιείται και συγκεκριμένα σε Αυστρία, Βουλγαρία, Δημοκρατία της Βόρειας Μακεδονίας,
Ελβετία, Ηνωμένο Βασίλειο, Κύπρο, Ολλανδία και Ρουμανία , ενώ είναι παράλληλα σε εξέλιξη η διαδικασία
έκδοσης των αναγκαίων εξουσιοδοτικών αποφάσεων και της παροχής αναλυτικών οδηγιών που απαιτούνται, σε
κάθε δικαιοδοσία ξεχωριστά, για την εφαρμογή του αντίστοιχου πλαισίου.
Ο Όμιλος εφαρμόζει την εξαίρεση στην αναγνώριση και δημοσιοποίηση πληροφοριών σχετικά με τις
αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις και υποχρεώσεις που σχετίζονται με φόρους που προκύπτουν από τις
διατάξεις του Pillar II, όπως προβλέπεται στις τροποποιήσεις του ΔΛΠ 12 που εκδόθηκαν τον Μάιο του 2023.
Επισημαίνεται ότι για δικαιοδοσίες στις οποίες το πλαίσιο δεν έχει υιοθετηθεί ακόμη και/ή παρά την υιοθέτηση
του ο ελάχιστος πραγματικός φορολογικός συντελεστής είναι μικρότερος από 15%, τη σχετική υποχρέωση
αναλαμβάνει η μητρική εταιρεία.
Η αξιολόγηση για την εκτίμηση τυχόν επιπτώσεων στον Όμιλο, για τη δεύτερη χρονιά εφαρμογής του πλαισίου,
έγινε βάσει των διαθέσιμων στοιχείων της κλειόμενης χρήσης 2025, κατά το χρόνο σύνταξης των οικονομικών
καταστάσεων του Ομίλου.
Η αξιολόγηση περιλαμβάνει τον εντοπισμό των Μεταβατικών Ασφαλών Λιμένων (Transitional CbCR safe
harbours), δηλαδή των χωρών στις οποίες η δραστηριότητα κρίνεται βάσει συγκεκριμένων κριτηρίων/
παραμέτρων, προκειμένου να ενταχθούν ή μη στο πλαίσιο. Από την αξιολόγηση αυτή στον Όμιλο, προέκυψε ότι η
Κύπρος και η ΔΒΜ , δεν αποτελούν safe harbours και άρα δεν πληρούν τα κριτήρια για την εφαρμογή του κανόνα
των Μεταβατικών Ασφαλών Λιμένων και άρα εφαρμόζεται πρόσθετη φορολόγηση.
Για τις χώρες αυτές, διενεργήθηκε αρχικός υπολογισμός του επιπλέον φόρου (top-up tax), κατά τον οποίο,
λαμβάνοντας υπ’ όψιν τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία του 2025 προκύπτει χαμηλή, επουσιώδης υποχρέωση
φόρου, η οποία αναλογεί σε 0,17%  των ενοποιημένων κερδών προ φόρων του Ομίλου.  Η διαδικασία
ολοκληρώνεται με την υποβολή της Δήλωσης Συμπληρωματικού Φόρου που για το 2025 θα πρέπει να
υποβληθεί 15 μήνες μετά τη λήξη διαχειριστικής χρήσης δηλαδή 31 Μαρτίου 2027. Η προετοιμασία των
απαιτούμενων ενεργειών είναι σε εξέλιξη, λαμβάνοντας υπ’ όψιν την προβλεπόμενη διαδικασία και τον βαθμό
ενσωμάτωσης του πλαισίου, στις δικαιοδοσίες που δραστηριοποιείται ο Όμιλος.
431
HELLENiQ ENERGY
Συμφωνία φόρου που υπολογίζεται μεταξύ του λογιστικού και του φορολογικού αποτελέσματος του Ομίλου
καθώς και του πραγματικού φόρου εισοδήματος που εμφανίζεται στα αποτελέσματα:
Έτος που έληξε
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Κέρδη/(ζημιές) προ φόρων
254.842
326.105
Συνεισφορά Αλληλεγγύης
—
(222.436)
Φόρος βάσει ισχύοντος ελληνικού φορολογικού συντελεστή 22% (2022:
22%)
(56.065)
(22.807)
Μεταβολή λόγω διαφορετικών φορολογικών συντελεστών στις
θυγατρικές εξωτερικού
3.844
3.535
Κέρδη/(ζημιές) Ναυτικών Εταιρειών που δεν υπόκεινται σε φόρο
110
77
Κέρδη από την πώληση της ΔΕΠΑ που δεν υπόκειται σε φόρο
137
3.199
Έξοδα που δεν εκπίπτουν για φορολογικούς σκοπούς
(17.221)
(10.598)
Αναγνώριση φορολογικών ζημιών προηγούμενων ετών
1.964
—
Φορολογικές ζημιές για τις οποίες δεν αναγνωρίζεται αναβαλλόμενη
φορολογική απαίτηση
(9.720)
(10.254)
Προσαρμογή λόγω εισοδήματος από συνδεδεμένες επιχειρήσεις που δεν
υπόκειται σε φορολογία
(1.840)
(5.270)
Προσαρμογή φόρου εισοδήματος προηγούμενων χρήσεων
(893)
(3.221)
Συνεισφορά Αλληλεγγύης
—
(222.436)
Λοιπά
2.234
4.150
Pillar II
(420)
(214)
Φόροι
(77.869)
(263.841)
Πραγματικός φορολογικός συντελεστής
31 %
81 %
*Ο φόρος εισοδήματος που υπολογίζεται με τον ελληνικό εταιρικό φορολογικό συντελεστή δεν περιλαμβάνει την
εισφορά αλληλεγγύης.
Μητρική Εταιρεία
Ο φόρος που αναλογεί στα αποτελέσματα της χρήσης είναι:
Εταιρεία
Για την περίοδο που έληξε
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Φόρος τρέχουσας χρήσης
—
(2.021)
Φόρος προηγούμενων χρήσεων
(1.060)
(185)
Αναβαλλόμενος φόρος
(596)
(29)
Φόροι
(1.656)
(2.235)
Συμφωνία φόρου που υπολογίζεται επί του λογιστικού φορολογητέου κέρδους της Εταιρείας  και του
πραγματικού φόρου εισοδήματος που εμφανίζεται στα αποτελέσματα:
432
HELLENiQ ENERGY
Έτος που έληξε
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Κέρδη/(ζημιές) προ φόρων
261.864
434.476
Φόρος βάσει ισχύοντος ελληνικού φορολογικού συντελεστή 22% (2022:
22%)
(57.610)
(95.585)
Έξοδα που δεν εκπίπτουν για φορολογικούς σκοπούς
(631)
(1.009)
Έσοδα που δεν υπόκεινται σε φορολογία
1.139
23.419
Προσαρμογή φόρου εισοδήματος προηγούμενων χρήσεων
(50)
(107)
Προσαρμογή λόγω εσόδων από μερίσματα που δεν υπόκεινται σε
φορολογία
55.497
71.131
Pillar II εκ μέρους θυγατρικών
—
(85)
Φόροι
(1.655)
(2.235)
Πραγματικός φορολογικός συντελεστής
0,6 %
0,5 %
30.Κέρδη / (Ζημιές) ανά Μετοχή
Για την περίοδο που έληξε
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Κέρδη / (Ζημιές) ανά μετοχή (σε Ευρώ ανά μετοχή)
0,57
0,20
Καθαρά κέρδη / (Zημιές) που αναλογούν σε κοινές μετοχές
(Σε χιλιάδες  Ευρώ)
173.354
59.789
Μέσος αριθμός κοινών μετοχών
305.635.185
305.635.185
Τα βασικά κέρδη / (ζημιές) ανά μετοχή υπολογίζονται διαιρώντας το καθαρό κέρδος / (ζημιά) που αναλογεί στους
μετόχους της μητρικής εταιρείας με το μέσο σταθμισμένο αριθμό μετοχών κατά τη διάρκεια της περιόδου
αναφοράς, αφαιρουμένου του σταθμισμένου μέσου όρου των ιδίων μετοχών. Κατά τις 31 Δεκεμβρίου 2025  και
2024, δεν υπήρχαν ίδιες μετοχές. Τα αναπροσαρμοσμένα κέρδη / (ζημιές) ανά μετοχή ισούνται με τα βασικά
κέρδη / (ζημιές) ανά μετοχή.
31.Μερίσματα
Το Διοικητικό Συμβούλιο στη συνεδρίαση του στις 2 Νοεμβρίου 2023, αποφάσισε τη διανομή προμερίσματος
€0,30 ανά μετοχή για το οικονομικό έτος 2023. το οποίο ανέρχεται σε €91,7 εκατ. και εξοφλήθηκε στις 17
Ιανουαρίου 2024.
Το Διοικητικό Συμβούλιο στη συνεδρίαση του στις 29 Φεβρουαρίου 2024, πρότεινε τελικό μέρισμα προς διανομή
€0,60 ανά μετοχή για το οικονομικό έτος 2023 το οποίο ανέρχεται σε  €183,4  εκατ.. Το συνολικό μέρισμα για το
οικονομικό έτος 2023 ανέρχεται σε €0,90 ανά μετοχή και ανέρχεται σε €275,1  εκατ.. Το συνολικό μέρισμα για το
2023 εγκρίθηκε στην T.Γ.Σ. στις 27 Ιουνίου 2024 και εξοφλήθηκε στις 17 Ιουλίου 2024.
Το Διοικητικό Συμβούλιο στη συνεδρίαση του στις 14 Νοεμβρίου 2024, πρότεινε τη διανομή προμερίσματος
€0,20 ανά μετοχή για το οικονομικό έτος 2024. το οποίο ανέρχεται σε €61,1 εκατ. και εξοφλήθηκε στις 27
Ιανουαρίου 2025.
Το Διοικητικό Συμβούλιο στη συνεδρίαση του στις 27 Φεβρουαρίου 2025, πρότεινε τελικό μέρισμα προς διανομή
€0,55  ανά μετοχή για το οικονομικό έτος 2024 το οποίο  ανέρχεται σε  €168,1  εκατ.. Το συνολικό μέρισμα για το
οικονομικό έτος 2024 είναι €0,75 ανά μετοχή, ανέρχεται σε €229,2 εκατ. και υπόκειται σε έγκριση από την Τ.Γ.Σ.
433
HELLENiQ ENERGY
Κατά τη συνεδρίασή του στις 13 Νοεμβρίου 2025, το Διοικητικό Συμβούλιο πρότεινε τη διανομή ενδιάμεσου
μερίσματος ύψους €0,20 ανά μετοχή για τη χρήση 2025, ποσό που αντιστοιχεί σε €61,1 εκατ., και το οποίο
καταβλήθηκε στις 26 Ιανουαρίου 2026.
Κατά τη συνεδρίασή του στις 26 Φεβρουαρίου 2026, το Διοικητικό Συμβούλιο αποφάσισε να προτείνει τελικό
μέρισμα €0,40 ανά μετοχή για τη χρήση 2025, ποσό που αντιστοιχεί σε €122,3 εκατ.. Το συνολικό μέρισμα για τη
χρήση 2025 ανέρχεται σε €0,60 ανά μετοχή, δηλαδή €183,4 εκατ.. Το τελικό μέρισμα για τη χρήση 2025 τελεί
υπό την έγκριση της Ετήσιας Γενικής Συνέλευσης.
Το Διοικητικό Συμβούλιο δεν ενέκρινε κάποια αλλαγή στην πολιτική μερισμάτων του Ομίλου στο σύνολό της και
θα επαναξιολογήσει την πληρωμή επιπρόσθετου μερίσματος ή επιπρόσθετου ειδικού μερίσματος εντός του
2026.
Μητρική Εταιρεία
Τα έσοδα από μερίσματα σχετίζονται με τα μερίσματα των παρακάτω θυγατρικών εταιρειών:
• Ποσό ύψους €245,5 εκατ. από τη 100% θυγατρική εταιρεία HELLENiQ PETROLEUM S.A., το οποίο
καταβλήθηκε πλήρως τον Ιούλιο 2025 και τον Ιανουάριο 2026.
• Ποσό ύψους €5 εκατ. από τη 100% θυγατρική εταιρεία HELLENiQ ENERGY FINANCE Plc, το οποίο
καταβλήθηκε τον Μάιο 2025.
• Ποσό ύψους €2 εκατ. από τη 100% θυγατρική εταιρεία HELLENiQ ENERGY INTERNATIONAL GmbH, το
οποίο καταβλήθηκε τον Οκτώβριο 2025.
• Ποσό ύψους €16 εκατ. από τη 100% θυγατρική εταιρεία ELPEDISON B.V., το οποίο καταβλήθηκε τον
Οκτώβριο 2025.
434
HELLENiQ ENERGY
32.Ταμειακές Ροές από Λειτουργικές Δραστηριότητες
Όμιλος
Για την περίοδο που έληξε
Σημ.
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Κέρδη/ (Zημιές) προ φόρων
254.842
326.105
Προσαρμογές για:
Αποσβέσεις και απομειώσεις ενσώματων παγίων και δικαιωμάτων
χρήσης παγίων
6, 7
317.087
313.993
Αποσβέσεις και απομειώσεις άυλων περιουσιακών στοιχείων
8
28.138
27.766
Αποσβέσεις επιχορηγήσεων πάγιου ενεργητικού
26
(1.176)
(801)
Χρηματοοικονομικά έξοδα-καθαρά
119.730
128.728
Κέρδη από συγγενείς επιχειρήσεις
9
8.365
23.956
Προβλέψεις και διαφορές αποτιμήσεων
26.837
88.635
Κέρδη από πώληση συγγενών επιχειρήσεων
(622)
(14.541)
Συναλλαγματικά (κέρδη) / ζημιές
11.913
(3.951)
Αποσβέσεις εξόδων μακροπρόθεσμων συμβολαίων
(1.002)
(5.117)
(Kέρδη) / ζημιές από εκποίηση παγίων
(1.354)
666
762.758
885.438
Μεταβολές Κεφαλαίου κίνησης
(Αύξηση) / μείωση αποθεμάτων
24.379
158.291
(Αύξηση) / μείωση απαιτήσεων
(10.949)
(5.194)
Αύξηση / (μείωση) υποχρεώσεων
134.112
(29.099)
147.542
123.998
Καθαρές ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες
910.300
1.009.436
Μητρική Εταιρεία
435
HELLENiQ ENERGY
Περίοδος που έληξε
Εταιρεία
Σημ.
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Κέρδη /(Ζημιές) προ φόρων
261.864
434.476
Προσαρμογές για:
Αποσβέσεις και απομειώσεις ενσώματων παγίων και δικαιωμάτων
χρήσης παγίων
3.151
2.737
Αποσβέσεις και απομειώσεις άυλων περιουσιακών στοιχείων
3
62
Χρηματοοικονομικά έξοδα-καθαρά
(13.268)
(14.280)
Προβλέψεις εξόδων  και διαφορές αποτιμήσεων
1.185
3.198
(Κέρδη) / ζημιές από πώληση συγγενών επιχειρήσεων
(906)
(106.453)
Έσοδα από μερίσματα
31
(268.586)
(323.322)
Απομείωση θυγατρικής
13.986
(2.572)
(3.582)
Μεταβολές Κεφαλαίου κίνησης
(Αύξηση) / μείωση απαιτήσεων
(19.522)
(6.027)
Αύξηση / (μείωση) υποχρεώσεων
2.200
4.784
(17.322)
(1.243)
Ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες
(19.894)
(4.825)
33.Ενδεχόμενες Υποχρεώσεις και Νομικές Υποθέσεις
Ο Όμιλος έχει ενδεχόμενες υποχρεώσεις σε σχέση με τραπεζικές και λοιπές εγγυήσεις και άλλα θέματα που
προκύπτουν στα πλαίσια των εμπορικών του συναλλαγών. Τα πιο σημαντικά ζητήματα παρουσιάζονται στη
συνέχεια:
1.Επιχειρηματικά Θέματα
(i) Εκκρεμείς υποθέσεις
Ο Όμιλος εμπλέκεται σε διάφορες νομικές υποθέσεις και έχει διάφορες υποχρεώσεις σε εκκρεμότητα σχετικές με
τις συνήθεις δραστηριότητές του. Με βάση τις διαθέσιμες μέχρι σήμερα πληροφορίες και με εξαίρεση τα
ειδικότερα αναφερόμενα στο παρόν, η Διοίκηση πιστεύει ότι η έκβαση των υποθέσεων αυτών δεν θα έχει
σημαντική επίδραση στα αποτελέσματα του Ομίλου ή στην χρηματοοικονομική του θέση και ότι δεν χρειάζονται
επιπλέον προβλέψεις, πέραν αυτών που περιλαμβάνονται στις ετήσιες ενοποιημένες χρηματοοικονομικές
καταστάσεις του Ομίλου και της Εταιρείας.
Δήμοι
Στις 31 Δεκεμβρίου  2025, το σύνολο των τελών και προστίμων που έχουν καταλογιστεί ανέρχεται σε €126,8
εκατ.  (€20,8 εκατ. από το Δήμο Ασπροπύργου, €103,4 εκατ. από το Δήμο Περάματος και €2,5 εκατ. από το Δήμο
Χαϊδαρίου) , εξ' αυτών ποσό ύψους €78 εκατ. έχει καταβληθεί και έχει καταχωρηθεί ως απαίτηση στην
κατάσταση οικονομικής θέσης στο κονδύλι "Λοιπές Απαιτήσεις" όπως απαιτείται προκειμένου η παραπάνω
εταιρεία να προσφύγει κατά των ανωτέρω καταλογισμών.
Κατά τα προηγούμενα έτη,διάφοροι Δήμοι  προχώρησαν στην επιβολή τελών και προστίμων σχετικά με την
διέλευση των  αγωγών της HELLENiQ ENERGY (πρώην HELLENiQ PETROLEUM Α.Ε.) που λειτουργούν εντός των
ορίων κάθε αντίστοιχου δήμου.Τον Δεκέμβριο του 2023, ο Δήμος Ασπροπύργου, λαμβάνοντας υπόψη τις
εκδοθείσες δικαστικές αποφάσεις, ανακάλεσε όλες τις επιβολές  τελών και προστίμων για την περίοδο 2013–2019
και προχώρησε σε νέα εκτίμηση για τα έτη 2013–2023, η οποία κατέληξε σε ποσό τελών και προστίμων περίπου
77% χαμηλότερο από το ανακληθέν.
Ο Δήμος Περάματος έχει επίσης επιβάλει τέλη και πρόστιμα στην HELLENiQ PETROLEUM Α.Ε.. Κατόπιν των
προσφυγών της εταιρείας, οι οποίες έγιναν δεκτές, ο Δήμος προχώρησε σε ανάκληση όλων των επιβολών τελών
436
HELLENiQ ENERGY
και προστίμων για τα έτη 2013–2017 και εξέδωσε νέες επιβολές. Το συνολικό ποσό των τελών και προστίμων που
έχουν επιβληθεί από τον Δήμο Περάματος έως τις 31 Δεκεμβρίου 2025 ανέρχεται σε €103,4 εκατ..
Η Διοίκηση του Ομίλου έχει ασκήσει όλα τα ένδικα μέσα κατά των καταλογισμών τελών και προστίμων των
Δήμων, και εκτιμά ότι είναι περισσότερο πιθανό να υπάρξει θετική έκβαση για τις υποθέσεις.
Επιδοτήσεις ΕΚΟ
Η ΕΚΟ Α.Β.Ε.Ε. άσκησε αγωγές ενώπιον του Διοικητικού Πρωτοδικείου Αθηνών (Δ.Πρ.Αθ.) με τις οποίες ζήτησε να
αναγνωριστεί η υποχρέωση του Ελληνικού Δημοσίου να της καταβάλει €2,6 εκατ. και €0,5 εκατ., ως
αποζημίωση, κατ’ άρθρο 105 του Εισαγωγικού Νόμου του Αστικού Κώδικα, άλλως κατά τις διατάξεις περί
αδικαιολόγητου πλουτισμού (άρθρα 904 επ. Α.Κ.), για την αποκατάσταση της περιουσιακής ζημίας που υπέστη
από την παράνομη παράλειψη των οργάνων του να καταβάλουν την προβλεπόμενη από το άρθρο 19 του ν.
3054/2002 (Α’ 230) επιδότηση για τη μεταφορά πετρελαιοειδών προϊόντων στις προβληματικές περιοχές της
Χώρας, κατά το χρονικό διάστημα 1.11.2013 έως 31.12.2014. Εκδόθηκαν οι Α16361/2022 και Α16359/2022
αποφάσεις του Δ.Πρ.Αθ., με τις οποίες απορρίφθηκαν όμως οι αγωγές με το σκεπτικό ότι για κάποιες από τις
αιτήσεις ήταν εκπρόθεσμες, ενώ για τις εμπρόθεσμες αιτήσεις δεν προκύπτει ότι είχαν κατατεθεί τα απαιτούμενα
δικαιολογητικά. Κατά των ανωτέρω αποφάσεων ασκήθηκαν εφέσεις με τις οποίες η ΕΚΟ Α.Β.Ε.Ε. ζητά να της
αναγνωρισθεί ότι της οφείλονται τα ποσά των αιτήσεων που είχαν κατατεθεί εμπρόθεσμα ήτοι €1,9 εκατ. και €0,1
εκατ. αντίστοιχα. Ωστόσο, δεδομένης της αβεβαιότητας της έκβασης των αποφάσεων, η εταιρεία έχει σχηματίσει
πρόβλεψη ύψους €3,1 εκατ.
Ομοίως η ΕΚΟ Α.Β.Ε.Ε. άσκησε αγωγές για €2,0 εκατ. και €0,3 εκατ. σύμφωνα με τις διατάξεις του Άρθρου 19 του
Ν.3054/2002 για το χρονικό διάστημα 1.1.2015 έως 31.08.2015. Μετά την έκδοση αντίστοιχων αποφάσεων του
Διοικητικού Πρωτοδικείου Αθηνών (Α17827/2022 και Α17828/2023) δια των οποίων απερρίφθησαν οι αγωγές με
το προαναφερθέν σκεπτικό, η ΕΚΟ Α.Β.Ε.Ε. ασκεί εφέσεις με τις οποίες ζητά να της αναγνωρισθεί ότι της
οφείλονται τα ποσά των αιτήσεων που είχαν κατατεθεί εμπρόθεσμα, ήτοι €1,3 εκατ. και €0,1 εκατ. αντίστοιχα.
Ωστόσο, δεδομένης της αβεβαιότητας της έκβασης των αποφάσεων, η εταιρεία έχει σχηματίσει πρόβλεψη ύψους
€2,3 εκατ..
(ii) Εγγυητικές επιστολές
Η Εταιρεία έχει εκδώσει εγγυητικές επιστολές προς τράπεζες για δάνεια που αυτές έχουν χορηγήσει σε
θυγατρικές και συγγενείς εταιρείες, το ανεξόφλητο υπόλοιπο των οποίων στις 30 Ιουνίου 2025 ανερχόταν στο
ποσό των €2,4 δις. (31 Δεκεμβρίου 2024: €2 δις.). Όλο το παραπάνω ποσό( 31 Δεκεμβρίου 2024: 1,9 δις.)
περιλαμβάνεται στον ενοποιημένο δανεισμό του Ομίλου και παρουσιάζεται στις ετήσιες Ενοποιημένες
οικονομικές καταστάσεις του ομίλου και της Εταιρείας.
Στις 31 Δεκεμβρίου 2025, η μητρική εταιρία είχε δώσει τραπεζικές εγγυητικές επιστολές υπέρ των θυγατρικών
και των συνδεδεμένων εταιριών του Ομίλου ύψους €27 εκατ. (31 Δεκεμβρίου 2024: €40 εκατ.) και καμία  (31
Δεκεμβρίου 2024: €11 εκατ.) αντίστοιχα και καθόλου εγγυητικές επιστολές (31 Δεκεμβρίου 2024: €9 εκατ.).
Επιπλέον, στις 31 Δεκεμβρίου 2025, είχαν δοθεί στα τελωνεία για διακίνηση προϊόντων τελούντων σε καθεστώς
αναστολής δασμοφορολογικών επιβαρύνσεων, ενδοομιλικές εταιρικές εγγυητικές επιστολές ύψους €170 εκατ.
(31 Δεκεμβρίου 2024: €170 εκατ.).
(iii) Διεθνείς δραστηριότητες
Οι θυγατρικές εξωτερικού του Ομίλου, αντιμετωπίζουν μία σειρά από νομικές υποθέσεις σχετικές κυρίως με
μεταβολές στις τοπικές αδειοδοτήσεις ή πρόστιμα από Ανεξάρτητες Διοικητικές Αρχές. Τέτοια περίπτωση είναι
και η υπόθεση που αφορά στην αμφισβήτηση του ιδιοκτησιακού καθεστώτος των εγκαταστάσεων δεξαμενών της
Jugopetrol A.D. στο Μαυροβούνιο. Η πιθανότητα να υπάρξει για την υπόθεση αυτή εκταμίευση πόρων
αξιολογείται ως περιορισμένη. Η Διοίκηση εκτιμά ότι δεν θα προκύψουν επιπρόσθετες υποχρεώσεις ως
αποτέλεσμα της εν λόγω υπόθεσης πέραν των προβλέψεων που ήδη συμπεριλαμβάνονται στις ετήσιες
ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις.
Ως προς την απόφαση της Επιτροπής Προστασίας Ανταγωνισμού της Κύπρου να ξεκινήσει εκ νέου έρευνα για τις
πετρελαϊκές εταιρείες εμπορίας (χονδρικής) στην Κύπρο για την περίοδο 1 Οκτωβρίου 2004 ως 22 Δεκεμβρίου
2006, στις 15 Νοεμβρίου 2017, η εν λόγω Επιτροπή επέβαλλε πρόστιμο ύψους €5 εκατ. στην ΕΚΟ Κύπρου. Στις
437
HELLENiQ ENERGY
29 Απριλίου 2021, το αρμόδιο Δικαστήριο έκανε δεκτή την προσφυγή της εταιρείας και ακύρωσε το πρόστιμο. Η
Επιτροπή προσέβαλλε την εν λόγω απόφαση. Η προακροαματική έφεση πραγματοποιήθηκε στις 27 Οκτωβρίου
2025 ενώ η Επιτροπή Προστασίας Ανταγωνισμού υπέβαλε υπόμνημα  στις 23 Δεκεμβρίου 2025, σύμφωνα με την
προθεσμία της εφέσεως. Η ΕΚΟ Κύπρου LTD κατέθεσε εντός της προθεσμίας το δικός της Υπόμνημα ενώπιον του
αρμοδίου Δικαστηρίου.Η άποψη των Δικηγόρων της ΕΚΟ Κύπρου LTD είναι ότι το εν λόγω ένδικο μέσο θα
απορριφθεί.
        2.    Φορολογικά και  τελωνειακά θέματα
Το φορολογικό πλαίσιο και οι φορολογικές πρακτικές στην Ελλάδα, οι οποίες καθορίζουν τη φορολογική βάση
για τις συναλλαγές των σημαντικότερων εταιρειών του Ομίλου, ενδέχεται να οδηγήσουν σε εγγενείς
αβεβαιότητες, λόγω της πολυπλοκότητας τους, καθώς και του γεγονότος ότι υπόκεινται σε μεταβολές και
εναλλακτικές ερμηνείες από τις αρμόδιες Αρχές σε διαφορετικές χρονικές στιγμές αλλά και μεταξύ διαφορετικών
εταιρειών. Ως εκ τούτου, ενδέχεται να υπάρξουν κατηγορίες δαπανών ή χειρισμών διαφόρων ζητημάτων, για τις
οποίες μία εταιρεία μπορεί να αξιολογηθεί σε διαφορετική βάση από εκείνη που εφαρμόστηκε κατά τη διάρκεια
προετοιμασίας των φορολογικών δηλώσεων ή της σύνταξης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων. Με βάση
την εμπειρία του παρελθόντος, οι φορολογικοί έλεγχοι διενεργούνταν από τις Φορολογικές Αρχές, στο όριο
παραγραφής. Επιπλέον, στις περιπτώσεις όπου ένας φορολογικός έλεγχος οδηγεί σε διαφορετική εκτίμηση από
αυτή της εταιρείας του Ομίλου και ο Όμιλος μετά από εξέταση δεν συμφωνεί με την εκτίμηση του ελέγχου, η
διαδικασία επίλυσης του ζητήματος ακολουθεί συνήθως τη δικαστική οδό, διαδικασία η οποία περιλαμβάνει
διάφορες φάσεις και ενδέχεται να διαρκέσει αρκετά χρόνια προκειμένου να καταλήξει σε οριστική και
αμετάκλητη απόφαση. Μία εταιρεία του Ομίλου δύναται, σύμφωνα με το σχετικό πλαίσιο, να εμπλακεί σε αυτή
τη διαδικασία εάν και εφόσον καταβάλει προκαταβολικά τουλάχιστον το 50% του συνολικού φόρου και των
προσαυξήσεων που έχουν καταλογιστεί από το φορολογικό έλεγχο.Υπάρχουν ωστόσο περιπτώσεις κατά τις
οποίες το συνολικό ποσό εμφανίζεται ως ληξιπρόθεσμο με την κοινοποίηση του οριστικού φύλλου ελέγχου,
υποχρεώνοντας έτσι την εταιρεία για πλήρη εξόφληση. 
Όλα τα ανωτέρω οδηγούν σε εγγενείς δυσκολίες αναφορικά με τον προσδιορισμό και τη λογιστική αντιμετώπιση
των φορολογικών υποχρεώσεων. Ως αποτέλεσμα, η Διοίκηση έχει υιοθετήσει μια πολιτική αξιολόγησης και
διενέργειας εκτιμήσεων που λαμβάνει υπόψη μεταξύ άλλων, ανάλυση ειδικής νομοθεσίας διαθέσιμης κατά τη
στιγμή της λογιστικής αντιμετώπισης μιας συναλλαγής, μέσω λήψης εξειδικευμένων νομικών και φορολογικών
συμβουλών σε μεμονωμένες περιπτώσεις, εφόσον αυτό κριθεί σκόπιμο, καθώς και αξιοποιώντας την εμπειρία
από αποφάσεις προηγούμενων φορολογικών ελέγχων, συμπεριλαμβανομένων των σχετικών δικαστικών
αποφάσεων. Αυτή η διαδικασία εξασφαλίζει ότι οι χρηματοοικονομικές καταστάσεις αντανακλούν την καλύτερη
δυνατή εκτίμηση της Διοίκησης για όλες τις σημαντικές φορολογικές και τελωνειακές υποχρεώσεις, τη δεδομένη
χρονική στιγμή. 
(i) Ανέλεγκτες χρήσεις - Επίδικες φορολογικές υποθέσεις
Όπως εξηγείται και στη Σημείωση 29, στις σημαντικότερες ελληνικές εταιρείες του Ομίλου, έχουν ολοκληρωθεί
έλεγχοι από τις Φορολογικές Αρχές, ως εξής:
Οι χρήσεις έως και την περίοδο που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2019 έχουν παραγραφεί σύμφωνα με τις σχετικές
γενικές διατάξεις. Οι Εκθέσεις Φορολογικού Ελέγχου της HELLENiQ PETROLEUM S.A. για τις χρήσεις που έληξαν
στις 31 Δεκεμβρίου 2010 και 31 Δεκεμβρίου 2011, ελήφθησαν τον Δεκέμβριο του 2017 και υπόκεινται σε νομική
αμφισβήτηση από την εταιρεία. Συνοπτικά, οι εκθέσεις αξιώνουν πρόσθετους φόρους ύψους €22,5 εκατ. και
πρόστιμα €23,5 εκατ. για κονδύλια που αφορούν σε τέλος χαρτοσήμου, διάφορες μη εκπιπτόμενες δαπάνες και
άλλες προσαρμογές φόρου εισοδήματος. Η εταιρεία, αφού μελέτησε τις εκθέσεις των φορολογικών ελέγχων,
αμφισβητεί τους επιβληθέντες επιπρόσθετους φόρους και προσαυξήσεις (τα οποία υπερβαίνουν τα ποσά που
έχουν ήδη συμπεριληφθεί στις κανονικές φορολογικές δηλώσεις της εταιρείας) και έχει προχωρήσει σε όλες τις
προβλεπόμενες από τις σχετικές διατάξεις ενέργειες και ένδικα μέσα προσφυγής κατά αυτών των ποσών.
Παρά το γεγονός ότι η εταιρεία αμφισβητεί την επιβολή πρόσθετων φόρων, εντούτοις υποχρεούται να καταβάλει
τουλάχιστον το 50% των καταλογισμένων ποσών (φόρων και προστίμων) από τους πιο πάνω φορολογικούς
ελέγχους προκειμένου να έχει το δικαίωμα να ασκήσει ένδικα μέσα. Η καταβολή των απαιτούμενων ποσών
πραγματοποιήθηκε εντός των προβλεπόμενων προθεσμιών, ενώ τα υπόλοιπα ποσά συμψηφίσθηκαν από τις
Αρχές με επιστρεπτέα ποσά φόρων στο σύνολό τους, εντός του 2018. Το σύνολο των ποσών αυτών, εμφανίζεται
438
HELLENiQ ENERGY
σε λογαριασμούς της γραμμής «Φόρος εισοδήματος – Απαιτήσεις» αν το ποσό αφορά φόρο εισοδήματος ή της
γραμμής «Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις» αν το ποσό αφορά άλλους φόρους, καθώς η Εταιρία εκτιμά ότι θα
επιτύχει στις προσφυγές της. Όσον αφορά τις προσαυξήσεις, οι Εκθέσεις αξιώνουν ποσό ίσο με το 120% του
αρχικού φόρου, αντί του προβλεπόμενου 50%. Το ποσό αυτό αμφισβητείται επίσης δικαστικά από την Εταιρεία.
Επί των παραπάνω προσφυγών, εκδόθηκαν το Μάρτιο 2021 οι Αποφάσεις του Διοικητικού Εφετείου Αθηνών,
σύμφωνα με τις οποίες διαγράφονται καταλογισθείσες λογιστικές διαφορές και πρόσθετοι φόροι και
επιστρέφεται συνολικό ποσό ύψους €18,2 εκατ., επιπλέον, όσον αφορά στο χαρτόσημο, γίνονται δεκτές εν μέρει
οι προσφυγές και επιστρέφονται πρόσθετοι φόροι ύψους €3,8 εκατ..
Ως αποτέλεσμα των παραπάνω, η Εταιρεία έχει προβεί στην άσκηση αναιρέσεων, στο βαθμό που δεν έγιναν
δεκτές οι προσφυγές της και πιστεύει ότι το αποτέλεσμα αυτών θα είναι υπέρ της. Έχει ορισθεί δικάσιμος μετά
από αναβολές για τις 25 Φεβρουαρίου2026 για τις διαφορές του εισοδήματος, ενώ για τις αντίστοιχες υποθέσεις
χαρτοσήμου έχει ορισθεί δικάσιμος μετά από αναβολές για την 1η Απριλίου 2026.
Εντός του Μαρτίου 2020, ελήφθη νέα εντολή ελέγχου, για έλεγχο των χρήσεων 2014 έως και 2017, ο οποίος
σχετίζεται με συγκεκριμένα φορολογικά θέματα. Η σχετική Έκθεση Ελέγχου επιδόθηκε τον Φεβρουάριο 2021
χωρίς ευρήματα. Επιπλέον, εντός του Ιουλίου του 2020, ελήφθη νέα εντολή τακτικού ελέγχου για τη χρήση 2014,
για το σύνολο των φορολογικών θεμάτων. Ο έλεγχος αυτός ολοκληρώθηκε και εντός του Δεκεμβρίου 2020
κοινοποιήθηκαν τα οριστικά φύλλα και Εκθέσεις Ελέγχου. Συνοπτικά, οι εκθέσεις αξιώνουν πρόσθετα ποσά
ύψους €16,2 εκατ., προστίμου €8,1 εκατ. και προσαυξήσεων €9,5 εκατ., για κονδύλια που αφορούν σε τέλος
χαρτοσήμου, ενώ διάφορες μη εκπιπτόμενες δαπάνες και άλλες προσαρμογές φόρου εισοδήματος, δεν
δημιουργούν πρόσθετη οφειλή, καθότι η χρήση 2014 είναι ζημιογόνος. Η εταιρεία, μελέτησε τις αντίστοιχες
εκθέσεις και αμφισβητεί τα επιβληθέντα επιπρόσθετα ποσά και προσαυξήσεις. Εντός του Ιανουαρίου 2021 η
εταιρεία προέβη στην κατάθεση ενδικοφανούς προσφυγής, καταβάλλοντας το προβλεπόμενο ποσό
προβεβαίωσης 50% ύψους €16,9 εκατ., ασκώντας όλες τις προβλεπόμενες από τις σχετικές διατάξεις ενέργειες
και ένδικα μέσα κατά των παραπάνω ποσών. Τον Απρίλιο 2021, το υπόλοιπο 50% καταβλήθηκε μέσω
συμψηφισμού, οπότε έχει πλέον καταβληθεί το σύνολο των καταλογισθέντων ποσών. Μετά τη σιωπηρή
απόρριψη της ενδικοφανούς προσφυγής, η εταιρεία κατέθεσε το Νοέμβριο 2021, ένδικες προσφυγές. Στη
δικάσιμο της 19ης Σεπτεμβρίου 2023, συζητήθηκαν ενώπιον του Διοικητικού Εφετείου Αθηνών, οι υποθέσεις
φορολογίας εισοδήματος και χαρτοσήμου. Για την μεν υπόθεση τελών χαρτοσήμου, εκδόθηκε Απόφαση του
Διοικητικού Εφετείου Αθηνών με την οποία η εταιρεία δικαιώθηκε στην προσφυγή της και επιστράφηκε το ποσό
ύψους €33,8εκατ.. Για την δε υπόθεση φόρου εισοδήματος, εκδόθηκε Απόφαση του Διοικητικού Εφετείου
Αθηνών με την οποία η ένδικη προσφυγή της Εταιρείας παραπέμφθηκε προς εκδίκαση στο Διοικητικό
Πρωτοδικείο Αθηνών, , όπου εκδικάσθηκε στις 28 Ιανουαρίου 2025 και αναμένεται η έκδοση της απόφασης.
Εντός του Απριλίου 2025 κοινοποιήθηκε στην HELLENiQ ENERGY Holdings εντολή ελέγχου, για τη χρήση 2019. Ο
έλεγχος ολοκληρώθηκε τον Δεκέμβριο 2025, με την έκδοση οριστικού φύλλου και της Έκθεσης Ελέγχου.
Συνοπτικά, σύμφωνα με την Έκθεση Ελέγχου, αξιώνονται πρόσθετα ποσά συνολικού ύψους € 8,1 εκατ. (όπου
περιλαμβάνονται  πρόστιμα και προσαυξήσεις), για κονδύλια που αφορούν σε διάφορες κατηγορίες μη
εκπιπτόμενων δαπανών. Η εταιρεία  αξιολογώντας τη σχετική Έκθεση έχει προβεί σε αντίκρουση των θέσεων
του ελέγχου σχεδόν στο σύνολό τους, μέσω κατάθεσης Ενδικοφανούς προσφυγής εντός των τιθέμενων
προθεσμιών, όπως προβλέπεται από την διοικητική διαδικασία. καταβάλλοντας το 100% του ποσού ύψους € 8,1
εκατ..
Εντός του Δεκεμβρίου 2023, κοινοποιήθηκε στην HELLENiQ PETROLEUM S.A. οριστική πράξη διορθωτικού
προσδιορισμού ΦΠΑ Β’ 3μήνου 2023, μετά από έλεγχο επιστροφής ΦΠΑ, σύμφωνα με την οποία το επιστρεπτέο
ποσό μειώθηκε κατά €5 εκατ., το δε υπόλοιπο ύψους €11 εκατ., βεβαιώθηκε για επιστροφή στην εταιρεία και
εισπράχθηκε. Η εταιρεία αμφισβήτησε τη μείωση του ποσού, και κατέθεσε ενδικοφανή προσφυγή εντός των
προβλεπόμενων προθεσμιών. H ενδικοφανής προσφυγή απορρίφθηκε την 1 Μαΐου 2024 από τη Διεύθυνση
Επίλυσης Διαφορών και η εταιρεία κατέθεσε στις 12 Ιουνίου 2024 ενώπιον του Διοικητικού Εφετείου Αθηνών,
ένδικη προσφυγή, η οποία θα επιδικάσθηκε στις 9 Φεβρουαρίου 2026 και αναμένεται η Απόφαση.
Επίσης, εντός του Φεβρουαρίου 2025, κοινοποιήθηκε στην HELLENiQ PETROLEUM S.A. οριστική πράξη
διορθωτικού προσδιορισμού ΦΠΑ Γ’ 3μήνου 2024, μετά από έλεγχο επιστροφής ΦΠΑ, σύμφωνα με την οποία το
επιστρεπτέο ποσό μειώθηκε κατά €1,2 εκατ., το δε υπόλοιπο ύψους €19,4 εκατ., βεβαιώθηκε για επιστροφή στην
εταιρεία και εισπράχθηκε. Η εταιρεία αμφισβήτησε τη μείωση του ποσού, και κατέθεσε ενδικοφανή προσφυγή
εντός των προβλεπόμενων προθεσμιών. H ενδικοφανής προσφυγή απορρίφθηκε την 17 Ιουλίου 2025 από τη
439
HELLENiQ ENERGY
Διεύθυνση Επίλυσης Διαφορών και η εταιρεία κατέθεσε στις 18 Σεπτεμβρίου 2025 ενώπιον του Διοικητικού
Εφετείου Αθηνών, ένδικη προσφυγή. Αναμένεται ορισμός δικάσιμου.
Η Εταιρεία εκτιμά ότι θα δικαιωθεί στην άσκηση των προσφυγών της και τα εν λόγω ποσά θα ανακτηθούν.
Ομοίως, οι δύο κύριες θυγατρικές λιανικής εμπορίας στην Ελλάδα, οι οποίες κατά τη διάρκεια του 2016
συγχωνεύθηκαν δι’ απορροφήσεως της πρώην ΕΚΟ από την Ε.Κ., έχουν ελεγχθεί ως εξής:
Η εταιρεία ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΥΣΙΜΑ Α.Ε. (νυν ΕΚΟ Α.Β.Ε.Ε. έχει ελεγχθεί έως και τη χρήση που έληξε στις 31
Δεκεμβρίου 2011, ενώ έχουν ληφθεί εντολές ελέγχου για τις επόμενες χρήσεις έως και εκείνη που έληξε στις 31
Δεκεμβρίου 2013, οι οποίες σύμφωνα με τις γενικές διατάξεις έχουν παραγραφεί. Η εταιρεία έλαβε εντός του
Ιουλίου 2022, νέες εντολές τακτικού ελέγχου, για τις χρήσεις 2019 και 2020, και εντός του Μαρτίου 2025, για τη
χρήση 2021. Ο έλεγχος για την χρήση 2019 ολοκληρώθηκε εντός του Νοεμβρίου 2025. Η εταιρία προχώρησε σε
υποβολή τροποποιητικών δηλώσεων Φόρου Εισοδήματος και ΦΠΑ, καταβάλλοντας ποσά ύψους € 1,5 εκατ.
Φόρου Εισοδήματος και € 29 χιλ. ΦΠΑ αντίστοιχα, οπότε δεν εκδόθηκαν Σημειώματα Διαπιστώσεων. Ο έλεγχος
για την χρήση 2020 ξεκίνησε εντός του Ιανουαρίου 2026 και αναμένεται να ξεκινήσει και για το 2021.
Οι πιο πρόσφατες Εκθέσεις Φορολογικού Ελέγχου για το 2010 και το 2011 παραδόθηκαν τον Δεκέμβριο του 2017
και αξιώνουν πρόσθετους φόρους ύψους €1,6 εκατ. και προσαυξήσεις ύψους €1,9 εκατ. για παρόμοιους λόγους
με την ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε., όπως αναφέρονται ανωτέρω. Η διαδικασία που ακολουθήθηκε είναι ακριβώς
η ίδια με εκείνη που περιγράφεται παραπάνω για την ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε. και η θυγατρική έχει ήδη
προχωρήσει στις σχετικές νομικές ενέργειες.
Μετά την εκδίκαση των σχετικών υποθέσεων, εκδόθηκαν εντός του 3ου τριμήνου 2019, οι αντίστοιχες Αποφάσεις
του Διοικητικού Εφετείου, με τις οποίες: για τις μεν υποθέσεις χαρτοσήμου, ύψους €3,4 εκατ. δικαιώνεται η
εταιρεία και διατάσσεται η επανεκκαθάριση και επιστροφή των αντίστοιχων καταβληθέντων ποσών, που έχει
ήδη ολοκληρωθεί, ενώ για την υπόθεση ΦΑΠ 2010 ύψους €0,1 εκατ., για την οποία δεν έγινε δεκτή η προσφυγή
μας, η εταιρεία άσκησε αναίρεση η οποία  συζητήθηκε  στις 8 Οκτωβρίου 2025 και αναμένεται η Απόφαση.
Αντίστοιχα, το Δημόσιο άσκησε αναίρεση για τις υποθέσεις χαρτοσήμου όπου η εταιρεία είχε δικαιωθεί. Η
υπόθεση τελών χαρτοσήμου 2010 συζητήθηκε τον Ιούνιο του 2024 και εκδόθηκε η Απόφαση του ΣτΕ με την
οποία απορρίφθηκε η Αίτηση Αναίρεσης του Δημοσίου για τέλη χαρτοσήμου συνολικού καταλογισθέντος ποσού
ύψους €2,7 εκατ.. Αντίστοιχα, η υπόθεση τελών χαρτοσήμου 2011 συζητήθηκε το Δεκέμβριο του 2022 και
εκδόθηκε η Απόφαση του ΣτΕ με την οποία απορρίφθηκε η Αίτηση Αναίρεσης του Δημοσίου για τέλη
χαρτοσήμου συνολικού καταλογισθέντος ποσού ύψους €0,4 εκατ.. Για τις υποθέσεις εισοδήματος, Φ.Α.Π. και
Φ.Π.Α. χρήσης 2011, εκδόθηκαν οριστικές αποφάσεις του Διοικητικού Πρωτοδικείου Αθηνών με τις οποίες έγιναν
δεκτές οι προσφυγές της εταιρείας και διατάσσεται η νομιμότοκη επιστροφή των καταβληθέντων ποσών ύψους
€0,4 εκατ., τα οποία εισέπραξε η εταιρεία.
Αναφορικά με τις υποθέσεις τελών χαρτοσήμου των χρήσεων 2003 και 2004 της εταιρείας BP Hellas (πριν την
εξαγορά της από τον Όμιλο ΕΛΠΕ), εκδόθηκαν τον Ιούλιο του 2022 οι Αποφάσεις του ΣτΕ, σύμφωνα με τις οποίες
οι υποθέσεις μετά από αναβολές, παραπέμφθηκαν στο Εφετείο όπου εκδικάσθηκαν στις 2 Ιουνίου 2025 και
σύμφωνα με την απόφαση δικαιώνεται η εταιρεία. Αναμένεται η επίσημη Απόφαση.
Η εταιρεία ΕΚΟ ΑΒΕΕ (προ της απορρόφησής της) έχει ελεγχθεί έως και τη χρήση που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου
2010, ενώ έχει ληφθεί εντολή ελέγχου για τη χρήση που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2012, η οποία σύμφωνα με τις
γενικές διατάξεις έχει παραγραφεί. Οι πιο πρόσφατες Εκθέσεις Φορολογικού Ελέγχου για το 2008, το 2009 και
το 2010 παραδόθηκαν το Φεβρουάριο του 2018 και αξιώνουν πρόσθετα τέλη χαρτοσήμου ύψους €4,1 εκατ. και
πρόστιμα ύψους €3,5 εκατ.
Η διαδικασία που ακολουθήθηκε είναι ακριβώς η ίδια με εκείνη που περιγράφεται παραπάνω για την HELLENiQ
PETROLEUM S.A., η εταιρεία άσκησε προσφυγές ενώπιον του Διοικητικού Εφετείου Αθηνών, οι οποίες έγιναν
δεκτές στο πρώτο τρίμηνο του 2020 και τα ποσά επεστράφησαν στην εταιρεία. Ακολούθως το Δημόσιο άσκησε
αιτήσεις αναιρέσεως οι οποίες συζητήθηκαν και απορρίφθηκαν από το ΣτΕ.Παρά το γεγονός ότι οι εταιρείες
αμφισβητούν την επιβολή πρόσθετων φόρων, εντούτοις υποχρεούνται να καταβάλουν το 50% των
καταλογισμένων ποσών (φόρων και προστίμων) από τους πιο πάνω φορολογικούς ελέγχους προκειμένου να
έχουν το δικαίωμα να ασκήσουν ένδικα μέσα. Η καταβολή των απαιτούμενων ποσών πραγματοποιήθηκε εντός
των προβλεπόμενων προθεσμιών, ενώ τα υπόλοιπα ποσά έχουν συμψηφισθεί από τις Αρχές με επιστρεπτέα
ποσά φόρων στο σύνολό τους. Το σύνολο των ποσών που πληρώθηκαν ή συμψηφίσθηκαν, εμφανίζεται σε
440
HELLENiQ ENERGY
λογαριασμούς Απαιτήσεων των ενδιάμεσων συνοπτικών ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων, καθώς η
Εταιρία εκτιμά ότι θα επιτύχει στις προσφυγές της.
Η Διοίκηση του Ομίλου, πιστεύει ότι δεν θα προκύψουν σημαντικές φορολογικές επιβαρύνσεις είτε από
μελλοντικούς φορολογικούς ελέγχους είτε από την έκβαση των επίδικων υποθέσεων, πέραν αυτών που
αναφέρονται και συμπεριλαμβάνονται στις ετήσιες  ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις για την
περίοδο που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2025. Ο Όμιλος έχει αναγνωρίσει οποιεσδήποτε προκαταβολές σχετικές
με φόρους και πρόστιμα, που αφορούν σε παλαιότερες διαφορές με τις φορολογικές αρχές, στις λοιπές
απαιτήσεις, στον βαθμό που εκτιμά ότι τα ποσά αυτά θα είναι τελικά ανακτήσιμα.
Σημειώνεται ότι σύμφωνα με τις σχετικές διατάξεις, για τις χρήσεις 2011 έως και τη χρήση που έληξε στις 31
Δεκεμβρίου 2024, οι Ελληνικές εταιρείες του Ομίλου έλαβαν από τους τακτικούς τους Ορκωτούς Ελεγκτές-
Λογιστές «Ετήσιο Φορολογικό Πιστοποιητικό», όπως προβλέπεται από τον άρθρο 78 Ν.5104/2024 και την
Απόφαση ΓΓΔΕ ΠΟΛ.1124/2015. Το σύνολο των Ετήσιων Φορολογικών Πιστοποιητικών, για όλες τις εταιρείες και
χρήσεις, έχει εκδοθεί με «γνώμη χωρίς επιφύλαξη». H Διοίκηση του Ομίλου, εκτιμά πως το ίδιο θα ισχύσει και για
τη χρήση 2025.
(ii) Καταλογιστικές πράξεις τελωνείων
Τελωνειακά «ελλείματα»
Εντός του 2008, παρελήφθησαν από το Τελωνείο καταλογιστικές πράξεις συνολικού ύψους περίπου €40 εκατ.
για φερόμενα τελωνειακά «ελλείμματα» των φορολογικών αποθηκών της Εταιρείας για συγκεκριμένες
περιόδους μεταξύ των ετών 2001 – 2005. Η Εταιρεία προσέφυγε κατά των σχετικών πράξεων ενώπιον του
Διοικητικού Πρωτοδικείου, και η Διοίκηση θεωρεί ότι η υπόθεση θα έχει θετική κατάληξη μετά την ολοκλήρωση
της δικαστικής διαδικασίας.
Ανεξάρτητα από την κατάθεση των παραπάνω προσφυγών, το Τελωνείο προχώρησε σε παρακράτηση ποσού
€54 εκατ. (σύνολο καταλογισθέντων ποσών πλέον προσαυξήσεων) βεβαιωμένων επιστροφών Φ.Π.Α (Σημ. 14). Η
HELLENiQ PETROLEUM S.A. κατέθεσε δύο προσφυγές κατά της φορολογούσας αρχής και κατά του Τελωνείου,
ενώπιον των Διοικητικών Πρωτοδικείων Αθηνών και Πειραιώς αντίστοιχα. Το Πρωτοδικείο Αθηνών εξέδωσε
απόφαση με την οποία δικαιώνει την Εταιρεία, απορρίπτοντας την εν λόγω παρακράτηση ως μη νόμιμη. Η
προσφυγή κατά της καταλογιστικής πράξης 935/2008 ύψους €3,5 εκατ. έχει εκδικασθεί σε πρώτο βαθμό χωρίς
να γίνει δεκτή, η εταιρεία άσκησε αναίρεση η οποία είχε οριστεί στις 9 Ιουνίου 2021, αναβλήθηκε για τις 15
Δεκεμβρίου 2021, στη συνέχεια αναβλήθηκε εκ νέου για τις 26 Οκτωβρίου 2022 και στη συνέχεια εκ νέου για την
1 Μαρτίου 2023, οπότε και συζητήθηκε και αναμένεται η έκδοση απόφασης. Το Νοέμβριο 2020 εκδικάσθηκε
ενώπιον του Διοικητικού Εφετείου Πειραιά, η προσφυγή κατά της καταλογιστικής πράξης 989/2008 ύψους
€35,7 εκατ., η υπόθεση συζητήθηκε εκ νέου στις 6 Απριλίου 2022 και τον Ιούλιο του 2024 εκδόθηκε η υπ’ αριθ.
Α812/2024 απόφαση η οποία χαρακτηρίζει την παράβαση ως απλή τελωνειακή, την κάνει δεκτή ως προς τα
φυσικά πρόσωπα κατά το μέρος που είχαν καταλογιστεί αλληλεγγύως φορολογικές επιβαρύνσεις και την
απορρίπτει ως προς την εταιρεία.
Η εταιρεία θεωρεί ότι έχει ενεργήσει σε συμμόρφωση με το σχετικό πλαίσιο και ασκεί αναίρεση ενώπιον του ΣτΕ
κατά της απόφασης, προβάλλοντας λόγους που θεωρεί ότι έχουν βάσιμη πιθανότητα ευδοκίμησης και ότι τελικά
θα δικαιωθεί. Η αίτηση αναίρεσης συζητήθηκε την 26η Νοεμβρίου 2025 και τον Ιανουάριο 2026 εκδόθηκε η
σχετική Απόφαση η οποία δικαιώνει την εταιρεία, οπότε αναμένεται η επιστροφή του αντίστοιχου ποσού ύψους
€ 35,7 εκατ..
Η Διοίκηση της HELLENiQ PETROLEUM S.A. εκτιμά ότι θα δικαιωθεί και θα μπορέσει να ανακτήσει το σύνολο των
ανωτέρω ποσών.
Λοιπά τελωνειακά θέματα
441
HELLENiQ ENERGY
Επί σειράς υποθέσεων συμψηφιστικών ατελειών αναφορικά με περιπτώσεις εικονικών εφοδιασμών,  η ΕΚΟ
προχώρησε σε προσφυγή ενώπιον του Ευρωπαϊκού Δικαστηρίου των Δικαιωμάτων του Ανθρώπου («ΕΔΔΑ»),
καθώς η Εταιρεία είχε την πεποίθηση  ότι οι εις βάρος της σχετικές αποφάσεις του ΣτΕ αντίκεινται στις διατάξεις
της Ευρωπαϊκής Σύμβασης για τα Δικαιώματα του Ανθρώπου (ΕΣΔΑ).  Παρά όμως τη θετική πρόβλεψη της
εταιρείας για την έκβαση της διαδικασίας ενώπιον του ΕΔΔΑ, τελικώς το εν λόγω διεθνές Δικαστήριο, προέβη σε
εκδίκαση της υπόθεσης εντός του 2025 και εξέδωσε την απόφασή του το Δεκέμβριο 2025 απορρίπτοντας την
προσφυγή της ΕΚΟ. Δεν προβλέπεται ένδικο μέσο ή βοήθημα κατά της εν λόγω αποφάσεως.Ως συνέπεια, κατά τη
διάρκεια του 2025, ο Όμιλος διέγραψε την απαίτηση ποσού 12,2 εκατ., με τη σχετική χρέωση να περιλαμβάνεται
στην Ενοποιημένη Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος.
442
HELLENiQ ENERGY
34.Δεσμεύσεις και Συμβατικές Υποχρεώσεις
(1)  Δεσμεύσεις για κεφαλαιουχικές επενδύσεις
Οι σημαντικότερες συμβατικές υποχρεώσεις του Ομίλου στις 31 Δεκεμβρίου 2025 ανέρχονται σε:
• €30 εκατ.  (31 Δεκεμβρίου 2024: €79 εκατ.), οι οποίες κυρίως σχετίζονται με την αναβάθμιση των
διυλιστηρίων.
• €210 εκατ. (31 Δεκεμβρίου : μηδέν), οι οποίες σχετίζονται κυρίως με την κατασκευή των ΑΠΕ έργων σε
Ρουμανία και Ελλάδα.
(2)    Δεσμεύσεις για έρευνα υδρογονανθράκων
Δεν υπάρχουν συμβατικές υποχρεώσεις του Ομίλου για έρευνα υδρογονανθράκων  στις 31 Δεκεμβρίου 2025 (31
Δεκεμβρίου 2024: €2 εκατ.).
(3)    Ενέγγυες Πιστώσεις
Ο Όμιλος είναι πιθανόν να δεχθεί αίτημα από προμηθευτές ώστε να παράσχει τραπεζικές ενέγγυες πιστώσεις, με
στόχο να επιτύχει ευνοϊκότερους όρους συναλλαγής και πίστωσης. Στις περιπτώσεις όπου έχει ήδη καταχωρηθεί
η υποχρέωση στις  ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις, δεν χρειάζεται περαιτέρω γνωστοποίηση της
συγκεκριμένης δέσμευσης. Στις περιπτώσεις όπου η συναλλαγή πραγματοποιείται μετά την ημερομηνία
Ισολογισμού, ο Όμιλος δεν είναι υπόχρεος να διακανονίσει την ενέγγυα πίστωση εντός της περιόδου, άρα δεν
αναγνωρίζεται και η αντίστοιχη υποχρέωση. Στις 31 Δεκεμβρίου 2025 υπήρχαν ανοιχτές ενέγγυες πιστώσεις
ποσού €194,0 εκατ. (31 Δεκεμβρίου 2024: €174 εκατ.) που αφορούσαν ανοιχτές παραγγελίες.
(4)  Σύμβαση δικαιώματος πώλησης και αγοράς αποθέματος πετρελαίου
Η εταιρεία HELLENIQ PETROLEUM A.E. έχει συνάψει συμβάσεις δικαιωμάτων πώλησης και αγοράς που της
δίνουν το δικαίωμα να αγοράσει απόθεμα πετρελαίου, από τη συνδεδεμένη εταιρεία OTSM. Τα δικαιώματα
πώλησης και αγοράς μπορούν να ασκηθούν από τα συμβαλλόμενα μέρη σε οποιαδήποτε χρονική στιγμή πριν τη
λήξη τους υπό ορισμένες προϋποθέσεις. Η τρέχουσα αξία αποτίμησης των δύο αυτών δικαιωμάτων (πώλησης
και αγοράς) είναι ασήμαντη γιατί οι όροι της σύμβασης έχουν καθοριστεί έτσι ώστε οι σχετικές συναλλαγές να
εκτελεσθούν με τρέχουσες τιμές με συνέπεια να έχουν μηδενική επίδραση σε οποιαδήποτε χρονική στιγμή
άσκησης των δικαιωμάτων.
443
HELLENiQ ENERGY
35.Συναλλαγές Συνδεδεμένων Μερών
Στην ενοποιημένη κατάσταση συνολικών εισοδημάτων του Ομίλου και την κατάσταση συνολικών εισοδημάτων
της Εταιρείας συμπεριλαμβάνονται έσοδα, δαπάνες και έξοδα, τα οποία προκύπτουν από τις συναλλαγές μεταξύ
του Ομίλου, της Εταιρείας και των συνδεδεμένων μερών. Τέτοιες συναλλαγές περιλαμβάνουν κυρίως πωλήσεις
και αγορές αγαθών και υπηρεσιών στο πλαίσιο της συνήθους λειτουργίας.
Συναλλαγές έχουν πραγματοποιηθεί με τις ακόλουθες συνδεδεμένες εταιρείες:
α) Συγγενείς εταιρείες και κοινοπραξίες του Ομίλου που ενοποιούνται με τη μέθοδο της καθαρής θέσης:
• Εταιρεία Αγωγού Καυσίμων Αεροδρομίου Αθηνών Α.Ε. (EAKAA)
• ΔΕΠΑ  Διεθνών Έργων Α.Ε.
• Elpedison Α.Ε., έως και 14/07/2025 (Σημ. 9)
• Spata Aviation Fuel Company Α.Ε. (SAFCO)
• Δ.Μ.Ε.Π. HoldCo LTD
• VLPG Plant LTD
Όμιλος
Για την περίοδο που έληξε
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Χρεώσεις σε συνδεδεμένες επιχειρήσεις (πωλήσεις)
Συνδεδεμένες εταιρείες
256.731
278.171
Κοινοπραξίες
7.551
14.986
Σύνολο
264.282
293.157
Χρεώσεις από συνδεδεμένες επιχειρήσεις (κόστος πωληθέντων)
Συνδεδεμένες εταιρείες
292.585
351.014
Κοινοπραξίες
104.436
160.185
Σύνολο
397.021
511.199
Υπόλοιπο σε συνδεδεμένες επιχειρήσεις  (Προμηθευτές και λοιπές
υποχρεώσεις)
Συνδεδεμένες εταιρείες
16.290
39.098
Κοινοπραξίες
—
17.580
Σύνολο
16.290
56.678
Υπόλοιπο από συνδεδεμένες επιχειρήσεις
(Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις)
Συνδεδεμένες εταιρείες
24.883
41.512
Κοινοπραξίες
—
547
Σύνολο
24.883
42.059
Μετά την εξαγορά της ELPEDISON B.V. από τον Όμιλο κατά τη διάρκεια του 2025, η τελευταία έπαψε να
ταξινομείται ως συνδεδεμένο μέρος. Το 2024, η Εταιρεία είχε παράσχει εγγυήσεις υπέρ τρίτων και τραπεζών ως
444
HELLENiQ ENERGY
εγγυήσεις των δανείων που είχαν χορηγηθεί στην Elpedison B.V., υπόλοιπου €70 εκατ. στις 31 Δεκεμβρίου 2024.
Στις 31 Δεκεμβρίου 2025, δεν υπάρχει κανένα ανεξόφλητο ποσό στο πλαίσιο των εν λόγω εγγυήσεων.
β) Συνδεδεμένα μέρη που τελούν υπό κοινό έλεγχο με τον Όμιλο λόγω της κοινής συμμετοχής του Δημοσίου και
με τις οποίες ο Όμιλος έχει σημαντικές συναλλαγές και υπόλοιπα:
• Ελληνικές Ένοπλες Δυνάμεις
• Οδικές Συγκοινωνίες Α.Ε. (Ο.Σ.Υ.) 
• Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού Α.Ε. (Δ.Ε.Η.)
• Διαχειριστής Ελληνικού Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής  Ενέργειας Α.Ε. (Δ.Ε.Δ.Δ.Η.Ε.)
• Διαχειριστής του Εθνικού Συστήματος Φυσικού Αερίου
• Ανεξάρτητος Διαχειριστής Μεταφοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΑΔΜΗΕ)
• Ελληνικό Χρηματιστήριο Ενέργειας Α.Ε. (ΕΧΕ)
• EnΕx Clearing House M.A.E (EnExClear)
• Διαχειριστής Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας και Εγγυήσεων Προέλευσης Α.Ε. (ΔΑΠΕΕΠ Α.Ε.)
Την περίοδο που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2025 οι συναλλαγές και τα υπόλοιπα του Ομίλου με τα παραπάνω
μέρη ήταν τα εξής:
• Πωλήσεις του Ομίλου €729 εκατ. (31 Δεκεμβρίου 2024: €404 εκατ.)
• Αγορές του Ομίλου €384  εκατ. ( 31 Δεκεμβρίου 2024: €3 εκατ.)
• Απαιτήσεις €86 εκατ. (31 Δεκεμβρίου 2024: €34 εκατ.)
• Υποχρεώσεις €18 εκατ. (31 Δεκεμβρίου 2024: €0,1 εκατ.)
γ) Ο Όμιλος διοικείται από τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου (Εκτελεστικά και Μη Εκτελεστικά Μέλη του
Διοικητικού Συμβουλίου της HELLENiQ ENERGY Holdings Α.Ε.) και τους Γενικούς Διευθυντές.
Οι αμοιβές που καταβλήθηκαν ή έχουν λογισθεί προς τους ανωτέρω, για την περίοδο που έληξε στις 31
Δεκεμβρίου 2025, ανήλθαν σε:
Όμιλος
Για την περίοδο που έληξε
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Αμοιβές
13.961
12.213
Παροχές λόγω εξόδου από την υπηρεσία
816
956
Σύνολο
14.777
13.169
445
HELLENiQ ENERGY
δ) Ο Όμιλος συμμετέχει στις ακόλουθες κοινές επιχειρήσεις με τρίτους σχετικές στην έρευνα και παραγωγή
υδρογονανθράκων στην Ελλάδα:
• Exxon Mobil Exploration and Production Greece (Crete) B.V. (Ελλάδα, Μπλοκ Δυτικά της Κρήτης)
• Exxon Mobil Exploration and Production Greece (Crete) B.V. (Ελλάδα, Μπλοκ Νοτιοδυτικά της Κρήτης)
• Energean Hellas LTD (Greece, Block 2)
• Calfrac Well Services Ltd (Greece, Sea of Thrace concession)
Μητρική Εταιρεία
Συναλλαγές και υπόλοιπα με συνδεδεμένα μέρη:
Εταιρεία
Για την περίοδο που έληξε
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Χρεώσεις σε συνδεδεμένες επιχειρήσεις (πωλήσεις & λοιπά έσοδα)
Εταιρείες Ομίλου
76.909
66.726
Κοινοπραξίες
141
269
Σύνολο
77.050
66.995
Χρεώσεις από συνδεδεμένες επιχειρήσεις (κόστος πωληθέντων & λοιπά
έξοδα)
Εταιρείες Ομίλου
26.500
24.751
Κοινοπραξίες
4
7
Σύνολο
26.504
24.758
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Υπόλοιπο σε συνδεδεμένες επιχειρήσεις
(Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις)
Εταιρείες Ομίλου
26.282
5.407
Κοινοπραξίες
—
2
Σύνολο
26.282
5.409
Υπόλοιπο από συνδεδεμένες επιχειρήσεις
(Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις)
Εταιρείες Ομίλου
94.297
120.658
Κοινοπραξίες
—
57
Σύνολο
94.297
120.715
Τα παραπάνω υπόλοιπα αφορούν συναλλαγές μεταξύ της Εταιρείας και των εταιρειών του Ομίλου.
Οι αμοιβές που καταβλήθηκαν ή έχουν λογισθεί για τα μέλη του Διοικητικού  Συμβουλίου (Εκτελεστικά και Μη
Εκτελεστικά Μέλη) και τους Γενικούς Διευθυντές, για την περίοδο  που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2025, ανήλθαν
σε:
446
HELLENiQ ENERGY
Εταιρεία
Για την περίοδο που έληξε
31 Δεκεμβρίου 2025
31 Δεκεμβρίου 2024
Αμοιβές
10.828
9.526
Παροχές λόγω εξόδου από την υπηρεσία
693
834
Σύνολο
11.521
10.360
447
HELLENiQ ENERGY
36.Κατάλογος Κυριότερων Θυγατρικών, Συνδεδεμένων
Εταιρειών και Κοινοπραξιών που Συμπεριλαμβάνονται στις
Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις
Ονομασία Εταιρείας
Δραστηριότητα
Έδρα Εταιρείας
Ποσοστό
συμμετοχής
Μέθοδος
Ενοποίησης
Διύλιση & Πετροχημικά
HELLENiQ PETROLEUM S.A. (πρώην  ΕΛΛΗΝΙΚΑ
ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Δ.Ε.Π.Π.Π. Α.Ε.)
Διύλιση και
πετροχημικά
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
ΝΤΙΑΞΟΝ Α.Ε..
Πετροχημικά
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
Ε.Α.Κ.Α.Α Α.Ε.
Αγωγός
πετρελαίου
ΕΛΛΑΔΑ
50 %
ΚΑΘΑΡΗ
ΘΕΣΗ
Δ.Μ.Ε.Π. HoldCo LTD
Εμπορία
Πετρελαιοειδών
ΗΝΩΜΕΝΟ
ΒΑΣΙΛΕΙΟ
48 %
ΚΑΘΑΡΗ
ΘΕΣΗ
HELLENiQ PETROLEUM TRADING SA
Εμπορική
ΕΛΒΕΤΙΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
Εμπορία
ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΥΣΙΜΑ ΟΡΥΚΤΕΛΑΙΑ Α.Β.Ε.Ε.
Εμπορική
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
ΚΑΛΥΨΩ Κ.Ε.Α. Α.Ε.
Εμπορική
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
ΕΚΟΤΑ KΩ Α.Ε.
Εμπορική
ΕΛΛΑΔΑ
49 %
ΠΛΗΡΗΣ
ΕΚΟ ΗΡΑ Ν.Ε.
Ναυτιλιακή /
Εμπορική
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
ΕΚΟ ΑΦΡΟΔΙΤΗ Ν.Ε
Ναυτιλιακή /
Εμπορική
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
ΕΛΠΕΤ ΒΑΛΚΑΝΙΚΗ Α.Ε.
Μητρική
υποομίλου
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
ΒΑΡΔΑΞ Α.Ε.
Αγωγός
πετρελαίου
ΕΛΛΑΔΑ
80 %
ΠΛΗΡΗΣ
OKTA A.D. SKOPJE
Εμπορική
ΣΚΟΠΙΑ
95,09 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELLENiQ ENERGY BULGARIA HOLDINGS LIMITED
(πρώην HELLENIC PETROLEUM BULGARIA
(HOLDINGS) LTD)
Μητρική
υποομίλου
ΚΥΠΡΟΣ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
EKO BULGARIA EAD
Εμπορική
ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELLENiQ ENERGY SERBIA HOLDINGS LIMITED
(πρώην HELLENIC PETROLEUM SERBIA
(HOLDINGS) LTD)
Μητρική
υποομίλου
ΚΥΠΡΟΣ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
EKO SERBIA AD BEOGRAD
Εμπορική
ΣΕΡΒΙΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
EKO CYPRUS LTD
Εμπορική
ΗΝΩΜΕΝΟ
ΒΑΣΙΛΕΙΟ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
R.A.M.OIL Κύπρος LTD
Εμπορική
ΚΥΠΡΟΣ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
EKO LOGISTICS LTD
Εμπορική
ΚΥΠΡΟΣ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELLENiQ ENERGY CYPRUS HOLDINGS LIMITED
(πρώην HELLENIC PETROLEUM CYPRUS HOLDING
(HPCH) LTD)
Εμπορική
ΚΥΠΡΟΣ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
SUPERLUBE LTD
Λιπαντικά
ΚΥΠΡΟΣ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
EKO GAS LIMITED (πρώην BLUE CIRCLE
ENGINEERING LIMITED)
Εμπορική
ΚΥΠΡΟΣ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
VLPG PLANT LTD
Διακίνηση LPG
ΚΥΠΡΟΣ
32 %
ΚΑΘΑΡΗ
ΘΕΣΗ
JUGOPETROL AD
Εμπορική
ΜΑΥΡΟΒΟΥΝΙΟ
54,35 %
ΠΛΗΡΗΣ
GLOBAL ΑΛΒΑΝΙΑ Α.Ε.
Εμπορική
ΑΛΒΑΝΙΑ
99,96 %
ΠΛΗΡΗΣ
SAFCO A.E.
Εφοδιασμός
Αεροδρομίου
ΕΛΛΑΔΑ
33,33 %
ΚΑΘΑΡΗ
ΘΕΣΗ
Ανανεώσιμες, Ενέργεια & Φυσικό Αέριο
HELLENiQ RENEWABLES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.
Ενέργεια
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΣΕΡΒΙΩΝ Α.Ε.
Ενέργεια
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΠΥΛΟΥ ΜΕΘΩΝΗΣ Α.Ε.
Ενέργεια
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELLENiQ RENEWABLES ΑΙΟΛΙΚΑ ΠΑΡΚΑ ΕΥΒΟΙΑΣ
ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.
Ενέργεια
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
448
HELLENiQ ENERGY
ΤΑΝΑΓΡΑ ΣΟΛΑΡ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε.
Ενέργεια
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
S. AETHER ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε.
Ενέργεια
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELLENiQ RENEWABLES ΑΙΟΛΙΚΑ ΠΑΡΚΑ ΜΑΝΗΣ
Α.Ε.
Ενέργεια
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
KOZILIO PRIME A.E.
Ενέργεια
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
FENSOL HOLDING LTD
Ενέργεια
ΚΥΠΡΟΣ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
FENSOL S.M.
Ενέργεια
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
ATEN ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε.
Ενέργεια
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
ΚΟΖΙΛΙΟ 1
Ενέργεια
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
WINDSPUR Α.Ε.
Ενέργεια
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELPE ENERGY FINANCE CYPRUS LIMITED
Ενέργεια
ΚΥΠΡΟΣ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELPE RENEWABLES CYPRUS LIMITED
Ενέργεια
ΚΥΠΡΟΣ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELLENiQ RENEWABLES CYPRUS
LYTHRODONTAS LIMITED
Ενέργεια
ΚΥΠΡΟΣ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELLENiQ RENEWABLES CYPRUS AGIA VARVARA
LIMITED
Ενέργεια
ΚΥΠΡΟΣ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELLENiQ RENEWABLES CYPRUS ALAMINOS
LIMITED
Ενέργεια
ΚΥΠΡΟΣ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELLENiQ RENEWABLES CYPRUS PACHNA
LIMITED
Ενέργεια
ΚΥΠΡΟΣ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELLENiQ RENEWABLES CYPRUS POLITIKO
LIMITED
Ενέργεια
ΚΥΠΡΟΣ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELLENiQ RENEWABLES CYPRUS PAPHOS
LIMITED
Ενέργεια
ΚΥΠΡΟΣ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
EKO ENERGY CYPRUS
Ενέργεια
ΚΥΠΡΟΣ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
RES ZEUS ELECTRICITY COMPANY LIMITED
Ενέργεια
ΚΥΠΡΟΣ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
SOLIGHT ELECTRICITY COMPANY LIMITED
Ενέργεια
ΚΥΠΡΟΣ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
FRONTERA ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ A.E.
Ενέργεια
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
SANTIAM INVESTMENT I LTD
Ενέργεια
ΚΥΠΡΟΣ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
SANTIAM INVESTMENT II LTD
Ενέργεια
ΚΥΠΡΟΣ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
SANTIAM INVESTMENT III LTD
Ενέργεια
ΚΥΠΡΟΣ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
SANTIAM INVESTMENT IV LTD
Ενέργεια
ΚΥΠΡΟΣ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
SANTIAM INVESTMENT V LTD
Ενέργεια
ΚΥΠΡΟΣ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
SANTIAM INVESTMENT VI LTD
Ενέργεια
ΚΥΠΡΟΣ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELLENiQ RES ROMANIA S.R.L.
Ενέργεια
ΡΟΥΜΑΝΙΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELLENiQ RES ROM ALPHA S.R.L.
Ενέργεια
ΡΟΥΜΑΝΙΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELIOS & WIND SRL
Ενέργεια
ΡΟΥΜΑΝΙΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
DUO GREEN POWER SRL
Ενέργεια
ΡΟΥΜΑΝΙΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
ANSTHALL GREEN ENERGY S.R.L
Ενέργεια
ΡΟΥΜΑΝΙΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
NEAMT GREEN ENERGY SRL
Ενέργεια
ΡΟΥΜΑΝΙΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
DUO RENEWABLE ENERGY SRL
Ενέργεια
ΡΟΥΜΑΝΙΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
ΑΚΤΙΝΑ ΞΗΡΟΧΩΡΙΟΥ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΙKE
Ενέργεια
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
GREEN POWER KILKIS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΙΚΕ
Ενέργεια
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
SOLARPROJECT STAAT VAST I IKE
Ενέργεια
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
ΑΜΠΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.
Ενέργεια
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
DECOPENTRA A.E
Ενέργεια
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELIOPOLIS 1 ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε
Ενέργεια
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELIOPOLIS 2 ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε
Ενέργεια
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELIOPOLIS 3 ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε
Ενέργεια
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELIOPOLIS 7 ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε
Ενέργεια
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELIOPOLIS 8 SΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε
Ενέργεια
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELLENiQ RENEWABLES BULGARIA
Ενέργεια
ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
AGRO NV PROPERTIES EOOD
Ενέργεια
ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
449
HELLENiQ ENERGY
ENERWAVE A.E.
Ενέργεια
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELLENiQ RENEWABLES GREVENA PROJECT
ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε
Ενέργεια
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
ENERGY STORAGE IKE
Ενέργεια
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
ΔΕΠΑ ΔΙΕΘΝΩΝ ΕΡΓΩΝ Α.Ε
Ενέργεια
ΕΛΛΑΔΑ
35 %
ΚΑΘΑΡΗ
ΘΕΣΗ
ENERGY FLOW SINGLE IKE
Ενέργεια
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
Έρευνα και Παραγωγή υδρoγονανθράκων
HELLENiQ UPSTREAM ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ Μ.Α.Ε.
Έρευνα και
Παραγωγή
υδρoγονανθράκων
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELLENiQ UPSTREAM ΔΥΤΙΚΗ ΚΕΡΚΥΡΑ Μ.Α.Ε.
Έρευνα και
Παραγωγή
υδρoγονανθράκων
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELLENiQ UPSTREAM ΘΡΑΚΙΚΟ ΠΕΛΑΓΟΣ Μ.Α.Ε.
Έρευνα και
Παραγωγή
υδρoγονανθράκων
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELLENiQ UPSTREAM ΙΟΝΙΟ Μ.Α.Ε.
Έρευνα και
Παραγωγή
υδρoγονανθράκων
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELLENiQ UPSTREAM ΚΥΠΑΡΙΣΣΙΑΚΟΣ ΚΟΛΠΟΣ
Μ.Α.Ε.
Έρευνα και
Παραγωγή
υδρoγονανθράκων
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELLENiQ UPSTREAM ΔΥΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ Μ.Α.Ε.
Έρευνα και
Παραγωγή
υδρoγονανθράκων
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELLENiQ UPSTREAM ΝΟΤΙΟΔΥΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ
Μ.Α.Ε.
Έρευνα και
Παραγωγή
υδρoγονανθράκων
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELLENiQ UPSTREAM Μ.A.E.
Έρευνα και
Παραγωγή
υδρoγονανθράκων
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELLENiQ UPSTREAM ΝΟΤΙΑ ΤΗΣ
ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ Μ.Α.Ε.
Έρευνα και
Παραγωγή
υδρoγονανθράκων
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELLENiQ UPSTREAM ΝΟΤΙΑ ΤΗΣ ΚΡΗΤΗΣ Ι Μ.Α.Ε.
Έρευνα και
Παραγωγή
υδρoγονανθράκων
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELLENiQ UPSTREAM ΝΟΤΙΑ ΤΗΣ ΚΡΗΤΗΣ ΙΙ Μ.Α.Ε.
Έρευνα και
Παραγωγή
υδρoγονανθράκων
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
ΕΛΠΕ ΠΑΤΡΑΪΚΟΣ A.E.
Έρευνα και
Παραγωγή
υδρoγονανθράκων
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
Λοιπά
HELLENiQ ENERGY INTERNATIONAL GmbH
Μητρική
υποομίλου
ΑΥΣΤΡΙΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELLENiQ ENERGY FINANCE PLC (πρώην HELLENIC
PETROLEUM FINANCE PLC)
Χρηματοοικον.
Υπηρεσίες
ΗΝΩΜΕΝΟ
ΒΑΣΙΛΕΙΟ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELLENiQ ENERGY CONSULTING Α.Ε.
Συμβουλευτικές
Υπηρεσίες
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
ΑΣΠΡΟΦΟΣ Α.Ε.
Μηχανολογική
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELLENiQ ENERGY DIGITAL A.E.
Παροχή
υπηρεσιών
εφαρμογών
πληροφορικής
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
ELPEFUTURE
Ενέργεια
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELLENiQ ENERGY REAL ESTATE ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ
Α.Ε.
Ακίνητα
ΕΛΛΑΔΑ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
HELLENIQ ENERGY (UK) LIMITED
Αδρανής
ΗΝΩΜΕΝΟ
ΒΑΣΙΛΕΙΟ
100 %
ΠΛΗΡΗΣ
450
HELLENiQ ENERGY
Κατά τη διάρκεια της τρέχουσας περιόδου, ο Όμιλος:
• ολοκλήρωσε την εξαγορά μιας νέας εταιρείας στην Ελλάδα, της "ΑΜΠΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ
ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ", καθώς και έξι συνδεδεμένων οντοτήτων:" DECOPEΝTRA MΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε","
HELIOPOLIS 1 MΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.", "HELIOPOLIS 2 MΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., "HELIOPOLIS 3 MΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ
Α.Ε.", "HELIOPOLIS 7 MΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε","HELIOPOLIS 8 MΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ A.E.", οι οποίες αποτελούν 100%
θυγατρικές της " HELLENIQ RENEWABLES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ A.E.".
• ιδρύθηκε νέα εταιρεία στην Βουλγαρία, την "HELLENIQ RENEWABLES BULGARIA EOOD", η οποία αποτελεί
θυγατρική κατά 100% της HELLENIQ RENEWABLES MΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ A.E.".
• ολοκληρώθηκε η απόκτησης της νέας εταιρίας στην Βουλγαρία," AGRO NV PROPERTIES EOOD", θυγατρική
100% της "HELLENIQ RENEWABLES MΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ AE"
• ολοκληρώθηκε η απόκτησης της νέας εταιρίας στην Ρουμανία," ANSTALL GREEN ENERGY S.R.L", θυγατρική
100% της "HELLENiQ RENEWABLES BULGARIA EOOD".Ολοκληρώθηκε η εξαγορά νέας εταιρείας στη Ρουμανία,
της “ANSTALL GREEN ENERGY S.R.L.”, η οποία αποτελεί πλέον θυγατρική 100% της HELLENiQ RES ROMANIA
S.R.L..
• ολοκληρώθηκε η εξαγορά νέας εταιρείας στη Ρουμανία, της “ANSTHALL GREEN ENERGY S.R.L.”, η οποία
αποτελεί πλέον θυγατρική 100% της HELLENiQ RES ROMANIA S.R.L..
• ολοκληρώθηκε η εξαγορά του υπόλοιπου 50% της "ELPEDISON B.V.", η οποία είναι η μητρική εταιρεία της
ENERWAVE S.A. (πρώην ELPEDISON A.E.). Τον Δεκέμβριο 2025 ολοκληρώθηκε η εκκαθάριση της "ELPEDISON
B.V.".
• τον Νοέμβριο 2025, υποβλήθηκε αίτημα επίσημης μετονομασίας της ELPEDISON Α.Ε. σε ENERWAVE Α.Ε. στο
Γενικό Εμπορικό Μητρώο (Γ.Ε.ΜΗ.).
• συστάθηκαν τρεις νέες εταιρείες στην Ελλάδα"HELLENiQ UPSTREAM NOTIA ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΣ
ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΕ.","HELLENiQ UPSTREAM NOTIA  ΚΡΗΤΗ Ι ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.","HELLENiQ UPSTREAM
NOTIA ΚΡΗΤΗ ΙΙ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε."
• όλες αποτελούν 100% θυγατρικές της "HELLENiQ UPSTREAM HOLDINGS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε."
• ολοκληρώθηκε η εξαγορά νέας εταιρείας στη Ρουμανία, της “HELIOS & WIND ENERGY S.R.L.”, η οποία αποτελεί
πλέον θυγατρική 100% της HELLENiQ RES ROMANIA S.R.L..
• ολοκληρώθηκε η εξαγορά νέας εταιρείας στην Ελλάδα, της “ENERGY STORAGE IKE", η οποία είναι μητρική της
"ENERGY FLOW ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.". Η “ENERGY STORAGE ΙΚΕ” αποτελεί πλέον θυγατρική 100% της
HELLENiQ RENEWABLES ΜΟΝΟΡΠΡΟΣΩΠΗ ΑΕ.
• συστάθηκε νέα εταιρεία στην Ελλάδα, η "HELLENiQ RΕNEWABLES GREVENA PROJECT", η οποία αποτελεί
100% θυγατρική της HELLENiQ RENEWABLES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.
451
HELLENiQ ENERGY
37.Γεγονότα μετά την Ημερομηνία Ισολογισμού
Στις 16 Φεβρουαρίου 2026, το κοινό επιχειρηματικό σχήμα Chevron/HELLENiQ ENERGY και το Ελληνικό
Δημόσιο υπέγραψαν τέσσερις Συμβάσεις Μίσθωσης σχετικά με την παραχώρηση δικαιωμάτων έρευνας και
παραγωγής υδρογονανθράκων σε τέσσερις νέες θαλάσσιες ερευνητικές περιοχές (A2, Νότια Πελοπόννησος,
Νότια Κρήτη I, Νότια Κρήτη II). Το επόμενο και τελευταίο βήμα της διαδικασίας είναι η κύρωση των Συμβάσεων
Μίσθωσης από το Ελληνικό Κοινοβούλιο, η οποία αναμένεται να οριστικοποιηθεί έως το τέλος του πρώτου
τριμήνου του 2026.
Εκτός αυτών που ήδη έχουν αναφερθεί στη Σημειώση 31,  δεν έλαβαν χώρα σημαντικά γεγονότα μετά την
ημερομηνία ισολογισμού και πριν τη δημοσίευση των χρηματοοικονομικών καταστάσεων του Ομίλου και της
Εταιρείας.
HE_COVERS-UNITS_25 20.02-09.jpg
ΕΡΝΣΤ & ΓΙΑΝΓΚ (ΕΛΛΑΣ)
Ορκωτοί Ελεγκτές-Λογιστές Α.Ε.
Χειμάρρας 8Β, Μαρούσι
151 25 Αθήνα
Τηλ.: 210 2886 000
ey.com
Έκθεση Ανεξάρτητου Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή
Προς τους Μετόχους της εταιρείας HELLENiQ ENERGY Ανώνυμη Εταιρεία Συμμετοχών
Έκθεση Ελέγχου επί των Εταιρικών και Ενοποιημένων Χρηματοοικονομικών
Καταστάσεων
Γνώμη
Έχουμε ελέγξει τις συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της εταιρείας
HELLENiQ ENERGY Ανώνυμη Εταιρεία Συμμετοχών (η «Εταιρεία»), οι οποίες αποτελούνται από την εταιρική και
ενοποιημένη κατάσταση χρηματοοικονομικής θέσης της 31ης Δεκεμβρίου 2025, τις εταιρικές και ενοποιημένες
καταστάσεις συνολικών εισοδημάτων, μεταβολών ιδίων κεφαλαίων και ταμειακών ροών της χρήσεως που έληξε
την ημερομηνία αυτή, καθώς και  τις σημειώσεις επί αυτών των χρηματοοικονομικών καταστάσεων,
συμπεριλαμβανομένης της πληροφόρησης σχετικά με τις ουσιώδεις λογιστικές πολιτικές.
Κατά τη γνώμη μας, οι συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις παρουσιάζουν
εύλογα, από κάθε ουσιώδη άποψη, την οικονομική θέση της εταιρείας HELLENiQ ENERGY Ανώνυμη Εταιρεία
Συμμετοχών και των θυγατρικών αυτής (ο «Όμιλος»)  κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025, τη χρηματοοικονομική
τους επίδοση και τις ταμειακές τους ροές για τη χρήση που έληξε την ημερομηνία αυτή σύμφωνα με τα Διεθνή
Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς («ΔΠΧΑ»), όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση..
Βάση γνώμης
Διενεργήσαμε τον έλεγχό μας σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Ελέγχου («ΔΠΕ») όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί
στην Ελληνική Νομοθεσία. Οι ευθύνες μας, σύμφωνα με τα πρότυπα αυτά περιγράφονται περαιτέρω στην
ενότητα της έκθεσής μας “Ευθύνες ελεγκτή για τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων
χρηματοοικονομικών καταστάσεων”. Είμαστε ανεξάρτητοι από την Εταιρεία και τις ενοποιούμενες θυγατρικές
της, καθ’ όλη τη διάρκεια του διορισμού μας, σύμφωνα με τον Κώδικα Δεοντολογίας για Επαγγελματίες Ελεγκτές
του Συμβουλίου Διεθνών Προτύπων Δεοντολογίας Ελεγκτών, όπως έχει ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία
και εφαρμόζεται σε ελέγχους χρηματοοικονομικών καταστάσεων οντοτήτων δημοσίου ενδιαφέροντος και τις
απαιτήσεις δεοντολογίας που σχετίζονται με τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών
καταστάσεων στην Ελλάδα και έχουμε εκπληρώσει τις δεοντολογικές μας υποχρεώσεις σύμφωνα με τις
απαιτήσεις της ισχύουσας νομοθεσίας και του προαναφερόμενου Κώδικα Δεοντολογίας. Πιστεύουμε ότι τα
ελεγκτικά τεκμήρια που έχουμε αποκτήσει είναι επαρκή και κατάλληλα να παρέχουν βάση για τη γνώμη μας.
Σημαντικότερα θέματα ελέγχου
Τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου είναι εκείνα τα θέματα που, κατά την επαγγελματική μας κρίση, ήταν εξέχουσας
σημασίας στον έλεγχό μας επί των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων της ελεγχόμενης
χρήσεως. Τα θέματα αυτά και οι σχετιζόμενοι κίνδυνοι ουσιώδους ανακρίβειας αντιμετωπίστηκαν στο πλαίσιο του
ελέγχου των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων ως σύνολο, για τη διαμόρφωση της
γνώμης μας επί αυτών και δεν εκφέρουμε ξεχωριστή γνώμη για τα θέματα αυτά.
Σε αυτό το πλαίσιο περιγράφουμε ακολούθως πως ο έλεγχός μας αντιμετώπισε το κάθε θέμα.
Έχουμε εκπληρώσει τα καθήκοντα που περιγράφονται στην ενότητα “Ευθύνες ελεγκτή για τον έλεγχο των
εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων” της έκθεσής μας, περιλαμβανομένων αυτών
που σχετίζονται με τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου. Ως εκ τούτου, ο έλεγχός μας περιέλαβε τη διενέργεια
διαδικασιών που σχεδιάστηκαν ώστε ν’ ανταποκρίνονται στους κινδύνους ουσιώδους σφάλματος των εταιρικών
και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων. Τα αποτελέσματα των ελεγκτικών μας διαδικασιών,
περιλαμβανομένων των διαδικασιών που διενεργήθηκαν επί των κατωτέρω θεμάτων, παρέχουν τη βάση για τη
γνώμη μας επί των συνημμένων εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων.
1
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Σημαντικότερα θέματα ελέγχου
Πώς αντιμετωπίστηκαν το σημαντικότερα θέματα
ελέγχου στον έλεγχό μας
Αξιολόγηση απομείωσης μη κυκλοφορούντων περιουσιακών
στοιχείων (σε εταιρική και ενοποιημένη βάση)
Κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025, στην ενοποιημένη
κατάσταση οικονομικής θέσης περιλαμβάνονται
ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία ύψους €4,2
δισεκατομμυρίων, δικαιώματα χρήσης παγίων ύψους
€281 εκατομμυρίων καθώς και επενδύσεις σε συγγενείς
εταιρείες και κοινοπραξίες ύψους €38 εκατομμυρίων.
Αντίστοιχα στην κατάσταση οικονομικής θέσης της
Εταιρείας περιλαμβάνονται επενδύσεις σε θυγατρικές,
συγγενείς εταιρείες και κοινοπραξίες ύψους €2,1
δισεκατομμυρίων.
Σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ, μια οντότητα απαιτείται να
αξιολογεί τουλάχιστον σε κάθε ημερομηνία ισολογισμού,
κατά πόσον υφίστανται ενδείξεις απομείωσης για τα
περιουσιακά της στοιχεία.
Μεταβολές στις εκτιμώμενες τιμές πετρελαίου, στα
περιθώρια διύλισης, στην οικονομική δραστηριότητα και
στην ισοτιμία ευρώ/δολαρίου, επηρεάζουν σημαντικά τις
δραστηριότητες και τη χρηματοοικονομική θέση της
Εταιρείας και του Ομίλου και θα μπορούσαν να έχουν
σημαντική επίδραση στην ανακτήσιμη αξία των μη
κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων τους.
Ο προσδιορισμός της ανακτήσιμης αξίας ενός
περιουσιακού στοιχείου ή μίας μονάδας δημιουργίας
ταμειακών ροών απαιτεί σημαντικό βαθμό κρίσης και
εκτιμήσεων από τη διοίκηση. Οι αβεβαιότητες αναφορικά
με τις παγκόσμιες πολιτικές εξελίξεις και τις γεωπολιτικές
εντάσεις καθώς και οι επιπτώσεις στον κλάδο λόγω της
ενεργειακής μετάβασης, αυξάνουν την ενδογενή
αβεβαιότητα κατά τη διενέργεια εκτιμήσεων για
μελλοντικές τιμές και ταμιακές ροές.
Επιπλέον, απαιτείται σημαντικός βαθμός κρίσης από τη
διοίκηση, για τον προσδιορισμό του κατάλληλου
επιπέδου αξιολόγησης της ανακτήσιμης αξίας ενός
περιουσιακού στοιχείου ή μιας μονάδας δημιουργίας
ταμειακών ροών.
Δεδομένης της σημαντικότητας της αξίας των μη
κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων (ενσώματων
πάγιων περιουσιακών στοιχείων, δικαιωμάτων χρήσης
παγίων, επενδύσεων σε συγγενείς εταιρείες και
κοινοπραξίες) στην ενοποιημένη κατάσταση οικονομικής
θέσης και στην κατάσταση οικονομικής θέσης της
Εταιρείας (επενδύσεις σε θυγατρικές, συγγενείς εταιρείες
και κοινοπραξίες), των ενδογενών αβεβαιοτήτων κατά τη
διενέργεια εκτιμήσεων και  παραδοχών, σε συνδυασμό με
το μεταβαλλόμενο οικονομικό περιβάλλον, θεωρούμε
την αξιολόγηση απομείωσης των μη κυκλοφορούντων
περιουσιακών στοιχείων ως ένα εκ των σημαντικότερων
θεμάτων ελέγχου.
Οι γνωστοποιήσεις της Εταιρείας και του Ομίλου σχετικά
με τη λογιστική τους πολιτική, καθώς και τις κρίσεις και
εκτιμήσεις που χρησιμοποιήθηκαν κατά την αξιολόγηση
απομείωσης των μη κυκλοφορούντων περιουσιακών
στοιχείων τους, περιλαμβάνονται στις σημειώσεις 2.10, 4,
6, 7 και 9 των εταιρικών και ενοποιημένων
χρηματοοικονομικών καταστάσεων.
Η εργασία μας περιέλαβε μεταξύ άλλων, τις
ακόλουθες διαδικασίες:
• Αξιολογήσαμε την εκτίμηση της διοίκησης για
το κατά πόσον υπάρχουν ενδείξεις
απομείωσης των εν λόγω περιουσιακών
στοιχείων. Μεταξύ άλλων, συγκρίναμε την
πραγματοποιηθείσα απόδοση με αυτή που
είχε προϋπολογισθεί, αξιολογήσαμε τους
λόγους τυχόν αποκλίσεων και την πιθανή
επίδραση αυτών σε μελλοντικές επιδόσεις και
αξιολογήσαμε την ιστορική ακρίβεια των
προϋπολογισμών και των προβλέψεων της
διοίκησης.
• Για περιουσιακά στοιχεία για τα οποία
υπήρχαν ενδείξεις απομείωσης και συνεπώς
διενεργήθηκε έλεγχος απομείωσης,
αξιολογήσαμε, με τη συνδρομή
εξειδικευμένων στελεχών μας σε θέματα
αποτιμήσεων: (i) τις παραδοχές και
μεθοδολογίες που χρησιμοποιήθηκαν από τη
διοίκηση για να προσδιοριστεί η ανακτήσιμη
αξία των περιουσιακών στοιχείων και (ii) το
επίπεδο στο οποίο προσδιορίστηκε η
ανακτήσιμη αξία (περιουσιακό στοιχείο ή
μονάδα δημιουργίας ταμειακών ροών).
• Στις περιπτώσεις που διενεργήθηκε από την
Εταιρεία και τον Όμιλο έλεγχος απομείωσης,
χρησιμοποιήσαμε στοιχεία από εξωτερικές
πηγές προκειμένου να αξιολογήσουμε τις
βασικές παραδοχές και εκτιμήσεις που
χρησιμοποιήθηκαν από τη διοίκηση για την
εκτίμηση των προβλεπόμενων μελλοντικών
ταμειακών ροών. Συγκρίναμε τις παραδοχές
που χρησιμοποιεί η διοίκηση με τα κατά
περίπτωση διαθέσιμα εξωτερικά
χρηματοοικονομικά στοιχεία και
πραγματοποιήσαμε αναλύσεις ευαισθησίας
για πιθανές εύλογες αλλαγές στις πιο
σημαντικές παραδοχές.
• Επιπλέον, αξιολογήσαμε την επάρκεια των
γνωστοποιήσεων της Εταιρείας και του Ομίλου
στις εταιρικές και ενοποιημένες
χρηματοοικονομικές καταστάσεις σε σχέση με
τα ανωτέρω θέματα.
2
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Σημαντικότερα θέματα ελέγχου
Πώς αντιμετωπίστηκαν το σημαντικότερα θέματα
ελέγχου στον έλεγχό μας
Ανακτησιμότητα εμπορικών απαιτήσεων
(σε ενοποιημένη βάση)
Στις απαιτήσεις από πελάτες της 31ης Δεκεμβρίου 2025
που παρουσιάζονται στη σημείωση 12 των ενοποιημένων
χρηματοοικονομικών καταστάσεων, περιλαμβάνεται
συνολικό ποσό ύψους €345 εκατομμυρίων, το οποίο
αφορά τις δραστηριότητες εμπορίας καθώς και τις
δραστηριότητες παραγωγής, προμήθειας και εμπορίας
ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου του Ομίλου
στην Ελλάδα. Έναντι του ποσού αυτού έχει σχηματιστεί
συνολική πρόβλεψη για αναμενόμενες πιστωτικές ζημίες
ύψους €130 εκατομμυρίων.
Η διοίκηση αξιολογεί την ανακτησιμότητα των
απαιτήσεων από πελάτες του Ομίλου, και προβαίνει σε
εκτίμηση της απαιτούμενης πρόβλεψης για
αναμενόμενες πιστωτικές ζημίες, λαμβάνοντας υπόψη
μεταξύ άλλων την εμπειρία της σχετικά με τις
εισπρακτικές τάσεις στον κλάδο εμπορίας καθώς και στον
κλάδο παραγωγής, προμήθειας και εμπορίας ηλεκτρικής
ενέργειας, τις τρέχουσες οικονομικές συνθήκες καθώς και
τις εξασφαλίσεις και εγγυήσεις που έχουν ληφθεί από
συγκεκριμένους πελάτες.
Η αξιολόγηση της ανακτησιμότητας των απαιτήσεων από
πελάτες απαιτεί σημαντικό βαθμό κρίσης από τη διοίκηση
όταν αξιολογείται η δυνατότητα του πελάτη να
εξοφλήσει, ο αναμενόμενος χρόνος είσπραξης, η αξία
των κατεχόμενων εξασφαλίσεων, καθώς και εκτιμήσεις
για τις μελλοντικές συνθήκες αγοράς. Επιπλέον, με βάση
τις τρέχουσες εξελίξεις στο οικονομικό περιβάλλον,
απαιτείται σημαντικός βαθμός κρίσης από τη διοίκηση,
προκειμένου να ενσωματώσει στην εκτίμησή της την
ενδεχόμενη επίδραση από τις πληθωριστικές πιέσεις στις
αναμενόμενες πιστωτικές ζημίες. Ως εκ τούτου,
αξιολογήσαμε ότι η ανακτησιμότητα των εμπορικών
απαιτήσεων αποτελεί ένα εκ των σημαντικότερων
θεμάτων ελέγχου.
Οι γνωστοποιήσεις του Ομίλου σχετικά με τις απαιτήσεις
από πελάτες, τους συναφείς κινδύνους όπως ο
πιστωτικός κίνδυνος και η ενηλικίωση των απαιτήσεων
περιλαμβάνονται στις σημειώσεις 3.1(β) και 12 των
ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, ενώ η
σημείωση 4 γνωστοποιεί τις σημαντικές λογιστικές
κρίσεις και εκτιμήσεις του Ομίλου.
Η εργασία μας περιέλαβε, μεταξύ άλλων, τις
ακόλουθες διαδικασίες:
• Κατανοήσαμε τη διαδικασία του Ομίλου ως
προς την παρακολούθηση των απαιτήσεων
από πελάτες, τη διαδικασία πιστωτικού
ελέγχου και των παραγόντων που
λαμβάνονται υπόψη για την εκτίμηση της
πρόβλεψης για αναμενόμενες πιστωτικές
ζημίες. Αξιολογήσαμε εάν η διαδικασία
ευθυγραμμίζεται με τα ΔΠΧΑ.
• Αξιολογήσαμε την πολιτική και τις βασικές
παραδοχές του Ομίλου που
χρησιμοποιήθηκαν για την αναγνώριση
πρόβλεψης για αναμενόμενες πιστωτικές
ζημίες, περιλαμβανόμενης και της αποτίμησης
των εξασφαλίσεων που έχουν ληφθεί από
τους πελάτες με τη συνδρομή εξειδικευμένων
στελεχών μας σε θέματα αποτίμησης της
κτηματαγοράς. Κατά τη διαδικασία αυτή
αξιολογήσαμε εάν υπάρχουν σημαντικές
αλλαγές στην αποτίμηση των εξασφαλίσεων
που έχουν ληφθεί από τους πελάτες,
λαμβάνοντας υπόψη πιθανές επιπτώσεις από
τις πληθωριστικές πιέσεις.
• Επισκοπήσαμε πρακτικά της επιτροπής
παρακολούθησης πιστώσεων πελατών,
λάβαμε και αξιολογήσαμε  επιστολές νομικών
συμβούλων, όπου υπήρχαν, ως προς τη
συνάφεια σε σχέση με τις παραδοχές που
χρησιμοποιήθηκαν από τη διοίκηση για την
ανακτησιμότητα των απαιτήσεων από
πελάτες.
• Επιπλέον, αξιολογήσαμε την επάρκεια των
γνωστοποιήσεων του Ομίλου στις
ενοποιημένες χρηματοοικονομικές
καταστάσεις σε σχέση με τα ανωτέρω θέματα.
3
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Σημαντικότερα θέματα ελέγχου
Πώς αντιμετωπίστηκαν τα σημαντικότερα θέματα
ελέγχου στον έλεγχό μας
Αβέβαιες φορολογικές θέσεις (σε ενοποιημένη βάση)
Όπως αναφέρεται στη σημείωση 33 των ενοποιημένων
χρηματοοικονομικών καταστάσεων της 31ης Δεκεμβρίου
2024, ο Όμιλος έχει ορισμένες εκκρεμοδικίες σε εξέλιξη
που αφορούν κυρίως (αλλά όχι μόνο) σε φορολογικούς
ελέγχους από τις ελληνικές φορολογικές αρχές.
Επιπλέον, οι φορολογικές αρχές διατηρούν το δικαίωμα
για μελλοντικούς φορολογικούς ελέγχους λαμβάνοντας
υπόψη και τις προθεσμίες παραγραφής.
Η λογιστική αντιμετώπιση αυτών των αβέβαιων
φορολογικών θέσεων απαιτεί σημαντικό βαθμό κρίσης
από τη Διοίκηση κυρίως για να αξιολογηθεί εάν είναι
πιθανή η αποδοχή από τις φορολογικές αρχές ενός
φορολογικού χειρισμού και για να αντικατοπτριστεί  η
επίδραση της αβεβαιότητας αυτής κατά τον
προσδιορισμό των σχετικών φορολογικών κερδών
(ζημίων), της φορολογικής βάσης, και των
μεταφερόμενων φορολογικών ζημίων ή πιστώσεων.
Λόγω του σύνθετου και μεταβαλλόμενου φορολογικού
περιβάλλοντος και του χρόνου που απαιτείται για την
τελική έκβαση σε περιπτώσεις που ο Όμιλος προσφεύγει
δικαστικώς, απαιτείται σημαντικός βαθμός κρίσης από τη
διοίκηση για την αξιολόγηση των αβέβαιων φορολογικών
θέσεων και υπάρχουν εγγενείς αβεβαιότητες κατά την
εκτίμηση και λογιστικοποίησή τους. Ως εκ τούτου,
αξιολογήσαμε το θέμα αυτό ως ένα εκ των
σημαντικότερων θεμάτων ελέγχου.
Οι γνωστοποιήσεις του Ομίλου για τις αβέβαιες
φορολογικές θέσεις περιλαμβάνονται στις σημειώσεις 29
και 33 των ενοποιημένων χρηματοοικονομικών
καταστάσεων, ενώ οι σημειώσεις 2.18 και 4 αναφέρονται
στις λογιστικές πολιτικές, σημαντικές κρίσεις και
εκτιμήσεις του Ομίλου.
Οι ελεγκτικές διαδικασίες που διενεργήσαμε, μεταξύ
άλλων, έχουν ως εξής:
• Με τη συνδρομή εξειδικευμένων στελεχών
μας σε φορολογικά θέματα επικαιροποιήσαμε
την αξιολόγηση που είχαμε κάνει σε
προηγούμενες χρήσεις επί ανοιχτών
φορολογικών ελέγχων και σχετικών νομικών
υποθέσεων.
• Αξιολογήσαμε την έκβαση φορολογικών και
σχετικών νομικών υποθέσεων που
οριστικοποιήθηκαν το 2025 σε σχέση με τις
παραδοχές και εκτιμήσεις που είχε κάνει ο
Όμιλος σε προηγούμενες χρήσεις.
• Αξιολογήσαμε τις εκτιμήσεις της διοίκησης για
τις εν λόγω εκκρεμείς φορολογικές και
σχετικές νομικές υποθέσεις, λαμβάνοντας
υπόψη γνωματεύσεις δικηγόρων (εσωτερικών
και εξωτερικών) καθώς και φορολογικές
συμβουλές που είχε λάβει ο Όμιλος όπου το
έκρινε απαραίτητο.
• Επιπλέον, αξιολογήσαμε την επάρκεια των
γνωστοποιήσεων στις ενοποιημένες
χρηματοοικονομικές καταστάσεις σε σχέση με
τα ανωτέρω θέματα.
4
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Άλλες πληροφορίες
Η διοίκηση είναι υπεύθυνη για τις άλλες πληροφορίες. Οι άλλες πληροφορίες περιλαμβάνονται στην Έκθεση
Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου, για την οποία γίνεται σχετική αναφορά στην “Έκθεση επί άλλων
Νομικών και Κανονιστικών Απαιτήσεων”, στις Δηλώσεις των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και σε
οποιεσδήποτε άλλες πληροφορίες οι οποίες είτε απαιτούνται από ειδικές διατάξεις του νόμου είτε  η Εταιρεία
ενσωμάτωσε προαιρετικά στην προβλεπόμενη από το Ν. 3556/2007 Ετήσια Οικονομική Έκθεση, αλλά δεν
περιλαμβάνουν τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις και την έκθεση ελέγχου επί αυτών.
Η γνώμη μας επί των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων δεν καλύπτει τις άλλες
πληροφορίες και δεν εκφράζουμε με τη γνώμη αυτή οποιασδήποτε μορφής συμπέρασμα διασφάλισης επί αυτών.
Σε σχέση με τον έλεγχό μας επί των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, η ευθύνη
μας είναι να αναγνώσουμε τις άλλες πληροφορίες και με τον τρόπο αυτό, να εξετάσουμε εάν οι άλλες
πληροφορίες είναι ουσιωδώς ασυνεπείς με τις εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις ή τις
γνώσεις που αποκτήσαμε κατά τον έλεγχο ή αλλιώς φαίνεται να είναι ουσιωδώς εσφαλμένες. Εάν, με βάση τις
εργασίες που έχουμε εκτελέσει, καταλήξουμε στο συμπέρασμα ότι υπάρχει ουσιώδες σφάλμα σε αυτές τις άλλες
πληροφορίες, είμαστε υποχρεωμένοι να αναφέρουμε το γεγονός αυτό. Δεν έχουμε τίποτα να αναφέρουμε
σχετικά με το  θέμα αυτό.
Ευθύνες της διοίκησης και των υπευθύνων για τη διακυβέρνηση επί των εταιρικών και ενοποιημένων
χρηματοοικονομικών καταστάσεων 
Η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση και εύλογη παρουσίαση των εταιρικών και ενοποιημένων
χρηματοοικονομικών καταστάσεων σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή
Ένωση, όπως και για εκείνες τις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου που η διοίκηση καθορίζει ως απαραίτητες, ώστε να
καθίσταται δυνατή η κατάρτιση των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων
απαλλαγμένων από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος.
Κατά την κατάρτιση των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, η διοίκηση είναι
υπεύθυνη για την αξιολόγηση της ικανότητας της Εταιρείας και του Ομίλου να συνεχίσουν τη δραστηριότητά
τους, γνωστοποιώντας όπου συντρέχει τέτοια περίπτωση, τα θέματα που σχετίζονται με τη συνεχιζόμενη
δραστηριότητα και τη χρήση της λογιστικής αρχής της συνεχιζόμενης δραστηριότητας, εκτός και εάν η διοίκηση
είτε προτίθεται να ρευστοποιήσει την Εταιρεία και τον Όμιλο ή να διακόψει τη δραστηριότητά τους ή δεν έχει
άλλη ρεαλιστική εναλλακτική επιλογή από το να προβεί σε αυτές τις ενέργειες.
Η Επιτροπή Ελέγχου (Άρθρο 44, Ν.4449/2017) της Εταιρείας έχει την ευθύνη εποπτείας της διαδικασίας
χρηματοοικονομικής αναφοράς της Εταιρείας και του Ομίλου.
Ευθύνες ελεγκτή για τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων
Οι στόχοι μας είναι να αποκτήσουμε εύλογη διασφάλιση για το κατά πόσο οι εταιρικές και ενοποιημένες
χρηματοοικονομικές καταστάσεις, στο σύνολό τους, είναι απαλλαγμένες από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται
είτε σε απάτη είτε σε λάθος και να εκδώσουμε έκθεση ελεγκτή, η οποία περιλαμβάνει τη γνώμη μας. Η εύλογη
διασφάλιση συνιστά διασφάλιση υψηλού επιπέδου, αλλά δεν είναι εγγύηση ότι ο έλεγχος που διενεργείται
σύμφωνα με τα ΔΠΕ, όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία, θα εντοπίζει πάντα ένα
ουσιώδες σφάλμα, όταν αυτό υπάρχει. Σφάλματα δύναται να προκύψουν από απάτη ή από λάθος και
θεωρούνται ουσιώδη όταν, μεμονωμένα ή αθροιστικά, θα μπορούσε εύλογα να αναμένεται ότι θα επηρέαζαν τις
οικονομικές αποφάσεις των χρηστών, που λαμβάνονται με βάση αυτές τις εταιρικές και ενοποιημένες
χρηματοοικονομικές καταστάσεις.
Ως καθήκον του ελέγχου, σύμφωνα με τα ΔΠΕ όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία,
ασκούμε επαγγελματική κρίση και διατηρούμε επαγγελματικό σκεπτικισμό καθ’ όλη τη διάρκεια του ελέγχου.
Επίσης:
5
A member firm of Ernst & Young Global Limited
• Εντοπίζουμε και αξιολογούμε τους κινδύνους ουσιώδους σφάλματος στις εταιρικές και ενοποιημένες
χρηματοοικονομικές καταστάσεις, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος, σχεδιάζοντας και
διενεργώντας ελεγκτικές διαδικασίες που ανταποκρίνονται στους κινδύνους αυτούς και αποκτούμε
ελεγκτικά τεκμήρια που είναι επαρκή και κατάλληλα για να παρέχουν βάση για τη γνώμη μας. Ο κίνδυνος
μη εντοπισμού ουσιώδους σφάλματος που οφείλεται σε απάτη είναι υψηλότερος από αυτόν που οφείλεται
σε λάθος, καθώς η απάτη μπορεί να εμπεριέχει συμπαιγνία, πλαστογραφία, εσκεμμένες παραλείψεις,
ψευδείς διαβεβαιώσεις ή παράκαμψη των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου.
• Κατανοούμε τις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου που σχετίζονται με τον έλεγχο, με σκοπό το σχεδιασμό
ελεγκτικών διαδικασιών κατάλληλων για τις περιστάσεις, αλλά όχι με σκοπό τη διατύπωση γνώμης επί της
αποτελεσματικότητας των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου της Εταιρείας και του Ομίλου.
• Αξιολογούμε την καταλληλότητα των λογιστικών πολιτικών που χρησιμοποιήθηκαν και το εύλογο των
λογιστικών εκτιμήσεων και των σχετικών γνωστοποιήσεων που έγιναν από τη διοίκηση.
• Αποφαινόμαστε για την καταλληλότητα της χρήσης από τη διοίκηση της λογιστικής αρχής της
συνεχιζόμενης δραστηριότητας και με βάση τα ελεγκτικά τεκμήρια που αποκτήθηκαν για το εάν υπάρχει
ουσιώδης αβεβαιότητα σχετικά με γεγονότα ή συνθήκες που μπορεί να υποδηλώνουν ουσιώδη
αβεβαιότητα ως προς την ικανότητα της Εταιρείας και του Ομίλου να συνεχίσουν τη δραστηριότητά τους.
Εάν συμπεράνουμε ότι υφίσταται ουσιώδης αβεβαιότητα, είμαστε υποχρεωμένοι στην έκθεση ελεγκτή να
επιστήσουμε την προσοχή στις σχετικές γνωστοποιήσεις των εταιρικών και ενοποιημένων
χρηματοοικονομικών καταστάσεων ή εάν αυτές οι γνωστοποιήσεις είναι ανεπαρκείς να διαφοροποιήσουμε
τη γνώμη μας. Τα συμπεράσματά μας βασίζονται σε ελεγκτικά τεκμήρια που αποκτώνται μέχρι την
ημερομηνία της έκθεσης ελεγκτή. Ωστόσο, μελλοντικά γεγονότα ή συνθήκες ενδέχεται να έχουν ως
αποτέλεσμα η Εταιρεία και ο Όμιλος να παύσουν να λειτουργούν ως συνεχιζόμενη δραστηριότητα.
• Αξιολογούμε τη συνολική παρουσίαση, τη δομή και το περιεχόμενο των εταιρικών και ενοποιημένων
χρηματοοικονομικών καταστάσεων, συμπεριλαμβανομένων των γνωστοποιήσεων, καθώς και το κατά
πόσο οι εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις απεικονίζουν τις υποκείμενες
συναλλαγές και τα γεγονότα με τρόπο που επιτυγχάνεται η εύλογη παρουσίαση.
• Σχεδιάζουμε και διενεργούμε τον έλεγχο του Ομίλου με σκοπό να αποκτήσουμε επαρκή και κατάλληλα
ελεγκτικά τεκμήρια αναφορικά με την χρηματοοικονομική πληροφόρηση των οντοτήτων ή των
επιχειρηματικών μονάδων  εντός του Ομίλου ως βάση για τη διαμόρφωση γνώμης επί των ενοποιημένων
χρηματοοικονομικών καταστάσεων. Είμαστε υπεύθυνοι για την καθοδήγηση, την επίβλεψη και την
επισκόπηση της διενεργούμενης ελεγκτικής εργασίας για σκοπούς  ελέγχου του Ομίλου. Παραμένουμε
αποκλειστικά υπεύθυνοι για την ελεγκτική μας γνώμη.
Μεταξύ άλλων θεμάτων, κοινοποιούμε στους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση, το σχεδιαζόμενο εύρος και το
χρονοδιάγραμμα του ελέγχου, καθώς και σημαντικά ευρήματα του ελέγχου, συμπεριλαμβανομένων όποιων
σημαντικών ελλείψεων στις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου εντοπίζουμε κατά τη διάρκεια του ελέγχου μας.
Επιπλέον, δηλώνουμε προς τους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση ότι έχουμε συμμορφωθεί με τις σχετικές
απαιτήσεις δεοντολογίας περί ανεξαρτησίας και γνωστοποιούμε προς αυτούς όλες τις σχέσεις και άλλα θέματα
που μπορεί εύλογα να θεωρηθεί ότι επηρεάζουν την ανεξαρτησία μας και τα σχετικά μέτρα προστασίας, όπου
συντρέχει περίπτωση.
Από τα θέματα που γνωστοποιήθηκαν στους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση, καθορίζουμε τα θέματα εκείνα
που ήταν εξέχουσας σημασίας για τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών
καταστάσεων της ελεγχόμενης χρήσεως και ως εκ τούτου αποτελούν τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου.
6
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Έκθεση επί άλλων Νομικών και Κανονιστικών Απαιτήσεων
1. Έκθεση Διαχείρισης Διοικητικού Συμβουλίου
Λαμβάνοντας υπόψη ότι η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση της Έκθεσης Διαχείρισης του Διοικητικού
Συμβουλίου και της Δήλωσης Εταιρικής Διακυβέρνησης που περιλαμβάνεται στην έκθεση αυτή, κατ’ εφαρμογή
των απαιτήσεων  της παραγράφου 1, περιπτώσεις  αα’, αβ’ και β’, του άρθρου 154Γ του Ν.4548/2018 στις οποίες
δεν συμπεριλαμβάνεται η έκθεση βιωσιμότητας και για την οποία έχουμε εκδώσει με ημερομηνία 26η
Φεβρουαρίου 2026 σχετική έκθεση περιορισμένης διασφάλισης σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο Αναθέσεων
Διασφάλισης 3000 (Αναθεωρημένο), σημειώνουμε ότι:
α) Στην Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου περιλαμβάνεται δήλωση εταιρικής διακυβέρνησης, η
οποία παρέχει τα πληροφοριακά στοιχεία που ορίζονται στο άρθρο 152 του Ν. 4548/2018.
β) Κατά τη γνώμη μας η Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου έχει καταρτισθεί  σύμφωνα με τις
ισχύουσες νομικές απαιτήσεις των άρθρων 150 και 153 του Ν.4548/2018 εξαιρουμένης της απαίτησης υποβολής
έκθεσης βιωσιμότητας της παραγράφου 5Α του άρθρου 150 του ιδίου νόμου,  και το περιεχόμενο αυτής
αντιστοιχεί με τις συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της χρήσης που
έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2025.
γ) Με βάση τη γνώση που αποκτήσαμε κατά το έλεγχό μας, για την εταιρεία HELLENiQ ENERGY Ανώνυμη
Εταιρεία Συμμετοχών  και το περιβάλλον της, δεν έχουμε εντοπίσει ουσιώδεις ανακρίβειες στην Έκθεση
Διαχείρισης του Διοικητικού της Συμβουλίου.
2. Συμπληρωματική Έκθεση προς την Επιτροπή Ελέγχου
Η γνώμη μας επί των συνημμένων εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων είναι
συνεπής με τη Συμπληρωματική Έκθεσή μας προς την Επιτροπή Ελέγχου της Εταιρείας, που προβλέπεται από το
άρθρο 11 του κανονισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ) αριθ. 537/2014.
3. Παροχή μη ελεγκτικών υπηρεσιών
Δεν παρείχαμε στην Εταιρεία και τις θυγατρικές της μη ελεγκτικές υπηρεσίες που απαγορεύονται σύμφωνα με το
άρθρο 5 του κανονισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ) αριθ. 537/2014.
Οι επιτρεπόμενες μη ελεγκτικές υπηρεσίες που έχουμε παράσχει στην Εταιρεία και στις θυγατρικές της, κατά τη
διάρκεια της χρήσεως που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2025 γνωστοποιούνται στη Σημείωση 24 των συνημμένων
εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών  καταστάσεων.
7
A member firm of Ernst & Young Global Limited
4. Διορισμός Ελεγκτή
Διοριστήκαμε για πρώτη φορά ως Ορκωτοί Ελεγκτές Λογιστές της Εταιρείας με την από 23η Ιουνίου 2017
απόφαση της ετήσιας τακτικής γενικής συνέλευσης των μετόχων. Έκτοτε ο διορισμός μας έχει αδιαλείπτως
ανανεωθεί για μια συνολική περίοδο εννέα ετών με βάση τις κατ’ έτος λαμβανόμενες αποφάσεις της τακτικής
γενικής συνέλευσης των μετόχων.
5. Κανονισμός Λειτουργίας
Η Εταιρεία διαθέτει Κανονισμό Λειτουργίας σύμφωνα με το περιεχόμενο που προβλέπεται από τις διατάξεις του
άρθρου 14 του Ν. 4706/2020 
6. Έκθεση Διασφάλισης επί του Ευρωπαϊκού Ενιαίου Ηλεκτρονικού Μορφότυπου Αναφοράς
Υποκείμενο Θέμα
Αναλάβαμε την ανάθεση εύλογης διασφάλισης με σκοπό να εξετάσουμε τα ψηφιακά αρχεία της εταιρείας
HELLENiQ ENERGY Ανώνυμη Εταιρεία Συμμετοχών , τα οποία καταρτίστηκαν σύμφωνα με το Ευρωπαϊκό Ενιαίο
Ηλεκτρονικό Μορφότυπο (ESEF), και τα οποία περιλαμβάνουν τις εταιρικές και ενοποιημένες
χρηματοοικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας και του Ομίλου για τη χρήση που έληξε την 31η Δεκεμβρίου
2025, σε μορφή XHTML, καθώς και το προβλεπόμενο αρχείο XBRL «213800YUBJMZYR1SNG35-2025-12-31-
el.zip» με την κατάλληλη σήμανση, επί των προαναφερόμενων ενοποιημένων χρηματοοικονομικών
καταστάσεων, συμπεριλαμβανομένων και των λοιπών επεξηγηματικών πληροφοριών (Σημειώσεις επί των
χρηματοοικονομικών καταστάσεων), (εφεξής «Υποκείμενο Θέμα»), προκειμένου να διαπιστώσουμε ότι
καταρτίστηκε σύμφωνα με τις απαιτήσεις που ορίζονται στην ενότητα Εφαρμοστέα Κριτήρια.
Εφαρμοστέα Κριτήρια
Τα Εφαρμοστέα Κριτήρια για το Ευρωπαϊκό Ενιαίο Ηλεκτρονικό Μορφότυπο (ESEF) ορίζονται από τον κατ’
εξουσιοδότηση Κανονισμό της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (EΕ) 2019/815, όπως τροποποιήθηκε με τον Κανονισμό
(EΕ) 2020/1989 (εφεξής «Κανονισμός ESEF») και την 2020/C 379/01 Ερμηνευτική Ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής
Επιτροπής της 10ης Νοεμβρίου 2020, όπως προβλέπεται από το Ν. 3556/2007 και τις σχετικές ανακοινώσεις της
Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς και του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Συνοπτικά τα κριτήρια αυτά προβλέπουν, μεταξύ
άλλων, ότι:
• Όλες οι ετήσιες οικονομικές εκθέσεις θα πρέπει να συντάσσονται σε μορφότυπο XHTΜL.
• Όσον αφορά τις ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις βάσει των Διεθνών Προτύπων
Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, η χρηματοοικονομική πληροφόρηση, που περιλαμβάνεται στην
Κατάσταση Συνολικών Εισοδημάτων, στην Κατάσταση Οικονομικής Θέσης, στην Κατάσταση Μεταβολών
Ιδίων Κεφαλαίων και στην Κατάσταση Ταμειακών Ροών, καθώς επίσης και η χρηματοοικονομική
πληροφόρηση που περιλαμβάνεται στις λοιπές επεξηγηματικές πληροφορίες, θα πρέπει να επισημαίνεται
με ετικέτες XBRL (XBRL ‘tags’ και “‘block tag”’), σύμφωνα με την Ταξινομία του ESEF (ESEF Taxonomy),
όπως ισχύει. Οι τεχνικές προδιαγραφές για το ESEF, συμπεριλαμβανομένης και της σχετικής ταξινομίας,
παρατίθενται στα Ρυθμιστικά Τεχνικά Πρότυπα (Regulatory Technical Standards) του ESEF.
8
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Ευθύνες της διοίκησης και των υπευθύνων για τη διακυβέρνηση 
Η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση και υποβολή των εταιρικών και ενοποιημένων
χρηματοοικονομικών καταστάσεων της Εταιρείας και του Ομίλου, για τη χρήση που έληξε την 31η  Δεκεμβρίου
2025, σύμφωνα με τα Εφαρμοστέα Κριτήρια, όπως και για εκείνες τις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου που η
διοίκηση καθορίζει ως απαραίτητες, ώστε να καθίσταται δυνατή η κατάρτιση των ψηφιακών αρχείων
απαλλαγμένων από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος.
Ευθύνες του Ελεγκτή
Η δική μας ευθύνη είναι η έκδοση της παρούσας έκθεσης αναφορικά με την αξιολόγηση του Υποκείμενου Θέματος, με
βάση τη διενεργηθείσα εργασία μας, η οποία περιγράφεται παρακάτω στην ενότητα «Εύρος Διενεργηθείσας Εργασίας».
Η εργασία μας διενεργήθηκε σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο Αναθέσεων Διασφάλισης 3000 (Αναθεωρημένο) “Έργα
Διασφάλισης Πέραν Ελέγχου ή Επισκόπησης Ιστορικής Οικονομικής Πληροφόρησης” (εφεξής «ΔΠΑΔ 3000»).
Το ΔΠΑΔ 3000 απαιτεί να σχεδιάζουμε και να διενεργούμε την εργασία μας έτσι ώστε να αποκτήσουμε εύλογη η
διασφάλιση για την αξιολόγηση του Υποκείμενου Θέματος σύμφωνα με τα Εφαρμοστέα Κριτήρια. Στο πλαίσιο των
διενεργούμενων διαδικασιών εκτιμούμε τον κίνδυνο ουσιώδους σφάλματος των πληροφοριών που σχετίζονται με το
Υποκείμενο Θέμα.
Θεωρούμε ότι τα στοιχεία που έχουμε συγκεντρώσει είναι επαρκή και κατάλληλα και υποστηρίζουν το συμπέρασμα
που διατυπώνεται στην παρούσα έκθεση διασφάλισης.
Επαγγελματική δεοντολογία και διαχείριση ποιότητας
Είμαστε ανεξάρτητοι από την Εταιρεία και τις ενοποιούμενες θυγατρικές της, καθ’ όλη τη διάρκεια της παρούσας
ανάθεσης και έχουμε συμμορφωθεί με τις απαιτήσεις του Κώδικα Δεοντολογίας για Επαγγελματίες Ελεγκτές του
Συμβουλίου Διεθνών Προτύπων Δεοντολογίας Ελεγκτών (Κώδικας ΣΔΠΔΕ), τις απαιτήσεις δεοντολογίας και
ανεξαρτησίας του Ν. 4449/2017 καθώς και του Κανονισμού (ΕΕ) 537/2014.
Η ελεγκτική μας εταιρεία εφαρμόζει το Διεθνές Πρότυπο για τη Διαχείριση Ποιότητας (ISQΜ) 1 «Διαχείριση
Ποιότητας για εταιρείες που διενεργούν ελέγχους ή επισκοπήσεις χρηματοοικονομικών καταστάσεων ή λοιπές
αναθέσεις διασφάλισης ή συναφών υπηρεσιών» και κατά συνέπεια διατηρεί ένα ολοκληρωμένο σύστημα
διαχείρισης ποιότητας που περιλαμβάνει τεκμηριωμένες πολιτικές και διαδικασίες σχετικά με τη συμμόρφωση
με απαιτήσεις δεοντολογίας, επαγγελματικά πρότυπα και ισχύουσες νομικές και κανονιστικές απαιτήσεις.
Εύρος διενεργηθείσας εργασίας
Η εργασία διασφάλισης που διενεργήσαμε καλύπτει περιοριστικά τα αντικείμενα που περιλαμβάνονται στην υπ’ αρ.
214/4/11-02-2022 Απόφαση του Δ.Σ. της Επιτροπής Λογιστικής Τυποποίησης και Ελέγχων (ΕΛΤΕ) και στις
«Κατευθυντήριες οδηγίες σε σχέση με την εργασία και την έκθεση διασφάλισης των Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών επί
του Ευρωπαϊκού Ενιαίου Ηλεκτρονικού Μορφότυπου Αναφοράς (ESEF) των εκδοτών με κινητές αξίες εισηγμένες σε
ρυθμιζόμενη αγορά στην Ελλάδα», όπως εκδόθηκαν από το Σώμα Ορκωτών Ελεγκτών την 14η Φεβρουαρίου 2022,
έτσι ώστε να αποκτήσουμε εύλογη διασφάλιση ότι οι  χρηματοοικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας και του Ομίλου
που καταρτίστηκαν από τη διοίκηση συμμορφώνονται από κάθε ουσιώδη άποψη με  τα Εφαρμοστέα Κριτήρια.
9
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Εγγενείς περιορισμοί
Η εργασία μας κάλυψε τα αντικείμενα που αναφέρονται στην ενότητα «Εύρος διενεργηθείσας εργασίας» για την
απόκτηση εύλογης διασφάλισης με βάση τις διαδικασίες που περιγράφονται. Στο πλαίσιο αυτό, η εργασία που
διενεργήσαμε δεν θα μπορούσε να διασφαλίσει απόλυτα ότι θα αποκαλυφθούν όλα τα θέματα που θα
μπορούσαν να θεωρηθούν ως ουσιώδεις αδυναμίες.
Συμπέρασμα
Με βάση τη διενεργηθείσα εργασία και τα τεκμήρια που αποκτήθηκαν, διατυπώνουμε το συμπέρασμα ότι οι εταιρικές
και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας και του Ομίλου, για τη χρήση που έληξε την 31η 
Δεκεμβρίου 2025, σε μορφή αρχείου XHTML, καθώς και το προβλεπόμενο αρχείο XBRL
«213800YUBJMZYR1SNG35-2025-12-31-el.zip»  με την κατάλληλη σήμανση, επί των προαναφερόμενων
ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, συμπεριλαμβανομένων και των λοιπών επεξηγηματικών
πληροφοριών, έχουν καταρτιστεί, από κάθε ουσιώδη άποψη, σύμφωνα με τα οριζόμενα  στα Εφαρμοστέα Κριτήρια.
Αθήνα, 26 Φεβρουαρίου 2026
Ο Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής
Ανδρέας Χατζηδαμιανού
ΑΜ ΣΟΕΛ: 61391
ΕΡΝΣΤ & ΓΙΑΝΓΚ (ΕΛΛΑΣ)
Ορκωτοί Ελεγκτές – Λογιστές Α.Ε.
Χειμάρρας 8B
15125 Μαρούσι, Ελλάδα
Α.Μ. ΣΟΕΛ 107
Επωνυμία: ΕΡΝΣΤ & ΓΙΑΝΓΚ (ΕΛΛΑΣ) Ορκωτοί Ελεγκτές Λογιστές Α.Ε.
Διακριτικός Τίτλος: ERNST & YOUNG
Νομική Μορφή: Ανώνυμη Εταιρία
Έδρα: Χειμάρρας 8Β, Μαρούσι, 15125
Αριθμός ΓΕΜΗ: 000710901000
10
A member firm of Ernst & Young Global Limited
ΕΡΝΣΤ & ΓΙΑΝΓΚ (ΕΛΛΑΣ)
Ορκωτοί Ελεγκτές-Λογιστές Α.Ε.
Χειμάρρας 8Β, Μαρούσι
151 25 Αθήνα
Τηλ.: 210 2886 000
ey.com
Έκθεση Περιορισμένης Διασφάλισης Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή επί της Έκθεσης
Βιωσιμότητας της HELLENiQ ENERGY Ανώνυμη Εταιρεία Συμμετοχών
Προς τους Μετόχους της HELLENiQ ENERGY Ανώνυμη Εταιρεία Συμμετοχών
Έχουμε διενεργήσει εργασία περιορισμένης διασφάλισης αναφορικά με την ενοποιημένη Έκθεση Βιωσιμότητας
της HELLENiQ ENERGY Ανώνυμη Εταιρεία Συμμετοχών (εφεξής η «Εταιρεία») και των θυγατρικών αυτής (από
κοινού ο «Όμιλος»), η οποία περιλαμβάνεται στην ενότητα Έκθεση Βιωσιμότητας της ενοποιημένης Έκθεσης
Διαχείρισης (εφεξής η «Έκθεση Βιωσιμότητας»), για τη χρήση από 01.01.2025 έως 31.12.2025.
Συμπέρασμα περιορισμένης διασφάλισης
Με βάση τη διενεργηθείσα εργασία μας, όπως αυτή περιγράφεται κατωτέρω στην παράγραφο «Εύρος
Διενεργηθείσας Εργασίας», καθώς και τα τεκμήρια που αποκτήθηκαν, δεν έχει περιέλθει στην αντίληψή μας
οτιδήποτε που να μας κάνει να πιστεύουμε ότι:
• η Έκθεση Βιωσιμότητας δεν καταρτίστηκε από κάθε ουσιώδη άποψη, σύμφωνα με το άρθρο 154 του Ν.
4548/2018 όπως τροποποιήθηκε με το Ν. 5164/2024 και ισχύει, με τον οποίο ενσωματώθηκε στην
ελληνική νομοθεσία το άρθρο 29(α) της Οδηγίας ΕΕ 2013/34,
• η Έκθεση Βιωσιμότητας δεν συμμορφώνεται με τα Ευρωπαϊκά Πρότυπα Υποβολής Εκθέσεων
Βιωσιμότητας (εφεξής «ΕΠΥΕΒ»), σύμφωνα με τον Κανονισμό (ΕΕ) 2023/2772 της Επιτροπής της 31ης
Ιουλίου 2023 και την Οδηγία (ΕΕ) 2022/2464 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 14ης
Δεκεμβρίου 2022,
• η διαδικασία που ακολουθείται από την Εταιρεία  για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών
επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών (η "Διαδικασία"), όπως αυτή παρατίθεται στην ενότητα «IRO-1 -
Περιγραφή των Διαδικασιών για τον Εντοπισμό και την Αξιολόγηση Σημαντικών Επιπτώσεων, Κινδύνων και
Ευκαιριών» της Έκθεσης Βιωσιμότητας, δεν συμμορφώνεται με την «Απαίτηση IRO-1-Περιγραφή των
διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών» του
ΕΠΥΕΒ 2 «Γενικές Γνωστοποιήσεις»,
• οι γνωστοποιήσεις της ενότητας «Έκθεση Ευρωπαϊκής Ταξινομίας» της Έκθεσης Βιωσιμότητας δεν
συμμορφώνονται με το άρθρο 8 του Κανονισμού ΕΕ 2020/852.
Βάση για το συμπέρασμα
Η εργασία περιορισμένης διασφάλισης διενεργήθηκε σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο Αναθέσεων Διασφάλισης
3000 (Αναθεωρημένο), «Έργα Διασφάλισης Πέραν Ελέγχου ή Επισκόπησης Ιστορικής Οικονομικής
Πληροφόρησης» (εφεξής «ΔΠΑΔ 3000»).
1
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Στο πλαίσιο μιας ανάθεσης περιορισμένης διασφάλισης, οι διενεργούμενες διαδικασίες διαφέρουν ως προς τη
φύση και το χρονοδιάγραμμά τους και είναι μικρότερης έκτασης από ό,τι σε μια ανάθεση εύλογης διασφάλισης.
Κατά συνέπεια, το επίπεδο διασφάλισης που λαμβάνεται από μια τέτοια ανάθεση είναι σημαντικά χαμηλότερο
από το επίπεδο διασφάλισης που θα είχε αποκτηθεί εάν είχε πραγματοποιηθεί μια ανάθεση εύλογης
διασφάλισης.
Οι ευθύνες μας περιγράφονται περαιτέρω στην ενότητα «Ευθύνες του Ελεγκτή».
Επαγγελματική Δεοντολογία και Διαχείριση Ποιότητας
Είμαστε ανεξάρτητοι από την Εταιρεία και τις ενοποιούμενες θυγατρικές της, καθ’ όλη τη διάρκεια της παρούσας
εργασίας και έχουμε συμμορφωθεί με τις απαιτήσεις του Κώδικα Δεοντολογίας για Επαγγελματίες Ελεγκτές του
Συμβουλίου Διεθνών Προτύπων Δεοντολογίας Ελεγκτών (Κώδικας ΣΔΠΔΕ), τις απαιτήσεις δεοντολογίας και
ανεξαρτησίας του Ν. 4449/2017 και του Κανονισμού ΕΕ 537/2014.
Η ελεγκτική μας εταιρεία εφαρμόζει το Διεθνές Πρότυπο Διαχείρισης Ποιότητας 1 (ΔΠΔΠ1) «Διαχείριση Ποιότητας
για ελεγκτικές εταιρείες που διενεργούν ελέγχους ή επισκοπήσεις οικονομικών καταστάσεων, καθώς και άλλες
αναθέσεις διασφάλισης ή συναφών υπηρεσιών» και κατά συνέπεια διατηρεί ένα ολοκληρωμένο σύστημα
διαχείρισης ποιότητας που περιλαμβάνει τεκμηριωμένες πολιτικές και διαδικασίες σχετικά με τη συμμόρφωση
με απαιτήσεις δεοντολογίας, επαγγελματικά πρότυπα και ισχύουσες νομικές και κανονιστικές απαιτήσεις.
Πιστεύουμε ότι τα τεκμήρια που αποκτήσαμε είναι επαρκή και κατάλληλα για να παρέχουν μια βάση για το
συμπέρασμά μας.
Ευθύνες της Διοίκησης της Εταιρείας για την Έκθεση Βιωσιμότητας
Η Διοίκηση της Εταιρείας είναι υπεύθυνη για το σχεδιασμό και την εφαρμογή κατάλληλης Διαδικασίας για τον
προσδιορισμό των απαιτούμενων πληροφοριών που περιλαμβάνονται στην Έκθεση Βιωσιμότητας σύμφωνα με
τα ΕΠΥΕΒ, καθώς επίσης και για τη γνωστοποίηση της Διαδικασίας στην ενότητα «IRO-1 - Περιγραφή των
Διαδικασιών για τον Εντοπισμό και την Αξιολόγηση Σημαντικών Επιπτώσεων, Κινδύνων και Ευκαιριών» της
Έκθεσης Βιωσιμότητας.
Πιο συγκεκριμένα αυτή η ευθύνη περιλαμβάνει:
• Την κατανόηση του πλαισίου στο οποίο λαμβάνουν χώρα οι δραστηριότητες και οι επιχειρηματικές σχέσεις
του Ομίλου, καθώς και κατανόηση των επηρεαζόμενων ενδιαφερόμενων μερών του.
• Τον εντοπισμό των πραγματικών και δυνητικών επιπτώσεων (τόσο αρνητικών όσο και θετικών) που
σχετίζονται με θέματα βιωσιμότητας, καθώς και των κινδύνων και των ευκαιριών που επηρεάζουν ή
αναμένεται ότι εύλογα θα μπορούσαν να επηρεάσουν την οικονομική θέση, τις χρηματοοικονομικές
επιδόσεις, τις ταμειακές ροές, την πρόσβαση σε χρηματοδότηση ή το κόστος κεφαλαίου του Ομίλου σε
βραχυπρόθεσμο, μεσοπρόθεσμο ή μακροπρόθεσμο ορίζοντα.
• Την αξιολόγηση της σημαντικότητας των εντοπισμένων επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που
σχετίζονται με θέματα βιωσιμότητας, μέσω της επιλογής και εφαρμογής κατάλληλων ορίων και
• Τη διαμόρφωση παραδοχών που είναι εύλογες υπό τις ισχύουσες περιστάσεις.
2
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Η Διοίκηση της Εταιρείας είναι επίσης υπεύθυνη για τη σύνταξη της Έκθεσης Βιωσιμότητας, σύμφωνα με το
άρθρο 154 του Ν. 4548/2018, όπως τροποποιήθηκε με το Ν. 5164/2024 και ισχύει, με τον οποίο ενσωματώθηκε
στην ελληνική νομοθεσία το άρθρο 29(α) της Οδηγίας ΕΕ 2013/34.
Στο πλαίσιο αυτό η Διοίκηση της Εταιρείας είναι υπεύθυνη για:
• Τη συμμόρφωση της Έκθεσης Βιωσιμότητας με τα ΕΠΥΕΒ.
• Την προετοιμασία των γνωστοποιήσεων στην ενότητα «Έκθεση Ευρωπαϊκής Ταξινομίας» της Έκθεσης
Βιωσιμότητας, σε συμμόρφωση με τα όσα προβλέπονται από το άρθρο 8 του Κανονισμού ΕΕ 2020/852.
• Τον σχεδιασμό και εφαρμογή των κατάλληλων δικλίδων εσωτερικού ελέγχου που η διοίκηση κρίνει
απαραίτητες για να διασφαλιστεί ότι η Έκθεση Βιωσιμότητας είναι απαλλαγμένη από ουσιώδες σφάλμα,
που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος.
• Την επιλογή και εφαρμογή κατάλληλων μεθόδων αναφοράς, συμπεριλαμβανομένων των παραδοχών και
εκτιμήσεων σχετικά με μεμονωμένες γνωστοποιήσεις στην Έκθεση Βιωσιμότητας, οι οποίες έχουν
αξιολογηθεί ως εύλογες υπό τις περιστάσεις.
Η Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης της Εταιρείας είναι υπεύθυνη για την εποπτεία της διαδικασίας σύνταξης της
Έκθεσης Βιωσιμότητας της Εταιρείας.
Εγγενείς περιορισμοί στην προετοιμασία της Έκθεσης Βιωσιμότητας
Κατά τη γνωστοποίηση μελλοντικών πληροφοριών σύμφωνα με τα ΕΠΥΕΒ, η Διοίκηση της Εταιρείας υποχρεούται να
καταρτίζει τις μελλοντικές πληροφορίες βάσει γνωστοποιημένων παραδοχών, σχετικά με γεγονότα που ενδέχεται να
συμβούν στο μέλλον και πιθανές μελλοντικές ενέργειες του Ομίλου. Το πραγματικό αποτέλεσμα των ενεργειών αυτών
ενδέχεται να είναι διαφορετικό, καθώς τα αναμενόμενα γεγονότα συχνά δεν συμβαίνουν, όπως αναμένονται.
Όπως αναφέρεται στην ενότητα  «ESRS 2 IRO-1 - Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση
σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με το κλίμα» της Έκθεσης Βιωσιμότητας, οι
πληροφορίες που έχουν ενσωματωθεί στις σχετικές γνωστοποιήσεις βασίζονται, μεταξύ άλλων, σε σενάρια σχετικά με
το κλίμα, τα οποία υπόκεινται σε εγγενή αβεβαιότητα αναφορικά με την πιθανότητα, το χρονοδιάγραμμα ή την
επίδραση πιθανών μελλοντικών φυσικών και μεταβατικών επιπτώσεων που σχετίζονται με το κλίμα.
Η εργασία μας κάλυψε τα αντικείμενα που εξειδικεύονται στην ενότητα «Εύρος Διενεργηθείσας Εργασίας» για την
απόκτηση περιορισμένης διασφάλισης με βάση τις διαδικασίες που περιλαμβάνονται στο Πρόγραμμα, που
αναφέρεται στην εν λόγω ενότητα. Η εργασία μας δεν αποτελεί έλεγχο ή επισκόπηση στοιχείων ιστορικής
χρηματοοικονομικής πληροφόρησης, σύμφωνα με τα ισχύοντα Διεθνή Πρότυπα Ελέγχου ή τα Διεθνή Πρότυπα
Ανάθεσης Εργασιών Επισκόπησης και για το λόγο αυτό δεν εκφράζουμε οποιαδήποτε άλλη διαβεβαίωση πέραν
όσων παρατίθενται στην ενότητα «Εύρος Διενεργηθείσας Εργασίας».
Ευθύνες του Ελεγκτή
H παρούσα έκθεση περιορισμένης διασφάλισης έχει συνταχθεί με βάση τις διατάξεις του άρθρου 154Γ του
N.4548/2018 και του άρθρου 32Α του Ν.4449/2017.
Δική μας ευθύνη είναι να σχεδιάσουμε και να διενεργήσουμε την ανάθεση περιορισμένης διασφάλισης με σκοπό
να αποκτήσουμε περιορισμένη διασφάλιση αναφορικά με το εάν η Έκθεση Βιωσιμότητας είναι απαλλαγμένη από
ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος και να εκδώσουμε μια έκθεση περιορισμένης
διασφάλισης που περιλαμβάνει το συμπέρασμά μας. Σφάλμα δύναται να προκύψει από απάτη ή από λάθος και
θεωρείται ουσιώδες όταν, μεμονωμένα ή αθροιστικά, θα μπορούσε εύλογα να αναμένεται ότι θα επηρέαζε τις
οικονομικές αποφάσεις των χρηστών, που λαμβάνονται με βάση την Έκθεση Βιωσιμότητας στο σύνολό της.
3
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Στο πλαίσιο μιας ανάθεσης περιορισμένης διασφάλισης σύμφωνα με το ΔΠΑΔ 3000 (Αναθεωρημένο), ασκούμε
επαγγελματική κρίση και διατηρούμε τον επαγγελματικό μας σκεπτικισμό καθ' όλη τη διάρκεια της ανάθεσης.
Οι ευθύνες μας αναφορικά με την Έκθεση Βιωσιμότητας, σε σχέση με τη Διαδικασία, περιλαμβάνουν:
• Διενέργεια διαδικασιών αξιολόγησης κινδύνων, συμπεριλαμβανομένης της κατανόησης των σχετικών
δικλίδων εσωτερικού ελέγχου, για τον εντοπισμό κινδύνων που αφορούν στο κατά πόσο η Διαδικασία, που
ακολουθείται από τον Όμιλο για τον προσδιορισμό των πληροφοριών που αναφέρονται στην Έκθεση
Βιωσιμότητας, δεν καλύπτει τις εφαρμοστέες απαιτήσεις των ΕΠΥΕΒ, αλλά όχι με σκοπό την παροχή
συμπεράσματος σχετικά με την αποτελεσματικότητα των εσωτερικών δικλίδων επί της Διαδικασίας και
• Σχεδιασμό και διενέργεια διαδικασιών για την αξιολόγηση του κατά πόσον η Διαδικασία για την
αναγνώριση των πληροφοριών που αναφέρονται στην Έκθεση Βιωσιμότητας είναι συνεπής με την
περιγραφή της Διαδικασίας, όπως αυτή γνωστοποιείται στην ενότητα «IRO-1 - Περιγραφή των Διαδικασιών
για τον Εντοπισμό και την Αξιολόγηση Σημαντικών Επιπτώσεων, Κινδύνων και Ευκαιριών» της εν λόγω
Έκθεσης.
Περαιτέρω είμαστε υπεύθυνοι για:
• Τη διενέργεια διαδικασιών αξιολόγησης κινδύνου, συμπεριλαμβανομένης της κατανόησης των σχετικών
δικλίδων εσωτερικού ελέγχου, για τον προσδιορισμό εκείνων των γνωστοποιήσεων που είναι πιθανό να
προκύψει ουσιώδες σφάλμα, είτε λόγω απάτης είτε λόγω λάθους, αλλά όχι με σκοπό την παροχή
συμπεράσματος για την αποτελεσματικότητα των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου του Ομίλου.
• Τον σχεδιασμό και τη διενέργεια διαδικασιών που αφορούν σε εκείνες τις γνωστοποιήσεις της
ενοποιημένης Έκθεσης Βιωσιμότητας, στις οποίες είναι πιθανό να προκύψει ουσιώδες σφάλμα. Ο κίνδυνος
μη εντοπισμού ουσιώδους σφάλματος που προκύπτει από απάτη είναι υψηλότερος από αυτόν που
προκύπτει από λάθος, καθώς η απάτη μπορεί να περιλαμβάνει συμπαιγνία, πλαστογραφία, σκόπιμες
παραλείψεις, παραπλανήσεις ή την παράκαμψη των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου.
4
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Εύρος Διενεργηθείσας Εργασίας
Η εργασία μας περιλαμβάνει τη διενέργεια διαδικασιών και την απόκτηση ελεγκτικών τεκμηρίων με σκοπό την
εξαγωγή συμπεράσματος περιορισμένης διασφάλισης και καλύπτει αποκλειστικά τις διαδικασίες που
προβλέπονται στο πρόγραμμα περιορισμένης διασφάλισης που εκδόθηκε με την υπ΄αριθμ. 262/22.01.2025
απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΛΤΕ, όπως αυτό διαμορφώθηκε με σκοπό την έκδοση έκθεσης
περιορισμένης διασφάλισης επί της Έκθεσης Βιωσιμότητας του Ομίλου.
Οι διαδικασίες μας σχεδιάστηκαν για να αποκτήσουμε ένα περιορισμένο επίπεδο διασφάλισης στο οποίο να
βασιστούμε για να εξάγουμε το συμπέρασμά μας και δεν παρέχουν όλα τα αποδεικτικά στοιχεία που θα
απαιτούνταν για να παράσχουμε ένα εύλογο επίπεδο διασφάλισης.
Αθήνα, 26 Φεβρουαρίου 2026
Ο Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής
Ανδρέας Χατζηδαμιανού
ΑΜ ΣΟΕΛ: 61391
ΕΡΝΣΤ & ΓΙΑΝΓΚ (ΕΛΛΑΣ)
Ορκωτοί Ελεγκτές – Λογιστές Α.Ε.
Χειμάρρας 8B
15125 Μαρούσι, Ελλάδα
Α.Μ. ΣΟΕΛ 107
Επωνυμία: ΕΡΝΣΤ & ΓΙΑΝΓΚ (ΕΛΛΑΣ) Ορκωτοί Ελεγκτές Λογιστές Α.Ε.
Διακριτικός Τίτλος: ERNST & YOUNG
Νομική Μορφή: Ανώνυμη Εταιρία
Έδρα: Χειμάρρας 8Β, Μαρούσι, 15125
Αριθμός ΓΕΜΗ: 000710901000
5
A member firm of Ernst & Young Global Limited
HE_COVERS-UNITS_25 20.02-12.jpg