Σπήλιος Λιβανός | Ανδρέας Σιάμισιης | Γεώργιος Αλεξόπουλος |
Πρόεδρος | Διευθύνων Σύμβουλος | Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος και Γενικός Διευθυντής Στρατηγικού Σχεδιασμού & Νέων Δραστηριοτήτων Ομίλου |
B.2.5 | Συνεδριάσεις Επιτροπής | ||||
Μέση Τιμή Κλεισίματος | Όγκος Συναλλαγών | |||
(€) | (# τεμάχια) | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Ιανουάριος | 7,57 | 7,25 | 171.354 | 539.823 |
Φεβρουάριος | 7,79 | 7,87 | 260.914 | 555.875 |
Μάρτιος | 7,77 | 8,20 | 262.986 | 461.160 |
Απρίλιος | 7,45 | 8,24 | 220.132 | 228.338 |
Μάιος | 7,68 | 8,50 | 194.399 | 234.216 |
Ιούνιος | 7,87 | 8,17 | 246.464 | 306.758 |
Ιούλιος | 7,76 | 7,66 | 247.202 | 299.640 |
Αύγουστος | 8,34 | 7,08 | 296.366 | 213.400 |
Σεπτέμβριος | 8,37 | 7,06 | 306.825 | 140.301 |
Οκτώβριος | 8,18 | 6,99 | 784.667 | 162.656 |
Νοέμβριος | 8,12 | 6,78 | 441.443 | 144.688 |
Δεκέμβριος | 8,43 | 7,19 | 258.214 | 191.842 |
Μέσος όρος | 7,94 | 7,58 | 307.580 | 289.891 |
Λειτουργικά Στοιχεία | 2025 | 2024 |
Όγκος πωλήσεων διύλισης (εκατ. Μετρ. τόνοι) | 15,6 | 16,3 |
Όγκος πωλήσεων εμπορίας (εκατ. Μετρ. τόνοι) | 6,3 | 6,0 |
Παραγωγή διυλιστηρίων (εκατ. Μετρ. τόνοι) | 15,0 | 15,4 |
Συνολικός αριθμός εργαζομένων στον Όμιλο | 4.192 | 3.734 |
Στοιχεία Αποτελεσμάτων Ομίλου (εκατ. €) | 2025 | 2024 |
Κύκλος εργασιών | 11.615 | 12.768 |
Δημοσιευμένα κέρδη EBITDA9 | 736 | 811 |
Αποτίμηση Αποθεμάτων (Κέρδη)/Ζημίες9 | 329 | 128 |
Ιδιαίτερα στοιχεία9 | 67 | 88 |
Συγκρίσιμα κέρδη EBITDA9 | 1.132 | 1.026 |
Δημοσιευμένα καθαρά κέρδη/(ζημίες)9 | 173 | 60 |
Συγκρίσιμα καθαρά κέρδη/(ζημίες)9 | 503 | 401 |
Επιλεγμένα Στοιχεία Ενοποιημένων Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων (εκ. €) | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Συνολικό ενεργητικό | 8.567 | 7.754 |
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων | 2.728 | 2.762 |
Απασχολούμενα κεφάλαια9 | 4.867 | 4.554 |
Καθαρός δανεισμός9 | 2.139 | 1.792 |
Καθαρές χρηματοροές (Λειτουργικές & Επενδυτικές χρηματοροές) | 180 | 295 |
Επενδύσεις | 757 | 434 |
% Καθαρού Δανεισμού επί των απασχολούμενων κεφαλαίων - Gearing | 44% | 39% |
Διυλιστήριο | Ημερήσια Δυναμικότητα Διύλισης (Kbpd) | Ετήσια Δυναμικότητα Διύλισης (MT εκατ.) | Τύπος Διυλιστηρίου | Δείκτης Συνθετότητας Nelson |
Ασπρόπυργος | 146 | 7,6 | Cracking (FCC) | 9,7 |
Ελευσίνα | 106 | 5,3 | Hydrocracking | 12,0 |
Θεσσαλονίκη | 90 | 4,5 | Hydroskimming | 5,8 |
Οικονομικά Αποτελέσματα (€ εκατ.) | 2025 | 2024 |
Πωλήσεις | 9.584 | 11.348 |
Συγκρίσιμα κέρδη EBITDA10 | 891 | 795 |
Δείκτες Λειτουργίας | ||
Ποσότητες πωλήσεων (χιλ. ΜΤ) | 15.617 | 16.286 |
Ενδεικτικό Περιθώριο διύλισης συστήματος ΕΛΠΕ – Μ.Ο. έτους | $7,5/βαρέλι | $5,3/βαρέλι |
Οικονομικά Αποτελέσματα (€ εκατ.) | 2025 | 2024 |
Πωλήσεις | 284 | 300 |
Συγκρίσιμο EBITDA10 | 18 | 54 |
Δείκτες Λειτουργίας | ||
Ποσότητες Πωλήσεων (χιλ. MT) | 279 | 262 |
Περιθώριο Πολυπροπυλενίου (€/tn) | 154 | 333 |
Οικονομικά Αποτελέσματα (€ εκατ.) | 2025 | 2024 |
Πωλήσεις | 4.935 | 5.130 |
Συγκρίσιμα κέρδη EBITDA10 | 160 | 124 |
Δείκτες Λειτουργίας | ||
Ποσότητες πωλήσεων (χιλ. ΜΤ) – Σύνολο | 6.346 | 6.028 |
Ποσότητες πωλήσεων (χιλ. ΜΤ) – Ελλάδα | 4.288 | 4.036 |
Αριθμός πρατηρίων- Ελλάδα | 1.557 | 1.583 |
Αριθμός πρατηρίων- Εξωτερικό | 336 | 329 |
Οικονομικά Αποτελέσματα (€ εκατ.) | 2025 | 2024 |
Πωλήσεις | 64 | 60 |
Συγκρίσιμο EBITDA10 | 45 | 46 |
Δείκτες Λειτουργίας | ||
Παραχθήσα Ποσότητα (GWh) | 762 | 695 |
Εγκαταστημένη ισχύς (MW) | 494 | 494 |
Υπολογισμός Δημοσιευμένου EBITDA, Συγκρίσιμου EBITDA, Συγκρίσιμων Κερδών μετά φόρων | ||
εκατ. € | 2025 | 2024 |
Λειτουργικό Κέρδος/(ζημίες) -κατά ΔΠΧΑ- | 394,9 | 474,8 |
Αποσβέσεις (κατά ΔΠΧΑ) | 341,2 | 336,1 |
Δημοσιευμένα κέρδη EBITDA | 736,1 | 810,9 |
Κέρδη/(ζημίες) από απόθεμα | 329,4 | 127,7 |
Άλλα ιδιαίτερα στοιχεία* | 66,8 | 87,8 |
Συγκρίσιμα κέρδη EBITDA | 1.132,3 | 1.026,4 |
Καθαρά Κέρδη / (ζημιές) χρήσης αποδοτέα σε ιδιοκτήτες της μητρικής-κατά ΔΠΧΑ- | 173,4 | 59,8 |
Κέρδη/(ζημίες) από απόθεμα μετά από φόρους | 257,1 | 99,9 |
Άλλα ιδιαίτερα στοιχεία μετά από φόρους** | 52,1 | 71,6 |
Άλλα, ιδιαίτερα στοιχεία μετά από το EBITDA*** | 19,9 | 169,8 |
Συγκρίσιμα Καθαρά Κέρδη | 502,5 | 401,0 |
Υπολογισμός Καθαρού Δανεισμού, Απασχολούμενων Κεφαλαίων και Συντελεστή Μόχλευσης | ||
εκατ. € | 2025 | 2024 |
Μακροπρόθεσμος Δανεισμός -κατά ΔΠΧΑ- | 2.777,0 | 2.169,5 |
Βραχυπρόθεσμος Δανεισμός -κατά ΔΠΧΑ- | 221,1 | 240,9 |
Ταμειακά διαθέσιμα & ταμειακά ισοδύναμα -κατά ΔΠΧΑ- | 858,3 | 618,1 |
Επενδύσεις σε συμμετοχικούς τίτλους -κατά ΔΠΧΑ- | 0,9 | 0,6 |
Καθαρός Δανεισμός | 2.139,0 | 1.791,7 |
Ίδια Κεφάλαια -κατά ΔΠΧΑ- | 2.727,9 | 2.762,2 |
Απασχολούμενα Κεφάλαια | 4.866,9 | 4.553,9 |
Συντελεστής Μόχλευσης (Καθαρός δανεισμός / Απασχολούμενα Κεφάλαια) | 44% | 39% |
Όμιλος | Για την περίοδο που έληξε | |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Χρεώσεις σε συνδεδεμένες επιχειρήσεις (πωλήσεις) | ||
Συνδεδεμένες εταιρείες | 256.731 | 278.171 |
Κοινοπραξίες | 7.551 | 14.986 |
Σύνολο | 264.282 | 293.157 |
Χρεώσεις από συνδεδεμένες επιχειρήσεις (κόστος πωληθέντων) | ||
Συνδεδεμένες εταιρείες | 292.585 | 351.014 |
Κοινοπραξίες | 104.436 | 160.185 |
Σύνολο | 397.021 | 511.199 |
Υπόλοιπο σε συνδεδεμένες επιχειρήσεις (Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις) | ||
Συνδεδεμένες εταιρείες | 16.290 | 39.098 |
Κοινοπραξίες | — | 17.580 |
Σύνολο | 16.290 | 56.678 |
Υπόλοιπο από συνδεδεμένες επιχειρήσεις (Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις) | ||
Συνδεδεμένες εταιρείες | 24.883 | 41.512 |
Κοινοπραξίες | — | 547 |
Σύνολο | 24.883 | 42.059 |
Όμιλος | Για την περίοδο που έληξε | |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Αμοιβές | 13.961 | 12.213 |
Παροχές λόγω εξόδου από την υπηρεσία | 816 | 956 |
Σύνολο | 14.777 | 13.169 |
Ελληνικός Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης | Επεξήγηση/Αιτιολόγηση απόκλισης από τις ειδικές πρακτικές του Ελληνικού Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης |
Διαδοχή του Δ.Σ. Σταδιακή αντικατάσταση των μελών τού Δ.Σ. (Ειδική Πρακτική 2.3.2) | Η Γενική Συνέλευση των μετόχων ακολουθεί την πρακτική έναρξης και λήξης τής θητείας των μελών του Δ.Σ. στο ίδιο χρονικό σημείο. Η πρακτική αυτή έχει εφαρμοστεί επιτυχώς χωρίς να έχει δημιουργηθεί θέμα έλλειψης διοίκησης. |
Αποδοχές μελών Δ.Σ. Ανάκτηση μεταβλητών τμημάτων αποδοχών των εκτελεστικών μελών του Δ.Σ. ( Ειδική Πρακτική 2.4.14) | Το υφιστάμενο σύστημα αμοιβών για τα εκτελεστικά μέλη του Δ.Σ. δεν περιλαμβάνει διατάξεις που να προβλέπουν τη δυνατότητα ανάκτησης τμήματος ή του συνόλου των μεταβλητών αποδοχών των εκτελεστικών μελών του Δ.Σ., καθώς κάτι τέτοιο θα συνιστούσε διάκριση εις βάρος τους σε σχέση με ομοιόβαθμα στελέχη της Εταιρείας. Η Εταιρεία επίσης κρίνει ότι κάτι τέτοιο δεν είναι αναγκαίο, καθώς οι σχετικές αποδοχές καταβάλλονται μετά την ατομική αξιολόγηση της απόδοσης κάθε εκτελεστικού μέλους και σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να υπερβούν τα προκαθορισμένα ανώτατα όρια επί των ετήσιων τακτικών αποδοχών τους. |
Σύνθεση Δ.Σ. | Ιδιότητα | Συμμετοχή στις συνεδριάσεις Δ.Σ. (σύνολο 11) | Έναρξη συμμετοχής στο Δ.Σ. | Αριθμός μετοχών της Εταιρείας |
Σπήλιος Λιβανός | Πρόεδρος - Μη εκτελεστικό μέλος | 11/11 | 2024 | 0 |
Ανδρέας Σιάμισιης | Διευθύνων Σύμβουλος - Εκτελεστικό μέλος | 11/11 | 2013 | 0 |
Γεώργιος Αλεξόπουλος | Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος - Εκτελεστικό μέλος | 11/11 | 2016 | 5.000 |
Ιορδάνης Αϊβάζης | Ανώτατο Ανεξάρτητο Μέλος, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος | 11/11 | 2019 | 10.000 |
Θεόδωρος-Αχιλλέας Βάρδας | Μη εκτελεστικό μέλος | 11/11 | 2003 | 15.396 |
Νικόλαος Βρεττός | Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος | 10/11 | 2021 | 0 |
Σταυρούλα Καμπουρίδου | Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος | 11/11 | 2024 | 0 |
Κωνσταντίνος Μητρόπουλος | Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος | 11/11 | 2024 | 0 |
Άννα Ροκοφύλλου | Μη εκτελεστικό μέλος | 11/11 | 2024 | 0 |
Παναγιώτης (Τάκης) Τριδήμας | Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος | 11/11 | 2021 | 10.000 |
Αλκιβιάδης Ψάρρας | Μη εκτελεστικό μέλος | 11/11 | 2019 | 10.000 |
Γενικοί Διευθυντές | Ιδιότητα | Αριθμός μετοχών |
Ιωάννης Αψούρης | Γενικός Διευθυντής Νομικών Υπηρεσιών Ομίλου | 50 |
Γεώργιος Δημόγιωργας | Γενικός Διευθυντής Διυλιστηρίων | 8.000 |
Κωνσταντίνος Καραχάλιος | Γενικός Διευθυντής Εφοδιασμού & Πωλήσεων Πετρελαιοειδών | 0 |
Άγγελος Κόκοτος | Γενικός Διευθυντής Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου Ομίλου | 1.086 |
Λεωνίδας Κωβαίος | Γενικός Διευθυντής Πληροφορικής & Ψηφιακού Μετασχηματισμού Ομίλου | 0 |
Αλέξανδρος Τζαδήμας | Γενικός Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού & Διοικητικών Υπηρεσιών Ομίλου | 0 |
Βασίλειος Τσάιτας | Γενικός Διευθυντής Οικονομικών Ομίλου | 3.000 |
Κωνσταντίνος Πανταζής | Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής Διυλιστηρίων | 0 |
Ονοματεπώνυμο | Ιδιότητα | Συμμετοχή σε άλλη εταιρεία |
Σπήλιος Λιβανός | Πρόεδρος | Πρόεδρος Δ.Σ. και Διευθύνων Σύμβουλος / ΔΙΩΝ Κτηματική, Εργοληπτική, Διαχειριστική και Παροχής Συμβουλών Μονοπρόσωπη Ανώνυμη Εταιρεία |
Ανδρέας Σιάμισιης | Διευθύνων Σύμβουλος | Αντιπρόεδρος Δ.Σ./ ΣΕΒ |
Γεώργιος Αλεξόπουλος | Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος | Πρόεδρος Δ.Σ./ ΣΕΒ ΒΙΑΝ Μέλος Δ.Σ. / Ελληνοαμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο |
Ιορδάνης Αϊβάζης | Ανώτατο Ανεξάρτητο Μέλος, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος | Πρόεδρος Επιτροπής Ειδικών Εκκαθαρίσεων / Τράπεζα Ελλάδος |
Θεόδωρος - Αχιλλέας Βάρδας | Μη εκτελεστικό Μέλος | Διαχειριστής / KARIASTI CONSULTING Μονοπρόσωπη Ι.Κ.Ε. |
Σταυρούλα Καμπουρίδου | Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος | Διευθύνουσα Σύμβουλος / ΔΙΑΣ Α.Ε. Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. / Fourlis A.E. Συμμετοχών Μέλος Δ.Σ. / EACHA (Ευρωπαϊκός σύνδεσμος των Διατραπεζικών Συστημάτων Εκκαθάρισης Πληρωμών) |
Κωνσταντίνος Μητρόπουλος | Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος | Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. / ΜΟΤΟΔΥΝΑΜΙΚΗ Α.Ε. Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. / ΠΛΑΙΣΙΟ Α.Ε. Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. / ΕΛΤΡΑΚ Α.Ε. Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. / Cyprus Development Bank Ltd Μέλος Δ.Σ. / ΙΟΒΕ |
Σύνθεση Επιτροπής Ελέγχου | Ιδιότητα | Συμμετοχή σε συνεδριάσεις ΕΕ (σύνολο 18) |
Ιορδάνης Αϊβάζης | Πρόεδρος τής Επιτροπής - Ανώτατο Ανεξάρτητο Μέλος, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. | 18/18 |
Σταυρούλα Καμπουρίδου | Μέλος τής Επιτροπής - ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. | 17/18 |
Παναγιώτης Τριδήμας | Μέλος τής Επιτροπής - ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. | 17/18 |
Παναγιώτης Παπάζογλου | Μέλος τής Επιτροπής - τρίτο πρόσωπο, μη μέλος του Δ.Σ. | 18/18 |
Σύνθεση Επιτροπής Αμοιβών και Σχεδιασμού Διαδοχής | Ιδιότητα Μέλου | Συμμετοχή στις συνεδριάσεις της Επιτροπής |
Νικόλαος Βρεττός | Πρόεδρος Επιτροπής (Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ.) | 3/4 |
Θεόδωρος–Αχιλλέας Βάρδας | Μέλος (Μη εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ.) | 4/4 |
Ιορδάνης Αϊβάζης | Μέλος (Ανώτατο Ανεξάρτητο Μέλος, Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ.) | 4/4 |
Πρόεδρος | Ο Διευθύνων Σύμβουλος της HELLENiQ ENERGY Συμμετοχών Α.Ε., Ανδρέας Σιάμισιης |
Αντιπρόεδρος | Ο Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος της HELLENiQ ENERGY Συμμετοχών Α.Ε. και Γενικός Διευθυντής Στρατηγικού Σχεδιασμού και Νέων Δραστηριοτήτων Ομίλου, Γεώργιος Αλεξόπουλος, ο οποίος θα αναπληρώνει τον Πρόεδρο σε κάθε περίπτωση απουσίας ή οιουδήποτε κωλύματός του |
Γενικός Διευθυντής Εφοδιασμού & Πωλήσεων Πετρελαιοειδών | Κωνσταντίνος Καραχάλιος |
Γενικός Διευθυντής Διυλιστηρίων | Γεώργιος Δημόγιωργας |
Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής Διυλιστηρίων | Κωνσταντίνος Πανταζής |
Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος ΕΚΟ ΑΒΕΕ | Ανδρέας Σιάμισιης |
Εκτελών χρέη Επικεφαλής της Διεύθυνσης Διεθνούς Εμπορίας | Γεώργιος Γρηγοράς |
Γενικός Διευθυντής Οικονομικών Ομίλου | Βασίλειος Τσάιτας |
Γενικός Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού & Διοικητικών Υπηρεσιών Ομίλου | Αλέξανδρος Τζαδήμας |
Γενικός Διευθυντής Νομικών Υπηρεσιών Ομίλου | Ιωάννης Αψούρης |
Γενικός Διευθυντής Πληροφορικής & Ψηφιακού Μετασχηματισμού Ομίλου | Λεωνίδας Κωβαίος |
Διευθυντής Υγιεινής, Ασφάλειας, Περιβάλλοντος και Βιώσιμης Ανάπτυξης Ομίλου | Αντώνιος Μουντούρης |
Ανώτερος Διευθυντής Προμηθειών Ομίλου | Γεράσιμος Στανίτσας |
Διευθυντής Εταιρικών Σχέσεων Ομίλου | Σωτήριος Αναστασιάδης |
Στελέχη Διευθυντικού επιπέδου | Λοιπό προσωπικό | |
Άνδρες | 291 | 2.967 |
Γυναίκες | 103 | 831 |
<30 ετών | 1 | 197 |
30-50 ετών | 177 | 2.611 |
>50 ετών | 216 | 990 |
Διδακτορικό | 23 | 41 |
Μεταπτυχιακό | 204 | 581 |
ΑΕΙ | 153 | 601 |
ΑΤΕΙ | 7 | 766 |
Απόφοιτος Λυκείου ή κατώτερο μορφωτικό επίπεδο | 8 | 1.808 |
Σύνολο μελών | Άνδρες μέλη | Γυναίκες μέλη | Ποσοστό μελών υποεκπροσωπούμενου φύλου | |
Μέλη | 11 | 9 | 2 | 18 % |
Εκτελεστικά μέλη | 2 | 2 | 0 | — % |
Μη εκτελεστικά μέλη | 4 | 3 | 1 | 25 % |
Ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη | 5 | 4 | 1 | 20 % |
Ονοματεπώνυμο | Ιδιότητα | Λήξη Θητείας |
Ιορδάνης Αϊβάζης | Πρόεδρος της Επιτροπής - Ανώτατο Ανεξάρτητο Μέλος, ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. | 27.06.2027 |
Σταυρούλα Καμπουρίδου | Μέλος τής Επιτροπής - ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. | 27.06.2027 |
Παναγιώτης Τριδήμας | Μέλος τής Επιτροπής - ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. | 27.06.2027 |
Παναγιώτης Παπάζογλου | Μέλος τής Επιτροπής - τρίτο πρόσωπο, μη μέλος του Δ.Σ. | 27.06.2027 |
Ανεξάρτητα Μη Εκτελεστικά Μέλη | Τρίτο Πρόσωπο, μη μέλος Δ.Σ. |
75 % | 25 % |
Συνεδριάσεις Επιτροπής Ελέγχου 2025 | |
1 | Αξιολόγηση Ετοιμότητας σε σχέση με τα νέα Πρότυπα Εσωτερικού Ελέγχου και Αναθεώρηση Εγχειριδίων Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου |
2 | Αξιολόγηση Απόδοσης του ΓΔΜΕΕΟ και Δήλωση Ανεξαρτησίας |
3 | Παρακολούθηση Αξιολόγησης Κινδύνων - Αποτελέσματα |
4 | Έγκριση του Ετήσιου και Τριετές Πλάνου Ελέγχων ΜΕΕΟ |
5 | Επισκόπηση και αξιολόγηση των τριμηνιαίων εκθέσεων της ΜΕΕΟ και των επί αυτών προτάσεων της Ε.Ε. καθώς και σύνταξη σχετικής αναφοράς στο Δ.Σ. |
6 | Απολογισμός 2024- Έγκριση Προϋπολογισμού 2025 ΜΕΕΟ |
7 | Παρακολούθηση Ασφάλειας Πληροφοριών και Συστημάτων |
8 | Αποτελέσματα Απολογισμού Προγράμματος Ποιότητας 2024 και Follow Up Ευρημάτων |
9 | Παρακολούθηση Θεμάτων Κανονιστικής Συμμόρφωσης |
10 | Έγκριση Κανονισμών Λειτουργίας Επιτροπής Ελέγχου και Επιτροπής Βιώσιμης Ανάπτυξης (σημ. κοινή περιοχή αναθεώρησης τα καθήκοντα ως προς την εφαρμογή της Οδηγίας για την Εταιρική Αναφορά Βιωσιμότητας – CSRD) |
11 | Έγκριση Αναθεώρησης Κανονισμού Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου, Εγχειριδίου Λειτουργίας Εσωτερικού Ελέγχου και Λοιπών Εγχειριδίων (Διασφάλιση Ποιότητας, Όραμα και Στρατηγική, Λοιπές Μεθοδολογίες) |
12 | Συνεδριάσεις με Διευθυντικά Στελέχη για κατάρτιση χρηματοοικονομικών καταστάσεων του Ομίλου για το οικονομικό έτος 2024 και κατάρτιση της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης |
13 | Συνεδρίαση με τους ορκωτούς ελεγκτές για παρουσίαση της Έκθεσης Βιωσιμότητας, και εξέταση των ετήσιων αποτελεσμάτων 2024 του Ομίλου |
14 | Συνεδριάσεις με τους ορκωτούς ελεγκτές κατά το στάδιο προγραμματισμού του ελέγχου, κατά τη διάρκεια εκτέλεσης του ελέγχου και παρουσίαση αποτελεσμάτων – χρηματοοικονομικές καταστάσεις για το έτος 2025 |
15 | Αξιολόγηση ορκωτών ελεγκτών και πρόταση στη ΓΣ για επανεκλογή ελεγκτών για τη χρήση 2025 |
16 | Εισήγηση ΕΕ προς Δ.Σ. για την διενέργεια αξιολόγησης του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου και του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης σύμφωνα με το άρθρο 4 του ν.4706/2020 |
17 | Έγκριση διαδικασίας εκλογής νέων ελεγκτών για τη χρήση του 2027, μέσω διαγωνιστικής διαδικασίας |
18 | Ολοκλήρωση της διαδικασίας εκλογής νέων ελεγκτών για τη χρήση 2027, και σχετική εισήγηση στο Δ.Σ. |
Βασικά στοιχεία Δέουσας Επιμέλειας | Παράγραφοι στην Έκθεση Βιωσιμότητας |
Ενσωμάτωση της δέουσας επιμέλειας στη διακυβέρνηση, τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο | ESRS 2 GOV-2, GOV 3, SBM-3 |
Συνεργασία με τα επηρεαζόμενα ενδιαφερόμενα μέρη σε όλα τα βασικά στάδια της δέουσας επιμέλειας | ESRS 2 GOV-2, SBM-2, IRO-1 |
Προσδιορισμός και εκτίμηση των δυσμενών επιπτώσεων | ESRS 2 SBM-3, ESRS IRO-1, ESRS E1.IRO-1, ESRS E2.IRO-1, ESRS E3.IRO-1, ESRS E4.IRO-1, ESRS E5.IRO-1 |
Λήψη μέτρων για την αντιμετώπιση αυτών των δυσμενών επιπτώσεων | ESRS E1-3, ESRS E2-2, ESRS E3-2, ESRS E4-3, ESRS E5-2, ESRS S1-4, ESRS S3-4, ESRS S4-4 |
Παρακολούθηση και κοινοποίηση της αποτελεσματικότητας των προσπαθειών αυτών | ESRS 2 MDR-A |
Κίνδυνοι Έκθεσης Βιωσιμότητας | Αξιολόγηση Διπλής Σημαντικότητας |
1. Ασυνέπειες στη συλλογή δεδομένων | 1. Εφαρμογή τυποποιημένων πρωτοκόλλων και προτύπων συλλογής δεδομένων σε όλα τα τμήματα και τοποθεσίες και χρήση κεντρικών συστημάτων λογισμικού για τη διαχείριση και την ενοποίηση δεδομένων βιωσιμότητας. |
2. Διαθεσιμότητα δεδομένων της ανάντη και/ή κατάντη αξιακής αλυσίδας | 2. Καθιέρωση σαφών χρονοδιαγραμμάτων αναφοράς και διατήρηση ισχυρής επικοινωνίας με όλους τους φορείς της αξιακής αλυσίδας. |
3. Εσφαλμένη παρουσίαση ή υπερβολή των επιτευγμάτων βιωσιμότητας, που οδηγεί σε δυσπιστία των ενδιαφερομένων. | 3. Διενέργεια ελέγχου σε επίπεδο γενικών διευθυντών και από την Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης καθώς και ανεξάρτητη περιορισμένη διασφάλιση από τρίτο μέρος για τον έλεγχο πληροφοριών που αναφέρονται στην Έκθεση Βιωσιμότητας. |
Δραστηριότητες | Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες ('000 €) για το έτος 2025 | Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες ('000 €) για το έτος 2024 |
Τομέας άνθρακα | — | — |
Τομέας πετρελαίου | 10.685.683 | 12.411.150 |
Τομέας αερίου | 172.958 | — |
— | — | |
Τομέας ορυκτών καυσίμων | 10.858.641 | 12.411.150 |
Παραγωγή χημικών ουσιών | 284.116 | 300.496 |
Κατηγορία Ενδιαφερόμενων Μερών του Ομίλου HELLENiQ ENERGY | Τρόπος επικοινωνίας/συμμετοχής | Συχνότητα επικοινωνίας |
Εργαζόμενοι | Διάλογος, προγραμματισμένες συναντήσεις, εκδηλώσεις, εκστρατείες πληροφόρησης και ευαισθητοποίησης, ποιοτικές και ποσοτικές έρευνες, διαδικτυακές εκπομπές/ομιλίες, δημοσιεύσεις, ενημερωτικά δελτία. | Περιοδική |
Intranet (εσωτερικό δίκτυο πληροφόρησης και επικοινωνίας), εταιρικές ενημερώσεις, θυρίδα προτάσεων των εργαζομένων. | Καθημερινή | |
Επιχειρηματικοί πελάτες | Διάλογος, προγραμματισμένες συναντήσεις, ερωτήσεις και απαντήσεις (Q&A), συμβάσεις, εκδηλώσεις, ομάδες εστίασης. | Καθημερινή και περιοδική |
Καταναλωτές | Έρευνες ικανοποίησης, έρευνες αφοσίωσης, ειδικές έρευνες μέσω ερωτηματολογίων για τον βαθμό αποδοχής νέων προϊόντων/υπηρεσιών, ομάδες εστίασης. | Μηνιαία, τριμηνιαία, ετήσια και κατά περίπτωση |
Γραμμή εξυπηρέτησης πελατών, διάλογος, ιστότοποι εταιρειών μάρκετινγκ, μέσα κοινωνικής δικτύωσης, ενημερωτικά δελτία, πόρταλ, εφαρμογές android & IOS. | Καθημερινή | |
Ιδιοκτήτες πρατηρίων | Έρευνες ικανοποίησης. | Μηνιαία, τριμηνιαία |
Εκπαίδευση, αξιολόγηση της απόδοσης των εργαζομένων, διάλογος, δημοσιεύσεις. | Εβδομαδιαία, καθημερινή | |
Προμηθευτές και επιχειρηματικοί συνεργάτες | Συναντήσεις, διάλογος, απαντήσεις σε ερωτήσεις, συμμετοχή σε διαγωνισμούς προμηθειών, συμβάσεις. | Όποτε ενδείκνυται |
Μητρώο ελέγχου και καταγραφής προμηθευτών, ερωτηματολόγιο ένταξης νέου προμηθευτή. | Όποτε ενδείκνυται | |
Μέτοχοι και επενδυτές | Roadshows, συναντήσεις. | Περιοδική |
Γενικές συνελεύσεις, παρουσίαση αποτελεσμάτων, δημοσιεύσεις (ετήσιες, εξαμηνιαίες και τριμηνιαίες εκθέσεις, βλ. εταιρική ιστοσελίδα Επενδυτές). | Ετήσια, εξαμηνιαία, τριμηνιαία | |
Κοινωνία | Δημόσιες συζητήσεις, έρευνες κοινής γνώμης, προγράμματα εταιρικής υπευθυνότητας (βλ. εταιρική ιστοσελίδα Βιώσιμη Ανάπτυξη). | Περιοδική |
Διάλογος, δημοσιεύσεις / δηλώσεις στον Τύπο (βλ. εταιρική ιστοσελίδα Κέντρο Ενημέρωσης). | Καθημερινή | |
Τοπικές κοινότητες | Δημόσιες συζητήσεις, έρευνες κοινής γνώμης, ενημερωτικά δελτία, συνέργειες (βλ. εταιρική ιστοσελίδα Βιώσιμη Ανάπτυξη). | Περιοδική |
Διάλογος, δημοσιεύσεις / δηλώσεις στον Τύπο (βλ. εταιρική ιστοσελίδα Κέντρο Ενημέρωσης). | Καθημερινή | |
Πολιτεία και κανονιστικές αρχές | Συναντήσεις, συμμετοχές, διαβουλεύσεις. | Περιοδική |
Κίνδυνοι ΑΔΣ | Εγγενείς εσωτερικές δικλίδες ασφαλείας |
1. Απρόσεκτος εντοπισμός IROs | Οι ΕΟΑ επικυρώνουν τη διατύπωση και την ορολογία |
2. Υπερβολικά φιλόδοξη/μη ισορροπημένη βαθμολογία αντίκτυπου | Οι ΕΟΑ επικυρώνουν τη βαθμολογία επιπτώσεων |
3. Λανθασμένη εκτίμηση κινδύνου από εσωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη | Η Διεύθυνση Εσωτερικού Ελέγχου του Ομίλου και η Διεύθυνση Παρακολούθησης και Διαχείρισης Κινδύνων έχουν πλήρη κατανόηση των ουσιωδών κινδύνων που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα και τους επικυρώνει |
4. Ακατάλληλη αξιολόγηση ευκαιριών από εσωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη | Οι ΕΟΑ διατηρούν μια ολοκληρωμένη επισκόπηση των ουσιωδών ευκαιριών που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα και τις επικυρώνουν |
5. Μη ευθυγράμμιση ουσιωδών θεμάτων με την επιχειρηματική στρατηγική | Η ομάδα ανώτερης διοίκησης (C-level executives) επικυρώνει τα θέματα διατηρώντας παράλληλα μια γενική άποψη των ευρύτερων στρατηγικών στόχων. |
Κύριοι παράγοντες και κινητήριες δυνάμεις που εξετάστηκαν σε κάθε σενάριο | ||
Σενάριο μετάβασης Μηδενικών Εκπομπών | Σενάριο Υψηλών Εκπομπών | |
Πολιτική | Οι κυβερνήσεις παγκοσμίως εφαρμόζουν επιθετικές κλιματικές πολιτικές, συμπεριλαμβανομένων υψηλών τιμών άνθρακα. Άμεσες παγκόσμιες προσπάθειες απανθρακοποίησης και ισχυρός συντονισμός πολιτικών. | Ελάχιστη ή αναποτελεσματική δράση κλιματικής πολιτικής παγκοσμίως, με ελάχιστη ή καθόλου εφαρμογή τιμών άνθρακα. |
Τεχνολογία | Ραγδαία πρόοδος στην ανάπτυξη τεχνολογιών ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και βελτιώσεις στην ενεργειακή αποδοτικότητα, συμπεριλαμβανομένων των συστημάτων αποθήκευσης. | Τεχνολογικές εξελίξεις επικεντρωμένες κυρίως στη βελτίωση της αποδοτικότητας στην εξόρυξη και κατανάλωση ορυκτών καυσίμων. |
Κατανάλωση Ενέργειας | Επιβράδυνση της παγκόσμιας κατανάλωσης ενέργειας. | Σημαντική αύξηση παγκόσμιας κατανάλωση ενέργειας. |
Ενεργειακό Μείγμα | Ουσιαστική αύξηση του μεριδίου σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας (ηλιακή, αιολική, υδροηλεκτρική) και μείωση της εξάρτησης από τα ορυκτά καύσιμα. | Το παγκόσμιο ενεργειακό μείγμα ελέγχεται σε μεγάλο βαθμό από τα ορυκτά καύσιμα. |
Τιμή Ενέργειας | Το κόστος των τεχνολογιών ανανεώσιμων πηγών ενέργειας συνεχίζει να μειώνεται, ενώ οι τιμές των ορυκτών καυσίμων ενδέχεται να αυξηθούν. | Οι τιμές των ορυκτών καυσίμων παραμένουν ανταγωνιστικές, ενώ το κόστος των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας δεν μειώνεται σημαντικά. |
Περιβάλλον | Μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου, η οποία συντελεί στο περιορισμό της περιβαλλοντικής υποβάθμισης και στην επιβράδυνση των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής, βλ. ακραία καιρικά φαινόμενα. | Συνεχείς υψηλές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου, οι οποίες οδηγούν σε δραστική αύξηση των μέσων παγκόσμιων θερμοκρασιών και σε συχνότερα και πιο έντονα ακραία καιρικά φαινόμενα. |
Οικονομία | Αρχικό οικονομικό κόστος εξαιτίας της μετάβασης, με μακροπρόθεσμα οικονομικά οφέλη από τη δημιουργία πράσινων θέσεων εργασίας, τη μείωση των δαπανών υγείας λόγω της ρύπανσης και την ενίσχυση της ενεργειακής ασφάλειας. | Ραγδαία οικονομική ανάπτυξη που περιορίζεται ολοένα και περισσότερο από τις αρνητικές επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής, βλ. καταστροφές από ακραία καιρικά φαινόμενα, έλλειψη πόρων και αύξηση εξόδων λόγω των κλιματικών διαταραχών. |
Εντοπισμέ νος Κίνδυνος | Κατηγορία Κινδύνου | Σενάριο | Κλιματικός κίνδυνος | Αποτελέσματα Αξιολόγησης Κινδύνου | |||||
Βραχυπρόθεσμος Ορίζοντας (FY 2026) | Μεσοπρόθεσμος Ορίζοντας (FY 2027-FY 2030) | Μακροπρόθεσμος Ορίζοντας (FY 2031-FY 2050) | |||||||
SSP5-8.5 | SSP1-2.6 | SSP5-8.5 | SSP1-2.6 | SSP5-8.5 | SSP1-2.6 | ||||
Ακραία καιρικά φαινόμενα | Οξύς Φυσικός | SSP5-8.5 (Σενάριο Υψηλών Εκπομπών) SSP1-2.6 (Σενάριο Μηδενικών Εκπομπών) | Κύμα καύσωνα | Υψηλός | Υψηλός | Υψηλός | |||
Δασική πυρκαγιά | Υψηλός | Υψηλός | Υψηλός | ||||||
Υψηλοί άνεμοι | Μέτριος | Μέτριος | Μέτριος | ||||||
Παράκτια πλημμύρα | Χαμηλός | Χαμηλός | Χαμηλός | ||||||
Πλημμύρα ποταμού | Μέτριος | Μέτριος | Μέτριος | ||||||
Πλημμύρα από βροχόπτωση | Χαμηλός | Χαμηλός | Χαμηλός | ||||||
Χιόνι | Χαμηλός | Χαμηλός | Χαμηλός | ||||||
Μακροπρόθ εσμες αλλαγές στο κλίμα | Χρόνιος Φυσικός | SSP5-8.5 (Σενάριο Υψηλών Εκπομπών) SSP1-2.6 (Σενάριο Μηδενικών Εκπομπών) | Άνοδος της στάθμης της θάλασσας | Χαμηλός | Χαμηλός | Μέτριος | |||
Μεταβολή θερμοκρασί ας | Χαμηλός | Χαμηλός | Μέτριος | ||||||
Μεταβολή των προτύπων ανέμου | Μέτριος | Μέτριος | Μέτριος | ||||||
Πίεση στους υδατικούς πόρους | Υψηλός | Υψηλός | Υψηλός | ||||||
Εντοπισμένος Κίνδυνος | Κατηγορία Κινδύνου | Υπο- κατηγορία Κινδύνου | Επηρεαζόμενος επιχειρηματικός τομέας | Σενάριο | Αποτελέσματα Αξιολόγησης Κινδύνου | ||
Βραχυπρό θεσμος Ορίζοντας (FY 2026) | Μεσοπρό θεσμος Ορίζοντας (FY 2027- FY 2030) | Μακροπρ όθεσμος Ορίζοντας (FY 2031- FY 2050) | |||||
Μετάβαση σε μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα | Μετάβασης | Τεχνολογία | Υγρά καύσιμα & χημικά προϊόντα | SSP1-2.6 (Μηδενικές Εκπομπές 2050) | Μέτριος | Μέτριος | Μέτριος |
Αναδυόμενη νομοθεσία - Μηχανισμοί τιμολόγησης άνθρακα | Μετάβασης | Πολιτικές & Νομικές Ρυθμίσεις | Υγρά καύσιμα & χημικά προϊόντα | SSP1-2.6 (Μηδενικές Εκπομπές 2050) | Μέτριος | Υψηλός | Υψηλός |
Εντοπισμένη Ευκαιρία | Κατηγορία Ευκαιρίας | Υπο- κατηγορία Ευκαιρίας | Σενάριο | Αποτελέσματα Αξιολόγησης Ευκαιριών | ||
Βραχυπρόθεσμ ος Ορίζοντας (FY 2026) | Μεσοπρόθεσμο ς Ορίζοντας (FY 2027-FY 2030) | Μακροπρόθεσμ ος Ορίζοντας (FY 2031-FY 2050) | ||||
Ανάπτυξη ή/και επέκταση αγαθών και υπηρεσιών χαμηλών εκπομπών | Μετάβασης | Προϊόντα & υπηρεσίες | SSP1-2.6 (Μηδενικές Εκπομπές 2050) | Υψηλή | Υψηλή | Υψηλή |
Συμμετοχή στην αγορά άνθρακα, συμπεριλαμβανομένω ν της εθελοντικής αγοράς και του συστήματος εμπορίας εκπομπών ETS2 | Μετάβασης | Αγοράς | SSP1-2.6 (Μηδενικές Εκπομπές 2050) | Χαμηλή | Μέτρια | Υψηλή |
Οριζόντια πρότυπα | Ενότητα/ Αναφορά | Πρόσθετες πληροφορίες | |
ESRS 2 Γενικές Γνωστοποιήσεις | |||
BP-1 | Γενική βάση για την κατάρτιση δηλώσεων βιωσιμότητας | ΒP-1 - Γενική Βάση για την Κατάρτιση της Έκθεσης Βιωσιμότητας Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2025: Σημείωση 36. Κατάλογος Κυριότερων Θυγατρικών, Συνδεδεμένων Εταιρειών και Κοινοπραξιών που Συμπεριλαμβάνονται στις Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις | Εφαρμόζονται: ESRS 2-BP-1-5 |
BP-2 | Γνωστοποιήσεις σε σχέση με ειδικές περιστάσεις | BP-2 - Γνωστοποιήσεις σε Σχέση με Ειδικές Περιστάσεις | Εφαρμόζονται: ESRS 2-BP-2-9, ESRS 2-BP-2-10, ESRS 2-BP-2-11, ESRS 2-BP-2-13, ESRS 2-BP-2-14, ESRS 2-BP-2-15, ESRS 2-BP-2-16, AR 2 |
GOV-1 | Ο ρόλος των διοικητικών, διαχειριστικών και εποπτικών οργάνων | GOV-1 - Ο Ρόλος των Διοικητικών, Διαχειριστικών και Εποπτικών Οργάνων Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2025: Πίνακας με την εμπειρία και τις βασικές δεξιότητες των μελών του Δ.Σ., Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης, Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2025 | Εφαρμόζονται: ESRS 2-GOV-1-21, ESRS 2-GOV-1-22, ESRS 2- GOV-1-23 |
GOV-2 | Πληροφορίες που λαμβάνουν και θέματα βιωσιμότητας που εξετάζουν τα διοικητικά, διαχειριστικά και εποπτικά όργανα της επιχείρησης | GOV-2 – Πληροφορίες που Λαμβάνουν και Θέματα Βιωσιμότητας που Εξετάζουν τα Διοικητικά, Διαχειριστικά και Εποπτικά Όργανα της Επιχείρησης | Εφαρμόζονται: ESRS 2-GOV-2-26 |
GOV-3 | Ενσωμάτωση των επιδόσεων που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα σε συστήματα παροχής κινήτρων | GOV-3 - Ενσωμάτωση των Επιδόσεων που Σχετίζονται με τη Βιωσιμότητα σε Συστήματα Παροχής Κινήτρων | Εφαρμόζονται: ESRS 2- GOV-3-29,ESRS E1- GOV-3-13 |
Πολιτική Αποδοχών Μελών Διοικητικού Συμβουλίου 2024 | |||
GOV-4 | Δήλωση σχετικά με τη δέουσα επιμέλεια | GOV-4 - Δήλωση Σχετικά με τη Δέουσα Επιμέλεια | Εφαρμόζονται: ESRS 2-GOV-4-30, ESRS 2-GOV-4-32, AR 10 |
GOV-5 | Διαχείριση κινδύνων και εσωτερικοί έλεγχοι σχετικά με την υποβολή εκθέσεων βιωσιμότητας | GOV-5 Διαχείριση Κινδύνων και Εσωτερικοί Έλεγχοι Σχετικά με την Υποβολή Εκθέσεων Βιωσιμότητας Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2025: Α.6 Κίνδυνοι και αβεβαιότητες | Εφαρμόζονται: ESRS 2-GOV-5-36, AR 11 |
SBM-1 | Στρατηγική, επιχειρηματικό μοντέλο και αλυσίδα αξίας (προϊόντα, αγορές, πελάτες) | SBM-1 - Στρατηγική, Επιχειρηματικό Μοντέλο και Αλυσίδα Αξίας | Εφαρμόζονται: ESRS 2 SBM-1-40- (a), ESRS 2 SBM-1-40-(d), ESRS 2 SBM-1-40-(e), ESRS 2 SBM-1-40- (f), ESRS 2 SBM-1-40-(g), ESRS 2 SBM-1-42, AR 12 – AR 15 |
SBM-2 | Συμφέροντα και απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών | SBM-2 - Συμφέροντα και Απόψεις των Ενδιαφερόμενων Μερών | Εφαρμόζονται: ESRS 2-SBM-2-45 |
SBM-3 | Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο | SBM-3 - Σημαντικές Επιπτώσεις, Κίνδυνοι και Ευκαιρίες και η Αλληλεπίδρασή τους με τη Στρατηγική και το Επιχειρηματικό Μοντέλο | Εφαρμόζονται: ESRS 2-SBM-3-48 |
IRO-1 | Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών | IRO-1 - Περιγραφή των Διαδικασιών για τον Εντοπισμό και την Αξιολόγηση Σημαντικών Επιπτώσεων, Κινδύνων και Ευκαιριών | Εφαρμόζονται: ESRS 2-IRO-1-53, ESRS E1.IRO-1-21, ESRS E1.IRO-1-20, AR 9, AR 10, AR 11, AR 12, AR 13, AR 14, AR 15, ESRS E2.IRO-1- 11, AR 1- AR 9, ESRS E3.IRO-1-8, ESRS G1.IRO-1-6 Εφαρμόζονται εθελοντικά: ESRS E4.IRO-1-17-(a), ESRS E4.IRO-1-17-(b), ESRS E4.IRO-1-17- (d), ESRS E4.IRO-1-17-(e), ESRS E4.IRO-1-19-(a), E4.IRO-1-19-(b) ESRS E5.IRO-1-11, AR 1- AR 7 |
IRO-2 | Απαιτήσεις γνωστοποίησης στο ESRS που καλύπτονται από την Έκθεση Βιωσιμότητας της επιχείρησης | IRO-2 - Απαιτήσεις Γνωστοποίησης στα ESRS που Καλύπτονται από την Έκθεση Βιωσιμότητας της Επιχείρησης | Εφαρμόζονται: ESRS 2-IRO-2-56, ESRS 2-IRO-2-57, ESRS 2- IRO-2-58, ESRS 2-IRO-2-59 |
Περιβαλλοντικά πρότυπα | Ενότητα/ Αναφορά | Πρόσθετες πληροφορίες | |
ESRS E1 Κλιματική αλλαγή | |||
E1-1 | Σχέδιο μετάβασης για μετριασμό της κλιματικής αλλαγής | E1-1 - Σχέδιο μετάβασης για μετριασμό της κλιματικής αλλαγής | Εφαρμόζονται: ESRS E1-1-16- (a), AR 2, AR 4, ESRS E1-1-16- (i), ESRS E1-1-16-(j), ESRS E1-4-34-(e), ESRS E1-1-16-(b), ESRS E1-1-16-(c), ESRS E1-1-16-(d), ESRS E1-1-16-(e), ESRS E1-1-16-(f), AR 5, ESRS E1-1-16-(g), ESRS E1-1-16-(h), ESRS E1-1-16-(j), ESRS E1-3-29-(a) |
ESRS 2, SBM-3 | Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο | ESRS 2, SBM-3 - Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο | Εφαρμόζονται: ESRS E1.SBM-3-18, ESRS E1.SBM-3, AR-7-(b), ESRS E1.SBM-3, AR-8-(b), ESRS E1.SBM-3-19- (a), AR 6, AR 13, ESRS E1.SBM-3-19-(b), AR 7-(a), (b), ESRS E1.SBM-3-19-(c), AR 8 (b) |
E1-2 | Πολιτικές σχετικά με τον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής και την προσαρμογή σε αυτή | E1-2 - Πολιτικές σχετικά με τον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής και την προσαρμογή σε αυτή | Εφαρμόζονται: ESRS E1-2 24, ESRS E1-2 25 |
E1-3 | Δράσεις και πόροι που σχετίζονται με τις πολιτικές για την κλιματική αλλαγή | Ε1-3 - Δράσεις και πόροι που σχετίζονται με τις πολιτικές για την κλιματική αλλαγή | Εφαρμόζονται: ESRS E1-3-28, ESRS E1-3-29, AR 20, AR 21, AR 22, E1-3-29-(b), E1-4-16- (b), ESRS E1-3-29-(a), ESRS E1-4-34-(a), (b), AR 25-(a), ESRS E1-3-29-(c) |
E1-4 | Στόχοι σχετικά με τον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής και την προσαρμογή σε αυτή | Ε1-4 -Στόχοι σχετικά με τον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής και την προσαρμογή σε αυτή | Εφαρμόζονται: ESRS E1-4-32, ESRS E1-4-33, AR 27, AR 28, AR 29, ESRS E1-4-34-(e), 16- (a), AR 26, ESRS E1-4-34-(f), 16-(b), AR 30, ESRS E1-4-34- (b), ESRS E1-4, AR 30-(c), ESRS E1-4, AR 25, ESRS E1-4 AR 25-(b), ESRS E1-4-34-(a), (b), AR 23, AR 24, AR 27, AR 28, AR 29, AR 31, ESRS E1-4-30, ESRS E1-4-34-(a), (b), (c) |
E1-5 | Κατανάλωση και μείγμα ενέργειας | Ε1-5 -Κατανάλωση και μείγμα ενέργειας | Εφαρμόζονται εθελοντικά: ESRS E1-5-37, ESRS E1-5-38, ESRS E1-5-39, ESRS E1-5-40, ESRS E1-5-41, ESRS E1-5-42, ESRS E1-5-43, AR 34, AR 36, AR 38 b, ESRS E1-5-37-(a), (b), (c), E1-5-38-(a), (b), (c), (d), (e), ESRS E1-5-AR 37 |
E1-6 | Μεικτές εκπομπές πεδίων εφαρμογής 1, 2, 3 και συνολικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου | Ε1-6 -Μεικτές εκπομπές πεδίων εφαρμογής 1, 2, 3 και συνολικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου | |
E1-8 | Εσωτερική τιμολόγηση άνθρακα | Ε1-8 - Εσωτερική τιμολόγηση άνθρακα | Εφαρμόζονται εθελοντικά: ESRS E1-8-63-(a), (b), (c), (d), AR 65 |
E1-9 | Προβλεπόμενες χρηματοοικονομικές συνέπειες από σημαντικούς υλικούς κινδύνους και κινδύνους μετάβασης και δυνητικές ευκαιρίες που σχετίζονται με το κλίμα | Ε1-9 -Προβλεπόμενες χρηματοοικονομικές συνέπειες από σημαντικούς υλικούς κινδύνους και κινδύνους μετάβασης και δυνητικές ευκαιρίες που σχετίζονται με το κλίμα |
Περιβαλλοντικά πρότυπα | Ενότητα/ Αναφορά | Πρόσθετες πληροφορίες | |
ESRS E2 Ρύπανση | |||
E2-1 | Πολιτικές σχετικές με τη ρύπανση | Ε2-1 -Πολιτικές σχετικές με τη ρύπανση | Εφαρμόζονται: ESRS E2-1-15- (a), ESRS E2-1-15-(b), ESRS E2-1-15-(c), AR 11 |
E2-2 | Δράσεις και πόροι που σχετίζονται με τη ρύπανση | Ε2- 2 -Δράσεις και πόροι που σχετίζονται με τη ρύπανση | Εφαρμόζονται: ESRS E2-2-18 |
E2-3 | Στόχοι σχετικοί με τη ρύπανση | Ε2-3 -Στόχοι σχετικοί με τη ρύπανση | Εφαρμόζονται: ESRS E2-3-25 |
E2-4 | Ρύπανση του αέρα, των υδάτων και του εδάφους | Ε2-4 -Ρύπανση του αέρα, των υδάτων και του εδάφους | Εφαρμόζονται: ESRS E2-4-28-(a), AR 21, AR 22, ESRS E2-4-30-(a), ESRS E2-4-30-(b), AR 26, ESRS E2-4-30-(c), AR 27 |
Ε2-6 | Προβλεπόμενες χρηματοοικονομικές συνέπειες από κινδύνους και ευκαιρίες που συνδέονται με τη ρύπανση | E2-6 - Προβλεπόμενες χρηματοοικονομικές συνέπειες από κινδύνους και ευκαιρίες που συνδέονται με τη ρύπανση | |
Περιβαλλοντικά πρότυπα | Ενότητα/ Αναφορά | Πρόσθετες πληροφορίες | |
ESRS E3 Υδάτινοι και θαλάσσιοι πόροι | |||
E3-1 | Πολιτικές σχετικές με τους υδάτινους και θαλάσσιους πόρους | E3-1 - Πολιτικές σχετικές με τους υδάτινους και θαλάσσιους Πόρους | Εφαρμόζονται: ESRS E3-1-9, ESRS E3-1-11, ESRS E3-1-12- (a), ESRS E3-1-12-(b), (c) |
E3-2 | Δράσεις και πόροι που σχετίζονται με τους υδάτινους και θαλάσσιους πόρους | E3-2 - Δράσεις και πόροι που σχετίζονται με τους υδάτινους και θαλάσσιους πόρους | Εφαρμόζονται: ESRS E3-2-17, ESRS E3-2-19, AR 19 - AR 21 |
E3-3 | Στόχοι σχετικά με τους υδάτινους και θαλάσσιους πόρους | E3-3 - Στόχοι σχετικά με τους υδάτινους και θαλάσσιους πόρους | Παραλείπονται: ESRS E3-3-23, 24, 25 |
E3-4 | Κατανάλωση νερού | E3-4 - Κατανάλωση νερού | Εφαρμόζονται: ESRS E3-4-28-(a), (c), (d), (e), ESRS E3-4, AR 28, AR 32 |
E3-5 | Προβλεπόμενες χρηματοοικονομικές συνέπειες από σημαντικούς κινδύνους και ευκαιρίες που σχετίζονται με υδάτινους και θαλάσσιους πόρους | Ε3-5 - Προβλεπόμενες χρηματοοικονομικές συνέπειες από σημαντικούς κινδύνους και ευκαιρίες που σχετίζονται με υδάτινους και θαλάσσιους πόρους | |
Περιβαλλοντικά πρότυπα | Ενότητα/ Αναφορά | Πρόσθετες πληροφορίες | |
ESRS E4 Βιοποικιλότητα και οικοσυστήματα | |||
E4-2 | Πολιτικές σχετικές με τη βιοποικιλότητα και τα οικοσυστήματα | E4-2 - Πολιτικές σχετικές με τη βιοποικιλότητα και τα οικοσυστήματα | Εφαρμόζονται εθελοντικά: ESRS E4-2-22 |
E4-3 | Δράσεις και πόροι που σχετίζονται με τη βιοποικιλότητα και τα οικοσυστήματα | E4-3 - Δράσεις και πόροι που σχετίζονται με τη βιοποικιλότητα και τα οικοσυστήματα | Εφαρμόζονται εθελοντικά: ESRS E4-3-28-(c) |
Περιβαλλοντικά πρότυπα | Ενότητα/ Αναφορά | Πρόσθετες πληροφορίες | |
ESRS E5 Χρήση πόρων και κυκλική οικονομία | |||
E5-1 | Πολιτικές που σχετίζονται με τη χρήση των πόρων και την κυκλική οικονομία | E5-1 - Πολιτικές που σχετίζονται με τη χρήση των πόρων και την κυκλική οικονομία | Εφαρμόζονται εθελοντικά: ESRS E5-1-14, ESRS E5-1-15 |
E5-2 | Δράσεις και πόροι που σχετίζονται με τη χρήση των πόρων και την κυκλική οικονομία | E5-2 - Δράσεις και πόροι που σχετίζονται με τη χρήση των πόρων και την κυκλική οικονομία | Εφαρμόζονται εθελοντικά: ESRS E5-2-19 |
E5-3 | Στόχοι που σχετίζονται με τη χρήση των πόρων και την κυκλική οικονομία | E5-3 - Στόχοι που σχετίζονται με τη χρήση των πόρων και την κυκλική οικονομία | Εφαρμόζονται εθελοντικά: ESRS E5-3-23, ESRS E5-3-24- (e), ESRS E5-3-27 |
E5-4 | Εισροές πόρων | E5-4 - Εισροές πόρων | Εφαρμόζονται εθελοντικά: ESRS E5-4-30, AR 21, ESRS E5-4-32, AR 25 |
E5-5 | Εκροές πόρων | E5-5 - Εκροές πόρων | Εφαρμόζονται εθελοντικά: ESRS E5-5-37-(a), (b), (c), (d), ESRS E5-5-38-(a), (b), ESRS E5-5-39, ESRS E5-5-40 |
Κοινωνικά πρότυπα | Ενότητα/ Αναφορά | Πρόσθετες πληροφορίες | |
ESRS S1 Ίδιο εργατικό δυναμικό | |||
ESRS 2, SBM-2 | Συμφέροντα και απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών | SBM-2-Συμφέροντα και απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών | Εφαρμόζονται: ESRS S1.SBM-2-12 |
ESRS 2, SBM-3 | Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο | SBM-3-Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2025: Έκθεση Πεπραγμένων Επιτροπής Ελέγχου | Εφαρμόζονται: ESRS S1- ESRS 2-SBM-3-13, AR 6, AR 7, ESRS S1-ESRS 2- SBM-3-14,ESRS S1-ESRS 2- SBM-3-15, ESRS S1-ESRS 2- SBM-3-16 |
S1-1 | Πολιτικές σχετικές με το ίδιο εργατικό δυναμικό | S1-1-Πολιτικές σχετικές με το ίδιο εργατικό δυναμικό Κώδικας Δεοντολογίας: 7.1. Υγεία & ασφάλεια, 7.2. Ίσες ευκαιρίες, 7.3. Σεβασμός προς τους συναδέλφους & τρίτους Παρενόχληση | Εφαρμόζονται: S1-1-19, 20, 21, 22, 23, 24, AR 15, AR 16 |
S1-2 | Διαδικασίες για τη συνεργασία με το ίδιο εργατικό δυναμικό και τους εκπροσώπους των εργαζομένων σχετικά με τις επιπτώσεις | S1-2-Διαδικασίες για τη συνεργασία με το ίδιο εργατικό δυναμικό και τους εκπροσώπους των εργαζομένων σχετικά με τις επιπτώσεις | Εφαρμόζονται: S1-2-27, AR 18, AR 19 |
S1-3 | Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής ανησυχιών από τους ίδιους εργαζομένους | S1-3-Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής ανησυχιών από τους ίδιους εργαζομένους Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2025: Έκθεση Ευρωπαϊκής Ταξινομίας - Έλεγχος Ευθυγράμμισης – Ελάχιστες Κοινωνικές Διασφαλίσεις | Εφαρμόζονται: S1-3-32, 33 |
S1-4 | Ανάληψη δράσης σχετικά με τις σημαντικές επιπτώσεις στο ίδιο εργατικό δυναμικό και προσεγγίσεις για τον μετριασμό των σημαντικών κινδύνων και την αξιοποίηση σημαντικών ευκαιριών σε σχέση με το ίδιο εργατικό δυναμικό και αποτελεσματικότητα αυτών των δράσεων | S1-4-Ανάληψη δράσης σχετικά με τις σημαντικές επιπτώσεις στο ίδιο εργατικό δυναμικό και προσεγγίσεις για τον μετριασμό των σημαντικών κινδύνων και την αξιοποίηση σημαντικών ευκαιριών σε σχέση με το ίδιο εργατικό δυναμικό και αποτελεσματικότητα αυτών των δράσεων | Εφαρμόζονται: ESRS 2- S1-4-37, 38, AR 38, AR 39, AR 42, 39, AR 34, 40, AR 44, AR 45, AR 47, 41, AR 37, AR 43, 43 |
S1-5 | Στόχοι που σχετίζονται με τη διαχείριση των σημαντικών αρνητικών επιπτώσεων, την προώθηση θετικών επιπτώσεων και τη διαχείριση σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών | S1-5-Στόχοι που σχετίζονται με τη διαχείριση των σημαντικών αρνητικών επιπτώσεων, την προώθηση θετικών επιπτώσεων και τη διαχείριση σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών | Εφαρμόζονται: ESRS 2- S1-5-46, AR 50, AR 51, AR 52, 47 |
S1-6 | Χαρακτηριστικά των εργαζομένων της επιχείρησης | S1-6-Χαρακτηριστικά των εργαζομένων της επιχείρησης Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2025: Α.5 Κύριοι Τομείς Δραστηριότητας του Ομίλου, α) Οικονομικά Μεγέθη | Εφαρμόζονται: ESRS 2- S1-6-50-(a), (b), AR 57, (c), AR 59,(d), AR 60, (e), AR 58, (f) |
S1-7 | Χαρακτηριστικά των μη μισθωτών εργαζομένων στο εργατικό δυναμικό της ίδιας της επιχείρησης | S1-7-Χαρακτηριστικά των μη μισθωτών εργαζομένων στο εργατικό δυναμικό της ίδιας της επιχείρησης | Εφαρμόζονται: ESRS 2- S1-7-55-(a), (b), (c), 56 |
S1-8 | Κάλυψη συλλογικών διαπραγματεύσεων και κοινωνικός διάλογος | S1-8-Κάλυψη συλλογικών διαπραγματεύσεων και κοινωνικός διάλογος | Εφαρμόζονται: ESRS 2- S1-8-60, AR 66, 63, AR 69, AR 70 |
S1-9 | Δείκτες μέτρησης διαφορετικότητας | S1-9-Δείκτες μέτρησης διαφορετικότητας | Εφαρμόζονται:ESRS 2- S1-9-66 (b), AR 71 |
S1-10 | Επαρκείς μισθοί | S1-10-Επαρκείς μισθοί | Εφαρμόζονται: ESRS 2- S1-10-69, AR 72, AR 73, AR 74, 70 |
S1-11 | Κοινωνική προστασία | S1-11-Κοινωνική προστασία | Εφαρμόζονται: ESRS 2- S1-11-74, AR 75 |
S1-12 | Άτομα με αναπηρίες | S1-12-Άτομα με αναπηρίες | Εφαρμόζονται: ESRS 2-S1-12, 79, AR 76 |
S1-13 | Δείκτες μέτρησης κατάρτισης και ανάπτυξης δεξιοτήτων | S1-13-Δείκτες μέτρησης κατάρτισης και ανάπτυξης δεξιοτήτων | Εφαρμόζονται εθελοντικά: ESRS 2-S1-13-83, AR 77, AR 78 |
S1-14 | Δείκτες μέτρησης υγείας και ασφάλειας | S1-14-Δείκτες μέτρησης υγείας και ασφάλειας | Εφαρμόζονται: ESRS 2- S1-14-88 |
S1-15 | Δείκτες μέτρησης ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής | S1-15-Δείκτες μέτρησης ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής | Εφαρμόζονται: ESRS 2- S1-15-93 |
S1-16 | Δείκτες μέτρησης αποζημίωσης (μισθολογικό χάσμα και συνολική αποζημίωση) | S1-16-Δείκτες μέτρησης αποζημίωσης (μισθολογικό χάσμα και συνολική αποζημίωση) | Εφαρμόζονται εθελοντικά: ESRS 2-S1-16-97, AR 98, AR 99, AR 100, AR 101, AR 102 |
S1-17 | Περιστατικά, καταγγελίες και σοβαρές επιπτώσεις στον τομέα των ανθρώπινων δικαιωμάτων | S1-17-Περιστατικά, καταγγελίες και σοβαρές επιπτώσεις στον τομέα των ανθρώπινων δικαιωμάτων | Εφαρμόζονται: ESRS 2- S1-17-103, 104, AR 103,AR 104, AR 105, AR 106 |
Κοινωνικά πρότυπα | Ενότητα/ Αναφορά | Πρόσθετες πληροφορίες | |
ESRS S3 Επηρεαζόμενες κοινότητες | |||
ESRS 2, SBM-2 | Συμφέροντα και απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών | SBM-2-Συμφέροντα και απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών | Εφαρμόζονται: ESRS 2- S3.SBM-2-7 |
ESRS 2, SBM-3 | Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο | SBM-3-Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2025: Ε. Έκθεση Δραστηριότητας της Επιτροπής Ελέγχου | Εφαρμόζονται: ESRS 2- S3.SBM-3-9, 10 |
S3-1 | Πολιτικές σχετικές με τις επηρεαζόμενες κοινότητες | S3-1-Πολιτικές σχετικές με τις επηρεαζόμενες κοινότητες | Εφαρμόζονται: ESRS 2- S3-1-16 (a), (b), (c), 17, AR 10 |
S3-2 | Διαδικασίες για τη συνεργασία με τις επηρεαζόμενες κοινότητες σε σχέση με τις επιπτώσεις | S3-2-Διαδικασίες για τη συνεργασία με τις επηρεαζόμενες κοινότητες σε σχέση με τις επιπτώσεις | Εφαρμόζονται: ESRS 2-S3-21, 22, 23 |
S3-3 | Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής ανησυχιών από τις επηρεαζόμενες κοινότητες | S3-3-Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής ανησυχιών από τις επηρεαζόμενες κοινότητες | Εφαρμόζονται: ESRS 2- S3-3-27, AR 17, AR 18 AR 24, 28, AR 23 |
S3-4 | Ανάληψη δράσης σχετικά με τις σημαντικές επιπτώσεις στις επηρεαζόμενες κοινότητες και προσεγγίσεις για τη διαχείριση των σημαντικών κινδύνων και την αξιοποίηση σημαντικών ευκαιριών σε σχέση με τις επηρεαζόμενες κοινότητες και αποτελεσματικότητα αυτών των δράσεων | S3-4-Ανάληψη δράσης σχετικά με τις σημαντικές επιπτώσεις στις επηρεαζόμενες κοινότητες και προσεγγίσεις για τη διαχείριση των σημαντικών κινδύνων και την αξιοποίηση σημαντικών ευκαιριών σε σχέση με τις επηρεαζόμενες κοινότητες και αποτελεσματικότητα αυτών των δράσεων | Εφαρμόζονται: ESRS 2- S3-4-31, 32 (a), (c), (d), AR 28, AR 29, AR 31- AR 33, AR 36, AR 37, 33, AR 26, 34, AR 38- AR 40, AR 42, 35, 36, 38 |
S3-5 | Στόχοι που σχετίζονται με τη διαχείριση των σημαντικών αρνητικών επιπτώσεων, την προώθηση θετικών επιπτώσεων και τη διαχείριση σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών | S3-5-Στόχοι που σχετίζονται με τη διαχείριση των σημαντικών αρνητικών επιπτώσεων, την προώθηση θετικών επιπτώσεων και τη διαχείριση σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών | Εφαρμόζονται: ESRS 2- S3-5-41, 42 |
Κοινωνικά πρότυπα | Ενότητα/ Αναφορά | Πρόσθετες πληροφορίες | |
ESRS S4 καταναλωτές και τελικοί χρήστες | |||
ESRS 2, SBM-2 | Συμφέροντα και απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών | SBM-2-Συμφέροντα και απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών | Εφαρμόζονται: ESRS 2- S4.SBM-2-8 |
ESRS 2, SBM-3 | Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο | SBM-3-Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο | Εφαρμόζονται: ESRS 2- S4.SBM-3-10, 11 |
S4-1 | Πολιτικές σχετικές με καταναλωτές και τελικούς χρήστες | S4-1-Πολιτικές σχετικές με καταναλωτές και τελικούς χρήστες | Εφαρμόζονται: ESRS 2- S4-1, 15, 16, 17 |
S4-2 | Διαδικασίες για τη συνεργασία με τους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες σχετικά με τις επιπτώσεις | S4-2-Διαδικασίες για τη συνεργασία με τους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες σχετικά με τις επιπτώσεις | Εφαρμόζονται: ESRS 2- S4-2-20, 21 |
S4-3 | Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής ανησυχιών από τους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες | S4-3-Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής ανησυχιών από τους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες | Εφαρμόζονται: ESRS 2- S4-3-25 (b), (c), (d), 26 |
S4-4 | Ανάληψη δράσης σχετικά με τις σημαντικές επιπτώσεις στους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες και προσεγγίσεις για τη διαχείριση των σημαντικών κινδύνων και την αξιοποίηση σημαντικών ευκαιριών σε σχέση με τους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες και αποτελεσματικότητα αυτών των δράσεων | S4-4-Ανάληψη δράσης σχετικά με τις σημαντικές επιπτώσεις στους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες και προσεγγίσεις για τη διαχείριση των σημαντικών κινδύνων και την αξιοποίηση σημαντικών ευκαιριών σε σχέση με τους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες και αποτελεσματικότητα αυτών των δράσεων | Εφαρμόζονται: ESRS 2- S4-4-30, 31-(c), (d), 34, 35, 37 |
S4-5 | Στόχοι που σχετίζονται με τη διαχείριση των σημαντικών αρνητικών επιπτώσεων, την προώθηση θετικών επιπτώσεων και τη διαχείριση σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών | S4-5-Στόχοι που σχετίζονται με τη διαχείριση των σημαντικών αρνητικών επιπτώσεων, την προώθηση θετικών επιπτώσεων και τη διαχείριση σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών | Εφαρμόζονται: ESRS 2- S4-5-41 |
Απαίτηση γνωστοποίησης | Σημείο Δεδομένων | Έκθεση Βιωσιμότητας | Προσάρτημα | Στοιχείο αναφοράς κανονισμού SFDR | Στοιχείο αναφοράς του πυλώνα 3 | Αναφορά στον κανονισμό για τους δείκτες αναφοράς | Αναφορά στο νομοθέτημα της ΕΕ για το κλίμα |
ESRS 2 GOV-1 | 21 (δ) | Πολυμορφία όσον αφορά το φύλο στο συμβούλιο | x | x | ||
ESRS 2 GOV-1 | 21 (ε) | Ποσοστό των μελών του διοικητικού συμβουλίου που είναι ανεξάρτητα | x | |||
ESRS 2 GOV-4 | 30 | Δήλωση σχετικά με τη δέουσα επιμέλεια | x | |||
ESRS 2 SBM-1 | 40 (δ) i | Συμμετοχή σε δραστηριότητες που συνδέονται με τον τομέα των ορυκτών καυσίμων | x | x | x | |
ESRS 2 SBM-1 | 40 (δ) ii | Συμμετοχή σε δραστηριότητες που συνδέονται με την παραγωγή χημικών προϊόντων | x | x | ||
ESRS 2 SBM-1 | 40 (δ) iii | Συμμετοχή σε δραστηριότητες που σχετίζονται με αμφιλεγόμενα όπλα | x | x | ||
ESRS 2 SBM-1 | 40 (δ) iv | Συμμετοχή σε δραστηριότητες που συνδέονται με την καλλιέργεια και την παραγωγή προϊόντων καπνού | x | |||
ESRS E1-1 | 14 | Σχέδιο μετάβασης για την επίτευξη κλιματικής ουδετερότητας έως το 2050 | x | |||
ESRS E1-1 | 16 (ζ) | Εξαιρούμενες επιχειρήσεις από τους ευθυγραμμισμένους με τη συμφωνία του Παρισιού δείκτες αναφοράς | x | x | ||
ESRS E1-4 | 34 | Στόχοι μείωσης εκπομπών αερίων θερμοκηπίου (GHG) παράγραφος 34 | x | x | x | |
ESRS E1-5 | 38 | Κατανάλωση ενέργειας από πηγές ορυκτών με ανάλυση ανά πηγή (μόνο κλιματικοί τομείς υψηλού αντικτύπου) | x | |||
ESRS E1-5 | 37 | Κατανάλωση και μείγμα ενέργειας | x |
ESRS E1-5 | 40-43 | Ένταση ενέργειας που συνδέεται με δραστηριότητες σε κλιματικούς τομείς υψηλού αντικτύπου | x | |||
ESRS E1-6 | 44 | Πεδίο εφαρμογής 1, 2, 3 μεικτών εκπομπώνκαι σύνολο εκπομπών ΑΘ | x | x | x | |
ESRS E1-6 | 53-55 | Ένταση μεικτών εκπομπών ΑΘ | x | x | x | |
ESRS E1-7 | 56 | Απορροφήσεις ΑΘ και πιστωτικά μόρια άνθρακα | x | |||
ESRS E1-9 | 66 | Έκθεση του χαρτοφυλακίου αναφοράς σε υλικούς κινδύνους που συνδέονται με το κλίμα | x | |||
ESRS E1-9 | 66 (α) | Ανάλυση χρηματικών ποσών ανά οξύ και χρόνιο υλικό κίνδυνο παράγραφος 66 στοιχείο α) | x | |||
ESRS E1-9 | 66 (γ) | Τοποθεσία σημαντικών περιουσιακών στοιχείων με έκθεση σε σημαντικό υλικό κίνδυνο | x | |||
ESRS E1-9 | 67 (γ) | Ανάλυση της λογιστικής αξίας της ακίνητης περιουσίας της ανά τάξη ενεργειακής απόδοσης | x | |||
ESRS E1-9 | 69 | Βαθμός έκθεσης τουχαρτοφυλακίου σε ευκαιρίες σχετικές με το κλίμα | x | |||
ESRS E2-4 | 28 | Ποσότητα κάθε ρύπου που απαριθμείται στο παράρτημα II του κανονισμού για το ευρωπαϊκό ΜΕΜΡ (ευρωπαϊκό μητρώο έκλυσης και μεταφοράς ρύπων) που εκπέμπεται στον αέρα, στα ύδατα και στο έδαφος | x | |||
ESRS E3-1 | 9 | Υδάτινοι και θαλάσσιοι πόροι | x | |||
ESRS E3-1 | 13 | Ειδική πολιτική | x | |||
ESRS E3-1 | 14 | Βιώσιμοι ωκεανοί και θάλασσες | x | |||
ESRS E3-4 | 28 (γ) | Σύνολο νερού που ανακυκλώνεται και επαναχρησιμοποιείται | x | |||
ESRS E3-4 | 29 | Συνολική κατανάλωση νερού σε m3 ανά καθαρά έσοδα από οικείες δραστηριότητες | x | |||
ESRS 2-SBM-3- E4 παράγραφος 16 στοιχείο α) σημείο i) | 16 (α) i | Δραστηριότητες που επηρεάζουν αρνητικά τις ευαίσθητες ως προς τη βιοποικιλότητα περιοχές | x |
ESRS 2- SBM-3 - E4 | 16 (β) | Σημαντικές αρνητικές επιπτώσεις όσον αφορά την υποβάθμιση του εδάφους, την απερήμωση ή τη σφράγιση του εδάφους | x | |||
ESRS 2- SBM-3 - E4 | 16 (γ) | Δραστηριότητες που επηρεάζουν απειλούμενα είδη | x | |||
ESRS E4-2 | 24 (β) | Βιώσιμες πρακτικές ή πολιτικές χρήσης γης/ γεωργίας | x | |||
ESRS E4-2 | 24 (γ) | Βιώσιμες πρακτικές ή πολιτικές για τους ωκεανούς/τις θάλασσες | x | |||
ESRS E4-2 | 24 (δ) | Πολιτικές για την αντιμετώπιση της αποψίλωσης των δασών | x | |||
ESRS E5-5 | 37 (δ) | Μη ανακυκλωμένα απόβλητα | x | |||
ESRS E5-5 | 39 | Επικίνδυνα απόβλητα και ραδιενεργά απόβλητα | x | |||
ESRS 2- SBM3 - S1 | 14 (στ) | Κίνδυνος περιστατικών αναγκαστικής εργασίας | x | |||
ESRS 2- SBM3 - S1 | 14 (ζ) | Κίνδυνος περιστατικών παιδικής εργασίας | x | |||
ESRS S1-1 | 20 | Δεσμεύσεις για πολιτική για τα ανθρώπινα δικαιώματα | x | |||
ESRS S1-1 | 21 | Πολιτικές δέουσας επιμέλειας σχετικά με ζητήματα που θίγουν οι θεμελιώδεις Συμβάσεις της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας 1 έως 8 | x | |||
ESRS S1-1 | 22 | Διαδικασίες και μέτρα για την πρόληψη της εμπορίας ανθρώπων | x | |||
ESRS S1-1 | 23 | Πολιτική πρόληψης ατυχημάτων στον χώρο εργασίας ή σύστημα διαχείρισης | x | |||
ESRS S1-3 | 32 (γ) | Μηχανισμοί καταγγελιών/ παραπόνων | x | |||
ESRS S1-14 | 88 (β), (γ) | Αριθμός θανάτων και αριθμός και ποσοστό εργατικών ατυχημάτων | x | x | ||
ESRS S1-14 | 88 (ε) | Αριθμός απωλειών σε ημέρες εργασίας λόγω τραυματισμών, ατυχημάτων, θανάτων ή ασθενειών | x | |||
ESRS S1-16 | 97 (α) | Μη διορθωμένο μισθολογικό χάσμα μεταξύ των φύλων | x | x |
ESRS S1-16 | 97 (β) | Υπερβολικά υψηλός δείκτης αποδοχών του διευθύνοντος συμβούλου | x | |||
ESRS S1-17 | 103 (α) | Περιστατικά εισαγωγής διακρίσεων | x | |||
ESR S1-17 | 104 (α) | Μη τήρηση των κατευθυντήριων αρχών των Ηνωμένων Εθνών για τις επιχειρήσεις και τα ανθρώπινα δικαιώματα και του ΟΟΣΑ | x | x | ||
ESRS 2- SBM3 – S2 | 11 (β) | Σημαντικός κίνδυνος παιδικής ή αναγκαστικής εργασίας στην αξιακή αλυσίδα | x | |||
ESRS S2-1 | 17 | Δεσμεύσεις για πολιτική για τα ανθρώπινα δικαιώματα | x | |||
ESRS S2-1 | 18 | Πολιτικές σχετικά με την αξιακή αλυσίδα εργαζομένων | x | |||
ESR S2-1 | 19 | Μη τήρηση των κατευθυντήριων αρχών των Ηνωμένων Εθνών για τις επιχειρήσεις και τα ανθρώπινα δικαιώματα και των κατευθυντήριων γραμμών του ΟΟΣΑ | x | x | ||
ESRS S2-1 | 19 | Πολιτικές δέουσας επιμέλειας σχετικά με ζητήματα που θίγουν οι θεμελιώδεις Συμβάσεις της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας 1 έως 8 | x | |||
ESRS S2-4 | 36 | Θέματα ανθρώπινων δικαιωμάτων και περιστατικά που συνδέονται με την ανάντη και κατάντη αξιακή αλυσίδα της | x | |||
ESRS S3-1 | 16 | Δεσμεύσεις για πολιτική για τα ανθρώπινα | x | |||
ESRS S3-1 | 17 | Μη τήρηση των κατευθυντήριων αρχών των Ηνωμένων Εθνών για τις επιχειρήσεις και τα ανθρώπινα δικαιώματα και/ή των κατευθυντήριων γραμμών του ΟΟΣΑ | x | x | ||
ESRS S3-4 | 36 | Θέματα και περιστατικά ανθρώπινων δικαιωμάτων | x | |||
ESRS S4-1 | 16 | Πολιτικές σχετικά με τους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες | x | x | ||
ESRS S4-1 | 17 | Μη τήρηση των κατευθυντήριων αρχών των Ηνωμένων Εθνών για τις επιχειρήσεις και τα ανθρώπινα δικαιώματα και των κατευθυντήριων γραμμών του ΟΟΣΑ | x |
ESRS S4-4 | 35 | Θέματα και περιστατικά ανθρώπινων δικαιωμάτων | x | |||
ESRS G1-1 | 10 (β) | Σύμβαση των Ηνωμένων Εθνών κατά της διαφθοράς | x | |||
ESRS G1-1 | 10 (δ) | Προστασία πληροφοριοδοτών δημοσίου συμφέροντος | x | |||
ESRS G1-4 | 24 (α) | Πρόστιμα για παραβάσεις νομοθετικών διατάξεων σχετικά με την καταπολέμηση της διαφθοράς και της δωροδοκίας | x | x | ||
ESRS G1-4 | 24 (β) | Πρότυπα για την καταπολέμηση της διαφθοράς και της δωροδοκίας | x |
Ε3-5 | Προβλεπόμενες Χρηματοοικονομικές Συνέπειες από Σημαντικούς Κινδύνους και Ευκαιρίες που Σχετίζονται με Υδάτινους και Θαλάσσιους Πόρους | ||||||||||||||||
Προσδιορισμός Σημαντικών Δραστηριοτήτων | ||||||||||||||||||||
Οικονομικές Δραστηριότητες που ορίζονται στην Ταξινομία της ΕΕ | Περιγραφή της Δραστηριότητας του Ομίλου | Περιβαλλοντικός Στόχος |
Τομέας Πετροχημικών | ||
1) CCM 3.14 Παραγωγή οργανικών βασικών χημικών ουσιών | Παραγωγή προπυλενίου | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) |
2) CCM 3.17 Παραγωγή πλαστικών σε πρωτογενείς μορφές | Παραγωγή πολυπροπυλενίου | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) |
3) CE 1.1 Κατασκευή πλαστικών ειδών συσκευασίας | Παραγωγή φιλμ διαξονικού πολυπροπυλενίου (BOPP) | Κυκλική Οικονομία (CE) |
Ενέργεια | ||
4) CCM 4.1 Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας με χρήση ηλιακής φωτοβολταϊκής τεχνολογίας | Κατασκευή και λειτουργία μεγάλων μονάδων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από ηλιακή ενέργεια με τη χρήση φωτοβολταϊκών συστημάτων | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) |
5) CCM 4.3 Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από αιολική ενέργεια | Κατασκευή και λειτουργία μεγάλων μονάδων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από αιολική ενέργεια | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) |
6) CCM 4.9 Μεταφορά και διανομή ηλεκτρικής ενέργειας | Κατασκευή γραμμής μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας υψηλής τάσης 150 kV, η οποία συνδέει τα φωτοβολταϊκά έργα του Ομίλου με δυνητικούς καταναλωτές | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) |
7) CCM 4.10 Αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας | Κατασκευή συστημάτων αποθήκευσης ενέργειας με μπαταρίες και εγκαταστάσεων αντλησιοταμίευσης για την αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) |
8) CCM 4.29 Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από ορυκτά αέρια καύσιμα | Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από μονάδες φυσικού αερίου | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) |
Τομέας Διύλισης, Εφοδιασμού και Εμπορίας | ||
9) CCM 6.10 Θαλάσσιες και ακτοπλοϊκές μεταφορές εμπορευμάτων, πλοία για λιμενικές εργασίες και επικουρικές δραστηριότητες | Υπηρεσίες θαλάσσιων και ναυτιλιακών μεταφορών χύδην υγρών ή αερίων με δεξαμενόπλοια | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) |
Υπηρεσίες Ηλεκτροκίνησης | ||
10) CCM 6.15 Υποδομές που διευκολύνουν τις οδικές μεταφορές και τις δημόσιες μεταφορές χαμηλών ανθρακούχων εκπομπών | Κατασκευή και λειτουργία σταθμών φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) |
Λοιπές Δραστηριότητες | ||
11) CCM 7.6 Εγκατάσταση, συντήρηση και επισκευή τεχνολογιών ανανεώσιμης ενέργειας | Μικρής κλίμακας φωτοβολταϊκά συστήματα εγκατεστημένα ως τεχνικά συστήματα κτιρίων σε διάφορες εγκαταστάσεις του Ομίλου, π.χ. φωτοβολταϊκά συστήματα σε οροφές κτιρίων. | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) |
12) CCM 7.7 Απόκτηση και ιδιοκτησία κτιρίων | Ιδιοκτησία κτιρίων ή ακινήτων | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) |
13) CCM 8.1 Επεξεργασία δεδομένων, φιλοξενία και συναφείς δραστηριότητες | Λειτουργία κέντρων δεδομένων | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) |
14) CCM 8.2 Λύσεις που βασίζονται στα δεδομένα για τη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου | Χρήση λύσεων μοντελοποίησης ενέργειας, βελτιστοποίησης και ανάλυσης δεδομένων σε πραγματικό χρόνο, που συμβάλλουν στη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου (ΑΦΘ) μέσω της αξιολόγησης της ενεργειακής απόδοσης, της παροχής πρακτικών συστάσεων και της ενοποίησης δεδομένων από διάφορα συστήματα. | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) |
15) CE 4.1 Παροχή λύσεων ΤΠ/ΕΤ που βασίζονται στα δεδομένα | Εφαρμογή προηγμένων λύσεων διαχείρισης της απόδοσης εξοπλισμού, οι οποίες επιτρέπουν την παρακολούθηση σε πραγματικό χρόνο, τη συλλογή δεδομένων και την ανάλυση της κατάστασης και της απόδοσης των περιουσιακών στοιχείων (εξοπλισμός). Τα εργαλεία αυτά αξιοποιούν αναλυτικές μεθόδους με τη χρήση τεχνητής νοημοσύνης (AI) για τον εντοπισμό ανεπαρκειών, την πρόβλεψη πιθανών βλαβών και την παροχή έγκαιρων προειδοποιήσεων, με στόχο τη βελτιστοποίηση των δραστηριοτήτων συντήρησης και τη βελτίωση της επιχειρησιακής αποδοτικότητας. | Κυκλική οικονομία (CE) |
Οικονομικές δραστηριότητες που ορίζονται στην ταξινομία της ΕΕ | Συμμόρφωση με τα κριτήρια SCC* | Αιτιολόγηση | Συμμόρφωση με τα κριτήρια DNSH* |
CCM 4.1 Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας με χρήση ηλιακής φωτοβολταϊκής τεχνολογίας: Κατασκευή και λειτουργία μεγάλων μονάδων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από ηλιακή ενέργεια με τη χρήση φωτοβολταϊκών συστημάτων | ✔ | Ο Όμιλος παράγει ηλεκτρική ενέργεια χρησιμοποιώντας φωτοβολταϊκά συστήματα, συμπεριλαμβανομένων των εν λειτουργία φωτοβολταϊκών πάρκων και των υπό κατασκευή έργων. | ✔ |
CCM 4.3 Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από αιολική ενέργεια: Κατασκευή και λειτουργία μεγάλων μονάδων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από αιολική ενέργεια | ✔ | Ο Όμιλος παράγει ηλεκτρική ενέργεια χρησιμοποιώντας αιολική ενέργεια, συμπεριλαμβανομένων των εν λειτουργία αιολικών πάρκων και των υπό κατασκευή έργων. | ✔ |
CCM 4.10 Αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας: Κατασκευή συστημάτων αποθήκευσης ενέργειας με μπαταρίες και εγκαταστάσεων αντλησιοταμίευσης για την αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας | ✔ | Ο Όμιλος δραστηριοποιείται στην κατασκευή εγκαταστάσεων αποθήκευσης ηλεκτρικής ενέργειας. | ✔ |
CCM 4.29 Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από ορυκτά αέρια καύσιμα | ✘ | Η παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από μονάδες φυσικού αερίου δεν πληροί τα ισχύοντα όρια εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου, ούτε ως προς τις εκπομπές καθ’ όλο τον κύκλο ζωής ούτε ως προς τις άμεσες εκπομπές της δραστηριότητας. | -- |
CCM 8.1 Επεξεργασία δεδομένων, φιλοξενία και συναφείς δραστηριότητες: Λειτουργία κέντρων δεδομένων | ✘ | Οι δραστηριότητες που σχετίζονται με τα κέντρα δεδομένων δεν έχουν επαληθευτεί από ανεξάρτητο τρίτο μέρος ως προς τις απαιτούμενες πρακτικές, ενώ τα συστήματα ψύξης χρησιμοποιούν μη συμμορφούμενα ψυκτικά υγρά (R-407c με GWP 1.774). | -- |
Θέματα Ελάχιστων Διασφαλίσεων | Δημοσιοποιήσεις της HELLENiQ ENERGY |
Ανθρώπινα Δικαιώματα | • Πρότυπα Βιωσιμότητας 2024 - GRI Standards: 2-23, 2-27, 406-1, 409-1, 407-1, 408-1, 410-1, 414-1, 414-2 • Communication on Progress (CoP) του Οικουμενικού Συμφώνου του ΟΗΕ (UNGC) 2024: Ανθρώπινα Δικαιώματα και Συνθήκες Εργασίας • Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2025 - Γ.1. Δήλωση Βιωσιμότητας GOV-4 - Δήλωση Δέουσας Επιμέλειας, IRO-1 - Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικότητας επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών B.1, Σημαντικότητα Αντικτύπου – Προσέγγιση «Inside-out», S1-3, S1-17, S3-2, S3-3, S4-3, ESRS S1 - Οικείο εργατικό δυναμικό «Δείκτες μέτρησης και στόχοι», ESRS S3 - Επηρεαζόμενες κοινότητες «Δείκτες μέτρησης και στόχοι», ESRS S4 - Καταναλωτές και τελικοί χρήστες «Δείκτες μέτρησης και στόχοι» |
Διαφθορά | • Πρότυπα Βιωσιμότητας 2024 - GRI Standards: 2-23, 2-27, 205-1, 205-2, 205-3 • Communication on Progress (CoP) του Οικουμενικού Συμφώνου του ΟΗΕ (UNGC) 2024: Καταπολέμηση της Διαφθοράς • Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2025 - Γ.1. Δήλωση Βιωσιμότητας GOV-4 - Δήλωση Δέουσας Επιμέλειας «Διαφθορά» |
Φορολογικά Θέματα | • Πρότυπα Βιωσιμότητας 2024 - GRI Standards: 2-27, 207-1, 207-2, 207-3, 207-4 |
Θεμιτός Ανταγωνισμός | • Πρότυπα Βιωσιμότητας 2024 - GRI Standards: 2-23, 2-27, 206-1 • Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2025 - Γ.1. Δήλωση Βιωσιμότητας GOV-4 - Δήλωση Δέουσας Επιμέλειας «Εντοπισμός, Αξιολόγηση και Αντιμετώπιση Αρνητικών Επιπτώσεων» |
Οικονομικό έτος | 2025 | Κατανομή ανά τους περιβαλλοντικούς στόχους των ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία δραστηριοτήτων | |||||||||||||
ΒΔΕ | Σύνολο | Ποσοστό επιλέξιμων για την ταξινομία δραστηριοτήτων | Δραστηριότητες ευθυγραμμισμένες με την ταξινομία | Ποσοστό ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία δραστηριοτήτων | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή | Νερό | Κυκλική οικονομία | Ρύπανση | Βιοποικιλότητα | Ποσοστό ευνοϊκών δραστηριοτήτων | Ποσοστό δραστηριοτήτων μετάβασης | Μη αξιολογούμενες δραστηριότητες που θεωρούνται μη σημαντικές | Δραστηριότητες ευθυγραμμισμένες με την ταξινομία κατά το προηγούμενο οικονομικό έτος (2024)* | Ποσοστό ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία δραστηριοτήτων κατά το προηγούμενο οικονομικό έτος (2024)* |
€ εκατ. | % | € εκατ. | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | € εκατ. | % | |
Κύκλος Εργασιών | 11.614,64 | 0,62 % | 72,23 | 0,62 % | 0,62 % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 4,04 % | 58,66 | 0,46 % |
Κεφαλαιουχικές Δαπάνες | 574,25 | 27,65 % | 148,39 | 25,84 % | 25.84% | — % | — % | — % | — % | — % | 1,27 % | — % | 4,93 % | 155,79 | 35,86 % |
Λειτουργικές Δαπάνες | 171,05 | 34,54 % | 19,11 | 11,17 % | 11.17% | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | 1,62 % | 7,16 | 7,21 % |
ΒΔΕ που αναφέρεται | Κύκλος Εργασιών | ||||||||||||
Οικονομικό έτος | 2025 | Περιβαλλοντικός στόχος των ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία δραστηριοτήτων | |||||||||||
Οικονομικές δραστηριότητες | Κωδικός | Επιλέξιμος για την ταξινομία ΒΔΕ (Ποσοστό επιλέξιμων για την ταξινομία Κύκλου Εργασιών) | Ευθυγραμμισμένος με την ταξινομία ΒΔΕ(χρηματική αξία Κύκλου Εργασιών) | Ευθυγραμμισμένος με την ταξινομία ΒΔΕ (Ποσοστό των ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία Κύκλου Εργασιών) | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή | Νερό | Κυκλική οικονομία | Ρύπανση | Βιοποικιλότητα | Ευνοϊκή δραστηριότητα | Δραστηριότητα μετάβασης | Ευθυγραμμισμένες δραστηριότητες ως ποσοστό των επιλέξιμων για την ταξινομία δραστηριοτήτων |
% | εκατ. € | % | % | % | % | % | % | % | (Ε κατά περίπτωση) | (Τ κατά περίπτωση) | % | ||
Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας με χρήση ηλιακής φωτοβολταϊκής τεχνολογίας | CCM 4.1 | 0,40 % | 46,53 | 0,40 % | 0,40 % | -% | -% | -% | -% | -% | — | — | 100,00 % |
Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας με χρήση αιολικής τεχνολογίας | CCM 4.3 | 0,22 % | 25,70 | 0,22 % | 0,22 % | -% | -% | -% | -% | -% | — | — | 100,00 % |
Αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας | CCM 4.10 | — % | 0,00 | — % | — % | -% | -% | -% | -% | -% | E | — | — % |
Σύνολο ευθυγράμμισης ανά στόχο | 0,62 % | -% | -% | -% | -% | -% | |||||||
Συνολικός ΒΔΕ (Κύκλος Εργασιών) | 0,62 % | 72,23 | 0,62 % | 0,62 % | -% | -% | -% | -% | % | — % | — | 99,99 % | |
ΒΔΕ που αναφέρεται | Κεφαλαιουχικές δαπάνες | ||||||||||||
Οικονομικό έτος | 2025 | Περιβαλλοντικός στόχος των ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία δραστηριοτήτων | |||||||||||
Οικονομικές δραστηριότητες | Κωδικός | Επιλέξιμος για την ταξινομία ΒΔΕ (Ποσοστό επιλέξιμων για την ταξινομία κεφαλαιουχικών δαπανών) | Ευθυγραμμισμένος με την ταξινομία ΒΔΕ(χρηματική αξία κεφαλαιουχικών δαπανών) | Ευθυγραμμισμένος με την ταξινομία ΒΔΕ (Ποσοστό των ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία κεφαλαιουχικών δαπανών) | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή | Νερό | Κυκλική οικονομία | Ρύπανση | Βιοποικιλότητα | Ευνοϊκή δραστηριότητα | Δραστηριότητα μετάβασης | Ευθυγραμμισμένες δραστηριότητες ως ποσοστό των επιλέξιμων για την ταξινομία δραστηριοτήτων |
% | εκατ. € | % | % | % | % | % | % | % | (Ε κατά περίπτωση) | (Τ κατά περίπτωση) | % | ||
Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας με χρήση ηλιακής φωτοβολταϊκής τεχνολογίας | CCM 4.1 | 3,69 % | 20,86 | 3,63 % | 3,63 % | -% | -% | -% | -% | -% | — | — | 98,52 % |
Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας με χρήση αιολικής τεχνολογίας | CCM 4.3 | 20,94 % | 120,26 | 20,94 % | 20,99 % | -% | -% | -% | -% | -% | — | — | 100,00 % |
Αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας | CCM 4.10 | 3,02 % | 7,27 | 1,27 % | 1,27 % | -% | -% | -% | -% | -% | E | — | 41,88 % |
Σύνολο ευθυγράμμισης ανά στόχο | 25,84 % | -% | -% | -% | -% | -% | |||||||
Συνολικός ΒΔΕ (κεφαλαιουχικές δαπάνες) | 27,65 % | 148,39 | 25,84 % | 25,84 % | -% | -% | -% | -% | % | 1,27 % | — | 93,45 % | |
ΒΔΕ που αναφέρεται | Λειτουργικές δαπάνες | ||||||||||||
Οικονομικό έτος | 2025 | Περιβαλλοντικός στόχος των ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία δραστηριοτήτων | |||||||||||
Οικονομικές δραστηριότητες | Κωδικός | Επιλέξιμος για την ταξινομία ΒΔΕ (Ποσοστό επιλέξιμων για την ταξινομία λειτουργικών δαπανών) | Ευθυγραμμισμένος με την ταξινομία ΒΔΕ (χρηματική αξία λειτουργικών δαπανών) | Ευθυγραμμισμένος με την ταξινομία ΒΔΕ (Ποσοστό ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία λειτουργικών δαπανών) | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή | Νερό | Κυκλική οικονομία | Ρύπανση | Βιοποικιλότητα | Ευνοϊκή δραστηριότητα | Δραστηριότητα μετάβασης | Ευθυγραμμισμένες δραστηριότητες ως ποσοστό των επιλέξιμων για την ταξινομία δραστηριοτήτων |
% | εκατ. € | % | % | % | % | % | % | % | (Ε κατά περίπτωση) | (Τ κατά περίπτωση) | % | ||
Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας με χρήση ηλιακής φωτοβολταϊκής τεχνολογίας | CCM 4.1 | 8,26 % | 14,13 | 8,26 % | 8,26 % | — % | — % | — % | — % | — % | — | — | 100,00 % |
Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας με χρήση αιολικής τεχνολογίας | CCM 4.3 | 2,91 % | 4,98 | 2,91 % | 2,91 % | — % | — % | — % | — % | — % | — | — | 100,00 % |
Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από μονάδες φυσικού αερίου | CCM 4.29 | 7,55 % | — | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — | — | — % |
Λειτουργία κέντρων δεδομένων | CCM 8.1 | 15,82 % | — | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — % | — | — | — % |
Σύνολο ευθυγράμμισης ανά στόχο | 11,17 % | — % | — % | — % | — % | — % | |||||||
Συνολικός ΒΔΕ (λειτουργικές δαπάνες) | 34,54 % | 19,11 | 11,17 % | 11,17 % | — % | — % | — % | — % | — % | — | — | 32,34 % | |
2025 | 2024 | |||||
Σύνολο Ομίλου | HELLENiQ PETROLEUM S.A. | Θυγατρικές* | Σύνολο Ομίλου | HELLENiQ PETROLEUM S.A. | Θυγατρικές* | |
Συνολική κατανάλωση ενέργειας (MWh) | 17.170.370 | 14.296.050 | 2.874.320 | 15.208.669 | 15.079.160 | 129.510 |
α) Συνολική κατανάλωση ενέργειας από ορυκτά καύσιμα (MWh) | 16.772.135 | 13.940.222 | 2.831.913 | 14.865.512 | 14.768.606 | 96.905 |
β) Συνολική κατανάλωση ενέργειας από πυρηνικές πηγές (MWh) | 4.135 | — | 4.135 | 12.994 | 8.185 | 4.808 |
γ) Συνολική κατανάλωση ενέργειας από Ανανεώσιμες πηγές ενέργειας (MWh) | 394.320 | 355.828 | 38.492 | 330.164 | 302.368 | 27.795 |
γ. i. Κατανάλωση καυσίμου από ανανεώσιμες πηγές (MWh) | 12 | — | 12 | 189 | — | 189 |
γ.ii. Κατανάλωση αγορασμένου ή αποκτηθέντος ηλεκτρισμού, θερμότητας, ατμού και ψύξης από ανανεώσιμες πηγές (MWh) | 390.076 | 355.828 | 34.248 | 328.515 | 302.368 | 26.147 |
γ.iii. Κατανάλωση αυτοπαραγόμενης ανανεώσιμης ενέργειας χωρίς καύσιμα (MWh) | 4.025 | — | 4.025 | 1.459 | — | 1.459 |
Μερίδιο ορυκτών πηγών στην συνολική κατανάλωση ενέργειας (%) | 97.7% | 97,5 % | 98,5 % | 97,7 % | 97,9 % | 74,8 % |
Μερίδιο κατανάλωσης από πυρηνικές πηγές στη συνολική κατανάλωση ενέργειας (%) | 0,0 % | 0,0 % | 0,1 % | 0,1 % | 0,1 % | 3,7 % |
Μερίδιο κατανάλωσης από ανανεώσιμες πηγές στη συνολική κατανάλωση ενέργειας (%) | 2,3 % | 2,5 % | 1,3 % | 2,2 % | 2,0 % | 21,5 % |
Συνολική κατανάλωση ενέργειας από ορυκτές πηγές (MWh) | 16.772.135 | 13.940.222 | 2.831.913 | 14.865.512 | 14.768.606 | 96.905 |
Κατανάλωση καυσίμου από άνθρακα και προϊόντα άνθρακα (MWh) | — | — | — | — | — | — |
Κατανάλωση καυσίμου από αργό πετρέλαιο και προϊόντα πετρελαίου (MWh) | 12.384.570 | 12.339.738 | 44.832 | 12.991.057 | 12.956.843 | 34.215 |
Κατανάλωση καυσίμου από φυσικό αέριο (MWh) | 3.880.175 | 1.147.719 | 2.732.456 | 1.317.815 | 1.303.779 | 14.036 |
Κατανάλωση καυσίμου από άλλες ορυκτές πηγές (MWh) | — | — | — | — | — | — |
Κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας, θερμότητας, ατμού και ψύξης που αγοράζεται ή αποκτάται από ορυκτές πηγές (MWh) | 507.390 | 452.766 | 54.625 | 556.641 | 507.985 | 48.655 |
Παραγωγή μη ανανεώσιμης ενέργειας (MWh) | 206.921.565 | 206.921.565 | — | 213.595.668 | 213.595.668 | — |
Παραγωγή ανανεώσιμης ενέργειας (MWh) | 780.665 | — | 780.665 | 696.734 | — | 696.734 |
Ενεργειακή ένταση | 2025 | 2024 | % 2025/ 2024 |
Λόγος ενεργειακής έντασης (συνολική κατανάλωση ενέργειας/καθαρά έσοδα από δραστηριότητες σε κλιματικούς τομείς υψηλού αντικτύπου) (MWh/ 000'€) | 1,48 | 1,19 | 24,0 % |
Σύνολο καθαρών εσόδων από δραστηριότητες σε κλιματικούς τομείς υψηλού αντικτύπου (Ποσά σε 000'€) | 11.611.246 | 12.765.334 | (9,0) % |
Κατανομή καθαρών εσόδων | Ποσά σε 000'€ |
Σύνολο καθαρών εσόδων από δραστηριότητες σε κλιματικούς τομείς υψηλού αντικτύπου | 11.611.246 |
Καθαρά έσοδα από δραστηριότητες εξαιρουμένων των κλιματικών τομέων υψηλού αντικτύπου | 3.397 |
Συνολικά καθαρά έσοδα | 11.614.643 |
Εκπομπές ΑΘ Scope 1 (tnCO2e) | ||||
Έτος βάσης (2019) | 2025 | 2024 | % 2025 / 2024 | |
HELLENiQ PETROLEUM S.A. | 3.371.644 | 3.673.158 | 3.964.619 | (7) % |
Θυγατρικές* | 6.735 | 555.507 | 11.934 | 4555 % |
Σύνολο Ομίλου | 3.378.379 | 4.228.665 | 3.976.553 | 6 % |
Εκπομπές ΑΘ ανά αέριο - Scope 1 (tCO2e) | Συνολική αναφορά για τον Όμιλο | HELLENiQ PETROLEUM S.A. | Θυγατρικές* |
CO2 | 4.218.963 | 3.663.456 | 555.507 |
CH4 | 1.570 | 1.570 | 0 |
N2O | 4.666 | 4.666 | 0 |
HFCs | 3.465 | 3.465 | — |
PFCs | — | — | — |
SF6 | — | — | — |
NF3 | — | — | — |
Συνολικές άμεσες εκπομπές | 4.228.665 | 3.673.158 | 555.507 |
Εκπομπές ΑΘ του Scope 2 (tnCO2 e) | ||||
Κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας στις εγκαταστάσεις (βάσει αγοράς) | Έτος βάσης (2019) | 2025 | 2024 | % 2025 / 2024 |
HELLENiQ PETROLEUM S.A. | 796.961 | 166.118 | 225.763 | (26) % |
Θυγατρικές* | 42.866 | 33.330 | 35.281 | (6) % |
Σύνολο Ομίλου | 839.827 | 199.449 | 261.044 | (24) % |
Εκπομπές ΑΘ του Scope 2 (tnCO2 e) | ||||
Κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας στις εγκαταστάσεις (βάσει τοποθεσίας) | Έτος βάσης (2019) | 2025 | 2024 | % 2025 / 2024 |
HELLENiQ PETROLEUM S.A. | N/A | 257.169 | 299.398 | (14) % |
Θυγατρικές* | N/A | 35.964 | 35.334 | 2 % |
Σύνολο Ομίλου | N/A | 293.133 | 334.732 | (12) % |
Σημαντικές εκπομπές ΑΘ Scope 3 (tCΟ2e) | ||||
Έτος βάσης (2019) | 2025 | 2024 | % 2025 / 2024 | |
Σύνολο Ομίλου | N/A | 53.876.681 | 51.411.449 | 5 % |
Κατηγορία 1: Αγορές αγαθών και υπηρεσιών | N/A | 8.050.851 | 7.812.533 | 3 % |
Κατηγορία 3: Δραστηριότητες που σχετίζονται με καύσιμα και ενέργεια (δεν περιλαμβάνονται στο Scope 1 ή Scope 2) | N/A | 260.611 | 187.888 | 39 % |
Κατηγορία 4: Ανάντη μεταφορά και διανομή | N/A | 472.370 | 334.622 | 41 % |
Κατηγορία 5: Απόβλητα παραγόμενα από δραστηριότητες | N/A | 1.717 | 1.283 | 34 % |
Κατηγορία 9: Κατάντη μεταφορά | N/A | 220.926 | 263.172 | (16) % |
Κατηγορία 10: Μεταποίηση πωληθέντων προϊόντων | N/A | 1.062.203 | 1.042.505 | 2 % |
Κατηγορία 11: Χρήση πωληθέντων προϊόντων | N/A | 43.037.926 | 40.584.091 | 6 % |
Κατηγορία 12: Διαχείριση τέλους ζωής πωληθέντων προϊόντων | N/A | 401.506 | 400.874 | 0,16 % |
Κατηγορία 14: Δικαιόχρηση | N/A | 18.304 | 30.889 | (41) % |
Κατηγορία 15: Επενδύσεις | N/A | 350.266 | 753.592 | (54) % |
Συνολικές Εκπομπές ΑΘ (tnCO2e) | ||||
Έτος βάσης (2019) | 2025 | 2024 | % 2025 / 2024 | |
Σύνολο Ομίλου (προσέγγιση βάσει αγοράς) | N/A | 58.304.794 | 55.649.046 | 4,77 % |
Σύνολο Ομίλου (προσέγγιση βάσει τοποθεσίας) | N/A | 58.398.479 | 55.722.734 | 4,80 % |
2025 | 2024 | % 2025 / 2024 | |||||
Ρύπος (tn) | HELLENiQ PETROLEUM S.A. | Θυγατρικές* | Συνολική αναφορά για τον Όμιλο | HELLENiQ PETROLEUM S.A. | Θυγατρικές* | Συνολική αναφορά για τον Όμιλο | Διακύμανση |
SOx/SO2 | 2.853 | 8,78 | 2.861 | 2.967 | 5,68 | 2.973 | (4) % |
NOx/NO2 | 2.457 | 73,4 | 2.530 | 2.557 | 3,76 | 2.561 | (1) % |
PM10 | 115 | 0,31 | 115 | 121 | 0,21 | 121 | (5) % |
NMVOC | 1.205 | 339 | 1.544 | 1.255 | 352 | 1.607 | (4) % |
Cd | 0,154 | — | 0,154 | 0,100 | — | 0,100 | 54 % |
As | 0,043 | — | 0,043 | 0,040 | — | 0,040 | 8 % |
Cr | 0,206 | — | 0,206 | 0,200 | — | 0,200 | 3 % |
Cu | 0,361 | — | 0,361 | 0,270 | — | 0,270 | 34 % |
Hg | 0,125 | — | 0,125 | 0,073 | — | 0,073 | 71 % |
Ni | 3,440 | — | 3,440 | 4,487 | — | 4,487 | (23) % |
Pb | 0,580 | — | 0,580 | 0,330 | — | 0,330 | 76 % |
Zn | 3,816 | — | 3,816 | 7,450 | — | 7,450 | (49) % |
Benzene | 12,431 | — | 12,431 | 13,690 | — | 13,690 | (9) % |
Other (HCN) | 4,63 | — | 4,63 | — | — | — | — % |
2025 | 2024 | % 2025 / 2024 | |||||
Ρύπος (tn) | HELLENiQ PETROLEU M S.A. | Θυγατρικές* | Συνολική αναφορά για τον Όμιλο | HELLENiQ PETROLEU M S.A. | Θυγατρικές* | Συνολική αναφορά για τον Όμιλο | Διακύμανση |
As | 0,07 | — | 0,07 | 0,02 | — | 0,02 | 252 % |
Ni | 0,14 | — | 0,14 | 0,04 | — | 0,04 | 243 % |
Zn | 0,43 | — | 0,43 | 0,36 | — | 0,36 | 20 % |
Phenols | 2,85 | — | 2,85 | 2,14 | — | 2,14 | 33 % |
TOC | 109,89 | — | 109,89 | 92,56 | — | 92,56 | 19 % |
Hg | 0,0014 | — | 0,0014 | 0,0009 | — | 0,0009 | 56 % |
Κατανάλωση Νερού (m3) | |||
2025 | 2024 | % 2025 / 2024 | |
HELLENiQ PETROLEUM S.A. | 6.673.912 | 8.241.409 | (19) % |
Θυγατρικές* | 481.181 | 227.205 | 112 % |
Συνολική κατανάλωση νερού σε περιοχές σε υδατικό κίνδυνο | 7.088.577 | 8.302.891 | (15) % |
Σύνολο Ομίλου | 7.155.093 | 8.468.614 | (16) % |
Ανακύκλωση & επαναχρησιμοποίηση Νερού (m3) | |||
2025 | 2024 | % 2025/ 2024 | |
HELLENiQ PETROLEUM S.A. | 2.222.156 | 2.672.776 | (17) % |
Θυγατρικές* | 3.776 | 250 | 1410 % |
Σύνολο Ομίλου | 2.225.932 | 2.673.026 | (17) % |
2025 | 2024 | % 2025 / 2024 | |||||
Ρεύματα Αποβλήτων (tn) | HELLENiQ PETROLEU M S.A. | Θυγατρικές* | Σύνολο Ομίλου | HELLENiQ PETROLEU M S.A. | Θυγατρικές* | Σύνολο Ομίλου | Μεταβολή |
Συνολικό ποσό αποβλήτων που παράγονται | 31.590 | 7.279 | 38.869 | 21.411 | 6.047 | 27.465 | 41 % |
Επικίνδυνα (Συνολικά) | 21.594 | 1.169 | 22.763 | 15.873 | 2.136 | 18.009 | 26 % |
Μη επικίνδυνα (Συνολικά) | 9.996 | 6.110 | 16.106 | 5.545 | 3.910 | 9.456 | 70 % |
Συνολικό βάρος αποβλήτων που εκτράπηκε από τελική διάθεση, ανά μέθοδο (R) | 30.825 | 5.172 | 35.996 | 21.351 | 2.666 | 24.017 | 50 % |
Επαναχρησιμοποίηση – επικίνδυνα | — | 80,98 | 80,98 | 91,00 | 128 | 219 | (63) % |
Επαναχρησιμοποίηση – μη επικίνδυνα | — | — | — | — | 190 | 190 | — % |
Ανακύκλωση – Επικίνδυνα | 14.476 | 588 | 15.063 | 9.524 | 481 | 10.005 | 51 % |
Ανακύκλωση – Μη επικίνδυνα | 1.040 | 4.330 | 5.370 | 1.181 | 1.629 | 2.864 | 87 % |
Ανάκτηση – Επικίνδυνα | 7.119 | 159 | 7.277 | 6.250 | 133 | 6.384 | 14 % |
Ανάκτηση – Μη επικίνδυνα | 8.191 | 13,89 | 8.205 | 4.304 | 50,64 | 4.355 | 88 % |
Συνολικό βάρος αποβλήτων που προορίζονται για τελική διάθεση, ανά μέθοδο (D) | 765,34 | 2.107 | 2.873 | 67,57 | 3.381 | 3.448 | (17) % |
Καύση – Επικίνδυνα | 0,04 | 103 | 103 | 0,04 | 12,89 | 12,93 | 700 % |
Καύση – Μη επικίνδυνα | — | 5,73 | 5,73 | — | 0,16 | 0,16 | 3479 % |
Τελική διάθεση (π.χ. υγειονομική ταφή, θερμική απορρόφηση, κ.λπ.) – Επικίνδυνα | 0,02 | 7,21 | 7,23 | 7,49 | 59,63 | 67,12 | (89) % |
Τελική διάθεση (π.χ. υγειονομική ταφή, θερμική απορρόφηση, κ.λπ.) – Μη επικίνδυνα | 765 | 1.615 | 2.381 | 60,04 | 1.987 | 2.047 | 16 % |
Άλλες μέθοδοι διάθεσης (επικίνδυνα) | — | 231 | 231 | — | 1.321 | 1.321 | (83) % |
Άλλες μέθοδοι διάθεσης (μη επικίνδυνα) | — | 145 | 145 | — | — | — | 100 % |
Φύλο | Αριθμός εργαζομένων για το 2025 (σύνολο απασχολουμένων) | Αριθμός εργαζομένων για το 2024 (σύνολο απασχολουμένων) |
Άνδρας | 3.258 | 2.965 |
Γυναίκα | 934 | 769 |
Σύνολο μισθωτοί | 4.192 | 3.734 |
Γυναίκα | Άνδρας | Σύνολο | |||
Αριθμός μόνιμων εργαζομένων (σύνολο απασχολουμένων) | |||||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
917 | 751 | 3.184 | 2.883 | 4.101 | 3.634 |
Αριθμός έκτακτων εργαζομένων (σύνολο απασχολουμένων) | |||||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
17 | 20 | 74 | 80 | 91 | 100 |
Αριθμός εργαζομένων με μη εγγυημένες ώρες εργασίας (σύνολο απασχολουμένων) | |||||
— | — | — | |||
Κάλυψη από συλλογική σύμβαση | Κοινωνικός διάλογος | |||
Ποσοστό κάλυψης | Εργαζόμενοι — ΕΟΧ (για χώρες με > 50 εργαζομένους που αντιπροσωπεύουν > 10 % του συνόλου εργαζ.) | Εκπροσώπηση στον χώρο εργασίας (μόνο για τον ΕΟΧ) (για χώρες με > 50 εργαζομένους που αντιπροσωπεύουν > 10 % του συνόλου εργαζ.) | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
0-19 % | ||||
20-39 % | ||||
40-59 % | ||||
60-79 % | Ελλάδα | Ελλάδα | ||
80-100 % | Ελλάδα | Ελλάδα | ||
Φύλο στην ανώτατη διοίκηση | Αριθμός | Ποσοστό (%) | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Γυναίκα | 3 | 4 | 9 | 11 |
Άνδρας | 32 | 32 | 91 | 89 |
Ηλικιακή ομάδα | Αριθμός | Ποσοστό (%) | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Κάτω των 30 χρόνων | 198 | 145 | 5 | 4 |
30-50 χρόνων | 2.788 | 2.364 | 66 | 63 |
Άνω των 50 χρόνων | 1.206 | 1.225 | 29 | 33 |
Φύλο | % των εργαζομένων οι οποίοι συμμετείχαν σε τακτικές αξιολογήσεις απόδοσης και ανάπτυξης καριέρας το 2025 | % των εργαζομένων οι οποίοι συμμετείχαν σε τακτικές αξιολογήσεις απόδοσης και ανάπτυξης καριέρας το 2024 |
Γυναίκα | 98 | 93 |
Άνδρας | 99 | 98 |
Σύνολο | 99 | 97 |
Φύλο | Μέσος αριθμός ωρών εκπαίδευσης ανά εργαζόμενο για το 2025 | Μέσος αριθμός ωρών εκπαίδευσης ανά εργαζόμενο για το 2024 |
Γυναίκα | 20,4 | 29,4 |
Άνδρας | 37,4 | 43,6 |
Σύνολο | 33,6 | 40,7 |
Δείκτες Μέτρησης Υγείας και Ασφάλειας | HELLENiQ PETROLEUM S.A. | EKO/HQ | ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ* | ΟΜΙΛΟΣ | ||||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Ποσοστό των ατόμων στο εργατικό δυναμικό που καλύπτονται από το σύστημα διαχείρισης υγείας και ασφάλειας βάσει νομικών απαιτήσεων και/ή αναγνωρισμένων προτύπων ή κατευθυντήριων γραμμών (%) | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Αριθμός των θανάτων λόγω τραυματισμών και προβλημάτων υγείας που σχετίζονται με την εργασία | — | — | — | — | — | — | — | — |
Αριθμός θανάτων ως αποτέλεσμα εργατικών ατυχημάτων και επαγγελματικών ασθενειών άλλων εργαζομένων που εργάζονται στις εγκαταστάσεις της επιχείρησης | — | — | — | — | — | — | — | — |
Αριθμός των καταγεγραμμένων εργατικών ατυχημάτων | 16 | 15 | 0 | 2 | 10 | 1 | 26 | 18 |
Δείκτης συχνότητας καταγεγραμμένων εργατικών ατυχημάτων για το ίδιο εργατικό δυναμικό | 4,09 | 4,10 | 0 | 1,44 | 5,66 | 0,58 | 3,73 | 2,66 |
Αριθμός καταγεγραμμένων περιπτώσεων επαγγελματικών ασθενειών εργαζομένων | — | — | — | — | — | — | — | — |
Αριθμός ημερών απώλειας εργασίας λόγω εργατικών ατυχημάτων και θανάτων από εργατικά ατυχήματα, επαγγελματικών ασθενειών και θανάτων από επαγγελματική ασθένεια που σχετίζονται με τους εργαζόμενου | 318 | 222 | 0 | 66 | 299 | 0 | 617 | 288 |
Φύλο | % των εργαζομένων που έχουν δικαίωμα να λάβουν άδεια για οικογενειακούς λόγους | % εργαζομένων ανά φύλο που έλαβαν άδεια για οικογενειακούς λόγους | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Γυναίκα | 100 | 100 | 13 | 13 |
Άνδρας | 100 | 100 | 11 | 9 |
ESRS G1 - Επιχειρηματική Συμπεριφορά | |||||||
Τίτλος Εκπαιδευτικού Προγράμματος | Ημερομηνία Υλοποίησης | Αριθμός Συμμετεχόντων | Περιγραφή / Στόχος |
Εκπαίδευση Κανονιστικής Συμμόρφωσης | 16/1/2025 | 11 | Τεχνικό Προσωπικό (Ασπρόπυργος) |
Εκπαίδευση Κώδικας Δεοντολογίας & Πολιτικής Αναφορών | 27/6/2025 | 17 | Τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου |
Ενημέρωση Κανονιστικής Συμμόρφωσης | 8/7/2025 | 61 | Ομιλικό Προσωπικό |
Εκπαίδευση Κανονιστικής Συμμόρφωσης | 16 & 21/07/2025 | 207 | Τεχνικό Προσωπικό Νότου |
Εκπαίδευση Κανονιστικής Συμμόρφωσης | 9/9/2025 | 91 | Τεχνικό Προσωπικό (Ασπρόπυργος) |
Ενημέρωση Κανονιστικής Συμμόρφωσης | 5/10/2025 | 84 | Τεχνικό Προσωπικό Βορρά |
Μετοχική Σύνθεση | |||
Μέτοχος | Αριθμός Μετοχών | % Συμμετοχής | Δικαιώματα Ψήφου |
Paneuropean Oil & Industrial Holdings SA | 123.510.479 | 40,41 | 123.510.479 |
Ελληνικό Δημόσιο (Ε.Ε.ΣΥ.Π) 28 | 95.301.987 | 31,18 | 95.301.987 |
Ευρύ Επενδυτικό Κοινό | 86.822.719 | 28,41 | 86.822.719 |
Σύνολο Μετοχών | 305.635.185 | 100,00 | 305.635.185 |
Σπήλιος Λιβανός | Ανδρέας Σιάμισιης | Γεώργιος Αλεξόπουλος |
Πρόεδρος | Διευθύνων Σύμβουλος | Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος και Γενικός Διευθυντής Στρατηγικού Σχεδιασμού & Νέων Δραστηριοτήτων Ομίλου |
Διοικητικό Συμβούλιο | Σπήλιος Λιβανός, Πρόεδρος - Μη εκτελεστικό μέλος | |
Ανδρέας Σιάμισιης, Διευθύνων Σύμβουλος - Εκτελεστικό μέλος | ||
Γεώργιος Αλεξόπουλος, Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος - Εκτελεστικό μέλος | ||
Ιορδάνης Αϊβάζης - Ανώτατο Ανεξάρτητο Μέλος, Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος | ||
Θεόδωρος Αχιλλέας Βάρδας- Μη εκτελεστικό μέλος | ||
Νικόλαος Βρεττός - Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος | ||
Σταυρούλα Καμπουρίδου - Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος | ||
Κωνσταντίνος Μητρόπουλος - Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος | ||
Άννα Ροκοφύλλου - Μη εκτελεστικό μέλος | ||
Παναγιώτης Τριδήμας - Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος | ||
Αλκιβιάδης-Κωνσταντίνος Ψάρρας - Μη εκτελεστικό μέλος | ||
Διεύθυνση Έδρας Εταιρείας | Χειμάρρας 8A | |
151 25 Μαρούσι, Ελλάδα | ||
Γ.Ε.Μ.Η | 000296601000 |
Ανδρέας Σιάμισιης | Βασίλειος Τσάιτας | Στέφανος Παπαδημητρίου |
Διευθύνων Σύμβουλος | Γενικός Διευθυντής Οικονομικών | Διευθυντής Λογιστικής |
Σημ. | 31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Ενεργητικό | |||
Μη κυκλοφορούν Ενεργητικό | |||
Ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία | 6 | ||
Δικαιώματα χρήσης παγίων | 7 | ||
Άυλα περιουσιακά στοιχεία | 8 | ||
Επενδύσεις σε συγγενείς επιχειρήσεις και κοινοπραξίες | 9 | ||
Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις | 19 | ||
Επενδύσεις σε συμμετοχικούς τίτλους | 3 | ||
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία | 23 | ||
Δάνεια, προκαταβολές και λοιπές απαιτήσεις | 10 | ||
Κυκλοφορούν ενεργητικό | |||
Αποθέματα | 11 | ||
Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις | 12 | ||
Φόρος εισοδήματος εισπρακτέος | 29 | ||
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία | 23 | ||
Ταμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα | 13 | ||
Σύνολο ενεργητικού | |||
Ίδια κεφάλαια | |||
Μετοχικό κεφάλαιο και υπερ το άρτιο | 14 | ||
Aποθεματικά | 15 | ||
Αποτελέσματα εις νέον | |||
Ίδια κεφάλαια αποδιδόμενα στους μετόχους της μητρικής | |||
Μη ελέγχουσες συμμετοχές | |||
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων | |||
Υποχρεώσεις | |||
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις | |||
Έντοκα δάνεια | 17 | ||
Υποχρεώσεις μισθώσεων | 18 | ||
Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις | 19 | ||
Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία | 20 | ||
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία | 23 | ||
Προβλέψεις | 21 | ||
Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις | 22 | ||
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις | |||
Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις | 16 | ||
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία | 23 | ||
Φόρος εισοδήματος πληρωτέος | |||
Έντοκα δάνεια | 17 | ||
Υποχρεώσεις μισθώσεων | 18 | ||
Μερίσματα πληρωτέα | 31 | ||
Σύνολο υποχρεώσεων | |||
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων και υποχρεώσεων |
Σημ. | 31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Ενεργητικό | |||
Πάγιο Ενεργητικό | |||
Ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία | 977 | 1.121 | |
Δικαιώματα χρήσης παγίων | 7 | 6.620 | 7.165 |
Άυλα περιουσιακά στοιχεία | 13 | 1 | |
Επενδύσεις σε θυγατρικές συγγενείς επιχειρήσεις και κοινοπραξίες | 9 | 2.110.996 | 1.780.538 |
Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις | 8.968 | 8.623 | |
Δάνεια, προκαταβολές και λοιπές μακροπρόθεσμες απαιτήσεις | 10 | 167.174 | 152.852 |
2.294.748 | 1.950.300 | ||
Κυκλοφορούν ενεργητικό | |||
Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις | 12 | 129.728 | 426.176 |
Φόρος εισοδήματος εισπρακτέος | 2.407 | 3.502 | |
Ταμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα | 6.483 | 3.714 | |
138.618 | 433.392 | ||
Σύνολο Ενεργητικού | 2.433.365 | 2.383.692 | |
Ίδια κεφάλαια | |||
Μετοχικό κεφάλαιο και υπερ το άρτιο | 14 | 1.020.081 | 1.020.081 |
Aποθεματικά | 15 | 327.446 | 313.411 |
Αποτελέσματα εις νέον | 968.247 | 950.276 | |
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων | 2.315.774 | 2.283.768 | |
Υποχρεώσεις | |||
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις | |||
Υποχρεώσεις μισθώσεων | 18 | 3.238 | 4.839 |
Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις | — | 890 | |
3.238 | 5.729 | ||
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις | |||
Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις | 47.789 | 27.231 | |
Φόρος εισοδήματος πληρωτέος | 1.279 | 2.021 | |
Υποχρεώσεις μισθώσεων | 18 | 3.557 | 2.659 |
Μερίσματα πληρωτέα | 31 | 61.728 | 62.284 |
114.353 | 94.195 | ||
Σύνολο υποχρεώσεων | 117.591 | 99.924 | |
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων και υποχρεώσεων | 2.433.365 | 2.383.692 |
Για την περίοδο που έληξε | |||
Σημ. | 31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες | 5 | ||
Κόστος πωληθέντων | 24 | ( | ( |
Μεικτό αποτέλεσμα | |||
Έξοδα πωλήσεων και λειτουργίας διάθεσης | 24 | ( | ( |
Έξοδα διοικητικής λειτουργίας | 24 | ( | ( |
Έξοδα ερευνών και ανάπτυξης | 25 | ( | ( |
Λοιπά λειτουργικά έσοδα και άλλα κέρδη | 26 | ||
Λοιπά λειτουργικά έξοδα και άλλες ζημιές | 26 | ( | ( |
Λειτουργικό αποτέλεσμα | |||
Χρηματοοικονομικά έσοδα | |||
Χρηματοοικονομικά έξοδα | ( | ( | |
Χρηματοοικονομικά έξοδα μισθώσεων | 18,27 | ( | ( |
Κέρδη / (Ζημιές) από συναλλαγματικές διαφορές | ( | ||
Κέρδη / (Ζημιές) από επενδύσεις σε συγγενείς επιχειρήσεις και κοινοπραξίες | 9 | ( | ( |
Κέρδη / (ζημιές) προ φόρων | |||
Φόρος εισοδήματος | 29 | ( | ( |
Καθαρά κέρδη / (ζημιές) χρήσης | |||
Κέρδη / (ζημιές) αποδοτέα σε : | |||
Ιδιοκτήτες της μητρικής | |||
Μη ελέγχουσες συμμετοχές | |||
Λοιπά συνολικά εισοδήματα / (ζημιές) | |||
Λοιπά συνολικά εισοδήματα / (ζημιές) που δεν θα ταξινομηθούν μελλοντικά στην κατάσταση αποτελεσμάτων (μετά φόρων): | |||
Αναλογιστικά κέρδη / (ζημιές) από συνταξιοδοτικά προγράμματα καθορισμένων παροχών | ( | ( | |
Μεταβολές αποτίμησης συμμετοχικών τίτλων | |||
( | ( | ||
Λοιπά συνολικά εισοδήματα / (ζημιές) που ενδέχεται να ταξινομηθούν μελλοντικά στην κατάσταση αποτελεσμάτων (μετά φόρων): | |||
Λοιπά συνολικά έσοδα / (έξοδα) από επενδύσεις σε συγγενείς επιχειρήσεις | 15 | ||
Κέρδη / (ζημιές) από αποτίμηση πράξεων αντιστάθμισης κινδύνου | 15 | ||
Αναταξινόμηση πράξεων αντιστ. κινδύνου μέσω της κατάστασης συνολικών εισοδημάτων | 15 | ||
Συναλλαγματικές διαφορές και λοιπές κινήσεις | ( | ||
Λοιπά συνολικά εισοδήματα / (ζημιές) καθαρά από φορολογία | |||
Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα / (ζημιές) χρήσης μετά από φόρους | |||
Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα / (ζημιές) αποδοτέα σε: | |||
Ιδιοκτήτες της μητρικής | |||
Μη ελέγχουσες συμμετοχές | |||
Κέρδη / (ζημιές) ανά μετοχή (σε Ευρώ ανά μετοχή) | 30 | ||
Για την περίοδο που έληξε | |||
Σημ. | 31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες | 44.081 | 39.894 | |
Κόστος πωληθέντων | (40.630) | (36.267) | |
Μεικτό κέρδος / (ζημιά) | 3.451 | 3.627 | |
Έξοδα διοικητικής λειτουργίας | (7.297) | (9.336) | |
Λοιπά λειτουργικά έσοδα και άλλα κέρδη | 26 | 35.193 | 134.722 |
Λοιπά λειτουργικά έξοδα και άλλες ζημιές | 26 | (51.354) | (32.128) |
Λειτουργικό αποτέλεσμα | (20.007) | 96.885 | |
Χρηματοοικονομικά έσοδα | 13.593 | 14.631 | |
Χρηματοοικονομικά έξοδα | (62) | (36) | |
Χρηματοοικονομικά έξοδα μισθώσεων | (263) | (314) | |
Κέρδη / (ζημιές) από συναλλαγματικές διαφορές | 17 | (12) | |
Έσοδα από μερίσματα | 31 | 268.586 | 323.322 |
Κέρδη / (Ζημιές) προ φόρων | 261.864 | 434.476 | |
Φόρος εισοδήματος | 29 | (1.656) | (2.235) |
Καθαρά κέρδη / (ζημιές) περιόδου | 260.208 | 432.241 | |
Λοιπά συνολικά εισοδήματα / (ζημιές) που δεν θα ταξινομηθούν μελλοντικά στην κατάσταση αποτελεσμάτων (μετά φόρων): | |||
Αναλογιστικά κέρδη / (ζημιές) από συνταξιοδοτικά προγράμματα καθορισμένων παροχών | 15 | (3.336) | (839) |
Λοιπά συνολικά εισοδήματα / (ζημιές) καθαρά από φορολογία | (3.336) | (839) | |
Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα / (ζημιές) χρήσης μετά από φόρους | 256.872 | 431.402 | |
Αποδιδόμενα στους μετόχους της μητρικής εταιρείας | |||||||
Σημ. | Μετοχικό κεφάλαιο & υπέρ το άρτιο | Αποθεματικ ά | Αποτελέσμ ατα εις νέον | Σύνολο | Μη ελέγχουσες συμμετοχές | Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων | |
Υπόλοιπο την 1 Ιανουαρίου 2024 | |||||||
Λοιπά συνολικά εισοδήματα / (ζημιές) | — | — | ( | ||||
Καθαρά κέρδη / (ζημιές) χρήσης | — | — | |||||
Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα / (ζημιές) για την περίοδο | — | ||||||
Απόκτηση μη ελεγχουσών συμμετοχών θυγατρικής | 15 | — | — | — | — | ( | ( |
Μεταφορά σε τακτικό και αφορολόγητο αποθεματικό | 15 | — | ( | — | — | ||
Μερίσματα σε μετόχους μειοψηφίας | — | — | — | — | ( | ( | |
Μερίσματα | 31 | — | — | ( | ( | — | ( |
Λοιπές κινήσεις | — | — | ( | ( | — | ( | |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2024 | |||||||
Υπόλοιπο την 1 Ιανουαρίου 2025 | |||||||
Λοιπά συνολικά εισοδήματα / (ζημιές) | — | — | — | ||||
Καθαρά κέρδη / (ζημιές) χρήσης | — | — | |||||
Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα / (ζημιές) για την περίοδο | — | ||||||
Μεταφορά σε τακτικό και αφορολόγητο αποθεματικό | 15 | — | ( | — | — | ||
Μερίσματα σε μετόχους μειοψηφίας | — | — | — | — | ( | ( | |
Μερίσματα | 31 | — | — | ( | ( | — | ( |
Παροχές σε συμμετοχικούς τίτλους | — | — | — | ||||
Λοιπές κινήσεις | — | — | ( | ( | — | ( | |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025 | |||||||
Σημ. | Μετοχικό κεφάλαιο & υπέρ το άρτιο | Αποθεματικά | Αποτελέσματα εις νέον | Σύνολο | |
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2024 | 1.020.081 | 292.638 | 784.155 | 2.096.874 | |
Λοιπά συνολικά εισοδήματα / (ζημιές) | — | (839) | — | (839) | |
Καθαρά κέρδη / (ζημιές) περιόδου | — | — | 432.241 | 432.241 | |
Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα / (ζημιές) για την περίοδο | — | (839) | 432.241 | 431.402 | |
Μεταφορά σε τακτικό και αφορολόγητο αποθεματικό | — | 21.612 | (21.612) | — | |
Μερίσματα | 31 | — | — | (244.508) | (244.508) |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2024 | 1.020.081 | 313.411 | 950.276 | 2.283.768 | |
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2025 | 1.020.081 | 313.411 | 950.276 | 2.283.768 | |
Λοιπά συνολικά εισοδήματα / (ζημιές) | — | (3.336) | — | (3.336) | |
Καθαρά κέρδη / (ζημιές) περιόδου | — | — | 260.208 | 260.208 | |
Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα / (ζημιές) για την περίοδο | — | (3.336) | 260.208 | 256.872 | |
Μεταφορά σε τακτικό και αφορολόγητο αποθεματικό | 15 | — | 13.008 | (13.008) | — |
Μερίσματα | 31 | — | — | (229.229) | (229.229) |
Παροχές σε συμμετοχικούς τίτλους | 15 | — | 4.363 | — | 4.363 |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025 | 1.020.081 | 327.446 | 968.247 | 2.315.774 |
Για την περίοδο που έληξε | |||
Σημ. | 31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες | |||
Ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες | 32 | ||
(Kαταβληθείς) / Εισπραχθείς φόρος εισοδήματος | ( | ( | |
Καθαρές ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες | |||
Ταμειακές ροές από επενδυτικές δραστηριότητες | |||
Αγορές ενσώματων παγίων και άυλων περιουσιακών στοιχείων | 6, 8 | ( | ( |
Aγορά θυγατρικής | ( | ||
Είσπραξη από πώληση ενσώματων παγίων και άυλων περιουσιακών στοιχείων | |||
Επενδύσεις σε συνδεδεμένες επιχειρήσεις και κοινοπραξίες | ( | ( | |
Ταμειακά διαθέσιμα από απόκτηση θυγατρικής | 6, 9 | ||
Πώληση συνδεδεμένης οντότητας | |||
Εισπραχθείσες επιδοτήσεις | |||
Εισπραχθέντες τόκοι | |||
Προκαταβολές για δικαιώματα χρήσης παγίων | ( | ||
Μερίσματα εισπραχθέντα | |||
Εισπράξεις από πώληση επενδύσεων σε συμμετοχικούς τίτλους | |||
Καθαρές ταμειακές ροές από επενδυτικές δραστηριότητες | ( | ( | |
Ταμειακές ροές από χρηματοδοτικές δραστηριότητες | |||
Τόκοι δανείων καταβληθέντες | ( | ( | |
Μερίσματα πληρωθέντα σε μετόχους της εταιρείας | 31 | ( | ( |
Μερίσματα πληρωθέντα σε μετόχους της μειοψηφίας | ( | ( | |
Εισπράξεις από εκδοθέντα / αναληφθέντα δάνεια | 17 | ||
Εξοφλήσεις δανείων | 17 | ( | ( |
Πληρωμές υποχρεώσεων μίσθωσης - κεφάλαιο | ( | ( | |
Πληρωμές υποχρεώσεων μίσθωσης - τόκοι | ( | ( | |
Καθαρές ταμειακές ροές από χρηματοδοτικές δραστηριότητες | ( | ||
Καθαρή αύξηση / (μείωση) στα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα | ( | ||
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα στην αρχή του έτους | 13 | ||
Συναλλαγματικές διαφορές στα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα | ( | ||
Καθαρή αύξηση / (μείωση) στα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα | ( | ||
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα στο τέλος της περιόδου | 13 | ||
Για την περίοδο που έληξε | |||
Σημ. | 31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες | |||
Ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες | 32 | (19.894) | (4.825) |
(Kαταβληθείς) / Εισπραχθείς φόρος εισοδήματος | (403) | (3.005) | |
Καθαρές ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες | (20.297) | (7.830) | |
Ταμειακές ροές από επενδυτικές δραστηριότητες | |||
Αγορές ενσώματων παγίων και άυλων περιουσιακών στοιχείων | (112) | (580) | |
Αγορά θυγατρικής, καθαρής από χρηματικά διαθέσιμα | (183.014) | — | |
Πώληση συνδεδεμένης οντότητας | 193.892 | — | |
Συμμετοχή σε αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου θυγατρικών, συγγενών επιχειρήσεων και κοινοπραξιών | (144.009) | (81.131) | |
Δάνεια και προκαταβολές σε εταιρείες του Ομίλου | 72.360 | (13.960) | |
Εισπραχθέντες τόκοι | 16.231 | 13.831 | |
Μερίσματα εισπραχθέντα | 300.898 | 220.455 | |
Καθαρές ταμειακές ροές από επενδυτικές δραστηριότητες | 256.246 | 138.615 | |
Ταμειακές ροές από χρηματοδοτικές δραστηριότητες | |||
Μερίσματα πληρωθέντα σε μετόχους της εταιρείας | 31 | (229.798) | (274.748) |
Πληρωμή υποχρεώσεων μισθωμάτων - κεφάλαιο | (3.119) | (2.537) | |
Πληρωμή υποχρεώσεων μισθωμάτων - τόκοι | (263) | (314) | |
Καθαρές ταμειακές ροές από χρηματοδοτικές δραστηριότητες | (233.180) | (277.599) | |
Καθαρή αύξηση / (μείωση) στα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα | 2.769 | (146.814) | |
Ταμειακά διαθέσιμα, ισοδύναμα στην αρχή της περιόδου | 3.714 | 150.528 | |
Καθαρή αύξηση / (μείωση) στα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα | 2.769 | (146.814) | |
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα στο τέλος της περιόδου | 6.483 | 3.714 | |
– Κτίρια (περιλαμβάνονται τα πρατήρια καυσίμων) | 10 – 40 έτη |
– Μηχ/κός εξοπλισμός | |
• Εξειδικευμένες βιομηχανικές εγκαταστάσεις και μηχανήματα | 10 – 35 έτη |
• Αγωγοί | 30 – 50 έτη |
• Λοιπός εξοπλισμός | 5 – 25 έτη |
• Eξοπλισμός αιολικών πάρκων | 20– 30 έτη |
• Eξοπλισμός φωτοβολταϊκών πάρκων | 20– 30 έτη |
– Μεταφορικά μέσα | |
• Βυτιοφόρα φορτηγά μεταφοράς LPG και λευκών προϊόντων | 5 – 10 έτη |
• Λοιπά Μεταφορικά Μέσα | 4 – 10 έτη |
• Πλοία | 25 – 35 έτη |
– Έπιπλα και εξαρτήματα | |
• Υπολογιστές | 3 – 5 έτη |
• Λοιπά έπιπλα και εξαρτήματα | 4 – 10 έτη |
Αξιολόγηση τραπεζών (σε εκ. €) | 31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 |
A+ | 323 | 91 |
A- | 97 | 5 |
BB+ | 8 | — |
ΒΒ- | — | 88 |
BBB | 3 | — |
BBB- | 357 | 409 |
Χωρίς αξιολόγηση | 70 | 25 |
Σύνολο | 858 | 618 |
Συμβατικές υποχρεώσεις αποπληρωμής | 1ο εξάμηνο 2026 | 2ο εξάμηνο 2026 | Σύνολο | Δάνεια προς αποπληρωμή | Δάνεια προς αναχρηματοδότηση/ παράταση |
HELLENiQ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ΑΙΟΛΙΚΑ ΠΑΡΚΑ ΕΥΒΟΙΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. | 2 | 2 | 4 | 4 | — |
ΚΟΖΙΛΙΟ 1 | 3 | 4 | 7 | 7 | — |
HELLENiQ RENEWABLES ΑΙΟΛΙΚΑ ΠΑΡΚΑ ΜΑΝΗΣ | 4 | 2 | 5 | 5 | — |
KOZILIO PRIME A.E. | 1 | 3 | 3 | 3 | — |
HELLENiQ ENERGY REAL ESTATE | — | — | 1 | 1 | — |
HELLENIQ RENEWABLE A.E | 3 | — | 3 | 3 | — |
EKO ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ | — | 9 | 9 | — | 9 |
ENERWAVE | 5 | 5 | 10 | 10 | — |
Σύνολο | 19 | 24 | 43 | 34 | 9 |
Εντός 1 έτους | Μεταξύ 1 και 5 ετών | Πάνω από 5 έτη | Σύνολο | |
31 Δεκεμβρίου 2025 | ||||
Δανεισμός | 403.963 | 2.640.877 | 406.563 | 3.451.403 |
Υποχρεώσεις μισθώσεων (Σημ. 18) | 88.254 | 107.687 | 138.454 | 334.395 |
Παράγωγα χρηματοοικονομικά εργαλεία | 8.190 | — | 842 | 9.032 |
Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις | 1.900.441 | — | — | 1.900.441 |
31 Δεκεμβρίου 2024 | ||||
Δανεισμός | 265.862 | 1.880.220 | 785.998 | 2.932.080 |
Υποχρεώσεις μισθώσεων (Σημ. 18) | 38.773 | 101.474 | 152.353 | 292.600 |
Παράγωγα χρηματοοικονομικά εργαλεία | — | — | 1.940 | 1.940 |
Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις | 1.544.784 | — | — | 1.544.784 |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Σύνολο δανεισμού (Σημ. 17) | 2.998.147 | 2.410.379 |
Μείον: Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα (Σημ. 13) | (858.251) | (618.055) |
Μείον: Επενδύσεις σε συμμετοχικούς κύκλους (Σημ. 3.3) | (925) | (646) |
Καθαρός δανεισμός (μη συμπεριλαμβανομένων υποχρεώσεων μισθώσεων) | 2.138.971 | 1.791.678 |
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων | 2.727.908 | 2.762.222 |
Συνολικά αποσχολούμενα κεφάλαια (μη συμπεριλαμβανομένων υποχρεώσεων μισθώσεων) | 4.866.879 | 4.553.900 |
Συντελευστής μόχλευσης (μη συμπεριλαμβανομένων υποχρεώσεων μισθώσεων) | 44 % | 39 % |
Υποχρεώσεις μισθώσεων (Σημ. 18) | 274.690 | 225.314 |
Καθαρός δανεισμός (συμπεριλαμβανομένων υποχρεώσεων μισθώσεων) | 2.413.661 | 2.016.992 |
Συνολικά αποσχολούμενα κεφάλαια (συμπεριλαμβανομένων υποχρεώσεων μισθώσεων) | 5.141.569 | 4.779.214 |
Συντελεστής μόχλευσης (συμπεριλαμβανομένων υποχρεώσεων μισθώσεων) | 47 % | 42 % |
Όμιλος | Επίπεδο 1 | Επίπεδο 2 | Επίπεδο 3 | Σύνολο |
Στοιχεία ενεργητικού | ||||
Παράγωγα σε εύλογη αξία μέσω αποτελεσμάτων | — | 6.780 | — | 6.780 |
Παράγωγα πράξεων αντιστάθμισης κινδύνου | — | 321 | 34.679 | 35.000 |
Επενδύσεις σε συμμετοχικούς τίτλους | 925 | — | — | 925 |
925 | 7.101 | 34.679 | 42.705 | |
Στοιχεία υποχρεώσεων | ||||
Παράγωγα σε εύλογη αξία μέσω αποτελεσμάτων | — | 2.638 | — | 2.638 |
Παράγωγα πράξεων αντιστάθμισης κινδύνου | — | 6.394 | — | 6.394 |
— | 9.032 | — | 9.032 |
Όμιλος | Επίπεδο 1 | Επίπεδο 2 | Επίπεδο 3 | Σύνολο |
Στοιχεία ενεργητικού | ||||
Παράγωγα σε εύλογη αξία μέσω αποτελεσμάτων | — | 887 | — | 887 |
Παράγωγα πράξεων αντιστάθμισης κινδύνου | — | 7.309 | — | 7.309 |
Επενδύσεις σε συμμετοχικούς τίτλους | 646 | — | — | 646 |
646 | 8.196 | — | 8.842 | |
Στοιχεία υποχρεώσεων | ||||
Παράγωγα πράξεων αντιστάθμισης κινδύνου | — | 1.940 | — | 1.940 |
— | 1.940 | — | 1.940 |
Μέθοδος Αποτίμησης | Σημαντικά Μη Παρατηρήσιμα Δεδομένα | Αξία | |
VPPA 1 | Προεξοφλημένες Ταμειακές Ροές | Τιμές Ηλεκτρικής Ενέργειας | μ.ο. €/Μwh 57,44 |
(αναφορά παραπάνω) | Ποσότητα Παραγωγής ( ετήσια) | '000 Mwh 170 | |
Διακοπές Ηλεκτρικής Ενέργειας | μ.ο. 8,94% | ||
VPPA 2 | Προεξοφλημένες Ταμειακές Ροές | Τιμές Ηλεκτρικής Ενέργειας | — |
(αναφορά παραπάνω) | Ποσότητα Παραγωγής (ετήσια) | — | |
Διακοπές Ηλεκτρικής Ενέργειας | — |
Περίοδος που έληξε 31 Δεκεμβίου 2025 | |||||||
Διύλιση | Λιανική Εμπορία | Έρευνα & Παραγωγή | Χημικά | Power | Λοιπά | Σύνολο | |
Μικτές Πωλήσεις | 9.584.280 | 4.931.132 | — | 284.116 | 763.618 | 128.401 | 15.691.547 |
Πωλήσεις μεταξύ επιχειρησιακών τομέων | (3.814.806) | (14.923) | — | — | (123.108) | (124.067) | (4.076.904) |
Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες | 5.769.474 | 4.916.209 | — | 284.116 | 640.510 | 4.334 | 11.614.643 |
EBITDA | 529.915 | 134.511 | (10.046) | 14.682 | 63.639 | 3.374 | 736.075 |
Αποσβέσεις (Ενσώματα και Ασώματα πάγια) | (179.293) | (49.366) | (179) | (7.237) | (38.899) | (18.861) | (293.835) |
Αποσβέσεις Δικαιωμάτων χρήσης παγίων | (4.475) | (36.866) | (188) | (4.072) | (2.660) | 871 | (47.390) |
Λειτουργικό κέρδος / (ζημιά) | 346.147 | 48.279 | (10.413) | 3.373 | 22.080 | (14.616) | 394.850 |
Κέρδη / (ζημιές) από συναλλαγματικές διαφορές | (8.122) | (3.489) | — | 6 | (387) | 79 | (11.913) |
Κέρδη / (ζημιές) από επενδύσεις σε συγγενείς επιχειρήσεις και κοινοπραξίες | 1.074 | 2.305 | — | — | (11.744) | — | (8.365) |
Καθαρά αποτελέσματα χρηματοοικονομικής λειτουργίας | (76.865) | (6.808) | — | (4.542) | (24.818) | 3.482 | (109.551) |
Κόστος χρηματοδοτικών μισθώσεων | (433) | (9.399) | (13) | (58) | (445) | 169 | (10.179) |
Κέρδη/ (ζημιές) προ φόρων | 261.801 | 30.888 | (10.426) | (1.221) | (15.314) | (10.886) | 254.842 |
Φόρος εισοδήματος | (77.869) | ||||||
Καθαρά κέρδη / (ζημιές) περιόδου | 176.973 | ||||||
Κέρδη / (ζημιές) αποδοτέα σε μετόχους μειοψηφίας | (3.619) | ||||||
Καθαρά κέρδη / (ζημιές) περιόδου αποδοτέα στους ιδιοκτήτες της μητρικής | 173.354 | ||||||
Περίοδος που έληξε 31 Δεκεμβρίου 2024 | |||||||
Διύλιση | Λιανική Εμπορία | Έρευνα & Παραγωγή | Χημικά | Power | Λοιπά | Σύνολο | |
Μικτές Πωλήσεις | 11.347.995 | 5.127.768 | — | 300.496 | 59.701 | 115.239 | 16.951.199 |
Πωλήσεις μεταξύ επιχειρησιακών τομέων | (4.049.579) | (15.034) | — | — | (6.816) | (111.876) | (4.183.304) |
Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες | 7.298.416 | 5.112.734 | — | 300.496 | 52.885 | 3.363 | 12.767.894 |
EBITDA | 601.809 | 109.287 | (17.948) | 52.203 | 45.608 | 19.989 | 810.948 |
Αποσβέσεις (Ενσώματα και Ασώματα πάγια) | (191.460) | (51.405) | (228) | (7.821) | (21.782) | (20.665) | (293.361) |
Αποσβέσεις Δικαιωμάτων χρήσης παγίων | (3.926) | (34.495) | (178) | (4.367) | (816) | 1.032 | (42.750) |
Λειτουργικό κέρδος / (ζημιά) | 406.423 | 23.387 | (18.354) | 40.015 | 23.010 | 356 | 474.837 |
Κέρδη / (ζημιές) από συναλλαγματικές διαφορές | 2.601 | (466) | — | 10 | 1 | 1.806 | 3.952 |
Κέρδη / (ζημιές) από επενδύσεις σε συγγενείς επιχειρήσεις και κοινοπραξίες | (252) | 2.304 | — | — | (26.928) | 920 | (23.956) |
Καθαρά αποτελέσματα χρηματοοικονομικής λειτουργίας | (92.135) | (9.929) | (24) | (1.107) | (21.141) | 5.418 | (118.918) |
Κόστος χρηματοδοτικών μισθώσεων | (443) | (8.942) | (10) | (89) | (431) | 105 | (9.810) |
Κέρδη/ (ζημιές) προ φόρων | 316.194 | 6.354 | (18.388) | 38.829 | (25.489) | 8.605 | 326.105 |
Φόρος εισοδήματος | (263.841) | ||||||
Καθαρά κέρδη / (ζημιές) περιόδου | 62.264 | ||||||
(Κέρδη) / ζημιές αποδοτέα σε μετόχους μειοψηφίας | (2.475) | ||||||
Καθαρά κέρδη / (ζημιές) έτους αποδοτέα στους ιδιοκτήτες της μητρικής | 59.789 | ||||||
Όμιλος | Για την περίοδο που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2025 | |||||
Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες | Διύλιση | Λιανική Εμπορία | Χημικά | Power | Λοιπά | Σύνολο |
Εσωτερική αγορά | 1.434.309 | 2.305.687 | 112.085 | 492.711 | 4.274 | 4.349.066 |
Αεροπορία & Ναυτιλία | 1.374.255 | 1.108.491 | — | — | — | 2.482.746 |
Εξαγωγές | 2.960.911 | — | 172.031 | 147.798 | — | 3.280.741 |
Διεθνείς δραστηριότητες | — | 1.502.031 | — | — | 60 | 1.502.091 |
Σύνολο | 5.769.474 | 4.916.209 | 284.116 | 640.509 | 4.334 | 11.614.643 |
Όμιλος | Για την περίοδο που έληξε στις 31 Δεκεμμβρίου 2024 | |||||
Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες | Διύλιση | Λιανική Εμπορία | Χημικά | Power | Λοιπά | Σύνολο |
Εσωτερική αγορά | 1.581.951 | 2.164.131 | 132.396 | 52.147 | 3.070 | 3.933.695 |
Αεροπορία & Ναυτιλία | 973.607 | 1.115.990 | — | — | — | 2.089.597 |
Εξαγωγές | 4.742.859 | — | 168.099 | — | — | 4.910.958 |
Διεθνείς δραστηριότητες | — | 1.832.613 | — | 738 | 293 | 1.833.644 |
Σύνολο | 7.298.416 | 5.112.734 | 300.496 | 52.885 | 3.363 | 12.767.894 |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Σύνολο ενεργητικού | ||
Διύλιση | 4.951.584 | 4.870.002 |
Λιανική Εμπορία | 1.543.521 | 1.537.485 |
Έρευνα & Παραγωγή | 15.323 | 11.067 |
Χημικά | 226.147 | 223.049 |
Power | 1.557.487 | 927.768 |
Λοιπoί Τομείς & ενδο-εταιρικά | 272.668 | 184.984 |
Σύνολο | 8.566.730 | 7.754.354 |
Σύνολο παθητικού | ||
Διύλιση | 3.844.912 | 3.710.618 |
Λιανική Εμπορία | 885.206 | 886.998 |
Έρευνα & Παραγωγή | 3.349 | 4.816 |
Χημικά | 116.501 | 105.282 |
Power | 1.200.591 | 577.128 |
Λοιπoί Τομείς & ενδο-εταιρικά | (211.737) | (292.710) |
Σύνολο | 5.838.822 | 4.992.132 |
Όμιλος | Οικόπεδα | Κτίρια | Μηχ/κός εξοπλισμός | Μεταφορικ ά μέσα | Έπιπλα και εξαρτήματα | Ακινητοποιή σεις υπό εκτέλεση | Σύνολο |
Κόστος | |||||||
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2024 | 335.140 | 1.083.490 | 5.817.440 | 65.852 | 253.974 | 232.107 | 7.788.003 |
Προσθήκες | 4.428 | 8.652 | 44.597 | 805 | 9.860 | 225.249 | 293.591 |
Απόκτηση θυγατρικής εταιρείας | — | — | 105.354 | — | — | — | 105.354 |
Κεφαλαιοποιημένα έργα | — | 20.746 | 107.947 | 3.069 | 1.535 | (133.297) | — |
Πωλήσεις | (104) | (1.359) | (12.332) | (173) | (1.477) | (183) | (15.628) |
Μεταφορές και λοιπές κινήσεις | 171 | 2.888 | 1.348 | 747 | (2.592) | (33.840) | (31.278) |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2024 | 339.635 | 1.114.416 | 6.064.354 | 70.300 | 261.298 | 290.036 | 8.140.039 |
Συσσωρευμένες αποσβέσεις | |||||||
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2024 | 6.905 | 607.670 | 3.284.630 | 45.229 | 200.522 | — | 4.144.956 |
Αποσβέσεις έτους | 164 | 30.034 | 219.891 | 2.672 | 13.508 | — | 266.269 |
Πωλήσεις | — | (1.301) | (12.146) | (157) | (1.456) | — | (15.060) |
Απομείωση αξίας | 778 | — | 4.195 | — | — | — | 4.973 |
Μεταφορές και λοιπές κινήσεις | (72) | (143) | (87) | (63) | (3.074) | — | (3.439) |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2024 | 7.775 | 636.261 | 3.496.483 | 47.681 | 209.500 | — | 4.397.700 |
Αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2024 | 331.860 | 478.155 | 2.567.871 | 22.619 | 51.798 | 290.036 | 3.742.339 |
Κόστος | |||||||
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2025 | 339.635 | 1.114.416 | 6.064.354 | 70.300 | 261.298 | 290.036 | 8.140.039 |
Προσθήκες | 1.454 | 21.934 | 179.584 | 2.792 | 13.563 | 280.905 | 500.232 |
Απόκτηση θυγατρικής εταιρείας | 3.160 | 28.044 | 604.549 | 186 | 5.112 | 27.601 | 668.652 |
Κεφαλαιοποιημένα έργα | — | 4.273 | 85.821 | 1.363 | 977 | (92.434) | — |
Πωλήσεις | (593) | (3.239) | (7.818) | (629) | (6.802) | (1.876) | (20.957) |
Μεταφορές και λοιπές κινήσεις | (31) | 23.437 | (24.076) | 26 | 177 | (13.543) | (14.010) |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025 | 343.625 | 1.188.866 | 6.902.414 | 74.037 | 274.325 | 490.690 | 9.273.957 |
Συσσωρευμένες αποσβέσεις | |||||||
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2025 | 7.775 | 636.261 | 3.496.483 | 47.681 | 209.500 | — | 4.397.700 |
Αποσβέσεις έτους | — | 30.963 | 219.482 | 2.866 | 12.386 | — | 265.697 |
Απόκτηση θυγατρικής εταιρίας | — | 22.908 | 438.435 | 186 | 4.424 | — | 465.953 |
Απομείωση αξίας | — | — | 4.000 | — | — | — | 4.000 |
Πωλήσεις | — | (3.080) | (6.817) | (591) | (6.775) | — | (17.263) |
Μεταφορές και λοιπές κινήσεις | (31) | 12.889 | (10.338) | — | (3) | — | 2.517 |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025 | 7.744 | 699.939 | 4.141.244 | 50.143 | 219.533 | — | 5.118.603 |
Αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2025 | 335.881 | 488.927 | 2.761.170 | 23.894 | 54.792 | 490.690 | 4.155.354 |
Ποσά σε 000'€ | |
Ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία & Άυλα περιουσιακά στοιχεία | 68.205 |
Χρηματικά διαθέσιμα που αποκτήθηκαν | 435 |
Λοιπά στοιχεία ενεργητικού και υποχρεώσεων – καθαρά | (6.458) |
Τίμημα Αγοράς | 62.182 |
Ποσά σε 000'€ | |
Οικόπεδα | 68 |
Κτίρια | 308 |
Μηχανολογικός Εξοπλισμός | 34.603 |
Εύλογη αξία συνεισφερόμενη στα πάγια περιουσιακά στοιχεία | 34.979 |
Βασικές Παραδοχές | Αλλαγή Παραδοχής | Επίδραση στην ανακτήσιμη αξία |
WACC | +0,5% | (4,13) % |
Ρυθμός ανάπτυξης | (0,50) % | (2,57) % |
Έτος εκκίνησης λειτουργίας | 6 μήνες καθυστέρηση | (7,48) % |
Όγκος πωλήσεων | (5,00) % | (9,86) % |
Όμιλος | Οικόπεδα | Πρατήρια καυσίμων | Εμπορικά ακίνητα | Μηχ/κός εξοπλισμός | Μεταφορικά μέσα | Λοιπά | Σύνολο |
Κόστος | |||||||
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2024 | — | 298.804 | 33.006 | 30.713 | 57.980 | 1.477 | 421.982 |
Προσθήκες | 105 | 14.120 | 4.431 | 119 | 12.699 | 384 | 31.858 |
Αποσύρσεις | (4) | (4.468) | (1.017) | (3.241) | (16.587) | — | (25.318) |
Μετατροπές | 18 | 19.115 | 497 | 12 | 753 | — | 20.394 |
Λοιπές κινήσεις | 2.246 | 585 | (1.598) | (49) | (103) | (1.373) | (293) |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2024 | 2.365 | 328.155 | 35.319 | 27.554 | 54.741 | 487 | 448.624 |
Συσσωρευμένες αποσβέσεις | |||||||
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2024 | — | 130.032 | 10.504 | 11.775 | 37.242 | 239 | 189.792 |
Αποσβέσεις | 120 | 25.131 | 3.341 | 2.730 | 11.385 | 43 | 42.750 |
Αποσύρσεις | — | (1.804) | (254) | (3.241) | (16.477) | 0 | (21.776) |
Μετατροπές | 4 | 0 | (1) | — | (14) | 0 | (11) |
Λοιπές κινήσεις | 354 | (27) | (866) | (37) | (119) | (185) | (879) |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2024 | 479 | 153.332 | 12.724 | 11.227 | 32.016 | 98 | 209.876 |
Αναπόσβεστη Αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2024 | 1.886 | 174.823 | 22.595 | 16.327 | 22.725 | 397 | 238.753 |
Κόστος | |||||||
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2025 | 2.365 | 328.155 | 35.319 | 27.554 | 54.741 | 487 | 448.624 |
Προσθήκες | 14.482 | 20.461 | 10.086 | 4.634 | 4.761 | 1.495 | 55.941 |
Εξαγορά θυγατρικής | — | — | 13.904 | — | — | 7.332 | 21.236 |
Αποσύρσεις | — | (20.779) | (813) | — | (325) | — | (21.917) |
Μετατροπές | — | 17.945 | 869 | 21 | 3.344 | (16) | 22.164 |
Λοιπές κινήσεις | 7 | 532 | (883) | 363 | (1.868) | (53) | (1.903) |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025 | 16.855 | 346.315 | 58.483 | 32.572 | 60.654 | 9.253 | 524.151 |
Συσσωρευμένες αποσβέσεις | |||||||
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2025 | 479 | 153.332 | 12.724 | 11.227 | 32.016 | 98 | 209.876 |
Αποσβέσεις χρήσης | 389 | 26.007 | 5.237 | 3.035 | 11.965 | 754 | 47.390 |
Εξαγορά θυγατρικής | — | — | 5.988 | — | — | 1.340 | 7.328 |
Αποσύρσεις | 89 | (18.519) | (1.063) | — | (223) | — | (19.716) |
Μετατροπές | 1 | — | 137 | 1 | — | 14 | 153 |
Λοιπές κινήσεις | 4 | (132) | 66 | (159) | (1.882) | (32) | (2.134) |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025 | 961 | 160.688 | 23.089 | 14.104 | 41.876 | 2.177 | 242.898 |
Αναπόσβεστη Αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2025 | 15.894 | 185.627 | 35.394 | 18.468 | 18.778 | 7.076 | 281.253 |
Εταιρεία | Εμπορικά ακίνητα | Μεταφορικά μέσα | Σύνολο |
Κόστος | |||
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2024 | 11.388 | 1.465 | 12.853 |
Προσθήκες | 376 | 370 | 746 |
Αποσύρσεις | — | (180) | (180) |
Μετατροπές | (41) | — | (41) |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2024 | 11.724 | 1.655 | 13.379 |
Συσσωρευμένες αποσβέσεις | |||
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2024 | 3.229 | 469 | 3.699 |
Αποσβέσεις | 2.284 | 322 | 2.606 |
Αποσύρσεις | — | (91) | (91) |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2024 | 5.514 | 700 | 6.214 |
Αναπόσβεστη Αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2024 | 6.210 | 955 | 7.165 |
Κόστος | |||
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2025 | 11.724 | 1.655 | 13.379 |
Προσθήκες | 1.404 | 499 | 1.903 |
Αποσύρσεις | (46) | (212) | (258) |
Μετατροπές | 580 | 21 | 601 |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025 | 13.662 | 1.963 | 15.625 |
Συσσωρευμένες αποσβέσεις | |||
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2025 | 5.514 | 700 | 6.214 |
Αποσβέσεις | 2.519 | 390 | 2.909 |
Αποσύρσεις | — | (118) | (118) |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025 | 8.033 | 972 | 9.005 |
Αναπόσβεστη Αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2025 | 5.629 | 991 | 6.620 |
Όμιλος | Υπεραξία | Δικαιώματα μισθώσεων χώρων | Λογισμικό | Δικαιώματα και άδειες | Λοιπά | Δικαιώματ α ρύπων (EUAs) | Σύνολο |
Κόστος | |||||||
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2024 | 138.588 | 9.861 | 175.233 | 180.995 | 75.145 | 90.746 | 670.568 |
Προσθήκες | — | 1.270 | 1.038 | 888 | — | — | 3.196 |
Απόκτηση θυγατρικής εταιρείας | — | — | — | 32.280 | — | — | 32.280 |
Αγορές δικαιωμάτων ρύπων | — | — | — | — | — | 98.212 | 98.212 |
Παράδοση δικαιωμάτων ρύπων | — | — | — | — | — | (110.346) | (110.346) |
Πωλήσεις / Διαγραφές | — | — | (67) | (2.401) | — | — | (2.468) |
Λοιπές Κινήσεις | — | — | 31.299 | 497 | 6 | — | 31.802 |
Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου 2024 | 138.588 | 11.131 | 207.503 | 212.260 | 75.151 | 78.612 | 723.246 |
Συσσωρευμένες αποσβέσεις | |||||||
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2024 | 71.829 | — | 150.255 | 48.793 | 65.998 | — | 336.876 |
Αποσβέσεις έτους | — | — | 17.953 | 9.085 | 55 | — | 27.094 |
Πωλήσεις / Διαγραφές | — | — | (67) | (2.401) | — | — | (2.468) |
Απομείωση αξίας | — | 674 | — | — | — | — | 674 |
Λοιπές κινήσεις | — | — | 3.177 | (1) | (7) | — | 3.169 |
Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου 2024 | 71.829 | 674 | 171.318 | 55.476 | 66.045 | — | 365.344 |
Αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2024 | 66.759 | 10.457 | 36.185 | 156.784 | 9.106 | 78.612 | 357.905 |
Κόστος | |||||||
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2025 | 138.588 | 11.131 | 207.503 | 212.260 | 75.151 | 78.612 | 723.245 |
Προσθήκες | — | 1.171 | 2.393 | 2.252 | — | — | 5.816 |
Απόκτηση θυγατρικής εταιρείας | 20.293 | — | 8.914 | 96.393 | 6 | 42.617 | 168.223 |
Αγορές δικαιωμάτων ρύπων | — | — | — | — | — | 117.357 | 117.357 |
Παράδοση δικαιωμάτων ρύπων | — | — | — | — | — | (98.960) | (98.960) |
Πωλήσεις / Διαγραφές | — | — | (11) | (29) | (984) | — | (1.024) |
Λοιπές Κινήσεις | — | (455) | 13.559 | 122 | (1.202) | — | 12.024 |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025 | 158.881 | 11.847 | 232.358 | 310.998 | 72.970 | 139.626 | 926.680 |
Συσσωρευμένες αποσβέσεις | |||||||
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2025 | 71.829 | 674 | 171.318 | 55.476 | 66.045 | — | 365.342 |
Αποσβέσεις έτους | — | — | 17.338 | 10.747 | 53 | — | 28.138 |
Πωλήσεις / Διαγραφές | — | — | 6.675 | 2.611 | 6 | — | 9.292 |
Απομείωση αξίας | — | — | (10) | (29) | (24) | — | (63) |
Λοιπές Κινήσεις | — | — | (235) | — | 3 | — | (232) |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025 | 71.829 | 674 | 195.085 | 68.805 | 66.083 | — | 402.476 |
Αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2025 | 87.052 | 11.173 | 37.273 | 242.192 | 6.887 | 139.626 | 524.203 |
Όμιλος | 31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 |
Αρχή περιόδου | 202.251 | 404.743 |
Έσοδα από μερίσματα | (2.848) | (1.742) |
Κέρδη / (Ζημιές) από επενδύσεις σε συγγενείς επιχειρήσεις και κοινοπραξίες | (8.365) | (23.956) |
Λοιπά συνολικά έσοδα / έξοδα από επενδύσεις σε συγγενείς επιχειρήσεις | — | 825 |
Πώληση συνδεδεμένης εταιρείας | — | (177.619) |
Aύξηση / (μείωση) μετοχικού κεφαλαίου | (151.080) | — |
Πώληση συνδεδεμένης εταιρείας | (1.802) | — |
Τέλος περιόδου | 38.156 | 202.251 |
Ενεργητικό | Ενεργητικό/Υποχρεώσεις προσαρμοσμένα στην εύλογη αξία – Σημείωση | Εύλογη αξία Πάγιων/ Υποχρεώσεων |
Μη κυκλοφορούν Ενεργητικό | ||
Ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία | 6 | 199.543 |
Δικαιώματα χρήσης παγίων | 7 | 17.624 |
Άυλα περιουσιακά στοιχεία | 8 | 73.663 |
Δάνεια, προκαταβολές και λοιπές απαιτήσεις | 22.127 | |
312.957 | ||
Κυκλοφορούν ενεργητικό | ||
Αποθέματα | 24.680 | |
Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις | 317.604 | |
Ταμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα | 43.590 | |
385.874 | ||
Σύνολο ενεργητικού | 698.831 | |
Υποχρεώσεις | ||
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις | ||
Υποχρεώσεις παροχών προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία | 461 | |
Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις | 18.496 | |
Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις | 19 | 8.840 |
Υποχρεώσεις μισθώσεων | 18 | 17.624 |
45.421 | ||
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις | ||
Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις | 222.499 | |
Φόρος εισοδήματος πληρωτέος | 9.078 | |
Έντοκα δάνεια | 108.000 | |
339.577 | ||
Σύνολο υποχρεώσεων | 384.998 |
Εύλογη αξία επενδύσεων πριν την απόκτηση (ΔΠΧΑ 3.42) | 151.111 |
Τίμημα εξαγοράς | 183.014 |
Εύλογη αξία τιμήματος | 334.125 |
Σύνολο καθαρής θέσης που αποκτήθηκε στην εύλογη αξία | 313.833 |
Υπεραξία Απόκτησης | 20.293 |
Ποσά σε εκατ. ευρώ | Από την ημερομηνία απόκτησης μέχρι την ημερομηνία Ισολογισμού | Αν η εξαγορά πραγματοποιούνταν 1 Ιανουαρίου 2025 |
Έσοδα | 716 | 1.560 |
Αποτέλεσμα μετά φόρων | 4,1 | 11,3 |
% συμμετοχής | 31 Δεκεμβρίου 2025 | |||||
Αξία επένδυσης | Ενεργητικό | Υποχρεώσεις | Έσοδα | Καθαρά κέρδη μετά φόρων | ||
ΣΑΦΚΟ | 33 % | 1.555 | 7.164 | 1.772 | 11.603 | 3.819 |
Εταιρεία Αγωγού Καυσίμων Αεροδρομίου Αθηνών Α.Ε. | 50 % | 4.289 | 10.011 | 1.562 | 4.784 | 1.429 |
VLPG Plant | 35 % | 4.582 | 38.652 | 25.328 | 10.402 | 3.229 |
DMEP Holdco | 48 % | 360 | 167.727 | 151.148 | 64.597 | 7.094 |
ΔΕΠΑ Διεθνών | 32 % | 27.360 | 76.109 | 549 | 1.150 | 1.899 |
% συμμετοχής | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |||||
Αξία επένδυσης | Ενεργητικό | Υποχρεώσεις | Έσοδα | Καθαρά κέρδη μετά φόρων | ||
ΣΑΦΚΟ | 33 % | 1.545 | 6.849 | 1.769 | 11.085 | 3.793 |
Εταιρεία Αγωγού Καυσίμων Αεροδρομίου Αθηνών Α.Ε. | 50 % | 4.425 | 10.898 | 2.181 | 4.977 | 1.840 |
VLPG Plant | 32 % | 4.285 | 38.905 | 26.879 | 10.301 | 3.254 |
DMEP Holdco | 48 % | — | 236.488 | 241.532 | 65.719 | (7.749) |
ΔΕΠΑ Διεθνών | 35 % | 26.695 | 76.615 | 536 | 630 | 4.881 |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Έναρξη έτους | 1.780.538 | 1.785.115 |
Aύξηση / (μείωση) μετοχικού κεφαλαίου θυγατρικών και κοινοπραξιών | 161.524 | 81.131 |
(Απομείωση) αξίας επενδύσεων / Αντιστροφή απομείωσης | (13.986) | — |
Πώληση συνδεδεμένης εταιρείας | 183.014 | (85.708) |
Λοιπά | (94) | — |
Τέλος περιόδου | 2.110.996 | 1.780.538 |
Όμιλος | 31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 |
Δάνεια και προκαταβολές | 5.637 | 5.119 |
Άλλες μακροπρόθεσμες απαιτήσεις | 56.637 | 151.377 |
Σύνολο | 62.274 | 156.496 |
Εταιρεία | 31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 |
Δάνεια και προκαταβολές | 161.500 | 27.000 |
Λοιπές μακροπρόθεσμες απαιτήσεις | 5.674 | 125.852 |
Σύνολο | 167.174 | 152.852 |
Όμιλος | 31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 |
Αργό πετρέλαιο | 463.935 | 372.630 |
Διυλισμένα και ημιτελή προϊόντα | 679.121 | 800.688 |
Πετροχημικά | 35.036 | 37.278 |
Αναλώσιμα, ανταλλακτικά και λοιπές α' ύλες | 204.047 | 160.654 |
- Μείον: Πρόβλεψη για ανταλλακτικά και λοιπές α' ύλες | (75.380) | (60.081) |
Σύνολο | 1.306.759 | 1.311.169 |
Όμιλος | 31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 |
Πελάτες | 619.503 | 664.945 |
-Μείον: Προβλέψεις απομείωσης | (265.752) | (255.780) |
Καθαρό υπόλοιπο πελατών | 353.751 | 409.165 |
Λοιπές απαιτήσεις | 571.172 | 521.008 |
-Μείον: Προβλέψεις απομείωσης | (39.934) | (45.148) |
Καθαρό υπόλοιπο λοιπών απαιτήσεων | 531.238 | 475.860 |
Προπληρωθέντα έξοδα και λοιπές προκαταβολές | 259.381 | 50.907 |
Σύνολο | 1.144.370 | 935.932 |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Μη ληξιπρόθεμα υπόλοιπα | 299.152 | 354.972 |
Ληξιπρόθεσμα υπόλοιπα | 320.351 | 309.973 |
Σύνολο απαιτήσεων από πελάτες | 619.503 | 664.945 |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Εως 30 ημέρες | 18.962 | 25.942 |
30 - 90 ημέρες | 26.167 | 26.463 |
Πάνω από 90 ημέρες | 275.222 | 257.568 |
Σύνολο | 320.351 | 309.973 |
< 30 ημέρες | 31 - 90 ημέρες | > 91 ημέρες | Σύνολο | |
Αναμενόμενο ποσοστό πιστωτικής ζημιάς | 0,16 % | 3,66 % | 96,03 % | 42,90 % |
Συνολικό ποσό απαιτήσεων | 318.114 | 26.167 | 275.222 | 619.503 |
Αναμενόμενη πιστωτική ζημιά | 499 | 958 | 264.295 | 265.752 |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου | 255.780 | 242.481 |
- Συναλλαγματικές διαφορές | — | (2) |
- Προσθήκες | 11.720 | 13.107 |
- Ποσά που έχουν αντιλογισθεί | (1.748) | (180) |
Απαιτήσεις που διαγράφηκαν ως μη εισπράξιμες | — | — |
Λοιπές κινήσεις | — | 374 |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου | 265.752 | 255.780 |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου | 45.148 | 45.122 |
- Προσθήκες | — | 26 |
- Ποσά που έχουν αντιλογισθεί | (357) | — |
- Απαιτήσεις που διαγράφηκαν ως μη εισπράξιμες | (4.857) | — |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου | 39.934 | 45.148 |
Όμιλος | 31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 |
Διαθέσιμα στο ταμείο και σε τράπεζες σε δολάρια (ισοδύναμο σε Ευρώ) | 371.085 | 218.401 |
Διαθέσιμα στο ταμείο και σε τράπεζες σε Ευρώ | 487.166 | 399.654 |
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα | 858.251 | 618.055 |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Euro | 1,56% | 2,09% |
USD | 3,85% | 4,15% |
Όμιλος | Αριθμός μετοχών | Κοινές μετοχές | Υπέρ το άρτιο | Σύνολο |
1 Ιανουαρίου και 31 Δεκεμβρίου 2024 | 305.635.185 | 666.285 | 353.796 | 1.020.081 |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 305.635.185 | 666.285 | 353.796 | 1.020.081 |
Όμιλος | Τακτικό αποθεματι κό | Ειδικά αποθεματι κά | Αποθεματ ικό αντιστάθμ ισης κινδύνου | Αποθεματ ικό παροχών | Λοιπά αποθεματικ ά | Σύνολο | ||
Υπόλοιπο την 1 Ιανουαρίου 2024 | 194.070 | 86.495 | (11.430) | 71.335 | — | (49.461) | 291.010 | |
Μεταβολές αποτίμησης συμμετοχικών τίτλων στην εύλογη αξία | — | — | — | — | — | 146 | 146 | |
Μεταφορά σε τακτικό και αφορολόγητο αποθεματικό | 21.612 | — | — | — | — | — | 21.612 | |
Κέρδη / (ζημιές) από συνταξιοδοτικά προγράμματα καθορισμένων παροχών | — | — | — | — | — | (2.745) | (2.745) | |
Κέρδη / (ζημιές) από αποτίμηση πράξεων αντιστάθμισης κινδύνου | 23 | |||||||
— | — | 14.147 | — | — | — | 14.147 | ||
— | — | 296 | — | — | — | 296 | ||
Φορολογική επίδραση | — | — | (3.178) | — | — | — | (3.178) | |
Αναταξινόμηση πράξεων αντιστ. κινδύνου μέσω της κατάστασης συνολικών εισοδημάτων | 23 | — | — | 4.525 | — | — | — | 4.525 |
Συναλλαγματικές διαφορές και λοιπές κινήσεις | — | — | — | — | — | 52 | 52 | |
Λοιπά συνολικά κέρδη / (ζημιές) από επενδύσεις σε συνδεδεμένες επιχειρήσεις | — | — | — | — | — | 825 | 825 | |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2024 | 215.682 | 86.495 | 4.360 | 71.335 | — | (51.183) | 326.690 | |
Υπόλοιπο την 1 Ιανουαρίου 2025 | 215.682 | 86.495 | 4.360 | 71.335 | — | (51.183) | 326.690 | |
— | — | — | — | — | 273 | 273 | ||
Μεταφορά σε τακτικό και αφορολόγητο αποθεματικό | 13.008 | — | — | — | — | — | 13.008 | |
Κέρδη / (ζημιές) από συνταξιοδοτικά προγράμματα καθορισμένων παροχών | — | — | — | — | — | (1.191) | (1.191) | |
Κέρδη / (ζημιές) από αποτίμηση πράξεων αντιστάθμισης κινδύνου | 23 | |||||||
Συμβόλαια ανταλλαγής εμπορευμάτων | — | — | (20.655) | — | — | — | (20.655) | |
Συμβόλαια ανταλλαγής επιτοκίων | — | — | 1.031 | — | — | — | 1.031 | |
Εικονική Σύμβαση Αγοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας (VPPAs) | — | — | 34.812 | — | — | — | 34.812 | |
Φορολογική επίδραση | — | — | (2.384) | — | — | — | (2.384) | |
Αναταξινόμηση πράξεων αντιστ. κινδύνου μέσω της κατάστασης συνολικών εισοδημάτων | 23 | — | — | 6.251 | — | — | — | 6.251 |
Διάθεση μετοχών στο προσωπικό | — | — | — | — | 4.363 | — | 4.363 | |
Συναλλαγματικές διαφορές και λοιπές κινήσεις | — | — | — | — | — | (846) | (846) | |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025 | 228.690 | 86.495 | 23.415 | 71.335 | 4.363 | (52.947) | 361.352 |
Εταιρεία | Τακτικό αποθεματικό | Ειδικά αποθεματικά | Αποθεματικό παροχών σε συμμετοχικ. τίτλους | Λοιπά Αποθεματικά | Σύνολο |
Υπόλοιπο την 1 Ιανουαρίου 2024 | 194.070 | 157.137 | — | (58.569) | 292.638 |
Μεταφορά σε τακτικό και αφορολόγητο αποθεματικό | 21.612 | — | — | — | 21.612 |
Αναλογιστικά κέρδη / (ζημιές) από συνταξιοδοτικά προγράμματα καθορισμένων παροχών | — | — | — | (839) | (839) |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2024 | 215.682 | 157.137 | — | (59.408) | 313.411 |
Υπόλοιπο την 1 Ιανουαρίου 2025 | 215.682 | 157.137 | — | (59.408) | 313.411 |
Μεταφορά σε τακτικό και αφορολόγητο αποθεματικό | 13.008 | — | — | — | 13.008 |
Παροχές σε συμμετοχικούς τίτλους | — | — | 4.363 | — | 4.363 |
Αναλογιστικά κέρδη / (ζημιές) από συνταξιοδοτικά προγράμματα καθορισμένων παροχών | — | — | — | (3.336) | (3.336) |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025 | 228.690 | 157.137 | 4.363 | (62.744) | 327.446 |
Όμιλος | 31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 |
Προμηθευτές | 1.258.358 | 1.185.495 |
Δεδουλευμένα έξοδα | 444.096 | 258.095 |
Λοιπές υποχρεώσεις | 275.625 | 159.391 |
Σύνολο | 1.978.079 | 1.602.981 |
Όμιλος | 31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 |
Μακροπρόθεσμος δανεισμός | ||
Δεσμευτικές Πιστωτικές Γραμμές | 1.453.886 | 1.015.861 |
Τραπεζικός δανεισμός | 588.073 | 457.408 |
Ευρώ-ομόλογα | 444.316 | 442.964 |
2.486.275 | 1.916.233 | |
Χρηματοδοτήσεις Έργων (Project Finance) | 290.770 | 253.253 |
Σύνολο μακροπρόθεσμων δανείων | 2.777.046 | 2.169.486 |
Βραχυπρόθεσμος δανεισμός | ||
Δεσμευτικές Πιστωτικές Γραμμές | 11.783 | — |
Ανακυκλούμενες Πιστωτικές Γραμμές | 11.153 | 862 |
Μη δεσμευτικές Ανακυκλούμενες Πιστωτικές γραμμές | 178.766 | 166.050 |
201.702 | 166.912 | |
Χρηματοδοτήσεις Έργων (Project Finance) | 19.399 | 73.981 |
Σύνολο βραχυπρόθεσμων δανείων | 221.101 | 240.893 |
Σύνολο δανείων | 2.998.146 | 2.410.379 |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Μεταξύ 1 και 2 ετών | 291.579 | 25.069 |
Μεταξύ 2 και 5 ετών | 2.131.615 | 1.506.524 |
Πάνω από 5 έτη | 353.852 | 637.894 |
Σύνολο | 2.777.046 | 2.169.486 |
Υπόλοιπο στις | |||
Δανεισμός | Νόμισμα | 31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 |
Βραχυπρόθεσμος τραπεζικός δανεισμός | |||
- Μεταβλητό Euribor + περιθώριο | Ευρώ | 1,15 % | 1,67 % |
- Μεταβλητό Libor + Περιθώριο | Δολλάριο Αμερικής | 1,00 % | 1,30 % |
- Μεταβλητό Belibor + περιθώριο | Δηνάριο Σερβίας | 1,50 % | — % |
- Μεταβλητό Επιτόκιο αναφοράς + περιθώριο | Λεβ Βουλγαρίας | 0,82 % | 1,13 % |
- Σταθερό επιτόκιο | Ευρώ | 2,00 % | — % |
Μακροπρόθεσμος τραπεζικός δανεισμός | |||
- Μεταβλητό Euribor + Περιθώριο | Ευρώ | 1,12 % | 1,37 % |
- Μεταβλητό Libor + Περιθώριο | Δολλάριο Αμερικής | 1,00 % | — % |
- Μεταβλητό Επιτόκιο αναφοράς + περιθώριο | Λεβ Βουλγαρίας | — % | 0,25 % |
- Σταθερό επιτόκιο | Ευρώ | 1,45 % | 1,46 % |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Ευρώ | 2.757.587 | 2.375.516 |
Δολλάριο Αμερικής | 204.848 | 8.971 |
Δηνάριο Βόρειας Μακεδονίας | 8.356 | — |
Λεβ Βουλγαρίας | 27.356 | 25.892 |
Σύνολο δανεισμού | 2.998.147 | 2.410.379 |
Υπόλοιπο στις | ||||
Εταιρεία | Λήξη | 31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
€30 εκατ. Κοινοπρακτική Ανακυκλούμενη Πιστωτική Γραμμή Δεκ. 2026 | EKO Bulgaria | Δεκ. 2026 | 9 | 8 |
€200 εκατ. Ανακυκλούμενη Πιστωτική Γραμμή Ιουν. 2027 | HELLENiQ PETROLEUM A.E | Ιουν. 2027 | 200 | 199 |
€400 εκατ. Κοινοπρακτική Ανακυκλούμενη Πιστωτική Γραμμή Ιουν. 2027 | HELLENiQ PETROLEUM A.E | Ιουν. 2028 | 398 | — |
€400 εκατ. Ανακυκλούμενη Πιστωτική Γραμμή Ιουν. 2028 | HELLENiQ PETROLEUM A.E | Ιουν. 2028 | 228 | 324 |
€50 εκατ. Ανακυκλούμενη Πιστωτική Γραμμή Ιουλ. 2028 | EKO ABEE | Ιουλ. 2028 | 50 | 50 |
€40 εκατ. Ανακυκλούμενη Πιστωτική Γραμμή Ιουλ. 2029 | EKO ABEE | Ιουλ. 2029 | 40 | 40 |
€400 εκατ. Ανακυκλούμενη Πιστωτική Γραμμή Νοεμ.2030 | HELLENiQ PETROLEUM A.E | Νοε. 2030 | 398 | 397 |
€400 εκατ.Κοινοπρακτική Ανακυκλούμενη Πιστωτική Γραμμή Δεκ. 2025 | HELLENiQ PETROLEUM A.E | Δεκ. 2030 | — | — |
€85 εκατ. Ανακυκλούμενη Πιστωτική Γραμμή Μάρτ. 2031 | HELLENiQ PETROLEUM A.E | Μαρ. 2031 | 85 | — |
€400 εκατ. Μαιος 2029 | HELLENiQ PETROLEUM A.E | Μάι. 2029 | 398 | 398 |
€130 εκατ. Κοινοπρακτική Πιστωτική Γραμμή Ιουλ. 2030 | ENERWAVE A.E | Ιουλ. 2030 | 129 | — |
€30 εκατ. Κοινοπρακτική Ανακυκλούμενη Πιστωτική Γραμμή Δεκ. 2037 | HELLENiQ ENERGY DIGITAL ΜΟΝ. A.E. | Δεκ. 2037 | 23 | 11 |
€50 εκατ. Δεκ. 2039 | HELLENiQ ENERGY REAL ESTATE Α.Ε. | Δεκ. 2039 | 49 | 50 |
€450 εκατ. Ευρώ-Ομόλογο | HELLENIQ ENERGY FINANCE PLC | Ιουλ. 2029 | 444 | 443 |
€80 εκατ. PF Εύβοια-Framework Agreement | HELLENiQ RENEWABLES ΑΙΟΛΙΚΑ ΠΑΡΚΑ ΕΥΒΟΙΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. | Δεκ. 2039 | 65 | 69 |
€80 εκατ. PF Μάνη-Framework Agreement | HELLENiQ RENEWABLES ΑΙΟΛΙΚΑ ΠΑΡΚΑ ΜΑΝΗΣ Α.Ε. | Δεκ. 2040 | 75 | 79 |
€133 εκατ. PF Κοζίλιο 1-Framework Agreement | ΚΟΖΙΛΙΟ 1 M.A.E | Ιουν. 2042 | 114 | 120 |
€133 εκατ. PF Κοζίλιο Prime | KOZILIO PRIME A.E. | Ιουν. 2042 | 57 | 59 |
€159 εκατ. Οκτώβριος 2030 | HELLENiQ RENEWABLES A.E. | Οκτ. 2030 | 58 | — |
€99 εκατ. Δεκέμβριος 2027 | HELLENiQ RENEWABLES A.E. | Δεκ. 2027 | 4 | — |
Συμβάσεις διμερών πιστωτικών γραμμών | Διάφορα | Διάφορα | 179 | 168 |
Αναπόσβεστα έξοδα δανείων για μη εκταμιευμένα δάνεια | Διάφορα | Διάφορα | (3) | (4) |
Σύνολο | 2.998 | 2.410 | ||
Όμιλος | 1 Ιανουαρίου 2025 | Ταμειακές ροές από απόκτησης θυγατρικής | Ταμειακές εισροές - δάνεια | Ταμειακές εκροές - δάνεια | Ταμειακές ροές - χρηματοοικον ομικά έξοδα | Βραχυπρόθεσ μο μέρος μακροπρόθεσ μου δανεισμού | Μεταφορά μεταξύ βραχυπρόθεσ μου και μακροπρόθεσ μου δανεισμού | Μη ταμειακές κινήσεις | 31 Δεκεμβρίου 2025 |
Βραχυπρ όθεσμα δάνεια | 240.893 | — | 216.203 | (204.129) | — | 14.425 | (46.950) | 659 | 221.101 |
Μακροπ ρόθεσμα δάνεια | 2.169.486 | 108.000 | 967.089 | (497.584) | (4.822) | (14.425) | 46.950 | 2.352 | 2.777.046 |
Σύνολο | 2.410.379 | 108.000 | 1.183.292 | (701.713) | (4.822) | — | — | 3.011 | 2.998.148 |
Όμιλος | 1 Ιανουαρίου 2024 | Ταμειακές ροές από απόκτησης θυγατρικής | Ταμειακές εισροές - δάνεια | Ταμειακές εκροές - δάνεια | Ταμειακές ροές - χρηματοοικον ομικά έξοδα | Βραχυπρόθεσ μο μέρος μακροπρόθεσ μου δανεισμού | Μεταφορά μεταξύ βραχυπρόθεσ μου και μακροπρόθεσ μου δανεισμού | Μη ταμειακές κινήσεις | 31 Δεκεμβρίου 2024 |
Βραχυπρ όθεσμα δάνεια | 1.158.495 | — | 133.833 | (1.231.693) | — | (7.618) | 184.698 | 3.178 | 240.893 |
Μακροπ ρόθεσμα δάνεια | 1.388.011 | — | 2.675.999 | (1.705.821) | (15.186) | 7.618 | (184.698) | 3.563 | 2.169.486 |
Σύνολο | 2.546.506 | — | 2.809.832 | (2.937.514) | (15.186) | — | — | 6.741 | 2.410.379 |
Όμιλος | Σημ. | 31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 |
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου | 225.314 | 214.556 | |
Προσθήκες | 57.236 | 31.793 | |
Απόκτηση Θυγατρικής | 17.726 | — | |
Αποσύρσεις | (1.607) | (2.404) | |
Μετατροπές | 22.249 | 20.451 | |
Χρηματοοικονομικό κόστος | 27 | 10.179 | 9.810 |
Αποπληρωμές (κεφαλαίου και τόκων) | (48.964) | (49.123) | |
Συναλλαγματικές διαφορές | (213) | (133) | |
Λοιπές κινήσεις | (6.811) | 362 | |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου | 275.109 | 225.312 | |
Τρέχον υπόλοιπο | 41.000 | 33.482 | |
Μακροπρόθεσμο υπόλοιπο | 234.109 | 191.831 |
Όμιλος | Σημ. | 31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 |
Αποσβέσεις δικαιωμάτων χρήσης παγίων | 7 | 47.390 | 42.750 |
Χρηματοοικονομικό κόστος δικαιωμάτων μισθώσεων | 27 | 10.179 | 9.810 |
Έξοδα βραχυπρόθεσμων μισθώσεων | 941 | 501 | |
Έξοδα μισθώσεων χαμηλής αξίας | 146 | 96 | |
Μεταβλητές μισθώσεις | 1.145 | 1.180 | |
Συνολικό ποσό που αναγνωρίστηκε στην κατάσταση συνολικών εισοδημάτων | 59.801 | 54.337 |
< 1 έτους | Μεταξύ 1 και 5 ετών | Πάνω των 5 ετών | Σύνολο | |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου | ||||
Υποχρεώσεις μισθώσεων | 88.254 | 107.687 | 138.454 | 334.395 |
Εταιρεία | Σημ. | 31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 |
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου | 7.498 | 9.395 | |
Προσθήκες | 1.903 | 746 | |
Αποσύρσεις | (97) | (92) | |
Μετατροπές | 610 | (41) | |
Χρηματοοικονομικό κόστος | 263 | 314 | |
Αποπληρωμές (κεφαλαίου και τόκων) | (3.382) | (2.851) | |
Λοιπές κινήσεις | — | 26 | |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου | 6.795 | 7.497 | |
Τρέχον υπόλοιπο | 3.557 | 2.659 | |
Μακροπρόθεσμο υπόλοιπο | 3.238 | 4.838 |
Εταιρεία | Σημ. | 31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 |
Αποσβέσεις δικαιωμάτων χρήσης παγίων | 7 | 2.909 | 2.606 |
Χρηματοοικονομικό κόστος δικαιωμάτων μισθώσεων | 263 | 314 | |
Έξοδα βραχυπρόθεσμων μισθώσεων | 142 | 103 | |
Συνολικό ποσό που αναγνωρίστηκε στην κατάσταση συνολικών εισοδημάτων | 3.314 | 3.023 |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις | 107.755 | 101.802 |
Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις | (180.386) | (164.716) |
(72.631) | (62.914) |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου | (62.916) | (78.517) |
Αποτελέσματα χρήσης | 3.006 | 19.164 |
Κινήσεις στην καθαρή θέση | (3.996) | (3.514) |
Λοιπές κινήσεις | 115 | (49) |
Απόκτηση θυγατρικής | (8.840) | — |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου | (72.631) | (62.916) |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Ενσώματων παγίων και άυλων περιουσιακών στοιχείων | (240.797) | (218.875) |
Αποτίμηση αποθεμάτων | 16.546 | 13.056 |
Μη πραγματοποιηθείσες συναλλαγματικές διαφορές | (258) | (1.742) |
Προβλέψεις παροχών προσωπικού | 34.852 | 36.255 |
Προβλέψεις επισφαλών υπολοίπων πελατών | 32.867 | 30.460 |
Παράγωγα χρηματοοικονομικά εργαλεία σε εύλογη αξία | (1.938) | (1.803) |
Δαπάνη τόκων εκπεστέα στις επόμενες χρήσεις (υποκεφαλαιοδότηση) | 9.682 | 9.035 |
Μεταφερόμενες φορολογικές ζημιές προς συμψηφισμό | 25.649 | 21.029 |
Προβλέψεις για περιβαλλοντικές δαπάνες | 3.634 | 4.865 |
Απαξίωση συμμετοχών | 25.194 | 28.055 |
Μη πραγματοποιημένα διεταιρικά κέρδη στα αποθέματα του Ομίλου | 659 | 212 |
Λοιπές μεταβολές σε σχέση με προβλέψεις και δεδουλευμένα έξοδα | 19.184 | 12.067 |
Μισθώσεις (ΔΠΧΑ 16) | 2.095 | 4.468 |
Υπόλοιπο τέλους έτους | (72.631) | (62.916) |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Υποχρεώσεις κατάστασης οικονομικής θέσης για: | ||
Συνταξιοδοτικές παροχές | 157.834 | 168.784 |
Σύνολο | 157.834 | 168.784 |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Χρεώσεις στα αποτελέσματα: | ||
Συνταξιοδοτικές παροχές | 15.792 | 66.616 |
Σύνολο | 15.792 | 66.616 |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Χρεώσεις στα λοιπά συνολικά έσοδα | ||
Συνταξιοδοτικές παροχές | 1.660 | 3.722 |
Φόρος | (457) | (939) |
Σύνολο | 1.203 | 2.783 |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Παρούσα αξία χρηματοδοτούμενων υποχρεώσεων | 37.857 | 46.422 |
Εύλογη αξία στοιχείων ενεργητικού | (29.666) | (37.464) |
Έλλειμα χρηματοδοτούμενων προγραμμάτων | 8.191 | 8.958 |
Παρούσα αξία μη χρηματοδοτούμενων υποχρεώσεων | 149.643 | 159.825 |
Υποχρέωση στη κατάσταση οικονομικής θέσης | 157.834 | 168.784 |
Παρούσα Αξία Υποχρεώσεων | Εύλογη αξία στοιχείων ενεργητικού | Σύνολο | |
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2024 | 213.110 | (36.805) | 176.305 |
Κόστος τρέχουσας απασχόλησης | 9.592 | — | 9.592 |
Χρηματοοικονομικά έξοδα/ (έσοδα) | 6.373 | (1.206) | 5.167 |
Ζημιές από τακτοποιήσεις | 51.723 | — | 51.723 |
Κόστος παλαιότερης απασχόλησης και ζημιές από τακτοποιήσεις | 134 | — | 134 |
Σύνολο χρεώσεων στην κατάσταση συνολικών εισοδημάτων | 67.822 | (1.206) | 66.616 |
Επαναμετρήσεις στις αναλογιστικές παραδοχές: | |||
Απόδοση των στοιχείων ενεργητικού, εξαιρουμένου του ποσού που συμπεριλαμβάνεται στα χρηματοοικονομικά (έσοδα)/ έξοδα | — | (432) | (432) |
- (Κέρδη)/ ζημιές από μεταβολή δημογραφικών παραδοχών | 11 | — | 11 |
- Ζημιές/ (κέρδη) από μεταβολή χρηματοοικονομικών παραδοχών | (1.509) | 76 | (1.433) |
- (Κέρδη)/ ζημιές από εμπειρικές προσαρμογές | 5.576 | — | 5.576 |
Σύνολο χρεώσεων στην κατάσταση συνολικών εισοδημάτων (λοιπά έσοδα) | 4.078 | (356) | 3.722 |
Καταβολές παροχών άμεσα από τον όμιλο/ εισφορές του ομίλου στα στοιχεία ενεργητικού | (11.834) | (2.366) | (14.200) |
Καταβολές παροχών από τα στοιχεία ενεργητικού | (3.187) | 3.269 | 82 |
Πληρωμές για τακτοποιήσεις από τους εργαζομένους | — | — | — |
Πληρωμές για τακτοποιήσεις από τα στοιχεία ενεργητικού | (63.742) | — | (63.742) |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2024 | 206.247 | (37.464) | 168.784 |
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2025 | 206.247 | (37.464) | 168.784 |
Κόστος τρέχουσας απασχόλησης | 9.478 | — | 9.478 |
Χρηματοοικονομικά έξοδα/ (έσοδα) | 6.103 | (890) | 5.213 |
Ζημιές από τακτοποιήσεις | 1.076 | — | 1.076 |
Κόστος παλαιότερης απασχόλησης | 25 | — | 25 |
Σύνολο χρεώσεων στην κατάσταση συνολικών εισοδημάτων | 16.682 | (890) | 15.792 |
Επαναμετρήσεις στις αναλογιστικές παραδοχές: | — | — | — |
- Απόδοση των στοιχείων ενεργητικού, εξαιρουμένου του ποσού που συμπεριλαμβάνεται στα χρηματοοικονομικά έσοδα | — | (969) | (969) |
- Ζημιές από μεταβολή δημογραφικών παραδοχών | 31 | — | 31 |
- Ζημιές/ (κέρδη) από μεταβολή χρηματοοικονομικών παραδοχών | (7.752) | (222) | (7.974) |
- Ζημιές από εμπειρικές προσαρμογές | 10.572 | — | 10.572 |
Σύνολο χρεώσεων στην κατάσταση συνολικών εισοδημάτων (λοιπά έσοδα) | 2.851 | (1.191) | 1.660 |
Καταβολές παροχών άμεσα από τον όμιλο/ εισφορές του ομίλου στα στοιχεία ενεργητικού | (10.829) | (7.496) | (18.325) |
Καταβολές παροχών από τα στοιχεία ενεργητικού | (17.372) | 17.264 | (108) |
Πληρωμές για τακτοποιήσεις από τους εργαζομένους | — | 108 | 108 |
Πληρωμές για τακτοποιήσεις από τα στοιχεία ενεργητικού | (10.694) | — | (10.694) |
Απόκτηση θυγατρικής | 614 | — | 614 |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025 | 187.499 | (29.669) | 157.834 |
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025 | Μέχρι ενός έτους | Μεταξύ ενός και δύο ετών | Μεταξύ δύο και πέντε ετών | Πάνω από πέντε έτη | Σύνολο |
Συνταξιοδοτικές παροχές | 19.505 | 22.481 | 42.394 | 171.983 | 256.363 |
2025 | 2024 | ||||||||
Εισηγμένα | Μη εισηγμένα | Σύνολο | % | Εισηγμένα | Μη εισηγμένα | Σύνολο | % | ||
Τίτλοι συμμετοχών | 1.701 | — | 1.701 | 6 % | 1.972 | — | 1.972 | 5 % | |
Ομόλογα | |||||||||
- Κρατικά ομόλογα | 11.364 | — | 11.364 | 38 % | 13.818 | — | 13.818 | 37 % | |
- Εταιρικά ομόλογα | 11.936 | — | 11.936 | 40 % | 16.424 | — | 16.424 | 44 % | |
Επενδυτικά κεφάλαια | 2.467 | — | 2.467 | 8 % | 2.664 | — | 2.664 | 7 % | |
Επενδύσεις σε ακίνητα | 1.401 | — | 1.401 | 5 % | 1.331 | — | 1.331 | 4 % | |
Ταμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα | 800 | — | 800 | 3 % | 1.255 | — | 1.255 | 3 % | |
Σύνολο | 29.669 | — | 29.669 | 100 % | 37.464 | — | 37.464 | 100 % | |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Προεξοφλητικό επιτόκιο | 4,01 % | 3,33 % |
Μελλοντικές αυξήσεις μισθών | 2%-2,5% | 2-2,5% |
Πληθωρισμός | 1,78 % | 0,00 |
Μέσος όρος εναπομείνουσας μελλοντικής εργοδοσίας (έτη) | 9,47 | 8,75 |
Επίδραση στην υποχρέωση | |||
Μεταβολή της παραδοχής | Αύξηση στην υποχρέωση | Μείωση στην υποχρώση | |
Προεξοφλητικό επιτόκιο | 0,50 % | (3,56) % | 3,92 % |
Μελλοντικές αυξήσεις μισθών | 0,50 % | 3,70 % | Δεν εφαρμόζεται |
Προβλέψεις για λοιπές υποχρεώσεις και έξοδα | |
1 Ιανουαρίου 2024 | 33.835 |
Χρεώσεις / (πιστώσεις) στην κατάσταση συνολικών εισοδημάτων: | |
- Προσθήκες | 1.942 |
- Ποσά που έχουν αντιστραφεί | (480) |
- Ποσά που ανακτήθηκαν κατά τη χρήση | (1.923) |
- Κατανομή του χρηματοοικονομικού κόστους | 15 |
Διάφορες κινήσεις / ανακατανομές | 2.858 |
31 Δεκεμβρίου 2024 | 36.247 |
1 Ιανουαρίου 2025 | 36.247 |
Χρεώσεις / (πιστώσεις) στην κατάσταση συνολικών εισοδημάτων: | |
- Προσθήκες | 1.134 |
- Ποσά που έχουν αντιστραφεί | (57) |
-Απόκτηση Θυγατρικής | 4.484 |
- Ποσά που ανακτήθηκαν κατά τη χρήση | (9.211) |
- Κατανομή του χρηματοοικονομικού κόστους | 314 |
Διάφορες κινήσεις / ανακατανομές | (575) |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 32.336 |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Επιχορηγήσεις | 32.862 | 28.632 |
Λοιπές υποχρεώσεις | 32.494 | 14.467 |
Υπόλοιπο τέλους χρήσεως | 65.356 | 43.099 |
Παράγωγα επιμετρημένα στην Εύλογη Αξία μέσω των αποτελεσμάτων | |||||||||
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | ||||||||
Τύπος παραγώγου αγαθών | Ονομαστική ποσότητα | Στοιχεία Ενεργητι κού | Υποχρε ώσεις | Ονομαστική ποσότητα | Στοιχεία Ενεργητικ ού | Υποχρε ώσεις | |||
MT'00 0 | Mwh' 000 | € | € | MT'000 | Βαρέλια χιλ. | € | € | ||
Συμβάσεις ανταλλαγής τιμής αγαθών - EUAs | — | — | — | — | — | 300 | — | 812 | — |
Παράγωγα επιμετρημένα στην Εύλογη Αξία μέσω των αποτελεσμάτων | — | 2.000 | — | — | 11 | — | 4.000 | 75 | — |
Δικαιώματα προαίρεσης επί εμπορευμάτων– Πετρελαϊκά προϊόντα | — | 975 | — | 3.116 | — | — | — | — | — |
Προθεσμιακά συμβόλαια εμπορευμάτων – EUAs | 155 | — | — | 814 | — | — | — | — | — |
Συμβάσεις επί διαφορών – Φυσικό αέριο | — | — | 855 | — | 2.627 | — | — | — | — |
Συμβάσεις επί διαφορών – Ηλεκτρική ενέργεια | — | — | 408 | 2.850 | — | — | — | — | — |
Σύνολο | 155 | 2.975 | 1.263 | 6.780 | 2.638 | 300 | 4.000 | 887 | — |
Παράγωγα αντιστάθμισης κινδύνου ταμειακών ροών | |||||||||
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | ||||||||
Τύπος παραγώγου αγαθών | Ονομαστική ποσότητα | Στοιχεία Ενεργητι κού | Υποχρε ώσεις | Ονομαστική ποσότητα | Στοιχεία Ενεργητικ ού | Υποχρε ώσεις | |||
MT'00 0 | Mwh' 000 | € | € | MT'000 | Βαρέλια χιλ. | € | € | ||
VPPAs | — | — | 307 | 34679 | — | — | — | — | — |
Συμβάσεις ανταλλαγής εμπορευμάτων– Αργό πετρέλαιο και λοιπά πετρελαϊκά προϊόντα | — | 1621 | — | — | 5552 | — | 1691 | 7.309 | — |
Συμβάσεις ανταλλαγής επιτοκίων | — | — | — | 321 | 842 | — | — | — | 1940 |
Σύνολο | — | 1.621 | 307 | 35.000 | 6.394 | — | 1.691 | 7.309 | 1.940 |
Σύνολο εύλογης αξίας παραγώγων | 155 | 4.596 | 1.570 | 41780 | 9.032 | 300 | 5.691 | 8.196 | 1.940 |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |||
Στοιχεία Ενεργητικού | Υποχρεώσεις | Στοιχεία Ενεργητικού | Υποχρεώσεις | |
Μη κυκλοφορούντα στοιχεία | ||||
VPPAs | 32.243 | — | — | — |
Συμβάσεις ανταλλαγής εμπορευμάτων | — | — | — | — |
Συμβάσεις ανταλλαγής επιτοκίων | 321 | 842 | — | 1.940 |
32.564 | 842 | — | 1.940 | |
Κυκλοφορούντα στοιχεία | ||||
VPPAs | 2.436 | — | — | — |
Δικαιώματα προαίρεσης επί εμπορευμάτων | 3.116 | — | — | — |
Προθεσμιακά συμβόλαια εμπορευμάτων – EUAs | 814 | — | — | — |
Συμβάσεις επί διαφορών – Ηλεκτρική ενέργεια | 2.850 | — | — | — |
Συμβάσεις επί διαφορών – Φυσικό αέριο | — | 2.627 | — | — |
Συμβάσεις ανταλλαγής εμπορευμάτων | — | 5.563 | 8.196 | — |
9.216 | 8.190 | 8.196 | — | |
Σύνολο | 41.780 | 9.032 | 8.196 | 1.940 |
Επίπτωση σε Αποτέλεσμα και Λοιπά Συνολικά Έσοδα (OCI) | Συνολικό κέρδος/(ζημία) αντιστάθμισης που αναγνωρίστηκε στα Λοιπά Συνολικά Έσοδα (OCI) | Ποσά που αναταξινομήθηκαν στα αποτελέσματα (κέρδος ή ζημία) |
Στις 31 Δεκεμβρίου 2025 | ||
VPPAs | 34.812 | 132 |
Συμβάσεις ανταλλαγής εμπορευμάτων– Αργό πετρέλαιο και λοιπά πετρελαϊκά προϊόντα | (20.655) | (7.794) |
Συμβάσεις ανταλλαγής επιτοκίων | 1.031 | (389) |
Στις 31 Δεκεμβρίου 2024 | ||
Συμβάσεις ανταλλαγής εμπορευμάτων– Αργό πετρέλαιο και λοιπά πετρελαϊκά προϊόντα | 14.147 | (6.495) |
Συμβάσεις ανταλλαγής επιτοκίων | 296 | 694 |
Για την περίοδο που έληξε | ||
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Πρώτες ύλες και αναλώσιμα που χρησιμοποιήθηκαν | 9.641.784 | 10.848.675 |
Παροχές σε εργαζομένους | 368.380 | 348.226 |
Αποσβέσεις ενσώματων παγίων περιουσιακών στοιχείων | 313.087 | 309.019 |
Αποσβέσεις ασώματων παγίων περιουσιακών στοιχείων | 28.138 | 27.094 |
Κόστος μεταφοράς και αποθήκευσης | 199.961 | 174.990 |
Γενικά έξοδα παραγωγής | 244.364 | 280.015 |
SWAPS κέρδη / (ζημιές) | 18.625 | 4.213 |
Λοιπά έξοδα | 401.811 | 361.636 |
Σύνολο κόστους πωληθέντων, εξόδων διοίκησης, πωλήσεων και διάθεσης | 11.216.150 | 12.353.868 |
Για την περίοδο που έληξε | ||
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Αμοιβές ελεγκτικών υπηρεσιών | 1.910 | 1.650 |
Αμοιβές υπηρεσιών διασφάλισης (συμπεριλαμβανομένων αμοιβών φορολογικού πιστοποιητικού) | 1.064 | 1.139 |
Αμοιβές λοιπών μη ελεγκτικών υπηρεσιών | 298 | 313 |
Σύνολο | 3.271 | 3.102 |
Για την περίοδο που έληξε | ||
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Μισθοδοσία | 258.470 | 239.174 |
Έξοδα κοινωνικής ασφάλισης | 45.316 | 44.141 |
Συνταξιοδοτικό κόστος προγραμμάτων | 12.778 | 15.883 |
Λοιπές παροχές σε εργαζομένους | 51.816 | 49.028 |
Σύνολο | 368.380 | 348.226 |
Όμιλος | Για την περίοδο που έληξε | ||
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | ||
Λοιπά λειτουργικά έσοδα και άλλα κέρδη | |||
Έσοδα από αποσβέσεις επιχορηγήσεων | 1.176 | 801 | |
Έσοδα από υπηρεσίες προς τρίτους | 6.018 | 4.858 | |
Έσοδα από ενοίκια | 9.816 | 10.367 | |
Αποθήκευτρα | 4.589 | 3.658 | |
Kέρδη από πώληση ενσώματων παγίων στοιχείων | 1.506 | 189 | |
Έσοδα ασφαλιστικών αποζημειώσεων | 18.015 | 103.953 | |
Κέρδος από πώληση θυγατρικών, συγγενών και κοινοπραξιών | 9, 33 | 622 | 14.541 |
Λοιπά | 17.366 | 14.849 | |
Σύνολο | 59.107 | 153.216 | |
Λοιπά λειτουργικά έξοδα και άλλες ζημιές | |||
Ζημιά από πώληση ενσώματων πάγιων στοιχείων | (152) | (855) | |
Απομείωση παγίων | 6, 8 | (4.000) | (5.647) |
Κόστος εθελουσίας εξόδου | (2.141) | (52.714) | |
Πρωτοβουλίες Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης | (693) | (4.949) | |
Λοιπές προβλέψεις & προβλέψεις νομικών υποθέσεων | (14.315) | (4.044) | |
Λοιπά | (35.807) | (13.523) | |
Σύνολο | (57.107) | (81.731) | |
Εταιρεία | Για την περίοδο που έληξε | |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Λοιπά λειτουργικά έσοδα και άλλα κέρδη | ||
Έσοδα από υπηρεσίες προς τρίτους | 333 | 269 |
Υπηρεσίες που επανατιμολογούνται στις θυγατρικές εταιρείες | 32.493 | 26.785 |
Έσοδα από ενοίκια | 565 | 391 |
Κέρδος από πώληση θυγατρικών, συγγενών και κοινοπραξιών | 906 | 106.453 |
Λοιπά | 895 | 824 |
Σύνολο | 35.193 | 134.722 |
Λοιπά λειτουργικά έξοδα και άλλες ζημιές | ||
Κόστος εθελουσίας εξόδου | (360) | (2.287) |
Κεντρικά έξοδα Ομίλου | (32.493) | (26.785) |
Απομείωση παγίων στοιχείων | (13.986) | — |
Λοιπά | (4.515) | (3.055) |
Σύνολο | (51.354) | (32.128) |
Όμιλος | Για την περίοδο που έληξε | |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Έσοδα από τόκους | 18.580 | 13.327 |
Έξοδα τόκων | (111.080) | (105.491) |
Λοιπά χρηματοοικονομικά έξοδα | (17.051) | (26.754) |
Χρηματοοικονομικά έξοδα μισθώσεων | (10.179) | (9.810) |
Χρηματοοικονομικά έσοδα / (έξοδα) - καθαρά | (119.730) | (128.728) |
Όμιλος | Για την περίοδο που έληξε | |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Φόρος τρέχουσας χρήσης | (78.774) | (279.683) |
Φόρος προηγούμενων χρήσεων | (2.101) | (3.324) |
Αναβαλλόμενος φόρος | 3.006 | 19.166 |
Φόροι | (77.869) | (263.841) |
Έτος που έληξε | ||||||||
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |||||||
Προ Φόρων | Φόρος | Μετά Φόρων | Προ Φόρων | Φόρος | Μετά Φόρων | |||
Λοιπά συνολικά έσοδα από επενδύσεις σε συνδεδεμένες επιχειρήσεις | — | — | — | 825 | — | 825 | ||
Επενδύσεις σε συμμετοχικούς τίτλους | 276 | — | 276 | 131 | — | 131 | ||
Παράγωγα για αντιστάθμιση ταμειακών ροών | 23.506 | (4.453) | 19.053 | 20.243 | (4.453) | 15.790 | ||
Συναλλαγματικές διαφορές | (844) | — | (844) | 49 | — | 49 | ||
Αναλογιστικά κέρδη / (ζημιές) από συνταξιοδοτικά προγράμματα καθορισμένων παροχών | (1.660) | 457 | (1.194) | (3.722) | 939 | (2.783) | ||
Λοιπά συνολικά έσοδα | 21.278 | (3.996) | 17.291 | 17.526 | (3.514) | 14.012 | ||
Εταιρεία | |
HELLENIQ ENERGY ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ Α.Ε. (πρώην ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε.) | Οικονομικές χρήσεις μέχρι και το 2011 και οικονομικές χρήσεις 2014 &2019 |
HELLENiQ PETROLEUM A.E | Ιδρύθηκε το 2022 σε συνέχεια της απόσχισης κλάδου από την ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ A.E |
ΕΚΟ Α.Β.Ε.Ε. | Οικονομικές χρήσεις μέχρι και το 2010 |
ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΥΣΙΜΑ ΟΡΥΚΤΕΛΑΙΑ (πρώην ΕΚ) | Οικονομικές χρήσεις μέχρι και το 2011 και το οικονομικό έτος 2019 |
Έτος που έληξε | ||
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Κέρδη/(ζημιές) προ φόρων | 254.842 | 326.105 |
Συνεισφορά Αλληλεγγύης | — | (222.436) |
Φόρος βάσει ισχύοντος ελληνικού φορολογικού συντελεστή 22% (2022: 22%) | (56.065) | (22.807) |
Μεταβολή λόγω διαφορετικών φορολογικών συντελεστών στις θυγατρικές εξωτερικού | 3.844 | 3.535 |
Κέρδη/(ζημιές) Ναυτικών Εταιρειών που δεν υπόκεινται σε φόρο | 110 | 77 |
Κέρδη από την πώληση της ΔΕΠΑ που δεν υπόκειται σε φόρο | 137 | 3.199 |
Έξοδα που δεν εκπίπτουν για φορολογικούς σκοπούς | (17.221) | (10.598) |
Αναγνώριση φορολογικών ζημιών προηγούμενων ετών | 1.964 | — |
Φορολογικές ζημιές για τις οποίες δεν αναγνωρίζεται αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση | (9.720) | (10.254) |
Προσαρμογή λόγω εισοδήματος από συνδεδεμένες επιχειρήσεις που δεν υπόκειται σε φορολογία | (1.840) | (5.270) |
Προσαρμογή φόρου εισοδήματος προηγούμενων χρήσεων | (893) | (3.221) |
Συνεισφορά Αλληλεγγύης | — | (222.436) |
Λοιπά | 2.234 | 4.150 |
Pillar II | (420) | (214) |
Φόροι | (77.869) | (263.841) |
Πραγματικός φορολογικός συντελεστής | 31 % | 81 % |
Εταιρεία | Για την περίοδο που έληξε | |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Φόρος τρέχουσας χρήσης | — | (2.021) |
Φόρος προηγούμενων χρήσεων | (1.060) | (185) |
Αναβαλλόμενος φόρος | (596) | (29) |
Φόροι | (1.656) | (2.235) |
Έτος που έληξε | ||
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Κέρδη/(ζημιές) προ φόρων | 261.864 | 434.476 |
Φόρος βάσει ισχύοντος ελληνικού φορολογικού συντελεστή 22% (2022: 22%) | (57.610) | (95.585) |
Έξοδα που δεν εκπίπτουν για φορολογικούς σκοπούς | (631) | (1.009) |
Έσοδα που δεν υπόκεινται σε φορολογία | 1.139 | 23.419 |
Προσαρμογή φόρου εισοδήματος προηγούμενων χρήσεων | (50) | (107) |
Προσαρμογή λόγω εσόδων από μερίσματα που δεν υπόκεινται σε φορολογία | 55.497 | 71.131 |
Pillar II εκ μέρους θυγατρικών | — | (85) |
Φόροι | (1.655) | (2.235) |
Πραγματικός φορολογικός συντελεστής | 0,6 % | 0,5 % |
Για την περίοδο που έληξε | ||
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Κέρδη / (Ζημιές) ανά μετοχή (σε Ευρώ ανά μετοχή) | 0,57 | 0,20 |
Καθαρά κέρδη / (Zημιές) που αναλογούν σε κοινές μετοχές (Σε χιλιάδες Ευρώ) | 173.354 | 59.789 |
Μέσος αριθμός κοινών μετοχών | 305.635.185 | 305.635.185 |
Όμιλος | Για την περίοδο που έληξε | ||
Σημ. | 31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Κέρδη/ (Zημιές) προ φόρων | 254.842 | 326.105 | |
Προσαρμογές για: | |||
Αποσβέσεις και απομειώσεις ενσώματων παγίων και δικαιωμάτων χρήσης παγίων | 6, 7 | 317.087 | 313.993 |
Αποσβέσεις και απομειώσεις άυλων περιουσιακών στοιχείων | 8 | 28.138 | 27.766 |
Αποσβέσεις επιχορηγήσεων πάγιου ενεργητικού | 26 | (1.176) | (801) |
Χρηματοοικονομικά έξοδα-καθαρά | 119.730 | 128.728 | |
Κέρδη από συγγενείς επιχειρήσεις | 9 | 8.365 | 23.956 |
Προβλέψεις και διαφορές αποτιμήσεων | 26.837 | 88.635 | |
Κέρδη από πώληση συγγενών επιχειρήσεων | (622) | (14.541) | |
Συναλλαγματικά (κέρδη) / ζημιές | 11.913 | (3.951) | |
Αποσβέσεις εξόδων μακροπρόθεσμων συμβολαίων | (1.002) | (5.117) | |
(Kέρδη) / ζημιές από εκποίηση παγίων | (1.354) | 666 | |
762.758 | 885.438 | ||
Μεταβολές Κεφαλαίου κίνησης | |||
(Αύξηση) / μείωση αποθεμάτων | 24.379 | 158.291 | |
(Αύξηση) / μείωση απαιτήσεων | (10.949) | (5.194) | |
Αύξηση / (μείωση) υποχρεώσεων | 134.112 | (29.099) | |
147.542 | 123.998 | ||
Καθαρές ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες | 910.300 | 1.009.436 | |
Περίοδος που έληξε | |||
Εταιρεία | Σημ. | 31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 |
Κέρδη /(Ζημιές) προ φόρων | 261.864 | 434.476 | |
Προσαρμογές για: | |||
Αποσβέσεις και απομειώσεις ενσώματων παγίων και δικαιωμάτων χρήσης παγίων | 3.151 | 2.737 | |
Αποσβέσεις και απομειώσεις άυλων περιουσιακών στοιχείων | 3 | 62 | |
Χρηματοοικονομικά έξοδα-καθαρά | (13.268) | (14.280) | |
Προβλέψεις εξόδων και διαφορές αποτιμήσεων | 1.185 | 3.198 | |
(Κέρδη) / ζημιές από πώληση συγγενών επιχειρήσεων | (906) | (106.453) | |
Έσοδα από μερίσματα | 31 | (268.586) | (323.322) |
Απομείωση θυγατρικής | 13.986 | ||
(2.572) | (3.582) | ||
Μεταβολές Κεφαλαίου κίνησης | |||
(Αύξηση) / μείωση απαιτήσεων | (19.522) | (6.027) | |
Αύξηση / (μείωση) υποχρεώσεων | 2.200 | 4.784 | |
(17.322) | (1.243) | ||
Ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες | (19.894) | (4.825) | |
Όμιλος | Για την περίοδο που έληξε | |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Χρεώσεις σε συνδεδεμένες επιχειρήσεις (πωλήσεις) | ||
Συνδεδεμένες εταιρείες | 256.731 | 278.171 |
Κοινοπραξίες | 7.551 | 14.986 |
Σύνολο | 264.282 | 293.157 |
Χρεώσεις από συνδεδεμένες επιχειρήσεις (κόστος πωληθέντων) | ||
Συνδεδεμένες εταιρείες | 292.585 | 351.014 |
Κοινοπραξίες | 104.436 | 160.185 |
Σύνολο | 397.021 | 511.199 |
Υπόλοιπο σε συνδεδεμένες επιχειρήσεις (Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις) | ||
Συνδεδεμένες εταιρείες | 16.290 | 39.098 |
Κοινοπραξίες | — | 17.580 |
Σύνολο | 16.290 | 56.678 |
Υπόλοιπο από συνδεδεμένες επιχειρήσεις (Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις) | ||
Συνδεδεμένες εταιρείες | 24.883 | 41.512 |
Κοινοπραξίες | — | 547 |
Σύνολο | 24.883 | 42.059 |
Όμιλος | Για την περίοδο που έληξε | |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Αμοιβές | 13.961 | 12.213 |
Παροχές λόγω εξόδου από την υπηρεσία | 816 | 956 |
Σύνολο | 14.777 | 13.169 |
Εταιρεία | Για την περίοδο που έληξε | |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Χρεώσεις σε συνδεδεμένες επιχειρήσεις (πωλήσεις & λοιπά έσοδα) | ||
Εταιρείες Ομίλου | 76.909 | 66.726 |
Κοινοπραξίες | 141 | 269 |
Σύνολο | 77.050 | 66.995 |
Χρεώσεις από συνδεδεμένες επιχειρήσεις (κόστος πωληθέντων & λοιπά έξοδα) | ||
Εταιρείες Ομίλου | 26.500 | 24.751 |
Κοινοπραξίες | 4 | 7 |
Σύνολο | 26.504 | 24.758 |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Υπόλοιπο σε συνδεδεμένες επιχειρήσεις (Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις) | ||
Εταιρείες Ομίλου | 26.282 | 5.407 |
Κοινοπραξίες | — | 2 |
Σύνολο | 26.282 | 5.409 |
Υπόλοιπο από συνδεδεμένες επιχειρήσεις (Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις) | ||
Εταιρείες Ομίλου | 94.297 | 120.658 |
Κοινοπραξίες | — | 57 |
Σύνολο | 94.297 | 120.715 |
Εταιρεία | Για την περίοδο που έληξε | |
31 Δεκεμβρίου 2025 | 31 Δεκεμβρίου 2024 | |
Αμοιβές | 10.828 | 9.526 |
Παροχές λόγω εξόδου από την υπηρεσία | 693 | 834 |
Σύνολο | 11.521 | 10.360 |
Ονομασία Εταιρείας | Δραστηριότητα | Έδρα Εταιρείας | Ποσοστό συμμετοχής | Μέθοδος Ενοποίησης |
Διύλιση & Πετροχημικά | ||||
HELLENiQ PETROLEUM S.A. (πρώην ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Δ.Ε.Π.Π.Π. Α.Ε.) | Διύλιση και πετροχημικά | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
ΝΤΙΑΞΟΝ Α.Ε.. | Πετροχημικά | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
Ε.Α.Κ.Α.Α Α.Ε. | Αγωγός πετρελαίου | ΕΛΛΑΔΑ | 50 % | ΚΑΘΑΡΗ ΘΕΣΗ |
Δ.Μ.Ε.Π. HoldCo LTD | Εμπορία Πετρελαιοειδών | ΗΝΩΜΕΝΟ ΒΑΣΙΛΕΙΟ | 48 % | ΚΑΘΑΡΗ ΘΕΣΗ |
HELLENiQ PETROLEUM TRADING SA | Εμπορική | ΕΛΒΕΤΙΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
Εμπορία | ||||
ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΥΣΙΜΑ ΟΡΥΚΤΕΛΑΙΑ Α.Β.Ε.Ε. | Εμπορική | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
ΚΑΛΥΨΩ Κ.Ε.Α. Α.Ε. | Εμπορική | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
ΕΚΟΤΑ KΩ Α.Ε. | Εμπορική | ΕΛΛΑΔΑ | 49 % | ΠΛΗΡΗΣ |
ΕΚΟ ΗΡΑ Ν.Ε. | Ναυτιλιακή / Εμπορική | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
ΕΚΟ ΑΦΡΟΔΙΤΗ Ν.Ε | Ναυτιλιακή / Εμπορική | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
ΕΛΠΕΤ ΒΑΛΚΑΝΙΚΗ Α.Ε. | Μητρική υποομίλου | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
ΒΑΡΔΑΞ Α.Ε. | Αγωγός πετρελαίου | ΕΛΛΑΔΑ | 80 % | ΠΛΗΡΗΣ |
OKTA A.D. SKOPJE | Εμπορική | ΣΚΟΠΙΑ | 95,09 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELLENiQ ENERGY BULGARIA HOLDINGS LIMITED (πρώην HELLENIC PETROLEUM BULGARIA (HOLDINGS) LTD) | Μητρική υποομίλου | ΚΥΠΡΟΣ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
EKO BULGARIA EAD | Εμπορική | ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELLENiQ ENERGY SERBIA HOLDINGS LIMITED (πρώην HELLENIC PETROLEUM SERBIA (HOLDINGS) LTD) | Μητρική υποομίλου | ΚΥΠΡΟΣ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
EKO SERBIA AD BEOGRAD | Εμπορική | ΣΕΡΒΙΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
EKO CYPRUS LTD | Εμπορική | ΗΝΩΜΕΝΟ ΒΑΣΙΛΕΙΟ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
R.A.M.OIL Κύπρος LTD | Εμπορική | ΚΥΠΡΟΣ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
EKO LOGISTICS LTD | Εμπορική | ΚΥΠΡΟΣ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELLENiQ ENERGY CYPRUS HOLDINGS LIMITED (πρώην HELLENIC PETROLEUM CYPRUS HOLDING (HPCH) LTD) | Εμπορική | ΚΥΠΡΟΣ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
SUPERLUBE LTD | Λιπαντικά | ΚΥΠΡΟΣ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
EKO GAS LIMITED (πρώην BLUE CIRCLE ENGINEERING LIMITED) | Εμπορική | ΚΥΠΡΟΣ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
VLPG PLANT LTD | Διακίνηση LPG | ΚΥΠΡΟΣ | 32 % | ΚΑΘΑΡΗ ΘΕΣΗ |
JUGOPETROL AD | Εμπορική | ΜΑΥΡΟΒΟΥΝΙΟ | 54,35 % | ΠΛΗΡΗΣ |
GLOBAL ΑΛΒΑΝΙΑ Α.Ε. | Εμπορική | ΑΛΒΑΝΙΑ | 99,96 % | ΠΛΗΡΗΣ |
SAFCO A.E. | Εφοδιασμός Αεροδρομίου | ΕΛΛΑΔΑ | 33,33 % | ΚΑΘΑΡΗ ΘΕΣΗ |
Ανανεώσιμες, Ενέργεια & Φυσικό Αέριο | ||||
HELLENiQ RENEWABLES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. | Ενέργεια | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΣΕΡΒΙΩΝ Α.Ε. | Ενέργεια | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΠΥΛΟΥ ΜΕΘΩΝΗΣ Α.Ε. | Ενέργεια | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELLENiQ RENEWABLES ΑΙΟΛΙΚΑ ΠΑΡΚΑ ΕΥΒΟΙΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. | Ενέργεια | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
ΤΑΝΑΓΡΑ ΣΟΛΑΡ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. | Ενέργεια | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
S. AETHER ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. | Ενέργεια | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELLENiQ RENEWABLES ΑΙΟΛΙΚΑ ΠΑΡΚΑ ΜΑΝΗΣ Α.Ε. | Ενέργεια | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
KOZILIO PRIME A.E. | Ενέργεια | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
FENSOL HOLDING LTD | Ενέργεια | ΚΥΠΡΟΣ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
FENSOL S.M. | Ενέργεια | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
ATEN ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. | Ενέργεια | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
ΚΟΖΙΛΙΟ 1 | Ενέργεια | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
WINDSPUR Α.Ε. | Ενέργεια | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELPE ENERGY FINANCE CYPRUS LIMITED | Ενέργεια | ΚΥΠΡΟΣ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELPE RENEWABLES CYPRUS LIMITED | Ενέργεια | ΚΥΠΡΟΣ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELLENiQ RENEWABLES CYPRUS LYTHRODONTAS LIMITED | Ενέργεια | ΚΥΠΡΟΣ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELLENiQ RENEWABLES CYPRUS AGIA VARVARA LIMITED | Ενέργεια | ΚΥΠΡΟΣ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELLENiQ RENEWABLES CYPRUS ALAMINOS LIMITED | Ενέργεια | ΚΥΠΡΟΣ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELLENiQ RENEWABLES CYPRUS PACHNA LIMITED | Ενέργεια | ΚΥΠΡΟΣ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELLENiQ RENEWABLES CYPRUS POLITIKO LIMITED | Ενέργεια | ΚΥΠΡΟΣ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELLENiQ RENEWABLES CYPRUS PAPHOS LIMITED | Ενέργεια | ΚΥΠΡΟΣ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
EKO ENERGY CYPRUS | Ενέργεια | ΚΥΠΡΟΣ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
RES ZEUS ELECTRICITY COMPANY LIMITED | Ενέργεια | ΚΥΠΡΟΣ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
SOLIGHT ELECTRICITY COMPANY LIMITED | Ενέργεια | ΚΥΠΡΟΣ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
FRONTERA ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ A.E. | Ενέργεια | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
SANTIAM INVESTMENT I LTD | Ενέργεια | ΚΥΠΡΟΣ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
SANTIAM INVESTMENT II LTD | Ενέργεια | ΚΥΠΡΟΣ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
SANTIAM INVESTMENT III LTD | Ενέργεια | ΚΥΠΡΟΣ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
SANTIAM INVESTMENT IV LTD | Ενέργεια | ΚΥΠΡΟΣ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
SANTIAM INVESTMENT V LTD | Ενέργεια | ΚΥΠΡΟΣ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
SANTIAM INVESTMENT VI LTD | Ενέργεια | ΚΥΠΡΟΣ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELLENiQ RES ROMANIA S.R.L. | Ενέργεια | ΡΟΥΜΑΝΙΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELLENiQ RES ROM ALPHA S.R.L. | Ενέργεια | ΡΟΥΜΑΝΙΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELIOS & WIND SRL | Ενέργεια | ΡΟΥΜΑΝΙΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
DUO GREEN POWER SRL | Ενέργεια | ΡΟΥΜΑΝΙΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
ANSTHALL GREEN ENERGY S.R.L | Ενέργεια | ΡΟΥΜΑΝΙΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
NEAMT GREEN ENERGY SRL | Ενέργεια | ΡΟΥΜΑΝΙΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
DUO RENEWABLE ENERGY SRL | Ενέργεια | ΡΟΥΜΑΝΙΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
ΑΚΤΙΝΑ ΞΗΡΟΧΩΡΙΟΥ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΙKE | Ενέργεια | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
GREEN POWER KILKIS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΙΚΕ | Ενέργεια | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
SOLARPROJECT STAAT VAST I IKE | Ενέργεια | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
ΑΜΠΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. | Ενέργεια | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
DECOPENTRA A.E | Ενέργεια | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELIOPOLIS 1 ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε | Ενέργεια | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELIOPOLIS 2 ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε | Ενέργεια | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELIOPOLIS 3 ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε | Ενέργεια | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELIOPOLIS 7 ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε | Ενέργεια | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELIOPOLIS 8 SΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε | Ενέργεια | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELLENiQ RENEWABLES BULGARIA | Ενέργεια | ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
AGRO NV PROPERTIES EOOD | Ενέργεια | ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
ENERWAVE A.E. | Ενέργεια | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELLENiQ RENEWABLES GREVENA PROJECT ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε | Ενέργεια | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
ENERGY STORAGE IKE | Ενέργεια | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
ΔΕΠΑ ΔΙΕΘΝΩΝ ΕΡΓΩΝ Α.Ε | Ενέργεια | ΕΛΛΑΔΑ | 35 % | ΚΑΘΑΡΗ ΘΕΣΗ |
ENERGY FLOW SINGLE IKE | Ενέργεια | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
Έρευνα και Παραγωγή υδρoγονανθράκων | ||||
HELLENiQ UPSTREAM ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ Μ.Α.Ε. | Έρευνα και Παραγωγή υδρoγονανθράκων | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELLENiQ UPSTREAM ΔΥΤΙΚΗ ΚΕΡΚΥΡΑ Μ.Α.Ε. | Έρευνα και Παραγωγή υδρoγονανθράκων | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELLENiQ UPSTREAM ΘΡΑΚΙΚΟ ΠΕΛΑΓΟΣ Μ.Α.Ε. | Έρευνα και Παραγωγή υδρoγονανθράκων | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELLENiQ UPSTREAM ΙΟΝΙΟ Μ.Α.Ε. | Έρευνα και Παραγωγή υδρoγονανθράκων | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELLENiQ UPSTREAM ΚΥΠΑΡΙΣΣΙΑΚΟΣ ΚΟΛΠΟΣ Μ.Α.Ε. | Έρευνα και Παραγωγή υδρoγονανθράκων | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELLENiQ UPSTREAM ΔΥΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ Μ.Α.Ε. | Έρευνα και Παραγωγή υδρoγονανθράκων | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELLENiQ UPSTREAM ΝΟΤΙΟΔΥΤΙΚΑ ΚΡΗΤΗΣ Μ.Α.Ε. | Έρευνα και Παραγωγή υδρoγονανθράκων | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELLENiQ UPSTREAM Μ.A.E. | Έρευνα και Παραγωγή υδρoγονανθράκων | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELLENiQ UPSTREAM ΝΟΤΙΑ ΤΗΣ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ Μ.Α.Ε. | Έρευνα και Παραγωγή υδρoγονανθράκων | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELLENiQ UPSTREAM ΝΟΤΙΑ ΤΗΣ ΚΡΗΤΗΣ Ι Μ.Α.Ε. | Έρευνα και Παραγωγή υδρoγονανθράκων | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELLENiQ UPSTREAM ΝΟΤΙΑ ΤΗΣ ΚΡΗΤΗΣ ΙΙ Μ.Α.Ε. | Έρευνα και Παραγωγή υδρoγονανθράκων | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
ΕΛΠΕ ΠΑΤΡΑΪΚΟΣ A.E. | Έρευνα και Παραγωγή υδρoγονανθράκων | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
Λοιπά | ||||
HELLENiQ ENERGY INTERNATIONAL GmbH | Μητρική υποομίλου | ΑΥΣΤΡΙΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELLENiQ ENERGY FINANCE PLC (πρώην HELLENIC PETROLEUM FINANCE PLC) | Χρηματοοικον. Υπηρεσίες | ΗΝΩΜΕΝΟ ΒΑΣΙΛΕΙΟ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELLENiQ ENERGY CONSULTING Α.Ε. | Συμβουλευτικές Υπηρεσίες | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
ΑΣΠΡΟΦΟΣ Α.Ε. | Μηχανολογική | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELLENiQ ENERGY DIGITAL A.E. | Παροχή υπηρεσιών εφαρμογών πληροφορικής | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
ELPEFUTURE | Ενέργεια | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELLENiQ ENERGY REAL ESTATE ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. | Ακίνητα | ΕΛΛΑΔΑ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
HELLENIQ ENERGY (UK) LIMITED | Αδρανής | ΗΝΩΜΕΝΟ ΒΑΣΙΛΕΙΟ | 100 % | ΠΛΗΡΗΣ |
ΕΡΝΣΤ & ΓΙΑΝΓΚ (ΕΛΛΑΣ) Ορκωτοί Ελεγκτές-Λογιστές Α.Ε. Χειμάρρας 8Β, Μαρούσι 151 25 Αθήνα | Τηλ.: 210 2886 000 ey.com |
Σημαντικότερα θέματα ελέγχου | Πώς αντιμετωπίστηκαν το σημαντικότερα θέματα ελέγχου στον έλεγχό μας |
Αξιολόγηση απομείωσης μη κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων (σε εταιρική και ενοποιημένη βάση) | |
Κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025, στην ενοποιημένη κατάσταση οικονομικής θέσης περιλαμβάνονται ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία ύψους €4,2 δισεκατομμυρίων, δικαιώματα χρήσης παγίων ύψους €281 εκατομμυρίων καθώς και επενδύσεις σε συγγενείς εταιρείες και κοινοπραξίες ύψους €38 εκατομμυρίων. Αντίστοιχα στην κατάσταση οικονομικής θέσης της Εταιρείας περιλαμβάνονται επενδύσεις σε θυγατρικές, συγγενείς εταιρείες και κοινοπραξίες ύψους €2,1 δισεκατομμυρίων. Σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ, μια οντότητα απαιτείται να αξιολογεί τουλάχιστον σε κάθε ημερομηνία ισολογισμού, κατά πόσον υφίστανται ενδείξεις απομείωσης για τα περιουσιακά της στοιχεία. Μεταβολές στις εκτιμώμενες τιμές πετρελαίου, στα περιθώρια διύλισης, στην οικονομική δραστηριότητα και στην ισοτιμία ευρώ/δολαρίου, επηρεάζουν σημαντικά τις δραστηριότητες και τη χρηματοοικονομική θέση της Εταιρείας και του Ομίλου και θα μπορούσαν να έχουν σημαντική επίδραση στην ανακτήσιμη αξία των μη κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων τους. Ο προσδιορισμός της ανακτήσιμης αξίας ενός περιουσιακού στοιχείου ή μίας μονάδας δημιουργίας ταμειακών ροών απαιτεί σημαντικό βαθμό κρίσης και εκτιμήσεων από τη διοίκηση. Οι αβεβαιότητες αναφορικά με τις παγκόσμιες πολιτικές εξελίξεις και τις γεωπολιτικές εντάσεις καθώς και οι επιπτώσεις στον κλάδο λόγω της ενεργειακής μετάβασης, αυξάνουν την ενδογενή αβεβαιότητα κατά τη διενέργεια εκτιμήσεων για μελλοντικές τιμές και ταμιακές ροές. Επιπλέον, απαιτείται σημαντικός βαθμός κρίσης από τη διοίκηση, για τον προσδιορισμό του κατάλληλου επιπέδου αξιολόγησης της ανακτήσιμης αξίας ενός περιουσιακού στοιχείου ή μιας μονάδας δημιουργίας ταμειακών ροών. Δεδομένης της σημαντικότητας της αξίας των μη κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων (ενσώματων πάγιων περιουσιακών στοιχείων, δικαιωμάτων χρήσης παγίων, επενδύσεων σε συγγενείς εταιρείες και κοινοπραξίες) στην ενοποιημένη κατάσταση οικονομικής θέσης και στην κατάσταση οικονομικής θέσης της Εταιρείας (επενδύσεις σε θυγατρικές, συγγενείς εταιρείες και κοινοπραξίες), των ενδογενών αβεβαιοτήτων κατά τη διενέργεια εκτιμήσεων και παραδοχών, σε συνδυασμό με το μεταβαλλόμενο οικονομικό περιβάλλον, θεωρούμε την αξιολόγηση απομείωσης των μη κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων ως ένα εκ των σημαντικότερων θεμάτων ελέγχου. Οι γνωστοποιήσεις της Εταιρείας και του Ομίλου σχετικά με τη λογιστική τους πολιτική, καθώς και τις κρίσεις και εκτιμήσεις που χρησιμοποιήθηκαν κατά την αξιολόγηση απομείωσης των μη κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων τους, περιλαμβάνονται στις σημειώσεις 2.10, 4, 6, 7 και 9 των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων. | Η εργασία μας περιέλαβε μεταξύ άλλων, τις ακόλουθες διαδικασίες: • Αξιολογήσαμε την εκτίμηση της διοίκησης για το κατά πόσον υπάρχουν ενδείξεις απομείωσης των εν λόγω περιουσιακών στοιχείων. Μεταξύ άλλων, συγκρίναμε την πραγματοποιηθείσα απόδοση με αυτή που είχε προϋπολογισθεί, αξιολογήσαμε τους λόγους τυχόν αποκλίσεων και την πιθανή επίδραση αυτών σε μελλοντικές επιδόσεις και αξιολογήσαμε την ιστορική ακρίβεια των προϋπολογισμών και των προβλέψεων της διοίκησης. • Για περιουσιακά στοιχεία για τα οποία υπήρχαν ενδείξεις απομείωσης και συνεπώς διενεργήθηκε έλεγχος απομείωσης, αξιολογήσαμε, με τη συνδρομή εξειδικευμένων στελεχών μας σε θέματα αποτιμήσεων: (i) τις παραδοχές και μεθοδολογίες που χρησιμοποιήθηκαν από τη διοίκηση για να προσδιοριστεί η ανακτήσιμη αξία των περιουσιακών στοιχείων και (ii) το επίπεδο στο οποίο προσδιορίστηκε η ανακτήσιμη αξία (περιουσιακό στοιχείο ή μονάδα δημιουργίας ταμειακών ροών). • Στις περιπτώσεις που διενεργήθηκε από την Εταιρεία και τον Όμιλο έλεγχος απομείωσης, χρησιμοποιήσαμε στοιχεία από εξωτερικές πηγές προκειμένου να αξιολογήσουμε τις βασικές παραδοχές και εκτιμήσεις που χρησιμοποιήθηκαν από τη διοίκηση για την εκτίμηση των προβλεπόμενων μελλοντικών ταμειακών ροών. Συγκρίναμε τις παραδοχές που χρησιμοποιεί η διοίκηση με τα κατά περίπτωση διαθέσιμα εξωτερικά χρηματοοικονομικά στοιχεία και πραγματοποιήσαμε αναλύσεις ευαισθησίας για πιθανές εύλογες αλλαγές στις πιο σημαντικές παραδοχές. • Επιπλέον, αξιολογήσαμε την επάρκεια των γνωστοποιήσεων της Εταιρείας και του Ομίλου στις εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις σε σχέση με τα ανωτέρω θέματα. |
Σημαντικότερα θέματα ελέγχου | Πώς αντιμετωπίστηκαν το σημαντικότερα θέματα ελέγχου στον έλεγχό μας |
Ανακτησιμότητα εμπορικών απαιτήσεων (σε ενοποιημένη βάση) | |
Στις απαιτήσεις από πελάτες της 31ης Δεκεμβρίου 2025 που παρουσιάζονται στη σημείωση 12 των ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, περιλαμβάνεται συνολικό ποσό ύψους €345 εκατομμυρίων, το οποίο αφορά τις δραστηριότητες εμπορίας καθώς και τις δραστηριότητες παραγωγής, προμήθειας και εμπορίας ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου του Ομίλου στην Ελλάδα. Έναντι του ποσού αυτού έχει σχηματιστεί συνολική πρόβλεψη για αναμενόμενες πιστωτικές ζημίες ύψους €130 εκατομμυρίων. Η διοίκηση αξιολογεί την ανακτησιμότητα των απαιτήσεων από πελάτες του Ομίλου, και προβαίνει σε εκτίμηση της απαιτούμενης πρόβλεψης για αναμενόμενες πιστωτικές ζημίες, λαμβάνοντας υπόψη μεταξύ άλλων την εμπειρία της σχετικά με τις εισπρακτικές τάσεις στον κλάδο εμπορίας καθώς και στον κλάδο παραγωγής, προμήθειας και εμπορίας ηλεκτρικής ενέργειας, τις τρέχουσες οικονομικές συνθήκες καθώς και τις εξασφαλίσεις και εγγυήσεις που έχουν ληφθεί από συγκεκριμένους πελάτες. Η αξιολόγηση της ανακτησιμότητας των απαιτήσεων από πελάτες απαιτεί σημαντικό βαθμό κρίσης από τη διοίκηση όταν αξιολογείται η δυνατότητα του πελάτη να εξοφλήσει, ο αναμενόμενος χρόνος είσπραξης, η αξία των κατεχόμενων εξασφαλίσεων, καθώς και εκτιμήσεις για τις μελλοντικές συνθήκες αγοράς. Επιπλέον, με βάση τις τρέχουσες εξελίξεις στο οικονομικό περιβάλλον, απαιτείται σημαντικός βαθμός κρίσης από τη διοίκηση, προκειμένου να ενσωματώσει στην εκτίμησή της την ενδεχόμενη επίδραση από τις πληθωριστικές πιέσεις στις αναμενόμενες πιστωτικές ζημίες. Ως εκ τούτου, αξιολογήσαμε ότι η ανακτησιμότητα των εμπορικών απαιτήσεων αποτελεί ένα εκ των σημαντικότερων θεμάτων ελέγχου. Οι γνωστοποιήσεις του Ομίλου σχετικά με τις απαιτήσεις από πελάτες, τους συναφείς κινδύνους όπως ο πιστωτικός κίνδυνος και η ενηλικίωση των απαιτήσεων περιλαμβάνονται στις σημειώσεις 3.1(β) και 12 των ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, ενώ η σημείωση 4 γνωστοποιεί τις σημαντικές λογιστικές κρίσεις και εκτιμήσεις του Ομίλου. | Η εργασία μας περιέλαβε, μεταξύ άλλων, τις ακόλουθες διαδικασίες: • Κατανοήσαμε τη διαδικασία του Ομίλου ως προς την παρακολούθηση των απαιτήσεων από πελάτες, τη διαδικασία πιστωτικού ελέγχου και των παραγόντων που λαμβάνονται υπόψη για την εκτίμηση της πρόβλεψης για αναμενόμενες πιστωτικές ζημίες. Αξιολογήσαμε εάν η διαδικασία ευθυγραμμίζεται με τα ΔΠΧΑ. • Αξιολογήσαμε την πολιτική και τις βασικές παραδοχές του Ομίλου που χρησιμοποιήθηκαν για την αναγνώριση πρόβλεψης για αναμενόμενες πιστωτικές ζημίες, περιλαμβανόμενης και της αποτίμησης των εξασφαλίσεων που έχουν ληφθεί από τους πελάτες με τη συνδρομή εξειδικευμένων στελεχών μας σε θέματα αποτίμησης της κτηματαγοράς. Κατά τη διαδικασία αυτή αξιολογήσαμε εάν υπάρχουν σημαντικές αλλαγές στην αποτίμηση των εξασφαλίσεων που έχουν ληφθεί από τους πελάτες, λαμβάνοντας υπόψη πιθανές επιπτώσεις από τις πληθωριστικές πιέσεις. • Επισκοπήσαμε πρακτικά της επιτροπής παρακολούθησης πιστώσεων πελατών, λάβαμε και αξιολογήσαμε επιστολές νομικών συμβούλων, όπου υπήρχαν, ως προς τη συνάφεια σε σχέση με τις παραδοχές που χρησιμοποιήθηκαν από τη διοίκηση για την ανακτησιμότητα των απαιτήσεων από πελάτες. • Επιπλέον, αξιολογήσαμε την επάρκεια των γνωστοποιήσεων του Ομίλου στις ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις σε σχέση με τα ανωτέρω θέματα. |
Σημαντικότερα θέματα ελέγχου | Πώς αντιμετωπίστηκαν τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου στον έλεγχό μας |
Αβέβαιες φορολογικές θέσεις (σε ενοποιημένη βάση) | |
Όπως αναφέρεται στη σημείωση 33 των ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων της 31ης Δεκεμβρίου 2024, ο Όμιλος έχει ορισμένες εκκρεμοδικίες σε εξέλιξη που αφορούν κυρίως (αλλά όχι μόνο) σε φορολογικούς ελέγχους από τις ελληνικές φορολογικές αρχές. Επιπλέον, οι φορολογικές αρχές διατηρούν το δικαίωμα για μελλοντικούς φορολογικούς ελέγχους λαμβάνοντας υπόψη και τις προθεσμίες παραγραφής. Η λογιστική αντιμετώπιση αυτών των αβέβαιων φορολογικών θέσεων απαιτεί σημαντικό βαθμό κρίσης από τη Διοίκηση κυρίως για να αξιολογηθεί εάν είναι πιθανή η αποδοχή από τις φορολογικές αρχές ενός φορολογικού χειρισμού και για να αντικατοπτριστεί η επίδραση της αβεβαιότητας αυτής κατά τον προσδιορισμό των σχετικών φορολογικών κερδών (ζημίων), της φορολογικής βάσης, και των μεταφερόμενων φορολογικών ζημίων ή πιστώσεων. Λόγω του σύνθετου και μεταβαλλόμενου φορολογικού περιβάλλοντος και του χρόνου που απαιτείται για την τελική έκβαση σε περιπτώσεις που ο Όμιλος προσφεύγει δικαστικώς, απαιτείται σημαντικός βαθμός κρίσης από τη διοίκηση για την αξιολόγηση των αβέβαιων φορολογικών θέσεων και υπάρχουν εγγενείς αβεβαιότητες κατά την εκτίμηση και λογιστικοποίησή τους. Ως εκ τούτου, αξιολογήσαμε το θέμα αυτό ως ένα εκ των σημαντικότερων θεμάτων ελέγχου. Οι γνωστοποιήσεις του Ομίλου για τις αβέβαιες φορολογικές θέσεις περιλαμβάνονται στις σημειώσεις 29 και 33 των ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, ενώ οι σημειώσεις 2.18 και 4 αναφέρονται στις λογιστικές πολιτικές, σημαντικές κρίσεις και εκτιμήσεις του Ομίλου. | Οι ελεγκτικές διαδικασίες που διενεργήσαμε, μεταξύ άλλων, έχουν ως εξής: • Με τη συνδρομή εξειδικευμένων στελεχών μας σε φορολογικά θέματα επικαιροποιήσαμε την αξιολόγηση που είχαμε κάνει σε προηγούμενες χρήσεις επί ανοιχτών φορολογικών ελέγχων και σχετικών νομικών υποθέσεων. • Αξιολογήσαμε την έκβαση φορολογικών και σχετικών νομικών υποθέσεων που οριστικοποιήθηκαν το 2025 σε σχέση με τις παραδοχές και εκτιμήσεις που είχε κάνει ο Όμιλος σε προηγούμενες χρήσεις. • Αξιολογήσαμε τις εκτιμήσεις της διοίκησης για τις εν λόγω εκκρεμείς φορολογικές και σχετικές νομικές υποθέσεις, λαμβάνοντας υπόψη γνωματεύσεις δικηγόρων (εσωτερικών και εξωτερικών) καθώς και φορολογικές συμβουλές που είχε λάβει ο Όμιλος όπου το έκρινε απαραίτητο. • Επιπλέον, αξιολογήσαμε την επάρκεια των γνωστοποιήσεων στις ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις σε σχέση με τα ανωτέρω θέματα. |
ΕΡΝΣΤ & ΓΙΑΝΓΚ (ΕΛΛΑΣ) Ορκωτοί Ελεγκτές-Λογιστές Α.Ε. Χειμάρρας 8Β, Μαρούσι 151 25 Αθήνα | Τηλ.: 210 2886 000 ey.com |