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\n\n
\nINFORMAZIONI GENERALI
\n
\nItway S.p.A. (la \u201cSociet\u00e0\u201d o la \u201cCapogruppo\u201d) \u00e8 una societ\u00e0 per azioni costituita in Italia.
\nLa Societ\u00e0 ha la propria sede legale a Milano in Viale Achille Papa 30 e la sede amministrativa a Ravenna in
\nVia L. Braille 15.
\n
\nItway S.p.A. \u00e8 a capo di un gruppo che opera nel settore dell\u2019IT attraverso la progettazione, produzione e
\ndistribuzione di tecnologie e soluzioni nel comparto della cybersecurity, cloud computing, big data e Artificial
\nIntelligence. Il gruppo, da oltre 25 anni rappresenta il punto di riferimento nell\u2019ambito delle soluzioni e servizi
\ndella digital transformation.
\n
\n\nValutazioni sulla continuit\u00e0 aziendale
\nIl bilancio consolidato del Gruppo Itway al 31 dicembre 2022 riporta un risultato pari a -348 mila Euro mentre
\nil bilancio della Capogruppo chiude con un risultato netto di -409 mila Euro, i quali, al netto delle svalutazioni
\nsu crediti e dei risultati e delle operazioni sulle societ\u00e0 partecipate diventerebbe positivo.
\nDal punto di vista finanziario, il Gruppo ha una posizione finanziaria netta corrente positiva per oltre 4,6
\nmilioni di Euro e una posizione finanziaria netta complessiva positiva per 1,3 milioni di Euro. Nel mese di
\ngiugno 2022 la Capogruppo ha chiuso in modo definitivo le posizioni a debito con Mercatoria S.p.A. e Socrate
\nSPV (principali creditori finanziari del Gruppo) ottenendo l\u2019estinzione anticipata del relativo accordo
\nsottoscritto in esecuzione del piano di risanamento ex art. 67 L.F.. Le risorse funzionali all\u2019estinzione del
\nfinanziamento sopra descritto sono state messe a disposizione dalla societ\u00e0 controllata 4Science S.p.A.
\nattraverso un finanziamento infragruppo. La chiusura di queste posizioni ha consentito la chiusura anticipata
\ndall\u2019accordo posto alla base del piano di risanamento redatto ai sensi dell\u2019art. 67, comma 3, lett. d) del R.D.
\n267/1942, resa possibile, inoltre, anche per effetto dell\u2019implementazione del piano industriale del Gruppo che
\n\u00e8 stato continuamente affinato rispetto alle mutate condizioni economiche e di mercato nel corso degli anni.
\nGli elementi essenziali del piano industriale 2023-2026 approvato dal CdA, sono:
\n1) Crescita e consolidamento della Business Unit Cyber Security Products VAD + PS in Grecia e Turchia;
\n2) Valorizzazione, crescita e sviluppo delle Business Unit Cyber security & infrastructure, Cyber safety e Data
\nscience.
\nIl punto 2 vede due Business Unit (BU) ancora in fase di start-up (Cyber security & infrastructure e Cyber
\nsafety) e in fase di scale-up (Data science). Le BU Cyber security & infrastrucuture e Cyber safety, come
\nabbiamo descritto, hanno avuto importanti investimenti nello sviluppo dei prodotti (Itway Cyber security 360
\ned Icoy) e, pur necessitando ancora di supporto finanziario, nel 2023 sono previsti ricavi con crescita a tripla
\ncifra percentuale, confermati dal trend dei primi mesi del 2023.
\nLa BU Data Science vede protagonista la societ\u00e0 4Science, una PMI innovativa in crescita, ora
\nfinanziariamente autonoma, in virt\u00f9 delle operazioni finanziarie effettuate nel corso dell\u2019esercizio, in relazione
\nall\u2019aumento di capitale per euro 2,8 milioni e all\u2019ottenimento di nuove linee di credito.
\nRimane attiva la soddisfacente e collaudata collaborazione con l\u2019investitore istituzionale Nice & Green che
\ncontinuer\u00e0 a fornire, ove necessario, supporto finanziario a Itway S.p.A. attraverso le emissioni di obbligazioni
\nconvertibili e con il quale \u00e8 stato sottoscritto un contratto di investimento avente ad oggetto un programma di
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\nemissione di \u201cWarrant and Convertible Notes Funding Program\u201d per un controvalore complessivo pari ad Euro
\n5,5 milioni, sottoscritti alla data di chiusura del bilancio per Euro 2,85 milioni.
\n
\n
\nGli amministratori hanno valutato le circostanze descritte in precedenza e le prospettive economiche e
\nfinanziarie declinate nel piano industriale del Gruppo non ravvisando incertezze significative sulla capacit\u00e0 di
\nItway e del Gruppo di proseguire regolarmente l\u2019attivit\u00e0 nel normale corso della gestione.
\nTenendo conto di quanto sopra e sulla base dell\u2019evoluzione prevedibile della gestione, gli Amministratori,
\nhanno redatto il bilancio nel presupposto della continuit\u00e0 aziendale.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n
\nPRINCIPI CONTABILI
\n
\nPrincipi generali
\n
\n\nNei prospetti contabili consolidati e nei dati comparativi il Gruppo ha adottato gli International Financial
\nReporting Standards (IFRS) emanati dallo IASB, gli aggiornamenti di quelli preesistenti (IAS), nonch\u00e9 i
\ndocumenti dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) e quelli emessi dallo
\nStanding Interpretation Committee (SIC), ritenuti applicabili alle operazioni poste in essere dal Gruppo.
\n
\n\n
\nLa valutazione delle voci di bilancio \u00e8 stata fatta ispirandosi al criterio generale della competenza.
\n
\nAi fini delle appostazioni contabili, viene data prevalenza alla sostanza economica delle operazioni piuttosto
\nche alla loro forma giuridica.
\nI principi contabili adottati sono omogenei con quelli adottati nella predisposizione del Bilancio consolidato al
\n31 dicembre 2022, salvo i nuovi principi contabili entrati in vigore nel presente esercizio come meglio specificato
\nin seguito. Tali principi richiedono stime che, nel contesto di incertezza economica attuale, hanno per loro
\nnatura una componente di rischiosit\u00e0 ed incertezza, per cui non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi nel prossimo
\nfuturo di risultati diversi da quanto stimato e che quindi potrebbero richiedere rettifiche, ad oggi naturalmente
\nn\u00e9 stimabili, n\u00e9 prevedibili, al valore contabile delle relative voci.
\n\nPresentazione del bilancio
\nPer una migliore facilit\u00e0 di lettura, i prospetti contabili della situazione patrimoniale-finanziaria e di conto
\neconomico consolidati, conto economico consolidato complessivo, il rendiconto finanziario consolidato, il
\nprospetto di movimentazione del patrimonio netto consolidato ed i dati inseriti nelle note sono espressi in
\nmigliaia di Euro, tranne quando diversamente indicato. In alcuni casi le tabelle potrebbero evidenziare difetti
\ndi arrotondamento dovuti all\u2019esposizione in Euro migliaia.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nI prospetti contabili consolidati sono redatti secondo le seguenti modalit\u00e0:
\n
\n\u220e nella situazione patrimoniale-finanziaria sono esposte separatamente le attivit\u00e0 correnti e non correnti
\ne le passivit\u00e0 correnti e non correnti. La situazione patrimoniale-finanziaria al 31 dicembre 2022 \u00e8
\ncomparata con i saldi dell\u2019esercizio precedente, chiuso al 31 dicembre 2021;
\n
\n\u220e nel conto economico consolidato la rappresentazione dei costi \u00e8 effettuata in base alla natura degli
\nstessi. I saldi di conto economico al 31 dicembre 2022 sono comparati con quelli dell\u2019esercizio
\nprecedente;
\n
\n\u220e il conto economico consolidato complessivo recepisce quelle variazioni di patrimonio netto che, non
\navendo pertinenza con le operazioni con i soci, non hanno effetto sul risultato dell\u2019esercizio;
\n
\n\u220e per il rendiconto finanziario consolidato \u00e8 utilizzato il metodo indiretto;
\n
\n\u220e l\u2019Ebitda (Risultato operativo lordo) \u00e8 un indicatore economico non definito nei Principi Contabili
\ninternazionali e non deve essere considerato una misura alternativa per la valutazione dell\u2019andamento
\ndei risultati operativi. L\u2019Ebitda \u00e8 una misura utilizzata dal management della Societ\u00e0 per monitorare e
\nvalutare l\u2019andamento operativo della stessa e del Gruppo. Il management ritiene che l\u2019Ebitda sia un
\nimportante parametro per la misurazione della performance del Gruppo in quanto non \u00e8 influenzato
\ndalla volatilit\u00e0 dovuta agli effetti dei diversi criteri di determinazione degli imponibili fiscali,
\ndall\u2019ammontare e caratteristiche del capitale impiegato nonch\u00e9 dalle relative politiche di
\nammortamento e svalutazione. L\u2019Ebitda \u00e8 definito come Utile/Perdita al lordo degli ammortamenti di
\nimmobilizzazioni materiali ed immateriali, degli oneri e proventi finanziari e delle imposte sul reddito.
\nPoich\u00e9 la composizione dell\u2019Ebitda non \u00e8 regolamentata dai principi contabili di riferimento, il criterio
\ndi determinazione qui applicato potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altre entit\u00e0 e
\nquindi non risultare con esse comparabile;
\n
\n\u220e l\u2019Ebit (Risultato operativo) \u00e8 un indicatore economico non definito nei Principi Contabili
\ninternazionali e non deve essere considerato una misura alternativa per la valutazione dell\u2019andamento
\ndei risultati operativi. E\u2019 definito come Utile/Perdita al netto delle svalutazioni di attivit\u00e0 immateriali
\ne materiali ed al lordo degli oneri e proventi finanziari e delle imposte sul reddito. Poich\u00e9 la
\ncomposizione dell\u2019Ebit non \u00e8 regolamentata dai principi contabili di riferimento, il criterio di
\ndeterminazione qui applicato potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altre entit\u00e0 e quindi
\nnon risultare con esse comparabile.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\nCriteri di consolidamento
\n
\nI prospetti contabili consolidati includono i bilanci d\u2019esercizio della Capogruppo e delle societ\u00e0 da essa
\ncontrollate al 31 dicembre 2022 approvati dai rispettivi Consigli di Amministrazione, opportunamente
\nrettificati, ove necessario, per uniformarli ai principi contabili della Capogruppo.
\n
\nIl metodo di consolidamento integrale \u00e8 sintetizzabile come indicato di seguito.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nI dati contabili delle societ\u00e0 controllate acquisite dal Gruppo sono contabilizzati utilizzando il metodo del costo
\ndi acquisizione, in base al quale, secondo quanto disposto dall\u2019IFRS 3 - Aggregazioni Aziendali:
\n
\n\u220e le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 della societ\u00e0 acquisita vengono valutate al fair value alla data di acquisizione;
\n\u220e l\u2019eccesso del costo di acquisizione rispetto al fair value della quota di pertinenza del Gruppo nelle
\nattivit\u00e0 nette della societ\u00e0 acquisita \u00e8 contabilizzato come avviamento.
\n
\nTale avviamento, come indicato pi\u00f9 in dettaglio successivamente, viene periodicamente, almeno una volta in
\nogni esercizio, riesaminato per verificarne i presupposti di recuperabilit\u00e0 tramite i flussi di cassa futuri generati
\ndall\u2019investimento sottostante.
\n
\nI maggiori valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite per effetto della loro iscrizione al fair value alla data di
\nacquisizione rispetto ai valori riconosciuti ai fini fiscali vengono considerati ai fini dello stanziamento di
\nimposte differite.
\n
\nGli utili e le perdite derivanti da operazioni tra societ\u00e0 controllate non ancora realizzati nei confronti dei terzi,
\ncome pure le partite di credito e di debito, di costi e ricavi tra societ\u00e0 consolidate, sono eliminati.
\n
\n\n
\n\n
\n
\nConsolidamento di imprese estere con valuta differente dall\u2019Euro
\n
\nI saldi di bilancio della controllata estera Itway Turkye, espressi in Lira Turca, sono convertiti in Euro
\napplicando il cambio di fine esercizio per le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0. Per la conversione delle voci di conto
\neconomico \u00e8 utilizzato il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze cambio emergenti dalla conversione sono
\nimputate al conto economico complessivo e alla voce Riserva di traduzione del patrimonio netto consolidato.
\n
\nI tassi di cambio utilizzati per la conversione in Euro dei valori della societ\u00e0 del Gruppo al di fuori dell\u2019area
\nEuro sono stati i seguenti:
\n
\n
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\n
\n
\nCambio medio
\n
\nCambio puntuale
\n
\n
\nCambio medio
\n
\nCambio puntuale
\n
\nNuova Lira Turca
\n
\n17,4088
\n
\n19,9649
\n
\n10,5124
\n
\n15,2335
\n
\nDollaro americano
\n
\n1,053
\n
\n1,0666
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n
\n
\nArea di consolidamento
\n
\nI prospetti contabili consolidati del Gruppo Itway includono i saldi relativi alla Capogruppo Itway S.p.A. e alle
\nsociet\u00e0 controllate.
\n
\nSi riporta di seguito l\u2019elenco delle imprese consolidate con il metodo integrale:
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nDENOMINAZIONE
\n
\nSEDE
\nCAPITALE
\nSOCIALE
\nEuro
\n% di
\npossesso
\ndiretto
\n% di
\npossesso
\nindiretto
\n% di
\npossesso
\ncomplessivo
\n
\nItway France S.A.S.
\n
\n
\n4,Avenue Cely
\n\u2013
\n
\nAsniere Sur Seine, Cedex
\n
\n
\n100.000
\n
\n
\n100%
\n
\n
\n-
\n
\n
\n100%
\n
\nItway International S.r.l. Via A. Papa, 30, Milano 10.000
\n
\n100%
\n
\n-
\n
\n100%
\n
\n
\nItway Hellas S.A.
\n
\n
\nAgiou Ioannou Str , 10 Halandri
\n,
\n
\nAtene
\n
\n
\n846.368
\n
\n
\n-
\n
\n
\n100%
\n
\n
\n100%
\n
\n
\nItway Turkiye Ltd.
\n
\n
\nEski Uscudar Yolu NO. 8/18
\n,
\n
\nIstanbul
\n
\n
\n
\n1.500.000*
\n
\n
\n-
\n
\n
\n100%
\n
\n
\n100%
\n
\n
\n Itway RE S.r.l.
\n
\n
\nVia L. Braille 15, Ravenna
\n
\n
\n
\n10.000
\n
\n
\n
\n100
\n%
\n
\n
\n
\n-
\n
\n
\n100
\n%
\n
\n
\n 4Science S.p.A.
\n
\n
\nVia A. Papa, 30, Milano
\n
\n
\n
\n10.000
\n
\n
\n
\n71,43
\n%
\n
\n
\n
\n-
\n
\n
\n71,43
\n%
\n
\n 4Science USA Corp. 251 Little Falls Drive, 19808 Wilmington, DE,
\nUSA
\n
\n 150.000
\n
\n-
\n
\n100%
\n
\n100%
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n* il valore \u00e8 espresso in Nuova Lira Turca (YTL)
\n
\nDa segnalare che rispetto al precedente esercizio, il perimetro di consolidamento al 31 dicembre 2022, include
\nanche la societ\u00e0 4Science USA Corp., costituita nel corso dell\u2019esercizio da parte della controllata diretta
\n4Science S.p.A. Non rientrano pi\u00f9 nel perimetro di consolidamento, invece, la societ\u00e0 controllata Itway Iberica,
\nche ha cessato la propria attivit\u00e0 nel corso dell\u2019esercizio, e la societ\u00e0 controllata Inebula S.r.l. che ha concluso
\nil processo di liquidazione nel corso dell\u2019esercizio, con approvazione del piano finale di riparto.
\nInoltre, a seguito dell\u2019operazione di aumento di capitale che ha deliberato la controllata 4Science S.p.A. per
\ncomplessivi euro 2,8 milioni, la quota detenuta del gruppo Itway in 4Science S.p.A. \u00e8 scesa dal 100%
\ndell\u2019esercizio precedente al 71,43% dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022.
\n
\n\n
\n\n
\n\nLe societ\u00e0 collegate consolidate con il metodo del patrimonio netto sono di seguito riportate:
\n
\nDENOMINAZIONE SEDE
\nCAPITALE
\nSOCIALE
\nEuro
\n% di
\npossesso
\ndiretto
\n
\nBE Infrastrutture
\nS.r.l.
\n
\n
\nVia Trieste, 76, Ravenna
\n
\n100.000 30%
\n
\n
\nAlla data del 31 dicembre 2022, il gruppo detiene altres\u00ec la partecipazione del 50% nella societ\u00e0 Be Innova
\nS.r.l. che si qualifica, pertanto, come societ\u00e0 collegata. Successivamente alla chiusura dell\u2019esercizio, tale
\npartecipazione, tuttavia, \u00e8 stata interamente ceduta a SEAC S.p.A. (gi\u00e0 socio al 50%) al prezzo di euro 250
\nmila, a seguito di accordi sottoscritti nel mese di febbraio 2023. Tali eventi successivi sono stati presi in
\nconsiderazione nella valutazione della partecipazione in Be Innova S.r.l. Per tale ragione, \u00e8 stato rilasciato il
\nfondo rischi per copertura perdite sulla partecipata che, alla data del precedente bilancio ammontava ad euro
\n263 mila, ed \u00e8 stato contestualmente ripristinato il valore contabile della partecipazione per euro 250 mila, il
\nquale verr\u00e0 interamente recuperato con la vendita della partecipazione, peraltro gi\u00e0 avvenuta e contestualmente
\nsaldata da SEAC, in data 21 febbraio 2023. L\u2019accordo sottoscritto con SEAC stabilisce anche che verr\u00e0
\nriconosciuto a Itway il pagamento di euro 2.110 mila, a saldo e stralcio dell\u2019intera esposizione creditoria
\ncommerciale e finanziaria vantata da Itway nei confronti di Be Innova, e il riconoscimento di euro 109 mila
\nper lavori che Be Innova dovr\u00e0 eseguire nei confronti di Itway nei prossimi esercizi.
\nComplessivamente, pertanto, l\u2019accordo prevede l\u2019ottenimento di risorse finanziarie a favore di Itway per euro
\n2,36 milioni circa (comprensivi del prezzo di vendita della partecipazione in Be Innova), oltre a prestazioni
\nper euro 109 mila. In virt\u00f9 di tali eventi successivi, che devono essere necessariamente considerati nell\u2019ambito
\ndel processo di valutazione al 31 dicembre 2022 degli asset di Itway nei confronti di Be Innova, tutte le altre
\nposizioni aperte nel bilancio di Itway sono state, pertanto, stralciate. La cessione della partecipazione in Be
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\n\n
\n\nInnova e gli accordi di pagamento dei crediti finanziari e commerciali vantati da Itway hanno comportato
\nl\u2019iscrizione di una perdita netta complessiva di circa euro 1.564 mila, al lordo degli effetti fiscali. Alla data del
\n31 marzo 2023, Itway ha gi\u00e0 incassato da SEAC S.p.A., rispetto agli importi pattuiti, la somma di euro 250
\nmila per la cessione della partecipazione e la somma di euro 1.860 mila relativamente ai crediti finanziari.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nLe partecipazioni di minoranza, valutate al costo in quanto non sono disponibili quotazioni in un mercato attivo
\ned il fair value non pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile, sono riportate di seguito:
\n
\nDENOMINAZIONE SEDE CAPITALE
\nSOCIALE
\nEuro
\n% di
\npossesso
\ndiretto
\n
\nDexit S.r.l.
\n
\n
\nVia G. Gilli 2
\n\u2013
\n
\nTrento
\n
\n
\n700.000
\n
\n
\n9%
\n
\n
\nIdrolab S.r.l.
\n
\nVia dell\u2019Arrigoni, 220
\n\u2013
\n
\nCesena (FC)
\n
\n52.500
\n
\n10%
\n
\n Itway MENA FZC PO Box 53314, HFZ, Sharjah, United Arab Emirates
\n
\n35.000*
\n
\n17,1%
\n
\n* il valore \u00e8 espresso in Dirham degli Emirati Arabi Uniti (AED)
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\nUso di stime
\n
\nLa redazione del bilancio consolidato, in applicazione degli IFRS, richiede l\u2019effettuazione di stime e assunzioni
\nche hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e
\npassivit\u00e0 potenziali alla data di riferimento. Le stime ed assunzioni utilizzate sono basate sull\u2019esperienza storica
\ne su altri fattori considerati rilevanti; le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni
\nvariazione sono riflessi a Conto economico.
\n
\n\nDi seguito sono elencate le voci di bilancio che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli
\namministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le
\nassunzioni utilizzate pu\u00f2 avere un impatto significativo sul bilancio:
\n\uf09f valutazione delle partecipazioni e dell\u2019avviamento;
\n\uf09f valutazione delle rimanenze di magazzino;
\n\uf09f valutazione del fondo svalutazione crediti;
\n\uf09f valutazione delle attivit\u00e0 fiscali differite;
\n\uf09f valutazione dei benefici ai dipendenti;
\n\uf09f valutazione dei fondi per rischi e oneri.
\nLe stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente
\nnel Conto Economico d\u2019esercizio.
\n
\n\n
\nIn riferimento all\u2019avviamento, esso \u00e8 riferito principalmente alla CGU rappresentata dalla controllata Itway
\nHellas.
\nAi fini della verifica di un\u2019eventuale perdita di valore dell\u2019avviamento iscritto in bilancio il Gruppo ha adottato
\nla metodologia gi\u00e0 descritta al paragrafo \u201cPerdite di valore\u201d. Il valore recuperabile \u00e8 stato determinato sulla
\nbase del calcolo del valore d\u2019uso. I flussi di cassa delle cash generating unit attribuibili a ciascun avviamento
\nsono stati desunti dal Business Plan approvato dal Consiglio di Amministrazione. In particolare, il business
\nplan riferito alla CGU Itway Hellas \u00e8 stato approvato dal suo organo amministrativo. Quale tasso di sconto \u00e8
\nstato utilizzato il costo medio del capitale (WACC) pari al 16,62%, al lordo delle imposte, calcolato in modo
\npuntuale in coerenza con gli anni precedenti e con forte attenzione ai fattori di rischio ed incertezza dell\u2019attuale
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nmercato. E\u2019 stata, inoltre, eseguita un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sul risultato dell\u2019impairment test in corrispondenza
\ndella variazione dei principali parametri finanziari di riferimento (Wacc, g rate, Ebitda del terminal value). La
\nvalutazione di eventuali perdite di valore delle attivit\u00e0 (Avviamenti), per le cui conclusioni si rimanda a quanto
\nesposto alla nota 12 \u201cAvviamento\u201d, \u00e8 stata effettuata con riferimento al 31 dicembre 2022.
\n
\nDi seguito sono riepilogati i processi di valutazione e le stime/assunzioni ritenute suscettibili, qualora gli eventi
\nfuturi prefigurati non dovessero realizzarsi, in tutto o in parte, di produrre effetti significativi sulla situazione
\neconomico-finanziaria del Gruppo Itway.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\nImmobili, impianti e macchinari
\n
\nLe attivit\u00e0 materiali sono rilevate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri accessori al
\nnetto del relativo fondo di ammortamento.
\n
\n\nLe spese di manutenzione ordinaria sono addebitate integralmente al conto economico. I costi per migliorie,
\nammodernamento e trasformazione aventi natura incrementativa sono imputati all\u2019attivo patrimoniale.
\n
\n\n
\nIl valore contabile delle immobilizzazioni materiali \u00e8 sottoposto a verifica per rilevarne eventuali perdite di
\nvalore o con periodicit\u00e0 annuale o quando eventi o cambiamenti di situazione indicano che il valore di carico
\nnon pu\u00f2 essere recuperato (per i dettagli si veda il successivo paragrafo \u201cperdite di valore \u2013 impairment\u201d).
\n
\n\nL\u2019ammortamento inizia quando le attivit\u00e0 sono pronte per l\u2019uso. Le immobilizzazioni materiali sono
\nsistematicamente ammortizzate in ogni esercizio sulla base di aliquote economico-tecniche ritenute
\nrappresentative della residua possibilit\u00e0 di utilizzo dei cespiti. I beni composti di componenti, di importo
\nsignificativo, con vita utile differente sono considerati separatamente nella determinazione
\ndell\u2019ammortamento.
\n
\nL\u2019ammortamento \u00e8 calcolato, a quote costanti, in funzione della stimata vita utile dei relativi cespiti, rivista
\nperiodicamente se necessario, applicando le seguenti aliquote percentuali:
\n
\nImmobili 2%
\n
\nMobili di ufficio 12%
\n
\nComputers e macchine di ufficio elettroniche 20%
\n
\nAutomezzi 25%
\n
\nSistemi telefonici elettronici 20%
\n
\n\n
\n
\nGli utili e le perdite derivanti da cessioni o dismissioni di cespiti sono determinati come differenza fra il ricavo
\ndi vendita e il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0 e sono imputati al conto economico, rispettivamente tra gli
\naltri proventi e altri oneri operativi.
\n
\n\n
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\n\n
\n
\n\nLeasing
\n
\nA partire dal 1\u00b0 gennaio 2019, a seguito della prima applicazione del principio contabile IFRS 16- \u2018Leases\u2019, il
\nGruppo riconosce per tutti i contratti di leasing, a eccezione di quelli a breve termine, quindi entro i 12 mesi,
\ne di quelli relativi ad attivit\u00e0 di modesto valore, un diritto d'uso alla data di inizio del leasing, che corrisponde
\nalla data in cui l'attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l'uso. I canoni di locazione relativi a contratti a breve
\ntermine e a basso valore sono rilevati come costi a conto economico lungo la durata del leasing. I diritti d'uso
\nsono valutati al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore (impairment loss) e
\nrettificati a seguito di ogni rimisurazione delle passivit\u00e0 del leasing. Il valore assegnato ai diritti d'uso
\ncorrisponde all'ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate e sono ammortizzati a quote costanti sulla base
\ndella vita utile stimata o della durata del contratto, se inferiore. La passivit\u00e0 finanziaria per leasing \u00e8 rilevata
\nalla data di inizio dell\u2019accordo per un valore complessivo pari al valore attuale dei canoni di leasing da
\ncorrispondere nel corso della durata del contratto, scontati utilizzando un tasso stimato pari al tasso marginale,
\nquando il tasso di interesse implicito nel contratto di leasing non \u00e8 facilmente determinabile. I pagamenti
\nvariabili di leasing rimangono contabilizzati a conto economico come costo di competenza del periodo. Dopo
\nla data di inizio, l'ammontare delle passivit\u00e0 per contratti di locazione aumenta per riflettere la maturazione
\ndegli interessi e diminuisce per riflettere i pagamenti effettuati. Ogni pagamento di leasing \u00e8 ripartito tra
\nrimborso della quota capitale della passivit\u00e0 e costo finanziario. Il costo finanziario \u00e8 imputato a conto
\neconomico lungo la durata del contratto, per riflettere un tasso di interesse costante sul debito residuo della
\npassivit\u00e0, per ciascun periodo.
\nLa durata del lease \u00e8 calcolata considerando il periodo non annullabile del leasing, insieme ai periodi coperti
\nda un'opzione di estensione dell\u2019accordo se \u00e8 ragionevolmente certo che verr\u00e0 esercitata, o qualsiasi periodo
\ncoperto da un'opzione di risoluzione del contratto di locazione, se \u00e8 ragionevolmente certo non essere
\nesercitato. I contratti sono inclusi o esclusi dall\u2019applicazione del principio in base ad analisi dettagliate eseguite
\na livello di singolo accordo e in linea con le regole previste dai principi IFRS.
\n
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\n\n
\n\nAvviamento
\n
\nL\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una controllata rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione
\nrispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali
\nidentificabili della controllata alla data di acquisizione. L\u2019avviamento \u00e8 rilevato come attivit\u00e0 e non viene
\nammortizzato, ma viene rivisto almeno annualmente per verificare che non abbia subito perdite di valore
\n(impairment test), come indicato nel paragrafo successivo \u201cPerdite di valore\u201d. Le eventuali perdite di valore
\nsono iscritte a conto economico e non possono essere successivamente ripristinate.
\n
\nNel caso in cui dovesse emergere un avviamento negativo, esso viene immediatamente riconosciuto a conto
\neconomico.
\n
\nTali avviamenti sono stati allocati, in sede di acquisizione, alle unit\u00e0 generatrici dei flussi di cassa (Cash
\nGenerating Units) rappresentate dalle singole societ\u00e0 (Legal Entity) cui si riferiscono.
\n
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\n\n
\nAttivit\u00e0 immateriali
\n
\nUn\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile, se \u00e8 sottoposta al controllo del
\nGruppo, \u00e8 probabile che generi benefici economici futuri e il suo costo pu\u00f2 essere determinato attendibilmente.
\nLe attivit\u00e0 immateriali sono rilevate al costo determinato secondo i criteri indicati per le immobilizzazioni
\nmateriali e qualora si stimi abbiano una vita utile definita sono ammortizzate sistematicamente lungo il periodo
\ndella stimata vita utile stessa; l\u2019ammortamento decorre dal momento in cui l\u2019immobilizzazione \u00e8 pronta per
\nl\u2019utilizzo o comunque comincia a produrre benefici economici per l\u2019impresa.
\n\nI costi sostenuti per lo sviluppo prodotti sono capitalizzati quando \u00e8 dimostrata la possibilit\u00e0 tecnica e la
\ncapacit\u00e0 tecnica del Gruppo di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale, vi sia l\u2019intenzione di completarla per l\u2019utilizzo
\nfuturo o la vendita e vi sia la capacit\u00e0 di usare o vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale.
\n
\n\nEventuali costi sostenuti per attivit\u00e0 immateriali sono imputati al conto economico nell\u2019esercizio in cui sono
\nsostenuti, qualora sprovvisti dei requisiti sopra menzionati.
\n
\nLa vita utile generalmente attribuita alle varie categorie di attivit\u00e0 \u00e8 la seguente:
\n\u220e licenze software e diritti simili: sulla base della stima del periodo in cui le attivit\u00e0 saranno utilizzate
\ndall\u2019impresa;
\n\u220e marchi: 10 esercizi;
\n\u220e costi di sviluppo: 3-5 esercizi;
\n\u220e altre immobilizzazioni immateriali: 3 esercizi.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nPerdite di valore (\u201cImpairment\u201d)
\n
\nAlmeno ad ogni data di bilancio d\u2019esercizio, il Gruppo rivede il valore contabile delle proprie attivit\u00e0 materiali
\ne immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano subito riduzioni durevoli di
\nvalore. Qualora queste indicazioni esistano, viene stimato l\u2019ammontare recuperabile di tali attivit\u00e0 per
\ndeterminare l\u2019importo della svalutazione. Dove non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0
\nindividualmente, il Gruppo effettua la stima del valore recuperabile della unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari
\na cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene.
\n
\nL\u2019ammontare recuperabile \u00e8 il maggiore fra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito
\nsulla base dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri attesi dall\u2019utilizzo del bene, o da un\u2019aggregazione di
\nbeni (c.d. cash generating unit), scontati utilizzando un tasso al netto delle imposte che riflette le valutazioni
\ncorrenti del mercato del valore del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Le cash generating units sono
\nstate individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come aggregazioni
\nomogenee che generano flussi di cassa in entrata autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0
\nad esse imputabili.
\n
\nSe l\u2019ammontare recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 (o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 stimato essere
\ninferiore rispetto al relativo valore contabile, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ridotto al minor valore
\nrecuperabile. La perdita di valore \u00e8 rilevata nel conto economico.
\n
\nQuando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o dell\u2019unit\u00e0
\ngeneratrice di flussi finanziari), ad eccezione dell\u2019avviamento, \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla
\n
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\n
\n\n\n
\n\nstima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata
\neffettuata la svalutazione per perdita di valore, al netto degli ammortamenti che si sarebbero dovuti calcolare
\nprima della precedente svalutazione. Il ripristino del valore \u00e8 imputato a conto economico.
\n\n\n
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\n\n
\nPartecipazioni
\n
\nLe partecipazioni in imprese collegate o Joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto.
\n
\nLe partecipazioni in altre imprese sono iscritte inizialmente al costo ed adeguate al fair value alla data di
\nbilancio con contropartita il conto economico complessivo. Qualora non siano disponibili quotazioni in un
\nmercato attivo ed il fair value non possa essere determinato in modo attendibile sono valutate al costo di
\nacquisizione, rettificato di eventuali perdite di valore, in quanto rappresenta la migliore approssimazione del
\nfair value.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\nAttivit\u00e0 finanziarie
\n
\nLe attivit\u00e0 finanziarie sono rilevate quando l\u2019entit\u00e0 diviene parte nelle clausole contrattuali dello strumento e
\nsono classificate inizialmente in base alle successive modalit\u00e0 di misurazione: costo ammortizzato, fair value
\nrilevato nel conto economico complessivo OCI (FVOCI) o fair value rilevato nel conto economico d\u2019esercizio
\n(FVTPL). La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle
\ncaratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che la societ\u00e0
\napplica per la loro gestione. Affinch\u00e9 un\u2019attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo
\nammortizzato o al FVOCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli
\ninteressi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto Solely Payments of Principal and Interest o SPPI
\ntest).
\n
\nLa valutazione iniziale delle attivit\u00e0 finanziarie avviene al fair value pi\u00f9, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non
\nvalutata al fair value rilevato nell'utile o perdita d'esercizio, i costi dell'operazione direttamente attribuibili
\nall'acquisizione o all'emissione dell'attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria, ad eccezione dei crediti commerciali che
\nnon hanno una significativa componente di finanziamento i quali sono contabilizzati al prezzo dell'operazione,
\ncome definito nell'IFRS 15.
\n
\nLa valutazione successiva delle attivit\u00e0 finanziarie avviene secondo i seguenti criteri:
\n
\nCosto ammortizzato
\nUn'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata al costo ammortizzato se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni:
\n- l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di
\nattivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali;
\n- i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari
\nrappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
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\n\n
\n\n
\nTali attivit\u00e0 sono valutate utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo e sono soggette ad impairment test. Gli
\nutili e le perdite sono rilevati nel conto economico d\u2019esercizio quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o
\nrivalutata.
\n
\nFair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI)
\nun'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata al FVOCI se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni:
\n- l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia
\nmediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita di attivit\u00e0 finanziarie;
\n- i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari
\nrappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
\nGli interessi attivi, le perdite e le riprese di valore sono contabilizzati nel conto economico d\u2019esercizio, mentre
\nle variazioni di fair value sono rilevate in OCI. Al momento dell\u2019eliminazione, la variazione cumulativa del
\nfair value rilevata in OCI viene riclassificata nel conto economico d\u2019esercizio.
\n
\n\nFair value rilevato nell'utile (perdita) d'esercizio (FVTPL)
\nTale categoria comprende le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione (acquisite per la vendita nel breve termine),
\nle attivit\u00e0 finanziarie designate al momento della prima rilevazione come attivit\u00e0 finanziarie al fair value con
\nvariazioni rilevate nel conto economico d\u2019esercizio, o le attivit\u00e0 finanziarie che devono essere
\nobbligatoriamente valutate al fair value. Le attivit\u00e0 finanziarie con flussi finanziari che non soddisfano l\u2019SPPI
\ntest sono classificate e valutate al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio, indipendentemente dal
\nmodello di business. Le attivit\u00e0 finanziarie al FVTPL sono iscritte nella situazione patrimoniale-finanziaria al
\nfair value e le variazioni nette di fair value sono contabilizzate nel conto economico d\u2019esercizio.
\n
\n\n
\nAl momento della rilevazione iniziale, l'entit\u00e0 pu\u00f2 scegliere in maniera irrevocabile di presentare nelle altre
\ncomponenti di conto economico complessivo le successive variazioni del fair value dell'investimento in uno
\nstrumento rappresentativo di capitale che non \u00e8 n\u00e9 posseduto per negoziazione, n\u00e9 un corrispettivo potenziale
\nrilevato in un'operazione di aggregazione aziendale cui si applica l'IFRS 3.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nRimanenze
\n
\nLe rimanenze sono iscritte al minore tra il costo d\u2019acquisto e il presumibile valore netto di realizzo. Il costo \u00e8
\ndeterminato, ove possibile, al costo specifico di acquisto, altrimenti secondo il metodo del costo medio
\nponderato. Il costo di acquisto tiene conto degli oneri accessori sostenuti per portare le rimanenze nel luogo o
\nnelle condizioni attuali. Il valore netto di realizzo \u00e8 determinato in base ai valori correnti dei prodotti alla
\nchiusura dell\u2019esercizio, meno i costi stimati necessari per realizzarne la vendita.
\n
\nIl valore delle giacenze obsolete e a lenta movimentazione \u00e8 svalutato in relazione alla possibilit\u00e0 di utilizzo o
\ndi realizzo, mediante lo stanziamento di un apposito fondo obsolescenza magazzino.
\n
\n\n
\n\nCrediti commerciali
\n
\n\u220e Crediti verso clienti
\nI crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nIl valore di iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale,
\ndelle eventuali svalutazioni e dell\u2019ammortamento della differenza tra il valore di rimborso ed il valore di
\niscrizione iniziale.
\nIl suddetto ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo; tasso quest\u2019ultimo
\nrappresentato dal saggio che allinea, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di
\ncassa attesi ed il valore di iscrizione iniziale (cd. metodo del costo ammortizzato con il criterio
\ndell\u2019interesse effettivo).
\nL\u2019impairment dei crediti \u00e8 determinato sulla base del modello delle expected credit losses previsto
\ndall\u2019IFRS 9, utilizzando informazioni supportabili, disponibili senza oneri o sforzi irragionevoli che
\nincludano dati storici, attuali e prospettici.
\nTale modello di valutazione \u00e8 applicato utilizzando l\u2019approccio semplificato che prevede per i crediti
\ncommerciali l\u2019adozione di alcune semplificazioni al fine di evitare che l\u2019entit\u00e0 debba monitorare i
\ncambiamenti nel rischio di credito, cos\u00ec come previsto dal modello generale di impairment descritto
\nnell\u2019IFRS 9 (general deterioration method). La rilevazione della perdita secondo l\u2019approccio semplificato
\n\u00e8 lifetime e si basa sulla suddivisione dei crediti per classi di rischio. Sono stabilite differenti percentuali
\ndi svalutazione raggruppando i crediti in base ai giorni di ritardo nel pagamento dei crediti commerciali e
\nad altri indicatori di rischio.
\nLe perdite di valore dei crediti sono rilevate nel Conto Economico d\u2019esercizio alla voce \u201cAltri oneri
\noperativi\u201d.
\nIl fondo svalutazione crediti \u00e8 classificato in riduzione della corrispondente voce contabilizzata tra le
\nattivit\u00e0.
\nLe operazioni di cessione dei crediti a titolo pro-soluto, per le quali sostanzialmente tutti i rischi e benefici
\nsono trasferiti al cessionario, determinano l\u2019eliminazione dei crediti dall\u2019attivo patrimoniale.
\n
\n\u220e Lavori in corso su ordinazione
\nQuando il risultato di una commessa di durata ultrannuale pu\u00f2 essere stimato con ragionevolezza, i lavori
\nin corso su ordinazione sono valutati sulla base dei corrispettivi contrattuali maturati, secondo il criterio
\ndella percentuale di completamento (c.d. cost to cost), cos\u00ec da attribuire i ricavi ed il risultato economico
\ndella commessa ai singoli esercizi di competenza in proporzione allo stato di avanzamento lavori. La
\ndifferenza positiva o negativa tra valore dei contratti ed acconti ricevuti \u00e8 iscritta rispettivamente nell\u2019attivo
\no nel passivo dello stato patrimoniale.
\nQuando il risultato di una commessa non pu\u00f2 essere stimato con attendibilit\u00e0, essa viene valutata nei limiti
\ndei costi che probabilmente saranno recuperati (\u201czero profit\u201d). I costi di commessa sono rilevati
\nnell\u2019esercizio nel quale essi sono sostenuti.
\nQuando \u00e8 probabile che i costi totali di commessa siano superiori rispetto ai ricavi contrattuali, la perdita
\nattesa \u00e8 immediatamente rilevata come costo, tramite accantonamento a specifico fondo.
\n
\n\n
\n\nCassa e Disponibilit\u00e0 liquide
\n
\nLe disponibilit\u00e0 liquide comprendono il denaro in cassa, assegni e conti correnti bancari e depositi rimborsabili
\na vista, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione
\ndi valore. Sono iscritte al valore nominale.
\n
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\n
\n\nAzioni proprie
\n
\nLe azioni proprie possedute dalla Capogruppo sono iscritte al costo, comprensivo degli oneri accessori di
\ncompravendita, ed esposte in riduzione del patrimonio netto. Gli effetti finanziari derivanti dalle eventuali
\nvendite successive sono rilevati a patrimonio netto.
\n
\n\n
\n\nPassivit\u00e0 finanziarie
\n
\nLe passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al costo, corrispondente al fair value del corrispettivo
\nricevuto al netto dei costi di transazione che sono direttamente attribuibili al finanziamento stesso. Dopo la
\nrilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato, utilizzando il metodo
\ndel tasso d\u2019interesse effettivo. Ogni utile o perdita \u00e8 contabilizzato a conto economico d\u2019esercizio quando la
\npassivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
\n
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\n
\n\n
\n\nBenefici ai dipendenti
\n
\nLe passivit\u00e0 relative ai programmi a benefici definiti (quali il TFR per la quota maturata ante il 1\u00b0 gennaio
\n2007) sono determinate al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano sulla base di ipotesi attuariali e per
\ncompetenza, coerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per l\u2019ottenimento dei benefici; la valutazione
\ndella passivit\u00e0 \u00e8 verificata da attuari indipendenti. Il valore degli utili e delle perdite attuariali \u00e8 iscritto tra le
\naltre componenti del Conto economico complessivo. A seguito della legge Finanziaria del 27 dicembre 2006
\nn. 296, per le societ\u00e0 italiane con pi\u00f9 di 50 dipendenti, per le quote maturate a far data dal 1\u00b0 gennaio 2007, il
\nTFR si configura come piano a contributi definiti.
\n
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\n\n
\n
\n\nFondi per rischi ed oneri
\n
\nI fondi per rischi ed oneri sono rilevati quando il Gruppo ha un\u2019obbligazione presente quale risultato di un
\nevento passato ed \u00e8 probabile che sar\u00e0 richiesto di adempiere all\u2019obbligazione. Gli accantonamenti sono
\nstanziati sulla base della miglior stima dei costi richiesti per adempiere all\u2019obbligazione alla data di bilancio,
\ne sono attualizzati, quando l\u2019effetto \u00e8 significativo. In questo caso, gli accantonamenti sono determinati
\nattualizzando i flussi finanziari futuri attesi ad un tasso di sconto ante imposte che riflette la valutazione
\ncorrente del mercato del costo del denaro in relazione al tempo; l\u2019incremento del fondo connesso al trascorrere
\ndel tempo \u00e8 imputato a conto economico nella voce \u201cProventi e oneri finanziari\u201d.
\n
\n\n
\n\nDebiti commerciali
\n
\nI debiti sono iscritti al costo ammortizzato, nel caso in cui gli stessi hanno una scadenza entro l\u2019esercizio
\nsuccessivo il valore di iscrizione sar\u00e0 pari al valore nominale, in quanto gli effetti generati dal costo
\nammortizzato non sono ritenuti significativi. Quando, stante i termini di pagamento accordati, si configura
\nun\u2019operazione finanziaria, i debiti sono valutati al valore attuale, imputando lo sconto come onere finanziario
\nper competenza.
\n
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\n\nAltre passivit\u00e0 correnti
\n
\nSi riferiscono a rapporti di varia natura e sono iscritti al costo ammortizzato, nel caso in cui gli stessi hanno
\nuna scadenza entro l\u2019esercizio successivo il valore di iscrizione sar\u00e0 pari al valore nominale, in quanto gli
\neffetti generati dal costo ammortizzato non sono ritenuti significativi.
\n
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\n\n
\n\nStrumenti derivati
\n
\nGli strumenti derivati e le relative attivit\u00e0/passivit\u00e0 sono rilevate al fair value. I derivati sono classificati come
\nstrumenti di copertura quando la stessa \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura, verificata
\nperiodicamente, \u00e8 elevata.
\n
\nLe variazioni di fair value dei derivati di copertura che formalmente non soddisfano le condizioni per la
\ncontabilizzazione del hedge accounting sono rilevate a conto economico.
\n
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\n\nCancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
\n
\nUn\u2019attivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando:
\n\u220e i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivanti dall'attivit\u00e0 finanziaria scadono;
\n\u220e l'entit\u00e0 trasferisce l'attivit\u00e0 finanziaria, ovvero:
\no trasferisce i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell'attivit\u00e0 finanziaria (sono
\ntrasferiti sostanzialmente tutti i rischi e i benefici della propriet\u00e0 dell'attivit\u00e0 finanziaria
\noppure non \u00e8 stato mantenuto il controllo dell\u2019attivit\u00e0);
\no oppure mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell'attivit\u00e0 finanziaria,
\nma assume l'obbligazione contrattuale di pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari
\nin un accordo in cui (i) l'entit\u00e0 non ha l'obbligazione di corrispondere importi ai beneficiari
\nfinali a meno che incassi importi equivalenti dall'attivit\u00e0 originaria; (ii) le condizioni del
\ncontratto di trasferimento impediscono all'entit\u00e0 di vendere o di impegnare l'attivit\u00e0
\noriginaria salvo quando questa \u00e8 a garanzia dell'obbligazione a corrispondere flussi
\nfinanziari ai beneficiari finali; (iii) l'entit\u00e0 ha l'obbligazione di trasferire qualsiasi flusso
\nfinanziario che incassa per conto dei beneficiari finali senza un ritardo rilevante.
\n
\nUna passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto,
\noppure adempiuto, cancellata o scaduto.
\nNei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore con termini
\ncontrattuali sostanzialmente diversi, deve essere contabilizzato come estinzione della passivit\u00e0 finanziaria
\noriginaria e rilevazione di una nuova passivit\u00e0 finanziaria. Analogamente, una variazione sostanziale dei
\ntermini di una passivit\u00e0 finanziaria esistente o di una parte di essa (sia essa attribuibile o no alle difficolt\u00e0
\nfinanziarie del debitore) deve essere contabilizzata come estinzione della passivit\u00e0 finanziaria originaria e
\nrilevazione di una nuova passivit\u00e0 finanziaria.
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\n\n
\n\nRilevazione dei ricavi
\n
\nI ricavi sono rilevati come segue:
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\nLa vendita di beni e prestazioni di servizi \u00e8 contabilizzata in base all\u2019IFRS 15. Tale principio entra in vigore
\nper negli esercizi sociali che iniziano in data 1^ gennaio 2018 o in data successiva e sostituisce i principi IAS
\n18 \u2013 Ricavi e IAS 11 \u2013 Lavori su ordinazione, nonch\u00e9 le interpretazioni IFRIC 13 (Programmi di fidelizzazione
\ndella clientela), IFRIC 15 (Accordi per la costruzione di immobili), IFRIC 18 (Cessioni di attivit\u00e0 da parte
\ndella clientela) e SIC 31 (Ricavi \u2014 Operazioni di baratto comprendenti servizi pubblicitari). L\u2019IFRS 15
\nstabilisce un nuovo modello di riconoscimento dei ricavi, che si applica a tutti i contratti stipulati con i clienti
\nad eccezione di quelli che rientrano nell\u2019ambito di applicazione di altri principi IAS/IFRS come i leasing, i
\ncontratti d\u2019assicurazione e gli strumenti finanziari. Il nuovo modello di contabilizzazione dei ricavi prevede
\ncinque step riassumibili come segue:
\n1. identificazione del contratto con il cliente;
\n2. identificazione delle performance obligations contenute nel contratto;
\n3. determinazione del prezzo;
\n4. allocazione del prezzo alle performance obligations contenute nel contratto;
\n5. criteri di iscrizione del ricavo quando l\u2019entit\u00e0 soddisfa ciascuna performance obligations.
\nIl principio \u00e8 stato applicato retroattivamente, tuttavia non sono emerse rettifiche sui saldi patrimoniali di
\napertura, tenuto conto che i contratti stipulati con i clienti sono tra di loro indipendenti e non contengono al
\nloro interno una pluralit\u00e0 di performance obligation e, inoltre, non sono previsti corrispettivi variabili. In merito
\nai costi per ottenere il contratto, dall\u2019analisi svolta \u00e8 emerso che gli stessi non rientrano nella definizione di
\ncosti \u201cincrementali\u201d e pertanto non iscritte tra le attivit\u00e0 immobilizzate. Si \u00e8 fatto uso dell\u2019 \u201cespediente pratico\u201d
\nindicato al paragrafo 63 dell\u2019IFRS 15 che consente di non rettificare l'importo promesso del corrispettivo per
\ntener conto degli effetti di una componente di finanziamento significativa, in quanto tenuto conto della prassi
\ndel settore dei consolidati rapporti con la clientela la Societ\u00e0 si attende, all'inizio del contratto, che l'intervallo
\ndi tempo tra il momento in cui il bene promesso \u00e8 trasferito al cliente e il momento in cui il cliente effettuer\u00e0
\nil relativo pagamento non superer\u00e0 un anno.
\n\nInteressi - Sono rilevati per competenza.
\n
\n\n\nDividendi - La distribuzione del dividendo agli azionisti della Societ\u00e0 \u00e8 riconosciuta come una passivit\u00e0 nel
\nbilancio nel periodo in cui essa viene approvata dall\u2019Assemblea dei soci.
\n
\n\n\nI dividendi ricevuti sono rilevati come un\u2019attivit\u00e0 nel bilancio e come un provento nel conto economico
\nd\u2019esercizio solo quando:
\na) sorge il diritto dell'entit\u00e0 a ricevere il pagamento del dividendo;
\nb) \u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno all'entit\u00e0;
\nc) l'ammontare del dividendo pu\u00f2 essere attendibilmente valutato.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nCosti
\n
\nI costi e gli altri oneri operativi sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti in base
\nal principio della competenza temporale e della correlazione ai ricavi, quando non producono futuri benefici
\neconomici o non hanno i requisiti per la contabilizzazione come attivit\u00e0 nella situazione patrimoniale-
\nfinanziaria. Gli oneri finanziari sono rilevati in base al principio della maturazione, in funzione del decorrere
\ndel tempo, utilizzando il tasso effettivo.
\n
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\n\n
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\n\n
\nImposte sul reddito
\n
\nLa Capogruppo Itway S.p.A. e le sue controllate italiane hanno esercitato l\u2019opzione per il cd. \u201cConsolidato
\nfiscale nazionale\u201d di cui agli articoli 117 e seguenti del D.P.R. 917/86 (T.U.I.R.), che consente di determinare
\nl\u2019IRES su una base imponibile corrispondente alla somma algebrica degli imponibili delle singole societ\u00e0.
\nI rapporti economici, la responsabilit\u00e0 e gli obblighi reciproci fra la Consolidante e le societ\u00e0 controllate, sono
\ndefiniti nel \u201cRegolamento del consolidato per le societ\u00e0 del Gruppo Itway\u201d.
\n
\nLe imposte sul reddito correnti sono calcolate sulla base della migliore stima del reddito imponibile, in
\nrelazione alle legislazioni fiscali vigenti nei Paesi in cui il Gruppo opera.
\n
\n\nImposte differite
\n
\nLe imposte differite e anticipate sono calcolate in base al metodo patrimoniale (liability method), sulle
\ndifferenze temporanee risultanti alla data di bilancio fra i valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio e i
\ncorrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali.
\n
\nLe imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e delle eventuali
\nperdite fiscali portate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri che
\npossano renderne applicabile l\u2019utilizzo. Il valore da riportare in bilancio delle imposte differite attive viene
\nriesaminato a ciascuna data di chiusura dell\u2019esercizio e ridotto nella misura in cui non risulti pi\u00f9 probabile il
\nloro recupero. In particolare, nella determinazione dei risultati fiscali imponibili futuri sono stati presi in
\nconsiderazione i risultati di Budget ed i Piani coerenti con quelli utilizzati ai fini del test di impairment.
\n
\nLe imposte differite attive e passive sono misurate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano
\napplicate all\u2019esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzano o tali passivit\u00e0 si estinguono, considerando le aliquote in
\nvigore e quelle gi\u00e0 emanate alla data di bilancio.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nOperazioni in valuta estera
\n
\nLa valuta di presentazione adottata dal Gruppo Itway \u00e8 l\u2019Euro. Le transazioni in valuta estera sono rilevate,
\ninizialmente, al tasso di cambio in essere alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 in valuta sono
\niscritte al cambio di riferimento alla data di chiusura dell\u2019esercizio e i relativi utili e perdite su cambi sono
\nimputati al Conto Economico.
\n
\nLe immobilizzazioni iscritte al costo storico in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di cambio in
\nvigore alla data di iniziale rilevazione dell\u2019operazione.
\n
\n\n
\n\nUtile per azione
\n
\nL\u2019utile per azione base \u00e8 rappresentato dall\u2019utile netto dell\u2019esercizio attribuibile agli azionisti possessori di
\nazioni ordinarie, tenuto conto della media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n\nL\u2019utile per azione diluito si ottiene attraverso la rettifica della media ponderata delle azioni in circolazione, per
\ntener conto di tutte le azioni ordinarie potenziali con effetto di diluizione (es. emissione di prestiti
\nobbligazionari convertibili, di diritti di opzione, warrant, ecc.).
\n
\n\n
\n
\n\n\nPrincipi contabili di recente emanazione
\n
\nI criteri di valutazione utilizzati ai fini della predisposizione dei prospetti contabili per l\u2019anno 2022 non si
\ndiscostano da quelli utilizzati per la formazione del bilancio chiuso al 31 dicembre 2021 ad eccezione dei
\nprincipi contabili, emendamenti ed interpretazioni di recente emanazione.
\n
\n\nPrincipi contabili, emendamenti ed interpretazioni efficaci dal 1\u00b0 gennaio 2022
\n
\n- Emendamento all\u2019IFRS 3 - \u201cAggregazioni aziendali\u201d. Lo IASB ha pubblicato un emendamento che
\naggiorna i riferimenti al Conceptual Framework dello IAS e non apporta cambiamenti nel trattamento
\ncontabile delle business combinations
\n- Emendamento allo IAS 16 \u2013 \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d. L\u2019emendamento proibisce alle entit\u00e0
\ndi dedurre dal costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari, ogni ricavo derivante dalla
\nvendita di prodotti ceduti nel periodo in cui tale attivit\u00e0 viene portata presso il luogo o per il tempo
\nnecessario perch\u00e9 la stessa sia in grado di operare nel modo per cui \u00e8 stata progettata dal management.
\nInvece, un\u2019entit\u00e0 contabilizza i ricavi derivanti dalla vendita di tali prodotti, ed i costi per produrre tali
\nprodotti, nel conto economico. La modifica, efficace dal 1\u00b0 gennaio 2022, non ha comportato rettifiche
\nai saldi economici e patrimoniali del Gruppo.
\n- Emendamento allo IAS 37 in materia di contratti onerosi. Lo IASB ha pubblicato modifiche allo IAS
\n37 per specificare quali costi devono essere considerati da un\u2019entit\u00e0 nel valutare se un contratto \u00e8
\noneroso od in perdita: i costi che sono riferiti direttamente ad un contratto per la fornitura di beni o
\nservizi includono sia i costi incrementali sia i costi direttamente attribuiti alle attivit\u00e0 contrattuali. Le
\nspese generali ed amministrative non sono direttamente correlate ad un contratto e sono escluse a meno
\nche le stesse non siano esplicitamente ribaltabili alla controparte sulla base del contratto. La modifica,
\nefficace dal 1\u00b0 gennaio 2022, non ha comportato rettifiche ai saldi economici e patrimoniali del
\nGruppo.
\n- Annual Improvements 2018-2020 Cycle. Lo IASB ha pubblicato un pacchetto di emendamenti che
\nhanno per oggetto: IFRS 1 (modifica che permette ad una controllata che sceglie di applicare il
\nparagrafo D16(a) dell\u2019IFRS 1 di contabilizzare le differenze di traduzioni cumulate sulla base degli
\nimporti contabilizzati dalla controllante, considerando la data di transizione agli IFRS da parte della
\ncontrollante. Questa modifica si applicher\u00e0 anche alle societ\u00e0 collegate o joint venture che scelgono
\ndi applicare il paragrafo D16(a) dell\u2019IFRS 1. La modifica \u00e8 efficace dall\u2019esercizio iniziato il 1\u00b0 gennaio
\n2022); IFRS 9 (modica circa la definizione di fee che una entit\u00e0 include nel determinare se le
\ncondizioni di una nuova o modificata passivit\u00e0 finanziaria siano sostanzialmente differenti rispetto alle
\ncondizioni della passivit\u00e0 finanziaria originaria. Queste fees includono solo quelle pagate o percepite
\ntra il debitore ed il finanziatore, incluse le fees pagate o percepite dal debitore o dal finanziatore per
\nconto di altri. La modifica \u00e8 efficace dal 1\u00b0 gennaio 2022); IAS 41 (le entit\u00e0 escludono flussi di cassa
\nper le imposte nella valutazione del fair value delle attivit\u00e0 nell'ambito dello IAS 41 qualora venga
\napplicato il metodo del Net Present Value. Il presente principio in materia di \u201cagricoltura\u201d non \u00e8
\napplicabile al gruppo).
\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n
\n\nNuovi principi contabili ed emendamenti non ancora applicabili e non adottati in via anticipata dal
\nGruppo
\n- Emendamento allo IAS 1 - emendamento al fine di chiarire la presentazione delle passivit\u00e0 nel bilancio
\ndelle societ\u00e0, ovvero la classificazione delle passivit\u00e0 tra correnti e non correnti dovrebbe basarsi sui
\ndiritti esistenti alla fine del periodo di predisposizione dell\u2019informativa, ed in particolare sul diritto di
\ndifferire il pagamento di almeno 12 mesi, che la classificazione non \u00e8 influenzata dalle aspettative
\ncirca la decisione dell\u2019entit\u00e0 di esercitare il suo diritto di differire il pagamento relativo ad una passivit\u00e0
\ne che il pagamento si riferisce al trasferimento alla controparte di denaro, strumenti rappresentativi di
\ncapitale, altre attivit\u00e0 o servizi. Il nuovo emendamento si applicher\u00e0 a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024 o
\nsuccessivamente, e dovr\u00e0 essere applicato retroattivamente.
\n- Emendamento allo IAS 1. Lo IASB ha pubblicato una modifica al presente principio al fine di
\nsupportare le societ\u00e0 nella scelta di quali principi contabili da comunicare nel proprio bilancio. La
\nmodifica sar\u00e0 efficace per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2023.
\n- Emendamento allo IAS 8. Lo IASB ha pubblicato una modifica al presente principio al fine di
\nintrodurre una nuova definizione di stima contabile e chiarire la distinzione tra cambiamenti nelle
\nstime contabili, cambiamenti nei principi contabili ed errori. La modifica sar\u00e0 efficace per gli esercizi
\nche inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2023, \u00e8 consentita l\u2019applicazione anticipata.
\n- Emendamento allo IAS 12. Lo IASB ha pubblicato una modifica al presente principio, il quale richiede
\nalle societ\u00e0 di riconoscere imposte differite attive e passive su particolari transazioni che, al momento
\ndell\u2019iniziale iscrizione, danno origine a differenze temporanee equivalenti.
\n- Emendamento all\u2019IFRS 17. Lo IASB ha pubblicato l\u2019emendamento alle disposizioni transitorie
\ndell\u2019IFRS17. La modifica fornisce agli assicuratori un\u2019opzione con l\u2019obiettivo di migliorare la
\nrilevanza delle informazioni da fornire agli investitori in fase di applicazione iniziale del nuovo
\nstandard. La modifica sar\u00e0 efficace per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2023. L\u2019IFRS 17 in
\nmateria di contratti assicurativi, non \u00e8 applicabile al Gruppo
\n- Emendamento all\u2019IFRS 16. Lo IASB ha pubblicato una modifica all\u2019IFRS 16 chiarendo come si
\ncontabilizza un\u2019operazione di sale and leaseback in un momento successivo rispetto alla data
\ndell\u2019operazione. La modifica sar\u00e0 efficace per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2024, \u00e8
\nconsentita l\u2019applicazione anticipata.
\n
\n
\n
\n
\nAlla data della presente Relazione Finanziaria Annuale, non si ritiene che i Principi Contabili, le interpretazioni
\ne le modifiche di Principi Contabili sopra elencate possano avere impatti significativi sulla situazione
\npatrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo; tuttavia, una valutazione approfondita \u00e8 in corso di
\nvalutazione da parte del management.
\n
\nAltre informazioni
\nCon riferimento all\u2019informativa richiesta da Consob relativamente ad operazioni e saldi significativi con parti
\ncorrelate, si specifica che le stesse, oltre a trovare evidenza in apposita Nota, se significative vengono indicate
\nseparatamente negli schemi di bilancio.
\n\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nAltre informazioni richieste ai sensi dell\u2019art. 114 del D.lgs n.58/98 (TUF)
\n
\nNelle note del bilancio annuale consolidato al 31 dicembre 2022 che seguono, in ciascun paragrafo vengono
\nriportate le seguenti ulteriori informazioni:
\n
\nNota 34: la posizione finanziaria netta della Societ\u00e0 e del Gruppo ad essa facente capo, con
\nl\u2019evidenziazione delle componenti a breve separatamente da quelle a medio-lungo termine;
\nNote 27-30 e 34: le posizioni debitorie scadute della Societ\u00e0 e del Gruppo ad essa facente capo, ripartite
\nper natura (finanziaria, commerciale, tributaria, previdenziale e verso dipendenti) e le connesse
\neventuali iniziative di reazione dei creditori (solleciti, ingiunzioni, sospensioni nella fornitura
\netc.);
\nNota 32: le principali variazioni intervenute nei rapporti verso parti correlate di codesta Societ\u00e0 e del
\nGruppo ad essa facente capo rispetto all\u2019ultima relazione finanziaria annuale o semestrale
\napprovata ex art. 154-ter del TUF;
\nNota 27: l\u2019eventuale mancato rispetto dei covenant, dei negative pledge e di ogni altra clausola
\ndell\u2019indebitamento del Gruppo comportante limiti all\u2019utilizzo delle risorse finanziarie, con
\nl\u2019indicazione a data aggiornata del grado di rispetto di dette clausole.
\nNota 36: lo stato di implementazione di eventuali piani industriali e finanziari, con l\u2019evidenziazione
\ndegli scostamenti dei dati consuntivati rispetto a quelli previsti.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n1. Ricavi di vendita
\n
\nI ricavi di vendita per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 43.735 mila e sono
\ncomposti come segue:
\n
\n
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nRicavi da vendita prodotti
\n
\n25.636
\n
\n25.967
\n
\nRicavi da prestazioni di servizi
\n18.099
\n
\n15.
\n2
\n80
\n
\nTotale
\n43.735 41.247
\n
\nQuanto sopra esposto evidenzia un incremento dei ricavi delle societ\u00e0 del Gruppo di circa 2,5 milioni
\ndi Euro principalmente riferito alle controllate greca e turca ed alla controllata 4Science S.p.A.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n2. Altri proventi operativi
\n
\nGli altri proventi operativi per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 2.960 mila
\ne sono composti come segue:
\n
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nContributi spese di pubblicit\u00e0 e marketing
\n
\n58
\n
\n28
\n
\nContributi in c/esercizio
\n
\n69
\n
\n272
\n
\nSopravvenienze attive
\n
\n
\n1.548
\n
\n1.034
\n
\nAltri ricavi e proventi vari
\n
\n1.285
\n
\n1.
\n0
\n75
\n
\n
\nTotale 2.960 2.409
\n
\nLe sopravvenienze attive si riferiscono principalmente: per Euro 72 mila ad un residuo stralcio dei
\ndebiti verso Mercatoria e Socrate, finanziamenti definitivamente estinti nel mese di giugno 2022; per
\nEuro 102 mila allo stralcio di posizioni provenienti da piani di rientro sottoscritti con alcuni fornitori
\ne per Euro 1.317 mila allo stralcio di passivit\u00e0 verso fornitori non esigibili e prescritte ai sensi della
\nnormativa vigente.
\n
\nLa voce altri ricavi e proventi include gli incrementi di immobilizzazioni immateriali per lo sviluppo
\ndi prodotti e altri ricavi vari conseguiti dalle societ\u00e0 controllate.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n3. Costi per prodotti (al netto della variazione delle rimanenze di materie prime e merci)
\n
\nLa composizione della voce \u00e8 la seguente:
\n
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nAcquisti di prodotti
\n
\n36.106
\n
\n35.043
\n
\nCosti per servizi rivenduti
\n
\n332
\n
\n142
\n
\nOneri accessori di acquisti (trasporti)
\n
\n37
\n
\n30
\n
\nAltri acquisti
\n
\n21
\n
\n14
\n
\nTotale
\n36.496 35.230
\n
\nL\u2019aumento dei costi per prodotti \u00e8 strettamente connesso all\u2019aumento dei ricavi di vendita.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n4. Costi per servizi
\n
\nLa composizione della voce \u00e8 la seguente:
\n
\n\n
\n\n
\n\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nCompensi Amministratori della capogruppo e relativi oneri
\n
\n789
\n
\n789
\n
\nCompensi Amministratori delle controllate e relativi oneri
\n
\n39
\n
\n-
\n
\nCompensi
\nai
\nCollegi Sindacal
\ni
\n
\n86
\n
\n69
\n
\nCompensi alla societ\u00e0 di revisione
\n
\n96
\n
\n109
\n
\nConsulenze e collaborazioni
\n
\n755
\n
\n665
\n
\nProvvigioni e oneri agenti
\n
\n17
\n
\n26
\n
\nPubblicit\u00e0 e Fiere
\n
\n160
\n
\n172
\n
\nServizi, corsi e assistenza a clienti
\n
\n136
\n
\n7
\n
\nTelefoniche
\n
\n36
\n
\n35
\n
\nAssicurazioni
\n
\n78
\n
\n74
\n
\nUtenze elettriche, acque e gas
\n
\n64
\n
\n28
\n
\nViaggi e rappresentanza
\n
\n102
\n
\n54
\n
\nCosti specialista, IR e servizio titoli
\n
\n87
\n
\n74
\n
\nAltre spese e servizi
\n
\n295
\n
\n288
\n
\nTotale
\n2.740 2.390
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\nSi precisa che nella tabella sono evidenziati i compensi spettanti agli organi sociali deliberati dalle
\nAssemblee delle societ\u00e0 del Gruppo, comprensivi degli oneri previdenziali ed accessori relativi.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n5. Costi del personale
\n
\nLa composizione del costo del personale nei due esercizi a confronto \u00e8 la seguente:
\n
\n
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nStipendi
\n
\n2.393
\n
\n2.040
\n
\nOneri sociali
\n
\n
\n624
\n
\n570
\n
\nTrattamento di fine rapporto
\n
\n155
\n
\n118
\n
\nAltri costi del personale
\n
\n220
\n
\n163
\n
\nTotale
\n3.392 2.891
\n
\n
\n\nNel prospetto che segue \u00e8 evidenziata la consistenza media del numero dei dipendenti del Gruppo per
\ncategoria di appartenenza, nonch\u00e9 quella puntuale alla chiusura dell\u2019esercizio, confrontate con l\u2019anno
\nprocedente:
\n
\n 31/12/2022 31/12/2021
\nVariazioni
\n31/12/2022 31/12/2021
\nVariazioni
\n Dato medio Dato medio Dato
\npuntuale
\n
\nDato
\npuntuale
\n
\n
\n
\nDirigenti 4 3
\n1
\n
\n6 3
\n3
\n
\nQuadri 4 5
\n(1)
\n
\n4 5
\n(1)
\n
\nImpiegati 56 50
\n6
\n
\n57 51
\n6
\n
\nTotale 64 58
\n6
\n
\n67 59
\n8
\n
\n
\nIl numero medio dei dipendenti del Gruppo registrato nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stato di 64 unit\u00e0
\nrispetto alle 58 unit\u00e0 dell\u2019esercizio precedente. Il dato puntuale alla fine dell\u2019esercizio \u00e8 stato pari a 67
\nunit\u00e0 rispetto alle 59 unit\u00e0 relative al 2021. L\u2019incremento di 8 unit\u00e0 \u00e8 dovuto all\u2019inserimento risorse
\nprevalentemente tecniche e commerciali in Itway e in 4 Science.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n6. Altri oneri operativi
\n
\nLa composizione della voce nei due esercizi a confronto \u00e8 la seguente:
\n
\n
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nLocazione immobili, uffici e autovetture
\n
\n166
\n
\n146
\n
\nAccant
\no
\nnamenti per svalutazione crediti
\n
\n1.600
\n
\n204
\n
\nOneri straordinari e sopravvenienze
\n
\n20
\n
\n104
\n
\nAltri oneri
\n
\n86
\n
\n84
\n
\nTotale
\n1.872 538
\n
\n
\nIl costo per locazioni rilevato nell\u2019esercizio 2022 si riferisce ai costi dei leasing di breve termine
\n(esclusi dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16) oltre ai pagamenti variabili del leasing (indicizzazioni e
\nsimili).
\nL\u2019accantonamento al fondo svalutazione crediti si riferisce ad una svalutazione prudenziale dei crediti
\ncommerciali.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n7. Ammortamenti e svalutazioni
\n
\nLa composizione della voce nei due esercizi a confronto \u00e8 la seguente:
\n
\n
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nAmmortamento delle attivit\u00e0
\nmateriali
\n
\n7
\n3
\n
\n90
\n
\nAmmortamento delle attivit\u00e0 immateriali
\n
\n4
\n37
\n
\n410
\n
\nAmmortamento per diritti d\u2019uso
\n
\n1
\n39
\n
\n143
\n
\nSvalutazione
\ndi p
\nartecipazione
\n
\n-
\n
\n-
\n
\nTotale
\n649 643
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n8. Proventi ed oneri finanziari
\n
\nI proventi e gli oneri finanziari sono analizzati nel prospetto che segue:
\n
\n
\n
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nProventi finanziari da Istituti Finanziari 5 18
\nProventi da partecipazioni
\n15 9
\nAltri proventi
\n2 3
\nTotale proventi finanziari
\n22 30
\nOneri Finanziari verso Istituti Finanziari
\n(186) (187)
\nCommissioni bancarie
\n(89) (101)
\nAltri oneri
\n(195) (186)
\nTotale oneri finanziari
\n(470) (474)
\nUtili/(Perdite) su cambi
\n213 860
\nRisultato controllate con metodo PN
\n158 (370)
\nAltri proventi e oneri finanziari
\n371 490
\nOneri e proventi per chiusura e cessione
\npartecipazioni
\n
\n(1.831) -
\nTotale
\n(1.908)
\n
\n46
\nLa voce \u201cOneri e proventi per chiusura e cessione partecipazioni\u201d al 31 dicembre 2022, pari ad Euro 1.831
\nmila, rappresenta il risultato della dismissione di alcune partecipazioni di seguito descritte:
\n- Itway Iberica SL per Euro 239 mila: la societ\u00e0, che dopo la cessione delle attivit\u00e0 di distribuzione a
\nEsprinet S.p.A. avvenuta negli scorsi esercizi non era pi\u00f9 strategica per le operazioni del Gruppo, \u00e8
\nstata estinta a seguito del processo di liquidazione giudiziale avviato nella seconda parte del 2022;
\n- Inebula S.r.l. per Euro 28 mila: la societ\u00e0 ha concluso il processo di liquidazione avviato nel 2018;
\n- BE Innova S.r.l. per Euro 1.564 mila: la quota di partecipazione in tale societ\u00e0 (pari al 50%) \u00e8 stata
\nceduta al prezzo di 250 mila Euro a SEAC S.p.A., gi\u00e0 titolare dell\u2019altro 50% del capitale sociale di Be
\nInnova. Gli accordi tra le parti prevedono, inoltre, il pagamento a Itway di crediti per un totale di 2.110
\nmila Euro e l\u2019obbligo per BE Innova ad eseguire le prestazioni per un controvalore di 109 mila Euro
\nnel corso degli esercizi 2023 e 2024 di cui ai contratti pluriennali che la stessa ha in essere con Itway
\nper i propri clienti (\u201cbacklog\u201d ordini). I suddetti accordi sono stati stipulati nel mese di febbraio 2023,
\nma trattandosi di eventi successivi tali da impattare la valutazione del valore di carico delle relative
\nattivit\u00e0 esposte in bilancio, si \u00e8 tenuto conto degli effetti conseguenti nella redazione del bilancio
\nchiuso al 31 dicembre 2022.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n9. Imposte sul reddito
\n
\nLe imposte sul reddito dell\u2019esercizio sono analizzate nel prospetto che segue:
\n
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nImposte correnti
\n
\n(6
\n32
\n)
\n
\n(864)
\n
\nImposte differite (anticipate)
\n
\n
\n817
\n
\n173
\n
\nAltre imposte e sanzioni
\n
\n(1
\n71
\n)
\n
\n(16)
\n
\nTotale
\n14 (707)
\n
\nLa seguente tabella evidenzia la riconciliazione tra l\u2019onere fiscale teorico e l\u2019onere fiscale effettivo
\nrelativo all\u2019imposta IRES sul reddito:
\n
\n
\n
\nEsercizio chiuso al
\n
\nMigliaia di Euro
\n
\n31/12/2022
\n
\n31/12/2021
\n
\n
\nImponibile
\n
\nImposta
\n
\nImponibile
\n
\nImposta
\nRisultato prima delle Imposte
\n(361)
\n
\n
\n
\n2.010
\n
\n
\n
\nOnere fiscale teorico (24%)
\n
\n
\n(87)
\n
\n
\n483
\n
\nDifferenze temporanee realizzabili in
\nesercizi successivi
\n
\n4.057
\n
\n
\n(468)
\n
\n
\nDifferenze che non si riverseranno negli
\nesercizi futuri
\n
\n(715)
\n
\n
\n1.521
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nRigiro delle differenze temporanee da
\nesercizi precedenti
\n
\n(731)
\n
\n
\n278
\n
\n
\nImponibile al 24%
\n
\n2
\n.248
\n
\n
\n3.342
\n
\n
\nImposte correnti dell\u2019esercizio
\n
\n
\n540
\n
\n802
\n
\nImposta differita al netto degli utilizzi
\ndelle imposte accantonate negli esercizi
\nprecedenti
\n
\n
\n
\n
\n1
\n
\nImposta anticipata al netto degli utilizzi
\ndelle imposte anticipate accantonate negli
\nesercizi
\nprecedenti
\n
\n
\n(
\n81
\n7
\n)
\n
\n
\n(173)
\n
\nImposta netta dell\u2019esercizio
\n
\n
\n(276)
\n
\n
\n630
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nLa seguente tabella evidenzia la riconciliazione tra l\u2019onere fiscale teorico e l\u2019onere fiscale effettivo
\nrelativamente all\u2019IRAP:
\n
\n Esercizio chiuso al
\n
\nMigliaia di Euro
\n
\n31/12/2022
\n
\n31/12/2021
\n
\n
\nImponibile
\n
\nImposta
\n
\nImponibile
\n
\nImposta
\n
\n
\n
\nRisultato prima delle Imposte
\n
\n(361)
\n
\n
\n2.010
\n
\n
\n
\nRisultati societ\u00e0 estere incluse nel
\nperimetro di consolidamento non
\nassoggettate a IRAP
\n
\n(
\n1.677
\n)
\n
\n
\n(2.034)
\n
\n
\n
\nRisultato
\nassoggettato ad IRAP
\n
\n(2.038)
\n
\n
\n(23)
\n
\n
\nCosti non rilevanti ai fini IRAP
\n
\n4.358
\n
\n
\n1.552
\n
\n
\nTotale
\n
\n2.319
\n
\n
\n1.527
\n
\n
\nOnere fiscale teorico (3,9%)
\n
\n
\n90
\n
\n
\n60
\n
\nDifferenze temporanee realizzabili in
\nesercizi successivi
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nDifferenze che non si riverseranno negli
\nesercizi futuri
\n
\n
\n
\n8
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nRigiro delle differenze temporanee da
\nesercizi precedenti
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nImponibile Fiscale
\n
\n2.319
\n
\n
\n1.535
\n
\n
\nImponibile al 4,82%
\n
\n15
\n7
\n
\n
\n227
\n
\n
\nImponibile al 3,90%
\n
\n2.161
\n
\n
\n1.309
\n
\n
\nIRAP corrente dell\u2019esercizio
\n
\n
\n92
\n
\n
\n62
\n
\nImposta differita al netto degli utilizzi
\ndelle imposte accantonate negli esercizi
\nprecedenti
\n
\n
\n
\n
\n
\nImposta anticipata al netto degli utilizzi
\ndelle imposte anticipate accantonate negli
\nesercizi precedenti
\n
\n
\n
\n
\n
\nIRAP netta dell\u2019esercizio
\n
\n
\n92
\n
\n
\n62
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n10. Risultato netto e utile per azione
\n
\nIl risultato per azione base relativo all\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a -0,04 Euro ed \u00e8
\ndeterminato dividendo il risultato dell\u2019esercizio di competenza del Gruppo per il numero medio
\nponderato delle azioni di Itway in circolazione nell\u2019esercizio, escluse le azioni proprie.
\nIl numero medio delle azioni potenziali in circolazione \u00e8 calcolato tenuto conto degli strumenti
\nfinanziari emessi convertibili in azioni di capitale (relativamente al prestito obbligazionario
\nconvertibile) con effetto potenzialmente diluitivo.
\n
\nIl numero medio ponderato delle azioni in circolazione \u00e8 di 9.675.992.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nEsercizio chiuso al
\n
\n31/12/2022
\n
\n
\n31/12/2021
\n
\n
\nRisultato netto
\n
\ndel Gruppo in migliaia di Euro
\n
\n(348)
\n
\n1.301
\n
\n
\n
\n
\nNumero medio ponderato azioni ordinarie in
\ncircolazione
\n
\n9.675.992
\n
\n8.631.966
\n
\n
\nNumero medio ponderato azioni potenziali in
\ncircolazione
\n
\n215.135
\n
\n26.507
\n
\nRisultato netto per azione in Euro:
\n
\n
\n
\n
\n-
\n
\nbase
\n
\n(0,04)
\n
\n0,15
\n
\n-
\n
\ndiluito
\n
\n(0,04)
\n
\n0,15
\n
\n
\n
\nIl numero medio ponderato delle azioni potenziali in circolazione alla data di bilancio \u00e8 correlato alle
\nobbligazioni convertibili in azioni ordinarie ancora in essere alla data del 31 dicembre 2022.
\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n11. Immobili, impianti e macchinari
\n
\nLe immobilizzazioni materiali sono esposte al netto del relativo fondo ammortamento e presentano la
\nseguente composizione e variazione negli ultimi due esercizi:
\n
\n
\n
\n
\n\nMigliaia di Euro
\nTerreni e
\nfabbricati
\nImpianti e
\nmacchinari
\nAttrezzat.,
\nindustriali e
\ncommerc.
\nAltri
\nbeni
\nTotale
\nCosto acquisizione
\n1.644 242 125 4.263 6.274
\nSaldo al 31.12.2020
\n1.644 242 125 4.263 6.274
\nIncrementi
\n- - 33 30 63
\nDecrementi
\n- - - - -
\nSaldo al 31.12.2021
\n1.644 242 158 4.293 6.337
\nAmmortamenti accumulati
\n864 242 63 4.163 5.333
\nSaldo al 31.12.2020
\n864 242 63 4.163 5.333
\nAmmortamenti dell\u2019esercizio 23 - 12 48 83
\nEffetto cambio Itway Turchia
\n- - 23 - 23
\nSaldo ammortamenti al
\n31.12.2021
\n
\n887
\n
\n242
\n
\n98
\n
\n4.211
\n
\n5.439
\nValore netto:
\n
\nAl 31 dicembre 2020 780 - 62 100 942
\nAl 31 dicembre 2021
\n757 - 60 82 899
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\nMigliaia di Euro
\n
\nTerreni e
\nfabbricati
\nImpianti e
\nmacchinari
\nAttrezzat.,
\nindustriali e
\ncommerc.
\n
\nAltri
\nbeni
\nTotale
\nCosto acquisizione
\n1.644 242 158 4.293 6.337
\nSaldo al 31.12.2021
\n1.644 242 158 4.293 6.337
\nIncrementi
\n- - 17 49 66
\nDecrementi
\n- - - - -
\nSaldo al 31.12.2022
\n1.644 242 175 4.342 6.403
\nAmmortamenti accumulati
\n864 242 111 4.211 5.451
\nSaldo al 31.12.2021
\n887 242 111 4.211 5.451
\nAmmortamenti dell\u2019esercizio 23 - 15 35 73
\nSaldo ammortamenti al
\n31.12.2022
\n
\n910
\n
\n242
\n
\n126
\n
\n4.246
\n
\n5.524
\nValore netto:
\n
\nAl 31 dicembre 2021 757 - 60 82 899
\nAl 31 dicembre 2022
\n734 - 49 96 879
\n
\n\nGli investimenti nella categoria \u201cAltri beni\u201d registrati nel corso dell\u2019esercizio 2022 sono
\nsostanzialmente riferibili all\u2019acquisto di computer e server di rete.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n12. Avviamento
\n
\nL\u2019avviamento complessivo iscritto dal Gruppo al 31 dicembre 2022 ammonta ad Euro 1.846 mila,
\nsostanzialmente invariato rispetto all\u2019esercizio precedente. Tale avviamento \u00e8 allocato alle unit\u00e0
\ngeneratrici dei flussi di cassa (Cash Generating Units) rappresentata dalla societ\u00e0 controllata Itway
\nHellas a cui si riferisce:
\n
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nItway Hellas
\n1.843 1.843
\nAltre minori
\n3 4
\nTotale
\n1.846 1.847
\n
\nIl Gruppo ha aggiornato la verifica della recuperabilit\u00e0 dei valori dell\u2019avviamento. Il valore
\nrecuperabile della CGU cui sono attribuiti i suddetti avviamenti viene determinato attraverso
\nl\u2019individuazione del valore d\u2019uso.
\n
\nAl fine della verifica della eventuale perdita di valore degli avviamenti, \u00e8 stato utilizzato il metodo
\nfinanziario cd. \u201cDiscounted Cash Flow\u201d (\u201cDCF\u201d), il quale richiede che i flussi finanziari vengano
\nscontati sulla base di un tasso di attualizzazione rappresentativo del rischio specifico delle varie Cash
\nGenerating Units (CGU).
\nI flussi finanziari attesi sono stati ricavati dai piani previsionali fino al 31 dicembre 2027 delle CGU
\nidentificate, approvati dai rispettivi Consigli di Amministrazione, basati sugli andamenti attesi dei
\nmercati ove le singole CGU operano, e recepiti sulla base degli individuali andamenti storici e
\nspecificit\u00e0 attese. Ai flussi attesi per il periodo 2023-2027, si aggiungono quelli relativi alla cosiddetta
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nperpetuity, rappresentativi dei Terminal Value. Il tasso di crescita di medio/lungo termine (g rate) \u00e8
\nprudenzialmente fissato allo 0%.
\n
\nIl tasso di attualizzazione utilizzato (WACC \u2013 costo medio ponderato del capitale investito), \u00e8 del
\n16,62%, al lordo delle imposte, e considera il rischio Paese ove opera Itway Hellas, unica CGU
\noperativa con un avviamento iscritto in bilancio al momento.
\n
\nIn questo contesto, si segnala che la situazione causata dall\u2019attuale crisi economica e finanziaria ha
\ncomportato la necessit\u00e0 di effettuare assunzioni riguardanti un andamento futuro caratterizzato da
\nsignificativa incertezza, per cui non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi nel prossimo futuro di risultati
\ndiversi da quanto stimato, il che potrebbe richiedere rettifiche, ad oggi naturalmente n\u00e9 stimabili, n\u00e9
\nprevedibili, al valore contabile delle relative voci.
\n
\nLa verifica dei valori al 31 dicembre 2022, anche mediante le analisi di sensitivit\u00e0 svolte, non ha
\ncomportato la necessit\u00e0 di svalutazione degli avviamenti esposti nel bilancio consolidato.
\nTale recuperabilit\u00e0 \u00e8 confermata anche dai ricavi realizzati da Itway Hellas commentati nella relazione
\nsulla gestione.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n13. Altre attivit\u00e0 immateriali
\n
\n
\nLe altre attivit\u00e0 immateriali presentano la seguente composizione e variazione negli ultimi due esercizi:
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\nMigliaia di Euro
\n
\nCosti di
\nsviluppo
\nDiritti di
\nbrevetto Altre
\n
\nImmob.
\nIn corso Totale
\nCosto acquisizione
\n
\n2.
\n589
\n
\n
\n1.
\n602
\n
\n
\n3.386
\n
\n941
\n
\n
\n8.
\n518
\n
\nSaldo al 31.12.2020
\n2.589
\n
\n1.602
\n
\n3.386
\n
\n941
\n
\n8.518
\nIncrementi
\n
\n563
\n
\n28
\n
\n14
\n
\n937
\n
\n1.542
\n
\nDecrementi
\n
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n(563)
\n
\n(563)
\n
\nSaldo al 31.12.20
\n21
\n
\n3.152
\n
\n1.630
\n
\n3.400
\n
\n1.315
\n
\n9.497
\n
\nAmmortamenti accumulati
\n
\n1.496
\n
\n1.5
\n7
\n6
\n
\n3.2
\n64
\n
\n
\n-
\n
\n
\n6.336
\n
\n
\nSaldo al 31.12.2020
\n
\n1.496 1.576
\n
\n3.264
\n
\n-
\n
\n6.336
\n
\nAmmortamenti dell\u2019esercizio
\n
\n370
\n
\n9
\n
\n22
\n
\n-
\n
\n401
\n
\nEffetto cambio Itway Turchia
\n
\n82
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n82
\n
\nSaldo ammortamenti al
\n31.12.2021
\n
\n1.948
\n
\n1.585
\n
\n3.286
\n
\n-
\n
\n
\n6.819
\n
\nValore netto:
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nal 31 dicembre 20
\n20
\n
\n1.093
\n
\n26
\n
\n122
\n
\n941
\n
\n2.183
\n
\nal 31 dicembre 2021
\n
\n1.204
\n
\n45
\n
\n114
\n
\n1.315
\n
\n2.679
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n\n\nMigliaia di Euro
\n
\nCosti di
\nsviluppo
\nDiritti di
\nbrevetto Altre
\n
\nImmob.
\nIn corso Totale
\nCosto acquisizione
\n
\n3.152
\n
\n1.630
\n
\n3.400
\n
\n1.315
\n
\n9.497
\n
\nSaldo al 31.12.20
\n21
\n
\n3.152
\n
\n1.630
\n
\n3.400
\n
\n1.315
\n
\n9.497
\n
\nIncrementi
\n
\n89
\n
\n17
\n
\n86
\n
\n1.236
\n
\n1.
\n428
\n
\nDecrementi
\n
\n
\n-
\n
\n-
\n-
\n
\n-
\n
\n-
\n
\nSaldo al 31.12.2022
\n
\n3.
\n241
\n
\n1.6
\n47
\n
\n3.4
\n86
\n
\n
\n2.551
\n
\n10.925
\n
\nAmmortamenti accumulati
\n
\n1.9
\n73
\n
\n
\n1.585
\n
\n3.286
\n
\n-
\n
\n
\n6.8
\n44
\n
\nSaldo al 31.12.20
\n2
\n1
\n
\n1.
\n973
\n
\n1.5
\n85
\n
\n
\n3.2
\n86
\n
\n
\n-
\n
\n
\n6.
\n844
\n
\n
\nAmmortamenti dell\u2019esercizio
\n
\n3
\n85
\n
\n
\n7
\n
\n47
\n
\n-
\n
\n4
\n39
\n
\nEffetto cambio Itway Turchia
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n(2)
\n
\n-
\n
\n(2)
\n
\nSaldo ammortamenti al
\n31.12.2022
\n
\n2.358
\n
\n1.592
\n
\n3.331
\n
\n-
\n
\n7.281
\n
\nValore netto:
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nal 31
\ndicembre 20
\n21
\n
\n1.204
\n
\n45
\n
\n114
\n
\n1.315
\n
\n2.679
\n
\nal 31 dicembre 2022
\n
\n883 55 155 2.551 3.644
\n
\n\nGli incrementi delle \u201cImmobilizzazioni in corso\u201d si riferiscono ad investimenti, il cui costo \u00e8
\nidentificato attendibilmente, in attivit\u00e0 di sviluppo e perfezionamento di nuovi prodotti che hanno
\nrichiesto ulteriori investimenti per la societ\u00e0 Capogruppo e per la controllata 4Science. In particolare
\nla Capogruppo ha proseguito nell\u2019investimento nel prodotto ICOY\u00ae (I Care Of You), con Patent
\nPending, che andr\u00e0 a posizionare Itway come azienda leader nel segmento Environment Health Safety
\n(EHS). Per questi investimenti il Gruppo ha aspettative di significativi ritorni economici nel prossimo
\nfuturo e per la quale vi \u00e8 la possibilit\u00e0 e la capacit\u00e0 tecnica ed economica di completamento di tali
\nattivit\u00e0 nei prossimi esercizi. Il processo di ammortamento verr\u00e0 iniziato al completamento dei
\nnecessari investimenti per la realizzazione del progetto e per renderlo disponibile a generare ricavi.
\n
\n\n
\n\n\n14. Diritti d\u2019uso
\n
\nI diritti d\u2019uso ammontano a 2.590 mila Euro, rispetto ai 2.586 mila Euro al 31 dicembre 2021. I beni
\nin oggetto sono costituiti principalmente da immobili ed autovetture.
\nIn particolare, tale importo include anche il valore contabile degli uffici direzionali di Milano, acquisiti
\nad ottobre 2008 tramite un contratto di leasing finanziario (che fino all\u2019esercizio 2018 veniva
\ncontabilizzato alla voce \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d secondo la definizione del previgente IAS
\n17) della durata di 18 anni, iscritto ad un valore comprensivo degli oneri accessori di diretta
\nimputazione ed il valore contabile dell\u2019immobile di Ravenna (sede amministrativa della Capogruppo
\ne delle societ\u00e0 italiane del Gruppo), acquistato nell\u2019esercizio 2015.
\nI relativi debiti residui a fronte dell\u2019acquisizione di tali due immobili sono iscritti nelle voci \u201cPassivit\u00e0
\nfinanziarie non correnti e correnti\u201d (Nota 26 e Nota 27).
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n15. Partecipazioni
\n
\nAl 31 dicembre 2022 le partecipazioni non consolidate integralmente sono le seguenti:
\n
\n\u25cf Itway Iberica S.L. , consolidata fino al 31 dicembre 2021, \u00e8 stata cancellata nell\u2019esercizio 2022 a
\nseguito dalla procedura di liquidazione giudiziale attivata in Spagna.
\nNel conto economico al 31 dicembre 2022 la partecipazione e i crediti netti ancora vantati nei
\nconfronti di Itway Iberica SL sono stati integralmente svalutati con iscrizione di svalutazioni per
\nEuro 239 mila;
\n
\n\u25cf Business-e Infrastrutture S.r.l., controllata dalla Cooperativa Muratori Cementisti-CMC, ha
\nl\u2019obiettivo di fornire servizi di Information Technology nel settore delle imprese di costruzioni.
\nNel corso del 2019 la partecipazione \u00e8 stata svalutata in quanto i risultati della societ\u00e0 non sono
\npositivi e, viste le vicissitudini del Gruppo CMC, \u00e8 stata messa in liquidazione;
\n
\n\u25cf Dexit S.r.l., societ\u00e0 operante nell\u2019ambito dei servizi IT alla pubblica amministrazione; la quota di
\npartecipazione \u00e8 del 9% ed \u00e8 valutata al costo d\u2019acquisto;
\n
\n\u25cf Serendipity Energia S.p.A., quota di partecipazione del 10,5%, con la finalit\u00e0 di assicurarsi la
\nparte di sviluppo di telecontrollo sulle centrali di energia alternativa che la partecipata andr\u00e0 a
\ncostruire. Poich\u00e9 tali sviluppi stanno subendo ritardi rispetto ai piani iniziali della societ\u00e0,
\nprudenzialmente nell\u2019esercizio 2017 si \u00e8 provveduto a svalutare interamente tale partecipazione;
\n
\n\u25cf Itway Mena FZC, ha quota di partecipazione del 17,1% da parte della controllata 4Science S.p.A.
\nLa situazione tutt\u2019altro che risolta dell\u2019area mediorientale ha creato un forte rallentamento nelle
\nattivit\u00e0 della partecipata bloccando di fatto le attivit\u00e0 di Itway Mena che comunque con Itway
\nTechnologies LTD, partecipata al 49% da Itway Mena, si pensa possa vedere nel futuro la
\ncontinuit\u00e0 delle operazioni nell\u2019area Africa e Medio Oriente;
\n
\n\u25cf Idrolab S.r.l., con quota di partecipazione del 10%, \u00e8 societ\u00e0 operativa nella progettazione
\nsoftware della gestione EDI (Electtronic Data Interchange) di dati nel settore idrotermosanitario
\ne precursore nella realizzazione informatica dell\u2019 emergente standard ETIM (European Technical
\nInformation Model) fondamentale nei progetti BIM (Building Information Model).
\n
\nCome gi\u00e0 commentato e dettagliato, nel mese di febbraio 2023 la partecipazione al 50% detenuta in
\nBe Innova S.r.l., \u00e8 stata ceduta a SEAC S.p.A., gi\u00e0 titolare dell\u2019altro 50% del capitale sociale di Be
\nInnova, al prezzo di 250 mila Euro, peraltro gi\u00e0 incassato nel mese di febbraio 2023. Tenuto conto
\ndella particolare natura che ha assunto la partecipazione in Be Innova, la quale come gi\u00e0
\nprecedentemente descritto \u00e8 stata ripristinata in misura pari al valore di cessione per euro 250 mila, \u00e8
\nstata riclassificata all\u2019interno della voce \u201cAltri crediti finanziari\u201d tra le attivit\u00e0 correnti dello stato
\npatrimoniale, in quanto attivit\u00e0 recuperabile attraverso la vendita.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nIl valore di carico iscritto nel bilancio consolidato relativamente a tali societ\u00e0 partecipate \u00e8 il seguente:
\n
\n
\n
\nEsercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n
\n31/12/2022
\n
\n31/12/2021
\n
\nBE Innova S.r.l. -
\n
\n-
\n
\nBe Infrastrutture S.r.l.
\n-
\n
\n-
\n
\nPartecipazioni collegate consolidate
\ncon il metodo del PN
\n
\n-
\n
\n-
\n
\nDexit S.r.l.
\n374
\n
\n374
\n
\nItway MENA FZC
\n29
\n
\n29
\n
\nIdrolab S.r.l.
\n
\n195
\n
\n195
\n
\nFondazione Tiche
\n
\n5
\n
\n5
\n
\nAltre partecipazioni
\n
\n-
\n
\n-
\n
\nPartecipazioni in altre imprese
\nvalutate al costo
\n
\n603
\n
\n603
\n
\nTotale partecipazioni
\n
\n603
\n
\n603
\n
\n
\n
\nIl dettaglio delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei ricavi e del risultato economico delle societ\u00e0 partecipate
\n\u00e8 evidenziato nella tabella che segue (dati in Euro migliaia):
\n
\n
\nSociet\u00e0 Collegate
\n
\nPaese Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 Ricavi Risultato
\ndell\u2019esercizio
\nBE Innova S.r.l.
\n*
\n
\nItalia
\n
\n6.
\n361
\n
\n5.0
\n05
\n
\n1.
\n773
\n
\n(
\n472
\n)
\n
\nBe Infrastrutture S
\n.
\nr
\n.
\nl
\n.
\n*
\n
\nItalia
\n
\n332
\n
\n534
\n
\n91
\n
\n(
\n62
\n)
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n* riferiti al 31 dicembre 2021, ultimo bilancio disponibile
\n
\n
\n
\nAltre Societ\u00e0
\n
\nPaese Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 Ricavi Risultato
\ndell\u2019esercizio
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nDexit
\nS.
\nr
\n.
\nl
\n.
\n*
\n
\nItalia
\n
\n3.
\n932
\n
\n1.
\n318
\n
\n202
\n
\n1
\n60
\n
\nIdrolab S.r.l.
\n*
\n
\nItalia
\n
\n1.
\n380
\n
\n1.
\n256
\n
\n1.
\n670
\n
\n10
\n
\nItway MENA FZC** Emirati
\nArabi
\n
\n
\n1.
\n292
\n
\n
\n5.182
\n
\n-
\n(
\n54
\n)
\n
\n* riferiti al 31 dicembre 2021, ultimo bilancio disponibile
\n** riferiti al 30 settembre 2017 importi in migliaia di AED
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
16. Attivit\u00e0 per imposte anticipate e passivit\u00e0 per imposte differite passive
\n
\n
Le attivit\u00e0 per imposte anticipate, al netto delle passivit\u00e0 per imposte differite, al 31 dicembre 2022
\n
sono pari a 1.548 mila Euro (Euro 778 mila al 31 dicembre 2021).
\n
Le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono costituite dai riflessi fiscali di accantonamenti a fondi tassati
\n
per Euro 1.154 mila (pari ad Euro 776 mila al 31 dicembre 2021) e da altre differenze temporanee per
\n
Euro 588 mila (Euro 242 mila al 31 dicembre 2021), per le quali il Gruppo prevede il recupero nei
\n
futuri esercizi, sulla base dei redditi imponibili attesi. Tali imposte anticipate sono di competenza
\n
dell\u2019esercizio successivo per 569 mila Euro e degli esercizi futuri per 1.173 mila Euro.
\n
Le passivit\u00e0 per imposte differite sono rilevate a fronte di differenze temporanee tassabili in esercizi
\n
futuri ed ammontano al 31 dicembre 2022 ad Euro 194 mila (Euro 240 mila al 31 dicembre 2021). Si
\n
riferiscono prevalentemente all\u2019attualizzazione del TFR ed ad altre differenze temporanee Tali imposte
\n
differite non sono di competenza dell\u2019esercizio successivo.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n17. Altre attivit\u00e0 non correnti
\n
\nLe altre attivit\u00e0 non correnti al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 16 mila (Euro 12 mila al 31
\ndicembre 2021) e si riferiscono principalmente a depositi cauzionali versati a clienti/fornitori a
\ngaranzia dei servizi forniti.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n18. Rimanenze di magazzino
\n
\nLe rimanenze di magazzino al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 468 mila (Euro 211 mila al 31
\ndicembre 2021), al netto di un fondo obsolescenza di Euro 145 mila (invariato rispetto al 31 dicembre
\n2021).
\n
\n\n
\n
\n
\n\n19. Crediti commerciali
\n
\nI crediti commerciali al 31 dicembre 2022, tutti a breve termine, ammontano ad Euro 21.469 mila
\n(Euro 20.627 mila al 31 dicembre 2021), al netto di fondi svalutazione crediti che al 31 dicembre 2022
\nsono pari ad Euro 5.083 mila (Euro 3.522 mila al 31 dicembre 2021). Si ritiene che l'importo degli
\naccantonamenti effettuati sia congruo rispetto ai rischi di insolvenza sui crediti in essere compresi i
\nlavori in corso ed i crediti verso la Societ\u00e0 partecipata Itway Mena.
\n
\nNei crediti commerciali sono compresi anche i crediti per lavori in corso su ordinazione per Euro 3.717
\nmila (Euro 3.433 mila al 31 dicembre 2021).
\nIn tali crediti \u00e8 compreso un importo di Euro 2.750 mila relativo ad un lavoro in corso su ordinazione
\ncontabilizzato in esercizi precedenti, per il quale il cliente ha comunicato il proprio diniego al
\nriconoscimento dell\u2019ammontare richiesto dalla societ\u00e0 a fronte dello stato di avanzamento del lavoro
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\neseguito. Nel 2016, con il supporto dei propri legali \u00e8 iniziato un contenzioso con tale cliente teso al
\nriconoscimento del credito, presentando un atto di citazione avanti il Tribunale di Roma, la cui
\nsentenza di primo grado non \u00e8 stata favorevole al Gruppo, pertanto, si \u00e8 deciso di presentare atto di
\ncitazione alla Corte di appello di Roma sussistendo ampi elementi a sostegno di quanto preteso da
\nItway S.p.A. non tenuti in considerazione dal giudice di primo grado. La Corte d\u2019Appello di Roma a
\nscioglimento della riserva assunta all\u2019udienza cartolare del 2 febbraio 2023 ha assegnato la causa in
\ndecisione concedendo i termini di legge per il deposito delle comparse conclusionali e delle repliche.
\nDal mese di gennaio 2022 sono iniziati incontri con la controparte finalizzati all\u2019individuazione di una
\nsoluzione che dovrebbe portare alla definizione di un accordo transattivo tra le parti ed interrompere
\ndefinitivamente il contenzioso legale. Anche se vi \u00e8 una ragionevole aspettativa che la vicenda possa
\nconcludersi positivamente per Itway, non si pu\u00f2 escludere lo stato di incertezza che grava sulla
\nrecuperabilit\u00e0 di tale credito.
\n
\nCon l\u2019adeguamento effettuato nell\u2019esercizio del fondo svalutazione crediti evidenziato nella tabella
\nche segue si ritiene che tale fondo sia congruo rispetto ai rischi di insolvenza sui lavori in corso e sui
\ncrediti verso la partecipata Itway MENA che sono pari ad Euro 1.583 mila.
\n
\n\nLa movimentazione del fondo svalutazione crediti \u00e8 evidenziata nella tabella seguente:
\n
\n
\nEsercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n
\n31/12/2022
\n
\n31/12/2021
\n
\nFondo iniziale 3.522
\n
\n3.318
\n
\nAccantonamento dell'esercizio
\n
\n1.600
\n
\n204
\n
\nUtilizzi
\n
\n(39)
\n
\n-
\n
\nFondo finale 5.083
\n
\n3.522
\n
\n\n
\n
\n
\nAl 31 dicembre 2022 la composizione dei crediti commerciali, suddivisa per scadenza, \u00e8 la
\nseguente:
\n
\nEuro migliaia
\n 31/12/2022 31/12/2021
\nA scadere
\n
\n18.798 15.263
\nScaduti fino a 30 gg
\n
\n832 1.156
\nScaduti da
\n30 a 60 gg
\n
\n194 216
\nScaduti > 60 gg
\n
\n6.728 7.514
\nTotale crediti lordi 26.552 24.149
\nF.do svalutazione crediti
\n
\n(
\n5.083
\n)
\n
\n(3.522)
\n
\nTotale crediti netti 21.469 20.627
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n20. Altre attivit\u00e0 correnti
\n
\nLe altre attivit\u00e0 correnti sono cos\u00ec costituite:
\n
\n
\nEsercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni
\n
\n
\n
\n
\nCrediti tributari
\n575
\n
\n439
\n
\n136
\n
\nAltri crediti
\n203
\n
\n63
\n
\n140
\n
\nRatei e risconti attivi
\n
\n69
\n
\n100
\n
\n(31)
\n
\nTotale 847 602 245
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n21. Cassa e Disponibilit\u00e0 liquide
\n
\nLa composizione della voce \u00e8 la seguente:
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro 31/12/2022
\n
\n
\n31/12/2021
\n
\n
\nVariazioni
\n
\nDepositi bancari e postali in Euro
\n
\n
\n1.720
\n
\n
\n849
\n
\n
\n871
\n
\nDepositi bancari in Dollari 624 101 523
\nDenaro e valori in cassa 1 1 -
\nTotale 2.345 951 1.394
\nSi precisa che i conti correnti valutari sono valutati al cambio di fine esercizio e generalmente sono a
\nservizio di pagamenti a fornitori in valuta (US Dollari) effettuati nei primi giorni dell\u2019esercizio
\nsuccessivo.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n22. Capitale sociale e riserve
\n
\n\nCapitale sociale
\n
\nIl capitale sociale della Capogruppo al 31 dicembre 2022, interamente versato, \u00e8 rappresentato da
\n10.398.732 azioni ordinarie del valore nominale di Euro 0,5 cadauna, pari ad Euro 5.199.366.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\nRiserva azioni proprie
\n
\nTale riserva, pari 320 mila Euro, accoglie il prezzo di acquisto e/o di vendita, comprensivo degli oneri
\naccessori, delle azioni proprie della Capogruppo in portafoglio alla data del presente bilancio, ed \u00e8
\niscritta a riduzione del capitale sociale come previsto dallo IAS 32.
\nAl 31 dicembre 2022 il Gruppo dispone di n. 203.043 azioni proprie, rappresentative dell\u20191,95% del
\ncapitale sociale, iscritte al costo medio di Euro 1,58 ciascuna.
\n
\n\n
\n
\n Riserva sovrapprezzo azioni e altre operazioni
\n
\nAl 31 dicembre 2022 risulta pari ad Euro 20.172 mila (Euro 17.378 al 31 dicembre 2021).
\nLa variazione \u00e8 dovuta all\u2019iscrizione in bilancio del sovrapprezzo legato a:
\no l\u2019emissione di nr. 1.191.691 nuove azioni di Itway avvenuta nell\u2019esercizio 2022 a seguito della
\nconversione del prestito obbligazionario emesso;
\no l\u2019aumento del capitale sociale di 4Science S.p.A., operazione dettagliata nella Relazione sulla
\nGestione.
\n
\nAi sensi dell\u2019art. 2431 del C.C., si precisa che la riserva da sovrapprezzo azioni potr\u00e0 essere
\neventualmente distribuita solo nel momento in cui la riserva legale abbia raggiunto il quinto del
\ncapitale sociale.
\n
\nRiserva legale
\n
\nAl 31 dicembre 2022 risulta pari ad Euro 485 mila, invariata rispetto allo scorso esercizio.
\n
\n
\nRiserva volontaria
\n
\nAl 31 dicembre 2022 risulta pari ad Euro 4.792 mila, invariata rispetto al precedente esercizio.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\nAltre riserve
\n
\nTali riserve, di segno negativo pari a 17.659 mila Euro globali, sono costituite dalla riserva per risultati
\nportati a nuovo, dalla riserva generata dalla prima adozione degli IFRS e, evidenziata a parte, dalla
\nriserva di traduzione generata dalla conversione in Euro del bilancio della societ\u00e0 controllata turca
\nespresso in valuta diversa dall\u2019unit\u00e0 di conto utilizzata dal Gruppo.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
23. Benefici a dipendenti
\n
\n
Questa voce \u00e8 rappresentata dal trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane del Gruppo.
\n
\n
La movimentazione \u00e8 riportata di seguito:
\n
\n
\n
Migliaia di Euro
\n
\n
31/12/2021
\n
\n
Proventi/
\n
(Oneri)
\n
finanziari
\n
\n
\n
Incrementi
\n
dell\u2019esercizio
\n
\n
(Utili)
\n
Perdite
\n
attuariali
\n
\n
\n
Utilizzi
\n
Versam. ai
\n
sensi l.
\n
296/2006
\n
\n
31/12/2022
\n
\n
\n
Benefici a
\n
dipendenti
\n
597 (101) 148 1 (66) - 579
\n
Totale 597 (101) 148 1 (66) - 579
\n
\n
\n
Le principali assunzioni utilizzate nella stima attuariale dei benefici ai dipendenti sono le seguenti:
\n
\n
Data di calcolo
\n
\n
31/12/2022
\n
Tasso di mortalit\u00e0
\n
\n
Tavole IPS55
\n
\n
Tassi di invalidit\u00e0
\n
\n
Tavole INPS
\n
\n
distinte per et\u00e0 e sesso
\n
\n
Tasso di rotazione del personale
\n
\n
3,00%
\n
\n
Tasso di attualizzazione
\n
\n
3,77
\n
%
\n
\n
Tasso incremento
\n
retribuzioni
\n
\n
3,00%
\n
\n
Tasso di anticipazioni
\n
\n
2,
\n
0
\n
0%
\n
\n
Tasso d'inflazione
\n
\n
2,30
\n
%
\n
\n
\n
\n
In particolare occorre notare come:
\n
\n
\u25cf il tasso annuo di attualizzazione utilizzato per la determinazione del valore attuale
\n
dell\u2019obbligazione \u00e8 stato desunto, coerentemente con il par. 83 dello IAS 19, dall\u2019indice Iboxx
\n
Corporate AA con duration 10+ rilevato alla data della valutazione. A tal fine si \u00e8 scelto il
\n
rendimento avente durata comparabile alla duration del collettivo di lavoratori oggetto della
\n
valutazione;
\n
\n
\u25cf il tasso annuo di incremento del TFR come previsto dall\u2019art. 2120 del Codice Civile, \u00e8 pari
\n
al 75% dell\u2019inflazione pi\u00f9 1,5 punti percentuali.
\n
\n
Si riportano di seguito le basi tecniche demografiche utilizzate:
\n
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\n
Decesso Tabelle di mortalit\u00e0 Tavole IPS55
\n
Inabilit\u00e0 Tavole INPS distinte per et\u00e0 e sesso
\n
Pensionamento 100% al raggiungimento dei requisiti AGO adeguati al D.L. n.4/2019
\n
\n
FREQUENZE ANNUE DI TURNOVER E ANTICIPAZIONI TFR .
\n
\n
Frequenza Anticipazioni
\n
2,00%
\n
\n
Frequenza Turnover
\n
3,00%
\n
\n
\n
Le frequenze annue di anticipazione e di turnover, sono desunte dalle esperienze storiche della Societ\u00e0
\n
e dalle frequenze scaturenti dall\u2019esperienza M&P su un rilevante numero di aziende analoghe.
\n
\n
Ipotizzando un incremento di 25 basis point del tasso tecnico di attualizzazione rispetto a quello
\n
effettivamente applicato per le valutazioni al 31 dicembre 2022, a parit\u00e0 delle altre ipotesi attuariali, il
\n
decremento potenziale del valore attuale delle obbligazioni per piani a benefici definiti (DBO) in corso
\n
ammonterebbe a circa Euro 12 mila. Allo stesso modo, ipotizzando una riduzione del medesimo tasso
\n
di 25 basis point, si avrebbe un aumento potenziale del valore attuale della passivit\u00e0 di circa Euro 12
\n
mila.
\n
\n
Le variazioni delle restanti ipotesi attuariali produrrebbero effetti significativamente inferiori sul
\n
valore attuale delle passivit\u00e0 per piani a benefici definiti iscritti a bilancio.
\n
\n
\n\n
\n
\n\n24. Debiti commerciali non correnti
\n
\nAl 31 dicembre 2022 tale voce \u00e8 pari a zero (145 mila Euro al 31 dicembre 2021) in quanto non
\nsussistono pi\u00f9 quote a medio/lungo termine di debiti commerciali in essere al 31 dicembre 2022 che
\nerano stati oggetto di accordi transattivi sottoscritti nel corso del 2022 e di anni precedenti.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n25. Fondi per rischi ed oneri
\n
\nI fondi per rischi ed oneri sono pari a 187 mila Euro (264 mila al 31 dicembre 2021) e sono
\nrappresentati da un fondo per potenziali rischi fiscali su un contenzioso in essere in corso di definizione
\nagevolata alla data di approvazione del bilancio.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n26. Passivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n
\n
\nLa composizione della voce \u00e8 la seguente:
\n
\n
\n
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro 31/12/2022
\n
\n31/12/2021
\n
\nVariazioni Scadenza
\n
\n
\nDebito residuo non corrente per
\nleasing
\n
\n1.653
\n
\n
\n1.797
\n
\n(144)
\n
\n
\n
\nNovembre 2026
\n
\nDebito residuo non corrente per mutui 1.389 482 907 Maggio 2022/Giugno 2029 -
\nGiugno 2022/Maggio 2027
\n
\nDebito residuo non corrente vs altri finanziatori
\n133
\n
\n741
\n
\n(608)
\n
\nMaggio 2023/Dicembre 2025
\nDebito per diritti d\u2019uso a m/l termine
\n134
\n
\n51
\n
\n83
\n
\n
\nTotale
\n3.309 3.071 238
\nTale voce rappresenta:
\n
\n- per Euro 1.653 mila la quota non corrente del debito residuo verso una societ\u00e0 di leasing per gli
\nuffici di Milano, come precedentemente commentato (Nota 14), scadente nel 2026. Il contratto in
\noggetto era gi\u00e0 classificato quale leasing finanziario ai sensi del previgente IAS 17. Con l\u2019entrata
\nin vigore dell\u2019IFRS 16 a decorrere dal 1 gennaio 2019, tale contratto \u00e8 stato trattato contabilmente
\ncon il metodo finanziario previsto dal nuovo standard che, nella sostanza, \u00e8 in linea con i criteri di
\nvalutazione adottati gi\u00e0 in precedenza per questo contratto. I principali dettagli dell\u2019operazione di
\nleasing sono: costo dell\u2019immobile Euro 2.995 mila; tasso variabile (Euribor a 3 mesi + spread 160
\nbps), convertibile in tasso fisso in qualsiasi momento scelto dal conduttore;
\n- per Euro 415 mila la quota non corrente di un finanziamento Iccrea a medio termine scadente nel
\ngiugno 2029;
\n- per Euro 974 mila la quota non corrente di un finanziamento a 60 mesi erogato da Banca Progetto
\nnel mese di maggio 2022 alla societ\u00e0 controllata 4Science (Euribor 1 mese+4%);
\n- per Euro 133 mila la quota non corrente di un finanziamento ottenuto da Itway Hellas dallo Stato
\ngreco a sostegno delle aziende in lockdown a causa della pandemia Covid-19;
\n- per Euro 134 mila la quota non corrente dei debiti finanziari per diritti d\u2019uso risultanti
\ndall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16.
\n
\nSi riporta il dettaglio del debito residuo del leasing non corrente, suddiviso per scadenza:
\n
\n
\nEsercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n 31/12/2022 31/12/2021
\nDebito residuo non corrente al netto della quota interessi:
\n
\n
\nDa 1 a 5 anni
\n564
\n
\n550
\n
\nOltre 5 anni
\n1.089
\n
\n1.247
\n
\nDebito residuo per leasing al netto degli interessi 1.653 1.797
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n27. Passivit\u00e0 finanziarie correnti
\n
\nAl 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 981 mila (Euro 2.539 mila al 31 dicembre 2021), e sono
\nprevalentemente rappresentate da debiti verso banche, verso altri finanziatori e finanziamenti
\nchirografari non assistiti da garanzie. Inoltre, in tale voce sono iscritti, per Euro 59 mila, le quote
\ncorrenti del debito finanziario per diritti d\u2019uso, in applicazione dell\u2019IFRS 16, di cui alla precedente
\nNota 26.
\n
\nAlla data del 31 dicembre 2022, lo scaduto finanziario della Capogruppo \u00e8 pari ad Euro 0,1 milioni.
\nAlla medesima data, lo scaduto finanziario del Gruppo Itway \u00e8 anch\u2019esso pari ad Euro 0,1 milioni.
\n
\nCon riferimento allo scaduto finanziario di Itway S.p.A. e del Gruppo Itway, si precisa che, alla data
\nodierna non sussistono controversie legali o iniziative giudiziali.
\n
\nSi precisa infine che al 31 dicembre 2022 \u00e8 iscritto per 284 mila Euro il valore della seconda parte
\ndella sesta tranche del prestito obbligazionario convertibile le cui azioni sono state interamente
\nconvertite nel gennaio 2023.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n28. Debiti commerciali correnti
\n
\nI debiti commerciali correnti, inclusivi dello stanziamento per fatture da ricevere, ammontano ad Euro
\n14.536 mila al 31 dicembre 2022, di cui per euro 0,6 milioni di Euro rappresentato da fatture da
\nricevere, contro Euro 14.198 mila al 31 dicembre 2021. Il saldo al 31 dicembre 2022 comprende un
\nindebitamento scaduto verso fornitori pari a circa Euro 1,5 milioni.
\n
\nLa Capogruppo al 31 dicembre 2022 ha un indebitamento commerciale scaduto verso fornitori pari a
\n1 milione di Euro.
\n
\nCon riferimento allo scaduto commerciale di Itway S.p.A. e del Gruppo Itway, quale sopra indicato,
\nsi precisa che, alla data odierna, sono stati ricevuti alcuni solleciti da parte di taluni creditori, ma non
\nsi segnalano tuttavia sospensioni dei rapporti di fornitura tali da pregiudicare l\u2019ordinario svolgimento
\ndell\u2019attivit\u00e0 aziendale.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n29. Debiti tributari
\n
\nI debiti tributari ammontano al 31 dicembre 2022 ad Euro 4.668 mila (Euro 3.745 mila al 31 dicembre
\n2021) e la relativa composizione \u00e8 la seguente:
\n
\n
\nEsercizio chiuso al
\n
\nMigliaia di Euro
\n
\n31/12/20
\n2
\n2
\n
\n31/12/
\n202
\n1
\n
\nVariazioni
\n
\n
\nDebiti per imposte sul reddito
\n986
\n
\n938
\n
\n48
\n
\nDebiti IVA
\n2.
\n913
\n
\n2.059
\n
\n854
\n
\nDebiti per ritenute su personale
\n601
\n
\n553
\n
\n48
\n
\nAltri
\n168
\n
\n195
\n
\n(27)
\n
\nTotale 4.668 3.745 923
\n
\n
\nI debiti IVA al 31 dicembre 2022 sono dovuti anche, per Euro 209 mila, a debiti non pagati alle naturali
\nscadenze (contro i 263 mila Euro al 31 dicembre 2021) e che si prevede che verranno pagati entro i
\ntermini previsti dalle normative vigenti in materia.
\n
\nIl Gruppo ha un indebitamento scaduto verso l\u2019Erario, comprensivo del debito IVA scaduto di cui
\nsopra, che al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a circa Euro 1.136 mila, ed \u00e8 relativo a debiti non pagati alle
\nnaturali scadenze e che si prevede verranno pagati entro i termini previsti dalle normative vigenti in
\nmateria. Alla stessa data l\u2019indebitamento della Capogruppo verso l\u2019erario, relativo a debiti scaduti, \u00e8
\npari a 566 mila Euro.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n30. Altre passivit\u00e0 correnti
\n
\nLe altre passivit\u00e0 correnti ammontano al 31 dicembre 2022 a circa Euro 1.858 mila (Euro 2.145 mila
\nal 31 dicembre 2021) e la relativa composizione \u00e8 la seguente:
\n
\n
\n
\nEsercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni
\n
\nDebiti verso il personale per retribuzioni
\n
\n270
\n
\n140
\n
\n130
\n
\nAltri debiti verso il personale
\n
\n357
\n
\n285
\n
\n72
\n
\nDebiti verso
\nA
\nmministratori e collaboratori
\n
\n545
\n
\n845
\n
\n(300)
\n
\nDebiti verso istituti previdenziali
\n
\n341
\n
\n307
\n
\n34
\n
\nRatei e risconti
\n
\n278
\n
\n275
\n
\n3
\n
\nAcconti ricevuti e altre passivit\u00e0
\n
\n6
\n7
\n
\n293
\n
\n(226)
\n
\nTotale 1.858 2.145 (287)
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\nGli altri debiti verso il personale comprendono l\u2019accantonamento per retribuzioni differite (ferie e
\nmensilit\u00e0 aggiuntive).
\n
\nTra le altre passivit\u00e0 correnti non vi sono debiti verso personale non pagati alle naturali scadenze.
\nTuttavia, si comunica un indebitamento del Gruppo Itway verso gli Istituti Previdenziali scaduti al 31
\ndicembre 2022, relativo a debiti non pagati alle naturali scadenze e che si prevede verranno pagati
\nentro i termini previsti dalle normative vigenti in materia, di circa Euro 7 mila, debito che \u00e8 pari a zero
\nper quanto riguarda la sola Societ\u00e0 Capogruppo.
\nFra i debiti verso istituti previdenziali, inoltre, sono iscritti debiti scaduti per circa 162 mila Euro per i
\nquali \u00e8 stata ottenuta una rateizzazione che avr\u00e0 effetti ancora per 6 anni.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n31. Impegni e garanzie
\n
\nAl 31 dicembre 2022 non vi sono impegni o garanzie di terzi.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n32. Informativa sulle parti correlate
\n
\nNel corso dell\u2019esercizio 2022 il Gruppo ha intrattenuto rapporti di natura commerciale e finanziaria
\ncon societ\u00e0 correlate. Si tratta di rapporti posti in essere nell\u2019ambito della normale attivit\u00e0 di gestione,
\nregolati a condizioni contrattualmente stabilite dalle parti, in linea con le ordinarie prassi di mercato e
\ndi seguito riportati in sintesi:
\n
\nin migliaia di
\n\u20acuro
\n
\nCrediti
\n
\nDebiti
\n
\nCosti
\n
\nRicavi
\n
\nItway S.p.A. vs Giovanni Andrea Farina & Co. S.r.l.
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n198
\n
\n1
\n
\nItway S.p.A. vs Be Innova S.r.l.
\n/SEA
\nC S.p.A.
\n
\n2.360
\n
\n36
\n
\n130
\n
\n100
\n
\nItway S.p.A. vs Fartech S.r.l.
\n
\n115
\n
\n166
\n
\n54
\n
\n107
\n
\nTOTALE
\n
\n2.475
\n
\n202
\n
\n382
\n
\n208
\n
\n
\nSi segnala che i crediti verso Be Innova e SEAC, da febbraio 2023 socio totalitario verso quest\u2019ultima,
\nsono stati incassati per 250 mila Euro in data 21 febbraio 2023 e per 1.860 mila Euro in data 31 marzo
\n2023.
\n
\nItway S.p.A. svolge attivit\u00e0 di direzione e coordinamento delle societ\u00e0 controllate residenti in Italia.
\nTale attivit\u00e0 consiste nell\u2019indicazione degli indirizzi strategici generali ed operativi di Gruppo, nella
\ndefinizione ed adeguamento del Modello Organizzativo e nell\u2019elaborazione delle politiche generali di
\ngestione delle risorse umane e finanziarie.
\n
\nItway S.p.A. non \u00e8 assoggettata a direzione e coordinamento da parte di alcuna societ\u00e0.
\n
\n\n
\n\n
\n\n33. Compensi corrisposti ad Amministratori e Sindaci, ai direttori generali e ai dirigenti con
\nresponsabilit\u00e0 strategiche
\n
\nA seguito dell'introduzione dell'articolo 123 ter del TUF, i dati di tali compensi sono riportati
\nanaliticamente nella Relazione sulla remunerazione, che verr\u00e0 messa a disposizione del pubblico entro
\ni termini di legge presso la sede amministrativa, e consultabile altres\u00ec sul sito internet www.itway.com
\nalla sezione Investor relation.
\n
\n\n
\n
\n34. Posizione finanziaria netta
\n
\nSecondo quanto previsto dalla Comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006, di seguito si
\nevidenzia la composizione della Posizione Finanziaria Netta (\u201cPFN\u201d) del Gruppo:
\n31/12/2022
\n
\n
\n
\n31/12/2021
\n
\n
\nDisponibilit\u00e0 liquide
\n
\n2.345
\n
\n951
\n
\nCrediti finanziari
\n
\n2.110
\n
\n2.250
\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie
\ncorrenti
\n
\n1.152
\n
\n1.125
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie correnti
\n
\n(
\n697)
\n
\n(2.
\n064
\n)
\n
\nObbligazioni convertibili
\n
\n(
\n284
\n)
\n
\n(
\n475
\n)
\n
\nPosizione finanziaria netta corrente 4.626
\n
\n1.787
\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n
\n-
\n
\n1.598
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n
\n(3.309)
\n
\n(3.071)
\n
\nPosizione finanziaria netta non corrente (3.309)
\n
\n(1.473)
\n
\nPosizione finanziaria netta totale 1.317
\n
\n314
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nLa posizione finanziaria Netta del Gruppo al 31 dicembre 2022 \u00e8 migliorata di circa 1 milione di Euro
\nrispetto al 31 dicembre 2021. Tale variazione, oltre all\u2019andamento della gestione operativa con
\nparticolare riguardo alle controllate estere, \u00e8 dovuta principalmente all\u2019 effetto dell\u2019aumento di capitale
\ndella controllata 4Science e delle entrate derivanti dall\u2019emissione del prestito obbligazionario
\nconvertibile. Si precisa che, nel corso dell\u2019esercizio, le entrate per emissioni di nuove tranche del
\nprestito obbligazionario convertibile, al netto dei costi di transazione correlati, ammontano a circa Euro
\n1.254 mila.
\n
\nI crediti finanziari si riferiscono ai crediti rilevati a seguito dell\u2019accordo di cessione della quota di Be
\nInnova che sono stati incassati per 250 mila Euro in data 21 febbraio 2023 e per Euro 1.860 mila in
\ndata 31 marzo 2023.
\n
\nLe attivit\u00e0 finanziarie correnti sono rappresentate da depositi di Itway Turchia ed Itway Grecia a
\ngaranzia di fidejussioni emesse, con scadenza entro il 31/12/2023 che vengono rinnovate ogni esercizio
\na seconda delle esigenze delle controllate.
\n
\n\n
\nLe attivit\u00e0 finanziarie non correnti presenti al 31 dicembre 2021 sono state stralciate in seguito
\nall\u2019accordo per la cessione del 50% della partecipazione di Be Innova a SEAC diventato inesigibile.
\nTale operazione comunque \u00e8 risultata finanziariamente vantaggiosa in quanto ha generato flussi di
\ncassa per 2,36 milioni di Euro ed ha permesso di monetizzare immediatamente l\u2019immobilizzazione
\ndella partecipata (non consolidata) verso la quale erano in essere crediti esigibili solo nel lungo
\nperiodo.
\n
\nLa posizione finanziaria netta non corrente riflette i finanziamenti dettagliati nella Nota 26.
\n
\n
\nPosizione finanziaria netta della Capogruppo
\nMigliaia di Euro
\n
\n31/12/2022
\n
\n
\n
\n31/12/2021
\n
\n
\nDisponibilit\u00e0 liquide
\n
\n1
\n1
\n9
\n
\n1
\n21
\n
\nCrediti finanziari
\n
\n2.
\n110
\n
\n2.2
\n50
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie correnti
\n
\n(
\n2.123
\n)
\n
\n(
\n1
\n.6
\n83
\n)
\n
\nObbligazioni convertibili
\n
\n(
\n284
\n)
\n
\n(
\n475
\n)
\n
\nPosizione finanziaria netta corrente (178)
\n
\n213
\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n
\n-
\n
\n1
\n.
\n5
\n98
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n
\n(1.981
\n)
\n
\n(
\n2.
\n3
\n0
\n4)
\n
\nPosizione finanziaria netta non corrente (1.981)
\n
\n(706)
\n
\nPosizione finanziaria netta totale (2.159)
\n
\n(493)
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nLa posizione finanziaria netta (PFN) della Societ\u00e0 al 31 dicembre 2022, in calo di circa 1.666 mila
\nEuro rispetto al 31 dicembre 2021, comprende un finanziamento ricevuto da 4Science pari a 1.807
\nmila Euro alla chiusura dell\u2019esercizio.
\n
\n
\n\n35. Informativa di settore
\n
\nIl Gruppo \u00e8 posizionato verso il modello Digital Product Oriented, concentrandosi su segmenti di
\nbusiness a pi\u00f9 alto valore aggiunto, attraverso le 4 Business Unit:
\n- Cybersecurity products (VAD &PS)
\n- Cybersecurity & Infrastructure
\n- Data Science;
\n- Cyber Safety.
\nTali segmenti di mercato in cui operano le societ\u00e0 del Gruppo possono essere suddivisi in due settori
\nche riflettono la struttura organizzativa del Gruppo e quella del reporting interno.
\nAttraverso il settore Cybersecurity products (VAD &PS), il Gruppo opera come Value Added
\nDistributor con associati Project Services, nella vendita di prodotti specializzati di Cyber Security
\n(software e hardware), servizi di certificazione sulle tecnologie software distribuite e servizi di
\n
\n\n
\n\n
\n\nassistenza e progettazione tecnica, servizi di pre e post vendita. I clienti sono \u201cSystem Integrator\u201d e
\n\u201cValue Added Reseller\u201d, che vendono i prodotti al mercato degli utenti finali.
\n
\nAttraverso il settore che racchiude, oltre alle attivit\u00e0 corporate, i servizi offerti dalla capogruppo e
\naltri settori in scale-up il Gruppo opera nei seguenti segmenti di mercato:
\no Cyber Security: si occupa di consulenza, progettazione, system integration; in sintesi IT
\nServices in ambito Cyber Security, in particolare su Cyber Risk Management e GDPR;
\no Cyber Safety : con il prodotto brevettato e di propriet\u00e0 ICOY \u2122 \u00ae opera nel mercato della
\nsicurezza sul lavoro nel cosiddetto segmento EH&S (Environment, Health & Safety). Questa
\nBusiness Unit, oggetto d\u2019importanti investimenti su un prodotto estremamente innovativo, \u00e8
\nin fase avanzata di Start up;
\no attraverso la controllata 4Science S.p.A, offre servizi e soluzioni di Data Science e Data
\nManagement per il mercato dei digital repository della ricerca scientifica, dei beni culturali e
\ndei Big Data.
\n
\nPer l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, i principali dati economici relativi ai segmenti individuati
\nsono i seguenti:
\n
\n
\n
\nMigliaia di Euro
\nCyber
\nSecurity
\nProducts
\n(VAD+PS)
\nAttivit\u00e0 della
\nCapogruppo
\ne altri settori
\nTotale
\nConsolidato
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nRicavi
\n
\n
\n
\n
\n
\nRicavi 40.682
\n
\n3.053
\n
\n43.735
\n
\nAltri ricavi e proventi 110
\n
\n2.850
\n
\n2.960
\n
\nTotale Ricavi 40.792
\n
\n5.903
\n
\n46.695
\n
\nCosti operativi
\n
\n
\n
\nCosto prodotti (35.993)
\n
\n(503)
\n
\n(36.496)
\n
\nCosti del personale (1.192)
\n
\n(2.200)
\n
\n(3.392)
\n
\nAltri costi ed oneri operativi (810)
\n
\n(3.802)
\n
\n(4.612)
\n
\nTotale costi operativi (37.995)
\n
\n(6.505)
\n
\n(44.500)
\n
\nMargine operativo lordo 2.797
\n
\n(602)
\n
\n2.195
\n
\nAmmortamenti (97)
\n
\n(552)
\n
\n(649)
\n
\nRisultato operativo 2.700
\n
\n(1.154)
\n
\n1.546
\n
\nOneri/Proventi finanziari 32
\n
\n(1.940)
\n
\n(1.908)
\n
\nRisultato prima delle imposte 2.732
\n
\n(3.094)
\n
\n(362)
\n
\nImposte dell'esercizio (441)
\n
\n455
\n
\n14
\n
\nRisultato netto 2.291
\n
\n(2.639)
\n
\n(348)
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\nPer l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2021, i principali dati economici relativi ai segmenti individuati
\nerano i seguenti:
\n
\n
\n
\nMigliaia di Euro
\nCyber
\nSecurity
\nProducts
\n(VAD+PS)
\nAttivit\u00e0 della
\nCapogruppo
\ne altri settori
\nTotale
\nConsolidato
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nRicavi
\n
\n
\n
\n
\n
\nRicavi
\n
\n38.824
\n
\n2.323
\n
\n41.147
\n
\nAltri ricavi e proventi
\n
\n72
\n
\n2.437
\n
\n2.509
\n
\nTotale Ricavi 38.896
\n
\n4.760
\n
\n43.656
\n
\nCosti operativi
\n
\n
\n
\nCosto prodotti
\n
\n(34.977)
\n
\n(253)
\n
\n(35.230)
\n
\nCosti del personale
\n
\n(1.121)
\n
\n(1.770)
\n
\n(2.891)
\n
\nAltri costi ed oneri operativi
\n
\n(580)
\n
\n(2.348)
\n
\n(2.928)
\n
\nTotale costi operativi
\n(36.678)
\n
\n(4.371)
\n
\n(41.049)
\n
\nMargine operativo lordo
\n
\n2.218
\n
\n389
\n
\n2.607
\n
\nAmmortamenti
\n
\n(106)
\n
\n(537)
\n
\n(643)
\n
\nRisultato operativo
\n2.112
\n
\n(148)
\n
\n1.964
\n
\nOneri/Proventi finanziari
\n
\n769
\n
\n(723)
\n
\n46
\n
\nRisultato prima delle imposte
\n2.881
\n
\n(871)
\n
\n2.010
\n
\nImposte dell'esercizio
\n
\n(505)
\n
\n(202)
\n
\n(707)
\n
\nRisultato netto
\n2.376
\n
\n(1.073)
\n
\n1.303
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\nAl 31 dicembre 2022, i principali dati patrimoniali relativi ai segmenti individuati sono i seguenti:
\n
\nMigliaia di Euro
\n
\nOperazioni
\nVAD
\nGrecia e
\nTurchia
\nAttivit\u00e0
\nCapogruppo
\ne altri settori
\nTotale
\nConsolidato
\nAttivit\u00e0 non correnti
\n
\n
\n
\nImmobili, impianti e macchinari
\n99
\n
\n780
\n
\n879
\n
\nAvviamento
\n3
\n
\n1.843
\n
\n1.846
\n
\nAltre attivit\u00e0 immateriali
\n75
\n
\n3.569
\n
\n3.644
\n
\nDiritti d'uso
\n73
\n
\n2.517
\n
\n2.590
\n
\nAttivit\u00e0 per imposte anticipate
\n-
\n
\n1.742
\n
\n1.742
\n
\nPartecipazioni
\n-
\n
\n60
\n3
\n
\n60
\n3
\n
\nAltre attivit\u00e0 non correnti
\n12
\n
\n4
\n
\n1
\n6
\n
\nTotale
\n
\n262
\n
\n11.058
\n
\n11.320
\n
\nAttivit\u00e0 correnti
\n
\n
\n
\nRimanenze
\n468
\n
\n-
\n
\n468
\n
\nCrediti commerciali
\n17.769
\n
\n3.700
\n
\n21.469
\n
\nCrediti vs altre societ\u00e0 del gruppo
\n260
\n
\n(
\n260
\n)
\n
\n-
\n
\nAltre attivit\u00e0 correnti
\n251
\n
\n596
\n
\n847
\n
\nCassa e equivalenti Disponibilit\u00e0 liquide
\n649
\n
\n1.696
\n
\n2.345
\n
\nCrediti finanziari
\n-
\n
\n2.110
\n
\n2.110
\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie correnti
\n
\n1.152
\n
\n-
\n
\n1.152
\n
\nTotale
\n
\n20.549
\n
\n7.842
\n
\n28.391
\n
\nTotale attivit\u00e0
\n20.81
\n1
\n
\n18.
\n900
\n
\n39.711
\n
\n
\n
\n
\n
\nPatrimonio Netto
\n3.481
\n
\n9.9
\n18
\n
\n13.
\n399
\n
\n
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 non correnti
\n
\n
\n
\nBenefici a dipendenti
\n-
\n
\n579
\n
\n579
\n
\nFondi per rischi ed oneri
\n-
\n
\n187
\n
\n187
\n
\nPassivit\u00e0 per imposte differite
\n-
\n
\n194
\n
\n194
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n165
\n
\n3.144
\n
\n3.309
\n
\nTotale
\n
\n165
\n
\n4.104
\n
\n4.269
\n
\nPassivit\u00e0 correnti
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie correnti
\n91
\n
\n890
\n
\n981
\n
\nDebiti/crediti infrasettoriali
\n420
\n
\n(
\n420
\n)
\n
\n-
\n
\nDebiti commerciali
\n12.852
\n
\n1.68
\n4
\n
\n14.536
\n
\nDebiti tributari
\n3.372
\n
\n1.296
\n
\n4.668
\n
\nAltre passivit\u00e0 correnti
\n430
\n
\n1.42
\n8
\n
\n1.85
\n8
\n
\nTotale
\n
\n17.165
\n
\n4.878
\n
\n22.043
\n
\nTotale passivit\u00e0
\n20.811
\n
\n18.900
\n
\n39.711
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\nAl 31 dicembre 2021, i principali dati patrimoniali relativi ai segmenti individuati erano i seguenti:
\n
\nMigliaia di Euro
\n
\nOperazioni
\nVAD
\nGrecia e
\nTurchia
\nAttivit\u00e0
\nCapogruppo
\ne altri settori
\nTotale
\nConsolidato
\nAttivit\u00e0 non correnti
\n
\n
\n
\nImmobili, impianti e macchinari
\n117
\n
\n782
\n
\n899
\n
\nAvviamento
\n4
\n
\n1.843
\n
\n1.847
\n
\nAltre attivit\u00e0 immateriali
\n107
\n
\n2.572
\n
\n2.679
\n
\nDiritti d'uso
\n127
\n
\n2.459
\n
\n2.586
\n
\nAttivit\u00e0 per imposte anticipate
\n-
\n
\n1.018
\n
\n1.018
\n
\nPartecipazioni
\n-
\n
\n602
\n
\n602
\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n-
\n
\n1.598
\n
\n1.598
\n
\nAltre attivit\u00e0 non correnti
\n12
\n
\n1
\n
\n13
\n
\nTotale
\n
\n367
\n
\n10.875
\n
\n11.242
\n
\nAttivit\u00e0 correnti
\n
\n
\n
\nRimanenze
\n211
\n
\n-
\n
\n211
\n
\nCrediti commerciali
\n13.843
\n
\n6.784
\n
\n20.627
\n
\nCrediti vs altre societ\u00e0 del gruppo
\n159
\n
\n(159)
\n
\n-
\n
\nAltre attivit\u00e0 correnti
\n181
\n
\n421
\n
\n602
\n
\nCassa e equivalenti Disponibilit\u00e0 liquide
\n642
\n
\n309
\n
\n951
\n
\nCrediti finanziari
\n-
\n
\n2.250
\n
\n2.250
\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie correnti
\n
\n1.125
\n
\n-
\n
\n1.125
\n
\nTotale
\n
\n16.161
\n
\n9.605
\n
\n25.766
\n
\nTotale attivit\u00e0
\n16.528
\n
\n20.480
\n
\n37.008
\n
\n
\n
\n
\n
\nPatrimonio Netto
\n2.922
\n
\n7.142
\n
\n10.064
\n
\n
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 non correnti
\n
\n
\n
\nBenefici a dipendenti
\n-
\n
\n597
\n
\n597
\n
\nDebiti vs fornitori a m/l termine
\n-
\n
\n145
\n
\n145
\n
\nFondi per rischi ed oneri
\n-
\n
\n264
\n
\n264
\n
\nPassivit\u00e0 per imposte differite
\n-
\n
\n240
\n
\n240
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n285
\n
\n2.786
\n
\n3.071
\n
\nTotale
\n
\n285
\n
\n4.032
\n
\n4.317
\n
\nPassivit\u00e0 correnti
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie correnti
\n86
\n
\n2.453
\n
\n2.539
\n
\nDebiti/crediti infrasettoriali
\n120
\n
\n(120)
\n
\n-
\n
\nDebiti commerciali
\n10.284
\n
\n3.914
\n
\n14.198
\n
\nDebiti tributari
\n2.620
\n
\n1.124
\n
\n3.745
\n
\nAltre passivit\u00e0 correnti
\n211
\n
\n1.934
\n
\n2.145
\n
\nTotale
\n
\n13.321
\n
\n9.305
\n
\n22.627
\n
\nTotale passivit\u00e0
\n16.528
\n
\n20.480
\n
\n37.008
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n36. Eventi successivi ed evoluzione prevedibile della gestione
\n
\nSi segnala l\u2019emissione di n. 215.135 nuove azioni avvenuta nel mese di gennaio 2023 a seguito della
\nrichiesta di conversione in azioni per Euro 300 mila di obbligazioni convertibili che hanno aumentato
\nil Capitale Sociale portandolo a Euro 5.306.933,50.
\nCome esposto in precedenza, nel mese di febbraio 2023 \u00e8 stato sottoscritto un accordo con SEAC
\nS.p.A. volto alla cessione del 50% delle quote detenute da Itway in BE Innova e all\u2019incasso a saldo e
\nstralcio di una parte dei crediti vantati verso quest\u2019ultima da Itway stessa. Il bilancio al 31 dicembre
\n2022 tiene conto degli effetti di tale operazione.
\nAlla data della presente, sono stati incassati 250 mila Euro in data 21 febbraio 2023 e 1.860 mila Euro
\nin data 31 marzo 2023.
\n
\nDi seguito l\u2019evoluzione prevedibile della gestione disaggregata per ciascuna societ\u00e0:
\n
\nItway S.p.A.
\nNei mesi che seguiranno il Gruppo continuer\u00e0 le proprie attivit\u00e0 di sviluppo nei propri mercati di
\nriferimento, Cyber security, Data Science e Cyber safety. L\u2019ingresso di elementi di top management
\ndi comprovato valore, come commentato nella relazione sulla gestione, porta una accelerazione nella
\ncrescita. A febbraio 2023 si \u00e8 unito un altro professionista molto conosciuto nel settore ICT, l\u2019ing,
\nRoberto Castelli, esperto di cloud ed infrastrutture e fondatore di Bcloud S.r.l. e tre nuovi senior
\naccount manager.
\n
\nBU Cyber security & Infrastructure:
\nPer centrare questi obiettivi ci si concentrer\u00e0 sulla crescita della Business Unit della Cyber Security in
\nparticolare spingendo la nuova linea di prodotti \u201cItway Security 360 \u2122\u201d, andando a proporre al
\nmercato i servizi NOC/SOC ulteriormente ampliati e i servizi di sicurezza gestiti (MSP) h24x365gg.
\nche oggi rappresentano una vera eccellenza, promuovendoli anche nel mercato delle PMI. Un primo
\nesempio in tale direzione \u00e8 la definizione di un accordo di rivendita con la societ\u00e0 Digital Pharm,
\nspecializzata nel mercato delle farmacie, ed anche l\u2019accordo siglato con la societ\u00e0 Publikimage,
\nspecializzata in web marketing.
\nSono anche stati definiti importanti accordi di rivendita di prodotti e servizi avanzati, in particolare
\noccorre citare l\u2019importante accordo di esclusiva siglato con la societ\u00e0 MasterCard che ha sviluppato
\ndegli innovativi servizi di Cyber Risk Assesment (RiskRecon e CyberQuant) ed in esclusiva anche con
\nla societ\u00e0 Zerofox (prodotti di ingegneria sociale e brand/web reputation).
\nIl tema della Cyber security e delle infrastrutture resta quindi il perno centrale dell\u2019offerta di servizi
\ndel Gruppo Itway con l\u2019obiettivo di rafforzare sempre pi\u00f9 le nostre quote di mercato attraverso
\nl\u2019allargamento della base clienti e la creazione di nuove partnership con Vendor di tecnologia che
\nrappresentino lo stato dell\u2019arte in materia di Cyber Security ed infrastrutture.
\n
\nBU Cyber safety:
\nUn discorso a parte merita la Business Unit Cyber Safety, basata sul nostro prodotto ICOY, che ha
\nsubito nel 2020 e nel 2021 forti rallentamenti a causa principalmente del Covid-19. Nel corso del 2022
\n
\n\n
\n\n
\n\nabbiamo riscontrato importanti segnali dai clienti coi quali abbiamo concluso i POC e questo ci fa ben
\nsperare per la concretizzazione di ordini.
\nE\u2019 stato esteso il team commerciale specializzato su ICOY, ed \u00e8 in arrivo in quanto operativo dal 5
\naprile 2023, un professionista senior che assume il ruolo di Key Account Manager (KAM).
\nContinua la massiccia attivit\u00e0 di Direct Marketing rivolto alle aziende del settore metalmeccanico e
\nsiderurgico: i riscontri avuti dal mercato denotano un crescente e concreto interesse che crediamo si
\nconcretizzi presto in una crescente domanda di adozione del prodotto ICOY da parte di quelle aziende
\noperanti nel manifatturiero, metallurgico, oil&gas, trasporti&logistica che hanno notevolmente
\naumentato la sensibilit\u00e0 verso la sicurezza sul lavoro dei propri lavoratori. Alla data della presente
\nrelazione oltre 50 grandi aziende della siderurgia e metallurgia contattate hanno dimostrato concreto
\ninteresse, a cui seguir\u00e0 il follow-up.
\n
\nBU Data Science:
\n4Science S.p.A. apre il 2023 con un importante portafoglio ordini (+52% rispetto all\u2019anno precedente)
\ne con prospettive interessanti di crescita legate soprattutto al mercato internazionale ed in particolare
\na quello statunitense, auspicando comunque che, per quanto riguarda il mercato nazionale, ci sia il
\nsuperamento di quelle difficolt\u00e0 di cui si \u00e8 parlato in precedenza legate alla generale situazione
\neconomico/sociale e all\u2019effetto PNRR.
\n\u00c8 ragionevole pensare che nei mesi a seguire la situazione possa migliorare e consentire un dialogo
\npi\u00f9 fluido con i nostri interlocutori della PA, siano essi universit\u00e0, biblioteche o enti di ricerca.
\nInoltre, la crescita degli ordinativi ricevuti nel corso del 2022, superiore del 58% rispetto allo scorso
\nanno, ci ben posiziona in questo inizio di nuovo anno fiscale.
\nSi dovrebbero inoltre vedere gli effetti positivi legati alla nuova struttura organizzativa, in particolare
\nl\u2019efficientamento delle operation a seguito dei corposi investimenti fatti sul personale della societ\u00e0 a
\npartire dal secondo semestre 2021 e continuato nel corso del 2022.
\nLa societ\u00e0 rappresenta oggi, a livello mondo, uno dei principali service provider della piattaforma
\nDSpace con un ruolo di guida all\u2019interno dello steering committee americano che ne definisce gli
\nsviluppi e le evoluzioni future; questo ruolo di guida, assieme alla accresciuta capacit\u00e0 produttiva della
\nnostra software factory, ci consentir\u00e0 di potere crescere sia sul mercato internazionale che nazionale.
\nCi si aspetta inoltre che la presenza diretta nel mercato USA dia i suoi frutti e comunque generi una
\nsignificativa quantit\u00e0 di trattative in un mercato che sicuramente pu\u00f2 offrire grandi opportunit\u00e0.
\n
\nBU Cyber security Products VAD + PS:
\nItway Turkiye Ltd. e Itway Hellas S.A. Non si ravvisano fattori significativi che possano in qualche
\nmodo rallentare la nostra crescita anche nel 2023. Si manterr\u00e0 un occhio attento alla situazione
\nvalutaria in Turchia ed una gestione vigile dei costi operativi.
\nCi aspettiamo che le attivit\u00e0 di distribuzione a valore aggiunto con servizi di progettazione proseguano
\nin modo importante nella loro crescita, mantenendo un\u2019attenzione costante alla difesa dei margini, che
\nsono in aumento, e alla gestione del circolante.
\nIl mercato di riferimento nei due paesi in cui operiamo \u00e8 in una fase di significativo sviluppo e la
\nprospettiva \u00e8 quella di crescere organicamente grazie ai tassi di incremento previsti dei vendor che
\nrappresentiamo, all\u2019incremento della nostra market share e alla introduzione di nuove linee di prodotto
\ncome ad esempio Mastercard.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\nL\u2019obiettivo resta quello di conservare dei buoni tassi di crescita, tra l\u2019altro molto importanti in Turchia,
\nsia come ricavi che come redditivit\u00e0, in linea con il Business Plan, e di confermare il posizionamento
\nstrategico di leadership nella Cyber security di Grecia e Turchia.
\n
\nPer quanto concerne, inoltre, i rischi legati al noto conflitto tra la Russia e l\u2019Ucraina ed i possibili
\neffetti che tale emergenza potrebbero avere sull\u2019economia globale, in riferimento al Gruppo ed ai
\nbusiness di riferimento, nel processo di formazione del bilancio, tali effetti sono stati valutati dal
\nManagement al fine di verificare se vi potessero essere potenziali impatti in relazione all\u2019andamento
\ndel business stesso. A tale proposito si segnala che non esistono significative connessioni con la Russia
\ne l\u2019Ucraina, ed i relativi mercati; non esistono flussi finanziari che coinvolgono direttamente
\nl\u2019operativit\u00e0 del Gruppo che risultano espressi o regolati dalle valute estere russe ed ucraine; il Gruppo
\nha valutato gli impatti legati al potenziale aumento dei costi energetici; il Gruppo non intrattiene
\nattualmente relazioni dirette con tali paesi.
\nPer ultimo, il terremoto accaduto in Turchia non interessa l\u2019area geografica dove operiamo che \u00e8
\nIstanbul ed Ankara. Il Management continuer\u00e0 a monitorare tutti gli scenari e gli eventuali impatti
\nconnessi a tali eventi.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n37. Passivit\u00e0 potenziali
\n
\nGli Amministratori ritengono che non sussistano passivit\u00e0 potenziali significative che non siano state
\nconsiderate ai fini dello stanziamento di eventuali fondi rischi nello stato patrimoniale consolidato,
\ncommentati alla precedente Nota 25.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n38. Operazioni significative, non ricorrenti, atipiche e/o inusuali
\n
\nSi segnala che nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 non sono state poste in essere
\noperazioni atipiche e/o inusuali, con soggetti terzi o tra societ\u00e0 del Gruppo, cos\u00ec come definite dalla
\nComunicazione Consob del 28 luglio 2006.
\n
\n
\n\n39. Gestione del rischio finanziario: obiettivi e criteri
\n
\nIl principio contabile IFRS 7 prescrive di fornire in bilancio informazioni integrative che consentano
\nagli utilizzatori di valutare:
\n
\n\u220e la rilevanza degli strumenti finanziari con riferimento alla situazione patrimoniale -finanziaria
\ned al risultato economico;
\n
\n\u220e la natura e l\u2019entit\u00e0 dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari cui il Gruppo \u00e8 esposto nel
\ncorso dell\u2019esercizio ed alla data di riferimento del bilancio ed il modo in cui questi vengono
\ngestiti.
\n
\n\n
\n\n
\n\nI principi contabili applicati nella predisposizione del bilancio consolidato relativamente agli strumenti
\nfinanziari sono descritti nelle sezioni Principi contabili e Principali criteri di valutazione, mentre la
\ndefinizione dei rischi finanziari e l\u2019analisi del grado di significativit\u00e0 dell\u2019esposizione del Gruppo
\nItway alle varie categorie di rischio individuate \u00e8 di seguito riportata.
\n
\nLe principali attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo sono rappresentate da crediti commerciali, cassa e
\ndisponibilit\u00e0 liquide che derivano direttamente dall\u2019attivit\u00e0 operativa. Le passivit\u00e0 finanziarie sono
\nsostanzialmente costituite da debiti a breve verso primari istituti di credito e da debiti a medio lungo-
\ntermine verso istituti di leasing, verso ICCREA e verso Banca Progetto.
\n
\nNella seguente tabella si fornisce il raccordo tra le voci di bilancio rappresentative di strumenti
\nfinanziari e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, come previsto dal principio contabile IFRS 9:
\n
\nATTIVO 31 dicembre 2022
\nEuro migliaia Valore
\ncontabile
\n Strumenti
\nfinanziari al
\ncosto
\nammortizzato
\n Strumenti
\nfinanziari al
\nFVTPL (*)
\nStrumenti
\nfinanziari al
\nFVTOCI (**)
\nAltre attivit\u00e0 non correnti 16 16 - -
\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie non
\ncorrenti
\n
\n-
\n-
\n
\n
\n-
\n
\n
\nAttivit\u00e0 non correnti 16 16 - -
\n
\n
\n
\nCrediti commerciali 21.469 21.469 - -
\n
\nAltre attivit\u00e0 correnti 847 847 - -
\n
\nAltri crediti finanziari 2.110 2.110
\nCassa e Disponibilit\u00e0 liquide 2.345 2.345 - -
\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie correnti 1.152 1.152
\nAttivit\u00e0 correnti 27.923 27.923 - -
\n
\n
\n
\nATTIVO 31 dicembre 2021
\nEuro migliaia Valore
\ncontabile
\n Strumenti
\nfinanziari al
\ncosto
\nammortizzato
\n Strumenti
\nfinanziari al
\nFVTPL (*)
\nStrumenti
\nfinanziari al
\nFVTOCI (**)
\nAltre attivit\u00e0 non correnti 12 12 - -
\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie non
\ncorrenti
\n
\n-
\n1.598
\n
\n
\n1.598
\n
\n
\nAttivit\u00e0 non correnti 1.610 1.610 - -
\n
\n
\n
\nCrediti commerciali 20.627 20.627 - -
\n
\nAltre attivit\u00e0 correnti 602 602 - -
\n
\nAltri crediti finanziari 2.250 2.250
\nCassa e Disponibilit\u00e0 liquide 951 951 - -
\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie correnti 1.125 1.125
\nAttivit\u00e0 correnti 25.555 25.555 - -
\n
\n
\n\n
\n\n\nPASSIVO 31 dicembre 2022
\nEuro migliaia Valore contabile Passivit\u00e0 per
\nderivati al
\nFVTPL (*)
\nAltre passivit\u00e0
\nfinanziarie
\nDerivati di
\ncopertura
\nDebiti commerciali non correnti - . -
\nPassivit\u00e0 finanziarie non correnti 3.309 - 3.309 -
\nPassivit\u00e0 non correnti 3.309 -
\n
\n3.309 -
\n
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie correnti 981 - 981 -
\nDebiti commerciali correnti 14.536 - 14.536 -
\nDebiti tributari 4.668 - 4.668 -
\nAltre passivit\u00e0 correnti 1.858 - 1.858 -
\nPassivit\u00e0 correnti 22.043 -
\n
\n22.043 -
\n
\nPASSIVO 31 dicembre 2021
\nEuro migliaia Valore contabile Passivit\u00e0 per
\nderivati al
\nFVTPL (*)
\nAltre passivit\u00e0
\nfinanziarie
\nDerivati di
\ncopertura
\nDebiti commerciali non correnti 145 . 145
\nPassivit\u00e0 finanziarie non correnti 3.071 - 3.071 -
\nPassivit\u00e0 non correnti 3.216 -
\n
\n3.216 -
\n
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie correnti 2.539 - 2.539 -
\nDebiti commerciali correnti 14.198 - 14.198 -
\nDebiti tributari 3.745 3.745
\nAltre passivit\u00e0 correnti 2.145 - 2.145 -
\nPassivit\u00e0 correnti 22.627 -
\n
\n22.627 -
\n** Fair Value Trough Profit and Loss
\n** Fair Value Trough Other Comprehenvive Income
\nLe attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie sono iscritte ad un valore che non si discosta dal fair value.
\n\nRischio di tasso
\n
\nGli strumenti finanziari del Gruppo comprendono depositi bancari a vista e depositi bancari a garanzia
\ndi fideiussioni commerciali ottenute dagli istituti di credito. Tali strumenti sono destinati a finanziare
\nle attivit\u00e0 operative del Gruppo.
\n
\nLa totalit\u00e0 dei finanziamenti ottenuti dal Gruppo prevede tassi di interesse variabili (generalmente
\nEuribor 1-3 mesi + spread). Pertanto, il rischio di tasso di interesse \u00e8 rappresentato dall\u2019esposizione
\ndei flussi finanziari alle oscillazioni dei tassi di interesse. La politica del Gruppo attuale \u00e8 quella di
\nnon attivare specifiche operazioni di copertura sul rischio di variazione del tasso di interesse. Sulla
\nbase dell\u2019esposizione a breve-media dell\u2019esercizio, una fluttuazione di 1 punto percentuale nei tassi di
\ninteresse comporterebbe una variazione +/- di interessi nell\u2019ordine di circa Euro 10 mila per esercizio.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\nSulle passivit\u00e0 finanziarie non correnti, la fluttuazione di 1 punto percentuale nei tassi di interesse
\ncomporterebbe una variazione +/- di interessi nell\u2019ordine di Euro 33 mila per esercizio.
\n
\n
\nRischio di cambio
\n
\nIl Gruppo utilizza come moneta di conto, per le proprie attivit\u00e0 di acquisto e di vendita, principalmente
\nl\u2019Euro ed in via residuale il dollaro statunitense e la lira turca. Da segnalare che il deterioramento del
\ncambio della lira turca nei confronti dell\u2019euro che ha caratterizzato gli ultimi esercizi ha comportato
\nuna riduzione del valore di carico degli asset netti della controllata Itway Turkiye. Allo stato attuale,
\ntenuto conto anche delle particolarit\u00e0 e delle ragioni macroeconomiche che hanno impattato
\nl\u2019andamento del cambio della lira tura, il gruppo non ha ritenuto di attivare strumenti di copertura su
\ntale rischio di cambio. Nell\u2019esercizio 2022, \u00e8 stata costituita anche la societ\u00e0 controllata 4Science USA
\nCorp., con sede del Delaware (USA). Nel corso del 2022 la societ\u00e0 \u00e8 ancora in fase di start-up e,
\npertanto, la gestione di transazioni denominate in USD \u00e8 stata irrilevante ai fini del rischio di cambio.
\n
\n\n
\n
\n\nRischio di credito
\n
\nIl rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione del Gruppo a potenziali perdite derivanti dal mancato
\nadempimento delle obbligazioni assunte dalla controparte. Il Gruppo non ha concentrazioni
\nsignificative di rischio di credito, pertanto non si ritiene opportuno evidenziare informazioni
\nquantitative e dettagliate, ad eccezione delle informazioni e del dettaglio dei crediti commerciali per
\nclassi di scaduto che \u00e8 evidenziato nella Nota 19. Al fine di controllare tale rischio, il Gruppo ha
\nimplementato procedure ed azioni per la valutazione della clientela e le eventuali azioni di recupero.
\nRelativamente alle altre attivit\u00e0 finanziarie, che comprendono disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti,
\nle controparti finanziarie sono esclusivamente istituti finanziari ad alta solvibilit\u00e0 e sono adottate
\napposite politiche per limitare l\u2019esposizione al rischio di credito nei confronti di un singolo istituto.
\n
\n\n
\n\nRischio di liquidit\u00e0
\n
\nIl rischio di liquidit\u00e0 rappresenta il rischio che le risorse finanziarie disponibili all\u2019azienda non siano
\nsufficienti per far fronte alle obbligazioni finanziarie nei termini e scadenze prestabilite. Il rischio di
\nliquidit\u00e0 del Gruppo \u00e8 minimizzato in particolare dalla chiusura tombale della posizione verso
\nMercatoria S.p.A., principale creditore del gruppo, avvenuta nel giugno 2022, che ha permesso
\nl\u2019ottenimento dell\u2019estinzione anticipata del relativo accordo sottoscritto in esecuzione del piano di
\nrisanamento ex art. 67 L.F. Rimane tra l\u2019altro attivo un capiente supporto finanziario attraverso le
\nemissioni di obbligazioni convertibili nei confronti dell\u2019investitore istituzionale N&G con il quale \u00e8
\nstato sottoscritto un contratto di investimento avente ad oggetto un programma di emissione di
\n\u201cWarrant and Convertible Notes Funding Program\u201d per un controvalore complessivo pari ad Euro 6
\nmilioni che \u00e8 esercitabile da Itway a sua discrezione con cadenza trimestrale, alla data del 31 dicembre
\n2022 sono stati esercitati un totale di Euro 2,85 milioni nominali.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\n\nUna gestione prudente del rischio di liquidit\u00e0 viene perseguita mantenendo sufficienti risorse liquide
\no liquidabili e un\u2019adeguata disponibilit\u00e0 di linee di credito. Oltre a quanto indicato precedentemente
\nnei prospetti di bilancio e nelle note relativamente alle passivit\u00e0 finanziarie correnti, le quali scadono
\nentro l\u2019esercizio successivo alla data di bilancio, la tabella seguente analizza le passivit\u00e0 finanziarie
\nnon correnti del Gruppo, raggruppate in base alla scadenza contrattuale rispetto alla data di bilancio:
\n
\nEuro migliaia
\n
\n31/12/2022
\nFlussi
\nfinanziari
\ncontrattuali
\n
\n1-2 anni 2-5 anni oltre
\nPassivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n
\n3.309
\n
\n3.309
\n
\n719
\n
\n1.379
\n
\n1.
\n211
\n
\n
\nPassivit\u00e0 non correnti 3.309
\n
\n3.309
\n
\n719
\n
\n1.379
\n
\n1.211
\n
\n
\nEuro migliaia
\n
\n31/12/2021
\nFlussi
\nfinanziari
\ncontrattuali
\n
\n1-2 anni 2-5 anni oltre
\nPassivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n
\n3.071
\n
\n3.071
\n
\n963
\n
\n662
\n
\n1.446
\n
\n
\nPassivit\u00e0 non correnti
\n
\n3.071
\n
\n3.071
\n
\n963
\n
\n662
\n
\n1.446
\n
\n
\n\n
\n
\n\nGestione del capitale
\n
\nL\u2019obiettivo primario della gestione del capitale del Gruppo \u00e8 quello di mantenere adeguati livelli di
\nindicatori di capitale in modo da supportare l\u2019attivit\u00e0 e massimizzare il valore per gli azionisti. Si
\nritiene che la miglior valutazione degli indicatori di capitale sia desumibile dai prospetti finanziari che
\nprecedono.
\n
\n\n
\n\n40. Strumenti finanziari
\n
\nGli strumenti finanziari del Gruppo iscritti in bilancio consolidato non si discostano significativamente
\ndal valore equo.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n41. Corrispettivi alla Societ\u00e0 di revisione - Art. 149 duodecies del Regolamento emittenti
\n
\nDescrizione
\n
\nEuro mila
\n
\nCompensi HLB Analisi per attivit\u00e0 di revisione del bilancio d\u2019esercizio e consolidato
\ndella Itway SpA (comprensivo del contributo Consob)
\n55
\nCompensi HLB Analisi per altri servizi di attestazione e revisione volontaria 5
\nCompensi Network HLB per attivit\u00e0 di revisione contabile dei bilanci delle societ\u00e0
\ncontrollate
\n
\n21
\nCompensi altri revisori per attivit\u00e0 di revisione contabile dei bilanci delle societ\u00e0
\ncontrollate
\n15
\nTotale 96
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\nOltre ai compensi sopra indicati, non sono stati conferiti altri incarichi alla Societ\u00e0 di Revisione o alle
\nsociet\u00e0 della sua rete.
\n
\n\n
\n
\n\n42. Pubblicazione del progetto di Bilancio
\n
\nIl Progetto di Bilancio \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di Itway S.p.A. nella
\nriunione del 31 marzo 2023, nella quale \u00e8 stato dato mandato al Presidente di apportare al Progetto le
\nmodifiche o integrazioni di perfezionamento formale che fossero ritenute necessarie od opportune per
\nla miglior stesura e la completezza del testo, in tutti i suoi elementi.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n43. Le imprese del Gruppo Itway S.p.A.
\n
\nAi sensi della delibera Consob n.11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e della
\nComunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, di seguito viene riportato l\u2019elenco delle
\nimprese e delle partecipazioni rilevanti del Gruppo.
\n
\n\nNell\u2019elenco sono indicate le imprese suddivise per tipo di controllo e modalit\u00e0 di consolidamento. Per
\nogni impresa sono evidenziati: la denominazione, la sede, la relativa nazione di appartenenza e il
\ncapitale sociale nella valuta originaria. Sono inoltre indicate la quota di partecipazione sul capitale, la
\npercentuale di voto nell\u2019assemblea ordinaria dei soci, se diversa dalla percentuale di partecipazione sul
\ncapitale, e l\u2019evidenza delle imprese partecipanti.
\n
\n
\nIMPRESA CONTROLLANTE SEDE
\nCAPITALE SOCIALE
\nEuro
\n
\nItway S.p.A.
\n
\n
\nMilano
\n
\n
\n5.199.366
\n
\n
\n
\nIMPRESE CONTROLLATE
\nCONSOLIDATE CON IL
\nMETODO INTEGRALE
\n
\nSEDE
\nCAPITALE
\nSOCIALE
\nEuro
\n%
\nPARTECIPAZIONE
\nCAPITALE
\nIMPRESE
\nPARTECIPANTI
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nItway France S.A.S.
\n
\n
\nParigi
\n
\n
\n100.000
\n
\n
\n100%
\n
\n
\nItway S.p.A
\n
\nItway International S.r.l. Milano 10.000
\n
\n100%
\n
\nItway S.p.A.
\n
\n
\nItway Hellas S.A.
\n
\nAtene
\n
\n846.368
\n
\n
\n100%
\n
\n
\nItway
\nInternational S.r.l
\n.
\n
\nItway Turkiye Ltd. Istanbul 1.500.000 *
\n
\n100%
\n
\n
\nItway
\nInternational S.r.l.
\n
\n
\n
\n 4Science S.p.A.
\n
\n
\nMilano
\n
\n 63.500
\n
\n
\n71,43%
\n
\n
\nItway S.p.A
\n
\n4Science USA Corp. Delaware
\n(USA)
\n
\n150.000**
\n
\n100%
\n
\n4Science S.p.A.
\n
\n Itway RE S.r.l. Ravenna 10.000
\n
\n100%
\n
\nItway S.p.A.
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n * il valore \u00e8 espresso in Nuova Lira Turca (YTL)
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n
** il valore \u00e8 espresso in Dollari USA
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
SOCIETA\u2019 COLLEGATE
\n
VALUTATE CON IL METODO
\n
DEL PATRIMONIO NETTO
\n
\n
SEDE
\n
CAPITALE
\n
SOCIALE
\n
Euro
\n
%
\n
PARTECIPAZION
\n
E CAPITALE
\n
IMPRESE
\n
PARTECIPANTI
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
BE Infrastrutture S.r.l.
\n
\n
\n
Ravenna
\n
\n
\n
100.000
\n
\n
\n
30%
\n
\n
\n
Itway S.p.A.
\n
\n
\n
La partecipata Be Innova, detenuta da Itway per il 50% al 31 dicembre 2022, \u00e8 stata ceduta a SEAC S.p.A. (ora socio
\n
unico di Be Innova) in data 21 febbraio 2023.
\n
\n
\n
\n
ALTRE SOCIETA\u2019
\n
\n
SEDE
\n
CAPITALE
\n
SOCIALE
\n
Euro
\n
%
\n
PARTECIPAZION
\n
E CAPITALE
\n
IMPRESE
\n
PARTECIPANTI
\n
\n
\n
\n
\n
\n
Dexit S.r.l.
\n
Trento
\n
\n
\n
700.000
\n
\n
\n
9%
\n
\n
Itway S.p.A
\n
\n
\n
Itway MENA FZC
\n
Arabia
\n
Saudita
\n
\n
35.000*
\n
\n
17,1%
\n
\n
4Science S.p.A.
\n
\n
Idrolab S.r.l.
\n
\n
Cesena 52.500
\n
\n
10%
\n
\n
Itway S.p.A.
\n
\n
\n
* il valore \u00e8 espresso in Dirham degli Emirati Arabi Uniti (AED)
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
Ravenna, 31 marzo 2023
\n
\n
PER Il CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
\n
Il Presidente e Amministratore Delegato
\n
G. Andrea Farina
\n
\n
\n\n
\n",
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"Tag209": {
"value": "\n
\nINFORMAZIONI GENERALI
\n
\nItway S.p.A. (la \u201cSociet\u00e0\u201d o la \u201cCapogruppo\u201d) \u00e8 una societ\u00e0 per azioni costituita in Italia.
\nLa Societ\u00e0 ha la propria sede legale a Milano in Viale Achille Papa 30 e la sede amministrativa a Ravenna in
\nVia L. Braille 15.
\n
\nItway S.p.A. \u00e8 a capo di un gruppo che opera nel settore dell\u2019IT attraverso la progettazione, produzione e
\ndistribuzione di tecnologie e soluzioni nel comparto della cybersecurity, cloud computing, big data e Artificial
\nIntelligence. Il gruppo, da oltre 25 anni rappresenta il punto di riferimento nell\u2019ambito delle soluzioni e servizi
\ndella digital transformation.
\n
\n\nValutazioni sulla continuit\u00e0 aziendale
\nIl bilancio consolidato del Gruppo Itway al 31 dicembre 2022 riporta un risultato pari a -348 mila Euro mentre
\nil bilancio della Capogruppo chiude con un risultato netto di -409 mila Euro, i quali, al netto delle svalutazioni
\nsu crediti e dei risultati e delle operazioni sulle societ\u00e0 partecipate diventerebbe positivo.
\nDal punto di vista finanziario, il Gruppo ha una posizione finanziaria netta corrente positiva per oltre 4,6
\nmilioni di Euro e una posizione finanziaria netta complessiva positiva per 1,3 milioni di Euro. Nel mese di
\ngiugno 2022 la Capogruppo ha chiuso in modo definitivo le posizioni a debito con Mercatoria S.p.A. e Socrate
\nSPV (principali creditori finanziari del Gruppo) ottenendo l\u2019estinzione anticipata del relativo accordo
\nsottoscritto in esecuzione del piano di risanamento ex art. 67 L.F.. Le risorse funzionali all\u2019estinzione del
\nfinanziamento sopra descritto sono state messe a disposizione dalla societ\u00e0 controllata 4Science S.p.A.
\nattraverso un finanziamento infragruppo. La chiusura di queste posizioni ha consentito la chiusura anticipata
\ndall\u2019accordo posto alla base del piano di risanamento redatto ai sensi dell\u2019art. 67, comma 3, lett. d) del R.D.
\n267/1942, resa possibile, inoltre, anche per effetto dell\u2019implementazione del piano industriale del Gruppo che
\n\u00e8 stato continuamente affinato rispetto alle mutate condizioni economiche e di mercato nel corso degli anni.
\nGli elementi essenziali del piano industriale 2023-2026 approvato dal CdA, sono:
\n1) Crescita e consolidamento della Business Unit Cyber Security Products VAD + PS in Grecia e Turchia;
\n2) Valorizzazione, crescita e sviluppo delle Business Unit Cyber security & infrastructure, Cyber safety e Data
\nscience.
\nIl punto 2 vede due Business Unit (BU) ancora in fase di start-up (Cyber security & infrastructure e Cyber
\nsafety) e in fase di scale-up (Data science). Le BU Cyber security & infrastrucuture e Cyber safety, come
\nabbiamo descritto, hanno avuto importanti investimenti nello sviluppo dei prodotti (Itway Cyber security 360
\ned Icoy) e, pur necessitando ancora di supporto finanziario, nel 2023 sono previsti ricavi con crescita a tripla
\ncifra percentuale, confermati dal trend dei primi mesi del 2023.
\nLa BU Data Science vede protagonista la societ\u00e0 4Science, una PMI innovativa in crescita, ora
\nfinanziariamente autonoma, in virt\u00f9 delle operazioni finanziarie effettuate nel corso dell\u2019esercizio, in relazione
\nall\u2019aumento di capitale per euro 2,8 milioni e all\u2019ottenimento di nuove linee di credito.
\nRimane attiva la soddisfacente e collaudata collaborazione con l\u2019investitore istituzionale Nice & Green che
\ncontinuer\u00e0 a fornire, ove necessario, supporto finanziario a Itway S.p.A. attraverso le emissioni di obbligazioni
\nconvertibili e con il quale \u00e8 stato sottoscritto un contratto di investimento avente ad oggetto un programma di
\n
\n\n
\n\n
\n\nemissione di \u201cWarrant and Convertible Notes Funding Program\u201d per un controvalore complessivo pari ad Euro
\n5,5 milioni, sottoscritti alla data di chiusura del bilancio per Euro 2,85 milioni.
\n
\n
\nGli amministratori hanno valutato le circostanze descritte in precedenza e le prospettive economiche e
\nfinanziarie declinate nel piano industriale del Gruppo non ravvisando incertezze significative sulla capacit\u00e0 di
\nItway e del Gruppo di proseguire regolarmente l\u2019attivit\u00e0 nel normale corso della gestione.
\nTenendo conto di quanto sopra e sulla base dell\u2019evoluzione prevedibile della gestione, gli Amministratori,
\nhanno redatto il bilancio nel presupposto della continuit\u00e0 aziendale.
\n
\n\n
\n",
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\nIl bilancio consolidato del Gruppo Itway al 31 dicembre 2022 riporta un risultato pari a -348 mila Euro mentre
\nil bilancio della Capogruppo chiude con un risultato netto di -409 mila Euro, i quali, al netto delle svalutazioni
\nsu crediti e dei risultati e delle operazioni sulle societ\u00e0 partecipate diventerebbe positivo.
\nDal punto di vista finanziario, il Gruppo ha una posizione finanziaria netta corrente positiva per oltre 4,6
\nmilioni di Euro e una posizione finanziaria netta complessiva positiva per 1,3 milioni di Euro. Nel mese di
\ngiugno 2022 la Capogruppo ha chiuso in modo definitivo le posizioni a debito con Mercatoria S.p.A. e Socrate
\nSPV (principali creditori finanziari del Gruppo) ottenendo l\u2019estinzione anticipata del relativo accordo
\nsottoscritto in esecuzione del piano di risanamento ex art. 67 L.F.. Le risorse funzionali all\u2019estinzione del
\nfinanziamento sopra descritto sono state messe a disposizione dalla societ\u00e0 controllata 4Science S.p.A.
\nattraverso un finanziamento infragruppo. La chiusura di queste posizioni ha consentito la chiusura anticipata
\ndall\u2019accordo posto alla base del piano di risanamento redatto ai sensi dell\u2019art. 67, comma 3, lett. d) del R.D.
\n267/1942, resa possibile, inoltre, anche per effetto dell\u2019implementazione del piano industriale del Gruppo che
\n\u00e8 stato continuamente affinato rispetto alle mutate condizioni economiche e di mercato nel corso degli anni.
\nGli elementi essenziali del piano industriale 2023-2026 approvato dal CdA, sono:
\n1) Crescita e consolidamento della Business Unit Cyber Security Products VAD + PS in Grecia e Turchia;
\n2) Valorizzazione, crescita e sviluppo delle Business Unit Cyber security & infrastructure, Cyber safety e Data
\nscience.
\nIl punto 2 vede due Business Unit (BU) ancora in fase di start-up (Cyber security & infrastructure e Cyber
\nsafety) e in fase di scale-up (Data science). Le BU Cyber security & infrastrucuture e Cyber safety, come
\nabbiamo descritto, hanno avuto importanti investimenti nello sviluppo dei prodotti (Itway Cyber security 360
\ned Icoy) e, pur necessitando ancora di supporto finanziario, nel 2023 sono previsti ricavi con crescita a tripla
\ncifra percentuale, confermati dal trend dei primi mesi del 2023.
\nLa BU Data Science vede protagonista la societ\u00e0 4Science, una PMI innovativa in crescita, ora
\nfinanziariamente autonoma, in virt\u00f9 delle operazioni finanziarie effettuate nel corso dell\u2019esercizio, in relazione
\nall\u2019aumento di capitale per euro 2,8 milioni e all\u2019ottenimento di nuove linee di credito.
\nRimane attiva la soddisfacente e collaudata collaborazione con l\u2019investitore istituzionale Nice & Green che
\ncontinuer\u00e0 a fornire, ove necessario, supporto finanziario a Itway S.p.A. attraverso le emissioni di obbligazioni
\nconvertibili e con il quale \u00e8 stato sottoscritto un contratto di investimento avente ad oggetto un programma di
\n
\n\nemissione di \u201cWarrant and Convertible Notes Funding Program\u201d per un controvalore complessivo pari ad Euro
\n5,5 milioni, sottoscritti alla data di chiusura del bilancio per Euro 2,85 milioni.
\n
\n
\nGli amministratori hanno valutato le circostanze descritte in precedenza e le prospettive economiche e
\nfinanziarie declinate nel piano industriale del Gruppo non ravvisando incertezze significative sulla capacit\u00e0 di
\nItway e del Gruppo di proseguire regolarmente l\u2019attivit\u00e0 nel normale corso della gestione.
\nTenendo conto di quanto sopra e sulla base dell\u2019evoluzione prevedibile della gestione, gli Amministratori,
\nhanno redatto il bilancio nel presupposto della continuit\u00e0 aziendale.
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\n
\nPRINCIPI CONTABILI
\n
\nPrincipi generali
\n
\n\nNei prospetti contabili consolidati e nei dati comparativi il Gruppo ha adottato gli International Financial
\nReporting Standards (IFRS) emanati dallo IASB, gli aggiornamenti di quelli preesistenti (IAS), nonch\u00e9 i
\ndocumenti dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) e quelli emessi dallo
\nStanding Interpretation Committee (SIC), ritenuti applicabili alle operazioni poste in essere dal Gruppo.
\n
\n\n
\nLa valutazione delle voci di bilancio \u00e8 stata fatta ispirandosi al criterio generale della competenza.
\n
\nAi fini delle appostazioni contabili, viene data prevalenza alla sostanza economica delle operazioni piuttosto
\nche alla loro forma giuridica.
\nI principi contabili adottati sono omogenei con quelli adottati nella predisposizione del Bilancio consolidato al
\n31 dicembre 2022, salvo i nuovi principi contabili entrati in vigore nel presente esercizio come meglio specificato
\nin seguito. Tali principi richiedono stime che, nel contesto di incertezza economica attuale, hanno per loro
\nnatura una componente di rischiosit\u00e0 ed incertezza, per cui non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi nel prossimo
\nfuturo di risultati diversi da quanto stimato e che quindi potrebbero richiedere rettifiche, ad oggi naturalmente
\nn\u00e9 stimabili, n\u00e9 prevedibili, al valore contabile delle relative voci.
\n\nPresentazione del bilancio
\nPer una migliore facilit\u00e0 di lettura, i prospetti contabili della situazione patrimoniale-finanziaria e di conto
\neconomico consolidati, conto economico consolidato complessivo, il rendiconto finanziario consolidato, il
\nprospetto di movimentazione del patrimonio netto consolidato ed i dati inseriti nelle note sono espressi in
\nmigliaia di Euro, tranne quando diversamente indicato. In alcuni casi le tabelle potrebbero evidenziare difetti
\ndi arrotondamento dovuti all\u2019esposizione in Euro migliaia.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nI prospetti contabili consolidati sono redatti secondo le seguenti modalit\u00e0:
\n
\n\u220e nella situazione patrimoniale-finanziaria sono esposte separatamente le attivit\u00e0 correnti e non correnti
\ne le passivit\u00e0 correnti e non correnti. La situazione patrimoniale-finanziaria al 31 dicembre 2022 \u00e8
\ncomparata con i saldi dell\u2019esercizio precedente, chiuso al 31 dicembre 2021;
\n
\n\u220e nel conto economico consolidato la rappresentazione dei costi \u00e8 effettuata in base alla natura degli
\nstessi. I saldi di conto economico al 31 dicembre 2022 sono comparati con quelli dell\u2019esercizio
\nprecedente;
\n
\n\u220e il conto economico consolidato complessivo recepisce quelle variazioni di patrimonio netto che, non
\navendo pertinenza con le operazioni con i soci, non hanno effetto sul risultato dell\u2019esercizio;
\n
\n\u220e per il rendiconto finanziario consolidato \u00e8 utilizzato il metodo indiretto;
\n
\n\u220e l\u2019Ebitda (Risultato operativo lordo) \u00e8 un indicatore economico non definito nei Principi Contabili
\ninternazionali e non deve essere considerato una misura alternativa per la valutazione dell\u2019andamento
\ndei risultati operativi. L\u2019Ebitda \u00e8 una misura utilizzata dal management della Societ\u00e0 per monitorare e
\nvalutare l\u2019andamento operativo della stessa e del Gruppo. Il management ritiene che l\u2019Ebitda sia un
\nimportante parametro per la misurazione della performance del Gruppo in quanto non \u00e8 influenzato
\ndalla volatilit\u00e0 dovuta agli effetti dei diversi criteri di determinazione degli imponibili fiscali,
\ndall\u2019ammontare e caratteristiche del capitale impiegato nonch\u00e9 dalle relative politiche di
\nammortamento e svalutazione. L\u2019Ebitda \u00e8 definito come Utile/Perdita al lordo degli ammortamenti di
\nimmobilizzazioni materiali ed immateriali, degli oneri e proventi finanziari e delle imposte sul reddito.
\nPoich\u00e9 la composizione dell\u2019Ebitda non \u00e8 regolamentata dai principi contabili di riferimento, il criterio
\ndi determinazione qui applicato potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altre entit\u00e0 e
\nquindi non risultare con esse comparabile;
\n
\n\u220e l\u2019Ebit (Risultato operativo) \u00e8 un indicatore economico non definito nei Principi Contabili
\ninternazionali e non deve essere considerato una misura alternativa per la valutazione dell\u2019andamento
\ndei risultati operativi. E\u2019 definito come Utile/Perdita al netto delle svalutazioni di attivit\u00e0 immateriali
\ne materiali ed al lordo degli oneri e proventi finanziari e delle imposte sul reddito. Poich\u00e9 la
\ncomposizione dell\u2019Ebit non \u00e8 regolamentata dai principi contabili di riferimento, il criterio di
\ndeterminazione qui applicato potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altre entit\u00e0 e quindi
\nnon risultare con esse comparabile.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\nCriteri di consolidamento
\n
\nI prospetti contabili consolidati includono i bilanci d\u2019esercizio della Capogruppo e delle societ\u00e0 da essa
\ncontrollate al 31 dicembre 2022 approvati dai rispettivi Consigli di Amministrazione, opportunamente
\nrettificati, ove necessario, per uniformarli ai principi contabili della Capogruppo.
\n
\nIl metodo di consolidamento integrale \u00e8 sintetizzabile come indicato di seguito.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nI dati contabili delle societ\u00e0 controllate acquisite dal Gruppo sono contabilizzati utilizzando il metodo del costo
\ndi acquisizione, in base al quale, secondo quanto disposto dall\u2019IFRS 3 - Aggregazioni Aziendali:
\n
\n\u220e le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 della societ\u00e0 acquisita vengono valutate al fair value alla data di acquisizione;
\n\u220e l\u2019eccesso del costo di acquisizione rispetto al fair value della quota di pertinenza del Gruppo nelle
\nattivit\u00e0 nette della societ\u00e0 acquisita \u00e8 contabilizzato come avviamento.
\n
\nTale avviamento, come indicato pi\u00f9 in dettaglio successivamente, viene periodicamente, almeno una volta in
\nogni esercizio, riesaminato per verificarne i presupposti di recuperabilit\u00e0 tramite i flussi di cassa futuri generati
\ndall\u2019investimento sottostante.
\n
\nI maggiori valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite per effetto della loro iscrizione al fair value alla data di
\nacquisizione rispetto ai valori riconosciuti ai fini fiscali vengono considerati ai fini dello stanziamento di
\nimposte differite.
\n
\nGli utili e le perdite derivanti da operazioni tra societ\u00e0 controllate non ancora realizzati nei confronti dei terzi,
\ncome pure le partite di credito e di debito, di costi e ricavi tra societ\u00e0 consolidate, sono eliminati.
\n
\n\n
\n\n
\n
\nConsolidamento di imprese estere con valuta differente dall\u2019Euro
\n
\nI saldi di bilancio della controllata estera Itway Turkye, espressi in Lira Turca, sono convertiti in Euro
\napplicando il cambio di fine esercizio per le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0. Per la conversione delle voci di conto
\neconomico \u00e8 utilizzato il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze cambio emergenti dalla conversione sono
\nimputate al conto economico complessivo e alla voce Riserva di traduzione del patrimonio netto consolidato.
\n
\nI tassi di cambio utilizzati per la conversione in Euro dei valori della societ\u00e0 del Gruppo al di fuori dell\u2019area
\nEuro sono stati i seguenti:
\n
\n
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\n
\n
\nCambio medio
\n
\nCambio puntuale
\n
\n
\nCambio medio
\n
\nCambio puntuale
\n
\nNuova Lira Turca
\n
\n17,4088
\n
\n19,9649
\n
\n10,5124
\n
\n15,2335
\n
\nDollaro americano
\n
\n1,053
\n
\n1,0666
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n
\n
\nArea di consolidamento
\n
\nI prospetti contabili consolidati del Gruppo Itway includono i saldi relativi alla Capogruppo Itway S.p.A. e alle
\nsociet\u00e0 controllate.
\n
\nSi riporta di seguito l\u2019elenco delle imprese consolidate con il metodo integrale:
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nDENOMINAZIONE
\n
\nSEDE
\nCAPITALE
\nSOCIALE
\nEuro
\n% di
\npossesso
\ndiretto
\n% di
\npossesso
\nindiretto
\n% di
\npossesso
\ncomplessivo
\n
\nItway France S.A.S.
\n
\n
\n4,Avenue Cely
\n\u2013
\n
\nAsniere Sur Seine, Cedex
\n
\n
\n100.000
\n
\n
\n100%
\n
\n
\n-
\n
\n
\n100%
\n
\nItway International S.r.l. Via A. Papa, 30, Milano 10.000
\n
\n100%
\n
\n-
\n
\n100%
\n
\n
\nItway Hellas S.A.
\n
\n
\nAgiou Ioannou Str , 10 Halandri
\n,
\n
\nAtene
\n
\n
\n846.368
\n
\n
\n-
\n
\n
\n100%
\n
\n
\n100%
\n
\n
\nItway Turkiye Ltd.
\n
\n
\nEski Uscudar Yolu NO. 8/18
\n,
\n
\nIstanbul
\n
\n
\n
\n1.500.000*
\n
\n
\n-
\n
\n
\n100%
\n
\n
\n100%
\n
\n
\n Itway RE S.r.l.
\n
\n
\nVia L. Braille 15, Ravenna
\n
\n
\n
\n10.000
\n
\n
\n
\n100
\n%
\n
\n
\n
\n-
\n
\n
\n100
\n%
\n
\n
\n 4Science S.p.A.
\n
\n
\nVia A. Papa, 30, Milano
\n
\n
\n
\n10.000
\n
\n
\n
\n71,43
\n%
\n
\n
\n
\n-
\n
\n
\n71,43
\n%
\n
\n 4Science USA Corp. 251 Little Falls Drive, 19808 Wilmington, DE,
\nUSA
\n
\n 150.000
\n
\n-
\n
\n100%
\n
\n100%
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n* il valore \u00e8 espresso in Nuova Lira Turca (YTL)
\n
\nDa segnalare che rispetto al precedente esercizio, il perimetro di consolidamento al 31 dicembre 2022, include
\nanche la societ\u00e0 4Science USA Corp., costituita nel corso dell\u2019esercizio da parte della controllata diretta
\n4Science S.p.A. Non rientrano pi\u00f9 nel perimetro di consolidamento, invece, la societ\u00e0 controllata Itway Iberica,
\nche ha cessato la propria attivit\u00e0 nel corso dell\u2019esercizio, e la societ\u00e0 controllata Inebula S.r.l. che ha concluso
\nil processo di liquidazione nel corso dell\u2019esercizio, con approvazione del piano finale di riparto.
\nInoltre, a seguito dell\u2019operazione di aumento di capitale che ha deliberato la controllata 4Science S.p.A. per
\ncomplessivi euro 2,8 milioni, la quota detenuta del gruppo Itway in 4Science S.p.A. \u00e8 scesa dal 100%
\ndell\u2019esercizio precedente al 71,43% dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022.
\n
\n\n
\n\n
\n\nLe societ\u00e0 collegate consolidate con il metodo del patrimonio netto sono di seguito riportate:
\n
\nDENOMINAZIONE SEDE
\nCAPITALE
\nSOCIALE
\nEuro
\n% di
\npossesso
\ndiretto
\n
\nBE Infrastrutture
\nS.r.l.
\n
\n
\nVia Trieste, 76, Ravenna
\n
\n100.000 30%
\n
\n
\nAlla data del 31 dicembre 2022, il gruppo detiene altres\u00ec la partecipazione del 50% nella societ\u00e0 Be Innova
\nS.r.l. che si qualifica, pertanto, come societ\u00e0 collegata. Successivamente alla chiusura dell\u2019esercizio, tale
\npartecipazione, tuttavia, \u00e8 stata interamente ceduta a SEAC S.p.A. (gi\u00e0 socio al 50%) al prezzo di euro 250
\nmila, a seguito di accordi sottoscritti nel mese di febbraio 2023. Tali eventi successivi sono stati presi in
\nconsiderazione nella valutazione della partecipazione in Be Innova S.r.l. Per tale ragione, \u00e8 stato rilasciato il
\nfondo rischi per copertura perdite sulla partecipata che, alla data del precedente bilancio ammontava ad euro
\n263 mila, ed \u00e8 stato contestualmente ripristinato il valore contabile della partecipazione per euro 250 mila, il
\nquale verr\u00e0 interamente recuperato con la vendita della partecipazione, peraltro gi\u00e0 avvenuta e contestualmente
\nsaldata da SEAC, in data 21 febbraio 2023. L\u2019accordo sottoscritto con SEAC stabilisce anche che verr\u00e0
\nriconosciuto a Itway il pagamento di euro 2.110 mila, a saldo e stralcio dell\u2019intera esposizione creditoria
\ncommerciale e finanziaria vantata da Itway nei confronti di Be Innova, e il riconoscimento di euro 109 mila
\nper lavori che Be Innova dovr\u00e0 eseguire nei confronti di Itway nei prossimi esercizi.
\nComplessivamente, pertanto, l\u2019accordo prevede l\u2019ottenimento di risorse finanziarie a favore di Itway per euro
\n2,36 milioni circa (comprensivi del prezzo di vendita della partecipazione in Be Innova), oltre a prestazioni
\nper euro 109 mila. In virt\u00f9 di tali eventi successivi, che devono essere necessariamente considerati nell\u2019ambito
\ndel processo di valutazione al 31 dicembre 2022 degli asset di Itway nei confronti di Be Innova, tutte le altre
\nposizioni aperte nel bilancio di Itway sono state, pertanto, stralciate. La cessione della partecipazione in Be
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\nInnova e gli accordi di pagamento dei crediti finanziari e commerciali vantati da Itway hanno comportato
\nl\u2019iscrizione di una perdita netta complessiva di circa euro 1.564 mila, al lordo degli effetti fiscali. Alla data del
\n31 marzo 2023, Itway ha gi\u00e0 incassato da SEAC S.p.A., rispetto agli importi pattuiti, la somma di euro 250
\nmila per la cessione della partecipazione e la somma di euro 1.860 mila relativamente ai crediti finanziari.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nLe partecipazioni di minoranza, valutate al costo in quanto non sono disponibili quotazioni in un mercato attivo
\ned il fair value non pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile, sono riportate di seguito:
\n
\nDENOMINAZIONE SEDE CAPITALE
\nSOCIALE
\nEuro
\n% di
\npossesso
\ndiretto
\n
\nDexit S.r.l.
\n
\n
\nVia G. Gilli 2
\n\u2013
\n
\nTrento
\n
\n
\n700.000
\n
\n
\n9%
\n
\n
\nIdrolab S.r.l.
\n
\nVia dell\u2019Arrigoni, 220
\n\u2013
\n
\nCesena (FC)
\n
\n52.500
\n
\n10%
\n
\n Itway MENA FZC PO Box 53314, HFZ, Sharjah, United Arab Emirates
\n
\n35.000*
\n
\n17,1%
\n
\n* il valore \u00e8 espresso in Dirham degli Emirati Arabi Uniti (AED)
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\nUso di stime
\n
\nLa redazione del bilancio consolidato, in applicazione degli IFRS, richiede l\u2019effettuazione di stime e assunzioni
\nche hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e
\npassivit\u00e0 potenziali alla data di riferimento. Le stime ed assunzioni utilizzate sono basate sull\u2019esperienza storica
\ne su altri fattori considerati rilevanti; le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni
\nvariazione sono riflessi a Conto economico.
\n
\n\nDi seguito sono elencate le voci di bilancio che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli
\namministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le
\nassunzioni utilizzate pu\u00f2 avere un impatto significativo sul bilancio:
\n\uf09f valutazione delle partecipazioni e dell\u2019avviamento;
\n\uf09f valutazione delle rimanenze di magazzino;
\n\uf09f valutazione del fondo svalutazione crediti;
\n\uf09f valutazione delle attivit\u00e0 fiscali differite;
\n\uf09f valutazione dei benefici ai dipendenti;
\n\uf09f valutazione dei fondi per rischi e oneri.
\nLe stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente
\nnel Conto Economico d\u2019esercizio.
\n
\n\n
\nIn riferimento all\u2019avviamento, esso \u00e8 riferito principalmente alla CGU rappresentata dalla controllata Itway
\nHellas.
\nAi fini della verifica di un\u2019eventuale perdita di valore dell\u2019avviamento iscritto in bilancio il Gruppo ha adottato
\nla metodologia gi\u00e0 descritta al paragrafo \u201cPerdite di valore\u201d. Il valore recuperabile \u00e8 stato determinato sulla
\nbase del calcolo del valore d\u2019uso. I flussi di cassa delle cash generating unit attribuibili a ciascun avviamento
\nsono stati desunti dal Business Plan approvato dal Consiglio di Amministrazione. In particolare, il business
\nplan riferito alla CGU Itway Hellas \u00e8 stato approvato dal suo organo amministrativo. Quale tasso di sconto \u00e8
\nstato utilizzato il costo medio del capitale (WACC) pari al 16,62%, al lordo delle imposte, calcolato in modo
\npuntuale in coerenza con gli anni precedenti e con forte attenzione ai fattori di rischio ed incertezza dell\u2019attuale
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nmercato. E\u2019 stata, inoltre, eseguita un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sul risultato dell\u2019impairment test in corrispondenza
\ndella variazione dei principali parametri finanziari di riferimento (Wacc, g rate, Ebitda del terminal value). La
\nvalutazione di eventuali perdite di valore delle attivit\u00e0 (Avviamenti), per le cui conclusioni si rimanda a quanto
\nesposto alla nota 12 \u201cAvviamento\u201d, \u00e8 stata effettuata con riferimento al 31 dicembre 2022.
\n
\nDi seguito sono riepilogati i processi di valutazione e le stime/assunzioni ritenute suscettibili, qualora gli eventi
\nfuturi prefigurati non dovessero realizzarsi, in tutto o in parte, di produrre effetti significativi sulla situazione
\neconomico-finanziaria del Gruppo Itway.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\nImmobili, impianti e macchinari
\n
\nLe attivit\u00e0 materiali sono rilevate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri accessori al
\nnetto del relativo fondo di ammortamento.
\n
\n\nLe spese di manutenzione ordinaria sono addebitate integralmente al conto economico. I costi per migliorie,
\nammodernamento e trasformazione aventi natura incrementativa sono imputati all\u2019attivo patrimoniale.
\n
\n\n
\nIl valore contabile delle immobilizzazioni materiali \u00e8 sottoposto a verifica per rilevarne eventuali perdite di
\nvalore o con periodicit\u00e0 annuale o quando eventi o cambiamenti di situazione indicano che il valore di carico
\nnon pu\u00f2 essere recuperato (per i dettagli si veda il successivo paragrafo \u201cperdite di valore \u2013 impairment\u201d).
\n
\n\nL\u2019ammortamento inizia quando le attivit\u00e0 sono pronte per l\u2019uso. Le immobilizzazioni materiali sono
\nsistematicamente ammortizzate in ogni esercizio sulla base di aliquote economico-tecniche ritenute
\nrappresentative della residua possibilit\u00e0 di utilizzo dei cespiti. I beni composti di componenti, di importo
\nsignificativo, con vita utile differente sono considerati separatamente nella determinazione
\ndell\u2019ammortamento.
\n
\nL\u2019ammortamento \u00e8 calcolato, a quote costanti, in funzione della stimata vita utile dei relativi cespiti, rivista
\nperiodicamente se necessario, applicando le seguenti aliquote percentuali:
\n
\nImmobili 2%
\n
\nMobili di ufficio 12%
\n
\nComputers e macchine di ufficio elettroniche 20%
\n
\nAutomezzi 25%
\n
\nSistemi telefonici elettronici 20%
\n
\n\n
\n
\nGli utili e le perdite derivanti da cessioni o dismissioni di cespiti sono determinati come differenza fra il ricavo
\ndi vendita e il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0 e sono imputati al conto economico, rispettivamente tra gli
\naltri proventi e altri oneri operativi.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nLeasing
\n
\nA partire dal 1\u00b0 gennaio 2019, a seguito della prima applicazione del principio contabile IFRS 16- \u2018Leases\u2019, il
\nGruppo riconosce per tutti i contratti di leasing, a eccezione di quelli a breve termine, quindi entro i 12 mesi,
\ne di quelli relativi ad attivit\u00e0 di modesto valore, un diritto d'uso alla data di inizio del leasing, che corrisponde
\nalla data in cui l'attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l'uso. I canoni di locazione relativi a contratti a breve
\ntermine e a basso valore sono rilevati come costi a conto economico lungo la durata del leasing. I diritti d'uso
\nsono valutati al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore (impairment loss) e
\nrettificati a seguito di ogni rimisurazione delle passivit\u00e0 del leasing. Il valore assegnato ai diritti d'uso
\ncorrisponde all'ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate e sono ammortizzati a quote costanti sulla base
\ndella vita utile stimata o della durata del contratto, se inferiore. La passivit\u00e0 finanziaria per leasing \u00e8 rilevata
\nalla data di inizio dell\u2019accordo per un valore complessivo pari al valore attuale dei canoni di leasing da
\ncorrispondere nel corso della durata del contratto, scontati utilizzando un tasso stimato pari al tasso marginale,
\nquando il tasso di interesse implicito nel contratto di leasing non \u00e8 facilmente determinabile. I pagamenti
\nvariabili di leasing rimangono contabilizzati a conto economico come costo di competenza del periodo. Dopo
\nla data di inizio, l'ammontare delle passivit\u00e0 per contratti di locazione aumenta per riflettere la maturazione
\ndegli interessi e diminuisce per riflettere i pagamenti effettuati. Ogni pagamento di leasing \u00e8 ripartito tra
\nrimborso della quota capitale della passivit\u00e0 e costo finanziario. Il costo finanziario \u00e8 imputato a conto
\neconomico lungo la durata del contratto, per riflettere un tasso di interesse costante sul debito residuo della
\npassivit\u00e0, per ciascun periodo.
\nLa durata del lease \u00e8 calcolata considerando il periodo non annullabile del leasing, insieme ai periodi coperti
\nda un'opzione di estensione dell\u2019accordo se \u00e8 ragionevolmente certo che verr\u00e0 esercitata, o qualsiasi periodo
\ncoperto da un'opzione di risoluzione del contratto di locazione, se \u00e8 ragionevolmente certo non essere
\nesercitato. I contratti sono inclusi o esclusi dall\u2019applicazione del principio in base ad analisi dettagliate eseguite
\na livello di singolo accordo e in linea con le regole previste dai principi IFRS.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\nAvviamento
\n
\nL\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una controllata rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione
\nrispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali
\nidentificabili della controllata alla data di acquisizione. L\u2019avviamento \u00e8 rilevato come attivit\u00e0 e non viene
\nammortizzato, ma viene rivisto almeno annualmente per verificare che non abbia subito perdite di valore
\n(impairment test), come indicato nel paragrafo successivo \u201cPerdite di valore\u201d. Le eventuali perdite di valore
\nsono iscritte a conto economico e non possono essere successivamente ripristinate.
\n
\nNel caso in cui dovesse emergere un avviamento negativo, esso viene immediatamente riconosciuto a conto
\neconomico.
\n
\nTali avviamenti sono stati allocati, in sede di acquisizione, alle unit\u00e0 generatrici dei flussi di cassa (Cash
\nGenerating Units) rappresentate dalle singole societ\u00e0 (Legal Entity) cui si riferiscono.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\nAttivit\u00e0 immateriali
\n
\nUn\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile, se \u00e8 sottoposta al controllo del
\nGruppo, \u00e8 probabile che generi benefici economici futuri e il suo costo pu\u00f2 essere determinato attendibilmente.
\nLe attivit\u00e0 immateriali sono rilevate al costo determinato secondo i criteri indicati per le immobilizzazioni
\nmateriali e qualora si stimi abbiano una vita utile definita sono ammortizzate sistematicamente lungo il periodo
\ndella stimata vita utile stessa; l\u2019ammortamento decorre dal momento in cui l\u2019immobilizzazione \u00e8 pronta per
\nl\u2019utilizzo o comunque comincia a produrre benefici economici per l\u2019impresa.
\n\nI costi sostenuti per lo sviluppo prodotti sono capitalizzati quando \u00e8 dimostrata la possibilit\u00e0 tecnica e la
\ncapacit\u00e0 tecnica del Gruppo di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale, vi sia l\u2019intenzione di completarla per l\u2019utilizzo
\nfuturo o la vendita e vi sia la capacit\u00e0 di usare o vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale.
\n
\n\nEventuali costi sostenuti per attivit\u00e0 immateriali sono imputati al conto economico nell\u2019esercizio in cui sono
\nsostenuti, qualora sprovvisti dei requisiti sopra menzionati.
\n
\nLa vita utile generalmente attribuita alle varie categorie di attivit\u00e0 \u00e8 la seguente:
\n\u220e licenze software e diritti simili: sulla base della stima del periodo in cui le attivit\u00e0 saranno utilizzate
\ndall\u2019impresa;
\n\u220e marchi: 10 esercizi;
\n\u220e costi di sviluppo: 3-5 esercizi;
\n\u220e altre immobilizzazioni immateriali: 3 esercizi.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nPerdite di valore (\u201cImpairment\u201d)
\n
\nAlmeno ad ogni data di bilancio d\u2019esercizio, il Gruppo rivede il valore contabile delle proprie attivit\u00e0 materiali
\ne immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano subito riduzioni durevoli di
\nvalore. Qualora queste indicazioni esistano, viene stimato l\u2019ammontare recuperabile di tali attivit\u00e0 per
\ndeterminare l\u2019importo della svalutazione. Dove non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0
\nindividualmente, il Gruppo effettua la stima del valore recuperabile della unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari
\na cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene.
\n
\nL\u2019ammontare recuperabile \u00e8 il maggiore fra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito
\nsulla base dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri attesi dall\u2019utilizzo del bene, o da un\u2019aggregazione di
\nbeni (c.d. cash generating unit), scontati utilizzando un tasso al netto delle imposte che riflette le valutazioni
\ncorrenti del mercato del valore del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Le cash generating units sono
\nstate individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come aggregazioni
\nomogenee che generano flussi di cassa in entrata autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0
\nad esse imputabili.
\n
\nSe l\u2019ammontare recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 (o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 stimato essere
\ninferiore rispetto al relativo valore contabile, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ridotto al minor valore
\nrecuperabile. La perdita di valore \u00e8 rilevata nel conto economico.
\n
\nQuando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o dell\u2019unit\u00e0
\ngeneratrice di flussi finanziari), ad eccezione dell\u2019avviamento, \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n\n
\n\nstima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata
\neffettuata la svalutazione per perdita di valore, al netto degli ammortamenti che si sarebbero dovuti calcolare
\nprima della precedente svalutazione. Il ripristino del valore \u00e8 imputato a conto economico.
\n\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\nPartecipazioni
\n
\nLe partecipazioni in imprese collegate o Joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto.
\n
\nLe partecipazioni in altre imprese sono iscritte inizialmente al costo ed adeguate al fair value alla data di
\nbilancio con contropartita il conto economico complessivo. Qualora non siano disponibili quotazioni in un
\nmercato attivo ed il fair value non possa essere determinato in modo attendibile sono valutate al costo di
\nacquisizione, rettificato di eventuali perdite di valore, in quanto rappresenta la migliore approssimazione del
\nfair value.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\nAttivit\u00e0 finanziarie
\n
\nLe attivit\u00e0 finanziarie sono rilevate quando l\u2019entit\u00e0 diviene parte nelle clausole contrattuali dello strumento e
\nsono classificate inizialmente in base alle successive modalit\u00e0 di misurazione: costo ammortizzato, fair value
\nrilevato nel conto economico complessivo OCI (FVOCI) o fair value rilevato nel conto economico d\u2019esercizio
\n(FVTPL). La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle
\ncaratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che la societ\u00e0
\napplica per la loro gestione. Affinch\u00e9 un\u2019attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo
\nammortizzato o al FVOCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli
\ninteressi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto Solely Payments of Principal and Interest o SPPI
\ntest).
\n
\nLa valutazione iniziale delle attivit\u00e0 finanziarie avviene al fair value pi\u00f9, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non
\nvalutata al fair value rilevato nell'utile o perdita d'esercizio, i costi dell'operazione direttamente attribuibili
\nall'acquisizione o all'emissione dell'attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria, ad eccezione dei crediti commerciali che
\nnon hanno una significativa componente di finanziamento i quali sono contabilizzati al prezzo dell'operazione,
\ncome definito nell'IFRS 15.
\n
\nLa valutazione successiva delle attivit\u00e0 finanziarie avviene secondo i seguenti criteri:
\n
\nCosto ammortizzato
\nUn'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata al costo ammortizzato se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni:
\n- l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di
\nattivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali;
\n- i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari
\nrappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\n\n
\nTali attivit\u00e0 sono valutate utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo e sono soggette ad impairment test. Gli
\nutili e le perdite sono rilevati nel conto economico d\u2019esercizio quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o
\nrivalutata.
\n
\nFair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI)
\nun'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata al FVOCI se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni:
\n- l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia
\nmediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita di attivit\u00e0 finanziarie;
\n- i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari
\nrappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
\nGli interessi attivi, le perdite e le riprese di valore sono contabilizzati nel conto economico d\u2019esercizio, mentre
\nle variazioni di fair value sono rilevate in OCI. Al momento dell\u2019eliminazione, la variazione cumulativa del
\nfair value rilevata in OCI viene riclassificata nel conto economico d\u2019esercizio.
\n
\n\nFair value rilevato nell'utile (perdita) d'esercizio (FVTPL)
\nTale categoria comprende le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione (acquisite per la vendita nel breve termine),
\nle attivit\u00e0 finanziarie designate al momento della prima rilevazione come attivit\u00e0 finanziarie al fair value con
\nvariazioni rilevate nel conto economico d\u2019esercizio, o le attivit\u00e0 finanziarie che devono essere
\nobbligatoriamente valutate al fair value. Le attivit\u00e0 finanziarie con flussi finanziari che non soddisfano l\u2019SPPI
\ntest sono classificate e valutate al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio, indipendentemente dal
\nmodello di business. Le attivit\u00e0 finanziarie al FVTPL sono iscritte nella situazione patrimoniale-finanziaria al
\nfair value e le variazioni nette di fair value sono contabilizzate nel conto economico d\u2019esercizio.
\n
\n\n
\nAl momento della rilevazione iniziale, l'entit\u00e0 pu\u00f2 scegliere in maniera irrevocabile di presentare nelle altre
\ncomponenti di conto economico complessivo le successive variazioni del fair value dell'investimento in uno
\nstrumento rappresentativo di capitale che non \u00e8 n\u00e9 posseduto per negoziazione, n\u00e9 un corrispettivo potenziale
\nrilevato in un'operazione di aggregazione aziendale cui si applica l'IFRS 3.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nRimanenze
\n
\nLe rimanenze sono iscritte al minore tra il costo d\u2019acquisto e il presumibile valore netto di realizzo. Il costo \u00e8
\ndeterminato, ove possibile, al costo specifico di acquisto, altrimenti secondo il metodo del costo medio
\nponderato. Il costo di acquisto tiene conto degli oneri accessori sostenuti per portare le rimanenze nel luogo o
\nnelle condizioni attuali. Il valore netto di realizzo \u00e8 determinato in base ai valori correnti dei prodotti alla
\nchiusura dell\u2019esercizio, meno i costi stimati necessari per realizzarne la vendita.
\n
\nIl valore delle giacenze obsolete e a lenta movimentazione \u00e8 svalutato in relazione alla possibilit\u00e0 di utilizzo o
\ndi realizzo, mediante lo stanziamento di un apposito fondo obsolescenza magazzino.
\n
\n\n
\n\nCrediti commerciali
\n
\n\u220e Crediti verso clienti
\nI crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nIl valore di iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale,
\ndelle eventuali svalutazioni e dell\u2019ammortamento della differenza tra il valore di rimborso ed il valore di
\niscrizione iniziale.
\nIl suddetto ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo; tasso quest\u2019ultimo
\nrappresentato dal saggio che allinea, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di
\ncassa attesi ed il valore di iscrizione iniziale (cd. metodo del costo ammortizzato con il criterio
\ndell\u2019interesse effettivo).
\nL\u2019impairment dei crediti \u00e8 determinato sulla base del modello delle expected credit losses previsto
\ndall\u2019IFRS 9, utilizzando informazioni supportabili, disponibili senza oneri o sforzi irragionevoli che
\nincludano dati storici, attuali e prospettici.
\nTale modello di valutazione \u00e8 applicato utilizzando l\u2019approccio semplificato che prevede per i crediti
\ncommerciali l\u2019adozione di alcune semplificazioni al fine di evitare che l\u2019entit\u00e0 debba monitorare i
\ncambiamenti nel rischio di credito, cos\u00ec come previsto dal modello generale di impairment descritto
\nnell\u2019IFRS 9 (general deterioration method). La rilevazione della perdita secondo l\u2019approccio semplificato
\n\u00e8 lifetime e si basa sulla suddivisione dei crediti per classi di rischio. Sono stabilite differenti percentuali
\ndi svalutazione raggruppando i crediti in base ai giorni di ritardo nel pagamento dei crediti commerciali e
\nad altri indicatori di rischio.
\nLe perdite di valore dei crediti sono rilevate nel Conto Economico d\u2019esercizio alla voce \u201cAltri oneri
\noperativi\u201d.
\nIl fondo svalutazione crediti \u00e8 classificato in riduzione della corrispondente voce contabilizzata tra le
\nattivit\u00e0.
\nLe operazioni di cessione dei crediti a titolo pro-soluto, per le quali sostanzialmente tutti i rischi e benefici
\nsono trasferiti al cessionario, determinano l\u2019eliminazione dei crediti dall\u2019attivo patrimoniale.
\n
\n\u220e Lavori in corso su ordinazione
\nQuando il risultato di una commessa di durata ultrannuale pu\u00f2 essere stimato con ragionevolezza, i lavori
\nin corso su ordinazione sono valutati sulla base dei corrispettivi contrattuali maturati, secondo il criterio
\ndella percentuale di completamento (c.d. cost to cost), cos\u00ec da attribuire i ricavi ed il risultato economico
\ndella commessa ai singoli esercizi di competenza in proporzione allo stato di avanzamento lavori. La
\ndifferenza positiva o negativa tra valore dei contratti ed acconti ricevuti \u00e8 iscritta rispettivamente nell\u2019attivo
\no nel passivo dello stato patrimoniale.
\nQuando il risultato di una commessa non pu\u00f2 essere stimato con attendibilit\u00e0, essa viene valutata nei limiti
\ndei costi che probabilmente saranno recuperati (\u201czero profit\u201d). I costi di commessa sono rilevati
\nnell\u2019esercizio nel quale essi sono sostenuti.
\nQuando \u00e8 probabile che i costi totali di commessa siano superiori rispetto ai ricavi contrattuali, la perdita
\nattesa \u00e8 immediatamente rilevata come costo, tramite accantonamento a specifico fondo.
\n
\n\n
\n\nCassa e Disponibilit\u00e0 liquide
\n
\nLe disponibilit\u00e0 liquide comprendono il denaro in cassa, assegni e conti correnti bancari e depositi rimborsabili
\na vista, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione
\ndi valore. Sono iscritte al valore nominale.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n\nAzioni proprie
\n
\nLe azioni proprie possedute dalla Capogruppo sono iscritte al costo, comprensivo degli oneri accessori di
\ncompravendita, ed esposte in riduzione del patrimonio netto. Gli effetti finanziari derivanti dalle eventuali
\nvendite successive sono rilevati a patrimonio netto.
\n
\n\n
\n\nPassivit\u00e0 finanziarie
\n
\nLe passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al costo, corrispondente al fair value del corrispettivo
\nricevuto al netto dei costi di transazione che sono direttamente attribuibili al finanziamento stesso. Dopo la
\nrilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato, utilizzando il metodo
\ndel tasso d\u2019interesse effettivo. Ogni utile o perdita \u00e8 contabilizzato a conto economico d\u2019esercizio quando la
\npassivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\nBenefici ai dipendenti
\n
\nLe passivit\u00e0 relative ai programmi a benefici definiti (quali il TFR per la quota maturata ante il 1\u00b0 gennaio
\n2007) sono determinate al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano sulla base di ipotesi attuariali e per
\ncompetenza, coerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per l\u2019ottenimento dei benefici; la valutazione
\ndella passivit\u00e0 \u00e8 verificata da attuari indipendenti. Il valore degli utili e delle perdite attuariali \u00e8 iscritto tra le
\naltre componenti del Conto economico complessivo. A seguito della legge Finanziaria del 27 dicembre 2006
\nn. 296, per le societ\u00e0 italiane con pi\u00f9 di 50 dipendenti, per le quote maturate a far data dal 1\u00b0 gennaio 2007, il
\nTFR si configura come piano a contributi definiti.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nFondi per rischi ed oneri
\n
\nI fondi per rischi ed oneri sono rilevati quando il Gruppo ha un\u2019obbligazione presente quale risultato di un
\nevento passato ed \u00e8 probabile che sar\u00e0 richiesto di adempiere all\u2019obbligazione. Gli accantonamenti sono
\nstanziati sulla base della miglior stima dei costi richiesti per adempiere all\u2019obbligazione alla data di bilancio,
\ne sono attualizzati, quando l\u2019effetto \u00e8 significativo. In questo caso, gli accantonamenti sono determinati
\nattualizzando i flussi finanziari futuri attesi ad un tasso di sconto ante imposte che riflette la valutazione
\ncorrente del mercato del costo del denaro in relazione al tempo; l\u2019incremento del fondo connesso al trascorrere
\ndel tempo \u00e8 imputato a conto economico nella voce \u201cProventi e oneri finanziari\u201d.
\n
\n\n
\n\nDebiti commerciali
\n
\nI debiti sono iscritti al costo ammortizzato, nel caso in cui gli stessi hanno una scadenza entro l\u2019esercizio
\nsuccessivo il valore di iscrizione sar\u00e0 pari al valore nominale, in quanto gli effetti generati dal costo
\nammortizzato non sono ritenuti significativi. Quando, stante i termini di pagamento accordati, si configura
\nun\u2019operazione finanziaria, i debiti sono valutati al valore attuale, imputando lo sconto come onere finanziario
\nper competenza.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\nAltre passivit\u00e0 correnti
\n
\nSi riferiscono a rapporti di varia natura e sono iscritti al costo ammortizzato, nel caso in cui gli stessi hanno
\nuna scadenza entro l\u2019esercizio successivo il valore di iscrizione sar\u00e0 pari al valore nominale, in quanto gli
\neffetti generati dal costo ammortizzato non sono ritenuti significativi.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nStrumenti derivati
\n
\nGli strumenti derivati e le relative attivit\u00e0/passivit\u00e0 sono rilevate al fair value. I derivati sono classificati come
\nstrumenti di copertura quando la stessa \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura, verificata
\nperiodicamente, \u00e8 elevata.
\n
\nLe variazioni di fair value dei derivati di copertura che formalmente non soddisfano le condizioni per la
\ncontabilizzazione del hedge accounting sono rilevate a conto economico.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nCancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
\n
\nUn\u2019attivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando:
\n\u220e i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivanti dall'attivit\u00e0 finanziaria scadono;
\n\u220e l'entit\u00e0 trasferisce l'attivit\u00e0 finanziaria, ovvero:
\no trasferisce i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell'attivit\u00e0 finanziaria (sono
\ntrasferiti sostanzialmente tutti i rischi e i benefici della propriet\u00e0 dell'attivit\u00e0 finanziaria
\noppure non \u00e8 stato mantenuto il controllo dell\u2019attivit\u00e0);
\no oppure mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell'attivit\u00e0 finanziaria,
\nma assume l'obbligazione contrattuale di pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari
\nin un accordo in cui (i) l'entit\u00e0 non ha l'obbligazione di corrispondere importi ai beneficiari
\nfinali a meno che incassi importi equivalenti dall'attivit\u00e0 originaria; (ii) le condizioni del
\ncontratto di trasferimento impediscono all'entit\u00e0 di vendere o di impegnare l'attivit\u00e0
\noriginaria salvo quando questa \u00e8 a garanzia dell'obbligazione a corrispondere flussi
\nfinanziari ai beneficiari finali; (iii) l'entit\u00e0 ha l'obbligazione di trasferire qualsiasi flusso
\nfinanziario che incassa per conto dei beneficiari finali senza un ritardo rilevante.
\n
\nUna passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto,
\noppure adempiuto, cancellata o scaduto.
\nNei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore con termini
\ncontrattuali sostanzialmente diversi, deve essere contabilizzato come estinzione della passivit\u00e0 finanziaria
\noriginaria e rilevazione di una nuova passivit\u00e0 finanziaria. Analogamente, una variazione sostanziale dei
\ntermini di una passivit\u00e0 finanziaria esistente o di una parte di essa (sia essa attribuibile o no alle difficolt\u00e0
\nfinanziarie del debitore) deve essere contabilizzata come estinzione della passivit\u00e0 finanziaria originaria e
\nrilevazione di una nuova passivit\u00e0 finanziaria.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nRilevazione dei ricavi
\n
\nI ricavi sono rilevati come segue:
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\nLa vendita di beni e prestazioni di servizi \u00e8 contabilizzata in base all\u2019IFRS 15. Tale principio entra in vigore
\nper negli esercizi sociali che iniziano in data 1^ gennaio 2018 o in data successiva e sostituisce i principi IAS
\n18 \u2013 Ricavi e IAS 11 \u2013 Lavori su ordinazione, nonch\u00e9 le interpretazioni IFRIC 13 (Programmi di fidelizzazione
\ndella clientela), IFRIC 15 (Accordi per la costruzione di immobili), IFRIC 18 (Cessioni di attivit\u00e0 da parte
\ndella clientela) e SIC 31 (Ricavi \u2014 Operazioni di baratto comprendenti servizi pubblicitari). L\u2019IFRS 15
\nstabilisce un nuovo modello di riconoscimento dei ricavi, che si applica a tutti i contratti stipulati con i clienti
\nad eccezione di quelli che rientrano nell\u2019ambito di applicazione di altri principi IAS/IFRS come i leasing, i
\ncontratti d\u2019assicurazione e gli strumenti finanziari. Il nuovo modello di contabilizzazione dei ricavi prevede
\ncinque step riassumibili come segue:
\n1. identificazione del contratto con il cliente;
\n2. identificazione delle performance obligations contenute nel contratto;
\n3. determinazione del prezzo;
\n4. allocazione del prezzo alle performance obligations contenute nel contratto;
\n5. criteri di iscrizione del ricavo quando l\u2019entit\u00e0 soddisfa ciascuna performance obligations.
\nIl principio \u00e8 stato applicato retroattivamente, tuttavia non sono emerse rettifiche sui saldi patrimoniali di
\napertura, tenuto conto che i contratti stipulati con i clienti sono tra di loro indipendenti e non contengono al
\nloro interno una pluralit\u00e0 di performance obligation e, inoltre, non sono previsti corrispettivi variabili. In merito
\nai costi per ottenere il contratto, dall\u2019analisi svolta \u00e8 emerso che gli stessi non rientrano nella definizione di
\ncosti \u201cincrementali\u201d e pertanto non iscritte tra le attivit\u00e0 immobilizzate. Si \u00e8 fatto uso dell\u2019 \u201cespediente pratico\u201d
\nindicato al paragrafo 63 dell\u2019IFRS 15 che consente di non rettificare l'importo promesso del corrispettivo per
\ntener conto degli effetti di una componente di finanziamento significativa, in quanto tenuto conto della prassi
\ndel settore dei consolidati rapporti con la clientela la Societ\u00e0 si attende, all'inizio del contratto, che l'intervallo
\ndi tempo tra il momento in cui il bene promesso \u00e8 trasferito al cliente e il momento in cui il cliente effettuer\u00e0
\nil relativo pagamento non superer\u00e0 un anno.
\n\nInteressi - Sono rilevati per competenza.
\n
\n\n\nDividendi - La distribuzione del dividendo agli azionisti della Societ\u00e0 \u00e8 riconosciuta come una passivit\u00e0 nel
\nbilancio nel periodo in cui essa viene approvata dall\u2019Assemblea dei soci.
\n
\n\n\nI dividendi ricevuti sono rilevati come un\u2019attivit\u00e0 nel bilancio e come un provento nel conto economico
\nd\u2019esercizio solo quando:
\na) sorge il diritto dell'entit\u00e0 a ricevere il pagamento del dividendo;
\nb) \u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno all'entit\u00e0;
\nc) l'ammontare del dividendo pu\u00f2 essere attendibilmente valutato.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nCosti
\n
\nI costi e gli altri oneri operativi sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti in base
\nal principio della competenza temporale e della correlazione ai ricavi, quando non producono futuri benefici
\neconomici o non hanno i requisiti per la contabilizzazione come attivit\u00e0 nella situazione patrimoniale-
\nfinanziaria. Gli oneri finanziari sono rilevati in base al principio della maturazione, in funzione del decorrere
\ndel tempo, utilizzando il tasso effettivo.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n
\nImposte sul reddito
\n
\nLa Capogruppo Itway S.p.A. e le sue controllate italiane hanno esercitato l\u2019opzione per il cd. \u201cConsolidato
\nfiscale nazionale\u201d di cui agli articoli 117 e seguenti del D.P.R. 917/86 (T.U.I.R.), che consente di determinare
\nl\u2019IRES su una base imponibile corrispondente alla somma algebrica degli imponibili delle singole societ\u00e0.
\nI rapporti economici, la responsabilit\u00e0 e gli obblighi reciproci fra la Consolidante e le societ\u00e0 controllate, sono
\ndefiniti nel \u201cRegolamento del consolidato per le societ\u00e0 del Gruppo Itway\u201d.
\n
\nLe imposte sul reddito correnti sono calcolate sulla base della migliore stima del reddito imponibile, in
\nrelazione alle legislazioni fiscali vigenti nei Paesi in cui il Gruppo opera.
\n
\n\nImposte differite
\n
\nLe imposte differite e anticipate sono calcolate in base al metodo patrimoniale (liability method), sulle
\ndifferenze temporanee risultanti alla data di bilancio fra i valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio e i
\ncorrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali.
\n
\nLe imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e delle eventuali
\nperdite fiscali portate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri che
\npossano renderne applicabile l\u2019utilizzo. Il valore da riportare in bilancio delle imposte differite attive viene
\nriesaminato a ciascuna data di chiusura dell\u2019esercizio e ridotto nella misura in cui non risulti pi\u00f9 probabile il
\nloro recupero. In particolare, nella determinazione dei risultati fiscali imponibili futuri sono stati presi in
\nconsiderazione i risultati di Budget ed i Piani coerenti con quelli utilizzati ai fini del test di impairment.
\n
\nLe imposte differite attive e passive sono misurate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano
\napplicate all\u2019esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzano o tali passivit\u00e0 si estinguono, considerando le aliquote in
\nvigore e quelle gi\u00e0 emanate alla data di bilancio.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nOperazioni in valuta estera
\n
\nLa valuta di presentazione adottata dal Gruppo Itway \u00e8 l\u2019Euro. Le transazioni in valuta estera sono rilevate,
\ninizialmente, al tasso di cambio in essere alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 in valuta sono
\niscritte al cambio di riferimento alla data di chiusura dell\u2019esercizio e i relativi utili e perdite su cambi sono
\nimputati al Conto Economico.
\n
\nLe immobilizzazioni iscritte al costo storico in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di cambio in
\nvigore alla data di iniziale rilevazione dell\u2019operazione.
\n
\n\n
\n\nUtile per azione
\n
\nL\u2019utile per azione base \u00e8 rappresentato dall\u2019utile netto dell\u2019esercizio attribuibile agli azionisti possessori di
\nazioni ordinarie, tenuto conto della media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio.
\n
\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n\nL\u2019utile per azione diluito si ottiene attraverso la rettifica della media ponderata delle azioni in circolazione, per
\ntener conto di tutte le azioni ordinarie potenziali con effetto di diluizione (es. emissione di prestiti
\nobbligazionari convertibili, di diritti di opzione, warrant, ecc.).
\n
\n\n
\n
\n\n\nPrincipi contabili di recente emanazione
\n
\nI criteri di valutazione utilizzati ai fini della predisposizione dei prospetti contabili per l\u2019anno 2022 non si
\ndiscostano da quelli utilizzati per la formazione del bilancio chiuso al 31 dicembre 2021 ad eccezione dei
\nprincipi contabili, emendamenti ed interpretazioni di recente emanazione.
\n
\n\nPrincipi contabili, emendamenti ed interpretazioni efficaci dal 1\u00b0 gennaio 2022
\n
\n- Emendamento all\u2019IFRS 3 - \u201cAggregazioni aziendali\u201d. Lo IASB ha pubblicato un emendamento che
\naggiorna i riferimenti al Conceptual Framework dello IAS e non apporta cambiamenti nel trattamento
\ncontabile delle business combinations
\n- Emendamento allo IAS 16 \u2013 \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d. L\u2019emendamento proibisce alle entit\u00e0
\ndi dedurre dal costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari, ogni ricavo derivante dalla
\nvendita di prodotti ceduti nel periodo in cui tale attivit\u00e0 viene portata presso il luogo o per il tempo
\nnecessario perch\u00e9 la stessa sia in grado di operare nel modo per cui \u00e8 stata progettata dal management.
\nInvece, un\u2019entit\u00e0 contabilizza i ricavi derivanti dalla vendita di tali prodotti, ed i costi per produrre tali
\nprodotti, nel conto economico. La modifica, efficace dal 1\u00b0 gennaio 2022, non ha comportato rettifiche
\nai saldi economici e patrimoniali del Gruppo.
\n- Emendamento allo IAS 37 in materia di contratti onerosi. Lo IASB ha pubblicato modifiche allo IAS
\n37 per specificare quali costi devono essere considerati da un\u2019entit\u00e0 nel valutare se un contratto \u00e8
\noneroso od in perdita: i costi che sono riferiti direttamente ad un contratto per la fornitura di beni o
\nservizi includono sia i costi incrementali sia i costi direttamente attribuiti alle attivit\u00e0 contrattuali. Le
\nspese generali ed amministrative non sono direttamente correlate ad un contratto e sono escluse a meno
\nche le stesse non siano esplicitamente ribaltabili alla controparte sulla base del contratto. La modifica,
\nefficace dal 1\u00b0 gennaio 2022, non ha comportato rettifiche ai saldi economici e patrimoniali del
\nGruppo.
\n- Annual Improvements 2018-2020 Cycle. Lo IASB ha pubblicato un pacchetto di emendamenti che
\nhanno per oggetto: IFRS 1 (modifica che permette ad una controllata che sceglie di applicare il
\nparagrafo D16(a) dell\u2019IFRS 1 di contabilizzare le differenze di traduzioni cumulate sulla base degli
\nimporti contabilizzati dalla controllante, considerando la data di transizione agli IFRS da parte della
\ncontrollante. Questa modifica si applicher\u00e0 anche alle societ\u00e0 collegate o joint venture che scelgono
\ndi applicare il paragrafo D16(a) dell\u2019IFRS 1. La modifica \u00e8 efficace dall\u2019esercizio iniziato il 1\u00b0 gennaio
\n2022); IFRS 9 (modica circa la definizione di fee che una entit\u00e0 include nel determinare se le
\ncondizioni di una nuova o modificata passivit\u00e0 finanziaria siano sostanzialmente differenti rispetto alle
\ncondizioni della passivit\u00e0 finanziaria originaria. Queste fees includono solo quelle pagate o percepite
\ntra il debitore ed il finanziatore, incluse le fees pagate o percepite dal debitore o dal finanziatore per
\nconto di altri. La modifica \u00e8 efficace dal 1\u00b0 gennaio 2022); IAS 41 (le entit\u00e0 escludono flussi di cassa
\nper le imposte nella valutazione del fair value delle attivit\u00e0 nell'ambito dello IAS 41 qualora venga
\napplicato il metodo del Net Present Value. Il presente principio in materia di \u201cagricoltura\u201d non \u00e8
\napplicabile al gruppo).
\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n\nNuovi principi contabili ed emendamenti non ancora applicabili e non adottati in via anticipata dal
\nGruppo
\n- Emendamento allo IAS 1 - emendamento al fine di chiarire la presentazione delle passivit\u00e0 nel bilancio
\ndelle societ\u00e0, ovvero la classificazione delle passivit\u00e0 tra correnti e non correnti dovrebbe basarsi sui
\ndiritti esistenti alla fine del periodo di predisposizione dell\u2019informativa, ed in particolare sul diritto di
\ndifferire il pagamento di almeno 12 mesi, che la classificazione non \u00e8 influenzata dalle aspettative
\ncirca la decisione dell\u2019entit\u00e0 di esercitare il suo diritto di differire il pagamento relativo ad una passivit\u00e0
\ne che il pagamento si riferisce al trasferimento alla controparte di denaro, strumenti rappresentativi di
\ncapitale, altre attivit\u00e0 o servizi. Il nuovo emendamento si applicher\u00e0 a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024 o
\nsuccessivamente, e dovr\u00e0 essere applicato retroattivamente.
\n- Emendamento allo IAS 1. Lo IASB ha pubblicato una modifica al presente principio al fine di
\nsupportare le societ\u00e0 nella scelta di quali principi contabili da comunicare nel proprio bilancio. La
\nmodifica sar\u00e0 efficace per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2023.
\n- Emendamento allo IAS 8. Lo IASB ha pubblicato una modifica al presente principio al fine di
\nintrodurre una nuova definizione di stima contabile e chiarire la distinzione tra cambiamenti nelle
\nstime contabili, cambiamenti nei principi contabili ed errori. La modifica sar\u00e0 efficace per gli esercizi
\nche inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2023, \u00e8 consentita l\u2019applicazione anticipata.
\n- Emendamento allo IAS 12. Lo IASB ha pubblicato una modifica al presente principio, il quale richiede
\nalle societ\u00e0 di riconoscere imposte differite attive e passive su particolari transazioni che, al momento
\ndell\u2019iniziale iscrizione, danno origine a differenze temporanee equivalenti.
\n- Emendamento all\u2019IFRS 17. Lo IASB ha pubblicato l\u2019emendamento alle disposizioni transitorie
\ndell\u2019IFRS17. La modifica fornisce agli assicuratori un\u2019opzione con l\u2019obiettivo di migliorare la
\nrilevanza delle informazioni da fornire agli investitori in fase di applicazione iniziale del nuovo
\nstandard. La modifica sar\u00e0 efficace per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2023. L\u2019IFRS 17 in
\nmateria di contratti assicurativi, non \u00e8 applicabile al Gruppo
\n- Emendamento all\u2019IFRS 16. Lo IASB ha pubblicato una modifica all\u2019IFRS 16 chiarendo come si
\ncontabilizza un\u2019operazione di sale and leaseback in un momento successivo rispetto alla data
\ndell\u2019operazione. La modifica sar\u00e0 efficace per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2024, \u00e8
\nconsentita l\u2019applicazione anticipata.
\n
\n
\n
\n
\nAlla data della presente Relazione Finanziaria Annuale, non si ritiene che i Principi Contabili, le interpretazioni
\ne le modifiche di Principi Contabili sopra elencate possano avere impatti significativi sulla situazione
\npatrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo; tuttavia, una valutazione approfondita \u00e8 in corso di
\nvalutazione da parte del management.
\n
\nAltre informazioni
\nCon riferimento all\u2019informativa richiesta da Consob relativamente ad operazioni e saldi significativi con parti
\ncorrelate, si specifica che le stesse, oltre a trovare evidenza in apposita Nota, se significative vengono indicate
\nseparatamente negli schemi di bilancio.
\n\n\n
\n\n
\n\nAltre informazioni richieste ai sensi dell\u2019art. 114 del D.lgs n.58/98 (TUF)
\n
\nNelle note del bilancio annuale consolidato al 31 dicembre 2022 che seguono, in ciascun paragrafo vengono
\nriportate le seguenti ulteriori informazioni:
\n
\nNota 34: la posizione finanziaria netta della Societ\u00e0 e del Gruppo ad essa facente capo, con
\nl\u2019evidenziazione delle componenti a breve separatamente da quelle a medio-lungo termine;
\nNote 27-30 e 34: le posizioni debitorie scadute della Societ\u00e0 e del Gruppo ad essa facente capo, ripartite
\nper natura (finanziaria, commerciale, tributaria, previdenziale e verso dipendenti) e le connesse
\neventuali iniziative di reazione dei creditori (solleciti, ingiunzioni, sospensioni nella fornitura
\netc.);
\nNota 32: le principali variazioni intervenute nei rapporti verso parti correlate di codesta Societ\u00e0 e del
\nGruppo ad essa facente capo rispetto all\u2019ultima relazione finanziaria annuale o semestrale
\napprovata ex art. 154-ter del TUF;
\nNota 27: l\u2019eventuale mancato rispetto dei covenant, dei negative pledge e di ogni altra clausola
\ndell\u2019indebitamento del Gruppo comportante limiti all\u2019utilizzo delle risorse finanziarie, con
\nl\u2019indicazione a data aggiornata del grado di rispetto di dette clausole.
\nNota 36: lo stato di implementazione di eventuali piani industriali e finanziari, con l\u2019evidenziazione
\ndegli scostamenti dei dati consuntivati rispetto a quelli previsti.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag210": {
"value": "\nNei prospetti contabili consolidati e nei dati comparativi il Gruppo ha adottato gli International Financial
\nReporting Standards (IFRS) emanati dallo IASB, gli aggiornamenti di quelli preesistenti (IAS), nonch\u00e9 i
\ndocumenti dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) e quelli emessi dallo
\nStanding Interpretation Committee (SIC), ritenuti applicabili alle operazioni poste in essere dal Gruppo.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag203": {
"value": "\nPresentazione del bilancio
\nPer una migliore facilit\u00e0 di lettura, i prospetti contabili della situazione patrimoniale-finanziaria e di conto
\neconomico consolidati, conto economico consolidato complessivo, il rendiconto finanziario consolidato, il
\nprospetto di movimentazione del patrimonio netto consolidato ed i dati inseriti nelle note sono espressi in
\nmigliaia di Euro, tranne quando diversamente indicato. In alcuni casi le tabelle potrebbero evidenziare difetti
\ndi arrotondamento dovuti all\u2019esposizione in Euro migliaia.
\n
\n\nI prospetti contabili consolidati sono redatti secondo le seguenti modalit\u00e0:
\n
\n\u220e nella situazione patrimoniale-finanziaria sono esposte separatamente le attivit\u00e0 correnti e non correnti
\ne le passivit\u00e0 correnti e non correnti. La situazione patrimoniale-finanziaria al 31 dicembre 2022 \u00e8
\ncomparata con i saldi dell\u2019esercizio precedente, chiuso al 31 dicembre 2021;
\n
\n\u220e nel conto economico consolidato la rappresentazione dei costi \u00e8 effettuata in base alla natura degli
\nstessi. I saldi di conto economico al 31 dicembre 2022 sono comparati con quelli dell\u2019esercizio
\nprecedente;
\n
\n\u220e il conto economico consolidato complessivo recepisce quelle variazioni di patrimonio netto che, non
\navendo pertinenza con le operazioni con i soci, non hanno effetto sul risultato dell\u2019esercizio;
\n
\n\u220e per il rendiconto finanziario consolidato \u00e8 utilizzato il metodo indiretto;
\n
\n\u220e l\u2019Ebitda (Risultato operativo lordo) \u00e8 un indicatore economico non definito nei Principi Contabili
\ninternazionali e non deve essere considerato una misura alternativa per la valutazione dell\u2019andamento
\ndei risultati operativi. L\u2019Ebitda \u00e8 una misura utilizzata dal management della Societ\u00e0 per monitorare e
\nvalutare l\u2019andamento operativo della stessa e del Gruppo. Il management ritiene che l\u2019Ebitda sia un
\nimportante parametro per la misurazione della performance del Gruppo in quanto non \u00e8 influenzato
\ndalla volatilit\u00e0 dovuta agli effetti dei diversi criteri di determinazione degli imponibili fiscali,
\ndall\u2019ammontare e caratteristiche del capitale impiegato nonch\u00e9 dalle relative politiche di
\nammortamento e svalutazione. L\u2019Ebitda \u00e8 definito come Utile/Perdita al lordo degli ammortamenti di
\nimmobilizzazioni materiali ed immateriali, degli oneri e proventi finanziari e delle imposte sul reddito.
\nPoich\u00e9 la composizione dell\u2019Ebitda non \u00e8 regolamentata dai principi contabili di riferimento, il criterio
\ndi determinazione qui applicato potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altre entit\u00e0 e
\nquindi non risultare con esse comparabile;
\n
\n\u220e l\u2019Ebit (Risultato operativo) \u00e8 un indicatore economico non definito nei Principi Contabili
\ninternazionali e non deve essere considerato una misura alternativa per la valutazione dell\u2019andamento
\ndei risultati operativi. E\u2019 definito come Utile/Perdita al netto delle svalutazioni di attivit\u00e0 immateriali
\ne materiali ed al lordo degli oneri e proventi finanziari e delle imposte sul reddito. Poich\u00e9 la
\ncomposizione dell\u2019Ebit non \u00e8 regolamentata dai principi contabili di riferimento, il criterio di
\ndeterminazione qui applicato potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altre entit\u00e0 e quindi
\nnon risultare con esse comparabile.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag208": {
"value": "\n
\n\nCriteri di consolidamento
\n
\nI prospetti contabili consolidati includono i bilanci d\u2019esercizio della Capogruppo e delle societ\u00e0 da essa
\ncontrollate al 31 dicembre 2022 approvati dai rispettivi Consigli di Amministrazione, opportunamente
\nrettificati, ove necessario, per uniformarli ai principi contabili della Capogruppo.
\n
\nIl metodo di consolidamento integrale \u00e8 sintetizzabile come indicato di seguito.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nI dati contabili delle societ\u00e0 controllate acquisite dal Gruppo sono contabilizzati utilizzando il metodo del costo
\ndi acquisizione, in base al quale, secondo quanto disposto dall\u2019IFRS 3 - Aggregazioni Aziendali:
\n
\n\u220e le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 della societ\u00e0 acquisita vengono valutate al fair value alla data di acquisizione;
\n\u220e l\u2019eccesso del costo di acquisizione rispetto al fair value della quota di pertinenza del Gruppo nelle
\nattivit\u00e0 nette della societ\u00e0 acquisita \u00e8 contabilizzato come avviamento.
\n
\nTale avviamento, come indicato pi\u00f9 in dettaglio successivamente, viene periodicamente, almeno una volta in
\nogni esercizio, riesaminato per verificarne i presupposti di recuperabilit\u00e0 tramite i flussi di cassa futuri generati
\ndall\u2019investimento sottostante.
\n
\nI maggiori valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite per effetto della loro iscrizione al fair value alla data di
\nacquisizione rispetto ai valori riconosciuti ai fini fiscali vengono considerati ai fini dello stanziamento di
\nimposte differite.
\n
\nGli utili e le perdite derivanti da operazioni tra societ\u00e0 controllate non ancora realizzati nei confronti dei terzi,
\ncome pure le partite di credito e di debito, di costi e ricavi tra societ\u00e0 consolidate, sono eliminati.
\n
\n\n
\n\n
\n
\nConsolidamento di imprese estere con valuta differente dall\u2019Euro
\n
\nI saldi di bilancio della controllata estera Itway Turkye, espressi in Lira Turca, sono convertiti in Euro
\napplicando il cambio di fine esercizio per le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0. Per la conversione delle voci di conto
\neconomico \u00e8 utilizzato il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze cambio emergenti dalla conversione sono
\nimputate al conto economico complessivo e alla voce Riserva di traduzione del patrimonio netto consolidato.
\n
\nI tassi di cambio utilizzati per la conversione in Euro dei valori della societ\u00e0 del Gruppo al di fuori dell\u2019area
\nEuro sono stati i seguenti:
\n
\n
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\n
\n
\nCambio medio
\n
\nCambio puntuale
\n
\n
\nCambio medio
\n
\nCambio puntuale
\n
\nNuova Lira Turca
\n
\n17,4088
\n
\n19,9649
\n
\n10,5124
\n
\n15,2335
\n
\nDollaro americano
\n
\n1,053
\n
\n1,0666
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n
\n
\nArea di consolidamento
\n
\nI prospetti contabili consolidati del Gruppo Itway includono i saldi relativi alla Capogruppo Itway S.p.A. e alle
\nsociet\u00e0 controllate.
\n
\nSi riporta di seguito l\u2019elenco delle imprese consolidate con il metodo integrale:
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nDENOMINAZIONE
\n
\nSEDE
\nCAPITALE
\nSOCIALE
\nEuro
\n% di
\npossesso
\ndiretto
\n% di
\npossesso
\nindiretto
\n% di
\npossesso
\ncomplessivo
\n
\nItway France S.A.S.
\n
\n
\n4,Avenue Cely
\n\u2013
\n
\nAsniere Sur Seine, Cedex
\n
\n
\n100.000
\n
\n
\n100%
\n
\n
\n-
\n
\n
\n100%
\n
\nItway International S.r.l. Via A. Papa, 30, Milano 10.000
\n
\n100%
\n
\n-
\n
\n100%
\n
\n
\nItway Hellas S.A.
\n
\n
\nAgiou Ioannou Str , 10 Halandri
\n,
\n
\nAtene
\n
\n
\n846.368
\n
\n
\n-
\n
\n
\n100%
\n
\n
\n100%
\n
\n
\nItway Turkiye Ltd.
\n
\n
\nEski Uscudar Yolu NO. 8/18
\n,
\n
\nIstanbul
\n
\n
\n
\n1.500.000*
\n
\n
\n-
\n
\n
\n100%
\n
\n
\n100%
\n
\n
\n Itway RE S.r.l.
\n
\n
\nVia L. Braille 15, Ravenna
\n
\n
\n
\n10.000
\n
\n
\n
\n100
\n%
\n
\n
\n
\n-
\n
\n
\n100
\n%
\n
\n
\n 4Science S.p.A.
\n
\n
\nVia A. Papa, 30, Milano
\n
\n
\n
\n10.000
\n
\n
\n
\n71,43
\n%
\n
\n
\n
\n-
\n
\n
\n71,43
\n%
\n
\n 4Science USA Corp. 251 Little Falls Drive, 19808 Wilmington, DE,
\nUSA
\n
\n 150.000
\n
\n-
\n
\n100%
\n
\n100%
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n* il valore \u00e8 espresso in Nuova Lira Turca (YTL)
\n
\nDa segnalare che rispetto al precedente esercizio, il perimetro di consolidamento al 31 dicembre 2022, include
\nanche la societ\u00e0 4Science USA Corp., costituita nel corso dell\u2019esercizio da parte della controllata diretta
\n4Science S.p.A. Non rientrano pi\u00f9 nel perimetro di consolidamento, invece, la societ\u00e0 controllata Itway Iberica,
\nche ha cessato la propria attivit\u00e0 nel corso dell\u2019esercizio, e la societ\u00e0 controllata Inebula S.r.l. che ha concluso
\nil processo di liquidazione nel corso dell\u2019esercizio, con approvazione del piano finale di riparto.
\nInoltre, a seguito dell\u2019operazione di aumento di capitale che ha deliberato la controllata 4Science S.p.A. per
\ncomplessivi euro 2,8 milioni, la quota detenuta del gruppo Itway in 4Science S.p.A. \u00e8 scesa dal 100%
\ndell\u2019esercizio precedente al 71,43% dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022.
\n
\n\n
\n\n
\n\nLe societ\u00e0 collegate consolidate con il metodo del patrimonio netto sono di seguito riportate:
\n
\nDENOMINAZIONE SEDE
\nCAPITALE
\nSOCIALE
\nEuro
\n% di
\npossesso
\ndiretto
\n
\nBE Infrastrutture
\nS.r.l.
\n
\n
\nVia Trieste, 76, Ravenna
\n
\n100.000 30%
\n
\n
\nAlla data del 31 dicembre 2022, il gruppo detiene altres\u00ec la partecipazione del 50% nella societ\u00e0 Be Innova
\nS.r.l. che si qualifica, pertanto, come societ\u00e0 collegata. Successivamente alla chiusura dell\u2019esercizio, tale
\npartecipazione, tuttavia, \u00e8 stata interamente ceduta a SEAC S.p.A. (gi\u00e0 socio al 50%) al prezzo di euro 250
\nmila, a seguito di accordi sottoscritti nel mese di febbraio 2023. Tali eventi successivi sono stati presi in
\nconsiderazione nella valutazione della partecipazione in Be Innova S.r.l. Per tale ragione, \u00e8 stato rilasciato il
\nfondo rischi per copertura perdite sulla partecipata che, alla data del precedente bilancio ammontava ad euro
\n263 mila, ed \u00e8 stato contestualmente ripristinato il valore contabile della partecipazione per euro 250 mila, il
\nquale verr\u00e0 interamente recuperato con la vendita della partecipazione, peraltro gi\u00e0 avvenuta e contestualmente
\nsaldata da SEAC, in data 21 febbraio 2023. L\u2019accordo sottoscritto con SEAC stabilisce anche che verr\u00e0
\nriconosciuto a Itway il pagamento di euro 2.110 mila, a saldo e stralcio dell\u2019intera esposizione creditoria
\ncommerciale e finanziaria vantata da Itway nei confronti di Be Innova, e il riconoscimento di euro 109 mila
\nper lavori che Be Innova dovr\u00e0 eseguire nei confronti di Itway nei prossimi esercizi.
\nComplessivamente, pertanto, l\u2019accordo prevede l\u2019ottenimento di risorse finanziarie a favore di Itway per euro
\n2,36 milioni circa (comprensivi del prezzo di vendita della partecipazione in Be Innova), oltre a prestazioni
\nper euro 109 mila. In virt\u00f9 di tali eventi successivi, che devono essere necessariamente considerati nell\u2019ambito
\ndel processo di valutazione al 31 dicembre 2022 degli asset di Itway nei confronti di Be Innova, tutte le altre
\nposizioni aperte nel bilancio di Itway sono state, pertanto, stralciate. La cessione della partecipazione in Be
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n\nInnova e gli accordi di pagamento dei crediti finanziari e commerciali vantati da Itway hanno comportato
\nl\u2019iscrizione di una perdita netta complessiva di circa euro 1.564 mila, al lordo degli effetti fiscali. Alla data del
\n31 marzo 2023, Itway ha gi\u00e0 incassato da SEAC S.p.A., rispetto agli importi pattuiti, la somma di euro 250
\nmila per la cessione della partecipazione e la somma di euro 1.860 mila relativamente ai crediti finanziari.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nLe partecipazioni di minoranza, valutate al costo in quanto non sono disponibili quotazioni in un mercato attivo
\ned il fair value non pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile, sono riportate di seguito:
\n
\nDENOMINAZIONE SEDE CAPITALE
\nSOCIALE
\nEuro
\n% di
\npossesso
\ndiretto
\n
\nDexit S.r.l.
\n
\n
\nVia G. Gilli 2
\n\u2013
\n
\nTrento
\n
\n
\n700.000
\n
\n
\n9%
\n
\n
\nIdrolab S.r.l.
\n
\nVia dell\u2019Arrigoni, 220
\n\u2013
\n
\nCesena (FC)
\n
\n52.500
\n
\n10%
\n
\n Itway MENA FZC PO Box 53314, HFZ, Sharjah, United Arab Emirates
\n
\n35.000*
\n
\n17,1%
\n
\n* il valore \u00e8 espresso in Dirham degli Emirati Arabi Uniti (AED)
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag216": {
"value": "\nCriteri di consolidamento
\n
\nI prospetti contabili consolidati includono i bilanci d\u2019esercizio della Capogruppo e delle societ\u00e0 da essa
\ncontrollate al 31 dicembre 2022 approvati dai rispettivi Consigli di Amministrazione, opportunamente
\nrettificati, ove necessario, per uniformarli ai principi contabili della Capogruppo.
\n
\nIl metodo di consolidamento integrale \u00e8 sintetizzabile come indicato di seguito.
\n
\n\n
\n\n
\n\nI dati contabili delle societ\u00e0 controllate acquisite dal Gruppo sono contabilizzati utilizzando il metodo del costo
\ndi acquisizione, in base al quale, secondo quanto disposto dall\u2019IFRS 3 - Aggregazioni Aziendali:
\n
\n\u220e le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 della societ\u00e0 acquisita vengono valutate al fair value alla data di acquisizione;
\n\u220e l\u2019eccesso del costo di acquisizione rispetto al fair value della quota di pertinenza del Gruppo nelle
\nattivit\u00e0 nette della societ\u00e0 acquisita \u00e8 contabilizzato come avviamento.
\n
\nTale avviamento, come indicato pi\u00f9 in dettaglio successivamente, viene periodicamente, almeno una volta in
\nogni esercizio, riesaminato per verificarne i presupposti di recuperabilit\u00e0 tramite i flussi di cassa futuri generati
\ndall\u2019investimento sottostante.
\n
\nI maggiori valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite per effetto della loro iscrizione al fair value alla data di
\nacquisizione rispetto ai valori riconosciuti ai fini fiscali vengono considerati ai fini dello stanziamento di
\nimposte differite.
\n
\nGli utili e le perdite derivanti da operazioni tra societ\u00e0 controllate non ancora realizzati nei confronti dei terzi,
\ncome pure le partite di credito e di debito, di costi e ricavi tra societ\u00e0 consolidate, sono eliminati.
\n
\n\n
\n\n
\n
\nConsolidamento di imprese estere con valuta differente dall\u2019Euro
\n
\nI saldi di bilancio della controllata estera Itway Turkye, espressi in Lira Turca, sono convertiti in Euro
\napplicando il cambio di fine esercizio per le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0. Per la conversione delle voci di conto
\neconomico \u00e8 utilizzato il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze cambio emergenti dalla conversione sono
\nimputate al conto economico complessivo e alla voce Riserva di traduzione del patrimonio netto consolidato.
\n
\nI tassi di cambio utilizzati per la conversione in Euro dei valori della societ\u00e0 del Gruppo al di fuori dell\u2019area
\nEuro sono stati i seguenti:
\n
\n
\n31 dicembre 2022 31 dicembre 2021
\n
\n
\nCambio medio
\n
\nCambio puntuale
\n
\n
\nCambio medio
\n
\nCambio puntuale
\n
\nNuova Lira Turca
\n
\n17,4088
\n
\n19,9649
\n
\n10,5124
\n
\n15,2335
\n
\nDollaro americano
\n
\n1,053
\n
\n1,0666
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n
\n
\nArea di consolidamento
\n
\nI prospetti contabili consolidati del Gruppo Itway includono i saldi relativi alla Capogruppo Itway S.p.A. e alle
\nsociet\u00e0 controllate.
\n
\nSi riporta di seguito l\u2019elenco delle imprese consolidate con il metodo integrale:
\n
\n\nDENOMINAZIONE
\n
\nSEDE
\nCAPITALE
\nSOCIALE
\nEuro
\n% di
\npossesso
\ndiretto
\n% di
\npossesso
\nindiretto
\n% di
\npossesso
\ncomplessivo
\n
\nItway France S.A.S.
\n
\n
\n4,Avenue Cely
\n\u2013
\n
\nAsniere Sur Seine, Cedex
\n
\n
\n100.000
\n
\n
\n100%
\n
\n
\n-
\n
\n
\n100%
\n
\nItway International S.r.l. Via A. Papa, 30, Milano 10.000
\n
\n100%
\n
\n-
\n
\n100%
\n
\n
\nItway Hellas S.A.
\n
\n
\nAgiou Ioannou Str , 10 Halandri
\n,
\n
\nAtene
\n
\n
\n846.368
\n
\n
\n-
\n
\n
\n100%
\n
\n
\n100%
\n
\n
\nItway Turkiye Ltd.
\n
\n
\nEski Uscudar Yolu NO. 8/18
\n,
\n
\nIstanbul
\n
\n
\n
\n1.500.000*
\n
\n
\n-
\n
\n
\n100%
\n
\n
\n100%
\n
\n
\n Itway RE S.r.l.
\n
\n
\nVia L. Braille 15, Ravenna
\n
\n
\n
\n10.000
\n
\n
\n
\n100
\n%
\n
\n
\n
\n-
\n
\n
\n100
\n%
\n
\n
\n 4Science S.p.A.
\n
\n
\nVia A. Papa, 30, Milano
\n
\n
\n
\n10.000
\n
\n
\n
\n71,43
\n%
\n
\n
\n
\n-
\n
\n
\n71,43
\n%
\n
\n 4Science USA Corp. 251 Little Falls Drive, 19808 Wilmington, DE,
\nUSA
\n
\n 150.000
\n
\n-
\n
\n100%
\n
\n100%
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n* il valore \u00e8 espresso in Nuova Lira Turca (YTL)
\n
\nDa segnalare che rispetto al precedente esercizio, il perimetro di consolidamento al 31 dicembre 2022, include
\nanche la societ\u00e0 4Science USA Corp., costituita nel corso dell\u2019esercizio da parte della controllata diretta
\n4Science S.p.A. Non rientrano pi\u00f9 nel perimetro di consolidamento, invece, la societ\u00e0 controllata Itway Iberica,
\nche ha cessato la propria attivit\u00e0 nel corso dell\u2019esercizio, e la societ\u00e0 controllata Inebula S.r.l. che ha concluso
\nil processo di liquidazione nel corso dell\u2019esercizio, con approvazione del piano finale di riparto.
\nInoltre, a seguito dell\u2019operazione di aumento di capitale che ha deliberato la controllata 4Science S.p.A. per
\ncomplessivi euro 2,8 milioni, la quota detenuta del gruppo Itway in 4Science S.p.A. \u00e8 scesa dal 100%
\ndell\u2019esercizio precedente al 71,43% dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag206": {
"value": "\n
\n\nI dati contabili delle societ\u00e0 controllate acquisite dal Gruppo sono contabilizzati utilizzando il metodo del costo
\ndi acquisizione, in base al quale, secondo quanto disposto dall\u2019IFRS 3 - Aggregazioni Aziendali:
\n
\n\u220e le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 della societ\u00e0 acquisita vengono valutate al fair value alla data di acquisizione;
\n\u220e l\u2019eccesso del costo di acquisizione rispetto al fair value della quota di pertinenza del Gruppo nelle
\nattivit\u00e0 nette della societ\u00e0 acquisita \u00e8 contabilizzato come avviamento.
\n
\nTale avviamento, come indicato pi\u00f9 in dettaglio successivamente, viene periodicamente, almeno una volta in
\nogni esercizio, riesaminato per verificarne i presupposti di recuperabilit\u00e0 tramite i flussi di cassa futuri generati
\ndall\u2019investimento sottostante.
\n
\nI maggiori valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite per effetto della loro iscrizione al fair value alla data di
\nacquisizione rispetto ai valori riconosciuti ai fini fiscali vengono considerati ai fini dello stanziamento di
\nimposte differite.
\n
\nGli utili e le perdite derivanti da operazioni tra societ\u00e0 controllate non ancora realizzati nei confronti dei terzi,
\ncome pure le partite di credito e di debito, di costi e ricavi tra societ\u00e0 consolidate, sono eliminati.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nAvviamento
\n
\nL\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una controllata rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione
\nrispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali
\nidentificabili della controllata alla data di acquisizione. L\u2019avviamento \u00e8 rilevato come attivit\u00e0 e non viene
\nammortizzato, ma viene rivisto almeno annualmente per verificare che non abbia subito perdite di valore
\n(impairment test), come indicato nel paragrafo successivo \u201cPerdite di valore\u201d. Le eventuali perdite di valore
\nsono iscritte a conto economico e non possono essere successivamente ripristinate.
\n
\nNel caso in cui dovesse emergere un avviamento negativo, esso viene immediatamente riconosciuto a conto
\neconomico.
\n
\nTali avviamenti sono stati allocati, in sede di acquisizione, alle unit\u00e0 generatrici dei flussi di cassa (Cash
\nGenerating Units) rappresentate dalle singole societ\u00e0 (Legal Entity) cui si riferiscono.
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag200": {
"value": "\nI dati contabili delle societ\u00e0 controllate acquisite dal Gruppo sono contabilizzati utilizzando il metodo del costo
\ndi acquisizione, in base al quale, secondo quanto disposto dall\u2019IFRS 3 - Aggregazioni Aziendali:
\n
\n\u220e le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 della societ\u00e0 acquisita vengono valutate al fair value alla data di acquisizione;
\n\u220e l\u2019eccesso del costo di acquisizione rispetto al fair value della quota di pertinenza del Gruppo nelle
\nattivit\u00e0 nette della societ\u00e0 acquisita \u00e8 contabilizzato come avviamento.
\n
\nTale avviamento, come indicato pi\u00f9 in dettaglio successivamente, viene periodicamente, almeno una volta in
\nogni esercizio, riesaminato per verificarne i presupposti di recuperabilit\u00e0 tramite i flussi di cassa futuri generati
\ndall\u2019investimento sottostante.
\n
\nI maggiori valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite per effetto della loro iscrizione al fair value alla data di
\nacquisizione rispetto ai valori riconosciuti ai fini fiscali vengono considerati ai fini dello stanziamento di
\nimposte differite.
\n
\nGli utili e le perdite derivanti da operazioni tra societ\u00e0 controllate non ancora realizzati nei confronti dei terzi,
\ncome pure le partite di credito e di debito, di costi e ricavi tra societ\u00e0 consolidate, sono eliminati.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag201": {
"value": "\n
\n\nLe societ\u00e0 collegate consolidate con il metodo del patrimonio netto sono di seguito riportate:
\n
\nDENOMINAZIONE SEDE
\nCAPITALE
\nSOCIALE
\nEuro
\n% di
\npossesso
\ndiretto
\n
\nBE Infrastrutture
\nS.r.l.
\n
\n
\nVia Trieste, 76, Ravenna
\n
\n100.000 30%
\n
\n
\nAlla data del 31 dicembre 2022, il gruppo detiene altres\u00ec la partecipazione del 50% nella societ\u00e0 Be Innova
\nS.r.l. che si qualifica, pertanto, come societ\u00e0 collegata. Successivamente alla chiusura dell\u2019esercizio, tale
\npartecipazione, tuttavia, \u00e8 stata interamente ceduta a SEAC S.p.A. (gi\u00e0 socio al 50%) al prezzo di euro 250
\nmila, a seguito di accordi sottoscritti nel mese di febbraio 2023. Tali eventi successivi sono stati presi in
\nconsiderazione nella valutazione della partecipazione in Be Innova S.r.l. Per tale ragione, \u00e8 stato rilasciato il
\nfondo rischi per copertura perdite sulla partecipata che, alla data del precedente bilancio ammontava ad euro
\n263 mila, ed \u00e8 stato contestualmente ripristinato il valore contabile della partecipazione per euro 250 mila, il
\nquale verr\u00e0 interamente recuperato con la vendita della partecipazione, peraltro gi\u00e0 avvenuta e contestualmente
\nsaldata da SEAC, in data 21 febbraio 2023. L\u2019accordo sottoscritto con SEAC stabilisce anche che verr\u00e0
\nriconosciuto a Itway il pagamento di euro 2.110 mila, a saldo e stralcio dell\u2019intera esposizione creditoria
\ncommerciale e finanziaria vantata da Itway nei confronti di Be Innova, e il riconoscimento di euro 109 mila
\nper lavori che Be Innova dovr\u00e0 eseguire nei confronti di Itway nei prossimi esercizi.
\nComplessivamente, pertanto, l\u2019accordo prevede l\u2019ottenimento di risorse finanziarie a favore di Itway per euro
\n2,36 milioni circa (comprensivi del prezzo di vendita della partecipazione in Be Innova), oltre a prestazioni
\nper euro 109 mila. In virt\u00f9 di tali eventi successivi, che devono essere necessariamente considerati nell\u2019ambito
\ndel processo di valutazione al 31 dicembre 2022 degli asset di Itway nei confronti di Be Innova, tutte le altre
\nposizioni aperte nel bilancio di Itway sono state, pertanto, stralciate. La cessione della partecipazione in Be
\n
\n\n
\n\n
\n\nInnova e gli accordi di pagamento dei crediti finanziari e commerciali vantati da Itway hanno comportato
\nl\u2019iscrizione di una perdita netta complessiva di circa euro 1.564 mila, al lordo degli effetti fiscali. Alla data del
\n31 marzo 2023, Itway ha gi\u00e0 incassato da SEAC S.p.A., rispetto agli importi pattuiti, la somma di euro 250
\nmila per la cessione della partecipazione e la somma di euro 1.860 mila relativamente ai crediti finanziari.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\nPartecipazioni
\n
\nLe partecipazioni in imprese collegate o Joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto.
\n
\nLe partecipazioni in altre imprese sono iscritte inizialmente al costo ed adeguate al fair value alla data di
\nbilancio con contropartita il conto economico complessivo. Qualora non siano disponibili quotazioni in un
\nmercato attivo ed il fair value non possa essere determinato in modo attendibile sono valutate al costo di
\nacquisizione, rettificato di eventuali perdite di valore, in quanto rappresenta la migliore approssimazione del
\nfair value.
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag205": {
"value": "\nLe societ\u00e0 collegate consolidate con il metodo del patrimonio netto sono di seguito riportate:
\n
\nDENOMINAZIONE SEDE
\nCAPITALE
\nSOCIALE
\nEuro
\n% di
\npossesso
\ndiretto
\n
\nBE Infrastrutture
\nS.r.l.
\n
\n
\nVia Trieste, 76, Ravenna
\n
\n100.000 30%
\n
\n
\nAlla data del 31 dicembre 2022, il gruppo detiene altres\u00ec la partecipazione del 50% nella societ\u00e0 Be Innova
\nS.r.l. che si qualifica, pertanto, come societ\u00e0 collegata. Successivamente alla chiusura dell\u2019esercizio, tale
\npartecipazione, tuttavia, \u00e8 stata interamente ceduta a SEAC S.p.A. (gi\u00e0 socio al 50%) al prezzo di euro 250
\nmila, a seguito di accordi sottoscritti nel mese di febbraio 2023. Tali eventi successivi sono stati presi in
\nconsiderazione nella valutazione della partecipazione in Be Innova S.r.l. Per tale ragione, \u00e8 stato rilasciato il
\nfondo rischi per copertura perdite sulla partecipata che, alla data del precedente bilancio ammontava ad euro
\n263 mila, ed \u00e8 stato contestualmente ripristinato il valore contabile della partecipazione per euro 250 mila, il
\nquale verr\u00e0 interamente recuperato con la vendita della partecipazione, peraltro gi\u00e0 avvenuta e contestualmente
\nsaldata da SEAC, in data 21 febbraio 2023. L\u2019accordo sottoscritto con SEAC stabilisce anche che verr\u00e0
\nriconosciuto a Itway il pagamento di euro 2.110 mila, a saldo e stralcio dell\u2019intera esposizione creditoria
\ncommerciale e finanziaria vantata da Itway nei confronti di Be Innova, e il riconoscimento di euro 109 mila
\nper lavori che Be Innova dovr\u00e0 eseguire nei confronti di Itway nei prossimi esercizi.
\nComplessivamente, pertanto, l\u2019accordo prevede l\u2019ottenimento di risorse finanziarie a favore di Itway per euro
\n2,36 milioni circa (comprensivi del prezzo di vendita della partecipazione in Be Innova), oltre a prestazioni
\nper euro 109 mila. In virt\u00f9 di tali eventi successivi, che devono essere necessariamente considerati nell\u2019ambito
\ndel processo di valutazione al 31 dicembre 2022 degli asset di Itway nei confronti di Be Innova, tutte le altre
\nposizioni aperte nel bilancio di Itway sono state, pertanto, stralciate. La cessione della partecipazione in Be
\n
\n\nInnova e gli accordi di pagamento dei crediti finanziari e commerciali vantati da Itway hanno comportato
\nl\u2019iscrizione di una perdita netta complessiva di circa euro 1.564 mila, al lordo degli effetti fiscali. Alla data del
\n31 marzo 2023, Itway ha gi\u00e0 incassato da SEAC S.p.A., rispetto agli importi pattuiti, la somma di euro 250
\nmila per la cessione della partecipazione e la somma di euro 1.860 mila relativamente ai crediti finanziari.
\n
\n\n
\n\n
\nPartecipazioni
\n
\nLe partecipazioni in imprese collegate o Joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto.
\n
\nLe partecipazioni in altre imprese sono iscritte inizialmente al costo ed adeguate al fair value alla data di
\nbilancio con contropartita il conto economico complessivo. Qualora non siano disponibili quotazioni in un
\nmercato attivo ed il fair value non possa essere determinato in modo attendibile sono valutate al costo di
\nacquisizione, rettificato di eventuali perdite di valore, in quanto rappresenta la migliore approssimazione del
\nfair value.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag214": {
"value": "\nLe partecipazioni di minoranza, valutate al costo in quanto non sono disponibili quotazioni in un mercato attivo
\ned il fair value non pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile, sono riportate di seguito:
\n
\nDENOMINAZIONE SEDE CAPITALE
\nSOCIALE
\nEuro
\n% di
\npossesso
\ndiretto
\n
\nDexit S.r.l.
\n
\n
\nVia G. Gilli 2
\n\u2013
\n
\nTrento
\n
\n
\n700.000
\n
\n
\n9%
\n
\n
\nIdrolab S.r.l.
\n
\nVia dell\u2019Arrigoni, 220
\n\u2013
\n
\nCesena (FC)
\n
\n52.500
\n
\n10%
\n
\n Itway MENA FZC PO Box 53314, HFZ, Sharjah, United Arab Emirates
\n
\n35.000*
\n
\n17,1%
\n
\n* il valore \u00e8 espresso in Dirham degli Emirati Arabi Uniti (AED)
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag215": {
"value": "\n
\nUso di stime
\n
\nLa redazione del bilancio consolidato, in applicazione degli IFRS, richiede l\u2019effettuazione di stime e assunzioni
\nche hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e
\npassivit\u00e0 potenziali alla data di riferimento. Le stime ed assunzioni utilizzate sono basate sull\u2019esperienza storica
\ne su altri fattori considerati rilevanti; le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni
\nvariazione sono riflessi a Conto economico.
\n
\n\nDi seguito sono elencate le voci di bilancio che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli
\namministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le
\nassunzioni utilizzate pu\u00f2 avere un impatto significativo sul bilancio:
\n\uf09f valutazione delle partecipazioni e dell\u2019avviamento;
\n\uf09f valutazione delle rimanenze di magazzino;
\n\uf09f valutazione del fondo svalutazione crediti;
\n\uf09f valutazione delle attivit\u00e0 fiscali differite;
\n\uf09f valutazione dei benefici ai dipendenti;
\n\uf09f valutazione dei fondi per rischi e oneri.
\nLe stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente
\nnel Conto Economico d\u2019esercizio.
\n
\n\n
\nIn riferimento all\u2019avviamento, esso \u00e8 riferito principalmente alla CGU rappresentata dalla controllata Itway
\nHellas.
\nAi fini della verifica di un\u2019eventuale perdita di valore dell\u2019avviamento iscritto in bilancio il Gruppo ha adottato
\nla metodologia gi\u00e0 descritta al paragrafo \u201cPerdite di valore\u201d. Il valore recuperabile \u00e8 stato determinato sulla
\nbase del calcolo del valore d\u2019uso. I flussi di cassa delle cash generating unit attribuibili a ciascun avviamento
\nsono stati desunti dal Business Plan approvato dal Consiglio di Amministrazione. In particolare, il business
\nplan riferito alla CGU Itway Hellas \u00e8 stato approvato dal suo organo amministrativo. Quale tasso di sconto \u00e8
\nstato utilizzato il costo medio del capitale (WACC) pari al 16,62%, al lordo delle imposte, calcolato in modo
\npuntuale in coerenza con gli anni precedenti e con forte attenzione ai fattori di rischio ed incertezza dell\u2019attuale
\n
\n\nmercato. E\u2019 stata, inoltre, eseguita un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sul risultato dell\u2019impairment test in corrispondenza
\ndella variazione dei principali parametri finanziari di riferimento (Wacc, g rate, Ebitda del terminal value). La
\nvalutazione di eventuali perdite di valore delle attivit\u00e0 (Avviamenti), per le cui conclusioni si rimanda a quanto
\nesposto alla nota 12 \u201cAvviamento\u201d, \u00e8 stata effettuata con riferimento al 31 dicembre 2022.
\n
\nDi seguito sono riepilogati i processi di valutazione e le stime/assunzioni ritenute suscettibili, qualora gli eventi
\nfuturi prefigurati non dovessero realizzarsi, in tutto o in parte, di produrre effetti significativi sulla situazione
\neconomico-finanziaria del Gruppo Itway.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag207": {
"value": "\nDi seguito sono elencate le voci di bilancio che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli
\namministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le
\nassunzioni utilizzate pu\u00f2 avere un impatto significativo sul bilancio:
\n\uf09f valutazione delle partecipazioni e dell\u2019avviamento;
\n\uf09f valutazione delle rimanenze di magazzino;
\n\uf09f valutazione del fondo svalutazione crediti;
\n\uf09f valutazione delle attivit\u00e0 fiscali differite;
\n\uf09f valutazione dei benefici ai dipendenti;
\n\uf09f valutazione dei fondi per rischi e oneri.
\nLe stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente
\nnel Conto Economico d\u2019esercizio.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag213": {
"value": "\n
\n
\nImmobili, impianti e macchinari
\n
\nLe attivit\u00e0 materiali sono rilevate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri accessori al
\nnetto del relativo fondo di ammortamento.
\n
\n\nLe spese di manutenzione ordinaria sono addebitate integralmente al conto economico. I costi per migliorie,
\nammodernamento e trasformazione aventi natura incrementativa sono imputati all\u2019attivo patrimoniale.
\n
\n\n
\nIl valore contabile delle immobilizzazioni materiali \u00e8 sottoposto a verifica per rilevarne eventuali perdite di
\nvalore o con periodicit\u00e0 annuale o quando eventi o cambiamenti di situazione indicano che il valore di carico
\nnon pu\u00f2 essere recuperato (per i dettagli si veda il successivo paragrafo \u201cperdite di valore \u2013 impairment\u201d).
\n
\n\nL\u2019ammortamento inizia quando le attivit\u00e0 sono pronte per l\u2019uso. Le immobilizzazioni materiali sono
\nsistematicamente ammortizzate in ogni esercizio sulla base di aliquote economico-tecniche ritenute
\nrappresentative della residua possibilit\u00e0 di utilizzo dei cespiti. I beni composti di componenti, di importo
\nsignificativo, con vita utile differente sono considerati separatamente nella determinazione
\ndell\u2019ammortamento.
\n
\nL\u2019ammortamento \u00e8 calcolato, a quote costanti, in funzione della stimata vita utile dei relativi cespiti, rivista
\nperiodicamente se necessario, applicando le seguenti aliquote percentuali:
\n
\nImmobili 2%
\n
\nMobili di ufficio 12%
\n
\nComputers e macchine di ufficio elettroniche 20%
\n
\nAutomezzi 25%
\n
\nSistemi telefonici elettronici 20%
\n
\n\n
\n
\nGli utili e le perdite derivanti da cessioni o dismissioni di cespiti sono determinati come differenza fra il ricavo
\ndi vendita e il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0 e sono imputati al conto economico, rispettivamente tra gli
\naltri proventi e altri oneri operativi.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
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}
},
"Tag211": {
"value": "\nLe spese di manutenzione ordinaria sono addebitate integralmente al conto economico. I costi per migliorie,
\nammodernamento e trasformazione aventi natura incrementativa sono imputati all\u2019attivo patrimoniale.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag212": {
"value": "\nL\u2019ammortamento inizia quando le attivit\u00e0 sono pronte per l\u2019uso. Le immobilizzazioni materiali sono
\nsistematicamente ammortizzate in ogni esercizio sulla base di aliquote economico-tecniche ritenute
\nrappresentative della residua possibilit\u00e0 di utilizzo dei cespiti. I beni composti di componenti, di importo
\nsignificativo, con vita utile differente sono considerati separatamente nella determinazione
\ndell\u2019ammortamento.
\n
\nL\u2019ammortamento \u00e8 calcolato, a quote costanti, in funzione della stimata vita utile dei relativi cespiti, rivista
\nperiodicamente se necessario, applicando le seguenti aliquote percentuali:
\n
\nImmobili 2%
\n
\nMobili di ufficio 12%
\n
\nComputers e macchine di ufficio elettroniche 20%
\n
\nAutomezzi 25%
\n
\nSistemi telefonici elettronici 20%
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag370": {
"value": "\nLeasing
\n
\nA partire dal 1\u00b0 gennaio 2019, a seguito della prima applicazione del principio contabile IFRS 16- \u2018Leases\u2019, il
\nGruppo riconosce per tutti i contratti di leasing, a eccezione di quelli a breve termine, quindi entro i 12 mesi,
\ne di quelli relativi ad attivit\u00e0 di modesto valore, un diritto d'uso alla data di inizio del leasing, che corrisponde
\nalla data in cui l'attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l'uso. I canoni di locazione relativi a contratti a breve
\ntermine e a basso valore sono rilevati come costi a conto economico lungo la durata del leasing. I diritti d'uso
\nsono valutati al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore (impairment loss) e
\nrettificati a seguito di ogni rimisurazione delle passivit\u00e0 del leasing. Il valore assegnato ai diritti d'uso
\ncorrisponde all'ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate e sono ammortizzati a quote costanti sulla base
\ndella vita utile stimata o della durata del contratto, se inferiore. La passivit\u00e0 finanziaria per leasing \u00e8 rilevata
\nalla data di inizio dell\u2019accordo per un valore complessivo pari al valore attuale dei canoni di leasing da
\ncorrispondere nel corso della durata del contratto, scontati utilizzando un tasso stimato pari al tasso marginale,
\nquando il tasso di interesse implicito nel contratto di leasing non \u00e8 facilmente determinabile. I pagamenti
\nvariabili di leasing rimangono contabilizzati a conto economico come costo di competenza del periodo. Dopo
\nla data di inizio, l'ammontare delle passivit\u00e0 per contratti di locazione aumenta per riflettere la maturazione
\ndegli interessi e diminuisce per riflettere i pagamenti effettuati. Ogni pagamento di leasing \u00e8 ripartito tra
\nrimborso della quota capitale della passivit\u00e0 e costo finanziario. Il costo finanziario \u00e8 imputato a conto
\neconomico lungo la durata del contratto, per riflettere un tasso di interesse costante sul debito residuo della
\npassivit\u00e0, per ciascun periodo.
\nLa durata del lease \u00e8 calcolata considerando il periodo non annullabile del leasing, insieme ai periodi coperti
\nda un'opzione di estensione dell\u2019accordo se \u00e8 ragionevolmente certo che verr\u00e0 esercitata, o qualsiasi periodo
\ncoperto da un'opzione di risoluzione del contratto di locazione, se \u00e8 ragionevolmente certo non essere
\nesercitato. I contratti sono inclusi o esclusi dall\u2019applicazione del principio in base ad analisi dettagliate eseguite
\na livello di singolo accordo e in linea con le regole previste dai principi IFRS.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag369": {
"value": "\n
\n\nAvviamento
\n
\nL\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una controllata rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione
\nrispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali
\nidentificabili della controllata alla data di acquisizione. L\u2019avviamento \u00e8 rilevato come attivit\u00e0 e non viene
\nammortizzato, ma viene rivisto almeno annualmente per verificare che non abbia subito perdite di valore
\n(impairment test), come indicato nel paragrafo successivo \u201cPerdite di valore\u201d. Le eventuali perdite di valore
\nsono iscritte a conto economico e non possono essere successivamente ripristinate.
\n
\nNel caso in cui dovesse emergere un avviamento negativo, esso viene immediatamente riconosciuto a conto
\neconomico.
\n
\nTali avviamenti sono stati allocati, in sede di acquisizione, alle unit\u00e0 generatrici dei flussi di cassa (Cash
\nGenerating Units) rappresentate dalle singole societ\u00e0 (Legal Entity) cui si riferiscono.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\nAttivit\u00e0 immateriali
\n
\nUn\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile, se \u00e8 sottoposta al controllo del
\nGruppo, \u00e8 probabile che generi benefici economici futuri e il suo costo pu\u00f2 essere determinato attendibilmente.
\nLe attivit\u00e0 immateriali sono rilevate al costo determinato secondo i criteri indicati per le immobilizzazioni
\nmateriali e qualora si stimi abbiano una vita utile definita sono ammortizzate sistematicamente lungo il periodo
\ndella stimata vita utile stessa; l\u2019ammortamento decorre dal momento in cui l\u2019immobilizzazione \u00e8 pronta per
\nl\u2019utilizzo o comunque comincia a produrre benefici economici per l\u2019impresa.
\n\nI costi sostenuti per lo sviluppo prodotti sono capitalizzati quando \u00e8 dimostrata la possibilit\u00e0 tecnica e la
\ncapacit\u00e0 tecnica del Gruppo di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale, vi sia l\u2019intenzione di completarla per l\u2019utilizzo
\nfuturo o la vendita e vi sia la capacit\u00e0 di usare o vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale.
\n
\n\nEventuali costi sostenuti per attivit\u00e0 immateriali sono imputati al conto economico nell\u2019esercizio in cui sono
\nsostenuti, qualora sprovvisti dei requisiti sopra menzionati.
\n
\nLa vita utile generalmente attribuita alle varie categorie di attivit\u00e0 \u00e8 la seguente:
\n\u220e licenze software e diritti simili: sulla base della stima del periodo in cui le attivit\u00e0 saranno utilizzate
\ndall\u2019impresa;
\n\u220e marchi: 10 esercizi;
\n\u220e costi di sviluppo: 3-5 esercizi;
\n\u220e altre immobilizzazioni immateriali: 3 esercizi.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag376": {
"value": "\nAvviamento
\n
\nL\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una controllata rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione
\nrispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali
\nidentificabili della controllata alla data di acquisizione. L\u2019avviamento \u00e8 rilevato come attivit\u00e0 e non viene
\nammortizzato, ma viene rivisto almeno annualmente per verificare che non abbia subito perdite di valore
\n(impairment test), come indicato nel paragrafo successivo \u201cPerdite di valore\u201d. Le eventuali perdite di valore
\nsono iscritte a conto economico e non possono essere successivamente ripristinate.
\n
\nNel caso in cui dovesse emergere un avviamento negativo, esso viene immediatamente riconosciuto a conto
\neconomico.
\n
\nTali avviamenti sono stati allocati, in sede di acquisizione, alle unit\u00e0 generatrici dei flussi di cassa (Cash
\nGenerating Units) rappresentate dalle singole societ\u00e0 (Legal Entity) cui si riferiscono.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag383": {
"value": "\n
\nAttivit\u00e0 immateriali
\n
\nUn\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile, se \u00e8 sottoposta al controllo del
\nGruppo, \u00e8 probabile che generi benefici economici futuri e il suo costo pu\u00f2 essere determinato attendibilmente.
\nLe attivit\u00e0 immateriali sono rilevate al costo determinato secondo i criteri indicati per le immobilizzazioni
\nmateriali e qualora si stimi abbiano una vita utile definita sono ammortizzate sistematicamente lungo il periodo
\ndella stimata vita utile stessa; l\u2019ammortamento decorre dal momento in cui l\u2019immobilizzazione \u00e8 pronta per
\nl\u2019utilizzo o comunque comincia a produrre benefici economici per l\u2019impresa.
\n\nI costi sostenuti per lo sviluppo prodotti sono capitalizzati quando \u00e8 dimostrata la possibilit\u00e0 tecnica e la
\ncapacit\u00e0 tecnica del Gruppo di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale, vi sia l\u2019intenzione di completarla per l\u2019utilizzo
\nfuturo o la vendita e vi sia la capacit\u00e0 di usare o vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale.
\n
\n\nEventuali costi sostenuti per attivit\u00e0 immateriali sono imputati al conto economico nell\u2019esercizio in cui sono
\nsostenuti, qualora sprovvisti dei requisiti sopra menzionati.
\n
\nLa vita utile generalmente attribuita alle varie categorie di attivit\u00e0 \u00e8 la seguente:
\n\u220e licenze software e diritti simili: sulla base della stima del periodo in cui le attivit\u00e0 saranno utilizzate
\ndall\u2019impresa;
\n\u220e marchi: 10 esercizi;
\n\u220e costi di sviluppo: 3-5 esercizi;
\n\u220e altre immobilizzazioni immateriali: 3 esercizi.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag372": {
"value": "\nI costi sostenuti per lo sviluppo prodotti sono capitalizzati quando \u00e8 dimostrata la possibilit\u00e0 tecnica e la
\ncapacit\u00e0 tecnica del Gruppo di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale, vi sia l\u2019intenzione di completarla per l\u2019utilizzo
\nfuturo o la vendita e vi sia la capacit\u00e0 di usare o vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag365": {
"value": "\n
\n\nPerdite di valore (\u201cImpairment\u201d)
\n
\nAlmeno ad ogni data di bilancio d\u2019esercizio, il Gruppo rivede il valore contabile delle proprie attivit\u00e0 materiali
\ne immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano subito riduzioni durevoli di
\nvalore. Qualora queste indicazioni esistano, viene stimato l\u2019ammontare recuperabile di tali attivit\u00e0 per
\ndeterminare l\u2019importo della svalutazione. Dove non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0
\nindividualmente, il Gruppo effettua la stima del valore recuperabile della unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari
\na cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene.
\n
\nL\u2019ammontare recuperabile \u00e8 il maggiore fra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito
\nsulla base dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri attesi dall\u2019utilizzo del bene, o da un\u2019aggregazione di
\nbeni (c.d. cash generating unit), scontati utilizzando un tasso al netto delle imposte che riflette le valutazioni
\ncorrenti del mercato del valore del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Le cash generating units sono
\nstate individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come aggregazioni
\nomogenee che generano flussi di cassa in entrata autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0
\nad esse imputabili.
\n
\nSe l\u2019ammontare recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 (o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 stimato essere
\ninferiore rispetto al relativo valore contabile, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ridotto al minor valore
\nrecuperabile. La perdita di valore \u00e8 rilevata nel conto economico.
\n
\nQuando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o dell\u2019unit\u00e0
\ngeneratrice di flussi finanziari), ad eccezione dell\u2019avviamento, \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla
\n
\n\n
\n\n\n
\n\nstima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata
\neffettuata la svalutazione per perdita di valore, al netto degli ammortamenti che si sarebbero dovuti calcolare
\nprima della precedente svalutazione. Il ripristino del valore \u00e8 imputato a conto economico.
\n\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag361": {
"value": "\nPerdite di valore (\u201cImpairment\u201d)
\n
\nAlmeno ad ogni data di bilancio d\u2019esercizio, il Gruppo rivede il valore contabile delle proprie attivit\u00e0 materiali
\ne immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano subito riduzioni durevoli di
\nvalore. Qualora queste indicazioni esistano, viene stimato l\u2019ammontare recuperabile di tali attivit\u00e0 per
\ndeterminare l\u2019importo della svalutazione. Dove non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0
\nindividualmente, il Gruppo effettua la stima del valore recuperabile della unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari
\na cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene.
\n
\nL\u2019ammontare recuperabile \u00e8 il maggiore fra il prezzo netto di vendita e il valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito
\nsulla base dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri attesi dall\u2019utilizzo del bene, o da un\u2019aggregazione di
\nbeni (c.d. cash generating unit), scontati utilizzando un tasso al netto delle imposte che riflette le valutazioni
\ncorrenti del mercato del valore del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Le cash generating units sono
\nstate individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come aggregazioni
\nomogenee che generano flussi di cassa in entrata autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0
\nad esse imputabili.
\n
\nSe l\u2019ammontare recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 (o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 stimato essere
\ninferiore rispetto al relativo valore contabile, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ridotto al minor valore
\nrecuperabile. La perdita di valore \u00e8 rilevata nel conto economico.
\n
\nQuando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o dell\u2019unit\u00e0
\ngeneratrice di flussi finanziari), ad eccezione dell\u2019avviamento, \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla
\n
\n\nstima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata
\neffettuata la svalutazione per perdita di valore, al netto degli ammortamenti che si sarebbero dovuti calcolare
\nprima della precedente svalutazione. Il ripristino del valore \u00e8 imputato a conto economico.
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag387": {
"value": "\n
\nPartecipazioni
\n
\nLe partecipazioni in imprese collegate o Joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto.
\n
\nLe partecipazioni in altre imprese sono iscritte inizialmente al costo ed adeguate al fair value alla data di
\nbilancio con contropartita il conto economico complessivo. Qualora non siano disponibili quotazioni in un
\nmercato attivo ed il fair value non possa essere determinato in modo attendibile sono valutate al costo di
\nacquisizione, rettificato di eventuali perdite di valore, in quanto rappresenta la migliore approssimazione del
\nfair value.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
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}
},
"Tag388": {
"value": "\n
\n\nAttivit\u00e0 finanziarie
\n
\nLe attivit\u00e0 finanziarie sono rilevate quando l\u2019entit\u00e0 diviene parte nelle clausole contrattuali dello strumento e
\nsono classificate inizialmente in base alle successive modalit\u00e0 di misurazione: costo ammortizzato, fair value
\nrilevato nel conto economico complessivo OCI (FVOCI) o fair value rilevato nel conto economico d\u2019esercizio
\n(FVTPL). La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle
\ncaratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che la societ\u00e0
\napplica per la loro gestione. Affinch\u00e9 un\u2019attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo
\nammortizzato o al FVOCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli
\ninteressi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto Solely Payments of Principal and Interest o SPPI
\ntest).
\n
\nLa valutazione iniziale delle attivit\u00e0 finanziarie avviene al fair value pi\u00f9, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non
\nvalutata al fair value rilevato nell'utile o perdita d'esercizio, i costi dell'operazione direttamente attribuibili
\nall'acquisizione o all'emissione dell'attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria, ad eccezione dei crediti commerciali che
\nnon hanno una significativa componente di finanziamento i quali sono contabilizzati al prezzo dell'operazione,
\ncome definito nell'IFRS 15.
\n
\nLa valutazione successiva delle attivit\u00e0 finanziarie avviene secondo i seguenti criteri:
\n
\nCosto ammortizzato
\nUn'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata al costo ammortizzato se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni:
\n- l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di
\nattivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali;
\n- i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari
\nrappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\nTali attivit\u00e0 sono valutate utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo e sono soggette ad impairment test. Gli
\nutili e le perdite sono rilevati nel conto economico d\u2019esercizio quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o
\nrivalutata.
\n
\nFair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI)
\nun'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata al FVOCI se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni:
\n- l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia
\nmediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita di attivit\u00e0 finanziarie;
\n- i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari
\nrappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
\nGli interessi attivi, le perdite e le riprese di valore sono contabilizzati nel conto economico d\u2019esercizio, mentre
\nle variazioni di fair value sono rilevate in OCI. Al momento dell\u2019eliminazione, la variazione cumulativa del
\nfair value rilevata in OCI viene riclassificata nel conto economico d\u2019esercizio.
\n
\n\nFair value rilevato nell'utile (perdita) d'esercizio (FVTPL)
\nTale categoria comprende le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione (acquisite per la vendita nel breve termine),
\nle attivit\u00e0 finanziarie designate al momento della prima rilevazione come attivit\u00e0 finanziarie al fair value con
\nvariazioni rilevate nel conto economico d\u2019esercizio, o le attivit\u00e0 finanziarie che devono essere
\nobbligatoriamente valutate al fair value. Le attivit\u00e0 finanziarie con flussi finanziari che non soddisfano l\u2019SPPI
\ntest sono classificate e valutate al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio, indipendentemente dal
\nmodello di business. Le attivit\u00e0 finanziarie al FVTPL sono iscritte nella situazione patrimoniale-finanziaria al
\nfair value e le variazioni nette di fair value sono contabilizzate nel conto economico d\u2019esercizio.
\n
\n\n
\nAl momento della rilevazione iniziale, l'entit\u00e0 pu\u00f2 scegliere in maniera irrevocabile di presentare nelle altre
\ncomponenti di conto economico complessivo le successive variazioni del fair value dell'investimento in uno
\nstrumento rappresentativo di capitale che non \u00e8 n\u00e9 posseduto per negoziazione, n\u00e9 un corrispettivo potenziale
\nrilevato in un'operazione di aggregazione aziendale cui si applica l'IFRS 3.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nCancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
\n
\nUn\u2019attivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando:
\n\u220e i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivanti dall'attivit\u00e0 finanziaria scadono;
\n\u220e l'entit\u00e0 trasferisce l'attivit\u00e0 finanziaria, ovvero:
\no trasferisce i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell'attivit\u00e0 finanziaria (sono
\ntrasferiti sostanzialmente tutti i rischi e i benefici della propriet\u00e0 dell'attivit\u00e0 finanziaria
\noppure non \u00e8 stato mantenuto il controllo dell\u2019attivit\u00e0);
\no oppure mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell'attivit\u00e0 finanziaria,
\nma assume l'obbligazione contrattuale di pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari
\nin un accordo in cui (i) l'entit\u00e0 non ha l'obbligazione di corrispondere importi ai beneficiari
\nfinali a meno che incassi importi equivalenti dall'attivit\u00e0 originaria; (ii) le condizioni del
\ncontratto di trasferimento impediscono all'entit\u00e0 di vendere o di impegnare l'attivit\u00e0
\noriginaria salvo quando questa \u00e8 a garanzia dell'obbligazione a corrispondere flussi
\nfinanziari ai beneficiari finali; (iii) l'entit\u00e0 ha l'obbligazione di trasferire qualsiasi flusso
\nfinanziario che incassa per conto dei beneficiari finali senza un ritardo rilevante.
\n
\nUna passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto,
\noppure adempiuto, cancellata o scaduto.
\nNei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore con termini
\ncontrattuali sostanzialmente diversi, deve essere contabilizzato come estinzione della passivit\u00e0 finanziaria
\noriginaria e rilevazione di una nuova passivit\u00e0 finanziaria. Analogamente, una variazione sostanziale dei
\ntermini di una passivit\u00e0 finanziaria esistente o di una parte di essa (sia essa attribuibile o no alle difficolt\u00e0
\nfinanziarie del debitore) deve essere contabilizzata come estinzione della passivit\u00e0 finanziaria originaria e
\nrilevazione di una nuova passivit\u00e0 finanziaria.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag378": {
"value": "\nAttivit\u00e0 finanziarie
\n
\nLe attivit\u00e0 finanziarie sono rilevate quando l\u2019entit\u00e0 diviene parte nelle clausole contrattuali dello strumento e
\nsono classificate inizialmente in base alle successive modalit\u00e0 di misurazione: costo ammortizzato, fair value
\nrilevato nel conto economico complessivo OCI (FVOCI) o fair value rilevato nel conto economico d\u2019esercizio
\n(FVTPL). La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle
\ncaratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che la societ\u00e0
\napplica per la loro gestione. Affinch\u00e9 un\u2019attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo
\nammortizzato o al FVOCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli
\ninteressi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto Solely Payments of Principal and Interest o SPPI
\ntest).
\n
\nLa valutazione iniziale delle attivit\u00e0 finanziarie avviene al fair value pi\u00f9, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non
\nvalutata al fair value rilevato nell'utile o perdita d'esercizio, i costi dell'operazione direttamente attribuibili
\nall'acquisizione o all'emissione dell'attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria, ad eccezione dei crediti commerciali che
\nnon hanno una significativa componente di finanziamento i quali sono contabilizzati al prezzo dell'operazione,
\ncome definito nell'IFRS 15.
\n
\nLa valutazione successiva delle attivit\u00e0 finanziarie avviene secondo i seguenti criteri:
\n
\nCosto ammortizzato
\nUn'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata al costo ammortizzato se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni:
\n- l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di
\nattivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali;
\n- i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari
\nrappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
\n
\n\n
\nTali attivit\u00e0 sono valutate utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo e sono soggette ad impairment test. Gli
\nutili e le perdite sono rilevati nel conto economico d\u2019esercizio quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o
\nrivalutata.
\n
\nFair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI)
\nun'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata al FVOCI se sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni:
\n- l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia
\nmediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita di attivit\u00e0 finanziarie;
\n- i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari
\nrappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
\nGli interessi attivi, le perdite e le riprese di valore sono contabilizzati nel conto economico d\u2019esercizio, mentre
\nle variazioni di fair value sono rilevate in OCI. Al momento dell\u2019eliminazione, la variazione cumulativa del
\nfair value rilevata in OCI viene riclassificata nel conto economico d\u2019esercizio.
\n
\n\nFair value rilevato nell'utile (perdita) d'esercizio (FVTPL)
\nTale categoria comprende le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione (acquisite per la vendita nel breve termine),
\nle attivit\u00e0 finanziarie designate al momento della prima rilevazione come attivit\u00e0 finanziarie al fair value con
\nvariazioni rilevate nel conto economico d\u2019esercizio, o le attivit\u00e0 finanziarie che devono essere
\nobbligatoriamente valutate al fair value. Le attivit\u00e0 finanziarie con flussi finanziari che non soddisfano l\u2019SPPI
\ntest sono classificate e valutate al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio, indipendentemente dal
\nmodello di business. Le attivit\u00e0 finanziarie al FVTPL sono iscritte nella situazione patrimoniale-finanziaria al
\nfair value e le variazioni nette di fair value sono contabilizzate nel conto economico d\u2019esercizio.
\n
\n\n
\nAl momento della rilevazione iniziale, l'entit\u00e0 pu\u00f2 scegliere in maniera irrevocabile di presentare nelle altre
\ncomponenti di conto economico complessivo le successive variazioni del fair value dell'investimento in uno
\nstrumento rappresentativo di capitale che non \u00e8 n\u00e9 posseduto per negoziazione, n\u00e9 un corrispettivo potenziale
\nrilevato in un'operazione di aggregazione aziendale cui si applica l'IFRS 3.
\n
\n\n
\n\n
\n\nCancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
\n
\nUn\u2019attivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando:
\n\u220e i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivanti dall'attivit\u00e0 finanziaria scadono;
\n\u220e l'entit\u00e0 trasferisce l'attivit\u00e0 finanziaria, ovvero:
\no trasferisce i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell'attivit\u00e0 finanziaria (sono
\ntrasferiti sostanzialmente tutti i rischi e i benefici della propriet\u00e0 dell'attivit\u00e0 finanziaria
\noppure non \u00e8 stato mantenuto il controllo dell\u2019attivit\u00e0);
\no oppure mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell'attivit\u00e0 finanziaria,
\nma assume l'obbligazione contrattuale di pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari
\nin un accordo in cui (i) l'entit\u00e0 non ha l'obbligazione di corrispondere importi ai beneficiari
\nfinali a meno che incassi importi equivalenti dall'attivit\u00e0 originaria; (ii) le condizioni del
\ncontratto di trasferimento impediscono all'entit\u00e0 di vendere o di impegnare l'attivit\u00e0
\noriginaria salvo quando questa \u00e8 a garanzia dell'obbligazione a corrispondere flussi
\nfinanziari ai beneficiari finali; (iii) l'entit\u00e0 ha l'obbligazione di trasferire qualsiasi flusso
\nfinanziario che incassa per conto dei beneficiari finali senza un ritardo rilevante.
\n
\nUna passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto,
\noppure adempiuto, cancellata o scaduto.
\nNei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore con termini
\ncontrattuali sostanzialmente diversi, deve essere contabilizzato come estinzione della passivit\u00e0 finanziaria
\noriginaria e rilevazione di una nuova passivit\u00e0 finanziaria. Analogamente, una variazione sostanziale dei
\ntermini di una passivit\u00e0 finanziaria esistente o di una parte di essa (sia essa attribuibile o no alle difficolt\u00e0
\nfinanziarie del debitore) deve essere contabilizzata come estinzione della passivit\u00e0 finanziaria originaria e
\nrilevazione di una nuova passivit\u00e0 finanziaria.
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag363": {
"value": "\nFair value rilevato nell'utile (perdita) d'esercizio (FVTPL)
\nTale categoria comprende le attivit\u00e0 detenute per la negoziazione (acquisite per la vendita nel breve termine),
\nle attivit\u00e0 finanziarie designate al momento della prima rilevazione come attivit\u00e0 finanziarie al fair value con
\nvariazioni rilevate nel conto economico d\u2019esercizio, o le attivit\u00e0 finanziarie che devono essere
\nobbligatoriamente valutate al fair value. Le attivit\u00e0 finanziarie con flussi finanziari che non soddisfano l\u2019SPPI
\ntest sono classificate e valutate al fair value rilevato nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio, indipendentemente dal
\nmodello di business. Le attivit\u00e0 finanziarie al FVTPL sono iscritte nella situazione patrimoniale-finanziaria al
\nfair value e le variazioni nette di fair value sono contabilizzate nel conto economico d\u2019esercizio.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag362": {
"value": "\nRimanenze
\n
\nLe rimanenze sono iscritte al minore tra il costo d\u2019acquisto e il presumibile valore netto di realizzo. Il costo \u00e8
\ndeterminato, ove possibile, al costo specifico di acquisto, altrimenti secondo il metodo del costo medio
\nponderato. Il costo di acquisto tiene conto degli oneri accessori sostenuti per portare le rimanenze nel luogo o
\nnelle condizioni attuali. Il valore netto di realizzo \u00e8 determinato in base ai valori correnti dei prodotti alla
\nchiusura dell\u2019esercizio, meno i costi stimati necessari per realizzarne la vendita.
\n
\nIl valore delle giacenze obsolete e a lenta movimentazione \u00e8 svalutato in relazione alla possibilit\u00e0 di utilizzo o
\ndi realizzo, mediante lo stanziamento di un apposito fondo obsolescenza magazzino.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag368": {
"value": "\nCrediti commerciali
\n
\n\u220e Crediti verso clienti
\nI crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value.
\n
\n\nIl valore di iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale,
\ndelle eventuali svalutazioni e dell\u2019ammortamento della differenza tra il valore di rimborso ed il valore di
\niscrizione iniziale.
\nIl suddetto ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo; tasso quest\u2019ultimo
\nrappresentato dal saggio che allinea, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di
\ncassa attesi ed il valore di iscrizione iniziale (cd. metodo del costo ammortizzato con il criterio
\ndell\u2019interesse effettivo).
\nL\u2019impairment dei crediti \u00e8 determinato sulla base del modello delle expected credit losses previsto
\ndall\u2019IFRS 9, utilizzando informazioni supportabili, disponibili senza oneri o sforzi irragionevoli che
\nincludano dati storici, attuali e prospettici.
\nTale modello di valutazione \u00e8 applicato utilizzando l\u2019approccio semplificato che prevede per i crediti
\ncommerciali l\u2019adozione di alcune semplificazioni al fine di evitare che l\u2019entit\u00e0 debba monitorare i
\ncambiamenti nel rischio di credito, cos\u00ec come previsto dal modello generale di impairment descritto
\nnell\u2019IFRS 9 (general deterioration method). La rilevazione della perdita secondo l\u2019approccio semplificato
\n\u00e8 lifetime e si basa sulla suddivisione dei crediti per classi di rischio. Sono stabilite differenti percentuali
\ndi svalutazione raggruppando i crediti in base ai giorni di ritardo nel pagamento dei crediti commerciali e
\nad altri indicatori di rischio.
\nLe perdite di valore dei crediti sono rilevate nel Conto Economico d\u2019esercizio alla voce \u201cAltri oneri
\noperativi\u201d.
\nIl fondo svalutazione crediti \u00e8 classificato in riduzione della corrispondente voce contabilizzata tra le
\nattivit\u00e0.
\nLe operazioni di cessione dei crediti a titolo pro-soluto, per le quali sostanzialmente tutti i rischi e benefici
\nsono trasferiti al cessionario, determinano l\u2019eliminazione dei crediti dall\u2019attivo patrimoniale.
\n
\n\u220e Lavori in corso su ordinazione
\nQuando il risultato di una commessa di durata ultrannuale pu\u00f2 essere stimato con ragionevolezza, i lavori
\nin corso su ordinazione sono valutati sulla base dei corrispettivi contrattuali maturati, secondo il criterio
\ndella percentuale di completamento (c.d. cost to cost), cos\u00ec da attribuire i ricavi ed il risultato economico
\ndella commessa ai singoli esercizi di competenza in proporzione allo stato di avanzamento lavori. La
\ndifferenza positiva o negativa tra valore dei contratti ed acconti ricevuti \u00e8 iscritta rispettivamente nell\u2019attivo
\no nel passivo dello stato patrimoniale.
\nQuando il risultato di una commessa non pu\u00f2 essere stimato con attendibilit\u00e0, essa viene valutata nei limiti
\ndei costi che probabilmente saranno recuperati (\u201czero profit\u201d). I costi di commessa sono rilevati
\nnell\u2019esercizio nel quale essi sono sostenuti.
\nQuando \u00e8 probabile che i costi totali di commessa siano superiori rispetto ai ricavi contrattuali, la perdita
\nattesa \u00e8 immediatamente rilevata come costo, tramite accantonamento a specifico fondo.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag359": {
"value": "\nCassa e Disponibilit\u00e0 liquide
\n
\nLe disponibilit\u00e0 liquide comprendono il denaro in cassa, assegni e conti correnti bancari e depositi rimborsabili
\na vista, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione
\ndi valore. Sono iscritte al valore nominale.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag384": {
"value": "\nAzioni proprie
\n
\nLe azioni proprie possedute dalla Capogruppo sono iscritte al costo, comprensivo degli oneri accessori di
\ncompravendita, ed esposte in riduzione del patrimonio netto. Gli effetti finanziari derivanti dalle eventuali
\nvendite successive sono rilevati a patrimonio netto.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag374": {
"value": "\nPassivit\u00e0 finanziarie
\n
\nLe passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al costo, corrispondente al fair value del corrispettivo
\nricevuto al netto dei costi di transazione che sono direttamente attribuibili al finanziamento stesso. Dopo la
\nrilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato, utilizzando il metodo
\ndel tasso d\u2019interesse effettivo. Ogni utile o perdita \u00e8 contabilizzato a conto economico d\u2019esercizio quando la
\npassivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
\n
\n\n
\n\nCancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
\n
\nUn\u2019attivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando:
\n\u220e i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivanti dall'attivit\u00e0 finanziaria scadono;
\n\u220e l'entit\u00e0 trasferisce l'attivit\u00e0 finanziaria, ovvero:
\no trasferisce i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell'attivit\u00e0 finanziaria (sono
\ntrasferiti sostanzialmente tutti i rischi e i benefici della propriet\u00e0 dell'attivit\u00e0 finanziaria
\noppure non \u00e8 stato mantenuto il controllo dell\u2019attivit\u00e0);
\no oppure mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell'attivit\u00e0 finanziaria,
\nma assume l'obbligazione contrattuale di pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari
\nin un accordo in cui (i) l'entit\u00e0 non ha l'obbligazione di corrispondere importi ai beneficiari
\nfinali a meno che incassi importi equivalenti dall'attivit\u00e0 originaria; (ii) le condizioni del
\ncontratto di trasferimento impediscono all'entit\u00e0 di vendere o di impegnare l'attivit\u00e0
\noriginaria salvo quando questa \u00e8 a garanzia dell'obbligazione a corrispondere flussi
\nfinanziari ai beneficiari finali; (iii) l'entit\u00e0 ha l'obbligazione di trasferire qualsiasi flusso
\nfinanziario che incassa per conto dei beneficiari finali senza un ritardo rilevante.
\n
\nUna passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto,
\noppure adempiuto, cancellata o scaduto.
\nNei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore con termini
\ncontrattuali sostanzialmente diversi, deve essere contabilizzato come estinzione della passivit\u00e0 finanziaria
\noriginaria e rilevazione di una nuova passivit\u00e0 finanziaria. Analogamente, una variazione sostanziale dei
\ntermini di una passivit\u00e0 finanziaria esistente o di una parte di essa (sia essa attribuibile o no alle difficolt\u00e0
\nfinanziarie del debitore) deve essere contabilizzata come estinzione della passivit\u00e0 finanziaria originaria e
\nrilevazione di una nuova passivit\u00e0 finanziaria.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag377": {
"value": "\n
\n\nBenefici ai dipendenti
\n
\nLe passivit\u00e0 relative ai programmi a benefici definiti (quali il TFR per la quota maturata ante il 1\u00b0 gennaio
\n2007) sono determinate al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano sulla base di ipotesi attuariali e per
\ncompetenza, coerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per l\u2019ottenimento dei benefici; la valutazione
\ndella passivit\u00e0 \u00e8 verificata da attuari indipendenti. Il valore degli utili e delle perdite attuariali \u00e8 iscritto tra le
\naltre componenti del Conto economico complessivo. A seguito della legge Finanziaria del 27 dicembre 2006
\nn. 296, per le societ\u00e0 italiane con pi\u00f9 di 50 dipendenti, per le quote maturate a far data dal 1\u00b0 gennaio 2007, il
\nTFR si configura come piano a contributi definiti.
\n
\n\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
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}
},
"Tag380": {
"value": "\nBenefici ai dipendenti
\n
\nLe passivit\u00e0 relative ai programmi a benefici definiti (quali il TFR per la quota maturata ante il 1\u00b0 gennaio
\n2007) sono determinate al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano sulla base di ipotesi attuariali e per
\ncompetenza, coerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per l\u2019ottenimento dei benefici; la valutazione
\ndella passivit\u00e0 \u00e8 verificata da attuari indipendenti. Il valore degli utili e delle perdite attuariali \u00e8 iscritto tra le
\naltre componenti del Conto economico complessivo. A seguito della legge Finanziaria del 27 dicembre 2006
\nn. 296, per le societ\u00e0 italiane con pi\u00f9 di 50 dipendenti, per le quote maturate a far data dal 1\u00b0 gennaio 2007, il
\nTFR si configura come piano a contributi definiti.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "it",
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}
},
"Tag379": {
"value": "\nFondi per rischi ed oneri
\n
\nI fondi per rischi ed oneri sono rilevati quando il Gruppo ha un\u2019obbligazione presente quale risultato di un
\nevento passato ed \u00e8 probabile che sar\u00e0 richiesto di adempiere all\u2019obbligazione. Gli accantonamenti sono
\nstanziati sulla base della miglior stima dei costi richiesti per adempiere all\u2019obbligazione alla data di bilancio,
\ne sono attualizzati, quando l\u2019effetto \u00e8 significativo. In questo caso, gli accantonamenti sono determinati
\nattualizzando i flussi finanziari futuri attesi ad un tasso di sconto ante imposte che riflette la valutazione
\ncorrente del mercato del costo del denaro in relazione al tempo; l\u2019incremento del fondo connesso al trascorrere
\ndel tempo \u00e8 imputato a conto economico nella voce \u201cProventi e oneri finanziari\u201d.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
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}
},
"Tag360": {
"value": "\nDebiti commerciali
\n
\nI debiti sono iscritti al costo ammortizzato, nel caso in cui gli stessi hanno una scadenza entro l\u2019esercizio
\nsuccessivo il valore di iscrizione sar\u00e0 pari al valore nominale, in quanto gli effetti generati dal costo
\nammortizzato non sono ritenuti significativi. Quando, stante i termini di pagamento accordati, si configura
\nun\u2019operazione finanziaria, i debiti sono valutati al valore attuale, imputando lo sconto come onere finanziario
\nper competenza.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
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}
},
"Tag373": {
"value": "\nAltre passivit\u00e0 correnti
\n
\nSi riferiscono a rapporti di varia natura e sono iscritti al costo ammortizzato, nel caso in cui gli stessi hanno
\nuna scadenza entro l\u2019esercizio successivo il valore di iscrizione sar\u00e0 pari al valore nominale, in quanto gli
\neffetti generati dal costo ammortizzato non sono ritenuti significativi.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfOtherAccountingPoliciesRelevantToUnderstandingOfFinancialStatements",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
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}
},
"Tag375": {
"value": "\n
\n\n
\n\nStrumenti derivati
\n
\nGli strumenti derivati e le relative attivit\u00e0/passivit\u00e0 sono rilevate al fair value. I derivati sono classificati come
\nstrumenti di copertura quando la stessa \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura, verificata
\nperiodicamente, \u00e8 elevata.
\n
\nLe variazioni di fair value dei derivati di copertura che formalmente non soddisfano le condizioni per la
\ncontabilizzazione del hedge accounting sono rilevate a conto economico.
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
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}
},
"Tag389": {
"value": "\n
\n\nStrumenti derivati
\n
\nGli strumenti derivati e le relative attivit\u00e0/passivit\u00e0 sono rilevate al fair value. I derivati sono classificati come
\nstrumenti di copertura quando la stessa \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura, verificata
\nperiodicamente, \u00e8 elevata.
\n
\nLe variazioni di fair value dei derivati di copertura che formalmente non soddisfano le condizioni per la
\ncontabilizzazione del hedge accounting sono rilevate a conto economico.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
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}
},
"Tag366": {
"value": "\nStrumenti derivati
\n
\nGli strumenti derivati e le relative attivit\u00e0/passivit\u00e0 sono rilevate al fair value. I derivati sono classificati come
\nstrumenti di copertura quando la stessa \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura, verificata
\nperiodicamente, \u00e8 elevata.
\n
\nLe variazioni di fair value dei derivati di copertura che formalmente non soddisfano le condizioni per la
\ncontabilizzazione del hedge accounting sono rilevate a conto economico.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag386": {
"value": "\nCancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
\n
\nUn\u2019attivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando:
\n\u220e i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivanti dall'attivit\u00e0 finanziaria scadono;
\n\u220e l'entit\u00e0 trasferisce l'attivit\u00e0 finanziaria, ovvero:
\no trasferisce i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell'attivit\u00e0 finanziaria (sono
\ntrasferiti sostanzialmente tutti i rischi e i benefici della propriet\u00e0 dell'attivit\u00e0 finanziaria
\noppure non \u00e8 stato mantenuto il controllo dell\u2019attivit\u00e0);
\no oppure mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell'attivit\u00e0 finanziaria,
\nma assume l'obbligazione contrattuale di pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari
\nin un accordo in cui (i) l'entit\u00e0 non ha l'obbligazione di corrispondere importi ai beneficiari
\nfinali a meno che incassi importi equivalenti dall'attivit\u00e0 originaria; (ii) le condizioni del
\ncontratto di trasferimento impediscono all'entit\u00e0 di vendere o di impegnare l'attivit\u00e0
\noriginaria salvo quando questa \u00e8 a garanzia dell'obbligazione a corrispondere flussi
\nfinanziari ai beneficiari finali; (iii) l'entit\u00e0 ha l'obbligazione di trasferire qualsiasi flusso
\nfinanziario che incassa per conto dei beneficiari finali senza un ritardo rilevante.
\n
\nUna passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto,
\noppure adempiuto, cancellata o scaduto.
\nNei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore con termini
\ncontrattuali sostanzialmente diversi, deve essere contabilizzato come estinzione della passivit\u00e0 finanziaria
\noriginaria e rilevazione di una nuova passivit\u00e0 finanziaria. Analogamente, una variazione sostanziale dei
\ntermini di una passivit\u00e0 finanziaria esistente o di una parte di essa (sia essa attribuibile o no alle difficolt\u00e0
\nfinanziarie del debitore) deve essere contabilizzata come estinzione della passivit\u00e0 finanziaria originaria e
\nrilevazione di una nuova passivit\u00e0 finanziaria.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag371": {
"value": "\nRilevazione dei ricavi
\n
\nI ricavi sono rilevati come segue:
\n
\n\n
\n
\n
\nLa vendita di beni e prestazioni di servizi \u00e8 contabilizzata in base all\u2019IFRS 15. Tale principio entra in vigore
\nper negli esercizi sociali che iniziano in data 1^ gennaio 2018 o in data successiva e sostituisce i principi IAS
\n18 \u2013 Ricavi e IAS 11 \u2013 Lavori su ordinazione, nonch\u00e9 le interpretazioni IFRIC 13 (Programmi di fidelizzazione
\ndella clientela), IFRIC 15 (Accordi per la costruzione di immobili), IFRIC 18 (Cessioni di attivit\u00e0 da parte
\ndella clientela) e SIC 31 (Ricavi \u2014 Operazioni di baratto comprendenti servizi pubblicitari). L\u2019IFRS 15
\nstabilisce un nuovo modello di riconoscimento dei ricavi, che si applica a tutti i contratti stipulati con i clienti
\nad eccezione di quelli che rientrano nell\u2019ambito di applicazione di altri principi IAS/IFRS come i leasing, i
\ncontratti d\u2019assicurazione e gli strumenti finanziari. Il nuovo modello di contabilizzazione dei ricavi prevede
\ncinque step riassumibili come segue:
\n1. identificazione del contratto con il cliente;
\n2. identificazione delle performance obligations contenute nel contratto;
\n3. determinazione del prezzo;
\n4. allocazione del prezzo alle performance obligations contenute nel contratto;
\n5. criteri di iscrizione del ricavo quando l\u2019entit\u00e0 soddisfa ciascuna performance obligations.
\nIl principio \u00e8 stato applicato retroattivamente, tuttavia non sono emerse rettifiche sui saldi patrimoniali di
\napertura, tenuto conto che i contratti stipulati con i clienti sono tra di loro indipendenti e non contengono al
\nloro interno una pluralit\u00e0 di performance obligation e, inoltre, non sono previsti corrispettivi variabili. In merito
\nai costi per ottenere il contratto, dall\u2019analisi svolta \u00e8 emerso che gli stessi non rientrano nella definizione di
\ncosti \u201cincrementali\u201d e pertanto non iscritte tra le attivit\u00e0 immobilizzate. Si \u00e8 fatto uso dell\u2019 \u201cespediente pratico\u201d
\nindicato al paragrafo 63 dell\u2019IFRS 15 che consente di non rettificare l'importo promesso del corrispettivo per
\ntener conto degli effetti di una componente di finanziamento significativa, in quanto tenuto conto della prassi
\ndel settore dei consolidati rapporti con la clientela la Societ\u00e0 si attende, all'inizio del contratto, che l'intervallo
\ndi tempo tra il momento in cui il bene promesso \u00e8 trasferito al cliente e il momento in cui il cliente effettuer\u00e0
\nil relativo pagamento non superer\u00e0 un anno.
\n\nInteressi - Sono rilevati per competenza.
\n
\n\n\nDividendi - La distribuzione del dividendo agli azionisti della Societ\u00e0 \u00e8 riconosciuta come una passivit\u00e0 nel
\nbilancio nel periodo in cui essa viene approvata dall\u2019Assemblea dei soci.
\n
\n\n\nI dividendi ricevuti sono rilevati come un\u2019attivit\u00e0 nel bilancio e come un provento nel conto economico
\nd\u2019esercizio solo quando:
\na) sorge il diritto dell'entit\u00e0 a ricevere il pagamento del dividendo;
\nb) \u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno all'entit\u00e0;
\nc) l'ammontare del dividendo pu\u00f2 essere attendibilmente valutato.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag385": {
"value": "\nInteressi - Sono rilevati per competenza.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag382": {
"value": "Interessi - Sono rilevati per competenza.\nI dividendi ricevuti sono rilevati come un\u2019attivit\u00e0 nel bilancio e come un provento nel conto economico
\nd\u2019esercizio solo quando:
\na) sorge il diritto dell'entit\u00e0 a ricevere il pagamento del dividendo;
\nb) \u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno all'entit\u00e0;
\nc) l'ammontare del dividendo pu\u00f2 essere attendibilmente valutato.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag381": {
"value": "\nDividendi - La distribuzione del dividendo agli azionisti della Societ\u00e0 \u00e8 riconosciuta come una passivit\u00e0 nel
\nbilancio nel periodo in cui essa viene approvata dall\u2019Assemblea dei soci.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag367": {
"value": "\nCosti
\n
\nI costi e gli altri oneri operativi sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti in base
\nal principio della competenza temporale e della correlazione ai ricavi, quando non producono futuri benefici
\neconomici o non hanno i requisiti per la contabilizzazione come attivit\u00e0 nella situazione patrimoniale-
\nfinanziaria. Gli oneri finanziari sono rilevati in base al principio della maturazione, in funzione del decorrere
\ndel tempo, utilizzando il tasso effettivo.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag364": {
"value": "Gli oneri finanziari sono rilevati in base al principio della maturazione, in funzione del decorreredel tempo, utilizzando il tasso effettivo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag219": {
"value": "\n
\nImposte sul reddito
\n
\nLa Capogruppo Itway S.p.A. e le sue controllate italiane hanno esercitato l\u2019opzione per il cd. \u201cConsolidato
\nfiscale nazionale\u201d di cui agli articoli 117 e seguenti del D.P.R. 917/86 (T.U.I.R.), che consente di determinare
\nl\u2019IRES su una base imponibile corrispondente alla somma algebrica degli imponibili delle singole societ\u00e0.
\nI rapporti economici, la responsabilit\u00e0 e gli obblighi reciproci fra la Consolidante e le societ\u00e0 controllate, sono
\ndefiniti nel \u201cRegolamento del consolidato per le societ\u00e0 del Gruppo Itway\u201d.
\n
\nLe imposte sul reddito correnti sono calcolate sulla base della migliore stima del reddito imponibile, in
\nrelazione alle legislazioni fiscali vigenti nei Paesi in cui il Gruppo opera.
\n
\n\nImposte differite
\n
\nLe imposte differite e anticipate sono calcolate in base al metodo patrimoniale (liability method), sulle
\ndifferenze temporanee risultanti alla data di bilancio fra i valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio e i
\ncorrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali.
\n
\nLe imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e delle eventuali
\nperdite fiscali portate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri che
\npossano renderne applicabile l\u2019utilizzo. Il valore da riportare in bilancio delle imposte differite attive viene
\nriesaminato a ciascuna data di chiusura dell\u2019esercizio e ridotto nella misura in cui non risulti pi\u00f9 probabile il
\nloro recupero. In particolare, nella determinazione dei risultati fiscali imponibili futuri sono stati presi in
\nconsiderazione i risultati di Budget ed i Piani coerenti con quelli utilizzati ai fini del test di impairment.
\n
\nLe imposte differite attive e passive sono misurate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano
\napplicate all\u2019esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzano o tali passivit\u00e0 si estinguono, considerando le aliquote in
\nvigore e quelle gi\u00e0 emanate alla data di bilancio.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag223": {
"value": "\nImposte differite
\n
\nLe imposte differite e anticipate sono calcolate in base al metodo patrimoniale (liability method), sulle
\ndifferenze temporanee risultanti alla data di bilancio fra i valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio e i
\ncorrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali.
\n
\nLe imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e delle eventuali
\nperdite fiscali portate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri che
\npossano renderne applicabile l\u2019utilizzo. Il valore da riportare in bilancio delle imposte differite attive viene
\nriesaminato a ciascuna data di chiusura dell\u2019esercizio e ridotto nella misura in cui non risulti pi\u00f9 probabile il
\nloro recupero. In particolare, nella determinazione dei risultati fiscali imponibili futuri sono stati presi in
\nconsiderazione i risultati di Budget ed i Piani coerenti con quelli utilizzati ai fini del test di impairment.
\n
\nLe imposte differite attive e passive sono misurate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano
\napplicate all\u2019esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzano o tali passivit\u00e0 si estinguono, considerando le aliquote in
\nvigore e quelle gi\u00e0 emanate alla data di bilancio.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag224": {
"value": "\nOperazioni in valuta estera
\n
\nLa valuta di presentazione adottata dal Gruppo Itway \u00e8 l\u2019Euro. Le transazioni in valuta estera sono rilevate,
\ninizialmente, al tasso di cambio in essere alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 in valuta sono
\niscritte al cambio di riferimento alla data di chiusura dell\u2019esercizio e i relativi utili e perdite su cambi sono
\nimputati al Conto Economico.
\n
\nLe immobilizzazioni iscritte al costo storico in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di cambio in
\nvigore alla data di iniziale rilevazione dell\u2019operazione.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag220": {
"value": "La valuta di presentazione adottata dal Gruppo Itway \u00e8 l\u2019Euro.",
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}
},
"Tag221": {
"value": "\nUtile per azione
\n
\nL\u2019utile per azione base \u00e8 rappresentato dall\u2019utile netto dell\u2019esercizio attribuibile agli azionisti possessori di
\nazioni ordinarie, tenuto conto della media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio.
\n
\n\nL\u2019utile per azione diluito si ottiene attraverso la rettifica della media ponderata delle azioni in circolazione, per
\ntener conto di tutte le azioni ordinarie potenziali con effetto di diluizione (es. emissione di prestiti
\nobbligazionari convertibili, di diritti di opzione, warrant, ecc.).
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag222": {
"value": "\n\nPrincipi contabili di recente emanazione
\n
\nI criteri di valutazione utilizzati ai fini della predisposizione dei prospetti contabili per l\u2019anno 2022 non si
\ndiscostano da quelli utilizzati per la formazione del bilancio chiuso al 31 dicembre 2021 ad eccezione dei
\nprincipi contabili, emendamenti ed interpretazioni di recente emanazione.
\n
\n\nPrincipi contabili, emendamenti ed interpretazioni efficaci dal 1\u00b0 gennaio 2022
\n
\n- Emendamento all\u2019IFRS 3 - \u201cAggregazioni aziendali\u201d. Lo IASB ha pubblicato un emendamento che
\naggiorna i riferimenti al Conceptual Framework dello IAS e non apporta cambiamenti nel trattamento
\ncontabile delle business combinations
\n- Emendamento allo IAS 16 \u2013 \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d. L\u2019emendamento proibisce alle entit\u00e0
\ndi dedurre dal costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari, ogni ricavo derivante dalla
\nvendita di prodotti ceduti nel periodo in cui tale attivit\u00e0 viene portata presso il luogo o per il tempo
\nnecessario perch\u00e9 la stessa sia in grado di operare nel modo per cui \u00e8 stata progettata dal management.
\nInvece, un\u2019entit\u00e0 contabilizza i ricavi derivanti dalla vendita di tali prodotti, ed i costi per produrre tali
\nprodotti, nel conto economico. La modifica, efficace dal 1\u00b0 gennaio 2022, non ha comportato rettifiche
\nai saldi economici e patrimoniali del Gruppo.
\n- Emendamento allo IAS 37 in materia di contratti onerosi. Lo IASB ha pubblicato modifiche allo IAS
\n37 per specificare quali costi devono essere considerati da un\u2019entit\u00e0 nel valutare se un contratto \u00e8
\noneroso od in perdita: i costi che sono riferiti direttamente ad un contratto per la fornitura di beni o
\nservizi includono sia i costi incrementali sia i costi direttamente attribuiti alle attivit\u00e0 contrattuali. Le
\nspese generali ed amministrative non sono direttamente correlate ad un contratto e sono escluse a meno
\nche le stesse non siano esplicitamente ribaltabili alla controparte sulla base del contratto. La modifica,
\nefficace dal 1\u00b0 gennaio 2022, non ha comportato rettifiche ai saldi economici e patrimoniali del
\nGruppo.
\n- Annual Improvements 2018-2020 Cycle. Lo IASB ha pubblicato un pacchetto di emendamenti che
\nhanno per oggetto: IFRS 1 (modifica che permette ad una controllata che sceglie di applicare il
\nparagrafo D16(a) dell\u2019IFRS 1 di contabilizzare le differenze di traduzioni cumulate sulla base degli
\nimporti contabilizzati dalla controllante, considerando la data di transizione agli IFRS da parte della
\ncontrollante. Questa modifica si applicher\u00e0 anche alle societ\u00e0 collegate o joint venture che scelgono
\ndi applicare il paragrafo D16(a) dell\u2019IFRS 1. La modifica \u00e8 efficace dall\u2019esercizio iniziato il 1\u00b0 gennaio
\n2022); IFRS 9 (modica circa la definizione di fee che una entit\u00e0 include nel determinare se le
\ncondizioni di una nuova o modificata passivit\u00e0 finanziaria siano sostanzialmente differenti rispetto alle
\ncondizioni della passivit\u00e0 finanziaria originaria. Queste fees includono solo quelle pagate o percepite
\ntra il debitore ed il finanziatore, incluse le fees pagate o percepite dal debitore o dal finanziatore per
\nconto di altri. La modifica \u00e8 efficace dal 1\u00b0 gennaio 2022); IAS 41 (le entit\u00e0 escludono flussi di cassa
\nper le imposte nella valutazione del fair value delle attivit\u00e0 nell'ambito dello IAS 41 qualora venga
\napplicato il metodo del Net Present Value. Il presente principio in materia di \u201cagricoltura\u201d non \u00e8
\napplicabile al gruppo).
\n\n\n\n\nNuovi principi contabili ed emendamenti non ancora applicabili e non adottati in via anticipata dal
\nGruppo
\n- Emendamento allo IAS 1 - emendamento al fine di chiarire la presentazione delle passivit\u00e0 nel bilancio
\ndelle societ\u00e0, ovvero la classificazione delle passivit\u00e0 tra correnti e non correnti dovrebbe basarsi sui
\ndiritti esistenti alla fine del periodo di predisposizione dell\u2019informativa, ed in particolare sul diritto di
\ndifferire il pagamento di almeno 12 mesi, che la classificazione non \u00e8 influenzata dalle aspettative
\ncirca la decisione dell\u2019entit\u00e0 di esercitare il suo diritto di differire il pagamento relativo ad una passivit\u00e0
\ne che il pagamento si riferisce al trasferimento alla controparte di denaro, strumenti rappresentativi di
\ncapitale, altre attivit\u00e0 o servizi. Il nuovo emendamento si applicher\u00e0 a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024 o
\nsuccessivamente, e dovr\u00e0 essere applicato retroattivamente.
\n- Emendamento allo IAS 1. Lo IASB ha pubblicato una modifica al presente principio al fine di
\nsupportare le societ\u00e0 nella scelta di quali principi contabili da comunicare nel proprio bilancio. La
\nmodifica sar\u00e0 efficace per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2023.
\n- Emendamento allo IAS 8. Lo IASB ha pubblicato una modifica al presente principio al fine di
\nintrodurre una nuova definizione di stima contabile e chiarire la distinzione tra cambiamenti nelle
\nstime contabili, cambiamenti nei principi contabili ed errori. La modifica sar\u00e0 efficace per gli esercizi
\nche inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2023, \u00e8 consentita l\u2019applicazione anticipata.
\n- Emendamento allo IAS 12. Lo IASB ha pubblicato una modifica al presente principio, il quale richiede
\nalle societ\u00e0 di riconoscere imposte differite attive e passive su particolari transazioni che, al momento
\ndell\u2019iniziale iscrizione, danno origine a differenze temporanee equivalenti.
\n- Emendamento all\u2019IFRS 17. Lo IASB ha pubblicato l\u2019emendamento alle disposizioni transitorie
\ndell\u2019IFRS17. La modifica fornisce agli assicuratori un\u2019opzione con l\u2019obiettivo di migliorare la
\nrilevanza delle informazioni da fornire agli investitori in fase di applicazione iniziale del nuovo
\nstandard. La modifica sar\u00e0 efficace per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2023. L\u2019IFRS 17 in
\nmateria di contratti assicurativi, non \u00e8 applicabile al Gruppo
\n- Emendamento all\u2019IFRS 16. Lo IASB ha pubblicato una modifica all\u2019IFRS 16 chiarendo come si
\ncontabilizza un\u2019operazione di sale and leaseback in un momento successivo rispetto alla data
\ndell\u2019operazione. La modifica sar\u00e0 efficace per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2024, \u00e8
\nconsentita l\u2019applicazione anticipata.
\n
\n
\n
\n
\nAlla data della presente Relazione Finanziaria Annuale, non si ritiene che i Principi Contabili, le interpretazioni
\ne le modifiche di Principi Contabili sopra elencate possano avere impatti significativi sulla situazione
\npatrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo; tuttavia, una valutazione approfondita \u00e8 in corso di
\nvalutazione da parte del management.
\n
\nAltre informazioni
\nCon riferimento all\u2019informativa richiesta da Consob relativamente ad operazioni e saldi significativi con parti
\ncorrelate, si specifica che le stesse, oltre a trovare evidenza in apposita Nota, se significative vengono indicate
\nseparatamente negli schemi di bilancio.
\n\n\nAltre informazioni richieste ai sensi dell\u2019art. 114 del D.lgs n.58/98 (TUF)
\n
\nNelle note del bilancio annuale consolidato al 31 dicembre 2022 che seguono, in ciascun paragrafo vengono
\nriportate le seguenti ulteriori informazioni:
\n
\nNota 34: la posizione finanziaria netta della Societ\u00e0 e del Gruppo ad essa facente capo, con
\nl\u2019evidenziazione delle componenti a breve separatamente da quelle a medio-lungo termine;
\nNote 27-30 e 34: le posizioni debitorie scadute della Societ\u00e0 e del Gruppo ad essa facente capo, ripartite
\nper natura (finanziaria, commerciale, tributaria, previdenziale e verso dipendenti) e le connesse
\neventuali iniziative di reazione dei creditori (solleciti, ingiunzioni, sospensioni nella fornitura
\netc.);
\nNota 32: le principali variazioni intervenute nei rapporti verso parti correlate di codesta Societ\u00e0 e del
\nGruppo ad essa facente capo rispetto all\u2019ultima relazione finanziaria annuale o semestrale
\napprovata ex art. 154-ter del TUF;
\nNota 27: l\u2019eventuale mancato rispetto dei covenant, dei negative pledge e di ogni altra clausola
\ndell\u2019indebitamento del Gruppo comportante limiti all\u2019utilizzo delle risorse finanziarie, con
\nl\u2019indicazione a data aggiornata del grado di rispetto di dette clausole.
\nNota 36: lo stato di implementazione di eventuali piani industriali e finanziari, con l\u2019evidenziazione
\ndegli scostamenti dei dati consuntivati rispetto a quelli previsti.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag218": {
"value": "\nPrincipi contabili, emendamenti ed interpretazioni efficaci dal 1\u00b0 gennaio 2022
\n
\n- Emendamento all\u2019IFRS 3 - \u201cAggregazioni aziendali\u201d. Lo IASB ha pubblicato un emendamento che
\naggiorna i riferimenti al Conceptual Framework dello IAS e non apporta cambiamenti nel trattamento
\ncontabile delle business combinations
\n- Emendamento allo IAS 16 \u2013 \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d. L\u2019emendamento proibisce alle entit\u00e0
\ndi dedurre dal costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari, ogni ricavo derivante dalla
\nvendita di prodotti ceduti nel periodo in cui tale attivit\u00e0 viene portata presso il luogo o per il tempo
\nnecessario perch\u00e9 la stessa sia in grado di operare nel modo per cui \u00e8 stata progettata dal management.
\nInvece, un\u2019entit\u00e0 contabilizza i ricavi derivanti dalla vendita di tali prodotti, ed i costi per produrre tali
\nprodotti, nel conto economico. La modifica, efficace dal 1\u00b0 gennaio 2022, non ha comportato rettifiche
\nai saldi economici e patrimoniali del Gruppo.
\n- Emendamento allo IAS 37 in materia di contratti onerosi. Lo IASB ha pubblicato modifiche allo IAS
\n37 per specificare quali costi devono essere considerati da un\u2019entit\u00e0 nel valutare se un contratto \u00e8
\noneroso od in perdita: i costi che sono riferiti direttamente ad un contratto per la fornitura di beni o
\nservizi includono sia i costi incrementali sia i costi direttamente attribuiti alle attivit\u00e0 contrattuali. Le
\nspese generali ed amministrative non sono direttamente correlate ad un contratto e sono escluse a meno
\nche le stesse non siano esplicitamente ribaltabili alla controparte sulla base del contratto. La modifica,
\nefficace dal 1\u00b0 gennaio 2022, non ha comportato rettifiche ai saldi economici e patrimoniali del
\nGruppo.
\n- Annual Improvements 2018-2020 Cycle. Lo IASB ha pubblicato un pacchetto di emendamenti che
\nhanno per oggetto: IFRS 1 (modifica che permette ad una controllata che sceglie di applicare il
\nparagrafo D16(a) dell\u2019IFRS 1 di contabilizzare le differenze di traduzioni cumulate sulla base degli
\nimporti contabilizzati dalla controllante, considerando la data di transizione agli IFRS da parte della
\ncontrollante. Questa modifica si applicher\u00e0 anche alle societ\u00e0 collegate o joint venture che scelgono
\ndi applicare il paragrafo D16(a) dell\u2019IFRS 1. La modifica \u00e8 efficace dall\u2019esercizio iniziato il 1\u00b0 gennaio
\n2022); IFRS 9 (modica circa la definizione di fee che una entit\u00e0 include nel determinare se le
\ncondizioni di una nuova o modificata passivit\u00e0 finanziaria siano sostanzialmente differenti rispetto alle
\ncondizioni della passivit\u00e0 finanziaria originaria. Queste fees includono solo quelle pagate o percepite
\ntra il debitore ed il finanziatore, incluse le fees pagate o percepite dal debitore o dal finanziatore per
\nconto di altri. La modifica \u00e8 efficace dal 1\u00b0 gennaio 2022); IAS 41 (le entit\u00e0 escludono flussi di cassa
\nper le imposte nella valutazione del fair value delle attivit\u00e0 nell'ambito dello IAS 41 qualora venga
\napplicato il metodo del Net Present Value. Il presente principio in materia di \u201cagricoltura\u201d non \u00e8
\napplicabile al gruppo).
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFirstTimeAdoptionExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
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}
},
"Tag234": {
"value": "\n1. Ricavi di vendita
\n
\nI ricavi di vendita per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 43.735 mila e sono
\ncomposti come segue:
\n
\n
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nRicavi da vendita prodotti
\n
\n25.636
\n
\n25.967
\n
\nRicavi da prestazioni di servizi
\n18.099
\n
\n15.
\n2
\n80
\n
\nTotale
\n43.735 41.247
\n
\nQuanto sopra esposto evidenzia un incremento dei ricavi delle societ\u00e0 del Gruppo di circa 2,5 milioni
\ndi Euro principalmente riferito alle controllate greca e turca ed alla controllata 4Science S.p.A.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag233": {
"value": "\n
\n\n
\n\n2. Altri proventi operativi
\n
\nGli altri proventi operativi per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 2.960 mila
\ne sono composti come segue:
\n
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nContributi spese di pubblicit\u00e0 e marketing
\n
\n58
\n
\n28
\n
\nContributi in c/esercizio
\n
\n69
\n
\n272
\n
\nSopravvenienze attive
\n
\n
\n1.548
\n
\n1.034
\n
\nAltri ricavi e proventi vari
\n
\n1.285
\n
\n1.
\n0
\n75
\n
\n
\nTotale 2.960 2.409
\n
\nLe sopravvenienze attive si riferiscono principalmente: per Euro 72 mila ad un residuo stralcio dei
\ndebiti verso Mercatoria e Socrate, finanziamenti definitivamente estinti nel mese di giugno 2022; per
\nEuro 102 mila allo stralcio di posizioni provenienti da piani di rientro sottoscritti con alcuni fornitori
\ne per Euro 1.317 mila allo stralcio di passivit\u00e0 verso fornitori non esigibili e prescritte ai sensi della
\nnormativa vigente.
\n
\nLa voce altri ricavi e proventi include gli incrementi di immobilizzazioni immateriali per lo sviluppo
\ndi prodotti e altri ricavi vari conseguiti dalle societ\u00e0 controllate.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n6. Altri oneri operativi
\n
\nLa composizione della voce nei due esercizi a confronto \u00e8 la seguente:
\n
\n
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nLocazione immobili, uffici e autovetture
\n
\n166
\n
\n146
\n
\nAccant
\no
\nnamenti per svalutazione crediti
\n
\n1.600
\n
\n204
\n
\nOneri straordinari e sopravvenienze
\n
\n20
\n
\n104
\n
\nAltri oneri
\n
\n86
\n
\n84
\n
\nTotale
\n1.872 538
\n
\n
\nIl costo per locazioni rilevato nell\u2019esercizio 2022 si riferisce ai costi dei leasing di breve termine
\n(esclusi dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16) oltre ai pagamenti variabili del leasing (indicizzazioni e
\nsimili).
\nL\u2019accantonamento al fondo svalutazione crediti si riferisce ad una svalutazione prudenziale dei crediti
\ncommerciali.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag228": {
"value": "\n
\n\n2. Altri proventi operativi
\n
\nGli altri proventi operativi per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 2.960 mila
\ne sono composti come segue:
\n
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nContributi spese di pubblicit\u00e0 e marketing
\n
\n58
\n
\n28
\n
\nContributi in c/esercizio
\n
\n69
\n
\n272
\n
\nSopravvenienze attive
\n
\n
\n1.548
\n
\n1.034
\n
\nAltri ricavi e proventi vari
\n
\n1.285
\n
\n1.
\n0
\n75
\n
\n
\nTotale 2.960 2.409
\n
\nLe sopravvenienze attive si riferiscono principalmente: per Euro 72 mila ad un residuo stralcio dei
\ndebiti verso Mercatoria e Socrate, finanziamenti definitivamente estinti nel mese di giugno 2022; per
\nEuro 102 mila allo stralcio di posizioni provenienti da piani di rientro sottoscritti con alcuni fornitori
\ne per Euro 1.317 mila allo stralcio di passivit\u00e0 verso fornitori non esigibili e prescritte ai sensi della
\nnormativa vigente.
\n
\nLa voce altri ricavi e proventi include gli incrementi di immobilizzazioni immateriali per lo sviluppo
\ndi prodotti e altri ricavi vari conseguiti dalle societ\u00e0 controllate.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag232": {
"value": "\n2. Altri proventi operativi
\n
\nGli altri proventi operativi per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 2.960 mila
\ne sono composti come segue:
\n
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nContributi spese di pubblicit\u00e0 e marketing
\n
\n58
\n
\n28
\n
\nContributi in c/esercizio
\n
\n69
\n
\n272
\n
\nSopravvenienze attive
\n
\n
\n1.548
\n
\n1.034
\n
\nAltri ricavi e proventi vari
\n
\n1.285
\n
\n1.
\n0
\n75
\n
\n
\nTotale 2.960 2.409
\n
\nLe sopravvenienze attive si riferiscono principalmente: per Euro 72 mila ad un residuo stralcio dei
\ndebiti verso Mercatoria e Socrate, finanziamenti definitivamente estinti nel mese di giugno 2022; per
\nEuro 102 mila allo stralcio di posizioni provenienti da piani di rientro sottoscritti con alcuni fornitori
\ne per Euro 1.317 mila allo stralcio di passivit\u00e0 verso fornitori non esigibili e prescritte ai sensi della
\nnormativa vigente.
\n
\nLa voce altri ricavi e proventi include gli incrementi di immobilizzazioni immateriali per lo sviluppo
\ndi prodotti e altri ricavi vari conseguiti dalle societ\u00e0 controllate.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag227": {
"value": "\n3. Costi per prodotti (al netto della variazione delle rimanenze di materie prime e merci)
\n
\nLa composizione della voce \u00e8 la seguente:
\n
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nAcquisti di prodotti
\n
\n36.106
\n
\n35.043
\n
\nCosti per servizi rivenduti
\n
\n332
\n
\n142
\n
\nOneri accessori di acquisti (trasporti)
\n
\n37
\n
\n30
\n
\nAltri acquisti
\n
\n21
\n
\n14
\n
\nTotale
\n36.496 35.230
\n
\nL\u2019aumento dei costi per prodotti \u00e8 strettamente connesso all\u2019aumento dei ricavi di vendita.
\n
\n\n
\n4. Costi per servizi
\n
\nLa composizione della voce \u00e8 la seguente:
\n
\n\n
\n\n
\n\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nCompensi Amministratori della capogruppo e relativi oneri
\n
\n789
\n
\n789
\n
\nCompensi Amministratori delle controllate e relativi oneri
\n
\n39
\n
\n-
\n
\nCompensi
\nai
\nCollegi Sindacal
\ni
\n
\n86
\n
\n69
\n
\nCompensi alla societ\u00e0 di revisione
\n
\n96
\n
\n109
\n
\nConsulenze e collaborazioni
\n
\n755
\n
\n665
\n
\nProvvigioni e oneri agenti
\n
\n17
\n
\n26
\n
\nPubblicit\u00e0 e Fiere
\n
\n160
\n
\n172
\n
\nServizi, corsi e assistenza a clienti
\n
\n136
\n
\n7
\n
\nTelefoniche
\n
\n36
\n
\n35
\n
\nAssicurazioni
\n
\n78
\n
\n74
\n
\nUtenze elettriche, acque e gas
\n
\n64
\n
\n28
\n
\nViaggi e rappresentanza
\n
\n102
\n
\n54
\n
\nCosti specialista, IR e servizio titoli
\n
\n87
\n
\n74
\n
\nAltre spese e servizi
\n
\n295
\n
\n288
\n
\nTotale
\n2.740 2.390
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\nSi precisa che nella tabella sono evidenziati i compensi spettanti agli organi sociali deliberati dalle
\nAssemblee delle societ\u00e0 del Gruppo, comprensivi degli oneri previdenziali ed accessori relativi.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag240": {
"value": "\n
\n\n
\n\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nCompensi Amministratori della capogruppo e relativi oneri
\n
\n789
\n
\n789
\n
\nCompensi Amministratori delle controllate e relativi oneri
\n
\n39
\n
\n-
\n
\nCompensi
\nai
\nCollegi Sindacal
\ni
\n
\n86
\n
\n69
\n
\nCompensi alla societ\u00e0 di revisione
\n
\n96
\n
\n109
\n
\nConsulenze e collaborazioni
\n
\n755
\n
\n665
\n
\nProvvigioni e oneri agenti
\n
\n17
\n
\n26
\n
\nPubblicit\u00e0 e Fiere
\n
\n160
\n
\n172
\n
\nServizi, corsi e assistenza a clienti
\n
\n136
\n
\n7
\n
\nTelefoniche
\n
\n36
\n
\n35
\n
\nAssicurazioni
\n
\n78
\n
\n74
\n
\nUtenze elettriche, acque e gas
\n
\n64
\n
\n28
\n
\nViaggi e rappresentanza
\n
\n102
\n
\n54
\n
\nCosti specialista, IR e servizio titoli
\n
\n87
\n
\n74
\n
\nAltre spese e servizi
\n
\n295
\n
\n288
\n
\nTotale
\n2.740 2.390
\n
\n\n
\n\n
\n\n33. Compensi corrisposti ad Amministratori e Sindaci, ai direttori generali e ai dirigenti con
\nresponsabilit\u00e0 strategiche
\n
\nA seguito dell'introduzione dell'articolo 123 ter del TUF, i dati di tali compensi sono riportati
\nanaliticamente nella Relazione sulla remunerazione, che verr\u00e0 messa a disposizione del pubblico entro
\ni termini di legge presso la sede amministrativa, e consultabile altres\u00ec sul sito internet www.itway.com
\nalla sezione Investor relation.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag238": {
"value": "\n
\n\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nCompensi Amministratori della capogruppo e relativi oneri
\n
\n789
\n
\n789
\n
\nCompensi Amministratori delle controllate e relativi oneri
\n
\n39
\n
\n-
\n
\nCompensi
\nai
\nCollegi Sindacal
\ni
\n
\n86
\n
\n69
\n
\nCompensi alla societ\u00e0 di revisione
\n
\n96
\n
\n109
\n
\nConsulenze e collaborazioni
\n
\n755
\n
\n665
\n
\nProvvigioni e oneri agenti
\n
\n17
\n
\n26
\n
\nPubblicit\u00e0 e Fiere
\n
\n160
\n
\n172
\n
\nServizi, corsi e assistenza a clienti
\n
\n136
\n
\n7
\n
\nTelefoniche
\n
\n36
\n
\n35
\n
\nAssicurazioni
\n
\n78
\n
\n74
\n
\nUtenze elettriche, acque e gas
\n
\n64
\n
\n28
\n
\nViaggi e rappresentanza
\n
\n102
\n
\n54
\n
\nCosti specialista, IR e servizio titoli
\n
\n87
\n
\n74
\n
\nAltre spese e servizi
\n
\n295
\n
\n288
\n
\nTotale
\n2.740 2.390
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFeeAndCommissionIncomeExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag226": {
"value": "\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nCompensi Amministratori della capogruppo e relativi oneri
\n
\n789
\n
\n789
\n
\nCompensi Amministratori delle controllate e relativi oneri
\n
\n39
\n
\n-
\n
\nCompensi
\nai
\nCollegi Sindacal
\ni
\n
\n86
\n
\n69
\n
\nCompensi alla societ\u00e0 di revisione
\n
\n96
\n
\n109
\n
\nConsulenze e collaborazioni
\n
\n755
\n
\n665
\n
\nProvvigioni e oneri agenti
\n
\n17
\n
\n26
\n
\nPubblicit\u00e0 e Fiere
\n
\n160
\n
\n172
\n
\nServizi, corsi e assistenza a clienti
\n
\n136
\n
\n7
\n
\nTelefoniche
\n
\n36
\n
\n35
\n
\nAssicurazioni
\n
\n78
\n
\n74
\n
\nUtenze elettriche, acque e gas
\n
\n64
\n
\n28
\n
\nViaggi e rappresentanza
\n
\n102
\n
\n54
\n
\nCosti specialista, IR e servizio titoli
\n
\n87
\n
\n74
\n
\nAltre spese e servizi
\n
\n295
\n
\n288
\n
\nTotale
\n2.740 2.390
\n
\n\n41. Corrispettivi alla Societ\u00e0 di revisione - Art. 149 duodecies del Regolamento emittenti
\n
\nDescrizione
\n
\nEuro mila
\n
\nCompensi HLB Analisi per attivit\u00e0 di revisione del bilancio d\u2019esercizio e consolidato
\ndella Itway SpA (comprensivo del contributo Consob)
\n55
\nCompensi HLB Analisi per altri servizi di attestazione e revisione volontaria 5
\nCompensi Network HLB per attivit\u00e0 di revisione contabile dei bilanci delle societ\u00e0
\ncontrollate
\n
\n21
\nCompensi altri revisori per attivit\u00e0 di revisione contabile dei bilanci delle societ\u00e0
\ncontrollate
\n15
\nTotale 96
\n
\n\nOltre ai compensi sopra indicati, non sono stati conferiti altri incarichi alla Societ\u00e0 di Revisione o alle
\nsociet\u00e0 della sua rete.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag225": {
"value": "\n
\n5. Costi del personale
\n
\nLa composizione del costo del personale nei due esercizi a confronto \u00e8 la seguente:
\n
\n
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nStipendi
\n
\n2.393
\n
\n2.040
\n
\nOneri sociali
\n
\n
\n624
\n
\n570
\n
\nTrattamento di fine rapporto
\n
\n155
\n
\n118
\n
\nAltri costi del personale
\n
\n220
\n
\n163
\n
\nTotale
\n3.392 2.891
\n
\n
\n\nNel prospetto che segue \u00e8 evidenziata la consistenza media del numero dei dipendenti del Gruppo per
\ncategoria di appartenenza, nonch\u00e9 quella puntuale alla chiusura dell\u2019esercizio, confrontate con l\u2019anno
\nprocedente:
\n
\n 31/12/2022 31/12/2021
\nVariazioni
\n31/12/2022 31/12/2021
\nVariazioni
\n Dato medio Dato medio Dato
\npuntuale
\n
\nDato
\npuntuale
\n
\n
\n
\nDirigenti 4 3
\n1
\n
\n6 3
\n3
\n
\nQuadri 4 5
\n(1)
\n
\n4 5
\n(1)
\n
\nImpiegati 56 50
\n6
\n
\n57 51
\n6
\n
\nTotale 64 58
\n6
\n
\n67 59
\n8
\n
\n
\nIl numero medio dei dipendenti del Gruppo registrato nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stato di 64 unit\u00e0
\nrispetto alle 58 unit\u00e0 dell\u2019esercizio precedente. Il dato puntuale alla fine dell\u2019esercizio \u00e8 stato pari a 67
\nunit\u00e0 rispetto alle 59 unit\u00e0 relative al 2021. L\u2019incremento di 8 unit\u00e0 \u00e8 dovuto all\u2019inserimento risorse
\nprevalentemente tecniche e commerciali in Itway e in 4 Science.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
23. Benefici a dipendenti
\n
\n
Questa voce \u00e8 rappresentata dal trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane del Gruppo.
\n
\n
La movimentazione \u00e8 riportata di seguito:
\n
\n
\n
Migliaia di Euro
\n
\n
31/12/2021
\n
\n
Proventi/
\n
(Oneri)
\n
finanziari
\n
\n
\n
Incrementi
\n
dell\u2019esercizio
\n
\n
(Utili)
\n
Perdite
\n
attuariali
\n
\n
\n
Utilizzi
\n
Versam. ai
\n
sensi l.
\n
296/2006
\n
\n
31/12/2022
\n
\n
\n
Benefici a
\n
dipendenti
\n
597 (101) 148 1 (66) - 579
\n
Totale 597 (101) 148 1 (66) - 579
\n
\n
\n
Le principali assunzioni utilizzate nella stima attuariale dei benefici ai dipendenti sono le seguenti:
\n
\n
Data di calcolo
\n
\n
31/12/2022
\n
Tasso di mortalit\u00e0
\n
\n
Tavole IPS55
\n
\n
Tassi di invalidit\u00e0
\n
\n
Tavole INPS
\n
\n
distinte per et\u00e0 e sesso
\n
\n
Tasso di rotazione del personale
\n
\n
3,00%
\n
\n
Tasso di attualizzazione
\n
\n
3,77
\n
%
\n
\n
Tasso incremento
\n
retribuzioni
\n
\n
3,00%
\n
\n
Tasso di anticipazioni
\n
\n
2,
\n
0
\n
0%
\n
\n
Tasso d'inflazione
\n
\n
2,30
\n
%
\n
\n
\n
\n
In particolare occorre notare come:
\n
\n
\u25cf il tasso annuo di attualizzazione utilizzato per la determinazione del valore attuale
\n
dell\u2019obbligazione \u00e8 stato desunto, coerentemente con il par. 83 dello IAS 19, dall\u2019indice Iboxx
\n
Corporate AA con duration 10+ rilevato alla data della valutazione. A tal fine si \u00e8 scelto il
\n
rendimento avente durata comparabile alla duration del collettivo di lavoratori oggetto della
\n
valutazione;
\n
\n
\u25cf il tasso annuo di incremento del TFR come previsto dall\u2019art. 2120 del Codice Civile, \u00e8 pari
\n
al 75% dell\u2019inflazione pi\u00f9 1,5 punti percentuali.
\n
\n
Si riportano di seguito le basi tecniche demografiche utilizzate:
\n
\n
\n\n
\n\n
Decesso Tabelle di mortalit\u00e0 Tavole IPS55
\n
Inabilit\u00e0 Tavole INPS distinte per et\u00e0 e sesso
\n
Pensionamento 100% al raggiungimento dei requisiti AGO adeguati al D.L. n.4/2019
\n
\n
FREQUENZE ANNUE DI TURNOVER E ANTICIPAZIONI TFR .
\n
\n
Frequenza Anticipazioni
\n
2,00%
\n
\n
Frequenza Turnover
\n
3,00%
\n
\n
\n
Le frequenze annue di anticipazione e di turnover, sono desunte dalle esperienze storiche della Societ\u00e0
\n
e dalle frequenze scaturenti dall\u2019esperienza M&P su un rilevante numero di aziende analoghe.
\n
\n
Ipotizzando un incremento di 25 basis point del tasso tecnico di attualizzazione rispetto a quello
\n
effettivamente applicato per le valutazioni al 31 dicembre 2022, a parit\u00e0 delle altre ipotesi attuariali, il
\n
decremento potenziale del valore attuale delle obbligazioni per piani a benefici definiti (DBO) in corso
\n
ammonterebbe a circa Euro 12 mila. Allo stesso modo, ipotizzando una riduzione del medesimo tasso
\n
di 25 basis point, si avrebbe un aumento potenziale del valore attuale della passivit\u00e0 di circa Euro 12
\n
mila.
\n
\n
Le variazioni delle restanti ipotesi attuariali produrrebbero effetti significativamente inferiori sul
\n
valore attuale delle passivit\u00e0 per piani a benefici definiti iscritti a bilancio.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag230": {
"value": "\nNel prospetto che segue \u00e8 evidenziata la consistenza media del numero dei dipendenti del Gruppo per
\ncategoria di appartenenza, nonch\u00e9 quella puntuale alla chiusura dell\u2019esercizio, confrontate con l\u2019anno
\nprocedente:
\n
\n 31/12/2022 31/12/2021
\nVariazioni
\n31/12/2022 31/12/2021
\nVariazioni
\n Dato medio Dato medio Dato
\npuntuale
\n
\nDato
\npuntuale
\n
\n
\n
\nDirigenti 4 3
\n1
\n
\n6 3
\n3
\n
\nQuadri 4 5
\n(1)
\n
\n4 5
\n(1)
\n
\nImpiegati 56 50
\n6
\n
\n57 51
\n6
\n
\nTotale 64 58
\n6
\n
\n67 59
\n8
\n
\n
\nIl numero medio dei dipendenti del Gruppo registrato nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stato di 64 unit\u00e0
\nrispetto alle 58 unit\u00e0 dell\u2019esercizio precedente. Il dato puntuale alla fine dell\u2019esercizio \u00e8 stato pari a 67
\nunit\u00e0 rispetto alle 59 unit\u00e0 relative al 2021. L\u2019incremento di 8 unit\u00e0 \u00e8 dovuto all\u2019inserimento risorse
\nprevalentemente tecniche e commerciali in Itway e in 4 Science.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag237": {
"value": "\n6. Altri oneri operativi
\n
\nLa composizione della voce nei due esercizi a confronto \u00e8 la seguente:
\n
\n
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nLocazione immobili, uffici e autovetture
\n
\n166
\n
\n146
\n
\nAccant
\no
\nnamenti per svalutazione crediti
\n
\n1.600
\n
\n204
\n
\nOneri straordinari e sopravvenienze
\n
\n20
\n
\n104
\n
\nAltri oneri
\n
\n86
\n
\n84
\n
\nTotale
\n1.872 538
\n
\n
\nIl costo per locazioni rilevato nell\u2019esercizio 2022 si riferisce ai costi dei leasing di breve termine
\n(esclusi dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16) oltre ai pagamenti variabili del leasing (indicizzazioni e
\nsimili).
\nL\u2019accantonamento al fondo svalutazione crediti si riferisce ad una svalutazione prudenziale dei crediti
\ncommerciali.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag241": {
"value": "\n7. Ammortamenti e svalutazioni
\n
\nLa composizione della voce nei due esercizi a confronto \u00e8 la seguente:
\n
\n
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nAmmortamento delle attivit\u00e0
\nmateriali
\n
\n7
\n3
\n
\n90
\n
\nAmmortamento delle attivit\u00e0 immateriali
\n
\n4
\n37
\n
\n410
\n
\nAmmortamento per diritti d\u2019uso
\n
\n1
\n39
\n
\n143
\n
\nSvalutazione
\ndi p
\nartecipazione
\n
\n-
\n
\n-
\n
\nTotale
\n649 643
\n
\n\nMigliaia di Euro
\nTerreni e
\nfabbricati
\nImpianti e
\nmacchinari
\nAttrezzat.,
\nindustriali e
\ncommerc.
\nAltri
\nbeni
\nTotale
\nCosto acquisizione
\n1.644 242 125 4.263 6.274
\nSaldo al 31.12.2020
\n1.644 242 125 4.263 6.274
\nIncrementi
\n- - 33 30 63
\nDecrementi
\n- - - - -
\nSaldo al 31.12.2021
\n1.644 242 158 4.293 6.337
\nAmmortamenti accumulati
\n864 242 63 4.163 5.333
\nSaldo al 31.12.2020
\n864 242 63 4.163 5.333
\nAmmortamenti dell\u2019esercizio 23 - 12 48 83
\nEffetto cambio Itway Turchia
\n- - 23 - 23
\nSaldo ammortamenti al
\n31.12.2021
\n
\n887
\n
\n242
\n
\n98
\n
\n4.211
\n
\n5.439
\nValore netto:
\n
\nAl 31 dicembre 2020 780 - 62 100 942
\nAl 31 dicembre 2021
\n757 - 60 82 899
\n
\n\nMigliaia di Euro
\n
\nTerreni e
\nfabbricati
\nImpianti e
\nmacchinari
\nAttrezzat.,
\nindustriali e
\ncommerc.
\n
\nAltri
\nbeni
\nTotale
\nCosto acquisizione
\n1.644 242 158 4.293 6.337
\nSaldo al 31.12.2021
\n1.644 242 158 4.293 6.337
\nIncrementi
\n- - 17 49 66
\nDecrementi
\n- - - - -
\nSaldo al 31.12.2022
\n1.644 242 175 4.342 6.403
\nAmmortamenti accumulati
\n864 242 111 4.211 5.451
\nSaldo al 31.12.2021
\n887 242 111 4.211 5.451
\nAmmortamenti dell\u2019esercizio 23 - 15 35 73
\nSaldo ammortamenti al
\n31.12.2022
\n
\n910
\n
\n242
\n
\n126
\n
\n4.246
\n
\n5.524
\nValore netto:
\n
\nAl 31 dicembre 2021 757 - 60 82 899
\nAl 31 dicembre 2022
\n734 - 49 96 879
\n
\n\nMigliaia di Euro
\n
\nCosti di
\nsviluppo
\nDiritti di
\nbrevetto Altre
\n
\nImmob.
\nIn corso Totale
\nCosto acquisizione
\n
\n2.
\n589
\n
\n
\n1.
\n602
\n
\n
\n3.386
\n
\n941
\n
\n
\n8.
\n518
\n
\nSaldo al 31.12.2020
\n2.589
\n
\n1.602
\n
\n3.386
\n
\n941
\n
\n8.518
\nIncrementi
\n
\n563
\n
\n28
\n
\n14
\n
\n937
\n
\n1.542
\n
\nDecrementi
\n
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n(563)
\n
\n(563)
\n
\nSaldo al 31.12.20
\n21
\n
\n3.152
\n
\n1.630
\n
\n3.400
\n
\n1.315
\n
\n9.497
\n
\nAmmortamenti accumulati
\n
\n1.496
\n
\n1.5
\n7
\n6
\n
\n3.2
\n64
\n
\n
\n-
\n
\n
\n6.336
\n
\n
\nSaldo al 31.12.2020
\n
\n1.496 1.576
\n
\n3.264
\n
\n-
\n
\n6.336
\n
\nAmmortamenti dell\u2019esercizio
\n
\n370
\n
\n9
\n
\n22
\n
\n-
\n
\n401
\n
\nEffetto cambio Itway Turchia
\n
\n82
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n82
\n
\nSaldo ammortamenti al
\n31.12.2021
\n
\n1.948
\n
\n1.585
\n
\n3.286
\n
\n-
\n
\n
\n6.819
\n
\nValore netto:
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nal 31 dicembre 20
\n20
\n
\n1.093
\n
\n26
\n
\n122
\n
\n941
\n
\n2.183
\n
\nal 31 dicembre 2021
\n
\n1.204
\n
\n45
\n
\n114
\n
\n1.315
\n
\n2.679
\n
\n
\n\nMigliaia di Euro
\n
\nCosti di
\nsviluppo
\nDiritti di
\nbrevetto Altre
\n
\nImmob.
\nIn corso Totale
\nCosto acquisizione
\n
\n3.152
\n
\n1.630
\n
\n3.400
\n
\n1.315
\n
\n9.497
\n
\nSaldo al 31.12.20
\n21
\n
\n3.152
\n
\n1.630
\n
\n3.400
\n
\n1.315
\n
\n9.497
\n
\nIncrementi
\n
\n89
\n
\n17
\n
\n86
\n
\n1.236
\n
\n1.
\n428
\n
\nDecrementi
\n
\n
\n-
\n
\n-
\n-
\n
\n-
\n
\n-
\n
\nSaldo al 31.12.2022
\n
\n3.
\n241
\n
\n1.6
\n47
\n
\n3.4
\n86
\n
\n
\n2.551
\n
\n10.925
\n
\nAmmortamenti accumulati
\n
\n1.9
\n73
\n
\n
\n1.585
\n
\n3.286
\n
\n-
\n
\n
\n6.8
\n44
\n
\nSaldo al 31.12.20
\n2
\n1
\n
\n1.
\n973
\n
\n1.5
\n85
\n
\n
\n3.2
\n86
\n
\n
\n-
\n
\n
\n6.
\n844
\n
\n
\nAmmortamenti dell\u2019esercizio
\n
\n3
\n85
\n
\n
\n7
\n
\n47
\n
\n-
\n
\n4
\n39
\n
\nEffetto cambio Itway Turchia
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n(2)
\n
\n-
\n
\n(2)
\n
\nSaldo ammortamenti al
\n31.12.2022
\n
\n2.358
\n
\n1.592
\n
\n3.331
\n
\n-
\n
\n7.281
\n
\nValore netto:
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nal 31
\ndicembre 20
\n21
\n
\n1.204
\n
\n45
\n
\n114
\n
\n1.315
\n
\n2.679
\n
\nal 31 dicembre 2022
\n
\n883 55 155 2.551 3.644
\n
\n",
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\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n8. Proventi ed oneri finanziari
\n
\nI proventi e gli oneri finanziari sono analizzati nel prospetto che segue:
\n
\n
\n
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nProventi finanziari da Istituti Finanziari 5 18
\nProventi da partecipazioni
\n15 9
\nAltri proventi
\n2 3
\nTotale proventi finanziari
\n22 30
\nOneri Finanziari verso Istituti Finanziari
\n(186) (187)
\nCommissioni bancarie
\n(89) (101)
\nAltri oneri
\n(195) (186)
\nTotale oneri finanziari
\n(470) (474)
\nUtili/(Perdite) su cambi
\n213 860
\nRisultato controllate con metodo PN
\n158 (370)
\nAltri proventi e oneri finanziari
\n371 490
\nOneri e proventi per chiusura e cessione
\npartecipazioni
\n
\n(1.831) -
\nTotale
\n(1.908)
\n
\n46
\nLa voce \u201cOneri e proventi per chiusura e cessione partecipazioni\u201d al 31 dicembre 2022, pari ad Euro 1.831
\nmila, rappresenta il risultato della dismissione di alcune partecipazioni di seguito descritte:
\n- Itway Iberica SL per Euro 239 mila: la societ\u00e0, che dopo la cessione delle attivit\u00e0 di distribuzione a
\nEsprinet S.p.A. avvenuta negli scorsi esercizi non era pi\u00f9 strategica per le operazioni del Gruppo, \u00e8
\nstata estinta a seguito del processo di liquidazione giudiziale avviato nella seconda parte del 2022;
\n- Inebula S.r.l. per Euro 28 mila: la societ\u00e0 ha concluso il processo di liquidazione avviato nel 2018;
\n- BE Innova S.r.l. per Euro 1.564 mila: la quota di partecipazione in tale societ\u00e0 (pari al 50%) \u00e8 stata
\nceduta al prezzo di 250 mila Euro a SEAC S.p.A., gi\u00e0 titolare dell\u2019altro 50% del capitale sociale di Be
\nInnova. Gli accordi tra le parti prevedono, inoltre, il pagamento a Itway di crediti per un totale di 2.110
\nmila Euro e l\u2019obbligo per BE Innova ad eseguire le prestazioni per un controvalore di 109 mila Euro
\nnel corso degli esercizi 2023 e 2024 di cui ai contratti pluriennali che la stessa ha in essere con Itway
\nper i propri clienti (\u201cbacklog\u201d ordini). I suddetti accordi sono stati stipulati nel mese di febbraio 2023,
\nma trattandosi di eventi successivi tali da impattare la valutazione del valore di carico delle relative
\nattivit\u00e0 esposte in bilancio, si \u00e8 tenuto conto degli effetti conseguenti nella redazione del bilancio
\nchiuso al 31 dicembre 2022.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
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"Tag235": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n8. Proventi ed oneri finanziari
\n
\nI proventi e gli oneri finanziari sono analizzati nel prospetto che segue:
\n
\n
\n
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nProventi finanziari da Istituti Finanziari 5 18
\nProventi da partecipazioni
\n15 9
\nAltri proventi
\n2 3
\nTotale proventi finanziari
\n22 30
\nOneri Finanziari verso Istituti Finanziari
\n(186) (187)
\nCommissioni bancarie
\n(89) (101)
\nAltri oneri
\n(195) (186)
\nTotale oneri finanziari
\n(470) (474)
\nUtili/(Perdite) su cambi
\n213 860
\nRisultato controllate con metodo PN
\n158 (370)
\nAltri proventi e oneri finanziari
\n371 490
\nOneri e proventi per chiusura e cessione
\npartecipazioni
\n
\n(1.831) -
\nTotale
\n(1.908)
\n
\n46
\nLa voce \u201cOneri e proventi per chiusura e cessione partecipazioni\u201d al 31 dicembre 2022, pari ad Euro 1.831
\nmila, rappresenta il risultato della dismissione di alcune partecipazioni di seguito descritte:
\n- Itway Iberica SL per Euro 239 mila: la societ\u00e0, che dopo la cessione delle attivit\u00e0 di distribuzione a
\nEsprinet S.p.A. avvenuta negli scorsi esercizi non era pi\u00f9 strategica per le operazioni del Gruppo, \u00e8
\nstata estinta a seguito del processo di liquidazione giudiziale avviato nella seconda parte del 2022;
\n- Inebula S.r.l. per Euro 28 mila: la societ\u00e0 ha concluso il processo di liquidazione avviato nel 2018;
\n- BE Innova S.r.l. per Euro 1.564 mila: la quota di partecipazione in tale societ\u00e0 (pari al 50%) \u00e8 stata
\nceduta al prezzo di 250 mila Euro a SEAC S.p.A., gi\u00e0 titolare dell\u2019altro 50% del capitale sociale di Be
\nInnova. Gli accordi tra le parti prevedono, inoltre, il pagamento a Itway di crediti per un totale di 2.110
\nmila Euro e l\u2019obbligo per BE Innova ad eseguire le prestazioni per un controvalore di 109 mila Euro
\nnel corso degli esercizi 2023 e 2024 di cui ai contratti pluriennali che la stessa ha in essere con Itway
\nper i propri clienti (\u201cbacklog\u201d ordini). I suddetti accordi sono stati stipulati nel mese di febbraio 2023,
\nma trattandosi di eventi successivi tali da impattare la valutazione del valore di carico delle relative
\nattivit\u00e0 esposte in bilancio, si \u00e8 tenuto conto degli effetti conseguenti nella redazione del bilancio
\nchiuso al 31 dicembre 2022.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
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"Tag236": {
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\n\n
\n\n8. Proventi ed oneri finanziari
\n
\nI proventi e gli oneri finanziari sono analizzati nel prospetto che segue:
\n
\n
\n
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nProventi finanziari da Istituti Finanziari 5 18
\nProventi da partecipazioni
\n15 9
\nAltri proventi
\n2 3
\nTotale proventi finanziari
\n22 30
\nOneri Finanziari verso Istituti Finanziari
\n(186) (187)
\nCommissioni bancarie
\n(89) (101)
\nAltri oneri
\n(195) (186)
\nTotale oneri finanziari
\n(470) (474)
\nUtili/(Perdite) su cambi
\n213 860
\nRisultato controllate con metodo PN
\n158 (370)
\nAltri proventi e oneri finanziari
\n371 490
\nOneri e proventi per chiusura e cessione
\npartecipazioni
\n
\n(1.831) -
\nTotale
\n(1.908)
\n
\n46
\nLa voce \u201cOneri e proventi per chiusura e cessione partecipazioni\u201d al 31 dicembre 2022, pari ad Euro 1.831
\nmila, rappresenta il risultato della dismissione di alcune partecipazioni di seguito descritte:
\n- Itway Iberica SL per Euro 239 mila: la societ\u00e0, che dopo la cessione delle attivit\u00e0 di distribuzione a
\nEsprinet S.p.A. avvenuta negli scorsi esercizi non era pi\u00f9 strategica per le operazioni del Gruppo, \u00e8
\nstata estinta a seguito del processo di liquidazione giudiziale avviato nella seconda parte del 2022;
\n- Inebula S.r.l. per Euro 28 mila: la societ\u00e0 ha concluso il processo di liquidazione avviato nel 2018;
\n- BE Innova S.r.l. per Euro 1.564 mila: la quota di partecipazione in tale societ\u00e0 (pari al 50%) \u00e8 stata
\nceduta al prezzo di 250 mila Euro a SEAC S.p.A., gi\u00e0 titolare dell\u2019altro 50% del capitale sociale di Be
\nInnova. Gli accordi tra le parti prevedono, inoltre, il pagamento a Itway di crediti per un totale di 2.110
\nmila Euro e l\u2019obbligo per BE Innova ad eseguire le prestazioni per un controvalore di 109 mila Euro
\nnel corso degli esercizi 2023 e 2024 di cui ai contratti pluriennali che la stessa ha in essere con Itway
\nper i propri clienti (\u201cbacklog\u201d ordini). I suddetti accordi sono stati stipulati nel mese di febbraio 2023,
\nma trattandosi di eventi successivi tali da impattare la valutazione del valore di carico delle relative
\nattivit\u00e0 esposte in bilancio, si \u00e8 tenuto conto degli effetti conseguenti nella redazione del bilancio
\nchiuso al 31 dicembre 2022.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n",
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"Tag231": {
"value": "\n
\n\n
\n\n8. Proventi ed oneri finanziari
\n
\nI proventi e gli oneri finanziari sono analizzati nel prospetto che segue:
\n
\n
\n
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nProventi finanziari da Istituti Finanziari 5 18
\nProventi da partecipazioni
\n15 9
\nAltri proventi
\n2 3
\nTotale proventi finanziari
\n22 30
\nOneri Finanziari verso Istituti Finanziari
\n(186) (187)
\nCommissioni bancarie
\n(89) (101)
\nAltri oneri
\n(195) (186)
\nTotale oneri finanziari
\n(470) (474)
\nUtili/(Perdite) su cambi
\n213 860
\nRisultato controllate con metodo PN
\n158 (370)
\nAltri proventi e oneri finanziari
\n371 490
\nOneri e proventi per chiusura e cessione
\npartecipazioni
\n
\n(1.831) -
\nTotale
\n(1.908)
\n
\n46
\nLa voce \u201cOneri e proventi per chiusura e cessione partecipazioni\u201d al 31 dicembre 2022, pari ad Euro 1.831
\nmila, rappresenta il risultato della dismissione di alcune partecipazioni di seguito descritte:
\n- Itway Iberica SL per Euro 239 mila: la societ\u00e0, che dopo la cessione delle attivit\u00e0 di distribuzione a
\nEsprinet S.p.A. avvenuta negli scorsi esercizi non era pi\u00f9 strategica per le operazioni del Gruppo, \u00e8
\nstata estinta a seguito del processo di liquidazione giudiziale avviato nella seconda parte del 2022;
\n- Inebula S.r.l. per Euro 28 mila: la societ\u00e0 ha concluso il processo di liquidazione avviato nel 2018;
\n- BE Innova S.r.l. per Euro 1.564 mila: la quota di partecipazione in tale societ\u00e0 (pari al 50%) \u00e8 stata
\nceduta al prezzo di 250 mila Euro a SEAC S.p.A., gi\u00e0 titolare dell\u2019altro 50% del capitale sociale di Be
\nInnova. Gli accordi tra le parti prevedono, inoltre, il pagamento a Itway di crediti per un totale di 2.110
\nmila Euro e l\u2019obbligo per BE Innova ad eseguire le prestazioni per un controvalore di 109 mila Euro
\nnel corso degli esercizi 2023 e 2024 di cui ai contratti pluriennali che la stessa ha in essere con Itway
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\nchiuso al 31 dicembre 2022.
\n
\n\n
\n\n
\n",
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"Tag229": {
"value": "\n
\n\n8. Proventi ed oneri finanziari
\n
\nI proventi e gli oneri finanziari sono analizzati nel prospetto che segue:
\n
\n
\n
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nProventi finanziari da Istituti Finanziari 5 18
\nProventi da partecipazioni
\n15 9
\nAltri proventi
\n2 3
\nTotale proventi finanziari
\n22 30
\nOneri Finanziari verso Istituti Finanziari
\n(186) (187)
\nCommissioni bancarie
\n(89) (101)
\nAltri oneri
\n(195) (186)
\nTotale oneri finanziari
\n(470) (474)
\nUtili/(Perdite) su cambi
\n213 860
\nRisultato controllate con metodo PN
\n158 (370)
\nAltri proventi e oneri finanziari
\n371 490
\nOneri e proventi per chiusura e cessione
\npartecipazioni
\n
\n(1.831) -
\nTotale
\n(1.908)
\n
\n46
\nLa voce \u201cOneri e proventi per chiusura e cessione partecipazioni\u201d al 31 dicembre 2022, pari ad Euro 1.831
\nmila, rappresenta il risultato della dismissione di alcune partecipazioni di seguito descritte:
\n- Itway Iberica SL per Euro 239 mila: la societ\u00e0, che dopo la cessione delle attivit\u00e0 di distribuzione a
\nEsprinet S.p.A. avvenuta negli scorsi esercizi non era pi\u00f9 strategica per le operazioni del Gruppo, \u00e8
\nstata estinta a seguito del processo di liquidazione giudiziale avviato nella seconda parte del 2022;
\n- Inebula S.r.l. per Euro 28 mila: la societ\u00e0 ha concluso il processo di liquidazione avviato nel 2018;
\n- BE Innova S.r.l. per Euro 1.564 mila: la quota di partecipazione in tale societ\u00e0 (pari al 50%) \u00e8 stata
\nceduta al prezzo di 250 mila Euro a SEAC S.p.A., gi\u00e0 titolare dell\u2019altro 50% del capitale sociale di Be
\nInnova. Gli accordi tra le parti prevedono, inoltre, il pagamento a Itway di crediti per un totale di 2.110
\nmila Euro e l\u2019obbligo per BE Innova ad eseguire le prestazioni per un controvalore di 109 mila Euro
\nnel corso degli esercizi 2023 e 2024 di cui ai contratti pluriennali che la stessa ha in essere con Itway
\nper i propri clienti (\u201cbacklog\u201d ordini). I suddetti accordi sono stati stipulati nel mese di febbraio 2023,
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\nattivit\u00e0 esposte in bilancio, si \u00e8 tenuto conto degli effetti conseguenti nella redazione del bilancio
\nchiuso al 31 dicembre 2022.
\n
\n\n
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"Tag239": {
"value": "\n8. Proventi ed oneri finanziari
\n
\nI proventi e gli oneri finanziari sono analizzati nel prospetto che segue:
\n
\n
\n
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nProventi finanziari da Istituti Finanziari 5 18
\nProventi da partecipazioni
\n15 9
\nAltri proventi
\n2 3
\nTotale proventi finanziari
\n22 30
\nOneri Finanziari verso Istituti Finanziari
\n(186) (187)
\nCommissioni bancarie
\n(89) (101)
\nAltri oneri
\n(195) (186)
\nTotale oneri finanziari
\n(470) (474)
\nUtili/(Perdite) su cambi
\n213 860
\nRisultato controllate con metodo PN
\n158 (370)
\nAltri proventi e oneri finanziari
\n371 490
\nOneri e proventi per chiusura e cessione
\npartecipazioni
\n
\n(1.831) -
\nTotale
\n(1.908)
\n
\n46
\nLa voce \u201cOneri e proventi per chiusura e cessione partecipazioni\u201d al 31 dicembre 2022, pari ad Euro 1.831
\nmila, rappresenta il risultato della dismissione di alcune partecipazioni di seguito descritte:
\n- Itway Iberica SL per Euro 239 mila: la societ\u00e0, che dopo la cessione delle attivit\u00e0 di distribuzione a
\nEsprinet S.p.A. avvenuta negli scorsi esercizi non era pi\u00f9 strategica per le operazioni del Gruppo, \u00e8
\nstata estinta a seguito del processo di liquidazione giudiziale avviato nella seconda parte del 2022;
\n- Inebula S.r.l. per Euro 28 mila: la societ\u00e0 ha concluso il processo di liquidazione avviato nel 2018;
\n- BE Innova S.r.l. per Euro 1.564 mila: la quota di partecipazione in tale societ\u00e0 (pari al 50%) \u00e8 stata
\nceduta al prezzo di 250 mila Euro a SEAC S.p.A., gi\u00e0 titolare dell\u2019altro 50% del capitale sociale di Be
\nInnova. Gli accordi tra le parti prevedono, inoltre, il pagamento a Itway di crediti per un totale di 2.110
\nmila Euro e l\u2019obbligo per BE Innova ad eseguire le prestazioni per un controvalore di 109 mila Euro
\nnel corso degli esercizi 2023 e 2024 di cui ai contratti pluriennali che la stessa ha in essere con Itway
\nper i propri clienti (\u201cbacklog\u201d ordini). I suddetti accordi sono stati stipulati nel mese di febbraio 2023,
\nma trattandosi di eventi successivi tali da impattare la valutazione del valore di carico delle relative
\nattivit\u00e0 esposte in bilancio, si \u00e8 tenuto conto degli effetti conseguenti nella redazione del bilancio
\nchiuso al 31 dicembre 2022.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag413": {
"value": "\n
\n\n9. Imposte sul reddito
\n
\nLe imposte sul reddito dell\u2019esercizio sono analizzate nel prospetto che segue:
\n
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nImposte correnti
\n
\n(6
\n32
\n)
\n
\n(864)
\n
\nImposte differite (anticipate)
\n
\n
\n817
\n
\n173
\n
\nAltre imposte e sanzioni
\n
\n(1
\n71
\n)
\n
\n(16)
\n
\nTotale
\n14 (707)
\n
\nLa seguente tabella evidenzia la riconciliazione tra l\u2019onere fiscale teorico e l\u2019onere fiscale effettivo
\nrelativo all\u2019imposta IRES sul reddito:
\n
\n
\n
\nEsercizio chiuso al
\n
\nMigliaia di Euro
\n
\n31/12/2022
\n
\n31/12/2021
\n
\n
\nImponibile
\n
\nImposta
\n
\nImponibile
\n
\nImposta
\nRisultato prima delle Imposte
\n(361)
\n
\n
\n
\n2.010
\n
\n
\n
\nOnere fiscale teorico (24%)
\n
\n
\n(87)
\n
\n
\n483
\n
\nDifferenze temporanee realizzabili in
\nesercizi successivi
\n
\n4.057
\n
\n
\n(468)
\n
\n
\nDifferenze che non si riverseranno negli
\nesercizi futuri
\n
\n(715)
\n
\n
\n1.521
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nRigiro delle differenze temporanee da
\nesercizi precedenti
\n
\n(731)
\n
\n
\n278
\n
\n
\nImponibile al 24%
\n
\n2
\n.248
\n
\n
\n3.342
\n
\n
\nImposte correnti dell\u2019esercizio
\n
\n
\n540
\n
\n802
\n
\nImposta differita al netto degli utilizzi
\ndelle imposte accantonate negli esercizi
\nprecedenti
\n
\n
\n
\n
\n1
\n
\nImposta anticipata al netto degli utilizzi
\ndelle imposte anticipate accantonate negli
\nesercizi
\nprecedenti
\n
\n
\n(
\n81
\n7
\n)
\n
\n
\n(173)
\n
\nImposta netta dell\u2019esercizio
\n
\n
\n(276)
\n
\n
\n630
\n
\n\n
\n\nLa seguente tabella evidenzia la riconciliazione tra l\u2019onere fiscale teorico e l\u2019onere fiscale effettivo
\nrelativamente all\u2019IRAP:
\n
\n Esercizio chiuso al
\n
\nMigliaia di Euro
\n
\n31/12/2022
\n
\n31/12/2021
\n
\n
\nImponibile
\n
\nImposta
\n
\nImponibile
\n
\nImposta
\n
\n
\n
\nRisultato prima delle Imposte
\n
\n(361)
\n
\n
\n2.010
\n
\n
\n
\nRisultati societ\u00e0 estere incluse nel
\nperimetro di consolidamento non
\nassoggettate a IRAP
\n
\n(
\n1.677
\n)
\n
\n
\n(2.034)
\n
\n
\n
\nRisultato
\nassoggettato ad IRAP
\n
\n(2.038)
\n
\n
\n(23)
\n
\n
\nCosti non rilevanti ai fini IRAP
\n
\n4.358
\n
\n
\n1.552
\n
\n
\nTotale
\n
\n2.319
\n
\n
\n1.527
\n
\n
\nOnere fiscale teorico (3,9%)
\n
\n
\n90
\n
\n
\n60
\n
\nDifferenze temporanee realizzabili in
\nesercizi successivi
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nDifferenze che non si riverseranno negli
\nesercizi futuri
\n
\n
\n
\n8
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nRigiro delle differenze temporanee da
\nesercizi precedenti
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nImponibile Fiscale
\n
\n2.319
\n
\n
\n1.535
\n
\n
\nImponibile al 4,82%
\n
\n15
\n7
\n
\n
\n227
\n
\n
\nImponibile al 3,90%
\n
\n2.161
\n
\n
\n1.309
\n
\n
\nIRAP corrente dell\u2019esercizio
\n
\n
\n92
\n
\n
\n62
\n
\nImposta differita al netto degli utilizzi
\ndelle imposte accantonate negli esercizi
\nprecedenti
\n
\n
\n
\n
\n
\nImposta anticipata al netto degli utilizzi
\ndelle imposte anticipate accantonate negli
\nesercizi precedenti
\n
\n
\n
\n
\n
\nIRAP netta dell\u2019esercizio
\n
\n
\n92
\n
\n
\n62
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag410": {
"value": "\n9. Imposte sul reddito
\n
\nLe imposte sul reddito dell\u2019esercizio sono analizzate nel prospetto che segue:
\n
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nImposte correnti
\n
\n(6
\n32
\n)
\n
\n(864)
\n
\nImposte differite (anticipate)
\n
\n
\n817
\n
\n173
\n
\nAltre imposte e sanzioni
\n
\n(1
\n71
\n)
\n
\n(16)
\n
\nTotale
\n14 (707)
\n
\nLa seguente tabella evidenzia la riconciliazione tra l\u2019onere fiscale teorico e l\u2019onere fiscale effettivo
\nrelativo all\u2019imposta IRES sul reddito:
\n
\n
\n
\nEsercizio chiuso al
\n
\nMigliaia di Euro
\n
\n31/12/2022
\n
\n31/12/2021
\n
\n
\nImponibile
\n
\nImposta
\n
\nImponibile
\n
\nImposta
\nRisultato prima delle Imposte
\n(361)
\n
\n
\n
\n2.010
\n
\n
\n
\nOnere fiscale teorico (24%)
\n
\n
\n(87)
\n
\n
\n483
\n
\nDifferenze temporanee realizzabili in
\nesercizi successivi
\n
\n4.057
\n
\n
\n(468)
\n
\n
\nDifferenze che non si riverseranno negli
\nesercizi futuri
\n
\n(715)
\n
\n
\n1.521
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nRigiro delle differenze temporanee da
\nesercizi precedenti
\n
\n(731)
\n
\n
\n278
\n
\n
\nImponibile al 24%
\n
\n2
\n.248
\n
\n
\n3.342
\n
\n
\nImposte correnti dell\u2019esercizio
\n
\n
\n540
\n
\n802
\n
\nImposta differita al netto degli utilizzi
\ndelle imposte accantonate negli esercizi
\nprecedenti
\n
\n
\n
\n
\n1
\n
\nImposta anticipata al netto degli utilizzi
\ndelle imposte anticipate accantonate negli
\nesercizi
\nprecedenti
\n
\n
\n(
\n81
\n7
\n)
\n
\n
\n(173)
\n
\nImposta netta dell\u2019esercizio
\n
\n
\n(276)
\n
\n
\n630
\n
\n\n
\n\n
16. Attivit\u00e0 per imposte anticipate e passivit\u00e0 per imposte differite passive
\n
\n
Le attivit\u00e0 per imposte anticipate, al netto delle passivit\u00e0 per imposte differite, al 31 dicembre 2022
\n
sono pari a 1.548 mila Euro (Euro 778 mila al 31 dicembre 2021).
\n
Le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono costituite dai riflessi fiscali di accantonamenti a fondi tassati
\n
per Euro 1.154 mila (pari ad Euro 776 mila al 31 dicembre 2021) e da altre differenze temporanee per
\n
Euro 588 mila (Euro 242 mila al 31 dicembre 2021), per le quali il Gruppo prevede il recupero nei
\n
futuri esercizi, sulla base dei redditi imponibili attesi. Tali imposte anticipate sono di competenza
\n
dell\u2019esercizio successivo per 569 mila Euro e degli esercizi futuri per 1.173 mila Euro.
\n
Le passivit\u00e0 per imposte differite sono rilevate a fronte di differenze temporanee tassabili in esercizi
\n
futuri ed ammontano al 31 dicembre 2022 ad Euro 194 mila (Euro 240 mila al 31 dicembre 2021). Si
\n
riferiscono prevalentemente all\u2019attualizzazione del TFR ed ad altre differenze temporanee Tali imposte
\n
differite non sono di competenza dell\u2019esercizio successivo.
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag414": {
"value": "\n10. Risultato netto e utile per azione
\n
\nIl risultato per azione base relativo all\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a -0,04 Euro ed \u00e8
\ndeterminato dividendo il risultato dell\u2019esercizio di competenza del Gruppo per il numero medio
\nponderato delle azioni di Itway in circolazione nell\u2019esercizio, escluse le azioni proprie.
\nIl numero medio delle azioni potenziali in circolazione \u00e8 calcolato tenuto conto degli strumenti
\nfinanziari emessi convertibili in azioni di capitale (relativamente al prestito obbligazionario
\nconvertibile) con effetto potenzialmente diluitivo.
\n
\nIl numero medio ponderato delle azioni in circolazione \u00e8 di 9.675.992.
\n
\n\nEsercizio chiuso al
\n
\n31/12/2022
\n
\n
\n31/12/2021
\n
\n
\nRisultato netto
\n
\ndel Gruppo in migliaia di Euro
\n
\n(348)
\n
\n1.301
\n
\n
\n
\n
\nNumero medio ponderato azioni ordinarie in
\ncircolazione
\n
\n9.675.992
\n
\n8.631.966
\n
\n
\nNumero medio ponderato azioni potenziali in
\ncircolazione
\n
\n215.135
\n
\n26.507
\n
\nRisultato netto per azione in Euro:
\n
\n
\n
\n
\n-
\n
\nbase
\n
\n(0,04)
\n
\n0,15
\n
\n-
\n
\ndiluito
\n
\n(0,04)
\n
\n0,15
\n
\n
\n
\nIl numero medio ponderato delle azioni potenziali in circolazione alla data di bilancio \u00e8 correlato alle
\nobbligazioni convertibili in azioni ordinarie ancora in essere alla data del 31 dicembre 2022.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag408": {
"value": "\n
\n11. Immobili, impianti e macchinari
\n
\nLe immobilizzazioni materiali sono esposte al netto del relativo fondo ammortamento e presentano la
\nseguente composizione e variazione negli ultimi due esercizi:
\n
\n
\n
\n
\n\nMigliaia di Euro
\nTerreni e
\nfabbricati
\nImpianti e
\nmacchinari
\nAttrezzat.,
\nindustriali e
\ncommerc.
\nAltri
\nbeni
\nTotale
\nCosto acquisizione
\n1.644 242 125 4.263 6.274
\nSaldo al 31.12.2020
\n1.644 242 125 4.263 6.274
\nIncrementi
\n- - 33 30 63
\nDecrementi
\n- - - - -
\nSaldo al 31.12.2021
\n1.644 242 158 4.293 6.337
\nAmmortamenti accumulati
\n864 242 63 4.163 5.333
\nSaldo al 31.12.2020
\n864 242 63 4.163 5.333
\nAmmortamenti dell\u2019esercizio 23 - 12 48 83
\nEffetto cambio Itway Turchia
\n- - 23 - 23
\nSaldo ammortamenti al
\n31.12.2021
\n
\n887
\n
\n242
\n
\n98
\n
\n4.211
\n
\n5.439
\nValore netto:
\n
\nAl 31 dicembre 2020 780 - 62 100 942
\nAl 31 dicembre 2021
\n757 - 60 82 899
\n
\n\n
\n\n
\n\nMigliaia di Euro
\n
\nTerreni e
\nfabbricati
\nImpianti e
\nmacchinari
\nAttrezzat.,
\nindustriali e
\ncommerc.
\n
\nAltri
\nbeni
\nTotale
\nCosto acquisizione
\n1.644 242 158 4.293 6.337
\nSaldo al 31.12.2021
\n1.644 242 158 4.293 6.337
\nIncrementi
\n- - 17 49 66
\nDecrementi
\n- - - - -
\nSaldo al 31.12.2022
\n1.644 242 175 4.342 6.403
\nAmmortamenti accumulati
\n864 242 111 4.211 5.451
\nSaldo al 31.12.2021
\n887 242 111 4.211 5.451
\nAmmortamenti dell\u2019esercizio 23 - 15 35 73
\nSaldo ammortamenti al
\n31.12.2022
\n
\n910
\n
\n242
\n
\n126
\n
\n4.246
\n
\n5.524
\nValore netto:
\n
\nAl 31 dicembre 2021 757 - 60 82 899
\nAl 31 dicembre 2022
\n734 - 49 96 879
\n
\n\nGli investimenti nella categoria \u201cAltri beni\u201d registrati nel corso dell\u2019esercizio 2022 sono
\nsostanzialmente riferibili all\u2019acquisto di computer e server di rete.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag411": {
"value": "\n
\n\n12. Avviamento
\n
\nL\u2019avviamento complessivo iscritto dal Gruppo al 31 dicembre 2022 ammonta ad Euro 1.846 mila,
\nsostanzialmente invariato rispetto all\u2019esercizio precedente. Tale avviamento \u00e8 allocato alle unit\u00e0
\ngeneratrici dei flussi di cassa (Cash Generating Units) rappresentata dalla societ\u00e0 controllata Itway
\nHellas a cui si riferisce:
\n
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nItway Hellas
\n1.843 1.843
\nAltre minori
\n3 4
\nTotale
\n1.846 1.847
\n
\nIl Gruppo ha aggiornato la verifica della recuperabilit\u00e0 dei valori dell\u2019avviamento. Il valore
\nrecuperabile della CGU cui sono attribuiti i suddetti avviamenti viene determinato attraverso
\nl\u2019individuazione del valore d\u2019uso.
\n
\nAl fine della verifica della eventuale perdita di valore degli avviamenti, \u00e8 stato utilizzato il metodo
\nfinanziario cd. \u201cDiscounted Cash Flow\u201d (\u201cDCF\u201d), il quale richiede che i flussi finanziari vengano
\nscontati sulla base di un tasso di attualizzazione rappresentativo del rischio specifico delle varie Cash
\nGenerating Units (CGU).
\nI flussi finanziari attesi sono stati ricavati dai piani previsionali fino al 31 dicembre 2027 delle CGU
\nidentificate, approvati dai rispettivi Consigli di Amministrazione, basati sugli andamenti attesi dei
\nmercati ove le singole CGU operano, e recepiti sulla base degli individuali andamenti storici e
\nspecificit\u00e0 attese. Ai flussi attesi per il periodo 2023-2027, si aggiungono quelli relativi alla cosiddetta
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\nperpetuity, rappresentativi dei Terminal Value. Il tasso di crescita di medio/lungo termine (g rate) \u00e8
\nprudenzialmente fissato allo 0%.
\n
\nIl tasso di attualizzazione utilizzato (WACC \u2013 costo medio ponderato del capitale investito), \u00e8 del
\n16,62%, al lordo delle imposte, e considera il rischio Paese ove opera Itway Hellas, unica CGU
\noperativa con un avviamento iscritto in bilancio al momento.
\n
\nIn questo contesto, si segnala che la situazione causata dall\u2019attuale crisi economica e finanziaria ha
\ncomportato la necessit\u00e0 di effettuare assunzioni riguardanti un andamento futuro caratterizzato da
\nsignificativa incertezza, per cui non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi nel prossimo futuro di risultati
\ndiversi da quanto stimato, il che potrebbe richiedere rettifiche, ad oggi naturalmente n\u00e9 stimabili, n\u00e9
\nprevedibili, al valore contabile delle relative voci.
\n
\nLa verifica dei valori al 31 dicembre 2022, anche mediante le analisi di sensitivit\u00e0 svolte, non ha
\ncomportato la necessit\u00e0 di svalutazione degli avviamenti esposti nel bilancio consolidato.
\nTale recuperabilit\u00e0 \u00e8 confermata anche dai ricavi realizzati da Itway Hellas commentati nella relazione
\nsulla gestione.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n13. Altre attivit\u00e0 immateriali
\n
\n
\nLe altre attivit\u00e0 immateriali presentano la seguente composizione e variazione negli ultimi due esercizi:
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\nMigliaia di Euro
\n
\nCosti di
\nsviluppo
\nDiritti di
\nbrevetto Altre
\n
\nImmob.
\nIn corso Totale
\nCosto acquisizione
\n
\n2.
\n589
\n
\n
\n1.
\n602
\n
\n
\n3.386
\n
\n941
\n
\n
\n8.
\n518
\n
\nSaldo al 31.12.2020
\n2.589
\n
\n1.602
\n
\n3.386
\n
\n941
\n
\n8.518
\nIncrementi
\n
\n563
\n
\n28
\n
\n14
\n
\n937
\n
\n1.542
\n
\nDecrementi
\n
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n(563)
\n
\n(563)
\n
\nSaldo al 31.12.20
\n21
\n
\n3.152
\n
\n1.630
\n
\n3.400
\n
\n1.315
\n
\n9.497
\n
\nAmmortamenti accumulati
\n
\n1.496
\n
\n1.5
\n7
\n6
\n
\n3.2
\n64
\n
\n
\n-
\n
\n
\n6.336
\n
\n
\nSaldo al 31.12.2020
\n
\n1.496 1.576
\n
\n3.264
\n
\n-
\n
\n6.336
\n
\nAmmortamenti dell\u2019esercizio
\n
\n370
\n
\n9
\n
\n22
\n
\n-
\n
\n401
\n
\nEffetto cambio Itway Turchia
\n
\n82
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n82
\n
\nSaldo ammortamenti al
\n31.12.2021
\n
\n1.948
\n
\n1.585
\n
\n3.286
\n
\n-
\n
\n
\n6.819
\n
\nValore netto:
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nal 31 dicembre 20
\n20
\n
\n1.093
\n
\n26
\n
\n122
\n
\n941
\n
\n2.183
\n
\nal 31 dicembre 2021
\n
\n1.204
\n
\n45
\n
\n114
\n
\n1.315
\n
\n2.679
\n
\n
\n\n
\n\n
\n\n\n\nMigliaia di Euro
\n
\nCosti di
\nsviluppo
\nDiritti di
\nbrevetto Altre
\n
\nImmob.
\nIn corso Totale
\nCosto acquisizione
\n
\n3.152
\n
\n1.630
\n
\n3.400
\n
\n1.315
\n
\n9.497
\n
\nSaldo al 31.12.20
\n21
\n
\n3.152
\n
\n1.630
\n
\n3.400
\n
\n1.315
\n
\n9.497
\n
\nIncrementi
\n
\n89
\n
\n17
\n
\n86
\n
\n1.236
\n
\n1.
\n428
\n
\nDecrementi
\n
\n
\n-
\n
\n-
\n-
\n
\n-
\n
\n-
\n
\nSaldo al 31.12.2022
\n
\n3.
\n241
\n
\n1.6
\n47
\n
\n3.4
\n86
\n
\n
\n2.551
\n
\n10.925
\n
\nAmmortamenti accumulati
\n
\n1.9
\n73
\n
\n
\n1.585
\n
\n3.286
\n
\n-
\n
\n
\n6.8
\n44
\n
\nSaldo al 31.12.20
\n2
\n1
\n
\n1.
\n973
\n
\n1.5
\n85
\n
\n
\n3.2
\n86
\n
\n
\n-
\n
\n
\n6.
\n844
\n
\n
\nAmmortamenti dell\u2019esercizio
\n
\n3
\n85
\n
\n
\n7
\n
\n47
\n
\n-
\n
\n4
\n39
\n
\nEffetto cambio Itway Turchia
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n(2)
\n
\n-
\n
\n(2)
\n
\nSaldo ammortamenti al
\n31.12.2022
\n
\n2.358
\n
\n1.592
\n
\n3.331
\n
\n-
\n
\n7.281
\n
\nValore netto:
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nal 31
\ndicembre 20
\n21
\n
\n1.204
\n
\n45
\n
\n114
\n
\n1.315
\n
\n2.679
\n
\nal 31 dicembre 2022
\n
\n883 55 155 2.551 3.644
\n
\n\nGli incrementi delle \u201cImmobilizzazioni in corso\u201d si riferiscono ad investimenti, il cui costo \u00e8
\nidentificato attendibilmente, in attivit\u00e0 di sviluppo e perfezionamento di nuovi prodotti che hanno
\nrichiesto ulteriori investimenti per la societ\u00e0 Capogruppo e per la controllata 4Science. In particolare
\nla Capogruppo ha proseguito nell\u2019investimento nel prodotto ICOY\u00ae (I Care Of You), con Patent
\nPending, che andr\u00e0 a posizionare Itway come azienda leader nel segmento Environment Health Safety
\n(EHS). Per questi investimenti il Gruppo ha aspettative di significativi ritorni economici nel prossimo
\nfuturo e per la quale vi \u00e8 la possibilit\u00e0 e la capacit\u00e0 tecnica ed economica di completamento di tali
\nattivit\u00e0 nei prossimi esercizi. Il processo di ammortamento verr\u00e0 iniziato al completamento dei
\nnecessari investimenti per la realizzazione del progetto e per renderlo disponibile a generare ricavi.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag409": {
"value": "\n12. Avviamento
\n
\nL\u2019avviamento complessivo iscritto dal Gruppo al 31 dicembre 2022 ammonta ad Euro 1.846 mila,
\nsostanzialmente invariato rispetto all\u2019esercizio precedente. Tale avviamento \u00e8 allocato alle unit\u00e0
\ngeneratrici dei flussi di cassa (Cash Generating Units) rappresentata dalla societ\u00e0 controllata Itway
\nHellas a cui si riferisce:
\n
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n31/12/2022 31/12/2021
\nItway Hellas
\n1.843 1.843
\nAltre minori
\n3 4
\nTotale
\n1.846 1.847
\n
\nIl Gruppo ha aggiornato la verifica della recuperabilit\u00e0 dei valori dell\u2019avviamento. Il valore
\nrecuperabile della CGU cui sono attribuiti i suddetti avviamenti viene determinato attraverso
\nl\u2019individuazione del valore d\u2019uso.
\n
\nAl fine della verifica della eventuale perdita di valore degli avviamenti, \u00e8 stato utilizzato il metodo
\nfinanziario cd. \u201cDiscounted Cash Flow\u201d (\u201cDCF\u201d), il quale richiede che i flussi finanziari vengano
\nscontati sulla base di un tasso di attualizzazione rappresentativo del rischio specifico delle varie Cash
\nGenerating Units (CGU).
\nI flussi finanziari attesi sono stati ricavati dai piani previsionali fino al 31 dicembre 2027 delle CGU
\nidentificate, approvati dai rispettivi Consigli di Amministrazione, basati sugli andamenti attesi dei
\nmercati ove le singole CGU operano, e recepiti sulla base degli individuali andamenti storici e
\nspecificit\u00e0 attese. Ai flussi attesi per il periodo 2023-2027, si aggiungono quelli relativi alla cosiddetta
\n
\n\nperpetuity, rappresentativi dei Terminal Value. Il tasso di crescita di medio/lungo termine (g rate) \u00e8
\nprudenzialmente fissato allo 0%.
\n
\nIl tasso di attualizzazione utilizzato (WACC \u2013 costo medio ponderato del capitale investito), \u00e8 del
\n16,62%, al lordo delle imposte, e considera il rischio Paese ove opera Itway Hellas, unica CGU
\noperativa con un avviamento iscritto in bilancio al momento.
\n
\nIn questo contesto, si segnala che la situazione causata dall\u2019attuale crisi economica e finanziaria ha
\ncomportato la necessit\u00e0 di effettuare assunzioni riguardanti un andamento futuro caratterizzato da
\nsignificativa incertezza, per cui non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi nel prossimo futuro di risultati
\ndiversi da quanto stimato, il che potrebbe richiedere rettifiche, ad oggi naturalmente n\u00e9 stimabili, n\u00e9
\nprevedibili, al valore contabile delle relative voci.
\n
\nLa verifica dei valori al 31 dicembre 2022, anche mediante le analisi di sensitivit\u00e0 svolte, non ha
\ncomportato la necessit\u00e0 di svalutazione degli avviamenti esposti nel bilancio consolidato.
\nTale recuperabilit\u00e0 \u00e8 confermata anche dai ricavi realizzati da Itway Hellas commentati nella relazione
\nsulla gestione.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag415": {
"value": "\n
\n13. Altre attivit\u00e0 immateriali
\n
\n
\nLe altre attivit\u00e0 immateriali presentano la seguente composizione e variazione negli ultimi due esercizi:
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\nMigliaia di Euro
\n
\nCosti di
\nsviluppo
\nDiritti di
\nbrevetto Altre
\n
\nImmob.
\nIn corso Totale
\nCosto acquisizione
\n
\n2.
\n589
\n
\n
\n1.
\n602
\n
\n
\n3.386
\n
\n941
\n
\n
\n8.
\n518
\n
\nSaldo al 31.12.2020
\n2.589
\n
\n1.602
\n
\n3.386
\n
\n941
\n
\n8.518
\nIncrementi
\n
\n563
\n
\n28
\n
\n14
\n
\n937
\n
\n1.542
\n
\nDecrementi
\n
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n(563)
\n
\n(563)
\n
\nSaldo al 31.12.20
\n21
\n
\n3.152
\n
\n1.630
\n
\n3.400
\n
\n1.315
\n
\n9.497
\n
\nAmmortamenti accumulati
\n
\n1.496
\n
\n1.5
\n7
\n6
\n
\n3.2
\n64
\n
\n
\n-
\n
\n
\n6.336
\n
\n
\nSaldo al 31.12.2020
\n
\n1.496 1.576
\n
\n3.264
\n
\n-
\n
\n6.336
\n
\nAmmortamenti dell\u2019esercizio
\n
\n370
\n
\n9
\n
\n22
\n
\n-
\n
\n401
\n
\nEffetto cambio Itway Turchia
\n
\n82
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n82
\n
\nSaldo ammortamenti al
\n31.12.2021
\n
\n1.948
\n
\n1.585
\n
\n3.286
\n
\n-
\n
\n
\n6.819
\n
\nValore netto:
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nal 31 dicembre 20
\n20
\n
\n1.093
\n
\n26
\n
\n122
\n
\n941
\n
\n2.183
\n
\nal 31 dicembre 2021
\n
\n1.204
\n
\n45
\n
\n114
\n
\n1.315
\n
\n2.679
\n
\n
\n\n
\n\n\nMigliaia di Euro
\n
\nCosti di
\nsviluppo
\nDiritti di
\nbrevetto Altre
\n
\nImmob.
\nIn corso Totale
\nCosto acquisizione
\n
\n3.152
\n
\n1.630
\n
\n3.400
\n
\n1.315
\n
\n9.497
\n
\nSaldo al 31.12.20
\n21
\n
\n3.152
\n
\n1.630
\n
\n3.400
\n
\n1.315
\n
\n9.497
\n
\nIncrementi
\n
\n89
\n
\n17
\n
\n86
\n
\n1.236
\n
\n1.
\n428
\n
\nDecrementi
\n
\n
\n-
\n
\n-
\n-
\n
\n-
\n
\n-
\n
\nSaldo al 31.12.2022
\n
\n3.
\n241
\n
\n1.6
\n47
\n
\n3.4
\n86
\n
\n
\n2.551
\n
\n10.925
\n
\nAmmortamenti accumulati
\n
\n1.9
\n73
\n
\n
\n1.585
\n
\n3.286
\n
\n-
\n
\n
\n6.8
\n44
\n
\nSaldo al 31.12.20
\n2
\n1
\n
\n1.
\n973
\n
\n1.5
\n85
\n
\n
\n3.2
\n86
\n
\n
\n-
\n
\n
\n6.
\n844
\n
\n
\nAmmortamenti dell\u2019esercizio
\n
\n3
\n85
\n
\n
\n7
\n
\n47
\n
\n-
\n
\n4
\n39
\n
\nEffetto cambio Itway Turchia
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n(2)
\n
\n-
\n
\n(2)
\n
\nSaldo ammortamenti al
\n31.12.2022
\n
\n2.358
\n
\n1.592
\n
\n3.331
\n
\n-
\n
\n7.281
\n
\nValore netto:
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nal 31
\ndicembre 20
\n21
\n
\n1.204
\n
\n45
\n
\n114
\n
\n1.315
\n
\n2.679
\n
\nal 31 dicembre 2022
\n
\n883 55 155 2.551 3.644
\n
\n\nGli incrementi delle \u201cImmobilizzazioni in corso\u201d si riferiscono ad investimenti, il cui costo \u00e8
\nidentificato attendibilmente, in attivit\u00e0 di sviluppo e perfezionamento di nuovi prodotti che hanno
\nrichiesto ulteriori investimenti per la societ\u00e0 Capogruppo e per la controllata 4Science. In particolare
\nla Capogruppo ha proseguito nell\u2019investimento nel prodotto ICOY\u00ae (I Care Of You), con Patent
\nPending, che andr\u00e0 a posizionare Itway come azienda leader nel segmento Environment Health Safety
\n(EHS). Per questi investimenti il Gruppo ha aspettative di significativi ritorni economici nel prossimo
\nfuturo e per la quale vi \u00e8 la possibilit\u00e0 e la capacit\u00e0 tecnica ed economica di completamento di tali
\nattivit\u00e0 nei prossimi esercizi. Il processo di ammortamento verr\u00e0 iniziato al completamento dei
\nnecessari investimenti per la realizzazione del progetto e per renderlo disponibile a generare ricavi.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag412": {
"value": "\n14. Diritti d\u2019uso
\n
\nI diritti d\u2019uso ammontano a 2.590 mila Euro, rispetto ai 2.586 mila Euro al 31 dicembre 2021. I beni
\nin oggetto sono costituiti principalmente da immobili ed autovetture.
\nIn particolare, tale importo include anche il valore contabile degli uffici direzionali di Milano, acquisiti
\nad ottobre 2008 tramite un contratto di leasing finanziario (che fino all\u2019esercizio 2018 veniva
\ncontabilizzato alla voce \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d secondo la definizione del previgente IAS
\n17) della durata di 18 anni, iscritto ad un valore comprensivo degli oneri accessori di diretta
\nimputazione ed il valore contabile dell\u2019immobile di Ravenna (sede amministrativa della Capogruppo
\ne delle societ\u00e0 italiane del Gruppo), acquistato nell\u2019esercizio 2015.
\nI relativi debiti residui a fronte dell\u2019acquisizione di tali due immobili sono iscritti nelle voci \u201cPassivit\u00e0
\nfinanziarie non correnti e correnti\u201d (Nota 26 e Nota 27).
\n
\n\n
\n\n26. Passivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n
\n
\nLa composizione della voce \u00e8 la seguente:
\n
\n
\n
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro 31/12/2022
\n
\n31/12/2021
\n
\nVariazioni Scadenza
\n
\n
\nDebito residuo non corrente per
\nleasing
\n
\n1.653
\n
\n
\n1.797
\n
\n(144)
\n
\n
\n
\nNovembre 2026
\n
\nDebito residuo non corrente per mutui 1.389 482 907 Maggio 2022/Giugno 2029 -
\nGiugno 2022/Maggio 2027
\n
\nDebito residuo non corrente vs altri finanziatori
\n133
\n
\n741
\n
\n(608)
\n
\nMaggio 2023/Dicembre 2025
\nDebito per diritti d\u2019uso a m/l termine
\n134
\n
\n51
\n
\n83
\n
\n
\nTotale
\n3.309 3.071 238
\nTale voce rappresenta:
\n
\n- per Euro 1.653 mila la quota non corrente del debito residuo verso una societ\u00e0 di leasing per gli
\nuffici di Milano, come precedentemente commentato (Nota 14), scadente nel 2026. Il contratto in
\noggetto era gi\u00e0 classificato quale leasing finanziario ai sensi del previgente IAS 17. Con l\u2019entrata
\nin vigore dell\u2019IFRS 16 a decorrere dal 1 gennaio 2019, tale contratto \u00e8 stato trattato contabilmente
\ncon il metodo finanziario previsto dal nuovo standard che, nella sostanza, \u00e8 in linea con i criteri di
\nvalutazione adottati gi\u00e0 in precedenza per questo contratto. I principali dettagli dell\u2019operazione di
\nleasing sono: costo dell\u2019immobile Euro 2.995 mila; tasso variabile (Euribor a 3 mesi + spread 160
\nbps), convertibile in tasso fisso in qualsiasi momento scelto dal conduttore;
\n- per Euro 415 mila la quota non corrente di un finanziamento Iccrea a medio termine scadente nel
\ngiugno 2029;
\n- per Euro 974 mila la quota non corrente di un finanziamento a 60 mesi erogato da Banca Progetto
\nnel mese di maggio 2022 alla societ\u00e0 controllata 4Science (Euribor 1 mese+4%);
\n- per Euro 133 mila la quota non corrente di un finanziamento ottenuto da Itway Hellas dallo Stato
\ngreco a sostegno delle aziende in lockdown a causa della pandemia Covid-19;
\n- per Euro 134 mila la quota non corrente dei debiti finanziari per diritti d\u2019uso risultanti
\ndall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16.
\n
\nSi riporta il dettaglio del debito residuo del leasing non corrente, suddiviso per scadenza:
\n
\n
\nEsercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n 31/12/2022 31/12/2021
\nDebito residuo non corrente al netto della quota interessi:
\n
\n
\nDa 1 a 5 anni
\n564
\n
\n550
\n
\nOltre 5 anni
\n1.089
\n
\n1.247
\n
\nDebito residuo per leasing al netto degli interessi 1.653 1.797
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag399": {
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\n\n
\n\n15. Partecipazioni
\n
\nAl 31 dicembre 2022 le partecipazioni non consolidate integralmente sono le seguenti:
\n
\n\u25cf Itway Iberica S.L. , consolidata fino al 31 dicembre 2021, \u00e8 stata cancellata nell\u2019esercizio 2022 a
\nseguito dalla procedura di liquidazione giudiziale attivata in Spagna.
\nNel conto economico al 31 dicembre 2022 la partecipazione e i crediti netti ancora vantati nei
\nconfronti di Itway Iberica SL sono stati integralmente svalutati con iscrizione di svalutazioni per
\nEuro 239 mila;
\n
\n\u25cf Business-e Infrastrutture S.r.l., controllata dalla Cooperativa Muratori Cementisti-CMC, ha
\nl\u2019obiettivo di fornire servizi di Information Technology nel settore delle imprese di costruzioni.
\nNel corso del 2019 la partecipazione \u00e8 stata svalutata in quanto i risultati della societ\u00e0 non sono
\npositivi e, viste le vicissitudini del Gruppo CMC, \u00e8 stata messa in liquidazione;
\n
\n\u25cf Dexit S.r.l., societ\u00e0 operante nell\u2019ambito dei servizi IT alla pubblica amministrazione; la quota di
\npartecipazione \u00e8 del 9% ed \u00e8 valutata al costo d\u2019acquisto;
\n
\n\u25cf Serendipity Energia S.p.A., quota di partecipazione del 10,5%, con la finalit\u00e0 di assicurarsi la
\nparte di sviluppo di telecontrollo sulle centrali di energia alternativa che la partecipata andr\u00e0 a
\ncostruire. Poich\u00e9 tali sviluppi stanno subendo ritardi rispetto ai piani iniziali della societ\u00e0,
\nprudenzialmente nell\u2019esercizio 2017 si \u00e8 provveduto a svalutare interamente tale partecipazione;
\n
\n\u25cf Itway Mena FZC, ha quota di partecipazione del 17,1% da parte della controllata 4Science S.p.A.
\nLa situazione tutt\u2019altro che risolta dell\u2019area mediorientale ha creato un forte rallentamento nelle
\nattivit\u00e0 della partecipata bloccando di fatto le attivit\u00e0 di Itway Mena che comunque con Itway
\nTechnologies LTD, partecipata al 49% da Itway Mena, si pensa possa vedere nel futuro la
\ncontinuit\u00e0 delle operazioni nell\u2019area Africa e Medio Oriente;
\n
\n\u25cf Idrolab S.r.l., con quota di partecipazione del 10%, \u00e8 societ\u00e0 operativa nella progettazione
\nsoftware della gestione EDI (Electtronic Data Interchange) di dati nel settore idrotermosanitario
\ne precursore nella realizzazione informatica dell\u2019 emergente standard ETIM (European Technical
\nInformation Model) fondamentale nei progetti BIM (Building Information Model).
\n
\nCome gi\u00e0 commentato e dettagliato, nel mese di febbraio 2023 la partecipazione al 50% detenuta in
\nBe Innova S.r.l., \u00e8 stata ceduta a SEAC S.p.A., gi\u00e0 titolare dell\u2019altro 50% del capitale sociale di Be
\nInnova, al prezzo di 250 mila Euro, peraltro gi\u00e0 incassato nel mese di febbraio 2023. Tenuto conto
\ndella particolare natura che ha assunto la partecipazione in Be Innova, la quale come gi\u00e0
\nprecedentemente descritto \u00e8 stata ripristinata in misura pari al valore di cessione per euro 250 mila, \u00e8
\nstata riclassificata all\u2019interno della voce \u201cAltri crediti finanziari\u201d tra le attivit\u00e0 correnti dello stato
\npatrimoniale, in quanto attivit\u00e0 recuperabile attraverso la vendita.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nIl valore di carico iscritto nel bilancio consolidato relativamente a tali societ\u00e0 partecipate \u00e8 il seguente:
\n
\n
\n
\nEsercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n
\n31/12/2022
\n
\n31/12/2021
\n
\nBE Innova S.r.l. -
\n
\n-
\n
\nBe Infrastrutture S.r.l.
\n-
\n
\n-
\n
\nPartecipazioni collegate consolidate
\ncon il metodo del PN
\n
\n-
\n
\n-
\n
\nDexit S.r.l.
\n374
\n
\n374
\n
\nItway MENA FZC
\n29
\n
\n29
\n
\nIdrolab S.r.l.
\n
\n195
\n
\n195
\n
\nFondazione Tiche
\n
\n5
\n
\n5
\n
\nAltre partecipazioni
\n
\n-
\n
\n-
\n
\nPartecipazioni in altre imprese
\nvalutate al costo
\n
\n603
\n
\n603
\n
\nTotale partecipazioni
\n
\n603
\n
\n603
\n
\n
\n
\nIl dettaglio delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei ricavi e del risultato economico delle societ\u00e0 partecipate
\n\u00e8 evidenziato nella tabella che segue (dati in Euro migliaia):
\n
\n
\nSociet\u00e0 Collegate
\n
\nPaese Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 Ricavi Risultato
\ndell\u2019esercizio
\nBE Innova S.r.l.
\n*
\n
\nItalia
\n
\n6.
\n361
\n
\n5.0
\n05
\n
\n1.
\n773
\n
\n(
\n472
\n)
\n
\nBe Infrastrutture S
\n.
\nr
\n.
\nl
\n.
\n*
\n
\nItalia
\n
\n332
\n
\n534
\n
\n91
\n
\n(
\n62
\n)
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n* riferiti al 31 dicembre 2021, ultimo bilancio disponibile
\n
\n
\n
\nAltre Societ\u00e0
\n
\nPaese Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 Ricavi Risultato
\ndell\u2019esercizio
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nDexit
\nS.
\nr
\n.
\nl
\n.
\n*
\n
\nItalia
\n
\n3.
\n932
\n
\n1.
\n318
\n
\n202
\n
\n1
\n60
\n
\nIdrolab S.r.l.
\n*
\n
\nItalia
\n
\n1.
\n380
\n
\n1.
\n256
\n
\n1.
\n670
\n
\n10
\n
\nItway MENA FZC** Emirati
\nArabi
\n
\n
\n1.
\n292
\n
\n
\n5.182
\n
\n-
\n(
\n54
\n)
\n
\n* riferiti al 31 dicembre 2021, ultimo bilancio disponibile
\n** riferiti al 30 settembre 2017 importi in migliaia di AED
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\nSOCIETA\u2019 COLLEGATE
\nVALUTATE CON IL METODO
\nDEL PATRIMONIO NETTO
\n
\nSEDE
\nCAPITALE
\nSOCIALE
\nEuro
\n%
\nPARTECIPAZION
\nE CAPITALE
\nIMPRESE
\nPARTECIPANTI
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nBE Infrastrutture S.r.l.
\n
\n
\nRavenna
\n
\n
\n100.000
\n
\n
\n30%
\n
\n
\nItway S.p.A.
\n
\n
\nLa partecipata Be Innova, detenuta da Itway per il 50% al 31 dicembre 2022, \u00e8 stata ceduta a SEAC S.p.A. (ora socio
\nunico di Be Innova) in data 21 febbraio 2023.
\n
\n
\n
\nALTRE SOCIETA\u2019
\n
\nSEDE
\nCAPITALE
\nSOCIALE
\nEuro
\n%
\nPARTECIPAZION
\nE CAPITALE
\nIMPRESE
\nPARTECIPANTI
\n
\n
\n
\n
\n
\nDexit S.r.l.
\nTrento
\n
\n
\n700.000
\n
\n
\n9%
\n
\n Itway S.p.A
\n
\n
\nItway MENA FZC
\nArabia
\nSaudita
\n
\n35.000*
\n
\n17,1%
\n
\n4Science S.p.A.
\n
\nIdrolab S.r.l.
\n
\nCesena 52.500
\n
\n10%
\n
\nItway S.p.A.
\n
\n
\n* il valore \u00e8 espresso in Dirham degli Emirati Arabi Uniti (AED)
\n
\n\n
\n",
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"language": "it",
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"value": "\n
\n\n15. Partecipazioni
\n
\nAl 31 dicembre 2022 le partecipazioni non consolidate integralmente sono le seguenti:
\n
\n\u25cf Itway Iberica S.L. , consolidata fino al 31 dicembre 2021, \u00e8 stata cancellata nell\u2019esercizio 2022 a
\nseguito dalla procedura di liquidazione giudiziale attivata in Spagna.
\nNel conto economico al 31 dicembre 2022 la partecipazione e i crediti netti ancora vantati nei
\nconfronti di Itway Iberica SL sono stati integralmente svalutati con iscrizione di svalutazioni per
\nEuro 239 mila;
\n
\n\u25cf Business-e Infrastrutture S.r.l., controllata dalla Cooperativa Muratori Cementisti-CMC, ha
\nl\u2019obiettivo di fornire servizi di Information Technology nel settore delle imprese di costruzioni.
\nNel corso del 2019 la partecipazione \u00e8 stata svalutata in quanto i risultati della societ\u00e0 non sono
\npositivi e, viste le vicissitudini del Gruppo CMC, \u00e8 stata messa in liquidazione;
\n
\n\u25cf Dexit S.r.l., societ\u00e0 operante nell\u2019ambito dei servizi IT alla pubblica amministrazione; la quota di
\npartecipazione \u00e8 del 9% ed \u00e8 valutata al costo d\u2019acquisto;
\n
\n\u25cf Serendipity Energia S.p.A., quota di partecipazione del 10,5%, con la finalit\u00e0 di assicurarsi la
\nparte di sviluppo di telecontrollo sulle centrali di energia alternativa che la partecipata andr\u00e0 a
\ncostruire. Poich\u00e9 tali sviluppi stanno subendo ritardi rispetto ai piani iniziali della societ\u00e0,
\nprudenzialmente nell\u2019esercizio 2017 si \u00e8 provveduto a svalutare interamente tale partecipazione;
\n
\n\u25cf Itway Mena FZC, ha quota di partecipazione del 17,1% da parte della controllata 4Science S.p.A.
\nLa situazione tutt\u2019altro che risolta dell\u2019area mediorientale ha creato un forte rallentamento nelle
\nattivit\u00e0 della partecipata bloccando di fatto le attivit\u00e0 di Itway Mena che comunque con Itway
\nTechnologies LTD, partecipata al 49% da Itway Mena, si pensa possa vedere nel futuro la
\ncontinuit\u00e0 delle operazioni nell\u2019area Africa e Medio Oriente;
\n
\n\u25cf Idrolab S.r.l., con quota di partecipazione del 10%, \u00e8 societ\u00e0 operativa nella progettazione
\nsoftware della gestione EDI (Electtronic Data Interchange) di dati nel settore idrotermosanitario
\ne precursore nella realizzazione informatica dell\u2019 emergente standard ETIM (European Technical
\nInformation Model) fondamentale nei progetti BIM (Building Information Model).
\n
\nCome gi\u00e0 commentato e dettagliato, nel mese di febbraio 2023 la partecipazione al 50% detenuta in
\nBe Innova S.r.l., \u00e8 stata ceduta a SEAC S.p.A., gi\u00e0 titolare dell\u2019altro 50% del capitale sociale di Be
\nInnova, al prezzo di 250 mila Euro, peraltro gi\u00e0 incassato nel mese di febbraio 2023. Tenuto conto
\ndella particolare natura che ha assunto la partecipazione in Be Innova, la quale come gi\u00e0
\nprecedentemente descritto \u00e8 stata ripristinata in misura pari al valore di cessione per euro 250 mila, \u00e8
\nstata riclassificata all\u2019interno della voce \u201cAltri crediti finanziari\u201d tra le attivit\u00e0 correnti dello stato
\npatrimoniale, in quanto attivit\u00e0 recuperabile attraverso la vendita.
\n
\n\n
\n\n
\n\nIl valore di carico iscritto nel bilancio consolidato relativamente a tali societ\u00e0 partecipate \u00e8 il seguente:
\n
\n
\n
\nEsercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n
\n31/12/2022
\n
\n31/12/2021
\n
\nBE Innova S.r.l. -
\n
\n-
\n
\nBe Infrastrutture S.r.l.
\n-
\n
\n-
\n
\nPartecipazioni collegate consolidate
\ncon il metodo del PN
\n
\n-
\n
\n-
\n
\nDexit S.r.l.
\n374
\n
\n374
\n
\nItway MENA FZC
\n29
\n
\n29
\n
\nIdrolab S.r.l.
\n
\n195
\n
\n195
\n
\nFondazione Tiche
\n
\n5
\n
\n5
\n
\nAltre partecipazioni
\n
\n-
\n
\n-
\n
\nPartecipazioni in altre imprese
\nvalutate al costo
\n
\n603
\n
\n603
\n
\nTotale partecipazioni
\n
\n603
\n
\n603
\n
\n
\n
\nIl dettaglio delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei ricavi e del risultato economico delle societ\u00e0 partecipate
\n\u00e8 evidenziato nella tabella che segue (dati in Euro migliaia):
\n
\n
\nSociet\u00e0 Collegate
\n
\nPaese Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 Ricavi Risultato
\ndell\u2019esercizio
\nBE Innova S.r.l.
\n*
\n
\nItalia
\n
\n6.
\n361
\n
\n5.0
\n05
\n
\n1.
\n773
\n
\n(
\n472
\n)
\n
\nBe Infrastrutture S
\n.
\nr
\n.
\nl
\n.
\n*
\n
\nItalia
\n
\n332
\n
\n534
\n
\n91
\n
\n(
\n62
\n)
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n* riferiti al 31 dicembre 2021, ultimo bilancio disponibile
\n
\n
\n
\nAltre Societ\u00e0
\n
\nPaese Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 Ricavi Risultato
\ndell\u2019esercizio
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nDexit
\nS.
\nr
\n.
\nl
\n.
\n*
\n
\nItalia
\n
\n3.
\n932
\n
\n1.
\n318
\n
\n202
\n
\n1
\n60
\n
\nIdrolab S.r.l.
\n*
\n
\nItalia
\n
\n1.
\n380
\n
\n1.
\n256
\n
\n1.
\n670
\n
\n10
\n
\nItway MENA FZC** Emirati
\nArabi
\n
\n
\n1.
\n292
\n
\n
\n5.182
\n
\n-
\n(
\n54
\n)
\n
\n* riferiti al 31 dicembre 2021, ultimo bilancio disponibile
\n** riferiti al 30 settembre 2017 importi in migliaia di AED
\n
\n\n
\n\nSOCIETA\u2019 COLLEGATE
\nVALUTATE CON IL METODO
\nDEL PATRIMONIO NETTO
\n
\nSEDE
\nCAPITALE
\nSOCIALE
\nEuro
\n%
\nPARTECIPAZION
\nE CAPITALE
\nIMPRESE
\nPARTECIPANTI
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nBE Infrastrutture S.r.l.
\n
\n
\nRavenna
\n
\n
\n100.000
\n
\n
\n30%
\n
\n
\nItway S.p.A.
\n
\n
\nLa partecipata Be Innova, detenuta da Itway per il 50% al 31 dicembre 2022, \u00e8 stata ceduta a SEAC S.p.A. (ora socio
\nunico di Be Innova) in data 21 febbraio 2023.
\n
\n
\n
\nALTRE SOCIETA\u2019
\n
\nSEDE
\nCAPITALE
\nSOCIALE
\nEuro
\n%
\nPARTECIPAZION
\nE CAPITALE
\nIMPRESE
\nPARTECIPANTI
\n
\n
\n
\n
\n
\nDexit S.r.l.
\nTrento
\n
\n
\n700.000
\n
\n
\n9%
\n
\n Itway S.p.A
\n
\n
\nItway MENA FZC
\nArabia
\nSaudita
\n
\n35.000*
\n
\n17,1%
\n
\n4Science S.p.A.
\n
\nIdrolab S.r.l.
\n
\nCesena 52.500
\n
\n10%
\n
\nItway S.p.A.
\n
\n
\n* il valore \u00e8 espresso in Dirham degli Emirati Arabi Uniti (AED)
\n
\n",
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"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
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"Tag401": {
"value": "\n15. Partecipazioni
\n
\nAl 31 dicembre 2022 le partecipazioni non consolidate integralmente sono le seguenti:
\n
\n\u25cf Itway Iberica S.L. , consolidata fino al 31 dicembre 2021, \u00e8 stata cancellata nell\u2019esercizio 2022 a
\nseguito dalla procedura di liquidazione giudiziale attivata in Spagna.
\nNel conto economico al 31 dicembre 2022 la partecipazione e i crediti netti ancora vantati nei
\nconfronti di Itway Iberica SL sono stati integralmente svalutati con iscrizione di svalutazioni per
\nEuro 239 mila;
\n
\n\u25cf Business-e Infrastrutture S.r.l., controllata dalla Cooperativa Muratori Cementisti-CMC, ha
\nl\u2019obiettivo di fornire servizi di Information Technology nel settore delle imprese di costruzioni.
\nNel corso del 2019 la partecipazione \u00e8 stata svalutata in quanto i risultati della societ\u00e0 non sono
\npositivi e, viste le vicissitudini del Gruppo CMC, \u00e8 stata messa in liquidazione;
\n
\n\u25cf Dexit S.r.l., societ\u00e0 operante nell\u2019ambito dei servizi IT alla pubblica amministrazione; la quota di
\npartecipazione \u00e8 del 9% ed \u00e8 valutata al costo d\u2019acquisto;
\n
\n\u25cf Serendipity Energia S.p.A., quota di partecipazione del 10,5%, con la finalit\u00e0 di assicurarsi la
\nparte di sviluppo di telecontrollo sulle centrali di energia alternativa che la partecipata andr\u00e0 a
\ncostruire. Poich\u00e9 tali sviluppi stanno subendo ritardi rispetto ai piani iniziali della societ\u00e0,
\nprudenzialmente nell\u2019esercizio 2017 si \u00e8 provveduto a svalutare interamente tale partecipazione;
\n
\n\u25cf Itway Mena FZC, ha quota di partecipazione del 17,1% da parte della controllata 4Science S.p.A.
\nLa situazione tutt\u2019altro che risolta dell\u2019area mediorientale ha creato un forte rallentamento nelle
\nattivit\u00e0 della partecipata bloccando di fatto le attivit\u00e0 di Itway Mena che comunque con Itway
\nTechnologies LTD, partecipata al 49% da Itway Mena, si pensa possa vedere nel futuro la
\ncontinuit\u00e0 delle operazioni nell\u2019area Africa e Medio Oriente;
\n
\n\u25cf Idrolab S.r.l., con quota di partecipazione del 10%, \u00e8 societ\u00e0 operativa nella progettazione
\nsoftware della gestione EDI (Electtronic Data Interchange) di dati nel settore idrotermosanitario
\ne precursore nella realizzazione informatica dell\u2019 emergente standard ETIM (European Technical
\nInformation Model) fondamentale nei progetti BIM (Building Information Model).
\n
\nCome gi\u00e0 commentato e dettagliato, nel mese di febbraio 2023 la partecipazione al 50% detenuta in
\nBe Innova S.r.l., \u00e8 stata ceduta a SEAC S.p.A., gi\u00e0 titolare dell\u2019altro 50% del capitale sociale di Be
\nInnova, al prezzo di 250 mila Euro, peraltro gi\u00e0 incassato nel mese di febbraio 2023. Tenuto conto
\ndella particolare natura che ha assunto la partecipazione in Be Innova, la quale come gi\u00e0
\nprecedentemente descritto \u00e8 stata ripristinata in misura pari al valore di cessione per euro 250 mila, \u00e8
\nstata riclassificata all\u2019interno della voce \u201cAltri crediti finanziari\u201d tra le attivit\u00e0 correnti dello stato
\npatrimoniale, in quanto attivit\u00e0 recuperabile attraverso la vendita.
\n
\n\nIl valore di carico iscritto nel bilancio consolidato relativamente a tali societ\u00e0 partecipate \u00e8 il seguente:
\n
\n
\n
\nEsercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n
\n31/12/2022
\n
\n31/12/2021
\n
\nBE Innova S.r.l. -
\n
\n-
\n
\nBe Infrastrutture S.r.l.
\n-
\n
\n-
\n
\nPartecipazioni collegate consolidate
\ncon il metodo del PN
\n
\n-
\n
\n-
\n
\nDexit S.r.l.
\n374
\n
\n374
\n
\nItway MENA FZC
\n29
\n
\n29
\n
\nIdrolab S.r.l.
\n
\n195
\n
\n195
\n
\nFondazione Tiche
\n
\n5
\n
\n5
\n
\nAltre partecipazioni
\n
\n-
\n
\n-
\n
\nPartecipazioni in altre imprese
\nvalutate al costo
\n
\n603
\n
\n603
\n
\nTotale partecipazioni
\n
\n603
\n
\n603
\n
\n
\n
\nIl dettaglio delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei ricavi e del risultato economico delle societ\u00e0 partecipate
\n\u00e8 evidenziato nella tabella che segue (dati in Euro migliaia):
\n
\n
\nSociet\u00e0 Collegate
\n
\nPaese Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 Ricavi Risultato
\ndell\u2019esercizio
\nBE Innova S.r.l.
\n*
\n
\nItalia
\n
\n6.
\n361
\n
\n5.0
\n05
\n
\n1.
\n773
\n
\n(
\n472
\n)
\n
\nBe Infrastrutture S
\n.
\nr
\n.
\nl
\n.
\n*
\n
\nItalia
\n
\n332
\n
\n534
\n
\n91
\n
\n(
\n62
\n)
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n* riferiti al 31 dicembre 2021, ultimo bilancio disponibile
\n
\n
\n
\nAltre Societ\u00e0
\n
\nPaese Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 Ricavi Risultato
\ndell\u2019esercizio
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nDexit
\nS.
\nr
\n.
\nl
\n.
\n*
\n
\nItalia
\n
\n3.
\n932
\n
\n1.
\n318
\n
\n202
\n
\n1
\n60
\n
\nIdrolab S.r.l.
\n*
\n
\nItalia
\n
\n1.
\n380
\n
\n1.
\n256
\n
\n1.
\n670
\n
\n10
\n
\nItway MENA FZC** Emirati
\nArabi
\n
\n
\n1.
\n292
\n
\n
\n5.182
\n
\n-
\n(
\n54
\n)
\n
\n* riferiti al 31 dicembre 2021, ultimo bilancio disponibile
\n** riferiti al 30 settembre 2017 importi in migliaia di AED
\n
\n",
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag393": {
"value": "\n
\n\n17. Altre attivit\u00e0 non correnti
\n
\nLe altre attivit\u00e0 non correnti al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 16 mila (Euro 12 mila al 31
\ndicembre 2021) e si riferiscono principalmente a depositi cauzionali versati a clienti/fornitori a
\ngaranzia dei servizi forniti.
\n
\n\n
\n",
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}
},
"Tag396": {
"value": "\n17. Altre attivit\u00e0 non correnti
\n
\nLe altre attivit\u00e0 non correnti al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 16 mila (Euro 12 mila al 31
\ndicembre 2021) e si riferiscono principalmente a depositi cauzionali versati a clienti/fornitori a
\ngaranzia dei servizi forniti.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag394": {
"value": "\n18. Rimanenze di magazzino
\n
\nLe rimanenze di magazzino al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 468 mila (Euro 211 mila al 31
\ndicembre 2021), al netto di un fondo obsolescenza di Euro 145 mila (invariato rispetto al 31 dicembre
\n2021).
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag403": {
"value": "\n19. Crediti commerciali
\n
\nI crediti commerciali al 31 dicembre 2022, tutti a breve termine, ammontano ad Euro 21.469 mila
\n(Euro 20.627 mila al 31 dicembre 2021), al netto di fondi svalutazione crediti che al 31 dicembre 2022
\nsono pari ad Euro 5.083 mila (Euro 3.522 mila al 31 dicembre 2021). Si ritiene che l'importo degli
\naccantonamenti effettuati sia congruo rispetto ai rischi di insolvenza sui crediti in essere compresi i
\nlavori in corso ed i crediti verso la Societ\u00e0 partecipata Itway Mena.
\n
\nNei crediti commerciali sono compresi anche i crediti per lavori in corso su ordinazione per Euro 3.717
\nmila (Euro 3.433 mila al 31 dicembre 2021).
\nIn tali crediti \u00e8 compreso un importo di Euro 2.750 mila relativo ad un lavoro in corso su ordinazione
\ncontabilizzato in esercizi precedenti, per il quale il cliente ha comunicato il proprio diniego al
\nriconoscimento dell\u2019ammontare richiesto dalla societ\u00e0 a fronte dello stato di avanzamento del lavoro
\n
\n\n
\neseguito. Nel 2016, con il supporto dei propri legali \u00e8 iniziato un contenzioso con tale cliente teso al
\nriconoscimento del credito, presentando un atto di citazione avanti il Tribunale di Roma, la cui
\nsentenza di primo grado non \u00e8 stata favorevole al Gruppo, pertanto, si \u00e8 deciso di presentare atto di
\ncitazione alla Corte di appello di Roma sussistendo ampi elementi a sostegno di quanto preteso da
\nItway S.p.A. non tenuti in considerazione dal giudice di primo grado. La Corte d\u2019Appello di Roma a
\nscioglimento della riserva assunta all\u2019udienza cartolare del 2 febbraio 2023 ha assegnato la causa in
\ndecisione concedendo i termini di legge per il deposito delle comparse conclusionali e delle repliche.
\nDal mese di gennaio 2022 sono iniziati incontri con la controparte finalizzati all\u2019individuazione di una
\nsoluzione che dovrebbe portare alla definizione di un accordo transattivo tra le parti ed interrompere
\ndefinitivamente il contenzioso legale. Anche se vi \u00e8 una ragionevole aspettativa che la vicenda possa
\nconcludersi positivamente per Itway, non si pu\u00f2 escludere lo stato di incertezza che grava sulla
\nrecuperabilit\u00e0 di tale credito.
\n
\nCon l\u2019adeguamento effettuato nell\u2019esercizio del fondo svalutazione crediti evidenziato nella tabella
\nche segue si ritiene che tale fondo sia congruo rispetto ai rischi di insolvenza sui lavori in corso e sui
\ncrediti verso la partecipata Itway MENA che sono pari ad Euro 1.583 mila.
\n
\n\nLa movimentazione del fondo svalutazione crediti \u00e8 evidenziata nella tabella seguente:
\n
\n
\nEsercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n
\n31/12/2022
\n
\n31/12/2021
\n
\nFondo iniziale 3.522
\n
\n3.318
\n
\nAccantonamento dell'esercizio
\n
\n1.600
\n
\n204
\n
\nUtilizzi
\n
\n(39)
\n
\n-
\n
\nFondo finale 5.083
\n
\n3.522
\n
\n\n
\n
\n
\nAl 31 dicembre 2022 la composizione dei crediti commerciali, suddivisa per scadenza, \u00e8 la
\nseguente:
\n
\nEuro migliaia
\n 31/12/2022 31/12/2021
\nA scadere
\n
\n18.798 15.263
\nScaduti fino a 30 gg
\n
\n832 1.156
\nScaduti da
\n30 a 60 gg
\n
\n194 216
\nScaduti > 60 gg
\n
\n6.728 7.514
\nTotale crediti lordi 26.552 24.149
\nF.do svalutazione crediti
\n
\n(
\n5.083
\n)
\n
\n(3.522)
\n
\nTotale crediti netti 21.469 20.627
\n
\n",
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}
},
"Tag395": {
"value": "\nLa movimentazione del fondo svalutazione crediti \u00e8 evidenziata nella tabella seguente:
\n
\n
\nEsercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n
\n31/12/2022
\n
\n31/12/2021
\n
\nFondo iniziale 3.522
\n
\n3.318
\n
\nAccantonamento dell'esercizio
\n
\n1.600
\n
\n204
\n
\nUtilizzi
\n
\n(39)
\n
\n-
\n
\nFondo finale 5.083
\n
\n3.522
\n
\n",
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}
},
"Tag397": {
"value": "\n
\n\n20. Altre attivit\u00e0 correnti
\n
\nLe altre attivit\u00e0 correnti sono cos\u00ec costituite:
\n
\n
\nEsercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni
\n
\n
\n
\n
\nCrediti tributari
\n575
\n
\n439
\n
\n136
\n
\nAltri crediti
\n203
\n
\n63
\n
\n140
\n
\nRatei e risconti attivi
\n
\n69
\n
\n100
\n
\n(31)
\n
\nTotale 847 602 245
\n
\n\n
\n",
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"Tag390": {
"value": "\n20. Altre attivit\u00e0 correnti
\n
\nLe altre attivit\u00e0 correnti sono cos\u00ec costituite:
\n
\n
\nEsercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni
\n
\n
\n
\n
\nCrediti tributari
\n575
\n
\n439
\n
\n136
\n
\nAltri crediti
\n203
\n
\n63
\n
\n140
\n
\nRatei e risconti attivi
\n
\n69
\n
\n100
\n
\n(31)
\n
\nTotale 847 602 245
\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag400": {
"value": "\n21. Cassa e Disponibilit\u00e0 liquide
\n
\nLa composizione della voce \u00e8 la seguente:
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro 31/12/2022
\n
\n
\n31/12/2021
\n
\n
\nVariazioni
\n
\nDepositi bancari e postali in Euro
\n
\n
\n1.720
\n
\n
\n849
\n
\n
\n871
\n
\nDepositi bancari in Dollari 624 101 523
\nDenaro e valori in cassa 1 1 -
\nTotale 2.345 951 1.394
\nSi precisa che i conti correnti valutari sono valutati al cambio di fine esercizio e generalmente sono a
\nservizio di pagamenti a fornitori in valuta (US Dollari) effettuati nei primi giorni dell\u2019esercizio
\nsuccessivo.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag407": {
"value": "\n
\n
\n22. Capitale sociale e riserve
\n
\n\nCapitale sociale
\n
\nIl capitale sociale della Capogruppo al 31 dicembre 2022, interamente versato, \u00e8 rappresentato da
\n10.398.732 azioni ordinarie del valore nominale di Euro 0,5 cadauna, pari ad Euro 5.199.366.
\n
\n\n
\n
\n\n
\n\nRiserva azioni proprie
\n
\nTale riserva, pari 320 mila Euro, accoglie il prezzo di acquisto e/o di vendita, comprensivo degli oneri
\naccessori, delle azioni proprie della Capogruppo in portafoglio alla data del presente bilancio, ed \u00e8
\niscritta a riduzione del capitale sociale come previsto dallo IAS 32.
\nAl 31 dicembre 2022 il Gruppo dispone di n. 203.043 azioni proprie, rappresentative dell\u20191,95% del
\ncapitale sociale, iscritte al costo medio di Euro 1,58 ciascuna.
\n
\n\n
\n
\n Riserva sovrapprezzo azioni e altre operazioni
\n
\nAl 31 dicembre 2022 risulta pari ad Euro 20.172 mila (Euro 17.378 al 31 dicembre 2021).
\nLa variazione \u00e8 dovuta all\u2019iscrizione in bilancio del sovrapprezzo legato a:
\no l\u2019emissione di nr. 1.191.691 nuove azioni di Itway avvenuta nell\u2019esercizio 2022 a seguito della
\nconversione del prestito obbligazionario emesso;
\no l\u2019aumento del capitale sociale di 4Science S.p.A., operazione dettagliata nella Relazione sulla
\nGestione.
\n
\nAi sensi dell\u2019art. 2431 del C.C., si precisa che la riserva da sovrapprezzo azioni potr\u00e0 essere
\neventualmente distribuita solo nel momento in cui la riserva legale abbia raggiunto il quinto del
\ncapitale sociale.
\n
\nRiserva legale
\n
\nAl 31 dicembre 2022 risulta pari ad Euro 485 mila, invariata rispetto allo scorso esercizio.
\n
\n
\nRiserva volontaria
\n
\nAl 31 dicembre 2022 risulta pari ad Euro 4.792 mila, invariata rispetto al precedente esercizio.
\n
\n\n
\n\n
\n\nAltre riserve
\n
\nTali riserve, di segno negativo pari a 17.659 mila Euro globali, sono costituite dalla riserva per risultati
\nportati a nuovo, dalla riserva generata dalla prima adozione degli IFRS e, evidenziata a parte, dalla
\nriserva di traduzione generata dalla conversione in Euro del bilancio della societ\u00e0 controllata turca
\nespresso in valuta diversa dall\u2019unit\u00e0 di conto utilizzata dal Gruppo.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag402": {
"value": "\nCapitale sociale
\n
\nIl capitale sociale della Capogruppo al 31 dicembre 2022, interamente versato, \u00e8 rappresentato da
\n10.398.732 azioni ordinarie del valore nominale di Euro 0,5 cadauna, pari ad Euro 5.199.366.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag406": {
"value": "\n
\n\nRiserva azioni proprie
\n
\nTale riserva, pari 320 mila Euro, accoglie il prezzo di acquisto e/o di vendita, comprensivo degli oneri
\naccessori, delle azioni proprie della Capogruppo in portafoglio alla data del presente bilancio, ed \u00e8
\niscritta a riduzione del capitale sociale come previsto dallo IAS 32.
\nAl 31 dicembre 2022 il Gruppo dispone di n. 203.043 azioni proprie, rappresentative dell\u20191,95% del
\ncapitale sociale, iscritte al costo medio di Euro 1,58 ciascuna.
\n
\n\n
\n
\n Riserva sovrapprezzo azioni e altre operazioni
\n
\nAl 31 dicembre 2022 risulta pari ad Euro 20.172 mila (Euro 17.378 al 31 dicembre 2021).
\nLa variazione \u00e8 dovuta all\u2019iscrizione in bilancio del sovrapprezzo legato a:
\no l\u2019emissione di nr. 1.191.691 nuove azioni di Itway avvenuta nell\u2019esercizio 2022 a seguito della
\nconversione del prestito obbligazionario emesso;
\no l\u2019aumento del capitale sociale di 4Science S.p.A., operazione dettagliata nella Relazione sulla
\nGestione.
\n
\nAi sensi dell\u2019art. 2431 del C.C., si precisa che la riserva da sovrapprezzo azioni potr\u00e0 essere
\neventualmente distribuita solo nel momento in cui la riserva legale abbia raggiunto il quinto del
\ncapitale sociale.
\n
\nRiserva legale
\n
\nAl 31 dicembre 2022 risulta pari ad Euro 485 mila, invariata rispetto allo scorso esercizio.
\n
\n
\nRiserva volontaria
\n
\nAl 31 dicembre 2022 risulta pari ad Euro 4.792 mila, invariata rispetto al precedente esercizio.
\n
\n\nAltre riserve
\n
\nTali riserve, di segno negativo pari a 17.659 mila Euro globali, sono costituite dalla riserva per risultati
\nportati a nuovo, dalla riserva generata dalla prima adozione degli IFRS e, evidenziata a parte, dalla
\nriserva di traduzione generata dalla conversione in Euro del bilancio della societ\u00e0 controllata turca
\nespresso in valuta diversa dall\u2019unit\u00e0 di conto utilizzata dal Gruppo.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
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}
},
"Tag398": {
"value": "\nRiserva azioni proprie
\n
\nTale riserva, pari 320 mila Euro, accoglie il prezzo di acquisto e/o di vendita, comprensivo degli oneri
\naccessori, delle azioni proprie della Capogruppo in portafoglio alla data del presente bilancio, ed \u00e8
\niscritta a riduzione del capitale sociale come previsto dallo IAS 32.
\nAl 31 dicembre 2022 il Gruppo dispone di n. 203.043 azioni proprie, rappresentative dell\u20191,95% del
\ncapitale sociale, iscritte al costo medio di Euro 1,58 ciascuna.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag404": {
"value": "\n24. Debiti commerciali non correnti
\n
\nAl 31 dicembre 2022 tale voce \u00e8 pari a zero (145 mila Euro al 31 dicembre 2021) in quanto non
\nsussistono pi\u00f9 quote a medio/lungo termine di debiti commerciali in essere al 31 dicembre 2022 che
\nerano stati oggetto di accordi transattivi sottoscritti nel corso del 2022 e di anni precedenti.
\n
\n\n
\n28. Debiti commerciali correnti
\n
\nI debiti commerciali correnti, inclusivi dello stanziamento per fatture da ricevere, ammontano ad Euro
\n14.536 mila al 31 dicembre 2022, di cui per euro 0,6 milioni di Euro rappresentato da fatture da
\nricevere, contro Euro 14.198 mila al 31 dicembre 2021. Il saldo al 31 dicembre 2022 comprende un
\nindebitamento scaduto verso fornitori pari a circa Euro 1,5 milioni.
\n
\nLa Capogruppo al 31 dicembre 2022 ha un indebitamento commerciale scaduto verso fornitori pari a
\n1 milione di Euro.
\n
\nCon riferimento allo scaduto commerciale di Itway S.p.A. e del Gruppo Itway, quale sopra indicato,
\nsi precisa che, alla data odierna, sono stati ricevuti alcuni solleciti da parte di taluni creditori, ma non
\nsi segnalano tuttavia sospensioni dei rapporti di fornitura tali da pregiudicare l\u2019ordinario svolgimento
\ndell\u2019attivit\u00e0 aziendale.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag392": {
"value": "\n
\n25. Fondi per rischi ed oneri
\n
\nI fondi per rischi ed oneri sono pari a 187 mila Euro (264 mila al 31 dicembre 2021) e sono
\nrappresentati da un fondo per potenziali rischi fiscali su un contenzioso in essere in corso di definizione
\nagevolata alla data di approvazione del bilancio.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag391": {
"value": "\n26. Passivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n
\n
\nLa composizione della voce \u00e8 la seguente:
\n
\n
\n
\n Esercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro 31/12/2022
\n
\n31/12/2021
\n
\nVariazioni Scadenza
\n
\n
\nDebito residuo non corrente per
\nleasing
\n
\n1.653
\n
\n
\n1.797
\n
\n(144)
\n
\n
\n
\nNovembre 2026
\n
\nDebito residuo non corrente per mutui 1.389 482 907 Maggio 2022/Giugno 2029 -
\nGiugno 2022/Maggio 2027
\n
\nDebito residuo non corrente vs altri finanziatori
\n133
\n
\n741
\n
\n(608)
\n
\nMaggio 2023/Dicembre 2025
\nDebito per diritti d\u2019uso a m/l termine
\n134
\n
\n51
\n
\n83
\n
\n
\nTotale
\n3.309 3.071 238
\nTale voce rappresenta:
\n
\n- per Euro 1.653 mila la quota non corrente del debito residuo verso una societ\u00e0 di leasing per gli
\nuffici di Milano, come precedentemente commentato (Nota 14), scadente nel 2026. Il contratto in
\noggetto era gi\u00e0 classificato quale leasing finanziario ai sensi del previgente IAS 17. Con l\u2019entrata
\nin vigore dell\u2019IFRS 16 a decorrere dal 1 gennaio 2019, tale contratto \u00e8 stato trattato contabilmente
\ncon il metodo finanziario previsto dal nuovo standard che, nella sostanza, \u00e8 in linea con i criteri di
\nvalutazione adottati gi\u00e0 in precedenza per questo contratto. I principali dettagli dell\u2019operazione di
\nleasing sono: costo dell\u2019immobile Euro 2.995 mila; tasso variabile (Euribor a 3 mesi + spread 160
\nbps), convertibile in tasso fisso in qualsiasi momento scelto dal conduttore;
\n- per Euro 415 mila la quota non corrente di un finanziamento Iccrea a medio termine scadente nel
\ngiugno 2029;
\n- per Euro 974 mila la quota non corrente di un finanziamento a 60 mesi erogato da Banca Progetto
\nnel mese di maggio 2022 alla societ\u00e0 controllata 4Science (Euribor 1 mese+4%);
\n- per Euro 133 mila la quota non corrente di un finanziamento ottenuto da Itway Hellas dallo Stato
\ngreco a sostegno delle aziende in lockdown a causa della pandemia Covid-19;
\n- per Euro 134 mila la quota non corrente dei debiti finanziari per diritti d\u2019uso risultanti
\ndall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16.
\n
\nSi riporta il dettaglio del debito residuo del leasing non corrente, suddiviso per scadenza:
\n
\n
\nEsercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n 31/12/2022 31/12/2021
\nDebito residuo non corrente al netto della quota interessi:
\n
\n
\nDa 1 a 5 anni
\n564
\n
\n550
\n
\nOltre 5 anni
\n1.089
\n
\n1.247
\n
\nDebito residuo per leasing al netto degli interessi 1.653 1.797
\n
\n\n27. Passivit\u00e0 finanziarie correnti
\n
\nAl 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 981 mila (Euro 2.539 mila al 31 dicembre 2021), e sono
\nprevalentemente rappresentate da debiti verso banche, verso altri finanziatori e finanziamenti
\nchirografari non assistiti da garanzie. Inoltre, in tale voce sono iscritti, per Euro 59 mila, le quote
\ncorrenti del debito finanziario per diritti d\u2019uso, in applicazione dell\u2019IFRS 16, di cui alla precedente
\nNota 26.
\n
\nAlla data del 31 dicembre 2022, lo scaduto finanziario della Capogruppo \u00e8 pari ad Euro 0,1 milioni.
\nAlla medesima data, lo scaduto finanziario del Gruppo Itway \u00e8 anch\u2019esso pari ad Euro 0,1 milioni.
\n
\nCon riferimento allo scaduto finanziario di Itway S.p.A. e del Gruppo Itway, si precisa che, alla data
\nodierna non sussistono controversie legali o iniziative giudiziali.
\n
\nSi precisa infine che al 31 dicembre 2022 \u00e8 iscritto per 284 mila Euro il valore della seconda parte
\ndella sesta tranche del prestito obbligazionario convertibile le cui azioni sono state interamente
\nconvertite nel gennaio 2023.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag433": {
"value": "\n29. Debiti tributari
\n
\nI debiti tributari ammontano al 31 dicembre 2022 ad Euro 4.668 mila (Euro 3.745 mila al 31 dicembre
\n2021) e la relativa composizione \u00e8 la seguente:
\n
\n
\nEsercizio chiuso al
\n
\nMigliaia di Euro
\n
\n31/12/20
\n2
\n2
\n
\n31/12/
\n202
\n1
\n
\nVariazioni
\n
\n
\nDebiti per imposte sul reddito
\n986
\n
\n938
\n
\n48
\n
\nDebiti IVA
\n2.
\n913
\n
\n2.059
\n
\n854
\n
\nDebiti per ritenute su personale
\n601
\n
\n553
\n
\n48
\n
\nAltri
\n168
\n
\n195
\n
\n(27)
\n
\nTotale 4.668 3.745 923
\n
\n
\nI debiti IVA al 31 dicembre 2022 sono dovuti anche, per Euro 209 mila, a debiti non pagati alle naturali
\nscadenze (contro i 263 mila Euro al 31 dicembre 2021) e che si prevede che verranno pagati entro i
\ntermini previsti dalle normative vigenti in materia.
\n
\nIl Gruppo ha un indebitamento scaduto verso l\u2019Erario, comprensivo del debito IVA scaduto di cui
\nsopra, che al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a circa Euro 1.136 mila, ed \u00e8 relativo a debiti non pagati alle
\nnaturali scadenze e che si prevede verranno pagati entro i termini previsti dalle normative vigenti in
\nmateria. Alla stessa data l\u2019indebitamento della Capogruppo verso l\u2019erario, relativo a debiti scaduti, \u00e8
\npari a 566 mila Euro.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag434": {
"value": "\n
\n\n30. Altre passivit\u00e0 correnti
\n
\nLe altre passivit\u00e0 correnti ammontano al 31 dicembre 2022 a circa Euro 1.858 mila (Euro 2.145 mila
\nal 31 dicembre 2021) e la relativa composizione \u00e8 la seguente:
\n
\n
\n
\nEsercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni
\n
\nDebiti verso il personale per retribuzioni
\n
\n270
\n
\n140
\n
\n130
\n
\nAltri debiti verso il personale
\n
\n357
\n
\n285
\n
\n72
\n
\nDebiti verso
\nA
\nmministratori e collaboratori
\n
\n545
\n
\n845
\n
\n(300)
\n
\nDebiti verso istituti previdenziali
\n
\n341
\n
\n307
\n
\n34
\n
\nRatei e risconti
\n
\n278
\n
\n275
\n
\n3
\n
\nAcconti ricevuti e altre passivit\u00e0
\n
\n6
\n7
\n
\n293
\n
\n(226)
\n
\nTotale 1.858 2.145 (287)
\n
\n\n
\n\n
\n\nGli altri debiti verso il personale comprendono l\u2019accantonamento per retribuzioni differite (ferie e
\nmensilit\u00e0 aggiuntive).
\n
\nTra le altre passivit\u00e0 correnti non vi sono debiti verso personale non pagati alle naturali scadenze.
\nTuttavia, si comunica un indebitamento del Gruppo Itway verso gli Istituti Previdenziali scaduti al 31
\ndicembre 2022, relativo a debiti non pagati alle naturali scadenze e che si prevede verranno pagati
\nentro i termini previsti dalle normative vigenti in materia, di circa Euro 7 mila, debito che \u00e8 pari a zero
\nper quanto riguarda la sola Societ\u00e0 Capogruppo.
\nFra i debiti verso istituti previdenziali, inoltre, sono iscritti debiti scaduti per circa 162 mila Euro per i
\nquali \u00e8 stata ottenuta una rateizzazione che avr\u00e0 effetti ancora per 6 anni.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag432": {
"value": "\n30. Altre passivit\u00e0 correnti
\n
\nLe altre passivit\u00e0 correnti ammontano al 31 dicembre 2022 a circa Euro 1.858 mila (Euro 2.145 mila
\nal 31 dicembre 2021) e la relativa composizione \u00e8 la seguente:
\n
\n
\n
\nEsercizio chiuso al
\nMigliaia di Euro
\n 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni
\n
\nDebiti verso il personale per retribuzioni
\n
\n270
\n
\n140
\n
\n130
\n
\nAltri debiti verso il personale
\n
\n357
\n
\n285
\n
\n72
\n
\nDebiti verso
\nA
\nmministratori e collaboratori
\n
\n545
\n
\n845
\n
\n(300)
\n
\nDebiti verso istituti previdenziali
\n
\n341
\n
\n307
\n
\n34
\n
\nRatei e risconti
\n
\n278
\n
\n275
\n
\n3
\n
\nAcconti ricevuti e altre passivit\u00e0
\n
\n6
\n7
\n
\n293
\n
\n(226)
\n
\nTotale 1.858 2.145 (287)
\n
\n\nGli altri debiti verso il personale comprendono l\u2019accantonamento per retribuzioni differite (ferie e
\nmensilit\u00e0 aggiuntive).
\n
\nTra le altre passivit\u00e0 correnti non vi sono debiti verso personale non pagati alle naturali scadenze.
\nTuttavia, si comunica un indebitamento del Gruppo Itway verso gli Istituti Previdenziali scaduti al 31
\ndicembre 2022, relativo a debiti non pagati alle naturali scadenze e che si prevede verranno pagati
\nentro i termini previsti dalle normative vigenti in materia, di circa Euro 7 mila, debito che \u00e8 pari a zero
\nper quanto riguarda la sola Societ\u00e0 Capogruppo.
\nFra i debiti verso istituti previdenziali, inoltre, sono iscritti debiti scaduti per circa 162 mila Euro per i
\nquali \u00e8 stata ottenuta una rateizzazione che avr\u00e0 effetti ancora per 6 anni.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag430": {
"value": "\n
\n\n
\n\n31. Impegni e garanzie
\n
\nAl 31 dicembre 2022 non vi sono impegni o garanzie di terzi.
\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n37. Passivit\u00e0 potenziali
\n
\nGli Amministratori ritengono che non sussistano passivit\u00e0 potenziali significative che non siano state
\nconsiderate ai fini dello stanziamento di eventuali fondi rischi nello stato patrimoniale consolidato,
\ncommentati alla precedente Nota 25.
\n
\n\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "it",
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"Tag427": {
"value": "\n
\n\n31. Impegni e garanzie
\n
\nAl 31 dicembre 2022 non vi sono impegni o garanzie di terzi.
\n
\n\n
\n\n
\n\n37. Passivit\u00e0 potenziali
\n
\nGli Amministratori ritengono che non sussistano passivit\u00e0 potenziali significative che non siano state
\nconsiderate ai fini dello stanziamento di eventuali fondi rischi nello stato patrimoniale consolidato,
\ncommentati alla precedente Nota 25.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag428": {
"value": "\n31. Impegni e garanzie
\n
\nAl 31 dicembre 2022 non vi sono impegni o garanzie di terzi.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag431": {
"value": "\n32. Informativa sulle parti correlate
\n
\nNel corso dell\u2019esercizio 2022 il Gruppo ha intrattenuto rapporti di natura commerciale e finanziaria
\ncon societ\u00e0 correlate. Si tratta di rapporti posti in essere nell\u2019ambito della normale attivit\u00e0 di gestione,
\nregolati a condizioni contrattualmente stabilite dalle parti, in linea con le ordinarie prassi di mercato e
\ndi seguito riportati in sintesi:
\n
\nin migliaia di
\n\u20acuro
\n
\nCrediti
\n
\nDebiti
\n
\nCosti
\n
\nRicavi
\n
\nItway S.p.A. vs Giovanni Andrea Farina & Co. S.r.l.
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n198
\n
\n1
\n
\nItway S.p.A. vs Be Innova S.r.l.
\n/SEA
\nC S.p.A.
\n
\n2.360
\n
\n36
\n
\n130
\n
\n100
\n
\nItway S.p.A. vs Fartech S.r.l.
\n
\n115
\n
\n166
\n
\n54
\n
\n107
\n
\nTOTALE
\n
\n2.475
\n
\n202
\n
\n382
\n
\n208
\n
\n
\nSi segnala che i crediti verso Be Innova e SEAC, da febbraio 2023 socio totalitario verso quest\u2019ultima,
\nsono stati incassati per 250 mila Euro in data 21 febbraio 2023 e per 1.860 mila Euro in data 31 marzo
\n2023.
\n
\nItway S.p.A. svolge attivit\u00e0 di direzione e coordinamento delle societ\u00e0 controllate residenti in Italia.
\nTale attivit\u00e0 consiste nell\u2019indicazione degli indirizzi strategici generali ed operativi di Gruppo, nella
\ndefinizione ed adeguamento del Modello Organizzativo e nell\u2019elaborazione delle politiche generali di
\ngestione delle risorse umane e finanziarie.
\n
\nItway S.p.A. non \u00e8 assoggettata a direzione e coordinamento da parte di alcuna societ\u00e0.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag429": {
"value": "\n35. Informativa di settore
\n
\nIl Gruppo \u00e8 posizionato verso il modello Digital Product Oriented, concentrandosi su segmenti di
\nbusiness a pi\u00f9 alto valore aggiunto, attraverso le 4 Business Unit:
\n- Cybersecurity products (VAD &PS)
\n- Cybersecurity & Infrastructure
\n- Data Science;
\n- Cyber Safety.
\nTali segmenti di mercato in cui operano le societ\u00e0 del Gruppo possono essere suddivisi in due settori
\nche riflettono la struttura organizzativa del Gruppo e quella del reporting interno.
\nAttraverso il settore Cybersecurity products (VAD &PS), il Gruppo opera come Value Added
\nDistributor con associati Project Services, nella vendita di prodotti specializzati di Cyber Security
\n(software e hardware), servizi di certificazione sulle tecnologie software distribuite e servizi di
\n
\n\nassistenza e progettazione tecnica, servizi di pre e post vendita. I clienti sono \u201cSystem Integrator\u201d e
\n\u201cValue Added Reseller\u201d, che vendono i prodotti al mercato degli utenti finali.
\n
\nAttraverso il settore che racchiude, oltre alle attivit\u00e0 corporate, i servizi offerti dalla capogruppo e
\naltri settori in scale-up il Gruppo opera nei seguenti segmenti di mercato:
\no Cyber Security: si occupa di consulenza, progettazione, system integration; in sintesi IT
\nServices in ambito Cyber Security, in particolare su Cyber Risk Management e GDPR;
\no Cyber Safety : con il prodotto brevettato e di propriet\u00e0 ICOY \u2122 \u00ae opera nel mercato della
\nsicurezza sul lavoro nel cosiddetto segmento EH&S (Environment, Health & Safety). Questa
\nBusiness Unit, oggetto d\u2019importanti investimenti su un prodotto estremamente innovativo, \u00e8
\nin fase avanzata di Start up;
\no attraverso la controllata 4Science S.p.A, offre servizi e soluzioni di Data Science e Data
\nManagement per il mercato dei digital repository della ricerca scientifica, dei beni culturali e
\ndei Big Data.
\n
\nPer l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, i principali dati economici relativi ai segmenti individuati
\nsono i seguenti:
\n
\n
\n
\nMigliaia di Euro
\nCyber
\nSecurity
\nProducts
\n(VAD+PS)
\nAttivit\u00e0 della
\nCapogruppo
\ne altri settori
\nTotale
\nConsolidato
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nRicavi
\n
\n
\n
\n
\n
\nRicavi 40.682
\n
\n3.053
\n
\n43.735
\n
\nAltri ricavi e proventi 110
\n
\n2.850
\n
\n2.960
\n
\nTotale Ricavi 40.792
\n
\n5.903
\n
\n46.695
\n
\nCosti operativi
\n
\n
\n
\nCosto prodotti (35.993)
\n
\n(503)
\n
\n(36.496)
\n
\nCosti del personale (1.192)
\n
\n(2.200)
\n
\n(3.392)
\n
\nAltri costi ed oneri operativi (810)
\n
\n(3.802)
\n
\n(4.612)
\n
\nTotale costi operativi (37.995)
\n
\n(6.505)
\n
\n(44.500)
\n
\nMargine operativo lordo 2.797
\n
\n(602)
\n
\n2.195
\n
\nAmmortamenti (97)
\n
\n(552)
\n
\n(649)
\n
\nRisultato operativo 2.700
\n
\n(1.154)
\n
\n1.546
\n
\nOneri/Proventi finanziari 32
\n
\n(1.940)
\n
\n(1.908)
\n
\nRisultato prima delle imposte 2.732
\n
\n(3.094)
\n
\n(362)
\n
\nImposte dell'esercizio (441)
\n
\n455
\n
\n14
\n
\nRisultato netto 2.291
\n
\n(2.639)
\n
\n(348)
\n
\n
\n\nPer l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2021, i principali dati economici relativi ai segmenti individuati
\nerano i seguenti:
\n
\n
\n
\nMigliaia di Euro
\nCyber
\nSecurity
\nProducts
\n(VAD+PS)
\nAttivit\u00e0 della
\nCapogruppo
\ne altri settori
\nTotale
\nConsolidato
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nRicavi
\n
\n
\n
\n
\n
\nRicavi
\n
\n38.824
\n
\n2.323
\n
\n41.147
\n
\nAltri ricavi e proventi
\n
\n72
\n
\n2.437
\n
\n2.509
\n
\nTotale Ricavi 38.896
\n
\n4.760
\n
\n43.656
\n
\nCosti operativi
\n
\n
\n
\nCosto prodotti
\n
\n(34.977)
\n
\n(253)
\n
\n(35.230)
\n
\nCosti del personale
\n
\n(1.121)
\n
\n(1.770)
\n
\n(2.891)
\n
\nAltri costi ed oneri operativi
\n
\n(580)
\n
\n(2.348)
\n
\n(2.928)
\n
\nTotale costi operativi
\n(36.678)
\n
\n(4.371)
\n
\n(41.049)
\n
\nMargine operativo lordo
\n
\n2.218
\n
\n389
\n
\n2.607
\n
\nAmmortamenti
\n
\n(106)
\n
\n(537)
\n
\n(643)
\n
\nRisultato operativo
\n2.112
\n
\n(148)
\n
\n1.964
\n
\nOneri/Proventi finanziari
\n
\n769
\n
\n(723)
\n
\n46
\n
\nRisultato prima delle imposte
\n2.881
\n
\n(871)
\n
\n2.010
\n
\nImposte dell'esercizio
\n
\n(505)
\n
\n(202)
\n
\n(707)
\n
\nRisultato netto
\n2.376
\n
\n(1.073)
\n
\n1.303
\n
\n
\n\nAl 31 dicembre 2022, i principali dati patrimoniali relativi ai segmenti individuati sono i seguenti:
\n
\nMigliaia di Euro
\n
\nOperazioni
\nVAD
\nGrecia e
\nTurchia
\nAttivit\u00e0
\nCapogruppo
\ne altri settori
\nTotale
\nConsolidato
\nAttivit\u00e0 non correnti
\n
\n
\n
\nImmobili, impianti e macchinari
\n99
\n
\n780
\n
\n879
\n
\nAvviamento
\n3
\n
\n1.843
\n
\n1.846
\n
\nAltre attivit\u00e0 immateriali
\n75
\n
\n3.569
\n
\n3.644
\n
\nDiritti d'uso
\n73
\n
\n2.517
\n
\n2.590
\n
\nAttivit\u00e0 per imposte anticipate
\n-
\n
\n1.742
\n
\n1.742
\n
\nPartecipazioni
\n-
\n
\n60
\n3
\n
\n60
\n3
\n
\nAltre attivit\u00e0 non correnti
\n12
\n
\n4
\n
\n1
\n6
\n
\nTotale
\n
\n262
\n
\n11.058
\n
\n11.320
\n
\nAttivit\u00e0 correnti
\n
\n
\n
\nRimanenze
\n468
\n
\n-
\n
\n468
\n
\nCrediti commerciali
\n17.769
\n
\n3.700
\n
\n21.469
\n
\nCrediti vs altre societ\u00e0 del gruppo
\n260
\n
\n(
\n260
\n)
\n
\n-
\n
\nAltre attivit\u00e0 correnti
\n251
\n
\n596
\n
\n847
\n
\nCassa e equivalenti Disponibilit\u00e0 liquide
\n649
\n
\n1.696
\n
\n2.345
\n
\nCrediti finanziari
\n-
\n
\n2.110
\n
\n2.110
\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie correnti
\n
\n1.152
\n
\n-
\n
\n1.152
\n
\nTotale
\n
\n20.549
\n
\n7.842
\n
\n28.391
\n
\nTotale attivit\u00e0
\n20.81
\n1
\n
\n18.
\n900
\n
\n39.711
\n
\n
\n
\n
\n
\nPatrimonio Netto
\n3.481
\n
\n9.9
\n18
\n
\n13.
\n399
\n
\n
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 non correnti
\n
\n
\n
\nBenefici a dipendenti
\n-
\n
\n579
\n
\n579
\n
\nFondi per rischi ed oneri
\n-
\n
\n187
\n
\n187
\n
\nPassivit\u00e0 per imposte differite
\n-
\n
\n194
\n
\n194
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n165
\n
\n3.144
\n
\n3.309
\n
\nTotale
\n
\n165
\n
\n4.104
\n
\n4.269
\n
\nPassivit\u00e0 correnti
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie correnti
\n91
\n
\n890
\n
\n981
\n
\nDebiti/crediti infrasettoriali
\n420
\n
\n(
\n420
\n)
\n
\n-
\n
\nDebiti commerciali
\n12.852
\n
\n1.68
\n4
\n
\n14.536
\n
\nDebiti tributari
\n3.372
\n
\n1.296
\n
\n4.668
\n
\nAltre passivit\u00e0 correnti
\n430
\n
\n1.42
\n8
\n
\n1.85
\n8
\n
\nTotale
\n
\n17.165
\n
\n4.878
\n
\n22.043
\n
\nTotale passivit\u00e0
\n20.811
\n
\n18.900
\n
\n39.711
\n
\n
\n\nAl 31 dicembre 2021, i principali dati patrimoniali relativi ai segmenti individuati erano i seguenti:
\n
\nMigliaia di Euro
\n
\nOperazioni
\nVAD
\nGrecia e
\nTurchia
\nAttivit\u00e0
\nCapogruppo
\ne altri settori
\nTotale
\nConsolidato
\nAttivit\u00e0 non correnti
\n
\n
\n
\nImmobili, impianti e macchinari
\n117
\n
\n782
\n
\n899
\n
\nAvviamento
\n4
\n
\n1.843
\n
\n1.847
\n
\nAltre attivit\u00e0 immateriali
\n107
\n
\n2.572
\n
\n2.679
\n
\nDiritti d'uso
\n127
\n
\n2.459
\n
\n2.586
\n
\nAttivit\u00e0 per imposte anticipate
\n-
\n
\n1.018
\n
\n1.018
\n
\nPartecipazioni
\n-
\n
\n602
\n
\n602
\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n-
\n
\n1.598
\n
\n1.598
\n
\nAltre attivit\u00e0 non correnti
\n12
\n
\n1
\n
\n13
\n
\nTotale
\n
\n367
\n
\n10.875
\n
\n11.242
\n
\nAttivit\u00e0 correnti
\n
\n
\n
\nRimanenze
\n211
\n
\n-
\n
\n211
\n
\nCrediti commerciali
\n13.843
\n
\n6.784
\n
\n20.627
\n
\nCrediti vs altre societ\u00e0 del gruppo
\n159
\n
\n(159)
\n
\n-
\n
\nAltre attivit\u00e0 correnti
\n181
\n
\n421
\n
\n602
\n
\nCassa e equivalenti Disponibilit\u00e0 liquide
\n642
\n
\n309
\n
\n951
\n
\nCrediti finanziari
\n-
\n
\n2.250
\n
\n2.250
\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie correnti
\n
\n1.125
\n
\n-
\n
\n1.125
\n
\nTotale
\n
\n16.161
\n
\n9.605
\n
\n25.766
\n
\nTotale attivit\u00e0
\n16.528
\n
\n20.480
\n
\n37.008
\n
\n
\n
\n
\n
\nPatrimonio Netto
\n2.922
\n
\n7.142
\n
\n10.064
\n
\n
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 non correnti
\n
\n
\n
\nBenefici a dipendenti
\n-
\n
\n597
\n
\n597
\n
\nDebiti vs fornitori a m/l termine
\n-
\n
\n145
\n
\n145
\n
\nFondi per rischi ed oneri
\n-
\n
\n264
\n
\n264
\n
\nPassivit\u00e0 per imposte differite
\n-
\n
\n240
\n
\n240
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n285
\n
\n2.786
\n
\n3.071
\n
\nTotale
\n
\n285
\n
\n4.032
\n
\n4.317
\n
\nPassivit\u00e0 correnti
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie correnti
\n86
\n
\n2.453
\n
\n2.539
\n
\nDebiti/crediti infrasettoriali
\n120
\n
\n(120)
\n
\n-
\n
\nDebiti commerciali
\n10.284
\n
\n3.914
\n
\n14.198
\n
\nDebiti tributari
\n2.620
\n
\n1.124
\n
\n3.745
\n
\nAltre passivit\u00e0 correnti
\n211
\n
\n1.934
\n
\n2.145
\n
\nTotale
\n
\n13.321
\n
\n9.305
\n
\n22.627
\n
\nTotale passivit\u00e0
\n16.528
\n
\n20.480
\n
\n37.008
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag417": {
"value": "\n36. Eventi successivi ed evoluzione prevedibile della gestione
\n
\nSi segnala l\u2019emissione di n. 215.135 nuove azioni avvenuta nel mese di gennaio 2023 a seguito della
\nrichiesta di conversione in azioni per Euro 300 mila di obbligazioni convertibili che hanno aumentato
\nil Capitale Sociale portandolo a Euro 5.306.933,50.
\nCome esposto in precedenza, nel mese di febbraio 2023 \u00e8 stato sottoscritto un accordo con SEAC
\nS.p.A. volto alla cessione del 50% delle quote detenute da Itway in BE Innova e all\u2019incasso a saldo e
\nstralcio di una parte dei crediti vantati verso quest\u2019ultima da Itway stessa. Il bilancio al 31 dicembre
\n2022 tiene conto degli effetti di tale operazione.
\nAlla data della presente, sono stati incassati 250 mila Euro in data 21 febbraio 2023 e 1.860 mila Euro
\nin data 31 marzo 2023.
\n
\nDi seguito l\u2019evoluzione prevedibile della gestione disaggregata per ciascuna societ\u00e0:
\n
\nItway S.p.A.
\nNei mesi che seguiranno il Gruppo continuer\u00e0 le proprie attivit\u00e0 di sviluppo nei propri mercati di
\nriferimento, Cyber security, Data Science e Cyber safety. L\u2019ingresso di elementi di top management
\ndi comprovato valore, come commentato nella relazione sulla gestione, porta una accelerazione nella
\ncrescita. A febbraio 2023 si \u00e8 unito un altro professionista molto conosciuto nel settore ICT, l\u2019ing,
\nRoberto Castelli, esperto di cloud ed infrastrutture e fondatore di Bcloud S.r.l. e tre nuovi senior
\naccount manager.
\n
\nBU Cyber security & Infrastructure:
\nPer centrare questi obiettivi ci si concentrer\u00e0 sulla crescita della Business Unit della Cyber Security in
\nparticolare spingendo la nuova linea di prodotti \u201cItway Security 360 \u2122\u201d, andando a proporre al
\nmercato i servizi NOC/SOC ulteriormente ampliati e i servizi di sicurezza gestiti (MSP) h24x365gg.
\nche oggi rappresentano una vera eccellenza, promuovendoli anche nel mercato delle PMI. Un primo
\nesempio in tale direzione \u00e8 la definizione di un accordo di rivendita con la societ\u00e0 Digital Pharm,
\nspecializzata nel mercato delle farmacie, ed anche l\u2019accordo siglato con la societ\u00e0 Publikimage,
\nspecializzata in web marketing.
\nSono anche stati definiti importanti accordi di rivendita di prodotti e servizi avanzati, in particolare
\noccorre citare l\u2019importante accordo di esclusiva siglato con la societ\u00e0 MasterCard che ha sviluppato
\ndegli innovativi servizi di Cyber Risk Assesment (RiskRecon e CyberQuant) ed in esclusiva anche con
\nla societ\u00e0 Zerofox (prodotti di ingegneria sociale e brand/web reputation).
\nIl tema della Cyber security e delle infrastrutture resta quindi il perno centrale dell\u2019offerta di servizi
\ndel Gruppo Itway con l\u2019obiettivo di rafforzare sempre pi\u00f9 le nostre quote di mercato attraverso
\nl\u2019allargamento della base clienti e la creazione di nuove partnership con Vendor di tecnologia che
\nrappresentino lo stato dell\u2019arte in materia di Cyber Security ed infrastrutture.
\n
\nBU Cyber safety:
\nUn discorso a parte merita la Business Unit Cyber Safety, basata sul nostro prodotto ICOY, che ha
\nsubito nel 2020 e nel 2021 forti rallentamenti a causa principalmente del Covid-19. Nel corso del 2022
\n
\n\nabbiamo riscontrato importanti segnali dai clienti coi quali abbiamo concluso i POC e questo ci fa ben
\nsperare per la concretizzazione di ordini.
\nE\u2019 stato esteso il team commerciale specializzato su ICOY, ed \u00e8 in arrivo in quanto operativo dal 5
\naprile 2023, un professionista senior che assume il ruolo di Key Account Manager (KAM).
\nContinua la massiccia attivit\u00e0 di Direct Marketing rivolto alle aziende del settore metalmeccanico e
\nsiderurgico: i riscontri avuti dal mercato denotano un crescente e concreto interesse che crediamo si
\nconcretizzi presto in una crescente domanda di adozione del prodotto ICOY da parte di quelle aziende
\noperanti nel manifatturiero, metallurgico, oil&gas, trasporti&logistica che hanno notevolmente
\naumentato la sensibilit\u00e0 verso la sicurezza sul lavoro dei propri lavoratori. Alla data della presente
\nrelazione oltre 50 grandi aziende della siderurgia e metallurgia contattate hanno dimostrato concreto
\ninteresse, a cui seguir\u00e0 il follow-up.
\n
\nBU Data Science:
\n4Science S.p.A. apre il 2023 con un importante portafoglio ordini (+52% rispetto all\u2019anno precedente)
\ne con prospettive interessanti di crescita legate soprattutto al mercato internazionale ed in particolare
\na quello statunitense, auspicando comunque che, per quanto riguarda il mercato nazionale, ci sia il
\nsuperamento di quelle difficolt\u00e0 di cui si \u00e8 parlato in precedenza legate alla generale situazione
\neconomico/sociale e all\u2019effetto PNRR.
\n\u00c8 ragionevole pensare che nei mesi a seguire la situazione possa migliorare e consentire un dialogo
\npi\u00f9 fluido con i nostri interlocutori della PA, siano essi universit\u00e0, biblioteche o enti di ricerca.
\nInoltre, la crescita degli ordinativi ricevuti nel corso del 2022, superiore del 58% rispetto allo scorso
\nanno, ci ben posiziona in questo inizio di nuovo anno fiscale.
\nSi dovrebbero inoltre vedere gli effetti positivi legati alla nuova struttura organizzativa, in particolare
\nl\u2019efficientamento delle operation a seguito dei corposi investimenti fatti sul personale della societ\u00e0 a
\npartire dal secondo semestre 2021 e continuato nel corso del 2022.
\nLa societ\u00e0 rappresenta oggi, a livello mondo, uno dei principali service provider della piattaforma
\nDSpace con un ruolo di guida all\u2019interno dello steering committee americano che ne definisce gli
\nsviluppi e le evoluzioni future; questo ruolo di guida, assieme alla accresciuta capacit\u00e0 produttiva della
\nnostra software factory, ci consentir\u00e0 di potere crescere sia sul mercato internazionale che nazionale.
\nCi si aspetta inoltre che la presenza diretta nel mercato USA dia i suoi frutti e comunque generi una
\nsignificativa quantit\u00e0 di trattative in un mercato che sicuramente pu\u00f2 offrire grandi opportunit\u00e0.
\n
\nBU Cyber security Products VAD + PS:
\nItway Turkiye Ltd. e Itway Hellas S.A. Non si ravvisano fattori significativi che possano in qualche
\nmodo rallentare la nostra crescita anche nel 2023. Si manterr\u00e0 un occhio attento alla situazione
\nvalutaria in Turchia ed una gestione vigile dei costi operativi.
\nCi aspettiamo che le attivit\u00e0 di distribuzione a valore aggiunto con servizi di progettazione proseguano
\nin modo importante nella loro crescita, mantenendo un\u2019attenzione costante alla difesa dei margini, che
\nsono in aumento, e alla gestione del circolante.
\nIl mercato di riferimento nei due paesi in cui operiamo \u00e8 in una fase di significativo sviluppo e la
\nprospettiva \u00e8 quella di crescere organicamente grazie ai tassi di incremento previsti dei vendor che
\nrappresentiamo, all\u2019incremento della nostra market share e alla introduzione di nuove linee di prodotto
\ncome ad esempio Mastercard.
\n
\n\nL\u2019obiettivo resta quello di conservare dei buoni tassi di crescita, tra l\u2019altro molto importanti in Turchia,
\nsia come ricavi che come redditivit\u00e0, in linea con il Business Plan, e di confermare il posizionamento
\nstrategico di leadership nella Cyber security di Grecia e Turchia.
\n
\nPer quanto concerne, inoltre, i rischi legati al noto conflitto tra la Russia e l\u2019Ucraina ed i possibili
\neffetti che tale emergenza potrebbero avere sull\u2019economia globale, in riferimento al Gruppo ed ai
\nbusiness di riferimento, nel processo di formazione del bilancio, tali effetti sono stati valutati dal
\nManagement al fine di verificare se vi potessero essere potenziali impatti in relazione all\u2019andamento
\ndel business stesso. A tale proposito si segnala che non esistono significative connessioni con la Russia
\ne l\u2019Ucraina, ed i relativi mercati; non esistono flussi finanziari che coinvolgono direttamente
\nl\u2019operativit\u00e0 del Gruppo che risultano espressi o regolati dalle valute estere russe ed ucraine; il Gruppo
\nha valutato gli impatti legati al potenziale aumento dei costi energetici; il Gruppo non intrattiene
\nattualmente relazioni dirette con tali paesi.
\nPer ultimo, il terremoto accaduto in Turchia non interessa l\u2019area geografica dove operiamo che \u00e8
\nIstanbul ed Ankara. Il Management continuer\u00e0 a monitorare tutti gli scenari e gli eventuali impatti
\nconnessi a tali eventi.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag424": {
"value": "\n37. Passivit\u00e0 potenziali
\n
\nGli Amministratori ritengono che non sussistano passivit\u00e0 potenziali significative che non siano state
\nconsiderate ai fini dello stanziamento di eventuali fondi rischi nello stato patrimoniale consolidato,
\ncommentati alla precedente Nota 25.
\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag425": {
"value": "\n39. Gestione del rischio finanziario: obiettivi e criteri
\n
\nIl principio contabile IFRS 7 prescrive di fornire in bilancio informazioni integrative che consentano
\nagli utilizzatori di valutare:
\n
\n\u220e la rilevanza degli strumenti finanziari con riferimento alla situazione patrimoniale -finanziaria
\ned al risultato economico;
\n
\n\u220e la natura e l\u2019entit\u00e0 dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari cui il Gruppo \u00e8 esposto nel
\ncorso dell\u2019esercizio ed alla data di riferimento del bilancio ed il modo in cui questi vengono
\ngestiti.
\n
\n\nI principi contabili applicati nella predisposizione del bilancio consolidato relativamente agli strumenti
\nfinanziari sono descritti nelle sezioni Principi contabili e Principali criteri di valutazione, mentre la
\ndefinizione dei rischi finanziari e l\u2019analisi del grado di significativit\u00e0 dell\u2019esposizione del Gruppo
\nItway alle varie categorie di rischio individuate \u00e8 di seguito riportata.
\n
\nLe principali attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo sono rappresentate da crediti commerciali, cassa e
\ndisponibilit\u00e0 liquide che derivano direttamente dall\u2019attivit\u00e0 operativa. Le passivit\u00e0 finanziarie sono
\nsostanzialmente costituite da debiti a breve verso primari istituti di credito e da debiti a medio lungo-
\ntermine verso istituti di leasing, verso ICCREA e verso Banca Progetto.
\n
\nNella seguente tabella si fornisce il raccordo tra le voci di bilancio rappresentative di strumenti
\nfinanziari e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, come previsto dal principio contabile IFRS 9:
\n
\nATTIVO 31 dicembre 2022
\nEuro migliaia Valore
\ncontabile
\n Strumenti
\nfinanziari al
\ncosto
\nammortizzato
\n Strumenti
\nfinanziari al
\nFVTPL (*)
\nStrumenti
\nfinanziari al
\nFVTOCI (**)
\nAltre attivit\u00e0 non correnti 16 16 - -
\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie non
\ncorrenti
\n
\n-
\n-
\n
\n
\n-
\n
\n
\nAttivit\u00e0 non correnti 16 16 - -
\n
\n
\n
\nCrediti commerciali 21.469 21.469 - -
\n
\nAltre attivit\u00e0 correnti 847 847 - -
\n
\nAltri crediti finanziari 2.110 2.110
\nCassa e Disponibilit\u00e0 liquide 2.345 2.345 - -
\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie correnti 1.152 1.152
\nAttivit\u00e0 correnti 27.923 27.923 - -
\n
\n
\n
\nATTIVO 31 dicembre 2021
\nEuro migliaia Valore
\ncontabile
\n Strumenti
\nfinanziari al
\ncosto
\nammortizzato
\n Strumenti
\nfinanziari al
\nFVTPL (*)
\nStrumenti
\nfinanziari al
\nFVTOCI (**)
\nAltre attivit\u00e0 non correnti 12 12 - -
\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie non
\ncorrenti
\n
\n-
\n1.598
\n
\n
\n1.598
\n
\n
\nAttivit\u00e0 non correnti 1.610 1.610 - -
\n
\n
\n
\nCrediti commerciali 20.627 20.627 - -
\n
\nAltre attivit\u00e0 correnti 602 602 - -
\n
\nAltri crediti finanziari 2.250 2.250
\nCassa e Disponibilit\u00e0 liquide 951 951 - -
\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie correnti 1.125 1.125
\nAttivit\u00e0 correnti 25.555 25.555 - -
\n
\n
\n\nPASSIVO 31 dicembre 2022
\nEuro migliaia Valore contabile Passivit\u00e0 per
\nderivati al
\nFVTPL (*)
\nAltre passivit\u00e0
\nfinanziarie
\nDerivati di
\ncopertura
\nDebiti commerciali non correnti - . -
\nPassivit\u00e0 finanziarie non correnti 3.309 - 3.309 -
\nPassivit\u00e0 non correnti 3.309 -
\n
\n3.309 -
\n
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie correnti 981 - 981 -
\nDebiti commerciali correnti 14.536 - 14.536 -
\nDebiti tributari 4.668 - 4.668 -
\nAltre passivit\u00e0 correnti 1.858 - 1.858 -
\nPassivit\u00e0 correnti 22.043 -
\n
\n22.043 -
\n
\nPASSIVO 31 dicembre 2021
\nEuro migliaia Valore contabile Passivit\u00e0 per
\nderivati al
\nFVTPL (*)
\nAltre passivit\u00e0
\nfinanziarie
\nDerivati di
\ncopertura
\nDebiti commerciali non correnti 145 . 145
\nPassivit\u00e0 finanziarie non correnti 3.071 - 3.071 -
\nPassivit\u00e0 non correnti 3.216 -
\n
\n3.216 -
\n
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie correnti 2.539 - 2.539 -
\nDebiti commerciali correnti 14.198 - 14.198 -
\nDebiti tributari 3.745 3.745
\nAltre passivit\u00e0 correnti 2.145 - 2.145 -
\nPassivit\u00e0 correnti 22.627 -
\n
\n22.627 -
\n** Fair Value Trough Profit and Loss
\n** Fair Value Trough Other Comprehenvive Income
\nLe attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie sono iscritte ad un valore che non si discosta dal fair value.
\n\nRischio di tasso
\n
\nGli strumenti finanziari del Gruppo comprendono depositi bancari a vista e depositi bancari a garanzia
\ndi fideiussioni commerciali ottenute dagli istituti di credito. Tali strumenti sono destinati a finanziare
\nle attivit\u00e0 operative del Gruppo.
\n
\nLa totalit\u00e0 dei finanziamenti ottenuti dal Gruppo prevede tassi di interesse variabili (generalmente
\nEuribor 1-3 mesi + spread). Pertanto, il rischio di tasso di interesse \u00e8 rappresentato dall\u2019esposizione
\ndei flussi finanziari alle oscillazioni dei tassi di interesse. La politica del Gruppo attuale \u00e8 quella di
\nnon attivare specifiche operazioni di copertura sul rischio di variazione del tasso di interesse. Sulla
\nbase dell\u2019esposizione a breve-media dell\u2019esercizio, una fluttuazione di 1 punto percentuale nei tassi di
\ninteresse comporterebbe una variazione +/- di interessi nell\u2019ordine di circa Euro 10 mila per esercizio.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\nSulle passivit\u00e0 finanziarie non correnti, la fluttuazione di 1 punto percentuale nei tassi di interesse
\ncomporterebbe una variazione +/- di interessi nell\u2019ordine di Euro 33 mila per esercizio.
\n
\n
\nRischio di cambio
\n
\nIl Gruppo utilizza come moneta di conto, per le proprie attivit\u00e0 di acquisto e di vendita, principalmente
\nl\u2019Euro ed in via residuale il dollaro statunitense e la lira turca. Da segnalare che il deterioramento del
\ncambio della lira turca nei confronti dell\u2019euro che ha caratterizzato gli ultimi esercizi ha comportato
\nuna riduzione del valore di carico degli asset netti della controllata Itway Turkiye. Allo stato attuale,
\ntenuto conto anche delle particolarit\u00e0 e delle ragioni macroeconomiche che hanno impattato
\nl\u2019andamento del cambio della lira tura, il gruppo non ha ritenuto di attivare strumenti di copertura su
\ntale rischio di cambio. Nell\u2019esercizio 2022, \u00e8 stata costituita anche la societ\u00e0 controllata 4Science USA
\nCorp., con sede del Delaware (USA). Nel corso del 2022 la societ\u00e0 \u00e8 ancora in fase di start-up e,
\npertanto, la gestione di transazioni denominate in USD \u00e8 stata irrilevante ai fini del rischio di cambio.
\n
\n\n
\n
\n\nRischio di credito
\n
\nIl rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione del Gruppo a potenziali perdite derivanti dal mancato
\nadempimento delle obbligazioni assunte dalla controparte. Il Gruppo non ha concentrazioni
\nsignificative di rischio di credito, pertanto non si ritiene opportuno evidenziare informazioni
\nquantitative e dettagliate, ad eccezione delle informazioni e del dettaglio dei crediti commerciali per
\nclassi di scaduto che \u00e8 evidenziato nella Nota 19. Al fine di controllare tale rischio, il Gruppo ha
\nimplementato procedure ed azioni per la valutazione della clientela e le eventuali azioni di recupero.
\nRelativamente alle altre attivit\u00e0 finanziarie, che comprendono disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti,
\nle controparti finanziarie sono esclusivamente istituti finanziari ad alta solvibilit\u00e0 e sono adottate
\napposite politiche per limitare l\u2019esposizione al rischio di credito nei confronti di un singolo istituto.
\n
\n\n
\n\nRischio di liquidit\u00e0
\n
\nIl rischio di liquidit\u00e0 rappresenta il rischio che le risorse finanziarie disponibili all\u2019azienda non siano
\nsufficienti per far fronte alle obbligazioni finanziarie nei termini e scadenze prestabilite. Il rischio di
\nliquidit\u00e0 del Gruppo \u00e8 minimizzato in particolare dalla chiusura tombale della posizione verso
\nMercatoria S.p.A., principale creditore del gruppo, avvenuta nel giugno 2022, che ha permesso
\nl\u2019ottenimento dell\u2019estinzione anticipata del relativo accordo sottoscritto in esecuzione del piano di
\nrisanamento ex art. 67 L.F. Rimane tra l\u2019altro attivo un capiente supporto finanziario attraverso le
\nemissioni di obbligazioni convertibili nei confronti dell\u2019investitore istituzionale N&G con il quale \u00e8
\nstato sottoscritto un contratto di investimento avente ad oggetto un programma di emissione di
\n\u201cWarrant and Convertible Notes Funding Program\u201d per un controvalore complessivo pari ad Euro 6
\nmilioni che \u00e8 esercitabile da Itway a sua discrezione con cadenza trimestrale, alla data del 31 dicembre
\n2022 sono stati esercitati un totale di Euro 2,85 milioni nominali.
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
\n\nUna gestione prudente del rischio di liquidit\u00e0 viene perseguita mantenendo sufficienti risorse liquide
\no liquidabili e un\u2019adeguata disponibilit\u00e0 di linee di credito. Oltre a quanto indicato precedentemente
\nnei prospetti di bilancio e nelle note relativamente alle passivit\u00e0 finanziarie correnti, le quali scadono
\nentro l\u2019esercizio successivo alla data di bilancio, la tabella seguente analizza le passivit\u00e0 finanziarie
\nnon correnti del Gruppo, raggruppate in base alla scadenza contrattuale rispetto alla data di bilancio:
\n
\nEuro migliaia
\n
\n31/12/2022
\nFlussi
\nfinanziari
\ncontrattuali
\n
\n1-2 anni 2-5 anni oltre
\nPassivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n
\n3.309
\n
\n3.309
\n
\n719
\n
\n1.379
\n
\n1.
\n211
\n
\n
\nPassivit\u00e0 non correnti 3.309
\n
\n3.309
\n
\n719
\n
\n1.379
\n
\n1.211
\n
\n
\nEuro migliaia
\n
\n31/12/2021
\nFlussi
\nfinanziari
\ncontrattuali
\n
\n1-2 anni 2-5 anni oltre
\nPassivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n
\n3.071
\n
\n3.071
\n
\n963
\n
\n662
\n
\n1.446
\n
\n
\nPassivit\u00e0 non correnti
\n
\n3.071
\n
\n3.071
\n
\n963
\n
\n662
\n
\n1.446
\n
\n
\n\n
\n
\n\nGestione del capitale
\n
\nL\u2019obiettivo primario della gestione del capitale del Gruppo \u00e8 quello di mantenere adeguati livelli di
\nindicatori di capitale in modo da supportare l\u2019attivit\u00e0 e massimizzare il valore per gli azionisti. Si
\nritiene che la miglior valutazione degli indicatori di capitale sia desumibile dai prospetti finanziari che
\nprecedono.
\n
\n\n
\n\n40. Strumenti finanziari
\n
\nGli strumenti finanziari del Gruppo iscritti in bilancio consolidato non si discostano significativamente
\ndal valore equo.
\n
\n\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag422": {
"value": "\nRischio di tasso
\n
\nGli strumenti finanziari del Gruppo comprendono depositi bancari a vista e depositi bancari a garanzia
\ndi fideiussioni commerciali ottenute dagli istituti di credito. Tali strumenti sono destinati a finanziare
\nle attivit\u00e0 operative del Gruppo.
\n
\nLa totalit\u00e0 dei finanziamenti ottenuti dal Gruppo prevede tassi di interesse variabili (generalmente
\nEuribor 1-3 mesi + spread). Pertanto, il rischio di tasso di interesse \u00e8 rappresentato dall\u2019esposizione
\ndei flussi finanziari alle oscillazioni dei tassi di interesse. La politica del Gruppo attuale \u00e8 quella di
\nnon attivare specifiche operazioni di copertura sul rischio di variazione del tasso di interesse. Sulla
\nbase dell\u2019esposizione a breve-media dell\u2019esercizio, una fluttuazione di 1 punto percentuale nei tassi di
\ninteresse comporterebbe una variazione +/- di interessi nell\u2019ordine di circa Euro 10 mila per esercizio.
\n
\n\nSulle passivit\u00e0 finanziarie non correnti, la fluttuazione di 1 punto percentuale nei tassi di interesse
\ncomporterebbe una variazione +/- di interessi nell\u2019ordine di Euro 33 mila per esercizio.
\n
\n
\nRischio di cambio
\n
\nIl Gruppo utilizza come moneta di conto, per le proprie attivit\u00e0 di acquisto e di vendita, principalmente
\nl\u2019Euro ed in via residuale il dollaro statunitense e la lira turca. Da segnalare che il deterioramento del
\ncambio della lira turca nei confronti dell\u2019euro che ha caratterizzato gli ultimi esercizi ha comportato
\nuna riduzione del valore di carico degli asset netti della controllata Itway Turkiye. Allo stato attuale,
\ntenuto conto anche delle particolarit\u00e0 e delle ragioni macroeconomiche che hanno impattato
\nl\u2019andamento del cambio della lira tura, il gruppo non ha ritenuto di attivare strumenti di copertura su
\ntale rischio di cambio. Nell\u2019esercizio 2022, \u00e8 stata costituita anche la societ\u00e0 controllata 4Science USA
\nCorp., con sede del Delaware (USA). Nel corso del 2022 la societ\u00e0 \u00e8 ancora in fase di start-up e,
\npertanto, la gestione di transazioni denominate in USD \u00e8 stata irrilevante ai fini del rischio di cambio.
\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
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"Tag419": {
"value": "\nRischio di credito
\n
\nIl rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione del Gruppo a potenziali perdite derivanti dal mancato
\nadempimento delle obbligazioni assunte dalla controparte. Il Gruppo non ha concentrazioni
\nsignificative di rischio di credito, pertanto non si ritiene opportuno evidenziare informazioni
\nquantitative e dettagliate, ad eccezione delle informazioni e del dettaglio dei crediti commerciali per
\nclassi di scaduto che \u00e8 evidenziato nella Nota 19. Al fine di controllare tale rischio, il Gruppo ha
\nimplementato procedure ed azioni per la valutazione della clientela e le eventuali azioni di recupero.
\nRelativamente alle altre attivit\u00e0 finanziarie, che comprendono disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti,
\nle controparti finanziarie sono esclusivamente istituti finanziari ad alta solvibilit\u00e0 e sono adottate
\napposite politiche per limitare l\u2019esposizione al rischio di credito nei confronti di un singolo istituto.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "it",
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"Tag421": {
"value": "\nRischio di liquidit\u00e0
\n
\nIl rischio di liquidit\u00e0 rappresenta il rischio che le risorse finanziarie disponibili all\u2019azienda non siano
\nsufficienti per far fronte alle obbligazioni finanziarie nei termini e scadenze prestabilite. Il rischio di
\nliquidit\u00e0 del Gruppo \u00e8 minimizzato in particolare dalla chiusura tombale della posizione verso
\nMercatoria S.p.A., principale creditore del gruppo, avvenuta nel giugno 2022, che ha permesso
\nl\u2019ottenimento dell\u2019estinzione anticipata del relativo accordo sottoscritto in esecuzione del piano di
\nrisanamento ex art. 67 L.F. Rimane tra l\u2019altro attivo un capiente supporto finanziario attraverso le
\nemissioni di obbligazioni convertibili nei confronti dell\u2019investitore istituzionale N&G con il quale \u00e8
\nstato sottoscritto un contratto di investimento avente ad oggetto un programma di emissione di
\n\u201cWarrant and Convertible Notes Funding Program\u201d per un controvalore complessivo pari ad Euro 6
\nmilioni che \u00e8 esercitabile da Itway a sua discrezione con cadenza trimestrale, alla data del 31 dicembre
\n2022 sono stati esercitati un totale di Euro 2,85 milioni nominali.
\n
\n\nUna gestione prudente del rischio di liquidit\u00e0 viene perseguita mantenendo sufficienti risorse liquide
\no liquidabili e un\u2019adeguata disponibilit\u00e0 di linee di credito. Oltre a quanto indicato precedentemente
\nnei prospetti di bilancio e nelle note relativamente alle passivit\u00e0 finanziarie correnti, le quali scadono
\nentro l\u2019esercizio successivo alla data di bilancio, la tabella seguente analizza le passivit\u00e0 finanziarie
\nnon correnti del Gruppo, raggruppate in base alla scadenza contrattuale rispetto alla data di bilancio:
\n
\nEuro migliaia
\n
\n31/12/2022
\nFlussi
\nfinanziari
\ncontrattuali
\n
\n1-2 anni 2-5 anni oltre
\nPassivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n
\n3.309
\n
\n3.309
\n
\n719
\n
\n1.379
\n
\n1.
\n211
\n
\n
\nPassivit\u00e0 non correnti 3.309
\n
\n3.309
\n
\n719
\n
\n1.379
\n
\n1.211
\n
\n
\nEuro migliaia
\n
\n31/12/2021
\nFlussi
\nfinanziari
\ncontrattuali
\n
\n1-2 anni 2-5 anni oltre
\nPassivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n
\n3.071
\n
\n3.071
\n
\n963
\n
\n662
\n
\n1.446
\n
\n
\nPassivit\u00e0 non correnti
\n
\n3.071
\n
\n3.071
\n
\n963
\n
\n662
\n
\n1.446
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag420": {
"value": "\nGestione del capitale
\n
\nL\u2019obiettivo primario della gestione del capitale del Gruppo \u00e8 quello di mantenere adeguati livelli di
\nindicatori di capitale in modo da supportare l\u2019attivit\u00e0 e massimizzare il valore per gli azionisti. Si
\nritiene che la miglior valutazione degli indicatori di capitale sia desumibile dai prospetti finanziari che
\nprecedono.
\n
\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag426": {
"value": "\n40. Strumenti finanziari
\n
\nGli strumenti finanziari del Gruppo iscritti in bilancio consolidato non si discostano significativamente
\ndal valore equo.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag423": {
"value": "\n42. Pubblicazione del progetto di Bilancio
\n
\nIl Progetto di Bilancio \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di Itway S.p.A. nella
\nriunione del 31 marzo 2023, nella quale \u00e8 stato dato mandato al Presidente di apportare al Progetto le
\nmodifiche o integrazioni di perfezionamento formale che fossero ritenute necessarie od opportune per
\nla miglior stesura e la completezza del testo, in tutti i suoi elementi.
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag418": {
"value": "\n
\n43. Le imprese del Gruppo Itway S.p.A.
\n
\nAi sensi della delibera Consob n.11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e della
\nComunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, di seguito viene riportato l\u2019elenco delle
\nimprese e delle partecipazioni rilevanti del Gruppo.
\n
\n\nNell\u2019elenco sono indicate le imprese suddivise per tipo di controllo e modalit\u00e0 di consolidamento. Per
\nogni impresa sono evidenziati: la denominazione, la sede, la relativa nazione di appartenenza e il
\ncapitale sociale nella valuta originaria. Sono inoltre indicate la quota di partecipazione sul capitale, la
\npercentuale di voto nell\u2019assemblea ordinaria dei soci, se diversa dalla percentuale di partecipazione sul
\ncapitale, e l\u2019evidenza delle imprese partecipanti.
\n
\n
\nIMPRESA CONTROLLANTE SEDE
\nCAPITALE SOCIALE
\nEuro
\n
\nItway S.p.A.
\n
\n
\nMilano
\n
\n
\n5.199.366
\n
\n
\n
\nIMPRESE CONTROLLATE
\nCONSOLIDATE CON IL
\nMETODO INTEGRALE
\n
\nSEDE
\nCAPITALE
\nSOCIALE
\nEuro
\n%
\nPARTECIPAZIONE
\nCAPITALE
\nIMPRESE
\nPARTECIPANTI
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nItway France S.A.S.
\n
\n
\nParigi
\n
\n
\n100.000
\n
\n
\n100%
\n
\n
\nItway S.p.A
\n
\nItway International S.r.l. Milano 10.000
\n
\n100%
\n
\nItway S.p.A.
\n
\n
\nItway Hellas S.A.
\n
\nAtene
\n
\n846.368
\n
\n
\n100%
\n
\n
\nItway
\nInternational S.r.l
\n.
\n
\nItway Turkiye Ltd. Istanbul 1.500.000 *
\n
\n100%
\n
\n
\nItway
\nInternational S.r.l.
\n
\n
\n
\n 4Science S.p.A.
\n
\n
\nMilano
\n
\n 63.500
\n
\n
\n71,43%
\n
\n
\nItway S.p.A
\n
\n4Science USA Corp. Delaware
\n(USA)
\n
\n150.000**
\n
\n100%
\n
\n4Science S.p.A.
\n
\n Itway RE S.r.l. Ravenna 10.000
\n
\n100%
\n
\nItway S.p.A.
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n * il valore \u00e8 espresso in Nuova Lira Turca (YTL)
\n
\n\n
\n\n
\n
\n\n
\n
** il valore \u00e8 espresso in Dollari USA
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n
SOCIETA\u2019 COLLEGATE
\n
VALUTATE CON IL METODO
\n
DEL PATRIMONIO NETTO
\n
\n
SEDE
\n
CAPITALE
\n
SOCIALE
\n
Euro
\n
%
\n
PARTECIPAZION
\n
E CAPITALE
\n
IMPRESE
\n
PARTECIPANTI
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
BE Infrastrutture S.r.l.
\n
\n
\n
Ravenna
\n
\n
\n
100.000
\n
\n
\n
30%
\n
\n
\n
Itway S.p.A.
\n
\n
\n
La partecipata Be Innova, detenuta da Itway per il 50% al 31 dicembre 2022, \u00e8 stata ceduta a SEAC S.p.A. (ora socio
\n
unico di Be Innova) in data 21 febbraio 2023.
\n
\n
\n
\n
ALTRE SOCIETA\u2019
\n
\n
SEDE
\n
CAPITALE
\n
SOCIALE
\n
Euro
\n
%
\n
PARTECIPAZION
\n
E CAPITALE
\n
IMPRESE
\n
PARTECIPANTI
\n
\n
\n
\n
\n
\n
Dexit S.r.l.
\n
Trento
\n
\n
\n
700.000
\n
\n
\n
9%
\n
\n
Itway S.p.A
\n
\n
\n
Itway MENA FZC
\n
Arabia
\n
Saudita
\n
\n
35.000*
\n
\n
17,1%
\n
\n
4Science S.p.A.
\n
\n
Idrolab S.r.l.
\n
\n
Cesena 52.500
\n
\n
10%
\n
\n
Itway S.p.A.
\n
\n
\n
* il valore \u00e8 espresso in Dirham degli Emirati Arabi Uniti (AED)
\n
\n\n
\n\n
\n
\n
Ravenna, 31 marzo 2023
\n
\n
PER Il CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
\n
Il Presidente e Amministratore Delegato
\n
G. Andrea Farina
\n
\n
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:213800VELZNZPB4AAD87",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag416": {
"value": "\nNell\u2019elenco sono indicate le imprese suddivise per tipo di controllo e modalit\u00e0 di consolidamento. Per
\nogni impresa sono evidenziati: la denominazione, la sede, la relativa nazione di appartenenza e il
\ncapitale sociale nella valuta originaria. Sono inoltre indicate la quota di partecipazione sul capitale, la
\npercentuale di voto nell\u2019assemblea ordinaria dei soci, se diversa dalla percentuale di partecipazione sul
\ncapitale, e l\u2019evidenza delle imprese partecipanti.
\n
\n
\nIMPRESA CONTROLLANTE SEDE
\nCAPITALE SOCIALE
\nEuro
\n
\nItway S.p.A.
\n
\n
\nMilano
\n
\n
\n5.199.366
\n
\n
\n
\nIMPRESE CONTROLLATE
\nCONSOLIDATE CON IL
\nMETODO INTEGRALE
\n
\nSEDE
\nCAPITALE
\nSOCIALE
\nEuro
\n%
\nPARTECIPAZIONE
\nCAPITALE
\nIMPRESE
\nPARTECIPANTI
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nItway France S.A.S.
\n
\n
\nParigi
\n
\n
\n100.000
\n
\n
\n100%
\n
\n
\nItway S.p.A
\n
\nItway International S.r.l. Milano 10.000
\n
\n100%
\n
\nItway S.p.A.
\n
\n
\nItway Hellas S.A.
\n
\nAtene
\n
\n846.368
\n
\n
\n100%
\n
\n
\nItway
\nInternational S.r.l
\n.
\n
\nItway Turkiye Ltd. Istanbul 1.500.000 *
\n
\n100%
\n
\n
\nItway
\nInternational S.r.l.
\n
\n
\n
\n 4Science S.p.A.
\n
\n
\nMilano
\n
\n 63.500
\n
\n
\n71,43%
\n
\n
\nItway S.p.A
\n
\n4Science USA Corp. Delaware
\n(USA)
\n
\n150.000**
\n
\n100%
\n
\n4Science S.p.A.
\n
\n Itway RE S.r.l. Ravenna 10.000
\n
\n100%
\n
\nItway S.p.A.
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\n * il valore \u00e8 espresso in Nuova Lira Turca (YTL)
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\n** il valore \u00e8 espresso in Dollari USA",
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