Delårsrapport1/1/202630/6/20261/1/202530/6/2025213800U8GOU4PCQKDX03Ingen bistand1.043Regnskabsklasse Diso4217:DKKiso4217:DKKxbrli:sharestivoli:employee213800U8GOU4PCQKDX032025-12-31213800U8GOU4PCQKDX032026-01-012026-06-30213800U8GOU4PCQKDX032026-04-012026-06-30213800U8GOU4PCQKDX032025-04-012025-06-30213800U8GOU4PCQKDX032025-01-012025-06-30213800U8GOU4PCQKDX032025-01-012025-12-31213800U8GOU4PCQKDX032026-06-30213800U8GOU4PCQKDX032025-06-30213800U8GOU4PCQKDX032025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800U8GOU4PCQKDX032025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800U8GOU4PCQKDX032025-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember213800U8GOU4PCQKDX032025-12-31tivoli:ForslaetUdbytte.213800U8GOU4PCQKDX032026-01-012026-06-30ifrs-full:IssuedCapitalMember213800U8GOU4PCQKDX032026-01-012026-06-30ifrs-full:RetainedEarningsMember213800U8GOU4PCQKDX032026-01-012026-06-30ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember213800U8GOU4PCQKDX032026-01-012026-06-30tivoli:ForslaetUdbytte.213800U8GOU4PCQKDX032026-03-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800U8GOU4PCQKDX032026-03-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800U8GOU4PCQKDX032026-03-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember213800U8GOU4PCQKDX032026-03-31tivoli:ForslaetUdbytte.213800U8GOU4PCQKDX032026-03-31213800U8GOU4PCQKDX032024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800U8GOU4PCQKDX032024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800U8GOU4PCQKDX032024-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember213800U8GOU4PCQKDX032024-12-31tivoli:ForslaetUdbytte.213800U8GOU4PCQKDX032024-12-31213800U8GOU4PCQKDX032025-01-012025-06-30ifrs-full:IssuedCapitalMember213800U8GOU4PCQKDX032025-01-012025-06-30ifrs-full:RetainedEarningsMember213800U8GOU4PCQKDX032025-01-012025-06-30ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember213800U8GOU4PCQKDX032025-01-012025-06-30tivoli:ForslaetUdbytte.213800U8GOU4PCQKDX032025-03-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800U8GOU4PCQKDX032025-03-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800U8GOU4PCQKDX032025-03-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember213800U8GOU4PCQKDX032025-03-31tivoli:ForslaetUdbytte.213800U8GOU4PCQKDX032025-03-31213800U8GOU4PCQKDX032026-01-012026-03-31213800U8GOU4PCQKDX032026-01-012026-06-30213800U8GOU4PCQKDX032026-01-012026-06-301213800U8GOU4PCQKDX032026-01-012026-06-302213800U8GOU4PCQKDX032026-01-012026-06-301213800U8GOU4PCQKDX032026-01-012026-06-302213800U8GOU4PCQKDX032026-01-012026-06-303213800U8GOU4PCQKDX032026-01-012026-06-304213800U8GOU4PCQKDX032026-01-012026-06-305213800U8GOU4PCQKDX032026-01-012026-06-306
Tivoli logo, hvid uden skygge.svg
TIVOLI DELÅRSRAPPORT FOR PERIODEN 1. JANUAR - 30. JUNI 2026
TIVOLI A/S • VESTERBROGADE 3 • 1630 KØBENHAVN V •CVR NR. 10404916
2
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         
HOVED- OG NØGLETAL
Mio. kr.
2026
2025
2026
2025
2025
2026
2025
2. kvt.
2. kvt.
1/1 - 30/06
1/1 - 30/06
1/1 - 31/12
Sidste 12 mdr.
Sidste 12 mdr.
Omsætning inkl. forpagtere og lejere
531,9
524,0
652,2
628,5
1.910,5
1.934,2
1.846,9
Resultatopgørelse
Nettoomsætning
389,0
375,1
470,3
445,0
1.344,7
1.370,0
1.310,6
Omkostninger før af- og nedskrivninger
-324,3
-296,9
-513,2
-467,7
-1.063,5
-1.109,0
-1.061,4
Andre driftsindtægter
2,6
2,7
4,6
4,9
10,2
9,9
15,4
Resultat før af- og nedskrivninger
67,3
80,9
-38,3
-17,8
281,2
260,7
259,7
Af- og nedskrivninger
-29,3
-27,8
-58,2
-54,6
-117,9
-121,5
-110,0
Resultat af primær drift
38,0
53,1
-96,5
-72,4
163,3
139,2
149,7
Finansielle poster, netto
-2,4
-2,2
-4,4
-3,7
-6,8
-7,4
-6,8
Resultat før skat
35,6
50,9
-100,9
-76,1
156,3
131,5
142,8
Periodens resultat
26,6
39,6
-79,9
-59,5
121,5
101,1
110,3
Periodens totalindkomst
24,7
38,6
-80,7
-58,9
124,4
102,6
104,3
Balance
Langfristede aktiver
1.741,0
1.649,3
1.675,9
1.741,0
1.649,3
Kortfristede aktiver
166,6
174,1
188,5
166,6
174,1
Aktiver i alt
1.907,6
1.823,4
1.864,4
1.907,6
1.823,4
Aktiekapital (Tivoli A/S)
57,2
57,2
57,2
57,2
57,2
Egenkapital
1.128,1
1.057,1
1.240,4
1.128,1
1.057,1
Langfristede forpligtelser
352,0
321,8
311,0
352,0
321,8
Kortfristede forpligtelser
427,5
444,5
313,0
427,5
444,5
Pengestrømme
Pengestrøm fra driftsaktivitet
-8,1
10,8
241,9
223,0
210,4
Pengestrøm fra investeringsaktivitet
-133,8
-132,0
-203,3
-205,1
-206,1
Heraf til investering i materielle aktiver
-105,9
-112,2
-172,7
-166,4
-175,9
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet
110,7
62,0
-68,8
-20,1
-5,5
Pengestrøm i alt
-31,2
-59,2
-30,2
-2,2
-1,2
Finansielle nøgletal
Overskudsgrad (EBIT-margin)
12%
10%
11%
Soliditetsgrad
67%
59%
58%
Egenkapitalens forrentning
10%
9%
10%
Aktionærinformation
Resultat pr. aktie (EPS), kr.
21,2
17,7
19,3
Udbytte pr. aktie, kr.
5,5
5,5
5,4
Børskurs, ultimo, kr.
596
628
614
Gennemsnitlige antal ansatte
1.043
1.070
1.036
3
LEDELSESBERETNING
Tivoli øger indtjeningen og fastholder forventninger
Tivoli leverer i første halvår 2026 en fremgang i omsætning og forbrug pr. gæst og styrker således sin kerneforretning.
Mere end 1,3 mio. gæster valgte at besøge Tivoli i årets første seks måneder, hvilket er på niveau med sidste år. Gæstesammensætningen er kendetegnet ved fremgang i antallet af udenlandske turister, som udgør mere
end en tredjedel af Havens samlede gæster. I første halvår ses særligt en stigning i gæster fra USA og Tyskland, og det bidrager samlet set til Tivolis fortsatte ambition om at styrke sin internationale position.
Besøgstallet lander på niveau med sidste år trods udfordrende vejrforhold, hvor især juni blev præget af et meget omskifteligt vejr med både hedebølger og perioder med kraftig regn, hvilket påvirkede gæstetallet.
Forbruget pr. gæst er i første halvår af 2026 tilsvarende steget sammenholdt med året før. Det skyldes bred udnyttelse af Tivolis mange udbud, overtagelse af spilforretningen samt øget salg af mad og drikkevarer, der
afspejler et strategisk fokus på at få flere gæster til at benytte Havens restauranter ved kontinuerligt at styrke madoplevelsen.
Med til at drive den positive udvikling er også Tivolis øvrige forretningsben, herunder Nimb Hotel.
Samlet set realiserer Tivoli en omsætning på 470,3 mio. kr. mod 445,0 mio. kr. året før, hvilket svarer til en stigning på 6%.
Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold
Besøgstallet for perioden 1. januar - 30. juni 2026 var 1.321 tusinde, mod 1.325 tusinde i 2025 og er dermed
på niveau. Tivoli har haft 101 åbningsdage i de første seks måneder af 2026, mod 94 åbningsdage i 2025
svarende til 7% flere åbningsdage. Dette har ikke medført afledt effekt, hvilket særligt tilskrives flere
weekender med ekstremt vejr.
Tivolis nettoomsætning for perioden 1. januar - 30. juni 2026 udgør 470,3 mio. kr. mod 445,0 mio. kr. i 2025
(6%) og dermed en stigning skønt et gæstetal på niveau. Det gennemsnitlige forbrug pr. gæst har været
højere end samme periode sidste år.
Personaleomkostninger og andre eksterne omkostninger for perioden 1. januar - 30. juni 2026 udgør i alt
513,2 mio. kr. mod 467,7 mio. kr. i 2025. Det højere omkostningsniveau skyldes primært lønstigninger, samt
det øgede aktivitetsniveau.
Andre driftsindtægter for perioden 1. januar - 30. juni 2026 udgør 4,6 mio. kr. mod 4,9 mio. kr. i 2025, som
består af aktivering af egne timer på projekter.
Af- og nedskrivninger for perioden 1. januar - 30. juni 2026 udgør 58,2 mio. kr. mod 54,6 mio. kr. i 2025 (7%).
De stigende afskrivninger skyldes et øget investeringsniveau i Haven de senere år.
De finansielle poster for perioden 1. januar - 30. juni 2026 udgør samlet en omkostning på 4,4 mio. kr. mod
3,7 mio. kr. i 2025 (17%). Stigningen skyldes et øget likviditetsbehov grundet et højere investeringsniveau.
Resultat før skat i perioden 1. januar - 30. juni 2026 udgør -100,9 mio. kr. mod -76,1 mio. kr. i samme
periode sidste år og er således 24,8 mio. kr. lavere. Det lavere resultat skyldes dels et stigende
omkostningsniveau som ikke i første halvår har afspejlet sig fuldt i gæster og aktivitetsniveau, men
forventes at gøre det i andet halvår. Resultatet i perioden indeholder også en række strategiske
investeringer for at udvikle indholdet i Haven og styrke organisationen, hvilket vil gavne forretningen nu og
på sigt.
Pengestrømme fra driftsaktivitet for perioden 1. januar - 30. juni 2026 udgør -8,1 mio. kr. mod 10,8 mio. kr. i
samme periode sidste år. Pengestrømme fra driftsaktiviteten er lavere end sidste år, primært som følge af
det lavere driftsresultat i perioden.
Pengestrømme til investeringsaktivitet for perioden 1. januar - 30. juni 2026 udgør -133,8 mio. kr. mod
-132,0 mio. kr. i samme periode sidste år. Der er fortsat investeringer i det nye Asien-område, renovering af
Glassalens tag og den digitale Have, som alle tages i brug i løbet af 2026.
4
tivoli_paaske_2025_005405.jpg
Balancesummen pr. 30. juni 2026 udgør 1.907,6 mio. kr. mod 1.864,4 mio. kr. pr. 31. december 2025.
Egenkapitalen pr. 30. juni 2026 udgør 1.128,1 mio. kr. mod 1.240,4 mio. kr. pr. 31. december 2025.
Periodens totalindkomst udgør -80,7 mio. kr. mod -58,9 mio. kr. sidste år. Periodens totalindkomst
består af periodens resultat på -79,9 mio. kr. og anden totalindkomst på -0,8 mio. kr.
(markedsværdiregulering af finansielle instrumenter).
ESG
Aktiviteterne i den vedtagne klimastrategi forløber som planlagt og Tivoli forventer fortsat at
kompensere de resterende 10% i Scope 1 og 2. 
Forventninger 2026 (uændrede)
Resultatet for første halvår er som forventet negativt, ligesom det er på et lavere niveau end sidste år. Det
skyldes sæsonudsving og planlagte investeringer.
Omstændighederne ved at være en sæsonvirksomhed medfører en lang række omkostninger til
udvikling, vedligeholdelse og klargøring af Haven i årets første måneder, hvor der i høj grad er lukket for
gæster, før indtægterne realiseres i åbningsperioderne.
Samtidig investerer Tivoli målrettet i Havens langsigtede udvikling. Det omfatter blandt andet åbningen
af forlystelsesområdet Hikari, der forventes åbnet i august 2026, samt overtagelsen af spilforretningen
tidligere på året. Begge investeringer øger omkostningerne på kort sigt, men forventes at styrke
gæsteoplevelsen og den langsigtede indtjening.
Samlet set påvirker det periodens resultat, hvor EBITDA udgør -38,3 mio. kr. mod -17,8 mio. kr. sidste år,
og resultat før skat udgør -100,9 mio. kr. mod -76,1 mio. kr. sidste år.
Udviklingen i første halvår følger forventningerne og afspejler tidligere resultater for Tivolis første halvår.
Tivoli fastholder fokus på at øge gæstetallet, styrke omsætningen pr. gæst og skabe attraktive
gæsteoplevelser.
På den baggrund fastholdes forventningerne til 2026, med et aktivitetsniveau på niveau med 2025,
en omsætning i niveauet 1.400 mio. kr. og et resultat før skat i niveauet 145 mio. kr.
Begivenheder efter delårsperiodens udløb
Der er ikke indtruffet væsentlige begivenheder efter periodens udløb.
5
RESULTATOPGØRELSE 1. JANUAR - 30. JUNI
Mio. kr.
2026
2025
2026
2025
2025
2. kvt.
2. kvt.
1. januar -
30. juni
1. januar -
30. juni
1/1 - 31/12
Nettoomsætning
389,0
375,1
470,3
445,0
1.344,7
Omsætning
389,0
375,1
470,3
445,0
1.344,7
Andre eksterne omkostninger
-142,5
-128,0
-207,9
-197,5
-448,3
Personaleomkostninger
-181,8
-168,9
-305,3
-270,2
-615,2
Omkostninger
-324,3
-296,9
-513,2
-467,7
-1.063,5
Andre driftsindtægter
2,6
2,7
4,6
4,9
10,2
Resultat før af- og nedskrivninger
67,3
80,9
-38,3
-17,8
281,2
Af- og nedskrivninger
-29,3
-27,8
-58,2
-54,6
-117,9
Resultat af primær drift
38,0
53,1
-96,5
-72,4
163,3
Resultatandele fra kapitalandele
0,0
0,0
0,0
0,0
-0,2
Finansielle indtægter
0,0
0,1
0,1
0,5
1,0
Finansielle omkostninger
-2,4
-2,3
-4,5
-4,2
-7,8
Resultat før skat
35,6
50,9
-100,9
-76,1
156,3
Skat af resultat
-9,0
-11,3
21,0
16,6
-34,8
Periodens resultat
26,6
39,6
-79,9
-59,5
121,5
Resultat pr. aktie, kr.
4,7
6,9
-14,0
-10,4
21,2
TOTALINDKOMSTOPGØRELSE
Mio. kr.
2026
2025
2026
2025
2025
2. kvt.
2. kvt.
1. januar -
30. juni
1. januar -
30. juni
1/1 -
31/12
Periodens resultat
26,6
39,6
-79,9
-59,5
121,5
Poster, der kan recirkuleres til resultatopgørelsen
Værdiregulering, sikringsinstrumenter
-2,4
-1,3
-1,0
0,8
3,7
Skat af værdiregulering, sikringsinstrumenter
0,5
0,3
0,2
-0,2
-0,8
Totalindkomst i alt
24,7
38,6
-80,7
-58,9
124,4
6
BALANCE 30. JUNI
Mio. kr.
2026
2025
2025
Pr. 30/06
Pr. 30/06
Pr. 31/12
Aktiver
Immaterielle aktiver
94,8
71,6
83,4
Materielle aktiver
1.575,8
1.499,4
1.513,8
Leasing aktiver
50,3
56,2
58,7
Kapitalandele i associeret virksomhed
14,0
15,9
14,0
Andre tilgodehavender
6,1
6,2
6,0
Langfristede aktiver i alt
1.741,0
1.649,3
1.675,9
Varebeholdning
27,2
21,5
23,0
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
32,7
36,4
47,4
Tilgodehavende selskabsskat
33,0
33,5
0,0
Tilgodehavende hos associerede virksomheder
1,0
1,1
0,1
Andre tilgodehavender
41,7
47,0
58,1
Periodeafgrænsningsposter
17,6
19,0
15,3
Likvide beholdninger
13,4
15,6
44,6
Kortfristede aktiver i alt
166,6
174,1
188,5
Aktiver i alt
1.907,6
1.823,4
1.864,4
Mio. kr.
2026
2025
2025
Pr. 30/06
Pr. 30/06
Pr. 31/12
Passiver
Aktiekapital
57,2
57,2
57,2
Andre reserver
11,9
10,4
12,7
Overført resultat
1.059,0
989,5
1.138,9
Foreslået udbytte
0,0
0,0
31,6
Egenkapital i alt
1.128,1
1.057,1
1.240,4
Prioritetsgæld
263,0
228,7
216,2
Leje- og leasinggæld
33,4
38,7
40,8
Udskudte skatteforpligtelser
55,6
54,4
54,0
Langfristede forpligtelser i alt
352,0
321,8
311,0
Prioritetsgæld
19,0
22,4
23,3
Leje- og leasinggæld
15,5
15,1
16,0
Leverandørgæld
69,9
77,4
55,2
Bankgæld
107,7
111,4
0,0
Skyldig selskabsskat
0,0
0,0
7,3
Anden gæld
87,8
89,7
109,4
Periodeafgrænsningsposter
127,6
128,5
101,8
Kortfristede forpligtelser i alt
427,5
444,5
313,0
Passiver i alt
1.907,6
1.823,4
1.864,4
7
EGENKAPITALOPGØRELSE
Mio. kr.
Aktie-
kapital
Overført
resultat
Sikrings-
transak-
tioner
Foreslået
udbytte
I alt
Egenkapital pr.  1. januar 2026
57,2
1.138,9
12,7
31,6
1.240,4
Årets resultat
0,0
-79,9
0,0
0,0
-79,9
Værdiregulering sikringsinstrumenter,
herunder skat
0,0
0,0
-0,8
0,0
-0,8
Totalindkomst
0,0
-79,9
-0,8
0,0
-80,7
Udloddet udbytte
0,0
0,0
0,0
-31,6
-31,6
Egenkapital 30. juni 2026
57,2
1.059,0
11,9
0,0
1.128,1
Egenkapital pr.  1. januar 2025
57,2
1.049,0
9,8
30,9
1.146,9
Årets resultat
0,0
-59,5
0,0
0,0
-59,5
Værdiregulering sikringsinstrumenter,
herunder skat
0,0
0,0
0,6
0,0
0,6
Totalindkomst
0,0
-59,5
0,6
0,0
-58,9
Udloddet udbytte
0,0
0,0
0,0
-30,9
-30,9
Egenkapital 30. juni 2025
57,2
989,5
10,4
0,0
1.057,1
PENGESTRØMSOPGØRELSE
Mio. kr.
2026
2025
2026
2025
2025
2. kvt.
2. kvt.
1/1 -
30/06
1/1 -
30/06
1/1 -
31/12
Resultat før af- og nedskrivninger
67,3
80,9
-38,3
-17,8
281,2
Ændring i driftskapital
-2,2
6,4
52,1
46,3
-6,9
Pengestrøm fra primær drift før finansielle poster
65,1
87,3
13,8
28,5
274,3
Finansielle indtægter
0,0
0,1
0,1
0,5
1,0
Finansielle omkostninger
-2,4
-2,3
-4,5
-4,2
-7,8
Pengestrøm fra primær drift før skat
62,7
85,1
9,4
24,8
267,5
Betalt selskabsskat
0,0
-14,0
-17,5
-14,0
-25,6
Pengestrøm fra driftsaktivitet
62,7
71,1
-8,1
10,8
241,9
Køb af materielle- og immaterielle aktiver
-60,5
-66,5
-133,8
-132,0
-203,3
Pengestrøm til investeringsaktivitet
-60,5
-66,5
-133,8
-132,0
-203,3
Optagelse af/afdrag på prioritetsgæld
-4,9
-5,5
42,5
-11,1
-22,7
Afdrag leasinggæld
-3,9
-3,7
-7,9
-7,4
-15,2
Lånefacilitet
28,6
38,6
107,7
111,4
0,0
Udbetalt udbytte
-31,6
-30,9
-31,6
-30,9
-30,9
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet
-11,8
-1,5
110,7
62,0
-68,8
Årets pengestrøm
-9,6
3,1
-31,2
-59,2
-30,2
Likvider, primo
23,0
12,5
44,6
74,8
74,8
Likvider, ultimo
13,4
15,6
13,4
15,6
44,6
8
NOTER
9
NOTE 1 - INDLEDNING OG ANVENDT PRAKSIS
1.1. ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Delårsrapporten aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af delårsregnskaber”, som er
godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede selskaber.
Delårsrapporten er endvidere aflagt efter samme regnskabspraksis som seneste årsrapport for 2025.
Årsrapporten for 2025 indeholder den fulde beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.
1.2 VURDERINGER OG SKØN
Udarbejdelsen af delårsrapporter kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige vurderinger og skøn,
som påvirker anvendelsen af regnskabspraksis og indregnede aktiver, forpligtelser, indtægter og
omkostninger.
De foretagne vurderinger og skøn er baseret på historiske erfaringer og andre faktorer, som ledelsen
vurderer forsvarlige efter omstændighederne, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige.
Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller
omstændigheder kan opstå. Endvidere er Tivoli underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at de
faktiske udfald afviger fra disse skøn.
Det kan være nødvendigt at ændre på foretagne vurderinger og skøn som følge af ændringer i de forhold,
der lå til grund for de tidligere skøn eller på grund af ny viden eller efterfølgende begivenheder. Ændringer i
skøn indregnes i den periode, hvor det pågældende skøn er revideret.
De væsentlige skøn, som ledelsen foretager ved anvendelsen af selskabets regnskabspraksis, og den
væsentlige skønsmæssige usikkerhed forbundet hermed, er de samme ved udarbejdelsen af den
sammendragne delårsrapport som ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2025.
1.3 SÆSONUDSVING
Resultat af primær drift er typisk lavere i første halvår sammenlignet med resten af året. Dette skyldes, at
Haven har lukket i dele af første kvartal, endvidere bliver der udført vedligeholdelse og udvikling af Haven i
første kvartal. Ligeledes er pengestrøm fra driftsaktivitet typisk negativ i første halvår, grundet det negative
resultat.
1.4 TRANSAKTIONER MED NÆRTSTÅENDE PARTER
Der har i perioden 1. januar - 30. juni 2026 kun været meget begrænsede transaktioner med nærtstående
parter. Der henvises til beskrivelsen i årsrapporten for 2025.
Som nærtstående parter anses Augustinus Fonden-koncernen, Tivolis bestyrelse, direktion og ledende
medarbejdere samt disse personers relaterede familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter
endvidere selskaber, hvori førstnævnte personkreds har væsentlige interesser. Der har ikke været
væsentlige transaktioner med ledelserne i Chr. Augustinus Fabrikker A/S. Udover nedenstående
væsentlige transaktioner, har Tivolis bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere løbende forbrug i
Tivoli A/S. Disse transaktioner afregnes på markedsmæssige vilkår.
Tivoli har haft følgende væsentlige transaktioner med nærtstående parter:
2026
2025
Mio. kr.
1/1 - 30/06
1/1 - 30/06
Sponsorat vedrørende kunstneriske arrangementer fra Augustinus Fonden
3,5
3,3
10
NOTE 2 - OMSÆTNING
2.1 SEGMENTOPLYSNINGER
Segmentrapportering pr. 30. juni 2026
Mio. kr.
Spil
Food &
beverage
High-
End
Erhvers-
udlejning
Salg
Kultur
I alt
Ikke-
allokeret*
Total
Nettoomsætning
15,3
69,5
98,5
28,1
233,1
25,4
469,9
0,4
470,3
Indtægter i alt
15,3
69,5
98,5
28,1
233,1
25,4
469,9
0,4
470,3
Andre eksterne
omkostninger
-3,7
-24,0
-36,3
-3,1
-17,8
-37,6
-122,5
-85,4
-207,9
Personale-
omkostninger
-10,0
-35,4
-50,4
-1,3
-54,6
-26,6
-178,3
-127,0
-305,3
Andre
driftsindtægter
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
4,6
4,6
Resultat før af- og
nedskrivninger
1,6
10,1
11,8
23,7
160,7
-38,8
169,1
-207,4
-38,3
Af- og nedskrivninger
-58,2
-58,2
Finansielle poster
-4,4
-4,4
Resultat før skat
-100,9
Segmentrapportering pr. 30. juni 2025
Nettoomsætning
8,9
66,5
92,2
30,0
220,1
24,9
442,6
2,4
445,0
Indtægter i alt
8,9
66,5
92,2
30,0
220,1
24,9
442,6
2,4
445,0
Andre eksterne
omkostninger
-2,5
-21,9
-32,0
-3,3
-11,6
-33,6
-104,9
-92,6
-197,5
Personale-
omkostninger
-5,6
-34,3
-47,8
-1,2
-49,8
-24,8
-163,5
-106,7
-270,2
Andre
driftsindtægter
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
4,9
4,9
Resultat før af- og
nedskrivninger
0,8
10,3
12,4
25,5
158,7
-33,5
174,2
-192,0
-17,8
Af- og nedskrivninger
-54,6
-54,6
Finansielle poster
-3,7
-3,7
Resultat før skat
-76,1
*) Ikke-allokeret består af administrative funktioner samt drift og vedligeholdelse af Haven. Disse
funktioner har ingen forretningsmæssige aktiviteter og genererer kun en meget beskeden omsætning.
Under “Ikke-allokeret” indgår der bl.a. udfakturering af arkitekter, rengøring og renovation.
Anvendt regnskabspraksis
I Tivoli er ledelsesansvaret opdelt i 11 områder, herefter omtalte segmenter. Seks af segmenterne
genererer omsætning, mens de resterende fem segmenter står for administrative funktioner indenfor
IT, Økonomi, Marketing, HR samt drift og vedligeholdelse af Haven. Det er kun de seks første
segmenter, som anses for rapporteringspligtige ift. IFRS 8.
Omkostninger til administrative funktioner samt drift og vedligeholdelse af Haven fordeles ikke ud til
de øvrige segmenter. Kultur afholder omkostninger til Fredagsrock, Havens orkestre, Pantomime-
forestillinger samt øvrige events i Haven og Salene. Entré-, turpas- og Tivolikort-indtægterne hører
under Salg. Kultur får ikke andel i entréindtægterne og er isoleret set et underskudsgivende segment.
Food & Beverage driver Tivolis egne spisesteder, mens High-End driver et eksklusivt, 5-stjernet
boutiquehotel (Nimb Hotel) med 38 værelser, Nimb Club med fitness, pool og spa samt tolv
restauranter og outlets under Nimb-brandet. I Erhvervsudlejning ligger indtægter fra bortforpagtede
restauranter samt Tivoli Food Hall. Afskrivninger og finansielle omkostninger fordeles ikke ud på
segmenterne. Derfor er “Resultat før af- og nedskrivninger” valgt som resultatmål i
segmentrapporteringen. Tilsvarende er balancen ikke opdelt i segmenter, hvorfor aktivsum pr.
segment ikke vises.
11
2.2 OMSÆTNING
2026
2025
2026
2025
2025
Mio. kr.
2. kvt.
2. kvt.
1/1 - 30/06
1/1 - 30/06
1/1 - 31/12
Nettoomsætning fordelt på grupper
Segment
Varesalg
(Spil, Food & Beverage, High-End, Salg)
110,3
107,6
141,3
134,0
402,2
Serviceydelser
(Spil, Salg, High-End, Kultur)
238,7
225,8
268,8
248,8
788,6
Huslejeomsætning
(Erhvervsudlejning)
21,0
23,1
28,1
30,0
87,6
Sponsorater og tilskud
(Salg, Kultur)
11,7
11,2
19,2
18,7
39,4
Royalty
(Salg)
5,3
4,9
9,5
8,7
19,1
Øvrig omsætning
(Kultur, Ikke allokeret)
2,0
2,5
3,4
4,8
7,8
I alt
389,0
375,1
470,3
445,0
1.344,7
Tidspunkt for indregning af omsætning
På et bestemt tidspunkt
303,0
293,8
365,4
345,5
1.059,1
Over tid
86,0
81,3
104,9
99,5
285,6
I alt
389,0
375,1
470,3
445,0
1.344,7
Anvendt regnskabspraksis
Omsætning består af nettoomsætning, jf. ovenstående grupper.
Nettoomsætning omfatter driftsindtægter, hvoraf hovedparten udgøres af varesalg, serviceydelser og
husleje. Varesalg består af salg fra outlets. Serviceydelser indeholder entré til Haven, indtægter ved salg
af Tivolikort, indtægter fra forlystelser og indtægter fra kulturelle aktiviteter. Huslejeomsætning
indeholder udlejning af bygninger, lokaler m.v., som for størstedelen afhænger af lejerens omsætning.
Nettoomsætning omfatter endvidere modtaget royalty samt modtagne tilskud og sponsorater.
Indtægter indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang har
fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget.
Al omsætning er opnået i Danmark.
Der foretages periodisering af indtægter ved salg af Tivolikort m.v., hvor ydelsen leveres over flere
regnskabsperioder. Nettoomsætningen måles til dagsværdi ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne
af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i nettoomsætningen. Omsætningen fra
kontantspil præsenteres efter fradrag af gevinstudbetaling samt spilleafgift til staten.
12
NOTE 3 - FINANSIERING
3.1 FINANSIELLE INSTRUMENTER
Finansielle instrumenter
2026
2025
Sikring af fremtidige
pengestrømme
Kontraktbeløb
Dagsværdi
Kontraktbeløb
Dagsværdi
30. juni
30. juni
Finansielle instrumenter i
alt (renteswaps)
-282,0
16,7
-251,1
14,7
Værdien af renteswap består i 2026 af én aftale, hvilket er indregnet som Andre tilgodehavender (16,7 mio.
kr.).
Anvendt regnskabspraksis
Afledte finansielle instrumenter indregnes på handelsdagen i balancen til dagsværdi og måles
efterfølgende til markedsværdi. Markedsværdi af afledte finansielle instrumenter indgår i andre
tilgodehavender eller anden gæld. Modregning af positive og negative værdier foretages alene, når
virksomheden har ret hertil, og intentionen er at afregne flere finansielle instrumenter netto.
Markedsværdier for afledte finansielle instrumenter opgøres på grundlag af aktuelle markedsdata samt
anerkendte værdiansættelsesmetoder.
Ændringer i markedsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder
kriterierne for sikring af markedsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i
resultatopgørelsen sammen med ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse
for så vidt angår den del, der er sikret.
Dagsværdihierarki for finansielle instrumenter, der måles til dagsværdi i balancen
Finansielle forpligtelser
Noterede
priser
(niveau 1)
Observerbare
input
(niveau 2)
Ikke-
observerbare
input
(niveau 3)
I alt
30. juni 2026
0,0
16,7
0,0
16,7
30. juni 2025
0,0
14,7
0,0
14,7
Ændringer i den del af markedsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og
opfylder betingelserne for sikring af fremtidige pengestrømme, og som effektivt sikrer ændringer i værdien
af det sikrede, indregnes i anden totalindkomst. Når den sikrede transaktion realiseres, overføres gevinst
eller tab vedrørende sådanne sikringstransaktioner fra anden totalindkomst og indregnes i samme
regnskabspost som det sikrede.
For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som
sikringsinstrumenter, indregnes ændringer i markedsværdi løbende i resultatopgørelsen under finansielle
poster. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.
13
LEDELSESPÅTEGNING
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt delårsregnskabet for perioden 1. januar - 30.
juni 2026 for Tivoli A/S.
Delårsregnskabet, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisor, aflægges i overensstemmelse
med IAS 34 ”Præsentation af delårsregnskaber”, som er godkendt af EU og danske oplysningskrav for
børsnoterede selskaber.
Delårsregnskabet giver efter vores opfattelse et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og
finansielle stilling pr. 30. juni 2026 og af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for perioden
1. januar - 30. juni 2026. Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse
for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og for selskabets
finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som
selskabet står overfor.
Der er ikke, ud over det i delårsregnskabet anførte, sket ændringer i selskabets væsentligste risici og
usikkerhedsfaktorer i forhold til det oplyste i årsrapporten for 2025.
København, 14. august 2026
DIREKTION
Susanne Mørch Koch
Martin Bakkegaard
Adm. direktør
Finansdirektør
BESTYRELSE
Tom Knutzen
Jesper Nygård
Formand
Næstformand
Claus Gregersen
Marie Nipper
Tue Krogh-Lund
Thit Dahl Christensen
Tivoli logo, sort.png
TIVOLI A/S • VESTERBROGADE 3 • 1630 KØBENHAVN V • WWW.TIVOLI.DK