{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2024-03-27/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "tivoli": "http://xbrl.tivoli.dk/2025-12-31", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://xbrl.tivoli.dk/2025-12-31/tivoli-2025-12-31.xsd" ] }, "facts": { "f-1": { "value": "2 0 \u00c5RSRAPPORT 2 5 TIVOLI A/S - VESTERBROGADE 3 - 1630 K\u00d8BENHAVN V - CVR NR. 10404916 Vesterbrogade 3 1630 K\u00f8benhavn V", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-22": { "value": "Da Tivoli \u00e5bnede portene i det centrale K\u00f8benhavn for snart 183 \u00e5r siden, var en af de f\u00f8rste g\u00e6ster gennem indgangene H.C. Andersen. Siden da er den gamle forlystelseshave, beliggende mellem Hoved-baneg\u00e5rden og R\u00e5dhuset, blevet mere end blot Danmarks og Nordens mest popul\u00e6re turistattraktion \u2013 den er et kulturelt vartegn og et sted for nationale festligheder, som indtager en s\u00e6rlig plads i danskernes hjerter. Tivoli forener folkelig \u00f8lstue med finkultur, levende musik, teater, moderne forlystelser og gammeldags boder \u2013 alt sammen kombineret med den verdensber\u00f8mte belysning, der skaber en magisk, eventyrlig stemning.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-25": { "value": "121500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-26": { "value": "123600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-27": { "value": "31600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-28": { "value": "30900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-34": { "value": "1344700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-35": { "value": "1320900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-36": { "value": "1344700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-37": { "value": "1320900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-38": { "value": "448300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "tivoli:AndreEksterneOmkostninger", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-39": { "value": "465700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "tivoli:AndreEksterneOmkostninger", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-40": { "value": "615200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-41": { "value": "594500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-42": { "value": "1063500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OperatingExpense", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-43": { "value": "1060200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OperatingExpense", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-44": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-45": { "value": "10500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-46": { "value": "281200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "tivoli:ResultatFrAfOgNedskrivninger", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-47": { "value": "271200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "tivoli:ResultatFrAfOgNedskrivninger", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-48": { "value": "117900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAmortisationAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-49": { "value": "108700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationAmortisationAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-50": { "value": "163300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-51": { "value": "162500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-52": { "value": "-200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-53": { "value": "-200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-54": { "value": "1000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-55": { "value": "1300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-56": { "value": "7800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-57": { "value": "8200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-58": { "value": "156300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-59": { "value": "155400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-60": { "value": "34800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-61": { "value": "31800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-62": { "value": "121500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-63": { "value": "123600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-64": { "value": "21.3", "decimals": 1, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK/xbrli:shares" } }, "f-65": { "value": "21.6", "decimals": 1, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK/xbrli:shares" } }, "f-66": { "value": "121500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-67": { "value": "123600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-68": { "value": "3700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-69": { "value": "-5300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-70": { "value": "800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToCashFlowHedgesOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-71": { "value": "-1100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToCashFlowHedgesOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-72": { "value": "124400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-73": { "value": "119400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-74": { "value": "31600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-75": { "value": "30900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-76": { "value": "89900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "tivoli:OverfrtResultat", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-77": { "value": "92700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "tivoli:OverfrtResultat", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-78": { "value": "121500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-79": { "value": "123600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-80": { "value": "83400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-81": { "value": "56600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-82": { "value": "1513800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-83": { "value": "1428300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-84": { "value": "58700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-85": { "value": "64200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-86": { "value": "14000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentsInAssociates", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-87": { "value": "14400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentsInAssociates", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-88": { "value": "6000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-89": { "value": "6200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-90": { "value": "1675900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-91": { "value": "1569700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-92": { "value": "23000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InventoriesTotal", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-93": { "value": "19500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InventoriesTotal", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-94": { "value": "47400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-95": { "value": "40500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-96": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-97": { "value": "3000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-98": { "value": "100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentReceivablesDueFromAssociates", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-99": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentReceivablesDueFromAssociates", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-100": { "value": "58100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-101": { "value": "71200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-102": { "value": "15300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepayments", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-103": { "value": "14000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepayments", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-104": { "value": "44600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-105": { "value": "74800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-106": { "value": "188500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-107": { "value": "223000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-108": { "value": "1864400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-109": { "value": "1792700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-110": { "value": "57200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-111": { "value": "57200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-112": { "value": "12700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-113": { "value": "9800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-114": { "value": "1138900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-115": { "value": "1049000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-116": { "value": "31600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "tivoli:ForslaetUdbytte", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-117": { "value": "30900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "tivoli:ForslaetUdbytte", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-118": { "value": "1240400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-119": { "value": "1146900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-120": { "value": "216200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-121": { "value": "239800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-122": { "value": "40800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-123": { "value": "46300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-124": { "value": "54000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-125": { "value": "54200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-126": { "value": "311000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-127": { "value": "340300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-128": { "value": "23300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-129": { "value": "22400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-130": { "value": "16000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-131": { "value": "14900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-132": { "value": "55200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-133": { "value": "57700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-134": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToRelatedParties", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-135": { "value": "100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToRelatedParties", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-136": { "value": "7300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-137": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-138": { "value": "109400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentPayables", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-139": { "value": "110200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentPayables", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-140": { "value": "101800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentDeferredIncomeOtherThanCurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-141": { "value": "100200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentDeferredIncomeOtherThanCurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-142": { "value": "313000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-143": { "value": "305500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-144": { "value": "1864400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-145": { "value": "1792700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-146": { "value": "57200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-147": { "value": "1049000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-148": { "value": "9800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-149": { "value": "30900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "tivoli:ForslaetUdbytte.", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-150": { "value": "1146900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-151": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-152": { "value": "89900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-153": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-154": { "value": "31600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "tivoli:ForslaetUdbytte.", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-155": { "value": "121500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-156": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesNetOfTax", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-157": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesNetOfTax", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-158": { "value": "2900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesNetOfTax", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-159": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesNetOfTax", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "tivoli:ForslaetUdbytte.", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-160": { "value": "2900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesNetOfTax", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-161": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-162": { "value": "89900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-163": { "value": "2900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-164": { "value": "31600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "tivoli:ForslaetUdbytte.", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-165": { "value": "124400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-166": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-167": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-168": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-169": { "value": "30900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "tivoli:ForslaetUdbytte.", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-170": { "value": "30900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-171": { "value": "57200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-172": { "value": "1138900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-173": { "value": "12700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-174": { "value": "31600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "tivoli:ForslaetUdbytte.", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-175": { "value": "1240400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-176": { "value": "57200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-177": { "value": "956300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-178": { "value": "14000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-179": { "value": "21600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "tivoli:ForslaetUdbytte.", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-180": { "value": "1049100000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-181": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-182": { "value": "92700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-183": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-184": { "value": "30900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "tivoli:ForslaetUdbytte.", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-185": { "value": "123600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-186": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesNetOfTax", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-187": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesNetOfTax", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-188": { "value": "-4200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesNetOfTax", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-189": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesNetOfTax", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "tivoli:ForslaetUdbytte.", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-190": { "value": "-4200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesNetOfTax", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-191": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-192": { "value": "92700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-193": { "value": "-4200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-194": { "value": "30900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "tivoli:ForslaetUdbytte.", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-195": { "value": "119400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-196": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-197": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-198": { "value": "0.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-199": { "value": "21600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "tivoli:ForslaetUdbytte.", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-200": { "value": "21600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-201": { "value": "57200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-202": { "value": "1049000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-203": { "value": "9800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-204": { "value": "30900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "tivoli:ForslaetUdbytte.", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-205": { "value": "1146900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-206": { "value": "281200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "tivoli:ResultatFrAfOgNedskrivninger1", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-207": { "value": "271200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "tivoli:ResultatFrAfOgNedskrivninger1", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-208": { "value": "6900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-209": { "value": "16300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-210": { "value": "274300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-211": { "value": "254900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-212": { "value": "1000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-213": { "value": "1300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-214": { "value": "7800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-215": { "value": "8200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-216": { "value": "267500000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "tivoli:PengestrmFraPrimrtDriftFrSkat1", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-217": { "value": "248000000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "tivoli:PengestrmFraPrimrtDriftFrSkat1", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-218": { "value": "25600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-219": { "value": "33200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-220": { "value": "241900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-221": { "value": "214800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-222": { "value": "203300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-223": { "value": "163400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentIntangibleAssetsOtherThanGoodwillInvestmentPropertyAndOtherNoncurrentAssets", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-224": { "value": "-203300000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-225": { "value": "-163400000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-226": { "value": "22700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-227": { "value": "16900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-228": { "value": "15200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-229": { "value": "13700000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-230": { "value": "30900000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-231": { "value": "21600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-232": { "value": "-68800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-233": { "value": "-52200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-234": { "value": "-30200000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-235": { "value": "-800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-236": { "value": "74800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-237": { "value": "75600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-238": { "value": "44600000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-239": { "value": "74800000.0", "decimals": -5, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:DKK" } }, "f-240": { "value": "
REDEG\u00d8RELSE FOR NOTER
De f\u00f8lgende afsnit indeholder yderligere oplysninger til supplering af \u00e5rsregnskabets prim\u00e6re opg\u00f8relser.
\u00c5rsrapporten er baseret p\u00e5 m\u00e5nedlige rapporteringsprocedurer. Tivoli A/S afl\u00e6gger regnskab under
anvendelse af standardregnskabsprincipper i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som
godkendt af EU samt yderligere danske oplysningskrav til \u00e5rsrapporter for b\u00f8rsnoterede selskaber.
Grundl\u00e6ggende anvendt regnskabspraksis
Anvendte regnskabspraksis er overordnet beskrevet i forl\u00e6ngelse af dette afsnit, suppleret af regn-
skabspraksis for de relevante noter medtaget i \u00e5rsrapporten.
Koncernregnskabet er med f\u00e5 undtagelser lig med moderregnskabet, hvorfor noter udelukkende anf\u00f8res
under noterne for koncernregnskabet, medmindre der er forskelle. I disse tilf\u00e6lde henvises der til side
96-99 for moderregnskabet og dettes noter.
Strukturering af noter
Nedenfor vises strukturen for noterne til koncern og \u00e5rsregnskabet for Tivoli A/S, som grupperes ud fra
relevans og indre sammenh\u00e6nge.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-241": { "value": "
1.1 Anvendt regnskabspraksis
Tivoli A/S er et aktieselskab hjemmeh\u00f8rende i Danmark. \u00c5rsrapporten for Tivoli A/S omfatter for 2025 b\u00e5de
koncernregnskab for Tivoli A/S og dets datterselskaber (koncernen) samt separat \u00e5rsregnskab for
moderselskabet. Koncern- og moderselskabsregnskabet afl\u00e6gges i overensstemmelse med IFRS
Accounting Standards som udstedt af IASB og godkendt af EU samt yderligere danske oplysningskrav til
\u00e5rsrapporter for b\u00f8rsnoterede selskaber. Denne \u00e5rsrapport blev godkendt til offentligg\u00f8relse af
virksomhedens bestyrelse den 23. marts 2026 og freml\u00e6gges til godkendelse ved generalforsamlingen den
28. april 2026. \u00c5rsrapporten pr\u00e6senteres i millioner kroner med afrundinger..
\u00c6ndring i regnskabspraksis, herunder pr\u00e6sentation og implementering af regnskabsstandarder
Den anvendte regnskabspraksis for Tivoli A/S, herunder pr\u00e6sentation, er u\u00e6ndret i forhold til sidste \u00e5r.
Implementering af nye regnskabsstandarder
Tivoli A/S har vurderet de af IASB og EU godkendte regnskabsstandarder samt mindre \u00e6ndringer hertil og
de fortolkningsbidrag, der er tr\u00e5dt i kraft i regnskabs\u00e5ret 2025.
Tivoli har konkluderet, at alle de g\u00e6ldende standarder og fortolkninger, der er tr\u00e5dt i kraft for
regnskabs\u00e5ret, der p\u00e5begyndes 1. januar 2025, enten ikke er relevante for Tivoli eller ikke har v\u00e6sentlig
betydning for Tivolis regnskab.
Af \u00e6ndrede standarder og fortolkninger, der tr\u00e6der i kraft 1. januar 2026 eller senere er IFRS 18
Presentation and Disclosure in Financial Statements v\u00e6sentligt. IFRS 18 erstatter dele af IAS 1 og
introducerer nye krav til struktur og oplysning i resultatopg\u00f8relsen, herunder pr\u00e6sentation af
ledelsesdefinerede resultatm\u00e5l (Management Performance Measures). IFRS 18 tr\u00e6der i kraft for
regnskabs\u00e5r, der p\u00e5begyndes 1. januar 2027. Tivoli har p\u00e5begyndt indledende vurderinger af standardens
potentielle indvirkning og vil i de kommende \u00e5r arbejde med implementeringsforberedelser.
Derudover er der ikke nye og \u00e6ndrede standarder og fortolkninger, der tr\u00e6der i kraft 1. januar 2026 eller
senere, som forventes at f\u00e5 v\u00e6sentlig indvirkning p\u00e5 Tivolis regnskab.
Anvendelse af v\u00e6sentlighed
Vi fokuserer p\u00e5 at pr\u00e6sentere oplysninger, der anses for v\u00e6sentlige for brugerne af Tivolis \u00e5rsrapport, p\u00e5
en enkel og struktureret m\u00e5de. S\u00e5fremt oplysninger kr\u00e6ves indarbejdet i \u00e5rsrapporten i henhold til IFRS,
indarbejdes dette, medmindre oplysningerne anses for uv\u00e6sentlige for brugerne af \u00e5rsrapporten.
1.2 Regnskabsm\u00e6ssige vurderinger og sk\u00f8n
Opg\u00f8relsen af den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af visse aktiver og forpligtelser kr\u00e6ver vurderinger, sk\u00f8n og
foruds\u00e6tninger om fremtidige begivenheder. De foretagne vurderinger og sk\u00f8n er baseret p\u00e5 historiske
erfaringer og andre faktorer, som ledelsen vurderer forsvarlige efter omst\u00e6ndighederne, men som i sagens
natur er usikre og uforudsigelige.
Foruds\u00e6tningerne kan v\u00e6re ufuldst\u00e6ndige eller un\u00f8jagtige, og uventede begivenheder eller
omst\u00e6ndigheder kan opst\u00e5. Endvidere er Tivoli underlagt risici og usikkerheder, som kan f\u00f8re til, at de
faktiske udfald afviger fra disse sk\u00f8n.
Det kan v\u00e6re n\u00f8dvendigt at \u00e6ndre p\u00e5 foretagne vurderinger og sk\u00f8n som f\u00f8lge af \u00e6ndringer i de forhold,
der l\u00e5 til grund for de tidligere sk\u00f8n eller p\u00e5 grund af ny viden eller efterf\u00f8lgende begivenheder. \u00c6ndringer i
sk\u00f8n indregnes i den periode, hvor det p\u00e5g\u00e6ldende sk\u00f8n er revideret.
For yderligere information om vurderinger og sk\u00f8n, der er v\u00e6sentlige for regnskabsafl\u00e6ggelsen, henvises
der til s\u00e6rskilte noter samt nedenst\u00e5ende opsummering:
Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Oms\u00e6tning best\u00e5r af nettooms\u00e6tning, jf. ovenst\u00e5ende aktiviteter i note 2.2.
Nettooms\u00e6tning omfatter driftsindt\u00e6gter, hvoraf hovedparten udg\u00f8res af varesalg, serviceydelser og
husleje. Varesalg best\u00e5r af salg fra outlets. Serviceydelser indeholder entr\u00e9 til Haven, indt\u00e6gter ved salg
af Tivolikort, indt\u00e6gter fra forlystelser og indt\u00e6gter fra kulturelle aktiviteter. Huslejeoms\u00e6tning
indeholder udlejning af bygninger og lokaler m.v., som for st\u00f8rstedelen afh\u00e6nger af lejerens
oms\u00e6tning. Nettooms\u00e6tning omfatter endvidere modtaget royalty samt modtagne tilskud og
sponsorater.
Indt\u00e6gter indregnes i resultatopg\u00f8relsen, s\u00e5fremt levering og risikoovergang har fundet sted inden
\u00e5rets udgang, og s\u00e5fremt indt\u00e6gten kan opg\u00f8res p\u00e5lideligt og forventes modtaget. Al oms\u00e6tning er
opn\u00e5et i Danmark.
Der foretages periodisering af indt\u00e6gter ved salg af Tivolikort m.v., hvor ydelsen leveres over flere
regnskabsperioder. Nettooms\u00e6tningen m\u00e5les til dagsv\u00e6rdi ekskl. moms og afgifter opkr\u00e6vet p\u00e5 vegne
af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i nettooms\u00e6tningen. Oms\u00e6tningen fra
kontantspil pr\u00e6senteres efter fradrag af gevinstudbetaling samt spilleafgift til staten.
I Tivoli er ledelsesansvaret opdelt i 11 omr\u00e5der, herefter omtalte segmenter. Seks af segmenterne
genererer oms\u00e6tning, jf. oplistning i note 2.1, mens de resterende fem segmenter st\u00e5r for administrative
funktioner inden for IT, \u00d8konomi, Marketing, HR samt drift og vedligeholdelse af Haven. Det er kun de
seks f\u00f8rste segmenter, som anses for rapporteringspligtige ift. IFRS 8.
Omkostninger til administrative funktioner samt drift og vedligeholdelse af Haven fordeles ikke ud til de
\u00f8vrige segmenter. Kultur afholder omkostninger til Fredagsrock, Havens orkestre, Pantomime-
forestillinger samt \u00f8vrige events i Haven og Salene. Entr\u00e9\u00ad, turpas\u00ad og Tivolikortindt\u00e6gterne h\u00f8rer under
Salg. Kultur f\u00e5r ikke andel i entr\u00e9indt\u00e6gterne og er isoleret set et underskudsgivende segment. Food &
Beverage driver Tivolis egne spisesteder, mens High-End driver et eksklusivt, 5\u00adstjernet boutiquehotel
(Nimb Hotel) med 38 v\u00e6relser, Nimb Club med fitness, pool og spa samt 12 restauranter og outlets
under Nimb\u00adbrandet. I Erhvervsudlejning ligger indt\u00e6gter fra bortforpagtede restauranter samt Tivoli
Food Hall. Afskrivninger og finansielle omkostninger fordeles ikke ud p\u00e5 segmenterne. Derfor er
\u201cResultat f\u00f8r af- og nedskrivninger\u201d valgt som resultatm\u00e5l i segmentrapporteringen.
Vurderinger og sk\u00f8n
Som anf\u00f8rt ovenfor udg\u00f8res Tivolis nettooms\u00e6tning af en r\u00e6kke forskellige indt\u00e6gtsstr\u00f8mme.
Disse administreres i forskellige IT-systemer, som underbygger periodisering af oms\u00e6tning fra
Tivolikort. Periodiseringen medf\u00f8rer, at indregningen sker over perioden, hvor Tivolikortet kan
anvendes, og kan dermed d\u00e6kke flere regnskabsperioder.
Enkelttransaktioner er af lav individuel v\u00e6rdi. Kompleksiteten af IT\u00adsystemer g\u00f8r, at disse l\u00f8bende
monitoreres.
Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Personaleomkostninger
Personaleomkostninger omfatter l\u00f8n og gager, feriepenge og pensioner samt incitamentsordninger og
social sikring m.v. for medarbejdere med fradrag af modtagne godtg\u00f8relser.
Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Andre driftsindt\u00e6gter
Andre driftsindt\u00e6gter vedr. kompensationsordninger i forbindelse med covid-pandemien.
Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
IT\u00adsoftware og igangv\u00e6rende projekter m\u00e5les til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og
nedskrivninger.
Kostpris
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det
tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.
Kostprisen p\u00e5 et samlet aktiv dekomponeres i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, s\u00e5fremt
brugstiderne p\u00e5 de enkelte bestanddele er forskellige. For egenudviklet IT\u00adsoftware omfatter kostprisen
direkte og indirekte omkostninger til l\u00f8n og konsulenter.
Efterf\u00f8lgende omkostninger, f.eks. ved udskiftning af bestanddele af et immaterielt aktiv, indregnes i
den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af det p\u00e5g\u00e6ldende aktiv, n\u00e5r det er sandsynligt, at afholdelsen vil
medf\u00f8re fremtidige \u00f8konomiske fordele for koncernen. Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af de udskiftede
bestanddele oph\u00f8rer med indregning i balancen og overf\u00f8res til resultatopg\u00f8relsen.
Omkostninger til almindelig opdatering og vedligeholdelse indregnes i resultatopg\u00f8relsen ved
afholdelsen.
Afskrivninger
IT\u00adsoftware afskrives line\u00e6rt over den forventede brugstid (op til 7 \u00e5r).
Vurderinger og sk\u00f8n
Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af software vurderes \u00e5rligt for indikationer p\u00e5 v\u00e6rdiforringelse, ud over
det, som udtrykkes ved afskrivning.
Foreligger der indikationer p\u00e5 v\u00e6rdiforringelse, foretages nedskrivningstest samlet for Tivoli, idet der
grundet sammens\u00e6tningen og synergierne i Tivolis forretningsmodel ikke kan peges p\u00e5 underliggende
grupperinger af pengestr\u00f8ms frembringende enheder. Der foretages nedskrivning til genindvindings-
v\u00e6rdien, hvis denne er lavere end den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi.
For igangv\u00e6rende projekter foretages der v\u00e6rdiforringelsestest minimum \u00e5rligt, hvilket ikke har givet
anledning til nedskrivninger.
Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Grunde og bygninger samt andre anl\u00e6g, driftsmateriel og inventar m\u00e5les til kostpris med fradrag af
akkumulerede af\u00ad og nedskrivninger.
Kostpris
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet til anskaffelsen indtil det
tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.
For egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte og indirekte omkostninger til materialer,
komponenter, underleverand\u00f8rer, l\u00f8n samt renter. Kostprisen p\u00e5 et samlet aktiv dekomponeres i
separate bestanddele, der afskrives hver for sig, s\u00e5fremt brugstiderne for de enkelte bestanddele er
forskellige.
Efterf\u00f8lgende omkostninger, f.eks. ved udskiftning af bestanddele af et materielt aktiv, indregnes i den
regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af det p\u00e5g\u00e6ldende aktiv, n\u00e5r det er sandsynligt, at afholdelsen vil medf\u00f8re
fremtidige \u00f8konomiske fordele for koncernen. Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af de udskiftede
bestanddele oph\u00f8rer med indregning i balancen og overf\u00f8res til resultatopg\u00f8relsen. Omkostninger til
almindelig reparation og vedligeholdelse indregnes i resultatopg\u00f8relsen ved afholdelsen.
Afskrivninger
Materielle aktiver afskrives line\u00e6rt over aktivernes forventede underholdningsm\u00e6ssige levetid, der
udg\u00f8r:
\u2022 Bygninger 20-50 \u00e5r
\u2022 Ombygning af bygninger 10-15 \u00e5r
\u2022 S\u00e6rlige installationer 10 \u00e5r
\u2022 Forlystelser, station\u00e6re 15-25 \u00e5r
\u2022 Forlystelser, mobile 10 \u00e5r
\u2022 Haveanl\u00e6g 5-10 \u00e5r
\u2022 Butikker, boder mv. 6-10 \u00e5r
\u2022 Driftsmateriel, inventar og IT\u00adHardware 3-6 \u00e5r
\u2022 Grunde og kunst afskrives ikke.
Afskrivningsgrundlaget opg\u00f8res under hensyn til aktivets scrapv\u00e6rdi og reduceres med eventuelle
nedskrivninger.
Ved \u00e6ndring i afskrivningsperioden eller scrapv\u00e6rdien indregnes virkningen for afskrivninger
fremadrettet som en \u00e6ndring i regnskabsm\u00e6ssige sk\u00f8n. Der laves \u00e5rligt en revurdering af levetiderne
p\u00e5 aktiverne. Overstiger scrapv\u00e6rdien aktivets regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi, oph\u00f8rer afskrivning.
Afgang
Fortjeneste og tab ved afh\u00e6ndelse af materielle aktiver opg\u00f8res som forskellen mellem salgsprisen
med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi p\u00e5 salgstidspunktet. Fortjeneste
eller tab indregnes i resultatopg\u00f8relsen under andre driftsindt\u00e6gter eller andre driftsomkostninger.
Vurderinger og sk\u00f8n
Scrapv\u00e6rdien fasts\u00e6ttes p\u00e5 anskaffelsestidspunktet ud fra et konkret sk\u00f8n og revurderes \u00e5rligt.
Grundet Tivolis lokation, historiske bygninger o.l. har koncernen en st\u00f8rre andel scrapv\u00e6rdier indeholdt
i sine materielle anl\u00e6gsaktiver.
For lette konstruktioner eller bygninger, der er konkrete planer om at foretage v\u00e6sentlige forandringer
ved, fastl\u00e6gges scrapv\u00e6rdien til kr. 0. For \u00f8vrige bygninger fasts\u00e6ttes scrapv\u00e6rdien ud fra individuel
vurdering, hvilket normalt er i sp\u00e6ndet 60-90% af kostpris. Ledelsen har sk\u00f8nnet, at der i lighed med
tidligere \u00e5r ikke skal anvendes scrapv\u00e6rdier p\u00e5 nye forlystelser, da st\u00f8rstedelen af den enkelte
forlystelse ikke kan genetableres uden v\u00e6sentlige udskiftninger af aktivets bestanddele, hvis den
enkelte forlystelse demonteres.
Den fysiske levetid for Tivolis forlystelser kan v\u00e6re v\u00e6sentlig l\u00e6ngere end den underholdnings\u00ad
m\u00e6ssige levetid. P\u00e5 baggrund af dette afskrives forlystelserne over den underholdningsm\u00e6ssige levetid
som f\u00f8lge af, at forlystelserne kun vil kunne generere positive nettopengestr\u00f8mme i den
underholdningsm\u00e6ssige levetid, ligesom der foretages sk\u00f8n ved vurderingen af det bel\u00f8b, som
koncernen kan genindvinde ved afslutningen af aktivets levetid. St\u00f8rre aktiver dekomponeres, s\u00e5ledes
at levetiden kan afspejles i de enkelte aktiver.
Der foretages en \u00e5rlig gennemgang af afskrivningsmetodens hensigtsm\u00e6ssighed samt af de materielle
aktivers levetid og restv\u00e6rdi.
V\u00e6rdians\u00e6ttelse af materielle aktiver h\u00e5ndteres p\u00e5 samme vis som beskrevet under immaterielle
aktiver.
Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af grunde og bygninger, andre anl\u00e6g, driftsmateriale og inventar og
aktiver under opf\u00f8rsel vurderes \u00e5rligt for indikationer p\u00e5 v\u00e6rdiforringelse, ud over det, som udtrykkes
ved afskrivning.
Foreligger der indikationer p\u00e5 v\u00e6rdiforringelse, foretages nedskrivningstest samlet for Tivoli, idet der
grundet sammens\u00e6tningen og synergierne i Tivolis forretningsmodel ikke kan peges p\u00e5 underliggende
grupperinger af pengestr\u00f8msfrembringende enheder. Der foretages nedskrivning til genindvindings-
v\u00e6rdien, hvis denne er lavere end den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi. For aktiver under opf\u00f8rsel foretages
der v\u00e6rdiforringelsestest minimum \u00e5rligt, hvilket ikke har givet anledning til nedskrivninger.
Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse indregnes i balancen, n\u00e5r koncernen i henhold til en indg\u00e5et
leasingaftale vedr\u00f8rende et specifikt identificerbart aktiv f\u00e5r stillet leasingaktivet til r\u00e5dighed i
leasingperioden, og n\u00e5r koncernen opn\u00e5r retten til stort set alle de \u00f8konomiske fordele fra brugen af
det identificerede aktiv og retten til at bestemme over brugen af det identificerede aktiv.
Leasingforpligtelser m\u00e5les ved f\u00f8rste indregning til nutidsv\u00e6rdien af de fremtidige leasingydelser
tilbagediskonteret med en alternativ l\u00e5nerente. F\u00f8lgende leasingbetalinger indregnes som en del af
leasingforpligtelsen:
\u2022 Faste betalinger.
\u2022 Variable betalinger, som \u00e6ndrer sig i takt med \u00e6ndringer i et indeks eller en rente, baseret p\u00e5
g\u00e6ldende indeks eller rente.
\u2022 Skyldige betalinger under en restv\u00e6rdigaranti.
\u2022 Udnyttelsesprisen for k\u00f8bsoptioner, som ledelsen med h\u00f8j sandsynlighed forventer at udnytte.
\u2022 Betalinger omfattet af en forl\u00e6ngelsesoption, som koncernen med h\u00f8j sandsynlighed forventer at
udnytte.
\u2022 Bod relateret til en opsigelsesoption, medmindre koncernen med h\u00f8j sandsynlighed ikke forventer at
udnytte optionen.
Aktivet afskrives line\u00e6rt over aktivets levetid eller leasingperioden, s\u00e5fremt denne er kortere.
Leasingydelsen omfatter et afdrag p\u00e5 leasingforpligtelsen og en finansieringsomkostning.
Finansieringsomkostningen indregnes i resultatopg\u00f8relsen over leasingperioden.
Kortfristede leasingkontrakter og leasingkontrakter vedr\u00f8rende aktiver med lav v\u00e6rdi udgiftsf\u00f8res i
resultatopg\u00f8relsen. Kortfristede leasingkontrakter udg\u00f8r en leasingperiode p\u00e5 1 \u00e5r eller mindre.
Ejendomme udlejes til lejere under operationelle leasingkontrakter med leje, der betales m\u00e5nedligt.
Leasingbetalinger for visse kontrakter inkluderer stigninger i NPI, men der er ingen anden variabel
leasingbetaling. Hvor det anses for n\u00f8dvendigt for at reducere kreditrisikoen, har koncernen kr\u00e6vet en
bankgaranti for leasingperioden.
Vurderinger og sk\u00f8n
Leasingperioden indeholder leasingaftalens uopsigelige periode, perioder omfattet af en forl\u00e6ngelses-
option, som Tivoli med rimelig sandsynlighed sk\u00f8nner at komme til at udnytte, og perioder omfattet af
en opsigelsesoption, som Tivoli med rimelig sandsynlighed sk\u00f8nner ikke at udnytte.
S\u00e5fremt en kontrakt ikke har en eksakt l\u00f8betid, har ledelsen sk\u00f8nnet den leasingperiode, man vil
anvende en given lokation, maskine e.l.
Tivoli anvender sin alternative l\u00e5nerente p\u00e5 l\u00e5netidspunktet som diskonteringsfaktor ved vurdering og
m\u00e5ling af de fremtidige leasingbetalinger til nutidsv\u00e6rdien.
Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Tilgodehavender m\u00e5les til amortiseret kostpris. Der foretages hens\u00e6ttelse til im\u00f8deg\u00e5else af tab
(simplificerende metode). Forventede kredittab p\u00e5 alle tilgodehavender fra salg registreres, n\u00e5r
tilgodehavendet opst\u00e5r.
Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
\u00d8vrige g\u00e6ldsforpligtelser, som omfatter g\u00e6ld til leverand\u00f8rer, tilknyttede virksomheder samt anden
g\u00e6ld, m\u00e5les til amortiseret kostpris, hvilket s\u00e6dvanligvis svarer til nominel v\u00e6rdi.
Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Periodeafgr\u00e6nsningsposter, indregnet under forpligtelser, omfatter modtagne forudbetalinger
vedr\u00f8rende efterf\u00f8lgende regnskabs\u00e5r og m\u00e5les til amortiseret kostpris.
Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Pengestr\u00f8msopg\u00f8relsen viser pengestr\u00f8mme, fordelt p\u00e5 drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet
for \u00e5ret, \u00e5rets forskydning i likvider samt likvider ved \u00e5rets begyndelse og slutning.
Pengestr\u00f8mme fra driftsaktivitet opg\u00f8res efter den indirekte metode som resultat f\u00f8r skat reguleret for
ikke-kontante driftsposter, \u00e6ndring i driftskapital, betalte renter samt betalt selskabsskat.
Pengestr\u00f8mme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med k\u00f8b og salg af
virksomheder og aktiviteter, k\u00f8b og salg af immaterielle, materielle og andre langfristede aktiver.
Pengestr\u00f8mme fra finansieringsaktivitet omfatter \u00e6ndringer i st\u00f8rrelse eller sammens\u00e6tning af
aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af l\u00e5n, afdrag p\u00e5 renteb\u00e6rende g\u00e6ld
samt betaling af udbytte til selskabsdeltagere. Likvider omfatter likvide beholdninger.
Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
G\u00e6ld til realkreditinstitutter og leasingkontrakter indregnes ved l\u00e5noptagelse til det modtagne provenu
efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterf\u00f8lgende perioder m\u00e5les de finansielle
forpligtelser til amortiseret kostpris ved anvendelse af \u201cden effektive rentes metode\u201d, s\u00e5ledes at
forskellen mellem provenuet og den nominelle v\u00e6rdi indregnes i resultatopg\u00f8relsen under finansielle
omkostninger over l\u00e5neperioden. L\u00e5neomkostninger, som er direkte henf\u00f8rbare til etablering af et
aktiv, m\u00e5les til kostpris og indregnes i resultatopg\u00f8relsen over aktivets brugstid. \u00d8vrige forpligtelser
m\u00e5les til amortiseret kostpris.
Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Afledte finansielle instrumenter indregnes p\u00e5 handelsdagen i balancen til dagsv\u00e6rdi og m\u00e5les
efterf\u00f8lgende til markedsv\u00e6rdi. Markedsv\u00e6rdi af afledte finansielle instrumenter indg\u00e5r i andre
tilgodehavender eller anden g\u00e6ld. Modregning af positive og negative v\u00e6rdier foretages alene, n\u00e5r
virksomheden har ret hertil, og intentionen er at afregne flere finansielle instrumenter netto.
Markedsv\u00e6rdier for afledte finansielle instrumenter opg\u00f8res p\u00e5 grundlag af aktuelle markedsdata samt
anerkendte v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmetoder.
\u00c6ndringer i markedsv\u00e6rdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder
kriterierne for sikring af markedsv\u00e6rdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i
resultatopg\u00f8relsen sammen med \u00e6ndringer i v\u00e6rdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse
for s\u00e5 vidt ang\u00e5r den del, der er sikret. \u00c6ndringer i den del af markedsv\u00e6rdien af afledte finansielle
instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige pengestr\u00f8mme,
og som effektivt sikrer \u00e6ndringer i v\u00e6rdien af det sikrede, indregnes i anden totalindkomst.
N\u00e5r den sikrede transaktion realiseres, overf\u00f8res gevinst eller tab vedr\u00f8rende s\u00e5danne sikrings-
transaktioner fra anden totalindkomst og indregnes i samme regnskabspost som det sikrede. For
afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikrings-
instrumenter, indregnes \u00e6ndringer i markedsv\u00e6rdi l\u00f8bende i resultatopg\u00f8relsen under finansielle
poster.
Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Tivoli A/S indg\u00e5r i sambeskatningen med \u00f8vrige selskaber kontrolleret af Chr. Augustinus Fabrikker A/S,
K\u00f8benhavn. F\u00e6llesregistreringen indeb\u00e6rer, at selskaber h\u00e6fter solidarisk for betaling af skatter under
f\u00e6llesregistreringen.
\u00c5rets skat, der best\u00e5r af \u00e5rets aktuelle skat og \u00e6ndring i udskudt skat, indregnes i resultatopg\u00f8relsen med
den del, der kan henf\u00f8res til \u00e5rets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henf\u00f8res til
posteringer direkte i egenkapitalen.
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af \u00e5rets
skattepligtige indkomst, reguleret for acontobetalinger og skat af tidligere \u00e5rs skattepligtige indkomster.
Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Udskudt skat m\u00e5les efter den balanceorienterede g\u00e6ldsmetode af alle midlertidige forskelle mellem
regnskabsm\u00e6ssig og skattem\u00e6ssig v\u00e6rdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af
poster, hvor midlertidige forskelle er opst\u00e5et p\u00e5 anskaffelsestidspunktet uden at have effekt p\u00e5 resultat
eller skattepligtig indkomst. I de tilf\u00e6lde, hvor opg\u00f8relse af skattev\u00e6rdien kan foretages efter forskellige
beskatningsregler, m\u00e5les udskudt skat p\u00e5 grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet
henholdsvis afvikling af forpligtelsen.
Udskudte skatteaktiver, herunder skattev\u00e6rdien af fremf\u00f8rselsberettigede, skattem\u00e6ssige underskud,
indregnes med den v\u00e6rdi, hvortil de forventes at blive anvendt, ved udligning i skat af fremtidig indtjening.
Udskudt skat m\u00e5les p\u00e5 grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil
v\u00e6re g\u00e6ldende, n\u00e5r den udskudte skat forventes udl\u00f8st som aktuel skat.
\u00c6ndring i udskudt skat som f\u00f8lge af \u00e6ndringer i skattesatser indregnes i resultatopg\u00f8relsen.
6.7 BEREGNING AF N\u00d8GLETAL
De i \u00e5rsrapporten anf\u00f8rte n\u00f8gletal er beregnet s\u00e5ledes:
\"Tivoli
Egenkapitalforrentning
\"Tivoli
Overskudsgrad (EBIT-
margin)
\"Tivoli
Indre v\u00e6rdi
Resultat x 100
Resultat af prim\u00e6r drift x 100
Egenkapital
Gennemsnitlig egenkapital
Nettooms\u00e6tning
Antal aktier
\"Tivoli
Resultat pr. aktie (EPS)
\"Tivoli
Udbytte pr. aktie
\"Tivoli
Payout ratio
Resultat
Udbytteprocent x aktiens p\u00e5lydende
Udbytte betaling
Gennemsnitlig antal aktier i oml\u00f8b
100
Resultat efter skat
\"Tivoli
Soliditetsgrad
\"Tivoli
Nettorentev\u00e6rende g\u00e6ld/
EBITDA
Egenkapital ultimo x 100
Nettorentev\u00e6rende g\u00e6ld
Aktiver i alt ultimo
Resultat f\u00f8r af- og nedskrivninger
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-242": { "value": "
Tivoli A/S er et aktieselskab hjemmeh\u00f8rende i Danmark. \u00c5rsrapporten for Tivoli A/S omfatter for 2025 b\u00e5de
koncernregnskab for Tivoli A/S og dets datterselskaber (koncernen) samt separat \u00e5rsregnskab for
moderselskabet. Koncern- og moderselskabsregnskabet afl\u00e6gges i overensstemmelse med IFRS
Accounting Standards som udstedt af IASB og godkendt af EU samt yderligere danske oplysningskrav til
\u00e5rsrapporter for b\u00f8rsnoterede selskaber. Denne \u00e5rsrapport blev godkendt til offentligg\u00f8relse af
virksomhedens bestyrelse den 23. marts 2026 og freml\u00e6gges til godkendelse ved generalforsamlingen den
28. april 2026. \u00c5rsrapporten pr\u00e6senteres i millioner kroner med afrundinger..
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-243": { "value": "
\u00c6ndring i regnskabspraksis, herunder pr\u00e6sentation og implementering af regnskabsstandarder
Den anvendte regnskabspraksis for Tivoli A/S, herunder pr\u00e6sentation, er u\u00e6ndret i forhold til sidste \u00e5r.
Implementering af nye regnskabsstandarder
Tivoli A/S har vurderet de af IASB og EU godkendte regnskabsstandarder samt mindre \u00e6ndringer hertil og
de fortolkningsbidrag, der er tr\u00e5dt i kraft i regnskabs\u00e5ret 2025.
Tivoli har konkluderet, at alle de g\u00e6ldende standarder og fortolkninger, der er tr\u00e5dt i kraft for
regnskabs\u00e5ret, der p\u00e5begyndes 1. januar 2025, enten ikke er relevante for Tivoli eller ikke har v\u00e6sentlig
betydning for Tivolis regnskab.
Af \u00e6ndrede standarder og fortolkninger, der tr\u00e6der i kraft 1. januar 2026 eller senere er IFRS 18
Presentation and Disclosure in Financial Statements v\u00e6sentligt. IFRS 18 erstatter dele af IAS 1 og
introducerer nye krav til struktur og oplysning i resultatopg\u00f8relsen, herunder pr\u00e6sentation af
ledelsesdefinerede resultatm\u00e5l (Management Performance Measures). IFRS 18 tr\u00e6der i kraft for
regnskabs\u00e5r, der p\u00e5begyndes 1. januar 2027. Tivoli har p\u00e5begyndt indledende vurderinger af standardens
potentielle indvirkning og vil i de kommende \u00e5r arbejde med implementeringsforberedelser.
Derudover er der ikke nye og \u00e6ndrede standarder og fortolkninger, der tr\u00e6der i kraft 1. januar 2026 eller
senere, som forventes at f\u00e5 v\u00e6sentlig indvirkning p\u00e5 Tivolis regnskab.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-244": { "value": "
Anvendelse af v\u00e6sentlighed
Vi fokuserer p\u00e5 at pr\u00e6sentere oplysninger, der anses for v\u00e6sentlige for brugerne af Tivolis \u00e5rsrapport, p\u00e5
en enkel og struktureret m\u00e5de. S\u00e5fremt oplysninger kr\u00e6ves indarbejdet i \u00e5rsrapporten i henhold til IFRS,
indarbejdes dette, medmindre oplysningerne anses for uv\u00e6sentlige for brugerne af \u00e5rsrapporten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-245": { "value": "
1.2 Regnskabsm\u00e6ssige vurderinger og sk\u00f8n
Opg\u00f8relsen af den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af visse aktiver og forpligtelser kr\u00e6ver vurderinger, sk\u00f8n og
foruds\u00e6tninger om fremtidige begivenheder. De foretagne vurderinger og sk\u00f8n er baseret p\u00e5 historiske
erfaringer og andre faktorer, som ledelsen vurderer forsvarlige efter omst\u00e6ndighederne, men som i sagens
natur er usikre og uforudsigelige.
Foruds\u00e6tningerne kan v\u00e6re ufuldst\u00e6ndige eller un\u00f8jagtige, og uventede begivenheder eller
omst\u00e6ndigheder kan opst\u00e5. Endvidere er Tivoli underlagt risici og usikkerheder, som kan f\u00f8re til, at de
faktiske udfald afviger fra disse sk\u00f8n.
Det kan v\u00e6re n\u00f8dvendigt at \u00e6ndre p\u00e5 foretagne vurderinger og sk\u00f8n som f\u00f8lge af \u00e6ndringer i de forhold,
der l\u00e5 til grund for de tidligere sk\u00f8n eller p\u00e5 grund af ny viden eller efterf\u00f8lgende begivenheder. \u00c6ndringer i
sk\u00f8n indregnes i den periode, hvor det p\u00e5g\u00e6ldende sk\u00f8n er revideret.
For yderligere information om vurderinger og sk\u00f8n, der er v\u00e6sentlige for regnskabsafl\u00e6ggelsen, henvises
der til s\u00e6rskilte noter samt nedenst\u00e5ende opsummering:
Vurderinger og sk\u00f8n
Som anf\u00f8rt ovenfor udg\u00f8res Tivolis nettooms\u00e6tning af en r\u00e6kke forskellige indt\u00e6gtsstr\u00f8mme.
Disse administreres i forskellige IT-systemer, som underbygger periodisering af oms\u00e6tning fra
Tivolikort. Periodiseringen medf\u00f8rer, at indregningen sker over perioden, hvor Tivolikortet kan
anvendes, og kan dermed d\u00e6kke flere regnskabsperioder.
Enkelttransaktioner er af lav individuel v\u00e6rdi. Kompleksiteten af IT\u00adsystemer g\u00f8r, at disse l\u00f8bende
monitoreres.
Vurderinger og sk\u00f8n
Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af software vurderes \u00e5rligt for indikationer p\u00e5 v\u00e6rdiforringelse, ud over
det, som udtrykkes ved afskrivning.
Foreligger der indikationer p\u00e5 v\u00e6rdiforringelse, foretages nedskrivningstest samlet for Tivoli, idet der
grundet sammens\u00e6tningen og synergierne i Tivolis forretningsmodel ikke kan peges p\u00e5 underliggende
grupperinger af pengestr\u00f8ms frembringende enheder. Der foretages nedskrivning til genindvindings-
v\u00e6rdien, hvis denne er lavere end den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi.
For igangv\u00e6rende projekter foretages der v\u00e6rdiforringelsestest minimum \u00e5rligt, hvilket ikke har givet
anledning til nedskrivninger.
Vurderinger og sk\u00f8n
Scrapv\u00e6rdien fasts\u00e6ttes p\u00e5 anskaffelsestidspunktet ud fra et konkret sk\u00f8n og revurderes \u00e5rligt.
Grundet Tivolis lokation, historiske bygninger o.l. har koncernen en st\u00f8rre andel scrapv\u00e6rdier indeholdt
i sine materielle anl\u00e6gsaktiver.
For lette konstruktioner eller bygninger, der er konkrete planer om at foretage v\u00e6sentlige forandringer
ved, fastl\u00e6gges scrapv\u00e6rdien til kr. 0. For \u00f8vrige bygninger fasts\u00e6ttes scrapv\u00e6rdien ud fra individuel
vurdering, hvilket normalt er i sp\u00e6ndet 60-90% af kostpris. Ledelsen har sk\u00f8nnet, at der i lighed med
tidligere \u00e5r ikke skal anvendes scrapv\u00e6rdier p\u00e5 nye forlystelser, da st\u00f8rstedelen af den enkelte
forlystelse ikke kan genetableres uden v\u00e6sentlige udskiftninger af aktivets bestanddele, hvis den
enkelte forlystelse demonteres.
Den fysiske levetid for Tivolis forlystelser kan v\u00e6re v\u00e6sentlig l\u00e6ngere end den underholdnings\u00ad
m\u00e6ssige levetid. P\u00e5 baggrund af dette afskrives forlystelserne over den underholdningsm\u00e6ssige levetid
som f\u00f8lge af, at forlystelserne kun vil kunne generere positive nettopengestr\u00f8mme i den
underholdningsm\u00e6ssige levetid, ligesom der foretages sk\u00f8n ved vurderingen af det bel\u00f8b, som
koncernen kan genindvinde ved afslutningen af aktivets levetid. St\u00f8rre aktiver dekomponeres, s\u00e5ledes
at levetiden kan afspejles i de enkelte aktiver.
Der foretages en \u00e5rlig gennemgang af afskrivningsmetodens hensigtsm\u00e6ssighed samt af de materielle
aktivers levetid og restv\u00e6rdi.
V\u00e6rdians\u00e6ttelse af materielle aktiver h\u00e5ndteres p\u00e5 samme vis som beskrevet under immaterielle
aktiver.
Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af grunde og bygninger, andre anl\u00e6g, driftsmateriale og inventar og
aktiver under opf\u00f8rsel vurderes \u00e5rligt for indikationer p\u00e5 v\u00e6rdiforringelse, ud over det, som udtrykkes
ved afskrivning.
Foreligger der indikationer p\u00e5 v\u00e6rdiforringelse, foretages nedskrivningstest samlet for Tivoli, idet der
grundet sammens\u00e6tningen og synergierne i Tivolis forretningsmodel ikke kan peges p\u00e5 underliggende
grupperinger af pengestr\u00f8msfrembringende enheder. Der foretages nedskrivning til genindvindings-
v\u00e6rdien, hvis denne er lavere end den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi. For aktiver under opf\u00f8rsel foretages
der v\u00e6rdiforringelsestest minimum \u00e5rligt, hvilket ikke har givet anledning til nedskrivninger.
Vurderinger og sk\u00f8n
Leasingperioden indeholder leasingaftalens uopsigelige periode, perioder omfattet af en forl\u00e6ngelses-
option, som Tivoli med rimelig sandsynlighed sk\u00f8nner at komme til at udnytte, og perioder omfattet af
en opsigelsesoption, som Tivoli med rimelig sandsynlighed sk\u00f8nner ikke at udnytte.
S\u00e5fremt en kontrakt ikke har en eksakt l\u00f8betid, har ledelsen sk\u00f8nnet den leasingperiode, man vil
anvende en given lokation, maskine e.l.
Tivoli anvender sin alternative l\u00e5nerente p\u00e5 l\u00e5netidspunktet som diskonteringsfaktor ved vurdering og
m\u00e5ling af de fremtidige leasingbetalinger til nutidsv\u00e6rdien.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-247": { "value": "
2.1 SEGMENTOPLYSNINGER
Segmentrapportering 2025
Mio. kr.
Spil
Food &
Beverage
High-
End
Erhvervs
udlejning
Salg
Kultur
I alt
Ikke
allokeret*
Total
Nettooms\u00e6tning
26,4
208,5
253,7
87,6
707,4
54,0
1.337,6
7,1
1.344,7
Indt\u00e6gter i alt
26,4
208,5
253,7
87,6
707,4
54,0
1.337,6
7,1
1.344,7
Andre eksterne
omkostninger
-6,6
-65,1
-84,9
-5,9
-44,5
-86,1
-293,1
-155,2
-448,3
Personale-
omkostninger
-13,8
-85,5
-109,6
-2,4
-122,6
-49,2
-383,1
-232,1
-615,2
Andre
driftsindt\u00e6gter
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Resultat f\u00f8r af- og
nedskrivninger
6,0
57,9
59,2
79,3
540,3
-81,3
661,4
-380,2
281,2
Af- og nedskrivninger
-117,9
-117,9
Finansielle poster
-7,0
-7,0
Resultat f\u00f8r skat
156,3
Segmentrapportering 2024
Nettooms\u00e6tning
25,7
209,6
241,4
82,3
686,0
68,5
1.313,5
7,4
1.320,9
Indt\u00e6gter i alt
25,7
209,6
241,4
82,3
686,0
68,5
1.313,5
7,4
1.320,9
Andre eksterne
omkostninger
-7,8
-66,7
-82,4
-6,3
-31,7
-98,4
-293,3
-172,4
-465,7
Personale-
omkostninger
-13,6
-85,5
-105,2
-2,2
-118,9
-46,5
-371,9
-222,6
-594,5
Andre
driftsindt\u00e6gter
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
10,5
10,5
Resultat f\u00f8r af- og
nedskrivninger
4,3
57,4
53,8
73,8
535,4
-76,4
648,3
-377,1
271,2
Af- og nedskrivninger
-108,7
-108,7
Finansielle poster
-7,1
-7,1
Resultat f\u00f8r skat
155,4
*) Ikke-allokeret best\u00e5r af administrative funktioner samt drift og vedligeholdelse af Haven. Disse
funktioner har ingen forretningsm\u00e6ssige aktiviteter og genererer kun en meget beskeden oms\u00e6tning.
Under \u201cIkke-allokeret\u201d indg\u00e5r der bl.a. udfakturering af arkitekter, reng\u00f8ring og renovation.
2.2 OMS\u00c6TNING
Mio. kr.
2025
2024
Nettooms\u00e6tning fordelt p\u00e5 aktiviteter
Segment
Varesalg
(Spil, Food & Beverage,
High-End, Salg)
402,2
392,9
Serviceydelser
(Spil, Salg, High-End, Kultur)
788,6
771,7
Huslejeoms\u00e6tning
(Erhvervsudlejning)
87,6
82,3
Sponsorater og tilskud
(Salg, Kultur)
39,4
42,0
Royalty
(Salg)
19,1
19,7
\u00d8vrig oms\u00e6tning
(Kultur, Ikke-allokeret)
7,8
12,3
I alt
1.344,7
1.320,9
Tidspunktet for indregning af oms\u00e6tning
P\u00e5 et bestemt tidspunkt
1.059,1
1.045,9
Over tid
285,6
275,0
I alt
1.344,7
1.320,9
Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Oms\u00e6tning best\u00e5r af nettooms\u00e6tning, jf. ovenst\u00e5ende aktiviteter i note 2.2.
Nettooms\u00e6tning omfatter driftsindt\u00e6gter, hvoraf hovedparten udg\u00f8res af varesalg, serviceydelser og
husleje. Varesalg best\u00e5r af salg fra outlets. Serviceydelser indeholder entr\u00e9 til Haven, indt\u00e6gter ved salg
af Tivolikort, indt\u00e6gter fra forlystelser og indt\u00e6gter fra kulturelle aktiviteter. Huslejeoms\u00e6tning
indeholder udlejning af bygninger og lokaler m.v., som for st\u00f8rstedelen afh\u00e6nger af lejerens
oms\u00e6tning. Nettooms\u00e6tning omfatter endvidere modtaget royalty samt modtagne tilskud og
sponsorater.
Indt\u00e6gter indregnes i resultatopg\u00f8relsen, s\u00e5fremt levering og risikoovergang har fundet sted inden
\u00e5rets udgang, og s\u00e5fremt indt\u00e6gten kan opg\u00f8res p\u00e5lideligt og forventes modtaget. Al oms\u00e6tning er
opn\u00e5et i Danmark.
Der foretages periodisering af indt\u00e6gter ved salg af Tivolikort m.v., hvor ydelsen leveres over flere
regnskabsperioder. Nettooms\u00e6tningen m\u00e5les til dagsv\u00e6rdi ekskl. moms og afgifter opkr\u00e6vet p\u00e5 vegne
af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i nettooms\u00e6tningen. Oms\u00e6tningen fra
kontantspil pr\u00e6senteres efter fradrag af gevinstudbetaling samt spilleafgift til staten.
I Tivoli er ledelsesansvaret opdelt i 11 omr\u00e5der, herefter omtalte segmenter. Seks af segmenterne
genererer oms\u00e6tning, jf. oplistning i note 2.1, mens de resterende fem segmenter st\u00e5r for administrative
funktioner inden for IT, \u00d8konomi, Marketing, HR samt drift og vedligeholdelse af Haven. Det er kun de
seks f\u00f8rste segmenter, som anses for rapporteringspligtige ift. IFRS 8.
Omkostninger til administrative funktioner samt drift og vedligeholdelse af Haven fordeles ikke ud til de
\u00f8vrige segmenter. Kultur afholder omkostninger til Fredagsrock, Havens orkestre, Pantomime-
forestillinger samt \u00f8vrige events i Haven og Salene. Entr\u00e9\u00ad, turpas\u00ad og Tivolikortindt\u00e6gterne h\u00f8rer under
Salg. Kultur f\u00e5r ikke andel i entr\u00e9indt\u00e6gterne og er isoleret set et underskudsgivende segment. Food &
Beverage driver Tivolis egne spisesteder, mens High-End driver et eksklusivt, 5\u00adstjernet boutiquehotel
(Nimb Hotel) med 38 v\u00e6relser, Nimb Club med fitness, pool og spa samt 12 restauranter og outlets
under Nimb\u00adbrandet. I Erhvervsudlejning ligger indt\u00e6gter fra bortforpagtede restauranter samt Tivoli
Food Hall. Afskrivninger og finansielle omkostninger fordeles ikke ud p\u00e5 segmenterne. Derfor er
\u201cResultat f\u00f8r af- og nedskrivninger\u201d valgt som resultatm\u00e5l i segmentrapporteringen.
Vurderinger og sk\u00f8n
Som anf\u00f8rt ovenfor udg\u00f8res Tivolis nettooms\u00e6tning af en r\u00e6kke forskellige indt\u00e6gtsstr\u00f8mme.
Disse administreres i forskellige IT-systemer, som underbygger periodisering af oms\u00e6tning fra
Tivolikort. Periodiseringen medf\u00f8rer, at indregningen sker over perioden, hvor Tivolikortet kan
anvendes, og kan dermed d\u00e6kke flere regnskabsperioder.
Enkelttransaktioner er af lav individuel v\u00e6rdi. Kompleksiteten af IT\u00adsystemer g\u00f8r, at disse l\u00f8bende
monitoreres.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-246": { "value": "
2.1 SEGMENTOPLYSNINGER
Segmentrapportering 2025
Mio. kr.
Spil
Food &
Beverage
High-
End
Erhvervs
udlejning
Salg
Kultur
I alt
Ikke
allokeret*
Total
Nettooms\u00e6tning
26,4
208,5
253,7
87,6
707,4
54,0
1.337,6
7,1
1.344,7
Indt\u00e6gter i alt
26,4
208,5
253,7
87,6
707,4
54,0
1.337,6
7,1
1.344,7
Andre eksterne
omkostninger
-6,6
-65,1
-84,9
-5,9
-44,5
-86,1
-293,1
-155,2
-448,3
Personale-
omkostninger
-13,8
-85,5
-109,6
-2,4
-122,6
-49,2
-383,1
-232,1
-615,2
Andre
driftsindt\u00e6gter
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Resultat f\u00f8r af- og
nedskrivninger
6,0
57,9
59,2
79,3
540,3
-81,3
661,4
-380,2
281,2
Af- og nedskrivninger
-117,9
-117,9
Finansielle poster
-7,0
-7,0
Resultat f\u00f8r skat
156,3
Segmentrapportering 2024
Nettooms\u00e6tning
25,7
209,6
241,4
82,3
686,0
68,5
1.313,5
7,4
1.320,9
Indt\u00e6gter i alt
25,7
209,6
241,4
82,3
686,0
68,5
1.313,5
7,4
1.320,9
Andre eksterne
omkostninger
-7,8
-66,7
-82,4
-6,3
-31,7
-98,4
-293,3
-172,4
-465,7
Personale-
omkostninger
-13,6
-85,5
-105,2
-2,2
-118,9
-46,5
-371,9
-222,6
-594,5
Andre
driftsindt\u00e6gter
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
10,5
10,5
Resultat f\u00f8r af- og
nedskrivninger
4,3
57,4
53,8
73,8
535,4
-76,4
648,3
-377,1
271,2
Af- og nedskrivninger
-108,7
-108,7
Finansielle poster
-7,1
-7,1
Resultat f\u00f8r skat
155,4
*) Ikke-allokeret best\u00e5r af administrative funktioner samt drift og vedligeholdelse af Haven. Disse
funktioner har ingen forretningsm\u00e6ssige aktiviteter og genererer kun en meget beskeden oms\u00e6tning.
Under \u201cIkke-allokeret\u201d indg\u00e5r der bl.a. udfakturering af arkitekter, reng\u00f8ring og renovation.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-248": { "value": "
Mio. kr.
2025
2024
Nettooms\u00e6tning fordelt p\u00e5 aktiviteter
Segment
Varesalg
(Spil, Food & Beverage,
High-End, Salg)
402,2
392,9
Serviceydelser
(Spil, Salg, High-End, Kultur)
788,6
771,7
Huslejeoms\u00e6tning
(Erhvervsudlejning)
87,6
82,3
Sponsorater og tilskud
(Salg, Kultur)
39,4
42,0
Royalty
(Salg)
19,1
19,7
\u00d8vrig oms\u00e6tning
(Kultur, Ikke-allokeret)
7,8
12,3
I alt
1.344,7
1.320,9
Tidspunktet for indregning af oms\u00e6tning
P\u00e5 et bestemt tidspunkt
1.059,1
1.045,9
Over tid
285,6
275,0
I alt
1.344,7
1.320,9
Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Oms\u00e6tning best\u00e5r af nettooms\u00e6tning, jf. ovenst\u00e5ende aktiviteter i note 2.2.
Nettooms\u00e6tning omfatter driftsindt\u00e6gter, hvoraf hovedparten udg\u00f8res af varesalg, serviceydelser og
husleje. Varesalg best\u00e5r af salg fra outlets. Serviceydelser indeholder entr\u00e9 til Haven, indt\u00e6gter ved salg
af Tivolikort, indt\u00e6gter fra forlystelser og indt\u00e6gter fra kulturelle aktiviteter. Huslejeoms\u00e6tning
indeholder udlejning af bygninger og lokaler m.v., som for st\u00f8rstedelen afh\u00e6nger af lejerens
oms\u00e6tning. Nettooms\u00e6tning omfatter endvidere modtaget royalty samt modtagne tilskud og
sponsorater.
Indt\u00e6gter indregnes i resultatopg\u00f8relsen, s\u00e5fremt levering og risikoovergang har fundet sted inden
\u00e5rets udgang, og s\u00e5fremt indt\u00e6gten kan opg\u00f8res p\u00e5lideligt og forventes modtaget. Al oms\u00e6tning er
opn\u00e5et i Danmark.
Der foretages periodisering af indt\u00e6gter ved salg af Tivolikort m.v., hvor ydelsen leveres over flere
regnskabsperioder. Nettooms\u00e6tningen m\u00e5les til dagsv\u00e6rdi ekskl. moms og afgifter opkr\u00e6vet p\u00e5 vegne
af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i nettooms\u00e6tningen. Oms\u00e6tningen fra
kontantspil pr\u00e6senteres efter fradrag af gevinstudbetaling samt spilleafgift til staten.
I Tivoli er ledelsesansvaret opdelt i 11 omr\u00e5der, herefter omtalte segmenter. Seks af segmenterne
genererer oms\u00e6tning, jf. oplistning i note 2.1, mens de resterende fem segmenter st\u00e5r for administrative
funktioner inden for IT, \u00d8konomi, Marketing, HR samt drift og vedligeholdelse af Haven. Det er kun de
seks f\u00f8rste segmenter, som anses for rapporteringspligtige ift. IFRS 8.
Omkostninger til administrative funktioner samt drift og vedligeholdelse af Haven fordeles ikke ud til de
\u00f8vrige segmenter. Kultur afholder omkostninger til Fredagsrock, Havens orkestre, Pantomime-
forestillinger samt \u00f8vrige events i Haven og Salene. Entr\u00e9\u00ad, turpas\u00ad og Tivolikortindt\u00e6gterne h\u00f8rer under
Salg. Kultur f\u00e5r ikke andel i entr\u00e9indt\u00e6gterne og er isoleret set et underskudsgivende segment. Food &
Beverage driver Tivolis egne spisesteder, mens High-End driver et eksklusivt, 5\u00adstjernet boutiquehotel
(Nimb Hotel) med 38 v\u00e6relser, Nimb Club med fitness, pool og spa samt 12 restauranter og outlets
under Nimb\u00adbrandet. I Erhvervsudlejning ligger indt\u00e6gter fra bortforpagtede restauranter samt Tivoli
Food Hall. Afskrivninger og finansielle omkostninger fordeles ikke ud p\u00e5 segmenterne. Derfor er
\u201cResultat f\u00f8r af- og nedskrivninger\u201d valgt som resultatm\u00e5l i segmentrapporteringen.
Vurderinger og sk\u00f8n
Som anf\u00f8rt ovenfor udg\u00f8res Tivolis nettooms\u00e6tning af en r\u00e6kke forskellige indt\u00e6gtsstr\u00f8mme.
Disse administreres i forskellige IT-systemer, som underbygger periodisering af oms\u00e6tning fra
Tivolikort. Periodiseringen medf\u00f8rer, at indregningen sker over perioden, hvor Tivolikortet kan
anvendes, og kan dermed d\u00e6kke flere regnskabsperioder.
Enkelttransaktioner er af lav individuel v\u00e6rdi. Kompleksiteten af IT\u00adsystemer g\u00f8r, at disse l\u00f8bende
monitoreres.
Mio. kr.
2025
2024
Tivolikort
83,3
71,4
Forestillingsbilletter, lejedepositum og \u00f8vrige
18,5
28,8
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi pr. 31 december
101,8
100,2
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-250": { "value": "Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Oms\u00e6tning best\u00e5r af nettooms\u00e6tning, jf. ovenst\u00e5ende aktiviteter i note 2.2.
Nettooms\u00e6tning omfatter driftsindt\u00e6gter, hvoraf hovedparten udg\u00f8res af varesalg, serviceydelser og
husleje. Varesalg best\u00e5r af salg fra outlets. Serviceydelser indeholder entr\u00e9 til Haven, indt\u00e6gter ved salg
af Tivolikort, indt\u00e6gter fra forlystelser og indt\u00e6gter fra kulturelle aktiviteter. Huslejeoms\u00e6tning
indeholder udlejning af bygninger og lokaler m.v., som for st\u00f8rstedelen afh\u00e6nger af lejerens
oms\u00e6tning. Nettooms\u00e6tning omfatter endvidere modtaget royalty samt modtagne tilskud og
sponsorater.
Indt\u00e6gter indregnes i resultatopg\u00f8relsen, s\u00e5fremt levering og risikoovergang har fundet sted inden
\u00e5rets udgang, og s\u00e5fremt indt\u00e6gten kan opg\u00f8res p\u00e5lideligt og forventes modtaget. Al oms\u00e6tning er
opn\u00e5et i Danmark.
Der foretages periodisering af indt\u00e6gter ved salg af Tivolikort m.v., hvor ydelsen leveres over flere
regnskabsperioder. Nettooms\u00e6tningen m\u00e5les til dagsv\u00e6rdi ekskl. moms og afgifter opkr\u00e6vet p\u00e5 vegne
af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i nettooms\u00e6tningen. Oms\u00e6tningen fra
kontantspil pr\u00e6senteres efter fradrag af gevinstudbetaling samt spilleafgift til staten.
I Tivoli er ledelsesansvaret opdelt i 11 omr\u00e5der, herefter omtalte segmenter. Seks af segmenterne
genererer oms\u00e6tning, jf. oplistning i note 2.1, mens de resterende fem segmenter st\u00e5r for administrative
funktioner inden for IT, \u00d8konomi, Marketing, HR samt drift og vedligeholdelse af Haven. Det er kun de
seks f\u00f8rste segmenter, som anses for rapporteringspligtige ift. IFRS 8.
Omkostninger til administrative funktioner samt drift og vedligeholdelse af Haven fordeles ikke ud til de
\u00f8vrige segmenter. Kultur afholder omkostninger til Fredagsrock, Havens orkestre, Pantomime-
forestillinger samt \u00f8vrige events i Haven og Salene. Entr\u00e9\u00ad, turpas\u00ad og Tivolikortindt\u00e6gterne h\u00f8rer under
Salg. Kultur f\u00e5r ikke andel i entr\u00e9indt\u00e6gterne og er isoleret set et underskudsgivende segment. Food &
Beverage driver Tivolis egne spisesteder, mens High-End driver et eksklusivt, 5\u00adstjernet boutiquehotel
(Nimb Hotel) med 38 v\u00e6relser, Nimb Club med fitness, pool og spa samt 12 restauranter og outlets
under Nimb\u00adbrandet. I Erhvervsudlejning ligger indt\u00e6gter fra bortforpagtede restauranter samt Tivoli
Food Hall. Afskrivninger og finansielle omkostninger fordeles ikke ud p\u00e5 segmenterne. Derfor er
\u201cResultat f\u00f8r af- og nedskrivninger\u201d valgt som resultatm\u00e5l i segmentrapporteringen.
Vurderinger og sk\u00f8n
Som anf\u00f8rt ovenfor udg\u00f8res Tivolis nettooms\u00e6tning af en r\u00e6kke forskellige indt\u00e6gtsstr\u00f8mme.
Disse administreres i forskellige IT-systemer, som underbygger periodisering af oms\u00e6tning fra
Tivolikort. Periodiseringen medf\u00f8rer, at indregningen sker over perioden, hvor Tivolikortet kan
anvendes, og kan dermed d\u00e6kke flere regnskabsperioder.
Enkelttransaktioner er af lav individuel v\u00e6rdi. Kompleksiteten af IT\u00adsystemer g\u00f8r, at disse l\u00f8bende
monitoreres.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-249": { "value": "Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Oms\u00e6tning best\u00e5r af nettooms\u00e6tning, jf. ovenst\u00e5ende aktiviteter i note 2.2.
Nettooms\u00e6tning omfatter driftsindt\u00e6gter, hvoraf hovedparten udg\u00f8res af varesalg, serviceydelser og
husleje. Varesalg best\u00e5r af salg fra outlets. Serviceydelser indeholder entr\u00e9 til Haven, indt\u00e6gter ved salg
af Tivolikort, indt\u00e6gter fra forlystelser og indt\u00e6gter fra kulturelle aktiviteter. Huslejeoms\u00e6tning
indeholder udlejning af bygninger og lokaler m.v., som for st\u00f8rstedelen afh\u00e6nger af lejerens
oms\u00e6tning. Nettooms\u00e6tning omfatter endvidere modtaget royalty samt modtagne tilskud og
sponsorater.
Indt\u00e6gter indregnes i resultatopg\u00f8relsen, s\u00e5fremt levering og risikoovergang har fundet sted inden
\u00e5rets udgang, og s\u00e5fremt indt\u00e6gten kan opg\u00f8res p\u00e5lideligt og forventes modtaget. Al oms\u00e6tning er
opn\u00e5et i Danmark.
Der foretages periodisering af indt\u00e6gter ved salg af Tivolikort m.v., hvor ydelsen leveres over flere
regnskabsperioder. Nettooms\u00e6tningen m\u00e5les til dagsv\u00e6rdi ekskl. moms og afgifter opkr\u00e6vet p\u00e5 vegne
af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i nettooms\u00e6tningen. Oms\u00e6tningen fra
kontantspil pr\u00e6senteres efter fradrag af gevinstudbetaling samt spilleafgift til staten.
I Tivoli er ledelsesansvaret opdelt i 11 omr\u00e5der, herefter omtalte segmenter. Seks af segmenterne
genererer oms\u00e6tning, jf. oplistning i note 2.1, mens de resterende fem segmenter st\u00e5r for administrative
funktioner inden for IT, \u00d8konomi, Marketing, HR samt drift og vedligeholdelse af Haven. Det er kun de
seks f\u00f8rste segmenter, som anses for rapporteringspligtige ift. IFRS 8.
Omkostninger til administrative funktioner samt drift og vedligeholdelse af Haven fordeles ikke ud til de
\u00f8vrige segmenter. Kultur afholder omkostninger til Fredagsrock, Havens orkestre, Pantomime-
forestillinger samt \u00f8vrige events i Haven og Salene. Entr\u00e9\u00ad, turpas\u00ad og Tivolikortindt\u00e6gterne h\u00f8rer under
Salg. Kultur f\u00e5r ikke andel i entr\u00e9indt\u00e6gterne og er isoleret set et underskudsgivende segment. Food &
Beverage driver Tivolis egne spisesteder, mens High-End driver et eksklusivt, 5\u00adstjernet boutiquehotel
(Nimb Hotel) med 38 v\u00e6relser, Nimb Club med fitness, pool og spa samt 12 restauranter og outlets
under Nimb\u00adbrandet. I Erhvervsudlejning ligger indt\u00e6gter fra bortforpagtede restauranter samt Tivoli
Food Hall. Afskrivninger og finansielle omkostninger fordeles ikke ud p\u00e5 segmenterne. Derfor er
\u201cResultat f\u00f8r af- og nedskrivninger\u201d valgt som resultatm\u00e5l i segmentrapporteringen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-251": { "value": "
2.3 PERSONALEOMKOSTNIGER
Mio. kr.
2025
2024
Gager og l\u00f8nninger
554,9
540,3
Bidragsbaseret pensionsordninger
47,6
44,2
Andre omkostninger til social sikring
8,5
7,3
\u00d8vrige personaleomkostninger
12,8
12,7
I alt
623,8
604,5
I gager og l\u00f8nninger er frag\u00e5et v\u00e6rdi af eget arbejde p\u00e5 investering i materielle
anl\u00e6gsaktiver med i alt
-8,6
-10,0
Gager og l\u00f8nninger indregnet i resultatopg\u00f8relsen
615,2
594,5
Gennemsnitligt antal medarbejdere
1.043
1.079
Afl\u00f8nning af bestyrelse og direktion:
Bestyrelse og Direktion
Vederlag, gager & l\u00f8nninger inkl. v\u00e6rdi af bil
9,4
9,2
Pension
0,8
0,7
Incitamentsordninger
4,9
6,2
I alt
15,1
16,1
Ud over resultatbaserede bonusprogrammer for direktionen og andre ledende medarbejdere har Tivoli A/S ingen andre
incitamentsprogrammer, eksempelvis aktieoptionsprogrammer eller lignende.
Basisvederlag til hvert bestyrelsesmedlem udg\u00f8r 190.000 kr. Formanden for Tivolis bestyrelse honoreres med 3 gange basisvederlag,
i alt 570.000 kr., og n\u00e6stformanden honoreres med 1,75 gange basisvederlaget, i alt 332.500 kr. For yderligere information vedr.
vederlag henvises til Tivolis vederlagsrapport for 2025 (https://www.tivoli.dk/om-tivoli/ aktionaerinformation).
\u00a0 Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Personaleomkostninger
Personaleomkostninger omfatter l\u00f8n og gager, feriepenge og pensioner samt incitamentsordninger og
social sikring m.v. for medarbejdere med fradrag af modtagne godtg\u00f8relser.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-254": { "value": "
2.3 PERSONALEOMKOSTNIGER
Mio. kr.
2025
2024
Gager og l\u00f8nninger
554,9
540,3
Bidragsbaseret pensionsordninger
47,6
44,2
Andre omkostninger til social sikring
8,5
7,3
\u00d8vrige personaleomkostninger
12,8
12,7
I alt
623,8
604,5
I gager og l\u00f8nninger er frag\u00e5et v\u00e6rdi af eget arbejde p\u00e5 investering i materielle
anl\u00e6gsaktiver med i alt
-8,6
-10,0
Gager og l\u00f8nninger indregnet i resultatopg\u00f8relsen
615,2
594,5
Gennemsnitligt antal medarbejdere
1.043
1.079
Afl\u00f8nning af bestyrelse og direktion:
Bestyrelse og Direktion
Vederlag, gager & l\u00f8nninger inkl. v\u00e6rdi af bil
9,4
9,2
Pension
0,8
0,7
Incitamentsordninger
4,9
6,2
I alt
15,1
16,1
Ud over resultatbaserede bonusprogrammer for direktionen og andre ledende medarbejdere har Tivoli A/S ingen andre
incitamentsprogrammer, eksempelvis aktieoptionsprogrammer eller lignende.
Basisvederlag til hvert bestyrelsesmedlem udg\u00f8r 190.000 kr. Formanden for Tivolis bestyrelse honoreres med 3 gange basisvederlag,
i alt 570.000 kr., og n\u00e6stformanden honoreres med 1,75 gange basisvederlaget, i alt 332.500 kr. For yderligere information vedr.
vederlag henvises til Tivolis vederlagsrapport for 2025 (https://www.tivoli.dk/om-tivoli/ aktionaerinformation).
6.4 N\u00c6RTST\u00c5ENDE PARTER
Kapitalandele i associerede virksomheder
Navn
Hjemsted
Ejerandel
RK af 2018 P/S
Danmark
50%
Komplementarselskabet selskabet RK af 2018 ApS
Danmark
50%
Tivoli koncernen best\u00e5r i 2025 af Tivoli A/S og RK K\u00f8benhavn Holding A/S. RK Holdning ejer ovenn\u00e6vnte associerede virksomheder.
Overliggende koncern
Chr. Augustinus Fabrikker A/S er den st\u00f8rste overliggende koncern, hvori Tivoli A/S indg\u00e5r konsolideret,
med et ejerskab p\u00e5 57 %. Den ultimative ejer af Tivoli A/S er Augustinus Fonden via den fulde kontrol
gennem Chr. Augustinus Fabrikker A/S.
Transaktioner med n\u00e6rtst\u00e5ende parter
Tivoli A/S er underlagt bestemmende indflydelse af Chr. Augustinus Fabrikker A/S, som direkte ejer 57,2%
af aktierne i Tivoli A/S. De resterende aktier i Tivoli A/S ejes af en bredt sammensat aktion\u00e6rkreds. Det
\u00f8verste moderselskab er Augustinus Fonden. Tivoli A/S indg\u00e5r i koncernregnskabet for Chr. Augustinus
Fabrikker A/S, K\u00f8benhavn.
Som n\u00e6rtst\u00e5ende parter anses Augustinus Fonden\u00adkoncernen, Tivolis bestyrelse, direktion og ledende
medarbejdere samt disse personers relaterede familiemedlemmer. N\u00e6rtst\u00e5ende parter omfatter
endvidere selskaber, hvori f\u00f8rstn\u00e6vnte personkreds har v\u00e6sentlige interesser. Der har ikke v\u00e6ret
v\u00e6sentlige transaktioner med ledelsen i Chr. Augustinus Fabrikker A/S. For informationer vedr\u00f8rende
vederlag til Tivolis ledelse se note 2.3.
Tivoli har haft f\u00f8lgende transaktioner med n\u00e6rtst\u00e5ende parter:
Mio. kr.
2025
2024
Sponsorat vedr\u00f8rende kunstneriske arrangementer fra Augustinus Fonden
5,6
6,8
Renter til Chr. Augustinus Fabrikker Akts.
0,0
-0,3
K\u00f8b af inventar hos Fritz Hansen A/S
0,0
-0,7
Renter fra tilknyttede virksomheder
0,3
0,4
Royalty fratrukket omkostningsgodtg\u00f8relse til RK af 2018 P/S
-1,1
-1,5
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-253": { "value": "
2.3 PERSONALEOMKOSTNIGER
Mio. kr.
2025
2024
Gager og l\u00f8nninger
554,9
540,3
Bidragsbaseret pensionsordninger
47,6
44,2
Andre omkostninger til social sikring
8,5
7,3
\u00d8vrige personaleomkostninger
12,8
12,7
I alt
623,8
604,5
I gager og l\u00f8nninger er frag\u00e5et v\u00e6rdi af eget arbejde p\u00e5 investering i materielle
anl\u00e6gsaktiver med i alt
-8,6
-10,0
Gager og l\u00f8nninger indregnet i resultatopg\u00f8relsen
615,2
594,5
Gennemsnitligt antal medarbejdere
1.043
1.079
Afl\u00f8nning af bestyrelse og direktion:
Bestyrelse og Direktion
Vederlag, gager & l\u00f8nninger inkl. v\u00e6rdi af bil
9,4
9,2
Pension
0,8
0,7
Incitamentsordninger
4,9
6,2
I alt
15,1
16,1
Ud over resultatbaserede bonusprogrammer for direktionen og andre ledende medarbejdere har Tivoli A/S ingen andre
incitamentsprogrammer, eksempelvis aktieoptionsprogrammer eller lignende.
Basisvederlag til hvert bestyrelsesmedlem udg\u00f8r 190.000 kr. Formanden for Tivolis bestyrelse honoreres med 3 gange basisvederlag,
i alt 570.000 kr., og n\u00e6stformanden honoreres med 1,75 gange basisvederlaget, i alt 332.500 kr. For yderligere information vedr.
vederlag henvises til Tivolis vederlagsrapport for 2025 (https://www.tivoli.dk/om-tivoli/ aktionaerinformation).
Transaktioner med n\u00e6rtst\u00e5ende parter
Tivoli A/S er underlagt bestemmende indflydelse af Chr. Augustinus Fabrikker A/S, som direkte ejer 57,2%
af aktierne i Tivoli A/S. De resterende aktier i Tivoli A/S ejes af en bredt sammensat aktion\u00e6rkreds. Det
\u00f8verste moderselskab er Augustinus Fonden. Tivoli A/S indg\u00e5r i koncernregnskabet for Chr. Augustinus
Fabrikker A/S, K\u00f8benhavn.
Som n\u00e6rtst\u00e5ende parter anses Augustinus Fonden\u00adkoncernen, Tivolis bestyrelse, direktion og ledende
medarbejdere samt disse personers relaterede familiemedlemmer. N\u00e6rtst\u00e5ende parter omfatter
endvidere selskaber, hvori f\u00f8rstn\u00e6vnte personkreds har v\u00e6sentlige interesser. Der har ikke v\u00e6ret
v\u00e6sentlige transaktioner med ledelsen i Chr. Augustinus Fabrikker A/S. For informationer vedr\u00f8rende
vederlag til Tivolis ledelse se note 2.3.
Tivoli har haft f\u00f8lgende transaktioner med n\u00e6rtst\u00e5ende parter:
Mio. kr.
2025
2024
Sponsorat vedr\u00f8rende kunstneriske arrangementer fra Augustinus Fonden
5,6
6,8
Renter til Chr. Augustinus Fabrikker Akts.
0,0
-0,3
K\u00f8b af inventar hos Fritz Hansen A/S
0,0
-0,7
Renter fra tilknyttede virksomheder
0,3
0,4
Royalty fratrukket omkostningsgodtg\u00f8relse til RK af 2018 P/S
-1,1
-1,5
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-252": { "value": "
2.3 PERSONALEOMKOSTNIGER
Mio. kr.
2025
2024
Gager og l\u00f8nninger
554,9
540,3
Bidragsbaseret pensionsordninger
47,6
44,2
Andre omkostninger til social sikring
8,5
7,3
\u00d8vrige personaleomkostninger
12,8
12,7
I alt
623,8
604,5
I gager og l\u00f8nninger er frag\u00e5et v\u00e6rdi af eget arbejde p\u00e5 investering i materielle
anl\u00e6gsaktiver med i alt
-8,6
-10,0
Gager og l\u00f8nninger indregnet i resultatopg\u00f8relsen
615,2
594,5
Gennemsnitligt antal medarbejdere
1.043
1.079
Afl\u00f8nning af bestyrelse og direktion:
Bestyrelse og Direktion
Vederlag, gager & l\u00f8nninger inkl. v\u00e6rdi af bil
9,4
9,2
Pension
0,8
0,7
Incitamentsordninger
4,9
6,2
I alt
15,1
16,1
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-257": { "value": "Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Personaleomkostninger
Personaleomkostninger omfatter l\u00f8n og gager, feriepenge og pensioner samt incitamentsordninger og
social sikring m.v. for medarbejdere med fradrag af modtagne godtg\u00f8relser.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-259": { "value": "
2.4 ANDRE DRIFTSINDT\u00c6GTER
Mio. kr.
2025
2024
Kompensation for faste omkostninger
0,0
4,0
L\u00f8n kompensation
0,0
6,5
I alt
0,0
10,5
\u00a0 Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Andre driftsindt\u00e6gter
Andre driftsindt\u00e6gter vedr. kompensationsordninger i forbindelse med covid-pandemien.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-258": { "value": "
2.4 ANDRE DRIFTSINDT\u00c6GTER
Mio. kr.
2025
2024
Kompensation for faste omkostninger
0,0
4,0
L\u00f8n kompensation
0,0
6,5
I alt
0,0
10,5
\u00a0 Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Andre driftsindt\u00e6gter
Andre driftsindt\u00e6gter vedr. kompensationsordninger i forbindelse med covid-pandemien.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-260": { "value": "Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Andre driftsindt\u00e6gter
Andre driftsindt\u00e6gter vedr. kompensationsordninger i forbindelse med covid-pandemien.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-262": { "value": "
3.1 IMMATERIELLE AKTIVER
Mio. kr.
Software
Igangv\u00e6rende
projekter
Total
Kostpris 1. januar 2025
76,6
26,2
102,8
Tilgang
0,0
32,5
32,5
Afgang
-3,2
0,0
-3,2
Overf\u00f8rt fra igangv\u00e6rende projekter
15,6
-15,6
0,0
Tilgang, v\u00e6rdi af eget arbejde
0,2
4,3
4,5
Kostpris 31. december 2025
89,2
47,4
136,6
Af- og nedskrivninger 1. januar 2025
46,2
0,0
46,2
Afskrivninger
10,0
0,0
10,0
Nedskrivninger
0,0
0,0
0,0
Afgang
-3,0
0,0
-3,0
Af- og nedskrivninger 31. december 2025
53,2
0,0
53,2
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi 31. december 2025
36,0
47,4
83,4
Kostpris 1. januar 2024
74,9
20,0
94,9
Tilgang
0,0
12,0
12,0
Afgang
-10,1
0,0
-10,1
Overf\u00f8rt fra igangv\u00e6rende projekter
8,7
-8,7
0,0
Tilgang, v\u00e6rdi af eget arbejde
3,1
2,9
6,0
Kostpris\u00a0 31. december 2024
76,6
26,2
102,8
Af- og nedskrivninger 1. januar 2024
47,2
0,0
47,2
Afskrivninger
9,1
0,0
9,1
Nedskrivninger
0,0
0,0
0,0
Afgang
-10,1
0,0
-10,1
Af- og nedskrivninger 31. december 2024
46,2
0,0
46,2
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi 31. december 2024
30,4
26,2
56,6
Afskrives over
3-7 \u00e5r
N/A
Under igangv\u00e6rende projekter indg\u00e5r udviklingsprojekter for samlet 47,4 mio. kr. (26,2 mio. kr. i 2024). Tivoli arbejder forsat med
udvikling af nyt billetsystem og tilh\u00f8rende betalingsflow p\u00e5 tivoli.dk, retail system og app. Disse vil effektivisere og modernisere
l\u00f8sningerne og forventes taget i brug l\u00f8bende over 2026. Herudover arbejdes der p\u00e5 flere digitale l\u00f8sninger.
Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
IT\u00adsoftware og igangv\u00e6rende projekter m\u00e5les til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og
nedskrivninger.
Kostpris
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det
tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.
Kostprisen p\u00e5 et samlet aktiv dekomponeres i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, s\u00e5fremt
brugstiderne p\u00e5 de enkelte bestanddele er forskellige. For egenudviklet IT\u00adsoftware omfatter kostprisen
direkte og indirekte omkostninger til l\u00f8n og konsulenter.
Efterf\u00f8lgende omkostninger, f.eks. ved udskiftning af bestanddele af et immaterielt aktiv, indregnes i
den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af det p\u00e5g\u00e6ldende aktiv, n\u00e5r det er sandsynligt, at afholdelsen vil
medf\u00f8re fremtidige \u00f8konomiske fordele for koncernen. Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af de udskiftede
bestanddele oph\u00f8rer med indregning i balancen og overf\u00f8res til resultatopg\u00f8relsen.
Omkostninger til almindelig opdatering og vedligeholdelse indregnes i resultatopg\u00f8relsen ved
afholdelsen.
Afskrivninger
IT\u00adsoftware afskrives line\u00e6rt over den forventede brugstid (op til 7 \u00e5r).
Vurderinger og sk\u00f8n
Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af software vurderes \u00e5rligt for indikationer p\u00e5 v\u00e6rdiforringelse, ud over
det, som udtrykkes ved afskrivning.
Foreligger der indikationer p\u00e5 v\u00e6rdiforringelse, foretages nedskrivningstest samlet for Tivoli, idet der
grundet sammens\u00e6tningen og synergierne i Tivolis forretningsmodel ikke kan peges p\u00e5 underliggende
grupperinger af pengestr\u00f8ms frembringende enheder. Der foretages nedskrivning til genindvindings-
v\u00e6rdien, hvis denne er lavere end den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi.
For igangv\u00e6rende projekter foretages der v\u00e6rdiforringelsestest minimum \u00e5rligt, hvilket ikke har givet
anledning til nedskrivninger.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-261": { "value": "
3.1 IMMATERIELLE AKTIVER
Mio. kr.
Software
Igangv\u00e6rende
projekter
Total
Kostpris 1. januar 2025
76,6
26,2
102,8
Tilgang
0,0
32,5
32,5
Afgang
-3,2
0,0
-3,2
Overf\u00f8rt fra igangv\u00e6rende projekter
15,6
-15,6
0,0
Tilgang, v\u00e6rdi af eget arbejde
0,2
4,3
4,5
Kostpris 31. december 2025
89,2
47,4
136,6
Af- og nedskrivninger 1. januar 2025
46,2
0,0
46,2
Afskrivninger
10,0
0,0
10,0
Nedskrivninger
0,0
0,0
0,0
Afgang
-3,0
0,0
-3,0
Af- og nedskrivninger 31. december 2025
53,2
0,0
53,2
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi 31. december 2025
36,0
47,4
83,4
Kostpris 1. januar 2024
74,9
20,0
94,9
Tilgang
0,0
12,0
12,0
Afgang
-10,1
0,0
-10,1
Overf\u00f8rt fra igangv\u00e6rende projekter
8,7
-8,7
0,0
Tilgang, v\u00e6rdi af eget arbejde
3,1
2,9
6,0
Kostpris\u00a0 31. december 2024
76,6
26,2
102,8
Af- og nedskrivninger 1. januar 2024
47,2
0,0
47,2
Afskrivninger
9,1
0,0
9,1
Nedskrivninger
0,0
0,0
0,0
Afgang
-10,1
0,0
-10,1
Af- og nedskrivninger 31. december 2024
46,2
0,0
46,2
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi 31. december 2024
30,4
26,2
56,6
Afskrives over
3-7 \u00e5r
N/A
Under igangv\u00e6rende projekter indg\u00e5r udviklingsprojekter for samlet 47,4 mio. kr. (26,2 mio. kr. i 2024). Tivoli arbejder forsat med
udvikling af nyt billetsystem og tilh\u00f8rende betalingsflow p\u00e5 tivoli.dk, retail system og app. Disse vil effektivisere og modernisere
l\u00f8sningerne og forventes taget i brug l\u00f8bende over 2026. Herudover arbejdes der p\u00e5 flere digitale l\u00f8sninger.
Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
IT\u00adsoftware og igangv\u00e6rende projekter m\u00e5les til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og
nedskrivninger.
Kostpris
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det
tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.
Kostprisen p\u00e5 et samlet aktiv dekomponeres i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, s\u00e5fremt
brugstiderne p\u00e5 de enkelte bestanddele er forskellige. For egenudviklet IT\u00adsoftware omfatter kostprisen
direkte og indirekte omkostninger til l\u00f8n og konsulenter.
Efterf\u00f8lgende omkostninger, f.eks. ved udskiftning af bestanddele af et immaterielt aktiv, indregnes i
den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af det p\u00e5g\u00e6ldende aktiv, n\u00e5r det er sandsynligt, at afholdelsen vil
medf\u00f8re fremtidige \u00f8konomiske fordele for koncernen. Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af de udskiftede
bestanddele oph\u00f8rer med indregning i balancen og overf\u00f8res til resultatopg\u00f8relsen.
Omkostninger til almindelig opdatering og vedligeholdelse indregnes i resultatopg\u00f8relsen ved
afholdelsen.
Afskrivninger
IT\u00adsoftware afskrives line\u00e6rt over den forventede brugstid (op til 7 \u00e5r).
Vurderinger og sk\u00f8n
Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af software vurderes \u00e5rligt for indikationer p\u00e5 v\u00e6rdiforringelse, ud over
det, som udtrykkes ved afskrivning.
Foreligger der indikationer p\u00e5 v\u00e6rdiforringelse, foretages nedskrivningstest samlet for Tivoli, idet der
grundet sammens\u00e6tningen og synergierne i Tivolis forretningsmodel ikke kan peges p\u00e5 underliggende
grupperinger af pengestr\u00f8ms frembringende enheder. Der foretages nedskrivning til genindvindings-
v\u00e6rdien, hvis denne er lavere end den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi.
For igangv\u00e6rende projekter foretages der v\u00e6rdiforringelsestest minimum \u00e5rligt, hvilket ikke har givet
anledning til nedskrivninger.
Mio. kr.
Grunde og
bygninger
Andre
anl\u00e6g,
drifts-
materiel og
inventar
Aktiver
under
opf\u00f8rsel
Total
Kostpris 1. januar 2025
1.687,3
733,7
96,4
2.517,4
Tilgang
0,0
0,0
172,7
172,7
Afgang
-5,5
-21,1
-3,6
-30,2
Overf\u00f8rt fra igangv\u00e6rende projekter
75,4
55,7
-131,1
0,0
Tilgang, v\u00e6rdi af eget arbejde
0,2
0,6
3,3
4,1
Kostpris\u00a0 31. december 2025
1.757,4
768,9
137,7
2.664,0
Af- og nedskrivninger 1. januar 2025
564,4
524,7
0,0
1.089,1
Afskrivninger
40,7
45,3
0,0
86,0
Nedskrivninger
0,0
0,0
0,0
0,0
Afgang
-4,0
-20,9
0,0
-24,9
Af- og nedskrivninger 31. december 2025
601,1
549,1
0,0
1.150,2
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi 31. december 2025
1.156,3
219,8
137,7
1.513,8
Kostpris 1. januar 2024
1.667,7
710,0
51,7
2.429,4
Tilgang
0,0
0,0
141,4
141,4
Afgang
-29,6
-27,8
0,0
-57,4
Overf\u00f8rt fra igangv\u00e6rende projekter
48,7
51,2
-99,9
0,0
Tilgang, v\u00e6rdi af eget arbejde
0,5
0,3
3,2
4,0
Kostpris\u00a0 31. december 2024
1.687,3
733,7
96,4
2.517,4
Af- og nedskrivninger 1. januar 2024
556,2
506,4
0,0
1.062,6
Afskrivninger
37,3
45,7
0,0
83,0
Nedskrivninger
0,0
0,0
0,0
0,0
Afgang
-29,1
-27,4
0,0
-56,5
Af- og nedskrivninger 31. december 2024
564,4
524,7
0,0
1.089,1
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi 31. december 2024
1.122,9
209,0
96,4
1.428,3
Afskrives over
0-50 \u00e5r
3-25 \u00e5r
N/A
Der henvises til note 6.5 for sikkerhedsstillelser for materielle anl\u00e6gsaktiver.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-264": { "value": "Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
IT\u00adsoftware og igangv\u00e6rende projekter m\u00e5les til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og
nedskrivninger.
Kostpris
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det
tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.
Kostprisen p\u00e5 et samlet aktiv dekomponeres i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, s\u00e5fremt
brugstiderne p\u00e5 de enkelte bestanddele er forskellige. For egenudviklet IT\u00adsoftware omfatter kostprisen
direkte og indirekte omkostninger til l\u00f8n og konsulenter.
Efterf\u00f8lgende omkostninger, f.eks. ved udskiftning af bestanddele af et immaterielt aktiv, indregnes i
den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af det p\u00e5g\u00e6ldende aktiv, n\u00e5r det er sandsynligt, at afholdelsen vil
medf\u00f8re fremtidige \u00f8konomiske fordele for koncernen. Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af de udskiftede
bestanddele oph\u00f8rer med indregning i balancen og overf\u00f8res til resultatopg\u00f8relsen.
Omkostninger til almindelig opdatering og vedligeholdelse indregnes i resultatopg\u00f8relsen ved
afholdelsen.
Afskrivninger
IT\u00adsoftware afskrives line\u00e6rt over den forventede brugstid (op til 7 \u00e5r).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-263": { "value": "Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
IT\u00adsoftware og igangv\u00e6rende projekter m\u00e5les til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og
nedskrivninger.
Kostpris
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det
tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.
Kostprisen p\u00e5 et samlet aktiv dekomponeres i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, s\u00e5fremt
brugstiderne p\u00e5 de enkelte bestanddele er forskellige. For egenudviklet IT\u00adsoftware omfatter kostprisen
direkte og indirekte omkostninger til l\u00f8n og konsulenter.
Efterf\u00f8lgende omkostninger, f.eks. ved udskiftning af bestanddele af et immaterielt aktiv, indregnes i
den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af det p\u00e5g\u00e6ldende aktiv, n\u00e5r det er sandsynligt, at afholdelsen vil
medf\u00f8re fremtidige \u00f8konomiske fordele for koncernen. Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af de udskiftede
bestanddele oph\u00f8rer med indregning i balancen og overf\u00f8res til resultatopg\u00f8relsen.
Omkostninger til almindelig opdatering og vedligeholdelse indregnes i resultatopg\u00f8relsen ved
afholdelsen.
Afskrivninger
IT\u00adsoftware afskrives line\u00e6rt over den forventede brugstid (op til 7 \u00e5r).
Vurderinger og sk\u00f8n
Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af software vurderes \u00e5rligt for indikationer p\u00e5 v\u00e6rdiforringelse, ud over
det, som udtrykkes ved afskrivning.
Foreligger der indikationer p\u00e5 v\u00e6rdiforringelse, foretages nedskrivningstest samlet for Tivoli, idet der
grundet sammens\u00e6tningen og synergierne i Tivolis forretningsmodel ikke kan peges p\u00e5 underliggende
grupperinger af pengestr\u00f8ms frembringende enheder. Der foretages nedskrivning til genindvindings-
v\u00e6rdien, hvis denne er lavere end den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi.
For igangv\u00e6rende projekter foretages der v\u00e6rdiforringelsestest minimum \u00e5rligt, hvilket ikke har givet
anledning til nedskrivninger.
Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Grunde og bygninger samt andre anl\u00e6g, driftsmateriel og inventar m\u00e5les til kostpris med fradrag af
akkumulerede af\u00ad og nedskrivninger.
Kostpris
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet til anskaffelsen indtil det
tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.
For egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte og indirekte omkostninger til materialer,
komponenter, underleverand\u00f8rer, l\u00f8n samt renter. Kostprisen p\u00e5 et samlet aktiv dekomponeres i
separate bestanddele, der afskrives hver for sig, s\u00e5fremt brugstiderne for de enkelte bestanddele er
forskellige.
Efterf\u00f8lgende omkostninger, f.eks. ved udskiftning af bestanddele af et materielt aktiv, indregnes i den
regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af det p\u00e5g\u00e6ldende aktiv, n\u00e5r det er sandsynligt, at afholdelsen vil medf\u00f8re
fremtidige \u00f8konomiske fordele for koncernen. Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af de udskiftede
bestanddele oph\u00f8rer med indregning i balancen og overf\u00f8res til resultatopg\u00f8relsen. Omkostninger til
almindelig reparation og vedligeholdelse indregnes i resultatopg\u00f8relsen ved afholdelsen.
Afskrivninger
Materielle aktiver afskrives line\u00e6rt over aktivernes forventede underholdningsm\u00e6ssige levetid, der
udg\u00f8r:
\u2022 Bygninger 20-50 \u00e5r
\u2022 Ombygning af bygninger 10-15 \u00e5r
\u2022 S\u00e6rlige installationer 10 \u00e5r
\u2022 Forlystelser, station\u00e6re 15-25 \u00e5r
\u2022 Forlystelser, mobile 10 \u00e5r
\u2022 Haveanl\u00e6g 5-10 \u00e5r
\u2022 Butikker, boder mv. 6-10 \u00e5r
\u2022 Driftsmateriel, inventar og IT\u00adHardware 3-6 \u00e5r
\u2022 Grunde og kunst afskrives ikke.
Afskrivningsgrundlaget opg\u00f8res under hensyn til aktivets scrapv\u00e6rdi og reduceres med eventuelle
nedskrivninger.
Ved \u00e6ndring i afskrivningsperioden eller scrapv\u00e6rdien indregnes virkningen for afskrivninger
fremadrettet som en \u00e6ndring i regnskabsm\u00e6ssige sk\u00f8n. Der laves \u00e5rligt en revurdering af levetiderne
p\u00e5 aktiverne. Overstiger scrapv\u00e6rdien aktivets regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi, oph\u00f8rer afskrivning.
Afgang
Fortjeneste og tab ved afh\u00e6ndelse af materielle aktiver opg\u00f8res som forskellen mellem salgsprisen
med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi p\u00e5 salgstidspunktet. Fortjeneste
eller tab indregnes i resultatopg\u00f8relsen under andre driftsindt\u00e6gter eller andre driftsomkostninger.
Vurderinger og sk\u00f8n
Scrapv\u00e6rdien fasts\u00e6ttes p\u00e5 anskaffelsestidspunktet ud fra et konkret sk\u00f8n og revurderes \u00e5rligt.
Grundet Tivolis lokation, historiske bygninger o.l. har koncernen en st\u00f8rre andel scrapv\u00e6rdier indeholdt
i sine materielle anl\u00e6gsaktiver.
For lette konstruktioner eller bygninger, der er konkrete planer om at foretage v\u00e6sentlige forandringer
ved, fastl\u00e6gges scrapv\u00e6rdien til kr. 0. For \u00f8vrige bygninger fasts\u00e6ttes scrapv\u00e6rdien ud fra individuel
vurdering, hvilket normalt er i sp\u00e6ndet 60-90% af kostpris. Ledelsen har sk\u00f8nnet, at der i lighed med
tidligere \u00e5r ikke skal anvendes scrapv\u00e6rdier p\u00e5 nye forlystelser, da st\u00f8rstedelen af den enkelte
forlystelse ikke kan genetableres uden v\u00e6sentlige udskiftninger af aktivets bestanddele, hvis den
enkelte forlystelse demonteres.
Den fysiske levetid for Tivolis forlystelser kan v\u00e6re v\u00e6sentlig l\u00e6ngere end den underholdnings\u00ad
m\u00e6ssige levetid. P\u00e5 baggrund af dette afskrives forlystelserne over den underholdningsm\u00e6ssige levetid
som f\u00f8lge af, at forlystelserne kun vil kunne generere positive nettopengestr\u00f8mme i den
underholdningsm\u00e6ssige levetid, ligesom der foretages sk\u00f8n ved vurderingen af det bel\u00f8b, som
koncernen kan genindvinde ved afslutningen af aktivets levetid. St\u00f8rre aktiver dekomponeres, s\u00e5ledes
at levetiden kan afspejles i de enkelte aktiver.
Der foretages en \u00e5rlig gennemgang af afskrivningsmetodens hensigtsm\u00e6ssighed samt af de materielle
aktivers levetid og restv\u00e6rdi.
V\u00e6rdians\u00e6ttelse af materielle aktiver h\u00e5ndteres p\u00e5 samme vis som beskrevet under immaterielle
aktiver.
Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af grunde og bygninger, andre anl\u00e6g, driftsmateriale og inventar og
aktiver under opf\u00f8rsel vurderes \u00e5rligt for indikationer p\u00e5 v\u00e6rdiforringelse, ud over det, som udtrykkes
ved afskrivning.
Foreligger der indikationer p\u00e5 v\u00e6rdiforringelse, foretages nedskrivningstest samlet for Tivoli, idet der
grundet sammens\u00e6tningen og synergierne i Tivolis forretningsmodel ikke kan peges p\u00e5 underliggende
grupperinger af pengestr\u00f8msfrembringende enheder. Der foretages nedskrivning til genindvindings-
v\u00e6rdien, hvis denne er lavere end den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi. For aktiver under opf\u00f8rsel foretages
der v\u00e6rdiforringelsestest minimum \u00e5rligt, hvilket ikke har givet anledning til nedskrivninger.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-265": { "value": "
Vurderinger og sk\u00f8n
Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af software vurderes \u00e5rligt for indikationer p\u00e5 v\u00e6rdiforringelse, ud over
det, som udtrykkes ved afskrivning.
Foreligger der indikationer p\u00e5 v\u00e6rdiforringelse, foretages nedskrivningstest samlet for Tivoli, idet der
grundet sammens\u00e6tningen og synergierne i Tivolis forretningsmodel ikke kan peges p\u00e5 underliggende
grupperinger af pengestr\u00f8ms frembringende enheder. Der foretages nedskrivning til genindvindings-
v\u00e6rdien, hvis denne er lavere end den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi.
For igangv\u00e6rende projekter foretages der v\u00e6rdiforringelsestest minimum \u00e5rligt, hvilket ikke har givet
anledning til nedskrivninger.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-266": { "value": "
3.2 MATERIELLE AKTIVER
Mio. kr.
Grunde og
bygninger
Andre
anl\u00e6g,
drifts-
materiel og
inventar
Aktiver
under
opf\u00f8rsel
Total
Kostpris 1. januar 2025
1.687,3
733,7
96,4
2.517,4
Tilgang
0,0
0,0
172,7
172,7
Afgang
-5,5
-21,1
-3,6
-30,2
Overf\u00f8rt fra igangv\u00e6rende projekter
75,4
55,7
-131,1
0,0
Tilgang, v\u00e6rdi af eget arbejde
0,2
0,6
3,3
4,1
Kostpris\u00a0 31. december 2025
1.757,4
768,9
137,7
2.664,0
Af- og nedskrivninger 1. januar 2025
564,4
524,7
0,0
1.089,1
Afskrivninger
40,7
45,3
0,0
86,0
Nedskrivninger
0,0
0,0
0,0
0,0
Afgang
-4,0
-20,9
0,0
-24,9
Af- og nedskrivninger 31. december 2025
601,1
549,1
0,0
1.150,2
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi 31. december 2025
1.156,3
219,8
137,7
1.513,8
Kostpris 1. januar 2024
1.667,7
710,0
51,7
2.429,4
Tilgang
0,0
0,0
141,4
141,4
Afgang
-29,6
-27,8
0,0
-57,4
Overf\u00f8rt fra igangv\u00e6rende projekter
48,7
51,2
-99,9
0,0
Tilgang, v\u00e6rdi af eget arbejde
0,5
0,3
3,2
4,0
Kostpris\u00a0 31. december 2024
1.687,3
733,7
96,4
2.517,4
Af- og nedskrivninger 1. januar 2024
556,2
506,4
0,0
1.062,6
Afskrivninger
37,3
45,7
0,0
83,0
Nedskrivninger
0,0
0,0
0,0
0,0
Afgang
-29,1
-27,4
0,0
-56,5
Af- og nedskrivninger 31. december 2024
564,4
524,7
0,0
1.089,1
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi 31. december 2024
1.122,9
209,0
96,4
1.428,3
Afskrives over
0-50 \u00e5r
3-25 \u00e5r
N/A
Der henvises til note 6.5 for sikkerhedsstillelser for materielle anl\u00e6gsaktiver.
\u00a0 Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Grunde og bygninger samt andre anl\u00e6g, driftsmateriel og inventar m\u00e5les til kostpris med fradrag af
akkumulerede af\u00ad og nedskrivninger.
Kostpris
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet til anskaffelsen indtil det
tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.
For egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte og indirekte omkostninger til materialer,
komponenter, underleverand\u00f8rer, l\u00f8n samt renter. Kostprisen p\u00e5 et samlet aktiv dekomponeres i
separate bestanddele, der afskrives hver for sig, s\u00e5fremt brugstiderne for de enkelte bestanddele er
forskellige.
Efterf\u00f8lgende omkostninger, f.eks. ved udskiftning af bestanddele af et materielt aktiv, indregnes i den
regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af det p\u00e5g\u00e6ldende aktiv, n\u00e5r det er sandsynligt, at afholdelsen vil medf\u00f8re
fremtidige \u00f8konomiske fordele for koncernen. Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af de udskiftede
bestanddele oph\u00f8rer med indregning i balancen og overf\u00f8res til resultatopg\u00f8relsen. Omkostninger til
almindelig reparation og vedligeholdelse indregnes i resultatopg\u00f8relsen ved afholdelsen.
Afskrivninger
Materielle aktiver afskrives line\u00e6rt over aktivernes forventede underholdningsm\u00e6ssige levetid, der
udg\u00f8r:
\u2022 Bygninger 20-50 \u00e5r
\u2022 Ombygning af bygninger 10-15 \u00e5r
\u2022 S\u00e6rlige installationer 10 \u00e5r
\u2022 Forlystelser, station\u00e6re 15-25 \u00e5r
\u2022 Forlystelser, mobile 10 \u00e5r
\u2022 Haveanl\u00e6g 5-10 \u00e5r
\u2022 Butikker, boder mv. 6-10 \u00e5r
\u2022 Driftsmateriel, inventar og IT\u00adHardware 3-6 \u00e5r
\u2022 Grunde og kunst afskrives ikke.
Afskrivningsgrundlaget opg\u00f8res under hensyn til aktivets scrapv\u00e6rdi og reduceres med eventuelle
nedskrivninger.
Ved \u00e6ndring i afskrivningsperioden eller scrapv\u00e6rdien indregnes virkningen for afskrivninger
fremadrettet som en \u00e6ndring i regnskabsm\u00e6ssige sk\u00f8n. Der laves \u00e5rligt en revurdering af levetiderne
p\u00e5 aktiverne. Overstiger scrapv\u00e6rdien aktivets regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi, oph\u00f8rer afskrivning.
Afgang
Fortjeneste og tab ved afh\u00e6ndelse af materielle aktiver opg\u00f8res som forskellen mellem salgsprisen
med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi p\u00e5 salgstidspunktet. Fortjeneste
eller tab indregnes i resultatopg\u00f8relsen under andre driftsindt\u00e6gter eller andre driftsomkostninger.
Vurderinger og sk\u00f8n
Scrapv\u00e6rdien fasts\u00e6ttes p\u00e5 anskaffelsestidspunktet ud fra et konkret sk\u00f8n og revurderes \u00e5rligt.
Grundet Tivolis lokation, historiske bygninger o.l. har koncernen en st\u00f8rre andel scrapv\u00e6rdier indeholdt
i sine materielle anl\u00e6gsaktiver.
For lette konstruktioner eller bygninger, der er konkrete planer om at foretage v\u00e6sentlige forandringer
ved, fastl\u00e6gges scrapv\u00e6rdien til kr. 0. For \u00f8vrige bygninger fasts\u00e6ttes scrapv\u00e6rdien ud fra individuel
vurdering, hvilket normalt er i sp\u00e6ndet 60-90% af kostpris. Ledelsen har sk\u00f8nnet, at der i lighed med
tidligere \u00e5r ikke skal anvendes scrapv\u00e6rdier p\u00e5 nye forlystelser, da st\u00f8rstedelen af den enkelte
forlystelse ikke kan genetableres uden v\u00e6sentlige udskiftninger af aktivets bestanddele, hvis den
enkelte forlystelse demonteres.
Den fysiske levetid for Tivolis forlystelser kan v\u00e6re v\u00e6sentlig l\u00e6ngere end den underholdnings\u00ad
m\u00e6ssige levetid. P\u00e5 baggrund af dette afskrives forlystelserne over den underholdningsm\u00e6ssige levetid
som f\u00f8lge af, at forlystelserne kun vil kunne generere positive nettopengestr\u00f8mme i den
underholdningsm\u00e6ssige levetid, ligesom der foretages sk\u00f8n ved vurderingen af det bel\u00f8b, som
koncernen kan genindvinde ved afslutningen af aktivets levetid. St\u00f8rre aktiver dekomponeres, s\u00e5ledes
at levetiden kan afspejles i de enkelte aktiver.
Der foretages en \u00e5rlig gennemgang af afskrivningsmetodens hensigtsm\u00e6ssighed samt af de materielle
aktivers levetid og restv\u00e6rdi.
V\u00e6rdians\u00e6ttelse af materielle aktiver h\u00e5ndteres p\u00e5 samme vis som beskrevet under immaterielle
aktiver.
Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af grunde og bygninger, andre anl\u00e6g, driftsmateriale og inventar og
aktiver under opf\u00f8rsel vurderes \u00e5rligt for indikationer p\u00e5 v\u00e6rdiforringelse, ud over det, som udtrykkes
ved afskrivning.
Foreligger der indikationer p\u00e5 v\u00e6rdiforringelse, foretages nedskrivningstest samlet for Tivoli, idet der
grundet sammens\u00e6tningen og synergierne i Tivolis forretningsmodel ikke kan peges p\u00e5 underliggende
grupperinger af pengestr\u00f8msfrembringende enheder. Der foretages nedskrivning til genindvindings-
v\u00e6rdien, hvis denne er lavere end den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi. For aktiver under opf\u00f8rsel foretages
der v\u00e6rdiforringelsestest minimum \u00e5rligt, hvilket ikke har givet anledning til nedskrivninger.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-267": { "value": "Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Grunde og bygninger samt andre anl\u00e6g, driftsmateriel og inventar m\u00e5les til kostpris med fradrag af
akkumulerede af\u00ad og nedskrivninger.
Kostpris
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet til anskaffelsen indtil det
tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.
For egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte og indirekte omkostninger til materialer,
komponenter, underleverand\u00f8rer, l\u00f8n samt renter. Kostprisen p\u00e5 et samlet aktiv dekomponeres i
separate bestanddele, der afskrives hver for sig, s\u00e5fremt brugstiderne for de enkelte bestanddele er
forskellige.
Efterf\u00f8lgende omkostninger, f.eks. ved udskiftning af bestanddele af et materielt aktiv, indregnes i den
regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af det p\u00e5g\u00e6ldende aktiv, n\u00e5r det er sandsynligt, at afholdelsen vil medf\u00f8re
fremtidige \u00f8konomiske fordele for koncernen. Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af de udskiftede
bestanddele oph\u00f8rer med indregning i balancen og overf\u00f8res til resultatopg\u00f8relsen. Omkostninger til
almindelig reparation og vedligeholdelse indregnes i resultatopg\u00f8relsen ved afholdelsen.
Afskrivninger
Materielle aktiver afskrives line\u00e6rt over aktivernes forventede underholdningsm\u00e6ssige levetid, der
udg\u00f8r:
\u2022 Bygninger 20-50 \u00e5r
\u2022 Ombygning af bygninger 10-15 \u00e5r
\u2022 S\u00e6rlige installationer 10 \u00e5r
\u2022 Forlystelser, station\u00e6re 15-25 \u00e5r
\u2022 Forlystelser, mobile 10 \u00e5r
\u2022 Haveanl\u00e6g 5-10 \u00e5r
\u2022 Butikker, boder mv. 6-10 \u00e5r
\u2022 Driftsmateriel, inventar og IT\u00adHardware 3-6 \u00e5r
\u2022 Grunde og kunst afskrives ikke.
Afskrivningsgrundlaget opg\u00f8res under hensyn til aktivets scrapv\u00e6rdi og reduceres med eventuelle
nedskrivninger.
Ved \u00e6ndring i afskrivningsperioden eller scrapv\u00e6rdien indregnes virkningen for afskrivninger
fremadrettet som en \u00e6ndring i regnskabsm\u00e6ssige sk\u00f8n. Der laves \u00e5rligt en revurdering af levetiderne
p\u00e5 aktiverne. Overstiger scrapv\u00e6rdien aktivets regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi, oph\u00f8rer afskrivning.
Afgang
Fortjeneste og tab ved afh\u00e6ndelse af materielle aktiver opg\u00f8res som forskellen mellem salgsprisen
med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi p\u00e5 salgstidspunktet. Fortjeneste
eller tab indregnes i resultatopg\u00f8relsen under andre driftsindt\u00e6gter eller andre driftsomkostninger.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-268": { "value": "
Vurderinger og sk\u00f8n
Scrapv\u00e6rdien fasts\u00e6ttes p\u00e5 anskaffelsestidspunktet ud fra et konkret sk\u00f8n og revurderes \u00e5rligt.
Grundet Tivolis lokation, historiske bygninger o.l. har koncernen en st\u00f8rre andel scrapv\u00e6rdier indeholdt
i sine materielle anl\u00e6gsaktiver.
For lette konstruktioner eller bygninger, der er konkrete planer om at foretage v\u00e6sentlige forandringer
ved, fastl\u00e6gges scrapv\u00e6rdien til kr. 0. For \u00f8vrige bygninger fasts\u00e6ttes scrapv\u00e6rdien ud fra individuel
vurdering, hvilket normalt er i sp\u00e6ndet 60-90% af kostpris. Ledelsen har sk\u00f8nnet, at der i lighed med
tidligere \u00e5r ikke skal anvendes scrapv\u00e6rdier p\u00e5 nye forlystelser, da st\u00f8rstedelen af den enkelte
forlystelse ikke kan genetableres uden v\u00e6sentlige udskiftninger af aktivets bestanddele, hvis den
enkelte forlystelse demonteres.
Den fysiske levetid for Tivolis forlystelser kan v\u00e6re v\u00e6sentlig l\u00e6ngere end den underholdnings\u00ad
m\u00e6ssige levetid. P\u00e5 baggrund af dette afskrives forlystelserne over den underholdningsm\u00e6ssige levetid
som f\u00f8lge af, at forlystelserne kun vil kunne generere positive nettopengestr\u00f8mme i den
underholdningsm\u00e6ssige levetid, ligesom der foretages sk\u00f8n ved vurderingen af det bel\u00f8b, som
koncernen kan genindvinde ved afslutningen af aktivets levetid. St\u00f8rre aktiver dekomponeres, s\u00e5ledes
at levetiden kan afspejles i de enkelte aktiver.
Der foretages en \u00e5rlig gennemgang af afskrivningsmetodens hensigtsm\u00e6ssighed samt af de materielle
aktivers levetid og restv\u00e6rdi.
V\u00e6rdians\u00e6ttelse af materielle aktiver h\u00e5ndteres p\u00e5 samme vis som beskrevet under immaterielle
aktiver.
Den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi af grunde og bygninger, andre anl\u00e6g, driftsmateriale og inventar og
aktiver under opf\u00f8rsel vurderes \u00e5rligt for indikationer p\u00e5 v\u00e6rdiforringelse, ud over det, som udtrykkes
ved afskrivning.
Foreligger der indikationer p\u00e5 v\u00e6rdiforringelse, foretages nedskrivningstest samlet for Tivoli, idet der
grundet sammens\u00e6tningen og synergierne i Tivolis forretningsmodel ikke kan peges p\u00e5 underliggende
grupperinger af pengestr\u00f8msfrembringende enheder. Der foretages nedskrivning til genindvindings-
v\u00e6rdien, hvis denne er lavere end den regnskabsm\u00e6ssige v\u00e6rdi. For aktiver under opf\u00f8rsel foretages
der v\u00e6rdiforringelsestest minimum \u00e5rligt, hvilket ikke har givet anledning til nedskrivninger.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-269": { "value": "
3.3 LEASING
Mio. kr.
2025
2024
Leasingaktiver
Grunde og bygninger
46,8
60,8
Andre anl\u00e6g, driftsmateriel og inventar
11,9
3,4
Leasingaktivet indregnet i balancen
58,7
64,2
Der er i \u00e5ret tilgange, v\u00e6rdireguleringer eller forl\u00e6ngelse af eksisterende aftaler for 11,1 mio. kr. (2024: 8,8
mio kr.).
Der henvises til note 5.2 for pengestr\u00f8mme vedr. leasing.
Leasingforpligtelser
Forfalder inden for 1 \u00e5r
16,0
14,9
Forfalder mellem 1 og 5 \u00e5r
38,5
44,4
Forfalder udover 5 \u00e5r
2,3
1,9
Leasingforpligtelse indregnet i balancen
56,8
61,2
V\u00e6rdi af indregnet i resultatopg\u00f8relsen
Renter vedr. leasingaftaler
0,5
0,6
Afskrivninger p\u00e5 leasingaktiver
Grunde og bygninger
14,1
13,7
Andre anl\u00e6g, driftsmateriel og inventar
2,3
1,8
Afskrivninger p\u00e5 leasingaktiver i alt
16,4
15,5
Leasingaftaler med Tivoli som udlejer
Inden for 1 \u00e5r
38,9
26,7
Mellem 1 og 5 \u00e5r
67,3
51,4
Efter 5 \u00e5r
0,0
3,8
Leasingaftaler med Tivoli som udlejer
106,2
81,9
Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse indregnes i balancen, n\u00e5r koncernen i henhold til en indg\u00e5et
leasingaftale vedr\u00f8rende et specifikt identificerbart aktiv f\u00e5r stillet leasingaktivet til r\u00e5dighed i
leasingperioden, og n\u00e5r koncernen opn\u00e5r retten til stort set alle de \u00f8konomiske fordele fra brugen af
det identificerede aktiv og retten til at bestemme over brugen af det identificerede aktiv.
Leasingforpligtelser m\u00e5les ved f\u00f8rste indregning til nutidsv\u00e6rdien af de fremtidige leasingydelser
tilbagediskonteret med en alternativ l\u00e5nerente. F\u00f8lgende leasingbetalinger indregnes som en del af
leasingforpligtelsen:
\u2022 Faste betalinger.
\u2022 Variable betalinger, som \u00e6ndrer sig i takt med \u00e6ndringer i et indeks eller en rente, baseret p\u00e5
g\u00e6ldende indeks eller rente.
\u2022 Skyldige betalinger under en restv\u00e6rdigaranti.
\u2022 Udnyttelsesprisen for k\u00f8bsoptioner, som ledelsen med h\u00f8j sandsynlighed forventer at udnytte.
\u2022 Betalinger omfattet af en forl\u00e6ngelsesoption, som koncernen med h\u00f8j sandsynlighed forventer at
udnytte.
\u2022 Bod relateret til en opsigelsesoption, medmindre koncernen med h\u00f8j sandsynlighed ikke forventer at
udnytte optionen.
Aktivet afskrives line\u00e6rt over aktivets levetid eller leasingperioden, s\u00e5fremt denne er kortere.
Leasingydelsen omfatter et afdrag p\u00e5 leasingforpligtelsen og en finansieringsomkostning.
Finansieringsomkostningen indregnes i resultatopg\u00f8relsen over leasingperioden.
Kortfristede leasingkontrakter og leasingkontrakter vedr\u00f8rende aktiver med lav v\u00e6rdi udgiftsf\u00f8res i
resultatopg\u00f8relsen. Kortfristede leasingkontrakter udg\u00f8r en leasingperiode p\u00e5 1 \u00e5r eller mindre.
Ejendomme udlejes til lejere under operationelle leasingkontrakter med leje, der betales m\u00e5nedligt.
Leasingbetalinger for visse kontrakter inkluderer stigninger i NPI, men der er ingen anden variabel
leasingbetaling. Hvor det anses for n\u00f8dvendigt for at reducere kreditrisikoen, har koncernen kr\u00e6vet en
bankgaranti for leasingperioden.
Vurderinger og sk\u00f8n
Leasingperioden indeholder leasingaftalens uopsigelige periode, perioder omfattet af en forl\u00e6ngelses-
option, som Tivoli med rimelig sandsynlighed sk\u00f8nner at komme til at udnytte, og perioder omfattet af
en opsigelsesoption, som Tivoli med rimelig sandsynlighed sk\u00f8nner ikke at udnytte.
S\u00e5fremt en kontrakt ikke har en eksakt l\u00f8betid, har ledelsen sk\u00f8nnet den leasingperiode, man vil
anvende en given lokation, maskine e.l.
Tivoli anvender sin alternative l\u00e5nerente p\u00e5 l\u00e5netidspunktet som diskonteringsfaktor ved vurdering og
m\u00e5ling af de fremtidige leasingbetalinger til nutidsv\u00e6rdien.
5.2 NETTORENTEB\u00c6RENDE G\u00c6LD
Mio. kr.
2025
2024
Langfristede forpligtelser
257,0
286,1
Kortfristede forpligtelser
39,3
37,3
Renteb\u00e6rende g\u00e6ld
296,3
323,4
Likvide beholdninger
44,6
74,8
Nettorenteb\u00e6rende g\u00e6ld
251,7
248,6
Nettorenteb\u00e6rende g\u00e6ld / EBITDA
0,9
0,9
Langfristede g\u00e6ldsforpligtelser
Prioritetsg\u00e6ld
216,2
239,8
Leje- og leasing forpligtelser
40,8
46,3
Langfristede g\u00e6ldsforpligtelser i alt
257,0
286,1
Kortfristede g\u00e6ldsforpligtelser
Prioritetsg\u00e6ld
23,3
22,4
Leje- og leasing forpligtelser
16,0
14,9
Kortfristede g\u00e6ldsforpligtelser i alt
39,3
37,3
Lang- og kortfristede g\u00e6ldsforpligtelser i alt
296,3
323,4
Pengestr\u00f8mme, nettorenteb\u00e6rende g\u00e6ld
Mio. kr.
Prioritets-
g\u00e6ld
Leje- og
leasing-
forpligtelser
Anden g\u00e6ld
Total
Balance\u00a0 1. januar 2025
262,2
61,2
0,0
323,4
\u00c5rets pengestr\u00f8mme
-22,7
-15,2
0,0
-37,9
Ikke kontante \u00e6ndringer
0,0
10,8
0,0
10,8
Balance 31. december 2025
239,5
56,8
0,0
296,3
Balance 1. januar 2024
279,1
66,1
0,0
345,2
\u00c5rets pengestr\u00f8mme
-16,9
-13,7
0,0
-30,6
Ikke kontante \u00e6ndringer
0,0
8,8
0,0
8,8
Balance 31. december 2024
262,2
61,2
0,0
323,4
Langfristede g\u00e6ldsforpligtelser forfalder inden for f\u00f8lgende perioder fra balancedagen:
Mio. kr.
2025
2024
1-2 \u00e5r
22,6
22,6
2-3 \u00e5r
19,2
22,6
3-4 \u00e5r
19,2
19,2
4-5 \u00e5r
19,2
19,2
> 5 \u00e5r
136,9
156,1
Prioritetsg\u00e6ld
217,1
239,7
Tivoli A/S har to prioritetsl\u00e5n. Det ene l\u00e5n, et 20 -\u00e5rigt variabelt l\u00e5n, har udl\u00f8b i 2037. Der er indg\u00e5et en renteswap med fast rente p\u00e5
1,47% i hele l\u00e5nets l\u00f8betid med samme profil som l\u00e5net.
Det andet l\u00e5n, som ogs\u00e5 et 20-\u00e5rigt variabelt l\u00e5n, har udl\u00f8b i 2028.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-270": { "value": "Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse indregnes i balancen, n\u00e5r koncernen i henhold til en indg\u00e5et
leasingaftale vedr\u00f8rende et specifikt identificerbart aktiv f\u00e5r stillet leasingaktivet til r\u00e5dighed i
leasingperioden, og n\u00e5r koncernen opn\u00e5r retten til stort set alle de \u00f8konomiske fordele fra brugen af
det identificerede aktiv og retten til at bestemme over brugen af det identificerede aktiv.
Leasingforpligtelser m\u00e5les ved f\u00f8rste indregning til nutidsv\u00e6rdien af de fremtidige leasingydelser
tilbagediskonteret med en alternativ l\u00e5nerente. F\u00f8lgende leasingbetalinger indregnes som en del af
leasingforpligtelsen:
\u2022 Faste betalinger.
\u2022 Variable betalinger, som \u00e6ndrer sig i takt med \u00e6ndringer i et indeks eller en rente, baseret p\u00e5
g\u00e6ldende indeks eller rente.
\u2022 Skyldige betalinger under en restv\u00e6rdigaranti.
\u2022 Udnyttelsesprisen for k\u00f8bsoptioner, som ledelsen med h\u00f8j sandsynlighed forventer at udnytte.
\u2022 Betalinger omfattet af en forl\u00e6ngelsesoption, som koncernen med h\u00f8j sandsynlighed forventer at
udnytte.
\u2022 Bod relateret til en opsigelsesoption, medmindre koncernen med h\u00f8j sandsynlighed ikke forventer at
udnytte optionen.
Aktivet afskrives line\u00e6rt over aktivets levetid eller leasingperioden, s\u00e5fremt denne er kortere.
Leasingydelsen omfatter et afdrag p\u00e5 leasingforpligtelsen og en finansieringsomkostning.
Finansieringsomkostningen indregnes i resultatopg\u00f8relsen over leasingperioden.
Kortfristede leasingkontrakter og leasingkontrakter vedr\u00f8rende aktiver med lav v\u00e6rdi udgiftsf\u00f8res i
resultatopg\u00f8relsen. Kortfristede leasingkontrakter udg\u00f8r en leasingperiode p\u00e5 1 \u00e5r eller mindre.
Ejendomme udlejes til lejere under operationelle leasingkontrakter med leje, der betales m\u00e5nedligt.
Leasingbetalinger for visse kontrakter inkluderer stigninger i NPI, men der er ingen anden variabel
leasingbetaling. Hvor det anses for n\u00f8dvendigt for at reducere kreditrisikoen, har koncernen kr\u00e6vet en
bankgaranti for leasingperioden.
Vurderinger og sk\u00f8n
Leasingperioden indeholder leasingaftalens uopsigelige periode, perioder omfattet af en forl\u00e6ngelses-
option, som Tivoli med rimelig sandsynlighed sk\u00f8nner at komme til at udnytte, og perioder omfattet af
en opsigelsesoption, som Tivoli med rimelig sandsynlighed sk\u00f8nner ikke at udnytte.
S\u00e5fremt en kontrakt ikke har en eksakt l\u00f8betid, har ledelsen sk\u00f8nnet den leasingperiode, man vil
anvende en given lokation, maskine e.l.
Tivoli anvender sin alternative l\u00e5nerente p\u00e5 l\u00e5netidspunktet som diskonteringsfaktor ved vurdering og
m\u00e5ling af de fremtidige leasingbetalinger til nutidsv\u00e6rdien.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-271": { "value": "
4.1 TILGODEHAVENDER FOR SALG OG TJENESTEYDELSER
Mio. kr.
2025
2024
Lejedebitorer
18,8
16,9
Diverse debitorer
28,6
23,6
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi pr. 31 december
47,4
40,5
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser har f\u00f8lgende forfaldsprofil:
Ej forfalden
43,4
35,9
Forfalden mindre end 60 dage
3,9
4,5
Forfalden mellem 61 og 120 dage
0,0
0,5
Forfalden mere end 121 dage
0,7
0,3
I alt
48,0
41,2
Hens\u00e6ttelse til tab har udviklet sig som f\u00f8lger:
Hens\u00e6ttelse til tab pr. 1. januar
0,7
0,6
\u00c5rets regulering af hens\u00e6ttelse
0,2
0,1
Realiserede tab p\u00e5 tilgodehavender
-0,3
0,0
Hens\u00e6ttelse til tab pr. 31. december
0,6
0,7
Tilgodehavender fra lejedebitorer er d\u00e6kket af bankgaranti p\u00e5 24,1 mio. kr. (2024: 24,7 mio. kr.).
\u00a0 Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Tilgodehavender m\u00e5les til amortiseret kostpris. Der foretages hens\u00e6ttelse til im\u00f8deg\u00e5else af tab
(simplificerende metode). Forventede kredittab p\u00e5 alle tilgodehavender fra salg registreres, n\u00e5r
tilgodehavendet opst\u00e5r.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-272": { "value": "
Mio. kr.
2025
2024
Lejedebitorer
18,8
16,9
Diverse debitorer
28,6
23,6
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi pr. 31 december
47,4
40,5
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser har f\u00f8lgende forfaldsprofil:
Ej forfalden
43,4
35,9
Forfalden mindre end 60 dage
3,9
4,5
Forfalden mellem 61 og 120 dage
0,0
0,5
Forfalden mere end 121 dage
0,7
0,3
I alt
48,0
41,2
Hens\u00e6ttelse til tab har udviklet sig som f\u00f8lger:
Hens\u00e6ttelse til tab pr. 1. januar
0,7
0,6
\u00c5rets regulering af hens\u00e6ttelse
0,2
0,1
Realiserede tab p\u00e5 tilgodehavender
-0,3
0,0
Hens\u00e6ttelse til tab pr. 31. december
0,6
0,7
Tilgodehavender fra lejedebitorer er d\u00e6kket af bankgaranti p\u00e5 24,1 mio. kr. (2024: 24,7 mio. kr.).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-273": { "value": "Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Tilgodehavender m\u00e5les til amortiseret kostpris. Der foretages hens\u00e6ttelse til im\u00f8deg\u00e5else af tab
(simplificerende metode). Forventede kredittab p\u00e5 alle tilgodehavender fra salg registreres, n\u00e5r
tilgodehavendet opst\u00e5r.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-274": { "value": "
4.2 ANDEN G\u00c6LD
Mio. kr.
2025
2024
Skyldige personaleomkostninger
48,0
46,6
Skyldig moms
35,8
28,6
\u00d8vrige
25,6
35,0
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi pr. 31 december
109,4
110,2
\u00a0 Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
\u00d8vrige g\u00e6ldsforpligtelser, som omfatter g\u00e6ld til leverand\u00f8rer, tilknyttede virksomheder samt anden
g\u00e6ld, m\u00e5les til amortiseret kostpris, hvilket s\u00e6dvanligvis svarer til nominel v\u00e6rdi.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-275": { "value": "
4.3 PERIODEAFGR\u00c6NSNINGSPOSTER, KORTFRISTEDE FORPLIGTELSER
Mio. kr.
2025
2024
Tivolikort
83,3
71,4
Forestillingsbilletter, lejedepositum og \u00f8vrige
18,5
28,8
Regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi pr. 31 december
101,8
100,2
\u00a0 Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Periodeafgr\u00e6nsningsposter, indregnet under forpligtelser, omfatter modtagne forudbetalinger
vedr\u00f8rende efterf\u00f8lgende regnskabs\u00e5r og m\u00e5les til amortiseret kostpris.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-276": { "value": "
4.4 \u00c6NDRING I DRIFTSKAPITAL
Mio. kr.
2025
2024
\u00c6ndring i tilgodehavende m.v.
-1,8
-21,5
\u00c6ndring i varebeholdninger
-3,5
-5,0
\u00c6ndring i leverand\u00f8rer, anden g\u00e6ld m.v.
-1,6
10,2
I alt
-6,9
-16,3
\u00a0 Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Pengestr\u00f8msopg\u00f8relsen viser pengestr\u00f8mme, fordelt p\u00e5 drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet
for \u00e5ret, \u00e5rets forskydning i likvider samt likvider ved \u00e5rets begyndelse og slutning.
Pengestr\u00f8mme fra driftsaktivitet opg\u00f8res efter den indirekte metode som resultat f\u00f8r skat reguleret for
ikke-kontante driftsposter, \u00e6ndring i driftskapital, betalte renter samt betalt selskabsskat.
Pengestr\u00f8mme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med k\u00f8b og salg af
virksomheder og aktiviteter, k\u00f8b og salg af immaterielle, materielle og andre langfristede aktiver.
Pengestr\u00f8mme fra finansieringsaktivitet omfatter \u00e6ndringer i st\u00f8rrelse eller sammens\u00e6tning af
aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af l\u00e5n, afdrag p\u00e5 renteb\u00e6rende g\u00e6ld
samt betaling af udbytte til selskabsdeltagere. Likvider omfatter likvide beholdninger.
Pengestr\u00f8mme, nettorenteb\u00e6rende g\u00e6ld
Mio. kr.
Prioritets-
g\u00e6ld
Leje- og
leasing-
forpligtelser
Anden g\u00e6ld
Total
Balance\u00a0 1. januar 2025
262,2
61,2
0,0
323,4
\u00c5rets pengestr\u00f8mme
-22,7
-15,2
0,0
-37,9
Ikke kontante \u00e6ndringer
0,0
10,8
0,0
10,8
Balance 31. december 2025
239,5
56,8
0,0
296,3
Balance 1. januar 2024
279,1
66,1
0,0
345,2
\u00c5rets pengestr\u00f8mme
-16,9
-13,7
0,0
-30,6
Ikke kontante \u00e6ndringer
0,0
8,8
0,0
8,8
Balance 31. december 2024
262,2
61,2
0,0
323,4
Langfristede g\u00e6ldsforpligtelser forfalder inden for f\u00f8lgende perioder fra balancedagen:
Mio. kr.
2025
2024
1-2 \u00e5r
22,6
22,6
2-3 \u00e5r
19,2
22,6
3-4 \u00e5r
19,2
19,2
4-5 \u00e5r
19,2
19,2
> 5 \u00e5r
136,9
156,1
Prioritetsg\u00e6ld
217,1
239,7
Tivoli A/S har to prioritetsl\u00e5n. Det ene l\u00e5n, et 20 -\u00e5rigt variabelt l\u00e5n, har udl\u00f8b i 2037. Der er indg\u00e5et en renteswap med fast rente p\u00e5
1,47% i hele l\u00e5nets l\u00f8betid med samme profil som l\u00e5net.
Det andet l\u00e5n, som ogs\u00e5 et 20-\u00e5rigt variabelt l\u00e5n, har udl\u00f8b i 2028.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-277": { "value": "Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Pengestr\u00f8msopg\u00f8relsen viser pengestr\u00f8mme, fordelt p\u00e5 drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet
for \u00e5ret, \u00e5rets forskydning i likvider samt likvider ved \u00e5rets begyndelse og slutning.
Pengestr\u00f8mme fra driftsaktivitet opg\u00f8res efter den indirekte metode som resultat f\u00f8r skat reguleret for
ikke-kontante driftsposter, \u00e6ndring i driftskapital, betalte renter samt betalt selskabsskat.
Pengestr\u00f8mme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med k\u00f8b og salg af
virksomheder og aktiviteter, k\u00f8b og salg af immaterielle, materielle og andre langfristede aktiver.
Pengestr\u00f8mme fra finansieringsaktivitet omfatter \u00e6ndringer i st\u00f8rrelse eller sammens\u00e6tning af
aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af l\u00e5n, afdrag p\u00e5 renteb\u00e6rende g\u00e6ld
samt betaling af udbytte til selskabsdeltagere. Likvider omfatter likvide beholdninger.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-278": { "value": "
5.1 FINANSIELLE RISICI
Tivoli p\u00e5virkes som f\u00f8lge af sin drift, investeringer og finansiering af \u00e6ndringer i valutakurser og
renteniveau. Det er Tivolis politik ikke at foretage spekulation i finansielle risici. Tivolis finansielle styring
retter sig alene mod styring af finansielle risici vedr\u00f8rende drift og finansiering. Vedr\u00f8rende beskrivelse af
anvendt regnskabspraksis og metoder, herunder anvendte indregningskriterier og m\u00e5lingsgrundlag,
henvises til omtale under anvendt regnskabspraksis i respektive noter.
Valutarisiko
Tivoli A/S har kun begr\u00e6nsede valutapositioner p\u00e5 eksisterende eller forventede fremtidige finansielle
aktiver eller forpligtelser.
Likviditetsrisiko
Der er v\u00e6sentlige udsving i Tivoli A/S\u2019 likvide beholdninger i l\u00f8bet af \u00e5ret som f\u00f8lge af s\u00e6sonudsving. Tivoli
har en l\u00e5nefacilitet hos Danske Bank p\u00e5 175 mio. kr. Pr. 31. december 2025 er der ikke gjort brug af disse
faciliteter (2024: 0,0 mio. kr.).
Renterisiko
Det er Tivolis politik, at det i forbindelse med hjemtagelse af v\u00e6sentlige, langsigtede l\u00e5n sikres, at
renterisikoen begr\u00e6nses. Det g\u00f8res ved at hjemtage et fastforrentet l\u00e5n eller afd\u00e6kke renterisikoen p\u00e5 et
variabelt forrentet l\u00e5n ved en v\u00e6sentlig afd\u00e6kning med en renteswap, der konverterer den variable rente
til en fast rente.
I 2008 har Tivoli optaget et 20\u00ad\u00e5rigt prioritetsl\u00e5n p\u00e5 100 mio. kr. med variabel rente til finansiering af
ombygningen af Nimb\u00adbygningen. Samtidig var der indg\u00e5et en renteswap med en fast rente p\u00e5 5%, som i
sidste regnskabs\u00e5r blev afviklet. Det resterende l\u00e5nebel\u00f8b, 25,5 mio. kr. bliver afdraget frem mod 2028 og
vil v\u00e6re variabelt forrentet.
I 2017 har Tivoli optaget et 20\u00ad\u00e5rigt prioritetsl\u00e5n p\u00e5 350 mio. kr. med variabel rente til finansiering af Tivoli
Hj\u00f8rnet. Det resterende l\u00e5nebel\u00f8b, 234,9 mio. kr. bliver afdraget frem mod 2037.
I 2017 indgik Tivoli en renteswap med fast rente 1,47%. Renteswappen l\u00f8ber i hele l\u00e5nets l\u00f8betid.
\u00c6ndringer i renteswappens markedsv\u00e6rdi indregnes direkte p\u00e5 egenkapitalen som en del af anden
totalindkomst.
En \u00e6ndring i renteniveauet vil ikke f\u00e5 v\u00e6sentlig indflydelse p\u00e5 Tivolis resultat. En \u00e6ndring i renteniveauet
mellem \u00ad1%/+1% vil alene betyde en \u00e6ndring p\u00e5 Tivolis resultat p\u00e5 mellem \u00ad0,3 mio. kr. og +0,3 mio. kr.
Tivolis egenkapital vil blive p\u00e5virket af en udvikling i renteniveauet. En \u00e6ndring i renteniveauet mellem
-1%/+1% vil betyde en \u00e6ndring i koncernens egenkapital p\u00e5 mellem -11 mio. kr. og +10 mio. kr.
Kreditrisici
Som en konsekvens af virksomhedens aktiviteter opst\u00e5r der kun i mindre omfang tilgodehavender.
Endvidere anvendes likvider i vidt omfang til at nedbringe tr\u00e6k p\u00e5 driftskreditten. Selskabet er derfor ikke i
v\u00e6sentlig omfang udsat for kreditrisici.
Kapitalberedskab
Ledelsen vurderer l\u00f8bende, om Tivolis kapitalstruktur er i overensstemmelse med Tivolis og aktion\u00e6rernes
interesser. Det overordnede m\u00e5l er at sikre en kapitalstruktur, som underst\u00f8tter en langsigtet \u00f8konomisk
v\u00e6kst og samtidig maksimerer afkastet til Tivolis interessenter ved optimering af forholdet mellem
egenkapital og g\u00e6ld. Tivolis overordnede strategi er u\u00e6ndret i forhold til sidste \u00e5r. Tivolis kapitalstruktur
best\u00e5r af g\u00e6ld, der omfatter finansielle forpligtelser i form af prioritetsg\u00e6ld, leje\u00ad og leasingg\u00e6ld, likvide
beholdninger og egenkapital. Tivoli har likviditetsfaciliteter p\u00e5 samlet 175 mio. kr., hvoraf 0,0 mio. kr. er
udnyttet pr. 31. december 2025 (2024: 175 mio. kr., hvor 0,0 mio. kr. blev udnyttet). Kapitalberedskabet er
pr. 1. januar udvidet med yderligere 25 mio. kr. med en likviditetsfacilitet samt et yderligere prioritetsl\u00e5n
med et forventet provenu p\u00e5 50 mio. kr., som skal underst\u00f8tte det \u00f8gede investerings\u00f8nske.
2025
Mio. kr.
Regnskabs-
m\u00e6ssig
v\u00e6rdi
Betalings-
forpligtelse
2026
2027
2028
Efter
Obligationsl\u00e5n
239,5
239,9
24,0
24,0
22,8
169,1
Renteswap
17,6
22,9
3,1
2,8
2,6
14,4
I alt
257,1
262,8
27,1
26,8
25,4
183,5
2024
Mio. kr.
Regnskabs-
m\u00e6ssig
v\u00e6rdi
Betalings-
forpligtelse
2025
2026
2027
Efter
Obligationsl\u00e5n
262,2
263,9
24,0
24,0
24,0
191,9
Renteswap
13,9
26,0
3,1
3,1
2,8
17,0
I alt
276,1
289,9
27,1
27,1
26,8
208,9
Mio. kr.
2025
2024
Sikring af fremtidig pengestr\u00f8mme
Kontrakt-
bel\u00f8b
Dagsv\u00e6rdi
Kontrakt-
bel\u00f8b
Dagsv\u00e6rdi
Finansielle instrumenter i alt (renteswaps)
-239,5
17,6
-262,2
13,9
V\u00e6rdien af renteswap relateres til l\u00e5net ved opf\u00f8relsen af Tivoli Hj\u00f8rnet, hvoraf den ene er afviklet i regnskabs\u00e5ret. Renteswap er
indregnet som Andre tilgodehavender (17,6 mio. kr.).
Der er i \u00e5ret indregnet renteudgifter for 5,1 mio. i resultatopg\u00f8relsen for de to l\u00e5neaftaler.
Dagsv\u00e6rdihierarki for finansielle instrumenter, der m\u00e5les til dagsv\u00e6rdi i balancen
Mio. kr.
Noterede
priser
(niveau 1)
Observerbare
input
(niveau 2)
Ikke-
observerbare
input
(niveau 3)
I alt
2025
0,0
17,6
0,0
17,6
2024
0,0
13,9
0,0
13,9
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-279": { "value": "
Valutarisiko
Tivoli A/S har kun begr\u00e6nsede valutapositioner p\u00e5 eksisterende eller forventede fremtidige finansielle
aktiver eller forpligtelser.
Renterisiko
Det er Tivolis politik, at det i forbindelse med hjemtagelse af v\u00e6sentlige, langsigtede l\u00e5n sikres, at
renterisikoen begr\u00e6nses. Det g\u00f8res ved at hjemtage et fastforrentet l\u00e5n eller afd\u00e6kke renterisikoen p\u00e5 et
variabelt forrentet l\u00e5n ved en v\u00e6sentlig afd\u00e6kning med en renteswap, der konverterer den variable rente
til en fast rente.
I 2008 har Tivoli optaget et 20\u00ad\u00e5rigt prioritetsl\u00e5n p\u00e5 100 mio. kr. med variabel rente til finansiering af
ombygningen af Nimb\u00adbygningen. Samtidig var der indg\u00e5et en renteswap med en fast rente p\u00e5 5%, som i
sidste regnskabs\u00e5r blev afviklet. Det resterende l\u00e5nebel\u00f8b, 25,5 mio. kr. bliver afdraget frem mod 2028 og
vil v\u00e6re variabelt forrentet.
I 2017 har Tivoli optaget et 20\u00ad\u00e5rigt prioritetsl\u00e5n p\u00e5 350 mio. kr. med variabel rente til finansiering af Tivoli
Hj\u00f8rnet. Det resterende l\u00e5nebel\u00f8b, 234,9 mio. kr. bliver afdraget frem mod 2037.
I 2017 indgik Tivoli en renteswap med fast rente 1,47%. Renteswappen l\u00f8ber i hele l\u00e5nets l\u00f8betid.
\u00c6ndringer i renteswappens markedsv\u00e6rdi indregnes direkte p\u00e5 egenkapitalen som en del af anden
totalindkomst.
En \u00e6ndring i renteniveauet vil ikke f\u00e5 v\u00e6sentlig indflydelse p\u00e5 Tivolis resultat. En \u00e6ndring i renteniveauet
mellem \u00ad1%/+1% vil alene betyde en \u00e6ndring p\u00e5 Tivolis resultat p\u00e5 mellem \u00ad0,3 mio. kr. og +0,3 mio. kr.
Tivolis egenkapital vil blive p\u00e5virket af en udvikling i renteniveauet. En \u00e6ndring i renteniveauet mellem
-1%/+1% vil betyde en \u00e6ndring i koncernens egenkapital p\u00e5 mellem -11 mio. kr. og +10 mio. kr.
Mio. kr.
2025
2024
Sikring af fremtidig pengestr\u00f8mme
Kontrakt-
bel\u00f8b
Dagsv\u00e6rdi
Kontrakt-
bel\u00f8b
Dagsv\u00e6rdi
Finansielle instrumenter i alt (renteswaps)
-239,5
17,6
-262,2
13,9
V\u00e6rdien af renteswap relateres til l\u00e5net ved opf\u00f8relsen af Tivoli Hj\u00f8rnet, hvoraf den ene er afviklet i regnskabs\u00e5ret. Renteswap er
indregnet som Andre tilgodehavender (17,6 mio. kr.).
Der er i \u00e5ret indregnet renteudgifter for 5,1 mio. i resultatopg\u00f8relsen for de to l\u00e5neaftaler.
Sikringstransaktioner f\u00f8rt direkte p\u00e5 anden totalindkomst
Mio. kr.
Sikrings-
trans-
aktioner
brutto
Skat heraf
Sikrings-
trans-
aktioner
netto
Pengestr\u00f8mme, nettorenteb\u00e6rende g\u00e6ld
Saldo 1. januar 2025
13,9
-3,2
10,7
\u00c5rets bev\u00e6gelser (totalindkomst)
3,7
-0,8
2,9
Saldo 31. december 2025
17,6
-4,0
13,6
Saldo 1. januar 2024
19,2
-4,3
14,9
\u00c5rets bev\u00e6gelser (totalindkomst)
-5,3
1,1
-4,2
Saldo 31. december 2024
13,9
-3,2
10,7
Dagsv\u00e6rdihierarki for finansielle instrumenter, der m\u00e5les til dagsv\u00e6rdi i balancen
Mio. kr.
Noterede
priser
(niveau 1)
Observerbare
input
(niveau 2)
Ikke-
observerbare
input
(niveau 3)
I alt
2025
0,0
17,6
0,0
17,6
2024
0,0
13,9
0,0
13,9
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-280": { "value": "
Likviditetsrisiko
Der er v\u00e6sentlige udsving i Tivoli A/S\u2019 likvide beholdninger i l\u00f8bet af \u00e5ret som f\u00f8lge af s\u00e6sonudsving. Tivoli
har en l\u00e5nefacilitet hos Danske Bank p\u00e5 175 mio. kr. Pr. 31. december 2025 er der ikke gjort brug af disse
faciliteter (2024: 0,0 mio. kr.).
2025
Mio. kr.
Regnskabs-
m\u00e6ssig
v\u00e6rdi
Betalings-
forpligtelse
2026
2027
2028
Efter
Obligationsl\u00e5n
239,5
239,9
24,0
24,0
22,8
169,1
Renteswap
17,6
22,9
3,1
2,8
2,6
14,4
I alt
257,1
262,8
27,1
26,8
25,4
183,5
2024
Mio. kr.
Regnskabs-
m\u00e6ssig
v\u00e6rdi
Betalings-
forpligtelse
2025
2026
2027
Efter
Obligationsl\u00e5n
262,2
263,9
24,0
24,0
24,0
191,9
Renteswap
13,9
26,0
3,1
3,1
2,8
17,0
I alt
276,1
289,9
27,1
27,1
26,8
208,9
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-281": { "value": "
Renterisiko
Det er Tivolis politik, at det i forbindelse med hjemtagelse af v\u00e6sentlige, langsigtede l\u00e5n sikres, at
renterisikoen begr\u00e6nses. Det g\u00f8res ved at hjemtage et fastforrentet l\u00e5n eller afd\u00e6kke renterisikoen p\u00e5 et
variabelt forrentet l\u00e5n ved en v\u00e6sentlig afd\u00e6kning med en renteswap, der konverterer den variable rente
til en fast rente.
I 2008 har Tivoli optaget et 20\u00ad\u00e5rigt prioritetsl\u00e5n p\u00e5 100 mio. kr. med variabel rente til finansiering af
ombygningen af Nimb\u00adbygningen. Samtidig var der indg\u00e5et en renteswap med en fast rente p\u00e5 5%, som i
sidste regnskabs\u00e5r blev afviklet. Det resterende l\u00e5nebel\u00f8b, 25,5 mio. kr. bliver afdraget frem mod 2028 og
vil v\u00e6re variabelt forrentet.
I 2017 har Tivoli optaget et 20\u00ad\u00e5rigt prioritetsl\u00e5n p\u00e5 350 mio. kr. med variabel rente til finansiering af Tivoli
Hj\u00f8rnet. Det resterende l\u00e5nebel\u00f8b, 234,9 mio. kr. bliver afdraget frem mod 2037.
I 2017 indgik Tivoli en renteswap med fast rente 1,47%. Renteswappen l\u00f8ber i hele l\u00e5nets l\u00f8betid.
\u00c6ndringer i renteswappens markedsv\u00e6rdi indregnes direkte p\u00e5 egenkapitalen som en del af anden
totalindkomst.
En \u00e6ndring i renteniveauet vil ikke f\u00e5 v\u00e6sentlig indflydelse p\u00e5 Tivolis resultat. En \u00e6ndring i renteniveauet
mellem \u00ad1%/+1% vil alene betyde en \u00e6ndring p\u00e5 Tivolis resultat p\u00e5 mellem \u00ad0,3 mio. kr. og +0,3 mio. kr.
Tivolis egenkapital vil blive p\u00e5virket af en udvikling i renteniveauet. En \u00e6ndring i renteniveauet mellem
-1%/+1% vil betyde en \u00e6ndring i koncernens egenkapital p\u00e5 mellem -11 mio. kr. og +10 mio. kr.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-282": { "value": "
Kreditrisici
Som en konsekvens af virksomhedens aktiviteter opst\u00e5r der kun i mindre omfang tilgodehavender.
Endvidere anvendes likvider i vidt omfang til at nedbringe tr\u00e6k p\u00e5 driftskreditten. Selskabet er derfor ikke i
v\u00e6sentlig omfang udsat for kreditrisici.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-283": { "value": "
Kapitalberedskab
Ledelsen vurderer l\u00f8bende, om Tivolis kapitalstruktur er i overensstemmelse med Tivolis og aktion\u00e6rernes
interesser. Det overordnede m\u00e5l er at sikre en kapitalstruktur, som underst\u00f8tter en langsigtet \u00f8konomisk
v\u00e6kst og samtidig maksimerer afkastet til Tivolis interessenter ved optimering af forholdet mellem
egenkapital og g\u00e6ld. Tivolis overordnede strategi er u\u00e6ndret i forhold til sidste \u00e5r. Tivolis kapitalstruktur
best\u00e5r af g\u00e6ld, der omfatter finansielle forpligtelser i form af prioritetsg\u00e6ld, leje\u00ad og leasingg\u00e6ld, likvide
beholdninger og egenkapital. Tivoli har likviditetsfaciliteter p\u00e5 samlet 175 mio. kr., hvoraf 0,0 mio. kr. er
udnyttet pr. 31. december 2025 (2024: 175 mio. kr., hvor 0,0 mio. kr. blev udnyttet). Kapitalberedskabet er
pr. 1. januar udvidet med yderligere 25 mio. kr. med en likviditetsfacilitet samt et yderligere prioritetsl\u00e5n
med et forventet provenu p\u00e5 50 mio. kr., som skal underst\u00f8tte det \u00f8gede investerings\u00f8nske.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-284": { "value": "
5.2 NETTORENTEB\u00c6RENDE G\u00c6LD
Mio. kr.
2025
2024
Langfristede forpligtelser
257,0
286,1
Kortfristede forpligtelser
39,3
37,3
Renteb\u00e6rende g\u00e6ld
296,3
323,4
Likvide beholdninger
44,6
74,8
Nettorenteb\u00e6rende g\u00e6ld
251,7
248,6
Nettorenteb\u00e6rende g\u00e6ld / EBITDA
0,9
0,9
Langfristede g\u00e6ldsforpligtelser
Prioritetsg\u00e6ld
216,2
239,8
Leje- og leasing forpligtelser
40,8
46,3
Langfristede g\u00e6ldsforpligtelser i alt
257,0
286,1
Kortfristede g\u00e6ldsforpligtelser
Prioritetsg\u00e6ld
23,3
22,4
Leje- og leasing forpligtelser
16,0
14,9
Kortfristede g\u00e6ldsforpligtelser i alt
39,3
37,3
Lang- og kortfristede g\u00e6ldsforpligtelser i alt
296,3
323,4
Pengestr\u00f8mme, nettorenteb\u00e6rende g\u00e6ld
Mio. kr.
Prioritets-
g\u00e6ld
Leje- og
leasing-
forpligtelser
Anden g\u00e6ld
Total
Balance\u00a0 1. januar 2025
262,2
61,2
0,0
323,4
\u00c5rets pengestr\u00f8mme
-22,7
-15,2
0,0
-37,9
Ikke kontante \u00e6ndringer
0,0
10,8
0,0
10,8
Balance 31. december 2025
239,5
56,8
0,0
296,3
Balance 1. januar 2024
279,1
66,1
0,0
345,2
\u00c5rets pengestr\u00f8mme
-16,9
-13,7
0,0
-30,6
Ikke kontante \u00e6ndringer
0,0
8,8
0,0
8,8
Balance 31. december 2024
262,2
61,2
0,0
323,4
Langfristede g\u00e6ldsforpligtelser forfalder inden for f\u00f8lgende perioder fra balancedagen:
Mio. kr.
2025
2024
1-2 \u00e5r
22,6
22,6
2-3 \u00e5r
19,2
22,6
3-4 \u00e5r
19,2
19,2
4-5 \u00e5r
19,2
19,2
> 5 \u00e5r
136,9
156,1
Prioritetsg\u00e6ld
217,1
239,7
Tivoli A/S har to prioritetsl\u00e5n. Det ene l\u00e5n, et 20 -\u00e5rigt variabelt l\u00e5n, har udl\u00f8b i 2037. Der er indg\u00e5et en renteswap med fast rente p\u00e5
1,47% i hele l\u00e5nets l\u00f8betid med samme profil som l\u00e5net.
Det andet l\u00e5n, som ogs\u00e5 et 20-\u00e5rigt variabelt l\u00e5n, har udl\u00f8b i 2028.
2025
Mio. kr.
Regnskabs-
m\u00e6ssig
v\u00e6rdi
Betalings-
forpligtelse
2026
2027
2028
Efter
Obligationsl\u00e5n
239,5
239,9
24,0
24,0
22,8
169,1
Renteswap
17,6
22,9
3,1
2,8
2,6
14,4
I alt
257,1
262,8
27,1
26,8
25,4
183,5
2024
Mio. kr.
Regnskabs-
m\u00e6ssig
v\u00e6rdi
Betalings-
forpligtelse
2025
2026
2027
Efter
Obligationsl\u00e5n
262,2
263,9
24,0
24,0
24,0
191,9
Renteswap
13,9
26,0
3,1
3,1
2,8
17,0
I alt
276,1
289,9
27,1
27,1
26,8
208,9
Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
G\u00e6ld til realkreditinstitutter og leasingkontrakter indregnes ved l\u00e5noptagelse til det modtagne provenu
efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterf\u00f8lgende perioder m\u00e5les de finansielle
forpligtelser til amortiseret kostpris ved anvendelse af \u201cden effektive rentes metode\u201d, s\u00e5ledes at
forskellen mellem provenuet og den nominelle v\u00e6rdi indregnes i resultatopg\u00f8relsen under finansielle
omkostninger over l\u00e5neperioden. L\u00e5neomkostninger, som er direkte henf\u00f8rbare til etablering af et
aktiv, m\u00e5les til kostpris og indregnes i resultatopg\u00f8relsen over aktivets brugstid. \u00d8vrige forpligtelser
m\u00e5les til amortiseret kostpris.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-285": { "value": "
Pengestr\u00f8mme, nettorenteb\u00e6rende g\u00e6ld
Mio. kr.
Prioritets-
g\u00e6ld
Leje- og
leasing-
forpligtelser
Anden g\u00e6ld
Total
Balance\u00a0 1. januar 2025
262,2
61,2
0,0
323,4
\u00c5rets pengestr\u00f8mme
-22,7
-15,2
0,0
-37,9
Ikke kontante \u00e6ndringer
0,0
10,8
0,0
10,8
Balance 31. december 2025
239,5
56,8
0,0
296,3
Balance 1. januar 2024
279,1
66,1
0,0
345,2
\u00c5rets pengestr\u00f8mme
-16,9
-13,7
0,0
-30,6
Ikke kontante \u00e6ndringer
0,0
8,8
0,0
8,8
Balance 31. december 2024
262,2
61,2
0,0
323,4
Langfristede g\u00e6ldsforpligtelser forfalder inden for f\u00f8lgende perioder fra balancedagen:
Mio. kr.
2025
2024
1-2 \u00e5r
22,6
22,6
2-3 \u00e5r
19,2
22,6
3-4 \u00e5r
19,2
19,2
4-5 \u00e5r
19,2
19,2
> 5 \u00e5r
136,9
156,1
Prioritetsg\u00e6ld
217,1
239,7
Tivoli A/S har to prioritetsl\u00e5n. Det ene l\u00e5n, et 20 -\u00e5rigt variabelt l\u00e5n, har udl\u00f8b i 2037. Der er indg\u00e5et en renteswap med fast rente p\u00e5
1,47% i hele l\u00e5nets l\u00f8betid med samme profil som l\u00e5net.
Det andet l\u00e5n, som ogs\u00e5 et 20-\u00e5rigt variabelt l\u00e5n, har udl\u00f8b i 2028.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-286": { "value": "
2025
Mio. kr.
Regnskabs-
m\u00e6ssig
v\u00e6rdi
Betalings-
forpligtelse
2026
2027
2028
Efter
Obligationsl\u00e5n
239,5
239,9
24,0
24,0
22,8
169,1
Renteswap
17,6
22,9
3,1
2,8
2,6
14,4
I alt
257,1
262,8
27,1
26,8
25,4
183,5
2024
Mio. kr.
Regnskabs-
m\u00e6ssig
v\u00e6rdi
Betalings-
forpligtelse
2025
2026
2027
Efter
Obligationsl\u00e5n
262,2
263,9
24,0
24,0
24,0
191,9
Renteswap
13,9
26,0
3,1
3,1
2,8
17,0
I alt
276,1
289,9
27,1
27,1
26,8
208,9
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-288": { "value": "Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
G\u00e6ld til realkreditinstitutter og leasingkontrakter indregnes ved l\u00e5noptagelse til det modtagne provenu
efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterf\u00f8lgende perioder m\u00e5les de finansielle
forpligtelser til amortiseret kostpris ved anvendelse af \u201cden effektive rentes metode\u201d, s\u00e5ledes at
forskellen mellem provenuet og den nominelle v\u00e6rdi indregnes i resultatopg\u00f8relsen under finansielle
omkostninger over l\u00e5neperioden. L\u00e5neomkostninger, som er direkte henf\u00f8rbare til etablering af et
aktiv, m\u00e5les til kostpris og indregnes i resultatopg\u00f8relsen over aktivets brugstid. \u00d8vrige forpligtelser
m\u00e5les til amortiseret kostpris.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-287": { "value": "Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
G\u00e6ld til realkreditinstitutter og leasingkontrakter indregnes ved l\u00e5noptagelse til det modtagne provenu
efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterf\u00f8lgende perioder m\u00e5les de finansielle
forpligtelser til amortiseret kostpris ved anvendelse af \u201cden effektive rentes metode\u201d, s\u00e5ledes at
forskellen mellem provenuet og den nominelle v\u00e6rdi indregnes i resultatopg\u00f8relsen under finansielle
omkostninger over l\u00e5neperioden. L\u00e5neomkostninger, som er direkte henf\u00f8rbare til etablering af et
aktiv, m\u00e5les til kostpris og indregnes i resultatopg\u00f8relsen over aktivets brugstid. \u00d8vrige forpligtelser
m\u00e5les til amortiseret kostpris.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-290": { "value": "
5.3 FINANSIELLE INSTRUMENTER
Mio. kr.
2025
2024
Sikring af fremtidig pengestr\u00f8mme
Kontrakt-
bel\u00f8b
Dagsv\u00e6rdi
Kontrakt-
bel\u00f8b
Dagsv\u00e6rdi
Finansielle instrumenter i alt (renteswaps)
-239,5
17,6
-262,2
13,9
V\u00e6rdien af renteswap relateres til l\u00e5net ved opf\u00f8relsen af Tivoli Hj\u00f8rnet, hvoraf den ene er afviklet i regnskabs\u00e5ret. Renteswap er
indregnet som Andre tilgodehavender (17,6 mio. kr.).
Der er i \u00e5ret indregnet renteudgifter for 5,1 mio. i resultatopg\u00f8relsen for de to l\u00e5neaftaler.
Sikringstransaktioner f\u00f8rt direkte p\u00e5 anden totalindkomst
Mio. kr.
Sikrings-
trans-
aktioner
brutto
Skat heraf
Sikrings-
trans-
aktioner
netto
Pengestr\u00f8mme, nettorenteb\u00e6rende g\u00e6ld
Saldo 1. januar 2025
13,9
-3,2
10,7
\u00c5rets bev\u00e6gelser (totalindkomst)
3,7
-0,8
2,9
Saldo 31. december 2025
17,6
-4,0
13,6
Saldo 1. januar 2024
19,2
-4,3
14,9
\u00c5rets bev\u00e6gelser (totalindkomst)
-5,3
1,1
-4,2
Saldo 31. december 2024
13,9
-3,2
10,7
Dagsv\u00e6rdihierarki for finansielle instrumenter, der m\u00e5les til dagsv\u00e6rdi i balancen
Mio. kr.
Noterede
priser
(niveau 1)
Observerbare
input
(niveau 2)
Ikke-
observerbare
input
(niveau 3)
I alt
2025
0,0
17,6
0,0
17,6
2024
0,0
13,9
0,0
13,9
Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Afledte finansielle instrumenter indregnes p\u00e5 handelsdagen i balancen til dagsv\u00e6rdi og m\u00e5les
efterf\u00f8lgende til markedsv\u00e6rdi. Markedsv\u00e6rdi af afledte finansielle instrumenter indg\u00e5r i andre
tilgodehavender eller anden g\u00e6ld. Modregning af positive og negative v\u00e6rdier foretages alene, n\u00e5r
virksomheden har ret hertil, og intentionen er at afregne flere finansielle instrumenter netto.
Markedsv\u00e6rdier for afledte finansielle instrumenter opg\u00f8res p\u00e5 grundlag af aktuelle markedsdata samt
anerkendte v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmetoder.
\u00c6ndringer i markedsv\u00e6rdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder
kriterierne for sikring af markedsv\u00e6rdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i
resultatopg\u00f8relsen sammen med \u00e6ndringer i v\u00e6rdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse
for s\u00e5 vidt ang\u00e5r den del, der er sikret. \u00c6ndringer i den del af markedsv\u00e6rdien af afledte finansielle
instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige pengestr\u00f8mme,
og som effektivt sikrer \u00e6ndringer i v\u00e6rdien af det sikrede, indregnes i anden totalindkomst.
N\u00e5r den sikrede transaktion realiseres, overf\u00f8res gevinst eller tab vedr\u00f8rende s\u00e5danne sikrings-
transaktioner fra anden totalindkomst og indregnes i samme regnskabspost som det sikrede. For
afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikrings-
instrumenter, indregnes \u00e6ndringer i markedsv\u00e6rdi l\u00f8bende i resultatopg\u00f8relsen under finansielle
poster.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-289": { "value": "
5.3 FINANSIELLE INSTRUMENTER
Mio. kr.
2025
2024
Sikring af fremtidig pengestr\u00f8mme
Kontrakt-
bel\u00f8b
Dagsv\u00e6rdi
Kontrakt-
bel\u00f8b
Dagsv\u00e6rdi
Finansielle instrumenter i alt (renteswaps)
-239,5
17,6
-262,2
13,9
V\u00e6rdien af renteswap relateres til l\u00e5net ved opf\u00f8relsen af Tivoli Hj\u00f8rnet, hvoraf den ene er afviklet i regnskabs\u00e5ret. Renteswap er
indregnet som Andre tilgodehavender (17,6 mio. kr.).
Der er i \u00e5ret indregnet renteudgifter for 5,1 mio. i resultatopg\u00f8relsen for de to l\u00e5neaftaler.
Sikringstransaktioner f\u00f8rt direkte p\u00e5 anden totalindkomst
Mio. kr.
Sikrings-
trans-
aktioner
brutto
Skat heraf
Sikrings-
trans-
aktioner
netto
Pengestr\u00f8mme, nettorenteb\u00e6rende g\u00e6ld
Saldo 1. januar 2025
13,9
-3,2
10,7
\u00c5rets bev\u00e6gelser (totalindkomst)
3,7
-0,8
2,9
Saldo 31. december 2025
17,6
-4,0
13,6
Saldo 1. januar 2024
19,2
-4,3
14,9
\u00c5rets bev\u00e6gelser (totalindkomst)
-5,3
1,1
-4,2
Saldo 31. december 2024
13,9
-3,2
10,7
Dagsv\u00e6rdihierarki for finansielle instrumenter, der m\u00e5les til dagsv\u00e6rdi i balancen
Mio. kr.
Noterede
priser
(niveau 1)
Observerbare
input
(niveau 2)
Ikke-
observerbare
input
(niveau 3)
I alt
2025
0,0
17,6
0,0
17,6
2024
0,0
13,9
0,0
13,9
Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Afledte finansielle instrumenter indregnes p\u00e5 handelsdagen i balancen til dagsv\u00e6rdi og m\u00e5les
efterf\u00f8lgende til markedsv\u00e6rdi. Markedsv\u00e6rdi af afledte finansielle instrumenter indg\u00e5r i andre
tilgodehavender eller anden g\u00e6ld. Modregning af positive og negative v\u00e6rdier foretages alene, n\u00e5r
virksomheden har ret hertil, og intentionen er at afregne flere finansielle instrumenter netto.
Markedsv\u00e6rdier for afledte finansielle instrumenter opg\u00f8res p\u00e5 grundlag af aktuelle markedsdata samt
anerkendte v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmetoder.
\u00c6ndringer i markedsv\u00e6rdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder
kriterierne for sikring af markedsv\u00e6rdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i
resultatopg\u00f8relsen sammen med \u00e6ndringer i v\u00e6rdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse
for s\u00e5 vidt ang\u00e5r den del, der er sikret. \u00c6ndringer i den del af markedsv\u00e6rdien af afledte finansielle
instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige pengestr\u00f8mme,
og som effektivt sikrer \u00e6ndringer i v\u00e6rdien af det sikrede, indregnes i anden totalindkomst.
N\u00e5r den sikrede transaktion realiseres, overf\u00f8res gevinst eller tab vedr\u00f8rende s\u00e5danne sikrings-
transaktioner fra anden totalindkomst og indregnes i samme regnskabspost som det sikrede. For
afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikrings-
instrumenter, indregnes \u00e6ndringer i markedsv\u00e6rdi l\u00f8bende i resultatopg\u00f8relsen under finansielle
poster.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-291": { "value": "Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Afledte finansielle instrumenter indregnes p\u00e5 handelsdagen i balancen til dagsv\u00e6rdi og m\u00e5les
efterf\u00f8lgende til markedsv\u00e6rdi. Markedsv\u00e6rdi af afledte finansielle instrumenter indg\u00e5r i andre
tilgodehavender eller anden g\u00e6ld. Modregning af positive og negative v\u00e6rdier foretages alene, n\u00e5r
virksomheden har ret hertil, og intentionen er at afregne flere finansielle instrumenter netto.
Markedsv\u00e6rdier for afledte finansielle instrumenter opg\u00f8res p\u00e5 grundlag af aktuelle markedsdata samt
anerkendte v\u00e6rdians\u00e6ttelsesmetoder.
\u00c6ndringer i markedsv\u00e6rdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder
kriterierne for sikring af markedsv\u00e6rdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i
resultatopg\u00f8relsen sammen med \u00e6ndringer i v\u00e6rdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse
for s\u00e5 vidt ang\u00e5r den del, der er sikret. \u00c6ndringer i den del af markedsv\u00e6rdien af afledte finansielle
instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige pengestr\u00f8mme,
og som effektivt sikrer \u00e6ndringer i v\u00e6rdien af det sikrede, indregnes i anden totalindkomst.
N\u00e5r den sikrede transaktion realiseres, overf\u00f8res gevinst eller tab vedr\u00f8rende s\u00e5danne sikrings-
transaktioner fra anden totalindkomst og indregnes i samme regnskabspost som det sikrede. For
afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikrings-
instrumenter, indregnes \u00e6ndringer i markedsv\u00e6rdi l\u00f8bende i resultatopg\u00f8relsen under finansielle
poster.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-292": { "value": "
6.1 SKAT
Skat af \u00e5rets resultat forekommer s\u00e5ledes:
Mio. kr.
2025
2024
Aktuel skat
-35,0
-28,1
\u00c5rets \u00e6ndring i udskudt skat
0,4
-6,6
Regulering tidligere \u00e5rs skat, udskudt skat
-0,2
6,0
Regulering tidligere \u00e5rs skat, skat af \u00e5rets resultat
0,0
-3,1
Skat indregnet i resultatopg\u00f8relsen
-34,8
-31,8
Skat indregnet p\u00e5 egenkapitalen
-0,8
1,1
\u00c5rets skat i alt
-35,6
-30,7
Skat af \u00e5rets resultat kan forklares s\u00e5ledes:
Beregnet 22% skat af resultat f\u00f8r skat
-34,4
-34,2
Ikke-fradragsberettigede omkostninger
-0,4
-0,5
\u00d8vrige fradrag
0,2
0,0
Regulering tidligere \u00e5rs skat, udskudt skat
-0,2
2,9
-34,8
-31,8
Effektiv skatteprocent:
22,3%
20,4%
\u00a0 Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Tivoli A/S indg\u00e5r i sambeskatningen med \u00f8vrige selskaber kontrolleret af Chr. Augustinus Fabrikker A/S,
K\u00f8benhavn. F\u00e6llesregistreringen indeb\u00e6rer, at selskaber h\u00e6fter solidarisk for betaling af skatter under
f\u00e6llesregistreringen.
\u00c5rets skat, der best\u00e5r af \u00e5rets aktuelle skat og \u00e6ndring i udskudt skat, indregnes i resultatopg\u00f8relsen med
den del, der kan henf\u00f8res til \u00e5rets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henf\u00f8res til
posteringer direkte i egenkapitalen.
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af \u00e5rets
skattepligtige indkomst, reguleret for acontobetalinger og skat af tidligere \u00e5rs skattepligtige indkomster.
Udskudt skat fremkommer s\u00e5ledes:
Mio. kr.
2025
2024
Udskudt skat 1. januar
54,2
53,6
Regulering vedr\u00f8rende tidligere \u00e5r
0,2
-6,0
\u00c5rets udskudte skat indregnet i \u00e5rets resultat
-0,4
6,6
Udskudt skat 31. december
54,0
54,2
Udskudt skat omfatter:
Langfristede immaterielle aktiver
5,3
6,7
Langfristede materielle aktiver
55,2
51,9
Kortfristede aktiver
-0,3
-0,3
Kortfristede forpligtelser
-6,2
-4,1
Udskudt skat 31. december
54,0
54,2
Der forventes anvendt/afviklet s\u00e5ledes:
Inden for 12 m\u00e5neder efter balancedagen
3,9
5,5
Senere end 12 m\u00e5neder efter balancedagen
50,1
48,7
54,0
54,2
\u00a0 Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Udskudt skat m\u00e5les efter den balanceorienterede g\u00e6ldsmetode af alle midlertidige forskelle mellem
regnskabsm\u00e6ssig og skattem\u00e6ssig v\u00e6rdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af
poster, hvor midlertidige forskelle er opst\u00e5et p\u00e5 anskaffelsestidspunktet uden at have effekt p\u00e5 resultat
eller skattepligtig indkomst. I de tilf\u00e6lde, hvor opg\u00f8relse af skattev\u00e6rdien kan foretages efter forskellige
beskatningsregler, m\u00e5les udskudt skat p\u00e5 grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet
henholdsvis afvikling af forpligtelsen.
Udskudte skatteaktiver, herunder skattev\u00e6rdien af fremf\u00f8rselsberettigede, skattem\u00e6ssige underskud,
indregnes med den v\u00e6rdi, hvortil de forventes at blive anvendt, ved udligning i skat af fremtidig indtjening.
Udskudt skat m\u00e5les p\u00e5 grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil
v\u00e6re g\u00e6ldende, n\u00e5r den udskudte skat forventes udl\u00f8st som aktuel skat.
\u00c6ndring i udskudt skat som f\u00f8lge af \u00e6ndringer i skattesatser indregnes i resultatopg\u00f8relsen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-293": { "value": "Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Tivoli A/S indg\u00e5r i sambeskatningen med \u00f8vrige selskaber kontrolleret af Chr. Augustinus Fabrikker A/S,
K\u00f8benhavn. F\u00e6llesregistreringen indeb\u00e6rer, at selskaber h\u00e6fter solidarisk for betaling af skatter under
f\u00e6llesregistreringen.
\u00c5rets skat, der best\u00e5r af \u00e5rets aktuelle skat og \u00e6ndring i udskudt skat, indregnes i resultatopg\u00f8relsen med
den del, der kan henf\u00f8res til \u00e5rets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henf\u00f8res til
posteringer direkte i egenkapitalen.
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af \u00e5rets
skattepligtige indkomst, reguleret for acontobetalinger og skat af tidligere \u00e5rs skattepligtige indkomster.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-294": { "value": "
Udskudt skat fremkommer s\u00e5ledes:
Mio. kr.
2025
2024
Udskudt skat 1. januar
54,2
53,6
Regulering vedr\u00f8rende tidligere \u00e5r
0,2
-6,0
\u00c5rets udskudte skat indregnet i \u00e5rets resultat
-0,4
6,6
Udskudt skat 31. december
54,0
54,2
Udskudt skat omfatter:
Langfristede immaterielle aktiver
5,3
6,7
Langfristede materielle aktiver
55,2
51,9
Kortfristede aktiver
-0,3
-0,3
Kortfristede forpligtelser
-6,2
-4,1
Udskudt skat 31. december
54,0
54,2
Der forventes anvendt/afviklet s\u00e5ledes:
Inden for 12 m\u00e5neder efter balancedagen
3,9
5,5
Senere end 12 m\u00e5neder efter balancedagen
50,1
48,7
54,0
54,2
\u00a0 Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Udskudt skat m\u00e5les efter den balanceorienterede g\u00e6ldsmetode af alle midlertidige forskelle mellem
regnskabsm\u00e6ssig og skattem\u00e6ssig v\u00e6rdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af
poster, hvor midlertidige forskelle er opst\u00e5et p\u00e5 anskaffelsestidspunktet uden at have effekt p\u00e5 resultat
eller skattepligtig indkomst. I de tilf\u00e6lde, hvor opg\u00f8relse af skattev\u00e6rdien kan foretages efter forskellige
beskatningsregler, m\u00e5les udskudt skat p\u00e5 grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet
henholdsvis afvikling af forpligtelsen.
Udskudte skatteaktiver, herunder skattev\u00e6rdien af fremf\u00f8rselsberettigede, skattem\u00e6ssige underskud,
indregnes med den v\u00e6rdi, hvortil de forventes at blive anvendt, ved udligning i skat af fremtidig indtjening.
Udskudt skat m\u00e5les p\u00e5 grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil
v\u00e6re g\u00e6ldende, n\u00e5r den udskudte skat forventes udl\u00f8st som aktuel skat.
\u00c6ndring i udskudt skat som f\u00f8lge af \u00e6ndringer i skattesatser indregnes i resultatopg\u00f8relsen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-295": { "value": "Anvendt regnskabspraksis
\"Paragraf,
Udskudt skat m\u00e5les efter den balanceorienterede g\u00e6ldsmetode af alle midlertidige forskelle mellem
regnskabsm\u00e6ssig og skattem\u00e6ssig v\u00e6rdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af
poster, hvor midlertidige forskelle er opst\u00e5et p\u00e5 anskaffelsestidspunktet uden at have effekt p\u00e5 resultat
eller skattepligtig indkomst. I de tilf\u00e6lde, hvor opg\u00f8relse af skattev\u00e6rdien kan foretages efter forskellige
beskatningsregler, m\u00e5les udskudt skat p\u00e5 grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet
henholdsvis afvikling af forpligtelsen.
Udskudte skatteaktiver, herunder skattev\u00e6rdien af fremf\u00f8rselsberettigede, skattem\u00e6ssige underskud,
indregnes med den v\u00e6rdi, hvortil de forventes at blive anvendt, ved udligning i skat af fremtidig indtjening.
Udskudt skat m\u00e5les p\u00e5 grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil
v\u00e6re g\u00e6ldende, n\u00e5r den udskudte skat forventes udl\u00f8st som aktuel skat.
\u00c6ndring i udskudt skat som f\u00f8lge af \u00e6ndringer i skattesatser indregnes i resultatopg\u00f8relsen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-296": { "value": "
6.2 RESULTAT PR. AKTIE
Mio. kr.
2025
2024
\u00c5rets resultat
121,5
123,6
Gennemsnitligt antal aktier (1.000 stk.)
5.716,7
5.716,7
Gennemsnitligt antal egne aktier
0,0
0,0
Gennemsnitligt antal aktier i oml\u00f8b (1.000 stk.)
5.716,7
5.716,7
Resultat pr. aktie (EPS), kr.
21,3
21,6
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-297": { "value": "
6.3 HONORAR TIL REVISOR
Mio. kr.
2025
2024
Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor:
Deloitte
1,9
2,2
I alt
1,9
2,2
Bel\u00f8bet specificeres s\u00e5ledes:
Lovpligtig revision
1,0
0,8
Andre erkl\u00e6ringsopgaver med sikkerhed
0,6
0,9
Andre ydelser
0,3
0,5
I alt
1,9
2,2
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-299": { "value": "
Kapitalandele i associerede virksomheder
Navn
Hjemsted
Ejerandel
RK af 2018 P/S
Danmark
50%
Komplementarselskabet selskabet RK af 2018 ApS
Danmark
50%
Tivoli koncernen best\u00e5r i 2025 af Tivoli A/S og RK K\u00f8benhavn Holding A/S. RK Holdning ejer ovenn\u00e6vnte associerede virksomheder.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-298": { "value": "
Kapitalandele i associerede virksomheder
Navn
Hjemsted
Ejerandel
RK af 2018 P/S
Danmark
50%
Komplementarselskabet selskabet RK af 2018 ApS
Danmark
50%
Tivoli koncernen best\u00e5r i 2025 af Tivoli A/S og RK K\u00f8benhavn Holding A/S. RK Holdning ejer ovenn\u00e6vnte associerede virksomheder.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-300": { "value": "Chr. Augustinus Fabrikker A/S", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-302": { "value": "
6.5 EVENTUALFORPLIGTELSER OG SIKKERHEDSSTILLELSER M.V.
I grunde og bygninger med en regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi p\u00e5 1.156,3 mio. kr. (2024: 1.122,9 mio. kr.) er tinglyst
skadesl\u00f8sbreve p\u00e5 210,0 mio. kr. (2024: 210,0 mio. kr.). Pr. 31. december 2025 er 110,0 mio. kr. stillet til
sikkerhed for prioritetsg\u00e6ld i Nykredit (2024: 110,0 mio. kr.).
Pr. 31. december 2025 har Tivoli garantiforpligtelser p\u00e5 3,1 mio. kr. (2024: 3,1 mio. kr.). Disse vedr\u00f8rer Tivoli
Hj\u00f8rnet p\u00e5 2,4 mio. kr. (2024: 2,4 mio. kr.) og et lejem\u00e5l p\u00e5 0,7 mio. kr. (2024: 0,7 mio. kr.).
Tivoli har afgivet st\u00f8tte- og tilbagetr\u00e6delseserkl\u00e6ring g\u00e6ldende indtil december 2026 over for
RK af 2018 P/S.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-301": { "value": "
6.5 EVENTUALFORPLIGTELSER OG SIKKERHEDSSTILLELSER M.V.
I grunde og bygninger med en regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi p\u00e5 1.156,3 mio. kr. (2024: 1.122,9 mio. kr.) er tinglyst
skadesl\u00f8sbreve p\u00e5 210,0 mio. kr. (2024: 210,0 mio. kr.). Pr. 31. december 2025 er 110,0 mio. kr. stillet til
sikkerhed for prioritetsg\u00e6ld i Nykredit (2024: 110,0 mio. kr.).
Pr. 31. december 2025 har Tivoli garantiforpligtelser p\u00e5 3,1 mio. kr. (2024: 3,1 mio. kr.). Disse vedr\u00f8rer Tivoli
Hj\u00f8rnet p\u00e5 2,4 mio. kr. (2024: 2,4 mio. kr.) og et lejem\u00e5l p\u00e5 0,7 mio. kr. (2024: 0,7 mio. kr.).
Tivoli har afgivet st\u00f8tte- og tilbagetr\u00e6delseserkl\u00e6ring g\u00e6ldende indtil december 2026 over for
RK af 2018 P/S.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-303": { "value": "
I grunde og bygninger med en regnskabsm\u00e6ssig v\u00e6rdi p\u00e5 1.156,3 mio. kr. (2024: 1.122,9 mio. kr.) er tinglyst
skadesl\u00f8sbreve p\u00e5 210,0 mio. kr. (2024: 210,0 mio. kr.). Pr. 31. december 2025 er 110,0 mio. kr. stillet til
sikkerhed for prioritetsg\u00e6ld i Nykredit (2024: 110,0 mio. kr.).
Pr. 31. december 2025 har Tivoli garantiforpligtelser p\u00e5 3,1 mio. kr. (2024: 3,1 mio. kr.). Disse vedr\u00f8rer Tivoli
Hj\u00f8rnet p\u00e5 2,4 mio. kr. (2024: 2,4 mio. kr.) og et lejem\u00e5l p\u00e5 0,7 mio. kr. (2024: 0,7 mio. kr.).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-304": { "value": "
Pr. 31. december 2025 har Tivoli garantiforpligtelser p\u00e5 3,1 mio. kr. (2024: 3,1 mio. kr.). Disse vedr\u00f8rer Tivoli
Hj\u00f8rnet p\u00e5 2,4 mio. kr. (2024: 2,4 mio. kr.) og et lejem\u00e5l p\u00e5 0,7 mio. kr. (2024: 0,7 mio. kr.).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-305": { "value": "
6.6 BEGIVENHEDER EFTER REGNSKABETS UDL\u00d8B
Der er ikke indtruffet begivenheder af v\u00e6sentlig karakter efter regnskabs\u00e5rets udl\u00f8b.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-348": { "value": "TIVOLI A/S", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-350": { "value": "A/S", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-353": { "value": "Danmark", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-354": { "value": "Danmark", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "f-355": { "value": "Danmark", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "da", "entity": "scheme:213800U8GOU4PCQKDX03", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } } } }