TIVOLI DELÅRSRAPPORT FOR PERIODEN 1. JANUAR - 30. SEPTEMBER 2025  
TIVOLI A/S
• VESTERBROGADE 3 • 1630 KØBENHAVN V  
CVR NR. 10404916  
 
HOVED- OG NØGLETAL  
LEDELSESBERETNING  
RESULTAT- & TOTALINDKOMSTOPGØRELSE  
BALANCE  
EGENKAPITAL & PENGESTRØMSOPGØRELSE  
NOTER  
LEDELSESPÅTEGNING  
HOVED- OG NØGLETAL  
MIO. KR.  
2025  
2024  
3. KVT.  
2025  
1/1 - 30/09  
1.238,5  
2024  
1/1 - 30/09  
1.253,1  
2024  
1/1 - 31/12  
2025  
SIDSTE 12 MDR.  
1.846,2  
2024  
SIDSTE 12 MDR.  
1.794,2  
3. KVT.  
Omsætning inkl. forpagtere og lejere  
Resultatopgørelse  
609,9  
610,7  
1.860,8  
Nettoomsætning  
440,6  
-299,6  
0,0  
141,0  
-28,7  
112,3  
-1,6  
110,7  
86,3  
86,6  
435,7  
-292,9  
10,5  
153,3  
-27,0  
126,3  
-1,4  
124,9  
97,5  
91,7  
886,5  
-763,3  
0,0  
123,2  
-83,3  
39,9  
-5,3  
34,6  
26,8  
27,8  
891,0  
-754,5  
10,5  
147,0  
-80,3  
66,7  
-5,3  
61,4  
51,3  
47,9  
1.320,9  
-1.060,2  
10,5  
271,2  
-108,7  
162,5  
-6,9  
155,4  
123,6  
119,4  
1.316,4  
-1.069,0  
0,0  
247,4  
-111,7  
135,7  
-6,8  
128,6  
99,1  
99,3  
1.259,3  
-1.025,8  
15,5  
249,0  
-107,8  
141,3  
-6,8  
134,5  
108,0  
93,9  
Omkostninger før af- og nedskrivninger  
Andre driftsindtægter  
Resultat før af- og nedskrivninger  
Af- og nedskrivninger  
Resultat af primær drift  
Finansielle poster, netto  
Resultat før skat  
Periodens resultat  
Periodens totalindkomst  
Balance  
Langfristede aktiver  
Kortfristede aktiver  
1.662,2  
144,4  
1.546,9  
134,1  
1.569,6  
223,0  
1.662,2  
144,4  
1.546,9  
134,1  
Aktiver i alt  
Aktiekapital (Tivoli A/S)  
Egenkapital  
Langfristede forpligtelser  
Kortfristede forpligtelser  
Pengestrømme  
1.806,6  
57,2  
1.143,8  
319,5  
1.681,0  
57,2  
1.075,4  
349,6  
1.792,6  
57,2  
1.146,9  
340,3  
1.806,6  
57,2  
1.143,8  
319,5  
1.681,0  
57,2  
1.075,4  
349,6  
343,3  
256,0  
305,4  
343,3  
256,0  
Pengestrøm fra driftsaktivitet  
Pengestrøm fra investeringsaktivitet  
Heraf til investering i materielle aktiver  
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet  
Pengestrøm i alt  
110,8  
-165,5  
-137,1  
-2,1  
115,1  
-112,0  
-98,3  
-43,9  
-40,8  
214,8  
-163,4  
-142,9  
-52,2  
-0,8  
210,5  
-216,9  
-181,7  
-10,4  
168,9  
-137,9  
-116,1  
-51,7  
-56,8  
-16,8  
-20,7  
Finansielle nøgletal  
Overskudsgrad (EBIT-margin)  
Soliditetsgrad  
Egenkapitalens forrentning  
Aktionærinformation  
Resultat pr. aktie (EPS), kr.  
Udbytte pr. aktie, kr.  
12%  
64%  
11%  
10%  
63%  
9%  
11%  
64%  
10%  
21,6  
5,4  
17,3  
5,4  
18,9  
3,8  
Børskurs, ultimo, kr.  
656  
592  
684  
Gennemsnitlige antal ansatte  
1.013  
1.034  
1.044  
2
 
HOVED- OG NØGLETAL  
LEDELSESBERETNING  
RESULTAT- & TOTALINDKOMSTOPGØRELSE  
BALANCE  
EGENKAPITAL & PENGESTRØMSOPGØRELSE  
NOTER  
LEDELSESPÅTEGNING  
LEDELSESBERETNING  
Sommersæsonen i Tivoli er vel overstået. Mange skridt er trådt; mange forlystelsesture er kørt; mange tæpper er gået op og mange sprog er overhørt. Haven har været godt besøgt af  
lokale gæster og turister. Foråret og starten af sommeren bød på ustadigt og vådt vejr, som omsatte sig negativt i gæstetallet, men sæsonen sluttede af med flot sensommervejr. 2.565  
tusinde gæster har besøgt Tivoli denne sommer, hvilket er marginalt færre end sidste år grundet færre åbningsdage. Det gennemsnitlige antal gæster pr. åbningsdag har været 14.900  
mod 14.400 gæster sidste år. Tivoli oplever dermed en fremgang i gæstebesøg samtidig med, at gæstetilfredsheden har været historisk høj. Samlet set har der de første ni måneder af  
2025 været 2.689 tusinde besøg i Tivoli mod 2.737 tusinde i samme periode sidste år (-2%). Der har samlet set været ni færre åbningsdage i de første ni måneder af 2025 sammenholdt  
med 2024.  
Investeringen i det nye forlystelsesområde i det tidligere Asien-område er Tivolis største tematiske satsning i nyere tid og har igennem året præget Haven med et aflukket område.  
Byggeriet går efter planen, og vil skabe nye forlystelses- og madoplevelser for alle aldre og smage, og ikke bare forskønne Haven her og nu, men også bidrage til, at Tivoli i fremtiden er  
relevant og kan tiltrække og glæde gæster fra både ind- og udland. Området forventes at åbne sommeren 2026.  
Haven åbnede igen til Halloween den 3. oktober, en uge tidligere end sidste år, og mellemsæsonen har været præget af travlhed med etablering af den ikoniske Halloween-scenografi.  
Gæsterne kan nyde den ’hyggelige uhygge’ frem til den 2. november. Tivoli glæder sig til at åbne dørene til den magiske julesæson den 15. november. Julesæsonen varer i år indtil 4.  
januar 2026.  
Med en veloverstået sommersæson, rekordhøj gæstetilfredshed og spændende nyheder i horisonten, står Tivoli stærkt rustet til at afslutte året med magi, minder og momentum.  
Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold  
Af- og nedskrivninger for perioden 1. januar - 30. september 2025 udgør 83,3 mio. kr.  
mod 80,3 mio. kr. i 2024 (4%). De stigende afskrivninger skyldes et øget investerings-  
niveau i Haven.  
Besøgstallet for perioden 1. januar - 30. september 2025 var 2.689 tusinde, mod 2.737  
tusinde i 2024, svarende til et fald på 2%. Reduktionen skyldes færre åbningsdage, idet  
Tivoli har haft 177 åbningsdage i de første ni måneder af 2025, mod 186 åbningsdage i  
2024 svarende til 5% færre åbningsdage.  
De finansielle poster for perioden 1. januar - 30. september 2025 udgør samlet en  
omkostning på 5,3 mio. kr. mod 5,3 mio. kr. i 2024 (0%). Dermed er periodens finansielle  
poster på niveau med sidste år.  
Tivolis nettoomsætning for perioden 1. januar - 30. september 2025 udgør 886,5 mio. kr.  
mod 891,0 mio. kr. i 2024 (-1%) og skyldes primært det lavere aktivitetsniveau grundet  
færre åbningsdage og gæster.  
Resultat før skat i perioden 1. januar - 30. september 2025 udgør 34,6 mio. kr. mod 61,4  
mio. kr. i samme periode sidste år og er således 26,8 mio. kr. lavere. Det lavere resultat  
skyldes dels at der sidste år var andre driftsindtægter for 10,5 mio. kr., men primært de  
lidt færre gæster og det lidt lavere aktivitetsniveau til følge. Resultatet i perioden  
indeholder også en række strategiske investeringer for at udvikle indholdet i Haven og  
styrke organisationen, hvilket vil gavne forretningen aktuelt og på sigt.  
Personaleomkostninger og andre eksterne omkostninger for perioden 1. januar - 30.  
september 2025 udgør i alt 763,3 mio. kr. mod 754,5 mio. kr. i 2024. Det højere  
omkostningsniveau skyldes primært lønstigninger som følge af  
overenskomstforhandlinger.  
Andre driftsindtægter for perioden 1. januar - 30. september 2025 udgør 0,0  
mio. kr. mod 10,5 mio. kr. i 2024, som bestod af indregning af slutafregning af  
kompensationspakker fra den danske stat afledt af coronapandemien.  
3
 
HOVED- OG NØGLETAL  
LEDELSESBERETNING  
RESULTAT- & TOTALINDKOMSTOPGØRELSE  
BALANCE  
EGENKAPITAL & PENGESTRØMSOPGØRELSE  
NOTER  
LEDELSESPÅTEGNING  
Pengestrømme fra driftsaktivitet for perioden 1. januar - 30. september 2025 udgør  
110,8 mio. kr. mod 115,1 mio. kr. i samme periode sidste år. Pengestrømme fra  
driftsaktiviteten er lavere end sidste år, primært som følge af det lavere driftsresultat i  
perioden.  
Pengestrømme til investeringsaktivitet for perioden 1. januar - 30. september 2025  
udgør -165,5 mio. kr. mod -112,0 mio. kr. i samme periode sidste år. De større  
investeringer i 2025 skyldes i høj grad investeringerne i det nye Asien-område, øget  
investeringer i digitale løsninger i Haven samt lanceringen af Restaurant Glassalen samt  
renovation af servicecenteret ved hovedindgangen og ny forplads ved H.C. Andersen  
Slottet.  
Balancesummen pr. 30. september 2025 udgør 1.806,6 mio. kr. mod 1.792,6 mio. kr.  
pr. 31. december 2024.  
Egenkapitalen pr. 30. september 2025 udgør 1.143,8 mio. kr. mod 1.146,9 mio. kr. pr. 31.  
december 2024. Periodens totalindkomst udgør 27,8 mio. kr. mod 47,9 mio.  
kr. sidste år. Periodens totalindkomst består af periodens resultat på 26,8 mio.  
kr. og anden totalindkomst på 1,0 mio. kr. (markedsværdiregulering af  
finansielle instrumenter).  
ESG  
Aktiviteterne i den vedtagne klimastrategi forløber som planlagt og Tivoli forventer  
fortsat at være klimaneutrale i Scope 1 og 2 ved udgangen af 2025.  
Forventninger 2025 (opjustering)  
De første ni måneder af 2025 har samlet set levet op til forventningerne. Den gode start  
på Halloween og udsigten til en populær julesæson gør, at Tivoli opjusterer  
forventningerne til året til en omsætning i niveauet 1.325 mio. kr. og et resultat før skat i  
niveauet 145 mio. kr., hvilket vil være på niveau med det ordinære driftsresultat i 2024,  
som var historisk godt.  
Begivenheder efter delårsperiodens udløb  
Der er ikke indtruffet væsentlige begivenheder efter periodens udløb.  
4
 
HOVED- OG NØGLETAL  
LEDELSESBERETNING  
RESULTAT- & TOTALINDKOMSTOPGØRELSE  
BALANCE  
EGENKAPITAL & PENGESTRØMSOPGØRELSE  
NOTER  
LEDELSESPÅTEGNING  
RESULTATOPGØRELSE 1. JANUAR - 30.  
SEPTEMBER  
TOTALINDKOMSTOPGØRELSE  
MIO. KR.  
2025  
2024  
2025  
1. JANUAR - 1. JANUAR -  
30. 30.  
SEPTEMBER SEPTEMBER  
2024  
2024  
1/1 - 31/12  
1.320,9
MIO. KR.  
2025  
3. KVT.  
86,3
2024  
3. KVT.  
97,5
2025  
2024  
2024  
1/1 - 31/12  
123,6
1. JANUAR - 1. JANUAR -  
30.  
SEPTEMBER SEPTEMBER  
3. KVT.  
3. KVT.  
30.  
Nettoomsætning  
440,6
440,6
-142,8
-156,8
-299,6
0,0
435,7
435,7
-142,4
-150,5
-292,9
10,5
886,5
886,5
-324,7
-438,6
-763,3
0,0
891,0
Periodens resultat  
26,8
51,3
Omsætning  
891,0
1.320,9
Poster, der kan recirkuleres til resultatopgørelsen  
Andre eksterne omkostninger  
Personaleomkostninger  
Omkostninger  
-345,0
-409,5
-465,7
-594,5
Værdiregulering, sikringsinstrumenter  
Skat af værdiregulering, sikringsinstrumenter  
Totalindkomst i alt  
0,4  
-0,1
-7,3
1,5
1,3
-0,3
-4,3
0,9
-5,3
1,1
-754,5
-1.060,2
86,6
91,7
27,8
47,9
119,4
Andre driftsindtægter  
Resultat før af- og nedskrivninger  
Af- og nedskrivninger  
Resultat af primær drift  
Resultatandele fra kapitalandele  
Finansielle indtægter  
Finansielle omkostninger  
Resultat før skat  
10,5
147,0
-80,3
66,7
0,0
10,5
271,2
-108,7
162,5
-0,2
141,0
-28,7
112,3
0,0
153,3
-27,0
126,3
0,0
123,2
-83,3
39,9
0,0
0,2
0,5
0,7
0,9
1,3
-1,8
-1,9
-6,0
-6,2
-8,2
110,7
-24,4
86,3
15,1
124,9
-27,4
97,5
17,0
34,6
-7,8
61,4
-10,1
51,3
9,0
155,4
-31,8
123,6
21,6
Skat af resultat  
Periodens resultat  
Resultat pr. aktie, kr.  
26,8
4,7
5
 
HOVED- OG NØGLETAL  
LEDELSESBERETNING  
RESULTAT- & TOTALINDKOMSTOPGØRELSE  
BALANCE  
EGENKAPITAL & PENGESTRØMSOPGØRELSE  
NOTER  
LEDELSESPÅTEGNING  
BALANCE 30. SEPTEMBER  
MIO. KR.  
2025  
2024  
2024  
MIO. KR.  
2025  
2024  
2024  
PR. 30/09  
PR. 30/09  
PR. 31/12  
PR. 30/09  
PR. 30/09  
PR. 31/12  
Passiver  
Aktiver  
Aktiekapital  
57,2
10,8
57,2
10,6
57,2
9,8
Immaterielle aktiver  
77,3
1.502,7
61,5
52,7
1.404,9
68,3
56,5
1.428,3
64,2
Andre reserver  
Materielle aktiver  
Overført resultat  
1.075,8
0,0
1.007,6
0,0
1.049,0
30,9
Leasing aktiver  
Foreslået udbytte  
Kapitalandele i associeret virksomhed  
Andre tilgodehavender  
Langfristede aktiver i alt  
Varebeholdning  
14,4
14,8
14,4
Egenkapital i alt  
Prioritetsgæld  
1.143,8
1.075,4
1.146,9
6,3
6,2
6,2
222,0
43,1
54,4
319,5
23,3
16,2
55,2
0,0
249,9
49,5
50,2
349,6
17,5
15,3
42,2
0,0
239,8
46,3
54,2
340,3
22,4
14,9
57,7
0,1
1.662,2
1.546,9
1.569,6
Leje- og leasinggæld  
Udskudte skatteforpligtelser  
Langfristede forpligtelser i alt  
Prioritetsgæld  
23,8
36,9
9,1
20,2
21,4
0,0
19,5
40,5
3,0
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser  
Tilgodehavende selskabsskat  
Tilgodehavende hos associerede virksomheder  
Andre tilgodehavender  
Periodeafgrænsningsposter  
Likvide beholdninger  
0,9
1,0
0,0
Leje- og leasinggæld  
Leverandørgæld  
33,7
22,0
18,0
144,4
36,7
20,1
34,7
134,1
71,2
14,0
74,8
223,0
Gæld til associerede virksomheder  
Bankgæld  
57,1
0,0
0,0
0,0
Kortfristede aktiver i alt  
Aktiver i alt  
Skyldig selskabsskat  
Anden gæld  
0,6
0,0
1.806,6
1.681,0
1.792,6
87,5
104,0
343,3
75,9
104,5
256,0
110,1
100,2
305,4
Periodeafgrænsningsposter  
Kortfristede forpligtelser i alt  
Passiver i alt  
1.806,6
1.681,0
1.792,6
6
 
HOVED- OG NØGLETAL  
LEDELSESBERETNING  
RESULTAT- & TOTALINDKOMSTOPGØRELSE  
BALANCE  
EGENKAPITAL & PENGESTRØMSOPGØRELSE  
NOTER  
LEDELSESPÅTEGNING  
EGENKAPITALOPGØRELSE  
PENGESTRØMSOPGØRELSE  
OVERFØRT SIKRINGS-  
RESULTAT TRANSAKTIONER  
FORESLÅET  
UDBYTTE  
MIO. KR.  
2025  
2024  
2025  
2024  
2024  
MIO. KR.  
AKTIEKAPITAL  
I ALT  
3. KVT.  
141,0
-39,4
3. KVT.  
153,3
-52,1
1/1 - 30/09  
123,2
6,9
1/1 - 30/09  
147,0
-14,6
1/1 - 31/12  
271,2
-16,3
Egenkapital pr. 1. januar 2025  
57,2
1.049,0
9,8
30,9
1.146,9
Resultat før af- og nedskrivninger  
Årets resultat  
0,0
26,8
0,0
0,0
26,8
Ændring i driftskapital  
Værdiregulering sikringsinstrumenter,  
herunder skat  
0,0
0,0
1,0
0,0
1,0
Pengestrøm fra primær drift før finansielle  
poster  
101,6
101,2
130,1
132,4
254,9
Totalindkomst  
0,0
0,0
26,8
0,0
1,0
0,0
0,0
27,8
Finansielle indtægter  
0,2
-1,8
0,5
-1,9
0,7
-6,0
0,9
-6,2
1,3
-8,2
Udloddet udbytte  
-30,9
-30,9
Finansielle omkostninger  
Pengestrøm fra primær drift før skat  
Betalt selskabsskat  
Egenkapital 30. september 2025  
57,2
1.075,8
10,8
0,0
1.143,8
100,0
0,0
99,8
0,0
124,8
-14,0
110,8
-165,5
-165,5
-16,9
-11,4
57,1
127,1
-12,0
115,1
-112,0
-112,0
-11,9
-10,4
0,0
248,0
-33,2
214,8
-163,4
-163,4
-16,9
-13,7
0,0
Egenkapital pr. 1. januar 2024  
57,2
956,3
14,0
21,6
1.049,1
Pengestrøm fra driftsaktivitet  
Køb af materielle- og immaterielle aktiver  
Pengestrøm til investeringsaktivitet  
Afdrag realkreditlån  
100,0
-33,5
-33,5
-5,8
99,8
-22,7
-22,7
-5,2
Årets resultat  
0,0
51,3
0,0
0,0
0,0
51,3
-3,4
Værdiregulering sikringsinstrumenter,  
herunder skat  
0,0
0,0
-3,4
Totalindkomst  
0,0
0,0
51,3
0,0
-3,4
0,0
0,0
47,9
Afdrag leasinggæld  
-4,0
-3,6
Udloddet udbytte  
-21,6
-21,6
Optagelse/afdrag - øvrig gæld  
Optagelse/afdrag - lån hos aktionær  
Udbetalt udbytte  
-54,3
0,0
-35,4
-15,0
0,0
Egenkapital 30. september 2024  
57,2
1.007,6
10,6
0,0
1.075,4
0,0
0,0
0,0
0,0
-30,9
-2,1
-21,6
-43,9
-40,8
75,6
-21,6
-52,2
-0,8
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet  
Årets pengestrøm  
-64,1
2,4
-59,2
17,9
16,8
34,7
-56,8
74,8
Likvider, primo  
15,6
18,0
75,6  
Likvider, ultimo  
18,0
34,7
74,8
7
 
NOTER  
8
 
HOVED- OG NØGLETAL  
LEDELSESBERETNING  
RESULTAT- & TOTALINDKOMSTOPGØRELSE  
BALANCE  
EGENKAPITAL & PENGESTRØMSOPGØRELSE  
NOTER  
LEDELSESPÅTEGNING  
NOTE 1 - INDLEDNING OG ANVENDT PRAKSIS  
1.1. ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS  
1.3 SÆSONUDSVING  
Delårsrapporten aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af  
delårsregnskaber”, som er godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til  
delårsrapporter for børsnoterede selskaber. Delårsrapporten er endvidere aflagt efter  
samme regnskabspraksis som seneste årsrapport for 2024.  
Resultat af primær drift er typisk lavere i første halvår sammenlignet med resten af året.  
Dette skyldes, at Haven har lukket i dele af første kvartal, endvidere bliver der udført  
vedligeholdelse og udvikling af Haven i første kvartal. Ligeledes er pengestrøm fra  
driftsaktivitet typisk negativ i første halvår, grundet det negative resultat.  
Årsrapporten for 2024 indeholder den fulde beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.  
1.4 TRANSAKTIONER MED NÆRTSTÅENDE PARTER  
1.2 VURDERINGER OG SKØN  
Der har i perioden 1. januar - 30. september 2025 kun været meget begrænsede  
transaktioner med nærtstående parter. Der henvises til beskrivelsen i årsrapporten for  
2024.  
Udarbejdelsen af delårsrapporter kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige  
vurderinger og skøn, som påvirker anvendelsen af regnskabspraksis og indregnede  
aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger.  
Som nærtstående parter anses Augustinus Fonden-koncernen, Tivolis bestyrelse,  
direktion og ledende medarbejdere samt disse personers relaterede  
familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori  
førstnævnte personkreds har væsentlige interesser. Der har ikke været væsentlige  
transaktioner med ledelserne i Chr. Augustinus Fabrikker A/S og Skandinavisk Holding  
A/S. Udover nedenstående væsentlige transaktioner, har Tivolis bestyrelse, direktion og  
ledende medarbejdere løbende forbrug i Tivoli A/S. Disse transaktioner afregnes på  
markedsmæssige vilkår.  
De foretagne vurderinger og skøn er baseret på historiske erfaringer og  
andre faktorer, som ledelsen vurderer forsvarlige efter omstændighederne, men som i  
sagens natur er usikre og uforudsigelige.  
Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede  
begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er Tivoli underlagt  
risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske udfald afviger fra disse  
skøn.  
Tivoli har haft følgende væsentlige transaktioner med nærtstående parter:  
2025  
1/1 - 30/09  
4,7  
2024  
1/1 - 30/09  
6,0  
Det kan være nødvendigt at ændre på foretagne vurderinger og skøn som  
følge af ændringer i de forhold, der lå til grund for de tidligere skøn eller på  
grund af ny viden eller efterfølgende begivenheder. Ændringer i skøn  
indregnes i den periode, hvor det pågældende skøn er revideret.  
MIO. KR.  
Sponsorat vedrørende kunstneriske arrangementer fra Augustinus Fonden  
Renter til Chr. Augustinus Fabrikker A/S*  
Køb af inventar hos Fritz Hansen A/S  
0,0  
0,3  
De væsentlige skøn, som ledelsen foretager ved anvendelsen af selskabets  
regnskabspraksis, og den væsentlige skønsmæssige usikkerhed forbundet  
hermed, er de samme ved udarbejdelsen af den sammendragne delårsrapport  
som ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2024.  
0,0  
0,2  
Royalty fratrukket omkostningsgodtgørelse til RK af 2018 P/S  
*Facilitet afviklet ved udgangen af 2024  
0,8  
0,9  
9
 
HOVED- OG NØGLETAL  
LEDELSESBERETNING  
RESULTAT- & TOTALINDKOMSTOPGØRELSE  
BALANCE  
EGENKAPITAL & PENGESTRØMSOPGØRELSE  
NOTER  
LEDELSESPÅTEGNING  
NOTE 2 - OMSÆTNING  
2.1 SEGMENTOPLYSNINGER  
Segmentrapportering pr. 30. september 2025  
FOOD &  
BEVERAGE  
ERHVERS-  
UDLEJNING  
IKKE-  
ALLOKERET*  
Anvendt regnskabspraksis  
MIO. KR.  
SPIL  
16,9  
2,8  
HIGH-END  
173,5  
37,8  
SALG  
459,4  
358,3  
KULTUR  
35,5  
I ALT  
878,4  
408,0  
TOTAL  
886,5  
123,2  
I Tivoli er ledelsesansvaret opdelt i 11 områder, herefter  
omtalte segmenter. Seks af segmenterne genererer  
omsætning, mens de resterende fem segmenter står for  
administrative funktioner indenfor IT, Økonomi,  
Marketing, HR samt drift og vedligeholdelse af Haven. Det  
er kun de seks første segmenter, som anses for  
rapporteringspligtige ift. IFRS 8.  
Nettoomsætning i alt  
137,7  
55,4  
8,1  
Resultat før af-og  
nedskrivninger  
35,4  
48,9  
-75,2  
-284,8  
Af- og nedskrivninger  
-83,3  
-5,3  
-83,3  
Finansielle poster (netto)  
-5,3  
Omkostninger til administrative funktioner samt drift og  
vedligeholdelse af Haven fordeles ikke ud til de øvrige  
segmenter. Kultur afholder omkostninger til Fredagsrock,  
Havens orkestre, Pantomime-forestillinger samt øvrige  
events i Haven og Salene. Entré-, turpas- og Tivolikort-  
indtægterne hører under Salg. Kultur får ikke andel i  
entréindtægterne og er isoleret set et underskudsgivende  
segment. Food & Beverage driver Tivolis egne spisesteder,  
mens High-End driver et eksklusivt, 5-stjernet  
boutiquehotel (Nimb Hotel) med 38 værelser, Nimb Club  
med fitness, pool og spa samt tolv restauranter og outlets  
under Nimb-brandet. I Erhvervsudlejning ligger indtægter  
fra bortforpagtede restauranter samt Tivoli Food Hall.  
Afskrivninger og finansielle omkostninger fordeles ikke ud  
på segmenterne. Derfor er “Resultat før af- og  
Resultat før skat  
34,6  
Segmentrapportering pr. 30. september 2024  
FOOD &  
BEVERAGE  
ERHVERS-  
UDLEJNING  
IKKE-  
ALLOKERET*  
MIO. KR.  
SPIL  
17,4  
2,4  
HIGH-END  
162,9  
32,6  
SALG  
458,6  
355,7  
KULTUR  
46,0  
I ALT  
881,9  
406,0  
TOTAL  
891,0  
147,0  
Nettoomsætning i alt  
144,3  
52,7  
46,4  
9,1  
Resultat før af-og  
nedskrivninger  
37,0  
-68,1  
-259,0  
Af- og nedskrivninger  
-80,3  
-5,3  
-80,3  
nedskrivninger” valgt som resultatmål i  
Finansielle poster (netto)  
-5,3  
segmentrapporteringen. Tilsvarende er balancen ikke  
opdelt i segmenter, hvorfor aktivsum pr. segment ikke  
vises.  
Resultat før skat  
61,4  
*) Ikke-allokeret består af administrative funktioner samt drift og vedligeholdelse af Haven. Disse funktioner har ingen  
forretningsmæssige aktiviteter og genererer kun en meget beskeden omsætning. Under “Ikke-allokeret” indgår der bl.a.  
udfakturering af arkitekter, rengøring og renovation.  
10  
 
HOVED- OG NØGLETAL  
LEDELSESBERETNING  
RESULTAT- & TOTALINDKOMSTOPGØRELSE  
BALANCE  
EGENKAPITAL & PENGESTRØMSOPGØRELSE  
NOTER  
LEDELSESPÅTEGNING  
2.2 OMSÆTNING  
2025  
2024  
2025  
2024  
2024  
MIO. KR.  
3. KVT.  
3. KVT.  
1/1 - 30/09  
1/1 - 30/09  
1/1 - 31/12  
Nettoomsætning fordelt på grupper  
Varesalg  
Segment  
(Spil, Food & Beverage, High-End, Salg)  
(Spil, Salg, High-End, Kultur)  
(Erhvervsudlejning)  
(Salg, Kultur)  
128,4  
270,3  
25,4  
9,6  
121,1  
270,9  
23,7  
263,4  
519,0  
55,4  
260,7  
521,0  
52,7  
32,2  
14,5  
9,9  
392,9  
771,7  
82,3  
42,0  
19,7  
12,3  
Serviceydelser  
Huslejeomsætning  
Sponsorater og tilskud  
Royalty  
12,0  
28,3  
(Salg)  
5,3  
5,2  
13,9  
Øvrig omsætning  
I alt  
(Kultur, Ikke allokeret)  
1,6  
2,8  
6,5  
440,6  
435,7  
886,5  
891,0 1.320,9  
Tidspunkt for indregning af omsætning  
På et bestemt tidspunkt  
353,5  
87,1  
351,3  
84,4  
700,0  
186,5  
708,1  
182,9  
1.045,9  
275,0  
Over tid  
I alt  
440,6  
435,7  
886,5  
891,0 1.320,9  
Anvendt regnskabspraksis  
Omsætning består af nettoomsætning, jf. ovenstående grupper.  
fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og  
forventes modtaget.  
Nettoomsætning omfatter driftsindtægter, hvoraf hovedparten udgøres af varesalg,  
serviceydelser og husleje. Varesalg består af salg fra outlets. Serviceydelser  
indeholder entré til Haven, indtægter ved salg af Tivolikort, indtægter fra forlystelser  
og indtægter fra kulturelle aktiviteter. Huslejeomsætning indeholder udlejning af  
bygninger, lokaler m.v., som for størstedelen afhænger af lejerens omsætning.  
Nettoomsætning omfatter endvidere modtaget royalty samt modtagne tilskud og  
sponsorater.  
Al omsætning er opnået i Danmark.  
Der foretages periodisering af indtægter ved salg af Tivolikort m.v., hvor ydelsen  
leveres over flere regnskabsperioder. Nettoomsætningen måles til dagsværdi ekskl.  
moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter  
indregnes i nettoomsætningen. Omsætningen fra kontantspil præsenteres efter  
fradrag af gevinstudbetaling samt spilleafgift til staten.  
Indtægter indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang har  
11  
 
HOVED- OG NØGLETAL  
LEDELSESBERETNING  
RESULTAT- & TOTALINDKOMSTOPGØRELSE  
BALANCE  
EGENKAPITAL & PENGESTRØMSOPGØRELSE  
NOTER  
LEDELSESPÅTEGNING  
NOTE 3 - FINANSIERING  
3.1 FINANSIELLE INSTRUMENTER  
Finansielle instrumenter  
Dagsværdihierarki for finansielle instrumenter, der måles til dagsværdi i balancen  
2025  
2024  
IKKE-OBSERVERBARE  
INPUT  
(NIVEAU 3)  
NOTEREDE PRISER OBSERVERBARE INPUT  
(NIVEAU 1)  
FINANSIELLE FORPLIGTELSER  
I ALT  
Dagsværdi  
Dagsværdi  
Sikring af fremtidige  
Kontraktbeløb  
(NIVEAU 2)  
Kontraktbeløb  
pengestrømme  
30. september  
30. september  
Finansielle instrumenter i alt  
(renteswaps)  
-245,3  
15,1  
-267,4  
14,9  
30. september 2025  
0,0  
15,1  
0,0  
15,1  
30. september 2024  
0,0  
14,9  
0,0  
14,9  
Værdien af renteswap består i 2025 af én aftale, hvilket er indregnet som Andre  
tilgodehavender (15,1 mio. kr.).  
Anvendt regnskabspraksis  
Ændringer i den del af markedsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er  
Afledte finansielle instrumenter indregnes på handelsdagen i balancen til dagsværdi  
og måles efterfølgende til markedsværdi. Markedsværdi af afledte finansielle  
instrumenter indgår i andre tilgodehavender eller anden gæld. Modregning af  
positive og negative værdier foretages alene, når virksomheden har ret hertil, og  
intentionen er at afregne flere finansielle instrumenter netto. Markedsværdier for  
afledte finansielle instrumenter opgøres på grundlag af aktuelle markedsdata samt  
anerkendte værdiansættelsesmetoder.  
klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige pengestrømme, og  
som effektivt sikrer ændringer i værdien af det sikrede, indregnes i anden  
totalindkomst. Når den sikrede transaktion realiseres, overføres gevinst eller tab  
vedrørende sådanne sikringstransaktioner fra anden totalindkomst og indregnes i  
samme regnskabspost som det sikrede.  
For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling  
som sikringsinstrumenter, indregnes ændringer i markedsværdi løbende i  
resultatopgørelsen under finansielle poster. Ændring i udskudt skat som følge af  
ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.  
Ændringer i markedsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret  
som og opfylder kriterierne for sikring af markedsværdien af et indregnet aktiv eller  
en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med ændringer i  
værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse for så vidt angår den del,  
der er sikret.  
12  
 
HOVED- OG NØGLETAL  
LEDELSESBERETNING  
RESULTAT- & TOTALINDKOMSTOPGØRELSE  
BALANCE  
EGENKAPITAL & PENGESTRØMSOPGØRELSE  
NOTER  
LEDELSESPÅTEGNING  
LEDELSESPÅTEGNING  
København, 30. oktober 2025
DIREKTION  
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt delårsregnskabet for  
perioden 1. januar - 30. september 2025 for Tivoli A/S.  
Susanne Mørch Koch
Martin Bakkegaard
Adm. direktør
Finansdirektør
Delårsregnskabet, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisor, aflægges i  
overensstemmelse med IAS 34 ”Præsentation af delårsregnskaber”, som er godkendt af  
EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.  
BESTYRELSE  
Delårsregnskabet giver efter vores opfattelse et retvisende billede af selskabets aktiver,  
passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2025 og af resultatet af selskabets  
aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar - 30. september 2025.  
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for  
udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og for  
selskabets finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og  
usikkerhedsfaktorer, som selskabet står overfor.  
Tom Knutzen
Jesper Nygård
Formand
Næstformand
Der er ikke, ud over det i delårsregnskabet anførte, sket ændringer i selskabets  
væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer i forhold til det oplyste i årsrapporten for  
2024.  
Claus Gregersen
Tue Krogh-Lund
Marie Nipper
John Høegh Berthelsen
13  
 
TIVOLI A/S • VESTERBROGADE 3 • 1630 KØBENHAVN V • WWW.TIVOLI.DK