213800U3Y9UL7Y4QVM112021-01-012021-12-31213800U3Y9UL7Y4QVM112020-01-012020-12-31213800U3Y9UL7Y4QVM112021-12-31213800U3Y9UL7Y4QVM112020-12-31213800U3Y9UL7Y4QVM112020-01-01213800U3Y9UL7Y4QVM112020-01-01ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:IssuedCapitalMember213800U3Y9UL7Y4QVM112020-01-01ifrs-full:PreviouslyStatedMembermoh:ReservesMember213800U3Y9UL7Y4QVM112020-01-01ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:RetainedEarningsMember213800U3Y9UL7Y4QVM112020-01-01ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800U3Y9UL7Y4QVM112020-01-01ifrs-full:PreviouslyStatedMemberifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800U3Y9UL7Y4QVM112020-01-01ifrs-full:PreviouslyStatedMember213800U3Y9UL7Y4QVM112020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800U3Y9UL7Y4QVM112020-12-31moh:ReservesMember213800U3Y9UL7Y4QVM112020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800U3Y9UL7Y4QVM112020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800U3Y9UL7Y4QVM112020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800U3Y9UL7Y4QVM112021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800U3Y9UL7Y4QVM112021-12-31moh:ReservesMember213800U3Y9UL7Y4QVM112021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800U3Y9UL7Y4QVM112021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800U3Y9UL7Y4QVM112021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800U3Y9UL7Y4QVM112020-01-012020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800U3Y9UL7Y4QVM112020-01-012020-12-31moh:ReservesMember213800U3Y9UL7Y4QVM112020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800U3Y9UL7Y4QVM112020-01-012020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800U3Y9UL7Y4QVM112020-01-012020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800U3Y9UL7Y4QVM112021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800U3Y9UL7Y4QVM112021-01-012021-12-31moh:ReservesMember213800U3Y9UL7Y4QVM112021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800U3Y9UL7Y4QVM112021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800U3Y9UL7Y4QVM112021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800U3Y9UL7Y4QVM112020-01-01ifrs-full:IssuedCapitalMemberifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsMember213800U3Y9UL7Y4QVM112020-01-01moh:ReservesMemberifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsMember213800U3Y9UL7Y4QVM112020-01-01ifrs-full:RetainedEarningsMemberifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsMember213800U3Y9UL7Y4QVM112020-01-01ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMemberifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsMember213800U3Y9UL7Y4QVM112020-01-01ifrs-full:IssuedCapitalMember213800U3Y9UL7Y4QVM112020-01-01moh:ReservesMember213800U3Y9UL7Y4QVM112020-01-01ifrs-full:RetainedEarningsMember213800U3Y9UL7Y4QVM112020-01-01ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800U3Y9UL7Y4QVM112020-01-01ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsMember213800U3Y9UL7Y4QVM112020-01-01ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800U3Y9UL7Y4QVM112020-01-01ifrs-full:IncreaseDecreaseDueToChangesInAccountingPolicyRequiredByIFRSsMemberiso4217:EURiso4217:EURxbrli:shares
ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε.
Γ.Ε.ΜΗ. 272801000
(Πρώην ΑΡ. Μ.Α.Ε. 1482/06/Β/86/26)
Έδρα: Ηρώδου Αττικού 12 Α , 151 24 Μαρούσι Αττικής
[IMAGE]
ΕΤΗΣΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ (ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟ Ν. 3556/2007) ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2022 ΓΙΑ ΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ 2021 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ: ΔΗΛΩΣΗ ΕΚΠΡΟΣΩΠΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ (Ν.4548/2018) ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΑΝΤΛΗΘΕΝΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΚΟΔ € 200.000.000 ΕΚΘΕΣΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΕΚΘΕΣΗ ΕΛΕΓΧΟΥ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΥ ΟΡΚΩΤΟΥ ΕΛΕΓΚΤΗ ΛΟΓΙΣΤΗ
[IMAGE]
[IMAGE]
ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΕΚΠΡΟΣΩΠΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ
“ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε.”
Σύμφωνα με τα οριζόμενα στην παράγραφο 2 περίπτωση γ του άρθρου 4 του Νόμου 3556/2007 δηλώνουμε ότι εξ όσων γνωρίζουμε:
A. Οι οικονομικές καταστάσεις της χρήσης 2021 της Εταιρίας σε ατομική και ενοποιημένη βάση, οι οποίες καταρτίστηκαν σύμφωνα με τα ισχύοντα λογιστικά πρότυπα, απεικονίζουν κατά τρόπο αληθή τα στοιχεία του ενεργητικού και του παθητικού, την καθαρή θέση και τα στοιχεία της κατάστασης συνολικού εισοδήματος της Εταιρίας, καθώς και των επιχειρήσεων που περιλαμβάνονται στην ενοποίηση εκλαμβανομένων ως σύνολο, και
B. Η ετήσια έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου απεικονίζει κατά τρόπο αληθή την εξέλιξη, τις επιδόσεις και τη θέση της Εταιρίας καθώς και των επιχειρήσεων που περιλαμβάνονται στην ενοποίηση εκλαμβανομένων ως σύνολο, συμπεριλαμβανομένης της περιγραφής των κυριότερων κινδύνων και αβεβαιοτήτων που αντιμετωπίζουν.
Μαρούσι, 11 Απριλίου 2022
Ο Πρόεδρος του Δ.Σ.
Ο Αντιπρόεδρος του Δ.Σ. & Δ/νων Σύμβουλος
Ο Αναπλ. Δ/νων Σύμβουλος & Γεν. Δ/ντής Οικονομικών
ΒΑΡΔΗΣ Ι. ΒΑΡΔΙΝΟΓΙΑΝΝΗΣ
ΙΩΑΝΝΗΣ Β. ΒΑΡΔΙΝΟΓΙΑΝΝΗΣ
ΠΕΤΡΟΣ Τ. ΤΖΑΝΝΕΤΑΚΗΣ
Α.Δ.Τ. Κ 011385/1982
Α.Δ.Τ. ΑΗ 567603/2009
Α.Δ.Τ. Ρ 591984/1994
[IMAGE]
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
1
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣ H Σ (ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟ ΑΡΘΡΟ 4 ΤΟΥ Ν. 3556/2007) ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ «ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ ( ΕΛΛΑΣ ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε.» ΕΠΙ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΤΗΣ «ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ ( ΕΛΛΑΣ ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε.» ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΧΡΗΣΗΣ 2021 (01.01.2021 – 31.12.2021)
1. ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ
Τα οικονομικά μεγέθη του Ομίλου κατά τη χρήση του 2021 σε σύγκριση με την αντίστοιχη χρήση του 2020 κινήθηκαν ως εξής:
Μεταβολή
Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ
2021
2020
Ποσό
%
Κύκλος Εργασιών
10.266.591
6.120.439
4.146.152
67,74%
Μείον: Κόστος πωλήσεων (προ αποσβέσεων)
9.511.089
5.767.728
3.743.361
64,90%
Μικτό κέρδος (προ αποσβέσεων)
755.502
352.711
402.791
114,20%
Μείον: Έξοδα διάθεσης (προ αποσβέσεων)
177.247
180.437
(3.190)
(1,77)%
Μείον: Έξοδα διοίκησης (προ αποσβέσεων)
96.550
75.270
21.280
28,27%
Πλέον: Λοιπά Έσοδα
15.522
12.982
2.540
19,57%
Πλέον/(Μείον): Λοιπά κέρδη / (ζημιές)
(7.647)
(25.141)
17.494
(69,58)%
Κέρδη προ Τόκων, Αποσβέσεων & Φόρων
(EBITDA) *
489.580
84.845
404.735
477,03%
Πλέον: Κέρδη από συγγενείς Εταιρίες
18.000
3.202
14.798
462,15%
Πλέον: Χρηματοοικονομικά Έσοδα
55.796
46.264
9.532
20,60%
Μείον : Χρηματοοικονομικά Έξοδα
135.970
128.885
7.085
5,50%
Κέρδη προ Αποσβέσεων και Φόρων
427.406
5.426
421.980
7.777,00%
Μείον: Σύνολο Αποσβέσεων
169.202
143.089
26.113
18,25%
Καθαρά κέρδη/(ζημιές) χρήσεως προ φόρων
258.204
(137.663)
395.867
287,56%
(Πλέον)/Μείον: Φόροι
55.841
(24.185)
80.026
330,89%
Καθαρά κέρδη/(ζημιές) χρήσεως μετά από φόρους
202.363
(113.478)
315.841
278,33%
(*) Περιλαμβάνονται αποσβέσεις επιχορηγήσεων Ευρώ 2.552 χιλ. για την χρήση του 2021 και Ευρώ 775 χιλ. για την χρήση του 2020.
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
2
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
Αντίστοιχα τα οικονομικά μεγέθη της Εταιρίας κατά τη χρήση του 2021 σε σύγκριση με τη χρήση του 2020, κινήθηκαν ως εξής:
Μεταβολή
Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ
2021
2020
Ποσό
%
Κύκλος Εργασιών
7.153.968
3.909.360
3.244.608
83,00%
Μείον: Κόστος πωλήσεων (προ αποσβέσεων)
6.737.471
3.816.592
2.920.879
76,53%
Μικτό κέρδος (προ αποσβέσεων)
416.497
92.768
323.729
348,97%
Μείον: Έξοδα διάθεσης (προ αποσβέσεων)
22.726
22.401
325
1,45%
Μείον: Έξοδα διοίκησης (προ αποσβέσεων)
46.934
36.988
9.946
26,89%
Πλέον: Λοιπά έσοδα
2.111
2.264
(153)
(6,76)%
Πλέον/(Μείον): Λοιπά κέρδη (ζημιές)
(7.008)
(32.934)
25.926
78,72%
Κέρδη προ Τόκων, Αποσβέσεων & Φόρων
(EBITDA)
341.940
2.709
339.231
12.522,37%
Πλέον: Χρηματοοικονομικά Έσοδα
43.521
38.880
4.641
11,94%
Μείον : Χρηματοοικονομικά Έξοδα
74.111
97.250
(23.139)
(23,79)%
Κέρδη/(Ζημιές) προ Αποσβέσεων και Φόρων
311.350
(55.661)
367.011
659,37%
Μείον: Σύνολο Αποσβέσεων
69.981
80.774
(10.793)
(13,36)%
Καθαρά κέρδη/(ζημιές) περιόδου προ φόρων
241.369
(136.435)
377.804
276,91%
Μείον: Φόροι
58.203
(23.531)
81.734
347,35%
Καθαρά κέρδη/(ζημιές) περιόδου μετά από φόρους
183.166
(112.904)
296.070
262,23%
(*) Περιλαμβάνονται αποσβέσεις επιχορηγήσεων Ευρώ 834 χιλ. για το 2021 και Ευρώ 775 χιλ. για το 2020.
Στα πιο πάνω αναφερόμενα μεγέθη παρατηρούμε τα εξής:
1. Πωλήσεις
Η αύξηση ή η μείωση του κύκλου εργασιών των εταιριών διύλισης και εμπορίας προϊόντων πετρελαίου είναι κυρίως συνάρτηση των κάτωθι παραμέτρων:
α) του όγκου πωλήσεων προϊόντων
β) των τιμών του αργού πετρελαίου και των προϊόντων πετρελαίου, και
γ) της συναλλαγματικής ισοτιμίας Ευρώ/Δολαρίου Η.Π.Α.
Η βιομηχανική δραστηριότητα (διύλιση) αφορά την πώληση προϊόντων πετρελαίου που παράγονται στο διυλιστήριο της μητρικής ενώ η εμπορική δραστηριότητα αφορά αγορές εμπορευμάτων – προϊόντων πετρελαίου από τη διεθνή αγορά και τη μεταπώληση σε πελάτες στην εσωτερική αγορά και στο εξωτερικό. Ο Όμιλος διαθέτει την απαραίτητη ευελιξία ώστε να μπορεί να ανταποκρίνεται και να εκμεταλλεύεται τις εκάστοτε ευνοϊκές συνθήκες στην αγορά πετρελαίου, καθώς και έκτακτα και απρόβλεπτα γεγονότα, καλύπτοντας την ζήτηση στην εσωτερική αγορά και στο εξωτερικό με εισαγωγές εμπορευμάτων.
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
3
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
Η ανάλυση των πωλήσεων κατά γεωγραφικό τομέα (Εσωτερικό – Εξωτερικό) και δραστηριότητα (Βιομηχανική – Εμπορική) του Ομίλου καθώς και κατά κατηγορία πωλήσεων, σε Μετρικούς Τόνους – Ευρώ έχει ως εξής:
Μετρικοί Τόνοι
Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ
Γεωγραφικός Τομέας και Δραστηριότητα Πωλήσεων
2021
2020
Μεταβ. %
2021
2020
Μεταβ. %
Εξωτερικό
Διύλιση/Καύσιμα
10.503.309
9.091.206
15,53%
4.621.559
2.486.401
85,87%
Διύλιση/Λιπαντικά
243.941
261.593
(6,75)%
229.108
149.532
53,22%
Εμπορία/Καύσιμα κλπ
1.005.444
531.263
89,26%
917.191
242.409
278,37%
Σύνολο Πωλήσεων
Εξωτερικού
11.752.695
9.884.062
18,91%
5.767.858
2.878.342
100,39%
Εσωτερικό
Διύλιση/Καύσιμα
1.392.151
1.479.768
(5,92)%
625.581
599.891
4,28%
Διύλιση/Λιπαντικά
60.920
83.383
(26,94)%
44.400
53.851
(17,55)%
Εμπορία/Καύσιμα κλπ.
1.838.825
1.691.064
8,74%
2.825.741
2.067.615
36,67%
Σύνολο Πωλήσεων
Εσωτερικού
3.291.896
3.254.215
1,16%
3.495.722
2.721.357
28,46%
Ναυτιλία
Διύλιση/Καύσιμα
503.558
584.643
(13,87)%
239.235
184.482
29,68%
Διύλιση/Λιπαντικά
13.203
13.445
(1,80)%
29.328
15.039
95,01%
Εμπορία/Καύσιμα κλπ.
298.780
199.884
49,48%
155.255
85.409
81,78%
Σύνολο Πωλήσεων
Ναυτιλίας
815.541
797.972
2,20%
423.818
284.930
48,74%
Παροχή Υπηρεσιών
579.193
235.810
145,62%
Γενικό Σύνολο
15.860.131
13.936.249
13,80%
10.266.591
6.120.439
67,74%
Ο κύκλος εργασιών του Ομίλου διαμορφώθηκε τη χρήση 2021 σε Ευρώ 10.266,6 εκατ. έναντι Ευρώ 6.120,4 εκατ. τη χρήση 2020 παρουσιάζοντας αύξηση κατά 67,74%. Στην εν λόγω εξέλιξη συνέβαλε η αύξηση του μέσου όρου των τιμών των προϊόντων πετρελαίου (εκφρασμένες σε Δολάρια Η.Π.Α.) κατά 72,89%, η αύξηση του όγκου πωλήσεων κατά 13,80% ενώ μέρος αυτής αντισταθμίστηκε από την αποδυνάμωση του Δολαρίου Η.Π.Α. έναντι του Ευρώ (μέση ισοτιμία) κατά 3,55% (μέση ισοτιμία 2021: 1€ = 1,1827$ έναντι 1€ = 1,14220$ τη χρήση 2020).
Τα έσοδα του Ομίλου από παροχή υπηρεσιών προέρχονται κατά το μεγαλύτερο μέρος από τις δραστηριότητες εμπορίας ηλεκτρικής ενέργειας (χονδρική και λιανική), και το υπόλοιπο από παροχή υπηρεσιών διέλευσης και αποθήκευσης καυσίμων (throughput and storage services) και τηλεοπτικά έσοδα.
Από την ανάλυση των στοιχείων όγκου των πωλήσεων προκύπτει ο έντονα εξαγωγικός χαρακτήρας του Ομίλου αφού οι πωλήσεις εξωτερικού και Ναυτιλίας ανήλθαν σε 79,24% επί του συνολικού όγκου των πωλήσεων το 2021 έναντι 76,65% το 2020 καθώς και η σημαντική συμμετοχή της βιομηχανικής δραστηριότητας (διαμορφώθηκε σε 80,18% επί του συνολικού όγκου των πωλήσεων το 2021 έναντι 82,62% το 2020).
Η αντίστοιχη ανάλυση των πωλήσεων της Εταιρίας έχει ως εξής:
Μετρικοί Τόνοι
Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ
Γεωγραφικός Τομέας και Δραστηριότητα Πωλήσεων
2021
2020
Μεταβ. %
2021
2020
Μεταβ. %
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
4
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
Εξωτερικό
Διύλιση/Καύσιμα
10.468.017
9.091.206
15,14%
4.791.810
2.486.401
92,72%
Διύλιση/Λιπαντικά
215.116
222.664
(3,39)%
184.243
104.107
76,97%
Εμπορία/Καύσιμα κλπ
746.139
372.307
100,41%
439.406
126.725
246,74%
Σύνολο Πωλήσεων Εξωτερικού
11.429.272
9.686.177
18,00%
5.415.459
2.717.233
99,30%
Εσωτερικό
Διύλιση/Καύσιμα
1.392.151
1.479.768
(5,92)%
872.366
599.891
45,42%
Διύλιση/Λιπαντικά
42.078
49.701
(15,34)%
46.694
27.372
70,59%
Εμπορία/Καύσιμα κλπ.
646.663
713.817
(9,41)%
405.482
283.409
43,07%
Σύνολο Πωλήσεων Εσωτερικού
2.080.892
2.243.286
(7,24)%
1.324.542
910.672
45,45%
Ναυτιλία
Διύλιση/Καύσιμα
503.558
584.643
(13,87)%
239.235
184.483
29,68%
Διύλιση/Λιπαντικά
4.532
5.349
(15,27)%
6.190
5.239
18,15%
Εμπορία/Καύσιμα κλπ.
254.107
130.236
95,11%
129.668
53.992
140,16%
Σύνολο Πωλήσεων Ναυτιλίας
762.198
720.228
5,83%
375.093
243.714
53,91%
Παροχή Υπηρεσιών
38.875
37.741
Γενικό Σύνολο
14.272.362
12.649.691
12,83%
7.153.968
3.909.360
83,00%
Ο κύκλος εργασιών της Εταιρίας διαμορφώθηκε τη χρήση 2021 σε Ευρώ 7.154 εκατ. έναντι Ευρώ 3.909,4 εκατ. τη χρήση 2020 παρουσιάζοντας αύξηση κατά 83%. Η εν λόγω εξέλιξη του κύκλου εργασιών της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ αιτιολογείται από τις ίδιες παραμέτρους που διαμόρφωσαν την εξέλιξη του κύκλου εργασιών του Ομίλου και οι οποίες έχουν ήδη αναφερθεί. Ο όγκος πωλήσεων της μητρικής αυξήθηκε κατά 12,83%.
Από την ανάλυση των στοιχείων όγκου των πωλήσεων της Εταιρίας διαφαίνεται ο έντονα εξαγωγικός χαρακτήρας του Διυλιστηρίου (οι πωλήσεις εξωτερικού συμπεριλαμβανομένης της Ναυτιλίας ανήλθαν για τη χρήση του 2021 στο 85,42% επί του συνολικού όγκου των πωλήσεων έναντι 82,26% την χρήση του 2020) καθώς και η σημαντική συμμετοχή της βιομηχανικής δραστηριότητας (διαμορφώθηκε το 2021 σε 88,46% επί του συνολικού όγκου των πωλήσεων έναντι 90,38% το 2020).
Η αύξηση του όγκου πωλήσεων τη χρήση 2021 σε σχέση με την αντίστοιχη του 2020 οφείλεται αφενός στην υψηλότερη ζήτηση πετρελαιοειδών προϊόντων ως επακόλουθο της σταδιακής χαλάρωσης των περιοριστικών μέτρων στις μετακινήσεις που είχαν επιβληθεί για την αποφυγή εξάπλωσης της πανδημίας COVID -19 και αφετέρου στη μεγαλύτερη ποσότητα αργού & προϊόντων πετρελαίου που επεξεργάστηκε η Εταιρία το 2021 δεδομένου ότι το διάστημα Ιανουαρίου – Φεβρουαρίου 2020 είχαν πραγματοποιηθεί εργασίες περιοδικής συντήρησης των μονάδων του Διυλιστηρίου με έμφαση στη μονάδα υδρογονοπυρόλησης ( Mild Hydrocracking Complex ).
Τα έσοδα από παροχή υπηρεσιών αφορούν αποθήκευτρα και σχετιζόμενες υπηρεσίες δεδομένου ότι η Εταιρία επενδύει σημαντικά ποσά στην κατασκευή δεξαμενών (σχετικά εδάφιο “Επενδύσεις”).
Κατωτέρω παρατίθενται οι μέσες διεθνείς τιμές προϊόντων (σε Δολάρια Η.Π.Α. ανά Μετρικό Τόνο) καθώς και οι μέσες διεθνείς τιμές διαφόρων τύπων αργού (σε Δολάρια Η.Π.Α. ανά βαρέλι) κατά τη διετία 2020 - 2021. Κατά μέσο όρο οι τιμές των προϊόντων αυξήθηκαν κατά 72,89% και οι αντίστοιχες των αργών κατά 68,59%.
Διεθνείς Μέσες Τιμές Προϊόντων ($ / ΜΤ)
2021
2020
Νάφθα
624
334
Αμόλυβδη Βενζίνη
675
378
Καύσιμα Αεριωθουμένων
599
339
Πετρέλαιο Κίνησης
588
362
Πετρέλαιο Θέρμανσης
579
353
Μαζούτ 1%
451
279
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
5
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
Μαζούτ 3.5%
387
215
Διεθνείς Μέσες Τιμές Τύπων Αργού ($ / bbl)
2021
2020
Dated Brent, fob North Sea
70,82
41,73
Arab Light, fob Sidi Kerir
70,08
41,05
Urals, cif Med
69,74
42,09
Es sider, fob
69,51
41,37
Τα στοιχεία για την εξέλιξη των πωλήσεων της Εταιρίας ανά προϊόν και της παραγωγής του Διυλιστηρίου ανά προϊόν (αμφότερα σε χιλιάδες Μετρικούς Τόνους) κατά τη διετία 2020 – 2021 έχουν ως εξής:
Πωλήσεις/Προϊόν
Χιλιάδες Μ Τ 2021
Χιλιάδες Μ Τ 2020
Άσφαλτος
976
1.446
Μαζούτ
2.713
1.580
Πετρέλαιο Κίνησης & Θέρμανσης
4.705
4.997
Καύσιμα Αεριωθουμένων
1.685
1.082
Βενζίνες
2.379
2.084
Υγραέρια
219
208
Λιπαντικά
262
278
Λοιπά
1.327
974
Σύνολο (Προϊόντα)
14.266
12.649
Πωλήσεις Αργού / Λοιπές Πωλήσεις
6
1
Γενικό σύνολο
14.272
12.650
Παραγωγή Διυλιστηρίου / Προϊόν
Χιλιάδες Μ Τ 2021
Χιλιάδες Μ Τ 2020
Λιπαντικά
231
236
Υγραέρια
212
211
Βενζίνες
1.876
1.665
Καύσιμα Αεριωθουμένων
1.063
844
Πετρέλαιο Κίνησης & Θέρμανσης
4.682
4.766
Νάφθα
729
691
Ημιτελή Προϊόντα
43
43
Ειδικά Προϊόντα
1.117
1.535
Μαζούτ
2.617
1.431
Σύνολα
12.569
11.421
Η συνολική ποσότητα Αργού και Λοιπών Α' υλών που επεξεργάσθηκε η Εταιρία τη χρήση 2021 σε σύγκριση με τη χρήση 2020, αναλύεται κατωτέρω:
Μετρικοί Τόνοι
2021
Μετρικοί Τόνοι
2020
Αργό
9.454.053
8.646.406
Fuel Oil Α' ύλη
1.052.457
963.678
Gas Oil
2.355.477
2.109.302
Λοιπά
284.275
197.700
Σύνολα
13.146.262
11.917.086
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
6
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
Σημειώνεται ότι η χαμηλότερη ποσότητα αργού & προϊόντων πετρελαίου τη χρήση 2020 έναντι της χρήσης 2021 οφείλεται σε σημαντικό βαθμό στις εργασίες περιοδικής συντήρησης των μονάδων του Διυλιστηρίου με έμφαση στη μονάδα υδρογονοπυρόλησης ( Mild Hydrocracking Complex ) που πραγματοποιήθηκαν το διάστημα Ιανουαρίου – Φεβρουαρίου 2020.
Επιπρόσθετα, διευκρινίζεται, ότι η διαφορά μεταξύ της επεξεργαζόμενης ποσότητας και της παραγόμενης ποσότητας αφορά στην ιδιοκατανάλωση.
2. Κόστος Πωλήσεων (Προ Αποσβέσεων) - Μικτό Κέρδος
Το Μικτό Κέρδος (προ αποσβέσεων) του Ομίλου διαμορφώθηκε τη χρήση 2021 στο ποσό των Ευρώ 755.502 χιλ. έναντι Ευρώ 352.711 χιλ. τη χρήση 2020, ήτοι αυξημένο κατά 114,20%. Η παραπάνω εξέλιξη οφείλεται στο γεγονός ότι τη χρήση 2021 ο ενοποιημένος Κύκλος Εργασιών εμφάνισε υψηλότερο ρυθμό αύξησης (67,74%) έναντι του Κόστους Πωλήσεων (προ αποσβέσεων) (αυξήθηκε κατά 64,90%).
Ο επιμερισμός του ενοποιημένου Κόστους Πωλήσεων ανά δραστηριότητα (βιομηχανική – διύλιση, εμπορία, παροχή υπηρεσιών) έχει ως ακολούθως:
Ποσά σε χιλ. ευρώ
2021
2020
Διύλιση
5.305.669
3.858.354
Εμπορία
3.741.755
1.652.895
Παροχή Υπηρεσιών
463.665
256.479
Σύνολο Κόστους Πωληθέντων (προ αποσβέσεων)
9.511.089
5.767.728
Για την Εταιρία το Μικτό Κέρδος (προ αποσβέσεων) τη χρήση 2021 διαμορφώθηκε στο ποσό των Ευρώ 416.497 χιλ. έναντι Ευρώ 92.768 χιλ. τη χρήση 2020, ήτοι αυξημένο κατά 348,97%. Η παραπάνω εξέλιξη οφείλεται στο γεγονός ότι τη χρήση 2021 ο Κύκλος Εργασιών της Εταιρίας εμφάνισε υψηλότερο ρυθμό αύξησης (83,00%) έναντι του Κόστους Πωλήσεων (προ αποσβέσεων) (αυξήθηκε κατά 76,53%).
Διευκρινίζεται ότι το Μικτό Κέρδος της Εταιρίας διαμορφώθηκε σε υψηλό επίπεδο επηρεαζόμενο θετικά από τα ενισχυμένα περιθώρια διύλισης (στον πίνακα παρατίθεται η εξέλιξη του μικτού περιθωρίου κέρδους της Εταιρίας σε USD / ΜΤ τις χρήσεις 2021 και 2020) σε συνδυασμό με τη σημαντική αύξηση του όγκου των βιομηχανικών πωλήσεων και την θετική επίπτωση από την αποτίμηση των αποθεμάτων (ενδεικτικά η τιμή βαρελιού Brent από USD 50,49 στις 31.12.2020 ανήλθε στα USD 77,03 στις 31.12.2021).
Μικτό Περιθώριο Κέρδους (σε Δολάρια Η.Π.Α. / ΜΤ)
2021
2020
Συνολικό μέσο σταθμικό περιθώριο κέρδους Εταιρίας
52.18
25.8
3. Έξοδα Διοικητικής Λειτουργίας και Διάθεσης (προ Αποσβέσεων)
Οι λειτουργικές δαπάνες (έξοδα διοικητικής λειτουργίας και διάθεσης) σε επίπεδο Ομίλου αυξήθηκαν το 2021 κατά Ευρώ 18.090 χιλ. (ή 7,07%) ενώ σε επίπεδο Εταιρίας αυξήθηκαν κατά Ευρώ 10.271 χιλ. (ή 17,29%).
4α. Λοιπά Έσοδα
Τα Λοιπά Έσοδα αφορούν εισπραττόμενα ενοίκια και προμήθειες.
To 2021 προέκυψαν για τον Όμιλο λοιπά έσοδα Ευρώ 15.522 χιλ. έναντι λοιπών εσόδων Ευρώ 12.982 χιλ. για το 2020.
Στην περίπτωση της Εταιρίας προέκυψαν λοιπά έσοδα Ευρώ 2.111 χιλ. έναντι λοιπών εσόδων Ευρώ 2.264 χιλ. για το 2020.
4β. Λοιπά Κέρδη /(ζημιές)
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
7
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
Για τον Όμιλο το μεγαλύτερο μέρος των ζημιών χρήσης 2021 ύψους Ευρώ 7.647 χιλ (έναντι ζημιών Ευρώ 25.141 χιλ. τη χρήση 2020) αφορά στην απομείωση της υπεραξίας της εταιρίας ALPHA ΔΟΡΥΦΟΡΙΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ Α.Ε. κατά Ευρώ 4.767 χιλ.
Για την Εταιρία το μεγαλύτερο μέρος των ζημιών χρήσης 2021 ύψους Ευρώ 7.008 χιλ. (έναντι ζημιών Ευρώ 32.934 χιλ. τη χρήση 2020) αφορά στην απομείωση της αξίας συμμετοχής στις MOTOR OIL VEGAS UPSTREAM LIMITED και ALPHA ΔΟΡΥΦΟΡΙΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ Α.Ε. κατά Ευρώ 6.645 χιλ. και Ευρώ 6.497 χιλ. αντίστοιχα. Μέρος των ζημιών αντισταθμίστηκε από πιστωτικές συναλλαγματικές διαφορές ύψους Ευρώ 6.463 χιλ.
5. Κέρδη προ Τόκων, Αποσβέσεων & Φόρων (EBITDA)
Ως αποτέλεσμα των παραπάνω εξελίξεων σε επίπεδο Μικτού Κέρδους και Λειτουργικών Εξόδων και Εσόδων, τα Κέρδη προ Τόκων, Αποσβέσεων και Φόρων (EBITDA) του Ομίλου διαμορφώθηκαν το 2021 σε Ευρώ 489.580 χιλ. από Ευρώ 84.845 χιλ. το 2020 (αύξηση 477,03%) και της Εταιρίας σε Ευρώ 341.940 χιλ. το 2021 από Ευρώ 2.709 χιλ. το 2020 (αύξηση 12.522,37%).
6. Χρηματοοικονομικά αποτελέσματα
Για τον Όμιλο τα χρηματοοικονομικά αποτελέσματα της χρήσης 2021 αφορούσαν σε δαπάνες ύψους Ευρώ 62.174 χιλ. έναντι Ευρώ 79.419 χιλ. τη χρήση 2020 μειωμένες κατά Ευρώ 17.245 χιλ. ή 21,71%. Η μεταβολή αυτή αναλύεται κατά κατηγορία στον παρακάτω πίνακα ως εξής:
Μεταβολή
Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ
2021
2020
Ποσό
%
(Κέρδη)/Ζημίες από Συγγενείς Εταιρίες
(18.000)
(3.202)
(14.798)
462,15%
Έσοδα Συμμετοχών και Επενδύσεων
(508)
(157)
(351)
223,57%
Πιστωτικοί τόκοι & Λοιπά έσοδα επενδύσεων
(2.125)
(4.830)
2.705
(56,00)%
Χρεωστικοί τόκοι & έξοδα τραπεζών
78.139
55.873
22.266
39,85%
(Κέρδη) / Ζημίες από παράγωγα επιμετρούμενα σε ΕΑΜΚΑ
5.007
32.259
(27.252)
(84,48)%
(Κέρδη) / Ζημίες από αποτίμηση παραγώγων επιμετρούμενα σε ΕΑΜΚΑ
(339)
(524)
185
(35,31)%
Σύνολο χρηματοοικονομικών αποτελεσμάτων – (έσοδα) / έξοδα
62.174
79.419
(17.245)
(21,71)%
Τα Κέρδη από Συνδεδεμένες Εταιρίες ποσού Ευρώ 18.000 χιλ. της χρήσης 2021 αντιστοιχούν στην αναλογία του Ομίλου επί των οικονομικών αποτελεσμάτων των ενοποιούμενων με τη μέθοδο της Καθαρής Θέσης εταιριών ΚΟΡΙΝΘΟΣ POWER A.E., SHELL & MOH A.E. ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ, TALLON COMMODITIES LIMITED, TALLON PTE LTD, ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΡΟΔΟΥ – ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΕΩΣ Α.Ε., ΘΕΡΜΟΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΚΟΜΟΤΗΝΗΣ Μ.Α.Ε και GREEN PIXEL PRODUCTIONS A.E. Το μεγαλύτερο ποσό (Ευρώ 14,9 εκατ.) αφορά στην αναλογία του Ομίλου επί των κερδών της ΚΟΡΙΝΘΟΣ POWER A.E.
Τα Κέρδη από Συνδεδεμένες Εταιρίες ποσού Ευρώ 3.202 χιλ. της χρήσης 2020 αντιστοιχούν στην αναλογία του Ομίλου επί των οικονομικών αποτελεσμάτων των ενοποιούμενων με τη μέθοδο της Καθαρής Θέσης εταιριών ΚΟΡΙΝΘΟΣ POWER A.E., SHELL & MOH A.E. ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ, ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΡΟΔΟΥ – ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΕΩΣ Α.Ε., TALLON COMMODITIES LIMITED, TALLON PTE LTD, NEVINE HOLDINGS LIMITED, ALPHA ΔΟΡΥΦΟΡΙΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ Α.Ε., ALPHA ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΗ Α.Ε. και ALPHA ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΗ ΚΡΟΝΟΣ Α.Ε.. Την 27η Ιουλίου 2020 ολοκληρώθηκε από την 100% θυγατρική MEDIAMAX HOLDINGS LIMITED η απόκτηση αποκλειστικού ελέγχου επί των ALPHA ΔΟΡΥΦΟΡΙΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ Α.Ε. και NEVINE HOLDINGS LIMITED.
Τα Έσοδα Συμμετοχών και επενδύσεων Ευρώ 508 χιλ. για τη χρήση 2021 αφορούν μέρισμα από την 100% θυγατρική Εταιρία IREON VENTURES LTD .
Τα Έσοδα Συμμετοχών και επενδύσεων Ευρώ 157 χιλ. για το 2020 αφορούν μέρισμα από τα κέρδη χρήσεως 2019 της ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΓΩΓΟΥ ΚΑΥΣΙΜΟΥ ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.
Για την Εταιρία τα χρηματοοικονομικά αποτελέσματα της χρήσης 2021 αφορούσαν σε δαπάνες ύψους Ευρώ 30.590 χιλ. έναντι Ευρώ 58.370 χιλ. τη χρήση 2020 μειωμένες κατά Ευρώ 27.780 χιλ. ή 47,59%. Η μεταβολή αναλύεται κατωτέρω ως εξής:
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
8
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
Μεταβολή
Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ
2021
2020
Ποσό
%
Έσοδα Συμμετοχών και Επενδύσεων
(1.425)
(4.495)
3.070
(68,30)%
Πιστωτικοί τόκοι & Λοιπά έσοδα επενδύσεων
(866)
(1.722)
856
(49,71)%
Χρεωστικοί τόκοι & έξοδα τραπεζών
30.603
32.028
(1.425)
(4,45)%
(Κέρδη) / Ζημίες από παράγωγα επιμετρούμενα σε ΕΑΜΚΑ
2.210
34.449
(32.239)
(93,58)%
(Κέρδη) / Ζημίες από αποτίμηση παραγώγων επιμετρούμενα σε ΕΑΜΚΑ
68
(1.890)
1.958
(103,60)%
Σύνολο χρηματοοικονομικών αποτελεσμάτων – (έσοδα) / έξοδα
30.590
58.370
(27.780)
(47,59)%
Για το 2021 τα “Έσοδα Συμμετοχών και Επενδύσεων” ποσού Ευρώ 1.425 χιλ. αφορούν εισπραχθέντα μερίσματα από τις εταιρίες TALLON COMMODITIES LIMITED (Ευρώ 936 χιλ.) και OFC ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΟΥ ΚΑΥΣΙΜΟΥ Α.Ε. (Ευρώ 490 χιλ.) (σχετικά εδάφιο “Συναλλαγές μεταξύ συνδεδεμένων μερών”).
Για το 2020 τα “Έσοδα Συμμετοχών και Επενδύσεων” ποσού Ευρώ 4.495 χιλ. αφορούν κατά ποσό Ευρώ 758 χιλ. το εισπραχθέν μέρισμα από τα κέρδη χρήσεως 2019 της εταιρίας OFC ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΟΥ ΚΑΥΣΙΜΟΥ Α.Ε., κατά ποσό Ευρώ 3.275 χιλ. το εισπραχθέν μέρισμα από τα κέρδη χρήσεως 2019 της εταιρίας CORAL Α.Ε., κατά ποσό Ευρώ 157 χιλ. το εισπραχθέν μέρισμα από τα κέρδη χρήσεως 2019 της ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΓΩΓΟΥ ΚΑΥΣΙΜΟΥ ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε. και κατά ποσό Ευρώ 305 χιλ. το εισπραχθέν μέρισμα από τα κέρδη χρήσεως 2019 της TALLON COMMODITIES LIMITED .
Οι μειωμένοι πιστωτικοί τόκοι το 2021 έναντι του 2020 σε ενοποιημένο και μη επίπεδο οφείλονται στην αποκλιμάκωση των επιτοκίων καταθέσεων USD σε σχέση με τα αντίστοιχα του 2020 δεδομένου ότι η μητρική ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. διαθέτει υψηλά ταμειακά διαθέσιμα σε δολάρια Η.Π.Α. Επιπρόσθετα, σημειώνεται ότι στο ποσό των Ευρώ 866 χιλ. περιλαμβάνονται κέρδη Ευρώ 60 χιλ. από την πώληση των 96.353 ιδίων μετοχών που πραγματοποιήθηκε στις 31.05.2021 έναντι 13,50 Ευρώ ανά μετοχή. Οι εν λόγω 96.353 ίδιες μετοχές αποκτήθηκαν με μέση τιμή κτήσης 12,88 Ευρώ ανά μετοχή σε εκτέλεση του εγκεκριμένου από την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση της 6ης Ιουνίου 2018 προγράμματος αγοράς ιδίων μετοχών το οποίο έληξε στις 29.5.2020.
Η αύξηση των χρεωστικών τόκων σε ενοποιημένο και μη επίπεδο τη χρήση 2021 σε σχέση με το 2020 οφείλεται στην αύξηση των δανειακών υποχρεώσεων (μέσω τραπεζικού δανεισμού και ομολογιακών εκδόσεων) προκειμένου να εξυπηρετηθούν οι κεφαλαιακές ανάγκες για :
• την επέκταση των δραστηριοτήτων της λιανικής εμπορίας υγρών καυσίμων του Ομίλου στις Βαλκανικές χώρες (εξαγορά APIOS D . O . O , σχετικά εδάφιο “δομή Ομίλου”),
• την εδραίωση του Ομίλου στον κλάδο των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (απόκτηση εταιριών με χαρτοφυλάκιο εν λειτουργία αιολικών πάρκων δυναμικότητος 220 MW , σχετικά εδάφιο “Δομή Ομίλου”),
• την σύσταση κοινής εταιρίας με τον Όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ για το έργο κατασκευής Αεριοστροβιλικού Σταθμού Συνδυασμένου Κύκλου μικτής εγκατεστημένης ισχύος 877 MW με καύσιμο το φυσικό αέριο στη ΒΙ.ΠΕ. Κομοτηνής (σχετικά εδάφιο “δομή Ομίλου”)
• την κατασκευή της νέας μονάδας κατεργασίας νάφθας του Διυλιστηρίου της μητρικής (σχετικά εδάφιο “Επενδύσεις’’)
• την αύξηση των αναγκών κεφαλαίου κίνησης (ενδεικτικά μέση τιμή dated Brent 2021: USD 70,91/ bbl έναντι 2020: USD 41,85/ bbl ).
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
9
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
Ειδικότερα, ο καθαρός δανεισμός του Ομίλου στις 31.12.2021 ανήλθε σε Ευρώ 1.450 εκατ. έναντι Ευρώ 920,8 εκατ. στις 31.12.2020 ενώ για την Εταιρία στις 31.12.2021 ανήλθε σε Ευρώ 741,4 εκατ. έναντι Ευρώ 478,5 εκατ. χιλ. στις 31.12.2020.
Το 2021 παρατηρήθηκε σημαντική βελτίωση των αποτελεσμάτων από πράξεις αντιστάθμισης μέρους του κινδύνου μεταβολής τιμών των πετρελαιοειδών σε σχέση με τη χρήση 2020. Οι “ζημίες από παράγωγα επιμετρούμενων σε Εύλογη Αξία Μέσω Κατάστασης Αποτελεσμάτων – ΕΑΜΚΑ” για τον Όμιλο περιορίστηκαν τη χρήση 2021 σε Ευρώ 5 εκατ. έναντι ζημιών Ευρώ 32,3 εκατ. το 2020 και για την Εταιρία οι ζημίες διαμορφώθηκαν σε Ευρώ 2,2 εκατ. έναντι ζημιών Ευρώ 34,5 εκατ. το 2020.
7. Αποσβέσεις
Ο επιμερισμός των αποσβέσεων στους επιμέρους λογαριασμούς των εξόδων σε επίπεδο Ομίλου παρουσιάζεται στον παρακάτω πίνακα:
Ποσά σε χιλιάδες ευρώ
2021
2020
Αποσβέσεις Κόστους Πωλήσεων
94.966
81.525
Αποσβέσεις Εξόδων Διοικητικής Λειτουργίας
14.740
9.021
Αποσβέσεις Εξόδων Λειτουργίας Διάθεσης
59.496
52.543
ΣΥΝΟΛΟ ΑΠΟΣΒΕΣΕΩΝ
169.202
143.089
Ο αντίστοιχος επιμερισμός των αποσβέσεων στους επιμέρους λογαριασμούς των εξόδων της Εταιρίας έχει ως ακολούθως:
Ποσά σε χιλιάδες ευρώ
2021
2020
Αποσβέσεις Κόστους Πωλήσεων
63.102
74.502
Αποσβέσεις Εξόδων Διοικητικής Λειτουργίας
5.588
5.049
Αποσβέσεις Εξόδων Λειτουργίας Διάθεσης
1.291
1.223
ΣΥΝΟΛΟ ΑΠΟΣΒΕΣΕΩΝ
69.981
80.774
Στα παραπάνω κονδύλια περιλαμβάνονται αποσβέσεις δικαιωμάτων χρήσης παγίων λόγω εφαρμογής του ΔΠΧΑ 16 από 1.1.2019.
8. Κέρδη/(ζημιές) προ Φόρων
Τα κέρδη προ Φόρων του Ομίλου διαμορφώθηκαν τη χρήση 2021 σε Ευρώ 258.204 χιλ. έναντι ζημιών Ευρώ 137.663 χιλ. τη χρήση 2020.
Τα κέρδη προ Φόρων της Εταιρίας διαμορφώθηκαν τη χρήση 2021 σε Ευρώ 241.369 χιλ. έναντι ζημιών Ευρώ 136.435 χιλ. τη χρήση 2020.
9. Φόροι
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
2021
2020
2021
2020
Φόρος εισοδήματος τρέχουσας χρήσης
51.199
5.612
43.690
0
Διαφορές φορολ. ελέγχου προηγ. χρήσεων
(84)
956
369
682
51.115
6.568
44.059
682
Αναβαλλόμενη φορολογία που αναγνωρίστηκε στα αποτελέσματα
4.726
(30.753)
14.144
(24.214)
Αναβαλλόμενη φορολογία που αναγνωρίστηκε στα λοιπά συνολικά εισοδήματα
973
(275)
869
(191)
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
10
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
Αναβαλλόμενη φορολογία (σημείωση 27)
5.699
(31.028)
15.013
(24.405)
Σύνολο
56.814
(24.460)
59.072
(23.723)
Ο φόρος εισοδήματος για τη χρήση 2021 σύμφωνα με τον Ν. 4799/2021 (ΦΕΚ Α’ 89 /18.05.2021) υπολογίστηκε προς 22% ενώ για τη χρήση 2020 σύμφωνα με τον Ν. 4646/2019 (ΦΕΚ 201/Α/12.12.2019) υπολογίσθηκε προς 24% επί του φορολογητέου κέρδους.
Οι φορολογικές αρχές δεν έχουν ελέγξει τα βιβλία και στοιχεία της θυγατρικής Coral Products & Trading για τις χρήσεις 2018 έως 2020. Συνεπώς οι φορολογικές υποχρεώσεις για τις χρήσεις αυτές δεν έχουν καταστεί οριστικές. Σε μελλοντικό φορολογικό έλεγχο, είναι πιθανόν να επιβληθούν επιπλέον φόροι και προσαυξήσεις, τα ποσά των οποίων δεν μπορούν να προσδιοριστούν με ακρίβεια επί του παρόντος. Ωστόσο εκτιμάται από τη διοίκηση του Ομίλου ότι δεν θα έχουν σημαντική επίπτωση στην οικονομική θέση του Ομίλου.
Βρίσκεται σε εξέλιξη ο φορολογικός έλεγχος της εταιρίας NRG TRADING HOUSE ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. για την χρήση 2017, της εταιρίας ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ ΕΛΛΑΣ Α.Ε. για τις χρήσεις 2017, 2018 και 2019 και της εταιρίας ΑVIN OIL για τις χρήσεις 2016, 2017 και 2018. Από τους ελέγχους αυτούς δεν αναμένεται να προκύψουν σημαντικές περαιτέρω επιβαρύνσεις. Για τις χρήσεις 2016, 2017, 2018, 2019 και 2020 οι εταιρίες του Ομίλου που επέλεξαν να υπαχθούν σε έλεγχο φορολογικής συμμόρφωσης από τακτικούς ελεγκτές, έχουν ελεγχθεί από τον εκλεγμένο τακτικό ελεγκτή, σύμφωνα με το άρθρο 82 του ν. 2238/1994 και άρθρο 65Α ν.4174/13 και έχουν εκδοθεί οι σχετικές Εκθέσεις Φορολογικής Συμμόρφωσης. Σε κάθε περίπτωση και σύμφωνα με την ΠΟΛ.1006/05.01.2016 δεν εξαιρούνται από τη διενέργεια τακτικού φορολογικού ελέγχου από τις αρμόδιες φορολογικές αρχές οι επιχειρήσεις για τις οποίες εκδίδεται Έκθεση Φορολογικής Συμμόρφωσης. Συνεπώς οι φορολογικές αρχές είναι δυνατόν να επανέλθουν και να διενεργήσουν τον δικό τους φορολογικό έλεγχο εντός των νομίμων προθεσμιών παραγραφής. Ωστόσο εκτιμάται από την διοίκηση του Ομίλου ότι τα αποτελέσματα από τέτοιους μελλοντικούς ελέγχους από τις φορολογικές αρχές, αν τελικά πραγματοποιηθούν, δεν θα έχουν σημαντική επίπτωση στην οικονομική θέση του Ομίλου ή της Εταιρίας.
10. Κέρδη/(ζημιές) μετά από Φόρους
Τα κέρδη μετά από φόρους του Ομίλου διαμορφώθηκαν τη χρήση 2021 σε Ευρώ 202.363 χιλ. έναντι ζημιών Ευρώ 113.478 χιλ. τη χρήση 2020.
Τα κέρδη μετά από Φόρους της Εταιρίας διαμορφώθηκαν τη χρήση 2021 σε Ευρώ 183.166 χιλ. έναντι ζημιών Ευρώ 112.904 χιλ. τη χρήση 2020.
2. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΜΕΤΟΧΗΣ – ΜΕΡΙΣΜΑ
Στοιχεία Μετοχής
Το κλείσιμο της τιμής της μετοχής της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. στις 31.12.2021 ήταν Ευρώ 13,75 ήτοι 16,53% υψηλότερα έναντι της τιμής κλεισίματος στις 31.12.2020. Στο υψηλό έτους η τιμή της μετοχής έφτασε τα Ευρώ 15,08 (21.10.2021) και στο χαμηλό έτους τα Ευρώ 11,20 (10.2.2021). Η μέση τιμή της μετοχής σταθμισμένη με τον ημερήσιο όγκο συναλλαγών (Volume Weighted Average Price) διαμορφώθηκε σε Ευρώ 13,47 που αντιστοιχεί σε κεφαλαιοποίηση Εταιρίας Ευρώ 1.492,4 εκατ. Η κεφαλαιοποίηση της Εταιρίας στις 31.12.2021 ανήλθε σε Ευρώ 1.523,2 εκατ.
Ειδικότερα σε σχέση με το Ελληνικό Χρηματιστήριο η απόδοση της μετοχής της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ ξεπέρασε σημαντικά την αντίστοιχη του Γενικού Δείκτη η τιμή κλεισίματος του οποίου στις 31.12.2021 διαμορφώθηκε στις 893,34 μονάδες ήτοι 10,43 % υψηλότερα έναντι της αντίστοιχης τιμής κλεισίματος στις 31.12.2020.
Κατά μέσο όρο διακινήθηκαν 131.757 μετοχές ημερησίως που αντιστοιχεί σε 0,12% επί του συνολικού αριθμού των μετοχών της Εταιρίας και σε 0,22% επί του αριθμού των μετοχών που θεωρούνται ευρύτερη διασπορά (free float). Η μέση ημερήσια αξία συναλλαγών διαμορφώθηκε σε Ευρώ 1.742,6 χιλ.
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
11
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
Συνολικά το 2021 διακινήθηκαν 32.807.536 μετοχές που αντιστοιχεί σε 29,61% επί του συνολικού αριθμού των μετοχών της Εταιρίας και σε 55,20% επί του αριθμού των μετοχών που θεωρούνται ευρύτερη διασπορά (free float).
Διάθεση Ίδιων Μετοχών – Υλοποίηση προγράμματος αγοράς Ίδιων Μετοχών
Στις 31.05.2021 η ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. διέθεσε μέσω του μέλους του Χρηματιστηρίου Αθηνών ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΑΕΠΕΥ 96.353 ίδιες μετοχές που είχε αποκτήσει στο πλαίσιο εκτέλεσης του εγκεκριμένου από την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση της 6ης Ιουνίου 2018 1 προγράμματος αγοράς ιδίων μετοχών, με μέση τιμή πώλησης Ευρώ 13,50 ανά μετοχή.
Επιπρόσθετα, εντός της χρήσης 2021 η Εταιρία, σε εκτέλεση του εγκεκριμένου από την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση της 17ης Ιουνίου 2020 2 προγράμματος αγοράς ιδίων μετοχών, απέκτησε μέσω του μέλους του χρηματιστηρίου Αθηνών ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΑΕΠΕΥ 447.264 ίδιες μετοχές με μέση τιμή κτήσης 13,58 €/μετοχή. Κατόπιν των ανωτέρω αγορών, στις 31.12.2021 η Εταιρία κατείχε 583.138 ίδιες μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 0,75 η κάθε μία και οι οποίες αντιστοιχούν στο 0,53% του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρίας. Οι αγορές των ιδίων μετοχών παρουσιάζονται συνοπτικά στον παρακάτω πίνακα:
Περίοδος Αγορών
Μετοχές
Μέση Τιμή Κτήσης/Μετοχή
Πρόγραμμα
Έως 31.12.2020
135.874
€ 9,597
Ετήσια ΓΣ 17.6.2020
Από 01.01.2021 έως 31.12.2021
447.264
€ 13,580
Ετήσια ΓΣ 17.6.2020
Σύνολο στις 31.12.2021
583.138
€ 12,652
Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις αγορές ιδίων μετοχών στο πλαίσιο του εγκεκριμένου προγράμματος της Εταιρίας βλέπε κεφάλαιο 7. ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ ΑΝΑΦΟΡΑΣ.
Μέρισμα
Η Διοίκηση της Εταιρίας συνεπής στην πολιτική της για τη μεγιστοποίηση της μερισματικής απόδοσης των μετόχων της θα προτείνει στην ερχόμενη Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση τη διανομή συνολικού μερίσματος για τη χρήση 2021 ποσού Ευρώ 99.704.682 (ή Ευρώ 0,90 ανά μετοχή). Σημειώνεται ότι έχει ήδη καταβληθεί και αναγνωρισθεί ως προμέρισμα χρήσης 2021 ποσό Ευρώ 22.156.596 (ή Ευρώ 0,20 ανά μετοχή) από το Νοέμβριο του 2021, ενώ το υπόλοιπο ποσό Ευρώ 0,70 ανά μετοχή θα αναγνωρισθεί στη χρήση 2022.
Μερισματική Απόδοση
Το προτεινόμενο συνολικό ποσό μερίσματος ανά μετοχή για τη χρήση 2021 αντιστοιχεί σε μερισματική απόδοση 6,55% με βάση το κλείσιμo της τιμής της μετοχής Εταιρίας στις 31.12.2021 και σε 6,68% με βάση τη μέση τιμή της μετοχής σταθμισμένη με τον ημερήσιο όγκο συναλλαγών (Volume Weighted Average Price).
3. ΠΡΟΒΛΕΠΟΜΕΝΗ ΠΟΡΕΙΑ ΕΡΓΑΣΙΩΝ
Τα οικονομικά αποτελέσματα των εταιριών διύλισης και εμπορίας προϊόντων πετρελαίου είναι συνάρτηση κυρίως του όγκου πωλήσεων καθώς επίσης των περιθωρίων διύλισης και της ισοτιμίας ευρώ – δολαρίου. Οι δύο τελευταίες παράμετροι σε σημαντικό βαθμό διαμορφώνονται σε διεθνές επίπεδο και επομένως είναι πρακτικά αδύνατο να γίνουν ασφαλείς προβλέψεις ως προς την εξέλιξή τους.
1 Όροι προγράμματος: μέγιστος αριθμός μετοχών 5.000.000, ανώτατη τιμή κτήσης Ευρώ 18 ανά μετοχή, κατώτατη τιμή κτήσης Ευρώ 8 ανά μετοχή, διάρκεια 18.06.2018 μέχρι 29.05.2020.
2 Όροι προγράμματος: μέγιστος αριθμός μετοχών 5.000.000, ανώτατη τιμή κτήσης Ευρώ 18 ανά μετοχή, κατώτατη τιμή κτήσης Ευρώ 8 ανά μετοχή, διάρκεια 03.07.2020 μέχρι 27.05.2022.
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
12
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
Αναφορικά με τον όγκο πωλήσεων παρατίθενται στοιχεία ζήτησης ανά κατηγορία προϊόντος για την εγχώρια αγορά (σε χιλιάδες Μετρικούς Τόνους) κατά τα τελευταία 5 έτη.
Κατηγορία Προϊόντος
2017
2018
2019
2020
2021
Λιπαντικά
98
107
112
104
89
Άσφαλτος
145
115
147
170
155
Υγραέρια
502
514
528
455
484
Καύσιμα Αεριωθούμενων
1.278
1.275
1.440
582
910
Βενζίνες
2.346
2.292
2.279
1.899
2.029
Μαζούτ
3.239
3.264
3.683
2.547
2.725
Πετρέλαια
Θέρμανσης
1.172
969
1.082
1.248
1.036
Κίνησης
2.943
2.921
2.925
2.637
2.756
Ναυτιλίας
674
688
762
711
733
ΣΥΝΟΛΟ
12.397
12.154
12.959
10.353
10.917
% έναντι προηγούμενου έτους
4,5%
-2,0%
6,6%
-20,1%
5,4%
Από τον παραπάνω πίνακα προκύπτει ότι τη χρήση 2021 η συνολική ζήτηση πετρελαιοειδών προϊόντων, ανέκαμψε σε σχέση με τη χρήση 2020 παρουσιάζοντας αύξηση 5%, πλην όμως υπολείπεται ακόμα σημαντικά έναντι της αντίστοιχης της χρήσης 2019. Τα προϊόντα στα οποία οφείλεται η αύξηση της ζήτησης τη χρήση 2021 έναντι της χρήσης 2020 είναι τα καύσιμα αεριωθούμενων , η συνολική ζήτηση των οποίων αυξήθηκε κατά 328 χιλιάδες ΜΤ (αύξηση κατά 56,36%), το μαζούτ , η συνολική ζήτηση του οποίου αυξήθηκε κατά 178 χιλιάδες ΜΤ (αύξηση κατά 6,99%) και οι βενζίνες η συνολική ζήτηση των οποίων αυξήθηκε κατά 130 χιλιάδες ΜΤ (αύξηση κατά 6,85%).
Η αύξηση της ζήτησης για τα παραπάνω προϊόντα ήταν αποτέλεσμα της άρσης των περιορισμών στις μετακινήσεις σε εγχώριο και διεθνές επίπεδο λόγω της εξομάλυνσης και σταδιακής μείωσης της εξάπλωσης της πανδημίας COVID-19 που οδήγησε σε ανάκαμψη της τουριστικής κίνησης και εν γένει της δραστηριότητας στους κλάδους ακτοπλοΐας και κρουαζιέρας. Μέρος της αύξησης της ζήτησης της χρήσης 2021 αντισταθμίστηκε από τη μείωση της κατανάλωσης του πετρελαίου θέρμανσης κατά 212 χιλιάδες ΜΤ (μείωση κατά 16,99%) κυρίως λόγω της αυξημένης τιμής του και της μεγάλης αποθεματοποίησης στην οποία προέβησαν τα νοικοκυριά την άνοιξη του 2020 λόγω της μειωμένης τιμής που παρατηρήθηκε το εν λόγω διάστημα σε συνδυασμό με την παράταση της χρονικής περιόδου διάθεσης πετρελαίου θέρμανσης που δόθηκε από το Υπουργείο Οικονομικών κατά ένα μήνα (μέχρι 31/05/2020).
Συνολικός Όγκος Πωλήσεων προϊόντων ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. (σε χιλιάδες Μ.Τ)
2017
2018
2019
2020
2021
Όγκος Πωλήσεων Εσωτερικού
3.635
4.056
4.237
2.963
2.838
% έναντι προηγούμενου έτους
-7,8%
11,6%
4,5%
-30,07%
-4,22%
Όγκος Πωλήσεων Εξωτερικού
10.195
10.298
9.915
9.686
11.429
% έναντι προηγούμενου έτους
12,0%
1,0%
-3,7%
-2,31%
18,00%
Συνολικός Όγκος Πωλήσεων
13.830
14.354
14.152
12.649
14.267
% έναντι προηγούμενου έτους
6,0%
3,8%
-1,4%
-10,62%
12,79%
Από τον ανωτέρω πίνακα προκύπτει ότι και τη χρήση 2021 το μεγαλύτερο μέρος των πωλήσεων της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. διοχετεύθηκε σε αγορές του εξωτερικού γεγονός που επιβεβαιώνει τον εξαγωγικό προσανατολισμό της Εταιρίας. Επιπρόσθετα, σημειώνεται ότι ο όγκος πωλήσεων της Εταιρίας ξεπέρασε για ακόμα μία χρονιά την ετήσια παραγωγική δυναμικότητα του Διυλιστηρίου.
Βασική επιδίωξη της Εταιρίας τα επόμενα έτη είναι η επίτευξη περιθωρίων διύλισης στο ανώτερο εύρος του κλάδου στηριζόμενη στην ευελιξία παραγωγής του τεχνολογικά προηγμένου Διυλιστηρίου της. Η επένδυση της κατασκευής
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
13
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
του νέου συγκροτήματος κατεργασίας Νάφθας η οποία αναμένεται να ολοκληρωθεί εντός του Β’ εξαμήνου 2022 (βλέπε σχετικά κεφάλαιο 4. ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ – ΑΝΑΠΤΥΞΗ) εντάσσεται στο πλαίσιο της παραπάνω στρατηγικής. Από την εν λόγω επένδυση η Εταιρία αναμένει την ενίσχυση των περιθωρίων διύλισης εκμεταλλευόμενη την εκάστοτε διαφορά τιμής μεταξύ της νάφθας και των παραγόμενων από τη νέα μονάδα προϊόντων (βενζίνες υψηλής προστιθέμενης αξίας καθώς και Κηροζίνη και Υδρογόνο).
Σε επίπεδο Ομίλου θα επιδιωχθεί η περαιτέρω ενδυνάμωση του μεριδίου αγοράς στον κλάδο λιανικής εμπορίας υγρών καυσίμων με τη συμβολή των ποιοτικών δικτύων AVIN - CYCLON και CORAL και η επέκταση των δραστηριοτήτων της τελευταίας σε νέες αγορές στα Βαλκάνια και την Κύπρο. Στην κατεύθυνση αυτή, τη χρήση 2021 το εγχώριο δίκτυο πρατηρίων υγρών καυσίμων της AVIN και της CORAL αυξήθηκε κατά 27 και 24 πρατήρια αντίστοιχα ενώ επιχειρείται και η ανάπτυξη του δικτύου των θυγατρικών της CORAL που δραστηριοποιούνται στις αγορές του εξωτερικού. Ειδικότερα, τη χρήση 2021 η CORAL SRB D . O . O . Beograd με έδρα το Βελιγράδι λειτούργησε 4 επιπλέον πρατήρια υγρών καυσίμων ενώ η CORAL – FUELS DOOEL Skopje με έδρα τα Σκόπια λειτούργησε τα πρώτα 2 νέα πρατήρια υγρών καυσίμων (για περισσότερες πληροφορίες βλέπε σχετικά το κεφάλαιο 5. ΔΟΜΗ ΟΜΙΛΟΥ – ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ & ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ και ειδικότερα τον Όμιλο εταιριών της CORAL A . E .).
Επιπρόσθετα, ευρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη η διαφοροποίηση των πηγών εισοδήματος μέσω της εισόδου του Ομίλου στον κλάδο των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) με την απόκτηση, κατασκευή και ανάπτυξη αιολικών και φωτοβολταϊκών πάρκων. Κατά την ημερομηνία σύνταξης του παρόντος, ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (μέσω της TEFORTO HOLDINGS LIMITED) διαθέτει χαρτοφυλάκιο εν λειτουργία αιολικών και φωτοβολταϊκών πάρκων συνολικής δυναμικότητας 280 MW έναντι 124 MW στα τέλη του 2020.
Ως προς την εξέλιξη της ισοτιμίας ευρώ-δολαρίου τονίζεται ότι η Εταιρία ακολουθεί πολιτική φυσικής αντιστάθμισης (σχετική αναφορά στο εδάφιο “κίνδυνοι συναλλάγματος”).
4. ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ
Η συνολική επενδυτική δαπάνη της Εταιρίας το 2021 διαμορφώθηκε σε Ευρώ 243,5 εκατ. από την οποία Ευρώ 240,6 εκατ. (98,82%) διετέθη σε έργα του Διυλιστηρίου της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ ως εξής:
α) Ποσό Ευρώ 161 εκατ. αφορά στο νέο συγκρότημα κατεργασίας νάφθας το οποίο εκτιμάται ότι θα έχει ολοκληρωθεί το Β΄ εξάμηνο 2022.
β) Ποσό Ευρώ 18,4 εκατ. αφορά έργα αναβάθμισης του λιμένος του Διυλιστηρίου, τη βελτίωση του ρυθμού φόρτωσης των πλοίων και το νέο αγκυροβόλιο.
γ) Ποσό Ευρώ 10,6 εκατ. αφορά έργα βελτιστοποίησης της λειτουργίας και αναβάθμισης των υφιστάμενων μονάδων του Διυλιστηρίου. Επίσης, περιλαμβάνονται έργα, όπως η εγκατάσταση φωτοβολταϊκών σταθμών και συστήματος αποθήκευσης ενέργειας σε μπαταρίες (Battery Energy Storage System), που δίνουν τη δυνατότητα μείωσης του ανθρακικού αποτυπώματος του Διυλιστηρίου, εξασφαλίζοντας μεγαλύτερη ενεργειακή αυτονομία.
δ) Ποσό Ευρώ 6,9 εκατ. αφορά στο έργο της σύνδεσης του Διυλιστηρίου με το σιδηροδρομικό δίκτυο του Οργανισμού Σιδηροδρόμων Ελλάδος.
ε) Ποσό Ευρώ 5,1 εκατ. αφορά έργα κατασκευής νέων και τροποποιήσεις υφιστάμενων δεξαμενών.
στ) Ποσό Ευρώ 38,6 εκατ. αφορά συνήθεις δαπάνες συντήρησης των υφιστάμενων μονάδων του Διυλιστηρίου και σειρά έργων μικρότερης κλίμακας (miscellaneous) με σκοπό την ενίσχυση των όρων ασφαλείας και υγιεινής, καθώς επίσης και τη βελτίωση των περιβαλλοντικών όρων του Διυλιστηρίου.
Η συνολική επενδυτική δαπάνη της Εταιρίας για τη χρήση 2022 αναμένεται να διαμορφωθεί σε Ευρώ 175 εκατ. με το μεγαλύτερο μέρος αυτής να αφορά:
α) την ολοκλήρωση της κατασκευής και τη λειτουργία του συγκροτήματος κατεργασίας νάφθας,
β) την έναρξη του έργου κατασκευής μίας νέας μονάδας συμπαραγωγής ισχύος και θερμότητας υψηλής απόδοσης, συνολικού προϋπολογισμού Ευρώ 60 εκατ., για την αύξηση της εγκατεστημένης ισχύος των μονάδων συμπαραγωγής του Διυλιστηρίου σε 142MW (από 85MW) με σκοπό τη διασφάλιση της ενεργειακής αυτονομίας του στα νέα δεδομένα μεγέθους και,
γ) τις συνήθεις δαπάνες συντήρησης των υφιστάμενων μονάδων του Διυλιστηρίου και σειρά έργων μικρότερης κλίμακας (miscellaneous).
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
14
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
5. ΔΟΜΗ ΟΜΙΛΟΥ - ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ & ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ
Α. Θυγατρικές Εταιρίες (άμεση συμμετοχή)
1. AVIN OIL ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΉ ΕΜΠΟΡΙΚΉ & ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΉ ΕΤΑΙΡΊΑ ΠΕΤΡΕΛΑΊΩΝ ΜΟΝΟΠΡΌΣΩΠΗ ΑΝΏΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΊΑ.
Η Εταιρία ιδρύθηκε στην Αθήνα το 1977 και η τωρινή της έδρα ευρίσκεται στο Μαρούσι Αττικής (Ηρώδου Αττικού 12 Α , Τ.Κ.: 151 24). Αντικείμενο της AVIN OIL είναι η εμπορία υγρών καυσίμων, λιπαντικών και ασφάλτου τα οποία προορίζονται για όλες τις χρήσεις (μεταφορές, βιομηχανική και οικιακή χρήση).
Το σημερινό μετοχικό κεφάλαιο της AVIN OIL ανέρχεται σε Ευρώ 20.896.135 διαιρούμενο σε 7.107.529 κοινές ονομαστικές μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 2,94 η κάθε μία και μοναδικός μέτοχος της Εταιρίας είναι η ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ.
Το δίκτυο διανομής της AVIN OIL αποτελείται από 531 πρατήρια υγρών καυσίμων με το εμπορικό σήμα AVIN και 111 πρατήρια υγρών καυσίμων με το εμπορικό σήμα CYCLON (στοιχεία 31/12/2021). Επιπλέον η AVIN εξυπηρετεί πλήθος βιομηχανικών πελατών σε όλη τη χώρα ενώ παράλληλα διαθέτει ιδιόκτητα βυτιοφόρα. Η AVIN OIL διαθέτει τα καύσιμα στην Ελληνική Αγορά κυρίως μέσω των εγκαταστάσεων αποθήκευσης πετρελαιοειδών που ευρίσκονται στους Αγίους Θεοδώρους Κορινθίας. Το συνολικό μερίδιο αγοράς της AVIN OIL διαμορφώνεται σε 12,61%.
Η ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ είναι ο βασικός προμηθευτής της AVIN OIL . (σχετικά εδάφιο “Συναλλαγές μεταξύ συνδεδεμένων μερών”).
Ο συνολικός αριθμός του προσωπικού του Ομίλου της AVIN OIL την 31.12.2021 ήταν 164 άτομα.
Η AVIN OIL συμμετέχει κατά 100% στο μετοχικό κεφάλαιο της ΜΑΚΡΑΙΩΝ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. ΛΙΑΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ, ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΕΩΣ ΚΑΙ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΙΩΝ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ.
Επιπρόσθετα, η AVIN συμμετέχει με ποσοστό 46,03% στην εταιρία OFC ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΟΥ ΚΑΥΣΙΜΟΥ Α.Ε. [σχετικά εδάφιο ‘‘Β. Θυγατρικές Εταιρίες (άμεση ή/και έμμεση συμμετοχή)].
ΜΑΚΡΑΙΩΝ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΙΑΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ, ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΕΩΣ ΚΑΙ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΙΩΝ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΥ
Η εταιρία ιδρύθηκε τον Απρίλιο του 2007 με έδρα το Μαρούσι Αττικής (Ηρώδου Αττικού 12 Α , Τ.Κ.: 151 24) και διάρκεια 50 χρόνια. Σκοπός της, σύμφωνα με το άρθρο 2 του καταστατικού της, είναι η ίδρυση και λειτουργία πρατηρίων υγρών καυσίμων στην ελληνική επικράτεια, η εμπορία υγρών καυσίμων, η επισκευή, τοποθέτηση και συντήρηση εξαρτημάτων και συσκευών λειτουργίας κινητήρων αυτοκινήτων με αέρια καύσιμα, η παροχή υπηρεσιών εστίασης σε πρατήρια υγρών καυσίμων, η μεταφορά πετρελαιοειδών και η άσκηση δραστηριότητας εμπορικού αντιπροσώπου οίκων του εσωτερικού ή του εξωτερικού για συναφή προϊόντα, αγαθά και υπηρεσίες. Το σημερινό μετοχικό κεφάλαιο της ΜΑΚΡΑΙΩΝ Α.Ε. ανέρχεται σε Ευρώ 4.620.000 διαιρούμενο σε 462.000 κοινές ονομαστικές μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 10 η κάθε μία.
Οι οικονομικές καταστάσεις των εταιριών AVIN OIL και ΜΑΚΡΑΙΩΝ Α.Ε. αναρτώνται στην ιστοσελίδα
http :// www . avinoil . gr /
2. CORAL ΑΝΏΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΊΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΏΝ ΚΑΙ ΧΗΜΙΚΏΝ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ
Η εταιρία ιδρύθηκε το 1995 προερχόμενη από το μετασχηματισμό των εγκατεστημένων στην Ελλάδα από το 1926 και 1974 υποκαταστημάτων των αγγλικών εταιριών Shell Company ( Hellas ) Limited και Shell Chemicals ( Hellas ) Limited . Η σημερινή της έδρα είναι στο δήμο Αμαρουσίου (κεντρικά γραφεία: Ηρώδου Αττικού 12 Α , Τ.Κ.: 151 24) και η διάρκειά της έχει οριστεί μέχρι το 2045. Οι βασικές δραστηριότητες της CORAL A . E . είναι η διανομή και εμπορία μιας ευρείας γκάμας πετρελαιοειδών προϊόντων, όπως βενζίνη, πετρέλαιο και λιπαντικά, μέσω του δικτύου των πρατηρίων της. Παράλληλα οι δραστηριότητές της καλύπτουν και τον εμπορικό τομέα, τα χημικά στην Ελλάδα (αποκλειστικός αντιπρόσωπος/διανομέας στη χώρα μας της Shell Chemicals ), τη ναυτιλία και τις εξαγωγές.
Το σημερινό μετοχικό κεφάλαιο της CORAL Α.Ε. ανέρχεται σε Ευρώ 80.150.975,80 διαιρούμενο σε 2.730.868 ονομαστικές μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 29,35 η κάθε μία. Μοναδικός μέτοχος της εταιρίας είναι η ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. η οποία στις 30 Ιουνίου 2010 ανακοίνωσε την ολοκλήρωση της συμφωνίας για την απόκτηση των δραστηριοτήτων εμπορίας ( downstream ) του Ομίλου SHELL στην Ελλάδα με τη μεταβίβαση, μεταξύ άλλων, του
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
15
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
συνόλου των μετοχών της εταιρίας SHELL HELLAS Α.Ε. από τον πωλητή SHELL OVERSEAS HOLDINGS LTD . Σε συνέχεια της συμφωνίας αυτής, η επωνυμία της SHELL HELLAS Α.Ε. τροποποιήθηκε σε CORAL Α.Ε. ενώ το δίκτυο πρατηρίων SHELL εξακολουθεί να διατηρεί το εμπορικό σήμα και να διαθέτει τα προϊόντα της SHELL σύμφωνα με τη Σύμβαση Άδειας Χρήσης Σημάτων που υπεγράφη μεταξύ της SHELL OVERSEAS HOLDINGS LTD και της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε.
Η CORAL A . E . διαθέτει δίκτυο με 796 πρατήρια υγρών καυσίμων (στοιχεία 31.12.2021) που λειτουργούν στην Ελλάδα υπό το σήμα SHELL και καταλαμβάνει την πρώτη θέση στις βενζίνες μεταξύ των εταιριών του κλάδου στον οποίο δραστηριοποιείται με μερίδιο αγοράς 25,08%.
Τον Μάιο του 2018 η CORAL Α.Ε. διέθεσε μέσω δημόσιας προσφοράς 90.000 άυλες κοινές ομολογίες ονομαστικής αξίας Ευρώ 1.000 η κάθε μία λήξης 2023 με επιτόκιο τοκομεριδίου 3% ετησίως. Οι ομολογίες διαπραγματεύονται στην Κατηγορία Τίτλων Σταθερού Εισοδήματος της Οργανωμένης Αγοράς του Χρηματιστηρίου Αθηνών.
Οι οικονομικές καταστάσεις της CORAL A . E . αναρτώνται στην ιστοσελίδα
http :// www . coralenergy . gr /
Η CORAL A.E. συμμετέχει κατά 100% στο μετοχικό κεφάλαιο των εταιριών ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΕΩΣ, ΕΜΠΟΡΙΑΣ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ, ΚΑΙ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ «Ο ΕΡΜΗΣ» (δ.τ. ΕΡΜΗΣ Α.Ε.Μ.Ε.Ε.), ΜΥΡΤΕΑ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΜΠΟΡΙΟΥ, ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΕΩΣ, ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΙΩΝ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΚΑΙ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ (δ.τ. ΜΥΡΤΕΑ Α.Ε.), CORAL PRODUCTS AND TRADING ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΜΠΟΡΙΑΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ, ΛΙΠΑΝΤΙΚΩΝ, ΝΑΥΤΙΚΩΝ ΕΦΟΔΙΩΝ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΧΗΜΙΚΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ (δ.τ. CORAL PRODUCTS AND TRADING A.E.) και CORAL INNOVATIONS ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΜΠΟΡΙΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΛΟΓΙΣΜΙΚΟΥ ΚΑΙ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ (δ.τ. CORAL INNOVATIONS A.E.).
ΕΡΜΗΣ Α.Ε.Μ.Ε.Ε.
Έδρα: Ηρώδου Αττικού 12 Α , Τ.Κ: 151 24 Μαρούσι, διάρκεια μέχρι το 2068, Μετοχικό Κεφάλαιο: Ευρώ 5.475.800, Μετοχές: 54.758 ονομαστικής αξίας Ευρώ 100 η κάθε μία. Η Εταιρία εκμεταλλεύεται πρατήρια λιανικής εμπορίας υγρών καυσίμων.
Οι οικονομικές καταστάσεις της ΕΡΜΗΣ Α.Ε.Μ.Ε.Ε. αναρτώνται στην ιστοσελίδα
http :// www . ermisaemee . gr /
ΜΥΡΤΕΑ Α.Ε.
Έδρα: Ηρώδου Αττικού 12 Α , Τ.Κ: 151 24 Μαρούσι, διάρκεια μέχρι το 2045, Μετοχικό Κεφάλαιο: Ευρώ 1.175.000, Μετοχές: 23.500 ονομαστικής αξίας Ευρώ 50 η κάθε μία. Η Εταιρία εκμεταλλεύεται πρατήρια λιανικής εμπορίας υγρών καυσίμων.
Οι οικονομικές καταστάσεις της ΜΥΡΤΕΑ Α.Ε. αναρτώνται στη ιστοσελίδα
http :// www . myrtea . gr /
CORAL PRODUCTS AND TRADING A.E.
Έδρα: Ηρώδου Αττικού 12 Α , Τ.Κ: 151 24 Μαρούσι και διάρκεια μέχρι το 2064. Αντικείμενο της εταιρίας είναι η εμπορία πετρελαιοειδών προϊόντων. Το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρίας ανέρχεται σε Ευρώ 1.100.000 διαιρούμενο σε 550.000 μετοχές, ονομαστικής αξίας Ευρώ 2 η κάθε μία και είναι ολοσχερώς καταβεβλημένο.
Οι οικονομικές καταστάσεις της CORAL PRODUCTS AND TRADING A . E . αναρτώνται στη ιστοσελίδα
http :// www . coralmarine . gr /
CORAL INNOVATIONS A . E .
Έδρα: Δημοτική Ενότητα Νέας Ιωνίας, Κεντρικά Γραφεία: Γεωργίου Αβέρωφ 26-28, Τ.Κ: 142 32 Περισσός, διάρκεια μέχρι το 2065, Μετοχικό Κεφάλαιο: Ευρώ 1.500.000, Μετοχές: 150.000 ονομαστικής αξίας Ευρώ 10 η κάθε μία. Αντικείμενο της εταιρίας είναι το εμπόριο και η παροχή υπηρεσιών.
Οι οικονομικές καταστάσεις της CORAL INNOVATIONS A . E . αναρτώνται στην ιστοσελίδα
http :// www . coralinnovations . gr /
Επιπρόσθετα η CORAL A . E . συμμετέχει με ποσοστό 37,49% στην εταιρία RAPI A . E . και με ποσοστό 49% στην εταιρία SHELL & MOH AVIATION FUELS A . E . (σχετικά στοιχεία παρατίθενται στα επόμενα εδάφια).
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
16
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
Η ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ είναι ο βασικός προμηθευτής της CORAL A . E . (σχετικά εδάφιο “Συναλλαγές μεταξύ συνδεδεμένων μερών”).
Ο αριθμός απασχολουμένων στον Όμιλο της CORAL ανέρχεται σε 435 άτομα (στοιχεία 31.12.2021)
Η CORAL A . E . έχει θέσει τις βάσεις για την επέκταση των δραστηριοτήτων της στις Βαλκανικές χώρες και την Κύπρο μέσω των MEDSYMPAN LIMITED και MEDPROFILE LIMITED οι οποίες είναι εταιρίες συμμετοχών.
Η MEDSYMPAN LIMITED ιδρύθηκε στις 1.6.2017 με έδρα τη Λευκωσία και μοναδικό μέτοχο την CORAL A . E . Το μετοχικό κεφάλαιο της MEDSYMPAN LIMITED στις 31.12.2020 ήταν Ευρώ 310.000 διαιρούμενο σε 310.000 ονομαστικές μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 1 η κάθε μία.
Εντός της χρήσης 2021 πραγματοποιήθηκαν τέσσερις (4) αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου με καταβολή μετρητών συνολικού ποσού Ευρώ 19.434.946 με την έκδοση συνολικά 19.434.946 μετοχών ονομαστικής αξίας Ευρώ 1 η κάθε μία όπως συνοπτικά παρουσιάζεται στον κάτωθι πίνακα:
Ημερομηνία
Μετοχές
Ονομαστική Αξία / Τιμή Διάθεσης Μετοχών
Νέα Κεφάλαια
Μετοχικό Κεφάλαιο
31 / 12 / 2020
310.000
310.000 €
15/1/2021
11.510.000
1€
11.510.000 €
11.820.000 €
18/3/2021
800.000
1€
800.000 €
12.620.000 €
28/6/2021
2.124.946
1€
2.124.946 €
14.744.946 €
10/12/2021
5.000.000
1€
5.000.000 €
19.744.946 €
Σύνολο
19.744.946
1€
19.434.946 €
19.744.946 €
Κατόπιν των ανωτέρω εταιρικών πράξεων το μετοχικό κεφάλαιο της MEDSYMPAN LIMITED στις 31.12.2021 διαμορφώθηκε σε Ευρώ 19.744.946 διαιρούμενο σε 19.744.946 ονομαστικές μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 1 η κάθε μία.
Οι παραπάνω αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου πραγματοποιήθηκαν για την εξαγορά πλειοψηφικού ποσοστού 75% της CORAL CROATIA D . O . O (πρώην APIOS D . O . O βλέπε παρακάτω) και για την κάλυψη των ταμειακών αναγκών των θυγατρικών της MEDSYMPAN LIMITED με την επωνυμία CORAL SRB d . o . o Beograd και CORAL - FUELS DOOEL Skopje (σχετικά στοιχεία παρατίθενται στη συνέχεια).
Η MEDSYMPAN LIMITED συμμετέχει με ποσοστό 100% στο μετοχικό κεφάλαιο των εταιριών CORAL SRB d . o . o Beograd , CORAL - FUELS DOOEL Skopje , CORAL MONTENEGRO DOO Podgorica και CORAL ALBANIA A . E . και με ποσοστό 75% στο μετοχικό κεφάλαιο της CORAL CROATIA D.O.O. Οι εταιρίες παρουσιάζονται συνοπτικά παρακάτω:
CORAL SRB d . o . o Beograd
Ιδρύθηκε στις 13.1.2017 με έδρα το Βελιγράδι, Σερβία και εγγεγραμμένο μετοχικό κεφάλαιο 516.194.660 RSD . Στις 31.12.2020 το καταβεβλημένο μετοχικό κεφάλαιο της CORAL SRB d.o.o Beograd ήταν 266.363.116,21 RSD και το υπολειπόμενο εγγεγραμμένο και μη εισέτι εκδοθέν μετοχικό κεφάλαιο ανέρχονταν σε 249.831.543,79 RSD .
Τον Ιούνιο 2021 η MEDSYMPAN LIMITED εισέφερε στην CORAL SRB d.o.o Beograd το ποσό των 249.831.543,79 RSD (Ευρώ 2.124.689) σε εξόφληση του υπολειπόμενου εγγεγραμμένου και μη εισέτι εκδοθέντος μετοχικό κεφαλαίου. Επιπρόσθετα, τον Δεκέμβριο 2021 η MEDSYMPAN LIMITED εισέφερε στην CORAL SRB d.o.o Beograd το ποσό των 587.925.000 RSD (Ευρώ 5.000.000) για την περαιτέρω ανάπτυξη των επιχειρηματικών σκοπών της τελευταίας.
Μετά τις ανωτέρω εταιρικές πράξεις, το μετοχικό κεφάλαιο της CORAL SRB d.o.o Beograd στις 31.12.2021 διαμορφώθηκε σε 1.104.119.660 RSD.
Η κύρια δραστηριότητα της CORAL SRB d . o . o Beograd , όπως ορίζεται στο καταστατικό της, είναι το χονδρεμπόριο στερεών, υγρών και αερίων καυσίμων και συναφών προϊόντων. Η Εταιρία εντός της χρήσης 2021 λειτούργησε 4 επιπλέον πρατήρια υγρών καυσίμων με το εμπορικό σήμα Shell με το συνολικό αριθμό πρατηρίων να ανέρχεται σε εννέα (9).
CORAL - FUELS DOOEL Skopje
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
17
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
Ιδρύθηκε στις 24.11.2017 ως εταιρία περιορισμένης ευθύνης με αόριστη διάρκεια, έδρα τα Σκόπια και εγγεγραμμένο μετοχικό κεφάλαιο Ευρώ 30.000 το οποίο κατεβλήθη στις 19.11.2018. Εντός της χρήσης 2021πραγματοποιήθηκε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου με καταβολή μετρητών ύψους Ευρώ 800.000 με αποτέλεσμα στις 31.12.2021 το μετοχικό κεφάλαιο της CORAL FUELS DOOEL Skopje να ανέρχεται σε Ευρώ 830.000.
Η ανωτέρω εταιρική πράξη πραγματοποιήθηκε με σκοπό την ανάπτυξη των επιχειρηματικών σκοπών της Εταιρίας. Ειδικότερα, εντός της χρήσης 2021 η Εταιρία λειτούργησε τα πρώτα δύο (2) πρατήρια υγρών καυσίμων με το εμπορικό σήμα SHELL .
Η κύρια δραστηριότητα της CORAL FUELS DOOEL Skopje , όπως ορίζεται στο καταστατικό της, είναι η λιανική εμπορία υγρών καυσίμων κίνησης οχημάτων και λιπαντικών μέσω πρατηρίων.
CORAL MONTENEGRO DOO Podgorica
Ιδρύθηκε στις 27.11.2017 ως ανεξάρτητη οικονομική και επιχειρηματική μονάδα υπόχρεη για το σύνολο των οφειλών της μέσω των περιουσιακών της στοιχείων (πλήρης ευθύνη) με έδρα το Μαυροβούνιο. Το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρίας ανέρχεται σε Ευρώ 100.000 και η κύρια δραστηριότητα της είναι το χονδρεμπόριο στερεών και αερίων καυσίμων και συναφών προϊόντων.
CORAL ALBANIA A . E .
Ιδρύθηκε στις 2.10.2018 με έδρα τα Τίρανα Αλβανίας. Το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρίας ανέρχεται σε 24.727.500 ALL διαιρούμενο σε 247.275 μετοχές ονομαστικής αξίας 100 ALL η κάθε μία. Η κύρια δραστηριότητα της CORAL ALBANIA A . E . είναι οι εισαγωγές/εξαγωγές, χονδρικό/λιανικό εμπόριο πετρελαιοειδών και η διαχείριση πρατηρίων βενζίνης.
CORAL CROATIA D . O . O
Στις 19.01.2021 η MEDSYMPAN LIMITED ολοκλήρωσε τη συναλλαγή για την εξαγορά του 75% των μετοχών της εταιρίας “ APIOS D . O . O .” έναντι Ευρώ 11,2 εκατ. περίπου. Η εν λόγω εταιρία ιδρύθηκε το 2009 με έδρα την Κροατία, δραστηριοποιείται στη λιανική και χονδρική εμπορία υγρών καυσίμων, διαθέτει δίκτυο 27 πρατηρίων με μερίδιο αγοράς 3%. Με την ολοκλήρωση της συμφωνίας, η “ APIOS D . O . O .” μετονομάστηκε σε “ CORAL CROATIA D . O . O .” ενώ σταδιακά το δίκτυο των πρατηρίων της θα λειτουργεί υπό το εμπορικό σήμα της Shell βάσει συμφωνητικού χρήσης σημάτων ( trademark license agreement ) με τη Shell Brands International B . V . Στις 31.12.2021 το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρίας ανήρχετο σε 10.500.000 HRK 3 ( Croatian Kuna ).
Η MEDPROFILE LIMITED ιδρύθηκε το 2017 με έδρα τη Λευκωσία. Το μετοχικό κεφάλαιο της MEDPROFILE LIMITED ανέρχεται σε Ευρώ 10.001 διαιρούμενο σε 10.000 κοινές ονομαστικές μετοχές πλέον μίας (1) προνομιούχου άνευ δικαιώματος ψήφου μετοχής.
Η μετοχική σύνθεση της MEDPROFILE LIMITED έχει ως εξής: CORAL A . E . 7.500 κοινές ονομαστικές μετοχές πλέον μία (1) προνομιούχο μετοχή άνευ δικαιώματος ψήφου (75% του μετοχικού κεφαλαίου), RASELTON HOLDINGS LTD 2.500 κοινές ονομαστικές μετοχές (25% του μετοχικού κεφαλαίου).
Η MEDPROFILE LIMITED συμμετέχει με ποσοστό 100% στο μετοχικό κεφάλαιο της εταιρίας CORAL ENERGY PRODUCTS CYPRUS LIMITED με έδρα την Λευκωσία. Η τελευταία λειτουργεί δίκτυο λιανικής εμπορίας υγρών καυσίμων στη Κύπρο αποτελούμενο από 38 πρατήρια εκ των οποίων τα 36 με το εμπορικό σήμα SHELL.
Το μετοχικό κεφάλαιο της CORAL ENERGY PRODUCTS CYPRUS LIMITED ανέρχεται σε Ευρώ 342.343,71 διαιρεμένο σε 200.201 κοινές ονομαστικές μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 1,71 η κάθε μία.
3. CORAL GAS ΑΝΏΝΥΜΗ ΕΜΠΟΡΙΚΉ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΉ ΕΤΑΙΡΊΑ ΥΓΡΑΕΡΊΟΥ
Η εταιρία ιδρύθηκε το 1975 και η σημερινή της έδρα είναι στο Δήμο Ασπροπύργου Αττικής ενώ τα κεντρικά της γραφεία ευρίσκονται στο Μαρούσι Αττικής (Ηρώδου Αττικού 12 Α , Τ.Κ: 151 24). Η διάρκειά της έχει οριστεί μέχρι το 2055. Σύμφωνα με το άρθρο 3 του καταστατικού της, κύριο αντικείμενο της CORAL GAS A . E . B . E . Y . είναι η εμπορία υγραερίων και κατασκευή φιαλών για τη συσκευασία και μεταφορά των εμπορευμάτων της. Επιπρόσθετα, η εταιρία διαθέτει από το 2014 άδεια πώλησης φυσικού αερίου σύμφωνα με τις διατάξεις του Νόμου 3428/2005. Η άδεια έχει ισχύ για 20 έτη.
Το σημερινό μετοχικό κεφάλαιο της CORAL GAS A . E . B . E . Y . ανέρχεται σε Ευρώ 8.464.931,15 διαιρούμενο σε 2.889.055 ονομαστικές μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 2,93 η κάθε μία. Μοναδικός μέτοχος της εταιρίας είναι η ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. η οποία στις 30 Ιουνίου 2010 ανακοίνωσε την ολοκλήρωση της συμφωνίας για την
3 Περίπου Ευρώ 1.400.000 - Ενδεικτική ισοτιμία EUR = 7,5156 HRK
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
18
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
απόκτηση από τη SHELL GAS (LPG) HOLDINGS BV του συνόλου των μετοχών της εταιρίας SHELL GAS A.E.B.E. YΓΡΑΕΡΙΩΝ. Σε συνέχεια της συμφωνίας αυτής, η επωνυμία της SHELL GAS A.E.B.E. ΥΓΡΑΕΡΙΩΝ τροποποιήθηκε σε CORAL GAS A.E.B.E.Y.
O ι απασχολούμενοι της CORAL GAS A . E . B . E . Y . ανέρχονται σε 100 άτομα (στοιχεία 31.12.2021).
Οι οικονομικές καταστάσεις της CORAL GAS A.E.B.E.Y. αναρτώνται στην ιστοσελίδα
https://www.coralgas.gr/
Το 2017 η CORAL GAS A.E.B.E.Y. ίδρυσε την CORAL GAS CYPRUS LTD με έδρα τη Λευκωσία και εγγεγραμμένο μετοχικό κεφάλαιο Ευρώ 5.000 διαιρούμενο σε 5.000 κοινές ονομαστικές μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 1 η κάθε μία. Η ίδρυση της CORAL GAS CYPRUS LTD εντάσσεται στο πλαίσιο επέκτασης των δραστηριοτήτων της CORAL GAS Α.Ε.Β.Ε.Υ. στο εξωτερικό καθόσον κύρια δραστηριότητα της θυγατρικής Εταιρίας είναι η εμπορία υγραερίου.
Το καταβεβλημένο μετοχικό κεφάλαιο της CORAL GAS CYPRUS LTD στις 31.12.2021 ανέρχεται σε Ευρώ 750 διαιρούμενο σε 750 κοινές μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 1 η κάθε μία ενώ το υπόλοιπο του λογαριασμού «διαφορά από έκδοση μετοχών υπέρ το άρτιο» ανέρχεται σε Ευρώ 649.350.
4. L . P . C Α.Ε. ΕΠΕΞ. & ΕΜΠΟΡΙΑΣ ΛΙΠΑΝΤ. & ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ
Η Εταιρία ιδρύθηκε τον Ιούνιο 2015 με την επωνυμία “ L . P . C ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΑΣ ΛΙΠΑΝΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ” και διακριτικό τίτλο L . P . C . A . E . δια της εισφοράς μέρους της περιουσίας της CYCLON ΕΛΛΑΣ Α.Ε. λόγω διάσπασης των δραστηριοτήτων της τελευταίας. Συγκεκριμένα, ο κλάδος παραγωγής και εμπορίας λιπαντικών μετά των συναφών προς αυτόν περιουσιακών στοιχείων της CYCLON ΕΛΛΑΣ Α.Ε. μεταβιβάστηκε στην L . P . C . A . E . ενώ οι δραστηριότητες της εμπορίας καυσίμων μεταβιβάστηκαν στην AVINOIL . Η έδρα της L . P . C A . E . ευρίσκεται στον Ασπρόπυργο Αττικής (Μεγαρίδος 124, Τ.Κ.:193 00).
Το μετοχικό κεφάλαιο της L . P . C . A . E . ανέρχεται σε Ευρώ 7.345.820 διαιρούμενο σε 14.691.640 κοινές ονομαστικές μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 0,50 η κάθε μία. Μοναδικός μέτοχος της Εταιρίας είναι η ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε.
Ο αριθμός απασχολουμένων στον Όμιλο της L . P . C . ανέρχεται σε 229 άτομα (στοιχεία 31.12.2021)
Οι οικονομικές καταστάσεις της L.P.C Α.Ε. αναρτώνται στην ιστοσελίδα
http://lpc.gr/
Η L . P . C . A . E . έχει άμεση ή/και έμμεση συμμετοχή στο μετοχικό κεφάλαιο των παρακάτω εταιριών / κοινοπραξιών ( Joint Ventures ):
ΕΝΔΙΑΛΕ- ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ ΛΙΠΑΝΤΙΚΩΝ ΕΛΑΙΩΝ Α.Ε. (Αντικείμενο: Εναλλακτική διαχείριση αποβλήτων λιπαντικών ελαίων)
Έδρα: Ασπρόπυργος Αττικής – Μετοχικό Κεφάλαιο στις 31.12.2021: Ευρώ 111.000 - Μετοχές: 222.000 κοινές ονομαστικές ονομαστικής αξίας Ευρώ 0,50 η κάθε μία. Συμμετοχή L . P . C .: 100%.
ARCELIA HOLDINGS LTD (Εταιρία Συμμετοχών).
Έδρα: Λευκωσία, Κύπρος – Μετοχικό Κεφάλαιο στις 31.12.2021: Ευρώ 244.460 - Μετοχές: 244.460 κοινές ονομαστικές ονομαστικής αξίας Ευρώ 1 η κάθε μία. Συμμετοχή L . P . C .: 100%
CYTOP A . E . (Αντικείμενο: Συλλογή & Εμπόριο Χρησιμοποιημένων Ορυκτελαίων).
Έδρα: Ασπρόπυργος Αττικής - Μετοχικό Κεφάλαιο: Ευρώ 700.000 - Μετοχές: 7.000 κοινές ονομαστικές ονομαστικής αξίας Ευρώ 100 η κάθε μία. Συμμετοχή L . P . C .: 100%
ΕΛΤΕΠΕ- ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΑ ΣΥΛΛΟΓΗΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΜΕΝΩΝ ΟΡΥΚΤΕΛΑΙΩΝ
(Αντικείμενο: Συλλογή και Εμπόριο χρησιμοποιημένων ορυκτελαίων).
Η L . P . C . Α.Ε. συμμετέχει στην κοινοπραξία με ποσοστό 100%. Η έδρα της κοινοπραξίας ευρίσκεται εντός του χώρου των γραφείων της L . P . C . Α.Ε. στον Ασπρόπυργο Αττικής (Μεγαρίδος 124, 193 00).
BULVARIA AUTOMOTIVE PRODUCTS LTD (Αντικείμενο: Εμπορία Λιπαντικών).
Έδρα: Σόφια, Βουλγαρία - Μετοχικό Κεφάλαιο: Ευρώ 2.550 - Μετοχές: 50 κοινές ονομαστικές ονομαστικής αξίας Ευρώ 51 η κάθε μία. Μετοχική σύνθεση: ARCELIA 100%
CYROM PETROTRADING COMPANY (Αντικείμενο: Εμπορία Λιπαντικών).
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
19
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
Έδρα: Ilfov – Glina , Ρουμανία - Μετοχικό Κεφάλαιο: 175.000 lei (Ευρώ 50.000 - ισοτιμία 1€ = 3,5 lei ) Μετοχές: 17.500 κοινές ονομαστικές ονομαστικής αξίας 10 lei (ή Ευρώ 2,86) η κάθε μία. Μετοχική σύνθεση: BULVARIA 95%, ARCELIA 5%
CYCLON LUBRICANTS DOO BEOGRAD (Αντικείμενο: Εμπορία Λιπαντικών).
Έδρα: Βελιγράδι, Σερβία –Μετοχικό Κεφάλαιο: 29.258.882,20 RSD (περίπου Ευρώ 248.000 - ενδεικτική ισοτιμία EUR = 118 RSD ). Μετοχική σύνθεση: ARCELIA 86,37% και BULVARIA 13,63%.
ΚΕΝΤΡΟ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ (ΚΕΠΕΔ) Α.Ε (Αντικείμενο: Εναλλακτική διαχείριση συσκευασιών λιπαντικών ελαίων).
Έδρα: Ασπρόπυργος Αττικής - Μετοχικό Κεφάλαιο: Ευρώ 60.000 - Μετοχές: 2.000 κοινές ονομαστικές ονομαστικής αξίας Ευρώ 30 η κάθε μία. Συμμετοχή L.P.C.: 100%.
AL DERAA AL AFRIQUE JV FOR ENVIRONMENTAL SERVICES
(Αντικείμενο: Συλλογή και Εμπόριο χρησιμοποιημένων ορυκτελαίων).
Έδρα: Τρίπολη, Λιβύη - Μετοχικό Κεφάλαιο: Ευρώ 602.594,06 - Μετοχές: 100.000 κοινές ονομαστικές ονομαστικής αξίας Ευρώ 6,03 η κάθε μία. Κύριος Μέτοχος: CYTOP 60%.
OFC ΤΕΧΝΙΚΗ Α.Ε.: Συμμετοχή LPC 25% [βλέπε σχετικά στο εδάφιο Β. Θυγατρικές Εταιρίες (άμεση ή/και έμμεση συμμετοχή) την OFC ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΟΥ ΚΑΥΣΙΜΟΥ Α.Ε.]
5. MOTOR OIL RENEWABLE ENERGY ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α . Ε .
Η εταιρία ιδρύθηκε στις 20 Νοεμβρίου 2008 με έδρα το Μαρούσι Αττικής, διάρκεια 50 χρόνια και αντικείμενο την παραγωγή και εμπορία Ηλεκτρικής Ενέργειας. Με την από 18.05.2021 απόφαση της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης των μετόχων, η επωνυμία της Εταιρίας τροποποιήθηκε από ΗΛΕΚΤΡΟΠΑΡΑΓΩΓΗ ΣΟΥΣΑΚΙΟΥ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΑΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ σε MOTOR OIL RENEWABLE ENERGY ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. Η τελευταία διαχειρίζεται το χαρτοφυλάκιο των δραστηριοτήτων του Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. που δεν σχετίζεται με την διύλιση και εμπορία πετρελαιοειδών προϊόντων ήτοι Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, εμπόριο ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου.
Η εταιρία διαθέτει άδεια παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας ισχύος 440 MW που της χορηγήθηκε από το Υπουργείο Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής το Μάρτιο 2010. Επιπλέον η εταιρία διαθέτει άδεια προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας ισχύος 300 MW η οποία της χορηγήθηκε τον Απρίλιο 2011. Η άδεια έχει διάρκεια 20 έτη.
Στις 31.12.2020 το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρίας ανήρχετο σε Ευρώ 13.940.000 διαιρούμενο σε 139.400 ονομαστικές μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 100 η κάθε μια. Εντός της χρήσης 2021 πραγματοποιήθηκαν τρείς (3) αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου με καταβολή μετρητών συνολικού ποσού Ευρώ 153 εκατ. με την έκδοση 306.000 νέων μετοχών ονομαστικής αξίας Ευρώ 100 και τιμής διάθεσης Ευρώ 500 κάθε μία. Οι εν λόγω εταιρικές πράξεις περιγράφονται συνοπτικά στον παρακάτω πίνακα:
Ημερομηνία
Μετοχές
Τιμή Διάθεσης Μετοχών
Νέα Κεφάλαια
Μετοχικό Κεφάλαιο
Αποθεματικό Υπέρ το Άρτιο
31.12.2020
139.400
13.940.000 €
55.970.000 €
ΓΣ 10.05.2021
260.000
500 €
130.000.000 €
26.000.000 €
104.000.000 €
ΓΣ 16.07.2021
10.000
500 €
5.000.000 €
1.000.000 €
4.000.000 €
ΓΣ 08.11.2021
36.000
500 €
18.000.000 €
3.600.000 €
14.400.000 €
Σύνολο
445.400
153.000.000 €
44.540.000 €
178.370.000 €
Κατόπιν των παραπάνω εταιρικών πράξεων το μετοχικό κεφάλαιο της MOTOR OIL RENEWABLE ENERGY ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. στις 31.12.2021 διαμορφώθηκε σε Ευρώ 44.540.000 διαιρούμενο σε 445.400 ονομαστικές
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
20
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 100 η κάθε μια. Μοναδικός μέτοχος της εταιρίας είναι η ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε.
Οι ανωτέρω αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου πραγματοποιήθηκαν προκειμένου να καλυφθούν οι κεφαλαιακές ανάγκες της MOTOR OIL RENEWABLE ENERGY ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. για την εξαγορά του 35% της ΚΟΡΙΝΘΟΣ POWER A.E. (Ευρώ 17,5 εκατ. Πωλητής: ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε.), την εξαγορά του 100% της ΔΙΩΡΥΓΑ GAS ΜΑΕ (Ευρώ 1,5 εκατ. Πωλητής: IREON INVESTMENTS LTD) και τη μετέπειτα συμμετοχή στην αύξηση μετοχικού κεφαλαίου ποσού Ευρώ 2,8 εκατ., καθώς και οι κεφαλαιακές ανάγκες της 100% θυγατρικής της MORE με την επωνυμία TEFORTO HOLDINGS LIMITED με έδρα στην Κύπρο που απέκτησε χαρτοφυλάκιο αιολικών πάρκων έναντι Ευρώ 110,1 εκατ. Η TEFORTO HOLDINGS LIMITED διαχειρίζεται το χαρτοφυλάκιο του κλάδου Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) για τον όμιλο ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ.
Δραστηριότητες στον κλάδο των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας.
Τον Μάιο 2021 η TEFORTO HOLDINGS LIMITED απέκτησε έναντι Ευρώ 110,1 εκατ. το μετοχικό κεφάλαιο των παρακάτω έξι εταιριών:
• ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΑΕΤΟΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ
• ΑΙΟΛΙΚΗ ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΒΙΟΜΗΧ. & ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ
• ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΚΑΤΩ ΛΑΚΩΜΑΤΑ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ
• ΑΝΕΜΟΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ
• ΑΙΟΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΚΑΙ ΣΙΑ ΦΘΙΩΤΙΔΑ ΜΑΕ
• VIOTIA AIOLOS ΜΑΕ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ & ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ
Οι παραπάνω εταιρίες διαθέτουν χαρτοφυλάκιο ένδεκα εν λειτουργία αιολικών πάρκων συνολικής δυναμικότητας 220 MW και ενός επιπλέον υπό κατασκευή αιολικού πάρκου δυναμικότητας 20 MW. Επίσης, διαθέτουν εκτός από τα δώδεκα αιολικά πάρκα, χαρτοφυλάκιο αδειών προς ανάπτυξη συνολικής ισχύος 650 MW. Η συναλλαγή εγκρίθηκε από την Επιτροπή Ανταγωνισμού στις 14.05.2021.
Κατόπιν της ανωτέρω συναλλαγής, η MOTOR OIL RENEWABLE ENERGY ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., μέσω της TEFORTO HOLDINGS LIMITED , διαθέτει χαρτοφυλάκιο αιολικών και φωτοβολταϊκών πάρκων το οποίο συνοψίζεται στον ακόλουθο πίνακα:
Αιολικά & Φωτοβολταϊκά Πάρκα
MW
Σε λειτουργία
280 4
Υπό κατασκευή
84 5
Άδειες προς ανάπτυξη
650
Σύνολο
1.014
4 Αφορούν στα 220 MW των έξι εταιριών που αγοράστηκαν το Μάϊο 2021, στα 9,4 MW της ΣΤΕΦΑΝΕΡ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. στην οποία η TEFORTO HOLDINGS LIMITED συμμετέχει με 85%, στα 3 MW της ΟΠΟΥΝΤΙΑ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗ Α.Ε. στην οποία η TEFORTO HOLDINGS LIMITED συμμετέχει με 100% και στα 47 MW των φωτοβολταϊκών πάρκων που αποκτήθηκαν το Φεβρουάριο 2020.
5 Αφορούν στα 24 MW της WIRED RES A.E. στην οποία η TEFORTO HOLDINGS LIMITED συμμετέχει με 75%, στα 40 MW της ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΚΕΛΛΑΣ Α.Ε. στην οποία η TEFORTO HOLDINGS LIMITED συμμετέχει με 100% και στα 20 MW της ANTILION AIOLOS Μ.Α.Ε. στην οποία η TEFORTO HOLDINGS LIMITED συμμετέχει με 100%.
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
21
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
Δραστηριότητες στον κλάδο της Ηλεκτρικής Ενέργειας
Με την από 26.08.2021 απόφαση του Διοικητικού της Συμβουλίου, η MOTOR OIL RENEWABLE ENERGY ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. συμμετείχε στην αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της εταιρίας ΘΕΡΜΟΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΚΟΜΟΤΗΝΗΣ Μ.Α.Ε. με την καταβολή Ευρώ 40.000. Μετά την ανωτέρω εταιρική πράξη, η μετοχική σύνθεση της ΘΕΡΜΟΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΚΟΜΟΤΗΝΗΣ Α.Ε. είναι: 50% MOTOR OIL RENEWABLE ENERGY ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. και 50% ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ. Μέσω της ΘΕΡΜΟΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΚΟΜΟΤΗΝΗΣ Α.Ε. οι Όμιλοι ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ και ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ προχωρούν την κατασκευή και λειτουργία ενός νέου υπερσύγχρονου Αεριοστροβιλικού Σταθμού Συνδυασμένου Κύκλου με καύσιμο το φυσικό αέριο, εγκατεστημένης μικτής ισχύος 877 MW στη ΒΙ.ΠΕ. Κομοτηνής. Το ύψος της επένδυσης εκτιμάται στα Ευρώ 375 εκατ. ενώ η εμπορική λειτουργία του σταθμού αναμένεται στις αρχές του 2024.
Το Σεπτέμβριο 2021 ανακοινώθηκε η έναρξη κατασκευής του Σταθμού Φυσικού Αερίου και για την κάλυψη υφιστάμενων και μελλοντικών υποχρεώσεων προς τρίτους η ΘΕΡΜΟΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΚΟΜΟΤΗΝΗΣ Μ.Α.Ε. προέβη τον Οκτώβριο 2021 στην έκδοση Κοινού Ομολογιακού Δανείου ύψους Ευρώ 72.744.000 με επιτόκιο 3% ετησίως και ημερομηνία λήξης την 30.09.2022.
Οι δύο μέτοχοι της εταιρίας MOTOR OIL RENEWABLE ENERGY ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε και ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. συμμετείχαν ως Ομολογιούχοι Δανειστές στην παραπάνω έκδοση αναλαμβάνοντας ποσό Ευρώ 36.372.000 έκαστος.
Επιπλέον, τον Νοέμβριο 2021 η MOTOR OIL RENEWABLE ENERGY ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. εξαγόρασε το 35% του μετοχικού κεφαλαίου της ανώνυμης εταιρίας με την επωνυμία ΚΟΡΙΝΘΟΣ POWER Α.Ε. από την ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. έναντι τιμήματος Ευρώ 17.511.486,24 (περισσότερες πληροφορίες για την ΚΟΡΙΝΘΟΣ POWER Α.Ε είναι διαθέσιμες στο εδάφιο Γ. Λοιπές Ενοποιούμενες Εταιρίες).
Επιπρόσθετα, η MOTOR OIL RENEWABLE ENERGY ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., δραστηριοποιείται στο διασυνοριακό εμπόριο ηλεκτρικής ενέργειας μέσω των 100% θυγατρικών της STRATEGIC ENERGY TRADING ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. με έδρα την Ελλάδα, SENTRADE RS DOO BEOGRAD με έδρα την Σερβία και SENTRADE DOOEL SKOPJE με έδρα τα Σκόπια.
Δραστηριότητες στον κλάδο του Φυσικού Αερίου
Τον Ιούνιο 2021 η MOTOR OIL RENEWABLE ENERGY ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. εξαγόρασε έναντι τιμήματος Ευρώ 1.474.000 το σύνολο των μετοχών της ανώνυμης εταιρίας με την επωνυμία ΔΙΩΡΥΓΑ GAS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ από την IREON INVESTMENTS LTD, η οποία είναι 100% θυγατρική της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε.
Η ΔΙΩΡΥΓΑ GAS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ ιδρύθηκε τον Ιούνιο 2016 με έδρα το Μαρούσι Αττικής (Ηρώδου Αττικού 12Α, Τ.Κ.: 151 24). Σκοπός της είναι η προμήθεια, αγορά, μεταφορά και η διανομή φυσικού αερίου καθώς και η αποθήκευση και υγροποίηση φυσικού αερίου.
Το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρίας στις 31.12.2020 ανήρχετο σε Ευρώ 1.474.000 διαιρεμένο σε 1.474.000 ονομαστικές μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 1 η κάθε μία. Με την από 16.07.2021 απόφαση της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης της Εταιρίας, πραγματοποιήθηκε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου με καταβολή μετρητών και έκδοση 2.800.000 νέων ονομαστικών μετοχών ονομαστικής αξίας Ευρώ 1 η κάθε μία. Η αύξηση καλύφθηκε εξ’ ολοκλήρου από τη μοναδική μέτοχο MOTOR OIL RENEWABLE ENERGY ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. Μετά την ανωτέρω εταιρική πράξη, το μετοχικό κεφάλαιο της ΔΙΩΡΥΓΑ GAS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ στις 31.12.2021 διαμορφώθηκε σε Ευρώ 4.274.000 διαιρεμένο σε 4.274.000 ονομαστικές μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 1 η κάθε μία.
Η ΔΙΩΡΥΓΑ GAS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ διαθέτει άδεια Ανεξάρτητου Συστήματος Φυσικού Αερίου με FSRU (Floating Storage Regasification Unit) που της χορηγήθηκε από τη ΡΑΕ τον Δεκέμβριο 2018 και έχει διάρκεια μέχρι το 2068.
Οι οικονομικές καταστάσεις της ΔΙΩΡΥΓΑ GAS Α.Ε. ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ αναρτώνται στην ιστοσελίδα
http :// www . diorygagas . gr /
Ο αριθμός απασχολουμένων στον Όμιλο της MOTOR OIL RENEWABLE ENERGY ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. ανέρχεται σε 39 άτομα (στοιχεία 31.12.2021).
Οι οικονομικές καταστάσεις της MOTOR OIL RENEWABLE ENERGY ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. αναρτώνται στην ιστοσελίδα
https://ilectroparagogi-sousakiou.gr
.
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
22
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
6. IREON INVESTMENTS LTD
Ιδρύθηκε το Μάϊο 2013 με έδρα τη Λευκωσία και μοναδικό μέτοχο τη ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. O καταστατικός σκοπός της εταιρίας είναι η συμμετοχή στο μετοχικό κεφάλαιο άλλων επιχειρήσεων. Το μετοχικό κεφάλαιο της IREON INVESTMENTS LTD στις 31.12.2021 ανήρχετο σε Ευρώ 384.900 διαιρούμενο σε 384.900 ονομαστικές μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 1 η κάθε μια ενώ το υπόλοιπο του λογαριασμού «αποθεματικό από έκδοση μετοχών υπέρ το άρτιο» ήταν Ευρώ 83.965.100.
Η IREON INVESTMENTS LTD συμμετέχει με ποσοστό 100% στο μετοχικό κεφάλαιο των εταιριών IREON VENTURES LTD, MOTOR OIL MIDDLE EAST DMCC, MOTOR OIL TRADING A.E. και ABIN ΑΚΙΝΗΤΑ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ η συνοπτική παρουσίαση των οποίων έχει ως εξής:
IREON VENTURES LTD
Η Εταιρία ιδρύθηκε στις 13 Απριλίου 2018 με έδρα τη Λευκωσία και σκοπό την συμμετοχή στο μετοχικό κεφάλαιο άλλων επιχειρήσεων.
Στις 31.12.2020 το μετοχικό κεφάλαιο της IREON VENTURES LTD ήταν Ευρώ 12.470 διαιρούμενο σε 12.470 ονομαστικές μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 1 η κάθε μια ενώ το υπόλοιπο του λογαριασμού «αποθεματικό από έκδοση μετοχών υπέρ το άρτιο» διαμορφώθηκε σε Ευρώ 10.958.530.
Εντός της χρήσης 2021 πραγματοποιήθηκαν αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου με καταβολή μετρητών συνολικού ποσού Ευρώ 4.240.000 με την έκδοση 4.240.000 μετοχών ονομαστικής αξίας Ευρώ 1 και τιμή διάθεσης Ευρώ 1.000. Η αύξηση καλύφθηκε από τη μοναδική μέτοχο IREON INVESTMENTS LTD. Μετά την ανωτέρω εταιρική πράξη το μετοχικό κεφάλαιο της IREON VENTURES LTD ανέρχεται σε Ευρώ 16.710 διαιρούμενο σε 16.710 ονομαστικές μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 1 η κάθε μια ενώ το υπόλοιπο του λογαριασμού «αποθεματικό από έκδοση μετοχών υπέρ το άρτιο» διαμορφώθηκε σε Ευρώ 15.194.290.
MOTOR OIL MIDDLE EAST DMCC
H εταιρία ιδρύθηκε τον Ιούλιο 2014 με έδρα το Ντουμπάι των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων. Ο καταστατικός σκοπός της DMCC είναι η εμπορία αργού πετρελαίου και πετρελαιοειδών. Το μετοχικό κεφάλαιο της εταιρίας ανέρχεται σε Arab Emirates Dirhams 200.000 διαιρούμενο σε 200 κοινές ονομαστικές μετοχές ονομαστικής αξίας 1.000 AED η κάθε μία.
MOTOR OIL TRADING ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ A.E.
Η Εταιρία ιδρύθηκε τον Ιανουάριο 2015 με έδρα το Μαρούσι Αττικής (Ηρώδου Αττικού 12 Α , Τ.Κ.: 151 24). Σκοπός της είναι η εμπορία πετρελαιοειδών. Το μετοχικό της κεφάλαιο ανέρχεται σε Ευρώ 25.000 διαιρούμενο σε 25.000 κοινές μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 1 η κάθε μία.
Οι οικονομικές καταστάσεις της MOTOR OIL TRADING Α.Ε. αναρτώνται στην ιστοσελίδα
http :// www . motoroiltrading . gr /
ΑΒΙΝ ΑΚΙΝΗΤΑ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ
Με το από 8.12.2021 ιδιωτικό συμφωνητικό μεταξύ της AVIN OIL ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ & ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ και της IREON INVESTMENTS LTD, η τελευταία εξαγόρασε από την πρώτη το σύνολο του μετοχικού κεφαλαίου της ΑΒΙΝ ΑΚΙΝΗΤΑ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ έναντι Ευρώ 3.144.000.
Η ΑΒΙΝ ΑΚΙΝΗΤΑ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ιδρύθηκε τον Ιούλιο 2013 με έδρα το Μαρούσι Αττικής (Ηρώδου Αττικού 12Α , Τ.Κ.: 151 24), διάρκεια 50 έτη και σκοπό, σύμφωνα με το άρθρο 2 του καταστατικού της, την αγορά, πώληση, εκμετάλλευση και αξιοποίηση ακινήτων. Το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρίας ανέρχεται σε Ευρώ 3.144.000 διαιρούμενο σε 314.400 ονομαστικές μετοχές ονομαστικής αξίας ΕΥΡΩ 10 η κάθε μία.
Οι οικονομικές καταστάσεις της ΑΒΙΝ ΑΚΙΝΗΤΑ Α.Ε. αναρτώνται στην ιστοσελίδα http://www.avinoil.gr/
Επιπρόσθετα, η IREON INVESTMENTS LTD συμμετέχει με ποσοστό 12,06% στην ΤΡΑΠΕΖΑ OPTIMA BANK Α.Ε. (περισσότερες πληροφορίες στο εδάφιο Δ. Εταιρίες Λοιπού Συμμετοχικού Ενδιαφέροντος).
7. BUILDING FACILITY SERVICES – ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ Α . Ε .
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
23
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
H εταιρία ιδρύθηκε τον Απρίλιο 2014 με έδρα το Μαρούσι Αττικής (Ηρώδου Αττικού 12 Α , Τ.Κ.: 151 24) και μοναδικό μέτοχο τη ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. Σκοπός της εταιρίας είναι η παροχή υπηρεσιών διαχείρισης και λειτουργίας εγκαταστάσεων. Το σημερινό μετοχικό κεφάλαιο της BFS ανέρχεται σε Ευρώ 600.000 διαιρούμενο σε 600.000 κοινές ονομαστικές μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 1 η κάθε μία.
Το απασχολούμενο προσωπικό της Building Facility Services στις 31.12.2021 ήταν 132 άτομα .
8. MOTOR OIL FINANCE PLC
H εταιρία ιδρύθηκε το Μάιο 2014 με έδρα το Λονδίνο, μετοχικό κεφάλαιο 50.000 λίρες Αγγλίας ( British pounds ) και μοναδικό μέτοχο τη ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. Σκοπός της εταιρίας είναι η παροχή χρηματοοικονομικών και χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών.
Τον Απρίλιο 2017 η MOTOR OIL FINANCE PLC είχε εκδώσει Ομολογιακό Δάνειο ύψους 350 εκατ. Ευρώ πενταετούς διάρκειας και λήξης 2022 με επιτόκιο τοκομεριδίου 3,250% ετησίως και τιμή έκδοσης των Ομολογιών στο 99,433% της ονομαστικής τους αξίας. Οι Ομολογίες ήταν εγγυημένες από την ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. και διαπραγματεύονταν στην Εναλλακτική αγορά Global Exchange Market (GEM) του Χρηματιστηρίου της Ιρλανδίας (Irish Stock Exchange).
Στις 8 Ιουλίου 2021 ολοκληρώθηκε από την ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. η επιτυχής τιμολόγηση ομολογιών υψηλής εξοφλητικής προτεραιότητας, χωρίς εξασφαλίσεις, ονομαστικής αξίας Ευρώ 400 εκατ. με ετήσιο επιτόκιο 2,125%, τιμή έκδοσης στο 99,471% της ονομαστικής αξίας τους και λήξη στις 19 Ιουλίου 2026. Οι εν λόγω ομολογίες διαπραγματεύονται στην αγορά Global Exchange Market (GEM) του Χρηματιστηρίου Euronext Dublin της Ιρλανδίας. Τα κεφάλαια που αντλήθηκαν από την εν λόγω έκδοση χρησιμοποιήθηκαν για την αποπληρωμή του συνόλου των ομολογιών εκδόσεως της MOTOR OIL FINANCE PLC συνολικής ονομαστικής αξίας 350 Εκατομμυρίων Ευρώ και για γενικούς εταιρικούς σκοπούς της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε.
Οι οικονομικές καταστάσεις της MOTOR OIL FINANCE PLC αναρτώνται στην ιστοσελίδα
http://www.moh.gr/
9. CORINTHIAN OIL LIMITED
Η εταιρία ιδρύθηκε το 2016 με έδρα το Λονδίνο με αντικείμενο την εμπορία αργού πετρελαίου και πετρελαιοειδών και μοναδικό μέτοχο τη ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε.
Στις 31.12.2021 το μετοχικό κεφάλαιο της CORINTHIAN OIL LIMITED διαμορφώθηκε σε Ευρώ 1.000,99 (μετοχές 100.099 ονομαστικής αξίας Ευρώ 0,01 η κάθε μία) και το υπόλοιπο λογαριασμού «αποθεματικό από έκδοση μετοχών υπέρ το άρτιο» σε 98.999,01 Ευρώ.
10. MOTOR OIL VEGAS UPSTREAM LIMITED
H εταιρία ιδρύθηκε το Μάιο 2016 με έδρα τη Λεμεσό και αντικείμενο την αναζήτηση, έρευνα και εκμετάλλευση κοιτασμάτων πετρελαίου ( upstream ). Η ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. κατέχει το 65% των μετοχών της MOTOR OIL VEGAS UPSTREAM LIMITED ενώ το υπόλοιπο 35% ανήκει στην εταιρία VEGAS OIL and GAS LIMITED .
Το μετοχικό κεφάλαιο της MOTOR OIL VEGAS UPSTREAM LIMITED ανέρχεται σε Ευρώ 17.000 διαιρούμενο σε 17.000 μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 1 ενώ το υπόλοιπο του λογαριασμού «αποθεματικό από έκδοση μετοχών υπέρ το άρτιο» διαμορφώνεται σε Ευρώ 30.510.430.
Η MOTOR OIL VEGAS UPSTREAM LTD συμμετέχει κατά 100% στην εταιρία MVU Brazos Corp . (έδρα Η.Π.Α.) η οποία κατέχει ποσοστό 100% των δικαιωμάτων έρευνας και εξόρυξης υδρογονανθράκων στο Brookshire Salt Dome Project στις Η.Π.Α. και ποσοστό 30% των δικαιωμάτων έρευνας και εξόρυξης υδρογονανθράκων στο Manning Project στην κομητεία Angelina που βρίσκεται στο Τέξας των Ηνωμένων Πολιτειών Αμερικής. Επιπρόσθετα, συμμετέχει κατά 100% στις εταιρίες VEGAS WEST OBAYED LTD και MV Upstream Tanzania Limited (αμφότερες έχουν έδρα τη Λευκωσία και αντικείμενό τους είναι η αναζήτηση, έρευνα και εκμετάλλευση νέων κοιτασμάτων).
Ο αριθμός απασχολουμένων στον Όμιλο της MOTOR OIL VEGAS UPSTREAM LIMITED ανέρχεται σε 7 άτομα (στοιχεία 31.12.2021)
11. NRG SUPPLY AND TRADING ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Η εταιρία ιδρύθηκε το 2012, έχει έδρα στο Μαρούσι (Λ. Κηφισίας 168 & Σοφοκλέους, Τ.Κ 151 26) και διακριτικό τίτλο NRG SUPPLY AND TRADING S . A . Η NRG προσφέρει προγράμματα παροχής ηλεκτρικού ρεύματος και φυσικού αερίου και έχει ως πρωταρχικό στόχο την ολοκληρωμένη εξυπηρέτηση του οικιακού και εμπορικού καταναλωτή μέσω παροχής υψηλού επιπέδου υπηρεσιών που καλύπτουν όλες τις ενεργειακές του ανάγκες.
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
24
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
Το μετοχικό της κεφάλαιο στις 31.12.2020 ανέρχονταν σε Ευρώ 2.300.000 διαιρούμενο σε 230.000 κοινές μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 10 η κάθε μία με μοναδικούς μετόχους την ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. (90%) και την εδρεύουσα στην Κύπρο εταιρία NRG GLOBAL ENERGY TRADING HOUSE LTD (10%). Τον Απρίλιο 2021 η ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. εξαγόρασε έναντι Ευρώ 1.850.000 το υπόλοιπο 10% του μετοχικού Κεφαλαίου της Εταιρίας αποκτώντας πλέον το 100% του ελέγχου της τελευταίας.
Επιπλέον, τον Μάιο 2021, κατόπιν απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου στις 28.04.2021, η ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. συμμετείχε σε αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της NRG SUPPLY AND TRADING S.A. καταβάλλοντας το ποσό των Ευρώ 8 εκατ. Η αύξηση πραγματοποιήθηκε με την έκδοση από την NRG SUPPLY AND TRADING S.A. 80.000 νέων μετοχών ονομαστικής αξίας Ευρώ 10 η κάθε μία και τιμή διάθεσής Ευρώ 100 η κάθε μία. Όλες οι νέες μετοχές ανελήφθησαν από τη μοναδική μέτοχο ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. Κατόπιν της ανωτέρω εταιρικής πράξης το μετοχικό κεφάλαιο της NRG SUPPLY AND TRADING S.A. διαμορφώνεται σε Ευρώ 3.100.000 διαιρούμενο σε 310.000 μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 10 εκάστης ενώ ο λογαριασμός από την έκδοση μετοχών υπέρ το άρτιο ανέρχεται σε Ευρώ 7.200.000.
Οι οικονομικές καταστάσεις της NRG TRADING HOUSE ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε αναρτώνται στην ιστοσελίδα
https://nrgprovider.com/oikonomika-stoixeia
Ο αριθμός απασχολουμένων της NRG ανέρχεται σε 132 άτομα (στοιχεία 31.12.2021).
12. MEDIAMAX HOLDINGS LIMITED
Η εταιρία εδρεύει στη Λευκωσία και αποκτήθηκε από τη ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. τον Οκτώβριο 2018 έναντι Ευρώ 1.000. Η MEDIAMAX HOLDINGS LIMITED συμμετέχει στην εταιρία συμμετοχών NEVINE HOLDINGS LIMITED η οποία επίσης εδρεύει στην Λευκωσία.
Το μετοχικό κεφάλαιο της MEDIAMAX HOLDINGS LIMITED στις 31.12.2020 ανήρχετο σε Ευρώ 70.001.000 διαιρούμενο σε 70.001.000 μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 1 η κάθε μία. Εντός της χρήσης 2021 πραγματοποιήθηκαν δύο εταιρικές πράξεις που αφορούσαν σε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου με καταβολή μετρητών από τη μοναδική μέτοχο ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. συνολικού ποσού Ευρώ 20 εκατ. οι οποίες περιγράφονται συνοπτικά στον παρακάτω πίνακα:
Ημερομηνία
Καταβολή Μετρητών
Μετοχές
Ονομαστική Αξία
Μετοχικό Κεφάλαιο MEDIAMAX HOLDINGS LIMITED
31.12.2020
70.001.000
€1
€70.001.000
23.04.2021
€10.000.000
10.000.000
€1
€80.001.000
05.07.2021
€10.000.000
10.000.000
€1
€90.001.000
Σύνολο
€20.000.000
90.001.000
Κατόπιν των ανωτέρω εταιρικών πράξεων, το μετοχικό κεφάλαιο της MEDIAMAX HOLDINGS LIMITED στις 31.12.2021 διαμορφώθηκε σε Ευρώ 90.001.000 διαιρούμενο σε 90.001.000 μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 1 η κάθε μία.
Από τις ανωτέρω αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου συνολικού ποσού Ευρώ 20 εκατ., ποσό Ευρώ 19.894.327,86 χρησιμοποιήθηκε από τη MEDIAMAX HOLDINGS LIMITED για τη συμμετοχή της σε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της ALPHA ΔΟΡΥΦΟΡΙΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ Α.Ε.
ALPHA ΔΟΡΥΦΟΡΙΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ Α.Ε.
Η ALPHA ΔΟΡΥΦΟΡΙΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ Α.Ε. λειτουργεί και εκμεταλλεύεται το τηλεοπτικό σταθμό ALPHA . Το μετοχικό κεφάλαιο της εταιρίας στις 31.12.2020 ανήρχετο σε Ευρώ 21.207.391,04 διαιρούμενο σε 24.099.308 μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 0,88 η κάθε μία και η μετοχική σύνθεση ήταν: MEDIAMAX HOLDINGS LIMITED 73,475% και NEVINE HOLDINGS LIMITED 26,525%
Εντός της χρήσης 2021 πραγματοποιήθηκαν δύο αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου με καταβολή μετρητών συνολικού ποσού Ευρώ 19.894.328 με την έκδοση συνολικά 3.546.226 νέων μετοχών ονομαστικής αξίας Ευρώ 0,88 η κάθε μία και τιμή διάθεσης Ευρώ 5,61 η κάθε μία σύμφωνα με τον παρακάτω πίνακα:
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
25
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
Ημερομηνία απόφασης Δ.Σ.
Νέα Κεφάλαια
Νέες Μετοχές
Τιμή Διάθεσης Μετοχών
Μετοχικό Κεφάλαιο
Αποθεματικό Υπέρ το Άρτιο
16.04.2021
€ 9.898.620,60
1.764.460
€5,61
€1.552.724,80
€ 8.345.895,80
01.07.2021
€9.995.707,26
1.781.766
€5,61
€1.567.954,08
€ 8.427.753,18
€19.894.327,86
3.546.226
Στις ανωτέρω αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου συμμετείχε μόνο η MEDIAMAX HOLDINGS LIMITED με αποτέλεσμα η μετοχική σύνθεση να διαμορφωθεί: MEDIAMAX HOLDINGS LIMITED 76,88% και NEVINE HOLDINGS LIMITED 23,12% ενώ το μετοχικό κεφάλαιο της ALPHA ΔΟΡΥΦΟΡΙΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ Α.Ε. στις 31.12.2021 διαμορφώθηκε σε €24.328.069,92 διαιρούμενο σε 27.645.534 μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 0,88 η κάθε μία.
Επιπρόσθετα, η ALPHA ΔΟΡΥΦΟΡΙΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ Α.Ε. εντός της χρήσης 2021 ολοκλήρωσε τη συναλλαγή για την εξαγορά του 50% των μετοχών της εταιρίας ‘‘ GREEN PIXEL PRODUCTIONS A . E .’’ έναντι Ευρώ 1.668.216. Η ‘‘ GREEN PIXEL PRODUCTIONS A . E .’’ ιδρύθηκε το 2017, δραστηριοποιείται στην παραγωγή και εμπορία οπτικό-ακουστικού υλικού, τηλεοπτικού, ραδιοφωνικού και λοιπού προγράμματος και τη παροχή συναφών υπηρεσιών.
ALPHA ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΗ Α.Ε.
Λειτουργεί και εκμεταλλεύεται τον ραδιοφωνικό σταθμό ALPHA 98,9 στην Αττική. Στις 31.12.2021 το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρίας ανήρχετο σε Ευρώ 158.378,40 διαιρούμενο σε 527.928 μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 0,30 η κάθε μία και η μετοχική σύνθεση ήταν: NEVINE HOLDINGS LIMITED 99,98% και μέτοχος μειοψηφίας 0,02%.
Τον Μάρτιο 2022 η “NEVINE HOLDINGS LTD” ολοκλήρωσε την πώληση του 99,99% που κατείχε στην “ALPHA ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΗ Α.Ε.” έναντι € 1.500.000.
Ο αριθμός απασχολουμένων στον Όμιλο της MEDIAMAX HOLDINGS LIMITED ανέρχεται σε 393 άτομα (στοιχεία 31.12.2021)
Β. Θυγατρικές Εταιρίες (άμεση ή/και έμμεση συμμετοχή)
1. OFC ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΟΥ ΚΑΥΣΙΜΟΥ Α.Ε.
Η εταιρία ιδρύθηκε τον Οκτώβριο του 1998. Σκοπός της, σύμφωνα με το άρθρο 3 του καταστατικού της, είναι ο σχεδιασμός, η χρηματοδότηση, η κατασκευή και η κατ’ αποκλειστικότητα λειτουργία του συστήματος ανεφοδιασμού αεροπορικού καυσίμου και των εγκαταστάσεων αποθήκευσης του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών "Ελευθέριος Βενιζέλος" στα Σπάτα Αττικής, καθώς και όλες οι συναφείς δραστηριότητες, σύμφωνα με τη Σύμβαση Εκχώρησης Τροφοδοσίας Αεροπορικών Καυσίμων, διάρκειας 23 χρόνων που υπεγράφη το ίδιο έτος, μεταξύ του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών και της εταιρίας, κατόπιν διενέργειας σχετικού διεθνούς διαγωνισμού. Αναμένεται ανανέωση της εν λόγω σύμβασης (βλέπε σχετικά IV. ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ ΑΝΑΦΟΡΑΣ).
Η έδρα της εταιρίας βρίσκεται εντός του χώρου του Διεθνούς Αερολιμένος Αθηνών «Ελευθέριος Βενιζέλος» στο 5 ο χλμ. Λεωφόρου Σπάτων – Λούτσας.
Το μετοχικό κεφάλαιο της OFC A . E . ανέρχεται σε Ευρώ 7.099.354,10 διαιρούμενο σε 241.886 μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 29,35 η κάθε μία.
Η μετοχική σύνθεση της OFC A . E . έχει ως ακολούθως: 48,97% ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε., 46,03% AVIN OIL Α.Β.Ε.Ν.Ε.Π., 5% SKYTANKING N . V .
Επιπρόσθετα, στις 18.01.2021 η OFC Υπηρεσίες Αεροπορικού Καυσίμου Α.Ε. και L.P.C ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΑΣ ΛΙΠΑΝΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ ίδρυσαν μια νέα θυγατρική εταιρία με την επωνυμία OFC Τεχνική Α.Ε. με έδρα την Αττική και αρχικό μετοχικό κεφάλαιο Ευρώ 500.000. Η νέα θυγατρική δραστηριοποιείται στην παροχή τεχνικών υπηρεσιών στον τομέα αεροπορικού καυσίμου και γενικότερα στον τομέα πετρελαιοειδών και μέτοχοί της είναι η OFC Υπηρεσίες Αεροπορικού Καυσίμου Α.Ε. κατά 75% και η LPC κατά 25%.
Ο συνολικός αριθμός του προσωπικού του Ομίλου της OFC A . E . την 31.12.2021 ήταν 25 άτομα.
Οι οικονομικές καταστάσεις της OFC Α.Ε. αναρτώνται στην ιστοσελίδα
http://www.ofc.gr
Γ. Λοιπές Ενοποιούμενες Εταιρίες
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
26
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
1. ΚΟΡΙΝΘΟΣ POWER Α.Ε.
Η ΚΟΡΙΝΘΟΣ POWER Α.Ε. ιδρύθηκε στις 5.1.2005 με έδρα το Μαρούσι Αττικής και διάρκεια 50 χρόνια. Η σημερινή έδρα της εταιρίας ευρίσκεται στην οδό Αρτέμιδος 8, 151 25 Μαρούσι. Αντικείμενο της εταιρίας σύμφωνα με το άρθρο 4 του καταστατικού της είναι η κατασκευή, λειτουργία και εκμετάλλευση μονάδας παραγωγής ηλεκτρικού ρεύματος στην περιοχή των Αγίων Θεοδώρων του νομού Κορινθίας.
Μέχρι τα τέλη Οκτωβρίου 2021 η μετοχική σύνθεση της ΚΟΡΙΝΘΟΣ POWER Α.Ε. είχε ως ακολούθως: 65% PROTERGIA ΘΕΡΜΟΗΛΕΚΤΡΙΚΗ A.E., 100% θυγατρική της ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ, 35% ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. Τον Νοέμβριο 2021 η MOTOR OIL RENEWABLES ENERGY ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. εξαγόρασε το 35% του μετοχικού κεφαλαίου της ΚΟΡΙΝΘΟΣ POWER Α.Ε. από τη ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. έναντι Ευρώ 17.511.486,24.
Με απόφαση της έκτακτης γενικής συνέλευσης της 6/10/2021 πραγματοποιήθηκε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της ΚΟΡΙΝΘΟΣ POWER με κεφαλαιοποίηση του αποθεματικού από έκδοση μετοχών υπέρ το άρτιο ύψους Ευρώ 14 εκατ. και την έκδοση 1.400.000 νέων μετοχών ονομαστικής αξίας Ευρώ 10 η κάθε μία. Εν συνεχεία, με απόφαση της ίδιας γενικής συνέλευσης, πραγματοποιήθηκε ισόποση μείωση του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρίας με ακύρωση των νέων μετοχών και επιστροφή των Ευρώ 14 εκατ. στους μετόχους. Η ανωτέρω εταιρική πράξη πραγματοποιήθηκε τον Οκτώβριο 2021, δηλαδή πριν από την αλλαγή στη μετοχική σύνθεση της εταιρίας και το ποσό των Ευρώ 4,9 εκατ. που αντιστοιχεί στο 35% του συνολικού ποσού επιστροφής κεφαλαίου εισπράχθηκε από τη ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε.
Ως συνέπεια των παραπάνω εταιρικών πράξεων το μετοχικό κεφάλαιο της ΚΟΡΙΝΘΟΣ POWER παρέμεινε στις 31.12.2021 ως είχε στις 31.12.2020 ήτοι Ευρώ 3.137.600 διαιρούμενο σε 313.760 μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 10 η κάθε μία.
Η ΚΟΡΙΝΘΟΣ POWER Α.Ε. διαθέτει άδεια παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας για ισχύ 436,6 MW και το βασικό περιουσιακό στοιχείο της εταιρίας είναι η μονάδα συνδυασμένου κύκλου με καύσιμο φυσικό αέριο που ευρίσκεται εντός των εγκαταστάσεων της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. στους Αγίους Θεοδώρους Κορινθίας.
2. SHELL & MOH ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΑ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ
Η εταιρία ιδρύθηκε το 2009. Η έδρα της είναι στο Μαρούσι Αττικής (Λεωφόρος Κηφισίας 151, Τ.Κ. 151 24) ενώ η διάρκειά της έχει οριστεί για 50 χρόνια. Αντικείμενο της εταιρίας, σύμφωνα με το άρθρο 3 του καταστατικού της, είναι η παροχή υπηρεσιών εφοδιασμού αεροσκαφών. Στο πλαίσιο αυτό η εταιρία, πέραν των δικών της πελατών, έχει υπεισέλθει σε συμβάσεις συνεργασίας με ξένες εταιρίες μέλη του Shell International Aviation Trading System για ανεφοδιασμό και των εν λόγω πελατών σε αεροδρόμια της Ελλάδας.
Σήμερα, η Shell & MOH Aviation Fuels διαθέτει παρουσία σε 20 αεροδρόμια ανά την Ελλάδα και μέσω των δύο κοινοπραξιών που έχει δημιουργήσει και συμμετέχει (GISSCO και SAFCO), πραγματοποιεί πάνω από 70.000 ανεφοδιασμούς σε ετήσια βάση. Επιπρόσθετα, η θυγατρική της Shell & MOH Bulgaria Fuels εφοδιάζει τους αεροπορικούς της πελάτες στο Αεροδρόμιο της Σόφιας. Επίσης ως μέλος του Shell International Aviation Trading System έχει τη δυνατότητα να εξυπηρετεί οποιαδήποτε Ελληνική και Κυπριακή αεροπορική εταιρία σε περίπου 800 αεροδρόμια ανά τον κόσμο.
Το μετοχικό κεφάλαιο της SHELL & MOH Α.Ε. ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ ανέρχεται σε Ευρώ 7.547.000 διαιρούμενο σε 754.700 μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 10 η κάθε μία.
Η μετοχική σύνθεση της εταιρίας έχει ως ακολούθως: 51% SHELL OVERSEAS HOLDINGS LIMITED , 49% CORAL A . E .
Την 31.12.2021 η εταιρία απασχολούσε 11 άτομα.
3. ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΡΟΔΟΥ – ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΕΩΣ Α.Ε.
Η εταιρία ιδρύθηκε το 1967 με έδρα στο Μαρούσι Αττικής (Λ. Κηφισίας 26 & Παραδείσου 2, 151 25), διακριτικό τίτλο R . A . P . I . και διάρκεια μέχρι το 2027. Σύμφωνα με το άρθρο 3 του καταστατικού της αντικείμενο της εταιρίας είναι η διαχείριση εγκαταστάσεων πετρελαιοειδών. Η μετοχική σύνθεση της εταιρίας έχει ως ακολούθως: ΒΡ ΕΛΛΗΝΙΚΗ Α.Ε. 62,51% - CORAL A . E . 37,49%.
Το Μετοχικό Κεφάλαιο της R.A.P.I στις 31.12.2021 ανήρχετο σε Ευρώ 1.226.750 διαιρούμενο σε 49.070 μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 25 η κάθε μία.
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
27
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
4. TALLON COMMODITIES LIMITED ΚΑΙ TALLON PTE LTD
Τον Μάρτιο του 2019 η ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. ολοκλήρωσε την εξαγορά ποσοστού 38% στις εταιρίες “ Tallon Commodities Limited” που εδρεύει στην Αγγλία και “Tallon PTE LTD” που εδρεύει στη Σιγκαπούρη. Οι εταιρίες αυτές δραστηριοποιούνται στους τομείς διαχείρισης κινδύνων (risk management) και συναλλαγών χρηματοοικονομικών και χρηματιστηριακών προϊόντων (commodities). Η εξαγορά του ποσοστού 38% στις δύο παραπάνω εταιρίες ενεκρίθη από την Έκτακτη Γενική Συνέλευση της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε της 24 ης Οκτωβρίου 2018. Η συνολική εκταμίευση της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. για τη συμμετοχή της στις δύο εταιρίες ανήλθε σε Ευρώ 812,5 χιλιάδες.
Στις 29.06.2020 η ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. ήλθε σε συμφωνία για την πώληση ποσοστού 8% που κατείχε στις εταιρίες ‘‘Tallon Commodities Limited’’ και “Tallon PTE LTD”. Η τιμή πώλησης ήταν ίση με το κόστος κτήσης της ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. για τις αντίστοιχες υπό μεταβίβαση μετοχές, δηλαδή Ευρώ 168.653,28 για την Tallon Commodities Limited ’’ και Ευρώ 2.400 για την “ Tallon PTE LTD ”. Κατόπιν των ανωτέρω συναλλαγών, η συμμετοχή της ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. στις ανωτέρω δύο εταιρίες ανέρχεται σε ποσοστό 30%.
Δ. Εταιρίες Λοιπού Συμμετοχικού Ενδιαφέροντος
1. ΤΡΑΠΕΖΑ OPTIMA BANK A . E .
Η εταιρία ιδρύθηκε το 2000 με την επωνυμία ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ και διάρκεια 99 έτη. Τον Οκτώβριο 2019 κατόπιν αποφάσεως της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης των μετοχών της 2 Σεπτεμβρίου 2019 η τράπεζα μετονομάστηκε σε ΤΡΑΠΕΖΑ OPTIMA BANK A.E. Η σημερινή έδρα της τράπεζας είναι στο Μαρούσι Αττικής (Αιγιαλείας 32 & Παραδείσου, 151 25 Μαρούσι). Η τράπεζα διαθέτει δίκτυο 25 καταστημάτων.
Στις 15 Ιανουαρίου 2021 το Διοικητικό Συμβούλιο της ΤΡΑΠΕΖΑ OPTIMA BANK A.E. πιστοποίησε την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της τράπεζας με καταβολή μετρητών συνολικού ύψους Ευρώ 80.139.546 (έκδοση 3.762.420 νέων κοινών ονομαστικών μετοχών ονομαστικής αξίας και τιμής διάθεσης Ευρώ 21.30 η κάθε μία με δικαίωμα προτίμησης των παλαιών μετόχων) την οποία είχε αποφασίσει η Έκτακτη Γενική Συνέλευση των μετόχων της 25ης Νοεμβρίου 2020.
Η εν λόγω εταιρική πράξη καθώς και η εξέλιξη του μετοχικού κεφαλαίου της τράπεζας μεταξύ 31.12.2020 – 31.12.2021 περιγράφεται συνοπτικά στον επόμενο πίνακα:
Ημερομηνία
Μετοχές
Ονομαστική Αξία (σε €)
Μετοχικό Κεφάλαιο (σε €)
31.12.2020
3.762.420
21,30
80.139.546
Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου (Ε.Γ.Σ. 25.11.2020)
3.762.420
21,30
80.139.546
31.12.2021
7.524.840
21,30
160.279.092
Σε συνέχεια της ολοκλήρωσης της παραπάνω αύξησης μετοχικού της τράπεζας το ποσοστό συμμετοχής του Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. στην ΤΡΑΠΕΖΑ OPTIMA BANK A.E. μέσω της IREON INVESTMENTS LTD περιορίστηκε σε 12,06% δεδομένου ότι η τελευταία δεν άσκησε το δικαίωμα συμμετοχής της.
Διευκρινίζεται ότι από το Σεπτέμβριο 2020 έως τις 13.01.2021 η IREON INVESTMENTS LTD:
• Μείωσε κατά μεγάλο μέρος τη συμμετοχή της στην ΤΡΑΠΕΖΑ OPTIMA BANK A.E. μέσω της μεταβίβασης (πριν την ολοκλήρωση της αύξησης κεφαλαίου της τράπεζας) συνολικά 2.745.379 μετοχών εκδόσεως της τράπεζας στην τιμή των Ευρώ 18,35 η κάθε μία σε τρίτα και συνδεδεμένα με τη ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. πρόσωπα.
• Μεταβίβασε στην ΤΡΑΠΕΖΑ OPTIMA BANK A.E. το σύνολο της συμμετοχής της στην OPTIMA ASSET MANAGEMENT Α.Ε.Δ.Α.Κ (έναντι Ευρώ 0,2 εκατ.) και στην OPTIMA FACTORS A.E. (έναντι Ευρώ 6,3 εκατ.).
2. ΕΤΑΙΡΙΑ ΑΓΩΓΟΥ ΚΑΥΣΙΜΩΝ ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.
Η εταιρία ιδρύθηκε το Μάϊο του 2000 με έδρα το Μαρούσι (σημερινή έδρα επί της οδού Εργοτέλους 2, 151 24 Μαρούσι) και διάρκεια 50 έτη. Σκοπός της ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΑΓΩΓΟΥ ΚΑΥΣΙΜΩΝ ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε., σύμφωνα με το άρθρο 3 του καταστατικού της, είναι η εκτέλεση των εργασιών και δραστηριοτήτων που συνδέονται με το σχεδιασμό, τη χρηματοδότηση, την κατασκευή, την ολοκλήρωση, τη λειτουργία, τη συντήρηση και διαχείριση του αγωγού και των εγκαταστάσεων του αγωγού καυσίμων για τη μεταφορά αεροπορικού καυσίμου από το διϋλιστήριο Ασπροπύργου της εταιρίας «Ελληνικά Πετρέλαια» στο Διεθνές Αεροδρόμιο Αθηνών «Ελευθέριος Βενιζέλος» στα Σπάτα.
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
28
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
Το μετοχικό κεφάλαιο της ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΑΓΩΓΟΥ ΚΑΥΣΙΜΩΝ ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε. ανέρχεται σε Ευρώ 5.782.355 διαιρούμενο σε 1.973.500 κοινές ονομαστικές μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 2,93 η κάθε μία. Η μετοχική σύνθεση της εταιρίας έχει ως ακολούθως: 50% ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε., 34% ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΗΝ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε., 16% ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε.
3. ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ
Η εταιρία είναι αστική μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα εταιρία με έδρα την Αθήνα και διακριτικό τίτλο ΕΣΑΗ. Ιδρύθηκε τον Μάρτιο του 2010 από εταιρίες παραγωγής ενέργειας με μετοχικό κεφάλαιο Ευρώ 60.000 και έχει διάρκεια 50 έτη. Σκοπός της είναι η προώθηση και μελέτη θεμάτων σχετικά με την παραγωγή, ανάπτυξη και διάθεση ηλεκτρικής ενέργειας στους τελικούς καταναλωτές. Η ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. συμμετείχε στο ιδρυτικό μετοχικό κεφάλαιο της ΕΣΑΗ με ποσό Ευρώ 10.000 (ποσοστό 16,67%).
4. ΦΟΡΕΑΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΥ ΠΑΡΚΟΥ ΑΣΠΡΟΠΥΡΓΟΥ ΝΟΤΙΟΣ ΤΟΜΕΑΣ Α.Ε.
Ο φορέας ιδρύθηκε τον Ιούλιο 2010 με έδρα το Δήμο Ασπροπύργου Αττικής και διάρκεια 100 έτη. Ο διακριτικός τίτλος του είναι ΒΙ.ΠΑ.ΝΟ.Τ ΑΣΠΡΟΠΥΡΓΟΥ Α.Ε. και σκοπός του να επιδιώξει την ίδρυση, έγκριση, διαχείριση Βιομηχανικού Πάρκου στο νότιο τομέα της βιομηχανικής ζώνης Ασπροπύργου στην οποία οι μέτοχοί της είναι ιδιοκτήτες γης ή/και βιομηχανικών εγκαταστάσεων. Το μετοχικό κεφάλαιο του φορέα ανέρχεται στο ποσό των Ευρώ 863.158 διαιρούμενο σε 863.158 ονομαστικές μετοχές ονομαστικής αξίας Ευρώ 1 η κάθε μία.
Η L . P . C . A . E . συμμετέχει στο μετοχικό κεφάλαιο του εν λόγω φορέα με 15,05%.
6. ΜΕΤΟΧΟΙ - ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ – ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ Δ.Σ. – ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟ
Κύριος μέτοχος της ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. είναι η εταιρία με την επωνυμία “ PETROVENTURE HOLDINGS LIMITED ” με ποσοστό 40%. Η εταιρία συμμετοχών “ MOTOR OIL HOLDINGS LTD ” είναι ελέγχων μέτοχος της “ PETROVENTURE HOLDINGS LIMITED ”.
Το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρίας ανέρχεται σε Ευρώ 83.087.235 διαιρούμενο σε 110.782.980 κοινές ονομαστικές μετοχές που δεν έχουν δικαίωμα σε σταθερό εισόδημα, ονομαστικής αξίας Ευρώ 0,75 η κάθε μία. Οι μετοχές της Εταιρίας είναι εισηγμένες στην κύρια Αγορά του Χρηματιστηρίου. Σημειώνεται ότι δεν υπάρχουν περιορισμοί στη μεταβίβαση μετοχών, δεν υπάρχουν μέτοχοι με ειδικά δικαιώματα ελέγχου ούτε υπάρχουν περιορισμοί στο δικαίωμα ψήφου. Επίσης δεν υπάρχουν συμφωνίες πού τίθενται σε ισχύ, τροποποιούνται ή λήγουν σε περίπτωση αλλαγής στον έλεγχο της εταιρίας κατόπιν δημοσίας προτάσεως καθώς και συμφωνίες με μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου ή το προσωπικό της εταιρίας που προβλέπουν αποζημίωση σε περίπτωση παραίτησης ή απόλυσης χωρίς βάσιμο λόγο ή τερματισμό της θητείας ή της απασχόλησής τους εξαιτίας δημόσιας πρότασης. Επίσης σημειώνεται ότι το Διοικητικό Συμβούλιο ή τα μέλη αυτού δεν έχουν αρμοδιότητα για αύξηση μετοχικού κεφαλαίου, έκδοση νέων μετοχών και αγορά ιδίων μετοχών. Αρμόδια για τα ανωτέρω θέματα είναι η Γενική Συνέλευση των Μετόχων.
Το καταστατικό της Εταιρίας είναι διαθέσιμο μέσω της εταιρικής ιστοσελίδας
www . moh . gr
στην ειδικότερη
επιλογή: Ενημέρωση Επενδυτών/ Εταιρική Διακυβέρνηση/Πολιτικές.
Αναφορικά με το διορισμό και την αντικατάσταση των μελών του Δ.Σ. προβλέπεται στο καταστατικό της Εταιρίας η δυνατότητα εκλογής από τη Γενική Συνέλευση αναπληρωματικών μελών. Τα αναπληρωματικά μέλη αναπληρώνουν τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου στην περίπτωση θανάτου, παραιτήσεως ή απώλειας της ιδιότητάς τους. Επιπρόσθετα προβλέπεται στο καταστατικό της Εταιρίας ότι σε περίπτωση θανάτου ή απώλειας της ιδιότητας μέλους του Διοικητικού Συμβουλίου αυτό μπορεί να συνεχίσει τη διαχείριση και εκπροσώπηση της Εταιρίας χωρίς την εκλογή αντικαταστάτη. Επιπλέον το Δ.Σ. μπορεί να εκλέγει μέλη αυτού και στην περίπτωση σύγκρουσης συμφερόντων του μέλους Δ.Σ. με εκείνα της Εταιρίας. Η εκλογή αυτή είναι δυνατή με την προϋπόθεση ότι η αναπλήρωση των παραπάνω μελών δεν είναι εφικτή από αναπληρωματικά μέλη που έχουν τυχόν εκλεγεί από τη Γενική Συνέλευση.
Επίσης σύμφωνα με το καταστατικό της Εταιρίας δεν υφίσταται υποχρέωση να συνέρχεται το Διοικητικό Συμβούλιο μία φορά το μήνα. Το Διοικητικό Συμβούλιο εκλέγεται από τη Γενική Συνέλευση των μετόχων η οποία, σύμφωνα
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
29
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
με το Καταστατικό της Εταιρίας, συνέρχεται και αποφασίζει για το θέμα αυτό με τη συνήθη απαρτία και πλειοψηφία.
Διαπίστωση πλήρωσης προϋποθέσεων της παρ.1 του άρθρου 9 του Ν. 4706/2020
Το Διοικητικό Συμβούλιο της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. κατά τη συνεδρίασή του της 1ης Απριλίου 2022, στο πλαίσιο της επανεξέτασης, σε ετήσια βάση, της πλήρωσης των προϋποθέσεων για τον χαρακτηρισμό των μελών του ως ανεξάρτητων, προέβη σε έλεγχο και διεπίστωσε ότι συντρέχουν οι προϋποθέσεις ανεξαρτησίας των κ.κ. Παναγιώτη Ι. Κωνσταντάρα, Ουρανίας Ν-Π. Αικατερινάρη και Δημήτρη-Αντώνη Α. Ανυφαντάκι. Έκαστο εκ των τριών ανεξάρτητων μελών του Δ.Σ. υπέβαλε και σχετική υπεύθυνη δήλωση απευθυνόμενη προς τον Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρίας.
7. ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ ΑΝΑΦΟΡΑΣ
Το πρώτο τρίμηνο 2022 ολοκληρώθηκε η διάθεση των αντληθέντων κεφαλαίων του εισηγμένου στο ΧΑ ομολόγου των € 200 εκ. που άντλησε η “ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε.”.
Τον Ιανουάριο 2022 η “ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε.” και η “ΔΕΗ Α.Ε.” ανακοίνωσαν την υπογραφή Μνημονίου Συναντίληψης (Memorandum of Understanding) για τη διαμόρφωση του πλαισίου και την υλοποίηση μέσω κοινοπρακτικού σχήματος (Joint Venture), έργων στον τομέα του πράσινου Υδρογόνου. Η συμμετοχή της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ στο κοινό μετοχικό σχήμα θα ανέλθει σε 51% και της ΔΕΗ σε 49%.
Τον Μάρτιο 2022 η 95% θυγατρική εταιρία “OFC Υπηρεσίες Αεροπορικού Καυσίμου Α.Ε.” κέρδισε για δεύτερη συνεχή φορά τον διαγωνισμό για το δικαίωμα σύμβασης παραχώρησης από τον “Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών – Ελ. Βενιζέλος” των υπηρεσιών διαχείρισης των εγκαταστάσεων παραλαβής, αποθήκευσης και διανομής, μέσω υπογείου συστήματος «Hydrant», του αεροπορικού καυσίμου στον “Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών – Ελ. Βενιζέλος”. Η νέα σύμβαση παραχώρησης θα έχει διάρκεια 19 ετών με επιλογή 5ετούς παράτασης και θα αρχίζει από την 1η Μαΐου 2022.
Επίσης τον Μάρτιο 2022 η 100% θυγατρική εταιρία “NEVINE HOLDINGS LTD” ολοκλήρωσε την πώληση του 99,99% που κατείχε στην “ALPHA ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΗ Α.Ε.” έναντι € 1.500.000.
Επιπρόσθετα, από 1.1.2022 έως και σήμερα η ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε., σε εκτέλεση του εγκεκριμένου από την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση της 17ης Ιουνίου 2020 προγράμματος αγοράς ιδίων μετοχών, προέβη μέσω του μέλους του Χρηματιστηρίου Αθηνών ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΑΕΠΕΥ στην αγορά 156.710 ιδίων μετοχών με μέση τιμή κτήσης 14,064 €/μετοχή. Κατόπιν των παραπάνω αγορών η Εταιρία κατέχει μέχρι την ημερομηνία σύνταξης του παρόντος 739.848 ίδιες μετοχές με μέση τιμή κτήσης Ευρώ 12,951 ανά μετοχή που αντιστοιχούν στο 0,67% του μετοχικού κεφαλαίου. Οι αγορές των μετοχών παρουσιάζονται συνοπτικά στον παρακάτω πίνακα:
Περίοδος Αγορών
Μετοχές
Μέση Τιμή Κτήσης/Μετοχή
Έως 31.12.2020
135.874
€ 9,597
1.1.2021 - 31.12.2021
447.264
€ 13,580
Από 31.12.2021 έως σήμερα
156.710
€14, 064
Σύνολο
739.848
€12, 951
Τέλος, τα πρόσφατα γεγονότα και οι στρατιωτικές ενέργειες στην Ουκρανία καθώς επίσης και οι ενδεχόμενες κυρώσεις προς την Ρωσία που επηρεάζουν τις διεθνείς αγορές ενέργειας, δεν αναμένεται να έχουν σημαντικές επιπτώσεις στις δραστηριότητες της Εταιρίας και του Ομίλου. Συγκεκριμένα οι πωλήσεις προς την Ρωσία και την Ουκρανία για το 2020 καθώς και για το 2021 είναι λιγότερο από 1% των συνολικών πωλήσεων του Ομίλου. Επίσης δεν υπάρχουν αγορές από την Ουκρανία ενώ οι αγορές Ρωσικού αργού πετρελαίου (Ural) αντιπροσωπεύουν περίπου το 5,5% επί των συνολικών αγορών αργού πετρελαίου του Ομίλου και περίπου 3,5% επί των συνολικών αγορών του Ομίλου. Οι αγορές αυτές δε, γίνονται μέσω διεθνών εταιριών εμπορίας πετρελαιοειδών. Ως προς τις επιπτώσεις από την αύξηση του ενεργειακού κόστους διευκρινίζεται ότι το Διυλιστήριο της Εταιρίας διαθέτει την
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
30
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
απαραίτητη ευελιξία αναφορικά με την επιλογή του μίγματος πρώτων υλών και καυσίμων η οποία κατ’ εξοχήν αξιοποιείται σε περιόδους ακραίων διακυμάνσεων των τιμών. Δεδομένης της μεγάλης αύξησης της τιμής του φυσικού αερίου κατά το 2021, η Εταιρία επέλεξε να χρησιμοποιήσει εναλλακτικά καύσιμα στο διυλιστήριο, όπως μαζούτ, νάφθα και υγραέριο.
Εκτός των ανωτέρω δεν έχει συμβεί κάποιο γεγονός το οποίο να επηρεάζει σημαντικά την οικονομική διάρθρωση ή την επιχειρηματική πορεία του Ομίλου από την 1/1/2022 μέχρι την ημερομηνία σύνταξης του παρόντος.
8. ΚΥΡΙΕΣ ΠΗΓΕΣ ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΑΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΩΝ ΕΚΤΙΜΗΣΕΩΝ
Η σύνταξη των Οικονομικών Καταστάσεων προϋποθέτει τη διενέργεια εκτιμήσεων και παραδοχών, που ενδέχεται να επηρεάσουν τα λογιστικά υπόλοιπα των περιουσιακών στοιχείων και υποχρεώσεων και τις απαιτούμενες γνωστοποιήσεις για ενδεχόμενες απαιτήσεις και υποχρεώσεις όπως επίσης και το ύψος των εσόδων και εξόδων που αναγνωρίστηκαν.
Η χρήση επαρκούς πληροφόρησης και η εφαρμογή υποκειμενικής κρίσης αποτελούν αναπόσπαστα στοιχεία για τη διενέργεια εκτιμήσεων σε αποτιμήσεις περιουσιακών στοιχείων, υποχρεώσεις από παροχές στο προσωπικό, απομείωση αξίας απαιτήσεων, ανοιχτές φορολογικές υποχρεώσεις και εκκρεμείς δικαστικές υποθέσεις. Οι εκτιμήσεις κρίνονται σημαντικές αλλά μη δεσμευτικές. Τα πραγματικά μελλοντικά αποτελέσματα ενδέχεται να διαφέρουν από τις ανωτέρω εκτιμήσεις. Οι σημαντικότερες πηγές αβεβαιότητας στις λογιστικές εκτιμήσεις της Διοίκησης αφορούν κυρίως τις επίδικες υποθέσεις και τις ανέλεγκτες φορολογικά χρήσεις, όπως αναλυτικά αναφέρονται και στη σημείωση 35 επί των οικονομικών καταστάσεων. Άλλες πηγές αβεβαιότητας είναι σχετικές με τις παραδοχές της Διοίκησης αναφορικά με τα προγράμματα παροχών στο προσωπικό λόγω εξόδου από την υπηρεσία όπως αυξήσεις αποδοχών, υπολειπόμενα έτη αφυπηρέτησης, πληθωρισμός κλπ. Επίσης πηγή αβεβαιότητας αποτελεί η εκτίμηση σχετικά με την ωφέλιμη ζωή των παγίων στοιχείων. Οι ανωτέρω εκτιμήσεις και παραδοχές βασίζονται στην ως τώρα εμπειρία της Διοίκησης και επαναξιολογούνται ώστε να επικαιροποιούνται στις εκάστοτε υφιστάμενες συνθήκες της αγοράς .
9. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΙΝΔΥΝΩΝ
Η διοίκηση του Ομίλου έχει αξιολογήσει τις επιπτώσεις στην διαχείριση οικονομικών κινδύνων που μπορεί να προκύψουν λόγω των προκλήσεων της γενικότερης οικονομικής κατάστασης και του επιχειρηματικού περιβάλλοντος στην Ελλάδα. Γενικότερα όπως αναφέρεται και παρακάτω στην διαχείριση των επιμέρους κινδύνων, δεν θεωρεί ότι οι αρνητικές εξελίξεις στην Ελληνική οικονομία και παγκοσμίως λόγω της πανδημίας και της ενεργειακής κρίσης, θα επηρεάσουν σημαντικά την ομαλή λειτουργία του Ομίλου και της Εταιρίας.Παράγωγα χρηματοοικονομικά μέσα και δραστηριότητες αντιστάθμισης κινδύνου
Ο Όμιλος εκτίθεται σε κινδύνους που σχετίζονται με τις κύριες δραστηριότητές του, κυρίως τον κίνδυνο εμπορευμάτων, τον συναλλαγματικό κίνδυνο και τον κίνδυνο επιτοκίου, οι οποίοι διαχειρίζονται με τη χρήση παράγωγων χρηματοοικονομικών μέσων. Ο Όμιλος προσδιορίζει σε λογιστική αντιστάθμισης ορισμένα συμβόλαια παραγώγων εμπορευμάτων και επιτοκίων.
Οι παρακάτω πίνακες παρουσιάζουν τα παράγωγα χρηματοοικονομικά μέσα για τον Όμιλο και την Εταιρία για τις χρήσεις 2021 και 2020:
Όμιλος
31.12.2021
31.12.2020
Ονομαστικά ποσά (σε χιλ.)
Ονομαστικά ποσά (σε χιλ.)
ΜετρικοίΤ όνοι
Βαρέλια
Μεγαβάτ
Ευρώ
Μετρικοί Τόνοι
Βαρέλια
Μεγαβάτ
Ευρώ
Μη Κυκλοφορούντα Παράγωγα
Χρηματοοικονομικά Περιουσιακά
Στοιχεία
Παράγωγα αποτελεσματικά σε λογιστική αντιστάθμισης, αποτιμόμενα στην εύλογη αξία:
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
31
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
Παράγωγα Επιτοκίου
Συμβάσεις Ανταλλαγής Επιτοκίου
0
0
0
392
0
0
0
0
Παράγωγα εύλογης αξίας μέσω αποτελεσμάτων μη υποκείμενα σε σχέσεις αντιστάθμισης ταμειακών ροών:
Παράγωγα Επιτοκίου
Συμβάσεις Ανταλλαγής Επιτοκίου
0
0
0
178
0
0
0
0
Κυκλοφορούντα Παράγωγα
Χρηματοοικονομικά Περιουσιακά
Στοιχεία
Παράγωγα εύλογης αξίας μέσω αποτελεσμάτων μη υποκείμενα σε σχέσεις αντιστάθμισης ταμειακών ροών:
Παράγωγα Εμπορευμάτων
Συμβόλαια Μελλοντικής Εκπλήρωσης Δικαιωμάτων Εκπομπών (EUA)
1
0
0
3
0
0
0
0
Συμβόλαια Μελλοντικής Εκπλήρωσης Αργού και Άλλων Προιόντων
16
0
23
527
328
1.548
25
947
Δικαιώματα Προαίρεσης Εκπομπών (EUA)
25.425
0
0
165.577
3.380
0
0
4.853
Δικαιώματα Προαίρεσης Αργού και Άλλων Προιόντων
20
0
0
234
0
11.475
0
16.792
Σύνολο
25.462
0
23
166.911
3.708
13.023
25
22.592
Μη βραχυπρόθεσμες παράγωγες
χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις
Παράγωγα αποτελεσματικά σε λογιστική αντιστάθμισης, αποτιμόμενα στην εύλογη αξία:
Παράγωγα Επιτοκίου
Συμβάσεις Ανταλλαγής Επιτοκίου
0
0
0
552
0
0
0
0
Βραχυπρόθεσμες παράγωγες
χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις
Παράγωγα αποτελεσματικά σε λογιστική αντιστάθμισης, αποτιμόμενα στην εύλογη αξία:
Παράγωγα Εμπορευμάτων
Συμβόλαια Μελλοντικής Εκπλήρωσης Αργού και Άλλων Προιόντων
12
0
0
630
0
0
0
0
Παράγωγα εύλογης αξίας μέσω αποτελεσμάτων μη υποκείμενα σε σχέσεις αντιστάθμισης ταμειακών ροών:
Προθεσμιακά συμβόλαια συναλλάγματος
0
0
0
72
0
0
0
0
Παράγωγα Εμπορευμάτων
Συμβόλαια Μελλοντικής Εκπλήρωσης Δικαιωμάτων Εκπομπών (EUA)
1
0
0
5
0
0
0
0
Συμβόλαια Μελλοντικής Εκπλήρωσης Αργού και Άλλων Προιόντων
15
0
0
1.484
686
1.152
31
2.675
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
32
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
Δικαιώματα Προαίρεσης Εκπομπών (EUA)
28.875
0
0
163.892
1.950
0
0
3.056
Δικαιώματα Προαίρεσης Αργού και Άλλων Προιόντων
10
0
0
116
0
9.625
0
16.170
Σύνολο
28.913
0
0
166.751
2.636
10.777
31
21.901
Εταιρία
31.12.2021
31.12.2020
Ονομαστικά ποσά (σε χιλ.)
Ονομαστικά ποσά (σε χιλ.)
Μετρικοί Τόνοι
Βαρέλια
Μεγαβάτ
Ευρώ
Μετρικοί Τόνοι
Βαρέλια
Μεγαβά τ
Ευρώ
Μη Κυκλοφορούντα Παράγωγα
Χρηματοοικονομικά Περιουσιακά
Στοιχεία
Παράγωγα αποτελεσματικά σε λογιστική αντιστάθμισης, αποτιμόμενα στην εύλογη αξία:
Παράγωγα Επιτοκίου
Συμβάσεις Ανταλλαγής Επιτοκίου
0
0
0
392
0
0
0
0
Κυκλοφορούντα Παράγωγα
Χρηματοοικονομικά Περιουσιακά
Στοιχεία
Παράγωγα εύλογης αξίας μέσω αποτελεσμάτων μη υποκείμενα σε σχέσεις αντιστάθμισης ταμειακών ροών:
Παράγωγα Εμπορευμάτων
Συμβόλαια Μελλοντικής Εκπλήρωσης Αργού και Άλλων Προιόντων
0
0
18
184
243
1 . 548
0
598
Δικαιώματα Προαίρεσης Εκπομπών (EUA s )
25 .325
0
0
165.367
3.130
0
0
4.563
Δικαιώματα Προαίρεσης Αργού και Άλλων Προιόντων
0
0
0
0
0
11.475
0
16.792
Σύνολο
25.325
0
18
165.943
3.373
13.023
0
21.953
Μη βραχυπρόθεσμες παράγωγες
χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις
Παράγωγα αποτελεσματικά σε λογιστική αντιστάθμισης, αποτιμόμενα στην εύλογη αξία:
Παράγωγα Επιτοκίου
Συμβάσεις Ανταλλαγής Επιτοκίου
0
0
0
552
0
0
0
0
Βραχυπρόθεσμες παράγωγες
χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις
Παράγωγα αποτελεσματικά σε λογιστική αντιστάθμισης, αποτιμόμενα στην εύλογη αξία:
Παράγωγα Εμπορευμάτων
Συμβόλαια Μελλοντικής Εκπλήρωσης Αργού και Άλλων Προιόντων
12
0
0
630
0
0
0
0
Παράγωγα εύλογης αξίας μέσω αποτελεσμάτων μη υποκείμενα σε σχέσεις αντιστάθμισης ταμειακών ροών:
Παράγωγα Εμπορευμάτων
Συμβόλαια Μελλοντικής Εκπλήρωσης Αργού και Άλλων Προιόντων
0
0
131
1.096
465
1.152
0
838
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
33
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
Δικαιώματα Προαίρεσης Εκπομπών (EUAs)
28.875
0
0
163.892
1.950
0
0
3.056
Δικαιώματα Προαίρεσης Αργού και Άλλων Προιόντων
0
0
0
0
0
9.625
0
16.170
Σύνολο
28.887
0
131
166.170
2.415
10.777
0
20.064
α. Διαχείριση κινδύνων κεφαλαίου
Ο Όμιλος διαχειρίζεται τα κεφάλαιά του έτσι ώστε να διασφαλίσει ότι οι εταιρίες του Ομίλου θα εξακολουθήσουν να είναι βιώσιμες, μεγιστοποιώντας την απόδοση στους μετόχους μέσω της βελτιστοποίησης της σχέσης δανεισμού προς ίδια κεφάλαια. Η κεφαλαιακή διάρθρωση του Ομίλου αποτελείται από δανεισμό, χρηματικά διαθέσιμα και ισοδύναμα και ίδια κεφάλαια των μετόχων της μητρικής εταιρίας που περιλαμβάνουν το μετοχικό κεφάλαιο, τα αποθεματικά και τα κέρδη εις νέο. Η διοίκηση του Ομίλου παρακολουθεί την κεφαλαιακή διάρθρωση του Ομίλου σε συνεχή βάση. Μέρος αυτής της παρακολούθησης είναι η αναθεώρηση του κόστους κεφαλαίου και των συνδεδεμένων κινδύνων ανά κατηγορία κεφαλαίου. Πρόθεση του Ομίλου είναι η ισορροπία στην όλη κεφαλαιακή διάρθρωση μέσω πληρωμής μερισμάτων καθώς και έκδοσης νέων ή αποπληρωμής υφισταμένων δανείων. Ο Όμιλος προέβη ήδη από το 2014 σε εκδόσεις ομολογιακών δανείων μέσω προσφοράς Ομολογιών σταθερού επιτοκίου και γενικά είναι σε θέση να έχει πρόσβαση σε χρηματαγορές του εξωτερικού διευρύνοντας έτσι σημαντικά τις επιλογές χρηματοδότησής του.
Σχέση Καθαρού Χρέους προς Ίδια Κεφάλαια (Gearing Ratio)
Η διοίκηση του Ομίλου επισκοπεί την κεφαλαιακή διάρθρωση ανά τακτά χρονικά διαστήματα. Στο πλαίσιο αυτής της επισκόπησης υπολογίζεται το κόστος κεφαλαίου και οι σχετικοί κίνδυνοι για κάθε κατηγορία κεφαλαίου.
Η σχέση αυτή έχει ως ακολούθως:
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
2021
2020
2021
2020
Δάνεια
1.902.591
1.336.690
1.251.860
961.557
Υποχρεώσεις Μισθώσεων
204.148
171.607
12.497
15.791
Ταμιακά διαθέσιμα και ισοδύναμα
(656.678)
(587.496)
(522.956)
(498.832)
Καθαρό χρέος
1.450.061
920.801
741.401
478.516
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
1.190.896
1.011.861
984.849
827.636
Σχέση Καθαρού Χρέους προς Ίδια Κεφάλαια
1,22
0,91
0,75
0,58
β. Διαχείριση οικονομικών κινδύνων
Η διεύθυνση διαχείρισης διαθεσίμων του Ομίλου εξυπηρετεί τον Όμιλο εξασφαλίζοντας την πρόσβαση σε εγχώριες και διεθνείς κεφαλαιαγορές σταθμίζοντας τους οικονομικούς κινδύνους που σχετίζονται με τις δραστηριότητες του Ομίλου. Αυτοί οι κίνδυνοι περιλαμβάνουν κινδύνους αγοράς (συμπεριλαμβανομένων νομισματικών κινδύνων, κινδύνων εύλογης αξίας επιτοκίων και κινδύνων τιμών), πιστωτικού κινδύνου και κινδύνου ρευστότητας. Ο Όμιλος προβαίνει στη σύναψη συμβάσεων χρηματοοικονομικών μέσων στα πλαίσια της διαχείρισης των κινδύνων της αγοράς στην οποία δραστηριοποιείται και δεν πραγματοποιεί σημαντικές συναλλαγές σε χρηματοοικονομικά παραγώγ a για κερδοσκοπικούς σκοπούς.
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
34
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
Η διεύθυνση διαχείρισης διαθεσίμων του Ομίλου κάνει αναφορές σε τακτά διαστήματα στη διοίκηση του Ομίλου που με τη σειρά της σταθμίζει τους κινδύνους και τις εφαρμοζόμενες πολιτικές για να αμβλύνει την πιθανή έκθεση σε κινδύνους.
γ. Κίνδυνοι εμπορευμάτων
Λόγω της φύσης των δραστηριοτήτων του, ο Όμιλος εκτίθεται κυρίως στους χρηματοοικονομικούς κινδύνους μεταβολών στις συναλλαγματικές ισοτιμίες (βλ. (δ) παρακάτω), στα επιτόκια (βλ. (ε) παρακάτω) και στη μεταβλητότητα των τιμών του πετρελαίου που οφείλεται κυρίως στην υποχρέωσή της να διατηρεί ορισμένο επίπεδο αποθεμάτων. Η Εταιρία για την αποφυγή σημαντικών διακυμάνσεων στην αποτίμηση των αποθεμάτων προσπαθεί, ως πολιτική, να διατηρεί τα αποθέματα στα χαμηλότερα δυνατά επίπεδα. Επιπλέον, οποιαδήποτε αλλαγή στο περιθώριο κέρδους του διυλιστηρίου, εκφρασμένο σε USD, επηρεάζει το μικτό περιθώριο κέρδους της Εταιρίας. Δεν έχει υπάρξει καμία αλλαγή στην έκθεση του Ομίλου σε κινδύνους αγοράς ή στον τρόπο με τον οποίο διαχειρίζεται και μετρά αυτούς τους κινδύνους.
Τα παράγωγα εμπορευμάτων παρουσιάζονται ως ανωτέρω, και αφορούν κυρίως παράγωγα πετρελαίου καθώς και παράγωγα δικαιωμάτων εκπομπών (EUAs), που σχετίζονται με τις κύριες δραστηριότητες και υποχρεώσεις του Ομίλου. Ο Όμιλος προσδιορίζει ορισμένα παράγωγα σε λογιστικές αντισταθμίσεις ταμειακών ροών όσο και εύλογης αξίας.
Το υπόλοιπο τέλους χρήσης στο αποθεματικό αντιστάθμισης ταμειακών ροών για αυτές τις ως άνω λογιστικές αντισταθμίσεις ανέρχεται σε €300 χιλιάδες (ζημία) μετά από φόρους (2020: €0, μετά από φόρους).
Κατά τη χρήση που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2021 τα ποσά που μεταφέρθηκαν στην κατάσταση συνολικών εισοδημάτων και αφορούσαν συμβόλαια παραγώγων που διακανονίστηκαν κατά τη διάρκεια του έτους, ανήλθαν σε €222 χιλιάδες κέρδη μετά από φόρους (2020: € 0 μετά από φόρους). Οι υπόλοιπες αντισταθμίσεις ταμειακών ροών ήταν αποτελεσματικές και η κίνηση της εύλογης αξίας τους, ανήλθε σε ζημιά €78 χιλιάδες μετά από φόρους στις 31 Δεκεμβρίου 2021, (2020: €0 μετά από φόρους), η οποία περιλαμβάνεται στο αποθεματικό αντιστάθμισης ταμειακών ροών.
Λαμβάνοντας υπόψη τις συνθήκες στον κλάδο διύλισης και εμπορίας πετρελαίου, καθώς και γενικότερα του αρνητικού οικονομικού περιβάλλοντος, η πορεία του Ομίλου και της Εταιρίας κρίνεται ικανοποιητική. Ο Όμιλος μέσω των θυγατρικών του στη Μέση Ανατολή, τη Μεγάλη Βρετανία, την Κύπρο και τα Βαλκάνια, στοχεύει επίσης να επεκτείνει τις προσπάθειές του σε διεθνές επίπεδο και να ενισχύσει τον ήδη σταθερό εξαγωγικό προσανατολισμό του.
Δεν αναμένουμε ότι οι πρόσφατες εξελίξεις και οι στρατιωτικές ενέργειες στην Ουκρανία καθώς και οι πιθανές κυρώσεις προς τη Ρωσία που επηρεάζουν τις διεθνείς αγορές πετρελαίου, θα επηρεάσουν ουσιωδώς τις δραστηριότητες της Εταιρίας και του Ομίλου. Ως προς τις επιπτώσεις από την αύξηση του ενεργειακού κόστους διευκρινίζεται ότι το Διυλιστήριο της Εταιρίας διαθέτει την απαραίτητη ευελιξία αναφορικά με την επιλογή του μίγματος πρώτων υλών και καυσίμων η οποία κατ’ εξοχήν αξιοποιείται σε περιόδους ακραίων διακυμάνσεων των τιμών. Δεδομένης της μεγάλης αύξησης της τιμής του φυσικού αερίου κατά το 2021, η Εταιρία επέλεξε να χρησιμοποιήσει εναλλακτικά καύσιμα στο διυλιστήριο, όπως μαζούτ, νάφθα και υγραέριο.
COVID -19
Αναφορικά με το ξέσπασμα της πανδημίας του COVID -19 στις αρχές του 2020 η Διοίκηση της Εταιρίας και του Ομίλου παρακολουθεί συνεχώς και αξιολογεί προσεκτικά την κατάσταση και τις πιθανές επιπτώσεις της στις δραστηριότητες του Ομίλου αναλαμβάνοντας πρωτοβουλίες που αντιμετωπίζουν κατά το δυνατόν την επίδραση των επιπτώσεων της.
Επίσης κατά το 2020 και έως σήμερα, η Εταιρία καθώς και όλες οι σημαντικές θυγατρικές του Ομίλου στην Ελλάδα αξιοποιούν τις νέες δημοσιονομικές και φορολογικές πολιτικές και κανονισμούς της πολιτείας περί μη καταβολής προκαταβολής φόρου κλπ., εξασφαλίζοντας έτσι περαιτέρω ρευστότητα. Επίσης, οι θυγατρικές εταιρίες του Ομίλου που μισθώνουν πρατήρια, εφάρμοσαν την σχετική τροποποίηση περί μειώσεων ενοικίων λόγω COVID -19.
Σημειώνεται επίσης πως από τη στιγμή που εμφανίστηκαν τα πρώτα κρούσματα του ιού στη χώρα, ο Όμιλος ανέπτυξε σχέδια έκτακτης ανάγκης για να εξασφαλίσει τη συνέχεια των ζωτικής σημασίας λειτουργιών του καθώς την απρόσκοπτη παροχή των υπηρεσιών του.
Με βάση τα παραπάνω, ο Όμιλος έλαβε όλα τα απαραίτητα μέτρα με γνώμονα την προστασία της υγείας όλων των εργαζομένων του για τον περιορισμό της εξάπλωσης του ιού σε όλους τους εργασιακούς χώρους.
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
35
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
Συγκεκριμένα:
- Θεσπίσθηκαν νέες διαδικασίες και κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με το προσωπικό, ιδίως με στόχο την ελαχιστοποίηση της άμεσης επαφής, ενώ εκτελείται καθημερινά θερμομέτρηση και έλεγχος χρήσης μασκών σε όλο προσωπικό των εγκαταστάσεων και των λοιπών εργασιακών χώρων.
- Στα πλαίσια της τηλεργασίας και όπου είναι δυνατόν, οι εργαζόμενοι έχουν την δυνατότητα και προτρέπονται να εργαστούν εξ αποστάσεως με τη υποστήριξη των ανάλογων πληροφοριακών συστημάτων και εξοπλισμών και τη χρήση των απαραίτητων εργαλείων και λογισμικού. Ταυτόχρονα εφαρμόστηκαν οι κατάλληλες διαδικασίες για της διασφάλιση της διαθεσιμότητας του βασικού προσωπικού των Εταιριών του Ομίλου.
- Εκδόθηκαν οδηγίες και εφαρμόσθηκαν διαδικασίες για τον περιορισμό των επαγγελματικών ταξιδιών και τη συμμετοχή σε επαγγελματικές συναντήσεις και προωθήθηκε η χρήση μέσων όπως τηλέφωνα, τηλεδιασκέψεις και ηλεκτρονική αλληλογραφία και επικοινωνία.
- Οι εργαζόμενοι εξοπλίζονται υποχρεωτικά καθημερινά με μέσα προστασίας (προστατευτικές μάσκες) καθώς και απολυμαντικά.
- Εφαρμόζονται διαδικασίες υγιεινής και τακτικής απολύμανσης σε όλους τους εργασιακούς χώρους.
- Εκτελούνται τεστ ανίχνευσης του ιού για όλους τους εργαζομένους σε τακτά χρονικά διαστήματα.
Ο Όμιλος προσαρμόζει τις ανωτέρω διαδικασίες σε συνεχή βάση παρακολουθώντας τη μεταβαλλόμενη επιδημιολογική κατάσταση και τις αντίστοιχες κρατικές οδηγίες και κανονισμούς. Επιπροσθέτως, από τις εσωτερικές και εξωτερικές πηγές πληροφόρησης δε προέκυψε ανάγκη απομείωσης για το σύνολο των περιουσιακών στοιχείων του Ομίλου, ως επίπτωση της εμφάνισης της νόσου COVID -19.
Η σταδιακή αποκατάσταση της ομαλότητας σε εγχώριο και διεθνές επίπεδο, καθώς επίσης και οι αναληφθείσες πολιτικές, δημοσιονομικές και φορολογικές δράσεις στην Ευρωπαϊκή Ένωση και την Ελλάδα έχουν εξομαλύνει τα αρνητικά οικονομικά μεγέθη της προηγούμενης χρονιάς, όπως απεικονίζεται και στα αποτελέσματα του 2021 για την Εταιρία και τον Όμιλο.
δ. Κίνδυνοι συναλλάγματος
Λόγω της χρήσης των διεθνών τιμών platts σε $ ΗΠΑ για αγορές/πωλήσεις πετρελαιοειδών υπάρχει κίνδυνος από τις διακυμάνσεις των συναλλαγματικών ισοτιμιών στα περιθώρια κέρδους της Εταιρίας. Η Εταιρία φροντίζει για την ελαχιστοποίηση των συναλλαγματικών κινδύνων μέσω φυσικών αντισταθμίσεων ( physical hedging ) κυρίως αντισταθμίζοντας τα στοιχεία ενεργητικού και παθητικού σε ξένο νόμισμα.
Κατά την 31/12/2021, ο Όμιλος είχε στη κατοχή του στοιχεία ενεργητικού σε ξένο νόμισμα ύψους 833,75 εκατ. USD και υποχρεώσεις 730,67 εκατ. USD .
Λαμβάνοντας μια μέση διακύμανση της ισοτιμίας Δολάριο/Ευρώ ίση με 5%, τα πιθανά κέρδη/ζημίες από την έκθεση του Ομίλου σε Ξένο νόμισμα, δεν υπερβαίνει το ποσό των 4,55 εκατομμυρίων ευρώ.
ε. Κίνδυνοι επιτοκίων
Ο Όμιλος εκτίθεται σε κίνδυνο επιτοκίου κυρίως μέσω του τοκοφόρου καθαρού δανεισμού του. Ο Όμιλος δανείζεται τόσο με σταθερά όσο και με κυμαινόμενα επιτόκια ως τρόπο διατήρησης ενός κατάλληλου μείγματος μεταξύ δανείων σταθερού και κυμαινόμενου επιτοκίου και διαχείρισης του κινδύνου επιτοκίου. Ο στόχος της διαχείρισης του επιτοκιακού κινδύνου είναι να περιορίσει τη μεταβλητότητα των εξόδων από τόκους στην κατάσταση λογαριασμού αποτελεσμάτων. Επιπλέον, ο επιτοκιακός κίνδυνος του Ομίλου αντιμετωπίζεται με τη χρήση παραγώγων επιτοκίων, κυρίως συμβάσεων ανταλλαγής επιτοκίων. Οι δραστηριότητες αντιστάθμισης κινδύνου επανεξετάζονται και αξιολογούνται σε τακτική βάση ώστε να ευθυγραμμίζονται με την καθορισμένη διάθεση κινδύνου και τη στρατηγική διαχείρισης κινδύνου του Ομίλου.
Τα παράγωγα επιτοκίων που χρησιμοποιεί ο Όμιλος για την αντιστάθμιση του χρέους κυμαινόμενου επιτοκίου αφορούν συμβόλαια ανταλλαγής επιτοκίου με μηδενικό κατώτατο όριο κυμαινόμενου επιτοκίου, βάσει των οποίων ο Όμιλος συμφωνεί να ανταλλάξει τη διαφορά μεταξύ των ποσών σταθερού και κυμαινόμενου επιτοκίου που υπολογίζονται στις συμφωνημένες ονομαστικές αξίες. Τα συγκεκριμένα συμβόλαια επιτρέπουν στον Όμιλο να περιορίσει τη μεταβλητότητα των ταμειακών ροών που απορρέουν από τις πληρωμές κυμαινόμενων τόκων των εκδοθέντων μεταβλητών χρεών έναντι δυσμενών κινήσεων στα επιτόκια αναφοράς.
Κατά το τρέχον έτος, ο Όμιλος έχει προσδιορίσει συμβάσεις ανταλλαγής επιτοκίων σε λογιστική αντιστάθμισης ταμειακών ροών. Για τις εκκρεμείς συμβάσεις, το υπόλοιπο στο αποθεματικό αντιστάθμισης ταμειακών ροών
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
36
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
ανέρχεται σε κέρδος € 373 χιλ. (καθαρό από φόρους) (2020: €0, καθαρό από φόρους) και το υπόλοιπο στο αποθεματικό του κόστους αντιστάθμισης ανέρχεται σε € 262 χιλ. κέρδος ( καθαρό από φόρους) (2020: 0 €, καθαρό από φόρους).
Κατά τη διάρκεια του έτους που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2021, δεν υπήρχαν ποσά που να σχετίζονται με εκκαθαρισμένες συμβάσεις ανταλλαγών επιτοκίων.
Εάν τα υφιστάμενα επιτόκια ήταν 50 μονάδες βάσης υψηλότερα ή χαμηλότερα, κρατώντας σταθερές τις υπόλοιπες μεταβλητές, το κέρδος του Ομίλου για τη χρήση που έληξε 31.12.2021, θα μειωνόταν ή θα αυξανόταν αντίστοιχα κατά περίπου € 6,1 εκατ.
ζ. Πιστωτικός κίνδυνος
Ο πιστωτικός κίνδυνος του Ομίλου αφορά κυρίως τις απαιτήσεις από πελάτες και λοιπές απαιτήσεις. Ο Όμιλος έχει σημαντική συγκέντρωση των απαιτήσεών του, κυρίως λόγω της Μητρικής Εταιρίας όπου μεγάλο ποσοστό αυτών αφορά περιορισμένο αριθμό πελατών, οι οποίοι όμως είναι κυρίως διεθνούς κύρους πετρελαϊκές εταιρίες. Συνεπώς έτσι περιορίζεται σημαντικά ο πιστωτικός κίνδυνος. Οι εταιρίες του Ομίλου έχουν συμβάσεις για συναλλαγές με τους πελάτες τους, βασισμένες στην εξέλιξη των διεθνών τιμών. Επίσης, η Εταιρία κατά κανόνα λαμβάνει εγγυητικές επιστολές από τους πελάτες της ή εγγράφει υποθήκες, προς εξασφάλιση των απαιτήσεων, οι οποίες κατά την 31/12/2021 ήταν € 14.0 εκατ. Όσον αφορά τις απαιτήσεις των θυγατρικών “Avin Oil Α.Β.Ε.Ν.Ε.Π.”, “CORAL A.E.”, “CORAL GAS Α.Ε.Β.Ε.Υ.”, “L.P.C. Α.Ε.” και “NRG TRADING HOUSE S.A.”, αυτές κατανέμονται σε έναν ευρύ αριθμό πελατών, συνεπώς δεν υφίσταται συγκέντρωσή τους και κατά συνέπεια περιορίζεται ο πιστωτικός κίνδυνος. Ο Όμιλος προσπαθεί να ρυθμίζει έτσι την πιστωτική πολιτική προς τους εγχώριους πελάτες και να περιορίζει ανάλογα τις ημέρες πίστωσης που παρέχει, ώστε να ελαχιστοποιεί τον οποιοδήποτε πιστωτικό κίνδυνο από αυτούς.
η. Κίνδυνος ρευστότητας
Ο κίνδυνος ρευστότητας αντιμετωπίζεται μέσω του κατάλληλου συνδυασμού μετρητών και ισοδύναμων μετρητών και διαθέσιμων τραπεζικών υπεραναλήψεων και δανειακών διευκολύνσεων. Για την αντιμετώπιση τέτοιων κινδύνων, η διοίκηση του Ομίλου παρακολουθεί το υπόλοιπο των ταμειακών διαθεσίμων και ταμειακά ισοδύναμα και διασφαλίζει τις διαθέσιμες διευκολύνσεις τραπεζικού δανεισμού, διατηρώντας επίσης αυξημένα ταμειακά υπόλοιπα. Επιπλέον, το μεγαλύτερο μέρος του δανεισμού του Ομίλου είναι ο μακροπρόθεσμος δανεισμός που διευκολύνει τη διαχείριση της ρευστότητας.
Παρακάτω παρατίθεται πίνακας ενηλικίωσης υποχρεώσεων του Ομίλου :
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
2021
Συνολικό Μέσο Επιτόκιο
0-6 μήνες
7-12 μήνες
2-5 χρόνια
5 + χρόνια
Σύνολο
Προμηθευτές & λοιποί πιστωτές
1.076.046
13.931
0
0
1.089.976
Μισθώσεις
3,17%
14.277
14.530
77.772
97.569
204.148
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία
2.650
163.549
0
552
166.751
Δάνεια τραπεζών
2,89%
70.880
96.816
1.210.707
524.188
1.902.591
Τόκοι
22.360
21.498
126.923
25.173
195.955
Σύνολο
1.186.213
310.324
1.415.402
647.482
3.559.421
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
2020
Συνολικό Μέσο Επιτόκιο
0-6 μήνες
7-12 μήνες
2-5 χρόνια
5 + χρόνια
Σύνολο
Προμηθευτές & λοιποί πιστωτές
697.084
6.404
6.744
6.939
717.171
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
37
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
Μισθώσεις
3,29%
14.882
8.991
42.104
105.630
171.607
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία
11.338
10.564
0
0
21.902
Δάνεια τραπεζών
3,54%
68.540
228.339
928.571
111.240
1.336.690
Τόκοι
20.915
19.450
62.189
21.815
124.369
Σύνολο
812.759
273.748
1.039.608
245.624
2.371.739
Παρακάτω παρατίθεται πίνακας ενηλικίωσης υποχρεώσεων της Εταιρίας :
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΕΤΑΙΡΙΑ
2021
Συνολικό Μέσο Επιτόκιο
0-6 μήνες
7-12 μήνες
2-5 χρόνια
5 + χρόνια
Σύνολο
Προμηθευτές & λοιποί πιστωτές
770.145
0
0
0
770.145
Μισθώσεις
2,08%
1.911
2.832
5.978
1.778
12.499
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία
2.149
163.469
0
552
166.170
Δάνεια τραπεζών
2,44%
4.586
50.993
802.282
394.000
1.251.860
Τόκοι
12.994
13.037
95.255
5.540
126.826
Σύνολο
791.785
230.331
903.515
401.870
2.327.500
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΕΤΑΙΡΙΑ
2020
Συνολικό Μέσο Επιτόκιο
0-6 μήνες
7-12 μήνες
2-5 χρόνια
5 + χρόνια
Σύνολο
Προμηθευτές & λοιποί πιστωτές
476.837
0
0
0
476.837
Μισθώσεις
2,41%
2.279
2.328
9.451
1.733
15.791
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία
9.793
10.271
0
0
20.064
Δάνεια τραπεζών
3,09%
2.977
141.464
717.116
100.000
961.557
Τόκοι
12.582
12.676
29.741
136
55.135
Σύνολο
504.468
166.739
756.308
101.869
1.529.384
Η Εταιρία διαθέτει σήμερα ένα σύνολο εγκεκριμένων πιστωτικών ορίων περίπου € 1,94 δις και ένα σύνολο εγκεκριμένων τραπεζικών ορίων εγγυητικών επιστολών/ενέγγυων πιστώσεων περίπου $ 983 εκατ.
Βιώσιμη Οικονομική Μονάδα (Going Concern)
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
38
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
Παρά τις αντίξοες συνθήκες της αγοράς, που επικράτησαν από το 2020 λόγω της πανδημίας, την ενεργειακή κρίση αλλά και τις πολεμικές ενέργειες στην Ουκρανία, σε συνδυασμό με τις υπάρχουσες πληθωριστικές πιέσεις η διοίκηση του Ομίλου εκτιμά ότι η Εταιρία και ο Όμιλος διαθέτουν επαρκείς πόρους που διασφαλίζουν την ομαλή συνέχιση της λειτουργίας τους ως “Βιώσιμη Οικονομική Μονάδα” ( Going Concern ) στο προβλέψιμο μέλλον. Συγκεκριμένα:
• Η χρήση 2021 για την Εταιρία και τον Όμιλο ήταν σε κερδοφόρο πορεία, ενώ τα τρέχοντα περιθώρια διύλισης και οι όγκοι πωλήσεων είναι ικανοποιητικοί.
• Η Εταιρία και ο Όμιλος, από το 2020 έχουν εξασφαλίσει νέες πρόσθετες γραμμές χρηματοδότησης και μάλιστα με ευνοϊκότερα επιτόκια.
• Το επενδυτικό πρόγραμμα της Εταιρίας και του Ομίλου εξελίσσεται κανονικά στο σύνολό του, όπως είχε σχεδιασθεί.
• Ο Όμιλος έχει προχωρήσει σε μια σειρά επενδύσεων με γνώμονα την πράσινη ανάπτυξη, εστιασμένη σε έργα που προάγουν την Ενεργειακή Μετάβαση και τη Βιωσιμότητα.
10. ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΜΕΤΡΗΣΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ
Οι βασικοί εναλλακτικοί δείκτες μέτρησης απόδοσης του Ομίλου και της Εταιρίας έχουν ως ακολούθως:
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
Δείκτης Κεφαλαιακής Μόχλευσης
Σύνολο Δανεισμού
Σύνολο Δανεισμού & Ιδίων Κεφαλαίων
61,50%
56,92%
55,97%
53,74%
Σχέση Δανεισμού προς Ίδια Κεφάλαια
Σύνολο Δανεισμού
Ίδια Κεφάλαια
1.6
1.32
1.27
1.16
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
Απόδοση Ενεργητικού (ROA)
Καθαρά Κέρδη μετά από φόρους
Σύνολο Ενεργητικού
4,19%
(3,33)%
5,56%
(4,79)%
Απόδοση Ιδίων Κεφαλαίων (ROE)
Καθαρά Κέρδη μετά από φόρους
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
16,99%
(11,21)%
18,60%
(13,64)%
Απόδοση Επενδυμένων Κεφαλαίων (ROIC)
Κέρδη μετά από φόρους + Χρηματοοικονομικά Έξοδα .
12,41%
(0,86)%
13,76%
(2,93)%
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
39
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
Σύνολο Καθαρού Δανεισμού + Ίδια Κεφάλαια +
Προβλέψεις
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
Ποσά σε Χιλιάδες Ευρώ
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
Κέρδη προ Τόκων, Αποσβέσεων και Φόρων (EBITDA)
είναι ένα μέγεθος που χρησιμοποιείται για τη μέτρηση της συνολικής κερδοφορίας και σε αρκετές περιπτώσεις χρησιμοποιείται αντί των Καθαρών Κερδών. Για τον υπολογισμό των EBITDA δεν λαμβάνονται υπόψη οι δαπάνες για την αποπληρωμή των δανείων προσαυξάνοντας με αυτό τον τρόπο τα κέρδη με το ποσό των τόκων, του φόρου εισοδήματος και των αποσβέσεων των παγίων. Τα EBITDA κρίνονται ως ένας πιο ακριβής τρόπος μέτρησης των εταιρικών επιδόσεων δεδομένου ότι υποδηλώνουν την κερδοφορία προ λογιστικών και χρηματοοικονομικών επιδράσεων.
489.580
84.845
341.940
2.709
11. ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΜΕΤΑΞΥ ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΩΝ ΜΕΡΩΝ
Οι συναλλαγές, μεταξύ της Εταιρίας και των θυγατρικών της, έχουν απαλειφθεί κατά την ενοποίηση. Συναλλαγές μεταξύ της Εταιρίας, των θυγατρικών και συνδεδεμένων μερών αναλύονται κατωτέρω:
ΟΜΙΛΟΣ
Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ
Έσοδα από
πωλήσεις και
παροχή
υπηρεσιών
Λοιπά έξοδα
Μερίσματα
Απαιτήσεις
Υποχρεώσεις
Συνδεδεμένες:
SHELL-MOH AVIATION
125.826
118
0
8.434
129
SHELL & MOH AVIATION BULGARIA
20
0
0
20
0
AIR LIFT SA
1.132
871
0
687
330
ΚΟΡΙΝΘΟΣ POWER A.E.
536
0
2.100
96
(2)
TALLON COMMODITIES
0
104
936
31.543
11.602
TALLON PTE LTD
5
0
0
3
0
ΘΕΡΜΟΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΚΟΜΟΤΗΝΗΣ Μ. Α. Ε.
551
0
0
37.007
0
ALL SPORTS
53
50
0
0
5
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
40
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
GREEN PIXEL PRODUCTIONS A.E.
2.249
0
0
2.192
0
ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΡΟΔΟΥ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΕΩΣ Α.Ε.
0
317
0
0
26
CANELO HOLDINGS LTD
0
0
0
2.755
0
BAYNOON LTD
0
0
0
870
0
Σύνολα
130.371
1.460
3.036
83.608
12.091
ΕΤΑΙΡΙΑ
Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ
Έσοδα από
πωλήσεις και
παροχή
υπηρεσιών
Λοιπά έξοδα
Μερίσματα
Απαιτήσεις
Υποχρεώσεις
ALPHA ΔΟΡΥΦΟΡΙΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ Α.Ε.
0
29
0
0
0
ANTILION AIOLOS M.E.A.E.
1
0
0
1
0
ARGOS AIOLOS Μ.Α.Ε.Π.Ε.Ε.
1
0
0
1
0
AVIN OIL ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ
446.274
2.928
0
32.000
256
BUILDING FACILITY SERVICES A.E.
162
3.292
0
102
257
CORAL CROATIA D.O.O
103
0
0
86
0
CORAL ENERGY PRODUCTS CYPRUS LIMITED
75
0
0
36
0
CORAL GAS Α . Ε . Β . Ε . Υ .
80.044
0
0
3.893
0
CORAL INNOVATIONS Α.Ε.
169
27
0
88
11
CORAL PRODUCTS AND TRADING A.E.
16.559
22
0
260
0
CORAL SRB DOO BEOGRAD
33
0
0
16
0
CORAL Α.Ε.
499.979
12.671
0
33.101
1.683
CORAL-FUELS DOΟEL SKOPJE
19
0
0
10
0
CORINTHIAN OIL LIMITED
368.006
1.098.336
0
721
186.002
CYTOP A.E.
48
0
0
28
0
DMX ΑΙΟΛΙΚΗ ΚΑΡΥΣΤΟΥ-ΔΙΣΤΡΑΤΑ Ε.Π.Ε.
1
0
0
1
0
DMX ΑΙΟΛΙΚΗ ΜΑΡΜΑΡΙΟΥ-ΑΓΙΟΙ ΑΠΟΣΤΟΛΟΙ M. Ε.Π.Ε.
1
0
0
1
0
DMX ΑΙΟΛΙΚΗ ΜΑΡΜΑΡΙΟΥ-ΑΓΙΟΙ ΤΑΞΙΑΡΧΕΣ Ε.Π.Ε.
1
0
0
1
0
DMX ΑΙΟΛΙΚΗ ΜΑΡΜΑΡΙΟΥ- ΛΙΑΠΟΥΡΘΙ Ε.Π.Ε.
1
0
0
1
0
DMX ΑΙΟΛΙΚΗ ΜΑΡΜΑΡΙΟΥ- ΠΛΑΤΑΝΟΣ Ε.Π.Ε.
1
0
0
1
0
DMX ΑΙΟΛΙΚΗ ΜΑΡΜΑΡΙΟΥ-ΡΙΖΑ Μ.Ε.Π.Ε.
1
0
0
1
0
DMX ΑΙΟΛΙΚΗ ΜΑΡΜΑΡΙΟΥ- ΤΡΙΚΟΡΦΟ Ε.Π.Ε.
1
0
0
1
0
GR ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΚΟΖΑΝΗ 1 Ε.Ε.
1
0
0
1
0
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
41
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
GR ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΠΡΕΒΕΖΑ 1 Ε.Ε.
1
0
0
1
0
GR ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΦΛΩΡΙΝΑ 10 Ε.Ε.
1
0
0
1
0
IREON INVESTMENTS LTD
0
1
0
0
2
L.P.C. Α.Ε.
36.473
5.365
0
2.441
957
MOTOR OIL FINANCE PLC
0
8.692
0
34
17.179
MOTOR OIL MIDDLE EAST DMCC
68.800
0
0
212
14.743
MOTOR OIL RENEWABLE ENERGY Μ.Α.Ε. (ΠΡΩΗΝ ΗΛΕΚΤΡΟΠΑΡΑΓΩΓΗ ΣΟΥΣΑΚΙΟΥ Μ.Α.Ε.)
111
0
0
87.209
99
MOTOR OIL TRADING Α . Ε .
6.584
7
0
1.529
0
NRG TRADING HOUSE ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α . Ε
11.688
214
0
42.343
39
OFC ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΟΥ ΚΑΥΣΙΜΟΥ Α.Ε.
0
29
489
0
4
PIGADIA AIOLOS M. Ε . Α . Ε .
1
0
0
1
0
STRATEGIC ENERGY TRADING ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α . Ε .
3
0
0
1
0
VIOTIA AIOLOS Α.Ε.Π.Ε.Ε.
35
13.966
0
7
1.034
WIRED RES A.E.
1
0
0
91
0
ΑΒΙΝ ΑΚΙΝΗΤΑ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ
0
102
0
0
0
ΑΙΟΛΙΚΗ ΕΛΛΑΣ M.Α.Β.Ε.Ε.
5
1.857
0
2
155
ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ DYLOX WIND- ΡΟΔΟΠΗ 4 Ε.Ε.
1
0
0
1
0
ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ FOXWIND FARM LTD ΕΒΡΟΣ 1 Ε.Ε.
1
0
0
1
0
ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ PORTSIDE WIND ENERGY LTD ΘΡΑΚΗ 1 Ε . Ε .
1
0
0
1
0
ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ PORTSIDE WIND ENERGY LTD ΡΟΔΟΠΗ 5 Ε . Ε .
1
0
0
1
0
ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΑΕΤΟΣ Μ.Α.Ε.Ε.
1
0
0
1
0
ΑΙΟΛΙΚΌ ΠΑΡΚΟ ΑΡΤΑΣ-ΒΟΛΟΣ Ε.Ε.
1
0
0
1
0
ΑΙΟΛΙΚΌ ΠΑΡΚΟ ΚΑΤΩ ΛΑΚΩΜΑΤΑ M.Α.Ε.Ε.
21
8.449
0
5
981
ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΚΕΛΛΑΣ Α.Ε.
151
0
0
2.027
0
ΑΙΟΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΚΑΙ ΣΙΑ ΦΘΙΩΤΙΔΑ Μ.Α.Ε.
1
0
0
1
0
ΑΝΕΜΟΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ M.Α.Ε.Ε.
1
0
0
1
0
ΑΝΤΙΓΟΝΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Μ.Α.Ε.
1
80
0
0
0
ΑΝΤΙΚΛΕΙΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Μ.Α.Ε.
1
0
0
0
0
ΑΝΤΙΠΑΤΡΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Μ.Α.Ε.
1
89
0
0
0
ΑΡΗΤΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Μ.Α.Ε.
1
94
0
0
0
ΕΚΑΒΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Μ.Α.Ε.
1
48
0
0
0
ΕΝΔΙΑΛΕ Α.Ε.
0
6
0
0
6
ΕΡΜΗΣ Α.Ε.Μ.Ε.Ε.
267
19
0
164
0
ΗΛΙΔΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Μ.Α.Ε.
1
91
0
0
0
ΙΝΩ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Μ.Α.Ε.
1
46
0
0
0
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
2021
42
DOC_IMG00002
[IMAGE]
[IMAGE]
ΚΑΛΥΨΩ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Μ.Α.Ε.
1
95
0
0
0
ΚΕΠΕΔ Α.Ε.
0
1
0
0
1
ΚΙΡΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Μ.Α.Ε.
1
90
0
0
0
ΛΥΣΙΜΑΧΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Μ.Α.Ε.
1
0
0
0
0
ΜΑΚΡΑΙΩΝ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.
141
91
0
69
11
ΜΕΝΑΝΔΡΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Μ.Α.Ε.
1
0
0
0
0
ΜΥΡΤΕΑ Α.Ε.
116
0
0
69
9
ΟΠΟΥΝΤΙΑ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗ ΑΙΟΛΙΚΗ Α.Ε.
4
762
0
3
36
ΣΕΛΕΥΚΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Μ.Α.Ε.
17
4.062
0
5
245
ΣΤΕΦΑΝΕΡ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε.
13
3.376
0
2
269
Σύνολα
1.535.933
1.164.937
489
206.575
223.979
Συνδεδεμένες:
ΚΟΡΙΝΘΟΣ POWER A.E.
536
0
0
96
0
SHELL & MOH AVIATION
121.780
117
0
8.198
0
AIR LIFT SA
1.102
871
0
681
330
TALLON COMMODITIES
0
94
936
28.563
11.595
TALLON PTE LIMITED
5
0
0
3
0
ΘΕΡΜΟΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΚΟΜΟΤΗΝΗΣ Μ. Α. Ε.
351
0
0
435
0
Σύνολα
123.774
1.082
936
37.977
11.925
Γενικά Σύνολα
1.659.707
1.166.019
1.425
244.552
235.904
Οι πωλήσεις των αγαθών στα συνδεδεμένα μέρη, έγιναν στις συνήθεις τιμές πωλήσεων του Ομίλου.
Επίσης, δεν έχει πραγματοποιηθεί καμία πρόβλεψη για επισφαλείς απαιτήσεις από συνδεδεμένα μέρη.
Αμοιβές Διευθυντικών Στελεχών
Οι αμοιβές των διευθυντικών στελεχών, που αποτελούν και το ανώτατο κλιμάκιο της διοίκησης του Ομίλου , για την περίοδο 1/1–31/12/2021 και 1/1–31/12/2020 αντίστοιχα, ανέρχονται σε € 18.916 χιλιάδες και € 10.184 χιλιάδες αντίστοιχα. ( Εταιρία : 1/1–31/12/2021: € 12.695 χιλιάδες, 1/1–31/12/2020: € 3.980 χιλιάδες)
Οι αμοιβές των μελών του διοικητικού συμβουλίου προτείνονται και εγκρίνονται στην Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων.
Άλλες δαπάνες που αφορούν διευθυντικά στελέχη του Ομίλου ανέρχονται σε € 631 χιλιάδες για την περίοδο 1/1– 31/12/2021 και € 715 χιλιάδες για την περίοδο 1/1–31/12/2020 ( Εταιρία : 1/1–31/12/2021: € 63 χιλιάδες, 1/1– 31/12/2020: € 59 χιλιάδες).
Δεν έχουν καταβληθεί αποζημιώσεις προς διευθυντικά στελέχη του Ομίλου λόγω εξόδου από την υπηρεσία για την χρήση 2021 ενώ για την χρήση 2020 είχαν καταβληθεί € 111 χιλιάδες .
Συναλλαγές Διευθυντικών Στελεχών
Υπάρχουν απαιτήσεις μεταξύ των εταιριών του Ομίλου και των διευθυντικών στελεχών ύψους € 120 χιλιάδων τόσο για την χρήση 2021 όσο και για την χρήση 2020.
2021
43
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
ΜΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ Ν. 4548 / 2018
( Η πληροφόρηση τόσο στο κείμενο όσο και στον πίνακα επιδόσεων αφορά τις εταιρίες του Ομίλου: ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ, CORAL , CORAL GAS , AVIN OIL , LPC , NRG MORE και OFC )
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΜΟΝΤΕΛΟ ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ
Η ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε. («Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ») είναι ένας ενεργειακός όμιλος 50 ετών με 92 εταιρίες που καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων διύλισης, διανομής και άλλων δραστηριοτήτων στο ευρύτερο φάσμα του ενεργειακού τομέα.
Με κύκλο εργασιών €10 δισ., 2.990 εργαζομένους και πάνω από 1.500 πρατήρια υγρών καυσίμων σε Ελλάδα, Κύπρο και Νοτιοανατολική Ευρώπη, ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ κατέχει ηγετικό ρόλο στη διύλιση και εμπορία προϊόντων πετρελαίου στην Ελλάδα και το εξωτερικό.
Η επιχειρηματική αποστολή του Ομίλου είναι να δραστηριοποιείται αποτελεσματικά, υπεύθυνα και αποδοτικά στην αγορά πετρελαίου, φυσικού αερίου, και σε άλλες επιλεγμένες δραστηριότητες καθώς και να επενδύει σε εναλλακτικές πηγές ενέργειας για την κάλυψη των εξελισσόμενων αναγκών των πελατών του και της ζήτησης ηλεκτρικής ενέργειας στην ευρύτερη γεωγραφική περιοχή.
Το όραμα του Ομίλου είναι να αποτελέσει μια ηγετική εταιρία βιώσιμης ενέργειας στην Ελλάδα και την ευρύτερη περιοχή.
Οι επιχειρηματικοί σκοποί του Ομίλου αφορούν:
• Τη διεξαγωγή βιώσιμων επιχειρηματικών δραστηριοτήτων για τη διασφάλιση της μακροπρόθεσμης κερδοφορίας και της συνεχούς ανάπτυξης προς όφελος όλων των ενδιαφερομένων μερών.
• Την ικανοποίηση πελατών με προϊόντα υψηλής αξίας και ποιότητας.
• Τη συμβολή στη βιώσιμη ανάπτυξη ενσωματώνοντας οικονομικά, περιβαλλοντικά και κοινωνικά ζητήματα στη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων.
Οι αξίες του Ομίλου είναι:
Ο Όμιλος δραστηριοποιείται στην πώληση πετρελαιοειδών τόσο στη χονδρική αγορά όσο και απευθείας στους τελικούς καταναλωτές μέσω της CORAL, της CORAL GAS και της AVIN OIL . Δραστηριοποιείται επίσης στην παραγωγή και πώληση λιπαντικών μέσω της LPC, την πώληση ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου μέσω της NRG, την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από αιολική και ηλιακή ενέργεια μέσω της MORE και την προμήθεια αεροπορικών καυσίμων και την παροχή υπηρεσιών αποθήκευσης και ανεφοδιασμού αεροσκαφών μέσω της OFC.
Η ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ είναι η μοναδική εταιρία παραγωγός βασικών ελαίων και η δεύτερη μεγαλύτερη και πιο σύνθετη εταιρία διύλισης πετρελαίου στην Ελλάδα, λειτουργώντας ένα διυλιστήριο στην Κόρινθο, με δείκτη πολυπλοκότητας Nelson 11,54. Η εταιρία έχει ονομαστική ικανότητα διύλισης αργού πετρελαίου 172 χιλιάδες βαρέλια ημερησίως (kbpd) αντιπροσωπεύοντας το 34% της συνολικής ονομαστικής δυναμικότητας διύλισης και
[IMAGE]
2021
44
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
αποθήκευσης της χώρας με 2,5 εκατομμύρια m3. Το διυλιστήριο εκτείνεται σε έκταση περίπου 2,0 εκατομμυρίων m2. Διαθέτει σύγχρονες λιμενικές εγκαταστάσεις για ελλιμενισμό δεξαμενόπλοιων κατάλληλες για δεξαμενόπλοια έως 450.000 τόνους DWT και υπερσύγχρονο τερματικό σταθμό φόρτωσης φορτηγών που μπορεί να εξυπηρετήσει έως και 220 οδικά βυτιοφόρα ημερησίως. Το διυλιστήριο μπορεί να παράγει διάφορα προϊόντα που σχετίζονται με το πετρέλαιο προς πώληση τόσο στην εγχώρια όσο και στη διεθνή αγορά, όπως υγραέριο, βενζίνη, καύσιμα αεριωθουμένων, ντίζελ, λιπαντικά, μαζούτ και άσφαλτο. Η εταιρία ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών από το 2001. Λαμβάνοντας υπόψη τις ενεργειακές προκλήσεις και την ανάγκη για μείωση του ενεργειακού αποτυπώματος άνθρακα, το 2021 η ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ ανέπτυξε ένα σχέδιο απανθρακοποίησης αξιολογώντας διάφορες στρατηγικές, εργαλεία και τεχνολογίες. Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ μέσω ενός σχήματος κοινοπραξίας με την Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού (ΔΕΗ) θα υλοποιήσει επενδυτικά σχέδια που σχετίζονται με τον τομέα του πράσινου υδρογόνου.
Η CORAL διαθέτει ένα δίκτυο 795 πρατηρίων λιανικής που λειτουργούν με το εμπορικό σήμα Shell και αποτελεί ηγέτιδα εταιρία στην ελληνική αγορά και η πιο προτιμώμενη μάρκα για τα ποιοτικά της καύσιμα και τα καταστήματα. Οι κύριες δραστηριότητες της CORAL περιλαμβάνουν τη διανομή και την εμπορία ενός ευρέος φάσματος προϊόντων πετρελαίου, συμπεριλαμβανομένων βενζίνης, μαζούτ, ντίζελ και λιπαντικών μέσω του δικτύου πρατηρίων της. Οι δραστηριότητές της καλύπτουν επίσης βιομηχανικούς και εμπορικούς καθώς και ναυτιλιακούς και χημικούς τομείς. Έχει επίσης παρουσία στην αγορά της Κύπρου, της Σερβίας, της Κροατίας και της Βόρειας Μακεδονίας. Το 2021 η CORAL συνεχίζει την επέκταση του δικτύου πρατηρίων της προσθέτοντας 13 εταιρικά και 27 πρατήρια μέσω συνεργασιών. Η CORAL συνεχίζει τις προσφορές προϊόντων πέρα από καύσιμα, συμπεριλαμβανομένων προϊόντων καφέ, μίνι μάρκετ, αξεσουάρ αυτοκινήτου, λιπαντικά και υπηρεσίες όπως πλυντήριο οχημάτων, με αποτέλεσμα την κατασκευή 24 νέων χώρων Smart Shop & I Love Café καθώς και 18 νέων πλυντηρίων PLINTO. Επιπλέον, η CORAL συνεχίζει να αναπτύσσει στα πρατήρια ένα εκτεταμένο δίκτυο ηλεκτρικών φορτιστών σε συνεργασία με την NRG, συμμετέχοντας στην ευρύτερη στρατηγική ηλεκτροκίνησης του Ομίλου. Συγκεκριμένα, το 2021 η CORAL πρόσθεσε 59 νέα σημεία για την παροχή αυτής της υπηρεσίας φτάνοντας τα 69 συνολικά, κάνοντας το ταξίδι της ηλεκτροκίνησης πραγματικότητα.
Η AVIN OIL είναι σήμερα μία από τις κορυφαίες εταιρίες στην εμπορία καυσίμων στην Ελλάδα με ιδιόκτητες εγκαταστάσεις αποθήκευσης λαδιών στους Αγίους Θεοδώρους Κορινθίας. Η AVIN Oil λειτουργεί ένα δίκτυο 531 πρατηρίων (συμπεριλαμβανομένων 11 εθνικών αυτοκινητοδρόμων) με το εμπορικό σήμα AVIN OIL και 111 πρατήρια με την επωνυμία CYCLON που αντιπροσωπεύουν ένα ευρύ φάσμα προηγμένων λύσεων για τον σύγχρονο οδηγό. Το 2021 η AVIN OIL συνεχίζει την επέκταση του δικτύου της προσθέτοντας 6 νέες εταιρίες και 26 καινούργιους συνεργάτες. Η εταιρία προσφέρει υψηλής ποιότητας καύσιμα τροφοδοσίας και ενέργειας σε βιομηχανικά, αεροπορικά, ιδιωτικά και επαγγελματικά οχήματα. Τα προϊόντα της περιλαμβάνουν βενζίνη, LNG, CNG, ντίζελ, άσφαλτο, μαζούτ και λιπαντικά που πληρούν τις αυστηρότερες διεθνείς προδιαγραφές και συνθέτουν ένα πλήρες πακέτο προϊόντων για την κινητικότητα, θέρμανση, λίπανση, οδοποιία και λειτουργία βιομηχανικών μονάδων. Η πρόταση αξίας πελατών της AVIN OIL περιλαμβάνει ένα πλήρες χαρτοφυλάκιο καυσίμων, eMobility, καταστήματα λιανικής πώλησης (Agora), Πρόγραμμα Πιστότητας, CarWash και Εξυπηρέτηση Πελατών. Το 2021 η AVIN OIL δημιούργησε ένα ισχυρό Δίκτυο Φόρτισης Ηλεκτρικών Οχημάτων, μετρώντας συνολικά περισσότερους από 90 φορτιστές που συμμετέχουν ενεργά στην προσπάθεια διαμόρφωσης της αγοράς από τα παραδοσιακά καύσιμα στις εναλλακτικές επιλογές κινητικότητας. Η διαθεσιμότητα CNG και στις δύο τοποθεσίες του ΣΕΑ Μεγάρων, αποτελεί επένδυση προς την ίδια κατεύθυνση.
Η CORAL GAS διαθέτει 4 εγκαταστάσεις υγραερίου σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Ιωάννινα και Κρήτη, προμηθεύοντας υγραέριο χύμα, φιάλες, συσκευές φιαλιδίων, για οικιακή και επαγγελματική χρήση καθώς και σε οχήματα ως εναλλακτικό καύσιμο. Το 2021 η CORAL GAS παρουσίασε τον νέο καινοτόμο κύλινδρο Prime με μέγιστη ασφάλεια. Με όραμα να προσφέρει περισσότερο βιώσιμα και ανθεκτικά ενεργειακά προϊόντα, η εταιρία επενδύει στην αγορά LNG και CNG.
Η LPC είναι η κορυφαία ελληνική εταιρία στον τομέα της αναγέννησης μεταχειρισμένων λιπαντικών και παραγωγής λιπαντικών τελικού χρήστη. Η LPC διαθέτει ένα από τα μεγαλύτερα εργοστάσια διύλισης λιπαντικών στη Νοτιοανατολική Ευρώπη δυναμικότητας διύλισης 42.500 MT και ένα εργοστάσιο ανάμειξης τουλάχιστον 60.000 MT/έτος. Οι κύριες δραστηριότητες είναι η παραγωγή βασικών ελαίων, η παραγωγή και εμπορία συσκευασμένων λιπαντικών καθώς και η εμπορία παραφίνης και άλλων προϊόντων πετρελαίου. Η εταιρία δραστηριοποιείται στην πώληση λιπαντικών και άλλων προϊόντων στη χονδρική αγορά, τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό, με το δίκτυο εξαγωγών της να εκτείνεται σε περισσότερες από 60 χώρες. Οι στρατηγικοί πυλώνες της LPC για τα επόμενα χρόνια είναι: 1. Συνεχής Βελτιστοποίηση Λειτουργιών Διυλιστηρίων & Μονάδων Ανάμειξης για την επίτευξη
2021
45
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
υψηλής απόδοσης ενέργειας και πρώτων υλών με ταυτόχρονη εισαγωγή ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές μαζί με το πράσινο υδρογόνο 2. Εξασφάλιση της υψηλότερης δυνατής συλλογής ΑΛΕ και στη συνέχεια της διαθεσιμότητας RRBO για την κάλυψη της αναμενόμενης αύξησης της ζήτησης στην αγορά 3. Εισαγωγή προϊόντων με χαμηλότερο αποτύπωμα άνθρακα 4. Αξιοποίηση των θετικών χαρακτηριστικών των RRBO για τους ενδιαφερόμενους, τους πελάτες και τους καταναλωτές, καταρρίπτοντας τους σχετικούς μύθους.
Η NRG είναι ένας ολοκληρωμένος προμηθευτής ενέργειας που προσφέρει υπηρεσίες ενέργειας και φυσικού αερίου σε οικιακούς, εμπορικούς και βιομηχανικούς πελάτες. Η NRG είναι ένας από τους κορυφαίους εμπόρους ενέργειας στην περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Υποστηρίζοντας ένα μέλλον χαμηλών εκπομπών άνθρακα, η NRG προσφέρει πράσινη ενέργεια με πράσινα πιστοποιητικά. Η NRG οδηγεί την αγορά ηλεκτροκίνησης επενδύοντας στην επέκταση του δικτύου σημείων φόρτισης για ηλεκτρικά οχήματα. Το 2021 η NRG εισήλθε δυναμικά στην αγορά της ηλεκτροκίνησης και ανέπτυξε το μεγαλύτερο δίκτυο ταχυφορτιστών στην Ελλάδα μέσω των πρατηρίων Shell και AVIN OIL. Η ηλεκτροκίνηση αποτελεί βασικό πυλώνα ανάπτυξης της εταιρίας και θα συνεχίσει να κατέχει κεντρική θέση στη στρατηγική της εταιρίας για τα επόμενα χρόνια. Ο στόχος είναι να δημιουργηθούν 1.000 σημεία φόρτισης μέχρι το τέλος του 2022 και 2.000 σημεία σε μια πενταετία. Στόχος είναι η NRG να γίνει ο μεγαλύτερος και ταχύτερος «φορτιστής» ηλεκτρικών αυτοκινήτων, καλύπτοντας όλους τους δρόμους της Ελλάδας. Τον Νοέμβριο του 2021, η NRG κυκλοφόρησε την εφαρμογή allSmart HOME που επιτρέπει στους πελάτες να παίρνουν τον έλεγχο του σπιτιού τους από το κινητό τους τηλέφωνο, από όπου κι αν βρίσκονται. Επιπλέον, με στόχο τη μείωση του ενεργειακού αποτυπώματος, η NRG προσφέρει σε οικιακούς και επιχειρηματικούς πελάτες μια πλήρη γκάμα υπηρεσιών που σχετίζονται με την εγκατάσταση φωτοβολταϊκού συστήματος net metering.
Η MORE ασχολείται με τις μη πετρελαϊκές δραστηριότητες του Ομίλου, αναπτύσσοντας ένα χαρτοφυλάκιο δραστηριοτήτων σε όλο το φάσμα νέων, καθαρότερων μορφών και ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Οι δραστηριότητες της αγγίζουν τους πυλώνες της ηλεκτρικής ενέργειας, του φυσικού αερίου, των καθαρότερων πηγών ενέργειας, των καινοτόμων λύσεων και των υπηρεσιών διαχείρισης ενέργειας. Η MORE αυτή τη στιγμή λειτουργεί 280 MW Αιολικών/Φωτοβολταϊκών Πόρων, κατέχοντας την 7η θέση στην αγορά και αναπτύσσει περαιτέρω το χαρτοφυλάκιο ΑΠΕ με επιπλέον 21 αιολικά πάρκα και 7 BESS. Επιπλέον, η MORE συμμετέχει σε κοινοπραξία με τη ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ για την κατασκευή σταθμού παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας για την παροχή αερίου μέσω του Εθνικού Συστήματος Αγωγών Φυσικού Αερίου.
Η OFC λειτουργεί ένα υπερσύγχρονο σύστημα τροφοδοσίας αεροδρομίων στην ευρωπαϊκή ήπειρο, βραβευμένο το 1998, από τον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών για το σχεδιασμό, τη χρηματοδότηση, την κατασκευή και τη λειτουργία της παραλαβής, αποθήκευσης και διανομής μέσω Hydrant System εγκαταστάσεων αεροπορικών καυσίμων. Κύριοι μέτοχοι της OFC είναι η ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ και η AVIN OIL, με συνολικό μερίδιο 95%. Η εταιρία λειτουργεί μια υπερσύγχρονη εγκατάσταση στην περιοχή του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών (ΔΑΑ), συνδεδεμένη απευθείας με έναν αγωγό μήκους 53 km , JET A-1 για την παραγωγή διυλιστηρίων. Επιπλέον, υπάρχουν τέσσερις δεξαμενές αποθήκευσης 24.000 m3 συνολικής χωρητικότητας που μπορούν να αποθηκεύσουν έως και 1 εκατομμύριο m3 καυσίμου JET ετησίως και 125 pit servings καυσίμου που εξυπηρετούν 89 βάσεις αεροσκαφών. Η OFC σημείωσε μεγάλη επιτυχία στη λειτουργία του συστήματος ανεφοδιασμού του μεγαλύτερου αεροδρομίου της χώρας και στη διασφάλιση της αδιάλειπτης παροχής καυσίμων στις αεροπορικές εταιρίες υπό οποιεσδήποτε συνθήκες.
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΜΕΤΑΒΑΣΗ
Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ αναγνωρίζει την ανάγκη για δράση κατά της κλιματικής αλλαγής και χτίζει μια βραχυπρόθεσμη, μεσοπρόθεσμη και μακροπρόθεσμη στρατηγική, διασφαλίζοντας μια βιώσιμη ενεργειακή μετάβαση, εφαρμόζοντας ένα προηγμένο μοντέλο λειτουργίας και επενδυτικού σχεδιασμού τεσσάρων πυλώνων:
[IMAGE]
2021
46
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
Πρώτος πυλώνας: Συνεχής συντήρηση και βελτίωση του διυλιστηρίου
Εκτός από την επένδυση σε νέα και πιο προηγμένα προϊόντα, έχουν υλοποιηθεί σημαντικά έργα για τη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης και της αυτονομίας της ηλεκτρικής ενέργειας του διυλιστηρίου. Η ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ είναι μια από τις μεγαλύτερες βιομηχανικές μονάδες που εγκαθιστά μπαταρίες στις εγκαταστάσεις της για την υποστήριξη των ενεργειακών αναγκών τους. Επιπλέον, έργα που σχετίζονται με τον ψηφιακό μετασχηματισμό υλοποιούνται στο διυλιστήριο καθώς και σε άλλες δραστηριότητες της εταιρίας, ενώ έργα που σχετίζονται με τη δέσμευση και αποθήκευση άνθρακα βρίσκονται υπό αξιολόγηση.
Δεύτερος πυλώνας: Κινητικότητα και νέες τεχνολογίες
Η ηλεκτροκίνηση αποτελεί ύψιστη προτεραιότητα για τον Όμιλο ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ, ο οποίος στοχεύει να βρίσκεται στην πρώτη γραμμή της ανάπτυξης των ηλεκτρικών οχημάτων στην Ελλάδα και εξοπλίζει τα πρατήρια λιανικής πώλησης με νέα σημεία φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων, προκειμένου να επωφεληθεί από την ταχεία ανάπτυξη αυτής της αγοράς.
Σχεδιάζεται και υλοποιείται το «πρατήριο καυσίμων του μέλλοντος», το οποίο μεταξύ άλλων θα περιλαμβάνει διαφοροποιημένα προϊόντα, συμπιεσμένο φυσικό αέριο και, αργότερα, διανομή υδρογόνου. Επιπλέον, ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ επεκτείνει συνεχώς το δίκτυο σταθμών φόρτισης ηλεκτροκίνητων αυτοκινήτων και αναπτύσσει τις δραστηριότητές του πέραν της λιανικής καυσίμων.
Τρίτος πυλώνας: Παραγωγή ενέργειας, φυσικού αερίου και ανανεώσιμων πηγών ενέργειας
Ο Όμιλος σκοπεύει να εξελιχθεί σε σημαντικό παράγοντα στην Ελληνική αγορά φυσικού αερίου και στην αγορά ΑΠΕ. Οι αυξανόμενες προβλέψεις για ζήτηση, οι βελτιώσεις στην τεχνολογία, η μείωση του κόστους των έργων ΑΠΕ και ο παροπλισμός συμβατικών μονάδων παραγωγής, όπως ο λιγνίτης, θα αυξήσουν σημαντικά τις απαιτήσεις για πρόσθετη δυναμικότητα ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, εγκαταστάσεις αποθήκευσης και πιο αποδοτική και με χαμηλότερες εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα, δυναμικότητα φυσικού αερίου.
Ο Όμιλος σκοπεύει να συνεχίσει να αναπτύσσει την ικανότητα παραγωγής ενέργειας και να επενδύει σε έργα ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, ώστε να είναι σε θέση να καλύψει την εν λόγω προβλεπόμενη αυξημένη ζήτηση.
Στον τομέα του φυσικού αερίου και ενώ η εμπορική δραστηριότητα συνεχίζεται, ο Όμιλος εξετάζει την κατασκευή μίας πλωτής μονάδας αποθήκευσης και επαναεριοποίησης (FSRU), με στόχο την υποστήριξη του ελληνικού δικτύου φυσικού αερίου.
Τέταρτος πυλώνας: Ανανεώσιμα και Εναλλακτικά καύσιμα
Ο Όμιλος εργάζεται για να ενισχύσει την επιχειρηματική του αξία επεκτείνοντας την προσφορά προϊόντων και τις διαδικασίες παραγωγής του στον τομέα των εναλλακτικών πηγών καυσίμων, συμπεριλαμβανομένων των βιοκαυσίμων και του υδρογόνου.
O Όμιλος αξιολογεί ήδη τον σχεδιασμό μιας μονάδας παραγωγής βιοκαυσίμων, ενώ εργάζεται σε δύο έργα για την αποθήκευση, μεταφορά και διανομή υδρογόνου. Ο στόχος είναι η συμμετοχή σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας της πράσινης, ενέργειας, αξιοποιώντας τις εμπορικές ευκαιρίες ενέργειας μέσω των δραστηριοτήτων της NRG.
Ο Όμιλος δραστηριοποιείται επίσης σημαντικά στον τομέα της κυκλικής οικονομίας και της ενέργειας από απόβλητα. Η θυγατρική LPC, λειτουργεί τη μεγαλύτερη και πιο προηγμένη μονάδα λίπανσης και αναγέννησης στην Ευρώπη.
[IMAGE]
2021
47
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ έχει αναπτύξει μια αποτελεσματική στρατηγική για την υποστήριξη μιας βιώσιμης ανάπτυξης σύμφωνα με την Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία, τη συμφωνία του Παρισιού και τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ. Η στρατηγική βιωσιμότητας του Ομίλου στοχεύει να ικανοποιήσει τους επενδυτές, οι οποίοι θέλουν να κατανοήσουν καλύτερα τους κινδύνους και τις ευκαιρίες που θέτουν τα θέματα ESG στις επενδύσεις τους. Η στρατηγική του Ομίλου αναγνωρίζει τη σημασία των άϋλων περιουσιακών στοιχείων για τη βιώσιμη ανάπτυξη, καθώς και τη σημασία της μελλοντικής πληροφόρησης με συγκεκριμένους στόχους, σχέδια δράσης, ευθυγράμμιση στόχων και συναφείς επιπτώσεις. Επιπλέον, για τον καλύτερο σχεδιασμό και εφαρμογή της στρατηγικής βιωσιμότητας του Ομίλου δίνεται προσοχή στην υψηλή ποιότητα και την πιστή αναπαράσταση των πληροφοριών.
Η στρατηγική μας για τη βιωσιμότητα επικεντρώνεται στην αντιμετώπιση όλων των ουσιαστικών θεμάτων ESG που σχετίζονται με τις δραστηριότητες και τη βιώσιμη ανάπτυξη του Ομίλου, με στόχο τη συνεχή βελτίωση της ESG επίδοσης. Η Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου καλύπτει τους ακόλουθους τομείς:
3.1. Απανθρακοποίηση και ενεργειακή μετάβαση: Ως απάντηση στις προκλήσεις, στρατηγική προτεραιότητα του Ομίλου για τα επόμενα χρόνια είναι η μείωση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα και η αύξηση του χαρτοφυλακίου ανθεκτικότητας στο κλίμα αυξάνοντας τις επενδύσεις σε προϊόντα χαμηλών εκπομπών άνθρακα, ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, ανανεώσιμα και εναλλακτικά καύσιμα, αλλά και στη δέσμευση και αποθήκευση άνθρακα. Επιπλέον, καθοδηγούμενη από τις πιο πρόσφατες παγκόσμιες εξελίξεις, η στρατηγική του Ομίλου για την απαλλαγή από τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα στοχεύει στον μετριασμό των επιπτώσεων και την προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή, ενώ δεσμεύεται για ενεργειακή μετάβαση και οικονομία χαμηλών εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα θέτοντας στόχους μείωσης των εκπομπών του.
Ο Όμιλος δεσμεύεται να μειώσει τις απόλυτες Scope 1+2 εκπομπές του κατά 30% και τις Scope 3 εκπομπές του κατά 25% έως το 2030 από το έτος βάσης 2021, ενώ υποστηρίζει έναν στόχο μηδενικών εκπομπών (net zero) έως το 2050. Οι στόχοι έχουν τεθεί και ο οικονομικός αντίκτυπος αξιολογείται με βάση τα κλιματικά σενάρια της IPCC και στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας Science Based Targets Initiative (SBTi). Οι στόχοι θα επανεξετάζονται κάθε χρόνο ώστε να λαμβάνονται υπόψη τυχόν κίνδυνοι που σχετίζονται με το κλίμα ή νέες εξελίξεις. Η στρατηγική μας για την απανθρακοποίηση περιλαμβάνει μέτρα όπως
• Επιχειρησιακή αριστεία του διυλιστηρίου
• Εγκατάσταση συστημάτων ΑΠΕ και μπαταριών αποθήκευσης ενέργειας στις εγκαταστάσεις μας
• Καινοτόμες τεχνικές επεξεργασίας και ψηφιακές τεχνολογίες
• Ανάπτυξη της ηλεκτροκίνησης με αύξηση του αριθμού των σταθμών φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων
• Προσφορά διαφοροποιημένων υπηρεσιών και προϊόντων στο πρατήριο του μέλλοντος
• Παραγωγή ανανεώσιμης ενέργειας με ηλιακή και αιολική ενέργεια
• Μετάβαση ενέργειας μέσω μονάδων CCGT ΚΑΙ FSRU
• Παραγωγή Υδρογόνου (μπλε και πράσινο)
• Παραγωγή συνθετικών καυσίμων
• Παραγωγή προηγμένων και ανακυκλωμένων καυσίμων
• Έργα δέσμευσης και αποθήκευσης του άνθρακα
3.2. Εκτίμηση επιπτώσεων ESG: Ο Όμιλος στοχεύει να προσφέρει αξία σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη και να ελαχιστοποιήσει την πραγματική ή πιθανή αρνητική επίδραση των δραστηριοτήτων του. Με βάση αυτό, οι αξιολογήσεις επιπτώσεων ESG πραγματοποιούνται ενεργά στις μεγάλες επενδύσεις, με στόχο την καλύτερη διαχείριση ESG/κλίματος κινδύνων και ευκαιριών.
3.3. Συμμετοχή των ενδιαφερομένων μερών: Ο Όμιλος προχωρά συχνά σε αναλύσεις ουσιαστικότητας, με ισχυρή συμμετοχή εργαζομένων, καταναλωτών, μετόχων και επενδυτών, επιχειρηματικών εταίρων και πωλητών, τοπικών κοινοτήτων, κυβερνητικών και ρυθμιστικών αρχών, μέσων ενημέρωσης, ενώσεων του κλάδου και άλλων
2021
48
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
ενδιαφερόμενων μερών για τον καθορισμό των σημαντικότερων θεμάτων ESG που σχετίζονται με τις δραστηριότητές του.
Ο Όμιλος αναγνώρισε τις προτεραιότητες ESG με τη συμμετοχή της διοίκησης, της ομάδας εργασίας για την βιωσιμότητα του Ομίλου και της Επιτροπής Βιώσιμης Ανάπτυξης. Τα αποτελέσματα της αξιολόγησης σημαντικότητας επηρέασαν την προσέγγιση βιωσιμότητας του Ομίλου, τη στρατηγική, καθώς και τη διαδικασία υποβολής σχετικών εκθέσεων.
Ειδικότερα, περισσότεροι από 400 εκπρόσωποι από τις βασικές ομάδες ενδιαφερομένων μερών Ομίλου αναγνώρισαν μέσω ενός ερωτηματολογίου, το οποίο περιλάμβανε 23 αναγνωρισμένα θέματα κατηγοριοποιημένα σε τρεις βασικούς πυλώνες: Περιβαλλοντικά, Κοινωνικά & Εργασιακά, Οικονομικά, Διακυβέρνησης και άλλα θέματα. Τα θέματα που αναφέρονται στο ερωτηματολόγιο ουσιαστικότητας προσδιορίστηκαν με την ανασκόπηση των πρακτικών των ομοειδών εταιριών, λαμβάνοντας παράλληλα υπόψη θέματα σημαντικά για τον κλάδο, καθώς και θέματα που θεωρήθηκαν κρίσιμα από τη διοίκηση του Ομίλου. Ζητήθηκε από τα ενδιαφερόμενα μέρη του Ομίλου να αξιολογήσουν το επίπεδο σημαντικότητας των προαναφερθέντων θεμάτων για τον Όμιλο, μέσω της συμπλήρωσης του ερωτηματολογίου. Μετά την αξιολόγηση των θεμάτων από τη διοίκηση και τα ενδιαφερόμενα μέρη του Ομίλου και την ενοποίηση παρόμοιων θεμάτων, 15 από τα 23 θέματα προσδιορίστηκαν ως ουσιαστικά και θεωρήθηκαν ότι έχουν τη μεγαλύτερη σημασία για τον Όμιλο.
Τα ουσιαστικά θέματα του Ομίλου κατηγοριοποιούνται σε τρεις βασικούς πυλώνες: Περιβαλλοντικά, Κοινωνικά & Εργασιακά και Διακυβέρνησης (ESG).
Ουσιαστικά θέματα ESG 202 1
Ενεργειακή απόδοση & εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου
Διαχείριση αποβλήτων & επικίνδυνων υλικών
Κυκλική οικονομία & υλικά
Περιβαλλοντικές επενδύσεις
Προϊόντα χαμηλών εκπομπών άνθρακα
Περιβαλλοντικά
Εκτίμηση επιπτώσεων σε θέματα ESG
Υγεία & ασφάλεια στην εργασία
Πρακτικές απασχόλησης
Εκπαίδευση & κατάρτιση εργαζομένων
Κοινωνικά και Εργασιακά
Ίσες ευκαιρίες, διαφορετικότητα & ανθρώπινα δικαιώματα
Διαφάνεια & ηθική, καταπολέμηση διαφθοράς & αντι-ανταγωνιστικών πρακτικών
Δημιουργία και διανομή αξίας
Διακυβέρνησης
Ασφάλεια και ετοιμότητα αντίδρασης σε έκτακτη ανάγκη
2021
49
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
Ποιότητα προϊόντων, υγεία και ασφάλεια πελατών
Καινοτομία & ψηφιακός μετασχηματισμός
Επενδύσεις χαμηλών εκπομπών άνθρακα & χαρτοφυλάκιο «ανθεκτικό» στην κλιματική αλλαγή
Πολιτικές ESG & συμμόρφωσης
3.4. Ταξινομία ΕΕ (EU Taxonomy): Σύμφωνα με τον Κανονισμό Ταξινομίας (ΕΕ) 2020/852 για τη θέσπιση πλαισίου για τη διευκόλυνση των βιώσιμων επενδύσεων, ο Όμιλος υποχρεούται να γνωστοποιεί το ποσοστό των περιβαλλοντικά βιώσιμων οικονομικών δραστηριοτήτων που ευθυγραμμίζονται με τα κριτήρια ταξινόμησης της ΕΕ. Επιπλέον, μια οικονομική δραστηριότητα πρέπει να πληροί τις παρακάτω προϋποθέσεις για να αναγνωριστεί ως ευθυγραμμισμένη με την Ταξινομία:
1. Συμβολή ουσιαστικής σε τουλάχιστον έναν περιβαλλοντικό στόχο. (Οι στόχοι είναι: μετριασμός της κλιματικής αλλαγής, προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή, βιωσιμότητα και προστασία των υδάτινων και θαλάσσιων πόρων, μετάβαση σε μια κυκλική οικονομία, πρόληψη και έλεγχος της ρύπανσης, προστασία και αποκατάσταση της βιοποικιλότητας και των οικοσυστημάτων.)
2. Δεν προκαλεί σημαντική βλάβη σε άλλους περιβαλλοντικούς στόχους.
3. Συμμόρφωση με τις ελάχιστες κοινωνικές διασφαλίσεις.
Η μετάφραση της περιβαλλοντικής απόδοσης σε χρηματοοικονομικές μεταβλητές (κύκλος εργασιών, CapEx και OpEx) επιτρέπει στους επενδυτές και στα χρηματοπιστωτικά ιδρύματά μας να έχουν σαφή και συγκρίσιμα δεδομένα για να τους βοηθήσουν στις επενδυτικές και χρηματοοικονομικές τους αποφάσεις.
Ο κύκλος εργασιών αντιπροσωπεύει το ποσοστό του καθαρού κύκλου εργασιών που προέρχεται από προϊόντα ή υπηρεσίες που είναι ευθυγραμμισμένες με την ταξινόμηση. Ο δείκτης αυτός δίνει μια στατική πληροφορία για τη συμβολή του Ομίλου στους περιβαλλοντικούς στόχους.
Το CapEx αντιπροσωπεύει το ποσοστό των κεφαλαιουχικών δαπανών μιας δραστηριότητας που είτε έχει ήδη ευθυγραμμιστεί με την ταξινόμηση είτε αποτελεί μέρος ενός αξιόπιστου σχεδίου επέκτασης ή επίτευξης ευθυγράμμισης ταξινόμησης. Το CapEx παρέχει μια δυναμική και στραμμένη προς το μέλλον άποψη του σχεδίου του Ομίλου να μεταμορφώσει τις επιχειρηματικές του δραστηριότητες.
Το OpEx αντιπροσωπεύει το ποσοστό των λειτουργικών δαπανών που σχετίζονται με δραστηριότητες ευθυγραμμισμένες με την ταξινόμηση ή στο σχέδιο CapEx. Οι λειτουργικές δαπάνες καλύπτουν τις άμεσες μη κεφαλαιοποιημένες δαπάνες που σχετίζονται με έρευνα και ανάπτυξη, μέτρα ανακαίνισης, βραχυπρόθεσμη μίσθωση, συντήρηση και άλλες άμεσες δαπάνες που σχετίζονται με την καθημερινή εξυπηρέτηση των περιουσιακών στοιχείων, εγκαταστάσεων και εξοπλισμού που είναι απαραίτητα για την εξασφάλιση της συνεχής και αποτελεσματικής χρήσης τέτοιων περιουσιακών στοιχείων.
Οι επιλέξιμες δραστηριότητες ταξινόμησης για τον Όμιλο θεωρούνται κυρίως: α. Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας με χρήση ηλιακής φωτοβολταϊκής τεχνολογίας, β. Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από αιολική ενέργεια γ. Μεταφορά και διανομή ηλεκτρικής ενέργειας. Μετά την τελευταία Ταξινομική Συμπληρωματική Κατ' εξουσιοδότηση Πράξη για το Κλίμα για τον μετριασμό και την προσαρμογή της κλιματικής αλλαγής που καλύπτει ορισμένες δραστηριότητες φυσικού αερίου και πυρηνικής ενέργειας, ο Όμιλος εξέτασε ορισμένες δραστηριότητες που σχετίζονται με το αέριο: α. Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από ορυκτά αέρια καύσιμα, β. Υψηλής απόδοσης συμπαραγωγή θερμότητας/ψύξης και ενέργειας από ορυκτά αέρια καύσιμα, γ. Παραγωγή θερμότητας/ψύξης από ορυκτά αέρια καύσιμα σε ένα αποτελεσματικό σύστημα τηλεθέρμανσης και ψύξης.
Ο Όμιλος παρακολουθεί στενά οποιεσδήποτε αλλαγές ενδέχεται να προκύψουν στην Ταξινομία της ΕΕ, καθώς η νομοθεσία είναι ακόμη υπό ανάπτυξη.
2021
50
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
3.5 Παρακολούθηση στόχων και δείκτες απόδοσης: Ο Όμιλος δεσμεύεται να εφαρμόζει βέλτιστες πρακτικές στον τομέα της βιωσιμότητας και να επανεξετάζει τακτικά τις επιδόσεις του σε θέματα ESG. Ο Όμιλος αναπτύσσει ένα κεντρικό σύστημα διαχείρισης ESG για την βελτιστοποίηση της διαδικασίας συλλογής δεδομένων με μια δομημένη, συστηματική, αξιόπιστη και ελεγχόμενη παρακολούθηση της επίδοσης και των στόχων μας. Η εφαρμογή θα εξασφαλίσει πολλαπλά οφέλη στην έκθεση δεικτών ESG, όπως μείωση χρόνου, αποτελεσματικότητα στη συλλογή και υπολογισμό, συμμόρφωση, αποτελεσματική παρακολούθηση, διαφάνεια και επαλήθευση. Επιπλέον, η πλατφόρμα ESG θα διαδραματίσει καταλυτικό ρόλο στην παρακολούθηση της ανάλυσης κλιματικού κινδύνου της στρατηγική του Ομίλου για την απανθρακοποίηση και την ενεργειακή μετάβαση.
3.6. Διαφάνεια, Αναφορά και Επικοινωνία: Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ κατανοεί τη σημασία της υποβολής εκθέσεων με διαφανή τρόπο. Το 2021 δημοσιεύθηκε μια πολύ ολοκληρωμένη έκθεση με βάση το GRI, η οποία ελέγχθηκε από μία εκ των τεσσάρων μεγάλων εταιριών ελέγχου. Ο επιλεγμένος ελεγκτής παρείχε ανεξάρτητη περιορισμένη εγγύηση σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα (ISAE 3000) και εφάρμοσε το Διεθνές Πρότυπο Ελέγχου Ποιότητας 1 (ISQC 1), διατηρώντας ένα ολοκληρωμένο σύστημα ελέγχου ποιότητας, που περιλαμβάνει τεκμηριωμένες πολιτικές και διαδικασίες σχετικά με τη συμμόρφωση στις απαιτήσεις δεοντολογίας, τα επαγγελματικά πρότυπα και τις ισχύουσες νομικές και κανονιστικές απαιτήσεις.
Επιπροσθέτως, ο Όμιλος ανταποκρίνεται σε όλα τα αιτήματα ESG και σε διάφορες ανεξάρτητες αξιολογήσεις από ενδιαφερόμενα μέλη και οργανισμούς αξιολόγησης ESG (S&P, EcoVadis, ISS, FTSE4, Sustainalytics κλπ). Τέλος, ο Όμιλος ΜΟΤΟR OIL έχει συμπεριληφθεί στον κατάλογο των “Πιο Βιώσιμων Εταιριών 2021”, που θεωρείται η υψηλότερη διάκριση για την Βιώσιμη Ανάπτυξη στην Ελλάδα.
3.7 Χρηματοοικονομικές Γνωστοποιήσεις Κινδύνου για το Κλίμα
Ο Όμιλος υποστηρίζει τις συστάσεις της Ομάδας Εργασίας για τις Χρηματοοικονομικές Γνωστοποιήσεις που σχετίζονται με το Κλίμα (Task Force on Climate related Financial Disclosures - TCFD) για τη βελτίωση της αναφοράς κινδύνων και των ευκαιριών που σχετίζονται με το κλίμα. Οι συστάσεις της TCFD διαρθώνονται γύρω από τέσσερις θεματικούς τομείς: Διακυβέρνηση, Στρατηγική, Διαχείριση κινδύνων, Μετρήσεις και Στόχοι.
3.7.1 Διακυβέρνηση
Συνιστώμενες γνωστοποιήσεις: α. Περιγραφή της επίβλεψης του ΔΣ των κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με το κλίμα· β. Περιγραφή του ρόλου της διοίκησης στην αξιολόγηση και τη διαχείριση κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με το κλίμα
Το ΔΣ και η διοίκηση διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην προώθηση της μακροπρόθεσμης επιτυχίας της επιχειρηματικής στρατηγικής του Ομίλου, λαμβάνοντας παράλληλα υπόψη τους κινδύνους που σχετίζονται με το κλίμα που μπορούν να επηρεάσουν τη λειτουργία και την αξία των μετόχων. Ο Όμιλος έχει συστήσει μια Επιτροπή Βιωσιμότητας (αποτελούμενη από μέλη του ΔΣ) που είναι υπεύθυνη να επιβλέπει τακτικά τυχόν θέματα που σχετίζονται με το κλίμα / ESG σε σχέση με τη συνολική στρατηγική, το επενδυτικό σχέδιο, τη διαχείριση κινδύνου, την απόδοση πωλήσεων, τις συγχωνεύσεις και εξαγορές ή άλλες σημαντικές κεφαλαιουχικές δαπάνες. Η επιτροπή βιωσιμότητας είναι επίσης υπεύθυνη να εγκρίνει, να παρακολουθεί και να επιβλέπει την πρόοδο ως προς τους στόχους που σχετίζονται με το κλίμα.
Η διοίκηση διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στην αξιολόγηση και διαχείριση των κλιματικών θεμάτων σε σχέση με την εφαρμογή της στρατηγικής και την παρουσίαση συγκεκριμένου σχεδίου δράσης στην Επιτροπή Βιωσιμότητας.
Table

Description automatically generated
2021
51
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
Επιπλέον, κάθε εταιρία του Ομίλου έχει τον δικό της αντιπρόσωπο βιωσιμότητας που είναι υπεύθυνος για την παρακολούθηση και αναφορά των θεμάτων κλίματος / ESG και την εφαρμογή διορθωτικών ενεργειών όταν αυτό είναι απαραίτητο.
3.7.2 Στρατηγική
Συνιστώμενες γνωστοποιήσεις: α. Περιγραφή των κινδύνων και ευκαριών που σχετίζονται με το κλίμα βραχυπρόθεσμα, μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα, β. Περιγραφή των επιπτώσεων των κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με το κλίμα στις επιχειρήσεις, τη στρατηγική και οικονομική σχεδίαση του οργανισμού.
Το TCFD κατηγοριοποιεί τους κινδύνους μετάβασης που σχετίζονται με το κλίμα, σε κινδύνους μετάβασης (σχετικούς με την τεχνολογία, την αγορά και τη φήμη) και σε φυσικούς κινδύνους (οξείς και χρόνιους). Λόγω της φύσης της δραστηριότητας του Ομίλου και των σύγχρονων εξελίξεων, ο Όμιλος έχει προσδιορίσει αυτούς τους κινδύνους βραχυπρόθεσμα (έως το 2025) μεσοπρόθεσμα (έως το 2030) και μακροπρόθεσμα (έως το 2050) ως εξής:
Συγκεκριμένα, υπό τους κινδύνους μετάβασης, ο Όμιλος αναγνωρίζει ότι η αλλαγή στην πολιτική και στους κανονισμούς, στις προτιμήσεις των καταναλωτών ή στις αγορές σχετικά με την κλιματική αλλαγή μπορεί να επηρεάσει τις δραστηριότητες του διυλιστηρίου. Θεωρούμε τον συγκεκριμένο κίνδυνο μεσαίας έως μακράς διάρκειας, καθώς η ζήτηση για πετρέλαιο, φυσικό αέριο και διυλισμένα προϊόντα θα παραμείνει υψηλή για μεγάλο χρονικό διάστημα για να στηρίξει τα περιθώρια ενώ ο Όμιλος επενδύει στη στρατηγική του για την ενεργειακή μετάβαση, όπως περιγράφεται παραπάνω. Ένας άλλος κίνδυνος είναι ότι κατά τη διάρκεια της ενεργειακής μετάβασης, διάφοροι παράγοντες, όπως η ανεπαρκής τεχνολογική ανάπτυξη ή οι εθνικές πολιτικές, ενδέχεται να μην επιταχύνουν την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων του Ομίλου σχετικά με τις χαμηλές εκπομπές άνθρακα. Ο κίνδυνος αυτός θεωρείται βραχυπρόθεσμος έως μεσοπρόθεσμος και για το λόγο αυτό ο Όμιλος επενδύει σε ώριμες τεχνολογίες ΑΠΕ και ηλεκτρικούς φορτιστές ενώ συμμετέχει σε προγράμματα της ΕΕ που εστιάζουν στην τεχνολογία εναλλακτικών καυσίμων. Επιπλέον, η αύξηση της τιμολόγησης του άνθρακα θα μπορούσε να επηρεάσει βραχυπρόθεσμα το λειτουργικό κόστος, επομένως ο Όμιλος στοχεύει στη μείωση των εκπομπών Scope 1 επενδύοντας σε λειτουργικά και τεχνικά μέτρα εκπομπών όπως ενεργειακή απόδοση, ο ψηφιακός μετασχηματισμός και η δέσμευση και αποθήκευση άνθρακα. Ο κίνδυνος φήμης μπορεί να περιλαμβάνει αυξημένη ανησυχία των ενδιαφερομένων μερών που μπορεί να οδηγήσει σε μείωση της διαθεσιμότητας κεφαλαίων. Ως εκ τούτου, ο Όμιλος σε τακτική βάση γνωστοποιεί με διαφάνεια στα ενδιαφερόμενα μέρη πώς ο κίνδυνος ή οι ευκαιρίες που σχετίζονται με το κλίμα θα μπορούσαν να επηρεάσουν τα στρατηγικά σχέδια και τις λειτουργικές επιδόσεις του.
Ο Όμιλος αποδέχεται επίσης τη πιθανότητα μακροπρόθεσμων φυσικών κινδύνων όπως αυξημένη σοβαρότητα ακραίων καιρικών φαινομένων, άνοδο της στάθμης της θάλασσας ή ακραίες θερμοκρασίες, παρόλο που ο κλάδος έχει μικρή εξάρτηση από τις κλιματικές δραστηριότητες που θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε αναστολή λειτουργίας
[IMAGE]
[IMAGE]
2021
52
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
ή αύξηση του κόστους παραγωγής. Ωστόσο, τακτικές ενημερώσεις των μετεωρολογικών δεδομένων χρησιμοποιούνται στον σχεδιασμό των έργων.
Συνολικά, οι φιλόδοξοι στόχοι του Ομίλου για τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα και το στρατηγικό σχέδιο για την ενεργειακή μετάβαση, όπως περιγράφονται παραπάνω, έχουν σχεδιαστεί με τρόπο που να αντιμετωπίζουν τους κινδύνους και τις ευκαιρίες που σχετίζονται με το κλίμα στις υπηρεσίες και τις περιοχές στις οποίες δραστηριοποιούμαστε.
Το TCFD συνιστά επίσης τη χρήση σεναρίων με βάση τη θερμοκρασία. Αυτά είναι περιεκτικά και ολιστικά σενάρια που αναλύουν πώς μπορεί να αναπτυχθεί ο κόσμος και τις αντίστοιχες επιπτώσεις που έχουν αυτά τα μονοπάτια στη μέση παγκόσμια θερμοκρασία και την επακόλουθη κλιματική αλλαγή.
3.7.3 ESG/Διαχείριση Κλιματικού Κινδύνου
Συνιστώμενες γνωστοποιήσεις: α. Περιγραφή των διαδικασιών του οργανισμού για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση των κινδύνων που σχετίζονται με το κλίμα, β. Περιγραφή των διαδικασιών του οργανισμού για τη διαχείριση κινδύνων που σχετίζονται με το κλίμα, γ. Περιγραφή του πως οι διαδικασίες για τον εντοπισμό, την αξιολόγηση και τη διαχείριση κινδύνων που σχετίζονται με το κλίμα ενσωματώνονται στη συνολική διαχείριση κινδύνου του οργανισμού.
Ο Όμιλος έχει αναπτύξει ένα Πλαίσιο Διαχείρισης Κλιματικού Κινδύνου ως μέρος ενός μοντέλου Ολοκληρωμένης Διαχείρισης Κινδύνων που περιλαμβάνει πολιτικές, διαδικασίες και εργαλεία για τον εντοπισμό, την αξιολόγηση και τη διαχείριση των κινδύνων που σχετίζονται με το κλίμα. Το πλαίσιο έχει σχεδιαστεί με βάση τις κατευθυντήριες γραμμές TCFD και SASB για τον τομέα Πετρελαίου & Φυσικού Αερίου και ισχύει για επενδύσεις, λειτουργίες και δραστηριότητες της εφοδιαστικής αλυσίδας.
Η ουσιαστικότητα του κινδύνου βασίζεται στη σημασία των επιπτώσεων στο επιχειρηματικό μας μοντέλο, την ενεργειακή μετάβαση και τους φιλόδοξους στόχους μας. Επιπλέον, οι κίνδυνοι που σχετίζονται με το κλίμα (κυρίως οι κίνδυνοι μετάβασης) εντοπίζονται σε κάθε απόφαση επένδυσης και δαπάνης, σε επίπεδο Ομίλου, εταιρίας ή έργου και λαμβάνονται υπόψη η οικονομική έκθεση, η φήμη, οι συνέπειες της συμμόρφωσης αλλά και οι πιθανές ζημιές στην ανθρώπινη υγεία και το περιβάλλον.
Το πλαίσιο αξιολογείται τακτικά από τον Εσωτερικό Έλεγχο εντός του τεχνικού / QHSSE πλαισίου ελέγχου που καλύπτει ένα ευρύ φάσμα ελέγχων που σχετίζονται με την ποιότητα των προϊόντων ή υπηρεσιών, την ασφάλεια, την υγεία, το περιβάλλον και τη βιωσιμότητα. Τα ευρήματα που σχετίζονται με τον κλιματικό κίνδυνο αναφέρονται στο ΔΣ και στην Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης για τον μετριασμό, τη μεταφορά, την αποδοχή ή τον έλεγχο αυτών των κινδύνων.
3.7.4 Μετρήσεις που σχετίζονται με το κλίμα
Συνιστώμενες γνωστοποιήσεις: α. Δημοσιοποίηση των μετρήσεων που χρησιμοποιούνται από το οργανισμό για την αξιολόγηση κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με το κλίμα σύμφωνα με τη στρατηγική του και τη διαδικασία διαχείρισης κινδύνων, β. Δημοσιοποίηση των Scope 1, Scope 2 και, εάν χρειάζεται, Scope 3 εκπομπών αερίων θερμοκηπίου (GHG) και τους σχετικούς κινδύνους.
Οι μετρήσεις που σχετίζονται με το κλίμα λαμβάνονται ιδιαίτερα υπόψη στις διαδικασίες διακυβέρνησης, στρατηγικής και διαχείρισης κινδύνου του Ομίλου και δημιουργούν έναν βρόχο ανατροφοδότησης με την πάροδο του χρόνου με τον ίδιο τρόπο που άλλοι βασικοί δείκτες επίδοσης και βασικοί δείκτες κινδύνου χρησιμοποιούνται για την ενημέρωση των διαδικασιών διαχείρισης και λειτουργίας. Οι μετρήσεις που σχετίζονται με το κλίμα βοηθούν επίσης τον Όμιλο να κατανοήσει τις πιθανές επιπτώσεις των κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με το κλίμα για μια καθορισμένη χρονική περίοδο, συμπεριλαμβανομένων των οικονομικών και των λειτουργικών επιπτώσεων. Οι μετρήσεις είναι σαφείς και αξιόπιστες, συνεπείς με την πάροδο του χρόνου και προσανατολισμένες στο μέλλον χρησιμοποιώντας στόχους, σενάρια, σχεδιασμό έργων και σχέδιο μετάβασης.
2021
53
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
Συγκεκριμένα, ο Όμιλος περιλαμβάνει δείκτες κλιματικών κινδύνων που σχετίζονται με το νερό, την ενέργεια, τη χρήση γης και τη διαχείριση απορριμμάτων, όπου είναι σχετικό και ισχύει (βλ. πίνακα ESG), συμπεριλαμβανομένων:
a. Ποσοστό αμοιβών διευθυντικών στελεχών που συνδέονται με κλιματικά ζητήματα.
b. Ποσό κεφαλαιουχικών δαπανών, χρηματοδότησης ή επενδύσεων που χρησιμοποιούνται για κινδύνους και ευκαιρίες που σχετίζονται με το κλίμα.
c. Εκπομπές Scope 1, 2 & 3 καθώς και ένταση εκπομπών.
d. Συνολική ανάληψη γλυκού νερού και συνολική κατανάλωση γλυκού νερού.
e. Ποσοστό εσόδων, περιουσιακών στοιχείων ή άλλων επιχειρηματικών δραστηριοτήτων που ευθυγραμμίζονται με ευκαιρίες που σχετίζονται με το κλίμα.
f. Εσωτερική τιμολόγηση άνθρακα.
Σημείωση: Η πλήρης λίστα των δεικτών που σχετίζονται με τον κλιματικό κίνδυνο και τις ευκαιρίες θα εκδοθεί στην έκθεση TCFD, πριν από το τρίτο τρίμηνο του 2022.
ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ
Προκειμένου να συμβάλει ενεργά στην προστασία του περιβάλλοντος, o Όμιλος δραστηριοποιείται με περιβαλλοντικά υπεύθυνο τρόπο, μέσω μιας αποτελεσματικής Περιβαλλοντικής Πολιτικής και ενός Συστήματος Περιβαλλοντικής Διαχείρισης καθώς και της εφαρμογής βέλτιστων διαθέσιμων τεχνικών. Ο σεβασμός και η φροντίδα για το περιβάλλον αποτελούν κοινό παρονομαστή σε όλες τις δραστηριότητες του Ομίλου, επιδιώκοντας να λειτουργεί με υπευθυνότητα και να υιοθετεί τις αρχές της αειφόρου ανάπτυξης, οι οποίες βασίζονται στην προστασία του περιβάλλοντος, τον αμοιβαίο σεβασμό και την αίσθηση του καθήκοντος προς τις μελλοντικές γενιές. Για αυτούς τους λόγους, ο Όμιλος συνεχίζει με επενδύσεις που στοχεύουν στη σταθερή βελτίωση της περιβαλλοντικής του επίδοσης.
Στοιχεία της Περιβαλλοντικής πολιτικής του Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ:
Σύστημα περιβαλλοντικής και ενεργειακής διαχείρισης
Πρωταρχικός στόχος του Ομίλου είναι η ελαχιστοποίηση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων και του ενεργειακού αποτυπώματος που προκύπτει από τη λειτουργία του. Ως μέρος της προσέγγισής μας για την προστασία του περιβάλλοντος και της στρατηγικής μας για τη βιώσιμη ανάπτυξη, έχουμε αναπτύξει και εφαρμόζουμε συστήματα περιβαλλοντικής και ενεργειακής διαχείρισης, σύμφωνα με τα ISO 14001 και ISO 50001 αντίστοιχα.
Τα συστήματα περιβαλλοντικής και ενεργειακής διαχείρισης είναι μέρος του ολοκληρωμένου συστήματος διαχείρισης, το οποίο έχει επίσης επαναπιστοποιηθεί με βάση το αναθεωρημένο πρότυπο ποιότητας ISO 9001:
[IMAGE]
2021
54
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
2015 και χρησιμεύει ως αποτελεσματικό εργαλείο διαχείρισης για την υλοποίηση των στόχων που θέτουν οι πολιτικές προστασίας του περιβάλλοντος της εταιρίας, οι οποίες είναι:
• Να συμμορφώνεται με όλες τις Ελληνικές και Ευρωπαϊκές νομικές απαιτήσεις προστασίας του περιβάλλοντος.
• Να διασφαλίζει τη λειτουργία των εγκαταστάσεων του διυλιστηρίου σύμφωνα με εγκεκριμένους περιβαλλοντικούς όρους.
• Να εφαρμόζει Βέλτιστες Διαθέσιμες Τεχνικές.
• Να παρακολουθεί και να μειώνει την κατανάλωση ενέργειας, όσο το δυνατόν περισσότερο.
• Να διαθέτει προϊόντα που συμμορφώνονται με τους Ευρωπαϊκούς κανόνες ποιότητας και προστασίας του περιβάλλοντος, λαμβάνοντας τα αντίστοιχα μέτρα για την αναβάθμιση των διαδικασιών παραγωγής.
• Να σχεδιάζει και υλοποιεί έργα με τις ελάχιστες περιβαλλοντικές επιπτώσεις.
• Να εντοπίζει και να διαχειρίζεται κινδύνους που σχετίζονται με τη ρύπανση του περιβάλλοντος, καθώς και να λαμβάνει όλα τα απαραίτητα μέτρα για τη μείωση περιβαλλοντικών ατυχημάτων, ενώ παράλληλα να έχει ένα ακριβές σχέδιο δράσης σε περίπτωση έκτακτου περιστατικού.
• Να παρακολουθεί και να μειώνει τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου (συμπεριλαμβανομένων άλλων αέριων εκπομπών) και να μειώνει τα στερεά /υγρά απόβλητα, με τρόπο εφικτό τεχνικά και οικονομικά.
• Να εκπαιδεύει και να ευαισθητοποιεί όλο το προσωπικό και τους εργολάβους που εργάζονται στις εγκαταστάσεις μας, σχετικά με την εφαρμογή της πολιτικής μας για την προστασία του περιβάλλοντος.
• Να βρίσκεται σε διαρκή επικοινωνία με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη σχετικά με την περιβαλλοντική της προσέγγιση, και ειδικότερα με τις τοπικές κοινωνίες σε περιοχές παρακείμενες των εγκαταστάσεων του Ομίλου.
Το σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης διασφαλίζει ότι υπάρχουν κατάλληλες διαδικασίες για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση των σημαντικών περιβαλλοντικών επιπτώσεων των δραστηριοτήτων του Ομίλου, δημιουργώντας τη βάση για τη χάραξη στρατηγικών και την εφαρμογή τεχνικώς εφικτών και οικονομικά βιώσιμων προγραμμάτων για την προστασία του περιβάλλοντος. Η επιθυμία του Ομίλου να δημοσιοποιήσει την περιβαλλοντική του απόδοση και τον αντίκτυπο των δραστηριοτήτων του, οδήγησε στο σχεδιασμό της Περιβαλλοντικής του Πολιτικής. Το κύριο στοιχείο της περιβαλλοντικής πολιτικής του Ομίλου, η οποία ισχύει για όλες τις εταιρίες και δραστηριότητες του Ομίλου, είναι η δέσμευση για την προστασία του περιβάλλοντος, η οποία αντικατοπτρίζεται στους δείκτες περιβαλλοντικής επίδοσης. Επιπλέον, οι εγκαταστάσεις του διυλιστηρίου λειτουργούν σύμφωνα με τους όρους και τις προϋποθέσεις που περιγράφονται στην Απόφαση για την Έγκριση Περιβαλλοντικών Όρων σχετικά με τη λειτουργία του διυλιστηρίου, σύμφωνα με την οδηγία 2010/75 / ΕΕ (IED) για την πρόληψη και τον έλεγχο των εκπομπών στον αέρα, το νερό και το έδαφος.
Ο Όμιλος εφαρμόζει ένα ολοκληρωμένο Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης (ΣΠΔ) σύμφωνα με τις οδηγίες του Ευρωπαϊκού Κανονισμού 1221/2009 (EMAS). Το ΣΠΔ καταγράφει και ελέγχει τις περιβαλλοντικές παραμέτρους που σχετίζονται με τη λειτουργία του σε συνεχή βάση, ενώ ταυτόχρονα παρακολουθεί σε μηνιαία βάση ένα ευρύ φάσμα περιβαλλοντικών δεικτών που αντικατοπτρίζουν τις περιβαλλοντικές επιδόσεις του. Το σύστημα επίσης εντοπίζει, καταγράφει και αξιολογεί τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις σε όλα τα στάδια της παραγωγικής διαδικασίας, σύμφωνα με καθορισμένα κριτήρια, συμπεριλαμβανομένων των νομοθετικών απαιτήσεων και των απόψεων των ενδιαφερόμενων μερών . Επιπλέον, το διυλιστήριο αναφέρει τις ετήσιες εκπομπές και το επίπεδο δραστηριότητας του, σύμφωνα με τον κανονισμό 2019/1842/ΕΕ για τις προσαρμογές στη δωρεάν κατανομή δικαιωμάτων εκπομπών λόγω αλλαγών στο επίπεδο δραστηριότητας ( EU ETS ).
To διυλιστήριο της Μ OTOR OIL παρουσιάζει ορισμένα σημαντικά αποτελέσματα:
• Για τη βέλτιστη παρακολούθηση των αερίων εκπομπών βρίσκεται σε εξέλιξη η εγκατάσταση νέων συσκευών συνεχούς μέτρησης στα καύσιμα, τα λιπαντικά, το Συγκρότημα (ήπιας) Υδρογονοδιάσπασης ( MHC ) καθώς και στην καμινάδα μιας από τις μονάδες συμπαραγωγής ηλεκτρισμού και θερμότητας.
• Αναβάθμιση του σχεδίου παρακολούθησης διάχυτων εκπομπών από εξοπλισμό με την προσθήκη της μεθόδου οπτικής παρακολούθησης.
• Σε εξέλιξη βρίσκεται ο σχεδιασμός για την εγκατάσταση μονάδας ανάκτησης ατμού (VRU) στις λιμενικές εγκαταστάσεις.
• Αναβάθμιση υφιστάμενης μονάδας ανάκτησης ατμού (VRU) στον τερματικό σταθμό φόρτωσης δεξαμενόπλοιων.
• Συνέχιση της κατάρτισης του προσωπικού σε θέματα περιβαλλοντικής διαχείρισης και βελτιστοποίησης της ενέργειας.
2021
55
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
Διαχείριση περιβαλλοντικού κινδύνου
Η γνωστοποίηση των κινδύνων που σχετίζονται με τη διαχείριση των ουσιαστικών θεμάτων του Ομίλου, προσφέρει μια μοναδική εικόνα για την παρουσία πιθανών προβλημάτων, ανοίγοντας έτσι το δρόμο για λύσεις. Οι περιβαλλοντικοί κίνδυνοι που εντοπίζονται παρακάτω αντιμετωπίζονται με τον καλύτερο δυνατό τρόπο και είναι ενδεικτικοί της προσοχής που δίνει ο Όμιλος για την εξάλειψη τυχόν αρνητικών επιπτώσεων που μπορεί να έχει η λειτουργία του στο περιβάλλον για τα συγκεκριμένα ουσιαστικά θέματα.
Επομένως, όλοι οι περιβαλλοντικοί κίνδυνοι έχουν εντοπιστεί, καταγραφεί και αξιολογηθεί. Το σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης κινδύνων ανταποκρίνεται σε γεγονότα όπως:
Επιπλέον, το Πλαίσιο Περιβαλλοντικού Κινδύνου της ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ λαμβάνει υπόψη τα ακόλουθα κριτήρια για να σχεδιάσει έναν αποτελεσματικό πίνακα βαθμολόγησης κινδύνου:
• Την επιθεώρηση των μονάδων επεξεργασίας του διυλιστηρίου και των άλλων εγκαταστάσεων
• Την προσέγγιση των σταδίων του Κύκλου Ζωής
• Την κατανόηση των εξωτερικών και εσωτερικών παραμέτρων και των περιβαλλοντικών συνθηκών
• Τους τακτικούς / προγραμματισμένους ή μη προγραμματισμένους (όπως απαιτείται) εσωτερικούς ελέγχους
• Τη συχνότητα εμφάνισης
• Νέες υποχρεώσεις συμμόρφωσης λόγω αλλαγών στη νομοθεσία
• Πρωτοβουλίες σχετικές με το κλίμα
• Προσδοκίες των ενδιαφερομένων μερών
• Περιβαλλοντική πολιτική και στόχους
• Την περιβαλλοντική τεκμηρίωση (εγχειρίδια, διαδικασίες, έντυπα και αρχεία)
• Τη λειτουργία του Διυλιστηρίου υπό κανονικές συνθήκες, μη κανονικές συνθήκες και πιθανές συνθήκες έκτακτης ανάγκης
• Νέες δραστηριότητες / προϊόντα / υπηρεσίες ή αλλαγές
• Περιπτώσεις ασυνήθιστων / έκτακτων συνθηκών λειτουργίας
Κατά τη διάρκεια του έτους αναφοράς, δεν επιβλήθηκαν πρόστιμα στον Όμιλο σχετικά με περιβαλλοντικές παραβάσεις ή άλλες ασυνέπειες σχετικά με την περιβαλλοντική νομοθεσία. Η Νομική Υπηρεσία του Ομίλου είναι υπεύθυνη για την παρακολούθηση της νομοθεσίας με στόχο την πλήρη συμμόρφωση και «μηδενικά πρόστιμα». Για την επίτευξη αυτών των στόχων απαιτείται συνεργασία μεταξύ των διαφόρων τμημάτων και η συμμόρφωση επιτυγχάνεται με την κατάλληλη παρακολούθηση των τροποποιήσεων της νομοθεσίας και την έγκαιρη ενημέρωση των υπεύθυνων για την λήψη των απαραίτητων μέτρων. Αξίζει να σημειωθεί ότι για όλα τα έργα της MORE , το 2021 ολοκληρώθηκαν μελέτες σκοπιμότητας με ποιοτικές και ποσοτικές πληροφορίες όσον αφορά τις περιβαλλοντικές τους επιπτώσεις.
4.1 ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΠΟΔΟΣΗ ΚΑΙ ΕΚΠΟΜΠΕΣ ΑΕΡΙΩΝ ΘΕΡΜΟΚΗΠΙΟΥ
[IMAGE]
2021
56
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
Η μείωση των εκπομπών αερίων θερμοκηπίου (GHG) του Ομίλου αποτελεί μια σημαντική μας επιδίωξη, στο πλαίσιο της οποίας αναζητούμε ενεργά και εντοπίζουμε τομείς με δυνατότητα αύξησης της ενεργειακής απόδοσης, και μειώνουμε τις εκπομπές CO2 εφαρμόζοντας τα κατάλληλα έργα μέσω της χρήσης των Βέλτιστων Διαθέσιμων Τεχνικών (ΒΔΤ) ή ανάλογων τεχνολογιών. Η εφαρμογή των ΒΔΤ στο Διυλιστήριο περιλαμβάνει μέτρα πρόληψης ή μείωσης των εκπομπών που σχετίζονται με τη λειτουργία της εγκατάστασης, τους αυτοματισμούς και τα συστήματα ελέγχου που συμβάλλουν στην αποτελεσματική διαχείριση των πρώτων υλών καθώς και στην παρακολούθηση των εκπομπών ενέργειας. O Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ παρακολουθεί την κατανάλωση ενέργειας και εκτελεί ενεργειακούς ελέγχους σύμφωνα με τη σχετική νομοθεσία, ενώ λαμβάνει μια σειρά από μέτρα για τη μείωση των αερίων του θερμοκηπίου. Επιπρόσθετα, σχεδιάζει ένα πρόγραμμα το οποίο υλοποιείται σε φάσεις για την εισαγωγή τεχνολογιών υδρογόνου (τόσο στην παραγωγή όσο και στην τελική χρήση) σε βιομηχανική κλίμακα. Μέχρι το τέλους του 2022 θα υπάρχουν τρεις εγκαταστάσεις παραγωγής υδρογόνου στο Διυλιστήριο για τη διύλιση αργού πετρελαίου. Το Διυλιστήριο θα γίνει πλεονασματικό σε Υδρογόνο ( long Hydrogen ), που σημαίνει ότι θα υπάρχει σημαντική παραγωγική ικανότητα υδρογόνου χαμηλού κόστους που διατίθεται για εξαγωγή σε εφαρμογές ενέργειας υδρογόνου. Αυτή αποτελεί μια μοναδική ευκαιρία για την Ελλάδα. Οι περισσότερες ευρωπαϊκές χώρες είναι ελλειμματικές σε Υδρογόνο ( short Hydrogen ) , κάτι το οποίο σημαίνει ότι προκειμένου να παραχθεί επαρκής ποσότητα υδρογόνου, απαιτείται μια νέα και πολύ δαπανηρή μονάδα παραγωγής υδρογόνου.
Συμμετοχή σε έργα και προτάσεις της Ε.Ε.
Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ στοχεύει να συμμετάσχει στην υλοποίηση διαφόρων έργων της ΕΕ για το υδρογόνο, με τα μεγαλύτερα να είναι:
A. Σημαντικά έργα κοινού ευρωπαϊκού ενδιαφέροντος ( IPCEI ) στις τεχνολογίες υδρογόνου- Έργο BLUE MED
To έργο BLUE MED αποσκοπεί στην δημιουργία μίας επεκτάσιμης, αξιόπιστης, αναπαράξιμη και χαμηλού κόστους αλυσίδας αξίας υδρογόνου με εξαιρετικά χαμηλές εκπομπές άνθρακα, η οποία θα συμβάλει στην επίτευξη των ευρωπαϊκών στόχων για την ενέργεια και το κλίμα, στις στρατηγικές της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για τη στρατηγική υδρογόνου και στις πρωτοβουλίες για την ενεργειακή μετάβαση. Το BLUE MED περιλαμβάνει την παραγωγή και την προμήθεια χαμηλού κόστους βιώσιμου πράσινου υδρογόνου και υδρογόνου χαμηλών εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα που θα αποφέρει οφέλη άμεσα ή έμμεσα στην εσωτερική αγορά. Θα είναι το πρώτο έργο υποδομής υδρογόνου στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης και θα πρέπει να θεωρηθεί ως μέρος ενός φιλόδοξου, καινοτόμου και εμπορικά βιώσιμου σχεδίου για τη δημιουργία ενός μελλοντικά βιώσιμου, υπερτοπικού, κόμβου υδρογόνου στα νοτιοανατολικά κράτη μέλη της ΕΕ.
B. CEF Transport - 1ος σταθμός ανεφοδιασμού υδρογόνου στην Ελλάδα δημόσια προσβάσιμος:
Το έργο αποσκοπεί στην κατασκευή του πρώτου σταθμού ανεφοδιασμού οχημάτων υδρογόνου στην Ελλάδα. Η θέση του σταθμού, ο οποίος θα εγκατασταθεί εντός ενός νέου πρατηρίου της AVIN OIL, θα βρίσκεται κοντά στο οδικό δίκτυο TEN-T στην περιοχή των Αγ. Θεοδώρων, επιτρέποντας στους υφιστάμενους χρήστες του TEN-T να τροφοδοτούνται με υδρογόνο. Το υδρογόνο θα παρέχεται από έναν ηλεκτρολύτη που κατασκευάζεται από τη μητρική εταιρία της AVIN OIL, τη MOTOR OIL Hellas (MOH) στους Αγ. Θεοδώρους, στο πλαίσιο της υλοποίησης του υποψήφιου ως Σημαντικού Έργου Κοινού Ευρωπαϊκού Ενδιαφέροντος (IPCEI) στον τομέα του υδρογόνου "BLUE MED".
Πρόσθετα έργα που συμμετέχει ο Όμιλος είναι:
1. L IFE DIANA για την ανάπτυξη πιλοτικής μονάδας για την αξιοποίηση PRS (Petroleum Refinery Sludges) σε νέες πρώτες ύλες προστιθέμενης αξίας
2. CARMOF σχετικά με μια νέα διαδικασία για αποτελεσματική δέσμευση CO2 από καινοτόμους προσροφητές που βασίζονται σε τροποποιημένους νανοσωλήνες άνθρακα και υλικά MOF
3. INFRASTRESS για τη βελτίωση της ανθεκτικότητας των ευαίσθητων βιομηχανικών εγκαταστάσεων και υποδομών που εκτίθενται σε φυσικές απειλές στον κυβερνοχώρο, μέσω ενός ανοικτού συστήματος δοκιμών ακραίων καταστάσεων
4. DECADE για την παραγωγή κατανεμημένων χημικών ουσιών και καυσίμων από CO2 σε φωτοηλεκτροκαταλυτικές συσκευές
5. GreenDEALCO2 σχετικά με την πράσινη ανάπτυξη ηλεκτρονικών καυσίμων και υγρών με βάση το CO2 για κλειστά και στο τέλος του κύκλου ζωής περιουσιακά στοιχεία που σχετίζονται με τον άνθρακα
6. DECAGONE σχετικά με μια συσκευή επίδειξης βιομηχανικής παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από συστήματα απόβλητων-θερμότητας.
2021
57
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
Για την περίοδο 2021-2022 έχουν επίσης υποβληθεί ορισμένες προτάσεις σχετικά με:
1. Σύστημα μετατροπής ενέργειας κυμάτων που ενσωματώνει την παραγωγή υδρογόνου για υποδομές κοντά στην ξηρά στη Μεσόγειο Θάλασσα
2. Καινοτόμος παραγωγή υδρογόνου χαμηλής περιεκτικότητας σε άνθρακα με δέσμευση άνθρακα μεγάλης κλίμακας
3. Ανάπτυξη προηγμένων εθνικών συστημάτων και δικτύων QCI στην Ελλάδα
4. Κατασκευή σταθμών επαναφόρτισης ηλεκτρικής ενέργειας με ταχυφορτιστές κατά μήκος του οδικού δικτύου TEN-T στην Ελλάδα
5. Κατασκευή σταθμού HRS για επιβατικά, ελαφρά και ιδιαίτερα βαρέα οχήματα μεγάλων αποστάσεων στους Αγίους Θεοδώρους
6. Πραγματοποίηση κυκλικότητας μέσω τυποποιημένων Digital Twins και Innovative Collaboration σε πλήρεις αλυσίδες εφοδιασμού
7. Συλλογή και αποθήκευση άνθρακα ( CCS ) για τη συμβολή στην παραγωγή υδρογόνου χαμηλών εκπομπών άνθρακα (μπλε)
Η ενεργειακή κατανάλωση του διυλιστηρίου για το 2021 σαν απόλυτος αριθμός παρουσίασε αύξηση σε σχέση με το 2020 ενώ ταυτόχρονα η ανά μονάδα ενεργειακή κατανάλωση παρουσίασε μείωση υποδηλώνοντας την ενεργειακά βελτιωμένη εικόνα του διυλιστηρίου. Το 2020 ήταν μια ιδιαίτερη χρονιά, λόγω της πρωτοφανούς αναταραχής στη διάθεση των προϊόντων που δημιουργήθηκε παγκοσμίως από τις νέες προδιαγραφές bunker (IMO2020) αλλά και τον COVID. Παράλληλα στο διυλιστήριο έλαβαν χώρα πολλές εργασίες συντήρησης των μονάδων.
Η ενεργειακή κατανάλωση για το 2021 μειώθηκε κατά 0,1 TJ/ kMT Refinery input στην προσπάθεια του νεοσύστατου τμήματος ΤΕΒΠ για ενεργειακή βελτιστοποίηση- εξοικονόμηση με δράσεις αρχικά που δεν απαιτούν έργα και έχουν μηδενικές κεφαλαιουχικές δαπάνες. Επιγραμματικά αναφέρονται οι υλοποιημένες προτάσεις:
1. Βελτιστοποίηση λειτουργίας συμπυκνωμάτων μονάδων Claus
2. Βελτιωμένη διαχείριση υπάρχοντος εξοπλισμού για αύξηση του superheated steam
3. Αναπροσαρμογή στόχου dew point στον αέρα οργάνων με αποτέλεσμα το σταμάτημα ενός συμπιεστή αέρος
4. Καθημερινή παρακολούθηση των φούρνων του διυλιστηρίου με στόχο τη ρύθμιση της περίσσειας οξυγόνου όπου αυτό είναι εφικτό
5. Εγκατάσταση κινητήρων minimum ενεργειακής κλάσης ΙΕ2
6. Διενέργεια survey σε πλήθος ατμοπαγίδων και αποκατάσταση των ευρημάτων
Παράλληλα πραγματοποιείται συνεχής εκπαίδευση και ευαισθητοποίηση του προσωπικού σε θέματα ενεργειακής διαχείρισης – βελτιστοποίησης.
Δέσμευση για ενεργειακή απόδοση και βελτίωση της ποιότητας του αέρα
Ο Όμιλος μέσω της ενεργειακής του πολιτικής δεσμεύεται να χρησιμοποιεί αποτελεσματικά την ενέργεια στις βιομηχανικές του εγκαταστάσεις και κατά τη διάρκεια των δραστηριοτήτων του που σχετίζονται με τη διύλιση πετρελαίου, με σκοπό τη διατήρηση των φυσικών πόρων, τη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου και τη συμβολή στην άμβλυνση των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής. Η Διοίκηση του Ομίλου καθοδηγεί και προωθεί προγράμματα ενεργειακής απόδοσης, διασφαλίζοντας πως το σύνολο των εταιριών λειτουργεί σύμφωνα με τις αρχές που καθορίζονται από αυτήν την πολιτική. Οι πολιτικές που εφαρμόζονται σε ολόκληρο τον Όμιλο αποτελούν ακλόνητη απόδειξη του αυστηρού πλαισίου (Έκθεση Ενεργειακής Απόδοσης) βάσει του οποίου λειτουργεί όσον αφορά την ενεργειακή απόδοση και τον έλεγχο των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου σε όλες τις δραστηριότητές του. Με τον ακριβή καθορισμό σκοπών και στόχων, ο Όμιλος επιτυγχάνει τη βελτίωση της ενεργειακής του απόδοσης και τη μείωση των σχετικών εκπομπών αερίων θερμοκηπίου. Για την επίτευξη αυτών των στόχων, η Διοίκηση διασφαλίζει τη διαθεσιμότητα των απαραίτητων πληροφοριών και πόρων. Ο Όμιλος έχει καθιερώσει και διατηρεί μια διαδικασία για την ανάπτυξη της ενεργειακής ανασκόπησης των παραγωγικών και
2021
58
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
βοηθητικών δραστηριοτήτων του διυλιστηρίου, των προϊόντων και των υπηρεσιών του. Αξιολογούνται τα σημεία σημαντικής χρήσης και κατανάλωσης ενέργειας προκειμένου να λαμβάνονται οι απαραίτητες διορθωτικές & προληπτικές ενέργειες αλλά και να καθορίζονται και αξιολογούνται οι ενεργειακοί σκοποί και στόχοι. Το 2021, πραγματοποιήσαμε σημαντική αναβάθμιση του κέντρου δεδομένων στην έδρα μας στο Μαρούσι. Η μετρούμενη μείωση της ενέργειας που προέκυψε από αυτή την αναβάθμιση ανέρχεται περίπου στις 248,4 k Wh ανά ημέρα.
Για να ανταποκριθούν αποτελεσματικά στο καθεστώς επιβολής ενεργειακής απόδοσης L 4342/2015, οι θυγατρικές του Ομίλου εφάρμοσαν διάφορα μέτρα για την επίτευξη των στόχων ενεργειακής απόδοσης:
• Προώθηση υγραερίου στον τομέα των μεταφορών
• Επιχορήγηση για προώθηση υγραερίου στο βιομηχανικό / τριτογενή τομέα
• Οικονομική οδήγηση
• Ευαισθητοποίηση πελατών
• Ενσωμάτωση καυσίμων που περιέχουν πρόσθετα
• Ενθάρρυνση για χρήση ενεργειακά αποδοτικών λιπαντικών
• Οδήγηση οχημάτων με τρόπο ενεργειακά αποδοτικό
• Ενεργειακά αποδοτικός φωτισμός σε οικισμούς και βιομηχανικά κτίρια
• Προώθηση της χρήσης νέων και εναλλακτικών τεχνολογιών οχημάτων
• Βοήθεια στους πελάτες ώστε να ευαισθητοποιηθούν σε αυτά τα θέματα
Στον παρακάτω πίνακα παρουσιάζονται οι εξοικονομήσεις ενέργειας που πέτυχαν οι θυγατρικές του Ομίλου κατά το 2021:
Εταιρία
Στόχος εξοικονόμησης ενέργειας
L 4342/2015 ( ktoe )
AVIN OIL
4,239
CORAL
6,694
CORAL GAS
7,550
Το διυλιστήριο της ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ λαμβάνει μια σειρά μέτρων και υλοποιεί προγράμματα - εφαρμόζοντας τις βέλτιστες διαθέσιμες τεχνικές - με στόχο τη μείωση αερίων εκπομπών στην ατμόσφαιρα. Αυτά τα μέτρα περιλαμβάνουν:
• Επεξεργασία όξινων αερίων και υγραερίων ( sour and liquid gases ) πριν από την αποθήκευσή τους ή τη χρήση τους ως καύσιμο για ιδιοκατανάλωση, με στόχο την απομάκρυνση του υδρόθειου.
• Λειτουργία μονάδων ανάκτησης θείου με στόχο τη μετατροπή του παραγόμενου υδρόθειου σε στέρεο θείο, το οποίο είναι φιλικό προς το περιβάλλον.
• Λειτουργία ηλεκτροστατικού φίλτρου (ESP) στον Catalytic Cracker της Μονάδας Καταλυτικής Πυρόλυσης για τη μείωση των αιωρούμενων στερεών εκπομπών.
• Σταδιακή αντικατάσταση καυστήρων με αντίστοιχους χαμηλών εκπομπών NOx.
• Μείωση και έλεγχος των εκπομπών υδρογονανθράκων λαμβάνοντας διάφορα μέτρα, όπως η εγκατάσταση κλειστών κυκλωμάτων σε εργασίες επεξεργασίας αερίου, η δρομολόγηση αερίων από βαλβίδες ασφαλείας σε πυρσούς, δευτεροταγείς φραγές στις δεξαμενές πλωτής οροφής, πλωτά σκέπαστρα στους ελαιοδιαχωριστές και λειτουργία συστήματος ανάκτησης ατμών στο Σταθμό Φόρτωσης Βυτιοφόρων οχημάτων.
• Έλεγχος απόδοσης καυστήρων και λεβήτων.
• Παρακολούθηση των εκπομπών αέρα μέσω συνεχών και περιοδικών μετρήσεων.
• Εφαρμογή πιλοτικών προγραμμάτων για την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών σε εγκαταστάσεις όπως αποθήκες καυσίμων και πρατήρια.
Επιπλέον, οι συγκεντρώσεις εκπομπών ορισμένων ρύπων (π.χ. CO, SO2 και NO2) μετρούνται τακτικά και είναι κάτω από τα ρυθμιζόμενα όρια καθώς επίσης λαμβάνονται όλα τα απαραίτητα μέτρα για τη διασφάλιση της ποιότητας του αέρα στις εγκαταστάσεις μας και γύρω από αυτές. Ως αποτέλεσμα, πέρα από την ανταπόκριση στις νομικές απαιτήσεις, εφαρμόζουμε μέτρα για την παρακολούθηση, τον έλεγχο και τη μείωση των εκπομπών μας. Επιπλέον το διυλιστήριο στοχεύει στην βελτίωση της ποιότητας του αέρα σύμφωνα με την περιβαλλοντική πολιτική και την
2021
59
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
Απόφαση Έγκρισης Περιβαλλοντικών Όρων εφαρμόζοντας τις ΒΔΤ κατά τη λειτουργία των εγκαταστάσεων. Η εφαρμογή των ΒΔΤ στο διυλιστήριο περιλαμβάνει:
• μέτρα για την πρόληψη ή τη μείωση των εκπομπών κατά τη λειτουργία των εγκαταστάσεων
• αυτοματισμούς και συστήματα ελέγχου που συμβάλλουν στην αποτελεσματική διαχείριση των πρώτων υλών και της ενέργειας, ενώ παράλληλα εξασφαλίζουν υψηλά επίπεδα αξιοπιστίας και ασφάλειας στις μονάδες
• παρακολούθηση των εκπομπών
• την ενσωμάτωση των ΒΔΤ είτε στον αρχικό σχεδιασμό μιας μονάδας είτε κατά την επέκταση ή τροποποίηση υφιστάμενων μονάδων και διεργασιών.
Τα σύγχρονα διυλιστήρια αποτελούνται από πολλούς διαφορετικούς τύπους εγκατεστημένου εξοπλισμού, μέσω του οποίου κυκλοφορούν μεγάλες ποσότητες πρώτων υλών, καθώς και ενδιάμεσων και τελικών προϊόντων, γεγονός που τα θέτει σε υψηλότερο κίνδυνο τυχαίας έκλυσης υδρογονανθράκων στην ατμόσφαιρα. Προκειμένου να ελεγχθούν και να περιοριστούν οι διαφυγόντες εκπομπές από τον εξοπλισμό, έχει εφαρμοστεί ένα πρόγραμμα που περιλαμβάνει τακτικούς ελέγχους σε επιλεγμένα σημεία (γνωστότερο ως LDAR - Leak Detection and Repair) για τον εντοπισμό και την επισκευή πιθανών διαρροών με τη χρήση τεχνικών sniffing και οπτικής απεικόνισης αερίων.
Ειδικά για την CORAL , το 2021 ολοκληρώθηκε η αντικατάσταση της μονάδας ανάκτησης ατμών με νέου τύπου βελτιωμένης παραγωγικότητας και μειωμένης κατανάλωσης ενέργειας στην εγκατάσταση του Καλοχωρίου ενώ συνεχίστηκε το πρόγραμμα αναβάθμισης των φωτιστικών σωμάτων σε 109 πρατήρια, αντικαθιστώντας συμβατικούς λαμπτήρες με LED σε στέγαστρα, αίθουσες και περιμετρικό φωτισμό. Ιδιαιτέρως για τα φωτιστικά των στεγάστρων έχουν τοποθετηθεί και αισθητήρες κίνησης που ρυθμίζουν το φωτισμό με δυνητική μείωση έως 30% στην αντίστοιχη κατανάλωση ρεύματος. Παράλληλα, υλοποιήθηκαν πιλοτικά προγράμματα σε συγκεκριμένα πρατήρια της Αττικής που περιλάμβαναν:
• Εγκατάσταση 5 ξεχωριστών μετρητών κατανάλωσης ρεύματος με απώτερο σκοπό τη βέλτιστη παρακολούθηση της κατανάλωσης ανά καθοριζόμενη περιοχή.
• Μέτρηση CO 2 που παράγεται από τους υπαλλήλους και τους πελάτες εντός της αίθουσας του πρατηρίου και αντίστοιχες ειδοποιήσεις όταν η μέτρηση ξεπερνάει ένα επίπεδο δυνητικά επιβλαβές για την ανθρώπινη υγεία.
• Τοποθέτηση ενεργειακών κουβερτών μεταξύ ψευδοροφής και ταβανιού που επιτρέπουν την έκλυση θερμότητας το χειμώνα και απορρόφηση θερμότητας το καλοκαίρι διατηρώντας το χώρο (αίθουσα πρατηρίου) ζεστότερο και δροσερότερο αντίστοιχα μειώνοντας κατ’ επέκταση το ενεργειακό αποτύπωμα του πρατηρίου. Τα πρώτα αποτελέσματα σύγκρισης αναφέρουν 17% εξοικονόμηση στην κατανάλωση ψύξης – θέρμανσης.
• Εγκατάσταση φωτοβολταϊκών σε 3 πρατήρια.
Ολοκληρώθηκε επίσης, φωτοβολταϊκό πάρκο των 1000kWp στις εγκαταστάσεις της CORAL στο Πέραμα, με ετήσια παραγωγή περίπου 1,43GWh που χάρη στο μοντέλο του net metering απορροφάται όλη για τις ανάγκες της εγκατάστασης ως ιδιοκατανάλωση. Τέλος, το 2021 ξεκίνησαν μελέτες για την τοποθέτηση φωτοβολταϊκών και σε άλλες εγκαταστάσεις της CORAL όπως το Καλοχώρι, το Ικόνιο και τα Χανιά.
Για την LPC, τα αποτελέσματα των πολιτικών που εφαρμόστηκαν είναι εμφανή μέσα από:
• την εγκατάσταση έξυπνων μετρητών που παρέχουν σε απευθείας σύνδεση συνεχόμενες μετρήσεις,
• την αξιολόγηση της κατανάλωσης ενέργειας, με τη βοήθεια των βασικών δεικτών απόδοσης (KPIs) που μετρούν τον όγκο παραγωγής ανά δραστηριότητα, και των οποίων η βάση ενημερώνεται σύμφωνα με τις απαιτήσεις της διαδικασίας και τις λειτουργικές μεταβολές,
• τις παρατηρούμενες βελτιώσεις στην εξοικονόμηση ενέργειας (λόγω της εγκατάστασης σύγχρονου εξοπλισμού και αντικατάστασης δυσλειτουργικών ή/και εγκατάστασης πρόσθετων ατμοπαγίδων, αντικατάσταση blow down valves κ.λπ.),
• την επιθεώρηση και κατάλληλη συντήρηση της θερμομόνωσης,
• την ενσωμάτωση του κριτηρίου της ενεργειακής απόδοσης στον σχεδιασμό εξοπλισμού και την προμήθεια υλικών,
• τη μελέτη επενδύσεων που μπορούν να αποφέρουν μεγάλη εξοικονόμηση (για παράδειγμα εξοικονομητές αερίου σε θερμαντήρες πετρελαίου και ατμολέβητες)
• τις ικανότητες των χειριστών στις παραγωγικές μονάδες που ενθαρρύνουν την αναφορά και την αποτελεσματική αντιμετώπιση των ενεργειακών σπαταλών.
2021
60
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
4.2 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΝΕΡΟΥ
Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ εφαρμόζει συνεχώς μέτρα για την αποτελεσματική διαχείριση της κατανάλωσης νερού στο Διυλιστήριο. Ως εκ τούτου, το νερό που χρησιμοποιείται σε διάφορα μέρη του διυλιστηρίου προέρχεται από 100% θαλασσινό, το οποίο έχει υποστεί επεξεργασία με τη βοήθεια μονάδων αφαλάτωσης. Η επεξεργασία του όξινου νερού ( acidic water ) που παράγεται σε διαφορετικές φάσεις της διαδικασίας παραγωγής, αποτελεί μια από τις πιο σημαντικές διαδικασίες στο διυλιστήριο. Έτσι λοιπόν, περίπου το 46% της ροής νερού ανακυκλώνεται προκειμένου να τροφοδοτήσει τις αφαλατώσεις αργού πετρελαίου, ενώ το υπόλοιπο οδηγείται στη Μονάδα Επεξεργασίας Υγρών Βιομηχανικών Αποβλήτων, επιτρέποντας ανάλογη μείωση της κατανάλωσης γλυκού νερού και του όγκου των αποβλήτων που χρειάζονται επεξεργασία.
Αποτελεσματική διαχείριση της χρήσης νερού
Όλες οι εταιρίες του Ομίλου ΜΟ TOR OIL , των οποίων η λειτουργία περιλαμβάνει χρήση νερού, εφαρμόζουν πολιτικές σχετικά με την αποτελεσματική διαχείριση του νερού ως πόρο, αναπτύσσοντας τα ακόλουθα μέτρα ως μέρος της δέουσας επιμέλειάς τους:
• Προσδιορισμός της χρήσης και της κατανάλωσης νερού με βάση μετρήσεις και άλλα δεδομένα, προκειμένου να προσδιοριστεί και να αξιολογηθεί η προηγούμενη και η τρέχουσα χρήση και κατανάλωση.
• Προσδιορισμός παραγόντων που επηρεάζουν σημαντικά την κατανάλωση νερού.
• Καθορισμός της παρούσας απόδοσης των εγκαταστάσεων και των διαδικασιών που σχετίζονται με σημαντική κατανάλωση νερού.
• Εκτίμηση της προβλεπόμενης μελλοντικής κατανάλωσης νερού.
• Προσδιορισμός και αξιολόγηση ευκαιριών για βελτίωση της αποδοτικότητας στη χρήση του νερού.
• Ελαχιστοποίηση των παραγόμενων λυμάτων.
• Μεγιστοποίηση της επαναχρησιμοποίησης νερού μέσω της χρήσης επεξεργασμένων λυμάτων.
• Έλεγχος της επεξεργασίας λυμάτων, προκειμένου να ικανοποιηθούν οι απαιτήσεις που προκύπτουν από τους όρους και τους κανονισμούς λειτουργίας διάθεσης.
• Χρήση υπόγειων υδάτων για τις δεξαμενές ψεκασμού (κατά τη διάρκεια πυροσβεστικών ασκήσεων) και απόρριψη νερού που χρησιμοποιείται στη διαδικασία παραγωγής (μετά από διαχωρισμό λαδιού).
Η CORAL παρακολουθεί την κατανάλωση νερού ανά εγκατάσταση (depot). Αναφορικά με τους κινδύνους, η LPC έχει εντοπίσει δύο σημαντικούς, o πρώτος αφορά προσμίξεις στα απόβλητα έλαια, όπως αντιψυκτικό, υγρά φρένων και άλλα (χώμα, αραιωτικά, καύσιμα κ.λπ.), τα οποία μπορούν να οδηγήσουν σε βαρύ οργανικό φορτίο στα λύματα και προβλήματα στον εξοπλισμό επεξεργασίας (διάβρωση, ρύπανση κ.λπ.), απαγορεύοντας με αυτόν τον τρόπο την επαναχρησιμοποίηση επεξεργασμένου νερού. O άλλος κίνδυνος έγκειται στην ικανότητα της μονάδας επεξεργασίας λυμάτων (ΜΕΛ) να δέχεται ισχυρές βροχοπτώσεις, δημιουργώντας έτσι προβλήματα στην ομαλή λειτουργία της. Για να αντιμετωπιστεί αυτή η δυνατότητα, η χωρητικότητα της ΜΕΛ είναι πολύ υψηλότερη από τις κανονικές απαιτήσεις (6x), ταυτόχρονα με την ύπαρξη επιπρόσθετων προληπτικών και διορθωτικών μέτρων.
4.3 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΚΙΝΔΥΝΩΝ ΥΛΙΚΩΝ
Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ λαμβάνει όλα τα απαραίτητα μέτρα για την ελαχιστοποίηση της ποσότητας αποβλήτων και επικίνδυνων υλικών που χρησιμοποιούνται. Συγκεκριμένα, στο πλαίσιο του ολοκληρωμένου προγράμματος διαχείρισης στερεών αποβλήτων, ο Όμιλος έχει εφαρμόσει τα εξής:
• Την τεχνολογία των βιοσωρών (bio pilling) για την επεξεργασία ρυπασμένων σωμάτων μέσω της εγκατάστασης μονάδας βιολογικής εξυγίανσης.
• Για λιπαντικά και συσκευασίες, υπάρχουν σε ισχύ συμβάσεις με εταιρίες που ειδικεύονται στην ανακύκλωση μεταχειρισμένων ορυκτελαίων και στη διαχείριση υλικών συσκευασίας.
• Συνεργασία με διαπιστευμένες εταιρίες για την ανακύκλωση και άλλων κατηγοριών στερεών αποβλήτων.
• Για τα υγρά απόβλητα, ο Όμιλος ενσωματώνει τις Βέλτιστες Διαθέσιμες Τεχνικές, με τα μεν βιομηχανικά υγρά απόβλητα αφού υποστούν προ-επεξεργασία να μεταφέρονται στη Μονάδα Επεξεργασίας Υγρών Βιομηχανικών Αποβλήτων, ενώ τα αστικά λύματα μεταφέρονται στη Μονάδα Επεξεργασίας Αστικών Λυμάτων.
Διαχείριση αποβλήτων & επικίνδυνων υλικών
2021
61
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
Στον Όμιλο, η διαχείριση αποβλήτων βασίζεται σε μια ολοκληρωμένη διαδικασία που καλύπτει όλα τα στάδια του κύκλου ζωής των αποβλήτων και περιλαμβάνει τις ακόλουθες μεθόδους: επεξεργασία και επαναχρησιμοποίηση, ανακύκλωση, ανάκτηση και τελική διάθεση. Οι κύριοι στόχοι του προγράμματος διαχείρισης στερεών αποβλήτων είναι:
• Μείωση των ποσοτήτων που παράγονται, στην πηγή.
• Διαχωρισμός στην πηγή σε επικίνδυνα και μη επικίνδυνα απόβλητα.
• Μέγιστη εκμετάλλευση πριν από την τελική διάθεση, μέσω ανακύκλωσης ή επαναχρησιμοποίησης ή ανάκτησης χρήσιμων στοιχείων ή αναγέννησης.
• Ασφαλής μεταφορά και τελική διάθεση χωρίς να τίθεται σε κίνδυνο η ανθρώπινη υγεία ή το περιβάλλον.
Ο Όμιλος θα προχωρήσει στ ην κατασκευή μονάδας επεξεργασίας και στη δημιουργία χώρου υγειονομικής ταφής επικίνδυνων αποβλήτων που προκύπτουν από τη δραστηριότητα των μονάδων διύλισης.
Η AVIN OIL λαμβάνει όλα τα απαραίτητα μέτρα για να ελαχιστοποιήσει την ποσότητα αποβλήτων και επικίνδυνων υλικών που χρησιμοποιούνται στα διάφορα στάδια παραγωγής καθώς και στα πρατήρια και τα γραφεία. Σε αυτό το πλαίσιο η εταιρία εξασφαλίζει την ολοκληρωμένη διαχείριση για λιπαντικά και άδειες συσκευασίες, μέσω συμβάσεων με αδειοδοτημένες εταιρίες που ειδικεύονται στη διαχείριση των υλικών συσκευασίας και σε όποια επικίνδυνα απόβλητα προκύπτουν. Η CORAL παρέχει μια ανάλυση κύκλου ζωής που αποτελεί μέρος του Ηλεκτρονικού Μητρώου Αποβλήτων (ΗΜΑ). Αντίστοιχα η CORAL GAS υλοποιεί ανακύκλωση απορριμμάτων μετάλλων (scrap), χρησιμοποιημένων λιπαντικών, χρησιμοποιημένων πανιών, λαμπτήρων φωτισμού καθώς και μπαταριών από κατάλληλα αδειοδοτημένες και εξειδικευμένες εταιρίες.
Η δραστηριότητα της LPC σχετικά με την παραγωγή ορυκτών λιπαντικών (λαδιών) από την αναγέννηση των αποβλήτων λιπαντικών ελαίων ελέγχεται από το Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης. Είναι μια διαδικασία επεξεργασίας επικίνδυνων αποβλήτων με ιδιαίτερη επιβάρυνση για το περιβάλλον. Το Διυλιστήριο της εταιρίας που ενσωματώνει την πιο σύγχρονη τεχνολογία, βρίσκεται στον Ασπρόπυργο (Αττική) και προσφέρει απόδοση αναγέννησης 72% στα βασικά λιπαντικά, ενώ η συνολική ανάκτηση χρήσιμων υλικών από χρησιμοποιημένα λιπαντικά υπερβαίνει το 90%. Είναι η μεγαλύτερη ελληνική επένδυση σε περιβαλλοντικά θέματα (εκτιμάται σε περισσότερο από 30.000.000 €), με τρέχουσα ικανότητα επεξεργασίας άνω των 40.000 τόνων αποβλήτων λιπαντικών ελαίων ανά έτος. Η Ελλάδα καταγράφει τα υψηλότερα ποσοστά στην Ευρώπη, όσον αφορά τη συλλογή (70%) και την ανακύκλωση (100%) των συλλεγόμενων αποβλήτων λιπαντικών ελαίων και η LPC διαδραματίζει σημαντικό ρόλο για αυτό το επίτευγμα. Η εταιρία παράγει υψηλής ποιότητας λιπαντικά και γράσα, είναι ο μεγαλύτερος Έλληνας παραγωγός λιπαντικών καθώς και ένας από τους μεγαλύτερους Έλληνες εξαγωγείς. Η LPC, ως μέλος του ΣΕΠΑΝ (Σύνδεσμος Ελληνικών Βιομηχανιών Ανακύκλωσης και Ανάκτησης Ενέργειας), υποστήριξε την ανάπτυξη του Ελληνικού Μητρώου Ηλεκτρονικών Αποβλήτων (ΗΜΑ). Η LPC έχει καταγράψει τα επανεπεξεργασμένα βασικά έλαια σύμφωνα με τον κανονισμό REACH. Για τους σκοπούς της καταχώρισης, έχει αποδειχθεί ότι τα έλαια της LPC δεν χαρακτηρίζονται ως επικίνδυνα λόγω της προηγμένης τεχνολογίας επαναδιύλισης. Επιπλέον, η LPC ανακτά και ανακυκλώνει τα απόβλητα λιπαντικά έλαια. Πρόκειται για επικίνδυνα απόβλητα που βρίσκονται σε μεγάλες ποσότητες κοντά στο κοινό. Κατά συνέπεια, η δραστηριότητα της LPC συνδέεται στενά με την προστασία τόσο της ανθρώπινης υγείας όσο και του περιβάλλοντος. Αυτό το επιτυγχάνει υιοθετώντας τα ακόλουθα μέτρα:
• Εφαρμόζει τις πλέον σύγχρονες τεχνολογίες που έχουν χαρακτηριστεί ως Βέλτιστες Διαθέσιμες Τεχνικές σε όλες τις πτυχές της παραγωγικής της διαδικασίας.
• Διαθέτει διαδικασίες για τον έλεγχο των εισερχόμενων και εξερχόμενων απορριμμάτων, προκειμένου να διασφαλιστεί η ασφαλής και αποτελεσματική λειτουργία.
• Είναι πιστοποιημένη με το EMAS & ISO14001, σηματοδοτώντας τη συνεχή βελτίωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος.
• Ενσωματώνει στη λειτουργία της βιομηχανικούς αυτοματισμούς, σύστημα πυρόσβεσης, προληπτική συντήρηση και επιθεώρηση, εφαρμόζει πρότυπα και μελέτες (για παράδειγμα ATEX, HAZOP κ.λπ.) για τη βελτίωση της ασφάλειας.
• Παρέχει συνεχή εκπαίδευση και συμμετοχή του προσωπικού, ενώ επίσης ενθαρρύνει την αναφορά (reporting).
Η OFC διαχειρίζεται επίσης τα απόβλητα (στερεά και υγρά, επικίνδυνα και μη επικίνδυνα) που παράγονται, (π.χ. σύμφωνα με συγκεκριμένα μέτρα που περιγράφονται μέσω του ενοποιημένου συστήματος διαχείρισης που εφαρμόζει. Επιπλέον, η OFC συλλέγει και ανακυκλώνει υλικά (από χρησιμοποιημένα δοχεία και λαμπτήρες, μέχρι φίλτρα αυτοκινήτων, ανιχνευτές κελύφους κ.α.), μεταχειρισμένα ελαστικά, σωλήνες κ.λπ.).
2021
62
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
Ορισμένοι από τους βασικούς κινδύνους που σχετίζονται με τη δραστηριότητα της LPC συνοψίζονται παρακάτω:
• Διαθεσιμότητα της πρώτης ύλης (απόβλητα λιπαντικών ελαίων), η οποία είναι ζωτικής σημασίας για την αποτελεσματική λειτουργία.
• Ποιότητα της πρώτης ύλης (χρησιμοποιημένο λιπαντικό πετρέλαιο), καθώς επηρεάζει τη συνολική αποδοτικότητα της διαδικασίας.
• Διαδικασίες για την απόκτηση άδειας, οι οποίες συχνά σταματούν την ανάγκη γρήγορης προσαρμογής στις σύγχρονες συνθήκες.
Προς μια Κυκλική Οικονομία
Η κυκλική οικονομία είναι ενσωματωμένη στην επιχειρηματική στρατηγική του Ομίλου. Αυτό αποδεικνύεται από τον βιώσιμο χειρισμό των διαθέσιμων πόρων και πρώτων υλών, προκειμένου να ελαχιστοποιηθούν τα απόβλητα, η ρύπανση και οι εκπομπές άνθρακα. Σε αυτό το πλαίσιο, παρόλο που το βασικό προϊόν εμπορίας των εταιριών του Ομίλου είναι το καύσιμο που προορίζεται να χρησιμοποιηθεί σε διάφορες μηχανές καύσης των βιομηχανιών ή των τελικών πελατών/καταναλωτών, επιδιώκεται η αναπτυξη σε ό,τι είναι εφικτό στα διάφορα στάδια της δραστηριότητας. Επομένως, δεδομένου ότι τα στάδια διύλισης δημιουργούν παραπροϊόντα με προδιαγραφές που αποκλίνουν σημαντικά από τις επιθυμητές, η επανακατεργασία θεωρείται απαραίτητη. Σήμερα η LPC διαθέτει δυναμικότητα αναδιύλισης διπλάσια από τις ποσότητες Απόβλητων Λιπαντικών Ελαίων (ΑΛΕ) που συλλέγονται στην Ελληνική επικράτεια. Η εταιρία συλλέγει ΑΛΕ ή/και υποστηρίζει τη συλλογή ΑΛΕ από άλλες χώρες γύρω από τη Μεσόγειο Θάλασσα και παράγει λιπαντικά υψηλής ποιότητας, καλύπτοντας περίπου το 30% της ελληνικής αγοράς και εξάγοντας σε περίπου 50 χώρες. Η εταιρία παράγει υψηλής ποιότητας αναγεννημένα λιπαντικά και γράσα λειτουργώντας ένα από τα μεγαλύτερα και πιο τεχνολογικά προηγμένα εργοστάσια επαναδιύλισης λιπαντικών στην Ευρώπη. Η LPC συνέβαλε ώστε η Ελλάδα στον τομέα διαχείρισης των λιπαντικών ελαίων να επιδείξει όχι μόνο ορθή πρακτική, αλλά και πρωτοπορία σε Ευρωπαϊκό επίπεδο. Το Συλλογικό Σύστημα Εναλλακτικής Διαχείρισης Αποβλήτων Λιπαντικών Ελαίων της ΕΝΔΙΑΛΕ Α.Ε., αποτελεί τον φορέα που συντονίζει όλα τα στάδια διαχείρισης των ΑΛΕ (συλλογή, μεταφορά, προσωρινή αποθήκευση και αξιοποίηση), καταγράφοντας τα στοιχεία του κάθε σταδίου, έτσι ώστε να αποτυπώνεται αναλυτικά η διαχείριση του συγκεκριμένου αποβλήτου στην χώρα μας. Μετά από πολλά χρόνια λειτουργίας, η ΕΝΔΙΑΛΕ έχει αναπτύξει ένα πλήρες φάσμα δραστηριότητας σε όλη την Ελληνική Επικράτεια λειτουργώντας 8 κέντρα συλλογής με αποτέλεσμα η Ελλάδα να κατέχει ηγετική θέση σε ποσοστό αναγέννησης λιπαντικών δεδομένου ότι οδηγεί το 100% των συλλεγόμενων ΑΛΕ σε επαναδιύλιση, γεγονός που αποτελεί μοναδικό επίτευγμα κυκλικής οικονομίας σε παγκόσμιο επίπεδο. Επιπλέον, η LPC είναι ενεργό μέλος πολλών ευρωπαϊκών οργανισμών και συνδέσμων (SEPAN, UEIL, GEIR) που εργάζονται για την προώθηση της κυκλικής οικονομίας στο πλαίσιο της Eυρωπαϊκής και Eθνικής νομοθεσίας, δραστηριότητες διάδοσης, αξιολογήσεις κύκλου ζωής κ.λπ. Η LPC, μέσω της θυγατρικής της CYTOP, προωθεί τις αρχές της αειφόρου ανάπτυξης και συμβάλει στην προστασία του περιβάλλοντος μέσω της συλλογής επικίνδυνων και μη επικίνδυνων αποβλήτων και της διάθεσής τους σε κατάλληλες εγκαταστάσεις διαχείρισης. Μέρος αυτών των αποβλήτων αποτελείται από χρησιμοποιημένα λιπαντικά έλαια (ΑΛΕ) και πετρελαιοειδή απόβλητα (ΥΠΕ), τα οποία μπορούν να διοχετευτούν περαιτέρω προς ανάκτηση/αναγέννηση και επαναχρησιμοποίηση, αποφεύγοντας έτσι την καύση τους η οποία συνοδεύεται από απελευθέρωση επικίνδυνων τοξικών ουσιών ή την κατάληξή τους στο έδαφος και τελικά στον υδροφόρο ορίζοντα με καταστροφικές συνέπειες τόσο για την υγεία όσο και για το περιβάλλον. Κάθε χρόνο η LPC συντάσσει περιβαλλοντική δήλωση που καλύπτει το προηγούμενο έτος. Βασικό στοιχείο της μελέτης αυτής είναι η αξιολόγηση των κινδύνων και των ευκαιριών καθώς και των περιβαλλοντικών επιπτώσεων που προκύπτουν από τις επιμέρους δραστηριότητες της εταιρίας. Με βάση τις τάσεις της αγοράς για προϊόντα φιλικά προς το περιβάλλον και λιγότερο ακριβά, η LPC προωθεί προϊόντα όπως:
• Λιπαντικά για χαμηλή κατανάλωση καυσίμου και χαμηλότερη ρύπανση
• Λιπαντικά με μεγάλη διάρκεια ζωής και χαμηλότερα παραγόμενα απόβλητα
Δεδομένης της αναμενόμενης ανάπτυξης των βιομηχανιών που υποστηρίζουν την κυκλική οικονομία, η LPC έχει μεγάλες δυνατότητες ανάπτυξης, καθώς ο εξευγενισμός των αποβλήτων λιπαντικών είναι μία από τις βασικές λειτουργίες της. Τέλος η εταιρία υποστηρίζει εκπαιδεύσεις και σεμινάρια σχετικά με την κυκλική οικονομία.
Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ υποστηρίζει τις αρχές της κυκλικής οικονομίας και τις εφαρμόζει, όπου είναι εφικτό, με αυξανόμενο ρυθμό. Σε αυτό το πλαίσιο, η AVIN OIL συμβάλει σημαντικά στην εμπορία βιοκαυσίμων, μέσω της ανάπτυξης ενός συστήματος διαχείρισης για τη βιωσιμότητα των βιοκαυσίμων, αποδεικνύοντας ενεργά τη δέσμευσή της για την προώθηση της χρήσης ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές, τη μείωση των εκπομπών αερίων
2021
63
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
του θερμοκηπίου βάση του Πρωτοκόλλου του Κιότο και τις απαιτήσεις της Ευρωπαϊκής Οδηγίας 2009/28 / ΕΚ (RED). Η εφαρμογή αυτού του συστήματος συμβάλλει στην επίτευξη ορισμένων από τους περιβαλλοντικούς στρατηγικούς στόχους της AVIN OIL, καθώς οι πρώτες ύλες που χρησιμοποιούνται δεν προέρχονται από περιοχές υψηλής αξίας βιοποικιλότητας (π.χ. πρωτογενή δάση, φυσικά λιβάδια) και περιοχές με υψηλά αποθέματα άνθρακα (όπως υγρότοποι ή δασικές περιοχές). Επιπρόσθετα, εκτός από την επικοινωνία των σχετικών πληροφοριών στα ενδιαφερόμενα μέρη, την κατάλληλη εκπαίδευση των εργαζομένων της και την επαλήθευση της συμμόρφωσης μέσω των διαδικασιών που υιοθετούνται για τακτικές αξιολογήσεις, η συγκεκριμένη πολιτική επανεξετάζεται σε ετήσια βάση, έτσι ώστε να ενημερώνεται με βάση την ισχύουσα νομοθεσία και πρότυπα. Παράλληλα, η AVIN ΟΙ L αποσκοπεί να επιλέγονται προϊόντα από ανακυκλωμένα λιπαντικά από εταιρίες του Ομίλου όπως η LPC. Παράλληλα η CORAL προχώρησε σε παραγωγή νέων καρτών επιβράβευσης allSmart με υλικά φιλικά προς το περιβάλλον, από ανακυκλώσιμο χαρτί και πλαστικό αντιστοίχως, πράξη η οποία οδηγεί στην χρησιμοποίηση 5,5 τόνων λιγότερων ποσοτήτων χαρτιού και πλαστικού ετησίως.
Επιπλέον, η CORAL GAS , στο πλαίσιο των εταιρικών διαδικασιών της, ανακυκλώνει τα υπολείμματα φύλλων κασσίτερου (από την παραγωγή φιαλιδίων) και ανακτά LPG από φιαλίδια μη συμμορφούμενα (με τις απαραίτητες προδιαγραφές) και κυλίνδρους LPG. Η CORAL GAS συμμετέχει επίσης στο εθνικό σύστημα ανακύκλωσης (Πιστοποιητικό από την Ελληνικό Οργανισμό Ανακύκλωσης, Πιστοποίηση από τον ΕΟΑΝ).
4.4 ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ & ΒΙΟΠΟΙΚΙΛΟΤΗΤΑ
Τόσο η λειτουργία του διυλιστηρίου όσο και πολλές από τις εγκαταστάσεις των εμπορικών εταιριών του Ομίλου είναι πλήρως συνυφασμένες με το θαλάσσιο περιβάλλον. Λόγω των επιπτώσεων που μπορεί να έχει μία ενδεχόμενη ρύπανση, απαιτείται αναλυτικός προγραμματισμός εκ των προτέρων και προετοιμασία, κυρίως για την πρόληψη αλλά και την αποτελεσματική ανταπόκριση σε τέτοια γεγονότα. Σε αυτό το πλαίσιο, σημειώνεται πως κανένα τμήμα του διυλιστηρίου ή άλλων εγκαταστάσεων δεν γειτνιάζουν με φυσικούς οικοτόπους ή προστατευόμενες περιοχές οι οποίες ενδέχεται να επηρεαστούν από τη λειτουργία τους. Επιπλέον, ο Όμιλος εφαρμόζει όλα τα απαραίτητα μέτρα ενεργητικής και παθητικής προστασίας για να ελαχιστοποιήσει τον κίνδυνο διαρροής εντός των ορίων του διυλιστηρίου διαθέτοντας τον απαραίτητο εξοπλισμό για τον ασφαλή κατάπλου/απόπλου των δεξαμενόπλοιων, από και προς τις λιμενικές εγκαταστάσεις, την ασφαλή φόρτωση και εκφόρτωση πρώτων υλών και τη άμεση απόκριση σε μικρής ή μεσαίας κλίμακας περιστατικό τοπικής ρύπανσης (Tier-1/2). Eπίσης ελέγχει την ετοιμότητα εφαρμογής των υφιστάμενων σχεδίων αντιρρύπανσης και συνεργάζεται με διεθνώς αναγνωρισμένες εταιρίες, όπως η Oil Spill Response Limited (OSRL), για ένα ετήσιο πρόγραμμα ασκήσεων και εκπαίδευσης. Ο Όμιλος εφαρμόζει σχέδιο παραλαβής και διαχείρισης αποβλήτων πλοίων καθώς και καταλοίπων φορτίου ενώ συμμετέχει σε διεθνείς και περιφερειακούς οργανισμούς με αντικείμενο ενδιαφέροντος την πρόληψη και την έγκαιρη αντιμετώπιση περιστατικών θαλάσσιας ρύπανσης.
Ο Όμιλος ΜΟΤΟR OIL αναγνωρίζει τη σημασία της προστασίας της βιοποικιλότητας και λαμβάνει όλα τα απαραίτητα μέτρα για την εξάλειψη όλων των υφιστάμενων ή πιθανών επιπτώσεων στη φύση και τη βιοποικιλότητα. Πιο συγκεκριμένα έχει αναπτυχθεί σενάρια αντιμετώπισης διαρροής και σχέδια έκτακτης ανάγκης.
Όσον αφορά τα Σχέδια Έκτακτης Ανάγκης, η CORAL χρησιμοποιεί συγκεκριμένα το σενάριο "Response to a spill” εκτελεί τακτικές ασκήσεις στις εγκαταστάσεις, όπως είχε προγραμματιστεί στο ετήσιο σχέδιο δράσης QHSSE (συχνά με τη συμμετοχή τοπικών αρχών και ενδιαφερόμενων μερών), με στόχο την αποφυγή επιπτώσεων στο περιβάλλον (έδαφος, νερό κ.λπ.) και τα οικοσυστήματα και αποκατάσταση της μολυσμένης περιοχής. Αρκετοί πιστοποιημένοι και εγκεκριμένοι από την εταιρία εργολάβοι δεσμεύονται να ενεργήσουν αμέσως εάν υπάρξει κάποιο τέτοιο συμβάν. Η βελτίωση της ετοιμότητας σε θέματα έκτακτης ανάγκης περιλαμβάνει την προμήθεια ενός βυτιοφόρου πλήρως εξοπλισμένου για να καλύψει τις ανάγκες διαρροών εκ μέρους της εταιρίας.
Η AVIN ΟΙL, έχει εντοπίσει και ταξινομήσει περιβαλλοντικούς κινδύνους που σχετίζονται με τη λειτουργία της (π.χ. περιβαλλοντική υποβάθμιση στο σταθμό φόρτωσης των Αγίων Θεοδώρων) και τους διαχειρίζεται ακολουθώντας αυστηρούς κανόνες που καθορίζονται στο Εγχειρίδιο Λειτουργίας για την εγκατάσταση, καθώς και μέσω της ανάπτυξης σχεδίων για την πρόληψη και τον μετριασμό τους. Όσο αναφορά τη MORE , όλα τα έργα που εκτελέστηκαν το 2021 αδειοδοτήθηκαν σύμφωνα και με τις απαιτήσεις της ελληνικής νομοθεσίας. Για την OFC, οι πιθανοί κίνδυνοι για το περιβάλλον εντοπίζονται μέσω του ενοποιημένου συστήματος διαχείρισης με τη διαχείρισή τους να γίνεται μέσω κατάλληλων αναλύσεων των υπόγειων υδάτων στους ελαιοδιαχωριστές και την έξοδο βρόχινου νερού. Υπάρχει ένας προβλεπόμενος κίνδυνος για την CORAL, που σχετίζεται με το χρόνο αντίδρασης σε ένα πιθανό ατύχημα. Για να ελαχιστοποιηθεί αυτό το ρίσκο, πραγματοποιούνται διάφορες ενέργειες από το
2021
64
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
Σύστημα Διαχείρισης Πόρων, τους Εργολάβους, ενώ παράλληλα είναι διαθέσιμο και ένα φορτηγό εκτάκτου ανάγκης.
Forest Programme: Στο πλαίσιο της βιώσιμης μετάβασης, το 2021 ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ σχεδίασε το "Forest Programme”. Το πρόγραμμα εναρμονίζεται με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης 2030 των Ηνωμένων Εθνών και αποτελεί μέρος της δέσμευσης του Ομίλου για υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Πράσινης Συμφωνίας, όσον αφορά την προστασία της βιοποικιλότητας και του οικοσυστήματος, με στόχο τη βιώσιμη ανάπτυξη. Το πρόγραμμα συμβάλλει σημαντικά στα ακόλουθα:
• Διατήρηση και προστασία του φυσικού περιβάλλοντος
• Αποκατάσταση υποβαθμισμένων οικοσυστημάτων και δημιουργία φυσικής αξίας
• Καταπολέμηση της κλιματικής αλλαγής
• Προώθηση της έρευνας, της τεχνολογίας και της δημιουργίας κοινωνικής αξίας
Το πρόγραμμα αντιμετωπίζει ολιστικά τα δασικά οικοσυστήματα, λαμβάνοντας υπόψη όλες τις φάσεις του κύκλου ζωής τους και ενισχύοντας τα διάφορα επίπεδα βιοποικιλότητας. Ενσωματώνει ένα ευρύ φάσμα περιβαλλοντικών δραστηριοτήτων, στα οποία μεταξύ άλλων συμπεριλαμβάνονται, πρωτοβουλίες βιώσιμης αναδάσωσης, περιβαλλοντικής έρευνας και συνεργασίας με ενδιαφερόμενους φορείς για περιβαλλοντικούς σκοπούς. Παράλληλα, μέσω αυτών των πρωτοβουλιών, ο Όμιλος ΜΟΤΟR OIL στοχεύει στην ευαισθητοποίηση της κοινωνίας σε περιβαλλοντικά θέματα. Στο πλαίσιο του “Forest programme”, ο Όμιλος έχει ολοκληρώσει μέχρι σήμερα τις κάτωθι δράσεις:
• Αναδάσωση 10 εκταρίων στο Πανόραμα 3 της Κινέτας του Δήμου Μεγάρων
• Αναδάσωση 3 εκταρίων που υλοποιήθηκε με drones, σε συνεργασία με το Ινστιτούτο Δασικών Ερευνών και το Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών
• Υιοθέτηση της Εθνικής Αποθήκης Δασικών Σπόρων (εκκοκκιστήριο Αμυγδαλέζας)
4.5 ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ
Η επενδυτική πολιτική του Ομίλου είναι προσανατολισμένη στην κατασκευή προϊόντων εναρμονισμένων με τις ευρωπαϊκές προδιαγραφές ποιότητας, χρησιμοποιώντας σύγχρονες τεχνολογίες για τη διασφάλιση υψηλού επιπέδου προστασίας και βελτίωσης του περιβάλλοντος, και στις κεφαλαιακές επενδύσεις με στόχο την ενίσχυση της περιβαλλοντικής απόδοσης του διυλιστηρίου και των λοιπών εγκαταστάσεων.
Το επενδυτικό σχέδιο του Ομίλου περιλαμβάνει μια σειρά από περιβαλλοντικές επενδύσεις με βάση την περιβαλλοντική πολιτική και τη στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης. Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ εξελίσσει συνεχώς τα προϊόντα και τις υπηρεσίες του και συμμετέχει στην προσπάθεια αντιμετώπισης της κλιματικής αλλαγής, επενδύοντας σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, καθώς αυτή αποτελεί βασική παράμετρο για την επιτυχή ενεργειακή μετάβαση. Οι δραστηριότητες στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας είναι υψηλής στρατηγικής σημασίας για τον Όμιλο. Επιδεικνύει τη δέσμευσή του για την καταπολέμηση της κλιματικής αλλαγής, μέσω της ανάπτυξης προϊόντων χαμηλών εκπομπών άνθρακα.
Το 2021 ο Όμιλος πραγματοποίησε πολλές επενδύσεις για τη βελτίωση της περιβαλλοντικής του επίδοσης και τη στήριξη της ενεργειακής του μετάβασης. Με σκοπό τη συνεχή μείωση του ενεργειακού μας αποτυπώματος, ολοκληρώθηκε η αναβάθμιση των μονάδων αφαλάτωσης θαλασσινού νερού με την προσθήκη νέου τρένου και της μονάδας απόσταξης κενού λιπαντικού με την αντικατάσταση νέων, τεχνολογικά προηγμένων και πιο αποτελεσματικών, συμπεριλαμβανομένου ενός κοινού συστήματος προθέρμανσης αέρα καύσης και αύξησης της θερμικής απόδοσης. Η βελτιωμένη ενεργειακή απόδοση έχει άμεσο αντίκτυπο στη μείωση των ατμοσφαιρικών εκπομπών και τη χρήση καυσίμων λόγω της βελτιωμένης διαδικασίας καύσης.
Το νέο Αγκυροβόλιο Ανοικτής Θαλάσσης της ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ αποτελεί ορόσημο στις ειδικές λιμενικές εγκαταστάσεις στην Ελλάδα και την Ευρώπη και αναπτύσσει την οικονομική δραστηριότητα στην ευρύτερη περιοχή. Ταυτόχρονα εξασφαλίζε ι τη μέγιστη δυνατή ασφάλεια ενώ ελαχιστοποιεί το περιβαλλοντικό αποτύπωμα. Πρόκειται για μια μεγάλη επένδυση διευρυμένης αποδοτικότητας που δίνει μεγαλύτερη ευελιξία στο διυλιστήριο και μπορεί να εξυπηρετήσει πετρελαιοφόρα με χωρητικότητα άνω των 300.000 DWT ( Suezmax ). Επιπλέον ο Όμιλος Μ OTOR OIL απέκτησε ένα χαρτοφυλάκιο δώδεκα αιολικών πάρκων, εκ των οποίων τα έντεκα, δυναμικότητας 220 MW , βρίσκονται σε πλήρη λειτουργία και το ένα, δυναμικότητας 20 MW , είναι υπό κατασκευή.
2021
65
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
Το 2021 η ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ και η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ υπέγραψαν την ανάθεση για την κατασκευή του σταθμού παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας συνδυασμένου κύκλου με αεριοστρόβιλο που τροφοδοτείτε με φυσικό αέριο στην Βιομηχανική Περιοχή Κομοτηνής, γεγονός που σηματοδοτεί την έναρξη της κατασκευής του έργου.
Άλλα έργα της Μ OTOR OIL περιλαμβάνουν: Την εγκατάσταση ενός συστήματος αποθήκευσης ενέργειας με μπαταρίες στο διυλιστήριο, την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών πάνελ σε επιλεγμένες στέγες γραφείων, αποθηκών και υποσταθμών, το σχεδιασμό αποθήκευσης δέσμευσης άνθρακα, την εγκατάσταση μιας νέας μονάδας συμπαραγωγής ηλεκτρισμού και θερμότητας υψηλής απόδοσης ( CHP ), την ανανέωση του κλίβανου της μονάδας αποθείωσης πετρελαίου ( U -1500) και τη μονάδα σταθεροποίησης της ιλύος και χώρων υγειονομικής ταφής.
Στο πλαίσιο της μείωσης του περιβαλλοντικού αποτυπώματος της AVIN OIL, η εταιρία αναπτύσσει διαρκώς νέες τεχνολογίες και επενδύει σε λύσεις καινοτομίας και πράσινης μετάβασης. Ειδικότερα κατά το έτος 2021 η AVIN OIL προχώρησε σε επένδυση αξίας 570.000 ευρώ, για την εγκατάσταση ηλεκτροφορτιστών πανελλαδικά στο δίκτυο πρατηρίων της. Επίσης, προέβη σε καινοτόμο επένδυση εγκατάστασης συστημάτων πλυσίματος οχημάτων με ατμό για την εξοικονόμηση νερού και ηλεκτρικού ρεύματος στην υπηρεσία του πλυσίματος. Η εν λόγω επένδυση ήταν αξίας 60.000 ευρώ. Παράλληλα, στις εγκαταστάσεις της εταιρίας στους Αγίους Θεοδώρους πραγματοποιείται μελέτη και σχεδιασμός για την τοποθέτηση φωτοβολταϊκών την επόμενη χρονιά, για την εξοικονόμηση ηλεκτρικής ενέργειας. Το 2021 λειτούργησε ο σταθμός φόρτωσης τρένου στην εγκατάσταση της CORAL του Καλοχωρίου που δίνει τη δυνατότητα εφοδιασμού των Δυτικών Βαλκανίων (Β. Μακεδονία και Σερβία) σιδηροδρομικώς και ταυτόχρονη χρήση αδρανούς αερίου ως προωθητικό αντί ύδατος κατά την παραλαβή καυσίμων από σιδηροδρομικό συρμό και την απόπλυση των συνδετήριων αγωγών, με αποτέλεσμα την απάλειψη επιμόλυνσης και την ανάγκη επεξεργασίας καθαρισμού.
Τόσο οι νέες επιχειρηματικές ευκαιρίες (νέες αγορές, προϊόντα προηγμένων τεχνολογιών) όσο και οι υποχρεώσεις που απορρέουν από νέους κανονισμούς (για το περιβάλλον, την ενέργεια, την υγεία και την ασφάλεια κ.λπ.), συχνά απαιτούν άμεσες αποφάσεις ακολουθούμενες από μεγάλες επενδύσεις. Επιπρόσθετα, οι κύριοι/βασικοί κίνδυνοι έγκεινται/βρίσκονται/εντοπίζονται στη χρήση πρόωρων τεχνολογιών που περικλείουν υψηλές επενδυτικές δαπάνες και συναφώς υψηλό κίνδυνο αποτυχίας.
4.6 ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΧΑΜΗΛΩΝ ΕΚΠΟΜΠΩΝ ΑΝΘΡΑΚΑ
Η συμβολή του Ομίλου στην προστασία του περιβάλλοντος, προκύπτει επίσης και μέσω της ανάπτυξης προϊόντων με χαμηλό αποτύπωμα άνθρακα (χαμηλότερες εκπομπές) κατά τη διαδικασία παρασκευής τους.
Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ δείχνει την δέσμευσή του για την καταπολέμηση της κλιματικής αλλαγής, μέσω της ανάπτυξης προϊόντων με χαμηλό ανθρακικό αποτύπωμα. Ο Όμιλος εντοπίζει ευκαιρίες για διαδικασίες και προϊόντα χαμηλών εκπομπών άνθρακα από μελέτες που στοχεύουν: α) στη χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας (αιολική και ηλιακή ενέργεια κ.λπ.) β) στην αντικατάσταση των “καφέ” διεργασιών με πράσινες (για παράδειγμα παραγωγή υδρογόνου με ηλεκτρόλυση).
Λαμβάνοντας υπόψη ότι το υδρογόνο θα διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στην απανθρακοποίηση των μεταφορών και της βιομηχανίας, ο Όμιλος σχεδιάζει μια στρατηγική υδρογόνου ως εξής:
• Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ είναι ήδη παραγωγός υδρογόνου μέσω του διυλιστηρίου των Αγίων Θεοδώρων, καθώς διαθέτει μια μονάδα συνεχούς καταλυτικής αναμόρφωσης Νάφθας (CCR) που παράγει υδρογόνο ως παραπροϊόν και μια εξ'ολοκλήρου μονάδα παραγωγής υδρογόνου βασισμένη στην Καταλυτική αναμόρφωση μεθανίου με ατμό (SMR) προκειμένου να παρέχει καθαρό υδρογόνο στις μονάδες διυλιστηρίου.
• Το τελευταίο διάστημα, η ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ κατασκευάζει μια νέα μονάδα καταλυτικής αναμόρφωσης νάφθας που θα ολοκληρωθεί έως το Α’ τρίμηνο του 2022, το οποίο θα παράγει επίσης καθαρό υδρογόνο ως παραπροϊόν.
• Ως εκ τούτου, ο Όμιλος θα έχει σημαντική πλεονάζουσα ποσότητα υδρογόνου έως το τέλος του 2022, αξιοποιώντας τη διαθέσιμη ικανότητα των υφιστάμενων μονάδων για την παραγωγή γκρι υδρογόνου.
• Αυτή η μοναδική ευκαιρία επιτρέπει στον Όμιλο να γίνει καθαρός εξαγωγέας της σημαντικής πλεονάζουσας ποσότητας υδρογόνου.
• Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ σαν σημαντικός παραγωγός πλεονάζοντος Υδρογόνου αναζητά εφαρμογές στις βαρέες μεταφορές, όπου η διείσδυση μπαταριών είναι πρακτικά δύσκολη, θέτοντας το Υδρογόνο ως εναλλακτικό καύσιμο μηδενικού ανθρακικού αποτυπώματος.
2021
66
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
• Ταυτόχρονα, ο Όμιλος στοχεύει στον καθαρισμό αυτής της πηγής Υδρογόνου μέσω της Δέσμευσης και της Αποθήκευσης Διοξειδίου του Άνθρακα ώστε να θεωρείται παραγωγός μεγάλης κλίμακας χαμηλού άνθρακα Υδρογόνου αρκετά πριν το τέλος της δεκαετίας (<2030).
• Παράλληλα ο Όμιλος σκοπεύει να ενισχύσει την πλατφόρμα καθαρού υδρογόνου μέσω της ανάπτυξης και εγκατάστασης υποδομής παραγωγής Πράσινου Υδρογόνου έως το 2025.
• Μακροπρόθεσμα ο Όμιλος οραματίζεται να είναι ένας μεγάλος παραγωγός καθαρού υδρογόνου έχοντας βασικό και σημαίνοντα ρόλο στην Οικονομία του Υδρογόνου.
Ο Όμιλος ΜΟΤΟ R OIL συνεχίζει την ανάπτυξη προϊόντων χαμηλών εκπομπών άνθρακα. Το διυλιστήριο ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ σχεδιάζει μια νέα διαδικασία για την παραγωγή/συνεπεξεργασία ανανεώσιμου ντίζελ από βιομάζα (π.χ. χρησιμοποιημένα μαγειρικά έλαια).
Το 2021 η LPC συνέχισε τις δραστηριότητες της προς την ολοκλήρωση του έργου για τη χρήση υδρογόνου που παράγεται από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας.
Η AVIN προωθεί το προϊόν «Autogas», έναν τύπο LPG για αυτοκίνητα . Σε συνεργασία με την NRG και κάτω από το b r and name incharge , η AVINδιαθέτει στο δίκτυο των πρατηρίων της ηλεκτροφόρτιση για ηλεκτροκίνητα οχήματα. Ως στόχο η εταιρία έχει θέση η παρεχόμενη ενέργεια στους σταθμούς φόρτισης να προέρχεται από ΑΠΕ, οι οποίες μειώνουν σημαντικά το αποτύπωμα διοξειδίου του άνθρακα. Συμπληρωματικά, η CORAL συνέχισε και εκείνη την ανάπτυξη του δικτύου ηλεκτροφορτιστών στα πρατήρια σε συνεργασία με την NRG και το incharge. Το 2021 προστέθηκαν 59 νέα σημεία παροχής αυτής της υπηρεσίας φτάνοντας τα 69 συνολικά, κάνοντας το ταξίδι της ηλεκτροκίνησης πραγματικότητα. Πάνω από το 30% των φορτιστών είναι DC ταχυφορτιστές μέχρι 60kw και έχει ήδη προχωρήσει το πλάνο τοποθέτησης 30 ταχυφορτιστών (superchargers) μέχρι 360kw, ένα πλάνο που θα υλοποιηθεί εντός του 2022, κάνοντας την εμπειρία του πελάτη κατόχου ηλεκτρικού αυτοκινήτου ακόμα καλύτερη. Ολοκληρώθηκαν επίσης οι απαραίτητες εργασίες υποδομής για να αυξηθεί το δίκτυο πρατηρίων που παρέχουν CNG (Υγροποιημένο Φυσικό Αέριο) από 1 πρατήριο σε 4, τα οποία θα γίνουν λειτουργικά εντός του 2022. Τέλος, από την πρωτοβουλία της εταιρίας να προχωρήσει σε εγκατάσταση μονάδων πώλησης χύμα AdBlue οδήγησαν, μόνο για το 2021, στην αποφυγή 67.000 πλαστικών συσκευασιών των 10 λίτρων.
Η NRG προσφέρει το προϊόν NRG Green με πράσινο πιστοποιητικό, που δηλώνει πως η παρεχόμενη (ηλεκτρική) ενέργεια προέρχεται από πιστοποιημένες ανανεώσιμες πηγές. Η NRG προσφέρει στους πελάτες της που ενδιαφέρονται να ελαχιστοποιήσουν το ανθρακικό τους αποτύπωμα, στο πλαίσιο της κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας, δύο προϊόντα. Στην πρώτη περίπτωση, η «Συνδρομή NRG Green» επιτρέπει στους πελάτες που επιλέγουν το ΠΡΑΣΙΝΟ ΡΕΥΜΑ για το σπίτι τους, να συμβάλλουν ενεργά στην προστασία του περιβάλλοντος υποστηρίζοντας την πράσινη ενέργεια που παράγεται 100% από Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ) και/ή Συστημάτων Συμπαραγωγής Ηλεκτρισμού και Θερμότητας Υψηλής Απόδοσης (Σ.Η.Θ.Υ.Α.). Αυτό αποδεικνύεται από μια εγγύηση προέλευσης (ΕΠ), την οποία η NRG μπορεί να παραχωρήσει στους πελάτες της κατόπιν αιτήματος. Ένα άλλο προϊόν που προσφέρεται από την NRG στην ίδια κατεύθυνση, είναι το σχέδιο «NRG OnTheGo», το οποίο έχει σχεδιαστεί ειδικά για πελάτες που διαθέτουν ηλεκτρικό ή plug-in υβριδικό όχημα, προσφέροντάς τους πολλά προνόμια (π.χ. ανταγωνιστικές τιμές κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας) και καινοτόμες υπηρεσίες. Επιπλέον, η NRG επενδύει συνεχώς στην ηλεκτροκίνηση και στην ανάπτυξη της αντίστοιχης υποδομής και υπηρεσιών. Από τον Ιούλιο του 2019, σε συνεργασία με τους σταθμούς ανεφοδιασμού καυσίμων του Ομίλου, η NRG άρχισε να αναπτύσσει το μεγαλύτερο δίκτυο σταθμών γρήγορης φόρτισης στη χώρα, μετρώντας μέχρι στιγμής 12 σταθμούς κατά μήκος του εθνικού οδικού δικτύου. Οι σταθμοί φόρτισης (EV) ηλεκτρικών οχημάτων βρίσκονται σε πρατήρια καυσίμων αυτοκινητοδρόμων και καλύπτουν μεγάλο μέρος του οδικού δικτύου στην Ελλάδα. Επιπρόσθετα, η ενέργεια που παρέχεται στο δίκτυο των σταθμών γρήγορης φόρτισης της NRG προέρχεται από 100% ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, οι οποίες έχουν μηδενικό ανθρακικό αποτύπωμα.
Η επίδοση των προϊόντων παρακολουθείται στενά από το σύστημα διαχείρισης κινδύνων της εταιρίας. Για την ελαχιστοποίηση των κινδύνων της αγοράς, τα πράσινα προϊόντα της NRG αναπτύχθηκαν μέσω ανάλυσης αγοράς (ανταγωνισμός, επιχειρηματικό περιβάλλον, ανάγκες πελατών κ.λπ.). Οι κυριότεροι κίνδυνοι έγκεινται στη χρήση πρόωρων τεχνολογιών που περικλείουν υψηλή επενδυτική δαπάνη και συνεπώς υψηλό κίνδυνο αποτυχίας.
5 ΚΟΙΝΩΝΙΑ
Το εργατικό δυναμικό και οι τοπικές κοινότητες γύρω από τις δραστηριότητές του έχουν μεγάλη σημασία για τον Όμιλο ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ. Οι εργαζόμενοι του Ομίλου, ως ο πολυτιμότερος πόρος του, είναι απαραίτητοι για την υλοποίηση των αναπτυξιακών επιχειρηματικών του σχεδίων και τη μακροπρόθεσμη ανταγωνιστικότητά του. Φιλοδοξία του Ομίλου είναι να δημιουργήσει ένα ασφαλές επιχειρηματικό περιβάλλον που ελαχιστοποιεί τις
2021
67
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
οικονομικές ζημίες και τις επιχειρηματικές διαταραχές, προστατεύοντας τους ανθρώπους του, την ακεραιότητα και τη φήμη του. Επιπλέον, ο Όμιλος δεσμεύεται να παρέχει τις καλύτερες δυνατές συνθήκες εργασίας, διασφαλίζοντας το σεβασμό των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και της ελευθερίας του συνεταιρίζεσθαι, τη μη διάκριση και παροχή ίσων ευκαιριών για μάθηση/κατάρτιση και προσωπική ανάπτυξη.
Η προστασία της υγείας και της ασφάλειας αποτελεί μια από τις υψηλότερες προτεραιότητες του Ομίλου. Στόχος είναι η παροχή ενός ασφαλούς και δίκαιου χώρου εργασίας και η πρόληψη των επαγγελματικών κινδύνων, ως ηθική υποχρέωση και επιχειρηματική αναγκαιότητα.
5.1 ΥΓΕΙΑ & ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ
Η υγεία και η ασφάλεια των ανθρώπων μας καθώς και των συνεργατών μας, παραμένει κορυφαία προτεραιότητα για τον Όμιλο. Η φύση των επιχειρηματικών λειτουργιών του Ομίλου - διύλιση, αποθήκευση, διανομή και εμπορία πετροχημικών προϊόντων (π.χ. καυσίμων και λιπαντικών), σε επιχειρήσεις και τελικούς καταναλωτές- σε συνδυασμό με τις εταιρικές αρχές και αξίες του, συνιστούν την υγεία και ασφάλεια στην εργασία ένα σημαντικό ζήτημα βιωσιμότητας. Σε αυτό το πλαίσιο ο Όμιλος δεσμεύεται να διασφαλίζει υψηλά πρότυπα υγείας και ασφάλειας τόσο για το προσωπικό όσο και για τους συνεργάτες του. Για το σκοπό αυτό, έχουμε θέσει μόνιμο στόχο μηδενικών ατυχημάτων, το «Στόχο Μηδέν», στο χώρο εργασίας. Ο «Στόχος Μηδέν» αναφέρεται σε «καμία βλάβη σε ανθρώπους, καμία απώλεια ανθρώπινων ζωών, κανένα σημαντικό περιστατικό για το περιβάλλον και τη φήμη της εταιρίας». Επιπλέον, ο Όμιλος έχει υιοθετήσει τις ακόλουθες πολιτικές για κοινωνικά και εργασιακά θέματα:
• Πολιτική ασφαλείας σχετικά με την προστασία των ανθρώπων, των περιουσιακών στοιχείων, των πληροφοριών και της φήμης σε περιπτώσεις καταστάσεων που μπορεί να αποτελέσουν απειλή για τις εταιρίες του Ομίλου μας.
• Κατευθυντήρια πολιτική για την πρόληψη των τροχαίων ατυχημάτων, με στόχο τη μείωση των κινδύνων και τη βελτίωση των επιδόσεων υγείας και ασφάλειας στον τομέα αυτό.
• Πολιτική για τα ναρκωτικά και το αλκοόλ, η οποία στοχεύει στην πρόληψη, αποφυγή και έλεγχο χρήσης ναρκωτικών και αλκοόλ που μπορεί να συμβεί.
• Πολιτική διαχείρισης προϊόντων που προστατεύει την υγεία και την ασφάλεια τόσο των εργαζομένων όσο και τρίτων που ενδέχεται να επηρεαστούν από τις δραστηριότητες και τα προϊόντα της εταιρίας, διασφαλίζοντας παράλληλα την προστασία του περιβάλλοντος και την αποφυγή υλικών ζημιών ή/και απωλειών.
• Πολιτική απαγόρευσης του καπνίσματος, η οποία στοχεύει στη στήριξη ενός υγιούς εργασιακού περιβάλλοντος και στη διασφάλιση ότι το κάπνισμα δεν επιτρέπεται σε όλες τις εγκαταστάσεις των εταιριών, με εξαίρεση τους καθορισμένους χώρους.
• Πολιτική πρόληψης μεγάλων ατυχημάτων (MAPP), σύμφωνα με τις απαιτήσεις της Ευρωπαϊκής Οδηγίας 2012/18/ΕΕ και τη σχετική νομοθεσία σε εθνικό επίπεδο, η οποία αντιμετωπίζει τους κινδύνους μεγάλων ατυχημάτων που σχετίζονται με επικίνδυνες ουσίες με στόχο την αποτροπή τους.
Στόχος του Ομίλου είναι να βελτιώνει συνεχώς τις πολιτικές του και το σύστημα Υγείας & Ασφάλειας, να συμβάλλει στη σύνθεση της νομοθεσίας μέσω της ανταλλαγής γνώσεων και να οδηγεί βέλτιστες πρακτικές.
Σύστημα Διαχείρισης QHSSE
Όλες οι θυγατρικές του Ομίλου εφαρμόζουν Σύστημα Διαχείρισης QHSSE πιστοποιημένο (από το 2008) με το διεθνώς αναγνωρισμένο πρότυπο υγείας και ασφάλειας ISO 45001: 2018:
Timeline

Description automatically generated
2021
68
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
Το Σύστημα Διαχείρισης QHSSE στοχεύει στη συνεχή βελτίωση των διαδικασιών και των επιδόσεων αξιολογώντας και ελέγχοντας τους κινδύνους και βασίζεται στον εντοπισμό και τον έλεγχο πιθανών συμβάντων (όχι μόνο σε πραγματικά περιστατικά ή παρ' ολίγον ατυχήματα). Συγκεκριμένα, όσον αφορά την Υγεία και την Ασφάλεια, η Ομάδα Αναφοράς παρακολουθεί και διασφαλίζει την εφαρμογή του συστήματος διαχείρισης QHSSE σε εθελοντική βάση, για τη βελτίωση της ασφάλειας των εργαζομένων, τη μείωση των τραυματισμών και των κινδύνων που σχετίζονται με την εργασία και την πρόληψη κακής υγείας και θανάτου. Επιπλέον, έχει συσταθεί ειδικό τμήμα QHSSE με εντολή να υποστηρίζει τις Εμπορικές Εταιρίες σε θέματα που σχετίζονται με την Υγεία και την Ασφάλεια, ενώ παράλληλα συνεργάζεται στενά με τις άλλες εταιρίες του Ομίλου προκειμένου να μοιράζονται βέλτιστες πρακτικές. Υπάρχουν επίσης δύο καταστατικές επιτροπές που συνεδριάζουν κάθε 3 μήνες:
1. Επιτροπή Ασφάλειας και Περιβάλλοντος: αποτελείται από τον επικεφαλής και τους διευθυντές του διυλιστηρίου, που εκπροσωπούν ολόκληρο το εργατικό δυναμικό.
2. Πενταμελής Επιτροπή Υγείας και Ασφάλειας Εργαζομένων: εκπροσωπεί αποκλειστικά τους εργαζομένους και τα εκλεγμένα μέλη της διορίζονται κάθε δύο χρόνια από τους υπαλλήλους του διυλιστηρίου.
Ο ρόλος των επιτροπών είναι να επιβλέπουν ότι πληρούνται οι απαιτήσεις υγείας και ασφάλειας και να διατυπώνουν συστάσεις για βελτιώσεις, εάν είναι απαραίτητο.
Συνολικά, ο Όμιλος λειτουργεί υπό παρόμοια δομή, λαμβάνοντας υπόψη τις συνθήκες κάθε χώρου εργασίας. Εφαρμόζει επίσης τις ακόλουθες διαδικασίες, προκειμένου να αναπτύξει και να διατηρήσει μια κουλτούρα ασφάλειας σε όλη τη λειτουργία της:
1. Συναντήσεις εργαλειοθήκης: σύντομες συναντήσεις, όπου συζητούνται προκαθορισμένα θέματα σχετικά με την ασφάλεια (θέτοντας σημαντικά θέματα, συστάσεις για βελτίωση, δημιουργία ανοιχτού καναλιού επικοινωνίας μεταξύ του προσωπικού σε όλα τα επίπεδα). Καθώς τα θέματα και οι προτάσεις καταγράφονται, τα θέματα ασφάλειας επανεκτιμώνται συνεχώς και δρομολογούνται ενέργειες για βελτίωση.
2. Επιθεωρήσεις ασφαλείας: επιτόπιες επιθεωρήσεις από όλους τους εργαζόμενους με στόχο τον εντοπισμό επικίνδυνων συμπεριφορών.
3. Ασκήσεις ασφαλείας: οι ασκήσεις πυρκαγιάς, σεισμού και εκκένωσης πραγματοποιούνται συχνά, όπου αναπτύσσεται ένα σενάριο και οι επόπτες και το προσωπικό της εγκατάστασης διεξάγουν συζητήσεις για να ενθαρρύνουν τις προτάσεις των εργαζομένων για βελτιώσεις.
4. Συναντήσεις ασφαλείας: πραγματοποιούνται από τον Γενικό Διευθυντή του διυλιστηρίου με σκοπό την παροχή καθοδήγησης στους εργαζομένους και την ανταλλαγή απόψεων για θέματα ασφάλειας.
5. Οργανωτική πολιτισμική έρευνα: Οι εμπορικές εταιρίες μέσω αυτής της διαδικασίας, μετρούν την ευαισθητοποίηση όλων των εργαζομένων σχετικά με το σύστημα διαχείρισης QHSSE.
Οι κανόνες Υγείας και Ασφάλειας του Ομίλου επεκτείνονται και σε επιχειρηματικούς εταίρους και προμηθευτές. Υπάρχει συνεχής συνεργασία και συνεχής βελτίωση με δράσεις που περιλαμβάνουν:
• Παρατηρήσεις ασφάλειας, σύμφωνα με τις οποίες οι ανάδοχοι εταιρίες λαμβάνουν ανατροφοδότηση σε καθημερινή βάση, με σκοπό την παρακολούθηση της απόδοσής τους σε θέματα ασφάλειας, την επιβράβευση της καλής πρακτικής και την άμεση εφαρμογή διορθωτικών ενεργειών.
• Ημερίδες με στόχο την ευαισθητοποίηση των εργολάβων και την ενεργή συμμετοχή τους σε θέματα ασφάλειας.
• Συναντήσεις πριν από κρίσιμα έργα, όπου συμμετέχουν όλοι οι μηχανικοί και οι τεχνικοί ασφάλειας των εργολάβων προκειμένου να λαμβάνουν πληροφορίες για θέματα ασφάλειας.
Οι χρυσοί κανόνες μας για τη διασφάλιση της Υγείας & Ασφάλειας
Επιπλέον, όλοι οι εργαζόμενοι, η διοίκηση, οι εργολάβοι και οι επισκέπτες αναμένεται να συμμορφώνονται με τους δέκα χρυσούς κανόνες του Ομίλου, οι οποίοι αναπτύχθηκαν τόσο από διεθνείς οδηγίες ασφάλειας όσο και από την εσωτερική αναθεώρηση περιστατικών/ατυχημάτων που έχουν συμβεί στο παρελθόν. Ως αποτέλεσμα, όλοι οι εμπλεκόμενοι φέρουν την ευθύνη να τηρούν τους ακόλουθους κανόνες:
1. ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΚΑΙ ΠΕΙΘΑΡΧΙΑ – Ακολουθούμε τις οδηγίες και τις διαδικασίες σε όλες τις δραστηριότητες, νοιαζόμαστε και ενημερώνουμε για κάθε επικίνδυνη κατάσταση που αντιλαμβανόμαστε.
2. ΑΔΕΙΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ – Συζητάμε, ζητάμε, προετοιμάζουμε και εκδίδουμε άδεια εργασίας, ακολουθώντας τις διαδικασίες του Διυλιστηρίου.
3. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ - Είμαστε εκπαιδευμένοι και έχουμε όλες τις απαιτούμενες δεξιότητες για να ολοκληρώσουμε με επιτυχία την εργασία που εκτελούμε.
2021
69
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
4. ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΟΙ ΧΩΡΟΙ – Η είσοδος σε περιορισμένο χώρο θα πραγματοποιείται μόνο εάν απαιτείται και μόνο όταν δεν υπάρχει άλλη εναλλακτική.
5. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΑΤΟΜΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ (ΕΑΠ) – Φοράμε πάντα τον απαιτούμενο εξοπλισμό ατομικής προστασίας.
6. ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ – Είμαστε σίγουροι ότι ο εξοπλισμός που χρησιμοποιούμε είναι κατάλληλος και αξιόπιστος.
7. ΠΗΓΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΑΠΟΜΟΝΩΣΗ – Διασφαλίζουμε ότι όλες οι πηγές ενέργειας (μηχανικές, ηλεκτρικές, υδραυλικές, θερμικές, ραδιενεργές) έχουν απομονωθεί με ασφάλεια και ότι οποιαδήποτε πιθανή πηγή ενέργειας έχει απελευθερωθεί πριν από την έναρξη της εργασίας σε συγκεκριμένο εξοπλισμό.
8. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΛΛΑΓΩΝ & ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΥΨΗΛΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΥ – Είμαστε βέβαιοι ότι όλες οι εργασίες που προκύπτουν από προσωρινές ή μόνιμες αλλαγές στον οργανισμό, τις διαδικασίες, τη διαδικασία, τον εξοπλισμό, τα προϊόντα, τα υλικά ή τις ουσίες γίνονται μετά από προηγούμενη ειδοποίηση όλου του εμπλεκόμενου ή πιθανώς επηρεαζόμενου προσωπικού και εξουσιοδότηση. Πάντα προετοιμάζεται ένα σχέδιο δράσης σε περίπτωση που «κάτι πάει στραβά».
9. ΚΑΤΑΛΛΗΛΟΙ ΓΙΑ ΤΗ ΔΟΥΛΕΙΑ – Εκτελούμε μια εργασία μόνο όταν είμαστε ικανοί και δεν υπερβαίνουμε ποτέ τα όριά μας. Ενημερώνουμε τον προϊστάμενό μας ή τον υπεύθυνο εάν για οποιονδήποτε λόγο πιστεύουμε ότι δεν μπορούμε να εκτελέσουμε την εργασία. Διατηρούμε τον εαυτό μας πάντα ήρεμο και αποφεύγουμε την περιττή βιασύνη.
10. ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ & ΣΥΣΚΕΥΕΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ – Επιβεβαιώνουμε ότι έχουν εφαρμοστεί όλες οι συσκευές ασφαλείας. Δεν επεμβαίνουμε ποτέ στις σχεδιασμένες απαιτήσεις του εξοπλισμού.
Η συνεχής εκπαίδευση των εργαζομένων του Ομίλου δημιουργεί υψηλό επίπεδο ευαισθητοποίησης για την ασφάλεια και μαζί με τα τεχνικά και οργανωτικά μέτρα αποτελούν τους βασικούς πυλώνες για την πρόληψη ατυχημάτων και τη διατήρηση ενός ασφαλούς εργασιακού περιβάλλοντος. Επιπλέον, οι εργαζόμενοι των εργολάβων είναι ενήμεροι για θέματα υγείας και ασφάλειας, με έμφαση στις γενικές αρχές πρόληψης ατυχημάτων και στις διαδικασίες του Ομίλου για τη διασφάλιση της ασφαλούς εκτέλεσης όλων των δραστηριοτήτων. Σε ό,τι αφορά τους επισκέπτες, τους παρέχονται οδηγίες ασφαλείας (με τη μορφή ειδικού φυλλαδίου και προβολή ταινίας μικρού μήκους), κατά την είσοδό τους στις εγκαταστάσεις του διυλιστηρίου.
Μερικές από τις πιο δραστικές ενέργειες του Ομίλου αναφέρονται παρακάτω:
• Λήψη προληπτικών μέτρων για τον COVID-19, συμπεριλαμβανομένων, ενδεικτικά, προμηθειών προστασίας, όπως αντισηπτικά, μάσκες, γάντια, συστήματα προστασίας γραφείων (πλεξιγκλάς), καθημερινές δοκιμές με κινητά και στατικά συστήματα μέτρησης.
• Έμφαση έχει δοθεί στην εδραίωση μιας Αλλαγής Κουλτούρας Υ&Α για να καταστεί δυνατή και να ενδυναμωθεί η απόδοση του προσωπικού της.
• Το διυλιστήριο διοργανώνει συνέδρια κάθε δύο χρόνια, με σκοπό τη σύνδεση των ενδιαφερομένων μερών και τη δημιουργία συμμαχίας μεταξύ ομοειδών εταιριών με τη διάδοση καλών πρακτικών σε θέματα Υ&Α.
• Με στόχο την προώθηση θεμάτων Υ&Α και σχετικής κουλτούρας μεταξύ των εργαζομένων και των εργολάβων της, η AVIN OIL , καθώς και η θυγατρική της ΜΑΚΡΑΙΩΝ, εφαρμόζουν πιστοποιημένο Σύστημα Διαχείρισης για την Υγιεινή και Ασφάλεια στην Εργασία, σύμφωνα με τις απαιτήσεις του προτύπου ISO 45001: 2018 στα γραφεία και στα πρατήρια αυτοκινητοδρόμου ΜΑΚΡΑΙΩΝ.
• Χάρη στην προσεκτική οδηγική συμπεριφορά, έχουν διανυθεί εκατομμύρια χιλιόμετρα χωρίς σοβαρά ατυχήματα. Συγκεκριμένα, εκπληρώνοντας τον στόχο της ασφαλούς μεταφοράς και την προσφορά της στην κοινωνία, η CORAL υλοποίησε έργο χερσαίας μεταφοράς των προϊόντων της μέσω σιδηροδρομικού δικτύου στη Βόρεια Ελλάδα με δυνατότητα φόρτωσης και εκφόρτωσης από το αμαξοστάσιο στο Καλοχώρι.
• Η LPC εφαρμόζει σύστημα διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας σύμφωνα με τις απαιτήσεις του προτύπου ISO 45001: 2018. Στο πλαίσιο αυτό η εταιρία υλοποίησε σχετικά έργα στην εγκατάστασή της με στόχο τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας και την αποφυγή κινδύνων για τους εργαζόμενους και τις εγκαταστάσεις συνολικού κόστους 356.000 ευρώ. Επίσης, το κόστος για υπηρεσίες που σχετίζονται με την ασφάλεια ανήλθε σε 230.000 ευρώ, με επίκεντρο τα προληπτικά μέτρα για τον COVID-19 (PCR, rapid test κ.λπ.).
• Ταυτόχρονα, σε κάθε σύμβαση έργου της MORE ο κύριος ανάδοχος συμφωνεί να μεριμνά για θέματα Υ&Α τόσο κατά τη διάρκεια του σχεδιασμού όσο και κατά την εκτέλεση του έργου.
• Η OFC εφαρμόζει διαδικασία Ιατρικής Παρακολούθησης Εργαζομένων, έναν μηχανισμό για την αποτελεσματική παρακολούθηση της υγείας των εργαζομένων που χρησιμοποιείται για την αξιολόγηση
2021
70
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
της καταλληλότητας των εργαζομένων για την εργασία που επιτελούν καθώς και για την πρόληψη εμφάνισης επαγγελματικών ασθενειών.
Μεγάλο μέρος της εστίασής μας σε θέματα ασφάλειας επικεντρώνεται επίσης στις λιμενικές εγκαταστάσεις του διυλιστηρίου. Τα μέτρα ασφαλείας στις λιμενικές εγκαταστάσεις έχουν μεγάλη σημασία, καθώς διασφαλίζουν την ομαλή ροή εργασιών στο διυλιστήριο και την προστασία του θαλάσσιου περιβάλλοντος από κάθε ρύπανση. Συγκεκριμένα, η ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ ήταν η πρώτη ελληνική εταιρία που πιστοποιήθηκε από το Υπουργείο Ναυτιλιακών Υποθέσεων για συμμόρφωση με τον Διεθνή Κώδικα Ασφάλειας Πλοίων και Λιμενικών Εγκαταστάσεων (ISPS), ο οποίος εφαρμόζεται σύμφωνα με τις απαιτήσεις του κεφαλαίου XI-2 της Διεθνούς Σύμβασης για την Ασφάλεια της Ζωής στη Θάλασσα (SOLAS). Η διαπίστευση αναθεωρείται κάθε χρόνο, σύμφωνα με τις ισχύουσες νομοθετικές διατάξεις.
Όλες οι εταιρίες του Ομίλου διενεργούν εξειδικευμένες, καλά εργασμένες και συνεχώς ενημερωμένες αξιολογήσεις κινδύνου σε επαγγελματικούς κινδύνους καθ' όλη τη διάρκεια των δραστηριοτήτων, με τη συμβολή ενός τεράστιου φάσματος εργατικού δυναμικού. Απώτερος στόχος είναι το Σύστημα Διαχείρισης Υ&Α να υποστηρίζεται από το πρόγραμμα Καινοτομίας & Ψηφιακού Μετασχηματισμού του Ομίλου.
Η LPC διαθέτει πιστοποίηση ISO 45001, σύμφωνα με την οποία χρησιμοποιείται Γραπτή Εκτίμηση Επαγγελματικού Κινδύνου. Αυτή είναι η βασική μεθοδολογία για την αξιολόγηση και εκτίμηση πιθανών επιπτώσεων που σχετίζονται με εντοπισμένους κινδύνους, όσον αφορά την Υ&Α. Ως εκ τούτου, οι επιπτώσεις αξιολογούνται μέσω του Πίνακα Εκτίμησης Κινδύνων και όταν υπάρχει ανάγκη για αλλαγές, προσδιορίζεται εάν αυτές είναι απαραίτητες στο Σύστημα Διαχείρισης Υγείας & Ασφάλειας. Αυτό γίνεται με την εξέταση του σκοπού και των πιθανών συνεπειών για την Υγεία & Ασφάλεια των εργαζομένων της εταιρίας, την ακεραιότητα του Συστήματος Διαχείρισης Υγείας & Ασφάλειας και τέλος τη διαθεσιμότητα πόρων και την ανάθεση ή ανακατανομή ευθυνών.
5.2 ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ
Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ δεσμεύεται ενεργά να είναι ένας υπεύθυνος εργοδότης, παρέχοντας ένα εργασιακό περιβάλλον όπου όλοι μπορούν να ευδοκιμήσουν. Ο Όμιλος καλλιεργεί ένα περιβάλλον αριστείας, σεβασμού και εμπιστοσύνης, όπου κάθε εργαζόμενος νιώθει ότι εκτιμάται και υποστηρίζεται. Η δημιουργία ενός κατάλληλου εργασιακού περιβάλλοντος αποτελεί τη βάση για την ανάπτυξη, την ενδυνάμωση και την ευημερία των ανθρώπων, ενώ παράλληλα δημιουργεί θετικό αντίκτυπο στους συνεργάτες, τους πελάτες και τις τοπικές κοινωνίες που λειτουργεί ο Όμιλος.
Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού
Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ υιοθέτησε ένα σύγχρονο, πλήρως ολοκληρωμένο Σύστημα Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού, σχεδιασμένο να επιτρέπει τη σωστή διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού του Ομίλου, σε συνδυασμό με τη συνεχή ανάπτυξη των εργαζομένων του. Το σύστημα καθοδηγείται από τις αρχές, τις αξίες, το όραμα και τους στρατηγικούς στόχους του Ομίλου, με ιδιαίτερη έμφαση στα εξής:
• Συμμόρφωση με την ισχύουσα νομοθεσία και τις παγκοσμίως αποδεκτές αρχές των ανθρωπίνων και εργασιακών δικαιωμάτων.
• Δικαιοσύνη και αξιοκρατία στις σχέσεις των εργαζομένων.
• Προσέλκυση ικανών νέων με επαγγελματική προσέγγιση στην εργασία, που μοιράζονται τις αξίες μας: αξιοπιστία, αφοσίωση, ακεραιότητα και προσωπική ευθύνη.
• Διασφάλιση ίσων ευκαιριών για την επαγγελματική και προσωπική εξέλιξη των εργαζομένων.
• Παροχή δίκαιου και ανταγωνιστικού συστήματος αμοιβών που συνδέεται με την απόδοση των εργαζομένων και συνάδει με τις επικρατούσες συνθήκες της αγοράς.
• Προσφορά αμοιβών και παροχών πέραν των προβλεπόμενων από το νόμο και τις συλλογικές συμβάσεις εργασίας.
• Σχεδιασμός προγράμματος στοχευμένης εκπαίδευσης και κατάρτισης, που καλύπτει θέματα σχετικά με τους στρατηγικούς αναπτυξιακούς στόχους του Ομίλου, με στόχο την αποτελεσματική και ασφαλή εκπλήρωση των καθηκόντων του.
• Προώθηση της εταιρικής κουλτούρας και των εταιρικών αξιών.
2021
71
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
Με στόχο την παροχή υποστήριξης και καθοδήγησης στο προσωπικό του σχετικά με τη συμπεριφορά και τις ενέργειές του κατά τις καθημερινές δραστηριότητες, ο Όμιλος έχει αναπτύξει και εφαρμόζει έναν Κώδικα Δεοντολογίας. Αυτός ο Κώδικας Δεοντολογίας αντανακλά τη φιλοσοφία και τις εταιρικές του αξίες και παρέχει καθοδήγηση στους εργαζόμενους σχετικά με την αναμενόμενη συμπεριφορά τους. Καλύπτει ένα ευρύ φάσμα θεμάτων που σχετίζονται στενά με την κατάλληλη προσωπική και επαγγελματική συμπεριφορά των εργαζομένων, τη δεοντολογία και τις αξίες τους, τη συμμόρφωση με την ισχύουσα νομοθεσία, την ηγεσία, την υγεία και ασφάλεια στην εργασία, τις περιβαλλοντικές πολιτικές, καθώς και την περιουσία της εταιρίας. Συγκεκριμένα, οι εργαζόμενοι αναμένεται να επιδεικνύουν επιμέλεια, ευσυνειδησία, ακεραιότητα και ειλικρίνεια κατά τη διάρκεια της εργασίας τους και επίσης, να ενστερνίζονται το όραμα και τους στόχους της εταιρίας.
Για τον Όμιλο, τα υψηλά πρότυπα ηθικής αποτελούν κρίσιμο πλεονέκτημα για τους εργαζομένους, καθώς αυτά τα χαρακτηριστικά συμβάλλουν στην ομαλή λειτουργία του, στην αριστεία του σε επίπεδο απόδοσης, καθώς και στην αύξηση της ανταγωνιστικότητάς του. Επιπλέον, οι εργαζόμενοι υποχρεούνται να συμμορφώνονται πλήρως με όλους τους νόμους και κανονισμούς στους οποίους υπόκειται ο Όμιλος και, το πιο σημαντικό, να συμπεριφέρονται με τρόπο που να αντικατοπτρίζει μια θετική εικόνα του Ομίλου. Επιπλέον, οι εργαζόμενοι, ως πολύτιμα μέλη του Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ, θα πρέπει να προστατεύουν τα περιουσιακά του στοιχεία και να μην αποκαλύπτουν εμπιστευτικές πληροφορίες και προστατευμένα δεδομένα. Μεγάλη σημασία δίνεται από τον Όμιλο στη διατήρηση της υγείας και ασφάλειας σε όλη τη διάρκεια των δραστηριοτήτων του. Ως εκ τούτου, ο Όμιλος λαμβάνει όλα τα απαραίτητα μέτρα για την προστασία των εργαζομένων του και αναμένει την κατάλληλη συμπεριφορά των τελευταίων σε κάθε πτυχή που αφορά την ασφάλεια και την προστασία του εργασιακού περιβάλλοντος και των ανθρώπων.
Απόκτηση Ταλέντου
Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ λειτουργεί σύμφωνα με το ισχύον νομοθετικό πλαίσιο για τις διακρίσεις και παρέχει ίσες ευκαιρίες για απασχόληση. Επιλέγει υποψηφίους με βάση την καταλλητότητά τους για κάθε θέση, σύμφωνα με τα συγκεκριμένα προσόντα και τις ικανότητές τους. Όλοι οι υποψήφιοι έχουν ίσες ευκαιρίες να επιλεγούν, ανεξάρτητα από τη θρησκεία, την εθνικότητα, το φύλο, την ηλικία, τον σεξουαλικό προσανατολισμό, την οικογενειακή κατάσταση ή την αναπηρία τους.
Η Ομάδα Απόκτησης Ταλέντου του Ομίλου στοχεύει στην προσέλκυση, αξιολόγηση και πρόσληψη υποψηφίων με τις απαραίτητες δεξιότητες και συμπεριφορές για την αντίστοιχη θέση εργασίας που καλύπτουν. Ο Όμιλος δεσμεύεται να προσλαμβάνει τους ανθρώπους του σύμφωνα με τις προσωπικές τους αξίες και να εφαρμόζει τα κριτήρια που σχετίζονται άμεσα με κάθε ρόλο (ειδικές απαιτήσεις για ακαδημαϊκό υπόβαθρο, τεχνικές δεξιότητες, εργασιακή εμπειρία, ικανότητες, επιχειρηματικές συμπεριφορές, χαρακτηριστικά προσωπικότητας). Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ στοχεύει στην αποτελεσματική προώθηση των δυνατοτήτων, των κινήτρων και των δεξιοτήτων των ανθρώπων μας, δίνοντάς τους την ευκαιρία να αναλάβουν νέους ρόλους.
Οι υπάλληλοί μας είναι ο πιο πολύτιμος πόρος μας, απαραίτητος για την επίτευξη των στρατηγικών μας στόχων, για την υλοποίηση των αναπτυξιακών επιχειρηματικών μας σχεδίων και για τη διασφάλιση της μακροπρόθεσμης ανταγωνιστικότητάς μας. Για το λόγο αυτό, για τις κενές θέσεις και τις νέες θέσεις που πρέπει να καλυφθούν από την Ομάδα Απόκτησης Ταλέντου, οι εσωτερικοί υποψήφιοι που ενδιαφέρονται για μια κενή θέση και πληρούν τις βασικές δεξιότητες και τα προσόντα που απαιτούνται από τον κάτοχο της εργασίας, λαμβάνονται κατά κύριο λόγο υπόψη για την κενή θέση. Εάν η θέση αυτή δεν καλύπτεται για οποιονδήποτε λόγο, ξεκινά αναζήτηση στην εξωτερική αγορά εργασίας, για την προσέλκυση και πρόσληψη υποψηφίων υψηλού διαμετρήματος.
Αξιολόγηση της απόδοσης των εργαζομένων
Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ πιστεύει ακράδαντα ότι ένα ταλαντούχο και εξειδικευμένο εργατικό δυναμικό είναι η ραχοκοκαλιά κάθε εταιρίας. Έτσι, βρίσκεται συνεχώς σε διαδικασία βελτίωσης όσον αφορά την ευθυγράμμιση των εργαζομένων, των πόρων και των συστημάτων του με τους στρατηγικούς του στόχους. Λαμβάνοντας υπόψη ότι ο Όμιλος έχει περίπου 3.000 υπαλλήλους που εκτελούν διαφορετικές δραστηριότητες σε ποικίλες εγκαταστάσεις (HQ, Διυλιστήριο, Εμπορική, Λιανική), ο Όμιλος εφάρμοσε ένα σύστημα διαχείρισης απόδοσης για να διασφαλίσει αξιοκρατία και συνέπεια, καθώς και να καλλιεργήσει μια κουλτούρα υψηλών επιδόσεων. Το σύστημα αξιολόγησης της απόδοσης των εργαζομένων μας περιλαμβάνει δείκτες που σχετίζονται με τη Βιωσιμότητα με στόχο την
2021
72
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
επίτευξη των στόχων ESG. Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ θέτει τα θεμέλια για μια σταθερή προσέγγιση σχεδιασμού διαδοχής θέτοντας τους κύριους λειτουργικούς του στόχους:
• Να είναι οικονομικά υγιής και να αποδίδει σύμφωνα με τις προσδοκίες και τους στόχους
• Να ικανοποιεί πλήρως τις ανάγκες και προσδοκίες των πελατών
• Να υποστηρίζει τις τοπικές κοινωνίες και το περιβάλλον
• Να λειτουργεί με αποτελεσματικό και αποδοτικό τρόπο, βάσει επιλεγμένου μοντέλου λειτουργίας και στρατηγικής
• Να ασχολείται και να ενεργοποιεί τους ανθρώπους του
Επιπλέον, η αξιολόγηση της απόδοσης των εργαζομένων παίζει σημαντικό ρόλο στον καθορισμό του προγράμματος κατάρτισης και των ευκαιριών που θα ληφθούν.
Εργασιακές σχέσεις και συνδικαλιστικές οργανώσεις
Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ σέβεται πλήρως και υποστηρίζει το δικαίωμα των εργαζομένων να συμμετέχουν ελεύθερα σε συνδικάτα και επαγγελματικές ενώσεις. Στη ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ οι εργασιακές σχέσεις ρυθμίζονται από τον Κανονισμό Απασχόλησης που έχει τεθεί σε ισχύ από το 1974. Είναι πολύ σημαντικό για τον Όμιλό μας –και ιδιαίτερα για το διυλιστήριο λόγω της πολύπλοκης φύσης της εργασίας που συνεπάγεται – οι εργαζόμενοι να μπορούν να συμμετέχουν σε συνδικάτα και επαγγελματικές ενώσεις ελεύθερα. Οι εργαζόμενοι του διυλιστηρίου εκπροσωπούνται μέσω του σωματείου τους και της Επιτροπής Υγείας και Ασφάλειας. Το σωματείο έχει συνάψει Συλλογική Σύμβαση Εργασίας με τον Σύνδεσμο Επιχειρήσεων Ελλάδος από το 1986. Η συμφωνία αυτή περιγράφει τους όρους απασχόλησης και τα επίπεδα αμοιβών στο διυλιστήριο.
Επιπρόσθετα, για τον Όμιλο ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ έχει τεθεί σε ισχύ από το 2006 Συλλογική Σύμβαση Εργασίας μεταξύ της Εταιρίας και του σωματείου, η οποία ανανεώνεται κάθε χρόνο και υποβάλλεται στην Υπηρεσία Επιθεώρησης Εργασίας Κορίνθου και στο Υπουργείο Εργασίας. Με στόχο την περαιτέρω βελτίωση των συνθηκών εργασίας και την ανάπτυξη αμοιβαία επωφελών σχέσεων, η διοίκηση πραγματοποιεί τακτικές συναντήσεις με εκπροσώπους των συνδικάτων.
Σύστημα αμοιβών & επιπλέον παροχές
Με στόχο το υψηλό επίπεδο ικανοποίησης των εργαζομένων, την ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και τα χαμηλά ποσοστά εναλλαγής εργαζομένων, προσφέρουμε ένα ανταγωνιστικό πρόγραμμα αποδοχών και πρόσθετα οφέλη. Το σύστημα που εφαρμόζουμε για τον καθορισμό, τη διαχείριση και την αναθεώρηση των επιπέδων μισθών είναι σύμφωνο με τις τρέχουσες συμφωνίες για εταιρίες και κλάδους και είναι συνεπές και διαφανές.
Οι διαπραγματεύσεις που καλύπτουν τις συλλογικές συμβάσεις για αναπροσαρμογές μισθών είναι σύμφωνες με τις τομεακές πρακτικές που εφαρμόζονται σε εθνικό επίπεδο. Επιπλέον, η δομή του συστήματος αποδοχών διασφαλίζει την ίση αμοιβή για άνδρες και γυναίκες που κάνουν την ίδια εργασία και αποκλείει κάθε άλλη μορφή διάκρισης.
Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ, με στόχο την παροχή υψηλού επιπέδου ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και ευημερίας των εργαζομένων, προσφέρει ένα ευρύ φάσμα πρόσθετων παροχών στο προσωπικό του και στα μέλη των οικογενειών τους, πέρα από αυτά που ορίζει η ισχύουσα νομοθεσία ως ελάχιστα. Τέτοιες παροχές εργαζομένων είναι ασφαλιστήρια συμβόλαια που παρέχουν συνταξιοδοτική και ιατρική περίθαλψη για τους εργαζόμενους, προγράμματα που βοηθούν τους εργαζόμενους με το κόστος της εκπαίδευσης των παιδιών τους, χριστουγεννιάτικα πάρτι για τα παιδιά των εργαζομένων, βραβεία μακροχρόνιας υπηρεσίας, υποστήριξη για υπαλλήλους που συμμετέχουν σε αθλητικές δραστηριότητες κ.λπ. παρέχεται σε όλους τους εργαζομένους σύμφωνα με τη θέση/βαθμό τους και όχι με τον τύπο της σύμβασης εργασίας τους (πλήρης/μερική απασχόληση).
5.3 ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ
Η παροχή ευκαιριών εκπαίδευσης και ανάπτυξης αποτελεί βασικό στοιχείο για την επιχειρηματική επιτυχία του Ομίλου, αλλά και την προσωπική και επαγγελματική εξέλιξη των ανθρώπων του. Η ανάπτυξη του ανθρώπινου κεφαλαίου μας έχει μεγάλη σημασία για εμάς και γι' αυτό το έχουμε τοποθετήσει στα ουσιαστικά μας θέματα. Σε αυτό το πλαίσιο είμαστε αποφασισμένοι να προσφέρουμε στους υπαλλήλους και τους εργολάβους μας ένα ευρύ
2021
73
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
φάσμα προγραμμάτων κατάρτισης και εκπαιδευτικών προγραμμάτων που προάγουν την προσωπική/επαγγελματική τους ανάπτυξη και την καλύτερη απόδοση.
Βασικό στοιχείο στη διαδικασία ευθυγράμμισης των δεξιοτήτων των εργαζομένων μας με τους στόχους και τις φιλοδοξίες του Ομίλου, είναι η επένδυση στη συνεχή εκπαίδευση και εξέλιξή τους. Δεδομένης της σημασίας της βιομηχανίας διύλισης πετρελαίου για την εγχώρια και περιφερειακή οικονομία, ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ σχεδιάζει και εφαρμόζει κάθε χρόνο ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα ανάπτυξης, που περιλαμβάνει εκπαίδευση για τη βελτίωση των τεχνικών δεξιοτήτων και την ανάπτυξη διαπροσωπικών χαρακτηριστικών (soft skills ) των εργαζομένων, στο πλαίσιο μιας ολιστικής, εσωτερικής εκπαίδευσης.
Εκπαίδευση και εξέλιξη των εργαζομένων του Ομίλου το 2021
Σε ένα ασταθές και αβέβαιο επιχειρηματικό περιβάλλον, ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ έχει προγραμματίσει να επενδύσει στη συνεχή μάθηση, εισάγοντας ένα σύστημα διαχείρισης μάθησης, με την επωνυμία My Learning Path. Το My Learning Path σχεδιάζεται να ξεκινήσει το 2022, χρησιμοποιώντας την πλατφόρμα SAP SuccessFactors και θα εξοπλιστεί με περιεχόμενο περισσότερων από 9.000 μαθημάτων, από κορυφαία παγκόσμια εκπαιδευτικά ιδρύματα. Η στρατηγική My Learning Path προορίζεται να αναπτυχθεί σε τέσσερις φάσεις:
1. Build Awareness: Επικεντρώνεται σε πληροφορίες, συνεχείς υπενθυμίσεις και παρουσιάσεις σχετικά με τις δυνατότητες «what is in it for me» του νέου μοντέλου.
2. Contextualize: Δημιουργία σχεδίων εκμάθησης γύρω από βασικές επιχειρηματικές ανάγκες, όπως Οικονομικά, Πωλήσεις και Στρατηγική και επιχειρηματικό ημερολόγιο, όπως προϋπολογισμός και διαχείριση απόδοσης.
3. Build Engagement : Δημιουργία ενθουσιασμού γύρω από επίκαιρα θέματα (π.χ. ψηφιακές διαταραχές και διαχείριση αλλαγών) και δημιουργία ομάδων εστίασης για την ενδυνάμωση των «ισχυρών» μαθητών.
4. Develop a Learner Driven Culture : Μια κουλτούρα που οι εργαζόμενοι οδηγούν τη μάθησή τους εντός του στρατηγικού πλαισίου του Ομίλου που παρέχεται από τη Διοίκηση και επικοινωνείται από το HR.
Αναμένουμε ότι το νέο μας μοντέλο θα έχει ισχυρό αντίκτυπο στους ακόλουθους στρατηγικούς στόχους:
1. Επιχειρησιακός μετασχηματισμός για την κάλυψη της ψηφιακής διαταραχής
2. Διατήρηση ηγετικής θέσης
3. Βελτίωση ατομικής απόδοσης
4. Ισχυρή επωνυμία της εταιρίας
5. Διατήρηση ταλέντου
Το 2021, η LPC ανέπτυξε προγράμματα εκπαίδευσης προσωπικού όπως σεμινάρια, εκπαίδευση σε εργαζομένους Υ&Α/διεργασίας, εκπαίδευση κινδύνου και λειτουργικότητας (HAZOP), εκπαίδευση επιθεώρησης εξοπλισμού (NDTs), εβδομαδιαία εκπαίδευση πυρόσβεσης, εργολάβους κ.λπ., συνολικής διάρκειας περίπου 800 ωρών.
Εργαλεία εκπαίδευσης στο διυλιστήριο
Προκειμένου να εκπαιδεύσει χειριστές θαλάμων ελέγχου, το διυλιστήριο χρησιμοποιεί προσομοιωτές εκπαίδευσης που σχετίζονται με τις μονάδες υδρογονοπυρόλυσης, καταλυτικής πυρόλυσης υγρών και ακατέργαστης απόσταξης καθώς και έναν προσομοιωτή γενικής χρήσης για την εκπαίδευση χειριστών πεδίου για θέσεις θαλάμου και για βοηθούς χειριστές πεδίου.
Για τη διευκόλυνση αυτής της διαδικασίας, υπάρχει επίσης διαδικτυακό εκπαιδευτικό υλικό (e-books, παρουσιάσεις συνεδρίων, εκπαιδευτικά βίντεο κ.λπ.), ενώ διατίθενται και εκπαιδευτικά εγχειρίδια για τεχνικά θέματα. Τέλος, για την περαιτέρω ευαισθητοποίηση σε θέματα ασφάλειας, προβάλλονται συστηματικά σύντομα βίντεο με στοχευμένο περιεχόμενο σε κτίρια που χρησιμοποιούνται από χειριστές πεδίου.
5.4 ΙΣΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ, ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΑΝΘΡΩΠΙΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ
Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ προσφέρει έναν χώρο εργασίας χωρίς αποκλεισμούς, στον οποίο εκτιμώνται ιδιαίτερα η δίκαιη μεταχείριση, οι ίσες ευκαιρίες και η διαφορετικότητα. Σε αυτό το πλαίσιο, ο Όμιλος διασφαλίζει ότι:
2021
74
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
• Η διαδικασία που ακολουθείται για την πρόσληψη νέων ταλέντων διέπεται από αμεροληψία και διαφάνεια.
• Η σύνθεση της διοιήκησης αντικατοπτρίζει τη σύνθεση του εργατικού δυναμικού.
• Δείχνεται μηδενική ανοχή και καταδικάζονται περιστατικά παραβίασης των ανθρωπίνων δικαιωμάτων που παίρνουν τη μορφή εκφοβισμού, παρενόχλησης ή διάκρισης.
Διασφάλιση των ίσων ευκαιριών και της διαφορετικότητας
Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ πιστεύει στην ίση μεταχείριση για όλους, ανεξάρτητα από το φύλο, την εθνικότητα ή τον σεξουαλικό τους προσανατολισμό, επομένως, παρέχει ίσες ευκαιρίες εργασίας και δικαιοσύνη για όλους τους εργαζόμενους και τους αιτούντες εργασία. Το πιο σημαντικό, υποστηρίζει άτομα από κάθε υπόβαθρο και οραματίζεται μια ποικιλόμορφη κοινωνία χωρίς αποκλεισμούς, στην οποία τα άτομα με αναπηρίες μπορούν να ενσωματωθούν παραγωγικά στην κοινότητα. Οι προσλήψεις, οι μεταθέσεις, οι προαγωγές, οι παροχές, η εκπαίδευση και η κατάρτιση κ.λπ. διέπονται από τις αρχές της πολιτικής μας για τις ίσες ευκαιρίες, την αποφυγή κάθε μορφής διάκρισης και τον σεβασμό της αξιοπρέπειας των εργαζομένων.
Σεβασμός στα ανθρώπινα δικαιώματα
Ο Όμιλος δραστηριοποιείται ως υπεύθυνο εταιρικό μέλος της κοινωνίας, συμμορφούμενος με όλους τους ισχύοντες νόμους και κανονισμούς, ενώ υποστηρίζει τα θεμελιώδη ανθρώπινα δικαιώματα και προστατεύει την υγεία και την ασφάλεια και την προστασία του περιβάλλοντος. Ο Όμιλος σέβεται πλήρως και συμμορφώνεται με τη Διακήρυξη των Ηνωμένων Εθνών για τα Ανθρώπινα Δικαιώματα, ενώ έχει υπογράψει τις δέκα αρχές του Οικουμενικού Συμφώνου του ΟΗΕ. Επιπλέον, σε όλες τις χώρες όπου δραστηριοποιείται ο Όμιλος, συμμορφώνεται πλήρως με την εθνική νομοθεσία για την παιδική και την καταναγκαστική εργασία. Δεν υπήρξαν περιπτώσεις καταναγκαστικής ή παιδικής εργασίας πουθενά στις δραστηριότητες του Ομίλου, ούτε θα ήταν αποδεκτές.
Ο σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων είναι θεμελιώδης για την οργανωτική κουλτούρα του Ομίλου και είναι ζωτικής σημασίας για τη βιώσιμη λειτουργία του, επομένως, ο Όμιλος αναπτύσσει τη δική του Πολιτική Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων που αποτελείται από 30 άρθρα. Σε μια προσπάθεια να ενισχύσει τη στρατηγική βιωσιμότητάς του και να υιοθετήσει νέους τρόπους για την πλήρη υποστήριξη των εργαζομένων του και άλλων ενδιαφερομένων μερών, ο Όμιλος σχεδιάζει πολιτικές σχετικά με τη διαφορετικότητα, την ισότητα και την ένταξη (σύμφωνα με το Νόμο κατά των διακρίσεων), καθώς και την καταπολέμηση της ανταγωνιστικότητας, της διαφθοράς καθώς και την καταπολέμηση της δωροδοκίας. Επιπλέον, ο Όμιλος ενισχύει την πολιτικής της για παράπονα και καταγγελίες για να καθιερώσει μια λειτουργική εσωτερική αναφορά και να προσφέρει ολοκληρωμένη προστασία και υποστήριξη στα άτομα που αναφέρουν.
5.5 ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΛΥΣΙΔΑ ΕΦΟΔΙΑΣΜΟΥ
Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ έχει ενσωματώσει μια νοοτροπία συνεργασίας που προωθεί τις σχέσεις αμοιβαίας ωφέλειας. Από αυτή την άποψη, ο Όμιλος προωθεί ισορροπημένες σχέσεις με τους συνεργάτες και τους προμηθευτές του, οι οποίες διέπονται από εμπιστοσύνη, ακεραιότητα και διαφάνεια.
Πάγιος στόχος του Ομίλου είναι η εφαρμογή των αρχών της βιώσιμης ανάπτυξης όχι μόνο στο πλαίσιο της λειτουργίας του, αλλά και στη σφαίρα επιρροής του, συμπεριλαμβανομένων των συνεργατών και των προμηθευτών του. Μια βιώσιμη αλυσίδα εφοδιασμού όχι μόνο ελαχιστοποιεί τους κοινωνικούς και περιβαλλοντικούς κινδύνους, αλλά χρησιμεύει επίσης ως παράδειγμα αξιών και επιτυχίας για τη βιομηχανία και την κοινότητα. Για το λόγο αυτό, ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ αξιολογεί τους πιθανούς προμηθευτές του όχι μόνο με βάση το κόστος, την ποιότητα, την παράδοση και την οικονομική βιωσιμότητά τους, αλλά και με κριτήρια QHSSE και ESG.
Ο Όμιλος συνεργάζεται με μεγάλο αριθμό προμηθευτών τόσο σε τοπικό όσο και σε διεθνές επίπεδο. Οι κύριες κατηγορίες προμηθευτών με τους οποίους συνεργάζεται η εταιρία εμπίπτουν στις ακόλουθες γενικές κατηγορίες: πρώτες ύλες, εργολάβοι, πάροχοι υπηρεσιών, εξοπλισμός και υποδομές.
Βιώσιμη Εφοδιαστική Αλυσίδα
Οι ισχυρές συνεργασίες προμηθευτών είναι πολύ σημαντικές για τη βιώσιμη ανάπτυξή μας. Αναγνωρίζουμε τη σημασία της συνεργασίας με προμηθευτές και εργολάβους που σέβονται τις ίδιες αξίες με εμάς. Στο πλαίσιο αυτό, οι προμηθευτές καλούνται να συμπληρώσουν συγκεκριμένα ερωτηματολόγια/έντυπα που περιγράφουν
2021
75
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
λεπτομερώς την ικανότητά τους να διαφυλάσσουν την ποιότητα των παρεχόμενων προϊόντων και υπηρεσιών, καθώς και τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις των δραστηριοτήτων τους και τα συστήματα υγείας και ασφάλειας που ακολουθούν. Αναμένουμε από τους προμηθευτές μας να ακολουθήσουν παρόμοιους στόχους ESG σε όλες τις δραστηριότητες τους για να μεγιστοποιήσουν τον θετικό τους αντίκτυπο και να επιτύχουν τους στόχους βιωσιμότητας. Για παράδειγμα, οι εργολάβοι που εργάζονται στο διυλιστήριο και σε άλλες εγκαταστάσεις ακολουθούν ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα εκπαίδευσης σε θέματα ασφάλειας, με στόχο την επίτευξη του «Στόχου Μηδέν», δηλαδή μηδενικά ατυχήματα. Το 2022, η AVIN OIL σχεδιάζει να επεκτείνει το ερωτηματολόγιο που αφορά τους Προμηθευτές/Εργολάβους της εταιρίας και την ενσωμάτωση πληροφοριών σχετικά με τη Βιώσιμη Ανάπτυξη και τον τρόπο με τον οποίο ο αντίστοιχος Προμηθευτής/Ανάδοχος εφαρμόζει πρακτικές φιλικές προς το περιβάλλον και την Υγεία και Ασφάλεια και ποιες ενέργειες κάνει με βάση τη Βιώσιμη Ανάπτυξη. Χάρη στην εφαρμογή των Πολιτικών Βιώσιμης Εφοδιαστικής Αλυσίδας, η εταιρία διασφαλίζει την παροχή προϊόντων και υπηρεσιών υψηλής ποιότητας και ταυτόχρονα κινητοποιεί μέσω των συνεργασιών της βήματα προς τη Βιώσιμη Ανάπτυξη σε όλα τα επίπεδα. Παρόμοιες διαδικασίες ισχύουν και για τη θυγατρική της AVIN OIL , ΜΑΚΡΑΙΩΝ.
Δημιουργώντας και εφαρμόζοντας διαδικασίες μέσω του Οργανισμού Προμηθειών του Ομίλου η CORAL GAS μπόρεσε να δημιουργήσει μακρές περιόδους συνεργασίας με μηδενικές απορρίψεις και ποιοτικούς προμηθευτές. Επίσης, οι προμηθευτές LPC αξιολογούνται ότι παρέχουν προϊόντα ή υπηρεσίες, συνοδευόμενες από προδιαγραφές ποιότητας από τους χρήστες του προϊόντος. Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι εγκαταστάσεις των προμηθευτών πρώτων υλών ενδέχεται να επισκέπτονται για επιτόπια επιθεώρηση προκειμένου να ελεγχθούν τυχόν κενά στη διαδικασία παραγωγής/αποθήκευσης/διανομής. Η MORE υποστηρίζει τις τοπικές κοινωνίες χρησιμοποιώντας τοπικούς εργολάβους για όλα τα έργα της. Επιπλέον, συνεργάζεται με μεγάλους ξένους προμηθευτές διασφαλίζοντας την εφαρμογή των πιστοποιητικών ISO 14001 σε όλα τα έργα της. Η OFC από την άλλη πλευρά επαληθεύει ότι οι εργολάβοι έχουν καταβάλει τις εισφορές των υπαλλήλων τους. Επιπλέον, θα πρέπει να ακολουθούν τις περιβαλλοντικές απαιτήσεις για έργα που πραγματοποιούνται στις εγκαταστάσεις της εταιρίας.
5.6 ΤΟΠΙΚΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΕΣ
Ένας ακόμη στρατηγικός στόχος του Ομίλου είναι να συμβάλλει πάντα στην ευημερία των τοπικών κοινωνιών μέσω της δημιουργίας θέσεων εργασίας, της υποστήριξης των τοπικών οικονομιών, των τοπικών πρωτοβουλιών και οργανισμών. Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ στοχεύει να επεκτείνει το φιλανθρωπικό του αποτύπωμα κάθε χρόνο, ως εκ τούτου επιδιώκει να χτίσει εποικοδομητικές σχέσεις με τις τοπικές κοινωνίες στις οποίες δραστηριοποιείται, καλλιεργώντας ένα κλίμα εμπιστοσύνης και σεβασμού. Πιο συγκεκριμένα, οι τοπικές κοινωνίες υποστηρίζονται από τον Όμιλο, μέσω προγραμμάτων που ενισχύουν την οικονομική, κοινωνική και πολιτιστική ζωή και συνολικά βοηθούν την κοινωνία να ευδοκιμήσει.
Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ συνεισφέρει άμεσα ή έμμεσα σε μεγάλο αριθμό επιχειρήσεων και οικογενειών της περιοχής, ενώ υποστηρίζει τοπικές πρωτοβουλίες και ενθαρρύνει την επιχειρηματικότητα, σε μια γενική προσπάθεια βελτίωσης της ευημερίας των κοινοτήτων στις οποίες δραστηριοποιείται. Σημειώνεται ότι σημειωθεί ότι το 65% των εργαζομένων στο διυλιστήριο προέρχεται από όμορους δήμους.
Σχετικά με την κοινωνική ευημερία η Στρατηγική Βιωσιμότητας του Ομίλου , καθοδηγείται από τις ανάγκες των ατόμων και τους στόχους της κοινωνίας, πάντα σε ευθυγράμμιση με τους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης (SDGs), επιδεικνύοντας ισχυρή δέσμευση για την αντιμετώπιση μεγάλων κοινωνικών ζητημάτων, όπως εκφράζεται από το Παγκόσμιο Σύμφωνο του ΟΗΕ.
Πιο συγκεκριμένα, το 2021 ο Όμιλος εφάρμοσε μια πολιτική κοινοτικής συνεισφοράς για δωρεές και χορηγίες, που απευθύνονται κυρίως στις τοπικές κοινωνίες, σύμφωνα με τους SDGs, με βάση τον πιθανό θετικό αντίκτυπό τους στους τέσσερις Πυλώνες Κοινοτικής Συνεισφοράς μας. Αυτά μπορούν να περιγραφούν παρακάτω μαζί με ορισμένες ενδεικτικές ενέργειες:
1. Τέχνες, Πολιτισμός & Αθλητισμός: Υποστήριξη νέων καλλιτεχνών και αθλητών, προώθηση του
πολιτιστικού διαλόγου και κληρονομιάς και υποστήριξη πολιτιστικών ιδρυμάτων
Ο Όμιλος κατανοεί τη σημασία του αθλητισμού και του πολιτισμού στις τοπικές κοινωνίες και συνεισφέρει ετησίως στη βελτίωση και συντήρηση των τοπικών αθλητικών εγκαταστάσεων καθώς επίσης χορηγεί τοπικά αθλήματα, πολιτιστικές εκδηλώσεις και τοπικά κανάλια επικοινωνίας.
2. Εκπαίδευση & Καινοτομία: Ένταξη των νέων, ποιοτική εκπαίδευση, οδική ασφάλεια και προώθηση
πολιτισμού χωρίς πλαστικά, εκπαιδευτικά εργαστήρια, υποτροφίες
2021
76
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
Φέτος, η CORAL στήριξε έναν μαθητή από την τοπική κοινωνία που διακρίθηκε στις πανελλαδικές σχολικές εξετάσεις (δωρεά αυτοκινήτου και καυσίμων). Η AVIN OIL ξεκίνησε επίσης μια δράση για την ανακύκλωση των πλαστικών καρτών του προγράμματος πιστότητας AVIN OIL .
3. Γη & Θάλασσα: Περιβαλλοντική έρευνα, αναδάσωση, μετριασμός της κλιματικής αλλαγής και διατήρηση
των ακτών και των ωκεανών
Συγκεκριμένα, το 2021 ο Όμιλος στο πλαίσιο του προγράμματος Forests, υιοθέτησε την εθνική αποθήκη δασικών σπόρων, την Αμυγδαλέζα (ο μοναδικός προμηθευτής πιστοποιημένων σπόρων για τα δημόσια και ιδιωτικά φυτώρια της χώρας) για περαιτέρω ανάπτυξη και εξοπλισμό με τεχνολογικά μηχανήματα με στόχο να μετατραπεί σε Εθνική Τράπεζα Διατήρησης Δασικού Γενετικού Υλικού. Επιπλέον, η AVIN OIL διοργανώνει κάθε χρόνο τον καθαρισμό των ακτών της περιοχής της Αττικής, που συμβάλλουν στη μείωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος.
4. Δωρεές για τις τοπικές κοινωνίες και την κοινωνία: κοινοτική ανάπτυξη, προώθηση της ευημερίας και της
ψυχικής υγείας, διαφορετικότητα, καταπολέμηση της φτώχειας, της επισιτιστικής ανασφάλειας και των
ανισοτήτων
Το 2021 ο Όμιλος συνέβαλε σημαντικά στο χωριό για τους σεισμοπαθείς του Αρχαλοχωρίου Κρήτης. Ο Όμιλος αναγνωρίζει την ανάγκη των κοινωνικά ευάλωτων ομάδων και έκανε φιλανθρωπικές δωρεές σε αξία και είδος σαν πετρέλαιο θέρμανσης σε σχολεία, ιδρύματα και εκκλησίες. Η AVIN OIL φέτος συνεισέφερε καύσιμα κινητήρων για δημόσιους σκοπούς, π.χ. Ithaca , Symplefsis . Ταυτόχρονα, στο πλαίσιο της πανδημίας COVID-19, η AVIN OIL υποστήριξε την πρώτης γραμμής υγειονομική περίθαλψη δωρίζοντας καύσιμα και θέρμανση στο προσωπικό της ΜΕΘ σε όλη τη χώρα. Κατά τη διάρκεια του 2021 η ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ αναβάθμισε το κέντρο δεδομένων της και δώρισε στο Γενικό Επιτελείο Εθνικής Άμυνας σημαντικό αριθμό απαρχαιωμένου εξοπλισμού κέντρων δεδομένων, συμπεριλαμβανομένων κουτιών αποθήκευσης, διακομιστών, διακόπτες, rack, καλώδια κ.λπ.
6. ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ
Το σύστημα διαχείρισης και ελέγχου του Ομίλου έχει τα θεμέλιά του στις σύγχρονες και κοινώς αποδεκτές αρχές χρηστής εταιρικής διακυβέρνησης, όπως αυτές ορίζονται από τη νομοθεσία και τους σχετικούς κανονισμούς, καθώς και από άλλες διεθνείς πρακτικές και ελεγκτικά πρότυπα.
Η εταιρική διακυβέρνηση καθορίζει τις καθημερινές λειτουργίες του Ομίλου πάνω σε θέματα όπως:
• η δομή του Διοικητικού Συμβουλίου,
• η ίση μεταχείριση και η προστασία των συμφερόντων και των δικαιωμάτων όλων ανεξαιρέτως των μετόχων,
• η συμμόρφωση με τις νομικές και κανονιστικές διατάξεις,
• η λήψη αποφάσεων με διαφάνεια,
• η δημοσίευση αξιόπιστων και επαρκών πληροφοριών σχετικών με τη στρατηγική, τα οικονομικά αποτελέσματα του Ομίλου ή τις χρηματοοικονομικές του συναλλαγές,
• η διαχείριση του προσωπικού και των αμοιβών
• ο προσδιορισμός, η αναφορά και ο έλεγχος όλων των πιθανών κινδύνων.
Το 2021, ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ δημιούργησε Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης με σκοπό να σχεδιάζει και να επιβλέπει την Πολιτική και Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου, όπως επίσης και να παρακολουθεί την απόδοση σε σχέση με τους στόχους που έχουν τεθεί και να αποφασίζει για διορθωτικές ενέργειες σε σχέση με τις ευκαιρίες ή κινδύνους που προκύπτουν.
Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης
Η εταιρική διακυβέρνηση περιλαμβάνει ένα σύνολο σχέσεων μεταξύ της διοίκησης μιας εταιρίας, των μετόχων, των εργαζομένων και άλλων ενδιαφερομένων και στοχεύει στη δημιουργία, διατήρηση και ανάπτυξη ισχυρών και ανταγωνιστικών εταιριών.
Η Εταιρία συνέταξε τη δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης σύμφωνα με τα οριζόμενα στο άρθρο 152 του Νόμου 4548/2018 (ΦΕΚ Α’ 104/13.06.2018) και στα άρθρα 9, 14 και 18 του Νόμου 4706/2020 (ΦΕΚ Α’ 136/17.07.2020) η
2021
77
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
οποία συμπεριλαμβάνεται στην ετήσια έκθεση διαχείρισης της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. για την εταιρική χρήση 2021 ως ειδικό τμήμα αυτής. T ο θεσμικό πλαίσιο που διέπει τη λειτουργία και τις υποχρεώσεις της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε., ως εδρεύουσας στην Ελλάδα εταιρίας, είναι ο Νόμος 4548/2018 περί ανωνύμων εταιριών. Πέραν του Νόμου 4548/2018 θέματα όπως το αντικείμενο εργασιών, ο σκοπός, η διάρκεια, οι αρμοδιότητες του Διοικητικού Συμβουλίου και των Γενικών Συνελεύσεων, η εκλογή Ορκωτών Ελεγκτών, η εκκαθάριση και λύση της Εταιρίας ορίζονται από το Καταστατικό της το οποίο είναι διαθέσιμο μέσω της εταιρικής ιστοσελίδας (επιλογή: Ενημέρωση Επενδυτών / Εταιρική Διακυβέρνηση / Πολιτικές ). Ως Εταιρία οι μετοχές της οποίας διαπραγματεύονται στην Κύρια Αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών, η ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. έχει πρόσθετες υποχρεώσεις ως προς τους επιμέρους τομείς της εταιρικής διακυβέρνησης, της ενημέρωσης του επενδυτικού κοινού και των εποπτικών αρχών, της δημοσίευσης οικονομικών καταστάσεων κλπ. Οι πρόσθετες υποχρεώσεις της Εταιρίας ορίζονται στον νόμο 4706/2020 (ΦΕΚ Α’ 136/17.07.2020) και στο άρθρο 44 του νόμου 4449/2017 (ΦΕΚ Α’ 7/24.01.2017) όπως αυτό ισχύει. Επιπρόσθετα, ο Κανονισμός του Χρηματιστηρίου Αθηνών, ορίζει με σαφήνεια τις υποχρεώσεις των εισηγμένων εταιριών σύμφωνα με τις αποφάσεις του Διοικητικού του Συμβουλίου.
Η Εταιρία υπόκειται στον Ελληνικό Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης ο οποίος καταρτίστηκε και δημοσιεύτηκε από το Ελληνικό Συμβούλιο Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΕΣΕΔ) τον Ιούνιο 2021. Το Διοικητικό Συμβούλιο της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς (ΕΚ) κατά την συνεδρίασή του 916/07.06.2021 αποφάσισε ομόφωνα την έγκριση της αίτησης αναγνώρισης του ΕΣΕΔ ως Εθνικού Φορέα Εγνωσμένου Κύρους για την έκδοση Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης, σύμφωνα με τις διατάξεις του ν. 4706/2020.
Σε συνέχεια της παραπάνω απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΚ, το Διοικητικό Συμβούλιο της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. στη συνεδρίασή του της 14ης Ιουλίου 2021 αποφάσισε την υιοθέτηση και εφαρμογή του Ελληνικού Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης ο οποίος είναι διαθέσιμος στην εταιρική ιστοσελίδα στην επιλογή: Ενημέρωση Επενδυτών / Εταιρική Διακυβέρνηση / Πολιτικές.
Το Διοικητικό Συμβούλιο της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. θεωρεί επαρκές το υφιστάμενο θεσμικό και κανονιστικό πλαίσιο που ισχύει στη χώρα μας, ιδιαίτερα μετά την έναρξη ισχύος του νόμου 4706/2020, και ως εκ τούτου η Εταιρία δεν εφαρμόζει πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης πέρα από τις απαιτήσεις της κείμενης νομοθεσίας.
Σύμφωνα με το άρθρο 4 της απόφασης 2/905/03.03.2021 του Διοικητικού Συμβουλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς ο Κώδικας εφαρμόζεται με βάση την αρχή «Συμμόρφωση ή Εξήγηση για τις αποκλίσεις» και πρέπει να ακολουθεί τις βέλτιστες διεθνείς πρακτικές. Στο παράρτημα της παρούσας δήλωσης παρατίθεται πίνακας στον οποίο υποδηλώνεται η Συμμόρφωση της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. στις Ειδικές Πρακτικές ανά ενότητα του Ελληνικού Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης. Στις περιπτώσεις που η Εταιρία δεν εφαρμόζει τις Ειδικές Πρακτικές του Κώδικα, ή τις εφαρμόζει με διαφορετικό τρόπο, παρέχεται η σχετική Εξήγηση.
6.1 ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ & ΗΘΙΚΗ, ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ & ΑΝΤΙ-ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ
Στον Όμιλο ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ, η επιχειρηματική ηθική είναι ενσωματωμένη στις αρχές της εταιρικής μας διακυβέρνησης και αποτελεί το πλαίσιο της κοινωνικής και περιβαλλοντικής μας ευθύνης.
Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ αποτελεί έναν σύγχρονο ενεργειακό Όμιλο που συνεχώς επεκτείνεται και δημιουργεί αξία με συνέπεια και υπευθυνότητα. Αναγνωρίζει ότι η παραγωγή εμπιστοσύνης και καλής θέλησης είναι απαραίτητη για τη βιώσιμη ανάπτυξη και την οικονομική ανάπτυξη του Ομίλου, προκειμένου να διαφυλαχθεί η εξαιρετική φήμη του μεταξύ των εργαζομένων, των συνεργατών, των επενδυτών και άλλων ενδιαφερομένων μερών. Ως εκ τούτου, ο Όμιλος στοχεύει στη διεξαγωγή επιχειρηματικών δραστηριοτήτων σύμφωνα με τα υψηλότερα ηθικά πρότυπα, επιδεικνύοντας μηδενική ανοχή σε όλες τις μορφές δωροδοκίας και διαφθοράς.
Υιοθέτηση πολιτικών
Για το λόγο αυτό, ο Όμιλος έχει θέσει σε ισχύ την Πολιτική του κατά της Δωροδοκίας και της Διαφθοράς, δεσμευόμενος με μεγάλη υπευθυνότητα και επιχειρηματική ακεραιότητα, να καταβάλει κάθε δυνατή προσπάθεια για τη διασφάλιση της διαφάνειας και της νομιμότητας. Η συγκεκριμένη πολιτική βοηθά στην περιγραφή των κινδύνων του Ομίλου που σχετίζονται με τη δωροδοκία και τη διαφθορά, περιγράφει τις απαγορευμένες δραστηριότητες και τις διαδικασίες έγκρισης για επιτρεπόμενες δραστηριότητες, υπογραμμίζει τις ευθύνες των αντίστοιχων μερών βάσει τόσο της σχετικής νομοθεσίας κατά της διαφθοράς όσο και των πολιτικών του Ομίλου, και τέλος καθορίζει τις διαδικασίες για τη διερεύνηση παραβάσεων και πειθαρχικά μέτρα σε περίπτωση αυτών. Αυτή η πολιτική στοχεύει επίσης στην προστασία της φήμης των εταιριών και των εργαζομένων του Ομίλου και
2021
78
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
βοηθά στην αποφυγή πιθανών αστικών και ποινικών προστίμων. Η πολιτική αναθεωρείται και ενημερώνεται από την Επιτροπή ESG του Διοικητικού Συμβουλίου, ενώ το Γραφείο Συμμόρφωσης της εταιρίας, με την υποστήριξη των Νομικών Υπηρεσιών, είναι υπεύθυνο για την παρακολούθηση σε τακτική βάση για τυχόν αλλαγές στο εκάστοτε νομικό πλαίσιο.
Το 2021 ο Όμιλος αναθεώρησε την Πολιτική Αμοιβών των Διευθυντών που εκπονήθηκε σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 111 του Ν. 4548/2018 και εγκρίθηκε για πρώτη φορά από την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων της Εταιρίας την 5η Ιουνίου 2019. Επιπρόσθετα, ο Όμιλος υιοθέτησε Πολιτική Καταλληλότητας των Διευθυντών που καταρτίστηκε σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 3 του Ν. 4706/2020 καθώς και την απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς 890-1Β-60 / 18.09.2020. Επίσης, εγκρίθηκε Πολιτική Καταγγελίας ( whistleblowing ) ως Πολιτική Αναφοράς Παραβάσεων που καταρτίστηκε σε εναρμόνιση με τις διατάξεις της Οδηγίας 1937/2019 της ΕΕ και τις διεθνείς βέλτιστες πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης.
Ως εκ τούτου, ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ, όλα τα χρόνια λειτουργίας του ως εταιρία διυλιστηρίων και εμπορίας προϊόντων πετρελαίου, λειτουργεί με έντονο το αίσθημα της εταιρικής ευθύνης στοχεύοντας στη βιώσιμη κερδοφορία και ανάπτυξη, με κοινωνικά υπεύθυνο τρόπο.
Διαφάνεια και επιχειρηματική ηθική
Το όραμα, η ηθική και οι εταιρικές αξίες του Ομίλου αποτελούν τους ακρογωνιαίους λίθους της επιχειρηματικής δραστηριότητας και λειτουργίας του. Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ λειτουργεί με ακεραιότητα και σεβασμό στους νόμους και κανονισμούς, ενώ έχει υιοθετήσει ηθικές επιχειρηματικές πρακτικές και αρχές εταιρικής διακυβέρνησης. Ως αποτέλεσμα, το ανθρώπινο δυναμικό του Ομίλου μας μοιράζεται τις ίδιες αξίες και ιδιότητες και απολαμβάνει έναν ασφαλή και ικανοποιητικό χώρο εργασίας, όπου η εμπιστοσύνη είναι κοινός παρονομαστής σε κάθε σχέση. Επιπλέον, ο Όμιλος διατηρεί ειλικρινείς σχέσεις με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, που χαρακτηρίζονται από δίκαιη μεταχείριση, σεβασμό, αξιοπρέπεια και ανοιχτή επικοινωνία. Σε αυτό το πλαίσιο, όλες οι πολιτικές, πρακτικές, στρατηγικές και λειτουργίες του Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας διέπονται από διαφάνεια και κοινοποιούνται ρητά σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη. Ο Όμιλος στοχεύει στην αποτελεσματική επίτευξη των επιχειρηματικών του στόχων επιδεικνύοντας αυστηρό επαγγελματισμό, μεγιστοποιώντας την αξία για τους μετόχους του και εξυπηρετώντας αποτελεσματικά τις ανάγκες των πελατών του.
Τέλος, καθώς ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ έχει υιοθετήσει κοινωνικά υπεύθυνη στάση απέναντι στις δραστηριότητές του, αξιολογεί σχολαστικά τον περιβαλλοντικό και κοινωνικό αντίκτυπο των επιχειρηματικών του δραστηριοτήτων, θέτει στόχους και εφαρμόζει πρότυπα για τη συνεχή βελτίωση της απόδοσής του και την ενίσχυση των τοπικών κοινωνιών.
Πρακτικές κατά της διαφθοράς & κατά του ανταγωνισμού
Η διαφθορά συνδέεται άμεσα με την υποβάθμιση του περιβάλλοντος, την παραβίαση των ανθρωπίνων και εργασιακών δικαιωμάτων και την παραβίαση των νόμων. Η πρόληψη και η καταπολέμηση της διαφθοράς αποτελεί υψηλή προτεραιότητα για ολόκληρο τον Όμιλο και τα ενδιαφερόμενα μέρη του. Η δέσμευσή του για την καταπολέμηση της διαφθοράς εκδηλώνεται με την υιοθέτηση του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών, το οποίο αναφέρεται ρητά στην ενεργό καταπολέμηση της διαφθοράς (Αρχή 10) και στο γεγονός ότι έχουν ληφθεί όλες οι απαραίτητες ενέργειες για την αποτροπή τέτοιων περιστατικών. Η πολιτική του Ομίλου σχετικά με την καταπολέμηση της διαφθοράς και την καταπολέμηση της δωροδοκίας είναι να τηρεί τα πρότυπα δεοντολογίας στο υψηλότερο επίπεδο κατά τη διεξαγωγή των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και υποθέσεων του. Αυτά τα πρότυπα μπορούν να επιτευχθούν και να διατηρηθούν μόνο με την πλήρη δέσμευση όλου του προσωπικού και των ενδιαφερομένων μερών του Ομίλου. Είναι καθήκον κάθε εργαζόμενος να συμπεριφέρεται με τρόπο που να διασφαλίζει τη συμμόρφωση με αυτά τα πρότυπα, ενώ η αδιαφορία για τις αρχές και τις διαδικασίες για την καταπολέμηση της διαφθοράς και της δωροδοκίας που ορίζονται από τον Όμιλο, μπορεί να οδηγήσει σε κατάλληλες πειθαρχικές ενέργειες.
Οι Αρχές Λειτουργίας μας έχουν κοινοποιηθεί σε όλους τους εργαζόμενους και τους συνεργάτες μέσω της ιστοσελίδας της Εταιρίας:
www.moh.gr
. Οι Επιχειρηματικές Αρχές του Ομίλου, οι οποίες επεξεργάζονται και ηθικά
ζητήματα, κοινοποιούνται σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη μέσω εκπαιδεύσεων, συμβάσεων, αξιολογήσεων κ.λπ. Πιο συγκεκριμένα, διευθυντές, υπεύθυνοι τμημάτων και προσωπικό μάρκετινγκ εκπαιδεύονται σε ετήσια βάση στο δίκαιο του ανταγωνισμού. Οι ηθικές επιχειρηματικές πρακτικές κατά της διαφθοράς θεωρήθηκαν κρίσιμες από τα ενδιαφερόμενα μέρη του Ομίλου κατά την τελευταία μας αξιολόγηση ουσιαστικότητας. Ως Όμιλος, εργαζόμαστε
2021
79
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
σκληρά για να διασφαλίσουμε ότι όλες οι δραστηριότητές μας διέπονται από διαφάνεια, ακεραιότητα και επαγγελματισμό, γι' αυτό έχουμε λάβει όλες τις απαραίτητες ενέργειες για την αποτροπή περιστατικών διαφθοράς.
6.2 ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΕΤΟΙΜΟΤΗΤΑ ΑΝΤΙΔΡΑΣΗΣ ΣΕ ΕΚΤΑΚΤΗ ΑΝΑΓΚΗ
Ως εταιρία πετρελαίου και φυσικού αερίου, η ασφάλεια και η ετοιμότητα αντίδρασης σε έκτακτη ανάγκη είναι ένα σημαντικό ζήτημα για εμάς. Οι διάφορες λειτουργίες μας απαιτούν ετοιμότητα και άμεση ανταπόκριση σε καταστάσεις έκτακτης ανάγκης. Αυτό αποτελεί πραγματική αναγκαιότητα στον Όμιλο ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ, καθώς θέλουμε να διασφαλίσουμε την ασφάλεια, τη συνέχεια των εργασιών και να περιορίσουμε αποτελεσματικά τις πιθανές κοινωνικές συνέπειες για τους υπαλλήλους μας, τις τοπικές κοινωνίες, το περιβάλλον, τη φήμη μας, καθώς και τα οικονομικά μας αποτελέσματα. Ως εκ τούτου, έχουμε λάβει όλα τα απαραίτητα μέτρα για να διασφαλίσουμε τη μέγιστη ασφάλεια και ετοιμότητα και απόκριση σε έκτακτη ανάγκη και να συμμορφωθούμε πλήρως με τις διατάξεις της σχετικής εθνικής και ευρωπαϊκής νομοθεσίας και κανονισμών. Για παράδειγμα, η ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ συμμορφώνεται με την Οδηγία Seveso-III (2012/18/EU), η οποία στοχεύει στην πρόληψη μεγάλων ατυχημάτων που περιλαμβάνουν επικίνδυνες ουσίες. Ωστόσο, καθώς ενδέχεται να συμβούν ατυχήματα, εξετάζει επίσης τον περιορισμό των συνεπειών τέτοιων ατυχημάτων όχι μόνο για την ανθρώπινη υγεία αλλά και για το περιβάλλον. Σύμφωνα με την Οδηγία, οι διαχειριστές υποχρεούνται να λαμβάνουν όλα τα απαραίτητα μέτρα για την πρόληψη μεγάλων ατυχημάτων και τον περιορισμό των συνεπειών τους για την ανθρώπινη υγεία και το περιβάλλον. Οι απαιτήσεις περιλαμβάνουν:
• Ειδοποίηση όλων των σχετικών εγκαταστάσεων.
• Ανάπτυξη πολιτικής πρόληψης μεγάλων ατυχημάτων.
• Σύνταξη αναφοράς ασφάλειας για εγκαταστάσεις ανώτερης βαθμίδας.
• Δημιουργία εσωτερικών σχεδίων έκτακτης ανάγκης για εγκαταστάσεις ανώτερης βαθμίδας.
• Παροχή πληροφοριών σε περίπτωση ατυχήματος.
Σχέδια αντιμετώπισης έκτακτης ανάγκης
Ως αποτέλεσμα των πολιτικών του, ο Όμιλος έχει αναπτύξει σχέδια ετοιμότητας και αντιμετώπισης έκτακτων περιστατικών, διασφαλίζοντας έτσι τη μέγιστη ασφάλεια κατά τη λειτουργία του. Όλες οι εγκαταστάσεις του Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ έχουν προβεί σε ρυθμίσεις αντιμετώπισης έκτακτης ανάγκης με βάση το Σχέδιο Αντιμετώπισης Έκτακτης Ανάγκης, το οποίο επανεξετάζεται και ενημερώνεται τακτικά ώστε να λαμβάνει υπόψη τυχόν μεταβαλλόμενες νομικές απαιτήσεις και αναθεωρημένες «βέλτιστες πρακτικές», που προκύπτουν είτε από τεχνικές προόδους είτε από την εμπειρία που αποκτήθηκε από ομοειδείς εταιρίες στην αντιμετώπιση μικροατυχημάτων ή μεγάλων ατυχημάτων. Επιπλέον, εκπονούμε και υποβάλλουμε κατάλληλες μελέτες στις αρμόδιες αρχές, σύμφωνα με την Οδηγία Seveso III της ΕΕ, που καλύπτουν τα πιο πιθανά σενάρια ατυχημάτων, καθώς και σχετικά μέτρα πρόληψης και αντιμετώπισης.
Στα Σχέδια Αντιμετώπισης Έκτακτης Ανάγκης περιγράφονται μέτρα προστασίας της δημόσιας υγείας, συμπεριλαμβανομένων προειδοποιήσεων και σχετικών συμβουλών για γειτονικές κοινότητες, που θα τεθούν σε ισχύ σε περίπτωση ενεργοποίησης σχεδίων απόκρισης λόγω ενός μεγάλου τεχνολογικού ατυχήματος. Τα σχέδια αυτά καταρτίζονται από τις αρμόδιες αρχές και καθορίζουν πώς μπορεί να παρέμβει το κράτος σε καταστάσεις έκτακτης ανάγκης. Ο Όμιλος διατηρεί στις εγκαταστάσεις του σύστημα αντιμετώπισης καταστάσεων έκτακτης ανάγκης, το οποίο περιλαμβάνει μελέτες, διαδικασίες και διαφορετικά σχέδια αντιμετώπισης ανάλογα με την κατάσταση (πυρκαγιά, σεισμός, τρομοκρατική ενέργεια, πλημμύρα κ.λπ.). Επίσης έχει οργανώσει ομάδες έκτακτης ανάγκης (πυροσβεστικές δυνάμεις, ομάδες εκκένωσης κ.λπ.), εκπαιδευτικά προγράμματα και ασκήσεις ετοιμότητας. Τέλος, διαθέτει ένα σύνολο σχεδίων και διαδικασιών (π.χ. εσωτερικά σχέδια έκτακτης ανάγκης, σχέδιο έλλειψης καυσίμων, εταιρικό σχέδιο έκτακτης ανάγκης ομάδας, BCP κ.λπ.) για όλες τις πιθανές καταστάσεις έκτακτης ανάγκης.
Για την περαιτέρω προστασία των συμφερόντων, των περιουσιακών στοιχείων και των λειτουργιών του Ομίλου, τα συμβόλαια περιλαμβάνουν τρία είδη ασφαλιστικών κινδύνων: διακοπή δραστηριότητας, ατύχημα & σταδιακή ρύπανση, έναντι τρίτων.
Η CORAL GAS διενεργεί ενδελεχή αξιολόγηση διαχείρισης κινδύνου, η οποία διενεργείται σε ετήσια βάση σε διοικητικό επίπεδο και έχει ως αντικείμενο τον εντοπισμό πιθανών κινδύνων, την αξιολόγηση των αποκρίσεων και την παροχή λεπτομερών ενεργειών ελέγχου.
2021
80
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
Για την αξιολόγηση και καλύτερη διαχείριση των κινδύνων που συνδέονται με τις λειτουργίες της OFC, πραγματοποιούνται αρκετές ασκήσεις ετοιμότητας, όπως η άσκηση μεγάλης κλίμακας που πραγματοποιείται ετησίως (κατ' εξαίρεση δεν εκτελέστηκε το 2020 λόγω της πανδημίας), στην οποία συμμετέχει από κοινού η OFC με τον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών (ΔΑΑ) και περιοδική μελέτη για το Σχέδιο Αντιμετώπισης Έκτακτης Ανάγκης.
Διαχείριση λειτουργιών ασφαλείας
Για να επιδείξει και να βελτιώσει την ασφάλεια κατά τη λειτουργία, ο Όμιλος σχεδίασε ένα πλαίσιο (πιστοποιημένο σύμφωνα με το ISO 18788) για τη δημιουργία, την εφαρμογή, τη λειτουργία, την παρακολούθηση, την αναθεώρηση, τη συντήρηση και τη βελτίωση ενός Συστήματος Διαχείρισης Επιχειρήσεων Ασφαλείας. Το πλαίσιο στοχεύει στη διασφάλιση του σεβασμού των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, των εθνικών και διεθνών νόμων και των θεμελιωδών ελευθεριών, τηρώντας τις Κατευθυντήριες Αρχές για τις Επιχειρήσεις και τα Ανθρώπινα Δικαιώματα του πλαισίου των Ηνωμένων Εθνών «Προστασία, σεβασμός και θεραπεία» 2011.
6.3 ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ, ΥΓΕΙΑ & ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΠΕΛΑΤΩΝ
Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ είναι αφοσιωμένος στην παροχή ασφαλών προϊόντων και υπηρεσιών υψηλής ποιότητας, καθιστώντας αυτό ένα σημαντικό ζήτημα και επομένως θεμελιώδες στοιχείο της ύπαρξης και της στρατηγικής του. Ως αποτέλεσμα, ο Όμιλος εντοπίζει κινδύνους και αντιμετωπίζει τις επιπτώσεις τους σε όλη την αλυσίδα αξίας που επηρεάζεται. Η πολιτική ποιότητας του Ομίλου συνοψίζεται σε δύο βασικές αρχές, στις οποίες τόσο η διοίκηση όσο και οι εργαζόμενοι έχουν δεσμευτεί πλήρως:
1. Να παράγει και να πουλά προϊόντα που ικανοποιούν τους πελάτες του, λαμβάνοντας πάντα υπόψη τα συμφέροντα όλων των ενδιαφερομένων μερών.
2. Να διερευνά και να αξιολογεί τις ανάγκες των πελατών, ώστε να παράγει προϊόντα υψηλής ποιότητας ανάλογα.
Η ποιότητα των προϊόντων και η υγεία και ασφάλεια των πελατών αποτελούν κορυφαίες προτεραιότητες του Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ. Η διατήρηση της ύψιστης ποιότητας προϊόντων και η διασφάλιση της υγείας και της ασφάλειας των πελατών αποτελούν ουσιαστικά ζητήματα για τον Όμιλο, καθώς αποτελούν προϋποθέσεις για την κανονική και υπεύθυνη λειτουργία του.
Σε αυτό το πλαίσιο, ο Όμιλος τηρεί μακροχρόνια πολλές Πολιτικές, όπως η Πολιτική & Δέσμευση για την Ποιότητα, την Υγεία, την Ασφάλεια, την Ασφάλεια και το Περιβάλλον, την Πολιτική Οδήγησης και την Πολιτική Διαχείρισης Προϊόντων για την παροχή ενός διαφοροποιημένου μείγματος προϊόντων καυσίμου υψηλής ποιότητας, φιλικό προς το περιβάλλον μέσω χαμηλότερων εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου λόγω της περιεκτικότητας σε βιοκαύσιμα, LPG, CNG, ηλεκτρική ενέργεια και εξειδικευμένα πρόσθετα για βελτιωμένη απόδοση, που είναι ασφαλή στη χρήση. Επιπλέον, ο Όμιλος συμμορφώνεται με τις αυστηρότερες προδιαγραφές της ελληνικής και διεθνούς νομοθεσίας. Καινοτόμα προγράμματα και ολοκληρωμένοι έλεγχοι ασφάλειας, ποιότητας και ποσότητας εφαρμόζονται σε όλα τα στάδια της παραγωγής. Οι πολιτικές που εφαρμόζονται επικεντρώνονται σε:
i. ανάπτυξη προϊόντων που ικανοποιούν τους πελάτες και τις υπάρχουσες προδιαγραφές
ii. αξιοποίηση υλικών και ενέργειας με αποτελεσματικό τρόπο
iii. ελέγχους και πιστοποιητικά σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα (ISO 9001, 14001 και 45001)
iv. λειτουργία 24x7 Εξυπηρέτησης Πελατών για να διασφαλίσει την ικανοποίηση των πελατών σχετικά με τις παρεχόμενες υπηρεσίες, την ασφάλεια και την ακεραιότητα των λειτουργιών.
Διαχείριση Υγείας & Ασφάλειας Πελατών
Όσον αφορά τους κανονισμούς υγείας και ασφάλειας που πρέπει να τηρούνται κατά την επεξεργασία των προϊόντων, τα εύφλεκτα προϊόντα του Ομίλου απαιτούν συνεχή και συστηματικό έλεγχο σε όλα τα στάδια της παραγωγής τους (από το διυλιστήριο έως τις εγκαταστάσεις και μέχρι τους τελικούς πελάτες). Πιο συγκεκριμένα, με την υποστήριξη εξειδικευμένων εργαστηρίων και ειδικά σχεδιασμένων κινητών μονάδων ποιοτικού ελέγχου, πραγματοποιούνται ποιοτικοί και ποσοτικοί έλεγχοι των προϊόντων, καθώς και επιθεωρήσεις στα πρατήρια λιανικής, όχι μόνο για τη διασφάλιση της ποιότητας των προϊόντων, αλλά και για την υγεία και ασφάλεια των πελατών. Για παράδειγμα, το εργαστήριο υποστηρίζει όλες τις διαδικασίες του διυλιστηρίου, καθώς και εκείνες του λιμανιού και των τερματικών φόρτωσης δεξαμενόπλοιων. Διενεργεί εργαστηριακές δοκιμές σε όλα τα εισερχόμενα προϊόντα (αργό πετρέλαιο, χημικά, πρόσθετα), κατά τη διαδικασία διύλισης, καθώς και σε τελικά προϊόντα πριν αποσταλούν στους πελάτες. Για το σκοπό αυτό, πραγματοποιεί περισσότερες από 25.000 εργαστηριακές δοκιμές το μήνα, με απώτερο στόχο την ασφαλή διανομή των προϊόντων στους τελικούς καταναλωτές, διατηρώντας
2021
81
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
παράλληλα την άριστη ποιότητα των προϊόντων, ελαχιστοποιώντας έτσι τυχόν πιθανούς κινδύνους για τον άνθρωπο και το περιβάλλον.
Γενικά, ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ αξιολογεί συστηματικά όλους τους κινδύνους, τις επιπτώσεις και τους ελέγχους Υ&Α και ενημερώνει συνεχώς την Αξιολόγηση Κινδύνων και Ελέγχων Υ&Α. Όλο το προσωπικό και οι εργολάβοι ενθαρρύνονται να αναφέρουν όχι μόνο πραγματικά περιστατικά, αλλά και πιθανά περιστατικά μέσω ενός εξειδικευμένου διαδικτυακού εργαλείου. Οι αναφορές των Συνεδριάσεων της Τοπικής Επιτροπής Ασφάλειας, οι αξιολογήσεις από ομοτίμους και αξιωματούχους ασφάλειας, οι εσωτερικοί έλεγχοι και τα ευρήματα εξυπηρέτησης πελατών καταγράφονται στην εφαρμογή, προκειμένου να καταγράφονται και να παρακολουθούνται όλες οι ενέργειες σχετικά με την Υ&Α. Τέτοια αρχεία είναι πολύτιμα στοιχεία που διευκολύνουν τη συνεχή επαναξιολόγηση της Υ&Α καθώς και των κινδύνων και των επιπτώσεων των υπηρεσιών.
Η AVIN OIL στοχεύει να εξασφαλίσει την εμπιστοσύνη κάθε πελάτη σε κάθε πρατήριο της σε όλη την Ελλάδα. Η εταιρία έχει δημιουργήσει εξειδικευμένο Τμήμα Ελέγχου καθώς και το πρόγραμμα «AVIN Quality Assurance» για τη διασφάλιση της ποιότητας του καυσίμου AVIN OIL . Συνοπτικά, το πρόγραμμα περιλαμβάνει:
1. Ποιοτικός έλεγχος αντλίας καυσίμου:
Λαμβάνονται δείγματα από όλα τα ακροφύσια αντλιών κάθε πρατηρίου και πραγματοποιείται ποιοτικός έλεγχος σε κάθε προϊόν. Τα χαρακτηριστικά που ελέγχονται είναι: ειδικό βάρος, εμφάνιση, χρώμα και διαύγεια, έλεγχος υγρασίας ή σωματιδίων ή ξένων ακαθαρσιών/ουσιών, ανιχνευτές κατάστασης και έλεγχος βενζίνης με φορητό «Οκτανόμετρο» Mid-IR, που δείχνει τον αριθμό των οκτανίων (RON) καθώς και για την ανίχνευση άλλων χημικών ουσιών στη βενζίνη.
2. Ποσοτικός Έλεγχος Αντλιών Καυσίμων:
Η ποσότητα που λαμβάνει ο καταναλωτής είναι σημαντικό να είναι σωστή σε κάθε προμήθεια. Οι τεχνικοί της AVIN OIL δοκιμάζουν τις αντλίες με διαπιστευμένα δοχεία μέτρησης 20 λίτρων και επιβεβαιώνουν ότι οι αντλίες παρέχουν τη σωστή ποσότητα, σε κάθε ανεφοδιασμό. Παράλληλα με τον έλεγχο των αντλιών ελέγχεται καθημερινά η καλή λειτουργία των λιτρομετρητών των πρατηρίων, ώστε το προσωπικό να μετράει σωστά τις αντλίες του πρατηρίου.
3. Σωστή στεγανοποίηση των αντλιών καυσίμου:
Οι αντλίες καυσίμου ρυθμίζονται και σφραγίζονται με τις κατάλληλες σφραγίδες. Οι τεχνικοί της AVIN OIL επιβεβαιώνουν ότι η στεγανοποίηση των αντλιών είναι κατάλληλη σύμφωνα με τη νομοθεσία και ότι καμία αντλία δεν έχει παραβιαστεί.
4. Τεχνικός έλεγχος φρεατίων, δεξαμενών και ποιοτικός έλεγχος προϊόντων σε δεξαμενές καυσίμων:
Πραγματοποιείται έλεγχος για την κατάσταση του εξοπλισμού του πρατηρίου (δεξαμενές, φρεάτια) καθώς και ποιοτικός έλεγχος των προϊόντων στις δεξαμενές καυσίμων (ανίχνευση νερού, σωματιδίων και ξένων ουσιών). Αυτό διασφαλίζει ότι τηρούνται πάντα οι σωστές πρακτικές αποθήκευσης και χειρισμού στους σταθμούς AVIN OIL . Το Τμήμα Ποιοτικού & Ποσοτικού Ελέγχου των πρατηρίων AVIN OIL έχει πιστοποιηθεί σύμφωνα με τα νέα πρότυπα ποιότητας ISO 9001: 2015 και η πιστοποίηση αυτή φέρει την υπογραφή του ανεξάρτητου, διεθνώς αναγνωρισμένου, φορέα πιστοποίησης ποιότητας BUREAU VERITAS.
Επίσης, όλα τα προϊόντα στα καταστήματα NRG διαθέτουν ευρωπαϊκή πιστοποίηση (CE Certificate). Το σήμα CE υποδηλώνει ότι τα προϊόντα που πωλούνται εντός του Ευρωπαϊκού Οικονομικού Χώρου έχουν αξιολογηθεί και πληρούν υψηλές απαιτήσεις και πρότυπα ασφάλειας, υγείας και προστασίας του περιβάλλοντος.
Η LPC συμμορφώνεται με τη σχετική ευρωπαϊκή νομοθεσία τοποθετώντας τις απαραίτητες πληροφορίες και ταξινομήσεις σε όλες τις ετικέτες προϊόντων καθώς και δημοσιεύοντας ηλεκτρονικά όλα τα Δελτία Δεδομένων Ασφαλείας της Αγοράς των προϊόντων.
Ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών
Στον Όμιλο ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ, προσπαθούμε να εξυπηρετήσουμε τις ανάγκες των πελατών μας και να τους παρέχουμε μια μοναδική εμπειρία εξυπηρέτησης πελατών. Το διυλιστήριο της ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ έχει καθιερώσει μια διαδικασία αξιολόγησης της παρεχόμενης εξυπηρέτησης πελατών, προκειμένου να εντοπίσει έγκαιρα τυχόν λανθασμένες ενέργειες και κατά συνέπεια, να βελτιώσει την απόδοσή του και να εξασφαλίσει την ικανοποίηση των πελατών. Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος:
• Διεξάγει ποσοτικές & ποιοτικές έρευνες ικανοποίησης πελατών
• Εντοπίζει και αξιολογεί τα δυνατά και αδύνατα σημεία του
2021
82
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
• Διαχειρίζεται τις εντοπισμένες ατέλειες
• Βελτιώνει την τακτική και την απόδοσή του
Όλη αυτή η διαδικασία στοχεύει στην ελαχιστοποίηση των παραπόνων σχετικά με τα προϊόντα μας.
Προστασία προσωπικών δεδομένων
Ο Όμιλος δεσμεύεται βαθιά να σέβεται και να προστατεύει το απόρρητο όλων των ενδιαφερομένων μερών, καθώς η προστασία του απορρήτου είναι απαραίτητη για την ομαλή συνεργασία και για την ανάπτυξη του αμοιβαίου σεβασμού. Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος συμμορφώνεται με όλους τους σχετικούς κανονισμούς.
Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ δεσμεύεται από τις απαιτήσεις του GDPR, ως εκ τούτου, υποχρεούται να προστατεύει τα δεδομένα των εργαζομένων και των καταναλωτών, καθώς και έχει θεσπίσει εσωτερικούς ελέγχους και κανονισμούς για το σκοπό αυτό. Στην LPC , πριν προχωρήσει σε οποιαδήποτε εισαγωγή δεδομένων στο σύστημα ERP και συλλογή πιστωτικών δεδομένων για επιχειρηματικές αλληλεπιδράσεις με μονομελή νομικά πρόσωπα ή μεμονωμένα πρόσωπα, πρέπει να παρέχεται στο Τμήμα του Λογιστηρίου υπογεγραμμένη επιβεβαίωση πελάτη από το αντίστοιχο μέρος. Η NRG έχει θεσπίσει συγκεκριμένες πολιτικές για εξωτερικούς συναδέλφους σχετικά με την επεξεργασία προσωπικών δεδομένων, όπως τις πράξεις εμπιστευτικότητας με τους υπαλλήλους, τους νόμους επεξεργασίας δεδομένων με όλους τους εκτελούντες την επεξεργασία δεδομένων και την Πολιτική Απορρήτου, καθώς και την τήρηση εσωτερικών κανονισμών σχετικά με τα δεδομένα πελατών.
6.4 ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΔΙΑΝΟΜΗ ΑΞΙΑΣ
Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ με σχεδόν 3.000 υπαλλήλους, παράγει διαμοιραζόμενη αξία για όλους τους μετόχους του, συμπεριλαμβανομένων των πελατών, των εργαζομένων, των μετόχων και άλλων παρόχων κεφαλαίου, των προμηθευτών, των τοπικών κοινωνιών, του κράτους, καθώς και της κοινωνίας γενικότερα.
Το όραμα του Ομίλου είναι να είναι μια κορυφαία εταιρία βιώσιμης ενέργειας στην Ελλάδα και την ευρύτερη περιοχή. Για να επιτύχει αυτόν τον στόχο, εστιάζει στους ακόλουθους τρεις βασικούς στόχους:
• Μεγιστοποίηση και βελτιστοποίηση των πωλήσεων, με αποτελεσματικό μάρκετινγκ των προϊόντων του διυλιστηρίου και αξιοποίηση ευκαιριών στις τρεις αγορές δραστηριοτήτων της εταιρίας (εσωτερική, αεροπορία/ναυτιλιακή και εξαγωγές), για την επίτευξη της καλύτερης δυνατής κερδοφορίας.
• Μεγιστοποίηση των οικονομικών αποδόσεων και των περιθωρίων κέρδους του διυλιστηρίου.
• Επίτευξη των υψηλότερων προτύπων Υ&Α, περιβαλλοντικής προστασίας και ποιότητας μέσω της εφαρμογής τεχνικών και λειτουργικών προσαρμογών και βελτιώσεων.
Η κλίμακα των εργασιών του Ομίλου, σε συνδυασμό με τη σταθερή εστίασή του στη σταθερή ανάπτυξη, έχουν ως αποτέλεσμα μια πολύ σημαντική συμβολή στην οικονομική ανάπτυξη της χώρας. Η συνεισφορά αυτή, πηγάζει από την επιτυχή έκβαση των δραστηριοτήτων της και πραγματοποιείται μέσω της δημιουργίας αξίας για τους μετόχους της, η οποία περιλαμβάνει τη δημιουργία θέσεων εργασίας, την πληρωμή φόρων και κοινωνικών εισφορών, καθώς και τη συμβολή της στην ευρύτερη κοινωνική πρόοδο.
Το κοινωνικό μας προϊόν
Κατά το 2021, το «κοινωνικό προϊόν» του Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ ανήλθε σε 636 εκατ. ευρώ, εξαιρουμένων των κοινοτικών επενδύσεων και χορηγιών. Ειδικότερα, οι μισθοί και παροχές των εργαζομένων του Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ ανήλθαν σε 196,4 εκατ. ευρώ, οι πληρωμές φόρων ανήλθαν σε 55,9 εκατ. ευρώ, ενώ οι πληρωμές σε παρόχους κεφαλαίων ήταν 151,6 εκατ. ευρώ. Οι κοινοτικές επενδύσεις και χορηγίες έφτασαν τα 1,9 εκατ. ευρώ.
6.5 ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΨΗΦΙΑΚΟΣ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΣ
Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ επενδύει σταθερά στην εφαρμογή νέων, τεχνολογικά προηγμένων και πιο αποδοτικών συστημάτων. Η ψηφιοποίηση αποτελεί το κλειδί για την ενεργειακή μετάβαση στην αλυσίδα αξίας του Ομίλου και παίζει σημαντικό ρόλο στη βελτιστοποίηση και τα έξυπνα σχέδια, τη διαχείριση απρόβλεπτων πηγών, την ευελιξία και τα έξυπνα δίκτυα, την προσφορά εξατομικευμένων υπηρεσιών και την επέκταση σε νέα επιχειρηματικά μοντέλα. Σημαντικότερα, η ψηφιοποίηση θα μεταμορφώσει το διυλιστήριο, όχι μόνο από την άποψη της Προληπτικής Συντήρησης, αλλά και σε θέματα περιβάλλοντος και Υ&Α. Το σχέδιο ψηφιακού μετασχηματισμού του Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ ακολουθεί τις βέλτιστες πρακτικές και την τεχνογνωσία του κλάδου για τη βελτιστοποίηση της διαδικασίας PMO μέσω τυποποιημένης μεθόδου για την απόκτηση, την ιεράρχηση και τον σχεδιασμό αιτημάτων
2021
83
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
έργων, την παρακολούθηση της προόδου τους και την παροχή επιτυχημένων αποτελεσμάτων (Demand Lifecycle). Η διαδικασία σχεδιασμού στοχεύει να διασφαλίσει ότι το χαρτοφυλάκιο ενημερώνεται με συγκεκριμένες ημερομηνίες για νέες/προγραμματισμένες/κυκλοφορίες πρωτοβουλιών.
Διαχείριση Έργων και Χαρτοφυλακίου Πληροφορικής
Προκειμένου να συμβάλει στην κάλυψη της ανάγκης για δομημένη και συστηματική παρακολούθηση του χαρτοφυλακίου έργων πληροφορικής (ΙΤ) καθ' όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής ενός έργου, από την καταγραφή μιας ιδέας για ένα έργο έως την παράδοση, η επέκταση της υπάρχουσας πλατφόρμας διαχείρισης υπηρεσιών για επιχειρήσεις του ομίλου (ServiceNow) θα εξεταστεί το 2022. Για το λόγο αυτό, το 2021 ξεκινήσαμε μια Λύση Διαχείρισης Έργων και Χαρτοφυλακίου Πληροφορικής, που θα λειτουργήσει το 2022, που θα βοηθήσει στην κάλυψη των αναγκών του Ομίλου για παρακολούθηση των έργων πληροφορικής. Παράλληλα, σχεδιάζεται η εκτέλεση πιλοτικού προγράμματος για την ενσωμάτωση πληροφοριών ESG στην πλατφόρμα SAP του Ομίλου. Αρχικά θα καλύπτει βασικούς δείκτες επίδοσης, όπως οι εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα και θέματα υγείας και ασφάλειας. Στις επόμενες φάσεις, το έργο θα επεκταθεί σε όλους τους κύριους δείκτες επίδοσης ESG με απώτερο στόχο να εφαρμοστεί σε όλες τις εταιρίες του Ομίλου.
Έργα ψηφιακού μετασχηματισμού και προϋπολογισμός
Το 2021, ο ετήσιος προϋπολογισμός μας για έργα Καινοτομίας και Ψηφιακού Μετασχηματισμού σε επίπεδο Ομίλου ήταν περίπου 11% από τον συνολικό προϋπολογισμό του χαρτοφυλακίου πληροφορικής μας και σκοπεύουμε να τον αυξήσουμε σε περίπου 16% για το 2022. Επιπλέον, περισσότερα από 100 έργα πληροφορικής ολοκληρώθηκαν κατά τη διάρκεια της περιόδου αναφοράς με τα πιο σημαντικά να είναι: EHS ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (Φάση Α), CORAL Retail POS (Φάση Α), Pay-at-the-pump (Φάση Α), Retail Analytics (Φάση Α), Predictive Maintenance Pilot, IT Service Management Platform , ενσωμάτωση της CORAL Croatia, προπληρωμένη αναπλήρωση CORAL Pass, αναβάθμιση Data Center των κεντρικών γραφείων, NRG EV Charging, MyData.
Το 2021, η AVIN OIL υλοποίησε μια αναβάθμιση της εφαρμογής για κινητά για το πρόγραμμα πιστότητας με νέες δυνατότητες και εμπειρία χρήστη, προκειμένου να βελτιώσει τη μετάβαση από την πλαστική κάρτα στην εφαρμογή, Power BI Analytics για πιο αποτελεσματική διαχείριση και παρακολούθηση των πωλήσεων καυσίμων και προϊόντα μικρής λιανικής, σχεδιασμός νέου και πρωτοποριακού ηλεκτρονικού καταστήματος, που θα αποτελέσει νέο κανάλι διανομής για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες της AVIN OIL. Όσον αφορά τις νέες καινοτόμες υπηρεσίες που προσθέτουν επιπλέον αξία στον πελάτη, το 2021 υλοποιήθηκαν τα εξής:
• Υπηρεσία πλυσίματος οχημάτων με ατμό σε 18 πρατήρια καυσίμων AVIN OIL (δραστική μείωση της κατανάλωσης νερού κατά το πλύσιμο),
• σχεδιασμός κινητής μονάδας πλυσίματος οχημάτων «Steam Van» για πλύσιμο στο χώρο του πελάτη και
• έξυπνα ντουλάπια παραλαβής δεμάτων («ντουλάπια Skroutz») στα πρατήρια AVIN OIL.
Για την CORAL, το 2021 ήταν η χρονιά μετάβασης σε ένα νέο σύστημα ταμειακής μηχανής, με στόχο την περαιτέρω βελτίωση της εμπειρίας εξυπηρέτησης πελατών και της συνολικής λειτουργίας. Οι πελάτες είχαν επίσης τη δυνατότητα να πληρώσουν και να συλλέξουν πόντους επιβράβευσης στο σημείο εξυπηρέτησης (πλατφόρμα) χωρίς να απαιτείται από τον πελάτη να εισέλθει στο πρατήριο για αυτές τις διαδικασίες, εξυπηρετώντας τόσο την ανάγκη για ταχύτερη ολοκλήρωση των συναλλαγών όσο και, λόγω της πανδημίας COVID-19, την επιθυμία να μην εισέλθουν στον κλειστό χώρο του πρατηρίου. Παράλληλα, η ηλεκτρονική υπογραφή των συμβολαίων έχει προγραμματιστεί να υλοποιηθεί το 2022. Επιπλέον, οι CORAL, CORAL Innovations και CORAL Products & Trading ξεκίνησαν την εφαρμογή εγκατάστασης προϊόντος Διαχείρισης Σχέσεων Πελατών (CRM) από τη Salesforce. Η 1η φάση ολοκληρώθηκε τον Νοέμβριο του 2021 και θα ολοκληρωθεί εντός του 1ου εξαμήνου του 2022. Τα αποτελέσματα αυτής της εφαρμογής θα είναι ένα νέο ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης που αφορά:
• σχεδιασμό και επικοινωνία με τους τελικούς καταναλωτές,
• εταιρικούς πελάτες,
• το τμήμα εξυπηρέτησης πελατών.
Για το 2022 η CORAL θα εξετάσει την εγκατάσταση ενός μετρητή συνολικής κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας σε κάθε νέο πρατήριο ή κατά την ανακατασκευή ηλεκτρικών πινάκων σε υπάρχοντα πρατήρια.
Το 2021 η LPC άρχισε να επενδύει περισσότερο στην ψηφιακή επικοινωνία προσπαθώντας να προσεγγίσει πελάτες και καταναλωτές μέσω μιας νέας ιστοσελίδας και να αυξήσει την παρουσία στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, επικοινωνώντας πτυχές προστασίας του περιβάλλοντος και κυκλικής οικονομίας.
2021
84
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
Η NRG επενδύει σε νέα, τεχνολογικά προηγμένα και πιο αποτελεσματικά συστήματα στη Διαχείριση Αποθεμάτων, στο Cloud, στα Μεγάλα Δεδομένα / Αναλύσεις, στη Διαχείριση Σχέσεων Πελατών και στις τεχνολογίες κινητής τηλεφωνίας όπως:
• Βελτιώσεις SAP που διασφαλίζουν τις λειτουργίες της εταιρίας, την αποτελεσματικότητα, την ευφυΐα και την παραγωγικότητα.
• Εφαρμογές για κινητά (my NRG , emobility, NRG Smart Home) που αυξάνουν τα έσοδα και βελτιώνουν την εμπειρία του πελάτη.
• SharePoint & Microsoft Collaboration Tools για ψηφιακή συνεργασία, κοινή χρήση ιδεών, διαχείριση πληροφοριών/επικοινωνίας, διαχείριση περιεχομένου/εγγράφων και διαδικασιών.
• Λύσεις ηλεκτρονικής υπογραφής για εξοικονόμηση κόστους, επιχειρηματική αποδοτικότητα, καλύτερη εμπειρία πελάτη, ασφάλεια εγγράφων, περιβαλλοντικά οφέλη.
• Digital Tools for Customer Experience / Self-service sites (landing pages) για προώθηση προϊόντων και υπηρεσιών, για άμεση επαφή με πελάτες, για συλλογή πληρωμών που βελτιώνουν την αναγνωρισιμότητα της επωνυμίας, την εμπειρία του πελάτη, μειώνουν το κόστος και αυξάνουν την αποδοτικότητα λειτουργίας.
Επιπλέον, το 2022 θα εφαρμοστεί ένα σύστημα CRM με δυνατότητα τεχνητής νοημοσύνης που θα μεταμορφώσει ψηφιακά τον τρόπο λειτουργίας της εταιρίας. Στόχος της NRG είναι να ευθυγραμμίσει κάθε πτυχή του ψηφιακού μετασχηματισμού με τα επιχειρηματικά της αποτελέσματα.
6.6 ΑΝΕΞΑΡΤΗΣΙΑ ΚΑΙ ΠΟΙΚΙΛΟΜΟΡΦΙΑ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ
Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ είναι πάντα ενημερωμένος για τις αλλαγές στο νομικό και κανονιστικό πλαίσιο, αναγνωρίζει το ενδιαφέρον των επενδυτών για τη διαφορετικότητα στη σύνθεση των διοικητικών συμβουλίων για να ενημερώνει και να προσαρμόζει ανάλογα τις εσωτερικές πολιτικές.
Τα Μη Εκτελεστικά Ανεξάρτητα Μέλη ενισχύουν την αποτελεσματικότητα του Διοικητικού Συμβουλίου του Ομίλου που θεωρείται ότι προσθέτουν αξία στις κύριες δεξιότητες που αποκτούν τα Εκτελεστικά Μέλη και η Εκτελεστική Διοίκηση. Επιπλέον, η διαφορετικότητα του Διοικητικού Συμβουλίου είναι πολύ σημαντική και δεν περιορίζεται στο φύλο, αλλά περιλαμβάνει επίσης εθνικότητα, ηλικία, αναπηρίες, εκπαίδευση κ.λπ.
Το Διοικητικό Συμβούλιο λειτουργεί αποτελεσματικά για να συμβάλει στην επίτευξη των παρακάτω:
• Δημιουργία αποτελεσματικής και παραγωγικής σχέσης μεταξύ βασικών μετόχων και ενδιαφερομένων.
• Καθορισμός στρατηγικών προτεραιοτήτων, πολιτικών και επιτροπών.
• Δημιουργία αξιών και ηθικής, βελτίωση της ποιότητας και της καινοτομίας.
Βασικός στόχος είναι η αύξηση του αριθμού των γυναικών και των ανεξάρτητων μελών του διοικητικού συμβουλίου.
6.7 ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΧΑΜΗΛΩΝ ΕΚΠΟΜΠΩΝ ΑΝΘΡΑΚΑ & ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟ «ΑΝΘΕΚΤΙΚΟ» ΣΤΗΝ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ
Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ, σε μια προσπάθεια διαφοροποίησης των δραστηριοτήτων του, προωθεί επενδύσεις με πολύ χαμηλές εκπομπές άνθρακα μέσω μιας σειράς εξαγορών ΑΠΕ και διευρύνοντας το ενεργειακό του χαρτοφυλάκιο. Στο πλαίσιο αυτό, το 2021 η MORE ξεκίνησε την κατασκευή αιολικού πάρκου 40,00 MW στη Φλώρινα.
Στην εγχώρια αγορά, τα πράσινα προϊόντα που προσφέρουν οι εμπορικές εταιρίες του Ομίλου θεωρούνται σημαντικό μέτρο που μπορεί να αντιμετωπίσει την ανθεκτικότητα στην κλιματική αλλαγή. Προς αυτή την κατεύθυνση, η CORAL GAS επένδυσε στην ηλιακή ενέργεια, στην εγκατάσταση του Ασπροπύργου, για την παραγωγή ζεστού νερού για τον εξωτερικό καθαρισμό των κυλίνδρων.
6.8 ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ESG ΚΑΙ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ
2021
85
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
Ο Όμιλος ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ στοχεύει στην ενίσχυση της απόδοσής του σε θέματα ESG, επομένως έχει αναπτύξει και εφαρμόσει διάφορες πολιτικές που καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα θεμάτων ESG. Επιπλέον, ο Όμιλος διόρισε έναν Υπεύθυνο Συμμόρφωσης για τη διασφάλιση της εταιρικής συμμόρφωσης με τους νόμους, τους κανονισμούς και τις εσωτερικές πολιτικές και την αξιολόγηση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων για την αξιολόγηση του κινδύνου συμμόρφωσης, καλλιεργώντας παράλληλα μια κουλτούρα συμμόρφωσης στην εταιρία. Επιπλέον, ο ρόλος αυτός καλύπτει την ανάπτυξη και αναθεώρηση πολιτικών και διαδικασιών και παρέχει αντίστοιχες συστάσεις προς το ΔΣ και τις αρμόδιες Επιτροπές.
7. ΠΙΝΑΚΑΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ESG
ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ
Δείκτης
Μονάδα μέτρησης
2021*
Σχετικά SDGs
Όρια **
GHG (Scope 1)
MT of CO 2 eq
2 . 179 . 339 , 26
13
RG
GHG (Scope 2, location-based)
MT of CO 2 eq
24 . 701 , 64
13
RG
Συνολικές εκπομπές CO2 (Scope 1 & 2)
MT of CO 2 eq
2 . 204 . 040 , 89
13
RG
Ετήσια εξοικονόμηση CO 2
MT
283 . 168 , 25
13
ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ
Αποφυγή εκπομπών μέσω της παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από αιολικά πάρκα
MT
31.875
13
MORE
Οξείδια του αζώτου (NO X )
MT
2 . 304 , 15
-
ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ
Οξείδια του θείου (SO X )
MT
2 . 813 , 73
-
ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ
Μη μεθανιούχες πτητικές οργανικές ενώσεις ( NMVOCs )
MT
3 . 247
13
ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ
Αιωρούμενα σωματίδια (PM10)
MT
121 , 43
13
ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ
N 2 O
MT
18 , 61
-
ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ
CH 4
MT
47 , 35
13
ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ
HFCDs, PFCs, SF 6 , NF 3
MT
0
13
ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ
Ενέργεια που καταναλώθηκε εντός του οργανισμού
TJ
21.781,30
13
RG
2021
86
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
Συνολική κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας (TJ)
TJ
272 , 7 0
13
RG
Κατανάλωση ΑΠΕ (παραγόμενη εντός των εγκαταστάσεων)
TJ
4,21
13
AVIN OIL, CORAL
Κατανάλωση ενέργειας εντός του οργανισμού-Ποσοστό ενέργειας που καταναλώνεται από ΑΠΕ
%
31 , 57
13
RG
Εξοικονόμηση ενέργειας
ktoe
18,48
12, 13
AVIN, CORAL, CORAL GAS
Εξοικονόμηση ενέργειας
TJ
0,1
12,13
ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ
Ισχύ των ΑΠΕ (λειτουργικές και υπο κατασκευή)
MW
340,2
7, 12, 13
MORE, AVIN OIL, CORAL
Ειδική κατανάλωση ενέργειας
GJ/MT of raw materials
2,16
13
ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ
Συνολική κατανάλωση νερού
thousand m3
4.470,78
14
RG
Ένταση κατανάλωση νερού
(thousand m 3 /MT of raw materials sold)
0,33
14
RG (E Ξ. MORE)
Διαχείριση αποβλήτων- επικίνδυνα απόβλητα που παράγονται
MT
5.051,59
12, 14, 15
RG (E Ξ. MORE, NRG)
Διαχείριση αποβλήτων- μη επικίνδυνα απόβλητα που παράγονται
MT
17.250,23
12, 14, 15
RG (E Ξ. MORE, NRG)
Σύνολο αποβλήτων ανά είδος επεξεργασίας: επαναχρησιμοποίηση ή ανακύκλωση (% συνολικής παραγωγής στερεών αποβλήτων)
%
57
12, 13, 14, 15
RG (E Ξ. MORE, NRG)
Σύνολο αποβλήτων ανά είδος επεξεργασίας: διάθεση (% συνολικής παραγωγής στερεών αποβλήτων)
%
43
12, 13, 14, 15
RG (E Ξ. MORE, NRG)
Συνολικό βάρος αποβλήτων που εκτράπηκαν από διάθεση και επαναχρησιμοποιήθηκαν ή ανακυκλώθηκαν
MT
52.302,08
12, 13, 14, 15
RG (E Ξ. MORE, NRG)
Συνολικό βάρος αποβλήτων που οδηγήθηκαν προς διάθεση
MT
9.486,92
12, 13, 14, 15
RG (E Ξ. MORE, NRG)
Συνολικό βάρος των επικίνδυνων αποβλήτων που εκτράπηκαν από τη διάθεση και επαναχρησιμοποιήθηκαν ή ανακυκλώθηκαν (εντός)
MT
39.487,00
12, 13, 14, 15
RG (E Ξ. MORE, NRG)
2021
87
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
Συνολικό βάρος των επικίνδυνων αποβλήτων που εκτράπηκαν από τη διάθεση και επαναχρησιμοποιήθηκαν ή ανακυκλώθηκαν (εκτός)
MT
4.964,89
12, 13, 14, 15
RG (E Ξ. MORE, NRG)
Συνολικό βάρος των μη επικίνδυνων αποβλήτων που εκτράπηκαν από τη διάθεση και επαναχρησιμοποιήθηκαν ή ανακυκλώθηκαν (εντός)
MT
0
12, 13, 14, 15
RG (E Ξ. MORE, NRG)
Συνολικό βάρος των μη επικίνδυνων αποβλήτων που εκτράπηκαν από τη διάθεση και επαναχρησιμοποιήθηκαν ή ανακυκλώθηκαν (εκτός)
MT
7.850,19
12, 13, 14, 15
RG (E Ξ. MORE, NRG)
Συνολικό βάρος των επικίνδυνων αποβλήτων που οδηγούνται προς διάθεση (εντός)
MT
72,47
12, 13, 14, 15
RG (E Ξ. MORE, NRG)
Συνολικό βάρος των επικίνδυνων αποβλήτων που οδηγούνται προς διάθεση (εκτός)
MT
14,25
12, 13, 14, 15
RG (E Ξ. MORE, NRG)
Συνολικό βάρος των μη επικίνδυνων αποβλήτων που οδηγούνται προς διάθεση (εντός)
MT
4.242,00
12, 13, 14, 15
RG (E Ξ. MORE, NRG)
Συνολικό βάρος των μη επικίνδυνων αποβλήτων που οδηγούνται προς διάθεση (εκτός)
MT
5.158,20
12, 13, 14, 15
RG (E Ξ. MORE, NRG)
Ανακυκλωμένο scrap
MT
2.376,52
12, 13, 14, 15
RG (E Ξ. MORE, NRG)
Ανακυκλωμένο χαρτιού
kg
79.693,84
12, 13, 15
RG (E Ξ. MORE, NRG)
Ανακυκλωμένος ηλεκτρικός εξοπλισμός
kg
6.078,09
12, 13, 14, 15
RG (E Ξ. MORE, NRG)
Περιβαλλοντικές επενδύσεις
Million €
152
12, 13, 15
RG
ΚΟΙΝΩΝΙΑ
Δείκτης
Μονάδα μέτρησης
2021*
Σχετικά SDGs
Όρια **
Συνολικός αριθμός εργαζομένων
No.
2.224
3, 8
RG
Γυναίκες εργαζόμενες
%
17
8, 10
RG
Γυναίκες εργαζόμενες σε διευθυντικές θέσεις
%
11
8, 10
RG
2021
88
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
Νέες προσλήψεις εργαζομένων
%
10
8
RG
Ποσοστό εναλλαγής υπαλλήλων
%
5
8
RG
Εργαζόμενοι που έλαβαν επίσημες αξιολογήσεις απόδοσης
%
68
8, 10
RG
Θανατηφόρα ατυχήματα (υπάλληλοι)
No.
0
3, 8
RG
Τραυματισμοί υψηλής επίπτωσης που σχετίζονται με την εργασία (υπάλληλοι)
No.
0
3, 8
RG
Καταγεγραμμένοι τραυματισμοί που σχετίζονται με την εργασία (υπάλληλοι)
No.
8
3, 8
RG
Ώρες εργασίας (υπάλληλοι)
No.
3.046.980,60
3, 8
RG
Ποσοστό θανάτων ως αποτέλεσμα τραυματισμού που σχετίζεται με την εργασία (σε 200,000 ώρες) - υπάλληλοι
Rate
0
3, 8
RG
Ποσοστό τραυματισμών υψηλής επίπτωσης που σχετίζεται με την εργασία (σε 200,000 ώρες) - υπάλληλοι
Rate
0
3, 8
RG
Ποσοστό καταγεγραμμένων τραυματισμών που σχετίζονται με την εργασία (σε 200,000 ώρες) - υπάλληλοι
Rate
0,53
3, 8
RG
Θανατηφόρα ατυχήματα (εργολάβοι)
No.
0
3, 8
RG
Τραυματισμοί υψηλής επίπτωσης που σχετίζονται με την εργασία (εργολάβοι)
No.
0
3, 8
RG
Καταγεγραμμένοι τραυματισμοί που σχετίζονται με την εργασία (εργολάβοι)
No.
0
3, 8
RG
Ποσοστό θανάτων ως αποτέλεσμα τραυματισμού που σχετίζεται με την εργασία (σε 200,000 ώρες) - εργολάβοι
Rate
0
3, 8
RG
Ποσοστό τραυματισμών υψηλής επίπτωσης που σχετίζεται με την εργασία (σε 200,000 ώρες) - εργολάβοι
Rate
0
3, 8
RG
Ποσοστό καταγεγραμμένων τραυματισμών που σχετίζονται με την εργασία (σε 200,000 ώρες) - εργολάβοι
Rate
0
3, 8
RG
Ώρες εργασίας (εργολάβοι)
No.
14.826.933
3, 8
RG
Ποσοστό καταγεγραμμένων τραυματισμών που σχετίζονται με την εργασία (σε 200,000 ώρες) – υπάλληλοι & εργολάβοι
Rate
0,11
3, 8
RG
2021
89
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
Εργαζόμενοι και εργολάβοι που έλαβαν εκπαίδευση σχετικά με τη διαχείριση Υγείας & Ασφάλειας
No.
4.946
RG
Εργαζόμενοι που έλαβαν εκπαίδευση αντι-ανταγωνισμού
No.
114
4, 8, 10, 16
RG
Συνολικές ώρες εκπαίδευσης
No.
34.878,50
RG
Μέσες ώρες εκπαίδευσης ανά εργαζόμενο
No.
15,68
4, 8, 10
RG
Συνολικό κόστος εκπαιδεύσεων
€
360.221,32
4, 8, 10
RG
Έξοδα για την Υγεία & Ασφάλεια
€
4.693.328,42
3, 8
RG
Έξοδα για τον Covid-19
million €
3,49
3, 8
RG
Οδικά ατυχήματα (ατυχήματα που σχετίζονται με την εργασία)
No.
1
RG
Εργαζόμενοι που καλύπτονται από συλλογικές συμβάσεις εργασίας
%
89,9
8, 10
ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (R), LPC
Μέση διαφορά αμοιβών μεταξύ ανδρών και γυναικών
%
13
8, 10
RG
ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ
Δείκτης
Μονάδα μέτρησης
2021*
Σχετικά SDGs
Ορια**
Αναλογία αμοιβών CEO
Ratio
6,3
10
RG
Μεταβλητή αμοιβή
%
5
8
RG
Παραβιάσεις επιχειρηματικής δεοντολογίας
€
0
12
RG
Πολιτική επιχειρηματικής δεοντολογίας
YES/NO
YES
8, 10, 16
RG
Περιστατικά διακρίσεων & παραβιάσεις ανθρωπίνων δικαιωμάτων
No.
0
8, 10
RG
Πολιτική ανθρωπίνων δικαιωμάτων
YES/NO
YES
8, 10, 16
RG
Περιστατικά διαφθοράς
No.
0
12
RG
Παράπονα πελατών σχετικά με διαφθορά
No.
0
12
RG
Ποσοστό προμηθευτών από τοπικούς προμηθευτές
%
8,55
1, 8, 10
RG
2021
90
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
Χορηγίες σε τοπικές κοινότητες και κοινωνίες
€
2.297.342,30
1, 8, 10
RG
Ποσοστό των υπαλλήλων από τοπικές κοινωνίες
%
81
1, 10
RG
Προμηθευτές που αξιολογούνται με περιβαλλοντικά και κοινωνικά κριτήρια
No.
86
8, 10, 12, 13, 14, 15
RG ( EX. MORE)
Ασκήσεις που διενεργήθηκαν βάση σχεδίου
No.
193
8, 12
RG ( EX. MORE, NRG)
Εσωτερικοί αιφνιδιαστικοί έλεγχοι ποιότητας και ποσότητας σε πρατήρια υγρών καυσίμων
No.
4.012
12
AVIN OIL, CORAL CORAL GAS
Παράπονα πελατών σχετικά με την ποιότητα του προϊόντος
No.
1.276
12
RG ( EX. MORE)
Επιτόπιοι έλεγχοι ασφάλειας και διαβουλεύσεις με εταιρικούς πελάτες
No.
1.533
9
AVIN OIL, CORAL, CORAL GAS
Παράπονα πελατών σχετικά με το διυλιστήριο
No.
0
9
ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ
Παράπονα πελατών σχετικά με πρατήρια υγρών καυσίμων
No.
1.790
AVIN OIL, CORAL
Κοινωνικό προϊόν
Million €
636
8, 9, 10,
RG
Επενδύσεις στην καινοτομία και τον ψηφιακό μετασχηματισμό
Million €
2
9
RG
Ψηφιοποίηση
Million €
18
9
RG
Έργα σχετικά με τη Στρατηγική Απανθρακοποίησης
No.
26
13
RG
Σημαντικές μη συμμορφώσεις που λήφθηκαν από φορείς πιστοποίησης ISO (9001, 14001, 45001, 50001)
No.
1
9
RG
Βραβεία που ελήφθησαν σχετικά με την Υ&Α, Ποιότητα, Ασφάλεια, Περιβάλλον, Ενέργεια κλπ.
No.
6
9
RG (EXC. ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ , MORE)
Επιβεβαιωμένα περιστατικά μη συμμόρφωσης με τη νομική και κανονιστική νομοθεσία (περιβαλλοντική)
No.
0
8, 9, 12
RG
Πρωτοβουλίες με αντίκτυπο στο ESG
No.
32
8, 9, 11, 12, 13
RG
Επενδύσεις χαμηλών εκπομπών
Million €
151
13
RG
2021
91
DOC_IMG00009
[IMAGE]
[IMAGE]
Μέλη Διοικητικού Συμβουλίου
No.
10
8
RG
Εκτελεστικά μέλη Διοικητικού Συμβουλίου
No.
3
8
RG
Μη- εκτελεστικά μέλη Διοικητικού Συμβουλίου
No.
7
8
RG
Ανεξάρτητα μη- εκτελεστικά μέλη Διοικητικού Συμβουλίου
No.
3
8
RG
Πολιτική αποδοχών και καταλληλότητας
YES/NO
YES
8
RG
Διάκριση ρόλων Διευθύνοντος Σύμβουλου/Προέδρου
YES/NO
YES
8
RG
Επιτροπή ελέγχου
YES/NO
YES
8
RG
Πολιτική αποδοχών και καταλληλότητας μελών Διοικητικού Συμβουλίου
YES/NO
YES
8
RG
Επιτροπή βιώσιμης ανάπτυξης
YES/NO
YES
8
RG
Κώδικας Δεοντολογίας
YES/NO
YES
8
RG
Πολιτική ασφάλειας δεδομένων
YES/NO
YES
8
RG
Πολιτική αποδοχών
YES/NO
YES
8
RG
*Όλες οι τιμές είναι προσωρινές και υπόκεινται σε αλλαγές μόλις γίνουν διαθέσιμες περισσότερες πληροφορίες καθώς και διευκρινίσεις. Οι ενημερωμένες τιμές θα παρουσιαστούν στην επερχόμενη Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης
**Το πεδίο εφαρμογής αυτού του Πίνακα Δεικτών ESG καλύπτει τις οκτώ εταιρίες που εξετάστηκαν για τους σκοπούς αυτής της έκθεσης. Ωστόσο ορισμένες μετρήσεις ισχύουν μόνο για συγκεκριμένες εταιρίες που αναφέρονται στον πίνακα
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Δ.Σ.
202 1
92
DOC_IMG00010
[IMAGE]
[IMAGE]
Μαρούσι, 1 1 Απριλίου 202 2
Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ
Ο ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ &
ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ
ΒΑΡΔΗΣ Ι. ΒΑΡΔΙΝΟΓΙΑΝΝΗΣ
ΙΩΑΝΝΗΣ Β. ΒΑΡΔΙΝΟΓΙΑΝΝΗΣ
ΟΙ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΕΣ ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ
ΤΑ ΜΕΛΗ
ΙΩΑΝΝΗΣ Ν. ΚΟΣΜΑΔΑΚΗΣ
ΔΗΜΟΣΘΕΝΗΣ Ν. ΒΑΡΔΙΝΟΓΙΑΝΝΗΣ
ΠΕΤΡΟΣ Τ. ΤΖΑΝΝΕΤΑΚΗΣ
ΓΕΩΡΓΙΟΣ Π. ΑΛΕΞΑΝΔΡΙΔΗΣ
ΝΙΚΗ Δ. ΣΤΟΥΦΗ
ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Ι. ΚΩΝΣΤΑΝΤΑΡΑΣ
ΟΥΡΑΝΙΑ Ν-Π ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΑΡΗ
ΔΗΜΗΤΡΗΣ-ΑΝΤΩΝΙΟΣ Α. ΑΝΥΦΑΝΤΑΚΙΣ
2021
1
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 2021
Η παρούσα δήλωση έχει συνταχθεί σύμφωνα με τα οριζόμενα στο άρθρο 152 του Νόμου 4548/2018 (ΦΕΚ Α’ 104/13.06.2018) και στα άρθρα 9, 14 και 18 του Νόμου 4706/2020 (ΦΕΚ Α’ 136/17.07.2020) και συμπεριλαμβάνεται στην ετήσια έκθεση διαχείρισης της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. για την εταιρική χρήση 2021 ως ειδικό τμήμα αυτής.
α) το θεσμικό πλαίσιο που διέπει τη λειτουργία και τις υποχρεώσεις της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε., ως εδρεύουσας στην Ελλάδα εταιρίας, είναι ο Νόμος 4548/2018 περί ανωνύμων εταιριών. Πέραν του Νόμου 4548/2018 θέματα όπως το αντικείμενο εργασιών, ο σκοπός, η διάρκεια, οι αρμοδιότητες του Διοικητικού Συμβουλίου και των Γενικών Συνελεύσεων, η εκλογή Ορκωτών Ελεγκτών, η εκκαθάριση και λύση της Εταιρίας ορίζονται από το Καταστατικό της το οποίο είναι διαθέσιμο μέσω της εταιρικής ιστοσελίδας (επιλογή: Ενημέρωση Επενδυτών / Εταιρική Διακυβέρνηση / Πολιτικές ). Ως Εταιρία οι μετοχές της οποίας διαπραγματεύονται στην Κύρια Αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών, η ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. έχει πρόσθετες υποχρεώσεις ως προς τους επιμέρους τομείς της εταιρικής διακυβέρνησης, της ενημέρωσης του επενδυτικού κοινού και των εποπτικών αρχών, της δημοσίευσης οικονομικών καταστάσεων κλπ. Οι πρόσθετες υποχρεώσεις της Εταιρίας ορίζονται στον νόμο 4706/2020 (ΦΕΚ Α’ 136/17.07.2020) και στο άρθρο 44 του νόμου 4449/2017 (ΦΕΚ Α’ 7/24.01.2017) όπως αυτό ισχύει. Επιπρόσθετα, ο Κανονισμός του Χρηματιστηρίου Αθηνών, ορίζει με σαφήνεια τις υποχρεώσεις των εισηγμένων εταιριών σύμφωνα με τις αποφάσεις του Διοικητικού του Συμβουλίου.
Η Εταιρία υπόκειται στον Ελληνικό Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης ο οποίος καταρτίστηκε και δημοσιεύτηκε από το Ελληνικό Συμβούλιο Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΕΣΕΔ) τον Ιούνιο 2021. Το Διοικητικό Συμβούλιο της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς (ΕΚ) κατά την συνεδρίασή του 916/07.06.2021 αποφάσισε ομόφωνα την έγκριση της αίτησης αναγνώρισης του ΕΣΕΔ ως Εθνικού Φορέα Εγνωσμένου Κύρους για την έκδοση Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης, σύμφωνα με τις διατάξεις του ν. 4706/2020.
Σε συνέχεια της παραπάνω απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΚ, το Διοικητικό Συμβούλιο της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. στη συνεδρίασή του της 14ης Ιουλίου 2021 αποφάσισε την υιοθέτηση και εφαρμογή του Ελληνικού Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης ο οποίος είναι διαθέσιμος στην εταιρική ιστοσελίδα στην επιλογή: Ενημέρωση Επενδυτών / Εταιρική Διακυβέρνηση / Πολιτικές .
Το Διοικητικό Συμβούλιο της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. θεωρεί επαρκές το υφιστάμενο θεσμικό και κανονιστικό πλαίσιο που ισχύει στη χώρα μας, ιδιαίτερα μετά την έναρξη ισχύος του νόμου 4706/2020, και ως εκ τούτου η Εταιρία δεν εφαρμόζει πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης πέρα από τις απαιτήσεις της κείμενης νομοθεσίας.
β) Σύμφωνα με το άρθρο 4 της απόφασης 2/905/03.03.2021 του Διοικητικού Συμβουλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς ο Κώδικας εφαρμόζεται με βάση την αρχή «Συμμόρφωση ή Εξήγηση για τις αποκλίσεις» και πρέπει να ακολουθεί τις βέλτιστες διεθνείς πρακτικές. Στο παράρτημα της παρούσας δήλωσης παρατίθεται πίνακας στον οποίο υποδηλώνεται η Συμμόρφωση της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. στις Ειδικές Πρακτικές ανά ενότητα του Ελληνικού Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης. Στις περιπτώσεις που η Εταιρία δεν εφαρμόζει τις Ειδικές Πρακτικές του Κώδικα, ή τις εφαρμόζει με διαφορετικό τρόπο, παρέχεται η σχετική Εξήγηση.
2021
2
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
γ) αναφορικά με τον τρόπο λειτουργίας των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου και διαχείρισης κινδύνων (Internal Control and Risk Management – ICRM – Systems) της Εταιρίας και των Εταιριών που περιλαμβάνονται στις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις, σε σχέση με τη διαδικασία σύνταξης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων, σημειώνεται ότι για τις οικονομικές αναφορές αξιοποιείται ένα επαγγελματικό και εξελιγμένο λογισμικό πακέτο για αναφορά προς την διοίκηση και τους εξωτερικούς χρήστες. Οι οικονομικές καταστάσεις συνολικού εισοδήματος και οικονομικής θέσης καθώς και άλλες αναλύσεις αναφέρονται προς την διοίκηση σε μηνιαία βάση ενώ συντάσσονται σε απλή και ενοποιημένη βάση σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς για λόγους αναφοράς προς την διοίκηση αλλά και για λόγους δημοσίευσης, σύμφωνα με τους ισχύοντες κανονισμούς, σε τριμηνιαία βάση. Τόσο η διοικητική πληροφόρηση όσο και η προς δημοσίευση χρηματοοικονομική πληροφόρηση περιλαμβάνουν όλες τις αναγκαίες πληροφορίες σχετικά με ένα ενημερωμένο σύστημα εσωτερικού ελέγχου που περιλαμβάνει αναλύσεις πωλήσεων, κόστους/εξόδων, λειτουργικών κερδών αλλά και άλλες λεπτομέρειες. Όλες οι αναφορές προς την διοίκηση περιλαμβάνουν τα στοιχεία της τρέχουσας περιόδου που συγκρίνονται με τα αντίστοιχα του προϋπολογισμού, όπως αυτός έχει εγκριθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο αλλά και με τα στοιχεία της αντίστοιχης περυσινής περιόδου αναφοράς. Όλες οι δημοσιευόμενες ενδιάμεσες και ετήσιες οικονομικές καταστάσεις συντάσσονται σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, περιλαμβάνουν όλες τις αναγκαίες πληροφορίες και γνωστοποιήσεις επί των οικονομικών καταστάσεων, σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, επισκοπούνται από την Επιτροπή Ελέγχου και εγκρίνονται στο σύνολό τους αντίστοιχα από το Διοικητικό Συμβούλιο.
Η Διοίκηση της Εταιρίας διασφαλίζει ότι οι οικονομικές καταστάσεις δίνουν ακριβή και εύλογη εικόνα των περιουσιακών στοιχείων, των υποχρεώσεων, της χρηματοοικονομικής θέσης, και των αποτελεσμάτων της σε ενοποιημένη και μη βάση. Στο πλαίσιο αυτό έχει αναπτύξει διαδικασίες προκειμένου να εντοπίζονται περιοχές κινδύνου που μπορούν να επηρεάσουν τη διαδικασία προετοιμασίας και σύνταξης των οικονομικών καταστάσεων προκειμένου να λαμβάνονται διορθωτικά μέτρα και να διασφαλίζεται σε διαχρονική βάση η ακρίβεια του περιεχομένου τους.
Ο εντοπισμός, η αξιολόγηση και η διαχείριση των κινδύνων σε σχέση με τη διαδικασία σύνταξης των οικονομικών καταστάσεων πραγματοποιείται σε πρώτο επίπεδο από τα αρμόδια υπηρεσιακά στελέχη που είναι υπεύθυνα για κάθε επιμέρους λειτουργία των δραστηριοτήτων του Ομίλου. Οι τακτικές αναφορές προς την ανώτατη διοίκηση παρέχουν ενημέρωση για τον εντοπισμό κινδύνων διασφαλίζοντας την προσαρμογή των διαδικασιών και την υλοποίηση διορθωτικών ενεργειών. Η αποτελεσματικότητα του συστήματος διαχείρισης κινδύνων σε σχέση με τη διαδικασία σύνταξης των οικονομικών καταστάσεων επιβλέπεται από τα ανώτατα διευθυντικά στελέχη, την Επιτροπή Ελέγχου και το Διοικητικό Συμβούλιο σε συνεργασία με τους Εξωτερικούς Ελεγκτές.
Η Εταιρία διαθέτει Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας η πλέον πρόσφατη έκδοση του οποίου εγκρίθηκε από το Διοικητικό της Συμβούλιο στη συνεδρίασή του της 14ης Ιουλίου 2021. Περίληψη του Εσωτερικού Κανονισμού Λειτουργίας της Εταιρίας είναι διαθέσιμη στην εταιρική ιστοσελίδα στην επιλογή: Ενημέρωση Επενδυτών / Εταιρική Διακυβέρνηση / Πολιτικές.
2021
3
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
Ο Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας της Εταιρίας περιλαμβάνει την αναφορά των κύριων χαρακτηριστικών του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου, ήτοι κατ’ ελάχιστον τη λειτουργία της μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου, μονάδας διαχείρισης κινδύνων και μονάδας κανονιστικής συμμόρφωσης. Η Εταιρία διαθέτει και τις τρεις προαναφερθείσες μονάδες σύμφωνα και με το οργανόγραμμα το οποίο είναι διαθέσιμο στην εταιρική ιστοσελίδα στην επιλογή: Εταιρία / Οργανόγραμμα.
Σύμφωνα με την 2/917/17.06.2021 απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, η πρώτη αξιολόγηση του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου πρέπει να έχει ολοκληρωθεί έως την 31η Μαρτίου 2023 με ημερομηνία αναφοράς την 31η Δεκεμβρίου 2022 και περίοδο αναφοράς από την έναρξη ισχύος του άρθρου 14 του Νόμου 4706/2020.
δ) Ο συνολικός αριθμός των μετοχών εκδόσεως ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. ανέρχεται σε 110.782.980 ονομαστικής αξίας € 0,75 η κάθε μία. Όλες οι μετοχές είναι κοινές ονομαστικές και πέραν αυτών δεν υφίστανται άλλοι τίτλοι από τους οποίους να απορρέει δικαίωμα ελέγχου της Εταιρίας. Κάθε μετοχή ενσωματώνει δικαίωμα μιας ψήφου στις Γενικές Συνελεύσεις εκτός των ιδίων μετοχών 6 των οποίων τα δικαιώματα παράστασης και ψήφου στη Γενική Συνέλευση αναστέλλονται. Κύριος μέτοχος της Εταιρίας είναι το νομικό πρόσωπο με την επωνυμία “ PETROVENTURE HOLDINGS LIMITED ” το οποίο κατέχει το 40,00% των δικαιωμάτων ψήφου της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. Η εταιρία συμμετοχών με την επωνυμία “ MOTOR OIL HOLDINGS LTD ” είναι ελέγχων μέτοχος της “ PETROVENTURE HOLDINGS LIMITED ”. Η “ MOTOR OIL HOLDINGS LTD ” κατέχει άμεσα το 0,36% των δικαιωμάτων ψήφου της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. (στοιχεία μετοχολογίου της 31/12/2021). Επομένως, η “ MOTOR OIL HOLDINGS LTD ” συνολικά ελέγχει (άμεσα και έμμεσα) το 40,36% 7 των δικαιωμάτων ψήφου της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. Οι μετοχές της Εταιρίας είναι εισηγμένες στην κύρια αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών και δεν υπάρχουν περιορισμοί στη μεταβίβασή τους, δεν υπάρχουν μέτοχοι με ειδικά δικαιώματα ελέγχου ούτε υπάρχουν περιορισμοί στο δικαίωμα ψήφου. Επίσης, δεν υπάρχουν συμφωνίες πού τίθενται σε ισχύ, τροποποιούνται ή λήγουν σε περίπτωση αλλαγής στον έλεγχο της Εταιρίας κατόπιν δημοσίας προτάσεως καθώς και συμφωνίες με μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου ή το προσωπικό της Εταιρίας που προβλέπουν αποζημίωση σε περίπτωση παραίτησης ή απόλυσης χωρίς βάσιμο λόγο ή τερματισμό της θητείας ή της απασχόλησής τους εξαιτίας δημοσίας πρότασης. Το Διοικητικό Συμβούλιο ή τα μέλη αυτού δεν έχουν αρμοδιότητα για αύξηση μετοχικού κεφαλαίου, έκδοση νέων μετοχών και αγορά ιδίων μετοχών. Αρμόδια για τα ανωτέρω θέματα είναι η Γενική Συνέλευση των Μετόχων της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. η οποία επιπλέον είναι η μόνη αρμόδια να αποφασίζει για θέματα όπως, ενδεικτικά και όχι περιοριστικά, η τροποποίηση του καταστατικού της Εταιρίας, η εκλογή μελών Δ.Σ., οποιαδήποτε αύξηση ή μείωση μετοχικού κεφαλαίου, ο διορισμός ελεγκτών της Εταιρίας, η έγκριση ετήσιων οικονομικών καταστάσεων και διανομή κερδών της Εταιρίας. Για την τροποποίηση του καταστατικού της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. απαιτείται απαρτία του ημίσεος (1/2) του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρίας, και σε περίπτωση επαναληπτικής Γενικής Συνέλευσης απαρτία ενός πέμπτου (1/5), και λήψη απόφασης με πλειοψηφία δύο τρίτων (2/3) των παρόντων ή εκπροσωπούμενων μετόχων. Το Διοικητικό Συμβούλιο μπορεί να εκλέγει μέλη
6 Κατά την ημερομηνία σύνταξης του παρόντος ο αριθμός ιδίων μετοχών στην κατοχή της Εταιρίας ανέρχεται σε 739.848 που αντιστοιχεί σε ποσοστό 0,67% των δικαιωμάτων ψήφου.
7 Κατά την ημερομηνία σύνταξης του παρόντος η MOTOR OIL HOLDINGS LTD κατέχει άμεσα το 0,42% και έμμεσα μέσω της PETROVENTURE HOLDINGS LIMITED το 40,00% των δικαιωμάτων ψήφου της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε.
2021
4
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
αυτού σε αντικατάσταση μελών του που παραιτήθηκαν, απέθαναν ή απώλεσαν την ιδιότητα τους με οποιονδήποτε άλλο τρόπο καθώς και στην περίπτωση σύγκρουσης συμφερόντων του μέλους του Δ.Σ. με εκείνα της εταιρίας. Η εκλογή αυτή είναι δυνατή με την προϋπόθεση ότι η αναπλήρωση των παραπάνω μελών δεν είναι εφικτή από αναπληρωματικά μέλη που έχουν τυχόν εκλεγεί από τη Γενική Συνέλευση.
ε) το Διοικητικό Συμβούλιο είναι το ανώτατο διοικητικό όργανο της Εταιρίας το οποίο, σύμφωνα με το άρθρο 14 του καταστατικού της, δύνανται να αποτελείται από οκτώ (8) έως δώδεκα (12) μέλη που εκλέγονται από τη Γενική Συνέλευση των μετόχων για ετήσια θητεία, που αρχίζει από την επόμενη ημέρα μετά τη Γενική Συνέλευση από την οποία εκλέχθηκαν και παρατείνεται μέχρι τη λήξη της προθεσμίας, εντός της οποίας πρέπει να συνέλθει η αμέσως επόμενη τακτική Γενική Συνέλευση και μέχρι τη λήψη της σχετικής απόφασης. Μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου μπορούν να εκλεγούν μέτοχοι ή μη, καθώς και ανώτεροι υπάλληλοι της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου μπορούν να επανεκλεγούν απεριόριστα και είναι ελεύθερα ανακλητά. Το Διοικητικό Συμβούλιο αμέσως μετά την εκλογή του από τη Γενική Συνέλευση συνέρχεται και συγκροτείται σε σώμα και εκλέγει μεταξύ των μελών του τον Πρόεδρο, μέχρι δύο (2) Αντιπροέδρους καθώς και τον Διευθύνοντα Σύμβουλο. Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου διευθύνει τις συνεδριάσεις και σε περίπτωση που απουσιάζει ή κωλύεται τον αναπληρώνει ένας Αντιπρόεδρος και όταν και οι δύο απουσιάζουν ή κωλύονται αναπληρώνονται από οιοδήποτε μέλος το οποίο ορίζεται από το Διοικητικό Συμβούλιο. Ο Πρόεδρος, οι Αντιπρόεδροι και ο Διευθύνων Σύμβουλος μπορούν πάντοτε να επανεκλεγούν. Το Διοικητικό Συμβούλιο συνεδριάζει όποτε ο νόμος, το καταστατικό και οι ανάγκες της Εταιρίας το απαιτούν και ευρίσκεται σε απαρτία και συνεδριάζει έγκυρα όταν παρίστανται ή αντιπροσωπεύονται σε αυτό το ήμισυ πλέον ενός των συμβούλων ουδέποτε όμως ο αριθμός των παρόντων συμβούλων δύναται να είναι μικρότερος των τριών. Οι αποφάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου λαμβάνονται με απλή πλειοψηφία των παρόντων ή αντιπροσωπευομένων μελών του. Κάθε σύμβουλος έχει μία ψήφο και ο Πρόεδρος ή οποιοδήποτε πρόσωπο ενεργεί ως Πρόεδρος δεν έχει αποφασιστική ψήφο σε καμία συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου.
Σύμφωνα με το άρθρο 20 του καταστατικού της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. το Διοικητικό Συμβούλιο είναι αρμόδιο να αποφασίζει για οποιαδήποτε υπόθεση, πράξη ή ενέργεια αφορώσα τη διοίκηση γενικά της Εταιρίας ή τη διαχείριση γενικά της εταιρικής περιουσίας, να αντιπροσωπεύει την Εταιρία σε όλες τις σχέσεις και συναλλαγές της με τρίτους και να ενεργεί κάθε πράξη που ανάγεται στους σκοπούς αυτής, συμπεριλαμβανομένης της παροχής προς τρίτους εγγυήσεως από μέρους της Εταιρίας υπέρ θυγατρικών ή συνδεδεμένων επιχειρήσεων, εξαιρουμένων μόνον των θεμάτων εκείνων τα οποία σύμφωνα με τις διατάξεις του Νόμου ή του καταστατικού υπάγονται στην αρμοδιότητα της Γενικής Συνέλευσης. Με απόφαση της Γενικής Συνέλευσης, που λαμβάνεται με φανερή ψηφοφορία μετά την έγκριση των ετήσιων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, μπορεί να εγκρίνεται η συνολική διαχείριση που έλαβε χώρα κατά την αντίστοιχη χρήση. Η ευθύνη των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου έναντι της Εταιρίας παραμένει ατομική σύμφωνα με τα οριζόμενα στο Νόμο 4548/2018 (ΦΕΚ Α’ 104/13.06.2018).
Το Διοικητικό Συμβούλιο της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. στη συνεδρίασή του της 26.05.2021, μετά από σχετική εισήγηση και πρόταση της Επιτροπής Οργάνωσης & Εταιρικής Διακυβέρνησης της Εταιρίας, στο πλαίσιο του άρθρου 3 του Νόμου 4706/2020, ενέκρινε την Πολιτική Καταλληλότητας των Μελών Δ.Σ. Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρίας θεωρεί ότι το περιεχόμενο της Πολιτικής Καταλληλότητας περιλαμβάνει όλες τις πληροφορίες που
2021
5
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
προβλέπονται στο παραπάνω άρθρο του Νόμου 4706/2020 καθώς επίσης και στην απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς 890-1Β60/18.09.2020.
Η Πολιτική Καταλληλότητας εγκρίθηκε από την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων της Εταιρίας της 23ης Ιουνίου 2021 η οποία πραγματοποιήθηκε με ποσοστό απαρτίας 75,94% ενώ το ποσοστό των ψήφων ‘‘ΥΠΕΡ’’ ανήλθε σε 83,28% των παρισταμένων μετόχων. Η ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. υποχρεούται να υποβάλλει την Πολιτική Καταλληλότητας για επανέγκριση από τη Γενική Συνέλευση κάθε φορά που σημειώνεται ουσιώδης τροποποίησή της.
Η Πολιτική Καταλληλότητας αναρτάται στην εταιρική ιστοσελίδα και είναι διαθέσιμη στην επιλογή: Ενημέρωση Επενδυτών / Εταιρική Διακυβέρνηση / Πολιτικές
Η Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της 23 ης Ιουνίου 2021 εξέλεξε το Διοικητικό Συμβούλιο το οποίο συγκροτήθηκε σε Σώμα κατά τη συνεδρίασή του της 24 ης Ιουνίου 2021. Η υφιστάμενη σύνθεση του Δ.Σ. της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. είναι η ακόλουθη:
Ονοματεπώνυμο
Θέση στο Δ.Σ.
Ιδιότητα Μέλους
Βαρδής Ι. Βαρδινογιάννης
Πρόεδρος
Μη Εκτελεστικός
Ιωάννης Β. Βαρδινογιάννης
Αντιπρόεδρος & Δ/νων Σύμβουλος
Εκτελεστικός
Ιωάννης Ν. Κοσμαδάκης
Αναπληρωτής Δ/νων Σύμβουλος
Εκτελεστικός
Πέτρος Τζ. Τζαννετάκης
Αναπληρωτής Δ/νων Σύμβουλος
Εκτελεστικός
Δημοσθένης Ν. Βαρδινογιάννης
Μέλος
Μη Εκτελεστικός
Γεώργιος Π. Αλεξανδρίδης
Μέλος
Μη Εκτελεστικός
Νίκη Δ. Στουφή
Μέλος
Μη Εκτελεστική
Παναγιώτης Ι. Κωνσταντάρας
Μέλος
Μη Εκτελεστικός-Ανεξάρτητος
Ουρανία Ν-Π Αικατερινάρη
Μέλος
Μη Εκτελεστική-Ανεξάρτητη
Δημήτριος-Αντώνιος Α. Ανυφαντάκις
Μέλος
Μη Εκτελεστικός-Ανεξάρτητος
Σύμφωνα με την παράγραφο 3 του άρθρου 18 του Νόμου 4706/2020 παρατίθενται τα αναλυτικά βιογραφικά των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και των ανώτατων διευθυντικών στελεχών της Εταιρίας. Ειδικότερα για τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, και αναφορικά με τη διαπίστωση διαθεσιμότητας χρόνου, έχουν συμπεριληφθεί οι δραστηριότητες που ασκούν, εκτός εκείνων που συνδέονται με τη θέση ή την ιδιότητα που κατέχουν στη ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε ή στον Όμιλο, και είναι σημαντικές για την Εταιρία:
Βαρδής Ι. Βαρδινογιάννης : Πρόεδρος Δ.Σ.
Γεννήθηκε το 1933. Μετά την αποφοίτησή του από τη Σχολή Ναυτικών Δοκίμων εντάχθηκε στη δύναμη του Πολεμικού Ναυτικού από όπου αποστρατεύτηκε με το βαθμό του επίτιμου υποναυάρχου. Είναι από τα ιδρυτικά
2021
6
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
μέλη της Εταιρίας και επικεφαλής της διοίκησής της από το 1972. Πέραν της ΜΟΤΟΡ ΟΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. έχει αναπτύξει ένα ευρύ φάσμα επιχειρηματικών δραστηριοτήτων στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Επιπρόσθετα, είναι Πρόεδρος Δ.Σ. εταιρίας που δραστηριοποιείται στον Ξενοδοχειακό κλάδο.
Ιωάννης Β. Βαρδινογιάννης : Αντιπρόεδρος Δ.Σ. και Διευθύνων Σύμβουλος.
Γεννήθηκε το 1962. Σπούδασε Οικονομικά στο VASSAR COLLEGE. Το 2005 εξελέγη Αντιπρόεδρος Δ.Σ. θέση την οποία κατέχει μέχρι σήμερα. Από τον Ιανουάριο του 2021 είναι Διευθύνων Σύμβουλος της Εταιρίας. Είναι Πρόεδρος Δ.Σ. εταιρίας που δραστηριοποιείται στον κλάδο Γυμναστήρια – Ψυχαγωγία και Μέλος Δ.Σ. εταιρίας που δραστηριοποιείται στον Ξενοδοχειακό κλάδο.
Ιωάννης Ν. Κοσμαδάκης : Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος.
Γεννήθηκε το 1952 και είναι πτυχιούχος του τμήματος Χημικών Μηχανικών του Εθνικού Μετσοβείου Πολυτεχνείου. Εργάζεται στην Εταιρία από το 1978. Είναι Πρόεδρος Δ.Σ. της SHELL & MOH AVIATION FUELS A.E. και Μέλος Δ.Σ. της ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΓΩΓΟΥ ΚΑΥΣΙΜΟΥ ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.
Πέτρος Τ. Τζαννετάκης : Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος & Γενικός Διευθυντής Οικονομικών.
Γεννήθηκε το 1955. Σπούδασε Οικονομικά στο Πανεπιστήμιο του Surrey και πραγματοποίησε τις μεταπτυχιακές σπουδές του με θέμα τα Οικονομικά της Ευρωπαϊκής Ένωσης στο Πανεπιστήμιο του Sussex. Εργάζεται στην Εταιρία από το 1986. Είναι Πρόεδρος Δ.Σ. της KORN FERRY INTERNATIONAL A.E. ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ, Μέλος Δ.Σ της TALLON COMMODITIES LTD (Λονδίνο, ΗΒ), Αντιπρόεδρος Δ.Σ. της ΤΡΑΠΕΖΑ OPTIMA BANK Α.Ε. και μέλος Δ.Σ. του ΙΕΠΑΣ (Ινστιτούτο Επαγγελματικού Προσανατολισμού και Σταδιοδρομίας)
Δημοσθένης Ν. Βαρδινογιάννης : Μη εκτελεστικό Μέλος ΔΣ.
Γεννήθηκε το 1968. Σπούδασε Business στο Georgetown University. Εκτός από τη συμμετοχή του στο ΔΣ της Εταιρίας, είναι Πρόεδρος Δ.Σ. και νόμιμος εκπρόσωπος εταιρίας που δραστηριοποιείται στον κλάδο ανεφοδιασμού ναυτιλιακών καυσίμων (bunkering).
Γεώργιος Π. Αλεξανδρίδης : Μη εκτελεστικό Μέλος ΔΣ.
Γεννήθηκε το 1930 και σπούδασε οικονομικά στην Ανωτάτη Σχολή Οικονομικών & Εμπορικών Επιστημών (Α.Σ.Ο.Ε.Ε). Είναι από τα ιδρυτικά μέλη της ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. και μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου από συστάσεως της Εταιρίας. Επιπρόσθετα, είναι Μέλος Δ.Σ. εταιρίας που δραστηριοποιείται στον Ξενοδοχειακό κλάδο.
Νίκη Δ. Στουφή : Μη εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ.
Είναι Μηχανολόγος Μηχανικός απόφοιτος του Northeastern University, Βοστώνης, και του Ομοσπονδιακού Πολυτεχνείου της Ζυρίχης (ETH), με ειδίκευση στην Οργάνωση Παραγωγής. Εργάζεται από το 1990 σε εταιρίες του Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε σε διάφορες θέσεις που άπτονται θεμάτων οργάνωσης και ανάπτυξης (business development). Είναι μέλος της Επιτροπής Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων της Εταιρίας.
Παναγιώτης Ι. Κωνσταντάρας : Μη εκτελεστικό – ανεξάρτητο μέλος ΔΣ.
2021
7
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
Γεννήθηκε το 1950. Είναι κάτοχος πτυχίου Α.Σ.Ο.Ε.Ε. και μεταπτυχιακού τίτλου (MSc) από το London School of Economics (UK). Από το 1978 μέχρι το 2011 εργάστηκε στην Citibank Ελλάδος όπου επί σειράν ετών διετέλεσε διευθυντής Ναυτιλιακού τμήματος Πειραιά της Τράπεζας. Είναι Πρόεδρος της Επιτροπής Ελέγχου της Εταιρίας. Επιπρόσθετα, είναι μέλος Δ.Σ. της AEGEAN BALTIC BANK S.A. και της VISTA BANK (ROMANIA) S.A.
Ουρανία Ν-Π Αικατερινάρη : Μη εκτελεστικό – ανεξάρτητο μέλος ΔΣ.
Είναι διπλωματούχος Ηλεκτρολόγος Μηχανικός και Μηχανικός Υπολογιστών του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης και κάτοχος MBA από το City University Business School του Λονδίνου. Διαθέτει επαγγελματική εμπειρία άνω των 25 ετών. Διετέλεσε Διευθύνουσα Σύμβουλος και εκτελεστικό μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Ελληνικής Εταιρίας Συμμετοχών και Περιουσίας Α.Ε. και προγενέστερα Αναπληρώτρια Διευθύνουσα Σύμβουλος και εκτελεστικό μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της ΔΕΗ Α.Ε. Ήταν επίσης Εταίρος (Partner) στη διεθνή συμβουλευτική εταιρία Ernst & Young (EY) στο τμήμα χρηματοοικονομικών συμβουλευτικών υπηρεσιών, όπου και είχε την εποπτεία του κλάδου ενέργειας στην ΝΑ Ευρώπη. Τη δεκαετία 2001-2010 εργάστηκε ως υψηλόβαθμο στέλεχος σε μεγάλους τραπεζικούς οίκους -BNP Paribas, Deutsche Bank και Eurobank- στο Corporate και στο Investment Banking στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Ξεκίνησε την καριέρα της στο Λονδίνο, εργαζόμενη στην Texaco στην ανάπτυξη επενδύσεων στον πετρελαϊκό τομέα στην περιοχή της Κασπίας. Έχει επίσης διατελέσει μέλος του Ελληνικού Συμβουλίου Εταιρικής Διακυβέρνησης (Ε.Σ.Ε.Δ) και του Συμβουλίου Ανταγωνιστικότητας της Ελλάδας. Εξελέγη μέλος Δ.Σ. τον Ιούνιο 2021 και είναι Πρόεδρος της Επιτροπής Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων της Εταιρίας. Επιπρόσθετα, είναι Ανεξάρτητο Μη εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. της εισηγμένης στο Χρηματιστήριο εταιρίας ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΧΑΛΚΟΥ ΚΑΙ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ και μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. του ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ (ΔΕΔΔΗΕ) Α.Ε.
Δημήτριος-Αντώνιος Α. Ανυφαντάκις: Μη εκτελεστικό – ανεξάρτητο μέλος Δ.Σ.
Γεννήθηκε το 1963. Είναι διπλωματούχος Μηχανολόγος Μηχανικός του Πανεπιστημίου Stevens Institute of Technology (New Jersey, ΗΠΑ) και κάτοχος MBA από το London Business School (Λονδίνο, ΗΒ). Διαθέτει επαγγελματική εμπειρία 32 ετών το μεγαλύτερο μέρος της οποίας με πολυεθνικούς Ομίλους εταιριών εκτός Ελλάδος. Διετέλεσε Διευθύνων Σύμβουλος της LITASCO S.A. (2018-2020) και Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της EIGER SHIPPING (2017-2020). Αμφότερες οι εταιρίες εδρεύουν στη Γενεύη (Ελβετία) και ανήκουν στον Όμιλο PJSC LUKOIL. Διετέλεσε Αναπληρωτής Αντιπρόεδρος Εμπορίας της PJSC LUKOIL (2011-2018) και Γενικός Διευθυντής της BP IST (2004-2011) με αρμοδιότητα τις εμπορικές δραστηριότητες του Ομίλου BP PLC στις χώρες της πρώην Σοβιετικής Ένωσης. Την περίοδο 1999-2004 ήταν Γενικός Διευθυντής της CARGILL PETROLEUM S.A. υπεύθυνος για την εμπορική δραστηριότητα της εταιρίας στις χώρες της πρώην Σοβιετικής Ένωσης. Την δεκαετία 1990-1999 εργάστηκε σε εταιρίες που δραστηριοποιούνται στον πετρελαϊκό κλάδο με έδρα στην Ουκρανία και στην Βουλγαρία. Από τον Ιούνιο 2021 είναι Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου και μέλος της Επιτροπής Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. Επιπρόσθετα είναι Ανεξάρτητο Μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. της εταιρίας SEA TANK TERMINAL ANTWERP NV η οποία εδρεύει στο Βέλγιο και δραστηριοποιείται στον κλάδο παροχής τελωνειακών υπηρεσιών & logistics προϊόντων πετρελαίου.
Μιχαήλ-Ματθαίος Στειακάκης: Γενικός Διευθυντής Διυλιστηρίου.
2021
8
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
Γεννήθηκε το 1955. Είναι πτυχιούχος του τμήματος Μηχανολόγων – Ηλεκτρολόγων Μηχανικών της Πολυτεχνικής Σχολής του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης. Ο κ. Μ. Στειακάκης εργάζεται στην ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. από το 1982, διετέλεσε Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής του Διυλιστηρίου από το 2000 μέχρι το 2006 και από το 2006 κατέχει την θέση του Γενικού Διευθυντή του Διυλιστηρίου. Διετέλεσε Εκτελεστικό μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρίας από το Μάιο 2011 μέχρι τον Ιούνιο 2021.
Θεοφάνης Βουτσαράς: Γενικός Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού.
Γεννήθηκε το 1963. Είναι απόφοιτος του Boston College (USA) και κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου (MSc) του London School of Economics (UK) με εξειδίκευση σε Βιομηχανικές Σχέσεις & Διοίκηση Προσωπικού. Διαθέτει 30ετή εμπειρία σε διευθυντικές θέσεις (Τραπεζικός Τομέας, Κατασκευαστικός τομέας). Εργάζεται στην ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. από το 2010. Διετέλεσε Εκτελεστικό μέλος της Εταιρίας από τον Μάρτιο 2011 μέχρι τον Ιούνιο 2021.
Γιώργος Ι. Προυσανίδης : Νομικός Σύμβουλος & Γραμματέας Δ.Σ.
Γεννήθηκε το 1961 στην Αθήνα. Είναι πτυχιούχος της Νομικής Σχολής Αθηνών και κάτοχος μεταπτυχιακού (LLM) από το Columbia Law School. Εργάζεται στην Εταιρία από το 1990.
Ειρήνη – Καρολίνα Α. Κοντογιάννη : Γεννήθηκε το 1962 στη Ν. Αφρική και σπούδασε οικονομικά στο Πανεπιστήμιο
Αθηνών. Προσελήφθη στην Εταιρία το 1983. Διετέλεσε Διευθύντρια Εμπορίας Αργού και Προϊόντων πετρελαίου για 30 χρόνια (1988-2018) και Γενική Διευθύντρια Εφοδιασμού και Εμπορίας από τον Μάιο 2018 μέχρι τον Ιανουάριο 2022 οπότε αποχώρησε από την Εταιρία.
Νίκος Κ. Γιαννακάκης : Γενικός Διευθυντής Πληροφορικής.
Γεννήθηκε το 1971. Είναι Πτυχιούχος του Φυσικού τμήματος, κάτοχος Μεταπτυχιακού (MSc) στην Οργάνωση και Διοίκηση Βιομηχανικών Συστημάτων, και απόφοιτος του International Institute for Management Development – IMD (Lausanne, Switzerland). Διαθέτει 15ετή διεθνή εμπειρία σε θέσεις Διευθυντή και Γενικού Διευθυντή Πληροφορικής σε διακεκριμένους Πολυεθνικούς Ομίλους. Βραβεύθηκε ως ένας από τους 100 κορυφαίους Chief Information Officers για το 2019. Εργάζεται στην Εταιρία από τον Νοέμβριο 2019.
Εμμανουήλ Α. Χρηστέας : Γενικός Διευθυντής Οικονομικών Εμπορικών Θυγατρικών.
Γεννήθηκε το 1965. Είναι πτυχιούχος του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (πρώην Α.Σ.Ο.Ε.Ε.), κάτοχος ΜΒΑ από το Cass Business School (City University, London) και απόφοιτος του INSEAD. Διαθέτει 30ετή εργασιακή εμπειρία στην Ελλάδα και στο εξωτερικό σε γνωστές ελληνικές και πολυεθνικές εταιρίες. Εργάζεται στην Εταιρία από το Δεκέμβριο του 2020.
Γεώργιος Τριανταφύλλου : Γενικός Διευθυντής Στρατηγικής. Γεννήθηκε το 1982.
Έχει διπλό πτυχίο Οικονομικών και Ιστορίας από το Brandeis University και είναι κάτοχος ΜΒΑ από το MIT Sloan School of Management. Πριν ενταχθεί στην Εταιρία, εργάστηκε για 13 χρόνια στον τομέα Επενδυτικής Στρατηγικής της Goldman Sachs στη Νέα Υόρκη και το Λονδίνο, εστιάζοντας στον τομέα της ενέργειας, ενώ διετέλεσε επικεφαλής της τραπέζης για την Νοτιοανατολική Ευρώπη. Εργάζεται στην Εταιρία από τον Ιούλιο 2021.
2021
9
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
Κατά την ημερομηνία σύνταξης της παρούσας Δήλωσης Εταιρικής Διακυβέρνησης τα κάτωθι μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και ανώτατα διευθυντικά στελέχη της Εταιρίας κατείχαν μετοχές εκδόσεως ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε. ως εξής:
Ονοματεπώνυμο
θέση στο Δ.Σ./ Ιδιότητα στην Εταιρία
Αριθμός μετοχών
Δημοσθένης Ν. Βαρδινογιάννης
Μη Εκτελεστικό Μέλος Διοικητικού Συμβουλίου
72.576
Ιωάννης Ν. Κοσμαδάκης
Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος
65.100
Πέτρος Τζ. Τζαννετάκης
Αναπληρωτής Δ/νων Σύμβουλος & Γενικός Δ/ντής Οικονομικών
7.000
Νίκη Δ. Στουφή
Μη Εκτελεστικό Μέλος Διοικητικού Συμβουλίου
6.000
Μιχαήλ-Ματθαίος Ι. Στειακάκης
Γενικός Διευθυντής Διυλιστηρίου
230
Διαπίστωση πλήρωσης προϋποθέσεων της παρ.1 του άρθρου 9 του Ν. 4706/2020
Το Διοικητικό Συμβούλιο της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. κατά τη συνεδρίασή του της 1ης Απριλίου 2022, στο πλαίσιο της επανεξέτασης, σε ετήσια βάση, της πλήρωσης των προϋποθέσεων για τον χαρακτηρισμό των μελών του ως ανεξάρτητων, προέβη σε έλεγχο και διεπίστωσε ότι συντρέχουν οι προϋποθέσεις ανεξαρτησίας των κ.κ. Παναγιώτη Ι. Κωνσταντάρα, Ουρανίας Ν-Π. Αικατερινάρη και Δημήτρη-Αντώνη Α. Ανυφαντάκι. Έκαστο εκ των τριών ανεξάρτητων μελών του Δ.Σ. υπέβαλε και σχετική υπεύθυνη δήλωση απευθυνόμενη προς τον Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρίας.
Αμοιβές μελών Διοικητικού Συμβουλίου
Οι αμοιβές των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου καθορίζονται από την Πολιτική Αποδοχών, η οποία καταρτίσθηκε στο πλαίσιο του άρθρου 110 του Νόμου 4548/2018 και περιλαμβάνει το σύνολο των πληροφοριών που προβλέπονται στο άρθρο 111 του Νόμου 4548/2018. Η υφιστάμενη Πολιτική εγκρίθηκε από την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευσης της 23 ης Ιουνίου 2021 (απαρτία: 75,94%, ψήφοι υπέρ: 72,46% των παρισταμένων μετόχων) και ισχύει για τέσσερα έτη (4) εκτός εάν τροποποιηθεί νωρίτερα από απόφαση Γενικής Συνέλευσης. Η Πολιτική βρίσκεται διαθέσιμη στην εταιρική ιστοσελίδα
www.moh.gr
στην ειδικότερη επιλογή:
Ενημέρωση Επενδυτών > Εταιρική Διακυβέρνηση > Πολιτικές.
Η συνολική αμοιβή των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρίας μπορεί να είναι το άθροισμα όλων ή μέρους των ακόλουθων σταθερών ή/και μεταβλητών συνιστωσών:
Σταθερές αμοιβές:
• Σταθερή ετήσια αποζημίωση που καταβάλλεται σε όλα τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου (εκτελεστικά και μη εκτελεστικά) για τις υπηρεσίες τους μετά από απόφαση της Ετήσιας Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων.
2021
10
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
• Μικτός μισθός (δηλ. το συνολικό καταβαλλόμενο σε τακτική βάση ποσό πριν την αφαίρεση των νόμιμων ασφαλιστικών κρατήσεων του εργαζόμενου και του φόρου εισοδήματος φυσικών προσώπων) που καταβάλλεται στους Συμβούλους με έμμισθη εργασιακή σχέση.
• Πρόσθετες Παροχές (π.χ. εταιρικό αυτοκίνητο, συνταξιοδοτικό πρόγραμμα, πρόγραμμα ασφάλισης ζωής και νοσοκομειακής περίθαλψης) που καταβάλλονται στα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου πλην των Ανεξάρτητων Μη Εκτελεστικών μελών του.
Μεταβλητές αμοιβές:
Επιπλέον αμοιβή από τα Καθαρά Κέρδη χρήσης ή από τα Κέρδη παρελθουσών χρήσεων που καταβάλλεται σε Συμβούλους, εξαιρουμένων των ανεξάρτητων μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, μετά από απόφαση της Ετήσιας Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων.
Επισημαίνεται ότι η Πολιτική Αποδοχών μελών Δ.Σ. δεν προβλέπει μεταβλητές αμοιβές ή αποζημιώσεις συναρτώμενες με την απόδοση για τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη του Δ.Σ. προκειμένου να μην υφίσταται σύγκρουση συμφερόντων κατά τη λήψη των αποφάσεων τους και να έχουν τη δυνατότητα να ασκήσουν εποικοδομητική και αντικειμενική κριτική σε αποφάσεις της διοίκησης που ενέχουν κίνδυνο. Τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη λαμβάνουν μόνο την ετήσια σταθερή αμοιβή η οποία εγκρίνεται από τη Γενική Συνέλευση των Μετόχων.
Σημειώνεται ότι ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου και ο Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου & Διευθύνων Σύμβουλος δεν υπόκεινται σε καθεστώς εργασιακής σχέσης με την Εταιρία και συνεπώς δεν λαμβάνουν μισθό. Λαμβάνουν την ετήσια σταθερή αποζημίωση που καταβάλλεται σε όλα τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου για τις υπηρεσίες τους μετά από απόφαση της Ετήσιας Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων καθώς επίσης τους παρέχεται όλο το φάσμα των πρόσθετων παροχών εκτός αυτών του συνταξιοδοτικού προγράμματος λόγω της απουσίας μισθού που αποτελεί προϋπόθεση του προγράμματος.
Οι σταθερές αμοιβές, όπως αυτές έχουν οριστεί στην Πολιτική Αποδοχών Μελών Δ.Σ., που έλαβε κάθε μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου για τη χρήση 2021 παρατίθενται στον παρακάτω πίνακα:
Σταθερές αμοιβές μελών Δ.Σ. για τη χρήση 2021
(σε Ευρώ)
Ονοματεπώνυμο Συμβούλου
Μισθοί
Ετήσια Αποζημίωση
Πρόσθετες Παροχές
ΣΥΝΟΛΟ
Βαρδής Βαρδινογιάννης
-
30.000
-
30.000
Ιωάννης Βαρδινογιάννης
-
30.000
1.697
31.697
Ιωάννης Κοσμαδάκης
399.823
30.000
17.455
447.278
Πέτρος Τζαννετάκης
400.475
30.000
14.724
445.199
Δημοσθένης Βαρδινογιάννης
-
30.000
-
30.000
Γεώργιος Αλεξανδρίδης
-
30.000
43.961
73.961
Νίκη Στουφή
160.062
35.000
12.463
207.525
Παναγιώτης Κωνσταντάρας
-
40.000
-
40.000
Ουρανία Αικατερινάρη
-
40.000
-
40.000
Δημήτρης-Αντώνης Ανυφαντάκις
-
35.000
-
35.000
2021
11
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
Οι μεταβλητές αμοιβές που λαμβάνουν τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου προτείνονται από την Επιτροπή Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων προς το Διοικητικό Συμβούλιο το οποίο οριστικοποιεί τα ποσά και το περιεχόμενο της Έκθεσης Αποδοχών Μελών Δ.Σ. που υποβάλλεται στη Γενική Συνέλευση των Μετόχων προς συζήτηση ως χωριστό θέμα της ημερήσιας διάταξης σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στο άρθρο 112 του Νόμου 4548/2018.
Κατά την συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου με θέμα την οριστικοποίηση των προτεινόμενων μεταβλητών αποδοχών προς έγκριση από τη Γενική Συνέλευση των Μετόχων τα Εκτελεστικά Μέλη του Δ.Σ. απέχουν της ψηφοφορίας.
Σύμφωνα με την Πολιτική Αποδοχών Μελών Δ.Σ. της Εταιρίας, προκειμένου η Επιτροπή Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων να προτείνει το ύψος της μεταβλητής αμοιβής ανά μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου και ανώτατο διευθυντικό στέλεχος συνεκτιμά σειρά κριτηρίων χρηματοοικονομικής και μη χρηματοοικονομικής απόδοσης καθώς και κριτηρίων που σχετίζονται με την εταιρική κοινωνική ευθύνη. Στις οικονομικές καταστάσεις χρήσης 2021 έχει γίνει πρόβλεψη για διανομή συνολικού ποσού Ευρώ 5,5 εκατ. σε μέλη του Δ.Σ. και ανώτατα διευθυντικά στελέχη.
Η Έκθεση Αποδοχών των μελών Δ.Σ. για τη χρήση 2021 θα εκπονηθεί και θα κατατεθεί προς συζήτηση στην Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων του 2022 και θα είναι διαθέσιμη στην εταιρική ιστοσελίδα για περίοδο δέκα (10) ετών σύμφωνα με το άρθρο 112 του Νόμου 4548/2018. Οι Εκθέσεις Αποδοχών των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου για τις χρήσεις 2019 και 2020 είναι διαθέσιμες στην εταιρική ιστοσελίδα
www.moh.gr
στην ειδικότερη
επιλογή:
Ενημέρωση Επενδυτών > Εταιρική Διακυβέρνηση > Εκθέσεις.
Συνεδριάσεις και πεπραγμένα του Δ.Σ. και των Επιτροπών του άρθρου 10 του Νόμου 4706/2020 εντός της χρήσης 2021.
Διοικητικό Συμβούλιο
Κατά τη διάρκεια της χρήσης 2021 το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρίας συνεδρίασε 122 φορές. Ειδικότερα την περίοδο 01.01.2021 – 23.06.2021 (12-μελές Δ.Σ.) πραγματοποιήθηκαν 55 συνεδριάσεις ενώ την περίοδο 24.06.2021-31.12.2021 (10-μελές Δ.Σ.) πραγματοποιήθηκαν 67 Συνεδριάσεις.
Το ποσοστό συμμετοχής κάθε Συμβούλου στις συνεδριάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρίας κατά τη διάρκεια της χρήσης 2021 εμφανίζεται στον παρακάτω πίνακα.
2021
12
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
Συμμετοχή Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου σε συνεδριάσεις τη χρήση 2021
Αριθμός
Συνεδριάσεων
Ποσοστό
Συμμετοχής
ΣΥΝΟΛΟ
122
100%
Βαρδής Βαρδινογιάννης του Ιωάννη
122
100%
Ιωάννης Βαρδινογιάννης του Βαρδή
122
100%
Ιωάννης Κοσμαδάκης του Νικολάου
122
100%
Πέτρος Τζαννετάκης του Τζανήμπεη
122
100%
Δημοσθένης Βαρδινογιάννης του Νικολάου
122
100%
Γεώργιος Αλεξανδρίδης του Παράσχου
122
100%
Νίκη Στουφή του Διονυσίου
122
100%
Παναγιώτης Κωνσταντάρας του Ιωάννη
122
100%
Ουρανία Αικατερινάρη του Νικόλαου-Παρμενίωνα
67
100%
Δημήτρης-Αντώνης Ανυφαντάκις του Απόστολου
67
100%
Θεοφάνης Βουτσαράς του Χρήστου (*)
55
100%
Μιχαήλ-Ματθαίος Στειακάκης του Ιωάννη – Ευτύχιου (*)
55
100%
Αντώνης Θεοχάρης του Θεοχάρη (**)
55
100%
Αναστάσιος Ηλίας Τριανταφυλλίδης του Χρήστου (**)
55
100%
(*) Διετέλεσε Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. της Εταιρίας από 17.06.2020 μέχρι 23.06.2021
(**) Διετέλεσε Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. της Εταιρίας από 17.06.2020 μέχρι 23.06.2021
Επιτροπή Ελέγχου
H Επιτροπή Ελέγχου της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. έχει την ακόλουθη σύνθεση:
Μέλη
Ιδιότητα
Παναγιώτης Ι. Κωνσταντάρας
Πρόεδρος – Ανεξάρτητος βάσει Ν. 4706/2020
Κωνσταντίνος Ν. Θανόπουλος
Τρίτο Πρόσωπο
Σπυρίδων Χ. Κυρίτσης
Ανεξάρτητο τρίτο πρόσωπο βάσει Ν. 4706/2020
Η Επιτροπή Ελέγχου συνδράμει το Διοικητικό Συμβούλιο στην εκπλήρωση των καθηκόντων του καθόσον ενημερώνεται για την πορεία και τα αποτελέσματα όλων των ελέγχων που πραγματοποιεί η Διεύθυνση Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρίας ενώ και ο νόμιμος ελεγκτής ή το ελεγκτικό γραφείο αναφέρει στην Επιτροπή κάθε θέμα που έχει σχέση με την πορεία και τα αποτελέσματα του υποχρεωτικού ελέγχου και επιδίδει ιδιαίτερη έκθεση με τυχόν αδυναμίες του συστήματος εσωτερικού ελέγχου, ιδίως, με τις αδυναμίες των διαδικασιών που αφορούν τη χρηματοοικονομική πληροφόρηση και τη σύνταξη των χρηματοοικονομικών καταστάσεων. Επιπρόσθετα, ο νόμιμος ελεγκτής ταυτόχρονα με την έκθεση ελέγχου για τις ετήσιες οικονομικές καταστάσεις της Εταιρίας παραδίδει στην Επιτροπή Ελέγχου την προβλεπόμενη στο άρθρο 11 του Κανονισμού (ΕΕ) 537/2014 συμπληρωματική έκθεση.
Η υφιστάμενη σύνθεση της Επιτροπής Ελέγχου της Εταιρίας ορίστηκε με την από 23.06.2021 απόφαση της Ετήσιας Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της Εταιρίας και είναι σύμφωνη με το άρθρο 44 του Ν. 4449/2017 όπως
2021
13
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
τροποποιήθηκε και ισχύει σήμερα. Η Γενική Συνέλευση αποφάσισε το είδος της Επιτροπής Ελέγχου (ανεξάρτητη επιτροπή αποτελούμενη από ένα μέλος Δ.Σ. και δύο τρίτα πρόσωπα), τη σύνθεση της Επιτροπής, ήτοι τον συνολικό αριθμό των μελών της και τον αριθμό ανά ιδιότητα των μελών της (ένα ανεξάρτητο μέλος Δ.Σ. και δύο τρίτα πρόσωπα εκ των οποίων ένα ανεξάρτητο) ενώ επιπλέον όρισε η θητεία της Επιτροπής να συμπίπτει με τη θητεία του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρίας, ήτοι ετήσια παρατεινόμενη μέχρι τη λήξη της προθεσμίας εντός της οποίας πρέπει να συνέλθει η αμέσως επόμενη Τακτική Γενική Συνέλευση.
Ο Πρόεδρος της Επιτροπής Ελέγχου ορίστηκε από τα μέλη της κατά τη συγκρότησή της σε Σώμα την 24η Ιουνίου 2021.
Παρατίθενται τα βιογραφικά των τρίτων προσώπων τα οποία είναι μέλη της Επιτροπής Ελέγχου (το βιογραφικό του Προέδρου της Επιτροπής κ. Π. Ι. Κωνσταντάρα αναφέρεται στο εδάφιο με τα βιογραφικά των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου).
Σπυρίδων Κυρίτσης. Ανεξάρτητο τρίτο πρόσωπο της Επιτροπής Ελέγχου.
Γεννήθηκε το 1965. Είναι πτυχιούχος του Τμήματος Οικονομικών Επιστημών του Ε.Κ.Π.Α. και κάτοχος μεταπτυχιακού διπλώματος στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA) από το University of Wales, Cardiff Business School. Διαθέτει επαγγελματική εμπειρία 30 ετών. Στο χώρο της ελληνικής κεφαλαιαγοράς εργάζεται από το 1997. Στο διάστημα 1997-2006 κατείχε ανώτερες διευθυντικές θέσεις στο Χρηματιστήριο Αθηνών. Την περίοδο 2006 - 2013 εργάσθηκε ως ανώτερο διευθυντικό στέλεχος στο συγκρότημα της Τράπεζας Κύπρου στην Ελλάδα. Από το 2014 μέχρι και σήμερα εργάζεται στη ΣΟΛ Συμβουλευτική. Παράλληλα, τα τελευταία έτη συμμετέχει με την ιδιότητα του Ανεξάρτητου μη Εκτελεστικού Μέλους στο Διοικητικό Συμβούλιο τριών εταιριών. Εκτός της προαναφερόμενης επαγγελματικής ενασχόλησης, ο κ. Κυρίτσης διαθέτει και μακρόχρονη θεσμική εμπειρία, εκλεγμένος από το 2015 ως Πρόεδρος Δ.Σ. του ΣΜΕΧΑ και Αντιπρόεδρος Δ.Σ. από το 2016 στο Συνεγγυητικό Ταμείο Αποζημίωσης Επενδυτών. Από τον Ιούνιο 2021 είναι μέλος της Επιτροπής Ελέγχου της Εταιρίας.
Κωνσταντίνος Θανόπουλος. Τρίτο πρόσωπο της Επιτροπής Ελέγχου.
Γεννήθηκε το 1949. Είναι απόφοιτος της Οικονομικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών, με μεταπτυχιακές σπουδές στο UWIST (Πανεπιστήμιο Ουαλίας, ΗΒ) στη Διοίκηση Επιχειρήσεων και τα Ναυτιλιακά. Εργάστηκε για 10 χρόνια στο χώρο της Ναυτιλίας (Όμιλο Βαρδινογιάννη) ως Προϊστάμενος Οικονομικού Τμήματος, Διευθυντής Μελετών, Προγραμματισμού και Εσωτερικού Ελέγχου. Επιπρόσθετα, έχει διατελέσει Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου της ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. για περισσότερα από 30 έτη μέχρι το 2018 οπότε και αποχώρησε λόγω συνταξιοδότησης. Είναι μέλος της Επιτροπής Ελέγχου της Εταιρίας από τον Ιούνιο του 2018.
Η Επιτροπή Ελέγχου διαθέτει και εφαρμόζει το δικό της Κανονισμό Λειτουργίας ο οποίος επικαιροποιήθηκε από την Επιτροπή κατά τη συνεδρίασή της 19.10.2021 και εγκρίθηκε με την από 21.10.2021 απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρίας. Ο επικαιροποιημένος Κανονισμός λειτουργίας της Επιτροπής Ελέγχου, σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στο άρθρο 10 του Νόμου 4706/2020, είναι διαθέσιμος στην εταιρική ιστοσελίδα
www.moh.gr
την
ειδικότερη επιλογή:
Ενημέρωση Επενδυτών > Εταιρική Διακυβέρνηση > Επιτροπές
2021
14
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
Το 2021 η Επιτροπή Ελέγχου πραγματοποίησε συνολικά είκοσι πέντε (25) συνεδριάσεις η θεματολογία των οποίων αφορούσε στα εξής:
➢ Το Ετήσιο πλάνο ενεργειών της Επιτροπής
➢ Την επισκόπηση του ετήσιου πλάνου Ελέγχου της μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου και τη συζήτηση/αξιολόγηση των ευρημάτων.
➢ Την έγκριση των Πεπραγμένων της Επιτροπής για την εταιρική χρήση 2020
➢ Συναντήσεις με τους Εξωτερικούς Ελεγκτές
➢ Την έγκριση των Εξωτερικών Ελεγκτών και της αμοιβής αυτών.
➢ Τη Συγκρότηση της Επιτροπής σε Σώμα κατόπιν εκλογής των μελών από την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση της 23 ης Ιούνιου 2021.
➢ Την Επικαιροποίηση του Κανονισμού Λειτουργίας της Επιτροπής (αρχικά τον Φεβρουάριο 2021 στο πλαίσιο έκδοσης ομολογιών ύψους Ευρώ 200 εκατ. με δημόσια εγγραφή τον Μάρτιο 2021 και εν συνεχεία τον Οκτώβριο 2021 στο πλαίσιο εναρμόνισης με τον Νόμο 4706/2020).
➢ Συναντήσεις με Εκτελεστικά μέλη της Διοίκησης της Εταιρίας
➢ Την έγκριση ανάθεσης μη ελεγκτικών εργασιών στους Εξωτερικούς ελεγκτές
Το ποσοστό συμμετοχής κάθε μέλους της Επιτροπής Ελέγχου στις συνεδριάσεις της Επιτροπής κατά τη διάρκεια της χρήσης 2021 εμφανίζεται στον παρακάτω πίνακα.
Συμμετοχή Μελών της Επιτροπής Ελέγχου σε συνεδριάσεις τη χρήση 2021
Αριθμός
Συνεδριάσεων
Ποσοστό
Συμμετοχής
ΣΥΝΟΛΟ
25
100%
Παναγιώτης Κωνσταντάρας – Πρόεδρος
25
100%
Σπυρίδων Κυρίτσης – μέλος, τρίτο πρόσωπο ανεξάρτητο
14
100%
Κωνσταντίνος Θανόπουλος – μέλος, τρίτο πρόσωπο
25
100%
Γεώργιος Αλεξανδρίδης – τακτικό μέλος (*)
11
100%
Νίκη Στουφή – αναπληρωματικό μέλος (*)
11
100%
(*) Διετέλεσαν μέλη της Επιτροπής Ελέγχου το διάστημα από 17.06.2020 μέχρι 23.06.2021. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου η σύνθεση της Επιτροπής Ελέγχου της Εταιρίας ήτο ως εξής: Π. Κωνσταντάρας (Πρόεδρος), Γ. Αλεξανδρίδης & Κ. Θανόπουλος (Τακτικά Μέλη), Ν. Στουφή (Αναπληρωματικό Μέλος). Το διάστημα 01.01.2021 – 23.06.2021 η Επιτροπή Ελέγχου της Εταιρίας πραγματοποίησε 11 συνεδριάσεις ενώ το διάστημα 24.06.2021-31.12.2021, υπό τη νέα αυτής σύνθεση, πραγματοποίησε 14 συνεδριάσεις.
Επιτροπή Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων
Η Επιτροπή Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. έχει την ακόλουθη σύνθεση:
Μέλη
Ιδιότητα
Ουρανία Ν-Π Αικατερινάρη
Πρόεδρος-Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό μέλος Δ.Σ
Νίκη Δ. Στουφή
Μη Εκτελεστικό μέλος Δ.Σ.
Δημήτριος-Αντώνιος Α. Ανυφαντάκις
Ανεξάρτητο - Μη Εκτελεστικό μέλος Δ.Σ
2021
15
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
Η Επιτροπή Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων της Εταιρίας είναι κοινή Επιτροπή με αρμοδιότητες σύμφωνα με τα άρθρα 11 και 12 του Νόμου 4706/2020. Η σύνθεσή της πληροί τις προϋποθέσεις του Νόμου 4706/2020 και ορίστηκε με την από 24.06.2021 απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρίας.
Η θητεία της Επιτροπής συμπίπτει με τη θητεία του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρίας, ήτοι ετήσια παρατεινόμενη μέχρι τη λήξη της προθεσμίας εντός της οποίας πρέπει να συνέλθει η αμέσως επόμενη Τακτική Γενική Συνέλευση.
Η Επιτροπή Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων διαθέτει και εφαρμόζει το δικό της Κανονισμό Λειτουργίας ο οποίος επικαιροποιήθηκε από την Επιτροπή κατά τη συνεδρίαση της 14 ης Ιουλίου 2021 και εγκρίθηκε με την από 17.07.2021 απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρίας. Ο επικαιροποιημένος Κανονισμός λειτουργίας της Επιτροπής Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων, σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στο άρθρο 10 του Νόμου 4706/2020, είναι διαθέσιμος στην εταιρική ιστοσελίδα
www.moh.gr
στην ειδικότερη επιλογή Ενημέρωση Επενδυτών > Εταιρική
Διακυβέρνηση > Επιτροπές
Η Επιτροπή Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων πραγματοποίησε δύο συνεδριάσεις κατά το διάστημα 24.06.2021 – 31.12.2021 ως εξής:
Ημερομηνία
Θέματα
14.07.2021
Α) Έγκριση Κανονισμού Λειτουργίας της Επιτροπής,
Β) έλεγχος & εξακρίβωση πλήρωσης κριτηρίων καταλληλότητας των μελών Δ.Σ. της Εταιρίας σύμφωνα με το Ν. 4706/2020 και την εγκεκριμένη από την Γενική Συνέλευση πολιτική καταλληλότητας,
Γ) έλεγχος & εξακρίβωση πλήρωσης κριτηρίων καταλληλότητας των μελών της Επιτροπής Ελέγχου της εταιρίας σύμφωνα με τα οριζόμενα στο άρθρο 74 του Ν. 4706/2020,
Δ) Ενημέρωση του Δ.Σ. αναφορικά με τα θέματα Α), Β) και Γ).
08.11.2021
Α) Προγραμματισμός συνεδριάσεων της Επιτροπής μέχρι την επόμενη Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εταιρίας
Β) Επισκόπηση πολιτικών και διαδικασιών ελέγχου ειδικότερα ως προς την πολιτική Σύγκρουσης Συμφερόντων και διασφάλισης ανεξαρτησίας των μελών του Δ.Σ.
Το ποσοστό συμμετοχής κάθε μέλους της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων στις συνεδριάσεις της Επιτροπής το διάστημα 24.06.2021-31.12.2021 εμφανίζεται στον παρακάτω πίνακα:
Συμμετοχή Μελών της Επιτροπής Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων σε συνεδριάσεις το διάστημα 24.06.2021 – 31.12.2021
Αριθμός
Συνεδριάσεων
Ποσοστό
Συμμετοχής
ΣΥΝΟΛΟ
2
100%
Ουρανία Αικατερινάρη (Πρόεδρος)
2
100%
Δημήτριος-Αντώνιος Ανυφαντάκις (Μέλος)
2
100%
Νίκη Στουφή (Μέλος)
2
100%
Επισημαίνεται ότι μέχρι 23.06.2021 η Εταιρία διέθετε Επιτροπές:
• Αποδοχών
• Οργάνωσης και Εταιρικής Διακυβέρνησης
2021
16
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
Οι παραπάνω επιτροπές ενόψει της έναρξης ισχύος του νόμου 4706/2020 από 17.07.2021 αντικαταστάθηκαν από την ενιαία Επιτροπή Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων.
Η Επιτροπή Αποδοχών της Εταιρίας, υπό την προηγούμενη σύνθεση αυτής, πραγματοποίησε δύο συνεδριάσεις κατά το διάστημα 01.01.2021 – 23.06.2021 ως εξής:
Ημερομηνία
Θέμα
19.05.2021
Έγκριση και υποβολή στο Δ.Σ. της αναθεωρημένης Πολιτικής Αποδοχών Μελών Δ.Σ. προς υποβολή για έγκριση από την Ετήσια Τακτική Γ.Σ. της 23 ης Ιουνίου 2021
20.05.2021
Υποβολή σχεδίου Έκθεσης Αποδοχών Μελών Δ.Σ. για τη χρήση 2020 προς το Δ.Σ. προκειμένου το τελευταίο να οριστικοποιήσει το κείμενο που θα υποβληθεί προς συζήτηση στην Ετήσια Τακτική Γ.Σ. της 23 ης Ιουνίου 2021
Το ποσοστό συμμετοχής κάθε μέλους της Επιτροπής Αποδοχών στις συνεδριάσεις της Επιτροπής το διάστημα 01.01.2021-23.06.2021 εμφανίζεται στον παρακάτω πίνακα:
Συμμετοχή Μελών της Επιτροπής Αποδοχών σε συνεδριάσεις το διάστημα 01.01.2021 – 23.06.2021
Αριθμός
Συνεδριάσεων
Ποσοστό
Συμμετοχής
ΣΥΝΟΛΟ
2
100%
Πέτρος Τζαννετάκης (Πρόεδρος)
2
100%
Ιωάννης Κοσμαδάκης (Μέλος)
2
100%
Θεοφάνης Βουτσαράς (Μέλος) (*)
2
100%
Μιχαήλ-Ματθαίος Στειακάκης (Μέλος) (**)
2
100%
Ιωάννης Κιούφης (Μέλος) (***)
2
100%
(*) Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. μέχρι 23.06.2021 και Γενικός Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού
(**) Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. μέχρι 23.06.2021 και Γενικός Διευθυντής Διυλιστηρίου
(***) Ανώτερος Διευθυντής Διυλιστηρίου για θέματα Παραγωγής & Διακίνησης Προϊόντων
Η Επιτροπή Οργάνωσης και Εταιρικής Διακυβέρνησης της Εταιρίας πραγματοποίησε τρεις συνεδριάσεις κατά το διάστημα 01.01.2021 – 23.06.2021 ως εξής:
Ημερομηνία
Θέμα
11.05.2021
Αξιολόγηση και υποβολή πρότασης προς το Δ.Σ. αναφορικά με τις υποψηφιότητες μελών για εκλογή νέου Διοικητικού Συμβουλίου από την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση της 23 ης Ιουνίου 2021
13.05.2021
Αξιολόγηση και υποβολή πρότασης προς το Δ.Σ. αναφορικά με τις υποψηφιότητες μελών της Επιτροπής Ελέγχου για εκλογή από την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση της 23 ης Ιουνίου 2021
14.05.2021
Έγκριση της Πολιτικής Καταλληλότητας των Μελών Δ.Σ. προς υποβολή στο Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρίας προκειμένου το τελευταίο να την υποβάλει για έγκριση στην Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση της 23 ης Ιουνίου 2021
Το ποσοστό συμμετοχής κάθε μέλους της Επιτροπής Οργάνωσης και Εταιρικής Διακυβέρνησης στις συνεδριάσεις της Επιτροπής το διάστημα 01.01.2021-23.06.2021 εμφανίζεται στον παρακάτω πίνακα:
Συμμετοχή Μελών της Επιτροπής Οργάνωσης και Εταιρικής Διακυβέρνησης σε συνεδριάσεις το διάστημα 01.01.2021 – 23.06.2021
Αριθμός
Συνεδριάσεων
Ποσοστό
Συμμετοχής
ΣΥΝΟΛΟ
3
100%
Ιωάννης Κοσμαδάκης (Πρόεδρος)
3
100%
Πέτρος Τζαννετάκης (Μέλος)
3
100%
2021
17
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
Θεοφάνης Βουτσαράς (Μέλος) (*)
3
100%
Νίκη Στουφή (Μέλος)
3
100%
(*) Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. μέχρι 23.06.2021 και Γενικός Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού
στ) Η Εταιρία επιλέγει να διατηρεί Διοικητικό Συμβούλιο με αριθμό μελών άνω του κατώτατου προβλεπόμενου στο Καταστατικό της (άρθρο 14) ορίου των οκτώ Συμβούλων προκειμένου να εκπροσωπούνται σε αυτό ποικιλομορφία γνώσεων, προσόντων και εμπειρίας που ανταποκρίνονται στους εταιρικούς στόχους και παράλληλα διασφαλίζεται σημαντική πλειοψηφία μη εκτελεστικών μελών. Δεν υφίσταται κάποιος ειδικότερος περιορισμός ως προς την ηλικία, το φύλο, κοινωνική προέλευση, θρησκεία, περιουσιακή κατάσταση, αναπηρία, το εκπαιδευτικό και επαγγελματικό ιστορικό των Συμβούλων. Ομοίως δεν υφίσταται κάποιος ειδικότερος περιορισμός αναφορικά με τις προαναφερθείσες πτυχές ως προς τη στελέχωση των διοικητικών, διαχειριστικών και εποπτικών οργάνων της Εταιρίας. Σύμφωνα με την Πολιτική Καταλληλότητας μελών Δ.Σ. που υιοθετεί η Εταιρία, προβλέπεται επαρκής εκπροσώπηση ανά φύλο σε ποσοστό που δεν υπολείπεται του 25% του συνόλου των μελών Δ.Σ. Ομοίως σύμφωνα με την Πολιτική Καταλληλότητας της Εταιρίας, τα μέλη του Δ.Σ. διαθέτουν τις απαιτούμενες γνώσεις και εμπειρία για την άσκηση των αρμοδιοτήτων τους, με βάση τα καθήκοντα που αναλαμβάνουν και το ρόλο τους στο Διοικητικό Συμβούλιο ή τις Επιτροπές που συμμετέχουν. Επιπλέον, λόγω της υψηλής σημασίας για την εγχώρια και διεθνή οικονομία του διεθνοποιημένου κλάδου διύλισης στον οποίο δραστηριοποιείται η Εταιρία, αναμένεται από τους Συμβούλους να διαθέτουν ικανό χρόνο για τη συμμετοχή τους στις συνεδριάσεις του Δ.Σ. Ο αριθμός συμμετοχών των υποψήφιων ανεξάρτητων (κυρίως) μελών σε άλλα Διοικητικά Συμβούλια συνεκτιμάται πριν την υπόδειξή τους για εκλογή από τη Γενική Συνέλευση. Δεν υφίσταται περιορισμός ως προς τον αριθμό των συμμετοχών του Προέδρου, του Αντιπροέδρου, και των εκτελεστικών μελών σε Διοικητικά Συμβούλια εταιριών στις οποίες συμμετέχει η Εταιρία. Κατά την επιλογή, ανανέωση θητείας και αντικατάσταση μέλους ή μελών Δ.Σ. πρωταρχικό μέλημα είναι η διατήρηση ενός ισορροπημένου και λειτουργικού Διοικητικού Συμβουλίου που διακρίνεται επιπλέον για την πολυμορφία του. Σε περιπτώσεις που ενδεχομένως κάποιο μέλος Δ.Σ. δεν πληροί το σύνολο των κριτηρίων επιλογής, συνεκτιμώνται η ικανότητα προσαρμογής του και ο βαθμός στον οποίο τα προσόντα και η εμπειρία που διαθέτει συμπληρώνουν τα προσόντα και την εμπειρία των υπόλοιπων μελών. Οι Σύμβουλοι και τα υποψήφια μέλη Δ.Σ. πρέπει να είναι γνώστες ή οικείοι επί των Χρηματοοικονομικών, να κατανοούν θέματα που άπτονται της επιχειρηματικής στρατηγικής, να είναι ενήμεροι ως προς το θεσμικό πλαίσιο της Εταιρικής Διακυβέρνησης και ως προς τον τρόπο λειτουργίας του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρίας. Οι Σύμβουλοι και τα υποψήφια μέλη Δ.Σ. πρέπει να διαθέτουν σημαντική επαγγελματική εμπειρία συνοδευόμενη από αποδεδειγμένα υψηλές επιδόσεις σε τομείς που μπορεί να αφορούν στον επιχειρηματικό κλάδο, κυβερνητικούς φορείς, τον ακαδημαϊκό χώρο ή μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς. Οι Σύμβουλοι και τα υποψήφια μέλη Δ.Σ. αναμένεται να διαθέτουν δεξιότητες σε έναν ή περισσότερους από τους ακόλουθους τομείς: Λογιστικά και Οικονομικά, Νέες Τεχνολογίες, Διοίκηση Επιχειρήσεων, Διεθνή Οικονομικά, Στρατηγικό Προγραμματισμό, Μηχανολογία (Mechanical Engineering), Διύλιση, Γενικά Επιχειρησιακά θέματα. Τουλάχιστον ένα μέλος της Επιτροπής ελέγχου πρέπει να διαθέτει επαρκή γνώση σε θέματα λογιστικής ή ελεγκτικής σύμφωνα με τα οριζόμενα στην κείμενη νομοθεσία. Ως αποτέλεσμα της κατά τα ως άνω αναφερθείσας πολιτικής πολυμορφίας που ακολουθεί η Εταιρία αναφορικά με τη σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου διασφαλίζεται ότι οι λαμβανόμενες από αυτό αποφάσεις χαρακτηρίζονται από αντικειμενικότητα και ορθότητα και ταυτόχρονα διακρίνονται για τον μακροχρόνιο χαρακτήρα τους με γνώμονα τη διαχρονική μεγιστοποίηση της μετοχικής αξίας.
2021
18
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
Στο επόμενο πίνακα παρουσιάζονται συνοπτικά συγκεκριμένα κριτήρια και χαρακτηριστικά του υφιστάμενου Διοικητικού Συμβουλίου της ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε.
Κριτήρια / Χαρακτηριστικά
Αριθμός
Συμβούλων
Ποσοστό
Ιδιότητα Μέλους
Εκτελεστικά Μέλη Διοικητικού Συμβουλίου
3
30%
Μη Εκτελεστικά Μέλη Διοικητικού Συμβουλίου
7
70%
Ανεξάρτητα Μη εκτελεστικά Μέλη Διοικητικού Συμβουλίου
3
30%
Μορφωτικό Επίπεδο Συμβούλων
Ακαδημαϊκές σπουδές ή ισοδύναμος τίτλος σπουδών
10
100%
Τομέας εξειδίκευσης σπουδών
Σπουδές σε Μηχανολογία (MSc Engineering)
4
40%
Σπουδές σε Οικονομικά-Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA, MSc,BSc)
7
70%
Τομέας επαγγελματικής εμπειρίας
Γνώση ελεγκτικής ή/και λογιστικής
2
20%
Διύλιση, Έρευνα- Εκμετάλλευση κοιτασμάτων πετρελαίου, Ενέργεια
9
90%
Διαθεσιμότητα χρόνου / Αριθμός συμμετοχών Συμβούλων σε άλλα Διοικητικά Συμβούλια
Τέσσερις (4) συμμετοχές σε άλλα Διοικητικά Συμβούλια
1
10%
Τρεις (3) συμμετοχές σε άλλα Διοικητικά Συμβούλια
-
-
Δύο (2) συμμετοχές σε άλλα Διοικητικά Συμβούλια
4
40%
Μια (1) συμμετοχή σε άλλα Διοικητικά Συμβούλια
4
40%
Ουδεμία (0) συμμετοχή σε άλλα Διοικητικά Συμβούλια
1
10%
Η αξιολόγηση της Καταλληλότητας των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου πραγματοποιείται ετησίως κατά την ανάδειξη των υποψηφιοτήτων των μελών ΔΣ για εκλογή από την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση. Το πρώτο επίπεδο αξιολόγησης πραγματοποιείται από την Επιτροπή Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων. Μετά την αξιολόγηση, η Επιτροπή Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων προβαίνει σε ενημέρωση του Διοικητικού Συμβουλίου που επιλαμβάνεται του δεύτερου επιπέδου αξιολόγησης. Σε περιπτώσεις διάστασης απόψεων προβλέπεται αξιολόγηση της καταλληλότητας του Διοικητικού Συμβουλίου από τρίτους συμβούλους
Η ετήσια αξιολόγηση καταλληλότητας του Δ.Σ. της Εταιρίας αφορά στα ακόλουθα:
• τη δομή, το μέγεθος και τη σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου
• τις γνώσεις, τις δεξιότητες και την εμπειρία κάθε μέλους καθώς και του Διοικητικού Συμβουλίου συνολικά.
• έλεγχο πιθανού εντοπισμού περιπτώσεων σύγκρουσης συμφερόντων.
• έλεγχο κατά πόσο η σύνθεση του Δ.Σ. πληροί τις διατάξεις του νόμου.
Επισημαίνεται ότι η αξιολόγηση της υφιστάμενης σύνθεσης του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρίας θα έχει ολοκληρωθεί πριν την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση του Ιουνίου 2022.
Οι Πρόεδροι των Επιτροπών: Ελέγχου και Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων είναι υπεύθυνοι για την οργάνωση της αξιολόγησης της επίδοσης και της καλής λειτουργίας των επιτροπών τους. Η αξιολόγηση πραγματοποιείται σε ετήσια βάση συνεκτιμώντας και το γεγονός ότι η θητεία των εν λόγω επιτροπών έχει οριστεί ετήσια.
2021
19
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
Η αξιολόγηση της επίδοσης των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και του Διοικητικού Συμβουλίου συλλογικά ομοίως πραγματοποιείται σε ετήσια βάση, για τον ίδιο λόγο της ετήσιας θητείας των Συμβούλων, ο δε Πρόεδρος του Δ.Σ. προΐσταται της διαδικασίας σε συνεργασία με την Επιτροπή Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων.
2021
20
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΔΗΛΩΣΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΧΡΗΣΗΣ 2021
«ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ ή ΕΞΗΓΗΣΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΑΠΟΚΛΙΣΕΙΣ» ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ
ΜΕΡΟΣ Α’ – ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
Πρώτη Ενότητα – Ρόλος και Αρμοδιότητες του Διοικητικού Συμβουλίου
1.6. Το Διοικητικό Συμβούλιο είναι υπεύθυνο για τον καθορισμό των αξιών και του στρατηγικού προσανατολισμού της εταιρίας, καθώς και τη διαρκή παρακολούθηση της τήρησής τους. Παράλληλα, παραμένει υπεύθυνο για την έγκριση της στρατηγικής και του επιχειρηματικού σχεδίου της εταιρίας, καθώς και για τη διαρκή παρακολούθηση υλοποίησης τους. Το Διοικητικό Συμβούλιο επίσης επανεξετάζει τακτικά τις ευκαιρίες και τους κινδύνους σε σχέση με την καθορισμένη στρατηγική, καθώς και τα σχετικά μέτρα που έχουν ληφθεί για την αντιμετώπισή τους. Το Διοικητικό Συμβούλιο επιδιώκοντας να λαμβάνει όλες τις απαραίτητες πληροφορίες από τα εκτελεστικά μέλη του ή και από τα διευθυντικά στελέχη, ενημερώνεται για την αγορά και για κάθε άλλη εξέλιξη που επηρεάζει την εταιρία.
Συμμόρφωση
1.7. Το Διοικητικό Συμβούλιο διασφαλίζει ότι οι αξίες και ο στρατηγικός σχεδιασμός της εταιρίας ευθυγραμμίζονται με την εταιρική κουλτούρα. Οι αξίες και ο σκοπός της εταιρείας μεταφράζονται και εφαρμόζονται στην πράξη και επηρεάζουν τις πρακτικές, τις πολιτικές και τις συμπεριφορές εντός της εταιρίας σε όλα τα επίπεδα. Το Διοικητικό Συμβούλιο και η ανώτατη διοίκηση θέτουν το πρότυπο των χαρακτηριστικών και των συμπεριφορών που διαμορφώνουν την εταιρική κουλτούρα και αποτελούν παράδειγμα της εφαρμογής της. Παράλληλα χρησιμοποιούν εργαλεία και τεχνικές που στοχεύουν στην ενσωμάτωση της επιθυμητής κουλτούρας στα συστήματα και τις διαδικασίες της εταιρίας.
Συμμόρφωση
1.8. Το Διοικητικό Συμβούλιο κατανοεί τους κινδύνους της εταιρίας και τη φύση αυτών και καθορίζει την έκταση της έκθεσης της εταιρίας στους κινδύνους που προτίθεται να αναλάβει στα πλαίσια των μακροπρόθεσμων στρατηγικών στόχων της.
Συμμόρφωση
1.9. Το Διοικητικό Συμβούλιο θεσπίζει πολιτική για τον εντοπισμό, την αποφυγή και την αντιμετώπιση των συγκρούσεων συμφερόντων ανάμεσα στα συμφέροντα της εταιρίας και αυτά των μελών του ή προσώπων στα οποία το Διοικητικό Συμβούλιο έχει αναθέσει κάποιες από τις αρμοδιότητές του, σύμφωνα με το άρθρο 87 του ν. 4548/2018. Η πολιτική αυτή βασίζεται σε σαφείς διαδικασίες, οι οποίες ορίζουν τον τρόπο έγκαιρης και πλήρους γνωστοποίησης στο Διοικητικό Συμβούλιο τυχόν συμφερόντων τους σε συναλλαγές μεταξύ συνδεδεμένων μερών ή άλλη ενδεχόμενη σύγκρουση συμφερόντων με την εταιρία ή θυγατρικές της. Τα μέτρα και οι διαδικασίες αξιολογούνται και αναθεωρούνται για τη διασφάλιση της αποτελεσματικότητάς τους.
Συμμόρφωση
2021
21
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
ΜΕΡΟΣ Α’ – ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
1.10. Το Διοικητικό Συμβούλιο παρέχει την προσήκουσα έγκριση, παρακολουθεί την πορεία υλοποίησης των στρατηγικών κατευθύνσεων και στόχων και διασφαλίζει την ύπαρξη των αναγκαίων οικονομικών και ανθρώπινων πόρων, καθώς και την ύπαρξη συστήματος εσωτερικού ελέγχου.
Συμμόρφωση
1.11. Το Διοικητικό Συμβούλιο ορίζει ή/και οριοθετεί τις αρμοδιότητες του Διευθύνοντος Συμβούλου και του Αναπληρωτή Διευθύνοντος Συμβούλου, ο οποίος τις ασκεί, εφόσον υφίσταται.
Συμμόρφωση
1.12. Η εταιρία ενθαρρύνει τα μη εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου να μεριμνούν για την ενημέρωσή τους, αναφορικά με τα παραπάνω θέματα.
Συμμόρφωση
1.13. Τα μη εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου συνέρχονται τουλάχιστον ετησίως, ή και εκτάκτως όταν κρίνεται σκόπιμο χωρίς την παρουσία εκτελεστικών μελών προκειμένου να συζητείται η επίδοση των τελευταίων. Στις συνεδριάσεις αυτές τα μη εκτελεστικά μέλη δεν ενεργούν ως de facto όργανο ή επιτροπή του Διοικητικού Συμβουλίου.
Συμμόρφωση
1.14. Ο Διευθύνων Σύμβουλος και τα στελέχη της ανώτατης διοίκησης διασφαλίζουν ότι κάθε πληροφορία που είναι απαραίτητη για την εκτέλεση των καθηκόντων των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου είναι διαθέσιμη σε αυτά σε οποιαδήποτε χρονική στιγμή.
Συμμόρφωση
1.15. Το Διοικητικό Συμβούλιο θεσπίζει Κανονισμό Λειτουργίας του, στον οποίο περιγράφεται τουλάχιστον ο τρόπος που συνέρχεται και λαμβάνει αποφάσεις και οι διαδικασίες που ακολουθεί, λαμβάνοντας υπόψη τα σχετικώς οριζόμενα στο Καταστατικό και στις υποχρεωτικές διατάξεις του νόμου.
Εξήγηση:
Στο Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρίας που εξελέγη τον Ιούνιο 2021 συμμετέχουν αρκετά νέα πρόσωπα και σημαντικό μέρος του μέχρι σήμερα χρονικού διαστήματος αξιοποιήθηκε ως φάση προσαρμογής των νέων Συμβούλων. Ως εκ τούτου δεν κατέστη δυνατό να εκπονηθεί, προταθεί και εγκριθεί Κανονισμός Λειτουργίας του Διοικητικού Συμβουλίου κάτι το οποίο αναμένεται να πραγματοποιηθεί και ολοκληρωθεί το δεύτερο μισό της χρήσης 2022 υπό την προϋπόθεση μικρών αλλαγών στη σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρίας. Σε κάθε περίπτωση τόσον οι προβλέψεις των άρθρων του Νόμου 4548/2018 καθώς και των άρθρων του Καταστατικού της Εταιρίας κρίνονται επαρκή για τη διαμόρφωση του γενικού πλαισίου του Κανονισμού Λειτουργίας του Διοικητικού Συμβουλίου.
1.16 Ο Κανονισμός Λειτουργίας του Διοικητικού Συμβουλίου συντάσσεται συμμορφούμενος προς τις αρχές του Κώδικα ή άλλως επεξηγώντας τις αποκλίσεις.
Εξήγηση :
Σύμφωνα με την Εξήγηση στο εδάφιο 1.15
2021
22
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
ΜΕΡΟΣ Α’ – ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
1.17. Στην αρχή κάθε ημερολογιακού έτους, το Διοικητικό Συμβούλιο υιοθετεί ένα ημερολόγιο συνεδριάσεων και ένα ετήσιο πρόγραμμα δράσης, το οποίο αναθεωρείται ανάλογα με τις εξελίξεις και τις ανάγκες της εταιρίας, προκειμένου να διασφαλίζει τη σωστή, πλήρη και έγκαιρη εκπλήρωση των καθηκόντων του, καθώς και την εξέταση όλων των θεμάτων, επί των οποίων λαμβάνει αποφάσεις.
Εξήγηση:
Δεδομένης της πολυπλοκότητας του κλάδου διύλισης και εμπορίας στον οποίο δραστηριοποιείται η Εταιρία, είναι πρακτικά δύσκολο να υιοθετείται στην αρχή κάθε ημερολογιακού έτους ένα ημερολόγιο συνεδριάσεων. Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρίας συνεδριάζει κάθε φορά που κρίνεται αναγκαίο για το συμφέρον της Εταιρίας.
Δεύτερη Ενότητα – Μέγεθος και Σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου
2.2 Σύνθεση Διοικητικού Συμβουλίου
2.2.13. Η εταιρία υιοθετεί πολιτική πολυμορφίας που εντάσσεται στο πλαίσιο της πολιτικής καταλληλότητας.
Συμμόρφωση
2.2.14. Ως προς την εκπροσώπηση των φύλων, η πολιτική πολυμορφίας περιλαμβάνει συγκεκριμένους ποσοτικούς στόχους εκπροσώπησης ανά φύλο.
Συμμόρφωση
2.2.15 Η εταιρία διασφαλίζει ότι τα κριτήρια πολυμορφίας αφορούν πέρα από τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και τα ανώτατα ή και ανώτερα διευθυντικά στελέχη με συγκεκριμένους στόχους εκπροσώπησης ανά φύλο, καθώς και χρονοδιαγράμματα για την επίτευξη αυτών.
Εξήγηση:
Λόγω της ιδιαίτερης φύσης του διεθνοποιημένου κλάδου στον οποίο δραστηριοποιείται η Εταιρία (διύλιση και εμπορία προϊόντων πετρελαίου) και με δεδομένο ότι ποσοστό άνω του 80% του εργατικού δυναμικού της απασχολείται στο Διυλιστήριο, δεν είναι εφικτό να οριστούν και διασφαλιστούν συγκεκριμένοι στόχοι εκπροσώπησης ανά φύλο, πέρα από τα μέλη του Δ.Σ. σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στο Ν. 4706, μεταξύ των ανώτατων ή/και των ανώτερων διευθυντικών στελεχών.
2.2.16. Τα κριτήρια επιλογής των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου διασφαλίζουν ότι το Διοικητικό Συμβούλιο, συλλογικά, μπορεί να κατανοεί και να διαχειρίζεται θέματα που αφορούν το περιβάλλον, την κοινωνική ευθύνη και τη διακυβέρνηση (ESG), εντός του πλαισίου της στρατηγικής που διαμορφώνει.
Συμμόρφωση
2.2.17. Τα κριτήρια επιλογής διασφαλίζουν ότι τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου μπορούν να αφιερώνουν επαρκή χρόνο στην εκτέλεση των καθηκόντων τους και θέτουν περιορισμούς στον αριθμό των θέσεων που κατέχουν ως μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου μίας εταιρίας σε άλλες, μη συνδεδεμένες ανώνυμες εταιρίες.
Συμμόρφωση
2021
23
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
ΜΕΡΟΣ Α’ – ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
2.2.18. Τα μη εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου δεν συμμετέχουν σε Διοικητικά Συμβούλια περισσότερων των πέντε (5) εισηγμένων εταιριών, και στην περίπτωση του Προέδρου περισσότερων των τριών (3).
Συμμόρφωση
2.2.21.Ο Πρόεδρος επιλέγεται από τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη. Σε περίπτωση που ο Πρόεδρος επιλεγεί από τα μη εκτελεστικά μέλη, ορίζεται ένα από τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη, είτε ως αντιπρόεδρος είτε ως ανώτατο ανεξάρτητο μέλος (Senior Independent Director).
Εξήγηση:
Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρίας κατά τη συγκρότησή του σε Σώμα εφαρμόζει τα προβλεπόμενα στο άρθρο 8 του Νόμου 4706/2020 “Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου είναι μη εκτελεστικό μέλος. Σε περίπτωση που το Διοικητικό Συμβούλιο διορίσει ως Πρόεδρο ένα εκ των εκτελεστικών μελών διορίζει υποχρεωτικά Αντιπρόεδρο εκ των μη εκτελεστικών μελών”. Επιπρόσθετα, ποσοστό 70% των μελών του υφιστάμενου Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρίας είναι Μη Εκτελεστικά μέλη ενώ οι Πρόεδροι και η πλειοψηφία των μελών των Επιτροπών του άρθρου 10 (Ελέγχου, Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων) είναι Μη Εκτελεστικά Ανεξάρτητα μέλη. Συνεκτιμώντας τα παραπάνω το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρίας κρίνει ότι ο μη ορισμός ενός μέλους του ως Senior Independent Director δεν δημιουργεί κάποιο πρόβλημα στην εύρυθμη λειτουργία του και την εκπλήρωση των καθηκόντων του.
2.2.22.Ο ανεξάρτητος μη εκτελεστικός Αντιπρόεδρος ή το ανώτατο ανεξάρτητο μέλος (Senior Independent Director) ανάλογα με την περίπτωση έχει τις ακόλουθες αρμοδιότητες: να υποστηρίζει τον Πρόεδρο, να δρά ως σύνδεσμος μεταξύ του Προέδρου και των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, να συντονίζει τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη και να ηγείται της αξιολόγησης του Προέδρου.
Εξήγηση
Σύμφωνα με την Εξήγηση στο εδάφιο 2.2.21
2.2.23.Όταν ο Πρόεδρος είναι εκτελεστικός, τότε ο ανεξάρτητος μη εκτελεστικός αντιπρόεδρος ή το ανώτατο ανεξάρτητο μέλος (Senior Independent Director) δεν αναπληρώνουν τον Πρόεδρο στα εκτελεστικά καθήκοντά του.
Εξήγηση
Σύμφωνα με την Εξήγηση στο εδάφιο 2.2.21
2.3 Διαδοχή Διοικητικού Συμβουλίου
2.3.1. H εταιρία διαθέτει πλαίσιο πλήρωσης θέσεων και διαδοχής των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, ώστε να εντοπίζει τις ανάγκες πλήρωσης θέσεων ή αντικατάστασης και να διασφαλίζεται κάθε φορά η ομαλή συνέχεια της διοίκησης και η επίτευξη του σκοπού της εταιρίας.
Συμμόρφωση
2021
24
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
ΜΕΡΟΣ Α’ – ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
2.3.2. Η εταιρία διασφαλίζει την ομαλή διαδοχή των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου με τη σταδιακή αντικατάστασή τους ώστε να αποφεύγεται η έλλειψη διοίκησης.
Συμμόρφωση
2.3.3. Το πλαίσιο διαδοχής λαμβάνει ιδίως υπόψη τα πορίσματα της αξιολόγησης του Διοικητικού Συμβουλίου ώστε να επιτυγχάνονται οι απαιτούμενες αλλαγές στη σύνθεση ή στις δεξιότητες και να μεγιστοποιείται η αποτελεσματικότητα και η συλλογική καταλληλότητα του Διοικητικού Συμβουλίου.
Συμμόρφωση
2.3.4. H εταιρία διαθέτει και πλάνο διαδοχής του Διευθύνοντος Συμβούλου. Η κατάρτιση ενός άρτιου πλάνου διαδοχής του Διευθύνοντος Συμβούλου ανατίθεται στην επιτροπή υποψηφιοτήτων, η οποία μεριμνά στην περίπτωση αυτή για:
• εντοπισμό των απαιτούμενων ποιοτικών χαρακτηριστικών που θα πρέπει να συγκεντρώνει το πρόσωπο του Διευθύνοντος Συμβούλου,
• διαρκή παρακολούθηση και εντοπισμό πιθανών εσωτερικών υποψηφίων,
• εφόσον κρίνεται σκόπιμο, αναζήτηση πιθανών εξωτερικών υποψηφίων,
• και διάλογο με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο σχετικά με την αξιολόγηση των υποψηφίων για τη θέση του και άλλων θέσεων ανώτερης διοίκησης.
Συμμόρφωση
2.3.7. Το Διοικητικό Συμβούλιο συστήνει επιτροπή υποψηφιοτήτων, η οποία έχει τον πρωταρχικό ρόλο στη διαδικασία ανάδειξης υποψηφίων, στο σχεδιασμό πλάνου διαδοχής και για τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και τα ανώτατα διοικητικά στελέχη
Συμμόρφωση
2.3.8. Η επιτροπή υποψηφιοτήτων της εταιρίας δεν υποκαθιστά την τυχόν υπάρχουσα επιτροπή υποψηφιοτήτων σε θυγατρική της εταιρίας, αλλά δύναται να διαβουλεύεται ανά περίπτωση μαζί της.
Συμμόρφωση
2.3.9. Όταν η επιτροπή υποψηφιοτήτων είναι ξεχωριστή από την επιτροπή αποδοχών, ο πρόεδρος της επιτροπής υποψηφιοτήτων δεν μπορεί να είναι και πρόεδρος της επιτροπής αποδοχών.
Εξήγηση: Στην περίπτωση της Εταιρίας οι αρμοδιότητες της Επιτροπών Αποδοχών και της Επιτροπής Υποψηφιοτήτων έχουν ανατεθεί σε μία κοινή Επιτροπή.
2.3.10. Η επιτροπή υποψηφιοτήτων εξετάζει περιοδικά και με συνέπεια τις ανάγκες ανανέωσης του Διοικητικού Συμβουλίου
Συμμόρφωση
2.3.11.Η διαδικασία ανάδειξης υποψηφιοτήτων από την επιτροπή υποψηφιοτήτων είναι σαφώς προσδιορισμένη και εφαρμόζεται με διαφάνεια και με τρόπο που να κατοχυρώνει την αποτελεσματικότητά της.
Συμμόρφωση
2021
25
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
ΜΕΡΟΣ Α’ – ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
2.3.12. Η θητεία των μελών της επιτροπής υποψηφιοτήτων συμπίπτει με τη θητεία του Διοικητικού Συμβουλίου, με δυνατότητα ανανέωσής της. Σε κάθε περίπτωση η θητεία τους στην επιτροπή δεν θα υπερβαίνει τα εννιά (9) χρόνια συνολικά.
Συμμόρφωση
2.4 Αποδοχές Μελών Διοικητικού Συμβουλίου
2.4.3. Οι αποδοχές των εκτελεστικών μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και των ανωτάτων διευθυντικών στελεχών της εταιρίας συνδέονται με το μέγεθος της εταιρίας, την πολυπλοκότητα της δράσης της, την έκταση των αρμοδιοτήτων τους, τον βαθμό ευθύνης τους, την εταιρική στρατηγική, τους σκοπούς της εταιρίας και την πραγμάτωση αυτών, με τελικό στόχο τη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας στην εταιρία. Η διαδικασία για την ανάπτυξη πολιτικής αποδοχών χαρακτηρίζεται από αντικειμενικότητα και διαφάνεια. Οι πρόσθετες αποδοχές των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου θα πρέπει να συνδέονται με την επίτευξη ορισμένων στόχων και να εξαρτώνται ή να δικαιολογούνται από τα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρίας με βάση τις ετήσιες χρηματοοικονομικές της καταστάσεις.
Συμμόρφωση
2.4.4. Οι πρόσθετες αποδοχές μελών του Διοικητικού Συμβουλίου που συμμετέχουν σε επιτροπές για λόγους διαφάνειας και ενημέρωσης εμφανίζονται διακριτά στην έκθεση αποδοχών, αλλά και στην έγκρισή τους από τη γενική συνέλευση.
Συμμόρφωση
2.4.5. Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου ασκούν ανεξάρτητη κρίση και διακριτική ευχέρεια όταν εγκρίνουν αποδοχές ή εισηγούνται στη Γενική Συνέλευση την έγκριση της πολιτικής αποδοχών, λαμβάνοντας υπόψη τόσο ατομικές επιδόσεις όσο και την επίδοση της εταιρίας.
Εξήγηση:
Διευκρινίζεται ότι για την αποφυγή ενδεχόμενων συγκρούσεων συμφερόντων όσον αφορά στην Πολιτική Αποδοχών, τα εκτελεστικά μέλη του Δ.Σ. απέχουν της ψηφοφορίας στη συνεδρίαση του Δ.Σ. για την οριστικοποίηση του ύψους των προτεινόμενων μεταβλητών αμοιβών τους για έγκριση από τη Γενική Συνέλευση.
2.4.7. Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου μπορεί να είναι μέλος της επιτροπής αποδοχών, αλλά δεν μπορεί να προεδρεύει αυτής αν δεν είναι ανεξάρτητος. Στην περίπτωση που ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου είναι μέλος της επιτροπής αποδοχών, δεν μπορεί να συμμετέχει στον καθορισμό της αμοιβής του. Το μέλος της επιτροπής που θα οριστεί ως Πρόεδρός της θα πρέπει να έχει υπηρετήσει στην επιτροπή ως μέλος τουλάχιστον ένα έτος, εκτός αν η επιτροπή δεν έχει συσταθεί ή λειτουργήσει κατά το προηγούμενο έτος.
Συμμόρφωση
2021
26
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
ΜΕΡΟΣ Α’ – ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
2.4.8. Η επιτροπή αποδοχών έχει την ευθύνη να προσδιορίζει το σύστημα αποδοχών για τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και τα ανώτατα στελέχη και να προβαίνει σε σχετική εισήγηση επ’ αυτών στο Διοικητικό Συμβούλιο, το οποίο αποφασίζει για αυτά ή και εισηγείται προς τη Γενική Συνέλευση, όπου αυτό απαιτείται.
Συμμόρφωση
2.4.9. Το επίπεδο και η διάρθρωση των αποδοχών στοχεύουν και επιβραβεύουν στην προσέλκυση και την παραμονή στην εταιρία, εκείνων των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου που προσθέτουν αξία στην εταιρία με τις ικανότητες, τις γνώσεις και την εμπειρία τους.
Συμμόρφωση
2.4.11. Η θητεία των μελών της επιτροπής αποδοχών συμπίπτει με τη θητεία του Διοικητικού Συμβουλίου, με δυνατότητα ανανέωσής της. Σε κάθε περίπτωση η θητεία τους στην επιτροπή δεν θα υπερβαίνει τα εννιά (9) χρόνια συνολικά.
Συμμόρφωση
2.4.12. Όταν έχει προσληφθεί κάποιος εξωτερικός σύμβουλος για θέματα αποδοχών αναφέρεται στην επιτροπή αποδοχών που έχει και την ευθύνη καθοδήγησης και παρακολούθησης. Ο εξωτερικός σύμβουλος αναφέρεται στην ετήσια έκθεση της εταιρίας μαζί με μία δήλωση για οποιαδήποτε πιθανή σχέση μεταξύ αυτού και της εταιρίας ή με μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου ατομικά.
Συμμόρφωση
2.4.13. Η ωρίμανση των δικαιωμάτων προαίρεσης ορίζεται σε διάστημα όχι μικρότερο των τριών (3) ετών από την ημερομηνία χορήγησής τους στα εκτελεστικά μέλη του Δ.Σ.
Εξήγηση:
Σύμφωνα με την εγκεκριμένη Πολιτική Αποδοχών των Μελών του Δ. Σ. η Εταιρία δεν εφαρμόζει πολιτική παροχής κινήτρων με τη μορφή μετοχών (stock options).
2.4.14. Οι συμβάσεις των εκτελεστικών μελών του Διοικητικού Συμβουλίου προβλέπουν ότι το Διοικητικό Συμβούλιο μπορεί να απαιτήσει την επιστροφή όλου ή μέρους του bonus που έχει απονεμηθεί, λόγω παράβασης συμβατικών όρων ή ανακριβών οικονομικών καταστάσεων προηγούμενων χρήσεων ή γενικώς βάσει εσφαλμένων χρηματοοικονομικών στοιχείων, που χρησιμοποιήθηκαν για τον υπολογισμό του bonus αυτού.
Συμμόρφωση
Τρίτη Ενότητα – Λειτουργία του Διοικητικού Συμβουλίου
3.1 Πρόεδρος Διοικητικού Συμβουλίου
2021
27
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
ΜΕΡΟΣ Α’ – ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
3.1.3. Ο ρόλος του Προέδρου συνίσταται στην οργάνωση και στον συντονισμό των εργασιών του Διοικητικού Συμβουλίου. Ο Πρόεδρος προΐσταται του Διοικητικού Συμβουλίου και είναι υπεύθυνος για τη συνολική αποτελεσματική και αποδοτική λειτουργία και οργάνωση των συνεδριάσεων του. Παράλληλα, προωθεί κουλτούρα ανοικτού πνεύματος και εποικοδομητικού διαλόγου κατά τη διεξαγωγή των εργασιών του, διευκολύνει και προωθεί τη δημιουργία καλών και εποικοδομητικών σχέσεων μεταξύ των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και την αποτελεσματική συνεισφορά στις εργασίες του Διοικητικού Συμβουλίου όλων των μη εκτελεστικών μελών, διασφαλίζοντας την παροχή έγκαιρης, πλήρους και ορθής πληροφόρησης των μελών του.
Συμμόρφωση
3.1.4. Ο Πρόεδρος εξασφαλίζει ότι το Διοικητικό Συμβούλιο στο σύνολό του έχει ικανοποιητική κατανόηση των απόψεων των μετόχων. Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου μεριμνά για την αποτελεσματική επικοινωνία με τους μετόχους με γνώμονα τη δίκαιη και ισότιμη μεταχείριση των συμφερόντων αυτών και την ανάπτυξη εποικοδομητικού διαλόγου μαζί τους, ώστε να κατανοήσει τις θέσεις τους.
Συμμόρφωση
3.1.5. Ο Πρόεδρος συνεργάζεται στενά με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο και τον Εταιρικό Γραμματέα για την προετοιμασία του Διοικητικού Συμβουλίου και την πλήρη ενημέρωση των μελών αυτού.
Συμμόρφωση
3.2 Εταιρικός Γραμματέας
3.2.1. Το Διοικητικό Συμβούλιο υποστηρίζεται από ικανό, εξειδικευμένο και έμπειρο εταιρικό γραμματέα ώστε να συμμορφώνεται με τις εσωτερικές διαδικασίες και πολιτικές, τους σχετικούς νόμους και κανονισμούς και να λειτουργεί αποτελεσματικά και αποδοτικά.
Συμμόρφωση
3.2.2. Ο εταιρικός γραμματέας είναι αρμόδιος, σε συνεννόηση και με τον Πρόεδρο, για τη διασφάλιση άμεσης, σαφούς και πλήρους πληροφόρησης του Διοικητικού Συμβουλίου, την ένταξη νέων μελών, την οργάνωση Γενικών Συνελεύσεων, τη διευκόλυνση επικοινωνίας μετόχων με το Διοικητικό Συμβούλιο και τη διευκόλυνση επικοινωνίας του Διοικητικού Συμβουλίου με τα ανώτατα διευθυντικά στελέχη.
Συμμόρφωση
3.3 Αξιολόγηση του Διοικητικού Συμβουλίου/του Διευθύνοντος Συμβούλου
3.3.3 Το Διοικητικό Συμβούλιο αξιολογεί ετησίως την αποτελεσματικότητά του, την εκπλήρωση των καθηκόντων του, καθώς και των επιτροπών του.
Συμμόρφωση
3.3.4 Το Διοικητικό Συμβούλιο συλλογικά, καθώς και ο Πρόεδρος, ο Διευθύνων Σύμβουλος και τα λοιπά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου αξιολογούνται ετησίως ως προς την αποτελεσματική εκπλήρωση των καθηκόντων τους. Τουλάχιστον ανά τριετία η αξιολόγηση αυτή διευκολύνεται από εξωτερικό σύμβουλο.
Συμμόρφωση
2021
28
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
ΜΕΡΟΣ Α’ – ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
3.3.5 Στη διαδικασία αξιολόγησης προΐσταται ο Πρόεδρος σε συνεργασία με την επιτροπή υποψηφιοτήτων. Το Διοικητικό Συμβούλιο επίσης αξιολογεί την επίδοση του Προέδρου του, διαδικασία στην οποία προΐσταται η επιτροπή υποψηφιοτήτων.
Συμμόρφωση
3.3.7 Η επιτροπή υποψηφιοτήτων προτείνει στο Διοικητικό Συμβούλιο την πολιτική καταλληλότητας και παρακολουθεί την εφαρμογή της.
Συμμόρφωση
3.3.8 Η επιτροπή υποψηφιοτήτων βάσει βέλτιστων πρακτικών, καθορίζει τις παραμέτρους αξιολόγησης και προΐσταται στα εξής:
• αξιολόγηση του σώματος του Διοικητικού Συμβουλίου,
• ατομικές αξιολογήσεις του Διευθύνοντος Συμβούλου και του Προέδρου,
• πλάνο διαδοχής του Διευθύνοντος Συμβούλου και των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου,
• στοχευμένο προφίλ σύνθεσης του Διοικητικού Συμβουλίου σε σχέση με την στρατηγική και την πολιτική καταλληλότητας της εταιρίας.
Συμμόρφωση
3.3.9 Κατά τη συνολική αξιολόγηση λαμβάνεται υπ’ όψιν η σύνθεση, η πολυμορφία και η αποτελεσματική συνεργασία των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου για την εκπλήρωση των καθηκόντων τους.
Συμμόρφωση
3.3.10 Κατά την ατομική αξιολόγηση λαμβάνεται υπ’ όψιν η ιδιότητα του μέλους (εκτελεστικό, μη εκτελεστικό, ανεξάρτητο), η συμμετοχή σε επιτροπές, η ανάληψη ειδικών αρμοδιοτήτων / έργων, ο χρόνος που αφιερώνεται, η συμπεριφορά καθώς και η αξιοποίηση των γνώσεων και της εμπειρίας.
Συμμόρφωση
3.3.11 Η συχνότητα παράστασης κάθε μέλους του Διοικητικού Συμβουλίου κατ’ έτος στις συνεδριάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου και τις επιτροπές, στις οποίες συμμετέχει το κάθε μέλος, δημοσιοποιείται στη δήλωση εταιρικής διακυβέρνησης.
Συμμόρφωση
3.3.12 Το Διοικητικό Συμβούλιο υπό την καθοδήγηση της επιτροπής υποψηφιοτήτων μεριμνά για την ετήσια αξιολόγηση της απόδοσης του Διευθύνοντος Συμβούλου. Τα αποτελέσματα της αξιολόγησης θα πρέπει να επικοινωνούνται στο Διευθύνοντα Σύμβουλο και να λαμβάνονται υπόψη στον προσδιορισμό των μεταβλητών αποδοχών του.
Συμμόρφωση
2021
29
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
ΜΕΡΟΣ Α’ – ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
3.3.13 Η εταιρία διαμορφώνει και εφαρμόζει πρόγραμμα α) εισαγωγικής ενημέρωσης μετά την επιλογή και κατά την έναρξη της θητείας των νέων μελών Διοικητικού Συμβουλίου και β) συνεχούς ενημέρωσης και επιμόρφωσης των μελών σε θέματα που αφορούν στην εταιρία.
Συμμόρφωση
3.3.14 Οι πρόεδροι των επιτροπών του Διοικητικού Συμβουλίου είναι υπεύθυνοι για την οργάνωση της αξιολόγησης των επιτροπών τους.
Συμμόρφωση
3.3.15 Τα αποτελέσματα της αξιολόγησης του Διοικητικού Συμβουλίου γνωστοποιούνται και συζητούνται στο Διοικητικό Συμβούλιο και λαμβάνονται υπόψη στις εργασίες του σχετικά με τη σύνθεση, το πλάνο της ένταξης νέων μελών, την ανάπτυξη προγραμμάτων και άλλα συναφή θέματα του Διοικητικού Συμβουλίου. Σε συνέχεια της αξιολόγησης, το Διοικητικό Συμβούλιο λαμβάνει μέτρα για την αντιμετώπιση των διαπιστωμένων αδυναμιών.
Συμμόρφωση
3.3.16 To Διοικητικό Συμβούλιο συμπεριλαμβάνει στη Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης συνοπτική περιγραφή της διαδικασίας ατομικής και συλλογικής αξιολόγησής του, των επιτροπών, καθώς και περίληψη των τυχόν ευρημάτων και των διορθωτικών ενεργειών.
Συμμόρφωση
ΜΕΡΟΣ Β’– ΕΤΑΙΡΙΚΟ ΣΥΜΦΕΡΟΝ
Τέταρτη Ενότητα – Υποχρέωση Πίστης & Επιμέλειας
4.3 Στις συνεδριάσεις η ημερήσια διάταξη των οποίων περιλαμβάνει θέματα για την έγκριση των οποίων προβλέπεται η λήψη απόφασης από τη ΓΣ με αυξημένη απαρτία και πλειοψηφία, σύμφωνα με τον ν. 4548/2018, συμμετέχουν αυτοπρόσωπως ή αντιπροσωπεύονται όλα τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου.
Συμμόρφωση
4.4 Σε κάθε περίπτωση τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου διασφαλίζουν ότι δεν απέχουν από συνεδριάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου χωρίς ουσιαστικό λόγο.
Συμμόρφωση
4.5 Άλλες επαγγελματικές δεσμεύσεις των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου (συμπεριλαμβανομένων σημαντικών μη εκτελεστικών δεσμεύσεων σε εταιρίες και μη κερδοσκοπικά ιδρύματα) γνωστοποιούνται πριν από το διορισμό τους στο Διοικητικό Συμβούλιο και εφεξής στη δήλωση εταιρικής διακυβέρνησης. Αλλαγές σχετικά με τις παραπάνω δεσμεύσεις αναφέρονται στο Διοικητικό Συμβούλιο μόλις προκύψουν.
Συμμόρφωση
Πέμπτη Ενότητα - Βιωσιμότητα
2021
30
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
ΜΕΡΟΣ Β’– ΕΤΑΙΡΙΚΟ ΣΥΜΦΕΡΟΝ
5.2 Η προαγωγή του εταιρικού συμφέροντος και της ανταγωνιστικότητας της εταιρίας συνδέεται με τη βιωσιμότητά της.
Συμμόρφωση
5.3 Η βιωσιμότητα καθορίζεται από τον αντίκτυπο των δραστηριοτήτων της εταιρίας στο περιβάλλον και την ευρύτερη κοινότητα και μετράται με βάση τους μη χρηματοοικονομικούς παράγοντες που αφορούν το περιβάλλον, την κοινωνική ευθύνη και τη διακυβέρνηση (Environmental, Social, Governance «ESG») που είναι οικονομικά σημαντικοί (ουσιαστικοί) για την εταιρία και τα συλλογικά συμφέροντα των βασικών ενδιαφερομένων μερών, όπως εργαζομένων, πελατών, προμηθευτών, τοπικών κοινοτήτων και άλλων σημαντικών φορέων.
Συμμόρφωση
5.4 Το Διοικητικό Συμβούλιο μεριμνά για την ύπαρξη μηχανισμών γνώσης και κατανόησης των συμφερόντων των ενδιαφερομένων μερών και παρακολουθεί την αποτελεσματικότητά τους.
Συμμόρφωση
5.5 Η σχέση της εταιρίας με τα ενδιαφερόμενα μέρη περιγράφεται στην Ενότητα 9
Συμμόρφωση
5.6 Η εταιρία υιοθετεί και εφαρμόζει πολιτική για θέματα ESG και βιώσιμης ανάπτυξης (Πολιτική Βιωσιμότητας).
Συμμόρφωση
5.7 Το Διοικητικό Συμβούλιο, στο πλαίσιο της πολιτικής βιωσιμότητας και, εφόσον δεν έχει υιοθετήσει τέτοια, στο πλαίσιο της στρατηγικής του, προσδιορίζει στην ετήσια έκθεση τα μη χρηματοοικονομικά θέματα που αφορούν τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα της εταιρίας και είναι ουσιώδη για την επιχείρηση, τους μετόχους και τα ενδιαφερόμενα μέρη, καθώς και πώς η εταιρία τα αντιμετωπίζει.
Συμμόρφωση
5.8 Το Διοικητικό Συμβούλιο περιγράφει στην ετήσια έκθεση με ποιο τρόπο έχουν ληφθεί υπόψη τα συμφέροντα των σημαντικών ενδιαφερομένων μερών στις συζητήσεις και τη λήψη αποφάσεων στο Διοικητικό Συμβούλιο.
Συμμόρφωση
5.9 Το Διοικητικό Συμβούλιο δεσμεύει και παρακολουθεί την εκτελεστική διοίκηση για θέματα που αφορούν νέες τεχνολογίες και περιβαλλοντικά θέματα.
Συμμόρφωση
2021
31
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
ΜΕΡΟΣ Β’– ΕΤΑΙΡΙΚΟ ΣΥΜΦΕΡΟΝ
5.10 Οι δημοσιεύσεις σχετικά με τη διαχείριση και την επίδοση των εταιριών σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης (ESG ) είναι διαθέσιμες στους μετόχους και στα ενδιαφερόμενα μέρη. Η εταιρία μπορεί να επιλέξει να ενεργήσει αυτές τις δημοσιεύσεις μέσω:
(α) αυτόνομης έκθεσης / απολογισμού βιώσιμης ανάπτυξης,
(β) των χρηματοοικονομικών της εκθέσεων, με την ενσωμάτωση αναφορών στα ουσιαστικά θέματα ESG, ή
(γ) ενοποιημένου απολογισμού (integrated report), που προσδιορίζει πώς μια εταιρία δημιουργεί αξία μέσω της στρατηγικής, της εταιρικής διακυβέρνησης και της επίδοσής της.
Συμμόρφωση
ΜΕΡΟΣ Γ’ – ΣΥΣΤΗΜΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ
Έκτη Ενότητα – Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου
6.8 Η εταιρία σχεδιάζει επαρκές και αποτελεσματικό σύστημα εσωτερικού ελέγχου (ΣΕΕ), ως προς τη χρηματοοικονομική και μη πληροφόρηση. Το μοντέλο αναφοράς του ΣΕΕ περιλαμβάνει ενδεικτικά τα εξής:
• περιβάλλον ελέγχου,
• διαχείριση κινδύνων,
• ελεγκτικούς μηχανισμούς και δικλείδες ασφαλείας,
• σύστημα πληροφόρησης και επικοινωνίας και
• παρακολούθηση του ΣΕΕ.
Συμμόρφωση
6.9 Το περιβάλλον ελέγχου της εταιρίας περιλαμβάνει το σύνολο των δομών, των πολιτικών και των διαδικασιών που παρέχουν τη βάση για την ανάπτυξη ενός αποτελεσματικού ΣΕΕ, καθώς παρέχει το πλαίσιο και τη δομή για την επίτευξη των θεμελιωδών αντικειμενικών σκοπών του ΣΕΕ
Συμμόρφωση
ΜΕΡΟΣ Δ΄- ΜΕΤΟΧΟΙ, ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΑ ΜΕΡΗ
Έβδομη Ενότητα – Γενική Συνέλευση
2021
32
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
ΜΕΡΟΣ Δ΄- ΜΕΤΟΧΟΙ, ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΑ ΜΕΡΗ
7.4 Η εταιρία υποστηρίζει και μεριμνά τόσο για τη συμμετοχή των μετόχων στις συνελεύσεις όσο και για την ουσιαστική άσκηση των δικαιωμάτων τους κατά το μέγιστο δυνατόν.
Συμμόρφωση
7.5 Για τη μέγιστη και στη βάση πλήρους ενημέρωσης συμμετοχή των μετόχων στη Γενική Συνέλευση, η εταιρία θέτει μηχανισμούς για την έγκαιρη δημοσιοποίηση της πρόσκλησης της Γενικής Συνέλευσης, η οποία περιλαμβάνει πληροφορίες τουλάχιστον αναφορικά με την ημερομηνία, τον τόπο, την προτεινόμενη ημερήσια διάταξη και ακριβή περιγραφή των διαδικασιών για τη συμμετοχή και ψηφοφορία των μετόχων.
Συμμόρφωση
7.6 Στο βαθμό που οι ερωτήσεις των μετόχων σχετικά με θέματα της ημερήσιας διάταξης δεν απαντηθούν κατά τη διάρκεια της συνεδρίασης, η εταιρία προβλέπει διαδικασία υποβολής των σχετικών απαντήσεων.
Συμμόρφωση
Όγδοη Ενότητα – Συμμετοχή των Μετόχων
8.3 Η συμμετοχή των μετόχων διασφαλίζεται μέσα από την παροχή επαρκούς και ισότιμης πρόσβασης στην πληροφόρηση. Για την επικαιροποίηση της πληροφορίας προς τους μετόχους αλλά και γενικά για την επικοινωνία μαζί τους σε τακτική βάση, η εταιρία χρησιμοποιεί την ιστοσελίδα της, λαμβάνοντας τα κατάλληλα μέτρα για ισότιμη πρόσβαση των μετόχων στη δημοσιοποίηση γεγονότων.
Συμμόρφωση
8.4 Για τη διασφάλιση ενός εποικοδομητικού διαλόγου μεταξύ της εταιρίας και των μετόχων, η εταιρία διαθέτει διαδικασίες και εργαλεία (όπως πλατφόρμα επικοινωνίας) προκειμένου η εταιρία να ανταποκρίνεται στις υποχρεώσεις ενημέρωσης σύμφωνα με τη νομοθεσία.
Συμμόρφωση
8.5 Αρμόδια μονάδα είναι αυτή της εξυπηρέτησης μετόχων. Οι διαδικασίες αναρτώνται και στην ιστοσελίδα της εταιρίας.
Συμμόρφωση
Ένατη Ενότητα – Ενδιαφερόμενα Μέρη
9.1 Το Διοικητικό Συμβούλιο μεριμνά ώστε να προσδιορίζονται τα σημαντικά για την εταιρία ενδιαφερόμενα μέρη, ανάλογα με τα χαρακτηριστικά και τη στρατηγική της, καθώς και να κατανοούνται τα συλλογικά τους συμφέροντα και με ποιο τρόπο αυτά αλληλεπιδρούν με τη στρατηγική της.
Συμμόρφωση
2021
33
DOC_IMG00003
[IMAGE]
[IMAGE]
ΜΕΡΟΣ Δ΄- ΜΕΤΟΧΟΙ, ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΑ ΜΕΡΗ
9.2 Το Διοικητικό Συμβούλιο, όπου είναι απαραίτητο για την επίτευξη των εταιρικών στόχων και σύμφωνα με τη στρατηγική της εταιρίας, μεριμνά για τον έγκαιρο και ανοιχτό διάλογο με τα ενδιαφερόμενα μέρη και χρησιμοποιεί διαφορετικά κανάλια επικοινωνίας για κάθε ομάδα ενδιαφερόμενων μερών, με γνώμονα την ευελιξία και τη διευκόλυνση της κατανόησης των εκατέρωθεν συμφερόντων.
Συμμόρφωση
2021
1
DOC_IMG00004
[IMAGE]
[IMAGE]
Έκθεση Διάθεσης Αντληθέντων Κεφαλαίων από την έκδοση Κοινού Ομολογιακού Δανείου ποσού Ευρώ 200.000.000 για την περίοδο 24.03.2021 μέχρι την 31.12.2021
Σύμφωνα με τις διατάξεις της παραγράφου 4.1.2 του Κανονισμού του Χρηματιστηρίου Αθηνών, την υπ' αριθμόν 25/17.07.2008 & 6.12.2017 απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου του Χρηματιστηρίου Αθηνών και την υπ' αριθμόν 8/754/14.04.2016 απόφαση του Δ.Σ. της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, γνωστοποιείται ότι, από την έκδοση Κοινού Ομολογιακού Δανείου ποσού Ευρώ 200.000.000 διάρκειας επτά (7) ετών, διαιρούμενου σε 200.000 άυλες, κοινές, ανώνυμες ομολογίες με ονομαστική αξία Ευρώ 1.000 εκάστη και ετήσιο επιτόκιο 1,90%, που πραγματοποιήθηκε σύμφωνα με τις από 26.02.2021 και 09.03.2021 αποφάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου της ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε. (εφ’ εξής η Εταιρία) και την υπ’ αριθμόν 906/10.03.2021 απόφαση έγκρισης του περιεχομένου του Ενημερωτικού Δελτίου από το Δ.Σ. της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, αντλήθηκαν συνολικά κεφάλαια ύψους Ευρώ 200.000.000. Οι δαπάνες έκδοσης ανήλθαν σε Ευρώ 3.661,9 χιλ 8 . και μείωσαν αντίστοιχα τα συνολικά αντληθέντα κεφάλαια.
Η έκδοση του Κοινού Ομολογιακού Δανείου καλύφθηκε πλήρως και η πιστοποίηση της καταβολής των αντληθέντων κεφαλαίων έγινε από το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρίας στις 23.03.2021. Επιπρόσθετα, οι εκδοθείσες 200.000 κοινές ανώνυμες ομολογίες εισήχθησαν προς διαπραγμάτευση στην Κατηγορία Τίτλων Σταθερού Εισοδήματος της Ρυθμιζόμενης αγοράς του Χρηματιστηρίου Αθηνών στις 24.03.2021.
Σύμφωνα με τις δεσμεύσεις που διατυπώνονται στο σχετικό Ενημερωτικό Δελτίο που εγκρίθηκε από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς, γνωστοποιείται ότι μέρος των αντληθέντων κεφαλαίων διατέθηκαν μέχρι την 31.12.2021 ως ακολούθως:
Διατεθέντα Κεφάλαια (σε εκατ. Ευρώ)
Α/Α
Χρήση Αντληθέντων Κεφαλαίων
Αντληθέντα Κεφάλαια (σε εκατ. Ευρώ)
24.3.2021 – 30.06.2021
01.07.2021- 31.12.2021
24.03.2021- 31.12.2021
Αδιάθετα κεφάλαια
(σε εκατ. Ευρώ)
1
Χρηματοδότηση Μέρους της
Επένδυσης νέου
συγκροτήματος κατεργασίας
νάφθας
137,0
54,6
77,4
132,0
5,0
2
Χρηματοδότηση επενδύσεων
στον κλάδο των Ανανεώσιμων
Πηγών Ενέργειας
20,0
20,0
-
20,0
-
3
Κάλυψη αναγκών σε κεφάλαιο
κίνησης
39,4
39,4
-
39,4
-
Σύνολο
196,4
114,0
77,4
191,4
5,0
Πλέον: Δαπάνες έκδοσης
3,6
3,6
-
3,6
-
Γενικό Σύνολο
200,0
117,6
77,4
195,0
5,0
Η διάθεση των κεφαλαίων από την Εταιρία κατά το χρονικό διάστημα 24.3.2021 – 31.12.2021 ανά κατηγορία επένδυσης με Α/Α: 1-3 του παραπάνω πίνακα αφορά την ταμειακή εκταμίευση και όχι τη λογιστικοποίηση του εξόδου σύμφωνα με τα οριζόμενα στην απόφαση 25 της Διοικούσας Επιτροπής του Χρηματιστηρίου Αθηνών.
Ως προς την επένδυση με Α/Α: 1 του πίνακα υπενθυμίζεται ότι ο συνολικός προϋπολογισμός του έργου κατασκευής του νέου συγκροτήματος κατεργασίας νάφθας ανέρχεται σε Ευρώ 310 εκατ. Μέχρι τις 31/12/2021 η συγκεκριμένη επένδυση έχει απορροφήσει περίπου Ευρώ 290 εκατ. εκ των οποίων τα Ευρώ 132 εκατ. το χρονικό διάστημα 24.3.2021 – 31.12.2021. Το νέο συγκρότημα θα συμβάλει στην αύξηση παραγωγής βενζινών υψηλής προστιθέμενης αξίας καθώς και Κηροζίνης και Υδρογόνου. Δεδομένου ότι η αγοραία αξία των παραγόμενων από τη νέα μονάδα προϊόντων υπερβαίνει την αγοραία αξία της νάφθας, από τη συγκεκριμένη επένδυση η Εταιρία αναμένεται να επωφεληθεί από την εκάστοτε διαφορά τιμής μεταξύ της νάφθας και των παραγόμενων από τη νέα
8 Το υπερβάλλον ποσό από την αρχικώς εκτιμώμενη δαπάνη έκδοσης των Ευρώ 3,6 εκατ. καλύφθηκε με ταμειακά διαθέσιμα της ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε.
2021
2
DOC_IMG00004
[IMAGE]
[IMAGE]
μονάδα προϊόντων. Η ετήσια παραγωγική δυναμικότητα του συγκροτήματος αναμένεται να είναι περίπου 1.000 χιλ. μετρικοί τόνοι.
Ως προς την επένδυση με Α/Α: 2 του πίνακα αναφέρεται ότι ήδη το χρονικό διάστημα 24.3.2021-30.6.2021 η Εταιρία διέθεσε ποσό πολλαπλάσιο των Ευρώ 20 εκατ. για τη χρηματοδότηση επενδύσεων στον κλάδο των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (Α.Π.Ε.). Συγκεκριμένα, το Μάϊο 2021 η Εταιρία εισέφερε ποσό Ευρώ 130 εκατ. ως αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της 100% θυγατρικής MOTOR OIL RENEWABLE ENERGY ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. (MORE). Το μεγαλύτερο μέρος των κεφαλαίων χρησιμοποιήθηκε από την 100% θυγατρική της MORE με την επωνυμία TEFORTO HOLDINGS LIMITED για την απόκτηση του μετοχικού κεφαλαίου έξι (6) εταιριών οι οποίες διαθέτουν χαρτοφυλάκιο ένδεκα εν λειτουργία αιολικών πάρκων συνολικής δυναμικότητας 220 MW και ενός επιπλέον υπό κατασκευή αιολικού πάρκου δυναμικότητας 20 MW. Το τίμημα διαμορφώθηκε σε Ευρώ 117,1 εκατ. Η TEFORTO HOLDINGS LIMITED διαχειρίζεται το χαρτοφυλάκιο των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας του Ομίλου της Εταιρίας.
Ως προς την επένδυση με Α/Α: 3 του πίνακα επισημαίνεται ότι η μέση τιμή του Brent διαμορφώθηκε το Β΄ τρίμηνο 2021 σε USD 68,98/bbl έναντι USD 61,12/bbl το Α’ τρίμηνο 2021. Ιδιαίτερα αυξητική τάση της τιμής του Brent παρατηρήθηκε τους μήνες Μάιο (μέση τιμή USD 68,75/bbl) και Ιούνιο 2021 (μέση τιμή USD 73,04/bbl) σε συνέχεια της άρσης των περιορισμών στις μετακινήσεις. Η αύξηση της τιμής της πρώτης ύλης δημιούργησε αυξημένες ανάγκες χρηματοδότησης για τη διασφάλιση της τροφοδοσίας και της απρόσκοπτης λειτουργίας του παραγωγικού κυκλώματος του Διυλιστηρίου. Η έντονα αυξητική τάση της τιμής του Brent συνεχίστηκε καθ’ όλη τη διάρκεια του Β’ εξαμήνου 2021 οπότε η μέση τιμή διαμορφώθηκε στα USD 76,60/bbl. Το σύνολο των Ευρώ 39,4 εκατ. ήδη διετέθη για τις ανάγκες κεφαλαίου κίνησης της Εταιρίας το διάστημα 24.3.2021-30.6.2021.
Διευκρινίζεται ότι τα προσωρινώς αδιάθετα κεφάλαια είναι κατατεθειμένα σε έντοκους τραπεζικούς λογαριασμούς της Εταιρίας ή/και προθεσμιακές καταθέσεις.
Μαρούσι, 8 Απριλίου 2022
Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου
Ο Αντιπρόεδρος του Δ.Σ. & Διευθύνων Σύμβουλος
Ο Αναπλ. Δ/νων Σύμβουλος & Γεν. Δ/ντής Οικονομικών
Ο Διευθυντής Λογιστηρίου
Βαρδής Ι. Βαρδινογιάννης
Ιωάννης Β. Βαρδινογιάννης
Πέτρος Τ. Τζαννετάκης
Βασίλειος Ν. Χάνας
ΑΔΤ Κ 011385/1982
ΑΔΤ ΑΗ 567603/2009
ΑΔΤ Ρ 591984/1994
ΑΔΤ ΑΖ0320098/2007
2021
1
DOC_IMG00005
[IMAGE]
[IMAGE]
Έκθεση Πεπραγμένων Επιτροπής Ελέγχου για τη χρήση 2021
Η υφιστάμενη σύνθεση καθώς και το είδος της Επιτροπής Ελέγχου της Εταιρίας ορίσθηκε με απόφαση της Γενικής Συνέλευσης με ημερομηνία 23/6/2021, η θητεία της είναι ετήσια και αποτελείται από τα κάτωθι μέλη :
• Παναγιώτης Κωνσταντάρας του Ιωάννη
• Κωνσταντίνος Θανόπουλος του Νικολάου
• Σπυρίδων Κυρίτσης του Χαραλάμπους
Η Επιτροπή Ελέγχου της Εταιρίας είναι μία ανεξάρτητη επιτροπή η οποία αποτελείται από ένα ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου και δύο τρίτα πρόσωπα. Όλα τα μέλη της Επιτροπής Ελέγχου πληρούν τις προϋποθέσεις ανεξαρτησίας και επαρκούς γνώσης σύμφωνα με τον Ν.3016/2002, τον Ν.4449/2017 και τον Ν.4706/2020.
Τα μέλη της Επιτροπής Ελέγχου διαθέτουν επαρκή γνώση του τομέα στον οποίο δραστηριοποιείται η Εταιρία καθώς και εμπειρία στην λογιστική και τον έλεγχο οικονομικών καταστάσεων.
Η νέα Επιτροπή Ελέγχου συγκροτήθηκε σε σώμα κατά τη συνεδρίαση της με ημερομηνία 24 Ιουνίου 2021 και ως Πρόεδρος ομόφωνα ορίσθηκε ο κ. Παναγιώτης Ι. Κωνσταντάρας (Ανεξάρτητο, Μη Εκτελεστικό Μέλος Διοικητικού Συμβουλίου)
Σύμφωνα με τον Κανονισμό Λειτουργίας της, η Επιτροπή Ελέγχου συνεδριάζει σε τακτική βάση, τουλάχιστον τέσσερις (4) φορές ετησίως και πραγματοποιεί έκτακτες συνεδριάσεις όταν απαιτείται.
Κατά την διάρκεια της εταιρικής χρήσης 2021, η Επιτροπή Ελέγχου λειτούργησε ακώλυτα στο πλαίσιο των προβλεπόμενων εκ του νόμου αρμοδιοτήτων της. Διεξήγαγε όλες τις προβλεπόμενες από τον νόμο τακτικές συνεδριάσεις καθώς και έκτακτες σύμφωνα με τις παρουσιαζόμενες κατά περίπτωση ανάγκες, ευρισκόμενη πάντοτε σε νόμιμη απαρτία, ενίοτε μέσω τηλεδιάσκεψης, δια της παρουσίας των μελών της. Όλες οι αποφάσεις της Επιτροπής ελήφθησαν με ομοφωνία.
Συγκεκριμένα, κατά τη διάρκεια της χρήσης 2021, η Επιτροπή Ελέγχου συνεδρίασε 25 φορές και συζήτησε για όλα τα θέματα που εμπίπτουν στους τομείς των αρμοδιοτήτων της, με έμφαση στα ακόλουθα: α) Εξωτερικός Έλεγχος και Χρηματοοικονομική Πληροφόρηση, β) Εσωτερικός έλεγχος και ελεγκτικές διαδικασίες, γ) ενημερωτικές συναντήσεις με ανώτερα διευθυντικά στελέχη της Εταιρίας και εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, δ) εγκρίσεις παροχής μη ελεγκτικών υπηρεσιών από τους Εξωτερικούς Ελεγκτές, και ε) λοιπά θέματα που σχετίζονται με τις αρμοδιότητες της Επιτροπής Ελέγχου.
Αναλυτικά, οι εργασίες της Επιτροπής Ελέγχου κατά το 2021 ανά κατηγορία θεμάτων :
Α. Εξωτερικός Έλεγχος/Διαδικασία Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης
Η Επιτροπή Ελέγχου πραγματοποίησε συνεδριάσεις όσον αφορά την ενημέρωσή της για τη διαδικασία χρηματοοικονομικής πληροφόρησης και του εξωτερικού ελέγχου επί των οικονομικών καταστάσεων.
Συγκεκριμένα, η Επιτροπή Ελέγχου ενημερώθηκε από τον Γενικό Διευθυντή Οικονομικών Υπηρεσιών της Εταιρίας για τις Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις της Εταιρίας, σε ατομικό και ενοποιημένο επίπεδο, για τις κύριες λογιστικές παραδοχές που υιοθετήθηκαν όσον αφορά τη σύνταξη των Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων, καθώς και για τα κύρια θέματα που απασχόλησαν την Οικονομική Διεύθυνση κατά την κατάρτισή τους.
Η Επιτροπή Ελέγχου επίσης ενημερώθηκε αντίστοιχα από την Οικονομική Διεύθυνση της Εταιρίας για τις Συνοπτικές Ενδιάμεσες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις της Εταιρίας, σε ατομικό και ενοποιημένο επίπεδο, οι οποίες συντάχθηκαν σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ για την περίοδο 1.1.2021 έως 30.6.2021.
Όσον αφορά τις συναντήσεις με τους εξωτερικούς ελεγκτές (Deloitte), πραγματοποιήθηκαν τρείς (3) συνεδριάσεις κατά τις οποίες η Deloitte παρουσίασε το Ετήσιο Πρόγραμμα και το προβλεπόμενο πεδίο ελέγχου της, τις εκθέσεις της σχετικά με τον έλεγχο των Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων της Εταιρίας και
2021
2
DOC_IMG00005
[IMAGE]
[IMAGE]
του Ομίλου, καθώς και την ανάλυσή της αναφορικά με τις ενδιάμεσες χρηματοοικονομικές καταστάσεις του πρώτου εξαμήνου του 2021. Κατά τις προαναφερόμενες συνεδριάσεις συζητήθηκαν τα κύρια θέματα που εξέτασαν οι Ελεγκτές, καθώς και το περιεχόμενο της Συμπληρωματικής Έκθεσης του άρθρου 11 του Κανονισμού ΕΕ 537/2014.
Με βάση τις προαναφερόμενες συναντήσεις, η Επιτροπή Ελέγχου εξέτασε τα σημαντικότερα ζητήματα και τους κινδύνους που ενδεχομένως επηρεάζουν την κατάρτιση των χρηματοοικονομικών καταστάσεων κατά τη σύνταξή τους σύμφωνα και με τις σχετικές αξιολογήσεις της Διοικήσεως, επισκόπησε τις οικονομικές καταστάσεις πριν την έγκρισή τους από το Διοικητικό Συμβούλιο, προκειμένου να αξιολογήσει την πληρότητα και τη συνέπεια αυτών σε σχέση με την πληροφόρηση που έχει τεθεί υπόψη της, καθώς και με τις λογιστικές αρχές που εφαρμόζει η Εταιρία.
Η Επιτροπή Ελέγχου διακρίβωσε την τήρηση των όρων δημοσιότητας που επιβάλλεται εκ του νόμου ως προς τη διαδικασία χρηματοοικονομικής πληροφόρησης, ενώ διαπιστώθηκε η δυνατότητα ελεύθερης και αδιάλειπτης πρόσβασης στις σχετικές πληροφορίες.
Η Επιτροπή Ελέγχου επιβεβαίωσε την ανεξαρτησία της ελεγκτικής εταιρίας που διεξήγαγε τον τακτικό υποχρεωτικό έλεγχο σύμφωνα με τις κείμενες διατάξεις της εθνικής και ενωσιακής νομοθεσίας.
Εν όψει της υποχρεωτικής εναλλαγής των Εξωτερικών Ελεγκτών, όπως επιβάλλεται από τον νόμο για την χρήση του 2024, η Επιτροπή Ελέγχου έκρινε ότι δεν υπήρχε λόγος να τεθεί προς συζήτηση αλλαγή των εξωτερικών ελεγκτών εντός του 2021 και ως εκ τούτου, υπέβαλε σύσταση στο Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρίας περί της ανανέωσης του διορισμού των ίδιων Εξωτερικών Ελεγκτών για την εταιρική χρήση 2021-2022, καθώς και του ύψους αμοιβής τους.
Όσον αφορά τη χρήση των εξωτερικών ελεγκτών για μη ελεγκτικές υπηρεσίες, η Επιτροπή Ελέγχου είναι υπεύθυνη για την έγκριση τέτοιων υπηρεσιών στις Εταιρίες του Ομίλου, που δεν απαγορεύονται από τη νομοθεσία. Η Επιτροπή Ελέγχου γνωρίζοντας ότι οι εξωτερικοί ελεγκτές έχουν εκ του ρόλου τους αναλυτική εικόνα για τη δραστηριότητα του Ομίλου, θεωρεί ότι σε αρκετές περιπτώσεις είναι περισσότερο αποτελεσματικό, και με μικρότερο για τον Όμιλο κόστος, οι εξωτερικοί ελεγκτές να παρέχουν μη ελεγκτικές υπηρεσίες.
Ωστόσο, η προστασία της αντικειμενικότητας και της ανεξαρτησίας των εξωτερικών ελεγκτών αποτελεί πρωτεύουσα προτεραιότητα. Για αυτό το λόγο η Επιτροπή Ελέγχου εξετάζει ότι σε κάθε περίπτωση η παροχή τέτοιων υπηρεσιών δεν θα αλλοιώσει την ανεξαρτησία ή την αντικειμενικότητα του εξωτερικού ελεγκτή.
Λαμβάνοντας υπόψιν τα ανωτέρω, η Επιτροπή Ελέγχου συνεδρίασε 12 φορές κατά τη διάρκεια του έτους, εγκρίνοντας την παροχή επιτρεπόμενων εκ του νόμου μη ελεγκτικών υπηρεσιών από την ελεγκτική εταιρία Deloitte. Για την καταλληλόλητα, τους όρους και την τελική έγκριση της παροχής των εν λόγω μη ελεγκτικών υπηρεσιών τηρήθηκαν οι οικείες διατάξεις του εθνικού και ενωσιακού δικαίου.
Β. Εσωτερικός Έλεγχος - Διαδικασίες Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου
Κατά τη διάρκεια του 2021 η Επιτροπή Ελέγχου συνεδρίασε επτά (7) φορές για θέματα σχετικά με τον Εσωτερικό Έλεγχο και τις ελεγκτικές διαδικασίες της Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρίας.
Η Επιτροπή Ελέγχου παρακολούθησε την αποτελεσματικότητα των συστημάτων της Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου και της διασφάλισης της ποιότητας και διαχείρισης κινδύνων, διαπιστώνοντας την επάρκεια και αποτελεσματικότητα των τηρούμενων πολιτικών και εφαρμοζόμενων διαδικασιών μέσω και των τριμηνιαίων παρουσιάσεων της Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου που έλαβαν χώρα κατά τη διάρκεια του έτους.
Η Επιτροπή Ελέγχου ενέκρινε το ετήσιο πρόγραμμα ελέγχων της Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου πριν την εφαρμογή του, αξιολογώντας το με βάση τους τομείς δραστηριότητας της Εταιρίας καθώς και τους επιχειρηματικούς και χρηματοοικονομικούς κινδύνους που αντιμετωπίζει.
2021
3
DOC_IMG00005
[IMAGE]
[IMAGE]
Η Επιτροπή Ελέγχου έλαβε και επισκόπησε τις τριμηνιαίες Εκθέσεις του Εσωτερικού Ελέγχου, τα χρονοδιαγράμματα υλοποίησης των προτεινόμενων διορθωτικών ενεργειών με έμφαση στις χρονίζουσες ενέργειες.
Η Επιτροπή Ελέγχου ενημερώθηκε για την επικαιροποιημένη μεθοδολογία του Εσωτερικού Ελέγχου, την ενσωμάτωσή της στον Κανονισμό Λειτουργίας του Εσωτερικού Ελέγχου και στις επιμέρους πολιτικές και διαδικασίες. Επίσης, η Επιτροπή Ελέγχου ενημερώθηκε για την εγκατάσταση νέου προγράμματος Audit Management Software , στη Διεύθυνση Εσωτερικού Ελέγχου.
Η Επιτροπή Ελέγχου διαπίστωσε την εύρυθμη λειτουργία του Εσωτερικού Ελέγχου και την διατήρηση της ανεξαρτησίας του.
Γ. Λοιπές Δραστηριότητες
Η Επιτροπή Ελέγχου για τη διευκόλυνση του έργου της, προέβη σε συναντήσεις με τη Διοίκηση της Εταιρίας και τις επιμέρους Διευθύνσεις της και ειδικότερα με τους επικεφαλής των Διευθύνσεων της Εταιρίας. Κατά τις συναντήσεις αυτές παρουσιάσθηκαν ο σχεδιασμός και η πορεία υλοποίησης του εταιρικού μετασχηματισμού και της ενεργειακής μετάβασης του Ομίλου, μέσω επέκτασης σε νέες δραστηριότητες στον ευρύτερο ενεργειακό κλάδο με σκοπό την παραγωγή φιλικότερων προς το περιβάλλον μορφών ενέργειας, καθώς και της υλοποίησης επενδύσεων στο διυλιστήριο που θα συμβάλουν στη βελτίωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος ( energy footprint ) σύμφωνα με τις σύγχρονες επιταγές που επιβάλουν τα κριτήρια ESG ( Environmental Social Governance ).
Μέλη της Επιτροπής Ελέγχου για την καλύτερη ενημέρωσή τους παρακολούθησαν τις τακτικές τριμηνιαίες ενημερωτικές παρουσιάσεις των οικονομικών αποτελεσμάτων που πραγματοποιήθηκαν μέσω τηλεδιάσκεψης (teleconference) από την Γενική Διεύθυνση Οικονομικών προς τους θεσμικούς μετόχους της Εταιρίας.
Η Επιτροπή Ελέγχου ανταποκρίθηκε εμπροθέσμως και προσηκόντως στο σύνολο των αιτημάτων που υπεβλήθησαν από τους αρμόδιους φορείς και Αρχές στο πλαίσιο της άσκησης των αρμοδιοτήτων της
Η Επιτροπή Ελέγχου καθ’ όλη τη διάρκεια της θητείας της είχε πλήρη πρόσβαση στις απαιτούμενες πληροφορίες και αναγκαίες υποδομές για την εύρυθμη και απρόσκοπτη εκτέλεση των εργασιών της.
Κατά τη διάρκεια της χρήσης 2021 η Επιτροπή Ελέγχου δεν ζήτησε τη συνδρομή εξωτερικού συμβούλου.
Σε συνέχεια του πρόσφατα ψηφισθέντος Νόμου 4706/2020, η Επιτροπή Ελέγχου συνεδρίασε τρείς (3) φορές με σκοπό την εξέταση της αναθεώρησης / επικαιροποίησης του Κανονισμού Λειτουργίας της, ο οποίος στην συνέχεια εγκρίθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρίας και αναρτήθηκε στην ιστοσελίδα της.
Αναφορικά με την πολιτική βιώσιμης ανάπτυξης της εταιρίας, η Επιτροπή Ελέγχου ενημερώθηκε ότι εκ μέρους της Εταιρίας α) έγινε ενσωμάτωση της αξιολόγησης κινδύνων βιώσιμης ανάπτυξης στο σύστημα διαχείρισης κινδύνων, β) δημιουργήθηκε μια 6μελής Ειδική Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης αποτελούμενη από πέντε (5) μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και τον Γενικό Διευθυντή Διυλιστηρίου, γ) εκπονήθηκε η ετήσια Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης ( sustainability report ) από την Διεύθυνση Κλιματικής Αλλαγής και Βιωσιμότητας και ελέγχθηκε από τρίτο φορέα και δ) εγκρίθηκε από την Ειδική Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης της Εταιρίας η Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης, τα κύρια στοιχεία της οποίας έχουν ως ακολούθως :
Η ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ Διυλιστήρια Κορίνθου Α.Ε. και οι θυγατρικές της έχουν αναπτύξει μια αποτελεσματική πολιτική, με σκοπό να υποστηρίξει μια βιώσιμη ανάπτυξη σύμφωνα με την Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία, τη συμφωνία του Παρισιού και τους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ, στοχεύοντας στην ικανοποίηση όλων των ενδιαφερόμενων μερών, που επιθυμούν να κατανοήσουν καλύτερα τους κινδύνους και τις ευκαιρίες που θέτουν τα Περιβαλλοντικά, Κοινωνικά και τα ζητήματα Διακυβέρνησης ( ESG ) στη δράση τους. Η πολιτική αναγνωρίζει τη σημασία της πληροφόρησης συγκεκριμένων μελλοντικών στόχων, σκοπών, σχεδίων δράσης και ευθυγράμμισης στόχων και σχετικών επιδράσεων.
2021
4
DOC_IMG00005
[IMAGE]
[IMAGE]
Η Εταιρία δεσμεύεται να ενθαρρύνει τις βέλτιστες πρακτικές βιωσιμότητας και να αξιολογεί τακτικά την επίδοσή τους. Η Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης στηρίζει τον στρατηγικό σχεδιασμό που στοχεύει στην ενεργειακή μετάβαση και αντανακλά τις στρατηγικές προτεραιότητες οι οποίες χωρίζονται σε τέσσερις πυλώνες : α) ανάπτυξη διυλιστηρίου (ενεργειακή απόδοση, ψηφιακοποίηση- digitalization , απανθρακοποίηση- decarbonization , δέσμευση και αποθήκευση άνθρακα - carbon capture & storage ), β) κινητικότητα και νέα τεχνολογία, γ) ενέργεια, φυσικό αέριο και ανανεώσιμες πηγές και δ) ανανεώσιμα και εναλλακτικά καύσιμα, καλύπτοντας όλα τα ουσιαστικά θέματα ESG .
ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε.
Γ.Ε.ΜΗ. 272801000
(ΠΡΩΗΝ ΑΡ. Μ.Α.Ε. 1482/06/Β/86/26)
Έδρα: Ηρώδου Αττικού 12 Α , 151 24 Μαρούσι Αττικής
DOC_IMG00006
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
[IMAGE]
ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ ΔΙΕΘΝΗ ΠΡΟΤΥΠΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΟΠΩΣ ΑΥΤΑ ΕΧΟΥΝ ΥΙΟΘΕΤΗΘΕΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΤΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΕΤΟΥΣ 2021 ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ «ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε.»
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 2
DOC_IMG00007
Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν Α
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 3
DOC_IMG00007
Οι οικονομικές καταστάσεις του Ομίλου και της Εταιρίας, σελ. 1 έως και 97, εγκρίθηκαν κατά τη συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρίας την Δευτέρα 11 Απριλίου 2022.
Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ
Ο ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΚΑΙ ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ
Ο ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΤΟΥ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ
ΒΑΡΔΗΣ Ι. ΒΑΡΔΙΝΟΓΙΑΝΝΗΣ
ΠΕΤΡΟΣ Τ. ΤΖΑΝΝΕΤΑΚΗΣ
ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ Ν. ΧΑΝΑΣ
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Οι σημειώσεις από τη σελίδα 11 έως και τη σελίδα 97 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος αυτών των οικονομικών καταστάσεων της Εταιρίας και του Ομίλου.
Σελίδα | 4
DOC_IMG00008
Κατάσταση Αποτελεσμάτων και Λοιπών Συνολικών Εισοδημάτων της χρήσης που έληξε την 31 η Δεκεμβρίου 2021
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
Ποσά σε χιλ. Ευρώ (εκτός από “κέρδη ανά μετοχή”)
Σημ.
1/1-31/12/21
1/1-31/12/20
1/1-31/12/21
1/1-31/12/20
Συνεχιζόμενες Δραστηριότητες
*Αναθεωρημένο
*Αναθεωρημένο
Αποτελέσματα εκμεταλλεύσεως
Κύκλος εργασιών
4
10.266.591
6.120.439
7.153.968
3.909.360
Κόστος πωληθέντων
(9.606.057)
(5.849.252)
(6.800.573)
(3.891.094)
Μικτά αποτελέσματα
660.534
271.187
353.395
18.266
Έξοδα διάθεσης
(236.743)
(232.981)
(24.017)
(23.623)
Έξοδα διοίκησης
(111.288)
(84.291)
(52.522)
(42.038)
Λοιπά έσοδα
6
15.522
12.982
2.111
2.264
Λοιπά κέρδη/(ζημιές)
7
(7.647)
(25.141)
(7.008)
(32.934)
Κέρδη/(ζημίες) εκμεταλλεύσεως
320.378
(58.244)
271.959
(78.065)
Χρηματοοικονομικά έσοδα
9
55.796
46.264
43.521
38.880
Χρηματοοικονομικά έξοδα
10
(135.970)
(128.885)
(74.111)
(97.250)
Κέρδη/(ζημιές) από συγγενείς εταιρίες
17
18.000
3.202
0
0
Κέρδη/(ζημιές) προ φόρων
258.204
(137.663)
241.369
(136.435)
Φόροι εισοδήματος
11
(55.841)
24.185
(58.203)
23.531
Καθαρά κέρδη/(ζημιές) χρήσης μετά από φόρους από συνεχιζόμενες δραστηριότητες
202.363
(113.478)
183.166
(112.904)
Mη συνεχιζόμενες δραστηριότητες
Κέρδη/(Ζημιές) χρήσης μετά από φόρους από μη συνεχιζόμενες δραστηριότητες
19
0
2.848
0
0
Καθαρά κέρδη/(ζημιές) χρήσης μετά από φόρους
202.363
(110.630)
183.166
(112.904)
Κατανέμονται στους Μετόχους της Εταιρίας
32
201.832
(108.918)
183.166
(112.904)
Δικαιώματα Μειοψηφίας
33
531
(1.712)
0
0
Κέρδη/(ζημιές) ανά μετοχή βασικά σε €
13
Από συνεχιζόμενες δραστηριότητες
1,83
(1,01)
1,66
(1,02)
Από συνεχιζόμενες και μη συνεχιζόμενες δραστηριότητες
1,83
(0,98)
1,66
(1,02)
Κέρδη/(ζημιές) ανά μετοχή απομειωμένα σε €
13
Από συνεχιζόμενες δραστηριότητες
1,83
(1,01)
1,66
(1,02)
Από συνεχιζόμενες και μη συνεχιζόμενες δραστηριότητες
1,83
(0,98)
1,66
(1,02)
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Οι σημειώσεις από τη σελίδα 11 έως και τη σελίδα 97 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος αυτών των οικονομικών καταστάσεων της Εταιρίας και του Ομίλου.
Σελίδα | 5
DOC_IMG00008
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
Ποσά σε χιλ. Ευρώ (εκτός από “κέρδη ανά μετοχή”)
Σημ.
1/1-31/12/21
1/1-31/12/20
1/1-31/12/21
1/1-31/12/20
Λοιπά Συνολικά Εισοδήματα
*Αναθεωρημένο
*Αναθεωρημένο
Στοιχεία που δεν θα ανακαταταγούν στα αποτελέσματα:
Αναλογιστικά κέρδη/(ζημιές) σε προγράμματα παροχών
39
1.881
(896)
1.510
(799)
Έξοδα αύξησης Μετοχικού Κεφαλαίου Θυγατρικών
(381)
(276)
0
0
Λοιπά συνολικά εισοδήματα συγγενών εταιριών
34
(18)
0
0
Κερδη/(ζημιές) περιόδου από αποτίμηση χρηματοοικονομικών στοιχείων ενεργητικού
191
0
0
0
Φόρος επί των στοιχείων που δεν θα ανακαταταγούν
11
(973)
275
(869)
191
752
(915)
641
(608)
Στοιχεία που ενδέχεται να ανακαταταγούν στα αποτελέσματα:
Συναλλαγματικές διαφορές μετατροπών
731
(401)
0
0
Καθαρά Κερδη/(ζημιές) περιόδου από αποτίμηση πράξεων αντιστάθμισης κινδύνου ταμιακών ροών
335
0
335
0
1.066
(401)
335
0
Καθαρά Λοιπά Συνολικά Εισοδήματα
32
1.818
(1.316)
976
(608)
Συγκεντρωτικά Συνολικά Εισοδήματα
204.181
(111.946)
184.142
(113.512)
Κατανέμονται στους Μετόχους της Εταιρίας
203.454
(110.152)
184.142
(113.512)
Δικαιώματα Μειοψηφίας
727
(1.794)
0
0
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Οι σημειώσεις από τη σελίδα 11 έως και τη σελίδα 97 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος αυτών των οικονομικών καταστάσεων της Εταιρίας και του Ομίλου.
Σελίδα | 6
DOC_IMG00011
Κατάσταση Οικονομικής Θέσης της 31 ης Δεκεμβρίου 2021
ΟΜΙΛΟΣ
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
Σημ.
31/12/2021
31/12/2020
1/1/2020
Πάγιο ενεργητικό
*Αναθεωρημένο
*Αναθεωρημένο
Υπεραξία
14
41.759
31.727
21.506
Λοιπές ασώματες ακινητοποιήσεις
15
310.741
105.593
37.193
Ενσώματες ακινητοποιήσεις
16
1.759.330
1.306.406
1.102.146
Δικαιώματα χρήσης παγίων
26
212.551
185.289
169.520
Συμμετοχές σε θυγατρικές και συνδεδεμένες εταιρίες
17
70.373
61.611
80.644
Λοιπά Χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού
18
32.812
33.205
4.837
Αναβαλλόμενοι φόροι
27
8.054
9.422
0
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία
25.41
570
0
0
Λοιπές μακροπρόθεσμες απαιτήσεις
20
53.896
36.648
23.193
Σύνολο παγίου ενεργητικού
2.490.086
1.769.901
1.439.039
Κυκλοφορούν ενεργητικό
Φόροι Εισοδήματος
2.717
1.849
20.939
Αποθέματα
21
684.435
535.645
550.328
Πελάτες και λοιπές βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις
22
832.477
491.244
470.778
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία
25.41
166.341
22.592
0
Ταμιακά διαθέσιμα και ισοδύναμα
23
656.678
587.496
697.275
2.342.648
1.638.826
1.739.320
Στοιχεία ενεργητικού κατεχόμενα προς πώληση
19
0
0
289.671
Σύνολο κυκλοφορούντος ενεργητικού
2.342.648
1.638.826
2.028.991
Σύνολο Ενεργητικού
4.832.734
3.408.727
3.468.030
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις
Δάνεια
24
1.734.895
1.039.818
847.453
Υποχρεώσεις μισθώσεων
26
175.341
147.734
129.970
Προβλέψεις για αποζημιώσεις προσωπικού
39
46.357
49.947
46.360
Αναβαλλόμενοι φόροι
27
111.738
46.736
60.376
Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις
29
44.962
39.495
12.464
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία
25.41
552
0
0
Λοιπές μακροπρόθεσμες προβλέψεις
4.525
3.499
1.665
Επιχορηγήσεις παγίων
36
19.598
3.050
3.669
Σύνολο μακροπρόθεσμων υποχρεώσεων
2.137.968
1.330.279
1.101.957
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις
Προμηθευτές και λοιποί πιστωτές
28
1.089.976
717.171
857.819
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία
25.41
166.199
21.902
0
Προβλέψεις για αποζημιώσεις προσωπικού
39
1.362
2.545
1.517
Φόροι Εισοδήματος
47.278
3.449
0
Δάνεια
24
167.696
296.872
50.422
Υποχρεώσεις μισθώσεων
26
28.807
23.873
23.783
Επιχορηγήσεις παγίων
36
2.552
775
931
1.503.870
1.066.587
934.472
Στοιχεία παθητικού άμεσα σχετιζόμενα με τα στοιχεία ενεργητικού κατεχόμενα προς πώληση
19
0
0
216.890
Σύνολο βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων
1.503.870
1.066.587
1.151.362
Σύνολο υποχρεώσεων
3.641.838
2.396.866
2.253.319
Ίδια κεφάλαια
Μετοχικό κεφάλαιο
30
83.088
83.088
83.088
Αποθεματικά
31
111.149
101.854
104.913
Αποτελέσματα εις νέο
32
986.484
820.154
1.018.418
Ίδια Κεφάλαια αποδιδόμενα στους μετόχους
της μητρικής
1.180.721
1.005.096
1.206.419
Δικαιώματα Μειοψηφίας
33
10.175
6.765
8.292
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
1.190.896
1.011.861
1.214.711
Σύνολο Υποχρεώσεων και Ιδίων Κεφαλαίων
4.832.734
3.408.727
3.468.030
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Οι σημειώσεις από τη σελίδα 11 έως και τη σελίδα 97 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος αυτών των οικονομικών καταστάσεων της Εταιρίας και του Ομίλου.
Σελίδα | 7
DOC_IMG00011
Κατάσταση Οικονομικής Θέσης της 31 ης Δεκεμβρίου 2021
ΕΤΑΙΡΙΑ
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
Σημ.
31/12/2021
31/12/2020
1/1/2020
Πάγιο ενεργητικό
*Αναθεωρημένο
*Αναθεωρημένο
Λοιπές ασώματες ακινητοποιήσεις
15
2.548
2.090
2.200
Ενσώματες ακινητοποιήσεις
16
989.321
811.768
712.860
Δικαιώματα χρήσης παγίων
26
12.123
15.430
17.998
Συμμετοχές σε θυγατρικές και συνδεδεμένες εταιρίες
17
563.263
415.967
346.887
Λοιπά Χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού
18
937
937
937
Αναβαλλόμενοι φόροι
27
0
0
0
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία
25.41
392
0
0
Λοιπές μακροπρόθεσμες απαιτήσεις
20
86.761
14.221
2.982
Σύνολο παγίου ενεργητικού
1.655.345
1.260.413
1.083.864
Κυκλοφορούν ενεργητικό
Φόροι Εισοδήματος
0
0
23.868
Αποθέματα
21
476.541
385.935
375.036
Πελάτες και λοιπές βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις
22
475.616
191.526
275.010
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία
25.41
165.551
21.953
0
Ταμιακά διαθέσιμα και ισοδύναμα
23
522.956
498.832
627.858
Σύνολο κυκλοφορούντος ενεργητικού
1.640.664
1.098.246
1.301.772
Σύνολο Ενεργητικού
3.296.009
2.358.659
2.385.636
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις
Δάνεια
24
1.196.282
817.116
554.047
Υποχρεώσεις μισθώσεων
26
7.755
11.185
14.138
Προβλέψεις για αποζημιώσεις προσωπικού
39
36.117
39.431
40.311
Αναβαλλόμενοι φόροι
27
26.377
11.270
35.675
Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις
29
201
81
67
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία
25.41
552
0
0
Επιχορηγήσεις παγίων
36
2.157
3.050
3.669
Σύνολο μακροπρόθεσμων υποχρεώσεων
1.269.441
882.133
647.907
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις
Προμηθευτές και λοιποί πιστωτές
28
770.147
476.839
666.458
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία
25.41
165.618
20.064
0
Προβλέψεις για αποζημιώσεις προσωπικού
39
1.109
2.165
1.365
Φόροι Εισοδήματος
43.691
0
0
Δάνεια
24
55.578
144.441
32.572
Υποχρεώσεις μισθώσεων
26
4.742
4.606
4.084
Επιχορηγήσεις παγίων
36
834
775
931
Σύνολο βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων
1.041.719
648.890
705.410
Σύνολο υποχρεώσεων
2.311.160
1.531.023
1.353.317
Ίδια κεφάλαια
Μετοχικό κεφάλαιο
30
83.088
83.088
83.088
Αποθεματικά
31
47.576
52.014
54.559
Αποτελέσματα εις νέο
32
854.185
692.534
894.672
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
984.849
827.636
1.032.319
Σύνολο Υποχρεώσεων και Ιδίων Κεφαλαίων
3.296.009
2.358.659
2.385.636
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Οι σημειώσεις από τη σελίδα 11 έως και τη σελίδα 97 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος αυτών των οικονομικών καταστάσεων της Εταιρίας και του Ομίλου.
Σελίδα | 8
DOC_IMG00012
Κατάσταση Μεταβολών Ιδίων Κεφαλαίων της χρήσης που έληξε την 31 η Δεκεμβρίου 2021
ΟΜΙΛΟΣ
Μετοχικό
Αποτελέσματα
Δικαιώματα
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
Κεφάλαιο
Αποθεματικά
εις νέο
Σύνολο
Μειοψηφίας
Σύνολο
Έναρξη περιόδου 1/1/2020
83.088
104.913
992.647
1.180.648
8.279
1.188.927
Επίδραση αλλαγής λογιστικών πολιτικών
0
0
25.771
25.771
13
25.784
Αναθεωρημένη έναρξη περιόδου 1/1/2020
83.088
104.913
1.018.418
1.206.419
8.292
1.214.711
Κέρδη/(ζημιές) περιόδου
0
0
(108.918)
(108.918)
(1.712)
(110.630)
Λοιπά Συνολικά Εισοδήματα περιόδου
0
0
(1.234)
(1.234)
(82)
(1.316)
Συγκεντρωτικά Συνολικά Εισοδήματα περιόδου
0
0
(110.152)
(110.152)
(1.794)
(111.946)
Προσθήκη από ίδρυση/εξαγορά θυγατρικής
0
0
0
0
25
25
Αύξηση Μ.Κ. θυγατρικής
0
0
0
0
2.430
2.430
Μερική πώληση συμμετοχών κατεχόμενων προς πώληση
0
0
0
0
(2.130)
(2.130)
Ίδιες μετοχές
0
(2.544)
0
(2.544)
0
(2.544)
Μεταφορά σε αποθεματικά
0
(515)
515
0
0
0
Μερίσματα
0
0
(88.627)
(88.627)
(58)
(88.685)
Λήξη περιόδου 31/12/2020 - *Αναθεωρημένα
83.088
101.854
820.154
1.005.096
6.765
1.011.861
Έναρξη περιόδου 1/1/2021
83.088
101.854
820.154
1.005.096
6.765
1.011.861
Κέρδη/(ζημιές) περιόδου
0
0
201.832
201.832
531
202.363
Λοιπά Συνολικά Εισοδήματα περιόδου
0
0
1.622
1.622
196
1.818
Συγκεντρωτικά Συνολικά Εισοδήματα περιόδου
0
0
203.454
203.454
727
204.181
Προσθήκη από Ίδρυση/Εξαγορά Θυγατρικής
0
0
0
0
3.935
3.935
Ίδιες μετοχές
0
(4.773)
0
(4.773)
0
(4.773)
Εξαγορά Μειοψηφίας θυγατρικής
0
0
(899)
(899)
(952)
(1.851)
Μεταφορά σε αποθεματικά
0
14.068
(14.068)
0
0
0
Μερίσματα
0
0
(22.157)
(22.157)
(300)
(22.457)
Λήξη περιόδου 31/12/2021
83.088
111.149
986.484
1.180.721
10.175
1.190.896
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Οι σημειώσεις από τη σελίδα 11 έως και τη σελίδα 97 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος αυτών των οικονομικών καταστάσεων της Εταιρίας και του Ομίλου.
Σελίδα | 9
DOC_IMG00012
ΕΤΑΙΡΙΑ
Μετοχικό
Αποτελέσματα
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
Κεφάλαιο
Αποθεματικά
εις νέο
Σύνολο
Έναρξη περιόδου 1/1/2020
83.088
54.559
876.811
1.014.458
Επίδραση αλλαγής λογιστικών πολιτικών
0
0
17.861
17.861
Αναθεωρημένη έναρξη περιόδου 1/1/2020
83.088
54.559
894.672
1.032.319
Κέρδη/(ζημιές) περιόδου
0
0
(112.904)
(112.904)
Λοιπά Συνολικά Εισοδήματα περιόδου
0
0
(608)
(608)
Συγκεντρωτικά Συνολικά Εισοδήματα περιόδου
0
0
(113.512)
(113.512)
Ίδιες μετοχές
0
(2.545)
0
(2.545)
Μερίσματα
0
0
(88.626)
(88.626)
Λήξη περιόδου 31/12/2020 - *Αναθεωρημένα
83.088
52.014
692.534
827.636
Έναρξη περιόδου 1/1/2021
83.088
52.014
692.534
827.636
Κέρδη/(ζημιές) περιόδου
0
0
183.166
183.166
Λοιπά Συνολικά Εισοδήματα περιόδου
0
335
641
976
Συγκεντρωτικά Συνολικά Εισοδήματα περιόδου
0
335
183.807
184.142
Ίδιες μετοχές
0
(4.773)
0
(4.773)
Μερίσματα
0
0
(22.156)
(22.156)
Λήξη περιόδου 31/12/2021
83.088
47.576
854.185
984.849
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Οι σημειώσεις από τη σελίδα 11 έως και τη σελίδα 97 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος αυτών των οικονομικών καταστάσεων της Εταιρίας και του Ομίλου.
Σελίδα | 10
DOC_IMG00013
Κατάσταση Ταμιακών Ροών της χρήσης που έληξε την 31 η Δεκεμβρίου 2021
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
Σημ.
1/1-31/12/21
1/1-31/12/20
1/1-31/12/21
1/1-31/12/20
Λειτουργικές δραστηριότητες
Κέρδη προ φόρων
258.204
(134.815)
241.369
(136.435)
Πλέον/(µείον) προσαρμογές για:
Αποσβέσεις
15.16
135.951
113.455
65.123
76.225
Αποσβέσεις δικαιωμάτων χρήσης παγίων
26
33.256
29.634
4.858
4.549
Απομείωση συμμετοχών
7
0
0
13.143
28.078
Προβλέψεις
15.394
3.261
(2.741)
(875)
Συναλλαγµατικές διαφορές
2.154
(11.409)
416
(10.808)
Αποτελέσματα (έσοδα, έξοδα, κέρδη και ζηµιές) επενδυτικής δραστηριότητας
(58.349)
(47.097)
(44.262)
(39.425)
Χρεωστικοί τόκοι και συναφή έξοδα
10
135.970
128.885
74.111
97.250
Πλέον/(µείον) προσαρµογές για µεταβολές λογαριασµών κεφαλαίου κίνησης ή που σχετίζονται µε τις λειτουργικές δραστηριότητες:
Μείωση/(αύξηση) αποθεµάτων
(148.790)
14.683
(90.606)
(10.899)
Μείωση/(αύξηση) απαιτήσεων
(307.715)
18.194
(313.278)
47.324
(Μείωση)/αύξηση υποχρεώσεων (πλην δανειακών)
338.952
(178.318)
290.300
(165.880)
Μείον:
Χρεωστικοί τόκοι και συναφή έξοδα καταβεβληµένα
(124.077)
(84.934)
(70.428)
(66.347)
Καταβεβληµένοι φόροι
(7.462)
16.539
(369)
23.169
Σύνολο εισροών/(εκροών) από λειτουργικές δραστηριότητες (α)
273.488
(131.922)
167.636
(154.074)
Επενδυτικές δραστηριότητες
Απόκτηση θυγατρικών, συγγενών, κοινοπραξιών και λοιπών επενδύσεων
(124.686)
(18.449)
(182.851)
(97.329)
Πωλήσεις θυγατρικών, συγγενών, κοινοπραξιών και λοιπών επενδύσεων
17.556
19.097
22.411
171
Αγορά ενσώµατων και άυλων παγίων στοιχείων
15.16
(322.303)
(281.571)
(243.451)
(175.102)
Εισπράξεις από πωλήσεις ενσώµατων και άυλων παγίων στοιχείων
1.540
684
313
1
Τόκοι εισπραχθέντες
1.621
3.564
777
1.571
Μερίσματα εισπραχθέντα
6.385
2.207
1.425
4.495
Σύνολο εισροών/(εκροών) από επενδυτικές δραστηριότητες (β)
(419.887)
(274.468)
(401.376)
(266.193)
Χρηµατοδοτικές δραστηριότητες
Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου
0
2.430
0
0
Επαναγορά Ιδίων Μετοχών
(4.773)
(2.545)
(4.773)
(2.545)
Εισπράξεις από εκδοθέντα/αναληφθέντα δάνεια
1.438.402
1.001.228
1.077.172
807.314
Εξοφλήσεις δανείων
(1.165.075)
(588.427)
(787.537)
(420.491)
Εξοφλήσεις υποχρεώσεων από μισθώσεις (χρεολύσια)
(30.516)
(27.390)
(4.842)
(4.411)
Μερίσματα πληρωθέντα
(22.457)
(88.685)
(22.156)
(88.626)
Σύνολο εισροών/(εκροών) από χρηματοδοτικές δραστηριότητες (γ)
215.581
296.611
257.864
291.241
Καθαρή αύξηση/(µείωση) στα ταµιακά διαθέσιµα και ισοδύναµα χρήσης (α) + (β) + (γ)
69.182
(109.779)
24.124
(129.026)
Ταµιακά διαθέσιµα & ισοδύναµα έναρξης χρήσης
587.496
697.275
498.832
627.858
Ταµιακά διαθέσιµα & ισοδύναµα λήξης χρήσης
656.678
587.496
522.956
498.832
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 11
DOC_IMG00014
Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων
1. Γενικές πληροφορίες
Η Μητρική Εταιρία του Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ο Όμιλος) είναι η Εταιρία με την επωνυμία « Μότορ Όϊλ (Ελλάς) Διυλιστήρια Κορίνθου Α.Ε. » (η Εταιρία) η οποία είναι ανώνυμη εταιρία και έχει συσταθεί στην Ελλάδα σύμφωνα με τις διατάξεις του Κ.Ν. 2190/1920 (όπως αντικαταστάθηκε από τον Ν. 4548/2018), με έδρα την Ελλάδα - Μαρούσι, Ηρώδου Αττικού 12Α , Τ.Κ. 151 24. Ο Όμιλος δραστηριοποιείται στον κλάδο των πετρελαιοειδών και οι κύριες δραστηριότητες του αφορούν τη διύλιση και την εμπορία προϊόντων πετρελαίου .
Κύριοι μέτοχοι της Εταιρίας είναι η “ Petroventure Holdings Limited ” με ποσοστό 40% και η “ Doson Investments Company ” με ποσοστό 5,5%.
Οι οικονομικές καταστάσεις παρουσιάζονται σε Ευρώ που είναι το νόμισμα του πρωτεύοντος οικονομικού περιβάλλοντος στο οποίο δραστηριοποιείται ο Όμιλος. Τα ποσά στις Οικονομικές καταστάσεις είναι σε χιλιάδες ευρώ εκτός εάν αλλιώς υποδεικνύονται. Τυχόν διαφορές έως € 1.000 οφείλονται σε στρογγυλοποιήσεις.
O αριθµός απασχολούμενου προσωπικού του Ομίλου και της Εταιρίας την 31 η Δεκεμβρίου 2021 ανερχόταν σε 2.990 και 1.332 άτομα αντίστοιχα (31/12/2020: Όμιλος: 2.792 άτομα, Εταιρία: 1.286 άτομα).
2. Υιοθέτηση Νέων και Αναθεωρημένων Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ)
Νέα πρότυπα, τροποποιήσεις προτύπων και διερμηνείες
Συγκεκριμένα νέα πρότυπα, τροποποιήσεις προτύπων και διερμηνείες έχουν εκδοθεί, τα οποία είναι υποχρεωτικά για λογιστικές περιόδους που ξεκινούν την 1 Ιανουαρίου 2021 ή μεταγενέστερα. Όσα εξ αυτών αναμένεται να έχουν επίδραση στον Όμιλο, παρατίθενται παρακάτω.
2.1 Πρότυπα, τροποποιήσεις και Διερμηνείες υποχρεωτικά για την κλειόμενη οικονομική χρήση
ΔΛΠ 39, ΔΠΧΑ 4, ΔΠΧΑ 7, ΔΠΧΑ 9 και ΔΠΧΑ 16: «Μεταρρύθμιση των επιτοκίων αναφοράς – Φάση 2»
Οι τροποποιήσεις αντιμετωπίζουν ζητήματα που ενδέχεται να επηρεάσουν τις χρηματοοικονομικές αναφορές μετά τη μεταρρύθμιση ενός δείκτη αναφοράς επιτοκίου, συμπεριλαμβανομένης της αντικατάστασής του με εναλλακτικά επιτόκια αναφοράς, προβλέποντας πρακτικές διευκολύνσεις για την λογιστική αντιμετώπιση. Επίσης, οι τροποποιήσεις εισάγουν πρόσθετες γνωστοποιήσεις για την ορθότερη κατανόηση από τους χρήστες των οικονομικών καταστάσεων.
Οι τροποποιήσεις δεν έχουν σημαντική επίδραση στην χρηματοοικονομική θέση ή/και στην χρηματοοικονομική επίδοση του Ομίλου και της Εταιρίας
ΔΠΧΑ 16: «Μειώσεις ενοικίου που σχετίζονται με τον COVID-19 μετά τις 30 Ιουνίου 2021»
Τον Μάιο του 2020, οι τροποποιήσεις του ΔΠΧΑ 16 εισήγαγαν μια προαιρετική πρακτική διευκόλυνση αναφορικά με το τρόπο με τον οποίο ο μισθωτής αναγνωρίζει τις μειώσεις μισθωμάτων που προέκυψαν ως άμεση συνέπεια του COVID-19.
Συγκεκριμένα, οι μισθωτές που επιλέγουν να εφαρμόσουν την πρακτική διευκόλυνση δεν απαιτείται να εκτιμήσουν εάν οι αλλαγές των μισθωμάτων αποτελούν τροποποίηση της αρχικής μίσθωσης και λογιστικοποιούν σύμφωνα με τις λοιπές ισχύουσες διατάξεις του προτύπου. Οι μειώσεις των μισθωμάτων που προκύπτουν υπό μορφή εφάπαξ μείωσης του ενοικίου, θα λογίζονται ως μεταβλητές πληρωμές μισθωμάτων και θα αναγνωρίζονται στη κατάσταση αποτελεσμάτων της περιόδου.
Η πρακτική διευκόλυνση ισχύει για μειώσεις μισθωμάτων που προέκυψαν ως άμεση συνέπεια της πανδημίας covid-19 και μόνο όταν το αναθεωρημένο μίσθωμα είναι το ίδιο ή μικρότερο από το αρχικό, η μείωση σχετίζεται με μισθώματα που οφείλονται πριν ή μέχρι τις 30 Ιουνίου 2021 και όταν δεν έχουν πραγματοποιηθεί άλλες ουσιώδεις αλλαγές στους όρους της μίσθωσης.
Το Συμβούλιο Διεθνών Λογιστικών Προτύπων έδωσε παράταση στην περίοδο ισχύος της σχετικής διευκόλυνσης από 30 Ιουνίου 2021 σε 30 Ιουνίου 2022.
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 12
DOC_IMG00015
Η τροποποίηση ισχύει για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν από την 1η Απρίλίου 2021 και έπειτα. και έπειτα. Η πρότερη εφαρμογή επιτρέπεται.
Η επίδραση που προέκυψε για τον Όμιλο από την εφαρμογής της τροποποίησης παρουσιάζεται στη σημείωση 26 - Μισθώσεις.
ΕΔΔΠΧΑ Απόφαση ατζέντας ΔΛΠ 19: «Παροχές σε εργαζομένους- Κατανομή παροχών σε περιόδους υπηρεσίας»
Τον Μάιο του 2021, η Επιτροπή Διερμηνειών των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΕΔΔΠΧΑ), εξέδωσε οριστική απόφαση σχετικά με την εφαρμογή του ΔΛΠ 19 αναφορικά με την κατανομή παροχών σε περιόδους υπηρεσίας.
Η απόφασή περιλαμβάνει επεξηγηματικό υλικό σχετικά με τον τρόπο κατανομής των παροχών σε περιόδους υπηρεσίας επί συγκεκριμένου προγράμματος καθορισμένων παροχών (ανάλογου εκείνου που ορίζεται στο άρθρο 8 του Ν.3198/1955 ως προς την παροχή αποζημίωσης λόγω συνταξιοδότησης).
Μετά τη δημοσίευση της απόφασης, συντάχθηκαν Κατευθυντήριες Οδηγίες από ειδική τεχνική επιτροπή στην Ελλάδα του Σώματος Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών (ΣΟΕΛ) με τη συμμετοχή ειδικευμένων αναλογιστών ("Τεχνική Επιτροπή"), η οποία εξέτασε το σύνολο των πολιτικών αποζημίωσης στην ελληνική αγορά και θα αποτελούσε τη βάση για την εφαρμογή της συγκεκριμένης απόφασης στην Ελλάδα.
Το κύριο συμπέρασμα του κειμένου Κατευθυντήριων Οδηγιών της Τεχνικής Επιτροπής είναι ότι στην ελληνική αγορά υπάρχουν διάφορες πολιτικές απόδοσης παροχών που δύνανται να διαφέρουν από την συγκεκριμένη πολιτική αποζημιώσεων την οποία εξέτασε η ΕΔΔΠΧΠ για την έκδοση της απόφασης, καθώς παροχές αποδίδονται και σε άλλες περιπτώσεις εξόδου από την υπηρεσία πέραν της κανονικής συνταξιοδότησης.
Οι εν λόγω επεξηγηματικές πληροφορίες διαφοροποιούν τον τρόπο με τον οποίο εφαρμόζονταν κατά το παρελθόν οι βασικές αρχές και κανόνες του ΔΛΠ 19.
Ο Όμιλος μέχρι την έκδοση της απόφασης εφάρμοζε το ΔΛΠ 19 κατανέμοντας τις παροχές που ορίζονται από το άρθρο 8 του Ν.3198/1955, τον Ν.2112/1920 και της τροποποίησής του από τον Ν.4093/2012 στην περίοδο από την πρόσληψη μέχρι την ημερομηνία συνταξιοδότησης των εργαζομένων.
Η ως άνω οριστική απόφαση της Επιτροπής θα αντιμετωπισθεί ως μεταβολή λογιστικής πολιτικής σύμφωνα με τα οριζόμενα στο ΔΛΠ 8 «Λογιστικές πολιτικές, μεταβολές των λογιστικών εκτιμήσεων και λάθη».
Το ποσό του κόστους της πρόβλεψης για αποζημίωση προσωπικού λόγω εξόδου από την υπηρεσία που έχει αναγνωριστεί στις ομιλικές και εταιρικές οικονομικές καταστάσεις αναλύεται ως εξής:
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
Απόσπασμα από την Συνοπτική Κατάσταση Αποτελεσμάτων και Λοιπών Συνολικών Εισοδημάτων
1/1/-
31/12/2020
1/1/-31/12/2020
1/1/-
31/12/2020
1/1/-31/12/2020
*Αναθεωρημένο
*Αναθεωρημένο
Κόστος πωληθέντων
(5.848.508)
(5.849.252)
(3.890.745)
(3.891.094)
Έξοδα διάθεσης
(232.393)
(232.9 81 )
(23.615)
(23.623)
Έξοδα διοίκησης
(84.082)
(84.291)
(41.989)
(42.038)
Φόροι εισοδήματος
23.795
24.185
23.434
23.531
Αναλογιστικά κέρδη/(ζημιές) σε προγράμματα παροχών
(3.947)
(896)
(2.922)
(79 9 )
Φόρος επί των στοιχείων που δεν θα ανακαταταγούν
1.014
275
701
191
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
Απόσπασμα από την Κατάσταση Οικονομικής Θέσης
1/1/-
31/12/2020
1/1/-31/12/2020
1/1/-
31/12/2020
1/1/-31/12/2020
*Αναθεωρημένο
*Αναθεωρημένο
Μακροπρόθεσμες Υποχρεώσεις
Προβλέψεις για αποζημιώσεις προσωπικού
85.254
49.947
64.651
39.431
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 13
DOC_IMG00015
Αναβαλλόμενοι φόροι
39.434
46.736
5.217
11.270
Ίδια κεφάλαια
Αποτελέσματα εις νέο
793.258
820.154
673.369
692.53 4
2.2 Πρότυπα, τροποποιήσεις και Διερμηνείες εφαρμοστέα για ετήσιες λογιστικές περιόδους που ξεκινούν μετά την 1η Ιανουαρίου 2022
ΔΠΧΑ 3: «Τροποποίηση παραπομπής του εννοιολογικού πλαισίου»
Οι τροποποιήσεις επικαιροποιούν μια παραπομπή του εννοιολογικού πλαισίου του ΔΠΧΑ 3 και εισάγουν μια εξαίρεση στην αρχή της αναγνώρισης, βάση της οποίας προσδιορίζεται τι συνιστά περιουσιακό στοιχείο και τι υποχρέωση σε μια συνένωση επιχειρήσεων.
Οι τροποποιήσεις τίθενται σε ισχύ για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την 1η Ιανουαρίου 2022 ή μεταγενέστερα και δεν έχουν υιοθετηθεί ακόμα από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
ΔΛΠ 16: «Έσοδα που προκύπτουν νωρίτερα από την προβλεπόμενη χρήση»
Οι τροποποιήσεις ορίζουν πως μια εταιρία δεν έχει δικαίωμα να αφαιρεί από το κόστος κτήσης των ενσωμάτων ακινητοποιήσεων, ποσά που λήφθηκαν από την πώληση αγαθών τα οποία παράχθηκαν κατά τη διάρκεια της προετοιμασίας του περιουσιακού στοιχείου για την προοριζόμενη χρήση του. Αντ 'αυτού, η εταιρία οφείλει να αναγνωρίσει στο αποτέλεσμα τα εν λόγω έσοδα και τα σχετιζόμενα με αυτά κόστη.
Οι τροποποιήσεις τίθενται σε ισχύ για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την 1η Ιανουαρίου 2022 ή μεταγενέστερα, έχουν υιοθετηθεί ακόμα από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
ΔΛΠ 37: «Επαχθή συμβόλαια - Κόστος εκπλήρωσης σύμβασης»
Οι τροποποιήσεις προσδιορίζουν τα κόστη που οφείλει να συμπεριλαμβάνει μια εταιρία κατά την αξιολόγηση του ενδεχόμενου μια σύμβαση να αποδειχθεί ζημιογόνος. Συγκεκριμένα, οι τροποποιήσεις απαιτούν να συμπεριλαμβάνονται στο κόστος εκπλήρωσης της σύμβασης τόσο οι άμεσες δαπάνες για την εκπλήρωση της όσο και μέρος των, σχετικών με εκπλήρωση συμβάσεων, εμμέσων δαπανών.
Οι τροποποιήσεις τίθενται σε ισχύ για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την 1η Ιανουαρίου 2022 ή μεταγενέστερα, έχουν υιοθετηθεί ακόμα από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
ΔΛΠ 1: «Ταξινόμηση Υποχρεώσεων ως Βραχυπρόθεσμες ή Μακροπρόθεσμες»
Οι τροποποιήσεις παρέχουν οδηγίες για την ομοιόμορφη εφαρμογή των απαιτήσεων του ΔΛΠ 1 όσον αφορά την ταξινόμηση των δανειακών και λοιπόν υποχρεώσεων με αβέβαιη ημερομηνία εκκαθάρισης, ως βραχυπρόθεσμες ή μακροπρόθεσμες στη Κατάσταση Οικονομικής Θέσης.
Οι τροποποιήσεις τίθενται σε ισχύ για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την 1η Ιανουαρίου 2023 ή μεταγενέστερα, ενώ δεν έχουν υιοθετηθεί ακόμα από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
ΔΛΠ 8: «Λογιστικές Πολιτικές, Αλλαγές στις Λογιστικές Εκτιμήσεις και Λάθη – Ορισμός των λογιστικών εκτιμήσεων»
Οι τροποποιήσεις εισάγουν νέο ορισμό των λογιστικών εκτιμήσεων που ορίζονται ως νομισματικά ποσά στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις που υπόκεινται σε αβεβαιότητα ως προς τη μέτρησή τους. Οι τροποποιήσεις διευκρινίζουν τον όρο «αλλαγές στις λογιστικές εκτιμήσεις» ώστε να βοηθήσουν στον διαχωρισμό από τις «αλλαγές στις λογιστικές πολιτικές» και τις «διορθώσεις σφαλμάτων».
Οι τροποποιήσεις εφαρμόζονται στις ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την 1η Ιανουαρίου 2023 ή μεταγενέστερα, ενώ δεν έχουν υιοθετηθεί ακόμα από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
ΔΛΠ 12 «Αναβαλλόμενος φόρος που σχετίζεται με περιουσιακά στοιχεία και υποχρεώσεις που προκύπτουν από μία ενιαία συναλλαγή»
Οι τροποποιήσεις απαιτούν οι εταιρίες να αναγνωρίζουν αναβαλλόμενη φορολογία σε συγκεκριμένες συναλλαγές που, κατά την αρχική αναγνώριση, οδηγούν σε ίσα ποσά φορολογητέων και εκπεστέων προσωρινών διαφορών. Αυτό ισχύει συνήθως για συναλλαγές, όπως οι μισθώσεις για τους μισθωτές και οι υποχρεώσεις αποκατάστασης.
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 14
DOC_IMG00015
Οι τροποποιήσεις τίθενται σε ισχύ για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την 1η Ιανουαρίου 2023 ή μεταγενέστερα, ενώ δεν έχουν υιοθετηθεί ακόμα από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
2.3 Αναταξινομήσεις Κονδυλίων
Έγιναν μη σημαντικές αναταξινομήσεις κονδυλίων στην προηγούμενη συγκριτική περίοδο (Οικονομικό Έτος 2020) μεταξύ “Χρηματοοικονομικών εσόδων” και “Χρηματοοικονομικών εξόδων” (Όμιλος: €41 εκ, Εταιρία: €33 εκ.), ώστε αυτά να καταστούν συγκρίσιμα με τα αντίστοιχα της τρέχουσας περιόδου. Οι αναταξινομήσεις αυτές δεν είχαν καμία επίδραση στα Καθαρά Αποτελέσματα και στα Ίδια Κεφάλαια του Ομίλου ή της Εταιρίας.
3. Περίληψη Σημαντικότερων Λογιστικών Αρχών
Οι βασικές λογιστικές αρχές που ακολουθήθηκαν και που είναι ίδιες με αυτές που εφαρμόσθηκαν και στην προηγούμενη χρήση, είναι οι παρακάτω:
3.1. Βάση σύνταξης των οικονομικών καταστάσεων
Οι οικονομικές καταστάσεις έχουν καταρτιστεί σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ) που εκδόθηκαν από το Συμβούλιο Διεθνών Λογιστικών Προτύπων που ίσχυαν κατά την ημερομηνία προετοιμασίας των οικονομικών καταστάσεων όπως υιοθετήθηκαν από την Ευρωπαϊκή Ένωση (ΕΕ).
Οι οικονομικές καταστάσεις έχουν καταρτιστεί σύμφωνα με την αρχή του ιστορικού κόστους.
3.2. Βάση ενοποίησης
Οι ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις συμπεριλαμβάνουν τις οικονομικές καταστάσεις της Εταιρίας και των επιχειρήσεων που ελέγχονται από αυτήν (θυγατρικές) κατά τη λήξη της αντίστοιχης περιόδου. Ο έλεγχος επιτυγχάνεται όπου η Εταιρία έχει τη δύναμη να ρυθμίζει την χρηματοοικονομική και λειτουργική πολιτική της επιχείρησης στην οποία συμμετέχει ώστε να επωφελείται από τις δραστηριότητές της.
Κατά την εξαγορά, τα περιουσιακά στοιχεία και οι υποχρεώσεις και οι πιθανές υποχρεώσεις κάθε θυγατρικής αποτιμώνται σύμφωνα με την εύλογη αξία τους κατά την ημερομηνία της εξαγοράς. Το επιπλέον ποσό που καταβάλλεται για την εξαγορά, από την εύλογη αξία της καθαρής θέσης που αποκτήθηκε, αναγνωρίζεται ως υπεραξία. Εάν το κόστος εξαγοράς είναι μικρότερο της εύλογης αξίας της καθαρής θέσης που αποκτήθηκε, τότε η διαφορά πιστώνεται στα αποτελέσματα την χρονιά της κτήσης.
Οι λογιστικές αρχές των θυγατρικών είναι οι ίδιες ή/και προσαρμόζονται με αυτές της Μητρικής.
Κατά την ενοποίηση, όλες οι σημαντικές διεταιρικές συναλλαγές, τα υπόλοιπα, τα κέρδη και ζημίες μεταξύ των επιχειρήσεων του Ομίλου απαλείφονται.
3.3. Συμμετοχές σε συνδεδεμένες επιχειρήσεις
Συνδεδεμένη είναι η επιχείρηση στην οποία η Εταιρία ασκεί σημαντική επιρροή, μέσω συμμετοχής στις διοικητικές και λειτουργικές αποφάσεις της επιχείρησης στην οποία συμμετέχει.
Τα αποτελέσματα, τα περιουσιακά στοιχεία και οι υποχρεώσεις των συνδεδεμένων επιχειρήσεων ενσωματώνονται σε αυτές τις οικονομικές καταστάσεις με τη μέθοδο της Καθαρής Θέσης εκτός και αν οι επενδύσεις σε αυτές τις εταιρίες έχουν χαρακτηρισθεί ως διαθέσιμες προς πώληση. Οι επενδύσεις σε συνδεδεμένες εταιρίες παρουσιάζονται στην Κατάσταση Οικονομικής Θέσης στο κόστος τους όπως αναμορφώθηκε με τις μετά την κτήση μεταβολές στο μερίδιο του Ομίλου στην αντίστοιχη καθαρή θέση της συνδεδεμένης εταιρίας μείον την όποια απομείωση στην αξία των ατομικών επενδύσεων. Οι ζημιές των συνδεδεμένων επιχειρήσεων που υπερβαίνουν το ποσοστό συμμετοχής του Ομίλου σε αυτές, δεν αναγνωρίζονται.
Τα κέρδη ή οι ζημιές που πραγματοποιούνται από συναλλαγές μεταξύ των συνδεδεμένων εταιριών και των ενοποιούμενων εταιριών του Ομίλου απαλείφονται κατά το ποσοστό συμμετοχής του Ομίλου στις συνδεδεμένες επιχειρήσεις. Οι ζημιές ενδεχομένως να αποτελούν ένδειξη απομείωσης της αξίας του στοιχείου που μεταφέρθηκε, οπότε σε αυτή την περίπτωση σχηματίζεται η πρόβλεψη που χρειάζεται για την απομείωση της αξίας του εν λόγω στοιχείου.
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 15
DOC_IMG00016
Οι συμμετοχές σε θυγατρικές και συνδεδεμένες επιχειρήσεις αποτιμώνται στις ατομικές Καταστάσεις Οικονομικής Θέσης των εταιριών που ενοποιούνται στο ιστορικό κόστος κτήσης τους και υπόκεινται σε έλεγχο για πιθανή απομείωση όποτε υπάρχουν ενδείξεις.
3.4. Αναγνώριση εσόδων
Ο Όμιλος αναγνωρίζει έσοδα από τις ακόλουθες βασικές πηγές:
• πώληση πετρελαιοειδών προϊόντων και αερίου που προέρχονται από την διύλιση και εμπορία αυτών ( downstream process ), όπως βενζίνη, πετρέλαιο, πετρέλαιο εξωτερικής καύσης (μαζούτ), λιπαντικά κτλ.
• πώληση ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου.
• υπηρεσίες ανεφοδιασμού αεροπορικού καυσίμου στους πελάτες του Ομίλου μέσω τις εγκατάστασης που βρίσκεται στον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών (ΔΑΑ).
• υπηρεσίες αποθήκευσης & μεταφοράς καυσίμων.
• έσοδα από δικαιώματα για την χρήση εμπορικών σημάτων.
• έσοδα από πώληση διαφημιστικού χρόνου.
Το έσοδο επιμετράται στο ποσό που αντανακλά το αντάλλαγμα το οποίο η Εταιρία και ο Όμιλος εκτιμά ότι δικαιούνται από τους πελάτες, εξαιρουμένων των ποσών που εισπράττονται για λογαριασμό τρίτων. Η Εταιρία και ο Όμιλος αναγνωρίζει έσοδο όταν μεταβιβάζεται ο έλεγχος του προϊόντος ή της υπηρεσίας στον πελάτη σε ποσό που αντανακλά το αντάλλαγμα το οποίο εκτιμά η Εταιρία και ο Όμιλος ότι θα λάβουν ως αντάλλαγμα για αυτά τα αγαθά και τις υπηρεσίες.
Ο Όμιλος ενεργεί ως εντολέας σε συναλλαγές εσόδων υπό την έννοια ότι αποκτά των έλεγχο των αγαθών ή υπηρεσιών πριν την μεταβίβασή τους στους πελάτες. Ο ίδιος κανόνας ισχύει επίσης και για την Εταιρία. Η Εταιρία και ο Όμιλος δεν επιβαρύνονται με κάποιο επαυξητικό κόστος εξασφάλισης των συμβάσεων με τους πελάτες.
Πώληση πετρελαιοειδών προϊόντων και αερίου
Ο Όμιλος δραστηριοποιείται στην πώληση πετρελαιοειδών προϊόντων και αερίου τόσο στην χονδρική αγορά όσο και άμεσα στους τελικούς καταναλωτές μέσω του δικτύου πρατηρίων λιανικής πώλησης υγρών καυσίμων που διαθέτει.
Αναγνώριση
Στις χονδρικές πωλήσεις πετρελαιοειδών προϊόντων και αερίου στην διεθνή και εγχώρια αγορά, το έσοδο αναγνωρίζεται σε μια δεδομένη χρονική στιγμή, κατά την οποία ο πελάτης αποκτά τον έλεγχο των μεταβιβαζόμενων προϊόντων, η οποία είναι όταν τα προϊόντα παραδίδονται στο τόπο που έχουν συμφωνηθεί συναρτήσει των διεθνών εμπορικών όρων αποστολής ( shipping incoterm rules ) που είναι εφαρμοστέοι κατά περίπτωση σύμφωνα με την σύμβαση που έχει συνταχθεί και υπογραφεί μεταξύ των αντισυμβαλλομένων. Μετά την παράδοση των προϊόντων, ο αγοραστής έχει την ικανότητα να ορίσει την χρήση και να αποκομίσει ουσιωδώς όλα τα υπολειπόμενα οφέλη που απορρέουν από τα προϊόντα αυτά, είτε μεταπωλώντας τα στους τελικούς καταναλωτές είτε μέσω της εσωτερικής ανάλωσης αυτών για την παραγωγή προϊόντων ή την παροχή υπηρεσιών. Η Εταιρία και ο Όμιλος αναγνωρίζουν μια εμπορική απαίτηση όταν τα προϊόντα παραδίδονται στο πελάτη, δεδομένου ότι την χρονική αυτή στιγμή το δικαίωμα σε αντάλλαγμα γίνεται ανεπιφύλακτο, καθώς απαιτείται μόνο η πάροδος του χρόνου προκειμένου να καταστεί απαιτητή η πληρωμή του εν λόγω ανταλλάγματος. Η συνήθης διάρκεια πίστωσης μετά την παράδοση των προϊόντων τόσο για την διεθνή όσο και για εγχώρια αγορά είναι από 5 έως 30 ημέρες.
Συνάρτηση των κατά περίπτωση εν ισχύ διεθνών εμπορικών όρων αποστολής ( shipping incoterm rules ), το κόστος μεταφοράς του φορτίου στον προορισμό που έχει συμφωνηθεί μπορεί να το επωμιστεί είτε ο Όμιλος είτε ο αγοραστής. Στην περίπτωση που ο Όμιλος παρέχει υπηρεσίες μεταφοράς μετά την μεταβίβαση του ελέγχου των προϊόντων στον πελάτη, αυτές οι υπηρεσίες μεταφοράς αντιμετωπίζονται λογιστικά σαν υποσχόμενη υπηρεσία (διακριτή υποχρέωση εκτέλεσης). Ως εκ τούτου, το μέρος της τιμής συναλλαγής κατανέμεται στις υπηρεσίες μεταφοράς βάσει των αυτοτελών τιμών πώλησης αυτών των υπηρεσιών. Ο Όμιλος μεταβιβάζει των έλεγχο των υπηρεσιών μεταφοράς σε βάθος χρόνου, επομένως, εκπληρώνει αυτή την υποχρέωση εκτέλεσης και αναγνωρίζει έσοδο σε βάθος χρόνου. Αντίθετα στις περιπτώσεις που ο Όμιλος παρέχει υπηρεσίες μεταφοράς πριν την μεταβίβαση του ελέγχου των προϊόντων στον πελάτη, αυτές οι υπηρεσίες μεταφοράς αντιμετωπίζονται λογιστικά ως δραστηριότητες εκπλήρωσης της υπόσχεσης του Ομίλου για μεταφορά των προϊόντων και όχι ως υποσχόμενη υπηρεσία στον πελάτη.
Στις λιανικές πωλήσεις πετρελαιοειδών προϊόντων και αερίου, το έσοδο αναγνωρίζεται όταν ο πελάτης αποκτά τον έλεγχο των μεταβιβαζόμενων προϊόντων, δηλαδή εκείνη την χρονική στιγμή κατά την οποία ο πελάτης αγοράζει τα προϊόντα από το
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 16
DOC_IMG00016
δίκτυο πρατηρίων λιανικής πώλησης υγρών καυσίμων. Στην πλειονότητα των λιανικών πωλήσεων, η πληρωμή της τιμής συναλλαγής εκτελείται άμεσα και καταβάλλεται με την αγορά των σχετικών προϊόντων στο εκάστοτε πρατήριο λιανικής πώλησης υγρών καυσίμων. Ο Όμιλος έχει δύο διαφορετικά προγράμματα πιστότητας πελατών τα οποία αναλύονται παρακάτω.
Ο Όμιλος λειτουργεί δύο διαφορετικά προγράμματα πιστότητας πελατών με την ονομασία “ Shell Smart Club ” και ” AVIN Κερδίζω”. Μέσω των προαναφερθέντων προγραμμάτων πιστότητας, οι πελάτες λιανικής συγκεντρώνουν πόντους από τις αγορές πετρελαιοειδών προϊόντων και αερίου ή / και υπηρεσιών από το δίκτυο των πρατηρίων λιανικής πώλησης υγρών καυσίμων, οι οποίοι τους δίνουν τη δυνατότητα είτε να αποκτήσουν δωρεάν προϊόντα που περιλαμβάνονται σε συγκεκριμένους καταλόγους είτε να λάβουν έκπτωση στις μελλοντικές αγορές πετρελαιοειδών προϊόντων και αερίου. Οι ανωτέρω αναφερθέντες πόντοι παρέχουν στους πελάτες ένα ουσιώδες δικαίωμα υπό την έννοια ότι δεν θα μπορούσαν να αποκτήσουν δωρεάν προϊόντα ή να λάβουν έκπτωση επί μελλοντικών αγορών χωρίς να προβούν πρώτα στην αγορά πετρελαιοειδών προϊόντων και αερίου. Ως εκ τούτου, η υπόσχεση στους πελάτες να αποκτήσουν δωρεάν συγκεκριμένα προϊόντα ή να λάβουν έκπτωση επί μελλοντικών αγορών αποτελεί διακριτή υποχρέωση εκτέλεσης. Η τιμή συναλλαγής κατανέμεται μεταξύ των πετρελαιοειδών προϊόντων και αερίου, των υπηρεσιών και των πόντων βάσει των αυτοτελών τιμών πώλησης αυτών. Η αυτοτελής τιμή πώλησης για κάθε ένα πόντο προσδιορίζεται κατ’ εκτίμηση αφενός με βάση την τιμή των προϊόντων που θα δοθούν δωρεάν ή του ποσού της έκπτωσης που θα δοθεί σε μελλοντική αγορά προϊόντων κατά την εξαργύρωση των πόντων από τον πελάτη και αφετέρου με βάση την πιθανότητα εξαργύρωσης αυτών όπως προκύπτει από ιστορικά στοιχεία που διαθέτει ο Όμιλος επί ανάλογων συναλλαγών που έχουν διενεργηθεί κατά το παρελθόν. Μια συμβατική υποχρέωση αναγνωρίζεται για τα έσοδα που σχετίζονται με τους πόντους των προγραμμάτων πιστότητας του Ομίλου κατά την στιγμή της αρχικής πώλησης. Τα έσοδα από τους πόντους πιστότητας αναγνωρίζονται κατά την εξαργύρωση των πόντων από τους πελάτες ή όταν οι πόντοι πάψουν να είναι σε ισχύ.
Επιμέτρηση
Ορισμένες συμβάσεις με πελάτες στην χονδρική αγορά πώλησης πετρελαιοειδών προϊόντων και αερίου παρέχουν εκπτώσεις στην τιμή πώλησης η οποία είναι συνάρτηση της επίτευξης προκαθορισμένων ποσοτήτων αγορών (εκπτώσεις όγκου) καθώς επίσης και εκπτώσεις λόγω πρόωρης πληρωμής. Επιπροσθέτως, οι περισσότερες χονδρικές πωλήσεις πετρελαιοειδών προϊόντων και αερίου στην διεθνή αγορά διατιμώνται με βάση όλες τις διαθέσιμες και δημοσιευμένες τιμές Platt ’ s κατά τη διάρκεια της συμφωνηθείσας περιόδου τιμολόγησης που μπορεί να κυμαίνεται μεταξύ 30 και 90 ημερών από την προγραμματισμένη ημέρα παράδοσης των προϊόντων στους πελάτες. Στις περιπτώσεις εκείνες που οι τιμές Platt ’ s που αφορούν όλη τη διάρκεια της συμφωνηθείσας περιόδου τιμολόγησης δεν είναι διαθέσιμες κατά την ημερομηνία παράδοσης των προϊόντων, εκδίδεται προσωρινό τιμολόγιο με βάση τις δημοσιευμένες και διαθέσιμες τιμές Platt ’ s της δεδομένης χρονικής στιγμής. Οι τελικές τιμές πώλησης των προϊόντων είναι συνάρτηση των μεταβολών του αντίστοιχου κατά περίπτωση χρηματιστηριακού δείκτη τιμών πετρελαιοειδών προϊόντων. Όταν οι τιμές Platt ’ s που αναφέρονται σε όλη τη διάρκεια της συμφωνηθείσας περιόδου τιμολόγησης δημοσιευτούν και είναι πλέον διαθέσιμες, εκδίδεται συμπληρωματικό τελικό τιμολόγιο με σκοπό τον διακανονισμό τυχόν εκκρεμούς υπολοίπου.
Οι εκπτώσεις (επίτευξης στόχου) όγκου, οι εκπτώσεις για πρόωρες πληρωμές και οι περιπτώσεις όπου οι τιμές πώλησης των προϊόντων είναι συνάρτηση των μεταβολών του αντίστοιχου κατά περίπτωση χρηματιστηριακού δείκτη τιμών πετρελαιοειδών προϊόντων, περιλαμβάνουν μεταβλητό αντάλλαγμα. Το μεταβλητό αντάλλαγμα εκτιμάται κατά τη σύναψη της σύμβασης και περιλαμβάνεται στην τιμή συναλλαγής μέρος ή το σύνολο αυτού στο βαθμό στον οποίο υπάρχει αυξημένη πιθανότητα να μην προκύψει σημαντική αναστροφή στο ποσό του σωρευμένου εσόδου που έχει αναγνωριστεί όταν εξαλειφθεί στην συνέχεια η αβεβαιότητα που σχετίζεται με το μεταβλητό αντάλλαγμα.
Για την εκτίμηση του μεταβλητού ανταλλάγματος για τις αναμενόμενες μελλοντικές εκπτώσεις όγκου, η Εταιρία και ο Όμιλος εφαρμόζει τη μέθοδο του «πιθανότερου ποσού» για συμβάσεις με ένα και μοναδικό όριο όγκου και τη μέθοδο της «εκτιμώμενης αξίας» για συμβάσεις με περισσότερα από ένα όριο όγκου. Κριτήριο για την επιλογή της πλέον ενδεδειγμένης κατά περίπτωση μεθόδου προσδιορισμού του μεταβλητού ανταλλάγματος αποτελεί ο αριθμός των διαφορετικών ορίων όγκου που εμπεριέχει κάθε σύμβαση. Η Εταιρία και ο Όμιλος εφαρμόζουν στην συνέχεια τις διατάξεις περιορισμού των εκτιμήσεων του μεταβλητού ανταλλάγματος και αναγνωρίζει μια συμβατική υποχρέωση για τις αναμενόμενες μελλοντικές εκπτώσεις προσαρμόζοντας ανάλογα το ποσό των εσόδων.
Κατά περίπτωση, ο Όμιλος προσφέρει εκπτώσεις για πρόωρες πληρωμές (δηλαδή, νωρίτερα από ότι απαιτείται βάσει των κανονικών όρων πίστωσης). Οι εν λόγω περιπτώσεις είναι παρόμοιες με τις εκπτώσεις όγκου που περιγράφονται ανωτέρω, με την έννοια ότι στο ποσό του ανταλλάγματος που δικαιούται ο Όμιλος εμπεριέχεται μεταβλητό αντάλλαγμα. Ο Όμιλος υπολογίζει το ποσό του μεταβλητού ανταλλάγματος που δικαιούται χρησιμοποιώντας τη μέθοδο του «πιθανότερου ποσού» και στην συνέχεια εφαρμόζει τις διατάξεις περιορισμού των εκτιμήσεων του μεταβλητού ανταλλάγματος. Ως εκ τούτου, ο Όμιλος αναγνωρίζει έσοδα, όταν ο πελάτης αποκτά τον έλεγχο των μεταβιβαζόμενων προϊόντων, στο καθαρό ποσό το οποίο είναι μειωμένο κατά το ποσό της έκπτωσης πρόωρης εξόφλησης που αναμένεται να χορηγηθεί στον πελάτη, το οποίο επιμετράτε με τον τρόπο που περιεγράφηκε ανωτέρω.
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 17
DOC_IMG00016
Σε γενικές γραμμές, η χρονική περίοδος που μεσολαβεί μεταξύ της μεταβίβασης ενός προϊόντος ή μιας υπηρεσίας από την Εταιρία και τον Όμιλο και την στιγμή κατά την οποία ο πελάτης καταβάλλει το τίμημα της συναλλαγής είναι μικρότερη του έτους. Στο πλαίσιο αυτό, η Εταιρία και ο Όμιλος επέλεξαν να εφαρμόσουν την πρακτική διευκόλυνση του Δ.Π.Χ.Α. 15:63, σύμφωνα με την οποία δεν απαιτείται να προσαρμόζεται το υποσχόμενο ποσό του ανταλλάγματος με τις επιδράσεις ενός σημαντικού σκέλους χρηματοδότησης. Ωστόσο, ορισμένες συμβάσεις που έχει ο Όμιλος με κάποιους από τους αντιπροσώπους του περιλαμβάνουν ένα σημαντικό σκέλος χρηματοδότησης υπό την έννοια ότι ο όρος πίστωσης που τους παρέχεται είναι κατά μέσο όρο 4 έως 5 έτη, ενώ ο συνήθης όρος πίστωσης που παρέχει ο Όμιλος στους πελάτες της εγχώριας αγοράς κυμαίνεται από 5 έως 30 ημέρες. Στις περιπτώσεις αυτές, ο Όμιλος αναγνωρίζει έσοδα στο ποσό που αντανακλά την τιμή την οποία θα είχε καταβάλλει ένας πελάτης για τα υποσχόμενα προϊόντα, εάν ο πελάτης είχε πληρώσει τοις μετρητοίς τα εν λόγω προϊόντα όταν μεταβιβάζονται στον πελάτη (ήτοι η τιμή πώλησης μετρητοίς). Η τιμή συναλλαγής για τις συμβάσεις αυτές προεξοφλείτε χρησιμοποιώντας εκείνο το προεξοφλητικό επιτόκιο που θα χρησιμοποιούνταν σε μια χωριστή χρηματοδοτική συναλλαγή ανάμεσα στον Όμιλο και τους πελάτες του κατά την έναρξη ισχύος των σχετικών συμβάσεων. Το επιτόκιο αυτό αντανακλά τα πιστωτικά χαρακτηριστικά του μέρους που λαμβάνει την χρηματοδότηση βάσει της σύμβασης, καθώς και οποιαδήποτε άλλη εξασφάλιση ή εγγύηση που παρέχεται από τον πελάτη.
Στις περιπτώσεις χονδρικών πωλήσεων πετρελαιοειδών προϊόντων όπου εκδίδεται προσωρινό τιμολόγιο πώλησης λόγω του γεγονότος ότι οι τιμές Platt ’ s που αφορούν όλη τη διάρκεια της συμφωνηθείσας περιόδου τιμολόγησης δεν είναι διαθέσιμες κατά την ημερομηνία παράδοσης των προϊόντων στον πελάτη, ο Όμιλος εκτιμά την τιμή συναλλαγής χρησιμοποιώντας την προθεσμιακή καμπύλη τιμών εμπορευμάτων ( forward commodity pricing curve ). Κατά συνέπεια, τα έσοδα προσαρμόζονται με την εκτιμώμενη τιμή συναλλαγής αναγνωρίζοντας κατά περίπτωση είτε ένα συμβατικό περιουσιακό στοιχείο είτε μια συμβατική υποχρέωση.
Απεικόνιση
Εμπορικές απαιτήσεις
Εμπορική απαίτηση είναι το δικαίωμα του Ομίλου σε αντάλλαγμα το οποίο είναι ανεπιφύλακτο. Ένα δικαίωμα σε αντάλλαγμα θεωρείται ανεπιφύλακτο εάν απαιτείται μόνο η πάροδος του χρόνου προκειμένου να καταστεί απαιτητή η πληρωμή του εν λόγω ανταλλάγματος. Ο Όμιλος αντιμετωπίζει λογιστικά τις εμπορικές απαιτήσεις σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 9 (βλέπε Σημείωση 3.19.5).
Συμβατικό περιουσιακό στοιχείο
Συμβατικό περιουσιακό στοιχείο είναι το δικαίωμα του Ομίλου σε αντάλλαγμα έναντι αγαθών ή υπηρεσιών τα οποία ο Όμιλος έχει μεταβιβάσει στους πελάτες του. Όταν ο Όμιλος εκτελεί τις συμβατικές του υποχρεώσεις μεταβιβάζοντας αγαθά ή υπηρεσίες σε πελάτη προτού ο πελάτης πληρώσει το αντάλλαγμα ή προτού καταστεί απαιτητή η πληρωμή, ο Όμιλος απεικονίζει τη σύμβαση ως συμβατικό περιουσιακό στοιχείο. Ο Όμιλος αξιολογεί ένα συμβατικό περιουσιακό στοιχείο για απομείωση σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 9.
Συμβατική υποχρέωση
Συμβατική υποχρέωση είναι η υποχρέωση του Ομίλου να μεταβιβάσει στους πελάτες του αγαθά ή υπηρεσίες για τα οποία ο Όμιλος έχει λάβει αντάλλαγμα (ή είναι απαιτητό ένα ποσό του ανταλλάγματος) από τον πελάτη. Όταν ο πελάτης καταβάλει αντάλλαγμα ή ο Όμιλος διατηρεί δικαίωμα επί ενός ποσού ανταλλάγματος το οποίο είναι ανεπιφύλακτο (ήτοι εισπρακτέο), προτού ο Όμιλος μεταβιβάσει το αγαθό ή την υπηρεσία στον πελάτη, ο Όμιλος απεικονίζει τη σύμβαση ως συμβατική υποχρέωση όταν η πληρωμή πραγματοποιείται ή καθίσταται απαιτητή (όποιο από τα δύο ισχύει πρώτο).
Πώληση ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου
Ο Όμιλος μέσω της θυγατρικής του εταιρίας με την επωνυμία « NRG TRADING HOUSE ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε.» παρέχει ηλεκτρική ενέργεια και φυσικό αέριο στους τελικούς πελάτες του. Επιπλέον, η NRG συμμετέχει σε δημοπρασίες για τον καταμερισμό και την εκχώρηση φυσικών δικαιωμάτων μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας σε όλες τις διασυνδέσεις της Ελλάδας και δραστηριοποιείται με τον τρόπο αυτό στις αγορές ηλεκτρισμού στο εξωτερικό.
Ο Όμιλος αξιολόγησε ότι η προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου αποτελούν δύο διακριτές υποχρεώσεις εκτέλεσης. Δεδομένου ότι η διάθεση των εν λόγω προϊόντων γίνεται σε βάθος χρόνου, ο Όμιλος κατέληξε στο συμπέρασμα ότι η πώληση ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου πρέπει να αντιμετωπίζονται ως δύο ξεχωριστές υποχρεώσεις εκτέλεσης οι οποίες εκπληρώνονται σε συνεχή βάση καθ' όλη τη διάρκεια της σύμβασης. Τα έσοδα για κάθε μία από τις
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 18
DOC_IMG00016
προαναφερόμενες διακριτές υποχρεώσεις εκτέλεσης αναγνωρίζονται σε βάθος χρόνου, καθώς ο πελάτης λαμβάνει και ταυτόχρονα αναλώνει τα οφέλη που προκύπτουν από την παροχή ηλεκτρικής ενέργειας ή φυσικού αερίου ή από την παροχή ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου, ανάλογα με την περίπτωση.
Η καταμέτρηση της καταναλωθείσας από τους πελάτες ποσότητας ηλεκτρικής ενέργειας/φυσικού αερίου πραγματοποιείται με μια δεδομένη συχνότητα, που σημαίνει ότι μπορεί να γίνεται είτε σε μηνιαία βάση είτε κυκλικά έως και κάθε τέσσερις μήνες ανάλογα με το προϊόν και τον τύπο του πελάτη. Ο Όμιλος εφαρμόζει την μέθοδο των εκροών για την επιμέτρηση της προόδου προς την πλήρη εκπλήρωση για κάθε μια διακριτή υποχρέωση εκτέλεσης και αναγνωρίζει έσοδα ανάλογα με την πρόοδο που έχει επιτευχθεί. Ο Όμιλος αξιολόγησε ότι η μέθοδος εκροών για την επιμέτρηση της προόδου εκπλήρωσης, η οποία βασίζεται στην επιμέτρηση της ποσότητας των προϊόντων που έχουν παραδοθεί στους πελάτες, παρέχει μια πιστή απεικόνιση της μεταβίβασης των υποχρεώσεων εκτέλεσης. Συγκεκριμένα, η εκτίμηση της ποσότητας των παραδοθέντων προϊόντων βασίζεται στη χρήση ενός συγκεκριμένου αλγορίθμου ο οποίος λαμβάνει υπόψη του ιστορικά δεδομένα κατανάλωσης, όπως η κατανάλωση της αντίστοιχης περιόδου του προηγούμενου έτους.
Ο Όμιλος αναγνωρίζει ένα συμβατικό περιουσιακό στοιχείο για εκείνο το ποσό των δεδουλευμένων εσόδων που δεν έχει ακόμα τιμολογηθεί στους πελάτες, εφαρμόζοντας τη μέθοδο των εκροών που περιγράφεται ανωτέρω. Μια εμπορική απαίτηση αναγνωρίζεται από τον Όμιλο όταν εκδίδεται το σχετικό τιμολόγιο, δεδομένου ότι το δικαίωμα του Ομίλου στο αντάλλαγμα είναι ανεπιφύλακτο, υπό την έννοια ότι απαιτείται μόνο η πάροδος του χρόνου προκειμένου να καταστεί απαιτητή η πληρωμή του εν λόγω ανταλλάγματος. Η συνήθης πίστωση που παρέχεται από τον Όμιλο από την έκδοση του σχετικού τιμολογίου είναι περίπου 20 ημέρες.
Ορισμένες συμβάσεις με πελάτες παρέχουν εκπτώσεις επί του τιμοκαταλόγου καθώς και εκπτώσεις για εμπρόθεσμες πληρωμές που αποτελούν μεταβλητό αντάλλαγμα. Το μεταβλητό αντάλλαγμα εκτιμάται κατά τη σύναψη της σύμβασης και περιλαμβάνεται στην τιμή συναλλαγής μέρος ή το σύνολο αυτού στο βαθμό στον οποίο υπάρχει αυξημένη πιθανότητα να μην προκύψει σημαντική αναστροφή στο ποσό του σωρευμένου εσόδου που έχει αναγνωριστεί όταν εξαλειφθεί στην συνέχεια η αβεβαιότητα που σχετίζεται με το μεταβλητό αντάλλαγμα.
Υπηρεσίες ανεφοδιασμού αεροπορικού καυσίμου
Ο Όμιλος παρέχει στους πελάτες του υπηρεσίες διαμετακόμισης αεροπορικού καυσίμου, που περιλαμβάνουν την παραλαβή καυσίμων και την προσωρινή αποθήκευση αυτών με μοναδικό σκοπό να διανεμηθούν στους Into - Plane Agents στον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών (ΔΑΑ) μέσω του συστήματος ανεφοδιασμού « Hydrant ». Into - Plane Agents είναι εκείνες οι οντότητες που έχουν συνάψει συμφωνίες εφοδιασμού αεροπλάνων με τον ΔΑΑ.
Για την παροχή των προαναφερθέντων υπηρεσιών, ο Όμιλος εισπράττει από τους πελάτες του το « Throughput Fee » και το « Airport Fee ». Το « Throughput Fee » υπολογίζεται ως χρέωση ανά λίτρο αεροπορικού καυσίμου που παραδίδεται μέσω της εγκατάστασης, ενώ το « Airport Fee » αποτελείται από δύο συνιστώσες το « Rental Fee » και το « Variable Fee ». Το ποσό του « Variable Fee » είναι άμεσα εξαρτώμενο από την ποσότητα των καυσίμων που παραδίδεται μέσω της εγκατάστασης.
Οι μεμονωμένες υπηρεσίες που περιγράφονται παραπάνω (δηλ. παραλαβή, προσωρινή αποθήκευση και διανομή καυσίμων) δεν είναι διακριτές, δεδομένου ότι οι πελάτες του Ομίλου δεν μπορούν να επωφεληθούν από κάθε μεμονωμένη υπηρεσία ξεχωριστά και επιπλέον δεν υπάρχουν άλλοι σχετικοί πόροι διαθέσιμοι στους πελάτες τους οποίους θα μπορούσαν να χρησιμοποιήσουν προκειμένου να μπορούν να διανείμουν τα αεροπορικά καύσιμα στους Into - Plane Agents στον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών (ΔΑΑ). Οι προαναφερόμενες υπηρεσίες που υποσχέθηκαν στους πελάτες του Ομίλου δεν είναι διακριτές, καθώς είναι αλληλένδετες και ιδιαίτερα αλληλεξαρτώμενες, υπό την έννοια ότι ο Όμιλος δεν μπορεί να εκπληρώσει την υπόσχεσή του εκπληρώνοντας καθεμιά από τις υπηρεσίες αυτές ανεξάρτητα. Κατά συνέπεια, όλες οι υπηρεσίες που υποσχέθηκαν στις συμβάσεις με τους πελάτες του Ομίλου λογίζονται ως μία και μοναδική υποχρέωση εκτέλεσης.
Τα έσοδα από τις υπηρεσίες ανεφοδιασμού αεροπορικού καυσίμου αναγνωρίζονται σε βάθος χρόνου καθώς οι πελάτες του Ομίλου λαμβάνουν και ταυτόχρονα αναλώνουν τα οφέλη που απορρέουν από την εκπλήρωση της υποχρέωσης εκτέλεσης που έχει αναλάβει ο Όμιλος έναντι αυτών.
Υπηρεσίες αποθήκευσης & μεταφοράς καυσίμων
Ο Όμιλος μέσω των ιδιόκτητων εγκαταστάσεων αποθήκευσης καυσίμων παρέχει στους πελάτες του υπηρεσίες αποθήκευσης, οι οποίες περιλαμβάνουν την παραλαβή, αποθήκευση και διανομή των καυσίμων σύμφωνα με τις ανάγκες και τις κατευθύνσεις των πελατών. Για την παροχή των παραπάνω υπηρεσιών, ο Όμιλος εισπράττει αμοιβή από τους πελάτες του, η οποία υπολογίζεται ανά κυβικό μέτρο καυσίμου που παραλαμβάνεται και αποθηκεύεται στις εγκαταστάσεις του.
Οι μεμονωμένες υπηρεσίες που περιγράφονται παραπάνω (δηλ.: παραλαβή, αποθήκευση και διανομή καυσίμων) δεν είναι διακριτές και ως εκ τούτου όλες οι υπηρεσίες που υποσχέθηκαν στους πελάτες του Ομίλου λογίζονται ως μία και μοναδική υποχρέωση εκτέλεσης. Τα έσοδα από τις υπηρεσίες αποθήκευσης καυσίμων αναγνωρίζονται σε βάθος χρόνου, καθώς οι
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 19
DOC_IMG00016
πελάτες του Ομίλου λαμβάνουν και ταυτόχρονα αναλώνουν τα οφέλη που απορρέουν από την εκπλήρωση της υποχρέωσης εκτέλεσης που έχει αναλάβει ο Όμιλος έναντι αυτών.
Έσοδα από δικαιώματα για την χρήση εμπορικών σημάτων
Ο Όμιλος συνάπτει συμβάσεις με πελάτες και υπόσχεται να:
• παραχωρήσει μια άδεια η οποία παρέχει στους πελάτες του το δικαίωμα χρήσης των εμπορικών σημάτων του Ομίλου,
• παράσχει το δικαίωμα στους πελάτες του να ελέγχουν τη χρήση ενός πρατηρίου πώλησης υγρών καυσίμων, και
• πωλούν τα προϊόντα του Ομίλου για μια προκαθορισμένη χρονική περίοδο.
Ο Όμιλος αξιολόγησε ότι οι υποσχέσεις (α) να χορηγήσει άδεια για την χρήση των εμπορικών σημάτων, (β) να παράσχει το δικαίωμα χρήσης του πρατηρίου πώλησης υγρών καυσίμων και (γ) η πώληση προϊόντων είναι τρεις ξεχωριστές υποχρεώσεις εκτέλεσης. Τα κριτήρια αναγνώρισης και επιμέτρησης για την πώληση των προϊόντων του Ομίλου αναλύονται λεπτομερώς παραπάνω στην υπό ενότητα "Πώληση πετρελαιοειδών προϊόντων και αερίου". Το δικαίωμα ελέγχου της χρήσης του πρατηρίου πώλησης υγρών καυσίμων συνιστά μίσθωση και ως τέτοια λογιστικοποιείται σύμφωνα με τις διατάξεις του Δ.Π.Χ.Α. 16 (βλέπε σημείωση 3.26 – Ο Όμιλος ως εκμισθωτής).
Σε αντάλλαγμα για τη χορήγηση της ανωτέρω άδειας χρήσης των εμπορικών σημάτων του Ομίλου, ο Όμιλος εισπράττει ως αμοιβή ένα μηνιαίο πάγιο τέλος. Το τίμημα της συναλλαγής σχετικά με την άδεια χρήσης των σημάτων δεν έχει τη μορφή δικαιωμάτων βάσει πωλήσεων ή χρήσης έναντι της παραχώρησης χρήσης των εμπορικών σημάτων. Η τιμή της συναλλαγής κατανέμεται μεταξύ της άδειας εμπορικού σήματος, του δικαιώματος χρήσης του πρατηρίου πώλησης υγρών καυσίμων και των προϊόντων βάσει των αυτοτελών τιμών πώλησης αυτών.
Ο Όμιλος κατέληξε στο συμπέρασμα ότι η φύση της υπόσχεσης εκτέλεσης είναι να παρέχει δικαίωμα πρόσβασης στην πνευματική ιδιοκτησία του Ομίλου. Τα εμπορικά σήματα έχουν περιορισμένη αυτόνομη λειτουργικότητα. Ουσιαστικά το σύνολο της χρησιμότητας των εμπορικών σημάτων που παρέχεται βάσει της άδειας χρήσης αυτών προέρχεται από τις παλαιές και συνεχιζόμενες δραστηριότητες του Ομίλου αναφορικά με την δημιουργία, συνεχή αναβάθμιση και διατήρηση των εμπορικών σημάτων του. Κατά συνέπεια, η άδεια παρέχει στον πελάτη το δικαίωμα πρόσβασης στην πνευματική ιδιοκτησία του Ομίλου και η υποχρέωση εκτέλεσης του Ομίλου εκπληρώνεται σε βάθος χρόνου.
Ο Όμιλος αναγνωρίζει τα έσοδα σε βάθος χρόνου χρησιμοποιώντας την σταθερή μέθοδο για την επιμέτρηση της προόδου προς την πλήρη εκπλήρωση της υποχρέωσης εκτέλεσης, διότι η μέθοδος αυτή παρέχει μια πιστή απεικόνιση της μεταβίβασης της υποχρέωσης εκτέλεσης του Ομίλου, δηλαδή της χρήσης των εμπορικών σημάτων του Ομίλου.
Έσοδα από πώληση διαφημιστικού χρόνου.
Το έσοδο από πώληση διαφημιστικού χρόνου του Ομίλου αφορά την θυγατρική Εταιρία Alpha TV και αναγνωρίζεται στην Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος στην περίοδο κατά την οποία μεταδίδεται τηλεοπτικά η διαφήμιση και καταχωρείται στην εύλογη αξία του ποσού που εισπράττεται ή που είναι εισπρακτέο, καθαρό από τυχόν φόρους και εκπτώσεις.
3.5. Ξένα νομίσματα
Κατά την προετοιμασία των οικονομικών καταστάσεων των ατομικών οικονομικών μονάδων, συναλλαγές σε νομίσματα διαφορετικά από τα νομίσματα λειτουργίας των οικονομικών μονάδων (ξένα νομίσματα) καταχωρούνται με τις ισοτιμίες που ισχύουν κατά τις ημερομηνίες των συναλλαγών. Σε κάθε ημερομηνία της Κατάστασης Οικονομικής Θέσης τα εκφραζόμενα σε ξένο νόμισμα νομισματικά στοιχεία αποτιμώνται με την ισοτιμία που ισχύει κατά την ημερομηνία της Κατάστασης Οικονομικής Θέσης.
Συναλλαγματικές διαφορές που προκύπτουν κατά τον διακανονισμό νομισματικών στοιχείων και κατά την επαναμετατροπή των νομισματικών στοιχείων, περιλαμβάνονται στα αποτελέσματα της χρήσης.
3.6. Κόστος δανεισμού
Το κόστος δανεισμού το άμεσα αποδιδόμενο στην αγορά, κατασκευή ή παραγωγή ειδικών περιουσιακών στοιχείων για τα οποία απαιτείται σημαντική χρονική περίοδος μέχρι να είναι έτοιμα για την προτιθέμενη χρήση ή πώληση τους, προστίθεται στο κόστος κτήσης αυτών των περιουσιακών στοιχείων μέχρι την χρονική στιγμή που αυτά θα είναι ουσιαστικά έτοιμα για την προτιθέμενη χρήση ή πώλησή τους. Τα έσοδα από προσωρινές τοποθετήσεις αναληφθέντων ποσών για την
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 20
DOC_IMG00016
χρηματοδότηση των παραπάνω περιουσιακών στοιχείων μειώνουν το κόστος δανεισμού που κεφαλαιοποιείται. Το κόστος δανεισμού στις υπόλοιπες περιπτώσεις επιβαρύνει τα αποτελέσματα της χρήσης μέσα στην οποία πραγματοποιείται.
3.7. Κρατικές επιχορηγήσεις
Οι κρατικές επιχορηγήσεις για επανεκπαίδευση του προσωπικού αναγνωρίζονται ως έσοδο κατά την διάρκεια των περιόδων που απαιτούνται για να αντιστοιχιστούν με τα ανάλογα συσχετιζόμενα έξοδα και παρουσιάζονται αφαιρετικά από αυτά.
Οι κρατικές επιχορηγήσεις που αφορούν γήπεδα, κτίρια, μηχανήματα και εξοπλισμό αντιμετωπίζονται σαν αναβαλλόμενο έσοδο και μεταφέρονται στα αποτελέσματα κατά τη διάρκεια της αναμενόμενης ωφέλιμης ζωής των παγίων αυτών.
3.8. Κόστος παροχών προς το προσωπικό λόγω συνταξιοδότησης
Οι εισφορές σε προγράμματα καθορισμένων συνεισφορών για αποχώρηση του προσωπικού λόγω συνταξιοδότησης, εξοδοποιούνται όταν καθίστανται καταβλητέες. Οι εισφορές σε κρατικά προγράμματα ή οργανισμούς συνταξιοδότησης (Ασφαλιστικά Ταμεία) αντιμετωπίζονται όπως οι εισφορές σε προγράμματα καθορισμένων συνεισφορών, όπου οι υποχρεώσεις του Ομίλου προς τους οργανισμούς αυτούς είναι ισοδύναμες με αυτές που προκύπτουν από τα προγράμματα καθορισμένων συνεισφορών αποχώρησης κατά την συνταξιοδότηση.
Για τα προγράμματα καθορισμένων παροχών εξόδου προσωπικού από την υπηρεσία, το κόστος των παροχών αυτών καθορίζεται με τη χρήση της μεθόδου της προεξοφλημένης πιστωτικής μονάδας ( Projected Unit Credit Method ) με βάση τις εκτιμήσεις ανεξάρτητων αναλογιστικών μελετών, οι οποίες πραγματοποιούνται στο τέλος κάθε χρήσης. Τα αναλογιστικά κέρδη ή ζημίες, καταχωρούνται στα Λοιπά Συνολικά Εισοδήματα της χρήσης που πραγματοποιήθηκαν.
Το κόστος προϋπηρεσίας αναγνωρίζεται άμεσα και μεταφέρεται στα αποτελέσματα στην έκταση που οι παροχές είναι ήδη κατοχυρωμένες (δεν εξαρτώνται από μελλοντική απασχόληση), διαφορετικά αποσβένεται με βάση τη σταθερή μέθοδο σε τόσα έτη όσα και η μέση περίοδος κατοχύρωσης των παροχών αυτών.
Το ποσό της υποχρέωσης καθορισμένων παροχών στο προσωπικό κατά την αποχώρησή του λόγω συνταξιοδότησης που εμφανίζεται στην Κατάσταση Οικονομικής Θέσης αντιπροσωπεύει την παρούσα αξία της υποχρέωσης μειωμένη κατά την εύλογη αξία των περιουσιακών στοιχείων του προγράμματος.
3.9. Φορολογία
Το έξοδο του φόρου αντιπροσωπεύει το άθροισμα του τρέχοντος πληρωτέου φόρου και του αναβαλλόμενου φόρου, πλέον τυχόν πρόσθετου φόρου από φορολογικό έλεγχο προηγούμενων χρήσεων.
Η επιβάρυνση του φόρου της τρέχουσας χρήσης βασίζεται στο φορολογητέο κέρδος της χρήσης. Το φορολογητέο κέρδος διαφέρει από το καθαρό λογιστικό κέρδος που εμφανίζεται στα αποτελέσματα διότι αποκλείει έσοδα ή έξοδα που φορολογούνται ή εξαιρούνται από τον φόρο σε άλλες χρήσεις και επιπλέον αποκλείει στοιχεία που ποτέ δεν φορολογούνται ή δεν εκπίπτουν φορολογικά. Ο φόρος υπολογίζεται σύμφωνα με τους ισχύοντες φορολογικούς συντελεστές ή αυτούς που ουσιαστικά έχουν θεσπιστεί κατά την ημερομηνία της Κατάστασης Οικονομικής Θέσης.
Αναβαλλόμενη φορολογία αναγνωρίζεται σε διαφορές μεταξύ της λογιστικής αξίας των περιουσιακών στοιχείων και των υποχρεώσεων στις οικονομικές καταστάσεις και των αντίστοιχων φορολογικών βάσεων των χρησιμοποιούμενων για τον υπολογισμό των φορολογητέων κερδών και λογιστικοποιείται με την χρήση της μεθόδου της υποχρέωσης στην Κατάσταση Οικονομικής Θέσης. Οι υποχρεώσεις από αναβαλλόμενη φορολογία αναγνωρίζονται για όλες τις φορολογικές προσωρινές διαφορές, ενώ οι απαιτήσεις από αναβαλλόμενη φορολογία αναγνωρίζονται στην έκταση που είναι πιθανό ότι φορολογητέα κέρδη θα είναι διαθέσιμα έναντι των οποίων εκπεστέες προσωρινές διαφορές θα μπορούν να χρησιμοποιηθούν. Τέτοιες απαιτήσεις και υποχρεώσεις δεν αναγνωρίζονται αν οι προσωρινές διαφορές προκύπτουν από υπεραξία ή από την αρχική αναγνώριση (εκτός από μία συνένωση επιχειρήσεων) περιουσιακών στοιχείων και υποχρεώσεων, από συναλλαγές που δεν επηρεάζουν ούτε τα φορολογητέα ούτε τα λογιστικά κέρδη.
Υποχρεώσεις από αναβαλλόμενη φορολογία αναγνωρίζονται για προσωρινές φορολογικές διαφορές που προκύπτουν από επενδύσεις σε θυγατρικές και συνδεμένες επιχειρήσεις, και συμφέροντα σε κοινοπραξίες με εξαίρεση τις περιπτώσεις όπου ο Όμιλος μπορεί να ελέγξει την αντιστροφή των προσωρινών διαφορών και είναι πιθανό ότι οι διαφορές αυτές δεν θα
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 21
DOC_IMG00016
αντιστραφούν στο προβλεπόμενο μέλλον. Απαιτήσεις από αναβαλλόμενη φορολογία αναγνωρίζονται για προσωρινές φορολογικές διαφορές που προκύπτουν από επενδύσεις και συμφέροντα μόνο στην έκταση που είναι πιθανό να υπάρχουν επαρκή φορολογητέα κέρδη έναντι των οποίων θα χρησιμοποιηθούν τα οφέλη των προσωρινών φορολογικών διαφορών και αναμένεται ότι αυτές θα αντιστραφούν στο προβλεπόμενο μέλλον.
Η λογιστική αξία της απαίτησης από αναβαλλόμενη φορολογία εξετάζεται κάθε ημερομηνία σύνταξης της Κατάστασης Οικονομικής Θέσης και μειώνεται στην έκταση που δεν είναι πλέον πιθανό ότι θα υπάρχουν επαρκή φορολογητέα κέρδη που θα επιτρέψουν την ανάκτηση αυτού του περιουσιακού στοιχείου εξ’ ολοκλήρου ή εν μέρει.
Η αναβαλλόμενη φορολογία υπολογίζεται σύμφωνα με τους φορολογικούς συντελεστές που αναμένεται να βρίσκονται σε ισχύ την περίοδο που θα ρευστοποιηθεί η απαίτηση ή θα διακανονιστεί η υποχρέωση. Η αναβαλλόμενη φορολογία επιβαρύνει ή ωφελεί τα αποτελέσματα της χρήσης, με εξαίρεση τις περιπτώσεις εκείνες που αφορούν εγγραφές κατευθείαν στην καθαρή θέση οπότε και η αναβαλλόμενη φορολογία που τις αφορά λογιστικοποιείται στην καθαρή θέση.
Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις και υποχρεώσεις συμψηφίζονται όταν υπάρχει ένα νομικά εκτελεστό δικαίωμα να συμψηφισθούν τρέχουσες φορολογικές απαιτήσεις με τρέχουσες φορολογικές υποχρεώσεις και όταν αυτές σχετίζονται με φόρους εισοδήματος επιβαλλόμενους από την ίδια φορολογική αρχή και επί πλέον ο Όμιλος προτίθεται να διακανονίσει τις τρέχουσες φορολογικές απαιτήσεις και υποχρεώσεις του σε μία καθαρή βάση.
3.10. Υπεραξία
Η υπεραξία που προκύπτει κατά την απόκτηση μιας θυγατρικής ή μιας από κοινού ελεγχόμενης οικονομικής μονάδος αντιπροσωπεύει την υπερβάλλουσα αξία του κόστους κτήσης πάνω από την συμμετοχή του Ομίλου στην καθαρή εύλογη αξία των αναγνωρίσιμων περιουσιακών στοιχείων, των υποχρεώσεων και των ενδεχόμενων υποχρεώσεων της θυγατρικής ή της από κοινού ελεγχόμενης οικονομικής μονάδος κατά την ημερομηνία της απόκτησης. Η υπεραξία αρχικά αναγνωρίζεται ως ένα περιουσιακό στοιχείο στο κόστος και μεταγενέστερα επιμετράται στο κόστος μειωμένο με οποιεσδήποτε συσσωρευμένες ζημίες απομείωσης.
Σε ετήσια βάση, τα μεμονωμένα ποσά του λογαριασμού υπεραξίας υπόκεινται σε έλεγχο απομείωσης σύμφωνα με την μέθοδο της αξίας λόγω χρήσης.
Για να εκτιμηθεί το ανακτήσιμο ποσό κάθε μονάδας δημιουργίας ταμειακών ροών, οι εκτιμώμενες ελεύθερες ταμειακές ροές όπως αυτές προκύπτουν από τα εγκεκριμένα επιχειρηματικά πλάνα των μονάδων, διάρκειας τριών έως πέντε ετών, προεξοφλούνται χρησιμοποιώντας το εκτιμώμενο σταθμισμένο μέσο κόστος κεφαλαίου.
Οι ελεύθερες ταμειακές ροές των οποίων η διάρκεια εκτείνεται πέραν της περιόδου του αναλυτικού επιχειρηματικού πλάνου της κάθε μονάδας δημιουργίας ταμειακών ροών, προεξοφλούνται με τη χρήση ενός σταθερού μακροπροθέσμου επιτοκίου δανεισμού.
Οι βασικές παραδοχές που χρησιμοποιούνται για τους υπολογισμούς της αξίας λόγω χρήσης είναι ότι οι αγορές θα αναπτυχθούν σύμφωνα με τις διαθέσιμες στο κοινό πληροφορίες, οι μονάδες δημιουργίας ταμειακών ροών θα διατηρήσουν τα τρέχοντα μερίδια τους στις αγορές, τα μικτά περιθώρια θα διατηρηθούν στα τρέχοντα επίπεδα και οι γενικές τους δαπάνες θα αυξηθούν σύμφωνα με τα αναμενόμενα επίπεδα πληθωρισμού. Οι παραπάνω προβλέψεις προϋποθέτουν επίσης ότι η κάθε μονάδας δημιουργίας ταμειακών ροών θα προβεί στις απαραίτητες για την ανάπτυξη της κεφαλαιουχικές δαπάνες καθώς και σε επενδύσεις σε κεφάλαια κίνησης.
Για σκοπούς ανάλυσης ευαισθησίας των παραπάνω παραδοχών, οι δείκτες ανάπτυξης καθώς και οι συντελεστές προεξόφλησης προσαρμόζονται εντός ρεαλιστικών επιπέδων.
Για τον σκοπό του ελέγχου απομείωσης, η υπεραξία κατανέμεται σε κάθε μονάδα δημιουργίας ταμιακών ροών του Ομίλου, που προσδοκάται να επωφεληθεί από τις συνέργειες της συνένωσης. Μονάδες δημιουργίας ταμιακών ροών στις οποίες έχει κατανεμηθεί υπεραξία εξετάζονται για απομείωση ετησίως ή περισσότερο συχνά όταν υπάρχει μία ένδειξη ότι η μονάδα μπορεί να είναι απομειωμένη. Εάν το ανακτήσιμο ποσό της μονάδας δημιουργίας ταμιακών ροών είναι μικρότερο από την λογιστική αξία της μονάδας, η ζημία απομείωσης κατανέμεται πρώτα για να μειώσει την λογιστική αξία κάθε υπεραξίας που έχει κατανεμηθεί στην μονάδα και κατόπιν στα άλλα περιουσιακά στοιχεία της μονάδας αναλογικά με βάση την λογιστική αξία των περιουσιακών στοιχείων της μονάδος. Μία αναγνωρισθείσα ζημία απομείωσης για υπεραξία δεν αναστρέφεται σε μία μεταγενέστερη περίοδο.
Κατά την πώληση θυγατρικής το ποσό της υπεραξίας περιλαμβάνεται στον προσδιορισμό του κέρδους ή της ζημιάς που προκύπτει από την πώληση.
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 22
DOC_IMG00016
3.11. Εσωτερικώς δημιουργούμενα άυλα περιουσιακά στοιχεία - έξοδα ερευνών και ανάπτυξης
Οι δαπάνες ερευνών και ανάπτυξης λογιστικοποιούνται ως έξοδα στην χρήση που πραγματοποιούνται.
Ένα εσωτερικώς δημιουργούμενο άυλο περιουσιακό στοιχείο που θα προκύψει από την ανάπτυξη του Ομίλου, αναγνωρίζεται ως τέτοιο μόνο όταν συντρέχουν όλες οι παρακάτω προϋποθέσεις:
• Το στοιχείο που δημιουργείται μπορεί να ταυτοποιηθεί (όπως π.χ. το λογισμικό και μια νέα παραγωγική διαδικασία).
• Είναι πιθανό ότι το στοιχείο που δημιουργείται θα αποφέρει μελλοντικά οικονομικά οφέλη και
• Το κόστος ιδιοπαραγωγής του περιουσιακού στοιχείου μπορεί να αποτιμηθεί αξιόπιστα.
Τα εσωτερικώς δημιουργούμενα άυλα πάγια στοιχεία αποσβένονται με τη σταθερή μέθοδο κατά τη διάρκεια της ωφέλιμης ζωής τους. Όπου δεν μπορούν να αναγνωρισθούν εσωτερικώς δημιουργούμενα άυλα περιουσιακά στοιχεία, οι δαπάνες ανάπτυξης αναγνωρίζονται ως έξοδα στη χρήση που πραγματοποιούνται.
Μετά την αρχική επιμέτρηση τα εσωτερικώς δημιουργούμενα άυλα πάγια στοιχεία παρουσιάζονται στο κόστος μείον τις συσσωρευμένες αποσβέσεις και απομειώσεις όπως και στις ασώματες ακινητοποιήσεις που αποκτώνται ξεχωριστά.
3.12. Λοιπές ασώματες ακινητοποιήσεις
Στις λοιπές ασώματες ακινητοποιήσεις συμπεριλαμβάνονται το λογισμικό του Ομίλου, τα δικαιώματα εκμεταλλεύσεως, τα οποία αφορούν δικαιώματα μισθώσεων χώρων κατάλληλων για πρατήρια καυσίμων των θυγατρικών “Avin Oil Α.Ε.”, “CORAL A.E.” και “CORAL GAS A.E.”, τα δικαιώματα εκπομπής αερίων θερμοκηπίου της Εταιρίας, τα δικαιώματα παραχώρησης της θυγατρικής “OFC ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΟΥ ΚΑΥΣΙΜΟΥ Α.Ε.”, η τηλεοπτική άδεια και τα δικαιώματα προβολής προγραμμάτων της θυγατρικής “ALPHA ΔΟΡΥΦΟΡΙΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ Α.Ε” καθώς και το πελατολόγιο και σήμα της θυγατρικής “NRG trading house ενεργειακή Α.Ε.” και των λοιπών θυγατρικών που δραστηριοποιούνται στο κλάδο των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας.
Το λογισμικό, το πελατολόγιο, τα σήματα, τα δικαιώματα εκμετάλλευσης και παραχώρησης, καθώς και η τηλεοπτική άδεια εμφανίζονται στο κόστος κτήσης τους και αποσβένονται στη διάρκεια της ωφέλιμης ζωής τους, χρησιμοποιώντας τη σταθερή μέθοδο. Τα δικαιώματα τηλεοπτικών προγραμμάτων της θυγατρικής «ALPHA ΔΟΡΥΦΟΡΙΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ Α.Ε.» αποσβένονται ανάλογα με το τύπο του δικαιώματος και τις πραγματοποιθείσες προβολές, με συντελεστές 33,33% έως 75% κατά τη πρώτη τους προβολή και 6,67% έως 33,33% κατά τις υπολειπόμενες προβολές.
Η ωφέλιμη ζωή των λοιπών ασώματων ακινητοποιήσεων είναι η κάτωθι:
ΑΣΩΜΑΤΕΣ ΑΚΙΝΗΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ
ΩΦΕΛΙΜΗ ΖΩΗ (έτη)
Λογισμικά
3 – 8
Δικαιώματα Εκμετάλλευσης
8 – 12
Δικαιώματα Παραχώρησης
21
Πελατολόγιο & Σήμα
10 – 25
Τηλεοπτική Άδεια
10
Οι ασώματες ακινητοποιήσεις που προκύπτουν από εξαγορά θυγατρικής επιμετρούνται στην εύλογη αξία τους κατά την ημερομηνία εξαγοράς και μεταγενέστερα καταχωρούνται στο κόστος μείον τις σωρευμένες αποσβέσεις και τυχόν απομειώσεις.
Οι εκτιμώμενες ωφέλιμες ζωές των λοιπών ασώματων ακινητοποιήσεων, τυχόν υπολειμματικές τους αξίες και η μέθοδος απόσβεσης επαναξιολογούνται σε τακτά χρονικά διαστήματα, ώστε τυχόν αλλαγές στις εκτιμήσεις να εφαρμοσθούν σε επόμενες χρήσεις.
3.13. Ενσώματες ακινητοποιήσεις
Τα γήπεδα και τα κτίρια που κατέχονται με σκοπό τη χρήση τους στην παραγωγή ή διάθεση αγαθών και υπηρεσιών ή για διοικητικούς σκοπούς εμφανίζονται στην Κατάσταση Οικονομικής Θέσης στο κόστος μείον τις αναλογούσες συσσωρευμένες αποσβέσεις.
Τα ακίνητα υπό κατασκευή που προορίζονται για την παραγωγή, την ενοικίαση, για διοικητικούς ή άλλους σκοπούς ακόμη και μη προκαθορισμένους, παρουσιάζονται στο κόστος τους μειωμένα με τα ποσά που αναγνωρίζονται ως ζημία από
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 23
DOC_IMG00016
απομείωση της αξίας τους. Το κόστος περιλαμβάνει αμοιβές επαγγελματιών και για τις ακινητοποιήσεις που ικανοποιούν τα απαραίτητα κριτήρια το κεφαλαιοποιημένο κόστος δανεισμού, σύμφωνα με τις λογιστικές αρχές που ακολουθεί ο Όμιλος. Η απόσβεση των στοιχείων αυτών, όπως και των άλλων ακινητοποιήσεων, αρχίζει όταν τα περιουσιακά αυτά στοιχεία είναι έτοιμα για την προτιθέμενη χρήση τους.
Έπιπλα και εξοπλισμός εμφανίζονται στο κόστος τους μειωμένα κατά το ποσό των συσσωρευμένων αποσβέσεων και την αναγνωρισμένη ζημιά από απομείωση της αξίας τους.
Οι αποσβέσεις λογίζονται στα αποτελέσματα έτσι ώστε να μειώνουν το κόστος ή την αξία αποτίμησης των παγίων περιουσιακών στοιχείων, εκτός από την γη και τις ακινητοποιήσεις υπό κατασκευή, κατά την διάρκεια της εκτιμώμενης ωφέλιμης ζωής των παγίων, χρησιμοποιώντας τη σταθερή μέθοδο:
ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΠΑΓΙΩΝ
ΩΦΕΛΙΜΗ ΖΩΗ (έτη)
Γήπεδα – Οικόπεδα
Απεριόριστη
Κτίρια & Τεχνικά Έργα
05-40
Μηχανήματα και λοιπός εξοπλισμός
07-33
Μεταφορικά μέσα
07-20
Έπιπλα και λοιπός εξοπλισμός
04-33
Πάγια αξίας κτήσης μικρότερης των € 1.500 αποσβένονται πλήρως στη χρήση απόκτησής τους. Οι εκτιμώμενες ωφέλιμες ζωές των παγίων, οι υπολειμματικές τους αξίες και η μέθοδος απόσβεσης επαναξιολογούνται σε τακτά χρονικά διαστήματα, ώστε τυχόν αλλαγές στις εκτιμήσεις να εφαρμοσθούν σε επόμενες χρήσεις.
Το κέρδος ή η ζημιά που προκύπτει από την πώληση ή την απόσυρση ενός περιουσιακού στοιχείου καθορίζεται ως η διαφορά μεταξύ των εσόδων από την πώληση και της αντίστοιχης αναπόσβεστης αξίας του και μεταφέρεται στα αποτελέσματα της χρήσης.
3.14. Δικαιώματα εκπομπής αερίων θερμοκηπίου
Τα Δικαιώματα Εκπομπής Αερίων Θερμοκηπίου (ΑΘ) λογίζονται με τη μέθοδο της καθαρής υποχρέωσης βάσει της οποίας ο Όμιλος αναγνωρίζει υποχρέωση για εκπομπές ΑΘ όταν αυτές που γίνονται υπερβαίνουν τα αντίστοιχα κατανεμηθέντα δικαιώματα. Τα Δικαιώματα που αποκτώνται και υπερβαίνουν τις απαιτήσεις για την κάλυψη των σχετικών ελλειμάτων αναγνωρίζονται ως έξοδα στη χρήση. Κέρδη ή/και ζημιές που προκύπτουν από την πώληση Δικαιωμάτων Εκπομπής ΑΘ αναγνωρίζονται στη Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος.
3.15. Δικαιώματα που πηγάζουν από συμμετοχές σε ταμεία θέσης εκτός λειτουργίας, αποκατάστασης και περιβαλλοντικής επανόρθωσης
Η Εταιρία είναι μέλος του Ι OPC Fund ( International Oil Pollution Compensation Fund ) που είναι ένας διεθνής οργανισμός για την προστασία του περιβάλλοντος από μόλυνση πετρελαιοειδών. Η Εταιρία υποχρεούται σε εισφορές προς τον οργανισμό αυτό σε περίπτωση σχετικών ατυχημάτων. Οι υποχρεώσεις αυτές αναγνωρίζονται σύμφωνα με το ΔΛΠ 37 “Προβλέψεις, Ενδεχόμενες Υποχρεώσεις και Ενδεχόμενα Στοιχεία Ενεργητικού” ενώ τυχόν εισπράξεις από επιστροφές εισφορών, κατά την είσπραξή τους.
3.16. Απομείωση αξίας μη χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων
Σε κάθε ημερομηνία της Κατάστασης Οικονομικής Θέσης, ο Όμιλος εξετάζει τη λογιστική αξία των ενσώματων, των λοιπών άυλων ακινητοποιήσεων και των μη χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων για να προσδιορίσει αν υπάρχει ένδειξη απομείωσης των εν λόγω περιουσιακών στοιχείων. Αν οποιαδήποτε τέτοια ένδειξη υπάρχει, το ανακτήσιμο ποσό του περιουσιακού στοιχείου εκτιμάται για να καθορισθεί ο βαθμός της ζημίας απομείωσης (αν υπάρχει). Όταν δεν είναι δυνατό να εκτιμηθεί η ανακτήσιμη αξία ενός επί μέρους περιουσιακού στοιχείου, ο Όμιλος εκτιμά την ανακτήσιμη αξία της μονάδας δημιουργίας ταμιακών ροών στην οποία το περιουσιακό στοιχείο ανήκει.
Το ανακτήσιμο ποσό είναι το μεγαλύτερο μεταξύ της εύλογης αξίας μειωμένης κατά τα έξοδα πώλησης και της αξίας χρήσης του. Για τον υπολογισμό της αξίας χρήσης (του περιουσιακού στοιχείου), οι εκτιμώμενες μελλοντικές ταμιακές ροές προεξοφλούνται στη παρούσα αξία τους χρησιμοποιώντας ένα προ-φόρου προεξοφλητικό επιτόκιο που αντανακλά τις
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 24
DOC_IMG00016
παρούσες εκτιμήσεις της αγοράς για τη διαχρονική αξία του χρήματος και τους κινδύνους που σχετίζονται με το περιουσιακό στοιχείο.
Αν το ανακτήσιμο ποσό ενός περιουσιακού στοιχείου (ή μιας μονάδας δημιουργίας ταμιακών ροών) εκτιμάται ότι είναι μικρότερο από τη λογιστική αξία του, η λογιστική αξία του περιουσιακού στοιχείου (μονάδας δημιουργίας ταμιακών ροών) μειώνεται μέχρι το ανακτήσιμο ποσό αυτού. Μια ζημιά απομείωσης αναγνωρίζεται αμέσως στα αποτελέσματα, εκτός αν το σχετιζόμενο περιουσιακό στοιχείο μεταφέρεται σε ένα αναπροσαρμοσμένο ποσό, οπότε στην περίπτωση αυτή η ζημιά απομείωσης αντιμετωπίζεται ως μείωση στο ποσό της αναπροσαρμογής.
Όταν, μεταγενέστερα, μία ζημιά απομείωσης αναστραφεί, η λογιστική αξία του περιουσιακού στοιχείου (της μονάδας δημιουργίας ταμιακών ροών) αυξάνεται μέχρι την αναθεωρημένη εκτιμώμενη ανακτήσιμη αξία του, έτσι ώστε η αυξημένη λογιστική αξία να μην υπερβαίνει τη λογιστική αξία που θα είχε προσδιορισθεί αν δεν είχε αναγνωρισθεί καμία ζημιά απομείωσης της αξίας του περιουσιακού στοιχείου (μονάδας δημιουργίας ταμιακών ροών) στα προηγούμενα έτη. Η αναστροφή της ζημιάς απομείωσης αναγνωρίζεται αμέσως στα αποτελέσματα, εκτός αν το σχετιζόμενο περιουσιακό στοιχείο μεταφέρεται σε αναπροσαρμοσμένη αξία, οπότε στην περίπτωση αυτή η αναστροφή της ζημιάς απομείωσης αντιμετωπίζεται ως αύξηση αναπροσαρμογής.
3.17. Αποθέματα
Τα αποθέματα παρουσιάζονται στη χαμηλότερη μεταξύ της αξίας κτήσης τους και της καθαρής ρευστοποιήσιμης αξίας τους. Το κόστος συμπεριλαμβάνει τα άμεσα υλικά και, όπου συντρέχει περίπτωση, τα άμεσα εργατικά κόστη και τα αναλογούντα γενικά βιομηχανικά έξοδα που πραγματοποιούνται προκειμένου να φέρουν τα αποθέματα στην παρούσα τους θέση και κατάσταση. Το κόστος υπολογίζεται χρησιμοποιώντας τη μέθοδο του μηνιαίου σταθμισμένου μέσου όρου.
3.18. Ταμιακά διαθέσιμα και ισοδύναμα
Τα ταμιακά διαθέσιμα και ισοδύναμα του Ομίλου περιλαμβάνουν κυρίως μετρητά και καταθέσεις όψεως λήξης έως 90 ημέρες.
3.19. Χρηματοοικονομικά μέσα
3.19.1 Αρχική Αναγνώριση
Ένα χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο ενεργητικού ή μία χρηματοοικονομική υποχρέωση αναγνωρίζονται στην κατάσταση οικονομικής θέσης του Ομίλου, όταν ο Όμιλος καθίσταται μέρος των συμβατικών όρων του μέσου.
3.19.2 Αρχική Επιμέτρηση
Ο Όμιλος επιμετρά τα χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού και τις υποχρεώσεις κατά την αρχική αναγνώριση στην εύλογη αξία πλέον/μείον τα κόστη συναλλαγής που συνδέονται με την απόκτηση των χρηματοοικονομικών στοιχείων ενεργητικού ή την έκδοση χρηματοοικονομικών υποχρεώσεων, αντίστοιχα (άλλα από τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία και τις υποχρεώσεις στην ΕΑΜΚΑ).
Ο Όμιλος αναγνωρίζει αρχικά τις εμπορικές απαιτήσεις όπου δεν περιλαμβάνεται σημαντικό σκέλος χρηματοδότησης στη τιμή συναλλαγής τους.
3.19.3 Κατάταξη και Επιμέτρηση των χρηματοοικονομικών στοιχείων ενεργητικού
3.19.3.1 Εμπορικές Απαιτήσεις και Χρεωστικοί τίτλοι
Όλα τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά ενεργητικού που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής του ΔΠΧΑ 9, επιμετρούνται μετά την αρχική τους αναγνώριση στο αποσβεσμένο κόστος ή στην εύλογη αξία. Η βάση για την επιμέτρησή τους εξαρτάται τόσο από το επιχειρηματικό μοντέλο του Ομίλου για την διαχείριση των χρηματοοικονομικών του στοιχείων ενεργητικού, όσο από
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 25
DOC_IMG00016
τα χαρακτηριστικά των συμβατικών ταμειακών ροών τους. Η αξιολόγηση του Ομίλου σχετικά με το επιχειρηματικό του μοντέλο καθορίζεται σε επίπεδο χαρτοφυλακίου, ο οποίος να αντανακλά πως ομάδες χρηματοοικονομικών στοιχείων ενεργητικού που διακρατούνται μέσα στο ίδιο χαρτοφυλάκιο διαχειρίζονται μαζί για να επιτευχθεί ο επιχειρηματικός στόχος του Ομίλου, αντί κάθε μέσο χωριστά.
Τα χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού που δημιουργούν ταμειακές ροές, που αποτελούνται αποκλειστικά από πληρωμές κεφαλαίου και τόκων, ταξινομούνται λαμβάνοντας υπόψη το επιχειρηματικό μοντέλο διακράτησης αυτών των μέσων. Τα χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού τα οποία διακρατούνται υπό επιχειρηματικό μοντέλο με στόχο την κατοχή τους μέχρι την λήξη και την συλλογή των συμβατικών ταμειακών ροών, επιμετρούνται στο αποσβεσμένο κόστος. Εάν στο επιχειρηματικό μοντέλο υπάρχει πρόθεση κατοχής των χρηματοοικονομικών στοιχείων ενεργητικού ώστε να εισπράττονται οι συμβατικές ταμειακές ροές, αλλά αναμένεται η πώληση τους όταν είναι απαραίτητο (π.χ. ώστε να εκπληρωθεί μια ειδική ανάγκη ρευστότητας), τότε αυτά τα μέσα επιμετρούνται στην ΕΑΜΛΣΕ. Τα χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού που διακρατούνται εντός επιχειρηματικού μοντέλου διαφορετικού από τα ανωτέρω, επιμετρούνται στην ΕΑΜΚΑ.
Ο Όμιλος έχει ένα επιχειρηματικό μοντέλο εντός του οποίου διαχειρίζεται τα χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού, το οποίο αντανακλά τον τρόπο που ο Όμιλος τα διαχειρίζεται προκειμένου να παράγει ταμειακές ροές. Συγκεκριμένα, τα χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού του Ομίλου διακρατούνται εντός ενός επιχειρηματικού μοντέλου στόχος του οποίου είναι η διακράτηση των χρηματοοικονομικών στοιχείων ενεργητικού για την είσπραξη των συμβατικών ταμειακών ροών. Σύμφωνα με αυτό τα χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού του Ομίλου διακρατούνται μέχρι τη λήξη τους και εισπράττονται οι συμβατικές ταμειακές ροές τους.
Ο Όμιλος για την διενέργεια της αξιολόγησης του αν οι ταμειακές ροές θα πραγματοποιηθούν εισπράττοντας τις αντίστοιχες πληρωμές κατά την διάρκεια της ζωής του χρηματοοικονομικού στοιχείου ενεργητικού, εξετάζει την συχνότητα, την αξία και το χρόνο των πωλήσεων των προηγούμενων περιόδων, τον λόγο αυτών των πωλήσεων και τις προσδοκίες του Ομίλου αναφορικά με μελλοντικές πωλήσεις.
Εκτός από τα ανωτέρω, ο Όμιλος εξετάζει όλες τις σχετικές πληροφορίες για να αξιολογήσει το επιχειρηματικό μοντέλο, εξαιρουμένων των σεναρίων που δεν αναμένει ο Όμιλος να συμβούν, όπως το “χειρότερο σενάριο” ή το “ακραίο σενάριο”. Κατά την εκτέλεση αυτής της άσκησης, ο Όμιλος εξετάζει όλες τις διαθέσιμες και σχετικές πληροφορίες, όπως μεταξύ άλλων πως επιμετράται η απόδοση των περιουσιακών στοιχείων και πως γίνεται η διαχείριση των χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων.
Κατά την αρχική αναγνώριση ενός χρηματοοικονομικού στοιχείου ενεργητικού, ο Όμιλος καθορίζει εάν αποτελεί μέρος του υπάρχοντος επιχειρηματικού μοντέλου ή εάν αντιπροσωπεύει ένα νέο επιχειρηματικό μοντέλο.
Ο Όμιλος επαναξιολογεί το επιχειρηματικό μοντέλο σε κάθε περίοδο αναφοράς ώστε να προσδιορίσει εάν το επιχειρηματικό μοντέλο άλλαξε σε σχέση με την προηγούμενη περίοδο αναφοράς. Για τις τρέχουσες περιόδους αναφοράς της τρέχουσας χρήσης, ο Όμιλος δεν εντόπισε κάποια αλλαγή στο επιχειρηματικό του μοντέλο.
3.19.3.2 Μετοχές
Τα χρηματοοικονομικά μέσα που ανταποκρίνονται στον ορισμό των μετοχών, όπως προβλέπεται από το ΔΛΠ 32, επιμετρούνται μεταγενέστερα της αρχικής αναγνώρισης στην ΕΑΜΚΑ. Ο Όμιλος μπορεί να επιλέξει αμετάκλητα να παρουσιάζει στα λοιπά συνολικά έσοδα τις μεταβολές της εύλογης αξίας των μετοχών, με την προϋπόθεση ότι οι μετοχές δεν διακρατούνται για διαπραγμάτευση και δεν αποτελούν ενδεχόμενο αντάλλαγμα αναγνωριζόμενο από τον Όμιλο σε συνένωση επιχειρήσεων στην οποία εφαρμόζεται το ΔΠΧΑ 3.
Ο Όμιλος κάνει την ανωτέρω αμετάκλητη επιλογή μεμονωμένα για κάθε περιουσιακό στοιχείο που πληροί τον ορισμό της μετοχής κατά το ΔΛΠ 32.
3.19.3.3 Αναταξινομήσεις
Εάν το επιχειρηματικό μοντέλο, υπό το οποίο ο Όμιλος διακρατά τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά του στοιχεία, αλλάξει εξαιτίας εξωτερικών ή εσωτερικών αλλαγών οι οποίες θεωρούνται σημαντικές για την δραστηριότητα του Ομίλου και είναι ευαπόδεικτες επέρχεται αναταξινόμηση όλων των χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων που έχουν επηρεαστεί. Η αναταξινόμηση εφαρμόζεται μελλοντικά της ημερομηνίας αναταξινόμησης η οποία είναι η πρώτη μέρα της πρώτης τριμηνιαίας περιόδου αναφοράς μετά την αλλαγή του επιχειρηματικού μοντέλου. Οι αναταξινομήσεις αναμένονται να είναι πολύ σπάνιες. Οι επενδύσεις σε μετοχές για τις οποίες ο Όμιλος έχει επιλέξει αμετάκλητα τον προσδιορισμό σε ΕΑΜΛΣΕ και κάθε χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο το οποίο έχει προσδιοριστεί στην ΕΑΜΚΑ κατά την αρχική αναγνώριση, δεν
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 26
DOC_IMG00016
μπορούν να αναταξινομηθούν, καθώς ο προσδιορισμός τους κατά την αρχική αναγνώριση είναι αμετάκλητος. Κατά την διάρκεια της τρέχουσας χρήσης, δεν έγιναν αναταξινομήσεις καθώς δεν υπήρχε αλλαγή του επιχειρηματικού μοντέλου υπό του οποίου ο Όμιλος διακρατά τα χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού.
3.19.4 Κατάταξη και Επιμέτρηση των Χρηματοοικονομικών Υποχρεώσεων
Οι χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις κατατάσσονται είτε ως χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις στην ΕΑΜΚΑ είτε ως λοιπές χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις (ήτοι στο αποσβεσμένο κόστος). Ο Όμιλος δεν έχει κατατάξει καμία από τις χρηματοοικονομικές του υποχρεώσεις στην ΕΑΜΚΑ.
Ο Όμιλος επιμετρά τις χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις, όπως τα ομολογιακά δάνεια, τα έντοκα τραπεζικά δάνεια και τις υπεραναλήψεις στο αποσβεσμένο κόστος (ήτοι Λοιπές χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις). Τα κόστη χρηματοδότησης, συμπεριλαμβανομένων επαυξήσεων καταβλητέων κατά τον διακανονισμό ή εξοφλήσεων και άμεσων κοστών έκδοσης, αντιμετωπίζονται λογιστικά σε δεδουλευμένη βάση στο λογαριασμό Αποτελεσμάτων χρησιμοποιώντας την μέθοδο του πραγματικού επιτοκίου, και προστίθενται στην λογιστική αξία του μέσου στον βαθμό που δεν διακανονίζονται στο έτος στο οποίο δημιουργούνται.
3.19.5 Επιμέτρηση της Απομείωσης των Χρηματοοικονομικών στοιχείων ενεργητικού
Ο Όμιλος επιμετρά την πρόβλεψη ζημίας των απαιτήσεων από πελάτες ως εκτίμηση της παρούσας αξίας των υστερήσεων ταμειακών ροών κατά την διάρκεια ζωής των απαιτήσεων από πελάτες. Ως υστέρηση ταμειακών ροών νοείται η διαφορά μεταξύ των ταμειακών ροών που οφείλονται στον Όμιλο όπως προβλέπεται συμβατικά σύμφωνα και των ταμειακών ροών που ο Όμιλος αναμένει να εισπράξει.
Ο Όμιλος υιοθέτησε την απλοποιημένη προσέγγιση όσον αφορά την εκτίμηση των ΑΠΖ για τις απαιτήσεις από πελάτες. Ο Όμιλος σε κάθε ημερομηνία αναφοράς, επιμετρά την πρόβλεψη ζημίας των απαιτήσεων από πελάτες σε ποσό που ισούται με τις πιστωτικές ζημίες καθ' όλη τη διάρκεια ζωής. Συνεπώς, όλες οι απαιτήσεις από πελάτες του Ομίλου κατατάσσονται στις δυο ακόλουθες κατηγορίες:
Στάδιο 2: Επιμέτρηση των ΑΠΖ καθ' όλη τη διάρκεια ζωής - χωρίς πιστωτική απομείωση. Εάν το χρηματοοικονομικό στοιχείο ενεργητικού έχει σημαντική αύξηση πιστωτικού κινδύνου από την αρχική αναγνώριση, αλλά δεν έχει ακόμη απομειωθεί, κατατάσσεται στο Στάδιο 2 και επιμετράται στις ΑΠΖ της συνολικής ζωής, που ορίζεται ως αναμενόμενη πιστωτική ζημία που οφείλεται σε όλα τα πιθανά πιστωτικά γεγονότα κατά την διάρκεια της αναμενόμενης ζωής του.
Στάδιο 3: Επιμέτρηση των ΑΠΖ για την συνολική ζωή των στοιχείων – με πιστωτική απομείωση. Εάν το χρηματοοικονομικό στοιχείο ενεργητικού ορίζεται ως πιστωτικά απομειωμένο, μεταφέρεται στο Στάδιο 3 και επιμετράται στις ΑΠΖ για την συνολική ζωή του. Αντικειμενικό τεκμήριο για ένα πιστωτικά απομειωμένο χρηματοοικονομικό στοιχείο ενεργητικού αποτελεί η καθυστέρηση άνω των 90 ημερών, καθώς και άλλες πληροφορίες σχετικά με σημαντικές οικονομικές δυσκολίες του χρεώστη.
Τα ακόλουθα είναι τα βασικά δεδομένα που εισάγονται για την εφαρμογή των λογιστικών πολιτικών του Ομίλου, όσον αφορά τις εκτιμήσεις των ΑΠΖ του Ομίλου:
• Άνοιγμα σε Αθέτηση (“ EAD ”): αντιπροσωπεύει το ποσό του ανοίγματος κατά την ημερομηνία αναφοράς.
• Πιθανότητα Αθέτησης (“ PD ”): Η πιθανότητα αθέτησης είναι μια εκτίμηση της πιθανότητας εντός του συγκεκριμένου χρονικού ορίζοντα. Ο Όμιλος υπολογίζει τις Πιθανότητες Αθέτησης, χρησιμοποιώντας ιστορικά στοιχεία, τις παραδοχές και τις μελλοντικές εκτιμήσεις.
• Ζημία σε Περίπτωση Αθέτησης (“ LGD ”): αντιπροσωπεύει την εκτίμηση της ζημίας που θα πραγματοποιηθεί κατά την ημερομηνία αθέτησης. Η Ζημία σε Περίπτωση Αθέτησης υπολογίζεται ως η διαφορά μεταξύ των συμβατικών ταμειακών ροών του μέσου που οφείλονται και των αναμενόμενων μελλοντικών ταμειακών ροών του μέσου που αναμένεται να εισπραχθούν. Ο προσδιορισμός της Ζημίας σε Περίπτωση Αθέτησης εξετάζει επίσης και την επίδραση της ανάκτησης των αναμενόμενων ταμειακών ροών που προκύπτουν από τις εξασφαλίσεις που διακρατά ο Όμιλος.
Ο Όμιλος κατέχει εξασφαλίσεις ως μέσα μετρίασης του πιστωτικού κινδύνου που σχετίζονται με τις απαιτήσεις από πελάτες. Τα βασικά είδη των διακρατούμενών εξασφαλίσεων είναι:
• Μετρητά
• Εμπορικά και οικιστικά ακίνητα
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 27
DOC_IMG00016
• Εγγυητικές επιστολές
• Μετοχές
• Ενέγγυες πιστώσεις
• Επιταγές
Την 31.12.2021 ο Όμιλος δεν κατείχε κάποια απαίτηση από πελάτες για την οποία να μην έχει αναγνωριστεί ΑΠΖ, λόγω της επίδρασης οποιασδήποτε αντίστοιχης εξασφάλισης.
Στο επίκεντρο της επιμέτρησης της ΑΠΖ είναι ο ορισμός της αθέτησης. Ο Όμιλος θεωρεί γεγονός αθέτησης όταν ο οφειλέτης είναι σε καθυστέρηση για περισσότερες από 90 ημέρες ή δεν είναι πιθανό να αποπληρώσει τις υποχρεώσεις του στον Όμιλο λόγω οικονομικών δυσκολιών.
Ο Όμιλος επιμετρά τα ΑΠΖ σε συλλογική βάση για χαρτοφυλάκια απαιτήσεων από πελάτες με παρόμοια πιστωτικά χαρακτηριστικά. Ειδικότερα, ο Όμιλος εκτιμά τις ΑΠΖ ομαδοποιώντας τις απαιτήσεις βάσει των κοινών χαρακτηριστικών κινδύνου και των ημερών καθυστέρησης.
Επιπλέον, ο Όμιλος αξιολογεί τις αναμενόμενες πιστωτικές ζημίες που σχετίζονται με τα χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού του Ομίλου, λαμβάνοντας υπόψη πληροφορίες που αφορούν το μέλλον. Οι πληροφορίες που αφορούν το μέλλον ενσωματώνονται στο μοντέλο των ΑΠΖ μέσω της εξέτασης διάφορων εσωτερικών και εξωτερικών πηγών της πραγματικής οικονομικής πληροφορίας και των οικονομικών προβλέψεων.
Ο Όμιλος αναγνωρίζει την σχετιζόμενη πρόβλεψη ζημίας σε κάθε ημερομηνία αναφοράς.
3.19.6 Παράγωγα χρηματοοικονομικά μέσα
Ο Όμιλος προβαίνει στη σύναψη συμβάσεων παράγωγων χρηματοοικονομικών μέσων, όπως συμβάσεις ανταλλαγής ( swaps ), δικαιώματα προαίρεσης (options) και συμβόλαια μελλοντικής εκπλήρωσης (futures) στα πλαίσια της διαχείρισης των κινδύνων της αγοράς που προκύπτει από την έκθεσή του σε επιτόκια και τιμές εμπορευμάτων.
Οι εν λόγω θέσεις παρακολουθούνται και διαχειρίζονται σε καθημερινή βάση. Τα παράγωγα χρηματοοικονομικά μέσα αναγνωρίζονται αρχικά στην εύλογη αξία τους κατά την ημερομηνία σύναψης σύμβασης και μεταγενέστερα επιμετρούνται εκ νέου στην εύλογη αξία τους σε κάθε ημερομηνία αναφοράς. Ένα παράγωγο με θετική εύλογη αξία αναγνωρίζεται ως χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο ενώ ένα παράγωγο με αρνητική εύλογη αξία αναγνωρίζεται ως χρηματοοικονομική υποχρέωση. Το κέρδος ή η ζημία που προκύπτει αναγνωρίζεται άμεσα στα αποτελέσματα, εκτός εάν το παράγωγο χρηματοοικονομικό μέσο έχει προσδιοριστεί και είναι αποτελεσματικό ως μέσο αντιστάθμισης, οπότε ο χρόνος της αναγνώρισης στα αποτελέσματα εξαρτάται από τη φύση της σχέσης αντιστάθμισης. Τα παράγωγα που δεν πληρούν τις προϋποθέσεις για λογιστική αντιστάθμισης ταξινομούνται ως παράγωγα στην εύλογη αξία μέσω των αποτελεσμάτων και αναγνωρίζονται αμέσως στην κατάσταση λογαριασμού αποτελεσμάτων στα χρηματοοικονομικά έσοδα και έξοδα.
Τα παράγωγα δεν συμψηφίζονται στις οικονομικές καταστάσεις, εκτός εάν ο Όμιλος έχει νομικά εκτελεστό δικαίωμα και πρόθεση συμψηφισμού. Όταν η εναπομένουσα διάρκεια του χρηματοοικονομικού μέσου είναι μικρότερη από 12 μήνες, το παράγωγο παρουσιάζεται είτε ως κυκλοφορούν ενεργητικό είτε ως υποχρέωση στο λογαριασμό «Παράγωγα Χρηματοοικονομικά Μέσα». Ένα παράγωγο παρουσιάζεται ως μακροπρόθεσμο περιουσιακό στοιχείο ή μακροπρόθεσμη υποχρέωση εάν η εναπομένουσα λήξη του μέσου είναι μεγαλύτερη από 12 μήνες και δεν πρόκειται να ρευστοποιηθεί ή να διακανονιστεί εντός 12 μηνών.
Περισσότερες λεπτομέρειες για τα παράγωγα χρηματοοικονομικά μέσα γνωστοποιούνται στη Σημείωση 41.
Ο Όμιλος προσδιορίζει ορισμένα παράγωγα (συμβάσεις ανταλλαγής επιτοκίων, συμβόλαια μελλοντικής εκπλήρωσης / προθεσμιακές συμβάσεις εμπορευμάτων και δικαιώματα προαίρεσης) που χρησιμοποιούνται για σκοπούς διαχείρισης κινδύνου ως μέσα αντιστάθμισης τόσο σε αντισταθμίσεις εύλογης αξίας όσο και σε αντισταθμίσεις ταμειακών ροών, προκειμένου να αντισταθμίσει τα ακόλουθα:
• Την έκθεση της διακύμανσης των ταμειακών ροών που αποδίδεται σε κινδύνους τιμών εμπορευμάτων και επιτοκίων, σχετιζόμενη με πολύ πιθανές προσδοκώμενες συναλλαγές.
• Την έκθεση σε αλλαγές στην εύλογη αξία ενός αναγνωρισμένου περιουσιακού στοιχείου που αποδίδεται σε κίνδυνο τιμής και δυνητικά επηρεάζει τα αποτελέσματα.
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 28
DOC_IMG00016
Κατά την έναρξη της σχέσης αντιστάθμισης, ο Όμιλος τεκμηριώνει επίσημα τον προσδιορισμό αντιστάθμισης, συμπεριλαμβανομένης της οικονομικής σχέσης μεταξύ του μέσου αντιστάθμισης και του αντισταθμιζόμενου στοιχείου, μαζί με τον στόχο και τη στρατηγική διαχείρισης κινδύνου για την ανάληψη της αντιστάθμισης. Επιπλέον, κατά την έναρξη της αντιστάθμισης και σε συνεχή βάση (το συντομότερο μεταξύ της ημερομηνίας αναφοράς και τυχόν σημαντικής αλλαγής), ο Όμιλος τεκμηριώνει την ύπαρξη οικονομικής σχέσης μεταξύ του μέσου αντιστάθμισης και του αντισταθμιζόμενου στοιχείου.
Επομένως, όταν ο Όμιλος προσδιορίζει μια σχέση αντιστάθμισης, αναμένεται ότι η εύλογη αξία ή οι ταμειακές ροές του μέσου αντιστάθμισης και η αξία ή οι ταμειακές ροές του αντισταθμιζόμενου στοιχείου θα αλλάζουν «συστηματικά» ως απάντηση στις κινήσεις του υποκείμενου στοιχείου που συνδέεται με την οικονομική σχέση, παρέχοντας έναν βαθμό αντιστάθμισης μεταξύ του αντισταθμισμένου στοιχείου και του μέσου αντιστάθμισης. Η αξιολόγηση σχετίζεται με προσδοκίες σχετικά με την αποτελεσματικότητα της αντιστάθμισης και είναι μόνο μελλοντική κι όχι αναδρομική.
Τα ακόλουθα συνθέτουν τις απαιτήσεις αποτελεσματικότητας αντιστάθμισης που πρέπει να πληρούνται προκειμένου να εφαρμοστεί η λογιστική αντιστάθμισης από τον Όμιλο:
1. Υπάρχει μια οικονομική σχέση μεταξύ του αντισταθμιζόμενου στοιχείου και του μέσου αντιστάθμισης, που σημαίνει ότι το μέσο αντιστάθμισης και το αντισταθμισμένο στοιχείο έχουν αξίες που γενικά κινούνται προς την αντίθετη κατεύθυνση λόγω του ίδιου αντισταθμισμένου κινδύνου.
2. Η επίδραση του πιστωτικού κινδύνου δεν υπερισχύει των μεταβολών στην αξία που προκύπτουν από αυτήν την οικονομική σχέση.
3. Οι συντελεστές στάθμισης του αντισταθμιζόμενου στοιχείου και του μέσου αντιστάθμισης, που καθορίζουν τον συντελεστή αντιστάθμισης της σχέσης αντιστάθμισης, είναι οι ίδιοι με αυτούς που προκύπτουν από την ποσότητα του αντισταθμισμένου στοιχείου που αντισταθμίζει πραγματικά ο Όμιλος και την ποσότητα του μέσου αντιστάθμισης που ο Όμιλος χρησιμοποιεί στην πραγματικότητα για να αντισταθμίσει αυτήν την ποσότητα. Εάν μια σχέση αντιστάθμισης παύει να πληροί το κριτήριο αποτελεσματικότητας αντιστάθμισης που σχετίζεται με τον συντελεστή αντιστάθμισης, αλλά το αντικείμενο της διαχείρισης κινδύνου για αυτήν την καθορισμένη σχέση αντιστάθμισης παραμένει ο ίδιος, ο Όμιλος προσαρμόζει τον συντελεστή αντιστάθμισης μεταβάλλοντας τους ανάλογους συντελεστές μεταξύ του αντισταθμιζόμενου στοιχείου και του μέσου αντιστάθμισης, επανακαθορίζοντάς την, ώστε να πληροί τα κριτήρια επιλεξιμότητας και ξανά.
Όσον αφορά τα παράγωγα προθεσμιακά συμβόλαια μελλοντικής εκπλήρωσης, ο Όμιλος μπορεί να προσδιορίσει στη σχέση αντιστάθμισης είτε την πλήρη μεταβολή της εύλογης αξίας τους (τρέχον στοιχείο (spot) και προθεσμιακό στοιχείο (forward points)), είτε μόνο τη μεταβολή της αξίας του τρέχοντος στοιχείου (spot) τους (το προθεσμιακό στοιχείο(forward points) δεν προσδιορίζεται στη σχέση αντιστάθμισης).
Ο Όμιλος εφαρμόζει το μηχανισμό λογιστικής αντιστάθμισης για το τρέχον στοιχείο (spot), ανάλογα με τον τύπο της σχέσης αντιστάθμισης. Για το μη προσδιοριζόμενο σε σχέση αντιστάθμισης προθεσμιακό στοιχείο μελλοντικής εκπλήρωσης/προθεσμιακών παραγώγων, ο Όμιλος έχει τη δυνατότητα να επιλέξει πώς λογιστικοποιούνται οι αλλαγές στην αξία του. Αυτή η επιλογή λογιστικού χειρισμού πραγματοποιείται από τον Όμιλο ανά σχέση αντιστάθμισης κινδύνου και ισχύει για τη διάρκεια της καθορισμένης αντιστάθμισης. Οι δύο εναλλακτικές είναι:
• Ο Όμιλος αναγνωρίζει τις αλλαγές στην αξία του προσδιορισμένου προθεσμιακού στοιχείου απευθείας στα αποτελέσματα ή
• Ο Όμιλος αναγνωρίζει τις μεταβολές στην αξία του μη προσδιορισμένου προθεσμιακού στοιχείου (στο βαθμό που σχετίζεται με το αντισταθμισμένο στοιχείο) στα λοιπά συνολικά εισοδήματα (Κατάσταση Αποτελεσμάτων και Λοιπών Συνολικών Εισοδημάτων), συσσωρευμένα σε ξεχωριστό στοιχείο της καθαρής θέσης στο «αποθεματικό κόστους αντιστάθμισης», το οποίο ποσό μεταγενέστερα αναταξινομείται από τα ίδια κεφάλαια και είτε αναγνωρίζεται στα αποτελέσματα είτε περιλαμβάνεται απευθείας στο αρχικό κόστος/ λογιστική αξία του περιουσιακού στοιχείου ή της υποχρέωσης.
Όσον αφορά τα παράγωγα τύπου δικαιώματος προαίρεσης, ο Όμιλος προσδιορίζει μόνο την εσωτερική αξία του συμβολαίου δικαιώματος προαίρεσης (intrinsic value) ως μέσο αντιστάθμισης κινδύνου και δεν προσδιορίζει στη σχέση αντιστάθμισης τη διαχρονική του αξία (time value). Για τη μεταβολή της εσωτερικής αξίας ενός δικαιώματος προαίρεσης, ο Όμιλος εφαρμόζει το μηχανισμό λογιστικής αντιστάθμισης, ανάλογα με τον τύπο της αντιστάθμισης. Η μεταβολή στην διαχρονική αξία του προσδιοριζόμενου σε σχέση αντιστάθμισης δικαιώματος προαίρεσης αναγνωρίζεται στα λοιπά συνολικά εισοδήματα και συσσωρεύεται σε ξεχωριστό στοιχείο της καθαρής θέσης στο «αποθεματικό κόστος αντιστάθμισης».
Η αναγνώριση της μεταβολής της διαχρονικής αξίας ενός δικαιώματος προαίρεσης στα λοιπά συνολικά εισοδήματα και στο κόστος του αποθεματικού αντιστάθμισης (και αντίστοιχα η μεταβολή σε μη προσδιοριζόμενο σε σχέση αντιστάθμισης προθεσμιακό στοιχείο) ποικίλλει ανάλογα με :
• Το βαθμό που η διαχρονική αξία σχετίζεται με το αντισταθμισμένο στοιχείο (δηλαδή aligned time value και aligned forward points) και
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 29
DOC_IMG00016
• Τη φύση του αντισταθμιζόμενου στοιχείου, δηλαδή εάν πρόκειται για στοιχείο που αφορά συναλλαγή ή στοιχείο που αφορά χρονική περίοδο.
Εάν το αντισταθμισμένο στοιχείο αφορά συναλλαγή, η διαχρονική αξία και/ή το προθεσμιακό στοιχείο αναταξινομούνται στα αποτελέσματα όταν το αντισταθμισμένο στοιχείο επηρεάζει τα κέρδη ή τις ζημίες. Εάν το αντισταθμιζόμενο στοιχείο αφορά χρονική περίοδο, η διαχρονική αξία ή/και το προθεσμιακό στοιχείο αναταξινομούνται στα αποτελέσματα σε ορθολογική και συστηματική βάση. Για το σκοπό αυτό, ο Όμιλος εφαρμόζει τη σταθερή απόσβεση με βάση τη διάρκεια της σχέσης αντιστάθμισης. Για μη χρηματοοικονομικά αντισταθμισμένα στοιχεία, το συσσωρευμένο ποσό στο κόστος του αποθεματικού αντιστάθμισης ανακατατάσσεται από τα ίδια κεφάλαια και περιλαμβάνεται στην αρχική λογιστική αξία του αναγνωρισμένου αντισταθμισμένου στοιχείου. Επιπλέον, εάν ο Όμιλος αναμένει ότι μέρος ή το σύνολο της ζημίας που έχει συσσωρευτεί στο κόστος του αποθεματικού αντιστάθμισης δεν θα ανακτηθεί στο μέλλον, το ποσό αυτό αναταξινομείται αμέσως στα αποτελέσματα.
Ο Όμιλος διακόπτει τη σχέση λογιστικής αντιστάθμισης μελλοντικά μόνο όταν η σχέση αντιστάθμισης (ή μέρος αυτής) παύσει να πληροί τα κριτήρια επιλεξιμότητας (μετά τον επανακαθορισμό, όπου δυνατό) ή το μέσο αντιστάθμισης λήξει ή πωληθεί, τερματιστεί ή ασκηθεί.
Η σημείωση 25 παραθέτει λεπτομέρειες για τις εύλογες αξίες των παραγώγων που χρησιμοποιούνται για σκοπούς αντιστάθμισης. Οι κινήσεις στο αποθεματικό αντιστάθμισης ταμειακών ροών και στο κόστος του αποθεματικού αντιστάθμισης στα ίδια κεφάλαια απεικονίζονται στη Σημείωση 31.
Αντισταθμίσεις ταμειακών ροών
Το αποτελεσματικό μέρος των μεταβολών στην εύλογη αξία των παραγώγων τα οποία υπόκεινται σε αντισταθμίσεις ταμειακών ροών αναγνωρίζεται στα λοιπά συνολικά εισοδήματα και συσσωρεύεται στην κατηγορία του αποθεματικού αντιστάθμισης ταμειακών ροών, περιοριζόμενο στη σωρευτική μεταβολή της εύλογης αξίας του αντισταθμιζόμενου στοιχείου από την έναρξη του αντιστάθμισης. Οποιοδήποτε μη αποτελεσματικό σκέλος των μεταβολών στην εύλογη αξία του παραγώγου αναγνωρίζεται αμέσως στα αποτελέσματα και περιλαμβάνεται στα στοιχεία γραμμής «Λοιπά κέρδη / (ζημίες)» ή «Χρηματοοικονομικά έξοδα» για αντισταθμίσεις κινδύνων εμπορευμάτων και επιτοκίων αντίστοιχα.
Ποσά που είχαν προηγουμένως αναγνωριστεί στα λοιπά συνολικά εισοδήματα και υπήρχαν συσσωρευμένα στα ίδια κεφάλαια αναταξινομούνται στην κατάσταση συνολικών εισοδημάτων στις περιόδους που το αντισταθμισμένο στοιχείο επηρεάζει τα αποτελέσματα, στην ίδια γραμμή με το αναγνωρισμένο αντισταθμισμένο στοιχείο.
Ωστόσο, όταν από την αντισταθμισμένη προσδοκώμενη συναλλαγή προκύπτει ένα μη χρηματοοικονομικό στοιχείο ή μια μη χρηματοοικονομική υποχρέωση, το ποσό που συσσωρεύεται στα ίδια κεφάλαια, και πιο συγκεκριμένα στο αποθεματικό αντιστάθμισης ταμειακών ροών και το κόστος του αποθεματικού αντιστάθμισης, συμπεριλαμβάνεται απευθείας στο αρχικό κόστος του μη χρηματοοικονομικού στοιχείου με την αναγνώριση. Για όλες τις άλλες αντισταθμισμένες προσδοκώμενες συναλλαγές, το ποσό που συσσωρεύεται στο αποθεματικό αντιστάθμισης ταμειακών ροών και το κόστος του αποθεματικού αντιστάθμισης, αναταξινομείται στα αποτελέσματα, στην ίδια περίοδο ή περιόδους κατά τις οποίες οι αντισταθμισμένες αναμενόμενες μελλοντικές ταμειακές ροές επηρεάζουν τα αποτελέσματα, χωρίς αυτή η μεταφορά να επηρεάζει τα λοιπά συνολικά εισοδήματα. Επιπλέον, εάν ο Όμιλος αναμένει ότι μέρος ή το σύνολο της ζημίας που έχει συσσωρευτεί στο αποθεματικό αντιστάθμισης ταμειακών ροών δεν θα ανακτηθεί στο μέλλον, το ποσό αυτό αναταξινομείται αμέσως στα αποτελέσματα.
Με τη διακοπή της σχέσης λογιστικής αντιστάθμισης, οποιοδήποτε κέρδος ή ζημία που αναγνωρίζεται στα λοιπά συνολικά εισοδήματα και είναι συσσωρευμένο στο αποθεματικό αντιστάθμισης ταμειακών ροών και στο κόστος του αποθεματικού αντιστάθμισης, παραμένει στα ίδια κεφάλαια και αναταξινομείται στα αποτελέσματα όταν πραγματοποιηθεί η προσδοκώμενη συναλλαγή.
Εάν το αντισταθμιζόμενο στοιχείο αφορά προσδοκώμενη συναλλαγή, η οποία ωστόσο δεν αναμένεται πλέον να πραγματοποιηθεί, η σχέση αντιστάθμισης παύει να υφίσταται και τα ποσά που έχουν συσσωρευτεί στο αποθεματικό αντιστάθμισης ταμειακών ροών και το κόστος του αποθεματικού αντιστάθμισης αναταξινομούνται αμέσως στα αποτελέσματα.
Αντισταθμίσεις εύλογης αξίας
Η μεταβολή της εύλογης αξίας στα επιλέξιμα μέσα αντιστάθμισης αναγνωρίζεται στα αποτελέσματα, ενώ η λογιστική αξία ενός αντισταθμισμένου στοιχείου που δεν έχει ως βάση επιμέτρησης την εύλογη αξία, προσαρμόζεται για το ποσό μεταβολής της εύλογης αξίας αποδιδόμενο στον αντισταθμισμένο κίνδυνο, με αντίστοιχη εγγραφή στα αποτελέσματα. Ο Όμιλος αναγνωρίζει τα κέρδη ή τις ζημίες αντιστάθμισης από το μέσο αντιστάθμισης στα αποτελέσματα, στην ίδια γραμμή με το αντισταθμισμένο στοιχείο.
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 30
DOC_IMG00016
Με τη διακοπή της λογιστικής αντιστάθμισης, η προσαρμογή της εύλογης αξίας στη λογιστική αξία του αντισταθμισμένου στοιχείου η οποία προκύπτει από τον αντισταθμισμένο κίνδυνο, αποσβένεται στα αποτελέσματα από εκείνη την ημερομηνία, με βάση τον τρόπο με τον οποίο το αντισταθμισμένο στοιχείο επηρεάζει τα κέρδη ή τις ζημίες.
Εάν το αντισταθμισμένο στοιχείο αποαναγνωριστεί, η αναπόσβεστη προσαρμογή αντιστάθμισης εύλογης αξίας που περιλαμβάνεται στη λογιστική αξία του αντισταθμισμένου στοιχείου αναγνωρίζεται αμέσως στα αποτελέσματα.
3.19.7 Εύλογες αξίες Χρηματοοικονομικών Στοιχείων Ενεργητικού και Χρηματοοικονομικών Υποχρεώσεων
Ο Όμιλος επιμετρά τις εύλογες αξίες σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 13, το οποίο ορίζει ως εύλογη αξία την τιμή που θα λάμβανε για την πώληση ενός περιουσιακού στοιχείου ή που θα κατέβαλε για τη μεταβίβαση μιας υποχρέωσης σε μια κανονική συναλλαγή μεταξύ συμμετεχόντων στην αγορά κατά την ημερομηνία επιμέτρησης. Ο Όμιλος ιεραρχεί τις εύλογες αξίες, κατηγοριοποιώντας σε τρία επίπεδα τις εισροές των τεχνικών αποτίμησης, δίνοντας υψηλότερη προτεραιότητα σε τιμές διαθέσιμες σε ενεργές αγορές.
Το Επίπεδο 1 αντιπροσωπεύει την κατηγορία της ιεραρχίας εύλογης αξίας στην οποία οι εισροές των τεχνικών αποτίμησης είναι επίσημες χρηματιστηριακές τιμές (χωρίς προσαρμογή) σε ενεργές αγορές για πανομοιότυπα περιουσιακά στοιχεία ή υποχρεώσεις στις οποίες έχει πρόσβαση η οντότητα κατά την ημερομηνία επιμέτρησης. Περιουσιακά στοιχεία και υποχρεώσεις ταξινομούνται στο Επίπεδο 1 όταν οι εύλογες αξίες τους είναι διαθέσιμες σε κάποιαν ενεργή αγορά.
Το Επίπεδο 2 αντιπροσωπεύει την κατηγορία της ιεραρχίας εύλογης αξίας στην οποία οι εισροές στις τεχνικές αποτίμησης είναι εισροές εκτός των επίσημων χρηματιστηριακών τιμών που περιλαμβάνονται στο Επίπεδο 1 οι οποίες είναι παρατηρήσιμες για το περιουσιακό στοιχείο ή την υποχρέωση είτε άμεσα είτε έμμεσα(observable inputs). Στο Επίπεδο 2 οι εισροές οφείλουν να είναι παρατηρήσιμες κατά τη μεγαλύτερη διάρκεια του χρηματοοικονομικού προϊόντος.
Το Επίπεδο 3 αντιπροσωπεύει τη κατηγορία της ιεραρχίας εύλογης αξίας στην οποία οι εισροές στις μεθόδους αποτίμησης αποτελούν μη παρατηρήσιμες εισροές (unobservable inputs) για το περιουσιακό στοιχείο ή την υποχρέωση.
Η επιμέτρηση της εύλογης αξίας των χρηματοοικονομικών παραγώγων του Ομίλου προσδιορίζεται με βάση τις χρηματιστηριακές τιμές κατά την τελευταία εργάσιμη ημέρα του οικονομικού έτους για τα παράγωγα που ταξινομούνται στο Επίπεδο 1 εύλογης αξίας και με βάση τις μεθόδους προεξόφλησης ταμειακών ροών για παράγωγα εξωχρηματιστηριακών αγορών, που ταξινομούνται στο Επίπεδο 2.
Κατά την τρέχουσα και την προηγούμενη χρονιά δεν υπήρξαν μεταφορές εύλογων αξιών ανάμεσα στα Επίπεδα 1 και 2 όπως επίσης δεν υπήρξαν μεταφορές εύλογων αξιών εντός ή εκτός του Επιπέδου 3.
3.20. Λοιπά Χρηματοοικονομικά Στοιχεία Ενεργητικού
Τα λοιπά χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία ενεργητικού αφορούν χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία που αποτιμούνται στην εύλογη αξία μέσω των λοιπών συνολικών εισοδημάτων (ΕΑΜΛΣΕ) και περιλαμβάνουν μη εισηγμένους μετοχικούς τίτλους οι οποίοι δεν κατέχονται προς διαπραγμάτευση και για τους οποίους έχει επιλεγεί αμετάκλητα από τον Όμιλο κατά την αρχική αναγνώριση (μετάβαση) να αναγνωρισθούν στην κατηγορία αυτή.
3.21. Μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία διακρατούμενα προς πώληση
Τα μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία (και οι ομάδες διάθεσης) που ταξινομούνται ως κατεχόμενα προς πώληση αποτιμώνται στη χαμηλότερη αξία μεταξύ της λογιστικής αξίας και της εύλογης αξίας μείον τα κόστη πώλησης. Τα μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία και οι ομάδες απόρριψης (ή εκποίησης) ταξινομούνται ως κατεχόμενα προς πώληση, εάν η λογιστική τους αξία θα ανακτηθεί μέσω πώλησης τους και όχι μέσω συνεχιζόμενης χρήσης. Αυτός ο όρος θεωρείται ότι πληρούται μόνο όταν η πώληση είναι πολύ πιθανή και το περιουσιακό στοιχείο (ή ομάδα διάθεσης) είναι διαθέσιμο για άμεση πώληση στην παρούσα κατάσταση. Η διοίκηση πρέπει να δεσμεύεται για την πώληση, η οποία θα πρέπει να αναμένεται να αναγνωριστεί ως ολοκληρωμένη πώληση εντός ενός έτους από την ημερομηνία ταξινόμησης. Όταν ο Όμιλος δεσμεύεται σε σχέδιο πώλησης που συνεπάγεται απώλεια ελέγχου θυγατρικής, όλα τα περιουσιακά στοιχεία και οι υποχρεώσεις της θυγατρικής αυτής ταξινομούνται ως κατεχόμενα προς πώληση όταν πληρούνται τα κριτήρια που περιγράφονται παραπάνω ανεξάρτητα από το αν ο Όμιλος θα διατηρήσει κάποια μειοψηφία στην πρώην θυγατρική του μετά την πώληση.
3.22. Δάνεια
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 31
DOC_IMG00016
Τα έντοκα τραπεζικά δάνεια και οι υπεραναλήψεις καταχωρούνται με τα αντίστοιχα ποσά των σχετικών αναλήψεων μειωμένα κατά τα άμεσα έξοδα έκδοσης τους. Τα χρηματοοικονομικά έξοδα, συμπεριλαμβανομένων και των πληρωτέων επιβραβεύσεων ( premium ) κατά την εξόφληση ή επαναγορά και τα άμεσα έξοδα έκδοσης λογιστικοποιούνται σε δεδουλευμένη βάση στα αποτελέσματα χρησιμοποιώντας τη μέθοδο του πραγματικού επιτοκίου και προστίθενται στο αναπόσβεστο λογιστικό υπόλοιπο του σχετικού δανείου ή υπερανάληψης, στην έκταση που δεν διακανονίζονται στην χρήση που προκύπτουν.
3.23. Υποχρεώσεις
Οι υποχρεώσεις από εμπορικές δραστηριότητες είναι άτοκες και εμφανίζονται στην ονομαστική τους αξία.
3.24. Προβλέψεις
Οι προβλέψεις σχηματίζονται όταν ο Όµιλος έχει παρούσα νοµική ή τεκµαιρόµενη υποχρέωση, ως αποτέλεσµα παρελθόντος γεγονότος, και πιθανολογείται ότι θα απαιτηθεί εκροή οικονοµικού οφέλους για την τακτοποίηση αυτής της υποχρέωσης. Οι προβλέψεις επιμετρώνται στην καλύτερη δυνατή εκτίμηση στην οποία καταλήγει η διοίκηση σε ότι αφορά στο κόστος που θα προκύψει για τον διακανονισμό της υποχρέωσης που οφείλεται στην ημερομηνία της Κατάστασης Οικονομικής Θέσης και προεξοφλούνται στην παρούσα αξία τους εφόσον η σχετική επίδραση της προεξόφλησης είναι σημαντική.
Οι προβλέψεις για το κόστος ανασυγκρότησης, εφ’ όσον συντρέχει τέτοια περίπτωση, λογιστικοποιούνται όταν ο Όμιλος έχει εκπονήσει επίσημο λεπτομερές σχέδιο ανασυγκρότησης, το οποίο και έχει γνωστοποιήσει στα εμπλεκόμενα μέρη. Η επιμέτρηση του κόστους ανασυγκρότησης περιλαμβάνει μόνο τα άμεσα έξοδα της ανασυγκρότησης που είναι αναγκαία για την ανασυγκρότηση και όχι για τη συνεχιζόμενη λειτουργία της επιχείρησης.
3.25. Ο Όμιλος ως μισθωτής
Ο Όμιλος εκτιμά εάν μια σύμβαση αποτελεί ή εμπεριέχει μίσθωση, κατά την έναρξη ισχύς αυτής και αναγνωρίζει κατά περίπτωση ένα περιουσιακό στοιχείο με δικαίωμα χρήσης και μια αντίστοιχη υποχρέωση από την μίσθωση για όλες τις συμβάσεις μίσθωσης στις οποίες είναι μισθωτής, εκτός από τις βραχυπρόθεσμες μισθώσεις (που ορίζονται ως μισθώσεις με διάρκεια μίσθωσης 12 μηνών ή λιγότερο) και μισθώσεις υποκείμενου περιουσιακού στοιχείου χαμηλής αξίας. Για τις μισθώσεις αυτές, ο Όμιλος αναγνωρίζει τα μισθώματα ως λειτουργικά έξοδα με την ευθεία μέθοδο, σε όλη τη διάρκεια της μίσθωσης.
Η υποχρέωση από την μίσθωση αρχικά επιμετράται στην παρούσα αξία των μισθωμάτων τα οποία παραμένουν ανεξόφλητα κατά την ημερομηνία έναρξης της μισθωτικής περιόδου, τα οποία προεξοφλούνται με το τεκμαρτό επιτόκιο της μίσθωσης. Εάν το επιτόκιο αυτό δεν μπορεί να καθοριστεί εύκολα, ο Όμιλος χρησιμοποιεί το διαφορικό επιτόκιο δανεισμού του. Τα μισθώματα που περιλαμβάνονται στην επιμέτρηση της υποχρέωσης από τη μίσθωση αποτελούνται από:
• σταθερά μισθώματα (περιλαμβανομένων των ουσιαστικά σταθερών μισθωμάτων), μειωμένα κατά τυχόν κίνητρα μίσθωσης,
• κυμαινόμενα μισθώματα τα οποία εξαρτώνται από έναν δείκτη ή ένα επιτόκιο, τα οποία αρχικά επιμετρώνται με χρήση του δείκτη ή του επιτοκίου κατά την ημερομηνία έναρξης της μισθωτικής περιόδου,
• ποσά τα οποία αναμένεται να καταβάλλει ο μισθωτής βάσει των εγγυήσεων υπολειμματικής αξίας,
• την τιμή άσκησης του δικαιώματος αγοράς εάν είναι μάλλον βέβαιο ότι ο μισθωτής θα ασκήσει το εν λόγω δικαίωμα, και
• την καταβολή ποινής για καταγγελία της μίσθωσης, εάν η διάρκεια μίσθωσης αποτυπώνει την άσκηση δικαιώματος του μισθωτή για καταγγελία της μίσθωσης.
Η υποχρέωση από την μίσθωση επιμετράται μεταγενέστερα, αυξάνοντας την λογιστική αξία για να αποτυπωθούν οι τόκοι επί της υποχρέωσης από την μίσθωση (με χρήση της μεθόδου του πραγματικού επιτοκίου) και μειώνοντας την λογιστική αξία για να αποτυπωθούν οι καταβολές των μισθωμάτων. Ο Όμιλος επανεπιμετρά την υποχρέωση από την μίσθωση (και κάνει τις αντίστοιχες προσαρμογές στα σχετικά περιουσιακά στοιχεία με δικαίωμα χρήσης) εάν:
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 32
DOC_IMG00016
• επέλθει αλλαγή στην διάρκεια της μίσθωσης ή εάν επέλθει μεταβολή στην εκτίμηση του δικαιώματος αγοράς, στην περίπτωση αυτή η υποχρέωση από την μίσθωση επανεπιμετράται προεξοφλώντας τα αναθεωρημένα μισθώματα με βάση το αναθεωρημένο προεξοφλητικό επιτόκιο.
• επέλθει μεταβολή στα μισθώματα εξαιτίας της μεταβολής στον δείκτη ή στο επιτόκιο ή στα ποσά τα οποία αναμένεται να καταβληθούν λόγω της εγγύησης υπολειμματικής αξίας. Σε αυτές τις περιπτώσεις η υποχρέωση από την μίσθωση επιμετράται προεξοφλώντας τα αναθεωρημένα μισθώματα με βάση το αρχικό προεξοφλητικό επιτόκιο.
• μια μίσθωση τροποποιείται και η τροποποίηση της μίσθωσης δεν αντιμετωπίζεται λογιστικά ως χωριστή μίσθωση, στην περίπτωση αυτή η υποχρέωση από την μίσθωση επανεπιμετράται προεξοφλώντας τα αναθεωρημένα μισθώματα κάνοντας χρήση του αναθεωρημένου προεξοφλητικού επιτοκίου.
Η υποχρέωση από την μίσθωση παρουσιάζεται διακριτά στην Ενοποιημένη Κατάσταση Οικονομικής Θέσης.
Το περιουσιακό στοιχείο με δικαίωμα χρήσης εμπεριέχει το ποσό της αρχικής επιμέτρησης της αντίστοιχης υποχρέωσης από την μίσθωση, τα μισθώματα τα οποία καταβλήθηκαν κατά την ημερομηνία έναρξης της μισθωτικής περιόδου ή προγενέστερα αυτής, και τυχόν αρχικές άμεσες δαπάνες. Μεταγενέστερα επιμετρώνται στο κόστος μειωμένα κατά τις τυχόν σωρευμένες αποσβέσεις και τις ζημίες απομείωσης. Ο Όμιλος εφαρμόζει το Δ.Λ.Π. 36 προκειμένου να προσδιορίσει εάν το περιουσιακό στοιχείο με δικαίωμα χρήσης έχει απομειωθεί.
Στις περιπτώσεις που ο Όμιλος αναλαμβάνει συμβατικά την υποχρέωση να αποσυναρμολογήσει και να απομακρύνει το υποκείμενο περιουσιακό στοιχείο, να αποκαταστήσει το χώρο που έχει τοποθετηθεί ή να αποκαταστήσει το υποκείμενο περιουσιακό στοιχείο στην κατάσταση στην οποία προβλέπεται από τους όρους και τις προϋποθέσεις της σύμβασης μίσθωσης, αναγνωρίζει μια πρόβλεψη η οποία επιμετράται σύμφωνα με το Δ.Λ.Π. 37. Τα κόστη αυτά προσαυξάνουν την λογιστική αξία του περιουσιακού στοιχείου με δικαίωμα χρήσης. Ο Όμιλος δεν επιβαρύνθηκε με κάποιο από αυτά τα κόστη κατά τις περιόδους που παρουσιάζονται στις οικονομικές καταστάσεις.
Τα περιουσιακά στοιχεία με δικαίωμα χρήσης αποσβένονται στην μικρότερη χρονική περίοδο μεταξύ της διάρκειας της μίσθωσης και της ωφέλιμης ζωής του εκάστοτε υποκείμενου περιουσιακού στοιχείου. Εάν ως αποτέλεσμα της σύμβασης μίσθωσης μεταβιβάζεται η κυριότητα του εκάστοτε υποκείμενου περιουσιακού στοιχείου ή στο κόστος του περιουσιακού στοιχείου με δικαίωμα χρήσης έχει ενσωματωθεί το τίμημα εξαγοράς του υποκείμενου περιουσιακού στοιχείου δεδομένου ότι ο Όμιλος αναμένει να εξασκήσει το δικαίωμα αγοράς αυτού, το εν λόγω περιουσιακό στοιχείο με δικαίωμα χρήσης αποσβένεται στην ωφέλιμη ζωή του εκάστοτε υποκείμενου περιουσιακού στοιχείου. Η απόσβεση ξεκινά από την έναρξη της μισθωτικής περιόδου.
Τα περιουσιακά στοιχεία με δικαίωμα χρήσης παρουσιάζεται διακριτά στην Ενοποιημένη Κατάσταση Οικονομικής Θέσης.
Τα κυμαινόμενα μισθώματα τα οποία δεν εξαρτώνται από κάποιο δείκτη ή επιτόκιο δεν περιλαμβάνονται στην επιμέτρηση της υποχρέωσης από την μίσθωση και κατά συνέπεια δεν αποτελούν συστατικό στοιχείο της λογιστικής αξίας του περιουσιακού στοιχείου με δικαίωμα χρήσης. Οι σχετικές πληρωμές αναγνωρίζονται ως έξοδο την περίοδο κατά την οποία επήλθε το γεγονός ή ο όρος ενεργοποίησης αυτών των καταβολών και περιλαμβάνονται στα κονδύλια “Έξοδα διοίκησης” και “Έξοδα διάθεσης” στην Κατάσταση Αποτελεσμάτων και Λοιπών Συνολικών Εισοδημάτων.
Σύμφωνα με όσα προβλέπει το Δ.Π.Χ.Α. 16, ο Όμιλος εφάρμοσε την πρακτική διευκόλυνση του Δ.Π.Χ.Α. 16 σύμφωνα με την οποία ο μισθωτής δεν υποχρεούται να διαχωρίσει τα μη μισθωτικά στοιχεία, και επομένως αντιμετωπίζει λογιστικά κάθε μισθωτικό και σχετικό μη μισθωτικό στοιχείο ως ενιαία σύμβαση.
3.26. Ο Όμιλος ως εκμισθωτής
Οι μισθώσεις στις οποίες ο Όμιλος είναι εκμισθωτής κατατάσσονται είτε ως χρηματοδοτικές είτε ως λειτουργικές. Όταν σύμφωνα με τους όρους της μίσθωσης μεταβιβάζονται ουσιαστικά όλοι οι κίνδυνοι και οι ωφέλειες που συνοδεύουν την κυριότητα του στον μισθωτή, η μίσθωση κατατάσσεται ως χρηματοδοτική. Όλες οι άλλες μισθώσεις κατατάσσονται ως λειτουργικές μισθώσεις.
Όταν ο Όμιλος είναι ενδιάμεσος μισθωτής, αντιμετωπίζει λογιστικά την κύρια μίσθωση και την υπεκμίσθωση ως δυο χωριστές συμβάσεις. Η υπεκμίσθωση κατατάσσεται ως χρηματοδοτική ή λειτουργική ανάλογα με το περιουσιακό στοιχείο με δικαίωμα χρήσης που προκύπτει από την κύρια μίσθωση.
Τα έσοδα από τις λειτουργικές μισθώσεις αναγνωρίζονται με την ευθεία μέθοδο κατά την διάρκεια της εκάστοτε μίσθωσης. Τα αρχικά άμεσα κόστη διαπραγμάτευσης και διεκπεραίωσης της συμφωνίας μιας λειτουργικής μίσθωσης προστίθενται στην λογιστική αξία του υποκείμενου περιουσιακού στοιχείου και αναγνωρίζονται με την ευθεία μέθοδο κατά την διάρκεια της εκάστοτε μίσθωσης.
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 33
DOC_IMG00016
Τα ποσά που οφείλουν οι μισθωτές από τις χρηματοδοτικές μισθώσεις αναγνωρίζονται ως απαιτήσεις στο ποσό της καθαρής επένδυσης του Ομίλου στην χρηματοδοτική μίσθωση. Το χρηματοοικονομικό έσοδο από την μίσθωση κατανέμεται στις περιόδους αναφοράς έτσι ώστε να αντανακλάται το σταθερό περιοδικό ποσοστό απόδοσης του Ομίλου στην υπολειπόμενη καθαρή επένδυση στις χρηματοδοτικές μισθώσεις.
Όταν η μίσθωση περιλαμβάνει μισθωτικά και μη μισθωτικά στοιχεία, ο Όμιλος εφαρμόζει το Δ.Π.Χ.Α. 15 προκειμένου να επιμερίζει το τίμημα της σύμβασης σε κάθε στοιχείο χωριστά.
3.27. Κύριες πηγές αβεβαιότητας λογιστικών εκτιμήσεων
Η σύνταξη των Οικονομικών Καταστάσεων προϋποθέτει τη διενέργεια εκτιμήσεων και παραδοχών, που ενδέχεται να επηρεάσουν τα λογιστικά υπόλοιπα των ακινητοποιήσεων και υποχρεώσεων και τις απαιτούμενες γνωστοποιήσεις για ενδεχόμενες απαιτήσεις και υποχρεώσεις όπως επίσης και το ύψος των εσόδων και εξόδων που αναγνωρίστηκαν. Η χρήση επαρκούς πληροφόρησης και η εφαρμογή υποκειμενικής κρίσης αποτελούν αναπόσπαστα στοιχεία για τη διενέργεια εκτιμήσεων σε αποτιμήσεις περιουσιακών στοιχείων, υποχρεώσεις από παροχές στο προσωπικό, απομείωση αξίας απαιτήσεων, ανοιχτές φορολογικές υποχρεώσεις και εκκρεμείς δικαστικές υποθέσεις. Οι εκτιμήσεις κρίνονται σημαντικές αλλά μη δεσμευτικές. Τα πραγματικά μελλοντικά αποτελέσματα ενδέχεται να διαφέρουν από τις ανωτέρω εκτιμήσεις. Οι σημαντικότερες πηγές αβεβαιότητας στις λογιστικές εκτιμήσεις της Διοίκησης αφορούν κυρίως τις επίδικες υποθέσεις και τις ανέλεγκτες φορολογικά χρήσεις, όπως αναλυτικά αναφέρονται και στη σημείωση 35. Άλλες πηγές αβεβαιότητας είναι σχετικές με τις παραδοχές της Διοίκησης σχετικά με τα προγράμματα παροχών στο προσωπικό λόγω εξόδου από την υπηρεσία όπως αυξήσεις αποδοχών, υπολειπόμενα έτη αφυπηρέτησης, πληθωρισμός κλπ. Επίσης πηγή αβεβαιότητας αποτελεί η εκτίμηση σχετικά με την ωφέλιμη ζωή των ενσώματων ακινητοποιήσεων. Οι ανωτέρω εκτιμήσεις και παραδοχές βασίζονται στην ως τώρα εμπειρία της Διοίκησης και επαναξιολογούνται ώστε να επικαιροποιούνται στις εκάστοτε υφιστάμενες συνθήκες της αγοράς.
4. Κύκλος Εργασιών
Η ανάλυση του κύκλου εργασιών είναι ως κάτωθι:
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
1/1-31/12/21
1/1-31/12/20
1/1-31/12/21
1/1-31/12/20
Πωλήσεις
10.266.591
6.120.439
7.153.968
3.909.360
Ο πίνακας που ακολουθεί παρουσιάζει μία ανάλυση των πωλήσεων ανά γεωγραφική αγορά (εσωτερικό – εξωτερικό) και ανά κατηγορία πωληθέντων ειδών (προϊόντα - εμπορεύματα - υπηρεσίες).
ΟΜΙΛΟΣ
(Ποσά σε χιλ.Ευρώ)
1/1-31/12/21
1/1-31/12/20
ΠΩΛΗΣΕΙΣ:
ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ
ΝΑΥΤΙΛΙΑ
ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ
ΣΥΝΟΛΟ
ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ
ΝΑΥΤΙΛΙΑ
ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ
ΣΥΝΟΛΟ
Προϊόντων
626.205
257.177
4.841.018
5.724.400
653.743
199.521
2.635.933
3.489.197
Εμπορευμάτων
2.869.517
166.641
926.840
3.962.998
2.067.614
85.409
242.409
2.395.432
Υπηρεσιών
543.473
605
35.115
579.193
211.604
602
23.604
235.810
Σύνολο
4.039.195
424.423
5.802.973
10.266.591
2.932.961
285.532
2.901.946
6.120.439
ΕΤΑΙΡΙΑ
(Ποσά σε χιλ.Ευρώ)
1/1-31/12/21
1/1-31/12/20
ΠΩΛΗΣΕΙΣ:
ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ
ΝΑΥΤΙΛΙΑ
ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ
ΣΥΝΟΛΟ
ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ
ΝΑΥΤΙΛΙΑ
ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ
ΣΥΝΟΛΟ
Προϊόντων
919.050
245.425
4.976.052
6.140.527
627.263
189.722
2.590.508
3.407.493
Εμπορευμάτων
405.492
129.668
439.406
974.566
283.409
53.992
126.725
464.126
Υπηρεσιών
23.933
0
14.942
38.875
20.822
0
16.919
37.741
Σύνολο
1.348.475
375.093
5.430.400
7.153.968
931.494
243.714
2.734.152
3.909.360
Βάσει ιστορικών στοιχείων της Εταιρίας και του Ομίλου το ποσοστό συμμετοχής των πωληθέντων όγκων των τριμήνων στο σύνολο του έτους κυμαίνεται από 23% έως 28% και ως εκ τούτου δεν παρατηρείται ιδιαίτερη εποχικότητα στον όγκο πωλήσεων ανά τρίμηνο.
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 34
DOC_IMG00017
Η ανάλυση των πωλήσεων της μητρικής εταιρίας ανά κατηγορία προϊόντος έχει ως κάτωθι:
(Σε χιλιάδες)
1/1-31/12/21
1/1-31/12/20
Πωλήσεις/Προϊόν
Μετρικοί Τόνοι
Ποσό €
Μετρικοί Τόνοι
Ποσό €
Άσφαλτος
976
344.752
1.446
298.784
Μαζούτ
2.713
908.903
1.580
320.908
Πετρέλαιο Κίνησης & Θέρμανσης
4.705
2.394.543
4.997
1.629.002
Αεροπορικά Καύσιμα
1.685
884.386
1.082
339.298
Βενζίνες
2.379
1.510.231
2.084
829.623
Υγραέρια
219
132.489
208
76.701
Λιπαντικά
262
237.126
278
136.719
Λοιπά
1.327
695.153
974
238.834
Σύνολο (Προϊόντα)
14.266
7.107.583
12.649
3.869.869
Λοιπές Πωλήσεις
6
7.509
1
1.750
Υπηρεσίες
38.876
37.741
Γενικό σύνολο
14.272
7.153.968
12.650
3.909.360
5. Λειτουργικοί Τομείς
Το σύνολο της δραστηριότητας του Ομίλου ανά γεωγραφικό τομέα βρίσκεται κυρίως στην Ελλάδα, καθώς οι περισσότερες εταιρίες του Ομίλου που περιλαμβάνονται στην ενοποίηση έχουν έδρα στην Ελλάδα.
Η διοίκηση του Ομίλου ελέγχει τις εσωτερικές αναφορές χρηματοοικονομικής πληροφόρησης για να λάβει αποφάσεις σχετικά με την κατανομή πόρων μεταξύ των λειτουργιών και για την αξιολόγηση της αποδοτικότητά τους. Οι λειτουργικοί τομείς έχουν καθοριστεί με βάση συγκεκριμένα κριτήρια συγκέντρωσης που έχει θέσει η διοίκηση. Τα τμήματα που συγκεντρώνει κάθε λειτουργικός τομέας έχουν ίδια οικονομικά χαρακτηριστικά (και πιο συγκεκριμένα ίδια φύση προϊόντων και υπηρεσιών, ίδια φύση της διαδικασίας παραγωγής και ίδιο τύπο πελατών). Το πλαίσιο κατάρτισης των εσωτερικών αναφορών χρηματοοικονομικής πληροφόρησης είναι αντίστοιχο με αυτό των οικονομικών καταστάσεων.
Ο Όμιλος είναι οργανωμένος σε τέσσερις κύριες επιχειρηματικές δραστηριότητες: α) Διύλιση, β) Πωλήσεις σε Πρατήρια, γ) Ηλεκτρισμός & Φυσικό Αέριο και δ) Λοιπά.
Η κατηγορία «Λοιπά» αφορά κυρίως εταιρίες παροχής υπηρεσιών και εταιρίες συμμετοχών.
Οι πωλήσεις μεταξύ επιχειρησιακών τομέων αφορούν κυρίως πωλήσεις από τον τομέα διυλιστηρίου προς τους άλλους τομείς.
Στους πίνακες που ακολουθούν παρουσιάζουμε ανάλυση ανά τομέα επιχειρηματικής δραστηριότητας:
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 35
DOC_IMG00021
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΥΝΟΛΙΚΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ
1/1-31/12/21
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
Επιχειρηματικές Δραστηριότητες
Διύλιση
Πωλήσεις σε
πρατήρια
Ηλεκτρισμός &
Φυσικό Αέριο
Λοιπά
Απαλείψεις
/Προσαρμογές
Σύνολο
Πωλήσεις σε τρίτους
6.167.903
3.573.475
455.934
69.279
0
10.266.591
Ενδοεταιρικές πωλήσεις
1.057.908
16.073
43.376
6.365
(1.123.722)
0
Σύνολο πωλήσεων
7.225.811
3.589.548
499.310
75.644
(1.123.722)
10.266.591
Κόστος πωληθέντων
(6.852.576)
(3.276.515)
(488.564)
(62.799)
1.074.397
(9.606.057)
Μικτά αποτελέσματα
373.235
313.033
10.746
12.845
(49.325)
660.534
Έξοδα διάθεσης
(32.348)
(226.333)
(19.075)
(10.705)
51.718
(236.743)
Έξοδα διοίκησης
(56.645)
(24.139)
(9.262)
(19.074)
(2.168)
(111.288)
Λοιπά έσοδα
2.648
6.500
2.030
5.161
(817)
15.522
Λοιπά κέρδη/(ζημιές)
(6.763)
(2.230)
(519)
(6.512)
8.377
(7.647)
Κέρδη/(ζημιές) εκμετάλλευσης
280.127
66.831
(16.080)
(18.285)
7.785
320.378
Χρηματοοικονομικά έσοδα
43.541
7.928
6.236
9.626
(11.535)
55.796
Χρηματοοικονομικά έξοδα
(74.776)
(35.066)
(24.379)
(11.623)
9.874
(135.970)
Κέρδη/(ζημιές) από συγγενείς εταιρίες
0
2.357
14.901
267
475
18.000
Κέρδη/(ζημιές) χρήσης προ φόρων
248.892
42.050
(19.322)
(20.015)
6.599
258.204
Λοιπές Πληροφορίες
Προσθήκες από εξαγορά θυγατρικής
0
38.872
437.060
0
0
475.932
Προσθήκες παγίων & Δικαιωμάτων χρήσης
246.819
95.828
25.186
19.519
(83)
387.269
Αποσβέσεις χρήσης
71.821
57.423
30.969
10.112
(1.118)
169.207
ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΘΕΣΗ
Ενεργητικό
Στοιχεία ενεργητικού (πλην συμμετοχών)
2.809.417
1.074.887
841.872
248.115
(244.742)
4.729.549
Συμμετοχές σε θυγατρικές και συνδεδεμένες εταιρίες
546.013
11.014
60.831
2.173
(549.658)
70.373
Λοιπά Χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού
1.066
497
0
31.249
0
32.812
Σύνολο ενεργητικού
3.356.496
1.086.398
902.703
281.537
(794.400)
4.832.734
Παθητικό
Σύνολο υποχρεώσεων
2.337.424
779.398
642.227
134.677
(251.888)
3.641.838
Σύνολο υποχρεώσεων
2.337.424
779.398
642.227
134.677
(251.888)
3.641.838
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 36
DOC_IMG00019
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΥΝΟΛΙΚΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ
1/1-31/12/20
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
Επιχειρηματικές Δραστηριότητες
Διύλιση
Πωλήσεις σε
πρατήρια
Ηλεκτρισμός &
Φυσικό Αέριο
Λοιπά
Απαλείψεις/Πρ
οσαρμογές
Σύνολο
Πωλήσεις σε τρίτους
3.303.664
2.615.163
176.473
25.139
0
6.120.439
Ενδοεταιρικές πωλήσεις
688.795
41.367
4.579
5.682
(740.423)
(0)
Σύνολο πωλήσεων
3.992.459
2.656.530
181.052
30.821
(740.423)
6.120.439
Κόστος πωληθέντων
(3.953.910)
(2.425.104)
(168.810)
(28.274)
726.846
(5.849.252)
Μικτά αποτελέσματα
38.549
231.426
12.242
2.547
(13.577)
271.187
Έξοδα διάθεσης
(31.657)
(207.623)
(10.481)
(2.192)
18.972
(232.982)
Έξοδα διοίκησης
(45.987)
(23.895)
(4.415)
(8.256)
(1.737)
(84.290)
Λοιπά έσοδα
2.893
9.211
3
2.631
(1.756)
12.982
Λοιπά κέρδη/(ζημιές)
(33.339)
(4.090)
(104)
(9.301)
21.692
(25.141)
Κέρδη/Ζημιές εκμετάλλευσης
(69.542)
5.028
(2.754)
(14.569)
23.594
(58.244)
Χρηματοοικονομικά έσοδα
38.988
10.491
437
15.051
(18.707)
46.259
Χρηματοοικονομικά έξοδα
(98.237)
(29.269)
67
(15.326)
13.881
(128.884)
Κέρδη/(ζημιές) από συγγενείς εταιρίες
0
(598)
0
0
3.804
3.206
Κέρδη(Ζημιές) χρήσης προ φόρων
(128.791)
(14.348)
(2.251)
(14.844)
22.569
(137.665)
Λοιπές Πληροφορίες
Προσθήκες από εξαγορά θυγατρικής
0
0
52.436
70.142
0
122.579
Προσθήκες παγίων & Δικαιωμάτων χρήσης
180.276
90.467
49.817
995
(10.006)
311.549
Αποσβέσεις χρήσης
82.794
52.119
4.371
4.858
(1.053)
143.089
ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΘΕΣΗ
Ενεργητικό
Στοιχεία ενεργητικού (πλην συμμετοχών)
2.003.672
939.980
214.681
613.879
(458.301)
3.313.910
Συμμετοχές σε θυγατρικές και συνδεδεμένες εταιρίες
398.591
11.465
0
1.539
(349.984)
61.611
Λοιπά Χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού
1.066
500
0
31.639
0
33.205
Στοιχεία ενεργητικού κατεχόμενα προς πώληση
0
0
0
0
0
0
Σύνολο ενεργητικού
2.403.329
951.945
214.681
647.057
(808.286)
3.408.727
Παθητικό
Σύνολο υποχρεώσεων
1.547.991
679.379
129.299
498.492
(458.295)
2.396.866
Στοιχεία παθητικού άμεσα σχετιζόμενα με τα στοιχεία ενεργητικού κατεχόμενα προς πώληση
0
0
0
0
0
0
Σύνολο υποχρεώσεων
1.547.991
679.379
129.299
498.492
(458.295)
2.396.866
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 37
DOC_IMG00022
Χρονική Αναγνώριση του Εσόδου
(Ποσά σε χιλ.Ευρώ)
1/1-31/12/21
Επιχειρηματικές Δραστηριότητες
Διύλιση
Πωλήσεις σε
πρατήρια
Ηλεκτρισμός &
Φυσικό Αέριο
Λοιπά
Σύνολο
Σε δεδομένη χρονική στιγμή
6.167.903
3.573.475
0
0
9.741.378
Σε βάθος χρόνου
0
0
455.934
69.279
525.213
Συνολικά Έσοδα
6.167.903
3.573.475
455.934
69.279
10.266.591
(Ποσά σε χιλ.Ευρώ)
1/1-31/12/20
Επιχειρηματικές Δραστηριότητες
Διύλιση
Πωλήσεις σε
πρατήρια
Ηλεκτρισμός &
Φυσικό Αέριο
Λοιπά
Σύνολο
Σε δεδομένη χρονική στιγμή
3.303.664
2.615.163
0
0
5.918.827
Σε βάθος χρόνου
0
0
176.473
25.139
201.612
Συνολικά Έσοδα
3.303.664
2.615.163
176.473
25.139
6.120.439
Για τις χρήσεις 2021 και 2020, δεν υπήρξε συγκέντρωση των πωλήσεων προς κάποιον πελάτη του Ομίλου ή/και της Εταιρίας σε ποσοστό μεγαλύτερο του 10%.
Οι Ομιλικές πωλήσεις ανά χώρα παρουσιάζονται στον παρακάτω πίνακα:
Πωλήσεις ανά χώρα %
1/1-31/12/21
1/1-31/12/20
Ελλάδα
43,5%
52,6%
Λιβύη
8,9%
9,2%
Tουρκία
6,2%
5,5%
Σαουδική Αραβία
4,3%
2,7%
Ιταλία
4,0%
3,3%
Λίβανος
3,3%
0,9%
Η.Π.Α.
2,9%
1,9%
Λοιπές Χώρες
27,0%
23,9%
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 38
DOC_IMG00023
6. Λοιπά Έσοδα
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
1/1-31/12/21
1/1-31/12/20
1/1-31/12/21
1/1-31/12/20
Ενοίκια
2.610
3.020
1.741
747
Προμήθειες
2.255
1.679
0
0
Λοιπά
10.657
8.283
370
1.517
Σύνολο
15.522
12.982
2.111
2.264
Στο κονδύλι «Λοιπά» του ομίλου περιλαμβάνονται κυρίως έσοδα από δικαιώματα χρήσης σημάτων των θυγατρικών εταιριών της Μότορ Όιλ.
7. Λοιπά Κέρδη / (Ζημιές)
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
1/1-31/12/21
1/1-31/12/20
1/1-31/12/21
1/1-31/12/20
(Χρεωστικές)/Πιστωτικές συναλλαγματικές διαφορές
5.188
(9.577)
6.463
(8.206)
Πωλήσεις & διαγραφές παγίων
(1.970)
(2.571)
(57)
(1)
Απομείωση συμμετοχών σε
θυγατρικές και συνδεδεμένες εταιρίες
0
0
(13.143)
(28.078)
Απομείωση υπεραξίας
(4.767)
(5.180)
0
0
Λοιπά
(6.098)
(7.813)
(271)
3.351
Σύνολο
(7.647)
(25.141)
(7.008)
(32.934)
Τα αποτελέσματα του Ομίλου και της Εταιρίας για τη χρήση 1/1-31/12/21 επιβαρύνθηκαν από την απομείωση των συμμετοχών σε θυγατρικές και συνδεδεμένες εταιρίες με συνολικό ποσό € 4.767 χιλιάδες και € 13.143 χιλιάδες, αντίστοιχα.
Το παραπάνω ποσό αφορά την απομείωση των συμμετοχών στην Εταιρία Alpha Δορυφορική Τηλεόραση Α.Ε. (ποσό € 4.767 χιλ.) για τον ‘Ομιλο και στις Εταιρίες Motor Oil Vegas Upstream Ltd (ποσό € 6.646 χιλ.) και Alpha Δορυφορική Τηλεόραση Α.Ε. (ποσό € 6.497 χιλ.) για την Εταιρία.
Αναφορικά με την θυγατρικής Εταιρία Motor Oil Vegas Upstream Ltd, το ποσό της απομείωσης προέκυψε από την διαγραφή μέρους των επενδύσεών της, των οποίων η αξία προσδιορίστηκε ως μη ανακτήσιμη.
Αναφορικά με την θυγατρική Εταιρία Alpha Δορυφορική Τηλεόραση Α.Ε., το ποσό της απομείωσης προσδιορίστηκε βάση ελέγχου των εκτιμώμενων ελευθέρων ταμειακών ροών όπως αυτές προέκυψαν από το εγκεκριμένο πενταετές επιχειρηματικό πλάνο της θυγατρικής, το οποίο προεξοφλήθηκε με χρήση του εκτιμώμενου σταθμισμένου μέσου κόστους κεφαλαίου. (Για την υπεραξία βλέπε σημείωση 14).
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 39
DOC_IMG00025
8. Κέρδη Εκμεταλλεύσεως
Για τη διαμόρφωση των κερδών εκμεταλλεύσεως του Ομίλου και της Εταιρίας περιλαμβάνονται στους λογαριασμούς της Κατάστασης Συνολικού Εισοδήματος και οι κάτωθι χρεώσεις / (πιστώσεις):
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
1/1-31/12/21
1/1-31/12/20
1/1-31/12/21
1/1-31/12/20
Αποσβέσεις λοιπών ασώματων ακινητοποιήσεων
28.293
10.913
1.001
939
Αποσβέσεις ενσώματων ακινητοποιήσεων
107.657
102.542
64.122
75.286
Αποσβέσεις δικαιωμάτων χρήσης
33.256
29.634
4.858
4.549
Σύνολο Αποσβέσεων
169.206
143.089
69.981
80.774
Επιχορηγούμενες αποσβέσεις
2.552
775
834
775
Πρόβλεψη για επισφαλείς απαιτήσεις (σημείωση 22)
10.316
8.648
120
3
Μισθοί και λοιπές παροχές προσωπικού
158.193
136.914
92.549
88.582
Εργοδοτικές εισφορές
30.549
30.115
18.561
19.520
Προβλέψεις για αποζημιώσεις προσωπικού (σημείωση 39)
7.650
9.552
6.124
7.053
Συνολικό κόστος μισθοδοσίας
196.392
176.581
117.234
115.155
Οι συνολικές αμοιβές για τη χρήση 2021 ελεγκτικών και μη υπηρεσιών ανήλθαν σε € 3.191 χιλιάδες για τον Όμιλο και € 1.200 χιλιάδες για την Εταιρία και αναλύονται ως κάτωθι:
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
Τακτικός έλεγχος
1.440
275
Φορολογικός έλεγχος
716
170
Λοιπές ελεγκτικές υπηρεσίες
310
303
Λοιπές μη-ελεγκτικές υπηρεσίες
725
452
Σύνολο
3.191
1.200
9. Χρηματοοικονομικά Έσοδα
Τα χρηματοοικονομικά έσοδα αναλύονται ως εξής:
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
1/1-31/12/21
1/1-31/12/20
1/1-31/12/21
1/1-31/12/20
Τόκοι πιστωτικοί
2.125
4.830
866
1.722
Έσοδα από μερίσματα
508
157
1.425
4.495
Κέρδη από αποτίμηση παραγώγων επιμετρούμενα σε ΕΑΜΚΑ
1.235
1.990
562
1.890
Πραγματοποιηθέντα κέρδη από αποτίμηση παραγώγων επιμετρούμενα σε ΕΑΜΚΑ
51.928
39.260
40.668
30.773
Λοιπά έσοδα επενδύσεων
0
27
0
0
Σύνολο Χρηματοοικονομικών εσόδων
55.796
46.264
43.521
38.880
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 40
DOC_IMG00027
10. Χρηματοοικονομικά Έξοδα
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
1/1-31/12/21
1/1-31/12/20
1/1-31/12/21
1/1-31/12/20
Τόκοι δανείων
47.495
38.429
24.142
28.056
Τόκοι μίσθωσεων
6.828
5.682
379
436
Πραγματοποιηθείσες ζημίες από παράγωγα επιμετρούμενα σε ΕΑΜΚΑ
56.935
71.519
42.878
65.222
Ζημίες από αποτίμηση παραγώγων επιμετρούμενα σε ΕΑΜΚΑ
896
1.466
630
0
Προμήθειες Τραπεζών
9.109
6.459
1.003
143
Έξοδα Αδράνειας
3.753
961
1.756
760
Εξοδοποίηση δαπανών μακροπρόθεσμων δανείων
2.893
3.512
1.996
1.675
Λοιπά
8.061
857
1.327
958
Σύνολο χρηματοοικονομικών εξόδων
135.970
128.885
74.111
97.250
11. Φόροι Εισοδήματος
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
1/1-31/12/21
1/1-31/12/20
1/1-31/12/21
1/1-31/12/20
Φόρος εισοδήματος τρέχουσας περιόδου
51.199
5.612
43.690
0
Διαφορές φορολ. ελέγχου προηγ. χρήσεων
(84)
956
369
683
51.115
6.568
44.059
683
Αναβαλλόμενη φορολογία που αναγνωρίστηκε στα αποτελέσματα
4.726
(30.753)
14.144
(24.214)
Αναβαλλόμενη φορολογία που αναγνωρίστηκε στα λοιπά συνολικά εισοδήματα
973
(275)
869
(191)
Αναβαλλόμενη φορολογία
5.699
(31.028)
15.013
(24.405)
Σύνολο
56.814
(24.460)
59.072
(23.722)
Ο φόρος εισοδήματος υπολογίσθηκε με συντελεστή 22% για την χρήση 2021 και 24% για την συγκριτική χρήση του 2020.
Ο φόρος εισοδήματος της χρήσης του Ομίλου και της Εταιρίας προκύπτει αφού υπολογιστούν πάνω στο λογιστικό κέρδος οι κατωτέρω φορολογικές επιδράσεις:
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 41
DOC_IMG00028
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
1/1-31/12/21
1/1-31/12/20
1/1-31/12/21
1/1-31/12/20
Φορολογικός συντελεστής
22,0%
24,0%
22,0%
24,0%
Επιδράσεις στο φόρο από :
Διαφορές φορολογικού ελέγχου
0,2%
-0,7%
0,2%
-0,5%
Έξοδα μη εκπεστέα φορολογικά
0,9%
-7,3%
2,1%
-5,8%
Απαλλασσόμενα της φορολογίας έσοδα
-0,9%
2,3%
-0,1%
0,8%
Λοιπές επιδράσεις (αναβαλλόμενη φορολογία, αλλαγή συντελεστή κλπ)
-0,6%
-0,8%
-0,0%
-1,3%
Πραγματικός φορολογικός συντελεστής
21,6%
17,5%
24,1%
17,2%
12. Μερίσματα
Τα μερίσματα των μετόχων προτείνονται από τη διοίκηση στο τέλος κάθε χρήσης και τελούν υπό την έγκριση της Ετήσιας Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των μετόχων. Η Διοίκηση της Εταιρίας, προτείνει στην ερχόμενη Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση του Ιουνίου 2022 την διανομή συνολικού μικτού μερίσματος για τη χρήση 2021 ποσού Ευρώ 99.704.682 (ή ποσού Ευρώ 0,90 ανά μετοχή). Σημειώνεται ότι έχει ήδη καταβληθεί και αναγνωρισθεί ως μικτό προμέρισμα χρήσης 2021 ποσό Ευρώ 22.156.596 (ή ποσό Ευρώ 0,20 ανά μετοχή) από τον Νοέμβριο του 2021, ενώ το υπόλοιπο Ευρώ 0,70 ανά μετοχή θα πληρωθεί και θα αναγνωρισθεί στη χρήση 2022.
Σημειώνεται ότι βάσει του νόμου 4646/2019 τα κέρδη που διανέμουν τα νομικά πρόσωπα, από το έτος 2020 και μετά, υπόκεινται σε παρακράτηση με συντελεστή 5%.
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 42
DOC_IMG00030
13. Κέρδη/(Ζημιές) ανά Μετοχή
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
1/1-31/12/21
1/1-31/12/20
1/1-31/12/21
1/1-31/12/20
*Αναθεωρημένο
*Αναθεωρημένο
Κέρδη/(ζημιές) κατανεμόμενες στους μετόχους της Εταιρίας από συνεχ. δραστηριότητες
201.832
(111.766)
183.166
(112.904)
Κέρδη/(ζημιές) κατανεμόμενες στους μετόχους της Εταιρίας από μη συνεχ. δραστηριότητες
0
2.848
0
0
Κέρδη/(ζημιές) κατανεμόμενες στους μετόχους της Εταιρίας από συνεχ. και μη συνεχ. δραστηριότητες
201.832
(108.918)
183.166
(112.904)
Μέσος Σταθμισμένος αριθμός των κοινών μετοχών για τους σκοπούς των βασικών κερδών ανά μετοχή
110.471.703
110.685.454
110.471.703
110.685.454
Βασικά κέρδη/(ζημιές) κατανεμόμενες στους μετόχους της Εταιρίας από συνεχ. δραστηριότητες
1,83
(1,01)
1,66
(1,02)
Βασικά κέρδη/(ζημιές) κατανεμόμενες στους μετόχους της Εταιρίας από μη συνεχ. δραστηριότητες
0,00
0,03
0,00
0,00
Βασικά κέρδη/(ζημιές) κατανεμόμενες στους μετόχους της Εταιρίας από συνεχ. και μη συνεχ. δραστηριότητες
1,83
(0,98)
1,66
(1,02)
Μέσος Σταθμισμένος αριθμός των κοινών μετοχών για τους σκοπούς των απομειωμένων κερδών ανά μετοχή
110.471.703
110.685.454
110.471.703
110.685.454
Απομειωμένα κέρδη/(ζημιές) κατανεμόμενες στους μετόχους της Εταιρίας από συνεχ. δραστ.
1,83
(1,01)
1,66
(1,02)
Απομειωμένα κέρδη/(ζημιές) κατανεμόμενες στους μετόχους της Εταιρίας από μη συνεχ. δραστ.
0,00
0,03
0,00
0,00
Απομειωμένα κέρδη/(ζημιές) κατανεμόμενες στους μετόχους της Εταιρίας από συνεχ. και μη συνεχ. δραστηριότητες
1,83
(0,98)
1,66
(1,02)
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 43
DOC_IMG00031
14. Υπεραξία Επιχείρησης
O λογαριασμός της υπεραξίας επιχείρησης του Ομίλου, στις 31 Δεκεμβρίου 2021 ανέρχεται σε € 41.759 και αναλύεται στις μονάδες δημιουργίας ταμιακών ροών ως κάτωθι:
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
Όμιλος
Υπόλοιπο Υπεραξίας κατά την 31/12/20
Προσθήκες περιόδου
Απομειώσεις περιόδου
Υπόλοιπο Υπεραξίας κατά την 31/12/21
AVIN OIL ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ
ΕΤΑΙΡΕΙΑ
16.200
16.200
CORAL GAS Α . Ε . Β . Ε . Υ
3.105
3.105
NRG TRADING HOUSE ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α . Ε .
1.734
1.734
L.P.C. Α.Ε.
467
467
ALPHA ΔΟΡΥΦΟΡΙΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ Α.Ε.
4.767
(4.767)
0
OΜΙΛΟΣ ΜORE
5.455
14.799
20.254
ΣΥΝΟΛΟ
31.727
14.799
(4.767)
41.759
Αναφορικά με τον υποόμιλο MOTOR OIL RENEWABLE ENERGY ( MORE ) το ποσό € 5.455 κατά την 31.12.2020 αφορά την απόκτηση των εταιριών Greensol Holdings LTD , Radiant Solar Holdings LTD , Αιολικό Πάρκο Κέλλας Α.Ε., Οπουντία Οικολογική Αιολική Α.Ε. και Sentrade Holding S . A .
Το ποσό των € 14.799 χιλ. που αναφέρεται στον ανωτέρω πίνακα ως προσθήκη αφορά την απόκτηση χαρτοφυλακίου αιολικών πάρκων που αποκτήθηκε τον Μάιο του 2021 και εντάσσεται στον υποόμιλο MORE .
Για το σύνολο της Υπεραξίας διενεργείται από τον Όμιλο ετησίως έλεγχος απομείωσης σύμφωνα με την μέθοδο της αξίας λόγω χρήσης. Κατά την 31 η Δεκεμβρίου σημειώθηκε απομείωση της υπεραξίας στην Alpha Δορυφορική Τηλεόραση Α.Ε. € 4.767 χιλ .
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 44
DOC_IMG00032
15. Λοιπές Ασώματες Ακινητοποιήσεις
Οι λοιπές ασώματες ακινητοποιήσεις του Ομίλου συμπεριλαμβάνουν το λογισμικό του Ομίλου και τα δικαιώματα εκμεταλλεύσεως, τα οποία αφορούν δικαιώματα φήμης και πελατείας των πρατήριων καυσίμων των θυγατρικών “Avin Oil Α.Ε.”, “CORAL A.E.” και “CORAL GAS A.E.”, τα δικαιώματα παραχώρησης της θυγατρικής “OFC ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΟΥ ΚΑΥΣΙΜΟΥ Α.Ε.”, την τηλεοπτική άδεια και τα δικαιώματα προγραμμάτων της θυγατρικής “ALPHA ΔΟΡΥΦΟΡΙΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ Α.Ε” καθώς και το πελατολόγιο και σήμα της θυγατρικής “NRG T rading H ouse E νεργειακή Α.Ε.” και των λοιπών θυγατρικών που δραστηριοποιούνται στο κλάδο των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας.
Όσο αφορά το κονδύλι «Προσθήκες αποδιδόμενες σε εξαγορά θυγατρικών» ύψους € 210.255 χιλιάδων αυτό αφορά πελατολόγιο των νεοαποκτηθέντων θυγατρικών εταιριών ανανεώσιμων πηγών ενέργειας(ΑΠΕ).
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
Λογισμικό
Δικαιώματα
Λοιπά
Σύνολο
Λογισμικό
ΚΟΣΤΟΣ
1η Ιανουαρίου 2020
37.917
56.584
14.147
108.648
14.352
Προσθήκες αποδιδόμενες σε εξαγορά θυγατρικών
22
75.375
0
75.397
0
Προσθήκες
2.686
6.560
0
9.246
749
Μειώσεις/Διαγραφές
2
(979)
0
(977)
0
Μεταφορές
305
325
0
630
80
31η Δεκεμβρίου 2020
40.932
137.865
14.147
192.944
15.181
Προσθήκες αποδιδόμενες σε εξαγορά θυγατρικών
489
210.255
10.013
220.757
0
Προσθήκες
2.255
12.253
138
14.646
324
Μειώσεις/Διαγραφές
(96)
(1.974)
(10)
(2.080)
(96)
Μεταφορές
1.774
5
0
1.779
1.136
31η Δεκεμβρίου 2021
45.354
358.404
24.288
428.046
16.545
ΑΠΟΣΒΕΣΕΙΣ
1η Ιανουαρίου 2020
26.463
43.105
1.887
71.455
12.152
Προσθήκες αποδιδόμενες σε εξαγορά θυγατρικών
20
4.965
0
4.985
0
Αποσβέσεις χρήσης
3.179
6.319
1.415
10.913
939
Μειώσεις/Διαγραφές
(2)
0
0
(2)
0
31η Δεκεμβρίου 2020
29.660
54.389
3.302
87.351
13.091
Προσθήκες αποδιδόμενες σε εξαγορά θυγατρικών
260
0
1.543
1.803
0
Αποσβέσεις χρήσης
3.309
22.576
2.408
28.293
1.001
Μεταφορές
0
(36)
0
(36)
0
Μειώσεις/Διαγραφές
(96)
(10)
0
(106)
(95)
31η Δεκεμβρίου 2021
33.133
76.919
7.253
117.305
13.997
ΑΝΑΠΟΣΒΕΣΤΗ ΑΞΙΑ
31η Δεκεμβρίου 2020
11.272
83.476
10.845
105.593
2.090
31η Δεκεμβρίου 2021
12.221
281.485
17.035
310.741
2.548
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 45
DOC_IMG00033
16. Ενσώματες Ακινητοποιήσεις
Οι κινήσεις των ενσώματων ακινητοποιήσεων του Ομίλου και της Εταιρίας κατά την περίοδο 1/1-31/12/2021 παρουσιάζονται στους κατωτέρω πίνακες:
ΟΜΙΛΟΣ
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
Γήπεδα & κτίρια
Μηχανήματα
& μεταφορικά μέσα
Έπιπλα & λοιπός εξοπλισμός
Ακινητοποιήσεις υπό εκτέλεση
Σύνολο
ΚΟΣΤΟΣ
1η Ιανουαρίου 2020
570.493
1.689.399
102.232
132.398
2.494.522
Προσθήκες αποδιδόμενες σε εξαγορά θυγατρικών
13.119
33.760
1.031
1.590
49.500
Προσθήκες
14.852
16.032
11.257
230.184
272.325
Μειώσεις/Διαγραφές
(1.635)
(5.832)
(1.518)
0
(8.985)
Μεταφορές
9.575
68.170
3.009
(81.382)
(628)
31η Δεκεμβρίου 2020
606.404
1.801.529
116.011
282.790
2.806.734
Προσθήκες αποδιδόμενες σε εξαγορά θυγατρικών
124.683
179.021
818
1.102
305.624
Προσθήκες
12.122
26.871
9.900
273.842
322.735
Μειώσεις/Διαγραφές
(9.696)
(3.286)
(1.642)
(525)
(15.149)
Μεταφορές
11.933
85.447
3.213
(102.372)
(1.779)
31η Δεκεμβρίου 2021
745.446
2.089.582
128.300
454.837
3.418.165
ΑΠΟΣΒΕΣΕΙΣ
1η Ιανουαρίου 2020
182.133
1.144.898
65.345
0
1.392.376
Προσθήκες αποδιδόμενες σε εξαγορά θυγατρικών
10.117
1.788
854
0
12.759
Προσθήκες
12.372
82.955
7.215
0
102.542
Μειώσεις/Διαγραφές
(993)
(4.965)
(1.391)
0
(7.349)
Μεταφορές
(1)
1
0
0
0
31η Δεκεμβρίου 2021
203.628
1.224.677
72.023
0
1.500.328
Προσθήκες αποδιδόμενες σε εξαγορά θυγατρικών
20.616
41.361
431
0
62.408
Προσθήκες
18.902
80.382
8.373
0
107.657
Μειώσεις/Διαγραφές
(7.523)
(2.652)
(1.383)
0
(11.558)
Μεταφορές
2
(2)
0
0
0
31η Δεκεμβρίου 2021
235.625
1.343.766
79.444
0
1.658.835
ΑΝΑΠΟΣΒΕΣΤΗ ΑΞΙΑ
31η Δεκεμβρίου 2020
402.776
576.852
43.988
282.790
1.306.406
31η Δεκεμβρίου 2021
509.821
745.816
48.856
454.837
1.759.330
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 46
DOC_IMG00033
ΕΤΑΙΡΙΑ
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
Γήπεδα & κτίρια
Μηχανήματα
& μεταφορικά μέσα
Έπιπλα & λοιπός εξοπλισμός
Ακινητοποιήσεις υπό εκτέλεση
Σύνολο
ΚΟΣΤΟΣ
1η Ιανουαρίου 2020
215.418
1.438.610
29.098
102.199
1.785.325
Προσθήκες
1.010
477
3.078
169.788
174.353
Μειώσεις/Διαγραφές
0
(519)
(209)
0
(728)
Μεταφορές
3.451
55.985
706
(60.221)
(79)
31η Δεκεμβρίου 2020
219.879
1.494.553
32.673
211.766
1.958.871
Προσθήκες
793
6.615
3.187
232.532
243.127
Μειώσεις/Διαγραφές
0
0
(633)
(4)
(637)
Μεταφορές
5.478
64.063
661
(71.336)
(1.134)
31η Δεκεμβρίου 2021
226.150
1.565.231
35.888
372.958
2.200.227
ΑΠΟΣΒΕΣΕΙΣ
1η Ιανουαρίου 2020
54.829
994.059
23.577
0
1.072.465
Προσθήκες
4.287
68.684
2.315
0
75.286
Μειώσεις/Διαγραφές
0
(475)
(173)
0
(648)
31η Δεκεμβρίου 2020
59.116
1.062.268
25.719
0
1.147.103
Προσθήκες
4.440
57.320
2.362
0
64.122
Μειώσεις/Διαγραφές
0
0
(319)
0
(319)
31η Δεκεμβρίου 2021
63.556
1.119.588
27.762
0
1.210.906
ΑΝΑΠΟΣΒΕΣΤΗ ΑΞΙΑ
31η Δεκεμβρίου 2020
160.763
432.285
6.954
211.766
811.768
31η Δεκεμβρίου 2021
162.594
445.643
8.126
372.958
989.321
Οι ακινητοποιήσεις υπό εκτέλεση για τον Όμιλο αφορούν κυρίως τη κατασκευή του νέου συγκροτήματος κατεργασίας Νάφθας (Μότορ Όιλ Ελλάς Α.Ε. περίπου Ευρώ 287 εκατ.) καθώς και την κατασκευή αιολικών πάρκων ( Motor Oil Renewable Energy (πρώην Ηλεκτροπαραγωγή Σουσακίου) περίπου Ευρώ 35 εκατ.).
Στην τρέχουσα περίοδο τα αντίστοιχα ποσά για την κατασκευή του νέου συγκροτήματος κατεργασίας Νάφθας είναι Ευρώ 161 εκατ. για την Εταιρία και Ευρώ 4 εκατ. για την MORE .
Επιπλέον στην τρέχουσα περίοδο κεφαλαιοποιήθηκαν Ευρώ 2.606 χιλ. που αφορούν τόκους κατασκευαστικής περιόδου.
Τα ενσώματα περιουσιακά στοιχεία αλλά και τα δικαιώματα χρήσης παγίων τόσο του διυλιστηρίου όσο και των εμπορικών Εταιριών βρίσκονται σε πλήρη παραγωγική λειτουργία ενώ δεν υπάρχουν γεγονότα φυσικής καταστροφής ή ενδείξεις τεχνολογικής απαξίωσης αυτών.
Σημειώνεται τέλος, πως κανένα μέρος των παραπάνω ενσώματων ακινητοποιήσεων δεν έχει δεσμευτεί ως εξασφάλιση για υποχρεώσεις του Ομίλου ή της Εταιρίας.
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 47
DOC_IMG00034
17. Συμμετοχές σε Θυγατρικές και Συνδεδεμένες Εταιρίες
Οι συμμετοχές σε θυγατρικές του Ομίλου που ενοποιούνται με την μέθοδο της Ολικής ενοποίησης είναι οι ακόλουθες:
Επωνυµία
Έδρα
% συµµετοχής
(άμεσο ή/και
έμμεσο)
Δραστηριότητα
AVIN OIL ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ
ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Πετρελαιοειδή
ΜΑΚΡΑΙΩΝ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Πετρελαιοειδή
ΑΒΙΝ ΑΚΙΝΗΤΑ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Εκμετάλλευση και Αξιοποίηση Ακινήτων
CORAL A.E.
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Πετρελαιοειδή
ΕΡΜΗΣ Α.Ε.Μ.Ε.Ε.
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Πετρελαιοειδή
ΜΥΡΤΕΑ Α.Ε.
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Πετρελαιοειδή
CORAL PRODUCTS AND TRADING A.E.
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Πετρελαιοειδή
CORAL INNOVATIONS Α.Ε.
Ελλάδα, Περισσός Αττικής
100
Εμπόριο και Παροχή Υπηρεσιών
MEDSYMPAN LIMITED
Κύπρος, Λευκωσία
100
Συμμετοχές
CORAL SRB DOO BEOGRAD
Σερβία, Βελιγράδι
100
Πετρελαιοειδή
CORAL-FUELS DOΟEL SKOPJE
Βόρεια Μακεδονία, Σκόπια
100
Πετρελαιοειδή
CORAL MONTENEGRO DOO PODGORICA
Μαυροβούνιο, Ποντγκόριτσα
100
Πετρελαιοειδή
CORAL ALBANIA Α.Ε.
Αλβανία, Τίρανα
100
Πετρελαιοειδή
MEDPROFILE LIMITED
Κύπρος, Λευκωσία
75
Συμμετοχές
CORAL ENERGY PRODUCTS CYPRUS LIMITED
Κύπρος, Λευκωσία
75
Πετρελαιοειδή
CORAL GAS A.E.B.E.Y
Ελλάδα, Ασπρόπυργος Αττικής
100
Υγραέρια
CORAL GAS CYPRUS LTD
Κύπρος, Λευκωσία
100
Υγραέρια
L.P.C. Α.Ε.
Ελλάδα, Ασπρόπυργος Αττικής
100
Επεξεργασία και Εμπορία Λιπαντικών και Πετρελαιοειδών
ΕΝΔΙΑΛΕ Α.Ε.
Ελλάδα, Ασπρόπυργος Αττικής
100
Εναλλακτική διαχείριση αποβλήτων λιπαντικών ελαίων
ARCELIA HOLDINGS LTD
Κύπρος, Λευκωσία
100
Εταιρία Συμμετοχών
CYTOP A.E.
Ελλάδα, Ασπρόπυργος Αττικής
100
Συλλογή και Εμπόριο Χρησιμοποιημένων Ορυκτελαίων
ΕΛΤΕΠΕ ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΑ
Ελλάδα, Ασπρόπυργος Αττικής
100
Συλλογή και εμπόριο χρησιμοποιημένων Ορυκτελαίων
BULVARIA AUTOMOTIVE PRODUCTS LTD
Βουλγαρία, Σόφια
100
Εμπορία Λιπαντικών
CYROM PETROTRADING COMPANY
Ρουμανία, Ιλβόφ-Γκλίνα
100
Εμπορία Λιπαντικών
CYCLON LUBRICANTS DOO BEOGRAD
Σερβία, Βελιγράδι
100
Εμπορία Λιπαντικών
ΚΕΠΕΔ Α.Ε.
Ελλάδα, Ασπρόπυργος Αττικής
100
Εναλλακτική διαχείριση συσκευασιών λιπαντικών ελαίων
AL DERAA AL AFRIQUE JV FOR ENVIRONMENTAL SERVICES
Λιβύη, Τρίπολη
60
Συλλογή και Εμπόριο Χρησιμοποιημένων Ορυκτελαίων
IREON INVESTMENTS LTD
Κύπρος, Λευκωσία
100
Συμμετοχές και Εμπόριο
IREON VENTURES LTD
Κύπρος, Λευκωσία
100
Συμμετοχές
MARTIKORIO LIMITED
Κύπρος, Λευκωσία
100
Επενδύσεις
MOTOR OIL MIDDLE EAST DMCC
Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, Ντουμπάι
100
Πετρελαιοειδή
MOTOR OIL TRADING A.E.
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Πετρελαιοειδή
ΔΙΩΡΥΓΑ GAS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Φυσικό Αέριο
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 48
DOC_IMG00034
BUILDING FACILITY SERVICES A.E.
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Παροχή Υπηρεσιών Διαχείρισης Ακινήτων
MOTOR OIL FINANCE PLC
Αγγλία, Λονδίνο
100
Παροχή χρηματοοικονομικών και χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών
CORINTHIAN OIL LIMITED
Αγγλία, Λονδίνο
100
Πετρελαιοειδή
MOTOR OIL VEGAS UPSTREAM LIMITED
Κύπρος, Λευκωσία
65
Αναζήτηση, έρευνα και εκμετάλλευση νέων κοιτασμάτων πετρελαίου
MV UPSTREAM TANZANIA LIMITED
Κύπρος, Λευκωσία
65
Αναζήτηση, έρευνα και εκμετάλλευση νέων κοιτασμάτων πετρελαίου
MVU BRAZOS CORP.
ΗΠΑ, Delaware
65
Αναζήτηση, έρευνα και εκμετάλλευση νέων κοιτασμάτων πετρελαίου
VEGAS WEST OBAYED LTD
Κύπρος, Λευκωσία
65
Αναζήτηση, έρευνα και εκμετάλλευση νέων κοιτασμάτων πετρελαίου
NRG TRADING HOUSE ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α . Ε
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Εμπορία Ηλεκτρισμού και Φυσικού Αερίου
MEDIAMAX HOLDINGS LIMITED
Κύπρος, Λευκωσία
100
Εταιρία Συμμετοχών
OFC ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΟΥ ΚΑΥΣΙΜΟΥ Α.Ε.
Ελλάδα, Σπάτα Αττικής
95
Συστήματα Ανεφοδιασμού Αεροπορικού Καυσίμου
MOTOR OIL RENEWABLE ENERGY Μ.Α.Ε. (ΠΡΩΗΝ ΗΛΕΚΤΡΟΠΑΡΑΓΩΓΗ ΣΟΥΣΑΚΙΟΥ Μ.Α.Ε.)
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Ενέργεια
TEFORTO HOLDING LIMITED
Κύπρος, Λευκωσία
100
Εταιρία Συμμετοχών
ΣΤΕΦΑΝΕΡ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε.
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
85
Ενέργεια
RADIANT SOLAR HOLDINGS LTD
Κύπρος, Λευκωσία
100
Εταιρία Συμμετοχών
ΣΕΛΕΥΚΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Μ.Α.Ε. **
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Ενέργεια
GREENSOL HOLDINGS LTD
Κύπρος, Λευκωσία
100
Εταιρία Συμμετοχών
ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΚΕΛΛΑΣ Α.Ε.
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Ενέργεια
ΟΠΟΥΝΤΙΑ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗ ΑΙΟΛΙΚΗ Α.Ε.
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Ενέργεια
SENTRADE HOLDINGS S.A.***
Λουξεμβούργο
100
Ενέργεια
STRATEGIC ENERGY TRADING ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α . Ε .
Ελλάδα, Άλιμος Αττικής
100
Ενέργεια
SENTRADE RS DOO BEOGRAD
Σερβία, Βελιγράδι
100
Ενέργεια
SENTRADE DOOEL SKOPJE
Βόρεια Μακεδονία, Σκόπια
100
Ενέργεια
NEVINE HOLDINGS LIMITED*
Κύπρος, Λευκωσία
100
Ενέργεια
ALPHA ΔΟΡΥΦΟΡΙΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ Α.Ε.*
Ελλάδα, Παλλήνη Αττικής
100
Τηλεοπτικός Σταθμός
ALPHA ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΗ Α.Ε.*
Ελλάδα, Παλλήνη Αττικής
99,99
Ραδιοφωνικός Σταθμός
CORAL CROATIA D.O.O. ( πρώην APIOS D.O.O.)
Κροατία, Ζάγκρεμπ
75
Πετρελαιοειδή
OFC ΤΕΧΝΙΚΗ Α.Ε.
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
96,25
Παροχή τεχνικών συμβουλευτικών υπηρεσιών αεροδρομίου
WIRED RES A.E.
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
75
Ενέργεια
ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΑΕΤΟΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Ενέργεια
ΑΙΟΛΙΚΗ ΕΛΛΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ & ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Ενέργεια
ΑΙΟΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΚΑΙ ΣΙΑ ΦΘΙΩΤΙΔΑ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Ενέργεια
ΑΝΕΜΟΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Ενέργεια
ANTILION AIOLOS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Ενέργεια
ARGOS AIOLOS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ & ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Ενέργεια
ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΚΑΤΩ ΛΑΚΩΜΑΤΑ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Ενέργεια
PIGADIA AIOLOS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Ενέργεια
VIOTIA AIOLOS ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ & ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Ενέργεια
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 49
DOC_IMG00034
ΑΙΟΛΙΚΌ ΠΑΡΚΟ ΑΡΤΑΣ-ΒΟΛΟΣ Ε.Ε.
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Ενέργεια
ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ FOXWIND FARM LTD ΕΒΡΟΣ 1 Ε.Ε.
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Ενέργεια
GR ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΦΛΩΡΙΝΑ 10 Ε.Ε.
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Ενέργεια
GR ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΚΟΖΑΝΗ 1 Ε.Ε.
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Ενέργεια
GR ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΠΡΕΒΕΖΑ 1 Ε.Ε.
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Ενέργεια
ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ DYLOX WIND-ΡΟΔΟΠΗ 4 Ε.Ε.
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Ενέργεια
ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ PORTSIDE WIND ENERGY LTD ΡΟΔΟΠΗ 5 Ε . Ε .
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Ενέργεια
ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ PORTSIDE WIND ENERGY LTD ΘΡΑΚΗ 1 Ε . Ε .
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Ενέργεια
DMX ΑΙΟΛΙΚΗ ΜΑΡΜΑΡΙΟΥ-ΑΓΙΟΙ ΑΠΟΣΤΟΛΟΙ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Ενέργεια
DMX ΑΙΟΛΙΚΗ ΜΑΡΜΑΡΙΟΥ-ΑΓΙΟΙ ΤΑΞΙΑΡΧΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Ενέργεια
DMX ΑΙΟΛΙΚΗ ΚΑΡΥΣΤΟΥ ΔΙΣΤΡΑΤΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Ενέργεια
DMX ΑΙΟΛΙΚΗ ΜΑΡΜΑΡΙΟΥ-ΛΙΑΠΟΥΡΘΙ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Ενέργεια
DMX ΑΙΟΛΙΚΗ ΜΑΡΜΑΡΙΟΥ-ΠΛΑΤΑΝΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Ενέργεια
DMX ΑΙΟΛΙΚΗ ΜΑΡΜΑΡΙΟΥ-ΡΙΖΑ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Ενέργεια
DMX ΑΙΟΛΙΚΗ ΜΑΡΜΑΡΙΟΥ-ΤΡΙΚΟΡΦΟ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
100
Ενέργεια
AJINKAM LIMITED
Κύπρος, Λευκωσία
100
Ενέργεια
DYLOX WIND PARK LTD
Κύπρος, Λευκωσία
100
Εταιρία Συμμετοχών
FOXWIND FARM LTD
Κύπρος, Λευκωσία
100
Εταιρία Συμμετοχών
GUSTAFF LIMITED
Κύπρος, Λευκωσία
100
Ενέργεια
LAGIMITE LIMITED
Κύπρος, Λευκωσία
100
Εταιρία Συμμετοχών
PORTSIDE WIND ENERGY LTD
Κύπρος, Λευκωσία
100
Εταιρία Συμμετοχών
PORTYLA LIMITED
Κύπρος, Λευκωσία
100
Ενέργεια
* Οι παραπάνω εταιρίες ενοποιούνταν μέχρι και την 31 η Ιουλίου 2020 με την μέθοδο της καθαρής θέσης.
** Τον Ιούλιο 2021 ολοκληρώθηκε η συγχώνευση δι απορροφήσεως των εταιριών «ΑΝΤΙΓΟΝΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Μ.Α.Ε.», «ΙΛΙΔΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Μ.Α.Ε.», «ΑΝΤΙΚΛΕΙΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Μ.Α.Ε.», «ΚΑΛΥΨΩ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Μ.Α.Ε.», «ΑΝΤΙΠΑΤΡΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Μ.Α.Ε.», «ΚΙΡΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Μ.Α.Ε.», «ΑΡΗΤΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Μ.Α.Ε.», «ΛΥΣΙΜΑΧΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Μ.Α.Ε.», «ΕΚΑΒΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Μ.Α.Ε.», «ΜΕΝΑΝΔΡΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Μ.Α.Ε.», και «ΙΝΩ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Μ.Α.Ε.», από την «ΣΕΛΕΥΚΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Μ.Α.Ε.».
*** Τον Δεκέμβριο 2021 ολοκληρώθηκε η ρευστοποίηση της εταιρίας «SENTRADE HOLDINGS S.A» .
Οι εταιρίες του Ομίλου που ενοποιούνται με την μέθοδο της Καθαρής Θέσης είναι οι ακόλουθες:
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 50
DOC_IMG00034
Επωνυµία
Έδρα
% συµµετοχής
(άμεσο ή/και
έμμεσο)
Δραστηριότητα
KORINTHOS POWER Α.Ε.
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
35
Ενέργεια
SHELL & MOH ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΑ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
49
Αεροπορικά Καύσιμα
ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΡΟΔΟΥ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΕΩΣ Α.Ε.
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
37,49
Αεροπορικά Καύσιμα
TALLON COMMODITIES LIMITED
Αγγλία, Λονδίνο
30
Διαχείριση Κινδύνων και Συναλλαγές Χρηματοοικονομικών και Χρηματιστηριακών προϊόντων
ΘΕΡΜΟΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΚΟΜΟΤΗΝΗΣ Μ. Α. Ε.
Ελλάδα, Μαρούσι Αττικής
50
Ενέργεια
TALLON PTE LTD
Σιγκαπούρη
30
Διαχείριση Κινδύνων και Συναλλαγές Χρηματοοικονομικών και Χρηματιστηριακών προϊόντων
GREEN PIXEL PRODUCTIONS A.E.
Ελλάδα, Παλλήνη Αττικής
50
Παραγωγή και Εμπορία Οπτικο-ακουστικού Υλικού, Τηλεοπτικού, Ραδιοφωνικού και Λοιπού Προγράμματος
Τον Αύγουστο 2021, η Motor Oil Renewable Energy ( MORE ), συμμετείχε στην αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της εταιρίας «ΘΕΡΜΟΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΚΟΜΟΤΗΝΗΣ Μ.Α.Ε» , με αποτέλεσμα τον από κοινού έλεγχο με τον Όμιλο Γ.Ε.Κ ΤΕΡΝΑ.
Τον Ιούλιο 2021, η «ALPHA ΔΟΡΥΦΟΡΙΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ Α.Ε» εξαγόρασε το 50% της Green Pixel Productions Α.Ε.
Τα ποσά με τα οποία είναι εκφρασμένες οι αξίες των συμμετοχών σε θυγατρικές και συνδεδεμένες εταιρίες του Ομίλου είναι τα ακόλουθα:
Επωνυµία
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
(Ποσά σε χιλ.Ευρώ)
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
AVIN OIL ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ
ΕΤΑΙΡΕΙΑ
0
0
53.013
53.013
CORAL Α.Ε.
0
0
63.141
63.141
CORAL GAS Α . Ε . Β . Ε . Υ
0
0
26.585
26.585
L.P.C. Α.Ε.
0
0
11.827
11.827
IREON INVESTMENTS LTD
0
0
84.350
84.350
BUILDING FACILITY SERVICES Α . Ε .
0
0
600
600
MOTOR OIL FINANCE PLC
0
0
61
61
CORINTHIAN OIL LIMITED
0
0
100
100
MOTOR OIL VEGAS UPSTREAM LTD
0
0
5.678
12.324
NRG TRADING HOUSE ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α . Ε .
0
0
26.500
16.650
OFC ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΟΥ ΚΑΥΣΙΜΟΥ Α.Ε.
0
0
4.618
4.618
MOTOR OIL RENEWABLE ENERGY Μ.Α.Ε. (ΠΡΩΗΝ ΗΛΕΚΤΡΟΠΑΡΑΓΩΓΗ ΣΟΥΣΑΚΙΟΥ Μ.Α.Ε.)
0
0
223.201
70.201
ΚΟΡΙΝΘΟΣ POWER A.Ε.
60.793
52.888
0
22.411
SHELL & MOH Α.Ε.
5.754
6.265
0
0
ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΡΟΔΟΥ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΕΩΣ Α.Ε.
886
826
0
0
MEDIAMAX HOLDINGS LTD
0
0
62.947
49.445
MARTIKORIO LIMITED
0
0
1
0
TALLON COMMODITIES LTD
1.088
1.582
632
632
TALLON PTE LTD
82
50
9
9
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 51
DOC_IMG00034
GREEN PIXEL PRODUCTIONS AE
1.732
0
0
0
ΘΕΡΜΟΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΚΟΜΟΤΗΝΗΣ Μ.Α.Ε
38
0
0
0
Σύνολο
70.373
61.611
563.263
415.967
Η διαμόρφωση του ύψους των συμμετοχών σε συγγενείς εταιρίες για τον Όμιλο έχει ως εξής:
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
31/12/2021
31/12/2020
Κόστος κτήσεως συμμετοχών
22.932
26.124
Αύξηση (μείωση) καθαρής θέσης συμμετοχών
47.441
35.487
Συμμετοχές σε θυγατρικές και συνδεδεμένες
70.373
61.611
Συνδεδεμένες εταιρίες
Σύνολο ενεργητικού
534.274
380.763
Σύνολο υποχρεώσεων
(340.029)
(210.468)
Καθαρή θέση
194.245
170.295
Συμμετοχή του Ομίλου στην καθαρή θέση των εταιριών
70.373
61.611
Τα αποτελέσματα από συνδεδεμένες εταιρίες του Ομίλου διαμορφώνονται ως εξής:
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
31/12/2021
31/12/2020
Πωλήσεις
512.612
247.957
Κέρδη μετά από φόρους
48.963
17.124
Λοιπά συνολικά εισοδήματα
163
(42)
Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα
49.126
17.082
Μερίδιο του Ομίλου από τα συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα
18.000
3.202
Σύνολο Μεριδίου του Ομίλου
18.000
3.202
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 52
DOC_IMG00035
18. Λοιπά Χρηματοοικονομικά Στοιχεία Ενεργητικού
Επωνυµία
Έδρα
Αξία συμμετοχής
31/12/2020
Αξία συμμετοχής
31/12/2021
Δραστηριότητα
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ
Αθήνα
10
10
Προώθηση Θεμάτων Ηλεκτρικής Ενέργειας
ΕΤΑΙΡΙΑ ΑΓΩΓΟΥ ΚΑΥΣΙΜΩΝ ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε.
Αθήνα
927
927
Συστήματα Ανεφοδιασμού Αεροπορικού Καυσίμου
OPTIMA BANK Α.Ε.
Αθήνα
20.300
16.643
Τράπεζα
ΒΙΠΑΝΟΤ
Ασπρόπυργος
130
130
Ίδρυση Βιομηχανικού Πάρκου
HELLAS DIRECT LTD
Κύπρος
500
500
Ασφαλιστική Εταιρία
DIGEA A.E.
Αθήνα
1.372
1.372
Υπηρεσίες Τηλεπικοινωνιακού Παρόχου Ψηφιακών Μεταδόσεων
ENVIROMENTAL TECHNOLOGIES FUND
Λονδίνο
2.988
3.725
Εταιρία Επενδύσεων
ALPHAICS CORPORATION
Ντέλαγουερ
474
474
Εταιρία Νέας Τεχνολογίας
EMERALD INDUSTRIAL INNOVATION FUND
Γκέρνσεϊ
1.223
1.722
Εταιρία Επενδύσεων
R.K. DEEP SEA TECHNOLOGIES LTD.
Κύπρος
298
298
Συστήματα Πληροφορικής
FREEWIRE TECHNOLOGIES
Καλιφόρνια
2.276
1.809
Ανανεώσιμες πηγές ενέργειας (Ηλεκτρικοί φορτιστές)
PHASE CHANGE ENERGY SOLUTIONS Inc.
Ντέλαγουερ
1.382
1.382
Υλικά εξοικονόμησης ενέργειας
ACTANO INC
Ντέλαγουερ
466
751
Υλικά αδιαβροχοποίησης
KS INVESTMENT VEHICLE LLC
Ντέλαγουερ
0
588
Εταιρία Επενδύσεων
HUMA THERAPEUTICS S.A.
Λονδίνο
0
676
Εταιρία Νέας Τεχνολογίας
REAL CONSULTING
Αθήνα
0
946
Παροχή Συμβουλευτικών Υπηρεσιών
MISSION SECURE INC
Ντέλαγουερ
859
859
Υπηρεσίες κυβερνοασφάλειας
33.205
32.812
Οι παραπάνω συμμετοχές κατέχονται σε ποσοστό μικρότερο του 20% και εμφανίζονται στις οικονομικές καταστάσεις στην εύλογη αξία.
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 53
DOC_IMG00036
19. Συμμετοχές Κατεχόμενες προς Πώληση
Ο Όμιλος δεν έχει συμμετοχές κατεχόμενες προς πώληση στη κλειόμενη χρήση.
Το συγκριτικό ποσό στην κατάσταση αποτελεσμάτων και λοιπών εισοδημάτων σχετίζεται με τις Εταιρίες «Optima Bank Α.Ε.», «Optima Factors Α.Ε.» και «Optima Asset Management Α.Ε.Δ.Α.Κ.» που αποκτήθηκαν εντός του 2019 μέσω της 100% θυγατρικής εταιρίας, « Ireon Investments Ltd » με την προοπτική να επαναπωληθούν και ταξινομήθηκαν ως «συμμετοχές κατεχόμενες προς πώληση» σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 5.
Κατά τη διάρκεια του 2020 οι Εταιρίες «Optima Asset Management Α.Ε.Δ.Α.Κ» και «Optima Factors Α.Ε.» πωλήθηκαν, με παραχώρηση του συνόλου των μετοχών τους από την « Ireon Investments Ltd ». Κατά την ίδια περίοδο, κατόπιν μεταβιβάσεων του μεγαλύτερου μέρους των μετοχών της Τράπεζας « Optima Bank Α.Ε» ,το ποσοστό συμμετοχής της θυγατρικής « Ireon Investments Ltd » κατά την 31/12/2020 διαμορφώθηκε σε 15,77%. Κατά τη τρέχουσα χρήση το ποσοστό συμμετοχής του Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟϊΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. στην Τράπεζα « Optima Bank Α.Ε» μέσω της « Ireon Investments Ltd » περιορίστηκε περαιτέρω σε 12,06% δεδομένου ότι η τελευταία δεν άσκησε το δικαίωμα συμμετοχής της στην αύξηση μετοχικού κεφαλαίου που πραγματοποίησε η τράπεζα μέσα στο 2021. Κατόπιν αυτού, η εναπομένουσα συμμετοχή ταξινομείται στα «Λοιπά Χρηματοοικονομικά Στοιχεία Ενεργητικού» και αποτιμάται στην εύλογη αξία μέσω των λοιπόν συνολικών εισοδημάτων.
Αναλυτικά, η κατάσταση αποτελεσμάτων και λοιπών συνολικών εισοδημάτων του Ομίλου, κατά την προηγούμενη χρήση επηρεάστηκε από τις συμμετοχές κατεχόμενες προς πώληση ως ακολούθως:
(Ποσά σε χιλ.Ευρώ)
1/1 - 31/12/21
1/1 - 31/12/20
Κέρδη από πώληση συμμετοχών κατεχόμενων προς πώληση
0
7.584
Ζημιές από μη-συνεχιζόμενες δραστηριότητες
0
(4.734)
Συνολικά Κέρδη/(ζημιές) από μη-συνεχιζόμενες δραστηριότητες για τη χρήση
0
2.848
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 54
DOC_IMG00037
20. Λοιπές Μακροπρόθεσμες Απαιτήσεις
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
Επιταγές πελατών
2.264
2.856
0
0
Προπληρωθέντα έξοδα
991
991
991
991
Συνδεόμενα μέρη
36.523
0
83.463
10.743
Εμπορευματικές πιστώσεις
4.390
5.117
0
0
Εγγυήσεις
7.869
26.467
1.996
2.181
Λοιπές
1.859
1.217
311
306
Σύνολο
53.896
36.648
86.761
14.221
Αναφορικά με τους λογαριασμούς «επιταγές πελατών» καθώς και «εμπορευματικές πιστώσεις», έχει διενεργηθεί προεξόφληση για το σύνολο της διάρκειας του χρονικού διακανονισμού τους, με χρήση του επιτοκίου επιχειρηματικών δανείων διάρκειας άνω των 5 ετών, το οποίο είναι διαθέσιμο από τις εκθέσεις της Τράπεζας της Ελλάδος κατά τη περίοδο σύνταξης των οικονομικών καταστάσεων. Το επιτόκιο που χρησιμοποιήθηκε για τη σύνταξη των οικονομικών καταστάσεων του 2021 ήταν 3,09% (2020: 3,25%).
Ο λογαριασμός «Εγγυήσεις» του ομίλου αφορά κατά κύριο λόγο εγγυήσεις για αγορά ακινήτων θυγατρικών εταιρειών.
Ποσό € 50.027 χιλ. και € 2.025 χιλ. τα οποίο συμπεριλαμβάνονται στο λογαριασμό «Συνδεόμενα μέρη» της Εταιρίας κατά την 31/12/2021, αφορούν μακροπρόθεσμες απαίτησεις δανειακής φύσης από τις εταιρείες «M otor O il R enewable E nergy Μ.Α.Ε. (Πρώην Ηλεκτροπαραγωγή Σουσακίου Μ.Α.Ε.)» και «Αιολικό Πάρκο Κέλλας» οι οποίες είναι τοκοφόρες και παρουσιάζονται στην ονομαστική τους αξία.
21. Αποθέματα
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
Εμπορεύματα
209.317
163.835
26.992
33.446
Πρώτες ύλες
275.071
180.306
263.411
170.818
Εμπορεύματα/πρώτες ύλες υπό παραλαβή
65.940
93.867
64.550
92.491
Έτοιμα προϊόντα
134.107
97.637
121.588
89.180
Σύνολο αποθεμάτων
684.435
535.645
476.541
385.935
Τα αποθέματα κατά το κλείσιμο της χρήσης αποτιμώνται στην χαμηλότερη τιμή μεταξύ της αξίας κτήσης τους και της καθαρής ρευστοποιήσιμης αξίας τους. Κατά την τρέχουσα και την αντίστοιχη περσινή περίοδο, μέρος των αποθεμάτων αποτιμήθηκε στην καθαρή ρευστοποιήσιμη αξία τους, με αποτέλεσμα την επιβάρυνση της Κατάστασης Συνολικού Εισοδήματος (κόστος πωληθέντων) του Ομίλου κατά € 7.280 χιλιάδες για το 2021. Η επιβάρυνση για τη συγκριτική χρήση 2020 ήταν € 29.100 χιλιάδες (Εταιρία: 1/1-31/12/2021: επιβάρυνση € 5.170 χιλιάδες, 1-31/12/2020: € 2.172 χιλιάδες). Κατά την τρέχουσα χρήση υπήρξε και αντιστροφή απομείωσης σε επίπεδο Ομίλου ύψους Ευρώ 6.746 χιλιάδες.
Η επιβάρυνση ανά κατηγορία αποθέματος έχει ως ακολούθως:
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
Προϊόντα
1.956
922
1.956
921
Εμπορεύματα
(4.626)
27.849
10
922
Πρώτες Ύλες
3.204
329
3.204
329
Σύνολο
534
29.100
5.170
2.172
Το κόστος των αποθεμάτων που αναγνωρίστηκε ως έξοδο στο “Κόστος πωληθέντων” του Ομίλου κατά τη χρήση 2021 ήταν € 9.510.555 χιλιάδες ενώ κατά την αντίστοιχη περσινή χρήση ήταν € 5.737.884 χιλιάδες. (Ομοίως, για την Εταιρία: 1/1- 31/12/202 1 : € 6.732.301 χιλιάδες, 1/1-31/12/202 0 : € 3.814.072 χιλιάδες).
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 55
DOC_IMG00039
22. Πελάτες και λοιπές βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις
Οι πελάτες και οι λοιπές βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις του Ομίλου κατά την 31/12/2021, αποτελούνται κυρίως από απαιτήσεις από την πώληση αγαθών.
Ο Όμιλος κατέχει τους πελάτες και τις λοιπές βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις με στόχο την είσπραξη των συμβατικών ταμειακών ροών, ως εκ τούτου τις επιμετρά στο αποσβενόμενο κόστος εφαρμόζοντας τη μέθοδο του πραγματικού επιτοκίου. Οι πελάτες και οι λοιπές βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις που είναι άτοκες, εμφανίζονται στην ονομαστική αξία τους, απομειωμένες κατά τα εκτιμώμενα μη ανακτήσιμα ποσά, ενώ εκείνα με σημαντική χρηματοοικονομική συνιστώσα αναγνωρίζονται αρχικά στην εύλογη αξία τους.
Ακολουθεί ανάλυση πελατών και λοιπών βραχυπρόθεσμων απαιτήσεων:
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
Πελάτες από εμπορικές δραστηριότητες
728.286
439.065
268.652
117.918
Πρόβλεψη για επισφαλείς απαιτήσεις
(125.776)
(115.679)
(39)
(18)
Συνδεόμενα μέρη
10.330
1.881
94.208
25.043
612.840
325.267
362.821
142.943
Χρεώστες
149.657
117.220
38.419
20.561
Πρόβλεψη για επισφαλείς απαιτήσεις
(6.929)
(4.971)
(388)
(288)
Συνδεόμενα μέρη
32.734
25.721
66.684
22.659
175.462
137.970
104.715
42.932
Προπληρωθέντα έξοδα
29.011
26.463
7.815
5.544
Πρόβλεψη για επισφαλείς απαιτήσεις
(500)
(514)
0
0
Συνδεόμενα μέρη
168
15
163
0
28.679
25.964
7.978
5.544
Λοιπές
13.388
2.043
68
107
Πρόβλεψη για επισφαλείς απαιτήσεις
(1.718)
0
0
0
Συνδεόμενα μέρη
3.826
0
34
0
15.496
2.043
102
107
Σύνολο
832.477
491.244
475.616
191.526
Η αύξηση του λογαριασμού «Χρεώστες» για τη μητρική εταιρία κατά την 31/12/2021 συγκριτικά με το αντίστοιχο ποσό της 31/12/2020 οφείλεται κυρίως σε απαιτήσεις δανειακής φύσης από τις εταιρείες «Motor Oil Renewable Energy Μ.Α.Ε. (Πρώην Ηλεκτροπαραγωγή Σουσακίου Μ.Α.Ε.)».
Η μέση πιστωτική περίοδος που προκύπτει επί των πωλήσεων αγαθών για τη μητρική εταιρία είναι 19 ημέρες και για τον Όμιλο είναι 22 για το 2021 ημέρες ενώ για το 2020 ήταν 13 ημέρες και 19 ημέρες αντίστοιχα. Μετά την προκαθορισμένη πιστωτική περίοδο, χρεώνεται τόκος κατά περίπτωση, αναλόγως του νομίσματος πληρωμής, επί του οφειλόμενου υπολοίπου.
Ο Όμιλος και η Εταιρία εφαρμόζουν την απλοποιημένη προσέγγιση του ΔΠΧΑ 9, με βάση την οποία αναγνωρίζουν και ταξινομούν το χρηματοοικονομικό στοιχείο ενεργητικού “Πελάτες και λοιπές βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις” είτε στο στάδιο 2 ( stage 2) είτε στο στάδιο 3 ( stage 3) σύμφωνα με τις ημέρες καθυστέρησης αποπληρωμής των απαιτήσεων και επιμετρούν τις αναμενόμενες πιστωτικές ζημιές για την υπολειπόμενη διάρκεια ζωής του χρηματοοικονομικού μέσου.
Για την επιμέτρηση των αναμενόμενων πιστωτικών ζημιών, οι πελάτες και οι λοιπές βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις έχουν ομαδοποιηθεί με βάση τα πιστωτικά χαρακτηριστικά και την ενηλικίωση τους (ημέρες καθυστέρησης) κατά την ημερομηνία αναφοράς. Η επιμέτρηση των αναμενόμενων πιστωτικών ζημιών βασίζεται σε συγκεκριμένους παραμέτρους πιστωτικού κινδύνου (δηλ. «πιθανότητα αθέτησης» - Probability of Default - και «ζημιά κατά το ενδεχόμενο αθέτησης» - Loss Given Default - ) οι οποίοι υπολογίζονται κατόπιν ανάλυσης ιστορικών δεδομένων, των υφιστάμενων συνθηκών της αγοράς καθώς και μελλοντικών εκτιμήσεων που εκτελούνται στο τέλος της εκάστοτε περιόδου αναφοράς.
Πριν γίνει αποδεκτός ένας νέος πελάτης, ο Όμιλος χρησιμοποιεί εξωτερικές πιστωτικές πληροφορίες για να εκτιμήσει την πιστοληπτική ικανότητα και φερεγγυότητα του νέου πελάτη και να ορίσει έτσι το πιστωτικό όριό του. Τα πιστωτικά όρια επανεξετάζονται και εάν κριθεί απαραίτητο, αναθεωρούνται, σε περιοδική βάση.
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 56
DOC_IMG00039
Δεν υπήρξε καμία αλλαγή στις τεχνικές εκτίμησης ή στις σημαντικές παραδοχές που έγιναν για την εκτίμηση των αναμενόμενων πιστωτικών ζημιών κατά τη διάρκεια της τρέχουσας περιόδου αναφοράς.
Οι ακόλουθοι πίνακες απεικονίζουν το προφίλ πιστωτικού κινδύνου των πελατών και λοιπών βραχυπρόθεσμων απαιτήσεων βάσει του σχετικού πίνακα προβλέψεων του Ομίλου και της Εταιρίας.
ΟΜΙΛΟΣ
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
Ανάλυση ενηλικίωσης
31 Δεκεμβρίου 2021
Μη Ληξιπρόθεσμο υπόλοιπο
0-30
ημέρες
30-60 ημέρες
60-90 ημέρες
90+
ημέρες
Σύνολο
Αναμενόμενο
ποσοστό πιστωτικής Ζημιάς
0,20%
1,14%
3,35%
3,38%
76,19%
13,95%
Αναμενόμενο ποσό
σε αθέτηση
717.186
54.054
14.677
8.077
173.406
967.400
Αναμενόμενη
πιστωτική ζημιά
1.420
618
492
273
132.120
134.923
832.477
ΟΜΙΛΟΣ
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
Ανάλυση ενηλικίωσης
31 Δεκεμβρίου 2020
Μη Ληξιπρόθεσμο υπόλοιπο
0-30
ημέρες
30-60 ημέρες
60-90 ημέρες
90+
ημέρες
Σύνολο
Αναμενόμενο
ποσοστό πιστωτικής Ζημιάς
0,34%
1,56%
5,62%
9,12%
80,12%
19,78%
Αναμενόμενο ποσό
σε αθέτηση
435.098
21.190
4.592
3.267
148.261
612.408
Αναμενόμενη
πιστωτική ζημιά
1.491
331
258
298
118.786
121.164
491.244
ΕΤΑΙΡΙΑ
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
Ανάλυση ενηλικίωσης
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 57
DOC_IMG00039
31 Δεκεμβρίου 2021
Μη Ληξιπρόθεσμο υπόλοιπο
0-30
ημέρες
30-60 ημέρες
60-90 ημέρες
90+
ημέρες
Σύνολο
Αναμενόμενο
ποσοστό πιστωτικής Ζημιάς
0,06%
0,06%
0,18%
0,22%
1,22%
0,09%
Αναμενόμενο ποσό
σε αθέτηση
431.862
25.228
3.305
2.238
13.410
476.043
Αναμενόμενη
πιστωτική ζημιά
239
14
6
5
163
427
475.616
ΕΤΑΙΡΙΑ
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
Ανάλυση ενηλικίωσης
31 Δεκεμβρίου 2020
Μη Ληξιπρόθεσμο υπόλοιπο
0-30
ημέρες
30-60 ημέρες
60-90 ημέρες
90+
ημέρες
Σύνολο
Αναμενόμενο
ποσοστό πιστωτικής Ζημιάς
0,06%
0,06%
0,17%
0,25%
1,21%
0,16%
Αναμενόμενο ποσό
σε αθέτηση
178.018
11.737
253
123
1.700
191.831
Αναμενόμενη
πιστωτική ζημιά
201
15
6
3
80
305
191.526
Καθώς η εμπειρία του Ομίλου σε πιστωτικές ζημιές καταδεικνύει πως η πιστοληπτική συμπεριφορά των πελατών του δεν διαφοροποιείται ανάλογα με τον τομέα δραστηριότητας αυτών, η πρόβλεψη των αναμενόμενων πιστωτικών ζημιών βασίζεται στην ενηλικίωση των απαιτήσεων και δεν διαχωρίζεται σε περαιτέρω επίπεδο.
Κίνηση της πρόβλεψης για επισφαλείς απαιτήσεις
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
Υπόλοιπο έναρξης
121.164
82.987
306
303
Από εξαγορά θυγατρικής
3.579
39.868
0
0
Πρόβλεψη επισφαλών απαιτήσεων
10.471
8.707
120
3
Ποσά που χρησιμοποιήθηκαν για διαγραφή απαιτήσεων στη χρήση
(136)
(10.339)
0
0
Αχρησιμοποίητες Προβλέψεις
(155)
(59)
0
0
Υπόλοιπο λήξης
134.923
121.164
426
306
Σε επίπεδο Ομίλου η συγκέντρωση του πιστωτικού κινδύνου είναι περιορισμένη λόγω της ευρείας βάσης και της φύσης του πελατολογίου.
Ο Όμιλος και η Εταιρία εφαρμόζει την απλοποιημένη προσέγγιση του ΔΠΧΠ 9 για τον υπολογισμό των αναμενομένων πιστωτικών ζημιών των πελατών και λοιπών βραχυπροθέσμων απαιτήσεων, τους οποίους ταξινομεί είτε στο στάδιο 2 είτε στο στάδιο 3.
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 58
DOC_IMG00039
31/12/2021
31/12/2020
Στάδιο 2
Στάδιο 3
Στάδιο 2
Στάδιο 3
Αναμενόμενο ποσοστό πιστωτικής Ζημιάς
0,35%
76,19%
0,51%
80,12%
Αναμενόμενο ποσό σε αθέτηση
793.994
173.406
464.147
148.261
Αναμενόμενη πιστωτική ζημιά
2.803
132.120
2.378
118.786
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΕΤΑΙΡΙΑ
31/12/2021
31/12/2020
Στάδιο 2
Στάδιο 3
Στάδιο 2
Στάδιο 3
Αναμενόμενο ποσοστό πιστωτικής Ζημιάς
0,06%
1,22%
0,12%
4,71%
Αναμενόμενο ποσό σε αθέτηση
462.633
13.410
190.134
1.700
Αναμενόμενη πιστωτική ζημιά
264
163
225
80
23. Ταμιακά Διαθέσιμα και Ισοδύναμα
Τα ταμιακά διαθέσιμα και ισοδύναμα αποτελούνται από μετρητά και βραχυπρόθεσμες καταθέσεις αρχικής διάρκειας 3 μηνών ή λιγότερο. Η λογιστική αξία των χρηματικών διαθεσίμων προσεγγίζει την εύλογη αξία τους.
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
Καταθέσεις σε τράπεζες
651.517
581.398
522.586
498.362
Ταμείο
5.161
6.098
370
470
Υπόλοιπο λήξης
656.678
587.496
522.956
498.832
24. Δάνεια
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
Δάνεια
1.920.610
1.342.380
1.250.000
600.051
Δάνεια από θυγατρικές
0
0
17.178
363.996
Μείον: Έξοδα ομολογιακού δανείου *
(18.019)
(5.690)
(15.318)
(2.490)
Σύνολο δανείων
1.902.591
1.336.690
1.251.860
961.557
Ο δανεισμός είναι αποπληρωτέος ως ακολούθως:
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
Άμεσα ή εντός ενός έτους
167.696
296.872
55.578
144.441
Εντός του δεύτερου έτους
252.420
440.570
118.000
403.606
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 59
DOC_IMG00041
Από 3 έως και 5 χρόνια
971.878
493.511
699.600
316.000
Μετά από 5 χρόνια
528.616
111.427
394.000
100.000
Μείον: Έξοδα ομολογιακού δανείου *
(18.019)
(5.690)
(15.318)
(2.490)
Σύνολο δανείων
1.902.591
1.336.690
1.251.860
961.557
Μείον: Ποσά πληρωτέα εντός 12 μηνών (περιλαμβάνονται στις βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις)
167.696
296.872
55.578
144.441
Ποσά πληρωτέα μετά από 12 μήνες
1.734.895
1.039.818
1.196.282
817.116
* Τα έξοδα των ομολογιακών δανείων του Ομίλου αποσβένονται αναλογικά στα υπολειπόμενα έτη αποπληρωμής των δανείων.
Ανάλυση δανείων ανά νόμισμα στις 31/12/2021 και 31/12/2020:
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
Νόμισμα δανείων
ΕΥΡΩ
1.850.001
1.291.978
1.234.682
941.311
ΔΟΛΑΡΙΑ Η.Π.Α.
37.388
30.840
17.178
20.246
ΣΕΡΒΙΚΟ ΔΗΝΑΡΙΟ
15.202
13.872
0
0
Σύνολο δανείων
1.902.591
1.336.690
1.251.860
961.557
Η Διοίκηση εκτιμά ότι η ανωτέρω αξία των δανείων δεν διαφέρει ουσιωδώς από την εύλογη αξία τους.
Ο Όμιλος έχει τα κατωτέρω τραπεζικά δάνεια:
i. Η “ Motor Oil ” έχει συνάψει δάνεια τα οποία αναλύονται στον πίνακα που ακολουθεί (σε €/$ χιλιάδες):
Ημερομηνία Λήξης
Λογιστικό Υπόλοιπο 3 1 . 12 .2021
Λογιστικό Υπόλοιπο 31.12.2020
Ομολογιακό Δάνειο
€350.000
Απρίλιος
2022
0
€ 343.750
Ομολογιακό Δάνειο
€ 40 0.000
Ιούλιος
2026
€ 40 0.000
0
Ομολογιακό Δάνειο €200.000
(ομολογίες διαπραγματεύσιμες στο ΧΑΑ)
Μάρτιος
2028
€ 200.000
0
Ομολογιακό Δάνειο
€ 100.000
Ιούλιος
2026
€ 50 .000
€ 100.000
Ομολογιακό Δάνειο
$41.906
Μάρτιος
202 3
$ 19.456
$ 24.844
Ομολογιακό Δάνειο
€ 100.000
Δεκέμβριος
202 2 (παράταση 1+1 έτους)
€ 40 .000
€ 100.000
Ομολογιακό Δάνειο
€ 150.000
Ιούλιος
2021
0
€ 40.000
Ομολογιακό Δάνειο
€ 200.000
Φεβρουάριος
2024
€ 5 0.000
0
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 60
DOC_IMG00041
Ομολογιακό Δάνειο
€200.000
Ιούλιος
202 9
€ 40.000
€ 40.000
Ομολογιακό Δάνειο
€100.000
Ιούνιος
2023
0
€ 100.000
Ομολογιακό Δάνειο
€100.000
Ιούλιος
2028
€ 100.000
0
Ομολογιακό Δάνειο
€1 5 0.000
Ιούνιος
2023
0
€ 150.000
Ομολογιακό Δάνειο
€50.000
Νοέμβριος
2023
€ 50.000
€ 50.000
Ομολογιακό Δάνειο
€20.000
Σεπτέμβριος
2025
€ 20.000
€ 20.000
Ομολογιακό Δάνειο
€ 1 0.000
Σεπτέμβριος
2025
€ 1 0.000
0
Ομολογιακό Δάνειο
€ 200 .000
Νοέμβριος
2025
€ 200.000
0
Ομολογιακό Δάνειο
€ 90.000
Ιούλιος
2031
€ 90.000
0
Το σύνολο των βραχυπρόθεσμων δανείων (συμπεριλαμβανομένου του βραχυπροθέσμου μέρους των μακροπρόθεσμων δανείων) διάρκειας έως ενός έτους είναι € 55.579 χιλιάδες.
ii. Η “ Avin Oil Μονοπρόσωπη Ανώνυμη Εταιρεία” έχει συνάψει δάνεια τα οποία αναλύονται στον πίνακα που ακολουθεί (σε € χιλιάδες):
Ημερομηνία Λήξης
Λογιστικό Υπόλοιπο 3 1 . 12 .2021
Λογιστικό Υπόλοιπο 31.12.2020
Ομολογιακό Δάνειο
€ 9.000
Ιούλιος
2021
0
€ 9.000
Ομολογιακό Δάνειο
€ 7.035
Ιούλιος
2021
0
€ 4 . 235
Ομολογιακό Δάνειο
€ 10.000
Φεβρουάριος
2021
(παράταση 1 έτους)
€ 7.000
€ 4 .000
Ομολογιακό Δάνειο
€ 80.000
Νοέμβριος
2024
€ 6 5 .000
€ 71 .000
Ομολογιακό Δάνειο
€ 15.000
Ιούνιος
2025
€ 12.000
€ 1 5 . 0 00
Ομολογιακό Δάνειο
€ 15.000
Νοέμβριος
2024
€ 15.000
€ 15.000
Ομολογιακό Δάνειο
€ 17.500
Μάρτιος
2024
€ 17.500
0
Το σύνολο των βραχυπρόθεσμων δανείων (συμπεριλαμβανομένου του βραχυπροθέσμου μέρους των μακροπρόθεσμων δανείων) διάρκειας έως ενός έτους είναι € 9.006 χιλιάδες.
iii. H “ Coral A . E . ” έχει συνάψει δάνεια τα οποία αναλύονται στον πίνακα που ακολουθεί (σε € χιλιάδες):
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 61
DOC_IMG00041
Ημερομηνία Λήξης
Λογιστικό Υπόλοιπο 3 1 . 12 .2021
Λογιστικό Υπόλοιπο 31.12.2020
Ομολογιακό Δάνειο
€ 90.000
(ομολογίες διαπραγματεύσιμες στο ΧΑΑ)
Μάιος
2023
€ 90.000
€ 90.000
Ομολογιακό Δάνειο
€ 20.000
Δεκέμβριος
2021
0
€ 2 0.000
Αύγουστος
2021
0
€ 22.000
Ομολογιακό Δάνειο
€ 44.000
Αύγουστος
2024
€ 30.000
0
Ομολογιακό Δάνειο
€ 15.000
Μάιος
2024
€ 15.000
€ 15.000
Ομολογιακό Δάνειο
€ 1 0 .000
Μάιος
202 3
€ 10.000
0
Ομολογιακό Δάνειο
€ 20.000
Δεκέμβριος
2024
€ 20.000
0
Η Εταιρία έχει λάβει βραχυπρόθεσμο δανεισμό ύψους € 53χιλιάδες με την μορφή αλληλόχρεων λογαριασμών.
Το σύνολο των βραχυπρόθεσμων δανείων (συμπεριλαμβανομένου του βραχυπροθέσμου μέρους των μακροπρόθεσμων δανείων) διάρκειας έως ενός έτους είναι € 53 χιλιάδες.
iv. Η “ L.P.C. Α.Ε .” έχει συνάψει δάνειο το οποίο αναλύεται στον πίνακα που ακολουθεί (σε € χιλιάδες):
Ημερομηνία Λήξης
Λογιστικό Υπόλοιπο 3 1 . 12 .2021
Λογιστικό Υπόλοιπο 31.12.2020
Ομολογιακό Δάνειο
€ 18.000
Μάιος
2022
(παράταση 2 ετών)
€ 7. 240
€ 4.716
Το σύνολο των βραχυπρόθεσμων δανείων (συμπεριλαμβανομένου του βραχυπροθέσμου μέρους του μακροπρόθεσμου δανείου) διάρκειας έως ενός έτους είναι € 1.503 χιλιάδες.
v. Η “CORAL GAS A.E. ” έχει συνάψει δάνειο το οποίο αναλύεται στον πίνακα που ακολουθεί (σε € χιλιάδες):
Ημερομηνία Λήξης
Λογιστικό Υπόλοιπο 3 1 . 12 .2021
Λογιστικό Υπόλοιπο 31.12.2020
Ομολογιακό Δάνειο
€ 8.000
Νοέμβριος
2021
0
€ 5.000
Ομολογιακό Δάνειο
€ 12.000
Νοέμβριος
2024
€ 6.500
0
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 62
DOC_IMG00041
Το σύνολο των βραχυπρόθεσμων δανείων (συμπεριλαμβανομένου του βραχυπροθέσμου μέρους των μακροπρόθεσμων δανείων) διάρκειας έως ενός έτους είναι € 1.048 χιλιάδες.
vi. Οι εταιρείες του υποομίλου “MOTOR OIL RENEWABLE ENERGY” έχουν συνάψει δάνεια, τα οποία αναλύονται στον πίνακα που ακολουθεί (σε € χιλιάδες):
“ ΣΤΕΦΑΝΕΡ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ”
Ημερομηνία Λήξης
Λογιστικό Υπόλοιπο 3 1 . 12 .2021
Λογιστικό Υπόλοιπο 31.12.2020
Ομολογιακό Δάνειο
Σειρά Α
€12.300
Δεκέμβριος
2032
€ 11.175
€ 8.800
Ομολογιακό Δάνειο
Σειρά Β
€1.740
Δεκέμβριος
2032
€1 20
€ 1.030
Ομολογιακό Δάνειο
Σειρά Γ
€600
12 μήνες από την έκδοση της πρώτης ομολογίας
0
0
Οι εταιρίες ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΑΕΤΟΣ Μ.Α.Ε.Ε., ΑΙΟΛΙΚΗ ΕΛΛΑΣ M.Α.Β.Ε.Ε., ΑΙΟΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΚΑΙ ΣΙΑ ΦΘΙΩΤΙΔΑ Μ.Α.Ε., ΑΝΕΜΟΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ M.Α.Ε.Ε., VIOTIA AIOLOS Α.Ε.Π.Ε.Ε. και ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΚΑΤΩ ΛΑΚΩΜΑΤΑ M.Α.Ε.Ε. , των οποίων η εξαγορά ολοκληρώθηκε την 17η Μαΐου 2021, έχουν συνάψει δάνεια, τα οποία αναλύονται στον πίνακα που ακολουθεί (σε € χιλιάδες):
Εταιρεία
Ημερομηνία Λήξης
Λογιστικό
Υπόλοιπο
3 1 . 12 .2021
€ 8.800
€ 1.030
0
€ 29.941
€ 20.966
€ 20.610
€ 18.697
€ 3.336
€ 12.603
€ 64,575
€ 46.622
€ 37.929
€ 26.886
Δάνειο
€ 31.418
Αιολικό Πάρκο Αετός Μ.Α.Ε.Ε.
Δεκέμβριος
2024
€ 4.638
Δάνειο
€ 22.000
Αιολικό Πάρκο Αετός Μ.Α.Ε.Ε.
Δεκέμβριος
2034
€ 20.966
Δάνειο
€ 19.619
Αιολική Ελλάς M.Α.Β.Ε.Ε.
Δεκέμβριος
2034
€ 18.697
Δάνειο
€ 3.500
Αίολος Αναπτυξιακή και Σία Φθιώτιδα Μ.Α.Ε.Ε.
Δεκέμβριος
2034
€ 3.336
Δάνειο
€ 13.225
Άνεμος Μακεδονίας
M.Α.Ε.Ε.
Δεκέμβριος
2034
€ 12.603
Δάνειο
€ 67.760
Βοιωτία Αίολος Α.Ε.Π.Ε.Ε.
Δεκέμβριος
2034
€ 64,575
Δάνειο
€ 48.921
Βοιωτία Αίολος Α.Ε.Π.Ε.Ε.
Δεκέμβριος
2028
€ 24.08 1
Δάνειο
€39.800
Αιολικό Πάρκο Κάτω Λακκώματα Μ.Α.Ε.Ε.
Δεκέμβριος
2034
€ 37.929
Δάνειο
€28.212
Αιολικό Πάρκο Κάτω Λακκώματα Μ.Α.Ε.Ε.
Δεκέμβριος
2028
€ 11.555
Κίνηση υποχρεώσεων από χρηματοδοτικές δραστηριότητες
Υποχρεώσεις που προκύπτουν από χρηματοδοτικές δραστηριότητες είναι εκείνες των οποίων οι ταμιακές ροές ταξινομήθηκαν, ή θα ταξινομηθούν στο μέλλον, στην κατάσταση ταμιακών ροών ως ταμιακές ροές από χρηματοδοτικές δραστηριότητες.
Ο παρακάτω πίνακας παρουσιάζει τη κίνηση των υποχρεώσεων από χρηματοδοτικές δραστηριότητες για την Εταιρία και τον Όμιλο:
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 63
DOC_IMG00041
ΟΜΙΛΟΣ
(Ποσά σε χιλ.
Ευρώ)
31/12/2020
Προσθήκη από Εξαγορά Θυγατρικών
Χρηματοδοτικές Ταμιακές Ροές
Συναλλαγματικές Διαφορές
Προσθήκες
Λοιπά
31/12/2021
Δάνεια
Τραπεζών
1.336.690
289.918
273.327
2.656
0
0
1.902.591
Υποχρεώσεις μισθώσεων
171.607
14.117
(30.516)
253
48.686
0
204.148
Σύνολο
1.508.297
304.035
242.811
2.909
48.686
0
2.106.739
ΕΤΑΙΡΙΑ
(Ποσά σε χιλ.
Ευρώ)
31/12/2020
Χρηματοδοτικές Ταμιακές Ροές
Συναλλαγματικές Διαφορές
Προσθήκες
Λοιπά
31/12/2021
Δάνεια
Τραπεζών
597.560
637.121
0
0
0
1.234.682
Δάνειο από θυγατρικές
363.997
(347.486)
667
0
0
17.178
Υποχρεώσεις μισθώσεων
15.791
(4.842)
0
1.549
0
12.497
Σύνολο
977.348
284.793
667
1.549
0
1.264.357
Ο Όμιλος ταξινομεί τους καταβληθέντες τόκους ως ταμιακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες.
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 64
DOC_IMG00042
25. Εύλογες Αξίες Χρηματοοικονομικών στοιχείων Ενεργητικού και Παθητικού
Χρηματοοικονομικά μέσα που επιμετρώνται σε εύλογη αξία
Οι παρακάτω πίνακες παρουσιάζουν τις εύλογες αξίες των χρηματοοικονομικών στοιχείων ενεργητικού και παθητικού, που παρουσιάζονται στην Κατάσταση Οικονομικής Θέσης του Ομίλου και της Εταιρίας και επιμετρούνται στην εύλογη αξία, ταξινομημένα στα επίπεδα της ιεραρχίας εύλογων αξιών κατά την 31/12/2021 και την 31/12/2020.
Τα επίπεδα της ιεραρχίας εύλογων αξιών, βασίζονται στον βαθμό κατά τον οποίο οι αξίες αυτές είναι παρατηρήσιμες και είναι τα εξής:
Το Επίπεδο 1, το οποίο αντιπροσωπεύει τις δημοσιευμένες τιμές αγοράς (χωρίς προσαρμογή) για πανομοιότυπα χρηματοοικονομικά στοιχεία που διαπραγματεύονται σε ενεργές αγορές.
Το Επίπεδο 2, το οποίο αντιπροσωπεύει την κατηγορία ιεραρχίας εύλογης αξίας στην οποία οι εισροές στις τεχνικές αποτίμησης αποτελούν πληροφορίες εκτός των επίσημων χρηματιστηριακών τιμών (που περιλαμβάνονται στο Επίπεδο 1), οι οποίες είναι διαθέσιμες για το περιουσιακό στοιχείο ή την υποχρέωση, είτε με άμεσο είτε με έμμεσο τρόπο.
Το Επίπεδο 3, το οποίο αντιπροσωπεύει την κατηγορία της ιεραρχίας εύλογης αξίας στην οποία οι εισροές στις μεθόδους αποτίμησης για το περιουσιακό στοιχείο ή την υποχρέωση είναι μη παρατηρήσιμες πληροφορίες.
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
31.12.2021
Χρηματοοικονομικά στοιχεία αποτιμώμενα σε εύλογη αξία
Επίπεδο 1
Επίπεδο 2
Επίπεδο 3
Σύνολο
Παράγωγα Χρηματοοικονομικά Περιουσιακά Στοιχεία
Εύλογη Αξία - προσδιοριζόμενη σε λογιστική αντιστάθμισης
Συμβάσεις Ανταλλαγής Επιτοκίου
0
392
0
392
Εύλογη Αξία Μέσω Αποτελεσμάτων
Συμβόλαια Μελλοντικής Εκπλήρωσης Εμπορευμάτων
531
0
0
531
Δικαιώματα Προαίρεσης Εμπορευμάτων
165.810
0
0
165.810
Συμβάσεις Ανταλλαγής Επιτοκίου
0
178
0
178
Παράγωγα Χρηματοοικονομικά Στοιχεία Υποχρεώσεις
Εύλογη Αξία - προσδιοριζόμενη σε λογιστική αντιστάθμισης
Συμβόλαια Μελλοντικής Εκπλήρωσης Εμπορευμάτων
630
0
0
630
Συμβάσεις Ανταλλαγής Επιτοκίου
0
552
0
552
Εύλογη Αξία Μέσω Αποτελεσμάτων
Συμβόλαια Μελλοντικής Εκπλήρωσης Εμπορευμάτων
1.490
0
0
1.490
Δικαιώματα Προαίρεσης Εμπορευμάτων
164.007
0
0
164.007
Προθεσμιακά συμβόλαια συναλλάγματος
0
72
0
72
Σύνολα
214
54
0
160
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2021
Χρηματοοικονομικά στοιχεία αποτιμώμενα σε εύλογη αξία
Επίπεδο 1
Επίπεδο 2
Επίπεδο 3
Σύνολο
Παράγωγα Χρηματοοικονομικά Περιουσιακά Στοιχεία
Εύλογη Αξία - προσδιοριζόμενη σε λογιστική αντιστάθμισης
Συμβάσεις Ανταλλαγής Επιτοκίου
0
392
0
392
Εύλογη Αξία Μέσω Αποτελεσμάτων
Συμβόλαια Μελλοντικής Εκπλήρωσης Εμπορευμάτων
184
0
0
184
Δικαιώματα Προαίρεσης Εμπορευμάτων
165.367
0
0
165.367
Παράγωγα Χρηματοοικονομικά Στοιχεία Υποχρεώσεις
Εύλογη Αξία – προσδιοριζόμενη σε λογιστική αντιστάθμισης
Συμβόλαια Μελλοντικής Εκπλήρωσης Εμπορευμάτων
630
0
0
630
Συμβάσεις Ανταλλαγής Επιτοκίου
0
552
0
552
Εύλογη Αξία Μέσω Αποτελεσμάτων
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 65
DOC_IMG00042
Συμβόλαια Μελλοντικής Εκπλήρωσης Εμπορευμάτων
1.097
0
0
1.097
Δικαιώματα Προαίρεσης Εμπορευμάτων
163.892
0
0
163.892
Σύνολα
68
160
0
228
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
31.12.2020
Χρηματοοικονομικά στοιχεία αποτιμώμενα σε εύλογη αξία
Επίπεδο 1
Επίπεδο 2
Επίπεδο 3
Σύνολο
Παράγωγα Χρηματοοικονομικά Περιουσιακά Στοιχεία
Εύλογη Αξία Μέσω Αποτελεσμάτων
Συμβόλαια Μελλοντικής Εκπλήρωσης Εμπορευμάτων
947
0
0
947
Δικαιώματα Προαίρεσης Εμπορευμάτων
21.645
0
0
21.645
Παράγωγα Χρηματοοικονομικά Στοιχεία Υποχρεώσεις
Εύλογη Αξία Μέσω Αποτελεσμάτων
Συμβόλαια Μελλοντικής Εκπλήρωσης Εμπορευμάτων
2.675
0
0
2.675
Δικαιώματα Προαίρεσης Εμπορευμάτων
19.227
0
0
19.227
Σύνολα
690
0
0
690
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2020
Χρηματοοικονομικά στοιχεία αποτιμώμενα σε εύλογη αξία
Επίπεδο 1
Επίπεδο 2
Επίπεδο 3
Σύνολο
Παράγωγα Χρηματοοικονομικά Περιουσιακά Στοιχεία
Εύλογη Αξία Μέσω Αποτελεσμάτων
Συμβόλαια Μελλοντικής Εκπλήρωσης Εμπορευμάτων
598
0
0
598
Δικαιώματα Προαίρεσης Εμπορευμάτων
21.355
0
0
21.355
Παράγωγα Χρηματοοικονομικά Στοιχεία Υποχρεώσεις
Εύλογη Αξία Μέσω Αποτελεσμάτων
Συμβόλαια Μελλοντικής Εκπλήρωσης Εμπορευμάτων
837
0
0
837
Δικαιώματα Προαίρεσης Εμπορευμάτων
19.227
0
0
19.227
Σύνολα
1.889
0
0
1.889
Κατά την τρέχουσα και την προηγούμενη χρονιά δεν υπήρξαν μεταφορές ανάμεσα στα Επίπεδα ιεραρχίας 1 και 2 όπως επίσης δεν υπήρξαν εντός ή εκτός του Επιπέδου ιεραρχίας 3.
Η επιμέτρηση της εύλογης αξίας των χρηματοοικονομικών παραγώγων προσδιορίζεται με βάση τις τιμές της αγοράς συναλλάγματος κατά την τελευταία εργάσιμη ημέρα του οικονομικού έτους και ταξινομούνται στο Επίπεδο ιεραρχίας εύλογης αξίας 1. Οι εύλογες αξίες των χρηματοοικονομικών μέσων που δεν διαπραγματεύονται σε ενεργές αγορές (Επίπεδο 2), προσδιορίζονται με τη χρήση τεχνικών αποτίμησης. Αυτά περιλαμβάνουν μοντέλα παρούσας αξίας και άλλα μοντέλα που βασίζονται σε παρατηρήσιμες παραμέτρους εισαγωγής. Τα μοντέλα αποτίμησης χρησιμοποιούνται κυρίως για την αποτίμηση παραγώγων που συναλλάσσονται εξωχρηματιστηριακά, συμπεριλαμβανομένων των συμβάσεων ανταλλαγής επιτοκίων και των προθεσμιακών συμβολαίων συναλλάγματος. Αντίστοιχα, η εύλογη αξία τους προκύπτει από μοντέλα προεξοφλημένων ταμειακών ροών, που είναι η παρούσα αξία των εκτιμώμενων μελλοντικών ταμειακών ροών, προεξοφλείται με χρήση της κατάλληλης καμπύλης επιτοκίου ή συναλλάγματος .
Όλες οι μεταφορές μεταξύ των επιπέδων της ιεραρχίας της εύλογης αξίας θεωρείται ότι πραγματοποιούνται στο τέλος της περιόδου αναφοράς, με την πραγματοποίησή τους.
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 66
DOC_IMG00043
26. Μισθώσεις
Ο Όμιλος μισθώνει πληθώρα περιουσιακών στοιχείων συμπεριλαμβανομένων οικοπέδων & κτιρίων, μεταφορικών μέσων και μηχανημάτων. Συγκεκριμένα, ο Όμιλος μισθώνει οικόπεδα & κτίρια με σκοπό την κατασκευή και λειτουργία δικτύου πρατηρίων πώλησης υγρών καυσίμων, την λειτουργία εγκαταστάσεων αποθήκευσης καυσίμων, την χρήση αυτών ως αποθηκευτικών χώρων και καταστήματα λιανικής πώλησης καθώς επίσης και για την χρησιμοποίηση αυτών για την στέγαση των διοικητικών του μονάδων. Οι όροι των συμβάσεων μίσθωσης διαπραγματεύονται σε μεμονωμένη βάση και περιέχουν ένα ευρύ φάσμα διαφορετικών όρων και συνθηκών.
Επίσης, ο Όμιλος μισθώνει βυτιοφόρα φορτηγά και πλοία για την μεταφορά πετρελαιοειδών προϊόντων και αερίου καθώς επίσης και επιβατικά αυτοκίνητα για την εξυπηρέτηση του διοικητικού προσωπικού αλλά και για την κάλυψη λοιπών λειτουργικών αναγκών του.
Ο Όμιλος υπεκμισθώνει μέρος των περιουσιακών στοιχείων με δικαίωμα χρήσης που αφορούν εγκαταστάσεις κατάλληλες για την λειτουργία πρατηρίων καυσίμων και άλλων σχετικών δραστηριοτήτων υπό καθεστώς λειτουργικών μισθώσεων. Επιπλέον, ο Όμιλος εκμισθώνει μέρος των ιδιόκτητων εγκαταστάσεων αποθήκευσης καυσίμων που κατέχει σε τρίτα μέρη μέσω λειτουργικών μισθώσεων.
Δικαιώματα Χρήσης Παγίων
Οι κινήσεις των δικαιωμάτων χρήσης παγίων της Εταιρείας και του Ομίλου για τη χρήση 1/1–31/12/2020 και την περίοδο 1/1– 31/12/2021 παρουσιάζονται στους κατωτέρω πίνακες:
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
Γήπεδα & κτίρια
Μηχανήματα & μεταφορικά μέσα
Σύνολο
Γήπεδα & κτίρια
Μηχανήματα & μεταφορικά μέσα
Σύνολο
Υπόλοιπο κατά την 1η Ιανουαρίου 2020
153.250
16.270
169.520
16.934
1.064
17.998
Προσθήκες δικαιωμάτων χρήσης παγίων
30.971
3.282
34.253
280
1.701
1.981
Προσθήκες από εξαγορά θυγατρικών
14.148
1.278
15.426
0
0
0
Αποαναγνώριση δικαιωμάτων χρήσης παγίων
0
(4.275)
(4.275)
0
0
0
Αποσβέσεις χρήσης
(23.214)
(6.420)
(29.634)
(3.829)
(720)
(4.549)
Υπόλοιπο κατά την 31η Δεκεμβρίου 2020
175.155
10.135
185.290
13.385
2.045
15.430
Προσθήκες δικαιωμάτων χρήσης παγίων
37.760
12.138
49.898
295
1.256
1.551
Προσθήκες από εξαγορά θυγατρικών
13.534
230
13.764
0
0
0
Αποαναγνώριση δικαιωμάτων χρήσης παγίων
(2.721)
(424)
(3.145)
0
0
0
Αποσβέσεις χρήσης
(26.771)
(6.485)
(33.256)
(3.971)
(887)
(4.858)
Υπόλοιπο κατά την 31η Δεκεμβρίου 2021
196.956
15.595
212.551
9.709
2.414
12.123
Υποχρεώσεις Μισθώσεων
Παρακάτω παρουσιάζονται οι υποχρεώσεις μισθώσεων και η κίνηση τους για τον Όμιλο και την Εταιρία, για τη χρήση 1/1– 31/12/2020 και την περίοδο 1/1–31/12/2021 παρουσιάζονται στους κατωτέρω πίνακες:
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 67
DOC_IMG00043
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
Υπόλοιπο κατά την 1η Ιανουαρίου 2020
153.753
18.221
Προσθήκες από εξαγορά θυγατρικής
15.472
0
Προσθήκες μισθώσεων
29.794
1.980
Τόκοι
5.683
436
Πληρωμές
(33.072)
(4.847)
Συναλλαγματικές Διαφορές
(23)
0
Υπόλοιπο κατά την 31η Δεκεμβρίου 2020
171.607
15.790
Προσθήκες από εξαγορά θυγατρικής
14.117
0
Προσθήκες μισθώσεων
49.275
1.550
Τόκοι
6.828
379
Πληρωμές
(37.345)
(5.222)
Συναλλαγματικές Διαφορές
251
0
Λοιπά
(585)
0
Σύνολο την 31 Δεκεμβρίου 2021
204.148
12.497
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις μισθώσεων
28.807
4.742
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις μισθώσεων
175.341
7.755
Οι υποχρεώσεις μισθώσεων κατά την 31/12/2021 για τον Όμιλο και την Εταιρία είναι αποπληρωτέες ως ακολούθως:
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
Άμεσα ή εντός ενός έτους
28.807
4.742
Εντός του δεύτερου έτους
25.898
4.041
Από 3 έως και 5 χρόνια
51.875
1.811
Μετά από 5 χρόνια
97.568
1.903
Σύνολο υποχρεώσεων μισθώσεων
204.148
12.497
Η Εταιρία και ο Όμιλος δεν αντιμετωπίζουν κάποιο σημαντικό κίνδυνο ρευστότητας αναφορικά με τις υποχρεώσεις από μισθώσεις οι οποίες παρακολουθούνται από την υπηρεσία διαχείρισης κεφαλαίων του Ομίλου. Δεν υπάρχουν σημαντικές δεσμεύσεις από συμβάσεις μίσθωσης οι οποίες δεν έχουν τεθεί σε ισχύ μέχρι και την λήξη της περιόδου αναφοράς.
Η επίδραση που προέκυψε εντός της χρήσης για τον Όμιλο από την εφαρμογή της τροποποίησης του ΔΠΧΑ 16 «Μειώσεις ενοικίου που σχετίζονται με τον Covid-19», αντιστοιχεί σε ποσό € 219χιλ. το οποίο συμπεριλαμβάνεται αφαιρετικά στα έξοδα διάθεσης.
Τα ποσά που αναγνωρίστηκαν στην κατάσταση συνολικών εισοδημάτων για την Εταιρία και τον Όμιλο παρουσιάζονται στον ακόλουθο πίνακα:
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
Όμιλος
Εταιρία
1/1-31/12/21
1/1-31/12/20
1/1-31/12/21
1/1-31/12/20
Αποσβέσεις δικαιωμάτων χρήσης
33.256
29.634
4.858
4.549
Τόκοι μισθώσεων
6.828
5.683
380
436
Έξοδα βραχυχρόνιων μισθώσεων
4.665
3.082
2.138
1.510
Έξοδα μισθώσεων χαμηλής αξίας
208
174
136
49
Έξοδα ενοικίων με κυμαινόμενο μίσθωμα
14.543
1.881
6.252
618
Σύνολο
59.500
40.454
13.764
7.162
Ο Όμιλος παρουσίασε συνολικές ταμειακές εκροές για μισθώσεις ποσού € 49.092 χιλιάδες κατά τη διάρκεια της χρήσης 2021 (Εταιρία: € 8.526 χιλιάδες). Τα αντίστοιχα ποσά για τη χρήση 2020 ήταν € 38.209 χιλιάδες για τον Όμιλο και € 7.024 χιλιάδες για την Εταιρία.
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 68
DOC_IMG00044
Ο όμιλος ως εκμισθωτής
Ελάχιστα μισθώματα από συμβάσεις λειτουργικών μισθώσεων που αναγνωρίζονται ως έσοδα της χρήσης:
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
Όμιλος
Εταιρία
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
Μισθώματα από συμβάσεις λειτουργικών μισθώσεων που αναγνωρίζονται ως έσοδα της χρήσης
2.610
3.020
1.741
747
Κατά την ημερομηνία σύνταξης των οικονομικών καταστάσεων, οι εταιρίες του Ομίλου κατέχουν συμβόλαια με τους μισθωτές που θα τους αποφέρουν κατ’ ελάχιστο τα κάτωθι ποσά ως μισθώματα:
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
Όμιλος
Εταιρία
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
Εντός έτους
4.937
2.449
1.649
747
Από 2 έως και 5 έτη
13.107
5.540
2.893
3.018
Μετά από 5 έτη
11.692
10.289
8.507
9.344
Οι εκμισθώσεις του Ομίλου αφορούν κυρίως υπεκμισθώσεις από την “ AVIN OIL ”, “ CORAL A . E .” και “ CORAL GAS A . E . B . E . Y .” χώρων κατάλληλων για πρατήρια καυσίμων με μέσο χρόνο εκμίσθωσης δέκα χρόνια.
27. Αναβαλλόμενοι Φόροι
Οι παρακάτω είναι οι κυριότερες απαιτήσεις
και υποχρεώσεις από αναβαλλόμενη φορολογία που λογιστικοποιήθηκαν και οι κινήσεις τους κατά την διάρκεια των χρήσεων 2020 και 2021:
(Ποσά σε χιλ.Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
1/1/2020
Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος έξοδο/(έσοδο)
Λοιπές μεταβολές/
Aπό εξαγορά θυγατρικών
31/12/2020
Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος έξοδο/(έσοδο)
Λοιπές μεταβολές/
Aπό εξαγορά θυγατρικών
31/12/2021
Αναβαλλόμενη φορολογία από:
Διαφορά φορολογικής και λογιστικής βάσης ενσώματων ακινητοποιήσεων
66.868
(3.417)
(154)
63.297
(8.303)
8.936
63.930
Ασώματες ακινητοποιήσεις
4.735
(652)
10.996
15.079
(9.118)
51.964
57.925
Συναλλαγματικές διαφορές
512
(994)
0
(482)
386
0
(96)
Αποζημιώσεις αποχώρησης και συνταξιοδοτικό πρόγραμμα προσωπικού
(9.948)
(53)
(1.221)
(11.222)
1.920
0
(9.302)
Κεφαλαιοποιημένο κόστος δανεισμού
130
(645)
0
(515)
(235)
0
(750)
Μεταφερόμενες φορολογικές ζημιές προς συμψηφισμό
(5.644)
(23.890)
(1.235)
(30.769)
21.697
0
(9.072)
Λοιπές προσωρινές διαφορές μεταξύ φορολογικής και λογιστικής βάσης
3.723
(1.377)
(420)
1.926
(554)
(323)
1.049
Σύνολο
60.376
(31.028)
7.966
37.314
5.793
60.577
103.684
Στο ποσό των € 5.793 χιλιάδων περιλαμβάνεται αναβαλλόμενος φόρος ύψους € 94 χιλιάδων , ο οποίος στην Κατάσταση αποτελεσμάτων και λοιπών συνολικών εισοδημάτων χρήσης παρουσιάζεται συμψηφιστικά στα λοιπά συνολικά εισοδήματα.
(Ποσά σε χιλ.Ευρώ)
Εταιρία
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 69
DOC_IMG00045
1/1/2020
Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος έξοδο/(έσοδο)
31/12/2020
Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος έξοδο/(έσοδο)
31/12/2021
Αναβαλλόμενη φορολογία από:
Διαφορά φορολογικής και λογιστικής βάσης ενσώματων ακινητοποιήσεων
45.527
(4.447)
41.080
(6.250)
34.830
Συναλλαγματικές διαφορές
478
(924)
(446)
342
(104)
Αποζημιώσεις αποχώρησης και συνταξιοδοτικό πρόγραμμα προσωπικού
(9.894)
19
(9.875)
1.729
(8.146)
Κεφαλαιοποιημένο κόστος δανεισμού
10
34
42
(162)
(118)
Μεταφερόμενες φορολογικές ζημιές προς συμψηφισμό
0
(19.288)
(19.288)
19.288
0
Λοιπές προσωρινές διαφορές μεταξύ φορολογικής και λογιστικής βάσης
(446)
201
(245)
160
(85)
Σύνολο
35.675
(24.405)
11.270
15.107
26.377
Ορισμένες απαιτήσεις και υποχρεώσεις από αναβαλλόμενη φορολογία έχουν συμψηφιστεί. Παρακάτω είναι η ανάλυση του υπολοίπου της αναβαλλόμενης φορολογίας (μετά τον συμψηφισμό) για λόγους παρουσίασης:
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
Υποχρεώσεις από αναβαλλόμενη φορολογία
122.904
80.302
34.830
41.122
Απαιτήσεις από αναβαλλόμενη φορολογία
(19.220)
(42.988)
(8.453)
(29.854)
Υπόλοιπο λήξης
103.684
37.314
26.377
11.268
Δεν υπάρχουν αχρησιμοποίητες φορολογικές ζημιές για τις οποίες να μην έχει αναγνωριστεί αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση.
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 70
DOC_IMG00046
28. Προμηθευτές και Λοιποί Πιστωτές
Οι προμηθευτές και λοιποί πιστωτές αφορούν κυρίως αγορές και λειτουργικά κόστη. Η κύρια πρώτη ύλη για την παραγωγή των προϊόντων του Ομίλου είναι το αργό πετρέλαιο. Η μέση πιστωτική περίοδος για τις αγορές είναι περίπου 34 ημέρες ενώ για το 2020 ήταν 36 ημέρες.
Η διοίκηση της Εταιρίας θεωρεί ότι το υπόλοιπο των υποχρεώσεων που απεικονίζεται στις οικονομικές καταστάσεις προσεγγίζει την εύλογη αξία τους. Ακολουθεί ανάλυση προμηθευτών και λοιπών πιστωτών (πλην τραπεζών):
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
Προμηθευτές
878.450
573.052
486.380
364.222
-Συνδεόμενα μέρη
230
516
184.103
51.813
Πιστωτές
47.474
68.209
23.212
11.996
-Συνδεόμενα μέρη
(2)
10
0
3.252
Συμβατική υποχρέωση
17.285
2.959
0
0
Λοιπές
134.739
72.425
42.031
45.554
-Συνδεόμενα μέρη
11.800
0
34.421
0
Σύνολο
1.089.976
717.171
770.147
476.837
Ο Όμιλος διαθέτει σχετικές πολιτικές διαχείρισης χρηματοοικονομικών κινδύνων για να εξασφαλίζει ότι όλες οι σχετικές υποχρεώσεις πληρώνονται στα προκαθορισμένα χρονικά όρια πίστωσης.
29. Λοιπές Μακροπρόθεσμες Υποχρεώσεις
Οι λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις για τον Όμιλο και την Εταιρία αναλύονται στο παρακάτω πίνακα:
(Ποσά σε χιλ.Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
Εγγυήσεις πελατών & συνεργατών
23.445
16.116
0
3
Υποχρέωση άδειας εκπομπής τηλεοπτικού σήματος
17.640
21.033
0
0
Φόροι σε ρύθμιση
0
1.113
0
0
Λοιπά
3.877
1.233
0
0
Συνδεδεμένα μέρη
0
0
201
78
3.877
1.233
201
78
Σύνολο
44.962
39.495
201
81
Οι «εγγυήσεις πελατών και συνεργατών» αφορούν εγγυήσεις από πελάτες για εμπορεύματα και ενοίκια πρατηρίων, από διαχειριστές πρατηρίων, καθώς και εγγυήσεις φιαλών και δεξαμενών υγραερίου.
Η «υποχρέωση άδειας εκπομπής τηλεοπτικού σήματος» αφορά την μακροπρόθεσμη υποχρέωση του τηλεοπτικού σταθμού ALPHA TV προς το ελληνικό δημόσιο, για το δικαίωμα εκπομπής τηλεοπτικού σήματος.
Οι «Φόροι σε ρύθμιση» αφορούν παλαιότερες φορολογικές υποχρεώσεις του τηλεοπτικού σταθμού ALPHA TV οι οποίες έχουν υπαχθεί σε ρύθμιση.
Τα «Λοιπά» αφορούν διάφορες μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις, μη – εμπορικής φύσης.
30. Μετοχικό Κεφάλαιο
Το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρίας στις 31/12/2021 ήταν € 83.088 χιλιάδες (31/12/2020: € 83.088 χιλιάδες) και αποτελείται από 110.782.980 ονομαστικές μετοχές, ονομαστικής αξίας € 0,75 εκάστη (31/12/2020: € 0,75 εκ a στη).
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 71
DOC_IMG00049
31. Αποθεματικά
Τα αποθεματικά του Ομίλου και της Εταιρίας στις 31/12/2021 ανέρχονται σε € 111.149 χιλιάδες και € 47.576 χιλιάδες αντίστοιχα (31/12/2020: € 101.854 και € 52.014 αντίστοιχα) και διαμορφώθηκαν ως ακολούθως:
ΟΜΙΛΟΣ
(Ποσά σε
χιλ.Ευρώ)
Τακτικό
Αποθεματικό
Ειδικά
Αποθεματικά
Αφορολόγητα
Αποθεματικά
Αποθεματικά
από συν/κές
διαφορές
μετατροπών
Ίδιες μετοχές
Αποθεματικό
αντιστάθμισης
ταμειακών ροών
Αποθεματικό
κόστους
αντιστάθμισης
Σύνολα
Αποθεματικών
Έναρξη χρήσης 1/1/2021
37.941
57.227
9.783
(552)
(2.545)
0
0
101.854
Κινήσεις περιόδου
2.050
(1)
11.150
534
(4.773)
73
262
9.295
Λήξη περιόδου 31/12/2021
39.991
57.226
20.933
(18)
(7.318)
73
262
111.149
ΕΤΑΙΡΙΑ
(Ποσά σε χιλ.Ευρώ)
Τακτικό
Αποθεματικό
Ειδικά
Αποθεματικά
Αφορολόγητα
Αποθεματικά
Ίδιες μετοχές
Αποθεματικό
αντιστάθμισης
ταμειακών ροών
Αποθεματικό
κόστους
αντιστάθμισης
Σύνολα
Αποθεματικών
Έναρξη χρήσης 1/1/2021
30.942
18.130
5.487
(2.545)
0
0
52.014
Κινήσεις περιόδου
0
0
0
(4.773)
73
262
(4.438)
Λήξη περιόδου 31/12/2021
30.942
18.130
5.487
(7.318)
73
262
47.576
Τακτικό Αποθεματικό
Το τακτικό αποθεματικό είναι το 5% των μετά φόρων κερδών έως ότου αυτό να ισούται με το 1/3 του μετοχικού κεφαλαίου. Αυτό το αποθεματικό δεν μπορεί να διανεμηθεί, αλλά μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να απορροφήσει ζημιές.
Ειδικά Αποθεματικά
Αποθεματικά διαφόρων προελεύσεων και νόμων όπως φορολογηθείσες λογιστικές διαφορές, διαφορές αναπροσαρμογής κεφαλαίου σε Ευρώ και άλλα με διαφορετικούς χειρισμούς ανά περίπτωση.
Αφορολόγητα Αποθεματικά
Τα Αποθεματικά αυτά δημιουργήθηκαν από δαπάνες για παραγωγικές επενδύσεις. Όλα τα αφορολόγητα αποθεματικά των αναπτυξιακών νόμων με εξαίρεση αυτό του Ν.1828/82 μπορούν να κεφαλαιοποιηθούν με φορολογία 5% για την Μητρική Εταιρία και 10% για τις θυγατρικές εταιρίες του Ομίλου ή να διανεμηθούν με τον ισχύοντα φορολογικό συντελεστή. Δεν υπάρχει χρονικός περιορισμός για τη διάθεσή τους. Το αφορολόγητο αποθεματικό του Ν.1828/82 μεταφέρεται σε αύξηση του κεφαλαίου της Εταιρίας και απαλλάσσεται από τη φορολογία εισοδήματος στο διάστημα τριών ετών από το χρόνο σχηματισμού του. Σε περίπτωση πλήρους διανομής των αφορολόγητων αποθεματικών του Ομίλου εκτιμάται θα καταβληθεί φόρος έως Ευρώ 1 εκατ. περίπου.
Αποθεματικό αντιστάθμισης ταμειακών ροών
Το αποθεματικό αντιστάθμισης ταμειακών ροών συνίσταται από το σωρευτικό ποσό κερδών και ζημιών που προκύπτουν από τα μέσα αντιστάθμισης τα οποία έχουν προσδιοριστεί και είναι αποτελεσματικά σε λογιστικές αντισταθμίσεις ταμειακών ροών. Το σωρευτικό αναβαλλόμενο κέρδος ή ζημία από το μέσο αντιστάθμισης αναγνωρίζεται στα αποτελέσματα μόνο όταν η αντισταθμιζόμενη συναλλαγή επηρεάζει τα αποτελέσματα ή περιλαμβάνεται απευθείας στο αρχικό κόστος/ λογιστική αξία των αντισταθμισμένων μη χρηματοοικονομικών στοιχείων (προσαρμογή από ανακατάταξη-basis adjustment).
Ο παρακάτω πίνακας παρέχει τη συμφωνία ανά κατηγορία κινδύνου του αποθεματικού αντιστάθμισης ταμειακών ροών:
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 72
DOC_IMG00049
(Ποσά σε χιλ.Ευρώ)
Αποθεματικό αντιστάθμισης ταμειακών
ροών
Έναρξη χρήσης 1/1/2021
0
Κίνδυνος επιτοκίου
Κέρδος/(ζημία) που προκύπτει από αλλαγές στην εύλογη αξία των μέσων αντιστάθμισης κατά τη διάρκεια της περιόδου
479
Κίνδυνος εμπορευμάτων
Κέρδος/(ζημία) που προκύπτει από αλλαγές στην εύλογη αξία των μέσων αντιστάθμισης κατά τη διάρκεια της περιόδου
(100)
(Κέρδος)/ζημία που επαναταξινομήθηκε στα αποτελέσματα
(285)
Φόρος επί των κινήσεων των αποθεματικών κατά τη διάρκεια του έτους
(21)
Λήξη περιόδου 31/12/2021
73
Αποθεματικό κόστους αντιστάθμισης
Το αποθεματικό του κόστους αντιστάθμισης αντικατοπτρίζει το κέρδος ή τη ζημία στο μέρος που δεν περιλαμβάνεται στον προσδιορισμό της λογιστικής αντιστάθμισης και αφορά τη διαχρονική αξία των συμβάσεων δικαιωμάτων προαίρεσης.
Οι αλλαγές στην εύλογη αξία της διαχρονικής αξίας ενός δικαιώματος προαίρεσης, σε σχέση με ένα αντισταθμισμένο στοιχείο αφορά χρονική περίοδο και συσσωρεύεται στο κόστος του αποθεματικού αντιστάθμισης, αποσβένονται στα αποτελέσματα σε γραμμική βάση κατά τη διάρκεια της σχέσης αντιστάθμισης.
Ο παρακάτω πίνακας παρέχει τη συμφωνία ανά κατηγορία κινδύνου του αποθεματικού κόστους αντιστάθμισης:
(Ποσά σε χιλ.Ευρώ)
Αποθεματικό κόστους αντιστάθμισης
Έναρξη χρήσης 1/1/2021
0
Κίνδυνος επιτοκίου
Μεταβολές στην εύλογη αξία της διαχρονικής αξίας ενός δικαιώματος προαίρεσης που αφορά αντισταθμισμένα στοιχεία τα οποία αφορούν συναλλαγή κατά τη διάρκεια της περιόδου
336
Κίνδυνος εμπορευμάτων
Μεταβολές στην εύλογη αξία της διαχρονικής αξίας ενός δικαιώματος προαίρεσης που αφορά αντισταθμισμένα στοιχεία τα οποία αφορούν χρονική περίοδο κατά τη διάρκεια της περιόδου
(143)
Απόσβεση στα αποτελέσματα των μεταβολών της εύλογης αξίας της διαχρονικής αξίας ενός δικαιώματος προαίρεσης που αφορά αντισταθμισμένα στοιχεία τα οποία αφορούν χρονική περίοδο
143
Φόρος επί των κινήσεων των αποθεματικών κατά τη διάρκεια του έτους
(74)
Λήξη περιόδου 31/12/2021
262
Επαναγορά Ιδίων Μετοχών
Από τις 28 Φεβρουαρίου 2020 έως τις 19 Μαρτίου 2020 η Εταιρία προέβη σε αγορά 96.353 ιδίων μετοχών συνολικής αξίας € 1.240.740,13 (ή 0,09% του μετοχικού κεφαλαίου) με μέση τιμή κτήσης € 12,88 ανά μετοχή. Οι αγορές αυτές πραγματοποιήθηκαν σύμφωνα με το πρόγραμμα αγοράς ιδίων μετοχών που ενεκρίθη κατά την ετήσια τακτική γενική συνέλευση της 6 Ιουνίου 2018.
Από τις 9 Οκτωβρίου 2020 έως τις 31 Δεκεμβρίου 2020 η Εταιρία προέβη σε αγορά 135.874 ιδίων μετοχών συνολικής αξίας € 1.303.939,72 (ή 0,12% του μετοχικού κεφαλαίου) με μέση τιμή κτήσης € 9,6 ανά μετοχή. Οι αγορές αυτές πραγματοποιήθηκαν σύμφωνα με το πρόγραμμα αγοράς ιδίων μετοχών που ενεκρίθη κατά την ετήσια τακτική γενική συνέλευση της 17ης Ιουνίου 2020.
Από τις 28 Ιανουαρίου 2021 έως τις 27 Σεπτεμβρίου 2021 η Εταιρία προέβη σε αγορά 447.264 ιδίων μετοχών συνολικής αξίας € 6.073.782 (ή 0,40% του μετοχικού κεφαλαίου) με μέση τιμή κτήσης € 13,58 ανά μετοχή. Οι αγορές αυτές
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 73
DOC_IMG00049
πραγματοποιήθηκαν σύμφωνα με το πρόγραμμα αγοράς ιδίων μετοχών που ενεκρίθη κατά την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση της 17ης Ιουνίου 2020.
Στις 31.05.2021 η ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. διέθεσε μέσω του μέλους του Χρηματιστηρίου Αθηνών ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΑΕΠΕΥ τις 96.353 ίδιες μετοχές που είχε αποκτήσει στο πλαίσιο εκτέλεσης του εγκεκριμένου από την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση της 6ης Ιουνίου 2018 προγράμματος αγοράς ιδίων μετοχών, με μέση τιμή πώλησης € 13,50 ανά μετοχή.
Κατόπιν των ανωτέρω αγοροπωλησιών, στις 31 Δεκεμβρίου 2021 η Εταιρεία κατείχε 583.138 ίδιες μετοχές με μέση τιμή κτήσης € 12,65 και ονομαστική αξία € 0,75 ανά μετοχή. Οι εν λόγω 583.138 ίδιες μετοχές αντιστοιχούν στο 0,53% του μετοχικού κεφαλαίου.
32. Αποτελέσματα εις Νέο
(Ποσά σε χιλ.Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
Υπόλοιπο την 01/01/2020
1.018.418
894.672
Καθαρά κέρδη/(ζημιές) περιόδου
(108.918)
(112.904)
Λοιπά συνολικά εισοδήματα περιόδου
(1.234)
(608)
Μερίσματα πληρωτέα
(88.627)
(88.626)
Εξαγορά μειοψηφίας θυγατρικής
0
0
Μεταφορά από/(σε) αποθεματικά
515
0
Υπόλοιπο την 31/12/2020
820.154
692.534
Καθαρά κέρδη/(ζημιές) περιόδου
201.832
183.166
Προσθήκη από ίδρυση/εξαγορά θυγατρικής
0
0
Λοιπά συνολικά εισοδήματα περιόδου
1.622
976
Μερίσματα πληρωτέα
(22.157)
(22.156)
Εξαγορά μειοψηφίας θυγατρικής
(899)
0
Μεταφορά από/(σε) αποθεματικά
(14.068)
(335)
Υπόλοιπο την 31/12/2021
986.484
854.185
33. Δικαιώματα Μειοψηφίας
(Ποσά σε χιλ.Ευρώ)
2021
2020
Υπόλοιπο έναρξης χρήσης
6.765
8.292
Προσθήκη από εξαγορά θυγατρικής
3.935
25
Αύξηση Μ.Κ θυγατρικής
0
2.430
Εξαγορά Μειοψηφίας θυγατρικής
(952)
(2.130)
Καθαρές ζημιές χρήσης μετά από φόρους
531
(1.712)
Λοιπά συνολικά εισοδήματα
196
(82)
Μερίσματα πληρωθέντα
(300)
(58)
Υπόλοιπο λήξης χρήσης
10.175
6.765
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 74
DOC_IMG00052
34. Ίδρυση/Εξαγορά Θυγατρικών/Συνδεδεμένων Εταιριών
34.1 “CORAL CROATIA D.O.O. ” ( πρώην APIOS D.O.O.)
H “ CORAL ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙΔΩΝ ΚΑΙ ΧΗΜΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ” ολοκλήρωσε την συναλλαγή για την εξαγορά, μέσω της 100% θυγατρικής της στη Κύπρο “MEDSYMPAN L IMITED ”, του 75% των μετοχών της εταιρίας “APIOS D.O.O.” έναντι € 11.305.797,96.
Η “APIOS D.O.O.”. ιδρύθηκε το 2009, δραστηριοποιείται στη λιανική και χονδρική εμπορία υγρών καυσίμων, διαθέτει δίκτυο 26 πρατηρίων με το εμπορικό σήμα “APIOS D.O.O.” και μερίδιο αγοράς 3%.
Η “APIOS D.O.O.” μετονομάστηκε σε “CORAL CROATIA D.O.O.” ενώ σταδιακά το δίκτυο των πρατηρίων της θα λειτουργεί υπό το εμπορικό σήμα της Shell βάσει συμφωνητικού χρήσης σημάτων (trademark license agreement) με τη Shell Brands International B.V.
Οι οριστικές λογιστικές αξίες της “ CORAL CROATIA D . O . O . (πρώην APIOS D . O . O .)” κατά την ημερομηνία της εξαγοράς καθώς και οι εύλογες αξίες που αναγνωρίστηκαν, σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 3, αναλύονται παρακάτω:
(Ποσά σε χιλ.Ευρώ)
Eύλογη αξία που αναγνωρίστηκε την ημερομηνία εξαγοράς
Λογιστική αξία κατά την ημερομηνία εξαγοράς
Ενεργητικό
Σύνολο παγίου ενεργητικού
39.416
26.411
Αποθέματα
2.226
2.226
Πελάτες και λοιπές βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις
6.103
6.103
Χρηματικά διαθέσιμα και ισοδύναμα
2.376
2.376
Σύνολο Ενεργητικού
50.121
37.116
Υποχρεώσεις
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις
20.533
18.236
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις
13.847
13.847
Σύνολο υποχρεώσεων
34.380
32.083
Εύλογη Αξία ιδίων κεφαλαίων που αποκτήθηκαν
15.741
Τίμημα που καταβλήθηκε σε μετρητά
11.306
Δικαιώματα μειοψηφίας
3.935
Κέρδος από απόκτηση συμμετοχής σε συγγενή εταιρία που αναγνωρίστηκε στα αποτελέσματα της περιόδου
500
Ταμιακές ροές για την εξαγορά:
Τίμημα που καταβλήθηκε σε μετρητά
11.306
Χρηματικά διαθέσιμα και ισοδύναμα που αποκτήθηκαν κατά την εξαγορά
(2.376)
Καθαρή ταμιακή εκροή από την εξαγορά
8.930
34.2 ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΩΝ ΠΗΓΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ (ΑΠΕ)
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 75
DOC_IMG00052
Την 17η Μαΐου 2021 η “MOTOR OIL RENEWABLE ENERGY Μ.Α.Ε.” (πρώην ΗΛΕΚΤΡΟΠΑΡΑΓΩΓΗ ΣΟΥΣΑΚΙΟΥ Μ.Α.Ε.) ολοκλήρωσε την συναλλαγή εξαγοράς, μέσω της 100% θυγατρικής της “ TEFORTO HOLDING LTD ”, του συνολικού μετοχικού κεφαλαίου έξι εταιριών. Οι έξι εταιρίες που αποκτήθηκαν είναι οι εξής: “ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΑΕΤΟΣ Μ.Α.Ε.Ε.”, “ΑΙΟΛΙΚΗ ΕΛΛΑΣ Μ.Α.Β.Ε.Ε.”, “ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΚΑΤΩ ΛΑΚΩΜΑΤΑ Μ.Α.Ε.Ε.”, “ VIOTIA AIOLOS Α.Ε.Π.Ε.Ε.”, “ΑΝΕΜΟΣ ΜΑΚΕΔΟΝΑΣ Μ.Α.Ε.Ε.” και ”ΑΙΟΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΚΑΙ ΣΙΑ ΦΘΙΩΤΙΔΑ Μ.Α.Ε.” .
Οι παραπάνω εταιρίες διαθέτουν χαρτοφυλάκιο εν λειτουργία καθώς και υπό κατασκευή αιολικών πάρκων καθώς και χαρτοφυλάκιο σχετικών αδειών ανάπτυξης ΑΠΕ.
Οι οριστικές λογιστικές αξίες των έξι εταιριών κατά την ημερομηνία εξαγοράς καθώς και οι εύλογες αξίες που αναγνωρίστηκαν, σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 3, αναλύονται παρακάτω:
34.2.1 “ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΑΕΤΟΣ Μ.Α.Ε.Ε.”
(Ποσά σε χιλ.Ευρώ)
Eύλογη αξία που αναγνωρίστηκε την ημερομηνία εξαγοράς
Λογιστική αξία κατά την ημερομηνία εξαγοράς
Ενεργητικό
Σύνολο παγίου ενεργητικού
77.592
34.424
Αποθέματα
0
0
Πελάτες και λοιπές βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις
8.084
8.084
Χρηματικά διαθέσιμα και ισοδύναμα
17
17
Σύνολο Ενεργητικού
85.693
42.525
Υποχρεώσεις
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις
62.748
52.388
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις
5.909
5.909
Σύνολο υποχρεώσεων
68.657
58.297
Εύλογη Αξία ιδίων κεφαλαίων που αποκτήθηκαν
17.035
Τίμημα που καταβλήθηκε σε μετρητά
19.682
Δικαιώματα μειοψηφίας
0
Υπεραξία που προέκυψε από την εξαγορά
2.647
Ταμιακές ροές για την εξαγορά:
Τίμημα που καταβλήθηκε σε μετρητά
19.682
Χρηματικά διαθέσιμα και ισοδύναμα που αποκτήθηκαν κατά την εξαγορά
(17)
Καθαρή ταμιακή εκροή από την εξαγορά
19.665
34.2.2 “ΑΙΟΛΙΚΗ ΕΛΛΑΣ Μ.Α.Β.Ε.Ε.”
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 76
DOC_IMG00052
(Ποσά σε χιλ.Ευρώ)
Eύλογη αξία που αναγνωρίστηκε την ημερομηνία εξαγοράς
Λογιστική αξία κατά την ημερομηνία εξαγοράς
Ενεργητικό
Σύνολο παγίου ενεργητικού
71.212
23.629
Αποθέματα
0
0
Πελάτες και λοιπές βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις
7.081
7.081
Χρηματικά διαθέσιμα και ισοδύναμα
124
124
Σύνολο Ενεργητικού
78.417
30.834
Υποχρεώσεις
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις
56.273
44.853
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις
5.878
5.878
Σύνολο υποχρεώσεων
62.151
50.731
Εύλογη Αξία ιδίων κεφαλαίων που αποκτήθηκαν
16.266
Τίμημα που καταβλήθηκε σε μετρητά
18.792
Δικαιώματα μειοψηφίας
0
Υπεραξία που προέκυψε από την εξαγορά
2.526
Ταμιακές ροές για την εξαγορά:
Τίμημα που καταβλήθηκε σε μετρητά
18.792
Χρηματικά διαθέσιμα και ισοδύναμα που αποκτήθηκαν κατά την εξαγορά
(124)
Καθαρή ταμιακή εκροή από την εξαγορά
18.668
34.2.3 “ΑΙΟΛΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΚΑΤΩ ΛΑΚΩΜΑΤΑ Μ.Α.Ε.Ε.”
(Ποσά σε χιλ.Ευρώ)
Eύλογη αξία που αναγνωρίστηκε την ημερομηνία εξαγοράς
Λογιστική αξία κατά την ημερομηνία εξαγοράς
Ενεργητικό
Σύνολο παγίου ενεργητικού
84.997
46.641
Αποθέματα
0
0
Πελάτες και λοιπές βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις
10.647
10.647
Χρηματικά διαθέσιμα και ισοδύναμα
48
48
Σύνολο Ενεργητικού
95.692
57.336
Υποχρεώσεις
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις
71.880
62.675
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις
7.973
7.973
Σύνολο υποχρεώσεων
79.853
70.648
Εύλογη Αξία ιδίων κεφαλαίων που αποκτήθηκαν
15.839
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 77
DOC_IMG00052
Τίμημα που καταβλήθηκε σε μετρητά
18.299
Δικαιώματα μειοψηφίας
0
Υπεραξία που προέκυψε από την εξαγορά
2.460
Ταμιακές ροές για την εξαγορά:
Τίμημα που καταβλήθηκε σε μετρητά
18.299
Χρηματικά διαθέσιμα και ισοδύναμα που αποκτήθηκαν κατά την εξαγορά
(48)
Καθαρή ταμιακή εκροή από την εξαγορά
18.251
34.2.4 “VIOTIA AIOLOS Α . Ε . Π . Ε . Ε .”
(Ποσά σε χιλ.Ευρώ)
Eύλογη αξία που αναγνωρίστηκε την ημερομηνία εξαγοράς
Λογιστική αξία κατά την ημερομηνία εξαγοράς
Ενεργητικό
Σύνολο παγίου ενεργητικού
156.753
84.418
Αποθέματα
88
88
Πελάτες και λοιπές βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις
15.162
15.162
Χρηματικά διαθέσιμα και ισοδύναμα
8
8
Σύνολο Ενεργητικού
172.011
99.676
Υποχρεώσεις
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις
123.365
106.005
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις
11.218
11.218
Σύνολο υποχρεώσεων
134.583
117.223
Εύλογη Αξία ιδίων κεφαλαίων που αποκτήθηκαν
37.428
Τίμημα που καταβλήθηκε σε μετρητά
43.241
Δικαιώματα μειοψηφίας
0
Υπεραξία που προέκυψε από την εξαγορά
5.813
Ταμιακές ροές για την εξαγορά:
Τίμημα που καταβλήθηκε σε μετρητά
43.241
Χρηματικά διαθέσιμα και ισοδύναμα που αποκτήθηκαν κατά την εξαγορά
(8)
Καθαρή ταμιακή εκροή από την εξαγορά
43.233
34.2.5 “ ΑΝΕΜΟΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Μ . Α . Ε . Ε .”
(Ποσά σε χιλ.Ευρώ)
Eύλογη αξία που αναγνωρίστηκε την ημερομηνία εξαγοράς
Λογιστική αξία κατά την ημερομηνία εξαγοράς
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 78
DOC_IMG00052
Ενεργητικό
Σύνολο παγίου ενεργητικού
36.877
32.027
Αποθέματα
0
0
Πελάτες και λοιπές βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις
3.182
3.182
Χρηματικά διαθέσιμα και ισοδύναμα
66
66
Σύνολο Ενεργητικού
40.125
35.275
Υποχρεώσεις
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις
30.307
29.143
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις
9.418
9.418
Σύνολο υποχρεώσεων
39.725
38.561
Εύλογη Αξία ιδίων κεφαλαίων που αποκτήθηκαν
400
Τίμημα που καταβλήθηκε σε μετρητά
462
Δικαιώματα μειοψηφίας
0
Υπεραξία που προέκυψε από την εξαγορά
62
Ταμιακές ροές για την εξαγορά:
Τίμημα που καταβλήθηκε σε μετρητά
462
Χρηματικά διαθέσιμα και ισοδύναμα που αποκτήθηκαν κατά την εξαγορά
(66)
Καθαρή ταμιακή εκροή από την εξαγορά
396
34.2.6 “ΑΙΟΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΚΑΙ ΣΙΑ ΦΘΙΩΤΙΔΑ Μ.Α.Ε.”
(Ποσά σε χιλ.Ευρώ)
Eύλογη αξία που αναγνωρίστηκε την ημερομηνία εξαγοράς
Λογιστική αξία κατά την ημερομηνία εξαγοράς
Ενεργητικό
Σύνολο παγίου ενεργητικού
16.368
12.405
Αποθέματα
0
0
Πελάτες και λοιπές βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις
1.359
1.359
Χρηματικά διαθέσιμα και ισοδύναμα
101
101
Σύνολο Ενεργητικού
17.828
13.865
Υποχρεώσεις
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις
7.264
6.313
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις
2.254
2.254
Σύνολο υποχρεώσεων
9.519
8.568
Εύλογη Αξία ιδίων κεφαλαίων που αποκτήθηκαν
8.309
Τίμημα που καταβλήθηκε σε μετρητά
9.599
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 79
DOC_IMG00052
Δικαιώματα μειοψηφίας
0
Υπεραξία που προέκυψε από την εξαγορά
1.290
Ταμιακές ροές για την εξαγορά:
Τίμημα που καταβλήθηκε σε μετρητά
9.599
Χρηματικά διαθέσιμα και ισοδύναμα που αποκτήθηκαν κατά την εξαγορά
(101)
Καθαρή ταμιακή εκροή από την εξαγορά
9.498
34.3 “GREEN PIXEL PRODUCTIONS AE”
H “ ALPHA ΔΟΡΥΦΟΡΙΚΗ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ Α.Ε.” ολοκλήρωσε την συναλλαγή για την εξαγορά του 50% των μετοχών της εταιρίας “GREEN PIXEL PRODUCTIONS AE” έναντι € 1.668.216.
Η “ GREEN PIXEL PRODUCTIONS A.E. ”. ιδρύθηκε το 2017, δραστηριοποιείται στη παραγωγή και εμπορία οπτικό-ακουστικού υλικού, τηλεοπτικού, ραδιοφωνικού και λοιπού προγράμματος και τη παροχή συναφών υπηρεσιών.
Η “ GREEN PIXEL PRODUCTIONS A . E .” ενοποιείται με τη μέθοδο της καθαρής θέσης.
34.4 “ΘΕΡΜΟΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΚΟΜΟΤΗΝΗΣ Μ.Α.Ε”
Στις 30/8/2021, η Motor Oil Renewable Energy ( MORE ), συμμετείχε στην ίδρυση με αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της εταιρίας “ ΘΕΡΜΟΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΚΟΜΟΤΗΝΗΣ Μ.Α.Ε ” έναντι € 40.000 , με αποτέλεσμα τον από κοινού έλεγχο με τον Όμιλο Γ.Ε.Κ. ΤΕΡΝΑ.
Η “ ΘΕΡΜΟΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΚΟΜΟΤΗΝΗΣ Μ.Α.Ε. ” δραστηριοποιείται στην παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας μέσω θερμικών σταθμών που λειτουργούν με φυσικό αέριο και στην εμπορία της παραγόμενης ηλεκτρικής ενέργειας.
Η “ ΘΕΡΜΟΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΚΟΜΟΤΗΝΗΣ Μ.Α.Ε. ” ενοποιείται με τη μέθοδο της καθαρής θέσης.
35. Ενδεχόμενες Υποχρεώσεις και Δεσμεύσεις
Υφίστανται επίδικες απαιτήσεις τρίτων κατά του Ομίλου συνολικού ποσού € 43,5 εκατομμυρίων περίπου (εκ των οποίων € 12,9 εκατομμυρίων περίπου αφορούν την Εταιρία).
Οι σημαντικότερες εξ αυτών, αξίας περίπου € 11,4 εκατομμυρίων αφορούν ομάδα όμοιων υποθέσεων, που αφορά διαφορές μεταξύ της Εταιρίας και του ΑΔΜΗΕ (και του διαδόχου του ΔΕΔΔΗΕ) για χρεώσεις ΕΤΜΕΑΡ και ΥΚΩ οι οποίες καταλογίζονται στην Εταιρία. Η Εταιρία, δυνάμει απόφασης της Ολομέλειας του Συμβουλίου της Επικρατείας σε διαφορά της με τη Ρ.Α.Ε., έχει αναγνωριστεί ως αυτοπαραγωγός ΣΗΘΥΑ (Συμπαραγωγής Ηλεκτρισμού-Θερμότητας Υψηλής Απόδοσης), μη υποχρεούμενη σε καταβολή της ειδικής χρέωσης ΕΤΜΕΑΡ.
Για όλες τις παραπάνω περιπτώσεις δεν έχει σχηματιστεί πρόβλεψη καθώς δεν θεωρείται πιθανό ότι η έκβαση των ως άνω υποθέσεων θα είναι εις βάρος του Ομίλου ή/και το ποσό της ενδεχόμενης υποχρέωσης δεν μπορεί να εκτιμηθεί αξιόπιστα.
Επίσης υπάρχουν επίδικες απαιτήσεις του Ομίλου κατά τρίτων συνολικού ποσού € 21,0 εκατομμυρίων περίπου (εκ των οποίων € 0,1 εκατομμύρια αφορούν την Εταιρία).
Η Εταιρία και κατά συνέπεια ο Όμιλος, προκειμένου να ολοκληρώσει τις επενδύσεις και τις δεσμεύσεις της για έργα, έχει συνάψει συμβάσεις και εντολές παραγγελίας με τεχνικές εταιρίες, το ανεκτέλεστο υπόλοιπο των οποίων ανέρχεται κατά την 31/12/2021 σε € 19,6 εκατομμύρια.
Οι εταιρίες του Ομίλου έχουν συμβάσεις για συναλλαγές με τους προμηθευτές και τους πελάτες τους, στις οποίες ορίζεται ότι η τιμή αγοράς ή πώλησης αργού πετρελαίου και καυσίμων θα είναι σύμφωνη με τις αντίστοιχες τρέχουσες τιμές της διεθνούς αγοράς κατά την περίοδο της συναλλαγής.
Το ποσό των εγγυητικών επιστολών που δόθηκαν ως εξασφάλιση για υποχρεώσεις εταιριών του Ομίλου ανέρχεται την 31/12/2021 σε € 607.488 χιλιάδες. Αντίστοιχα την 31/12/2020 το ποσό ανερχόταν σε € 322.210 χιλιάδες.
Το ποσό των εγγυητικών επιστολών που δόθηκαν ως εξασφάλιση για υποχρεώσεις της Εταιρίας ανέρχεται την 31/12/2021 σε € 471.392 χιλιάδες. Αντίστοιχα την 31/12/2020 το ποσό ανερχόταν σε € 183.694 χιλιάδες.
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 80
DOC_IMG00053
Ανέλεγκτες φορολογικά χρήσεις:
Οι φορολογικές αρχές δεν έχουν ελέγξει τα βιβλία και στοιχεία της θυγατρικής Coral Products & Trading για τις χρήσεις 2018 έως 2020. Συνεπώς οι φορολογικές υποχρεώσεις για τις χρήσεις αυτές δεν έχουν καταστεί οριστικές. Σε μελλοντικό φορολογικό έλεγχο, είναι πιθανόν να επιβληθούν επιπλέον φόροι και προσαυξήσεις, τα ποσά των οποίων δεν μπορούν να προσδιοριστούν με ακρίβεια επί του παρόντος. Ωστόσο εκτιμάται από τη διοίκηση του Ομίλου ότι δεν θα έχουν σημαντική επίπτωση στην οικονομική θέση του Ομίλου.
Βρίσκεται σε εξέλιξη ο φορολογικός έλεγχος της εταιρίας NRG TRADING HOUSE ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. για την χρήση 2017, της εταιρίας ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ ΕΛΛΑΣ Α.Ε. για τις χρήσεις 2017, 2018 και 2019 και της εταιρίας ΑVIN OIL για τις χρήσεις 2016, 2017 και 2018. Από τους ελέγχους αυτούς δεν αναμένεται να προκύψουν σημαντικές περαιτέρω επιβαρύνσεις. Για τις χρήσεις 2016, 2017, 2018, 2019 και 2020 οι εταιρίες του Ομίλου που επέλεξαν να υπαχθούν σε έλεγχο φορολογικής συμμόρφωσης από τακτικούς ελεγκτές, έχουν ελεγχθεί από τον εκλεγμένο τακτικό ελεγκτή, σύμφωνα με το άρθρο 82 του ν. 2238/1994 και άρθρο 65Α ν.4174/13 και έχουν εκδοθεί οι σχετικές Εκθέσεις Φορολογικής Συμμόρφωσης. Σε κάθε περίπτωση και σύμφωνα με την ΠΟΛ.1006/05.01.2016 δεν εξαιρούνται από τη διενέργεια τακτικού φορολογικού ελέγχου από τις αρμόδιες φορολογικές αρχές οι επιχειρήσεις για τις οποίες εκδίδεται Έκθεση Φορολογικής Συμμόρφωσης. Συνεπώς οι φορολογικές αρχές είναι δυνατόν να επανέλθουν και να διενεργήσουν τον δικό τους φορολογικό έλεγχο εντός των νομίμων προθεσμιών παραγραφής. Ωστόσο εκτιμάται από την διοίκηση του Ομίλου ότι τα αποτελέσματα από τέτοιους μελλοντικούς ελέγχους από τις φορολογικές αρχές, αν τελικά πραγματοποιηθούν, δεν θα έχουν σημαντική επίπτωση στην οικονομική θέση του Ομίλου ή της Εταιρίας.
36. Επιχορηγήσεις Παγίων
Όμιλος
Εταιρεία
(Ποσά σε χιλ.Ευρώ)
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
Επιχορηγήσεις παγίων
22.150
3.825
2.991
3.825
Μακροπρόθεσμες
19.598
3.050
2.157
3.050
Βραχυπρόθεσμες
2.552
775
834
775
Σύνολο
22.150
3.825
2.991
3.825
37. Συναλλαγές μεταξύ Συνδεδεμένων Μερών
Οι συναλλαγές μεταξύ της Εταιρίας και των θυγατρικών της, έχουν απαλειφθεί κατά την ενοποίηση. Συναλλαγές μεταξύ της Εταιρίας, των θυγατρικών της και συνδεδεμένων μερών αναλύονται κατωτέρω:
ΟΜΙΛΟΣ
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
Έσοδα
Έξοδα
Απαιτήσεις
Υποχρεώσεις
Συνδεδεμένες
133.407
1.460
83.608
12.091
ΕΤΑΙΡΙΑ
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
Έσοδα
Έξοδα
Απαιτήσεις
Υποχρεώσεις
Θυγατρικές
1.536.422
1.164.937
206.575
223.979
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 81
DOC_IMG00055
Συνδεδεμένες
124.710
1.082
37.977
11.925
Σύνολο
1.661.132
1.166.019
244.552
235.904
Οι πωλήσεις των αγαθών στα συνδεδεμένα μέρη έγιναν στις συνήθεις τιμές πωλήσεων του Ομίλου.
Επίσης, δεν έχει πραγματοποιηθεί καμία πρόβλεψη για επισφαλείς απαιτήσεις από συνδεδεμένα μέρη.
Αμοιβές Διευθυντικών Στελεχών
Οι αμοιβές των διευθυντικών στελεχών, που αποτελούν και το ανώτατο κλιμάκιο της διοίκησης του Ομίλου , για την περίοδο 1/1–31/12/2021 και 1/1–31/12/2020 αντίστοιχα, ανέρχονται σε € 18.916 χιλιάδες και € 10.184 χιλιάδες αντίστοιχα. ( Εταιρία : 1/1–31/12/2021: € 12.695 χιλιάδες, 1/1–31/12/2020: € 3.980 χιλιάδες)
Οι αμοιβές των μελών του διοικητικού συμβουλίου προτείνονται και εγκρίνονται στην Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων.
Άλλες δαπάνες που αφορούν διευθυντικά στελέχη του Ομίλου ανέρχονται σε € 631 χιλιάδες για την περίοδο 1/1–31/12/2021 και € 715 χιλιάδες για την περίοδο 1/1–31/12/2020 ( Εταιρία : 1/1–31/12/2021: € 63 χιλιάδες, 1/1–31/12/2020: € 59 χιλιάδες).
Δεν έχουν καταβληθεί αποζημιώσεις προς διευθυντικά στελέχη του Ομίλου λόγω εξόδου από την υπηρεσία για την χρήση 2021 ενώ για την χρήση 2020 είχαν καταβληθεί € 111 χιλιάδες .
Συναλλαγές Διευθυντικών Στελεχών
Υπάρχουν απαιτήσεις μεταξύ των εταιριών του Ομίλου και των διευθυντικών στελεχών ύψους € 120 χιλιάδων τόσο για την χρήση 2021 όσο και για την χρήση 2020.
38. Σημαντικές Συνδεδεμένες Εταιρίες
Όνομα Εταιρίας
Δραστηριότητες
Ποσοστό συμμετοχής του Ομίλου
31/12/2021
31/12/2020
SHELL & MOH ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ
Αεροπορικές Υπηρεσίες Καυσίμων
49%
49%
ΚΟΡΙΝΘΟΣ POWER A.Ε.
Ενέργεια
35%
35%
ΘΕΡΜΟΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΚΟΜΟΤΗΝΗΣ Μ. Α. Ε.
Ενέργεια
50%
0%
SHELL & MOH ΑΝΩΝΥΜΟΣ
ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ
ΚΑΥΣΙΜΩΝ
Ποσά σε χιλ. Ευρώ
31/12/2021
31/12/2020
Πάγια
4.544
3.573
Κυκλοφορούν Ενεργητικό
28.140
20.257
Μακροπρόθεσμες Υποχρεώσεις
1.139
802
Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις
19.802
10.451
Ποσά σε χιλ. Ευρώ
31/12/2021
31/12/2020
Κύκλος Εργασιών
197.655
73.492
Κέρδη προ Φόρων
5.696
(1.468)
Κέρδη μετά Φόρων
4.689
(1.129)
Συνολικά Συγκεντρωτικά Έσοδα
4.759
(1.183)
ΚΟΡΙΝΘΟΣ POWER A.Ε.
Ποσά σε χιλ. Ευρώ
31/12/2021
31/12/2020
Πάγια
224.935
232.191
Κυκλοφορούν Ενεργητικό
103.815
87.882
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 82
DOC_IMG00056
Μακροπρόθεσμες Υποχρεώσεις
100.499
120.114
Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις
54.558
48.850
Ποσά σε χιλ. Ευρώ
31/12/2021
31/12/2020
Κύκλος Εργασιών
269.846
136.393
Κέρδη προ Φόρων
56.191
35.976
Κέρδη μετά Φόρων
42.486
31.745
Συνολικά Συγκεντρωτικά Έσοδα
42.579
31.745
ΘΕΡΜΟΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΚΟΜΟΤΗΝΗΣ
Μ. Α. Ε.
Ποσά σε χιλ. Ευρώ
31/12/2021
31/12/2020
Πάγια
78.451
0
Κυκλοφορούν Ενεργητικό
20.309
0
Μακροπρόθεσμες Υποχρεώσεις
72.745
0
Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις
25.940
0
Ποσά σε χιλ. Ευρώ
31/12/2021
31/12/2020
Κύκλος Εργασιών
0
0
Ζημιές προ Φόρων
0
0
Ζημιές μετά Φόρων
0
0
Συνολικά Συγκεντρωτικά Έσοδα
0
0
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 83
DOC_IMG00057
39. Προβλέψεις για Αποζημιώσεις Προσωπικού Λόγω Συνταξιοδότησης
Για τον υπολογισμό των υποχρεώσεων του Οµίλου προς τους εργαζομένους του, αναφορικά με τη μελλοντική καταβολή παροχών ανάλογα µε το χρόνο της προϋπηρεσίας τους, διενεργήθηκε αναλογιστική μελέτη. Η υποχρέωση προσµετράται και απεικονίζεται κατά την ημερομηνία των οικονομικών καταστάσεων µε βάση το αναµενόµενο να καταβληθεί δεδουλευµένο δικαίωµα του κάθε εργαζομένου. Το ποσό του δεδουλευμένου δικαιώματος παρουσιάζεται προεξοφλούµενο στην παρούσα αξία του σε σχέση µε τον προβλεπόµενο χρόνο καταβολής του.
Ο Όμιλος διατηρεί σε ισχύ χρηματοδοτούμενα προγράμματα καθορισμένων παροχών για συμμετέχοντες εργαζομένους στη “ΜΟΤΟΡ ΟΙΛ” και στη θυγατρική της “ L . P . C . Α.Ε ”. Σύμφωνα με τους όρους των προγραμμάτων αυτών, οι εργαζόμενοι δικαιούνται εφάπαξ αποζημίωσης που είναι συνάρτηση του τελικού μισθού κατά την ηλικία συνταξιοδότησης τους και των ετών προϋπηρεσίας τους στον Όμιλο. Επίσης υπάρχουν χρηματοδοτούμενα προγράμματα προκαθορισμένων εισφορών στις θυγατρικές “ CORAL Α.Ε.”, “ CORAL GAS A . E . B . E . Y .” και “ AVIN OIL ”. Ο Όμιλος έχει επίσης την υποχρέωση, σύμφωνα με τον Ν. 2112/1920, για αποζημίωση προσωπικού λόγω συνταξιοδότησης, σύμφωνα με τα προαναφερόμενα δικαιώματα και όρια συνταξιοδότησης. Δεν παρέχονται άλλα επιδόματα ή παροχές μετά τη συνταξιοδότηση.
Οι πιο πρόσφατες αναλογιστικές εκτιμήσεις του ενεργητικού του προγράμματος και της παρούσης αξίας της συνολικής υποχρέωσης καθορισμένων παροχών καθώς και της υποχρέωσης για την αποζημίωση του προσωπικού λόγω συνταξιοδότησης, έγιναν τη 31η Δεκεμβρίου 2021 από ανεξάρτητο εγκεκριμένο αναλογιστή. Η παρούσα αξία της υποχρέωσης καθορισμένων παροχών και τα συναφή κόστη τρεχουσών και παρεσχεθεισών υπηρεσιών υπολογίσθηκαν με τη μέθοδο « projected unit credit method ».
Εκτίμηση στις:
31/12/2021
31/12/2020
Κύριες παραδοχές που χρησιμοποιήθηκαν:
Προεξοφλητικό επιτόκιο
0,40%
0,40%
Επιτόκιο απόδοσης των περιουσιακών στοιχείων του προγράμματος
0,40%
0,40%
Αύξηση αποδοχών προσωπικού
0,00%-1,70%
0,00%-1,70%
Η πρόβλεψη για αποζημιώσεις προσωπικού του προγράμματος προκαθορισμένων παροχών καθώς και της υποχρέωσης για την αποζημίωση του προσωπικού λόγω συνταξιοδότησης αναλύεται ως εξής:
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
Παρούσα αξία της μη
χρηματοδοτούμενης υποχρέωσης για αποζημίωση λόγω συνταξιοδότησης
34.538
37.734
26.002
28.915
Παρούσα αξία της χρηματοδοτούμενης υποχρέωσης του προγράμματος για αποχώρηση από την υπηρεσία
53.788
55.847
51.581
53.298
Εύλογη αξία περιουσιακών στοιχείων του προγράμματος
(40.607)
(41.089)
(40.357)
(40.617)
Έλλειμμα
13.181
14.757
11.224
12.681
Καθαρή υποχρέωση αναγνωρισμένη στην Κατάσταση Οικονομικής Θέσης
47.719
52.491
37.226
41.596
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις αποζημίωσης προσωπικού λόγω συνταξιοδότησης
1.362
2.545
1.109
2.165
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις αποζημίωσης προσωπικού λόγω συνταξιοδότησης
46.357
49.947
36.117
39.431
Σύνολο
47.719
52.492
37.226
41.596
Ποσά που καταχωρήθηκαν στην κατάσταση συνολικού εισοδήματος αναφορικά με το πρόγραμμα προκαθορισμένων παροχών καθώς και της υποχρέωσης για την αποζημίωση του προσωπικού λόγω συνταξιοδότησης αναλύονται ως εξής:
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 84
DOC_IMG00057
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
Κόστος παροχών
7.591
9.284
6.073
6.839
Τόκοι μείον αναμενόμενη απόδοση των περιουσιακών στοιχείων του προγράμματος
59
268
51
214
Καθαρό έξοδο / (έσοδο) αναγνωρισμένο στην κατάσταση αποτελεσμάτων
7.650
9.552
6.124
7.053
Αναλογιστικά (Κέρδη) / Ζημιές ΠΑΔΚΠ αναγνωρισμένο στα λοιπά συνολικά εισοδήματα
(1.881)
896
(1.510)
799
Καθαρό έξοδο / (έσοδο) αναγνωρισμένο στα συγκεντρωτικά συνολικά
εισοδήματα
5.769
10.448
4.614
7.852
Η απόδοση των περιουσιακών στοιχείων του προγράμματος κατά τη τρέχουσα χρήση για τον Όμιλο και την Εταιρία είναι Ευρώ 164 χιλιάδες και Ευρώ 162 χιλιάδες αντίστοιχα.
Το παραπάνω αναγνωρισμένο έξοδο συμπεριλαμβάνεται στα λειτουργικά έξοδα του Ομίλου και τις Εταιρίας ως ακολούθως:
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
Κόστος πωληθέντων
6.055
7.682
5.319
5.787
Έξοδα διοίκησης
605
1.591
164
1.087
Έξοδα διάθεσης
990
279
641
178
Σύνολο
7.650
9.552
6.124
7.052
Η κίνηση σε παρούσες αξίες της υποχρέωσης που προκύπτει από το πρόγραμμα προκαθορισμένων παροχών καθώς και της υποχρέωσης για την αποζημίωση του προσωπικού λόγω συνταξιοδότησης αναλύονται ως εξής:
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
Έναρξη υποχρέωσης καθορισμένων παροχών
93.583
88.173
82.214
81.847
Εξαγορά θυγατρικής
8
5.185
0
0
Κόστος παροχών
4.260
6.419
2.971
4.283
Τόκοι
223
591
214
535
Αναλογιστικά (Κέρδη) / Ζημιές ΠΑΔΚΠ
(1.881)
902
(1.510)
799
Καταβεβλημένες παροχές
(7.867)
(7.687)
(6.306)
(5.250)
Λήξη υποχρέωσης καθορισμένων παροχών
88.326
93.583
77.583
82.214
Η κίνηση στην παρούσα αξία των περιουσιακών στοιχείων του προγράμματος στην τρέχουσα χρήση αναλύεται ως εξής:
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
Έναρξη της εύλογης αξίας των περιουσιακών στοιχείων του προγράμματος
41.088
40.302
40.618
40.170
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 85
DOC_IMG00057
Αναμενόμενη απόδοση των
περιουσιακών στοιχείων του προγράμματος
164
322
162
322
Εισφορές έτους
2.998
4.022
3.003
3.626
Καταβολές σε ασφαλισμένους
(3.643)
(3.558)
(3.426)
(3.500)
Λήξη εύλογης αξίας περιουσιακών στοιχείων
40.607
41.088
40.357
40.618
Η ανάλυση ευαισθησίας Παρούσας Αξίας Δέσμευσης Καθορισμένων Παροχών (ΠΑΔΚΠ) της αποζημίωσης λόγω συνταξιοδότησης και της υποχρέωσης του ιδιωτικού προγράμματος για αποχώρηση από την υπηρεσία, έχει ως εξής:
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
31/12/2021
31/12/2021
Παρούσα αξία της
υποχρέωσης για
την αποζημίωση
προσωπικού λόγω
συνταξιοδότησης
Παρούσα αξία
περιουσιακών στοιχείων
του προγράμματος
Παρούσα αξία της
υποχρέωσης για
την αποζημίωση
προσωπικού λόγω
συνταξιοδότησης
Παρούσα αξία
περιουσιακών στοιχείων
του προγράμματος
+/-0,3%
+/-0,5%
+/-0,3%
+/-0,5%
ΠΑΔΚΠ
34.553
53.773
26.001
51.581
Υπολογισμός με προεξοφλητικό επιτόκιο
34.083
50.316
25.670
48.196
Υπολογισμός με προεξοφλητικό επιτόκιο
35.028
55.859
26.341
53.592
Η κατανομή των περιουσιακών στοιχείων του προγράμματος σε κατηγορίες ανάλογα με τη φύση τους και τους σχετικούς κινδύνους κατά την 31/12/21 παρουσιάζεται στον ακόλουθο πίνακα:
Κατανομή χαρτοφυλακίου ομαδικών συνταξιοδοτικών ασφαλιστηρίων την 31/12/21
Κατηγορία περουσιακών στοιχείων
% Επενδεδυμένο
Κρατικά και υπερεθνικά ομόλογα
42,2%
Εταιρικά ομόλογα
42,1%
Επενδυτικά κεφάλαια
13,5%
Ρευστοποιήσιμα
2,2%
Σύνολο
100,0%
Στη κατηγορία των κρατικών και υπερεθνικών ομολόγων συμπεριλαμβάνονται κυρίως ομόλογα του Γαλλικού δημοσίου (23,4%), καθώς και ομόλογα του Γερμανικού, Ολλανδικού, Ισπανικού και Ιταλικού δημοσίου (11,1%), υπηρεσιακά ομόλογα (6.1%) καθώς και υπερεθνικά ομόλογα (1.5%). Αντίστοιχα, στη κατηγορία των Εταιρικών ομολόγων συμπεριλαμβάνονται κυρίως ομόλογα του Χρηματοοικονομικού τομέα (22,6%). Μικρότερη συμμετοχή (19,5%) έχουν τα ομόλογα του καταναλωτικού τομέα, του τομέα των βασικών αγαθών, των επικοινωνιών, των τεχνολογιών, των υπηρεσιών, καθώς και του βιομηχανικού τομέα.
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 86
DOC_IMG00058
40. Κατηγορίες Χρηματοοικονομικών Μέσων
Χρηματοοικονομικές απαιτήσεις
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
Λοιπά χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού
32.812
33.205
937
937
Λοιπές Μακροπρόθεσμες Απαιτήσεις
53.896
36.648
86.761
14.221
Πελάτες και λοιπές βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις (συμπεριλαμβάνονται τα ταμιακά διαθέσιμα και ισοδύναμα)
1.489.155
1.078.740
998.572
690.358
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία
166.911
22.592
165.943
21.953
Χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
Δάνεια τραπεζών
1.902.591
1.336.690
1.251.860
961.557
Λοιπές Μακροπρόθεσμες Υποχρεώσεις
44.962
39.495
201
81
Επιχορηγήσεις παγίων
22.150
3.825
2.991
3.825
Προμηθευτές και λοιποί πιστωτές
1.089.976
717.171
770.147
476.839
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία
166.751
21.902
166.170
20.064
41. Διαχείριση Χρηματοοικονομικών Κινδύνων
Η διοίκηση του Ομίλου έχει αξιολογήσει τις επιπτώσεις στην διαχείριση οικονομικών κινδύνων που μπορεί να προκύψουν λόγω των προκλήσεων της γενικότερης οικονομικής κατάστασης και του επιχειρηματικού περιβάλλοντος στην Ελλάδα. Γενικότερα όπως αναφέρεται και παρακάτω στην διαχείριση των επιμέρους κινδύνων, δεν θεωρεί ότι οι αρνητικές εξελίξεις στην Ελληνική οικονομία και παγκοσμίως λόγω της πανδημίας και της ενεργειακής κρίσης, θα επηρεάσουν σημαντικά την ομαλή λειτουργία του Ομίλου και της Εταιρίας.
Παράγωγα χρηματοοικονομικά μέσα και δραστηριότητες αντιστάθμισης κινδύνου
Ο Όμιλος εκτίθεται σε κινδύνους που σχετίζονται με τις κύριες δραστηριότητές του, κυρίως τον κίνδυνο εμπορευμάτων, τον συναλλαγματικό κίνδυνο και τον κίνδυνο επιτοκίου, οι οποίοι διαχειρίζονται με τη χρήση παράγωγων χρηματοοικονομικών μέσων. Ο Όμιλος προσδιορίζει σε λογιστική αντιστάθμισης ορισμένα συμβόλαια παραγώγων εμπορευμάτων και επιτοκίων.
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 87
DOC_IMG00059
Οι παρακάτω πίνακες παρουσιάζουν τα παράγωγα χρηματοοικονομικά μέσα για τον Όμιλο και την Εταιρεία για τις χρήσεις 2021 και 2020:
Όμιλος
31.12.2021
31.12.2020
Ονομαστικά ποσά (σε χιλ.)
Ονομαστικά ποσά (σε χιλ.)
Μετρικοί Τόνοι
Βαρέλια
Μεγαβάτ
Ευρώ
Μετρικοί Τόνοι
Βαρέλια
Μεγαβάτ
Ευρώ
Μη Κυκλοφορούντα Παράγωγα
Χρηματοοικονομικά Περιουσιακά
Στοιχεία
Παράγωγα αποτελεσματικά σε λογιστική αντιστάθμισης, αποτιμόμενα στην εύλογη αξία:
Παράγωγα Επιτοκίου
Συμβάσεις Ανταλλαγής Επιτοκίου
0
0
0
392
0
0
0
0
Παράγωγα εύλογης αξίας μέσω αποτελεσμάτων μη υποκείμενα σε σχέσεις αντιστάθμισης ταμειακών ροών:
Παράγωγα Επιτοκίου
Συμβάσεις Ανταλλαγής Επιτοκίου
0
0
0
178
0
0
0
0
Κυκλοφορούντα Παράγωγα
Χρηματοοικονομικά Περιουσιακά
Στοιχεία
Παράγωγα εύλογης αξίας μέσω αποτελεσμάτων μη υποκείμενα σε σχέσεις αντιστάθμισης ταμειακών ροών:
Παράγωγα Εμπορευμάτων
Συμβόλαια Μελλοντικής Εκπλήρωσης Δικαιωμάτων Εκπομπών (EUA)
1
0
0
3
0
0
0
0
Συμβόλαια Μελλοντικής Εκπλήρωσης Αργού και Άλλων Προιόντων
16
0
23
527
328
1.548
2 5
947
Δικαιώματα Προαίρεσης Εκπομπών (EUA)
25.425
0
0
165.577
3. 380
0
0
4.853
Δικαιώματα Προαίρεσης Αργού και Άλλων Προιόντων
20
0
0
234
0
11.475
0
16.792
Σύνολο
25.462
0
23
166.911
3.708
13.023
2 5
22.592
Μη βραχυπρόθεσμες παράγωγες
χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις
Παράγωγα αποτελεσματικά σε λογιστική αντιστάθμισης, αποτιμόμενα στην εύλογη αξία:
Παράγωγα Επιτοκίου
Συμβάσεις Ανταλλαγής Επιτοκίου
0
0
0
552
0
0
0
0
Βραχυπρόθεσμες παράγωγες
χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις
Παράγωγα αποτελεσματικά σε λογιστική αντιστάθμισης, αποτιμόμενα στην εύλογη αξία:
Παράγωγα Εμπορευμάτων
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 88
DOC_IMG00059
Συμβόλαια Μελλοντικής Εκπλήρωσης Αργού και Άλλων Προιόντων
12
0
0
630
0
0
0
0
Παράγωγα εύλογης αξίας μέσω αποτελεσμάτων μη υποκείμενα σε σχέσεις αντιστάθμισης ταμειακών ροών:
Προθεσμιακά συμβόλαια συναλλάγματος
0
0
0
72
0
0
0
0
Παράγωγα Εμπορευμάτων
Συμβόλαια Μελλοντικής Εκπλήρωσης Δικαιωμάτων Εκπομπών (EUA)
1
0
0
5
0
0
0
0
Συμβόλαια Μελλοντικής Εκπλήρωσης Αργού και Άλλων Προιόντων
15
0
0
1.484
686
1.152
31
2.675
Δικαιώματα Προαίρεσης Εκπομπών (EUA)
28.875
0
0
163.892
1.950
0
0
3.056
Δικαιώματα Προαίρεσης Αργού και Άλλων Προιόντων
10
0
0
116
0
9.625
0
16.170
Σύνολο
28.913
0
0
166.751
2.636
10.777
31
21.901
Εταιρεία
31.12.2021
31.12.2020
Ονομαστικά ποσά (σε χιλ.)
Ονομαστικά ποσά (σε χιλ.)
Μετρικοί Τόνοι
Βαρέλια
Μεγαβάτ
Ευρώ
Μετρικοί Τόνοι
Βαρέλια
Μεγαβάτ
Ευρώ
Μη Κυκλοφορούντα Παράγωγα
Χρηματοοικονομικά Περιουσιακά
Στοιχεία
Παράγωγα αποτελεσματικά σε λογιστική αντιστάθμισης, αποτιμόμενα στην εύλογη αξία:
Παράγωγα Επιτοκίου
Συμβάσεις Ανταλλαγής Επιτοκίου
0
0
0
392
0
0
0
0
Κυκλοφορούντα Παράγωγα
Χρηματοοικονομικά Περιουσιακά
Στοιχεία
Παράγωγα εύλογης αξίας μέσω αποτελεσμάτων μη υποκείμενα σε σχέσεις αντιστάθμισης ταμειακών ροών:
Παράγωγα Εμπορευμάτων
Συμβόλαια Μελλοντικής Εκπλήρωσης Αργού και Άλλων Προιόντων
0
0
18
184
243
1548
0
598
Δικαιώματα Προαίρεσης Εκπομπών (EUA s )
25 .325
0
0
165.367
3.130
0
0
4.563
Δικαιώματα Προαίρεσης Αργού και Άλλων Προιόντων
0
0
0
0
0
11.475
0
16.792
Σύνολο
25.325
0
18
165.943
3.373
13.023
0
21.953
Μη βραχυπρόθεσμες παράγωγες
χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις
Παράγωγα αποτελεσματικά σε λογιστική αντιστάθμισης, αποτιμόμενα στην εύλογη αξία:
Παράγωγα Επιτοκίου
Συμβάσεις Ανταλλαγής Επιτοκίου
0
0
0
552
0
0
0
0
Βραχυπρόθεσμες παράγωγες
χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις
Παράγωγα αποτελεσματικά σε λογιστική αντιστάθμισης, αποτιμόμενα στην εύλογη αξία:
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 89
DOC_IMG00059
Παράγωγα Εμπορευμάτων
Συμβόλαια Μελλοντικής Εκπλήρωσης Αργού και Άλλων Προιόντων
12
0
0
630
0
0
0
0
Παράγωγα εύλογης αξίας μέσω αποτελεσμάτων μη υποκείμενα σε σχέσεις αντιστάθμισης ταμειακών ροών:
Παράγωγα Εμπορευμάτων
Συμβόλαια Μελλοντικής Εκπλήρωσης Αργού και Άλλων Προιόντων
0
0
131
1.096
465
1.152
0
838
Δικαιώματα Προαίρεσης Εκπομπών (EUAs)
28.875
0
0
163.892
1.950
0
0
3.056
Δικαιώματα Προαίρεσης Αργού και Άλλων Προιόντων
0
0
0
0
0
9.625
0
16.170
Σύνολο
28.887
0
131
166.170
2.415
10.777
0
20.064
α. Διαχείριση κινδύνων κεφαλαίου
Ο Όμιλος διαχειρίζεται τα κεφάλαιά του έτσι ώστε να διασφαλίσει ότι οι εταιρίες του Ομίλου θα εξακολουθήσουν να είναι βιώσιμες, μεγιστοποιώντας την απόδοση στους μετόχους μέσω της βελτιστοποίησης της σχέσης δανεισμού προς ίδια κεφάλαια. Η κεφαλαιακή διάρθρωση του Ομίλου αποτελείται από δανεισμό, χρηματικά διαθέσιμα και ισοδύναμα και ίδια κεφάλαια των μετόχων της μητρικής εταιρίας που περιλαμβάνουν το μετοχικό κεφάλαιο, τα αποθεματικά και τα κέρδη εις νέο. Η διοίκηση του Ομίλου παρακολουθεί την κεφαλαιακή διάρθρωση του Ομίλου σε συνεχή βάση. Μέρος αυτής της παρακολούθησης είναι η αναθεώρηση του κόστους κεφαλαίου και των συνδεδεμένων κινδύνων ανά κατηγορία κεφαλαίου. Πρόθεση του Ομίλου είναι η ισορροπία στην όλη κεφαλαιακή διάρθρωση μέσω πληρωμής μερισμάτων καθώς και έκδοσης νέων ή αποπληρωμής υφισταμένων δανείων. Ο Όμιλος προέβη ήδη από το 2014 σε εκδόσεις ομολογιακών δανείων μέσω προσφοράς Ομολογιών σταθερού επιτοκίου και γενικά είναι σε θέση να έχει πρόσβαση σε χρηματαγορές του εξωτερικού διευρύνοντας έτσι σημαντικά τις επιλογές χρηματοδότησής του.
Σχέση Καθαρού Χρέους προς Ίδια Κεφάλαια (Gearing Ratio)
Η διοίκηση του Ομίλου επισκοπεί την κεφαλαιακή διάρθρωση ανά τακτά χρονικά διαστήματα. Στο πλαίσιο αυτής της επισκόπησης υπολογίζεται το κόστος κεφαλαίου και οι σχετικοί κίνδυνοι για κάθε κατηγορία κεφαλαίου.
Η σχέση αυτή έχει ως ακολούθως:
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΑΙΡΙΑ
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
31/12/2021
31/12/2020
31/12/2021
31/12/2020
Δάνεια
1.902.591
1.336.690
1.251.860
961.557
Υποχρεώσεις Μισθώσεων
204.148
171.607
12.497
15.791
Ταμιακά διαθέσιμα και ισοδύναμα
(656.678)
(587.496)
(522.956)
(498.832)
Καθαρό χρέος
1.450.061
920.801
741.401
478.516
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων
1.190.896
1.011.861
984.849
827.636
Σχέση Καθαρού Χρέους προς Ίδια Κεφάλαια
1,22
0,91
0,75
0,58
β. Διαχείριση οικονομικών κινδύνων
Η διεύθυνση διαχείρισης διαθεσίμων του Ομίλου εξυπηρετεί τον Όμιλο εξασφαλίζοντας την πρόσβαση σε εγχώριες και διεθνείς κεφαλαιαγορές σταθμίζοντας τους οικονομικούς κινδύνους που σχετίζονται με τις δραστηριότητες του Ομίλου. Αυτοί οι κίνδυνοι περιλαμβάνουν κινδύνους αγοράς (συμπεριλαμβανομένων νομισματικών κινδύνων, κινδύνων εύλογης αξίας επιτοκίων και κινδύνων τιμών), πιστωτικού κινδύνου και κινδύνου ρευστότητας. Ο Όμιλος προβαίνει στη σύναψη συμβάσεων χρηματοοικονομικών μέσων στα πλαίσια της διαχείρισης των κινδύνων της αγοράς στην οποία δραστηριοποιείται και δεν πραγματοποιεί σημαντικές συναλλαγές σε χρηματοοικονομικά παραγώγ a για κερδοσκοπικούς σκοπούς.
Η διεύθυνση διαχείρισης διαθεσίμων του Ομίλου κάνει αναφορές σε τακτά διαστήματα στη διοίκηση του Ομίλου που με τη σειρά της σταθμίζει τους κινδύνους και τις εφαρμοζόμενες πολιτικές για να αμβλύνει την πιθανή έκθεση σε κινδύνους.
γ. Κίνδυνος εμπορευμάτων
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 90
DOC_IMG00059
Λόγω της φύσης των δραστηριοτήτων του, ο Όμιλος εκτίθεται κυρίως στους χρηματοοικονομικούς κινδύνους μεταβολών στις συναλλαγματικές ισοτιμίες (βλ. (δ) παρακάτω), στα επιτόκια (βλ. (ε) παρακάτω) και στη μεταβλητότητα των τιμών του πετρελαίου που οφείλεται κυρίως στην υποχρέωσή της να διατηρεί ορισμένο επίπεδο αποθεμάτων. Η Εταιρεία για την αποφυγή σημαντικών διακυμάνσεων στην αποτίμηση των αποθεμάτων προσπαθεί, ως πολιτική, να διατηρεί τα αποθέματα στα χαμηλότερα δυνατά επίπεδα. Επιπλέον, οποιαδήποτε αλλαγή στο περιθώριο κέρδους του διυλιστηρίου, εκφρασμένο σε USD, επηρεάζει το μικτό περιθώριο κέρδους της Εταιρείας. Δεν έχει υπάρξει καμία αλλαγή στην έκθεση του Ομίλου σε κινδύνους αγοράς ή στον τρόπο με τον οποίο διαχειρίζεται και μετρά αυτούς τους κινδύνους.
Τα παράγωγα εμπορευμάτων παρουσιάζονται ως ανωτέρω, και αφορούν κυρίως παράγωγα πετρελαίου καθώς και παράγωγα δικαιωμάτων εκπομπών (EUAs), που σχετίζονται με τις κύριες δραστηριότητες και υποχρεώσεις του Ομίλου. Ο Όμιλος προσδιορίζει ορισμένα παράγωγα σε λογιστικές αντισταθμίσεις ταμειακών ροών όσο και εύλογης αξίας.
Το υπόλοιπο τέλους χρήσης στο αποθεματικό αντιστάθμισης ταμειακών ροών για αυτές τις ως άνω λογιστικές αντισταθμίσεις ανέρχεται σε €300 χιλιάδες (ζημία) μετά από φόρους (2020: €0, μετά από φόρους).
Κατά τη χρήση που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2021 τα ποσά που μεταφέρθηκαν στην κατάσταση συνολικών εισοδημάτων και αφορούσαν συμβόλαια παραγώγων που διακανονίστηκαν κατά τη διάρκεια του έτους, ανήλθαν σε €222 χιλιάδες κέρδη μετά από φόρους (2020: € 0 μετά από φόρους). Οι υπόλοιπες αντισταθμίσεις ταμειακών ροών ήταν αποτελεσματικές και η κίνηση της εύλογης αξίας τους, ανήλθε σε ζημιά €78 χιλιάδες μετά από φόρους στις 31 Δεκεμβρίου 2021, (2020: €0 μετά από φόρους), η οποία περιλαμβάνεται στο αποθεματικό αντιστάθμισης ταμειακών ροών (βλ. Σημείωση 31).
Λαμβάνοντας υπόψη τις συνθήκες στον κλάδο διύλισης και εμπορίας πετρελαίου, καθώς και γενικότερα του αρνητικού οικονομικού περιβάλλοντος, η πορεία του Ομίλου και της Εταιρείας κρίνεται ικανοποιητική. Ο Όμιλος μέσω των θυγατρικών του στη Μέση Ανατολή, τη Μεγάλη Βρετανία, την Κύπρο και τα Βαλκάνια, στοχεύει επίσης να επεκτείνει τις προσπάθειές του σε διεθνές επίπεδο και να ενισχύσει τον ήδη σταθερό εξαγωγικό προσανατολισμό του.
Δεν αναμένουμε ότι οι πρόσφατες εξελίξεις και οι στρατιωτικές ενέργειες στην Ουκρανία καθώς και οι πιθανές κυρώσεις προς τη Ρωσία που επηρεάζουν τις διεθνείς αγορές πετρελαίου, θα επηρεάσουν ουσιωδώς τις δραστηριότητες της Εταιρείας και του Ομίλου. Ως προς τις επιπτώσεις από την αύξηση του ενεργειακού κόστους διευκρινίζεται ότι το Διυλιστήριο της Εταιρίας διαθέτει την απαραίτητη ευελιξία αναφορικά με την επιλογή του μίγματος πρώτων υλών και καυσίμων η οποία κατ’ εξοχήν αξιοποιείται σε περιόδους ακραίων διακυμάνσεων των τιμών. Δεδομένης της μεγάλης αύξησης της τιμής του φυσικού αερίου κατά το 2021, η Εταιρεία επέλεξε να χρησιμοποιήσει εναλλακτικά καύσιμα στο διυλιστήριο, όπως μαζούτ, νάφθα και υγραέριο. Περισσότερες λεπτομέρειες περιλαμβάνονται στη σημείωση 42 - Γεγονότα μετά την περίοδο αναφοράς.
COVID -19
Αναφορικά με το ξέσπασμα της πανδημίας του COVID -19 στις αρχές του 2020 η Διοίκηση της Εταιρίας και του Ομίλου παρακολουθεί συνεχώς και αξιολογεί προσεκτικά την κατάσταση και τις πιθανές επιπτώσεις της στις δραστηριότητες του Ομίλου αναλαμβάνοντας πρωτοβουλίες που αντιμετωπίζουν κατά το δυνατόν την επίδραση των επιπτώσεων της.
Επίσης κατά το 2020 και έως σήμερα, η Εταιρία καθώς και όλες οι σημαντικές θυγατρικές του Ομίλου στην Ελλάδα αξιοποιούν τις νέες δημοσιονομικές και φορολογικές πολιτικές και κανονισμούς της πολιτείας περί μη καταβολής προκαταβολής φόρου κλπ., εξασφαλίζοντας έτσι περαιτέρω ρευστότητα. Επίσης, οι θυγατρικές εταιρίες του Ομίλου που μισθώνουν πρατήρια, εφάρμοσαν την σχετική τροποποίηση περί μειώσεων ενοικίων λόγω COVID -19.
Σημειώνεται επίσης πως από τη στιγμή που εμφανίστηκαν τα πρώτα κρούσματα του ιού στη χώρα, ο Όμιλος ανέπτυξε σχέδια έκτακτης ανάγκης για να εξασφαλίσει τη συνέχεια των ζωτικής σημασίας λειτουργιών του καθώς την απρόσκοπτη παροχή των υπηρεσιών του.
Με βάση τα παραπάνω, ο Όμιλος έλαβε όλα τα απαραίτητα μέτρα με γνώμονα την προστασία της υγείας όλων των εργαζομένων του για τον περιορισμό της εξάπλωσης του ιού σε όλους τους εργασιακούς χώρους.
Συγκεκριμένα:
- Θεσπίσθηκαν νέες διαδικασίες και κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με το προσωπικό, ιδίως με στόχο την ελαχιστοποίηση της άμεσης επαφής, ενώ εκτελείται καθημερινά θερμομέτρηση και έλεγχος χρήσης μασκών σε όλο προσωπικό των εγκαταστάσεων και των λοιπών εργασιακών χώρων.
- Στα πλαίσια της τηλεργασίας και όπου είναι δυνατόν, οι εργαζόμενοι έχουν την δυνατότητα και προτρέπονται να εργαστούν εξ αποστάσεως με τη υποστήριξη των ανάλογων πληροφοριακών συστημάτων και εξοπλισμών και τη χρήση των απαραίτητων εργαλείων και λογισμικού. Ταυτόχρονα εφαρμόστηκαν οι κατάλληλες διαδικασίες για της διασφάλιση της διαθεσιμότητας του βασικού προσωπικού των Εταιριών του Ομίλου.
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 91
DOC_IMG00059
- Εκδόθηκαν οδηγίες και εφαρμόσθηκαν διαδικασίες για τον περιορισμό των επαγγελματικών ταξιδιών και τη συμμετοχή σε επαγγελματικές συναντήσεις και προωθήθηκε η χρήση μέσων όπως τηλέφωνα, τηλεδιασκέψεις και ηλεκτρονική αλληλογραφία και επικοινωνία.
- Οι εργαζόμενοι εξοπλίζονται υποχρεωτικά καθημερινά με μέσα προστασίας (προστατευτικές μάσκες) καθώς και απολυμαντικά.
- Εφαρμόζονται διαδικασίες υγιεινής και τακτικής απολύμανσης σε όλους τους εργασιακούς χώρους.
- Εκτελούνται τεστ ανίχνευσης του ιού για όλους τους εργαζομένους σε τακτά χρονικά διαστήματα.
Ο Όμιλος προσαρμόζει τις ανωτέρω διαδικασίες σε συνεχή βάση παρακολουθώντας τη μεταβαλλόμενη επιδημιολογική κατάσταση και τις αντίστοιχες κρατικές οδηγίες και κανονισμούς. Επιπροσθέτως, από τις εσωτερικές και εξωτερικές πηγές πληροφόρησης δε προέκυψε ανάγκη απομείωσης για το σύνολο των περιουσιακών στοιχείων του Ομίλου, ως επίπτωση της εμφάνισης της νόσου COVID -19.
Η σταδιακή αποκατάσταση της ομαλότητας σε εγχώριο και διεθνές επίπεδο, καθώς επίσης και οι αναληφθείσες πολιτικές, δημοσιονομικές και φορολογικές δράσεις στην Ευρωπαϊκή Ένωση και την Ελλάδα έχουν εξομαλύνει τα αρνητικά οικονομικά μεγέθη της προηγούμενης χρονιάς, όπως απεικονίζεται και στα αποτελέσματα του 2021 για την Εταιρία και τον Όμιλο.
δ. Κίνδυνοι συναλλάγματος
Λόγω της χρήσης των διεθνών τιμών platts σε $ ΗΠΑ για αγορές/πωλήσεις πετρελαιοειδών υπάρχει κίνδυνος από τις διακυμάνσεις των συναλλαγματικών ισοτιμιών στα περιθώρια κέρδους της Εταιρίας. Η Εταιρία φροντίζει για την ελαχιστοποίηση των συναλλαγματικών κινδύνων μέσω φυσικών αντισταθμίσεων ( physical hedging ) κυρίως αντισταθμίζοντας τα στοιχεία ενεργητικού και παθητικού σε ξένο νόμισμα.
Κατά την 31/12/2021, ο Όμιλος είχε στη κατοχή του στοιχεία ενεργητικού σε ξένο νόμισμα ύψους 833,75 εκατ. USD και υποχρεώσεις 730,67 εκατ. USD .
Λαμβάνοντας μια μέση διακύμανση της ισοτιμίας Δολάριο/Ευρώ ίση με 5%, τα πιθανά κέρδη/ζημίες από την έκθεση του Ομίλου σε Ξένο νόμισμα, δεν υπερβαίνει το ποσό των 4,55 εκατομμυρίων ευρώ.
ε. Κίνδυνοι επιτοκίων
Ο Όμιλος εκτίθεται σε κίνδυνο επιτοκίου κυρίως μέσω του τοκοφόρου καθαρού δανεισμού του. Ο Όμιλος δανείζεται τόσο με σταθερά όσο και με κυμαινόμενα επιτόκια ως τρόπο διατήρησης ενός κατάλληλου μείγματος μεταξύ δανείων σταθερού και κυμαινόμενου επιτοκίου και διαχείρισης του κινδύνου επιτοκίου. Ο στόχος της διαχείρισης του επιτοκιακού κινδύνου είναι να περιορίσει τη μεταβλητότητα των εξόδων από τόκους στην κατάσταση λογαριασμού αποτελεσμάτων. Επιπλέον, ο επιτοκιακός κίνδυνος του Ομίλου αντιμετωπίζεται με τη χρήση παραγώγων επιτοκίων, κυρίως συμβάσεων ανταλλαγής επιτοκίων. Οι δραστηριότητες αντιστάθμισης κινδύνου επανεξετάζονται και αξιολογούνται σε τακτική βάση ώστε να ευθυγραμμίζονται με την καθορισμένη διάθεση κινδύνου και τη στρατηγική διαχείρισης κινδύνου του Ομίλου.
Τα παράγωγα επιτοκίων που χρησιμοποιεί ο Όμιλος για την αντιστάθμιση του χρέους κυμαινόμενου επιτοκίου αφορούν συμβόλαια ανταλλαγής επιτοκίου με μηδενικό κατώτατο όριο κυμαινόμενου επιτοκίου, βάσει των οποίων ο Όμιλος συμφωνεί να ανταλλάξει τη διαφορά μεταξύ των ποσών σταθερού και κυμαινόμενου επιτοκίου που υπολογίζονται στις συμφωνημένες ονομαστικές αξίες. Τα συγκεκριμένα συμβόλαια επιτρέπουν στον Όμιλο να περιορίσει τη μεταβλητότητα των ταμειακών ροών που απορρέουν από τις πληρωμές κυμαινόμενων τόκων των εκδοθέντων μεταβλητών χρεών έναντι δυσμενών κινήσεων στα επιτόκια αναφοράς.
Κατά το τρέχον έτος, ο Όμιλος έχει προσδιορίσει συμβάσεις ανταλλαγής επιτοκίων σε λογιστική αντιστάθμισης ταμειακών ροών. Για τις εκκρεμείς συμβάσεις, το υπόλοιπο στο αποθεματικό αντιστάθμισης ταμειακών ροών ανέρχεται σε κέρδος € 373 χιλ. (καθαρό από φόρους) (2020: €0, καθαρό από φόρους) και το υπόλοιπο στο αποθεματικό του κόστους αντιστάθμισης ανέρχεται σε € 262 χιλ. κέρδος ( καθαρό από φόρους) (2020: 0 €, καθαρό από φόρους) (βλ. Σημείωση 31).
Κατά τη διάρκεια του έτους που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2021, δεν υπήρχαν ποσά που να σχετίζονται με εκκαθαρισμένες συμβάσεις ανταλλαγών επιτοκίων.
Εάν τα υφιστάμενα επιτόκια ήταν 50 μονάδες βάσης υψηλότερα ή χαμηλότερα, κρατώντας σταθερές τις υπόλοιπες μεταβλητές, το κέρδος του Ομίλου για τη χρήση που έληξε 31.12.2021, θα μειωνόταν ή θα αυξανόταν αντίστοιχα κατά περίπου € 6,1 εκατ.
ζ. Πιστωτικός κίνδυνος
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 92
DOC_IMG00059
Ο πιστωτικός κίνδυνος του Ομίλου αφορά κυρίως τις απαιτήσεις από πελάτες και λοιπές απαιτήσεις. Ο Όμιλος έχει σημαντική συγκέντρωση των απαιτήσεών του, κυρίως λόγω της Μητρικής Εταιρίας όπου μεγάλο ποσοστό αυτών αφορά περιορισμένο αριθμό πελατών, οι οποίοι όμως είναι κυρίως διεθνούς κύρους πετρελαϊκές εταιρίες. Συνεπώς έτσι περιορίζεται σημαντικά ο πιστωτικός κίνδυνος. Οι εταιρίες του Ομίλου έχουν συμβάσεις για συναλλαγές με τους πελάτες τους, βασισμένες στην εξέλιξη των διεθνών τιμών. Επίσης, η Εταιρία κατά κανόνα λαμβάνει εγγυητικές επιστολές από τους πελάτες της ή εγγράφει υποθήκες, προς εξασφάλιση των απαιτήσεων, οι οποίες κατά την 31/12/2021 ήταν € 14.0 εκατ. Όσον αφορά τις απαιτήσεις των θυγατρικών “Avin Oil Α.Β.Ε.Ν.Ε.Π.”, “CORAL A.E.”, “CORAL GAS Α.Ε.Β.Ε.Υ.”, “L.P.C. Α.Ε.” και “NRG TRADING HOUSE S.A.”, αυτές κατανέμονται σε έναν ευρύ αριθμό πελατών, συνεπώς δεν υφίσταται συγκέντρωσή τους και κατά συνέπεια περιορίζεται ο πιστωτικός κίνδυνος. Ο Όμιλος προσπαθεί να ρυθμίζει έτσι την πιστωτική πολιτική προς τους εγχώριους πελάτες και να περιορίζει ανάλογα τις ημέρες πίστωσης που παρέχει, ώστε να ελαχιστοποιεί τον οποιοδήποτε πιστωτικό κίνδυνο από αυτούς.
η. Κίνδυνος ρευστότητας
Ο κίνδυνος ρευστότητας αντιμετωπίζεται μέσω του κατάλληλου συνδυασμού μετρητών και ισοδύναμων μετρητών και διαθέσιμων τραπεζικών υπεραναλήψεων και δανειακών διευκολύνσεων. Για την αντιμετώπιση τέτοιων κινδύνων, η διοίκηση του Ομίλου παρακολουθεί το υπόλοιπο των ταμειακών διαθεσίμων και ταμειακά ισοδύναμα και διασφαλίζει τις διαθέσιμες διευκολύνσεις τραπεζικού δανεισμού, διατηρώντας επίσης αυξημένα ταμειακά υπόλοιπα. Επιπλέον, το μεγαλύτερο μέρος του δανεισμού του Ομίλου είναι ο μακροπρόθεσμος δανεισμός που διευκολύνει τη διαχείριση της ρευστότητας.
Παρακάτω παρατίθεται πίνακας ενηλικίωσης υποχρεώσεων του Ομίλου:
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
2021
Συνολικό Μέσο Επιτόκιο
0-6 μήνες
7-12 μήνες
1-5 χρόνια
5 + χρόνια
Σύνολο
Προμηθευτές & λοιποί πιστωτές
1.076.046
13.931
0
0
1.089.976
Μισθώσεις
3,17%
14.277
14.530
77.772
97.569
204.148
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία
2.650
163.549
0
552
166.751
Δάνεια τραπεζών
2,89%
70.880
96.816
1.210.707
524.188
1.902.591
Τόκοι
22.360
21.498
126.923
25.173
195.955
Σύνολο
1.186.213
310.324
1.415.402
647.482
3.559.421
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΟΜΙΛΟΣ
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 93
DOC_IMG00059
2020
Συνολικό Μέσο Επιτόκιο
0-6 μήνες
7-12 μήνες
1-5 χρόνια
5 + χρόνια
Σύνολο
Προμηθευτές & λοιποί πιστωτές
697.084
6.404
6.744
6.939
717.171
Μισθώσεις
3,29%
14.882
8.991
42.104
105.630
171.607
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία
11.338
10.564
0
0
21.902
Δάνεια τραπεζών
3,54%
68.540
228.339
928.571
111.240
1.336.690
Τόκοι
20.915
19.450
62.189
21.815
124.369
Σύνολο
812.759
273.748
1.039.608
245.624
2.371.739
Παρακάτω παρατίθεται πίνακας ενηλικίωσης υποχρεώσεων της Εταιρίας:
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΕΤΑΙΡΙΑ
2021
Συνολικό Μέσο Επιτόκιο
0-6 μήνες
7-12 μήνες
1-5 χρόνια
5 + χρόνια
Σύνολο
Προμηθευτές & λοιποί πιστωτές
770.145
0
0
0
770.145
Μισθώσεις
2,08%
1.911
2.832
5.978
1.778
12.498
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία
2.149
163.469
0
552
166.170
Δάνεια τραπεζών
2,44%
4.586
50.993
802.282
394.000
1.251.860
Τόκοι
12.994
13.037
95.255
5.540
126.826
Σύνολο
791.785
230.331
903.515
401.870
2.327.499
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
ΕΤΑΙΡΙΑ
2020
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 94
DOC_IMG00059
Συνολικό Μέσο Επιτόκιο
0-6 μήνες
7-12 μήνες
1-5 χρόνια
5 + χρόνια
Σύνολο
Προμηθευτές & λοιποί πιστωτές
476.837
0
0
0
476.837
Μισθώσεις
2,41%
2.279
2.328
9.451
1.733
15.791
Παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία
9.793
10.271
0
0
20.064
Δάνεια τραπεζών
3,09%
2.977
141.464
717.116
100.000
961.557
Τόκοι
12.582
12.676
29.741
136
55.135
Σύνολο
504.468
166.739
756.308
101.869
1.529.384
Η Εταιρία διαθέτει σήμερα ένα σύνολο εγκεκριμένων πιστωτικών ορίων περίπου € 1,94 δις και ένα σύνολο εγκεκριμένων τραπεζικών ορίων εγγυητικών επιστολών/ενέγγυων πιστώσεων περίπου $ 983 εκατ.
Βιώσιμη Οικονομική Μονάδα (Going Concern)
Παρά τις αντίξοες συνθήκες της αγοράς, που επικράτησαν από το 2020 λόγω της πανδημίας, την ενεργειακή κρίση αλλά και τις πολεμικές ενέργειες στην Ουκρανία, σε συνδυασμό με τις υπάρχουσες πληθωριστικές πιέσεις η διοίκηση του Ομίλου εκτιμά ότι η Εταιρία και ο Όμιλος διαθέτουν επαρκείς πόρους που διασφαλίζουν την ομαλή συνέχιση της λειτουργίας τους ως “Βιώσιμη Οικονομική Μονάδα” ( Going Concern ) στο προβλέψιμο μέλλον. Συγκεκριμένα:
• Η χρήση 2021 για την Εταιρία και τον Όμιλο ήταν σε κερδοφόρο πορεία, ενώ τα τρέχοντα περιθώρια διύλισης και οι όγκοι πωλήσεων είναι ικανοποιητικοί.
• Η Εταιρία και ο Όμιλος, από το 2020 έχουν εξασφαλίσει νέες πρόσθετες γραμμές χρηματοδότησης και μάλιστα με ευνοϊκότερα επιτόκια.
• Το επενδυτικό πρόγραμμα της Εταιρίας και του Ομίλου εξελίσσεται κανονικά στο σύνολό του, όπως είχε σχεδιασθεί.
• Ο Όμιλος έχει προχωρήσει σε μια σειρά επενδύσεων με γνώμονα την πράσινη ανάπτυξη, εστιασμένη σε έργα που προάγουν την Ενεργειακή Μετάβαση και τη Βιωσιμότητα.
ΕΤΗΣΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ
της χρήσης 1/1-31/12/2021
Σελίδα | 95
DOC_IMG00060
42. Γεγονότα μετά την Περίοδο Αναφοράς
Εντός του πρώτου τριμήνου του 2022 ολοκληρώθηκε η διάθεση των αντληθέντων κεφαλαίων του εισηγμένου στο ΧΑ ομολόγου των € 200 εκ. που άντλησε η “ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε.”.
Τον Ιανουάριο 2022 η “ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε.” και η “ΔΕΗ Α.Ε.” ανακοίνωσαν την υπογραφή Μνημονίου Συναντίληψης (Memorandum of Understanding) για τη διαμόρφωση του πλαισίου και την υλοποίηση μέσω κοινοπρακτικού σχήματος (Joint Venture), έργων στον τομέα του πράσινου Υδρογόνου. Η συμμετοχή της ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ στο κοινό μετοχικό σχήμα θα ανέλθει σε 51% και της ΔΕΗ σε 49%.
Τον Μάρτιο 2022 η 95% θυγατρική εταιρία “OFC Υπηρεσίες Αεροπορικού Καυσίμου Α.Ε.” κέρδισε για δεύτερη συνεχή φορά τον διαγωνισμό για το δικαίωμα σύμβασης παραχώρησης από τον “Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών – Ελ. Βενιζέλος” των υπηρεσιών διαχείρισης των εγκαταστάσεων παραλαβής, αποθήκευσης και διανομής, μέσω υπογείου συστήματος «Hydrant», του αεροπορικού καυσίμου στον “Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών – Ελ. Βενιζέλος”. Η νέα σύμβαση παραχώρησης θα έχει διάρκεια 19 ετών με επιλογή 5ετούς παράτασης και θα αρχίζει από την 1η Μαΐου 2022.
Επίσης τον Μάρτιο 2022 η 100% θυγατρική εταιρία “NEVINE HOLDINGS LTD” ολοκλήρωσε την πώληση του 99,99% που κατείχε στην “ALPHA ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΚΗ Α.Ε.” έναντι € 1.500.000.
Το διάστημα από 03/01/2022 έως 21/03/2022 η Εταιρία σε εκτέλεση του εγκεκριμένου από την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση της 17ης Ιουνίου 2020 προγράμματος αγοράς ιδίων μετοχών, προέβη στην αγορά 156.710 ιδίων μετοχών με μέση τιμή κτήσης Ευρώ 14,064.
Τα πρόσφατα γεγονότα και οι στρατιωτικές ενέργειες στην Ουκρανία, καθώς επίσης και οι ενδεχόμενες κυρώσεις προς την Ρωσία που επηρεάζουν τις διεθνείς αγορές ενέργειας, δεν αναμένεται να έχουν σημαντικές επιπτώσεις στις δραστηριότητες της Εταιρίας και του Ομίλου. Συγκεκριμένα οι πωλήσεις προς την Ρωσία και την Ουκρανία για το 2020 καθώς και για το 2021 είναι λιγότερο από 1% των συνολικών πωλήσεων του Ομίλου. Επίσης δεν υπάρχουν αγορές από την Ουκρανία ενώ οι αγορές Ρωσικού αργού πετρελαίου (Ural) αντιπροσωπεύουν περίπου το 5,5% επί των συνολικών αγορών αργού πετρελαίου του Ομίλου και περίπου 2,5% επί των συνολικών αγορών του Ομίλου. Οι αγορές λοιπών εμπορευμάτων Ρωσσικής προέλευσης αποτελούν περίπου ένα επιπλέον 14% επί των συνολικών αγορών του Ομίλου. H διοίκηση του Ομίλου θεωρεί ότι έχει εναλλακτικές επιλογές αναπλήρωσης των εν λόγω αγορών. Όλες οι παραπάνω αγορές, γίνονται μέσω διεθνών εταιριών εμπορίας πετρελαιοειδών. Ως προς τις επιπτώσεις από την αύξηση του ενεργειακού κόστους διευκρινίζεται ότι το Διυλιστήριο της Εταιρίας διαθέτει την απαραίτητη ευελιξία αναφορικά με την επιλογή του μίγματος πρώτων υλών και καυσίμων η οποία αξιοποιείται κυρίως σε περιόδους ακραίων διακυμάνσεων των τιμών. Δεδομένης της μεγάλης αύξησης της τιμής του φυσικού αερίου κατά το 2021, η Εταιρία επέλεξε να χρησιμοποιήσει εναλλακτικά καύσιμα στο διυλιστήριο, όπως μαζούτ, νάφθα και υγραέριο.
Εκτός των ανωτέρω δεν έχει συμβεί κάποιο γεγονός το οποίο να επηρεάζει σημαντικά την οικονομική διάρθρωση ή την επιχειρηματική πορεία του Ομίλου από την 1/1/2022 μέχρι την ημερομηνία σύνταξης του παρόντος.
Deloitte Ανώνυμη Εταιρία Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών Φραγκοκκλησιάς 3α & Γρανικού 151 25 Μαρούσι Αθήνα, Ελλάδα Τηλ.: +30 210 6781 100 www . deloitte . gr
[IMAGE]
Έκθεση Ανεξάρτητου Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή
Προς τους Μετόχους της εταιρείας ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε.
Έκθεση Ελέγχου επί των Εταιρικών και Ενοποιημένων Οικονομικών Καταστάσεων
Γνώμη
Έχουμε ελέγξει τις συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις της εταιρείας ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε. (η Εταιρεία), οι οποίες αποτελούνται από την εταιρική και ενοποιημένη κατάσταση οικονομικής θέσης της 31 ης Δεκεμβρίου 2021, τις εταιρικές και ενοποιημένες καταστάσεις αποτελεσμάτων και λοιπών συνολικών εισοδημάτων, μεταβολών ιδίων κεφαλαίων και ταμειακών ροών της χρήσεως που έληξε την ημερομηνία αυτή, καθώς και περίληψη σημαντικών λογιστικών αρχών και μεθόδων και λοιπές επεξηγηματικές πληροφορίες.
Κατά τη γνώμη μας, οι συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις παρουσιάζουν εύλογα, από κάθε ουσιώδη άποψη, την οικονομική θέση της εταιρείας ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε. και των θυγατρικών αυτής (ο Όμιλος) κατά την 31 η Δεκεμβρίου 2021, τη χρηματοοικονομική τους επίδοση και τις ταμειακές τους ροές για τη χρήση που έληξε την ημερομηνία αυτή σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
Βάση γνώμης
Διενεργήσαμε τον έλεγχό μας σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Ελέγχου (ΔΠΕ) όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία. Οι ευθύνες μας, σύμφωνα με τα πρότυπα αυτά περιγράφονται περαιτέρω στην ενότητα της έκθεσής μας “Ευθύνες ελεγκτή για τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων”. Είμαστε ανεξάρτητοι από την Εταιρεία και τις ενοποιούμενες θυγατρικές της, καθ’ όλη τη διάρκεια του διορισμού μας, σύμφωνα με τον Κώδικα Δεοντολογίας για Επαγγελματίες Ελεγκτές του Συμβουλίου Διεθνών Προτύπων Δεοντολογίας Ελεγκτών, όπως αυτός έχει ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία και τις απαιτήσεις δεοντολογίας που σχετίζονται με τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων στην Ελλάδα και έχουμε εκπληρώσει τις δεοντολογικές μας υποχρεώσεις σύμφωνα με τις απαιτήσεις της ισχύουσας νομοθεσίας και του προαναφερόμενου Κώδικα Δεοντολογίας. Πιστεύουμε ότι τα ελεγκτικά τεκμήρια που έχουμε αποκτήσει είναι επαρκή και κατάλληλα να παρέχουν βάση για τη γνώμη μας.
Σημαντικότερα θέματα ελέγχου
Τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου είναι εκείνα τα θέματα που, κατά την επαγγελματική μας κρίση, ήταν εξέχουσας σημασίας στον έλεγχό μας επί των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων της ελεγχόμενης χρήσεως. Τα θέματα αυτά και οι σχετιζόμενοι κίνδυνοι ουσιώδους ανακρίβειας αντιμετωπίστηκαν στο πλαίσιο του ελέγχου των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων ως σύνολο, για τη διαμόρφωση της γνώμης μας επί αυτών και δεν εκφέρουμε ξεχωριστή γνώμη για τα θέματα αυτά.
[IMAGE]
Σημαντικότερα θέματα ελέγχου της Εταιρείας και του Ομίλου
Πως αντιμετωπίστηκαν τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου
Αναγνώριση εσόδου στη σωστή χρήση
Οι πωλήσεις εμπορευμάτων και προϊόντων («αγαθών») του Ομίλου για τη χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2021 ανήλθε σε € 10.266.591 χιλιάδες (Εταιρεία: € 7.153.968 χιλιάδες).
Ο Όμιλος αναγνωρίζει στα αποτελέσματα της χρήσης τις πωλήσεις των αγαθών τη χρονική στιγμή κατά την οποία ο έλεγχος αυτών των αγαθών μεταβιβάζεται στον πελάτη.
Οι διεθνείς όροι συναλλαγών ( Incoterms ) όπως έχουν εκδοθεί από το Διεθνές Επιμελητήριο Εμπορίου (ΔΕΕ) αποτελούν βασικό στοιχείο των συμβολαίων αγοραπωλησίας αγαθών και καθορίζουν τη χρονική στιγμή μεταβίβασης του ελέγχου των αγαθών αυτών στον πελάτη. Οι όροι καθορίζονται μεταξύ των δύο μερών και διαφοροποιούνται κατά περίπτωση.
Λόγω της σημαντικότητας της αξίας των επιμέρους συναλλαγών και της ιδιαιτερότητας των όρων των συμβολαίων, θεωρούμε την αναγνώριση του εσόδου στη σωστή χρήση ως ένα εκ των σημαντικότερων θεμάτων του ελέγχου μας.
Οι γνωστοποιήσεις της Διοίκησης αναφορικά με τη λογιστική πολιτική και τις λοιπές πληροφορίες που σχετίζονται με την αναγνώριση του εσόδου περιλαμβάνονται στις Σημειώσεις 3.4, 4 & 5 των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων.
Η προσέγγιση του ελέγχου μας έγινε με βάση τον ελεγκτικό κίνδυνο και περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, τη διενέργεια των ακόλουθων διαδικασιών:
Αξιολογήσαμε τον σχεδιασμό και την εφαρμογή των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου που εφαρμόζει η Διοίκηση αναφορικά με την ορθή αναγνώριση του εσόδου στην χρήση που αφορά.
Αξιολογήσαμε αν η πολιτική και η μεθοδολογία που εφάρμοσε η Διοίκηση είναι κατάλληλες και συνεπείς με το ΔΠΧΑ 15.
Επιλέξαμε και ελέγξαμε δείγμα συναλλαγών πριν και μετά το τέλος χρήσης, και αξιολογήσαμε την αναγνώριση του εσόδου στη σωστή χρήση με βάση τους όρους των συμβολαίων, τα παραστατικά αποστολής και τα λοιπά υποστηρικτικά στοιχεία σχετικά με τις συναλλαγές αυτές.
[IMAGE]
Σημαντικότερα θέματα ελέγχου της Εταιρείας και του Ομίλου
Πως αντιμετωπίστηκαν τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου
Αξιολόγηση απομείωσης Υπεραξίας και Συμμετοχών σε θυγατρικές και συνδεδεμένες εταιρείες
Κατά την 31 Δεκεμβρίου 2021, ο Όμιλος έχει αναγνωρίσει στις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις Υπεραξία ύψους € 41.759 χιλιάδες και Συμμετοχές σε συνδεδεμένες εταιρείες συνολικής αξίας € 70.373 χιλιάδες, ενώ στις εταιρικές οικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνονται Συμμετοχές σε θυγατρικές και συνδεδεμένες εταιρείες συνολικής αξίας € 563.263 χιλιάδες.
Ο Όμιλος στα πλαίσια των ΔΠΧΑ, αξιολογεί την ύπαρξη ή μη ανάγκης απομείωσης των παραπάνω μη κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων συγκρίνοντας τη λογιστική αξία με το ανακτήσιμο ποσό αυτών. Η αξιολόγηση βασίζεται σε σημαντικές κρίσεις, εκτιμήσεις και παραδοχές της Διοίκησης του Ομίλου αναφορικά με τις αναμενόμενες ταμειακές ροές, τον αναμενόμενο ρυθμό ανάπτυξης, το προεξοφλητικό επιτόκιο, εξωγενείς παράγοντες όπως διεθνείς πολιτικές, οικονομικές και γεωπολιτικές εξελίξεις καθώς και το νομοθετικό πλαίσιο που διέπει τη Ελληνική αγορά.
Λόγω της σημαντικότητας της αξίας των παραπάνω μη κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων, της υποκειμενικότητας των παραδοχών της Διοίκησης και τις σημαντικές κρίσεις και εκτιμήσεις αυτής για τον προσδιορισμό του ανακτήσιμου ποσού, θεωρούμε την αξιολόγηση της πιθανής απομείωσης των παραπάνω μη κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων ως ένα εκ των σημαντικότερων θεμάτων του ελέγχου μας.
Οι γνωστοποιήσεις του Ομίλου αναφορικά με τη λογιστική πολιτική που εφαρμόζεται για τον έλεγχο απομείωσης των παραπάνω μη κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων καθώς επίσης για τις σημαντικές κρίσεις, εκτιμήσεις και παραδοχές που έγιναν από τη Διοίκηση περιλαμβάνονται στις Σημειώσεις 3.3, 3.10, 14 και 17 των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων.
Η προσέγγιση του ελέγχου μας έγινε με βάση τον ελεγκτικό κίνδυνο και περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, τη διενέργεια των ακόλουθων διαδικασιών:
Αξιολογήσαμε τον σχεδιασμό και την εφαρμογή των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου που σχετίζονται με τον έλεγχο απομείωσης της υπεραξίας καθώς και με την αναγνώριση και την επιμέτρηση τυχόν απομείωσης της αξίας των συμμετοχών σε θυγατρικές και συνδεδεμένες εταιρείες.
Αξιολογήσαμε τις πολιτικές, την μεθοδολογία και τις διαδικασίες που έχει υιοθετήσει ο Όμιλος τόσο σχετικά με την αξιολόγηση ύπαρξης ή μη ενδείξεων απομείωσης της αξίας των συμμετοχών όσο και αναφορικά με τον έλεγχο απομείωσης της υπεραξίας και της αξίας των συμμετοχών για τις οποίες υφίστανται ενδείξεις.
Για τις συμμετοχές εκείνες όπου υφίστανται ενδείξεις απομείωσης και ο Όμιλος διενήργησε έλεγχο απομείωσης καθώς και για τον έλεγχο απομείωσης της υπεραξίας, αξιολογήσαμε αν η μεθοδολογία, που έχει χρησιμοποιηθεί για την εκτίμηση του ανακτήσιμου ποσού, έχει εφαρμοστεί κατάλληλα και με συνέπεια. Επιπλέον, αξιολογήσαμε την καταλληλότητα και το εύλογο των σημαντικών παραδοχών και εκτιμήσεων της Διοίκησης (όπως αναμενόμενοι ρυθμοί ανάπτυξης, ύψος επιτοκίων, μελλοντικές ταμειακές ροές) καθώς επίσης και των μοντέλων που χρησιμοποιήθηκαν, όπου απαιτήθηκε, για την εκτίμηση του ανακτήσιμου ποσού. Στην διαδικασία της αξιολόγησης αυτής χρησιμοποιήσαμε ειδικό εμπειρογνώμονα της εταιρείας μας.
Επιπλέον, αξιολογήσαμε την επάρκεια των σχετικών γνωστοποιήσεων στις εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις.
[IMAGE]
Σημαντικότερα θέματα ελέγχου της Εταιρείας και του Ομίλου
Πως αντιμετωπίστηκαν τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου
Αποτίμηση Παράγωγων Χρηματοοικονομικών Στοιχείων
Κατά την 31 Δεκεμβρίου 2021, ο Όμιλος έχει αναγνωρίσει στις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις Παράγωγα Χρηματοοικονομικά Περιουσιακά Στοιχεία ύψους € 166.911 χιλιάδες (Εταιρεία: € 165.943 χιλιάδες) και Παράγωγες Χρηματοοικονομικές Υποχρεώσεις ύψους € 166.751 χιλιάδες (Εταιρεία: € 166.170 χιλιάδες).
Ο Όμιλος προβαίνει στη σύναψη συμβάσεων παράγωγων χρηματοοικονομικών μέσων, όπως συμβάσεις ανταλλαγής ( swaps ), δικαιώματα προαίρεσης ( options ) και συμβόλαια μελλοντικής εκπλήρωσης ( futures ) στα πλαίσια της διαχείρισης των κινδύνων της αγοράς που προκύπτουν από την έκθεσή του σε επιτόκια, συναλλαγματικούς κινδύνους και τιμές εμπορευμάτων. Τα παράγωγα χρηματοοικονομικά μέσα επιμετρούνται στην εύλογη αξία μέσω των αποτελεσμάτων κατά την ημερομηνία σύναψης σύμβασης και σε κάθε ημερομηνία αναφοράς. Η πλειοψηφία των παράγωγων χρηματοοικονομικών μέσων αφορούν δικαιώματα προαίρεσης εμπορευμάτων και ταξινομούνται στο επίπεδο 1 της ιεραρχίας εύλογης αξίας που προδιαγράφεται από το Διεθνές Πρότυπο Χρηματοοικονομικής Αναφοράς 13, καθώς οι εύλογες αξίες τους προσδιορίζονται με βάση επίσημες χρηματιστηριακές τιμές σε ενεργές αγορές κατά την ημερομηνία επιμέτρησης.
Λόγω του πλήθους των συμβάσεων που συνάπτονται από τον Όμιλο και της σημαντικότητας της αξίας των χρηματοοικονομικών στοιχείων που αναγνωρίζονται στις οικονομικές καταστάσεις, θεωρούμε την αποτίμηση των παραπάνω χρηματοοικονομικών στοιχείων ως ένα εκ των σημαντικότερων θεμάτων του ελέγχου μας.
Οι γνωστοποιήσεις του Ομίλου αναφορικά με τη λογιστική πολιτική που εφαρμόζεται για την αποτίμηση των παραπάνω χρηματοοικονομικών στοιχείων περιλαμβάνονται στις Σημειώσεις 3.19.6, 3.19.7, 25 και 41 των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων.
Η προσέγγιση του ελέγχου μας έγινε με βάση τον ελεγκτικό κίνδυνο και περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, τη διενέργεια των ακόλουθων διαδικασιών:
Αξιολογήσαμε τον σχεδιασμό και την εφαρμογή των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου που σχετίζονται με την αποτίμηση των παράγωγων χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων και υποχρεώσεων σε κάθε ημερομηνία αναφοράς.
Αξιολογήσαμε τις πολιτικές, την μεθοδολογία και τις διαδικασίες που έχει υιοθετήσει ο Όμιλος σχετικά με την αποτίμηση των παράγωγων χρηματοοικονομικών στοιχείων, καθώς και τη συνέπεια αυτών με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
Επιλέξαμε δείγμα παράγωγων χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων και υποχρεώσεων που έχουν αναγνωριστεί στην ενοποιημένη και εταιρική κατάσταση οικονομικής θέσης κατά την 31 Δεκεμβρίου 2021 και ελέγξαμε την ορθή αποτίμηση τους με βάση τις διαθέσιμες επίσημες χρηματιστηριακές τιμές κατά την ως άνω ημερομηνία. Στην παραπάνω διαδικασία του ελέγχου της αποτίμησης χρησιμοποιήσαμε ειδικό εμπειρογνώμονα της εταιρείας μας.
Επιπλέον, αξιολογήσαμε την επάρκεια των σχετικών γνωστοποιήσεων στις εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις.
Άλλες πληροφορίες
Η διοίκηση είναι υπεύθυνη για τις άλλες πληροφορίες. Οι άλλες πληροφορίες περιλαμβάνονται στην Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου, για την οποία γίνεται σχετική αναφορά στην “Έκθεση επί άλλων Νομικών και Κανονιστικών Απαιτήσεων”, στις Δηλώσεις των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και σε οποιεσδήποτε άλλες
[IMAGE]
πληροφορίες οι οποίες είτε απαιτούνται από ειδικές διατάξεις του νόμου είτε η Εταιρεία ενσωμάτωσε προαιρετικά στην προβλεπόμενη από το Ν. 3556/2007 Ετήσια Οικονομική Έκθεση, αλλά δεν περιλαμβάνουν τις οικονομικές καταστάσεις και την έκθεση ελέγχου επί αυτών.
Η γνώμη μας επί των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων δεν καλύπτει τις άλλες πληροφορίες και δεν εκφράζουμε με τη γνώμη αυτή οποιασδήποτε μορφής συμπέρασμα διασφάλισης επί αυτών.
Σε σχέση με τον έλεγχό μας επί των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων, η ευθύνη μας είναι να αναγνώσουμε τις άλλες πληροφορίες και με τον τρόπο αυτό, να εξετάσουμε εάν οι άλλες πληροφορίες είναι ουσιωδώς ασυνεπείς με τις εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις ή τις γνώσεις που αποκτήσαμε κατά τον έλεγχο ή αλλιώς φαίνεται να είναι ουσιωδώς εσφαλμένες. Εάν, με βάση τις εργασίες που έχουμε εκτελέσει, καταλήξουμε στο συμπέρασμα ότι υπάρχει ουσιώδες σφάλμα σε αυτές τις άλλες πληροφορίες, είμαστε υποχρεωμένοι να αναφέρουμε το γεγονός αυτό. Δεν έχουμε τίποτα να αναφέρουμε σχετικά με το θέμα αυτό.
Ευθύνες της διοίκησης και των υπευθύνων για τη διακυβέρνηση επί των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων
Η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση και εύλογη παρουσίαση των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση, όπως και για εκείνες τις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου που η διοίκηση καθορίζει ως απαραίτητες, ώστε να καθίσταται δυνατή η κατάρτιση των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων απαλλαγμένων από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος.
Κατά την κατάρτιση των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων, η διοίκηση είναι υπεύθυνη για την αξιολόγηση της ικανότητας της Εταιρείας και του Ομίλου να συνεχίσουν τη δραστηριότητά τους, γνωστοποιώντας όπου συντρέχει τέτοια περίπτωση, τα θέματα που σχετίζονται με τη συνεχιζόμενη δραστηριότητα και τη χρήση της λογιστικής αρχής της συνεχιζόμενης δραστηριότητας, εκτός και εάν η διοίκηση είτε προτίθεται να ρευστοποιήσει την Εταιρεία και τον Όμιλο ή να διακόψει τη δραστηριότητά τους ή δεν έχει άλλη ρεαλιστική εναλλακτική επιλογή από το να προβεί σ’ αυτές τις ενέργειες.
Η Επιτροπή Ελέγχου (άρθ. 44 Ν. 4449/2017) της Εταιρείας έχει την ευθύνη εποπτείας της διαδικασίας χρηματοοικονομικής αναφοράς της Εταιρείας και του Ομίλου.
Ευθύνες ελεγκτή για τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων
Οι στόχοι μας είναι να αποκτήσουμε εύλογη διασφάλιση για το κατά πόσο οι εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις, στο σύνολό τους, είναι απαλλαγμένες από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος και να εκδώσουμε έκθεση ελεγκτή, η οποία περιλαμβάνει τη γνώμη μας. Η εύλογη διασφάλιση συνιστά διασφάλιση υψηλού επιπέδου, αλλά δεν είναι εγγύηση ότι ο έλεγχος που διενεργείται σύμφωνα με τα ΔΠΕ, όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία, θα εντοπίζει πάντα ένα ουσιώδες σφάλμα, όταν αυτό υπάρχει. Σφάλματα δύναται να προκύψουν από απάτη ή από λάθος και θεωρούνται ουσιώδη όταν, μεμονωμένα ή αθροιστικά, θα μπορούσε εύλογα να αναμένεται ότι θα επηρέαζαν τις οικονομικές αποφάσεις των χρηστών, που λαμβάνονται με βάση αυτές τις εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις.
Ως καθήκον του ελέγχου, σύμφωνα με τα ΔΠΕ όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία, ασκούμε επαγγελματική κρίση και διατηρούμε επαγγελματικό σκεπτικισμό καθ’ όλη τη διάρκεια του ελέγχου.
Επίσης:
• Εντοπίζουμε και αξιολογούμε τους κινδύνους ουσιώδους σφάλματος στις εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος, σχεδιάζοντας και διενεργώντας ελεγκτικές διαδικασίες που ανταποκρίνονται στους κινδύνους αυτούς και αποκτούμε ελεγκτικά τεκμήρια που είναι επαρκή και κατάλληλα για να παρέχουν βάση για τη γνώμη μας. Ο κίνδυνος μη εντοπισμού ουσιώδους σφάλματος που οφείλεται σε απάτη είναι υψηλότερος από αυτόν που οφείλεται σε λάθος,
[IMAGE]
καθώς η απάτη μπορεί να εμπεριέχει συμπαιγνία, πλαστογραφία, εσκεμμένες παραλείψεις, ψευδείς διαβεβαιώσεις ή παράκαμψη των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου.
• Κατανοούμε τις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου που σχετίζονται με τον έλεγχο, με σκοπό το σχεδιασμό ελεγκτικών διαδικασιών κατάλληλων για τις περιστάσεις, αλλά όχι με σκοπό τη διατύπωση γνώμης επί της αποτελεσματικότητας των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου της Εταιρείας και του Ομίλου.
• Αξιολογούμε την καταλληλότητα των λογιστικών αρχών και μεθόδων που χρησιμοποιήθηκαν και το εύλογο των λογιστικών εκτιμήσεων και των σχετικών γνωστοποιήσεων που έγιναν από τη διοίκηση.
• Αποφαινόμαστε για την καταλληλότητα της χρήσης από τη διοίκηση της λογιστικής αρχής της συνεχιζόμενης δραστηριότητας και με βάση τα ελεγκτικά τεκμήρια που αποκτήθηκαν για το εάν υπάρχει ουσιώδης αβεβαιότητα σχετικά με γεγονότα ή συνθήκες που μπορεί να υποδηλώνουν ουσιώδη αβεβαιότητα ως προς την ικανότητα της Εταιρείας και του Ομίλου να συνεχίσουν τη δραστηριότητά τους. Εάν συμπεράνουμε ότι υφίσταται ουσιώδης αβεβαιότητα, είμαστε υποχρεωμένοι στην έκθεση ελεγκτή να επιστήσουμε την προσοχή στις σχετικές γνωστοποιήσεις των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων ή εάν αυτές οι γνωστοποιήσεις είναι ανεπαρκείς να διαφοροποιήσουμε τη γνώμη μας. Τα συμπεράσματά μας βασίζονται σε ελεγκτικά τεκμήρια που αποκτώνται μέχρι την ημερομηνία της έκθεσης ελεγκτή. Ωστόσο, μελλοντικά γεγονότα ή συνθήκες ενδέχεται να έχουν ως αποτέλεσμα η Εταιρεία και ο Όμιλος να παύσουν να λειτουργούν ως συνεχιζόμενη δραστηριότητα.
• Αξιολογούμε τη συνολική παρουσίαση, τη δομή και το περιεχόμενο των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων, συμπεριλαμβανομένων των γνωστοποιήσεων, καθώς και το κατά πόσο οι εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις απεικονίζουν τις υποκείμενες συναλλαγές και τα γεγονότα με τρόπο που επιτυγχάνεται η εύλογη παρουσίαση.
• Αποκτούμε επαρκή και κατάλληλα ελεγκτικά τεκμήρια αναφορικά με την χρηματοοικονομική πληροφόρηση των οντοτήτων ή των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων εντός του Ομίλου για την έκφραση γνώμης επί των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων. Είμαστε υπεύθυνοι για την καθοδήγηση, την επίβλεψη και την εκτέλεση του ελέγχου της Εταιρείας και των θυγατρικών της. Παραμένουμε αποκλειστικά υπεύθυνοι για την ελεγκτική μας γνώμη.
Μεταξύ άλλων θεμάτων, κοινοποιούμε στους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση, το σχεδιαζόμενο εύρος και το χρονοδιάγραμμα του ελέγχου, καθώς και σημαντικά ευρήματα του ελέγχου, συμπεριλαμβανομένων όποιων σημαντικών ελλείψεων στις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου εντοπίζουμε κατά τη διάρκεια του ελέγχου μας.
Επιπλέον, δηλώνουμε προς τους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση ότι έχουμε συμμορφωθεί με τις σχετικές απαιτήσεις δεοντολογίας περί ανεξαρτησίας και γνωστοποιούμε προς αυτούς όλες τις σχέσεις και άλλα θέματα που μπορεί εύλογα να θεωρηθεί ότι επηρεάζουν την ανεξαρτησία μας και τα σχετικά μέτρα προστασίας, όπου συντρέχει περίπτωση.
Από τα θέματα που γνωστοποιήθηκαν στους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση, καθορίζουμε τα θέματα εκείνα που ήταν εξέχουσας σημασίας για τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων της ελεγχόμενης χρήσεως και ως εκ τούτου αποτελούν τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου.
Έκθεση επί άλλων Νομικών και Κανονιστικών Απαιτήσεων
1. Έκθεση Διαχείρισης Διοικητικού Συμβουλίου
Λαμβάνοντας υπόψη ότι η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση της Έκθεσης Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου και της Δήλωσης Εταιρικής Διακυβέρνησης που περιλαμβάνεται στην έκθεση αυτή, κατ’ εφαρμογή των διατάξεων της παραγράφου 5 του άρθρου 2 του Ν. 4336/2015 (μέρος Β), σημειώνουμε ότι:
[IMAGE]
α) Στην Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου περιλαμβάνεται δήλωση εταιρικής διακυβέρνησης, η οποία παρέχει τα πληροφοριακά στοιχεία που ορίζονται στο άρθρο 152 του Ν. 4548/2018.
β) Κατά τη γνώμη μας η Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου έχει καταρτισθεί σύμφωνα με τις ισχύουσες νομικές απαιτήσεις των άρθρων 150-151 και 153-154 και της παραγράφου 1 (περιπτώσεις γ’ και δ’) του άρθρου 152 του Ν. 4548/2018 και το περιεχόμενο αυτής αντιστοιχεί με τις συνημμένες οικονομικές καταστάσεις της χρήσης που έληξε την 31 η Δεκεμβρίου 2021.
γ) Με βάση τη γνώση που αποκτήσαμε κατά τον έλεγχό μας, για την εταιρεία ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε. και το περιβάλλον της, δεν έχουμε εντοπίσει ουσιώδεις ανακρίβειες στην Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού της Συμβουλίου.
2. Συμπληρωματική Έκθεση προς την Επιτροπή Ελέγχου
Η γνώμη μας επί των συνημμένων εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων είναι συνεπής με τη Συμπληρωματική Έκθεσή μας προς την Επιτροπή Ελέγχου της Εταιρείας, που προβλέπεται από το άρθρο 11 του κανονισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ) αριθ. 537/2014.
3. Παροχή μη ελεγκτικών υπηρεσιών
Δεν παρείχαμε στην Εταιρεία και τις θυγατρικές της μη ελεγκτικές υπηρεσίες που απαγορεύονται σύμφωνα με το άρθρο 5 του κανονισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ) αριθ. 537/2014.
Οι επιτρεπόμενες μη ελεγκτικές υπηρεσίες που έχουμε παράσχει στην Εταιρεία και στις θυγατρικές της, κατά τη διάρκεια της χρήσεως που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2021 γνωστοποιούνται στη Σημείωση 8 των συνημμένων εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων.
4. Διορισμός Ελεγκτή
Διοριστήκαμε για πρώτη φορά ως Ορκωτοί Ελεγκτές Λογιστές της Εταιρείας με την από 28/06/1996 απόφαση της ετήσιας τακτικής γενικής συνέλευσης των μετόχων. Έκτοτε ο διορισμός μας έχει αδιαλείπτως ανανεωθεί για μια συνολική περίοδο 26 ετών με βάση τις κατ’ έτος λαμβανόμενες αποφάσεις της τακτικής γενικής συνέλευσης των μετόχων.
5. Κανονισμός Λειτουργίας
Η Εταιρεία διαθέτει Κανονισμό Λειτουργίας σύμφωνα με το περιεχόμενο που προβλέπεται από τις διατάξεις του άρθρου 14 του Ν. 4706/2020.
6. Έκθεση Διασφάλισης επί του Ευρωπαϊκού Ενιαίου Ηλεκτρονικού Μορφότυπου Αναφοράς
Εξετάσαμε τα ψηφιακά αρχεία της εταιρείας ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε., τα οποία καταρτίστηκαν σύμφωνα με τον Ευρωπαϊκό Ενιαίο Ηλεκτρονικό Μορφότυπο (ESEF) που ορίζεται από τον κατ’ εξουσιοδότηση Κανονισμό της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (EΕ) 2019/815, όπως τροποποιήθηκε με τον Κανονισμό (EΕ) 2020/1989 (εφεξής Κανονισμός ESEF), και τα οποία περιλαμβάνουν τις εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας και του Ομίλου για τη χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2021, σε μορφή XHTML (213800U3Y9UL7Y4QVM11-2021-12-31-el.xhtml), καθώς και το προβλεπόμενο αρχείο XBRL (213800U3Y9UL7Y4QVM11-2021-12-31-el.zip) με την κατάλληλη σήμανση, επί των προαναφερόμενων ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων.
[IMAGE]
Κανονιστικό πλαίσιο
Τα ψηφιακά αρχεία του Ευρωπαϊκού Ενιαίου Ηλεκτρονικού Μορφότυπου καταρτίζονται σύμφωνα με τον Κανονισμό ESEF και την 2020/C 379/01 Ερμηνευτική Ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής της 10ης Νοεμβρίου 2020, όπως προβλέπεται από το Ν. 3556/2007 και τις σχετικές ανακοινώσεις της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς και του Χρηματιστηρίου Αθηνών (εφεξής «Κανονιστικό Πλαίσιο ESEF»). Συνοπτικά το Πλαίσιο αυτό περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, τις ακόλουθες απαιτήσεις:
• Όλες οι ετήσιες οικονομικές εκθέσεις θα πρέπει να συντάσσονται σε μορφότυπο XHTΜL.
• Όσον αφορά τις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις βάσει των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, η χρηματοοικονομική πληροφόρηση, που περιλαμβάνεται στην Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος, στην Κατάσταση Οικονομικής Θέσης, στην Κατάσταση Μεταβολών Ιδίων Κεφαλαίων και στην Κατάσταση Ταμειακών Ροών, θα πρέπει να επισημαίνεται με ετικέτες XBRL (XBRL ‘tags’), σύμφωνα με την Ταξινομία του ESEF (ESEF Taxonomy), όπως ισχύει. Οι τεχνικές προδιαγραφές για τον ESEF, συμπεριλαμβανομένης και της σχετικής ταξινομίας, παρατίθενται στα Ρυθμιστικά Τεχνικά Πρότυπα (Regulatory Technical Standards) του ESEF.
Οι απαιτήσεις που ορίζονται από το ισχύον Κανονιστικό Πλαίσιο ESEF αποτελούν κατάλληλα κριτήρια για να εκφράσουμε συμπέρασμα που παρέχει εύλογη διασφάλιση.
Ευθύνες της διοίκησης και των υπευθύνων για τη διακυβέρνηση
Η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση και υποβολή των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων της Εταιρείας και του Ομίλου, για τη χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2021, σύμφωνα με τις απαιτήσεις που ορίζονται από το Κανονιστικό Πλαίσιο ESEF, όπως και για εκείνες τις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου που η διοίκηση καθορίζει ως απαραίτητες, ώστε να καθίσταται δυνατή η κατάρτιση των ψηφιακών αρχείων απαλλαγμένων από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος.
Ευθύνες του Ελεγκτή
Η δική μας ευθύνη είναι ο σχεδιασμός και η διενέργεια αυτής της εργασίας διασφάλισης, σύμφωνα με την υπ’ αρ. 214/4/11-02-2022 Απόφαση του Δ.Σ. της Επιτροπής Λογιστικής Τυποποίησης και Ελέγχων (ΕΛΤΕ) και τις «Κατευθυντήριες οδηγίες σε σχέση με την εργασία και την έκθεση διασφάλισης των Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών επί του Ευρωπαϊκού Ενιαίου Ηλεκτρονικού Μορφότυπου Αναφοράς (ESEF) των εκδοτών με κινητές αξίες εισηγμένες σε ρυθμιζόμενη αγορά στην Ελλάδα», όπως εκδόθηκαν από το Σώμα Ορκωτών Ελεγκτών την 14/02/2022 (εφεξής "Κατευθυντήριες Οδηγίες ESEF"), έτσι ώστε να αποκτήσουμε εύλογη διασφάλιση ότι οι εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας και του Ομίλου που καταρτίστηκαν από τη διοίκηση σύμφωνα με τον ESEF συμμορφώνονται από κάθε ουσιώδη άποψη με το ισχύον Κανονιστικό Πλαίσιο ESEF.
Η εργασία μας διενεργήθηκε σύμφωνα με τον Κώδικα Δεοντολογίας για Επαγγελματίες Ελεγκτές του Συμβουλίου Διεθνών Προτύπων Δεοντολογίας Ελεγκτών (Κώδικας ΣΔΠΔΕ), όπως αυτός έχει ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία και επιπλέον έχουμε εκπληρώσει τις δεοντολογικές υποχρεώσεις ανεξαρτησίας, σύμφωνα με το Ν. 4449/2017 και τον Κανονισμό (ΕΕ) 537/2014.
Η εργασία διασφάλισης που διενεργήσαμε καλύπτει περιοριστικά τα αντικείμενα που περιλαμβάνονται στις Κατευθυντήριες Οδηγίες ESEF και διενεργήθηκε σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο Εργασιών Διασφάλισης 3000, “Έργα Διασφάλισης Πέραν Ελέγχου ή Επισκόπησης Ιστορικής Οικονομικής Πληροφόρησης”. Η εύλογη διασφάλιση συνιστά διασφάλιση υψηλού επιπέδου, αλλά δεν είναι εγγύηση ότι η εργασία αυτή θα εντοπίζει πάντα ένα ουσιώδες σφάλμα αναφορικά με μη συμμόρφωση με τις απαιτήσεις του Κανονιστικού Πλαισίου ESEF.
This document has been prepared by Deloitte Certified Public Accountants Societe Anonyme.
Deloitte Certified Public Accountants Societe Anonyme, a Greek company, registered in Greece with registered number 0001223601000 and its registered office at Marousi, Attica, 3a Fragkokklisias & Granikou str., 151 25, is one of the Deloitte Central Mediterranean S.r.l. (“DCM”) countries. DCM, a company limited by guarantee registered in Italy with registered number 09599600963 and its registered office at Via Tortona no. 25, 20144, Milan, Italy is one of the Deloitte NSE LLP geographies. Deloitte NSE LLP is a UK limited liability partnership and member firm of DTTL, a UK private company limited by guarantee.
DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. DTTL, Deloitte NSE LLP and Deloitte Central Mediterranean S.r.l. do not provide services to clients. Please see www.deloitte.com/about to learn more about our global network of member firms.
Shape

Description automatically generated with low confidence
[IMAGE]
Συμπέρασμα
Με βάση τη διενεργηθείσα εργασία και τα τεκμήρια που αποκτήθηκαν, διατυπώνουμε το συμπέρασμα ότι οι εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας και του Ομίλου, για τη χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2021, σε μορφή αρχείου XHTML (213800U3Y9UL7Y4QVM11-2021-12-31-el.xhtml), καθώς και το προβλεπόμενο αρχείο XBRL (213800U3Y9UL7Y4QVM11-2021-12-31-el.zip) με την κατάλληλη σήμανση, επί των προαναφερόμενων ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων, έχουν καταρτιστεί, από κάθε ουσιώδη άποψη, σύμφωνα με τις απαιτήσεις του Κανονιστικού Πλαισίου ESEF.
Αθήνα,12 Απριλίου 2022
Ο Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής
Τηλέμαχος Χ. Γεωργόπουλος
Α.Μ. ΣΟΕΛ 19271
Deloitte Ανώνυμη Εταιρία Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών
Φραγκοκκλησιάς 3 α & Γρανικού 151 25 Μαρούσι
Α.Μ. ΣΟΕΛ: E 120