{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2024-03-27/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "starbreezeab": "http://www.starbreeze.com/sv/investerare/rapporter", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://www.starbreeze.com/sv/investerare/rapporter/starbreezeab-2025-12-31.xsd" ] }, "facts": { "fact-239": { "value": "Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-1": { "value": "220982000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-2": { "value": "185851000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-3": { "value": "490924000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-4": { "value": "448848000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-5": { "value": "-269942000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-6": { "value": "-262997000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-7": { "value": "33514000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SalesAndMarketingExpense", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-8": { "value": "30166000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SalesAndMarketingExpense", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-9": { "value": "78995000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-10": { "value": "28971000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-11": { "value": "1832000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-12": { "value": "8796000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-13": { "value": "20325000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-14": { "value": "6376000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-15": { "value": "-400944000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-16": { "value": "-319714000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-17": { "value": "438000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-18": { "value": "7406000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-19": { "value": "2153000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-20": { "value": "6717000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-21": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-22": { "value": "1358000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-23": { "value": "-402659000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-24": { "value": "-317667000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-25": { "value": "-3344000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-26": { "value": "180000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-27": { "value": "-399315000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-28": { "value": "-317847000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-29": { "value": "-399315000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-30": { "value": "-317847000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-31": { "value": "462000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-32": { "value": "10078000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-33": { "value": "-398853000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-34": { "value": "-307769000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-35": { "value": "-398853000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-36": { "value": "-307769000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-37": { "value": "-0.25", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-38": { "value": "-0.22", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-39": { "value": "-0.25", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-40": { "value": "-0.22", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-41": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LicencesAndFranchises", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-42": { "value": "21845000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LicencesAndFranchises", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-43": { "value": "21943000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIntangibleAssets", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-44": { "value": "65021000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIntangibleAssets", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-45": { "value": "103615000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "starbreezeab:CapitalizedExpenditureForOwnGamesAndTechnologyDevelopment", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-46": { "value": "275039000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "starbreezeab:CapitalizedExpenditureForOwnGamesAndTechnologyDevelopment", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-47": { "value": "4250000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CopyrightsPatentsAndOtherIndustrialPropertyRightsServiceAndOperatingRights", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-48": { "value": "10364000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CopyrightsPatentsAndOtherIndustrialPropertyRightsServiceAndOperatingRights", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-49": { "value": "7273000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssetsAtAmortisedCost", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-50": { "value": "4275000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssetsAtAmortisedCost", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-51": { "value": "1610000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-52": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-53": { "value": "13218000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-54": { "value": "8276000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-55": { "value": "32050000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-56": { "value": "17652000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-57": { "value": "183959000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-58": { "value": "402472000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-59": { "value": "14326000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-60": { "value": "43118000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-61": { "value": "36577000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-62": { "value": "74076000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-63": { "value": "102618000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-64": { "value": "191906000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-65": { "value": "153521000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-66": { "value": "309100000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-67": { "value": "337480000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-68": { "value": "711572000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-69": { "value": "32489000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-70": { "value": "29535000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-71": { "value": "2623408000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-72": { "value": "2593362000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-73": { "value": "24690000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-74": { "value": "24228000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-75": { "value": "-2459557000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-76": { "value": "-2060242000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-77": { "value": "221030000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-78": { "value": "586883000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-79": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-80": { "value": "2010000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-81": { "value": "26713000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-82": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-83": { "value": "33855000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialLiabilitiesAtAmortisedCost", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-84": { "value": "42096000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialLiabilitiesAtAmortisedCost", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-85": { "value": "60568000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-86": { "value": "44106000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-87": { "value": "19317000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-88": { "value": "27185000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-89": { "value": "14360000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-90": { "value": "17697000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-91": { "value": "22205000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AccrualsClassifiedAsCurrent", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-92": { "value": "35701000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AccrualsClassifiedAsCurrent", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-93": { "value": "55882000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-94": { "value": "80583000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-95": { "value": "116450000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-96": { "value": "124689000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-97": { "value": "337480000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-98": { "value": "711572000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-99": { "value": "29535000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-100": { "value": "2593362000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-101": { "value": "24228000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-102": { "value": "-2060242000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-103": { "value": "586883000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-104": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-105": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-106": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-107": { "value": "-399315000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-108": { "value": "-399315000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-109": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-110": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-111": { "value": "462000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-112": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-113": { "value": "462000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-114": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-115": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-116": { "value": "462000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-117": { "value": "-399315000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-118": { "value": "-398853000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-119": { "value": "2954000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-120": { "value": "30046000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-121": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-122": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-123": { "value": "33000000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-124": { "value": "2954000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-125": { "value": "30046000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-126": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-127": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-128": { "value": "33000000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-129": { "value": "32489000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-130": { "value": "2623408000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-131": { "value": "24690000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-132": { "value": "-2459557000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-133": { "value": "221030000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-134": { "value": "29535000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-135": { "value": "2593362000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-136": { "value": "14150000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-137": { "value": "-1742395000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-138": { "value": "894652000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-139": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-140": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-141": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-142": { "value": "-317847000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-143": { "value": "-317847000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-144": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-145": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-146": { "value": "10078000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-147": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-148": { "value": "10078000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-149": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-150": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-151": { "value": "10078000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-152": { "value": "-317847000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-153": { "value": "-307769000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-154": { "value": "29535000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-155": { "value": "2593362000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-156": { "value": "24228000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-157": { "value": "-2060242000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-158": { "value": "586883000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-159": { "value": "-400944000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-160": { "value": "-319714000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-161": { "value": "434961000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-162": { "value": "354407000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-163": { "value": "28000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-164": { "value": "-0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-165": { "value": "438000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-166": { "value": "5654000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-167": { "value": "1028000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-168": { "value": "-109000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-169": { "value": "33399000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-170": { "value": "40456000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-171": { "value": "44045000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-172": { "value": "123161000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-173": { "value": "-31612000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-174": { "value": "-98747000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-175": { "value": "45832000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-176": { "value": "64870000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-177": { "value": "8683000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-178": { "value": "5852000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-179": { "value": "551000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-180": { "value": "151000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-181": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-182": { "value": "5213000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-183": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCashReceiptsFromSalesOfInterestsInJointVenturesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-184": { "value": "2186000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCashReceiptsFromSalesOfInterestsInJointVenturesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-185": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "starbreezeab:PurchaseOfIntangibleAssets", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-186": { "value": "10725000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "starbreezeab:PurchaseOfIntangibleAssets", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-187": { "value": "155533000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "starbreezeab:InvestmentsInOwnGamesAndTechnology", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-188": { "value": "227636000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "starbreezeab:InvestmentsInOwnGamesAndTechnology", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-189": { "value": "650000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "starbreezeab:InvestmentsInPublishingProjects", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-190": { "value": "8795000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "starbreezeab:InvestmentsInPublishingProjects", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-191": { "value": "3014000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-192": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-193": { "value": "-167329000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-194": { "value": "-245458000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-195": { "value": "33000000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-196": { "value": "0.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-197": { "value": "20681000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-198": { "value": "47948000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-199": { "value": "21258000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-200": { "value": "23425000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-201": { "value": "32423000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-202": { "value": "24523000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-203": { "value": "-89074000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-204": { "value": "-156065000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-205": { "value": "191906000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-206": { "value": "347752000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-207": { "value": "-214000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-208": { "value": "219000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-209": { "value": "102618000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-210": { "value": "191906000.0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-213": { "value": "Not 1 Allm\u00e4n information Starbreeze AB (publ) \u00e4r en oberoende utvecklare, skapare, f\u00f6rl\u00e4ggare och distribut\u00f6r av PC och konsolspel med ett globalt marknadsfokus. Starbreeze grundades 1998 och har sedan dess utvecklats till en v\u00e4letablerad utvecklare och f\u00f6rl\u00e4ggare av dator och tv spel med kontor i flera l\u00e4nder i v\u00e4rlden och sin huvudsakliga verksamhet i Stockholm. Moderf\u00f6retaget, med organisationsnummer 556551\u20138932, \u00e4r ett registrerat aktiebolag med s\u00e4te i Stockholm i Sverige. Adressen till f\u00f6retaget \u00e4r Birger Jarlsgatan 61, Box 7731, 103 95 Stockholm . Starbreeze AB (publ) \u00e4r noterat p\u00e5 Nasdaq Stockholm i segmentet Small Cap. Denna koncernredovisning har den 14 april 2026 godk\u00e4nts av styrelsen f\u00f6r offentligg\u00f6rande . Samtliga belopp, om inget annat anges, \u00e4r avrundade till n\u00e4rmaste tusental. SEK 31 december 2025", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-212": { "value": "Starbreeze AB (publ) \u00e4r en oberoende utvecklare, skapare, f\u00f6rl\u00e4ggare och distribut\u00f6r av PC och konsolspel med ett globalt marknadsfokus. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-240": { "value": "Starbreeze AB (publ)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-273": { "value": " AB (publ)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-241": { "value": "Stockholm", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-242": { "value": "Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-243": { "value": "Birger Jarlsgatan 61, Box 7731, 103 95 Stockholm ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-244": { "value": "Denna koncernredovisning har den 14 april 2026 godk\u00e4nts av styrelsen f\u00f6r offentligg\u00f6rande ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-211": { "value": "Not 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper De viktigaste redovisningsprinciperna som till\u00e4mpats n\u00e4r denna koncernredovisning uppr\u00e4ttats anges nedan. Dessa principer har till\u00e4mpats konsekvent f\u00f6r alla presenterade \u00e5r, om inte annat anges. 2.1 Grund f\u00f6r uppr\u00e4ttande av moderbolagets och koncernens finansiella rapporter Koncernredovisningen f\u00f6r Starbreeze AB har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisning lagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner, samt International Financial Reporting Standards (IFRS) och IFRIC tolkningar s\u00e5dana de antagits av EU. Den har uppr\u00e4ttats enligt anskaffningsv\u00e4rdemetoden med undantag av omv\u00e4rdering av skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor som \u00e4ven utg\u00f6r rapporteringsvaluta f\u00f6r moderbolaget och koncernen. Det inneb\u00e4r att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inget annat anges, \u00e4r avrundade till n\u00e4rmaste tusental. Att uppr\u00e4tta de finansiella rapporterna i \u00f6verensst\u00e4mmelse med IFRS kr\u00e4ver anv\u00e4ndning av en del viktiga redovisningsm\u00e4ssiga uppskattningar. Vidare kr\u00e4vs att f\u00f6retagsledningen g\u00f6r vissa bed\u00f6mningar vid till\u00e4mpningen av f\u00f6retagets redovisningsprinciper. Uppskattningar och antaganden \u00e4r baserade p\u00e5 historiska erfarenheter och ett antal faktorer som under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden anv\u00e4nds sedan f\u00f6r att bed\u00f6ma de redovisade v\u00e4rdena p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder som inte annars framg\u00e5r tydligt fr\u00e5n andra k\u00e4llor. Verkligt utfall kan avvika fr\u00e5n dessa uppskattningar och bed\u00f6mningar. De omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplex eller s\u00e5dana omr\u00e5den d\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncernredovisningen anges i not 4. Moderf\u00f6retagets redovisningsprinciper \u00e5terfinns i not 2.22 2.2 \u00c4ndringar i redovisningsprinciper och upplysningar A. Nya och \u00e4ndrade standarder som till\u00e4mpas av koncernen Inga IFRS eller IFRIC tolkningar som f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen \u00e4r obligatoriska f\u00f6r det r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjade 1 januari 2025 har haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernen. B. Nya standarder, \u00e4ndringar och tolkningar av befintliga standarder som \u00e4nnu inte har tr\u00e4tt i kraft och som inte har till\u00e4mpats i f\u00f6rtid av koncernen Ett antal nya standarder och tolkningar tr\u00e4der i kraft f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar efter 1 januari 2025 eller senare och har inte till\u00e4mpats vid uppr\u00e4ttandet av denna finansiella rapport. Dessa f\u00f6rv\u00e4ntas inte f\u00e5 n\u00e5gon v\u00e4sentlig effekt p\u00e5 koncernens finansiella rapporter. IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements Koncernen kommer att till\u00e4mpa den nya standarden fr\u00e5n dess obligatoriska ikrafttr\u00e4dandedatum den 1 januari 2027. Retroaktiv till\u00e4mpning kr\u00e4vs, och d\u00e4rf\u00f6r kommer j\u00e4mf\u00f6rande information f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret som slutar 31 december 2026 att omr\u00e4knas i enlighet med IFRS 18. 2.3 Koncernredovisning Dotterf\u00f6retag \u00e4r alla f\u00f6retag \u00f6ver vilka koncernen har best\u00e4mmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett f\u00f6retag n\u00e4r den exponeras f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6retaget och har m\u00f6jlighet att p\u00e5verka avkastningen genom sitt inflytande i f\u00f6retaget. Koncernen bed\u00f6mer ocks\u00e5 om best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger fast\u00e4n den inte har ett aktieinnehav uppg\u00e5ende till mer \u00e4n h\u00e4lften av r\u00f6str\u00e4tterna men \u00e4nd\u00e5 har m\u00f6jlighet att ut\u00f6va best\u00e4mmande inflytande genom defacto kontroll. Defacto kontroll kan uppst\u00e5 under omst\u00e4ndigheter d\u00e4r andelen av koncernens r\u00f6str\u00e4tter i relation till storleken och spridningen p\u00e5 \u00f6vriga aktie\u00e4gares r\u00f6str\u00e4tter ger koncernen m\u00f6jlighet att styra finansiella och operativa strategier etcetera. Dotterf\u00f6retag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder som koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskommelse om villkorad k\u00f6peskilling. Identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 det vill s\u00e4ga f\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 avg\u00f6r koncernen om innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets proportionella andel i det redovisade v\u00e4rdet av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader redovisas n\u00e4r de uppst\u00e5r.
Varje villkorad k\u00f6peskilling som ska \u00f6verf\u00f6ras av koncernen
redovisas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Efterf\u00f6ljande
\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde av en villkorad k\u00f6peskilling som
klassificerats som en skuld redovisas i enlighet med IFRS 9 i
resultatr\u00e4kningen.
Goodwill v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala
k\u00f6peskillingen och verkligt v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande
inflytande \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade
tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n
verkligt v\u00e4rde p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar,
redovisas skillnaden direkt i resultatr\u00e4kningen. Koncerninterna
transaktioner, balansposter, int\u00e4kter och kostnader p\u00e5
transaktioner mellan koncernf\u00f6retag elimineras. Vinster och
f\u00f6rluster som resulterar fr\u00e5n koncerninterna transaktioner och
som \u00e4r redovisade i tillg\u00e5ngar elimineras.
Redovisningsprinciperna f\u00f6r dotterf\u00f6retag har i f\u00f6rekommande
fall \u00e4ndrats f\u00f6r att garantera en konsekvent till\u00e4mpning av
koncernens principer.
2.4 Segmentsrapportering
R\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer
med den interna rapportering som l\u00e4mnas till ledningen som \u00e4r
ansvarig f\u00f6r tilldelning av resurser och bed\u00f6mning av
r\u00f6relsesegmentets resultat.
Starbreeze k\u00e4rnverksamhet best\u00e5r huvudsakligen av
spelutveckling, spelf\u00f6rs\u00e4ljning, tredje parts f\u00f6rl\u00e4ggning och
licensaff\u00e4rer. Eventuella int\u00e4kter och kostnader som ej \u00e4r
relaterade till k\u00e4rnverksamheten klassificeras som \u00f6vriga
int\u00e4kter och kostnader. Segmentet Spelf\u00f6rs\u00e4ljning best\u00e5r av
Starbreeze egenutvecklade spel. Int\u00e4kterna f\u00f6r \u00e5ret avser till
st\u00f6rsta delen f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kter och royalty f\u00f6r r\u00e4ttigheterna
till PAYDAY.
2.5 Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta
Funktionell valuta och rapportvaluta
Poster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna i koncernen \u00e4r
v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r
respektive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verksamt (funktionell
valuta). I koncernredovisningen anv\u00e4nds SEK , som \u00e4r
moderf\u00f6retagets funktionella valuta och rapportvaluta.
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella
valutan enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen.
Valutakursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid betalning av
s\u00e5dana transaktioner och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar
och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i
resultatr\u00e4kningen som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter respektive \u00f6vriga
r\u00f6relsekostnader.
Koncernf\u00f6retag
Resultat och finansiell st\u00e4llning f\u00f6r alla koncernf\u00f6retag (av vilka
inget har en h\u00f6g inflationsvaluta som funktionell valuta) som har
en annan funktionell valuta \u00e4n rapportvalutan, omr\u00e4knas till
koncernens rapportvaluta enligt f\u00f6ljande:
1. tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6r var och en av
balansr\u00e4kningarna om r\u00e4knas till balansdagens kurs
2. int\u00e4kter och kostnader f\u00f6r var och en av
resultatr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till genomsnittlig
valutakurs (s\u00e5vida denna genomsnittliga kurs utg\u00f6r en
rimlig approximation av den ackumulerade effekten av
de kurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen, annars
omr\u00e4knas int\u00e4kter och kostnader till
transaktionsdagens kurs), och
3. alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas i \u00f6vrigt
total resultat.
Goodwill och justeringar av verkligt v\u00e4rde som uppkommer vid
f\u00f6rv\u00e4rv av en utlandsverksamhet behandlas som tillg\u00e5ngar och
skulder hos denna verksamhet och omr\u00e4knas till balansdagens
kurs. Valutakursdifferenser redovisas i \u00f6vrigt totalresultat.
2.6 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde
med avdrag f\u00f6r avskrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter
som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngen. Tillkommande
utgifter l\u00e4ggs till tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redovisas
som en separat tillg\u00e5ng, beroende p\u00e5 vilket som \u00e4r l\u00e4mpligt,
endast d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rm\u00e5ner
som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma
koncernen tillgodo och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan m\u00e4tas
p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Alla andra former av reparationer och
underh\u00e5ll redovisas som kostnader i resultatr\u00e4kningen under den
period de uppkommer.
Avskrivningar p\u00e5 tillg\u00e5ngar g\u00f6rs linj\u00e4rt enligt plan \u00f6ver den
ber\u00e4knade nyttjandeperioden, enligt f\u00f6ljande:
\u2022 Datorer 3 \u00e5r
\u2022 \u00d6vriga inventarier 5 \u00e5r
Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperiod pr\u00f6vas varje
balansdag och justeras vid behov.
En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs genast ner till dess \u00e5ter
vinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess
bed\u00f6mda \u00e5tervinningsv\u00e4rde (punkt 2.7).
Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse
mellan f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet vid
f\u00f6rs\u00e4ljningstidpunkten.
2.7 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
A.
Balanserade utgifter f\u00f6r spel- och teknikutveckling
Kostnader f\u00f6r underh\u00e5ll av programvara kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de
uppst\u00e5r. Utvecklingsutgifter som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till
utveckling och testning av identifierbara och unika
programvaruprodukter (vanligtvis spelutvecklingsprojekt) som
kontrolleras av koncernen, redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar
n\u00e4r f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda;
\u2022 det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran s\u00e5 att den
kan anv\u00e4ndas,
\u2022 f\u00f6retagets avsikt \u00e4r att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran och att
anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den,
\u2022 det finns f\u00f6ruts\u00e4ttningar att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja programvaran,
\u2022 det kan visas hur programvaran genererar troliga framtida
ekonomiska f\u00f6rdelar,
\u2022 adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att
fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja
programvaran finns tillg\u00e4ngliga, och
\u2022 de utgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till programvaran under dess
utveckling kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt.
F\u00f6r utvecklingsprojekt som bed\u00f6ms uppfylla samtliga kriterier f\u00f6r
aktiverbarhet aktiveras dessa utgifter i balansr\u00e4kningen och
ben\u00e4mns \u201dBalanserade utgifter f\u00f6r egen spel och
teknikutveckling\u201d. Starbreeze kostnadsf\u00f6r utgifter f\u00f6r utveckling
om ovanst\u00e5ende inte \u00e4r uppfyllt.
Koncernen har under \u00e5ret aktiverat spelutvecklingsutgifter avseende PAYDAY 3, Baxter samt nya IP:n. Aktiveringen nettoredovisas i resultatr\u00e4kningen inneb\u00e4rande att utgifterna som aktiveras minskar kostnaderna i resultatr\u00e4kningen p\u00e5 den rad d\u00e4r den ursprungliga utgiften redovisats. F\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4lld egen spelutveckling sker avskrivning med degressiv avskrivning, det vill s\u00e4ga ett sjunkande avskrivningsbelopp \u00f6ver nyttjandeperioden. Immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4mbar nyttjandeperiod skrivs av fr\u00e5n det datum d\u00e5 de \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning. Ber\u00e4knade nytttjandeperioder f\u00f6r egen spelutveckling \u00e4r 3 \u00e5r. D\u00e4r avskrivning g\u00f6rs med 2/3 \u00e5r 1, 33% m\u00e5nad 1 och 33% m\u00e5nad 2-12, 33% f\u00f6rdelat p\u00e5 \u00e5r 2 och 3. B. R\u00e4ttigheter till programvaror Spelr\u00e4ttigheter, spelmotorer och \u00f6vriga programvarulicenser (teknologi) som f\u00f6rv\u00e4rvats genom ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6rv\u00e4rvade programvarulicenser aktiveras p\u00e5 basis av de utgifter som uppst\u00e5tt d\u00e5 den aktuella programvaran f\u00f6rv\u00e4rvats och satts i drift. Dessa aktiverade utgifter skrivs av under den bed\u00f6mda nyttjandeperioden vilket vanligtvis \u00e4r mellan 18 och 60 m\u00e5nader. D\u00e5 avskrivningstiden skall spegla den ekonomiska livsl\u00e4ngden \u00e4r avskrivningstiden inte alltid linj\u00e4r. C. Licenser och andra r\u00e4ttigheter Licenser och andra r\u00e4ttigheter som f\u00f6rv\u00e4rvats separat redovisas till anskaffningsv\u00e4rde. Licenser som f\u00f6rv\u00e4rvats genom ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. I det fall det finns en r\u00f6rlig ers\u00e4ttning baserad p\u00e5 framtida int\u00e4kter redovisas dessa i samband med faktiskt utfall till verkligt v\u00e4rde. Licenser och r\u00e4ttigheter har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivningar g\u00f6rs f\u00f6r att f\u00f6rdela kostnaden f\u00f6r licenser \u00f6ver deras bed\u00f6mda nyttjandeperiod p\u00e5 3\u201310 \u00e5r. 2.8 Nedskrivningar av icke finansiella tillg\u00e5ngar Tillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som skrivs av bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 v\u00e4rdeminskning n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp med vilket tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av en tillg\u00e5ngs verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rdet. Under \u00e5ret har nedskrivning gjorts av projekt som bolaget fattat beslut om att inte driva vidare eller i samband med omv\u00e4rdering av dessa projekt. Total nedskrivning f\u00f6r 2025 uppg\u00e5r till 279,8 MSEK och avser framf\u00f6r allt Baxter om 261,9 MSEK (127,1). 2.9 Finansiella instrument Finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder redovisas n\u00e4r koncernen blir avtalspart i fr\u00e5ga om det finansiella instrumentets avtalade villkor. Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r de avtalsenliga r\u00e4ttigheterna avseende den finansiella tillg\u00e5ngen upph\u00f6r, eller n\u00e4r den finansiella tillg\u00e5ngen och samtliga betydande risker och f\u00f6rdelar \u00f6verf\u00f6rs. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r den utsl\u00e4cks, det vill s\u00e4ga n\u00e4r den fullg\u00f6rs, annulleras eller upph\u00f6r. Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet F\u00f6rutom de kundfordringar som inte inneh\u00e5ller en betydande finansieringskomponent och v\u00e4rderas till transaktionspriset i enlighet med IFRS 15, v\u00e4rderas alla finansiella tillg\u00e5ngar initialt till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r eventuella transaktionskostnader. Efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar Finansiella tillg\u00e5ngar, andra \u00e4n de som \u00e4r identifierade och effektiva som s\u00e4kringsinstrument, klassificeras i f\u00f6ljande kategorier: \u2022 upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u2022 verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen \u2022 verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Koncernen har inga finansiella tillg\u00e5ngar i kategorierna verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen respektive via \u00f6vrigt totalresultat under 2025. Klassificeringen best\u00e4ms b\u00e5de av: \u2022 f\u00f6retagets aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltningen av den finansiella tillg\u00e5ngen och \u2022 egenskaperna hos de avtalsenliga kassafl\u00f6dena fr\u00e5n den finansiella tillg\u00e5ngen Alla int\u00e4kter och kostnader avseende finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas i resultatet klassificeras som finansiella kostnader eller finansiella int\u00e4kter, f\u00f6rutom n\u00e4r det g\u00e4ller nedskrivning av kundfordringar som klassificeras som f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngarna uppfyller f\u00f6ljande villkor och inte redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet: \u2022 de innehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inneha de finansiella tillg\u00e5ngarna och inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den, och \u2022 avtalsvillkoren f\u00f6r de finansiella tillg\u00e5ngarna ger upphov till kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas dessa till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med anv\u00e4ndning av effektivr\u00e4ntemetoden. Diskontering utel\u00e4mnas om effekten av diskontering \u00e4r ov\u00e4sentlig. Koncernens likvida medel, kundfordringar och de flesta \u00f6vriga fordringar h\u00f6r till denna kategori av finansiella instrument. Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella skulder Koncernens finansiella skulder innefattar leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder, \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga skulder samt skuld avseende till\u00e4ggsk\u00f6peskilling. Finansiella skulder v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r transaktionskostnader, s\u00e5vida koncernen inte klassificerat den finansiella skulden till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Finansiella skulder v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden, f\u00f6rutom finansiella skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen \u00e4r finansiella skulder som innehas f\u00f6r handel och utg\u00f6rs i koncernen av villkorad k\u00f6peskilling. Skulder i denna kategori klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rv\u00e4ntas bli reglerade inom tolv m\u00e5nader, annars klassificeras de som l\u00e5ngfristiga skulder. Alla r\u00e4nterelaterade avgifter och, om det \u00e4r till\u00e4mpligt, \u00e4ndringar i ett instruments verkliga v\u00e4rde som redovisas i resultatet ing\u00e5r i posterna Finansiella kostnader eller Finansiella int\u00e4kter, alternativt \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader. 2.10 Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar Koncernen bed\u00f6mer v\u00e4rdet p\u00e5 de finansiella tillg\u00e5ngarna genom att bed\u00f6ma kunders och andra avtalsparters styrkor och svagheter utifr\u00e5n den information som finns tillg\u00e4nglig. D\u00e5 bolagets \u00f6vriga fordringar avser ett f\u00e5tal motparter som \u00e4r finansiellt starka och betalar enligt plan eller tidigare betalningsm\u00f6nster samtidigt som koncernen historiskt sett inte haft n\u00e5gra v\u00e4sentliga kreditf\u00f6rluster g\u00f6rs bed\u00f6mningen att en eventuell f\u00f6rlustreserv ut\u00f6ver de redan reserverade fordringarna inte beh\u00f6ver redovisas p\u00e5 grund av ov\u00e4sentliga belopp. 2.11 Kundfordringar Kundfordringar \u00e4r belopp som ska betalas av kunder f\u00f6r s\u00e5lda varor eller utf\u00f6rda tj\u00e4nster i den l\u00f6pande verksamheten. Om betalning f\u00f6rv\u00e4ntas inom ett \u00e5r klassificeraras de som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. Om inte, tas de upp som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden, minskat med eventuell reservering f\u00f6r v\u00e4rdeminskning. Koncernens kunder best\u00e5r av ett f\u00e5tal stora och finansiellt starka kunder, vilket g\u00f6r att kreditrisken i koncernen \u00e4r l\u00e5g. Int\u00e4kterna kommer inte fr\u00e5n slutkunder. Fordringar f\u00f6rfallna mer \u00e4n 6 m\u00e5nader avser det gamla segmentet VRtech and Operations och har reserverats i sin helhet. 2.12 Likvida medel I likvida medel ing\u00e5r kassa, banktillgodohavanden och korta placeringar med f\u00f6rfallotid inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten. 2.13 Aktiekapital Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till emission av nya aktier eller optioner redovisas, netto efter eventuell skatt, i eget kapital som ett avdrag fr\u00e5n emissionslikviden. 2.14 Leverant\u00f6rsskulder Leverant\u00f6rsskulder \u00e4r f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r varor eller tj\u00e4nster som har f\u00f6rv\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten. Leverant\u00f6rsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r eller tidigare. Om inte, tas de upp som l\u00e5ngfristiga skulder. Leverant\u00f6rsskulder redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. 2.15 Aktuell och uppskjuten skatt \u00c5rets skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i resultatr\u00e4kningen. Den aktuella skattekostnaden ber\u00e4knas p\u00e5 basis av de skatteregler som p\u00e5 balansdagen \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade i de l\u00e4nder d\u00e4r moderf\u00f6retaget och dess dotterf\u00f6retag \u00e4r verksamma och genererar skattepliktiga int\u00e4kter. Ledningen utv\u00e4rderar regelbundet de yrkanden som gjorts i sj\u00e4lvdeklarationer avseende situationer d\u00e4r till\u00e4mpliga skatteregler \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r tolkning. De g\u00f6r, n\u00e4r s\u00e5 bed\u00f6ms l\u00e4mpligt, avs\u00e4ttningar f\u00f6r belopp som troligen ska betalas till skattemyndigheten. Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balansr\u00e4knings metoden, p\u00e5 alla tempor\u00e4ra skillnader som uppkommer mellan det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder och dessas redovisade v\u00e4rden i koncernredovisningen. Om emellertid den uppskjutna skatten uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av en transaktion som utg\u00f6r den f\u00f6rsta redovisningen av en tillg\u00e5ng eller skuld som inte \u00e4r ett f\u00f6retags f\u00f6rv\u00e4rv och som, vid tidpunkten f\u00f6r transaktionen, varken p\u00e5verkar redovisat eller skattem\u00e4ssigt resultat, redovisas den inte. Uppskjuten skatt redovisas heller inte om den uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av f\u00f6rsta redovisningen av goodwill. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av skattesatser (och lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla n\u00e4r den ber\u00f6rda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det \u00e4r troligt att framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6verskott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga, mot vilka de tempor\u00e4ra skillnaderna kan utnyttjas. Underskott kan ej utnyttjas mellan bolag i olika l\u00e4nder. F\u00f6r underskott genererade fram till och med 2019 finns en koncernbidragssp\u00e4rr mot New Starbreeze Studios AB och New Starbreeze Publishing AB. Dessa underskott kan tidigast utnyttjas \u00e5r 2026. F\u00f6r underskott genererade till och med utg\u00e5ngen av 2021 finns koncernbidragssp\u00e4rr mot ett dotterbolag i Koncernen, New Starbreeze Publishing PD IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2028. F\u00f6r underskott genererade till och med utg\u00e5ngen av 2022 finns dessutom en koncernbidragssp\u00e4rr mot ett dotterbolag i Koncernen, Starbreeze IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2029. 2.16 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda Pensionsf\u00f6rpliktelser Inom koncernen best\u00e5r till \u00f6verv\u00e4gande del pensionsplaner av avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. I avgiftsbest\u00e4mda planer betalar f\u00f6retaget fastst\u00e4llda avgifter till en separat juridisk enhet och har ingen f\u00f6rpliktelse att i framtiden betala ytterligare avgifter. Koncernens resultat belastas i form av personalkostnader i takt med att f\u00f6rm\u00e5nerna intj\u00e4nas. Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds anst\u00e4llning sagts upp av koncernen f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 den anst\u00e4llde accepterar frivillig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dana ers\u00e4ttningar. Avg\u00e5ngsvederlag redovisas f\u00f6rst d\u00e5 koncernen erbjudit frivillig avg\u00e5ng eller d\u00e5 formell, o\u00e5terkallelig, plan fastst\u00e4llts. Vinstandels- och bonusplaner Koncernen redovisar en skuld och en kostnad f\u00f6r bonusprogram och r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar. Kostnad och skuld f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar baseras p\u00e5 ber\u00e4kningar av f\u00f6rv\u00e4ntat utfall. 2.17 Int\u00e4ktsredovisning Koncernens l\u00f6pande int\u00e4kter kommer huvudsakligen fr\u00e5n slutkunder som betalar ett eng\u00e5ngspris f\u00f6r spelet samt fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av DLC:er, det vill s\u00e4ga till\u00e4ggspaket till spel. Dessa int\u00e4kter genereras via f\u00f6rs\u00e4ljning p\u00e5 Steam och \u00f6vriga plattformar och faktureras m\u00e5nadsvis alternativt kvartalsvis m\u00e5naden efter f\u00f6rs\u00e4ljningsperioden. Betalningsvillkoren varierar fr\u00e5n direkt betalning vid mottagande av faktura till 30 dagar fr\u00e5n fakturadatum. Under f\u00f6rsta kvartalet hade koncernens l\u00f6pande int\u00e4kter fr\u00e5n int\u00e4ktsdelning via co-publishing partnern Plaion avseende PAYDAY 3. Int\u00e4kter fr\u00e5n kunder som k\u00f6per spel delas ofta mellan flera parter beroende p\u00e5 den roll parten har i aff\u00e4ren. Beroende p\u00e5 om en part \u00e4r distribut\u00f6r, f\u00f6rl\u00e4ggare, utvecklare eller innehar r\u00e4ttigheter som spelet bygger p\u00e5 erh\u00e5lls olika andelar av bruttoint\u00e4kten fr\u00e5n kund. F\u00f6r varje avtal som koncernen ing\u00e5r i som part, g\u00f6rs en analys av rollen och vad det inneb\u00e4r i fr\u00e5ga om att redovisningsm\u00e4ssigt agera som huvudman (principal) eller ombud (agent) i int\u00e4ktsfl\u00f6det. F\u00f6r de fall d\u00e4r koncernen bed\u00f6ms som huvudman (principal) f\u00f6r ett int\u00e4ktsfl\u00f6de bruttoredovisas int\u00e4kten som nettooms\u00e4ttning och de andelar som f\u00f6rs vidare till andra parter redovisas som kostnader i resultatr\u00e4kningen. I dagsl\u00e4get klassas koncernen som agent i samtliga avtal och redovisar d\u00e4rmed nettot av int\u00e4kterna och andelarna till huvudman som nettooms\u00e4ttning. I de fall f\u00f6rs\u00e4ljning av f\u00f6rlagsr\u00e4ttigheter och eventuella licensieringsaff\u00e4rer sker skall dessa s\u00e4rredovisas. Under \u00e5ret har inga s\u00e5dana transaktioner skett. Se \u00e4ven not 5 och 6. F\u00f6r att avg\u00f6ra om koncernen \u00e4r huvudman eller agent i int\u00e4ktstransaktionerna n\u00e4r flera parter \u00e4r involverade i att leverera ett spel till slutkunden, bed\u00f6ms om koncernen har kontroll \u00f6ver den tillg\u00e5ng som kunden k\u00f6per innan den \u00f6verf\u00f6rs. N\u00e4r koncernen s\u00e4ljer via en annan part \u00e4r bed\u00f6mningen att man inte kontrollerar f\u00f6rs\u00e4ljningstj\u00e4nsten som det inneb\u00e4r att s\u00e4lja spelet till slutkunden. Koncernens bed\u00f6mning \u00e4r \u00e4ven att man inte heller kontrollerar sj\u00e4lva spelet (varan) i det led d\u00e4r det s\u00e4ljs till slutkunden via en annan part. Starbreeze s\u00e4tter priset n\u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljning sker via digitala kanaler. I de fall som spelet utg\u00f6rs av en fysisk produkt som s\u00e4ljs via \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare bed\u00f6ms \u00e4ven om den \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljande parten har tagit \u00f6ver varulagerrisken med spelet, vilket \u00e4r fallet i all s\u00e5dan f\u00f6rs\u00e4ljning. Starbreezes sammantagna bed\u00f6mning \u00e4r att man i de olika transaktionskedjorna inte har kontroll \u00f6ver det sista f\u00f6rs\u00e4ljningsledet och d\u00e4rf\u00f6r redovisar sina int\u00e4kter netto efter avdrag f\u00f6r samarbetspartners och \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljares andel av kundens betalning f\u00f6r ett spel. Royalty f\u00f6r s\u00e5lda spel redovisas som int\u00e4kt i den period som f\u00f6rs\u00e4ljningen skett enligt reglerna i IFRS 15. Enligt vissa avtal s\u00e4ljer Starbreeze distributionss\u00e4tten av ett spel IP f\u00f6r en specifik plattform. Detta sker oftast under spelets utveckling. Starbreeze redovisar denna betalning som skuld till dess att spelet \u00e4r klart och levererat. Efter leverans av grundspelet, som \u00e4r prestations\u00e5tagande 1, int\u00e4ktsf\u00f6rs skulden. Eventuell framtida int\u00e4ktsdelning, som kan komma Starbreeze till godo, kommer att int\u00e4ktsf\u00f6ras l\u00f6pande. Denna int\u00e4ktsstr\u00f6m avser prestations\u00e5tagande 2, som \u00e4r framtida DLC:er som enligt avtal kommer att tillhandah\u00e5llas om spelet \u00e4r framg\u00e5ngsrikt. Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av spel till detaljhandeln erh\u00e5ller koncernen royalty f\u00f6rst efter slutkonsumenten k\u00f6pt spelet och inte n\u00e4r varan levererats ut i detaljhandeln. Butikerna har inte m\u00f6jlighet att returnera eventuellt s\u00e5lda varor. R\u00e4nteint\u00e4kter redovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00f6ptiden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Int\u00e4kter kopplade till work-for-hire int\u00e4ktsf\u00f6rs i takt med att projektet upparbetas. 2.18 Leasing Koncernen till\u00e4mpar IFRS 16 Leasing. Samtliga avtal som redovisats enligt IFRS 16 avser hyreslokaler. \u00d6vriga hyreskontrakt faller under undantagsreglerna f\u00f6r kontrakt av mindre v\u00e4rde eller med kort l\u00f6ptid och avser huvudsakligen hyra av kontorsmaskiner. Bolaget har en bil som redovisas enligt IFRS16. Per bokslutsdatum hade koncernen ett bokf\u00f6rt v\u00e4rde p\u00e5 nyttjande r\u00e4tter om 32,1 MSEK (17,7). P\u00e5 skuldsidan har koncernen tagit upp en l\u00e5ngfristig skuld om 26,7 MSEK (0,0) och en kortfristig skuld om 14,4 MSEK (17,7). V\u00e4rdet p\u00e5 nyttjander\u00e4tterna har minskat med 28,1 MSEK (18,9) som en direkt f\u00f6ljd av avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4tterna under \u00e5ret. Under \u00e5ret har ett nytt avtal f\u00f6r ett nytt kontor tr\u00e4ffats vilket genererat i en \u00f6kad tillg\u00e5ng om 42,5 MSEK. Finansnettot har belastats negativt med 2,1 MSEK (4,0). Den deposition som erlagts f\u00f6r lokalerna i Stockholm redovisas som en finansiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng i balansr\u00e4kningen. Inga hyresavgifter har betalats i f\u00f6rskott vid \u00e5rsskiftet. Vid diskontering av framtida leasingavgifter har Starbreeze anv\u00e4nt den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan per land som diskonteringsr\u00e4nta. Den marginella uppl\u00e5ningsr\u00e4ntan \u00e4r baserad p\u00e5 leasetagarens finansiella styrka, land samt det aktuella leasingavtalets l\u00e4ngd. D\u00e5 det bed\u00f6mts som osannolikt att dessa kommer nyttjas har inte h\u00e4nsyn tagits till eventuella f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner i kontrakten vid ber\u00e4kningarna. Icke leasingkomponenter s\u00e5som till exempel elkostnader har inte medtagits i ber\u00e4kningarna. Se \u00e4ven not 10 Nyttjander\u00e4tter. 2.19 Kassafl\u00f6desanalys Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassafl\u00f6det omfattar endast transaktioner som medf\u00f6r in eller utbetalningar. Bolagets likvida medel best\u00e5r p\u00e5 balansdagen av kassa och banktillgodohavanden. 2.20 Resultat per aktie F\u00f6re utsp\u00e4dning Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att det resultat som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till moderf\u00f6retagets aktie\u00e4gare divideras med ett v\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5ende stamaktier under perioden exklusive eventuella \u00e5terk\u00f6pta aktier som innehas som egna aktier av moderf\u00f6retaget. Efter utsp\u00e4dning F\u00f6r ber\u00e4kning av resultat per aktie efter utsp\u00e4dning justeras det v\u00e4gda genomsnittliga antalet utest\u00e5ende stamaktier f\u00f6r utsp\u00e4dningseffekten av samtliga potentiella stamaktier. Ingen s\u00e5dan utsp\u00e4dningseffekt f\u00f6religger f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025. 2.21 Joint ventures Enligt IFRS 11 ska ett innehav i ett samarbetsarrangemang klassificeras antingen som gemensam verksamhet eller en joint venture beroende p\u00e5 de kontraktuella r\u00e4ttigheterna och skyldigheterna varje investerare har. Under 2024 har bolaget s\u00e5lt sin andel om 33 procent, av sitt joint ventures StarVR Corporation till Acer. Not 4 Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l Uppskattningar och bed\u00f6mningar utv\u00e4rderas l\u00f6pande och baseras p\u00e5 historisk erfarenhet samt andra faktorer, inklusive f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 framtida h\u00e4ndelser som anses rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden. Koncernen g\u00f6r uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l som blir f\u00f6ljden av dessa kommer, definitionsm\u00e4ssigt, s\u00e4llan att motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden som inneb\u00e4r en betydande risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar i redovisade v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder under n\u00e4stkommande r\u00e4kenskaps\u00e5r diskuteras nedan. Inkomstskatter Uppskjutna skattefordringar redovisas avseende skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag i den utstr\u00e4ckning som det \u00e4r sannolikt att de kan tillgodog\u00f6ras genom framtida beskattningsbara vinster. Eftersom bolagets framtida ber\u00e4knade vinster inte kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillfredst\u00e4llande s\u00e4tt, har koncernen per den 31 december 2025 inga redovisade skattefordringar kopplade till underskottsavdrag. Underskott kan ej utnyttjas mellan bolag i olika l\u00e4nder. Underskott genererade fram till och med 2019 \u00e4r koncern bidragssp\u00e4rrade gentemot New Starbreeze Publishing AB och New Starbreeze Studios AB. F\u00f6r underskott genererade till och med utg\u00e5ngen av 2021 finns koncernbidragssp\u00e4rr mot ett dotterbolag i Koncernen, New Starbreeze Publishing PD IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2028. F\u00f6r underskott genererade till och med utg\u00e5ngen av 2022 finns dessutom en koncernbidragssp\u00e4rr mot ett dotterbolag i Koncernen, Starbreeze IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2029. Int\u00e4ktsredovisning F\u00f6rs\u00e4ljning av egentillverkade spel sker digitalt och fysiskt via externa distribut\u00f6rer f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l PC som spelkonsoler som PS4, PS5, Xbox Live och Nintendo Switch. Bruttobetalningsstr\u00f6mmen g\u00e5r i samtliga fall via plattformsdistribut\u00f6ren. Starbreeze har bed\u00f6mt att avtal g\u00e4llande f\u00f6rs\u00e4ljning av egenutvecklade spel skall klassificeras som int\u00e4ktsdelningsavtal inneb\u00e4rande att Starbreeze i sin resultatr\u00e4kning endast redovisar sin andel av int\u00e4kten, sin royalty. F\u00f6r avtal d\u00e4r bed\u00f6mningen ist\u00e4llet \u00e4r att Starbreeze \u00e4r part mot slutkunden s\u00e5 skall bolaget redovisa hela int\u00e4kten brutto och f\u00f6rl\u00e4ggarens andel av int\u00e4kterna skall redovisas som en avg\u00e5ende kostnadspost vilket inneb\u00e4r samma nettoresultat som med nuvarande redovisning. I nettooms\u00e4ttningen ing\u00e5r \u00e4ven f\u00f6rs\u00e4ljning av licenser, spelfranchise eller andra liknande r\u00e4ttigheter d\u00e5 s\u00e5dana transaktioner \u00e4r av \u00e5terkommande karakt\u00e4r f\u00f6r Bolaget. Aktivering av utgifter f\u00f6r spelutveckling Koncernens utgifter f\u00f6r spelutveckling aktiveras n\u00e4r en bed\u00f6mning av den kommersiella potentialen av spelet kan g\u00f6ras. Bed\u00f6mningen av kommersialiserbarhet och avkastning baseras bland annat p\u00e5 tidigare sl\u00e4ppta spel. Leasingavtal D\u00e5 bolaget l\u00f6pande ser \u00f6ver sitt lokalbehov \u00e4r det os\u00e4kert huruvida eventuella f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner p\u00e5 hyresavtalen redovisade enligt IFRS16 kommer att utnyttjas. I ber\u00e4kningarna har d\u00e4rf\u00f6r inte h\u00e4nsyn tagits till dessa.
Nedskrivningstest immateriella tillg\u00e5ngar
Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov
f\u00f6religger f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar
nyttjandeperiod, i enlighet med IFRS och IAS 36. Pr\u00f6vningen sker
oftare om indikation finns p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng. \u00c5rets nedskrivning
har gjorts av projekt som bolaget fattat beslut om att inte driva
vidare eller i samband med omv\u00e4rdering av dessa projekt. Total
nedskrivning f\u00f6r 2025 uppg\u00e5r till 279,8 MSEK (127,1) .
F\u00f6r k\u00e4nslighetsanalys se not 20 Immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar.
V\u00e4rdering av dotterbolagsaktier och fordringar p\u00e5 dotterbolag
Moderbolaget unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov
f\u00f6r dotterbolagsaktier och fordringar p\u00e5 dotterbolag f\u00f6religger.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-292": { "value": "2.1 Grund f\u00f6r uppr\u00e4ttande av moderbolagets och koncernens finansiella rapporter Koncernredovisningen f\u00f6r Starbreeze AB har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisning lagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner, samt International Financial Reporting Standards (IFRS) och IFRIC tolkningar s\u00e5dana de antagits av EU. Den har uppr\u00e4ttats enligt anskaffningsv\u00e4rdemetoden med undantag av omv\u00e4rdering av skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor som \u00e4ven utg\u00f6r rapporteringsvaluta f\u00f6r moderbolaget och koncernen. Det inneb\u00e4r att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inget annat anges, \u00e4r avrundade till n\u00e4rmaste tusental. Att uppr\u00e4tta de finansiella rapporterna i \u00f6verensst\u00e4mmelse med IFRS kr\u00e4ver anv\u00e4ndning av en del viktiga redovisningsm\u00e4ssiga uppskattningar. Vidare kr\u00e4vs att f\u00f6retagsledningen g\u00f6r vissa bed\u00f6mningar vid till\u00e4mpningen av f\u00f6retagets redovisningsprinciper. Uppskattningar och antaganden \u00e4r baserade p\u00e5 historiska erfarenheter och ett antal faktorer som under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden anv\u00e4nds sedan f\u00f6r att bed\u00f6ma de redovisade v\u00e4rdena p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder som inte annars framg\u00e5r tydligt fr\u00e5n andra k\u00e4llor. Verkligt utfall kan avvika fr\u00e5n dessa uppskattningar och bed\u00f6mningar. De omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplex eller s\u00e5dana omr\u00e5den d\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncernredovisningen anges i not 4. Moderf\u00f6retagets redovisningsprinciper \u00e5terfinns i not 2.22 2.2 \u00c4ndringar i redovisningsprinciper och upplysningar A. Nya och \u00e4ndrade standarder som till\u00e4mpas av koncernen Inga IFRS eller IFRIC tolkningar som f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen \u00e4r obligatoriska f\u00f6r det r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjade 1 januari 2025 har haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-272": { "value": "Koncernredovisningen f\u00f6r Starbreeze AB har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovisning lagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner, samt International Financial Reporting Standards (IFRS) och IFRIC tolkningar s\u00e5dana de antagits av EU.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-245": { "value": "
Att uppr\u00e4tta de finansiella rapporterna i \u00f6verensst\u00e4mmelse med
IFRS kr\u00e4ver anv\u00e4ndning av en del viktiga redovisningsm\u00e4ssiga
uppskattningar. Vidare kr\u00e4vs att f\u00f6retagsledningen g\u00f6r vissa
bed\u00f6mningar vid till\u00e4mpningen av f\u00f6retagets
redovisningsprinciper. Uppskattningar och antaganden \u00e4r
baserade p\u00e5 historiska erfarenheter och ett antal faktorer som
under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden synes vara rimliga. Resultatet av
dessa uppskattningar och antaganden anv\u00e4nds sedan f\u00f6r att
bed\u00f6ma de redovisade v\u00e4rdena p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder som
inte annars framg\u00e5r tydligt fr\u00e5n andra k\u00e4llor. Verkligt utfall kan
avvika fr\u00e5n dessa uppskattningar och bed\u00f6mningar. De omr\u00e5den
som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplex eller
s\u00e5dana omr\u00e5den d\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r av
v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncernredovisningen anges i not 4.
Moderf\u00f6retagets redovisningsprinciper \u00e5terfinns i not 2.22
Not 4 Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l Uppskattningar och bed\u00f6mningar utv\u00e4rderas l\u00f6pande och baseras p\u00e5 historisk erfarenhet samt andra faktorer, inklusive f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 framtida h\u00e4ndelser som anses rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden. Koncernen g\u00f6r uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l som blir f\u00f6ljden av dessa kommer, definitionsm\u00e4ssigt, s\u00e4llan att motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden som inneb\u00e4r en betydande risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar i redovisade v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder under n\u00e4stkommande r\u00e4kenskaps\u00e5r diskuteras nedan. Inkomstskatter Uppskjutna skattefordringar redovisas avseende skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag i den utstr\u00e4ckning som det \u00e4r sannolikt att de kan tillgodog\u00f6ras genom framtida beskattningsbara vinster. Eftersom bolagets framtida ber\u00e4knade vinster inte kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillfredst\u00e4llande s\u00e4tt, har koncernen per den 31 december 2025 inga redovisade skattefordringar kopplade till underskottsavdrag. Underskott kan ej utnyttjas mellan bolag i olika l\u00e4nder. Underskott genererade fram till och med 2019 \u00e4r koncern bidragssp\u00e4rrade gentemot New Starbreeze Publishing AB och New Starbreeze Studios AB. F\u00f6r underskott genererade till och med utg\u00e5ngen av 2021 finns koncernbidragssp\u00e4rr mot ett dotterbolag i Koncernen, New Starbreeze Publishing PD IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2028. F\u00f6r underskott genererade till och med utg\u00e5ngen av 2022 finns dessutom en koncernbidragssp\u00e4rr mot ett dotterbolag i Koncernen, Starbreeze IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2029. Int\u00e4ktsredovisning F\u00f6rs\u00e4ljning av egentillverkade spel sker digitalt och fysiskt via externa distribut\u00f6rer f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l PC som spelkonsoler som PS4, PS5, Xbox Live och Nintendo Switch. Bruttobetalningsstr\u00f6mmen g\u00e5r i samtliga fall via plattformsdistribut\u00f6ren. Starbreeze har bed\u00f6mt att avtal g\u00e4llande f\u00f6rs\u00e4ljning av egenutvecklade spel skall klassificeras som int\u00e4ktsdelningsavtal inneb\u00e4rande att Starbreeze i sin resultatr\u00e4kning endast redovisar sin andel av int\u00e4kten, sin royalty. F\u00f6r avtal d\u00e4r bed\u00f6mningen ist\u00e4llet \u00e4r att Starbreeze \u00e4r part mot slutkunden s\u00e5 skall bolaget redovisa hela int\u00e4kten brutto och f\u00f6rl\u00e4ggarens andel av int\u00e4kterna skall redovisas som en avg\u00e5ende kostnadspost vilket inneb\u00e4r samma nettoresultat som med nuvarande redovisning. I nettooms\u00e4ttningen ing\u00e5r \u00e4ven f\u00f6rs\u00e4ljning av licenser, spelfranchise eller andra liknande r\u00e4ttigheter d\u00e5 s\u00e5dana transaktioner \u00e4r av \u00e5terkommande karakt\u00e4r f\u00f6r Bolaget. Aktivering av utgifter f\u00f6r spelutveckling Koncernens utgifter f\u00f6r spelutveckling aktiveras n\u00e4r en bed\u00f6mning av den kommersiella potentialen av spelet kan g\u00f6ras. Bed\u00f6mningen av kommersialiserbarhet och avkastning baseras bland annat p\u00e5 tidigare sl\u00e4ppta spel. Leasingavtal D\u00e5 bolaget l\u00f6pande ser \u00f6ver sitt lokalbehov \u00e4r det os\u00e4kert huruvida eventuella f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner p\u00e5 hyresavtalen redovisade enligt IFRS16 kommer att utnyttjas. I ber\u00e4kningarna har d\u00e4rf\u00f6r inte h\u00e4nsyn tagits till dessa. Nedskrivningstest immateriella tillg\u00e5ngar Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, i enlighet med IFRS och IAS 36. Pr\u00f6vningen sker oftare om indikation finns p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng. \u00c5rets nedskrivning har gjorts av projekt som bolaget fattat beslut om att inte driva vidare eller i samband med omv\u00e4rdering av dessa projekt. Total nedskrivning f\u00f6r 2025 uppg\u00e5r till 279,8 MSEK (127,1) . F\u00f6r k\u00e4nslighetsanalys se not 20 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-214": { "value": "
2.3 Koncernredovisning
Dotterf\u00f6retag \u00e4r alla f\u00f6retag \u00f6ver vilka koncernen har
best\u00e4mmande inflytande.
Koncernen kontrollerar ett f\u00f6retag n\u00e4r den exponeras f\u00f6r eller
har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6retaget och har
m\u00f6jlighet att p\u00e5verka avkastningen genom sitt inflytande i
f\u00f6retaget. Koncernen bed\u00f6mer ocks\u00e5 om best\u00e4mmande
inflytande f\u00f6religger fast\u00e4n den inte har ett aktieinnehav
uppg\u00e5ende till mer \u00e4n h\u00e4lften av r\u00f6str\u00e4tterna men \u00e4nd\u00e5 har
m\u00f6jlighet att ut\u00f6va best\u00e4mmande inflytande genom defacto
kontroll. Defacto kontroll kan uppst\u00e5 under omst\u00e4ndigheter d\u00e4r
andelen av koncernens r\u00f6str\u00e4tter i relation till storleken och
spridningen p\u00e5 \u00f6vriga aktie\u00e4gares r\u00f6str\u00e4tter ger koncernen
m\u00f6jlighet att styra finansiella och operativa strategier etcetera.
Dotterf\u00f6retag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med
den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen.
De exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5
det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r.
Koncerninterna transaktioner, balansposter, int\u00e4kter och kostnader p\u00e5 transaktioner mellan koncernf\u00f6retag elimineras. Vinster och f\u00f6rluster som resulterar fr\u00e5n koncerninterna transaktioner och som \u00e4r redovisade i tillg\u00e5ngar elimineras. Redovisningsprinciperna f\u00f6r dotterf\u00f6retag har i f\u00f6rekommande fall \u00e4ndrats f\u00f6r att garantera en konsekvent till\u00e4mpning av koncernens principer. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-246": { "value": "Dotterf\u00f6retag \u00e4r alla f\u00f6retag \u00f6ver vilka koncernen har best\u00e4mmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett f\u00f6retag n\u00e4r den exponeras f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6retaget och har m\u00f6jlighet att p\u00e5verka avkastningen genom sitt inflytande i f\u00f6retaget. Koncernen bed\u00f6mer ocks\u00e5 om best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger fast\u00e4n den inte har ett aktieinnehav uppg\u00e5ende till mer \u00e4n h\u00e4lften av r\u00f6str\u00e4tterna men \u00e4nd\u00e5 har m\u00f6jlighet att ut\u00f6va best\u00e4mmande inflytande genom defacto kontroll. Defacto kontroll kan uppst\u00e5 under omst\u00e4ndigheter d\u00e4r andelen av koncernens r\u00f6str\u00e4tter i relation till storleken och spridningen p\u00e5 \u00f6vriga aktie\u00e4gares r\u00f6str\u00e4tter ger koncernen m\u00f6jlighet att styra finansiella och operativa strategier etcetera. Dotterf\u00f6retag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-305": { "value": "
F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens
r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag
utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder som
koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget
och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r
\u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd
av en \u00f6verenskommelse om villkorad k\u00f6peskilling. Identifierbara
f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6r
varje f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 det vill s\u00e4ga f\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 avg\u00f6r koncernen
om innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade
f\u00f6retaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets
proportionella andel i det redovisade v\u00e4rdet av det f\u00f6rv\u00e4rvade
f\u00f6retagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar.
F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader redovisas n\u00e4r de uppst\u00e5r.
Varje villkorad k\u00f6peskilling som ska \u00f6verf\u00f6ras av koncernen redovisas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Efterf\u00f6ljande \u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde av en villkorad k\u00f6peskilling som klassificerats som en skuld redovisas i enlighet med IFRS 9 i resultatr\u00e4kningen. Goodwill v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen och verkligt v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande inflytande \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas skillnaden direkt i resultatr\u00e4kningen. Koncerninterna transaktioner, balansposter, int\u00e4kter och kostnader p\u00e5 transaktioner mellan koncernf\u00f6retag elimineras. Vinster och f\u00f6rluster som resulterar fr\u00e5n koncerninterna transaktioner och som \u00e4r redovisade i tillg\u00e5ngar elimineras. Redovisningsprinciperna f\u00f6r dotterf\u00f6retag har i f\u00f6rekommande fall \u00e4ndrats f\u00f6r att garantera en konsekvent till\u00e4mpning av koncernens principer. Goodwill och justeringar av verkligt v\u00e4rde som uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlandsverksamhet behandlas som tillg\u00e5ngar och skulder hos denna verksamhet och omr\u00e4knas till balansdagens kurs. Valutakursdifferenser redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-291": { "value": "F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder som koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskommelse om villkorad k\u00f6peskilling. Identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 det vill s\u00e4ga f\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 avg\u00f6r koncernen om innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets proportionella andel i det redovisade v\u00e4rdet av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets identifierbara nettotillg\u00e5ngar. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader redovisas n\u00e4r de uppst\u00e5r. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-274": { "value": "F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader redovisas n\u00e4r de uppst\u00e5r. Avskrivningar p\u00e5 tillg\u00e5ngar g\u00f6rs linj\u00e4rt enligt plan \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperioden, enligt f\u00f6ljande: \u2022 Datorer 3 \u00e5r \u2022 \u00d6vriga inventarier 5 \u00e5r A.Balanserade utgifter f\u00f6r spel- och teknikutveckling Kostnader f\u00f6r underh\u00e5ll av programvara kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utvecklingsutgifter som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till utveckling och testning av identifierbara och unika programvaruprodukter (vanligtvis spelutvecklingsprojekt) som kontrolleras av koncernen, redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda; \u2022 det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran s\u00e5 att den kan anv\u00e4ndas, \u2022 f\u00f6retagets avsikt \u00e4r att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran och att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den, \u2022 det finns f\u00f6ruts\u00e4ttningar att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja programvaran, \u2022 det kan visas hur programvaran genererar troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar, \u2022 adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja programvaran finns tillg\u00e4ngliga, och \u2022 de utgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till programvaran under dess utveckling kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. F\u00f6r utvecklingsprojekt som bed\u00f6ms uppfylla samtliga kriterier f\u00f6r aktiverbarhet aktiveras dessa utgifter i balansr\u00e4kningen och ben\u00e4mns \u201dBalanserade utgifter f\u00f6r egen spel och teknikutveckling\u201d. Starbreeze kostnadsf\u00f6r utgifter f\u00f6r utveckling om ovanst\u00e5ende inte \u00e4r uppfyllt. Koncernen har under \u00e5ret aktiverat spelutvecklingsutgifter avseende PAYDAY 3, Baxter samt nya IP:n. Aktiveringen nettoredovisas i resultatr\u00e4kningen inneb\u00e4rande att utgifterna som aktiveras minskar kostnaderna i resultatr\u00e4kningen p\u00e5 den rad d\u00e4r den ursprungliga utgiften redovisats. F\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4lld egen spelutveckling sker avskrivning med degressiv avskrivning, det vill s\u00e4ga ett sjunkande avskrivningsbelopp \u00f6ver nyttjandeperioden. Immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4mbar nyttjandeperiod skrivs av fr\u00e5n det datum d\u00e5 de \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning. Ber\u00e4knade nytttjandeperioder f\u00f6r egen spelutveckling \u00e4r 3 \u00e5r. D\u00e4r avskrivning g\u00f6rs med 2/3 \u00e5r 1, 33% m\u00e5nad 1 och 33% m\u00e5nad 2-12, 33% f\u00f6rdelat p\u00e5 \u00e5r 2 och 3. Dessa aktiverade utgifter skrivs av under den bed\u00f6mda nyttjandeperioden vilket vanligtvis \u00e4r mellan 18 och 60 m\u00e5nader. D\u00e5 avskrivningstiden skall spegla den ekonomiska livsl\u00e4ngden \u00e4r avskrivningstiden inte alltid linj\u00e4r. Avskrivningar g\u00f6rs f\u00f6r att f\u00f6rdela kostnaden f\u00f6r licenser \u00f6ver deras bed\u00f6mda nyttjandeperiod p\u00e5 3\u201310 \u00e5r. 2.16 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda Pensionsf\u00f6rpliktelser Inom koncernen best\u00e5r till \u00f6verv\u00e4gande del pensionsplaner av avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. I avgiftsbest\u00e4mda planer betalar f\u00f6retaget fastst\u00e4llda avgifter till en separat juridisk enhet och har ingen f\u00f6rpliktelse att i framtiden betala ytterligare avgifter. Koncernens resultat belastas i form av personalkostnader i takt med att f\u00f6rm\u00e5nerna intj\u00e4nas. Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds anst\u00e4llning sagts upp av koncernen f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 den anst\u00e4llde accepterar frivillig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dana ers\u00e4ttningar. Avg\u00e5ngsvederlag redovisas f\u00f6rst d\u00e5 koncernen erbjudit frivillig avg\u00e5ng eller d\u00e5 formell, o\u00e5terkallelig, plan fastst\u00e4llts. Vinstandels- och bonusplaner Koncernen redovisar en skuld och en kostnad f\u00f6r bonusprogram och r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar. Kostnad och skuld f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar baseras p\u00e5 ber\u00e4kningar av f\u00f6rv\u00e4ntat utfall. Samtliga avtal som redovisats enligt IFRS 16 avser hyreslokaler. \u00d6vriga hyreskontrakt faller under undantagsreglerna f\u00f6r kontrakt av mindre v\u00e4rde eller med kort l\u00f6ptid och avser huvudsakligen hyra av kontorsmaskiner. Bolaget har en bil som redovisas enligt IFRS16. Per bokslutsdatum hade koncernen ett bokf\u00f6rt v\u00e4rde p\u00e5 nyttjande r\u00e4tter om 32,1 MSEK (17,7). P\u00e5 skuldsidan har koncernen tagit upp en l\u00e5ngfristig skuld om 26,7 MSEK (0,0) och en kortfristig skuld om 14,4 MSEK (17,7). V\u00e4rdet p\u00e5 nyttjander\u00e4tterna har minskat med 28,1 MSEK (18,9) som en direkt f\u00f6ljd av avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4tterna under \u00e5ret. Under \u00e5ret har ett nytt avtal f\u00f6r ett nytt kontor tr\u00e4ffats vilket genererat i en \u00f6kad tillg\u00e5ng om 42,5 MSEK. Finansnettot har belastats negativt med 2,1 MSEK (4,0). Den deposition som erlagts f\u00f6r lokalerna i Stockholm redovisas som en finansiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng i balansr\u00e4kningen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-314": { "value": "Goodwill v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen och verkligt v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande inflytande \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas skillnaden direkt i resultatr\u00e4kningen. Koncerninterna transaktioner, balansposter, int\u00e4kter och kostnader p\u00e5 transaktioner mellan koncernf\u00f6retag elimineras. Vinster och f\u00f6rluster som resulterar fr\u00e5n koncerninterna transaktioner och som \u00e4r redovisade i tillg\u00e5ngar elimineras. Redovisningsprinciperna f\u00f6r dotterf\u00f6retag har i f\u00f6rekommande fall \u00e4ndrats f\u00f6r att garantera en konsekvent till\u00e4mpning av koncernens principer. 2.7 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar A.Balanserade utgifter f\u00f6r spel- och teknikutveckling Kostnader f\u00f6r underh\u00e5ll av programvara kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utvecklingsutgifter som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till utveckling och testning av identifierbara och unika programvaruprodukter (vanligtvis spelutvecklingsprojekt) som kontrolleras av koncernen, redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda; \u2022 det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran s\u00e5 att den kan anv\u00e4ndas, \u2022 f\u00f6retagets avsikt \u00e4r att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran och att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den, \u2022 det finns f\u00f6ruts\u00e4ttningar att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja programvaran, \u2022 det kan visas hur programvaran genererar troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar, \u2022 adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja programvaran finns tillg\u00e4ngliga, och \u2022 de utgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till programvaran under dess utveckling kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. F\u00f6r utvecklingsprojekt som bed\u00f6ms uppfylla samtliga kriterier f\u00f6r aktiverbarhet aktiveras dessa utgifter i balansr\u00e4kningen och ben\u00e4mns \u201dBalanserade utgifter f\u00f6r egen spel och teknikutveckling\u201d. Starbreeze kostnadsf\u00f6r utgifter f\u00f6r utveckling om ovanst\u00e5ende inte \u00e4r uppfyllt. Koncernen har under \u00e5ret aktiverat spelutvecklingsutgifter avseende PAYDAY 3, Baxter samt nya IP:n. Aktiveringen nettoredovisas i resultatr\u00e4kningen inneb\u00e4rande att utgifterna som aktiveras minskar kostnaderna i resultatr\u00e4kningen p\u00e5 den rad d\u00e4r den ursprungliga utgiften redovisats. F\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4lld egen spelutveckling sker avskrivning med degressiv avskrivning, det vill s\u00e4ga ett sjunkande avskrivningsbelopp \u00f6ver nyttjandeperioden. Immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4mbar nyttjandeperiod skrivs av fr\u00e5n det datum d\u00e5 de \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning. Ber\u00e4knade nytttjandeperioder f\u00f6r egen spelutveckling \u00e4r 3 \u00e5r. D\u00e4r avskrivning g\u00f6rs med 2/3 \u00e5r 1, 33% m\u00e5nad 1 och 33% m\u00e5nad 2-12, 33% f\u00f6rdelat p\u00e5 \u00e5r 2 och 3. B. R\u00e4ttigheter till programvaror Spelr\u00e4ttigheter, spelmotorer och \u00f6vriga programvarulicenser (teknologi) som f\u00f6rv\u00e4rvats genom ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6rv\u00e4rvade programvarulicenser aktiveras p\u00e5 basis av de utgifter som uppst\u00e5tt d\u00e5 den aktuella programvaran f\u00f6rv\u00e4rvats och satts i drift. Dessa aktiverade utgifter skrivs av under den bed\u00f6mda nyttjandeperioden vilket vanligtvis \u00e4r mellan 18 och 60 m\u00e5nader. D\u00e5 avskrivningstiden skall spegla den ekonomiska livsl\u00e4ngden \u00e4r avskrivningstiden inte alltid linj\u00e4r. C. Licenser och andra r\u00e4ttigheter Licenser och andra r\u00e4ttigheter som f\u00f6rv\u00e4rvats separat redovisas till anskaffningsv\u00e4rde. Licenser som f\u00f6rv\u00e4rvats genom ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. I det fall det finns en r\u00f6rlig ers\u00e4ttning baserad p\u00e5 framtida int\u00e4kter redovisas dessa i samband med faktiskt utfall till verkligt v\u00e4rde. Licenser och r\u00e4ttigheter har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivningar g\u00f6rs f\u00f6r att f\u00f6rdela kostnaden f\u00f6r licenser \u00f6ver deras bed\u00f6mda nyttjandeperiod p\u00e5 3\u201310 \u00e5r. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-293": { "value": "Goodwill v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen och verkligt v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande inflytande \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas skillnaden direkt i resultatr\u00e4kningen. Koncerninterna transaktioner, balansposter, int\u00e4kter och kostnader p\u00e5 transaktioner mellan koncernf\u00f6retag elimineras. Vinster och f\u00f6rluster som resulterar fr\u00e5n koncerninterna transaktioner och som \u00e4r redovisade i tillg\u00e5ngar elimineras. Redovisningsprinciperna f\u00f6r dotterf\u00f6retag har i f\u00f6rekommande fall \u00e4ndrats f\u00f6r att garantera en konsekvent till\u00e4mpning av koncernens principer. Goodwill och justeringar av verkligt v\u00e4rde som uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlandsverksamhet behandlas som tillg\u00e5ngar och skulder hos denna verksamhet och omr\u00e4knas till balansdagens kurs. Valutakursdifferenser redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. 2.8 Nedskrivningar av icke finansiella tillg\u00e5ngar Tillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som skrivs av bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 v\u00e4rdeminskning n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp med vilket tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av en tillg\u00e5ngs verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rdet. Under \u00e5ret har nedskrivning gjorts av projekt som bolaget fattat beslut om att inte driva vidare eller i samband med omv\u00e4rdering av dessa projekt. Total nedskrivning f\u00f6r 2025 uppg\u00e5r till 279,8 MSEK och avser framf\u00f6r allt Baxter om 261,9 MSEK (127,1). Nedskrivningstest immateriella tillg\u00e5ngar Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, i enlighet med IFRS och IAS 36. Pr\u00f6vningen sker oftare om indikation finns p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng. \u00c5rets nedskrivning har gjorts av projekt som bolaget fattat beslut om att inte driva vidare eller i samband med omv\u00e4rdering av dessa projekt. Total nedskrivning f\u00f6r 2025 uppg\u00e5r till 279,8 MSEK (127,1) . F\u00f6r k\u00e4nslighetsanalys se not 20 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-247": { "value": "2.4 Segmentsrapportering R\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med den interna rapportering som l\u00e4mnas till ledningen som \u00e4r ansvarig f\u00f6r tilldelning av resurser och bed\u00f6mning av r\u00f6relsesegmentets resultat. Starbreeze k\u00e4rnverksamhet best\u00e5r huvudsakligen av spelutveckling, spelf\u00f6rs\u00e4ljning, tredje parts f\u00f6rl\u00e4ggning och licensaff\u00e4rer. Eventuella int\u00e4kter och kostnader som ej \u00e4r relaterade till k\u00e4rnverksamheten klassificeras som \u00f6vriga int\u00e4kter och kostnader. Segmentet Spelf\u00f6rs\u00e4ljning best\u00e5r av Starbreeze egenutvecklade spel. Int\u00e4kterna f\u00f6r \u00e5ret avser till st\u00f6rsta delen f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kter och royalty f\u00f6r r\u00e4ttigheterna till PAYDAY. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-248": { "value": "2.5 Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta Funktionell valuta och rapportvaluta Poster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna i koncernen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen anv\u00e4nds SEK , som \u00e4r moderf\u00f6retagets funktionella valuta och rapportvaluta. Transaktioner och balansposter Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen. Valutakursvinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid betalning av s\u00e5dana transaktioner och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultatr\u00e4kningen som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter respektive \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. Koncernf\u00f6retag Resultat och finansiell st\u00e4llning f\u00f6r alla koncernf\u00f6retag (av vilka inget har en h\u00f6g inflationsvaluta som funktionell valuta) som har en annan funktionell valuta \u00e4n rapportvalutan, omr\u00e4knas till koncernens rapportvaluta enligt f\u00f6ljande: 1. tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6r var och en av balansr\u00e4kningarna om r\u00e4knas till balansdagens kurs 2. int\u00e4kter och kostnader f\u00f6r var och en av resultatr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till genomsnittlig valutakurs (s\u00e5vida denna genomsnittliga kurs utg\u00f6r en rimlig approximation av den ackumulerade effekten av de kurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen, annars omr\u00e4knas int\u00e4kter och kostnader till transaktionsdagens kurs), och 3. alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas i \u00f6vrigt total resultat. Goodwill och justeringar av verkligt v\u00e4rde som uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlandsverksamhet behandlas som tillg\u00e5ngar och skulder hos denna verksamhet och omr\u00e4knas till balansdagens kurs. Valutakursdifferenser redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-275": { "value": "2.5 Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta Funktionell valuta och rapportvaluta Poster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna i koncernen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen anv\u00e4nds SEK , som \u00e4r moderf\u00f6retagets funktionella valuta och rapportvaluta. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-215": { "value": "Goodwill och justeringar av verkligt v\u00e4rde som uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlandsverksamhet behandlas som tillg\u00e5ngar och skulder hos denna verksamhet och omr\u00e4knas till balansdagens kurs. Valutakursdifferenser redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. 2.7 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar A.Balanserade utgifter f\u00f6r spel- och teknikutveckling Kostnader f\u00f6r underh\u00e5ll av programvara kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utvecklingsutgifter som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till utveckling och testning av identifierbara och unika programvaruprodukter (vanligtvis spelutvecklingsprojekt) som kontrolleras av koncernen, redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda; \u2022 det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran s\u00e5 att den kan anv\u00e4ndas, \u2022 f\u00f6retagets avsikt \u00e4r att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran och att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den, \u2022 det finns f\u00f6ruts\u00e4ttningar att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja programvaran, \u2022 det kan visas hur programvaran genererar troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar, \u2022 adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja programvaran finns tillg\u00e4ngliga, och \u2022 de utgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till programvaran under dess utveckling kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. F\u00f6r utvecklingsprojekt som bed\u00f6ms uppfylla samtliga kriterier f\u00f6r aktiverbarhet aktiveras dessa utgifter i balansr\u00e4kningen och ben\u00e4mns \u201dBalanserade utgifter f\u00f6r egen spel och teknikutveckling\u201d. Starbreeze kostnadsf\u00f6r utgifter f\u00f6r utveckling om ovanst\u00e5ende inte \u00e4r uppfyllt. Koncernen har under \u00e5ret aktiverat spelutvecklingsutgifter avseende PAYDAY 3, Baxter samt nya IP:n. Aktiveringen nettoredovisas i resultatr\u00e4kningen inneb\u00e4rande att utgifterna som aktiveras minskar kostnaderna i resultatr\u00e4kningen p\u00e5 den rad d\u00e4r den ursprungliga utgiften redovisats. F\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4lld egen spelutveckling sker avskrivning med degressiv avskrivning, det vill s\u00e4ga ett sjunkande avskrivningsbelopp \u00f6ver nyttjandeperioden. Immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4mbar nyttjandeperiod skrivs av fr\u00e5n det datum d\u00e5 de \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning. Ber\u00e4knade nytttjandeperioder f\u00f6r egen spelutveckling \u00e4r 3 \u00e5r. D\u00e4r avskrivning g\u00f6rs med 2/3 \u00e5r 1, 33% m\u00e5nad 1 och 33% m\u00e5nad 2-12, 33% f\u00f6rdelat p\u00e5 \u00e5r 2 och 3. B. R\u00e4ttigheter till programvaror Spelr\u00e4ttigheter, spelmotorer och \u00f6vriga programvarulicenser (teknologi) som f\u00f6rv\u00e4rvats genom ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6rv\u00e4rvade programvarulicenser aktiveras p\u00e5 basis av de utgifter som uppst\u00e5tt d\u00e5 den aktuella programvaran f\u00f6rv\u00e4rvats och satts i drift. Dessa aktiverade utgifter skrivs av under den bed\u00f6mda nyttjandeperioden vilket vanligtvis \u00e4r mellan 18 och 60 m\u00e5nader. D\u00e5 avskrivningstiden skall spegla den ekonomiska livsl\u00e4ngden \u00e4r avskrivningstiden inte alltid linj\u00e4r. C. Licenser och andra r\u00e4ttigheter Licenser och andra r\u00e4ttigheter som f\u00f6rv\u00e4rvats separat redovisas till anskaffningsv\u00e4rde. Licenser som f\u00f6rv\u00e4rvats genom ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. I det fall det finns en r\u00f6rlig ers\u00e4ttning baserad p\u00e5 framtida int\u00e4kter redovisas dessa i samband med faktiskt utfall till verkligt v\u00e4rde. Licenser och r\u00e4ttigheter har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivningar g\u00f6rs f\u00f6r att f\u00f6rdela kostnaden f\u00f6r licenser \u00f6ver deras bed\u00f6mda nyttjandeperiod p\u00e5 3\u201310 \u00e5r. 2.8 Nedskrivningar av icke finansiella tillg\u00e5ngar Tillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som skrivs av bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 v\u00e4rdeminskning n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp med vilket tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av en tillg\u00e5ngs verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rdet. Under \u00e5ret har nedskrivning gjorts av projekt som bolaget fattat beslut om att inte driva vidare eller i samband med omv\u00e4rdering av dessa projekt. Total nedskrivning f\u00f6r 2025 uppg\u00e5r till 279,8 MSEK och avser framf\u00f6r allt Baxter om 261,9 MSEK (127,1).
Aktivering av utgifter f\u00f6r spelutveckling
Koncernens utgifter f\u00f6r spelutveckling aktiveras n\u00e4r en
bed\u00f6mning av den kommersiella potentialen av spelet kan g\u00f6ras.
Bed\u00f6mningen av kommersialiserbarhet och avkastning baseras
bland annat p\u00e5 tidigare sl\u00e4ppta spel.
Nedskrivningstest immateriella tillg\u00e5ngar Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, i enlighet med IFRS och IAS 36. Pr\u00f6vningen sker oftare om indikation finns p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng. \u00c5rets nedskrivning har gjorts av projekt som bolaget fattat beslut om att inte driva vidare eller i samband med omv\u00e4rdering av dessa projekt. Total nedskrivning f\u00f6r 2025 uppg\u00e5r till 279,8 MSEK (127,1) . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-249": { "value": "2.6 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngen. Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redovisas som en separat tillg\u00e5ng, beroende p\u00e5 vilket som \u00e4r l\u00e4mpligt, endast d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma koncernen tillgodo och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Alla andra former av reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i resultatr\u00e4kningen under den period de uppkommer. Avskrivningar p\u00e5 tillg\u00e5ngar g\u00f6rs linj\u00e4rt enligt plan \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperioden, enligt f\u00f6ljande: \u2022 Datorer 3 \u00e5r \u2022 \u00d6vriga inventarier 5 \u00e5r Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperiod pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs genast ner till dess \u00e5ter vinningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess bed\u00f6mda \u00e5tervinningsv\u00e4rde (punkt 2.7). Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet vid f\u00f6rs\u00e4ljningstidpunkten.
2.8 Nedskrivningar av icke finansiella tillg\u00e5ngar
Tillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod skrivs inte av
utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov.
Tillg\u00e5ngar som skrivs av bed\u00f6ms med avseende p\u00e5
v\u00e4rdeminskning n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i
f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte \u00e4r
\u00e5tervinningsbart. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp med vilket
tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde.
\u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av en tillg\u00e5ngs verkliga v\u00e4rde
minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rdet. Under
\u00e5ret har nedskrivning gjorts av projekt som bolaget fattat beslut
om att inte driva vidare eller i samband med omv\u00e4rdering av
dessa projekt. Total nedskrivning f\u00f6r 2025 uppg\u00e5r till 279,8 MSEK
och avser framf\u00f6r allt Baxter om 261,9 MSEK (127,1).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-306": { "value": "2.6 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngen. Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redovisas som en separat tillg\u00e5ng, beroende p\u00e5 vilket som \u00e4r l\u00e4mpligt, endast d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma koncernen tillgodo och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Alla andra former av reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i resultatr\u00e4kningen under den period de uppkommer. Avskrivningar p\u00e5 tillg\u00e5ngar g\u00f6rs linj\u00e4rt enligt plan \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjandeperioden, enligt f\u00f6ljande: \u2022 Datorer 3 \u00e5r \u2022 \u00d6vriga inventarier 5 \u00e5r
F\u00f6rv\u00e4rvade programvarulicenser aktiveras p\u00e5 basis av de utgifter
som uppst\u00e5tt d\u00e5 den aktuella programvaran f\u00f6rv\u00e4rvats och satts
i drift. Dessa aktiverade utgifter skrivs av under den bed\u00f6mda
nyttjandeperioden vilket vanligtvis \u00e4r mellan 18 och 60 m\u00e5nader.
D\u00e5 avskrivningstiden skall spegla den ekonomiska livsl\u00e4ngden \u00e4r
avskrivningstiden inte alltid linj\u00e4r.
Licenser och r\u00e4ttigheter har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod och
redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade
avskrivningar. Avskrivningar g\u00f6rs f\u00f6r att f\u00f6rdela kostnaden f\u00f6r
licenser \u00f6ver deras bed\u00f6mda nyttjandeperiod p\u00e5 3\u201310 \u00e5r.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-294": { "value": "Alla andra former av reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i resultatr\u00e4kningen under den period de uppkommer. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-307": { "value": "A.Balanserade utgifter f\u00f6r spel- och teknikutveckling Kostnader f\u00f6r underh\u00e5ll av programvara kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utvecklingsutgifter som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till utveckling och testning av identifierbara och unika programvaruprodukter (vanligtvis spelutvecklingsprojekt) som kontrolleras av koncernen, redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda; \u2022 det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran s\u00e5 att den kan anv\u00e4ndas, \u2022 f\u00f6retagets avsikt \u00e4r att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran och att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den, \u2022 det finns f\u00f6ruts\u00e4ttningar att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja programvaran, \u2022 det kan visas hur programvaran genererar troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar, \u2022 adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja programvaran finns tillg\u00e4ngliga, och \u2022 de utgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till programvaran under dess utveckling kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. F\u00f6r utvecklingsprojekt som bed\u00f6ms uppfylla samtliga kriterier f\u00f6r aktiverbarhet aktiveras dessa utgifter i balansr\u00e4kningen och ben\u00e4mns \u201dBalanserade utgifter f\u00f6r egen spel och teknikutveckling\u201d. Starbreeze kostnadsf\u00f6r utgifter f\u00f6r utveckling om ovanst\u00e5ende inte \u00e4r uppfyllt.
Koncernen har under \u00e5ret aktiverat spelutvecklingsutgifter
avseende PAYDAY 3, Baxter samt nya IP:n.
Aktiveringen nettoredovisas i resultatr\u00e4kningen inneb\u00e4rande att
utgifterna som aktiveras minskar kostnaderna i resultatr\u00e4kningen
p\u00e5 den rad d\u00e4r den ursprungliga utgiften redovisats. F\u00f6r
f\u00e4rdigst\u00e4lld egen spelutveckling sker avskrivning med degressiv
avskrivning, det vill s\u00e4ga ett sjunkande avskrivningsbelopp \u00f6ver
nyttjandeperioden. Immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4mbar
nyttjandeperiod skrivs av fr\u00e5n det datum d\u00e5 de \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r
anv\u00e4ndning. Ber\u00e4knade nytttjandeperioder f\u00f6r egen
spelutveckling \u00e4r 3 \u00e5r. D\u00e4r avskrivning g\u00f6rs med 2/3 \u00e5r 1, 33%
m\u00e5nad 1 och 33% m\u00e5nad 2-12, 33% f\u00f6rdelat p\u00e5 \u00e5r 2 och 3.
Aktivering av utgifter f\u00f6r spelutveckling Koncernens utgifter f\u00f6r spelutveckling aktiveras n\u00e4r en bed\u00f6mning av den kommersiella potentialen av spelet kan g\u00f6ras. Bed\u00f6mningen av kommersialiserbarhet och avkastning baseras bland annat p\u00e5 tidigare sl\u00e4ppta spel.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-308": { "value": "2.8 Nedskrivningar av icke finansiella tillg\u00e5ngar Tillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som skrivs av bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 v\u00e4rdeminskning n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp med vilket tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av en tillg\u00e5ngs verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rdet. Under \u00e5ret har nedskrivning gjorts av projekt som bolaget fattat beslut om att inte driva vidare eller i samband med omv\u00e4rdering av dessa projekt. Total nedskrivning f\u00f6r 2025 uppg\u00e5r till 279,8 MSEK och avser framf\u00f6r allt Baxter om 261,9 MSEK (127,1). Nedskrivningstest immateriella tillg\u00e5ngar Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, i enlighet med IFRS och IAS 36. Pr\u00f6vningen sker oftare om indikation finns p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng. \u00c5rets nedskrivning har gjorts av projekt som bolaget fattat beslut om att inte driva vidare eller i samband med omv\u00e4rdering av dessa projekt. Total nedskrivning f\u00f6r 2025 uppg\u00e5r till 279,8 MSEK (127,1) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-315": { "value": "2.8 Nedskrivningar av icke finansiella tillg\u00e5ngar Tillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som skrivs av bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 v\u00e4rdeminskning n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp med vilket tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av en tillg\u00e5ngs verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rdet. Under \u00e5ret har nedskrivning gjorts av projekt som bolaget fattat beslut om att inte driva vidare eller i samband med omv\u00e4rdering av dessa projekt. Total nedskrivning f\u00f6r 2025 uppg\u00e5r till 279,8 MSEK och avser framf\u00f6r allt Baxter om 261,9 MSEK (127,1). 2.10 Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar Koncernen bed\u00f6mer v\u00e4rdet p\u00e5 de finansiella tillg\u00e5ngarna genom att bed\u00f6ma kunders och andra avtalsparters styrkor och svagheter utifr\u00e5n den information som finns tillg\u00e4nglig. D\u00e5 bolagets \u00f6vriga fordringar avser ett f\u00e5tal motparter som \u00e4r finansiellt starka och betalar enligt plan eller tidigare betalningsm\u00f6nster samtidigt som koncernen historiskt sett inte haft n\u00e5gra v\u00e4sentliga kreditf\u00f6rluster g\u00f6rs bed\u00f6mningen att en eventuell f\u00f6rlustreserv ut\u00f6ver de redan reserverade fordringarna inte beh\u00f6ver redovisas p\u00e5 grund av ov\u00e4sentliga belopp. Nedskrivningstest immateriella tillg\u00e5ngar Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, i enlighet med IFRS och IAS 36. Pr\u00f6vningen sker oftare om indikation finns p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng. \u00c5rets nedskrivning har gjorts av projekt som bolaget fattat beslut om att inte driva vidare eller i samband med omv\u00e4rdering av dessa projekt. Total nedskrivning f\u00f6r 2025 uppg\u00e5r till 279,8 MSEK (127,1) . F\u00f6r k\u00e4nslighetsanalys se not 20 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-276": { "value": "2.9 Finansiella instrument Finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder redovisas n\u00e4r koncernen blir avtalspart i fr\u00e5ga om det finansiella instrumentets avtalade villkor. Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r de avtalsenliga r\u00e4ttigheterna avseende den finansiella tillg\u00e5ngen upph\u00f6r, eller n\u00e4r den finansiella tillg\u00e5ngen och samtliga betydande risker och f\u00f6rdelar \u00f6verf\u00f6rs. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r den utsl\u00e4cks, det vill s\u00e4ga n\u00e4r den fullg\u00f6rs, annulleras eller upph\u00f6r. Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet F\u00f6rutom de kundfordringar som inte inneh\u00e5ller en betydande finansieringskomponent och v\u00e4rderas till transaktionspriset i enlighet med IFRS 15, v\u00e4rderas alla finansiella tillg\u00e5ngar initialt till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r eventuella transaktionskostnader. Efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar Finansiella tillg\u00e5ngar, andra \u00e4n de som \u00e4r identifierade och effektiva som s\u00e4kringsinstrument, klassificeras i f\u00f6ljande kategorier: \u2022 upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u2022 verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen \u2022 verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Koncernen har inga finansiella tillg\u00e5ngar i kategorierna verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen respektive via \u00f6vrigt totalresultat under 2025. Klassificeringen best\u00e4ms b\u00e5de av: \u2022 f\u00f6retagets aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltningen av den finansiella tillg\u00e5ngen och \u2022 egenskaperna hos de avtalsenliga kassafl\u00f6dena fr\u00e5n den finansiella tillg\u00e5ngen Alla int\u00e4kter och kostnader avseende finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas i resultatet klassificeras som finansiella kostnader eller finansiella int\u00e4kter, f\u00f6rutom n\u00e4r det g\u00e4ller nedskrivning av kundfordringar som klassificeras som f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngarna uppfyller f\u00f6ljande villkor och inte redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet: \u2022 de innehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inneha de finansiella tillg\u00e5ngarna och inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den, och \u2022 avtalsvillkoren f\u00f6r de finansiella tillg\u00e5ngarna ger upphov till kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas dessa till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med anv\u00e4ndning av effektivr\u00e4ntemetoden. Diskontering utel\u00e4mnas om effekten av diskontering \u00e4r ov\u00e4sentlig. Koncernens likvida medel, kundfordringar och de flesta \u00f6vriga fordringar h\u00f6r till denna kategori av finansiella instrument. Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella skulder Koncernens finansiella skulder innefattar leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder, \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga skulder samt skuld avseende till\u00e4ggsk\u00f6peskilling. Finansiella skulder v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r transaktionskostnader, s\u00e5vida koncernen inte klassificerat den finansiella skulden till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Finansiella skulder v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden, f\u00f6rutom finansiella skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen \u00e4r finansiella skulder som innehas f\u00f6r handel och utg\u00f6rs i koncernen av villkorad k\u00f6peskilling. Skulder i denna kategori klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rv\u00e4ntas bli reglerade inom tolv m\u00e5nader, annars klassificeras de som l\u00e5ngfristiga skulder. Alla r\u00e4nterelaterade avgifter och, om det \u00e4r till\u00e4mpligt, \u00e4ndringar i ett instruments verkliga v\u00e4rde som redovisas i resultatet ing\u00e5r i posterna Finansiella kostnader eller Finansiella int\u00e4kter, alternativt \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader. 2.10 Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar Koncernen bed\u00f6mer v\u00e4rdet p\u00e5 de finansiella tillg\u00e5ngarna genom att bed\u00f6ma kunders och andra avtalsparters styrkor och svagheter utifr\u00e5n den information som finns tillg\u00e4nglig. D\u00e5 bolagets \u00f6vriga fordringar avser ett f\u00e5tal motparter som \u00e4r finansiellt starka och betalar enligt plan eller tidigare betalningsm\u00f6nster samtidigt som koncernen historiskt sett inte haft n\u00e5gra v\u00e4sentliga kreditf\u00f6rluster g\u00f6rs bed\u00f6mningen att en eventuell f\u00f6rlustreserv ut\u00f6ver de redan reserverade fordringarna inte beh\u00f6ver redovisas p\u00e5 grund av ov\u00e4sentliga belopp. 2.11 Kundfordringar Kundfordringar \u00e4r belopp som ska betalas av kunder f\u00f6r s\u00e5lda varor eller utf\u00f6rda tj\u00e4nster i den l\u00f6pande verksamheten. Om betalning f\u00f6rv\u00e4ntas inom ett \u00e5r klassificeraras de som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. Om inte, tas de upp som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden, minskat med eventuell reservering f\u00f6r v\u00e4rdeminskning. Koncernens kunder best\u00e5r av ett f\u00e5tal stora och finansiellt starka kunder, vilket g\u00f6r att kreditrisken i koncernen \u00e4r l\u00e5g. Int\u00e4kterna kommer inte fr\u00e5n slutkunder. Fordringar f\u00f6rfallna mer \u00e4n 6 m\u00e5nader avser det gamla segmentet VRtech and Operations och har reserverats i sin helhet. 2.12 Likvida medel I likvida medel ing\u00e5r kassa, banktillgodohavanden och korta placeringar med f\u00f6rfallotid inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten. 2.14 Leverant\u00f6rsskulder Leverant\u00f6rsskulder \u00e4r f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r varor eller tj\u00e4nster som har f\u00f6rv\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten. Leverant\u00f6rsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r eller tidigare. Om inte, tas de upp som l\u00e5ngfristiga skulder. Leverant\u00f6rsskulder redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-295": { "value": "Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r de avtalsenliga r\u00e4ttigheterna avseende den finansiella tillg\u00e5ngen upph\u00f6r, eller n\u00e4r den finansiella tillg\u00e5ngen och samtliga betydande risker och f\u00f6rdelar \u00f6verf\u00f6rs. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r den utsl\u00e4cks, det vill s\u00e4ga n\u00e4r den fullg\u00f6rs, annulleras eller upph\u00f6r.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-309": { "value": "
Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar vid f\u00f6rsta
redovisningstillf\u00e4llet
F\u00f6rutom de kundfordringar som inte inneh\u00e5ller en betydande
finansieringskomponent och v\u00e4rderas till transaktionspriset i
enlighet med IFRS 15, v\u00e4rderas alla finansiella tillg\u00e5ngar initialt till
verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r eventuella transaktionskostnader.
Efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar
Finansiella tillg\u00e5ngar, andra \u00e4n de som \u00e4r identifierade och
effektiva som s\u00e4kringsinstrument, klassificeras i f\u00f6ljande
kategorier:
\u2022 upplupet anskaffningsv\u00e4rde
\u2022 verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
\u2022 verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
Koncernen har inga finansiella tillg\u00e5ngar i kategorierna verkligt
v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen respektive via \u00f6vrigt totalresultat
under 2025. Klassificeringen best\u00e4ms b\u00e5de av:
\u2022 f\u00f6retagets aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltningen av den finansiella
tillg\u00e5ngen och
\u2022 egenskaperna hos de avtalsenliga kassafl\u00f6dena fr\u00e5n den
finansiella tillg\u00e5ngen
Alla int\u00e4kter och kostnader avseende finansiella tillg\u00e5ngar som
redovisas i resultatet klassificeras som finansiella kostnader
eller finansiella int\u00e4kter, f\u00f6rutom n\u00e4r det g\u00e4ller nedskrivning av
kundfordringar som klassificeras som f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader.
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde om
tillg\u00e5ngarna uppfyller f\u00f6ljande villkor och inte redovisas till
verkligt v\u00e4rde via resultatet:
\u2022 de innehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att
inneha de finansiella tillg\u00e5ngarna och inkassera avtalsenliga
kassafl\u00f6den, och
\u2022 avtalsvillkoren f\u00f6r de finansiella tillg\u00e5ngarna ger upphov till
kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och
r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet.
2.10 Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar Koncernen bed\u00f6mer v\u00e4rdet p\u00e5 de finansiella tillg\u00e5ngarna genom att bed\u00f6ma kunders och andra avtalsparters styrkor och svagheter utifr\u00e5n den information som finns tillg\u00e4nglig. D\u00e5 bolagets \u00f6vriga fordringar avser ett f\u00e5tal motparter som \u00e4r finansiellt starka och betalar enligt plan eller tidigare betalningsm\u00f6nster samtidigt som koncernen historiskt sett inte haft n\u00e5gra v\u00e4sentliga kreditf\u00f6rluster g\u00f6rs bed\u00f6mningen att en eventuell f\u00f6rlustreserv ut\u00f6ver de redan reserverade fordringarna inte beh\u00f6ver redovisas p\u00e5 grund av ov\u00e4sentliga belopp. 2.11 Kundfordringar Kundfordringar \u00e4r belopp som ska betalas av kunder f\u00f6r s\u00e5lda varor eller utf\u00f6rda tj\u00e4nster i den l\u00f6pande verksamheten. Om betalning f\u00f6rv\u00e4ntas inom ett \u00e5r klassificeraras de som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. Om inte, tas de upp som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden, minskat med eventuell reservering f\u00f6r v\u00e4rdeminskning. Koncernens kunder best\u00e5r av ett f\u00e5tal stora och finansiellt starka kunder, vilket g\u00f6r att kreditrisken i koncernen \u00e4r l\u00e5g. Int\u00e4kterna kommer inte fr\u00e5n slutkunder. Fordringar f\u00f6rfallna mer \u00e4n 6 m\u00e5nader avser det gamla segmentet VRtech and Operations och har reserverats i sin helhet. 2.12 Likvida medel I likvida medel ing\u00e5r kassa, banktillgodohavanden och korta placeringar med f\u00f6rfallotid inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-332": { "value": "Efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar Finansiella tillg\u00e5ngar, andra \u00e4n de som \u00e4r identifierade och effektiva som s\u00e4kringsinstrument, klassificeras i f\u00f6ljande kategorier: \u2022 upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u2022 verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen \u2022 verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Koncernen har inga finansiella tillg\u00e5ngar i kategorierna verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen respektive via \u00f6vrigt totalresultat under 2025. Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella skulder Koncernens finansiella skulder innefattar leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder, \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga skulder samt skuld avseende till\u00e4ggsk\u00f6peskilling. Finansiella skulder v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden, f\u00f6rutom finansiella skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen \u00e4r finansiella skulder som innehas f\u00f6r handel och utg\u00f6rs i koncernen av villkorad k\u00f6peskilling. Skulder i denna kategori klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rv\u00e4ntas bli reglerade inom tolv m\u00e5nader, annars klassificeras de som l\u00e5ngfristiga skulder. Alla r\u00e4nterelaterade avgifter och, om det \u00e4r till\u00e4mpligt, \u00e4ndringar i ett instruments verkliga v\u00e4rde som redovisas i resultatet ing\u00e5r i posterna Finansiella kostnader eller Finansiella int\u00e4kter, alternativt \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-322": { "value": "Efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar Finansiella tillg\u00e5ngar, andra \u00e4n de som \u00e4r identifierade och effektiva som s\u00e4kringsinstrument, klassificeras i f\u00f6ljande kategorier: \u2022 upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u2022 verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen \u2022 verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Koncernen har inga finansiella tillg\u00e5ngar i kategorierna verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen respektive via \u00f6vrigt totalresultat under 2025. Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella skulder Koncernens finansiella skulder innefattar leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder, \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga skulder samt skuld avseende till\u00e4ggsk\u00f6peskilling. Finansiella skulder v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden, f\u00f6rutom finansiella skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen \u00e4r finansiella skulder som innehas f\u00f6r handel och utg\u00f6rs i koncernen av villkorad k\u00f6peskilling. Skulder i denna kategori klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rv\u00e4ntas bli reglerade inom tolv m\u00e5nader, annars klassificeras de som l\u00e5ngfristiga skulder. Alla r\u00e4nterelaterade avgifter och, om det \u00e4r till\u00e4mpligt, \u00e4ndringar i ett instruments verkliga v\u00e4rde som redovisas i resultatet ing\u00e5r i posterna Finansiella kostnader eller Finansiella int\u00e4kter, alternativt \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-320": { "value": "Alla int\u00e4kter och kostnader avseende finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas i resultatet klassificeras som finansiella kostnader eller finansiella int\u00e4kter, f\u00f6rutom n\u00e4r det g\u00e4ller nedskrivning av kundfordringar som klassificeras som f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngarna uppfyller f\u00f6ljande villkor och inte redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet: \u2022 de innehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inneha de finansiella tillg\u00e5ngarna och inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den, och \u2022 avtalsvillkoren f\u00f6r de finansiella tillg\u00e5ngarna ger upphov till kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas dessa till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med anv\u00e4ndning av effektivr\u00e4ntemetoden. Diskontering utel\u00e4mnas om effekten av diskontering \u00e4r ov\u00e4sentlig. Koncernens likvida medel, kundfordringar och de flesta \u00f6vriga fordringar h\u00f6r till denna kategori av finansiella instrument. Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella skulder Koncernens finansiella skulder innefattar leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder, \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga skulder samt skuld avseende till\u00e4ggsk\u00f6peskilling. Finansiella skulder v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r transaktionskostnader, s\u00e5vida koncernen inte klassificerat den finansiella skulden till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Finansiella skulder v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden, f\u00f6rutom finansiella skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen \u00e4r finansiella skulder som innehas f\u00f6r handel och utg\u00f6rs i koncernen av villkorad k\u00f6peskilling. Skulder i denna kategori klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rv\u00e4ntas bli reglerade inom tolv m\u00e5nader, annars klassificeras de som l\u00e5ngfristiga skulder. Alla r\u00e4nterelaterade avgifter och, om det \u00e4r till\u00e4mpligt, \u00e4ndringar i ett instruments verkliga v\u00e4rde som redovisas i resultatet ing\u00e5r i posterna Finansiella kostnader eller Finansiella int\u00e4kter, alternativt \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader.
R\u00e4nteint\u00e4kter redovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00f6ptiden med till\u00e4mpning
av effektivr\u00e4ntemetoden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-296": { "value": "
Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella skulder
Koncernens finansiella skulder innefattar leverant\u00f6rsskulder och
\u00f6vriga skulder, \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga skulder samt skuld avseende
till\u00e4ggsk\u00f6peskilling.
Finansiella skulder v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r
transaktionskostnader, s\u00e5vida koncernen inte klassificerat den
finansiella skulden till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.
Finansiella skulder v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till
upplupet anskaffningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden,
f\u00f6rutom finansiella skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via
resultatet. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
resultatr\u00e4kningen \u00e4r finansiella skulder som innehas f\u00f6r handel
och utg\u00f6rs i koncernen av villkorad k\u00f6peskilling. Skulder i denna
kategori klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rv\u00e4ntas bli
reglerade inom tolv m\u00e5nader, annars klassificeras de som
l\u00e5ngfristiga skulder.
Alla r\u00e4nterelaterade avgifter och, om det \u00e4r till\u00e4mpligt, \u00e4ndringar
i ett instruments verkliga v\u00e4rde som redovisas i resultatet ing\u00e5r i
posterna Finansiella kostnader eller Finansiella int\u00e4kter,
alternativt \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-310": { "value": "Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella skulder Koncernens finansiella skulder innefattar leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder, \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga skulder samt skuld avseende till\u00e4ggsk\u00f6peskilling. Finansiella skulder v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r transaktionskostnader, s\u00e5vida koncernen inte klassificerat den finansiella skulden till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Finansiella skulder v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden, f\u00f6rutom finansiella skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen \u00e4r finansiella skulder som innehas f\u00f6r handel och utg\u00f6rs i koncernen av villkorad k\u00f6peskilling. Skulder i denna kategori klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rv\u00e4ntas bli reglerade inom tolv m\u00e5nader, annars klassificeras de som l\u00e5ngfristiga skulder. Alla r\u00e4nterelaterade avgifter och, om det \u00e4r till\u00e4mpligt, \u00e4ndringar i ett instruments verkliga v\u00e4rde som redovisas i resultatet ing\u00e5r i posterna Finansiella kostnader eller Finansiella int\u00e4kter, alternativt \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader. 2.14 Leverant\u00f6rsskulder Leverant\u00f6rsskulder \u00e4r f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r varor eller tj\u00e4nster som har f\u00f6rv\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten. Leverant\u00f6rsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r eller tidigare. Om inte, tas de upp som l\u00e5ngfristiga skulder. Leverant\u00f6rsskulder redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-316": { "value": "Alla r\u00e4nterelaterade avgifter och, om det \u00e4r till\u00e4mpligt, \u00e4ndringar i ett instruments verkliga v\u00e4rde som redovisas i resultatet ing\u00e5r i posterna Finansiella kostnader eller Finansiella int\u00e4kter, alternativt \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-217": { "value": "
2.10 Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar
Koncernen bed\u00f6mer v\u00e4rdet p\u00e5 de finansiella tillg\u00e5ngarna genom
att bed\u00f6ma kunders och andra avtalsparters styrkor och
svagheter utifr\u00e5n den information som finns tillg\u00e4nglig. D\u00e5
bolagets \u00f6vriga fordringar avser ett f\u00e5tal motparter som \u00e4r
finansiellt starka och betalar enligt plan eller tidigare
betalningsm\u00f6nster samtidigt som koncernen historiskt sett inte
haft n\u00e5gra v\u00e4sentliga kreditf\u00f6rluster g\u00f6rs bed\u00f6mningen att en
eventuell f\u00f6rlustreserv ut\u00f6ver de redan reserverade fordringarna
inte beh\u00f6ver redovisas p\u00e5 grund av ov\u00e4sentliga belopp.
2.11 Kundfordringar
Kundfordringar \u00e4r belopp som ska betalas av kunder f\u00f6r s\u00e5lda
varor eller utf\u00f6rda tj\u00e4nster i den l\u00f6pande verksamheten. Om
betalning f\u00f6rv\u00e4ntas inom ett \u00e5r klassificeraras de som
oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. Om inte, tas de upp som
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Kundfordringar redovisas inledningsvis till
verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med
till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden, minskat med eventuell
reservering f\u00f6r v\u00e4rdeminskning.
Koncernens kunder best\u00e5r av ett f\u00e5tal stora och finansiellt
starka kunder, vilket g\u00f6r att kreditrisken i koncernen \u00e4r l\u00e5g.
Int\u00e4kterna kommer inte fr\u00e5n slutkunder. Fordringar f\u00f6rfallna mer
\u00e4n 6 m\u00e5nader avser det gamla segmentet VRtech and Operations
och har reserverats i sin helhet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-250": { "value": "2.10 Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar Koncernen bed\u00f6mer v\u00e4rdet p\u00e5 de finansiella tillg\u00e5ngarna genom att bed\u00f6ma kunders och andra avtalsparters styrkor och svagheter utifr\u00e5n den information som finns tillg\u00e4nglig. D\u00e5 bolagets \u00f6vriga fordringar avser ett f\u00e5tal motparter som \u00e4r finansiellt starka och betalar enligt plan eller tidigare betalningsm\u00f6nster samtidigt som koncernen historiskt sett inte haft n\u00e5gra v\u00e4sentliga kreditf\u00f6rluster g\u00f6rs bed\u00f6mningen att en eventuell f\u00f6rlustreserv ut\u00f6ver de redan reserverade fordringarna inte beh\u00f6ver redovisas p\u00e5 grund av ov\u00e4sentliga belopp. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-218": { "value": "
2.12 Likvida medel
I likvida medel ing\u00e5r kassa, banktillgodohavanden och korta
placeringar med f\u00f6rfallotid inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n
anskaffningstidpunkten.
2.19 Kassafl\u00f6desanalys
Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det
redovisade kassafl\u00f6det omfattar endast transaktioner som
medf\u00f6r in eller utbetalningar. Bolagets likvida medel best\u00e5r p\u00e5
balansdagen av kassa och banktillgodohavanden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-251": { "value": "2.12 Likvida medel I likvida medel ing\u00e5r kassa, banktillgodohavanden och korta placeringar med f\u00f6rfallotid inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-252": { "value": "
2.13 Aktiekapital
Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader
som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till emission av nya aktier eller optioner
redovisas, netto efter eventuell skatt, i eget kapital som ett
avdrag fr\u00e5n emissionslikviden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-216": { "value": "
2.14 Leverant\u00f6rsskulder
Leverant\u00f6rsskulder \u00e4r f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r varor eller
tj\u00e4nster som har f\u00f6rv\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten.
Leverant\u00f6rsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de
f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r eller tidigare. Om inte, tas de upp som
l\u00e5ngfristiga skulder.
Leverant\u00f6rsskulder redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde och
d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av
effektivr\u00e4ntemetoden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-297": { "value": "2.15 Aktuell och uppskjuten skatt \u00c5rets skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i resultatr\u00e4kningen. Den aktuella skattekostnaden ber\u00e4knas p\u00e5 basis av de skatteregler som p\u00e5 balansdagen \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade i de l\u00e4nder d\u00e4r moderf\u00f6retaget och dess dotterf\u00f6retag \u00e4r verksamma och genererar skattepliktiga int\u00e4kter. Ledningen utv\u00e4rderar regelbundet de yrkanden som gjorts i sj\u00e4lvdeklarationer avseende situationer d\u00e4r till\u00e4mpliga skatteregler \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r tolkning. De g\u00f6r, n\u00e4r s\u00e5 bed\u00f6ms l\u00e4mpligt, avs\u00e4ttningar f\u00f6r belopp som troligen ska betalas till skattemyndigheten. Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balansr\u00e4knings metoden, p\u00e5 alla tempor\u00e4ra skillnader som uppkommer mellan det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder och dessas redovisade v\u00e4rden i koncernredovisningen. Om emellertid den uppskjutna skatten uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av en transaktion som utg\u00f6r den f\u00f6rsta redovisningen av en tillg\u00e5ng eller skuld som inte \u00e4r ett f\u00f6retags f\u00f6rv\u00e4rv och som, vid tidpunkten f\u00f6r transaktionen, varken p\u00e5verkar redovisat eller skattem\u00e4ssigt resultat, redovisas den inte. Uppskjuten skatt redovisas heller inte om den uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av f\u00f6rsta redovisningen av goodwill. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av skattesatser (och lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla n\u00e4r den ber\u00f6rda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det \u00e4r troligt att framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6verskott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga, mot vilka de tempor\u00e4ra skillnaderna kan utnyttjas. Underskott kan ej utnyttjas mellan bolag i olika l\u00e4nder. F\u00f6r underskott genererade fram till och med 2019 finns en koncernbidragssp\u00e4rr mot New Starbreeze Studios AB och New Starbreeze Publishing AB. Dessa underskott kan tidigast utnyttjas \u00e5r 2026. F\u00f6r underskott genererade till och med utg\u00e5ngen av 2021 finns koncernbidragssp\u00e4rr mot ett dotterbolag i Koncernen, New Starbreeze Publishing PD IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2028. F\u00f6r underskott genererade till och med utg\u00e5ngen av 2022 finns dessutom en koncernbidragssp\u00e4rr mot ett dotterbolag i Koncernen, Starbreeze IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2029.
Inkomstskatter
Uppskjutna skattefordringar redovisas avseende skattem\u00e4ssiga
underskottsavdrag i den utstr\u00e4ckning som det \u00e4r sannolikt att de
kan tillgodog\u00f6ras genom framtida beskattningsbara vinster.
Eftersom bolagets framtida ber\u00e4knade vinster inte kan ber\u00e4knas
p\u00e5 ett tillfredst\u00e4llande s\u00e4tt, har koncernen per den 31 december
2025 inga redovisade skattefordringar kopplade till
underskottsavdrag. Underskott kan ej utnyttjas mellan bolag i
olika l\u00e4nder. Underskott genererade fram till och med 2019 \u00e4r
koncern bidragssp\u00e4rrade gentemot New Starbreeze Publishing
AB och New Starbreeze Studios AB. F\u00f6r underskott genererade till
och med utg\u00e5ngen av 2021 finns koncernbidragssp\u00e4rr mot ett
dotterbolag i Koncernen, New Starbreeze Publishing PD IP AB, och
s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2028. F\u00f6r
underskott genererade till och med utg\u00e5ngen av 2022 finns
dessutom en koncernbidragssp\u00e4rr mot ett dotterbolag i
Koncernen, Starbreeze IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r
tidigast utnyttjas 2029.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-311": { "value": "
Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balansr\u00e4knings
metoden, p\u00e5 alla tempor\u00e4ra skillnader som uppkommer mellan
det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder och dessas
redovisade v\u00e4rden i koncernredovisningen. Om emellertid den
uppskjutna skatten uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av en transaktion som utg\u00f6r
den f\u00f6rsta redovisningen av en tillg\u00e5ng eller skuld som inte \u00e4r ett
f\u00f6retags f\u00f6rv\u00e4rv och som, vid tidpunkten f\u00f6r transaktionen,
varken p\u00e5verkar redovisat eller skattem\u00e4ssigt resultat, redovisas
den inte. Uppskjuten skatt redovisas heller inte om den uppst\u00e5r
till f\u00f6ljd av f\u00f6rsta redovisningen av goodwill. Uppskjuten skatt
ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av skattesatser (och lagar) som har
beslutats eller aviserats per balansdagen och som f\u00f6rv\u00e4ntas
g\u00e4lla n\u00e4r den ber\u00f6rda uppskjutna skattefordran realiseras eller
den uppskjutna skatteskulden regleras.
Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det \u00e4r
troligt att framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6verskott kommer att finnas
tillg\u00e4ngliga, mot vilka de tempor\u00e4ra skillnaderna kan utnyttjas.
Underskott kan ej utnyttjas mellan bolag i olika l\u00e4nder. F\u00f6r
underskott genererade fram till och med 2019 finns en
koncernbidragssp\u00e4rr mot New Starbreeze Studios AB och New
Starbreeze Publishing AB. Dessa underskott kan tidigast utnyttjas
\u00e5r 2026. F\u00f6r underskott genererade till och med utg\u00e5ngen av 2021
finns koncernbidragssp\u00e4rr mot ett dotterbolag i Koncernen, New
Starbreeze Publishing PD IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r
tidigast utnyttjas 2028. F\u00f6r underskott genererade till och med
utg\u00e5ngen av 2022 finns dessutom en koncernbidragssp\u00e4rr mot
ett dotterbolag i Koncernen, Starbreeze IP AB, och s\u00e5dana
underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2029.
Inkomstskatter Uppskjutna skattefordringar redovisas avseende skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag i den utstr\u00e4ckning som det \u00e4r sannolikt att de kan tillgodog\u00f6ras genom framtida beskattningsbara vinster. Eftersom bolagets framtida ber\u00e4knade vinster inte kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillfredst\u00e4llande s\u00e4tt, har koncernen per den 31 december 2025 inga redovisade skattefordringar kopplade till underskottsavdrag. Underskott kan ej utnyttjas mellan bolag i olika l\u00e4nder. Underskott genererade fram till och med 2019 \u00e4r koncern bidragssp\u00e4rrade gentemot New Starbreeze Publishing AB och New Starbreeze Studios AB. F\u00f6r underskott genererade till och med utg\u00e5ngen av 2021 finns koncernbidragssp\u00e4rr mot ett dotterbolag i Koncernen, New Starbreeze Publishing PD IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2028. F\u00f6r underskott genererade till och med utg\u00e5ngen av 2022 finns dessutom en koncernbidragssp\u00e4rr mot ett dotterbolag i Koncernen, Starbreeze IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2029. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-253": { "value": "
2.16 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda
Pensionsf\u00f6rpliktelser
Inom koncernen best\u00e5r till \u00f6verv\u00e4gande del pensionsplaner av
avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. I avgiftsbest\u00e4mda planer
betalar f\u00f6retaget fastst\u00e4llda avgifter till en separat juridisk
enhet och har ingen f\u00f6rpliktelse att i framtiden betala ytterligare
avgifter. Koncernens resultat belastas i form av
personalkostnader i takt med att f\u00f6rm\u00e5nerna intj\u00e4nas.
Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning
Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds anst\u00e4llning
sagts upp av koncernen f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller d\u00e5
den anst\u00e4llde accepterar frivillig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dana
ers\u00e4ttningar. Avg\u00e5ngsvederlag redovisas f\u00f6rst d\u00e5 koncernen
erbjudit frivillig avg\u00e5ng eller d\u00e5 formell, o\u00e5terkallelig, plan
fastst\u00e4llts.
Vinstandels- och bonusplaner
Koncernen redovisar en skuld och en kostnad f\u00f6r bonusprogram
och r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar. Kostnad och skuld f\u00f6r r\u00f6rliga
ers\u00e4ttningar baseras p\u00e5 ber\u00e4kningar av f\u00f6rv\u00e4ntat utfall.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-298": { "value": "Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds anst\u00e4llning sagts upp av koncernen f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 den anst\u00e4llde accepterar frivillig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dana ers\u00e4ttningar. Avg\u00e5ngsvederlag redovisas f\u00f6rst d\u00e5 koncernen erbjudit frivillig avg\u00e5ng eller d\u00e5 formell, o\u00e5terkallelig, plan fastst\u00e4llts. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-317": { "value": "2.17 Int\u00e4ktsredovisning Koncernens l\u00f6pande int\u00e4kter kommer huvudsakligen fr\u00e5n slutkunder som betalar ett eng\u00e5ngspris f\u00f6r spelet samt fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av DLC:er, det vill s\u00e4ga till\u00e4ggspaket till spel. Dessa int\u00e4kter genereras via f\u00f6rs\u00e4ljning p\u00e5 Steam och \u00f6vriga plattformar och faktureras m\u00e5nadsvis alternativt kvartalsvis m\u00e5naden efter f\u00f6rs\u00e4ljningsperioden. Betalningsvillkoren varierar fr\u00e5n direkt betalning vid mottagande av faktura till 30 dagar fr\u00e5n fakturadatum. Under f\u00f6rsta kvartalet hade koncernens l\u00f6pande int\u00e4kter fr\u00e5n int\u00e4ktsdelning via co-publishing partnern Plaion avseende PAYDAY 3. Int\u00e4kter fr\u00e5n kunder som k\u00f6per spel delas ofta mellan flera parter beroende p\u00e5 den roll parten har i aff\u00e4ren. Beroende p\u00e5 om en part \u00e4r distribut\u00f6r, f\u00f6rl\u00e4ggare, utvecklare eller innehar
r\u00e4ttigheter som spelet bygger p\u00e5 erh\u00e5lls olika andelar av
bruttoint\u00e4kten fr\u00e5n kund. F\u00f6r varje avtal som koncernen ing\u00e5r i
som part, g\u00f6rs en analys av rollen och vad det inneb\u00e4r i fr\u00e5ga om
att redovisningsm\u00e4ssigt agera som huvudman (principal) eller
ombud (agent) i int\u00e4ktsfl\u00f6det. F\u00f6r de fall d\u00e4r koncernen bed\u00f6ms
som huvudman (principal) f\u00f6r ett int\u00e4ktsfl\u00f6de bruttoredovisas
int\u00e4kten som nettooms\u00e4ttning och de andelar som f\u00f6rs vidare till
andra parter redovisas som kostnader i resultatr\u00e4kningen. I
dagsl\u00e4get klassas koncernen som agent i samtliga avtal och
redovisar d\u00e4rmed nettot av int\u00e4kterna och andelarna till
huvudman som nettooms\u00e4ttning.
I de fall f\u00f6rs\u00e4ljning av f\u00f6rlagsr\u00e4ttigheter och eventuella
licensieringsaff\u00e4rer sker skall dessa s\u00e4rredovisas. Under \u00e5ret har
inga s\u00e5dana transaktioner skett. Se \u00e4ven not 5 och 6.
F\u00f6r att avg\u00f6ra om koncernen \u00e4r huvudman eller agent i
int\u00e4ktstransaktionerna n\u00e4r flera parter \u00e4r involverade i att
leverera ett spel till slutkunden, bed\u00f6ms om koncernen har
kontroll \u00f6ver den tillg\u00e5ng som kunden k\u00f6per innan den \u00f6verf\u00f6rs.
N\u00e4r koncernen s\u00e4ljer via en annan part \u00e4r bed\u00f6mningen att man
inte kontrollerar f\u00f6rs\u00e4ljningstj\u00e4nsten som det inneb\u00e4r att s\u00e4lja
spelet till slutkunden. Koncernens bed\u00f6mning \u00e4r \u00e4ven att man
inte heller kontrollerar sj\u00e4lva spelet (varan) i det led d\u00e4r det s\u00e4ljs
till slutkunden via en annan part. Starbreeze s\u00e4tter priset n\u00e4r
f\u00f6rs\u00e4ljning sker via digitala kanaler. I de fall som spelet utg\u00f6rs av
en fysisk produkt som s\u00e4ljs via \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare bed\u00f6ms \u00e4ven om
den \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljande parten har tagit \u00f6ver varulagerrisken med
spelet, vilket \u00e4r fallet i all s\u00e5dan f\u00f6rs\u00e4ljning. Starbreezes
sammantagna bed\u00f6mning \u00e4r att man i de olika
transaktionskedjorna inte har kontroll \u00f6ver det sista
f\u00f6rs\u00e4ljningsledet och d\u00e4rf\u00f6r redovisar sina int\u00e4kter netto efter
avdrag f\u00f6r samarbetspartners och \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljares andel av
kundens betalning f\u00f6r ett spel.
Royalty f\u00f6r s\u00e5lda spel redovisas som int\u00e4kt i den period som
f\u00f6rs\u00e4ljningen skett enligt reglerna i IFRS 15. Enligt vissa avtal s\u00e4ljer
Starbreeze distributionss\u00e4tten av ett spel IP f\u00f6r en specifik
plattform. Detta sker oftast under spelets utveckling. Starbreeze
redovisar denna betalning som skuld till dess att spelet \u00e4r klart
och levererat. Efter leverans av grundspelet, som \u00e4r
prestations\u00e5tagande 1, int\u00e4ktsf\u00f6rs skulden. Eventuell framtida
int\u00e4ktsdelning, som kan komma Starbreeze till godo, kommer att
int\u00e4ktsf\u00f6ras l\u00f6pande. Denna int\u00e4ktsstr\u00f6m avser
prestations\u00e5tagande 2, som \u00e4r framtida DLC:er som enligt avtal
kommer att tillhandah\u00e5llas om spelet \u00e4r framg\u00e5ngsrikt.
Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av spel till detaljhandeln erh\u00e5ller koncernen
royalty f\u00f6rst efter slutkonsumenten k\u00f6pt spelet och inte n\u00e4r
varan levererats ut i detaljhandeln. Butikerna har inte m\u00f6jlighet
att returnera eventuellt s\u00e5lda varor.
Int\u00e4kter kopplade till work-for-hire int\u00e4ktsf\u00f6rs i takt med att
projektet upparbetas.
Int\u00e4ktsredovisning
F\u00f6rs\u00e4ljning av egentillverkade spel sker digitalt och fysiskt via
externa distribut\u00f6rer f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l PC som spelkonsoler som PS4, PS5,
Xbox Live och Nintendo Switch. Bruttobetalningsstr\u00f6mmen g\u00e5r i
samtliga fall via plattformsdistribut\u00f6ren. Starbreeze har bed\u00f6mt
att avtal g\u00e4llande f\u00f6rs\u00e4ljning av egenutvecklade spel skall
klassificeras som int\u00e4ktsdelningsavtal inneb\u00e4rande att
Starbreeze i sin resultatr\u00e4kning endast redovisar sin andel av
int\u00e4kten, sin royalty. F\u00f6r avtal d\u00e4r bed\u00f6mningen ist\u00e4llet \u00e4r att
Starbreeze \u00e4r part mot slutkunden s\u00e5 skall bolaget redovisa hela
int\u00e4kten brutto och f\u00f6rl\u00e4ggarens andel av int\u00e4kterna skall
redovisas som en avg\u00e5ende kostnadspost vilket inneb\u00e4r samma
nettoresultat som med nuvarande redovisning. I
nettooms\u00e4ttningen ing\u00e5r \u00e4ven f\u00f6rs\u00e4ljning av licenser,
spelfranchise eller andra liknande r\u00e4ttigheter d\u00e5 s\u00e5dana
transaktioner \u00e4r av \u00e5terkommande karakt\u00e4r f\u00f6r Bolaget.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-219": { "value": "
2.18 Leasing
Koncernen till\u00e4mpar IFRS 16 Leasing.
Samtliga avtal som redovisats enligt IFRS 16 avser hyreslokaler.
\u00d6vriga hyreskontrakt faller under undantagsreglerna f\u00f6r kontrakt
av mindre v\u00e4rde eller med kort l\u00f6ptid och avser huvudsakligen
hyra av kontorsmaskiner.
Bolaget har en bil som redovisas enligt IFRS16.
Per bokslutsdatum hade koncernen ett bokf\u00f6rt v\u00e4rde p\u00e5
nyttjande r\u00e4tter om 32,1 MSEK (17,7). P\u00e5 skuldsidan har koncernen
tagit upp en l\u00e5ngfristig skuld om 26,7 MSEK (0,0) och en kortfristig
skuld om 14,4 MSEK (17,7). V\u00e4rdet p\u00e5 nyttjander\u00e4tterna har
minskat med 28,1 MSEK (18,9) som en direkt f\u00f6ljd av avskrivningar
p\u00e5 nyttjander\u00e4tterna under \u00e5ret. Under \u00e5ret har ett nytt avtal f\u00f6r
ett nytt kontor tr\u00e4ffats vilket genererat i en \u00f6kad tillg\u00e5ng om 42,5
MSEK. Finansnettot har belastats negativt med 2,1 MSEK (4,0). Den
deposition som erlagts f\u00f6r lokalerna i Stockholm redovisas som
en finansiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng i balansr\u00e4kningen.
Inga hyresavgifter har betalats i f\u00f6rskott vid \u00e5rsskiftet.
Vid diskontering av framtida leasingavgifter har Starbreeze
anv\u00e4nt den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan per land som
diskonteringsr\u00e4nta. Den marginella uppl\u00e5ningsr\u00e4ntan \u00e4r baserad
p\u00e5 leasetagarens finansiella styrka, land samt det aktuella
leasingavtalets l\u00e4ngd.
D\u00e5 det bed\u00f6mts som osannolikt att dessa kommer nyttjas har
inte h\u00e4nsyn tagits till eventuella f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner i
kontrakten vid ber\u00e4kningarna. Icke leasingkomponenter s\u00e5som
till exempel elkostnader har inte medtagits i ber\u00e4kningarna. Se
\u00e4ven not 10 Nyttjander\u00e4tter.
Leasingavtal
D\u00e5 bolaget l\u00f6pande ser \u00f6ver sitt lokalbehov \u00e4r det os\u00e4kert
huruvida eventuella f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner p\u00e5 hyresavtalen
redovisade enligt IFRS16 kommer att utnyttjas. I ber\u00e4kningarna
har d\u00e4rf\u00f6r inte h\u00e4nsyn tagits till dessa.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-254": { "value": "
2.20 Resultat per aktie
F\u00f6re utsp\u00e4dning
Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att det
resultat som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till moderf\u00f6retagets aktie\u00e4gare
divideras med ett v\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5ende
stamaktier under perioden exklusive eventuella \u00e5terk\u00f6pta aktier
som innehas som egna aktier av moderf\u00f6retaget.
Efter utsp\u00e4dning
F\u00f6r ber\u00e4kning av resultat per aktie efter utsp\u00e4dning justeras det
v\u00e4gda genomsnittliga antalet utest\u00e5ende stamaktier f\u00f6r
utsp\u00e4dningseffekten av samtliga potentiella stamaktier. Ingen
s\u00e5dan utsp\u00e4dningseffekt f\u00f6religger f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-255": { "value": "
2.21 Joint ventures
Enligt IFRS 11 ska ett innehav i ett samarbetsarrangemang
klassificeras antingen som gemensam verksamhet eller en joint
venture beroende p\u00e5 de kontraktuella r\u00e4ttigheterna och
skyldigheterna varje investerare har.
Under 2024 har bolaget s\u00e5lt sin andel om 33 procent, av sitt joint
ventures StarVR Corporation till Acer.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-220": { "value": "
Not 3 Finansiell riskhantering
Koncernen uts\u00e4tts genom sin verksamhet f\u00f6r en m\u00e4ngd olika
finansiella risker: marknadsrisk (omfattande fr\u00e4mst valutarisk,
samt en ej v\u00e4sentlig r\u00e4nterisk), kreditrisk, likviditetskris och
kapitalrisk. Koncernens \u00f6vergripande riskhanteringspolicy
fokuserar p\u00e5 of\u00f6ruts\u00e4gbarheten p\u00e5 de finansiella marknaderna
och efterstr\u00e4var att minimera potentiella ogynnsamma effekter
p\u00e5 koncernens resultat. Riskhanteringen sk\u00f6ts av
ekonomiavdelning och VD i enlighet med de beslut som fattas av
styrelsen. En utf\u00f6rligare beskrivning av koncernens risker och
hantering av dessa finns i f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen.
A.
Marknadsrisk
Valutarisk
Koncernen verkar internationellt och uts\u00e4tts f\u00f6r valutarisker fr\u00e5n
olika valutaexponeringar. Valutarisk uppst\u00e5r genom framtida
aff\u00e4rstransaktioner, redovisade tillg\u00e5ngar och skulder och
nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. F\u00f6r att hantera den
valutarisk som uppkommer fr\u00e5n framtida aff\u00e4rstransaktioner,
redovisade tillg\u00e5ngar och skulder har koncernen m\u00f6jlighet att
anv\u00e4nda terminskontrakt. Innan kontrakt i utl\u00e4ndsk valuta ing\u00e5s
diskuterar CEO eller CFO eventuell hedging med styrelsen som
kan besluta om s\u00e5dan skall ske. Koncernen matchar i m\u00f6jligaste
m\u00e5n in och utg\u00e5ende kassafl\u00f6den i de olika valutorna och
erh\u00e5ller d\u00e4rmed en naturlig form av hedging. Valutafl\u00f6dena
bevakas och f\u00f6ljs upp kontinuerligt av finansavdelningen.
Koncernen erh\u00e5ller royalty f\u00f6r s\u00e5lda spel samt andra int\u00e4kter
i USD och EUR.
Valutarisker uppst\u00e5r n\u00e4r framtida aff\u00e4rstransaktioner eller
redovisade tillg\u00e5ngar och skulder uttrycks i en valuta som inte \u00e4r
koncernens redovisningsvaluta. Beslut om terminss\u00e4kring fattas
av styrelsen.
B.
Kreditrisk
Kreditrisk uppst\u00e5r genom likvida medel och tillgodohavanden hos
banker och finansinstitut samt kreditexponeringar gentemot
kunder, inklusive utest\u00e5ende fordringar och avtalade
transaktioner. Koncernen har ingen v\u00e4sentlig koncentration av
kreditrisker. Maximal kreditriskexponering motsvaras av det
redovisade v\u00e4rden p\u00e5 de finansiella tillg\u00e5ngarna.
Endast banker och finansinstitut som av oberoende v\u00e4rderare
f\u00e5tt l\u00e4gst kreditrating \u201dA\u201d accepteras och de finansinstitut som
\u00e4r godk\u00e4nda finns namngivna i f\u00f6re tagets finanspolicy. Om annat
institut skall anv\u00e4ndas kr\u00e4vs styrelsebeslut. De huvudsakliga
bankmedlen finns i svensk aff\u00e4rsbank.
F\u00f6r att minimera kreditrisker g\u00f6rs l\u00f6pande bed\u00f6mning av
partners kreditv\u00e4rdighet. Eventuella obetalda belopp f\u00f6ljs direkt
upp och kontakt tas med kunderna. Vi f\u00f6ljer branschen och har
l\u00f6pande och n\u00e4ra kontakt med v\u00e5ra kunder. Koncernens kunder
best\u00e5r av ett f\u00e5tal stora och finansiellt starka kunder, vilket g\u00f6r
att kreditrisken i koncernen \u00e4r l\u00e5g. Int\u00e4kterna kommer inte fr\u00e5n
slutkunder. Se \u00e4ven not 2.10 Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar.
Kvarvarande koncerninterna skulder f\u00f6rv\u00e4ntas bli betalda i takt
med att koncernen genererar ett positivt kassafl\u00f6de.
C.
Likviditetsrisk
Kassafl\u00f6desprognoser uppr\u00e4ttas f\u00f6r koncernen i sin helhet.
Finansavdelningen uppr\u00e4ttar och utv\u00e4rderar l\u00f6pande prognoser
f\u00f6r koncernens likviditetsreserv. CFO \u00e4r ansvarig f\u00f6r att dessa
tas fram och rapporteras till VD och styrelse i enlighet med
koncernens finanspolicy.
Koncernens policy \u00e4r att om placeringar g\u00f6rs s\u00e5 skall dessa vara
s\u00e4kra placeringar med l\u00e5g risk och med korta l\u00f6ptider vilket
minskar risk f\u00f6r likviditetsbrist.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-318": { "value": "Not 3 Finansiell riskhantering Koncernen uts\u00e4tts genom sin verksamhet f\u00f6r en m\u00e4ngd olika finansiella risker: marknadsrisk (omfattande fr\u00e4mst valutarisk, samt en ej v\u00e4sentlig r\u00e4nterisk), kreditrisk, likviditetskris och kapitalrisk. Koncernens \u00f6vergripande riskhanteringspolicy fokuserar p\u00e5 of\u00f6ruts\u00e4gbarheten p\u00e5 de finansiella marknaderna och efterstr\u00e4var att minimera potentiella ogynnsamma effekter p\u00e5 koncernens resultat. Riskhanteringen sk\u00f6ts av ekonomiavdelning och VD i enlighet med de beslut som fattas av styrelsen. En utf\u00f6rligare beskrivning av koncernens risker och hantering av dessa finns i f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen. A.Marknadsrisk Valutarisk Koncernen verkar internationellt och uts\u00e4tts f\u00f6r valutarisker fr\u00e5n olika valutaexponeringar. Valutarisk uppst\u00e5r genom framtida aff\u00e4rstransaktioner, redovisade tillg\u00e5ngar och skulder och nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. F\u00f6r att hantera den valutarisk som uppkommer fr\u00e5n framtida aff\u00e4rstransaktioner, redovisade tillg\u00e5ngar och skulder har koncernen m\u00f6jlighet att anv\u00e4nda terminskontrakt. Innan kontrakt i utl\u00e4ndsk valuta ing\u00e5s diskuterar CEO eller CFO eventuell hedging med styrelsen som kan besluta om s\u00e5dan skall ske. Koncernen matchar i m\u00f6jligaste m\u00e5n in och utg\u00e5ende kassafl\u00f6den i de olika valutorna och erh\u00e5ller d\u00e4rmed en naturlig form av hedging. Valutafl\u00f6dena bevakas och f\u00f6ljs upp kontinuerligt av finansavdelningen. Koncernen erh\u00e5ller royalty f\u00f6r s\u00e5lda spel samt andra int\u00e4kter i USD och EUR. Valutarisker uppst\u00e5r n\u00e4r framtida aff\u00e4rstransaktioner eller redovisade tillg\u00e5ngar och skulder uttrycks i en valuta som inte \u00e4r koncernens redovisningsvaluta. Beslut om terminss\u00e4kring fattas av styrelsen. Om kursen f\u00f6r USD hade varit 10 procent h\u00f6gre/l\u00e4gre i f\u00f6rh\u00e5llande till SEK med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets int\u00e4kter per den 31 december 2025 ha varit 15,7 MSEK (10,5) h\u00f6gre/l\u00e4gre och \u00e5rets kostnader skulle ha varit 4,6 MSEK (5,4) h\u00f6gre/l\u00e4gre. Om kursen f\u00f6r EUR hade varit 10 procent h\u00f6gre/l\u00e4gre i f\u00f6rh\u00e5llande till SEK med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets int\u00e4kter per den 31 december 2025 ha varit 5,9 MSEK (9,3) h\u00f6gre/l\u00e4gre och \u00e5rets kostnader skulle ha varit 4,6 MSEK (7,4) h\u00f6gre/l\u00e4gre. Av de nettotillg\u00e5ngar som p\u00e5 balansdagen 31 december 2025 fanns i utl\u00e4ndska valutor var 54,1 MSEK (4,6) h\u00e4nf\u00f6rliga till USD. Om valutakursen f\u00f6r USD hade varit 10 procent h\u00f6gre/l\u00e4gre j\u00e4mf\u00f6rt med den valutakurs som g\u00e4llde per 31 december 2025 s\u00e5 skulle koncernens resultat/eget kapital efter skatt p\u00e5verkats positivt/negativt med 5,4 MSEK (0,5). Av de nettotillg\u00e5ngar som p\u00e5 balansdagen 31 december 2025 fanns i utl\u00e4ndska valutor var -33,7 MSEK (17,4) h\u00e4nf\u00f6rliga till EUR. Om valutakursen f\u00f6r EUR hade varit 10 procent h\u00f6gre/l\u00e4gre j\u00e4mf\u00f6rt med den valutakurs som g\u00e4llde per 31 december 2025 s\u00e5 skulle koncernens resultat/eget kapital efter skatt p\u00e5verkats negativt/positivt med -3,4 MSEK (1,7). Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats/f\u00f6rst\u00e4rkts med 10 procent i f\u00f6rh\u00e5llande till EUR med alla andra variabler konstanta, skulle den omr\u00e4knade vinsten efter skatt per den 31 december 2025 ha varit 1,9 MSEK (4,1) l\u00e4gre/h\u00f6gre. Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats/f\u00f6rst\u00e4rkts med 10 procent i f\u00f6rh\u00e5llande till USD, med alla andra variabler konstanta, skulle den omr\u00e4knade vinsten efter skatt per den 31 december 2025 ha varit 11,1 MSEK (6,2) l\u00e4gre/h\u00f6gre. Moderbolaget har \u00e4ven fordringar p\u00e5 dotterbolagen, i framf\u00f6r allt EUR och USD. Dessa fordringar omv\u00e4rderas till balansdagens kurs och f\u00f6r\u00e4ndringar bokas via r\u00f6relseresultatet i moderbolaget. R\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6de och verkliga v\u00e4rden Bolaget har f\u00f6r n\u00e4rvarande inga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder. En \u00f6kad r\u00e4nta har d\u00e4rmed en begr\u00e4nsad p\u00e5verkan p\u00e5 bolagets kostnadssida. D\u00e5 bolaget har en positiv kassaposition medf\u00f6r dock en h\u00f6gre r\u00e4nta att bolaget erh\u00e5ller r\u00e4nteint\u00e4kter. En l\u00e4gre r\u00e4nta medf\u00f6r f\u00f6ljaktligen att r\u00e4nteint\u00e4kterna blir l\u00e4gre. Prisrisk Koncernen exponeras f\u00f6r prisrisk om placeringar, vilka klassificeras som tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, innehas av koncernen. Per den 31 december 2025 finns inga kortfristiga placeringar i bolaget. B.Kreditrisk Kreditrisk uppst\u00e5r genom likvida medel och tillgodohavanden hos banker och finansinstitut samt kreditexponeringar gentemot kunder, inklusive utest\u00e5ende fordringar och avtalade transaktioner. Koncernen har ingen v\u00e4sentlig koncentration av kreditrisker. Maximal kreditriskexponering motsvaras av det redovisade v\u00e4rden p\u00e5 de finansiella tillg\u00e5ngarna. Endast banker och finansinstitut som av oberoende v\u00e4rderare f\u00e5tt l\u00e4gst kreditrating \u201dA\u201d accepteras och de finansinstitut som \u00e4r godk\u00e4nda finns namngivna i f\u00f6re tagets finanspolicy. Om annat institut skall anv\u00e4ndas kr\u00e4vs styrelsebeslut. De huvudsakliga bankmedlen finns i svensk aff\u00e4rsbank. F\u00f6r att minimera kreditrisker g\u00f6rs l\u00f6pande bed\u00f6mning av partners kreditv\u00e4rdighet. Eventuella obetalda belopp f\u00f6ljs direkt upp och kontakt tas med kunderna. Vi f\u00f6ljer branschen och har l\u00f6pande och n\u00e4ra kontakt med v\u00e5ra kunder. Koncernens kunder best\u00e5r av ett f\u00e5tal stora och finansiellt starka kunder, vilket g\u00f6r att kreditrisken i koncernen \u00e4r l\u00e5g. Int\u00e4kterna kommer inte fr\u00e5n slutkunder. Se \u00e4ven not 2.10 Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar. Kvarvarande koncerninterna skulder f\u00f6rv\u00e4ntas bli betalda i takt med att koncernen genererar ett positivt kassafl\u00f6de. C.Likviditetsrisk Kassafl\u00f6desprognoser uppr\u00e4ttas f\u00f6r koncernen i sin helhet. Finansavdelningen uppr\u00e4ttar och utv\u00e4rderar l\u00f6pande prognoser f\u00f6r koncernens likviditetsreserv. CFO \u00e4r ansvarig f\u00f6r att dessa tas fram och rapporteras till VD och styrelse i enlighet med koncernens finanspolicy. Koncernens policy \u00e4r att om placeringar g\u00f6rs s\u00e5 skall dessa vara s\u00e4kra placeringar med l\u00e5g risk och med korta l\u00f6ptider vilket minskar risk f\u00f6r likviditetsbrist. Tabellen nedan analyserar koncernens finansiella skulder, uppdelade efter den tid som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till den avtalsenliga f\u00f6rfallodagen. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtalsenliga, odiskonterade kassafl\u00f6den.
TSEK
1-6 m\u00e5n
7-12 m\u00e5n
1-2 \u00e5r
3-5 \u00e5r
>5 \u00e5r
Per 31 december 2025
Leverant\u00f6rsskulder och
8 674
-
-
-
-
andra skulder
Leasingskuld
7 299
7 299
14 630
14 346
-
\u00d6vriga skulder
5 315
5 329
33 855
-
-
Summa
21 287
12 628
48 485
14 346
-
TSEK
1-6 m\u00e5n
7-12 m\u00e5n
1-2 \u00e5r
3-5 \u00e5r
>5 \u00e5r
Per 31 december 2024
Leverant\u00f6rsskulder och
11 364
-
-
-
-
andra skulder
Leasingskuld
17 665
32
-
-
-
\u00d6vriga skulder
5 819
51 578
2 529
-
-
Summa
34 847
51 610
2 529
-
-
Not 15 Finansiella int\u00e4kter och kostnader
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
R\u00e4nteint\u00e4kter
438
5 654
3 617
14 006
Nedskrivning leasingtillg\u00e5ng/skuld
-
1 752
-
Summa finansiella int\u00e4kter
438
7 406
3 617
14 006
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
R\u00e4ntekostnader leasing
-2 125
-4 013
-
-
Nedskrivning av joint venture
-
-410
-
-2 471
Nedksrivning finansiell
-
-2 261
-
-2 261
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng
\u00d6vriga finansiella kostnader
-28
-33
-4
-1
Summa finansiella kostnader
-2 153
-6 717
-4
-4 733
Not 22 Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Utest\u00e5ende depositioner avser i allt v\u00e4sentligt deposition f\u00f6r hyra av lokal.
Koncernen
Moderbolaget
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
Deposition hyresgaranti
7 014
4 000
-
-
\u00d6vriga finansiella
259
275
-
-
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Summa
7 273
4 275
-
-
Not 24 Finansiella instrument per kategori
Koncernen 31 december 2025
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
7 273
-
-
-
7 273
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
14 326
-
-
-
14 326
Likvida medel
102 618
-
-
-
102 618
Totala tillg\u00e5ngar
124 217
-
-
-
124 217
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Skulder I balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
33 855
-
-
-
33 855
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
19 317
-
-
-
19 317
Totala skulder
53 172
-
-
-
53 172
Koncernen 31 december 2024
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
4 275
-
-
-
4 275
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
43 118
-
-
-
43 118
Likvida medel
191 906
-
-
-
191 906
Totala tillg\u00e5ngar
239 299
-
-
-
239 299
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Skulder I balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
519
-
-
-
519
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
68 762
-
-
-
68 762
Totala skulder
69 281
-
-
-
69 281
Not 25 Finansiella tillg\u00e5ngars kreditkvalitet Per den 31 december 2025 uppg\u00e5r f\u00f6rfallna ej reglerade kundfordringar till 1,8 MSEK (24,7). Grupp 1: befintliga kunder (mer \u00e4n 6 m\u00e5nader) utan tidigare betalningsf\u00f6rsummelser. Grupp 2: befintliga kunder (mer \u00e4n 6 m\u00e5nader) med vissa tidigare uteblivna betalningar. Kreditrisk hanteras p\u00e5 koncernniv\u00e5. Endast banker och kreditinstitut som av oberoende v\u00e4rderingsinstitut f\u00e5tt l\u00e4gst kreditrating \u201dA\u201d accepteras. Not 26 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
2025-12-31
2024-12-31
Grupp 1
2 896
22 018
Grupp 2
275
10 470
Summa
3 171
32 488
Koncernen
Moderbolaget
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
Kundfordringar
3 171
32 488
-
-
Fordringar koncernf\u00f6retag
-
-
155 264
342 602
\u00d6vriga fordringar
11 155
10 630
993
2 941
Summa
14 326
43 118
156 257
345 543
Koncernen
F\u00f6rfallotidsanalys
2025-12-31
2024-12-31
Ej f\u00f6rfallna
1 335
7 834
1-90 dagar
1 659
13 090
3 till 6 m\u00e5nader
3
6 134
Mer \u00e4n 6 m\u00e5nader
174
5 430
Summa
3 171
32 488
D\u00e5 koncernen historiskt inte har haft n\u00e5gra v\u00e4sentliga kreditf\u00f6rluster av materiell karakt\u00e4r och g\u00f6r bed\u00f6mningen att samma f\u00f6rh\u00e5llanden kommer att r\u00e5da \u00e4ven fram\u00e5t \u00e4r bed\u00f6mningen att en reservering f\u00f6r eventuella framtida kreditf\u00f6rluster inte uppg\u00e5r till v\u00e4sentliga belopp. Se \u00e4ven not 2.10 Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar.
Kundfordringar och \u00f6vriga
Koncernen
fordringar per valuta
2025-12-31
2024-12-31
SEK
11 007
10 632
EUR
1 980
13 519
USD
1 333
18 967
GBP
6
-
Summa
14 326
43 118
Not 28 Likvida medel I likvida medel ing\u00e5r kortfristiga placeringar med f\u00f6rfallodag inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten som l\u00e4tt och utan r\u00e4ntekostnader kan omvandlas till kontanter.
Koncernen
Moderbolaget
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
Kassa och bank
102 618
191 906
17 069
106 609
Summa
102 618
191 906
17 069
106 609
Not 30 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
Koncernen
Moderbolaget
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
Leverant\u00f6rsskulder
8 674
11 364
1 131
1 564
Skulder till koncernf\u00f6retag
-
-
180 484
304 417
\u00d6vriga skulder
2 242
2 673
1 286
658
Sociala avgifter och liknande
8 401
8 702
1 244
1 254
avgifter
Kortfristig spelfinansiering
-
4 446
-
-
Summa
19 317
27 185
184 145
307 893
Koncernen
Moderbolaget
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
Pantsatta dotterbolagsaktier f\u00f6r
-
235 978
-
-
l\u00e5nekrediter i Nordea
Deposition hyresgaranti
7 014
4 000
-
-
Summa
7 014
239 978
-
-
Not 37 R\u00e4nteb\u00e4rande skulder Leverant\u00f6rsfakturor finns f\u00f6rutom i SEK huvudsakligen i USD och EUR.
2025-12-31
2024-12-31
Kortfristig del som
Kortfristig del som
redovisas bland
redovisas bland
Koncernen
L\u00e5ngfristig del
kortfristiga skulder
Summa
L\u00e5ngfristig del
kortfristiga skulder
Summa
Finansiering spelutveckling
-
-
-
-
4 446
4 446
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
263
-
263
519
-
519
Summa
263
-
263
519
4 446
4 966
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-256": { "value": "A.Marknadsrisk Valutarisk Koncernen verkar internationellt och uts\u00e4tts f\u00f6r valutarisker fr\u00e5n olika valutaexponeringar. Valutarisk uppst\u00e5r genom framtida aff\u00e4rstransaktioner, redovisade tillg\u00e5ngar och skulder och nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. F\u00f6r att hantera den valutarisk som uppkommer fr\u00e5n framtida aff\u00e4rstransaktioner, redovisade tillg\u00e5ngar och skulder har koncernen m\u00f6jlighet att anv\u00e4nda terminskontrakt. Innan kontrakt i utl\u00e4ndsk valuta ing\u00e5s diskuterar CEO eller CFO eventuell hedging med styrelsen som kan besluta om s\u00e5dan skall ske. Koncernen matchar i m\u00f6jligaste m\u00e5n in och utg\u00e5ende kassafl\u00f6den i de olika valutorna och erh\u00e5ller d\u00e4rmed en naturlig form av hedging. Valutafl\u00f6dena bevakas och f\u00f6ljs upp kontinuerligt av finansavdelningen. Koncernen erh\u00e5ller royalty f\u00f6r s\u00e5lda spel samt andra int\u00e4kter i USD och EUR. Valutarisker uppst\u00e5r n\u00e4r framtida aff\u00e4rstransaktioner eller redovisade tillg\u00e5ngar och skulder uttrycks i en valuta som inte \u00e4r koncernens redovisningsvaluta. Beslut om terminss\u00e4kring fattas av styrelsen. Om kursen f\u00f6r USD hade varit 10 procent h\u00f6gre/l\u00e4gre i f\u00f6rh\u00e5llande till SEK med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets int\u00e4kter per den 31 december 2025 ha varit 15,7 MSEK (10,5) h\u00f6gre/l\u00e4gre och \u00e5rets kostnader skulle ha varit 4,6 MSEK (5,4) h\u00f6gre/l\u00e4gre. Om kursen f\u00f6r EUR hade varit 10 procent h\u00f6gre/l\u00e4gre i f\u00f6rh\u00e5llande till SEK med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets int\u00e4kter per den 31 december 2025 ha varit 5,9 MSEK (9,3) h\u00f6gre/l\u00e4gre och \u00e5rets kostnader skulle ha varit 4,6 MSEK (7,4) h\u00f6gre/l\u00e4gre. Av de nettotillg\u00e5ngar som p\u00e5 balansdagen 31 december 2025 fanns i utl\u00e4ndska valutor var 54,1 MSEK (4,6) h\u00e4nf\u00f6rliga till USD. Om valutakursen f\u00f6r USD hade varit 10 procent h\u00f6gre/l\u00e4gre j\u00e4mf\u00f6rt med den valutakurs som g\u00e4llde per 31 december 2025 s\u00e5 skulle koncernens resultat/eget kapital efter skatt p\u00e5verkats positivt/negativt med 5,4 MSEK (0,5). Av de nettotillg\u00e5ngar som p\u00e5 balansdagen 31 december 2025 fanns i utl\u00e4ndska valutor var -33,7 MSEK (17,4) h\u00e4nf\u00f6rliga till EUR. Om valutakursen f\u00f6r EUR hade varit 10 procent h\u00f6gre/l\u00e4gre j\u00e4mf\u00f6rt med den valutakurs som g\u00e4llde per 31 december 2025 s\u00e5 skulle koncernens resultat/eget kapital efter skatt p\u00e5verkats negativt/positivt med -3,4 MSEK (1,7). Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats/f\u00f6rst\u00e4rkts med 10 procent i f\u00f6rh\u00e5llande till EUR med alla andra variabler konstanta, skulle den omr\u00e4knade vinsten efter skatt per den 31 december 2025 ha varit 1,9 MSEK (4,1) l\u00e4gre/h\u00f6gre. Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats/f\u00f6rst\u00e4rkts med 10 procent i f\u00f6rh\u00e5llande till USD, med alla andra variabler konstanta, skulle den omr\u00e4knade vinsten efter skatt per den 31 december 2025 ha varit 11,1 MSEK (6,2) l\u00e4gre/h\u00f6gre. Moderbolaget har \u00e4ven fordringar p\u00e5 dotterbolagen, i framf\u00f6r allt EUR och USD. Dessa fordringar omv\u00e4rderas till balansdagens kurs och f\u00f6r\u00e4ndringar bokas via r\u00f6relseresultatet i moderbolaget. R\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6de och verkliga v\u00e4rden Bolaget har f\u00f6r n\u00e4rvarande inga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder. En \u00f6kad r\u00e4nta har d\u00e4rmed en begr\u00e4nsad p\u00e5verkan p\u00e5 bolagets kostnadssida. D\u00e5 bolaget har en positiv kassaposition medf\u00f6r dock en h\u00f6gre r\u00e4nta att bolaget erh\u00e5ller r\u00e4nteint\u00e4kter. En l\u00e4gre r\u00e4nta medf\u00f6r f\u00f6ljaktligen att r\u00e4nteint\u00e4kterna blir l\u00e4gre. Prisrisk Koncernen exponeras f\u00f6r prisrisk om placeringar, vilka klassificeras som tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, innehas av koncernen. Per den 31 december 2025 finns inga kortfristiga placeringar i bolaget. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-257": { "value": "B.Kreditrisk Kreditrisk uppst\u00e5r genom likvida medel och tillgodohavanden hos banker och finansinstitut samt kreditexponeringar gentemot kunder, inklusive utest\u00e5ende fordringar och avtalade transaktioner. Koncernen har ingen v\u00e4sentlig koncentration av kreditrisker. Maximal kreditriskexponering motsvaras av det redovisade v\u00e4rden p\u00e5 de finansiella tillg\u00e5ngarna. Endast banker och finansinstitut som av oberoende v\u00e4rderare f\u00e5tt l\u00e4gst kreditrating \u201dA\u201d accepteras och de finansinstitut som \u00e4r godk\u00e4nda finns namngivna i f\u00f6re tagets finanspolicy. Om annat institut skall anv\u00e4ndas kr\u00e4vs styrelsebeslut. De huvudsakliga bankmedlen finns i svensk aff\u00e4rsbank. F\u00f6r att minimera kreditrisker g\u00f6rs l\u00f6pande bed\u00f6mning av partners kreditv\u00e4rdighet. Eventuella obetalda belopp f\u00f6ljs direkt upp och kontakt tas med kunderna. Vi f\u00f6ljer branschen och har l\u00f6pande och n\u00e4ra kontakt med v\u00e5ra kunder. Koncernens kunder best\u00e5r av ett f\u00e5tal stora och finansiellt starka kunder, vilket g\u00f6r att kreditrisken i koncernen \u00e4r l\u00e5g. Int\u00e4kterna kommer inte fr\u00e5n slutkunder. Se \u00e4ven not 2.10 Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar. Kvarvarande koncerninterna skulder f\u00f6rv\u00e4ntas bli betalda i takt med att koncernen genererar ett positivt kassafl\u00f6de. Not 25 Finansiella tillg\u00e5ngars kreditkvalitet Per den 31 december 2025 uppg\u00e5r f\u00f6rfallna ej reglerade kundfordringar till 1,8 MSEK (24,7). Grupp 1: befintliga kunder (mer \u00e4n 6 m\u00e5nader) utan tidigare betalningsf\u00f6rsummelser. Grupp 2: befintliga kunder (mer \u00e4n 6 m\u00e5nader) med vissa tidigare uteblivna betalningar. Kreditrisk hanteras p\u00e5 koncernniv\u00e5. Endast banker och kreditinstitut som av oberoende v\u00e4rderingsinstitut f\u00e5tt l\u00e4gst kreditrating \u201dA\u201d accepteras.
2025-12-31
2024-12-31
Grupp 1
2 896
22 018
Grupp 2
275
10 470
Summa
3 171
32 488
D\u00e5 koncernen historiskt inte har haft n\u00e5gra v\u00e4sentliga kreditf\u00f6rluster av materiell karakt\u00e4r och g\u00f6r bed\u00f6mningen att samma f\u00f6rh\u00e5llanden kommer att r\u00e5da \u00e4ven fram\u00e5t \u00e4r bed\u00f6mningen att en reservering f\u00f6r eventuella framtida kreditf\u00f6rluster inte uppg\u00e5r till v\u00e4sentliga belopp. Se \u00e4ven not 2.10 Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar.
Koncernen
Moderbolaget
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
Kundfordringar
3 171
32 488
-
-
Fordringar koncernf\u00f6retag
-
-
155 264
342 602
\u00d6vriga fordringar
11 155
10 630
993
2 941
Summa
14 326
43 118
156 257
345 543
Koncernen
F\u00f6rfallotidsanalys
2025-12-31
2024-12-31
Ej f\u00f6rfallna
1 335
7 834
1-90 dagar
1 659
13 090
3 till 6 m\u00e5nader
3
6 134
Mer \u00e4n 6 m\u00e5nader
174
5 430
Summa
3 171
32 488
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-259": { "value": "C.Likviditetsrisk Kassafl\u00f6desprognoser uppr\u00e4ttas f\u00f6r koncernen i sin helhet. Finansavdelningen uppr\u00e4ttar och utv\u00e4rderar l\u00f6pande prognoser f\u00f6r koncernens likviditetsreserv. CFO \u00e4r ansvarig f\u00f6r att dessa tas fram och rapporteras till VD och styrelse i enlighet med koncernens finanspolicy. Koncernens policy \u00e4r att om placeringar g\u00f6rs s\u00e5 skall dessa vara s\u00e4kra placeringar med l\u00e5g risk och med korta l\u00f6ptider vilket minskar risk f\u00f6r likviditetsbrist. Tabellen nedan analyserar koncernens finansiella skulder, uppdelade efter den tid som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till den avtalsenliga f\u00f6rfallodagen. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtalsenliga, odiskonterade kassafl\u00f6den.
TSEK
1-6 m\u00e5n
7-12 m\u00e5n
1-2 \u00e5r
3-5 \u00e5r
>5 \u00e5r
Per 31 december 2025
Leverant\u00f6rsskulder och
8 674
-
-
-
-
andra skulder
Leasingskuld
7 299
7 299
14 630
14 346
-
\u00d6vriga skulder
5 315
5 329
33 855
-
-
Summa
21 287
12 628
48 485
14 346
-
TSEK
1-6 m\u00e5n
7-12 m\u00e5n
1-2 \u00e5r
3-5 \u00e5r
>5 \u00e5r
Per 31 december 2024
Leverant\u00f6rsskulder och
11 364
-
-
-
-
andra skulder
Leasingskuld
17 665
32
-
-
-
\u00d6vriga skulder
5 819
51 578
2 529
-
-
Summa
34 847
51 610
2 529
-
-
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-258": { "value": "
D.
Kapitalrisk
Styrelsen bevakar kontinuerligt koncernens likviditet och
kapitalbehov f\u00f6r de kommande tolv m\u00e5naderna och g\u00f6r
bed\u00f6mningen att antagandet om fortsatt drift \u00e4r uppfyllt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-277": { "value": "D.Kapitalrisk Styrelsen bevakar kontinuerligt koncernens likviditet och kapitalbehov f\u00f6r de kommande tolv m\u00e5naderna och g\u00f6r bed\u00f6mningen att antagandet om fortsatt drift \u00e4r uppfyllt. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-278": { "value": "De uppskattningar och antaganden som inneb\u00e4r en betydande risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar i redovisade v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder under n\u00e4stkommande r\u00e4kenskaps\u00e5r diskuteras nedan. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-279": { "value": "
TSEK
1-6 m\u00e5n
7-12 m\u00e5n
1-2 \u00e5r
3-5 \u00e5r
>5 \u00e5r
Per 31 december 2025
Leverant\u00f6rsskulder och
8 674
-
-
-
-
andra skulder
Leasingskuld
7 299
7 299
14 630
14 346
-
\u00d6vriga skulder
5 315
5 329
33 855
-
-
Summa
21 287
12 628
48 485
14 346
-
TSEK
1-6 m\u00e5n
7-12 m\u00e5n
1-2 \u00e5r
3-5 \u00e5r
>5 \u00e5r
Per 31 december 2024
Leverant\u00f6rsskulder och
11 364
-
-
-
-
andra skulder
Leasingskuld
17 665
32
-
-
-
\u00d6vriga skulder
5 819
51 578
2 529
-
-
Summa
34 847
51 610
2 529
-
-
Not 10 Nyttjander\u00e4tter Koncernen till\u00e4mpar IFRS 16. De avtal som faller under standarden avser hyresavtal f\u00f6r lokaler i Sverige. \u00d6vriga leasingavtal, t ex f\u00f6r kontorsmaskiner, g\u00e5r under undantagsreglerna f\u00f6r avtal med kort l\u00f6ptid och eller mindre v\u00e4rde och kostnadsf\u00f6rs \u00e4ven forts\u00e4ttningsvis linj\u00e4rt i resultatr\u00e4kningen. Vid diskontering av framtida leasingavgifter har Starbreeze anv\u00e4nt den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan per land som diskonteringsr\u00e4nta. Den marginella uppl\u00e5ningsr\u00e4ntan \u00e4r baserad p\u00e5 leasetagarens finansiella styrka, land samt det aktuella leasingavtalets l\u00e4ngd. Se \u00e4ven not 2.18. Ett nytt avtal har signats f\u00f6r ett nytt kontor i Stockholm med tilltr\u00e4de 1 januari 2025 och bokats upp i enlighet med IFRS 16.
Nyttjander\u00e4tter i balansr\u00e4kningen
2025-12-31
2024-12-31
Hyreslokal Stockholm
32 050
17 652
Summa nyttjander\u00e4tter
32 050
17 652
F\u00f6r\u00e4ndring av nyttjander\u00e4tter under \u00e5ret
2025-12-31
2024-12-31
Ing\u00e5ende nyttjander\u00e4tter 1 januari 2025
17 652
6 164
Tillkommande nyttjander\u00e4tter
42 509
112 451
\u00c5rets avskrivning
-28 111
-18 930
\u00c5rets nedskrivning
-
-82 033
Redovisat v\u00e4rde 31 december 2025
32 050
17 652
L\u00f6ptidsanalys f\u00f6r leasingskulden
2025-12-31
2024-12-31
Inom ett \u00e5r
14 360
17 697
Senare \u00e4n ett \u00e5r men inom fem \u00e5r
26 713
-
Senare \u00e4n fem \u00e5r
-
-
Summa
41 073
17 697
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-326": { "value": "
TSEK
1-6 m\u00e5n
7-12 m\u00e5n
1-2 \u00e5r
3-5 \u00e5r
>5 \u00e5r
Per 31 december 2025
Leverant\u00f6rsskulder och
8 674
-
-
-
-
andra skulder
Leasingskuld
7 299
7 299
14 630
14 346
-
\u00d6vriga skulder
5 315
5 329
33 855
-
-
Summa
21 287
12 628
48 485
14 346
-
TSEK
1-6 m\u00e5n
7-12 m\u00e5n
1-2 \u00e5r
3-5 \u00e5r
>5 \u00e5r
Per 31 december 2024
Leverant\u00f6rsskulder och
11 364
-
-
-
-
andra skulder
Leasingskuld
17 665
32
-
-
-
\u00d6vriga skulder
5 819
51 578
2 529
-
-
Summa
34 847
51 610
2 529
-
-
Not 24 Finansiella instrument per kategori
Koncernen 31 december 2025
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
7 273
-
-
-
7 273
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
14 326
-
-
-
14 326
Likvida medel
102 618
-
-
-
102 618
Totala tillg\u00e5ngar
124 217
-
-
-
124 217
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Skulder I balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
33 855
-
-
-
33 855
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
19 317
-
-
-
19 317
Totala skulder
53 172
-
-
-
53 172
Koncernen 31 december 2024
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
4 275
-
-
-
4 275
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
43 118
-
-
-
43 118
Likvida medel
191 906
-
-
-
191 906
Totala tillg\u00e5ngar
239 299
-
-
-
239 299
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Skulder I balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
519
-
-
-
519
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
68 762
-
-
-
68 762
Totala skulder
69 281
-
-
-
69 281
Not 37 R\u00e4nteb\u00e4rande skulder Leverant\u00f6rsfakturor finns f\u00f6rutom i SEK huvudsakligen i USD och EUR.
2025-12-31
2024-12-31
Kortfristig del som
Kortfristig del som
redovisas bland
redovisas bland
Koncernen
L\u00e5ngfristig del
kortfristiga skulder
Summa
L\u00e5ngfristig del
kortfristiga skulder
Summa
Finansiering spelutveckling
-
-
-
-
4 446
4 446
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
263
-
263
519
-
519
Summa
263
-
263
519
4 446
4 966
Not 39 Nettoskuld
\u00d6vriga tillg\u00e5ngar
Omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust och \u00f6vriga
Skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten
Summa finansierings-
Likvida medel
Konvertibla l\u00e5n
l\u00e5ngfristiga skulder
\u00d6vriga kortfristiga skulder
verksamheten
Ing\u00e5ende balans per 1 januari 2025
191 906
-
-44 106
-22 142
-66 248
Kassafl\u00f6de
-89 288
-
-18 472
-
-18 472
Valutakursdifferenser
-
-
-
351
351
\u00d6vriga ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande poster
-
-
2 010
7 431
9 441
Utg\u00e5ende balans per 31 december 2025
102 618
-
-60 568
-14 360
-74 928
\u00d6vriga tillg\u00e5ngar
Skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten
Omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust och \u00f6vriga
Summa finansierings-
Likvida medel
Konvertibla l\u00e5n
l\u00e5ngfristiga skulder
\u00d6vriga kortfristiga skulder
verksamheten
Ing\u00e5ende balans per 1 januari 2024
347 752
-
-1 992
-16 661
-18 653
Kassafl\u00f6de
-155 846
-
-41 449
-47 948
-89 397
Valutakursdifferenser
-
-
-
103
103
\u00d6vriga ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande poster
-
-
-665
42 364
41 699
Utg\u00e5ende balans per 31 december 2024
191 906
-
-44 106
-22 142
-66 248
Nettoskuld
2025-12-31
2024-12-31
Likvida medel
102 618
191 906
L\u00e5ngfristiga l\u00e5neskulder
-60 568
-2 529
Kortfristiga l\u00e5neskulder
-14 360
-22 143
Nettoskuld
27 690
167 234
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-328": { "value": "
TSEK
1-6 m\u00e5n
7-12 m\u00e5n
1-2 \u00e5r
3-5 \u00e5r
>5 \u00e5r
Per 31 december 2025
Leverant\u00f6rsskulder och
8 674
-
-
-
-
andra skulder
Leasingskuld
7 299
7 299
14 630
14 346
-
\u00d6vriga skulder
5 315
5 329
33 855
-
-
Summa
21 287
12 628
48 485
14 346
-
TSEK
1-6 m\u00e5n
7-12 m\u00e5n
1-2 \u00e5r
3-5 \u00e5r
>5 \u00e5r
Per 31 december 2024
Leverant\u00f6rsskulder och
11 364
-
-
-
-
andra skulder
Leasingskuld
17 665
32
-
-
-
\u00d6vriga skulder
5 819
51 578
2 529
-
-
Summa
34 847
51 610
2 529
-
-
Not 24 Finansiella instrument per kategori
Koncernen 31 december 2025
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
7 273
-
-
-
7 273
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
14 326
-
-
-
14 326
Likvida medel
102 618
-
-
-
102 618
Totala tillg\u00e5ngar
124 217
-
-
-
124 217
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Skulder I balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
33 855
-
-
-
33 855
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
19 317
-
-
-
19 317
Totala skulder
53 172
-
-
-
53 172
Koncernen 31 december 2024
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
4 275
-
-
-
4 275
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
43 118
-
-
-
43 118
Likvida medel
191 906
-
-
-
191 906
Totala tillg\u00e5ngar
239 299
-
-
-
239 299
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Skulder I balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
519
-
-
-
519
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
68 762
-
-
-
68 762
Totala skulder
69 281
-
-
-
69 281
Not 37 R\u00e4nteb\u00e4rande skulder Leverant\u00f6rsfakturor finns f\u00f6rutom i SEK huvudsakligen i USD och EUR.
2025-12-31
2024-12-31
Kortfristig del som
Kortfristig del som
redovisas bland
redovisas bland
Koncernen
L\u00e5ngfristig del
kortfristiga skulder
Summa
L\u00e5ngfristig del
kortfristiga skulder
Summa
Finansiering spelutveckling
-
-
-
-
4 446
4 446
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
263
-
263
519
-
519
Summa
263
-
263
519
4 446
4 966
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-329": { "value": "
TSEK
1-6 m\u00e5n
7-12 m\u00e5n
1-2 \u00e5r
3-5 \u00e5r
>5 \u00e5r
Per 31 december 2025
Leverant\u00f6rsskulder och
8 674
-
-
-
-
andra skulder
Leasingskuld
7 299
7 299
14 630
14 346
-
\u00d6vriga skulder
5 315
5 329
33 855
-
-
Summa
21 287
12 628
48 485
14 346
-
TSEK
1-6 m\u00e5n
7-12 m\u00e5n
1-2 \u00e5r
3-5 \u00e5r
>5 \u00e5r
Per 31 december 2024
Leverant\u00f6rsskulder och
11 364
-
-
-
-
andra skulder
Leasingskuld
17 665
32
-
-
-
\u00d6vriga skulder
5 819
51 578
2 529
-
-
Summa
34 847
51 610
2 529
-
-
Not 24 Finansiella instrument per kategori
Koncernen 31 december 2025
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
7 273
-
-
-
7 273
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
14 326
-
-
-
14 326
Likvida medel
102 618
-
-
-
102 618
Totala tillg\u00e5ngar
124 217
-
-
-
124 217
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Skulder I balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
33 855
-
-
-
33 855
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
19 317
-
-
-
19 317
Totala skulder
53 172
-
-
-
53 172
Koncernen 31 december 2024
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
4 275
-
-
-
4 275
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
43 118
-
-
-
43 118
Likvida medel
191 906
-
-
-
191 906
Totala tillg\u00e5ngar
239 299
-
-
-
239 299
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Skulder I balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
519
-
-
-
519
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
68 762
-
-
-
68 762
Totala skulder
69 281
-
-
-
69 281
Not 30 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
Koncernen
Moderbolaget
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
Leverant\u00f6rsskulder
8 674
11 364
1 131
1 564
Skulder till koncernf\u00f6retag
-
-
180 484
304 417
\u00d6vriga skulder
2 242
2 673
1 286
658
Sociala avgifter och liknande
8 401
8 702
1 244
1 254
avgifter
Kortfristig spelfinansiering
-
4 446
-
-
Summa
19 317
27 185
184 145
307 893
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-330": { "value": "
TSEK
1-6 m\u00e5n
7-12 m\u00e5n
1-2 \u00e5r
3-5 \u00e5r
>5 \u00e5r
Per 31 december 2025
Leverant\u00f6rsskulder och
8 674
-
-
-
-
andra skulder
Leasingskuld
7 299
7 299
14 630
14 346
-
\u00d6vriga skulder
5 315
5 329
33 855
-
-
Summa
21 287
12 628
48 485
14 346
-
TSEK
1-6 m\u00e5n
7-12 m\u00e5n
1-2 \u00e5r
3-5 \u00e5r
>5 \u00e5r
Per 31 december 2024
Leverant\u00f6rsskulder och
11 364
-
-
-
-
andra skulder
Leasingskuld
17 665
32
-
-
-
\u00d6vriga skulder
5 819
51 578
2 529
-
-
Summa
34 847
51 610
2 529
-
-
Not 24 Finansiella instrument per kategori
Koncernen 31 december 2025
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
7 273
-
-
-
7 273
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
14 326
-
-
-
14 326
Likvida medel
102 618
-
-
-
102 618
Totala tillg\u00e5ngar
124 217
-
-
-
124 217
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Skulder I balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
33 855
-
-
-
33 855
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
19 317
-
-
-
19 317
Totala skulder
53 172
-
-
-
53 172
Koncernen 31 december 2024
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
4 275
-
-
-
4 275
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
43 118
-
-
-
43 118
Likvida medel
191 906
-
-
-
191 906
Totala tillg\u00e5ngar
239 299
-
-
-
239 299
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Skulder I balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
519
-
-
-
519
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
68 762
-
-
-
68 762
Totala skulder
69 281
-
-
-
69 281
Not 30 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
Koncernen
Moderbolaget
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
Leverant\u00f6rsskulder
8 674
11 364
1 131
1 564
Skulder till koncernf\u00f6retag
-
-
180 484
304 417
\u00d6vriga skulder
2 242
2 673
1 286
658
Sociala avgifter och liknande
8 401
8 702
1 244
1 254
avgifter
Kortfristig spelfinansiering
-
4 446
-
-
Summa
19 317
27 185
184 145
307 893
Not 37 R\u00e4nteb\u00e4rande skulder Leverant\u00f6rsfakturor finns f\u00f6rutom i SEK huvudsakligen i USD och EUR.
2025-12-31
2024-12-31
Kortfristig del som
Kortfristig del som
redovisas bland
redovisas bland
Koncernen
L\u00e5ngfristig del
kortfristiga skulder
Summa
L\u00e5ngfristig del
kortfristiga skulder
Summa
Finansiering spelutveckling
-
-
-
-
4 446
4 446
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
263
-
263
519
-
519
Summa
263
-
263
519
4 446
4 966
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-331": { "value": "
TSEK
1-6 m\u00e5n
7-12 m\u00e5n
1-2 \u00e5r
3-5 \u00e5r
>5 \u00e5r
Per 31 december 2025
Leverant\u00f6rsskulder och
8 674
-
-
-
-
andra skulder
Leasingskuld
7 299
7 299
14 630
14 346
-
\u00d6vriga skulder
5 315
5 329
33 855
-
-
Summa
21 287
12 628
48 485
14 346
-
TSEK
1-6 m\u00e5n
7-12 m\u00e5n
1-2 \u00e5r
3-5 \u00e5r
>5 \u00e5r
Per 31 december 2024
Leverant\u00f6rsskulder och
11 364
-
-
-
-
andra skulder
Leasingskuld
17 665
32
-
-
-
\u00d6vriga skulder
5 819
51 578
2 529
-
-
Summa
34 847
51 610
2 529
-
-
Not 24 Finansiella instrument per kategori
Koncernen 31 december 2025
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
7 273
-
-
-
7 273
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
14 326
-
-
-
14 326
Likvida medel
102 618
-
-
-
102 618
Totala tillg\u00e5ngar
124 217
-
-
-
124 217
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Skulder I balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
33 855
-
-
-
33 855
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
19 317
-
-
-
19 317
Totala skulder
53 172
-
-
-
53 172
Koncernen 31 december 2024
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
4 275
-
-
-
4 275
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
43 118
-
-
-
43 118
Likvida medel
191 906
-
-
-
191 906
Totala tillg\u00e5ngar
239 299
-
-
-
239 299
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Skulder I balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
519
-
-
-
519
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
68 762
-
-
-
68 762
Totala skulder
69 281
-
-
-
69 281
Not 30 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
Koncernen
Moderbolaget
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
Leverant\u00f6rsskulder
8 674
11 364
1 131
1 564
Skulder till koncernf\u00f6retag
-
-
180 484
304 417
\u00d6vriga skulder
2 242
2 673
1 286
658
Sociala avgifter och liknande
8 401
8 702
1 244
1 254
avgifter
Kortfristig spelfinansiering
-
4 446
-
-
Summa
19 317
27 185
184 145
307 893
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-221": { "value": "
Not 5 Segmentsinformation
Starbreeze har under r\u00e4kenskaps\u00e5ret redovisat per segmenten; spelf\u00f6rs\u00e4ljning, 3rd party
publishing, licenser och \u00f6vrigt. Rapporteringen sker ned till r\u00f6relseresultat och ingen rapportering
sker p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder.
R\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med den interna rapportering som
l\u00e4mnas till ledningen, som \u00e4r ansvarig f\u00f6r tilldelning av resurser och bed\u00f6mning av
r\u00f6relsesegmentets resultat. Ledningen bed\u00f6mer verksamheten uppdelat p\u00e5 fyra segment.
Se \u00e4ven punkt 2.3 under redovisningsprinciper f\u00f6r ytterligare information om bolagets segment. Det f\u00f6rekommer inga int\u00e4kter fr\u00e5n transaktioner mellan r\u00f6relsesegmenten varf\u00f6r presenterad nettooms\u00e4ttning avser int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder. F\u00f6rdelningen av resultat per segment sker till och med R\u00f6relseresultat. F\u00f6r avskrivningar per segment, se not 20. R\u00f6relseresultat st\u00e4ms av mot resultat f\u00f6re skatt enligt f\u00f6ljande: Int\u00e4kter om 74,4 MSEK (6,3) avser en enskild kund. Dessa int\u00e4kter h\u00e4nf\u00f6r sig till segmentet \u00d6vrigt och avser work-for-hire. Tillg\u00e5ngar och investeringar, f\u00f6rdelning 31 dec 2025. Tillg\u00e5ngar och investeringar, f\u00f6rdelning 31 dec 2024.
2025
2024
Spelf\u00f6rs\u00e4ljning
-240 529
-231 067
3rd party publishing
-19 844
10 416
Licensaff\u00e4rer
4 010
1 731
\u00d6vrigt
-144 581
-100 794
Summa
-400 944
-319 714
Finansiella poster, netto
-1 715
2 047
Resultat f\u00f6re skatt
-402 659
-317 667
TSEK
2025-12-31
Sverige
Frankrike
Spanien
Totalt koncernen
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
129 808
-
-
129 808
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
8 624
7
253
8 883
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
45 244
24
-
45 268
Summa
183 675
31
253
183 959
TSEK
2024-12-31
Sverige
Frankrike
Spanien
Totalt koncernen
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
372 269
-
-
372 269
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
4 000
7
268
4 275
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
25 840
88
-
25 928
Summa
402 109
95
268
402 472
Spelf\u00f6rs\u00e4ljning
2025
2024
Nettooms\u00e4ttning
127 150
125 722
Direkta kostnader
-384 933
-345 828
Bruttoresultat
-257 783
-220 106
R\u00f6relsekostnader
17 254
-10 961
R\u00f6relseresultat
-240 529
-231 067
3rd party publishing
Nettooms\u00e4ttning
15 405
47 729
Direkta kostnader
-29 583
-29 427
Bruttoresultat
-14 178
18 302
R\u00f6relsekostnader
-5 666
-7 886
R\u00f6relseresultat
-19 844
10 416
Licensaff\u00e4rer
Nettooms\u00e4ttning
4 018
1 731
Direkta kostnader
-
-
Bruttoresultat
4 018
1 731
R\u00f6relsekostnader
-8
-
R\u00f6relseresultat
4 010
1 731
\u00d6vrigt
Nettooms\u00e4ttning
74 409
10 669
Direkta kostnader
-76 409
-73 593
Bruttoresultat
-2 000
-62 924
R\u00f6relsekostnader
-142 581
-37 870
R\u00f6relseresultat
-144 581
-100 794
Totalt
Nettooms\u00e4ttning
220 982
185 851
Direkta kostnader
-490 925
-448 848
Bruttoresultat
-269 943
-262 997
R\u00f6relsekostnader
-131 001
-56 717
R\u00f6relseresultat
-400 944
-319 714
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-261": { "value": "Not 6 Nettooms\u00e4ttning Tidpunkten f\u00f6r int\u00e4ktsredovisningen sker enligt f\u00f6ljande: Int\u00e4ktsredovisning f\u00f6r spelf\u00f6rs\u00e4ljning sker i den period d\u00e5 slutkunden f\u00f6rv\u00e4rvat produkten. \u00d6vriga tj\u00e4nster int\u00e4ktsredovisas i den period som prestationen har uppfyllts. Avtalstillg\u00e5ngar och avtalsskulder Koncernen har inga avtalstillg\u00e5ngar. Inom koncernen f\u00f6rekommer, f\u00f6rutom kundfordringar, fordringar fr\u00e5n avtal med kunder d\u00e4r ers\u00e4ttningen f\u00f6r tj\u00e4nster endast \u00e4r beroende av den tid som f\u00f6rflutit. Fordringar fr\u00e5n avtal med kunder redovisas som en del av F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter p\u00e5 raden Royalty. \u00c5terst\u00e5ende ouppfyllda prestations\u00e5taganden Samtliga avtal avseende f\u00f6rs\u00e4ljning av tj\u00e4nster ing\u00e5ende i utvecklingsuppdrag har en ursprunglig l\u00f6ptid p\u00e5 h\u00f6gst ett \u00e5r eller faktureras baserat p\u00e5 nedlagd tid.
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2025
2024
2025
2024
Spelf\u00f6rs\u00e4ljning
127 150
125 722
-
-
3rd party publishing
15 405
47 729
-
-
Licenser
4 018
1 731
-
-
\u00d6vriga tj\u00e4nster
74 409
10 669
26 554
17 184
Summa
220 982
185 851
26 554
17 184
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-280": { "value": "Not 6 Nettooms\u00e4ttning Tidpunkten f\u00f6r int\u00e4ktsredovisningen sker enligt f\u00f6ljande: Int\u00e4ktsredovisning f\u00f6r spelf\u00f6rs\u00e4ljning sker i den period d\u00e5 slutkunden f\u00f6rv\u00e4rvat produkten. \u00d6vriga tj\u00e4nster int\u00e4ktsredovisas i den period som prestationen har uppfyllts. Avtalstillg\u00e5ngar och avtalsskulder Koncernen har inga avtalstillg\u00e5ngar. Inom koncernen f\u00f6rekommer, f\u00f6rutom kundfordringar, fordringar fr\u00e5n avtal med kunder d\u00e4r ers\u00e4ttningen f\u00f6r tj\u00e4nster endast \u00e4r beroende av den tid som f\u00f6rflutit. Fordringar fr\u00e5n avtal med kunder redovisas som en del av F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter p\u00e5 raden Royalty. \u00c5terst\u00e5ende ouppfyllda prestations\u00e5taganden Samtliga avtal avseende f\u00f6rs\u00e4ljning av tj\u00e4nster ing\u00e5ende i utvecklingsuppdrag har en ursprunglig l\u00f6ptid p\u00e5 h\u00f6gst ett \u00e5r eller faktureras baserat p\u00e5 nedlagd tid.
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2025
2024
2025
2024
Spelf\u00f6rs\u00e4ljning
127 150
125 722
-
-
3rd party publishing
15 405
47 729
-
-
Licenser
4 018
1 731
-
-
\u00d6vriga tj\u00e4nster
74 409
10 669
26 554
17 184
Summa
220 982
185 851
26 554
17 184
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-222": { "value": "Not 7 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2025
2024
2025
2024
Spelf\u00f6rs\u00e4ljning
127 150
125 722
-
-
3rd party publishing
15 405
47 729
-
-
Licenser
4 018
1 731
-
-
\u00d6vriga tj\u00e4nster
74 409
10 669
26 554
17 184
Summa
220 982
185 851
26 554
17 184
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2025
2024
2025
2024
Valutakursvinster
-
9 756
-
524
Nettoresultat f\u00f6rs\u00e4ljning andelar i
dotterbolag
-
-
6 611
-
Vidarefakturering
1 730
-
-
-
Publishingkostnader
\u00d6vriga int\u00e4kter
102
-960
102
-
Summa
1 832
8 796
6 713
524
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-260": { "value": "Not 7 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2025
2024
2025
2024
Valutakursvinster
-
9 756
-
524
Nettoresultat f\u00f6rs\u00e4ljning andelar i
dotterbolag
-
-
6 611
-
Vidarefakturering
1 730
-
-
-
Publishingkostnader
\u00d6vriga int\u00e4kter
102
-960
102
-
Summa
1 832
8 796
6 713
524
Not 14 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
Koncernen
Moderbolaget
Realisationsf\u00f6rlust vid likvidation
2025
2024
2025
2024
-
6 376
-
-
av dotterbolag
Valutaf\u00f6rlust
20 325
-
1 874
-
Summa
20 325
6 376
1 874
-
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-299": { "value": "Not 7 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2025
2024
2025
2024
Valutakursvinster
-
9 756
-
524
Nettoresultat f\u00f6rs\u00e4ljning andelar i
dotterbolag
-
-
6 611
-
Vidarefakturering
1 730
-
-
-
Publishingkostnader
\u00d6vriga int\u00e4kter
102
-960
102
-
Summa
1 832
8 796
6 713
524
Not 14 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
Koncernen
Moderbolaget
Realisationsf\u00f6rlust vid likvidation
2025
2024
2025
2024
-
6 376
-
-
av dotterbolag
Valutaf\u00f6rlust
20 325
-
1 874
-
Summa
20 325
6 376
1 874
-
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-262": { "value": "Not 8 Kostnader f\u00f6rdelade p\u00e5 kostnadsslag
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2025
2024
2025
2024
Aktiverat utvecklingsarbete
-155 533
-238 361
-
-
Externa tj\u00e4nster
130 867
154 350
24 465
27 731
Personalkostnader
193 752
171 561
36 375
22 341
Lokalkostnader
4 405
3 077
-
-
Av- och nedskrivningar
429 942
417 358
28
12
Summa
603 433
507 985
60 868
50 084
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-300": { "value": "Not 8 Kostnader f\u00f6rdelade p\u00e5 kostnadsslag
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2025
2024
2025
2024
Aktiverat utvecklingsarbete
-155 533
-238 361
-
-
Externa tj\u00e4nster
130 867
154 350
24 465
27 731
Personalkostnader
193 752
171 561
36 375
22 341
Lokalkostnader
4 405
3 077
-
-
Av- och nedskrivningar
429 942
417 358
28
12
Summa
603 433
507 985
60 868
50 084
F\u00f6r\u00e4ndring av nyttjander\u00e4tter under \u00e5ret
2025-12-31
2024-12-31
Ing\u00e5ende nyttjander\u00e4tter 1 januari 2025
17 652
6 164
Tillkommande nyttjander\u00e4tter
42 509
112 451
\u00c5rets avskrivning
-28 111
-18 930
\u00c5rets nedskrivning
-
-82 033
Redovisat v\u00e4rde 31 december 2025
32 050
17 652
Balanserade utgifter f\u00f6r spel-
Investeringar
Koncernen
IP/Teknologi
Licenser
och teknologi- utveckling
i 3rd party publishing
\u00d6vrigt
Summa
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 1 januari 2025
421 980
21 845
857 472
101 133
-
1 402 430
F\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6rlagsr\u00e4ttigheter
-
-
-
650
-
650
F\u00f6rv\u00e4rv av licens
-
-
-
-
-
-
P\u00e5g\u00e5ende utveckling
- Egen spelutveckling
-
-
155 533
-
-
155 533
Valutadifferenser
-1 311
-
-
-
-
-1 311
Utrangering
-162 023
-
-66 108
-19 831
-
-247 962
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 31 december 2025
258 646
21 845
946 897
81 952
-
1 309 340
Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar per 1 januari 2025
-356 959
-
-582 433
-90 769
-
-1 030 161
\u00c5rets avskrivningar
-37 758
-
-75 855
-5 257
-
-118 870
\u00c5rets nedskrivningar
-5 320
-21 845
-251 102
-1 507
-
-279 774
Utrangering
162 023
-
66 108
19 831
-
247 962
Valutadifferenser
1 311
-
-
-
-
1 311
Utg\u00e5ende av- och nedskrivningar per 31 december 2025
-236 703
-21 845
-843 282
-77 702
-
-1 179 532
Summa bokf\u00f6rt v\u00e4rde per 31 december 2025
21 943
-
103 615
4 250
-
129 808
Balanserade utgifter f\u00f6r spel-
Investeringar
Koncernen
IP/Teknologi
Licenser
och teknologi- utveckling
i 3rd party publishing
\u00d6vrigt
Summa
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 1 januari 2024
7
78 639
11 121
1 363 272
191 002
6 705
2 350 739
F\u00f6rs\u00e4ljning f\u00f6rlagsr\u00e4ttigheter
-
-
-
8
795
-
8 795
F\u00f6rv\u00e4rv av licens
-
10 724
-
-
-
1
0 724
P\u00e5g\u00e5ende utveckling
- Egen spelutveckling
-
-
227 636
-
-
2
27 636
Valutadifferenser
24 270
-
408
-
-
2
4 678
Utrangering
-380 929
-
-733 844
-
98 664
-6 705
-1 220 142
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 31 december 2024
4
21 980
21 845
857 472
101 133
-
1 402 430
Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar per 1 ja
nuari 2024
-590 121
-
-1 051 296
-184 244
-6 705
-1 832 366
\u00c5rets avskrivningar
-75 163
-
-189 129
-
5 189
-
-269 481
\u00c5rets nedskrivningar
-51 668
-
-75 423
-
-
-
127 091
Avyttring dotterf\u00f6retag
380 111
-
733 823
9
8 664
6 705
1 219 303
Valutadifferenser
-20 118
-
-408
-
-
-20 526
Utg\u00e5ende av- och nedskrivningar per 31 december 2024
-356 959
-
-582 433
-90 769
-
-1 030 161
Summa bokf\u00f6rt v\u00e4rde per 31 december 2024
6
5 021
21 845
275 039
10 364
-
372 269
Not 21 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen
Moderbolaget
Datorer och \u00f6vriga inventarier
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden
138 865
135 960
1 616
2 753
Ink\u00f6p
8 683
5 852
93
40
Utrangeringar och avyttringar
-3 073
-3 012
-195
-1 177
Valutadifferenser
-100
65
-
-
Utg\u00e5ende ackumulerade
144 375
138 865
1 514
1 616
anskaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende avskrivningar
-130 589
-131 532
-1 581
-2 746
Utrangeringar och avyttringar
3 017
2 960
195
1 177
\u00c5rets avskrivningar enligt plan
-3 681
-1 957
-28
-12
Valutadifferenser
96
-60
-
Utg\u00e5ende ackumulerade
-131 157
-130 589
-1 414
-1 581
avskrivningar
Utg\u00e5ende restv\u00e4rde enligt plan
13 218
8 276
100
35
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-312": { "value": "Not 8 Kostnader f\u00f6rdelade p\u00e5 kostnadsslag
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2025
2024
2025
2024
Aktiverat utvecklingsarbete
-155 533
-238 361
-
-
Externa tj\u00e4nster
130 867
154 350
24 465
27 731
Personalkostnader
193 752
171 561
36 375
22 341
Lokalkostnader
4 405
3 077
-
-
Av- och nedskrivningar
429 942
417 358
28
12
Summa
603 433
507 985
60 868
50 084
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-323": { "value": "Not 8 Kostnader f\u00f6rdelade p\u00e5 kostnadsslag Not 9 Ers\u00e4ttning till revisorer Koncernen: Av revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget avser 0,3 MSEK (0,1) PwC Sverige, av arvoden f\u00f6r skatter\u00e5dgivning avser 0,1 MSEK (0,2) PwC Sverige och \u00f6vriga tj\u00e4nster 0,0 MSEK (0,0) PwC Sverige. Moderbolaget: F\u00f6r moderbolaget avser revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget 0,3 MSEK (0,1) PwC Sverige, av arvoden f\u00f6r skatter\u00e5dgivning avser 0,1 MSEK (0,2) PwC Sverige och \u00f6vriga tj\u00e4nster avser 0,0 MSEK (0,0) PwC Sverige.
Koncernen
Moderbolaget
TSEK
2025
2024
2025
2024
Aktiverat utvecklingsarbete
-155 533
-238 361
-
-
Externa tj\u00e4nster
130 867
154 350
24 465
27 731
Personalkostnader
193 752
171 561
36 375
22 341
Lokalkostnader
4 405
3 077
-
-
Av- och nedskrivningar
429 942
417 358
28
12
Summa
603 433
507 985
60 868
50 084
Koncernen
Moderbolaget
PwC, TSEK
2025
2024
2025
2024
Revisionsuppdraget
2 000
2 281
2 000
2 281
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver
338
100
338
100
revisionsuppdraget
Skatter\u00e5dgivning
137
229
137
229
\u00d6vriga tj\u00e4nster
-
-
-
-
\u00d6vriga
Revisionsuppdraget
223
210
-
-
Skatter\u00e5dgivning
-
32
-
32
Summa
2 698
2 852
2 475
2 642
Not 12 Kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda Styrelsen Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt \u00e5rsst\u00e4mmans beslut. Av \u00e5rsst\u00e4mman, den 15 maj 2025, beslutat styrelsearvode f\u00f6r perioden fram till n\u00e4stkommande \u00e5rsst\u00e4mma uppg\u00e5r till 1 595 TSEK (2 240). Styrelseordf\u00f6rande erh\u00e5ller 725 TSEK (725) och styrelseledam\u00f6terna 270 TSEK (270) vardera. D\u00e4rut\u00f6ver fastst\u00e4llde \u00e5rsst\u00e4mman till ers\u00e4ttningsutskottet ett arvode om 50 TSEK (50) till ordf\u00f6rande och 40 TSEK (40) till var och en av \u00f6vriga ledam\u00f6ter. Till revisionsutskottet antogs ett arvode om 175 TSEK (175) till ordf\u00f6rande och 65 TSEK (65) till ledamot. I styrelsen finns en ledamot som ej erh\u00e5ller n\u00e5got arvode. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren Styrelsens ordf\u00f6rande f\u00f6rhandlar med verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren betr\u00e4ffande dennes l\u00f6n och villkor. Dessa f\u00f6redras d\u00e4refter av ordf\u00f6rande f\u00f6r \u00f6vriga styrelseledam\u00f6ter, innan slutgiltigt beslut fattas av styrelsen. I l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar till styrelse och vd ing\u00e5r l\u00f6ner och f\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r under \u00e5ret med 3 341 TSEK (6 111) och pensionskostnader med 663 TSEK (641). Under \u00e5ret har bolaget haft 2 (3) olika verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om 6 m\u00e5nader vid b\u00e5de egen upps\u00e4gning och om upps\u00e4gning sker fr\u00e5n bolagets sida. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r finns avtal om avg\u00e5ngsvederlag p\u00e5 6 m\u00e5nader. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren erl\u00e4ggs avgiftsbest\u00e4mda pensionspremier vilka motsvarar kostnaden enligt ITP-plan. Ledande befattningshavare Ers\u00e4ttningar till andra ledande befattningshavare beslutas av verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. Kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar f\u00f6rdelade mellan styrelse och vd samt \u00f6vriga anst\u00e4llda.
Koncernen
Moderbolaget
Totalt
2025
2024
2025
2024
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar
126 540
115 698
24 470
15 373
Sociala kostnader
54 481
49 813
10 455
5 678
(varav pensionskostnader)
15 442
16 033
3 904
3 728
Summa
181 021
165 511
34 925
21 051
Styrelsen och VD
\u00d6vriga anst\u00e4llda
Totalt
2025
2024
2025
2024
Koncernen
5 209
8 604
121 331
107 094
Moderbolaget
5 209
8 604
19 261
6 769
Not 13 Ers\u00e4ttning till styrelse och ledande befattningshavare Principer Principerna f\u00f6r ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare fastst\u00e4lldes p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman i maj 2025. Ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och \u00f6vriga ledande befattningshavare skall best\u00e5 av fast l\u00f6n. Styrelsen \u00e4ger \u00e4ven r\u00e4tt att fatta beslut om r\u00f6rlig ers\u00e4ttning i form av kontant bonus till belopp som p\u00e5 \u00e5rsbasis ej \u00f6verstiger 75 procent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen f\u00f6r den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och 50 procent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen f\u00f6r \u00f6vrig ledande befattningshavare. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och ledande befattningshavare erl\u00e4ggs avgiftsbest\u00e4mda pensionspremier vilka motsvarar kostnaden enligt sedvanlig ITP plan. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om 6 m\u00e5nader vid egen upps\u00e4gning och fr\u00e5n bolagets sida. \u00d6vriga ledande befattningshavare har en upps\u00e4gningstid p\u00e5 3\u20139 m\u00e5nader. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r finns avtal om avg\u00e5ngsvederlag p\u00e5 6 m\u00e5nader. Med \u00f6vriga ledande befattningshavare avses ledningsgruppen enligt sammanst\u00e4llningen i avsnittet Ledande befattningshavare. Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner under r\u00e4kenskaps\u00e5ret Till ledande befattningshavare inklusive verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har en totalsumma avseende l\u00f6n, r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar och andra f\u00f6rm\u00e5ner utg\u00e5tt med 14 425 TSEK (15 433). Ledande befattningshavare inklusive vd har i snitt uppg\u00e5tt till 4 personer 2025 j\u00e4mf\u00f6rt med 5 personer 2024. F\u00f6r ledande befattningshavare erl\u00e4ggs avgiftsbest\u00e4mda pensionspremier vilka motsvarar kostnaden enligt ITP plan.
Styrelse och ledande befattningshavare
Grundl\u00f6n/ styrelse
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning
2025
arvode
och royalty
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
Pensionskostnad
Summa
J\u00fcrgen Goeldner, styrelseordf\u00f6rande
866
-
-
-
866
Anna Lagerborg, styrelseledamot 2025-01-01 -- 2025-05-15
116
-
-
-
116
Thomas Lindgren, styrelseledamot 2025-01-01 -- 2025-05-15
125
-
-
-
125
Christine Rankin, styrelseledamot 2025-01-01 -- 2025-05-15
167
-
-
-
167
Jon Gillard, styrelseledamot 2025-01-01 -- 2025-05-15
101
-
-
-
101
Stefano Salbe, styrelseledamot 2025-05-15
-
-
-
-
-
Cecilia Tosting, styrelseledamot 2025-05-15
285
-
-
-
285
Michael hjorth, styrelseledamot 2025-05-15
207
-
-
-
207
Adolf Kristjansson, vd 2025-04-01
2 547
-
-
460
3 007
Mats Juhl, tf vd 2025-01-01 -- 2025-03-31
762
-
32
203
997
\u00d6vriga ledande befattningshavare, i genomsnitt 3 personer, vid
8 989
-
183
1 249
10 421
\u00e5rets utg\u00e5ng 2 personer
Summa
14 165
-
215
1 912
16 292
Styrelse och ledande befattningshavare
Grundl\u00f6n/ styrelse
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning
2024
arvode
och royalty
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
Pensionskostnad
Summa
Torgny Hellstr\u00f6m, styrelseordf\u00f6rande
306
-
-
-
306
2024-01-01 -- 2024-05-15
J\u00fcrgen Goeldner, styrelseledamot 2024-01-01 -- 2024-05-15,
styrelseordf\u00f6rande 2024-05-15
694
-
-
-
694
Anna Lagerborg, styrelseledamot
310
-
-
-
310
Thomas Lindgren, styrelseledamot
331
-
-
-
331
Christine Rankin, styrelseledamot
441
-
-
-
441
Jon Gillard, styrelseledamot
334
-
-
-
334
Tobias Sj\u00f6gren, vd 2024-01-01 -- 2024-03-12
3 760
-
1
351
4 112
J\u00fcrgen Goeldner, tf vd 2024-03-12 -- 2024-05-15
579
-
-
-
579
Mats Juhl, tf vd 2024-05-15
1 772
-
75
290
2 137
\u00d6vriga ledande befattningshavare, i genomsnitt 4 personer, vid
7 466
-
77
1 061
8 604
\u00e5rets utg\u00e5ng 4 personer
Summa
15 993
-
153
1 702
17 848
Not 14 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
Koncernen
Moderbolaget
Realisationsf\u00f6rlust vid likvidation
2025
2024
2025
2024
-
6 376
-
-
av dotterbolag
Valutaf\u00f6rlust
20 325
-
1 874
-
Summa
20 325
6 376
1 874
-
Balanserade utgifter f\u00f6r spel-
Investeringar
Koncernen
IP/Teknologi
Licenser
och teknologi- utveckling
i 3rd party publishing
\u00d6vrigt
Summa
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 1 januari 2025
421 980
21 845
857 472
101 133
-
1 402 430
F\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6rlagsr\u00e4ttigheter
-
-
-
650
-
650
F\u00f6rv\u00e4rv av licens
-
-
-
-
-
-
P\u00e5g\u00e5ende utveckling
- Egen spelutveckling
-
-
155 533
-
-
155 533
Valutadifferenser
-1 311
-
-
-
-
-1 311
Utrangering
-162 023
-
-66 108
-19 831
-
-247 962
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 31 december 2025
258 646
21 845
946 897
81 952
-
1 309 340
Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar per 1 januari 2025
-356 959
-
-582 433
-90 769
-
-1 030 161
\u00c5rets avskrivningar
-37 758
-
-75 855
-5 257
-
-118 870
\u00c5rets nedskrivningar
-5 320
-21 845
-251 102
-1 507
-
-279 774
Utrangering
162 023
-
66 108
19 831
-
247 962
Valutadifferenser
1 311
-
-
-
-
1 311
Utg\u00e5ende av- och nedskrivningar per 31 december 2025
-236 703
-21 845
-843 282
-77 702
-
-1 179 532
Summa bokf\u00f6rt v\u00e4rde per 31 december 2025
21 943
-
103 615
4 250
-
129 808
Balanserade utgifter f\u00f6r spel-
Investeringar
Koncernen
IP/Teknologi
Licenser
och teknologi- utveckling
i 3rd party publishing
\u00d6vrigt
Summa
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 1 januari 2024
7
78 639
11 121
1 363 272
191 002
6 705
2 350 739
F\u00f6rs\u00e4ljning f\u00f6rlagsr\u00e4ttigheter
-
-
-
8
795
-
8 795
F\u00f6rv\u00e4rv av licens
-
10 724
-
-
-
1
0 724
P\u00e5g\u00e5ende utveckling
- Egen spelutveckling
-
-
227 636
-
-
2
27 636
Valutadifferenser
24 270
-
408
-
-
2
4 678
Utrangering
-380 929
-
-733 844
-
98 664
-6 705
-1 220 142
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 31 december 2024
4
21 980
21 845
857 472
101 133
-
1 402 430
Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar per 1 ja
nuari 2024
-590 121
-
-1 051 296
-184 244
-6 705
-1 832 366
\u00c5rets avskrivningar
-75 163
-
-189 129
-
5 189
-
-269 481
\u00c5rets nedskrivningar
-51 668
-
-75 423
-
-
-
127 091
Avyttring dotterf\u00f6retag
380 111
-
733 823
9
8 664
6 705
1 219 303
Valutadifferenser
-20 118
-
-408
-
-
-20 526
Utg\u00e5ende av- och nedskrivningar per 31 december 2024
-356 959
-
-582 433
-90 769
-
-1 030 161
Summa bokf\u00f6rt v\u00e4rde per 31 december 2024
6
5 021
21 845
275 039
10 364
-
372 269
Koncernen
Moderbolaget
Datorer och \u00f6vriga inventarier
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden
138 865
135 960
1 616
2 753
Ink\u00f6p
8 683
5 852
93
40
Utrangeringar och avyttringar
-3 073
-3 012
-195
-1 177
Valutadifferenser
-100
65
-
-
Utg\u00e5ende ackumulerade
144 375
138 865
1 514
1 616
anskaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende avskrivningar
-130 589
-131 532
-1 581
-2 746
Utrangeringar och avyttringar
3 017
2 960
195
1 177
\u00c5rets avskrivningar enligt plan
-3 681
-1 957
-28
-12
Valutadifferenser
96
-60
-
Utg\u00e5ende ackumulerade
-131 157
-130 589
-1 414
-1 581
avskrivningar
Utg\u00e5ende restv\u00e4rde enligt plan
13 218
8 276
100
35
Koncernen
Moderbolaget
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
Kundfordringar
3 171
32 488
-
-
Fordringar koncernf\u00f6retag
-
-
155 264
342 602
\u00d6vriga fordringar
11 155
10 630
993
2 941
Summa
14 326
43 118
156 257
345 543
Koncernen
F\u00f6rfallotidsanalys
2025-12-31
2024-12-31
Ej f\u00f6rfallna
1 335
7 834
1-90 dagar
1 659
13 090
3 till 6 m\u00e5nader
3
6 134
Mer \u00e4n 6 m\u00e5nader
174
5 430
Summa
3 171
32 488
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-223": { "value": "Not 9 Ers\u00e4ttning till revisorer Koncernen: Av revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget avser 0,3 MSEK (0,1) PwC Sverige, av arvoden f\u00f6r skatter\u00e5dgivning avser 0,1 MSEK (0,2) PwC Sverige och \u00f6vriga tj\u00e4nster 0,0 MSEK (0,0) PwC Sverige. Moderbolaget: F\u00f6r moderbolaget avser revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget 0,3 MSEK (0,1) PwC Sverige, av arvoden f\u00f6r skatter\u00e5dgivning avser 0,1 MSEK (0,2) PwC Sverige och \u00f6vriga tj\u00e4nster avser 0,0 MSEK (0,0) PwC Sverige.
Koncernen
Moderbolaget
PwC, TSEK
2025
2024
2025
2024
Revisionsuppdraget
2 000
2 281
2 000
2 281
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver
338
100
338
100
revisionsuppdraget
Skatter\u00e5dgivning
137
229
137
229
\u00d6vriga tj\u00e4nster
-
-
-
-
\u00d6vriga
Revisionsuppdraget
223
210
-
-
Skatter\u00e5dgivning
-
32
-
32
Summa
2 698
2 852
2 475
2 642
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-225": { "value": "Not 11 Medelantal anst\u00e4llda
2025
Varav
2024
Varav
Medelantalet anst\u00e4llda
Totalt
m\u00e4n
Totalt
m\u00e4n
Moderbolaget
Sverige
12
7
14
7
Dotterbolagen
Sverige
131
103
142
118
Frankrike
8
5
23
18
Spanien
5
5
4
4
England
2
2
6
4
Summa
158
122
189
151
2025
2024
Styrelseledam\u00f6ter och ledande
Varav
Varav
befattningshavare
Totalt
m\u00e4n
Totalt
m\u00e4n
Koncernen
Styrelseledam\u00f6ter
4
3
5
3
Vd samt ledande
4
4
5
5
befattningshavare
Moderbolaget
Styrelseledam\u00f6ter
4
3
5
3
Vd samt ledande
4
4
5
5
befattningshavare
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-263": { "value": "Not 12 Kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda Styrelsen Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt \u00e5rsst\u00e4mmans beslut. Av \u00e5rsst\u00e4mman, den 15 maj 2025, beslutat styrelsearvode f\u00f6r perioden fram till n\u00e4stkommande \u00e5rsst\u00e4mma uppg\u00e5r till 1 595 TSEK (2 240). Styrelseordf\u00f6rande erh\u00e5ller 725 TSEK (725) och styrelseledam\u00f6terna 270 TSEK (270) vardera. D\u00e4rut\u00f6ver fastst\u00e4llde \u00e5rsst\u00e4mman till ers\u00e4ttningsutskottet ett arvode om 50 TSEK (50) till ordf\u00f6rande och 40 TSEK (40) till var och en av \u00f6vriga ledam\u00f6ter. Till revisionsutskottet antogs ett arvode om 175 TSEK (175) till ordf\u00f6rande och 65 TSEK (65) till ledamot. I styrelsen finns en ledamot som ej erh\u00e5ller n\u00e5got arvode. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren Styrelsens ordf\u00f6rande f\u00f6rhandlar med verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren betr\u00e4ffande dennes l\u00f6n och villkor. Dessa f\u00f6redras d\u00e4refter av ordf\u00f6rande f\u00f6r \u00f6vriga styrelseledam\u00f6ter, innan slutgiltigt beslut fattas av styrelsen. I l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar till styrelse och vd ing\u00e5r l\u00f6ner och f\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r under \u00e5ret med 3 341 TSEK (6 111) och pensionskostnader med 663 TSEK (641). Under \u00e5ret har bolaget haft 2 (3) olika verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om 6 m\u00e5nader vid b\u00e5de egen upps\u00e4gning och om upps\u00e4gning sker fr\u00e5n bolagets sida. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r finns avtal om avg\u00e5ngsvederlag p\u00e5 6 m\u00e5nader. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren erl\u00e4ggs avgiftsbest\u00e4mda pensionspremier vilka motsvarar kostnaden enligt ITP-plan. Ledande befattningshavare Ers\u00e4ttningar till andra ledande befattningshavare beslutas av verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. Kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar f\u00f6rdelade mellan styrelse och vd samt \u00f6vriga anst\u00e4llda.
Koncernen
Moderbolaget
Totalt
2025
2024
2025
2024
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar
126 540
115 698
24 470
15 373
Sociala kostnader
54 481
49 813
10 455
5 678
(varav pensionskostnader)
15 442
16 033
3 904
3 728
Summa
181 021
165 511
34 925
21 051
Styrelsen och VD
\u00d6vriga anst\u00e4llda
Totalt
2025
2024
2025
2024
Koncernen
5 209
8 604
121 331
107 094
Moderbolaget
5 209
8 604
19 261
6 769
Not 13 Ers\u00e4ttning till styrelse och ledande befattningshavare Principer Principerna f\u00f6r ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare fastst\u00e4lldes p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman i maj 2025. Ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och \u00f6vriga ledande befattningshavare skall best\u00e5 av fast l\u00f6n. Styrelsen \u00e4ger \u00e4ven r\u00e4tt att fatta beslut om r\u00f6rlig ers\u00e4ttning i form av kontant bonus till belopp som p\u00e5 \u00e5rsbasis ej \u00f6verstiger 75 procent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen f\u00f6r den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och 50 procent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen f\u00f6r \u00f6vrig ledande befattningshavare. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och ledande befattningshavare erl\u00e4ggs avgiftsbest\u00e4mda pensionspremier vilka motsvarar kostnaden enligt sedvanlig ITP plan. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om 6 m\u00e5nader vid egen upps\u00e4gning och fr\u00e5n bolagets sida. \u00d6vriga ledande befattningshavare har en upps\u00e4gningstid p\u00e5 3\u20139 m\u00e5nader. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r finns avtal om avg\u00e5ngsvederlag p\u00e5 6 m\u00e5nader. Med \u00f6vriga ledande befattningshavare avses ledningsgruppen enligt sammanst\u00e4llningen i avsnittet Ledande befattningshavare. Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner under r\u00e4kenskaps\u00e5ret Till ledande befattningshavare inklusive verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har en totalsumma avseende l\u00f6n, r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar och andra f\u00f6rm\u00e5ner utg\u00e5tt med 14 425 TSEK (15 433). Ledande befattningshavare inklusive vd har i snitt uppg\u00e5tt till 4 personer 2025 j\u00e4mf\u00f6rt med 5 personer 2024. F\u00f6r ledande befattningshavare erl\u00e4ggs avgiftsbest\u00e4mda pensionspremier vilka motsvarar kostnaden enligt ITP plan.
Styrelse och ledande befattningshavare
Grundl\u00f6n/ styrelse
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning
2025
arvode
och royalty
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
Pensionskostnad
Summa
J\u00fcrgen Goeldner, styrelseordf\u00f6rande
866
-
-
-
866
Anna Lagerborg, styrelseledamot 2025-01-01 -- 2025-05-15
116
-
-
-
116
Thomas Lindgren, styrelseledamot 2025-01-01 -- 2025-05-15
125
-
-
-
125
Christine Rankin, styrelseledamot 2025-01-01 -- 2025-05-15
167
-
-
-
167
Jon Gillard, styrelseledamot 2025-01-01 -- 2025-05-15
101
-
-
-
101
Stefano Salbe, styrelseledamot 2025-05-15
-
-
-
-
-
Cecilia Tosting, styrelseledamot 2025-05-15
285
-
-
-
285
Michael hjorth, styrelseledamot 2025-05-15
207
-
-
-
207
Adolf Kristjansson, vd 2025-04-01
2 547
-
-
460
3 007
Mats Juhl, tf vd 2025-01-01 -- 2025-03-31
762
-
32
203
997
\u00d6vriga ledande befattningshavare, i genomsnitt 3 personer, vid
8 989
-
183
1 249
10 421
\u00e5rets utg\u00e5ng 2 personer
Summa
14 165
-
215
1 912
16 292
Styrelse och ledande befattningshavare
Grundl\u00f6n/ styrelse
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning
2024
arvode
och royalty
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
Pensionskostnad
Summa
Torgny Hellstr\u00f6m, styrelseordf\u00f6rande
306
-
-
-
306
2024-01-01 -- 2024-05-15
J\u00fcrgen Goeldner, styrelseledamot 2024-01-01 -- 2024-05-15,
styrelseordf\u00f6rande 2024-05-15
694
-
-
-
694
Anna Lagerborg, styrelseledamot
310
-
-
-
310
Thomas Lindgren, styrelseledamot
331
-
-
-
331
Christine Rankin, styrelseledamot
441
-
-
-
441
Jon Gillard, styrelseledamot
334
-
-
-
334
Tobias Sj\u00f6gren, vd 2024-01-01 -- 2024-03-12
3 760
-
1
351
4 112
J\u00fcrgen Goeldner, tf vd 2024-03-12 -- 2024-05-15
579
-
-
-
579
Mats Juhl, tf vd 2024-05-15
1 772
-
75
290
2 137
\u00d6vriga ledande befattningshavare, i genomsnitt 4 personer, vid
7 466
-
77
1 061
8 604
\u00e5rets utg\u00e5ng 4 personer
Summa
15 993
-
153
1 702
17 848
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-301": { "value": "Styrelsen Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt \u00e5rsst\u00e4mmans beslut. Av \u00e5rsst\u00e4mman, den 15 maj 2025, beslutat styrelsearvode f\u00f6r perioden fram till n\u00e4stkommande \u00e5rsst\u00e4mma uppg\u00e5r till 1 595 TSEK (2 240). Styrelseordf\u00f6rande erh\u00e5ller 725 TSEK (725) och styrelseledam\u00f6terna 270 TSEK (270) vardera. D\u00e4rut\u00f6ver fastst\u00e4llde \u00e5rsst\u00e4mman till ers\u00e4ttningsutskottet ett arvode om 50 TSEK (50) till ordf\u00f6rande och 40 TSEK (40) till var och en av \u00f6vriga ledam\u00f6ter. Till revisionsutskottet antogs ett arvode om 175 TSEK (175) till ordf\u00f6rande och 65 TSEK (65) till ledamot. I styrelsen finns en ledamot som ej erh\u00e5ller n\u00e5got arvode. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren Styrelsens ordf\u00f6rande f\u00f6rhandlar med verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren betr\u00e4ffande dennes l\u00f6n och villkor. Dessa f\u00f6redras d\u00e4refter av ordf\u00f6rande f\u00f6r \u00f6vriga styrelseledam\u00f6ter, innan slutgiltigt beslut fattas av styrelsen. I l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar till styrelse och vd ing\u00e5r l\u00f6ner och f\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r under \u00e5ret med 3 341 TSEK (6 111) och pensionskostnader med 663 TSEK (641). Under \u00e5ret har bolaget haft 2 (3) olika verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om 6 m\u00e5nader vid b\u00e5de egen upps\u00e4gning och om upps\u00e4gning sker fr\u00e5n bolagets sida. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r finns avtal om avg\u00e5ngsvederlag p\u00e5 6 m\u00e5nader. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren erl\u00e4ggs avgiftsbest\u00e4mda pensionspremier vilka motsvarar kostnaden enligt ITP-plan. Ledande befattningshavare Ers\u00e4ttningar till andra ledande befattningshavare beslutas av verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar f\u00f6rdelade mellan styrelse och vd samt \u00f6vriga anst\u00e4llda.
Styrelsen och VD
\u00d6vriga anst\u00e4llda
Totalt
2025
2024
2025
2024
Koncernen
5 209
8 604
121 331
107 094
Moderbolaget
5 209
8 604
19 261
6 769
Not 13 Ers\u00e4ttning till styrelse och ledande befattningshavare Principer Principerna f\u00f6r ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare fastst\u00e4lldes p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman i maj 2025. Ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och \u00f6vriga ledande befattningshavare skall best\u00e5 av fast l\u00f6n. Styrelsen \u00e4ger \u00e4ven r\u00e4tt att fatta beslut om r\u00f6rlig ers\u00e4ttning i form av kontant bonus till belopp som p\u00e5 \u00e5rsbasis ej \u00f6verstiger 75 procent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen f\u00f6r den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och 50 procent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen f\u00f6r \u00f6vrig ledande befattningshavare. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och ledande befattningshavare erl\u00e4ggs avgiftsbest\u00e4mda pensionspremier vilka motsvarar kostnaden enligt sedvanlig ITP plan. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om 6 m\u00e5nader vid egen upps\u00e4gning och fr\u00e5n bolagets sida. \u00d6vriga ledande befattningshavare har en upps\u00e4gningstid p\u00e5 3\u20139 m\u00e5nader. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r finns avtal om avg\u00e5ngsvederlag p\u00e5 6 m\u00e5nader. Med \u00f6vriga ledande befattningshavare avses ledningsgruppen enligt sammanst\u00e4llningen i avsnittet Ledande befattningshavare. Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner under r\u00e4kenskaps\u00e5ret Till ledande befattningshavare inklusive verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har en totalsumma avseende l\u00f6n, r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar och andra f\u00f6rm\u00e5ner utg\u00e5tt med 14 425 TSEK (15 433). Ledande befattningshavare inklusive vd har i snitt uppg\u00e5tt till 4 personer 2025 j\u00e4mf\u00f6rt med 5 personer 2024. F\u00f6r ledande befattningshavare erl\u00e4ggs avgiftsbest\u00e4mda pensionspremier vilka motsvarar kostnaden enligt ITP plan.
Styrelse och ledande befattningshavare
Grundl\u00f6n/ styrelse
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning
2025
arvode
och royalty
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
Pensionskostnad
Summa
J\u00fcrgen Goeldner, styrelseordf\u00f6rande
866
-
-
-
866
Anna Lagerborg, styrelseledamot 2025-01-01 -- 2025-05-15
116
-
-
-
116
Thomas Lindgren, styrelseledamot 2025-01-01 -- 2025-05-15
125
-
-
-
125
Christine Rankin, styrelseledamot 2025-01-01 -- 2025-05-15
167
-
-
-
167
Jon Gillard, styrelseledamot 2025-01-01 -- 2025-05-15
101
-
-
-
101
Stefano Salbe, styrelseledamot 2025-05-15
-
-
-
-
-
Cecilia Tosting, styrelseledamot 2025-05-15
285
-
-
-
285
Michael hjorth, styrelseledamot 2025-05-15
207
-
-
-
207
Adolf Kristjansson, vd 2025-04-01
2 547
-
-
460
3 007
Mats Juhl, tf vd 2025-01-01 -- 2025-03-31
762
-
32
203
997
\u00d6vriga ledande befattningshavare, i genomsnitt 3 personer, vid
8 989
-
183
1 249
10 421
\u00e5rets utg\u00e5ng 2 personer
Summa
14 165
-
215
1 912
16 292
Styrelse och ledande befattningshavare
Grundl\u00f6n/ styrelse
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning
2024
arvode
och royalty
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
Pensionskostnad
Summa
Torgny Hellstr\u00f6m, styrelseordf\u00f6rande
306
-
-
-
306
2024-01-01 -- 2024-05-15
J\u00fcrgen Goeldner, styrelseledamot 2024-01-01 -- 2024-05-15,
styrelseordf\u00f6rande 2024-05-15
694
-
-
-
694
Anna Lagerborg, styrelseledamot
310
-
-
-
310
Thomas Lindgren, styrelseledamot
331
-
-
-
331
Christine Rankin, styrelseledamot
441
-
-
-
441
Jon Gillard, styrelseledamot
334
-
-
-
334
Tobias Sj\u00f6gren, vd 2024-01-01 -- 2024-03-12
3 760
-
1
351
4 112
J\u00fcrgen Goeldner, tf vd 2024-03-12 -- 2024-05-15
579
-
-
-
579
Mats Juhl, tf vd 2024-05-15
1 772
-
75
290
2 137
\u00d6vriga ledande befattningshavare, i genomsnitt 4 personer, vid
7 466
-
77
1 061
8 604
\u00e5rets utg\u00e5ng 4 personer
Summa
15 993
-
153
1 702
17 848
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-224": { "value": "
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren
Styrelsens ordf\u00f6rande f\u00f6rhandlar med verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren
betr\u00e4ffande dennes l\u00f6n och villkor. Dessa f\u00f6redras d\u00e4refter av
ordf\u00f6rande f\u00f6r \u00f6vriga styrelseledam\u00f6ter, innan slutgiltigt beslut
fattas av styrelsen. I l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar till styrelse och vd
ing\u00e5r l\u00f6ner och f\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r under \u00e5ret
med 3 341 TSEK (6 111) och pensionskostnader med 663 TSEK (641).
Under \u00e5ret har bolaget haft 2 (3) olika verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer.
F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om 6 m\u00e5nader
vid b\u00e5de egen upps\u00e4gning och om upps\u00e4gning sker fr\u00e5n bolagets
sida. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r finns avtal om avg\u00e5ngsvederlag
p\u00e5 6 m\u00e5nader.
F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren erl\u00e4ggs avgiftsbest\u00e4mda
pensionspremier vilka motsvarar kostnaden enligt ITP-plan.
Ledande befattningshavare
Ers\u00e4ttningar till andra ledande befattningshavare beslutas av
verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren.
Styrelsen och VD
\u00d6vriga anst\u00e4llda
Totalt
2025
2024
2025
2024
Koncernen
5 209
8 604
121 331
107 094
Moderbolaget
5 209
8 604
19 261
6 769
Not 13 Ers\u00e4ttning till styrelse och ledande befattningshavare
Principer
Principerna f\u00f6r ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare
fastst\u00e4lldes p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman i maj 2025. Ers\u00e4ttning till
verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och \u00f6vriga ledande befattningshavare
skall best\u00e5 av fast l\u00f6n. Styrelsen \u00e4ger \u00e4ven r\u00e4tt att fatta beslut
om r\u00f6rlig ers\u00e4ttning i form av kontant bonus till belopp som p\u00e5
\u00e5rsbasis ej \u00f6verstiger 75 procent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen f\u00f6r den
verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och 50 procent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen
f\u00f6r \u00f6vrig ledande befattningshavare.
F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och ledande befattningshavare
erl\u00e4ggs avgiftsbest\u00e4mda pensionspremier vilka motsvarar
kostnaden enligt sedvanlig ITP plan. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om 6 m\u00e5nader vid egen upps\u00e4gning och
fr\u00e5n bolagets sida. \u00d6vriga ledande befattningshavare har en
upps\u00e4gningstid p\u00e5 3\u20139 m\u00e5nader. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r finns
avtal om avg\u00e5ngsvederlag p\u00e5 6 m\u00e5nader.
Med \u00f6vriga ledande befattningshavare avses ledningsgruppen
enligt sammanst\u00e4llningen i avsnittet Ledande befattningshavare.
Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner under r\u00e4kenskaps\u00e5ret
Till ledande befattningshavare inklusive verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren
har en totalsumma avseende l\u00f6n, r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar och andra
f\u00f6rm\u00e5ner utg\u00e5tt med 14 425 TSEK (15 433). Ledande
befattningshavare inklusive vd har i snitt uppg\u00e5tt till 4 personer
2025 j\u00e4mf\u00f6rt med 5 personer 2024. F\u00f6r ledande
befattningshavare erl\u00e4ggs avgiftsbest\u00e4mda pensionspremier
vilka motsvarar kostnaden enligt ITP plan.
Styrelse och ledande befattningshavare
Grundl\u00f6n/ styrelse
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning
2025
arvode
och royalty
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
Pensionskostnad
Summa
J\u00fcrgen Goeldner, styrelseordf\u00f6rande
866
-
-
-
866
Anna Lagerborg, styrelseledamot 2025-01-01 -- 2025-05-15
116
-
-
-
116
Thomas Lindgren, styrelseledamot 2025-01-01 -- 2025-05-15
125
-
-
-
125
Christine Rankin, styrelseledamot 2025-01-01 -- 2025-05-15
167
-
-
-
167
Jon Gillard, styrelseledamot 2025-01-01 -- 2025-05-15
101
-
-
-
101
Stefano Salbe, styrelseledamot 2025-05-15
-
-
-
-
-
Cecilia Tosting, styrelseledamot 2025-05-15
285
-
-
-
285
Michael hjorth, styrelseledamot 2025-05-15
207
-
-
-
207
Adolf Kristjansson, vd 2025-04-01
2 547
-
-
460
3 007
Mats Juhl, tf vd 2025-01-01 -- 2025-03-31
762
-
32
203
997
\u00d6vriga ledande befattningshavare, i genomsnitt 3 personer, vid
8 989
-
183
1 249
10 421
\u00e5rets utg\u00e5ng 2 personer
Summa
14 165
-
215
1 912
16 292
Styrelse och ledande befattningshavare
Grundl\u00f6n/ styrelse
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning
2024
arvode
och royalty
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
Pensionskostnad
Summa
Torgny Hellstr\u00f6m, styrelseordf\u00f6rande
306
-
-
-
306
2024-01-01 -- 2024-05-15
J\u00fcrgen Goeldner, styrelseledamot 2024-01-01 -- 2024-05-15,
styrelseordf\u00f6rande 2024-05-15
694
-
-
-
694
Anna Lagerborg, styrelseledamot
310
-
-
-
310
Thomas Lindgren, styrelseledamot
331
-
-
-
331
Christine Rankin, styrelseledamot
441
-
-
-
441
Jon Gillard, styrelseledamot
334
-
-
-
334
Tobias Sj\u00f6gren, vd 2024-01-01 -- 2024-03-12
3 760
-
1
351
4 112
J\u00fcrgen Goeldner, tf vd 2024-03-12 -- 2024-05-15
579
-
-
-
579
Mats Juhl, tf vd 2024-05-15
1 772
-
75
290
2 137
\u00d6vriga ledande befattningshavare, i genomsnitt 4 personer, vid
7 466
-
77
1 061
8 604
\u00e5rets utg\u00e5ng 4 personer
Summa
15 993
-
153
1 702
17 848
Not 34 Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende Moderbolaget Starbreeze AB, som \u00e4r h\u00f6gsta moderbolag i koncernen, har fakturerat f\u00f6r kostnader avseende spelutveckling och del av gemensamma kostnader till koncernbolag f\u00f6r 26,6 MSEK (17,2). Enligt tabell nedan framg\u00e5r \u00f6vriga koncernbolags fakturering till koncernbolag: Moderbolaget Starbreeze AB har k\u00f6pt tj\u00e4nster f\u00f6r 9,4 MSEK (15,0) fr\u00e5n koncernf\u00f6retag. \u00d6vriga koncernbolags ink\u00f6p fr\u00e5n koncernbolag framg\u00e5r av tabell nedan: Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare framg\u00e5r av not 13.
Fordringar och skulder
2025-12-31
2024-12-31
Fordringar
Moderbolaget Starbreeze AB
155 264
342 602
Skulder
Moderbolaget Starbreeze AB
180 484
304 417
Koncernbolagsfakturering
2025
2024
Starbreeze AB
26 555
17 184
Starbreeze Paris SAS
20 748
28 372
Starbreeze Barcelona
5 343
3 855
Starbreeze LA
-
771
New Starbreeze Publishing AB
93 020
157 142
New Starbreeze Studios AB
224 756
204 215
New Starbreeze Publishing PD IP
12 833
16 054
Starbreeze Studios UK Ltd
3 180
6 905
Starbreeze IP AB
14 912
13 330
Totalt
401 347
447 828
Ink\u00f6p fr\u00e5n koncernbolag
2025
2024
Starbreeze AB
9 363
14 985
Starbreeze Paris SAS
306
533
Starbreeze Barcelona
199
106
New Starbreeze Publishing AB
198 332
172 618
New Starbreeze Studios AB
8 256
6 075
New Starbreeze Publishing PD IP
71 007
112 826
Starbreeze Studios UK AB
112
199
Starbreeze IP AB
113 772
140 486
Totalt
401 347
447 828
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-226": { "value": "Not 14 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
Koncernen
Moderbolaget
Realisationsf\u00f6rlust vid likvidation
2025
2024
2025
2024
-
6 376
-
-
av dotterbolag
Valutaf\u00f6rlust
20 325
-
1 874
-
Summa
20 325
6 376
1 874
-
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-227": { "value": "Not 15 Finansiella int\u00e4kter och kostnader
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
R\u00e4nteint\u00e4kter
438
5 654
3 617
14 006
Nedskrivning leasingtillg\u00e5ng/skuld
-
1 752
-
Summa finansiella int\u00e4kter
438
7 406
3 617
14 006
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
R\u00e4ntekostnader leasing
-2 125
-4 013
-
-
Nedskrivning av joint venture
-
-410
-
-2 471
Nedksrivning finansiell
-
-2 261
-
-2 261
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng
\u00d6vriga finansiella kostnader
-28
-33
-4
-1
Summa finansiella kostnader
-2 153
-6 717
-4
-4 733
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-265": { "value": "Not 15 Finansiella int\u00e4kter och kostnader
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
R\u00e4nteint\u00e4kter
438
5 654
3 617
14 006
Nedskrivning leasingtillg\u00e5ng/skuld
-
1 752
-
Summa finansiella int\u00e4kter
438
7 406
3 617
14 006
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
R\u00e4ntekostnader leasing
-2 125
-4 013
-
-
Nedskrivning av joint venture
-
-410
-
-2 471
Nedksrivning finansiell
-
-2 261
-
-2 261
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng
\u00d6vriga finansiella kostnader
-28
-33
-4
-1
Summa finansiella kostnader
-2 153
-6 717
-4
-4 733
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-283": { "value": "Not 15 Finansiella int\u00e4kter och kostnader
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
R\u00e4nteint\u00e4kter
438
5 654
3 617
14 006
Nedskrivning leasingtillg\u00e5ng/skuld
-
1 752
-
Summa finansiella int\u00e4kter
438
7 406
3 617
14 006
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-302": { "value": "Not 15 Finansiella int\u00e4kter och kostnader
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
R\u00e4nteint\u00e4kter
438
5 654
3 617
14 006
Nedskrivning leasingtillg\u00e5ng/skuld
-
1 752
-
Summa finansiella int\u00e4kter
438
7 406
3 617
14 006
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
R\u00e4ntekostnader leasing
-2 125
-4 013
-
-
Nedskrivning av joint venture
-
-410
-
-2 471
Nedksrivning finansiell
-
-2 261
-
-2 261
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng
\u00d6vriga finansiella kostnader
-28
-33
-4
-1
Summa finansiella kostnader
-2 153
-6 717
-4
-4 733
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-264": { "value": "
Not 17 Inkomstskatt och uppskjuten skatt
Den g\u00e4llande skattesatsen \u00e4r skattesatsen f\u00f6r inkomstskatt i
koncernen. Den genomsnittliga v\u00e4gda skattesatsen uppg\u00e5r till
21,2 procent. Tempor\u00e4ra skillnader f\u00f6religger i de fall tillg\u00e5ngars
eller skulders respektive skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden \u00e4r olika.
Starbreeze tempor\u00e4ra skillnader har huvudsakligen uppkommit
genom skattem\u00e4ssiga underskott. Uppskjutna skattefordringar
redovisas avseende skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag i den
utstr\u00e4ckning som det \u00e4r sannolikt att de kan till godog\u00f6ras
genom framtida beskattningsbara vinster samt till den del de \u00e4r
kvittningsbara mot uppskjuten skatteskuld p\u00e5 tempor\u00e4ra
skillnader.
Ingen uppskjuten skattefordran, avseende underskottsavdrag,
har redovisats per den 31 december 2025. Per bokslutsdatum
uppg\u00e5r det ej redovisade underskottsavdraget f\u00f6r moderbolaget
och de svenska dotterbolagen till 1 115,1 MSEK (954,9). Underskott
kan ej utnyttjas mellan bolag i olika l\u00e4nder. F\u00f6r underskott
genererade fram till och med 2019 \u00e4r koncernbidragssp\u00e4rrade
gentemot New Starbreeze Publishing AB och New Starbreeze
Studios AB, och kan utnyttjas f\u00f6rst 2026. F\u00f6r underskott
genererade till och med utg\u00e5ngen av 2021 finns
koncernbidragssp\u00e4rr mot ett dotterbolag i Koncernen, New
Starbreeze Publishing PD IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r
tidigast utnyttjas 2028. F\u00f6r underskott genererade till och med
utg\u00e5ngen av 2022 finns dessutom en koncernbidragssp\u00e4rr mot
ett dotterbolag i Koncernen, Starbreeze IP AB, och s\u00e5dana
underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2029.
F\u00f6rdelning av inkomstskatt, Koncernen
2025
2024
Aktuell skatt
-277
-243
Uppskjuten skatt
3 621
63
Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat enligt resultatr\u00e4kning
3 344
-180
Koncernen
2025-12-31
2024-12-31
Ing\u00e5ende balans uppskjuten skatteskuld
-2 010
-1 345
F\u00f6r\u00e4ndring via resultatr\u00e4kningen avseende
3 764
3 162
v\u00e4rde p\u00e5 underskottsavdrag
F\u00f6r\u00e4ndring tempor\u00e4ra skillnader p\u00e5 \u00f6verv\u00e4rden
-1 897
-2 589
i Koncernen
F\u00f6r\u00e4ndring tidigare aktiverade underskott
-1
-1 162
Leasing IFRS16
1 754
-76
Utg\u00e5ende balans uppskjuten
1 610
-2 010
skatteskuld/fordran
Specifikation uppskjuten
skatteskuld/fordran
2025-12-31
2024-12-31
Leasing IFRS16
1 755
1
Tempor\u00e4ra skillnader p\u00e5 \u00f6verv\u00e4rden i
-
1 897
Omklassifcering tidigare aktiverade underskott
-
1
F\u00f6r\u00e4ndring avseende tempor\u00e4ra skillnader f\u00f6r
-145
-3 909
aktiverat utvecklingsarbete
Summa uppskjuten skatteskuld/fordran
1 610
-2 010
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-281": { "value": "Not 17 Inkomstskatt och uppskjuten skatt Den g\u00e4llande skattesatsen \u00e4r skattesatsen f\u00f6r inkomstskatt i koncernen. Den genomsnittliga v\u00e4gda skattesatsen uppg\u00e5r till 21,2 procent. Tempor\u00e4ra skillnader f\u00f6religger i de fall tillg\u00e5ngars eller skulders respektive skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden \u00e4r olika. Starbreeze tempor\u00e4ra skillnader har huvudsakligen uppkommit genom skattem\u00e4ssiga underskott. Uppskjutna skattefordringar redovisas avseende skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag i den utstr\u00e4ckning som det \u00e4r sannolikt att de kan till godog\u00f6ras genom framtida beskattningsbara vinster samt till den del de \u00e4r kvittningsbara mot uppskjuten skatteskuld p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader. Ingen uppskjuten skattefordran, avseende underskottsavdrag, har redovisats per den 31 december 2025. Per bokslutsdatum uppg\u00e5r det ej redovisade underskottsavdraget f\u00f6r moderbolaget och de svenska dotterbolagen till 1 115,1 MSEK (954,9). Underskott kan ej utnyttjas mellan bolag i olika l\u00e4nder. F\u00f6r underskott genererade fram till och med 2019 \u00e4r koncernbidragssp\u00e4rrade gentemot New Starbreeze Publishing AB och New Starbreeze Studios AB, och kan utnyttjas f\u00f6rst 2026. F\u00f6r underskott genererade till och med utg\u00e5ngen av 2021 finns koncernbidragssp\u00e4rr mot ett dotterbolag i Koncernen, New Starbreeze Publishing PD IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2028. F\u00f6r underskott genererade till och med utg\u00e5ngen av 2022 finns dessutom en koncernbidragssp\u00e4rr mot ett dotterbolag i Koncernen, Starbreeze IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2029.
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Redovisat resultat f\u00f6re skatt
-402 659
-317 667
-25 862
-252 017
Skatt enligt g\u00e4llande skattesats
83 173
56 951
5 328
51 916
Skatteeffekt av \u00f6vriga ej
-154 443
-29 416
644
883
avdragsgilla kostnader
Skatteeffekt av \u00f6vriga ej
56
108
8
9
skattepliktiga int\u00e4kter
F\u00f6r\u00e4ndring av ej redovisade
skattefordringar avseende
74 558
-27 823
-5 980
-52 808
underskottsavdrag
Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat enligt
3 344
-180
-
-
resultatr\u00e4kningen
F\u00f6rdelning av inkomstskatt, Koncernen
2025
2024
Aktuell skatt
-277
-243
Uppskjuten skatt
3 621
63
Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat enligt resultatr\u00e4kning
3 344
-180
Koncernen
2025-12-31
2024-12-31
Ing\u00e5ende balans uppskjuten skatteskuld
-2 010
-1 345
F\u00f6r\u00e4ndring via resultatr\u00e4kningen avseende
3 764
3 162
v\u00e4rde p\u00e5 underskottsavdrag
F\u00f6r\u00e4ndring tempor\u00e4ra skillnader p\u00e5 \u00f6verv\u00e4rden
-1 897
-2 589
i Koncernen
F\u00f6r\u00e4ndring tidigare aktiverade underskott
-1
-1 162
Leasing IFRS16
1 754
-76
Utg\u00e5ende balans uppskjuten
1 610
-2 010
skatteskuld/fordran
Specifikation uppskjuten
skatteskuld/fordran
2025-12-31
2024-12-31
Leasing IFRS16
1 755
1
Tempor\u00e4ra skillnader p\u00e5 \u00f6verv\u00e4rden i
-
1 897
Omklassifcering tidigare aktiverade underskott
-
1
F\u00f6r\u00e4ndring avseende tempor\u00e4ra skillnader f\u00f6r
-145
-3 909
aktiverat utvecklingsarbete
Summa uppskjuten skatteskuld/fordran
1 610
-2 010
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-282": { "value": "
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
R\u00e4ntekostnader leasing
-2 125
-4 013
-
-
Nedskrivning av joint venture
-
-410
-
-2 471
Nedksrivning finansiell
-
-2 261
-
-2 261
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng
\u00d6vriga finansiella kostnader
-28
-33
-4
-1
Summa finansiella kostnader
-2 153
-6 717
-4
-4 733
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-230": { "value": "Not 18 Resultat per aktie Resultat per aktie f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att resultat som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till moderf\u00f6retagets aktie\u00e4gare divideras med ett v\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier under perioden. F\u00f6r ber\u00e4kning av resultat per aktie efter utsp\u00e4dning justeras det v\u00e4gda genomsnittliga antalet utest\u00e5ende stamaktier f\u00f6r utsp\u00e4dningseffekten av samtliga potentiella stamaktier.
Koncernen
2025
2024
Resultat per aktie
f\u00f6re utsp\u00e4dning, kr
-0,25
-0,22
efter utsp\u00e4dning, kr
-0,25
-0,22
Antal aktier vid periodens slut
f\u00f6re utsp\u00e4dning
1 624 438 244
1 476 762 040
efter utsp\u00e4dning*
1 624 438 244
1 476 762 040
Genomsnittligt antal aktier
f\u00f6re utsp\u00e4dning
1 573 864 202
1 476 762 040
efter utsp\u00e4dning*
1 573 864 202
1 476 762 040
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-228": { "value": "
Not 19 Utdelning per aktie
Ingen utdelning kommer att f\u00f6resl\u00e5s.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-229": { "value": "
Not 20 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen unders\u00f6ker l\u00f6pande om n\u00e5got nedskrivningsbehov
f\u00f6religger f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r f\u00e4rdigst\u00e4llda, i
enlighet med IAS 36. F\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4r
f\u00e4rdigst\u00e4llda och skrivs av, g\u00f6rs nedskrivningstest om koncernen
f\u00e5r indikationer p\u00e5 att verkligt v\u00e4rde skulle vara l\u00e4gre \u00e4n bokf\u00f6rt
v\u00e4rde.
\u00c5tervinningsv\u00e4rden f\u00f6r kassagenererande enheter har fastst\u00e4llts
genom ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde. F\u00f6r dessa ber\u00e4kningar har
uppskattning av f\u00f6rs\u00e4ljningsprognoser gjorts dels f\u00f6r koncernen
som helhet, dels f\u00f6r separata spelutvecklingsprojekt.
Kassafl\u00f6dena baserar sig p\u00e5 en konservativ prognos.
Per den 31 december 2025 har nedskrivningstester gjorts f\u00f6r
immateriella tillg\u00e5ngar och aktier i dotterbolag.
Spelutvecklingsprojekteten f\u00f6r vilka kostnader har aktiverats har
testats separat. Nedskrivning gjorts av projekt som bolaget
fattat beslut om att inte driva vidare. Total nedskrivning f\u00f6r 2025
uppg\u00e5r till 279,8 MSEK (127,1). Kvarvarande tillg\u00e5ngar \u00e4r fr\u00e4mst
h\u00e4nf\u00f6rliga till k\u00e4rnverksamheten inom spelutveckling, det vill
s\u00e4ga segmentet spelf\u00f6rs\u00e4ljning.
F\u00f6r tillg\u00e5ngar inom segmentet spelf\u00f6rs\u00e4ljning och \u00f6vriga
tillg\u00e5ngar har det inom koncernen gjorts
nedskrivningsbed\u00f6mningar utifr\u00e5n diskonterade framtida
kassafl\u00f6den.
Tillg\u00e5ngarna har delats upp i olika kassagenererande enheter, s\u00e5
kallade CGU:er. Indelningen i CGU:er baseras p\u00e5 dess
kommersialisering och inte vilken plattform som den tillh\u00f6r. Som
exempel \u00e4r PAYDAY en egen CGU. Inom Payday CGU:t ryms PAYDAY,
PAYDAY 2 och PAYDAY 3. Det \u00e4r med andra ord inte plattformen
som avg\u00f6r, utan det \u00e4r sj\u00e4lva IP:et som genererar kassafl\u00f6det.
N\u00e4r tillg\u00e5ngarna nedskrivningstestas ser man detta ur ett CGU
perspektiv. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret har dessa
nedskrivningspr\u00f6vningar medf\u00f6rt nedskrivning, projekt Baxter
261,9 MSEK samt \u00f6vriga projekt om 17,8 MSEK. Projekt Baxter har
under tredje kvartalet skrivits ner i sin helhet.
Viktiga antaganden vid nedskrivningspr\u00f6vningen \u00e4r
kvantifieringen av framtida int\u00e4kter, f\u00f6rv\u00e4ntad marginal, tillv\u00e4xt
och kalkylr\u00e4nta.
Balanserade utgifter f\u00f6r
\u00d6vriga immateriella
egen spel- och
Investeringar
CGU
Beskrivning av CGU
tillg\u00e5ngar
teknikutveckling
i 3rd party publishing
Totalt
Payday
Game IP
21 943
95 322
-
117 265
Roboquest
3rd party Publishing
-
-
4 250
4 250
\u00d6vriga
Game IP
-
8 293
-
8 293
Summa
21 943
103 615
4 250
129 808
Spel- och teknikutvecklingsprojekt
F\u00f6r spelutvecklingsprojekten har nedskrivningspr\u00f6vningen
baserats p\u00e5 respektive spels bed\u00f6mda framtida kassafl\u00f6den och
resultat utifr\u00e5n f\u00f6retagsledningens prognoser och budgetar f\u00f6r
de kommande fem \u00e5ren. PAYDAY 2 har antagits f\u00e5 en l\u00e4gre f\u00f6r-
s\u00e4ljning \u00e4n den nuvarande och f\u00f6r PAYDAY 3 baseras de
f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6dena p\u00e5 nuvarande prognos f\u00f6r de
kommande \u00e5ren. Se vidare under avsnitt D Kapitalrisk i not 3
Finansiell riskhantering samt not 4 Viktiga uppskattningar och
bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l. Diskonteringsr\u00e4ntan som
har anv\u00e4nts vid nedskrivningstesterna \u00e4r 17,0 procent (16,5).
Bed\u00f6mning har gjorts att diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6r kvarvarande
tillg\u00e5ngar \u00e4r den samma f\u00f6r samtliga tillg\u00e5ngar. Det antagandet
baseras bland annat p\u00e5 en extern v\u00e4rdering av tillg\u00e5ngarna. En
k\u00e4nslighetsanalys visar att en marginal kvarst\u00e5r \u00e4ven med \u00f6kad
diskonteringsr\u00e4nta p\u00e5 5 procent f\u00f6r egenutvecklade spel.
Balanserade utgifter f\u00f6r spel-
Investeringar
Koncernen
IP/Teknologi
Licenser
och teknologi- utveckling
i 3rd party publishing
\u00d6vrigt
Summa
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 1 januari 2025
421 980
21 845
857 472
101 133
-
1 402 430
F\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6rlagsr\u00e4ttigheter
-
-
-
650
-
650
F\u00f6rv\u00e4rv av licens
-
-
-
-
-
-
P\u00e5g\u00e5ende utveckling
- Egen spelutveckling
-
-
155 533
-
-
155 533
Valutadifferenser
-1 311
-
-
-
-
-1 311
Utrangering
-162 023
-
-66 108
-19 831
-
-247 962
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 31 december 2025
258 646
21 845
946 897
81 952
-
1 309 340
Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar per 1 januari 2025
-356 959
-
-582 433
-90 769
-
-1 030 161
\u00c5rets avskrivningar
-37 758
-
-75 855
-5 257
-
-118 870
\u00c5rets nedskrivningar
-5 320
-21 845
-251 102
-1 507
-
-279 774
Utrangering
162 023
-
66 108
19 831
-
247 962
Valutadifferenser
1 311
-
-
-
-
1 311
Utg\u00e5ende av- och nedskrivningar per 31 december 2025
-236 703
-21 845
-843 282
-77 702
-
-1 179 532
Summa bokf\u00f6rt v\u00e4rde per 31 december 2025
21 943
-
103 615
4 250
-
129 808
Balanserade utgifter f\u00f6r spel-
Investeringar
Koncernen
IP/Teknologi
Licenser
och teknologi- utveckling
i 3rd party publishing
\u00d6vrigt
Summa
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 1 januari 2024
7
78 639
11 121
1 363 272
191 002
6 705
2 350 739
F\u00f6rs\u00e4ljning f\u00f6rlagsr\u00e4ttigheter
-
-
-
8
795
-
8 795
F\u00f6rv\u00e4rv av licens
-
10 724
-
-
-
1
0 724
P\u00e5g\u00e5ende utveckling
- Egen spelutveckling
-
-
227 636
-
-
2
27 636
Valutadifferenser
24 270
-
408
-
-
2
4 678
Utrangering
-380 929
-
-733 844
-
98 664
-6 705
-1 220 142
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 31 december 2024
4
21 980
21 845
857 472
101 133
-
1 402 430
Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar per 1 ja
nuari 2024
-590 121
-
-1 051 296
-184 244
-6 705
-1 832 366
\u00c5rets avskrivningar
-75 163
-
-189 129
-
5 189
-
-269 481
\u00c5rets nedskrivningar
-51 668
-
-75 423
-
-
-
127 091
Avyttring dotterf\u00f6retag
380 111
-
733 823
9
8 664
6 705
1 219 303
Valutadifferenser
-20 118
-
-408
-
-
-20 526
Utg\u00e5ende av- och nedskrivningar per 31 december 2024
-356 959
-
-582 433
-90 769
-
-1 030 161
Summa bokf\u00f6rt v\u00e4rde per 31 december 2024
6
5 021
21 845
275 039
10 364
-
372 269
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-266": { "value": "Not 20 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Koncernen unders\u00f6ker l\u00f6pande om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r f\u00e4rdigst\u00e4llda, i enlighet med IAS 36. F\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4r f\u00e4rdigst\u00e4llda och skrivs av, g\u00f6rs nedskrivningstest om koncernen f\u00e5r indikationer p\u00e5 att verkligt v\u00e4rde skulle vara l\u00e4gre \u00e4n bokf\u00f6rt v\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rden f\u00f6r kassagenererande enheter har fastst\u00e4llts genom ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde. F\u00f6r dessa ber\u00e4kningar har uppskattning av f\u00f6rs\u00e4ljningsprognoser gjorts dels f\u00f6r koncernen som helhet, dels f\u00f6r separata spelutvecklingsprojekt. Kassafl\u00f6dena baserar sig p\u00e5 en konservativ prognos. Per den 31 december 2025 har nedskrivningstester gjorts f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar och aktier i dotterbolag. Spelutvecklingsprojekteten f\u00f6r vilka kostnader har aktiverats har testats separat. Nedskrivning gjorts av projekt som bolaget fattat beslut om att inte driva vidare. Total nedskrivning f\u00f6r 2025 uppg\u00e5r till 279,8 MSEK (127,1). Kvarvarande tillg\u00e5ngar \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till k\u00e4rnverksamheten inom spelutveckling, det vill s\u00e4ga segmentet spelf\u00f6rs\u00e4ljning. F\u00f6r tillg\u00e5ngar inom segmentet spelf\u00f6rs\u00e4ljning och \u00f6vriga tillg\u00e5ngar har det inom koncernen gjorts nedskrivningsbed\u00f6mningar utifr\u00e5n diskonterade framtida kassafl\u00f6den. Tillg\u00e5ngarna har delats upp i olika kassagenererande enheter, s\u00e5 kallade CGU:er. Indelningen i CGU:er baseras p\u00e5 dess kommersialisering och inte vilken plattform som den tillh\u00f6r. Som exempel \u00e4r PAYDAY en egen CGU. Inom Payday CGU:t ryms PAYDAY, PAYDAY 2 och PAYDAY 3. Det \u00e4r med andra ord inte plattformen som avg\u00f6r, utan det \u00e4r sj\u00e4lva IP:et som genererar kassafl\u00f6det. N\u00e4r tillg\u00e5ngarna nedskrivningstestas ser man detta ur ett CGU perspektiv. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret har dessa nedskrivningspr\u00f6vningar medf\u00f6rt nedskrivning, projekt Baxter 261,9 MSEK samt \u00f6vriga projekt om 17,8 MSEK. Projekt Baxter har under tredje kvartalet skrivits ner i sin helhet. Viktiga antaganden vid nedskrivningspr\u00f6vningen \u00e4r kvantifieringen av framtida int\u00e4kter, f\u00f6rv\u00e4ntad marginal, tillv\u00e4xt och kalkylr\u00e4nta.
Balanserade utgifter f\u00f6r
\u00d6vriga immateriella
egen spel- och
Investeringar
CGU
Beskrivning av CGU
tillg\u00e5ngar
teknikutveckling
i 3rd party publishing
Totalt
Payday
Game IP
21 943
95 322
-
117 265
Roboquest
3rd party Publishing
-
-
4 250
4 250
\u00d6vriga
Game IP
-
8 293
-
8 293
Summa
21 943
103 615
4 250
129 808
Spel- och teknikutvecklingsprojekt F\u00f6r spelutvecklingsprojekten har nedskrivningspr\u00f6vningen baserats p\u00e5 respektive spels bed\u00f6mda framtida kassafl\u00f6den och resultat utifr\u00e5n f\u00f6retagsledningens prognoser och budgetar f\u00f6r de kommande fem \u00e5ren. PAYDAY 2 har antagits f\u00e5 en l\u00e4gre f\u00f6r- s\u00e4ljning \u00e4n den nuvarande och f\u00f6r PAYDAY 3 baseras de f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6dena p\u00e5 nuvarande prognos f\u00f6r de kommande \u00e5ren. Se vidare under avsnitt D Kapitalrisk i not 3 Finansiell riskhantering samt not 4 Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l. Diskonteringsr\u00e4ntan som har anv\u00e4nts vid nedskrivningstesterna \u00e4r 17,0 procent (16,5). Bed\u00f6mning har gjorts att diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6r kvarvarande tillg\u00e5ngar \u00e4r den samma f\u00f6r samtliga tillg\u00e5ngar. Det antagandet baseras bland annat p\u00e5 en extern v\u00e4rdering av tillg\u00e5ngarna. En k\u00e4nslighetsanalys visar att en marginal kvarst\u00e5r \u00e4ven med \u00f6kad diskonteringsr\u00e4nta p\u00e5 5 procent f\u00f6r egenutvecklade spel.
Balanserade utgifter f\u00f6r spel-
Investeringar
Koncernen
IP/Teknologi
Licenser
och teknologi- utveckling
i 3rd party publishing
\u00d6vrigt
Summa
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 1 januari 2025
421 980
21 845
857 472
101 133
-
1 402 430
F\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6rlagsr\u00e4ttigheter
-
-
-
650
-
650
F\u00f6rv\u00e4rv av licens
-
-
-
-
-
-
P\u00e5g\u00e5ende utveckling
- Egen spelutveckling
-
-
155 533
-
-
155 533
Valutadifferenser
-1 311
-
-
-
-
-1 311
Utrangering
-162 023
-
-66 108
-19 831
-
-247 962
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 31 december 2025
258 646
21 845
946 897
81 952
-
1 309 340
Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar per 1 januari 2025
-356 959
-
-582 433
-90 769
-
-1 030 161
\u00c5rets avskrivningar
-37 758
-
-75 855
-5 257
-
-118 870
\u00c5rets nedskrivningar
-5 320
-21 845
-251 102
-1 507
-
-279 774
Utrangering
162 023
-
66 108
19 831
-
247 962
Valutadifferenser
1 311
-
-
-
-
1 311
Utg\u00e5ende av- och nedskrivningar per 31 december 2025
-236 703
-21 845
-843 282
-77 702
-
-1 179 532
Summa bokf\u00f6rt v\u00e4rde per 31 december 2025
21 943
-
103 615
4 250
-
129 808
Balanserade utgifter f\u00f6r spel-
Investeringar
Koncernen
IP/Teknologi
Licenser
och teknologi- utveckling
i 3rd party publishing
\u00d6vrigt
Summa
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 1 januari 2024
7
78 639
11 121
1 363 272
191 002
6 705
2 350 739
F\u00f6rs\u00e4ljning f\u00f6rlagsr\u00e4ttigheter
-
-
-
8
795
-
8 795
F\u00f6rv\u00e4rv av licens
-
10 724
-
-
-
1
0 724
P\u00e5g\u00e5ende utveckling
- Egen spelutveckling
-
-
227 636
-
-
2
27 636
Valutadifferenser
24 270
-
408
-
-
2
4 678
Utrangering
-380 929
-
-733 844
-
98 664
-6 705
-1 220 142
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 31 december 2024
4
21 980
21 845
857 472
101 133
-
1 402 430
Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar per 1 ja
nuari 2024
-590 121
-
-1 051 296
-184 244
-6 705
-1 832 366
\u00c5rets avskrivningar
-75 163
-
-189 129
-
5 189
-
-269 481
\u00c5rets nedskrivningar
-51 668
-
-75 423
-
-
-
127 091
Avyttring dotterf\u00f6retag
380 111
-
733 823
9
8 664
6 705
1 219 303
Valutadifferenser
-20 118
-
-408
-
-
-20 526
Utg\u00e5ende av- och nedskrivningar per 31 december 2024
-356 959
-
-582 433
-90 769
-
-1 030 161
Summa bokf\u00f6rt v\u00e4rde per 31 december 2024
6
5 021
21 845
275 039
10 364
-
372 269
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-284": { "value": "
Balanserade utgifter f\u00f6r spel-
Investeringar
Koncernen
IP/Teknologi
Licenser
och teknologi- utveckling
i 3rd party publishing
\u00d6vrigt
Summa
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 1 januari 2025
421 980
21 845
857 472
101 133
-
1 402 430
F\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6rlagsr\u00e4ttigheter
-
-
-
650
-
650
F\u00f6rv\u00e4rv av licens
-
-
-
-
-
-
P\u00e5g\u00e5ende utveckling
- Egen spelutveckling
-
-
155 533
-
-
155 533
Valutadifferenser
-1 311
-
-
-
-
-1 311
Utrangering
-162 023
-
-66 108
-19 831
-
-247 962
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 31 december 2025
258 646
21 845
946 897
81 952
-
1 309 340
Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar per 1 januari 2025
-356 959
-
-582 433
-90 769
-
-1 030 161
\u00c5rets avskrivningar
-37 758
-
-75 855
-5 257
-
-118 870
\u00c5rets nedskrivningar
-5 320
-21 845
-251 102
-1 507
-
-279 774
Utrangering
162 023
-
66 108
19 831
-
247 962
Valutadifferenser
1 311
-
-
-
-
1 311
Utg\u00e5ende av- och nedskrivningar per 31 december 2025
-236 703
-21 845
-843 282
-77 702
-
-1 179 532
Summa bokf\u00f6rt v\u00e4rde per 31 december 2025
21 943
-
103 615
4 250
-
129 808
Balanserade utgifter f\u00f6r spel-
Investeringar
Koncernen
IP/Teknologi
Licenser
och teknologi- utveckling
i 3rd party publishing
\u00d6vrigt
Summa
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 1 januari 2024
7
78 639
11 121
1 363 272
191 002
6 705
2 350 739
F\u00f6rs\u00e4ljning f\u00f6rlagsr\u00e4ttigheter
-
-
-
8
795
-
8 795
F\u00f6rv\u00e4rv av licens
-
10 724
-
-
-
1
0 724
P\u00e5g\u00e5ende utveckling
- Egen spelutveckling
-
-
227 636
-
-
2
27 636
Valutadifferenser
24 270
-
408
-
-
2
4 678
Utrangering
-380 929
-
-733 844
-
98 664
-6 705
-1 220 142
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 31 december 2024
4
21 980
21 845
857 472
101 133
-
1 402 430
Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar per 1 ja
nuari 2024
-590 121
-
-1 051 296
-184 244
-6 705
-1 832 366
\u00c5rets avskrivningar
-75 163
-
-189 129
-
5 189
-
-269 481
\u00c5rets nedskrivningar
-51 668
-
-75 423
-
-
-
127 091
Avyttring dotterf\u00f6retag
380 111
-
733 823
9
8 664
6 705
1 219 303
Valutadifferenser
-20 118
-
-408
-
-
-20 526
Utg\u00e5ende av- och nedskrivningar per 31 december 2024
-356 959
-
-582 433
-90 769
-
-1 030 161
Summa bokf\u00f6rt v\u00e4rde per 31 december 2024
6
5 021
21 845
275 039
10 364
-
372 269
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-319": { "value": "
Balanserade utgifter f\u00f6r spel-
Investeringar
Koncernen
IP/Teknologi
Licenser
och teknologi- utveckling
i 3rd party publishing
\u00d6vrigt
Summa
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 1 januari 2025
421 980
21 845
857 472
101 133
-
1 402 430
F\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6rlagsr\u00e4ttigheter
-
-
-
650
-
650
F\u00f6rv\u00e4rv av licens
-
-
-
-
-
-
P\u00e5g\u00e5ende utveckling
- Egen spelutveckling
-
-
155 533
-
-
155 533
Valutadifferenser
-1 311
-
-
-
-
-1 311
Utrangering
-162 023
-
-66 108
-19 831
-
-247 962
Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 31 december 2025
258 646
21 845
946 897
81 952
-
1 309 340
Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar per 1 januari 2025
-356 959
-
-582 433
-90 769
-
-1 030 161
\u00c5rets avskrivningar
-37 758
-
-75 855
-5 257
-
-118 870
\u00c5rets nedskrivningar
-5 320
-21 845
-251 102
-1 507
-
-279 774
Utrangering
162 023
-
66 108
19 831
-
247 962
Valutadifferenser
1 311
-
-
-
-
1 311
Utg\u00e5ende av- och nedskrivningar per 31 december 2025
-236 703
-21 845
-843 282
-77 702
-
-1 179 532
Summa bokf\u00f6rt v\u00e4rde per 31 december 2025
21 943
-
103 615
4 250
-
129 808
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-231": { "value": "Not 21 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Under \u00e5ret har inga nedskrivningar skett avseende koncernens materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar.
Koncernen
Moderbolaget
Datorer och \u00f6vriga inventarier
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden
138 865
135 960
1 616
2 753
Ink\u00f6p
8 683
5 852
93
40
Utrangeringar och avyttringar
-3 073
-3 012
-195
-1 177
Valutadifferenser
-100
65
-
-
Utg\u00e5ende ackumulerade
144 375
138 865
1 514
1 616
anskaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende avskrivningar
-130 589
-131 532
-1 581
-2 746
Utrangeringar och avyttringar
3 017
2 960
195
1 177
\u00c5rets avskrivningar enligt plan
-3 681
-1 957
-28
-12
Valutadifferenser
96
-60
-
Utg\u00e5ende ackumulerade
-131 157
-130 589
-1 414
-1 581
avskrivningar
Utg\u00e5ende restv\u00e4rde enligt plan
13 218
8 276
100
35
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-303": { "value": "Not 22 Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Utest\u00e5ende depositioner avser i allt v\u00e4sentligt deposition f\u00f6r hyra av lokal.
Koncernen
Moderbolaget
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
Deposition hyresgaranti
7 014
4 000
-
-
\u00d6vriga finansiella
259
275
-
-
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Summa
7 273
4 275
-
-
Not 24 Finansiella instrument per kategori
Koncernen 31 december 2025
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
7 273
-
-
-
7 273
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
14 326
-
-
-
14 326
Likvida medel
102 618
-
-
-
102 618
Totala tillg\u00e5ngar
124 217
-
-
-
124 217
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Skulder I balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
33 855
-
-
-
33 855
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
19 317
-
-
-
19 317
Totala skulder
53 172
-
-
-
53 172
Koncernen 31 december 2024
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
4 275
-
-
-
4 275
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
43 118
-
-
-
43 118
Likvida medel
191 906
-
-
-
191 906
Totala tillg\u00e5ngar
239 299
-
-
-
239 299
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Skulder I balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
519
-
-
-
519
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
68 762
-
-
-
68 762
Totala skulder
69 281
-
-
-
69 281
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-324": { "value": "Not 22 Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Utest\u00e5ende depositioner avser i allt v\u00e4sentligt deposition f\u00f6r hyra av lokal.
Koncernen
Moderbolaget
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
Deposition hyresgaranti
7 014
4 000
-
-
\u00d6vriga finansiella
259
275
-
-
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Summa
7 273
4 275
-
-
Not 24 Finansiella instrument per kategori
Koncernen 31 december 2025
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
7 273
-
-
-
7 273
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
14 326
-
-
-
14 326
Likvida medel
102 618
-
-
-
102 618
Totala tillg\u00e5ngar
124 217
-
-
-
124 217
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Skulder I balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
33 855
-
-
-
33 855
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
19 317
-
-
-
19 317
Totala skulder
53 172
-
-
-
53 172
Koncernen 31 december 2024
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
4 275
-
-
-
4 275
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
43 118
-
-
-
43 118
Likvida medel
191 906
-
-
-
191 906
Totala tillg\u00e5ngar
239 299
-
-
-
239 299
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Skulder I balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
519
-
-
-
519
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
68 762
-
-
-
68 762
Totala skulder
69 281
-
-
-
69 281
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-285": { "value": "
Not 23 Andelar i koncernf\u00f6retag
Kapitalandel
Kapitalandel
Eget kapital
Registrerings- och
som \u00e4gs av
som \u00e4gs av
R\u00f6st-
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde i
exklusive
\u00c5rets
Totalt eget
verksamhetsland
Verksamhet
moderf\u00f6retaget
koncernen
andel
Antal aktier
moderbolaget
\u00e5rets resultat
resultat
kapital
Starbreeze Studios AB
Sverige
Spelutveckling
100,0%
100,0%
100,0%
10 000
96 947
110
2 873
2 983
Starbreeze Publishing AB
Sverige
Spelutveckling
100,0%
100,0%
100,0%
1 000
276 400
708 775
-487 629
221 146
Starbreeze Production AB
Sverige
Spelutveckling
100,0%
100,0%
100,0%
1 000
98 382
143 330
-1 384
141 945
Starbreeze Paris SAS
Frankrike
Teknikutveckling
100,0%
100,0%
100,0%
58 281
-
5 494
-5 672
-178
Starbreeze Barcelona SL
Spanien
Spelutveckling
100,0%
100,0%
100,0%
3 000
-
-7 276
-2 470
-9 746
New Starbreeze Publishing AB
Sverige
Spelutveckling
-
100,0%
100,0%
2 360 777
-
441 621
-179 143
262 478
New Starbreeze Studios AB
Sverige
Spelutveckling
100,0%
100,0%
100,0%
500
26 990
83 973
-76 480
7 493
New Starbreeze Publishing PD IP AB
Sverige
Spelutveckling
-
100,0%
100,0%
500
-
78 296
-61 447
16 849
Starbreeze IP AB
Sverige
Spelutveckling
100,0%
100,0%
100,0%
500
8 305
4 694
-4 590
104
Starbreeze Studios UK Ltd
Storbritannien
Spelutveckling
100,0%
100,0%
100,0%
100
1
49
-746
-697
507 025
1 459 065
-816 688
642 378
Not 38 Andelar i joint venture
Bolagets joint venture med Acer, StarV R Corporation, \u00e4r ett s\u00e4lj
och marknadsf\u00f6ringsbolag som hanterar f\u00f6rs\u00e4ljningsprocessen
gentemot aff\u00e4rskunder samt support och eftermarknadsst\u00f6d.
Som en del av samarbetet \u00e4ger och kontrollerar Starbreeze IP
r\u00e4ttigheterna relaterat till StarV R medan Acer tillverkar
produkten. Forskning och utveckling samt utformning av
referensdesign till headset sker gemensamt av Starbreeze och
Acer. StarV R Corporation, b\u00e4r alla kostnader f\u00f6r marknadsf\u00f6ring
och f\u00f6rs\u00e4ljning av StarV R men s\u00e5 l\u00e4nge Starbreeze bibeh\u00e5ller IP
r\u00e4ttigheterna b\u00e4r Starbreezes R&D-relaterade kostnader.
Tillverkningskostnader tas av Acer. I nedan avst\u00e4mning
\u00e5terspeglas justeringar som gjorts av Koncernen vid till\u00e4mpning
av kapitalandelsmetoden, inklusive justeringar till verkligt v\u00e4rde
vid tiden f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet samt justeringar f\u00f6r skillnader i
redovisningsprinciper.
Under 2024 har bolaget s\u00e5lt sin andel om 33 procent till Acer.
Nedanst\u00e5ende tabell visar finansiell information i sammandrag
f\u00f6r innehavet i joint venture f\u00f6retag (StarVR Corporation) som
Koncernen har bed\u00f6mt som v\u00e4sentligt. Informationen visar de
belopp som redovisats i de finansiella rapporterna f\u00f6r joint
venture f\u00f6retaget och inte Starbreeze andel av dessa belopp.
Avst\u00e4mning av Starbreezes andel framg\u00e5r ovan.
Koncernen Verksamhetsland Verksamhet
Kapitalandel
R\u00f6standel
Antal aktier
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
StarVR Corporation
Taiwan
Teknikutveckling
-
-
-
-
2025-12-31
2024-12-31
Avst\u00e4mning mot redovisade v\u00e4rden:
Ing\u00e5ende nettotillg\u00e5ngar 1 januari
0
3 751
Resultat f\u00f6r perioden
-
4 081
Valutakursdifferens
-
35
Utg\u00e5ende nettotillg\u00e5ngar
0
7 867
Koncernens andel
-
33%
Koncernens andel i TSEK
-
2 596
Erh\u00e5llen likvid avyttring Joint Venture
-
-2 186
Nedskrivning andelar i Joint Venture
-
-410
Koncernens andel i TSEK
-
0
Redovisat v\u00e4rde
-
2025-12-31
2024-12-31
Balansr\u00e4kning i sammandrag:
Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
-
-
Kortfristiga skulder
-
-
Nettotillg\u00e5ngar
-
-
Totalresultat i sammandrag:
Int\u00e4kter
-
-
Periodens resultat
-
4 081
Summa totalresultat
-
4 081
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-232": { "value": "Not 23 Andelar i koncernf\u00f6retag
Kapitalandel
Kapitalandel
Eget kapital
Registrerings- och
som \u00e4gs av
som \u00e4gs av
R\u00f6st-
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde i
exklusive
\u00c5rets
Totalt eget
verksamhetsland
Verksamhet
moderf\u00f6retaget
koncernen
andel
Antal aktier
moderbolaget
\u00e5rets resultat
resultat
kapital
Starbreeze Studios AB
Sverige
Spelutveckling
100,0%
100,0%
100,0%
10 000
96 947
110
2 873
2 983
Starbreeze Publishing AB
Sverige
Spelutveckling
100,0%
100,0%
100,0%
1 000
276 400
708 775
-487 629
221 146
Starbreeze Production AB
Sverige
Spelutveckling
100,0%
100,0%
100,0%
1 000
98 382
143 330
-1 384
141 945
Starbreeze Paris SAS
Frankrike
Teknikutveckling
100,0%
100,0%
100,0%
58 281
-
5 494
-5 672
-178
Starbreeze Barcelona SL
Spanien
Spelutveckling
100,0%
100,0%
100,0%
3 000
-
-7 276
-2 470
-9 746
New Starbreeze Publishing AB
Sverige
Spelutveckling
-
100,0%
100,0%
2 360 777
-
441 621
-179 143
262 478
New Starbreeze Studios AB
Sverige
Spelutveckling
100,0%
100,0%
100,0%
500
26 990
83 973
-76 480
7 493
New Starbreeze Publishing PD IP AB
Sverige
Spelutveckling
-
100,0%
100,0%
500
-
78 296
-61 447
16 849
Starbreeze IP AB
Sverige
Spelutveckling
100,0%
100,0%
100,0%
500
8 305
4 694
-4 590
104
Starbreeze Studios UK Ltd
Storbritannien
Spelutveckling
100,0%
100,0%
100,0%
100
1
49
-746
-697
507 025
1 459 065
-816 688
642 378
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-267": { "value": "
Not 24 Finansiella instrument per kategori
Koncernen 31 december 2025
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
7 273
-
-
-
7 273
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
14 326
-
-
-
14 326
Likvida medel
102 618
-
-
-
102 618
Totala tillg\u00e5ngar
124 217
-
-
-
124 217
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Skulder I balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
33 855
-
-
-
33 855
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
19 317
-
-
-
19 317
Totala skulder
53 172
-
-
-
53 172
Koncernen 31 december 2024
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
4 275
-
-
-
4 275
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
43 118
-
-
-
43 118
Likvida medel
191 906
-
-
-
191 906
Totala tillg\u00e5ngar
239 299
-
-
-
239 299
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Skulder I balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
519
-
-
-
519
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
68 762
-
-
-
68 762
Totala skulder
69 281
-
-
-
69 281
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-233": { "value": "Not 24 Finansiella instrument per kategori
Koncernen 31 december 2025
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
7 273
-
-
-
7 273
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
14 326
-
-
-
14 326
Likvida medel
102 618
-
-
-
102 618
Totala tillg\u00e5ngar
124 217
-
-
-
124 217
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Skulder I balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
33 855
-
-
-
33 855
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
19 317
-
-
-
19 317
Totala skulder
53 172
-
-
-
53 172
Koncernen 31 december 2024
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
4 275
-
-
-
4 275
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
43 118
-
-
-
43 118
Likvida medel
191 906
-
-
-
191 906
Totala tillg\u00e5ngar
239 299
-
-
-
239 299
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Skulder I balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
519
-
-
-
519
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
68 762
-
-
-
68 762
Totala skulder
69 281
-
-
-
69 281
Not 26 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
Koncernen
Moderbolaget
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
Kundfordringar
3 171
32 488
-
-
Fordringar koncernf\u00f6retag
-
-
155 264
342 602
\u00d6vriga fordringar
11 155
10 630
993
2 941
Summa
14 326
43 118
156 257
345 543
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-286": { "value": "Not 24 Finansiella instrument per kategori
Koncernen 31 december 2025
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
7 273
-
-
-
7 273
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
14 326
-
-
-
14 326
Likvida medel
102 618
-
-
-
102 618
Totala tillg\u00e5ngar
124 217
-
-
-
124 217
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Skulder I balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
33 855
-
-
-
33 855
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
19 317
-
-
-
19 317
Totala skulder
53 172
-
-
-
53 172
Koncernen 31 december 2024
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
4 275
-
-
-
4 275
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
43 118
-
-
-
43 118
Likvida medel
191 906
-
-
-
191 906
Totala tillg\u00e5ngar
239 299
-
-
-
239 299
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Skulder I balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
519
-
-
-
519
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
68 762
-
-
-
68 762
Totala skulder
69 281
-
-
-
69 281
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-313": { "value": "Not 24 Finansiella instrument per kategori
Koncernen 31 december 2025
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
7 273
-
-
-
7 273
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
14 326
-
-
-
14 326
Likvida medel
102 618
-
-
-
102 618
Totala tillg\u00e5ngar
124 217
-
-
-
124 217
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Skulder I balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
33 855
-
-
-
33 855
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
19 317
-
-
-
19 317
Totala skulder
53 172
-
-
-
53 172
Koncernen 31 december 2024
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
4 275
-
-
-
4 275
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
43 118
-
-
-
43 118
Likvida medel
191 906
-
-
-
191 906
Totala tillg\u00e5ngar
239 299
-
-
-
239 299
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Skulder I balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
519
-
-
-
519
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
68 762
-
-
-
68 762
Totala skulder
69 281
-
-
-
69 281
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-321": { "value": "Not 24 Finansiella instrument per kategori
Koncernen 31 december 2025
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
7 273
-
-
-
7 273
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
14 326
-
-
-
14 326
Likvida medel
102 618
-
-
-
102 618
Totala tillg\u00e5ngar
124 217
-
-
-
124 217
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Skulder I balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
33 855
-
-
-
33 855
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
19 317
-
-
-
19 317
Totala skulder
53 172
-
-
-
53 172
Koncernen 31 december 2024
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
4 275
-
-
-
4 275
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
43 118
-
-
-
43 118
Likvida medel
191 906
-
-
-
191 906
Totala tillg\u00e5ngar
239 299
-
-
-
239 299
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Skulder I balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
519
-
-
-
519
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
68 762
-
-
-
68 762
Totala skulder
69 281
-
-
-
69 281
Not 25 Finansiella tillg\u00e5ngars kreditkvalitet Per den 31 december 2025 uppg\u00e5r f\u00f6rfallna ej reglerade kundfordringar till 1,8 MSEK (24,7). Grupp 1: befintliga kunder (mer \u00e4n 6 m\u00e5nader) utan tidigare betalningsf\u00f6rsummelser. Grupp 2: befintliga kunder (mer \u00e4n 6 m\u00e5nader) med vissa tidigare uteblivna betalningar.
2025-12-31
2024-12-31
Grupp 1
2 896
22 018
Grupp 2
275
10 470
Summa
3 171
32 488
Not 26 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
Koncernen
Moderbolaget
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
Kundfordringar
3 171
32 488
-
-
Fordringar koncernf\u00f6retag
-
-
155 264
342 602
\u00d6vriga fordringar
11 155
10 630
993
2 941
Summa
14 326
43 118
156 257
345 543
Koncernen
F\u00f6rfallotidsanalys
2025-12-31
2024-12-31
Ej f\u00f6rfallna
1 335
7 834
1-90 dagar
1 659
13 090
3 till 6 m\u00e5nader
3
6 134
Mer \u00e4n 6 m\u00e5nader
174
5 430
Summa
3 171
32 488
D\u00e5 koncernen historiskt inte har haft n\u00e5gra v\u00e4sentliga kreditf\u00f6rluster av materiell karakt\u00e4r och g\u00f6r bed\u00f6mningen att samma f\u00f6rh\u00e5llanden kommer att r\u00e5da \u00e4ven fram\u00e5t \u00e4r bed\u00f6mningen att en reservering f\u00f6r eventuella framtida kreditf\u00f6rluster inte uppg\u00e5r till v\u00e4sentliga belopp. Se \u00e4ven not 2.10 Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-325": { "value": "Not 24 Finansiella instrument per kategori
Koncernen 31 december 2025
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
7 273
-
-
-
7 273
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
14 326
-
-
-
14 326
Likvida medel
102 618
-
-
-
102 618
Totala tillg\u00e5ngar
124 217
-
-
-
124 217
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Skulder I balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
33 855
-
-
-
33 855
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
19 317
-
-
-
19 317
Totala skulder
53 172
-
-
-
53 172
Koncernen 31 december 2024
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
4 275
-
-
-
4 275
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
43 118
-
-
-
43 118
Likvida medel
191 906
-
-
-
191 906
Totala tillg\u00e5ngar
239 299
-
-
-
239 299
Verkligt v\u00e4rde via
Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
Skulder I balansr\u00e4kningen
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
resultatr\u00e4kningen
totalresultat
Derivat
Summa
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
519
-
-
-
519
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
68 762
-
-
-
68 762
Totala skulder
69 281
-
-
-
69 281
Not 28 Likvida medel I likvida medel ing\u00e5r kortfristiga placeringar med f\u00f6rfallodag inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten som l\u00e4tt och utan r\u00e4ntekostnader kan omvandlas till kontanter.
Koncernen
Moderbolaget
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
Kassa och bank
102 618
191 906
17 069
106 609
Summa
102 618
191 906
17 069
106 609
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-287": { "value": "Not 25 Finansiella tillg\u00e5ngars kreditkvalitet Per den 31 december 2025 uppg\u00e5r f\u00f6rfallna ej reglerade kundfordringar till 1,8 MSEK (24,7). Grupp 1: befintliga kunder (mer \u00e4n 6 m\u00e5nader) utan tidigare betalningsf\u00f6rsummelser. Grupp 2: befintliga kunder (mer \u00e4n 6 m\u00e5nader) med vissa tidigare uteblivna betalningar. Kreditrisk hanteras p\u00e5 koncernniv\u00e5. Endast banker och kreditinstitut som av oberoende v\u00e4rderingsinstitut f\u00e5tt l\u00e4gst kreditrating \u201dA\u201d accepteras.
2025-12-31
2024-12-31
Grupp 1
2 896
22 018
Grupp 2
275
10 470
Summa
3 171
32 488
Not 26 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar
Koncernen
Moderbolaget
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
Kundfordringar
3 171
32 488
-
-
Fordringar koncernf\u00f6retag
-
-
155 264
342 602
\u00d6vriga fordringar
11 155
10 630
993
2 941
Summa
14 326
43 118
156 257
345 543
Koncernen
F\u00f6rfallotidsanalys
2025-12-31
2024-12-31
Ej f\u00f6rfallna
1 335
7 834
1-90 dagar
1 659
13 090
3 till 6 m\u00e5nader
3
6 134
Mer \u00e4n 6 m\u00e5nader
174
5 430
Summa
3 171
32 488
D\u00e5 koncernen historiskt inte har haft n\u00e5gra v\u00e4sentliga
kreditf\u00f6rluster av materiell karakt\u00e4r och g\u00f6r bed\u00f6mningen att
samma f\u00f6rh\u00e5llanden kommer att r\u00e5da \u00e4ven fram\u00e5t \u00e4r
bed\u00f6mningen att en reservering f\u00f6r eventuella framtida
kreditf\u00f6rluster inte uppg\u00e5r till v\u00e4sentliga belopp. Se \u00e4ven not 2.10
Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-288": { "value": "Not 27 F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter Upplupna royaltyint\u00e4ker avser fordringar f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning kopplat till PAYDAY 2, PAYDAY 3 och Roboquest.
Koncernen
Moderbolaget
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
\u00d6vriga interimsfordringar
12 990
38 744
804
3 628
Upplupna royaltyint\u00e4kter
23 587
35 332
-
-
Summa
36 577
74 076
804
3 628
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-269": { "value": "Not 28 Likvida medel I likvida medel ing\u00e5r kortfristiga placeringar med f\u00f6rfallodag inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten som l\u00e4tt och utan r\u00e4ntekostnader kan omvandlas till kontanter.
Koncernen
Moderbolaget
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
Kassa och bank
102 618
191 906
17 069
106 609
Summa
102 618
191 906
17 069
106 609
Not 35 Justering av poster som ej ing\u00e5r i kassafl\u00f6det
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Av-/nedskrivningar p\u00e5 immateriella
398 644
396 571
-
-
tillg\u00e5ngar
Avskrivningar p\u00e5 materiella
31 792
20 787
28
12
tillg\u00e5ngar
Vinst/f\u00f6rslust f\u00f6rs\u00e4ljning av
-494
-
-5
-
tillg\u00e5ngar
F\u00f6r\u00e4ndring i avs\u00e4ttning
-228
-
-
-
Realisationsf\u00f6rlust likviderade
5 075
6 376
-
-
dotterbolag
\u00d6vriga orealiserade kursf\u00f6rluster
172
-9 740
-
-
Reglering finansieringsskuld
-
-59 587
-
-
Totalt
434 961
354 407
23
12
Not 39 Nettoskuld
\u00d6vriga tillg\u00e5ngar
Omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust och \u00f6vriga
Skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten
Summa finansierings-
Likvida medel
Konvertibla l\u00e5n
l\u00e5ngfristiga skulder
\u00d6vriga kortfristiga skulder
verksamheten
Ing\u00e5ende balans per 1 januari 2025
191 906
-
-44 106
-22 142
-66 248
Kassafl\u00f6de
-89 288
-
-18 472
-
-18 472
Valutakursdifferenser
-
-
-
351
351
\u00d6vriga ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande poster
-
-
2 010
7 431
9 441
Utg\u00e5ende balans per 31 december 2025
102 618
-
-60 568
-14 360
-74 928
\u00d6vriga tillg\u00e5ngar
Skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten
Omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust och \u00f6vriga
Summa finansierings-
Likvida medel
Konvertibla l\u00e5n
l\u00e5ngfristiga skulder
\u00d6vriga kortfristiga skulder
verksamheten
Ing\u00e5ende balans per 1 januari 2024
347 752
-
-1 992
-16 661
-18 653
Kassafl\u00f6de
-155 846
-
-41 449
-47 948
-89 397
Valutakursdifferenser
-
-
-
103
103
\u00d6vriga ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande poster
-
-
-665
42 364
41 699
Utg\u00e5ende balans per 31 december 2024
191 906
-
-44 106
-22 142
-66 248
Nettoskuld
2025-12-31
2024-12-31
Likvida medel
102 618
191 906
L\u00e5ngfristiga l\u00e5neskulder
-60 568
-2 529
Kortfristiga l\u00e5neskulder
-14 360
-22 143
Nettoskuld
27 690
167 234
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-268": { "value": "Not 29 F\u00f6r\u00e4ndring i antal aktier Aktiekapitalet, 32 489 KSEK, \u00e4r f\u00f6rdelat p\u00e5 1 624 438 244 aktier vilket ger ett kvotv\u00e4rde om 0,02 SEK per aktie. En aktie av serie A ber\u00e4ttigar till tio (10) r\u00f6ster och en aktie av serie B till en (1) r\u00f6st. Alla aktier som emitterats av moderf\u00f6retaget \u00e4r till fullo betalda.
Antal aktier
B-aktier
A-aktier
Antal aktier 2023-12-31
1 327 389 687
149 372 353
Omvandling
7 068 445
-7 068 445
Antal aktier 2024-12-31
1 334 458 132
142 303 908
Nyemission
147 676 204
-
Omvandling
176 225
-176 225
Antal aktier 2025-12-31
1 482 310 561
142 127 683
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-289": { "value": "Not 29 F\u00f6r\u00e4ndring i antal aktier Aktiekapitalet, 32 489 KSEK, \u00e4r f\u00f6rdelat p\u00e5 1 624 438 244 aktier vilket ger ett kvotv\u00e4rde om 0,02 SEK per aktie. En aktie av serie A ber\u00e4ttigar till tio (10) r\u00f6ster och en aktie av serie B till en (1) r\u00f6st. Alla aktier som emitterats av moderf\u00f6retaget \u00e4r till fullo betalda.
Antal aktier
B-aktier
A-aktier
Antal aktier 2023-12-31
1 327 389 687
149 372 353
Omvandling
7 068 445
-7 068 445
Antal aktier 2024-12-31
1 334 458 132
142 303 908
Nyemission
147 676 204
-
Omvandling
176 225
-176 225
Antal aktier 2025-12-31
1 482 310 561
142 127 683
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-234": { "value": "Not 31 Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
Koncernen
Moderbolaget
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
Upplupna l\u00f6ner
2 646
2 014
1 134
1 185
Upplupna semesterl\u00f6ner
10 831
12 671
1 856
1 706
Upplupna sociala avgifter
3 403
4 272
583
536
semesterl\u00f6n
\u00d6vriga upplupna kostnader
5 325
16 744
1 655
4 531
Summa
22 205
35 701
5 228
7 958
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-270": { "value": "Not 31 Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
Koncernen
Moderbolaget
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
Upplupna l\u00f6ner
2 646
2 014
1 134
1 185
Upplupna semesterl\u00f6ner
10 831
12 671
1 856
1 706
Upplupna sociala avgifter
3 403
4 272
583
536
semesterl\u00f6n
\u00d6vriga upplupna kostnader
5 325
16 744
1 655
4 531
Summa
22 205
35 701
5 228
7 958
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-236": { "value": "Not 32 St\u00e4llda s\u00e4kerheter
Koncernen
Moderbolaget
2025-12-31
2024-12-31
2025-12-31
2024-12-31
Pantsatta dotterbolagsaktier f\u00f6r
-
235 978
-
-
l\u00e5nekrediter i Nordea
Deposition hyresgaranti
7 014
4 000
-
-
Summa
7 014
239 978
-
-
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-271": { "value": "
Not 33 Eventualf\u00f6rpliktelser
I samband med att distributionsr\u00e4ttigheterna till PAYDAY
f\u00f6rv\u00e4rvades avtalades om en royalty om 33 procent, upp till 40
miljoner amerikanska dollar, baserad p\u00e5 nettoresultatet f\u00f6r
PAYDAY 3 efter avdrag f\u00f6r gjorda investeringar som del av
k\u00f6peskillingen till 505 Games S.p.A. Per bokslutsdagen har ingen
royaltybetalning aktualiserats. Koncernen har inga \u00f6vriga
eventualf\u00f6rpliktelser.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-290": { "value": "Not 33 Eventualf\u00f6rpliktelser I samband med att distributionsr\u00e4ttigheterna till PAYDAY f\u00f6rv\u00e4rvades avtalades om en royalty om 33 procent, upp till 40 miljoner amerikanska dollar, baserad p\u00e5 nettoresultatet f\u00f6r PAYDAY 3 efter avdrag f\u00f6r gjorda investeringar som del av k\u00f6peskillingen till 505 Games S.p.A. Per bokslutsdagen har ingen royaltybetalning aktualiserats. Koncernen har inga \u00f6vriga eventualf\u00f6rpliktelser. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-235": { "value": "Not 33 Eventualf\u00f6rpliktelser I samband med att distributionsr\u00e4ttigheterna till PAYDAY f\u00f6rv\u00e4rvades avtalades om en royalty om 33 procent, upp till 40 miljoner amerikanska dollar, baserad p\u00e5 nettoresultatet f\u00f6r PAYDAY 3 efter avdrag f\u00f6r gjorda investeringar som del av k\u00f6peskillingen till 505 Games S.p.A. Per bokslutsdagen har ingen royaltybetalning aktualiserats. Koncernen har inga \u00f6vriga eventualf\u00f6rpliktelser.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-237": { "value": "Not 36 H\u00e4ndelser efter balansdagen Den 13 januari lanserades Shopping Spree, ett nytt DLC-heist till PAYDAY 3. I samband med lanseringen sl\u00e4pptes \u00e4ven en kostnadsfri uppdatering till samtliga spelare med f\u00f6rb\u00e4ttringar av spelupplevelsen och bredare buggfixar. F\u00f6r detaljerad information om v\u00e4sentliga h\u00e4ndelser under \u00e5ret och efter r\u00e4kenskaps\u00e5rets utg\u00e5ng h\u00e4nvisas till corporate.starbreeze.com", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-238": { "value": "Not 38 Andelar i joint venture Bolagets joint venture med Acer, StarV R Corporation, \u00e4r ett s\u00e4lj och marknadsf\u00f6ringsbolag som hanterar f\u00f6rs\u00e4ljningsprocessen gentemot aff\u00e4rskunder samt support och eftermarknadsst\u00f6d. Som en del av samarbetet \u00e4ger och kontrollerar Starbreeze IP r\u00e4ttigheterna relaterat till StarV R medan Acer tillverkar produkten. Forskning och utveckling samt utformning av referensdesign till headset sker gemensamt av Starbreeze och Acer. StarV R Corporation, b\u00e4r alla kostnader f\u00f6r marknadsf\u00f6ring och f\u00f6rs\u00e4ljning av StarV R men s\u00e5 l\u00e4nge Starbreeze bibeh\u00e5ller IP r\u00e4ttigheterna b\u00e4r Starbreezes R&D-relaterade kostnader. Tillverkningskostnader tas av Acer. I nedan avst\u00e4mning \u00e5terspeglas justeringar som gjorts av Koncernen vid till\u00e4mpning av kapitalandelsmetoden, inklusive justeringar till verkligt v\u00e4rde vid tiden f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet samt justeringar f\u00f6r skillnader i redovisningsprinciper. Under 2024 har bolaget s\u00e5lt sin andel om 33 procent till Acer. Nedanst\u00e5ende tabell visar finansiell information i sammandrag f\u00f6r innehavet i joint venture f\u00f6retag (StarVR Corporation) som Koncernen har bed\u00f6mt som v\u00e4sentligt. Informationen visar de belopp som redovisats i de finansiella rapporterna f\u00f6r joint venture f\u00f6retaget och inte Starbreeze andel av dessa belopp. Avst\u00e4mning av Starbreezes andel framg\u00e5r ovan.
Koncernen Verksamhetsland Verksamhet
Kapitalandel
R\u00f6standel
Antal aktier
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
StarVR Corporation
Taiwan
Teknikutveckling
-
-
-
-
2025-12-31
2024-12-31
Avst\u00e4mning mot redovisade v\u00e4rden:
Ing\u00e5ende nettotillg\u00e5ngar 1 januari
0
3 751
Resultat f\u00f6r perioden
-
4 081
Valutakursdifferens
-
35
Utg\u00e5ende nettotillg\u00e5ngar
0
7 867
Koncernens andel
-
33%
Koncernens andel i TSEK
-
2 596
Erh\u00e5llen likvid avyttring Joint Venture
-
-2 186
Nedskrivning andelar i Joint Venture
-
-410
Koncernens andel i TSEK
-
0
Redovisat v\u00e4rde
-
2025-12-31
2024-12-31
Balansr\u00e4kning i sammandrag:
Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
-
-
Kortfristiga skulder
-
-
Nettotillg\u00e5ngar
-
-
Totalresultat i sammandrag:
Int\u00e4kter
-
-
Periodens resultat
-
4 081
Summa totalresultat
-
4 081
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-304": { "value": "Not 38 Andelar i joint venture Bolagets joint venture med Acer, StarV R Corporation, \u00e4r ett s\u00e4lj och marknadsf\u00f6ringsbolag som hanterar f\u00f6rs\u00e4ljningsprocessen gentemot aff\u00e4rskunder samt support och eftermarknadsst\u00f6d. Som en del av samarbetet \u00e4ger och kontrollerar Starbreeze IP r\u00e4ttigheterna relaterat till StarV R medan Acer tillverkar produkten. Forskning och utveckling samt utformning av referensdesign till headset sker gemensamt av Starbreeze och Acer. StarV R Corporation, b\u00e4r alla kostnader f\u00f6r marknadsf\u00f6ring och f\u00f6rs\u00e4ljning av StarV R men s\u00e5 l\u00e4nge Starbreeze bibeh\u00e5ller IP r\u00e4ttigheterna b\u00e4r Starbreezes R&D-relaterade kostnader. Tillverkningskostnader tas av Acer. I nedan avst\u00e4mning \u00e5terspeglas justeringar som gjorts av Koncernen vid till\u00e4mpning av kapitalandelsmetoden, inklusive justeringar till verkligt v\u00e4rde vid tiden f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet samt justeringar f\u00f6r skillnader i redovisningsprinciper. Under 2024 har bolaget s\u00e5lt sin andel om 33 procent till Acer. Nedanst\u00e5ende tabell visar finansiell information i sammandrag f\u00f6r innehavet i joint venture f\u00f6retag (StarVR Corporation) som Koncernen har bed\u00f6mt som v\u00e4sentligt. Informationen visar de belopp som redovisats i de finansiella rapporterna f\u00f6r joint venture f\u00f6retaget och inte Starbreeze andel av dessa belopp. Avst\u00e4mning av Starbreezes andel framg\u00e5r ovan.
Koncernen Verksamhetsland Verksamhet
Kapitalandel
R\u00f6standel
Antal aktier
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
StarVR Corporation
Taiwan
Teknikutveckling
-
-
-
-
2025-12-31
2024-12-31
Avst\u00e4mning mot redovisade v\u00e4rden:
Ing\u00e5ende nettotillg\u00e5ngar 1 januari
0
3 751
Resultat f\u00f6r perioden
-
4 081
Valutakursdifferens
-
35
Utg\u00e5ende nettotillg\u00e5ngar
0
7 867
Koncernens andel
-
33%
Koncernens andel i TSEK
-
2 596
Erh\u00e5llen likvid avyttring Joint Venture
-
-2 186
Nedskrivning andelar i Joint Venture
-
-410
Koncernens andel i TSEK
-
0
Redovisat v\u00e4rde
-
2025-12-31
2024-12-31
Balansr\u00e4kning i sammandrag:
Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
-
-
Kortfristiga skulder
-
-
Nettotillg\u00e5ngar
-
-
Totalresultat i sammandrag:
Int\u00e4kter
-
-
Periodens resultat
-
4 081
Summa totalresultat
-
4 081
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-327": { "value": "Not 39 Nettoskuld
\u00d6vriga tillg\u00e5ngar
Omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust och \u00f6vriga
Skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten
Summa finansierings-
Likvida medel
Konvertibla l\u00e5n
l\u00e5ngfristiga skulder
\u00d6vriga kortfristiga skulder
verksamheten
Ing\u00e5ende balans per 1 januari 2025
191 906
-
-44 106
-22 142
-66 248
Kassafl\u00f6de
-89 288
-
-18 472
-
-18 472
Valutakursdifferenser
-
-
-
351
351
\u00d6vriga ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande poster
-
-
2 010
7 431
9 441
Utg\u00e5ende balans per 31 december 2025
102 618
-
-60 568
-14 360
-74 928
\u00d6vriga tillg\u00e5ngar
Skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten
Omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust och \u00f6vriga
Summa finansierings-
Likvida medel
Konvertibla l\u00e5n
l\u00e5ngfristiga skulder
\u00d6vriga kortfristiga skulder
verksamheten
Ing\u00e5ende balans per 1 januari 2024
347 752
-
-1 992
-16 661
-18 653
Kassafl\u00f6de
-155 846
-
-41 449
-47 948
-89 397
Valutakursdifferenser
-
-
-
103
103
\u00d6vriga ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande poster
-
-
-665
42 364
41 699
Utg\u00e5ende balans per 31 december 2024
191 906
-
-44 106
-22 142
-66 248
Nettoskuld
2025-12-31
2024-12-31
Likvida medel
102 618
191 906
L\u00e5ngfristiga l\u00e5neskulder
-60 568
-2 529
Kortfristiga l\u00e5neskulder
-14 360
-22 143
Nettoskuld
27 690
167 234
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSubordinatedLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-333": { "value": "Not 39 Nettoskuld
\u00d6vriga tillg\u00e5ngar
Omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust och \u00f6vriga
Skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten
Summa finansierings-
Likvida medel
Konvertibla l\u00e5n
l\u00e5ngfristiga skulder
\u00d6vriga kortfristiga skulder
verksamheten
Ing\u00e5ende balans per 1 januari 2025
191 906
-
-44 106
-22 142
-66 248
Kassafl\u00f6de
-89 288
-
-18 472
-
-18 472
Valutakursdifferenser
-
-
-
351
351
\u00d6vriga ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande poster
-
-
2 010
7 431
9 441
Utg\u00e5ende balans per 31 december 2025
102 618
-
-60 568
-14 360
-74 928
\u00d6vriga tillg\u00e5ngar
Skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten
Omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust och \u00f6vriga
Summa finansierings-
Likvida medel
Konvertibla l\u00e5n
l\u00e5ngfristiga skulder
\u00d6vriga kortfristiga skulder
verksamheten
Ing\u00e5ende balans per 1 januari 2024
347 752
-
-1 992
-16 661
-18 653
Kassafl\u00f6de
-155 846
-
-41 449
-47 948
-89 397
Valutakursdifferenser
-
-
-
103
103
\u00d6vriga ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande poster
-
-
-665
42 364
41 699
Utg\u00e5ende balans per 31 december 2024
191 906
-
-44 106
-22 142
-66 248
Nettoskuld
2025-12-31
2024-12-31
Likvida medel
102 618
191 906
L\u00e5ngfristiga l\u00e5neskulder
-60 568
-2 529
Kortfristiga l\u00e5neskulder
-14 360
-22 143
Nettoskuld
27 690
167 234
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } } } }