Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024 [Titel] [Period]

VD-kommentar | Omsättning och resultat | Övrig finansiell information | Finansiella rapporter |

Övrig information

Årsredovisning

202

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Innehållsförteckning

0 1 Inledning

3. Starbreeze i korthet

4. 2024 i korthet

5. VD-ord

7. Varför investera i Starbreeze

02 Verksamhetsmiljö &

Strategi

9. Verksamhetsmiljö

11. Strategi & Affärsmodell

13. Värdekedja för spel

03 Verksamhet & Projekt

15. Vår verksamhet

17. Våra projekt

04 Hå llb a rhe t

20. Hållbarhet

05 För investerare

29. Aktien

30. Risk

06 Bolagsstyrning

32. Bolagsstyrningsrapport

37. Styrelse och revisor

37. Ledning

07 Förvaltningsberättelse

41. Förvaltningsberättelse

08 Fin a n s ie ll in fo rm a t io n

48. Finansiell information

83. Revisionsberättelse

09 Ersättningsrapport

87. Ersättningsrapport

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Starbreeze i korthet

Starbreeze är en oberoende utvecklare,

förläggare och distributör av engagerande och

sociala spelupplevelser. Med bas i Sverige och

anställda över Europa och globalt har vi varit en

kraft i den globala spelbranschen i mer än 25 år.

PAYDAY® har varit vår flaggskeppsfranchise ända sedan 2011 –

världens främsta bankrånsimulator och vår mest framgångsrika

spelserie. Serien fortsätter att växa och hitta nya spelare runt om

i världen. Genom vår licens- och franchisemodell bygger vi vidare

på styrkan i varumärket och tar PAYDAY® till nya plattformar och

målgrupper. Det är mer än bara ett spel – det är en ikonisk

spelupplevelse som engagerar miljoner.

Vi utvecklar ett nytt kooperativt multiplayerspel baserat på

världens främsta rollspel – Dungeons & Dragons® – med planerad

lansering under 2026.

Vi agerar förläggare åt externa utvecklare och är utgivare till

bland annat succéspelet Roboquest.

Vi tror på spel som en social upplevelse som förenar människor.

Därför fokuserar vi på att bygga, underhålla och främja relationen

med våra spelare. Genom vår plattform, Starbreeze Nebula,

strävar vi efter att skapa ett aktivt och engagerat community runt

våra spel.

Antal anställda

Nettoomsättning

186

(194 2023)

186

(634 2023)

Nettomsättning, fördelning i procent

Nettoomsättning & Rörelseresultat, 2020-2024

Män | Kvinnor | Annat

143

Spelförsäljning

67,6%

Tredjepartsförläggning

25,7%

Övrigt

6,7%

118

126

128

634

186

2020 2021 2022 2023 2024

Nettoomsättning, MSEK Rörelseresultat (EBITDA), MSEK

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

2024 i korthet

Under 2024 har vi tagit steg för att utöka och förstärka vår spelportfölj. PAYDAY™ 3 har

växt och förbättrats med nytt innehåll och funktionalitet, och vi expanderar PAYDAY®-

varumärket genom att ta det till nya plattformar och upplevelser. Vårt Dungeons &

Dragons®-baserade spel är i produktion inför lansering under 2026. Dessutom

expanderar Roboquest med lansering på PlayStation 4 och 5 under första halvåret

2025.

PAYDAY™ 3

PROJEKT BAXTER

ROBOQUEST

PAYDAY®-FRANCHISE

Projektöversikt

PAYDAY™ 3 fick ett flertal större uppdateringar av innehåll,

funktionalitet och förbättringar av teknisk plattform inom

både Operation Medic Bag och löpande utveckling.

Ett co-op äventyr i en reaktiv och föränderlig Dungeons &

Dragons®-värld med fokus på emergent gameplay

i en

oändligt omspelbar miljö

Roboquest fick betydande innehåll och förbättringar

genom flera stora uppdateringar som adderade till spelet

och utökade dess räckvidd

PAYDAY x PUBG

Starbreeze tillkännagav ett partnerskap emd

KRAFTON, Inc, bolaget bakom PUBG:

Battlegrounds, för att integrera PAYDAYs

kooperativa heist-upplevelse i PUBG

Uppdateringar

Projektöversikt

Tre DLCs:

Boys in Blue, Houston Breakout, Fear & Greed

Baxter gick in i full produktion och vi visade de första

bilderna på övergången från koncept till produktion

Super Update, Dead Cells Update, Endless Update,

Två gratis "Legacy Heists":

Diamond District, First World Bank

Kommande lansering på Playstation 4 och PlayStation 5

under första halvåret 2025

Notoriety

, en populär kooperativ FPS på

plattoformen Roblox genomgick betyande

utveckling som kulminerade i dess relansering

som en officiellt licensierad PAYDAY®-

upplevelse

De oplanerade och ofta överraskande spelupplevelser som uppstår ur samspelet mellan spelmekanik, system och spelarval

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

VD-kommentar

Vi utökar vår räckvidd

Under 2024 har vi fortsatt att stärka

Starbreeze position som en studio med

flera spel i portföljen, med PAYDAY som

kärnan i vår verksamhet. De senaste 24

månaderna har spelindustrin genomgått

betydande utmaningar och snabba

förändringar, som påverkat både oss och

våra branschkollegor. Att navigera genom

dessa turbulenta tider har krävt svåra

beslut, där ett tydligt fokus och noggranna

prioriteringar varit avgörande för vår

motståndskraft och fortsatta utveckling.

Genom att utveckla och stärka våra egna

IP:n, delta i strategiskt viktiga uppdrag åt

externa uppdragsgivare, effektivisera vår

tredjepartsförläggning och optimera

organisationen, har vi stärkt vår långsiktiga

konkurrenskraft. Dessa fokuserade initiativ

är utformade för att skapa större värde

både för våra spelare och våra aktieägare.

Vi har för närvarande tre aktiva projekt som

engagerar våra nära 200 medarbetare:

PAYDAY 3, vårt Dungeons & Dragons®-

projekt "Baxter" och integrationen av

PAYDAY i "PUBG: Battlegrounds" genom ett

uppdragsavtal med KRAFTON, Inc. Dessutom

utvecklar vi aktivt vår franchise- och

licensaffär, vilket tydligt exemplifieras av

samarbetet med KRAFTON samt den

framgångsrika återlanseringen av ROBLOX-

spelet "Notoriety" under det officiella

PAYDAY-varumärket. Genom ROBLOX når vi

en ny, bredare målgrupp och bygger

långsiktig varumärkeslojalitet. Vår filosofi är

att expandera varumärkets räckvidd och

relevans genom kreativa partnerskap med

stöd av våra starka egna titlar.

Tredjepartsförläggning förblir ett viktigt

område, där den kommersiella framgången

för Roboquest spelar en central roll. I slutet

av maj lanseras Roboquest på

PlayStation®4 och 5, vilket ger ytterligare

över 100 miljoner spelare möjligheten att

uppleva detta kritikerrosade spel. Vi har

även nyligen utökat vår portfölj med det

svenska spelet "Out of Sight" från studion

The Gang – en spännande titel med unik

spelmekanik som planeras att lanseras

under första halvåret 2025.

Idag är Starbreeze en väldiversifierad

verksamhet som genererar intäkter från

egen spelutveckling, ökade bidrag från

tredjepartsförläggning, work-for-hire-avtal

samt växande licensintäkter genom viktiga

samarbeten. Sammantaget ger detta en

stabil grund för fortsatt tillväxt under 2025

och framåt.

STRATEGISK INRIKTNING

Vår strategi är att skapa engagerande och

sociala spelupplevelser med tydligt fokus

på samarbetsbaserat spel och interaktion

mellan spelare. PAYDAY förblir vårt

flaggskepps-IP, och vi fortsätter investera i

dess utveckling samtidigt som vi aktivt

utvidgar partnerskap med etablerade

varumärken såsom Dungeons & Dragons

och PUBG: Battlegrounds. Vi är dedikerade

till långsiktigt stöd för våra spel, med

betoning på hög omspelningsbarhet. Vårt

yttersta mål är att leverera minnesvärda

och ikoniska upplevelser som fördjupar

spelarengagemanget och skapar varaktig

lojalitet.

PAYDAY

PAYDAY 3

Under året har vi släppt flera efterlängtade

uppdateringar för PAYDAY 3, förbättrat

funktionaliteten och lagt till viktiga

funktioner såsom server browser, VoIP och

ett uppdaterat användargränssnitt. Spelet

fortsätter utvecklas och locka nya spelare,

med stöd av framgångsrika initiativ såsom

vårt samarbete med PlayStation®Plus,

vilket har introducerat miljontals nya

spelare till PAYDAY 3-universumet.

SAMARBETEN OCH VARUMÄRKESUTVIDGNING

Vårt strategiska partnerskap med KRAFTON,

Inc., där PAYDAY integreras i PUBG:

Battlegrounds, ger en unik möjlighet att

introducera PAYDAY-varumärket och

spelupplevelsen för en större global publik.

PUBG är en av de få verkligt ”evergreen”

och konstant populära spelplattformarna

globalt, vilket gör detta samarbete särskilt

spännande. På liknande sätt är ROBLOX-

spelet "Notoriety" ytterligare ett

framgångsrikt exempel på hur vi når en ny,

yngre publik och bygger

varumärkeskännedom hos nästa

generations spelare.

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

PROJEKT BAXTER – DUNGEONS & DRAGONS®

Projekt Baxter har gjort starka framsteg

under året, där regelbundna interna

speltester driver utvecklingen framåt. Vi

har pågående dialoger och spelsessioner

med potentiella partners för att maximera

projektets kommersiella potential och får

kontinuerligt positiv feedback. Vårt mål är

att leverera en unik co-op-upplevelse där

spelarnas val och handlingar påverkar

spelvärlden på ett meningsfullt sätt, och vi

är optimistiska om projektets framtida

framgång.

ORGANISATION

Under året har vi optimerat organisationen

för att bättre möta marknadens

utmaningar och fokusera resurser på vår

kärnverksamhet – spelutveckling. Detta har

inneburit en måttlig nettoförändring i

personalstyrkan och en riktad

omstrukturering för att ytterligare stärka

utvecklingsteamet. Flytten till vårt nya

huvudkontor i Stockholm i början av 2025

var en viktig milstolpe för att stärka vår

interna kultur, förbättra samarbetet och

öka den övergripande effektiviteten.

AVSLUTANDE ORD

2024 har varit ett år av betydande framsteg

för Starbreeze. Vi har förbättrat våra

befintliga titlar, utökat strategiska

partnerskap och byggt en starkare grund

för långsiktig framgång. Inför 2025 är vi

optimistiska och väl positionerade för att

nå våra mål, driva innovation och fortsätta

leverera värde till våra spelare,

medarbetare och aktieägare.

ADOLF KRISTJANSSON, VD

MATS JUHL, CFO

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Varför investera i

Starbreeze

1. Marknad

Stor och växande sektor

Starbreeze verkar på en spelmarknad som förväntas nå över 200

miljarder USD år 2026. Genom att fokusera på konsol och PC

adresserar bolaget närmare hälften av den marknaden.

Engagerade spelare

Multiplayerspel och kooperativa spel utgör ett av de snabbast

växande segmenten, med en publik som är villig att investera både

tid och pengar – över lång tid.

2. Stark IP-portfölj med PAYDAY® i

centrum

Global räckvidd

PAYDAY-franchiset har över 50 miljoner spelare världen över.

Licensiering och partnerskap

Strategiska samarbeten (t.ex. med KRAFTON, Inc. för PUBG:

Battlegrounds eller ’Notoriety’ på Roblox), breddas PAYDAYs

målgrupp, skapar ytterligare intäkter och håller varumärket

kulturellt relevant för både befintliga och nya fans.

Låg risk, hög avkastning

Licensavtal ger kompletterande intäktsströmmar utan

omfattande utvecklingskostnader och bidrar till fortsatt

momentum inför kommande lanseringar.

3. Diversifierade

intäktsströmmar & nyutveckling

Nya co-op-projekt

Utveckling av ett spel baserat på det globalt välkända varumärket

Dungeons & Dragons®, vilket utnyttjar Starbreeze expertis och

utökar bolaget räckvidd.

Utnyttja PAYDAY®-kompetensen

Använd lärdomar från PAYDAY för att skapa nya spelvarumärken,

vilket minskar beroendet av ett franchise.

Trepartsförläggning (3PP)

Genom att publicera och stödja titlar som bland annat Roboquest

når Starbreeze nya genrer och målgrupper.

4. Finansiell stabilitet

Solid balansräkning

Begränsad skuldsättning och stark nettokassa ger en stabil grund

för strategiska investeringar.

Tillväxt och diversifiering

Genom att driva både egna projekt och utnyttja licensmöjligheter

stärker Starbreeze sin finansiella ställning, reducerar projektrisk

och möjliggör ytterligare satsningar på nya spelvarumärken och

expansionsmöjligheter.

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Verksamhetsmiljö

& Strategi

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Verksamhetsmiljö

Den globala spelmarknaden fortsätter uppvisa

långsiktigt stark tillväxt, med nära 3,5 miljarder spelare

vid utgången av 2024. Totalt uppskattas marknaden

uppgå till 188 miljarder dollar under 2024, fördelat på PC-,

konsol- och mobilspel. Starbreeze adresserar primärt

PC- och konsolmarknaden.

Marknadsöversikt

Under 2024 fortsatte den globala marknaden för spel att

växa i takt med att efterfrågan på interaktiva

underhållningsupplevelser ökade. Marknaden för PC-spel

ökade med 4 procent och marknaden för konsolspel

krympte med 1 procent. Marknaden för mobilspel vände en

flerårigt negativ utveckling och växte med 3 procent.

Tillväxt

Analysföretaget Newzoo uppskattar att marknaden

kommer fortsätta växa med en CAGR om drygt tre procent

mellan 2022-2027, och marknadsvärdet förväntas då uppgå

till 213,3 miljarder dollar.

Starbreeze produkter säljs via digitala plattformar som

Steam, Playstation Store, Xbox Game Store, Epic Games

Store samt genom fysiska återförsäljare. Geografiskt är

Nordamerika och Europa de största marknaderna för våra

spel och står tillsammans för drygt 70 procent av

Starbreeze intäkter.

Översikt över den globala spelmarknaden 2022-2027

miljarder USD

Översikt över den globala spelmarknaden per segment

miljarder USD

Källa: Newzoo Global Games Market Report August 2024

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Trender

Spelindustrin och marknaden är

expansiv och snabbt föränderlig. De

drivande marknadstrenderna

utvecklas och påverkas löpande av

teknologiska framsteg, förändrade

spelvanor hos konsumenter och

strukturella skiften i branschens

sammansättning

Ett urval av de marknadstrender som

påverkar vår verksamhet

presenteras här.

”Co-op”, spelform där spelare hjälps åt mot ett gemensamt mål

”UGC” (”User Generated Content”), användargenererat innehåll

Generativ AI

Globalt fokus på IP

Co-op

& UGC

Generativ AI används idag inom spelindustrin i allt

från förproduktionsprocesser, för att generera

texturer och innehåll, skapa dynamiska och

varierande spelmiljöer samt karaktärsdesign och

animering. Enligt undersökningar förväntas

generativ AI öka den generella kvaliteten på spel

samt förkorta produktionstider, men däremot inte i

samma utsträckning minska kostnader eller lätta

branschens talangbrist.

Spelbranschen fokuserar allt mer på att bygga

starka varumärken och IP som kan expandera

både inom och utanför spelvärlden. Ett

framgångsrikt IP har potential att utvecklas till

bland annat nya spelgenres, filmer, serier,

böcker och merchandise vilket skap

ar nya och

diversifierade intäktsströmmar. Ett IP som kan

användas på flera plattformar är en viktig

konkurrensfördel, särskild i en tid då

spelmarknaden

visar tendenser på mättnad.

Spel som uppmuntrar spelare att spela

tillsammans – genom att lösa problem, bygga

eller skapa – växer sig alltmer populära.

Minecraft och Roblox låter spelare bygga

sina egna världar eller till och med skapa sina

egna spel från grunden och Fornite-skaparen

Epic Games har under 2023 släppt en särskild

version av sin spelmotor Unreal Engine för

att låta spelare skapa både banor och

designa hela spel baserade på varumärket

Fortnite.

För Starbreeze

Vi använder idag generativ AI primärt i

förproduktionsarbetet i våra projekt. Möjligheten

att snabbt visualisera och kommunicera en visuell

riktning eller ett designspår förkortar tiden mellan

förproduktion och produktion. Starbreeze

undersöker möjlighet att i framtiden använda

generativ AI för processuell generering av både

kommersiellt såväl som användargenererat

innehåll.

Starbreeze viktigaste spel

-IP, PAYDAY®, ger

bolaget betydande möjligheter att expandera till

nya genre och uttryck. Vi har för närvarande ett

projekt för att ta PAYDAY® till film eller TV, ett

samarbete med KRAFTON för att integrera

PAYDAY® i den globala s

uccé PUBG samt

samarbeten med indieutvecklare för att ta

varumärket till en yngre publik på bland annat

Roblox

Vi tror på spel som en social upplevelse som

förenar människor. Starbreeze nisch ligger

inom kooperativa multiplayerspel med en

stark koppling till community. Historiskt har

användargenererat innehåll (UGC) var en

betydande del i att driva framgången för våra

titlar och vi ska även i framtiden vara med

och utveckla och flytta gränserna för

användargenererat innehåll.

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Strategi &

affärsmodell

Vi ska utveckla och förlägga spel som skapar värde och

intäktsströmmar bortom spelupplevelsen – och erbjuda

mer Starbreeze, till fler spelare. Genom att förflytta oss

högre upp i värdekedjan för spelutveckling samtidigt som

vi expanderar upplevelser bortom spelprodukter ska vi

skapa både kort- och långsiktigt värde för våra

intressenter.

Starbreeze strategi kretsar kring det vi är bäst på;

kooperativa spelupplevelser med ett starkt fokus på

community. Vår verksamhet är indelad i tre huvudsakliga

områden för att bygga värde och tillväxt; Studio (bygger spel

på egna eller licensierade varumärken), Publishing (agerar

förläggare för våra egna samt externt utvecklade spel) samt

Franchise för att bygga, förstärka och lyfta våra

varumärken.

Vi har en framgångsrik historia av att utveckla spel med

starka varumärken i nära relation med spelarbasen. För oss

är det centralt att bygga långsiktigt och starkt

spelarengagemang genom kontinuerligt leverera nytt

innehåll av hög kvalitet samt möjliggöra samskapande i nära

interaktion med vårt community.

Vår strategi utgår ifrån fyra centrala pelare;

Developing Games, IP and Beyond

Vi är experter på att skapa actionspäckade spelupplevelser

med lång livslängd för dedikerade spelare. Vår skickliga

studio skapar karaktärer och berättelser som engagerar

men även skapar förutsättningar för att ta varumärken

bortom själva spelet och skapa nya upplevelser, kundytor

och intäkter.

A Co - Cre a t in g Co mm u n it y

Att ge utrymme för ett entusiastiskt community som tydligt

får bidra till spelupplevelsen är ett kraftfullt verktyg för att

bygga engagemang och stärka relationen mellan spelare,

spel och bolag. Idag innefattar medskapande (co-creation)

såväl modding av spelen, streamers och influensers samt

cosplay.

Life t im e Co m m it m e n t

Vi ska utveckla spel som engagerar och som levererar värde

även flera år efter lansering. Redan tidigt i spelutvecklingen

sätts en plan för hur respektive spel ska uppdateras efter

lanseringen: i vilken takt DLCs och tilläggsköp ska lanseras

för att förstärka spelupplevelsen. Utöver tillägg till att spela

arbetar vi aktivt för att stärka långsiktiga relationer med

kunderna – för såväl egna som licensierade varumärken.

The Place to Be

Vi vill erbjuda den bästa och mest inspirerande studion att

arbeta i för spelutvecklare från hela världen. Det är

Starbreeze yttersta ambition och vi når dit genom en kultur

där vi jobbar som ett team. En kultur och studio där

medarbetare ges möjlighet att utvecklas och som hanterar

en balans mellan yrkes och privatliv. Det är så Starbreeze

bygger de bästa spelupplevelserna på lång sikt.

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Vår verksamhet, strategiska pelare, hörnstenar för

spelutveckling och de värderingar vi strävar mot i

organisationen är nära sammankopplade och bildar

tillsammans grundvalarna för en stark och framgångsrik

organisation. Vi har en tydlig ram och modell för att både

uppnå våra mål och för att skapa en hållbar och

motiverande arbetsmiljö.

Tydligt strategiskt fokus

Vi ska utöka vår spelportfölj med fler titlar baserade på

starka varumärken; antingen egenutvecklade likt PAYDAY,

förvärvade eller licensierade som Dungeons & Dragons® för

vårt kommande spel med kodnamnet Baxter. Kombinationen

av varumärken ger en fördelaktig riskprofil för respektive

titel och genom vår Games as a Service-modell levererar vi

kontinuerliga uppdateringar av innehåll och funktionalitet

över lång tid. Målet är att senast 2028 har tre egna titlar på

marknaden, alla med samma grundläggande affärsmodell.

Starbreeze har en förläggarverksamhet som historiskt varit

en framgång. Genom att förlägga ett fåtal utvalda spel som

följer våra hörnpelare kan vi nyttja vår interna kompetens

och samtidigt dra nytta av den upparbetade spelarbas och

community som existerar runt Starbreeze spel. Vid årets

utgång fanns tre externa titlar kontrakterade för

förläggartjänster.

En utökad spelportfölj med starka IP:n skapar

förutsättningar för ett fortsatt växande community där

medlemsplattformen Starbreeze Nebula kommer att vara en

viktig plattform för marknadsföring och

direktkommunikation med spelarbasen, men framför allt ett

sätt att skapa mervärde för våra kunder genom olika

tjänster och samverkan.

Building Community by Making Games

Verksamhet Studio Publishing Franchise

Strategiska pelare

Developing Games, IP

and Beyond

A Co-Creating

Community

Lifetime Commitment The Place to Be

Hörnste nar för spel Experience Together

Community

Engagement

Lifetime Commitment “Larger than life” experience

Beteenden Smarter Together Enabling Creativity Learn & Develop Accountability

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Värdekedja för spel

IP-ÄGARE

UTVECKLARE

FÖRLÄGGARE

FYSISKA

DISTRIBUTÖRER

DIGITALA

DISTRIBUTÖRER

ÅTERFÖRSÄLJARE

Arbetar med att skapa och utveckla spel. Sammansättning och storlek

på team varierar kraftigt beroende på speltyp och fas.

KONSUMENTER

Den aktör som äger den immateriella rättigheten till ett varumärke som

används i ett spel.

Förläggarens roll varierar men kan inkludera att exempelvis ﬁnansiera

spelutvecklingen, kvalitetskontrollera produktionen men primärt

distribuera och marknadsföra spelet till återförsäljare och slutkund.

Fysiska distributörer agerar mellanhänder mellan spelutvecklare och

konsumenter genom att hantera lagring, transport och distribution till

återförsäljarledet av fysiska spelprodukter.

Digital distribution av spel innebär att spel köps, laddas ner och spelas

direkt via digitala plattformar utan behov av fysiska skivor eller

butiker

. Exempel

är Steam, Xbox Game Pass, Epic Games Store och

PlayStation Store.

Fysiska återförsäljare säljer spel i butik eller online i form av skivor och

spelkoder. Exempel är Amazon, Walmart, GameStop, POWER och

Webhallen.

Starbreeze äger alla rättigheter till PAYDAY§ ]varumärket. För

närvarande ﬁnns

PAYDAY 2

PAYDAY 3

och

Notorious: A

PAYDAY

Experience

på marknaden samt pågående projekt för PUBG.

Starbreeze har cirka

150

spelutvecklare i olika roller fördelade på

utveckling av PAYDAY 3, Projekt Baxter samt pitchar för framtida

speltitlar och varumärken.

Starbreeze agerar förläggare för PAYDAY 2 på PC, har ett delat ansvar

för PAYDAY 3 tillsammans med Plaion samt agerar förläggare åt andra

studios genom tredjepartsförläggning.

Fler än

3,3

miljarder spelare globalt

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Vår

verksamhet

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Vår

verksamhet

Studio

Starbreeze Studios består av cirka 150 medarbetare

fördelade inom olika produktionsdiscipliner. Under

2024 har majoriteten av de anställda arbetat med

utvecklingen av PAYDAY 3 samt utvecklingen av

Dungeons & Dragons®-projektet Baxter. Ett mindre

antal medarbetare arbetar med införsäljningsmaterial

för framtida potentiella spel och varumärken.

Ramverket för spelutvecklingen bygger på en tydlig

fördelning av roller i utvecklingsprocessen där

leveransmål sätts upp för respektive roll i respektive fas.

Inom ramen för målen i respektive utvecklingscykel

främjas kreativitet genom ett holistiskt synsätt där alla

processer utgår från spelaren och spelupplevelsen.

Starbreeze arbetssätt har varit, och är fortfarande,

dynamiskt med tvärfunktionella grupper som ställer

höga krav på interaktivitet och samarbetsförmåga.

Genom att tydligt sätta mål om leverans i alla stadier av

spelutvecklingen i alla arbetsgrupper skapas ett

fokuserat arbete där respektive yrkesroll får stort

ägandeskap och möjlighet att arbeta med det man gör

bäst och helst. Genom ett strategiskt ledarskap hålls

projektet tydligt samman och spelvisionen intakt.

Publishing

Starbreeze Publishing-avdelning består av cirka 20

medarbetare med fokus på spelutgivnings- och

förläggarprocessen. Under 2024 har majoriteten av de

anställda arbetat med PAYDAY 3, Projekt Baxter samt i

rollen som tredjepartsförläggare för bland annat

Roboquest.

Avdelningen spelar en central roll i att säkerställa och

hantera olika aspekter av ett spels lansering och

distribution, med produktansvariga för respektive

speltitel. Teamet jobbar nära produktionen i Studio samt

med partners, och ansvarar för strategisk och kreativ

planering och genomförande av marknadsförings-

kampanjer och dataanalys. I Publishing ingår Community-

teamet som spelar en avgörande roll i att forma

spelupplevelsen bortom själva spelet. Genom att främja

och bidra till en positiv och engagerad gemenskap leder

det till spelens långsiktiga framgång samt fungerar som

en länk mellan den utveckling som sker i Studio och vårt

community.

Franchising

Starbreeze har en passion för att berätta historier på

många olika sätt. Vi strävar alltid efter att förnya och

förbättra upplevelsen genom olika format och

partnerskap. Genom att både licensiera ut våra

varumärken, och integrera andras i våra spel, kan vi ge

vårt community mer av det de älskar.

Som IP-ägare strävar vi efter att vårda, stärka och

expandera våra varumärken till nya upplevelseområden –

nya spelgenres, plattformar, in- och utlicensiering samt

film- och tv-projekt. Vi samarbetar också med partners

för merchandiseproduktion och andra

varumärkesbyggande aktiviteter. Vårt kommersiella

team samarbetar med övriga bolagsfunktioner och

discipliner för att fatta beslut och initiera projekt som

långsiktigt stärker våra varumärken.

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Våra hörnstenar

för spel

Experience

Together

Lifetime

commitment

Community

engagement

”Larger than

Life” Experience

• Kooperativa multiplayerspel – där

fokus ligger på att uppleva

tillsammans!

• Skapa en grund för långsiktigt

engagemang; växa och utvidga

vårt community över tid

• Samskapande av spelupplevelsen

• Fokus på spelupplevelsen och

förkroppsligandet av ikoniska

karaktärer

• Spelare-mot-dator (PvE) eller

spelare-mot-spelare (PvP) kan

båda vara rätt – om det är en

kooperativ upplevelse

• Omspelbarhet och variation är en

absolut nyckel för våra spel

• Samskapande i

spelutvecklingsprocessen

• Att vara del av något större – en

gruppering eller resa –

tillsammans

• Alltid med fokus på gemenskap

och samhörighet – genom

modding, community, streaming

m.m.

• Över tid addera obestridligt

mervärde – genom

intäktsmodeller som är rättvisa

för alla

• Modding och användargenererat

innehåll i spelen (UGC)

• Evolution i upplevelsen – det

finns alltid ett sätt vidare och att

utvecklas

• En blandning av gratis och betalt

innehåll till våra spel, vilket

säkerställer att

alla får mer

• Engagemang och interaktion mot

community där det finns, på ett

öppet och ärligt sätt

• Våra spel passar olika spelstilar,

men alltid med en känsla av

spänning

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Studioprojekt

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Externa projekt

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Hållbarhet

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Hållbarhet

Spelsektorn växer snabbt och som spelutvecklare

har vi ett ansvar för hur våra produkter och bolagets

verksamhet påverkar miljön, klimatet, människan och

samhället i övrigt. Vi arbetar aktivt för att säkerställa

ett ansvarsfullt förhållningssätt och agerande inom

den egna verksamheten samt i värdekedjan.

Hållbarhet för Starbreeze

Som ett av Sveriges äldsta spelutvecklingsbolag är vår

ambition att bidra till en hållbar digital tillväxt och

digital innovation. Starbreeze har växt till ett bli en

ledande aktör i branschen och byggt upp ett starkt

community inom spelvärlden, vilket gör att det ligger

ett ansvar på oss att bedriva en sund och ansvarsfull

verksamhet. Arbetet som bedrivs bygger på en

transparent och ärlig dialog med både interna och

externa intressenter, där tillit är avgörande i allt vi gör.

Vår ambition är att bedriva en verksamhet som är

medveten om sin påverkan på miljö och människor, och

ständigt sträva efter att bli bättre.

Våra beteenden:

Engagemang är sprunget ur frihet, kreativitet och

delaktighet. För att växa som företag är det en

förutsättning att vi stödjer varje enskild medarbetare i

att växa och utvecklas hos Starbreeze. Genom handling

skapas kultur. På Starbreeze arbetare vi utifrån följande

beteenden:

Smarter Together

Vi använder våra olika erfarenheter, kompetenser och

bakgrunder för att nå bästa möjliga resultat.

Learn & Develop

Vi lär oss genom våra misstag – att ge och få feedback

är en del av vår dagliga rutin.

Accountability

Vi är engagerade och håller oss själva och andra

ansvariga för att leverera fantastiska resultat.

Enabling Creativity

Genom nöje, passion och kreativitet utforskar vi nya

idéer och möjligheter.

Vårt bidrag

Starbreeze stödjer Agenda 2030 och dess holistiska

sätt att se på hållbar utveckling. För vår verksamhet har

sex globala mål identifierats där vi ser att vi har ett

stort ansvar men också möjligheten till att bidra. Målen

ger oss en bra indikator på hur vårt arbete kan vara en

del av en positiv utveckling även ur ett globalt

perspektiv.

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Vårt bidrag

MILJÖ OCH KLIMAT

MEDARBETARE OCH SAMHÄLLE

AFFÄRSETIK OCH STYRNING

Mål 12 ämnar säkerställa hållbara konsumtions- och

produktionsmönster. Målet belyser bland annat hållbar förvaltning

och ett effektivt nyttjande av naturresurser samt minska

mängden avfall.

Mål 4 ämnar säkerställa en inkluderande och likvärdig utbildning av

god kvalitet och främja livslångt lärande för alla.

Mål 5 syftar till att öka jämställdheten mellan könen och minska all

form av diskriminering, våld och förtryck.

Mål 10 fokuserar på minskad ojämlikhet och vikten av att verka för

ett samhälle där ingen lämnas utanför i utvecklingen.

Mål 8 fokuserar på anständiga arbetsvillkor och hållbar ekonomisk

tillväxt.

Mål 17 ämnar stärka genomförandet av globala partnerskap för

hållbar utveckling.

Mål 12: Merparten av Starbreeze speldistribution är digital vilket

minskar omfattningen av det fysiska distributionsledet och

därmed behovet av transport och plastförpackningar. Ambitionen

är att minimera bolagets ekologiska avtryck och därför arbetar

Starbreeze med målet genom att följa utvecklingen av

klimatsmarta alternativ till alla delar av verksamheten.

Mål 4: För att bidra till en stärkt kompetensförsörjning har

Starbreeze nära praktiksamarbeten med universitet och högskolor

runtom Sverige. Anställda är aktiva på flertalet

arbetsmarknadsdagar och vid svenska lärosäten.

Mål 5: Alla medarbetare oavsett kön ska ha samma förutsättningar

på Starbreeze. För att öka jämställdheten i spelbranschen arbetar

Starbreeze aktivt med frågan och bedriver flertal initiativ för ökad

inkludering.

Mål 10: För Starbreeze är lika rättigheter för alla, oberoende av

bakgrund och förutsättningar, av yttersta vikt. Starbreeze

säkerställer arbetsrättsligt skydd genom att enbart bedriva

verksamhet i länder med sådan nationell funktion och ställer krav

på samarbetspartners i värdekedjan med hjälp av bolagets

uppförandekod.

Mål 8: Starbreeze ämnar skapa förutsättningar för innovation och

samtidigt säkerställa anständiga arbetsvillkor genom att erbjuda

medarbetare en utvecklande och hållbar arbetsplats. För att

skapa ett stimulerande arbetsklimat där medarbetare trivs erbjuds

karriärmöjligheter och utrymme för utveckling inom bolaget. Det

utförs rutinmässiga medarbetarundersökningar för att engagera

verksamhetens alla delar.

Mål 17: Starbreeze arbetar utifrån internationella riktlinjer och

engagerar sig i globala partnerskap för att säkerställa relevans i

sitt hållbarhetsarbete och bidra till stärkta samarbeten inom

branschen.

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Verksamhets-

styrning

Hållbarhet, utifrån ett socialt, miljömässigt och

ekonomiskt ansvarstagande, utgör grunden i vår

verksamhet. Vår vision, mission, värderingar,

uppförandekod och övriga styrdokument vägleder

medarbetare och chefer i det dagliga och

strategiska arbetet, vilket bland annat omfattar

personal och sociala frågor, mänskliga rättigheter,

miljö samt antikorruption. Starbreeze ledningsgrupp

ansvarar för bolagets hållbarhetsarbete, där VD är

ytterst ansvarig.

Under 2023 påbörjades ett arbete för Starbreeze att

etablera ett ramverk för att prioritera de mest

relevanta miljö-, samhälls- och bolagsstyrnings-

frågorna. Arbetet ska ta hänsyn till etablerade

internationella principer, bestämmelser, standarder

och riktlinjer. Exempel på dessa kan vara FN:s Global

Compact, EU:s taxonomi, FN:s vägledande principer för

företag och mänskliga rättigheter samt OECD:s riktlinjer

för multinationella företag.

Huvudsakliga policys

Starbreeze har en uppsättning policyer som fungerar

som stöd för hållbarhetsarbetet i vår verksamhet. Våra

viktigaste policyer är vår uppförandekod, HR-policyer,

IP-dataskydd och integritetspolicyer. Uppförandekoden

inkluderar bland annat hur vi ska arbeta inom affärsetik,

anti-korruption, bolagsstyrning, miljö och hur vi agerar

gentemot våra kollegor och samarbetspartners.

Alla policydokument har tagits fram utav ansvarig

person i enlighet med Starbreeze riktlinjer för intern

kontroll och uppdateras som minst årligen eller när

behov finns. De centrala dokumenten godkänns årligen

utav styrelsen och vid nyanställning ska varje

medarbetare få ta del av dem.

Policydokument

Starbreeze arbetar utifrån bland annat följande

policydokument för att säkerställa att lagar och

värderingar efterlevs och kommuniceras till hela

bolaget. I urval;

• Uppförandekod för medarbetare och

leverantörer

• Informationssäkerhetspolicy

• IP-dataskyddspolicy

• Bolagsstyrningspolicy

• Kommunikations- och Insiderpolicy

• Arbetsmiljöpolicy

• Integritetspolicy

• Policy mot diskriminering och trakasserier

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

ENERGIFÖRBRUKNING

2024

2023

Total energiförbrukning, kWh 501 660 507 033

- Varav El, kWh

474 180 488 655

- Varav Värme, kWh

27 480 18 378

- Varav Kyla

- -

Andel icke förnybar el, % - -

Andel förnybar el, % 100 100

Koldioxidutsläpp, kg/CO2 1 264 992

1 Avser endast bolagets huvudkontor i Stockholm, Sverige

Miljö och

klimat

Spelbranschen har en relativt låg påverkan på miljö

och klimat eftersom merparten av verksamheterna

bedrivs digitalt och distributionen av spel främst sker

via digitala kanaler. Vår största miljö och

klimatpåverkan sker i samband med serverhallars

energiförbrukning samt tjänsteresor med flyg.

Serverdrift och digital distribution

Majoriteten av våra produkter säljs via nedladdning. Vi

strävar efter att främja försäljning via digitala kanaler i

stället för fysisk försäljning i butik, då digital hantering

kan ge en lägre klimatpåverkan i form av minskad

förbrukning av råvaror. Serverdrift och hårdvara innebär

en miljö och klimatpåverkan, och Starbreeze följer

aktivt utvecklingen av mer klimatvänliga serverhallar

och andra lösningar i syfte att minimera sin

miljöpåverkan.

Tjänsteresor

Vi eftersträvar, när så är möjligt, att fysiskt resande och

sammankomster ersätts med digitala alternativ, såsom

digitala konferenser och möten. Under 2022 togs en

policy för tjänsteresor fram i syfte att säkerställa ett så

hållbart resesätt som möjligt för våra anställda. I

policyn framgår bland annat att transportmedel med

minsta möjliga klimatpåverkan ska prioriteras och att

Data för energiförbrukning och koldioxidutsläpps tillhandahålls utav

fastighetsägaren och är beräknade utifrån antal kvadratmeter som

kollektivtrafik ska väljas då det oftast är det mest

effektiva alternativet, både ur ett finansiellt och

miljömässigt perspektiv. Utmaningen ligger främst i

flygresorna till USA, där de flesta globala mässorna och

fysiska konferenserna för spelutveckling äger rum.

Lokaler

Starbreeze hyr samtliga lokaler vilket medför begränsad

möjlighet till påverkan och kontroll över exempelvis

andel förnybar el, avfallshantering och återvinnings-

möjligheter. Vi för en aktiv dialog med våra hyresvärdar i

syfte att säkerställa så miljö och klimatvänliga lokaler

med tillhörande tjänster som möjligt. Vi har lokaler runt

om i världen, där det största kontoret är i Stockholm

och där över 80 procent av våra medarbetare arbetar.

Energiförbrukning och utsläpp

Starbreeze arbetar för att kontinuerligt minska sin

miljöpåverkan och påbörjade under 2023 en

kartläggning av bolagets energiförbrukning och

koldioxidutsläpp. I årets rapport har bolagets lokaler

inkluderats i beräkningarna, där över 80 procent av

bolagets medarbetare är baserade. Totalt uppgick

Starbreeze energiförbrukning till 501 660 kWh, en

minskning med 1 procent jämfört med föregående år.

Omräknat till koldioxidutsläpp motsvarande det 1 264 kg,

en ökning med 27 procent då fastigheten haft en större

andel fjärrvärme i energimixen

. All el som köps in till

fastigheten är producerad med vindkraft och är därmed

100 procent fossilfri.

Starbreeze hyr samt schablonberäkning av andel av fastighetens

generella elförbrukning. Läs mer här.

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

HÄLSA OCH VÄLMÅENDE, %

2024

2023

FRÅNVARO

2,02

EGEN ARBETSKRAFT

2023

Totalt antal

anställda (FTE)

194

Genomsnittligt totalt antal anställda (FTE)

189

184

Antal länder med lokal närvaro

Antal talade språk

ANSTÄLLNINGSFORM, ANTAL ANSTÄLLDA

2024

2023

Fastanställda

178

194

Tillfälligt anställda

Tillfälligt anställning med timlön

Heltidsanställda

185

194

Deltidsanställda

ÅLDERSFÖRDELNING, ANTAL ANSTÄLLDA

2024

2023

<30

-50

151

148

>50

1 Inklusive anställda som arbetar remote och exklusive konsulter.

Medarbetare

och samhälle

Starbreeze är ett kunskapsbolag, där vår framgång är

beroende av välmående och kreativa medarbetare.

Vår målsättning är att vara ett föredöme som

arbetsplats och arbetsgivare vad gäller mångfald,

engagemang och karriärmöjligheter.

Medarbetare i flera länder

Vi har medarbetare i fyra länder, med totalt ett 30-tal

nationaliteter, och det är av högsta vikt att bedriva

verksamheten rättvist och tydligt med respekt för alla

anställda och de lokala förutsättningarna. Våra

styrdokument gäller för alla medarbetare och vi följer

applicerbara lagar och förordningar i de länder vi är

verksamma.

Hälsa och säkerhet

Målsättningen med Starbreeze arbetsmiljöarbete är att

skapa en säker och hälsofrämjande arbetsplats. Risker

för fysiska och psykosociala arbetsskador förebyggs

aktivt. Det utförs kontinuerliga utvärderingar av

genomförda insatser i syfte att förbättra det dagliga

arbetet. Spelutvecklingsbranschen karaktäriseras i hög

grad av stillasittande arbete och inte sällan av hög

stressnivå. Med ambitionen att höja graden av fysisk

aktivitet samt minska risken för arbetsrelaterad stress

har vi fortsatt uppmuntra och genomföra en rad olika

aktiviteter under 2024. Det har bland annat inkluderat:

arbetsmiljöutbildning, friskvårdsbidrag,

företagsgemensam idrott och fortsatt arbete med

fokuseringstid.

Under 2023 genomfördes en granskning av bolagets

befintliga policydokument vilket innebär att de

genomgående har uppdaterats och gäller alla

medarbetare, oavsett geografisk placering. Vi följer

löpande upp sjukfrånvarostatistiken för våra

medarbetare och är observanta i de fall där finns risk

för att en negativ trend uppstår.

Mångfald, jämställdhet och inkludering

Vi bemöter alla kollegor och blivande kollegor likvärdigt,

oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck,

etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning,

funktionsvariation, sexuell läggning eller ålder. På

Starbreeze råder nolltolerans för all form av

diskriminering, trakasserier och hot. Det är därför

viktigt att alla medarbetare känner sig trygga på sin

arbetsplats och därmed vågar lyfta eventuella

incidenter med sin chef, kollegor eller

personalavdelningen.

Vårt mångfalds och jämställdhetsarbete syftar till att

skapa en inkluderande och medveten kultur, såväl bland

medarbetare som i de affärsrelationer och aktiviteter

som vi initierar och bedriver. Som ett resultat av vårt

systematiska arbete har fler kvinnor anställts inom

bolaget de senaste åren. Starbreeze genomför flera

olika typer av insatser och aktiviteter inom området. Ett

exempel är när konferenser arrangeras så försöker vi i

möjligaste mån säkerställa en bred palett av föreläsare,

bland annat utifrån kön

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

KÖNSFÖRDELNING, %

2024

2023

Hela organisationen

- Kvinnor

20 18

- Män

77 82

- Icke-binära

2 -

- Ej specificerat

1 -

Ledningsgrupp

- Kvinnor

0 33

- Män

100 67

Styrelse

- Kvinnor

40 33

- Män

60 67

ANSTÄLLDA PER REGION, %

2024

2023

Sverige

82,6 83,5

2,2 2,1

Spanien

2,7 1,5

USA

0 1,0

Irland

0 0,5

Tyskland

0 0,5

Schweiz

0 0,5

Frankrike

12,5 10,8

Totalt

100,0

ANSTÄLLNING OCH

OMSÄTTNING

2024

2023

Antal nyanställda

36 49

Personalomsättning, %

22,1 13,5

Attrahera och behålla talanger

Det finns en brist på spelutvecklare i Sverige, vilket

medför att förmågan att attrahera och behålla talanger

blir en nyckelfråga för Starbreeze. I syfte att kunna

attrahera kompetens arbetar vi aktivt med att

säkerställa en välfungerande rekryterings och

introduktionsprocess, vilket bland annat gett resultat i

fler sökande samt en ökad bredd av sökande. Under

2024 nyanställdes 36 personer.

För att säkerställa att talangfulla medarbetare stannar

kvar arbetar vi bland annat fokuserat med att erbjuda

goda karriärmöjligheter och utrymme för personlig

utveckling, oberoende var i organisationen

medarbetaren arbetar. Två gånger per år genomförs

medarbetarundersökningar i syfte att bland annat mäta

och över tid följa medarbetarengagemanget.

Kompetensutveckling

Den tekniska kompetensen hos Starbreeze anställda

säkerställs genom diverse olika kompetensutvecklande

kunskapsutbildningar. Ett gott ledarskap är centralt för

att verksamheten ska fungera optimalt och

medarbetarnas välmående och engagemang

maximeras.

Samhällsengagemang

För Starbreeze är det viktigt att ta sitt samhällsansvar

och bidra till en positiv samhällsutveckling där

företaget så kan. Vårt starkaste spelvarumärke PAYDAY

har 18årsgräns, vilket innebär att vi inte kan ta emot

praktikanter yngre än så. Vi har därför inga nära

praktiksamarbeten med högstadie eller

gymnasieskolor, däremot med universitet och

högskolor i Sverige. Starbreeze uppmuntrar

medarbetare att delta som talare på

arbetsmarknadsdagar och andra evenemang kopplade

till svenska universitet och högskolor samt

branschkonferenser.

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Affärsetik och

styrning

Vår verksamhet präglas av god affärsetik vad gäller

samtliga aspekter av verksamheten och

affärsaktiviteter. Tillämpliga lagar, förordningar och

standarder efterlevs i de länder där vi har

verksamhet.

Anti-korruption & rättvis konkurrens

I vår uppförandekod anges grundläggande principer för

hur bolaget ska göra affärer. Koden utgör en etisk

kompass för medarbetare, verksamheten samt dess

partners och leverantörer. Den redogör för hur vi och

våra partners/ leverantörer ska verka mot korruption

och mutor samt främja rättvis konkurrens.

Samtliga medarbetare och chefer ska ta del av

uppförandekoden, vilket görs i samband med

rekryterings och introduktionsprocessen. Respektive

chef ansvarar för att uppförandekoden efterlevs i den

dagliga verksamheten inom sitt team.

Visselblåsning

Starbreeze tillämpar en visselblåsarfunktion genom ett

webbaserat rapporteringssystem där information

samlas och hanteras på ett säkert sätt. I enlighet med

EU:s visselblåsardirektiv har alla som kommer i kontakt

med Starbreeze möjlighet att anonymt varna om

förekomsten av beteende eller situationer som inte går

i linje med uppförandekoden, och/eller tillämpade lagar.

Det finns inga krav på att tillhandahålla personliga

uppgifter och möjligheten till anonymitet säkerställer

visselblåsarens integritetsskydd. Syftet med

visselblåsarfunktionen är att uppmana alla aktörer,

interna och externa, att rapportera misstankar om

potentiella eller faktiska missförhållanden. Detta för att

upprätthålla bolagets kulturella värderingar samt möta

hög professionell och etisk standard genom den

dagliga verksamheten.

Information och IT-säkerhet

Information och IT-säkerhet är avgörande för att

upprätthålla långsiktig framgång för Starbreeze

verksamhet. Bolaget arbetar löpande med att utveckla

robusta system och processer för att säkerställa att

alla som kommer i kontakt med Starbreeze erhåller

personuppgiftsskydd. För att garantera konfidentialitet

och integritet i bolaget har riktlinjer utformats utifrån

ramverk som ISO 27001, CIS och GDPR. Alla strategiska

beslut kopplat till informationssäkerhet ska tas av

ledningsgruppen för att upprätthålla relevant

informationshantering och samtidigt minimera risken

att felaktigheter uppstår. Utbildningar för att öka

medvetenhet om informationssäkerhet ska löpande

genomföras med Starbreeze medarbetare för att alla

ska vara trygga med vilka risker som finns och regelverk

som gäller.

IT-säkerhet är en integrerad del i Starbreeze arbete

och det ska säkerställa lämpligt skydd av IT system och

infrastruktur för att framgångsrikt minimera risker. All

information ska behandlas av lämpliga personer och

klassas utifrån den säkerhetsnivå som bedöms vara

korrekt. Känslig information ska krypteras och

behandlas enligt bolagets policyer och vid behov, ska

Starbreeze kunna fjärrstyra och radera all information

på bolagets olika enheter. Starbreeze ska som minimum

följa de lagar och regelverk som finns kopplat till

dataskydd och integritet i alla de länder som bolaget

verkar.

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Personuppgifter och användarintegritet

Alla som kommer i kontakt med Starbreeze verksamhet

ska känna sig trygga med hur deras personuppgifter

hanteras. Starbreeze hanterar en stor mängd persondata

avseende anställda och kunder, därför är

användarintegritet av hög prioritet. På bolaget finns

processer för hur information insamlas och

personuppgifter behandlas i enlighet med de riktlinjer och

krav som finns i dataskyddsförordningen (GDPR).

Starbreeze Dataskyddsombud är ansvarig för att

kontrollera att bolaget följer regerverket. På Starbreeze

webbplats finns bolagets integritets policy, inklusive

separata policyer för olika spel.

God marknadsföring

Vi följer respektive geografisk marknad gällande regelverk

och rekommendationer för märkning och marknadsföring

av spel, exempelvis gällande innehåll och åldersgränser

följer bolaget PEGI för EU och ESRB för USA.

Marknadsföringen är etisk, korrekt, ärlig och reflekterar

allmänt gängse social standard för produkten.

Mänskliga rättigheter

Att stå bakom och efterleva mänskliga rättigheter ses

som en självklarhet, både i Starbreeze verksamhet och i

värdekedjan. Risken att inte efterleva mänskliga

rättigheter i den egna verksamheten bedömer vi vara låg,

mot bakgrund av att vi internt arbetar aktivt med

uppförandekoden, värdegrund samt att vi medvetet

undviker riskgeografier. Vi bedriver endast egen

verksamhet i länder där medarbetare har ett starkt

nationellt arbetsrättsligt skydd, inklusive arbetsmiljö.

Det finns alltid en risk att våra partners och leverantörer

är verksamma i riskgeografier. För att i möjligaste mån

undvika eventuell risk för att parter i leverantörsledet

bryter mot de mänskliga rättigheterna använder vi

kontraktsmässiga krav, vilka tar sin grund i

uppförandekoden samt nationella lagar och förordningar.

Risker

Våra risker gällande verksamheten redovisas i

Riskavsnittet på sida 30.

Om hållbarhetsrapporten

Hållbarhetsrapporten gäller för räkenskapsåret 1 januari –

31 december 2024 och avser Starbreeze AB samt alla

dotterbolag inom koncernen. Styrelsen ansvarar för att

hållbarhetsrapporten är upprättad i enlighet med

bestämmelserna i ÅRL 6 kap.

Hållbarhetsrapporten är inkluderad i detta dokument,

vilken även omfattar bolagets lagstadgade

årsredovisning för 2024.

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade

hållbarhetsrapporten

Till bolagsstämman i Starbreeze AB (publ),

org.nr 556551-8932

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för

hållbarhetsrapporten för år 2024 på sidorna 20-27 och för

att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i

enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli

2024.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs

rekommendation RevR 12

Revisorns yttrande om den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

. Detta innebär att vår

granskning av hållbarhetsrapporten har en annan

inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört

med den inriktning och omfattning som en revision enligt

International Standards on Auditing och god revisionssed

i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss

tillräcklig grund för vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den 15 April 2025

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Aleksander Lyckow

Auktoriserad revisor

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

För

investerare

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Aktien

Starbreeze aktier är sedan 2 oktober 2017 noterade på Nasdaq

Stockholm i segmentet Small Cap. Aktierna handlas under

kortnamnen STAR A och STAR B, respektive ISIN-koderna

SE007158928 och SE0005992831.

För uppdaterad information om aktiekapitalets utveckling, aktieägare,

fördelning och insynshandel besök corporate.starbreeze.com.

Handel på flera marknader

Starbreeze har två aktieslag (A- och B-aktier) som sedan 2017 är

noterade på listan för små bolag på Nasdaq Stockholm. Starbreeze

aktier handlas på flera marknadsplatser, varav den största

omsättningen sker på Nasdaq Stockholm. Under 2024 omsattes, i snitt,

aktier till ett värde om 2 miljoner kronor per handelsdag.

Ägande

Per den 31 december 2024 hade Starbreeze 32 828 (36 278) aktieägare.

Av de utestående aktierna ägdes 34,6 procent av utländska ägare och

65,4 procent av svenska ägare, varav 55,4 procent avsåg svenska

privatpersoner.

Årsstämma 2025

Årsstämman äger rum den 15 maj 2025 i Stockholm.

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Risk

Starbreeze verkar i en dynamisk och utmanande

bransch där vi ständigt behöver balansera

kreativitet, teknik och marknadens krav. För att

säkra vår långsiktiga framgång arbetar vi aktivt med

internkontroll och riskhantering, vilket beskrivs mer

detaljerat i vår bolagsstyrningsrapport. Här

presenterar vi de mest väsentliga riskerna för vår

verksamhet, utan särskild rangordning, tillsammans

med våra strategier för att hantera och minimera

deras påverkan.

Omvärld

Ma rkna d s konkurre ns

Påverkan

Hård konkurrens kan påverka marknadsandelar och intäkter

negativt.

Hantering

Analysera konkurrenter regelbundet och investera i

innovation och marknadsföring för att differentiera

Starbreeze produkter.

Förändrade regulatoriska krav

Påverkan

Nya regler kan innebära kostnader för anpassning och risk för

regelefterlevnadsproblem.

Hantering

Följ regulatoriska förändringar och ha juridiska och finansiella

resurser redo för att anpassa verksamheten vid behov.

Fö r ä n d r in g a r i d ig it a la d is t r ib ut io n s p la t t fo r m a rs villko r

Påverkan

Plattformar som Steam, Epic Games Store, Xbox Game Pass,

och PlayStation Store kan ändra sina

intäktsdelningsmodeller, prioritera egna produktioner, eller

införa restriktioner för tredjepartsutvecklare. Det kan

påverka Starbreeze negativt genom minskade intäkter eller

svårigheter att nå spelarna.

Hantering

Starbreeze kan diversifiera sina distributionskanaler, stärka

sin egen direktförsäljning via exempelvis webbshop eller

launcher, och bygga långsiktiga partnerskap med större

plattformar för att säkerställa stabila villkor.

Verksamhet

Risker relaterade till externa utvecklare

Påverkan

Om externa studios inte lever upp till avtal kan det leda till

försenade eller undermåliga leveranser, vilket påverkar

Starbreeze förtroende och ekonomi. Externa utvecklare kan

sakna relevant erfarenhet att leverera spel med hög kvalitet,

vilket kan påverka Starbreeze rykte som förläggare.

Hantering

Utvärdera partners noggrant, skapa tydliga kontrakt med

regelbundna milstolpegranskningar och upprätta

reservplaner för kritiska projekt. Tydliga processer för

kvalitetskontroll, etablerade projektledningsteam och

riskdelningsavtal.

Förseningar i projekt

Påverkan

Förseningar kan leda till ökade kostnader och försämrad

likviditet, särskilt vid interna projekt där Starbreeze bär

kostnaderna.

Hantering

Upprätta realistiska tidsplaner, skapa buffertar i

projektbudgetar och tillämpa agila arbetsmetoder för

flexibilitet vid förändringar.

Låga intäkter vid lansering av spel eller andra produkter

Påverkan

Undermåliga lanseringar kan leda till ekonomiska förluster

och krav på nedskrivning av aktiverade utvecklingskostnader.

Starbreeze är särskilt känsligt för lanseringar av spel i

PAYDAY-serien, som står för en betydande del av bolagets

intäkter.

Hantering

Utföra marknadsundersökningar, analysera målgrupper,

investera i marknadsföring och genomföra omfattande

kvalitetssäkring före lansering. Etablera PAYDAY på fler

plattformar under fler olika projekt kan reducera risken och

diversifiera intäktsströmmarna.

Immaterialrättsliga frågor

Påverkan

Intrång i Starbreeze immateriella rättigheter eller tvister kan

leda till ekonomiska och juridiska kostnader.

Hantering

Säkerställ robusta avtal, genomför regelbunden övervakning

av rättigheter och samarbeta med juridiska experter för att

skydda tillgångar.

Cyberhot och dataintrång

Påverkan

Dataintrång kan leda till förlorade kunddata, skadat

varumärke och kostnader för åtgärder.

Hantering

Implementera starka cybersäkerhetsåtgärder, utbilda

anställda och ha en incidentplan på plats.

Teknologiska förändringar och risker kopplade till nya

plattformar

Påverkan

Snabb teknologisk förändring kan göra befintliga produkter

och plattformar föråldrade.

Hantering

Följ teknologiska trender, investera i FoU och samarbeta med

teknologiska partners.

Medarbetare & Organisation

Beroende av nyckelpersoner

Påverkan

Förlust av nyckelpersoner kan påverka innovation,

effektivitet och strategisk utveckling negativt. Svårigheter

att attrahera nyckelkompetens inom utveckling och design

kan skapa flaskhalsar i utvecklingscykler.

Hantering

Implementera konkurrenskraftiga kompensationspaket,

skapa en stark företagskultur och bygga upp

talangutvecklingsprogram för intern kompetens.

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Finansiering & Investeringar

Finansieringsbehov och kapital

Påverkan

Ojämna intäkter kan påverka likviditeten och skapa behov av

ytterligare finansiering, vilket kan vara svårt att anskaffa på

gynnsamma villkor.

Hantering

Diversifiera intäktskällor, optimera kassaflödeshantering och

bygga upp en buffert för att hantera perioder med låg

likviditet.

Va lut a r is ke r

Påverkan

Valutafluktuationer kan påverka intäkter och kostnader

negativt, särskilt med intäkter i USD och kostnader i SEK/EUR.

Hantering

Löpande användning av valutasäkringsinstrument samt

diversifiera intäktsströmmar över flera valutor.

Ne d s kr ivn in g s b e h o v a v im m a t e rie lla t illg å n g a r

Påverkan

Förändringar i omvärlden kan kräva nedskrivningar som

påverkar balansräkningen negativt.

Hantering

Bolaget genomför regelbundna och noggranna värderingar

av immateriella tillgångar samt följer upp marknadstrender

för att minimera nedskrivningsbehov.

Miljö

Hållbarhetsrelaterade krav och förväntningar

Påverkan

Hållbarhetskrav kan innebära nya ocjh ökande kostnader och

förväntningar från investerare och kunder.

Hantering

Utveckla en hållbarhetsstrategi och rapportering som

adresserar investerares och kunders förväntningar.

Miljö r e la t e ra d e ris ke r vid ko n t o r s - o c h IT-d r if t

Påverkan

Miljöpåverkan från energianvändning eller avfall kan påverka

Starbreeze rykte och leda till krav på hållbarhetsåtgärder.

Hantering

Implementera hållbar drift, såsom energieffektiv teknik och

återvinningsprogram.

Hög energiförbrukning från servrar och spelplattformar

Påverkan

Spelindustrin kan vara en energikrävande sektor, särskilt för

bolag som kräver omfattande serverkapacitet för online-

funktioner. Hög energiförbrukning kan påverka både

kostnader och hållbarhetsmål negativt.

Hantering

Optimera serverkapacitet för energieffektivitet, samarbeta

med datacenter som använder förnybar energi. Starbreeze

samarbetar med båda nationella och internationella

organisationer för att framåt kunna rapportera, följa upp och

förbättra sin miljöpåverkan bland annat från

serveranvändning och plattformar.

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Bolagsstyrningsrapport

Allmänt om bolagsstyrning

Starbreeze är ett svenskt aktiebolag och är noterat på Nasdaq

Stockholm. Bolagsstyrningen i Starbreeze baseras på Nasdaqs

regelverk för emittenter, Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”),

aktiebolagslagen, god sed på aktiemarknaden, bolagets

bolagsordning, interna styrdokument samt andra tillämpliga lagar,

regler och rekommendationer.

De interna styrdokumenten omfattar främst styrelsens

arbetsordning, instruktion för verkställande direktören,

instruktion för ekonomisk rapportering och bemyndigande och

finanspolicy. Vidare har Starbreeze också ett antal

policydokument och manualer som innehåller regler och

rekommendationer, vilka innehåller principer och ger vägledning i

bolagets verksamhet samt för dess medarbetare.

Bolag som tillämpar Koden är inte skyldiga att vid varje tillfälle

följa varje regel i Koden. Om bolaget finner att en viss regel inte

passar med hänsyn till bolagets särskilda omständigheter kan

bolaget välja en alternativ lösning, under förutsättning att

bolaget då redovisar avvikelsen och den alternativa lösningen

(allt enligt principen ”följ eller förklara”). Starbreeze tillämpar

Koden sedan 2 oktober 2017 då bolaget noterades på Nasdaq

Stockholm.

Bolagsstämman

Aktieägarnas inflytande i bolaget utövas vid bolagsstämman, som

är bolagets högsta beslutande organ. Varje aktieägare som på

avstämningsdagen för bolagsstämman är införd i den

av Euroclear Sweden AB förda aktieboken och antecknad i ett

avstämningsregister eller på ett avstämningskonto har rätt att

delta, personligen eller genom befullmäktigat ombud. Stämman

kan besluta i alla frågor som rör bolaget och som inte enligt

aktiebolagslagen eller bolagsordningen uttryckligen faller under

ett annat bolagsorgans exklusiva kompetens. Stämman kan till

exempel besluta om ökning eller minskning av aktiekapitalet,

ändring av bolagsordningen samt att bolaget ska träda i

likvidation. Vad gäller nyemissioner av aktier, konvertibler eller

teckningsoptioner har stämman, utöver möjlighet att själv

besluta om detta, möjlighet att lämna bemyndigande till styrelsen

att fatta emissionsbeslutet. Varje aktieägare har, oberoende av

aktieinnehavets storlek, rätt att få ett angivet ärende behandlat

på bolagsstämman. Aktieägare som önskar utöva denna rätt

måste framställa en skriftlig begäran till bolagets styrelse. En

sådan begäran ska i normala fall vara styrelsen tillhanda i sådan

tid att ärendet kan tas upp i kallelsen till bolagsstämman.

Årsstämma hålls årligen inom sex månader efter räkenskapsårets

utgång. Stämmans ordförande ska nomineras av valberedningen

och väljas av stämman. Till årsstämmans uppgifter hör att välja

bolagets styrelse och revisorer, fastställa Koncernens och

bolagets balans- och resultaträkningar, besluta om dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust enligt den fastställda

balansräkningen samt att besluta om ansvarsfrihet för

styrelseledamöter och verkställande direktör. Stämman beslutar

även om de arvoden som ska utgå till styrelseledamöterna och

bolagets revisorer.

Extra bolagsstämma kan sammankallas av styrelsen när styrelsen

anser att det finns skäl att hålla en stämma före nästa

årsstämma. Styrelsen ska också sammankalla extra

bolagsstämma när en revisor eller aktieägare som innehar mer än

tio procent av aktierna i bolaget skriftligen begär att stämma ska

hållas för att behandla ett specifikt ärende.

Kallelse till bolagsstämma ska ske genom annonsering i Post och

Inrikes Tidningar samt på bolagets webbplats. Vid tidpunkten för

kallelse ska information om att kallelse skett annonseras i Dagens

Industri. Kallelse till ordinarie bolagsstämma och extra

bolagsstämma där ändring av bolagsordning ska behandlas

utfärdas tidigast sex (6) och senast fyra (4) veckor före

bolagsstämman. Kallelse till annan extra bolagsstämma utfärdas

tidigast sex (6) veckor före och senast tre (3) veckor innan

bolagsstämman. Stämmoprotokollet finns tillgängligt på bolagets

webb-plats senast två veckor efter stämman.

Under räkenskapsåret 2024 ägde årsstämman rum den 15 maj

2024. Nästa årsstämma planeras att äga rum den 15 maj 2025.

Årsstämman beslutade, i enlighet med styrelsens förslag,

att bemyndiga styrelsen att intill nästa årsstämma vid ett eller

flera tillfällen besluta om emission av aktier och/eller

teckningsoptioner, med eller utan avvikelse från aktieägares

företrädesrätt, till ett antal motsvarande maximalt tio (10)

procent av det totala antalet aktier i bolaget per dagen för

årsstämman, att betalas kontant, genom apport och/ eller genom

kvittning. Utgivande av nya aktier med stöd av bemyndigandet ska

genomföras på sedvanliga villkor under rådande

marknadsförhållanden.

Valberedningen

Vid årsstämman den 13 maj 2020 beslutades att anta ett

förfarande för tillsättande av valberedning inför kommande

årsstämmor.

Enligt detta förfarande ska valberedningen bestå av styrelsens

ordförande samt högst fyra ledamöter, vilka ska utses av de

röstmässigt största ägarna eller ägargrupperna. De fyra till

röstetalet största aktieägarna kommer att kontaktas på grundval

av bolagets, av Euroclear tillhandahållna, förteckning över

registrerade aktieägare per den sista bankdagen i augusti.

Den aktieägare som inte är registrerad i Euroclear, och som

önskar att vara representerad i valberedningen, ska anmäla detta

till styrelsens ordförande senast den 1 september samt kunna

styrka ägarförhållandet. Vid bedömningen av vilka som utgör de

fyra till röstetalet största ägarna ska en grupp aktieägare anses

utgöra en ägare om de (i) ägargrupperats i Euroclearsystemet

eller (ii) offentliggjort och till bolaget skriftligen meddelat att de

träffat skriftlig överenskommelse att genom samordnat utövande

av rösträtten inta en långsiktig gemensam hållning i fråga om

bolagets förvaltning. Styrelsens ordförande ska snarast efter

utgången av augusti månad sammankalla de fyra röstmässigt

största aktieägarna i bolaget till valberedningen. Om någon av de

fyra röstmässigt största aktieägarna avstår sin rätt att utse

ledamot till valberedningen ska nästa aktieägare i storleksordning

beredas tillfälle att utse ledamot, dock behöver inte fler än tio

aktieägare tillfrågas. Ordförande i valberedningen ska, om inte

ledamöterna enas om annat, vara den ledamot som

representerar den största aktieägaren. Namnen på ledamöterna

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

och namnen på de aktieägare som utsett dem samt hur

valberedningen kan kontaktas, ska offentliggöras så snart

valberedningen utsetts, vilket ska ske senast sex månader före

årsstämman.

Valberedningens mandatperiod sträcker sig fram till dess att ny

valberedning utsetts. Arvode ska ej utgå till valberedningens

ledamöter. Bolaget ska dock svara för skäliga kostnader förenade

med valberedningens fullgörande av uppdraget.

Valberedningens uppgift ska vara att inför årsstämma och, i

förekommande fall, extra bolagsstämma, framlägga förslag

avseende antal styrelseledamöter som ska väljas av stämman,

styrelsearvode, styrelsens sammansättning, styrelseordförande,

ordförande på årsstämma, val av revisorer och revisorsarvoden

samt hur valberedningen ska utses.

Valberedningens ledamöter ska offentliggöras på bolagets

hemsida senast sex månader före årsstämman.

Bolagets valberedning inför årsstämman 2025 och för tiden intill

dess att ny valberedning utsetts består av: Michael Hjort (Indian

Nation), Christoffer Saidac (Digital Bros), Emanuel Lipschütz (Spiky

Investments AB, Strongvault Capital AB), Göran Westman (ADB-

Pedagogik G Westman AB) och adjungerad till valberedningen är

Jürgen Goeldner (styrelsens ordförande).

Styrelsen

Styrelsens uppgifter

Styrelsen bär det yttersta ansvaret för bolagets organisation och

förvaltningen av bolagets verk-samhet, som ska ske i bolagets

och samtliga aktieägares intresse. Några av styrelsens huvud-

uppgifter är att hantera strategiska frågor avse-ende

verksamhet, finansiering, etableringar, till-växt, resultat och

finansiell ställning och fortlöpande utvärdera bolagets

ekonomiska situation. Styrelsen ska också se till att det finns

effektiva system för uppföljning och kontroll av bolagets

verksamhet och säkerställa att bolagets informationsgivning

präglas av öppenhet och är korrekt, relevant och tillförlitlig.

Styrelsens sammansättning

Enligt Starbreeze bolagsordning ska styrelsen bestå av lägst tre

och högst åtta ledamöter med högst två suppleanter.

Ledamöterna väljs normalt årligen på årsstämman för tiden intill

slutet av nästa årsstämma, men ytterligare styrelseledamöter

kan väljas under året vid en extra bolagsstämma.

Styrelsen består vid tiden för årsredovisningens offentliggörande

av fem ordinarie ledamöter: Jürgen Goeldner (ordförande),

Christine Rankin, Jon Gillard, Thomas Lindgren och Anna

Lagerborg.

Vid årsstämman 2024 omvaldes ledamöterna Anna Lagerborg,

Christine Rankin, Thomas Lindgren, Jon Guillard samt Jürgen

Goeldner.

Samtliga styrelseledamöter valdes för tiden intill slutet av nästa

årsstämma, vilken kommer att hållas den 15 maj 2025. Varje

styrelseledamot äger dock rätt att när som helst frånträda

uppdraget.

Valberedningen har gjort bedömningen att Jürgen Goeldner,

Christine Rankin, Jon Guillard, Thomas Lindgren och Anna

Lagerborg är oberoende i förhållande till såväl bolaget och

bolagsledningen som större aktieägare. Styrelsens

sammansättning uppfyller därmed Kodens krav på oberoende.

På sidan 37 finns en tabell avseende ledamöternas deltagande i

olika utskott, när ledamoten tillträdde sin position samt

styrelsens bedömning av de olika ledamöternas oberoende.

Styre lsens ordförande

Styrelsens ordförande har till uppgift att bland annat leda

styrelsens arbete samt att tillse att styrelsens arbete bedrivs

effektivt och att styrelsen fullgör sina åligganden. Ordföranden

ska genom kontakter med verkställande direktören fortlöpande

få den information som behövs för att kunna följa bolagets

ställning, ekonomiska planering och utveckling. Ordföranden ska

vidare samråda med verkställande direktören i strategiska frågor

samt kontrollera att styrelsens beslut verkställs på ett effektivt

sätt.

Styrelsens ordförande ansvarar för kontakter med aktieägarna i

ägarfrågor och för att förmedla synpunkter från ägarna till

styrelsen. Styrelsens ordförande väljs av bolagsstämman.

Styre lsens arbetsforme r

Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som ses över årligen

och fastställs på det konstituerande styrelsemötet som hålls i

anslutning till årsstämman. Arbetsordningen reglerar bland annat

styrelsens arbetsformer, arbetsuppgifter, beslutsordning inom

bolaget, styrelsens mötesordning, ordförandens arbetsuppgifter

samt arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande

direktören. Instruktion avseende ekonomisk rapportering och

instruktion till verkställande direktör fastställs också i samband

med det konstituerande styrelsemötet.

Under verksamhetsåret 2024 genomfördes 14 protokollförda

sammanträden. Respektive ledamot som har närvarat vid

styrelse och utskottsmöten framgår enligt tabellen på sidan 37.

Föredragande i strategiska frågor är verkställande direktören och

i ekonomiska och finansiella frågor koncernens ekonomiansvarig.

Under verksamhetsåret sammanträdde styrelsen med revisorn

vid ett flertal tillfällen.

Styrelsens utskott

Bolagets styrelse har inrättat två utskott, revisionsutskott och

ersättningsutskott. Styrelsen har antagit arbetsordningar för

båda utskotten.

Revisionsutskottet

Revisionsutskottets uppgift är att bereda styrelsens arbete med

att kvalitetssäkra bolagets finansiella rapportering. Vidare ska

revisionsutskottet fastställa riktlinjer för vilka andra tjänster än

revision som bolaget får upphandla av bolagets revisorer.

Utskottet har även till uppgift att ge sin utvärdering av

revisionsarbetet till valberedningen vid framtagandet av

valberedningens förslag till årsstämman till val av revisorer samt

storleken på revisionsarvodet. Under verksamhetsåret 2024 har

revisionsutskottet bland annat samrått med bolagets revisorer

kring förekommande redovisnings bedömningar. Vidare har

revisionsutskottet föreslagit åtgärder för att bolaget löpande ska

förbättra internkontroller.

Revisionsutskottet består sedan det konstituerande

styrelsemötet efter årsstämman 2024 av: Christine Rankin

(ordförande), Thomas Lindgren samt Jürgen Goeldner.

Ersättningsutskottet

Ersättningsutskottets uppgifter är huvudsakligen att bereda

frågor om ersättning och andra anställningsvillkor för VD och

andra ledande befattningshavare. Ersättningsutskottet ska

också följa och utvärdera pågående och under året avslutade

program för rörliga ersättningar för bolagsledningen samt följa

och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till

ledande befattningshavare som årsstämman fattat beslut om.

Ersättningsutskottet består sedan det konstituerande

styrelsemötet efter årsstämman 2024 av: Jürgen Goeldner

(ordförande) samt Anna Lagerborg.

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Ersättning till styrelsens ledamöter Ersättningen till, av

bolagsstämman valda, styrelseledamöter beslutas av

bolagsstämman. Vid årsstämman 2024 beslutades att arvode

skulle utgå med 725 000 SEK till styrelsens ordförande samt med

270 000 SEK vardera till övriga styrelseledamöter som inte är

anställda i bolaget.

Därutöver fastställde årsstämman om arvode till

revisionsutskottets medlemmar om 175 000 kronor till ordförande

och till ledamot 65 000 kronor, till ersättningsutskottet ett arvode

om 50 000 kronor till ordförande och 40 000 kronor till ledamot.

Arvode till revisor utgår enligt godkänd räkning.

Den ersättning som utgått till styrelsens ledamöter under 2024

framgår på sidan 37.

Utvärdering av styrelsens arbete

Styrelsearbetet utvärderas årligen med syfte att utveckla

styrelsens arbetsformer och effektivitet. Det är styrelsens

ordförande som ansvarar för utvärderingen och för att

presentera den för valberedningen. Avsikten med utvärderingen

är att få en uppfattning om styrelseledamöternas åsikter om hur

styrelsearbetet bedrivs och vilka åtgärder som kan vidtas för att

effektivisera styrelsearbetet samt om styrelsen är

kompetensmässigt väl balanserad. Utvärderingen är ett viktigt

underlag för valberedningen inför årsstämman.

Under året 2024 har utvärdering av styrelsens arbete utförts och

presenterats valberedningen. Valberedningen har diskuterat vilka

erfarenheter och kompetenser som behövs i styrelsen, bland

annat mot bakgrund av den nu avslutade

företagsrekonstruktionen och den kärnverksamhet som bolaget

definierat.

Verkställande direktören och andra ledande

befattningshavare

VD och övrig koncernlednings uppgifter

Den verkställande direktören utses av styrelsen och sköter

Koncernens löpande förvaltning enligt styrelsens riktlinjer och

anvisningar. VD ansvarar för att hålla styrelsen informerad om

bolagets utveckling och rapportera om väsentliga avvikelser från

fastställda affärsplaner och om händelser som har stor inverkan

på bolagets utveckling och verksamhet, samt att ta fram relevant

besluts-underlag till styrelsen exempelvis gällande etableringar,

investeringar och övriga strategiska frågeställningar.

Koncernledningen, som leds av bolagets VD, består av personer

med ansvar för väsentliga verksamhetsområden inom Starbreeze.

Ers ä t t n in g t ill VD o c h le d a n d e b e fa t t n in g s ha va re

Till ledande befattningshavare inklusive verkställande direktören

har en totalsumma avseende lön, rörliga ersättningar och andra

förmåner utgått med 14 486 TSEK (13 870) TSEK under 2024.

Aktierelaterad ersättning uppgår till 0 (0) TSEK. För ledande

befattningshavare erläggs avgiftsbestämda pensionspremier

vilka motsvarar kostnaden enligt ITP-plan.

Rikt lin je r f ö r e rs ä t t n in g t ill le d a n d e b e fa t t n in g s h a va re

Dessa riktlinjer omfattar ledande befattningshavare i Starbreeze,

vilka utgörs av de som från tid till annan ingår i Bolagets

ledningsgrupp. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som

avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar,

efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman. Riktlinjerna

omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman.

Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra

regler än svenska får vederbörliga anpassningar ske för att följa

tvingande sådana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers

övergripande ändamål ska tillgodoses.

Riktlinjerna ska främja bolagets affärsstrategi, långsiktiga

intressen och hållbarhet.

Bolagets affärsstrate gi är i korthe t följande:

Starbreeze är en oberoende utvecklare, skapare, förläggare och

distributör av PC och konsolspel med ett globalt marknadsfokus,

med studios i Stockholm, Barcelona, Paris och London. Med

det framgångsrika varumärket PAYDAY i centrum, utvecklar

Starbreeze spel baserat på egna och andras varumärken, både

internt och i samarbete med externa spelutvecklare.

Starbreeze huvudsakliga verksamhet består av egen utveckling av

tv och datorspel som helt eller delvis finansieras med egna

medel. Majoriteten av bolagets anställda har som huvudsaklig

sysselsättning att utveckla bolagets produkter. Spelen

distribueras sedan i huvudsak via digitala plattformar såsom

Steam, eller i partnerskap med andra företag för fysisk

distribution. Bolagets slutkund är de konsumenter som köper

spelet via de olika spelplattformarna eller återförsäljare.

För ytterligare information om bolagets affärsstrategi, se

www.starbreeze.com / corporate.starbreeze.com.

Bolaget ska erbjuda marknadsmässiga villkor som gör att Bolaget

kan rekrytera och behålla kompetent personal.

Rörlig ersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att

främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive

dess hållbarhet.

Formerna av ersättning m.m.

Ersättningen till bolagsledningen kan bestå av fast lön, rörlig

ersättning, pension och andra sedvanliga förmåner. Därutöver

ska styrelsen årligen utvärdera huruvida aktierelaterade eller

aktiekursrelaterade incitamentsprogram bör föreslås

årsstämman. Sådana aktierelaterade eller aktiekursrelaterade

incitamentsprogram beslutas av bolagsstämman och omfattas

därför inte av dessa riktlinjer.

Den fasta lönen omprövas som huvudregel en gång per år och ska

beakta individens kvalitativa prestation. Ersättningen till den

verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare

ska vara marknadsmässig.

Styrelsen ska vidare äga fatta beslut om rörlig ersättning i form

av kontant bonus till Bolagets ledande befattningshavare. Den

rörliga ersättningen ska vara kopplad till förutbestämda och

mätbara kriterier. Den rörliga ersättningen på årsbasis får uppgå

till högst 75 procent av den fasta årslönen för den verkställande

direktören och 50 procent av den fasta årslönen för övriga

ledande befattningshavare.

För verkställande direktör och ledande befattningshavare erläggs

avgiftsbestämda pensionspremier vilka motsvarar kostnaden

enligt sedvanlig ITPplan. Andra sedvanliga förmåner får

sammanlagt uppgå till högst 10 procent av den fasta årslönen.

Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra

regler än svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och andra

förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande

sådana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers

övergripande ändamål ska tillgodoses.

Upphörande av anställning

Vid uppsägning från verkställande direktörens sida råder en

uppsägningstid om sex månader och vid uppsägning från

Bolagets sida gäller en uppsägningstid om sex månader med

tillägget att ett avgångsvederlag om 6 månader skall utgå. Övriga

ledande befattningshavare ska ha en uppsägningstid på tre till

nio månader.

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om

konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera

för eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den

utsträckning som den tidigare befattningshavaren saknar rätt till

avgångsvederlag. Ersättningen ska uppgå till högst 60 procent av

den fasta kontantlönen vid tidpunkten för uppsägningen, om inte

annat följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser, och utgå

under den tid som åtagandet om konkurrensbegränsning gäller,

vilket ska vara högst 18 månader efter anställningens

upphörande.

Lö n o c h a n s t ä llnin g s villko r fö r a n s t ä lld a

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa

ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets

anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas

totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens

ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av

ersättningsutskottets och styrelsens besluts-underlag vid

utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar

som följer av dessa.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra

rikt linje rn a

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets

uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till

riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen

ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och

lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman.

Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av

bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och

utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen,

tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och

ersättningsnivåer i bolaget. Vid styrelsens behandling av och

beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande

direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de

berörs av frågorna.

Frå n g å e nd e a v rikt lin je rn a

Styrelsen har rätt att frångå ovanstående riktlinjer helt eller

delvis om styrelsen bedömer att det i ett enskilt fall finns

särskilda skäl som motiverar det och ett avsteg är nödvändigt för

att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess

hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft.

Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att

bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar

beslut om avsteg från riktlinjerna.

Revision och kontroll

Exte rn revisor

Bolagets revisor utses av bolagsstämman. Revisorn ska granska

bolagets årsredovisning och bokföring samt styrelsens och den

verkställande direktörens förvaltning.

Utöver revisionsberättelsen avger revisorn även normalt sett en

översiktlig granskningsberättelse vid tredje kvar talets

delårsrapport.

Vid årsstämman den 15 maj 2024 omvaldes revisionsfirman

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, (Torsgatan 21, 113 21

Stockholm) till bolagets revisorer för tiden intill slutet av den

årsstämma som hålls under 2025. Öhrlings

PricewaterhouseCoopers AB har varit bolagets revisor för år

2015-2024 och fram till årsstämman 2025. Huvudansvarig revisor

är auktoriserade revisorn Aleksander Lyckow.

Aleksander Lyckow är medlem i FAR. Revisionsberättelsen

undertecknas av Aleksander Lyckow.

Ers ä t t n in g t ill re vis o rn

Beslut om ersättning till revisorn fattas av bolagsstämman, efter

förslag från valberedningen. Vid årsstämman den 15 maj 2024

beslutades att arvode till revisorn skulle utgå enligt godkänd

räkning.

Intern kontroll

Styrelsens ansvar för den interna kontrollen regleras i

aktiebolagslagen och årsredovisningslagen som innehåller krav

på att informationen om de viktigaste inslagen i Starbreeze

system för intern kontroll och riskhantering i samband med den

finansiella rapporteringen varje år ska ingå i

bolagsstyrningsrapporten. Styrelsens ansvar för den interna

kontrollen regleras även i Koden.

Styrelsen ska bland annat se till att Starbreeze har god intern

kontroll och formaliserade rutiner som säkerställer att fastlagda

principer för finansiell rapportering och intern kontroll efterlevs

samt att det finns ändamålsenliga system för uppföljning och

kontroll av bolagets verksamhet och de risker som bolaget och

dess verksamhet är förknippad med. Den interna kontrollens

övergripande syfte är att i rimlig grad säkerställa att bolagets

operativa strategier och mål följs upp och att ägarnas investering

skyddas. Den interna kontrollen ska vidare säkerställa att den

externa finansiella rapporteringen med rimlig säkerhet är

tillförlitlig och upprättad i överensstämmelse med god

redovisningssed, uppfyller krav på informationsgivning i enlighet

med interna policies samt att tillämpliga lagar och förordningar

följs samt att krav på noterade bolag efterlevs.

Mot bakgrund av ovan beskrivna styr- och internkontrollsystem

har styrelsen bedömt att det i nuläget inte finns något behov att

inrätta en särskild internrevisionsfunktion.

Ko n t ro llm iljö

Den interna kontrollen inom Starbreeze baseras på en

kontrollmiljö som omfattar organisation, beslutsvägar,

befogenheter och ansvar. Styrelsen har en skriftlig arbetsordning

som klargör styrelsens ansvar och som reglerar styrelsens

arbetsfördelning. I arbetsordningen framgår även vilka frågor som

ska föreläggas styrelsen för beslut. Rollfördelning mellan styrelse

och verkställande direktören finns kommunicerad i styrelsens

arbetsordning samt i dess VDinstruktion. Verkställande

direktören leder därutöver verksamheten utifrån

aktiebolagslagen, andra lagar och förordningar, regelverk för

aktiemarknadsbolag, svensk kod för bolagsstyrning med mera.

Styrelsen följer upp att fastlagda principer för den finansiella

rapporteringen och interna kontrollen efterlevs samt

upprätthåller ändamålsenliga relationer med bolagets revisorer.

Bolagsledningen ansvarar för det system av interna kontroller

som krävs för att hantera väsentliga risker i den löpande

verksamheten. Vidare bereder revisions-utskottet frågor för

beslut i styrelsen i syfte att upprätthålla en god kontroll.

Ris kb e d ö mn in g o c h ko n t ro lla kt ivit e t e r

En tydlig organisation och beslutsordning syftar till att skapa en

god medvetenhet om risker hos medarbetarna och ett väl avvägt

risktagande. Inbyggda kontrollpunkter syftar även till att risken

för felaktigheter i redovisningen minimeras. Likaså finns

dokumenterade rutiner avseende hanteringen av bolagets

ekonomi och konsolideringssystem. Uppföljning sker löpande för

att vidmakthålla god intern kontroll och därmed förebygga och

upptäcka risker.

Riskhantering

De väsentliga risker som påverkar den interna kontrollen

avseende den finansiella rapporteringen och operationella

kontroller identifieras och hanteras såväl på koncern,

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

affärsområde, som dotterbolagsnivå. I styrelsen ansvarar

revisionsutskottet för att väsentliga finansiella risker respektive

risker för fel i den finansiella rapporteringen identifieras och

bereds för beslut om eventuella åtgärder i styrelsen för att

säkerställa en korrekt finansiell rapportering. Särskilt prioriterat

är att identifiera processer där risken för väsentliga fel relativt

sett är högre på grund av komplexiteten i processen eller i

sammanhang där stora värden är involverade.

Styrelsen ger ledningen i uppdrag att analysera verksamheten

och identifiera och kvantifiera de risker som koncernen

exponeras för. Efter att riskerna identifierats har de rangordnats

efter sannolikhet och konsekvens. Utifrån denna analys har

bolaget tagit fram ett stort antal kontroller inom områdena

Finans, Management, IT, HR och Spelutveckling,

Förlagsverksamhet och PR samt IR. En planlagd

självbedömningsrutin utförs enligt en fastlagd plan och

avrapportering av utfallet sker till revisionsutskottet och

styrelsen, som säker-ställer att kontrollerna utförts. Resultat,

analys och åtgärder av detta arbete rapporteras direkt till

revisionsutskottet och styrelsen.

Up p fö ljnin g

Styrelsen utvärderar kontinuerligt den information som

bolagsledningen och revisionsutskottet presenterar. Styrelsens

arbete innefattar också att säkerställa att åtgärder vidtas

rörande eventuella brister och förslag till åtgärder som

framkommit vid extern revision och den interna uppföljningen av

internkontroll som bolaget har implementerat. Efter att styrelsen

erhållit analys av internkontrollen bereder revisionsutskottet

förslag till beslut i styrelsen rörande åtgärder av de brister och

svagheter som har identifierats.

Vid slutet av året erhåller revisionsutskottet en slutlig rapport

över internkontrollens utfall och status. Baserat på denna

bereder revisionsutskottet förslag till styrelsen avseende

förbättringsåtgärder. Detta är en ständigt pågående process

enligt årshjulet för revision och kontroll.

Styrelsen erhåller även löpande rapporter om koncernens

finansiella ställning och utveckling. Efter varje kvartalsslut

behandlas koncernens ekonomiska situation och ledningen

analyserar månatligen resultatutvecklingen på detaljnivå, vilket

sedan månatligen avrapporteras i sammanfattad form till

styrelsen. Revisionsutskottet följer vid sina samman träden upp

den ekonomiska redovisningen och revisionsutskottet och

styrelsen får vid ett tillfälle per räkenskapsår en särskild

föredragning från revisorerna avseende deras iakttagelser.

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Styrelsens sammansättning

Na m n Re vis io n s - och ersättningsutskott Innehaft befattning sedan Oberoende bolaget/ägare Närvaro styrelsemöten Nä rva ro re vis ions ut s kott Närvaro ersättningsutskott

Jürgen Goeldner Revisions- och ersättningsutskott 2023 Ja/Ja 13/14 4/6 1/3

Anna Lagerborg Ersättningsutskott 2020 Ja/Ja 14/14 - 3/3

Thomas Lindgren Revisionsutskott 2021 Ja/Ja 13/14 5/6 -

Christin Rankin Revisionsutskott (ordförande) 2023 Ja/Ja 14/14 6/6 -

Jon Gillard - 2023 Ja/Ja 14/14 - -

Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare*

2024 ( TS EK) Grundlön/styrelsearvode Rö rlig e rs ä t t n in g Övriga förmåne r Pensionskostnad Summa

Jürgen Goeldner, styrelseordförande 694 - - - 694

Anna Lagerborg 310 - - - 310

Thomas Lindgren 331 - - - 331

Christin Rankin 441 - - - 441

Jon Gillard 334 - - - 334

Mats Juhl, tf VD 1 772 - 75 290 2 137

Övriga ledande befattningshavare, i genomsnitt 4 personer,

vid årets utgång 4 personer

6 519 - 77 1 061 7 657

Summa 10 401 - 15 2 1 351 11 9 0 4

*för detaljerad information om Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare, se Not 13.

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Styrelse och revisor

Jürgen Goeldner

Styrelseordförande sedan 2024,

styrelseledamot sedan 2023

Född: 1953

Ut b ild n in g : Studier i utbildning och

psykologi vid tyska universitetet i

Darmstadt

Huvudsaklig sysselsättning: Jürgen

är tysk medborgare och har

tillbringat 40 år i spelbranschen och

har haft flera ledande befattningar.

Hans senaste var som VD för Focus

Home Interactive. Juergen är idag

affärskonsult och investerare.

Andra uppdrag: Inga övriga uppdrag.

Innehav i bolaget: För uppdaterat

ägande, se denna länk.

Jürgen är oberoende i förhållande

till Bolaget, dess ledning och större

aktieägare.

Anna Lagerborg

Styrelseledamot sedan 2020

Född: 1966

Ut b ild n in g : Fil.kand. i

systemvetenskap.

Huvudsaklig sysselsättning: Anna

arbetar idag med executive search

och affärsutveckling på Safemind,

ett rekyteringsföretag specialiserat

inom tech och digitalisering. Anna

har en lång bakgrund av att leda

tech-organisationer bland annat

från NetEnt där hon varit

utvecklingschef och ingått i

koncernledningen och från Hemnet

där hon varit CTO, tillförordnad vd

och vice vd.

Andra uppdrag: Inga övriga uppdrag.

Innehav i bolaget: För uppdaterat

ägande, se denna länk.

Anna är oberoende i förhållande till

Bolaget, dess ledning och större

aktieägare.

Thomas Lindgren

Styrelseledamot sedan 2021

Född: 1971

Ut b ild n in g : Dubbel Master of Science

i Finance och Managerial

Accounting, Stockholm School of

Economics.

Huvudsaklig sysselsättning:

Investerare, mentor och flertalet

styrelseuppdrag. Tidigare exekutiva

befattningar på Fatshark, Goodbye

Kansas Game Invest och ISD.

Tidigare CEO på Glorious Games

(Stardoll) och Gamefederation.

Grundare av Wanderword, Northify,

TNTX och BIFAB.

Andra uppdrag: Styrelseordförande

Wanderword, Northify och BIFAB.

Ledamot i Rahms Städ och Goodbye

Kansas.

Innehav i bolaget: För uppdaterat

ägande, se denna länk.

Thomas är oberoende i förhållande

till Bolaget, dess ledning och större

aktieägare.

Ch ris t ine Ra n kin

Styrelseledamot sedan 2023

Född: 1964

Ut b ild n in g : Civilekonomexamen från

Stockholm Universitet

Huvudsaklig sysselsättning:

Christine har tidigare varit

auktoriserad revisor och delägare

på PwC och har sedan 2014 haft

ledande positioner på flera bolags

ekonomiavdelningar, senast som

Senior VP Corporate Control på

Veoneer Inc.

Andra uppdrag: Styrelseledamot i

Coinshares International Ltd, Orexo

AB, 4C Group AB (publ) samt

Bonesupport AB (publ)

Innehav i bolaget: För uppdaterat

ägande, se denna länk.

Christine är oberoende i förhållande

till Bolaget, dess ledning och större

aktieägare.

J o n Gilla rd

Styrelseledamot sedan 2023

Född: 1966

Ut b ild n in g : Studier i fysik, kemi och

matematik på Oxford Brookes

University

Huvudsaklig sysselsättning: Jon är

brittisk medborgare och har varit 36

år i spelbranschen där han har haft

flera ledande befattningar inom

Games Workshop Group Plc. Jon är

nu affärskonsult, investerare och

mentor.

Andra uppdrag: Inga övriga uppdrag.

Innehav i bolaget: För uppdaterat

ägande, se denna länk.

Jon är oberoende i förhållande till

Bolaget, dess ledning och större

aktieägare.

Re vis o r

Det auktoriserade revisionsbolaget

Öhrlings PricewaterhouseCoopers

AB är valda till revisorer.

Ale ks ande r Lyc ko w

Huvudansvarig revisor i Starbreeze

AB (publ) sedan 2022.

Född 1980

Auktoriserad revisor.

Ledningsgrupp

Adolf Kristjansson

VD sedan 2025

Född: 1973

Ut b ild n in g : Magisterexamen i

företagsekonomi, inriktning Finanserieng

Baklgrund: Över 20 års erfarenhet av

spelbranschen och roller som arbetar med

några av världens mest kända spel-IP:er,

inklusive FIFA, Battlefield, Apex och Star

Wars. Innehaft roller på Electronic Arts som

International Commercial Senior Director,

Global Head of Digital och Global Strategic

Franchise Senior Director.

Innehav i bolaget: För uppdaterat ägande,

se denna länk.

Mats Juhl

CFO sedan 2020.

Född: 1973

Ut b ild n in g : Magisterexamen i Finansiering

Lunds Universitet

Bakgrund: CFO Mips AB (publ.), CFO

Tengbomgruppen AB, CFO Sweden Arena

Management KB (Friends Arena), Finance

Director Ticnet AB, Ekonomichef Enea AB

(publ.)

Innehav i bolaget: För uppdaterat ägande,

se denna länk.

Egil Strunke

Chief Operating Officer sedan 2024.

Född: 1965

Ut b ild n in g : Studier i Ekonomi, Juridik, Språk

vid Stockholms Universitet.

Bakgrund: Tidigare grundare och VD på

Strunke Games, Chief Operating Officer på

Embracer Group AB (publ.), nordisk

försäljningsdirektör på 20th Century Fox,

ett flertal ledande roller på Nordic Games,

affärsområdeschef för spel på Pan Vision

samt landschef på Electronic Arts Sweden.

Innehav i bolaget: För uppdaterat ägande,

se denna länk.

Fre d rik Ma lm q vis t

Chief Product Officer sedan 2021

Född: 1979

Ut bild n ing : Bachelor of Science – Computer

Science, Karlstad University

Bakgrund: Fredrik har lång och gedigen

erfarenhet från spelbranschen, de senaste

10 åren som Development Director på DICE

där han arbetade med deras Battlefield

franchise, både live och box produkter. Han

har utöver det 8 års erfarenhet från

software utveckling.

Innehav i bolaget: För uppdaterat ägande,

se denna länk.

André Persson

Chief Marketing Officer sedan 2024

Född: 1980

Ut b ild n in g : -

Bakgrund: Med över 25 års erfarenhet inom

spelindustrin har André arbetat med över

200 produkter i ledande roller, från

produktchef, marknadsförings- och

förläggarchef till kommunikationschef på

ledande studior och förlag som Sharkmob

AB, CI Games och BANDAI NAMCO

Entertainment Europe S.A.S. Han kommer

närmast från egna verksamheten Project

369 Group Ltd.

Innehav i bolaget: För uppdaterat ägande,

se denna länk.

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024 [Titel] [Period]

Inledning

Förvaltnings

berättelse

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktören för Starbreeze AB (publ),

556551-8932, avger härmed årsredovisning och

koncernredovisning för räkenskapsåret 20240101–20241231,

Starbreeze 27:e räkenskapsår. I årsredovisningen angivna

uppgifter avser, om ej annat anges, koncernen. Samtliga belopp,

om inte annat anges, tas upp i TSEK. Uppgifter inom parentes

avser föregående år.

Allmänt om verksamheten

Starbreeze är en oberoende utvecklare, skapare, förläggare och

distributör av PC och konsolspel för den globala marknaden.

Starbreeze grundades 1998 och har sedan dess utvecklats till en

väletablerad spelutvecklare och förläggare av dator och tvspel

med verksamhet i flera länder i världen och sin huvudsakliga

verksamhet i Stockholm. Under 2024 bestod verksamheten

huvudsakligen av egen spelutveckling och förlagsverksamhet

med fokus på de egna IP:na PAYDAY och Baxter samt tredjeparts

förläggning.

Övrig verksamhet består till del av det som definierats som icke

kärnverksamhet, och inga resurser har under året belastat denna

verksamhet.

Starbreezekoncernen omfattas av moderbolaget Starbreeze AB

(publ), dotterbolagen Starbreeze Production AB, Starbreeze

Studio AB, Starbreeze Publishing AB, New Starbreeze Publishing PD

IP AB, Starbreeze VR AB, Starbreeze Barcelona SL, Starbreeze

Paris SAS, New Starbreeze Studios AB, New Starbreeze Publishing

AB, Enterspace AB, Starbreeze IP AB och Starbreeze Studios UK

Ltd. Under året har Starbreeze USA Inc, Starbreeze LA Inc,

Starbreeze IP LUX, Starbreeze IP LUX II Sarl likviderats. Koncernen

har under året sålt sin del, 33 procent av joint venturebolaget

StarVR Corporation till Acer.

Väsentliga händelser under året

Den 12 mars beslutade Starbreeze styrelse att utse Jürgen

Goeldner till tillförordnad VD. Han ersatte Tobias Sjögren.

Den 15 maj beslutade Starbreeze styrelse att utse Mats Juhl, CFO,

till tillförordnad verkställande direktör.

Den 5 december tillkännagavs ett strategiskt partnerskap med

koreanska KRAFTON, Inc, för att genom ett work-for-hire-avtal ta

PAYDAY till KRAFTONs spel PUBG: Battlegrounds.

Händelser efter räkenskapsårets utgång

Den 30 januari tillkännagavs att PAYDAY 3 är månadsspel på

PlayStation® Plus i februari och att spelet också får sin första

betalda karaktär när fanfavoriten Jacket återvände till spelet.

Den 6 februari tillkännagavs att Starbreeze kommer agera

förläggare åt svenska spelföretaget The Gangs kommande spel,

Out of Sight.

Den 31 mars utsågs Adolf Kristjansson som ny VD för Starbreeze.

Adolf tillträdde sin tjänst den 1 april 2025. Han ersatte den

nuvarande tillförordnade VD:n Mats Juhl, som fortsätter i sin roll

som Chief Financial Officer för Starbreeze.

För detaljerad information om väsentliga händelser under året

och efter räkenskapsårets utgång hänvisas till

corporate.starbreeze.com

Nettoomsättning och resultat

Räkenskapsåret omfattar 12 månader (januari–december 2024).

Nettoomsättningen för helåret 2024 uppgick till 185,9 MSEK

(633,5). I jämförelseperioden ingår intäkter hänförliga lanseringen

av PAYDAY 3. Spelförsäljning uppgick till 125,7 MSEK (616,7),

Tredjepartsförläggning till 47,7 MSEK (14,9) och Licensaffärer till

1,7 MSEK (1,7). Övriga intäkter uppgick till 10,7 MSEK (0,1) och avser

försäljning av Cinemaware-katalogen samt work-for-hire.

Starbreeze redovisade omsättning hänförligt till PAYDAY 3

uppgick till 82,9 MSEK (477,0). All intäkt är hänförlig plattformarna

Steam, Xbox Game Pass, Xbox X|S, Playstation 5 samt Epic Games

Store. Försäljningen består av basspelet i olika utgåvor och

licensversioner samt försäljning av DLC.

PAYDAY 2s försäljning uppgick till 41,8 MSEK (139,1) och är hänförlig

försäljning via Steam, Epic Games Store och konsolplattformar.

Direkta kostnader uppgick till 448,8 MSEK (309,3) och består av

kostnader kopplade till spelproduktion och spelutveckling. I

direkta kostnader ingår av- och nedskrivningar av immateriella

tillgångar om 396,3 MSEK (231,6), serverkostnader om 15,9 MSEK

(41,5) samt intäktsdelning kopplat till tredjepartsförläggning om

25,5 MSEK (10,8).

Aktiverade utvecklingsutgifter har minskat de direkta

kostnaderna med 185,2 MSEK (143,7) och avser spelen PAYDAY 3,

Baxter samt utveckling av nya IP:n.

Försäljnings- och marknadsföringskostnader uppgick till 30,2

MSEK (46,8) och avser marknadsaktiviteter och

personalkostnader. Under 2024 är kostnaderna för

marknadsföring lägre än i jämförelseperioden.

Administrationskostnader uppgick under perioden till 29,0 MSEK

(79,4). Justerat för jämförelsestörande poster om 22,3 MSEK

uppgick kostnaderna till 51,3 MSEK. Utöver de jämförelsestörande

posterna är kostnaderna relaterade till kostnader för kontor, lön

till personal som inte jobbar inom spelproduktion eller

marknadsföring samt övriga externa kostnader.

De jämförelsestörande posterna om 22,3 MSEK, är hänförliga

återläggning av tidigare kostnadsförda personalkostnader

avseende bolagets långsiktiga incitamentsprogram kopplat till

lanseringen av PAYDAY 3 samt omstruktureringskostnader

hänförliga till personalförändringar.

I administrationskostnaderna ingår avskrivningar om 21,0 MSEK

(15,6). Aktiverade utvecklingsutgifter minskade

administrationskostnaderna med 38,5 MSEK (36,8) och avser

spelen PAYDAY 3, Baxter samt övriga IP:n.

Övriga intäkter uppgick till 8,8 MSEK (13,7). Posten består av

valutakurseffekter avseende omvärdering av tillgångar och

skulder i utländsk valuta 9,8 MSEK (-21,4).

Övriga kostnader uppgick till 6,4 MSEK (-21,4) och avser reaförlust

kopplat till likvidation av dotterbolag i Luxemburg och USA.

Föregående år bestod posten av valutakurseffekter.

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Rörelseresultatet före avskrivningar och nedskrivningar, EBITDA,

uppgick till 97,6 MSEK (439,3). I jämförelseperioden påverkades

resultatet kraftigt av lanseringen av PAYDAY 3.

Finansnettot uppgick till 2,0 MSEK (17,4). Under perioden har

bolaget erhållit intäktsränta om 5,7 MSEK (3,1) kopplat till

behållning på bank. Under perioden har bolaget avvecklat sin

andel av joint venture StarVR vilket fick en negativ effekt om -0,4

MSEK samt nedskrivning av finansiella anläggningstillgångar om

-2,3 MSEK. Under perioden har bolaget skrivit ner sin leasingskuld

samt anläggningstillgång kopplat till kontoret i Stockholm, på

grund av uppsagt avtal. Detta i enlighet med IFRS 16.

Resultateffekten uppgår till 1,8 MSEK (0).

Under perioden belastades finansnettot av räntekostnad på

leasingskuld med -4,0 MSEK (-0,4).

Resultat före skatt uppgick till -317,7 MSEK (207,7).

Resultat uppgick till -317,8 MSEK (207,6).

Resultat per aktie, före och efter utspädning, uppgick till

-0,22 SEK (0,19).

Anläggningstillgångar

Licenstillgångar uppgår till 21,8 MSEK (11,1) och består av rättighet

att nyttja IP-rättigheter.

Immateriella anläggningstillgångar, som främst består av IP-

rättigheter, uppgick till 65,0 MSEK (141,9).

Balanserade utgifter för egen spel- och teknikutveckling uppgick

till 275,0 MSEK (312,0).

Investeringar i förlagsprojekt uppgick till 10,4 MSEK (6,8).

Av- och nedskrivningar avseende immateriella tillgångar uppgick

till 396,6 MSEK (233,6) under perioden. Ökningen är relaterad till

av- och nedskrivning av PAYDAY 3.

Omsättningstillgångar

Kundfordringar och övriga fordringar uppgick till 43,1 MSEK (164,2)

varav kundfordran avseende PAYDAY 3 uppgick till 19,3 MSEK.

Starbreeze erhåller likvid först efter det att Plaion erhållit likvid

och Starbreeze ställt ut en faktura på den andel som Starbreeze

har rätt till enligt avtal.

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter uppgick vid

periodens utgång till 74,1 MSEK (62,0) varav 13,3 MSEK (17,1) avser

fordran för försäljning av PAYDAY 2 samt PAYDAY 3.

Likvida medel uppgick till 191,9 MSEK (347,8).

Eget kapital

På balansdagen uppgick koncernens egna kapital till 586,9 MSEK

(894,7).

Långfristiga skulder.

Långfristiga skulder uppgick till 2,5 MSEK (2,0). Långfristig del av

leasingskuld uppgick till 0 MSEK (0,2). Under perioden har bolaget

skrivit ner sin leasingskuld och anläggningstillgång kopplat till

kontoret i Stockholm på grund av uppsägning av kontrakt. Nytt

kontor erhålls under 2025 och finns ej upptaget i böckerna i

enlighet med IFRS16.

Uppskjuten skatteskuld uppgick till 2,0 MSEK (1,3).

Kortfristiga skulder

Kortfristiga skulder uppgick totalt till 122,2 MSEK (214,8).

Leverantörsskulder och övriga skulder uppgick vid periodens

utgång till 68,8 MSEK (100,2). Kortfristig skuld för leasingkontrakt

uppgick till 17,7 MSEK (6,5) och avser leasingkostnader för

kvarvarande period för nuvarande kontor i Stockholm. Upplupna

kostnader och förutbetalda intäkter uppgick vid periodens slut

till 35,7 MSEK (108,1).

Kassaflöde

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av

rörelsekapital uppgick till 40,5 MSEK (190,0) där rörelseresultatet

uppgick till -319,7 MSEK (190,3) och justering för poster som ej

ingår i kassaflödet uppgick till 354,4 MSEK (-2,5). Justering för

poster som ej ingår i kassaflödet består av av- och

nedskrivningar på tillgångar om 417,4 MSEK (249,0) och

valutakurseffekter om -9,7 MSEK (5,9). I posten ingår även den

reglering som gjorts avseende tidigare erhållen finansiering för

spelutveckling från Plaion om -59,6 MSEK (-259,6). Regleringen av

skulden genomfördes i samband med lansering av DLC då tidigare

erhållen spelfinansiering avseende utveckling intäktsförs utan

kassaflödespåverkan. Spelfinansiering erhålls löpande under

utvecklingen av PAYDAY 3 vilket innebär att kassaflödeseffekten

redan infallit.

Kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändringar i

rörelsekapital uppgick till 64,9 MSEK (114,6). Rörelsekapitalet

påverkas positivt av reglerad fordran kopplad till PAYDAY 3.

Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till -245,5

MSEK (-202,4) varav investeringar i egen spelutveckling uppgick

till -227,6 MSEK (-173,9). Investering i förlagsprojekt har gjorts till

ett belopp om -8,8 MSEK (-13,9) samt övriga immateriella tillgång

om -10,7 MSEK (-11,1).

Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till 24,5 MSEK

(327,4) vilket är ett resultat av erhållen spelfinansiering kopplat

till DLC-utveckling av PAYDAY 3 om 47,9 MSEK (77,9). Utestående

kundfordringar kopplat till PAYDAY 3 uppgår till 19,3 MSEK.

Leasingutgifter uppgår till -23,4 MSEK (-15,3).

Periodens totala kassaflöde var -156,1 MSEK (239,6). Likvida medel

vid årets slut uppgick till 191,9 MSEK (347,8).

Investeringar

Under perioden uppgick koncernens investeringar i materiella

anläggningstillgångar till -5,9 MSEK (-3,5). Investeringar i egen

spel- och teknikutveckling uppgick till -227,6 MSEK (-173,9).

Nedskrivningar

Starbreeze gör löpande nedskrivningsprövningar av tillgångar

utan bestämd livslängd för att säkerställa att redovisat värde av

en tillgång inte överstiger verkligt värde. Under räkenskapsåret

har dessa nedskrivningsprövningar medfört nedskrivningar

relaterat till aktiverade utvecklingskostnader avseende PAYDAY 3

om 118,6 MSEK samt övriga projekt om 8,5 SEK.

Forskning och utveckling

Koncernen bedriver forskning och utveckling inom

spelutveckling. Den största delen av bolagets utvecklingsutgifter

läggs på att ta fram och uppdatera spel och förenlig utveckling

och består huvudsakligen av personalkostnader. Största delen av

arbetet är specifikt för olika spel. Viss del av utvecklingen avser

funktioner och mekanik gemensamma för flera spel. Kostnaderna

för detta tas löpande under själva utvecklingsfasen, det vill säga

till dess att det är tekniskt möjligt att färdigställa produkten och

att den är kommersiellt gångbar. När projektet nått denna nivå

och därmed gått över i en utvecklingsfas, aktiveras utgifterna

och redovisas då som en immateriell tillgång. När tillgången är

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

färdigställd, skrivs den av i takt med tillgångens ekonomiska

livslängd.

Miljöpåverkan

Ingen av koncernens bolag bedriver någon tillståndspliktig

verksamhet enligt miljöbalken. Starbreeze har dock en uttalad

ambition att minimera den negativa påverkan på miljön som

verksamheten har och har fastslagit ett antal riktlinjer kring

detta.

Hållbarhet

Starbreeze hållbarhetsrapport återfinns på sidorna 20-27 i denna

årsredovisning. En god och säker arbetsmiljö är en viktig

hållbarhetsfråga för Starbreeze. Målet med Starbreezes

arbetsmiljöarbete är att skapa en fysiskt, psykiskt och socialt

sund och utvecklande arbetsplats för alla medarbetare.

I bolagets uppförandekod anges de grundläggande principerna

för hur Starbreeze gör affärer. I uppförandekoden framgår även

vad medarbetarna kan förvänta sig av Starbreeze som

arbetsgivare när det gäller exempelvis arbetsmiljö, säkerhet,

mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa och individens

integritet.

Marknadsföringen ska vara etisk, ärlig och ska reflektera allmänt

gängse sociala standarder för vad som anses vara god smak och

anständigt.

Personal

Antalet anställda uppgick vid årets utgång till 185 personer (194),

varav 77 procent män, 20 procent kvinnor och 3 icke-binära/ej

specificerat. Medelåldern uppgick per 31 december 2024 till 37 år

(34). För mer information se not 11 och 12 samt koncernens

hållbarhetsrapport på sidorna 20-27 i denna årsredovisning.

Ersättning till styrelse och ledande

befattningshavare

Beslutade och inför årsstämman 2024 föreslagna riktlinjer för

ersättning till styrelse och ledande befattningshavare återfinns i

Bolagsstyrningsrapporten på sidan 32-36. Kostnader under 2024

för ersättning till ledande befattningshavare framgår av not 13

samt av Ersättningsrapporten för 2024.

Moderbolaget

Starbreeze AB (publ) är moderbolag för koncernen.

Ledningsgruppen och andra centrala gruppfunktioner finns

samlade i moderbolaget.

Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 17,2 MSEK (32,4).

Omsättningen avser framför allt allokering av management fee.

Resultat före och efter skatt var -252,0 MSEK (-597,6).

Vid årets slut uppgick likvida medel till 106,6 MSEK (161,8) och

moderbolagets egna kapital var 484,7 MSEK (736,8).

Aktien och ägarförhållande

Starbreeze aktier är sedan 2 oktober 2017 noterade på Nasdaq

Stockholm i segmentet Small Cap. Aktierna handlas under

kortnamnen STAR A och STAR B med ISINkoderna SE007158928

och SE0005992831.

Vid årets utgång uppgick det totala börsvärdet till cirka 310 MSEK,

jämfört med cirka 696 MSEK föregående år.

Inom ramen för bolagets konverteringsprogram konverterades

7 068 445 A-aktier till B-aktier under året.

Starbreeze hade 32 828 aktieägare (36 278) vid årets utgång. De

tre största ägarna vid årets slut var Digital Bros S.P.A med 21,02

procent av aktiekapitalet och 39,67 procent av rösterna, Avanza

Pension med 15,70 procent av aktiekapitalet och 3,20 procent av

rösterna samt Nordnet Pensionsförsäkring med 3,13 procent av

aktiekapitalet och 1,81 procent av rösterna. Mer information om

aktien och ägare finns på corporate.starbreeze.com.

Risker och osäkerhetsfaktorer

Hur Starbreeze arbetar med internkontroll och riskhantering

beskrivs i bolagsstyrningsrapporten. Nedan beskrivs de mest

väsentliga verksamhetsriskerna för Starbreeze, utan särskild

rangordning.

Risker relaterade till externa utvecklare

Starbreeze är inom ramen för bolagets förlagsverksamhet

beroende av att de studios som producerar de kontrakterade

produktionerna lever upp till de avtal som ingåtts.

Förseningar i projekt

Förseningar kan äga rum både för interna projekt och projekt där

extern partner sköter utvecklingen. Färdigställandet av ett

projekt kan även komma att kräva mer resurser än vad som

ursprungligen beräknats och då måste vanligen, främst i det fall

det gäller ett internt projekt, kostnaden bäras av Starbreeze.

Låga intäkter vid lansering av spel eller andra

produkter

Vid lanseringar av nya spel eller andra produkter finns risken att

dessa inte mottas positivt på marknaden. Det gäller såväl

egenfinansierade projekt som spel där Starbreeze agerar

förläggare och står för en väsentlig andel av finansieringen.

Aktiverade utvecklingsutgifter riskerar även att behöva skrivas

ned i sådana fall.

Beroende av nyckelpersoner

Starbreeze är ett kunskapsintensivt företag och är beroende av

att fortsatt kunna anställa, utbilda och bibehålla ett antal

nyckelpersoner för att nå framgång inom alla funktioner på de

orter där Starbreeze bedriver verksamhet. Det handlar bland

annat om kommersiell erfarenhet, förståelse för spelarnas

preferenser samt kompetens inom spelutveckling och teknik.

Verksamheten är även beroende av nyckelpersoner på

ledningsnivå.

Finansieringsbehov och kapital

Inom ramen för Starbreezes verksamhet kommer intäkter ofta

ojämnt fördelade över tid, vilket påverkar likviditeten över tid. Det

finns således risk för att bolaget i framtiden kommer att behöva

kapitaliseras. Det finns vidare risk för att bolaget, vid ett givet

tillfälle, inte kan anskaffa ytterligare kapital eller att det inte kan

anskaffas på gynnsamma villkor för befintliga aktieägare.

Immaterialrättsliga frågor

Immateriella rättigheter utgör en väsentlig del av Starbreezes

tillgångar, framförallt i form av upphovsrätt till egenutvecklade

spel och mjukvara, förläggarlicenser till spel vars rättigheter ägs

av tredje parter, patent och patentansökningar, varumärken,

samt intern specifik kunskap och knowhow.

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Det är således av stor vikt att de tillgångar som utvecklas inom

koncernen förblir Starbreezes egendom.

Det finns vidare risk för att utomstående kan göra intrång i

bolagets immateriella rättigheter eller att bolaget gör intrång på

andras immateriella rättigheter.

Valutarisker

Starbreeze agerar på en internationell marknad. En stor del av

Starbreezes intäkter erhålls i USD och EUR. Samtidigt har bolaget

kostnader i huvudsakligen SEK men även EUR. Starbreeze är

därför exponerat mot fluktuationer på valutamarknaden och

förändringar i valutakurser.

Risk för nedskrivningsbehov av immateriella

tillgångar

Koncernbalansräkningen består till stor del av immateriella

tillgångar som per den 31 december 2024 uppgick till sammanlagt

372,3 MSEK. Starbreeze bevakar kontinuerligt relevanta

omständigheter som påverkar bolagets verksamhet och

bolagets allmänna ekonomiska situation och den möjliga

påverkan sådana omständigheter kan ha på värderingen av

bolagets immateriella tillgångar. Det är möjligt att förändringar av

sådana omständigheter, eller av de många faktorer som bolaget

tar hänsyn till vid sina bedömningar, antaganden och estimat i

samband med värderingen av immateriella tillgångar, i framtiden

kan komma att kräva att bolaget gör nedskrivningar av

immateriella tillgångar. Bolaget har efter publicering av

Bokslutskommuniké 2024 slutfört en analys av tidigare aktiverade

utvecklingskostnader för 2024 hänförliga PAYDAY 3. Med

anledning av tillgångarnas värdering i förhållande till PAYDAY 3s

försäljning under 2024 har bolaget gjort en redovisningsmässig, ej

kassaflödespåverkande, justering av värdet om 118,6 MSEK på de

immateriella tillgångar som är upptagna i balansräkningen. Under

2024 uppgick därmed Starbreeze nedskrivningar relaterat till

immateriella tillgångar till 127,1 MSEK.

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår att den balanserade vinsten om 455 208 831

kronor överförs i ny räkning.

Utdelning

Styrelsen föreslår att ingen utdelning (0) lämnas för

räkenskapsåret 2024.

Årsstämma

Ordinarie årsstämma i Starbreeze AB (publ), 556551-8932, hålls

torsdagen den 15 maj 2025.

Moderbolaget

SEK

2024-12-31

Balanserat resultat -1 819 152 394

Överkursfond 2 526 378 620

Årets resultat

-252 017 395

Disponeras i ny räkning

455 208 831

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Finansiell översikt

Koncernens totalresultat i sammandrag

Koncernens balansräkning i sammandrag

TSEK 2024 2023 2022 2021

Rörelsens intäkter

Nettoomsättning 185 851 633 510 127 602 125 689

Rörelsens kostnader -505 565 -443 207 -120 856 -179 409

Rörelseresultat (EBIT) -319 714 190 303 6 746 -53 720

Finansnetto 2 047 17 353 -61 149 -51 506

Resultat före skatt -317 667 207 656 -54 403 -105 226

Inkomstskatt -180 -24 -5 405 1 758

Periodens resultat -317 847 207 632 -59 808 -103 468

TSEK 2024-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31

Tillgångar

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar 376 544 526 864 563 406 462 494

Materiella anläggningstillgångar 25 928

10 592 22 520 36 013

Summa anläggningstillgångar 402 472 537 456 585 926 498 507

Omsättningstillgångar 309 100 574 037

160 479 175 640

Summa tillgångar 711 572 1 111 493 746 405 674 147

Eget kapital och skulder

Eget kapital 586 883 894 652 56 786 122 817

Skulder

Långfristiga skulder 2 529 1 992 386 462 442 743

Kortfristiga skulder 122 160 214 849 303 157 108 587

Summa skulder 124 689

216 841 689 619 551 330

Summa eget kapital och skulder 711 572 1 111 493 746 405 674 147

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Koncernens kassaflöde i sammandrag

Koncernens nyckeltal

Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar i procent av nettoomsättning justerat för engångseffekter relaterade till

licensavtal avseende PAYDAY Crime War.

TSEK 2024

2023 2022 2021

Kassaflöde från den löpande verksamheten 64 870 114 575 57 825 73 868

Kassaflöde från investeringsverksamheten

-245 458 -202 379 -143 936 -109 006

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 24 523 327 445 65 522

6 172

Periodens kassaflöde -156 065 239 641 -20 589

-28 966

Likvida medel vid periodens ingång 347 752 108 217

128 572 157 423

Kursdifferens i likvida medel 219 -106 234 115

Likvida medel vid periodens utgång 191 906 347 752 108 217

128 572

TSEK

2024 2023

2022 2021

EBITDA marginal, % 52,5

69,4 52,0 5,0

EBITDA marginal,

% justerat

¹ 52,5

69,4 52,0 59,6

Vinstmarginal, %

-170,9 32,8 -42,6

-83,7

Resultat per aktie före utspädning

kr -0,22

0,19 -0,08

-0,14

Resultat per aktie efter utspädning

, kr -0,22

0,19 -0,08

-0,14

Soliditet, % 82,5

80,5 7,6

18,2

Antal aktier vid periodens slut före utspädning

, st

1 476 762 040

1 476 762 040 724 609 266 724 609 266

Antal aktier vid periodens slut efter utspädning

, st 1 476 762 040

1 476 762 040

724 609 266 724 609 266

Genomsnittligt antal aktier före utspädning

, st 1 476 762 040

1 097 076 815 724 609 266 724 609 266

Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, st

1 476 762 040 1 097 076 815 724 609 266

724 609 266

Antalet anställda i genomsnitt,

st 189

184 154

135

Antalet anställda vid periodens slut

, st 186

194 165

138

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Finansiell

information

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Finansiell information

Definitioner, koncernens nyckeltal

I årsredovisningen refereras det till ett antal icke IFRS

resultatmått som används för att hjälpa såväl investerare som

ledning att analysera företagets verksamhet. De mått som

presenteras i denna rapport kan avvika från mätningar med

liknande namn i andra företag.

EBITDA

Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar.

EBITDA- marginal

Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar i procent

av nettoomsättning.

EBITDA ju s t e r a t

Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar justerat för

engångseffekter relaterade till licensavtal avseende PAYDAY

Crime War.

EBITDA- marginal justerat

Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar i procent

av nettoomsättning justerat för engångseffekter relaterade till

licensavtal avseende PAYDAY Crime War.

Vinstmarginal

Resultat efter finansiella poster i procent av summan av

nettoomsättning.

Resultat per aktie

Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal

aktier under perioden.

So lid it e t

Eget kapital i procent av totalt kapital.

Innehåll

Rapport över totalresultat, koncernen.............................................49

Finansiell ställning, koncernen.............................................................50

Koncernens förändring i eget kapital.................................................51

Kassaflödesanalys, koncernen............................................................52

Resultaträkning, moderbolaget...........................................................53

Balansräkning, moderbolaget...............................................................54

Moderbolagets förändring i eget kapital...........................................55

Kassaflödesanalys, moderbolaget......................................................56

No t e r t ill d e fin a n s ie lla r a p p o rt e rn a

Not 1 Allmän information ....................................................................... 57

Not 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper ............... 57

Not 3 Finansiell riskhantering ............................................................... 62

Not 4 Viktiga uppskattningar och bedömningar

för redovisningsändamål ..................................................................... 63

Not 5 Segmentsinformation ................................................................. 65

Not 6 Nettoomsättning ......................................................................... 66

Not 7 Övriga rörelseintäkter ................................................................. 66

Not 8 Kostnader fördelade på kostnadsslag.................................... 66

Not 9 Ersättning till revisorer ............................................................... 66

Not 10 Nyttjanderätter ........................................................................... 66

Not 11 Medelantal anställda .................................................................. 67

Not 12 Kostnader för ersättningar till anställda .............................. 67

Not 13 Ersättning till styrelse och ledande befattnings havare .. 68

Not 14 Övriga rörelsekostnader ........................................................... 69

Not 15 Finansiella intäkter och kostnader ......................................... 69

Not 16 Bokslutsdispositioner ................................................................ 69

Not 17 Inkomstskatt och uppskjuten skatt ........................................ 69

Not 18 Resultat per aktie ....................................................................... 70

Not 19 Utdelning per aktie ..................................................................... 70

Not 20 Immateriella anläggningstillgångar ........................................ 70

Not 21 Materiella anläggningstillgångar ............................................. 73

Not 22 Finansiella anläggningstillgångar ........................................... 73

Not 23 Andelar i koncernföretag ......................................................... 74

Not 24 Finansiella instrument per kategori ....................................... 75

Not 25 Finansiella tillgångars kreditkvalitet ....................................... 77

Not 26 Kundfordringar och övriga fordringar .................................... 77

Not 27 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter .................. 77

Not 28 Likvida medel ............................................................................... 77

Not 29 Förändring i antal aktier............................................................ 77

Not 30 Leverantörsskulder och övriga skulder ................................ 77

Not 31 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter .................. 77

Not 32 Ställda säkerheter ..................................................................... 78

Not 33 Eventualförpliktelser ................................................................. 78

Not 34 Transaktioner med närstående .............................................. 78

Not 35 Justering av poster som ej ingår i kassaflödet ................... 79

Not 36 Händelser efter balansdagen ................................................. 79

Not 37 Räntebärande skulder ............................................................... 79

Not 38 Andelar i joint venture............................................................... 80

Not 39 Nettoskuld ................................................................................... 81

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Rapport över totalresultat, koncernen
TSEK	Not	2024	2023
	2,4,11
Nettoomsättning	5,6	185 851	633 510
Direkta kostnader	5,8	-448 848	-309 271
Bruttoresultat	5	-262 997	324 239
Försäljnings- och marknadsföringskostnader	8,10,12,13	-30 166	-46 824
Administrationskostnader	8,9,10,12,13	-28 971	-79 406
Övriga rörelseintäkter	7	8 796	13 707
Övriga rörelsekostnader	14	-6 376	-21 413
Rörelseresultat (EBIT)		-319 714	190 303
Finansiella intäkter	15	7 406	3 098
Finansiella kostnader	15	-6 717	14 319
Andel av resultat från innehav redovisade enligt kapitalandelsmetoden	38	1 358	-64
Resultat före skatt		-317 667	207 656
Inkomstskatt	17	-180	-24
Årets resultat		-317 847	207 632
Årets resultat är hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare		-317 847	207 632
Övrigt totalresultat för året som senare kan omklassificeras till
resultaträkningen:
Omräkningsdifferenser		10 078	940
Summa totalresultat för året		-307 769	208 572
Summa totalresultat för året hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare		-307 769	208 572
Resultat per aktie hänförligt till moderföretagets aktieägare under perioden (uttryckt i SEK)
Resultat kr per aktie före utspädning	18	-0,22	0,19
Resultat kr per aktie efter utspädning	18	-0,22	0,19

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Finansiell ställning, koncernen

TSEK	Not	2024-12-31	2023-12-31
Tillgångar	1,2,3,4
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Licenser	5,20	21 845	11 121
Övriga immateriella anläggningstillgångar	5,20	65 021	188 518
Balanserade utgifter för egen spel- och teknikutveckling	5,20	275 039	311 976
Investeringar i förlagsprojekt	5,20	10 364	6 758
	24,25
Finansiella anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar	5,22	4 275	7 253
Andelar i joint venture	38	-	1 238
Materiella anläggningstillgångar
Datorer och övriga inventarier	5,21	8 276	4 428
Nyttjanderätter - byggnader	5,10	17 652	6 164
Summa anläggningstillgångar		402 472	537 456
Omsättningstillgångar	25
Kundfordringar och övriga fordringar	24,26	43 118	164 244
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	27	74 076	62 041
Likvida medel	24,28,39	191 906	347 752
Summa omsättningstillgångar		309 100	574 037
Summa tillgångar		711 572	1 111 493

TSEK	Not	2024-12-31	2023-12-31
Eget kapital och skulder
Eget kapital som kan hänföras till moderföretagets aktieägare	19,29
Aktiekapital		29 535	29 535
Övrigt tillskjutet kapital		2 593 362	2 593 362
Reserver		24 228	14 150
Balanserat resultat inklusive årets resultat		-2 060 242	-1 742 395
Summa eget kapital		586 883	894 652
	39
Långfristiga skulder
Uppskjuten skatteskuld	17	2 010	1 345
Långfristig leasingskuld	10	-	158
Övriga långfristiga skulder	24,37	519	489
Summa långfristiga skulder		2 529	1 992
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder och övriga skulder	24,30,37,39	68 762	100 202
Kortfristig leasingskuld	10	17 697	6 534
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	31	35 701	108 113
Summa kortfristiga skulder		122 160	214 849
Summa skulder		124 689	216 841
Summa eget kapital och skulder		711 572	1 111 493

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Koncernens förändring i eget kapital

TSEK	Aktiekapital	Övrigt tillskjutet kapital	Reserver	Balanserat resultat	Summa eget kapital
Ingående balans 1 januari 2024	29 535	2 593 362	14 150	-1 742 395	894 652
Årets resultat	-	-	-	-317 847	-317 847
Övrigt totalresultat för året
Omräkningsdifferenser	-	-	10 078	-	10 078
Summa totalresultat	-	-	10 078	-317 847	-307 769
Utgående balans 31 december 2024	29 535	2 593 362	24 228	-2 060 242	586 883
TSEK	Aktiekapital	Övrigt tillskjutet kapital	Reserver	Balanserat resultat	Summa eget kapital
Ingående balans 1 januari 2023	14 492	1 979 111	13 210	-1 950 027	56 786
Årets resultat	-	-	-	207 632	207 632
Övrigt totalresultat för året
Omräkningsdifferenser	-	-	940	-	940
Summa totalresultat	-	-	940	207 632	208 572
Transaktioner med aktieägare
Nyemission	12 077	440 804	-	-	452 881
Emissionskostnader bokförda via eget kapital	-	-38 638	-	-	-38 638
Konvertering av konvertibelt lån	2 966	212 086	-	-	215 052
Summa tillskott från och värdeöverföringar till aktieägare, redovisade direkt i eget kapital	15 043	614 252	-	-	629 295
Utgående balans 31 december 2023	29 535	2 593 362	14 150	-1 742 395	894 652

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Kassaflödesanalys, koncernen

TSEK	Not	2024	2023
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat		-319 714	190 303
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet	35	354 407	-2 522
Erhållen ränta		5 654	3 098
Betalda inkomstskatter		109	-902
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av		40 456	189 977
rörelsekapitalet
Kassaflödet från förändringar I rörelsekapital
Ökning (-)/minskning (+) av rörelsefordringar		123 161	-164 423
Ökning (+)/minskning (-) av rörelseskulder		-98 747	89 021
Kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändring av		64 870	114 575
rörelsekapitalet
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar		-5 852	-3 506
Avyttring av materiella anläggningstillgångar		151	-
Avyttring av immateriella anläggningstillgångar		5 213	-
Avyttring av joint venture	38	2 186	-
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar	20	-10 725	-11 121
Investeringar i egen spel- och teknikutveckling	20	-227 636	-173 852
Investeringar i förlagsprojekt		-8 795	-13 900
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-245 458	-202 379
Finansieringsverksamheten
Nyemission		-	452 881
Kostnader i samband med nyemission		-	-38 638
Återbetalning av lån	39	-	-149 370
Finansering spelutveckling		47 948	77 857
Effekt av finansiell leasing		-23 425	-15 285
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		24 523	327 445
Årets kassaflöde		-156 065	239 641
Likvida medel vid årets början		347 752	108 217
Kursdifferens i likvida medel		219	-106
Likvida medel vid årets slut	28	191 906	347 752

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Resultaträkning, moderbolaget

TSEK Not 2024 2023

1,2,3,4

Nettoomsättning 5,6 17 184 32 381

Övriga rörelseintäkter 7 524 -2 826

Summa intäkter 17 708 29 555

Övriga externa kostnader 8,9

-27 731 -16 901

Personalkostnader 8,11,12,13 -22 341 -42 220

Avskrivningar materiella anläggningstillgångar 8,21 -12

-26

Rörelseresultat

-32 376 -29 592

Resultat från andelar i koncernföretag 34 1 679

-513 587

Övriga finansiella intäkter 15 14 006 13 841

Finansiella kostnader 15 -4 733 12 965

Resultat efter finansiella poster -21 424

-516 373

Bokslutsdispositioner 16 -230 593 -81 259

Resultat före skatt -252 017 -597 632

Inkomstskatt 17 -

Årets resultat -252 017 -597 632

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Balansräkning, moderbolaget

TSEK Not 2024-12-31 2023-12-31

Tillgångar

1,2,3,4

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

Datorer och övriga inventarier 21 35

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag

23 344 780

336 059

Andelar i joint venture 38 - 4 656

Övriga finansiella anläggningstillgångar 22 - 2 208

Summa anläggningstillgångar 344 815 342 930

Omsättningstillgångar

Kundfordringar och övriga fordringar 24,26 2 941 956

Fordringar koncernföretag

24,26,34 342 602

740 139

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 27 3 628 622

Likvida medel 24,28 106 609 161 826

Summa omsättningstillgångar

455 780 903 543

Summa tillgångar 800 595 1 246 473

TSEK

Not 2024-12-31

2023-12-31

Eget kapital och skulder

Eget kapital

19,29

Aktiekapital 29 535

29 535

Fritt eget kapital

Överkursfond 2 526 379 2 526 379

Balanserad vinst -1 819 153 -1 221 521

Årets resultat -252 017

-597 632

Summa eget kapital 484 744

736 761

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 24,30 1 564 1 400

Skulder till koncernbolag 24,30,34

304 417 480 753

Övriga skulder 24,30 1 912 2 788

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 31

7 958 24 771

Summa kortfristiga skulder 315 851 509 712

Summa eget kapital och skulder 800 595 1 246 473

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Moderbolagets förändring i eget kapital

TSEK Aktiekapital Fond för verkligt värde

Överkursfond Balanserat resultat

Summa eget kapital

Ingående balans 1

januari 2024 29 535

- 2 526 379 -1 819 153 736 761

Årets resultat - -

- -252 017 -252 017

Utgående balans 31 december

2024 29 535 -

2 526 379 -2 071 170 484 744

TSEK Aktiekapital Fond för verkligt värde

Överkursfond Balanserat resultat Summa eget kapital

Ingående balans

1 januari 2023

14 492 -

1 912 128 -1 221 521 705 099

Nyemission 12 077

440 804 -

452 881

Emissionskostnader bokförda via eget kapital

- -

-38 638 - -38 638

Konvertering av konvertibelt lån

2 966 -

212 086 - 215 052

Årets resultat - -

-597 632

Utgående balans 31

december 2023 29 535

- 2 526 379 -1 819 153 736 761

Fria reserver

Bundna reserver

Fria reserver

Bundna reserver

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Kassaflödesanalys, moderbolaget

TSEK Not 2024 2023

Den löpande verksamheten

Rörelseresultat -32 376 -29 592

Justeringar för poster som inte ingår I den löpande verksamheten 35 12 26

Betald kreditkostnad inkl ränta 35 -2 -

Erhållen ränta 4 291 2 428

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av

rörelsekapital

-28 075 -27 138

Kassaflödet från förändringar i rörelsekapital

Ökning (-)/minskning (+) av rörelsefordringar 452 835 -12 042

Ökning (+)/minskning (-) av rörelseskulder -482 123 -68 501

Kassaflöde från den löpande verksamheten

-57 363 -107 681

Investeringsverksamheten

Förvärv av materiella anläggningstillgångar -40 -

Avyttring Joint Venture 2 186 -

Kassaflöde från investeringsverksamheten 2 146 -

Nyemission - 452 881

Kostnader i samband med nyemission - -38 638

Återbetalning av lån - -147 518

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

- 266 725

Årets kassaflöde -55 217 159 044

Likvida medel vid årets början 161 826 2 782

Likvida medel vid årets slut 106 609 161 826

Summa disponibla likvida medel 28

106 609 161 826

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Noter

Not 1 Allmän information

Starbreeze AB (publ) är en oberoende utvecklare, skapare,

förläggare och distributör av PC och konsolspel med ett globalt

marknadsfokus.

Starbreeze grundades 1998 och har sedan dess utvecklats till en

väletablerad utvecklare och förläggare av dator och tv spel med

kontor i flera länder i världen och sin huvudsakliga verksamhet i

Stockholm.

Moderföretaget, med organisationsnummer 556551–8932, är

ett registrerat aktiebolag med säte i Stockholm i Sverige.

Adressen till företaget är Birger Jarlsgatan 61, Box 7731, 103 95

Stockholm . Starbreeze AB (publ) är noterat på Nasdaq Stockholm

i segmentet Small Cap.

Denna koncernredovisning har den 10 april 2025 godkänts av

styrelsen för offentliggörande .

Not 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper

De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna

koncernredovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har

tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat

anges.

2.1 Grund för upprättande av moderbolagets och

koncernens finansiella rapporter

Koncernredovisningen för Starbreeze AB har upprättats i enlighet

med Årsredovisning lagen, RFR 1 Kompletterande

redovisningsregler för koncerner, samt International Financial

Reporting Standards (IFRS) och IFRIC tolkningar sådana de

antagits av EU. Den har upprättats enligt

anskaffningsvärdemetoden med undantag av omvärdering av

skulder värderade till verkligt värde över resultaträkningen.

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även

utgör rapporteringsvaluta för moderbolaget och koncernen. Det

innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska

kronor. Samtliga belopp, om inget annat anges, är avrundade till

närmaste tusental.

Att upprätta de finansiella rapporterna i överensstämmelse med

IFRS kräver användning av en del viktiga redovisningsmässiga

uppskattningar. Vidare krävs att företagsledningen gör vissa

bedömningar vid tillämpningen av företagets

redovisningsprinciper. Uppskattningar och antaganden är

baserade på historiska erfarenheter och ett antal faktorer som

under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av

dessa uppskattningar och antaganden används sedan för att

bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder som

inte annars framgår tydligt från andra källor. Verkligt utfall kan

avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. De områden

som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplex eller

sådana områden där antaganden och uppskattningar är av

väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges i not 4.

Moderföretagets redovisningsprinciper återfinns i not 2.22

2.2 Ändringar i redovisningsprinciper och upplysningar

Nya och ändrade standarder som tillämpas av koncernen

Inga IFRS eller IFRIC tolkningar som för första gången är

obligatoriska för det räkenskapsår som började 1 januari 2024 har

haft någon väsentlig inverkan på koncernen.

Nya standarder, ändringar och tolkningar av befintliga

standarder som ännu inte har trätt i kraft och som inte har

tillämpats i förtid av koncernen

Ett antal nya standarder och tolkningar träder i kraft för

räkenskapsår som börjar efter 1 januari 2024 eller senare och har

inte tillämpats vid upprättandet av denna finansiella rapport.

Dessa förväntas inte få någon väsentlig effekt på koncernens

finansiella rapporter.

IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements

Koncernen kommer att tillämpa den nya standarden från dess

obligatoriska ikraftträdandedatum den 1 januari 2027. Retroaktiv

tillämpning krävs, och därför kommer jämförande information för

räkenskapsåret som slutar 31 december 2026 att omräknas i

enlighet med IFRS 18.

2.3 Koncernredovisning

Dotterföretag är alla företag över vilka koncernen har

bestämmande inflytande.

Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller

har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har

möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i

företaget. Koncernen bedömer också om bestämmande

inflytande föreligger fastän den inte har ett aktieinnehav

uppgående till mer än hälften av rösträtterna men ändå har

möjlighet att utöva bestämmande inflytande genom defacto

kontroll. Defacto kontroll kan uppstå under omständigheter där

andelen av koncernens rösträtter i relation till storleken och

spridningen på övriga aktieägares rösträtter ger koncernen

möjlighet att styra finansiella och operativa strategier etc.

Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med

den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen.

De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då

det bestämmande inflytandet upphör.

Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens

rörelseförvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterföretag

utgörs av verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder som

koncernen ådrar sig till tidigare ägare av det förvärvade bolaget

och de aktier som emitterats av koncernen. I köpeskillingen ingår

även verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som är en följd

av en överenskommelse om villkorad köpeskilling. Identifierbara

förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv

värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. För

varje förvärv – det vill säga förvärv för förvärv – avgör koncernen

om innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade

företaget redovisas till verkligt värde eller till innehavets

proportionella andel i det redovisade värdet av det förvärvade

företagets identifierbara nettotillgångar.

Förvärvsrelaterade kostnader redovisas när de uppstår.

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Varje villkorad köpeskilling som ska överföras av koncernen

redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Efterföljande

ändringar av verkligt värde av en villkorad köpeskilling som

klassificerats som en skuld redovisas i enlighet med IFRS 9 i

resultaträkningen.

Goodwill värderas initialt som det belopp varmed den totala

köpeskillingen och verkligt värde för innehav utan bestämmande

inflytande överstiger verkligt värde på identifierbara förvärvade

tillgångar och övertagna skulder. Om köpeskillingen är lägre än

verkligt värde på det förvärvade bolagets nettotillgångar,

redovisas skillnaden direkt i resultaträkningen. Koncerninterna

transaktioner, balansposter, intäkter och kostnader på

transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Vinster och

förluster som resulterar från koncerninterna transaktioner och

som är redovisade i tillgångar elimineras.

Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i förekommande

fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av

koncernens principer.

2.4 Segmentsrapportering

Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer

med den interna rapportering som lämnas till ledningen som är

ansvarig för tilldelning av resurser och bedömning av

rörelsesegmentets resultat.

Starbreeze kärnverksamhet består huvudsakligen av

spelutveckling, spelförsäljning, tredje parts förläggning och

licensaffärer. Eventuella intäkter och kostnader som ej är

relaterade till kärnverksamheten klassificeras som övriga

intäkter och kostnader. Segmentet Spelförsäljning består av

Starbreeze egenutvecklade spel. Intäkterna för året avser till

största delen försäljningsintäkter och royalty för rättigheterna

till PAYDAY.

2.5 Omräkning av utländsk valuta

Funktionell valuta och rapportvaluta

Poster som ingår i de finansiella rapporterna i koncernen är

värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där

respektive företag huvudsakligen är verksamt (funktionell

valuta). I koncernredovisningen används SEK , som är

moderföretagets funktionella valuta och rapportvaluta.

Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella

valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen.

Valutakursvinster och förluster som uppkommer vid betalning av

sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar

och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i

resultaträkningen som övriga rörelseintäkter respektive övriga

rörelsekostnader.

Koncernföretag

Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag (av vilka

inget har en hög inflationsvaluta som funktionell valuta) som har

en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till

koncernens rapportvaluta enligt följande:

1. tillgångar och skulder för var och en av

balansräkningarna om räknas till balansdagens kurs

2. intäkter och kostnader för var och en av

resultaträkningarna omräknas till genomsnittlig

valutakurs (såvida denna genomsnittliga kurs utgör en

rimlig approximation av den ackumulerade effekten av

de kurser som gäller på transaktionsdagen, annars

omräknas intäkter och kostnader till

transaktionsdagens kurs), och

3. alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt

total resultat.

Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid

förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och

skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens

kurs. Valutakursdifferenser redovisas i övrigt totalresultat.

2.6 Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde

med avdrag för avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter

som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Tillkommande

utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas

som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt,

endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner

som är förknippade med tillgången kommer att komma

koncernen tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas

på ett tillförlitligt sätt. Alla andra former av reparationer och

underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under den

period de uppkommer.

Avskrivningar på tillgångar görs linjärt enligt plan över den

beräknade nyttjandeperioden, enligt följande:

• Datorer 3 år

• Övriga inventarier 5 år

Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas varje

balansdag och justeras vid behov.

En tillgångs redovisade värde skrivs genast ner till dess åter

vinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess

bedömda återvinningsvärde (punkt 2.7).

Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse

mellan försäljningsintäkten och det redovisade värdet vid

försäljningstidpunkten.

2.7 Immateriella anläggningstillgångar

Balanserade utgifter för spel- och teknikutveckling

Kostnader för underhåll av programvara kostnadsförs när de

uppstår. Utvecklingsutgifter som är direkt hänförliga till

utveckling och testning av identifierbara och unika

programvaruprodukter (vanligtvis spelutvecklingsprojekt) som

kontrolleras av koncernen, redovisas som immateriella tillgångar

när följande kriterier är uppfyllda;

• det är tekniskt möjligt att färdigställa programvaran så att den

kan användas,

• företagets avsikt är att färdigställa programvaran och att

använda eller sälja den,

• det finns förutsättningar att använda eller sälja programvaran,

• det kan visas hur programvaran genererar troliga framtida

ekonomiska fördelar,

• adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att

fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja

programvaran finns tillgängliga, och

• de utgifter som är hänförliga till programvaran under dess

utveckling kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

För utvecklingsprojekt som bedöms uppfylla samtliga kriterier för

aktiverbarhet aktiveras dessa utgifter i balansräkningen och

benämns ”Balanserade utgifter för egen spel och

teknikutveckling”. Starbreeze kostnadsför utgifter för utveckling

om ovanstående inte är uppfyllt.

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Koncernen har under året aktiverat spelutvecklingsutgifter

avseende PAYDAY 3, Baxter samt nya IP:n.

Aktiveringen nettoredovisas i resultaträkningen innebärande att

utgifterna som aktiveras minskar kostnaderna i resultaträkningen

på den rad där den ursprungliga utgiften redovisats. För

färdigställd egen spelutveckling sker avskrivning med degressiv

avskrivning, det vill säga ett sjunkande avskrivningsbelopp över

nyttjandeperioden. Immateriella tillgångar med bestämbar

nyttjandeperiod skrivs av från det datum då de är tillgängliga för

användning. Beräknade nytttjandeperioder för egen

spelutveckling är 5 år. Där avskrivning görs med 2/3 år 1, 33%

månad 1 och 33% månad 2-12, 15% år 2 och 6% vardera år 3-5.

Rättigheter till programvaror

Spelrättigheter, spelmotorer och övriga programvarulicenser

(teknologi) som förvärvats genom ett rörelseförvärv redovisas

till verkligt värde på förvärvsdagen.

Förvärvade programvarulicenser aktiveras på basis av de utgifter

som uppstått då den aktuella programvaran förvärvats och satts

i drift. Dessa aktiverade utgifter skrivs av under den bedömda

nyttjandeperioden vilket vanligtvis är mellan 18 och 60 månader.

Då avskrivningstiden skall spegla den ekonomiska livslängden är

avskrivningstiden inte alltid linjär.

Licenser och andra rättigheter

Licenser och andra rättigheter som förvärvats separat redovisas

till anskaffningsvärde. Licenser som förvärvats genom ett

rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. I det

fall det finns en rörlig ersättning baserad på framtida intäkter

redovisas dessa i samband med faktiskt utfall till verkligt värde.

Licenser och rättigheter har en bestämbar nyttjandeperiod och

redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade

avskrivningar. Avskrivningar görs för att fördela kostnaden för

licenser över deras bedömda nyttjandeperiod på 3–10 år.

2.8 Nedskrivningar av icke finansiella tillgångar

Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av

utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov.

Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på

värdeminskning närhelst händelser eller förändringar i

förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är

återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp med vilket

tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde.

Återvinningsvärdet är det högre av en tillgångs verkliga värde

minskat med försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Under

året har nedskrivning gjorts av projekt som bolaget fattat beslut

om att inte driva vidare eller i samband med omvärdering av

dessa projekt. Total nedskrivning för 2024 uppgår till 127,1 MSEK

(6,7).

2.9 Finansiella instrument

Finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när

koncernen blir avtalspart i fråga om det finansiella instrumentets

avtalade villkor. Finansiella tillgångar tas bort från rapporten över

finansiell ställning när de avtalsenliga rättigheterna avseende

den finansiella tillgången upphör, eller när den finansiella

tillgången och samtliga betydande risker och fördelar överförs.

En finansiell skuld tas bort från rapporten över finansiell ställning

när den utsläcks, det vill säga när den fullgörs, annulleras eller

upphör.

Klassificering och värdering av finansiella tillgångar vid första

re d o vis n in g s t illfä lle t

Förutom de kundfordringar som inte innehåller en betydande

finansieringskomponent och värderas till transaktionspriset i

enlighet med IFRS 15, värderas alla finansiella tillgångar initialt till

verkligt värde justerat för eventuella transaktionskostnader.

Efterföljande värdering av finansiella tillgångar

Finansiella tillgångar, andra än de som är identifierade och

effektiva som säkringsinstrument, klassificeras i följande

kategorier:

• upplupet anskaffningsvärde

• verkligt värde via resultaträkningen

• verkligt värde via övrigt totalresultat

Koncernen har inga finansiella tillgångar i kategorierna verkligt

värde via resultaträkningen respektive via övrigt totalresultat

under 2024. Klassificeringen bestäms både av:

• företagets affärsmodell för förvaltningen av den finansiella

tillgången och

• egenskaperna hos de avtalsenliga kassaflödena från den

finansiella tillgången

Alla intäkter och kostnader avseende finansiella tillgångar som

redovisas i resultatet klassificeras som finansiella kostnader

eller finansiella intäkter, förutom när det gäller nedskrivning av

kundfordringar som klassificeras som försäljningskostnader.

Finansiella tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde om

tillgångarna uppfyller följande villkor och inte redovisas till

verkligt värde via resultatet:

• de innehas inom ramen för en affärsmodell vars mål är att

inneha de finansiella tillgångarna och inkassera avtalsenliga

kassaflöden, och

• avtalsvillkoren för de finansiella tillgångarna ger upphov till

kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och

ränta på det utestående kapitalbeloppet.

Efter första redovisningstillfället värderas dessa till upplupet

anskaffningsvärde med användning av effektivräntemetoden.

Diskontering utelämnas om effekten av diskontering är

oväsentlig.

Koncernens likvida medel, kundfordringar och de flesta övriga

fordringar hör till denna kategori av finansiella instrument.

Klassificering och värdering av finansiella skulder

Koncernens finansiella skulder innefattar leverantörsskulder och

övriga skulder, övriga långfristiga skulder samt skuld avseende

tilläggsköpeskilling.

Finansiella skulder värderas initialt till verkligt värde justerat för

transaktionskostnader, såvida koncernen inte klassificerat den

finansiella skulden till verkligt värde via resultaträkningen.

Finansiella skulder värderas efter första redovisningstillfället till

upplupet anskaffningsvärde med hjälp av effektivräntemetoden,

förutom finansiella skulder som värderas till verkligt värde via

resultatet. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via

resultaträkningen är finansiella skulder som innehas för handel

och utgörs i koncernen av villkorad köpeskilling. Skulder i denna

kategori klassificeras som kortfristiga skulder om de förväntas bli

reglerade inom tolv månader, annars klassificeras de som

långfristiga skulder.

Alla ränterelaterade avgifter och, om det är tillämpligt, ändringar

i ett instruments verkliga värde som redovisas i resultatet ingår i

posterna Finansiella kostnader eller Finansiella intäkter,

alternativt Övriga rörelseintäkter eller Övriga rörelsekostnader.

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

2.10 Nedskrivning av finansiella tillgångar

Koncernen bedömer värdet på de finansiella tillgångarna genom

att bedöma kunders och andra avtalsparters styrkor och

svagheter utifrån den information som finns tillgänglig. Då

bolagets övriga fordringar avser ett fåtal motparter som är

finansiellt starka och betalar enligt plan eller tidigare

betalningsmönster samtidigt som koncernen historiskt sett inte

haft några väsentliga kreditförluster görs bedömningen att en

eventuell förlustreserv utöver de redan reserverade fordringarna

inte behöver redovisas på grund av oväsentliga belopp.

2.11 Kundfordringar

Kundfordringar är belopp som ska betalas av kunder för sålda

varor eller utförda tjänster i den löpande verksamheten. Om

betalning förväntas inom ett år klassificeraras de som

omsättningstillgångar. Om inte, tas de upp som

anläggningstillgångar. Kundfordringar redovisas inledningsvis till

verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med

tillämpning av effektivräntemetoden, minskat med eventuell

reservering för värdeminskning.

Koncernens kunder består av ett fåtal stora och finansiellt

starka kunder, vilket gör att kreditrisken i koncernen är låg.

Intäkterna kommer inte från slutkunder. Fordringar förfallna mer

än 6 månader avser det gamla segmentet VRtech and Operations

och har reserverats i sin helhet.

2.12 Likvida medel

I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och korta

placeringar med förfallotid inom tre månader från

anskaffningstidpunkten.

2.13 Aktiekapital

Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader

som direkt kan hänföras till emission av nya aktier eller optioner

redovisas, netto efter eventuell skatt, i eget kapital som ett

avdrag från emissionslikviden.

2.14 Leverantörsskulder

Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor eller

tjänster som har förvärvats i den löpande verksamheten.

Leverantörsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de

förfaller inom ett år eller tidigare. Om inte, tas de upp som

långfristiga skulder.

Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde och

därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av

effektivräntemetoden.

2.15 Aktuell och uppskjuten skatt

Årets skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt

redovisas i resultaträkningen. Den aktuella skattekostnaden

beräknas på basis av de skatteregler som på balansdagen är

beslutade eller i praktiken beslutade i de länder där

moderföretaget och dess dotterföretag är verksamma och

genererar skattepliktiga intäkter. Ledningen utvärderar

regelbundet de yrkanden som gjorts i självdeklarationer

avseende situationer där tillämpliga skatteregler är föremål för

tolkning. De gör, när så bedöms lämpligt, avsättningar för belopp

som troligen ska betalas till skattemyndigheten.

Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balansräknings

metoden, på alla temporära skillnader som uppkommer mellan

det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dessas

redovisade värden i koncernredovisningen. Om emellertid den

uppskjutna skatten uppstår till följd av en transaktion som utgör

den första redovisningen av en tillgång eller skuld som inte är ett

företags förvärv och som, vid tidpunkten för transaktionen,

varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat, redovisas

den inte. Uppskjuten skatt redovisas heller inte om den uppstår

till följd av första redovisningen av goodwill. Uppskjuten skatt

beräknas med tillämpning av skattesatser (och lagar) som har

beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas

gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller

den uppskjutna skatteskulden regleras.

Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är

troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas

tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas.

Underskott kan ej utnyttjas mellan bolag i olika länder. För

underskott genererade fram till och med 2019 finns en

koncernbidragsspärr mot New Starbreeze Studios AB och New

Starbreeze Publishing AB. Dessa underskott kan tidigast utnyttjas

år 2026. För underskott genererade till och med utgången av 2021

finns koncernbidragsspärr mot ett dotterbolag i Koncernen, New

Starbreeze Publishing PD IP AB, och sådana underskott kan därför

tidigast utnyttjas 2028. För underskott genererade till och med

utgången av 2022 finns dessutom en koncernbidragsspärr mot

ett dotterbolag i Koncernen, Starbreeze IP AB, och sådana

underskott kan därför tidigast utnyttjas 2029.

2.16 Ersättningar till anställda

Pe ns io n s fö r p likt e ls e r

Inom koncernen består till övervägande del pensionsplaner av

avgiftsbestämda pensionsplaner. I avgiftsbestämda planer

betalar företaget fastställda avgifter till en separat juridisk

enhet och har ingen förpliktelse att i framtiden betala ytterligare

avgifter. Koncernens resultat belastas i form av

personalkostnader i takt med att förmånerna intjänas.

Ersättningar vid uppsägning

Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning

sagts upp av koncernen före normal pensionstidpunkt eller då

den anställde accepterar frivillig avgång i utbyte mot sådana

ersättningar. Avgångsvederlag redovisas först då koncernen

erbjudit frivillig avgång eller då formell, oåterkallelig, plan

fastställts.

Vin s t a n d e ls - och bonusplaner

Koncernen redovisar en skuld och en kostnad för bonusprogram

och rörliga ersättningar. Kostnad och skuld för rörliga

ersättningar baseras på beräkningar av förväntat utfall.

2.17 Intäktsredovisning

Koncernens löpande intäkter kommer huvudsakligen från

intäktsdelning via co-publishing partnern Plaion avseende

PAYDAY 3. Koncernen har även löpande intäkter från slutkunder

som betalar ett engångspris för spelet samt från försäljning av

DLC:er, det vill säga tilläggspaket till spel. Intäkterna från Plaion

och plattformar likt Steam och övriga plattformar faktureras

månadsvis alternativt kvartalsvis månaden efter

försäljningsperioden. Betalningsvillkoren varierar från direkt

betalning vid mottagande av faktura till 45 dagar från

fakturadatum.

Intäkter från kunder som köper spel delas ofta mellan flera parter

beroende på den roll parten har i affären. Beroende på om en

part är distributör, förläggare, utvecklare eller innehar

rättigheter som spelet bygger på erhålls olika andelar av

bruttointäkten från kund. För varje avtal som koncernen ingår i

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

som part, görs en analys av rollen och vad det innebär i fråga om

att redovisningsmässigt agera som huvudman (principal) eller

ombud (agent) i intäktsflödet. För de fall där koncernen bedöms

som huvudman (principal) för ett intäktsflöde bruttoredovisas

intäkten som nettoomsättning och de andelar som förs vidare till

andra parter redovisas som kostnader i resultaträkningen. I

dagsläget klassas koncernen som agent i samtliga avtal och

redovisar därmed nettot av intäkterna och andelarna till

huvudman som nettoomsättning.

I de fall försäljning av förlagsrättigheter och eventuella

licensieringsaffärer sker skall dessa särredovisas. Under året har

inga sådana transaktioner skett. Se även not 5 och 6.

För att avgöra om koncernen är huvudman eller agent i

intäktstransaktionerna när flera parter är involverade i att

leverera ett spel till slutkunden, bedöms om koncernen har

kontroll över den tillgång som kunden köper innan den överförs.

När koncernen säljer via en annan part är bedömningen att man

inte kontrollerar försäljningstjänsten som det innebär att sälja

spelet till slutkunden. Koncernens bedömning är även att man

inte heller kontrollerar själva spelet (varan) i det led där det säljs

till slutkunden via en annan part. Starbreeze sätter priset när

försäljning sker via digitala kanaler. I de fall som spelet utgörs av

en fysisk produkt som säljs via återförsäljare bedöms även om

den återförsäljande parten har tagit över varulagerrisken med

spelet, vilket är fallet i all sådan försäljning. Starbreezes

sammantagna bedömning är att man i de olika

transaktionskedjorna inte har kontroll över det sista

försäljningsledet och därför redovisar sina intäkter netto efter

avdrag för samarbetspartners och återförsäljares andel av

kundens betalning för ett spel.

Royalty för sålda spel redovisas som intäkt i den period som

försäljningen skett enligt reglerna i IFRS 15. Enligt vissa avtal säljer

Starbreeze distributionssätten av ett spel IP för en specifik

plattform. Detta sker oftast under spelets utveckling. Starbreeze

redovisar denna betalning som skuld till dess att spelet är klart

och levererat. Efter leverans av grundspelet, som är

prestationsåtagande 1, intäktsförs skulden. Eventuell framtida

intäktsdelning, som kan komma Starbreeze till godo, kommer att

intäktsföras löpande. Denna intäktsström avser

prestationsåtagande 2, som är framtida DLC:er som enligt avtal

kommer att tillhandahållas om spelet är framgångsrikt.

Vid försäljning av spel till detaljhandeln erhåller koncernen

royalty först efter slutkonsumenten köpt spelet och inte när

varan levererats ut i detaljhandeln. Butikerna har inte möjlighet

att returnera eventuellt sålda varor.

Ränteintäkter redovisas fördelat över löptiden med tillämpning

av effektivräntemetoden.

2.18 Leasing

Koncernen tillämpar IFRS 16 Leasing.

Samtliga avtal som redovisats enligt IFRS 16 avser hyreslokaler.

Övriga hyreskontrakt faller under undantagsreglerna för kontrakt

av mindre värde eller med kort löptid och avser huvudsakligen

hyra av kontorsmaskiner.

Bolaget har en bil som redovisas enligt IFRS16.

Per bokslutsdatum hade koncernen ett bokfört värde på

nyttjande rätter om 17,7 MSEK (6,2). På skuldsidan har koncernen

tagit upp en långfristig skuld om 0,0 MSEK (0,2) och en kortfristig

skuld om 17,7 MSEK (6,5). Värdet på nyttjanderätterna har minskat

med 18,9 MSEK (14,2) som en direkt följd av avskrivningar på

nyttjanderätterna under året. Under året har ett nytt avtal

träffats vilket genererat i en ökad tillgång om 112,5 MSEK. Detta

avtal har senare skrivits ner med 82,0 MSEK till följd av

uppsägning av samma kontrakt. Nytt kontor erhålls under 2025

och finns ej upptaget i böckerna i enlighet med IFRS 16.

Finansnettot har belastats negativt med 4,0 MSEK (0,4). Den

deposition som erlagts för lokalerna i Stockholm redovisas som

en finansiell anläggningstillgång i balansräkningen.

Inga hyresavgifter har betalats i förskott vid årsskiftet.

Vid diskontering av framtida leasingavgifter har Starbreeze

använt den marginella låneräntan per land som

diskonteringsränta. Den marginella upplåningsräntan är baserad

på leasetagarens finansiella styrka, land samt det aktuella

leasingavtalets längd.

Då det bedömts som osannolikt att dessa kommer nyttjas har

inte hänsyn tagits till eventuella förlängningsoptioner i

kontrakten vid beräkningarna. Icke leasingkomponenter såsom

till exempel elkostnader har inte medtagits i beräkningarna. Se

även not 10 Nyttjanderätter.

2.19 Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det

redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som

medför in eller utbetalningar. Bolagets likvida medel består på

balansdagen av kassa och banktillgodohavanden.

2.20 Resultat per aktie

Före utspädning

Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det

resultat som är hänförligt till moderföretagets aktieägare

divideras med ett vägt genomsnittligt antal utestående

stamaktier under perioden exklusive eventuella återköpta aktier

som innehas som egna aktier av moderföretaget.

Efter utspädning

För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det

vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier för

utspädningseffekten av samtliga potentiella stamaktier. Ingen

sådan utspädningseffekt föreligger för räkenskapsåret 2024.

2.21 Joint ventures

Enligt IFRS 11 ska ett innehav i ett samarbetsarrangemang

klassificeras antingen som gemensam verksamhet eller en joint

venture beroende på de kontraktuella rättigheterna och

skyldigheterna varje investerare har. Koncernen har endast joint

ventures. Joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden.

Enligt kapitalandelsmetoden redovisas innehav i joint ventures

initialt i koncernens balansräkning till anskaffningskostnad. Det

redovisade värdet ökar eller minskar därefter för att beakta

koncernens andel av resultat och övrigt totalresultat från sina

joint ventures efter förvärvstidpunkten. Koncernens andel av

resultat ingår i koncernens resultat och koncernens andel av

övrigt totalresultat ingår i övrigt totalresultat i koncernen.

Utdelningar från joint ventures redovisas som en minskning av

investeringens redovisade värde. Orealiserade vinster på

transaktioner mellan koncernen och dess joint ventures

elimineras till omfattningen av koncernens innehav i joint

ventures. Orealiserade förluster elimineras också såvida inte

transaktionen utgör en indikation på nedskrivning av tillgången

som överförs. Redovisningsprinciperna för joint ventures har

justerats om nödvändigt för att säkerställa överensstämmelse

med koncernens redovisningsprinciper.

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Under 2024 har bolaget sålt sin andel om 33 procent, av sitt joint

ventures StarVR Corporation till Acer.

2.22 Moderbolagets redovisningsprinciper

Uppställningsformer

Resultat och balansräkning följer årsredovisningslagens

uppställningsform. Det innebär skillnader, jämfört med

koncernredovisningen, främst avseende finansiella intäkter och

kostnader, avsättningar och rapport över förändringar i eget

kapital.

Årsredovisningen för moderföretaget, Starbreeze AB, har

upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och

Redovisningsrådets rekommendation RFR 2. RFR 2 anger att

moderföretaget i sin årsredovisning ska tillämpa International

Financial Reporting Standards (IFRS) sådana de antagits av EU, i

den utsträckning detta är möjligt inom ramen för

Årsredovisningslagen och Tryggandelagen, samt med hänsyn till

sambandet mellan redovisning och beskattning.

Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som krävs i

förhållande till IFRS.

Moderföretaget tillämpar följaktligen de principer som

presenteras i koncernredovisningens not 2, med de undantag

som anges nedan. Principerna har tillämpats konsekvent för alla

presenterade år, om inte annat anges. Samma

redovisningsprinciper som före gående år har tillämpats.

Aktier och andelar i dotterföretag och intresseföretag

Aktier och andelar i dotterföretag och intresseföretag redovisas

till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar.

Erhållna utdelningar redovisas som intäkter.

När det finns en indikation på att aktier och andelar i

dotterföretag eller intresseföretag minskat i värde görs en

beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det

redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas

i posten Nedskrivning av aktier i dotterföretag.

Moderbolaget tillämpar inte koncernens redovisning av

kostnader för förvärv. I moderbolaget ingår kostnader avseende

förvärv i andelar i koncernföretag under posten

anläggningstillgångar.

Fin a n s ie lla in s t r u m e n t

I noterna om de finansiella tillgångarna framgår hur posterna i

balansräkningen är relaterade till den klassificering som används

i koncernens balansräkning och i koncernens

redovisningsprinciper. Företaget tillämpar värdering till verkligt

värde enligt ÅRL 4: 14 a–d och beskrivningen av

redovisningsprinciper i koncernens not 2.9 gäller därmed även

för moderföretaget.

Koncernbidrag

Koncernbidrag redovisas som en bokslutsdisposition.

Uppskjuten inkomstskatt

Belopp som avsatts till obeskattade reserver utgör skattepliktiga

temporära skillnader. På grund av sambandet mellan redovisning

och beskattning redovisar emellertid i en juridisk person den

uppskjutna skatteskulden på obeskattade reserver som en del av

de obeskattade reserverna. Även bokslutsdispositionerna i

resultaträkningen redovisas inklusive uppskjuten skatt.

Le a s in g

Leasingavtal, oavsett om de är finansiella eller operationella,

redovisas som operationell leasing.

Not 3 Finansiell riskhantering

Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika

finansiella risker: marknadsrisk (omfattande främst valutarisk,

samt en ej väsentlig ränterisk), kreditrisk, likviditetskris och

kapitalrisk. Koncernens övergripande riskhanteringspolicy

fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna

och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter

på koncernens resultat. Riskhanteringen sköts av

ekonomiavdelning och VD i enlighet med de beslut som fattas av

styrelsen. En utförligare beskrivning av koncernens risker och

hantering av dessa finns i förvaltningsberättelsen.

Marknadsrisk

Valutarisk

Koncernen verkar internationellt och utsätts för valutarisker från

olika valutaexponeringar. Valutarisk uppstår genom framtida

affärstransaktioner, redovisade tillgångar och skulder och

nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. För att hantera den

valutarisk som uppkommer från framtida affärstransaktioner,

redovisade tillgångar och skulder har koncernen möjlighet att

använda terminskontrakt. Innan kontrakt i utländsk valuta ingås

diskuterar CEO eller CFO eventuell hedging med styrelsen som

kan besluta om sådan skall ske. Koncernen matchar i möjligaste

mån in och utgående kassaflöden i de olika valutorna och

erhåller därmed en naturlig form av hedging. Valutaflödena

bevakas och följs upp kontinuerligt av finansavdelningen. Under

2022 och 2023 har bolaget använt sig av valutaderivat kopplade

till förväntad framtida spelfinansiering från Plaion.

Valutaderivaten används för att säkra valutarisken för den

framtida förväntade finansieringen. Derivaten redovisas till

verkligt värde över resultaträkningen och per 31 december 2024

finns inga utestående derivat kvar och resultateffekten var

således 0 MSEK (2,1).

Koncernen erhåller royalty för sålda spel samt andra intäkter

i USD och EUR.

Valutarisker uppstår när framtida affärstransaktioner eller

redovisade tillgångar och skulder uttrycks i en valuta som inte är

koncernens redovisningsvaluta. Beslut om terminssäkring fattas

av styrelsen.

Om kursen för USD hade varit 10 procent högre/lägre i förhållande

till SEK med alla andra variabler konstanta, skulle årets intäkter

per den 31 december 2024 ha varit 10,5 MSEK (15,2) högre och

årets kostnader skulle ha varit 5,4 MSEK (8,7) högre/lägre.

Om kursen för EUR hade varit 10 procent högre/lägre i förhållande

till SEK med alla andra variabler konstanta, skulle årets intäkter

per den 31 december 2024 ha varit 9,3 MSEK (47,3) högre och

årets kostnader skulle ha varit 7,4 MSEK (4,6) högre/lägre.

Av de nettotillgångar som på balansdagen 31 december 2024

fanns i utländska valutor var 4,6 MSEK (24,7) hänförliga till USD. Om

valutakursen för USD hade varit 10 procent högre/lägre jämfört

med den valutakurs som gällde per 31 december 2024 så skulle

koncernens resultat/eget kapital efter skatt påverkats

positivt/negativt med 0,5 MSEK (2,5).

Av de nettotillgångar som på balansdagen 31 december 2024

fanns i utländska valutor var 17,4 MSEK (214,7) hänförliga till EUR.

Om valutakursen för EUR hade varit 10 procent högre/lägre

jämfört med den valutakurs som gällde per 31 december 2024 så

skulle koncernens resultat/eget kapital efter skatt påverkats

negativt/positivt med 1,7 MSEK (21,5).

Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 10

procent i förhållande till EUR med alla andra variabler konstanta,

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

skulle den omräknade vinsten efter skatt per den 31 december

2024 ha varit 4,1 MSEK (42,7) lägre/högre.

Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 10

procent i förhållande till USD, med alla andra variabler konstanta,

skulle den omräknade vinsten efter skatt per den 31 december

2024 ha varit 6,2 MSEK (6,5) lägre/högre.

Moderbolaget har även fordringar på dotterbolagen, i framför allt

EUR och USD. Dessa fordringar omvärderas till balansdagens kurs

och förändringar bokas via rörelseresultatet i moderbolaget.

Ränterisk avseende kassaflöde och verkliga värden

Bolaget har för närvarande inga räntebärande skulder. En ökad

ränta har därmed en begränsad påverkan på bolagets

kostnadssida. Då bolaget har en positiv kassaposition medför

dock en högre ränta att bolaget erhåller ränteintäkter. En lägre

ränta medför följaktligen att ränteintäkterna blir lägre.

Prisrisk

Koncernen exponeras för prisrisk om placeringar, vilka

klassificeras som tillgångar värderade till verkligt värde via

resultaträkningen, innehas av koncernen. Per den 31 december

2024 finns inga kortfristiga placeringar i bolaget.

Kreditrisk

Kreditrisk uppstår genom likvida medel och tillgodohavanden hos

banker och finansinstitut samt kreditexponeringar gentemot

kunder, inklusive utestående fordringar och avtalade

transaktioner. Koncernen har ingen väsentlig koncentration av

kreditrisker. Maximal kreditriskexponering motsvaras av det

redovisade värden på de finansiella tillgångarna.

Endast banker och finansinstitut som av oberoende värderare

fått lägst kreditrating ”A” accepteras och de finansinstitut som

är godkända finns namngivna i före tagets finanspolicy. Om annat

institut skall användas krävs styrelsebeslut. De huvudsakliga

bankmedlen finns i svensk affärsbank.

För att minimera kreditrisker görs löpande bedömning av

partners kreditvärdighet. Eventuella obetalda belopp följs direkt

upp och kontakt tas med kunderna. Vi följer branschen och har

löpande och nära kontakt med våra kunder. Koncernens kunder

består av ett fåtal stora och finansiellt starka kunder, vilket gör

att kreditrisken i koncernen är låg. Intäkterna kommer inte från

slutkunder. Se även not 2.10 Nedskrivning av finansiella tillgångar.

Kvarvarande koncerninterna skulder förväntas bli betalda i takt

med att koncernen genererar ett positivt kassaflöde.

Likviditetsrisk

Kassaflödesprognoser upprättas för koncernen i sin helhet.

Finansavdelningen upprättar och utvärderar löpande prognoser

för koncernens likviditetsreserv. CFO är ansvarig för att dessa

tas fram och rapporteras till VD och styrelse i enlighet med

koncernens finanspolicy.

Koncernens policy är att om placeringar görs så skall dessa vara

säkra placeringar med låg risk och med korta löptider vilket

minskar risk för likviditetsbrist.

Tabellen nedan analyserar koncernens finansiella skulder,

uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till

den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är

de avtalsenliga, odiskonterade kassaflöden.

Kapitalrisk

CFO bevakar kontinuerligt koncernens likviditet och kapitalbehov

för de kommande tolv månaderna.

Not 4 Viktiga uppskattningar och bedömningar för

redovisningsändamål

Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och

baseras på historisk erfarenhet samt andra faktorer, inklusive

förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under

rådande förhållanden.

Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De

uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av

dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det

verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden som

innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade

värden för tillgångar och skulder under nästkommande

räkenskapsår diskuteras nedan.

Inkomstskatter

Uppskjutna skattefordringar redovisas avseende skattemässiga

underskottsavdrag i den utsträckning som det är sannolikt att de

kan tillgodogöras genom framtida beskattningsbara vinster.

Eftersom bolagets framtida beräknade vinster inte kan beräknas

på ett tillfredställande sätt, har koncernen per den 31 december

2024 inga redovisade skattefordringar kopplade till

underskottsavdrag. Underskott kan ej utnyttjas mellan bolag i

olika länder. Underskott genererade fram till och med 2019 är

koncern bidragsspärrade gentemot New Starbreeze Publishing

AB och New Starbreeze Studios AB. För underskott genererade till

och med utgången av 2021 finns koncernbidragsspärr mot ett

dotterbolag i Koncernen, New Starbreeze Publishing PD IP AB, och

sådana underskott kan därför tidigast utnyttjas 2028. För

underskott genererade till och med utgången av 2022 finns

dessutom en koncernbidragsspärr mot ett dotterbolag i

Koncernen, Starbreeze IP AB, och sådana underskott kan därför

tidigast utnyttjas 2029.

Intäktsredovisning

Försäljning av egentillverkade spel sker digitalt och fysiskt via

externa distributörer för såväl PC som spelkonsoler som PS4, PS5,

Xbox Live och Nintendo Switch. Bruttobetalningsströmmen går i

samtliga fall via plattformsdistributören. Starbreeze har bedömt

att avtal gällande försäljning av egenutvecklade spel skall

klassificeras som intäktsdelningsavtal innebärande att

Starbreeze i sin resultaträkning endast redovisar sin andel av

intäkten, sin royalty. För avtal där bedömningen istället är att

TSEK	1-6 mån	7-12 mån	1-2 år	3-5 år	>5 år
Per 31 december 2024
Leverantörsskulder och	11 364	-	-	-	-
andra skulder
Leasingskuld	17 665	32	-	-	-
Övriga skulder	5 819	51 578	2 529	-	-
Summa	34 847	51 610	2 529	-	-

TSEK	1-6 mån	7-12 mån	1-2 år	3-5 år	>5 år
Per 31 december 2023
Leverantörsskulder och	37 123	-	-	-	-
andra skulder
Leasingskuld	6 352	181	158	-	-
Övriga skulder	6 373	56 706	1 834	-	-
Summa	49 848	56 887	1 992	-	-

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Starbreeze är part mot slutkunden så skall bolaget redovisa hela

intäkten brutto och förläggarens andel av intäkterna skall

redovisas som en avgående kostnadspost vilket innebär samma

nettoresultat som med nuvarande redovisning. I

nettoomsättningen ingår även försäljning av licenser,

spelfranchise eller andra liknande rättigheter då sådana

transaktioner är av återkommande karaktär för Bolaget.

Akt ive ring a v ut gift e r för spe lut ve c kling

Koncernens utgifter för spelutveckling aktiveras när en

bedömning av den kommersiella potentialen av spelet kan göras.

Bedömningen av kommersialiserbarhet och avkastning baseras

bland annat på tidigare släppta spel.

Leasingavtal

Då bolaget löpande ser över sitt lokalbehov är det osäkert

huruvida eventuella förlängningsoptioner på hyresavtalen

redovisade enligt IFRS16 kommer att utnyttjas. I beräkningarna

har därför inte hänsyn tagits till dessa.

Ne d s kr ivn in g s t e s t im m a t e r ie lla tillgångar

Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov

föreligger för immateriella tillgångar med obestämbar

nyttjandeperiod, i enlighet med IFRS och IAS 36. Prövningen sker

oftare om indikation finns på värdenedgång. Årets nedskrivning

har gjorts av projekt som bolaget fattat beslut om att inte driva

vidare eller i samband med omvärdering av dessa projekt. Total

nedskrivning för 2024 uppgår till 127,1 MSEK (6,7) .

För känslighetsanalys se not 20 Immateriella

anläggningstillgångar.

Värdering av dotterbolagsaktier och fordringar på dotterbolag

Moderbolaget undersöker varje år om något nedskrivningsbehov

för dotterbolagsaktier och fordringar på dotterbolag föreligger.

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Not 5 Segmentsinformation

Starbreeze har under räkenskapsåret redovisat per segmenten; spelförsäljning, 3rd party

publishing, licenser och Övrigt. Rapporteringen sker ned till rörelseresultat och ingen rapportering

sker på tillgångar och skulder.

Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som

lämnas till ledningen, som är ansvarig för tilldelning av resurser och bedömning av

rörelsesegmentets resultat. Ledningen bedömer verksamheten uppdelat på fyra segment.

Se även punkt 2.3 under redovisningsprinciper för ytterligare information om bolagets segment.

Det förekommer inga intäkter från transaktioner mellan rörelsesegmenten varför presenterad

nettoomsättning avser intäkter från externa kunder. Fördelningen av resultat per segment sker

till och med Rörelseresultat.

För avskrivningar per segment, se not 20.

Rörelseresultat stäms av mot resultat före skatt enligt följande:

Tillgångar och investeringar, fördelning 31 dec 2024.

Tillgångar och investeringar, fördelning 31 dec 2023.

	2024	2023
Spelförsäljning
Nettoomsättning	125 722	616 681
Direkta kostnader	-227 268	-296 514
Bruttoresultat	-101 546	320 167
Rörelsekostnader	-10 961	-93 407
Rörelseresultat	-112 507	226 760
3rd party publishing
Nettoomsättning	47 729	14 885
Direkta kostnader	-29 427	-6 404
Bruttoresultat	18 302	8 481
Rörelsekostnader	-7 886	-4 788
Rörelseresultat	10 416	3 693
Licensaffärer
Nettoomsättning	1 731	1 682
Direkta kostnader	-	-
Bruttoresultat	1 731	1 682
Rörelsekostnader	-	-
Rörelseresultat	1 731	1 682
Övrigt
Nettoomsättning	10 669	262
Direkta kostnader	-73 593	-6 353
Bruttoresultat	-62 924	-6 091
Rörelsekostnader	-37 870	-35 741
Rörelseresultat	-100 794	-41 832
Totalt
Nettoomsättning	185 851	633 510
Direkta kostnader	-330 288	-309 271
Bruttoresultat	-144 437	324 239
Rörelsekostnader	-56 717	-133 936
Rörelseresultat	-201 154	190 303

	2024	2023
Spelförsäljning	-112 507	226 760
3rd party publishing	10 416	3 693
Licensaffärer	1 731	1 682
Övrigt	-100 794	-41 832
Summa	-201 154	190 303
Finansiella poster, netto	2 047	17 353
Resultat före skatt	-199 107	207 656

TSEK					Totalt
2024-12-31	Sverige	USA	Frankrike	Spanien	Koncernen
Immateriella anläggningstillgångar	372 269	-	-	-	372 269
Finansiella anläggningstillgångar	4 000	-	7	268	4 275
Materiella anläggningstillgångar	25 840	-	88	-	25 928
Summa	402 109	-	95	268	402 472

TSEK					Totalt
2023-12-31	Sverige	USA	Frankrike	Spanien	Koncernen
Immateriella anläggningstillgångar	474 900	43 473	-	-	518 373
Finansiella anläggningstillgångar	6 282	779	1 170	259	8 491
Materiella anläggningstillgångar	10 447	-	145	-	10 592
Summa	491 629	44 253	1 315	259	537 456

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Not 6 Nettoomsättning

Tidpunkten för intäktsredovisningen sker enligt följande:

Intäktsredovisning för spelförsäljning sker i den period då

slutkunden förvärvat produkten.

Övriga tjänster intäktsredovisas i den period som prestationen

har uppfyllts.

Avt a ls t illg å n g a r o c h a vt a ls s ku ld e r

Koncernen har inga avtalstillgångar. Inom koncernen

förekommer, förutom kundfordringar, fordringar från avtal med

kunder där ersättningen för tjänster endast är beroende av den

tid som förflutit. Fordringar från avtal med kunder redovisas som

en del av Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter på raden

Royalty.

Återstående ouppfyllda prestationsåtaganden

Samtliga avtal avseende försäljning av tjänster ingående i

utvecklingsuppdrag har en ursprunglig löptid på högst ett år eller

faktureras baserat på nedlagd tid.

Not 7 Övriga rörelseintäkter

Not 8 Kostnader fördelade på kostnadsslag

Not 9 Ersättning till revisorer

Koncernen: Av revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget

avser 0,1 MSEK (0,3) PwC Sverige, av arvoden för skatterådgivning

avser 0,2 MSEK (0,4) PwC Sverige och övriga tjänster 0,0 MSEK

(0,0) PwC Sverige.

Det totala revisionsarvodet för koncernen är högre i år på grund

av kostnader om 0,6 MSEK kopplade till arvode 2023.

Moderbolaget: För moderbolaget avser revisionsverksamhet

utöver revisionsuppdraget 0,1 MSEK (0,3) PwC Sverige, av arvoden

för skatterådgivning avser 0,2 MSEK (0,4) PwC Sverige och övriga

tjänster avser 0,0 MSEK (0,0) PwC Sverige.

Not 10 Nyttjanderätter

Koncernen tillämpar IFRS 16. De avtal som faller under standarden

avser hyresavtal för lokaler i Sverige. Övriga leasingavtal, t ex för

kontorsmaskiner, går under undantagsreglerna för avtal med

kort löptid och eller mindre värde och kostnadsförs även

fortsättningsvis linjärt i resultaträkningen.

Vid diskontering av framtida leasingavgifter har Starbreeze

använt den marginella låneräntan per land som

diskonteringsränta. Den marginella upplåningsräntan är baserad

på leasetagarens finansiella styrka, land samt det aktuella

leasingavtalets längd. Se även not 2.18.

Under december månad har bolaget skrivit ner sin leasingskuld

samt anläggningstillgång kopplat till kontoret i Stockholm på

grund av uppsagt avtal. Ett nytt avtal har signats för ett nytt

kontor i Stockholm med tillträde 1 januari 2025. Värdet på detta

kontrakt finns inte i redovisningen per 2024-12-31. Detta i enlighet

med IFRS 16.

	Koncernen		Moderbolaget
TSEK	2024	2023	2024	2023
Spelförsäljning	125 722	616 681	-	-
3rd party publishing	47 729	14 885	-	-
Licenser	1 731	1 682	-	-
Övriga tjänster	10 669	262	17 184	32 381
Summa	185 851	633 510	17 184	32 381

	Koncernen		Moderbolaget
TSEK	2024	2023	2024	2023
Valutakursvinster	9 756	-	524	-2 874
Vidarefakturering	-	9 906	-	-
Publishingkostnader
Övriga intäkter	-960	3 801	-	48
Summa	8 796	13 707	524	-2 826

	Koncernen			Moderbolaget
TSEK	2024	2023	2024	2023
Aktiverat utvecklingsarbete	-238 361	-184 974	-	-
Externa tjänster	154 350	155 655	27 731	16 901
Personalkostnader	171 561	207 361	22 341	42 220
Lokalkostnader	3 077	8 422	-	-
Av- och nedskrivningar	417 358	249 037	12	26
Summa	507 985	435 501	50 084	59 147

	Koncernen			Moderbolaget
PwC, TSEK	2024	2023	2024	2023
Revisionsuppdraget	2 281	1 414	2 281	1 414
Revisionsverksamhet utöver	100	283	100	283
revisionsuppdraget
Skatterådgivning	229	389	229	389
Övriga tjänster	-	2	-	2
Övriga
Revisionsuppdraget	210	77	-	-
Skatterådgivning	32	-	32	-
Summa	2 852	2 165	2 642	2 088

Nyttjanderätter i balansräkningen	2024-12-31	2023-12-31
Hyreslokal Stockholm	17 652	6 164
Summa nyttjanderätter	17 652	6 164

Förändring av nyttjanderätter under året	2024-12-31	2023-12-31
Ingående nyttjanderätter 1 januari 2024	6 164	20 363
Tillkommande nyttjanderätter	112 451	-
Årets avskrivning	-18 930	-14 199
Årets nedskrivning	-82 033	-
Redovisat värde 31 december 2024	17 652	6 164

Löptidsanalys för leasingskulden	2024-12-31	2023-12-31
Inom ett år	17 697	6 534
Senare än ett år men inom fem år	-	158
Senare än fem år	-	-
Summa	17 697	6 692

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Not 11 Medelantal anställda

Not 12 Kostnader för ersättningar till anställda

St yre ls e n

Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt

årsstämmans beslut. Av årsstämman, den 15 maj 2024, beslutat

styrelsearvode för perioden fram till nästkommande årsstämma

uppgår till 2 240 TSEK (2 435). Styrelseordförande erhåller 725

TSEK (700) och styrelseledamöterna 270 TSEK (260) vardera.

Därutöver fastställde årsstämman till ersättningsutskottet ett

arvode om 50 TSEK (50) till ordförande och 40 TSEK (40) till var och

en av övriga ledamöter. Till revisionsutskottet antogs ett arvode

om 175 TSEK (175) till ordförande och 65 TSEK (65) till ledamot.

Verkställande direktören

Styrelsens ordförande förhandlar med verkställande direktören

beträffande dennes lön och villkor. Dessa föredras därefter av

ordförande för övriga styrelseledamöter, innan slutgiltigt beslut

fattas av styrelsen. I löner och ersättningar till styrelse och vd

ingår löner och förmåner för verkställande direktör under året

med 6 111 TSEK (3 050) och pensionskostnader med 641 TSEK (559).

Under året har bolaget haft 3 olika verkställande direktörer och

ersättningen inkluderar avgångsvederlag för 1. För verkställande

direktör gäller en uppsägningstid om 6 månader vid både egen

uppsägning och om uppsägning sker från bolagets sida.

För verkställande direktören erläggs avgiftsbestämda

pensionspremier vilka motsvarar kostnaden enligt ITP-plan.

Ledande befattningshavare

Ersättningar till andra ledande befattningshavare beslutas av

verkställande direktören.

Kostnader för ersättning till anställda

Löner och ersättningar fördelade mellan styrelse och vd samt

övriga anställda.

Under året har en reserv för kostnader relaterade till pågående

långsiktigt incitamentsprogram vänts och genererat i en positiv

resultateffekt om totalt 28 658 TSEK. Kostnader för ersättning till

anställda justerat för vändning av reserv uppgår för koncernen

till 135 403 TSEK.

	2024		2023
		Varav		Varav
Medelantalet anställda	Totalt	män	Totalt	män
Moderbolaget
Sverige	14	7	14	6
Dotterbolagen
Sverige	142	118	145	125
Frankrike	23	18	19	17
Spanien	4	4	3	3
England	6	4	3	2
Summa	189	151	184	153

	2024		2023
Styrelseledamöter och ledande		Varav		Varav
befattningshavare	Totalt	män	Totalt	män
Koncernen
Styrelseledamöter	5	3	6	4
Vd samt ledande	5	5	6	4
befattningshavare
Moderbolaget
Styrelseledamöter	5	3	6	4
Vd samt ledande	5	5	6	4
befattningshavare

	Koncernen			Moderbolaget
Totalt	2024	2023	2024	2023
Löner och andra ersättningar	115 698	139 447	15 373	26 421
Sociala kostnader	49 813	59 160	5 678	11 261
(varav pensions-kostnader)	16 033	14 765	3 728	3 326
Summa	165 511	198 607	21 051	37 682

		Styrelsen och VD		Övriga anställda
Totalt	2024	2023	2024	2023
Koncernen	8 604	5 238	107 094	134 209
Moderbolaget	8 604	5 238	6 769	21 183

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Not 13 Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare

Principer

Principerna för ersättningar till ledande befattningshavare

fastställdes på årsstämman i maj 2024. Ersättning till

verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare

skall bestå av fast lön. Styrelsen äger även rätt att fatta beslut

om rörlig ersättning i form av kontant bonus till belopp som på

årsbasis ej överstiger 75 procent av den fasta årslönen för den

verkställande direktören och 50 procent av den fasta årslönen

för övrig ledande befattningshavare.

För verkställande direktör och ledande befattningshavare

erläggs avgiftsbestämda pensionspremier vilka motsvarar

kostnaden enligt sedvanlig ITP plan. För verkställande direktör

gäller en uppsägningstid om 6 månader vid egen uppsägning och

från bolagets sida. Övriga ledande befattningshavare har en

uppsägningstid på 3–9 månader. För verkställande direktör finns

avtal om avgångsvederlag på 6 månader.

Med övriga ledande befattningshavare avses ledningsgruppen

enligt sammanställningen i avsnittet Ledande befattningshavare.

Ersättningar och övriga förmåner under räkenskapsåret

Till ledande befattningshavare inklusive verkställande direktören

har en totalsumma avseende lön, rörliga ersättningar och andra

förmåner utgått med 15 433 TSEK (13 870). Ledande

befattningshavare inklusive vd har i snitt uppgått till 5 personer

2024 jämfört med 7 personer 2023. För ledande

befattningshavare erläggs avgiftsbestämda pensionspremier

vilka motsvarar kostnaden enligt ITP plan.

Styrelse och ledande befattningshavare	Grundlön/ styrelse	Rörlig ersättning
2024	arvode	och royalty	Övriga förmåner	Pensionskostnad	Summa
Torgny Hellström, styrelseordförande 2024 -01- 01 -- 2024- 05-15	306	-	-	-	306
Jürgen Goeldner, styrelseledamot 2024- 01-01 -- 2024- 05-15, styrelseordförande 2024 - 05- 15	694	-	-	-	694
Anna Lagerborg, styrelseledamot	310	-	-	-	310
Thomas Lindgren, styrelseledamot	331	-	-	-	331
Christine Rankin, styrelseledamot	441	-	-	-	441
Jon Gillard, styrelseledamot	334	-	-	-	334
Tobias Sjögren , vd 2024 - 01-01 -- 2024- 03-12	3 760	-	1	351	4 112
Jürgen Goeldner , tf vd 2024 -03 - 12 -- 2024- 05 -15	579	-	-	-	579
Mats Juhl, tf vd 2024-05-15	1 772	-	75	290	2 137
Övriga ledande befattningshavare, i genomsnitt 4 personer, vid	7 466	-	77	1 061	8 604
årets utgång 4 personer
Summa	15 993	-	153	1 702	17 848

Styrelse och ledande befattningshavare	Grundlön/ styrelse	Rörlig ersättning
2023	arvode	och royalty	Övriga förmåner	Pensionskostnad	Summa
Torgny Hellström, styrelseordförande	730	-	-	-	730
Kerstin Sundberg, styrelseledamot 2023-01-01 -- 2023-05-11	157	-	-	-	157
Anna Lagerborg, styrelseledamot	307	-	-	-	307
Mike Gamble, styrelseledamot 2023-01-01 -- 2023-05-11	260	-	-	-	260
Thomas Lindgren, styrelseledamot	325	-	-	-	325
Christine Rankin, styrelseledamot 2023-05-11	279	-	-	-	279
Jon Gillard, styrelseledamot 2023-05-11	65	-	-	-	65
Jürgen Goeldner, styrelseledamot 2023-05-11	65	-	-	-	65
Tobias Sjögren, vd	3 050	-	-	559	3 609
Övriga ledande befattningshavare , i genomsnitt 6 personer, vid	8 975	-	124	1 162	10 261
årets utgång 5 personer
Summa	14 213	-	124	1 721	16 058

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Not 14 Övriga rörelsekostnader

Not 15 Finansiella intäkter och kostnader

Not 16 Bokslutsdispositioner

Not 17 Inkomstskatt och uppskjuten skatt

Den gällande skattesatsen är skattesatsen för inkomstskatt i

koncernen. Den genomsnittliga vägda skattesatsen uppgår till

21,6 procent. Temporära skillnader föreligger i de fall tillgångars

eller skulders respektive skattemässiga värden är olika.

Starbreeze temporära skillnader har huvudsakligen uppkommit

genom skattemässiga underskott. Uppskjutna skattefordringar

redovisas avseende skattemässiga underskottsavdrag i den

utsträckning som det är sannolikt att de kan till godogöras

genom framtida beskattningsbara vinster samt till den del de är

kvittningsbara mot uppskjuten skatteskuld på temporära

skillnader.

Ingen uppskjuten skattefordran, avseende underskottsavdrag,

har redovisats per den 31 december 2024. Per bokslutsdatum

uppgår det ej redovisade underskottsavdraget för moderbolaget

och de svenska dotterbolagen till 954,9 MSEK (874,3). Underskott

kan ej utnyttjas mellan bolag i olika länder. För underskott

genererade fram till och med 2019 är koncernbidragsspärrade

gentemot New Starbreeze Publishing AB och New Starbreeze

Studios AB. För underskott genererade till och med utgången av

2021 finns koncernbidragsspärr mot ett dotterbolag i Koncernen,

New Starbreeze Publishing PD IP AB, och sådana underskott kan

därför tidigast utnyttjas 2028. För underskott genererade till och

med utgången av 2022 finns dessutom en koncernbidragsspärr

mot ett dotterbolag i Koncernen, Starbreeze IP AB, och sådana

underskott kan därför tidigast utnyttjas 2029.

	Koncernen		Moderbolaget
	2024	2023	2024	2023
Realisationsförlust vid likvidation	6 376	-	-	-
av dotterbolag
Valutaförlust	-	21 413	-	-
Summa	6 376	21 413	-	-

	Koncernen		Moderbolaget
	2024	2023	2024	2023
Ränteintäkter	5 654	3 098	14 006	13 841
Nedskrivning leasingtillgång/skuld	1 752	-		-
Summa finansiella intäkter	7 406	3 098	14 006	13 841

	Koncernen		Moderbolaget
	2024	2023	2024	2023
Räntekostnader , konvertibla lån	-	5 803	-	5 803
Räntekostnader leasing	-4 013	-359	-	-
Orealiserad värdeförändring på	-	2 102	-	-
derivat
Implicit ränta	-	7 130	-	7 130
Nedskrivning av joint venture	-410	-	-2 471	-
Nedksrivning finansiell	-2 261	-	-2 261	-
anläggningstillgång
Övriga finansiella kostnader	-33	-357	-1	32
Summa finansiella kostnader	-6 717	14 319	-4 733	12 965

Moderbolaget	2024	2023
Koncernbidrag	-230 593	-81 259
Summa	-230 593	-81 259

	Koncernen			Moderbolaget
	2024	2023	2024	2023
Redovisat resultat före skatt	-317 667	207 656	-252 017	-597 632
Skatt enligt gällande skattesats	56 951	40 727	51 916	21 476
Skatteeffekt av övriga ej	-29 416	-105 745	883	-104 089
avdragsgilla kostnader
Skatteeffekt av övriga ej	108	2 740	9	17
skattepliktiga intäkter
Skatteeffekt av kostnader för	-	7 977	-	7 977
emission av egenkapitalinstrument
Utländsk källskatt	-	-340	-	-
Förändring av ej redovisade
skattefordringar avseende	-27 823	54 617	-52 808	74 619
underskottsavdrag
Skatt på årets resultat enligt	-180	-24	-	-
resultaträkningen

Fördelning av inkomstskatt, Koncernen	2024	2023
Aktuell skatt	-243	-34
Uppskjuten skatt	63	10
Skatt på årets resultat enligt resultaträkning	-180	-24

Koncernen	2024-12-31	2023-12-31
Ingående balans uppskjuten skatteskuld	-1 345	-1 383
Förändring via resultaträkningen avseende	3 162	173
värde på underskottsavdrag
Förändring temporära skillnader på övervärden	-2 589	-
i Koncernen
Förändring tidigare aktiverade underskott	-1 162	-4
Leasing IFRS16	-76	-131
Utgående balans uppskjuten	-2 010	-1 345
skatteskuld/fordran

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Not 18 Resultat per aktie

Resultat per aktie före och efter utspädning beräknas genom att

resultat som är hänförligt till moderföretagets aktieägare

divideras med ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier

under perioden.

För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det

vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier för

utspädningseffekten av samtliga potentiella stamaktier.

Not 19 Utdelning per aktie

Ingen utdelning kommer att föreslås.

Not 20 Immateriella anläggningstillgångar

Koncernen undersöker löpande om något nedskrivningsbehov

föreligger för immateriella tillgångar som inte är färdigställda, i

enlighet med IAS 36. För immateriella tillgångar som är

färdigställda och skrivs av, görs nedskrivningstest om koncernen

får indikationer på att verkligt värde skulle vara lägre än bokfört

värde.

Återvinningsvärden för kassagenererande enheter har fastställts

genom beräkning av nyttjandevärde. För dessa beräkningar har

uppskattning av försäljningsprognoser gjorts dels för koncernen

som helhet, dels för separata spelutvecklingsprojekt.

Kassaflödena baserar sig på en konservativ prognos.

Per den 31 december 2024 har nedskrivningstester gjorts för

immateriella tillgångar och aktier i dotterbolag.

Spelutvecklingsprojekteten för vilka kostnader har aktiverats har

testats separat. Nedskrivning gjorts av projekt som bolaget

fattat beslut om att inte driva vidare. Total nedskrivning för 2024

uppgår till 127,1 MSEK (6,7). Kvarvarande tillgångar är främst

hänförliga till kärnverksamheten inom spelutveckling, det vill

säga segmentet spelförsäljning.

För tillgångar inom segmentet spelförsäljning och övriga

tillgångar har det inom koncernen gjorts

nedskrivningsbedömningar utifrån diskonterade framtida

kassaflöden.

Tillgångarna har delats upp i olika kassagenererande enheter, så

kallade CGU:er. Indelningen i CGU:er baseras på dess

kommersialisering och inte vilken plattform som den tillhör. Som

exempel är PAYDAY en egen CGU. Inom Payday CGU:t ryms PAYDAY,

PAYDAY 2 och PAYDAY 3. Det är med andra ord inte plattformen

som avgör, utan det är själva IP:et som genererar kassaflödet.

När tillgångarna nedskrivningstestas ser man detta ur ett CGU

perspektiv. Under räkenskapsåret har dessa

nedskrivningsprövningar medfört nedskrivningar relaterat till

aktiverade utvecklingskostnader avseende PAYDAY 3 om 118,6

MSEK samt övriga projekt om 8,5 SEK.

Viktiga antaganden vid nedskrivningsprövningen är

kvantifieringen av framtida intäkter, förväntad marginal, tillväxt

och kalkylränta.

Specifikation uppskjuten
skatteskuld/fordran	2024-12-31	2023-12-31
Leasing IFRS16	1	77
Temporära skillnader på övervärden i	1 897	4 486
Omklassifcering tidigare aktiverade underskott	1	1 163
Förändring avseende temporära skillnader för	-3 909	-7 071
aktiverat utvecklingsarbete
Summa uppskjuten skatteskuld/fordran	-2 010	-1 345

Koncernen	2024	2023
Resultat per aktie
före utspädning, kr	-0,22	0,19
efter utspädning, kr	-0,22	0,19
Antal aktier vid periodens slut
före utspädning	1 476 762 040	1 476 762 040
efter utspädning*	1 476 762 040	1 476 762 040
Genomsnittligt antal aktier
före utspädning	1 476 762 040	1 097 076 815
efter utspädning*	1 476 762 040	1 097 076 815

				Balanserade utgifter
			Övriga immateriella	för egen spel- och	Investeringar i
CGU	Beskrivning av CGU	Licenser	tillgångar	teknikutveckling	förlagsprojekt	Totalt
Payday	Game IP	-	59 701	114 599	-	174 300
Baxter	Game IP	21 845	-	142 001	-	163 846
Roboquest	3rd party Publishing	-	-	-	8 123	8 123
Tribe must survive	3rd party Publishing	-	-	-	2 241	2 241
Övriga	Game IP	-	5 320	18 439	-	23 759
Summa		21 845	65 021	275 039	10 364	372 269

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Spe l- och te knikut ve c klingsp roje kt

För spelutvecklingsprojekten har nedskrivningsprövningen

baserats på respektive spels bedömda framtida kassaflöden och

resultat utifrån företagsledningens prognoser och budgetar för

de kommande fem åren. PAYDAY 2 har antagits få en lägre för-

säljning än den nuvarande och för PAYDAY 3 baseras de

förväntade kassaflödena på nuvarande prognos för de

kommande åren. Se vidare under avsnitt D Kapitalrisk i not 3

Finansiell riskhantering samt not 4 Viktiga uppskattningar och

bedömningar för redovisningsändamål. Diskonteringsräntan som

har använts vid nedskrivningstesterna är 16,5 procent (16,3).

Bedömning har gjorts att diskonteringsräntan för kvarvarande

tillgångar är den samma för samtliga tillgångar. Det antagandet

baseras bland annat på en extern värdering av tillgångarna. En

känslighetsanalys visar att en marginal kvarstår även med ökad

diskonteringsränta på 5 procent för egenutvecklade spel.

			Balanserade utgifter för spel-	Investeringar
Koncernen	IP/Teknologi	Licenser	och teknologi- utveckling	i 3rd party publishing	Övrigt	Summa
Ingående anskaffningsvärden per 1 januari 2024	778 639	11 121	1 363 272	191 002	6 705	2 350 739
Förvärv förlagsrättigheter	-	-	-	8 795	-	8 795
Förvärv av licens	-	10 724	-	-	-	10 724
Pågående utveckling			-	-
- Egen spelutveckling	-	-	227 636	-	-	227 636
Valutadifferenser	24 270	-	408	-	-	24 678
Utrangering	-380 929	-	-733 844	-98 664	-6 705	-1 220 142
Utgående anskaffningsvärden per 31 december 2024	421 980	21 845	857 472	101 133	-	1 402 430
Ingående av- och nedskrivningar per 1 januari 2024	-590 121	-	-1 051 296	-184 244	-6 705	-1 832 366
Årets avskrivningar	-75 163	-	-189 129	-5 189	-	-269 481
Årets nedskrivningar	-51 668	-	-75 423	-	-	-127 091
Utrangering	380 111	-	733 823	98 664	6 705	1 219 303
Valutadifferenser	-20 118	-	-408	-	-	-20 526
Utgående av- och nedskrivningar per 31 december 2024	-356 959	-	-582 433	-90 769	-	-1 030 161
Summa bokfört värde per 31 december 2024	65 021	21 845	275 039	10 364	-	372 269

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

			Balanserade utgifter för spel-	Investeringar
Koncernen	IP/Teknologi	Licenser	och teknologi- utveckling	i 3rd party publishing	Övrigt	Summa
Ingående anskaffningsvärden per 1 januari 2023	781 103	-	1 189 454	187 326	6 705	2 164 588
Försäljning förlagsrättigheter	-	-	-	8 580	-	8 580
Förvärv av licens	-	11 121	-	-	-	11 121
Pågående utveckling
- Egen spelutveckling	5 320	-	173 852	-	-	179 172
Valutadifferenser	-7 784	-	-34	-	-	-7 818
Utrangering	-	-	-	-4 904	-	-4 904
Utgående anskaffningsvärden per 31 december 2023	778 639	11 121	1 363 272	191 002	6 705	2 350 739
Ingående av - och nedskrivningar per 1 januari 2023	-558 454	-	-861 264	-183 352	-6 705	-1 609 775
Årets avskrivningar	-37 745	-	-189 170	-	-	-226 915
Årets nedskrivningar	-	-	-896	-5 796	-	-6 692
Avyttring dotterföretag	-	-	-	4 904	-	4 904
Valutadifferenser	6 078	-	34	-	-	6 112
Utgående av- och nedskrivningar per 31 december 2023	-590 121	-	-1 051 296	-184 244	-6 705	-1 832 366
Summa bokfört värde per 31 december 2023	188 518	11 121	311 976	6 758	-	518 373

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Not 21 Materiella anläggningstillgångar

Under året har inga nedskrivningar skett avseende koncernens

materiella anläggningstillgångar.

Not 22 Finansiella anläggningstillgångar

Utestående depositioner avser i allt väsentligt deposition för

hyra av lokaler.

		Koncernen		Moderbolaget
Datorer och övriga inventarier	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
Ingående anskaffningsvärden	135 960	132 463	2 753	2 753
Inköp	5 852	3 602	40	-
Utrangeringar och avyttringar	-3 012	-90	-1 177	-
Valutadifferenser	65	-15	-	-
Utgående ackumulerade	138 865	135 960	1 616	2 753
anskaffningsvärden
Ingående avskrivningar	-131 532	-130 306	-2 746	-2 720
Utrangeringar och avyttringar	2 960	10	1 177	-
Årets avskrivningar enligt plan	-1 957	-1 244	-12	-26
Valutadifferenser	-60	8	-	-
Utgående ackumulerade	-130 589	-131 532	-1 581	-2 746
avskrivningar
Utgående restvärde enligt plan	8 276	4 428	35	7

		Koncernen		Moderbolaget
	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
Deposition hyresgaranti	4 000	4 000	-	-
Övriga finansiella	275	3 253	-	2 208
anläggningstillgångar
Summa	4 275	7 253	-	2 208

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Not 23 Andelar i koncernföretag

			Kapitalandel	Kapitalandel				Eget kapital
	Registrerings- och		som ägs av	som ägs av	Röst-		Bokfört värde i	exklusive årets	Årets	Totalt eget
	verksamhetsland	Verksamhet	moderföretaget	koncernen	andel	Antal aktier	moderbolaget	resultat	resultat	kapital
Starbreeze Studios AB	Sverige	Spelutveckling	100,0%	100,0%	100,0%	10 000	16 947	46 533	-46 423	110
Starbreeze Publishing AB	Sverige	Spelutveckling	100,0%	100,0%	100,0%	1 000	276 400	635 656	73 119	708 775
Starbreeze Production AB	Sverige	Spelutveckling	100,0%	100,0%	100,0%	1 000	20 136	165 429	-22 100	143 330
Starbreeze VR AB	Sverige	Teknikutveckling	100,0%	100,0%	100,0%	50 000	-	292	-2	290
Starbreeze Paris SAS	Frankrike	Teknikutveckling	100,0%	100,0%	100,0%	58 281	-	8 452	-2 755	5 697
Starbreeze Barcelona SL	Spanien	Spelutveckling	100,0%	100,0%	100,0%	3 000	-	-5 229	-2 556	-7 785
New Starbreeze Publishing AB	Sverige	Spelutveckling	-	100,0%	100,0%	2 360 777	-	385 278	-152 616	232 662
New Starbreeze Studios AB	Sverige	Spelutveckling	100,0%	100,0%	100,0%	500	26 990	7 351	-3 378	3 973
Enterspace AB	Sverige	Teknikutveckling	100,0%	100,0%	100,0%	50 000	-	4 810	-	4 810
New Starbreeze Publishing PD IP AB	Sverige	Spelutveckling	-	100,0%	100,0%	500	-	5 015	-4 965	50
Starbreeze IP AB	Sverige	Spelutveckling	100,0%	100,0%	100,0%	500	4 305	4 093	-3 399	694
Starbreeze Studios UK Ltd	Storbritannien	Spelutveckling	100,0%	100,0%	100,0%	100	1	37	-16	22
							344 780	1 257 720	-165 090	1 092 629

Moderbolaget, aktier i dotterbolag	2024-12-31	2023-12-31
Ingående anskaffningsvärden	336 059	331 373
Aktieägartillskott	8 721	4 686
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	344 780	336 059

Justering av tilläggsköpeskilling

- -

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Not 24 Finansiella instrument per kategori

Koncernen 31 december 2024		Verkligt värde via	Verkligt värde via övrigt
Tillgångar i balansräkningen	Upplupet anskaffningsvärde	resultaträkningen	totalresultat	Derivat	Summa
Finansiella anläggningstillgångar	4 275	-	-	-	4 275
Kundfordringar och övriga fordringar	43 118	-	-	-	43 118
Likvida medel	191 906	-	-	-	191 906
Totala tillgångar	239 299	-	-	-	239 299

		Verkligt värde via	Verkligt värde via övrigt
Skulder I balansräkningen	Upplupet anskaffningsvärde	resultaträkningen	totalresultat	Derivat	Summa
Övriga långfristiga skulder	519	-	-	-	519
Leverantörsskulder och övriga skulder	68 762	-	-	-	68 762
Totala skulder	69 281	-	-	-	69 281

Koncernen 31 december 2023		Verkligt värde via	Verkligt värde via övrigt
Tillgångar i balansräkningen	Upplupet anskaffningsvärde	resultaträkningen	totalresultat	Derivat	Summa
Finansiella anläggningstillgångar	7 253	-	-	-	7 253
Kundfordringar och övriga fordringar	164 244	-	-	-	164 244
Likvida medel	347 752	-	-	-	347 752
Totala tillgångar	519 249	-	-	-	519 249

		Verkligt värde via	Verkligt värde via övrigt
Skulder I balansräkningen	Upplupet anskaffningsvärde	resultaträkningen	totalresultat	Derivat	Summa
Övriga långfristiga skulder	489	-	-	-	489
Leverantörsskulder och övriga skulder	100 202	-	-	-	100 202
Totala skulder	100 691	-	-	-	100 691

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Moberbolaget 31 december 2024		Verkligt värde via	Verkligt värde via övrigt
Tillgångar i balansräkningen	Upplupet anskaffningsvärde	resultaträkningen	totalresultat	Derivat	Summa
Finansiella anläggningstillgångar	-	-	-	-	-
Kundfordringar och övriga fordringar	345 543	-	-	-	345 543
Likvida medel	106 609	-	-	-	106 609
Totala tillgångar	452 152	-	-	-	452 152

		Verkligt värde via	Verkligt värde via övrigt
Skulder I balansräkningen	Upplupet anskaffningsvärde	resultaträkningen	totalresultat	Derivat	Summa
Leverantörsskulder och övriga skulder	307 893	-	-	-	307 893
Totala skulder	307 893	-	-	-	307 893

Moberbolaget 31 december 2023		Verkligt värde via	Verkligt värde via övrigt
Tillgångar i balansräkningen	Upplupet anskaffningsvärde	resultaträkningen	totalresultat	Derivat	Summa
Finansiella anläggningstillgångar	2 208	-	-	-	2 208
Kundfordringar och övriga fordringar	741 095	-	-	-	741 095
Likvida medel	161 826	-	-	-	161 826
Totala tillgångar	905 129	-	-	-	905 129

		Verkligt värde via	Verkligt värde via övrigt
Skulder I balansräkningen	Upplupet anskaffningsvärde	resultaträkningen	totalresultat	Derivat	Summa
Leverantörsskulder och övriga skulder	484 941	-	-	-	484 941
Totala skulder	484 941	-	-	-	484 941

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Not 25 Finansiella tillgångars kreditkvalitet

Per den 31 december 2024 uppgår förfallna ej reglerade

kundfordringar till 24,7 MSEK (120,5).

Grupp 1: befintliga kunder (mer än 6 månader) utan tidigare

betalningsförsummelser. Grupp 2: befintliga kunder (mer än 6

månader) med vissa tidigare uteblivna betalningar.

Kreditrisk hanteras på koncernnivå. Endast banker och

kreditinstitut som av oberoende värderingsinstitut fått lägst

kreditrating ”A” accepteras.

Not 26 Kundfordringar och övriga fordringar

Då koncernen historiskt inte har haft några väsentliga

kreditförluster av materiell karaktär och gör bedömningen att

samma förhållanden kommer att råda även framåt är

bedömningen att en reservering för eventuella framtida

kreditförluster inte uppgår till väsentliga belopp. Se även not 2.10

Nedskrivning av finansiella tillgångar.

Not 27 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Upplupna royaltyintäkter avser fordringar för försäljning kopplat

till PAYDAY 2, PAYDAY 3 och Roboquest.

Not 28 Likvida medel

I likvida medel ingår kortfristiga placeringar med förfallodag inom

tre månader från anskaffningstidpunkten som lätt och utan

räntekostnader kan omvandlas till kontanter.

Not 29 Förändring i antal aktier

Aktiekapitalet, 29 535 KSEK, är fördelat på 1 476 762 040 aktier

vilket ger ett kvotvärde om 0,02 SEK per aktie. En aktie av serie A

berättigar till tio (10) röster och en aktie av serie B till en (1) röst.

Alla aktier som emitterats av moderföretaget är till fullo betalda.

Not 30 Leverantörsskulder och övriga skulder

Not 31 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

	2024-12-31	2023-12-31
Grupp 1	22 018	160 591
Grupp 2	10 470	4 511
Summa	32 488	165 102

		Koncernen		Moderbolaget
	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
Kundfordringar	32 488	165 102	-	-
Reservering för osäkra fordringar	-	-12 094	-	-
Fordringar koncernföretag	-	-	342 602	740 139
Övriga fordringar	10 630	11 236	2 941	956
Summa	43 118	164 244	345 543	741 095

		Koncernen
Förfallotidsanalys	2024-12-31	2023-12-31
Ej förfallna	7 834	44 568
1-90 dagar	13 090	104 432
3 till 6 månader	6 134	2 632
Mer än 6 månader	5 430	13 470
Summa	32 488	165 102

Kundfordringar och övriga		Koncernen
fordringar per valuta	2024-12-31	2023-12-31
SEK	10 632	13 012
EUR	13 519	145 301
USD	18 967	5 928
GBP	-	3
Summa	43 118	164 244

		Koncernen		Moderbolaget
	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
Övriga interimsfordringar	38 744	44 598	3 628	622
Upplupna royaltyintäkter	35 332	17 443	-	-
Summa	74 076	62 041	3 628	622

		Koncernen		Moderbolaget
	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
Kassa och bank	191 906	347 752	106 609	161 826
Summa	191 906	347 752	106 609	161 826

Antal aktier	B-aktier	A-aktier
Antal aktier 2022-12-31	558 347 922	166 261 344
Nyteckning genom utnyttjande av konvertibel	148 311 724	-
Nyemission	466 917 220	136 923 830
Omvandling	153 812 821	-153 812 821
Antal aktier 2023-12-31	1 327 389 687	149 372 353
Omvandling	7 068 445	-7 068 445
Antal aktier 2024-12-31	1 334 458 132	142 303 908

		Koncernen		Moderbolaget
	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
Leverantörsskulder	11 364	37 123	1 564	1 400
Skulder till koncernföretag	-	-	304 417	480 753
Övriga skulder	44 250	44 964	658	1 568
Sociala avgifter och liknande	8 702	7 988	1 254	1 220
avgifter
Kortfristig spelfinansiering	4 446	10 127	-	-
Summa	68 762	100 202	307 893	484 941

		Koncernen		Moderbolaget
	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
Upplupna löner	2 014	41 543	1 185	18 750
Upplupna semesterlöner	12 671	13 585	1 706	2 516
Upplupna sociala avgifter	4 272	4 505	536	791
semesterlön
Övriga upplupna kostnader	16 744	48 480	4 531	2 714
Summa	35 701	108 113	7 958	24 771

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Not 32 Ställda säkerheter

Starbreeze ingick i mars 2021 ett co publishingavtal med Plaion

avseende PAYDAY 3. Avtalet avser både produktutveckling och

marknadsföring av PAYDAY 3 samt fortsatt utveckling och

marknadsföring av spelet enligt Starbreeze GaaS modell. All

utveckling av spelet görs av Starbreeze, som äger varumärket

och samtliga övriga rättigheter kopplat till varumärket, och Plaion

distribuerar och aktivt bistår med att marknadsföra spelet och

hantera lokala communities. Till säkerhet för av Plaion gjorda

investeringar enligt avtalet har samtliga aktier i Starbreeze

helägda dotterbolag, New Starbreeze Publishing PD IP AB,

pantsatts till förmån för Plaion.

Not 33 Eventualförpliktelser

I samband med att distributionsrättigheterna till PAYDAY

förvärvades avtalades om en royalty om 33 procent, upp till 40

miljoner amerikanska dollar, baserad på nettoresultatet för

PAYDAY 3 efter avdrag för gjorda investeringar som del av

köpeskillingen till 505 Games S.p.A. Per bokslutsdagen har ingen

royaltybetalning aktualiserats. Koncernen har inga övriga

eventualförpliktelser.

Not 34 Transaktioner med närstående

Moderbolaget Starbreeze AB, som är högsta moderbolag i

koncernen, har fakturerat för kostnader avseende spelutveckling

och del av gemensamma kostnader till koncernbolag för 17,2

MSEK (32,4). Enligt tabell nedan framgår övriga koncernbolags

fakturering till koncernbolag: Moderbolaget Starbreeze AB har

köpt tjänster för 15,0 MSEK (0,9) från koncernföretag. Övriga

koncernbolags inköp från koncernbolag framgår av tabell nedan:

Ersättning till ledande befattningshavare framgår av not 13.

		Koncernen		Moderbolaget
	2024-12-31	2023-12-31	2024-12-31	2023-12-31
Pantsatta dotterbolagsaktier för	235 978	235 978	-	-
lånekrediter i Nordea
Deposition hyresgaranti	4 000	4 000	-	-
Summa	239 978	239 978	-	-

Fordringar och skulder	2024-12-31	2023-12-31
Fordringar
Moderbolaget Starbreeze AB	342 602	740 139
Skulder
Moderbolaget Starbreeze AB	304 417	480 753

Koncernbolagsfakturering	2024	2023
Starbreeze AB	17 184	32 381
Starbreeze Paris SAS	28 372	25 063
Starbreeze Barcelona	3 855	4 283
Starbreeze LA	771	897
New Starbreeze Publishing AB	157 142	153 374
New Starbreeze Studios AB	204 215	196 409
New Starbreeze Publishing PD IP	16 054	98 843
Starbreeze Studios UK Ltd	6 905	3 588
Starbreeze IP AB	13 330	-
Totalt	447 828	514 838

Inköp från koncernbolag	2024	2023
Starbreeze AB	14 985	912
Starbreeze Paris SAS	533	848
Starbreeze Barcelona	106	149
New Starbreeze Publishing AB	172 618	313 086
New Starbreeze Studios AB	6 075	6 525
New Starbreeze Publishing PD IP	112 826	136 143
Starbreeze Studios UK AB	199	140
Starbreeze IP AB	140 486	57 035
Totalt	447 828	514 838

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Not 35 Justering av poster som ej ingår i kassaflödet

Not 36 Händelser efter balansdagen

Den 30 januari tillkännagavs att PAYDAY 3 är månadsspel på

PlayStation® Plus i februari och att spelet också får sin första

betalda karaktär när fanfavoriten Jacket återvände till spelet.

Den 6 februari tillkännagavs att Starbreeze kommer agera

förläggare åt svenska spelföretaget The Gangs kommande spel,

Out of Sight.

Den 31 mars utsågs Adolf Kristjansson som ny VD för Starbreeze.

Adolf tillträdde sin tjänst den 1 april 2025. Han ersatte den

nuvarande tillförordnade VD:n Mats Juhl, som fortsätter i sin roll

som Chief Financial Officer för Starbreeze.

För detaljerad information om väsentliga händelser under året

och efter räkenskapsårets utgång hänvisas till

corporate.starbreeze.com

Not 37 Räntebärande skulder

Leverantörsfakturor finns förutom i SEK huvudsakligen i USD och EUR.

	Koncernen		Moderbolaget
	2024	2023	2024	2023
Av-/ nedskrivningar på	396 571	233 608	-	-
immateriella tillgångar
Avskrivningar på materiella	20 787	15 428	12	26
tillgångar
Vinst/förslust försäljning av	-	-16	-	-
tillgångar
Förändring i avsättning	-	53	-	-
Övriga orealiserade kursförluster	-9 740	5 873	-	-
Orealiserad värdeförändring	-	2 103	-	-
derivat
Reglering finansieringsskuld	-59 587	-259 571	-	-
Totalt	354 407	-2 522	12	26

		2024-12-31			2023-12-31
		Kortfristig del som			Kortfristig del som
		redovisas bland			redovisas bland
Koncernen	Långfristig del	kortfristiga skulder	Summa	Långfristig del	kortfristiga skulder	Summa
Finansiering spelutveckling	-	4 446	4 446	-	10 127	10 127
Övriga långfristiga skulder	519	-	519	489	-	489
Summa	519	4 446	4 965	489	10 127	10 616

		2024-12-31			2023-12-31
		Kortfristig del som			Kortfristig del som
		redovisas bland			redovisas bland
Moderbolaget	Långfristig del	kortfristiga skulder	Summa	Långfristig del	kortfristiga skulder	Summa
Konvertibelt lån	-	-	-	-	-	-
Skuld omförhandlingsförlust	-	-	-	-	-	-
Summa	-	-	-	-	-	-

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Not 38 Andelar i joint venture

Bolagets joint venture med Acer, StarV R Corporation, är ett sälj

och marknadsföringsbolag som hanterar försäljningsprocessen

gentemot affärskunder samt support och eftermarknadsstöd.

Som en del av samarbetet äger och kontrollerar Starbreeze IP

rättigheterna relaterat till StarV R medan Acer tillverkar

produkten. Forskning och utveckling samt utformning av

referensdesign till headset sker gemensamt av Starbreeze och

Acer. StarV R Corporation, bär alla kostnader för marknadsföring

och försäljning av StarV R men så länge Starbreeze bibehåller IP

rättigheterna bär Starbreezes R&D-relaterade kostnader.

Tillverkningskostnader tas av Acer. I nedan avstämning

återspeglas justeringar som gjorts av Koncernen vid tillämpning

av kapitalandelsmetoden, inklusive justeringar till verkligt värde

vid tiden för förvärvet samt justeringar för skillnader i

redovisningsprinciper.

Under 2024 har bolaget sålt sin andel om 33 procent till Acer.

Nedanstående tabell visar finansiell information i sammandrag

för innehavet i joint venture företag (StarVR Corporation) som

Koncernen har bedömt som väsentligt. Informationen visar de

belopp som redovisats i de finansiella rapporterna för joint

venture företaget och inte Starbreeze andel av dessa belopp.

Avstämning av Starbreezes andel framgår ovan.

Koncernen	Verksamhetsland	Verksamhet	Kapitalandel	Röstandel	Antal aktier	Bokfört värde
StarVR Corporation	Taiwan	Teknikutveckling	-	-	-	-

	2024-12-31	2023-12-31
Avstämning mot redovisade värden:
Ingående nettotillgångar 1 januari	3 751	3 945
Resultat för perioden	4 081	-30
Valutakursdifferens	35	-164
Utgående nettotillgångar	7 867	3 751
Koncernens andel	33%	33%
Koncernens andel i TSEK	2 596	1 238
Erhållen likvid avyttring Joint Venture	-2 186	-
Nedskrivning andelar i Joint Venture	-410	-
Koncernens andel i TSEK	-	1 238
Redovisat värde	-	1 238

	2024-12-31	2023-12-31
Balansräkning i sammandrag :
Omsättningstillgångar	-	11 571
Kortfristiga skulder	-	-7 820
Nettotillgångar	-	3 751
Totalresultat i sammandrag:
Intäkter	-	29
Periodens resultat	4 081	-30
Summa totalresultat	4 081	-30

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Not 39 Nettoskuld

	Övriga tillgångar			Skulder hänförliga till finansieringsverksamheten
			Omförhandlingsförlust och övriga		Summa finansierings-
	Likvida medel	Konvertibla lån	långfristiga skulder	Övriga kortfristiga skulder	verksamheten
Ingående balans per 1 januari 2024	347 752	-	-1 992	-16 661	-18 653
Kassaflöde	-155 846	-	128	-47 948	-47 820
Valutakursdifferenser	-	-	-	103	103
Övriga ej kassaflödespåverkande poster	-	-	-665	42 364	41 699
Utgående balans per 31 december 2024	191 906	-	-2 529	-22 143	-24 672

	Övriga tillgångar			Skulder hänförliga till finansieringsverksamheten
			Omförhandlingsförlust och övriga		Summa finansierings-
	Likvida medel	Konvertibla lån	långfristiga skulder	Övriga kortfristiga skulder	verksamheten
Ingående balans per 1 januari 2023	108 217	-220 855	-165 607	-177 464	-563 926
Kassaflöde	239 641	-	149 370	-77 333	72 037
Valutakursdifferenser	-106	-	-	-6 132	-6 132
Övriga ej kassaflödespåverkande poster	-	220 855	14 245	244 268	479 368
Utgående balans per 31 december 2023	347 752	-	-1 992	-16 661	-18 653

Nettoskuld	2024-12-31	2023-12-31
Likvida medel	191 906	347 752
Långfristiga låneskulder	-2 529	-1 992
Kortfristiga låneskulder	-22 143	-10 127
Nettoskuld	167 234	335 633

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Resultat och balansräkningarna kommer att föreläggas årsstämman 20250515 för fastställelse.

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redo visningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rätt visande bild

av koncernens ställning och resultat.

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rätt visande bild av moderbolagets ställning och resultat.

Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga

risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och det företag som ingår i koncernen står inför.

Stockholm, den 14 april 2025 Starbreeze AB (publ)

Jürgen Goeldner

Styrelseordförande

Anna Lagerbort

Ledamot

Christine Rankin

Ledamot

Thomas Lindgren

Ledamot

Jon Gillard

Ledamot

Adolf Kristjansson

Vår revisionsberättelse har avgivits den 15 april 2025

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Aleksander Lyckow

Auktoriserad revisor

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Starbreeze AB (publ), org.nr 556551-8932

Rapport om årsredovisningen

och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen för Starbreeze AB för år 2024. Bolagets

årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 41-82 i

detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet

med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden

rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31

december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde

för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har

upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla

väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella

ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella

resultat och kassaflöde för året enligt IFRS

Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och

årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med

årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer

resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och

rapporten över totalresultat och rapporten över finansiell

ställning för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och

koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den

kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets

revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens

(537/2014/EU) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing

(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa

standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår

bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som

avses i revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har

tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall,

dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Vår revisionsansats

Revisionens inriktning och omfattning

Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå

och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella

rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande

direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till

exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har

gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om

framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla

revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och

verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och

bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska

avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till

följd av oegentligheter.

Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig

granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella

rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens

struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch

i vilken koncernen verkar.

Vä s e n t ligh e t

Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår

bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en

rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna

innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan

uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som

väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas

påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund

i de finansiella rapporterna.

Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa

kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella

rapporteringen som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa

överväganden fastställde vi revisionens inriktning och

omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och

omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och

sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som

helhet.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden

som enligt vår professionella bedömning var de mest

betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och

koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden

behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt

ställningstagande till, årsredovisningen och

koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata

uttalanden om dessa områden.

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Sä rs kilt b e t yd e ls e fu llt o mrå d e

Hur vår revision beaktade det

s ä rs kilt b e t yd e ls e f u lla o m r å d e t

Vä rd e rin g a v im m a t e r ie lla t illgå ngar

Immateriella anläggningstillgångar inklusive balanserade utgifter för spel

- och teknikutveckling

uppgår i koncernen till

372 Mkr per 31 december 2024.Ca 47% av värdet är relaterat till Payday.

Bolaget har testat behovet av nedskrivning

Väsentliga antaganden vid nedskrivningstesten framgår

av not 20 i årsredovisningen och omfattar bland annat uppskattningar av framtida kassaflöden. På

grund av graden av uppskattningar har vi bedömt att värderingen av goodwill och andra immateriella

tillg

ångar är ett särskilt betydelsefullt område i revisionen.

Vi har tagit del av företagsledningens prövning av huruvida det föreligger något nedskrivningsbehov

av goodwill och andra immateriella tillgångar. Vi utvärderade den matematiska riktigheten i de

modeller som används och bedömde väsentliga antaganden i nedsk

rivningsprövningen och

rimligheten i bolagets prognoser. Vi jämförde också historiska antaganden om försäljning med

faktiskt utfall under 2023 och 2024 för Payday 3 efter lanseringen. Vi har också bedömt känsligheten

i beräkningarna. Vidare har vi granskat

en värdering som gjorts av en extern part. Vi har slutligen

bedömt om de upplysningar som lämnas i årsredovisningens noter är förenliga med IFRS. Vi fann att

bolagets metod och antaganden tillämpats konsekvent.

Redovisning av balanserade utgifter fö r spel- o c h t e kn iku t ve c klin g s a m t inve s t e rin g a r i

ö rla gs p r o je kt

Som framgår av förvaltningsberättelsen och not 20 så investerar Starbreeze

väsentliga belopp i

spel

- och teknikutveckling. Av not 20 framgår att 228 Mkr har aktiverats under 2024 och totalt

uppgår bokfört värde av aktiverade utgifter för spel

- och teknikutveckling samt investeringar i

förlagsprojekt till

275 Mkr. En väsentlig del av detta belopp utgör investeringar i spelet Payday 3. På

grund av beloppets storlek och att aktivering av balanserade utgifter för spel

- och teknikutveckling

innefattar bedömningar av företagsledningen avseende om utgifterna uppfyller kriterierna för

akt

ivering, till exempel att det är möjligt

att tillförlitligt mäta utgifterna hänförliga till tillgången och att man kan visa att tillgången kommer

att generera framtida ekonomiska fördelar, så är detta ett särskilt betydelsefullt område i

revisionen.

Vi har tagit del av bolagets specifikation av pågående utvecklingsprojekt vilka balansförts som

immateriell tillgång under räkenskapsåret. Vi har tagit stickprov på projekten och prövat riktigheten

i att aktivera utgifterna utifrån kriterierna i IAS 38, bl

and annat genom att bedöma rutinerna för att

säkerställa att kostnaderna redovisas på rätt projekt och stickprovsvis granskat underliggande

utgifter mot underlag. Vi har också granskat beräkningen av framtida ekonomiska fördelar.

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Annan information än årsredovisningen och

koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än

årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på

sidorna 1-40 och 87-88. Det är styrelsen och verkställande

direktören som har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och

koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör

inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra

information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information

som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig

utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och

koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den

kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om

informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna

information, drar slutsatsen att den andra informationen

innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera

detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens

ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret

för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas

och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen

och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS

Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och

årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören

ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är

nödvändig för att upprätta en årsredovisning och

koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen

ansvarar styrelsen och verkställande direktören för

bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta

verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden

som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att

använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt

drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande

direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med

verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att

göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens

ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets

finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida

årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte

innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag, och att lämna en

revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig

säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att

en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige

alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan

finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller

misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller

tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut

som användare fattar med grund i årsredovisningen och

koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av

årsredovisningen och koncernredovisningen finns på

Revisorsinspektionens webbplats:

www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning

är en del av revisionsberättelsen.

Rapport om andra krav enligt

lagar och andra författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslag till

disposition av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens

och verkställande direktörens förvaltning för Starbreeze AB för

år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets

vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt

förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens

ledamöter och verkställande direktörerna ansvarsfrihet för

räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt

ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns

ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och

koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt

fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens

ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning

innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är

försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens

verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av

moderbolagets och koncernens egna kapital,

konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen

av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att

fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska

situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så

att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska

angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den

verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen

enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta

de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska

fullgöras i överensstämmelse med lag och för att

medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed

vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis

för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt

avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon

försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet

mot bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med

aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller

bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta,

är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är

förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för

att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid

kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan

föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt

med aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av

förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats:

www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna

beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att

styrelsen och verkställande direktören har upprättat

årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som

möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten)

enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden

för Starbreeze AB för år 2024.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade

kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format

som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalanden

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18

Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna

rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.

Vi är oberoende i förhållande till Starbreeze AB enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens

ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret

för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a §

lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det

finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande

direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten

utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-

rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller

kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om

värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra

granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att

Esefrapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti

för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god

revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig

felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund

av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de

enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de

ekonomiska beslut som användare fattar med grund i

Esefrapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality

Management 1, som kräver att företaget utformar,

implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning

inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av

yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga

krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis

om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör

enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och

koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska

utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga

felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar

revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för

hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i

syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga

med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett

uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.

Granskningen omfattar också en utvärdering av

ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och

verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att

Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTMLformat och en

avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den

granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida

koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar,

kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med

iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, 113 97 Stockholm, utsågs

till Starbreeze ABs revisor av bolagsstämman den 15 maj 2024 och

har varit bolagets revisor sedan 25 september 2000.

Stockholm den 15 april 2025

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Aleksander Lyckow

Auktoriserad revisor

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

Ersättningsrapport 2024

Introduktion

Denna rapport beskriver hur gällande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare för

Starbreeze tillämpades under år 2024. Rapporten innehåller även information om ersättning till

verkställande direktören samt en sammanfattning av bolagets under 2024 utestående aktie- och

aktiekursrelaterade incitamentsprogram. Rapporten har upprättats i enlighet med

aktiebolagslagen och Kollegiets för svensk bolagsstyrning

Regler om ersättningar till ledande

befattningshavare och om incitamentsprogram

Ytterligare information om ersättningar till ledande befattningshavare finns i not 13 (Ersättning till

styrelse och ledande befattningshavare) på sidan 68 i årsredovisningen för 2024. Information om

ersättningsutskottets arbete under 2024 finns i bolagsstyrningsrapporten på sidorna 32-36 i

årsredovisningen för 2024.

Styrelsearvode omfattas inte av denna rapport. Sådant arvode beslutas årligen av årsstämman

och redovisas i not 13 på sidan 68 i årsredovisningen för 2024.

Ut ve c kling unde r 2024

Verkställande direktören sammanfattar bolagets övergripande resultat i sin redogörelse på

sidorna 5-6 i årsredovisningen för 2024.

Bo la ge t s e rs ä t t n in g s rikt linje r: t illä m p n in gs o m rå d e , ä nd a m å l o c h a vvike ls e r

En förutsättning för en framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och

tillvaratagandet av dess långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, är att bolaget kan

rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda

konkurrenskraftig ersättning. Bolagets ersättningsriktlinjer möjliggör att ledande

befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. Enligt

ersättningsriktlinjerna ska ersättningen till ledande befattningshavare vara marknadsmässig och

får bestå av följande komponenter: fast lön, rörlig ersättning, pension och andra förmåner.

Därutöver ska styrelsen årligen utvärdera huruvida aktierelaterade eller aktiekursrelaterade

incitamentsprogram bör föreslås årsstämman. Den rörliga ersättningen ska utgå i form av kontant

bonus och ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier. Utöver årlig rörlig

kontantersättning kan rörlig kontantersättning utgå i form av en long term incentive bonus

(LTI-bonus) som ska omfatta fyra verksamhetsår. Kriterierna för utbetalning av rörlig ersättning

ska vara utformade så att de främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive

dess hållbarhet.

Riktlinjerna finns på sidorna 32-36 i årsredovisningen för 2024. Bolaget har under 2024 följt de

tillämpliga ersättningsriktlinjerna som antagits av bolagsstämman. Inga avsteg från riktlinjerna har

gjorts och inga avvikelser har gjorts från den beslutsprocess som enligt riktlinjerna ska tillämpas

för att fastställa ersättningen. Revisorns yttrande över bolagets efterlevnad av riktlinjerna finns

tillgänglig på www.starbreeze.com. Ingen ersättning har krävts tillbaka.

Ta b e ll 1 – To t a le rs ä t t n in g t ill ve rks t ä lla n d e d ire kt ö re n un d e r 2024 ( KS EK) *

Namn på VD

Fast ersättning

Rörlig ersättning

Grundlön

KSEK**

Övriga

förmåner

(Bilförmån

Friskvård)

Ettårig

rörlig

Flerårig

rörlig Pension

Total

Ersättning

Andel fast

/ rörlig

ersättning

Tobias Sjögren 3 342 KSEK 0 KSEK N/A 0 KSEK 351 KSEK 3 362 KSEK 100 % / 0 %

Juergen Goeldner 579 KSEK 0 KSEK N/A N/A 0 KSEK 579 KSEK 100 % / 0 %

Mats Juhl 1 772 KSEK 75 KSEK N/A 1 100 KSEK 290 KSEK 3 237 KSEK 67 % / 33 %

Med undantag för flerårig rörlig ersättning redovisar tabellen ersättning som belöper på 2024.

Flerårig rörlig ersättning redovisas i den mån den blivit föremål för s.k. vesting under 2024 och i den

meningen intjänats (se vidare under Rörlig ersättning nedan). Detta gäller oavsett om utbetalning

har, eller inte har, gjorts samma år.

** Inklusive semesterersättning.

Aktiebaserad ersättning

Utestående aktierelaterade och aktiekursrelaterade incitamentprogram

Starbreeze har under verksamhetsåret 2024 inte haft något aktierelaterat eller aktiekursrelaterat

incitamentsprogram.

Ersättning till verkställande direktören i aktier och aktieoptioner

Under 2024 har ingen ersättning i form av aktier eller aktieoptioner utgått till verkställande

direktören.

Rö rlig e rs ä t t n in g

Under 2024 har det inte funnits någon möjlighet för den verkställande direktören att erhålla årlig

rörlig ersättning i form av kontant bonus, och styrelsen inte fastställt några kriterier för

utbetalning av sådan ersättning under 2024 (se Tabell 1 ovan). Under 2021 har styrelsen i enlighet

med de ersättningsriktlinjer som antogs på årsstämman 2021 implementerat möjligheten till

flerårig rörlig kontantersättning i form av en long term incentive bonus (LTI-bonus) som omfattar

fyra verksamhetsår. Den verkställande direktören omfattas av denna LTI-bonus som baseras på

milstolpar relaterade till lansering, datametrics-omdömen och försäljning av PAYDAY 3 under de år

som LTI-bonusen omfattar. För verkställande direktören kan den totala rörliga kontant-

ersättningen under LTI-bonusen uppgå till maximalt 24 månadslöner. Del av LTI-bonusen är även

föremål för uppskjuten betalning under viss tid, i syfte att bidra till en långsiktigt tillväxt. Under

Org.nr: 556551-8932

Årsredovisning 2024

Inledning

2024 utbetalades LTI-bonus till verkställande direktör om 1 100 KSEK och därmed är programmet

avslutat till fullo.

Jämförande information avseende förändringar i ersättningar och bolage ts resultat

Ta b e ll 2 – Förändringar i e rsättning och bolage ts resultat under de senaste fyra rapporterade

r ä k e n s k a p s å r e n ( KS EK)

KS EK

RR 20 2 1

RR 20 2 2

RR 20 2 3

RR 20 2 4

Ersättning till

verkställande direktörer

3 646 3 568 3 609 7 178**

förändring

-4 954 (-

57,6%)

-78 (-2,1%) 41 (1,1%)

3 569

(98,9%)

Koncernens

rörelseresultat

-53 720 6 746 190 303

-201 154

förändring

-64 595

+60 466

+183 557

-391 457

Ersättning per anställd*

657

637

629

675

förändring

0,8%

-3,0%

-1,2%

7,3%

* Genomsnittlig ersättning baserad på genomsnittligt anställda (exklusive vd

** Inkluderat avgångsvederlag till avgående VD)

2023-04-04

Årsredovisning 2024 [Titel] [Period]

Inledning