{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "starbreezeab": "http://www.starbreeze.com/sv/investerare/rapporter", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://www.starbreeze.com/sv/investerare/rapporter/starbreezeab-2022-12-31.xsd" ] }, "facts": { "fact-227": { "value": "Sverige,", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-2": { "value": "127602000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-3": { "value": "125689000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-4": { "value": "60527000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-5": { "value": "56302000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-6": { "value": "67075000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-7": { "value": "69387000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-8": { "value": "15795000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SalesAndMarketingExpense", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-9": { "value": "12946000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SalesAndMarketingExpense", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-10": { "value": "64074000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-11": { "value": "51159000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-12": { "value": "19540000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-13": { "value": "9670000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-14": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-15": { "value": "68672000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-16": { "value": "6746000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-17": { "value": "-53720000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-18": { "value": "39000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-19": { "value": "82000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-20": { "value": "61356000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-21": { "value": "51638000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-22": { "value": "168000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-23": { "value": "50000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-24": { "value": "-54403000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-25": { "value": "-105226000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-26": { "value": "5405000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-27": { "value": "-1758000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-28": { "value": "-59808000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-29": { "value": "-103468000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-30": { "value": "-59808000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-31": { "value": "-103468000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-32": { "value": "-6223000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-33": { "value": "-2213000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-34": { "value": "-66031000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-35": { "value": "-105681000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-36": { "value": "-66031000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-37": { "value": "-105681000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-38": { "value": "-0.08", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-39": { "value": "-0.14", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-40": { "value": "-0.08", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-41": { "value": "-0.14", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-42": { "value": "48339000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-43": { "value": "42445000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-44": { "value": "174310000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIntangibleAssets", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-45": { "value": "199903000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIntangibleAssets", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-46": { "value": "328190000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "starbreezeab:BalanseradeUtgifterFoerEgenSpelOchTeknikutveckling", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-47": { "value": "201569000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "starbreezeab:BalanseradeUtgifterFoerEgenSpelOchTeknikutveckling", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-48": { "value": "3974000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CopyrightsPatentsAndOtherIndustrialPropertyRightsServiceAndOperatingRights", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-49": { "value": "3974000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CopyrightsPatentsAndOtherIndustrialPropertyRightsServiceAndOperatingRights", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-50": { "value": "7291000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssetsAtAmortisedCost", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-51": { "value": "8011000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssetsAtAmortisedCost", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-52": { "value": "1302000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentsInJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-53": { "value": "1133000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentsInJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-54": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseReceivables", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-55": { "value": "1181000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseReceivables", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-56": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-57": { "value": "4278000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-58": { "value": "2157000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-59": { "value": "2045000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-60": { "value": "20363000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-61": { "value": "33968000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-62": { "value": "585926000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-63": { "value": "498507000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-64": { "value": "11622000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-65": { "value": "16190000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-66": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentFinanceLeaseReceivables", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-67": { "value": "1845000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentFinanceLeaseReceivables", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-68": { "value": "40640000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeOtherThanCurrentContractAssets", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-69": { "value": "29033000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeOtherThanCurrentContractAssets", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-70": { "value": "108217000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-71": { "value": "128572000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-72": { "value": "160479000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-73": { "value": "175640000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-74": { "value": "746405000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-75": { "value": "674147000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-76": { "value": "14492000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-77": { "value": "14492000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-78": { "value": "1979111000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-79": { "value": "1979111000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-80": { "value": "13210000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-81": { "value": "19433000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-82": { "value": "-1950027000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-83": { "value": "-1890219000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-84": { "value": "56786000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-85": { "value": "122817000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-86": { "value": "1383000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-87": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-88": { "value": "5432000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-89": { "value": "21001000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-90": { "value": "379647000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialLiabilitiesAtAmortisedCost", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-91": { "value": "421742000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialLiabilitiesAtAmortisedCost", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-92": { "value": "386462000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-93": { "value": "442743000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-94": { "value": "245708000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-95": { "value": "59936000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-96": { "value": "2102000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialLiabilities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-97": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialLiabilities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-98": { "value": "16187000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-99": { "value": "17806000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-100": { "value": "39160000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AccrualsClassifiedAsCurrent", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-101": { "value": "30845000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AccrualsClassifiedAsCurrent", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-102": { "value": "303157000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-103": { "value": "108587000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-104": { "value": "689619000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-105": { "value": "551330000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-106": { "value": "746405000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-107": { "value": "674147000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-108": { "value": "14492000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-109": { "value": "1979111000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-110": { "value": "19433000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-111": { "value": "-1890219000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-112": { "value": "122817000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-113": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-114": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-115": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-116": { "value": "-59808000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-117": { "value": "-59808000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-118": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-119": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-120": { "value": "-6223000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-121": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-122": { "value": "-6223000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-123": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-124": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-125": { "value": "-6223000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-126": { "value": "-59808000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-127": { "value": "-66031000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-128": { "value": "14492000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-129": { "value": "1979111000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-130": { "value": "13210000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-131": { "value": "-1950027000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-132": { "value": "56786000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-133": { "value": "14492000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-134": { "value": "1979111000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-135": { "value": "21646000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-136": { "value": "-1786751000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-137": { "value": "228498000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-138": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-139": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-140": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-141": { "value": "-103468000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-142": { "value": "-103468000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-143": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-144": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-145": { "value": "-2213000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-146": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-147": { "value": "-2213000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-148": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-149": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-150": { "value": "-2213000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-151": { "value": "-103468000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-152": { "value": "-105681000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-153": { "value": "14492000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-154": { "value": "1979111000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-155": { "value": "19433000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-156": { "value": "-1890219000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-157": { "value": "122817000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-158": { "value": "6746000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-159": { "value": "-53720000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-160": { "value": "59945000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-161": { "value": "121610000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-162": { "value": "-0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-163": { "value": "3394000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-164": { "value": "1268000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-165": { "value": "3169000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-166": { "value": "65423000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-167": { "value": "61327000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-168": { "value": "-15925000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-169": { "value": "7298000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-170": { "value": "8327000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-171": { "value": "5243000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-172": { "value": "57825000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-173": { "value": "73868000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-174": { "value": "1271000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-175": { "value": "993000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-176": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-177": { "value": "70000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-178": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-179": { "value": "2103000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-180": { "value": "1771000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "starbreezeab:FoervaervAvImmateriellaAnlaeggningstillgangar", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-181": { "value": "91000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "starbreezeab:FoervaervAvImmateriellaAnlaeggningstillgangar", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-182": { "value": "-2224000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-183": { "value": "-1393000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-184": { "value": "143118000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "starbreezeab:InvesteringarIEgenSpelOchTeknikutveckling", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-185": { "value": "111488000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "starbreezeab:InvesteringarIEgenSpelOchTeknikutveckling", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-186": { "value": "-143936000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-187": { "value": "-109006000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-188": { "value": "673000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-189": { "value": "55887000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-190": { "value": "86119000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "starbreezeab:FinansieringSpelutveckling", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-191": { "value": "79999000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "starbreezeab:FinansieringSpelutveckling", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-192": { "value": "-860000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInIncreaseDecreaseInCurrentBorrowings", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-193": { "value": "1115000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInIncreaseDecreaseInCurrentBorrowings", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-194": { "value": "19064000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-195": { "value": "19055000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-196": { "value": "65522000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-197": { "value": "6172000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-198": { "value": "-20589000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-199": { "value": "-28966000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-200": { "value": "128572000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-201": { "value": "157423000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-202": { "value": "234000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-203": { "value": "115000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-204": { "value": "108217000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-205": { "value": "128572000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-1": { "value": "Noter 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper De viktigaste redovisningsprinciperna som till\u00e4mpats n\u00e4r denna koncernredovisning uppr\u00e4ttats anges nedan. Dessa principer har till\u00e4mpats konsekvent f\u00f6r alla presen- terade \u00e5r, om inte annat anges. 2.1 Grund f\u00f6r uppr\u00e4ttande av moderbolagets och koncernens finansiella rapporter Koncernredovisningen f\u00f6r Starbreeze AB har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovis- ninglagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner, samt Internatio- nal Financial Reporting Standards (IFRS) och IFRIC-tolkningar s\u00e5dana de antagits av EU . Den har uppr\u00e4ttats enligt anskaffningsv\u00e4rdemetoden med undantag av omv\u00e4rde- ring av skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor som \u00e4ven utg\u00f6r rapporte- ringsvaluta f\u00f6r moderbolaget och koncernen. Det inneb\u00e4r att de finansiella rappor- terna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inget annat anges, \u00e4r avrun- dade till n\u00e4rmaste tusental. Att uppr\u00e4tta de finansiella rapporterna i \u00f6verensst\u00e4mmelse med IFRS kr\u00e4ver anv\u00e4ndning av en del viktiga redovisningsm\u00e4ssiga uppskattningar. Vidare kr\u00e4vs att f\u00f6retagsledningen g\u00f6r vissa bed\u00f6mningar vid till\u00e4mpningen av f\u00f6retagets redovis - 1 Allm\u00e4n information Starbreeze AB (publ) \u00e4r en oberoende utvecklare, skapare, f\u00f6rl\u00e4ggare och distribut\u00f6r av PC- och konsolspel med ett globalt marknads fokus. Starbreeze grundades 1998 och har sedan dess utvecklats till en v\u00e4letablerad utvecklare och f\u00f6rl\u00e4ggare av dator- och tv-spel med kontor i flera l\u00e4nder i v\u00e4rlden och sin huvudsakliga verksamhet i Stockholm. Moderf\u00f6retaget, med organisationsnummer 556551\u20138932, \u00e4r ett registrerat aktie- bolag med s\u00e4te i Stockholm i Sverige. Adressen till f\u00f6retaget \u00e4r Regeringsgatan 38, Box 7731, 103 95 Stockholm. Starbreeze AB (publ) \u00e4r noterat p\u00e5 Nasdaq Stockholm i seg- mentet Small Cap. Denna koncernredovisning har den 13 april 2023 godk\u00e4nts av st yrelsen f\u00f6r offent- ligg\u00f6rande. ningsprinciper. Uppskattningar och antaganden \u00e4r baserade p\u00e5 historiska erfaren- heter och ett antal faktorer som under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden anv\u00e4nds sedan f\u00f6r att bed\u00f6ma de redovisade v\u00e4rdena p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder som inte annars framg\u00e5r tydligt fr\u00e5n andra k\u00e4llor. Verkligt utfall kan avvika fr\u00e5n dessa uppskattningar och bed\u00f6mningar. De omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplex eller s\u00e5dana omr\u00e5den d\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncern- redovisningen anges i not 4. Moderf\u00f6retagets redovisningsprinciper \u00e5terfinns i not 2.26. 2.1.1 \u00c4ndringar i redovisningsprinciper och upplysningar A. Nya och \u00e4ndrade standarder som till\u00e4mpas av koncernen Inga IFRS eller IFRIC-tolkningar som f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen \u00e4r obligatoriska f\u00f6r det r\u00e4ken- skaps\u00e5r som b\u00f6rjade 1 januari 2022 har haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernen. B. Nya standarder, \u00e4ndringar och tolkningar av befintliga standarder som \u00e4nnu inte har tr\u00e4tt i kraft och som inte har till\u00e4mpats i f\u00f6rtid av koncernen Ett antal nya standarder och tolkningar tr\u00e4der i kraft f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar efter 1 januari 2022 eller senare och har inte till\u00e4mpats vid uppr\u00e4ttandet av denna finansiella rapport. Dessa f\u00f6rv\u00e4ntas inte f\u00e5 n\u00e5gon v\u00e4senlig effekt p\u00e5 koncernens finansiella rapporter. 2.2 Koncernredovisning Dotterf\u00f6retag \u00e4r alla f\u00f6retag \u00f6ver vilka koncernen har best\u00e4mmande inflytande. Kon- cernen kontrollerar ett f\u00f6retag n\u00e4r den exponeras f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkast- ning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6retaget och har m\u00f6jlighet att p\u00e5verka avkastningen genom sitt inflytande i f\u00f6retaget. Koncernen bed\u00f6mer ocks\u00e5 om best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger fast\u00e4n den inte har ett aktieinnehav uppg\u00e5ende till mer \u00e4n h\u00e4lften av r\u00f6st- r\u00e4tterna men \u00e4nd\u00e5 har m\u00f6jlighet att ut\u00f6va best\u00e4mmande inflytande genom de-facto kontroll. De-facto kontroll kan uppst\u00e5 under omst\u00e4ndigheter d\u00e4r andelen av koncer- nens r\u00f6str\u00e4tter i relation till storleken och spridningen p\u00e5 \u00f6vriga aktie\u00e4gares r\u00f6str\u00e4t- ter ger koncernen m\u00f6jlighet att styra finansiella och operativa strategier etc. Dotterf\u00f6retag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovis- ningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6pe- skillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna till- g\u00e5ngar, skulder som koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskommelse om villkorad k\u00f6peskilling. Identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relse- f\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 det vill s\u00e4ga f\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 avg\u00f6r koncernen om innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6r v\u00e4rvade f\u00f6retaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets propor tionella andel i det redovisade v\u00e4rdet av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets identifier- bara nettotillg\u00e5ngar. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader redovisas n\u00e4r de uppst\u00e5r. Varje villkorad k\u00f6peskilling som ska \u00f6verf\u00f6ras av koncernen redovisas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Efterf\u00f6ljande \u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde av en villkorad k\u00f6peskilling som klassificerats som en skuld redovisas i enlighet med IFRS 9 i resultat- r\u00e4kningen. Goodwill v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen och verkligt v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande infly tande \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas skillna- den direkt i resultatr\u00e4kningen. Koncerninterna transaktioner, balansposter, int\u00e4kter och kostnader p\u00e5 transaktioner mellan koncern f\u00f6retag elimineras. Vinster och f\u00f6r- luster som resulterar fr\u00e5n koncerninterna transaktioner och som \u00e4r redovisade i till- g\u00e5ngar elimineras ocks\u00e5. Redovisningsprinciperna f\u00f6r dotterf\u00f6retag har i f\u00f6rekom- mande fall \u00e4ndrats f\u00f6r att garantera en konsekvent till\u00e4mpning av koncernens principer . 2.3 Segmentsrapportering R\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med den interna rap- portering som l\u00e4mnas till ledningen som \u00e4r ansvarig f\u00f6r tilldelning av resurser och bed\u00f6mning av r\u00f6relsesegmentets resultat. Starbreeze k\u00e4rnverksamhet best\u00e5r av spelutveckling med PAYDAY i fr\u00e4msta rum- met. Bolaget har fr\u00e5n r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2020 endast ett segment, vilket st\u00e5r f\u00f6r den absoluta majoriteten av all oms\u00e4ttning och resultat. Eventuella int\u00e4kter och kostna- der som ej \u00e4r relaterade till k\u00e4rnverksamheten klassificeras som \u00f6vriga int\u00e4kter och kostnader. Segmentet Starbreeze Games best\u00e5r av Starbreeze egenutvecklade spel. Int\u00e4kterna f\u00f6r \u00e5ret avser till st\u00f6rsta delen f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kter och royalty f\u00f6r r\u00e4ttig- heterna till PAYDAY. Inom \u00d6vrigt redovisas koncerngemensamma kostnader och pro- jekt som inte \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till ovanst\u00e5ende segment 2.4 Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta Funktionell valuta och rapportvaluta Poster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna i koncernen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verk- samt (funktionell valuta). I koncern redovisningen anv\u00e4nds SEK, som \u00e4r moderf\u00f6reta- gets funktionella valuta och rapportvaluta . Transaktioner och balansposter Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valu- takurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen. Valutakursvinster och -f\u00f6rluster som uppkommer vid betalning av s\u00e5dana transaktioner och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultat- r\u00e4kningen som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter respektive \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. Koncernf\u00f6retag Resultat och finansiell st\u00e4llning f\u00f6r alla koncernf\u00f6retag (av vilka inget har en h\u00f6ginfla- tionsvaluta som funktionell valuta) som har en annan funktionell valuta \u00e4n rapportva- lutan, omr\u00e4knas till koncernens rapportvaluta enligt f\u00f6ljande: 1. tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6r var och en av balansr\u00e4kningarna om r\u00e4knas till balansda- gens kurs 2. int\u00e4kter och kostnader f\u00f6r var och en av resultatr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till genom- snittlig valutakurs (s\u00e5vida denna genomsnittliga kurs utg\u00f6r en rimlig approximation av den ackumulerade effekten av de kurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen, annars omr\u00e4knas int\u00e4kter och kostnader till transaktionsdagens kurs), och 3. alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas i \u00f6vrigt total resultat. Goodwill och justeringar av verkligt v\u00e4rde som uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlands- verksamhet behandlas som tillg\u00e5ngar och skulder hos denna verksamhet och omr\u00e4k- nas till balansdagens kurs. Valutakursdifferenser redovisas i \u00f6vrigt totalresultat . 2.5 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4r- vet av tillg\u00e5ngen. Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redovisas som en separat tillg\u00e5ng, beroende p\u00e5 vilket som \u00e4r l\u00e4mpligt, endast d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma koncernen tillgodo och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Alla andra former av reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i resultatr\u00e4kningen under den period de uppkommer. Avskrivningar p\u00e5 tillg\u00e5ngar g\u00f6rs linj\u00e4rt enligt plan \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjande- perioden, enligt f\u00f6ljande: \u2022 Datorer 3 \u00e5r \u2022 \u00d6vriga inventarier 5 \u00e5r Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperiod pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs genast ner till dess \u00e5ter vinningsv\u00e4rde om till- g\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess bed\u00f6mda \u00e5tervinningsv\u00e4rde (punkt 2.7). Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4lj- ningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet vid f\u00f6rs\u00e4ljningstidpunkten. 2.6 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar A. Goodwill Goodwill uppst\u00e5r vid f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag och avser det belopp varmed k\u00f6peskil- lingen \u00f6verstiger Starbreeze andel i det verkliga v\u00e4rdet av identifierbara tillg\u00e5ngar, skulder och eventualf\u00f6rpliktelser i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget samt det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget. I syfte att testa nedskrivningsbehov, f\u00f6rdelas goodwill som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6rel- sef\u00f6rv\u00e4rv till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som f\u00f6r v\u00e4ntas bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6r v\u00e4rvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 i koncernen p\u00e5 vil- ken goodwillen i fr\u00e5ga \u00f6vervakas i den interna styrningen. Goodwill \u00f6vervakas f\u00f6r varje kassagenererande enhet. F\u00f6r n\u00e4rvarande finns det 1 kassagenererande enheter. Goodwill skrivs inte av, men nedskrivningstestas \u00e5rligen eller oftare om h\u00e4ndelser eller \u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar en m\u00f6jlig v\u00e4rdeminskning. Det redovisade v\u00e4r- det av goodwill j\u00e4mf\u00f6rs med \u00e5tervinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r det h\u00f6gsta av nyttjandev\u00e4r- det och det verkliga v\u00e4rdet minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Eventuell nedskrivning redovisas omedelbart som en kostnad och \u00e5terf\u00f6rs inte . B. Balanserade utgifter f\u00f6r spel- och teknikutveckling Kostnader f\u00f6r underh\u00e5ll av programvara kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utvecklingsut- gifter som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till utveckling och testning av identifierbara och unika programvaruprodukter (vanligtvis spelutvecklingsprojekt) som kontrolleras av kon- cernen, redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda; \u2022 det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran s\u00e5 att den kan anv\u00e4ndas, \u2022 f\u00f6retagets avsikt \u00e4r att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran och att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den, \u2022 det finns f\u00f6ruts\u00e4ttningar att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja programvaran, \u2022 det kan visas hur programvaran genererar troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar, \u2022 adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r at t anv\u00e4nda eller s\u00e4lja programvaran finns tillg\u00e4ngliga, och \u2022 de utgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till programvaran under dess utveckling kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. F\u00f6r utvecklingsprojekt som bed\u00f6ms uppfylla samtliga kriterier f\u00f6r aktiverbarhet akti- veras dessa utgifter i balansr\u00e4kningen och be - n\u00e4mns \u201dBalanserade utgifter f\u00f6r egen spel- och teknikutveckling\u201d. Starbreeze kostnadsf\u00f6r utgifter f\u00f6r utveckling om ovan- st\u00e5ende inte \u00e4r uppfyllt. Koncernen har under \u00e5ret aktiverat spelutvecklingsutgifter avseende PAYDAY 2, PAYDAY 3 samt nya IP:n. Aktiveringen nettoredovisas i resultatr\u00e4kningen inneb\u00e4rande att utgifterna som aktiveras minskar kostnaderna i resultatr\u00e4kningen p\u00e5 den rad d\u00e4r den ursprungliga utgiften redovisats. Tillg\u00e5ngen skrivs av fr\u00e5n och med lanseringen av spelet och \u00f6ver en bed\u00f6md nyttjandeperiod vilket vanligtvis \u00e4r mellan 18 och 120 m\u00e5nader . C. R\u00e4ttigheter till programvaror Spelr\u00e4ttigheter, spelmotorer och \u00f6vriga programvarulicenser (teknologi) som f\u00f6r- v\u00e4rvats genom ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6rv\u00e4rvade programvarulicenser aktiveras p\u00e5 basis av de utgifter som uppst\u00e5tt d\u00e5 den aktuella programvaran f\u00f6rv\u00e4rvats och satts i drift. Dessa aktiverade utgifter skrivs av under den bed\u00f6mda nyttjandeperioden vilket vanligtvis \u00e4r mellan 18 och 60 m\u00e5nader. D\u00e5 avskrivningstiden skall spegla den ekonomiska livsl\u00e4ngden \u00e4r avskriv- ningstiden inte alltid linj\u00e4r. D. Licenser och andra r\u00e4ttigheter Licenser och andra r\u00e4ttigheter som f\u00f6rv\u00e4rvats separat redovisas till anskaffnings- v\u00e4rde. Licenser som f\u00f6rv\u00e4rvats genom ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. Licenser och r\u00e4ttigheter har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskriv- ningar g\u00f6rs f\u00f6r att f\u00f6rdela kostnaden f\u00f6r licenser \u00f6ver deras bed\u00f6mda nyttjandepe- riod p\u00e5 3\u201310 \u00e5r. 2.7 Nedskrivningar av icke finansiella tillg\u00e5ngar Tillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som skrivs av bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 v\u00e4rdeminskning n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp med vilket tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av en tillg\u00e5ngs verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rdet. Under \u00e5ret har koncernen skrivit ner icke finansiella tillg\u00e5ngar om 0 MSEK (0). 2.8 Finansiella instrument Finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder redovisas n\u00e4r koncernen blir avtalspart i fr\u00e5ga om det finansiella instrumentets avtalade villkor. Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r de avtalsenliga r\u00e4ttigheterna avseende den finansiella tillg\u00e5ngen upph\u00f6r, eller n\u00e4r den finansiella tillg\u00e5ngen och samtliga betydande risker och f\u00f6rdelar \u00f6verf\u00f6rs. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r den utsl\u00e4cks, det vill s\u00e4ga n\u00e4r den fullg\u00f6rs, annulleras eller upph\u00f6r . Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet F\u00f6rutom de kundfordringar som inte inneh\u00e5ller en betydande finansieringskomponent och v\u00e4rderas till transaktionspriset i enlighet med IFRS 15, v\u00e4rderas alla finansiella till- g\u00e5ngar initialt till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r eventuella transaktionskostnader. Efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar Finansiella tillg\u00e5ngar, andra \u00e4n de som \u00e4r identifierade och effektiva som s\u00e4kringsin- strument, klassificeras i f\u00f6ljande kategorier: \u2022 upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u2022 verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen \u2022 verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Koncernen har inga finansiella tillg\u00e5ngar i kateogorierna verkligt v\u00e4rde via resultat- r\u00e4kningen respektive via \u00f6vrigt totalresultat under 2022. Klassificeringen best\u00e4ms b\u00e5de av: \u2022 f\u00f6retagets aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltningen av den finansiella tillg\u00e5ngen och \u2022 egenskaperna hos de avtalsenliga kassafl\u00f6dena fr\u00e5n den finansiella tillg\u00e5ngen Alla int\u00e4kter och kostnader avseende finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas i resultatet klassificeras som finansiella kostnader eller finansiella int\u00e4kter, f\u00f6rutom n\u00e4r det g\u00e4l- ler nedskrivning av kundfordringar som klassificeras som f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngarna uppfyller f\u00f6ljande villkor och inte redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet: \u2022 de innehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inneha de finansiella till- g\u00e5ngarna och inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den, och \u2022 avtalsvillkoren f\u00f6r de finansiella tillg\u00e5ngarna ger upphov till kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas dessa till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med anv\u00e4ndning av effektivr\u00e4ntemetoden. Diskontering utel\u00e4mnas om effekten av dis- kontering \u00e4r ov\u00e4sentlig. Koncernens likvida medel, kundfordringar och de flesta \u00f6vriga fordringar h\u00f6r till denna kategori av finansiella instrument. Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella skulder Koncernens finansiella skulder innefattar leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder, \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga skulder samt skuld avseende till\u00e4ggsk\u00f6peskilling. Finansiella skulder v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r transaktionskost- nader, s\u00e5vida koncernen inte klassificerat den finansiella skulden till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Finansiella skulder v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden, f\u00f6rutom finansiella skulder som v\u00e4r- deras till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen \u00e4r finansiella skulder som innehas f\u00f6r handel och utg\u00f6rs i kon- cernen av villkorad k\u00f6peskilling. Skulder i denna kategori klassi ficeras som kortfris- tiga skulder om de f\u00f6rv\u00e4ntas bli reglerade inom tolv m\u00e5nader, annars klassificeras de som l\u00e5ngfristiga skulder. Alla r\u00e4nterelaterade avgifter och, om det \u00e4r till\u00e4mpligt, \u00e4ndringar i ett instruments verkliga v\u00e4rde som redovisas i resultatet ing\u00e5r i posterna Finansiella kostnader eller Finansiella int\u00e4kter, alternativt \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader . 2.9 Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar Koncernen bed\u00f6mer v\u00e4rdet p\u00e5 de finansiella tillg\u00e5ngarna genom att bed\u00f6ma kunders och och andra avtalsparters styrkor och svagheter utifr\u00e5n den information som finns tillg\u00e4nglig. D\u00e5 bolagets \u00f6vriga fordringar avser ett f\u00e5tal motparter som \u00e4r finansiellt starka och betalar enligt plan eller tidigare betalningsm\u00f6nster samtidigt som kon- cernen historiskt sett inte haft n\u00e5gra v\u00e4sentliga kreditf\u00f6rluster g\u00f6rs bed\u00f6mningen att en eventuell f\u00f6rlustreserv ut\u00f6ver de redan reserverade fordringarna inte beh\u00f6ver redovisas p\u00e5 grund av ov\u00e4sentliga belopp. 2.10 Kundfordringar Kundfordringar \u00e4r belopp som ska betalas av kunder f\u00f6r s\u00e5lda varor eller utf\u00f6rda tj\u00e4nster i den l\u00f6pande verksamheten. Om betalning f\u00f6rv\u00e4ntas inom ett \u00e5r klassifice- ras de som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. Om inte, tas de upp som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden, minskat med eventuell reservering f\u00f6r v\u00e4rdeminskning. Koncernens kunder best\u00e5r av ett f\u00e5tal stora och finansiellt starka kunder, vilket g\u00f6r att kreditrisken i koncernen \u00e4r l\u00e5g. Int\u00e4kterna kommer inte fr\u00e5n slutkunder. Fordringar f\u00f6rfallna mer \u00e4n 6 m\u00e5nader avser det gamla segmentet VRtech and Operations och har reserverats i sin helhet. 2.11 Likvida medel I likvida medel ing\u00e5r kassa, banktillgodohavanden och korta placeringar med f\u00f6rfal- lotid inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten . 2.12 Aktiekapital Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till emission av nya aktier eller optioner redovisas, netto efter eventuell skatt, i eget kapital som ett avdrag fr\u00e5n emissionslikviden. 2.13 Leverant\u00f6rsskulder Leverant\u00f6rsskulder \u00e4r f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r varor eller tj\u00e4nster som har f\u00f6rv\u00e4r- vats i den l\u00f6pande verksamheten. Leverant\u00f6rsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r eller tidigare. Om inte, tas de upp som l\u00e5ngfristiga skulder. Leverant\u00f6rsskulder redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upp- lupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. 2.14 Uppl\u00e5ning Bolaget har emitterat konvertibelt skuldebrev, s\u00e5 kallat sammansatt finansiellt instrument, d\u00e4r innehavaren kan kr\u00e4va konvertering till aktier, och d\u00e4r antalet aktier som ska emitteras inte p\u00e5verkas av f\u00f6r\u00e4ndringar i aktiernas verkliga v\u00e4rde. Skuldde- len i ett sammansatt finansiellt instrument redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde f\u00f6r en liknande skuld som inte medf\u00f6r r\u00e4tt till konvertering till aktier. Fullst\u00e4ndiga vill- kor f\u00f6r dessa konvertibla skuldebrev finns p\u00e5 bolagets hemsida. Eget kapitaldelen redovisas inledningsvis som skillnaden mellan verkligt v\u00e4rde f\u00f6r hela det sammansatta finansiella instrumentet och instrumentets verkliga v\u00e4rde om konverteringsm\u00f6jlighet skulle saknas. Direkt h\u00e4nf\u00f6rbara transaktionskostnader f\u00f6r- delas p\u00e5 skuld- respektiv e eget kapitaldelen i proportion till deras initiala redovisade v\u00e4rden. Eget kapitaldelen redovisas i eget kapital netto efter skatt. Efter anskaffningstidpunkter v\u00e4rderas skulddelen av ett samman satt finansiellt instrument till upplupet anskaffningsv\u00e4rde genom anv\u00e4ndandet av effektivr\u00e4nteme- toden. Eget kapitaldelen av ett sammansatt finansiellt instrument omv\u00e4rderas inte efter anskaffningstidpunkten. 2.15 Aktuell och uppskjuten skatt \u00c5rets skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i resul- tatr\u00e4kningen. Den aktuella skattekostnaden ber\u00e4knas p\u00e5 basis av de skatteregler som p\u00e5 balansdagen \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade i de l\u00e4nder d\u00e4r moderf\u00f6- retaget och dess dotterf\u00f6retag \u00e4r verksamma och genererar skattepliktiga int\u00e4kter. Ledningen utv\u00e4rderar regelbundet de yrkanden som gjorts i sj\u00e4lvdeklarationer avse- ende situationer d\u00e4r till\u00e4mpliga skatteregler \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r tolkning. Den g\u00f6r, n\u00e4r s\u00e5 bed\u00f6ms l\u00e4mpligt, avs\u00e4ttningar f\u00f6r belopp som troligen ska betalas till skattemyndig- heten. Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balansr\u00e4knings metoden, p\u00e5 alla tempor\u00e4ra skillnader som uppkommer mellan det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder och dessas redovisade v\u00e4rden i koncernredovisningen. Om emellertid den uppskjutna skatten uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av en transaktion som utg\u00f6r den f\u00f6rsta redo- visningen av en tillg\u00e5ng eller skuld som inte \u00e4r ett f\u00f6retags f\u00f6rv\u00e4rv och som, vid tid- punkten f\u00f6r transaktionen, varken p\u00e5verkar redovisat eller skattem\u00e4ssigt resultat, redovisas den inte. Uppskjuten skatt redovisas heller inte om den uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av f\u00f6rsta redovisningen av goodwill. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av skat- tesatser (och -lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som f\u00f6r- v\u00e4ntas g\u00e4lla n\u00e4r den ber\u00f6rda uppskjutna skattefordran realiseras eller den upp- skjutna skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det \u00e4r troligt att framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6verskott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga, mot vilka de tempor\u00e4ra skill- naderna kan utnyttjas. Underskott kan ej utnyttjas mellan bolag i olika l\u00e4nder och det kvarvarande svenska underskottsavdraget har en koncernbidragssp\u00e4rr gentemot Enterspace AB och de \u00f6vriga svenska koncernf\u00f6retagen, f\u00f6r f\u00f6rluster genererade fram tom 2016-12- 31 och kan tidigast utnyttjas 2023. F\u00f6r underskott genererade fram till och med 2019 finns en koncernbidragssp\u00e4rr mot de tv\u00e5 nya bolagen i koncernen, New Starbreeze Studios AB och New Starbreeze Publishing AB. Dessa underskott kan tidigast utnyttjas \u00e5r 2026. F\u00f6r underskott genererade till och med utg\u00e5ngen av 2021 finns koncernbi- dragssp\u00e4rr mot ett dotterbolag i Koncernen, New Starbreeze Publishing PD IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2028. F\u00f6r underskott genererade till och med utg\u00e5ngen av 2022 finns dessutom en koncernbidragssp\u00e4rr mot ett dotter- bolag i Koncernen, Starbreeze IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2029 . 2.16 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda Pensionsf\u00f6rpliktelser Inom koncernen best\u00e5r till \u00f6verv\u00e4gande del pensionsplaner av avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. I avgiftsbest\u00e4mda planer betalar f\u00f6retaget fastst\u00e4llda avgifter till en separat juridisk enhet och har ingen f\u00f6rpliktelse att i framtiden betala ytterligare avgifter. Koncernens resultat belastas i form av personalkostnader i takt med att f\u00f6r- m\u00e5nerna intj\u00e4nas. Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds anst\u00e4llning sagts upp av koncer- nen f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 den anst\u00e4llde accepterar frivillig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dana ers\u00e4ttningar. Avg\u00e5ngsvederlag redovisas f\u00f6rst d\u00e5 koncernen erbjudit fri villig avg\u00e5ng eller d\u00e5 formell, o\u00e5terkallelig, plan fastst\u00e4llts. Vinstandels- och bonusplaner Koncernen redovisar en skuld och en kostnad f\u00f6r bonusprogram och r\u00f6rliga ers\u00e4tt- ningar. F\u00f6r bonusprogram kopplad till s\u00e4ljroyalty redovisas skuld och kostnad f\u00f6rst d\u00e5 villkoren f\u00f6r att erh\u00e5lla royalty \u00e4r uppfyllda. Kostnad och skuld f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar baseras p\u00e5 ber\u00e4kningar av f\u00f6rv\u00e4ntat utfall. 2.17 Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Koncernen har per 31 december 2022 inga utest\u00e5ende personaloptionsprogram. Koncernen har ett teckningsoptionsprogram f\u00f6r ledande befattningshavare och vissa andra nyckelpersoner, i syfte att hantera nyrekryteringar och befordringar. Programmet beskrivs i not 30. 2.18 Avs\u00e4ttningar Avs\u00e4ttningar redovisas n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6rpliktelse till f\u00f6ljd av tidigare h\u00e4ndelser, det \u00e4r sannolikt att et t utfl\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera \u00e5tagandet och beloppet har ber\u00e4knats p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Inga avs\u00e4ttningar g\u00f6rs f\u00f6r framtida r\u00f6relsef\u00f6rluster. Avs\u00e4ttningarna v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av det belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen. H\u00e4rvid anv\u00e4nds en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt som \u00e5terspeg- lar en aktuell marknadsbed\u00f6mning av det tidsberoende v\u00e4rdet av pengar och de ris- ker som \u00e4r f\u00f6rknippade med avs\u00e4ttningen. Den \u00f6kning av avs\u00e4ttningen som beror p\u00e5 att tid f\u00f6rflyter redovisas som r\u00e4ntekostnad. Per 31 december finns inga avs\u00e4ttningar i koncernen. 2.19 Int\u00e4ktsredovisning Koncernens l\u00f6pande int\u00e4kter kommer huvudsakligen fr\u00e5n slutkunder som betalar ett eng\u00e5ngspris f\u00f6r spelet samt fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av DLC:er, det vill s\u00e4ga till\u00e4ggspaket till spel. Dessa modeller beskrivs utf\u00f6rligare p\u00e5 sid 12. 76 % av koncernens oms\u00e4ttning f\u00f6r 2022 skedde via plattformen Steam. Int\u00e4kterna fr\u00e5n Steam och \u00f6vriga plattformar faktureras m\u00e5nadsvis alternativt kvartalsvis m\u00e5naden efter f\u00f6rs\u00e4ljningsperioden. Betalningsvillkoren varierar fr\u00e5n direkt betalning vid mottagande av faktura till 30 dagar fr\u00e5n fakturadatum. Int\u00e4kter fr\u00e5n kunder som k\u00f6per spel delas ofta mellan flera parter beroende p\u00e5 den roll parten har i aff\u00e4ren. Beroende p\u00e5 om en part \u00e4r distribut\u00f6r, f\u00f6rl\u00e4ggare, utvecklare eller innehar r\u00e4ttigheter som spelet bygger p\u00e5 erh\u00e5lls olika andelar av bruttoint\u00e4kten fr\u00e5n kund. F\u00f6r varje avtal som koncernen ing\u00e5r i som part, g\u00f6rs en analys av rollen och vad det inneb\u00e4r i fr\u00e5ga om att redovisningsm\u00e4ssigt agera som huvudman (principal) eller ombud (agent) i int\u00e4ktsfl\u00f6det. F\u00f6r de fall d\u00e4r koncernen bed\u00f6ms som huvudman (principal) f\u00f6r ett int\u00e4ktsfl\u00f6de bruttoredovisas int\u00e4kten som nettooms\u00e4ttning och de andelar som f\u00f6rs vidare till andra parter redovisas som kostnader i resultatr\u00e4k- ningen. I dagsl\u00e4get klassas koncernen som agent i samtliga avtal och redovisar d\u00e4r- med nettot av int\u00e4kterna och andelarna till huvudman som nettooms\u00e4ttning. I de fall f\u00f6rs\u00e4ljning av f\u00f6rlagsr\u00e4ttigheter och eventuella licensieringsaff\u00e4rer sker skall dessa s\u00e4rredovisas. Under \u00e5ret har inga s\u00e5dana transaktioner skett. Se \u00e4ven not 5 och 6. F\u00f6r att avg\u00f6ra om koncernen \u00e4r huvudman eller agent i int\u00e4ktstransaktionerna n\u00e4r flera parter \u00e4r involverade i att leverera ett spel till slutkunden, bed\u00f6ms om koncer- nen har kontroll \u00f6ver den tillg\u00e5ng som kunden k\u00f6per innan den \u00f6verf\u00f6rs. N\u00e4r koncer- nen s\u00e4ljer via en annan part \u00e4r bed\u00f6mningen att man inte kontrollerar f\u00f6rs\u00e4ljnings- tj\u00e4nsten som det inneb\u00e4r att s\u00e4lja spelet till slutkunden. Koncernens bed\u00f6mning \u00e4r \u00e4ven att man inte heller kontrollerar sj\u00e4lva spelet (varan) i det led d\u00e4r det s\u00e4ljs till slut- kunden via en annan part. Starbreeze s\u00e4tter priset n\u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljning sker via digitala kanaler. I de fall som spelet utg\u00f6rs av en fysisk produkt som s\u00e4ljs via \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare bed\u00f6ms \u00e4ven om den \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljande parten har tagit \u00f6ver varulagerrisken med spe- let, vilket \u00e4r fallet i all s\u00e5dan f\u00f6rs\u00e4ljning. Starbreezes sammantagna bed\u00f6mning \u00e4r att man i de olika transaktionskedjorna inte har kontroll \u00f6ver det sista f\u00f6rs\u00e4ljningsledet och d\u00e4rf\u00f6r redovisar sina int\u00e4kter netto efter avdrag f\u00f6r samarbetspartners och \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljares andel av kundens betalning f\u00f6r ett spel. Royalty f\u00f6r s\u00e5lda spel redovisas som int\u00e4kt i den period som f\u00f6rs\u00e4ljningen skett enligt reglerna i IFRS 15. Enligt vissa avtal s\u00e4ljer Starbreeze distributionsr\u00e4tten av ett spel-IP f\u00f6r en specifik plattform. Detta sker oftast under spelets utveckling. Star- breeze redovisar denna betalning som skuld till dess att spelet \u00e4r klart och levererat. Efter leverans av grundspelet, som \u00e4r prestations\u00e5tagande 1, int\u00e4ktsf\u00f6rs skulden. Eventuell framtida int\u00e4ktsdelning, som kan komma Starbreeze till godo, kommer att int\u00e4ktsf\u00f6ras l\u00f6pande. Denna int\u00e4ktsstr\u00f6m avser prestations\u00e5tagande 2, som \u00e4r fram- tida DLC:er som enligt avtal kommer att tillhandah\u00e5llas om spelet \u00e4r framg\u00e5ngsrikt. Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av spel till detaljhandeln erh\u00e5ller koncernen royalty f\u00f6rst efter slut- konsumenten k\u00f6pt spelet och inte n\u00e4r varan levererats ut i detaljhandeln. Butikerna har inte m\u00f6jlighet att returnera eventuellt s\u00e5lda varor . R\u00e4nteint\u00e4kter redovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00f6ptiden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nte- metoden. 2.20 Leasing Bolaget till\u00e4mpar IFRS 16 Leasing. Samtliga lokalhyresavtal redovisats enligt IFRS 16 avser hyreslokaler. \u00d6vriga hyres- kontrakt faller under undantagsreglerna f\u00f6r kontrakt av mindre v\u00e4rde eller med kort l\u00f6ptid och avser huvudsakligen hyra av kontorsmaskiner. Bolaget har en bil som redovisas enligt IFRS16. Per bokslutsdatum hade koncernen ett bokf\u00f6rt v\u00e4rde p\u00e5 nyttjande r\u00e4tterna om 20,4 MSEK (34,0). En l\u00e5ngfristig fordran om 0,0 MSEK (1,2) samt en kortfristig fordran om 0,0 MSEK (1,8) har redovisats i enlighet med standarden avseende sublease-kontrakt. P\u00e5 skuldsidan har koncernen tagit upp en l\u00e5ngfristig skuld om 5,4 MSEK (21,0) och en kortfristig skuld om 16,2 MSEK (17,8). V\u00e4rdet p\u00e5 nyttjander\u00e4tterna har minskat med 14,2 MSEK (14,9) som en direkt f\u00f6ljd av avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4tterna under \u00e5ret. Finansnettot har belastats negativt med 0,7 MSEK (1,1). Den deposition som erlagts f\u00f6r lokalerna i Stockholm redovisas som en finansiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng i balansr\u00e4k- ningen. Inga hyresavgifter har betalats i f\u00f6rskott vid \u00e5rsskiftet. Vid diskontering av framtida leasingavgifter har Starbreeze anv\u00e4nt den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan per land som diskonteringsr\u00e4nta. Den marginella uppl\u00e5ningsr\u00e4ntan \u00e4r baserad p\u00e5 leasetagarens finansiella st yrka, land samt det aktuella leasingav talets l\u00e4ngd. D\u00e5 det bed\u00f6mts som osannolikt att dessa kommer nyttjas har inte h\u00e4nsyn tagits till eventuella f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner i kontrakten vid ber\u00e4kningarna. Ickeleasingkompo- nenter s\u00e5som till expempel elkostnader har inte medtagits i ber\u00e4kningarna. Se \u00e4ven not 10 Nyttjander\u00e4tter. 2.21 Kassafl\u00f6desanalys Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassafl\u00f6det omfattar endast transaktioner som medf\u00f6r in- eller utbetalningar. Bolagets likvida medel best\u00e5r p\u00e5 balansdagen av kassa- och banktillgodohavanden. 2.22 Resultat per aktie F\u00f6re utsp\u00e4dning Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att det resultat som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till moderf\u00f6retagets aktie\u00e4gare divideras med ett v\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5- ende stamaktier under perioden exklusive eventuella \u00e5terk\u00f6pta aktier som innehas som egna aktier av moderf\u00f6retaget. Efter utsp\u00e4dning F\u00f6r ber\u00e4kning av resultat per aktie efter utsp\u00e4dning justeras det v\u00e4gda genomsnitt- liga antalet utest\u00e5ende stamaktier f\u00f6r utsp\u00e4dningseffekten av samtliga potentiella stamaktier. Ingen s\u00e5dan utsp\u00e4dningseffekt f\u00f6religger f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022. Bolaget har en utest\u00e5ende konvertibel som vid en eventuell framtida konvertering kan medf\u00f6ra en utsp\u00e4dning om upp till 131,9 miljoner aktier. 2.23 Joint ventures Enligt IFRS 11 ska ett innehav i ett samarbetsarrangemang klassificeras antingen som gemensam verksamhet eller ett joint venture beroende p\u00e5 de kontraktuella r\u00e4ttighe- terna och skyldigheterna varje investerare har. Koncernen har endast joint ventures. Joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Enligt kapitalandelsmetoden redovisas innehav i joint ventures initialt i koncer- nens balansr\u00e4kning till anskaffningskostnad. Det redovisade v\u00e4rdet \u00f6kar eller mins- kar d\u00e4refter f\u00f6r att beakta koncernens andel av resultat och \u00f6vrigt totalresultat fr\u00e5n sina joint ventures efter f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Koncernens andel av resultat ing\u00e5r i koncernens resultat och koncernens andel av \u00f6vrigt totalresultat ing\u00e5r i \u00f6vrigt total- resultat i koncernen. Utdelningar fr\u00e5n joint ventures redovisas som en minskning av investeringens redovisade v\u00e4rde. Orealiserade vinster p\u00e5 transaktioner mellan kon- cernen och dess joint ventures elimineras till omfattningen av koncernens innehav i joint ventures. Orealiserade f\u00f6rluster elimineras ocks\u00e5 s\u00e5vida inte transaktionen utg\u00f6r en indikation p\u00e5 nedskrivning av tillg\u00e5ngen som \u00f6verf\u00f6rs. Redovisningsprinci- perna f\u00f6r joint ventures har justerats om n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla \u00f6verens- st\u00e4mmelse med koncernens redovisningsprinciper. 2.24 Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde och balansdagskurs. Omv\u00e4rde- ringen g\u00e5r \u00f6ver resultatr\u00e4kningen och redovisas i finansnettot. Se not 4 och 32 . 2.25 Tillg\u00e5ngar och skulder tillg\u00e4ngliga f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning Balansposterna \u00e4r v\u00e4rderade till det l\u00e4gsta av det redovisade v\u00e4rdet och det verkliga v\u00e4rdet. Utl\u00e4ndska tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till balans dagens kurs 3 Finansiell riskhantering Koncernen uts\u00e4tts genom sin verksamhet f\u00f6r en m\u00e4ngd olika finansiella risker: mark- nadsrisk (omfattande fr\u00e4mst valutarisk, samt en ej v\u00e4sentlig r\u00e4nterisk), kreditrisk, lik- viditetsrisk och kapitalrisk. Koncernens \u00f6vergripande risk-hanteringspolicy fokuse- rar p\u00e5 of\u00f6ruts\u00e4gbarheten p\u00e5 de finansiella marknaderna och efterstr\u00e4var att minimera potentiella ogynnsamma effekter p\u00e5 koncernens resultat. Riskhanteringen sk\u00f6ts av ekonomiavdelning och vd i enlighet med de beslut som fattas av styrelsen. En utf\u00f6rligare beskrivning av koncernens risker och hantering av dessa finns i f\u00f6r- valtningsber\u00e4ttelsen. A. Marknadsrisk Valutarisk Koncernen verkar internationellt och uts\u00e4tts f\u00f6r valutarisker fr\u00e5n olika valutaexpo- neringar. Valutarisk uppst\u00e5r genom framtida aff\u00e4rstransaktioner, redovisade till- g\u00e5ngar och skulder och nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. F\u00f6r att hantera den valutarisk som uppkommer fr\u00e5n framtida aff\u00e4rstransaktioner, redovisade till- g\u00e5ngar och skulder har koncernen m\u00f6jlighet att anv\u00e4nda termins-kontrakt. Innan kontrakt i utl\u00e4ndsk valuta ing\u00e5s diskuterar CEO eller CFO eventuell hedging med sty- relsen som kan besluta om s\u00e5dan skall ske. Koncernen matchar i m\u00f6jligaste m\u00e5n in- och utg\u00e5ende kassafl\u00f6den i de olika valutorna och erh\u00e5ller d\u00e4rmed en naturlig form av hedging. Valutafl\u00f6dena bevakas och f\u00f6ljs upp kontinuerligt av finansavdelningen. Under 2022 har bolaget anv\u00e4nt sig av valutaderivat kopplade till f\u00f6rv\u00e4ntad framtida spelfinansiering fr\u00e5n Plaion (tidigare Koch Media Group). Valutaderivaten anv\u00e4nds f\u00f6r att s\u00e4kra valutarisken f\u00f6r den framtida f\u00f6rv\u00e4ntade finasieringen. Derivaten redovisas till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen och per 31 december 2022 har denna v\u00e4rde- ring medf\u00f6rt en negativ p\u00e5verkan p\u00e5 resultatet genom en orealiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4nd- ring om -2,1 MSEK (0). Koncernen erh\u00e5ller royalty f\u00f6r s\u00e5lda spel samt andra int\u00e4kter i USD. Valutarisker uppst\u00e5r n\u00e4r framtida aff\u00e4rstransaktioner eller redovisade tillg\u00e5ngar och skulder uttrycks i en valuta som inte \u00e4r koncernens funktionella valuta. Beslut om terminss\u00e4kring fattas av styrelsen . Om kursen f\u00f6r USD hade varit 10 procent h\u00f6gre i f\u00f6rh\u00e5llande till SEK med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets int\u00e4kter per den 31 december 2022 ha varit 12,2 MSEK (13,9) h\u00f6gre och \u00e5rets kostnader skulle ha varit 2,6 MSEK (1,5) h\u00f6gre. Om kursen f\u00f6r USD hade varit 10 procent l\u00e4gre i f\u00f6rh\u00e5llande till SEK med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets int\u00e4kter per den 31 december 2022 ha varit 12,2 MSEK (13,9) l\u00e4gre och \u00e5rets kostnader skulle ha varit 2,6 MSEK (1,5) l\u00e4gre. Om kursen f\u00f6r EUR hade varit 10 procent h\u00f6gre i f\u00f6rh\u00e5llande till SEK med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets int\u00e4kter per den 31 december 2022 ha varit 0,4 MSEK (0,3) h\u00f6gre och \u00e5rets kostnader skulle ha varit 1,7 MSEK (2,3) h\u00f6gre. Om kursen f\u00f6r EUR hade varit 10 procent l\u00e4gre i f\u00f6rh\u00e5llande till SEK med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets int\u00e4kter per den 31 december 2022 ha varit 0,4 MSEK (0,3) l\u00e4gre och \u00e5rets kostnader skulle ha varit 1,7 MSEK (2,3) l\u00e4gre. Av de nettotillg\u00e5ngar som p\u00e5 balansdagen 31 december 2022 fanns i utl\u00e4ndska valutor var ca 12,7 MSEK (0,4) h\u00e4nf\u00f6rliga till USD. Om valutakursen f\u00f6r USD hade varit 10 procent h\u00f6gre/l\u00e4gre j\u00e4mf\u00f6rt med den valutakurs som g\u00e4llde per 31 december 2022 s\u00e5 skulle koncernens resultat/eget kapital efter skatt p\u00e5verkats positivt/negativt med ca 1,6 MSEK (0,0). Av de nettotillg\u00e5ngar som p\u00e5 balansdagen 31 december 2022 fanns i utl\u00e4ndska valutor var ca -172,0 MSEK (-72,7) h\u00e4nf\u00f6rliga till EUR. Om valutakursen f\u00f6r EUR hade varit 10 procent h\u00f6gre/l\u00e4gre j\u00e4mf\u00f6rt med den valutakurs som g\u00e4llde per 31 december 2022 s\u00e5 skulle koncernens resultat/eget kapital efter skatt p\u00e5verkats negativt/positivt med ca 17,2 MSEK (7,3). Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats/f\u00f6rst\u00e4rk ts med 10 procent i f\u00f6rh\u00e5llande till EUR med alla andra variabler konstanta, skulle den omr\u00e4knade vinsten efter skatt per den 31 december 2022 ha varit 0,3 MSEK (0,5) l\u00e4gre/h\u00f6gre. Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats/f\u00f6rst\u00e4rk ts med 10 procent i f\u00f6rh\u00e5llande till USD, med alla andra variabler konstanta, skulle den omr\u00e4knade vinsten efter skatt per den 31 december 2022 ha varit 0,1 MSEK (0,1) l\u00e4gre/h\u00f6gre. Moderbolaget har \u00e4ven fordringar p\u00e5 dotterbolagen, i framf\u00f6rallt EUR och USD. Dessa fordringar omv\u00e4rderas till balansdagens kurs och f\u00f6r\u00e4ndringar bokas via r\u00f6rel- seresultatet i moderbolaget. R\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6de och verkliga v\u00e4rden Bolaget har f\u00f6r n\u00e4rvarande r\u00e4nteb\u00e4rande skulder i form av konvertibla l\u00e5n samt en checkr\u00e4kningskredit med en dispoitionsr\u00e4nta kopplad till STIBOR. En \u00f6kad r\u00e4nta kan inneb\u00e4ra en \u00f6kad kostnad om cehckr\u00e4kningskrediten nyttjas. Det konvertibla l\u00e5net l\u00f6per med en fast r\u00e4nta p\u00e5 2 procent. Den fasta r\u00e4ntan g\u00f6r att ingen r\u00e4nterisk f\u00f6relig- ger. Inga r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar finns. Prisrisk Koncernen exponeras f\u00f6r prisrisk om placeringar, vilka klassificeras som tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, innehas av koncernen. Per den 31 december 2022 finns inga kor t fristiga placeringar i bolaget . B. Kreditrisk Kreditrisk uppst\u00e5r genom likvida medel och tillgodohavanden hos banker och finans- institut samt kreditexponeringar gentemot kunder, inklusive utest\u00e5ende fordringar och avtalade transaktioner. Koncernen har ingen v\u00e4sentlig koncentration av kredit- risker. Maximal kreditriskexponering motsvaras av det redovisade v\u00e4rden p\u00e5 de finansiella tillg\u00e5ngarna. Endast banker och finansinstitut som av oberoende v\u00e4rderare f\u00e5tt l\u00e4gst kreditra- ting \u201dA\u201d accepteras och de finansinstitut som \u00e4r godk\u00e4nda finns namngivna i f\u00f6reta- gets finanspolicy. Om annat institut skall anv\u00e4ndas kr\u00e4vs styrelsebeslut. De huvud- sakliga bankmedlen finns i svensk aff\u00e4rsbank. F\u00f6r att minimera kreditrisker g\u00f6rs l\u00f6pande bed\u00f6mning av partners kreditv\u00e4rdighet. Eventuella obetalda belopp f\u00f6ljs direkt upp och kontakt tas med kunderna. Vi f\u00f6ljer branschen och har l\u00f6pande och n\u00e4ra kontakt med v\u00e5ra kunder. Koncernens kunder best\u00e5r av ett f\u00e5tal stora och finansiellt starka kunder, vilket g\u00f6r at t kreditrisken i kon- cernen \u00e4r l\u00e5g. Int\u00e4kterna kommer inte fr\u00e5n slutkunder. Se \u00e4ven not 2.9 Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar. Kvarvarande koncerninterna skulder f\u00f6rv\u00e4ntas bli betalda d\u00e5 samtliga fordrings\u00e4- gare enligt den fastslagna rekonstruktionsplanen. C. Likviditetsrisk Kassafl\u00f6desprognoser uppr\u00e4ttas f\u00f6r koncernen i sin helhet. Finansavdelningen upp- r\u00e4ttar och utv\u00e4rderar l\u00f6pande prognoser f\u00f6r koncernens likviditetsreserv. CFO \u00e4r ansvarig f\u00f6r att dessa tas fram och rapporteras till VD och styrelse i enlighet med koncernens finanspolicy. Koncernens policy \u00e4r att om placeringar g\u00f6rs s\u00e5 skall dessa vara s\u00e4kra placeringar med l\u00e5g risk och med korta l\u00f6ptider vilket minskar risk f\u00f6r likviditetsbrist. Tabellen nedan analyserar koncernens finansiella skulder, upp delade efter den tid som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till den avtals enliga f\u00f6rfallodagen. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtals enliga, odiskonterade kassafl\u00f6den. Bolaget har externa l\u00e5n fr\u00e5n Digital Bros (som i mars 2020 \u00f6vertog fordran fr\u00e5n Smilegate). 215 MSEK avser ett konvertibelt l\u00e5n (som kan konverteras till aktier med en l\u00f6senkurs p\u00e5 1,63 SEK per aktie). Externa skulder uppg\u00e5r till totalt 320 MSEK. L\u00e5nen amorteras n\u00e4r respektive l\u00e5n- tagande bolag har tillg\u00e4ngliga medel och ett positivt kassafl\u00f6de. Konvertibell\u00e5net och omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlusten har en l\u00f6ptid till 6 december 2024. F\u00f6r beskrivning ang\u00e5- ende risk f\u00f6rknippad med konvertibelt l\u00e5n, se sid 41. 1\u20136 m\u00e5n 7\u201312 m\u00e5n Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Per 31 december 2022 Leverant\u00f6rsskulder 15 816 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskuld 7 418 8 769 5 263 169 \u2014 Konvertibelt l\u00e5n \u2014 \u2014 215 000 \u2014 \u2014 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust \u2014 \u2014 165 000 \u2014 \u2014 \u00d6vriga skulder 4 732 48 222 3 012 \u2014 \u2014 Summa 27 966 56 991 388 275 169 \u2014 1 \u20136 m\u00e5n 7\u201312 m\u00e5n Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Per 31 december 2021 Leverant\u00f6rsskulder 6 746 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskuld 8 174 9 631 14 802 6 199 \u2014 Konvertibel l\u00e5n \u2014 \u2014 \u2014 215 000 \u2014 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust \u2014 \u2014 \u2014 165 000 \u2014 \u00d6vriga skulder 4 685 48 505 11 208 \u2014 \u2014 Summa 19 605 58 136 26 010 386 199 \u2014 D. Kapitalrisk CFO bevakar kontinuerligt koncernens likviditet och kapitalbehov f\u00f6r de kommande tolv m\u00e5naderna. Styrelsen har utv\u00e4rderat om antagandet om fortsatt drift \u00e4r uppfyllt. Nedan f\u00f6ljer det som ligger till grund f\u00f6r styrelsens bed\u00f6mning: \u2022 Bolaget har tecknat f\u00f6rlagsavtal f\u00f6r PAYDAY 3 med Plaion (tidigare Koch Media) som inneb\u00e4r at t spelutvecklingen f\u00f6r PAYDAY 3 \u00e4r finansierad fram till lansering under 2023. \u2022 Bolaget kommer erh\u00e5lla l\u00f6pande int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning kopplad till PAYDAY 2 och PAYDAY 3. \u2022 L\u00e5ngfristig skuld relaterad till spelfinansiering fr\u00e5n Plaion (tidigare Koch Media) kommer att \u00f6ka i takt med att finansiering erh\u00e5lles och skulden kommer krediteras i samband med framtida int\u00e4ktsdelning av f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kterna fr\u00e5n PAYDAY 3. \u2022 Bolaget har signat ett licensavtal med PopReach Corporation avseende PAYDAY Cri- meWar, mobilspelsversionen av PAYDAY2 . Baserat p\u00e5 ovanst\u00e5ende bed\u00f6ms antagandet om for tsatt drif t vara uppfyllt. E. Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde Tabellen nedan visar finansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde, utifr\u00e5n hur klassificeringen i verkligt v\u00e4rdehierarkin har gjorts. De olika niv\u00e5erna definieras enligt f\u00f6ljande: \u2022 Noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skul- der (niv\u00e5 1) \u2022 Andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden \u00e4n noterade priser inklude- rade i niv\u00e5 1, antingen direkt (det vill s\u00e4ga som pris noteringar) eller indirekt (det vill s\u00e4ga h\u00e4rledda fr\u00e5n prisnoteringar) (niv\u00e5 2). \u2022 Data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata (det vill s\u00e4ga ej observerbara data) (niv\u00e5 3). Tabell p\u00e5 n\u00e4sta sida visar koncernens finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde per 31 december 2022. Under \u00e5ret har ingen \u00f6verf\u00f6ring skett mellan niv\u00e5erna. Finansiella instrument i niv\u00e5 2 Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad (exem- pelvis OTC-derivat) fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av v\u00e4rderingstekniker. H\u00e4rvid anv\u00e4nds i s\u00e5 stor utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt marknadsinformation d\u00e5 denna finns tillg\u00e4nglig medan f\u00f6retagsspecifik information anv\u00e4nds i s\u00e5 liten utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt. F\u00f6r koncer- nen \u00e5terfinns h\u00e4r konvertibla l\u00e5n och ett inb\u00e4ddat derivat som \u00e5terfinns i det konver- tibla l\u00e5net Digital Bros. F\u00f6r den konvertibla l\u00e5nefordran bed\u00f6ms anskaffningsv\u00e4rdet motsvara verkligt v\u00e4rde d\u00e5 l\u00f6ptiden f\u00f6r konvertibeln \u00e4r kort. Det inb\u00e4ddade derivata- tet i konvertibeln till Digital Bros v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 r\u00e5dande aktie- kurs, aktiens volatilitet och riskfri r\u00e4nta. I de fall ett eller flera v\u00e4sentliga indata inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsin- formation klassificeras det ber\u00f6rda instrumentet i niv\u00e5 3. Finansiella instrument i niv\u00e5 3 Verkligt v\u00e4rde har uppskattats genom att ber\u00e4kna nuv\u00e4rdet av framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6den. Ber\u00e4kningarna \u00e4r baserade p\u00e5 en diskonteringsr\u00e4nta uppg\u00e5ende till 9 procent och antagna sannolikhetsjusterade int\u00e4kter. Ber\u00e4kning verkligt v\u00e4rde, koncernen 2022 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen per 31 december 2022 Finansiella skulder Derivat 2 102 \u2014 Ber\u00e4kning verkligt v\u00e4rde, koncernen 2021 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen per 31 december 2021 Finansiella skulder Derivat \u2014 \u2014 NOT 3 FORTS. 4 Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l Uppskattningar och bed\u00f6mningar utv\u00e4rderas l\u00f6pande och baseras p\u00e5 historisk erfa- renhet samt andra faktorer, inklusive f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 framtida h\u00e4ndelser som anses rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden. Koncernen g\u00f6r uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l som blir f\u00f6ljden av dessa kommer, definitionsm\u00e4ssigt, s\u00e4l- lan att motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden som inneb\u00e4r en betydande risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar i redovisade v\u00e4rden f\u00f6r till- g\u00e5ngar och skulder under n\u00e4stkommande r\u00e4kenskaps\u00e5r diskuteras nedan. Inkomstskatter Uppskjutna skattefordringar redovisas avseende skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag i den utstr\u00e4ckning som det \u00e4r sannolikt att de kan tillgodog\u00f6ras genom framtida beskattningsbara vinster. Eftersom bolagets framtida ber\u00e4knade vinster inte kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillfred- st\u00e4llande s\u00e4tt, har koncernen per den 31 december 2022 inga redovisade skatteford- ringar kopplade till underskottsavdrag. Underskott kan ej utnyttjas mellan bolag i olika l\u00e4nder och det kvarvarande svenska underskottsavdraget har en koncernbi- dragssp\u00e4rr gentemot Enterspace AB och de \u00f6vriga svenska koncernf\u00f6re tagen, f\u00f6r f\u00f6rluster genererade fram tom 2016-12-31 och kan tidigast utnyttjas 2023. Underskott genererade t o m 2019 \u00e4r koncern bidragssp\u00e4rrade gentemot de tv\u00e5 nya bolagen i kon- cernen, New Starbreeze Publishing AB och New Starbreeze Studios AB. F\u00f6r underskott genererade till och med utg\u00e5ngen av 2021 finns koncernbidragssp\u00e4rr mot ett dotter- bolag i Koncernen, New Starbreeze Publishing PD IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2028. F\u00f6r underskott genererade till och med utg\u00e5ngen av 2022 finns dessutom en koncernbidragssp\u00e4rr mot ett dotterbolag i Koncernen, Star- breeze IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2029 Starbreeze har \u00e4ven bolag som \u00e4r lokaliserade i Luxemburg, d\u00e4r framtida vinster kan komma att beskattas till en l\u00e4gre skattesats \u00e4n i Sverige. Skulle detta skatteupp- l\u00e4gg inte godk\u00e4nnas av skattemyndigheten kan eventuella framtida vinster drabba Starbreeze p\u00e5 negativt s\u00e4tt . Int\u00e4ktsredovisning F\u00f6rs\u00e4ljning av egentillverkade spel sker digitalt och fysiskt via externa distribut\u00f6rer f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l PC som spelkonsoller som PS4, Xbox Live och Nintendo Switch. Bruttobetal- ningsstr\u00f6mmen g\u00e5r i samtliga fall via plattformsdistribut\u00f6ren. Starbreeze har bed\u00f6mt att avtal g\u00e4llande f\u00f6rs\u00e4ljning av egenutvecklade spel skall klassificeras som int\u00e4kts- delningsavtal inneb\u00e4rande att Starbreeze i sin resultatr\u00e4kning endast redovisar sin andel av int\u00e4kten, sin royalty. F\u00f6r avtal d\u00e4r bed\u00f6mningen ist\u00e4llet \u00e4r att Starbreeze \u00e4r part mot slutkunden s\u00e5 skall bolaget redovisa hela int\u00e4kten brutto och f\u00f6rl\u00e4ggarens andel av int\u00e4kterna skall redovisas som en avg\u00e5ende kostnadspost vilket inneb\u00e4r samma nettoresultat som med nuvarande redovisning. I nettooms\u00e4ttningen ing\u00e5r \u00e4ven f\u00f6rs\u00e4ljning av licenser, spelfranchise eller andra liknande r\u00e4ttigheter d\u00e5 s\u00e5dana transaktioner \u00e4r av \u00e5terkommande karakt\u00e4r f\u00f6r Bolaget. Under 2022 har inga s\u00e5dana transaktioner f\u00f6rekommit. Aktivering av utgifter f\u00f6r spelutveckling Koncernens utgifter f\u00f6r spelutveckling aktiveras n\u00e4r en bed\u00f6mning av den kommer- siella potentialen av spelet kan g\u00f6ras. Bed\u00f6mningen av kommersialiserbarhet och avkastning baseras bland annat p\u00e5 tidigare sl\u00e4ppta spel. Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling ePawn F\u00f6r villkorad k\u00f6peskilling, som \u00e4r kopplad till int\u00e4kterna kopplade till den teknologi som f\u00f6rv\u00e4rvades 2016, har sannolikhetsbed\u00f6mning gjorts och skulden tas upp som skuld i moderbolaget och koncernen. Per 31 december 2022 \u00e4r till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen 0. Leasingavtal D\u00e5 bolaget l\u00f6pande ser \u00f6ver sitt lokoalbehov \u00e4r det os\u00e4kert huruvida eventuella f\u00f6r- l\u00e4ngningsoptioner p\u00e5 hyresavtalen redovisade enligt IFRS16 kommer att utnyttjas. I ber\u00e4kningarna har d\u00e4rf\u00f6r inte h\u00e4nsyn tagits till dessa. Nedskrivningstest immateriella tillg\u00e5ngar Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill och andra immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, i enlighet med IFRS och IAS 36. Pr\u00f6vningen sker oftare om indikation finns p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng. \u00c5rests nedskrivningstest visade inte p\u00e5 n\u00e5got nedskrivningsbehov. Om den planerade lan- seringen av Payday 3 inte skulle bli framg\u00e5ngsrik kan det leda till eventuella framtida nedskrivningsbehov av balanserade utgifter. F\u00f6r k\u00e4nslighetsanalys se not 20 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Fortsatt drift Se not 3 D. 5 Segmentsinformation Starbreeze har under r\u00e4kenskaps\u00e5ret redovisat per segmenten; Starbreeze Games och \u00d6vrigt. Rapporteringen sker ned till r\u00f6relseresultat och ingen rapportering sker p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder. R\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med den interna rapportering som l\u00e4mnas till ledningen, som \u00e4r ansvarig f\u00f6r tilldelning av resurser och bed\u00f6mning av r\u00f6relsesegmentets resultat. Ledningen bed\u00f6mer verksamheten upp- delat p\u00e5 tv\u00e5 segment. Se \u00e4ven punkt 2.3 under redovisningsprinciper f\u00f6r ytterligare information om bola- gets segment. Segmentsrapportering, Koncernen 2022 2021 Starbreeze Games Nettooms\u00e4ttning 121 904 120 213 Direkta kostnader -60 322 \u201355 442 Bruttoresultat 61 582 64 771 R\u00f6relsekostnader -43 379 \u2013109 020 R\u00f6relseresultat 18 203 \u201344 249 2022 2021 \u00d6vrigt Nettooms\u00e4ttning 5 698 5 476 Direkta kostnader -205 \u2013860 Bruttoresultat 5 493 4 616 R\u00f6relsekostnader -16 950 \u201314 087 R\u00f6relseresultat -11 457 \u20139 471 2022 2021 Totalt Nettooms\u00e4ttning 127 602 125 689 Direkta kostnader -60 527 \u201356 302 Bruttoresultat 67 075 69 387 R\u00f6relsekostnader -60 329 \u2013123 107 R\u00f6relseresultat 6 746 \u201353 720 Det f\u00f6rekommer inga int\u00e4kter fr\u00e5n transaktioner mellan r\u00f6relse segmenten varf\u00f6r presenterad nettooms\u00e4ttning avser int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder. F\u00f6rdelningen av resultat per segment sker till och med R\u00f6relseresultat. R\u00f6relseresultat st\u00e4ms av mot resultat f\u00f6re skatt enligt f\u00f6ljande: 2022 2021 Starbreeze Games 18 203 \u201344 249 \u00d6vrigt -11 457 \u20139 471 Summa 6 746 \u201353 720 Finansiella poster, netto -61 149 \u201351 506 Resultat f\u00f6re skatt -54 403 \u2013105 226 Koncernens int\u00e4kter kommer fr\u00e5n fyra olika regioner enligt nedan. Koncernen s\u00e4ljer inte direkt till slutkund utan f\u00f6rs\u00e4ljningen sker till distribut\u00f6rer/ plattforms\u00e4gare. Den st\u00f6rsta distribut\u00f6ren /plattforms\u00e4garen, Steam, stod f\u00f6r 76 procent av oms\u00e4ttningen under 2022. Segmentsrapportering, Koncernen 2022 Nettooms\u00e4ttning Starbreeze Games \u00d6vrigt Totalt Spel (PC & Konsol) Europa 20 797 825 21 622 Nordamerika 98 512 152 98 664 Asien 2 508 \u2014 2 508 \u00d6vriga v\u00e4rlden \u2014 \u2014 \u2014 Tj\u00e4nster Europa \u2014 \u2014 \u2014 Nordamerika \u2014 \u2014 \u2014 Licensaff\u00e4r Europa \u2014 \u2014 \u2014 Nordamerika \u2014 4 721 4 721 \u00d6vrigt Europa 87 \u2014 87 Total nettooms\u00e4ttning 121 904 5 698 127 602 2021 Nettooms\u00e4ttning Starbreeze Games \u00d6vrigt Totalt Spel (PC & Konsol) Europa 33 746 \u2014 33 746 Nordamerika 53 549 730 54 279 Asien 21 104 \u2014 21 104 \u00d6vriga v\u00e4rlden 11 437 \u2014 11 437 Tj\u00e4nster Europa \u2014 90 90 Nordamerika 16 \u2014 16 Licensaff\u00e4r Europa 227 \u2014 227 Nordamerika \u2014 4 656 4 656 \u00d6vrigt Europa 134 \u2014 134 Total nettooms\u00e4ttning 120 213 5 476 125 689 NOT 5 FORTS. Tillg\u00e5ngar och investeringar, f\u00f6rdelning 31 dec 2022. Sverige USA Frankrike Spanien Totalt Koncernen Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 509 283 45 530 \u2014 \u2014 554 813 Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 7 516 810 7 260 8 593 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 22 492 \u2014 26 2 22 520 Summa 539 291 46 340 33 262 585 926 Tillg\u00e5ngar och investeringar, f\u00f6rdelning 31 dec 2021. Sverige USA Frankrike Spanien Totalt Koncernen Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 408 140 39 750 \u2014 \u2014 447 890 Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 6 296 1 410 6 658 239 14 603 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 35 659 310 37 8 36 014 Summa 450 095 41 470 6 695 247 498 507 6 Nettooms\u00e4ttning Tidpunkten f\u00f6r int\u00e4ktsredovisningen sker enligt f\u00f6ljande: Int\u00e4kts redovisning f\u00f6r utecklingsuppdrag sker i den period d\u00e5 tj\u00e4nsten utf\u00f6rts och f\u00f6r royalty sker den i den period d\u00e5 slutkunden f\u00f6rv\u00e4rvat produkten. \u00d6vriga tj\u00e4nster int\u00e4ktsredovisas i den period som prestationen har uppfyllts. Avtalstillg\u00e5ngar och avtalsskulder Koncernen har inga avtalstillg\u00e5ngar. Inom koncernen f\u00f6rekommer, f\u00f6rutom kundford- ringar, fordringar fr\u00e5n avtal med kunder d\u00e4r ers\u00e4ttningen f\u00f6r tj\u00e4nster endast \u00e4r bero- ende av den tid som f\u00f6rflutit. Fordringar fr\u00e5n avtal med kunder redovisas som en del av F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter p\u00e5 raden Royalty. \u00c5terst\u00e5ende ouppfyllda prestations\u00e5taganden Samtliga avtal avseende f\u00f6rs\u00e4ljning av tj\u00e4nster ing\u00e5ende i utvecklingsuppdrag har en ursprunglig l\u00f6ptid p\u00e5 h\u00f6gst ett \u00e5r eller faktureras baserat p\u00e5 nedlagd tid. Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Royalty 122 794 120 672 \u2014 \u2014 \u00d6vriga tj\u00e4nster 4 808 5 017 28 773 24 100 Summa 127 602 125 689 28 773 24 100 7 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Valutakursvinster 4 137 6 554 17 178 6 772 Vidarefakturering publishing- kostnader 3 596 \u2014 \u2014 \u2014 \u00d6vriga int\u00e4kter 11 807 3 116 3 28 344 Summa 19 540 9 670 17 181 35 116 8 Kostnader f\u00f6rdelade p\u00e5 kostnadsslag Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Aktiverat utvecklingsarbete -143 118 \u2013111 488 \u2014 \u2014 Externa tj\u00e4nster 56 195 38 609 12 910 12 500 Personalkostnader 160 996 131 874 35 265 28 597 Lokalkostnader 6 689 1 424 \u2014 \u2014 \u00d6vriga kostnader \u2014 68 672 \u2014 \u2014 Av- och nedskrivningar 59 634 59 988 112 244 Summa 140 396 189 079 48 287 41 341 9 Ers\u00e4ttning till revisorer Koncernen Moderbolaget PwC 2022 2021 2022 2021 Revisionsuppdraget 1 202 1 294 1 202 1 294 Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget 160 262 160 262 Skatter\u00e5dgivning 205 268 205 268 \u00d6vriga tj\u00e4nster 131 27 131 27 \u00d6vriga revisorer Revisionsuppdraget 70 76 \u2014 \u2014 Summa 1 768 1 927 1 698 1 851 Koncernen: Av revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget avser 0,2 MSEK (0,3) PwC Sverige, av arvoden f\u00f6r skatter\u00e5dgivning avser 0,2 MSEK (0,3) PwC Sverige och \u00f6vriga tj\u00e4nster 0,1 MSEK (0,0) PwC Sverige. Det totala revisionsarvodet f\u00f6r koncernen \u00e4r i linje med f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Moderbolaget: F\u00f6r moderbolaget avser revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsupp- draget 0,2 MSEK (0,3) PwC Sverige, av arvoden f\u00f6r skatter\u00e5dgivning avser 0,2 MSEK (0,3) PwC Sverige och \u00f6vriga tj\u00e4nster avser 0,1 MSEK (0,0) PwC Sverige. 10 Nyttjander\u00e4tter Koncernen till\u00e4mpar IFRS 16. De avtal som faller under standarden avser hyresavtal f\u00f6r lokaler i Sverige. \u00d6vriga leasingavtal, t ex f\u00f6r kontorsmaskiner, g\u00e5r under undantags- reglerna f\u00f6r avtal med kort l\u00f6ptid och eller mindre v\u00e4rde och kostnadsf\u00f6rs \u00e4ven fort- s\u00e4ttningsvis linj\u00e4rt i resultatr\u00e4kningen. Vid diskontering av framtida leasingavgifter har Starbreeze anv\u00e4nt den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan per land som diskonteringsr\u00e4nta. Den marginella uppl\u00e5ningsr\u00e4ntan \u00e4r baserad p\u00e5 leasetagarens finansiella st yrka, land samt det aktuella leasingav talets l\u00e4ngd. Se \u00e4ven not 2.20. Nyttjander\u00e4tter i balansr\u00e4kningen 2022-12-31 2021-12-31 Hyreslokal Stockholm 20 363 33 968 Summa nyttjander\u00e4tter 20 363 33 968 F\u00f6r\u00e4ndring av nyttjander\u00e4tter under \u00e5ret 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende nyttjander\u00e4tter per 1 januari 2021 33 968 48 866 Tillkommande nyttjander\u00e4tter 557 \u2014 Valutajustering \u2014 14 \u00c5rets avskrivning -14 162 \u201314 912 Redovisat v\u00e4rde 31 december 2021 20 363 33 968 L\u00f6ptidsanalys f\u00f6r leasingskulden 2022-12-31 2021-12-31 Inom ett \u00e5r 16 187 17 806 Senare \u00e4n ett \u00e5r men inom fem \u00e5r 5 432 21 001 Senare \u00e4n fem \u00e5r \u2014 \u2014 Summa 21 619 38 807 L\u00f6ptidsanalys f\u00f6r leasingfordran 2022-12-31 2021-12-31 Inom ett \u00e5r \u2014 1 845 Senare \u00e4n ett \u00e5r men inom fem \u00e5r \u2014 1 181 Senare \u00e4n fem \u00e5r \u2014 \u2014 Summa \u2014 3 026 11 Medelantal anst\u00e4llda 2022 2021 Medelantalet anst\u00e4llda Totalt Varav m\u00e4n Totalt Varav m\u00e4n Moderbolaget Sverige 12 5 12 6 Dotterbolagen Sverige 123 101 105 85 Frankrike 15 14 12 11 USA \u2014 \u2014 1 \u2014 Spanien 4 4 5 5 Summa 154 124 135 107 2022 2021 Styrelseledam\u00f6ter och ledande befattningshavare Antal balans- dagen Varav m\u00e4n Antal balans- dagen Varav m\u00e4n Koncernen Styrelseledam\u00f6ter 5 3 5 3 Vd samt ledande befattningshavare 6 4 2 2 Moderbolaget Styrelseledam\u00f6ter 5 3 5 3 Vd samt ledande befattningshavare 6 4 2 2 12 Kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda Styrelsen Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt \u00e5rsst\u00e4mmans beslut. Av \u00e5rsst\u00e4mman, den 12 maj 2022, beslutat styrelsearvode f\u00f6r perioden fram till n\u00e4stkom- mande \u00e5rsst\u00e4mma uppg\u00e5r till 2 085 TSEK (2 525). Styrelseordf\u00f6rande erh\u00e5ller 650 TSEK (750) och styrelseledam\u00f6terna 260 TSEK (225) vardera. D\u00e4rut\u00f6ver fastst\u00e4llde \u00e5rsst\u00e4m- man till ers\u00e4ttningsutskottet ett arvode om 50 TSEK (70) till ordf\u00f6rande och 40 TSEK (60) till var och en av \u00f6vriga ledam\u00f6ter. Till revisionsutskottet antogs ett arvode om 175 TSEK (280) till ordf\u00f6rande och 65 TSEK (120) till ledamot. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren Styrelsens ordf\u00f6rande f\u00f6rhandlar med verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren betr\u00e4ffande dennes l\u00f6n och villkor. Dessa f\u00f6redras d\u00e4refter av ord f\u00f6rande f\u00f6r \u00f6vriga styrelseledam\u00f6ter, innan slutgiltigt beslut fattas av styrelsen. I l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar till styrelse och vd ing\u00e5r l\u00f6ner och f\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r under \u00e5ret med 3 038 TSEK (3 001) och pensionskostnader med 530 TSEK (645). F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r g\u00e4ller en upp- s\u00e4gningstid om 6 m\u00e5nader vid b\u00e5de egen upps\u00e4gning och om upps\u00e4gning sker fr\u00e5n bolagets sida. Enligt avtal uppg\u00e5r avg\u00e5ngsvederlaget till 6 m\u00e5nader. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren erl\u00e4ggs avgiftsbest\u00e4mda pensionspremier vilka mot- svarar kostnaden enligt ITP-plan. Ledande befattningshavare Ers\u00e4ttningar till andra ledande befattningshavare beslutas av verkst\u00e4llande direkt\u00f6- ren. Kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda Koncernen Moderbolaget Totalt 2022 2021 2022 2021 L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar 108 227 88 073 24 055 18 408 Sociala kostnader 46 449 37 115 10 056 8 856 (varav pensionskostnader) 11 165 8 839 2 802 2 786 Summa 154 676 125 188 34 111 27 264 L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar f\u00f6rdelade mellan st yrelse och vd samt \u00f6vriga anst\u00e4llda Styrelsen och VD \u00d6vriga anst\u00e4llda Totalt 2022 2021 2022 2021 Koncernen 5 209 5 411 103 018 82 662 Moderbolaget 5 209 5 411 18 846 12 997 Under \u00e5ret har en reserv f\u00f6r kostnader relaterade till p\u00e5g\u00e5ende l\u00e5ngsiktigt incita- mentsprogram bokats upp om totalt 15 064 TSEK (7 200). 13 Ers\u00e4ttning till styrelse och ledande b e f a t t n i n g s h a v a r e Principer Principerna f\u00f6r ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare fastst\u00e4lldes p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4m- man i maj 2022. Ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och \u00f6vriga ledande befattnings- havare skall best\u00e5 av fast l\u00f6n. Styrelsen \u00e4ger \u00e4ven r\u00e4tt att fatta beslut om r\u00f6rlig ers\u00e4ttning i form av kontant bonus till belopp som p\u00e5 \u00e5rsbasis ej \u00f6verstiger 75 pro- cent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen f\u00f6r den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och 50 procent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen f\u00f6r \u00f6vrig ledande befattningshavare. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och ledande befattningshavare erl\u00e4ggs avgiftsbe- st\u00e4mda pensionspremier vilka motsvarar kostnaden enligt sedvanlig ITP-plan. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om 6 m\u00e5nader vid egen upps\u00e4gning och fr\u00e5n bolagets sida. \u00d6vriga ledande befattningshavare har en upps\u00e4gningstid p\u00e5 3\u20139 m\u00e5nader. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r finns avtal om avg\u00e5ngsvederlag p\u00e5 6 m\u00e5na- der. Med \u00f6vriga ledande befattningshavare avses ledningsgruppen enligt samman- st\u00e4llningen i avsnittet Ledande befattningshavare. Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner under r\u00e4kenskaps\u00e5ret Till ledande befattningshavare inklusive verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har en totalsumma avseende l\u00f6n, r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar och andra f\u00f6rm\u00e5ner utg\u00e5tt med 11 203 TSEK (6 048). Ledande befattningshavare inklusive vd har \u00f6kat fr\u00e5n 2 personer 2021 till 6 personer 2022. F\u00f6r ledande befattningshavare erl\u00e4ggs avgiftsbest\u00e4mda pensionspremier vilka motsvarar kostnaden enligt ITP-plan. Styrelse och ledande befattningshavare 2022 Grundl\u00f6n/ styrelse arvode R\u00f6rlig ers\u00e4ttning och royalty \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensionskostnad Summa Torgny Hellstr\u00f6m, styrelseord f\u00f6rande 833 \u2014 \u2014 \u2014 833 Kerstin Sundberg, styrelseledamot 461 \u2014 \u2014 \u2014 461 Anna Lagerborg, styrelse ledamot 295 \u2014 \u2014 \u2014 295 Mike Gamble, styrelseledamot 250 \u2014 \u2014 \u2014 250 Thomas Lindgren, styrelseledamot 332 \u2014 \u2014 \u2014 332 Tobias Sj\u00f6gren, vd 3 038 \u2014 \u2014 530 3 568 \u00d6vriga ledande befattningshavare, i genomsnitt 5 personer, vid \u00e5rets utg\u00e5ng 5 personer 6 400 \u2014 143 1 092 7 635 Summa 11 609 \u2014 143 1 622 13 374 Styrelse och ledande befattningshavare 2021 Grundl\u00f6n/ styrelse arvode R\u00f6rlig ers\u00e4ttning och royalty \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensionskostnad Summa Torgny Hellstr\u00f6m, styrelseord f\u00f6rande 971 \u2014 \u2014 \u2014 971 Jan Benjaminson, styrelseledamot 2021-01-01 - 2021-11-19 336 \u2014 \u2014 \u2014 336 Kerstin Sundberg, styrelseledamot 539 \u2014 \u2014 \u2014 539 Anna Lagerborg, styrelse ledamot 272 \u2014 \u2014 \u2014 272 Mike Gamble, styrelseledamot 2021-05-12 140 \u2014 \u2014 \u2014 140 Thomas Lindgren, styrelseledamot 2021-05-12 152 \u2014 \u2014 \u2014 152 Tobias Sj\u00f6gren, vd 3 001 \u2014 \u2014 645 3 646 \u00d6vriga ledande befattningshavare, i genomsnitt 2 personer, vid \u00e5rets utg\u00e5ng 2 personer 1 563 250 200 389 2 402 Summa 6 974 250 200 1 034 8 458 14 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Realisationsf\u00f6rlust vid avyttring av immateriell an\u00e4ggningstillg\u00e5ng \u2014 \u201368 672 \u2014 \u2014 Summa \u2014 \u201368 672 \u2014 \u2014 15 Finansiella int\u00e4kter och kostnader Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 R\u00e4nteint\u00e4kter \u2014 \u2014 7 917 5 599 \u00d6vrigt 39 82 \u2014 \u2014 Summa finansiella int\u00e4kter 39 82 7 917 5 599 R\u00e4ntekostnader \u2014 \u20131 035 \u2014 \u2013578 R\u00e4ntekostnader, konvertibla l\u00e5n -32 873 \u201327 980 -32 873 \u201327 980 R\u00e4ntekostnader leasing -723 \u20131 116 \u2014 \u2014 Orealiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 derivat -2 102 \u2014 \u2014 \u2014 Implicit r\u00e4nta -25 653 \u201321 450 -25 629 \u201321 450 \u00d6vriga finansiella kostnader -5 \u201357 \u2014 \u2014 Summa finansiella kostnader -61 356 \u201351 638 -58 502 \u201350 008 17 Inkomstskatt och uppskjuten skatt Den g\u00e4llande skattesatsen \u00e4r skattesatsen f\u00f6r inkomstskatt i koncernen. Den genom- snittliga v\u00e4gda skattesatsen uppg\u00e5r till 20,8 %. Tempo r\u00e4ra skillnader f\u00f6religger i de fall tillg\u00e5ngars eller skulders respektive skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden \u00e4r olika. Starbreeze tem- por\u00e4ra skillnader har huvudsakligen uppkommit genom skattem\u00e4ssiga underskott. Uppskjutna skattefordringar redovisas avseende skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag i den utstr\u00e4ckning som det \u00e4r sannolikt att de kan till godog\u00f6ras genom framtida beskattningsbara vinster samt till den del de \u00e4r kvittningsbara mot uppskjuten skatte- skuld p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader. Ingen uppskjuten skattefordran, avseende underskottsavdrag, har redovisats per den 31 december 2022. Per bokslutsdatum uppg\u00e5r det ej redovisade underskottsav- draget f\u00f6r moderbolaget och de svenska dotterbolagen till 653,3 MSEK (599,5). Under- skott kan ej utnyttjas mellan bolag i olika l\u00e4nder och det kvarvarande svenska under- skottsavdraget har en koncernbidragssp\u00e4rr gentemot Enterspace AB och de \u00f6vriga svenska koncernf\u00f6retagen, f\u00f6r f\u00f6rluster genererade fram tom 2016-12-31 och kan tidi- gast utnyttjas 2023. F\u00f6r underskott genererade fram till och med 2019 finns dessutom koncernbidragssp\u00e4rr mot de tv\u00e5 nya bolagen i koncernen, New Starbreeze Studios AB och New Starbreeze Publishing AB. Dessa underskott kan tidigast utnyttjas \u00e5r 2026. Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Redovisat resultat f\u00f6re skatt -54 403 \u2013105 226 -52 918 \u201326 515 Skatt enligt g\u00e4llande skattesats 24 367 21 413 10 901 5 462 Skatteeffekt av \u00f6vriga ej avdragsgilla kostnader -11 920 627 -10 497 9 234 Skatteeffekt av \u00f6vriga ej skattepliktiga int\u00e4kter 2 737 9 262 14 \u20136 561 Utl\u00e4ndsk k\u00e4llskatt -861 \u2013877 \u2014 \u2014 F\u00f6r\u00e4ndring av ej redovisade skatteford- ringar avseende underskottsavdrag -19 728 \u201325 772 -418 \u20138 135 Justering av f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs skatt \u2014 \u20132 895 \u2014 \u2014 Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat enligt resul- tatr\u00e4kningen -5 405 1 758 \u2014 \u2014 F\u00f6rdelning av inkomstskatt, Koncernen 2022 2021 Aktuell skatt -1 300 \u20133 870 Uppskjuten skatt -4 105 5 628 Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat enligt resultatr\u00e4kning -5 405 1 758 Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende balans uppskjuten skatteskuld/fordran 4 278 161 F\u00f6r\u00e4ndring via resultatr\u00e4kning avseende tempo- r\u00e4ra skillnader f\u00f6r aktiverat utvecklingsarbete -19 242 F\u00f6r\u00e4ndring tempor\u00e4ra skillnader p\u00e5 \u00f6verv\u00e4rden i Koncernen \u2014 5 139 F\u00f6r\u00e4ndring tidigare aktiverade underskott -5 485 \u20131 197 Leasing IFRS16 -157 \u201367 Utg\u00e5ende balans uppskjuten skatteskuld/fordran -1 383 4 278 Specifikation uppskjuten skatteskuld/fordran 2022-12-31 2021-12-31 Leasing IFRS16 208 365 Tempor\u00e4ra skillnader p\u00e5 \u00f6verv\u00e4rden i Koncernen 4 486 4 486 Omklassificering tidigare aktiverade underskott 1 167 6 652 F\u00f6r\u00e4ndring avseende tempor\u00e4ra skillnader f\u00f6r aktiverat utvecklingsarbete -7 243 \u20137 225 Summa uppskjuten skatteskuld/ fordran -1 383 4 278 19 Utdelning per aktie Ingen utdelning kommer att f\u00f6resl\u00e5s . 18 Resultat per aktie Resultat per aktie f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att resultat som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till moderf\u00f6retagets aktie\u00e4gare divideras med ett v\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier under perioden. F\u00f6r ber\u00e4kning av resultat per aktie efter utsp\u00e4dning justeras det v\u00e4gda genom- snittliga antalet utest\u00e5ende stamaktier f\u00f6r utsp\u00e4dningseffekten av samtliga poten- tiella stamaktier. Koncernen 2022 2021 Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning, kr -0,08 \u20130,14 efter utsp\u00e4dning, kr -0,08 \u20130,14 Antal aktier vid periodens slut f\u00f6re utsp\u00e4dning 724 609 266 724 609 266 efter utsp\u00e4dning 1) 724 609 266 724 609 266 Genomsnittligt antal aktier f\u00f6re utsp\u00e4dning 724 609 266 724 609 266 efter utsp\u00e4dning 1) 724 609 266 724 609 266 1) Utsp\u00e4dningseffekten h\u00e4nf\u00f6rlig till en eventuell konvertering avseende den konverti- bel som innehas av Digital Bros har ej beaktats i ovan ber\u00e4kning d\u00e5 ingen konverte- ring har p\u00e5kallats. 20 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Goodwillen best\u00e5r av synergier och andra immateriella tillg\u00e5ngar s\u00e5som marknads- position och personal fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rven av Overkill Software i juni 2012, Orange Grove Media LLC i juli 2015 och Payday Production LLC i september 2015. Koncernen unders\u00f6ker l\u00f6pande om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill och andra immateriella tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r f\u00e4rdigst\u00e4llda, i enlighet med IAS 36. F\u00f6r Immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4r f\u00e4rdigst\u00e4llda och skrivs av, g\u00f6rs nedskrivnings- test om koncernen f\u00e5r indikationer p\u00e5 att verkligt v\u00e4rde skulle vara l\u00e4gre \u00e4n bokf\u00f6rt v\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rden f\u00f6r kassagenererande enheter har fastst\u00e4llts genom ber\u00e4k- ning av nyttjandev\u00e4rde. F\u00f6r dessa ber\u00e4kningar har uppskattning av f\u00f6rs\u00e4ljningsprog- noser gjorts dels f\u00f6r koncernen som helhet, dels f\u00f6r separata spelutvecklingspro- jekt. Kassafl\u00f6dena baserar sig p\u00e5 en konservativ prognos. Per den 31 december 2022 har nedskrivningstester gjorts f\u00f6r goodwill och aktier i dotterbolag. Spelutvecklingsprojekteten f\u00f6r vilka kostnader har aktiverats har tes- tats separat. Testerna har inte resulterat i n\u00e5gra nedskrivningar under 2022. Kvarvarande tillg\u00e5ngar \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till k\u00e4rnverksamheten inom spelutveck- ling, det vill s\u00e4ga segmentet Starbreeze Games. Kvarvarande goodwill, 48,3 MSEK finns i segmentet Starbreeze Games. \u00c5tervinnings- v\u00e4rdet utg\u00f6rs fr\u00e4mst av kassafl\u00f6den relaterade till PAYDAY. F\u00f6r tillg\u00e5ngar inom segmentet Starbreeze Games och \u00f6vriga tillg\u00e5ngar har det inom koncernen gjorts nedskrivningsbed\u00f6mningar utifr\u00e5n diskonterade framtida kassa- fl\u00f6den. Tillg\u00e5ngarna har delats upp i olika kassagenererande enheter, sk CGU:er. Indel- ningen i CGU:er baseras p\u00e5 dess kommersialisering och inte vilken plattform som den tillh\u00f6r. Som exempel \u00e4r PAYDAY en egen CGU. Inom Payday CGU:t r yms PAYDAY, PAYDAY 2 och PAYDAY 3. Det \u00e4r med andra ord inte plattformen som avg\u00f6r, utan det \u00e4r sj\u00e4lva IP:et som genererar kassafl\u00f6det. N\u00e4r tillg\u00e5ngarna nedskrivningstestas ser man detta ur ett CGU perspektiv. Inga nedskrivningar har gjorts under 2022. Goodwill Vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet har en traditionell kassafl\u00f6des modell anv\u00e4nts. En skattesats om 20,6 procent har anv\u00e4nts vilket antas motsvara genomsnittet i koncer- nen. Vidare har en diskonteringsr\u00e4nta, f\u00f6re skatt, p\u00e5 20\u201325 procent applicerats. En k\u00e4nslighetsanalys visar att marginal kvarst\u00e5r \u00e4ven med en justering av diskonte- ringsr\u00e4nta p\u00e5 5 procent. Nedskrivningstestet f\u00f6ranledde inte n\u00e5gon nedskrivning per 2022. Den genomsnittliga EBITDA marginalen har f\u00f6r prognosperioden varit 34 procent. Viktiga antaganden vid nedskrivningspr\u00f6vningen \u00e4r kvantifieringen av framtida int\u00e4kter, tillv\u00e4xt och kalkylr\u00e4nta. Den f\u00f6r v\u00e4rvade Goodwillen f\u00f6rdelar sig per segment enligt nedanst\u00e5ende tabell. Segment 2022-12-31 2021-12-31 Starbreeze Games 48 339 42 445 Totalt 48 339 42 445 Kvarvarande CGU:er efter nedskrivningspr\u00f6vning CGU Beskrivning av CGU Goodwill \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar Balanserade utgifter f\u00f6r egen spel- och teknikutveckling Investeringar I F\u00f6rlagsprojekt Totalt Payday Spel IP 48 339 172 537 324 898 \u2014 545 774 Hype Spel IP \u2014 \u2014 \u2014 3 974 3 974 \u00d6vriga Spel IP \u2014 1 773 3 292 \u2014 5 065 Summa 48 339 174 310 328 190 3 974 554 813 Spel- och teknikutvecklingsprojekt F\u00f6r spelutvecklingsprojekten har nedskrivningspr\u00f6vningen baserats p\u00e5 respektive spels bed\u00f6mda framtida kassafl\u00f6den och resultat utifr\u00e5n f\u00f6retagsledningens prog- noser och budgetar f\u00f6r de kommande sju \u00e5ren. PAYDAY 2 har antagits f\u00e5 en l\u00e4gre f\u00f6r- s\u00e4ljning \u00e4n den nuvarande och f\u00f6r PAYDAY 3 baseras de f\u00f6r v\u00e4ntade kassafl\u00f6dena efter historik fr\u00e5n tidigare PAYDAY-spel. PAYDAY 3 lanseras 2023 och antas f\u00f6rs\u00e4ljnings- m\u00e4ssigt vara starkast de f\u00f6rsta m\u00e5naderna efter lansering. Vi har tecknat avtal med f\u00f6rlagspartner f\u00f6r PAYDAY 3 som kan bidra med b\u00e5de kapital och erfarenheter och v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngarna \u00e4r beroende av ett s\u00e5dant samarbete. Se vidare under avsnitt D Kapitalrisk i not 3 Finansiell riskhantering. Diskonteringsr\u00e4ntan som har anv\u00e4nts vid nedskrivningstesterna \u00e4r 20\u201325 procent. Bed\u00f6mning har gjorts att diskonteringsr\u00e4n- tan f\u00f6r kvarvarande tillg\u00e5ngar \u00e4r densamma f\u00f6r samtliga tillg\u00e5ngar. Det antagandet baseras bland annat p\u00e5 en extern v\u00e4rdering av tillg\u00e5ngarna. En k\u00e4nslighetsanalys visar att en marginal kvarst\u00e5r \u00e4ven med \u00f6kad diskonteringsr\u00e4nta p\u00e5 5 procent f\u00f6r egen utvecklade spel. NOT 20 FORTS. Koncernen Goodwill IP/Teknologi Balanserade utgifter f\u00f6r egen spel- och teknikutveckling Investeringar i f\u00f6rlagsprojekt \u00d6vrigt Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 1 januari 2022 216 004 522 182 1 045 394 187 326 6 705 1 977 610 P\u00e5g\u00e5ende utveckling \u2013 Egen spelutveckling \u2014 1 771 143 118 \u2014 \u2014 144 889 Valutadifferenser 16 211 24 935 942 \u2014 \u2014 42 088 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 31 december 2022 232 215 548 888 1 189 454 187 326 6 705 2 164 587 Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar per 1 januari 2022 \u2013173 559 \u2013322 279 \u2013843 825 \u2013183 352 \u20136 705 \u20131 529 719 \u00c5rets avskrivningar \u2014 \u201327 584 \u201316 497 \u2014 \u2014 \u201344 081 Valutadifferenser \u201310 317 \u201324 715 \u2013942 \u2014 \u2014 \u201335 974 Utg\u00e5ende av- och nedskrivningar per 31 december 2022 \u2013183 876 \u2013374 578 \u2013861 264 \u2013183 352 \u20136 705 \u20131 609 774 Summa bokf\u00f6rt v\u00e4rde per 31 december 2022 48 339 174 310 328 190 3 974 \u2014 554 813 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 1 januari 2021 209 085 510 098 1 004 484 187 326 6 705 1 917 697 F\u00f6rs\u00e4ljning f\u00f6rlagsr\u00e4ttigheter \u2014 \u2014 \u201370 776 \u2014 \u2014 \u201370 776 P\u00e5g\u00e5ende utveckling \u2013 Egen spelutveckling \u2014 \u2014 111 488 \u2014 \u2014 111 488 \u2013 Egen teknikutveckling \u2014 91 \u2014 \u2014 \u2014 91 Valutadifferenser 6 919 11 993 198 \u2014 \u2014 19 110 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 31 december 2021 216 004 522 182 1 045 394 187 326 6 705 1 977 610 Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar per 1 januari 2021 \u2013170 258 \u2013281 584 \u2013833 049 \u2013183 352 \u20136 705 \u20131 474 947 \u00c5rets avskrivningar \u2014 \u201328 878 \u201310 579 \u2014 \u2014 \u201339 457 Valutadifferenser \u20133 301 \u201311 817 \u2013197 \u2014 \u2014 \u201315 315 Utg\u00e5ende av- och nedskrivningar per 31 december 2021 \u2013173 559 \u2013322 279 \u2013843 825 \u2013183 352 \u20136 705 \u20131 529 719 Summa bokf\u00f6rt v\u00e4rde per 31 december 2021 42 445 199 903 201 569 3 974 \u2014 447 891 21 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Koncernen Moderbolaget Datorer och \u00f6vriga inventarier 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende anskaffnings v\u00e4rden 166 300 187 106 2 753 3 690 Ink\u00f6p 1 631 993 \u2014 121 Utrangeringar och avyttringar \u201337 154 \u201323 092 \u2014 \u20131 058 Valutakursdifferenser 1 686 1 293 \u2014 \u2014 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffnings v\u00e4rden 132 463 166 300 2 753 2 753 Ing\u00e5ende avskrivningar \u2013164 255 \u2013180 402 \u20132 608 \u20133 422 Utrangeringar och avyttringar 36 988 22 073 \u2014 1 058 \u00c5rets avskrivningar enligt plan \u20131 396 \u20134 677 \u2013112 \u2013244 Valutakursdifferenser \u20131 643 \u20131 249 \u2014 \u2014 Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u2013130 306 \u2013164 255 \u20132 720 \u20132 608 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde enligt plan 2 157 2 045 33 145 Under \u00e5ret har inga nedskrivningar skett avseende koncernens materiella anl\u00e4gg- ningstillg\u00e5ngar. 22 Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Koncernen Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Deposition hyresgaranti 5 076 5 976 \u2014 585 \u00d6vriga finansiella anl\u00e4ggnings- tillg\u00e5ngar 2 215 2 035 2 215 2 036 Summa 7 291 8 011 2 215 2 621 Utest\u00e5ende depositioner avser i allt v\u00e4sentligt deposition f\u00f6r hyra av lokaler. 23 Andelar i koncernf\u00f6retag Registrerings- och- verksamhetsland Verksamhet Kapital andel som \u00e4gs av moderf\u00f6retaget Kapitalandel som \u00e4gs av koncernen R\u00f6standel Antal aktier Bokf\u00f6rt v\u00e4rde i moderbolaget Eget kapital exklusive \u00e5rets resultat \u00c5rets resultat Totalt eget kapital Starbreeze Studios AB Sverige Spelutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 10 000 16 948 37 256 5 449 42 705 Starbreeze Publishing AB Sverige Spelutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 1 000 276 400 457 917 88 498 546 415 Starbreeze Production AB Sverige Spelutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 1 000 10 985 162 682 3 185 165 867 Starbreeze USA Inc USA Spelutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 100 \u2014 \u2013110 406 \u20131 151 \u2013111 557 Starbreeze IP LUX Luxemburg Teknikutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 12 500 \u2014 \u201340 353 \u20131 485 \u201341 838 Starbreeze LA Inc USA Spelutveckling 0,0% 100,0% 100,0% 100 \u2014 51 628 \u2013272 51 356 Starbreeze VR AB Sverige Teknikutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 50 000 \u2014 34 \u20134 30 Starbreeze Ventures AB i likvidation Sverige Investeringsverksamhet 100,0% 100,0% 100,0% 50 000 \u2014 \u201315 594 \u2014 \u201315 594 Starbreeze Paris SAS Frankrike Teknikutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 58 281 \u2014 8 056 \u20131 748 6 308 Starbreeze Barcelona SL Spanien Spelutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 3 000 \u2014 \u20135 086 231 \u20134 855 New Starbreeze Publishing AB Sverige Spelutveckling 0,0% 100,0% 100,0% 2 360 777 \u2014 376 492 \u2013146 135 230 357 New Starbreeze Studios AB Sverige Spelutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 500 26 990 2 735 3 875 6 610 Enterspace AB Sverige Teknikutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 50 000 \u2014 363 \u20138 355 Enterspace International AB i likvidation Sverige Teknikutveckling 0,0% 100,0% 100,0% 1 733 \u2014 29 69 97 Starbreeze IP LUX II Sarl Luxemburg Investeringsverksamhet 100,0% 100,0% 100,0% 230 000 \u2014 \u2013134 432 \u201311 885 \u2013146 317 New Starbreeze Publishing PD IP AB Sverige Spelutveckling 0,0% 100,0% 100,0% 500 \u2014 377 438 815 Starbreeze IP AB Sverige Spelutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 500 50 50 \u201320 30 Starbreeze Studios UK Ltd Storbritannien Spelutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 500 \u2014 \u2014 6 6 331 373 791 749 \u201360 958 730 791 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden 325 924 322 702 Aktie\u00e4gartillskott 5 449 3 239 Justering av till\u00e4ggsk\u00f6peskilling \u2014 \u201317 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffnings v\u00e4rden 331 373 325 924 24 Finansiella instrument per kategori Koncernen 31 december 2022 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 7 291 \u2014 \u2014 \u2014 7 291 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 11 622 \u2014 \u2014 \u2014 11 622 Likvida medel 108 217 \u2014 \u2014 \u2014 108 217 Totala tillg\u00e5ngar 127 130 \u2014 \u2014 \u2014 127 130 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 631 \u2014 \u2014 \u2014 1 631 Konvertibell\u00e5n 220 855 \u2014 \u2014 \u2014 220 855 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 157 161 \u2014 \u2014 \u2014 157 161 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 245 708 2 102 \u2014 \u2014 247 810 Totala skulder 625 355 2 102 \u2014 \u2014 627 457 Koncernen 31 december 2021 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 8 011 \u2014 \u2014 \u2014 8 011 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 16 190 \u2014 \u2014 \u2014 16 190 Likvida medel 128 572 \u2014 \u2014 \u2014 128 572 Totala tillg\u00e5ngar 152 773 \u2014 \u2014 \u2014 152 773 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 102 228 \u2014 \u2014 \u2014 102 228 Konvertibell\u00e5n 187 982 \u2014 \u2014 \u2014 187 982 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 131 532 \u2014 \u2014 \u2014 131 532 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 59 936 \u2014 \u2014 \u2014 59 936 Totala skulder 481 678 \u2014 \u2014 \u2014 481 678 25 Finansiella tillg\u00e5ngars kreditkvalitet 2022-12-31 2021-12-31 Grupp 1 196 12 237 Grupp 2 9 946 8 240 Summa 10 142 20 477 Per den 31 december 2022 uppg\u00e5r f\u00f6rfallna ej reglerade kundfordringar till 9,9 MSEK (8,2). Grupp 1: befintliga kunder (mer \u00e4n 6 m\u00e5nader) utan tidigare betalningsf\u00f6rsummelser. Grupp 2: befintliga kunder (mer \u00e4n 6 m\u00e5nader) med vissa tidigare uteblivna betalningar. Kreditrsk hanteras p\u00e5 koncernniv\u00e5. Endast banker och kreditinstitut som av obero- ende v\u00e4rderingsinstitut f\u00e5tt l\u00e4gst kreditrating \u201dA\u201d accepteras . 26 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar Koncernen Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Kundfordringar 10 142 20 477 \u2014 \u2014 Reservering f\u00f6r os\u00e4kra ford- ringar \u20138 948 \u20138 008 \u2014 \u2014 Fordringar koncernf\u00f6retag \u2014 \u2014 1 366 562 1 346 719 \u00d6vriga fordringar 10 428 3 721 1 094 1 223 Summa 11 622 16 190 1 367 656 1 347 942 Koncernen F\u00f6rfallotids- analys 2022-12-31 2021-12-31 Ej f\u00f6rfallna 196 12 237 1\u201390 dagar 900 108 3 till 6 m\u00e5nader \u2014 \u2014 Mer \u00e4n 6 m\u00e5nader 9 046 8 132 Summa 10 142 20 477 Koncernen Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar per valuta 2022-12-31 2021-12-31 SEK 10 463 15 647 EUR 1 019 417 USD 140 126 Summa 11 622 16 190 D\u00e5 koncernen historiskt inte har haft n\u00e5gra v\u00e4sentliga kreditf\u00f6rluster av materiell karakt\u00e4r och g\u00f6r bed\u00f6mningen att samma f\u00f6rh\u00e5llanden kommer att r\u00e5da \u00e4ven fram\u00e5t \u00e4r bed\u00f6mningen att en reservering f\u00f6r eventuella framtida kreditf\u00f6rluster inte upp- g\u00e5r till v\u00e4sentliga belopp. Se \u00e4ven not 2.9 Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar . 27 F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter Koncernen Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 \u00d6vriga interimsfordringar 7 105 3 807 516 629 Upplupna royalty int\u00e4kter 33 535 25 226 \u2014 \u2014 Summa 40 640 29 033 516 629 28 Likvida medel Koncernen Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Kassa och bank 108 217 128 572 2 782 7 594 Summa 108 217 128 572 2 782 7 594 I likvida medel ing\u00e5r kortfristiga placeringar med f\u00f6rfallodag inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten som l\u00e4tt och utan r\u00e4ntekostnader kan omvandlas till kontanter. 29 F\u00f6r\u00e4ndring i antal aktier Aktiekapitalet, 14 492 KSEK, \u00e4r f\u00f6rdelat p\u00e5 724 609 266 aktier vilket ger ett kvotv\u00e4rde om 0,02 SEK per aktie. En aktie av serie A ber\u00e4ttigar till tio (10) r\u00f6ster och en aktie av serie B till en (1) r\u00f6st. Alla aktier som emitterats av moderf\u00f6retaget \u00e4r till fullo betalda. P\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman i maj 2022 fattades beslut om bemyndigande av styrels en att fatta beslut om att vid ett eller flera tillf\u00e4llen, intill tiden fram till slutet av n\u00e4sta \u00e5rsst\u00e4mma, med eller utan avvikelse fr\u00e5n aktie\u00e4garnas f\u00f6retr\u00e4desr\u00e4tt, fatta beslut om nyemis- sion av B-aktier, eller av konvertibler eller teckningsoptioner ber\u00e4ttigande till B-aktier, motsvarande (vid t\u00e4nkt ut\u00f6vande av s\u00e5dana konvertibler eller optioner i f\u00f6rekommande fall) h\u00f6gst tio (10) procent av vid var tid utest\u00e5ende antal aktier, mot kontant betalning, genom kvittning eller apport. Antal aktier B-aktier A-aktier Antal aktier 2020-12-31 555 287 718 169 321 548 Omvandling 2 949 780 \u20132 949 780 Antal aktier 2021-12-31 558 237 498 166 371 768 Omvandling 110 424 \u2013110 424 Antal aktier 2022-12-31 558 347 922 166 261 344 30 Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Per 31 december 2022 finns inget optionsprogram. Det senaste optionsprogrammet, teckningsoptioner 2018/2021, l\u00f6pte ut i juni 2021. \u00d6vriga personal- och teckningsop- tionsprogram har l\u00f6pt ut. Nedan f\u00f6ljer en sammanfattning av teckningsoptionspro- grammet. Teckningsoptionsprogram 2018/2021 P\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman i maj 2018 fattades beslut om ytterligare ett s\u00e4rskilt aktierelaterat incitamentsprogram f\u00f6r ledande befattningshavare och vissa andra nyckelpersoner, i syfte att hantera nyrekryteringar och befordringar. Totalt sett ska upp till 3 000 000 teckningsoptioner, ber\u00e4ttigande till teckning av 3 000 000 aktier av serie B, kunna utges inom ramen f\u00f6r det s\u00e4rskilda incitamentsprogrammet med en l\u00f6ptid om tre \u00e5r, med en l\u00f6senkurs motsvarande 200 procent av den d\u00e5 aktuella b\u00f6rskursen. Per den 31 december 2019 har 625 275 av dessa teckningsoptioner tilldelats, samtliga med l\u00f6p- tid till juni 2021. Teckningsoptionerna har utgivits p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor. F\u00f6r teckningsoptionsprogrammet 2018/2021 var det v\u00e4gda genomsnittliga verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r optioner som tilldelats under r\u00e4kenskaps\u00e5ret, fastst\u00e4llt med hj\u00e4lp av Black-Scholes v\u00e4rderingsmodell, 22,73 SEK per option. Viktiga indata i modellen var aktie kursen p\u00e5 tilldelningsdagen, volatilitet p\u00e5 48,6 procent, f\u00f6rv\u00e4ntad utdelning p\u00e5 0 procent, f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid p\u00e5 optionerna p\u00e5 3 \u00e5r och \u00e5rlig riskfri r\u00e4nta p\u00e5 \u20130,39 procent. Teckningsoptionsprogram 2018/2021 (4 \u00e5r) 2022-12-31 2021-12-31 Genomsnittligt l\u00f6senpris i SEK per aktie Ger r\u00e4tt till antal aktier Genomsnittligt l\u00f6senpris i SEK per aktie Ger r\u00e4tt till antal aktier Ing\u00e5ende \u2014 \u2014 \u2014 625 275 F\u00f6rverkade teckningsoptioner \u2014 \u2013625 275 Utg\u00e5ende \u2014 \u2014 31 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder Koncernen Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Leverant\u00f6rs skulder 15 816 6 747 756 1 531 Skulder till koncernf\u00f6retag \u2014 \u2014 599 839 598 807 \u00d6vriga skulder 46 146 46 199 1 594 1 534 Sociala avgifter och liknande avgifter 6 282 5 856 914 918 Kortfristig del spelfinansiering 176 940 \u2014 \u2014 \u2014 Checkr\u00e4kningskredit 524 1 134 \u2014 \u2014 Summa 245 708 59 936 603 103 602 790 32 Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter Koncernen Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Upplupna l\u00f6ner 22 895 7 860 11 415 3 750 Upplupna semesterl\u00f6ner 10 719 8 933 2 050 1 372 Upplupna sociala avgifter semester l\u00f6n 3 504 2 887 696 431 \u00d6vriga upplupna kostnader 2 042 11 164 3 452 3 637 Summa 39 160 30 845 17 613 9 190 33 St\u00e4llda s\u00e4kerheter Koncernen Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Pantsatta dotterbolagsaktier 235 978 235 978 \u2014 \u2014 Deposition hyresgaranti 4 000 4 585 \u2014 \u2014 Summa 239 978 240 563 \u2014 \u2014 Starbreeze ingick i mars 2021 ett co-publishingavtal med Plaion (tidigare Koch Media) avseende PAYDAY 3. Avtalet avser b\u00e5de produktut veckling och marknadsf\u00f6ring av PAY- DAY 3 samt for tsatt utveckling och marknadsf\u00f6ring av spelet enligt Starbreeze GaaS- modell. All utveckling av spelet g\u00f6rs av Starbreeze, som \u00e4ger varum\u00e4rket och samtliga \u00f6vriga r\u00e4ttigheter kopplat till varum\u00e4rket, och Plaion kommer distribuera och aktivt bist\u00e5 med att marknadsf\u00f6ra spelet och hantera lokala communities. Till s\u00e4kerhet f\u00f6r av Plaion gjorda investeringar enligt avtalet har samtliga aktier i Starbreeze hel\u00e4gda dotterbolag, New Starbreeze Publishing PD IP AB, pantsatts till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r Plaion. 34 Eventualf\u00f6rpliktelser Koncernen har inga eventualf\u00f6rpliktelser . 35 Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende Moderbolaget Starbreeze AB, som \u00e4r h\u00f6gsta moderbolag i koncernen, har fakturerat f\u00f6r kostnader avseende spelutveckling och del av gemensamma kostnader till kon- cernbolag f\u00f6r 28,8 MSEK (29,8 MSEK). Enligt tabell nedan framg\u00e5r \u00f6vriga koncernbolags fakturering till koncernbolag: Moderbolaget Starbreeze AB har k\u00f6pt tj\u00e4nster f\u00f6r 0,2 MSEK (1,0 MSEK) fr\u00e5n koncernf\u00f6retag. \u00d6vriga koncernbolags ink\u00f6p fr\u00e5n koncernbolag framg\u00e5r av tabell nedan: Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare framg\u00e5r av not 13. Fordringar och skulder 2022-12-31 2021-12-31 Fordringar Moderbolaget Starbreeze AB 1 366 562 1 346 719 Skulder Moderbolaget Starbreeze AB 605 239 592 124 Koncernbolagsfakturering 2022 2021 Starbreeze AB 28 774 24 100 Starbreeze Studios AB 67 312 Starbreeze Paris SAS 18 047 14 295 Starbreeze Barcelona 4 252 7 211 Starbreeze LA 2 071 2 809 New Starbreeze Publishing AB 124 677 57 616 New Starbreeze Studios AB 151 577 116 013 New Starbreeze Publishing PD IP 9 200 6 857 Starbreeze Studios UK Ltd 130 \u2014 Totalt 338 795 229 213 Ink\u00f6p fr\u00e5n koncernbolag 2022 2021 Starbreeze AB 221 245 Starbreeze Production AB \u2014 \u2014 Starbreeze Publishing AB \u2014 \u2014 Starbreeze Studios AB \u2014 \u2014 Starbreeze Paris SAS 846 586 Starbreeze IP LUX II \u2014 \u2014 Starbreeze Barcelona 270 245 Starbreeze LA \u2014 47 New Starbreeze Publishing AB 202 699 164 988 New Starbreeze Studios AB 6 730 5 504 New Starbreeze Publishing PD IP 124 583 57 597 Starbreeze IP AB 3 446 \u2014 Totalt 338 795 229 213 37 H\u00e4ndelser efter balansdagen Det har inte intr\u00e4ffat n\u00e5gra v\u00e4sentliga h\u00e4ndelser efter r\u00e4kenskaps\u00e5rets utg\u00e5ng. 36 Justering av poster som ej ing\u00e5r i kassafl\u00f6det Koncernen Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Avskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar 44 081 39 457 \u2014 \u2014 Avskrivningar p\u00e5 materiella tillg\u00e5ngar 15 554 20 532 112 244 Nedskrivningar p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar \u2014 \u20131 258 \u2014 \u20133 238 Vinst/f\u00f6rlust f\u00f6rs\u00e4ljning av tillg\u00e5ngar \u20134 68 700 \u2014 \u2014 F\u00f6r\u00e4ndring i avs\u00e4ttning 1 101 64 \u2014 \u2014 Utdelning \u2014 \u2014 \u2014 19 \u00d6vriga orealiserade kursf\u00f6rluster 1 315 \u20135 885 \u2014 \u2014 Orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring derivat \u20132 102 \u2014 \u2014 \u2014 Totalt 59 945 121 610 112 \u20132 975 Koncernen Moderbolaget Betald r\u00e4nta 2022 2022 Kreditkostnad inklusive r\u00e4nta p\u00e5 l\u00f6st l\u00e5n \u2014 \u2014 R\u00e4nta p\u00e5 checkr\u00e4kningskredit \u2014 \u2014 Total betald r\u00e4nta \u2014 \u2014 38 R\u00e4nteb\u00e4rande skulder I februari 2016 erh\u00f6lls ett konvertibell\u00e5n fr\u00e5n Smilegate och som d\u00e4refter \u00f6verl\u00e5tits till Digital Bros. I januari 2020 fastslogs p\u00e5 ex tra bolagst\u00e4mma \u00e4ndringar av villkoren i kon- vertibeln. De nya villkoren inneb\u00e4r att konvertibelns f\u00f6rfallodag flyttats fram till december 2024, ursprunglig f\u00f6rfallodag var i februari 2020. R\u00e4ntan f\u00f6rblir of\u00f6r\u00e4ndrad om 2%. Konverteringskursen fastst\u00e4lldes till 2,25 (13,49) kronor per aktie, omr\u00e4knat efter genomf\u00f6rda emissioner under 2020 \u00e4r konverteringskursen 1,63 kronor per aktie. Konvertibelns redovisade v\u00e4rde, v\u00e4rderat till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, upp- gick per den 31 december 2022 till 220,9 MSEK (188,0 MSEK). Av konvertibelns totala v\u00e4rde s\u00e5 utg\u00f6r eget kapital 76,7 MSEK och l\u00e5ngfristig skuld 138,3 MSEK. Starbreeze avgift f\u00f6r dessa f\u00f6r\u00e4ndringar av villkoren i konvertibeln, s\u00e5 kallad omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust, uppgick till 165 MSEK och \u00e4r ett l\u00e5n efterst\u00e4llt konvertibeln, redovisad som l\u00e5ngfristig skuld, nuv\u00e4rdesber\u00e4knat till 157,2 MSEK med en r\u00e4nta p\u00e5 noll (0) procent. Amortering p\u00e5 konvertibel och omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust skall ske om och n\u00e4r bolaget har et t fritt tillg\u00e4ngligt kassafl\u00f6de enligt definition i rekonstruktionsplanen fr\u00e5n 2018. All uppl\u00e5ning sker i SEK. Leverant\u00f6rsfakturor finns f\u00f6rutom i SEK huvudsakligen i USD. 2022-12-31 2021-12-31 Koncernen L\u00e5ngfristig del Kortfristig del som redovisas bland kort fristiga skulder Summa L\u00e5ngfristig del Kortfristig del som redovisas bland kort fristiga skulder Summa Konvertibelt l\u00e5n 220 855 \u2014 220 855 187 982 \u2014 187 982 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 157 161 \u2014 157 161 131 532 \u2014 131 532 Checkr\u00e4kningskredit Nordea \u2014 524 524 \u2014 1 134 1 134 Finansiering spelutveckling \u2014 176 940 176 940 91 019 \u2014 91 019 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 631 \u2014 1 631 11 208 \u2014 11 208 Summa 379 647 177 464 557 111 421 742 1 134 422 876 39 Andelar i joint venture Koncernen Verksam hetsland Verksamhet Kapitalandel R\u00f6standel Antal aktier Bokf\u00f6rt v\u00e4rde StarVR Corporation Taiwan Teknikutveckling 33% 33% 16 000 000 1 302 Bolagets joint venture med Acer, StarV R Corporation, \u00e4r ett s\u00e4lj- och marknadsf\u00f6- ringsbolag som hanterar f\u00f6rs\u00e4ljningsprocessen gentemot aff\u00e4rskunder samt sup- port och eftermarknadsst\u00f6d. Som en del av samarbetet \u00e4ger och kontrollerar Starbreeze IP-r\u00e4ttigheterna relaterat till StarV R medan Acer tillverkar produkten. Forskning och utveckling samt utformning av referensdesign till headset sker gemensamt av Starbreeze och Acer. StarV R Corporation, b\u00e4r alla kostnader f\u00f6r mark- nadsf\u00f6ring och f\u00f6rs\u00e4ljning av StarV R men s\u00e5 l\u00e4nge Starbreeze bibeh\u00e5ller IP -r\u00e4ttighe- terna b\u00e4r Starbreezes R&D-relaterade kostnader. Tillverkningskostnader tas av Acer. I nedan avst\u00e4mning \u00e5terspeglas justeringar som gjorts av Koncernen vid till\u00e4mpning av kapitalandelsmetoden, inklusive justeringar till verkligt v\u00e4rde vid tiden f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4r- vet samt justeringar f\u00f6r skillnader i redovisningsprinciper. Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 Avst\u00e4mning mot redovisade v\u00e4rden: Ing\u00e5ende nettotillg\u00e5ngar 1 januari 3 434 3 282 Resultat f\u00f6r perioden 238 \u2013154 Valutakursdifferens 273 306 Utg\u00e5ende nettotillg\u00e5ngar 3 945 3 434 Koncernens andel 33% 33% Koncernens andel i TSEK 1 302 1 133 Redovisat v\u00e4rde 1 302 1 133 Nedanst\u00e5ende tabell visar finansiell information i sammandrag f\u00f6r innehavet i joint venture-f\u00f6retag (StarVR Corporation) som Koncernen har bed\u00f6mt som v\u00e4sentligt. Informationen visar de belopp som redovisats i de finansiella rapporterna f\u00f6r joint venture-f\u00f6retaget och inte Starbreeze andel av dessa belopp. Avst\u00e4mning av Starbreezes andel framg\u00e5r ovan. 2022-12-31 2021-12-31 Balansr\u00e4kning i sammandrag: Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 12 099 11 241 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u2014 65 Kortfristiga skulder \u20138 154 \u20137 872 Nettotillg\u00e5ngar 3 945 3 434 Totalresultat i sammandrag: Int\u00e4kter 15 602 Periodens resultat 238 \u2013154 Summa totalresultat 238 \u2013154 40 Nettoskuld \u00d6vriga tillg\u00e5ngar Skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten Koncernen Likvida medel Konvertibla l\u00e5n Omf\u00f6rhandlings- f\u00f6rlust och \u00f6vriga l\u00e5ngfristig skulder \u00d6vriga kortfristiga skulder Summa finansierings- verksamheten Ing\u00e5ende balans per 1 Januari 2022 128 572 \u2013187 982 \u2013254 762 \u20131 135 \u2013443 878 Kassafl\u00f6de \u201320 589 \u2014 673 \u201366 195 \u201365 522 Valutakursdifferenser 234 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Omklassificering \u2014 \u2014 91 019 \u201391 019 \u2014 \u00d6vriga ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande poster \u2014 \u201332 873 \u20132 539 \u201319 115 \u201354 526 Utg\u00e5ende balans per 31 december 2022 108 217 \u2013220 855 \u2013165 607 \u2013177 464 \u2013563 926 \u00d6vriga tillg\u00e5ngar Skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten Koncernen Likvida medel Konvertibla l\u00e5n Omf\u00f6rhandlings- f\u00f6rlust och \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga skulder \u00d6vriga kortfristiga skulder Summa finansierings- verksamheten Ing\u00e5ende balans per 1 Januari 2021 157 423 \u2013160 002 \u2013169 847 \u201344 887 \u2013374 736 Kassafl\u00f6de \u201328 966 \u2014 \u201379 797 43 772 \u201336 025 Valutakursdifferenser 115 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Omklassificering \u2014 \u2014 1 258 \u2014 1 258 \u00d6vriga ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande poster \u2014 \u201327 980 \u20136 375 \u201320 \u201334 375 Utg\u00e5ende balans per 31 december 2021 128 572 \u2013187 982 \u2013254 762 \u20131 135 \u2013443 878 Nettoskuld 2022-12-31 2021-12-31 Likvida medel 108 217 128 572 Kortfristiga l\u00e5neskulder \u2013177 464 \u20131 135 L\u00e5ngfristiga l\u00e5neskulder \u2013386 462 \u2013442 743 Nettoskuld \u2013455 709 \u2013315 306", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-206": { "value": "
2
Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper
De viktigaste redovisningsprinciperna som till\u00e4mpats n\u00e4r denna koncernredovisning
uppr\u00e4ttats anges nedan. Dessa principer har till\u00e4mpats konsekvent f\u00f6r alla presen-
terade \u00e5r, om inte annat anges.
2.1 Grund f\u00f6r uppr\u00e4ttande av moderbolagets och koncernens finansiella rapporter
Koncernredovisningen f\u00f6r Starbreeze AB har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovis-
ninglagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner, samt Internatio-
nal Financial Reporting Standards (IFRS) och IFRIC-tolkningar s\u00e5dana de antagits av
EU . Den har uppr\u00e4ttats enligt anskaffningsv\u00e4rdemetoden med undantag av omv\u00e4rde-
ring av skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen.
Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor som \u00e4ven utg\u00f6r rapporte-
ringsvaluta f\u00f6r moderbolaget och koncernen. Det inneb\u00e4r att de finansiella rappor-
terna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inget annat anges, \u00e4r avrun-
dade till n\u00e4rmaste tusental.
Att uppr\u00e4tta de finansiella rapporterna i \u00f6verensst\u00e4mmelse med IFRS kr\u00e4ver
anv\u00e4ndning av en del viktiga redovisningsm\u00e4ssiga uppskattningar. Vidare kr\u00e4vs att
f\u00f6retagsledningen g\u00f6r vissa bed\u00f6mningar vid till\u00e4mpningen av f\u00f6retagets redovis -
ningsprinciper. Uppskattningar och antaganden \u00e4r baserade p\u00e5 historiska erfaren- heter och ett antal faktorer som under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden anv\u00e4nds sedan f\u00f6r att bed\u00f6ma de redovisade v\u00e4rdena p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder som inte annars framg\u00e5r tydligt fr\u00e5n andra k\u00e4llor. Verkligt utfall kan avvika fr\u00e5n dessa uppskattningar och bed\u00f6mningar. De omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplex eller s\u00e5dana omr\u00e5den d\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncern- redovisningen anges i not 4. Moderf\u00f6retagets redovisningsprinciper \u00e5terfinns i not 2.26. 2.1.1 \u00c4ndringar i redovisningsprinciper och upplysningar A. Nya och \u00e4ndrade standarder som till\u00e4mpas av koncernen Inga IFRS eller IFRIC-tolkningar som f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen \u00e4r obligatoriska f\u00f6r det r\u00e4ken- skaps\u00e5r som b\u00f6rjade 1 januari 2022 har haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernen. B. Nya standarder, \u00e4ndringar och tolkningar av befintliga standarder som \u00e4nnu inte har tr\u00e4tt i kraft och som inte har till\u00e4mpats i f\u00f6rtid av koncernen Ett antal nya standarder och tolkningar tr\u00e4der i kraft f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar efter 1 januari 2022 eller senare och har inte till\u00e4mpats vid uppr\u00e4ttandet av denna finansiella rapport. Dessa f\u00f6rv\u00e4ntas inte f\u00e5 n\u00e5gon v\u00e4senlig effekt p\u00e5 koncernens finansiella rapporter. 2.2 Koncernredovisning Dotterf\u00f6retag \u00e4r alla f\u00f6retag \u00f6ver vilka koncernen har best\u00e4mmande inflytande. Kon- cernen kontrollerar ett f\u00f6retag n\u00e4r den exponeras f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkast- ning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6retaget och har m\u00f6jlighet att p\u00e5verka avkastningen genom sitt inflytande i f\u00f6retaget. Koncernen bed\u00f6mer ocks\u00e5 om best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger fast\u00e4n den inte har ett aktieinnehav uppg\u00e5ende till mer \u00e4n h\u00e4lften av r\u00f6st- r\u00e4tterna men \u00e4nd\u00e5 har m\u00f6jlighet att ut\u00f6va best\u00e4mmande inflytande genom de-facto kontroll. De-facto kontroll kan uppst\u00e5 under omst\u00e4ndigheter d\u00e4r andelen av koncer- nens r\u00f6str\u00e4tter i relation till storleken och spridningen p\u00e5 \u00f6vriga aktie\u00e4gares r\u00f6str\u00e4t- ter ger koncernen m\u00f6jlighet att styra finansiella och operativa strategier etc. Dotterf\u00f6retag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovis- ningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6pe- skillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna till- g\u00e5ngar, skulder som koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskommelse om villkorad k\u00f6peskilling. Identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relse- f\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 det vill s\u00e4ga f\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 avg\u00f6r koncernen om innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6r v\u00e4rvade f\u00f6retaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets propor tionella andel i det redovisade v\u00e4rdet av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets identifier- bara nettotillg\u00e5ngar. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader redovisas n\u00e4r de uppst\u00e5r. Varje villkorad k\u00f6peskilling som ska \u00f6verf\u00f6ras av koncernen redovisas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Efterf\u00f6ljande \u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde av en villkorad k\u00f6peskilling som klassificerats som en skuld redovisas i enlighet med IFRS 9 i resultat- r\u00e4kningen. Goodwill v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen och verkligt v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande infly tande \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas skillna- den direkt i resultatr\u00e4kningen. Koncerninterna transaktioner, balansposter, int\u00e4kter och kostnader p\u00e5 transaktioner mellan koncern f\u00f6retag elimineras. Vinster och f\u00f6r- luster som resulterar fr\u00e5n koncerninterna transaktioner och som \u00e4r redovisade i till- g\u00e5ngar elimineras ocks\u00e5. Redovisningsprinciperna f\u00f6r dotterf\u00f6retag har i f\u00f6rekom- mande fall \u00e4ndrats f\u00f6r att garantera en konsekvent till\u00e4mpning av koncernens principer . 2.3 Segmentsrapportering R\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med den interna rap- portering som l\u00e4mnas till ledningen som \u00e4r ansvarig f\u00f6r tilldelning av resurser och bed\u00f6mning av r\u00f6relsesegmentets resultat. Starbreeze k\u00e4rnverksamhet best\u00e5r av spelutveckling med PAYDAY i fr\u00e4msta rum- met. Bolaget har fr\u00e5n r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2020 endast ett segment, vilket st\u00e5r f\u00f6r den absoluta majoriteten av all oms\u00e4ttning och resultat. Eventuella int\u00e4kter och kostna- der som ej \u00e4r relaterade till k\u00e4rnverksamheten klassificeras som \u00f6vriga int\u00e4kter och kostnader. Segmentet Starbreeze Games best\u00e5r av Starbreeze egenutvecklade spel. Int\u00e4kterna f\u00f6r \u00e5ret avser till st\u00f6rsta delen f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kter och royalty f\u00f6r r\u00e4ttig- heterna till PAYDAY. Inom \u00d6vrigt redovisas koncerngemensamma kostnader och pro- jekt som inte \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till ovanst\u00e5ende segment 2.4 Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta Funktionell valuta och rapportvaluta Poster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna i koncernen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verk- samt (funktionell valuta). I koncern redovisningen anv\u00e4nds SEK, som \u00e4r moderf\u00f6reta- gets funktionella valuta och rapportvaluta . Transaktioner och balansposter Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valu- takurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen. Valutakursvinster och -f\u00f6rluster som uppkommer vid betalning av s\u00e5dana transaktioner och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultat- r\u00e4kningen som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter respektive \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. Koncernf\u00f6retag Resultat och finansiell st\u00e4llning f\u00f6r alla koncernf\u00f6retag (av vilka inget har en h\u00f6ginfla- tionsvaluta som funktionell valuta) som har en annan funktionell valuta \u00e4n rapportva- lutan, omr\u00e4knas till koncernens rapportvaluta enligt f\u00f6ljande: 1. tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6r var och en av balansr\u00e4kningarna om r\u00e4knas till balansda- gens kurs 2. int\u00e4kter och kostnader f\u00f6r var och en av resultatr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till genom- snittlig valutakurs (s\u00e5vida denna genomsnittliga kurs utg\u00f6r en rimlig approximation av den ackumulerade effekten av de kurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen, annars omr\u00e4knas int\u00e4kter och kostnader till transaktionsdagens kurs), och 3. alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas i \u00f6vrigt total resultat. Goodwill och justeringar av verkligt v\u00e4rde som uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlands- verksamhet behandlas som tillg\u00e5ngar och skulder hos denna verksamhet och omr\u00e4k- nas till balansdagens kurs. Valutakursdifferenser redovisas i \u00f6vrigt totalresultat . 2.5 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4r- vet av tillg\u00e5ngen. Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redovisas som en separat tillg\u00e5ng, beroende p\u00e5 vilket som \u00e4r l\u00e4mpligt, endast d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma koncernen tillgodo och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Alla andra former av reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i resultatr\u00e4kningen under den period de uppkommer. Avskrivningar p\u00e5 tillg\u00e5ngar g\u00f6rs linj\u00e4rt enligt plan \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjande- perioden, enligt f\u00f6ljande: \u2022 Datorer 3 \u00e5r \u2022 \u00d6vriga inventarier 5 \u00e5r Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperiod pr\u00f6vas varje balansdag och justeras vid behov. En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs genast ner till dess \u00e5ter vinningsv\u00e4rde om till- g\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess bed\u00f6mda \u00e5tervinningsv\u00e4rde (punkt 2.7). Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4lj- ningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet vid f\u00f6rs\u00e4ljningstidpunkten. 2.6 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar A. Goodwill Goodwill uppst\u00e5r vid f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag och avser det belopp varmed k\u00f6peskil- lingen \u00f6verstiger Starbreeze andel i det verkliga v\u00e4rdet av identifierbara tillg\u00e5ngar, skulder och eventualf\u00f6rpliktelser i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget samt det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget. I syfte att testa nedskrivningsbehov, f\u00f6rdelas goodwill som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6rel- sef\u00f6rv\u00e4rv till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som f\u00f6r v\u00e4ntas bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6r v\u00e4rvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 i koncernen p\u00e5 vil- ken goodwillen i fr\u00e5ga \u00f6vervakas i den interna styrningen. Goodwill \u00f6vervakas f\u00f6r varje kassagenererande enhet. F\u00f6r n\u00e4rvarande finns det 1 kassagenererande enheter. Goodwill skrivs inte av, men nedskrivningstestas \u00e5rligen eller oftare om h\u00e4ndelser eller \u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar en m\u00f6jlig v\u00e4rdeminskning. Det redovisade v\u00e4r- det av goodwill j\u00e4mf\u00f6rs med \u00e5tervinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r det h\u00f6gsta av nyttjandev\u00e4r- det och det verkliga v\u00e4rdet minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Eventuell nedskrivning redovisas omedelbart som en kostnad och \u00e5terf\u00f6rs inte . B. Balanserade utgifter f\u00f6r spel- och teknikutveckling Kostnader f\u00f6r underh\u00e5ll av programvara kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utvecklingsut- gifter som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till utveckling och testning av identifierbara och unika programvaruprodukter (vanligtvis spelutvecklingsprojekt) som kontrolleras av kon- cernen, redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda; \u2022 det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran s\u00e5 att den kan anv\u00e4ndas, \u2022 f\u00f6retagets avsikt \u00e4r att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran och att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den, \u2022 det finns f\u00f6ruts\u00e4ttningar att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja programvaran, \u2022 det kan visas hur programvaran genererar troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar, \u2022 adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r at t anv\u00e4nda eller s\u00e4lja programvaran finns tillg\u00e4ngliga, och \u2022 de utgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till programvaran under dess utveckling kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. F\u00f6r utvecklingsprojekt som bed\u00f6ms uppfylla samtliga kriterier f\u00f6r aktiverbarhet akti- veras dessa utgifter i balansr\u00e4kningen och be - n\u00e4mns \u201dBalanserade utgifter f\u00f6r egen spel- och teknikutveckling\u201d. Starbreeze kostnadsf\u00f6r utgifter f\u00f6r utveckling om ovan- st\u00e5ende inte \u00e4r uppfyllt. Koncernen har under \u00e5ret aktiverat spelutvecklingsutgifter avseende PAYDAY 2, PAYDAY 3 samt nya IP:n. Aktiveringen nettoredovisas i resultatr\u00e4kningen inneb\u00e4rande att utgifterna som aktiveras minskar kostnaderna i resultatr\u00e4kningen p\u00e5 den rad d\u00e4r den ursprungliga utgiften redovisats. Tillg\u00e5ngen skrivs av fr\u00e5n och med lanseringen av spelet och \u00f6ver en bed\u00f6md nyttjandeperiod vilket vanligtvis \u00e4r mellan 18 och 120 m\u00e5nader . C. R\u00e4ttigheter till programvaror Spelr\u00e4ttigheter, spelmotorer och \u00f6vriga programvarulicenser (teknologi) som f\u00f6r- v\u00e4rvats genom ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6rv\u00e4rvade programvarulicenser aktiveras p\u00e5 basis av de utgifter som uppst\u00e5tt d\u00e5 den aktuella programvaran f\u00f6rv\u00e4rvats och satts i drift. Dessa aktiverade utgifter skrivs av under den bed\u00f6mda nyttjandeperioden vilket vanligtvis \u00e4r mellan 18 och 60 m\u00e5nader. D\u00e5 avskrivningstiden skall spegla den ekonomiska livsl\u00e4ngden \u00e4r avskriv- ningstiden inte alltid linj\u00e4r. D. Licenser och andra r\u00e4ttigheter Licenser och andra r\u00e4ttigheter som f\u00f6rv\u00e4rvats separat redovisas till anskaffnings- v\u00e4rde. Licenser som f\u00f6rv\u00e4rvats genom ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. Licenser och r\u00e4ttigheter har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskriv- ningar g\u00f6rs f\u00f6r att f\u00f6rdela kostnaden f\u00f6r licenser \u00f6ver deras bed\u00f6mda nyttjandepe- riod p\u00e5 3\u201310 \u00e5r. 2.7 Nedskrivningar av icke finansiella tillg\u00e5ngar Tillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som skrivs av bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 v\u00e4rdeminskning n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp med vilket tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av en tillg\u00e5ngs verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rdet. Under \u00e5ret har koncernen skrivit ner icke finansiella tillg\u00e5ngar om 0 MSEK (0). 2.8 Finansiella instrument Finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder redovisas n\u00e4r koncernen blir avtalspart i fr\u00e5ga om det finansiella instrumentets avtalade villkor. Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r de avtalsenliga r\u00e4ttigheterna avseende
den finansiella tillg\u00e5ngen upph\u00f6r, eller n\u00e4r den finansiella tillg\u00e5ngen och samtliga
betydande risker och f\u00f6rdelar \u00f6verf\u00f6rs. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n rapporten
\u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r den utsl\u00e4cks, det vill s\u00e4ga n\u00e4r den fullg\u00f6rs, annulleras
eller upph\u00f6r .
Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet
F\u00f6rutom de kundfordringar som inte inneh\u00e5ller en betydande finansieringskomponent
och v\u00e4rderas till transaktionspriset i enlighet med IFRS 15, v\u00e4rderas alla finansiella till-
g\u00e5ngar initialt till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r eventuella transaktionskostnader.
Efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar
Finansiella tillg\u00e5ngar, andra \u00e4n de som \u00e4r identifierade och effektiva som s\u00e4kringsin-
strument, klassificeras i f\u00f6ljande kategorier:
\u2022 upplupet anskaffningsv\u00e4rde
\u2022 verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
\u2022 verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat
Koncernen har inga finansiella tillg\u00e5ngar i kateogorierna verkligt v\u00e4rde via resultat-
r\u00e4kningen respektive via \u00f6vrigt totalresultat under 2022. Klassificeringen best\u00e4ms
b\u00e5de av:
\u2022 f\u00f6retagets aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltningen av den finansiella tillg\u00e5ngen och
\u2022 egenskaperna hos de avtalsenliga kassafl\u00f6dena fr\u00e5n den finansiella tillg\u00e5ngen
Alla int\u00e4kter och kostnader avseende finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas i resultatet
klassificeras som finansiella kostnader eller finansiella int\u00e4kter, f\u00f6rutom n\u00e4r det g\u00e4l-
ler nedskrivning av kundfordringar som klassificeras som f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader.
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngarna
uppfyller f\u00f6ljande villkor och inte redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet:
\u2022 de innehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inneha de finansiella till-
g\u00e5ngarna och inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den, och
\u2022 avtalsvillkoren f\u00f6r de finansiella tillg\u00e5ngarna ger upphov till kassafl\u00f6den som endast
\u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet.
Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas dessa till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med
anv\u00e4ndning av effektivr\u00e4ntemetoden. Diskontering utel\u00e4mnas om effekten av dis-
kontering \u00e4r ov\u00e4sentlig.
Koncernens likvida medel, kundfordringar och de flesta \u00f6vriga fordringar h\u00f6r till
denna kategori av finansiella instrument.
Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella skulder
Koncernens finansiella skulder innefattar leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder,
\u00f6vriga l\u00e5ngfristiga skulder samt skuld avseende till\u00e4ggsk\u00f6peskilling.
Finansiella skulder v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r transaktionskost-
nader, s\u00e5vida koncernen inte klassificerat den finansiella skulden till verkligt v\u00e4rde
via resultatr\u00e4kningen.
Finansiella skulder v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till upplupet anskaff-
ningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden, f\u00f6rutom finansiella skulder som v\u00e4r-
deras till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
via resultat r\u00e4kningen \u00e4r finansiella skulder som innehas f\u00f6r handel och utg\u00f6rs i kon-
cernen av villkorad k\u00f6peskilling. Skulder i denna kategori klassi ficeras som kortfris-
tiga skulder om de f\u00f6rv\u00e4ntas bli reglerade inom tolv m\u00e5nader, annars klassificeras de
som l\u00e5ngfristiga skulder.
Alla r\u00e4nterelaterade avgifter och, om det \u00e4r till\u00e4mpligt, \u00e4ndringar i ett instruments
verkliga v\u00e4rde som redovisas i resultatet ing\u00e5r i posterna Finansiella kostnader eller
Finansiella int\u00e4kter, alternativt \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader .
2.9 Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar
Koncernen bed\u00f6mer v\u00e4rdet p\u00e5 de finansiella tillg\u00e5ngarna genom att bed\u00f6ma kunders
och och andra avtalsparters styrkor och svagheter utifr\u00e5n den information som finns
tillg\u00e4nglig. D\u00e5 bolagets \u00f6vriga fordringar avser ett f\u00e5tal motparter som \u00e4r finansiellt
starka och betalar enligt plan eller tidigare betalningsm\u00f6nster samtidigt som kon-
cernen historiskt sett inte haft n\u00e5gra v\u00e4sentliga kreditf\u00f6rluster g\u00f6rs bed\u00f6mningen
att en eventuell f\u00f6rlustreserv ut\u00f6ver de redan reserverade fordringarna inte beh\u00f6ver
redovisas p\u00e5 grund av ov\u00e4sentliga belopp.
2.10 Kundfordringar
Kundfordringar \u00e4r belopp som ska betalas av kunder f\u00f6r s\u00e5lda varor eller utf\u00f6rda
tj\u00e4nster i den l\u00f6pande verksamheten. Om betalning f\u00f6rv\u00e4ntas inom ett \u00e5r klassifice-
ras de som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. Om inte, tas de upp som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar.
Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden, minskat med eventuell
reservering f\u00f6r v\u00e4rdeminskning.
Koncernens kunder best\u00e5r av ett f\u00e5tal stora och finansiellt starka kunder, vilket g\u00f6r
att kreditrisken i koncernen \u00e4r l\u00e5g. Int\u00e4kterna kommer inte fr\u00e5n slutkunder. Fordringar
f\u00f6rfallna mer \u00e4n 6 m\u00e5nader avser det gamla segmentet VRtech and Operations och
har reserverats i sin helhet.
2.11 Likvida medel
I likvida medel ing\u00e5r kassa, banktillgodohavanden och korta placeringar med f\u00f6rfal-
lotid inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten .
2.12 Aktiekapital
Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt kan
h\u00e4nf\u00f6ras till emission av nya aktier eller optioner redovisas, netto efter eventuell
skatt, i eget kapital som ett avdrag fr\u00e5n emissionslikviden.
2.13 Leverant\u00f6rsskulder
Leverant\u00f6rsskulder \u00e4r f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r varor eller tj\u00e4nster som har f\u00f6rv\u00e4r-
vats i den l\u00f6pande verksamheten. Leverant\u00f6rsskulder klassificeras som kortfristiga
skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r eller tidigare. Om inte, tas de upp som l\u00e5ngfristiga
skulder.
Leverant\u00f6rsskulder redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upp-
lupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.
2.14 Uppl\u00e5ning
Bolaget har emitterat konvertibelt skuldebrev, s\u00e5 kallat sammansatt finansiellt
instrument, d\u00e4r innehavaren kan kr\u00e4va konvertering till aktier, och d\u00e4r antalet aktier
som ska emitteras inte p\u00e5verkas av f\u00f6r\u00e4ndringar i aktiernas verkliga v\u00e4rde. Skuldde-
len i ett sammansatt finansiellt instrument redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde
f\u00f6r en liknande skuld som inte medf\u00f6r r\u00e4tt till konvertering till aktier. Fullst\u00e4ndiga vill-
kor f\u00f6r dessa konvertibla skuldebrev finns p\u00e5 bolagets hemsida.
Eget kapitaldelen redovisas inledningsvis som skillnaden mellan verkligt v\u00e4rde f\u00f6r
hela det sammansatta finansiella instrumentet och instrumentets verkliga v\u00e4rde om
konverteringsm\u00f6jlighet skulle saknas. Direkt h\u00e4nf\u00f6rbara transaktionskostnader f\u00f6r-
delas p\u00e5 skuld- respektiv e eget kapitaldelen i proportion till deras initiala redovisade
v\u00e4rden. Eget kapitaldelen redovisas i eget kapital netto efter skatt.
Efter anskaffningstidpunkter v\u00e4rderas skulddelen av ett samman satt finansiellt
instrument till upplupet anskaffningsv\u00e4rde genom anv\u00e4ndandet av effektivr\u00e4nteme-
toden. Eget kapitaldelen av ett sammansatt finansiellt instrument omv\u00e4rderas inte
efter anskaffningstidpunkten.
2.15 Aktuell och uppskjuten skatt
\u00c5rets skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i resul-
tatr\u00e4kningen. Den aktuella skattekostnaden ber\u00e4knas p\u00e5 basis av de skatteregler
som p\u00e5 balansdagen \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade i de l\u00e4nder d\u00e4r moderf\u00f6-
retaget och dess dotterf\u00f6retag \u00e4r verksamma och genererar skattepliktiga int\u00e4kter.
Ledningen utv\u00e4rderar regelbundet de yrkanden som gjorts i sj\u00e4lvdeklarationer avse-
ende situationer d\u00e4r till\u00e4mpliga skatteregler \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r tolkning. Den g\u00f6r, n\u00e4r s\u00e5
bed\u00f6ms l\u00e4mpligt, avs\u00e4ttningar f\u00f6r belopp som troligen ska betalas till skattemyndig-
heten.
Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balansr\u00e4knings metoden, p\u00e5 alla
tempor\u00e4ra skillnader som uppkommer mellan det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar
och skulder och dessas redovisade v\u00e4rden i koncernredovisningen. Om emellertid
den uppskjutna skatten uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av en transaktion som utg\u00f6r den f\u00f6rsta redo- visningen av en tillg\u00e5ng eller skuld som inte \u00e4r ett f\u00f6retags f\u00f6rv\u00e4rv och som, vid tid- punkten f\u00f6r transaktionen, varken p\u00e5verkar redovisat eller skattem\u00e4ssigt resultat, redovisas den inte. Uppskjuten skatt redovisas heller inte om den uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av f\u00f6rsta redovisningen av goodwill. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av skat- tesatser (och -lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som f\u00f6r- v\u00e4ntas g\u00e4lla n\u00e4r den ber\u00f6rda uppskjutna skattefordran realiseras eller den upp- skjutna skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det \u00e4r troligt att framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6verskott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga, mot vilka de tempor\u00e4ra skill- naderna kan utnyttjas. Underskott kan ej utnyttjas mellan bolag i olika l\u00e4nder och det kvarvarande svenska underskottsavdraget har en koncernbidragssp\u00e4rr gentemot Enterspace AB och de \u00f6vriga svenska koncernf\u00f6retagen, f\u00f6r f\u00f6rluster genererade fram tom 2016-12- 31 och kan tidigast utnyttjas 2023. F\u00f6r underskott genererade fram till och med 2019 finns en koncernbidragssp\u00e4rr mot de tv\u00e5 nya bolagen i koncernen, New Starbreeze Studios AB och New Starbreeze Publishing AB. Dessa underskott kan tidigast utnyttjas \u00e5r 2026. F\u00f6r underskott genererade till och med utg\u00e5ngen av 2021 finns koncernbi- dragssp\u00e4rr mot ett dotterbolag i Koncernen, New Starbreeze Publishing PD IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2028. F\u00f6r underskott genererade till och med utg\u00e5ngen av 2022 finns dessutom en koncernbidragssp\u00e4rr mot ett dotter- bolag i Koncernen, Starbreeze IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2029 . 2.16 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda Pensionsf\u00f6rpliktelser Inom koncernen best\u00e5r till \u00f6verv\u00e4gande del pensionsplaner av avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. I avgiftsbest\u00e4mda planer betalar f\u00f6retaget fastst\u00e4llda avgifter till en separat juridisk enhet och har ingen f\u00f6rpliktelse att i framtiden betala ytterligare avgifter. Koncernens resultat belastas i form av personalkostnader i takt med att f\u00f6r- m\u00e5nerna intj\u00e4nas. Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds anst\u00e4llning sagts upp av koncer- nen f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 den anst\u00e4llde accepterar frivillig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dana ers\u00e4ttningar. Avg\u00e5ngsvederlag redovisas f\u00f6rst d\u00e5 koncernen erbjudit fri villig avg\u00e5ng eller d\u00e5 formell, o\u00e5terkallelig, plan fastst\u00e4llts. Vinstandels- och bonusplaner Koncernen redovisar en skuld och en kostnad f\u00f6r bonusprogram och r\u00f6rliga ers\u00e4tt- ningar. F\u00f6r bonusprogram kopplad till s\u00e4ljroyalty redovisas skuld och kostnad f\u00f6rst d\u00e5 villkoren f\u00f6r att erh\u00e5lla royalty \u00e4r uppfyllda. Kostnad och skuld f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar baseras p\u00e5 ber\u00e4kningar av f\u00f6rv\u00e4ntat utfall. 2.17 Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Koncernen har per 31 december 2022 inga utest\u00e5ende personaloptionsprogram. Koncernen har ett teckningsoptionsprogram f\u00f6r ledande befattningshavare och vissa andra nyckelpersoner, i syfte att hantera nyrekryteringar och befordringar. Programmet beskrivs i not 30. 2.18 Avs\u00e4ttningar Avs\u00e4ttningar redovisas n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6rpliktelse till f\u00f6ljd av tidigare h\u00e4ndelser, det \u00e4r sannolikt att et t utfl\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera \u00e5tagandet och beloppet har ber\u00e4knats p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Inga avs\u00e4ttningar g\u00f6rs f\u00f6r framtida r\u00f6relsef\u00f6rluster. Avs\u00e4ttningarna v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av det belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen. H\u00e4rvid anv\u00e4nds en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt som \u00e5terspeg- lar en aktuell marknadsbed\u00f6mning av det tidsberoende v\u00e4rdet av pengar och de ris- ker som \u00e4r f\u00f6rknippade med avs\u00e4ttningen. Den \u00f6kning av avs\u00e4ttningen som beror p\u00e5 att tid f\u00f6rflyter redovisas som r\u00e4ntekostnad. Per 31 december finns inga avs\u00e4ttningar i koncernen. 2.19 Int\u00e4ktsredovisning Koncernens l\u00f6pande int\u00e4kter kommer huvudsakligen fr\u00e5n slutkunder som betalar ett eng\u00e5ngspris f\u00f6r spelet samt fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av DLC:er, det vill s\u00e4ga till\u00e4ggspaket till spel. Dessa modeller beskrivs utf\u00f6rligare p\u00e5 sid 12. 76 % av koncernens oms\u00e4ttning f\u00f6r 2022 skedde via plattformen Steam. Int\u00e4kterna fr\u00e5n Steam och \u00f6vriga plattformar faktureras m\u00e5nadsvis alternativt kvartalsvis m\u00e5naden efter f\u00f6rs\u00e4ljningsperioden. Betalningsvillkoren varierar fr\u00e5n direkt betalning vid mottagande av faktura till 30 dagar fr\u00e5n fakturadatum. Int\u00e4kter fr\u00e5n kunder som k\u00f6per spel delas ofta mellan flera parter beroende p\u00e5 den roll parten har i aff\u00e4ren. Beroende p\u00e5 om en part \u00e4r distribut\u00f6r, f\u00f6rl\u00e4ggare, utvecklare eller innehar r\u00e4ttigheter som spelet bygger p\u00e5 erh\u00e5lls olika andelar av bruttoint\u00e4kten fr\u00e5n kund. F\u00f6r varje avtal som koncernen ing\u00e5r i som part, g\u00f6rs en analys av rollen och vad det inneb\u00e4r i fr\u00e5ga om att redovisningsm\u00e4ssigt agera som huvudman (principal) eller ombud (agent) i int\u00e4ktsfl\u00f6det. F\u00f6r de fall d\u00e4r koncernen bed\u00f6ms som huvudman (principal) f\u00f6r ett int\u00e4ktsfl\u00f6de bruttoredovisas int\u00e4kten som nettooms\u00e4ttning och de andelar som f\u00f6rs vidare till andra parter redovisas som kostnader i resultatr\u00e4k- ningen. I dagsl\u00e4get klassas koncernen som agent i samtliga avtal och redovisar d\u00e4r- med nettot av int\u00e4kterna och andelarna till huvudman som nettooms\u00e4ttning. I de fall f\u00f6rs\u00e4ljning av f\u00f6rlagsr\u00e4ttigheter och eventuella licensieringsaff\u00e4rer sker skall dessa s\u00e4rredovisas. Under \u00e5ret har inga s\u00e5dana transaktioner skett. Se \u00e4ven not 5 och 6. F\u00f6r att avg\u00f6ra om koncernen \u00e4r huvudman eller agent i int\u00e4ktstransaktionerna n\u00e4r flera parter \u00e4r involverade i att leverera ett spel till slutkunden, bed\u00f6ms om koncer- nen har kontroll \u00f6ver den tillg\u00e5ng som kunden k\u00f6per innan den \u00f6verf\u00f6rs. N\u00e4r koncer- nen s\u00e4ljer via en annan part \u00e4r bed\u00f6mningen att man inte kontrollerar f\u00f6rs\u00e4ljnings- tj\u00e4nsten som det inneb\u00e4r att s\u00e4lja spelet till slutkunden. Koncernens bed\u00f6mning \u00e4r \u00e4ven att man inte heller kontrollerar sj\u00e4lva spelet (varan) i det led d\u00e4r det s\u00e4ljs till slut- kunden via en annan part. Starbreeze s\u00e4tter priset n\u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljning sker via digitala kanaler. I de fall som spelet utg\u00f6rs av en fysisk produkt som s\u00e4ljs via \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare bed\u00f6ms \u00e4ven om den \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljande parten har tagit \u00f6ver varulagerrisken med spe- let, vilket \u00e4r fallet i all s\u00e5dan f\u00f6rs\u00e4ljning. Starbreezes sammantagna bed\u00f6mning \u00e4r att man i de olika transaktionskedjorna inte har kontroll \u00f6ver det sista f\u00f6rs\u00e4ljningsledet och d\u00e4rf\u00f6r redovisar sina int\u00e4kter netto efter avdrag f\u00f6r samarbetspartners och \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljares andel av kundens betalning f\u00f6r ett spel. Royalty f\u00f6r s\u00e5lda spel redovisas som int\u00e4kt i den period som f\u00f6rs\u00e4ljningen skett enligt reglerna i IFRS 15. Enligt vissa avtal s\u00e4ljer Starbreeze distributionsr\u00e4tten av ett spel-IP f\u00f6r en specifik plattform. Detta sker oftast under spelets utveckling. Star- breeze redovisar denna betalning som skuld till dess att spelet \u00e4r klart och levererat. Efter leverans av grundspelet, som \u00e4r prestations\u00e5tagande 1, int\u00e4ktsf\u00f6rs skulden. Eventuell framtida int\u00e4ktsdelning, som kan komma Starbreeze till godo, kommer att int\u00e4ktsf\u00f6ras l\u00f6pande. Denna int\u00e4ktsstr\u00f6m avser prestations\u00e5tagande 2, som \u00e4r fram- tida DLC:er som enligt avtal kommer att tillhandah\u00e5llas om spelet \u00e4r framg\u00e5ngsrikt. Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av spel till detaljhandeln erh\u00e5ller koncernen royalty f\u00f6rst efter slut- konsumenten k\u00f6pt spelet och inte n\u00e4r varan levererats ut i detaljhandeln. Butikerna har inte m\u00f6jlighet att returnera eventuellt s\u00e5lda varor . R\u00e4nteint\u00e4kter redovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00f6ptiden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nte- metoden. 2.20 Leasing Bolaget till\u00e4mpar IFRS 16 Leasing. Samtliga lokalhyresavtal redovisats enligt IFRS 16 avser hyreslokaler. \u00d6vriga hyres- kontrakt faller under undantagsreglerna f\u00f6r kontrakt av mindre v\u00e4rde eller med kort l\u00f6ptid och avser huvudsakligen hyra av kontorsmaskiner. Bolaget har en bil som redovisas enligt IFRS16. Per bokslutsdatum hade koncernen ett bokf\u00f6rt v\u00e4rde p\u00e5 nyttjande r\u00e4tterna om 20,4 MSEK (34,0). En l\u00e5ngfristig fordran om 0,0 MSEK (1,2) samt en kortfristig fordran om 0,0 MSEK (1,8) har redovisats i enlighet med standarden avseende sublease-kontrakt. P\u00e5 skuldsidan har koncernen tagit upp en l\u00e5ngfristig skuld om 5,4 MSEK (21,0) och en kortfristig skuld om 16,2 MSEK (17,8). V\u00e4rdet p\u00e5 nyttjander\u00e4tterna har minskat med 14,2 MSEK (14,9) som en direkt f\u00f6ljd av avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4tterna under \u00e5ret. Finansnettot har belastats negativt med 0,7 MSEK (1,1). Den deposition som erlagts f\u00f6r lokalerna i Stockholm redovisas som en finansiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng i balansr\u00e4k- ningen. Inga hyresavgifter har betalats i f\u00f6rskott vid \u00e5rsskiftet. Vid diskontering av framtida leasingavgifter har Starbreeze anv\u00e4nt den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan per land som diskonteringsr\u00e4nta. Den marginella uppl\u00e5ningsr\u00e4ntan \u00e4r baserad p\u00e5 leasetagarens finansiella st yrka, land samt det aktuella leasingav talets l\u00e4ngd.
D\u00e5 det bed\u00f6mts som osannolikt att dessa kommer nyttjas har inte h\u00e4nsyn tagits till
eventuella f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner i kontrakten vid ber\u00e4kningarna. Ickeleasingkompo-
nenter s\u00e5som till expempel elkostnader har inte medtagits i ber\u00e4kningarna. Se \u00e4ven
not 10 Nyttjander\u00e4tter.
2.21 Kassafl\u00f6desanalys
Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassafl\u00f6det
omfattar endast transaktioner som medf\u00f6r in- eller utbetalningar. Bolagets likvida
medel best\u00e5r p\u00e5 balansdagen av kassa- och banktillgodohavanden.
2.22 Resultat per aktie
F\u00f6re utsp\u00e4dning
Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att det resultat som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt
till moderf\u00f6retagets aktie\u00e4gare divideras med ett v\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5-
ende stamaktier under perioden exklusive eventuella \u00e5terk\u00f6pta aktier som innehas
som egna aktier av moderf\u00f6retaget.
Efter utsp\u00e4dning
F\u00f6r ber\u00e4kning av resultat per aktie efter utsp\u00e4dning justeras det v\u00e4gda genomsnitt-
liga antalet utest\u00e5ende stamaktier f\u00f6r utsp\u00e4dningseffekten av samtliga potentiella
stamaktier. Ingen s\u00e5dan utsp\u00e4dningseffekt f\u00f6religger f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022.
Bolaget har en utest\u00e5ende konvertibel som vid en eventuell framtida konvertering
kan medf\u00f6ra en utsp\u00e4dning om upp till 131,9 miljoner aktier.
2.23 Joint ventures
Enligt IFRS 11 ska ett innehav i ett samarbetsarrangemang klassificeras antingen som
gemensam verksamhet eller ett joint venture beroende p\u00e5 de kontraktuella r\u00e4ttighe-
terna och skyldigheterna varje investerare har. Koncernen har endast joint ventures.
Joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden.
Enligt kapitalandelsmetoden redovisas innehav i joint ventures initialt i koncer-
nens balansr\u00e4kning till anskaffningskostnad. Det redovisade v\u00e4rdet \u00f6kar eller mins-
kar d\u00e4refter f\u00f6r att beakta koncernens andel av resultat och \u00f6vrigt totalresultat fr\u00e5n
sina joint ventures efter f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Koncernens andel av resultat ing\u00e5r i
koncernens resultat och koncernens andel av \u00f6vrigt totalresultat ing\u00e5r i \u00f6vrigt total-
resultat i koncernen. Utdelningar fr\u00e5n joint ventures redovisas som en minskning av
investeringens redovisade v\u00e4rde. Orealiserade vinster p\u00e5 transaktioner mellan kon-
cernen och dess joint ventures elimineras till omfattningen av koncernens innehav i
joint ventures. Orealiserade f\u00f6rluster elimineras ocks\u00e5 s\u00e5vida inte transaktionen
utg\u00f6r en indikation p\u00e5 nedskrivning av tillg\u00e5ngen som \u00f6verf\u00f6rs. Redovisningsprinci-
perna f\u00f6r joint ventures har justerats om n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla \u00f6verens-
st\u00e4mmelse med koncernens redovisningsprinciper.
2.24 Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde och balansdagskurs. Omv\u00e4rde-
ringen g\u00e5r \u00f6ver resultatr\u00e4kningen och redovisas i finansnettot. Se not 4 och 32 .
2.25 Tillg\u00e5ngar och skulder tillg\u00e4ngliga f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning
Balansposterna \u00e4r v\u00e4rderade till det l\u00e4gsta av det redovisade v\u00e4rdet och det verkliga
v\u00e4rdet. Utl\u00e4ndska tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till balans dagens kurs .
Inkomstskatter Uppskjutna skattefordringar redovisas avseende skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag i den utstr\u00e4ckning som det \u00e4r sannolikt att de kan tillgodog\u00f6ras genom framtida beskattningsbara vinster. Eftersom bolagets framtida ber\u00e4knade vinster inte kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillfred- st\u00e4llande s\u00e4tt, har koncernen per den 31 december 2022 inga redovisade skatteford- ringar kopplade till underskottsavdrag. Underskott kan ej utnyttjas mellan bolag i olika l\u00e4nder och det kvarvarande svenska underskottsavdraget har en koncernbi- dragssp\u00e4rr gentemot Enterspace AB och de \u00f6vriga svenska koncernf\u00f6re tagen, f\u00f6r f\u00f6rluster genererade fram tom 2016-12-31 och kan tidigast utnyttjas 2023. Underskott genererade t o m 2019 \u00e4r koncern bidragssp\u00e4rrade gentemot de tv\u00e5 nya bolagen i kon- cernen, New Starbreeze Publishing AB och New Starbreeze Studios AB. F\u00f6r underskott genererade till och med utg\u00e5ngen av 2021 finns koncernbidragssp\u00e4rr mot ett dotter- bolag i Koncernen, New Starbreeze Publishing PD IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2028. F\u00f6r underskott genererade till och med utg\u00e5ngen av 2022 finns dessutom en koncernbidragssp\u00e4rr mot ett dotterbolag i Koncernen, Star- breeze IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2029 Starbreeze har \u00e4ven bolag som \u00e4r lokaliserade i Luxemburg, d\u00e4r framtida vinster kan komma att beskattas till en l\u00e4gre skattesats \u00e4n i Sverige. Skulle detta skatteupp- l\u00e4gg inte godk\u00e4nnas av skattemyndigheten kan eventuella framtida vinster drabba Starbreeze p\u00e5 negativt s\u00e4tt . Int\u00e4ktsredovisning F\u00f6rs\u00e4ljning av egentillverkade spel sker digitalt och fysiskt via externa distribut\u00f6rer f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l PC som spelkonsoller som PS4, Xbox Live och Nintendo Switch. Bruttobetal- ningsstr\u00f6mmen g\u00e5r i samtliga fall via plattformsdistribut\u00f6ren. Starbreeze har bed\u00f6mt att avtal g\u00e4llande f\u00f6rs\u00e4ljning av egenutvecklade spel skall klassificeras som int\u00e4kts- delningsavtal inneb\u00e4rande att Starbreeze i sin resultatr\u00e4kning endast redovisar sin andel av int\u00e4kten, sin royalty. F\u00f6r avtal d\u00e4r bed\u00f6mningen ist\u00e4llet \u00e4r att Starbreeze \u00e4r part mot slutkunden s\u00e5 skall bolaget redovisa hela int\u00e4kten brutto och f\u00f6rl\u00e4ggarens andel av int\u00e4kterna skall redovisas som en avg\u00e5ende kostnadspost vilket inneb\u00e4r samma nettoresultat som med nuvarande redovisning. I nettooms\u00e4ttningen ing\u00e5r \u00e4ven f\u00f6rs\u00e4ljning av licenser, spelfranchise eller andra liknande r\u00e4ttigheter d\u00e5 s\u00e5dana transaktioner \u00e4r av \u00e5terkommande karakt\u00e4r f\u00f6r Bolaget. Under 2022 har inga s\u00e5dana transaktioner f\u00f6rekommit. Aktivering av utgifter f\u00f6r spelutveckling Koncernens utgifter f\u00f6r spelutveckling aktiveras n\u00e4r en bed\u00f6mning av den kommer- siella potentialen av spelet kan g\u00f6ras. Bed\u00f6mningen av kommersialiserbarhet och avkastning baseras bland annat p\u00e5 tidigare sl\u00e4ppta spel. Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling ePawn F\u00f6r villkorad k\u00f6peskilling, som \u00e4r kopplad till int\u00e4kterna kopplade till den teknologi som f\u00f6rv\u00e4rvades 2016, har sannolikhetsbed\u00f6mning gjorts och skulden tas upp som skuld i moderbolaget och koncernen. Per 31 december 2022 \u00e4r till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen 0. Leasingavtal D\u00e5 bolaget l\u00f6pande ser \u00f6ver sitt lokoalbehov \u00e4r det os\u00e4kert huruvida eventuella f\u00f6r- l\u00e4ngningsoptioner p\u00e5 hyresavtalen redovisade enligt IFRS16 kommer att utnyttjas. I ber\u00e4kningarna har d\u00e4rf\u00f6r inte h\u00e4nsyn tagits till dessa. Nedskrivningstest immateriella tillg\u00e5ngar Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill och andra immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, i enlighet med IFRS och IAS 36. Pr\u00f6vningen sker oftare om indikation finns p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng. \u00c5rests nedskrivningstest visade inte p\u00e5 n\u00e5got nedskrivningsbehov. Om den planerade lan- seringen av Payday 3 inte skulle bli framg\u00e5ngsrik kan det leda till eventuella framtida nedskrivningsbehov av balanserade utgifter. F\u00f6r k\u00e4nslighetsanalys se not 20 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar .", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-301": { "value": "2.1 Grund f\u00f6r uppr\u00e4ttande av moderbolagets och koncernens finansiella rapporter Koncernredovisningen f\u00f6r Starbreeze AB har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovis- ninglagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner, samt Internatio- nal Financial Reporting Standards (IFRS) och IFRIC-tolkningar s\u00e5dana de antagits av EU . Den har uppr\u00e4ttats enligt anskaffningsv\u00e4rdemetoden med undantag av omv\u00e4rde- ring av skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen. Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor som \u00e4ven utg\u00f6r rapporte- ringsvaluta f\u00f6r moderbolaget och koncernen. Det inneb\u00e4r att de finansiella rappor- terna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inget annat anges, \u00e4r avrun- dade till n\u00e4rmaste tusental. Att uppr\u00e4tta de finansiella rapporterna i \u00f6verensst\u00e4mmelse med IFRS kr\u00e4ver anv\u00e4ndning av en del viktiga redovisningsm\u00e4ssiga uppskattningar. Vidare kr\u00e4vs att f\u00f6retagsledningen g\u00f6r vissa bed\u00f6mningar vid till\u00e4mpningen av f\u00f6retagets redovis ningsprinciper. Uppskattningar och antaganden \u00e4r baserade p\u00e5 historiska erfaren- heter och ett antal faktorer som under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden anv\u00e4nds sedan f\u00f6r att bed\u00f6ma de redovisade v\u00e4rdena p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder som inte annars framg\u00e5r tydligt fr\u00e5n andra k\u00e4llor. Verkligt utfall kan avvika fr\u00e5n dessa uppskattningar och bed\u00f6mningar. De omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplex eller s\u00e5dana omr\u00e5den d\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncern- redovisningen anges i not 4. Moderf\u00f6retagets redovisningsprinciper \u00e5terfinns i not 2.26", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-277": { "value": "Koncernredovisningen f\u00f6r Starbreeze AB har uppr\u00e4ttats i enlighet med \u00c5rsredovis- ninglagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner, samt Internatio- nal Financial Reporting Standards (IFRS) och IFRIC-tolkningar s\u00e5dana de antagits av EU ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-236": { "value": "Att uppr\u00e4tta de finansiella rapporterna i \u00f6verensst\u00e4mmelse med IFRS kr\u00e4ver anv\u00e4ndning av en del viktiga redovisningsm\u00e4ssiga uppskattningar. Vidare kr\u00e4vs att f\u00f6retagsledningen g\u00f6r vissa bed\u00f6mningar vid till\u00e4mpningen av f\u00f6retagets redovis
ningsprinciper. Uppskattningar och antaganden \u00e4r baserade p\u00e5 historiska erfaren-
heter och ett antal faktorer som under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden synes vara rimliga.
Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden anv\u00e4nds sedan f\u00f6r att bed\u00f6ma
de redovisade v\u00e4rdena p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder som inte annars framg\u00e5r tydligt fr\u00e5n
andra k\u00e4llor. Verkligt utfall kan avvika fr\u00e5n dessa uppskattningar och bed\u00f6mningar.
De omr\u00e5den som innefattar en h\u00f6g grad av bed\u00f6mning, som \u00e4r komplex eller s\u00e5dana
omr\u00e5den d\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncern-
redovisningen anges i not 4. Moderf\u00f6retagets redovisningsprinciper \u00e5terfinns i not
2.26.
4 Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l Uppskattningar och bed\u00f6mningar utv\u00e4rderas l\u00f6pande och baseras p\u00e5 historisk erfa- renhet samt andra faktorer, inklusive f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 framtida h\u00e4ndelser som anses rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden. Koncernen g\u00f6r uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l som blir f\u00f6ljden av dessa kommer, definitionsm\u00e4ssigt, s\u00e4l- lan att motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden som inneb\u00e4r en betydande risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar i redovisade v\u00e4rden f\u00f6r till- g\u00e5ngar och skulder under n\u00e4stkommande r\u00e4kenskaps\u00e5r diskuteras nedan. Inkomstskatter Uppskjutna skattefordringar redovisas avseende skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag i den utstr\u00e4ckning som det \u00e4r sannolikt att de kan tillgodog\u00f6ras genom framtida beskattningsbara vinster. Eftersom bolagets framtida ber\u00e4knade vinster inte kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillfred- st\u00e4llande s\u00e4tt, har koncernen per den 31 december 2022 inga redovisade skatteford- ringar kopplade till underskottsavdrag. Underskott kan ej utnyttjas mellan bolag i olika l\u00e4nder och det kvarvarande svenska underskottsavdraget har en koncernbi- dragssp\u00e4rr gentemot Enterspace AB och de \u00f6vriga svenska koncernf\u00f6re tagen, f\u00f6r f\u00f6rluster genererade fram tom 2016-12-31 och kan tidigast utnyttjas 2023. Underskott genererade t o m 2019 \u00e4r koncern bidragssp\u00e4rrade gentemot de tv\u00e5 nya bolagen i kon- cernen, New Starbreeze Publishing AB och New Starbreeze Studios AB. F\u00f6r underskott genererade till och med utg\u00e5ngen av 2021 finns koncernbidragssp\u00e4rr mot ett dotter- bolag i Koncernen, New Starbreeze Publishing PD IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2028. F\u00f6r underskott genererade till och med utg\u00e5ngen av 2022 finns dessutom en koncernbidragssp\u00e4rr mot ett dotterbolag i Koncernen, Star- breeze IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2029 Starbreeze har \u00e4ven bolag som \u00e4r lokaliserade i Luxemburg, d\u00e4r framtida vinster kan komma att beskattas till en l\u00e4gre skattesats \u00e4n i Sverige. Skulle detta skatteupp- l\u00e4gg inte godk\u00e4nnas av skattemyndigheten kan eventuella framtida vinster drabba Starbreeze p\u00e5 negativt s\u00e4tt . Int\u00e4ktsredovisning F\u00f6rs\u00e4ljning av egentillverkade spel sker digitalt och fysiskt via externa distribut\u00f6rer f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l PC som spelkonsoller som PS4, Xbox Live och Nintendo Switch. Bruttobetal- ningsstr\u00f6mmen g\u00e5r i samtliga fall via plattformsdistribut\u00f6ren. Starbreeze har bed\u00f6mt att avtal g\u00e4llande f\u00f6rs\u00e4ljning av egenutvecklade spel skall klassificeras som int\u00e4kts- delningsavtal inneb\u00e4rande att Starbreeze i sin resultatr\u00e4kning endast redovisar sin andel av int\u00e4kten, sin royalty. F\u00f6r avtal d\u00e4r bed\u00f6mningen ist\u00e4llet \u00e4r att Starbreeze \u00e4r part mot slutkunden s\u00e5 skall bolaget redovisa hela int\u00e4kten brutto och f\u00f6rl\u00e4ggarens andel av int\u00e4kterna skall redovisas som en avg\u00e5ende kostnadspost vilket inneb\u00e4r samma nettoresultat som med nuvarande redovisning. I nettooms\u00e4ttningen ing\u00e5r \u00e4ven f\u00f6rs\u00e4ljning av licenser, spelfranchise eller andra liknande r\u00e4ttigheter d\u00e5 s\u00e5dana transaktioner \u00e4r av \u00e5terkommande karakt\u00e4r f\u00f6r Bolaget. Under 2022 har inga s\u00e5dana transaktioner f\u00f6rekommit. Aktivering av utgifter f\u00f6r spelutveckling Koncernens utgifter f\u00f6r spelutveckling aktiveras n\u00e4r en bed\u00f6mning av den kommer- siella potentialen av spelet kan g\u00f6ras. Bed\u00f6mningen av kommersialiserbarhet och avkastning baseras bland annat p\u00e5 tidigare sl\u00e4ppta spel. Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling ePawn F\u00f6r villkorad k\u00f6peskilling, som \u00e4r kopplad till int\u00e4kterna kopplade till den teknologi som f\u00f6rv\u00e4rvades 2016, har sannolikhetsbed\u00f6mning gjorts och skulden tas upp som skuld i moderbolaget och koncernen. Per 31 december 2022 \u00e4r till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen 0. Leasingavtal D\u00e5 bolaget l\u00f6pande ser \u00f6ver sitt lokoalbehov \u00e4r det os\u00e4kert huruvida eventuella f\u00f6r- l\u00e4ngningsoptioner p\u00e5 hyresavtalen redovisade enligt IFRS16 kommer att utnyttjas. I ber\u00e4kningarna har d\u00e4rf\u00f6r inte h\u00e4nsyn tagits till dessa. Nedskrivningstest immateriella tillg\u00e5ngar Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill och andra immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, i enlighet med IFRS och IAS 36. Pr\u00f6vningen sker oftare om indikation finns p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng. \u00c5rests nedskrivningstest visade inte p\u00e5 n\u00e5got nedskrivningsbehov. Om den planerade lan- seringen av Payday 3 inte skulle bli framg\u00e5ngsrik kan det leda till eventuella framtida nedskrivningsbehov av balanserade utgifter. F\u00f6r k\u00e4nslighetsanalys se not 20 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Fortsatt drift
Se not 3 D.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-207": { "value": "1 Allm\u00e4n information Starbreeze AB (publ) \u00e4r en oberoende utvecklare, skapare, f\u00f6rl\u00e4ggare och distribut\u00f6r av PC- och konsolspel med ett globalt marknads fokus. Starbreeze grundades 1998 och har sedan dess utvecklats till en v\u00e4letablerad utvecklare och f\u00f6rl\u00e4ggare av dator- och tv-spel med kontor i flera l\u00e4nder i v\u00e4rlden och sin huvudsakliga verksamhet i Stockholm. Moderf\u00f6retaget, med organisationsnummer 556551\u20138932, \u00e4r ett registrerat aktie- bolag med s\u00e4te i Stockholm i Sverige. Adressen till f\u00f6retaget \u00e4r Regeringsgatan 38, Box 7731, 103 95 Stockholm. Starbreeze AB (publ) \u00e4r noterat p\u00e5 Nasdaq Stockholm i seg- mentet Small Cap. Denna koncernredovisning har den 13 april 2023 godk\u00e4nts av st yrelsen f\u00f6r offent- ligg\u00f6rande. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-228": { "value": "Starbreeze AB (publ)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-229": { "value": "utvecklare, skapare, f\u00f6rl\u00e4ggare och distribut\u00f6r av PC- och konsolspel med ett globalt marknads fokus. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-239": { "value": "Stockholm", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-230": { "value": "aktie- bolag", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-231": { "value": "Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-233": { "value": " Regeringsgatan 38, Box 7731, 103 95 Stockholm", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-232": { "value": "Denna koncernredovisning har den 13 april 2023 godk\u00e4nts av st yrelsen f\u00f6r offent- ligg\u00f6rande", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-234": { "value": "
2.1.1 \u00c4ndringar i redovisningsprinciper och upplysningar
A. Nya och \u00e4ndrade standarder som till\u00e4mpas av koncernen
Inga IFRS eller IFRIC-tolkningar som f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen \u00e4r obligatoriska f\u00f6r det r\u00e4ken-
skaps\u00e5r som b\u00f6rjade 1 januari 2022 har haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernen.
B. Nya standarder, \u00e4ndringar och tolkningar av befintliga standarder som \u00e4nnu inte
har tr\u00e4tt i kraft och som inte har till\u00e4mpats i f\u00f6rtid av koncernen
Ett antal nya standarder och tolkningar tr\u00e4der i kraft f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar
efter 1 januari 2022 eller senare och har inte till\u00e4mpats vid uppr\u00e4ttandet av denna
finansiella rapport. Dessa f\u00f6rv\u00e4ntas inte f\u00e5 n\u00e5gon v\u00e4senlig effekt p\u00e5 koncernens
finansiella rapporter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfExpectedImpactOfInitialApplicationOfNewStandardsOrInterpretations", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-238": { "value": "
2.2 Koncernredovisning
Dotterf\u00f6retag \u00e4r alla f\u00f6retag \u00f6ver vilka koncernen har best\u00e4mmande inflytande. Kon-
cernen kontrollerar ett f\u00f6retag n\u00e4r den exponeras f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkast-
ning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6retaget och har m\u00f6jlighet att p\u00e5verka avkastningen genom
sitt inflytande i f\u00f6retaget. Koncernen bed\u00f6mer ocks\u00e5 om best\u00e4mmande inflytande
f\u00f6religger fast\u00e4n den inte har ett aktieinnehav uppg\u00e5ende till mer \u00e4n h\u00e4lften av r\u00f6st-
r\u00e4tterna men \u00e4nd\u00e5 har m\u00f6jlighet att ut\u00f6va best\u00e4mmande inflytande genom de-facto
kontroll. De-facto kontroll kan uppst\u00e5 under omst\u00e4ndigheter d\u00e4r andelen av koncer-
nens r\u00f6str\u00e4tter i relation till storleken och spridningen p\u00e5 \u00f6vriga aktie\u00e4gares r\u00f6str\u00e4t-
ter ger koncernen m\u00f6jlighet att styra finansiella och operativa strategier etc.
Dotterf\u00f6retag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det
best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovis-
ningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-299": { "value": "
F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6pe-
skillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna till-
g\u00e5ngar, skulder som koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget
och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde
p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskommelse om villkorad
k\u00f6peskilling. Identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relse-
f\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv
\u2013 det vill s\u00e4ga f\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 avg\u00f6r koncernen om innehav utan best\u00e4mmande
inflytande i det f\u00f6r v\u00e4rvade f\u00f6retaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets
propor tionella andel i det redovisade v\u00e4rdet av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets identifier-
bara nettotillg\u00e5ngar.
F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader redovisas n\u00e4r de uppst\u00e5r.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-237": { "value": "F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6pe- skillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna till- g\u00e5ngar, skulder som koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskommelse om villkorad k\u00f6peskilling. Identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relse- f\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 det vill s\u00e4ga f\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 avg\u00f6r koncernen om innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6r v\u00e4rvade f\u00f6retaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets propor tionella andel i det redovisade v\u00e4rdet av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets identifier- bara nettotillg\u00e5ngar. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader redovisas n\u00e4r de uppst\u00e5r. Varje villkorad k\u00f6peskilling som ska \u00f6verf\u00f6ras av koncernen redovisas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Efterf\u00f6ljande \u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde av en villkorad k\u00f6peskilling som klassificerats som en skuld redovisas i enlighet med IFRS 9 i resultat- r\u00e4kningen. Goodwill v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen och verkligt v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande infly tande \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas skillna- den direkt i resultatr\u00e4kningen. Koncerninterna transaktioner, balansposter, int\u00e4kter och kostnader p\u00e5 transaktioner mellan koncern f\u00f6retag elimineras. Vinster och f\u00f6r- luster som resulterar fr\u00e5n koncerninterna transaktioner och som \u00e4r redovisade i till- g\u00e5ngar elimineras ocks\u00e5. Redovisningsprinciperna f\u00f6r dotterf\u00f6retag har i f\u00f6rekom- mande fall \u00e4ndrats f\u00f6r att garantera en konsekvent till\u00e4mpning av koncernens principer . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-278": { "value": "F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6pe- skillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna till- g\u00e5ngar, skulder som koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskommelse om villkorad k\u00f6peskilling. Identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relse- f\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6r varje f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 det vill s\u00e4ga f\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 avg\u00f6r koncernen om innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6r v\u00e4rvade f\u00f6retaget redovisas till verkligt v\u00e4rde eller till innehavets propor tionella andel i det redovisade v\u00e4rdet av det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets identifier- bara nettotillg\u00e5ngar. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader redovisas n\u00e4r de uppst\u00e5r. Varje villkorad k\u00f6peskilling som ska \u00f6verf\u00f6ras av koncernen redovisas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Efterf\u00f6ljande \u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde av en villkorad k\u00f6peskilling som klassificerats som en skuld redovisas i enlighet med IFRS 9 i resultat- r\u00e4kningen. Goodwill v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen och verkligt v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande infly tande \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas skillna- den direkt i resultatr\u00e4kningen. Koncerninterna transaktioner, balansposter, int\u00e4kter och kostnader p\u00e5 transaktioner mellan koncern f\u00f6retag elimineras. Vinster och f\u00f6r- luster som resulterar fr\u00e5n koncerninterna transaktioner och som \u00e4r redovisade i till- g\u00e5ngar elimineras ocks\u00e5. Redovisningsprinciperna f\u00f6r dotterf\u00f6retag har i f\u00f6rekom- mande fall \u00e4ndrats f\u00f6r att garantera en konsekvent till\u00e4mpning av koncernens principer .
A. Goodwill
Goodwill uppst\u00e5r vid f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag och avser det belopp varmed k\u00f6peskil-
lingen \u00f6verstiger Starbreeze andel i det verkliga v\u00e4rdet av identifierbara tillg\u00e5ngar,
skulder och eventualf\u00f6rpliktelser i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget samt det verkliga v\u00e4rdet
p\u00e5 innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget.
I syfte att testa nedskrivningsbehov, f\u00f6rdelas goodwill som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6rel-
sef\u00f6rv\u00e4rv till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter
som f\u00f6r v\u00e4ntas bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6r v\u00e4rvet. Varje enhet eller grupp av
enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 i koncernen p\u00e5 vil-
ken goodwillen i fr\u00e5ga \u00f6vervakas i den interna styrningen. Goodwill \u00f6vervakas f\u00f6r varje
kassagenererande enhet. F\u00f6r n\u00e4rvarande finns det 1 kassagenererande enheter.
Goodwill skrivs inte av, men nedskrivningstestas \u00e5rligen eller oftare om h\u00e4ndelser
eller \u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar en m\u00f6jlig v\u00e4rdeminskning. Det redovisade v\u00e4r-
det av goodwill j\u00e4mf\u00f6rs med \u00e5tervinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r det h\u00f6gsta av nyttjandev\u00e4r-
det och det verkliga v\u00e4rdet minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Eventuell nedskrivning
redovisas omedelbart som en kostnad och \u00e5terf\u00f6rs inte .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-322": { "value": "
Goodwill v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen och
verkligt v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande infly tande \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5
identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r
l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas skillna-
den direkt i resultatr\u00e4kningen. Koncerninterna transaktioner, balansposter, int\u00e4kter
och kostnader p\u00e5 transaktioner mellan koncern f\u00f6retag elimineras. Vinster och f\u00f6r-
luster som resulterar fr\u00e5n koncerninterna transaktioner och som \u00e4r redovisade i till-
g\u00e5ngar elimineras ocks\u00e5. Redovisningsprinciperna f\u00f6r dotterf\u00f6retag har i f\u00f6rekom-
mande fall \u00e4ndrats f\u00f6r att garantera en konsekvent till\u00e4mpning av koncernens
principer .
2.6 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar A. Goodwill Goodwill uppst\u00e5r vid f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag och avser det belopp varmed k\u00f6peskil- lingen \u00f6verstiger Starbreeze andel i det verkliga v\u00e4rdet av identifierbara tillg\u00e5ngar, skulder och eventualf\u00f6rpliktelser i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget samt det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget. I syfte att testa nedskrivningsbehov, f\u00f6rdelas goodwill som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6rel- sef\u00f6rv\u00e4rv till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som f\u00f6r v\u00e4ntas bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6r v\u00e4rvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 i koncernen p\u00e5 vil- ken goodwillen i fr\u00e5ga \u00f6vervakas i den interna styrningen. Goodwill \u00f6vervakas f\u00f6r varje kassagenererande enhet. F\u00f6r n\u00e4rvarande finns det 1 kassagenererande enheter. Goodwill skrivs inte av, men nedskrivningstestas \u00e5rligen eller oftare om h\u00e4ndelser eller \u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar en m\u00f6jlig v\u00e4rdeminskning. Det redovisade v\u00e4r- det av goodwill j\u00e4mf\u00f6rs med \u00e5tervinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r det h\u00f6gsta av nyttjandev\u00e4r- det och det verkliga v\u00e4rdet minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Eventuell nedskrivning redovisas omedelbart som en kostnad och \u00e5terf\u00f6rs inte . B. Balanserade utgifter f\u00f6r spel- och teknikutveckling Kostnader f\u00f6r underh\u00e5ll av programvara kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utvecklingsut- gifter som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till utveckling och testning av identifierbara och unika programvaruprodukter (vanligtvis spelutvecklingsprojekt) som kontrolleras av kon- cernen, redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda; \u2022 det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran s\u00e5 att den kan anv\u00e4ndas, \u2022 f\u00f6retagets avsikt \u00e4r att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran och att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den, \u2022 det finns f\u00f6ruts\u00e4ttningar att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja programvaran, \u2022 det kan visas hur programvaran genererar troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar, \u2022 adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r at t anv\u00e4nda eller s\u00e4lja programvaran finns tillg\u00e4ngliga, och \u2022 de utgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till programvaran under dess utveckling kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. F\u00f6r utvecklingsprojekt som bed\u00f6ms uppfylla samtliga kriterier f\u00f6r aktiverbarhet akti- veras dessa utgifter i balansr\u00e4kningen och be - n\u00e4mns \u201dBalanserade utgifter f\u00f6r egen spel- och teknikutveckling\u201d. Starbreeze kostnadsf\u00f6r utgifter f\u00f6r utveckling om ovan- st\u00e5ende inte \u00e4r uppfyllt. Koncernen har under \u00e5ret aktiverat spelutvecklingsutgifter avseende PAYDAY 2, PAYDAY 3 samt nya IP:n. Aktiveringen nettoredovisas i resultatr\u00e4kningen inneb\u00e4rande att utgifterna som aktiveras minskar kostnaderna i resultatr\u00e4kningen p\u00e5 den rad d\u00e4r den ursprungliga utgiften redovisats. Tillg\u00e5ngen skrivs av fr\u00e5n och med lanseringen av spelet och \u00f6ver en bed\u00f6md nyttjandeperiod vilket vanligtvis \u00e4r mellan 18 och 120 m\u00e5nader . C. R\u00e4ttigheter till programvaror Spelr\u00e4ttigheter, spelmotorer och \u00f6vriga programvarulicenser (teknologi) som f\u00f6r- v\u00e4rvats genom ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6rv\u00e4rvade programvarulicenser aktiveras p\u00e5 basis av de utgifter som uppst\u00e5tt d\u00e5 den aktuella programvaran f\u00f6rv\u00e4rvats och satts i drift. Dessa aktiverade utgifter skrivs av under den bed\u00f6mda nyttjandeperioden vilket vanligtvis \u00e4r mellan 18 och 60 m\u00e5nader. D\u00e5 avskrivningstiden skall spegla den ekonomiska livsl\u00e4ngden \u00e4r avskriv- ningstiden inte alltid linj\u00e4r. D. Licenser och andra r\u00e4ttigheter Licenser och andra r\u00e4ttigheter som f\u00f6rv\u00e4rvats separat redovisas till anskaffnings- v\u00e4rde. Licenser som f\u00f6rv\u00e4rvats genom ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. Licenser och r\u00e4ttigheter har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskriv- ningar g\u00f6rs f\u00f6r att f\u00f6rdela kostnaden f\u00f6r licenser \u00f6ver deras bed\u00f6mda nyttjandepe- riod p\u00e5 3\u201310 \u00e5r. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-300": { "value": "Goodwill v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen och verkligt v\u00e4rde f\u00f6r innehav utan best\u00e4mmande infly tande \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas skillna- den direkt i resultatr\u00e4kningen. Koncerninterna transaktioner, balansposter, int\u00e4kter och kostnader p\u00e5 transaktioner mellan koncern f\u00f6retag elimineras. Vinster och f\u00f6r- luster som resulterar fr\u00e5n koncerninterna transaktioner och som \u00e4r redovisade i till- g\u00e5ngar elimineras ocks\u00e5. Redovisningsprinciperna f\u00f6r dotterf\u00f6retag har i f\u00f6rekom- mande fall \u00e4ndrats f\u00f6r att garantera en konsekvent till\u00e4mpning av koncernens principer A. Goodwill Goodwill uppst\u00e5r vid f\u00f6rv\u00e4rv av dotterf\u00f6retag och avser det belopp varmed k\u00f6peskil- lingen \u00f6verstiger Starbreeze andel i det verkliga v\u00e4rdet av identifierbara tillg\u00e5ngar, skulder och eventualf\u00f6rpliktelser i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget samt det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 innehav utan best\u00e4mmande inflytande i det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget. I syfte att testa nedskrivningsbehov, f\u00f6rdelas goodwill som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6rel- sef\u00f6rv\u00e4rv till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som f\u00f6r v\u00e4ntas bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6r v\u00e4rvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 i koncernen p\u00e5 vil- ken goodwillen i fr\u00e5ga \u00f6vervakas i den interna styrningen. Goodwill \u00f6vervakas f\u00f6r varje kassagenererande enhet. F\u00f6r n\u00e4rvarande finns det 1 kassagenererande enheter. Goodwill skrivs inte av, men nedskrivningstestas \u00e5rligen eller oftare om h\u00e4ndelser eller \u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar en m\u00f6jlig v\u00e4rdeminskning. Det redovisade v\u00e4r- det av goodwill j\u00e4mf\u00f6rs med \u00e5tervinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r det h\u00f6gsta av nyttjandev\u00e4r- det och det verkliga v\u00e4rdet minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Eventuell nedskrivning redovisas omedelbart som en kostnad och \u00e5terf\u00f6rs inte ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-235": { "value": "
2.3 Segmentsrapportering
R\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med den interna rap-
portering som l\u00e4mnas till ledningen som \u00e4r ansvarig f\u00f6r tilldelning av resurser och
bed\u00f6mning av r\u00f6relsesegmentets resultat.
Starbreeze k\u00e4rnverksamhet best\u00e5r av spelutveckling med PAYDAY i fr\u00e4msta rum-
met. Bolaget har fr\u00e5n r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2020 endast ett segment, vilket st\u00e5r f\u00f6r den
absoluta majoriteten av all oms\u00e4ttning och resultat. Eventuella int\u00e4kter och kostna-
der som ej \u00e4r relaterade till k\u00e4rnverksamheten klassificeras som \u00f6vriga int\u00e4kter och
kostnader. Segmentet Starbreeze Games best\u00e5r av Starbreeze egenutvecklade spel.
Int\u00e4kterna f\u00f6r \u00e5ret avser till st\u00f6rsta delen f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kter och royalty f\u00f6r r\u00e4ttig-
heterna till PAYDAY. Inom \u00d6vrigt redovisas koncerngemensamma kostnader och pro-
jekt som inte \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till ovanst\u00e5ende segment .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-281": { "value": "2.4 Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta Funktionell valuta och rapportvaluta Poster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna i koncernen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verk- samt (funktionell valuta). I koncern redovisningen anv\u00e4nds SEK, som \u00e4r moderf\u00f6reta- gets funktionella valuta och rapportvaluta ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-240": { "value": "2.4 Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta Funktionell valuta och rapportvaluta Poster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna i koncernen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som anv\u00e4nds i den ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive f\u00f6retag huvudsakligen \u00e4r verk- samt (funktionell valuta). I koncern redovisningen anv\u00e4nds SEK, som \u00e4r moderf\u00f6reta- gets funktionella valuta och rapportvaluta . Transaktioner och balansposter Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valu- takurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen. Valutakursvinster och -f\u00f6rluster som uppkommer vid betalning av s\u00e5dana transaktioner och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultat- r\u00e4kningen som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter respektive \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader. Koncernf\u00f6retag Resultat och finansiell st\u00e4llning f\u00f6r alla koncernf\u00f6retag (av vilka inget har en h\u00f6ginfla- tionsvaluta som funktionell valuta) som har en annan funktionell valuta \u00e4n rapportva- lutan, omr\u00e4knas till koncernens rapportvaluta enligt f\u00f6ljande: 1. tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6r var och en av balansr\u00e4kningarna om r\u00e4knas till balansda- gens kurs 2. int\u00e4kter och kostnader f\u00f6r var och en av resultatr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till genom- snittlig valutakurs (s\u00e5vida denna genomsnittliga kurs utg\u00f6r en rimlig approximation av den ackumulerade effekten av de kurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen, annars omr\u00e4knas int\u00e4kter och kostnader till transaktionsdagens kurs), och 3. alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas i \u00f6vrigt total resultat. Goodwill och justeringar av verkligt v\u00e4rde som uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlands- verksamhet behandlas som tillg\u00e5ngar och skulder hos denna verksamhet och omr\u00e4k- nas till balansdagens kurs. Valutakursdifferenser redovisas i \u00f6vrigt totalresultat ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-241": { "value": "2.5 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4r- vet av tillg\u00e5ngen. Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redovisas som en separat tillg\u00e5ng, beroende p\u00e5 vilket som \u00e4r l\u00e4mpligt, endast d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma koncernen tillgodo och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Alla andra former av reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i resultatr\u00e4kningen under den period de uppkommer. Avskrivningar p\u00e5 tillg\u00e5ngar g\u00f6rs linj\u00e4rt enligt plan \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjande- perioden, enligt f\u00f6ljande:
\u2022 Datorer 3 \u00e5r
\u2022 \u00d6vriga inventarier 5 \u00e5r
Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperiod pr\u00f6vas varje balansdag och justeras
vid behov.
En tillg\u00e5ngs redovisade v\u00e4rde skrivs genast ner till dess \u00e5ter vinningsv\u00e4rde om till-
g\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess bed\u00f6mda \u00e5tervinningsv\u00e4rde (punkt 2.7).
Vinster och f\u00f6rluster vid avyttring fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4lj-
ningsint\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet vid f\u00f6rs\u00e4ljningstidpunkten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-314": { "value": "2.5 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4r- vet av tillg\u00e5ngen. Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redovisas som en separat tillg\u00e5ng, beroende p\u00e5 vilket som \u00e4r l\u00e4mpligt, endast d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma koncernen tillgodo och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Alla andra former av reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i resultatr\u00e4kningen under den period de uppkommer. Avskrivningar p\u00e5 tillg\u00e5ngar g\u00f6rs linj\u00e4rt enligt plan \u00f6ver den ber\u00e4knade nyttjande- perioden, enligt f\u00f6ljande: \u2022 Datorer 3 \u00e5r \u2022 \u00d6vriga inventarier 5 \u00e5r Licenser och r\u00e4ttigheter har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskriv- ningar g\u00f6rs f\u00f6r att f\u00f6rdela kostnaden f\u00f6r licenser \u00f6ver deras bed\u00f6mda nyttjandepe- riod p\u00e5 3\u201310 \u00e5r.
F\u00f6rv\u00e4rvade programvarulicenser aktiveras p\u00e5 basis av de utgifter som uppst\u00e5tt d\u00e5
den aktuella programvaran f\u00f6rv\u00e4rvats och satts i drift. Dessa aktiverade utgifter
skrivs av under den bed\u00f6mda nyttjandeperioden vilket vanligtvis \u00e4r mellan 18 och 60
m\u00e5nader. D\u00e5 avskrivningstiden skall spegla den ekonomiska livsl\u00e4ngden \u00e4r avskriv-
ningstiden inte alltid linj\u00e4r.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-302": { "value": "Alla andra former av reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i resultatr\u00e4kningen under den period de uppkommer", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-315": { "value": "B. Balanserade utgifter f\u00f6r spel- och teknikutveckling Kostnader f\u00f6r underh\u00e5ll av programvara kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utvecklingsut- gifter som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till utveckling och testning av identifierbara och unika programvaruprodukter (vanligtvis spelutvecklingsprojekt) som kontrolleras av kon- cernen, redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda; \u2022 det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran s\u00e5 att den kan anv\u00e4ndas, \u2022 f\u00f6retagets avsikt \u00e4r att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran och att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den, \u2022 det finns f\u00f6ruts\u00e4ttningar att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja programvaran, \u2022 det kan visas hur programvaran genererar troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar, \u2022 adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r at t anv\u00e4nda eller s\u00e4lja programvaran finns tillg\u00e4ngliga, och \u2022 de utgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till programvaran under dess utveckling kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. F\u00f6r utvecklingsprojekt som bed\u00f6ms uppfylla samtliga kriterier f\u00f6r aktiverbarhet akti- veras dessa utgifter i balansr\u00e4kningen och be - n\u00e4mns \u201dBalanserade utgifter f\u00f6r egen spel- och teknikutveckling\u201d. Starbreeze kostnadsf\u00f6r utgifter f\u00f6r utveckling om ovan- st\u00e5ende inte \u00e4r uppfyllt. Koncernen har under \u00e5ret aktiverat spelutvecklingsutgifter avseende PAYDAY 2, PAYDAY 3 samt nya IP:n. Aktiveringen nettoredovisas i resultatr\u00e4kningen inneb\u00e4rande att utgifterna som aktiveras minskar kostnaderna i resultatr\u00e4kningen p\u00e5 den rad d\u00e4r den ursprungliga utgiften redovisats. Tillg\u00e5ngen skrivs av fr\u00e5n och med lanseringen av spelet och \u00f6ver en bed\u00f6md nyttjandeperiod vilket vanligtvis \u00e4r mellan 18 och 120 m\u00e5nader Aktivering av utgifter f\u00f6r spelutveckling Koncernens utgifter f\u00f6r spelutveckling aktiveras n\u00e4r en bed\u00f6mning av den kommer- siella potentialen av spelet kan g\u00f6ras. Bed\u00f6mningen av kommersialiserbarhet och avkastning baseras bland annat p\u00e5 tidigare sl\u00e4ppta spel", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-305": { "value": "B. Balanserade utgifter f\u00f6r spel- och teknikutveckling Kostnader f\u00f6r underh\u00e5ll av programvara kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Utvecklingsut- gifter som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till utveckling och testning av identifierbara och unika programvaruprodukter (vanligtvis spelutvecklingsprojekt) som kontrolleras av kon- cernen, redovisas som immateriella tillg\u00e5ngar n\u00e4r f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda; \u2022 det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran s\u00e5 att den kan anv\u00e4ndas, \u2022 f\u00f6retagets avsikt \u00e4r att f\u00e4rdigst\u00e4lla programvaran och att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den, \u2022 det finns f\u00f6ruts\u00e4ttningar att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja programvaran, \u2022 det kan visas hur programvaran genererar troliga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar, \u2022 adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser f\u00f6r att fullf\u00f6lja utvecklingen och f\u00f6r at t anv\u00e4nda eller s\u00e4lja programvaran finns tillg\u00e4ngliga, och \u2022 de utgifter som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till programvaran under dess utveckling kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. F\u00f6r utvecklingsprojekt som bed\u00f6ms uppfylla samtliga kriterier f\u00f6r aktiverbarhet akti- veras dessa utgifter i balansr\u00e4kningen och be - n\u00e4mns \u201dBalanserade utgifter f\u00f6r egen spel- och teknikutveckling\u201d. Starbreeze kostnadsf\u00f6r utgifter f\u00f6r utveckling om ovan- st\u00e5ende inte \u00e4r uppfyllt. Koncernen har under \u00e5ret aktiverat spelutvecklingsutgifter avseende PAYDAY 2, PAYDAY 3 samt nya IP:n. Aktiveringen nettoredovisas i resultatr\u00e4kningen inneb\u00e4rande att utgifterna som aktiveras minskar kostnaderna i resultatr\u00e4kningen p\u00e5 den rad d\u00e4r den ursprungliga utgiften redovisats. Tillg\u00e5ngen skrivs av fr\u00e5n och med lanseringen av spelet och \u00f6ver en bed\u00f6md nyttjandeperiod vilket vanligtvis \u00e4r mellan 18 och 120 m\u00e5nader . C. R\u00e4ttigheter till programvaror Spelr\u00e4ttigheter, spelmotorer och \u00f6vriga programvarulicenser (teknologi) som f\u00f6r- v\u00e4rvats genom ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. F\u00f6rv\u00e4rvade programvarulicenser aktiveras p\u00e5 basis av de utgifter som uppst\u00e5tt d\u00e5 den aktuella programvaran f\u00f6rv\u00e4rvats och satts i drift. Dessa aktiverade utgifter skrivs av under den bed\u00f6mda nyttjandeperioden vilket vanligtvis \u00e4r mellan 18 och 60 m\u00e5nader. D\u00e5 avskrivningstiden skall spegla den ekonomiska livsl\u00e4ngden \u00e4r avskriv- ningstiden inte alltid linj\u00e4r. D. Licenser och andra r\u00e4ttigheter Licenser och andra r\u00e4ttigheter som f\u00f6rv\u00e4rvats separat redovisas till anskaffnings- v\u00e4rde. Licenser som f\u00f6rv\u00e4rvats genom ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. Licenser och r\u00e4ttigheter har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskriv- ningar g\u00f6rs f\u00f6r att f\u00f6rdela kostnaden f\u00f6r licenser \u00f6ver deras bed\u00f6mda nyttjandepe- riod p\u00e5 3\u201310 \u00e5r. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-279": { "value": "
2.7 Nedskrivningar av icke finansiella tillg\u00e5ngar
Tillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen
avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som skrivs av bed\u00f6ms med
avseende p\u00e5 v\u00e4rdeminskning n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden
indikerar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning
g\u00f6rs med det belopp med vilket tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5ter-
vinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av en tillg\u00e5ngs verkliga v\u00e4rde minskat
med f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rdet. Under \u00e5ret har koncernen skrivit
ner icke finansiella tillg\u00e5ngar om 0 MSEK (0).
Nedskrivningstest immateriella tillg\u00e5ngar
Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill
och andra immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, i enlighet med
IFRS och IAS 36. Pr\u00f6vningen sker oftare om indikation finns p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng. \u00c5rests
nedskrivningstest visade inte p\u00e5 n\u00e5got nedskrivningsbehov. Om den planerade lan-
seringen av Payday 3 inte skulle bli framg\u00e5ngsrik kan det leda till eventuella framtida
nedskrivningsbehov av balanserade utgifter.
F\u00f6r k\u00e4nslighetsanalys se not 20 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-303": { "value": "2.7 Nedskrivningar av icke finansiella tillg\u00e5ngar Tillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som skrivs av bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 v\u00e4rdeminskning n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp med vilket tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5ter- vinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av en tillg\u00e5ngs verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rdet. Under \u00e5ret har koncernen skrivit ner icke finansiella tillg\u00e5ngar om 0 MSEK (0). Nedskrivningstest immateriella tillg\u00e5ngar Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill och andra immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, i enlighet med IFRS och IAS 36. Pr\u00f6vningen sker oftare om indikation finns p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng. \u00c5rests nedskrivningstest visade inte p\u00e5 n\u00e5got nedskrivningsbehov. Om den planerade lan- seringen av Payday 3 inte skulle bli framg\u00e5ngsrik kan det leda till eventuella framtida nedskrivningsbehov av balanserade utgifter. F\u00f6r k\u00e4nslighetsanalys se not 20 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 2.9 Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar Koncernen bed\u00f6mer v\u00e4rdet p\u00e5 de finansiella tillg\u00e5ngarna genom att bed\u00f6ma kunders och och andra avtalsparters styrkor och svagheter utifr\u00e5n den information som finns tillg\u00e4nglig. D\u00e5 bolagets \u00f6vriga fordringar avser ett f\u00e5tal motparter som \u00e4r finansiellt starka och betalar enligt plan eller tidigare betalningsm\u00f6nster samtidigt som kon- cernen historiskt sett inte haft n\u00e5gra v\u00e4sentliga kreditf\u00f6rluster g\u00f6rs bed\u00f6mningen att en eventuell f\u00f6rlustreserv ut\u00f6ver de redan reserverade fordringarna inte beh\u00f6ver redovisas p\u00e5 grund av ov\u00e4sentliga belopp. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-280": { "value": "2.8 Finansiella instrument Finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder redovisas n\u00e4r koncernen blir avtalspart i fr\u00e5ga om det finansiella instrumentets avtalade villkor. Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r de avtalsenliga r\u00e4ttigheterna avseende den finansiella tillg\u00e5ngen upph\u00f6r, eller n\u00e4r den finansiella tillg\u00e5ngen och samtliga betydande risker och f\u00f6rdelar \u00f6verf\u00f6rs. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r den utsl\u00e4cks, det vill s\u00e4ga n\u00e4r den fullg\u00f6rs, annulleras eller upph\u00f6r . Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet F\u00f6rutom de kundfordringar som inte inneh\u00e5ller en betydande finansieringskomponent och v\u00e4rderas till transaktionspriset i enlighet med IFRS 15, v\u00e4rderas alla finansiella till- g\u00e5ngar initialt till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r eventuella transaktionskostnader. Efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar Finansiella tillg\u00e5ngar, andra \u00e4n de som \u00e4r identifierade och effektiva som s\u00e4kringsin- strument, klassificeras i f\u00f6ljande kategorier: \u2022 upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u2022 verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen \u2022 verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Koncernen har inga finansiella tillg\u00e5ngar i kateogorierna verkligt v\u00e4rde via resultat- r\u00e4kningen respektive via \u00f6vrigt totalresultat under 2022. Klassificeringen best\u00e4ms b\u00e5de av: \u2022 f\u00f6retagets aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltningen av den finansiella tillg\u00e5ngen och \u2022 egenskaperna hos de avtalsenliga kassafl\u00f6dena fr\u00e5n den finansiella tillg\u00e5ngen Alla int\u00e4kter och kostnader avseende finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas i resultatet klassificeras som finansiella kostnader eller finansiella int\u00e4kter, f\u00f6rutom n\u00e4r det g\u00e4l- ler nedskrivning av kundfordringar som klassificeras som f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngarna uppfyller f\u00f6ljande villkor och inte redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet: \u2022 de innehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inneha de finansiella till- g\u00e5ngarna och inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den, och \u2022 avtalsvillkoren f\u00f6r de finansiella tillg\u00e5ngarna ger upphov till kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas dessa till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med anv\u00e4ndning av effektivr\u00e4ntemetoden. Diskontering utel\u00e4mnas om effekten av dis- kontering \u00e4r ov\u00e4sentlig. Koncernens likvida medel, kundfordringar och de flesta \u00f6vriga fordringar h\u00f6r till denna kategori av finansiella instrument. Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella skulder Koncernens finansiella skulder innefattar leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder, \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga skulder samt skuld avseende till\u00e4ggsk\u00f6peskilling. Finansiella skulder v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r transaktionskost- nader, s\u00e5vida koncernen inte klassificerat den finansiella skulden till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Finansiella skulder v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden, f\u00f6rutom finansiella skulder som v\u00e4r- deras till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen \u00e4r finansiella skulder som innehas f\u00f6r handel och utg\u00f6rs i kon- cernen av villkorad k\u00f6peskilling. Skulder i denna kategori klassi ficeras som kortfris- tiga skulder om de f\u00f6rv\u00e4ntas bli reglerade inom tolv m\u00e5nader, annars klassificeras de som l\u00e5ngfristiga skulder. Alla r\u00e4nterelaterade avgifter och, om det \u00e4r till\u00e4mpligt, \u00e4ndringar i ett instruments verkliga v\u00e4rde som redovisas i resultatet ing\u00e5r i posterna Finansiella kostnader eller Finansiella int\u00e4kter, alternativt \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader . 2.9 Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar Koncernen bed\u00f6mer v\u00e4rdet p\u00e5 de finansiella tillg\u00e5ngarna genom att bed\u00f6ma kunders och och andra avtalsparters styrkor och svagheter utifr\u00e5n den information som finns tillg\u00e4nglig. D\u00e5 bolagets \u00f6vriga fordringar avser ett f\u00e5tal motparter som \u00e4r finansiellt starka och betalar enligt plan eller tidigare betalningsm\u00f6nster samtidigt som kon- cernen historiskt sett inte haft n\u00e5gra v\u00e4sentliga kreditf\u00f6rluster g\u00f6rs bed\u00f6mningen att en eventuell f\u00f6rlustreserv ut\u00f6ver de redan reserverade fordringarna inte beh\u00f6ver redovisas p\u00e5 grund av ov\u00e4sentliga belopp. 2.10 Kundfordringar Kundfordringar \u00e4r belopp som ska betalas av kunder f\u00f6r s\u00e5lda varor eller utf\u00f6rda tj\u00e4nster i den l\u00f6pande verksamheten. Om betalning f\u00f6rv\u00e4ntas inom ett \u00e5r klassifice- ras de som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. Om inte, tas de upp som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden, minskat med eventuell reservering f\u00f6r v\u00e4rdeminskning. Koncernens kunder best\u00e5r av ett f\u00e5tal stora och finansiellt starka kunder, vilket g\u00f6r att kreditrisken i koncernen \u00e4r l\u00e5g. Int\u00e4kterna kommer inte fr\u00e5n slutkunder. Fordringar f\u00f6rfallna mer \u00e4n 6 m\u00e5nader avser det gamla segmentet VRtech and Operations och har reserverats i sin helhet. 2.11 Likvida medel I likvida medel ing\u00e5r kassa, banktillgodohavanden och korta placeringar med f\u00f6rfal- lotid inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten 2.13 Leverant\u00f6rsskulder Leverant\u00f6rsskulder \u00e4r f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r varor eller tj\u00e4nster som har f\u00f6rv\u00e4r- vats i den l\u00f6pande verksamheten. Leverant\u00f6rsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r eller tidigare. Om inte, tas de upp som l\u00e5ngfristiga skulder. Leverant\u00f6rsskulder redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upp- lupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. 2.14 Uppl\u00e5ning Bolaget har emitterat konvertibelt skuldebrev, s\u00e5 kallat sammansatt finansiellt instrument, d\u00e4r innehavaren kan kr\u00e4va konvertering till aktier, och d\u00e4r antalet aktier som ska emitteras inte p\u00e5verkas av f\u00f6r\u00e4ndringar i aktiernas verkliga v\u00e4rde. Skuldde- len i ett sammansatt finansiellt instrument redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde f\u00f6r en liknande skuld som inte medf\u00f6r r\u00e4tt till konvertering till aktier. Fullst\u00e4ndiga vill- kor f\u00f6r dessa konvertibla skuldebrev finns p\u00e5 bolagets hemsida. Eget kapitaldelen redovisas inledningsvis som skillnaden mellan verkligt v\u00e4rde f\u00f6r hela det sammansatta finansiella instrumentet och instrumentets verkliga v\u00e4rde om konverteringsm\u00f6jlighet skulle saknas. Direkt h\u00e4nf\u00f6rbara transaktionskostnader f\u00f6r- delas p\u00e5 skuld- respektiv e eget kapitaldelen i proportion till deras initiala redovisade v\u00e4rden. Eget kapitaldelen redovisas i eget kapital netto efter skatt. Efter anskaffningstidpunkter v\u00e4rderas skulddelen av ett samman satt finansiellt instrument till upplupet anskaffningsv\u00e4rde genom anv\u00e4ndandet av effektivr\u00e4nteme- toden. Eget kapitaldelen av ett sammansatt finansiellt instrument omv\u00e4rderas inte efter anskaffningstidpunkten. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-304": { "value": "Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r de avtalsenliga r\u00e4ttigheterna avseende den finansiella tillg\u00e5ngen upph\u00f6r, eller n\u00e4r den finansiella tillg\u00e5ngen och samtliga betydande risker och f\u00f6rdelar \u00f6verf\u00f6rs. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r den utsl\u00e4cks, det vill s\u00e4ga n\u00e4r den fullg\u00f6rs, annulleras eller upph\u00f6r ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-317": { "value": "Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet F\u00f6rutom de kundfordringar som inte inneh\u00e5ller en betydande finansieringskomponent och v\u00e4rderas till transaktionspriset i enlighet med IFRS 15, v\u00e4rderas alla finansiella till- g\u00e5ngar initialt till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r eventuella transaktionskostnader. Efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar Finansiella tillg\u00e5ngar, andra \u00e4n de som \u00e4r identifierade och effektiva som s\u00e4kringsin- strument, klassificeras i f\u00f6ljande kategorier: \u2022 upplupet anskaffningsv\u00e4rde \u2022 verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen \u2022 verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Koncernen har inga finansiella tillg\u00e5ngar i kateogorierna verkligt v\u00e4rde via resultat- r\u00e4kningen respektive via \u00f6vrigt totalresultat under 2022. Klassificeringen best\u00e4ms b\u00e5de av: \u2022 f\u00f6retagets aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltningen av den finansiella tillg\u00e5ngen och \u2022 egenskaperna hos de avtalsenliga kassafl\u00f6dena fr\u00e5n den finansiella tillg\u00e5ngen Alla int\u00e4kter och kostnader avseende finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas i resultatet klassificeras som finansiella kostnader eller finansiella int\u00e4kter, f\u00f6rutom n\u00e4r det g\u00e4l- ler nedskrivning av kundfordringar som klassificeras som f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngarna uppfyller f\u00f6ljande villkor och inte redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet: \u2022 de innehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inneha de finansiella till- g\u00e5ngarna och inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den, och \u2022 avtalsvillkoren f\u00f6r de finansiella tillg\u00e5ngarna ger upphov till kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Koncernen bed\u00f6mer v\u00e4rdet p\u00e5 de finansiella tillg\u00e5ngarna genom att bed\u00f6ma kunders och och andra avtalsparters styrkor och svagheter utifr\u00e5n den information som finns tillg\u00e4nglig. D\u00e5 bolagets \u00f6vriga fordringar avser ett f\u00e5tal motparter som \u00e4r finansiellt starka och betalar enligt plan eller tidigare betalningsm\u00f6nster samtidigt som kon- cernen historiskt sett inte haft n\u00e5gra v\u00e4sentliga kreditf\u00f6rluster g\u00f6rs bed\u00f6mningen att en eventuell f\u00f6rlustreserv ut\u00f6ver de redan reserverade fordringarna inte beh\u00f6ver redovisas p\u00e5 grund av ov\u00e4sentliga belopp. 2.10 Kundfordringar Kundfordringar \u00e4r belopp som ska betalas av kunder f\u00f6r s\u00e5lda varor eller utf\u00f6rda tj\u00e4nster i den l\u00f6pande verksamheten. Om betalning f\u00f6rv\u00e4ntas inom ett \u00e5r klassifice- ras de som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. Om inte, tas de upp som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden, minskat med eventuell reservering f\u00f6r v\u00e4rdeminskning. Koncernens kunder best\u00e5r av ett f\u00e5tal stora och finansiellt starka kunder, vilket g\u00f6r att kreditrisken i koncernen \u00e4r l\u00e5g. Int\u00e4kterna kommer inte fr\u00e5n slutkunder. Fordringar f\u00f6rfallna mer \u00e4n 6 m\u00e5nader avser det gamla segmentet VRtech and Operations och har reserverats i sin helhet. 2.11 Likvida medel I likvida medel ing\u00e5r kassa, banktillgodohavanden och korta placeringar med f\u00f6rfal- lotid inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-336": { "value": "Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet F\u00f6rutom de kundfordringar som inte inneh\u00e5ller en betydande finansieringskomponent och v\u00e4rderas till transaktionspriset i enlighet med IFRS 15, v\u00e4rderas alla finansiella till- g\u00e5ngar initialt till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r eventuella transaktionskostnader. 2.24 Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde och balansdagskurs. Omv\u00e4rde- ringen g\u00e5r \u00f6ver resultatr\u00e4kningen och redovisas i finansnettot. Se not 4 och 32
Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling ePawn
F\u00f6r villkorad k\u00f6peskilling, som \u00e4r kopplad till int\u00e4kterna kopplade till den teknologi
som f\u00f6rv\u00e4rvades 2016, har sannolikhetsbed\u00f6mning gjorts och skulden tas upp som
skuld i moderbolaget och koncernen. Per 31 december 2022 \u00e4r till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen 0.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-326": { "value": "Alla int\u00e4kter och kostnader avseende finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas i resultatet klassificeras som finansiella kostnader eller finansiella int\u00e4kter, f\u00f6rutom n\u00e4r det g\u00e4l- ler nedskrivning av kundfordringar som klassificeras som f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngarna uppfyller f\u00f6ljande villkor och inte redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet: \u2022 de innehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inneha de finansiella till- g\u00e5ngarna och inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den, och \u2022 avtalsvillkoren f\u00f6r de finansiella tillg\u00e5ngarna ger upphov till kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas dessa till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med anv\u00e4ndning av effektivr\u00e4ntemetoden. Diskontering utel\u00e4mnas om effekten av dis- kontering \u00e4r ov\u00e4sentlig. Koncernens likvida medel, kundfordringar och de flesta \u00f6vriga fordringar h\u00f6r till denna kategori av finansiella instrument. Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella skulder Koncernens finansiella skulder innefattar leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder, \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga skulder samt skuld avseende till\u00e4ggsk\u00f6peskilling. Finansiella skulder v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r transaktionskost- nader, s\u00e5vida koncernen inte klassificerat den finansiella skulden till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Finansiella skulder v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden, f\u00f6rutom finansiella skulder som v\u00e4r- deras till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen \u00e4r finansiella skulder som innehas f\u00f6r handel och utg\u00f6rs i kon- cernen av villkorad k\u00f6peskilling. Skulder i denna kategori klassi ficeras som kortfris- tiga skulder om de f\u00f6rv\u00e4ntas bli reglerade inom tolv m\u00e5nader, annars klassificeras de som l\u00e5ngfristiga skulder. Alla r\u00e4nterelaterade avgifter och, om det \u00e4r till\u00e4mpligt, \u00e4ndringar i ett instruments verkliga v\u00e4rde som redovisas i resultatet ing\u00e5r i posterna Finansiella kostnader eller Finansiella int\u00e4kter, alternativt \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader R\u00e4nteint\u00e4kter redovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00f6ptiden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nte- metoden", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-323": { "value": "Alla int\u00e4kter och kostnader avseende finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas i resultatet klassificeras som finansiella kostnader eller finansiella int\u00e4kter, f\u00f6rutom n\u00e4r det g\u00e4l- ler nedskrivning av kundfordringar som klassificeras som f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde om tillg\u00e5ngarna uppfyller f\u00f6ljande villkor och inte redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet: \u2022 de innehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inneha de finansiella till- g\u00e5ngarna och inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den, och \u2022 avtalsvillkoren f\u00f6r de finansiella tillg\u00e5ngarna ger upphov till kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas dessa till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med anv\u00e4ndning av effektivr\u00e4ntemetoden. Diskontering utel\u00e4mnas om effekten av dis- kontering \u00e4r ov\u00e4sentlig. Koncernens likvida medel, kundfordringar och de flesta \u00f6vriga fordringar h\u00f6r till denna kategori av finansiella instrument. Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella skulder Koncernens finansiella skulder innefattar leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder, \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga skulder samt skuld avseende till\u00e4ggsk\u00f6peskilling. Finansiella skulder v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r transaktionskost- nader, s\u00e5vida koncernen inte klassificerat den finansiella skulden till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Finansiella skulder v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden, f\u00f6rutom finansiella skulder som v\u00e4r- deras till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen \u00e4r finansiella skulder som innehas f\u00f6r handel och utg\u00f6rs i kon- cernen av villkorad k\u00f6peskilling. Skulder i denna kategori klassi ficeras som kortfris- tiga skulder om de f\u00f6rv\u00e4ntas bli reglerade inom tolv m\u00e5nader, annars klassificeras de som l\u00e5ngfristiga skulder. Alla r\u00e4nterelaterade avgifter och, om det \u00e4r till\u00e4mpligt, \u00e4ndringar i ett instruments verkliga v\u00e4rde som redovisas i resultatet ing\u00e5r i posterna Finansiella kostnader eller Finansiella int\u00e4kter, alternativt \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader Efter anskaffningstidpunkter v\u00e4rderas skulddelen av ett samman satt finansiellt instrument till upplupet anskaffningsv\u00e4rde genom anv\u00e4ndandet av effektivr\u00e4nteme- toden. Eget kapitaldelen av ett sammansatt finansiellt instrument omv\u00e4rderas inte efter anskaffningstidpunkten. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-246": { "value": "2.9 Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar Koncernen bed\u00f6mer v\u00e4rdet p\u00e5 de finansiella tillg\u00e5ngarna genom att bed\u00f6ma kunders och och andra avtalsparters styrkor och svagheter utifr\u00e5n den information som finns tillg\u00e4nglig. D\u00e5 bolagets \u00f6vriga fordringar avser ett f\u00e5tal motparter som \u00e4r finansiellt starka och betalar enligt plan eller tidigare betalningsm\u00f6nster samtidigt som kon- cernen historiskt sett inte haft n\u00e5gra v\u00e4sentliga kreditf\u00f6rluster g\u00f6rs bed\u00f6mningen att en eventuell f\u00f6rlustreserv ut\u00f6ver de redan reserverade fordringarna inte beh\u00f6ver redovisas p\u00e5 grund av ov\u00e4sentliga belopp", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-243": { "value": "2.10 Kundfordringar Kundfordringar \u00e4r belopp som ska betalas av kunder f\u00f6r s\u00e5lda varor eller utf\u00f6rda tj\u00e4nster i den l\u00f6pande verksamheten. Om betalning f\u00f6rv\u00e4ntas inom ett \u00e5r klassifice- ras de som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. Om inte, tas de upp som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar. Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden, minskat med eventuell reservering f\u00f6r v\u00e4rdeminskning. Koncernens kunder best\u00e5r av ett f\u00e5tal stora och finansiellt starka kunder, vilket g\u00f6r att kreditrisken i koncernen \u00e4r l\u00e5g. Int\u00e4kterna kommer inte fr\u00e5n slutkunder. Fordringar f\u00f6rfallna mer \u00e4n 6 m\u00e5nader avser det gamla segmentet VRtech and Operations och har reserverats i sin helhet.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-242": { "value": "2.11 Likvida medel I likvida medel ing\u00e5r kassa, banktillgodohavanden och korta placeringar med f\u00f6rfal- lotid inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-244": { "value": "2.12 Aktiekapital Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till emission av nya aktier eller optioner redovisas, netto efter eventuell skatt, i eget kapital som ett avdrag fr\u00e5n emissionslikviden. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-318": { "value": "2.13 Leverant\u00f6rsskulder Leverant\u00f6rsskulder \u00e4r f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r varor eller tj\u00e4nster som har f\u00f6rv\u00e4r- vats i den l\u00f6pande verksamheten. Leverant\u00f6rsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r eller tidigare. Om inte, tas de upp som l\u00e5ngfristiga skulder. Leverant\u00f6rsskulder redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upp- lupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. 2.14 Uppl\u00e5ning Bolaget har emitterat konvertibelt skuldebrev, s\u00e5 kallat sammansatt finansiellt instrument, d\u00e4r innehavaren kan kr\u00e4va konvertering till aktier, och d\u00e4r antalet aktier som ska emitteras inte p\u00e5verkas av f\u00f6r\u00e4ndringar i aktiernas verkliga v\u00e4rde. Skuldde- len i ett sammansatt finansiellt instrument redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde f\u00f6r en liknande skuld som inte medf\u00f6r r\u00e4tt till konvertering till aktier. Fullst\u00e4ndiga vill- kor f\u00f6r dessa konvertibla skuldebrev finns p\u00e5 bolagets hemsida. Eget kapitaldelen redovisas inledningsvis som skillnaden mellan verkligt v\u00e4rde f\u00f6r hela det sammansatta finansiella instrumentet och instrumentets verkliga v\u00e4rde om konverteringsm\u00f6jlighet skulle saknas. Direkt h\u00e4nf\u00f6rbara transaktionskostnader f\u00f6r- delas p\u00e5 skuld- respektiv Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella skulder Koncernens finansiella skulder innefattar leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder, \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga skulder samt skuld avseende till\u00e4ggsk\u00f6peskilling. Finansiella skulder v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde justerat f\u00f6r transaktionskost- nader, s\u00e5vida koncernen inte klassificerat den finansiella skulden till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Finansiella skulder v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till upplupet anskaff- ningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden, f\u00f6rutom finansiella skulder som v\u00e4r- deras till verkligt v\u00e4rde via resultatet. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen \u00e4r finansiella skulder som innehas f\u00f6r handel och utg\u00f6rs i kon- cernen av villkorad k\u00f6peskilling. Skulder i denna kategori klassi ficeras som kortfris- tiga skulder om de f\u00f6rv\u00e4ntas bli reglerade inom tolv m\u00e5nader, annars klassificeras de som l\u00e5ngfristiga skulder. Alla r\u00e4nterelaterade avgifter och, om det \u00e4r till\u00e4mpligt, \u00e4ndringar i ett instruments verkliga v\u00e4rde som redovisas i resultatet ing\u00e5r i posterna Finansiella kostnader eller Finansiella int\u00e4kter, alternativt \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-245": { "value": "2.13 Leverant\u00f6rsskulder Leverant\u00f6rsskulder \u00e4r f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r varor eller tj\u00e4nster som har f\u00f6rv\u00e4r- vats i den l\u00f6pande verksamheten. Leverant\u00f6rsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r eller tidigare. Om inte, tas de upp som l\u00e5ngfristiga skulder. Leverant\u00f6rsskulder redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upp- lupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-247": { "value": "2.14 Uppl\u00e5ning Bolaget har emitterat konvertibelt skuldebrev, s\u00e5 kallat sammansatt finansiellt instrument, d\u00e4r innehavaren kan kr\u00e4va konvertering till aktier, och d\u00e4r antalet aktier som ska emitteras inte p\u00e5verkas av f\u00f6r\u00e4ndringar i aktiernas verkliga v\u00e4rde. Skuldde- len i ett sammansatt finansiellt instrument redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde f\u00f6r en liknande skuld som inte medf\u00f6r r\u00e4tt till konvertering till aktier. Fullst\u00e4ndiga vill- kor f\u00f6r dessa konvertibla skuldebrev finns p\u00e5 bolagets hemsida. Eget kapitaldelen redovisas inledningsvis som skillnaden mellan verkligt v\u00e4rde f\u00f6r hela det sammansatta finansiella instrumentet och instrumentets verkliga v\u00e4rde om konverteringsm\u00f6jlighet skulle saknas. Direkt h\u00e4nf\u00f6rbara transaktionskostnader f\u00f6r- delas p\u00e5 skuld- respektiv e eget kapitaldelen i proportion till deras initiala redovisade v\u00e4rden. Eget kapitaldelen redovisas i eget kapital netto efter skatt. Efter anskaffningstidpunkter v\u00e4rderas skulddelen av ett samman satt finansiellt instrument till upplupet anskaffningsv\u00e4rde genom anv\u00e4ndandet av effektivr\u00e4nteme- toden. Eget kapitaldelen av ett sammansatt finansiellt instrument omv\u00e4rderas inte efter anskaffningstidpunkten. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-306": { "value": "2.15 Aktuell och uppskjuten skatt \u00c5rets skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i resul- tatr\u00e4kningen. Den aktuella skattekostnaden ber\u00e4knas p\u00e5 basis av de skatteregler som p\u00e5 balansdagen \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade i de l\u00e4nder d\u00e4r moderf\u00f6- retaget och dess dotterf\u00f6retag \u00e4r verksamma och genererar skattepliktiga int\u00e4kter. Ledningen utv\u00e4rderar regelbundet de yrkanden som gjorts i sj\u00e4lvdeklarationer avse- ende situationer d\u00e4r till\u00e4mpliga skatteregler \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r tolkning. Den g\u00f6r, n\u00e4r s\u00e5 bed\u00f6ms l\u00e4mpligt, avs\u00e4ttningar f\u00f6r belopp som troligen ska betalas till skattemyndig- heten. Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balansr\u00e4knings metoden, p\u00e5 alla tempor\u00e4ra skillnader som uppkommer mellan det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder och dessas redovisade v\u00e4rden i koncernredovisningen. Om emellertid den uppskjutna skatten uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av en transaktion som utg\u00f6r den f\u00f6rsta redo- visningen av en tillg\u00e5ng eller skuld som inte \u00e4r ett f\u00f6retags f\u00f6rv\u00e4rv och som, vid tid- punkten f\u00f6r transaktionen, varken p\u00e5verkar redovisat eller skattem\u00e4ssigt resultat, redovisas den inte. Uppskjuten skatt redovisas heller inte om den uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av f\u00f6rsta redovisningen av goodwill. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av skat- tesatser (och -lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som f\u00f6r- v\u00e4ntas g\u00e4lla n\u00e4r den ber\u00f6rda uppskjutna skattefordran realiseras eller den upp- skjutna skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det \u00e4r troligt att framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6verskott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga, mot vilka de tempor\u00e4ra skill- naderna kan utnyttjas. Underskott kan ej utnyttjas mellan bolag i olika l\u00e4nder och det kvarvarande svenska underskottsavdraget har en koncernbidragssp\u00e4rr gentemot Enterspace AB och de \u00f6vriga svenska koncernf\u00f6retagen, f\u00f6r f\u00f6rluster genererade fram tom 2016-12- 31 och kan tidigast utnyttjas 2023. F\u00f6r underskott genererade fram till och med 2019 finns en koncernbidragssp\u00e4rr mot de tv\u00e5 nya bolagen i koncernen, New Starbreeze Studios AB och New Starbreeze Publishing AB. Dessa underskott kan tidigast utnyttjas \u00e5r 2026. F\u00f6r underskott genererade till och med utg\u00e5ngen av 2021 finns koncernbi- dragssp\u00e4rr mot ett dotterbolag i Koncernen, New Starbreeze Publishing PD IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2028. F\u00f6r underskott genererade till och med utg\u00e5ngen av 2022 finns dessutom en koncernbidragssp\u00e4rr mot ett dotter- bolag i Koncernen, Starbreeze IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2029 Inkomstskatter Uppskjutna skattefordringar redovisas avseende skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag i den utstr\u00e4ckning som det \u00e4r sannolikt att de kan tillgodog\u00f6ras genom framtida beskattningsbara vinster. Eftersom bolagets framtida ber\u00e4knade vinster inte kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillfred- st\u00e4llande s\u00e4tt, har koncernen per den 31 december 2022 inga redovisade skatteford- ringar kopplade till underskottsavdrag. Underskott kan ej utnyttjas mellan bolag i olika l\u00e4nder och det kvarvarande svenska underskottsavdraget har en koncernbi- dragssp\u00e4rr gentemot Enterspace AB och de \u00f6vriga svenska koncernf\u00f6re tagen, f\u00f6r f\u00f6rluster genererade fram tom 2016-12-31 och kan tidigast utnyttjas 2023. Underskott genererade t o m 2019 \u00e4r koncern bidragssp\u00e4rrade gentemot de tv\u00e5 nya bolagen i kon- cernen, New Starbreeze Publishing AB och New Starbreeze Studios AB. F\u00f6r underskott genererade till och med utg\u00e5ngen av 2021 finns koncernbidragssp\u00e4rr mot ett dotter- bolag i Koncernen, New Starbreeze Publishing PD IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2028. F\u00f6r underskott genererade till och med utg\u00e5ngen av 2022 finns dessutom en koncernbidragssp\u00e4rr mot ett dotterbolag i Koncernen, Star- breeze IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2029 Starbreeze har \u00e4ven bolag som \u00e4r lokaliserade i Luxemburg, d\u00e4r framtida vinster kan komma att beskattas till en l\u00e4gre skattesats \u00e4n i Sverige. Skulle detta skatteupp- l\u00e4gg inte godk\u00e4nnas av skattemyndigheten kan eventuella framtida vinster drabba Starbreeze p\u00e5 negativt s\u00e4tt . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-316": { "value": "Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balansr\u00e4knings metoden, p\u00e5 alla tempor\u00e4ra skillnader som uppkommer mellan det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder och dessas redovisade v\u00e4rden i koncernredovisningen. Om emellertid
den uppskjutna skatten uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av en transaktion som utg\u00f6r den f\u00f6rsta redo-
visningen av en tillg\u00e5ng eller skuld som inte \u00e4r ett f\u00f6retags f\u00f6rv\u00e4rv och som, vid tid-
punkten f\u00f6r transaktionen, varken p\u00e5verkar redovisat eller skattem\u00e4ssigt resultat,
redovisas den inte. Uppskjuten skatt redovisas heller inte om den uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av
f\u00f6rsta redovisningen av goodwill. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av skat-
tesatser (och -lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som f\u00f6r-
v\u00e4ntas g\u00e4lla n\u00e4r den ber\u00f6rda uppskjutna skattefordran realiseras eller den upp-
skjutna skatteskulden regleras.
Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det \u00e4r troligt att framtida
skattem\u00e4ssiga \u00f6verskott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga, mot vilka de tempor\u00e4ra skill-
naderna kan utnyttjas.
Underskott kan ej utnyttjas mellan bolag i olika l\u00e4nder och det kvarvarande
svenska underskottsavdraget har en koncernbidragssp\u00e4rr gentemot Enterspace AB
och de \u00f6vriga svenska koncernf\u00f6retagen, f\u00f6r f\u00f6rluster genererade fram tom 2016-12-
31 och kan tidigast utnyttjas 2023. F\u00f6r underskott genererade fram till och med 2019
finns en koncernbidragssp\u00e4rr mot de tv\u00e5 nya bolagen i koncernen, New Starbreeze
Studios AB och New Starbreeze Publishing AB. Dessa underskott kan tidigast utnyttjas
\u00e5r 2026. F\u00f6r underskott genererade till och med utg\u00e5ngen av 2021 finns koncernbi-
dragssp\u00e4rr mot ett dotterbolag i Koncernen, New Starbreeze Publishing PD IP AB, och
s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2028. F\u00f6r underskott genererade till
och med utg\u00e5ngen av 2022 finns dessutom en koncernbidragssp\u00e4rr mot ett dotter-
bolag i Koncernen, Starbreeze IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast
utnyttjas 2029 .
Uppskjutna skattefordringar redovisas avseende skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag i den utstr\u00e4ckning som det \u00e4r sannolikt att de kan tillgodog\u00f6ras genom framtida beskattningsbara vinster. Eftersom bolagets framtida ber\u00e4knade vinster inte kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillfred- st\u00e4llande s\u00e4tt, har koncernen per den 31 december 2022 inga redovisade skatteford- ringar kopplade till underskottsavdrag. Underskott kan ej utnyttjas mellan bolag i olika l\u00e4nder och det kvarvarande svenska underskottsavdraget har en koncernbi- dragssp\u00e4rr gentemot Enterspace AB och de \u00f6vriga svenska koncernf\u00f6re tagen, f\u00f6r f\u00f6rluster genererade fram tom 2016-12-31 och kan tidigast utnyttjas 2023. Underskott genererade t o m 2019 \u00e4r koncern bidragssp\u00e4rrade gentemot de tv\u00e5 nya bolagen i kon- cernen, New Starbreeze Publishing AB och New Starbreeze Studios AB. F\u00f6r underskott genererade till och med utg\u00e5ngen av 2021 finns koncernbidragssp\u00e4rr mot ett dotter- bolag i Koncernen, New Starbreeze Publishing PD IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2028. F\u00f6r underskott genererade till och med utg\u00e5ngen av 2022 finns dessutom en koncernbidragssp\u00e4rr mot ett dotterbolag i Koncernen, Star- breeze IP AB, och s\u00e5dana underskott kan d\u00e4rf\u00f6r tidigast utnyttjas 2029 Starbreeze har \u00e4ven bolag som \u00e4r lokaliserade i Luxemburg, d\u00e4r framtida vinster kan komma att beskattas till en l\u00e4gre skattesats \u00e4n i Sverige. Skulle detta skatteupp- l\u00e4gg inte godk\u00e4nnas av skattemyndigheten kan eventuella framtida vinster drabba Starbreeze p\u00e5 negativt s\u00e4tt ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-282": { "value": "2.16 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda Pensionsf\u00f6rpliktelser Inom koncernen best\u00e5r till \u00f6verv\u00e4gande del pensionsplaner av avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. I avgiftsbest\u00e4mda planer betalar f\u00f6retaget fastst\u00e4llda avgifter till en separat juridisk enhet och har ingen f\u00f6rpliktelse att i framtiden betala ytterligare avgifter. Koncernens resultat belastas i form av personalkostnader i takt med att f\u00f6r- m\u00e5nerna intj\u00e4nas. Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds anst\u00e4llning sagts upp av koncer- nen f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 den anst\u00e4llde accepterar frivillig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dana ers\u00e4ttningar. Avg\u00e5ngsvederlag redovisas f\u00f6rst d\u00e5 koncernen erbjudit fri villig avg\u00e5ng eller d\u00e5 formell, o\u00e5terkallelig, plan fastst\u00e4llts. Vinstandels- och bonusplaner Koncernen redovisar en skuld och en kostnad f\u00f6r bonusprogram och r\u00f6rliga ers\u00e4tt- ningar. F\u00f6r bonusprogram kopplad till s\u00e4ljroyalty redovisas skuld och kostnad f\u00f6rst d\u00e5 villkoren f\u00f6r att erh\u00e5lla royalty \u00e4r uppfyllda. Kostnad och skuld f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar baseras p\u00e5 ber\u00e4kningar av f\u00f6rv\u00e4ntat utfall. 2.17 Aktierelaterade ers\u00e4ttningar Koncernen har per 31 december 2022 inga utest\u00e5ende personaloptionsprogram. Koncernen har ett teckningsoptionsprogram f\u00f6r ledande befattningshavare och vissa andra nyckelpersoner, i syfte att hantera nyrekryteringar och befordringar. Programmet beskrivs i not 30. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-248": { "value": "2.16 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda Pensionsf\u00f6rpliktelser Inom koncernen best\u00e5r till \u00f6verv\u00e4gande del pensionsplaner av avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. I avgiftsbest\u00e4mda planer betalar f\u00f6retaget fastst\u00e4llda avgifter till en separat juridisk enhet och har ingen f\u00f6rpliktelse att i framtiden betala ytterligare avgifter. Koncernens resultat belastas i form av personalkostnader i takt med att f\u00f6r- m\u00e5nerna intj\u00e4nas. Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds anst\u00e4llning sagts upp av koncer- nen f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 den anst\u00e4llde accepterar frivillig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dana ers\u00e4ttningar. Avg\u00e5ngsvederlag redovisas f\u00f6rst d\u00e5 koncernen erbjudit fri villig avg\u00e5ng eller d\u00e5 formell, o\u00e5terkallelig, plan fastst\u00e4llts. Vinstandels- och bonusplaner Koncernen redovisar en skuld och en kostnad f\u00f6r bonusprogram och r\u00f6rliga ers\u00e4tt- ningar. F\u00f6r bonusprogram kopplad till s\u00e4ljroyalty redovisas skuld och kostnad f\u00f6rst d\u00e5 villkoren f\u00f6r att erh\u00e5lla royalty \u00e4r uppfyllda. Kostnad och skuld f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar baseras p\u00e5 ber\u00e4kningar av f\u00f6rv\u00e4ntat utfall", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-308": { "value": "Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds anst\u00e4llning sagts upp av koncer- nen f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 den anst\u00e4llde accepterar frivillig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dana ers\u00e4ttningar. Avg\u00e5ngsvederlag redovisas f\u00f6rst d\u00e5 koncernen erbjudit fri villig avg\u00e5ng eller d\u00e5 formell, o\u00e5terkallelig, plan fastst\u00e4llts", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-249": { "value": "
2.17 Aktierelaterade ers\u00e4ttningar
Koncernen har per 31 december 2022 inga utest\u00e5ende personaloptionsprogram.
Koncernen har ett teckningsoptionsprogram f\u00f6r ledande befattningshavare och
vissa andra nyckelpersoner, i syfte att hantera nyrekryteringar och befordringar.
Programmet beskrivs i not 30.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-250": { "value": "2.18 Avs\u00e4ttningar Avs\u00e4ttningar redovisas n\u00e4r koncernen har en legal eller informell f\u00f6rpliktelse till f\u00f6ljd av tidigare h\u00e4ndelser, det \u00e4r sannolikt att et t utfl\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera \u00e5tagandet och beloppet har ber\u00e4knats p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Inga avs\u00e4ttningar g\u00f6rs f\u00f6r framtida r\u00f6relsef\u00f6rluster. Avs\u00e4ttningarna v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av det belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen. H\u00e4rvid anv\u00e4nds en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt som \u00e5terspeg- lar en aktuell marknadsbed\u00f6mning av det tidsberoende v\u00e4rdet av pengar och de ris- ker som \u00e4r f\u00f6rknippade med avs\u00e4ttningen. Den \u00f6kning av avs\u00e4ttningen som beror p\u00e5 att tid f\u00f6rflyter redovisas som r\u00e4ntekostnad. Per 31 december finns inga avs\u00e4ttningar i koncernen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-324": { "value": "2.19 Int\u00e4ktsredovisning Koncernens l\u00f6pande int\u00e4kter kommer huvudsakligen fr\u00e5n slutkunder som betalar ett eng\u00e5ngspris f\u00f6r spelet samt fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av DLC:er, det vill s\u00e4ga till\u00e4ggspaket till spel. Dessa modeller beskrivs utf\u00f6rligare p\u00e5 sid 12. 76 % av koncernens oms\u00e4ttning f\u00f6r 2022 skedde via plattformen Steam. Int\u00e4kterna fr\u00e5n Steam och \u00f6vriga plattformar faktureras m\u00e5nadsvis alternativt kvartalsvis m\u00e5naden efter f\u00f6rs\u00e4ljningsperioden. Betalningsvillkoren varierar fr\u00e5n direkt betalning vid mottagande av faktura till 30 dagar fr\u00e5n fakturadatum. Int\u00e4kter fr\u00e5n kunder som k\u00f6per spel delas ofta mellan flera parter beroende p\u00e5 den roll parten har i aff\u00e4ren. Beroende p\u00e5 om en part \u00e4r distribut\u00f6r, f\u00f6rl\u00e4ggare, utvecklare eller innehar r\u00e4ttigheter som spelet bygger p\u00e5 erh\u00e5lls olika andelar av bruttoint\u00e4kten fr\u00e5n kund. F\u00f6r varje avtal som koncernen ing\u00e5r i som part, g\u00f6rs en analys av rollen och vad det inneb\u00e4r i fr\u00e5ga om att redovisningsm\u00e4ssigt agera som huvudman (principal) eller ombud (agent) i int\u00e4ktsfl\u00f6det. F\u00f6r de fall d\u00e4r koncernen bed\u00f6ms som huvudman (principal) f\u00f6r ett int\u00e4ktsfl\u00f6de bruttoredovisas int\u00e4kten som nettooms\u00e4ttning och de andelar som f\u00f6rs vidare till andra parter redovisas som kostnader i resultatr\u00e4k- ningen. I dagsl\u00e4get klassas koncernen som agent i samtliga avtal och redovisar d\u00e4r- med nettot av int\u00e4kterna och andelarna till huvudman som nettooms\u00e4ttning. I de fall f\u00f6rs\u00e4ljning av f\u00f6rlagsr\u00e4ttigheter och eventuella licensieringsaff\u00e4rer sker skall dessa s\u00e4rredovisas. Under \u00e5ret har inga s\u00e5dana transaktioner skett. Se \u00e4ven not 5 och 6. F\u00f6r att avg\u00f6ra om koncernen \u00e4r huvudman eller agent i int\u00e4ktstransaktionerna n\u00e4r flera parter \u00e4r involverade i att leverera ett spel till slutkunden, bed\u00f6ms om koncer- nen har kontroll \u00f6ver den tillg\u00e5ng som kunden k\u00f6per innan den \u00f6verf\u00f6rs. N\u00e4r koncer- nen s\u00e4ljer via en annan part \u00e4r bed\u00f6mningen att man inte kontrollerar f\u00f6rs\u00e4ljnings- tj\u00e4nsten som det inneb\u00e4r att s\u00e4lja spelet till slutkunden. Koncernens bed\u00f6mning \u00e4r \u00e4ven att man inte heller kontrollerar sj\u00e4lva spelet (varan) i det led d\u00e4r det s\u00e4ljs till slut- kunden via en annan part. Starbreeze s\u00e4tter priset n\u00e4r f\u00f6rs\u00e4ljning sker via digitala kanaler. I de fall som spelet utg\u00f6rs av en fysisk produkt som s\u00e4ljs via \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare bed\u00f6ms \u00e4ven om den \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljande parten har tagit \u00f6ver varulagerrisken med spe- let, vilket \u00e4r fallet i all s\u00e5dan f\u00f6rs\u00e4ljning. Starbreezes sammantagna bed\u00f6mning \u00e4r att man i de olika transaktionskedjorna inte har kontroll \u00f6ver det sista f\u00f6rs\u00e4ljningsledet och d\u00e4rf\u00f6r redovisar sina int\u00e4kter netto efter avdrag f\u00f6r samarbetspartners och \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljares andel av kundens betalning f\u00f6r ett spel. Royalty f\u00f6r s\u00e5lda spel redovisas som int\u00e4kt i den period som f\u00f6rs\u00e4ljningen skett enligt reglerna i IFRS 15. Enligt vissa avtal s\u00e4ljer Starbreeze distributionsr\u00e4tten av ett spel-IP f\u00f6r en specifik plattform. Detta sker oftast under spelets utveckling. Star- breeze redovisar denna betalning som skuld till dess att spelet \u00e4r klart och levererat. Efter leverans av grundspelet, som \u00e4r prestations\u00e5tagande 1, int\u00e4ktsf\u00f6rs skulden. Eventuell framtida int\u00e4ktsdelning, som kan komma Starbreeze till godo, kommer att int\u00e4ktsf\u00f6ras l\u00f6pande. Denna int\u00e4ktsstr\u00f6m avser prestations\u00e5tagande 2, som \u00e4r fram- tida DLC:er som enligt avtal kommer att tillhandah\u00e5llas om spelet \u00e4r framg\u00e5ngsrikt. Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av spel till detaljhandeln erh\u00e5ller koncernen royalty f\u00f6rst efter slut- konsumenten k\u00f6pt spelet och inte n\u00e4r varan levererats ut i detaljhandeln. Butikerna har inte m\u00f6jlighet att returnera eventuellt s\u00e5lda varor Int\u00e4ktsredovisning F\u00f6rs\u00e4ljning av egentillverkade spel sker digitalt och fysiskt via externa distribut\u00f6rer f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l PC som spelkonsoller som PS4, Xbox Live och Nintendo Switch. Bruttobetal- ningsstr\u00f6mmen g\u00e5r i samtliga fall via plattformsdistribut\u00f6ren. Starbreeze har bed\u00f6mt att avtal g\u00e4llande f\u00f6rs\u00e4ljning av egenutvecklade spel skall klassificeras som int\u00e4kts- delningsavtal inneb\u00e4rande att Starbreeze i sin resultatr\u00e4kning endast redovisar sin
andel av int\u00e4kten, sin royalty. F\u00f6r avtal d\u00e4r bed\u00f6mningen ist\u00e4llet \u00e4r att Starbreeze \u00e4r
part mot slutkunden s\u00e5 skall bolaget redovisa hela int\u00e4kten brutto och f\u00f6rl\u00e4ggarens
andel av int\u00e4kterna skall redovisas som en avg\u00e5ende kostnadspost vilket inneb\u00e4r
samma nettoresultat som med nuvarande redovisning. I nettooms\u00e4ttningen ing\u00e5r
\u00e4ven f\u00f6rs\u00e4ljning av licenser, spelfranchise eller andra liknande r\u00e4ttigheter d\u00e5 s\u00e5dana
transaktioner \u00e4r av \u00e5terkommande karakt\u00e4r f\u00f6r Bolaget. Under 2022 har inga s\u00e5dana
transaktioner f\u00f6rekommit.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-307": { "value": "
R\u00e4nteint\u00e4kter redovisas f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00f6ptiden med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nte-
metoden.
2.24 Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde och balansdagskurs. Omv\u00e4rde- ringen g\u00e5r \u00f6ver resultatr\u00e4kningen och redovisas i finansnettot. Se not 4 och 32 . Alla int\u00e4kter och kostnader avseende finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas i resultatet klassificeras som finansiella kostnader eller finansiella int\u00e4kter, f\u00f6rutom n\u00e4r det g\u00e4l- ler nedskrivning av kundfordringar som klassificeras som f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-283": { "value": "
2.20 Leasing
Bolaget till\u00e4mpar IFRS 16 Leasing.
Samtliga lokalhyresavtal redovisats enligt IFRS 16 avser hyreslokaler. \u00d6vriga hyres-
kontrakt faller under undantagsreglerna f\u00f6r kontrakt av mindre v\u00e4rde eller med kort
l\u00f6ptid och avser huvudsakligen hyra av kontorsmaskiner.
Bolaget har en bil som redovisas enligt IFRS16.
Per bokslutsdatum hade koncernen ett bokf\u00f6rt v\u00e4rde p\u00e5 nyttjande r\u00e4tterna om
20,4 MSEK (34,0). En l\u00e5ngfristig fordran om 0,0 MSEK (1,2) samt en kortfristig fordran om
0,0 MSEK (1,8) har redovisats i enlighet med standarden avseende sublease-kontrakt.
P\u00e5 skuldsidan har koncernen tagit upp en l\u00e5ngfristig skuld om 5,4 MSEK (21,0) och en
kortfristig skuld om 16,2 MSEK (17,8). V\u00e4rdet p\u00e5 nyttjander\u00e4tterna har minskat med 14,2
MSEK (14,9) som en direkt f\u00f6ljd av avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4tterna under \u00e5ret.
Finansnettot har belastats negativt med 0,7 MSEK (1,1). Den deposition som erlagts
f\u00f6r lokalerna i Stockholm redovisas som en finansiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng i balansr\u00e4k-
ningen.
Inga hyresavgifter har betalats i f\u00f6rskott vid \u00e5rsskiftet.
Vid diskontering av framtida leasingavgifter har Starbreeze anv\u00e4nt den marginella
l\u00e5ner\u00e4ntan per land som diskonteringsr\u00e4nta. Den marginella uppl\u00e5ningsr\u00e4ntan \u00e4r
baserad p\u00e5 leasetagarens finansiella st yrka, land samt det aktuella leasingav talets
l\u00e4ngd.
Leasingavtal
D\u00e5 bolaget l\u00f6pande ser \u00f6ver sitt lokoalbehov \u00e4r det os\u00e4kert huruvida eventuella f\u00f6r-
l\u00e4ngningsoptioner p\u00e5 hyresavtalen redovisade enligt IFRS16 kommer att utnyttjas. I
ber\u00e4kningarna har d\u00e4rf\u00f6r inte h\u00e4nsyn tagits till dessa.
D\u00e5 det bed\u00f6mts som osannolikt att dessa kommer nyttjas har inte h\u00e4nsyn tagits till eventuella f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner i kontrakten vid ber\u00e4kningarna. Ickeleasingkompo- nenter s\u00e5som till expempel elkostnader har inte medtagits i ber\u00e4kningarna. Se \u00e4ven not 10 Nyttjander\u00e4tter. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-253": { "value": "2.21 Kassafl\u00f6desanalys Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassafl\u00f6det omfattar endast transaktioner som medf\u00f6r in- eller utbetalningar. Bolagets likvida medel best\u00e5r p\u00e5 balansdagen av kassa- och banktillgodohavanden.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-251": { "value": "2.22 Resultat per aktie F\u00f6re utsp\u00e4dning Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att det resultat som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till moderf\u00f6retagets aktie\u00e4gare divideras med ett v\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5- ende stamaktier under perioden exklusive eventuella \u00e5terk\u00f6pta aktier som innehas som egna aktier av moderf\u00f6retaget. Efter utsp\u00e4dning F\u00f6r ber\u00e4kning av resultat per aktie efter utsp\u00e4dning justeras det v\u00e4gda genomsnitt- liga antalet utest\u00e5ende stamaktier f\u00f6r utsp\u00e4dningseffekten av samtliga potentiella stamaktier. Ingen s\u00e5dan utsp\u00e4dningseffekt f\u00f6religger f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022. Bolaget har en utest\u00e5ende konvertibel som vid en eventuell framtida konvertering kan medf\u00f6ra en utsp\u00e4dning om upp till 131,9 miljoner aktier. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-284": { "value": "2.23 Joint ventures Enligt IFRS 11 ska ett innehav i ett samarbetsarrangemang klassificeras antingen som gemensam verksamhet eller ett joint venture beroende p\u00e5 de kontraktuella r\u00e4ttighe- terna och skyldigheterna varje investerare har. Koncernen har endast joint ventures. Joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Enligt kapitalandelsmetoden redovisas innehav i joint ventures initialt i koncer- nens balansr\u00e4kning till anskaffningskostnad. Det redovisade v\u00e4rdet \u00f6kar eller mins- kar d\u00e4refter f\u00f6r att beakta koncernens andel av resultat och \u00f6vrigt totalresultat fr\u00e5n sina joint ventures efter f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Koncernens andel av resultat ing\u00e5r i koncernens resultat och koncernens andel av \u00f6vrigt totalresultat ing\u00e5r i \u00f6vrigt total- resultat i koncernen. Utdelningar fr\u00e5n joint ventures redovisas som en minskning av investeringens redovisade v\u00e4rde. Orealiserade vinster p\u00e5 transaktioner mellan kon- cernen och dess joint ventures elimineras till omfattningen av koncernens innehav i joint ventures. Orealiserade f\u00f6rluster elimineras ocks\u00e5 s\u00e5vida inte transaktionen utg\u00f6r en indikation p\u00e5 nedskrivning av tillg\u00e5ngen som \u00f6verf\u00f6rs. Redovisningsprinci- perna f\u00f6r joint ventures har justerats om n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla \u00f6verens- st\u00e4mmelse med koncernens redovisningsprinciper. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-252": { "value": "2.23 Joint ventures Enligt IFRS 11 ska ett innehav i ett samarbetsarrangemang klassificeras antingen som gemensam verksamhet eller ett joint venture beroende p\u00e5 de kontraktuella r\u00e4ttighe- terna och skyldigheterna varje investerare har. Koncernen har endast joint ventures. Joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Enligt kapitalandelsmetoden redovisas innehav i joint ventures initialt i koncer- nens balansr\u00e4kning till anskaffningskostnad. Det redovisade v\u00e4rdet \u00f6kar eller mins- kar d\u00e4refter f\u00f6r att beakta koncernens andel av resultat och \u00f6vrigt totalresultat fr\u00e5n sina joint ventures efter f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Koncernens andel av resultat ing\u00e5r i koncernens resultat och koncernens andel av \u00f6vrigt totalresultat ing\u00e5r i \u00f6vrigt total- resultat i koncernen. Utdelningar fr\u00e5n joint ventures redovisas som en minskning av investeringens redovisade v\u00e4rde. Orealiserade vinster p\u00e5 transaktioner mellan kon- cernen och dess joint ventures elimineras till omfattningen av koncernens innehav i joint ventures. Orealiserade f\u00f6rluster elimineras ocks\u00e5 s\u00e5vida inte transaktionen utg\u00f6r en indikation p\u00e5 nedskrivning av tillg\u00e5ngen som \u00f6verf\u00f6rs. Redovisningsprinci- perna f\u00f6r joint ventures har justerats om n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla \u00f6verens- st\u00e4mmelse med koncernens redovisningsprinciper", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-285": { "value": "2.24 Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde och balansdagskurs. Omv\u00e4rde- ringen g\u00e5r \u00f6ver resultatr\u00e4kningen och redovisas i finansnettot. Se not 4 och 32 . Till\u00e4ggsk\u00f6peskilling ePawn F\u00f6r villkorad k\u00f6peskilling, som \u00e4r kopplad till int\u00e4kterna kopplade till den teknologi som f\u00f6rv\u00e4rvades 2016, har sannolikhetsbed\u00f6mning gjorts och skulden tas upp som skuld i moderbolaget och koncernen. Per 31 december 2022 \u00e4r till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen 0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-208": { "value": "Koncernen uts\u00e4tts genom sin verksamhet f\u00f6r en m\u00e4ngd olika finansiella risker: mark- nadsrisk (omfattande fr\u00e4mst valutarisk, samt en ej v\u00e4sentlig r\u00e4nterisk), kreditrisk, lik- viditetsrisk och kapitalrisk. Koncernens \u00f6vergripande risk-hanteringspolicy fokuse- rar p\u00e5 of\u00f6ruts\u00e4gbarheten p\u00e5 de finansiella marknaderna och efterstr\u00e4var att minimera potentiella ogynnsamma effekter p\u00e5 koncernens resultat. Riskhanteringen sk\u00f6ts av ekonomiavdelning och vd i enlighet med de beslut som fattas av styrelsen. En utf\u00f6rligare beskrivning av koncernens risker och hantering av dessa finns i f\u00f6r- valtningsber\u00e4ttelsen. A. Marknadsrisk Valutarisk Koncernen verkar internationellt och uts\u00e4tts f\u00f6r valutarisker fr\u00e5n olika valutaexpo- neringar. Valutarisk uppst\u00e5r genom framtida aff\u00e4rstransaktioner, redovisade till- g\u00e5ngar och skulder och nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. F\u00f6r att hantera den valutarisk som uppkommer fr\u00e5n framtida aff\u00e4rstransaktioner, redovisade till- g\u00e5ngar och skulder har koncernen m\u00f6jlighet att anv\u00e4nda termins-kontrakt. Innan kontrakt i utl\u00e4ndsk valuta ing\u00e5s diskuterar CEO eller CFO eventuell hedging med sty- relsen som kan besluta om s\u00e5dan skall ske. Koncernen matchar i m\u00f6jligaste m\u00e5n in- och utg\u00e5ende kassafl\u00f6den i de olika valutorna och erh\u00e5ller d\u00e4rmed en naturlig form av hedging. Valutafl\u00f6dena bevakas och f\u00f6ljs upp kontinuerligt av finansavdelningen. Under 2022 har bolaget anv\u00e4nt sig av valutaderivat kopplade till f\u00f6rv\u00e4ntad framtida spelfinansiering fr\u00e5n Plaion (tidigare Koch Media Group). Valutaderivaten anv\u00e4nds f\u00f6r att s\u00e4kra valutarisken f\u00f6r den framtida f\u00f6rv\u00e4ntade finasieringen. Derivaten redovisas till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen och per 31 december 2022 har denna v\u00e4rde- ring medf\u00f6rt en negativ p\u00e5verkan p\u00e5 resultatet genom en orealiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4nd- ring om -2,1 MSEK (0). Koncernen erh\u00e5ller royalty f\u00f6r s\u00e5lda spel samt andra int\u00e4kter i USD. Valutarisker uppst\u00e5r n\u00e4r framtida aff\u00e4rstransaktioner eller redovisade tillg\u00e5ngar och skulder uttrycks i en valuta som inte \u00e4r koncernens funktionella valuta. Beslut om terminss\u00e4kring fattas av styrelsen B. Kreditrisk Kreditrisk uppst\u00e5r genom likvida medel och tillgodohavanden hos banker och finans- institut samt kreditexponeringar gentemot kunder, inklusive utest\u00e5ende fordringar och avtalade transaktioner. Koncernen har ingen v\u00e4sentlig koncentration av kredit- risker. Maximal kreditriskexponering motsvaras av det redovisade v\u00e4rden p\u00e5 de finansiella tillg\u00e5ngarna. Endast banker och finansinstitut som av oberoende v\u00e4rderare f\u00e5tt l\u00e4gst kreditra- ting \u201dA\u201d accepteras och de finansinstitut som \u00e4r godk\u00e4nda finns namngivna i f\u00f6reta- gets finanspolicy. Om annat institut skall anv\u00e4ndas kr\u00e4vs styrelsebeslut. De huvud- sakliga bankmedlen finns i svensk aff\u00e4rsbank. F\u00f6r att minimera kreditrisker g\u00f6rs l\u00f6pande bed\u00f6mning av partners kreditv\u00e4rdighet. Eventuella obetalda belopp f\u00f6ljs direkt upp och kontakt tas med kunderna. Vi f\u00f6ljer branschen och har l\u00f6pande och n\u00e4ra kontakt med v\u00e5ra kunder. Koncernens kunder best\u00e5r av ett f\u00e5tal stora och finansiellt starka kunder, vilket g\u00f6r at t kreditrisken i kon- cernen \u00e4r l\u00e5g. Int\u00e4kterna kommer inte fr\u00e5n slutkunder. Se \u00e4ven not 2.9 Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar. Kvarvarande koncerninterna skulder f\u00f6rv\u00e4ntas bli betalda d\u00e5 samtliga fordrings\u00e4- gare enligt den fastslagna rekonstruktionsplanen. C. Likviditetsrisk Kassafl\u00f6desprognoser uppr\u00e4ttas f\u00f6r koncernen i sin helhet. Finansavdelningen upp- r\u00e4ttar och utv\u00e4rderar l\u00f6pande prognoser f\u00f6r koncernens likviditetsreserv. CFO \u00e4r ansvarig f\u00f6r att dessa tas fram och rapporteras till VD och styrelse i enlighet med koncernens finanspolicy. Koncernens policy \u00e4r att om placeringar g\u00f6rs s\u00e5 skall dessa vara s\u00e4kra placeringar med l\u00e5g risk och med korta l\u00f6ptider vilket minskar risk f\u00f6r likviditetsbrist.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-325": { "value": "Koncernen uts\u00e4tts genom sin verksamhet f\u00f6r en m\u00e4ngd olika finansiella risker: mark- nadsrisk (omfattande fr\u00e4mst valutarisk, samt en ej v\u00e4sentlig r\u00e4nterisk), kreditrisk, lik- viditetsrisk och kapitalrisk. Koncernens \u00f6vergripande risk-hanteringspolicy fokuse- rar p\u00e5 of\u00f6ruts\u00e4gbarheten p\u00e5 de finansiella marknaderna och efterstr\u00e4var att minimera potentiella ogynnsamma effekter p\u00e5 koncernens resultat. Riskhanteringen sk\u00f6ts av ekonomiavdelning och vd i enlighet med de beslut som fattas av styrelsen. En utf\u00f6rligare beskrivning av koncernens risker och hantering av dessa finns i f\u00f6r- valtningsber\u00e4ttelsen. A. Marknadsrisk Valutarisk Koncernen verkar internationellt och uts\u00e4tts f\u00f6r valutarisker fr\u00e5n olika valutaexpo- neringar. Valutarisk uppst\u00e5r genom framtida aff\u00e4rstransaktioner, redovisade till- g\u00e5ngar och skulder och nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. F\u00f6r att hantera den valutarisk som uppkommer fr\u00e5n framtida aff\u00e4rstransaktioner, redovisade till- g\u00e5ngar och skulder har koncernen m\u00f6jlighet att anv\u00e4nda termins-kontrakt. Innan kontrakt i utl\u00e4ndsk valuta ing\u00e5s diskuterar CEO eller CFO eventuell hedging med sty- relsen som kan besluta om s\u00e5dan skall ske. Koncernen matchar i m\u00f6jligaste m\u00e5n in- och utg\u00e5ende kassafl\u00f6den i de olika valutorna och erh\u00e5ller d\u00e4rmed en naturlig form av hedging. Valutafl\u00f6dena bevakas och f\u00f6ljs upp kontinuerligt av finansavdelningen. Under 2022 har bolaget anv\u00e4nt sig av valutaderivat kopplade till f\u00f6rv\u00e4ntad framtida spelfinansiering fr\u00e5n Plaion (tidigare Koch Media Group). Valutaderivaten anv\u00e4nds f\u00f6r att s\u00e4kra valutarisken f\u00f6r den framtida f\u00f6rv\u00e4ntade finasieringen. Derivaten redovisas till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen och per 31 december 2022 har denna v\u00e4rde- ring medf\u00f6rt en negativ p\u00e5verkan p\u00e5 resultatet genom en orealiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4nd- ring om -2,1 MSEK (0). Koncernen erh\u00e5ller royalty f\u00f6r s\u00e5lda spel samt andra int\u00e4kter i USD. Valutarisker uppst\u00e5r n\u00e4r framtida aff\u00e4rstransaktioner eller redovisade tillg\u00e5ngar och skulder uttrycks i en valuta som inte \u00e4r koncernens funktionella valuta. Beslut om terminss\u00e4kring fattas av styrelsen . Om kursen f\u00f6r USD hade varit 10 procent h\u00f6gre i f\u00f6rh\u00e5llande till SEK med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets int\u00e4kter per den 31 december 2022 ha varit 12,2 MSEK (13,9) h\u00f6gre och \u00e5rets kostnader skulle ha varit 2,6 MSEK (1,5) h\u00f6gre. Om kursen f\u00f6r USD hade varit 10 procent l\u00e4gre i f\u00f6rh\u00e5llande till SEK med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets int\u00e4kter per den 31 december 2022 ha varit 12,2 MSEK (13,9) l\u00e4gre och \u00e5rets kostnader skulle ha varit 2,6 MSEK (1,5) l\u00e4gre. Om kursen f\u00f6r EUR hade varit 10 procent h\u00f6gre i f\u00f6rh\u00e5llande till SEK med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets int\u00e4kter per den 31 december 2022 ha varit 0,4 MSEK (0,3) h\u00f6gre och \u00e5rets kostnader skulle ha varit 1,7 MSEK (2,3) h\u00f6gre. Om kursen f\u00f6r EUR hade varit 10 procent l\u00e4gre i f\u00f6rh\u00e5llande till SEK med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets int\u00e4kter per den 31 december 2022 ha varit 0,4 MSEK (0,3) l\u00e4gre och \u00e5rets kostnader skulle ha varit 1,7 MSEK (2,3) l\u00e4gre. Av de nettotillg\u00e5ngar som p\u00e5 balansdagen 31 december 2022 fanns i utl\u00e4ndska valutor var ca 12,7 MSEK (0,4) h\u00e4nf\u00f6rliga till USD. Om valutakursen f\u00f6r USD hade varit 10 procent h\u00f6gre/l\u00e4gre j\u00e4mf\u00f6rt med den valutakurs som g\u00e4llde per 31 december 2022 s\u00e5 skulle koncernens resultat/eget kapital efter skatt p\u00e5verkats positivt/negativt med ca 1,6 MSEK (0,0). Av de nettotillg\u00e5ngar som p\u00e5 balansdagen 31 december 2022 fanns i utl\u00e4ndska valutor var ca -172,0 MSEK (-72,7) h\u00e4nf\u00f6rliga till EUR. Om valutakursen f\u00f6r EUR hade varit 10 procent h\u00f6gre/l\u00e4gre j\u00e4mf\u00f6rt med den valutakurs som g\u00e4llde per 31 december 2022 s\u00e5 skulle koncernens resultat/eget kapital efter skatt p\u00e5verkats negativt/positivt med ca 17,2 MSEK (7,3). Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats/f\u00f6rst\u00e4rk ts med 10 procent i f\u00f6rh\u00e5llande till EUR med alla andra variabler konstanta, skulle den omr\u00e4knade vinsten efter skatt per den 31 december 2022 ha varit 0,3 MSEK (0,5) l\u00e4gre/h\u00f6gre. Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats/f\u00f6rst\u00e4rk ts med 10 procent i f\u00f6rh\u00e5llande till USD, med alla andra variabler konstanta, skulle den omr\u00e4knade vinsten efter skatt per den 31 december 2022 ha varit 0,1 MSEK (0,1) l\u00e4gre/h\u00f6gre. Moderbolaget har \u00e4ven fordringar p\u00e5 dotterbolagen, i framf\u00f6rallt EUR och USD. Dessa fordringar omv\u00e4rderas till balansdagens kurs och f\u00f6r\u00e4ndringar bokas via r\u00f6rel- seresultatet i moderbolaget. R\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6de och verkliga v\u00e4rden Bolaget har f\u00f6r n\u00e4rvarande r\u00e4nteb\u00e4rande skulder i form av konvertibla l\u00e5n samt en checkr\u00e4kningskredit med en dispoitionsr\u00e4nta kopplad till STIBOR. En \u00f6kad r\u00e4nta kan inneb\u00e4ra en \u00f6kad kostnad om cehckr\u00e4kningskrediten nyttjas. Det konvertibla l\u00e5net l\u00f6per med en fast r\u00e4nta p\u00e5 2 procent. Den fasta r\u00e4ntan g\u00f6r att ingen r\u00e4nterisk f\u00f6relig- ger. Inga r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar finns. Prisrisk Koncernen exponeras f\u00f6r prisrisk om placeringar, vilka klassificeras som tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, innehas av koncernen. Per den 31 december 2022 finns inga kor t fristiga placeringar i bolaget . B. Kreditrisk Kreditrisk uppst\u00e5r genom likvida medel och tillgodohavanden hos banker och finans- institut samt kreditexponeringar gentemot kunder, inklusive utest\u00e5ende fordringar och avtalade transaktioner. Koncernen har ingen v\u00e4sentlig koncentration av kredit- risker. Maximal kreditriskexponering motsvaras av det redovisade v\u00e4rden p\u00e5 de finansiella tillg\u00e5ngarna. Endast banker och finansinstitut som av oberoende v\u00e4rderare f\u00e5tt l\u00e4gst kreditra- ting \u201dA\u201d accepteras och de finansinstitut som \u00e4r godk\u00e4nda finns namngivna i f\u00f6reta- gets finanspolicy. Om annat institut skall anv\u00e4ndas kr\u00e4vs styrelsebeslut. De huvud- sakliga bankmedlen finns i svensk aff\u00e4rsbank. F\u00f6r att minimera kreditrisker g\u00f6rs l\u00f6pande bed\u00f6mning av partners kreditv\u00e4rdighet. Eventuella obetalda belopp f\u00f6ljs direkt upp och kontakt tas med kunderna. Vi f\u00f6ljer branschen och har l\u00f6pande och n\u00e4ra kontakt med v\u00e5ra kunder. Koncernens kunder best\u00e5r av ett f\u00e5tal stora och finansiellt starka kunder, vilket g\u00f6r at t kreditrisken i kon- cernen \u00e4r l\u00e5g. Int\u00e4kterna kommer inte fr\u00e5n slutkunder. Se \u00e4ven not 2.9 Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar. Kvarvarande koncerninterna skulder f\u00f6rv\u00e4ntas bli betalda d\u00e5 samtliga fordrings\u00e4- gare enligt den fastslagna rekonstruktionsplanen. C. Likviditetsrisk Kassafl\u00f6desprognoser uppr\u00e4ttas f\u00f6r koncernen i sin helhet. Finansavdelningen upp- r\u00e4ttar och utv\u00e4rderar l\u00f6pande prognoser f\u00f6r koncernens likviditetsreserv. CFO \u00e4r ansvarig f\u00f6r att dessa tas fram och rapporteras till VD och styrelse i enlighet med koncernens finanspolicy. Koncernens policy \u00e4r att om placeringar g\u00f6rs s\u00e5 skall dessa vara s\u00e4kra placeringar med l\u00e5g risk och med korta l\u00f6ptider vilket minskar risk f\u00f6r likviditetsbrist. Tabellen nedan analyserar koncernens finansiella skulder, upp delade efter den tid som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till den avtals enliga f\u00f6rfallodagen. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtals enliga, odiskonterade kassafl\u00f6den. Bolaget har externa l\u00e5n fr\u00e5n Digital Bros (som i mars 2020 \u00f6vertog fordran fr\u00e5n Smilegate). 215 MSEK avser ett konvertibelt l\u00e5n (som kan konverteras till aktier med en l\u00f6senkurs p\u00e5 1,63 SEK per aktie). Externa skulder uppg\u00e5r till totalt 320 MSEK. L\u00e5nen amorteras n\u00e4r respektive l\u00e5n- tagande bolag har tillg\u00e4ngliga medel och ett positivt kassafl\u00f6de. Konvertibell\u00e5net och omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlusten har en l\u00f6ptid till 6 december 2024. F\u00f6r beskrivning ang\u00e5- ende risk f\u00f6rknippad med konvertibelt l\u00e5n, se sid 41. 1\u20136 m\u00e5n 7\u201312 m\u00e5n Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Per 31 december 2022 Leverant\u00f6rsskulder 15 816 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskuld 7 418 8 769 5 263 169 \u2014 Konvertibelt l\u00e5n \u2014 \u2014 215 000 \u2014 \u2014 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust \u2014 \u2014 165 000 \u2014 \u2014 \u00d6vriga skulder 4 732 48 222 3 012 \u2014 \u2014 Summa 27 966 56 991 388 275 169 \u2014 22 Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Koncernen Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Deposition hyresgaranti 5 076 5 976 \u2014 585 \u00d6vriga finansiella anl\u00e4ggnings- tillg\u00e5ngar 2 215 2 035 2 215 2 036 Summa 7 291 8 011 2 215 2 621 Utest\u00e5ende depositioner avser i allt v\u00e4sentligt deposition f\u00f6r hyra av lokaler. 24 Finansiella instrument per kategori Koncernen 31 december 2022 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 7 291 \u2014 \u2014 \u2014 7 291 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 11 622 \u2014 \u2014 \u2014 11 622 Likvida medel 108 217 \u2014 \u2014 \u2014 108 217 Totala tillg\u00e5ngar 127 130 \u2014 \u2014 \u2014 127 130 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 631 \u2014 \u2014 \u2014 1 631 Konvertibell\u00e5n 220 855 \u2014 \u2014 \u2014 220 855 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 157 161 \u2014 \u2014 \u2014 157 161 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 245 708 2 102 \u2014 \u2014 247 810 Totala skulder 625 355 2 102 \u2014 \u2014 627 457 Koncernen 31 december 2021 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 8 011 \u2014 \u2014 \u2014 8 011 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 16 190 \u2014 \u2014 \u2014 16 190 Likvida medel 128 572 \u2014 \u2014 \u2014 128 572 Totala tillg\u00e5ngar 152 773 \u2014 \u2014 \u2014 152 773 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 102 228 \u2014 \u2014 \u2014 102 228 Konvertibell\u00e5n 187 982 \u2014 \u2014 \u2014 187 982 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 131 532 \u2014 \u2014 \u2014 131 532 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 59 936 \u2014 \u2014 \u2014 59 936 Totala skulder 481 678 \u2014 \u2014 \u2014 481 678 25 Finansiella tillg\u00e5ngars kreditkvalitet 2022-12-31 2021-12-31 Grupp 1 196 12 237 Grupp 2 9 946 8 240 Summa 10 142 20 477 Per den 31 december 2022 uppg\u00e5r f\u00f6rfallna ej reglerade kundfordringar till 9,9 MSEK (8,2). Grupp 1: befintliga kunder (mer \u00e4n 6 m\u00e5nader) utan tidigare betalningsf\u00f6rsummelser. Grupp 2: befintliga kunder (mer \u00e4n 6 m\u00e5nader) med vissa tidigare uteblivna betalningar. Kreditrsk hanteras p\u00e5 koncernniv\u00e5. Endast banker och kreditinstitut som av obero- ende v\u00e4rderingsinstitut f\u00e5tt l\u00e4gst kreditrating \u201dA\u201d accepteras 26 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar Koncernen Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Kundfordringar 10 142 20 477 \u2014 \u2014 Reservering f\u00f6r os\u00e4kra ford- ringar \u20138 948 \u20138 008 \u2014 \u2014 Fordringar koncernf\u00f6retag \u2014 \u2014 1 366 562 1 346 719 \u00d6vriga fordringar 10 428 3 721 1 094 1 223 Summa 11 622 16 190 1 367 656 1 347 942 Koncernen F\u00f6rfallotids- analys 2022-12-31 2021-12-31 Ej f\u00f6rfallna 196 12 237 1\u201390 dagar 900 108 3 till 6 m\u00e5nader \u2014 \u2014 Mer \u00e4n 6 m\u00e5nader 9 046 8 132 Summa 10 142 20 477 Koncernen Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar per valuta 2022-12-31 2021-12-31 SEK 10 463 15 647 EUR 1 019 417 USD 140 126 Summa 11 622 16 190 D\u00e5 koncernen historiskt inte har haft n\u00e5gra v\u00e4sentliga kreditf\u00f6rluster av materiell karakt\u00e4r och g\u00f6r bed\u00f6mningen att samma f\u00f6rh\u00e5llanden kommer att r\u00e5da \u00e4ven fram\u00e5t \u00e4r bed\u00f6mningen att en reservering f\u00f6r eventuella framtida kreditf\u00f6rluster inte upp- g\u00e5r till v\u00e4sentliga belopp. Se \u00e4ven not 2.9 Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar 28 Likvida medel Koncernen Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Kassa och bank 108 217 128 572 2 782 7 594 Summa 108 217 128 572 2 782 7 594 I likvida medel ing\u00e5r kortfristiga placeringar med f\u00f6rfallodag inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n anskaffningstidpunkten som l\u00e4tt och utan r\u00e4ntekostnader kan omvandlas till kontanter
31
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder
Koncernen Moderbolaget
2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31
Leverant\u00f6rs skulder 15 816 6 747 756 1 531
Skulder till koncernf\u00f6retag \u2014 \u2014 599 839 598 807
\u00d6vriga skulder 46 146 46 199 1 594 1 534
Sociala avgifter och liknande
avgifter 6 282 5 856 914 918
Kortfristig del spelfinansiering 176 940 \u2014 \u2014 \u2014
Checkr\u00e4kningskredit 524 1 134 \u2014 \u2014
Summa 245 708 59 936 603 103 602 790
38 R\u00e4nteb\u00e4rande skulder I februari 2016 erh\u00f6lls ett konvertibell\u00e5n fr\u00e5n Smilegate och som d\u00e4refter \u00f6verl\u00e5tits till Digital Bros. I januari 2020 fastslogs p\u00e5 ex tra bolagst\u00e4mma \u00e4ndringar av villkoren i kon- vertibeln. De nya villkoren inneb\u00e4r att konvertibelns f\u00f6rfallodag flyttats fram till december 2024, ursprunglig f\u00f6rfallodag var i februari 2020. R\u00e4ntan f\u00f6rblir of\u00f6r\u00e4ndrad om 2%. Konverteringskursen fastst\u00e4lldes till 2,25 (13,49) kronor per aktie, omr\u00e4knat efter genomf\u00f6rda emissioner under 2020 \u00e4r konverteringskursen 1,63 kronor per aktie. Konvertibelns redovisade v\u00e4rde, v\u00e4rderat till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, upp- gick per den 31 december 2022 till 220,9 MSEK (188,0 MSEK). Av konvertibelns totala v\u00e4rde s\u00e5 utg\u00f6r eget kapital 76,7 MSEK och l\u00e5ngfristig skuld 138,3 MSEK. Starbreeze avgift f\u00f6r dessa f\u00f6r\u00e4ndringar av villkoren i konvertibeln, s\u00e5 kallad omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust, uppgick till 165 MSEK och \u00e4r ett l\u00e5n efterst\u00e4llt konvertibeln, redovisad som l\u00e5ngfristig skuld, nuv\u00e4rdesber\u00e4knat till 157,2 MSEK med en r\u00e4nta p\u00e5 noll (0) procent. Amortering p\u00e5 konvertibel och omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust skall ske om och n\u00e4r bolaget har et t fritt tillg\u00e4ngligt kassafl\u00f6de enligt definition i rekonstruktionsplanen fr\u00e5n 2018. All uppl\u00e5ning sker i SEK. Leverant\u00f6rsfakturor finns f\u00f6rutom i SEK huvudsakligen i USD. 2022-12-31 2021-12-31 Koncernen L\u00e5ngfristig del Kortfristig del som redovisas bland kort fristiga skulder Summa L\u00e5ngfristig del Kortfristig del som redovisas bland kort fristiga skulder Summa Konvertibelt l\u00e5n 220 855 \u2014 220 855 187 982 \u2014 187 982 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 157 161 \u2014 157 161 131 532 \u2014 131 532 Checkr\u00e4kningskredit Nordea \u2014 524 524 \u2014 1 134 1 134 Finansiering spelutveckling \u2014 176 940 176 940 91 019 \u2014 91 019 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 631 \u2014 1 631 11 208 \u2014 11 208 Summa 379 647 177 464 557 111 421 742 1 134 422 876 1 \u20136 m\u00e5n 7\u201312 m\u00e5n Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Per 31 december 2021 Leverant\u00f6rsskulder 6 746 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskuld 8 174 9 631 14 802 6 199 \u2014 Konvertibel l\u00e5n \u2014 \u2014 \u2014 215 000 \u2014 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust \u2014 \u2014 \u2014 165 000 \u2014 \u00d6vriga skulder 4 685 48 505 11 208 \u2014 \u2014 Summa 19 605 58 136 26 010 386 199 \u2014 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-254": { "value": "A. Marknadsrisk Valutarisk Koncernen verkar internationellt och uts\u00e4tts f\u00f6r valutarisker fr\u00e5n olika valutaexpo- neringar. Valutarisk uppst\u00e5r genom framtida aff\u00e4rstransaktioner, redovisade till- g\u00e5ngar och skulder och nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. F\u00f6r att hantera den valutarisk som uppkommer fr\u00e5n framtida aff\u00e4rstransaktioner, redovisade till- g\u00e5ngar och skulder har koncernen m\u00f6jlighet att anv\u00e4nda termins-kontrakt. Innan kontrakt i utl\u00e4ndsk valuta ing\u00e5s diskuterar CEO eller CFO eventuell hedging med sty- relsen som kan besluta om s\u00e5dan skall ske. Koncernen matchar i m\u00f6jligaste m\u00e5n in- och utg\u00e5ende kassafl\u00f6den i de olika valutorna och erh\u00e5ller d\u00e4rmed en naturlig form av hedging. Valutafl\u00f6dena bevakas och f\u00f6ljs upp kontinuerligt av finansavdelningen. Under 2022 har bolaget anv\u00e4nt sig av valutaderivat kopplade till f\u00f6rv\u00e4ntad framtida spelfinansiering fr\u00e5n Plaion (tidigare Koch Media Group). Valutaderivaten anv\u00e4nds f\u00f6r att s\u00e4kra valutarisken f\u00f6r den framtida f\u00f6rv\u00e4ntade finasieringen. Derivaten redovisas till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen och per 31 december 2022 har denna v\u00e4rde- ring medf\u00f6rt en negativ p\u00e5verkan p\u00e5 resultatet genom en orealiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4nd- ring om -2,1 MSEK (0). Koncernen erh\u00e5ller royalty f\u00f6r s\u00e5lda spel samt andra int\u00e4kter i USD. Valutarisker uppst\u00e5r n\u00e4r framtida aff\u00e4rstransaktioner eller redovisade tillg\u00e5ngar och skulder uttrycks i en valuta som inte \u00e4r koncernens funktionella valuta. Beslut om terminss\u00e4kring fattas av styrelsen . Om kursen f\u00f6r USD hade varit 10 procent h\u00f6gre i f\u00f6rh\u00e5llande till SEK med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets int\u00e4kter per den 31 december 2022 ha varit 12,2 MSEK (13,9) h\u00f6gre och \u00e5rets kostnader skulle ha varit 2,6 MSEK (1,5) h\u00f6gre. Om kursen f\u00f6r USD hade varit 10 procent l\u00e4gre i f\u00f6rh\u00e5llande till SEK med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets int\u00e4kter per den 31 december 2022 ha varit 12,2 MSEK (13,9) l\u00e4gre och \u00e5rets kostnader skulle ha varit 2,6 MSEK (1,5) l\u00e4gre. Om kursen f\u00f6r EUR hade varit 10 procent h\u00f6gre i f\u00f6rh\u00e5llande till SEK med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets int\u00e4kter per den 31 december 2022 ha varit 0,4 MSEK (0,3) h\u00f6gre och \u00e5rets kostnader skulle ha varit 1,7 MSEK (2,3) h\u00f6gre. Om kursen f\u00f6r EUR hade varit 10 procent l\u00e4gre i f\u00f6rh\u00e5llande till SEK med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets int\u00e4kter per den 31 december 2022 ha varit 0,4 MSEK (0,3) l\u00e4gre och \u00e5rets kostnader skulle ha varit 1,7 MSEK (2,3) l\u00e4gre. Av de nettotillg\u00e5ngar som p\u00e5 balansdagen 31 december 2022 fanns i utl\u00e4ndska valutor var ca 12,7 MSEK (0,4) h\u00e4nf\u00f6rliga till USD. Om valutakursen f\u00f6r USD hade varit 10 procent h\u00f6gre/l\u00e4gre j\u00e4mf\u00f6rt med den valutakurs som g\u00e4llde per 31 december 2022 s\u00e5 skulle koncernens resultat/eget kapital efter skatt p\u00e5verkats positivt/negativt med ca 1,6 MSEK (0,0). Av de nettotillg\u00e5ngar som p\u00e5 balansdagen 31 december 2022 fanns i utl\u00e4ndska valutor var ca -172,0 MSEK (-72,7) h\u00e4nf\u00f6rliga till EUR. Om valutakursen f\u00f6r EUR hade varit 10 procent h\u00f6gre/l\u00e4gre j\u00e4mf\u00f6rt med den valutakurs som g\u00e4llde per 31 december 2022 s\u00e5 skulle koncernens resultat/eget kapital efter skatt p\u00e5verkats negativt/positivt med ca 17,2 MSEK (7,3). Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats/f\u00f6rst\u00e4rk ts med 10 procent i f\u00f6rh\u00e5llande till EUR med alla andra variabler konstanta, skulle den omr\u00e4knade vinsten efter skatt per den 31 december 2022 ha varit 0,3 MSEK (0,5) l\u00e4gre/h\u00f6gre. Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats/f\u00f6rst\u00e4rk ts med 10 procent i f\u00f6rh\u00e5llande till USD, med alla andra variabler konstanta, skulle den omr\u00e4knade vinsten efter skatt per den 31 december 2022 ha varit 0,1 MSEK (0,1) l\u00e4gre/h\u00f6gre. Moderbolaget har \u00e4ven fordringar p\u00e5 dotterbolagen, i framf\u00f6rallt EUR och USD. Dessa fordringar omv\u00e4rderas till balansdagens kurs och f\u00f6r\u00e4ndringar bokas via r\u00f6rel- seresultatet i moderbolaget. R\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6de och verkliga v\u00e4rden Bolaget har f\u00f6r n\u00e4rvarande r\u00e4nteb\u00e4rande skulder i form av konvertibla l\u00e5n samt en checkr\u00e4kningskredit med en dispoitionsr\u00e4nta kopplad till STIBOR. En \u00f6kad r\u00e4nta kan inneb\u00e4ra en \u00f6kad kostnad om cehckr\u00e4kningskrediten nyttjas. Det konvertibla l\u00e5net l\u00f6per med en fast r\u00e4nta p\u00e5 2 procent. Den fasta r\u00e4ntan g\u00f6r att ingen r\u00e4nterisk f\u00f6relig- ger. Inga r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar finns. Prisrisk Koncernen exponeras f\u00f6r prisrisk om placeringar, vilka klassificeras som tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, innehas av koncernen. Per den 31 december 2022 finns inga kor t fristiga placeringar i bolaget ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-286": { "value": "
B. Kreditrisk
Kreditrisk uppst\u00e5r genom likvida medel och tillgodohavanden hos banker och finans-
institut samt kreditexponeringar gentemot kunder, inklusive utest\u00e5ende fordringar
och avtalade transaktioner. Koncernen har ingen v\u00e4sentlig koncentration av kredit-
risker. Maximal kreditriskexponering motsvaras av det redovisade v\u00e4rden p\u00e5 de
finansiella tillg\u00e5ngarna.
Endast banker och finansinstitut som av oberoende v\u00e4rderare f\u00e5tt l\u00e4gst kreditra-
ting \u201dA\u201d accepteras och de finansinstitut som \u00e4r godk\u00e4nda finns namngivna i f\u00f6reta-
gets finanspolicy. Om annat institut skall anv\u00e4ndas kr\u00e4vs styrelsebeslut. De huvud-
sakliga bankmedlen finns i svensk aff\u00e4rsbank.
F\u00f6r att minimera kreditrisker g\u00f6rs l\u00f6pande bed\u00f6mning av partners kreditv\u00e4rdighet.
Eventuella obetalda belopp f\u00f6ljs direkt upp och kontakt tas med kunderna. Vi f\u00f6ljer
branschen och har l\u00f6pande och n\u00e4ra kontakt med v\u00e5ra kunder. Koncernens kunder
best\u00e5r av ett f\u00e5tal stora och finansiellt starka kunder, vilket g\u00f6r at t kreditrisken i kon-
cernen \u00e4r l\u00e5g. Int\u00e4kterna kommer inte fr\u00e5n slutkunder. Se \u00e4ven not 2.9 Nedskrivning av
finansiella tillg\u00e5ngar.
Kvarvarande koncerninterna skulder f\u00f6rv\u00e4ntas bli betalda d\u00e5 samtliga fordrings\u00e4-
gare enligt den fastslagna rekonstruktionsplanen.
25 Finansiella tillg\u00e5ngars kreditkvalitet 2022-12-31 2021-12-31 Grupp 1 196 12 237 Grupp 2 9 946 8 240 Summa 10 142 20 477 Per den 31 december 2022 uppg\u00e5r f\u00f6rfallna ej reglerade kundfordringar till 9,9 MSEK (8,2). Grupp 1: befintliga kunder (mer \u00e4n 6 m\u00e5nader) utan tidigare betalningsf\u00f6rsummelser. Grupp 2: befintliga kunder (mer \u00e4n 6 m\u00e5nader) med vissa tidigare uteblivna betalningar. Kreditrsk hanteras p\u00e5 koncernniv\u00e5. Endast banker och kreditinstitut som av obero- ende v\u00e4rderingsinstitut f\u00e5tt l\u00e4gst kreditrating \u201dA\u201d accepteras . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-255": { "value": "
C. Likviditetsrisk
Kassafl\u00f6desprognoser uppr\u00e4ttas f\u00f6r koncernen i sin helhet. Finansavdelningen upp-
r\u00e4ttar och utv\u00e4rderar l\u00f6pande prognoser f\u00f6r koncernens likviditetsreserv. CFO \u00e4r
ansvarig f\u00f6r att dessa tas fram och rapporteras till VD och styrelse i enlighet med
koncernens finanspolicy.
Koncernens policy \u00e4r att om placeringar g\u00f6rs s\u00e5 skall dessa vara s\u00e4kra placeringar
med l\u00e5g risk och med korta l\u00f6ptider vilket minskar risk f\u00f6r likviditetsbrist.
Tabellen nedan analyserar koncernens finansiella skulder, upp delade efter den tid
som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till den avtals enliga f\u00f6rfallodagen. De belopp som
anges i tabellen \u00e4r de avtals enliga, odiskonterade kassafl\u00f6den. Bolaget har externa
l\u00e5n fr\u00e5n Digital Bros (som i mars 2020 \u00f6vertog fordran fr\u00e5n Smilegate). 215 MSEK avser
ett konvertibelt l\u00e5n (som kan konverteras till aktier med en l\u00f6senkurs p\u00e5 1,63 SEK per
aktie). Externa skulder uppg\u00e5r till totalt 320 MSEK. L\u00e5nen amorteras n\u00e4r respektive l\u00e5n-
tagande bolag har tillg\u00e4ngliga medel och ett positivt kassafl\u00f6de. Konvertibell\u00e5net
och omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlusten har en l\u00f6ptid till 6 december 2024. F\u00f6r beskrivning ang\u00e5-
ende risk f\u00f6rknippad med konvertibelt l\u00e5n, se sid 41.
1\u20136 m\u00e5n 7\u201312 m\u00e5n
Mellan 1
och 2 \u00e5r
Mellan 2
och 5 \u00e5r
Mer \u00e4n
5 \u00e5r
Per 31 december 2022
Leverant\u00f6rsskulder 15 816 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014
Leasingskuld 7 418 8 769 5 263 169 \u2014
Konvertibelt l\u00e5n \u2014 \u2014 215 000 \u2014 \u2014
Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust \u2014 \u2014 165 000 \u2014 \u2014
\u00d6vriga skulder 4 732 48 222 3 012 \u2014 \u2014
Summa 27 966 56 991 388 275 169 \u2014
1 \u20136 m\u00e5n 7\u201312 m\u00e5n Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Per 31 december 2021 Leverant\u00f6rsskulder 6 746 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskuld 8 174 9 631 14 802 6 199 \u2014 Konvertibel l\u00e5n \u2014 \u2014 \u2014 215 000 \u2014 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust \u2014 \u2014 \u2014 165 000 \u2014 \u00d6vriga skulder 4 685 48 505 11 208 \u2014 \u2014 Summa 19 605 58 136 26 010 386 199 \u2014 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-287": { "value": "1\u20136 m\u00e5n 7\u201312 m\u00e5n Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Per 31 december 2022 Leverant\u00f6rsskulder 15 816 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskuld 7 418 8 769 5 263 169 \u2014 Konvertibelt l\u00e5n \u2014 \u2014 215 000 \u2014 \u2014 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust \u2014 \u2014 165 000 \u2014 \u2014 \u00d6vriga skulder 4 732 48 222 3 012 \u2014 \u2014 Summa 27 966 56 991 388 275 169 \u2014
1 \u20136 m\u00e5n 7\u201312 m\u00e5n
Mellan 1
och 2 \u00e5r
Mellan 2
och 5 \u00e5r
Mer \u00e4n
5 \u00e5r
Per 31 december 2021
Leverant\u00f6rsskulder 6 746 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014
Leasingskuld 8 174 9 631 14 802 6 199 \u2014
Konvertibel l\u00e5n \u2014 \u2014 \u2014 215 000 \u2014
Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust \u2014 \u2014 \u2014 165 000 \u2014
\u00d6vriga skulder 4 685 48 505 11 208 \u2014 \u2014
Summa 19 605 58 136 26 010 386 199 \u2014
10 Nyttjander\u00e4tter Koncernen till\u00e4mpar IFRS 16. De avtal som faller under standarden avser hyresavtal f\u00f6r lokaler i Sverige. \u00d6vriga leasingavtal, t ex f\u00f6r kontorsmaskiner, g\u00e5r under undantags- reglerna f\u00f6r avtal med kort l\u00f6ptid och eller mindre v\u00e4rde och kostnadsf\u00f6rs \u00e4ven fort- s\u00e4ttningsvis linj\u00e4rt i resultatr\u00e4kningen. Vid diskontering av framtida leasingavgifter har Starbreeze anv\u00e4nt den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan per land som diskonteringsr\u00e4nta. Den marginella uppl\u00e5ningsr\u00e4ntan \u00e4r baserad p\u00e5 leasetagarens finansiella st yrka, land samt det aktuella leasingav talets l\u00e4ngd. Se \u00e4ven not 2.20. Nyttjander\u00e4tter i balansr\u00e4kningen 2022-12-31 2021-12-31 Hyreslokal Stockholm 20 363 33 968 Summa nyttjander\u00e4tter 20 363 33 968 F\u00f6r\u00e4ndring av nyttjander\u00e4tter under \u00e5ret 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende nyttjander\u00e4tter per 1 januari 2021 33 968 48 866 Tillkommande nyttjander\u00e4tter 557 \u2014 Valutajustering \u2014 14 \u00c5rets avskrivning -14 162 \u201314 912 Redovisat v\u00e4rde 31 december 2021 20 363 33 968 L\u00f6ptidsanalys f\u00f6r leasingskulden 2022-12-31 2021-12-31 Inom ett \u00e5r 16 187 17 806 Senare \u00e4n ett \u00e5r men inom fem \u00e5r 5 432 21 001 Senare \u00e4n fem \u00e5r \u2014 \u2014 Summa 21 619 38 807 L\u00f6ptidsanalys f\u00f6r leasingfordran 2022-12-31 2021-12-31 Inom ett \u00e5r \u2014 1 845 Senare \u00e4n ett \u00e5r men inom fem \u00e5r \u2014 1 181 Senare \u00e4n fem \u00e5r \u2014 \u2014 Summa \u2014 3 026 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-330": { "value": "1\u20136 m\u00e5n 7\u201312 m\u00e5n Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Per 31 december 2022 Leverant\u00f6rsskulder 15 816 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskuld 7 418 8 769 5 263 169 \u2014 Konvertibelt l\u00e5n \u2014 \u2014 215 000 \u2014 \u2014 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust \u2014 \u2014 165 000 \u2014 \u2014 \u00d6vriga skulder 4 732 48 222 3 012 \u2014 \u2014 Summa 27 966 56 991 388 275 169 \u2014 Koncernen 31 december 2022 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 7 291 \u2014 \u2014 \u2014 7 291 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 11 622 \u2014 \u2014 \u2014 11 622 Likvida medel 108 217 \u2014 \u2014 \u2014 108 217 Totala tillg\u00e5ngar 127 130 \u2014 \u2014 \u2014 127 130 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 631 \u2014 \u2014 \u2014 1 631 Konvertibell\u00e5n 220 855 \u2014 \u2014 \u2014 220 855 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 157 161 \u2014 \u2014 \u2014 157 161 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 245 708 2 102 \u2014 \u2014 247 810 Totala skulder 625 355 2 102 \u2014 \u2014 627 457 Koncernen 31 december 2021 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 8 011 \u2014 \u2014 \u2014 8 011 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 16 190 \u2014 \u2014 \u2014 16 190 Likvida medel 128 572 \u2014 \u2014 \u2014 128 572 Totala tillg\u00e5ngar 152 773 \u2014 \u2014 \u2014 152 773 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 102 228 \u2014 \u2014 \u2014 102 228 Konvertibell\u00e5n 187 982 \u2014 \u2014 \u2014 187 982 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 131 532 \u2014 \u2014 \u2014 131 532 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 59 936 \u2014 \u2014 \u2014 59 936 Totala skulder 481 678 \u2014 \u2014 \u2014 481 678
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
I februari 2016 erh\u00f6lls ett konvertibell\u00e5n fr\u00e5n Smilegate och som d\u00e4refter \u00f6verl\u00e5tits till
Digital Bros. I januari 2020 fastslogs p\u00e5 ex tra bolagst\u00e4mma \u00e4ndringar av villkoren i kon-
vertibeln. De nya villkoren inneb\u00e4r att konvertibelns f\u00f6rfallodag flyttats fram till
december 2024, ursprunglig f\u00f6rfallodag var i februari 2020. R\u00e4ntan f\u00f6rblir of\u00f6r\u00e4ndrad
om 2%. Konverteringskursen fastst\u00e4lldes till 2,25 (13,49) kronor per aktie, omr\u00e4knat
efter genomf\u00f6rda emissioner under 2020 \u00e4r konverteringskursen 1,63 kronor per
aktie. Konvertibelns redovisade v\u00e4rde, v\u00e4rderat till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, upp-
gick per den 31 december 2022 till 220,9 MSEK (188,0 MSEK). Av konvertibelns totala
v\u00e4rde s\u00e5 utg\u00f6r eget kapital 76,7 MSEK och l\u00e5ngfristig skuld 138,3 MSEK.
Starbreeze avgift f\u00f6r dessa f\u00f6r\u00e4ndringar av villkoren i konvertibeln, s\u00e5 kallad
omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust, uppgick till 165 MSEK och \u00e4r ett l\u00e5n efterst\u00e4llt konvertibeln,
redovisad som l\u00e5ngfristig skuld, nuv\u00e4rdesber\u00e4knat till 157,2 MSEK med en r\u00e4nta p\u00e5 noll
(0) procent.
Amortering p\u00e5 konvertibel och omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust skall ske om och n\u00e4r bolaget
har et t fritt tillg\u00e4ngligt kassafl\u00f6de enligt definition i rekonstruktionsplanen fr\u00e5n 2018.
All uppl\u00e5ning sker i SEK. Leverant\u00f6rsfakturor finns f\u00f6rutom i SEK huvudsakligen i USD.
2022-12-31 2021-12-31
Koncernen
L\u00e5ngfristig
del
Kortfristig del som
redovisas bland
kort fristiga skulder Summa
L\u00e5ngfristig
del
Kortfristig del som
redovisas bland
kort fristiga skulder Summa
Konvertibelt l\u00e5n 220 855 \u2014 220 855 187 982 \u2014 187 982
Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 157 161 \u2014 157 161 131 532 \u2014 131 532
Checkr\u00e4kningskredit Nordea \u2014 524 524 \u2014 1 134 1 134
Finansiering spelutveckling \u2014 176 940 176 940 91 019 \u2014 91 019
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 631 \u2014 1 631 11 208 \u2014 11 208
Summa 379 647 177 464 557 111 421 742 1 134 422 876
1 \u20136 m\u00e5n 7\u201312 m\u00e5n Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Per 31 december 2021 Leverant\u00f6rsskulder 6 746 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskuld 8 174 9 631 14 802 6 199 \u2014 Konvertibel l\u00e5n \u2014 \u2014 \u2014 215 000 \u2014 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust \u2014 \u2014 \u2014 165 000 \u2014 \u00d6vriga skulder 4 685 48 505 11 208 \u2014 \u2014 Summa 19 605 58 136 26 010 386 199 \u2014 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-331": { "value": "1\u20136 m\u00e5n 7\u201312 m\u00e5n Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Per 31 december 2022 Leverant\u00f6rsskulder 15 816 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskuld 7 418 8 769 5 263 169 \u2014 Konvertibelt l\u00e5n \u2014 \u2014 215 000 \u2014 \u2014 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust \u2014 \u2014 165 000 \u2014 \u2014 \u00d6vriga skulder 4 732 48 222 3 012 \u2014 \u2014 Summa 27 966 56 991 388 275 169 \u2014 Koncernen 31 december 2022 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 7 291 \u2014 \u2014 \u2014 7 291 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 11 622 \u2014 \u2014 \u2014 11 622 Likvida medel 108 217 \u2014 \u2014 \u2014 108 217 Totala tillg\u00e5ngar 127 130 \u2014 \u2014 \u2014 127 130 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 631 \u2014 \u2014 \u2014 1 631 Konvertibell\u00e5n 220 855 \u2014 \u2014 \u2014 220 855 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 157 161 \u2014 \u2014 \u2014 157 161 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 245 708 2 102 \u2014 \u2014 247 810 Totala skulder 625 355 2 102 \u2014 \u2014 627 457 Koncernen 31 december 2021 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 8 011 \u2014 \u2014 \u2014 8 011 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 16 190 \u2014 \u2014 \u2014 16 190 Likvida medel 128 572 \u2014 \u2014 \u2014 128 572 Totala tillg\u00e5ngar 152 773 \u2014 \u2014 \u2014 152 773 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 102 228 \u2014 \u2014 \u2014 102 228 Konvertibell\u00e5n 187 982 \u2014 \u2014 \u2014 187 982 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 131 532 \u2014 \u2014 \u2014 131 532 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 59 936 \u2014 \u2014 \u2014 59 936 Totala skulder 481 678 \u2014 \u2014 \u2014 481 678 2022-12-31 2021-12-31 Koncernen L\u00e5ngfristig del Kortfristig del som redovisas bland kort fristiga skulder Summa L\u00e5ngfristig del Kortfristig del som redovisas bland kort fristiga skulder Summa Konvertibelt l\u00e5n 220 855 \u2014 220 855 187 982 \u2014 187 982 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 157 161 \u2014 157 161 131 532 \u2014 131 532 Checkr\u00e4kningskredit Nordea \u2014 524 524 \u2014 1 134 1 134 Finansiering spelutveckling \u2014 176 940 176 940 91 019 \u2014 91 019 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 631 \u2014 1 631 11 208 \u2014 11 208 Summa 379 647 177 464 557 111 421 742 1 134 422 876 1 \u20136 m\u00e5n 7\u201312 m\u00e5n Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Per 31 december 2021 Leverant\u00f6rsskulder 6 746 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskuld 8 174 9 631 14 802 6 199 \u2014 Konvertibel l\u00e5n \u2014 \u2014 \u2014 215 000 \u2014 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust \u2014 \u2014 \u2014 165 000 \u2014 \u00d6vriga skulder 4 685 48 505 11 208 \u2014 \u2014 Summa 19 605 58 136 26 010 386 199 \u2014 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSubordinatedLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-332": { "value": "1\u20136 m\u00e5n 7\u201312 m\u00e5n Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Per 31 december 2022 Leverant\u00f6rsskulder 15 816 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskuld 7 418 8 769 5 263 169 \u2014 Konvertibelt l\u00e5n \u2014 \u2014 215 000 \u2014 \u2014 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust \u2014 \u2014 165 000 \u2014 \u2014 \u00d6vriga skulder 4 732 48 222 3 012 \u2014 \u2014 Summa 27 966 56 991 388 275 169 \u2014 Koncernen 31 december 2022 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 7 291 \u2014 \u2014 \u2014 7 291 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 11 622 \u2014 \u2014 \u2014 11 622 Likvida medel 108 217 \u2014 \u2014 \u2014 108 217 Totala tillg\u00e5ngar 127 130 \u2014 \u2014 \u2014 127 130 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 631 \u2014 \u2014 \u2014 1 631 Konvertibell\u00e5n 220 855 \u2014 \u2014 \u2014 220 855 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 157 161 \u2014 \u2014 \u2014 157 161 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 245 708 2 102 \u2014 \u2014 247 810 Totala skulder 625 355 2 102 \u2014 \u2014 627 457 Koncernen 31 december 2021 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 8 011 \u2014 \u2014 \u2014 8 011 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 16 190 \u2014 \u2014 \u2014 16 190 Likvida medel 128 572 \u2014 \u2014 \u2014 128 572 Totala tillg\u00e5ngar 152 773 \u2014 \u2014 \u2014 152 773 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 102 228 \u2014 \u2014 \u2014 102 228 Konvertibell\u00e5n 187 982 \u2014 \u2014 \u2014 187 982 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 131 532 \u2014 \u2014 \u2014 131 532 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 59 936 \u2014 \u2014 \u2014 59 936 Totala skulder 481 678 \u2014 \u2014 \u2014 481 678 2022-12-31 2021-12-31 Koncernen L\u00e5ngfristig del Kortfristig del som redovisas bland kort fristiga skulder Summa L\u00e5ngfristig del Kortfristig del som redovisas bland kort fristiga skulder Summa Konvertibelt l\u00e5n 220 855 \u2014 220 855 187 982 \u2014 187 982 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 157 161 \u2014 157 161 131 532 \u2014 131 532 Checkr\u00e4kningskredit Nordea \u2014 524 524 \u2014 1 134 1 134 Finansiering spelutveckling \u2014 176 940 176 940 91 019 \u2014 91 019 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 631 \u2014 1 631 11 208 \u2014 11 208 Summa 379 647 177 464 557 111 421 742 1 134 422 876 1 \u20136 m\u00e5n 7\u201312 m\u00e5n Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Per 31 december 2021 Leverant\u00f6rsskulder 6 746 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskuld 8 174 9 631 14 802 6 199 \u2014 Konvertibel l\u00e5n \u2014 \u2014 \u2014 215 000 \u2014 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust \u2014 \u2014 \u2014 165 000 \u2014 \u00d6vriga skulder 4 685 48 505 11 208 \u2014 \u2014 Summa 19 605 58 136 26 010 386 199 \u2014 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-333": { "value": "1\u20136 m\u00e5n 7\u201312 m\u00e5n Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Per 31 december 2022 Leverant\u00f6rsskulder 15 816 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskuld 7 418 8 769 5 263 169 \u2014 Konvertibelt l\u00e5n \u2014 \u2014 215 000 \u2014 \u2014 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust \u2014 \u2014 165 000 \u2014 \u2014 \u00d6vriga skulder 4 732 48 222 3 012 \u2014 \u2014 Summa 27 966 56 991 388 275 169 \u2014 Koncernen 31 december 2022 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 7 291 \u2014 \u2014 \u2014 7 291 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 11 622 \u2014 \u2014 \u2014 11 622 Likvida medel 108 217 \u2014 \u2014 \u2014 108 217 Totala tillg\u00e5ngar 127 130 \u2014 \u2014 \u2014 127 130 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 631 \u2014 \u2014 \u2014 1 631 Konvertibell\u00e5n 220 855 \u2014 \u2014 \u2014 220 855 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 157 161 \u2014 \u2014 \u2014 157 161 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 245 708 2 102 \u2014 \u2014 247 810 Totala skulder 625 355 2 102 \u2014 \u2014 627 457 Koncernen 31 december 2021 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 8 011 \u2014 \u2014 \u2014 8 011 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 16 190 \u2014 \u2014 \u2014 16 190 Likvida medel 128 572 \u2014 \u2014 \u2014 128 572 Totala tillg\u00e5ngar 152 773 \u2014 \u2014 \u2014 152 773 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 102 228 \u2014 \u2014 \u2014 102 228 Konvertibell\u00e5n 187 982 \u2014 \u2014 \u2014 187 982 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 131 532 \u2014 \u2014 \u2014 131 532 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 59 936 \u2014 \u2014 \u2014 59 936 Totala skulder 481 678 \u2014 \u2014 \u2014 481 678 31 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder Koncernen Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Leverant\u00f6rs skulder 15 816 6 747 756 1 531 Skulder till koncernf\u00f6retag \u2014 \u2014 599 839 598 807 \u00d6vriga skulder 46 146 46 199 1 594 1 534 Sociala avgifter och liknande avgifter 6 282 5 856 914 918 Kortfristig del spelfinansiering 176 940 \u2014 \u2014 \u2014 Checkr\u00e4kningskredit 524 1 134 \u2014 \u2014 Summa 245 708 59 936 603 103 602 790 1 \u20136 m\u00e5n 7\u201312 m\u00e5n Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Per 31 december 2021 Leverant\u00f6rsskulder 6 746 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskuld 8 174 9 631 14 802 6 199 \u2014 Konvertibel l\u00e5n \u2014 \u2014 \u2014 215 000 \u2014 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust \u2014 \u2014 \u2014 165 000 \u2014 \u00d6vriga skulder 4 685 48 505 11 208 \u2014 \u2014 Summa 19 605 58 136 26 010 386 199 \u2014 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-334": { "value": "1\u20136 m\u00e5n 7\u201312 m\u00e5n Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Per 31 december 2022 Leverant\u00f6rsskulder 15 816 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskuld 7 418 8 769 5 263 169 \u2014 Konvertibelt l\u00e5n \u2014 \u2014 215 000 \u2014 \u2014 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust \u2014 \u2014 165 000 \u2014 \u2014 \u00d6vriga skulder 4 732 48 222 3 012 \u2014 \u2014 Summa 27 966 56 991 388 275 169 \u2014 Koncernen 31 december 2022 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 7 291 \u2014 \u2014 \u2014 7 291 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 11 622 \u2014 \u2014 \u2014 11 622 Likvida medel 108 217 \u2014 \u2014 \u2014 108 217 Totala tillg\u00e5ngar 127 130 \u2014 \u2014 \u2014 127 130 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 631 \u2014 \u2014 \u2014 1 631 Konvertibell\u00e5n 220 855 \u2014 \u2014 \u2014 220 855 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 157 161 \u2014 \u2014 \u2014 157 161 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 245 708 2 102 \u2014 \u2014 247 810 Totala skulder 625 355 2 102 \u2014 \u2014 627 457 Koncernen 31 december 2021 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 8 011 \u2014 \u2014 \u2014 8 011 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 16 190 \u2014 \u2014 \u2014 16 190 Likvida medel 128 572 \u2014 \u2014 \u2014 128 572 Totala tillg\u00e5ngar 152 773 \u2014 \u2014 \u2014 152 773 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 102 228 \u2014 \u2014 \u2014 102 228 Konvertibell\u00e5n 187 982 \u2014 \u2014 \u2014 187 982 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 131 532 \u2014 \u2014 \u2014 131 532 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 59 936 \u2014 \u2014 \u2014 59 936 Totala skulder 481 678 \u2014 \u2014 \u2014 481 678 2022-12-31 2021-12-31 Koncernen L\u00e5ngfristig del Kortfristig del som redovisas bland kort fristiga skulder Summa L\u00e5ngfristig del Kortfristig del som redovisas bland kort fristiga skulder Summa Konvertibelt l\u00e5n 220 855 \u2014 220 855 187 982 \u2014 187 982 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 157 161 \u2014 157 161 131 532 \u2014 131 532 Checkr\u00e4kningskredit Nordea \u2014 524 524 \u2014 1 134 1 134 Finansiering spelutveckling \u2014 176 940 176 940 91 019 \u2014 91 019 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 631 \u2014 1 631 11 208 \u2014 11 208 Summa 379 647 177 464 557 111 421 742 1 134 422 876 1 \u20136 m\u00e5n 7\u201312 m\u00e5n Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Per 31 december 2021 Leverant\u00f6rsskulder 6 746 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskuld 8 174 9 631 14 802 6 199 \u2014 Konvertibel l\u00e5n \u2014 \u2014 \u2014 215 000 \u2014 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust \u2014 \u2014 \u2014 165 000 \u2014 \u00d6vriga skulder 4 685 48 505 11 208 \u2014 \u2014 Summa 19 605 58 136 26 010 386 199 \u2014 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-335": { "value": "1\u20136 m\u00e5n 7\u201312 m\u00e5n Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Per 31 december 2022 Leverant\u00f6rsskulder 15 816 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskuld 7 418 8 769 5 263 169 \u2014 Konvertibelt l\u00e5n \u2014 \u2014 215 000 \u2014 \u2014 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust \u2014 \u2014 165 000 \u2014 \u2014 \u00d6vriga skulder 4 732 48 222 3 012 \u2014 \u2014 Summa 27 966 56 991 388 275 169 \u2014 Koncernen 31 december 2022 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 7 291 \u2014 \u2014 \u2014 7 291 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 11 622 \u2014 \u2014 \u2014 11 622 Likvida medel 108 217 \u2014 \u2014 \u2014 108 217 Totala tillg\u00e5ngar 127 130 \u2014 \u2014 \u2014 127 130 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 631 \u2014 \u2014 \u2014 1 631 Konvertibell\u00e5n 220 855 \u2014 \u2014 \u2014 220 855 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 157 161 \u2014 \u2014 \u2014 157 161 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 245 708 2 102 \u2014 \u2014 247 810 Totala skulder 625 355 2 102 \u2014 \u2014 627 457 Koncernen 31 december 2021 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 8 011 \u2014 \u2014 \u2014 8 011 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 16 190 \u2014 \u2014 \u2014 16 190 Likvida medel 128 572 \u2014 \u2014 \u2014 128 572 Totala tillg\u00e5ngar 152 773 \u2014 \u2014 \u2014 152 773 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 102 228 \u2014 \u2014 \u2014 102 228 Konvertibell\u00e5n 187 982 \u2014 \u2014 \u2014 187 982 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 131 532 \u2014 \u2014 \u2014 131 532 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 59 936 \u2014 \u2014 \u2014 59 936 Totala skulder 481 678 \u2014 \u2014 \u2014 481 678 Koncernen Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Leverant\u00f6rs skulder 15 816 6 747 756 1 531 Skulder till koncernf\u00f6retag \u2014 \u2014 599 839 598 807 \u00d6vriga skulder 46 146 46 199 1 594 1 534 Sociala avgifter och liknande avgifter 6 282 5 856 914 918 Kortfristig del spelfinansiering 176 940 \u2014 \u2014 \u2014 Checkr\u00e4kningskredit 524 1 134 \u2014 \u2014 Summa 245 708 59 936 603 103 602 790 \u20136 m\u00e5n 7\u201312 m\u00e5n Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Per 31 december 2021 Leverant\u00f6rsskulder 6 746 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskuld 8 174 9 631 14 802 6 199 \u2014 Konvertibel l\u00e5n \u2014 \u2014 \u2014 215 000 \u2014 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust \u2014 \u2014 \u2014 165 000 \u2014 \u00d6vriga skulder 4 685 48 505 11 208 \u2014 \u2014 Summa 19 605 58 136 26 010 386 199 \u2014 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-337": { "value": "1\u20136 m\u00e5n 7\u201312 m\u00e5n Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Per 31 december 2022 Leverant\u00f6rsskulder 15 816 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskuld 7 418 8 769 5 263 169 \u2014 Konvertibelt l\u00e5n \u2014 \u2014 215 000 \u2014 \u2014 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust \u2014 \u2014 165 000 \u2014 \u2014 \u00d6vriga skulder 4 732 48 222 3 012 \u2014 \u2014 Summa 27 966 56 991 388 275 169 \u2014 Koncernen 31 december 2022 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 7 291 \u2014 \u2014 \u2014 7 291 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 11 622 \u2014 \u2014 \u2014 11 622 Likvida medel 108 217 \u2014 \u2014 \u2014 108 217 Totala tillg\u00e5ngar 127 130 \u2014 \u2014 \u2014 127 130 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 631 \u2014 \u2014 \u2014 1 631 Konvertibell\u00e5n 220 855 \u2014 \u2014 \u2014 220 855 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 157 161 \u2014 \u2014 \u2014 157 161 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 245 708 2 102 \u2014 \u2014 247 810 Totala skulder 625 355 2 102 \u2014 \u2014 627 457 Koncernen 31 december 2021 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 8 011 \u2014 \u2014 \u2014 8 011 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 16 190 \u2014 \u2014 \u2014 16 190 Likvida medel 128 572 \u2014 \u2014 \u2014 128 572 Totala tillg\u00e5ngar 152 773 \u2014 \u2014 \u2014 152 773 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 102 228 \u2014 \u2014 \u2014 102 228 Konvertibell\u00e5n 187 982 \u2014 \u2014 \u2014 187 982 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 131 532 \u2014 \u2014 \u2014 131 532 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 59 936 \u2014 \u2014 \u2014 59 936 Totala skulder 481 678 \u2014 \u2014 \u2014 481 678 februari 2016 erh\u00f6lls ett konvertibell\u00e5n fr\u00e5n Smilegate och som d\u00e4refter \u00f6verl\u00e5tits till Digital Bros. I januari 2020 fastslogs p\u00e5 ex tra bolagst\u00e4mma \u00e4ndringar av villkoren i kon- vertibeln. De nya villkoren inneb\u00e4r att konvertibelns f\u00f6rfallodag flyttats fram till december 2024, ursprunglig f\u00f6rfallodag var i februari 2020. R\u00e4ntan f\u00f6rblir of\u00f6r\u00e4ndrad om 2%. Konverteringskursen fastst\u00e4lldes till 2,25 (13,49) kronor per aktie, omr\u00e4knat efter genomf\u00f6rda emissioner under 2020 \u00e4r konverteringskursen 1,63 kronor per aktie. Konvertibelns redovisade v\u00e4rde, v\u00e4rderat till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, upp- gick per den 31 december 2022 till 220,9 MSEK (188,0 MSEK). Av konvertibelns totala v\u00e4rde s\u00e5 utg\u00f6r eget kapital 76,7 MSEK och l\u00e5ngfristig skuld 138,3 MSEK. Starbreeze avgift f\u00f6r dessa f\u00f6r\u00e4ndringar av villkoren i konvertibeln, s\u00e5 kallad omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust, uppgick till 165 MSEK och \u00e4r ett l\u00e5n efterst\u00e4llt konvertibeln, redovisad som l\u00e5ngfristig skuld, nuv\u00e4rdesber\u00e4knat till 157,2 MSEK med en r\u00e4nta p\u00e5 noll (0) procent. Amortering p\u00e5 konvertibel och omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust skall ske om och n\u00e4r bolaget har et t fritt tillg\u00e4ngligt kassafl\u00f6de enligt definition i rekonstruktionsplanen fr\u00e5n 2018. All uppl\u00e5ning sker i SEK. Leverant\u00f6rsfakturor finns f\u00f6rutom i SEK huvudsakligen i USD. 2022-12-31 2021-12-31 Koncernen L\u00e5ngfristig del Kortfristig del som redovisas bland kort fristiga skulder Summa L\u00e5ngfristig del Kortfristig del som redovisas bland kort fristiga skulder Summa Konvertibelt l\u00e5n 220 855 \u2014 220 855 187 982 \u2014 187 982 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 157 161 \u2014 157 161 131 532 \u2014 131 532 Checkr\u00e4kningskredit Nordea \u2014 524 524 \u2014 1 134 1 134 Finansiering spelutveckling \u2014 176 940 176 940 91 019 \u2014 91 019 \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 631 \u2014 1 631 11 208 \u2014 11 208 Summa 379 647 177 464 557 111 421 742 1 134 422 876 1 \u20136 m\u00e5n 7\u201312 m\u00e5n Mellan 1 och 2 \u00e5r Mellan 2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5r Per 31 december 2021 Leverant\u00f6rsskulder 6 746 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 Leasingskuld 8 174 9 631 14 802 6 199 \u2014 Konvertibel l\u00e5n \u2014 \u2014 \u2014 215 000 \u2014 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust \u2014 \u2014 \u2014 165 000 \u2014 \u00d6vriga skulder 4 685 48 505 11 208 \u2014 \u2014 Summa 19 605 58 136 26 010 386 199 \u2014 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-256": { "value": "
D. Kapitalrisk
CFO bevakar kontinuerligt koncernens likviditet och kapitalbehov f\u00f6r de kommande
tolv m\u00e5naderna.
Styrelsen har utv\u00e4rderat om antagandet om fortsatt drift \u00e4r uppfyllt. Nedan f\u00f6ljer
det som ligger till grund f\u00f6r styrelsens bed\u00f6mning:
\u2022 Bolaget har tecknat f\u00f6rlagsavtal f\u00f6r PAYDAY 3 med Plaion (tidigare Koch Media) som
inneb\u00e4r at t spelutvecklingen f\u00f6r PAYDAY 3 \u00e4r finansierad fram till lansering under
2023.
\u2022 Bolaget kommer erh\u00e5lla l\u00f6pande int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning kopplad till PAYDAY 2 och
PAYDAY 3.
\u2022 L\u00e5ngfristig skuld relaterad till spelfinansiering fr\u00e5n Plaion (tidigare Koch Media)
kommer att \u00f6ka i takt med att finansiering erh\u00e5lles och skulden kommer krediteras i
samband med framtida int\u00e4ktsdelning av f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kterna fr\u00e5n PAYDAY 3.
\u2022 Bolaget har signat ett licensavtal med PopReach Corporation avseende PAYDAY Cri-
meWar, mobilspelsversionen av PAYDAY2 .
Baserat p\u00e5 ovanst\u00e5ende bed\u00f6ms antagandet om for tsatt drif t vara uppfyllt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-288": { "value": "D. Kapitalrisk CFO bevakar kontinuerligt koncernens likviditet och kapitalbehov f\u00f6r de kommande tolv m\u00e5naderna. Styrelsen har utv\u00e4rderat om antagandet om fortsatt drift \u00e4r uppfyllt. Nedan f\u00f6ljer det som ligger till grund f\u00f6r styrelsens bed\u00f6mning: \u2022 Bolaget har tecknat f\u00f6rlagsavtal f\u00f6r PAYDAY 3 med Plaion (tidigare Koch Media) som inneb\u00e4r at t spelutvecklingen f\u00f6r PAYDAY 3 \u00e4r finansierad fram till lansering under 2023. \u2022 Bolaget kommer erh\u00e5lla l\u00f6pande int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning kopplad till PAYDAY 2 och PAYDAY 3. \u2022 L\u00e5ngfristig skuld relaterad till spelfinansiering fr\u00e5n Plaion (tidigare Koch Media) kommer att \u00f6ka i takt med att finansiering erh\u00e5lles och skulden kommer krediteras i samband med framtida int\u00e4ktsdelning av f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kterna fr\u00e5n PAYDAY 3. \u2022 Bolaget har signat ett licensavtal med PopReach Corporation avseende PAYDAY Cri- meWar, mobilspelsversionen av PAYDAY2 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-209": { "value": "E. Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde Tabellen nedan visar finansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde, utifr\u00e5n hur klassificeringen i verkligt v\u00e4rdehierarkin har gjorts. De olika niv\u00e5erna definieras enligt f\u00f6ljande: \u2022 Noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skul- der (niv\u00e5 1) \u2022 Andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden \u00e4n noterade priser inklude- rade i niv\u00e5 1, antingen direkt (det vill s\u00e4ga som pris noteringar) eller indirekt (det vill s\u00e4ga h\u00e4rledda fr\u00e5n prisnoteringar) (niv\u00e5 2). \u2022 Data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata (det vill s\u00e4ga ej observerbara data) (niv\u00e5 3). Tabell p\u00e5 n\u00e4sta sida visar koncernens finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde per 31 december 2022. Under \u00e5ret har ingen \u00f6verf\u00f6ring skett mellan niv\u00e5erna. Finansiella instrument i niv\u00e5 2 Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad (exem- pelvis OTC-derivat) fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av v\u00e4rderingstekniker. H\u00e4rvid anv\u00e4nds i s\u00e5 stor utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt marknadsinformation d\u00e5 denna finns tillg\u00e4nglig medan f\u00f6retagsspecifik information anv\u00e4nds i s\u00e5 liten utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt. F\u00f6r koncer- nen \u00e5terfinns h\u00e4r konvertibla l\u00e5n och ett inb\u00e4ddat derivat som \u00e5terfinns i det konver- tibla l\u00e5net Digital Bros. F\u00f6r den konvertibla l\u00e5nefordran bed\u00f6ms anskaffningsv\u00e4rdet motsvara verkligt v\u00e4rde d\u00e5 l\u00f6ptiden f\u00f6r konvertibeln \u00e4r kort. Det inb\u00e4ddade derivata- tet i konvertibeln till Digital Bros v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 r\u00e5dande aktie- kurs, aktiens volatilitet och riskfri r\u00e4nta. I de fall ett eller flera v\u00e4sentliga indata inte baseras p\u00e5 observerbar marknadsin- formation klassificeras det ber\u00f6rda instrumentet i niv\u00e5 3. Finansiella instrument i niv\u00e5 3 Verkligt v\u00e4rde har uppskattats genom att ber\u00e4kna nuv\u00e4rdet av framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6den. Ber\u00e4kningarna \u00e4r baserade p\u00e5 en diskonteringsr\u00e4nta uppg\u00e5ende till 9 procent och antagna sannolikhetsjusterade int\u00e4kter. Ber\u00e4kning verkligt v\u00e4rde, koncernen 2022 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen per 31 december 2022 Finansiella skulder Derivat 2 102 \u2014 Ber\u00e4kning verkligt v\u00e4rde, koncernen 2021 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen per 31 december 2021 Finansiella skulder Derivat \u2014 \u2014 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-257": { "value": "
Ber\u00e4kning verkligt v\u00e4rde, koncernen 2022 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till
verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen per 31
december 2022
Finansiella skulder
Derivat 2 102 \u2014
Ber\u00e4kning verkligt v\u00e4rde, koncernen 2021 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till
verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen per 31
december 2021
Finansiella skulder
Derivat \u2014 \u2014
24 Finansiella instrument per kategori Koncernen 31 december 2022 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 7 291 \u2014 \u2014 \u2014 7 291 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 11 622 \u2014 \u2014 \u2014 11 622 Likvida medel 108 217 \u2014 \u2014 \u2014 108 217 Totala tillg\u00e5ngar 127 130 \u2014 \u2014 \u2014 127 130 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 631 \u2014 \u2014 \u2014 1 631 Konvertibell\u00e5n 220 855 \u2014 \u2014 \u2014 220 855 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 157 161 \u2014 \u2014 \u2014 157 161 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 245 708 2 102 \u2014 \u2014 247 810 Totala skulder 625 355 2 102 \u2014 \u2014 627 457 Koncernen 31 december 2021 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 8 011 \u2014 \u2014 \u2014 8 011 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 16 190 \u2014 \u2014 \u2014 16 190 Likvida medel 128 572 \u2014 \u2014 \u2014 128 572 Totala tillg\u00e5ngar 152 773 \u2014 \u2014 \u2014 152 773 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 102 228 \u2014 \u2014 \u2014 102 228 Konvertibell\u00e5n 187 982 \u2014 \u2014 \u2014 187 982 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 131 532 \u2014 \u2014 \u2014 131 532 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 59 936 \u2014 \u2014 \u2014 59 936 Totala skulder 481 678 \u2014 \u2014 \u2014 481 678 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-289": { "value": "Ber\u00e4kning verkligt v\u00e4rde, koncernen 2022 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen per 31 december 2022 Finansiella skulder Derivat 2 102 \u2014 Ber\u00e4kning verkligt v\u00e4rde, koncernen 2021 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen per 31 december 2021 Finansiella skulder Derivat \u2014 \u2014 Koncernen 31 december 2022 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 7 291 \u2014 \u2014 \u2014 7 291 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 11 622 \u2014 \u2014 \u2014 11 622 Likvida medel 108 217 \u2014 \u2014 \u2014 108 217 Totala tillg\u00e5ngar 127 130 \u2014 \u2014 \u2014 127 130 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 631 \u2014 \u2014 \u2014 1 631 Konvertibell\u00e5n 220 855 \u2014 \u2014 \u2014 220 855 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 157 161 \u2014 \u2014 \u2014 157 161 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 245 708 2 102 \u2014 \u2014 247 810 Totala skulder 625 355 2 102 \u2014 \u2014 627 457 Koncernen 31 december 2021 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 8 011 \u2014 \u2014 \u2014 8 011 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 16 190 \u2014 \u2014 \u2014 16 190 Likvida medel 128 572 \u2014 \u2014 \u2014 128 572 Totala tillg\u00e5ngar 152 773 \u2014 \u2014 \u2014 152 773 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 102 228 \u2014 \u2014 \u2014 102 228 Konvertibell\u00e5n 187 982 \u2014 \u2014 \u2014 187 982 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 131 532 \u2014 \u2014 \u2014 131 532 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 59 936 \u2014 \u2014 \u2014 59 936 Totala skulder 481 678 \u2014 \u2014 \u2014 481 678 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-319": { "value": "Ber\u00e4kning verkligt v\u00e4rde, koncernen 2022 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen per 31 december 2022 Finansiella skulder Derivat 2 102 \u2014 Ber\u00e4kning verkligt v\u00e4rde, koncernen 2021 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultatr\u00e4kningen per 31 december 2021 Finansiella skulder Derivat \u2014 \u2014 24 Finansiella instrument per kategori Koncernen 31 december 2022 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 7 291 \u2014 \u2014 \u2014 7 291 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 11 622 \u2014 \u2014 \u2014 11 622 Likvida medel 108 217 \u2014 \u2014 \u2014 108 217 Totala tillg\u00e5ngar 127 130 \u2014 \u2014 \u2014 127 130 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 631 \u2014 \u2014 \u2014 1 631 Konvertibell\u00e5n 220 855 \u2014 \u2014 \u2014 220 855 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 157 161 \u2014 \u2014 \u2014 157 161 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 245 708 2 102 \u2014 \u2014 247 810 Totala skulder 625 355 2 102 \u2014 \u2014 627 457 Koncernen 31 december 2021 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 8 011 \u2014 \u2014 \u2014 8 011 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 16 190 \u2014 \u2014 \u2014 16 190 Likvida medel 128 572 \u2014 \u2014 \u2014 128 572 Totala tillg\u00e5ngar 152 773 \u2014 \u2014 \u2014 152 773 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 102 228 \u2014 \u2014 \u2014 102 228 Konvertibell\u00e5n 187 982 \u2014 \u2014 \u2014 187 982 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 131 532 \u2014 \u2014 \u2014 131 532 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 59 936 \u2014 \u2014 \u2014 59 936 Totala skulder 481 678 \u2014 \u2014 \u2014 481 678 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-210": { "value": "
5
Segmentsinformation
Starbreeze har under r\u00e4kenskaps\u00e5ret redovisat per segmenten; Starbreeze Games
och \u00d6vrigt. Rapporteringen sker ned till r\u00f6relseresultat och ingen rapportering sker
p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder.
R\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med den interna
rapportering som l\u00e4mnas till ledningen, som \u00e4r ansvarig f\u00f6r tilldelning av resurser och
bed\u00f6mning av r\u00f6relsesegmentets resultat. Ledningen bed\u00f6mer verksamheten upp-
delat p\u00e5 tv\u00e5 segment.
Se \u00e4ven punkt 2.3 under redovisningsprinciper f\u00f6r ytterligare information om bola-
gets segment.
Segmentsrapportering, Koncernen 2022 2021
Starbreeze Games
Nettooms\u00e4ttning 121 904 120 213
Direkta kostnader -60 322 \u201355 442
Bruttoresultat 61 582 64 771
R\u00f6relsekostnader -43 379 \u2013109 020
R\u00f6relseresultat 18 203 \u201344 249
2022 2021
\u00d6vrigt
Nettooms\u00e4ttning 5 698 5 476
Direkta kostnader -205 \u2013860
Bruttoresultat 5 493 4 616
R\u00f6relsekostnader -16 950 \u201314 087
R\u00f6relseresultat -11 457 \u20139 471
2022 2021
Totalt
Nettooms\u00e4ttning 127 602 125 689
Direkta kostnader -60 527 \u201356 302
Bruttoresultat 67 075 69 387
R\u00f6relsekostnader -60 329 \u2013123 107
R\u00f6relseresultat 6 746 \u201353 720
Det f\u00f6rekommer inga int\u00e4kter fr\u00e5n transaktioner mellan r\u00f6relse segmenten varf\u00f6r
presenterad nettooms\u00e4ttning avser int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder. F\u00f6rdelningen av
resultat per segment sker till och med R\u00f6relseresultat.
R\u00f6relseresultat st\u00e4ms av mot resultat f\u00f6re skatt enligt f\u00f6ljande:
2022 2021
Starbreeze Games 18 203 \u201344 249
\u00d6vrigt -11 457 \u20139 471
Summa 6 746 \u201353 720
Finansiella poster, netto -61 149 \u201351 506
Resultat f\u00f6re skatt -54 403 \u2013105 226
Koncernens int\u00e4kter kommer fr\u00e5n fyra olika regioner enligt nedan. Koncernen s\u00e4ljer
inte direkt till slutkund utan f\u00f6rs\u00e4ljningen sker till distribut\u00f6rer/ plattforms\u00e4gare. Den
st\u00f6rsta distribut\u00f6ren /plattforms\u00e4garen, Steam, stod f\u00f6r 76 procent av oms\u00e4ttningen
under 2022.
Segmentsrapportering, Koncernen
2022 Nettooms\u00e4ttning Starbreeze Games \u00d6vrigt Totalt
Spel (PC & Konsol)
Europa 20 797 825 21 622
Nordamerika 98 512 152 98 664
Asien 2 508 \u2014 2 508
\u00d6vriga v\u00e4rlden \u2014 \u2014 \u2014
Tj\u00e4nster
Europa \u2014 \u2014 \u2014
Nordamerika \u2014 \u2014 \u2014
Licensaff\u00e4r
Europa \u2014 \u2014 \u2014
Nordamerika \u2014 4 721 4 721
\u00d6vrigt
Europa 87 \u2014 87
Total nettooms\u00e4ttning 121 904 5 698 127 602
2021 Nettooms\u00e4ttning Starbreeze Games \u00d6vrigt Totalt
Spel (PC & Konsol)
Europa 33 746 \u2014 33 746
Nordamerika 53 549 730 54 279
Asien 21 104 \u2014 21 104
\u00d6vriga v\u00e4rlden 11 437 \u2014 11 437
Tj\u00e4nster
Europa \u2014 90 90
Nordamerika 16 \u2014 16
Licensaff\u00e4r
Europa 227 \u2014 227
Nordamerika \u2014 4 656 4 656
\u00d6vrigt
Europa 134 \u2014 134
Total nettooms\u00e4ttning 120 213 5 476 125 689
NOT 5 FORTS.
Tillg\u00e5ngar och investeringar, f\u00f6rdelning 31 dec 2022.
Sverige USA Frankrike Spanien
Totalt
Koncernen
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 509 283 45 530 \u2014 \u2014 554 813
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 7 516 810 7 260 8 593
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 22 492 \u2014 26 2 22 520
Summa 539 291 46 340 33 262 585 926
Tillg\u00e5ngar och investeringar, f\u00f6rdelning 31 dec 2021.
Sverige USA Frankrike Spanien
Totalt
Koncernen
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 408 140 39 750 \u2014 \u2014 447 890
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 6 296 1 410 6 658 239 14 603
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 35 659 310 37 8 36 014
Summa 450 095 41 470 6 695 247 498 507
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-258": { "value": "
6
Nettooms\u00e4ttning
Tidpunkten f\u00f6r int\u00e4ktsredovisningen sker enligt f\u00f6ljande: Int\u00e4kts redovisning f\u00f6r
utecklingsuppdrag sker i den period d\u00e5 tj\u00e4nsten utf\u00f6rts och f\u00f6r royalty sker den i den
period d\u00e5 slutkunden f\u00f6rv\u00e4rvat produkten.
\u00d6vriga tj\u00e4nster int\u00e4ktsredovisas i den period som prestationen har uppfyllts.
Avtalstillg\u00e5ngar och avtalsskulder
Koncernen har inga avtalstillg\u00e5ngar. Inom koncernen f\u00f6rekommer, f\u00f6rutom kundford-
ringar, fordringar fr\u00e5n avtal med kunder d\u00e4r ers\u00e4ttningen f\u00f6r tj\u00e4nster endast \u00e4r bero-
ende av den tid som f\u00f6rflutit. Fordringar fr\u00e5n avtal med kunder redovisas som en del
av F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter p\u00e5 raden Royalty.
\u00c5terst\u00e5ende ouppfyllda prestations\u00e5taganden
Samtliga avtal avseende f\u00f6rs\u00e4ljning av tj\u00e4nster ing\u00e5ende i utvecklingsuppdrag har en
ursprunglig l\u00f6ptid p\u00e5 h\u00f6gst ett \u00e5r eller faktureras baserat p\u00e5 nedlagd tid.
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Royalty 122 794 120 672 \u2014 \u2014
\u00d6vriga tj\u00e4nster 4 808 5 017 28 773 24 100
Summa 127 602 125 689 28 773 24 100
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-290": { "value": "6 Nettooms\u00e4ttning Tidpunkten f\u00f6r int\u00e4ktsredovisningen sker enligt f\u00f6ljande: Int\u00e4kts redovisning f\u00f6r utecklingsuppdrag sker i den period d\u00e5 tj\u00e4nsten utf\u00f6rts och f\u00f6r royalty sker den i den period d\u00e5 slutkunden f\u00f6rv\u00e4rvat produkten. \u00d6vriga tj\u00e4nster int\u00e4ktsredovisas i den period som prestationen har uppfyllts. Avtalstillg\u00e5ngar och avtalsskulder Koncernen har inga avtalstillg\u00e5ngar. Inom koncernen f\u00f6rekommer, f\u00f6rutom kundford- ringar, fordringar fr\u00e5n avtal med kunder d\u00e4r ers\u00e4ttningen f\u00f6r tj\u00e4nster endast \u00e4r bero- ende av den tid som f\u00f6rflutit. Fordringar fr\u00e5n avtal med kunder redovisas som en del av F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter p\u00e5 raden Royalty. \u00c5terst\u00e5ende ouppfyllda prestations\u00e5taganden Samtliga avtal avseende f\u00f6rs\u00e4ljning av tj\u00e4nster ing\u00e5ende i utvecklingsuppdrag har en ursprunglig l\u00f6ptid p\u00e5 h\u00f6gst ett \u00e5r eller faktureras baserat p\u00e5 nedlagd tid. Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Royalty 122 794 120 672 \u2014 \u2014 \u00d6vriga tj\u00e4nster 4 808 5 017 28 773 24 100 Summa 127 602 125 689 28 773 24 100 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-211": { "value": "
7
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Valutakursvinster 4 137 6 554 17 178 6 772
Vidarefakturering publishing-
kostnader 3 596 \u2014 \u2014 \u2014
\u00d6vriga int\u00e4kter 11 807 3 116 3 28 344
Summa 19 540 9 670 17 181 35 116
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-309": { "value": "7 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Valutakursvinster 4 137 6 554 17 178 6 772 Vidarefakturering publishing- kostnader 3 596 \u2014 \u2014 \u2014 \u00d6vriga int\u00e4kter 11 807 3 116 3 28 344 Summa 19 540 9 670 17 181 35 116 14 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Realisationsf\u00f6rlust vid avyttring av immateriell an\u00e4ggningstillg\u00e5ng \u2014 \u201368 672 \u2014 \u2014 Summa \u2014 \u201368 672 \u2014 \u2014 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-259": { "value": "Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Valutakursvinster 4 137 6 554 17 178 6 772 Vidarefakturering publishing- kostnader 3 596 \u2014 \u2014 \u2014 \u00d6vriga int\u00e4kter 11 807 3 116 3 28 344 Summa 19 540 9 670 17 181 35 116 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-291": { "value": "
8
Kostnader f\u00f6rdelade p\u00e5 kostnadsslag
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Aktiverat utvecklingsarbete -143 118 \u2013111 488 \u2014 \u2014
Externa tj\u00e4nster 56 195 38 609 12 910 12 500
Personalkostnader 160 996 131 874 35 265 28 597
Lokalkostnader 6 689 1 424 \u2014 \u2014
\u00d6vriga kostnader \u2014 68 672 \u2014 \u2014
Av- och nedskrivningar 59 634 59 988 112 244
Summa 140 396 189 079 48 287 41 341
9
Ers\u00e4ttning till revisorer
Koncernen Moderbolaget
PwC 2022 2021 2022 2021
Revisionsuppdraget 1 202 1 294 1 202 1 294
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver
revisionsuppdraget 160 262 160 262
Skatter\u00e5dgivning 205 268 205 268
\u00d6vriga tj\u00e4nster 131 27 131 27
\u00d6vriga revisorer
Revisionsuppdraget 70 76 \u2014 \u2014
Summa 1 768 1 927 1 698 1 851
Koncernen: Av revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget avser 0,2 MSEK (0,3)
PwC Sverige, av arvoden f\u00f6r skatter\u00e5dgivning avser 0,2 MSEK (0,3) PwC Sverige och
\u00f6vriga tj\u00e4nster 0,1 MSEK (0,0) PwC Sverige.
Det totala revisionsarvodet f\u00f6r koncernen \u00e4r i linje med f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r.
Moderbolaget: F\u00f6r moderbolaget avser revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsupp-
draget 0,2 MSEK (0,3) PwC Sverige, av arvoden f\u00f6r skatter\u00e5dgivning avser 0,2 MSEK (0,3)
PwC Sverige och \u00f6vriga tj\u00e4nster avser 0,1 MSEK (0,0) PwC Sverige.
12 Kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda Styrelsen Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt \u00e5rsst\u00e4mmans beslut. Av \u00e5rsst\u00e4mman, den 12 maj 2022, beslutat styrelsearvode f\u00f6r perioden fram till n\u00e4stkom- mande \u00e5rsst\u00e4mma uppg\u00e5r till 2 085 TSEK (2 525). Styrelseordf\u00f6rande erh\u00e5ller 650 TSEK (750) och styrelseledam\u00f6terna 260 TSEK (225) vardera. D\u00e4rut\u00f6ver fastst\u00e4llde \u00e5rsst\u00e4m- man till ers\u00e4ttningsutskottet ett arvode om 50 TSEK (70) till ordf\u00f6rande och 40 TSEK (60) till var och en av \u00f6vriga ledam\u00f6ter. Till revisionsutskottet antogs ett arvode om 175 TSEK (280) till ordf\u00f6rande och 65 TSEK (120) till ledamot. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren Styrelsens ordf\u00f6rande f\u00f6rhandlar med verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren betr\u00e4ffande dennes l\u00f6n och villkor. Dessa f\u00f6redras d\u00e4refter av ord f\u00f6rande f\u00f6r \u00f6vriga styrelseledam\u00f6ter, innan slutgiltigt beslut fattas av styrelsen. I l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar till styrelse och vd ing\u00e5r l\u00f6ner och f\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r under \u00e5ret med 3 038 TSEK (3 001) och pensionskostnader med 530 TSEK (645). F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r g\u00e4ller en upp- s\u00e4gningstid om 6 m\u00e5nader vid b\u00e5de egen upps\u00e4gning och om upps\u00e4gning sker fr\u00e5n bolagets sida. Enligt avtal uppg\u00e5r avg\u00e5ngsvederlaget till 6 m\u00e5nader. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren erl\u00e4ggs avgiftsbest\u00e4mda pensionspremier vilka mot- svarar kostnaden enligt ITP-plan. Ledande befattningshavare Ers\u00e4ttningar till andra ledande befattningshavare beslutas av verkst\u00e4llande direkt\u00f6- ren. Kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda Koncernen Moderbolaget Totalt 2022 2021 2022 2021 L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar 108 227 88 073 24 055 18 408 Sociala kostnader 46 449 37 115 10 056 8 856 (varav pensionskostnader) 11 165 8 839 2 802 2 786 Summa 154 676 125 188 34 111 27 264 L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar f\u00f6rdelade mellan st yrelse och vd samt \u00f6vriga anst\u00e4llda Styrelsen och VD \u00d6vriga anst\u00e4llda Totalt 2022 2021 2022 2021 Koncernen 5 209 5 411 103 018 82 662 Moderbolaget 5 209 5 411 18 846 12 997 Under \u00e5ret har en reserv f\u00f6r kostnader relaterade till p\u00e5g\u00e5ende l\u00e5ngsiktigt incita- mentsprogram bokats upp om totalt 15 064 TSEK (7 200). \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Realisationsf\u00f6rlust vid avyttring av immateriell an\u00e4ggningstillg\u00e5ng \u2014 \u201368 672 \u2014 \u2014 Summa \u2014 \u201368 672 \u2014 \u2014 13 Ers\u00e4ttning till styrelse och ledande b e f a t t n i n g s h a v a r e Principer Principerna f\u00f6r ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare fastst\u00e4lldes p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4m- man i maj 2022. Ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och \u00f6vriga ledande befattnings- havare skall best\u00e5 av fast l\u00f6n. Styrelsen \u00e4ger \u00e4ven r\u00e4tt att fatta beslut om r\u00f6rlig ers\u00e4ttning i form av kontant bonus till belopp som p\u00e5 \u00e5rsbasis ej \u00f6verstiger 75 pro- cent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen f\u00f6r den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och 50 procent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen f\u00f6r \u00f6vrig ledande befattningshavare. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och ledande befattningshavare erl\u00e4ggs avgiftsbe- st\u00e4mda pensionspremier vilka motsvarar kostnaden enligt sedvanlig ITP-plan. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om 6 m\u00e5nader vid egen upps\u00e4gning och fr\u00e5n bolagets sida. \u00d6vriga ledande befattningshavare har en upps\u00e4gningstid p\u00e5 3\u20139 m\u00e5nader. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r finns avtal om avg\u00e5ngsvederlag p\u00e5 6 m\u00e5na- der. Med \u00f6vriga ledande befattningshavare avses ledningsgruppen enligt samman- st\u00e4llningen i avsnittet Ledande befattningshavare. Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner under r\u00e4kenskaps\u00e5ret Till ledande befattningshavare inklusive verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har en totalsumma avseende l\u00f6n, r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar och andra f\u00f6rm\u00e5ner utg\u00e5tt med 11 203 TSEK (6 048). Ledande befattningshavare inklusive vd har \u00f6kat fr\u00e5n 2 personer 2021 till 6 personer 2022. F\u00f6r ledande befattningshavare erl\u00e4ggs avgiftsbest\u00e4mda pensionspremier vilka motsvarar kostnaden enligt ITP-plan. Styrelse och ledande befattningshavare 2022 Grundl\u00f6n/ styrelse arvode R\u00f6rlig ers\u00e4ttning och royalty \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensionskostnad Summa Torgny Hellstr\u00f6m, styrelseord f\u00f6rande 833 \u2014 \u2014 \u2014 833 Kerstin Sundberg, styrelseledamot 461 \u2014 \u2014 \u2014 461 Anna Lagerborg, styrelse ledamot 295 \u2014 \u2014 \u2014 295 Mike Gamble, styrelseledamot 250 \u2014 \u2014 \u2014 250 Thomas Lindgren, styrelseledamot 332 \u2014 \u2014 \u2014 332 Tobias Sj\u00f6gren, vd 3 038 \u2014 \u2014 530 3 568 \u00d6vriga ledande befattningshavare, i genomsnitt 5 personer, vid \u00e5rets utg\u00e5ng 5 personer 6 400 \u2014 143 1 092 7 635 Summa 11 609 \u2014 143 1 622 13 374 Styrelse och ledande befattningshavare 2021 Grundl\u00f6n/ styrelse arvode R\u00f6rlig ers\u00e4ttning och royalty \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensionskostnad Summa Torgny Hellstr\u00f6m, styrelseord f\u00f6rande 971 \u2014 \u2014 \u2014 971 Jan Benjaminson, styrelseledamot 2021-01-01 - 2021-11-19 336 \u2014 \u2014 \u2014 336 Kerstin Sundberg, styrelseledamot 539 \u2014 \u2014 \u2014 539 Anna Lagerborg, styrelse ledamot 272 \u2014 \u2014 \u2014 272 Mike Gamble, styrelseledamot 2021-05-12 140 \u2014 \u2014 \u2014 140 Thomas Lindgren, styrelseledamot 2021-05-12 152 \u2014 \u2014 \u2014 152 Tobias Sj\u00f6gren, vd 3 001 \u2014 \u2014 645 3 646 \u00d6vriga ledande befattningshavare, i genomsnitt 2 personer, vid \u00e5rets utg\u00e5ng 2 personer 1 563 250 200 389 2 402 Summa 6 974 250 200 1 034 8 458 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-260": { "value": "8 Kostnader f\u00f6rdelade p\u00e5 kostnadsslag Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Aktiverat utvecklingsarbete -143 118 \u2013111 488 \u2014 \u2014 Externa tj\u00e4nster 56 195 38 609 12 910 12 500 Personalkostnader 160 996 131 874 35 265 28 597 Lokalkostnader 6 689 1 424 \u2014 \u2014 \u00d6vriga kostnader \u2014 68 672 \u2014 \u2014 Av- och nedskrivningar 59 634 59 988 112 244 Summa 140 396 189 079 48 287 41 341 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-310": { "value": "Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Aktiverat utvecklingsarbete -143 118 \u2013111 488 \u2014 \u2014 Externa tj\u00e4nster 56 195 38 609 12 910 12 500 Personalkostnader 160 996 131 874 35 265 28 597 Lokalkostnader 6 689 1 424 \u2014 \u2014 \u00d6vriga kostnader \u2014 68 672 \u2014 \u2014 Av- och nedskrivningar 59 634 59 988 112 244 Summa 140 396 189 079 48 287 41 341 F\u00f6r\u00e4ndring av nyttjander\u00e4tter under \u00e5ret 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende nyttjander\u00e4tter per 1 januari 2021 33 968 48 866 Tillkommande nyttjander\u00e4tter 557 \u2014 Valutajustering \u2014 14 \u00c5rets avskrivning -14 162 \u201314 912 Redovisat v\u00e4rde 31 december 2021 20 363 33 968
Koncernen
Goodwill IP/Teknologi Balanserade utgifter f\u00f6r egen spel- och teknikutveckling Investeringar i f\u00f6rlagsprojekt \u00d6vrigt Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 1 januari 2022 216 004 522 182 1 045 394 187 326 6 705 1 977 610 P\u00e5g\u00e5ende utveckling \u2013 Egen spelutveckling \u2014 1 771 143 118 \u2014 \u2014 144 889 Valutadifferenser 16 211 24 935 942 \u2014 \u2014 42 088 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 31 december 2022 232 215 548 888 1 189 454 187 326 6 705 2 164 587 Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar per 1 januari 2022 \u2013173 559 \u2013322 279 \u2013843 825 \u2013183 352 \u20136 705 \u20131 529 719 \u00c5rets avskrivningar \u2014 \u201327 584 \u201316 497 \u2014 \u2014 \u201344 081 Valutadifferenser \u201310 317 \u201324 715 \u2013942 \u2014 \u2014 \u201335 974 Utg\u00e5ende av- och nedskrivningar per 31 december 2022 \u2013183 876 \u2013374 578 \u2013861 264 \u2013183 352 \u20136 705 \u20131 609 774 Summa bokf\u00f6rt v\u00e4rde per 31 december 2022 48 339 174 310 328 190 3 974 \u2014 554 813 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 1 januari 2021 209 085 510 098 1 004 484 187 326 6 705 1 917 697 F\u00f6rs\u00e4ljning f\u00f6rlagsr\u00e4ttigheter \u2014 \u2014 \u201370 776 \u2014 \u2014 \u201370 776 P\u00e5g\u00e5ende utveckling \u2013 Egen spelutveckling \u2014 \u2014 111 488 \u2014 \u2014 111 488 \u2013 Egen teknikutveckling \u2014 91 \u2014 \u2014 \u2014 91 Valutadifferenser 6 919 11 993 198 \u2014 \u2014 19 110 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 31 december 2021 216 004 522 182 1 045 394 187 326 6 705 1 977 610 Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar per 1 januari 2021 \u2013170 258 \u2013281 584 \u2013833 049 \u2013183 352 \u20136 705 \u20131 474 947 \u00c5rets avskrivningar \u2014 \u201328 878 \u201310 579 \u2014 \u2014 \u201339 457 Valutadifferenser \u20133 301 \u201311 817 \u2013197 \u2014 \u2014 \u201315 315 Utg\u00e5ende av- och nedskrivningar per 31 december 2021 \u2013173 559 \u2013322 279 \u2013843 825 \u2013183 352 \u20136 705 \u20131 529 719 Summa bokf\u00f6rt v\u00e4rde per 31 december 2021 42 445 199 903 201 569 3 974 \u2014 447 891
Koncernen Moderbolaget
Datorer och \u00f6vriga inventarier 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31
Ing\u00e5ende anskaffnings v\u00e4rden 166 300 187 106 2 753 3 690
Ink\u00f6p 1 631 993 \u2014 121
Utrangeringar och avyttringar \u201337 154 \u201323 092 \u2014 \u20131 058
Valutakursdifferenser 1 686 1 293 \u2014 \u2014
Utg\u00e5ende ackumulerade
anskaffnings v\u00e4rden 132 463 166 300 2 753 2 753
Ing\u00e5ende avskrivningar \u2013164 255 \u2013180 402 \u20132 608 \u20133 422
Utrangeringar och avyttringar 36 988 22 073 \u2014 1 058
\u00c5rets avskrivningar enligt plan \u20131 396 \u20134 677 \u2013112 \u2013244
Valutakursdifferenser \u20131 643 \u20131 249 \u2014 \u2014
Utg\u00e5ende ackumulerade
avskrivningar \u2013130 306 \u2013164 255 \u20132 720 \u20132 608
Utg\u00e5ende restv\u00e4rde enligt plan 2 157 2 045 33 145
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-320": { "value": "Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Aktiverat utvecklingsarbete -143 118 \u2013111 488 \u2014 \u2014 Externa tj\u00e4nster 56 195 38 609 12 910 12 500 Personalkostnader 160 996 131 874 35 265 28 597 Lokalkostnader 6 689 1 424 \u2014 \u2014 \u00d6vriga kostnader \u2014 68 672 \u2014 \u2014 Av- och nedskrivningar 59 634 59 988 112 244 Summa 140 396 189 079 48 287 41 341 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-212": { "value": "9 Ers\u00e4ttning till revisorer Koncernen Moderbolaget PwC 2022 2021 2022 2021 Revisionsuppdraget 1 202 1 294 1 202 1 294 Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget 160 262 160 262 Skatter\u00e5dgivning 205 268 205 268 \u00d6vriga tj\u00e4nster 131 27 131 27 \u00d6vriga revisorer Revisionsuppdraget 70 76 \u2014 \u2014 Summa 1 768 1 927 1 698 1 851 Koncernen: Av revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget avser 0,2 MSEK (0,3) PwC Sverige, av arvoden f\u00f6r skatter\u00e5dgivning avser 0,2 MSEK (0,3) PwC Sverige och \u00f6vriga tj\u00e4nster 0,1 MSEK (0,0) PwC Sverige. Det totala revisionsarvodet f\u00f6r koncernen \u00e4r i linje med f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Moderbolaget: F\u00f6r moderbolaget avser revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsupp- draget 0,2 MSEK (0,3) PwC Sverige, av arvoden f\u00f6r skatter\u00e5dgivning avser 0,2 MSEK (0,3) PwC Sverige och \u00f6vriga tj\u00e4nster avser 0,1 MSEK (0,0) PwC Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-262": { "value": "
10
Nyttjander\u00e4tter
Koncernen till\u00e4mpar IFRS 16. De avtal som faller under standarden avser hyresavtal f\u00f6r
lokaler i Sverige. \u00d6vriga leasingavtal, t ex f\u00f6r kontorsmaskiner, g\u00e5r under undantags-
reglerna f\u00f6r avtal med kort l\u00f6ptid och eller mindre v\u00e4rde och kostnadsf\u00f6rs \u00e4ven fort-
s\u00e4ttningsvis linj\u00e4rt i resultatr\u00e4kningen.
Vid diskontering av framtida leasingavgifter har Starbreeze anv\u00e4nt den marginella
l\u00e5ner\u00e4ntan per land som diskonteringsr\u00e4nta. Den marginella uppl\u00e5ningsr\u00e4ntan \u00e4r
baserad p\u00e5 leasetagarens finansiella st yrka, land samt det aktuella leasingav talets
l\u00e4ngd. Se \u00e4ven not 2.20.
Nyttjander\u00e4tter i balansr\u00e4kningen 2022-12-31 2021-12-31
Hyreslokal Stockholm 20 363 33 968
Summa nyttjander\u00e4tter 20 363 33 968
F\u00f6r\u00e4ndring av nyttjander\u00e4tter under \u00e5ret 2022-12-31 2021-12-31
Ing\u00e5ende nyttjander\u00e4tter per 1 januari 2021 33 968 48 866
Tillkommande nyttjander\u00e4tter 557 \u2014
Valutajustering \u2014 14
\u00c5rets avskrivning -14 162 \u201314 912
Redovisat v\u00e4rde 31 december 2021 20 363 33 968
L\u00f6ptidsanalys f\u00f6r leasingskulden 2022-12-31 2021-12-31
Inom ett \u00e5r 16 187 17 806
Senare \u00e4n ett \u00e5r men inom fem \u00e5r 5 432 21 001
Senare \u00e4n fem \u00e5r \u2014 \u2014
Summa 21 619 38 807
L\u00f6ptidsanalys f\u00f6r leasingfordran 2022-12-31 2021-12-31
Inom ett \u00e5r \u2014 1 845
Senare \u00e4n ett \u00e5r men inom fem \u00e5r \u2014 1 181
Senare \u00e4n fem \u00e5r \u2014 \u2014
Summa \u2014 3 026
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfQuantitativeInformationAboutRightofuseAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-213": { "value": "
11
Medelantal anst\u00e4llda
2022 2021
Medelantalet anst\u00e4llda Totalt
Varav
m\u00e4n Totalt
Varav
m\u00e4n
Moderbolaget
Sverige 12 5 12 6
Dotterbolagen
Sverige 123 101 105 85
Frankrike 15 14 12 11
USA \u2014 \u2014 1 \u2014
Spanien 4 4 5 5
Summa 154 124 135 107
2022 2021
Styrelseledam\u00f6ter och ledande
befattningshavare
Antal
balans-
dagen
Varav
m\u00e4n
Antal
balans-
dagen
Varav
m\u00e4n
Koncernen
Styrelseledam\u00f6ter 5 3 5 3
Vd samt ledande befattningshavare 6 4 2 2
Moderbolaget
Styrelseledam\u00f6ter 5 3 5 3
Vd samt ledande befattningshavare 6 4 2 2
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-261": { "value": "
12
Kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda
Styrelsen
Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt \u00e5rsst\u00e4mmans beslut. Av
\u00e5rsst\u00e4mman, den 12 maj 2022, beslutat styrelsearvode f\u00f6r perioden fram till n\u00e4stkom-
mande \u00e5rsst\u00e4mma uppg\u00e5r till 2 085 TSEK (2 525). Styrelseordf\u00f6rande erh\u00e5ller 650 TSEK
(750) och styrelseledam\u00f6terna 260 TSEK (225) vardera. D\u00e4rut\u00f6ver fastst\u00e4llde \u00e5rsst\u00e4m-
man till ers\u00e4ttningsutskottet ett arvode om 50 TSEK (70) till ordf\u00f6rande och 40 TSEK
(60) till var och en av \u00f6vriga ledam\u00f6ter. Till revisionsutskottet antogs ett arvode om 175
TSEK (280) till ordf\u00f6rande och 65 TSEK (120) till ledamot.
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren
Styrelsens ordf\u00f6rande f\u00f6rhandlar med verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren betr\u00e4ffande dennes
l\u00f6n och villkor. Dessa f\u00f6redras d\u00e4refter av ord f\u00f6rande f\u00f6r \u00f6vriga styrelseledam\u00f6ter,
innan slutgiltigt beslut fattas av styrelsen. I l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar till styrelse och vd
ing\u00e5r l\u00f6ner och f\u00f6rm\u00e5ner f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r under \u00e5ret med 3 038 TSEK (3 001)
och pensionskostnader med 530 TSEK (645). F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r g\u00e4ller en upp-
s\u00e4gningstid om 6 m\u00e5nader vid b\u00e5de egen upps\u00e4gning och om upps\u00e4gning sker fr\u00e5n
bolagets sida. Enligt avtal uppg\u00e5r avg\u00e5ngsvederlaget till 6 m\u00e5nader.
F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren erl\u00e4ggs avgiftsbest\u00e4mda pensionspremier vilka mot-
svarar kostnaden enligt ITP-plan.
Ledande befattningshavare
Ers\u00e4ttningar till andra ledande befattningshavare beslutas av verkst\u00e4llande direkt\u00f6-
ren.
Kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda
Koncernen Moderbolaget
Totalt 2022 2021 2022 2021
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar 108 227 88 073 24 055 18 408
Sociala kostnader 46 449 37 115 10 056 8 856
(varav pensionskostnader) 11 165 8 839 2 802 2 786
Summa 154 676 125 188 34 111 27 264
L\u00f6ner och ers\u00e4ttningar f\u00f6rdelade mellan st yrelse och vd samt \u00f6vriga anst\u00e4llda
Styrelsen och VD \u00d6vriga anst\u00e4llda
Totalt 2022 2021 2022 2021
Koncernen 5 209 5 411 103 018 82 662
Moderbolaget 5 209 5 411 18 846 12 997
Under \u00e5ret har en reserv f\u00f6r kostnader relaterade till p\u00e5g\u00e5ende l\u00e5ngsiktigt incita-
mentsprogram bokats upp om totalt 15 064 TSEK (7 200).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-263": { "value": "13 Ers\u00e4ttning till styrelse och ledande b e f a t t n i n g s h a v a r e Principer Principerna f\u00f6r ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare fastst\u00e4lldes p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4m- man i maj 2022. Ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och \u00f6vriga ledande befattnings- havare skall best\u00e5 av fast l\u00f6n. Styrelsen \u00e4ger \u00e4ven r\u00e4tt att fatta beslut om r\u00f6rlig ers\u00e4ttning i form av kontant bonus till belopp som p\u00e5 \u00e5rsbasis ej \u00f6verstiger 75 pro- cent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen f\u00f6r den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och 50 procent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen f\u00f6r \u00f6vrig ledande befattningshavare. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och ledande befattningshavare erl\u00e4ggs avgiftsbe- st\u00e4mda pensionspremier vilka motsvarar kostnaden enligt sedvanlig ITP-plan. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om 6 m\u00e5nader vid egen upps\u00e4gning och fr\u00e5n bolagets sida. \u00d6vriga ledande befattningshavare har en upps\u00e4gningstid p\u00e5 3\u20139 m\u00e5nader. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r finns avtal om avg\u00e5ngsvederlag p\u00e5 6 m\u00e5na- der. Med \u00f6vriga ledande befattningshavare avses ledningsgruppen enligt samman- st\u00e4llningen i avsnittet Ledande befattningshavare. Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner under r\u00e4kenskaps\u00e5ret Till ledande befattningshavare inklusive verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har en totalsumma avseende l\u00f6n, r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar och andra f\u00f6rm\u00e5ner utg\u00e5tt med 11 203 TSEK (6 048). Ledande befattningshavare inklusive vd har \u00f6kat fr\u00e5n 2 personer 2021 till 6 personer 2022. F\u00f6r ledande befattningshavare erl\u00e4ggs avgiftsbest\u00e4mda pensionspremier vilka motsvarar kostnaden enligt ITP-plan. Styrelse och ledande befattningshavare 2022 Grundl\u00f6n/ styrelse arvode R\u00f6rlig ers\u00e4ttning och royalty \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensionskostnad Summa Torgny Hellstr\u00f6m, styrelseord f\u00f6rande 833 \u2014 \u2014 \u2014 833 Kerstin Sundberg, styrelseledamot 461 \u2014 \u2014 \u2014 461 Anna Lagerborg, styrelse ledamot 295 \u2014 \u2014 \u2014 295 Mike Gamble, styrelseledamot 250 \u2014 \u2014 \u2014 250 Thomas Lindgren, styrelseledamot 332 \u2014 \u2014 \u2014 332 Tobias Sj\u00f6gren, vd 3 038 \u2014 \u2014 530 3 568 \u00d6vriga ledande befattningshavare, i genomsnitt 5 personer, vid \u00e5rets utg\u00e5ng 5 personer 6 400 \u2014 143 1 092 7 635 Summa 11 609 \u2014 143 1 622 13 374 Styrelse och ledande befattningshavare 2021 Grundl\u00f6n/ styrelse arvode R\u00f6rlig ers\u00e4ttning och royalty \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensionskostnad Summa Torgny Hellstr\u00f6m, styrelseord f\u00f6rande 971 \u2014 \u2014 \u2014 971 Jan Benjaminson, styrelseledamot 2021-01-01 - 2021-11-19 336 \u2014 \u2014 \u2014 336 Kerstin Sundberg, styrelseledamot 539 \u2014 \u2014 \u2014 539 Anna Lagerborg, styrelse ledamot 272 \u2014 \u2014 \u2014 272 Mike Gamble, styrelseledamot 2021-05-12 140 \u2014 \u2014 \u2014 140 Thomas Lindgren, styrelseledamot 2021-05-12 152 \u2014 \u2014 \u2014 152 Tobias Sj\u00f6gren, vd 3 001 \u2014 \u2014 645 3 646 \u00d6vriga ledande befattningshavare, i genomsnitt 2 personer, vid \u00e5rets utg\u00e5ng 2 personer 1 563 250 200 389 2 402 Summa 6 974 250 200 1 034 8 458 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-214": { "value": "
Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner under r\u00e4kenskaps\u00e5ret
Till ledande befattningshavare inklusive verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren har en totalsumma
avseende l\u00f6n, r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar och andra f\u00f6rm\u00e5ner utg\u00e5tt med 11 203 TSEK (6 048).
Ledande befattningshavare inklusive vd har \u00f6kat fr\u00e5n 2 personer 2021 till 6 personer
2022. F\u00f6r ledande befattningshavare erl\u00e4ggs avgiftsbest\u00e4mda pensionspremier vilka
motsvarar kostnaden enligt ITP-plan.
Styrelse och ledande befattningshavare 2022
Grundl\u00f6n/
styrelse arvode
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning
och royalty \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensionskostnad Summa
Torgny Hellstr\u00f6m, styrelseord f\u00f6rande 833 \u2014 \u2014 \u2014 833
Kerstin Sundberg, styrelseledamot 461 \u2014 \u2014 \u2014 461
Anna Lagerborg, styrelse ledamot 295 \u2014 \u2014 \u2014 295
Mike Gamble, styrelseledamot 250 \u2014 \u2014 \u2014 250
Thomas Lindgren, styrelseledamot 332 \u2014 \u2014 \u2014 332
Tobias Sj\u00f6gren, vd 3 038 \u2014 \u2014 530 3 568
\u00d6vriga ledande befattningshavare, i genomsnitt 5 personer, vid \u00e5rets
utg\u00e5ng 5 personer 6 400 \u2014 143 1 092 7 635
Summa 11 609 \u2014 143 1 622 13 374
Styrelse och ledande befattningshavare 2021
Grundl\u00f6n/
styrelse arvode
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning
och royalty \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner Pensionskostnad Summa
Torgny Hellstr\u00f6m, styrelseord f\u00f6rande 971 \u2014 \u2014 \u2014 971
Jan Benjaminson, styrelseledamot 2021-01-01 - 2021-11-19 336 \u2014 \u2014 \u2014 336
Kerstin Sundberg, styrelseledamot 539 \u2014 \u2014 \u2014 539
Anna Lagerborg, styrelse ledamot 272 \u2014 \u2014 \u2014 272
Mike Gamble, styrelseledamot 2021-05-12 140 \u2014 \u2014 \u2014 140
Thomas Lindgren, styrelseledamot 2021-05-12 152 \u2014 \u2014 \u2014 152
Tobias Sj\u00f6gren, vd 3 001 \u2014 \u2014 645 3 646
\u00d6vriga ledande befattningshavare, i genomsnitt 2 personer, vid \u00e5rets
utg\u00e5ng 2 personer 1 563 250 200 389 2 402
Summa 6 974 250 200 1 034 8 458
35
Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende
Moderbolaget Starbreeze AB, som \u00e4r h\u00f6gsta moderbolag i koncernen, har fakturerat
f\u00f6r kostnader avseende spelutveckling och del av gemensamma kostnader till kon-
cernbolag f\u00f6r 28,8 MSEK (29,8 MSEK). Enligt tabell nedan framg\u00e5r \u00f6vriga koncernbolags
fakturering till koncernbolag: Moderbolaget Starbreeze AB har k\u00f6pt tj\u00e4nster f\u00f6r 0,2
MSEK (1,0 MSEK) fr\u00e5n koncernf\u00f6retag. \u00d6vriga koncernbolags ink\u00f6p fr\u00e5n koncernbolag
framg\u00e5r av tabell nedan:
Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare framg\u00e5r av not 13.
Fordringar och skulder 2022-12-31 2021-12-31
Fordringar
Moderbolaget Starbreeze AB 1 366 562 1 346 719
Skulder
Moderbolaget Starbreeze AB 605 239 592 124
Koncernbolagsfakturering 2022 2021
Starbreeze AB 28 774 24 100
Starbreeze Studios AB 67 312
Starbreeze Paris SAS 18 047 14 295
Starbreeze Barcelona 4 252 7 211
Starbreeze LA 2 071 2 809
New Starbreeze Publishing AB 124 677 57 616
New Starbreeze Studios AB 151 577 116 013
New Starbreeze Publishing PD IP 9 200 6 857
Starbreeze Studios UK Ltd 130 \u2014
Totalt 338 795 229 213
Ink\u00f6p fr\u00e5n koncernbolag 2022 2021
Starbreeze AB 221 245
Starbreeze Production AB \u2014 \u2014
Starbreeze Publishing AB \u2014 \u2014
Starbreeze Studios AB \u2014 \u2014
Starbreeze Paris SAS 846 586
Starbreeze IP LUX II \u2014 \u2014
Starbreeze Barcelona 270 245
Starbreeze LA \u2014 47
New Starbreeze Publishing AB 202 699 164 988
New Starbreeze Studios AB 6 730 5 504
New Starbreeze Publishing PD IP 124 583 57 597
Starbreeze IP AB 3 446 \u2014
Totalt 338 795 229 213
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-216": { "value": "
14
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Realisationsf\u00f6rlust vid avyttring av
immateriell an\u00e4ggningstillg\u00e5ng \u2014 \u201368 672 \u2014 \u2014
Summa \u2014 \u201368 672 \u2014 \u2014
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-215": { "value": "
15
Finansiella int\u00e4kter och kostnader
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
R\u00e4nteint\u00e4kter \u2014 \u2014 7 917 5 599
\u00d6vrigt 39 82 \u2014 \u2014
Summa finansiella int\u00e4kter 39 82 7 917 5 599
R\u00e4ntekostnader \u2014 \u20131 035 \u2014 \u2013578
R\u00e4ntekostnader, konvertibla l\u00e5n -32 873 \u201327 980 -32 873 \u201327 980
R\u00e4ntekostnader leasing -723 \u20131 116 \u2014 \u2014
Orealiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 derivat -2 102 \u2014 \u2014 \u2014
Implicit r\u00e4nta -25 653 \u201321 450 -25 629 \u201321 450
\u00d6vriga finansiella kostnader -5 \u201357 \u2014 \u2014
Summa finansiella kostnader -61 356 \u201351 638 -58 502 \u201350 008
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-311": { "value": "15 Finansiella int\u00e4kter och kostnader Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 R\u00e4nteint\u00e4kter \u2014 \u2014 7 917 5 599 \u00d6vrigt 39 82 \u2014 \u2014 Summa finansiella int\u00e4kter 39 82 7 917 5 599 R\u00e4ntekostnader \u2014 \u20131 035 \u2014 \u2013578 R\u00e4ntekostnader, konvertibla l\u00e5n -32 873 \u201327 980 -32 873 \u201327 980 R\u00e4ntekostnader leasing -723 \u20131 116 \u2014 \u2014 Orealiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 derivat -2 102 \u2014 \u2014 \u2014 Implicit r\u00e4nta -25 653 \u201321 450 -25 629 \u201321 450 \u00d6vriga finansiella kostnader -5 \u201357 \u2014 \u2014 Summa finansiella kostnader -61 356 \u201351 638 -58 502 \u201350 008 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-294": { "value": "Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 R\u00e4nteint\u00e4kter \u2014 \u2014 7 917 5 599 \u00d6vrigt 39 82 \u2014 \u2014 Summa finansiella int\u00e4kter 39 82 7 917 5 599 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-266": { "value": "R\u00e4nteint\u00e4kter \u2014 \u2014 7 917 5 599 \u00d6vrigt 39 82 \u2014 \u2014 Summa finansiella int\u00e4kter 39 82 7 917 5 599 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-293": { "value": "R\u00e4ntekostnader \u2014 \u20131 035 \u2014 \u2013578 R\u00e4ntekostnader, konvertibla l\u00e5n -32 873 \u201327 980 -32 873 \u201327 980 R\u00e4ntekostnader leasing -723 \u20131 116 \u2014 \u2014 Orealiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 derivat -2 102 \u2014 \u2014 \u2014 Implicit r\u00e4nta -25 653 \u201321 450 -25 629 \u201321 450 \u00d6vriga finansiella kostnader -5 \u201357 \u2014 \u2014 Summa finansiella kostnader -61 356 \u201351 638 -58 502 \u201350 008 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-265": { "value": "R\u00e4ntekostnader \u2014 \u20131 035 \u2014 \u2013578 R\u00e4ntekostnader, konvertibla l\u00e5n -32 873 \u201327 980 -32 873 \u201327 980 R\u00e4ntekostnader leasing -723 \u20131 116 \u2014 \u2014 Orealiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 derivat -2 102 \u2014 \u2014 \u2014 Implicit r\u00e4nta -25 653 \u201321 450 -25 629 \u201321 450 \u00d6vriga finansiella kostnader -5 \u201357 \u2014 \u2014 Summa finansiella kostnader -61 356 \u201351 638 -58 502 \u201350 008 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-292": { "value": "17 Inkomstskatt och uppskjuten skatt Den g\u00e4llande skattesatsen \u00e4r skattesatsen f\u00f6r inkomstskatt i koncernen. Den genom- snittliga v\u00e4gda skattesatsen uppg\u00e5r till 20,8 %. Tempo r\u00e4ra skillnader f\u00f6religger i de fall tillg\u00e5ngars eller skulders respektive skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden \u00e4r olika. Starbreeze tem- por\u00e4ra skillnader har huvudsakligen uppkommit genom skattem\u00e4ssiga underskott. Uppskjutna skattefordringar redovisas avseende skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag i den utstr\u00e4ckning som det \u00e4r sannolikt att de kan till godog\u00f6ras genom framtida beskattningsbara vinster samt till den del de \u00e4r kvittningsbara mot uppskjuten skatte- skuld p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader. Ingen uppskjuten skattefordran, avseende underskottsavdrag, har redovisats per den 31 december 2022. Per bokslutsdatum uppg\u00e5r det ej redovisade underskottsav- draget f\u00f6r moderbolaget och de svenska dotterbolagen till 653,3 MSEK (599,5). Under- skott kan ej utnyttjas mellan bolag i olika l\u00e4nder och det kvarvarande svenska under- skottsavdraget har en koncernbidragssp\u00e4rr gentemot Enterspace AB och de \u00f6vriga svenska koncernf\u00f6retagen, f\u00f6r f\u00f6rluster genererade fram tom 2016-12-31 och kan tidi- gast utnyttjas 2023. F\u00f6r underskott genererade fram till och med 2019 finns dessutom koncernbidragssp\u00e4rr mot de tv\u00e5 nya bolagen i koncernen, New Starbreeze Studios AB och New Starbreeze Publishing AB. Dessa underskott kan tidigast utnyttjas \u00e5r 2026. Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Redovisat resultat f\u00f6re skatt -54 403 \u2013105 226 -52 918 \u201326 515 Skatt enligt g\u00e4llande skattesats 24 367 21 413 10 901 5 462 Skatteeffekt av \u00f6vriga ej avdragsgilla kostnader -11 920 627 -10 497 9 234 Skatteeffekt av \u00f6vriga ej skattepliktiga int\u00e4kter 2 737 9 262 14 \u20136 561 Utl\u00e4ndsk k\u00e4llskatt -861 \u2013877 \u2014 \u2014 F\u00f6r\u00e4ndring av ej redovisade skatteford- ringar avseende underskottsavdrag -19 728 \u201325 772 -418 \u20138 135 Justering av f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs skatt \u2014 \u20132 895 \u2014 \u2014 Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat enligt resul- tatr\u00e4kningen -5 405 1 758 \u2014 \u2014 F\u00f6rdelning av inkomstskatt, Koncernen 2022 2021 Aktuell skatt -1 300 \u20133 870 Uppskjuten skatt -4 105 5 628 Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat enligt resultatr\u00e4kning -5 405 1 758 Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende balans uppskjuten skatteskuld/fordran 4 278 161 F\u00f6r\u00e4ndring via resultatr\u00e4kning avseende tempo- r\u00e4ra skillnader f\u00f6r aktiverat utvecklingsarbete -19 242 F\u00f6r\u00e4ndring tempor\u00e4ra skillnader p\u00e5 \u00f6verv\u00e4rden i Koncernen \u2014 5 139 F\u00f6r\u00e4ndring tidigare aktiverade underskott -5 485 \u20131 197 Leasing IFRS16 -157 \u201367 Utg\u00e5ende balans uppskjuten skatteskuld/fordran -1 383 4 278 Specifikation uppskjuten skatteskuld/fordran 2022-12-31 2021-12-31 Leasing IFRS16 208 365 Tempor\u00e4ra skillnader p\u00e5 \u00f6verv\u00e4rden i Koncernen 4 486 4 486 Omklassificering tidigare aktiverade underskott 1 167 6 652 F\u00f6r\u00e4ndring avseende tempor\u00e4ra skillnader f\u00f6r aktiverat utvecklingsarbete -7 243 \u20137 225 Summa uppskjuten skatteskuld/ fordran -1 383 4 278 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-264": { "value": "
Den g\u00e4llande skattesatsen \u00e4r skattesatsen f\u00f6r inkomstskatt i koncernen. Den genom-
snittliga v\u00e4gda skattesatsen uppg\u00e5r till 20,8 %. Tempo r\u00e4ra skillnader f\u00f6religger i de fall
tillg\u00e5ngars eller skulders respektive skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden \u00e4r olika. Starbreeze tem-
por\u00e4ra skillnader har huvudsakligen uppkommit genom skattem\u00e4ssiga underskott.
Uppskjutna skattefordringar redovisas avseende skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag i
den utstr\u00e4ckning som det \u00e4r sannolikt att de kan till godog\u00f6ras genom framtida
beskattningsbara vinster samt till den del de \u00e4r kvittningsbara mot uppskjuten skatte-
skuld p\u00e5 tempor\u00e4ra skillnader.
Ingen uppskjuten skattefordran, avseende underskottsavdrag, har redovisats per
den 31 december 2022. Per bokslutsdatum uppg\u00e5r det ej redovisade underskottsav-
draget f\u00f6r moderbolaget och de svenska dotterbolagen till 653,3 MSEK (599,5). Under-
skott kan ej utnyttjas mellan bolag i olika l\u00e4nder och det kvarvarande svenska under-
skottsavdraget har en koncernbidragssp\u00e4rr gentemot Enterspace AB och de \u00f6vriga
svenska koncernf\u00f6retagen, f\u00f6r f\u00f6rluster genererade fram tom 2016-12-31 och kan tidi-
gast utnyttjas 2023. F\u00f6r underskott genererade fram till och med 2019 finns dessutom
koncernbidragssp\u00e4rr mot de tv\u00e5 nya bolagen i koncernen, New Starbreeze Studios AB
och New Starbreeze Publishing AB. Dessa underskott kan tidigast utnyttjas \u00e5r 2026.
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Redovisat resultat f\u00f6re skatt
-54 403 \u2013105 226 -52 918 \u201326 515
Skatt enligt g\u00e4llande skattesats 24 367 21 413 10 901 5 462
Skatteeffekt av \u00f6vriga ej avdragsgilla
kostnader -11 920 627 -10 497 9 234
Skatteeffekt av \u00f6vriga ej skattepliktiga
int\u00e4kter 2 737 9 262 14 \u20136 561
Utl\u00e4ndsk k\u00e4llskatt -861 \u2013877 \u2014 \u2014
F\u00f6r\u00e4ndring av ej redovisade skatteford-
ringar avseende underskottsavdrag -19 728 \u201325 772 -418 \u20138 135
Justering av f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs skatt \u2014 \u20132 895 \u2014 \u2014
Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat enligt resul-
tatr\u00e4kningen -5 405 1 758 \u2014 \u2014
F\u00f6rdelning av inkomstskatt, Koncernen 2022 2021
Aktuell skatt -1 300 \u20133 870
Uppskjuten skatt -4 105 5 628
Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat enligt resultatr\u00e4kning -5 405 1 758
Koncernen 2022-12-31 2021-12-31
Ing\u00e5ende balans uppskjuten
skatteskuld/fordran 4 278 161
F\u00f6r\u00e4ndring via resultatr\u00e4kning avseende tempo-
r\u00e4ra skillnader f\u00f6r aktiverat utvecklingsarbete -19 242
F\u00f6r\u00e4ndring tempor\u00e4ra skillnader p\u00e5 \u00f6verv\u00e4rden i
Koncernen \u2014 5 139
F\u00f6r\u00e4ndring tidigare aktiverade underskott -5 485 \u20131 197
Leasing IFRS16 -157 \u201367
Utg\u00e5ende balans uppskjuten
skatteskuld/fordran -1 383 4 278
Specifikation uppskjuten
skatteskuld/fordran 2022-12-31 2021-12-31
Leasing IFRS16 208 365
Tempor\u00e4ra skillnader p\u00e5 \u00f6verv\u00e4rden i Koncernen 4 486 4 486
Omklassificering tidigare aktiverade underskott 1 167 6 652
F\u00f6r\u00e4ndring avseende tempor\u00e4ra skillnader f\u00f6r
aktiverat utvecklingsarbete -7 243 \u20137 225
Summa uppskjuten skatteskuld/ fordran -1 383 4 278
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-217": { "value": "19 Utdelning per aktie Ingen utdelning kommer att f\u00f6resl\u00e5s ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-218": { "value": "20 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Goodwillen best\u00e5r av synergier och andra immateriella tillg\u00e5ngar s\u00e5som marknads- position och personal fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rven av Overkill Software i juni 2012, Orange Grove Media LLC i juli 2015 och Payday Production LLC i september 2015. Koncernen unders\u00f6ker l\u00f6pande om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill och andra immateriella tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r f\u00e4rdigst\u00e4llda, i enlighet med IAS 36. F\u00f6r Immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4r f\u00e4rdigst\u00e4llda och skrivs av, g\u00f6rs nedskrivnings- test om koncernen f\u00e5r indikationer p\u00e5 att verkligt v\u00e4rde skulle vara l\u00e4gre \u00e4n bokf\u00f6rt v\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rden f\u00f6r kassagenererande enheter har fastst\u00e4llts genom ber\u00e4k- ning av nyttjandev\u00e4rde. F\u00f6r dessa ber\u00e4kningar har uppskattning av f\u00f6rs\u00e4ljningsprog- noser gjorts dels f\u00f6r koncernen som helhet, dels f\u00f6r separata spelutvecklingspro- jekt. Kassafl\u00f6dena baserar sig p\u00e5 en konservativ prognos. Per den 31 december 2022 har nedskrivningstester gjorts f\u00f6r goodwill och aktier i dotterbolag. Spelutvecklingsprojekteten f\u00f6r vilka kostnader har aktiverats har tes- tats separat. Testerna har inte resulterat i n\u00e5gra nedskrivningar under 2022. Kvarvarande tillg\u00e5ngar \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till k\u00e4rnverksamheten inom spelutveck- ling, det vill s\u00e4ga segmentet Starbreeze Games. Kvarvarande goodwill, 48,3 MSEK finns i segmentet Starbreeze Games. \u00c5tervinnings- v\u00e4rdet utg\u00f6rs fr\u00e4mst av kassafl\u00f6den relaterade till PAYDAY. F\u00f6r tillg\u00e5ngar inom segmentet Starbreeze Games och \u00f6vriga tillg\u00e5ngar har det inom koncernen gjorts nedskrivningsbed\u00f6mningar utifr\u00e5n diskonterade framtida kassa- fl\u00f6den. Tillg\u00e5ngarna har delats upp i olika kassagenererande enheter, sk CGU:er. Indel- ningen i CGU:er baseras p\u00e5 dess kommersialisering och inte vilken plattform som den tillh\u00f6r. Som exempel \u00e4r PAYDAY en egen CGU. Inom Payday CGU:t r yms PAYDAY, PAYDAY 2 och PAYDAY 3. Det \u00e4r med andra ord inte plattformen som avg\u00f6r, utan det \u00e4r sj\u00e4lva IP:et som genererar kassafl\u00f6det. N\u00e4r tillg\u00e5ngarna nedskrivningstestas ser man detta ur ett CGU perspektiv. Inga nedskrivningar har gjorts under 2022. Goodwill Vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet har en traditionell kassafl\u00f6des modell anv\u00e4nts. En skattesats om 20,6 procent har anv\u00e4nts vilket antas motsvara genomsnittet i koncer- nen. Vidare har en diskonteringsr\u00e4nta, f\u00f6re skatt, p\u00e5 20\u201325 procent applicerats. En k\u00e4nslighetsanalys visar att marginal kvarst\u00e5r \u00e4ven med en justering av diskonte- ringsr\u00e4nta p\u00e5 5 procent. Nedskrivningstestet f\u00f6ranledde inte n\u00e5gon nedskrivning per 2022. Den genomsnittliga EBITDA marginalen har f\u00f6r prognosperioden varit 34 procent. Viktiga antaganden vid nedskrivningspr\u00f6vningen \u00e4r kvantifieringen av framtida int\u00e4kter, tillv\u00e4xt och kalkylr\u00e4nta. Den f\u00f6r v\u00e4rvade Goodwillen f\u00f6rdelar sig per segment enligt nedanst\u00e5ende tabell. Segment 2022-12-31 2021-12-31 Starbreeze Games 48 339 42 445 Totalt 48 339 42 445 Kvarvarande CGU:er efter nedskrivningspr\u00f6vning CGU Beskrivning av CGU Goodwill \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar Balanserade utgifter f\u00f6r egen spel- och teknikutveckling Investeringar I F\u00f6rlagsprojekt Totalt Payday Spel IP 48 339 172 537 324 898 \u2014 545 774 Hype Spel IP \u2014 \u2014 \u2014 3 974 3 974 \u00d6vriga Spel IP \u2014 1 773 3 292 \u2014 5 065 Summa 48 339 174 310 328 190 3 974 554 813 Spel- och teknikutvecklingsprojekt F\u00f6r spelutvecklingsprojekten har nedskrivningspr\u00f6vningen baserats p\u00e5 respektive spels bed\u00f6mda framtida kassafl\u00f6den och resultat utifr\u00e5n f\u00f6retagsledningens prog- noser och budgetar f\u00f6r de kommande sju \u00e5ren. PAYDAY 2 har antagits f\u00e5 en l\u00e4gre f\u00f6r- s\u00e4ljning \u00e4n den nuvarande och f\u00f6r PAYDAY 3 baseras de f\u00f6r v\u00e4ntade kassafl\u00f6dena efter historik fr\u00e5n tidigare PAYDAY-spel. PAYDAY 3 lanseras 2023 och antas f\u00f6rs\u00e4ljnings- m\u00e4ssigt vara starkast de f\u00f6rsta m\u00e5naderna efter lansering. Vi har tecknat avtal med f\u00f6rlagspartner f\u00f6r PAYDAY 3 som kan bidra med b\u00e5de kapital och erfarenheter och v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngarna \u00e4r beroende av ett s\u00e5dant samarbete. Se vidare under avsnitt D Kapitalrisk i not 3 Finansiell riskhantering. Diskonteringsr\u00e4ntan som har anv\u00e4nts vid nedskrivningstesterna \u00e4r 20\u201325 procent. Bed\u00f6mning har gjorts att diskonteringsr\u00e4n- tan f\u00f6r kvarvarande tillg\u00e5ngar \u00e4r densamma f\u00f6r samtliga tillg\u00e5ngar. Det antagandet baseras bland annat p\u00e5 en extern v\u00e4rdering av tillg\u00e5ngarna. En k\u00e4nslighetsanalys visar att en marginal kvarst\u00e5r \u00e4ven med \u00f6kad diskonteringsr\u00e4nta p\u00e5 5 procent f\u00f6r egen utvecklade spel. Koncernen Goodwill IP/Teknologi Balanserade utgifter f\u00f6r egen spel- och teknikutveckling Investeringar i f\u00f6rlagsprojekt \u00d6vrigt Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 1 januari 2022 216 004 522 182 1 045 394 187 326 6 705 1 977 610 P\u00e5g\u00e5ende utveckling \u2013 Egen spelutveckling \u2014 1 771 143 118 \u2014 \u2014 144 889 Valutadifferenser 16 211 24 935 942 \u2014 \u2014 42 088 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 31 december 2022 232 215 548 888 1 189 454 187 326 6 705 2 164 587 Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar per 1 januari 2022 \u2013173 559 \u2013322 279 \u2013843 825 \u2013183 352 \u20136 705 \u20131 529 719 \u00c5rets avskrivningar \u2014 \u201327 584 \u201316 497 \u2014 \u2014 \u201344 081 Valutadifferenser \u201310 317 \u201324 715 \u2013942 \u2014 \u2014 \u201335 974 Utg\u00e5ende av- och nedskrivningar per 31 december 2022 \u2013183 876 \u2013374 578 \u2013861 264 \u2013183 352 \u20136 705 \u20131 609 774 Summa bokf\u00f6rt v\u00e4rde per 31 december 2022 48 339 174 310 328 190 3 974 \u2014 554 813 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 1 januari 2021 209 085 510 098 1 004 484 187 326 6 705 1 917 697 F\u00f6rs\u00e4ljning f\u00f6rlagsr\u00e4ttigheter \u2014 \u2014 \u201370 776 \u2014 \u2014 \u201370 776 P\u00e5g\u00e5ende utveckling \u2013 Egen spelutveckling \u2014 \u2014 111 488 \u2014 \u2014 111 488 \u2013 Egen teknikutveckling \u2014 91 \u2014 \u2014 \u2014 91 Valutadifferenser 6 919 11 993 198 \u2014 \u2014 19 110 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 31 december 2021 216 004 522 182 1 045 394 187 326 6 705 1 977 610 Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar per 1 januari 2021 \u2013170 258 \u2013281 584 \u2013833 049 \u2013183 352 \u20136 705 \u20131 474 947 \u00c5rets avskrivningar \u2014 \u201328 878 \u201310 579 \u2014 \u2014 \u201339 457 Valutadifferenser \u20133 301 \u201311 817 \u2013197 \u2014 \u2014 \u201315 315 Utg\u00e5ende av- och nedskrivningar per 31 december 2021 \u2013173 559 \u2013322 279 \u2013843 825 \u2013183 352 \u20136 705 \u20131 529 719 Summa bokf\u00f6rt v\u00e4rde per 31 december 2021 42 445 199 903 201 569 3 974 \u2014 447 891 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-321": { "value": "Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Goodwillen best\u00e5r av synergier och andra immateriella tillg\u00e5ngar s\u00e5som marknads- position och personal fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rven av Overkill Software i juni 2012, Orange Grove Media LLC i juli 2015 och Payday Production LLC i september 2015. Koncernen unders\u00f6ker l\u00f6pande om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill och andra immateriella tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r f\u00e4rdigst\u00e4llda, i enlighet med IAS 36. F\u00f6r Immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4r f\u00e4rdigst\u00e4llda och skrivs av, g\u00f6rs nedskrivnings- test om koncernen f\u00e5r indikationer p\u00e5 att verkligt v\u00e4rde skulle vara l\u00e4gre \u00e4n bokf\u00f6rt v\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rden f\u00f6r kassagenererande enheter har fastst\u00e4llts genom ber\u00e4k- ning av nyttjandev\u00e4rde. F\u00f6r dessa ber\u00e4kningar har uppskattning av f\u00f6rs\u00e4ljningsprog- noser gjorts dels f\u00f6r koncernen som helhet, dels f\u00f6r separata spelutvecklingspro- jekt. Kassafl\u00f6dena baserar sig p\u00e5 en konservativ prognos. Per den 31 december 2022 har nedskrivningstester gjorts f\u00f6r goodwill och aktier i dotterbolag. Spelutvecklingsprojekteten f\u00f6r vilka kostnader har aktiverats har tes- tats separat. Testerna har inte resulterat i n\u00e5gra nedskrivningar under 2022. Kvarvarande tillg\u00e5ngar \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till k\u00e4rnverksamheten inom spelutveck- ling, det vill s\u00e4ga segmentet Starbreeze Games. Kvarvarande goodwill, 48,3 MSEK finns i segmentet Starbreeze Games. \u00c5tervinnings- v\u00e4rdet utg\u00f6rs fr\u00e4mst av kassafl\u00f6den relaterade till PAYDAY. F\u00f6r tillg\u00e5ngar inom segmentet Starbreeze Games och \u00f6vriga tillg\u00e5ngar har det inom koncernen gjorts nedskrivningsbed\u00f6mningar utifr\u00e5n diskonterade framtida kassa- fl\u00f6den. Tillg\u00e5ngarna har delats upp i olika kassagenererande enheter, sk CGU:er. Indel- ningen i CGU:er baseras p\u00e5 dess kommersialisering och inte vilken plattform som den tillh\u00f6r. Som exempel \u00e4r PAYDAY en egen CGU. Inom Payday CGU:t r yms PAYDAY, PAYDAY 2 och PAYDAY 3. Det \u00e4r med andra ord inte plattformen som avg\u00f6r, utan det \u00e4r sj\u00e4lva IP:et som genererar kassafl\u00f6det. N\u00e4r tillg\u00e5ngarna nedskrivningstestas ser man detta ur ett CGU perspektiv. Inga nedskrivningar har gjorts under 2022. Goodwill Vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet har en traditionell kassafl\u00f6des modell anv\u00e4nts. En skattesats om 20,6 procent har anv\u00e4nts vilket antas motsvara genomsnittet i koncer- nen. Vidare har en diskonteringsr\u00e4nta, f\u00f6re skatt, p\u00e5 20\u201325 procent applicerats. En k\u00e4nslighetsanalys visar att marginal kvarst\u00e5r \u00e4ven med en justering av diskonte- ringsr\u00e4nta p\u00e5 5 procent. Nedskrivningstestet f\u00f6ranledde inte n\u00e5gon nedskrivning per 2022. Den genomsnittliga EBITDA marginalen har f\u00f6r prognosperioden varit 34 procent. Viktiga antaganden vid nedskrivningspr\u00f6vningen \u00e4r kvantifieringen av framtida int\u00e4kter, tillv\u00e4xt och kalkylr\u00e4nta. Den f\u00f6r v\u00e4rvade Goodwillen f\u00f6rdelar sig per segment enligt nedanst\u00e5ende tabell. Segment 2022-12-31 2021-12-31 Starbreeze Games 48 339 42 445 Totalt 48 339 42 445 Kvarvarande CGU:er efter nedskrivningspr\u00f6vning CGU Beskrivning av CGU Goodwill \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar Balanserade utgifter f\u00f6r egen spel- och teknikutveckling Investeringar I F\u00f6rlagsprojekt Totalt Payday Spel IP 48 339 172 537 324 898 \u2014 545 774 Hype Spel IP \u2014 \u2014 \u2014 3 974 3 974 \u00d6vriga Spel IP \u2014 1 773 3 292 \u2014 5 065 Summa 48 339 174 310 328 190 3 974 554 813 Spel- och teknikutvecklingsprojekt F\u00f6r spelutvecklingsprojekten har nedskrivningspr\u00f6vningen baserats p\u00e5 respektive spels bed\u00f6mda framtida kassafl\u00f6den och resultat utifr\u00e5n f\u00f6retagsledningens prog- noser och budgetar f\u00f6r de kommande sju \u00e5ren. PAYDAY 2 har antagits f\u00e5 en l\u00e4gre f\u00f6r- s\u00e4ljning \u00e4n den nuvarande och f\u00f6r PAYDAY 3 baseras de f\u00f6r v\u00e4ntade kassafl\u00f6dena efter historik fr\u00e5n tidigare PAYDAY-spel. PAYDAY 3 lanseras 2023 och antas f\u00f6rs\u00e4ljnings- m\u00e4ssigt vara starkast de f\u00f6rsta m\u00e5naderna efter lansering. Vi har tecknat avtal med f\u00f6rlagspartner f\u00f6r PAYDAY 3 som kan bidra med b\u00e5de kapital och erfarenheter och v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngarna \u00e4r beroende av ett s\u00e5dant samarbete. Se vidare under avsnitt D Kapitalrisk i not 3 Finansiell riskhantering. Diskonteringsr\u00e4ntan som har anv\u00e4nts vid nedskrivningstesterna \u00e4r 20\u201325 procent. Bed\u00f6mning har gjorts att diskonteringsr\u00e4n- tan f\u00f6r kvarvarande tillg\u00e5ngar \u00e4r densamma f\u00f6r samtliga tillg\u00e5ngar. Det antagandet baseras bland annat p\u00e5 en extern v\u00e4rdering av tillg\u00e5ngarna. En k\u00e4nslighetsanalys visar att en marginal kvarst\u00e5r \u00e4ven med \u00f6kad diskonteringsr\u00e4nta p\u00e5 5 procent f\u00f6r egen utvecklade spel. Koncernen Goodwill IP/Teknologi Balanserade utgifter f\u00f6r egen spel- och teknikutveckling Investeringar i f\u00f6rlagsprojekt \u00d6vrigt Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 1 januari 2022 216 004 522 182 1 045 394 187 326 6 705 1 977 610 P\u00e5g\u00e5ende utveckling \u2013 Egen spelutveckling \u2014 1 771 143 118 \u2014 \u2014 144 889 Valutadifferenser 16 211 24 935 942 \u2014 \u2014 42 088 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 31 december 2022 232 215 548 888 1 189 454 187 326 6 705 2 164 587 Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar per 1 januari 2022 \u2013173 559 \u2013322 279 \u2013843 825 \u2013183 352 \u20136 705 \u20131 529 719 \u00c5rets avskrivningar \u2014 \u201327 584 \u201316 497 \u2014 \u2014 \u201344 081 Valutadifferenser \u201310 317 \u201324 715 \u2013942 \u2014 \u2014 \u201335 974 Utg\u00e5ende av- och nedskrivningar per 31 december 2022 \u2013183 876 \u2013374 578 \u2013861 264 \u2013183 352 \u20136 705 \u20131 609 774 Summa bokf\u00f6rt v\u00e4rde per 31 december 2022 48 339 174 310 328 190 3 974 \u2014 554 813 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 1 januari 2021 209 085 510 098 1 004 484 187 326 6 705 1 917 697 F\u00f6rs\u00e4ljning f\u00f6rlagsr\u00e4ttigheter \u2014 \u2014 \u201370 776 \u2014 \u2014 \u201370 776 P\u00e5g\u00e5ende utveckling \u2013 Egen spelutveckling \u2014 \u2014 111 488 \u2014 \u2014 111 488 \u2013 Egen teknikutveckling \u2014 91 \u2014 \u2014 \u2014 91 Valutadifferenser 6 919 11 993 198 \u2014 \u2014 19 110 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 31 december 2021 216 004 522 182 1 045 394 187 326 6 705 1 977 610 Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar per 1 januari 2021 \u2013170 258 \u2013281 584 \u2013833 049 \u2013183 352 \u20136 705 \u20131 474 947 \u00c5rets avskrivningar \u2014 \u201328 878 \u201310 579 \u2014 \u2014 \u201339 457 Valutadifferenser \u20133 301 \u201311 817 \u2013197 \u2014 \u2014 \u201315 315 Utg\u00e5ende av- och nedskrivningar per 31 december 2021 \u2013173 559 \u2013322 279 \u2013843 825 \u2013183 352 \u20136 705 \u20131 529 719 Summa bokf\u00f6rt v\u00e4rde per 31 december 2021 42 445 199 903 201 569 3 974 \u2014 447 891 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-267": { "value": "Goodwill Vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet har en traditionell kassafl\u00f6des modell anv\u00e4nts. En skattesats om 20,6 procent har anv\u00e4nts vilket antas motsvara genomsnittet i koncer- nen. Vidare har en diskonteringsr\u00e4nta, f\u00f6re skatt, p\u00e5 20\u201325 procent applicerats. En k\u00e4nslighetsanalys visar att marginal kvarst\u00e5r \u00e4ven med en justering av diskonte- ringsr\u00e4nta p\u00e5 5 procent. Nedskrivningstestet f\u00f6ranledde inte n\u00e5gon nedskrivning per 2022. Den genomsnittliga EBITDA marginalen har f\u00f6r prognosperioden varit 34 procent. Viktiga antaganden vid nedskrivningspr\u00f6vningen \u00e4r kvantifieringen av framtida int\u00e4kter, tillv\u00e4xt och kalkylr\u00e4nta. Den f\u00f6r v\u00e4rvade Goodwillen f\u00f6rdelar sig per segment enligt nedanst\u00e5ende tabell. Segment 2022-12-31 2021-12-31 Starbreeze Games 48 339 42 445 Totalt 48 339 42 445
Kvarvarande CGU:er efter nedskrivningspr\u00f6vning
CGU Beskrivning av CGU Goodwill
\u00d6vriga immateriella
tillg\u00e5ngar
Balanserade utgifter
f\u00f6r egen spel- och
teknikutveckling
Investeringar I
F\u00f6rlagsprojekt Totalt
Payday Spel IP 48 339 172 537 324 898 \u2014 545 774
Hype Spel IP \u2014 \u2014 \u2014 3 974 3 974
\u00d6vriga Spel IP \u2014 1 773 3 292 \u2014 5 065
Summa 48 339 174 310 328 190 3 974 554 813
Spel- och teknikutvecklingsprojekt
F\u00f6r spelutvecklingsprojekten har nedskrivningspr\u00f6vningen baserats p\u00e5 respektive
spels bed\u00f6mda framtida kassafl\u00f6den och resultat utifr\u00e5n f\u00f6retagsledningens prog-
noser och budgetar f\u00f6r de kommande sju \u00e5ren. PAYDAY 2 har antagits f\u00e5 en l\u00e4gre f\u00f6r-
s\u00e4ljning \u00e4n den nuvarande och f\u00f6r PAYDAY 3 baseras de f\u00f6r v\u00e4ntade kassafl\u00f6dena
efter historik fr\u00e5n tidigare PAYDAY-spel. PAYDAY 3 lanseras 2023 och antas f\u00f6rs\u00e4ljnings-
m\u00e4ssigt vara starkast de f\u00f6rsta m\u00e5naderna efter lansering. Vi har tecknat avtal med
f\u00f6rlagspartner f\u00f6r PAYDAY 3 som kan bidra med b\u00e5de kapital och erfarenheter och
v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngarna \u00e4r beroende av ett s\u00e5dant samarbete. Se vidare under avsnitt
D Kapitalrisk i not 3 Finansiell riskhantering. Diskonteringsr\u00e4ntan som har anv\u00e4nts vid
nedskrivningstesterna \u00e4r 20\u201325 procent. Bed\u00f6mning har gjorts att diskonteringsr\u00e4n-
tan f\u00f6r kvarvarande tillg\u00e5ngar \u00e4r densamma f\u00f6r samtliga tillg\u00e5ngar. Det antagandet
baseras bland annat p\u00e5 en extern v\u00e4rdering av tillg\u00e5ngarna. En k\u00e4nslighetsanalys
visar att en marginal kvarst\u00e5r \u00e4ven med \u00f6kad diskonteringsr\u00e4nta p\u00e5 5 procent f\u00f6r
egen utvecklade spel.
Goodwill IP/Teknologi Balanserade utgifter f\u00f6r egen spel- och teknikutveckling Investeringar i f\u00f6rlagsprojekt \u00d6vrigt Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 1 januari 2022 216 004 522 182 1 045 394 187 326 6 705 1 977 610 P\u00e5g\u00e5ende utveckling \u2013 Egen spelutveckling \u2014 1 771 143 118 \u2014 \u2014 144 889 Valutadifferenser 16 211 24 935 942 \u2014 \u2014 42 088 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 31 december 2022 232 215 548 888 1 189 454 187 326 6 705 2 164 587 Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar per 1 januari 2022 \u2013173 559 \u2013322 279 \u2013843 825 \u2013183 352 \u20136 705 \u20131 529 719 \u00c5rets avskrivningar \u2014 \u201327 584 \u201316 497 \u2014 \u2014 \u201344 081 Valutadifferenser \u201310 317 \u201324 715 \u2013942 \u2014 \u2014 \u201335 974 Utg\u00e5ende av- och nedskrivningar per 31 december 2022 \u2013183 876 \u2013374 578 \u2013861 264 \u2013183 352 \u20136 705 \u20131 609 774 Summa bokf\u00f6rt v\u00e4rde per 31 december 2022 48 339 174 310 328 190 3 974 \u2014 554 813 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 1 januari 2021 209 085 510 098 1 004 484 187 326 6 705 1 917 697 F\u00f6rs\u00e4ljning f\u00f6rlagsr\u00e4ttigheter \u2014 \u2014 \u201370 776 \u2014 \u2014 \u201370 776 P\u00e5g\u00e5ende utveckling \u2013 Egen spelutveckling \u2014 \u2014 111 488 \u2014 \u2014 111 488 \u2013 Egen teknikutveckling \u2014 91 \u2014 \u2014 \u2014 91 Valutadifferenser 6 919 11 993 198 \u2014 \u2014 19 110 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 31 december 2021 216 004 522 182 1 045 394 187 326 6 705 1 977 610 Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar per 1 januari 2021 \u2013170 258 \u2013281 584 \u2013833 049 \u2013183 352 \u20136 705 \u20131 474 947 \u00c5rets avskrivningar \u2014 \u201328 878 \u201310 579 \u2014 \u2014 \u201339 457 Valutadifferenser \u20133 301 \u201311 817 \u2013197 \u2014 \u2014 \u201315 315 Utg\u00e5ende av- och nedskrivningar per 31 december 2021 \u2013173 559 \u2013322 279 \u2013843 825 \u2013183 352 \u20136 705 \u20131 529 719 Summa bokf\u00f6rt v\u00e4rde per 31 december 2021 42 445 199 903 201 569 3 974 \u2014 447 891 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-295": { "value": "Koncernen Goodwill IP/Teknologi Balanserade utgifter f\u00f6r egen spel- och teknikutveckling Investeringar i f\u00f6rlagsprojekt \u00d6vrigt Summa Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 1 januari 2022 216 004 522 182 1 045 394 187 326 6 705 1 977 610 P\u00e5g\u00e5ende utveckling \u2013 Egen spelutveckling \u2014 1 771 143 118 \u2014 \u2014 144 889 Valutadifferenser 16 211 24 935 942 \u2014 \u2014 42 088 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 31 december 2022 232 215 548 888 1 189 454 187 326 6 705 2 164 587 Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar per 1 januari 2022 \u2013173 559 \u2013322 279 \u2013843 825 \u2013183 352 \u20136 705 \u20131 529 719 \u00c5rets avskrivningar \u2014 \u201327 584 \u201316 497 \u2014 \u2014 \u201344 081 Valutadifferenser \u201310 317 \u201324 715 \u2013942 \u2014 \u2014 \u201335 974 Utg\u00e5ende av- och nedskrivningar per 31 december 2022 \u2013183 876 \u2013374 578 \u2013861 264 \u2013183 352 \u20136 705 \u20131 609 774 Summa bokf\u00f6rt v\u00e4rde per 31 december 2022 48 339 174 310 328 190 3 974 \u2014 554 813 Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 1 januari 2021 209 085 510 098 1 004 484 187 326 6 705 1 917 697 F\u00f6rs\u00e4ljning f\u00f6rlagsr\u00e4ttigheter \u2014 \u2014 \u201370 776 \u2014 \u2014 \u201370 776 P\u00e5g\u00e5ende utveckling \u2013 Egen spelutveckling \u2014 \u2014 111 488 \u2014 \u2014 111 488 \u2013 Egen teknikutveckling \u2014 91 \u2014 \u2014 \u2014 91 Valutadifferenser 6 919 11 993 198 \u2014 \u2014 19 110 Utg\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden per 31 december 2021 216 004 522 182 1 045 394 187 326 6 705 1 977 610 Ing\u00e5ende av- och nedskrivningar per 1 januari 2021 \u2013170 258 \u2013281 584 \u2013833 049 \u2013183 352 \u20136 705 \u20131 474 947 \u00c5rets avskrivningar \u2014 \u201328 878 \u201310 579 \u2014 \u2014 \u201339 457 Valutadifferenser \u20133 301 \u201311 817 \u2013197 \u2014 \u2014 \u201315 315 Utg\u00e5ende av- och nedskrivningar per 31 december 2021 \u2013173 559 \u2013322 279 \u2013843 825 \u2013183 352 \u20136 705 \u20131 529 719 Summa bokf\u00f6rt v\u00e4rde per 31 december 2021 42 445 199 903 201 569 3 974 \u2014 447 891 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-220": { "value": "21 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Koncernen Moderbolaget Datorer och \u00f6vriga inventarier 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Ing\u00e5ende anskaffnings v\u00e4rden 166 300 187 106 2 753 3 690 Ink\u00f6p 1 631 993 \u2014 121 Utrangeringar och avyttringar \u201337 154 \u201323 092 \u2014 \u20131 058 Valutakursdifferenser 1 686 1 293 \u2014 \u2014 Utg\u00e5ende ackumulerade anskaffnings v\u00e4rden 132 463 166 300 2 753 2 753 Ing\u00e5ende avskrivningar \u2013164 255 \u2013180 402 \u20132 608 \u20133 422 Utrangeringar och avyttringar 36 988 22 073 \u2014 1 058 \u00c5rets avskrivningar enligt plan \u20131 396 \u20134 677 \u2013112 \u2013244 Valutakursdifferenser \u20131 643 \u20131 249 \u2014 \u2014 Utg\u00e5ende ackumulerade avskrivningar \u2013130 306 \u2013164 255 \u20132 720 \u20132 608 Utg\u00e5ende restv\u00e4rde enligt plan 2 157 2 045 33 145 Under \u00e5ret har inga nedskrivningar skett avseende koncernens materiella anl\u00e4gg- ningstillg\u00e5ngar", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-219": { "value": "
22
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Koncernen Moderbolaget
2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31
Deposition hyresgaranti 5 076 5 976 \u2014 585
\u00d6vriga finansiella anl\u00e4ggnings-
tillg\u00e5ngar 2 215 2 035 2 215 2 036
Summa 7 291 8 011 2 215 2 621
Utest\u00e5ende depositioner avser i allt v\u00e4sentligt deposition f\u00f6r hyra av lokaler.
25
Finansiella tillg\u00e5ngars kreditkvalitet
2022-12-31 2021-12-31
Grupp 1 196 12 237
Grupp 2 9 946 8 240
Summa 10 142 20 477
Per den 31 december 2022 uppg\u00e5r f\u00f6rfallna ej reglerade kundfordringar till 9,9 MSEK (8,2).
Grupp 1: befintliga kunder (mer \u00e4n 6 m\u00e5nader) utan tidigare betalningsf\u00f6rsummelser.
Grupp 2: befintliga kunder (mer \u00e4n 6 m\u00e5nader) med vissa tidigare uteblivna betalningar.
Kreditrsk hanteras p\u00e5 koncernniv\u00e5. Endast banker och kreditinstitut som av obero-
ende v\u00e4rderingsinstitut f\u00e5tt l\u00e4gst kreditrating \u201dA\u201d accepteras .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-312": { "value": "22 Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Koncernen Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Deposition hyresgaranti 5 076 5 976 \u2014 585 \u00d6vriga finansiella anl\u00e4ggnings- tillg\u00e5ngar 2 215 2 035 2 215 2 036 Summa 7 291 8 011 2 215 2 621 Utest\u00e5ende depositioner avser i allt v\u00e4sentligt deposition f\u00f6r hyra av lokaler. 24 Finansiella instrument per kategori Koncernen 31 december 2022 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 7 291 \u2014 \u2014 \u2014 7 291 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 11 622 \u2014 \u2014 \u2014 11 622 Likvida medel 108 217 \u2014 \u2014 \u2014 108 217 Totala tillg\u00e5ngar 127 130 \u2014 \u2014 \u2014 127 130 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 631 \u2014 \u2014 \u2014 1 631 Konvertibell\u00e5n 220 855 \u2014 \u2014 \u2014 220 855 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 157 161 \u2014 \u2014 \u2014 157 161 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 245 708 2 102 \u2014 \u2014 247 810 Totala skulder 625 355 2 102 \u2014 \u2014 627 457 Koncernen 31 december 2021 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 8 011 \u2014 \u2014 \u2014 8 011 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 16 190 \u2014 \u2014 \u2014 16 190 Likvida medel 128 572 \u2014 \u2014 \u2014 128 572 Totala tillg\u00e5ngar 152 773 \u2014 \u2014 \u2014 152 773 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 102 228 \u2014 \u2014 \u2014 102 228 Konvertibell\u00e5n 187 982 \u2014 \u2014 \u2014 187 982 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 131 532 \u2014 \u2014 \u2014 131 532 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 59 936 \u2014 \u2014 \u2014 59 936 Totala skulder 481 678 \u2014 \u2014 \u2014 481 678 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-328": { "value": "Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Koncernen Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Deposition hyresgaranti 5 076 5 976 \u2014 585 \u00d6vriga finansiella anl\u00e4ggnings- tillg\u00e5ngar 2 215 2 035 2 215 2 036 Summa 7 291 8 011 2 215 2 621 Utest\u00e5ende depositioner avser i allt v\u00e4sentligt deposition f\u00f6r hyra av lokaler. Koncernen 31 december 2022 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 7 291 \u2014 \u2014 \u2014 7 291 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 11 622 \u2014 \u2014 \u2014 11 622 Likvida medel 108 217 \u2014 \u2014 \u2014 108 217 Totala tillg\u00e5ngar 127 130 \u2014 \u2014 \u2014 127 130 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 631 \u2014 \u2014 \u2014 1 631 Konvertibell\u00e5n 220 855 \u2014 \u2014 \u2014 220 855 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 157 161 \u2014 \u2014 \u2014 157 161 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 245 708 2 102 \u2014 \u2014 247 810 Totala skulder 625 355 2 102 \u2014 \u2014 627 457 Koncernen 31 december 2021 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 8 011 \u2014 \u2014 \u2014 8 011 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 16 190 \u2014 \u2014 \u2014 16 190 Likvida medel 128 572 \u2014 \u2014 \u2014 128 572 Totala tillg\u00e5ngar 152 773 \u2014 \u2014 \u2014 152 773 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 102 228 \u2014 \u2014 \u2014 102 228 Konvertibell\u00e5n 187 982 \u2014 \u2014 \u2014 187 982 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 131 532 \u2014 \u2014 \u2014 131 532 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 59 936 \u2014 \u2014 \u2014 59 936 Totala skulder 481 678 \u2014 \u2014 \u2014 481 678 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-221": { "value": "
23
Andelar i koncernf\u00f6retag
Registrerings- och-
verksamhetsland Verksamhet
Kapital andel
som \u00e4gs av
moderf\u00f6retaget
Kapitalandel som
\u00e4gs av koncernen R\u00f6standel Antal aktier
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
i moderbolaget
Eget kapital
exklusive
\u00e5rets resultat \u00c5rets resultat
Totalt eget
kapital
Starbreeze Studios AB Sverige Spelutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 10 000 16 948 37 256 5 449 42 705
Starbreeze Publishing AB Sverige Spelutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 1 000 276 400 457 917 88 498 546 415
Starbreeze Production AB Sverige Spelutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 1 000 10 985 162 682 3 185 165 867
Starbreeze USA Inc USA Spelutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 100 \u2014 \u2013110 406 \u20131 151 \u2013111 557
Starbreeze IP LUX Luxemburg Teknikutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 12 500 \u2014 \u201340 353 \u20131 485 \u201341 838
Starbreeze LA Inc USA Spelutveckling 0,0% 100,0% 100,0% 100 \u2014 51 628 \u2013272 51 356
Starbreeze VR AB Sverige Teknikutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 50 000 \u2014 34 \u20134 30
Starbreeze Ventures AB i likvidation Sverige Investeringsverksamhet 100,0% 100,0% 100,0% 50 000 \u2014 \u201315 594 \u2014 \u201315 594
Starbreeze Paris SAS Frankrike Teknikutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 58 281 \u2014 8 056 \u20131 748 6 308
Starbreeze Barcelona SL Spanien Spelutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 3 000 \u2014 \u20135 086 231 \u20134 855
New Starbreeze Publishing AB Sverige Spelutveckling 0,0% 100,0% 100,0% 2 360 777 \u2014 376 492 \u2013146 135 230 357
New Starbreeze Studios AB Sverige Spelutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 500 26 990 2 735 3 875 6 610
Enterspace AB Sverige Teknikutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 50 000 \u2014 363 \u20138 355
Enterspace International AB i likvidation Sverige Teknikutveckling 0,0% 100,0% 100,0% 1 733 \u2014 29 69 97
Starbreeze IP LUX II Sarl Luxemburg Investeringsverksamhet 100,0% 100,0% 100,0% 230 000 \u2014 \u2013134 432 \u201311 885 \u2013146 317
New Starbreeze Publishing PD IP AB Sverige Spelutveckling 0,0% 100,0% 100,0% 500 \u2014 377 438 815
Starbreeze IP AB Sverige Spelutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 500 50 50 \u201320 30
Starbreeze Studios UK Ltd Storbritannien Spelutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 500 \u2014 \u2014 6 6
331 373 791 749 \u201360 958 730 791
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-296": { "value": "Registrerings- och- verksamhetsland Verksamhet Kapital andel som \u00e4gs av moderf\u00f6retaget Kapitalandel som \u00e4gs av koncernen R\u00f6standel Antal aktier Bokf\u00f6rt v\u00e4rde i moderbolaget Eget kapital exklusive \u00e5rets resultat \u00c5rets resultat Totalt eget kapital Starbreeze Studios AB Sverige Spelutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 10 000 16 948 37 256 5 449 42 705 Starbreeze Publishing AB Sverige Spelutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 1 000 276 400 457 917 88 498 546 415 Starbreeze Production AB Sverige Spelutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 1 000 10 985 162 682 3 185 165 867 Starbreeze USA Inc USA Spelutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 100 \u2014 \u2013110 406 \u20131 151 \u2013111 557 Starbreeze IP LUX Luxemburg Teknikutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 12 500 \u2014 \u201340 353 \u20131 485 \u201341 838 Starbreeze LA Inc USA Spelutveckling 0,0% 100,0% 100,0% 100 \u2014 51 628 \u2013272 51 356 Starbreeze VR AB Sverige Teknikutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 50 000 \u2014 34 \u20134 30 Starbreeze Ventures AB i likvidation Sverige Investeringsverksamhet 100,0% 100,0% 100,0% 50 000 \u2014 \u201315 594 \u2014 \u201315 594 Starbreeze Paris SAS Frankrike Teknikutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 58 281 \u2014 8 056 \u20131 748 6 308 Starbreeze Barcelona SL Spanien Spelutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 3 000 \u2014 \u20135 086 231 \u20134 855 New Starbreeze Publishing AB Sverige Spelutveckling 0,0% 100,0% 100,0% 2 360 777 \u2014 376 492 \u2013146 135 230 357 New Starbreeze Studios AB Sverige Spelutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 500 26 990 2 735 3 875 6 610 Enterspace AB Sverige Teknikutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 50 000 \u2014 363 \u20138 355 Enterspace International AB i likvidation Sverige Teknikutveckling 0,0% 100,0% 100,0% 1 733 \u2014 29 69 97 Starbreeze IP LUX II Sarl Luxemburg Investeringsverksamhet 100,0% 100,0% 100,0% 230 000 \u2014 \u2013134 432 \u201311 885 \u2013146 317 New Starbreeze Publishing PD IP AB Sverige Spelutveckling 0,0% 100,0% 100,0% 500 \u2014 377 438 815 Starbreeze IP AB Sverige Spelutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 500 50 50 \u201320 30 Starbreeze Studios UK Ltd Storbritannien Spelutveckling 100,0% 100,0% 100,0% 500 \u2014 \u2014 6 6 331 373 791 749 \u201360 958 730 791 39 Andelar i joint venture Koncernen Verksam hetsland Verksamhet Kapitalandel R\u00f6standel Antal aktier Bokf\u00f6rt v\u00e4rde StarVR Corporation Taiwan Teknikutveckling 33% 33% 16 000 000 1 302 Bolagets joint venture med Acer, StarV R Corporation, \u00e4r ett s\u00e4lj- och marknadsf\u00f6- ringsbolag som hanterar f\u00f6rs\u00e4ljningsprocessen gentemot aff\u00e4rskunder samt sup- port och eftermarknadsst\u00f6d. Som en del av samarbetet \u00e4ger och kontrollerar Starbreeze IP-r\u00e4ttigheterna relaterat till StarV R medan Acer tillverkar produkten. Forskning och utveckling samt utformning av referensdesign till headset sker gemensamt av Starbreeze och Acer. StarV R Corporation, b\u00e4r alla kostnader f\u00f6r mark- nadsf\u00f6ring och f\u00f6rs\u00e4ljning av StarV R men s\u00e5 l\u00e4nge Starbreeze bibeh\u00e5ller IP -r\u00e4ttighe- terna b\u00e4r Starbreezes R&D-relaterade kostnader. Tillverkningskostnader tas av Acer. I nedan avst\u00e4mning \u00e5terspeglas justeringar som gjorts av Koncernen vid till\u00e4mpning av kapitalandelsmetoden, inklusive justeringar till verkligt v\u00e4rde vid tiden f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4r- vet samt justeringar f\u00f6r skillnader i redovisningsprinciper. Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 Avst\u00e4mning mot redovisade v\u00e4rden: Ing\u00e5ende nettotillg\u00e5ngar 1 januari 3 434 3 282 Resultat f\u00f6r perioden 238 \u2013154 Valutakursdifferens 273 306 Utg\u00e5ende nettotillg\u00e5ngar 3 945 3 434 Koncernens andel 33% 33% Koncernens andel i TSEK 1 302 1 133 Redovisat v\u00e4rde 1 302 1 133 Nedanst\u00e5ende tabell visar finansiell information i sammandrag f\u00f6r innehavet i joint venture-f\u00f6retag (StarVR Corporation) som Koncernen har bed\u00f6mt som v\u00e4sentligt. Informationen visar de belopp som redovisats i de finansiella rapporterna f\u00f6r joint venture-f\u00f6retaget och inte Starbreeze andel av dessa belopp. Avst\u00e4mning av Starbreezes andel framg\u00e5r ovan. 2022-12-31 2021-12-31 Balansr\u00e4kning i sammandrag: Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 12 099 11 241 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u2014 65 Kortfristiga skulder \u20138 154 \u20137 872 Nettotillg\u00e5ngar 3 945 3 434 Totalresultat i sammandrag: Int\u00e4kter 15 602 Periodens resultat 238 \u2013154 Summa totalresultat 238 \u2013154 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-222": { "value": "
Koncernen 31 december 2022
Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen
Upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
Verkligt v\u00e4rde via
resultat r\u00e4kningen
Verkligt v\u00e4rde
via \u00f6vrigt
totalresultat Derivat Summa
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 7 291 \u2014 \u2014 \u2014 7 291
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 11 622 \u2014 \u2014 \u2014 11 622
Likvida medel 108 217 \u2014 \u2014 \u2014 108 217
Totala tillg\u00e5ngar 127 130 \u2014 \u2014 \u2014 127 130
Skulder i balansr\u00e4kningen
Upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
Verkligt v\u00e4rde via
resultat r\u00e4kningen
Verkligt v\u00e4rde
via \u00f6vrigt
totalresultat Derivat Summa
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 631 \u2014 \u2014 \u2014 1 631
Konvertibell\u00e5n 220 855 \u2014 \u2014 \u2014 220 855
Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 157 161 \u2014 \u2014 \u2014 157 161
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 245 708 2 102 \u2014 \u2014 247 810
Totala skulder 625 355 2 102 \u2014 \u2014 627 457
Koncernen 31 december 2021
Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen
Upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
Verkligt v\u00e4rde via
resultat r\u00e4kningen
Verkligt v\u00e4rde
via \u00f6vrigt
totalresultat Derivat Summa
Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 8 011 \u2014 \u2014 \u2014 8 011
Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 16 190 \u2014 \u2014 \u2014 16 190
Likvida medel 128 572 \u2014 \u2014 \u2014 128 572
Totala tillg\u00e5ngar 152 773 \u2014 \u2014 \u2014 152 773
Skulder i balansr\u00e4kningen
Upplupet
anskaffningsv\u00e4rde
Verkligt v\u00e4rde via
resultat r\u00e4kningen
Verkligt v\u00e4rde
via \u00f6vrigt
totalresultat Derivat Summa
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 102 228 \u2014 \u2014 \u2014 102 228
Konvertibell\u00e5n 187 982 \u2014 \u2014 \u2014 187 982
Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 131 532 \u2014 \u2014 \u2014 131 532
Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 59 936 \u2014 \u2014 \u2014 59 936
Totala skulder 481 678 \u2014 \u2014 \u2014 481 678
Koncernen Moderbolaget
2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31
Kundfordringar 10 142 20 477 \u2014 \u2014
Reservering f\u00f6r os\u00e4kra ford-
ringar \u20138 948 \u20138 008 \u2014 \u2014
Fordringar koncernf\u00f6retag \u2014 \u2014 1 366 562 1 346 719
\u00d6vriga fordringar 10 428 3 721 1 094 1 223
Summa 11 622 16 190 1 367 656 1 347 942
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-329": { "value": "Koncernen 31 december 2022 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 7 291 \u2014 \u2014 \u2014 7 291 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 11 622 \u2014 \u2014 \u2014 11 622 Likvida medel 108 217 \u2014 \u2014 \u2014 108 217 Totala tillg\u00e5ngar 127 130 \u2014 \u2014 \u2014 127 130 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 631 \u2014 \u2014 \u2014 1 631 Konvertibell\u00e5n 220 855 \u2014 \u2014 \u2014 220 855 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 157 161 \u2014 \u2014 \u2014 157 161 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 245 708 2 102 \u2014 \u2014 247 810 Totala skulder 625 355 2 102 \u2014 \u2014 627 457 Koncernen 31 december 2021 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 8 011 \u2014 \u2014 \u2014 8 011 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 16 190 \u2014 \u2014 \u2014 16 190 Likvida medel 128 572 \u2014 \u2014 \u2014 128 572 Totala tillg\u00e5ngar 152 773 \u2014 \u2014 \u2014 152 773 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 102 228 \u2014 \u2014 \u2014 102 228 Konvertibell\u00e5n 187 982 \u2014 \u2014 \u2014 187 982 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 131 532 \u2014 \u2014 \u2014 131 532 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 59 936 \u2014 \u2014 \u2014 59 936 Totala skulder 481 678 \u2014 \u2014 \u2014 481 678
28
Likvida medel
Koncernen Moderbolaget
2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31
Kassa och bank 108 217 128 572 2 782 7 594
Summa 108 217 128 572 2 782 7 594
I likvida medel ing\u00e5r kortfristiga placeringar med f\u00f6rfallodag inom tre m\u00e5nader fr\u00e5n
anskaffningstidpunkten som l\u00e4tt och utan r\u00e4ntekostnader kan omvandlas till
kontanter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-327": { "value": "Koncernen 31 december 2022 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 7 291 \u2014 \u2014 \u2014 7 291 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 11 622 \u2014 \u2014 \u2014 11 622 Likvida medel 108 217 \u2014 \u2014 \u2014 108 217 Totala tillg\u00e5ngar 127 130 \u2014 \u2014 \u2014 127 130 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 631 \u2014 \u2014 \u2014 1 631 Konvertibell\u00e5n 220 855 \u2014 \u2014 \u2014 220 855 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 157 161 \u2014 \u2014 \u2014 157 161 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 245 708 2 102 \u2014 \u2014 247 810 Totala skulder 625 355 2 102 \u2014 \u2014 627 457 Koncernen 31 december 2021 Tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 8 011 \u2014 \u2014 \u2014 8 011 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar 16 190 \u2014 \u2014 \u2014 16 190 Likvida medel 128 572 \u2014 \u2014 \u2014 128 572 Totala tillg\u00e5ngar 152 773 \u2014 \u2014 \u2014 152 773 Skulder i balansr\u00e4kningen Upplupet anskaffningsv\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen Verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat Derivat Summa \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 102 228 \u2014 \u2014 \u2014 102 228 Konvertibell\u00e5n 187 982 \u2014 \u2014 \u2014 187 982 Skuld omf\u00f6rhandlingsf\u00f6rlust 131 532 \u2014 \u2014 \u2014 131 532 Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder 59 936 \u2014 \u2014 \u2014 59 936 Totala skulder 481 678 \u2014 \u2014 \u2014 481 678 2022-12-31 2021-12-31 Grupp 1 196 12 237 Grupp 2 9 946 8 240 Summa 10 142 20 477 Per den 31 december 2022 uppg\u00e5r f\u00f6rfallna ej reglerade kundfordringar till 9,9 MSEK (8,2). Grupp 1: befintliga kunder (mer \u00e4n 6 m\u00e5nader) utan tidigare betalningsf\u00f6rsummelser. Grupp 2: befintliga kunder (mer \u00e4n 6 m\u00e5nader) med vissa tidigare uteblivna betalningar. 26 Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar Koncernen Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Kundfordringar 10 142 20 477 \u2014 \u2014 Reservering f\u00f6r os\u00e4kra ford- ringar \u20138 948 \u20138 008 \u2014 \u2014 Fordringar koncernf\u00f6retag \u2014 \u2014 1 366 562 1 346 719 \u00d6vriga fordringar 10 428 3 721 1 094 1 223 Summa 11 622 16 190 1 367 656 1 347 942 Koncernen F\u00f6rfallotids- analys 2022-12-31 2021-12-31 Ej f\u00f6rfallna 196 12 237 1\u201390 dagar 900 108 3 till 6 m\u00e5nader \u2014 \u2014 Mer \u00e4n 6 m\u00e5nader 9 046 8 132 Summa 10 142 20 477 Koncernen Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar per valuta 2022-12-31 2021-12-31 SEK 10 463 15 647 EUR 1 019 417 USD 140 126 Summa 11 622 16 190 D\u00e5 koncernen historiskt inte har haft n\u00e5gra v\u00e4sentliga kreditf\u00f6rluster av materiell karakt\u00e4r och g\u00f6r bed\u00f6mningen att samma f\u00f6rh\u00e5llanden kommer att r\u00e5da \u00e4ven fram\u00e5t \u00e4r bed\u00f6mningen att en reservering f\u00f6r eventuella framtida kreditf\u00f6rluster inte upp- g\u00e5r till v\u00e4sentliga belopp. Se \u00e4ven not 2.9 Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-268": { "value": "25 Finansiella tillg\u00e5ngars kreditkvalitet 2022-12-31 2021-12-31 Grupp 1 196 12 237 Grupp 2 9 946 8 240 Summa 10 142 20 477 Per den 31 december 2022 uppg\u00e5r f\u00f6rfallna ej reglerade kundfordringar till 9,9 MSEK (8,2). Grupp 1: befintliga kunder (mer \u00e4n 6 m\u00e5nader) utan tidigare betalningsf\u00f6rsummelser. Grupp 2: befintliga kunder (mer \u00e4n 6 m\u00e5nader) med vissa tidigare uteblivna betalningar. Kreditrsk hanteras p\u00e5 koncernniv\u00e5. Endast banker och kreditinstitut som av obero- ende v\u00e4rderingsinstitut f\u00e5tt l\u00e4gst kreditrating \u201dA\u201d accepteras . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InformationAboutCreditQualityOfNeitherPastDueNorImpairedFinancialAssets", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-269": { "value": "
D\u00e5 koncernen historiskt inte har haft n\u00e5gra v\u00e4sentliga kreditf\u00f6rluster av materiell
karakt\u00e4r och g\u00f6r bed\u00f6mningen att samma f\u00f6rh\u00e5llanden kommer att r\u00e5da \u00e4ven fram\u00e5t
\u00e4r bed\u00f6mningen att en reservering f\u00f6r eventuella framtida kreditf\u00f6rluster inte upp-
g\u00e5r till v\u00e4sentliga belopp. Se \u00e4ven not 2.9 Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-270": { "value": "
Koncernen Moderbolaget
2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31
\u00d6vriga interimsfordringar 7 105 3 807 516 629
Upplupna royalty int\u00e4kter 33 535 25 226 \u2014 \u2014
Summa 40 640 29 033 516 629
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-271": { "value": "
Aktiekapitalet, 14 492 KSEK, \u00e4r f\u00f6rdelat p\u00e5 724 609 266 aktier vilket ger ett kvotv\u00e4rde om
0,02 SEK per aktie. En aktie av serie A ber\u00e4ttigar till tio (10) r\u00f6ster och en aktie av serie B
till en (1) r\u00f6st. Alla aktier som emitterats av moderf\u00f6retaget \u00e4r till fullo betalda.
P\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman i maj 2022 fattades beslut om bemyndigande av styrels en att fatta
beslut om att vid ett eller flera tillf\u00e4llen, intill tiden fram till slutet av n\u00e4sta \u00e5rsst\u00e4mma,
med eller utan avvikelse fr\u00e5n aktie\u00e4garnas f\u00f6retr\u00e4desr\u00e4tt, fatta beslut om nyemis-
sion av B-aktier, eller av konvertibler eller teckningsoptioner ber\u00e4ttigande till
B-aktier, motsvarande (vid t\u00e4nkt ut\u00f6vande av s\u00e5dana konvertibler eller optioner i
f\u00f6rekommande fall) h\u00f6gst tio (10) procent av vid var tid utest\u00e5ende antal aktier, mot
kontant betalning, genom kvittning eller apport.
Antal aktier B-aktier A-aktier
Antal aktier 2020-12-31 555 287 718 169 321 548
Omvandling 2 949 780 \u20132 949 780
Antal aktier 2021-12-31 558 237 498 166 371 768
Omvandling 110 424 \u2013110 424
Antal aktier 2022-12-31 558 347 922 166 261 344
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-297": { "value": "Aktiekapitalet, 14 492 KSEK, \u00e4r f\u00f6rdelat p\u00e5 724 609 266 aktier vilket ger ett kvotv\u00e4rde om 0,02 SEK per aktie. En aktie av serie A ber\u00e4ttigar till tio (10) r\u00f6ster och en aktie av serie B till en (1) r\u00f6st. Alla aktier som emitterats av moderf\u00f6retaget \u00e4r till fullo betalda. P\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman i maj 2022 fattades beslut om bemyndigande av styrels en att fatta beslut om att vid ett eller flera tillf\u00e4llen, intill tiden fram till slutet av n\u00e4sta \u00e5rsst\u00e4mma, med eller utan avvikelse fr\u00e5n aktie\u00e4garnas f\u00f6retr\u00e4desr\u00e4tt, fatta beslut om nyemis- sion av B-aktier, eller av konvertibler eller teckningsoptioner ber\u00e4ttigande till B-aktier, motsvarande (vid t\u00e4nkt ut\u00f6vande av s\u00e5dana konvertibler eller optioner i f\u00f6rekommande fall) h\u00f6gst tio (10) procent av vid var tid utest\u00e5ende antal aktier, mot kontant betalning, genom kvittning eller apport. Antal aktier B-aktier A-aktier Antal aktier 2020-12-31 555 287 718 169 321 548 Omvandling 2 949 780 \u20132 949 780 Antal aktier 2021-12-31 558 237 498 166 371 768 Omvandling 110 424 \u2013110 424 Antal aktier 2022-12-31 558 347 922 166 261 344 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-225": { "value": "
30
Aktierelaterade ers\u00e4ttningar
Per 31 december 2022 finns inget optionsprogram. Det senaste optionsprogrammet,
teckningsoptioner 2018/2021, l\u00f6pte ut i juni 2021. \u00d6vriga personal- och teckningsop-
tionsprogram har l\u00f6pt ut. Nedan f\u00f6ljer en sammanfattning av teckningsoptionspro-
grammet.
Teckningsoptionsprogram 2018/2021
P\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman i maj 2018 fattades beslut om ytterligare ett s\u00e4rskilt aktierelaterat
incitamentsprogram f\u00f6r ledande befattningshavare och vissa andra nyckelpersoner,
i syfte att hantera nyrekryteringar och befordringar. Totalt sett ska upp till 3 000 000
teckningsoptioner, ber\u00e4ttigande till teckning av 3 000 000 aktier av serie B, kunna
utges inom ramen f\u00f6r det s\u00e4rskilda incitamentsprogrammet med en l\u00f6ptid om tre \u00e5r,
med en l\u00f6senkurs motsvarande 200 procent av den d\u00e5 aktuella b\u00f6rskursen. Per den
31 december 2019 har 625 275 av dessa teckningsoptioner tilldelats, samtliga med l\u00f6p-
tid till juni 2021. Teckningsoptionerna har utgivits p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor.
F\u00f6r teckningsoptionsprogrammet 2018/2021 var det v\u00e4gda genomsnittliga verkliga
v\u00e4rdet f\u00f6r optioner som tilldelats under r\u00e4kenskaps\u00e5ret, fastst\u00e4llt med hj\u00e4lp av
Black-Scholes v\u00e4rderingsmodell, 22,73 SEK per option. Viktiga indata i modellen var
aktie kursen p\u00e5 tilldelningsdagen, volatilitet p\u00e5 48,6 procent, f\u00f6rv\u00e4ntad utdelning p\u00e5 0
procent, f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid p\u00e5 optionerna p\u00e5 3 \u00e5r och \u00e5rlig riskfri r\u00e4nta p\u00e5 \u20130,39 procent.
Teckningsoptionsprogram 2018/2021 (4 \u00e5r)
2022-12-31 2021-12-31
Genomsnittligt
l\u00f6senpris i SEK
per aktie
Ger r\u00e4tt till
antal aktier
Genomsnittligt
l\u00f6senpris i SEK
per aktie
Ger r\u00e4tt till
antal aktier
Ing\u00e5ende \u2014 \u2014 \u2014 625 275
F\u00f6rverkade
teckningsoptioner \u2014 \u2013625 275
Utg\u00e5ende \u2014 \u2014
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-223": { "value": "
32
Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
Koncernen Moderbolaget
2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31
Upplupna l\u00f6ner 22 895 7 860 11 415 3 750
Upplupna semesterl\u00f6ner 10 719 8 933 2 050 1 372
Upplupna sociala avgifter
semester l\u00f6n 3 504 2 887 696 431
\u00d6vriga upplupna kostnader 2 042 11 164 3 452 3 637
Summa 39 160 30 845 17 613 9 190
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-272": { "value": "32 Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter Koncernen Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Upplupna l\u00f6ner 22 895 7 860 11 415 3 750 Upplupna semesterl\u00f6ner 10 719 8 933 2 050 1 372 Upplupna sociala avgifter semester l\u00f6n 3 504 2 887 696 431 \u00d6vriga upplupna kostnader 2 042 11 164 3 452 3 637 Summa 39 160 30 845 17 613 9 190 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-224": { "value": "
34
Eventualf\u00f6rpliktelser
Koncernen har inga eventualf\u00f6rpliktelser .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-298": { "value": "34 Eventualf\u00f6rpliktelser Koncernen har inga eventualf\u00f6rpliktelser ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-273": { "value": "34 Eventualf\u00f6rpliktelser Koncernen har inga eventualf\u00f6rpliktelser . ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-275": { "value": "Moderbolaget Starbreeze AB, som \u00e4r h\u00f6gsta moderbolag i koncernen, har fakturerat f\u00f6r kostnader avseende spelutveckling och del av gemensamma kostnader till kon- cernbolag f\u00f6r 28,8 MSEK (29,8 MSEK). Enligt tabell nedan framg\u00e5r \u00f6vriga koncernbolags fakturering till koncernbolag: Moderbolaget Starbreeze AB har k\u00f6pt tj\u00e4nster f\u00f6r 0,2 MSEK (1,0 MSEK) fr\u00e5n koncernf\u00f6retag. \u00d6vriga koncernbolags ink\u00f6p fr\u00e5n koncernbolag framg\u00e5r av tabell nedan: Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare framg\u00e5r av not 13. Fordringar och skulder 2022-12-31 2021-12-31 Fordringar Moderbolaget Starbreeze AB 1 366 562 1 346 719 Skulder Moderbolaget Starbreeze AB 605 239 592 124 Koncernbolagsfakturering 2022 2021 Starbreeze AB 28 774 24 100 Starbreeze Studios AB 67 312 Starbreeze Paris SAS 18 047 14 295 Starbreeze Barcelona 4 252 7 211 Starbreeze LA 2 071 2 809 New Starbreeze Publishing AB 124 677 57 616 New Starbreeze Studios AB 151 577 116 013 New Starbreeze Publishing PD IP 9 200 6 857 Starbreeze Studios UK Ltd 130 \u2014 Totalt 338 795 229 213 Ink\u00f6p fr\u00e5n koncernbolag 2022 2021 Starbreeze AB 221 245 Starbreeze Production AB \u2014 \u2014 Starbreeze Publishing AB \u2014 \u2014 Starbreeze Studios AB \u2014 \u2014 Starbreeze Paris SAS 846 586 Starbreeze IP LUX II \u2014 \u2014 Starbreeze Barcelona 270 245 Starbreeze LA \u2014 47 New Starbreeze Publishing AB 202 699 164 988 New Starbreeze Studios AB 6 730 5 504 New Starbreeze Publishing PD IP 124 583 57 597 Starbreeze IP AB 3 446 \u2014 Totalt 338 795 229 213 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransactionsBetweenRelatedPartiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-274": { "value": "
36
Justering av poster som ej ing\u00e5r i kassafl\u00f6det
Koncernen Moderbolaget
2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31
Avskrivningar p\u00e5 immateriella
tillg\u00e5ngar 44 081 39 457 \u2014 \u2014
Avskrivningar p\u00e5 materiella
tillg\u00e5ngar 15 554 20 532 112 244
Nedskrivningar p\u00e5 finansiella
tillg\u00e5ngar \u2014 \u20131 258 \u2014 \u20133 238
Vinst/f\u00f6rlust f\u00f6rs\u00e4ljning av
tillg\u00e5ngar \u20134 68 700 \u2014 \u2014
F\u00f6r\u00e4ndring i avs\u00e4ttning 1 101 64 \u2014 \u2014
Utdelning \u2014 \u2014 \u2014 19
\u00d6vriga orealiserade
kursf\u00f6rluster 1 315 \u20135 885 \u2014 \u2014
Orealiserade v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring
derivat \u20132 102 \u2014 \u2014 \u2014
Totalt 59 945 121 610 112 \u20132 975
Koncernen Moderbolaget
Betald r\u00e4nta 2022 2022
Kreditkostnad inklusive r\u00e4nta p\u00e5 l\u00f6st l\u00e5n \u2014 \u2014
R\u00e4nta p\u00e5 checkr\u00e4kningskredit \u2014 \u2014
Total betald r\u00e4nta \u2014 \u2014
40
Nettoskuld
\u00d6vriga
tillg\u00e5ngar
Skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten
Koncernen Likvida medel Konvertibla l\u00e5n
Omf\u00f6rhandlings-
f\u00f6rlust
och \u00f6vriga
l\u00e5ngfristig
skulder
\u00d6vriga
kortfristiga
skulder
Summa
finansierings-
verksamheten
Ing\u00e5ende balans per 1 Januari 2022 128 572 \u2013187 982 \u2013254 762 \u20131 135 \u2013443 878
Kassafl\u00f6de \u201320 589 \u2014 673 \u201366 195 \u201365 522
Valutakursdifferenser 234 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014
Omklassificering \u2014 \u2014 91 019 \u201391 019 \u2014
\u00d6vriga ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande poster \u2014 \u201332 873 \u20132 539 \u201319 115 \u201354 526
Utg\u00e5ende balans per 31 december 2022 108 217 \u2013220 855 \u2013165 607 \u2013177 464 \u2013563 926
\u00d6vriga
tillg\u00e5ngar
Skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten
Koncernen Likvida medel Konvertibla l\u00e5n
Omf\u00f6rhandlings-
f\u00f6rlust
och \u00f6vriga
l\u00e5ngfristiga
skulder
\u00d6vriga
kortfristiga
skulder
Summa
finansierings-
verksamheten
Ing\u00e5ende balans per 1 Januari 2021 157 423 \u2013160 002 \u2013169 847 \u201344 887 \u2013374 736
Kassafl\u00f6de \u201328 966 \u2014 \u201379 797 43 772 \u201336 025
Valutakursdifferenser 115 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014
Omklassificering \u2014 \u2014 1 258 \u2014 1 258
\u00d6vriga ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande poster \u2014 \u201327 980 \u20136 375 \u201320 \u201334 375
Utg\u00e5ende balans per 31 december 2021 128 572 \u2013187 982 \u2013254 762 \u20131 135 \u2013443 878
Nettoskuld 2022-12-31 2021-12-31
Likvida medel 108 217 128 572
Kortfristiga l\u00e5neskulder \u2013177 464 \u20131 135
L\u00e5ngfristiga l\u00e5neskulder \u2013386 462 \u2013442 743
Nettoskuld \u2013455 709 \u2013315 306
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-226": { "value": "
39
Andelar i joint venture
Koncernen
Verksam hetsland Verksamhet Kapitalandel R\u00f6standel Antal aktier Bokf\u00f6rt v\u00e4rde
StarVR Corporation Taiwan Teknikutveckling 33% 33% 16 000 000 1 302
Bolagets joint venture med Acer, StarV R Corporation, \u00e4r ett s\u00e4lj- och marknadsf\u00f6-
ringsbolag som hanterar f\u00f6rs\u00e4ljningsprocessen gentemot aff\u00e4rskunder samt sup-
port och eftermarknadsst\u00f6d. Som en del av samarbetet \u00e4ger och kontrollerar
Starbreeze IP-r\u00e4ttigheterna relaterat till StarV R medan Acer tillverkar produkten.
Forskning och utveckling samt utformning av referensdesign till headset sker
gemensamt av Starbreeze och Acer. StarV R Corporation, b\u00e4r alla kostnader f\u00f6r mark-
nadsf\u00f6ring och f\u00f6rs\u00e4ljning av StarV R men s\u00e5 l\u00e4nge Starbreeze bibeh\u00e5ller IP -r\u00e4ttighe-
terna b\u00e4r Starbreezes R&D-relaterade kostnader. Tillverkningskostnader tas av Acer.
I nedan avst\u00e4mning \u00e5terspeglas justeringar som gjorts av Koncernen vid till\u00e4mpning
av kapitalandelsmetoden, inklusive justeringar till verkligt v\u00e4rde vid tiden f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4r-
vet samt justeringar f\u00f6r skillnader i redovisningsprinciper.
Koncernen 2022-12-31 2021-12-31
Avst\u00e4mning mot redovisade v\u00e4rden:
Ing\u00e5ende nettotillg\u00e5ngar 1 januari 3 434 3 282
Resultat f\u00f6r perioden 238 \u2013154
Valutakursdifferens 273 306
Utg\u00e5ende nettotillg\u00e5ngar 3 945 3 434
Koncernens andel 33% 33%
Koncernens andel i TSEK 1 302 1 133
Redovisat v\u00e4rde 1 302 1 133
Nedanst\u00e5ende tabell visar finansiell information i sammandrag f\u00f6r innehavet i joint
venture-f\u00f6retag (StarVR Corporation) som Koncernen har bed\u00f6mt som v\u00e4sentligt.
Informationen visar de belopp som redovisats i de finansiella rapporterna f\u00f6r joint
venture-f\u00f6retaget och inte Starbreeze andel av dessa belopp. Avst\u00e4mning av
Starbreezes andel framg\u00e5r ovan.
2022-12-31 2021-12-31
Balansr\u00e4kning i sammandrag:
Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 12 099 11 241
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u2014 65
Kortfristiga skulder \u20138 154 \u20137 872
Nettotillg\u00e5ngar 3 945 3 434
Totalresultat i sammandrag:
Int\u00e4kter 15 602
Periodens resultat 238 \u2013154
Summa totalresultat 238 \u2013154
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-313": { "value": "39 Andelar i joint venture Koncernen Verksam hetsland Verksamhet Kapitalandel R\u00f6standel Antal aktier Bokf\u00f6rt v\u00e4rde StarVR Corporation Taiwan Teknikutveckling 33% 33% 16 000 000 1 302 Bolagets joint venture med Acer, StarV R Corporation, \u00e4r ett s\u00e4lj- och marknadsf\u00f6- ringsbolag som hanterar f\u00f6rs\u00e4ljningsprocessen gentemot aff\u00e4rskunder samt sup- port och eftermarknadsst\u00f6d. Som en del av samarbetet \u00e4ger och kontrollerar Starbreeze IP-r\u00e4ttigheterna relaterat till StarV R medan Acer tillverkar produkten. Forskning och utveckling samt utformning av referensdesign till headset sker gemensamt av Starbreeze och Acer. StarV R Corporation, b\u00e4r alla kostnader f\u00f6r mark- nadsf\u00f6ring och f\u00f6rs\u00e4ljning av StarV R men s\u00e5 l\u00e4nge Starbreeze bibeh\u00e5ller IP -r\u00e4ttighe- terna b\u00e4r Starbreezes R&D-relaterade kostnader. Tillverkningskostnader tas av Acer. I nedan avst\u00e4mning \u00e5terspeglas justeringar som gjorts av Koncernen vid till\u00e4mpning av kapitalandelsmetoden, inklusive justeringar till verkligt v\u00e4rde vid tiden f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4r- vet samt justeringar f\u00f6r skillnader i redovisningsprinciper. Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 Avst\u00e4mning mot redovisade v\u00e4rden: Ing\u00e5ende nettotillg\u00e5ngar 1 januari 3 434 3 282 Resultat f\u00f6r perioden 238 \u2013154 Valutakursdifferens 273 306 Utg\u00e5ende nettotillg\u00e5ngar 3 945 3 434 Koncernens andel 33% 33% Koncernens andel i TSEK 1 302 1 133 Redovisat v\u00e4rde 1 302 1 133 Nedanst\u00e5ende tabell visar finansiell information i sammandrag f\u00f6r innehavet i joint venture-f\u00f6retag (StarVR Corporation) som Koncernen har bed\u00f6mt som v\u00e4sentligt. Informationen visar de belopp som redovisats i de finansiella rapporterna f\u00f6r joint venture-f\u00f6retaget och inte Starbreeze andel av dessa belopp. Avst\u00e4mning av Starbreezes andel framg\u00e5r ovan. 2022-12-31 2021-12-31 Balansr\u00e4kning i sammandrag: Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 12 099 11 241 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u2014 65 Kortfristiga skulder \u20138 154 \u20137 872 Nettotillg\u00e5ngar 3 945 3 434 Totalresultat i sammandrag: Int\u00e4kter 15 602 Periodens resultat 238 \u2013154 Summa totalresultat 238 \u2013154 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-276": { "value": "Bolagets joint venture med Acer, StarV R Corporation, \u00e4r ett s\u00e4lj- och marknadsf\u00f6- ringsbolag som hanterar f\u00f6rs\u00e4ljningsprocessen gentemot aff\u00e4rskunder samt sup- port och eftermarknadsst\u00f6d. Som en del av samarbetet \u00e4ger och kontrollerar Starbreeze IP-r\u00e4ttigheterna relaterat till StarV R medan Acer tillverkar produkten. Forskning och utveckling samt utformning av referensdesign till headset sker gemensamt av Starbreeze och Acer. StarV R Corporation, b\u00e4r alla kostnader f\u00f6r mark- nadsf\u00f6ring och f\u00f6rs\u00e4ljning av StarV R men s\u00e5 l\u00e4nge Starbreeze bibeh\u00e5ller IP -r\u00e4ttighe- terna b\u00e4r Starbreezes R&D-relaterade kostnader. Tillverkningskostnader tas av Acer. I nedan avst\u00e4mning \u00e5terspeglas justeringar som gjorts av Koncernen vid till\u00e4mpning av kapitalandelsmetoden, inklusive justeringar till verkligt v\u00e4rde vid tiden f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4r- vet samt justeringar f\u00f6r skillnader i redovisningsprinciper. Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 Avst\u00e4mning mot redovisade v\u00e4rden: Ing\u00e5ende nettotillg\u00e5ngar 1 januari 3 434 3 282 Resultat f\u00f6r perioden 238 \u2013154 Valutakursdifferens 273 306 Utg\u00e5ende nettotillg\u00e5ngar 3 945 3 434 Koncernens andel 33% 33% Koncernens andel i TSEK 1 302 1 133 Redovisat v\u00e4rde 1 302 1 133 Nedanst\u00e5ende tabell visar finansiell information i sammandrag f\u00f6r innehavet i joint venture-f\u00f6retag (StarVR Corporation) som Koncernen har bed\u00f6mt som v\u00e4sentligt. Informationen visar de belopp som redovisats i de finansiella rapporterna f\u00f6r joint venture-f\u00f6retaget och inte Starbreeze andel av dessa belopp. Avst\u00e4mning av Starbreezes andel framg\u00e5r ovan. 2022-12-31 2021-12-31 Balansr\u00e4kning i sammandrag: Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar 12 099 11 241 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u2014 65 Kortfristiga skulder \u20138 154 \u20137 872 Nettotillg\u00e5ngar 3 945 3 434 Totalresultat i sammandrag: Int\u00e4kter 15 602 Periodens resultat 238 \u2013154 Summa totalresultat 238 \u2013154 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReconciliationOfSummarisedFinancialInformationOfJointVentureAccountedForUsingEquityMethodToCarryingAmountOfInterestInJointVentureExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:213800T68IVZFR868L42", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }