
| Ledelsesberetning | Koncernregnskab | Årsregnskab (moderselskab) | Påtegninger
-letter
Ny ejer
I maj 2022 afgav Ahlsell et bud om på køb af ak-
tierne i Sanistål. Ahlsell er Nordens førende distri-
butør af installationsprodukter, værktøjer og for-
syninger til professionelle brugere. Salget blev
endelig godkendt af konkurrencemyndighederne
og gennemført ved udgangen af 2022. Med
Ahlsell har vi fået en ny kapitalstærk industriel
ejer, og vi tror på, at det er det helt rigtige match
for Sanistål.
Det betyder samtidig et farvel til bankerne som
storaktionærer, og at Sanistål aktien er blevet
fjernet fra handel og officiel notering på Nasdaq
Copenhagen. Sidste handelsdag blev den 30. ja-
nuar 2023.
Der er fra både Ahlsell og Sanistål stor fokus på
integrationsprocessen, således vi fremadrettet
udnytter hinandens stærkeste sider.
Vi arbejder med ambitiøse
planer, som skal skabe et
solidt fundament for
fremtiden.
Fokus på bundlinjen
Omsætningen steg med 7,5% til 3,7 mia. kr. i
2022, hvor væksten har været stærkt påvirket af
prisstigninger i løbet af året. Væksten i det dan-
ske moderselskab udgjorde 7,7% med fremgang
i alle fem kundekategorier mens forretningen i
Østeuropa realiserede en vækst på 6,7%.
Driftsindtjeningen (EBITDA) steg 36% til 223 mio.
kr. Før engangseffekter blev driftsindtjeningen
250 mio. kr., mens EBITDA-marginen steg fra
5,6% til 6,8%. Trods svære markedsvilkår med
inflation, krig, energikrise og begyndende afmat-
ning i byggeriet er vi meget tilfredse med resulta-
tet for 2022.
Bæredygtighed i centrum
Vi har i Sanistål valgt at sætte Bæredygtighed i
centrum fordi vi tror på at den grønne omstilling
og bæredygtighed bliver et fundamentalt element
i både Saniståls, vores kundernes og leverandø-
rernes forretninger fremadrettet. Vi har derfor i
2022 etableret en bæredygtighedsorganisation
for at sikre fuld dedikation.
Vi er med et fald i CO2e-udledningen på 52%, si-
den vores interne baselineår 2019, godt på vej til
at nå vores målsætning om at være net zero fra
egen drift i 2030.
En af de største poster i vores klimaregnskab er
Co2-udledningen fra vores firmabiler, som står
for hele 43%. Derfor har vi truffet beslutning om
at alle vores firmabiler fremover skal være elbiler.
For at gøre det mere enkelt for vores kunder at
tage miljø- og klimavenlige valg, har vi gjort det
muligt at se produkternes miljømærker og -be-
lastning på vores webbutik.
Det sociale ansvar er en grundværdi og en del af
Saniståls DNA. For at udvikle vores forretning er
det helt afgørende, at vi kan tiltrække og fast-
holde de allerbedste kompetencer, hvorfor vi i
2022 har opstartet graduate forløb, tilstræber os
at have et af landets bedste elevprogrammer
samt ønsker at tilbyde attraktive uddannelsestil-
bud tilpasset den enkelte medarbejder.
Digital transformation
2022 har været endnu et år med stort fokus på
den digitale transformation. Internt har vi styrket
med solide lederkapaciteter og høje kompeten-
cer indenfor digitalt salg for at skabe fundamen-
tet for at nå vores store ambitioner. Et af fokus-
områderne er at styrke den digitale kundeople-
velse for at gøre det endnu mere attraktivt og na-
turligt for vores kunder at handle og blive service-
ret digitalt. Det digitale salg udgør knap halvdelen
af moderselskabets omsætning, men vores am-
bitioner rækker langt længere.
På kundesiden har vi implementeret Scan&Go,
som skal gøre det hurtigere og nemmere for kun-
den at gennemføre sit køb. Løsningen blev rullet
ud i de første butikker i efteråret 2022, og er im-
plementeret i resterende butikker i marts 2023.
Accelerate
I 2022 lancerede vi vores nye strategi, Accele-
rate. Med Accelerate skal vi udfolde det enorme
potentiale, som Sanistål har. Vi skal udvikle vores
fremtidige forretning gennem lønsom vækst.
Vi har udvalgt tre fokusområder i strategien, som
skal drive dette mål:
>
Kunden i centrum
>
Skalerbarhed
>
Nye forretningsområder
I Sanistål målretter vi alt, hvad vi gør, mod vores
kunder. I året har der været særligt fokus på at
kortlægge kundens rejse for bedre at kunne mat-
che kundernes behov med vores services samt
sikre vores kunder en personaliseret købsople-
velse.
Vi investerer i teknologier og processer, som gør
det muligt at vækste og opskalere vores forret-
ning. På vores centrallager i Billund er vi i gang
med at udbygge vores automatiserede robotla-
gersystem AutoStore for at sikre, at kapaciteten
altid understøtter vores vækststrategi. Vi forven-
ter at udbygningen af AutoStore er klar i efteråret
2023.
Foruden rentabel vækst i vores nuværende for-
retning forventer vi også i 2023 at kunne tilbyde
vores kunder nye produkter og services, som
skal understøtte vores fremtidige vækstrejse.
Vi skal være bedre i dag end i
går.
Siden jeg startede i Sanistål 1. januar 2022, har
der været fuld fart på, og med salget af Saniståls
aktier til Ahlsell i december 2022 blev punktum-
met for et begivenhedsrigt år sat. Tilpasning til
nye markedsforhold, nyt butikskoncept, nye kon-
cepter, ny ejer mv. er blot nogle af de forhold,
som har krævet en stor omstillingsparathed hos
alle medarbejdere i Sanistål. Til dem skylder jeg
en stor tak for altid at gå til nye og ændrede op-
gaver med stor gå-på-mod og for at have taget
rigtig godt imod mig.
Vi er lykkedes at skabe et flot 2022 og jeg ser
frem til et spændende 2023 på trods af udfor-
drende og usikre markedsudsigter. Men hvis vi
alle står sammen og vi hver dag husker på at
være bedre i dag end i går er jeg sikker på at Sa-
niståls potentiale vil udfolde sig yderligere i 2023
Claudio Christensen,
Adm. direktør
CEO-letter