Årsrapport

Roblon A/S, Fabriksvej 7, Gærum, DK-9900 Frederikshavn

CVR-nr. 57 06 85 15

4 Resumé

6 Hoved- og nøgletal

7 Roblon kort fortalt

27 ESG-ambition

28 Redegørelse for samfundsansvar

29 Miljø og klima

32 Sociale- og medarbejderforhold

34 Menneskerettigheder

35 Antikorruption og bestikkelse

36 FN's verdensmål og globale miljøoplysningssystemer

38 Redegørelse for mangfoldighedspolitik

39 ESG Nøgletalsoversigt

42 Redegørelse for politik for dataetik

42 Skattepolitik

43 Nøgletalsdefinitioner og beregningsformler – ESG

Indhold

2

Årsrapport 2024/25

01

Overblik

3

Årsrapport 2024/25

For Roblons fortsættende aktiviteter blev der realiseret en omsætning på 236,9 mDKK og et resultat af primær drift (EBIT) før særlige poster på 31,6 mDKK svarende til en EBIT- margin på 13,3 %.

Koncernens resultat i 2024/25 har været nega- tivt påvirket af to særlige forhold i løbet af regnskabsåret:

Frasalg af amerikansk datterselskab

Roblon fik afsluttet den igangsatte frasalgsproces for koncernens amerikanske datterselskab ved et management buyout af den lokale US-ledelse. Koncernen har rapporteret et samlet resultat af ophørende aktiviteter efter skat for 2024/25 på -49,6 mDKK (-30,6 mDKK). Roblon har ikke længere likviditetsmæssige forpligtelser vedrø- rende det tidligere amerikanske datterselskab.

Resumé

Tab ved afvikling af produktkategori

Koncernen har under særlige poster rapporteret et tab på 3,9 mDKK (0,0 mDKK). Tabet vedrører afvikling af produktkategori til det europæiske FOC-marked, og afviklingen skyldes konkurrencesituationen på den pågældende produktkategori, som i høj grad er volumenbaseret og med stærk priskonkurrence.

Koncernens redegørelse for samfundsansvar indgår i lighed med sidste år som en integreret del af årsrapporten for 2024/25. Roblon har endvidere i 2024/25 udarbejdet et selvstændigt klimaregn- skab, som følger Greenhouse Gas Protokollens principper for drivhusgasrapportering og omfatter relevante nøgletal for Scope 1, 2 og 3. Udvalgte ESG-nøgletal fra klimaregnskabet er inkluderet i ESG nøgletalsoversigten i årsrapporten for 2024/25.

Udvalgte hoved- og nøgletal for koncernens fortsættende aktiviteter

Ordretilgangen blev 217,3 mDKK (236,9 mDKK).

Omsætningen blev 236,9 mDKK (245,4 mDKK).

Bruttoresultatet blev 146,3 mDKK (149,3 mDKK) svarende til en bruttomargin på 61,8 % (60,8 %).

Resultat af primær drift før af- og nedskriv- ninger (EBITDA) og før særlige poster blev 45,3 mDKK (44,9 mDKK).

Resultat af primær drift (EBIT) før særlige poster blev 31,6 mDKK (29,3 mDKK) svarende til en EBIT-margin på 13,3 % (11,9 %).

Resultat af fortsættende aktiviteter før skat blev 27,5 mDKK (27,2 mDKK).

Forrentning af den investerede kapital (ROIC) før skat blev 18,7 % (16,1 %).

Resultat pr. B-aktie efter skat blev 11,8 DKK (11,7 DKK).

Produktudviklingsomkostninger andrager i 2024/25 8,4 mDKK (7,6 mDKK) svarende til 3,5 % (3,1 %) af den samlede omsætning.

Udvalgte hoved- og nøgletal for koncernens fortsættende og ophørende aktiviteter

Årets resultat efter skat af fortsættende og ophørende aktiviteter blev -28,5 mDKK (-9,6 mDKK).

Pengestrømmen fra periodens drift blev 31,4 mDKK (56,2 mDKK).

Årets pengestrøm blev 13,9 mDKK (-11,8 mDKK).

Roblons omsætning blev 236,9 mDKK (245,4 mDKK) i regnskabsåret 2024/25. I produktgruppen Composite blev omsætningen 192,7 mDKK (185,4 mDKK), og der er realiseret fremgang i omsæt- ningen til olie og gas industrien, mens omsæt- ningen af leverancer til undersøiske energikabler er fastholdt på samme niveau som sidste år. Omsætningen i produktgruppen FOC blev 44,2 mDKK (60,0 mDKK), og tilbagegangen på 15,8 mDKK skal ses på baggrund af, at de udfordrende

4

Årsrapport 2024/25

Overblik

markedsforhold indenfor FOC-industrien i EMEA fortsat har været gældende i 2025 og har ramt hele industrien.

Resultatet af primær drift (EBIT) før særlige poster for 2024/25 blev 31,6 mDKK (29,3 mDKK), og EBIT- margin blev 13,3 % (11,9 %). Fremgangen skyldes en realiseret bruttomargin på samme høje niveau som sidste år, et fald i de samlede faste omkost- ninger og reducerede af- og nedskrivninger af materielle og immaterielle aktiver.

Den realiserede omsætning og indtjening for 2024/25 er på niveau med ledelsens seneste forventninger, som fremgik af delårsrapporten for 3. kvartal 2024/25.

Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at der udbetales udbytte på 17,9 mDKK. Indstillingen skal ses på baggrund af det realiserede resultat for den fortsættende forretning for 2024/25, koncernens overskydende likviditet pr. 31. oktober 2025, koncernens kreditfaciliteter samt ledelsens forventninger til likviditetsudviklingen for regn- skabsåret 2025/26.

Forventninger til 2025/26

Roblon har i selskabsmeddelelse nr. 10, dateret den 9. december 2025, orienteret om ledelsens forventninger til omsætning og resultat for regn- skabsåret 2025/26:

Ledelsens forventninger for regnskabsåret 2025/26 er som følger:

Omsætning på 200-240 mDKK (realiseret 2024/25: 236,9 mDKK).

Resultat af primær drift før af- og nedskriv- ninger (EBITDA) og før særlige poster på 10-30 mDKK (realiseret 2024/25: 45,3 mDKK).

Resultat af primær drift (EBIT) før særlige poster på 0-20 mDKK (realiseret 2024/25: 31,6 mDKK).

Det er ledelsens forventning, at regnskabsåret 2025/26 vil være påvirket af et ændret produktmix, blandt andet forventes en lavere omsætning end realiseret i de seneste to regnskabsår indenfor leverancer af styrkeelementer til undersøiske energikabler. Roblons forretning indenfor under- søiske energikabler er relativ ny, og der er tale om et projektmarked, hvor der trods forventninger om markedsvækst, kan være udsving i aktiviteten år for år.

Der pågår kundedialoger, udviklingsarbejder og drøftelser vedrørende selskabets leverancer til undersøiske energikabel-projekter, som forventes igangsat efter 2026, og ledelsen forventer således at komme tilbage på et højere niveau igen i regn- skabsåret 2026/27.

Der forventes fortsat øget priskonkurrence i de industrier, Roblon leverer produkter og services til samt fortsat udfordrende markedsvilkår i FOC produktgruppen.

Fremtidige forhold

Ovenstående udsagn om fremtidige forhold, herunder især forventningerne til omsætning og indtjening, er i sagens natur usikre og forbundet med risici. Mange faktorer vil være uden for Roblons kontrol og kan medføre, at de faktiske resultater vil afvige væsentligt fra de forventninger, som udtrykkes i årsrapporten. Sådanne faktorer omfatter blandt andet – men ikke kun – ændringer i markeds- og konkurrenceforhold, ændringer i efterspørgsel og købemønstre, valutakurs- og renteudsving samt generelle økonomiske, politiske og forretningsmæssige forhold.

Nettoomsætning (mDKK)

EBITDA før særlige poster (mDKK)

EBIT før særlige poster (mDKK)

EBIT-margin før særlige poster (%)

2023/24

2023/24

2023/24

2023/24

245,4

44,9

29,3

11,9

2024/25

2024/25

2024/25

2024/25

236,9

45,3

31,6

13,3

2022/23

2022/23

2022/23

2022/23

245,0

27,3

10,0

4,1

5

Årsrapport 2024/25

Overblik

* Der er ikke foretaget tilpasning af hoved- og nøgletal for årene 2020/21-2021/22 for ophørende aktiviteter.

De oplyste aktiebaserede nøgletal er relateret til B-aktierne.

Der henvises til nøgletalsdefinitioner og beregningsformler i note 33.

Hoved- og nøgletal

for koncernen

6

Årsrapport 2024/25

Overblik

Koncernen har gennem årtier konsolideret sig som et stærkt og anerkendt brand med fuld fokus på fiberbaserede forstærknings- og styrke-elementløsninger, som indgår i slutprodukter inden for telekommunikation, olie og gas offshore, energitransmission og andre industrier.

Siden 1986 har selskabets B-aktier været noteret på Fondsbørsen Nasdaq Copenhagen.

Roblon har hovedkontor og produktion i Gærum (Danmark) og produktionsenhed i Žďár nad Sázavou (Tjekkiet).

Roblon kort fortalt

Industrielt fokus

Roblon s.r.o.

Roblon A/S

Fiber Optic Cables

Wire & Cables

Energy

Offshore Oil & Gas

Converting services

Årsrapport 2024/25

Overblik

7

02

Forretning

8

Årsrapport 2024/25

Bearbejdning af højtforædlede syntetiske fibre er omdrejningspunktet i Roblons forretning og betragtes som grundstenen i koncernens mangeårige udvikling. Roblon udvikler konstant sin højt specialiserede viden om fibrenes egenskaber og forædlingsprocesser. Denne viden danner grundlaget for, at Roblons avan- cerede og tilpassede produkter kan tilbydes til fordel og værdi for selskabets kunder.

Forretningsaktiviteterne omfatter udvikling, produktion og salg af coatede og ekstruderede fiberløsninger til anvendelse som forstærkningselementer primært i energisektoren og indenfor telekommunikation. Begge sektorer forventes fremover at være i global vækst, dog med største vækstrater i energisektoren. Fiberløsningerne udvikles enten til konkrete kunders specifikke behov eller som mere generiske produkter til en bredere kundeportefølje i den givne industri.

Roblon har et ESG-fokus med ambitioner om anvendelse af materialer, der i størst muligt omfang tilpasses nutidens miljø- og klimakrav og produktions- metoder med så lavt et klimaaftryk som muligt.

1 Vindenergi, elektrificering og grøn omstilling via undersøiske kabler

Roblon har i mange år leveret forskellige typer af fiberarmerede forstærkningselementer, herunder tape- og straps løsninger til olie og gas offshore-industrien. Produkterne bruges dels som integreret forstærkningselement i olie- og gasrør og dels til fastspænding, stabilisering og forstærkning af andre elementer, som anvendes, når der bores efter olie og gas fra platforme eller skibe.

Som en del af Roblons strategi søger koncernen nye anvendelsesområder indenfor energisektoren, hvor Roblons kompe- tencer indenfor bearbejdning af højtforædlede syntetiske fibre er attraktive, blandt andet i funktioner, hvor fiberløsninger kan erstatte traditionelle stålløsninger. Roblon har i den forbindelse inden for de seneste år etableret sig i et nyere anvendelsesområde og leverer således fiberbaserede styrkeelementer, der indgår som armerings- materiale i undersøiske kabler til transmission af energi og data.

Roblon har i de seneste år intensiveret produktudviklingen inden for energisektoren, og der arbejdes blandt andet med udvikling og tilpasning af Roblons eksisterende produkter, så de kan anvendes i nye områder. For eksempel arbejdes der på en strapløsning til anvendelse indenfor offshore wind sektoren og en videreudvikling af Roblons tapeløsninger, så de kan indgå i andre rørtyper end olie og gas offshore, herunder landbaserede rørføringer. Koncernens produkter udvikles typisk i tæt samarbejde med kunder og frem- stilles i henhold til kundens specifikke krav.

Koncernen servicerer desuden en række kunder, herunder fiberpro- ducenter, med services indenfor forarbejdning og forædling af high performance fibre.

Roblon leverer til industrier, som stiller store krav til kvalitet, miljø og dokumentation, hvilket understøttes af koncernens certificeringer i henhold til ISO 9001 samt moderselskabets ISO 14001 cerfificering.

Forretnings- grundlag

Roblon er leverandør til den fiberoptiske kabelindustri, hvor efter- spørgslen efter fiberoptiske kabler blandt andet drives af brugernes konstant stigende behov for hurtigere dataoverførsel, mobilitet og adgang til datanetværk m.v.

Roblon forarbejder syntetiske fibre, der indgår som styrkeelementer i fiberoptiske kabler. Forstærkningsfibrene består af glasfibre, aramid eller polyester som grundmateriale, hvor Roblon tilfører fibrene værdi ved at påføre en funktionel belægning. Roblons produkter forstærker og beskytter blandt andet det fiberoptiske kabel mod skader under installation og i forhold til fugtindtrængning. Koncernen leverer et bredt sortiment af de komponenter, som afhængigt af kravene til kablets slidstyrke og funktion, indgår i kablets design.

Udover at levere kabelmaterialer til producenter af fiberoptiske kabler, udbyder Roblon en bred palette af maskiner til produktion og opvikling af fiberoptiske kabler. Roblon har således flere indgangs- vinkler til producenterne af fiberoptiske kabler og har kendskab til de produktionsmæssige udfordringer, kunderne har. Denne viden er unik for Roblon og kommer kunderne til gode, ligesom den indgår i Roblons produktudviklingsindsats. Som led i at styrke Roblons konkurrencemæssige position, udvikler Roblon løbende nye produkter til telekommunikationsindustrien samt interne produktions- teknologier og -processer.

9

Årsrapport 2024/25

Forretning

Roblons forretningsmodel

Roblon er en international virksomhed, der ønsker at være den foretrukne leverandør af high performance fiberløsninger.

Roblon har fokus på udvalgte segmenter i energisektoren og telekommunikationsin- dustrien, hvor Roblons værditilbud matcher kundernes unikke behov og krav.

I modellen på denne side fremgår Roblons forretningsmodel. Koncernens leverandører og kunder er hovedsageligt store globale aktører.

Ressourcer

Kerneforretning

Industrier

1. Råmaterialer

2. Forarbejdning

3. Dokumentation og forsendelse

Test

Certifikater

Forsendelse

Roblon leverer en bred produktpalette til produ- center af fiberoptiske kabler til telekommunikation

Medarbejdere

175 medarbejdere med specifik branche/fagerfaring og et værdisæt med fokus på innovation og kvalitet

Teknologi og procesviden

+65 års erfaring med forædling af high performance fibre og udvikling af tekno- logi-, produktionsudstyr samt procesviden

Vidensnetværk

Værdiskabende samarbejder med universiteter og nøgleleverandører i forhold til sikring af innovation og konkurrencedygtighed

Roblon leverer råvarer og maskinteknologi til produ- center af andre typer end blot fiberoptiske kabler

Roblon udbyder via dattersel- skab i Tjekkiet twisting services for en række kunder, herunder fiberproducenter

Roblons coatede fiberprodukter, herunder tapes, straps og reb anvendes i forbindelse med udvinding og produktion af olie & gas, offshore

Kunder i energisektoren erstatter i stigende grad traditionel stålarmering med fiberløsninger

Koncernen har driftsselskaber og produktion i Danmark, Tjekkiet og USA.

High performance fiberløsninger

Wire & Cables

Converting services

Offshore Oil & Gas

Energy

10

Årsrapport 2024/25

Forretning

Koncernens kerneforretning er de senere år blandt andet via frasalg af forretningsområder udviklet og fokuseret mod high performance fiberløsninger og teknologier. Dette især indenfor energisektoren og telekommunikation, hvor der forventes markeds- vækst i de kommende år.

Roblons aktiviteter er koncentreret om udviklingen af produkter og services til EMEA-landene, der er Roblons primære marked, samt udvalgte oversø- iske kunder og kundeemner. Roblons definerede primære marked forventes i de kommende år at være i kraftig vækst som følge af igangværende og fremtidig udbygning af den internationale infra- struktur til digitalisering og energinet.

Roblon-koncernens vækststrategi, der rækker frem mod 2025/26, herunder de overordnede økonomiske mål, blev lanceret i efteråret 2021 med mindre justeringer undervejs.

Strategi

Roblons strategi, herunder de overordnede økono- miske mål, er skitseret i figuren på denne side.

Det er ledelsens forventning, at koncernens økono- miske mål kan indfries i takt med at markedsfor- holdene i FOC produktgruppen normaliseres, og indsatser indenfor innovation og salg øges.

Som følge af, at strategiperioden udløber efter regnskabsåret 2025/26, pågår strategireview og strategiformulering til ny strategiperiode. Strategien for den næste 3-5 års periode forventes at være defineret og kommunikerbar i løbet af første halvår af 2026.

Mission

Roblon er en innovativ og bæredygtig virksomhed, der udvikler og leverer high performance fiberløsninger.

Roblons økonomiske mål

Koncernen tilstræber opnåelse af følgende årlige nøgletal under normale markeds- og konjunkturforhold:

Vision

Roblon vil være den foretrukne leverandør af high performance fiberløsninger.

Strategi

11

Årsrapport 2024/25

Forretning

Roblon har identificeret og adresserer et markedspotentiale i størrelsesordenen 2.000 mDKK, som fordeles med 900 mDKK på Composite produktgruppen og 1.100 mDKK på FOC produktgruppen. Det identificerede markedspotentiale er reduceret som konsekvens af frasalget af Roblons amerikanske datterselskab i 2025, hvilket medfører, at markedspotentialet for leverancer af kabelmaterialer til FOC-kunder til det nordamerikanske marked ikke længere medtages.

Chevron

Petrobras

Shell

Statoil

Producerer og sælger kompositprodukter, der indgår i flexible risers og andre offshore applikationer

Producerer og sælger færdige løsninger til olieselskaberne

Etablerer og ejer boreplatforme

Materiale- leverandører

Producenter af udstyr til olie & gas offshore

Energiselskaber

Baker Hughes

Balmoral

National Oilwell Varco

Technip

Trelleborg

Matrix

Gearench

Øvrige materiale- leverandører

Markeder og produkter

Composite produktgruppen

I Composite produktgruppen leverer Roblon high performance styrkeelementer til udvalgte kernekunder indenfor bl.a. Olie og Gas offshore, Energitransmission 2 og andre industrier.

I Olie og Gas offshore industrien har Roblon igennem mange år leveret forskellige typer af fiber- armerede højstyrke produkter, der anvendes som styrkeelementer i olierør og bruges i forbindelse med boring og søgning efter olie og gas offshore. Produkterne bruges dels som integreret forstærk- ningselement i olie- og gasrør og dels til fast- spænding, stabilisering og forstærkning af andre elementer, som anvendes, når der bores efter olie og gas fra platforme eller skibe. Roblon efterlever de meget høje krav til sikkerhed og kvalitet i dette segment.

2 Vindenergi, elektrificering og grøn omstilling via undersøiske kabler

12

Årsrapport 2024/25

Forretning

Roblons Olie og Gas offshore relaterede forretning er nicheorienteret, og koncernen samarbejder med store og succesfulde aktører i industrien. Koncernen er derfor påvirket af de samlede vilkår for denne industri, herunder olieprisens betydning for beslutning af igangsætning af nye investerings- krævende projekter.

Ifølge diverse eksterne markedsrapporter og data indsamlet på konferencer forventes vækst i olie og gas offshore investeringer frem mod 2028. Sydamerika og især Brasilien, der er Roblons hovedmarked, forventes at være den mest domi- nerende region. Den forventede markedsvækst understøttes af, at antallet af FPSO 3 forventes at stige frem mod 2030, hvormed installationskapa- citeten øges.

Indenfor Energitransmission har Roblon siden 2019/20 opbygget en position indenfor styrkeele- menter til undersøiske HVAC/DC 4 Interconnector kabler og bidraget til flere større kundeprojekter. Undersøiske HVAC/DC Interconnector kabler muliggør effektiv langdistancetransmission af elektricitet typisk fra fastland til øer og fra havvind- mølleparker ind til land. Roblons bidrag muliggør kabellægning på større vanddybder, og det er et

område, hvor der forventes øget aktivitet fremad- rettet, og markedspotentialet vurderes at være stort og i kraftig vækst over de kommende år. Eksterne kilder forventer en fordobling i antallet af installerede undersøiske energikabler over de kommende år. Da der er tale om et projektmarked, kan der, på trods af forventninger om markeds- vækst, være udsving i aktiviteten år for år.

Markedspotentiale

Markedsstørrelsen, som Roblon adresserer i Composite produktgruppen, ligger i niveauet 900 mDKK inklusiv Converting Services og omfatter kun i mindre omfang bidrag fra Energitransmission, da dette er et nyt område, hvor det er vanskeligt pt. at opgøre markedspotentialet. Der er tale om en industri, som i høj grad fokuserer på elektri- ficering og grøn omstilling, og der forventes på den baggrund markante globale vækstrater i de kommende år. Derudover er der i Europa et fokus på at være selvforsynende indenfor energi og reducere afhængighed af ikke-europæiske energileverandører.

Den primære driver for markedspotentialet på 900 mDKK er således Olie og Gas offshore, som

3 En FPSO (Floating Production Storage and Offloading) er et flydende fartøj, der bruges i offshore olie- og gasindustrien til at udvinde, behandle, opbe- vare og overføre olie og gas.

4 Dækker over begrebet højspænding vekselstrøm hhv. jævnstrøm

Roblon har serviceret i mange år og har solid markedsindsigt i.

13

Årsrapport 2024/25

Forretning

Fiberoptisk kabelindustri (FOC) produktgruppen

Inden for fremstilling af fiberoptiske kabler drives udviklingen af et behov for yderligere kapacitet til datatransmission. Behovet for datatransmission drives af en lang række anvendelsesområder indenfor personlig kommunikation (e-mail, sociale medier, beskeder osv.), forretningskommunikation, internetadgang, trådløse kommunikationssy- stemer, industri og automation, sundhedsvæsen, streamingservices, uddannelse, etc.

Den forventede fremtidige vækst vil være drevet af udrulning af infrastruktur til understøttelse af øget telekommunikation, herunder 5G og udbygning af datacentre, og dermed at få tilvejebragt den nødvendige kapacitet til at understøtte det stadig stigende behov for øget datatransmission.

Efter en årrække med vækst har FOC-markedet siden slutningen af 2022 oplevet en afmatning, som fra foråret 2023 har taget fart i nedadgående retning. Denne globale markedsnedgang har regi- onalt især ramt de 2 største FOC-markeder Kina og USA, men også Europa er ramt.

Markedsafmatningen skyldes senest en opbrems- ning i FTTH 5 -udrulninger på de store europæiske markeder som Frankrig og Spanien. Udrulningen fortsætter på de østeuropæiske markeder, men

5 FTTH står for Fiber to the Home og er en bredbåndsteknologi, der leverer højhastighedsinternet via fiberoptiske kabler direkte ind i private hjem eller erhvervsejendomme.

mængden er ikke tilstrækkelig til at opveje stagna- tionen i Vesteuropa.

Som følge af den lavere efterspørgsel og deraf prispres, især fra indiske og kinesiske eksportører, har mange af Roblons kunder konsolideret deres produktion i Østeuropa. Visse europæiske kabel- producenter er under pres, som følge af den lavere efterspørgsel, ligesom der foregår en del M&A aktiviteter i Roblons kundesegment.

Den øgede konkurrence fra oversøiske kompo- nentproducenter er primært på produktkategorien Rod, som er den mest prisfølsomme og volu- menbaserede komponent i et fiberoptisk kabel. Efter frasalget af Roblon US udbyder Roblon ikke længere produktkategorien Rod til sine kunder. I EMEA er et udviklingsprojekt omkring etablering af Rod produktion lukket ned som følge af markedssi- tuationen og ugunstige markedsforhold. Men den øgede konkurrence og prispres forefindes også på Roblons tilbageværende produktprogram med fokus på flex glass, polyester binder og ripcords i FOC-segmentet, der i højere omfang end tidligere betragtes som commodity varer med lav grad af differentiering.

Den fiberoptiske kabelindustri sammensættes af ca. 15-20 store globale producenter med produk- tion på flere kontinenter, samt en lang række regi- onale og mindre kabelproducenter. Store globale

AT&T

British Telecom

T-Mobile

Verizon

Producerer og sælger materialer til anvendelse i fiberoptiske kabler

Producerer fiberoptiske kabler

Leverer internet og telekommunkations- services

Materiale- leverandører

Producenter af fiberoptiske kabler

Telekommuni- kationudbydere

AFL/FUJIKURA

CommScope

Nexans

OFS/Furukawa

Prysmian

Superior Essex

Corning Optical Communications

Øvrige materiale- leverandører

14

Årsrapport 2024/25

Forretning

producenter omfatter virksomheder som bl.a. Prysmian Group, Corning Optical Communications, CommScope, OFS/Furukawa, Superior/Essex, Nexans og AFL/Fujikura.

Markedspotentiale

Det samlede årlige markedspotentiale i EMEA baseret på Roblons produktprogram med fokus på flex glass, polyester binder og ripcords løsninger estimeres at udgøre 600 mDKK. Dertil kommer et markedspotentiale på 500 mDKK fra salg af produktionsudstyr til FOC-industrien og beslæg- tede industrier, hvor Roblons maskinprogram finder anvendelse.

Der forventes for EMEA en vækstrate (CAGR) frem til 2028 i niveauet 2-5 %.

15

Årsrapport 2024/25

Forretning

Værdikæden og udvalgte kunder

Innovation er en af Roblons væsentligste kerne- processer. Udvikling i hele værdikæden, med udgangspunkt i værdiskabelse for Roblons nøgle- kunder vægtes højt. Innovation for Roblon betyder nye og mere bæredygtige produkter for kunderne, produceret på den nyeste teknologi, som er i stadig udvikling.

Koncernens udvalgte strategiske kunder er i fokus og prioriteres højt. Udviklingsarbejdet sker sammen med kunderne og med udgangspunkt i deres behov.

Nye produkter

Roblon har i regnskabsåret 2024/25 udviklet og lanceret 2 maskiner til anvendelse i produktions- linjer for fiberoptiske kabler.

Roblon har udviklet en Traverserede Precision Coiling Unit, der erstatter behovet for manuel kabelguidning, hvilket efterspørges af markedet både af sikkerhedsmæssige og økonomiske årsager.

Roblon har derudover videreudviklet teknolo- gien bag Low Tension Binderen, hvilket betyder en endnu bedre performance i forbindelse med produktion af fremtidens kabeldesigns.

Derudover har Roblon med udgangspunkt i det eksisterende straps produktprogram og i samar- bejde med nøglekunde udarbejdet en ny kortere straps variant, der er rettet mod offshore floating wind applikationer. En anvendelse som Roblon har store forventninger til de kommende år.

Derudover har Roblon udviklet yderligere produktvarianter indenfor forstærkningselementer til undersøiske energikabler.

Teknologiudvikling

Roblon har i indeværende år udviklet teknologi til produktion af glas produkt i Roblon, s.r.o., og med denne teknologiudvikling er produktion af hele FOC materialeprogrammet udflyttet til produktionsenheden i Tjekkiet, hvorved Roblons kunder modtager alle FOC-materialer fra samme produktionsenhed.

Derudover har Roblon arbejdet med teknologiud- vikling til produktion af ny type tape med udgangs- punkt i Roblons eksisterende tapeproduktprogram og mange års erfaringer.

Videnressourcer

Koncernens innovationsfunktion omfattende udvik- lingsafdelingen og teknisk support beskæftiger i alt 14 medarbejdere, heraf 9 ingeniører. Der arbejdes løbende på samarbejder med uddannelsesinstitu- tioner, ligesom der deltages i faglige konferencer, og der samarbejdes med selskabets kunder på en række specifikke udviklingsprojekter. Dette sikrer

Innovation

løbende en fastholdelse og udvikling af kompeten- cerne, som bruges målrettet i udviklingen af nye produkter og interne optimeringer på koncernens produktionsudstyr.

Investeringer

Roblon har i regnskabsåret 2024/25 gennemført investeringer i proces- og teknologi til fremstilling og coating af high performance fiber. Desuden er der investeret i digitaliserings- og automatiserings- processer, som er en del af Roblons kernepro- cesser. De samlede investeringer var 11,8 mDKK (8,4 mDKK).

Koncernens produktudviklingsomkostninger andrager i 2024/25 8,4 mDKK (7,6 mDKK), hvilket svarer til 3,5 % (3,1 %) af den samlede omsætning.

16

Årsrapport 2024/25

Forretning

Roblon er underlagt en række risici som følge af de aktiviteter, koncernen beskæftiger sig med. I Roblon bestræber ledelsen sig på, at risiko- forholdene er tilfredsstillende belyst og håndteret. I det følgende er skitseret et antal risikofaktorer, som kan have indflydelse på koncernens fremtidige vækst, drift, finansielle stilling og resultat.

Ledelsen betragter effektiv risikostyring som en integreret del af koncernens aktiviteter og arbejder løbende på at identificere, analysere og styre væsentlige risici for at optimere koncernens værdi- skabelse. Der gennemføres årligt en revurdering af, hvorvidt koncernens risikobillede har ændret sig, og hvorvidt de risikoreducerende tiltag er tilstræk- kelige. Bestyrelsen fastlægger retningslinjerne for de vigtigste risikoområder, følger udviklingen og sikrer, at der foreligger planer til styring af de enkelte risici, herunder strategiske, operationelle, finansielle og compliance risici.

Koncernen tilgår risikostyring ud fra en defineret og struktureret ramme, som tager afsæt i en vurde- ring af den enkelte risikos forretningsmæssige

påvirkning efter korrektion for risikoreducerende tiltag og en vurdering af sandsynligheden for at den pågældende risiko indtræffer.

Roblon koncernens governance struktur for risiko- styring fremgår af figuren på denne side.

Kunde- og markedsforhold

Roblons produkter afsættes globalt, men med hovedvægten af omsætningen i Europa. Koncernen er grundlæggende en nicheaktør, hvor Roblon differentierer sig på know-how, kvalitet og fleksibilitet. Generelt indgår Roblon i langvarige kunderelationer, og der fokuseres på udvalgte strategiske kunder.

Koncernen kan blive påvirket af konjunkturudvik- lingen i de lande, hvor Roblons produkter afsættes.

Der er ingen væsentlig sæsonafhængighed på de markeder, hvor koncernen opererer, men afsæt- ningen er i høj grad, og især i Composite produkt- gruppen, kendetegnet ved en projektsalgsmæssig struktur.

Roblons governance struktur – risikostyring

Nøgleinteressenter

Roblons ledergruppe

Direktion og Roblons ledergruppe

Bestyrelse og direktion

Risikostyring

Årlig review

17

Årsrapport 2024/25

Forretning

Koncernens produkter afsættes primært direkte til Roblons kunder og fortrinsvist til store inter- nationale og globale koncerner og i mindre grad til mindre og mellemstore virksomheder. Kundeporteføljen sammensættes af et mindre antal større globale kunder.

Tilgængelighed og prisudvikling på råvarer

Roblon er afhængig af de for selskabet nødven- dige råvarers tilgængelighed og prisudvikling.

Det vurderes i særdeleshed for råvarer hvor selskabet pt. er single-sourced på grund af Roblons kunders valg af brug af specifikke navn- givne råvarer, som kun tilbydes af en enkeltstående leverandør.

Mangelfuld adgang til råvarer kan betyde mang- lende afsætningsmuligheder. Stigende råvare- priser er på den korte bane vanskeligt at overføre direkte til salgspriserne og omvendt forholder det sig ved faldende råvarepriser.

Roblon imødegår ovenstående risici ved aktivt at arbejde med dual-sourcing, hvor muligt, og tager løbende dialog med kunderne der hvor det vurderes at være kritisk, at overveje alterna- tive produktkvalifikationer. Herforuden arbejder selskabet efter at sikre kontraktlige volumener/pris på de mest kritiske råvarer.

Nedbrud i IT-systemer og cyber angreb

Roblons drift er afhængig af stabile IT-systemer for at sikre, at produktionen kan opretholdes. Et nedbrud i IT-systemerne, uanset om det er forår- saget af interne forhold eller eksterne angreb, kan få betydelige økonomiske konsekvenser.

Modstandsdygtigheden i selskabets systemer sikres løbende, og herunder også systemer der hostes af eksterne samarbejdspartnere. Roblons netværk er segmenteret for at reducere sårbarheden for eksterne angreb. Der gennem- føres løbende interne awareness kampagner og træning/uddannelse for at styrke organisati- onens forståelse for de mange forskelligartede udfordringer, som kan kompromittere Roblons IT-systemer mv. Der bruges AI til overvågning af selskabets IT-systemer, og alarmering og automa- tisk nedlukning af systemer baseret på mistæn- kelige eller unormale ”events”. Der er etableret forsikringsdækninger for at reducere risikoen ved cyber crime ligesom der er etableret beredskabs- planer, som løbende testes.

Valutarisici

Koncernen har etableret en valutapolitik for at afdække eventuelle væsentlige valutarisici. Der kan således ske afdækning af valutarisici under hensyntagen til forventede fremtidige betalings- strømme og forventet fremtidig kursudvikling.

Se endvidere i note 24 for en uddybende beskri- velse af valutarisici.

Renterisici

Koncernens bankgæld sammensættes af løbende driftskreditter samt banklån med en variabel rente, mens realkreditlån i de danske bygninger er optaget som et fastforrentet lån i DKK med lang løbetid. I forhold til koncernens samlede lån vurderes der ikke at være tilknyttet nogen væsent- lige renterisici, der kræver særlig afdækning.

Se endvidere note 24 for en uddybende beskri- velse af renterisici.

Kreditrisici

Koncernens politik for kreditrisici medfører, at alle større kunder løbende kreditvurderes og forsikres. Styring af kreditrisikoen er baseret på interne kreditrammer for kunder. Koncernens samlede tilgodehavender fra salg er fordelt på flere kunder, lande og markeder, som sikrer en god risikospredning.

Finansielt beredskab

Koncernen vurderer løbende behovet for tilpas- ning af det finansielle beredskab. Koncernen har etableret tilfredsstillende lån og kreditrammer hos koncernens bankforbindelser. På den baggrund vurderes koncernen at have tilstrækkelig likviditet til sikring af den løbende finansiering af den fremti- dige drift og investeringer.

Forsikring

Det er Roblons politik at forsikre mod risici, der kan få væsentlig indflydelse på koncernens økono- miske stilling. Forsikringspolitikken giver retnings- linjer for koncernens forsikringsforhold. Sammen med forsikringsmæglere vurderes koncernens forsikringsmæssige risici årligt, og der foretages løbende ændringer foranlediget af anbefalinger fra analyser udformet sammen med forsikringsmæg- lerne. Ud over lovpligtige forsikringer er der tegnet erhvervs- og produktansvar- og driftstabsforsik- ringer og cybercrimeforsikring m.fl. Ejendomme, driftsmateriel og varelager er på all-riskbasis forsikret til nyværdi. Koncernen vurderes at være tilfredsstillende dækket.

Miljørisici

Roblon er ISO 14001 (miljøledelse) og ISO 9001 (kvalitetsledelse) certificeret og derved sikres det, at der ikke opstår væsentlige miljørisici i forbind- else med koncernens aktiviteter og produkter. Koncernens miljøpolitik forebygger uheld og skal sikre, at ingen produkter, som forlader virksom- heden, indeholder sundhedsskadelige stoffer.

18

Årsrapport 2024/25

Forretning

03

Finansielle resultater

19

Årsrapport 2024/25

Koncernens resultat i 2024/25 har været nega- tivt påvirket af to særlige forhold i løbet af regnskabsåret.

Roblon oplyste i selskabsmeddelelse nr. 7 dateret den 16. september 2024 om en igangsættelse af en frasalgsproces af koncernens amerikanske datterselskab. I selskabsmeddelelse nr. 4 dateret den 27. februar 2025 oplyste Roblon, at denne proces forventedes at være afsluttet inden udgangen af juli 2025.

Selskabet har i selskabsmeddelelse nr. 6 dateret den 2. juni 2025 orienteret om, at der var indgået en hensigtserklæring med to ledende medarbej- dere i Roblon US Inc. vedrørende deres køb af koncernens amerikanske datterselskab.

Frasalget blev gennemført den 24. juli 2025, som orienteret om i selskabsmeddelelse nr. 8, og blev struktureret som et MBO (management buyout) med en række aftalte hovedvilkår, herunder at Roblons tilgodehavende i datterselskabet, efter en kontant tilførsel på ca. 1,2 mUSD, blev nedskrevet fra ca. 12,5 mUSD til ca. 5,2 mUSD.

Et andet aftalt hovedvilkår ved frasalget af det amerikanske datterselskab var, at Roblon har beholdt én aktie i det frasolgte selskab, hvortil der er tilknyttet særlige udbytterettigheder i en årrække.

Årets resultat af ophørende aktiviteter efter skat på -49,6 mDKK (-30,6) vedrører regnskabsmæssigt resultat i koncernens ejerperiode (1/11 2024 – 24/7 2025) af Roblon US Inc. samt regnskabsmæssige tab i forbindelse med frasalget.

Efter frasalget har Roblon ikke længere nogle likviditetsmæssige forpligtelser vedrørende det frasolgte amerikanske datterselskab.

Herudover er koncernens resultat for 2024/25 negativt påvirket af, at ledelsen i løbet af regnskabs- året besluttede at indstille produktion og markeds- føring af produktkategori til det europæiske FOC-marked, hvorpå der ikke er realiseret nogen væsentlig omsætning. Afvikling af produktkategori til det europæiske FOC-marked skyldes konkurren- cesituationen på den pågældende produktkategori, som i høj grad er volumenbaseret og med stærk priskonkurrence. Der er således under særlige poster rapporteret nedskrivning mv. med -3,9 mDKK (0,0 mDKK).

Roblon rapporterer på ét segment med oplysning om fordeling af omsætning på følgende to produktgrupper:

FOC (kabelfibermaterialer og kabelmaskiner til ”Fibre Optic Cable” industri).

Composite (kompositmaterialer til on- og offshore industrisegmenter).

Regnskabsomtalen er i det efterfølgende, medmindre andet er anført, baseret på koncerntallene i årsrapporten for 2024/25 og sammenlignet med koncerntallene for 2023/24.

Regnskab 2024/25

Særlige forhold

20

Årsrapport 2024/25

Finansielle resultater

4. kvartal 2024/25

Koncernens ordretilgang blev på 34,2 mDKK i 4. kvartal 2024/25 (47,8 mDKK). Tilbagegangen på 13,6 mDKK sammensættes af en tilbage- gang i Composite produktgruppen på 11,9 mDKK henholdsvis i FOC produktgruppen på 1,7 mDKK.

Den samlede omsætning blev 54,6 mDKK i 4. kvartal 2024/25 (68,1 mDKK) og er en tilbagegang i forhold til de realiserede niveauer i de første 3 kvar- taler af regnskabsåret 2024/25. Tilbagegangen var forventet af ledelsen.

Bruttoresultat udgjorde 30,1 mDKK, hvilket er en tilbagegang på 14,1 mDKK i forhold til bruttoresultat på 44,2 mDKK året før. Bruttomargin i 4. kvartal 2024/25 blev 55,1 % (64,9 %), og tilbagegangen sammenholdt med sidste år skyldes produktmix.