213800ORBZMLW45PXS28 2025-01-01 2025-12-31 213800ORBZMLW45PXS28 2024-01-01 2024-12-31 213800ORBZMLW45PXS28 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember 213800ORBZMLW45PXS28 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember 213800ORBZMLW45PXS28 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:DiscontinuedOperationsMember 213800ORBZMLW45PXS28 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:DiscontinuedOperationsMember 213800ORBZMLW45PXS28 2024-12-31 213800ORBZMLW45PXS28 2024-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 213800ORBZMLW45PXS28 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 213800ORBZMLW45PXS28 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 213800ORBZMLW45PXS28 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 213800ORBZMLW45PXS28 2024-12-31 ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember 213800ORBZMLW45PXS28 2024-12-31 ifrs-full:RevaluationSurplusMember 213800ORBZMLW45PXS28 2024-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 213800ORBZMLW45PXS28 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 213800ORBZMLW45PXS28 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember 213800ORBZMLW45PXS28 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMemberifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember 213800ORBZMLW45PXS28 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 213800ORBZMLW45PXS28 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 213800ORBZMLW45PXS28 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember 213800ORBZMLW45PXS28 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:RevaluationSurplusMember 213800ORBZMLW45PXS28 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 213800ORBZMLW45PXS28 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 213800ORBZMLW45PXS28 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember 213800ORBZMLW45PXS28 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMemberifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember 213800ORBZMLW45PXS28 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMemberifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember 213800ORBZMLW45PXS28 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 213800ORBZMLW45PXS28 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember 213800ORBZMLW45PXS28 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:RevaluationSurplusMember 213800ORBZMLW45PXS28 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 213800ORBZMLW45PXS28 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 213800ORBZMLW45PXS28 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 213800ORBZMLW45PXS28 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 213800ORBZMLW45PXS28 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 213800ORBZMLW45PXS28 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 213800ORBZMLW45PXS28 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 213800ORBZMLW45PXS28 2025-12-31 213800ORBZMLW45PXS28 2025-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 213800ORBZMLW45PXS28 2025-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 213800ORBZMLW45PXS28 2025-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 213800ORBZMLW45PXS28 2025-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 213800ORBZMLW45PXS28 2025-12-31 ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember 213800ORBZMLW45PXS28 2025-12-31 ifrs-full:RevaluationSurplusMember 213800ORBZMLW45PXS28 2025-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 213800ORBZMLW45PXS28 2025-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 213800ORBZMLW45PXS28 2023-12-31 213800ORBZMLW45PXS28 2023-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 213800ORBZMLW45PXS28 2023-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 213800ORBZMLW45PXS28 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 213800ORBZMLW45PXS28 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 213800ORBZMLW45PXS28 2023-12-31 ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember 213800ORBZMLW45PXS28 2023-12-31 ifrs-full:RevaluationSurplusMember 213800ORBZMLW45PXS28 2023-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 213800ORBZMLW45PXS28 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMemberiso4217:EUR iso4217:EURxbrli:shares
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΤΗΣΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2025 (ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟ Ν. 3556/2007) ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΑ ΔΙΕΘΝΗ ΠΡΟΤΥΠΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΟΠΩΣ ΕΧΟΥΝ ΥΙΟΘΕΤΗΘΕΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΝΩΣΗ
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Περιεχόμενα Α. Δηλώσεις των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου (σύμφωνα με το άρθρο 4 παρ. 2 του Ν. 3556/2007) ........... 5 Β. Ετήσια Έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου ........................................................................................................ 6 I. ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ............................................................................................................................... 6 ΙΙ. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ....................................................................................................................... 7 IΙI. ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΘΕΣΗ .................................................................................... 9 ΙV. ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΡΕΧΟΥΣΑΣ ΧΡΗΣΗΣ & ΜΕΤΑΒΟΛΕΣ ΣΤΗ ΔΟΜΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ..... 12 V. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΚΥΡΙΟΤΕΡΩΝ ΚΙΝΔΥΝΩΝ & ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΧΡΗΣΗ ............................................................................................................................................. 14 VI. ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΜΕΤΑΞΥ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΙ ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΩΝ ΜΕΡΩΝ.................... 22 VII. ΜΕΡΙΣΜΑΤΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ....................................................................................................................... 25 VIII. ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΜΕΤΑΓΕΝΕΣΤΕΡΑ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ......................................... 25 ΙΧ. ΜΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ..................................................................................... 27 X. ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ................................................................................................ 122 Γ. Έκθεση Ανεξάρτητου Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή ............................................................................................. 148 Δ. Οικονομικές Καταστάσεις Ομίλου και Εταιρείας ............................................................................................... 157 ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ.................................................................................. 157 ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΥΝΟΛΙΚΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ ................................................................ 158 ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ................................................................................................................ 159 ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΥΝΟΛΙΚΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ ............................................................................................... 160 ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΑΙ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ ............................................... 161 ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΑΙ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΑΜΕΙΑΚΩΝ ΡΟΩΝ ...................................................... 162 ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΜΕΤΑΒΟΛΩΝ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ....................................................... 163 ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΜΕΤΑΒΟΛΩΝ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ .................................................................. 164 Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας ............................................................ 165 1. Γενικές πληροφορίες ....................................................................................................................................... 165 2. Βάση Παρουσίασης των Οικονομικών Καταστάσεων .................................................................................... 166 2.1 Πλαίσιο κατάρτισης των οικονομικών καταστάσεων.................................................................................. 166 2.2 Σημαντικές κρίσεις και εκτιμήσεις .............................................................................................................. 166 2.3 Νέα Πρότυπα, Διερμηνείες, Αναθεωρήσεις και Τροποποιήσεις υφιστάμενων Προτύπων τα οποία έχουν τεθεί σε ισχύ και έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση ....................................................................... 169 2.4 Νέα Πρότυπα, Διερμηνείες, Αναθεωρήσεις και Τροποποιήσεις υφιστάμενων Προτύπων τα οποία δεν έχουν ακόμα τεθεί σε ισχύ ή δεν έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση ........................................................ 170 3. Ουσιώδεις Λογιστικές Πολιτικές ..................................................................................................................... 172 4. Πληροφόρηση κατά τομέα .............................................................................................................................. 187 5. Έσοδα και Έξοδα............................................................................................................................................. 191 6. Φόρος εισοδήματος (τρέχων και αναβαλλόμενος) .......................................................................................... 196 7. Κέρδη ανά μετοχή ........................................................................................................................................... 201 8. Ενσώματα πάγια στοιχεία ................................................................................................................................ 202 9. Άυλα περιουσιακά στοιχεία ............................................................................................................................. 205 10. Επενδυτικά ακίνητα ....................................................................................................................................... 207 11. Δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων ............................................................................................... 208 12. Συμμετοχές σε θυγατρικές εταιρείες ............................................................................................................. 210 13. Επενδύσεις σε συγγενείς ................................................................................................................................ 219 14. Χρηματοοικονομικά στοιχεία στην εύλογη αξία μέσω αποτελεσμάτων ....................................................... 220 15. Μακροπρόθεσμες απαιτήσεις ........................................................................................................................ 220 16. Αποθέματα ..................................................................................................................................................... 221 17. Εμπορικές απαιτήσεις .................................................................................................................................... 222 18. Λοιπές απαιτήσεις και προκαταβολές ........................................................................................................... 224 19. Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα .............................................................................................................. 224 20. Μετοχικό Κεφάλαιο και διαφορά από έκδοση μετοχών υπέρ το άρτιο......................................................... 226 21. Αποθεματικά εύλογης αξίας – Λοιπά αποθεματικά ...................................................................................... 227 22. Μερίσματα ..................................................................................................................................................... 230 2
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. 23. Μακροπρόθεσμα δάνεια ................................................................................................................................ 230 24. Προβλέψεις για αποζημίωση προσωπικού .................................................................................................... 234 25. Επιχορηγήσεις................................................................................................................................................ 236 26. Εμπορικές υποχρεώσεις ................................................................................................................................. 236 27. Λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις – Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις ......................................... 237 28. Υποχρεώσεις από μισθώσεις ......................................................................................................................... 238 29. Βραχυπρόθεσμα δάνεια ................................................................................................................................. 239 30. Φόροι εισοδήματος πληρωτέοι ...................................................................................................................... 239 31. Συναλλαγές με συνδεδεμένα μέρη................................................................................................................. 239 32. Στόχοι και πολιτικές προγράμματος διαχείρισης χρηματοοικονομικού κινδύνου ........................................ 242 33. Χρηματοοικονομικά μέσα – Εύλογη αξία ..................................................................................................... 250 34. Δεσμεύσεις και ενδεχόμενες υποχρεώσεις .................................................................................................... 251 35. Γεγονότα μετά την ημερομηνία των οικονομικών καταστάσεων.................................................................. 256 ΣΤ. Διαδικτυακός τόπος ανάρτησης ετήσιας οικονομικής έκθεσης ........................................................................ 257 3
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Στοιχεία Επιχείρησης Γεώργιος Μυλωνάς Διοικητικό Συμβούλιο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, Εκτελεστικό Μέλος Γεώργιος Δουκίδης Αντιπρόεδρος, Μη Εκτελεστικό Μέλος Ευαγγελία Μυλωνά Εκτελεστικό Μέλος Αθανάσιος Σαββάκης Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Λουκία Σαράντη Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Βιομηχανική Περιοχή Σταυροχωρίου Κιλκίς 61 100, Διεύθυνση Έδρας Εταιρείας Ελλάδα 014492035000 Αριθμός Γ.Ε.ΜΗ. 4
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Α. Δηλώσεις των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου (σύμφωνα με το άρθρο 4 παρ. 2 του Ν. 3556/2007) Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της Ανώνυμης Εταιρείας με την επωνυμία «ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε.»: 1. Γεώργιος Μυλωνάς, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου και Διευθύνων Σύμβουλος 2. Γεώργιος Δουκίδης, Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου 3. Ευαγγελία Μυλωνά, Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου Υπό την ανωτέρω ιδιότητα μας, δηλώνουμε με την παρούσα, ότι εξ’ όσων γνωρίζουμε: α. Οι συνημμένες ετήσιες Εταιρικές και Ενοποιημένες Οικονομικές Καταστάσεις της Εταιρείας «ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε.» για τη χρήση από 1η Ιανουαρίου 2025 έως την 31η Δεκεμβρίου 2025, οι οποίες καταρτίσθηκαν σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς όπως υιοθετήθηκαν από την Ευρωπαϊκή Ένωση (Ε.Ε.), απεικονίζουν κατά τρόπο αληθή τα στοιχεία του ενεργητικού και του παθητικού, την καθαρή θέση και τα αποτελέσματα χρήσεως της Εταιρείας «ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε.» καθώς και των επιχειρήσεων που περιλαμβάνονται στην ενοποίηση εκλαμβανομένων ως σύνολο, και, β. Η συνημμένη ετήσια Έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου απεικονίζει κατά τρόπο αληθή την εξέλιξη, τις επιδόσεις και τη θέση της «ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε.», καθώς και των εταιρειών που περιλαμβάνονται στην ενοποίηση εκλαµβανοµένων ως σύνολο, συµπεριλαµβανοµένης της περιγραφής των κυριότερων κινδύνων και αβεβαιοτήτων που αντιµετωπίζουν, και καταρτίστηκε σύμφωνα με τα πρότυπα εκθέσεων βιωσιμότητας που αναφέρονται στο άρθρο 154Α του Ν. 4548/2018 και με τις προδιαγραφές που εγκρίνονται δυνάμει της παρ. 4 του άρθρου 8 του Κανονισμού (ΕΕ) 2020/852 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 18ης Ιουνίου 2020, σχετικά με τη θέσπιση πλαισίου για τη διευκόλυνση των βιώσιμων επενδύσεων και για την τροποποίηση του Κανονισμού (ΕΕ) 2019/2088 (L 198). Κιλκίς, 28 Απριλίου 2026 Οι βεβαιούντες, Ο Πρόεδρος του Δ.Σ. & Ο Αντιπρόεδρος του Δ.Σ. Το Μέλος του Διευθύνων Σύμβουλος Διοικητικού Συμβουλίου Γεώργιος Α. Μυλωνάς Γεώργιος Ι. Δουκίδης Ευαγγελία Α. Μυλωνά 5
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Β. Ετήσια Έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ της Εταιρείας «ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε.» επί των ενοποιημένων και εταιρικών Οικονομικών Καταστάσεων της χρήσεως 01.01.2025 - 31.12.2025 Η παρούσα Ετήσια Έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας «ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε.» (στο εξής «η Εταιρεία» ή «η ΑΛΟΥΜΥΛ») της εταιρικής χρήσης 2025 συντάχθηκε βάσει των διατάξεων του Ν. 4548/2018, του Νόμου N. 5164/2024 (Φ.Ε.Κ. Α202/12.12.2024) και του Ν. 3556/2007 (Φ.Ε.Κ. 91Α/30.04.2007), και τις επ’ αυτού εκδοθείσες εκτελεστικές αποφάσεις της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς και ιδίως την Απόφαση με αριθμό 8/754/14.04.2019 του Διοικητικού Συμβουλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς. Στην παρούσα Έκθεση περιγράφονται χρηματοοικονομικές, μη χρηματοοικονομικές πληροφορίες και πληροφορίες που είναι αναγκαίες για την κατανόηση των επιπτώσεων σε θέματα βιωσιμότητας του Ομίλου και της Εταιρείας για την χρήση 01.01.2025 – 31.12.2025, σημαντικά γεγονότα που διαδραματίστηκαν στην χρήση αυτή και η επίδραση τους στις ετήσιες οικονομικές καταστάσεις, οι προοπτικές καθώς επίσης οι κυριότεροι κίνδυνοι και αβεβαιότητες που ο Όμιλος και η Εταιρεία ενδέχεται να αντιμετωπίσουν στην επόμενη χρήση και τέλος οι σημαντικές συναλλαγές μεταξύ της Εταιρείας και των συνδεδεμένων μερών. Επιπλέον παρατίθεται η δήλωση εταιρικής διακυβέρνησης σύμφωνα με τα άρθρα 152 και 153 του N. 4548/2018, 1-24 του Ν. 4706/2020, καθώς και τον Ελληνικό Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης 2021. I. ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ Η Ενοποιημένη Κατάσταση Οικονομικής Θέσης και η Ενοποιημένη Κατάσταση Αποτελεσμάτων και Συνολικού Εισοδήματος προέκυψαν από την ενοποίηση των αντίστοιχων οικονομικών καταστάσεων των εταιρειών: ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. και των θυγατρικών αυτής: 1. ΝΕΑ ΑΛΟΥΦΟΝΤ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., 2. Γ.Α. ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ ΥΛΩΝ Α.Ε., 3. ALUTRADE A.E., 4. EGYPTIAN FOR ALUMINIUM TRADE S.A.E., 5. ALUMIL BULGARIA S.R.L., 6. ALUMIL FRANCE S.A.S., 7. ALUMIL DEUTSCHLAND GMBH, 8. ALUMIL GROUP LTD, 9. ALUMIL LLC., 10. ALUMIL ROM INDUSTRY S.A., 11. ALUMIL YU INDUSTRY S.A., 12. ALUMIL SKOPJE D.O.O., 13. ALUMIL FABRICATION INC., 14. ALUMIL EGE SA, 15. ALUMIL UK SYSTEMS, 16. ALUMIL SYSTEMS INDIA PVT LTD, 17. ALUMIL SYSTEMS EAST AFRICA LTD, 18. ALUMIL ICS INDUSTRY S.R.L., 19. ALUMIL ISRAEL LTD και 20. ALUMIL USA INC. Η σχέση που καθορίζει την ενοποίηση είναι σχέση Μητρικής-θυγατρικών. Σημειώνουμε ότι στις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνονται επίσης οι οικονομικές καταστάσεις θυγατρικών εταιρειών οι οποίες ελέγχονται από άλλες θυγατρικές εταιρείες και συγκεκριμένα ALPRO VLASENICA A.D. (ποσοστό συμμετοχής ALUMIL YU INDUSTRY SA 61,37%), ALUMIL MONTENEGRO D.O.O. (ποσοστό συμμετοχής ALUMIL YU INDUSTRY SA 100%), ALUMIL INTERNATIONAL AG (ποσοστό συμμετοχής ALUMIL YU INDUSTRY SA 50,33%), LMG EUROPΕAN TECHNOLOGIES LTD που εκκαθαρίστηκε στο α’ εξάμηνο του 2025 (ποσοστό συμμετοχής ALUMIL YU INDUSTRY SA 54,82%), ALUMIL YUG LTD (ποσοστό συμμετοχής ΑLUMIL GROUP LTD 90%), ΑLUMIL ALBANIA Sh.P.K. (ποσοστό συμμετοχής ΑLUMIL GROUP LTD 99,23%), ALUMIL MIDDLE EAST JLT (ποσοστό συμμετοχής ΑLUMIL GROUP LTD 70%), ALUMIL OCEANIA PTY LTD που εκκαθαρίστηκε στο α’ εξάμηνο του 2025 (ποσοστό συμμετοχής ALUMIL INTERNATIONAL AG 100%), ΑΛΟΥΜΥΛ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ A.E. (ποσοστό συμμετοχής ALUMIL INTERNATIONAL AG 50%), ALUMIL EGYPT FOR ALUMINIUM AND ACCESSORIES INDUSTRY JSC (ποσοστό συμμετοχής ALUMIL INTERNATIONAL AG 59%), ALUMIL MIDDLE EAST ALUMINIUM TRADING L.L.C. 6
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. (ποσοστό συμμετοχής ALUMIL MIDDLE EAST JLT 100%), ALUMIL ARABIA LTD (ποσοστό συμμετοχής ALUMIL MIDDLE EAST JLT 100%), BH ALUMINIUM DOO (ποσοστό συμμετοχής ALPRO VLASENICA A.D 100%), ALUMIL KOSOVO SHPK (ποσοστό συμμετοχής ΑLUMIL ALBANIA Sh.P.K. 100%), ΜΠΙ ΕΜ ΠΙ ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε. (ποσοστό συμμετοχής ALUMIL YU INDUSTRY S.A. 38,41%), ALUMIL MISR FOR TRADING S.A.E. (ποσοστό συμμετοχής ALUMIL EGYPT FOR ALUMINIUM AND ACCESSORIES INDUSTRY JSC 51%) και ALUMIL CROATIA DOO (ποσοστό συμμετοχής BH ALUMINIUM DOO 100%). Σημειώνεται ότι στην ενοποίηση περιλήφθηκε η «Γ.Α. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ ΥΛΩΝ Α.Ε.» και η «ALUMIL YU INDUSTRY S.A.» παρά το γεγονός ότι η Εταιρεία κατέχει ποσοστό 50% και 48,35% αντίστοιχα, επειδή ασκεί δεσπόζουσα επιρροή στις θυγατρικές αυτές και, κατόπιν συμφωνίας με τους μετόχους, έχει τον έλεγχο των θυγατρικών εταιρειών με καθορισμό των μελλοντικών λειτουργικών, επενδυτικών και χρηματοδοτικών ροών τους. Η Εταιρεία λειτουργεί υποκαταστήματα στην Αθήνα, στη Θεσσαλονίκη, στο Κιλκίς και στην Ξάνθη. Δεν υπάρχουν μετοχές της Μητρικής Εταιρείας που κατέχονται είτε από την ίδια, είτε από άλλη εταιρεία που περιλαμβάνεται στην ενοποίηση. ΙΙ. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Το 2025 η παγκόσμια οικονομία εισήλθε σε φάση σημαντικής επιβράδυνσης, καθώς η πρόσκαιρη ανθεκτικότητα που είχε εμφανιστεί το 2024 εξασθένησε. Οι διεθνείς οργανισμοί εκτιμούν ότι η παγκόσμια ανάπτυξη υποχώρησε το 2025, επηρεαζόμενη από αυξημένη αβεβαιότητα, υψηλότερους δασμούς διεθνώς και χρηματοοικονομικούς κινδύνους. Ο πληθωρισμός συνέχισε την αποκλιμάκωση διεθνώς, αλλά παραμένει άνω των προ πανδημίας επιπέδων και ως εκ τούτου το κόστος διαβίωσης παρέμεινε σε ιστορικά υψηλά επίπεδα, συντηρώντας την κοινωνική πίεση. Η νομισματική πολιτική της ΕΚΤ εισήλθε σε φάση σταθεροποίησης, με τα επιτόκια να διατηρούνται σε επίπεδα που επέτρεψαν μια σταδιακή αναθέρμανση των επενδύσεων, χωρίς όμως να εξαλείψουν το αυξημένο κόστος χρηματοδότησης. Στο γεωπολιτικό πεδίο, το 2025 υπήρξε έτος σημαντικών ανακατατάξεων. Στη Μέση Ανατολή, οι συγκρούσεις συνέχισαν να κλιμακώνονται, με νέες εντάσεις μεταξύ Ισραήλ, Ιράν και ένοπλων ομάδων στην περιοχή, επηρεάζοντας την ενεργειακή ασφάλεια και τις θαλάσσιες οδούς μεταφορών. Παράλληλα, ο πόλεμος Ρωσίας– Ουκρανίας συνέχισε να αποτελεί πηγή αβεβαιότητας για την Ευρώπη δημιουργώντας ενεργειακές πιέσεις και διαταραχές στο εμπόριο. Οι παγκόσμιες αλυσίδες εφοδιασμού επηρεάστηκαν περαιτέρω από την αυξανόμενη γεωοικονομική αντιπαράθεση και την άνοδο των δασμών, στοιχεία που αύξησαν το κόστος εισαγωγών και ενέτειναν την αβεβαιότητα των επενδυτών. Η ελληνική οικονομία διατήρησε ισχυρή αναπτυξιακή δυναμική το 2025, παρά το δυσμενές διεθνές περιβάλλον. Η ανάπτυξη στηρίχθηκε κυρίως στην ιδιωτική κατανάλωση, τον τουρισμό, καθώς και στη σημαντική ενίσχυση των επενδύσεων, ιδίως εκείνων που χρηματοδοτούνται από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (ΤΑΑ ή RRF). Στο 2026 το διεθνές περιβάλλον παραμένει εύθραυστο. Οι πρώτοι μήνες του έτους χαρακτηρίστηκαν από μεταβλητότητα στις χρηματοπιστωτικές και εμπορευματικές αγορές, καθώς η γεωπολιτική αβεβαιότητα, ιδίως στη Μέση Ανατολή, διατήρησε τις τιμές ενέργειας σε επίπεδα σημαντικά υψηλότερα από τα τέλη του 2025. Μέσα σε αυτό το απαιτητικό και συνεχώς μεταβαλλόμενο διεθνές σκηνικό, ο Όμιλος συνέχισε να λειτουργεί με συνέπεια προς τη μακροχρόνια στρατηγική του για ενίσχυση της εξωστρέφειας και διατήρηση της ανταγωνιστικής του θέσης. Έδειξε αξιοσημείωτη ικανότητα προσαρμογής, ανταποκρινόμενος με ευελιξία στις νέες προκλήσεις της αγοράς. Παράλληλα, προχώρησε σε αναβάθμιση της ποιότητας των προϊόντων του, ενδυνάμωσε το εξαγωγικό του αποτύπωμα και αξιοποίησε εμπορικές δυνατότητες που αναδύθηκαν τόσο σε αναπτυσσόμενες όσο και σε καθιερωμένες αγορές. Κατ’ αυτόν τον τρόπο, ο Όμιλος όχι μόνο διασφάλισε τη σταθερή παρουσία του σε καίριες διεθνείς αγορές, αλλά και πέτυχε περαιτέρω διεύρυνση της δραστηριότητάς του, γεγονός που οδήγησε σε αύξηση του κύκλου εργασιών και ισχυροποίηση της ανταγωνιστικής του θέσης παγκοσμίως. 7
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Κλάδος Αλουμινίου Ο κλάδος του αλουμινίου το 2025 κινήθηκε σε ένα περιβάλλον έντονου ανταγωνισμού και στρατηγικών επενδύσεων καθώς το μέταλλο αυτό βρίσκεται στον πυρήνα της πράσινης μετάβασης. Η ελληνική βιομηχανία αλουμινίου, όντας ένας από τους πιο εξωστρεφείς κλάδους της οικονομίας, επηρεάστηκε άμεσα από τις διακυμάνσεις στις τιμές της ενέργειας και των πρώτων υλών στο LME (London Metal Exchange). Στο 2025, η τιμή του αλουμινίου, όπως φαίνεται και από τα παρακάτω γραφήματα, είχε ανοδική τάση. Πιο συγκεκριμένα, η τιμή του πρωτόχυτου αλουμινίου είχε πτωτική πορεία μόνο στο διάστημα Μάρτιο - Απρίλιο του 2025 ενώ έπειτα ακολούθησε ανοδική τάση αγγίζοντας την τιμή $2.968/mt στο τέλος του έτους (31.12.2024: $2.529/mt). Πηγή: London Metal Exchange Όσον αφορά την εξέλιξη της παραγωγής πρωτόχυτου αλουμινίου σε παγκόσμια κλίμακα την τελευταία πενταετία παρατηρείται ανοδική πορεία όπως φαίνεται και από τον παρακάτω πίνακα. Στατιστικά Παγκόσμιας Παραγωγής Πρωτόχυτου Αλουμινίου (χιλιάδες μετρικοί τόνοι) Αραβικές Βόρεια Νότια Έτος Αφρική Ασία Χώρες/ Ευρώπη Ωκεανία Σύνολο Αμερική Αμερική Κόλπος 7.059 2025 1.615 49.078 6.159 3.938 1.551 1.878 71.278 6.996 2024 1.576 48.208 6.346 3.983 1.521 1.863 70.493 6.729 2023 1.594 46.339 6.217 3.897 1.466 1.884 68.126 6.994 2022 1.622 44.978 6.072 3.743 1.287 1.843 66.539 7.468 2021 1.591 43.419 5.905 3.880 1.163 1.888 65.314 Πηγή: International Aluminium Institute 8
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. IΙI. ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΘΕΣΗ Η οικονομική επίδοση της ΑΛΟΥΜΥΛ, κατά το έτος 2025, επιβεβαίωσε ότι η ανάπτυξή της δεν ήταν ευκαιριακή, αλλά το αποτέλεσμα μιας στρατηγικής που εστιάζει σε σημαντικές συμφωνίες και ενίσχυση της θέσης της στον τομέα του αλουμινίου. Βασιζόμενη σε ένα συνεργατικό επιχειρηματικό μοντέλο, η ΑΛΟΥΜΥΛ προσβλέπει σε ισχυρές αποδόσεις και επίτευξη φιλόδοξων στόχων τα επόμενα χρόνια. • Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες O κύκλος εργασιών του Ομίλου από συνεχιζόμενες δραστηριότητες κατά το έτος 2025, κατέγραψε αύξηση 11,73% και διαμορφώθηκε σε Ευρώ 508,5 εκατ. έναντι Ευρώ 455,1 εκατ. στη χρήση 2024. Το μικτό κέρδος ανήλθε σε Ευρώ 133,2 εκατ., ήτοι ποσοστό 26,20% επί του κύκλου εργασιών έναντι Ευρώ 120,1 εκατ. της προηγούμενης χρήσης ήτοι ποσοστό 26,39% επί του κύκλου εργασιών. Ο κύκλος εργασιών της Εταιρείας, κατέγραψε αύξηση 2,93% και διαμορφώθηκε σε Ευρώ 265 εκατ. έναντι Ευρώ 257,5 εκατ. συγκριτικά με τη χρήση 2024. Το μικτό κέρδος ανήλθε σε Ευρώ 41,3 εκατ., ήτοι ποσοστό 15,59% επί του κύκλου εργασιών έναντι Ευρώ 47,9 εκατ. της προηγούμενης χρήσης ήτοι ποσοστό 18,62% επί του κύκλου εργασιών. • EBITDA - Αποτελέσματα προ φόρων Τα κέρδη προ φόρων τόκων και συνολικών αποσβέσεων (EBITDA) του Ομίλου από συνεχιζόμενες δραστηριότητες ανήλθαν σε Ευρώ 61,2 εκατ. έναντι κερδών Ευρώ 50,3 εκατ. της χρήσης 2024, σημειώνοντας αύξηση 21,53%. Τα κέρδη προ φόρων (EBT) από συνεχιζόμενες δραστηριότητες ανήλθαν σε Ευρώ 34,6 εκατ. περίπου έναντι κερδών προ φόρων ύψους Ευρώ 21,9 εκατ. περίπου της χρήσης 2024. Tα κέρδη μετά φόρων του Ομίλου από συνεχιζόμενες δραστηριότητες διαμορφώθηκαν σε Ευρώ 30,6 εκατ. περίπου έναντι καθαρών κερδών μετά φόρων Ευρώ 18,8 εκατ. περίπου της χρήσης 2024. Αντίστοιχα για την Εταιρεία τα κέρδη προ φόρων τόκων και συνολικών αποσβέσεων (EBITDA) ανήλθαν σε Ευρώ 13,7 εκατ. περίπου, έναντι κερδών Ευρώ 22,3 εκατ., της χρήσης 2024, σημειώνοντας μείωση 38,57%. Τα κέρδη προ φόρων (ΕΒΤ) της Εταιρείας ανήλθαν σε Ευρώ 7,9 εκατ. περίπου έναντι κερδών προ φόρων ύψους Ευρώ 11,3 εκάτ. περίπου της χρήσης 2024, σημειώνοντας μείωση κατά 30,57%. Τα κέρδη μετά φόρων της Εταιρείας διαμορφώθηκαν σε Ευρώ 8,8 εκατ. περίπου έναντι κερδών μετά φόρων ύψους Ευρώ 10,3 εκατ. περίπου της χρήσης 2024, σημειώνοντας μείωση κατά 14,95%. Ο Όμιλος και η Εταιρεία παρακολουθούν τον δείκτη αποτελέσματα προ φόρων, χρηματοοικονομικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων (EBITDA) για σκοπούς αξιολόγησης της αποδοτικότητας των δραστηριοτήτων του Ομίλου και της Εταιρείας και παραθέτουν τον υπολογισμό του στις σημειώσεις των οικονομικών καταστάσεων, καθώς αυτός δεν ορίζεται επακριβώς στα ΔΠΧΑ, όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση. • Ταμειακές ροές Οι ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες συνεχίζουν να είναι σημαντικά θετικές στη χρήση 2025 σε επίπεδο Ομίλου και ανέρχονται σε Ευρώ 26,6 εκατ. περίπου (31.12.2024: θετικές ποσού Ευρώ 23 εκατ. περίπου) και σε επίπεδο Εταιρείας που ανέρχονται σε Ευρώ 2,8 εκατ. περίπου (31.12.2024: θετικές ποσού Ευρώ 6,9 εκατ. περίπου). 9
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. • Περιουσιακά στοιχεία – υποχρεώσεις Το ενεργητικό του Ομίλου την 31η Δεκεμβρίου 2025 ανήλθε σε Ευρώ 533,6 εκατ. περίπου έναντι Ευρώ 487,4 εκατ. περίπου στη χρήση 2024 παρουσιάζοντας αύξηση σε ποσοστό 9,47%. Η σημαντικότερη αύξηση στα κονδύλια του ενεργητικού προέρχεται από την αύξηση των εμπορικών απαιτήσεων κατά Ευρώ 17,7 εκατ. περίπου που οφείλεται στην αύξηση του κύκλου εργασιών και στην αύξηση των αποθεμάτων κατά Ευρώ 14,2 εκατ. περίπου η οποία αποσκοπεί στην ομαλή εξυπηρέτηση του αυξημένου κύκλου εργασιών. Ο καθαρός δανεισμός του Ομίλου παρουσιάζει μείωση κατά 2,53% από Ευρώ 147,4 εκατ. στη χρήση 2024 σε Ευρώ 143,7 εκατ. στη χρήση 2025 που οφείλεται στην αποπληρωμή κεφαλαίου των μακροπροθέσμων δανείων ενώ περιορίστηκε από την σύναψη νέων συμβάσεων μισθώσεων για ακίνητα και μεταφορικά μέσα. • Εναλλακτικοί Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης (‘‘ΕΔΜΑ’’) Στο πλαίσιο της εφαρμογής των Κατευθυντηρίων Γραμμών της Ευρωπαϊκής Αρχής Κινητών Αξιών και Αγορών (ESMA/2015/1415), ο Όμιλος παραθέτει για κάθε Εναλλακτικό Δείκτη Μέτρησης Απόδοσης τον ορισμό, τη σκοπιμότητα χρήσης, τη συμφωνία (reconciliation) προς το πλησιέστερο κονδύλι των οικονομικών καταστάσεων σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ και τη συγκριτική εικόνα προς την προηγούμενη χρήση. Οι εν λόγω δείκτες περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, το EBITDA, τον Καθαρό Δανεισμό, τον δείκτη Καθαρού Δανεισμού προς EBITDA, τον δείκτη Συνολικού Δανεισμού προς Ίδια Κεφάλαια, καθώς και τους δείκτες ρευστότητας και κυκλοφοριακής ταχύτητας που αναλύονται κατωτέρω. Ο Όμιλος χρησιμοποιεί Εναλλακτικούς Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης (‘‘ΕΔΜΑ”) στα πλαίσια λήψης αποφάσεων σχετικά με τον χρηματοοικονομικό, λειτουργικό και στρατηγικό σχεδιασμό του καθώς και για την αξιολόγηση και την δημοσίευση των επιδόσεών του. Αυτοί οι Εναλλακτικοί Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης (Alternative Performance Measures βάσει των ESMA Guidelines) εξυπηρετούν στην καλύτερη κατανόηση των χρηματοοικονομικών και λειτουργικών αποτελεσμάτων του Ομίλου, της χρηματοοικονομικής του θέσης καθώς και της κατάστασης ταμειακών ροών. Οι εναλλακτικοί δείκτες (ΕΔΜΑ) θα πρέπει να λαμβάνονται υπόψη πάντα σε συνδυασμό με τα οικονομικά αποτελέσματα που έχουν συνταχθεί σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ και σε καμία περίπτωση δεν αντικαθιστούν αυτά. Ο Όμιλος έχει την πολιτική να αξιολογεί τα αποτελέσματα και την επίδοση του σε μηνιαία βάση εντοπίζοντας έγκαιρα και αποτελεσματικά αποκλίσεις από τους στόχους και λαμβάνοντας αντίστοιχα διορθωτικά μέτρα. Ο Όμιλος χρησιμοποιεί κυρίως δείκτες ρευστότητας, κυκλοφοριακής ταχύτητας καθώς και χρηματοοικονομικούς δείκτες, οι οποίοι χρησιμοποιούνται για την αξιολόγηση της απόδοσης του, και είναι ενδεικτικοί του κλάδου. Οι βασικότεροι χρηματοοικονομικοί δείκτες που εκφράζουν την οικονομική κατάσταση του Ομίλου παρουσιάζονται παρακάτω. Η στήλη "%Μεταβ." εκφράζει την ποσοστιαία μεταβολή από την προηγούμενη χρήση. 31.12.2025 31.12.2024 %Μεταβ. ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ 0,12 9,09 Άμεση ή Ταχεία (φορές) 0,11 1,61 -3,59 Γενική (φορές) 1,67 ΜΟΧΛΕΥΣΗΣ & ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΚΗΣ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗΣ 0,86 -11,34 Συνολικός Δανεισμός / Ίδια Κεφάλαια 0,97 2,35 -19,80 Καθαρός Δανεισμός / EBITDA 2,93 ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΚΗΣ ΤΑΧΥΤΗΤΑΣ 120 -1,64 Κυκλοφοριακή Ταχύτητα Μ.Ο. Αποθεμάτων (ημέρες) 122 92 10,84 Κυκλοφοριακή Ταχύτητα Μ.Ο. Απαιτήσεων (ημέρες) 83 104 8,33 Κυκλοφοριακή Ταχύτητα Προμηθευτών (ημέρες) 96 10
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Δείκτες Ρευστότητας Δείκτης Γενικής Ρευστότητας Ο δείκτης γενικής ρευστότητας υπολογίζεται από τον λόγο του Συνόλου Κυκλοφορούντος Ενεργητικού προς το Σύνολο των Βραχυπροθέσμων Υποχρεώσεων, και μετράει το υπόλοιπο των ρευστών κεφαλαίων πάνω από τις τρέχουσες υποχρεώσεις. Το πλεόνασμα του Συνόλου Κυκλοφορούντος Ενεργητικού πάνω από τις Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις παρέχει ένα περιθώριο ασφαλείας για τους επενδυτές και τους αναγνώστες των Οικονομικών Καταστάσεων. Ο δείκτης Γενικής Ρευστότητας παρουσίασε μείωση κατά 3,59% και ανήλθε σε 1,61 κατά την 31.12.2025 από 1,67 κατά την 31.12.2024. Δείκτης Άμεσης Ρευστότητας Ο δείκτης υπολογίζεται εάν διαιρέσουμε τα Ταμειακά Διαθέσιμα και Ισοδύναμα με το Σύνολο των Βραχυπροθέσμων Υποχρεώσεων και δείχνει πόσες φορές τα διαθέσιμα περιουσιακά στοιχεία του Ομίλου καλύπτουν τις τρέχουσες και ληξιπρόθεσμες υποχρεώσεις του. Ο δείκτες άμεσης ρευστότητας παρουσίασε αύξηση κατά 9,09% και ανήλθε σε 0,12 κατά την 31.12.2025, από 0,11 κατά την 31.12.2024. Δείκτες Μόχλευσης Ο δείκτης συνολικός δανεισμός προς τα ίδια κεφάλαια δείχνει τη σχέση των ιδίων κεφαλαίων προς το συνολικό δανεισμό του Ομίλου. Χρησιμοποιείται από τους δανειστές του Ομίλου για να εκτιμήσουν τον βαθμό ασφάλειας που τους εξασφαλίζουν τα ίδια κεφάλαια, αλλά και από την Διοίκηση και τους μετόχους για να διαπιστώσουν το επίπεδο στο οποίο έχει φθάσει η χρήση κεφαλαιακής μόχλευσης. Ο δείκτης αυτός παρουσιάζει μείωση κατά 11,43% και ανήλθε σε 0,86 κατά την 31.12.2025 από 0,97 κατά την 31.12.2024. Ο δείκτης του καθαρού δανεισμού (συνολικός δανεισμός μείον τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα) προς (EBITDA) παρουσιάζει μείωση κατά 19,80% και διαμορφώνεται σε 2,35 κατά την χρήση 2025 από 2,93 στη χρήση 2024. Δείκτες Κυκλοφοριακής Ταχύτητας Ο δείκτης κυκλοφοριακής ταχύτητας αποθεμάτων υπολογίζεται από τον λόγο του μέσου όρου Αποθεμάτων πολλαπλασιαζόμενος με τις ημέρες της περιόδου προς το Κόστος Πωληθέντων, και δείχνει σε πόσες ημέρες ο Όμιλος περιμένει να πουλήσει τα αποθέματά του. Ο δείκτης κυκλοφοριακής ταχύτητας αποθεμάτων σε ημέρες εμφανίζει μείωση κατά 1,64% και ανέρχεται στις 120 ημέρες στις 31.12.2025 από 122 ημέρες στις 31.12.2024. Ο δείκτης κυκλοφοριακής ταχύτητας των απαιτήσεων υπολογίζεται από τον λόγο του μέσου όρου Εμπορικών Απαιτήσεων πολλαπλασιαζόμενος με τις ημέρες της περιόδου προς τις πωλήσεις, και δείχνει σε πόσες ημέρες ο Όμιλος περιμένει να εισπράξει τις απαιτήσεις του, από την στιγμή που πραγματοποιηθήκαν οι πωλήσεις. Όσο μικρότερος είναι ο χρόνος αυτός, τόσο μεγαλύτερη είναι η ταχύτητα είσπραξης, άρα μικρότερος ο χρόνος δέσμευσης των κεφαλαίων, καλύτερη η θέση του Ομίλου από απόψεως χορηγουμένων πιστώσεων και μικρότερη η πιθανότητα ζημιών από επισφαλείς απαιτήσεις. Ο δείκτης κυκλοφοριακής ταχύτητας απαιτήσεων εμφανίζει αύξηση κατά 10,84 % και ανέρχεται στις 92 ημέρες στις 31.12.2025 από 83 ημέρες στις 31.12.2024. Ο δείκτης κυκλοφοριακής ταχύτητας υποχρεώσεων υπολογίζεται από τον λόγο του μέσου όρου των Εμπορικών Υποχρεώσεων πολλαπλασιαζόμενος με τις ημέρες της περιόδου προς το Κόστος Πωληθέντων, και δείχνει σε πόσες ημέρες ο Όμιλος αναμένει να εξοφλήσει τις υποχρεώσεις του προς προμηθευτές. Ο δείκτης κυκλοφοριακής ταχύτητας υποχρεώσεων εμφανίζει αύξηση κατά 8,33% και ανέρχεται στις 104 ημέρες στις 31.12.2025 από 96 ημέρες στις 31.12.2024. 11
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. • Επενδύσεις Ο Όμιλος, στην προσπάθειά του για διαρκή πρωτοπορία στον κλάδο και παραγωγή καινοτόμων προϊόντων, υλοποίησε επενδύσεις στοχεύοντας στην διεύρυνση των δραστηριοτήτων του, στην επέκταση των εγκαταστάσεών του και στη βελτίωση του μηχανολογικού εξοπλισμού. Οι προσθήκες ενσώματων παγίων του Ομίλου ανήλθαν σε Ευρώ 20,5 εκατ. περίπου για τη χρήση που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2025 (2024: Ευρώ 20,6 εκατ. περίπου). Οι σημαντικότερες από αυτές αφορούν: Για την Εταιρεία: Πρόσθετες κτιριακές εγκαταστάσεις, οικόπεδα και απόκτηση μηχανολογικού εξοπλισμού συνολικής αξίας Ευρώ 10,3 εκατ. περίπου (2024: Ευρώ 15,4 εκατ. περίπου). Για τις θυγατρικές εσωτερικού και εξωτερικού: - Επενδύσεις στη θυγατρική ALUMIL YU INDUSTRY S.A. που αφορούν κυρίως πρόσθετες κτιριακές εγκαταστάσεις, απόκτηση μηχανολογικού και λοιπού εξοπλισμού ύψους Ευρώ 2,7 εκατ. περίπου. - Επενδύσεις στη θυγατρική ΜΠΙ ΕΜ ΠΙ ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε. που αφορούν κυρίως απόκτηση μηχανολογικού και λοιπού εξοπλισμού, συνολικού ύψους Ευρώ 783 χιλ. περίπου. - Επενδύσεις στη θυγατρική ALUMIL MIDDLE EAST ALUMINIUM TRADING L.L.C. που αφορούν κυρίως απόκτηση μεταφορικών μέσων και λοιπού εξοπλισμού, συνολικού ύψους Ευρώ 969 χιλ. περίπου. - Επενδύσεις στη θυγατρική ALUMIL MISR FOR TRADING που αφορούν πρόσθετες κτιριακές εγκαταστάσεις και μηχανολογικό εξοπλισμό συνολικού ύψους Ευρώ 3,4 εκατ. περίπου. - Επενδύσεις στη θυγατρική ALUMIL ALBANIA SHPK που αφορούν κυρίως απόκτηση μηχανολογικού και λοιπού εξοπλισμού ύψους Ευρώ 749 χιλ. περίπου. - Επενδύσεις στη θυγατρική ALUMIL MIDDLE EAST JLT που αφορούν κυρίως σε εξοπλισμό συνολικού ύψους Ευρώ 470 χιλ. περίπου. Ανεκτέλεστο παραγγελιών (backlog) Ως ανεκτέλεστο παραγγελιών (backlog) ο Όμιλος ορίζει το συμβατικά δεσμευμένο και επιβεβαιωμένο ποσό πωλήσεων προϊόντων και υπηρεσιών που έχει αναληφθεί έναντι πελατών και αναμένεται να εκτελεστεί σε επόμενες περιόδους. Το ανεκτέλεστο αντανακλά τη συσσωρευμένη εμπορική δέσμευση του Ομίλου και αποτελεί έναν από τους δείκτες αξιολόγησης της βραχυπρόθεσμης και μεσοπρόθεσμης προοπτικής του κύκλου εργασιών, ιδίως σε έργα σημαντικού μεγέθους στον κατασκευαστικό τομέα. Κατά την 31.12.2025, το ανεκτέλεστο του Ομίλου ανερχόταν σε Ευρώ 66,1 εκατ. (31.12.2024: Ευρώ 50 εκατ.). Η Διοίκηση εκτιμά ότι το υφιστάμενο ανεκτέλεστο, σε συνδυασμό με τη δυναμική της ζήτησης στις αγορές στις οποίες δραστηριοποιείται ο Όμιλος, υποστηρίζει τις προοπτικές διατήρησης των λειτουργικών μεγεθών της επόμενης χρήσης. ΙV. ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΡΕΧΟΥΣΑΣ ΧΡΗΣΗΣ & ΜΕΤΑΒΟΛΕΣ ΣΤΗ ΔΟΜΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ Μεταβολές σε θυγατρικές εταιρείες η Την 24 Απριλίου 2025 ολοκληρώθηκε η εκκαθάριση της θυγατρικής εταιρείας LMG EUROPΕAN TECHNOLOGIES LTD βάσει σχετικής απόφασης που είχε ληφθεί κατά την χρήση 2023. Στις 9 Μαρτίου 2025 ολοκληρώθηκε η εκκαθάριση της θυγατρικής εταιρείας ALUMIL OCEANIA PTY LTD, λόγω λειτουργικών ζητημάτων. Η παρουσία και η επιχειρηματική δραστηριότητα του Ομίλου στην Αυστραλία συνεχίζεται χωρίς ουσιαστικές επιπτώσεις και πραγματοποιείται πλέον με την συνδρομή διανομέων και του ήδη ανεπτυγμένου δικτύου συνεργατών. 12
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Το Δεκέμβριο 2025 η Εταιρεία συμμετείχε στην αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της θυγατρικής εταιρείας ALUMIL EGE SA με έκδοση νέων κοινών και προνομιούχων μετοχών, κατά το ποσό των Ευρώ 1.499.381 με κεφαλαιοποίηση υποχρέωσης που υφίστατο προς τη Μητρική Εταιρεία με παραίτηση του δικαιώματος συμμετοχής των υπολοίπων μετόχων. Ως εκ τούτου, κατά την 31.12.2025, η Εταιρεία κατέχει ποσοστό 70,48% του μετοχικού κεφαλαίου της θυγατρικής ενώ τα ποσοστά που κατέχονται από θυγατρικές εταιρείες του Ομίλου ανέρχονται σε 13,11% και το ποσοστό των μη ελεγχουσών συμμετοχών διαμορφώνεται σε 16,41%. Από τις σχετικές μεταβολές που επήλθαν στις θυγατρικές εταιρείες, τα ποσοστά των μη ελεγχουσών συμμετοχών μειώθηκαν κατά ποσό Ευρώ 1.045 χιλ. με τη σχετική μεταβολή να απεικονίζεται στην Ενοποιημένη Κατάσταση Ιδίων Κεφαλαίων της 31.12.2025. Την 31.12.2025, όπως και κατά την συγκριτική πληροφόρηση, τα περιουσιακά στοιχεία και οι υποχρεώσεις της θυγατρικής εταιρείας στη Ρωσία, ALUMIL YUG LTD, εξακολουθούν να παρουσιάζονται ως διακρατούμενα προς πώληση, ενώ τα αποτελέσματά της εμφανίζονται ως διακοπείσες δραστηριότητες, σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 5 στην ενοποιημένη κατάσταση αποτελεσμάτων. Βάσει του από 10.01.2024 πρακτικού του διοικητικού συμβουλίου της ALUMIL GROUP LTD, είχε αποφασιστεί η πώληση του ποσοστού συμμετοχής 90% που κατέχει στη θυγατρική ALUMIL YUG LTD, στο πλαίσιο της στρατηγικής απόφασης της Διοίκησης του Ομίλου για την απεμπλοκή του από τη μετοχική παρουσία στη Ρωσία. Η Διοίκηση του Ομίλου συνεχίζει έως και κατά την σύνταξη της παρούσας έκθεσης να βρίσκεται σε διαπραγματεύσεις με υποψήφιους αγοραστές, ωστόσο δεν είναι δυνατόν να εκτιμηθεί ο χρόνος ολοκλήρωσης της διαδικασίας, καθώς οι γεωπολιτικές αναταράξεις στην Ουκρανία και τη Ρωσία εξακολουθούν να υφίστανται, επιτείνοντας και την κρίση στις σχέσεις Ρωσίας – Ε.Ε. Επιπλέον, η πώληση συμμετοχής από μητρική εταιρεία εγκατεστημένη εκτός Ρωσίας απαιτεί τη λήψη πολλαπλών εγκρίσεων από τις αρμόδιες αρχές, γεγονός που αναμένεται να παρατείνει περαιτέρω την ολοκλήρωση της συναλλαγής. Τέλος, η θυγατρική εταιρεία στην Ουκρανία (ALUMIL LLC) συνεχίζει να εμφανίζει περιορισμένη δραστηριότητα λόγω των στρατιωτικών επιχειρήσεων στην περιοχή. Μεταβολές σε συγγενείς εταιρείες Τον Ιανουάριο του 2025, αποφασίστηκε η εκκαθάριση του αστικού συνεταιρισμού μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα με την επωνυμία «ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΣΤΑΥΡΟΧΩΡΙΟΥ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ», η οποία και ολοκληρώθηκε το Δεκέμβριο του 2025. Επισημαίνεται ότι στις οικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας οι συγγενείς εταιρείες εμφανίζονται στο κόστος κτήσεως μείον τις σωρευμένες ζημίες απομείωσης και επιπροσθέτως στις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις έχουν ενοποιηθεί με την μέθοδο της καθαρής θέσης. Κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025 αναγνωρίστηκε στα αποτελέσματα του Ομίλου καθαρή ζημία από συγγενείς εταιρείες ποσού Ευρώ 3.391 (31.12.2024: καθαρό κέρδος Ευρώ 3.423). Δάνεια Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (ΤΑΑ ή RRF) Σε συνέχεια του πρώτου κοινού ομολογιακού δανείου που σύναψε η Εταιρεία στο πλαίσιο του Εθνικού Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας «Ελλάδα 2.0» («RRF1»), η Εταιρεία σύναψε με την Τράπεζα Πειραιώς Α.Ε. και δεύτερο κοινό ομολογιακό δάνειο («RRF2») συνολικού ύψους Ευρώ 4.802.400, δωδεκαετούς διάρκειας, το οποίο εκδόθηκε κατόπιν της υπ’ αριθ. 2062/08.10.2025 απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου και καταρτίστηκε την 17.12.2025. Εκ του συνολικού ποσού του δανείου, ποσό Ευρώ 3.001.500 αντιστοιχεί στο Δάνειο ΤΑΑ και ποσό Ευρώ 1.800.900 στο Δάνειο Συγχρηματοδότησης, για τη χρηματοδότηση επιλέξιμου επενδυτικού σχεδίου συνολικού κόστους Ευρώ 6.003.000, υπαγόμενου στον πυλώνα «Ψηφιακός Μετασχηματισμός». Αμφότερα τα δάνεια εκδόθηκαν με ονομαστικό επιτόκιο EURIBOR πλέον περιθωρίου και συνοδεύονται από συμβατικές δεσμεύσεις συμμόρφωσης με την Αρχή «Μη Πρόκλησης Σημαντικής Βλάβης» (DNSH) και εκπλήρωσης των οροσήμων του επενδυτικού σχεδίου, ενώ εξασφαλίζονται και με προσωπικές εγγυήσεις των μετόχων της Εταιρείας. Αναλυτικές γνωστοποιήσεις για τις εκταμιεύσεις, το ανεξόφλητο 13
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. υπόλοιπο κατά την 31.12.2025 και τους όρους παρακολούθησης παρέχονται στις Σημειώσεις των Οικονομικών Καταστάσεων. Δάνεια Αναπτυξιακού Νόμου 4887/2022 Εντός της χρήσης 2025 εγκρίθηκε η υπαγωγή δύο επενδυτικών σχεδίων της Εταιρείας στο Καθεστώς Ενισχύσεων «Περιοχές Ειδικής Ενίσχυσης» του Αναπτυξιακού Νόμου 4887/2022. Το πρώτο επενδυτικό σχέδιο, με κωδικό φακέλου ΔΠΑ/14/8/75352/01, κατέλαβε τη δεύτερη θέση του οικείου πίνακα αξιολόγησης με βαθμολογία 81,58 και εγκεκριμένο ποσό ενίσχυσης Ευρώ 1.495.195. Το δεύτερο επενδυτικό σχέδιο, με κωδικό φακέλου ΥΠΕ/14/8/93100/01, κατέλαβε τη δέκατη πέμπτη θέση του οικείου πίνακα αξιολόγησης με βαθμολογία 80,45 και εγκεκριμένο ποσό ενίσχυσης Ευρώ 7.161.619. Η χρηματοδότηση του κόστους υλοποίησης των επενδυτικών σχεδίων υλοποιείται εξ ολοκλήρου μέσω χρηματοδοτικής μίσθωσης (leasing). Περαιτέρω στοιχεία για την πορεία υλοποίησης των επενδύσεων παρέχονται στις Σημειώσεις των Οικονομικών Καταστάσεων. Χρηματοδότηση EBRD προς τη θυγατρική ALUMIL MISR (Αίγυπτος) Εντός της χρήσης 2025 η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης (EBRD) ενέκρινε και η θυγατρική ALUMIL MISR FOR ALUMINUM COMPANY S.A.E. υπέγραψε σύμβαση χρηματοδότησης ύψους Ευρώ 13.750.000 για την επέκταση της παραγωγικής δυναμικότητας της θυγατρικής στην Αίγυπτο. Κατά την 31.12.2025 η χρηματοδότηση τελούσε στο στάδιο ικανοποίησης των προϋποθέσεων εκταμίευσης, ενώ η σχετική ανακοίνωση προς το επενδυτικό κοινό έλαβε χώρα την 09.03.2026. Περαιτέρω στοιχεία παρέχονται στις Σημειώσεις των Οικονομικών Καταστάσεων. V. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΚΥΡΙΟΤΕΡΩΝ ΚΙΝΔΥΝΩΝ & ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΧΡΗΣΗ Προοπτικές για το 2026 Η μετάβαση στο 2026 πραγματοποιείται σε ένα διεθνές περιβάλλον που χαρακτηρίζεται από αυξημένη γεωπολιτική αβεβαιότητα, συνεχιζόμενη μεταβλητότητα στις διεθνείς εμπορικές σχέσεις και ενεργειακές πιέσεις. Οι εξελίξεις στην ευρύτερη περιοχή της Μέσης Ανατολής, η παγίωση των δασμολογικών πολιτικών από τις Ηνωμένες Πολιτείες και οι αναταράξεις στις παγκόσμιες αλυσίδες εφοδιασμού διαμορφώνουν ένα απαιτητικό λειτουργικό περιβάλλον, το οποίο ο Όμιλος παρακολουθεί στενά και αξιολογεί σε συνεχή βάση. Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος εισέρχεται στο 2026 με διευρυμένη πρόσβαση σε χρηματοδοτικά εργαλεία μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας και διεθνών χρηματοδοτικών οργανισμών, και σαφές επενδυτικό πρόγραμμα με άξονες τον ψηφιακό μετασχηματισμό, τη μείωση του λειτουργικού κόστους, τη βελτιστοποίηση της παραγωγικής δυναμικότητας και την ενίσχυση της περιφερειακής του παρουσίας. Η Διοίκηση εκτιμά ότι η ευελιξία ανταπόκρισης στις διεθνείς εξελίξεις, σε συνδυασμό με τη χρηματοοικονομική θέση του Ομίλου και το υφιστάμενο ανεκτέλεστο υπόλοιπο συμβάσεων, συνιστούν ικανή βάση για τη διατήρηση της ανθεκτικότητας και της αναπτυξιακής πορείας του Ομίλου κατά την επόμενη χρήση. H Εταιρεία, προσηλωμένη στην ανταγωνιστικότητα και τη βέλτιστη διαχείριση κόστους και με βάση τις αρχές συνεχούς προόδου, εντείνει τις προσπάθειές της, επιταχύνοντας τον ψηφιακό μετασχηματισμό της, με στόχο τη διατήρηση της ανθεκτικότητάς της, την ανάπτυξή της, τη μείωση του κόστους και τη βελτίωση της εμπειρίας των εργαζομένων. Παράλληλα, επιδιώκει να αξιοποιήσει πλήρως την ψηφιακή τεχνολογία και την πρόοδο που έχει ήδη επιτευχθεί, προκειμένου να μεγιστοποιήσει την αξία που παράγεται από το σύνολο των δραστηριοτήτων της. Για την επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού και με βάση την κουλτούρα συνεχούς προόδου, η Εταιρεία έχει υιοθετήσει πλήρως το ERP SAP για την διαχείριση των επιχειρησιακών της διαδικασιών από 01.01.2025. 14
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Κυριότεροι κίνδυνοι και αβεβαιότητες Παράγοντες χρηματοοικονομικού κινδύνου Ο Όμιλος και η Εταιρεία, κατά την διεξαγωγή των δραστηριοτήτων τους, εκτίθεται σε διάφορους χρηματοοικονομικούς κινδύνους, όπως κινδύνους αγοράς (μεταβολές σε συναλλαγματικές ισοτιμίες, επιτόκια, τιμές αγοράς), πιστωτικό κίνδυνο και κίνδυνο ρευστότητας. Το συνολικό πρόγραμμα διαχείρισης του κινδύνου του Ομίλου έχει στόχο να ελαχιστοποιήσει τις αρνητικές επιπτώσεις που μπορεί να έχουν οι κίνδυνοι αυτοί στην χρηματοοικονομική απόδοση του Ομίλου. Οι βασικές πολιτικές διαχείρισης των κινδύνων καθορίζονται από την Διοίκηση του Ομίλου. Η διαχείριση του κινδύνου πραγματοποιείται από ένα κεντρικό τμήμα χρηματοοικονομικής διαχείρισης (Διεύθυνση Χρηματοοικονομικής Διαχείρισης Ομίλου) η οποία παρέχει συμβουλευτικές υπηρεσίες σε όλες τις εταιρείες του Ομίλου, συντονίζει την πρόσβαση στις εγχώριες και διεθνείς χρηματαγορές και διαχειρίζεται τους χρηματοοικονομικούς κινδύνους στους οποίους εκτίθεται ο Όμιλος. Αυτό περιλαμβάνει, σε συνεργασία με τις διάφορες εταιρείες του Ομίλου, την αναγνώριση, αποτίμηση και αν χρειαστεί, την αντιστάθμιση των χρηματοοικονομικών κινδύνων. Η Διεύθυνση Χρηματοοικονομικής Διαχείρισης δεν εκτελεί συναλλαγές κερδοσκοπικού χαρακτήρα ή συναλλαγές που δεν σχετίζονται με τις εμπορικές, επενδυτικές ή δανειοληπτικές δραστηριότητες του Ομίλου. Τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία και υποχρεώσεις της Κατάστασης Οικονομικής Θέσης περιλαμβάνουν διαθέσιμα, απαιτήσεις, συμμετοχές, χρηματοοικονομικά στοιχεία στην εύλογη αξία μέσω αποτελεσμάτων καθώς και βραχυπρόθεσμες και μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις. Δεν υφίσταται διαφορά μεταξύ των εύλογων αξιών και των αντίστοιχων λογιστικών αξιών των χρηματοοικονομικών στοιχείων ενεργητικού και παθητικού. Ο Όμιλος και η Εταιρεία δεν χρησιμοποιούν παράγωγα χρηματοοικονομικά προϊόντα με στόχο την αντιστάθμιση ανάληψης κινδύνων. Ο Όμιλος και η Εταιρεία δεν συμμετέχουν σε χρηματοοικονομικά εργαλεία που θα μπορούσαν να τους εκθέσουν σε διακυμάνσεις συναλλαγματικών ισοτιμιών ξένων νομισμάτων και επιτοκίων. Συναλλαγματικός κίνδυνος Ο Όμιλος δραστηριοποιείται σε διεθνές επίπεδο και διενεργεί συναλλαγές σε συνάλλαγμα. Ως εκ τούτου, εκτίθεται στις διακυμάνσεις συναλλαγματικών ισοτιμιών. Η έκθεση του Ομίλου σε συναλλαγματικούς κινδύνους προέρχεται κυρίως από εμπορικές συναλλαγές σε ξένο νόμισμα που αφορούν εισαγωγές ή εξαγωγές αγαθών και υπηρεσιών και από επενδύσεις σε χώρες του εξωτερικού των οποίων η καθαρή θέση είναι εκτεθειμένη σε συναλλαγματικό κίνδυνο κατά την μετατροπή των οικονομικών τους καταστάσεων για σκοπό ενοποίησης. Ο κίνδυνος από την διενέργεια συναλλαγών σε ξένο νόμισμα αντιμετωπίζεται στα πλαίσια των εγκεκριμένων κατευθύνσεων, με την φυσική αντιστάθμιση μεταξύ αγοράς α’ ύλης σε ξένο νόμισμα και πώλησης τελικού προϊόντος σε αντίστοιχο νόμισμα. 15
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Ο παρακάτω πίνακας δείχνει τις μεταβολές στα αποτελέσματα προ φόρων του Ομίλου και στα Ίδια Κεφάλαια, σε πιθανές αλλαγές ισοτιμιών στο Ρουμανικό Λέι (RON), Σέρβικο Δηνάριο (RSD), Αιγυπτιακή Λίρα (EGP), Ντίρχαμ Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων (AED), Δολάριο Αμερικής (USD) και σε λοιπά νομίσματα χωρών όπου δραστηριοποιείται ο Όμιλος κρατώντας όλες τις άλλες μεταβλητές σταθερές: Ανάλυση Ευαισθησίας σε Μεταβολές Συναλλάγματος Αύξηση/μείωση Επίδραση στα Επίδραση Ξένο ξένου (ποσά σε χιλιάδες €) αποτελέσματα στα ίδια νόμισμα νομίσματος προ φόρων κεφάλαια έναντι € 5% 75 636 RON -5% -75 -636 5% 107 1.625 RSD -5% -107 -1.625 5% 1.361 1.241 AED -5% -1.361 -1.241 ποσά χρήσης 2025 5% 1 -107 USD -5% -1 107 5% 147 388 EGP -5% -147 -388 5% 72 1.929 ΛΟΙΠΑ -5% -72 -1.929 5% 64 642 RON -5% -64 -642 5% 52 1.626 RSD -5% -52 -1.626 5% 466 598 AED -5% -466 -598 ποσά χρήσης 2024 5% 23 -122 USD -5% -23 122 5% 16 296 EGP -5% -16 -296 5% 2 1.896 ΛΟΙΠΑ -5% -2 -1.896 Σημείωση: Ο υπολογισμός της «Επίδρασης στα αποτελέσματα προ φόρων» βασίζεται στις μεταβολές του μέσου όρου των ισοτιμιών συναλλάγματος της χρονιάς, ενώ ο υπολογισμός της «Επίδρασης στα Ίδια Κεφάλαια» βασίζεται στις μεταβολές των ισοτιμιών συναλλάγματος κατά την ημερομηνία των οικονομικών καταστάσεων. Κίνδυνος επιτοκίων και ταμειακών ροών Τα λειτουργικά έσοδα και οι ταμειακές ροές του Ομίλου επηρεάζονται από τις διακυμάνσεις των επιτοκίων. Η έκθεση σε κίνδυνο επιτοκίων για τις υποχρεώσεις και επενδύσεις παρακολουθείται σε προϋπολογιστική βάση. Πολιτική του Ομίλου είναι να παρακολουθεί διαρκώς τις τάσεις των επιτοκίων καθώς και τις χρηματοδοτικές ανάγκες του Ομίλου. Ο Όμιλος χρηματοδοτεί τις επενδύσεις του καθώς και τις ανάγκες του σε κεφάλαια κίνησης μέσω τραπεζικού δανεισμού με κυμαινόμενα επιτόκια και ομολογιακών δανείων, με αποτέλεσμα να επιβαρύνει τα αποτελέσματα του με χρεωστικούς τόκους. Αυξητικές τάσεις στα επιτόκια αγοράς (όπως EURIBOR) θα έχουν αρνητική επίπτωση στα αποτελέσματα του Ομίλου λόγω επιπλέον επιβάρυνσης με κόστος δανεισμού, όπως και στην τήρηση των χρηματοοικονομικών δεικτών που προβλέπονται στις συμβάσεις των ομολογιακών δανείων. Από τη μεταβολή των επιτοκίων δεν επηρεάζεται το μέρος των Κοινών Ομολογιακών Δανείων που έχει εκδώσει η Εταιρεία στο πλαίσιο του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, για τα οποία έχει οριστεί σταθερό επιτόκιο 1%, συνολικού ύψους Ευρώ 5.071 χιλ. την 31.12.2025 (έναντι Ευρώ 4.819 χιλ. την 31.12.2024). 16
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Όλα τα βραχυπρόθεσμα δάνεια έχουν συναφθεί με κυμαινόμενα επιτόκια. Οι ανανεώσεις των επιτοκίων των βραχυπροθέσμων δανείων είναι για διάστημα 1-3 μηνών και των μακροπροθέσμων για διάστημα 3-6 μηνών. Αυτό δίνει την δυνατότητα στον Όμιλο να αποφεύγει μερικώς τον κίνδυνο από μεγάλες διακυμάνσεις επιτοκίων. Σε κάθε περίπτωση, η Διοίκηση του Ομίλου καταβάλει προσπάθειες προκειμένου να ελαχιστοποιήσει την έκθεση σε κίνδυνο επιτοκίου και θεωρείται πως αυτό εν μέρει θα επιτευχθεί για τα επόμενα έτη μέσω διαπραγματεύσεων με τα πιστωτικά ιδρύματα και μέσω της λήψης δανείων σταθερού επιτοκίου από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (ΤΑΑ). Οι παρακάτω πίνακες δείχνουν τις μεταβολές στα αποτελέσματα προ φόρων του Ομίλου και της Εταιρείας (μέσω των επιπτώσεων που έχουν τα υπόλοιπα των δανείων στο τέλος της χρήσης με κυμαινόμενο επιτόκιο στα κέρδη) σε πιθανές αλλαγές επιτοκίων, κρατώντας όλες τις άλλες μεταβλητές σταθερές: Ανάλυση Ευαισθησίας των Δανείων του Ομίλου σε Μεταβολές Επιτοκίων Επίδραση στα Μεταβλητότητα (ποσά σε χιλιάδες €) Νόμισμα αποτελέσματα προ Επιτοκίων φόρων 1% -1.391 EUR -1% 1.391 1% -45 RON -1% 45 1% -87 ALL -1% 87 1% -2 ποσά χρήσης 2025 MKD -1% 2 1% 0 BAM -1% 0 1% -11 EGP -1% 11 1% -132 -1% 132 RSD 1% -1.581 EUR -1% 1.581 1% -11 RON -1% 11 1% -47 ALL -1% 47 1% 0 ποσά χρήσης 2024 MKD -1% 0 1% 1 BAM -1% -1 1% -1 EGP -1% 1 1% -66 -1% 66 RSD 17
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Ανάλυση Ευαισθησίας των Δανείων της Εταιρίας σε Μεταβολές Επιτοκίων Επίδραση στα Μεταβλητότητα (ποσά σε χιλιάδες €) Νόμισμα αποτελέσματα προ Επιτοκίων φόρων 1% -1.377 ποσά χρήσης 2025 -1% 1.377 EUR 1% -1.571 ποσά χρήσης 2024 -1% 1.571 EUR Σημείωση: Οι παραπάνω πίνακες δεν περιλαμβάνουν την θετική επίπτωση των εισπραχθέντων τόκων από τις καταθέσεις καθώς τα ποσά είναι ασήμαντα. Πιστωτικός κίνδυνος Ο Όμιλος δεν έχει σημαντική συγκέντρωση πιστωτικού κινδύνου έναντι των συμβαλλομένων μερών, λόγω κυρίως της μεγάλης διασποράς του πελατολογίου. Η έκθεση σε πιστωτικούς κινδύνους παρακολουθείται και αξιολογείται σε συνεχή βάση. Ειδική μηχανογραφική εφαρμογή ελέγχει το μέγεθος της παροχής των πιστώσεων καθώς και τα πιστωτικά όρια των πελατών τα οποία καθορίζονται βάσει αξιολογήσεων και σύμφωνα πάντα με όρια που έχουν καθοριστεί από την Διοίκηση. Ο Όμιλος και η Εταιρεία σχηματίζουν προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις με βάση το μοντέλο των αναμενόμενων πιστωτικών ζημιών σύμφωνα με τα οριζόμενα στο ΔΠΧΑ 9. Στο τέλος του έτους η Διοίκηση θεώρησε ότι δεν υπάρχει κανένας ουσιαστικός πιστωτικός κίνδυνος, που να μην καλύπτεται ήδη από κάποια εξασφάλιση ή από πρόβλεψη απομείωσης. Εκτενής ανάλυση των εμπορικών και λοιπών απαιτήσεων παρατίθεται στις σημειώσεις 17 και 18. Επίσης όσον αφορά προϊόντα καταθέσεων, ο Όμιλος συναλλάσσεται μόνο με αναγνωρισμένα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα υψηλής πιστοληπτικής διαβάθμισης. Ανάλυση των ταμειακών διαθεσίμων παρατίθεται στη σημείωση 19. Κίνδυνος ρευστότητας Η συνετή διαχείριση της ρευστότητας επιτυγχάνεται με την ύπαρξη του κατάλληλου συνδυασμού ρευστών διαθεσίμων και εγκεκριμένων τραπεζικών πιστώσεων. Ο Όμιλος και η Εταιρεία διαχειρίζονται τους κινδύνους που μπορεί να δημιουργηθούν από έλλειψη επαρκούς ρευστότητας φροντίζοντας να υπάρχουν πάντα εξασφαλισμένες τραπεζικές πιστώσεις προς χρήση και ανοιχτές διαθέσιμες γραμμές για πρακτορεία επιχειρηματικών απαιτήσεων. Οι υπάρχουσες διαθέσιμες αχρησιμοποίητες εγκεκριμένες τραπεζικές πιστώσεις και τα υφιστάμενα διαθέσιμα όρια για πρακτορεία επιχειρηματικών απαιτήσεων προς τον Όμιλο και την Εταιρεία είναι επαρκείς ώστε να αντιμετωπιστεί οποιαδήποτε πιθανή έλλειψη ταμειακών διαθεσίμων. Ο παρακάτω πίνακας συνοψίζει τις ημερομηνίες λήξεως των χρηματοοικονομικών υποχρεώσεων την 31η Δεκεμβρίου 2025 και 2024 αντίστοιχα, με βάση τις πληρωμές που απορρέουν από τις σχετικές συμβάσεις και συμφωνίες: 18
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. ΟΜΙΛΟΣ Έως 12 Ποσά χρήσης 2025 μήνες 1 με 5 έτη > 5 έτη Σύνολο (ποσά σε χιλιάδες Ευρώ) 113.022 - - 113.022 Εμπορικές υποχρεώσεις 28.206 - - 28.206 Λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις - 7.941 - 7.941 Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις Υποχρεώσεις διακρατούμενες προς 487 - - 487 πώληση 3.534 6.170 414 10.118 Υποχρεώσεις από μισθώσεις 39.830 110.696 4.913 155.439 Δανειακές υποχρεώσεις 185.079 124.807 5.327 315.213 Σύνολο Ποσά χρήσης 2024 Έως 12 (ποσά σε χιλιάδες Ευρώ) μήνες 1 με 5 έτη > 5 έτη Σύνολο Εμπορικές υποχρεώσεις 100.443 - - 100.443 Λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις 24.906 - - 24.906 Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις - 42 - 42 Υποχρεώσεις διακρατούμενες προς πώληση 107 - - 107 Υποχρεώσεις από μισθώσεις 2.925 6.355 343 9.623 Δανειακές υποχρεώσεις 27.715 47.279 80.409 155.403 Σύνολο 156.096 53.676 80.752 290.524 ΕΤΑΙΡΕΙΑ Έως 12 Ποσά χρήσης 2025 μήνες 1 με 5 έτη > 5 έτη Σύνολο (ποσά σε χιλιάδες Ευρώ) Εμπορικές υποχρεώσεις 46.778 - - 46.778 Λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις 18.486 - - 18.486 Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις - 15.941 - 15.941 Υποχρεώσεις από μισθώσεις 1.106 2.046 21 3.173 Δανειακές υποχρεώσεις 21.189 104.356 4.279 129.824 Σύνολο 87.559 122.343 4.300 214.202 Έως 12 Ποσά χρήσης 2024 μήνες 1 με 5 έτη > 5 έτη Σύνολο (ποσά σε χιλιάδες Ευρώ) Εμπορικές υποχρεώσεις 47.153 - - 47.153 Λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις 21.141 - - 21.141 Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις - 41 - 41 Υποχρεώσεις από μισθώσεις 883 2.465 175 3.523 Δανειακές υποχρεώσεις 16.604 43.273 80.145 140.022 Σύνολο 85.781 45.779 80.320 211.880 19
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Κίνδυνος διακύμανσης τιμών πρώτων υλών (αλουμίνιο) Ο Όμιλος εκτίθεται στον κίνδυνο διακύμανσης των τιμών πρώτων υλών, κυρίως αλουμινίου, οι οποίες επηρεάζονται σε σημαντικό βαθμό από τις μεταβολές του διεθνούς δείκτη LME. Οι διακυμάνσεις αυτές δύνανται να επηρεάσουν το κόστος παραγωγής, τα περιθώρια κερδοφορίας και τις ταμειακές ροές του Ομίλου. Για πωλήσεις που πραγματοποιούνται βάσει συμβάσεων, ο Όμιλος μεριμνά για την αντιστοίχιση των πωλήσεων με συμβάσεις προμήθειας πρώτων υλών, περιορίζοντας σε σημαντικό βαθμό την έκθεσή του στον κίνδυνο μεταβολής των τιμών. Για πωλήσεις που πραγματοποιούνται χωρίς συμβάσεις, ο Όμιλος επιδιώκει τη μετακύλιση των αυξήσεων του κόστους πρώτης ύλης στις τιμές πώλησης. Ωστόσο, σε περιόδους έντονης μεταβλητότητας ή ταχείας ανόδου των τιμών αλουμινίου, ενδέχεται να προκύψει χρονική απόκλιση μεταξύ της αύξησης του κόστους και της προσαρμογής των τιμών πώλησης, με αρνητική επίδραση στα περιθώρια κερδοφορίας. Η Διοίκηση παρακολουθεί συστηματικά τις εξελίξεις στις αγορές αλουμινίου και τον δείκτη LME, αξιολογώντας τη δυνατότητα εφαρμογής πρόσθετων πολιτικών διαχείρισης κινδύνου, όπου κρίνεται απαραίτητο. Γεωπολιτικός κίνδυνος και κίνδυνος διαταραχών εφοδιαστικής αλυσίδας Ο Όμιλος εκτίθεται σε γεωπολιτικό κίνδυνο λόγω της διεθνούς του παρουσίας, ιδίως στην ευρύτερη περιοχή της Μέσης Ανατολής και της Βόρειας Αφρικής, καθώς και λόγω της εξάρτησης σημαντικού μέρους των εξαγωγικών του ροών από διεθνείς θαλάσσιες οδούς μεταφορών. Οι εξελίξεις στην περιοχή της Μέσης Ανατολής, περιλαμβανομένων των πρόσφατων εντάσεων σε σχέση με το Ιράν, και οι διαταραχές στη ναυσιπλοΐα στην Ερυθρά Θάλασσα και στα Στενά του Ορμούζ ενδέχεται να επηρεάσουν τη ζήτηση, τους χρόνους παράδοσης, τα μεταφορικά κόστη και τη διαθεσιμότητα πρώτων υλών. Ο Όμιλος δεν διατηρεί άμεση εμπορική ή παραγωγική παρουσία στο Ιράν και, κατά συνέπεια, δεν υφίσταται άμεση έκθεση σε επίπεδο κύκλου εργασιών, αγορών ή ενεργητικού. Η περιφερειακή παρουσία του Ομίλου στη Μέση Ανατολή πραγματοποιείται μέσω της πλήρως ενοποιούμενης θυγατρικής ALUMIL MIDDLE EAST JLT στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, η οποία εξακολουθεί να λειτουργεί κανονικά, με πλήρως λειτουργική εφοδιαστική αλυσίδα, επαρκή αποθέματα πρώτων υλών και αδιάλειπτη παραγωγική δραστηριότητα. Η αιγυπτιακή θυγατρική ALUMIL MISR FOR TRADING SAE στην Αίγυπτο, παρά τη γεωγραφική εγγύτητα με τη Διώρυγα του Σουέζ, συνεχίζει απρόσκοπτα την παραγωγική και εμπορική της δραστηριότητα. Η Διοίκηση παρακολουθεί στενά τις γεωπολιτικές εξελίξεις και διαχειρίζεται συστηματικά την έκθεση του Ομίλου σε ενδεχόμενες διαταραχές της εφοδιαστικής αλυσίδας, μέσω της γεωγραφικής διασποράς της παραγωγικής βάσης του Ομίλου σε Ελλάδα, Βουλγαρία, Ρουμανία, Αλβανία, Σερβία, Βοσνία Ερζεγοβίνη και Αίγυπτο, της διατήρησης επαρκών επιπέδων αποθεμάτων σε σημεία κρίσιμης σημασίας, της διαφοροποίησης των πηγών προμήθειας βασικών πρώτων υλών, καθώς και της αναλογικής αναπροσαρμογής των τιμών πώλησης σε συνάρτηση με τις μεταβολές του κόστους εισροών. Παρά τις ανωτέρω πρωτοβουλίες, ενδεχόμενη κλιμάκωση των γεωπολιτικών εντάσεων ενδέχεται να επηρεάσει αρνητικά την εξέλιξη ορισμένων μεγεθών της επόμενης χρήσης, χωρίς ωστόσο να μεταβάλει ουσιωδώς την εκτίμηση της Διοίκησης ως προς τη λειτουργική ανθεκτικότητα, τη ρευστότητα και τη συνολική επιχειρησιακή συνέχεια του Ομίλου. Διαχείριση κεφαλαίου Ο πρωταρχικός στόχος της διαχείρισης κεφαλαίου του Ομίλου είναι να εξασφαλιστεί η διατήρηση της υψηλής πιστοληπτικής του διαβάθμισης καθώς και των υγιών δεικτών κεφαλαίου, ώστε να υποστηρίζονται και να επεκτείνονται οι δραστηριότητες του Ομίλου, να είναι συνεπής η Εταιρεία με τους χρηματοοικονομικούς δείκτες που καθορίζονται στις συμβάσεις των ομολογιακών και μακροπροθέσμων δανείων της και να μεγιστοποιείται η αξία των μετόχων. Το Διοικητικό Συμβούλιο προσπαθεί να διατηρεί μια ισορροπία μεταξύ υψηλότερων αποδόσεων που θα ήταν εφικτές με υψηλότερα επίπεδα δανεισμού και των πλεονεκτημάτων και της ασφάλειας που θα παρείχε μια ισχυρή και υγιής κεφαλαιακή θέση. 20
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Ο Όμιλος δεν διαθέτει πλάνο αγοράς ιδίων μετοχών. Στο πλαίσιο εναρμόνισης με την κείμενη νομοθεσία σχετικά με τη διασπορά του μετοχικού κεφαλαίου και σε συμφωνία με τους ομολογιούχους δανειστές, δρομολογήθηκε εντός του α' εξαμήνου της χρήσης 2025 η πώληση 1.620.684 μετοχών της Εταιρείας, που αντιστοιχούν σε ποσοστό 5% του μετοχικού κεφαλαίου. Οι εν λόγω μετοχές ήταν στην κατοχή των βασικών μετόχων κ. Γεώργιου Μυλωνά και κας Ευαγγελίας Μυλωνά. Η εισροή κεφαλαίου που προέκυψε από τη μεταβίβαση των μετοχών ανήλθε σε Ευρώ 7.941.352, τα οποία διατέθηκαν εξολοκλήρου για την αποπληρωμή των δανειακών υποχρεώσεων της Εταιρείας, συμβάλλοντας ουσιαστικά στην περαιτέρω ενίσχυση της χρηματοοικονομικής σταθερότητας του Ομίλου. Κατά τη διάρκεια της τρέχουσας χρήσης, ολοκληρώθηκε η διαδικασία αναδιάρθρωσης επιλεγμένων δανειακών υποχρεώσεων της Εταιρείας, στο πλαίσιο της οποίας έπαυσε κατά το μεγαλύτερο μέρος η διαμεσολάβηση εταιρειών διαχείρισης απαιτήσεων (Servicers). Ως αποτέλεσμα, η συνεργασία της Εταιρείας διεξάγεται πλέον κατά κύριο λόγο με πιστωτικά ιδρύματα. Η νέα δομή δεν επιφέρει μεταβολή στο ύψος ή στους οικονομικούς όρους των υποχρεώσεων της Εταιρείας, βελτιώνει όμως το λειτουργικό πλαίσιο και διευκολύνει την ομαλή εξυπηρέτηση των δανειακών υποχρεώσεων, στο πλαίσιο της συνολικής στρατηγικής χρηματοοικονομικής εξυγίανσης και ανάπτυξης του Ομίλου. Ο Όμιλος και η Εταιρεία ελέγχουν την επάρκεια των ιδίων κεφαλαίων χρησιμοποιώντας τον δείκτη καθαρού δανεισμού προς τα λειτουργικά κέρδη και τον δείκτη συνολικού δανεισμού προς τα ίδια κεφάλαια. Ως λειτουργικά κέρδη νοούνται τα αποτελέσματα προ φόρων, χρηματοδοτικών και επενδυτικών αποτελεσμάτων και συνολικών αποσβέσεων (EBITDA). Στον καθαρό δανεισμό περιλαμβάνονται τοκοφόρα μακροπρόθεσμα και βραχυπρόθεσμα τραπεζικά δάνεια πλέον μακροπρόθεσμες και βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις από μισθώσεις μείον ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα. Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ 2025 2024 2025 2024 Μακροπρόθεσμες τραπεζικές υποχρεώσεις 115.609.359 127.687.827 108.635.053 123.417.400 Βραχυπρόθεσμες τραπεζικές υποχρεώσεις 39.830.047 27.715.642 21.189.347 16.603.847 Υποχρεώσεις από μισθώσεις 10.118.615 9.622.674 3.172.820 3.523.411 Συνολικός δανεισμός 165.558.021 165.026.143 132.997.220 143.544.658 Μείον: Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα (21.838.448) (17.576.821) (3.437.018) (4.688.072) Καθαρός δανεισμός 143.719.573 147.449.322 129.560.202 138.856.586 EBITDA 61.187.036 50.346.251 13.675.175 22.259.664 Καθαρός δανεισμός/EBITDA 2,35 2,93 9,47 6,24 Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ 2025 2024 2025 2024 Μακροπρόθεσμες τραπεζικές υποχρεώσεις 115.609.359 127.687.827 108.635.053 123.417.400 Βραχυπρόθεσμες τραπεζικές υποχρεώσεις 39.830.047 27.715.642 21.189.347 16.603.847 Υποχρεώσεις από μισθώσεις 10.118.615 9.622.674 3.172.820 3.523.411 Συνολικός δανεισμός 165.558.021 165.026.143 132.997.220 143.544.658 Ίδια κεφάλαια 192.474.409 169.960.684 111.364.231 102.607.667 Συνολικός δανεισμός/Ίδια κεφάλαια 0,86 0,97 1,19 1,40 Ο Όμιλος και η Εταιρεία παρακολουθούν τον δείκτη αποτελέσματα προ φόρων, χρηματοοικονομικών αποτελεσμάτων (χρηματοοικονομικά έξοδα μείον χρηματοοικονομικά έσοδα) και συνολικών αποσβέσεων 21
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. (EBITDA) και παραθέτουν τον υπολογισμό του, καθώς αυτός δεν ορίζεται επακριβώς στα ΔΠΧΑ όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ 2025 2024 2025 2024 Κέρδη προ φόρων από συνεχιζόμενες δραστηριότητες 34.644.571 21.911.508 7.880.084 11.349.236 Πλέον: Καθαρά χρηματοοικονομικά έξοδα 10.428.483 12.804.821 (1.963.764) 2.612.979 Πλέον: (Κέρδη)/Ζημίες από συγγενείς εταιρείες 3.391 (3.423) - - Πλέον: Αποσβέσεις ενσώματων παγίων, άυλων στοιχείων και δικαιωμάτων χρήσης περιουσιακών στοιχείων 16.759.587 15.154.456 8.233.533 8.020.665 Πλέον: (Κέρδη)/Ζημίες από αποτίμηση πάγιων στοιχείων σε εύλογη αξία (31.658) 1.212.589 - 841.449 Μείον: Αποσβέσεις επιχορηγήσεων (617.338) (733.700) (474.678) (564.665) Λειτουργικά κέρδη από συνεχιζόμενες δραστηριότητες (EBITDA) 61.187.036 50.346.251 13.675.175 22.259.664 VI. ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΜΕΤΑΞΥ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΑΙ ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΩΝ ΜΕΡΩΝ Από την ενοποιημένη Κατάσταση Αποτελεσμάτων έχουν απαλειφθεί έσοδα και έξοδα, που προκύπτουν από συναλλαγές μεταξύ της Εταιρείας και των θυγατρικών εταιρειών της, όπως και συναλλαγές μεταξύ των θυγατρικών εταιρειών. Αυτές οι συναλλαγές αφορούν πωλήσεις και αγορές αγαθών, υπηρεσιών και παγίων κατά την κανονική λειτουργία των εταιρειών. Οι συνολικές αγορές και πωλήσεις μεταξύ Μητρικής και θυγατρικών, τα εκκρεμή υπόλοιπα και οι λοιπές συναλλαγές κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025 και 2024 που έχουν απαλειφθεί κατά την ενοποίηση αναλύονται (σε χιλιάδες Ευρώ) ανά θυγατρική ως ακολούθως (για τις περιπτώσεις των υποoμίλων του Ομίλου, εμφανίζονται αθροιστικά τα ποσά των υποομίλων ALUMIL YU INDUSTRY SA και ALUMIL GROUP LTD): Πωλήσεις Αγορές Έξοδα Έσοδα Απαιτήσεις Υποχρεώσεις προς από σε aπό aπό προς συνδεδεμένα μέρη συνδεδεμένα μέρη 31 Δεκεμβρίου 2025 συνδεδεμένα συνδεδεμένα συνδεδεμένα συνδεδεμένα μέρη μέρη μέρη μέρη ALUTRADE ΕΜΠΟΡΙΟ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ 3.591 - - 7 - 655 A.E. 3.035 17 4 - 924 - ALUMIL BULGARIA SRL 916 - - 7 920 - ALUMIL SYSTEMS EAST AFRICA LTD - 1 416 - - 38 ALUMIL FRANCE SAS - - 412 79 2.733 22 ALUMIL DEUTSCHLAND GMBH 36.224 1.248 37 10.293 11.759 1.192 ALUMIL GROUP LTD (Υποόμιλος) 11.533 105 - 667 - 4.546 ALUMIL ROM INDUSTRY SA 43.802 20.527 213 1.553 7.250 10.348 ALUMIL YU INDUSTRY SA (Υποόμιλος) 2.115 - 1 722 - 21 ALUMIL SKOPJE DOO - - 32 - 868 - ALUMIL FABRICATION INC 24.492 47.285 2.315 14 962 2.087 ΝΕΑ ΑΛΟΥΦΟΝΤ ΜΟΝ.A.E 658 - - - 1.236 - ALUMIL LLC 7.063 1 323 14 786 - ALUMIL EGE SA 129 15 1 288 20 - Γ.Α. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ Α.Ε. ALUMIL SYSTEMS INDIA PRIVATE 2.813 - 74 42 4.298 132 LTD - - 368 15 - 23 ALUMIL UK SYSTEMS - - 286 - - 18 ALUMIL USA INC - - 224 - 39 24 ALUMIL ISRAEL LTD Σύνολο 136.371 69.199 4.706 13.701 31.795 19.106 22
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Πωλήσεις Αγορές Έξοδα Έσοδα Απαιτήσεις Υποχρεώσεις προς από σε aπό aπό προς συνδεδεμένα συνδεδεμένα μέρη συνδεδεμένα συνδεδεμένα συνδεδεμένα συνδεδεμένα 31 Δεκεμβρίου 2024 μέρη μέρη μέρη μέρη μέρη ALUTRADE ΕΜΠΟΡΙΟ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ 3.488 - 1 7 - 510 A.E. 3.964 106 8 25 748 - ALUMIL BULGARIA SRL 898 - - 5 898 - ALUMIL SYSTEMS EAST AFRICA LTD - - 393 - - 29 ALUMIL FRANCE SAS - - 416 79 1.182 20 ALUMIL DEUTSCHLAND GMBH 38.729 1.429 30 4.864 5.115 4.679 ALUMIL GROUP LTD (Υποόμιλος) 13.180 124 31 794 - 2.544 ALUMIL ROM INDUSTRY SA 47.448 15.074 156 3.765 9.055 6.901 ALUMIL YU INDUSTRY SA (Υποόμιλος) 1.783 - 9 173 - 479 ALUMIL SKOPJE DOO - - 183 - 1.095 - ALUMIL FABRICATION INC - - - - 9.910 - ΝΕΑ ΑΛΟΥΦΟΝΤ ΜΟΝ.A.E 1.042 - - - 1.285 - ALUMIL LLC 5.159 489 100 15 1.473 - ALUMIL EGE SA 137 18 1 285 27 - Γ.Α. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ Α.Ε. ALUMIL SYSTEMS INDIA PRIVATE 3.530 - 125 105 3.582 45 LTD - - 211 22 - 19 ALUMIL UK SYSTEMS - - 125 - 12 - ALUMIL USA INC - - 230 - 24 - ALUMIL ISRAEL LTD Σύνολο 119.358 17.240 2.016 10.139 34.406 15.228 Τα ανοιχτά υπόλοιπα τέλους χρήσεως είναι χωρίς εξασφαλίσεις και η τακτοποίηση γίνεται σε μετρητά. Δεν έχουν παρασχεθεί ή ληφθεί εγγυήσεις για τις παραπάνω απαιτήσεις. Για τη χρήση που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2025, η Μητρική Εταιρεία έχει σχηματίσει σωρευτική πρόβλεψη για απομείωση απαιτήσεων από συνδεδεμένα μέρη συνολικού ύψους Ευρώ 2.310 χιλ. (31.12.2024: Ευρώ 3.222 χιλ.). Στα έσοδα από συνδεδεμένα μέρη συμπεριλαμβάνεται μέρισμα από τις θυγατρικές εταιρείες Γ.Α. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ ΥΛΩΝ Α.Ε., ALUMIL YU INDUSTRY S.A., ALUMIL ROM INDUSTRY SA, ALUMIL GROUP LTD και ALUMIL SKOPJE DOO ποσού Ευρώ 12.793 χιλ. (31.12.2024: Ευρώ 8.917 χιλ.), το οποίο απεικονίζεται στα χρηματοοικονομικά έσοδα στην Κατάσταση Αποτελεσμάτων, ενώ στις μη ελέγχουσες συμμετοχές καταβλήθηκαν μερίσματα συνολικού ποσού Ευρώ 5.350 χιλ. (31.12.2024: Ευρώ 2.620 χιλ.). Σημειώνεται επίσης ότι δεν υφίστανται μεταξύ της Εταιρείας και των θυγατρικών εταιρειών ειδικές συμφωνίες ή συνεργασίες και οι τυχόν μεταξύ τους συναλλαγές διεξάγονται με τους εκάστοτε συνήθεις όρους, εντός του πλαισίου και των ιδιαιτεροτήτων κάθε αγοράς. Συναλλαγές με λοιπά συνδεδεμένα μέρη Ο Όμιλος και η Εταιρεία έχουν πραγματοποιήσει από την αρχή της διαχειριστικής περιόδου πωλήσεις - έσοδα προς τη συγγενή εταιρεία «BUILDING SYSTEMS INNOVATION CENTRE I.K.E.», ποσού ύψους Ευρώ 98,4 χιλ. περίπου για τον Όμιλο και ποσού Ευρώ 98,2 χιλ. περίπου για την Εταιρεία αντίστοιχα (31.12.2024: Ευρώ 121,1 χιλ. περίπου για τον Όμιλο και Ευρώ 120,3 χιλ. περίπου για την Εταιρεία αντίστοιχα), αγορές – έξοδα ποσού ύψους Ευρώ 850,4 χιλ. περίπου για τον Όμιλο και ποσού Ευρώ 730,4 χιλ. περίπου για την Εταιρεία αντίστοιχα (31.12.2024: Ευρώ 764,4 χιλ. περίπου για τον Όμιλο και Ευρώ 710,5 χιλ. περίπου για την Εταιρεία αντίστοιχα), ενώ έχουν καθαρή υποχρέωση ύψους Ευρώ 435,5 χιλ. περίπου για τον Όμιλο και Ευρώ 370,7 χιλ. 23
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. περίπου για την Εταιρεία αντίστοιχα (31.12.2024: καθαρή υποχρέωση ύψους Ευρώ 277 χιλ. περίπου για τον Όμιλο και Ευρώ 237,4 χιλ. περίπου για την Εταιρεία αντίστοιχα). Ο Όμιλος και η Εταιρεία έχουν πραγματοποιήσει από την αρχή της διαχειριστικής περιόδου πωλήσεις - έσοδα προς την εταιρεία «CFT CARBON FIBER TECHNOLOGIES PRIVATE COMPANY ΙΚΕ», με την οποία η Εταιρεία τελεί σε καθεστώς συνδέσεως λόγω ιδιοκτησιακής σχέσης συγγενών των βασικών μετόχων της, ποσού ύψους Ευρώ 830,8 χιλ. περίπου για τον Όμιλο και 824 χιλ. περίπου για την Εταιρεία αντίστοιχα (31.12.2024: Ευρώ 409,2 χιλ. περίπου για τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα), αγορές – έξοδα ποσού ύψους Ευρώ 2.204 χιλ. περίπου και Ευρώ 2.189 χιλ. περίπου για τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα (31.12.2024: Ευρώ 2.263 χιλ. περίπου και Ευρώ 2.261 χιλ. περίπου για τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα) ενώ υφίσταται καθαρή απαίτηση ποσού ύψους Ευρώ 479 χιλ. περίπου για τον Όμιλο και 483 χιλ. περίπου την Εταιρεία αντίστοιχα (31.12.2024: καθαρή απαίτηση ποσού ύψους Ευρώ 568,1 χιλ. περίπου για τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα). Επίσης, ο Όμιλος και η Εταιρεία έχουν πραγματοποιήσει από την αρχή της διαχειριστικής περιόδου έσοδα από τη μέτοχο εταιρεία «ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΝΟΤΙΟΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ» ποσού ύψους Ευρώ 1,2 χιλ. (31.12.2024: Ευρώ 1,2 χιλ. περίπου) ενώ δεν υφίσταται ανοιχτή απαίτηση ή υποχρέωση στη λήξη της χρήσης για τον Όμιλο και την Εταιρεία (31.12.2024: υποχρέωση ποσού ύψους Ευρώ 2,6 χιλ. περίπου). Ο Όμιλος και η Εταιρεία έχουν πραγματοποιήσει από την αρχή της διαχειριστικής περιόδου έσοδα από την εταιρεία «Γ&Ν ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ ΙΚΕ», με την οποία η Μητρική Εταιρεία τελεί σε καθεστώς συνδέσεως λόγω ιδιοκτησιακής σχέσης συγγενών των βασικών μετόχων της Εταιρείας, ποσού ύψους Ευρώ 1,2 χιλ. (31.12.2024: Ευρώ - για τον Όμιλο και για την Εταιρεία αντίστοιχα), ενώ υφίσταται καθαρή υποχρέωση στο τέλος ποσού Ευρώ 200 χιλ. από τον Όμιλο και την Εταιρεία (31.12.2024: υποχρέωση ποσού ύψους Ευρώ 890 χιλ. από τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα). Ο Όμιλος και η Εταιρεία έχουν πραγματοποιήσει από την αρχή της διαχειριστικής περιόδου πωλήσεις - έσοδα προς την συγγενή εταιρεία «ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΣΤΑΥΡΟΧΩΡΙΟΥ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ», ποσού ύψους Ευρώ 224 για τον Όμιλο και την Εταιρεία (31.12.2024: Ευρώ 1 χιλ.) αντίστοιχα ενώ δεν υφίσταται απαίτηση ή υποχρέωση από τον Όμιλο και από την Εταιρεία αντίστοιχα (31.12.2024: Ευρώ 1 χιλ.) καθώς η συγγενής εταιρεία εκκαθαρίστηκε το Δεκέμβριο του 2025. Ο Όμιλος και η Εταιρεία δεν έχουν πραγματοποιήσει από την αρχή της διαχειριστικής περιόδου πωλήσεις – έσοδα προς λοιπές συνδεδεμένες εταιρείες (31.12.2024: Ευρώ 21,9 χιλ. περίπου για τον Όμιλο και για την Εταιρεία αντίστοιχα). Επιπλέον ο Όμιλος και η Εταιρεία έχουν πραγματοποιήσει από την αρχή της διαχειριστικής περιόδου αγορές – έξοδα από λοιπές συνδεδεμένες εταιρείες ποσού Ευρώ 68 χιλ. (31.12.2024: Ευρώ 371,4 χιλ. περίπου για τον Όμιλο και για την Εταιρεία αντίστοιχα), ενώ έχουν καθαρή υποχρέωση ποσού ύψους Ευρώ 8,4 χιλ. περίπου (31.12.2024: καθαρή απαίτηση ποσού ύψους Ευρώ 10,5 χιλ. περίπου για τον Όμιλο και καθαρή απαίτηση ποσού ύψους Ευρώ 8,4 χιλ. περίπου για την Εταιρεία αντίστοιχα). Σε σχέση με την ΑΛΟΥΜΥΛ Α.Ε., δεν υφίσταται μητρική με τη μορφή νομικής οντότητας, καθώς η πλειοψηφία του μετοχικού κεφαλαίου (74,57%) των κοινών μετοχών κατά την 31 Δεκεμβρίου 2025 ανήκει στον κ. Γεώργιο Μυλωνά (29,35%), στην κα Ευαγγελία Μυλωνά (13,14%) και στην εταιρεία Πλαστικά Νοτιοανατολικής Ευρώπης Μονοπρόσωπη ΕΠΕ (32,08%) και δεν υπάρχουν άλλοι βασικοί μέτοχοι, οι οποίοι κατέχουν σημαντικό μέρος του μετοχικού κεφαλαίου της ΑΛΟΥΜΥΛ Α.Ε. Συναλλαγές με μέλη Διοίκησης Κατά την διάρκεια της χρήσεως που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2025 καταβλήθηκαν σε 2 εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της Μητρικής Εταιρείας μικτές αποδοχές ύψους Ευρώ 94 χιλ. (31.12.2024: Ευρώ 94 χιλ.) για υπηρεσίες που παρείχαν λόγω έμμισθης σχέσης εργασίας. Επίσης ο Όμιλος και η Εταιρεία κατέβαλλαν σε διευθυντικά στελέχη και μέλη της Διοίκησης μικτές αποδοχές και αμοιβές ύψους Ευρώ 2.768 χιλ. περίπου (31.12.2024: Ευρώ 2.462 χιλ.) και Ευρώ 626 χιλ. περίπου (31.12.2024: Ευρώ 625 χιλ.) αντίστοιχα. 24
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Την 31.12.2025 οφείλονται αμοιβές στα διευθυντικά στελέχη και τα μέλη της Διοίκησης για τον Όμιλο και για την Εταιρεία ύψους Ευρώ 27,3 χιλ. και 21,2 χιλ. αντίστοιχα (31.12.2024: Ευρώ 30,5 χιλ. και 21,2 χιλ. αντίστοιχα). Κατά την 31.12.2025, υφίσταται υποχρέωση προς τους βασικούς μετόχους κ. Γεώργιο Μυλωνά και κας Ευαγγελίας Μυλωνά συνολικού ποσού Ευρώ 7.941.352, η οποία έχει απεικονιστεί στις «Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις» της εταιρικής και ενοποιημένης Κατάστασης Οικονομικής Θέσης(σημ. 27). Τέλος αναφέρεται ότι στη σχηματισθείσα πρόβλεψη για αποζημίωση προσωπικού του Ομίλου και της Εταιρείας περιλαμβάνεται ποσό ύψους Ευρώ 88,9 χιλ. περίπου (31.12.2024: Ευρώ 91,6 χιλ.) που αφορά τα εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου. VII. ΜΕΡΙΣΜΑΤΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ Σύμφωνα με την ελληνική εταιρική νομοθεσία (άρθρο 161 Ν. 4548/2018), η Εταιρεία οφείλει να διανέμει στους μετόχους ετήσιο μέρισμα ύψους τουλάχιστον 35% επί των καθαρών κερδών μετά φόρων και μετά την κράτηση για τακτικό αποθεματικό, εκτός εάν η Γενική Συνέλευση αποφασίσει διαφορετικά υπό τις προϋποθέσεις του νόμου. Λόγω της ύπαρξης συσσωρευμένων ζημιών κατά την 31.12.2024, το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας δεν πρότεινε τη διανομή μερίσματος για τη χρήση 2024, γεγονός που εγκρίθηκε από την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων στις 07.07.2025. Το Διοικητικό Συμβούλιο προτίθεται να εισηγηθεί προς την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων τη διανομή μερίσματος για τη χρήση 2025, υπό την αίρεση της λήψης σχετικής εγκριτικής απόφασης από αυτήν. Η διανομή θα πραγματοποιηθεί τηρουμένων των περιορισμών των άρθρων 159 και 160 του Ν. 4548/2018, ήτοι από τα κέρδη της κλειόμενης χρήσης μετά τον συμψηφισμό των συσσωρευμένων ζημιών προηγούμενων χρήσεων και τις υποχρεωτικές κρατήσεις αποθεματικών, και εφόσον απαιτηθεί, από διανεμητέα αποθεματικά προηγούμενων χρήσεων κατόπιν ειδικής απόφασης της Γενικής Συνέλευσης, με την προϋπόθεση τήρησης των όρων κεφαλαιακής επάρκειας που προβλέπει η ισχύουσα νομοθεσία. Το ακριβές ύψος του προτεινόμενου μερίσματος, καθώς και οι ημερομηνίες αποκοπής, προσδιορισμού δικαιούχων και έναρξης καταβολής, θα ανακοινωθούν με μεταγενέστερη ανακοίνωση της Εταιρείας, σύμφωνα με τα οριζόμενα στον Κανονισμό του Χρηματιστηρίου Αθηνών. VIII. ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΜΕΤΑΓΕΝΕΣΤΕΡΑ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ Χρηματοδότηση EBRD προς τη θυγατρική ALUMIL MISR FOR TRADING SAE Τον Φεβρουάριο του 2026 υπεγράφη η σύμβαση χρηματοδότησης ύψους έως Ευρώ 13.750.000 μεταξύ της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης (EBRD) και της θυγατρικής εταιρείας ALUMIL MISR FOR TRADING SAE στην Αίγυπτο, με σκοπό τη χρηματοδότηση της κατασκευής και εγκατάστασης νέας γραμμής διέλασης αλουμινίου στο εργοστάσιο της θυγατρικής στη Βιομηχανική Ζώνη Polaris του Καΐρου. Η σχετική ανακοίνωση προς το επενδυτικό κοινό πραγματοποιήθηκε την 09.03.2026. Γεωπολιτικές εξελίξεις στο Ιράν και έκθεση του Ομίλου στην ευρύτερη περιοχή της Μέσης Ανατολής Σε συνέχεια της υπ' αριθ. πρωτ. 555/13.03.2026 επιστολής της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς προς τις εισηγμένες εταιρείες, αναφορικά με τις πρόσφατες εξελίξεις στο Ιράν, γνωστοποιούνται τα ακόλουθα: • Ο Όμιλος δεν διατηρεί στο Ιράν θυγατρική εταιρεία, υποκατάστημα, παραγωγική εγκατάσταση ή εμπορική παρουσία οποιασδήποτε μορφής, δεν πραγματοποιεί άμεσες εμπορικές συναλλαγές στην ιρανική επικράτεια και δεν εμφανίζει περιουσιακά στοιχεία ή υποχρεώσεις συνδεόμενα με το Ιράν στις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις της 31.12.2025. Κατά συνέπεια, δεν υφίσταται άμεση έκθεση της Εταιρείας ή του Ομίλου στην εν λόγω χώρα, είτε σε επίπεδο κύκλου εργασιών ή αγορών είτε σε επίπεδο ενεργητικού. • Ο Όμιλος διατηρεί παρουσία στην ευρύτερη περιοχή της Μέσης Ανατολής μέσω της πλήρως ενοποιούμενης θυγατρικής εταιρείας ALUMIL MIDDLE EAST JLT, με έδρα τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, η οποία έως την ημερομηνία έγκρισης της παρούσας Έκθεσης λειτουργεί κανονικά παρά τις γεωπολιτικές εντάσεις. Η εφοδιαστική αλυσίδα της θυγατρικής παραμένει πλήρως λειτουργική, οι τοπικοί προμηθευτές πρώτων υλών 25
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. διαθέτουν επαρκή αποθέματα, οι παραγωγικές μονάδες λειτουργούν αδιαλείπτως και δεν έχει διαπιστωθεί διαταραχή στους χρόνους παράδοσης ή στη διαθεσιμότητα υλικών. Η δραστηριότητα της ALUMIL MIDDLE EAST εστιάζεται σε έργα σημαντικού μεγέθους στον κατασκευαστικό τομέα, με συμβατικά δεσμευμένα χρονοδιαγράμματα υλοποίησης, και όχι στη λιανική αγορά. Ενδεχόμενη αύξηση του κόστους πρώτων υλών λόγω των γεωπολιτικών εξελίξεων αναμένεται να επιδράσει θετικά στα περιθώρια κερδοφορίας της θυγατρικής, καθώς οι τιμές πώλησης των τελικών προϊόντων αναπροσαρμόζονται αναλογικά προς τις μεταβολές του κόστους εισροών. Η Διοίκηση εκτιμά ότι, βραχυπρόθεσμα, δεν αναμένεται ουσιώδης μεταβολή στον τρόπο λειτουργίας της θυγατρικής. Ενδεχόμενη κλιμάκωση των εχθροπραξιών στην ευρύτερη περιοχή ενδέχεται να οδηγήσει σε ήπια κάμψη του όγκου πωλήσεων που είχαν προϋπολογισθεί για τη χρήση 2026, ωστόσο, λαμβανομένων υπόψη του υφιστάμενου ανεκτέλεστου και της γενικότερης δυναμικής του κατασκευαστικού κλάδου στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, η εκτίμηση της Διοίκησης είναι ότι τα οικονομικά αποτελέσματα της ALUMIL MIDDLE EAST JLT για τη χρήση 2026 θα διαμορφωθούν τουλάχιστον στα επίπεδα της χρήσης 2025. Περαιτέρω πληροφόρηση για τους γεωπολιτικούς και μακροοικονομικούς κινδύνους παρέχεται στην Ενότητα V της παρούσας Έκθεσης. Με εξαίρεση τα γεγονότα που αναφέρονται ανωτέρω, δεν υπήρξαν άλλα γεγονότα μεταγενέστερα των οικονομικών καταστάσεων της 31ης Δεκεμβρίου 2025, που να αφορούν είτε την Εταιρεία είτε τον Όμιλο, που να επηρεάζουν σημαντικά την κατανόηση αυτών των οικονομικών καταστάσεων και θα έπρεπε ή να κοινοποιηθούν ή να διαφοροποιήσουν τα κονδύλια των δημοσιευμένων οικονομικών καταστάσεων. 26
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. ΙΧ. ΜΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ 1. Εισαγωγή 1.1 Βασικά σημεία αναφοράς Δέσμευση στη Βιώσιμη Ανάπτυξη (E) Προσηλωμένος στη βιώσιμη ανάπτυξη, o Όμιλος επενδύει σε περιβαλλοντικά υπεύθυνες πρακτικές, όπως η ανακύκλωση αλουμινίου μέσω του καινοτόμου Loop 60. Το Loop 60 είναι το πρώτο πιστοποιημένο ανακυκλωμένο αλουμίνιο στην Ελλάδα για προφίλ αρχιτεκτονικών συστημάτων, το οποίο παράγεται από 60% ανακυκλωμένο υλικό. Αξίζει να τονισθεί ότι το ανθρακικό αποτύπωμα του Loop 60 είναι αισθητά μικρότερο από τον Ευρωπαϊκό μέσο όρο, περίπου 39%. Τέλος, όλα τα αρχιτεκτονικά συστήματα της Εταιρείας κατασκευάζονται με αλουμίνιο Loop 60. Έμφαση στον άνθρωπο (S) Ο Όμιλος δεσμεύεται να διατηρεί ένα δίκαιο, χωρίς αποκλεισμούς και ασφαλές εργασιακό περιβάλλον. Υποστηρίζονται ενέργειες που συμβάλουν στην ασφάλεια και την εκπαίδευση του προσωπικού με παράλληλη στήριξη των τοπικών κοινοτήτων. Οι προμηθευτές του Ομίλου ελέγχονται με κριτήρια ESG. Εταιρική Διακυβέρνηση (G) Ο Όμιλος έχει υιοθετήσει ένα σύνολο κανόνων και λειτουργιών και διατηρεί υψηλά πρότυπα διαφάνειας και ηθικής, εξασφαλίζοντας υπεύθυνες επιχειρηματικές πρακτικές και συμμόρφωση με όλους τους κανονισμούς. Όλα τα θέματα βιωσιμότητας αξιολογούνται από την Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης. 1.2 Δήλωση Βιωσιμότητας 2025 Στρατηγική Προσήλωση στην Αποστολή Ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ δεσμεύεται να παράγει αξία για τους πελάτες, τους συνεργάτες και την κοινωνία συνολικά, μέσω προϊόντων που αναβαθμίζουν την ποιότητα ζωής και αυξάνουν την ενεργειακή απόδοση των κτιρίων. Στο πλαίσιο της εξέλιξής του, ο Όμιλος εστιάζει στην καινοτομία και στην περιβαλλοντική υπευθυνότητα, με στόχο τη διαμόρφωση βιώσιμων και τεχνολογικά προηγμένων λύσεων για τη βιομηχανία αρχιτεκτονικών συστημάτων αλουμινίου. Η Δήλωση Βιωσιμότητας 2025 αποτυπώνει τη δέσμευση του Ομίλου για μείωση του περιβαλλοντικού του αποτυπώματος, εφαρμόζοντας αρχές κυκλικής οικονομίας και ενισχύοντας την ασφάλεια και ευημερία του ανθρώπινου δυναμικού του. 2. Γενικές Γνωστοποιήσεις 2.1 Βάση για την προετοιμασία 2.1.1 [BP-1] Γενική βάση για την κατάρτιση της δήλωσης βιωσιμότητας Πεδίο εφαρμογής και ενοποίηση Η δήλωση βιωσιμότητας του Ομίλου ΑΛΟΥΜΥΛ περιλαμβάνει όλα τα δεδομένα και τις πληροφορίες που η η αφορούν το ημερολογιακό έτος 2025 (1 Ιανουαρίου – 31 Δεκεμβρίου 2025) και καλύπτει όλες τις θυγατρικές με παραγωγικές μονάδες του Ομίλου καθώς επίσης και όλες τις υπόλοιπες θυγατρικές με σημαντικό αντίκτυπο στην κοινωνία ή με σημαντική οικονομική δραστηριότητα. Η προσέγγιση αυτή διασφαλίζει την πληρότητα και την αξιοπιστία της παρουσίασης των πρακτικών βιωσιμότητας και των επιπτώσεών τους. 27
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Το πεδίο εφαρμογής της έκθεσης βιωσιμότητας διαφέρει από εκείνο των οικονομικών καταστάσεων: εκτός από 1 τη μητρική εταιρεία, συμπεριλαμβάνονται όλα τα εργοστάσια (παραγωγικές μονάδες) και όλες οι σημαντικές εμπορικές οντότητες όσον αφορά τα δεδομένα ESG και τον κύκλο εργασιών. Συγκεκριμένες εταιρείες εξαιρούνται λόγω του περιορισμένου αριθμού εργαζομένων και της εμπορικής τους φύσης, καθώς δεν δραστηριοποιούνται παραγωγικά. Επίσης, δεν αναμένεται να έχουν σημαντικό αντίκτυπο στο περιβάλλον ή την κοινωνία, και η ένταξή τους δεν θα προσφέρει ουσιαστική αξία στην αξιολόγηση των συνολικών επιπτώσεων της επιχειρηματικής δραστηριότητας του Ομίλου. Επιπρόσθετα, οι υπόλοιπες θυγατρικές εταιρείες που συμπεριλαμβάνονται, αντιπροσωπεύουν το μεγαλύτερο μέρος του συνολικού ESG αποτυπώματος του Ομίλου ΑΛΟΥΜΥΛ, εξασφαλίζοντας ότι η αναφορά αντικατοπτρίζει τις ουσιωδέστερες επιδράσεις. Οντότητες στη Δήλωση Βιωσιμότητας: 1. ALUMIL ALUMINIUM INDUSTRY SA (Μητρική Εταιρεία) 2. ALUMIL ALBANIA SHPK 3. ALUMIL YU INDUSTRY SA 4. ALUMIL MISR FOR TRADING SAE 5. ALUMIL ROM INDUSTRY SA 6. BMP HELLAS SA 7. ALPRO VLASENICA AD 8. ALUMIL MIDDLE EAST JLT 9. ALUMIL BUILDING SYSTEMS SA 10. ΝΕΑ ΑΛΟΥΦΟΝΤ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Προσέγγιση της ενοποιημένης δήλωσης βιωσιμότητας Το 2025 ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ προετοίμασε τη δήλωση βιωσιμότητας σύμφωνα με την Οδηγία της ΕΕ για την Εταιρική Βιωσιμότητα (CSRD) και τα υποκείμενα Ευρωπαϊκά Πρότυπα Αναφοράς Βιωσιμότητας (ESRS). Ειδικότερα, η κατάρτισή της βασίζεται στο Παράρτημα Ι του κατ’ εξουσιοδότηση Κανονισμού (ΕΕ) 2023/2772 της Επιτροπής. Η δήλωση βιωσιμότητας συμμορφώνεται με τον Ν. 5164/2024 για την ενσωμάτωση της Οδηγίας (ΕΕ) 2022/2464 (CSRD) σχετικά με τις εκθέσεις βιωσιμότητας επιχειρήσεων. Επιπλέον, η δήλωση είναι σύμφωνη με τον Κανονισμό (ΕΕ) 2021/2139 της Επιτροπής της ΕΕ για την Ευρωπαϊκή Ταξινομία. Όλα τα σημεία δεδομένων για τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου (GHG) (Scope 1, 2, 3) αναφέρονται με βάση το Πρωτόκολλο για τα αέρια του θερμοκηπίου (GHG Protocol) και τον Εθνικό Κλιματικό Νόμο (Νόμος 4936/2022). Όλες οι γνωστοποιήσεις που περιλαμβάνονται στις ενότητες E, S και G είτε έχουν αξιολογηθεί ως σημαντικά θέματα σύμφωνα με την αξιολόγηση διπλής ουσιαστικότητας, είτε είναι υποχρεωτικές, σύμφωνα με τα πρότυπα ESRS. Βάση μέτρησης Οι συντελεστές υπολογισμού που χρησιμοποιήθηκαν παρατίθενται στις σελίδες με τις σχετικές μετρήσεις, μαζί με τις παραπομπές. 1 Όσον αφορά την Γ.Α. ΒΙΟΧΗΜΑΝΙΑ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ ΥΛΩΝ Α.Ε., η οποία διαθέτει παραγωγική μονάδα, η εξαίρεση από το πεδίο των ESG γνωστοποιήσεων για την παρούσα περίοδο αναφοράς πραγματοποιήθηκε λόγω της περιορισμένης κλίμακας δραστηριοτήτων της, όπως αποτυπώνεται στον χαμηλό κύκλο εργασιών και στον περιορισμένο αριθμό εργαζομένων σε σχέση με τα μεγέθη του Ομίλου. 28
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Αλυσίδα αξίας Η δήλωση βιωσιμότητας ενσωματώνει πλήρως όλη την ανάντη και κατάντη αλυσίδα αξίας του Ομίλου. Συγκεκριμένα, εφαρμόζεται σε όλα τα στάδια – τόσο ανάντη όσο και κατάντη – όπου έχουν εντοπιστεί και αξιολογηθεί οι αντίστοιχες επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες στο πλαίσιο της αξιολόγησης διπλής ουσιαστικότητας. Επιπρόσθετα, οι επιλεγμένες πολιτικές, δράσεις και στόχοι επεκτείνονται σε όλα τα κρίσιμα τμήματα της αλυσίδας αξίας, όπου αυτό κρίνεται απαραίτητο. Εξαιρέσεις και Συμπεριλήψεις Ο Όμιλος διαβεβαιώνει ότι δεν έχουν παραλειφθεί στοιχεία που βασίζονται στην πνευματική ιδιοκτησία, στην τεχνογνωσία ή στα αποτελέσματα καινοτομίας. Επιπλέον, λαμβάνοντας υπόψη τις σχετικές διατάξεις διαφάνειας, ο Όμιλος δηλώνει ρητά ότι δεν έχει χρησιμοποιηθεί η δυνατότητα παράλειψης πληροφοριών που αφορούν πνευματική ιδιοκτησία, τεχνογνωσία ή καινοτομία, ούτε έχει εφαρμοστεί η δυνατότητα παραλείψεων δημοσιοποίησης επικείμενων εξελίξεων ή θεμάτων που βρίσκονται σε διαπραγματεύσεις, όπως επιτρέπεται από το κράτος-μέλος. 2.1.2 [BP-2] Γνωστοποιήσεις σε σχέση με ειδικές περιστάσεις Εξωτερική Διασφάλιση Όλα τα ποσοτικά δεδομένα στους πίνακες των ενοτήτων E, S, G, καθώς και στο παράρτημα, καλύπτονται από την επισκόπηση ESG (περιορισμένη διασφάλιση) που διενεργείται από τον ελεγκτή, Grant Thornton. Η Δήλωση Βιωσιμότητας του Ομίλου ΑΛΟΥΜΥΛ επικεντρώνεται σε ουσιαστικά ζητήματα και δραστηριότητες βιωσιμότητας, καλύπτοντας τομείς όπου μπορεί να έχει τον μεγαλύτερο αντίκτυπο στους ανθρώπους και τον πλανήτη μέσω των δραστηριοτήτων του ή όπου εκτίθεται στους σημαντικότερους χρηματοοικονομικούς κινδύνους ή ευκαιρίες. Η σημαντικότητα των θεμάτων και ζητημάτων βιωσιμότητας καθορίζεται βάσει της εφαρμογής της αρχής της διπλής ουσιαστικότητας (Double Materiality Assessment – DMA). Τα αποτελέσματα της αξιολόγησης διπλής ουσιαστικότητας έχουν διαμορφώσει το περιεχόμενο της δήλωσης βιωσιμότητας. Η παρούσα αναφορά καλύπτει ολόκληρη την αλυσίδα αξίας ανάντη και κατάντη με βάση το αποτέλεσμα της αξιολόγησης διπλής ουσιαστικότητας (DMA). Χρονικός Ορίζοντας Ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ έχει ορίσει χρονικούς ορίζοντες σύμφωνα με τους ορισμούς του ESRS για τις επιπτώσεις, τους κινδύνους και τις ευκαιρίες. Συγκεκριμένα, διακρίνονται τρεις χρονικοί ορίζοντες: ο βραχυπρόθεσμος, που αφορά περιόδους μικρότερες του ενός έτους, ο μεσοπρόθεσμος, που εκτείνεται από ένα έως πέντε έτη, και ο μακροπρόθεσμος, που αφορά περιόδους άνω των πέντε ετών. 29
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Πηγές εκτίμησης και αβεβαιότητα αποτελέσματος Η προετοιμασία των δεδομένων ESG απαιτεί από τη Διοίκηση να πραγματοποιεί εκτιμήσεις σε διάφορους τομείς που επηρεάζουν τα αναφερόμενα δεδομένα, βασιζόμενη στην ιστορική εμπειρία, σε εξωτερικά δεδομένα, σε συμβουλές εξωτερικών ειδικών και σε άλλες πληροφορίες που θεωρούνται εύλογες υπό τις υφιστάμενες συνθήκες. Για την ελαχιστοποίηση των κινδύνων σφαλμάτων αναφοράς, συμπεριλαμβανομένων και των τομέων με αβεβαιότητα, έχουν θεσπιστεί εσωτερικοί έλεγχοι και διαδικασίες επαλήθευσης. Επιπλέον, χρησιμοποιούνται εκτιμήσεις και κρίσεις για την αναφορά ορισμένων δεδομένων, όπως οι δείκτες ταξινομίας και οι εκπομπές Scope 3, οι οποίες επανεξετάζονται τακτικά λαμβάνοντας υπόψη τις εξελίξεις σχετικά με τις απαιτήσεις γνωστοποίησης και διάφορους άλλους παράγοντες, με τις τυχόν αλλαγές να καταγράφονται κατά την περίοδο αναθεώρησης της εκτίμησης. Όσον αφορά τις γνωστοποιήσεις για τις πηγές αβεβαιότητας και τις μετρήσεις, δεν υπάρχουν ποσοτικοί δείκτες μέτρησης ή χρηματικά ποσά που υπόκεινται σε υψηλό επίπεδο αβεβαιότητας, ούτε έχουν γνωστοποιηθεί πρόσθετες πηγές αβεβαιότητας, παραδοχές, προσεγγίσεις ή κρίσεις που χρησιμοποιήθηκαν κατά τη μέτρηση. Επίσης, ο Όμιλος δεν ενσωματώνει στην έκθεση βιωσιμότητας πληροφορίες που απορρέουν από άλλες νομοθεσίες ή γενικά αποδεκτά πρότυπα και πλαίσια, πέραν των απαιτήσεων του ESRS, και δεν γίνεται παραπομπή σε παραγράφους άλλων προτύπων ή πλαισίων, καθώς δεν εφαρμόζεται κάποιο επιπλέον πλαίσιο πέραν του ESRS. Για το 2025 επανεξετάστηκε η μεθοδολογία για το Scope 3 για την καλύτερη χαρτογράφηση της αλυσίδας αξίας του Ομίλου. Με βάση αυτή τη μεθοδολογία, πραγματοποιήθηκε επαναϋπολογισμός και για το έτος 2024. Ενσωμάτωση πληροφοριών μέσω παραπομπής Ο πλήρης κατάλογος των απαιτήσεων γνωστοποίησης που ενσωματώθηκαν μέσω παραπομπής, καθώς και η θέση τους στην έκθεση, αναγράφονται σε πίνακα στο Παράρτημα. 2.2 Διακυβέρνηση 2.2.1 [GOV-1] Ο ρόλος των διοικητικών, διαχειριστικών και εποπτικών οργάνων Σύνθεση και Εκλογή Διοικητικού Συμβουλίου (Δ.Σ.) Η ALUMIL ALUMINIUM INDUSTRY SA είναι ανώνυμη εταιρεία και διοικείται από το Διοικητικό Συμβούλιο το οποίο εκλέγεται από την Γενική Συνέλευση των Μετόχων, σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν. 4548/2018 και του Ν. 4706/2020. Η Εταιρεία εφαρμόζει τον Ελληνικό Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης (HCGC 2021), σύμφωνα με τις απαιτήσεις του προτύπου ESRS GOV-1 και του άρθρου 17 του Ν. 4706/2020. Tο ποσοστό των ανεξάρτητων μη εκτελεστικών μελών του Δ.Σ. ανέρχεται σε 40%, ενώ ισόποσο (40%) είναι το ποσοστό των εκτελεστικών μελών. Το ποσοστό των μη εκτελεστικών μελών (ανεξάρτητων και μη) ανέρχεται σε 60%. Ανάληψη Λήξη Όνομα Θέση στο Δ.Σ. / Ιδιότητα καθηκόντων θητείας Γεώργιος Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος, 12.07.2021 11.07.2026 Μυλωνάς Εκτελεστικό Μέλος Γεώργιος Αντιπρόεδρος, Μη Εκτελεστικό Μέλος 12.07.2021 11.07.2026 Δουκίδης Ευαγγελία Γενική Διευθύντρια, Εκτελεστικό Μέλος 12.07.2021 11.07.2026 Μυλωνά Αθανάσιος Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος 12.07.2021 11.07.2026 Σαββάκης Λουκία Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος 12.07.2021 11.07.2026 Σαράντη 30
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Ο Όμιλος εφαρμόζει πολιτική πολυμορφίας στο Δ.Σ., το οποίο εκπροσωπείται κατά 40% από το γυναικείο φύλο και αποφεύγοντας κάθε είδους διάκριση. Συγκεκριμένα, το Δ.Σ. της ΑΛΟΥΜΥΛ εκπροσωπείται από δύο (2) γυναίκες και τρεις (3) άνδρες, εκ των οποίων δύο (2) εκτελεστικά μέλη και τρία (3) μη εκτελεστικά. Βασικές Αρμοδιότητες του Διοικητικού Συμβουλίου Το Δ.Σ. ασχολείται συνολικά με όλα τα ζητήματα ESG (Περιβάλλον, Κοινωνία, Διακυβέρνηση), ενώ επιπλέον, από το 2024, ενημερώνεται ανά δύο μήνες από την Επιτροπή Βιωσιμότητας (Sustainability Committee), η οποία αποτελείται από ένα μέλος του Δ.Σ. και τους επικεφαλής των διευθύνσεων και δεν υπάρχει εκπροσώπηση εργαζομένων. Επιτροπές Διοικητικού Συμβουλίου Ο Όμιλος έχει, μεταξύ άλλων διευθύνσεων και τμημάτων, Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης και διεύθυνση νομικών θεμάτων και θεμάτων κανονιστικής συμμόρφωσης. Για θέματα που σχετίζονται με whistleblowing, εταιρική διακυβέρνηση και βιώσιμη ανάπτυξη καίριο ρόλο διαδραματίζουν, πέραν των ανωτέρω, το Δ.Σ. και η Επιτροπή Ελέγχου. Στον Όμιλο λειτουργούν η Επιτροπή Ελέγχου και η Επιτροπή Υποψηφιοτήτων και Αποδοχών, οι οποίες υποστηρίζουν την αποτελεσματική διακυβέρνησή του. Η θητεία των επιτροπών είναι πενταετής και συμπίπτει με αυτή του Δ.Σ. Τα μέλη του Δ.Σ. και των επιτροπών διαθέτουν εμπειρία η οποία τεκμηριώνεται μέσω των ακαδημαϊκών τους προσόντων, της επαγγελματικής τους εμπειρίας σε συναφή αντικείμενα, της συμμετοχής τους σε επιτροπές με αρμοδιότητες σχετικές με τη βιωσιμότητα και τη διαχείριση κινδύνων, καθώς και μέσω της συστηματικής παρακολούθησης εξειδικευμένων προγραμμάτων εκπαίδευσης σε θέματα ESG και της ετήσιας αξιολόγησής τους. Στο πλαίσιο αυτό, τα μέλη του Δ.Σ. εκπαιδεύονται ολιστικά και διαρκώς, με έμφαση σε ζητήματα βιωσιμότητας και ESG, προκειμένου να ανταποκρίνονται αποτελεσματικά στις συνεχώς μεταβαλλόμενες οικονομικές, κοινωνικές, τεχνολογικές και περιβαλλοντικές συνθήκες που επηρεάζουν τον Όμιλο. Συγκεκριμένα, για το 2025 πραγματοποιήθηκαν τα ακόλουθα εκπαιδευτικά προγράμματα: Sustainability and ESG Integration in the Aluminum Sector | Strategy & Industry Trends | Risk Management & Business Resilience | Digital Transformation and Technology Adoption | Financial Acumen and Value Creation. 31
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης Στην Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης παρουσιάζονται τα ουσιαστικά θέματα σχετικά με τη βιωσιμότητα και το τμήμα Learning and Development του HR καθορίζει εκπαιδεύσεις ανάλογα με τα κενά γνώσεων που προκύπτουν. Η Επιτροπή αποτελείται από τους Sustainability Manager, General Manager, HSE Manager, HR Director, Legal Director, Corporate Production and Safety Director, Procurement Manager, Chief Executive Director - Innovation, Chief Executive Director - Operations και Chief Executive Director Global Network. Μέλος του Δ.Σ. παρευρίσκεται στην Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης, ενώ το Δ.Σ. εκπαιδεύεται σε θέματα ESG. Το Δ.Σ. αναλαμβάνει την εποπτεία της αναγνώρισης κινδύνων, ευκαιριών και επιπτώσεων. Επιτροπή Ελέγχου Η Επιτροπή Ελέγχου λειτουργεί σύμφωνα με τον Κανονισμό Λειτουργίας της και συνεδριάζει τακτικάτουλάχιστον τέσσερις φορές ετησίως. Η Επιτροπή Ελέγχου συγκροτείται από τα κάτωθι τρία (3) Μέλη: Όνομα Ιδιότητα Σοφία Μιχαλάκη Πρόεδρος της Επιτροπής, τρίτο πρόσωπο, Ανεξάρτητο μη Μέλος Δ.Σ. Γεώργιος Δουκίδης Μέλος της Επιτροπής, Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. Αθανάσιος Σαββάκης Μέλος της Επιτροπής, Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. Επιτροπή Υποψηφιοτήτων και Αποδοχών Ο Όμιλος διαθέτει κοινή Επιτροπή Αμοιβών και Υποψηφιοτήτων η οποία εξετάζει και επεξεργάζεται τις αποδοχές των μελών του Δ.Σ. και των ανώτατων και λοιπών διευθυντικών στελεχών, καθώς και την καταλληλόλητα των υφιστάμενων και υποψήφιων μελών του Δ.Σ., σύμφωνα με τον Κανονισμό Λειτουργίας της. Η Επιτροπή συνεδριάζει τακτικά, τουλάχιστον δύο φορές ετησίως, και συγκροτείται από τα κάτωθι τρία (3) Μέλη: Όνομα Ιδιότητα Αθανάσιος Σαββάκης Μέλος της Επιτροπής, Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. Γεώργιος Δουκίδης Μέλος της Επιτροπής, Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. Λουκία Σαράντη Μέλος της Επιτροπής, Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. Τα βιογραφικά σημειώματα των ανωτέρω μελών είναι αναρτημένα στην ιστοσελίδα της ΑΛΟΥΜΥΛ Α.Ε.: https://www.alumil.com/greece/corporate/investor-relations/corporate-governance/board-of-directors Group Business Control Αρμόδιο για τη μελέτη και την ανάλυση των επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών στον Όμιλο είναι το Group Business Control το οποίο είναι αρμόδιο για τη διενέργεια επιχειρηματικών και χρηματοοικονομικών αναλύσεων για την αξιολόγηση των θεμάτων αυτών. Υποστηρίζει και αξιολογεί τους κινδύνους σε ομιλικό επίπεδο. 32
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Οργανόγραμμα 33
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. 2.2.2 [GOV-2] Ενημέρωση και θέματα βιωσιμότητας στα διοικητικά όργανα Η Επιτροπή Ελέγχου εγκρίνει την έκθεση κινδύνων που υποβάλλεται ενώπιόν της από το αρμόδιο τμήμα διαχείρισης κινδύνων. Κατόπιν, η Επιτροπή γνωστοποιεί στο Δ.Σ. κατάλογο με τους κινδύνους για την εκάστοτε περίοδο αναφοράς και μέτρα αντιμετώπισής τους. Για θέματα βιώσιμης ανάπτυξης το Δ.Σ. ενημερώνεται μέσω της Επιτροπής Βιώσιμης Ανάπτυξης. Η Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης, αποτελούμενη από επικεφαλής διευθύνσεων, διευθυντικά στελέχη και ένα μέλος του Δ.Σ. και με συντονιστή τη Διεύθυνση Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου, ενημερώνει το Δ.Σ. ανά δύο μήνες, είτε μέσω τηλεδιάσκεψης είτε με φυσική παρουσία, για θέματα και στρατηγικές ESG. Η Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης συστάθηκε το 2024. Οι μηχανισμοί κοινοποίησης κρίσιμων ζητημάτων προς τη Διοίκηση πραγματοποιούνται μέσω τακτικών εκθέσεων και διεξαγωγής συναντήσεων, διασφαλίζοντας την έγκαιρη ανταπόκριση και λήψη μέτρων. 2.2.3 [GOV-3] Επιδόσεις που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα στα συστήματα κινήτρων Πολιτική Αποδοχών Η Πολιτική Αποδοχών του Ομίλου αποσκοπεί στην προσέλκυση και διατήρηση ικανών ατόμων στο Διοικητικό Συμβούλιο και την Εκτελεστική Διοίκηση, ενώ διασφαλίζει ότι οι αμοιβές ευθυγραμμίζονται με τη στρατηγική του Ομίλου και τα συμφέροντα των μετόχων. Σύμφωνα με αυτή, τα μη εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου λαμβάνουν σταθερές αμοιβές, ενώ τα εκτελεστικά μέλη λαμβάνουν αυξημένες σταθερές αμοιβές. Παράλληλα, δεν συμμετέχουν σε σχήματα απόδοσης ή κινήτρων. Αντιθέτως, τα εκτελεστικά μέλη απολαμβάνουν επιπλέον οφέλη, κυρίως συνδεδεμένα με οικονομικές επιδόσεις (π.χ. EBITDA). Κάθε τυχόν αναθεώρηση της Πολιτικής εγκρίνεται από τη Γενική Συνέλευση. Σε ετήσια βάση, ο Όμιλος δημοσιεύει χωριστή Έκθεση Αποδοχών, όπου καταγράφονται αναλυτικά οι αμοιβές των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και της Εκτελεστικής Διοίκησης. Η τελευταία αναφορά επιβεβαίωσε ότι οι αμοιβές των διοικητικών μελών παραμένουν σύμφωνες με τις αρμοδιότητες και τα καθήκοντά τους, ενώ για τα εκτελεστικά μέλη παρουσιάστηκαν τα σταθερά και μεταβλητά συστατικά, που συνδέονται κατεξοχήν με οικονομικούς δείκτες. Δεν προέκυψαν έκτακτες πληρωμές κατά την τελευταία χρήση. Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου λαμβάνουν ετήσια σταθερή αμοιβή, ενώ τυχόν πρόσθετες αμοιβές καλύπτουν συμμετοχές εκτός κανονικού ωραρίου ή ταξίδια. Για τα εκτελεστικά στελέχη, οι μεταβλητές αμοιβές βασίζονται σε βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα κίνητρα. Η επίτευξη προκαθορισμένων οικονομικών στόχων καθορίζει τελικά το ύψος του μεταβλητής αμοιβής. Σύστημα Παροχής Κινήτρων Βάσει της εν ισχύ Πολιτικής Αποδοχών, η οποία εγκρίθηκε το 2024 και δημοσιεύεται στον επίσημο ιστότοπο του Ομίλου, προβλέπεται ότι τα μη εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου λαμβάνουν σταθερές αμοιβές, δίχως να συμμετέχουν σε σχήματα μεταβλητών αποδοχών. Αντιθέτως, στα εκτελεστικά μέλη παρέχεται η δυνατότητα πρόσθετης επιβράβευσης (incentive schemes), η οποία στηρίζεται κυρίως σε οικονομικούς δείκτες, όπως η κερδοφορία και ο κύκλος εργασιών. Το ύψος και η δομή των μεταβλητών αποδοχών εγκρίνονται από τη Γενική Συνέλευση, κατόπιν εισήγησης της Επιτροπής Αμοιβών. Επιπλέον, η Πολιτική δεν ορίζει συγκεκριμένους δείκτες ή μετρήσιμους στόχους βιωσιμότητας (π.χ. κλιματικές επιδόσεις ή κοινωνικές και διακυβερνητικές παράμετροι), με συνέπεια να μην υφίσταται επίσημος μηχανισμός για την αξιολόγηση βιώσιμης απόδοσης των εκτελεστικών μελών. Παρά ταύτα, σε στρατηγικό επίπεδο ο Όμιλος ενθαρρύνει πρακτικές που βελτιώνουν την περιβαλλοντική και κοινωνική του επίδοση, ενώ παράλληλα διερευνά την πιθανή ενσωμάτωση τέτοιων κριτηρίων σε μελλοντικές αναθεωρήσεις της Πολιτικής. Καθώς οι δείκτες ESG δεν έχουν ακόμα ενταχθεί ως benchmarks για τις μεταβλητές αμοιβές, η υφιστάμενη πρακτική παραμένει επικεντρωμένη σε οικονομικές επιδόσεις. Το ποσοστό της μεταβλητής αμοιβής που εξαρτάται από ESG δείκτες παραμένει επί του παρόντος μηδενικό. Ωστόσο, σε επόμενες αναθεωρήσεις της Πολιτικής δύναται να εξεταστεί η εισαγωγή ρητών βιώσιμων δεικτών, ούτως ώστε να συνδεθεί μέρος των μεταβλητών αποδοχών με στόχους βιωσιμότητας. Κάθε τροποποίηση της Πολιτικής, συμπεριλαμβανομένης της εισαγωγής κριτηρίων βιωσιμότητας, ακολουθεί τη θεσμοθετημένη διαδρομή: εισήγηση Επιτροπής Αμοιβών, έγκριση Δ.Σ. και τελική επικύρωση από τη Γενική Συνέλευση, διατηρώντας ανοιχτή τη δυνατότητα μελλοντικής ενσωμάτωσης πιο προηγμένων κριτηρίων βιωσιμότητας στο πλαίσιο των αμοιβών. 34
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. 2.2.4 [GOV-4] Δηλώσεις για τη διαδικασία Δέουσας Επιμέλειας Η ΑΛΟΥΜΥΛ ενσωματώνει αρχές δέουσας επιμέλειας τόσο στο επιχειρηματικό της μοντέλο όσο και στη λειτουργική της δομή. Η δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας βασίζεται στη συνδυαστική εφαρμογή υπεύθυνων παραγωγικών πρακτικών, διαρκούς καινοτομίας και συστηματικής παρακολούθησης των οικονομικών, κοινωνικών και περιβαλλοντικών επιδράσεων. Η αναγνώριση και η διαχείριση κρίσιμων ζητημάτων πραγματοποιούνται μέσω των υφιστάμενων μηχανισμών εσωτερικής επικοινωνίας και συντονισμού. Όλες οι Διευθύνσεις της Εταιρείας, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων τους, ενημερώνουν συστηματικά τα επιμέρους τμήματα για ζητήματα που ενδέχεται να επηρεάσουν ουσιωδώς τη λειτουργία, τη φήμη, τις επιδόσεις ή τις σχέσεις με τα ενδιαφερόμενα μέρη. Η ροή πληροφόρησης διασφαλίζει ότι κρίσιμα θέματα, συμπεριλαμβανομένων θεμάτων κανονιστικής συμμόρφωσης, περιβαλλοντικών επιπτώσεων, εργασιακών θεμάτων και εταιρικής διακυβέρνησης, αξιολογούνται εγκαίρως και λαμβάνονται υπόψη κατά τη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων. Ανταποκρινόμενος στις αυξανόμενες απαιτήσεις της αγοράς για περιορισμό των περιβαλλοντικών και κοινωνικών επιπτώσεων, ο Όμιλος έχει αποκτήσει σειρά πιστοποιήσεων παραγωγής και συστημάτων διαχείρισης που επηρεάζουν άμεσα τόσο τα προϊόντα όσο και τις συνθήκες υγείας και ασφάλειας των εργαζομένων. Συγκεκριμένα, έχει πιστοποιηθεί το μεγαλύτερο εργοστάσιο του Ομίλου (Κιλκίς) από τα ακόλουθα διεθνώς αναγνωρισμένα πρότυπα για τη διασφάλιση προδιαγραφών ποιότητας: • OK Recycled ISO 14021:2016 • Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας DIN EN ISO 9001:2015 • Σύστημα Διαχείρισης Ενέργειας ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 50001:2018 • Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης ΕΛΟΤ EN ISO 14001:2015 • Σύστημα Διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία κατά ΕΛΟΤ ISO 45001:2018 • FPC – Έλεγχος Παραγωγής Εργοστασίου EN 15088:2015 • QUALANOD: Πιστοποίηση ποιότητας της διαδικασίας ανοδίωσης • QUALICOAT: Πιστοποίηση ποιότητας της διαδικασίας ηλεκτροστατικής βαφής • QUALIDECO: Πιστοποίηση ποιότητας της διαδικασίας Σουμπλιχρωμίας (εφέ Ξύλου) • QUALIMARINE: Ειδική πιστοποίηση ποιότητας της διαδικασίας ηλεκτροστατικής βαφής της Γαλλικής Ένωσης Αλουμινίου για την τοπική αγορά • GSB International – Premium Coater: Πιστοποίηση ποιότητας της διαδικασίας ηλεκτροστατικής βαφής 2.2.4.1 ESGenius!: Προσέγγιση και Μεθοδολογία Ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ αξιοποιεί την πλατφόρμα ESGenius! – The Sustainability OS βάσει μιας δομημένης μεθοδολογίας που διασφαλίζει ορθή συλλογή, επεξεργασία και επαλήθευση δεδομένων βιωσιμότητας (ESG). Αρχικά, ορίζονται οι απαιτήσεις κάθε τμήματος και οι υπεύθυνοι που παρακολουθούν την πληρότητα και την ακρίβεια των στοιχείων. Στη συνέχεια, το ESGenius! συγκεντρώνει πληροφορίες από όλα τα πεδία (Περιβάλλον, Κοινωνία, Διακυβέρνηση) μέσω αυτοματοποιημένων διαδικασιών, μειώνοντας τα λάθη και επιτρέποντας την ενοποίηση των δεδομένων σε ένα κοινό αποθετήριο. Εντός του Ομίλου, ειδικό τμήμα αναλαμβάνει τον υπολογισμό και την αξιολόγηση κινδύνων, επιπτώσεων και ευκαιριών. Η πλατφόρμα ενσωματώνει μηχανισμούς ελέγχου ποιότητας, ώστε οι τυχόν αποκλίσεις να εντοπίζονται έγκαιρα, ενώ τα δεδομένα ευθυγραμμίζονται με τα αναγνωρισμένα πρότυπα και τη νομοθεσία (ESRS, ISO 14064, Κλιματικός νόμος κ.ά.). Μετά την επαλήθευση, προκύπτουν ολοκληρωμένες αναφορές που επικοινωνούνται με διαφάνεια στους ενδιαφερόμενους, ενισχύοντας τη συμμόρφωση και τον στρατηγικό σχεδιασμό. Επιπλέον, χάρη στις δυνατότητες τεχνητής νοημοσύνης της πλατφόρμας, ο Όμιλος μπορεί να αναγνωρίζει πρόωρα κινδύνους, τάσεις ή ευκαιρίες, υποστηρίζοντας μια διαδικασία δέουσας επιμέλειας που αξιοποιεί ακριβή και επικαιροποιημένα δεδομένα. Με αυτόν τον τρόπο, το ESGenius! συμβάλλει στη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων, στην προληπτική αντιμετώπιση των κινδύνων και στη συνεχή βελτίωση των επιδόσεων βιωσιμότητας, καθιστώντας τον Όμιλο πιο ανταγωνιστικό και αξιόπιστο σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο ρυθμιστικό περιβάλλον. Μέσω του ESGenius!, ο Όμιλος διασφαλίζει ότι οι διαδικασίες δέουσας επιμέλειας βασίζονται σε ακριβή, επαληθευμένα και συγκριτικά δεδομένα, τα οποία συμβάλλουν στη λήψη ενημερωμένων αποφάσεων και στη μείωση των κινδύνων. 35
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. 2.3 Διαχείριση Κινδύνων [GOV – 5] 2.3.1 Επισκόπηση Κινδύνων Ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ λειτουργεί σε ένα δυναμικό επιχειρηματικό περιβάλλον, όπου οι κίνδυνοι που αφορούν το περιβάλλον, την κοινωνία και τη διακυβέρνηση δύνανται να επηρεάσουν ουσιωδώς τη λειτουργική απόδοση, τη χρηματοοικονομική θέση και τη φήμη του Ομίλου. Η συνεχής παρακολούθηση των εξωτερικών τάσεων, όπως οι ευρωπαϊκές οδηγίες για τη βιώσιμη ανάπτυξη, οι πολιτικές στήριξης πράσινων τεχνολογιών και οι μεταβολές στις προσδοκίες των καταναλωτών και των επενδυτών, επιτρέπει στον Όμιλο να εντοπίζει έγκαιρα τους παράγοντες που δύνανται να επηρεάσουν τη βιωσιμότητα και την ανάπτυξή του. Μέσω συστηματικής χαρτογράφησης των κινδύνων και ενσωμάτωσης κατάλληλων δεικτών ESG, ο Όμιλος αξιολογεί ευκαιρίες και απειλές, δίνοντας έμφαση στην ευθυγράμμιση της στρατηγικής του με σύγχρονες τάσεις, όπως η κυκλική οικονομία, η ανθεκτικότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας και η τεχνολογική καινοτομία στον χώρο του αλουμινίου. 2.3.2 Περιβαλλοντικοί Κίνδυνοι Η ενεργειακή κρίση και οι αυστηρότερες νομοθετικές απαιτήσεις για τη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου δημιουργούν πιέσεις στον τομέα της παραγωγής αλουμινίου. Οι διακυμάνσεις στις τιμές της ενέργειας επηρεάζουν άμεσα το λειτουργικό κόστος, ενώ η μη συμμόρφωση με κανονισμούς όπως το Ευρωπαϊκό Σύστημα Εμπορίας Δικαιωμάτων Εκπομπών μπορεί να επιφέρει κυρώσεις. Ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ επενδύει ήδη σε πράσινη ενέργεια, σε συστήματα βελτίωσης της ενεργειακής απόδοσης και σε τεχνολογίες ανακύκλωσης αλουμινίου, γεγονός που ενισχύει τη βιώσιμη λειτουργία του. Παράλληλα, η εξάρτηση από υδάτινους πόρους αποτελεί έναν ακόμα κρίσιμο παράγοντα: τυχόν λειψυδρία ή αυστηροποίηση της νομοθεσίας για τη χρήση νερού μπορούν να επηρεάσουν τις παραγωγικές μονάδες. Για τη μείωση αυτών των κινδύνων, ο Όμιλος εφαρμόζει πρακτικές ανακύκλωσης νερού και πολιτικές βέλτιστης αξιοποίησης των υδάτινων πόρων. 2.3.3 Κοινωνικοί Κίνδυνοι Η υγεία και η ασφάλεια των εργαζομένων έχουν κεντρική σημασία για τον Όμιλο ΑΛΟΥΜΥΛ, καθώς η λειτουργία βαρέων μηχανημάτων και η διαχείριση μετάλλων εμπεριέχουν εγγενείς κινδύνους ατυχημάτων. Τυχόν αστοχίες στην εφαρμογή μέτρων ασφαλείας ενδέχεται να επιφέρουν σοβαρές συνέπειες για τη σωματική ακεραιότητα των εργαζομένων και να θίξουν τη φήμη του Ομίλου. Ο Όμιλος εφαρμόζει διεθνή πρότυπα, όπως το ISO 45001 για το μεγαλύτερο εργοστάσιό του στο Κιλκίς, και διοργανώνει τακτικές εκπαιδεύσεις για την ελαχιστοποίηση τέτοιων κινδύνων. Σε επίπεδο κοινωνικών θεμάτων, ζητήματα εργασιακών πρακτικών, ίσων ευκαιριών και δίκαιης μεταχείρισης επηρεάζουν την εικόνα του Ομίλου στην αγορά και τη δυνατότητά του να προσελκύει ή να διατηρεί εξειδικευμένο προσωπικό. Για την αποφυγή φαινομένων απώλειας ταλέντων και καινοτομίας, ο Όμιλος υλοποιεί προγράμματα δια βίου μάθησης, πολιτικές ευέλικτης απασχόλησης και παροχές που ενισχύουν την ικανοποίηση των εργαζομένων. 2.3.4 Κίνδυνοι Διακυβέρνησης Η πολυπλοκότητα των κανονιστικών απαιτήσεων, τόσο στην Ελλάδα όσο και στις διεθνείς αγορές όπου δραστηριοποιείται, δημιουργεί προκλήσεις συμμόρφωσης. Παράλληλα, η διαφάνεια στον τρόπο λήψης αποφάσεων και η εύρυθμη λειτουργία του Διοικητικού Συμβουλίου αποτελούν βασικές προϋποθέσεις για τη διατήρηση της εμπιστοσύνης των επενδυτών, των πελατών και των προμηθευτών. Ο Όμιλος διαθέτει ειδικό τμήμα Κανονιστικής Συμμόρφωσης και Επιτροπή Ελέγχου, που παρακολουθούν την τήρηση των εσωτερικών πολιτικών και των εξωτερικών ρυθμιστικών πλαισίων. Τυχόν μη συμμόρφωση με φορολογικές, εργασιακές ή περιβαλλοντικές διατάξεις μπορεί να οδηγήσει σε σημαντικά πρόστιμα, απώλεια αδειών λειτουργίας και νομικές διαμάχες. Με την ανάπτυξη δομών εσωτερικού ελέγχου και τη δημοσίευση ολοκληρωμένων εκθέσεων βιωσιμότητας (ESG), ο Όμιλος επιδιώκει να προάγει τη διαφάνεια και την αποτελεσματική λογοδοσία στη διοίκησή του. 36
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. 2.3.5 Έκθεση σε Κινδύνους Ο εντοπισμός και η αξιολόγηση των κινδύνων με βάση την πιθανότητα εμφάνισης και το δυνητικό τους αντίκτυπο πραγματοποιούνται σε συνεχή βάση, επιτρέποντας στον Όμιλο να λαμβάνει έγκαιρα μέτρα για τον μετριασμό τους. Η αύξηση της τιμής του αλουμινίου, οι διακυμάνσεις στις συναλλαγματικές ισοτιμίες και οι αλλαγές στη ζήτηση προϊόντων σε διεθνείς αγορές είναι παράγοντες που παρακολουθούνται στενά. Τα αποτελέσματα των αξιολογήσεων συζητούνται σε επίπεδο Εκτελεστικής Επιτροπής, οδηγώντας στη διαμόρφωση στρατηγικών που ενισχύουν την ανθεκτικότητα του Ομίλου. Παραδείγματα τέτοιων μέτρων αποτελούν η διαφοροποίηση των προμηθευτών, η σύναψη μακροπρόθεσμων συμβολαίων ενέργειας και η διεύρυνση του χαρτοφυλακίου προϊόντων με καινοτόμες και βιώσιμες λύσεις. 2.3.6 Σενάρια & Στρατηγικές Μετριασμού Κινδύνων Οι στρατηγικές μετριασμού των κινδύνων του Ομίλου ΑΛΟΥΜΥΛ περιλαμβάνουν πρωτίστως τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος μέσω επένδυσης σε προηγμένες τεχνολογίες παραγωγής και χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Παράλληλα, δίδεται έμφαση στην ενίσχυση των πολιτικών υγείας και ασφάλειας με ολοκληρωμένα προγράμματα εκπαίδευσης και προληπτικούς ελέγχους. Σε επίπεδο διακυβέρνησης, η εταιρεία αναθεωρεί συστηματικά τις διαδικασίες και τους κανονισμούς της, συνεργαζόμενη με εξωτερικούς συμβούλους και επιτροπές ελέγχου, διασφαλίζοντας τη συμμόρφωση με την εκάστοτε νομοθεσία. Η ανθεκτικότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας ενισχύεται μέσω σεναρίων που εξετάζουν πιθανές διακοπές στην προμήθεια πρώτων υλών ή ενέργειας, επιτρέποντας τη λήψη προληπτικών μέτρων όπως η διατήρηση στρατηγικών αποθεμάτων και η καθετοποίηση της παραγωγής. Τέλος, με στοχευμένες δράσεις ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού, ο Όμιλος προάγει τη συνεχή κατάρτιση και ενδυνάμωση των εργαζομένων, εξασφαλίζοντας τη μακροπρόθεσμη ανταγωνιστικότητα και καινοτομία. 2.4 Ανάλυση Διπλής Ουσιαστικότητας 2.4.1 [IRO-1] Εισαγωγή Ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ, ως ένας από τους κορυφαίους κατασκευαστές αρχιτεκτονικών συστημάτων αλουμινίου, αναγνωρίζει τη σημασία της βιώσιμης ανάπτυξης και ενσωματώνει τις αρχές της στις επιχειρησιακές του λειτουργίες. Με σταθερή δέσμευση στη συνεχή βελτίωση του περιβαλλοντικού και κοινωνικού του αποτυπώματος, ο Όμιλος εφαρμόζει στρατηγικές που ξεπερνούν τις βασικές κανονιστικές απαιτήσεις σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο. Η Ανάλυση Διπλής Ουσιαστικότητας αποτελεί θεμελιώδες εργαλείο της στρατηγικής βιωσιμότητας του Ομίλου, επιτρέποντάς του να αξιολογήσει τόσο τις περιβαλλοντικές και κοινωνικές επιπτώσεις της δραστηριότητάς του («ουσιαστικότητα αντίκτυπου»), όσο και τις χρηματοοικονομικές επιδράσεις των παραγόντων ESG στην απόδοσή του («χρηματοοικονομική ουσιαστικότητα»). Η προσέγγιση αυτή εξασφαλίζει μια ολοκληρωμένη κατανόηση των κινδύνων και ευκαιριών που συνδέονται με τη βιωσιμότητα, ενισχύοντας παράλληλα τη στρατηγική ανθεκτικότητας και ανάπτυξης του Ομίλου. Το 2025, ο Όμιλος προχώρησε σε επικαιροποίηση της Ανάλυσης Διπλής Ουσιαστικότητας (DMA) σύμφωνα με τις απαιτήσεις των Ευρωπαϊκών Προτύπων Εκθέσεων Βιωσιμότητας (ESRS 1) και τις κατευθυντήριες οδηγίες της EFRAG. Μέσω αυτής της διαδικασίας, επανεξέτασε και προσδιόρισε τα ουσιώδη θέματα βιωσιμότητας που επηρεάζουν τόσο τη λειτουργία του όσο και τους ενδιαφερόμενους φορείς του. Οι επιπτώσεις, οι κίνδυνοι και οι ευκαιρίες που απορρέουν από αυτά τα θέματα αναλύονται διεξοδικά, ενισχύοντας τη διαφάνεια και τη λογοδοσία του Ομίλου στις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης. 2.4.2 [SBM-3] Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο Στους ακόλουθους πίνακες , παρατίθενται τα Ουσιώδη Θέματα που έχουν ταυτοποιηθεί και αξιολογηθεί ως σημαντικά στο πλαίσιο της Ανάλυσης Διπλής Ουσιαστικότητας της ΑΛΟΥΜΥΛ, και οι σχετιζόμενες Θετικές και Αρνητικές Επιπτώσεις, οι Κίνδυνοι και οι Ευκαιρίες. 37
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Στην κατηγοριοποίηση των Ουσιωδών Θεμάτων εντάσσονται συγκεκριμένα υποθέματα, όπως για παράδειγμα, στο θέμα «S1 Ίδιο Εργατικό Δυναμικό», όπου τα υποθέματα περιλαμβάνουν την «Υγεία και Ασφάλεια Εργαζομένων» και την «Εκπαίδευση και Ανάπτυξη Εργαζομένων». Ακολουθεί πίνακας με τα Ουσιώδη Θέματα που έχουν αξιολογηθεί ως σημαντικά στο πλαίσιο της Ανάλυσης Διπλής Ουσιαστικότητας της ΑΛΟΥΜΥΛ, και οι σχετιζόμενοι Κίνδυνοι. Ουσιαστικό Υποθέμα Τύπος ESRS Θέμα Κίνδυνος Υπολογισμός Κινδύνων (Ποιοτικός) Θέμα ESRS Κινδύνων Η αύξηση των τιμών ενέργειας πιέζει ήδη (actual risk) την κερδοφορία του Ομίλου και μάλιστα σε υψηλά επίπεδα, καθώς Αύξηση τιμών ενέργειας Market Risk δραστηριοποιείται σε ιδιαίτερα που πιέζει την κερδοφορία. ενεργοβόρο κλάδο, με υψηλή μεταβλητότητα τιμών και ήδη επηρεάζει σημαντικά OPEX και margins. Ενέργεια, Διαχείριση Αυστηρότερη νομοθεσία για E1 Μετριασμ ενέργειας και βιομηχανικές εκπομπές, Κλιματική ός της εκπομπών συμπεριλαμβανομένων των Αλλαγή κλιματική αερίων αυξημένων κανονιστικών ς αλλαγής Κίνδυνος αύξησης κόστους απαιτήσεων για τη μέτρηση συμμόρφωσης, επενδυτικών απαιτήσεων και αναφορά των εκπομπών Legal Risk και πιθανών ποινών λόγω κλιματικής Αερίων του Θερμοκηπίου, νομοθεσίας. και πιθανές ποινές για μη συμμόρφωση και εφαρμογή μηχανισμών όπως CBAM και EU ETS. Αυξημένο κόστος Κίνδυνος αύξησης κόστους παραγωγής ή Προσαρμογή Προσαρ- προμήθειας πρώτων υλών ή E1 διαταραχών εφοδιασμού λόγω στην μογή στην έλλειψη προμήθειας πρώτων Κλιματική Market Risk περιορισμένης διαθεσιμότητας πρώτων κλιματική κλιματική υλών που συνδέεται με τις Αλλαγή υλών που σχετίζονται με πολιτικές αλλαγή αλλαγή παγκόσμιες πολιτικές και ανακύκλωσης και κυκλικής οικονομίας. πρακτικές ανακύκλωσης. Η αύξηση της έντασης των ακραίων βροχοπτώσεων και των πλημμυρικών φαινομένων ενδέχεται να προκαλέσει υλικές ζημιές σε εγκαταστάσεις, αποθήκες και υποδομές logistics της Προσαρ- ΑΛΟΥΜΥΛ, να διαταράξει Κίνδυνος υλικών ζημιών σε Προσαρμογή μογή στην E1 τις εφοδιαστικές αλυσίδες εγκαταστάσεις και υποδομές logistics, στην κλιματική Κλιματική (π.χ. μεταλλευτικές Acute Risk διαταραχών εφοδιαστικής αλυσίδας και κλιματική αλλαγή - Αλλαγή εγκαταστάσεις, χώρους προσωρινών διακοπών λειτουργίας λόγω αλλαγή physical διάθεσης αποβλήτων) και ακραίων βροχοπτώσεων και πλημμυρών. risks τις μεταφορές (π.χ. αποστολές υλικών), καθώς και να οδηγήσει σε προσωρινές διακοπές λειτουργίας ή αυξημένα κόστη αποκατάστασης και ασφάλισης. Η λειτουργία της ΑΛΟΥΜΥΛ σε περιβάλλον βαριάς βιομηχανικής Σοβαρά εργατικά ατυχήματα Κίνδυνος δραστηριότητας συνεπάγεται εγγενή με τραυματισμούς ή Λειτουργίας κίνδυνο σοβαρών εργατικών ατυχημάτων θανάτους και ποινικές (operational σε περίπτωση αστοχίας εξοπλισμού, S1 Υγεία και ευθύνες risk) ανθρώπινου σφάλματος ή ανεπαρκούς Υγεία και Εργατικό Ασφάλεια εφαρμογής διαδικασιών Υγείας & Ασφάλεια Ασφάλειας. Δυναμικό Εργαζομένων Κίνδυνος Τυχόν ανεπαρκείς συνθήκες Υγείας & Απώλεια εξειδικευμένου Ανθρώπινου Ασφάλειας ενδέχεται να αυξήσουν τον προσωπικού λόγω Κεφαλαίου κίνδυνο αποχώρησης εξειδικευμένου ανεπαρκών συνθηκών (human τεχνικού προσωπικού, ιδίως σε αγορές με ασφάλειας capital risk) υψηλή ζήτηση δεξιοτήτων. 38
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Ουσιαστικό Υποθέμα Τύπος ESRS Θέμα Κίνδυνος Υπολογισμός Κινδύνων (Ποιοτικός) Θέμα ESRS Κινδύνων Ενδεχόμενα σοβαρά ή Βλάβη της εταιρικής φήμης Κίνδυνος επαναλαμβανόμενα εργατικά ατυχήματα και νομικές διαμάχες σε Φήμης που αποδίδονται σε ανεπαρκή μέτρα περίπτωση πλημμελούς (reputation Υγείας & Ασφάλειας ενδέχεται να προστασίας εργαζομένων risk) εκθέσουν την ΑΛΟΥΜΥΛ σε σημαντικό κίνδυνο φήμης και νομικών επιπτώσεων. Κίνδυνος Λειτουργίας Αδυναμία προσαρμογής σε Η ταχεία εξέλιξη τεχνικών & νέες προδιαγραφές ή προδιαγραφών, κανονιστικών απαιτήσεων Συμμόρφωσ πιστοποιήσεις λόγω και πιστοποιήσεων προϋποθέτει συνεχή ης έλλειψης εξειδικευμένων αναβάθμιση γνώσεων και δεξιοτήτων του (operational γνώσεων προσωπικού. / compliance risk) Κατάρ- Η ανεπαρκής εκπαίδευση προσωπικού σε S1 Εκπαίδευση τιση και Κίνδυνος παραγωγικές διαδικασίες, ποιοτικούς Εργατικό και Ανάπτυξη ανάπτυξη Μειωμένη ποιότητα Ποιότητας ελέγχους και τεχνικές προδιαγραφές Δυναμικό εργαζομένων δεξιοτήτω προϊόντων και παρεχόμενων & Απόδοσης ενδέχεται να αυξήσει την πιθανότητα ν υπηρεσιών λόγω ελλιπούς (quality / σφαλμάτων, αποκλίσεων από εκπαίδευσης performance προδιαγραφές και λειτουργικών risk) αστοχιών. Αρνητικό εργασιακό κλίμα Κίνδυνος Η ανεπαρκής επένδυση στην και μειωμένη δέσμευση Ανθρώπινου επαγγελματική ανάπτυξη και αναβάθμιση εργαζομένων λόγω Κεφαλαίου δεξιοτήτων ενδέχεται να αυξήσει τον παραμέλησης (human κίνδυνο μειωμένης δέσμευσης και εκπαιδευτικών αναγκών capital risk) ικανοποίησης του ανθρώπινου δυναμικού. Η πολυεπίπεδη και διεθνοποιημένη δομή Κίνδυνος της εφοδιαστικής αλυσίδας ενδέχεται να Αποκάλυψη πρακτικών Συμμόρφωσ εκθέσει την ΑΛΟΥΜΥΛ στον κίνδυνο παιδικής ή αναγκαστικής ης & Φήμης αποκάλυψης πρακτικών που παραβιάζουν εργασίας σε στάδια της (compliance θεμελιώδη ανθρώπινα δικαιώματα, όπως αλυσίδας αξίας / reputation παιδική ή αναγκαστική εργασία, σε risk) ανώτερα επίπεδα προμηθευτών ή σε τρίτες χώρες. Η εφαρμογή αυστηρών κριτηρίων Κίνδυνος S2 βιωσιμότητας και συμμόρφωσης Λειτουργι- Εργατικό Υπεύθυνη Διακοπή συνεργασιών με ενδέχεται να οδηγήσει σε διακοπή κής Δυναμικό Διαχείριση της κρίσιμους προμηθευτές συνεργασίας με προμηθευτές που δεν Συνέχειας στην Εφοδιαστικής λόγω μη συμμόρφωσης με ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις, (operational Αλυσίδα Αλυσίδας κριτήρια βιωσιμότητας συμπεριλαμβανομένων κρίσιμων continuity Αξίας συνεργατών για την προμήθεια βασικών ή risk) εξειδικευμένων πρώτων υλών. Η εξάρτηση από συγκεκριμένους προμηθευτές ή γεωγραφικές πηγές Καθυστερήσεις στην αλουμινίου και βοηθητικών υλικών Κίνδυνος παραγωγή λόγω διακοπής ενδέχεται να αυξήσει την έκθεση της Εφοδιασμού τροφοδοσίας πρώτων υλών ΑΛΟΥΜΥΛ σε κίνδυνο διακοπής (supply risk) ή βοηθητικών υλικών εφοδιασμού, λόγω κανονιστικών περιορισμών, γεωπολιτικών εξελίξεων ή εμπορικών διαταραχών. Ενδεχόμενη αστοχία υλικών ή Κίνδυνος συστημάτων αλουμινίου που Συμμόρφωσ Νομικές ευθύνες και χρησιμοποιούνται σε κτιριακές και ης & αξιώσεις αποζημίωσης λόγω αρχιτεκτονικές εφαρμογές δύναται να Προσωπι- Νομικός αστοχίας υλικών ή εκθέσει την ΑΛΟΥΜΥΛ σε σημαντικό κή Κίνδυνος S4 ασφάλεια συστημάτων νομικό και κανονιστικό κίνδυνο, ιδίως σε (legal / Καταναλωτ Ασφάλεια των των περιπτώσεις πρόκλησης ζημιών ή liability risk) ές και Χρηστών/Πελ καταναλω τραυματισμών χρηστών και τρίτων. Τελικοί ατών τών και/ή Στρατηγικός Χρήστες των & Σε έργα υψηλών απαιτήσεων (π.χ. Ακυρώσεις ή απώλεια τελικών Εμπορικός δημόσιες υποδομές, σύνθετες μεγάλων έργων λόγω χρηστών Κίνδυνος αρχιτεκτονικές εφαρμογές), τα πρότυπα ανεπαρκών επιπέδων (strategic / ασφάλειας αποτελούν κρίσιμο κριτήριο ασφάλειας commercial αξιολόγησης προμηθευτών. risk) 39
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Ουσιαστικό Υποθέμα Τύπος ESRS Θέμα Κίνδυνος Υπολογισμός Κινδύνων (Ποιοτικός) Θέμα ESRS Κινδύνων Η διατήρηση υψηλών προδιαγραφών Κοινωνι- ποιότητας αποτελεί κρίσιμο παράγοντα Εμπορικός κή ένταξη επιλογής προμηθευτή σε μεγάλα S4 & των κατασκευαστικά έργα και στρατηγικές Καταναλω- Ποιότητα Απώλεια σημαντικών Στρατηγικός καταναλω συνεργασίες. Η εμφάνιση τές και Προϊόντων και πελατών και συμβολαίων Κίνδυνος τών και/ή επαναλαμβανόμενων ή σοβαρών Τελικοί Υπηρεσιών λόγω ζητημάτων ποιότητας (commercial των αποκλίσεων ποιότητας δύναται να Χρήστες / strategic τελικών αυξήσει τον κίνδυνο απώλειας βασικών risk) χρηστών πελατών, ακύρωσης συμβολαίων ή αποκλεισμού από μελλοντικά έργα. Η μη συμμόρφωση με κρίσιμη εθνική ή Εμπορικός ευρωπαϊκή νομοθεσία ενδέχεται να G1 & Διαφάνεια και Επιχειρη- Βαρύτατες διοικητικές και εκθέσει την ΑΛΟΥΜΥΛ σε διοικητικές Επιχειρη- Στρατηγικός συμμόρφωση ματική νομικές κυρώσεις λόγω μη κυρώσεις, πρόστιμα και νομικές ματική Κίνδυνος με νόμους και κουλτού- συμμόρφωσης με κρίσιμη διαδικασίες, να οδηγήσουν σε καταγγελία συμπερι- (commercial κανονισμούς ρα νομοθεσία συμβάσεων και να επηρεάσουν την φορά / strategic πρόσβαση σε στρατηγικές risk) επιχειρηματικές ευκαιρίες. Ακολουθεί πίνακας με τα Ουσιώδη Θέματα που έχουν αξιολογηθεί ως σημαντικά στο πλαίσιο της Ανάλυσης Διπλής Ουσιαστικότητας της ΑΛΟΥΜΥΛ, και οι σχετιζόμενες Ευκαιρίες. Ουσιαστικό Υποθέμα ESRS Θέμα Ευκαιρίες Υπολογισμός Ευκαιριών (Ποιοτικός) Θέμα ESRS Επένδυση σε R&D για προφίλ αλουμινίου με μικρότερο ανθρακικό αποτύπωμα. Γενικότερη Ευκαιρία ανάπτυξης προϊόντων με χαμηλό ανθρακικό ενίσχυση της αποτύπωμα και ενίσχυση παραγωγής δευτερογενούς κατεύθυνσης αλουμινίου, οδηγώντας σε νέες αγορές, premium επενδύσεων προς την τιμές και συμμόρφωση με μελλοντικές ρυθμίσεις. παραγωγή Διαχείριση Ενέργεια, δευτερογενούς E1 Κλιματική ενέργειας και Μετριασμός αλουμινίου. Αλλαγή εκπομπών της κλιματικής Αυξημένη χρήση αερίων αλλαγής ανακυκλωμένων ή χαμηλών εκπομπών άνθρακα υλικών στην Ευκαιρία διείσδυσης στην αγορά προϊόντων χαμηλών παραγωγή./Αυξημένη εκπομπών, με χρήση δευτερογενούς αλουμινίου και ζήτηση για προϊόντα προώθηση βιώσιμων λύσεων στους πελάτες. χαμηλών εκπομπών (π.χ. δευτερογενές αλουμίνιο). Συνεργασία με αρχιτεκτονικά γραφεία Ευκαιρία διείσδυσης στην αγορά κτιρίων σχεδόν και κατασκευαστές για μηδενικής ενέργειας μέσω στρατηγικών συνεργασιών, δημιουργία κτιρίων ενίσχυσης φήμης και premium τιμών. Προσαρμογή σχεδόν μηδενικής Προσαρμογή ενέργειας (nZEB). στην E1 Κλιματική στην κλιματική Επέκταση σε διεθνείς Αλλαγή κλιματική αλλαγή - αγορές όπου η αλλαγή Ευκαιρία εισόδου σε αγορές όπου η ανθεκτικότητα physical risks προσαρμογή στην στις κλιματικές αλλαγές είναι προαπαιτούμενο για κλιματική αλλαγή προμηθευτές, ενισχύοντας το μερίδιο αγοράς και αποτελεί βασικό διαφοροποιώντας τα προϊόντα. κριτήριο επιλογής προμηθευτών. Η ουσιαστική εφαρμογή πιστοποιημένου Συστήματος Ενίσχυση Διαχείρισης Υγείας & Ασφάλειας (ISO 45001) Υγεία και S1 Εργατικό Υγεία και ανταγωνιστικού προφίλ ενισχύει τη δυνατότητα της ΑΛΟΥΜΥΛ να Ασφάλεια Δυναμικό Ασφάλεια μέσω πιστοποιήσεων διαφοροποιείται σε αγορές και έργα όπου τα πρότυπα Εργαζομένων Υγείας & Ασφάλειας ΥΑΕ αποτελούν βασικό κριτήριο επιλογής προμηθευτών. 40
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Ουσιαστικό Υποθέμα ESRS Θέμα Ευκαιρίες Υπολογισμός Ευκαιριών (Ποιοτικός) Θέμα ESRS Προσέλκυση και διακράτηση Η διαμόρφωση ασφαλούς και υγιούς εργασιακού εργαζομένων υψηλής περιβάλλοντος ενισχύει την ελκυστικότητα της κατάρτισης μέσω ΑΛΟΥΜΥΛ ως εργοδότη, ιδίως σε εξειδικευμένο ασφαλούς εργασιακού τεχνικό προσωπικό υψηλής κατάρτισης. περιβάλλοντος Η διαρκής εκπαίδευση του προσωπικού σε θέματα Συνεχής εκπαίδευση και Υγείας & Ασφάλειας, νέες τεχνολογίες προστασίας εξειδίκευση προσωπικού και επικαιροποιημένες διαδικασίες πρόληψης ενισχύει σε νέες τεχνολογίες και τη δυνατότητα της ΑΛΟΥΜΥΛ να εξελίσσει πρακτικές ασφάλειας συστηματικά την κουλτούρα ασφάλειας και τη λειτουργική της ωριμότητα. Η δημιουργία ενός εσωτερικού συστήματος Δημιουργία εσωτερικού εκπαίδευσης μπορεί να αποτελέσει στρατηγικό συστήματος μηχανισμό συστηματικής αναβάθμισης δεξιοτήτων εκπαίδευσης για συνεχή και να ευθυγραμμίζει τις ικανότητες του ανθρώπινου Εκπαίδευση Κατάρτιση και αναβάθμιση δεξιοτήτων δυναμικού με τις εξελισσόμενες ανάγκες παραγωγής S1 Εργατικό και αγοράς. και Ανάπτυξη ανάπτυξη Δυναμικό εργαζομένων δεξιοτήτων Ενίσχυση της Η στοχευμένη ανάπτυξη δεξιοτήτων που συνδέονται καινοτομίας και της με την καινοτομία, την ποιότητα και τη ποιότητας μέσω βελτιστοποίηση διαδικασιών ενισχύει τη δυνατότητα στοχευμένης ανάπτυξης της ΑΛΟΥΜΥΛ να επιταχύνει την τεχνολογική δεξιοτήτων αναβάθμιση και την εξέλιξη των προϊόντων της. Η αξιοποίηση ψηφιακών εργαλείων ιχνηλασιμότητας Εφαρμογή ψηφιακών και προηγμένων τεχνολογιών δημιουργεί εργαλείων για ενίσχυση προϋποθέσεις για ενισχυμένη διαφάνεια και διαφάνειας και τεκμηριωμένη προέλευση πρώτων υλών σε όλη την Υπεύθυνη ιχνηλασιμότητας S2 Εργατικό Διαχείριση της εφοδιαστική αλυσίδα. Δυναμικό στην - Εφοδιαστικής Συνεργασία με Η στρατηγική συνεργασία με βασικούς προμηθευτές Αλυσίδα Αξίας Αλυσίδας προμηθευτές για για την ανάπτυξη πρώτων υλών και εξαρτημάτων ανάπτυξη πιο βιώσιμων χαμηλότερου περιβαλλοντικού αποτυπώματος προϊόντων και δημιουργεί προϋποθέσεις για την εξέλιξη βιώσιμων συστημάτων και διαφοροποιημένων αρχιτεκτονικών συστημάτων. Η ανάπτυξη και εμπορική ενίσχυση εξειδικευμένων Ανάπτυξη σειρών συστημάτων αλουμινίου υψηλής ασφάλειας, εξειδικευμένων σειρών δημιουργεί δυνατότητες διαφοροποίησης σε έργα Προσωπική συστημάτων υψηλής αυξημένων τεχνικών και κανονιστικών απαιτήσεων S4 ασφάλεια των ασφάλειας με αυξημένη Ασφάλεια των και επιτρέπει στην ΑΛΟΥΜΥΛ να εδραιώσει την Καταναλωτές καταναλωτών προστιθέμενη αξία Χρηστών/Πε- τεχνολογική της υπεροχή. και Τελικοί και/ή των λατών Η καθιέρωση και συνεχής αναβάθμιση αυστηρών Χρήστες τελικών Θέσπιση αυστηρών εσωτερικών προτύπων ελέγχου ποιότητας και χρηστών εσωτερικών προτύπων ασφάλειας σε όλο τον κύκλο ζωής των προϊόντων ελέγχου για την ενισχύει τη λειτουργική ωριμότητα και τη ασφάλεια προϊόντων διαφοροποίηση της ΑΛΟΥΜΥΛ στην αγορά. Η στενή συνεργασία μεταξύ ποιοτικού ελέγχου και Δημιουργία ή ενίσχυση τμημάτων Έρευνας & Ανάπτυξης δημιουργεί εξειδικευμένου σημαντικές ευκαιρίες για συνεχή βελτίωση προϊόντων τμήματος ποιοτικού και διαδικασιών, μέσω της οποίας η ΑΛΟΥΜΥΛ Κοινωνική ελέγχου σε στενή μπορεί να επιταχύνει την ανάπτυξη καινοτόμων S4 Ποιότητα ένταξη των συνεργασία με R&D λύσεων, να προλαμβάνει αστοχίες και να ενισχύει την Καταναλωτές Προϊόντων καταναλωτών τεχνική υπεροχή των προϊόντων της. και Τελικοί και και/ή των Η δυνατότητα παροχής προϊόντων υψηλών τεχνικών Χρήστες Υπηρεσιών τελικών Επέκταση σε προδιαγραφών, τεκμηριωμένων μέσω πιστοποιήσεων χρηστών απαιτητικές αγορές και και αυστηρών διαδικασιών ελέγχου, δημιουργεί premium έργα με προϋποθέσεις επέκτασης σε αγορές και έργα υψηλές απαιτήσεις αυξημένων απαιτήσεων και ενισχύει τη στρατηγική ποιότητας τοποθέτηση της ΑΛΟΥΜΥΛ. Η στρατηγική συνεργασία με εξειδικευμένους Στρατηγική συνεργασία νομικούς και κανονιστικούς συμβούλους ενισχύει την Διαφάνεια και G1 με εξωτερικούς ικανότητα της ΑΛΟΥΜΥΛ να διαχειρίζεται συμμόρφωση Επιχειρηματι- Επιχειρηματικ συμβούλους και νομικές αποτελεσματικά την πολυπλοκότητα διαφορετικών με νόμους και κή κουλτούρα ή συμπεριφορά εταιρείες για διεθνή κανονιστικών πλαισίων σε διεθνείς αγορές, ενώ κανονισμούς δραστηριότητα υποστηρίζει την εναρμόνιση διαδικασιών και τη συνεπή εφαρμογή πολιτικών συμμόρφωσης. 41
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Ουσιαστικό Υποθέμα ESRS Θέμα Ευκαιρίες Υπολογισμός Ευκαιριών (Ποιοτικός) Θέμα ESRS Συνεχής βελτίωση Η συστηματική αναθεώρηση και βελτιστοποίηση των εσωτερικών εσωτερικών διαδικασιών συμμόρφωσης δημιουργεί διαδικασιών με μείωση προϋποθέσεις ενίσχυσης της οργανωτικής κόστους και αύξηση αποτελεσματικότητας και της διαχειριστικής αποτελεσματικότητας ωριμότητας. Ακολουθεί πίνακας με τα Ουσιώδη Θέματα που έχουν αξιολογηθεί ως σημαντικά στο πλαίσιο της Ανάλυσης Διπλής Ουσιαστικότητας της ΑΛΟΥΜΥΛ, και οι σχετιζόμενες Θετικές Επιπτώσεις. Θετική Πραγματικ Ουσιαστικό Υποθέμα Επίπτωση / ESRS Θέμα Περιγραφή ή / Θέμα ESRS Mitigation Δυνητική actions Η συστηματική εκπαίδευση και τεχνική κατάρτιση των Βελτίωση της εργαζομένων σε διαδικασίες παραγωγής και χρήση τεχνογνωσίας εξειδικευμένου εξοπλισμού ενισχύει ουσιαστικά τις και των επαγγελματικές τους δεξιότητες και την τεχνογνωσία τους. δεξιοτήτων για Μέσω στοχευμένων προγραμμάτων, on-the-job training Πραγματική την παραγωγή και μεταφοράς γνώσης μεταξύ έμπειρων και νεότερων αλουμινίου στελεχών, ενδυναμώνεται η επαγγελματική εξέλιξη, η υψηλής αυτοπεποίθηση και η ικανότητα των εργαζομένων να Εκπαίδευση και Κατάρτιση ποιότητας S1 Εργατικό ανταποκρίνονται σε απαιτητικά τεχνικά πρότυπα.. και ανάπτυξη Ανάπτυξη Δυναμικό Η συνεχής εκπαίδευση και αναβάθμιση δεξιοτήτων των εργαζομένων δεξιοτήτων Ενίσχυση της εργαζομένων ενισχύει την ικανότητά τους να ικανότητας προσαρμόζονται σε νέες τεχνολογίες, καινοτόμες ανταπόκρισης παραγωγικές μεθόδους και εξελισσόμενες απαιτήσεις της σε αγοράς. Μέσω της καλλιέργειας τεχνικής εξειδίκευσης και Δυνητική τεχνολογικές κουλτούρας μάθησης, ενδυναμώνεται η επαγγελματική καινοτομίες τους ευελιξία και απασχολησιμότητα, ενώ διαμορφώνεται και εξελίξεις ένα δυναμικό εργασιακό περιβάλλον που υποστηρίζει τη της αγοράς βιώσιμη τεχνολογική εξέλιξη. Η εφαρμογή πολιτικών ίσων ευκαιριών και μη διάκρισης Ενίσχυση ίσης συμβάλλει στη διασφάλιση ίσης πρόσβασης όλων των πρόσβασης σε εργαζομένων σε θέσεις εργασίας, επαγγελματική εξέλιξη, απασχόληση, εκπαίδευση και αξιολόγηση, ανεξαρτήτως φύλου, ηλικίας, Πραγματική εξέλιξη και εθνικότητας, αναπηρίας ή άλλων προσωπικών ευκαιρίες χαρακτηριστικών. Η προσέγγιση αυτή ενισχύει τη ανάπτυξης δικαιοσύνη στον εργασιακό χώρο και δημιουργεί ένα περιβάλλον ίσων δυνατοτήτων για το ανθρώπινο δυναμικό. Η προώθηση της διαφορετικότητας και της συμπερίληψης Βελτίωση της ενισχύει την ανάπτυξη ενός εργασιακού περιβάλλοντος οργανωσιακής σεβασμού, συνεργασίας και αμοιβαίας κατανόησης. Οι κουλτούρας εργαζόμενοι αισθάνονται ότι γίνονται αποδεκτοί και Δυνητική και του εκτιμώνται, γεγονός που συμβάλλει στη μείωση εντάσεων, κλίματος στη βελτίωση της επικοινωνίας και στη συνολική ενίσχυση Διαφορετικότητ Διαφορετικό συνεργασίας S1 Εργατικό της εσωτερικής συνοχής της εταιρείας. α και ίσες τητα και ίσες Δυναμικό Η ύπαρξη ποικιλόμορφου ανθρώπινου δυναμικού επιτρέπει ευκαιρίες ευκαιρίες Αξιοποίηση στην εταιρεία να αντλεί αξία από διαφορετικές εμπειρίες, ευρύτερου δεξιότητες και τρόπους σκέψης. Η διαφορετικότητα φάσματος συμβάλλει στη λήψη πιο ολοκληρωμένων αποφάσεων, Δυνητική δεξιοτήτων, στην καλύτερη κατανόηση των αναγκών της αγοράς και εμπειριών και στην ανάπτυξη λύσεων που ανταποκρίνονται σε ένα οπτικών ευρύτερο φάσμα πελατών και συνεργατών. Η ύπαρξη πολιτικών ίσης μεταχείρισης και ίσων ευκαιριών Ενίσχυση της ενισχύει το αίσθημα ασφάλειας, δικαιοσύνης και εργασιακής εμπιστοσύνης των εργαζομένων προς την εταιρεία. Οι ικανοποίησης εργαζόμενοι που αισθάνονται ότι αξιολογούνται και και της Δυνητική αντιμετωπίζονται δίκαια παρουσιάζουν υψηλότερα επίπεδα διακράτησης ικανοποίησης και δέσμευσης, γεγονός που συμβάλλει στη ανθρώπινου μείωση της αποχώρησης προσωπικού και στη διατήρηση δυναμικού ταλέντων. Η εφαρμογή δομημένων εργασιακών πρακτικών, σαφών Ενίσχυση ρόλων, οργανωμένων διαδικασιών και τήρησης της ασφαλών, εργατικής νομοθεσίας συμβάλλει στη διαμόρφωση ενός S1 Εργατικό Εργασιακές Εργασιακές σταθερών και ασφαλούς και σταθερού εργασιακού περιβάλλοντος. Για Πραγματική Δυναμικό πρακτικές πρακτικές δίκαιων τον όμιλο ΑΛΟΥΜΥΛ, η επίδραση αυτή ενισχύει τη συνθηκών φυσική και ψυχολογική ασφάλεια των εργαζομένων, εργασίας μειώνει την εργασιακή αβεβαιότητα και υποστηρίζει τη 42
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Θετική Πραγματικ Ουσιαστικό Υποθέμα Επίπτωση / ESRS Θέμα Περιγραφή ή / Θέμα ESRS Mitigation Δυνητική actions μακροχρόνια απασχόληση σε ένα απαιτητικό βιομηχανικό περιβάλλον. Η ύπαρξη σταθερών εργασιακών σχέσεων, ξεκάθαρων Ενίσχυση της πολιτικών απασχόλησης και προβλέψιμων όρων εργασίας εργασιακής ενισχύει τη διακράτηση εργαζομένων και περιορίζει τη σταθερότητας συχνή εναλλαγή προσωπικού. Για την ΑΛΟΥΜΥΛ, η Δυνητική και της επίδραση αυτή συμβάλλει στη διατήρηση κρίσιμης διακράτησης τεχνογνωσίας, στη μείωση κόστους προσλήψεων και στην προσωπικού ενίσχυση της λειτουργικής συνέχειας. Η εφαρμογή δομημένων εργασιακών πρακτικών και Βελτίωση των μηχανισμών εσωτερικής επικοινωνίας ενισχύει τον εργασιακών κοινωνικό διάλογο μεταξύ εργαζομένων και Διοίκησης. Η σχέσεων και δυνατότητα έκφρασης προβληματισμών, προτάσεων ή Δυνητική του παραπόνων συμβάλλει στην πρόληψη συγκρούσεων, στη κοινωνικού βελτίωση του εργασιακού κλίματος και στη δημιουργία διαλόγου σχέσεων εμπιστοσύνης εντός του οργανισμού. Η ενσωμάτωση κοινωνικών κριτηρίων στην επιλογή και Προστασία αξιολόγηση προμηθευτών και υπεργολάβων συμβάλλει από φαινόμενα στην πρόληψη φαινομένων εκμετάλλευσης ανθρώπινου εκμετάλλευ- δυναμικού, όπως αθέμιτες εργασιακές πρακτικές, μη Υπεύθυνη S2 Εργατικό σης ασφαλείς συνθήκες εργασίας ή παραβίαση βασικών Διαχείριση της - ανθρώπινου εργασιακών δικαιωμάτων. Μέσω πολιτικών υπεύθυνης Δυναμικό στην Πραγματική Εφοδιαστικής Αλυσίδα Αξίας δυναμικού προμήθειας, απαιτήσεων συμμόρφωσης και συμβατικών Αλυσίδας στην δεσμεύσεων, η εταιρεία δύναται να ασκήσει θετική εφοδιαστική επίδραση πέραν των άμεσων δραστηριοτήτων της, αλυσίδα συμβάλλοντας στη βελτίωση των κοινωνικών συνθηκών στην αλυσίδα αξίας. Η παρουσία της ΑΛΟΥΜΥΛ στις τοπικές κοινωνίες δημιουργεί άμεσες και έμμεσες θετικές επιπτώσεις, όπως η Συμβολή στην Διάλογος και δημιουργία θέσεων εργασίας, η ενίσχυση τοπικών S3 - τοπική αλληλεπίδραση προμηθευτών και η αύξηση της οικονομικής Επηρεαζόμενες - οικονομική Πραγματική με τις τοπικές δραστηριότητας. Ο διάλογος με τις τοπικές κοινωνίες Κοινότητες και κοινωνική κοινωνίες επιτρέπει την καλύτερη ευθυγράμμιση των επιχειρησιακών ανάπτυξη δραστηριοτήτων με τις τοπικές ανάγκες και προτεραιότητες. Η ΑΛΟΥΜΥΛ σχεδιάζει, αναπτύσσει και διαθέτει Παροχή αρχιτεκτονικά συστήματα αλουμινίου τα οποία πληρούν αρχιτεκτονι- υψηλά πρότυπα μηχανικής αντοχής, σταθερότητας και κών ασφάλειας, σύμφωνα με ευρωπαϊκά και διεθνή πρότυπα. συστημάτων Μέσω ελέγχων ποιότητας, δοκιμών αντοχής, αλουμινίου πιστοποιήσεων και συμμόρφωσης με τεχνικές Πραγματική που πληρούν προδιαγραφές, τα προϊόντα της συμβάλλουν στη υψηλά διασφάλιση της ασφάλειας τελικών χρηστών και πρότυπα επαγγελματιών που τα χρησιμοποιούν σε κτίρια και ασφάλειας κατασκευές, περιορίζοντας τον κίνδυνο αστοχιών κατά τη χρήση. Η ανάπτυξη και διάθεση πιστοποιημένων συστημάτων αλουμινίου υψηλής ποιότητας συμβάλλει ουσιαστικά στη Μείωση μείωση του κινδύνου ατυχημάτων σε κτιριακές κινδύνων εγκαταστάσεις, όπως αστοχίες κουφωμάτων, πτώσεις Προσωπική ατυχημάτων υαλοπινάκων ή προβλήματα στατικής επάρκειας. Μέσω Δυνητική ασφάλεια σε κτιριακές αυστηρών δοκιμών, συμμόρφωσης με τεχνικά πρότυπα και S4 Καταναλωτές Ασφάλεια των των εγκαταστάσεις ορθού σχεδιασμού εφαρμογών, ενισχύεται η ασφάλεια και Τελικοί Χρηστών/Πελα- καταναλω- χρηστών, επισκεπτών και επαγγελματιών που Χρήστες τών τών και/ή δραστηριοποιούνται στους χώρους αυτούς. των τελικών Η έμφαση στην ασφάλεια των προϊόντων, η συμμόρφωση χρηστών Ενίσχυση της με διεθνή πρότυπα ποιότητας και η τεχνική τεκμηρίωση αξιοπιστίας των συστημάτων ενισχύουν την αξιοπιστία των προϊόντων και της φήμης ως ασφαλών και ποιοτικά ελεγμένων λύσεων. Η επίδραση Δυνητική των προϊόντων αυτή καλλιεργεί εμπιστοσύνη σε πελάτες, επαγγελματίες ως ασφαλών και τελικούς χρήστες, υποστηρίζοντας τη δημιουργία και ποιοτικών ασφαλών κατασκευών με μακροχρόνια αξία. Η παροχή ασφαλών και πιστοποιημένων προϊόντων συμβάλλει στη μείωση της αβεβαιότητας που σχετίζεται με Αύξηση την απόδοση, την αντοχή και την ασφάλεια των εμπιστοσύνης εγκαταστάσεων, ενισχύοντας την εμπιστοσύνη και αρχιτεκτόνων, μηχανικών, κατασκευαστών και τελικών Δυνητική ικανοποίησης χρηστών. Η αυξημένη αξιοπιστία των λύσεων υποστηρίζει πελατών υψηλότερα επίπεδα ικανοποίησης, διαφάνεια στις τεχνικές επιλογές και μακροχρόνιες σχέσεις συνεργασίας που βασίζονται στην ποιότητα και την ασφάλεια. 43
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Θετική Πραγματικ Ουσιαστικό Υποθέμα Επίπτωση / ESRS Θέμα Περιγραφή ή / Θέμα ESRS Mitigation Δυνητική actions Η συστηματική εφαρμογή υψηλών προτύπων ποιότητας Ενίσχυση της στον σχεδιασμό, την παραγωγή και τη διάθεση αξιοπιστίας αρχιτεκτονικών συστημάτων αλουμινίου διασφαλίζει τη των προϊόντων σταθερή και προβλέψιμη απόδοση των προϊόντων σε ΑΛΟΥΜΥΛ βάθος χρόνου. Μέσω τυποποιημένων διαδικασιών και Δυνητική ελέγχου, δοκιμών και πιστοποιήσεων, ενισχύεται η μακροπρόθε- αξιοπιστία των τεχνικών λύσεων, μειώνεται η αβεβαιότητα σμη Κοινωνική που σχετίζεται με την ποιότητα και την ασφάλεια των εμπιστοσύνη ένταξη των S4 Καταναλωτές Ποιότητα εφαρμογών και καλλιεργείται μακροπρόθεσμη πελατών καταναλω- και Τελικοί Προϊόντων και εμπιστοσύνη σε πελάτες και συνεργάτες. τών και/ή Χρήστες Υπηρεσιών Η ύπαρξη σαφούς πλαισίου συμμόρφωσης και των τελικών Σταθερό τυποποιημένων εσωτερικών διαδικασιών παρέχει στους χρηστών πλαίσιο εργαζομένους ξεκάθαρη καθοδήγηση σχετικά με τους λειτουργίας με ρόλους, τις υποχρεώσεις και τις ευθύνες τους. Η θεσμική σαφείς αυτή σαφήνεια μειώνει την αβεβαιότητα, ενισχύει τη Πραγματική διαδικασίες διαφάνεια και τη συνέπεια στη λήψη αποφάσεων και για το καλλιεργεί κουλτούρα λογοδοσίας και ίσης μεταχείρισης, προσωπικό υποστηρίζοντας ένα σταθερό και αξιόπιστο εργασιακό περιβάλλον. Ακολουθεί πίνακας με τα Ουσιώδη Θέματα που έχουν αξιολογηθεί ως σημαντικά στο πλαίσιο της Ανάλυσης Διπλής Ουσιαστικότητας της ΑΛΟΥΜΥΛ, και οι σχετιζόμενες Αρνητικές Επιπτώσεις. Ουσιαστικό Υποθέμα Αρνητικές Υπολογισμός Αρνητικών Επιπτώσεων Πραγματική / ESRS Θέμα Θέμα ESRS Επιπτώσεις (Ποιοτικός) Δυνητική Διαταραχές στη λειτουργική Η ΑΛΟΥΜΥΛ αναγνωρίζει ότι η υψηλή ενεργειακή συνέχεια λόγω ένταση ορισμένων παραγωγικών διαδικασιών καθώς αναγκαστικής και η εφοδιαστική της αλυσίδας δημιουργούν αρνητικές Πραγματική προσαρμογής επιπτώσεις σε σχέση με τη κλιματική αλλαγή λόγω ενεργοβόρων αυξημένων εκπομπών ΑτΘ. παραγωγικών διαδικασιών. Η ΑΛΟΥΜΥΛ αναγνωρίζει ως ουσιώδη αρνητικό αντίκτυπο το ενδεχόμενο αύξησης των εκπομπών αερίων Ενέργεια, Διαχείριση Αυξημένο θερμοκηπίου και ατμοσφαιρικών ρύπων ως αποτέλεσμα Μετριασμός E1 Κλιματική ενέργειας και περιβαλλοντικό ανεπαρκούς συντήρησης ή μη βέλτιστης λειτουργίας της Αλλαγή εκπομπών και κοινωνικό ενεργοβόρων εγκαταστάσεων, όπως οι φούρνοι τήξης, κλιματικής αερίων αποτύπωμα λόγω τα συστήματα εξαερισμού και λοιπός βιομηχανικός αλλαγής αναποτελεσμα- εξοπλισμός. Η υποβάθμιση της ενεργειακής απόδοσης τικής λειτουργίας των μονάδων αυτών δύναται να οδηγήσει σε αυξημένες Δυνητική και συντήρησης εκπομπές CO₂ και λοιπών ρύπων (π.χ. NOx, SOx, ενεργοβόρων σωματίδια), με αρνητικές επιπτώσεις στην ποιότητα του εγκαταστάσεων αέρα, στο κλίμα και στη δημόσια υγεία. Ο αντίκτυπος και της αυτός δύναται να επεκτείνεται και στην εφοδιαστική εφοδιαστικής αλυσίδα (Scope 3), σε περιπτώσεις όπου οι προμηθευτές αλυσίδας δεν εφαρμόζουν αντίστοιχα πρότυπα συντήρησης και ενεργειακής απόδοσης, ενισχύοντας το συνολικό περιβαλλοντικό αποτύπωμα του Ομίλου. Ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ αναγνωρίζει ως αρνητικό αντίκτυπο την πιθανή υποβάθμιση της ποιότητας Υποβάθμιση της κρίσιμων πρώτων υλών, όπως ο βωξίτης, ως αποτέλεσμα ποιότητας πρώτων μεταβαλλόμενων κλιματικών συνθηκών και ακραίων υλών λόγω καιρικών φαινομένων. Μεταβολές στη θερμοκρασία, Προσαρμογή Προσαρμογή κλιματικών την υγρασία και τις υδρολογικές συνθήκες στις περιοχές E1 Κλιματική στην στην μεταβολών με εξόρυξης δύνανται να επηρεάσουν τη φυσική και χημική Δυνητική Αλλαγή κλιματική κλιματική επιπτώσεις στο σύσταση των πρώτων υλών, μειώνοντας την ομοιογένεια αλλαγή αλλαγή περιβαλλοντικό και την καταλληλότητά τους για βιομηχανική χρήση. αποτύπωμα και Η υποβάθμιση αυτή μπορεί να οδηγήσει σε αυξημένες την εφοδιαστική ενεργειακές απαιτήσεις κατά την επεξεργασία, αλυσίδα υψηλότερες εκπομπές αερίων θερμοκηπίου και αυξημένο περιβαλλοντικό αποτύπωμα των τελικών προϊόντων. Υγεία και Κίνδυνος Η μη επαρκής τήρηση των προβλεπόμενων διαδικασιών S1 Εργατικό Υγεία και Ασφάλεια εργατικών Υγείας & Ασφάλειας, ιδίως σε δραστηριότητες Πραγματική Δυναμικό Ασφάλεια Εργαζομένων ατυχημάτων σε αυξημένου κινδύνου (π.χ. χρήση βαρέως εξοπλισμού, 44
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Ουσιαστικό Υποθέμα Αρνητικές Υπολογισμός Αρνητικών Επιπτώσεων Πραγματική / ESRS Θέμα Θέμα ESRS Επιπτώσεις (Ποιοτικός) Δυνητική περίπτωση μη λειτουργία πρεσών, χυτήριο, διέλαση), δύναται να τήρησης οδηγήσει σε εργατικά ατυχήματα με σοβαρές επιπτώσεις διαδικασιών για την υγεία και τη σωματική ακεραιότητα των ασφάλειας εργαζομένων. Τέτοια περιστατικά ενδέχεται να προκαλέσουν τραυματισμούς, προσωρινή ή μόνιμη ανικανότητα προς εργασία, καθώς και ψυχολογική επιβάρυνση του προσωπικού, με ταυτόχρονες αρνητικές συνέπειες για τη λειτουργική συνέχεια της παραγωγής. Αρνητική Η εμφάνιση επαναλαμβανόμενων ατυχημάτων ή επίδραση στο επικίνδυνων περιστατικών μπορεί να επηρεάσει ηθικό και την αρνητικά το αίσθημα ασφάλειας, την ψυχολογική ευεξία εμπιστοσύνη των και την εμπιστοσύνη των εργαζομένων προς την Δυνητική εργαζομένων σε εταιρεία. Η επίδραση αυτή ενδέχεται να οδηγήσει σε περίπτωση μειωμένη δέσμευση, αυξημένες απουσίες ή αποχωρήσεις επαναλαμβανόμε- προσωπικού, επηρεάζοντας έμμεσα την παραγωγικότητα νων περιστατικών και τη συνοχή του ανθρώπινου δυναμικού. Η Ανάλυση Διπλής Ουσιαστικότητας του Ομίλου ανέδειξε μια σειρά από κρίσιμα ζητήματα που επηρεάζουν τη λειτουργία του και την ευρύτερη στρατηγική του. Αυτά τα ζητήματα δεν αντανακλούν μόνο τις προσδοκίες των ενδιαφερόμενων μερών, αλλά και τις δυνατότητές του να ενισχύσει την ανθεκτικότητά του, να περιορίσει τους κινδύνους και να δημιουργήσει μακροπρόθεσμη αξία. Τα αναγνωρισμένα ουσιώδη θέματα συνοψίζονται ως ακολούθως: • Υγεία και Ασφάλεια Εργαζομένων: Προστασία και ενίσχυση της παραγωγικότητας. • Εκπαίδευση Εργαζομένων: Ανάπτυξη δεξιοτήτων για υψηλή απόδοση και καινοτομία. • Υπεύθυνη Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας: Επιλογή βιώσιμων συνεργατών που μειώνουν τους κινδύνους. • Ασφάλεια Χρηστών/Πελατών: Μείωση του ρίσκου ανάκλησης ή προβλημάτων ασφαλείας, ενισχύοντας τη βιωσιμότητα του Ομίλου και την εμπιστοσύνη του καταναλωτικού κοινού. • Ποιότητα και Ασφάλεια Προϊόντων και Υπηρεσιών: Διασφάλιση αξιόπιστων προϊόντων και υπηρεσιών για την εμπιστοσύνη των πελατών. • Διαφάνεια και Συμμόρφωση με Νόμους και Κανονισμούς: Προστασία φήμης και ελαχιστοποίηση νομικών κινδύνων. • Διαχείριση Ενέργειας και οι Εκπομπές Αερίων: Μείωση περιβαλλοντικού αποτυπώματος και συμμόρφωση με κανονιστικές απαιτήσεις. • Προσαρμογή στην Κλιματική Αλλαγή Στο διάγραμμα που ακολουθεί, παρουσιάζονται τα αποτελέσματα της Ανάλυσης Διπλής Ουσιαστικότητας, με έμφαση στις οικονομικές αξιολογήσεις και τις επιπτώσεις κάθε ζητήματος, υπογραμμίζοντας τη στρατηγική σημασία τους για τον Όμιλο. Η προτεραιοποίηση των αποτελεσμάτων παρουσιάζεται συνοπτικά στον ακόλουθο Πίνακα Ουσιαστικότητας, ο οποίος προσφέρει μια συνολική εικόνα της κατάταξης όλων των ουσιωδών θεμάτων. Ο Πίνακας δημιουργείται μέσω της απεικόνισης των αποτελεσμάτων στους δύο άξονες: Οικονομική Ουσιαστικότητα (άξονας Y) και Ουσιαστικότητα των Επιπτώσεων (άξονας X). Οι γνωστοποιήσεις που αφορούν τις υφιστάμενες και αναμενόμενες συνέπειες των σημαντικών επιδράσεων, κινδύνων και ευκαιριών για τον Όμιλο επί του επιχειρηματικού του μοντέλου, της αξιακής του αλυσίδας, της στρατηγικής κατεύθυνσης και των διαδικασιών λήψης αποφάσεων, καθώς και ο τρόπος με τον οποίο έχει ήδη ανταποκριθεί ή προτίθεται να ανταποκριθεί σε αυτές, παρατίθενται εκτενώς στα επιμέρους κεφάλαια της Δήλωσης Βιωσιμότητας, σύμφωνα με τις προβλέψεις των Ευρωπαϊκών Προτύπων Αναφοράς Βιωσιμότητας. 45
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Πίνακας Ουσιαστικότητας 3,60 1 8 2 5 3,40 7 9 12 3,20 11 10 15 3 4 3,00 Οικονομική Ουσιαστικότητα 6 2,80 13 14 2,60 2,60 2,80 3,00 3,20 3,40 3,60 3,80 4,00 Ουσιαστικότητα Επιπτώσεων 1. Υγεία και Ασφάλεια Εργαζομένων 2. Εκπαίδευση και Ανάπτυξη εργαζομένων 3. Διαφορετικότητα και ίσες ευκαιρίες 4. Εργασιακές πρακτικές 5. Υπεύθυνη Διαχείριση της Εφοδιαστικής Αλυσίδας 6. Διάλογος και αλληλεπίδραση με τις τοπικές κοινωνίες 7. Ασφάλεια των Χρηστών/Πελατών 8. Ποιότητα Προϊόντων και Υπηρεσιών 9. Διαφάνεια και συμμόρφωση με νόμους και κανονισμούς 10. Επιχειρηματική ηθική και ακεραιότητα 11. Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή 12. Διαχείριση ενέργειας και εκπομπών αερίων 13. Διαχείριση υδάτινων πόρων 14. Βιοποικιλότητα και οικοσυστήματα 15. Διαχείριση αποβλήτων και Κυκλική Οικονομία 2.4.3 [SBM -1] Αλυσίδα Αξίας Η αλυσίδα αξίας του Ομίλου ΑΛΟΥΜΥΛ διαμορφώνεται με γνώμονα την καινοτομία, τη βιωσιμότητα και την ποιότητα. Ξεκινά από την υπεύθυνη προμήθεια πρώτων υλών και την προηγμένη παραγωγική διαδικασία, αξιοποιώντας ανακυκλωμένο αλουμίνιο και τεχνολογίες εξοικονόμησης ενέργειας. Συνεχίζεται με την ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων υψηλής απόδοσης, την αποτελεσματική διανομή μέσω ενός εκτεταμένου δικτύου συνεργατών και την παροχή τεχνικής υποστήριξης. Η αλυσίδα αξίας ολοκληρώνεται με την έμφαση στη βιωσιμότητα του κύκλου ζωής των προϊόντων και την υποστήριξη πελατών σε κάθε στάδιο της συνεργασίας. Σημειώνεται πως ο Όμιλος δεν δραστηριοποιείται σε τομείς που αφορούν τα ορυκτά καύσιμα, την παραγωγή χημικών και την καλλιέργεια και παραγωγή καπνού. 46
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. 47
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. 2.4.4 [IRO-1] Μεθοδολογία Η ΑΛΟΥΜΥΛ, αντιλαμβανόμενη τη σημασία της Ανάλυσης Διπλής Ουσιαστικότητας και την ανάγκη συστηματικής υλοποίησής της, εφάρμοσε συστηματική και διαφανή διαδικασία προσδιορισμού ουσιαστικών θεμάτων βιωσιμότητας, σύμφωνα με τις απαιτήσεις της Οδηγίας (ΕΕ) 2022/2464 (CSRD) και των Ευρωπαϊκών Προτύπων Αναφοράς Βιωσιμότητας (ESRS 1 και ESRS 2). Η διαδικασία σχεδιάστηκε με σκοπό την αναγνώριση, αξιολόγηση και ιεράρχηση των επιδράσεων, κινδύνων και ευκαιριών (Impacts, Risks and Opportunities – IROs) που συνδέονται με το επιχειρηματικό μοντέλο, τη στρατηγική και τη λειτουργία της εταιρείας, λαμβάνοντας υπόψη το σύνολο της αλυσίδας αξίας της. Η προσέγγιση που υιοθετήθηκε αποσκοπεί στη διασφάλιση ότι η δημοσιοποιούμενη πληροφόρηση αντανακλά ουσιώδη ζητήματα βιωσιμότητας, τόσο από την οπτική της επίδρασης της εταιρείας στο περιβάλλον και την κοινωνία όσο και από την οπτική των χρηματοοικονομικών συνεπειών που ενδέχεται να επηρεάσουν τη χρηματοοικονομική της θέση, τις επιδόσεις και τις μελλοντικές της προοπτικές. 48
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Η διαδικασία της Ανάλυσης Διπλής Ουσιαστικότητας διαρθρώθηκε στις εξής βασικές φάσεις: Βήμα 1ο - Χαρτογράφηση Θεμάτων και Κλαδική Ανάλυση Η διαδικασία ξεκίνησε με εκτενή ανάλυση διεθνών πλαισίων, προτύπων και βέλτιστων πρακτικών βιωσιμότητας, καθώς και με συγκριτική αξιολόγηση (benchmarking) εταιρειών του ίδιου και συναφών κλάδων σε εθνικό και διεθνές επίπεδο. Μελετήθηκαν δημοσιευμένες εκθέσεις βιωσιμότητας, ετήσιες οικονομικές εκθέσεις και γνωστοποιήσεις εταιρικής διακυβέρνησης, με στόχο τον εντοπισμό των θεμάτων που αναγνωρίζονται ως ουσιώδη σε επίπεδο αγοράς και ρυθμιστικού περιβάλλοντος. Η ανάλυση αυτή επέτρεψε τη διαμόρφωση ενός αρχικού καταλόγου υποψήφιων θεμάτων βιωσιμότητας, ο οποίος λαμβάνει υπόψη τόσο τις διεθνείς εξελίξεις όσο και τις ιδιαιτερότητες του επιχειρηματικού μοντέλου της εταιρείας. Η επιλογή των θεμάτων βασίστηκε στη συνάφειά τους με τη δραστηριότητα της εταιρείας, στη συχνότητα εμφάνισής τους στον κλάδο και στη στρατηγική τους σημασία. Βήμα 2ο - Αναγνώριση και Εμπλοκή Ενδιαφερόμενων Μερών Η εταιρεία προχώρησε σε συστηματική χαρτογράφηση των ενδιαφερόμενων μερών, με γνώμονα τον βαθμό επιρροής τους, την έκθεση τους στις δραστηριότητες της εταιρείας και τις προσδοκίες τους ως προς ζητήματα βιωσιμότητας. Η διαδικασία βασίστηκε σε προηγούμενες αναλύσεις ουσιαστικότητας, σε συγκριτική αξιολόγηση κλαδικών πρακτικών και σε εσωτερική διαβούλευση με αρμόδια οργανωτικά τμήματα. Στο πλαίσιο αυτό προσδιορίστηκαν οι βασικές ομάδες ενδιαφερόμενων μερών, όπως εργαζόμενοι, προμηθευτές, πελάτες, επενδυτές, τοπικές κοινωνίες και ρυθμιστικές αρχές. Για την αποτύπωση των απόψεών τους αναπτύχθηκαν δομημένα ερωτηματολόγια, τα οποία επέτρεψαν την ποσοτική αξιολόγηση της αντιλαμβανόμενης σημαντικότητας των θεμάτων, τόσο ως προς τις επιδράσεις όσο και ως προς τις χρηματοοικονομικές συνέπειες. Η εμπλοκή των ενδιαφερόμενων μερών ενίσχυσε τη διαφάνεια και τη νομιμοποίηση της διαδικασίας, διασφαλίζοντας ότι η τελική αξιολόγηση αντανακλά όχι μόνο εσωτερική τεχνική εκτίμηση, αλλά και τις εξωτερικές προσδοκίες. Βήμα 3ο - Διαδικασία Αρχικού Ελέγχου (Screening) και Αναλυτικής Αξιολόγησης IROs Στο στάδιο του αρχικού ελέγχου (screening), τα υποψήφια θέματα βιωσιμότητας υποβλήθηκαν σε συστηματική προκαταρκτική αξιολόγηση, με σκοπό τον προσδιορισμό της ουσιαστικής τους συνάφειας με τη δραστηριότητα και τη στρατηγική της εταιρείας. Η αξιολόγηση δεν περιορίστηκε σε γενική εκτίμηση σημαντικότητας, αλλά βασίστηκε σε συγκεκριμένα κριτήρια, τα οποία διασφαλίζουν αντικειμενικότητα και επαναληψιμότητα της διαδικασίας. Ειδικότερα, εξετάστηκε ο βαθμός σύνδεσης κάθε θέματος με το επιχειρηματικό μοντέλο και τις κύριες λειτουργίες της εταιρείας, η ενσωμάτωσή του στη στρατηγική κατεύθυνση και στους επιχειρησιακούς στόχους, καθώς και η έκθεση της εταιρείας σε σχετικές κανονιστικές ή ρυθμιστικές απαιτήσεις. Παράλληλα, αξιολογήθηκε ο βαθμός επιρροής ή ελέγχου που δύναται να ασκήσει η εταιρεία επί του θέματος, τόσο εντός των ιδίων λειτουργιών της όσο και στο πλαίσιο της αλυσίδας αξίας. Η διαδικασία screening περιέλαβε επίσης εξέταση της θέσης κάθε θέματος στην αλυσίδα αξίας (ανάντη, ίδιες λειτουργίες, κατάντη), προκειμένου να διαπιστωθεί κατά πόσο υφίστανται ουσιώδεις επιδράσεις, εξαρτήσεις ή επιχειρηματικές σχέσεις που θα μπορούσαν να δημιουργήσουν σημαντικές επιπτώσεις ή χρηματοοικονομικές συνέπειες. Θέματα για τα οποία διαπιστώθηκε εύλογη πιθανότητα σημαντικών επιδράσεων ή έκθεσης σε ουσιώδεις κινδύνους και ευκαιρίες προχώρησαν σε επόμενο στάδιο αναλυτικής αξιολόγησης IROs. Κατά το στάδιο της αναλυτικής αξιολόγησης, για κάθε επιλεγμένο θέμα πραγματοποιήθηκε συστηματική αναγνώριση των σχετικών επιδράσεων, κινδύνων και ευκαιριών. Οι επιδράσεις διαχωρίστηκαν σε θετικές και αρνητικές, καθώς και σε πραγματικές (actual) και δυνητικές (potential), σύμφωνα με τις κατευθυντήριες αρχές των ESRS. Για κάθε αρνητική επίδραση εξετάστηκε ο βαθμός σοβαρότητας, λαμβάνοντας υπόψη τη φύση της επίδρασης, την έκταση και το εύρος των επηρεαζόμενων ομάδων, την πιθανότητα καθώς και τη δυνατότητα 49
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. αναστρεψιμότητας. Αντίστοιχα, για τις θετικές επιδράσεις αξιολογήθηκε η κλίμακα, η πιθανότητα καθώς και η συμβολή τους στη βιώσιμη ανάπτυξη και στη δημιουργία αξίας. Παράλληλα, οι κίνδυνοι και οι ευκαιρίες αξιολογήθηκαν σε χρηματοοικονομικό επίπεδο, με εκτίμηση της πιθανότητας εκδήλωσής τους και του δυνητικού τους αντίκτυπου στη χρηματοοικονομική θέση, στις επιδόσεις ή στις ταμειακές ροές της εταιρείας. Η αξιολόγηση περιέλαβε επιχειρησιακούς, κανονιστικούς και στρατηγικούς παράγοντες καθώς και ενδεχόμενες επιπτώσεις στη λειτουργική συνέχεια, στο κόστος κεφαλαίου, στην πρόσβαση σε αγορές ή στη διατήρηση πελατειακών σχέσεων. Βήμα 4ο - Αξιολόγηση Διπλής Ουσιαστικότητας Μετά την αναγνώριση των επιδράσεων, κινδύνων και ευκαιριών (IROs), εφαρμόστηκε δομημένη διαδικασία ποσοτικής αξιολόγησης, με στόχο τη συγκρίσιμη και αντικειμενική ιεράρχησή τους. Για κάθε IRO πραγματοποιήθηκε αρχικά εσωτερική τεχνική αξιολόγηση από αρμόδια στελέχη και λειτουργικές μονάδες. Στην περίπτωση των επιδράσεων (impacts), η αξιολόγηση βασίστηκε στη σοβαρότητα, η οποία αποτιμήθηκε μέσω συνδυασμού της έντασης της επίδρασης, της έκτασης/εύρους των επηρεαζόμενων ομάδων ή οικοσυστημάτων και της δυνατότητας αποκατάστασης (όπου εφαρμόζεται). Για δυνητικές επιδράσεις συνεκτιμήθηκε επιπλέον η πιθανότητα εκδήλωσης. Αντίστοιχα, για τους κινδύνους και τις ευκαιρίες πραγματοποιήθηκε εκτίμηση της πιθανότητας εκδήλωσης και του δυνητικού μεγέθους της χρηματοοικονομικής επίδρασης. Η αξιολόγηση περιέλαβε εκτίμηση επιπτώσεων στη λειτουργική συνέχεια, στο κόστος, στα έσοδα, στη φήμη, στην κανονιστική συμμόρφωση και στη στρατηγική θέση της εταιρείας. Η ποσοτικοποίηση των παραπάνω παραμέτρων πραγματοποιήθηκε μέσω κλίμακας βαθμολόγησης (π.χ. 1–5), με σαφή ορισμό των επιπέδων κάθε κριτηρίου, ώστε να διασφαλιστεί συνέπεια και επαναληψιμότητα. Οι επιμέρους βαθμολογίες συνδυάστηκαν μέσω μαθηματικού τύπου, ώστε να προκύψει συνολική βαθμολογία ανά IRO. Παράλληλα, διενεργήθηκε διαβούλευση με εσωτερικά και εξωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη μέσω δύο διακριτών ερωτηματολογίων. Τα ερωτηματολόγια σχεδιάστηκαν με τρόπο που επιτρέπει την ποσοτική αποτύπωση της αντιλαμβανόμενης σημαντικότητας κάθε θέματος. Οι συμμετέχοντες κλήθηκαν να αξιολογήσουν τη σημασία των θεμάτων σε προκαθορισμένη κλίμακα, λαμβάνοντας υπόψη είτε τις επιδράσεις (impact dimension) είτε τη χρηματοοικονομική διάσταση (financial exposure), ανάλογα με την ομάδα συμμετεχόντων. Τα αποτελέσματα των ερωτηματολογίων υποβλήθηκαν σε στατιστική επεξεργασία και υπολογίστηκε μέση βαθμολογία ανά θέμα. Η τελική βαθμολογία κάθε θέματος προέκυψε από σταθμισμένο συνδυασμό της εσωτερικής τεχνικής αξιολόγησης και των αποτελεσμάτων της διαβούλευσης με τα ενδιαφερόμενα μέρη. Η στάθμιση εφαρμόστηκε με προκαθορισμένο συντελεστή βαρύτητας, ώστε να διατηρείται ισορροπία μεταξύ τεχνικής εκτίμησης και εξωτερικής αντίληψης σημαντικότητας. Βήμα 5ο - Τελικός Προσδιορισμός Ουσιαστικών Θεμάτων Προκειμένου να διασφαλιστεί αντικειμενικός, συνεπής και τεκμηριωμένος προσδιορισμός των ουσιαστικών θεμάτων, καθορίστηκε συγκεκριμένο ποσοτικό κατώφλι ουσιαστικότητας (threshold), βάσει της στατιστικής κατανομής των τελικών βαθμολογιών. Ως όριο ουσιαστικότητας ορίστηκε βαθμολογία 3,1. Θέματα των οποίων η τελική σταθμισμένη βαθμολογία υπερέβη το εν λόγω όριο, είτε στη διάσταση της επίδρασης (impact materiality) είτε στη χρηματοοικονομική διάσταση (financial materiality), ή και στις δύο, χαρακτηρίστηκαν ως ουσιαστικά. Τα θέματα αυτά εντάχθηκαν στην τελική λίστα ουσιαστικών θεμάτων της εταιρείας, η οποία αντικατοπτρίζει το αποτέλεσμα συστηματικής, πολυπαραγοντικής και ποσοτικά τεκμηριωμένης αξιολόγησης, καθώς και την ενσωμάτωση της οπτικής των ενδιαφερόμενων μερών μέσω της διαδικασίας διαβούλευσης. Η τελική λίστα αποτελεί τη βάση για τη δομή και το περιεχόμενο του παρόντος Sustainability Statement, διασφαλίζοντας ότι οι σχετικές γνωστοποιήσεις ανταποκρίνονται ουσιαστικά στις απαιτήσεις των ESRS και αποτυπώνουν με διαφάνεια τη στρατηγική κατεύθυνση, τη διαχείριση κινδύνων και τις επιδόσεις της εταιρείας σε θέματα βιωσιμότητας. 50
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. 2.4.5 [SBM-2] Συμφέροντα και απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών Η ΑΛΟΥΜΥΛ έχει αναπτύξει μηχανισμούς συστηματικής συλλογής, αξιολόγησης και διαβίβασης πληροφοριών που αφορούν τις απόψεις, τις προσδοκίες και τα συμφέροντα των ενδιαφερόμενων μερών της, σε σχέση με τις επιπτώσεις βιωσιμότητας που συνδέονται με τις δραστηριότητές της. Η Εταιρεία διατηρεί πολυκαναλική προσέγγιση επικοινωνίας, η οποία περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, εταιρικό ενημερωτικό δελτίο (newsletter), ειδικά διαμορφωμένη ψηφιακή πλατφόρμα/ιστοσελίδα για θέματα βιωσιμότητας, καθώς και δομημένη φόρμα υποβολής παραπόνων και αναφορών. Μέσω των καναλιών αυτών, εργαζόμενοι, πελάτες, συνεργάτες, προμηθευτές και λοιπά ενδιαφερόμενα μέρη έχουν τη δυνατότητα να εκφράζουν απόψεις, να διατυπώνουν προβληματισμούς και να αναδεικνύουν ζητήματα που ενδέχεται να σχετίζονται με περιβαλλοντικές, κοινωνικές ή ζητήματα εταιρικής διακυβέρνησης. Οι πληροφορίες που συλλέγονται συγκεντρώνονται και αξιολογούνται από τις αρμόδιες Διευθύνσεις, οι οποίες προβαίνουν σε περιοδική ενημέρωση της ανώτατης Διοίκησης και, κατά περίπτωση, των αρμόδιων διοικητικών και εποπτικών οργάνων. Η ενημέρωση πραγματοποιείται είτε μέσω τακτικών αναφορών είτε στο πλαίσιο συνεδριάσεων, όταν τα ζητήματα κρίνονται ουσιώδη ως προς τις επιπτώσεις, τους κινδύνους ή τις ευκαιρίες βιωσιμότητας. Με τον τρόπο αυτό, διασφαλίζεται ότι οι απόψεις και τα συμφέροντα των ενδιαφερόμενων μερών λαμβάνονται υπόψη κατά τη διαμόρφωση της στρατηγικής, στη διαδικασία λήψης αποφάσεων και στη διαχείριση κινδύνων, ενισχύοντας τη διαφάνεια, τη λογοδοσία και τη μακροπρόθεσμη ανθεκτικότητα του επιχειρηματικού μοντέλου της Εταιρείας. Ακολουθεί η κατηγοριοποίηση των ενδιαφερόμενων μερών, τα οποία επιλέχθηκαν λόγω της ουσιαστικής αλληλεπίδρασής τους με τον Όμιλο. Μέσω αυτής της διαδικασίας, ο Όμιλος επιδιώκει τη δημιουργία ισχυρών σχέσεων συνεργασίας και εμπιστοσύνης, διασφαλίζοντας ότι οι ανάγκες και οι προσδοκίες των ενδιαφερόμενων μερών λαμβάνονται υπόψη στη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων. Στον ακόλουθο πίνακα παρουσιάζονται οι βασικοί τρόποι αλληλεπίδρασης με τα ενδιαφερόμενα μέρη καθώς και ο σκοπός αυτής της επικοινωνίας. 51
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Ενδιαφερόμενα Μέρη Τρόποι Αλληλεπίδρασης Σκοπός Αλληλεπίδρασης - Μέσω της πλατφόρμας Tekmon «΄Έχω Ιδέα» που αφορά την παραγωγή - Εσωτερικές ανακοινώσεις και ενημερώσεις - Διασφάλιση ικανοποίησης και δέσμευσης - Τακτικές συναντήσεις και feedback εργαζομένων sessions - Διαμόρφωση ενός ασφαλούς και δίκαιου - Εκπαιδευτικά προγράμματα και εργασιακού περιβάλλοντος επιμορφώσεις - Προώθηση της εταιρικής κουλτούρας και Εργαζόμενοι - Έρευνες ικανοποίησης εργαζομένων εφαρμογή των πολιτικών του Ομίλου - Μέσω της Culture Monkey – νέας - Συνεχής ανάπτυξη δεξιοτήτων και πλατφόρμας Employee Relations που εξέλιξη προσωπικού έχει τεθεί σε ισχύ από το 2025, υπάρχει - Ενημέρωση για ενέργειες ΕΚΕ του η δυνατότητα για δήλωση παραπόνων Ομίλου για μεγιστοποίηση της συμμετοχής και ιδεών - Μέσω του Organizational Development department και συγκεκριμένα της ομάδας του Employee relations - Συνεργασίες με τοπικούς φορείς και - Ανάπτυξη θετικών κοινωνικών και ΜΚΟ περιβαλλοντικών επιπτώσεων - Κοινωνικές και περιβαλλοντικές - Ενίσχυση των τοπικών κοινοτήτων μέσω Τοπικές Κοινότητες δράσεις κοινωνικών πρωτοβουλιών - Υποστήριξη τοπικών έργων - Δημιουργία διαύλου επικοινωνίας και - Ανοικτός διάλογος και διαβούλευση ενίσχυση της εταιρικής υπευθυνότητας - Διαφανής διαδικασία προμηθειών - Διασφάλιση υπεύθυνων και βιώσιμων - Τακτικές συναντήσεις και εφοδιαστικών αλυσίδων αξιολογήσεις - Ενίσχυση της συμμόρφωσης με ESG Προμηθευτές - Εκπαίδευση και υποστήριξη σε ESG κριτήρια ζητήματα - Μακροχρόνιες και αμοιβαία επωφελείς - Συμφωνίες και κώδικες δεοντολογίας συνεργασίες προμηθευτών - Ενίσχυση της πρόσβασης σε βιώσιμη - Τακτική επικοινωνία και διαφάνεια χρηματοδότηση Τράπεζες/ - Έκθεση μη χρηματοοικονομικών - Διασφάλιση χρηματοοικονομικής Χρηματοπιστωτικά στοιχείων (ESG reporting) σταθερότητας Ιδρύματα - Συναντήσεις και παρουσιάσεις - Ανάδειξη της στρατηγικής ESG και της βιώσιμης χρηματοδότησης ανθεκτικότητας του Ομίλου - Χρηματοοικονομικές και ESG - Διαχείριση των κινδύνων που μπορούν αναφορές να βλάψουν την επένδυση - Τακτικές συναντήσεις και - Ενίσχυση της διαφάνειας και της ενημερώσεις Μέτοχοι/Επενδυτές εμπιστοσύνης - Γενικές συνελεύσεις και διαβούλευση - Αναγνώριση επενδυτικών ευκαιριών μετόχων - Στρατηγική διαχείριση κινδύνων και - Διάλογος για στρατηγικά θέματα και βιώσιμη ανάπτυξη διαχείριση κινδύνων - Έρευνες ικανοποίησης πελατών - Βελτίωση της καταναλωτικής εμπειρίας - Εξυπηρέτηση και υποστήριξη πελατών - Προώθηση καινοτόμων και βιώσιμων - Ενημέρωση για προϊόντα και βιώσιμες Τελικοί Καταναλωτές λύσεων λύσεις - Ανταπόκριση στις απαιτήσεις της αγοράς - Επικοινωνία μέσω social media και και διατήρηση της πιστότητας πελατών διαφημιστικών καμπανιών - Τεχνική υποστήριξη και συνεργασία - Προώθηση καινοτόμων και αειφόρων - Συμβουλευτική σε έργα βιωσιμότητας κατασκευαστικών λύσεων Πελάτες/ - Παροχή προϊόντων υψηλής ποιότητας - Ενίσχυση των σχέσεων εμπιστοσύνης και Αρχιτέκτονες και ενεργειακής απόδοσης συνεργασίας - Διοργάνωση σεμιναρίων και - Ανάδειξη της τεχνογνωσίας και της ενημερωτικών εκδηλώσεων δέσμευσης στην ποιότητα Κατασκευαστές & - Συνεχής υποστήριξη και τεχνική - Βελτίωση της συνεργασίας και ενίσχυση Έμποροι εκπαίδευση των εμπορικών σχέσεων 52
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Ενδιαφερόμενα Μέρη Τρόποι Αλληλεπίδρασης Σκοπός Αλληλεπίδρασης - Παροχή εργαλείων και λύσεων για - Ενίσχυση της διανομής και της βέλτιστη χρήση των προϊόντων προώθησης προϊόντων βιωσιμότητας - Ανατροφοδότηση και κοινός - Συμβολή στη μετάβαση της αγοράς σε σχεδιασμός στρατηγικών ανάπτυξης πιο βιώσιμες πρακτικές - Ενημέρωση για τις τάσεις της αγοράς και βιώσιμες πρακτικές 2.5 Στρατηγική Βιωσιμότητας 2.5.1 [SBM -1] Στρατηγική Επιδίωξη Η στρατηγική επιδίωξη του Ομίλου ΑΛΟΥΜΥΛ εστιάζει στη βιώσιμη ανάπτυξη, σε μια περίοδο όπου οι αγορές ζητούν ολοένα και περισσότερο λύσεις φιλικές προς το περιβάλλον και κοινωνικά υπεύθυνες. Ένα από τα κύρια πεδία δράσης του Ομίλου είναι η μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος, όπου η εταιρεία στοχεύει στον περιορισμό των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα (CO₂) μέσω της εφαρμογής τεχνολογιών εξοικονόμησης ενέργειας και της αξιοποίησης ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Παράλληλα, η χρήση ανακυκλωμένου αλουμινίου με χαμηλό ανθρακικό αποτύπωμα στα προϊόντα (καλύπτοντας τις κατηγορίες Scope 1, 2 και 3) αποτελεί αναπόσπαστο στοιχείο της παραγωγικής της διαδικασίας, ενισχύοντας την προσήλωση στις αρχές της κυκλικής οικονομίας. Η διάσταση της κοινωνικής υπευθυνότητας αποτελεί δεύτερο βασικό πυλώνα της στρατηγικής, καθώς ο Όμιλος επενδύει συστηματικά στην ενδυνάμωση των τοπικών κοινωνιών. Αυτή η πρακτική αντικατοπτρίζεται στη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας και στην ενίσχυση της τοπικής οικονομίας, ιδίως μέσω της ανανέωσης ή της επαναλειτουργίας παραγωγικών μονάδων (π.χ. στην Ξάνθη), που συμβάλλουν καθοριστικά στην τόνωση της απασχόλησης. Η προσέγγιση αυτή υποστηρίζεται από διαρκείς δράσεις κατάρτισης και ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού, καθώς και από την σταθερή παρουσία της εταιρείας και προβολή των θέσεων αυτών σε Ημέρες Καριέρας και δράσεις ευρέσεως εργασίας ενώ δίνεται έμφαση και σε κοινωνικές επενδύσεις που αναδεικνύουν τον ρόλο της εταιρείας ως αξιόπιστου εταίρου των κοινοτήτων στις οποίες δραστηριοποιείται. Επιπλέον, η Εταιρεία παρέχει ενημέρωση και εκπαίδευση στους εργαζόμενους της για θέματα που αφορούν τη βιωσιμότητα όπως νέοι γονείς, διατροφικές και εργονομικές καθημερινές συνήθειες κλπ. Παράλληλα, η εταιρική διακυβέρνηση και η καινοτομία συνιστούν ουσιαστικά δομικά στοιχεία της στρατηγικής επιδίωξης του Ομίλου. Η υιοθέτηση ευέλικτων δομών διοίκησης, σε συνδυασμό με τη δημιουργία ιδιόκτητου παγκόσμιου δικτύου διανομής, επιτρέπει στην εταιρεία να ανιχνεύει ταχύτατα τις ανάγκες της αγοράς και να προσφέρει συνεχώς βελτιωμένες λύσεις. Επιπλέον, ο ψηφιακός μετασχηματισμός εξελίσσεται μέσα από στοχευμένες επενδύσεις σε υποδομές και εφαρμογές, προσφέροντας μια ενιαία και εκσυγχρονισμένη εμπειρία στον πελάτη. Αυτή η εστίαση στην καινοτομία δεν περιορίζεται στην εμπορική διάσταση, αλλά εκτείνεται στην έρευνα και την ανάπτυξη νέων προϊόντων αλουμινίου, με σκοπό τη συνεχή αναβάθμιση της ποιότητας και της ανταγωνιστικότητας. 2.5.2 [SBM -1] Επιχειρηματικό Μοντέλο Το επιχειρηματικό μοντέλο του Ομίλου ΑΛΟΥΜΥΛ έχει δομηθεί σε τέσσερις βασικούς άξονες, οι οποίοι διασφαλίζουν τη διαχρονική του επιτυχία και την ανταγωνιστικότητά του σε διεθνές επίπεδο. Πρώτον, η ανάπτυξη προϊόντων υψηλών τεχνικών προδιαγραφών είναι κρίσιμης σημασίας, με τις εταιρείες του Ομίλου να επενδύουν στην έρευνα, τη δοκιμή και την πιστοποίηση από αναγνωρισμένα ινστιτούτα. Η συνεχής αναβάθμιση του εξοπλισμού, η αξιοποίηση νέων τεχνολογιών και η συνεργασία με πανεπιστημιακά ιδρύματα εξασφαλίζουν ότι τα προϊόντα του Ομίλου ανταποκρίνονται στις αυστηρότερες προδιαγραφές ποιότητας και ενεργειακής απόδοσης. Δεύτερον, η εστίαση σε προϊόντα για τα μεσαία και υψηλά εισοδήματα αποτυπώνει τη στρατηγική του Ομίλου να καλύψει ένα ευρύ φάσμα αναγκών της αγοράς, διατηρώντας παράλληλα την ανταγωνιστικότητά του. Με συνδυασμό αποδοτικών μεθόδων παραγωγής και υψηλής ποιότητας υλικών, οι λύσεις αλουμινίου του 53
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Ομίλου απευθύνονται σε καταναλωτές που αναζητούν ανθεκτικά, εργονομικά και αισθητικά προηγμένα προϊόντα, ικανά να καλύψουν ποικίλα αρχιτεκτονικά και κατασκευαστικά πρότυπα. Στο επίκεντρο του επιχειρηματικού μοντέλου βρίσκεται, επίσης, η άμεση εξυπηρέτηση κατά την πώληση, όπου ο Όμιλος αναπτύσσει προϊόντα που μπορούν να τοποθετηθούν ή να χρησιμοποιηθούν χωρίς περαιτέρω ανάγκη σύνθετης ή πολυδάπανης τεχνικής υποστήριξης. Μέσα από ένα εκτεταμένο δίκτυο συνεργατών και διανομέων, που καλύπτει περισσότερες από 60 χώρες παγκοσμίως, εξασφαλίζεται η ταχύτερη και αποτελεσματικότερη εξυπηρέτηση των πελατών. Τέλος, ο τέταρτος άξονας αφορά την επέκταση σε νέες αγορές και την αύξηση των πωλήσεων. Ο Όμιλος επενδύει στη γεωγραφική του διαφοροποίηση και αναζητά διαρκώς ευκαιρίες ανάπτυξης σε γοργά αναπτυσσόμενες οικονομίες, ενισχύοντας την παρουσία του μέσω νέων υποκαταστημάτων, δικτύων πωλήσεων και στρατηγικών συνεργασιών. Παράλληλα, διατηρεί και ενδυναμώνει τις υφιστάμενες αγορές, ώστε να αξιοποιήσει στον μέγιστο βαθμό την εμπειρία της και τη φήμη που έχει οικοδομήσει στον κλάδο του αλουμινίου. Ταυτόχρονα, το στρατηγικό πλάνο καινοτομίας που ακολουθούν οι εταιρείες του Ομίλου βασίζεται στην ευελιξία της Διοίκησης και στη συνεχή ανάπτυξη νέων, βελτιωμένων προϊόντων, διασφαλίζοντας τη διατήρηση του ανταγωνιστικού τους πλεονεκτήματος. 2.5.3 [SBM -1] Επισκόπηση των στρατηγικών τομέων βιωσιμότητας Η ολιστική προσέγγιση του Ομίλου ΑΛΟΥΜΥΛ στη βιωσιμότητα βασίζεται σε τρεις κύριους στρατηγικούς τομείς — το Περιβάλλον, την Κοινωνία και την Εταιρική Διακυβέρνηση. Στον πυλώνα του Περιβάλλοντος, η αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής (ESRS E1) κατέχει κεντρική θέση, με στόχο τη μείωση των εκπομπών CO₂ και τον περαιτέρω εξορθολογισμό της ενεργειακής κατανάλωσης. Η αξιοποίηση ανανεώσιμων πηγών, η ανάπτυξη φωτοβολταϊκών εγκαταστάσεων και η αύξηση του ποσοστού ανακυκλωμένου αλουμινίου στην παραγωγή συγκαταλέγονται στις κύριες πρωτοβουλίες. Ο Όμιλος δεσμεύεται επίσης στη βιώσιμη διαχείριση των υδάτινων πόρων (ESRS E3), εφαρμόζοντας τεχνολογίες επαναχρησιμοποίησης νερού και βελτιστοποίησης της κατανάλωσης, διασφαλίζοντας παράλληλα ότι οι βιομηχανικές διεργασίες του δεν επιβαρύνουν τους τοπικούς υδροφόρους ορίζοντες. Στον πυλώνα της Κοινωνίας, η δημιουργία νέων θέσεων εργασίας και η επένδυση στο ανθρώπινο κεφάλαιο, όπως και η εισαγωγή ανταποδοτικών προγραμμάτων πχ InAlumil, Steam your career αποτελούν βασικούς στόχους. Μέσα από δράσεις όπως η επαναλειτουργία εργοστασίων και η διαρκής ενίσχυση της παραγωγικής δυναμικότητας, ο Όμιλος συμβάλλει ενεργά στην ενδυνάμωση των τοπικών κοινοτήτων. Παράλληλα, η ασφαλής και δίκαιη μεταχείριση του προσωπικού υποστηρίζεται από προγράμματα συνεχιζόμενης κατάρτισης, που καλύπτουν τεχνικές, διοικητικές και ψηφιακές δεξιότητες. Η ψηφιακή καινοτομία βελτιώνει την προσβασιμότητα των υπηρεσιών, προσφέροντας πρακτικές λύσεις για τους πελάτες και αυξάνοντας την αποτελεσματικότητα των εσωτερικών διαδικασιών. Τέλος, στον πυλώνα της Εταιρικής Διακυβέρνησης, ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ ενισχύει τη διαφάνεια και την ευελιξία, μέσα από σύγχρονα μοντέλα διοίκησης που επιτρέπουν τη γρήγορη προσαρμογή σε μεταβαλλόμενες αγορές. Η ευθυγράμμιση με παγκόσμια πρότυπα ESG αποτελεί απόδειξη της δέσμευσής του για υπεύθυνη επιχειρηματική λειτουργία. Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, έχουν τεθεί μετρήσιμοι στόχοι, όπως η μείωση των εκπομπών CO₂ κατά 55% έως το 2030, με έτος βάσης το 2022 για τη μητρική εταιρεία, και μείωση των εκπομπών CO₂ κατά 30% έως το 2030 για τον Όμιλο με έτος βάσης το 2024, η αύξηση της χρήσης ανανεώσιμων πηγών ενέργειας σε Αλβανία και Σερβία και η παραγωγή προφίλ για αρχιτεκτονική χρήση με τουλάχιστον 60% ανακυκλωμένο αλουμίνιο. Ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ αποδεικνύει τη σταθερή δέσμευσή του για μια βιώσιμη και υπεύθυνη επιχειρηματική λειτουργία έως το 2030. Η αξιολόγηση των προϊόντων της ΑΛΟΥΜΥΛ καταδεικνύει ότι το σύνολο των αρχιτεκτονικών συστημάτων αλουμινίου της μητρικής εταιρείας παράγεται με ανακυκλωμένο αλουμίνιο Loop 60 (το οποίο περιέχει κατ’ ελάχιστον 60% ανακυκλωμένο αλουμίνιο). Η προσέγγιση αυτή ενσωματώνει έμπρακτα τις αρχές της κυκλικής 54
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. οικονομίας στο επιχειρηματικό μοντέλο της Εταιρείας, συμβάλλοντας στη μείωση της κατανάλωσης πρωτογενούς αλουμινίου και του σχετικού ανθρακικού αποτυπώματος των προϊόντων. Παράλληλα, τα αρχιτεκτονικά συστήματα της Εταιρείας συμβάλλουν στη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης των κτιρίων, ενισχύοντας τη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας κατά τη φάση χρήσης και υποστηρίζοντας ευρύτερους στόχους μείωσης ανθρακικού και ενεργειακού αποτυπώματος. Ως εκ τούτου, η Εταιρεία εκτιμά ότι το προϊόντικό της χαρτοφυλάκιο παρουσιάζει υψηλό βαθμό ευθυγράμμισης με τους στόχους βιωσιμότητας που έχει θέσει, ενώ η χρήση του Loop 60 λειτουργεί ως βασικός καταλύτης για τη συνεχή βελτίωση των περιβαλλοντικών επιδόσεων και την ενίσχυση της μακροπρόθεσμης ανθεκτικότητας του επιχειρηματικού της μοντέλου. Στην παρούσα έκθεση περιλαμβάνονται, για κάθε ουσιαστικό θέμα, οι απαραίτητες πληροφορίες που απαιτούνται από τo πρότυπo αναφοράς ESRS οι οποίες παρουσιάζονται σε διάφορα σημεία του εγγράφου. Συγκεκριμένα, παρέχονται πληροφορίες σχετικά με τις πολιτικές που έχουν εγκριθεί για τη διαχείριση θεμάτων βιωσιμότητας, αναφέρονται οι βασικές δράσεις που υλοποιήθηκαν κατά το έτος αναφοράς καθώς και όσες έχουν προγραμματιστεί για το μέλλον, και περιγράφεται η σχέση των στόχων της εταιρείας με τους αντίστοιχους στόχους πολιτικής. 3. Περιβάλλον 3.1 ESRS E1-Κλιματική αλλαγή 3.1.1 [E1-1] Σχέδιο Μείωσης Εκπομπών ΑτΘ για τον Μετριασμό της Κλιματικής Αλλαγής Ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ έχει ενσωματώσει την κλιματική αλλαγή στη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο του, καθώς το decarbonization strategy (σχέδιο απανθρακοποίησης) της Μητρικής Εταιρείας είναι ευθυγραμμισμένο με το άρθρο 19 του Εθνικού Κλιματικού Νόμου (Ν. 4936/2022) και αναμένεται να εκπληρώσει τους στόχους της Εθνικής νομοθεσίας νωρίτερα από το έτος 2030. Επιπροσθέτως, έχουν τεθεί στόχοι μείωσης και για τις θυγατρικές του Ομίλου, παρόλο που ο Όμιλος δεν έχει θεσπίσει ένα σχέδιο 2 μετάβασης για την επίτευξη κλιματικής ουδετερότητας ως το 2050 . Το σχέδιο αυτό περιλαμβάνει βασικούς στόχους και στρατηγικές για τη μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος. • Στρατηγική για Μηδενικές Εκπομπές Άνθρακα (Net-Zero Emissions): O Όμιλος στοχεύει στην πλήρη ευθυγράμμιση με την ευρωπαϊκή πολιτική για τις εκπομπές των GHG μέχρι το 2050, με ενδιάμεσους στόχους το 2030 και το 2040. • Ανθεκτικότητα και Διαχείριση Κινδύνων Κλιματικής Αλλαγής: Στόχος είναι η εκτίμηση και διαχείριση των κινδύνων κλιματικής αλλαγής για όλες τις λειτουργίες και την αλυσίδα εφοδιασμού του. • Ενεργειακή Απόδοση: Στόχος του Ομίλου είναι η βελτιστοποίηση της ενεργειακής χρήσης στις εγκαταστάσεις του, μέσω τακτικών ενεργειακών ελέγχων και αναβάθμισης του εξοπλισμού. • Μετάβαση σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας: O Όμιλος επιδιώκει να προμηθεύεται τουλάχιστον το 30% της ενέργειάς του από ανανεώσιμες πηγές μέχρι το 2030. Για το έτος 2025, το συγκεκριμένο ποσοστό ήταν 22,99%. 2 Σύμφωνα με τα πρότυπα των ESRS. 55
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. • Κυκλική Οικονομία και Βιώσιμα Υλικά: O Όμιλος στοχεύει στη χρήση αυξημένων ποσοτήτων ανακυκλωμένου αλουμινίου. Στόχοι Μείωσης Εκπομπών GHG και Συμβατότητα με το Όριο Θερμοκρασίας 1,5°C O Όμιλος επικεντρώνεται στη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου μέσω της στρατηγικής του για καθαρές μηδενικές εκπομπές και άλλες πρωτοβουλίες, όπως η χρήση ανακυκλωμένου αλουμινίου και η επένδυση σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Οι στόχοι για το 2030 και το 2040 ενσωματώνουν την πρόθεση να ευθυγραμμιστεί με τα σενάρια για τον περιορισμό της υπερθέρμανσης του πλανήτη στον 1,5°C. • Η ΑΛΟΥΜΥΛ βρίσκεται ήδη σε τροχιά μείωσης των συνολικών εκπομπών της που εμπίπτουν στα πεδία 1 (Scope 1) και 2 (Scope 2) κατ' ελάχιστο κατά 55% έως το 2030, με έτος βάσης το 2022 για τη μητρική εταιρεία και μείωση των εκπομπών CO₂ κατά 30% έως το 2030 για τον Όμιλο με έτος βάσης το 2024. Δράσεις Απανθρακοποίησης και Στρατηγικές Απομόνωσης Η στρατηγική απανθρακοποίησης περιλαμβάνει την επένδυση σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας μέσω εγκατάστασης φωτοβολταϊκών συστημάτων, την προώθηση της χρήσης ανακυκλωμένου αλουμινίου, την υιοθέτηση νέων τεχνολογιών στις εγκαταστάσεις του Ομίλου και στην αλυσίδα αξίας και την αυξημένη ενεργειακή αποδοτικότητα, με τη χρήση έξυπνων συστημάτων και την εφαρμογή ISO 50001 στη μεγαλύτερη μονάδα παραγωγής (εργοστάσιο Κιλκίς). Επενδύσεις και Χρηματοδότηση για Σχέδιο Μείωσης Εκπομπών O Όμιλος έχει δρομολογήσει επενδύσεις για την αναβάθμιση υποδομών και τη βελτίωση της ενεργειακής αποδοτικότητας τα επόμενα πέντε χρόνια. Με πρωτοβουλίες ανανεώσιμων πηγών ενέργειας που υποστηρίζονται από μια σειρά πρόσθετων μέτρων, όπως ο εκσυγχρονισμός του εξοπλισμού, και η σταδιακή μετάβαση σε ηλεκτρικά οχήματα, η ΑΛΟΥΜΥΛ οδεύει στο να πετύχει τους στόχους μείωσης εκπομπών μέχρι το 2030 κυρίως με οργανικά μέσα, επιβεβαιώνοντας τη διαρκή δέσμευσή της για βιώσιμες ενεργειακές πρακτικές και περιορισμένο περιβαλλοντικό αποτύπωμα. Μέχρι την τοποθέτηση επαρκούς εξοπλισμού φωτοβολταϊκών συστημάτων προς την παραγωγή ενέργειας, ο Όμιλος προμηθεύεται ενέργεια από ΑΠΕ μέσω των Guarantees of Origin (GOs) για τη μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος. 56
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Συμμόρφωση με τα Ευρωπαϊκά Κλιματικά Πρότυπα O Όμιλος δεν εξαιρείται από τα EU Paris-aligned Benchmarks και η στρατηγική του είναι ευθυγραμμισμένη με τους στόχους της Συμφωνίας του Παρισιού για την κλιματική αλλαγή και τους στόχους για τη μείωση των εκπομπών των αερίων του θερμοκηπίου. Ευθυγράμμιση του Σχεδίου Μείωσης Εκπομπών με τη Στρατηγική και το Χρηματοοικονομικό Σχεδιασμό Το σχέδιο μείωσης εκπομπών του Ομίλου ΑΛΟΥΜΥΛ είναι πλήρως ενσωματωμένο στη συνολική στρατηγική επιχειρηματικής ανάπτυξης και το χρηματοοικονομικό προγραμματισμό του Ομίλου. Ο Όμιλος εφαρμόζει πιστοποιήσεις όπως το ISO 50001 και ISO 14001 για τη διαχείριση της ενέργειας και του περιβάλλοντος, διασφαλίζοντας ότι οι στρατηγικές για την εξοικονόμηση ενέργειας και τη χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας είναι ευθυγραμμισμένες με τους επιχειρηματικούς στόχους του. Η χρήση ανακυκλωμένου αλουμινίου και οι πρωτοβουλίες για τη μείωση των εκπομπών υποστηρίζουν τη στρατηγική του για βιώσιμη ανάπτυξη, ενώ οι επενδύσεις σε τεχνολογίες εξοικονόμησης ενέργειας, όπως το σύστημα Power Quality Optimization Systems (PQOS), ενισχύουν την ενεργειακή αποδοτικότητα και τη μείωση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων. Επιπλέον, ο Όμιλος προγραμματίζει μείωση των εκπομπών κατά 30% έως το 2030, ενσωματώνοντας τους ανωτέρω στρατηγικούς στόχους στις οικονομικές και επιχειρηματικές του αποφάσεις. Στο πλαίσιο της στρατηγικής του για βιωσιμότητα, επενδύει σε φωτοβολταϊκά συστήματα, με στόχο την κάλυψη μέρους των ενεργειακών αναγκών των εγκαταστάσεών του και τη μείωση της εξάρτησης από μη ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Έγκριση από Διοικητικά Όργανα Η Πολιτική Κλιματικής Αλλαγής του Ομίλου έχει εγκριθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο, ενώ το Σχέδιο Απανθρακοποίησης, παρουσιάζει τα βήματα υλοποίησης του σχεδίου. Ο Όμιλος δεν συνυπολογίζει ζητήματα που σχετίζονται με το κλίμα στις αποδοχές των μελών των διοικητικών, διαχειριστικών και εποπτικών οργάνων. Επιπλέον, οι επιδόσεις τους δεν αξιολογούνται με βάση τους αναφερόμενους στόχους μείωσης των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου. Πρόοδος στην Υλοποίηση του Σχεδίου Μείωσης Εκπομπών Η ΑΛΟΥΜΥΛ έχει ήδη σημειώσει σημαντική πρόοδο στην υλοποίηση του Σχεδίου Μείωσης Εκπομπών, με συγκεκριμένα αποτελέσματα στους τομείς της: • Αναβάθμιση υποδομών: Ο Όμιλος έχει εγκαταστήσει σύστημα βελτίωσης της ποιότητας ηλεκτρικής ισχύος (PQOS) σε τμήματα του χυτηρίου και της ανοδίωσης, με στόχο τη μείωση της ενέργειας που καταναλώνεται και την αύξηση της αποδοτικότητας του συστήματος. Έχει προχωρήσει στην αντικατάσταση των αεροσυμπιεστών στις εγκαταστάσεις ανοδίωσης, χυτηρίου, βαφείου και διέλασης, μειώνοντας έτσι την κατανάλωση ενέργειας και βελτιώνοντας την αποδοτικότητα των μηχανημάτων. Επιπλέον, έχει εγκαταστήσει μετρητές ενέργειας στις μονάδες διέλασης, χυτηρίου, ανοδίωσης και στα νέα γραφεία του, ώστε να παρακολουθεί συνεχώς την κατανάλωση ενέργειας και να εντοπίζει πιθανούς τομείς για περαιτέρω βελτίωση. • Υιοθέτηση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας: Ο Όμιλος έχει εγκαταστήσει φωτοβολταϊκά συστήματα με ισχύ 100kW επί οροφής σε τμήμα του χυτηρίου, καθώς και 50 kW επί οροφής των εγκαταστάσεων γραφείων στην Ευκαρπία, καλύπτοντας μέρος των ενεργειακών αναγκών. Στις θυγατρικές του Ομίλου στην Αλβανία και στην ελληνική θυγατρική εταιρεία BMP HELLAS SA τα φωτοβολταϊκά καλύπτουν ήδη περίπου το 15% και 58% των ενεργειακών αναγκών, αντίστοιχα, δείχνοντας τη δέσμευση στην ενίσχυση της βιωσιμότητας και στη μείωση της εξάρτησης από μη ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. • Επένδυση σε βιώσιμες πρακτικές: Ο Όμιλος προάγει τη χρήση ανακυκλωμένων υλικών, όπως το ανακυκλωμένο αλουμίνιο, μειώνοντας τις εκπομπές και συμβάλλοντας στην κυκλική οικονομία. 57
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. 3.1.2 [IRO-1, SBM-3] Αναγνώριση και αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή Ο Όμιλος έχει αναγνωρίσει και αξιολογήσει επιπτώσεις, κινδύνους και ευκαιρίες που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή, στο πλαίσιο της Ανάλυσης Διπλής Ουσιαστικότητας (Double Materiality Assessment) που εκπόνησε, σύμφωνα με τις προδιαγραφές των απαιτήσεων γνωστοποίησης ESRS. Τόσο ο μετριασμός της κλιματικής αλλαγής, όσο και η προσαρμογή σε αυτή, αποτελούν σημαντικά θέματα για την ΑΛΟΥΜΥΛ. Ταυτόχρονα, ο Όμιλος κατά το έτος 2025 υλοποίησε ανάλυση ανθεκτικότητας (Resilience Analysis) με την οποία αξιολόγησε τους βασικούς μεταβατικούς (transition) και φυσικούς (physical) κινδύνους (risks) και ευκαιρίες (opportunities) σε ό,τι αφορά την κλιματική αλλαγή. Ακολούθως παρουσιάζονται τόσο η μεθοδολογία που χρησιμοποιήθηκε για την ανάπτυξη της μελέτης, όσο και τα βασικά αποτελέσματα και η τελική αξιολόγηση. Ανάλυση σεναρίων Στο πλαίσιο του Resilience Analysis, αξιοποιήθηκαν κλιματικά σενάρια ευθυγραμμισμένα με τα Shared Socioeconomic Pathways (SSPs), όπως έχουν αναπτυχθεί από τη Διακυβερνητική Επιτροπή για την Κλιματική Αλλαγή (IPCC). Ειδικότερα τα κλιματικά σενάρια SSP παρέχουν εναλλακτικές, επιστημονικά τεκμηριωμένες πορείες κοινωνικοοικονομικής και περιβαλλοντικής εξέλιξης, οι οποίες χρησιμοποιούνται ευρέως για την ανάλυση επιπτώσεων (θετικών και αρνητικών), κινδύνων και ευκαιριών που απορρέουν από την κλιματική αλλαγή και τις σχετικές πολιτικές μετάβασης (ESRS E1 Κλιματική Αλλαγή). Η χρήση πολλαπλών σεναρίων επιτρέπει την αξιολόγηση τόσο φυσικών (physical) όσο και μεταβατικών κινδύνων (transition risks), καθώς και των σχετικών ευκαιριών, σε διαφορετικά επίπεδα φιλοδοξίας μετριασμού της κλιματικής αλλαγής, όπως απαιτείται από τα ESRS, και ιδίως το ESRS E1 (Κλιματική Αλλαγή). Σημειώνεται ότι στην παρούσα μελέτη, στο κομμάτι του “Resilience Analysis”, αξιοποιήθηκε η μελέτη των κλιματικών σεναρίων SSP1, SSP2 και SSP5 για την τεκμηρίωση των κινδύνων (φυσικών & μετάβασης) και ευκαιριών του ESRS E1 (Κλιματική Αλλαγή). Ακολούθως, παρουσιάζεται η περιγραφή των ανωτέρω χρησιμοποιούμενων κλιματικών σεναρίων: Σενάριο SSP1 – Βιώσιμη Ανάπτυξη (Sustainability – “Taking the Green Road”) Το σενάριο SSP1 περιγράφει έναν κόσμο που ακολουθεί πορεία βιώσιμης ανάπτυξης, με ισχυρή περιβαλλοντική διακυβέρνηση, ταχεία μετάβαση σε καθαρές μορφές ενέργειας, υπεύθυνη χρήση φυσικών πόρων και αυξημένη περιβαλλοντική ευαισθητοποίηση. Οι εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου μειώνονται σημαντικά, περιορίζοντας την υπερθέρμανση του πλανήτη σε χαμηλά επίπεδα. Ειδικότερα: Το SSP1 χαρακτηρίζεται από χαμηλές προκλήσεις τόσο για τον μετριασμό (mitigation) όσο και για την προσαρμογή (adaptation) στην κλιματική αλλαγή. Το σενάριο προϋποθέτει μεταστροφή των κοινωνικών και οικονομικών συστημάτων προς τη βιώσιμη ανάπτυξη, με έμφαση: • στην αποδοτική χρήση φυσικών πόρων, • στη μείωση της ενεργειακής έντασης, • στη μετάβαση σε χαμηλών εκπομπών τεχνολογίες, • και στην ενίσχυση της περιβαλλοντικής διακυβέρνησης. Οι εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου μειώνονται σταδιακά, περιορίζοντας την ένταση και τη συχνότητα ακραίων κλιματικών φαινομένων. Υπό το SSP1, οι πιέσεις σε υδατικούς πόρους και οικοσυστήματα μειώνονται σε σχέση με άλλα σενάρια, ενώ ενισχύεται η προστασία της βιοποικιλότητας μέσω βιώσιμων πρακτικών χρήσης γης. 58
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σενάριο SSP2 – Μεσαία Πορεία (Middle of the Road) Το σενάριο SSP2 αντανακλά μια ενδιάμεση πορεία εξέλιξης, όπου οι κοινωνικοοικονομικές και περιβαλλοντικές τάσεις ακολουθούν ιστορικά πρότυπα, χωρίς ιδιαίτερα φιλόδοξες ή ανεπαρκείς παρεμβάσεις. Η πρόοδος προς τη βιωσιμότητα είναι άνιση καθώς οι πολιτικές για το κλίμα και το περιβάλλον εφαρμόζονται μερικώς και με σημαντικές γεωγραφικές ανισότητες. Ειδικότερα, οι εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου συνεχίζουν να αυξάνονται με βραδύτερο ρυθμό, οδηγώντας σε μέτρια κλιματική επιβάρυνση. Οι φυσικοί πόροι υφίστανται αυξανόμενες πιέσεις, ιδίως σε περιοχές με περιορισμένη προσαρμοστική ικανότητα. Σενάριο SSP5 – Ανάπτυξη με βάση τα Ορυκτά Καύσιμα (Fossil-fueled Development) Το σενάριο SSP5 περιγράφει έναν κόσμο με έντονη οικονομική ανάπτυξη βασισμένη σε ενεργοβόρες και δραστηριότητες υψηλής έντασης άνθρακα, περιορισμένη περιβαλλοντική ρύθμιση και υψηλή εξάρτηση από ορυκτά καύσιμα. Το αποτέλεσμα είναι σημαντική αύξηση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου και έντονη κλιματική αλλαγή. Έτσι, το SSP5 χαρακτηρίζεται από υψηλές προκλήσεις για τον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής και χαμηλή προτεραιότητα στην περιβαλλοντική προστασία. Ειδικότερα, οι εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου αυξάνονται σημαντικά, οδηγώντας σε έντονη υπερθέρμανση του πλανήτη, αυξημένη συχνότητα και ένταση ακραίων καιρικών φαινομένων, σοβαρή υδατική πίεση και υποβάθμιση οικοσυστημάτων. Οι επιπτώσεις στη βιοποικιλότητα και στη διαθεσιμότητα φυσικών πόρων είναι συστημικές και συχνά μη αναστρέψιμες. Στο πλαίσιο του Resilience Analysis και τα τρία κλιματικά σενάρια χρησιμοποιήθηκαν για την εκτίμηση/ανάλυση: • Φυσικών κινδύνων που απορρέουν από την κλιματική αλλαγή και που συνδέονται με ακραία καιρικά φαινόμενα, όπως π.χ. Κίνδυνος αύξησης μέσης θερμοκρασίας, λειψυδρίας κλπ. (ESRS E1), • Μεταβατικών κινδύνων που συνδέονται με αυστηρότερες πολιτικές (κανονιστικές και αγοραίες εξελίξεις) για το κλίμα και το περιβάλλον ή με καθυστερημένη ή αποτυχημένη κλιματική μετάβαση (ESRS E1), & • Ευκαιριών που προκύπτουν από την αξιολόγηση της ανθεκτικότητας του επιχειρηματικού μοντέλου ή και επενδύσεις του Ομίλου υπό συνθήκες αυστηρής, μέτριας και ελαστικής περιβαλλοντικής μετάβασης (ESRS E1). Methodology: Equation Check & ESRS Alignment Notes Η μεθοδολογία που ακολουθήθηκε αποσκοπεί στον συστηματικό εντοπισμό, την ανάλυση/χαρακτηρισμό/τεκμηρίωση και τη βαθμολόγηση των πραγματικών (actual) και δυνητικών (potential) κινδύνων και ευκαιριών (risks & opportunities) που προκύπτουν από περιβαλλοντικές και κλιματικές εξελίξεις (outside-in). Τα βήματα που ακολουθήθηκαν αναφέρονται ακολούθως: i) Οριοθέτηση πεδίου και χαρτογράφηση δραστηριοτήτων Η ανάλυση κάλυψε: • τις βασικές βιομηχανικές και εμπορικές δραστηριότητες του Ομίλου ΑΛΟΥΜΥΛ, • τις κύριες γεωγραφικές περιοχές δραστηριοποίησης, • τους κινδύνους μετάβασης και συγκεκριμένα τα βασικά στάδια της αλυσίδας αξίας, συμπεριλαμβανομένων: της προμήθειας πρώτων υλών (π.χ. αλουμίνιο), της παραγωγικής διαδικασίας, της διανομής και χρήσης προϊόντων, καθώς και των δραστηριοτήτων τέλους κύκλου ζωής. Η χαρτογράφηση αυτή αποτέλεσε τη βάση για τον εντοπισμό περιβαλλοντικών αλληλεπιδράσεων που σχετίζονται με το κλίμα, το νερό, τη βιοποικιλότητα και τη χρήση πόρων. 59
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. ii) Εντοπισμός μεταβατικών και φυσικών Κινδύνων και Ευκαιριών (RO Identification) Ο εντοπισμός των Risks and Opportunities πραγματοποιήθηκε μέσω συνδυασμού: • ανάλυσης των απαιτήσεων και θεματικών περιοχών των ESRS E1, E3, E4 και E5, • κοινοποίησης εσωτερικής τεχνογνωσίας και λειτουργικής γνώσης των δραστηριοτήτων του Ομίλου μέσω συζητήσεων και workshop, • μελέτης άλλων εταιρειών του κλάδου – ανταγωνισμός (benchmarking), • αξιοποίησης επιστημονικών και κανονιστικών πηγών (π.χ. IPCC, EU environmental policy frameworks), • ανάλυσης κλιματικών σεναρίων SSP1, SSP2 και SSP5, για την εκτίμηση μελλοντικών εξελίξεων, ιδίως για ESRS E1. Οι κίνδυνοι κατηγοριοποιήθηκαν περαιτέρω σε: • φυσικούς (acute & chronic), • μεταβατικούς (Policy & Legal/Technology/Market/Reputation), Οι ευκαιρίες κατηγοριοποιήθηκαν περαιτέρω σε: • (Resource Efficiency/Energy Source/Products & Services/Markets/Resilience) iii) Ανάλυση Κινδύνων και Ευκαιριών (Financial Risk & Opportunity Assessment – Outside-In) Οι κίνδυνοι και ευκαιρίες αξιολογήθηκαν με βάση τη δυνητική τους επίδραση στη χρηματοοικονομική θέση, την απόδοση και τη στρατηγική ανθεκτικότητα του Ομίλου. Κριτήρια αξιολόγησης Για κάθε κίνδυνο ή ευκαιρία εξετάστηκαν: • Χρηματοοικονομική επίδραση (Magnitude): πιθανό μέγεθος επιπτώσεων σε έσοδα, κόστος, επενδύσεις ή περιουσιακά στοιχεία, • Πιθανότητα εκδήλωσης (Likelihood), • Χρονικός ορίζοντας [βραχυπρόθεσμος (1-2 έτη), μεσοπρόθεσμος (2-5 έτη), μακροπρόθεσμος (>5 έτη)]. Να σημειωθεί εδώ ότι τόσο η ποιοτική όσο και η ποσοτική προσέγγιση κινδύνων και ευκαιριών του ESRS E1 πραγματοποιήθηκε για τους τρεις χρονικούς ορίζοντες και για τα τρία κλιματικά σενάρια (SSP1, SSP2, SSP5) ανά χρονικό ορίζοντα. Η ανάλυση αυτή ενσωμάτωσε τα αποτελέσματα των κλιματικών σεναρίων SSP, ώστε να αξιολογηθεί η έκθεση και ανθεκτικότητα του Ομίλου υπό διαφορετικές πορείες κλιματικής και περιβαλλοντικής εξέλιξης. Τέλος, ειδικά για τα αποτελέσματα της ποσοτικής αξιολόγησης των φυσικών κινδύνων παρατέθηκαν με μορφή γραφιστικής απεικόνισης (“matrix”). iv) Βαθμολόγηση (Scoring) Για την ανθεκτικότητα του Ομίλου βάσει των αναγνωρισμένων κινδύνων και ευκαιριών εφαρμόστηκε ποσοτικοποιημένη βαθμολόγηση, βασισμένη σε πολυκριτηριακή προσέγγιση. Για την βαθμολόγηση των φυσικών κινδύνων του ESRS E1 λήφθηκαν υπόψη τα αποτελέσματα της μελέτης που είχε προηγηθεί μέσω του tool xnatura, ενώ η βαθμολόγηση των κινδύνων μετάβασης βασίστηκε σε πηγές όπως: IEA NZE 2050, EU Fit-for-55, EU ETS στρατηγική και προβλέψεις τιμής άνθρακα, EUA futures, CBAM και LME forecasts για αλουμίνιο. Ακολουθούν τα αποτελέσματα των σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών της ανάλυσης ανθεκτικότητας βάσει της ανωτέρω μεθοδολογίας. 60
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Βραχυπρόθεσμος Χρονικός Μεσοπρόθεσμος Χρονικός Ορίζοντας Μακροπρόθεσμος Χρονικός Scoring method: Magnitude of financial impact * Likelihood Ορίζοντας (1-2 έτη) (2 - 5 έτη) Ορίζοντας (> 5 έτη) (Policy & Κίνδυνοι (Actual/Potential) SSP1 SSP2 SSP5 SSP1 SSP2 SSP5 SSP1 SSP2 SSP5 Legal/Technology/Market/Reputation) Αύξηση τιμών ενέργειας που Market Risk Actual/Potential High Moderate Moderate High High High Critical High High πιέζει την κερδοφορία. Αυστηρότερη νομοθεσία για βιομηχανικές εκπομπές, συμπεριλαμβανομένων των αυξημένων κανονιστικών απαιτήσεων για τη μέτρηση και Legal Risk Actual/Potential Moderate Moderate Low Critical Moderate Moderate Critical High Moderate αναφορά των εκπομπών Αερίων του Θερμοκηπίου, και πιθανές ποινές για μη συμμόρφωση και εφαρμογή μηχανισμών όπως CBAM και EU ETS. Αυξημένο κόστος προμήθειας πρώτων υλών ή έλλειψη προμήθειας πρώτων υλών που Market Risk Actual/Potential Moderate Moderate Low High Moderate Moderate Critical High High συνδέεται με τις παγκόσμιες πολιτικές και πρακτικές ανακύκλωσης. Η αύξηση της έντασης των ακραίων βροχοπτώσεων και των πλημμυρικών φαινομένων ενδέχεται να προκαλέσει υλικές ζημιές σε εγκαταστάσεις, αποθήκες και υποδομές logistics της ΑΛΟΥΜΥΛ, να διαταράξει τις εφοδιαστικές αλυσίδες (π.χ. Acute Risk Potential Moderate Moderate Moderate Moderate Moderate Moderate Moderate High High μεταλλευτικές εγκαταστάσεις, χώρους διάθεσης αποβλήτων) και τις μεταφορές (π.χ. αποστολές υλικών), καθώς και να οδηγήσει σε προσωρινές διακοπές λειτουργίας ή αυξημένα κόστη αποκατάστασης και ασφάλισης. (Resource Efficiency/Energy Ευκαιρίες Source/Products & (Actual/Potential) SSP1 SSP2 SSP5 SSP1 SSP2 SSP5 SSP1 SSP2 SSP5 Services/Markets/Resilience) Επένδυση σε R&D για προφίλ αλουμινίου με μικρότερο ανθρακικό αποτύπωμα. Γενικότερη ενίσχυση της Products & Services Actual/Potential Moderate Moderate Low High Moderate Moderate Critical High Moderate κατεύθυνσης επενδύσεων προς την παραγωγή δευτερογενούς αλουμινίου. Αυξημένη χρήση ανακυκλωμένων ή χαμηλών εκπομπών άνθρακα υλικών στην Resource Efficiency/Markets Actual/Potential High Moderate Moderate High Moderate Moderate Critical Critical High παραγωγή./Αυξημένη ζήτηση για προϊόντα χαμηλών εκπομπών (π.χ. δευτερογενές αλουμίνιο). Συνεργασία με αρχιτεκτονικά γραφεία και κατασκευαστές για Markets Actual/Potential Moderate Moderate Low High Moderate Moderate Critical High Moderate δημιουργία κτιρίων σχεδόν μηδενικής ενέργειας (nZEB). Επέκταση σε διεθνείς αγορές όπου η προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή αποτελεί Markets Actual/Potential Moderate Moderate Low High Moderate Moderate Critical Moderate Moderate βασικό κριτήριο επιλογής προμηθευτών. 61
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. 3.1.3 [E1-2, E1-3] Πολιτικές και δράσεις για την κλιματική αλλαγή Η προστασία του περιβάλλοντος και η υποστήριξη της μετάβασης σε μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα αποτελούν θεμελιώδη στοιχεία για την ανάπτυξη του Ομίλου ΑΛΟΥΜΥΛ και είναι αναπόσπαστο μέρος της στρατηγικής του και των Πολιτικών του. Ο Όμιλος συμμορφώνεται με τις κατευθύνσεις του Εθνικού Κλιματικού Νόμου (Ν. 4936/2022), του Εθνικού Σχεδίου για την Ενέργεια και το Κλίμα και την Εθνική Στρατηγική για την Προσαρμογή στην Κλιματική Αλλαγή, στοχεύοντας σε μηδενικό ισοζύγιο άνθρακα έως το 2050. Ανταποκρινόμενη στις υποχρεώσεις της, η ΑΛΟΥΜΥΛ υπολογίζει και γνωστοποιεί τις ετήσιες άμεσες και έμμεσες εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα για τις κατηγορίες 1 & 2 (Scope 1 & 2). Οι Πολιτικές του Ομίλου για την Κλιματική Αλλαγή και το Περιβάλλον σε συνδυασμό με τις Πολιτικές Βιωσιμότητας και Διαχείρισης Ενέργειας, η σύνταξη των οποίων ακολουθεί τις απαιτήσεις των προτύπων ISO 14001:2015, ISO 14064-1:2018 και ISO 50001:2018, λειτουργούν ως ακρογωνιαίος λίθος για τη διαχείριση του συνόλου των ουσιαστικών περιβαλλοντικών θεμάτων που έχει αναγνωρίσει ο Όμιλος. Πιο αναλυτικά: Ο Όμιλος διαθέτει Πολιτική για την Κλιματική Αλλαγή η οποία περιλαμβάνει το σύνολο των δεσμεύσεών του με στόχο την προστασία του περιβάλλοντος, τη μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος των δραστηριοτήτων του, τη μετάβαση σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και την ενίσχυση της ανθεκτικότητάς του στις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής. Στην Πολιτική ορίζονται μία σειρά δεσμεύσεων, καθώς και οι δράσεις που ο Όμιλος δεσμεύεται να εφαρμόσει για την επίτευξη αυτών. Συγκεκριμένα: 1. Δέσμευση για Μηδενικές Εκπομπές Άνθρακα Στόχος: Επίτευξη μηδενικών εκπομπών έως το 2050, με ενδιάμεσους στόχους για το 2030 και το 2040. Στρατηγική: Η στρατηγική επικεντρώνεται στη μείωση εκπομπών σε όλες τις κατηγορίες (Scope 1, 2 και 3), στην επένδυση σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και στην ενίσχυση της χρήσης ανακυκλωμένου αλουμινίου στην παραγωγή, μειώνοντας σημαντικά το ανθρακικό αποτύπωμα της βιομηχανικής διαδικασίας. 2. Ενεργειακή Αποδοτικότητα Στόχος: Βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης στις μονάδες παραγωγής και στις εγκαταστάσεις. Δράσεις: Πραγματοποιούνται τακτικοί ενεργειακοί έλεγχοι που αποσκοπούν στη βέλτιστη κατανάλωση ενέργειας, ενώ ταυτόχρονα αναβαθμίζονται τα μηχανήματα και εφαρμόζονται έξυπνα συστήματα διαχείρισης ενέργειας. Επιπλέον, η εφαρμογή του προτύπου ISO 50001 στις μεγαλύτερες μονάδες διασφαλίζει τη συστηματική βελτίωση της ενεργειακής διαχείρισης. 3. Μετάβαση στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας Στόχος: Μετατροπή των δραστηριοτήτων του Ομίλου σε χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Δράσεις: Ο Όμιλος συνεργάζεται με παρόχους ηλιακής και αιολικής ενέργειας και παράλληλα προχωρά στην εγκατάσταση ιδιόκτητων συστημάτων παραγωγής ανανεώσιμης ενέργειας όπου το επιτρέπουν οι υποδομές και οι γεωγραφικές συνθήκες. 4. Βιώσιμα Υλικά και Κυκλική Οικονομία Στόχος: Προώθηση βιώσιμων υλικών και μοντέλου κυκλικής οικονομίας. Δράσεις: Ο Όμιλος αυξάνει σταθερά τη χρήση ανακυκλωμένου αλουμινίου – με στόχο τουλάχιστον το 60% (Loop 60). Επιπλέον, εφαρμόζεται σχεδιασμός προϊόντων βάσει του κύκλου ζωής, ώστε να μειωθεί η συνολική κατανάλωση πόρων και αποβλήτων, ενώ παράλληλα καλλιεργούνται συνεργασίες με προμηθευτές που προσφέρουν υλικά χαμηλού ανθρακικού αποτυπώματος και πιο οικολογικές συσκευασίες. 62
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. 5. Κλιματική Ανθεκτικότητα και Διαχείριση Κινδύνων Στόχος: Ενίσχυση της ανθεκτικότητας απέναντι στους φυσικούς και μεταβατικούς κινδύνους που προκύπτουν από την κλιματική αλλαγή. Δράσεις: Πραγματοποιείται συστηματική αξιολόγηση κινδύνων σε όλες τις δραστηριότητες και τις εφοδιαστικές αλυσίδες, ενώ αναπτύσσονται σχέδια έκτακτης ανάγκης για την αντιμετώπιση ακραίων καιρικών φαινομένων. Στο ίδιο πλαίσιο, εφαρμόζονται μέτρα εξοικονόμησης νερού, ώστε να μειώνεται η έκθεση σε κινδύνους ξηρασίας ή πλημμυρών. 6. Βιώσιμη Ανάπτυξη Προϊόντων Στόχος: Ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων με έμφαση στη βιωσιμότητα και την ενεργειακή αποδοτικότητα. Δράσεις: Ανάπτυξη προηγμένων συστημάτων αλουμινίου, τα οποία βελτιώνουν τη μόνωση και την ενεργειακή απόδοση των κτιρίων. Παράλληλα, ο Όμιλος επικεντρώνεται σε λύσεις που ανταποκρίνονται σε αυστηρά πρότυπα πράσινων κτιρίων (LEED, BREEAM), ενώ παρέχονται κίνητρα και πληροφόρηση στους πελάτες για την επιλογή φιλικών προς το περιβάλλον προδιαγραφών. 7. Αλυσίδα Εφοδιασμού και Συμμετοχή Ενδιαφερόμενων Μερών Στόχος: Συνεργασία με τα ενδιαφερόμενα μέρη για ενίσχυση των βιώσιμων πρακτικών. Δράσεις: Ο Όμιλος συνεργάζεται με προμηθευτές με σκοπό την από κοινού μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος, προωθώντας βιώσιμες πρακτικές σε όλο το μήκος της εφοδιαστικής αλυσίδας. Επιπλέον, συμμετέχει ενεργά σε κλαδικές πρωτοβουλίες για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής και την ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών. Δίνει επίσης έμφαση στην ενημέρωση και εκπαίδευση πελατών, εργαζομένων και τοπικών κοινοτήτων σε θέματα βιωσιμότητας, ώστε να διασφαλίζεται μια ευρεία κοινωνική συνειδητοποίηση γύρω από την αειφορία. 8. Αναφορά και Διαφάνεια Στόχος: Διατήρηση της διαφάνειας στις δράσεις και την πρόοδο για το κλίμα. Δράσεις: Ετήσια μέτρηση και αναφορά εκπομπών και δεικτών βιωσιμότητας, επιδιώκοντας ταυτόχρονα την ευθυγράμμιση με διεθνή πρότυπα όπως τα ESRS. Τα αποτελέσματα αυτά υποβάλλονται σε τακτικές αναθεωρήσεις, ώστε οι κλιματικοί στόχοι και οι δράσεις να επικαιροποιούνται συνεχώς, ακολουθώντας τις πιο σύγχρονες επιστημονικές εξελίξεις και βέλτιστες πρακτικές. Ο Όμιλος διαθέτει επίσης Πολιτική Ενεργειακής Διαχείρισης, η οποία έχει ως τελικό στόχο τη βελτίωση της ενεργειακής του απόδοσης και την προώθηση της αρχής της βιωσιμότητας σε όλες τις δραστηριότητές του, με σκοπό τη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας και των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου που σχετίζονται με τις δραστηριότητές του. Οι δράσεις αφορούν τις στρατηγικές που υιοθετεί ο Όμιλος για τη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας και την αύξηση της ενεργειακής αποδοτικότητας αναφέρονται παρακάτω: • Συνεχείς προσπάθειες για τη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας και την αύξηση της ενεργειακής απόδοσης. • Αναγνώριση και διαχείριση των ενεργειακά εντατικών πρακτικών μέσω συνεχών ανασκοπήσεων. • Καθιέρωση στόχων και διασφάλιση των μέσων για την επίτευξή τους. • Συμμόρφωση με τις νομικές απαιτήσεις. • Επιλογή συνεργατών που προάγουν τους ενεργειακούς στόχους και την αποδοτικότητα. Ο Όμιλος επίσης διαθέτει Πολιτική Περιβάλλοντος που έχει ως στόχο την επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης μέσω της εφαρμογής συστημάτων περιβαλλοντικής και ενεργειακής διαχείρισης. Εφαρμόζοντας τα πρότυπα EN ISO 14001, και EN ISO 50001 και επικεντρώνεται στη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος, την προώθηση της κυκλικής οικονομίας και την ενίσχυση της ενεργειακής αποδοτικότητας. Ο Όμιλος δεσμεύεται να λειτουργεί υπεύθυνα και να συμβάλλει θετικά στην κοινωνία, την οικονομία και το περιβάλλον, προάγοντας τη βιώσιμη ανάπτυξη σε όλα τα επίπεδα των δραστηριοτήτων του. Στο πλαίσιο της 63
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Πολιτικής Βιώσιμης Ανάπτυξης, ενσωματώνει τις αρχές των Πολιτικών Κλιματικής Αλλαγής και των Πολιτικών Ενέργειας και Περιβάλλοντος, που επικεντρώνονται στη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας, στην αύξηση της ενεργειακής αποδοτικότητας και στην πλήρη συμμόρφωση με τις διεθνείς περιβαλλοντικές νομοθεσίες. Επιπλέον, ενθαρρύνει την κυκλική οικονομία και την εφαρμογή βιώσιμων πρακτικών, ώστε να ελαχιστοποιηθούν τα απόβλητα και να προστατευτούν οι φυσικοί πόροι. Οι πολιτικές αυτές συνδυάζονται και υποστηρίζονται από συγκεκριμένα προγράμματα κοινωνικής ευθύνης και χορηγιών, τα οποία ενισχύουν την τοπική κοινωνία, προάγοντας την επιχειρηματικότητα, την έρευνα και την ευημερία των τοπικών κοινοτήτων. Όλες αυτές οι ενέργειες παρακολουθούνται και αναθεωρούνται τακτικά για τη διασφάλιση της αποτελεσματικότητάς τους, με στόχο τη συνεχιζόμενη βελτίωση και την επίτευξη βιώσιμων στόχων για τον Όμιλο και την κοινωνία. Οι παραπάνω Πολιτικές είναι δημόσια διαθέσιμες στην ιστοσελίδα της ΑΛΟΥΜΥΛ και έχουν λάβει έγκριση από το ανώτατο διοικητικό όργανο του Όμιλου, το Διοικητικό Συμβούλιο. Οι υπεύθυνοι για την εφαρμογή των ανωτέρω πολιτικών είναι ο Πρόεδρος του Ομίλου, όπως και οι Γενικοί Διευθυντές των εκάστοτε θυγατρικών. Οι πόροι που διατίθενται για την υλοποίηση αυτών των πολιτικών είναι κρίσιμης σημασίας και περιλαμβάνουν: Οικονομικοί Πόροι: o Ο Όμιλος επενδύει σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, όπως φωτοβολταϊκά συστήματα. Συγκεκριμένα στις θυγατρικές του, ALUMIL ALBANIA SHPK και BMP HELLAS SA τα φωτοβολταϊκά συστήματα υπερκαλύπτουν το 40% των ηλεκτρικών ενεργειακών αναγκών των εγκαταστάσεων. o Ο Όμιλος αγοράζει Guarantees of Origin (GOs) για τη μείωση του ανθρακικού της αποτυπώματος μέχρι την εγκατάσταση σημαντικής έκτασης φωτοβολταϊκών συστημάτων στις κεντρικές της εγκαταστάσεις στο Κιλκίς, τα οποία καλύπτουν άνω του 30% των συνολικών ηλεκτρικών ενεργειακών αναγκών του. Ανθρώπινοι Πόροι: o Εξειδικευμένα στελέχη και ομάδες είναι υπεύθυνες για την ενεργειακή διαχείριση, την παρακολούθηση των εκπομπών και την ανάπτυξη στρατηγικών προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή. Αυτές οι ομάδες εξασφαλίζουν την αποτελεσματική εφαρμογή των πολιτικών του Ομίλου. Τεχνολογικοί Πόροι: o Ο Όμιλος χρησιμοποιεί σύγχρονα συστήματα περιβαλλοντικής και ενεργειακής διαχείρισης (π.χ. ISO 14001:2015, ISO 50001:2018) και επενδύει σε ανανεώσιμες τεχνολογίες, για τη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης. Η Εταιρεία υπολογίζει κατά ISO 14064-1:2018 την ποσοτικοποίηση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου και βρίσκεται ήδη σε τροχιά μείωσης των εκπομπών της που εμπίπτουν στα πεδία 1 (Scope 1) και 2 (Scope 2) κατ' ελάχιστο κατά 55% μέχρι το έτος 2030 θεωρώντας ως έτος βάσης το 2022 για τη μητρική και 30% με έτος βάσης το 2024 για τις θυγατρικές. Εκπαιδευτικοί και Συμβουλευτικοί Πόροι: o Η εκπαίδευση των εργαζομένων και η συνεργασία με εξωτερικούς συμβούλους διασφαλίζουν τη συνεχιζόμενη βελτίωση των διαδικασιών και την εφαρμογή των πολιτικών βιωσιμότητας του Ομίλου. 3.1.4 [Ε1-4, Ε1-5, Ε1-6] Δείκτες και στόχοι που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, ο Όμιλος διαθέτει Πολιτική για την Κλιματική Αλλαγή η οποία περιλαμβάνει το σύνολο των δεσμεύσεών του με στόχο την προστασία του περιβάλλοντος, τη μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος των δραστηριοτήτων του, τη μετάβαση σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και την ενίσχυση της ανθεκτικότητάς του στις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής. Στην Πολιτική περιλαμβάνονται μία σειρά συγκεκριμένων στόχων, οι οποίοι μέσα από την υλοποίηση δράσεων θα επιτύχουν τις δεσμεύσεις του Ομίλου. 64
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. 3.1.4.1 Σχέδιο μείωσης εκπομπών H ΑΛΟΥΜΥΛ διαθέτει εγκαταστάσεις παραγωγής με υψηλές ενεργειακές ανάγκες και έχει ήδη προχωρήσει στη δημοσιοποίηση του Σχεδίου μείωσης εκπομπών από τη δημοσίευση της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσής της του έτους 2024 με μεσοπρόθεσμο στόχο το 2030 και μακροπρόθεσμο το 2050 έχοντας ως έτος βάσης το 2022 για τη μητρική εταιρεία (συν ΝΕΑ ΑΛΟΥΦΟΝΤ από το 2025 κι έπειτα) και το 2024 για όλο τον υπόλοιπο 2 Όμιλο (με τη χρησιμοποίηση των CO eq στοιχείων της παρούσας έκθεσης). Το 2030 ο Όμιλος θα επανεξετάσει το πλάνο απανθρακοποίησης για να θέσει ρεαλιστικούς και μετρήσιμους στόχους μέχρι και το έτος 2050. Το έτος βάσης της μητρικής εταιρείας (συν ΝΕΑ ΑΛΟΥΦΟΝΤ από το 2025 κι έπειτα) έχει επιλεγεί λόγω πρώτης επαλήθευσης βάσει Εθνικού Κλιματικού Νόμου (Ν. 4936/2022) του έτους 2022. Αντίστοιχα, το έτος βάσης για τον υπόλοιπο όμιλο ορίστηκε το έτος 2024, έτος κατά το οποίο υπήρξε και ο πρώτος εξωτερικός έλεγχος για το ομιλικό ανθρακικό αποτύπωμα βάσει CSRD (Οδηγία 2022/2464/ΕΕ, Ν.5164/2024). Στόχοι μείωσης αερίων του θερμοκηπίου για τη μητρική εταιρεία ALUMIL ALUMINIUM INDUSTRY SA: Επιδίωξη για μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου κατά 55% έως το 2030 (Scope 1+2), σε σύγκριση με το έτος αναφοράς (2022). Η ΑΛΟΥΜΥΛ έχει θεσπίσει ποσοτικοποιημένους στόχους μείωσης εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου για τις άμεσες (Scope 1) και έμμεσες εκπομπές από αγοραζόμενη ηλεκτρική ενέργεια (Scope 2), σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ESRS E1-4. Οι στόχοι καλύπτουν το σύνολο των λειτουργικών δραστηριοτήτων που ενοποιούνται με τη μέθοδο της πλήρους ενοποίησης στις οικονομικές καταστάσεις, και παρακολουθούνται τόσο με προσέγγιση location-based όσο και market-based για το Scope 2. Βασικό στοιχείο αυτού του σχεδίου περιλαμβάνει τη σταδιακή εγκατάσταση συστημάτων ΑΠΕ ή τη χρησιμοποίηση PPAs, με συνολική προγραμματισμένη ισχύ έως 5 MW μέχρι το 2030. Κάθε στάδιο εγκατάστασης ΑΠΕ ή χρησιμοποίηση PPA συμβάλλει άμεσα στη μείωση των εκπομπών Scope 2, προχωρώντας σταθερά στην υλοποίηση των στόχων απανθρακοποίησης της εταιρείας. Έως το 2030 οι εναλλακτικές λύσεις που θα εξεταστούν, με σκοπό τον μηδενισμό του Scope 2, είναι οι ακόλουθες: • Φωτοβολταϊκά συστήματα με τάξη μεγέθους 5 MW με κόστος επένδυσης ~ 4 εκατ. Ευρώ CAPEX • Σύναψη συμβάσεων αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας από ΑΠΕ. PPAs ~ 1 εκατ. Ευρώ OPEX • Αγορά Guarantees of Origin (GOs) για κάλυψη υπολειπόμενης κατανάλωσης. Ετήσια αγορά GOs από τον πάροχο ενέργειας. • Σταδιακή ηλεκτροκίνηση εταιρικού στόλου και διερεύνηση εναλλακτικών καυσίμων. • Ενεργειακή αναβάθμιση και εκσυγχρονισμό παραγωγικού εξοπλισμού. Σημειώνεται πως σε περίπτωση που επιλεχθεί εγκατάσταση συστημάτων ΑΠΕ, θα εξεταστεί η κάλυψη της διαφοράς για την απαιτούμενη ηλεκτρική ενέργεια με PPAs ή GOs. Συμπληρωματικά με αυτές τις επενδύσεις σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, έχουν καθοριστεί επιπλέον μέτρα για να υποστηρίξουν περαιτέρω τη μείωση των εκπομπών. Αυτά περιλαμβάνουν τον σταδιακό εκσυγχρονισμό του εξοπλισμού και ενισχύοντας την ενεργειακή απόδοση σε όλες τις λειτουργίες. Ο οδικός χάρτης προβλέπει επίσης τη σταδιακή αντικατάσταση των παραδοσιακών οχημάτων με ηλεκτρικά οχήματα, υποστηρίζοντας μια ολιστική προσέγγιση για την επίτευξη σημαντικών μειώσεων στις εκπομπές. Στόχοι μείωσης αερίων του θερμοκηπίου για όλο τον υπόλοιπο Όμιλο: Στο σύνολο των θυγατρικών, η συνολική μείωση θα είναι της τάξεως του 30% με έτος βάσης το 2024 (Scope 1+2) για το 2030. Στις θυγατρικές του ομίλου αντίστοιχες πρωτοβουλίες ανανεώσιμων πηγών ενέργειας υποστηρίζονται από μια σειρά πρόσθετων μέτρων, όπως ο εκσυγχρονισμός του εξοπλισμού, η διερεύνηση εναλλακτικών καυσίμων και η σταδιακή μετάβαση σε ηλεκτρικά οχήματα. Συγκεκριμένα εντός των επόμενων ετών αναμένεται η ολοκλήρωση της εγκατάστασης και η σύνδεση των φωτοβολταϊκών συστημάτων στις θυγατρικές Alumil YU (2,2 ΜW) και Alumil Albania SHPK (500 kW). 65
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Ακολουθώντας αυτή τη δομημένη προσέγγιση, η ΑΛΟΥΜΥΛ οδεύει στο να πετύχει τους στόχους μείωσης εκπομπών μέχρι το 2030, επιβεβαιώνοντας τη διαρκή δέσμευσή της για βιώσιμες ενεργειακές πρακτικές και περιορισμένο περιβαλλοντικό αποτύπωμα. Οι στόχοι έχουν σχεδιαστεί με βάση τις προγραμματισμένες ενέργειες του Ομίλου ενώ επί της παρούσης δεν έχουν χρησιμοποιηθεί κλιματικά σενάρια για τον καθορισμό τους. Η μεθοδολογία υπολογισμού βασίζεται στις οδηγίες του Εθνικού Κλιματικού Νόμου (Ν. 4936/2022) και λαμβάνοντας υπόψιν το Εγχειρίδιο και τη Μεθοδολογία για τον υπολογισμό των εκπομπών Αερίων του Θερμοκηπίου σύμφωνα με το πρότυπο ISO 14064-1:2018. Από το 2023 με βάση τον Ν. 4936/2022 προσμετρώνται τα Guarantees of Origin (GOs) για μείωση του Scope 2. 2 Αναλυτικά οι απόλυτες τιμές tn CO eq (Scope1+2) παρουσιάζονται στον παρακάτω πίνακα: Name/Έτος 2022 2023 2024 2025 2030 ΑΛΟΥΜΥΛ ΑΕ +Νέα 17.475 16.612 15.452 15.084 14.000 Αλουφόντ (από το 2025) (Scope 1) ΑΛΟΥΜΥΛ ΑΕ +Νέα 17.845 7.677 6.396 4.807 1.894 Αλουφόντ (από το 2025) (Scope 2 market-based method) ΑΛΟΥΜΥΛ ΑΕ +Νέα 35.320 24.289 21.848 19.891 15.891 Αλουφόντ (από το 2025) (Scope 1+2 market- based method) Θυγατρικές (Scope 1) - - 5.675 6.006 5.000 Θυγατρικές (Scope 2 - - 14.001 10.922 8.773 market-based method) Θυγατρικές (Scope 1+2 - - 19.676 16.928 13.773 market-based method) Για τους υπολογισμούς του έτους 2022 όσον αφορά τον συντελεστή μετατροπής για την ηλεκτρική ενέργεια, χρησιμοποιήθηκε το υπολειπόμενο ενεργειακό μίγμα της χώρας ενώ για το έτος 2023 χρησιμοποιήθηκε ο συντελεστής μετατροπής του υπολειπόμενου ενεργειακού μίγματος του προμηθευτή, μεθοδολογία που υπαγόρευαν οι οδηγίες του Εθνικού Κλιματικού Νόμου την εκάστοτε χρονιά. 3.1.4.2 Κατανάλωση και μείγμα ενέργειας Δεδομένου ότι η ΑΛΟΥΜΥΛ διατηρεί την παρουσία της σε πολλές χώρες, παρακάτω γνωστοποιούνται δείκτες και μετρήσεις που σχετίζονται με την κατανάλωση ενέργειας στις οκτώ (8) συνολικά οντότητες του Ομίλου που παρουσιάζονται στο πλαίσιο της Έκθεσης Βιωσιμότητας. Σημειώνεται πως από το έτος 2025 κι έπειτα, το Χυτήριο του Ομίλου μαζί με τη Γραμμή Διαλογής Scrap δεν αποτελούν μέρος της μητρικής εταιρείας, αλλά ορίζουν πλέον την ξεχωριστή ομιλική οντότητα «ΝΕΑ ΑΛΟΥΦΟΝΤ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ». Σε σύγκριση επομένως με το προηγούμενο έτος γνωστοποίησης, μετατοπίζονται τα όρια της μητρικής εταιρείας, αλλά όχι αυτά του συνολικού Ομίλου. Γνωστοποίηση δεικτών και μετρήσεων Ενέργειας Στη συνέχεια, παρουσιάζονται συνολικά οι καταναλώσεις ενέργειας για τον Όμιλο για τα έτη αναφοράς 2024 και 2025. Συνολικά, αξιολογήθηκαν 8 Εταιρείες του Ομίλου ΑΛΟΥΜΥΛ με παρουσία σε 6 διαφορετικές χώρες (Ελλάδα, Αλβανία, Ρουμανία, Σερβία, Βοσνία και Αίγυπτο). Παρακάτω, αναγράφονται οι επωνυμίες των εταιρειών για τις οποίες γνωστοποιούνται δείκτες και μετρήσεις σε αντιπαραβολή με την περιοχή/χώρα παρουσίας των εξεταζόμενων βιομηχανικών εγκαταστάσεων. Πρέπει να σημειωθεί πως οι δραστηριότητες του Ομίλου θεωρούνται στο σύνολό τους υψηλού κλιματικού αντικτύπου σύμφωνα με τα ESRS, αλλά και όπως 66
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. ορίζεται στον Κατ’ Εξουσιοδότηση Κανονισμό (ΕΕ) 2022/1288 της Επιτροπής. Ονομασία Εταιρείας Περιοχή βιομηχανικής εγκατάστασης ALUMIL ALUMINIUM INDUSTRY SA Κιλκίς / Ξάνθη / Θεσσαλονίκη / Αθήνα ΝΕΑ ΑΛΟΥΦΟΝΤ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Κιλκίς ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ BMP HELLAS SA Σέρρες ALUMIL ALBANIA SHPK Αλβανία ALUMIL YU INDUSTRY SA Σερβία ALUMIL MISR FOR TRADING SAE Αίγυπτος ALPRO VLASENICA AD Βοσνία ALUMIL ROM INDUSTRY SA Ρουμανία Στον παρακάτω πίνακα παρουσιάζονται αναλυτικά όλα τα δεδομένα που σχετίζονται με τις ενεργειακές καταναλώσεις/παραγωγή ενέργειας του Ομίλου βάσει των προτύπων ESRS για τα έτη αναφοράς 2024 και 2025. Επιπλέον, αναφορικά με τα δεδομένα για το 2024, ο Όμιλος έχει προχωρήσει σε επαναϋπολογισμό τους βάσει 3 της μεθοδολογίας που χρησιμοποιήθηκε για το 2025 . Οι καταναλώσεις ενέργειας που αναφέρονται στο έτος 2024 εμφανίζουν διαφορά με τα δεδομένα που αναφέρονται στην Ετήσια Οικονομική Έκθεση του 2024. Για λόγους διαφάνειας, ο Όμιλος παρουσιάζει τόσο τα δεδομένα όπως αναφέρονται στην Ετήσια Οικονομική Έκθεση του 2024, όσο και τα δεδομένα που προέκυψαν για το 2024 βάσει της μεθοδολογίας που χρησιμοποιήθηκε το 2025. Ετήσια Όμιλος Όμιλος Μονάδα Οικονομική Περίοδος Περίοδος Κατανάλωση και μείγμα ενέργειας μέτρησης Έκθεση Αναφοράς Αναφοράς 2024 2024* 2025 Κατανάλωση καυσίμου από άνθρακα και MWh 0,00 0,00 0,00 προϊόντα άνθρακα Κατανάλωση καυσίμου από αργό πετρέλαιο MWh 15.913,64 15.913,64 17.784,01 και προϊόντα πετρελαίου Κατανάλωση καυσίμου από φυσικό αέριο MWh 94.289,19 84.941,41 82.154,12 Κατανάλωση καυσίμου από άλλες ορυκτές MWh 0,00 0,00 0,00 πηγές Κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας, θερμότητας, ατμού και ψύξης που αγοράζεται MWh 25.861,67 25.861,67 19.582,14 ή αποκτάται από ορυκτές πηγές 3 Για την καλύτερη συγκρισιμότητα των δεδομένων αναφορικά με την μετατροπή καυσίμων σε μονάδες ενέργειας. 67
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Συνολική κατανάλωση ενέργειας από ορυκτές MWh 136.064,49 126.716,72 119.520,27 πηγές Μερίδιο ορυκτών πηγών στη συνολική % 83,49% 82,48% 77,01% κατανάλωση ενέργειας Κατανάλωση από πυρηνικές πηγές MWh 0,00 0,00 0,00 Μερίδιο κατανάλωσης από πυρηνικές πηγές % 0% 0% 0% στη συνολική κατανάλωση ενέργειας Κατανάλωση καυσίμου για ανανεώσιμες πηγές, μεταξύ άλλων βιομάζα (η οποία περιλαμβάνει επίσης βιομηχανικά και αστικά MWh 0,00 0,00 0,00 απόβλητα βιολογικής προέλευσης, βιοαέριο, υδρογόνο από ανανεώσιμες πηγές κλπ.) Κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας, θερμότητας, ατμού και ψύξης που αγοράζεται MWh 22.184,43 22.184,43 29.006,77 ή αποκτάται από ανανεώσιμες πηγές Κατανάλωση αυτοπαραγόμενης ενέργειας από MWh 4.726,71 4.726,71 6.672,90 ανανεώσιμες πηγές όχι ως καύσιμα Συνολική κατανάλωση ενέργειας από MWh 26.911,14 26.911,14 35.679,67 ανανεώσιμες πηγές Μερίδιο ανανεώσιμων πηγών στη συνολική % 16,51% 17,52% 22,99% κατανάλωση ενέργειας Ποσοστό εισαγόμενης ηλεκτρικής ενέργειας % 31,22% 31,22% 30,87% που καλύπτεται από GΟs Συνολική κατανάλωση ενέργειας MWh 162.975,63 153.627,86 155.199,94 Παραγωγή ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές MWh 4.726,71 4.726,71 6.813,52 ενέργειας Παραγωγή ενέργειας από μη ανανεώσιμες MWh 0,00 0,00 0,00 πηγές ενέργειας εκατ. Κύκλος εργασιών 402,41 402,41 492,78 Ευρώ 68
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Κύκλος εργασιών σε Τομείς υψηλού εκατ. 402,41 402,41 492,78 αντικτύπου Ευρώ Ενεργειακή κατανάλωση σε τομείς υψηλού MWh 162.975,63 153.627,86 155.199,94 κλιματικού αντικτύπου Ενεργειακή ένταση σε τομείς υψηλού MWh/εκ 405,00 381,77 314,95 κλιματικού αντικτύπου ατ. Ευρώ *Επαναϋπολογισμός Ο Κύκλος εργασιών που χρησιμοποιήθηκε για τον υπολογισμό της ενεργειακής έντασης για το έτος 2025 είναι 492,78 εκατ. ευρώ και αφορά τις παραγωγικές μονάδες που βρίσκονται σε τομείς υψηλού κλιματικού αντικτύπου, ενώ ο συνολικός κύκλος εργασιών του Ομίλου ανήλθε στα 508,47 εκατ. ευρώ. Στον παραπάνω πίνακα οι συντελεστές που χρησιμοποιήθηκαν βασίζονται στον Εθνικό Κλιματικό Νόμο και η ηλεκτρική ενέργεια για την Ελλάδα χωρίστηκε με βάση το υπολειπόμενο ενεργειακό μείγμα του παρόχου. Σημειώνεται πως από το έτος 2025 κι έπειτα η κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας από το δίκτυο λαμβάνει υπόψιν το ποσοστό ΑΠΕ του δικτύου ηλεκτρικής ενέργειας της κάθε χώρας δραστηριοποίησης των εταιρειών που 4 περιλαμβάνονται στην παρούσα έκθεση . Ως πηγή χρησιμοποιήθηκαν οι πηγές της AIB για το πιο πρόσφατο διαθέσιμο έτος (2024) με μόνη εξαίρεση τη θυγατρική ALUMIL ALBANIA SHPK για την οποία χρησιμοποιήθηκε πηγή της IEA βάσει της παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας για το έτος 2023. Στο παρακάτω διάγραμμα παρουσιάζεται για τον Όμιλο ΑΛΟΥΜΥΛ η ενεργειακή ένταση της συνολικής κατανάλωση ενέργειας του Ομίλου, συγκριτικά για τα έτη 2024 και 2025. Η ενεργειακή ένταση (MWh/εκατ. €) παρουσιάζει μείωση κατά 17,5%. 4 Για τον υπολογισμό του ποσοστού ΑΠΕ δεν έχει συμπεριληφθεί στους υπολογισμούς η ALUMIL MISR FOR TRADING SAE λόγω μη εύρεσης αξιόπιστων δεδομένων. 69
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Παρατηρείται επίσης ότι οι εγκαταστάσεις του Ομίλου με τη μεγαλύτερη ποσοστιαία κατανάλωση ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές είναι οι BMP HELLAS SA, η ALUMIL ALBANIA SHPK και η ALUMIL ALUMINIUM INDUSTRY SA (μητρική), με ποσοστά 69,21%, 35,91% και 32,08%, αντίστοιχα. Το συνολικό ποσοστό συνεισφοράς των ΑΠΕ στην κατανάλωση ενέργειας του Ομίλου ανέρχεται σε 22,99%. 3.2 Μεικτές εκπομπές πεδίων εφαρμογής 1, 2, 3 και συνολικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου Στο παρόν Κεφάλαιο παρουσιάζονται οι δείκτες και μετρήσεις που σχετίζονται με τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου για το σύνολο των Εταιρειών και βιομηχανικών εγκαταστάσεων που διατηρεί ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ. Σε ό,τι αφορά τον τρόπο υπολογισμού και τις πηγές συντελεστών, ακολουθήθηκε οριζόντια προσέγγιση για το σύνολο των εταιρειών. Συγκεκριμένα, για τον υπολογισμό των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου του πεδίου εφαρμογής 1 (Scope 1) χρησιμοποιήθηκαν οι συντελεστές του ελληνικού Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας που παρέχονται για τον υπολογισμό του ανθρακικού αποτυπώματος, σύμφωνα με τις υποχρεώσεις που προκύπτουν από τον Εθνικό Κλιματικό Νόμο για τις επιχειρήσεις. Ως έτος αναφοράς των συντελεστών χρησιμοποιείται το έτος 2024, καθώς την περίοδο δημοσίευσης της παρούσας έκθεσης δεν έχουν δημοσιευθεί οι πλέον πρόσφατοι συντελεστές για το τρέχον έτος αναφοράς (2025). Το ίδιο ισχύει και για τους συντελεστές που χρησιμοποιήθηκαν για τον υπολογισμό των εκπομπών του πεδίου εφαρμογής 2 (Scope 2), οι οποίοι αφορούν το Ενεργειακό Μείγμα της εκάστοτε χώρας αναφοράς με πηγή αναφοράς την AIB, την IPCC για το πιο πρόσφατο έτος που υπήρξε διαθέσιμο, αλλά και το έγγραφο του ΥΠΕΝ για το ενεργειακό μείγμα της Ελλάδας για το 2024. Τα αποτελέσματα που αφορούν τη μητρική εταιρεία (ALUMIL ALUMINIUM INDUSTRY SA), καθώς και τις θυγατρικές BMP HELLAS SA και ΝΕΑ ΑΛΟΥΦΟΝΤ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ πρόκειται να επικαιροποιηθούν με την αναμενόμενη ανακοίνωση του Ενεργειακού Μείγματος της Ελλάδας 2025, καθώς και των Συντελεστών Υπολογισμού για τον Εθνικό Κλιματικό Νόμο. Σημειώνεται πως από το έτος 2025 κι έπειτα, το Χυτήριο του Ομίλου μαζί με τη Γραμμή Διαλογής Scrap δεν αποτελούν μέρος της μητρικής εταιρείας, αλλά ορίζουν πλέον την ξεχωριστή ομιλική οντότητα «ΝΕΑ ΑΛΟΥΦΟΝΤ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ». Σε σύγκριση επομένως με το προηγούμενο έτος γνωστοποίησης, μετατοπίζονται τα όρια της μητρικής εταιρείας, αλλά όχι αυτά του συνολικού Ομίλου. Η προσέγγιση ενοποίησης που εφαρμόστηκε για αμφότερες τις εκπομπές πεδίων εφαρμογής 1 και 2 (Scope 1 & 2), αφορούσε την μέθοδο του λειτουργικού ελέγχου (operations). Οι άμεσες εκπομπές πεδίου εφαρμογής 1 (Scope 1 / κατά 14064-1 Category 1) περιλαμβάνουν: α. Κατανάλωση καυσίμων (πετρελαίου, αμόλυβδης και LPG) εταιρικών οχημάτων β. Κατανάλωση πετρελαίου θέρμανσης και LPG γ. Κατανάλωση φυσικού αερίου δ. Κατανάλωση πετρελαίου για χρήση εφεδρικών Η/Ζ ε. Εκπομπές από τα συστήματα κλιματισμού και ψύξης από διαρροές ψυκτικών υγρών Γνωστοποίηση δεικτών και μετρήσεων για την Εταιρεία ALUMIL ALUMINIUM INDUSTRY SA Σε ό,τι αφορά τις εγκαταστάσεις της μητρικής εταιρείας, τα δεδομένα συγκεντρώθηκαν για ένα ημερολογιακό έτος από το Τμήμα Λογιστηρίου, το οποίο συλλέγει τα δεδομένα της κατανάλωσης καυσίμων, όπως αυτά αποστέλλονται από τα πρατήρια καυσίμων και από το Τμήμα Συντήρησης, το οποίο τηρεί αρχείο όλων των οχημάτων. Όσον αφορά τις εκπομπές από τα συστήματα κλιματισμού και διαρροές ψυκτικών, αυτές αφορούν ποσότητες αλογονανθράκων που συμπεριλαμβάνονται στο Πρωτόκολλο του Kyoto και συνδέονται με τα συστήματα κλιματισμού και ψύξης της Εταιρείας. Τα δεδομένα εκπομπών από τα συστήματα κλιματισμού συγκεντρώθηκαν για ένα ημερολογιακό έτος από το Τμήμα Συντήρησης. Τα στοιχεία αφορούν τις ποσότητες ψυκτικών μέσων που περιέχονται στα συστήματα κλιματισμού και ψύξης και βασίζονται στα εγχειρίδια των μονάδων. Tα δεδομένα αφορούν την πλήρωση ψυκτικών όπως τεκμηριώνεται στις ΗΔΕ ή στην περίπτωση που δεν υπάρχουν πληρώσεις (split μονάδες) με βάση το IPCC Good Practice Guidelines and Uncertainty Management in National Greenhouse Gas Inventories (2000). 70
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Γνωστοποίηση δεικτών και μετρήσεων για το σύνολο των εταιρειών του Ομίλου Στη συνέχεια παρουσιάζονται οι πηγές συντελεστών που χρησιμοποιήθηκαν για τον υπολογισμό των έμμεσων εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου (Scope 2). Συντελε- στής Έτος Κατηγορία Μέθοδος για 2 Χώρα COαναφορ Πηγή Σύνδεσμος συντελεστή χρήση 2(gCO/ άς kWh) Ενεργειακό ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ Μείγμα ΜΕΙΓΜΑ 2024, Location-based Ελλάδα 231,97 2024 www.dapeep.gr Παραγωγής ΔΑΠΕΕΠ, method 2024 ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΓΓΥΗΣΕΩΝ ΠΡΟΕΛΕΥΣΗΣ Market-based ΚΑΙ Ελλάδα 271,464 Supplier EF 2024 method με στοιχεία www.dapeep.gr ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΥ supplier ΜΕΙΓΜΑΤΟΣ Electricity supplied Location-based Σερβία 801,71 from grid - 2024 AIB AIB method production mix Electricity supplied Market-based Σερβία 895,96 from grid - 2024 AIB AIB method residual mix Covenant of CoM Mayors for emission Climate and factors for Energy: national Greenhouse gas electricity emission factors for other for local emission countries: inventories, https://publicatio Activity- emission factors Location-based ns.jrc.ec.europa.e Αλβανία 0 2020 based for national method u/repository/hand (IPCC) electricity for le/JRC136272 approach, other countries: GHG Activity-based emissions (IPCC) approach, in tonnes GHG emissions CO2- in tonnes CO2 - eq/MWh eq/MWh (more recent year: 2020) document: Fletorja Zyrtare, National Viti 2020 – Market-based Αλβανία 380* emission 2020 Numri 233, - method factor VENDIM, Nr. 1094, datë 24.12.2020 Electricity supplied Location-based Βοσνία 776,55 from grid - 2024 AIB AIB method production mix Electricity Market-based Βοσνία 777,02 2024 AIB AIB supplied method 71
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Συντελε- στής Έτος Κατηγορία Μέθοδος για 2 Χώρα COαναφορ Πηγή Σύνδεσμος συντελεστή χρήση 2(gCO/ άς kWh) from grid - residual mix Covenant of CoM Mayors for emission Climate and factors for Energy: national Greenhouse gas electricity emission factors for other for local emission countries: inventories, Location-based Activity- emission factors method και publications.jrc.e Αίγυπτος 480,41 2020 based for national Market-based c.europa.eu (IPCC) electricity for method approach, other countries: GHG Activity-based emissions (IPCC) approach, in tonnes GHG emissions CO2- 2 - in tonnes COeq/MWh eq/MWh (more recent year: 2020) Electricity supplied Location-based Ρουμανία 216,47 from grid - 2024 AIB AIB method production mix Electricity supplied Market-based Ρουμανία 233,02 from grid - 2024 AIB AIB method residual mix 2 * Για την Αλβανία στη Market-based method χρησιμοποιείται Συντελεστής 380 gCO /kWh με πηγή το έγγραφο: Fletorja Zyrtare, Viti 2020 – Numri 233, VENDIM, Nr. 1094, datë 24.12.2020 Όσον αφορά τη μεθοδολογία για τους υπολογισμούς των εκπομπών που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής 1 (Scope 1), η μεθοδολογία που ακολουθήθηκε είναι όμοια με την προαναφερθείσα που περιεγράφηκε διεξοδικά για την ALUMIL ALUMINIUM INDUSTRY SA. 72
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Γνωστοποίηση δεικτών και μετρήσεων εκπομπών ΑτΘ Στη συνέχεια, παρουσιάζονται συνολικά οι εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου (Scope 1 & 2) του Ομίλου ΑΛΟΥΜΥΛ για τις δύο μεθόδους υπολογισμού του Scope 2 (Location-based και Market-based). Όμιλος Μονάδα Όμιλος Κατηγορία εκπομπών Περίοδος Αναφοράς μέτρησης Περίοδος Αναφοράς 2025 2024 2 Εκπομπές Scope 1 tn CO eq 21.126,66 21.089,40 Scope 2 [Location- 2 tn CO eq 21.312,24 17.075,60 Based Method] Scope 1 + Scope 2 2 [Location-Based tn CO eq 42.438,90 38.165,00 Method] Scope 2 [Market-Based 2 tn CO eq 20.397,69 15.729,18 Method] Scope 1 + Scope 2 2 [Market-Based tn CO eq 41.524,35 36.818,58 Method] Ποσοστό των εκπομπών Πεδίου Εφαρμογής 1 που % 33,03 33,32 εμπίπτει στο EU-ETS και άλλα παρόμοια συστήματα Βιογενείς εκπομπές 2 tn CO eq 0,00 0,00 Scope 1+2 Ακολούθως, παρουσιάζονται και διαγραμματικά τα συγκριτικά αποτελέσματα για τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου του Ομίλου. Σημειώνεται πως παρατηρήθηκε μείωση των εκπομπών για το πεδίο εφαρμογής Scope 2 κατά 19,88% και 22,89% με μέθοδο location-based και market-based αντίστοιχα. Επίσης, οι συνολικές Scope 1 και Scope 2 εκπομπές του Ομίλου σημείωσαν μείωση κατά 10,07% και 11,33% αντίστοιχα με μέθοδο location-based και market-based. 73
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Scope 1,2,3 Ομίλου: 2024 2025 2 Scope 1 (tn CO eq) 21.126,66 21.089,40 2 Scope 2 Location-Based (tn CO eq) 21.312,24 17.075,60 2 Scope 2 Market-Based (tn CO eq) 20.397,69 15.729,18 2 Scope 3 (tn CO eq) 359.016,28 331.359,14 Total (Scope 1+2+3 Location-Based) 401.455,18 369.524,14 2 (tn CO eq) Total (Scope 1+2+3 Market-Based) 400.540,63 368.177,72 2 (tn CO eq) Κύκλος εργασιών ομίλου (εκατ. 455,13 508,47 Ευρώ) Ένταση Total (Scope 1+2+3 Location-Based) 882,06 726,73 2 (tn CO eq / εκατ. Ευρώ) Ένταση Total (Scope 1+2+3 Market- Based) 880,05 724,09 2 (tn CO eq / εκατ. Ευρώ) 74
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώνεται πως για τα ανωτέρω έχουν χρησιμοποιηθεί οι Κύκλοι Εργασιών του Ομίλου ΑΛΟΥΜΥΛ από τις δημοσιευμένες Ετήσιες Οικονομικές Εκθέσεις για τα έτη 2024 και 2025 αντίστοιχα. Επίσης, το παραπάνω διάγραμμα προκύπτει από στοιχεία μεθόδου market-based για το Scope 2. 75
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Απουσία Εκπομπών σε Ορισμένες Κατηγορίες Scope 3 Η απουσία εκπομπών (N/A) σε ορισμένες κατηγορίες Scope 3 για τον Όμιλο μπορεί να αποδοθεί στη φύση των επιχειρησιακών της δραστηριοτήτων, τη δομή της αλυσίδας εφοδιασμού και τα όρια αναφοράς. Παρακάτω παρατίθεται ο λόγος για κάθε κατηγορία χωρίς αναφερόμενες εκπομπές: 1. Upstream Leased Assets (Category 8): Δεν είναι σχετική κατηγορία, καθώς ο όμιλος δεν μισθώνει περιουσιακά στοιχεία από τρίτους. 2. Downstream Transportation & Distribution (Category 9): Δεν είναι σχετική κατηγορία, καθώς ό,τι παράγει ο όμιλος μεταφέρεται προς τους προμηθευτές με δικά του οχήματα. 3. Use of Sold Products (Category 11): Η κατηγορία δεν θεωρείται σχετική για τον όμιλο, καθώς στη φάση της χρήσης, οι παραγόμενες πρώτες ύλες της εταιρείας δεν καταναλώνουν ενέργεια. Επιπροσθέτως, το αλουμίνιο βρίσκει εφαρμογή σε μία ευρεία γκάμα προϊόντων και το να επιλέγαμε συγκεκριμένα κάποια από αυτά ως αντιπροσωπευτικά, θα ήταν παραπλανητικό. 4. Downstream Leased Assets (Category 13): Η κατηγορία εξαιρείται, καθώς ο όμιλος δεν κατέχει ακίνητα όπου νοικιάζονται σε τρίτους προς χρήση. 5. Franchises (Category 14): Η κατηγορία εξαιρείται, καθώς ο όμιλος δεν λειτουργεί μέσω franchise. 6. Investments (Category 15): Η κατηγορία δεν θεωρείται σχετική για τον όμιλο καθώς δεν διαθέτει οικονομικές επενδύσεις σε πιστωτικά ιδρύματα όπως μετοχές, ομόλογα, συμμετοχές σε επενδυτικά funds κ.α. Όσον αφορά τα όρια υπολογισμού του Scope 3, αυτά αφορούν ολόκληρη την αλυσίδα αξίας του Ομίλου. Συνοπτικά η μεθοδολογία που ακολουθήθηκε για το Scope 3 Η εκτίμηση των εκπομπών Scope 3 πραγματοποιήθηκε με συνδυασμό μεθοδολογιών, αξιοποιώντας δεδομένα δραστηριότητας και δαπανών από τη μητρική εταιρεία και τις θυγατρικές. Για τις κατηγορίες που σχετίζονται με αγορές αγαθών και υπηρεσιών, κεφαλαιουχικά αγαθά και επαγγελματικά ταξίδια χρησιμοποιήθηκε κυρίως προσέγγιση βάσει δαπανών, ενώ για άλλες κατηγορίες αξιοποιήθηκαν δεδομένα δραστηριότητας όπως ποσότητες καυσίμων και ενέργειας, αποστάσεις μεταφοράς, βάρος υλικών, ποσότητες αποβλήτων και στοιχεία μετακινήσεων εργαζομένων. Όπου ήταν δυνατό, εφαρμόστηκαν συντελεστές εκπομπών που αντανακλούν τη γεωγραφική περιοχή των δραστηριοτήτων, ώστε να αποτυπώνεται με μεγαλύτερη ακρίβεια το αντίστοιχο αποτύπωμα. Στους υπολογισμούς συμπεριλήφθηκε και η κατηγορία 2 (Capital Goods), ενισχύοντας την πληρότητα της αποτύπωσης των εκπομπών Scope 3. Επιπλέον, η εισαγωγή scrap αξιολογήθηκε ως μη ουσιώδης (non-material) για τον υπολογισμό των εκπομπών Scope 3, λόγω της πολύ μικρής ποσότητας σε σχέση με το σύνολο των εισροών. Κατά τη διάρκεια της αποτίμησης, πραγματοποιήθηκαν επαναϋπολογισμοί σε επιμέρους κατηγορίες εκπομπών Scope 3, λόγω επικαιροποίησης ή βελτίωσης των διαθέσιμων πρωτογενών δεδομένων (π.χ. αναθεωρημένα στοιχεία δαπανών, ποσοτήτων ή αποστάσεων), καθώς και λόγω χρήσης επικαιροποιημένων συντελεστών εκπομπών. Οι αλλαγές αυτές συνέβαλαν στη βελτίωση της ακρίβειας και της αντιπροσωπευτικότητας των αποτελεσμάτων. Παράλληλα, για ορισμένες κατηγορίες πραγματοποιήθηκαν ειδικές εκτιμήσεις βάσει τεχνικών δεδομένων και παραδοχών, όπως για την επεξεργασία των προϊόντων από τους πελάτες και τη διαχείρισή τους στο τέλος του κύκλου ζωής τους. Στην τελευταία περίπτωση λήφθηκε υπόψη ότι τα προϊόντα αλουμινίου της εταιρείας ανακυκλώνονται πλήρως μετά τη χρήση τους. Οι υπολογισμοί βασίστηκαν σε αναγνωρισμένες διεθνείς βάσεις συντελεστών εκπομπών και στα διαθέσιμα πρωτογενή και δευτερογενή δεδομένα της περιόδου αναφοράς. Οι βάσεις δεδομένων που χρησιμοποιήθηκαν ήταν οι DEFRA, IEA, EXIOBASE και European Aluminium. 76
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Εκπομπές έτους Εκπομπές έτους Κατηγορία 2024 (tn CO₂ eq) 2025 (tn CO₂ eq) Total Scope 3 GHG emissions (tn CO₂ 359.016,28 331.359,14 eq) 326.971,24 298.324,67 Purchased goods and services 9.657,24 11.167,98 Capital goods 7.959,97 8.027,17 Fuel- and energy-related activities Ν/Α Ν/Α Upstream leased assets 178,44 436,80 Waste generated in operations 5.198,65 7.808,94 Processing of sold products Ν/Α Ν/Α Use of sold products 339,07 371,26 End-of-life treatment of sold products Ν/Α Ν/Α Downstream leased assets Ν/Α Ν/Α Franchises 5.809,65 2.484,94 Upstream transportation and distribution Downstream transportation and Ν/Α Ν/Α distribution 501,76 431,62 Business travel 2.400,26 2.305,76 Employee commuting Ν/Α Ν/Α Financial investments 3.3 Κανονισμός Ευρωπαϊκής Ταξινομίας (ΕΕ) Η Ταξινομία αποτελεί το σύστημα ταξινόμησης δραστηριοτήτων της Ευρωπαϊκής Ένωσης που μπορούν, υπό ορισμένες προϋποθέσεις να θεωρηθούν περιβαλλοντικά βιώσιμες ή δραστηριότητες που διευκολύνουν τη μετάβαση στη βιωσιμότητα. Εντός του νομοθετικού πλαισίου της Ταξινομίας, οι εταιρείες και οι οργανισμοί μπορούν να προσελκύσουν επενδύσεις ώστε να επεκτείνουν περαιτέρω τις βιώσιμες δραστηριότητές τους καθώς και να τις εξελίξουν, υπό την προϋπόθεση ότι πληρούν ορισμένα κριτήρια. Ο Κανονισμός της Ταξινομίας (2020/852/ΕΕ) θέτει τα κριτήρια βάσει των οποίων αξιολογείται η βιωσιμότητα ορισμένων οικονομικών δραστηριοτήτων. Προκειμένου να επιτευχθεί η βιωσιμότητα της οικονομίας, το πλαίσιο της Ταξινομίας έχει θέσει 6 περιβαλλοντικούς στόχους όπως φαίνεται παρακάτω: 1. Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής 2. Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή 3. Βιώσιμη χρήση και προστασία των υδάτινων και των θαλάσσιων πόρων 4. Μετάβαση σε μια κυκλική οικονομία 5. Πρόληψη και έλεγχος της ρύπανσης και 6. Προστασία και αποκατάσταση της βιοποικιλότητας και των οικοσυστημάτων. Οι κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμοί που έχουν υιοθετηθεί συμπληρωματικά του Κανονισμού της Ταξινομίας προσδιορίζουν τεχνικά κριτήρια ελέγχου τα οποία θα πρέπει να πληρούνται προκειμένου να αποδεικνύεται η ευθυγράμμιση με την Ταξινομία. Κατά την δημοσίευση της παρούσας έκθεσης, οι επιλέξιμες δραστηριότητες της Ταξινομίας περιγράφονται σε 2 ισχύοντες Κατ’ Εξουσιοδότηση Κανονισμούς. Το 2021, η ΕΕ υιοθέτησε τον πρώτο Κατ’ Εξουσιοδότηση Κανονισμό 2021/2139 (ΕΕ) με τον οποίο παρουσιάστηκαν δραστηριότητες και τεχνικά κριτήρια ελέγχου για τη σημαντική συμβολή προς την επίτευξη των στόχων 1-2 (όπως παρουσιάζονται παραπάνω), συμπεριλαμβανομένων κριτηρίων μη πρόκλησης σημαντικής βλάβης («DNSH») στους υπόλοιπους στόχους. Επιπλέον, το 2023, υιοθετήθηκε και δημοσιεύθηκε ο δεύτερος Κατ’ Εξουσιοδότηση Κανονισμός 2023/2486 (ΕΕ) αναφορικά με τις δραστηριότητες που συμβάλλουν σημαντικά στους στόχους 3-6 (όπως 77
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. παρουσιάζονται παραπάνω). Η επίτευξη ενός ή περισσοτέρων από τους ανωτέρω στόχους καθιστά μια οικονομική δραστηριότητα ως περιβαλλοντικά βιώσιμη, μεταβατική ή ευνοϊκή ανάλογα με την κατάταξη των δραστηριοτήτων σύμφωνα με την ευθυγράμμισή τους με την Ευρωπαϊκή περιβαλλοντική Ταξινομία. Συγκεκριμένα, μια βιώσιμη δραστηριότητα μπορεί να διενεργηθεί με βιώσιμο τρόπο, μια μεταβατική δραστηριότητα μπορεί να υποστηρίξει τη μετάβαση σε ένα βιώσιμο οικονομικό μοντέλο, ενώ μια ευνοϊκή δραστηριότητα μπορεί να δώσει τη δυνατότητα σε άλλες δραστηριότητες να διενεργούνται με βιώσιμο τρόπο. Προκείμενου μια δραστηριότητα να θεωρείται ευθυγραμμισμένη με την Ταξινομία ΕΕ, θα πρέπει να πληροί αθροιστικά όλα τα ακόλουθα κριτήρια: I. Να συμβάλλει σημαντικά στην επίτευξη ενός ή περισσοτέρων από τους περιβαλλοντικούς στόχους που καθορίζονται από τον Κανονισμό, II. Να μην επιβαρύνει σημαντικά κανέναν από τους περιβαλλοντικούς στόχους που καθορίζονται από τον Κανονισμό, III. Να ασκείται σύμφωνα με τις ελάχιστες διασφαλίσεις που προβλέπονται στον Κανονισμό και IV. Να συμμορφώνεται ως προς τα τεχνικά κριτήρια ελέγχου που θεσπίζονται από την Επιτροπή για κάθε οικονομική δραστηριότητα αναφορικά με την επίτευξη των περιβαλλοντικών στόχων του Κανονισμού. Οι διατάξεις του πλαισίου της Ταξινομίας που ισχύουν κατά την δημοσίευση της παρούσας έκθεσης, απαιτούν από τις εταιρείες που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής του, να γνωστοποιούν το ποσό και το ποσοστό των δραστηριοτήτων που είναι επιλέξιμες, μη επιλέξιμες και ευθυγραμμισμένες με όλους τους παραπάνω στόχους ως μέρος του συνολικού τους κύκλου εργασιών, κεφαλαιουχικών και λειτουργικών δαπανών και να διενεργούν σχετικές αξιολογήσεις ευθυγράμμισης για όλες αυτές τις δραστηριότητες. Όλες οι ποσοτικές πληροφορίες συνοδεύονται από ορισμένες ποιοτικές πληροφορίες για όλους τους στόχους (1-6). Ο Όμιλος εφάρμοσε τον Κανονισμό (ΕΕ) 2020/852 όπως έχει συμπληρωθεί με τους Κατ' Εξουσιοδότηση Κανονισμούς της Επιτροπής (ΕΕ) 2021/2139, (ΕΕ) 2021/2178, (ΕΕ) 2023/2485 και (ΕΕ) 2023/2486 για τον προσδιορισμό των επιλέξιμων δραστηριοτήτων. Επιπλέον, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή παρουσίασε το νομοθετικό πακέτο μέτρων «Omnibus», το οποίο είναι ένα σύνολο προτάσεων που αποσκοπούν στην απλούστευση των υφιστάμενων Κανονισμών της ΕΕ και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της ευρωπαϊκής οικονομίας. Το πακέτο αυτό έχει σχεδιαστεί για τον εξορθολογισμό των διοικητικών διαδικασιών, τη μείωση των περιττών επιβαρύνσεων και τη διευκόλυνση των επιχειρήσεων στην πλοήγηση σε σύνθετα ρυθμιστικά πλαίσια, συμπεριλαμβανομένων των απαιτήσεων υποβολής εκθέσεων βιωσιμότητας βάσει της Ευρωπαϊκής Ταξινομίας. Σε συνέχεια αυτού, στις 4 Ιουλίου 2025, η Επιτροπή πρότεινε μια νέα Κατ' Εξουσιοδότηση Πράξη που τροποποιεί τις Γνωστοποιήσεις της Ταξινομίας, τους Κατ' Εξουσιοδότηση Κανονισμούς (ΕΕ) 2021/2139 και (ΕΕ) 2023/2486. Μετά την παρέλευση της περιόδου ελέγχου από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο χωρίς καμία αντίρρηση, η Κατ' Εξουσιοδότηση Πράξη δημοσιεύθηκε στην Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης ως Κατ' Εξουσιοδότηση Κανονισμός (ΕΕ) 2026/73 της Επιτροπής. Η εν λόγω πράξη αντικατοπτρίζει τη δέσμευση της Επιτροπής για την επικαιροποίηση και τη βελτίωση του πλαισίου της ταξινομίας, διασφαλίζοντας ότι παραμένει κατάλληλο για τον σκοπό που προορίζεται, υπό το πρίσμα των εξελισσόμενων πρακτικών της αγοράς, της τεχνολογικής προόδου και των στόχων της δέσμης μέτρων απλούστευσης Omnibus. Στο πλαίσιο των διατάξεων του Κανονισμού (ΕΕ) 2026/73, ο Όμιλος εφάρμοσε την απλουστευμένη προσέγγιση για τον προσδιορισμό του πεδίου εφαρμογής των δεικτών, εστιάζοντας στις δραστηριότητες που υπερβαίνουν το καθορισμένο όριο ουσιαστικότητας. Η ευθυγράμμιση με τα σχετικά κριτήρια παρακολουθείται συνεχώς, τα σχετικά δεδομένα δημοσιεύονται σε ετήσια βάση και περιλαμβάνονται στη Δήλωση Βιωσιμότητας των ετήσιων οικονομικών καταστάσεων. Ως μέρος της διαδικασίας γνωστοποίησης της Ταξινομίας, ο Όμιλος δημοσιεύει στην ακόλουθη ενότητα τους βασικούς δείκτες επιδόσεων σχετικά με τις οικονομικές του δραστηριότητές του για το οικονομικό έτος 2025. 78
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. 3.3.1 Δραστηριότητες του Ομίλου ΑΛΟΥΜΥΛ Ο Όμιλος εξετάζει κάθε χρόνο λεπτομερώς τις δραστηριότητές του προκειμένου να προσδιορίσει το ποσοστό των επιλέξιμων και ευθυγραμμισμένων σύμφωνα με το πλαίσιο της Ταξινομίας. Η διαδικασία αυτή αποτελεί τη βάση των γνωστοποιήσεών του για σκοπούς Ταξινομίας στις ετήσιες οικονομικές καταστάσεις κάθε έτους και διενεργήθηκε και στην παρούσα περίοδο, όπου αναγνωρίστηκαν οι ακόλουθες επιλέξιμες δραστηριότητες: • CCM 3.8. Παραγωγή αλουμινίου • CCM 7.7. Απόκτηση και ιδιοκτησία κτιρίων Κατόπιν αξιολόγησης της ουσιαστικότητας του συνόλου των επιλέξιμων δραστηριοτήτων του Ομίλου, διαπιστώθηκε ότι η δραστηριότητα CCM 3.8 υπερβαίνει το καθορισμένο όριο σημαντικότητας του 10% σε τουλάχιστον έναν ΒΔΕ (μεμονωμένα ή/και σωρευτικά). Παράλληλα, παρόλο που η δραστηριότητα CCM 7.7 υπολείπεται του συγκεκριμένου ορίου, ο Όμιλος αποφάσισε να την εντάξει στην αναλυτική παρουσίαση ως ουσιώδη δραστηριότητα, λόγω της βαρύτητας των μελλοντικών επενδύσεων αναβάθμισης στις κτιριακές του υποδομές. Η επιλεξιμότητα των ανωτέρω δραστηριοτήτων αξιολογήθηκε βάσει των περιγραφών των δραστηριοτήτων που περιλαμβάνονται στις Κατ’ εξουσιοδότηση Πράξεις 2021/2139 (ΕΕ) και 2023/2486 (ΕΕ), στη συνέχεια κρίθηκε η ευθυγράμμισή τους με τα αντίστοιχα τεχνικά κριτήρια ελέγχου (για τις δραστηριότητες του Κ. 2021/2139 (ΕΕ) και 2023/2486 (ΕΕ)). Τα αποτελέσματα αυτής της αξιολόγησης παρουσιάζονται αναλυτικά στο επόμενο τμήμα της παρούσας έκθεσης. 3.3.2 Οι οικονομικές δραστηριότητες του Ομίλου στο πλαίσιο της Ταξινομίας ΕΕ 3.3.2.1 CCM 3.8. Παραγωγή αλουμινίου Περιγραφή δραστηριότητας κατά την Ταξινομία: Η δραστηριότητα περιλαμβάνει την παραγωγή αλουμινίου μέσω επεξεργασίας πρωτογενούς αλουμίνας (βωξίτη) ή ανακύκλωσης δευτερογενούς αλουμινίου. Μια οικονομική δραστηριότητα αυτής της κατηγορίας είναι δραστηριότητα που συμβάλλει στη μετάβαση όπως αναφέρεται στο άρθρο 10 παράγραφος 2 του κανονισμού (ΕΕ) 2020/852, εφόσον πληροί τα τεχνικά κριτήρια ελέγχου που καθορίζονται στο παρόν τμήμα. Περιγραφή επιλέξιμης δραστηριότητας της ΑΛΟΥΜΥΛ: Ο Όμιλος, μέσω της θυγατρικής του, παράγει μπιγιέτες αλουμινίου από δευτερογενές αλουμίνιο, προκειμένου να υποστηρίξει την κύρια δραστηριότητά του στην κατασκευή προφίλ αλουμινίου, η οποία διενεργείται από την Μητρική και από τις θυγατρικές που κατέχουν παραγωγικές εγκαταστάσεις. 3.3.2.2 CCM 7.7. Απόκτηση και ιδιοκτησία κτιρίων Περιγραφή δραστηριότητας κατά την Ταξινομία: Η δραστηριότητα περιλαμβάνει την αγορά ακινήτων και άσκηση της ιδιοκτησίας των ακινήτων αυτών. Περιγραφή επιλέξιμης δραστηριότητας της ΑΛΟΥΜΥΛ: Στο πλαίσιο της συγκεκριμένης δραστηριότητας για το 2025, υλοποιήθηκαν εργασίες ανακαίνισης και επέκτασης των υφιστάμενων εγκαταστάσεων του Ομίλου. Σημειώνεται ότι ορισμένες από τις εν λόγω επενδύσεις (για τη ρομποτική αποθήκη) βρίσκονται σε στάδιο εξέλιξης και δεν ολοκληρώθηκαν πλήρως εντός της χρήσης. Ως εκ τούτου, η πλήρης κεφαλαιοποίηση και η αντίστοιχη αναγνώριση του συνόλου των δαπανών αυτών θα πραγματοποιηθεί σταδιακά κατά τα επόμενα έτη. 79
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. 3.3.3 Αξιολόγηση Κριτηρίων Μη Πρόκλησης Σημαντικής Βλάβης και Ελάχιστες Διασφαλίσεις Ο Όμιλος προχώρησε στην αξιολόγηση των επιλέξιμων οικονομικών του δραστηριοτήτων και των περιουσιακών του στοιχείων σε σχέση με τα επιμέρους κριτήρια μη πρόκλησης σημαντικής βλάβης (DNSH), όπως καθορίζονται στον Κατ’ Εξουσιοδότηση Κανονισμό (ΕΕ) 2021/2139, καθώς και τις ελάχιστες κοινωνικές διασφαλίσεις, σύμφωνα με το άρθρο 18 του Κανονισμού (ΕΕ) 2020/852. Ο Όμιλος έχει προχωρήσει στην τροποποίηση και εφαρμογή νέας Απόφασης Έγκρισης Περιβαλλοντικών Όρων (ΑΕΠΟ) το 2022, επεκτείνοντας τη χρονική διάρκεια ισχύος της, σύμφωνα με τις εξελισσόμενες απαιτήσεις περιβαλλοντικού σχεδιασμού. Επί του παρόντος, ο Όμιλος βρίσκεται στη φάση αξιολόγησης για τη διενέργεια συνολικής Αξιολόγησης Κινδύνων και Τρωτότητας λόγω Κλιματικής Αλλαγής (CRVA), σύμφωνα με τα κριτήρια DNSH για την προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή. Στόχος της εν λόγω αξιολόγησης είναι η αναγνώριση ουσιωδών φυσικών κινδύνων που συνδέονται με την κλιματική αλλαγή και ο προσδιορισμός των κατάλληλων δράσεων προσαρμογής για τον μετριασμό αυτών των κινδύνων. Για τον σκοπό αυτό, θα ληφθούν υπόψη τα σχετικά πορίσματα και τεχνικά στοιχεία της Στρατηγικής Μελέτης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων (ΣΜΠΕ) του Περιφερειακού Σχεδίου για την Προσαρμογή στην Κλιματική Αλλαγή (ΠΕΣΠΚΑ) για την Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας, καθώς και του υποστηρικτικού έργου Σύμβουλος Υποστήριξης για την Εκπόνηση ΠΕΣΠΚΑ στην Κεντρική Μακεδονία, το οποίο έχει ανατεθεί από την Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας. Παράλληλα, ο Όμιλος θα λάβει υπόψη του και τις υδρολογικές μελέτες και την τεχνική έκθεση του 1997 με τίτλο Αντιπλημμυρική Προστασία Ε.Π. Κιλκίς, στο πλαίσιο της ευρύτερης ανάλυσης των κινδύνων που σχετίζονται με το κλίμα στην περιοχή δραστηριοποίησης. Παράλληλα, σύμφωνα με το Άρθρο 18 του Κανονισμού (ΕΕ) 2020/852, η συμμόρφωση με τις Ελάχιστες Διασφαλίσεις αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση για να χαρακτηριστούν οι οικονομικές δραστηριότητες περιβαλλοντικά βιώσιμες (Taxonomy-aligned). Δεδομένου ότι ο Όμιλος δεν έχει επί του παρόντος καμία ευθυγραμμισμένη με την Ταξινομία δραστηριότητα, η εφαρμογή των Ελάχιστων Διασφαλίσεων δεν συνιστά υποχρεωτική απαίτηση στη φάση αυτή. Ωστόσο, ο Όμιλος αναγνωρίζει τη σημασία του πλαισίου των Ελάχιστων Διασφαλίσεων, το οποίο βασίζεται σε διεθνώς καθορισμένες κατευθυντήριες αρχές και οδηγίες, συμπεριλαμβανομένων των Κατευθυντήριων Γραμμών του ΟΟΣΑ για τις Πολυεθνικές Επιχειρήσεις, των Κατευθυντήριων Αρχών του ΟΗΕ για τις Επιχειρήσεις και τα Ανθρώπινα Δικαιώματα, της Διακήρυξης της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας για τις Θεμελιώδεις Αρχές και τα Δικαιώματα στην Εργασία, και της Διεθνούς Χάρτας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων. Σύμφωνα με την Τελική Έκθεση της Πλατφόρμας Βιώσιμων Χρηματοδοτήσεων για τις Ελάχιστες Διασφαλίσεις, οι τομείς που εξετάζονται είναι τα ανθρώπινα δικαιώματα (συμπεριλαμβανομένων των εργασιακών δικαιωμάτων), η δωροδοκία/διαφθορά, η φορολογία και ο θεμιτός ανταγωνισμός. Η αξιολόγηση βάσει του πλαισίου των Ελάχιστων Διασφαλίσεων της Ταξινομίας δεν έχει πραγματοποιηθεί ως αυτόνομη διαδικασία, καθώς για την τρέχουσα περίοδο ο Όμιλος έχει μόνο επιλέξιμες δραστηριότητες. Στο πλαίσιο της συνεχούς παρακολούθησης και ενόψει ενδεχόμενης μελλοντικής ευθυγράμμισης οικονομικών δραστηριοτήτων, ο Όμιλος θα εξετάσει τη συμμόρφωση με τις Ελάχιστες Διασφαλίσεις αναλόγως. 3.3.4 Ποιοτικές πληροφορίες Λογιστική πολιτική Τα μεγέθη αυτής της έκθεσης έχουν υπολογιστεί και παρουσιάζονται σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ) όπως αυτά έχουν εκδοθεί από την Επιτροπή Διεθνών Λογιστικών Προτύπων (IASB), καθώς και των ερμηνειών τους, όπως αυτές έχουν εκδοθεί από την Επιτροπή Ερμηνείας Προτύπων (IFRIC) της IASB. Για τον καθορισμό τους απαιτείται η χρήση λογιστικών εκτιμήσεων και κρίσης της Διοίκησης κατά την εφαρμογή των λογιστικών αρχών του Ομίλου. Σημαντικές παραδοχές από τη Διοίκηση για την εφαρμογή των λογιστικών μεθόδων της εταιρείας έχουν επισημανθεί όπου κρίνεται κατάλληλο. Έχει αποφευχθεί η διπλή προσμέτρηση, καθώς οι δραστηριότητες του Ομίλου αναφέρονται αποκλειστικά στον βιώσιμο στόχο του μετριασμού της κλιματικής αλλαγής. Η διαδικασία αξιολόγησης διασφαλίζει την ακριβή κατανομή των δεδομένων, σύμφωνα με τους σχετικούς κανονισμούς της Ταξινομίας της ΕΕ. 80
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Στην παρούσα έκθεση παρουσιάζονται τα ποσοστά επί του ετήσιου κύκλου εργασιών από πωλήσεις προϊόντων και υπηρεσιών, κεφαλαιουχικών (CapEx) και λειτουργικών (OpEx) δαπανών τα οποία αντιστοιχούν στις οικονομικές δραστηριότητες του Ομίλου που κρίθηκαν ως μη επιλέξιμες, επιλέξιμες ή ευθυγραμμισμένες για σκοπούς Ταξινομίας ΕΕ σύμφωνα με την περιγραφή των δραστηριοτήτων αυτών και λαμβάνοντας υπόψη και τους αντίστοιχους κωδικούς δραστηριότητας NACE, καθώς επίσης και τα σχετικά τεχνικά κριτήρια ελέγχου όπως παρατίθενται στους Κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμούς 2021/2139/ΕΕ, 2023/2486/ΕΕ και 2022/1214/EΕ. Οι οικονομικές δραστηριότητες του Ομίλου εξετάστηκαν και τελικά συμπεριλήφθηκαν/εξαιρέθηκαν τόσο από άποψη επιλεξιμότητας όσο και από άποψη ευθυγράμμισης με τα τεχνικά κριτήρια ελέγχου που προβλέπονται στους σχετικούς κατ' εξουσιοδότηση κανονισμούς. Η εν λόγω εξέταση παρουσιάζεται διεξοδικά για κάθε ευθυγραμμισμένη δραστηριότητα, ενώ τυχόν δραστηριότητες που δεν πληρούσαν ένα ή περισσότερα από τα τεχνικά κριτήρια περιλαμβάνονται μόνο ως επιλέξιμες. Λαμβάνοντας υπόψη τα ανωτέρω, για τον υπολογισμό των ΒΔΕ χρησιμοποιήθηκαν τα ακόλουθα στοιχεία οικονομικής πληροφόρησης του Ομίλου: Βασικός δείκτης επίδοσης για τον Κύκλο Εργασιών % (ΒΔΕ Κύκλου Εργασιών) Ο αριθμητής περιλαμβάνει το μέρος του καθαρού κύκλου εργασιών που προέρχεται από προϊόντα ή υπηρεσίες που συνδέονται με επιλέξιμες ή ευθυγραμμισμένες με την ταξινομία οικονομικές δραστηριότητες για τον επιλέξιμο κύκλο εργασιών και τον ευθυγραμμισμένο κύκλο εργασιών αντίστοιχα, χωρίς να συμπεριλαμβάνει την χρήση προϊόντων ή υπηρεσιών προς κάλυψη ιδίων αναγκών ή ενδοομιλικές πωλήσεις. Το ποσοστό του επιλέξιμου κύκλου εργασιών ανερχόταν στο 0% για το προηγούμενο έτος. Ο παρονομαστής είναι το καθαρό ύψος κύκλου εργασιών του Ομίλου. Ο κύκλος εργασιών καλύπτει τα έσοδα που αναγνωρίζονται σύμφωνα με το Διεθνές Λογιστικό Πρότυπο (ΔΛΠ) 1, παράγραφος 82, στοιχεία α., όπως εγκρίθηκε με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1126/2008 της Επιτροπής. Ο συνολικός κύκλος εργασιών του Ομίλου παρουσιάζεται στην Κατάσταση αποτελεσμάτων του Ομίλου καθώς και πιο αναλυτικά στη σημείωση 5 των Οικονομικών Καταστάσεων. Βασικός δείκτης επίδοσης για τις Κεφαλαιουχικές Δαπάνες % (ΒΔΕ Κεφαλαιουχικών Δαπανών) Ο αριθμητής περιλαμβάνει το σύνολο των προσθηκών σε ενσώματα και άυλα στοιχεία του ενεργητικού κατά τη διάρκεια της οικονομικής χρήσης προ αποσβέσεων και τυχόν επαναεπιμετρήσεων συμπεριλαμβανομένων εκείνων που προκύπτουν από αναπροσαρμογές και απομειώσεις για την υπό εξέταση οικονομική χρήση και εξαιρουμένων των μεταβολών της εύλογης αξίας. Συγκεκριμένα για την επιλέξιμη δραστηριότητα απόκτηση και ιδιοκτησία κτιρίων, στον αριθμητή περιλαμβάνονται κονδύλια που αφορούν τα κτίρια. Το ποσοστό των επιλέξιμων κεφαλαιουχικών δαπανών ανέρχονταν στο 12% για το προηγούμενο έτος. Ο παρονομαστής είναι το σύνολο των προσθηκών σε ενσώματα και άυλα στοιχεία του ενεργητικού κατά τη διάρκεια της οικονομικής χρήσης που εξετάζεται προς αποσβέσεων και τυχόν επαναεπιμετρήσεων συμπεριλαμβανομένων εκείνων που προκύπτουν από αναπροσαρμογές και απομειώσεις για τη σχετική οικονομική χρήση. Ο παρονομαστής καλύπτει επίσης προσθήκες σε ενσώματα και άυλα στοιχεία ενεργητικού που προέρχονται από συνενώσεις επιχειρήσεων. Οι κεφαλαιουχικές δαπάνες αφορούν το κόστος το οποίο λογιστικοποιείται με βάση: i. το ΔΛΠ 16 Ενσώματα πάγια ii. το ΔΛΠ 38 Άυλα περιουσιακά στοιχεία iii. το ΔΛΠ 40 Επενδύσεις σε ακίνητα iv. το ΔΠΧΑ 16 Μισθώσεις. Τα σύνολα του Ομίλου που αφορούν προσθήκες σε ενσώματα και άυλα πάγια καθώς και δικαιώματα χρήσης (συμπεριλαμβανομένων των τροποποιήσεων) παρουσιάζονται και στις σχετικές σημειώσεις 8, 9 και 11 των Οικονομικών Καταστάσεων. Βασικός δείκτης επίδοσης για τις Λειτουργικές Δαπάνες % (ΒΔΕ Λειτουργικών Δαπανών) O αριθμητής περιλαμβάνει τις άμεσες μη κεφαλαιουχικές δαπάνες που σχετίζονται με την συντήρηση ενσώματων πάγιων στοιχείων, οι οποίες διενεργούνται από την επιχείρηση ή/και από τρίτο με σκοπό να διασφαλιστεί η συνεχής και αποτελεσματική λειτουργία τους. Ο αριθμητής είναι ίσος με το μέρος των λειτουργικών δαπανών που περιλαμβάνεται στον παρονομαστή και σχετίζονται με στοιχεία του ενεργητικού ή διαδικασίες που συνδέονται με ευθυγραμμισμένες ή με επιλέξιμες με την ταξινομία οικονομικές δραστηριότητες. Το ποσοστό των επιλέξιμων λειτουργικών δαπανών ανέρχονταν στο 18% για το προηγούμενο 81
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. έτος. Ο παρονομαστής καλύπτει τις άμεσες μη κεφαλαιοποιημένες δαπάνες που σχετίζονται με την καθημερινή συντήρηση ενσώματων παγίων είτε από την επιχείρηση είτε από τρίτο στον οποίο ανατίθενται οι δραστηριότητες οι οποίες είναι απαραίτητες για τη διασφάλιση της συνεχούς και αποτελεσματικής λειτουργίας αυτών των στοιχείων ενεργητικού. Αυτές οι δαπάνες μπορεί να σχετίζονται με την έρευνα και ανάπτυξη, μέτρα ανακαίνισης κτιρίων, τη βραχυπρόθεσμη μίσθωση, τη συντήρηση και την επισκευή. Αναφορικά με τη συγκριτική πληροφόρηση, ο παρονομαστής του δείκτη λειτουργικών δαπανών για την προηγούμενη χρήση αναθεωρήθηκε, ώστε να συμπεριλάβει τις δαπάνες συντήρησης και τις βραχυπρόθεσμες μισθώσεις του Ομίλου, διασφαλίζοντας τη μεθοδολογική συνέπεια και συγκρισιμότητα μεταξύ των ετών. Οι πληροφορίες που παρουσιάζονται στην παρούσα έκθεση συμμορφώνονται με τις απαιτήσεις του Κανονισμού της Ταξινομίας και των σχετικών Κατ' Εξουσιοδότηση Κανονισμών που εκδόθηκαν μέχρι τη στιγμή της δημοσίευσης αυτής. Οι σχετικές κατευθυντήριες γραμμές έχουν ένα σχετικό περιθώριο ερμηνείας και προσαρμόζονται συνεχώς στις ανάγκες της διαδικασίας. Λαμβάνοντας υπόψη αυτά τα δεδομένα, η ΑΛΟΥΜΥΛ δίνει ιδιαίτερη προσοχή στις σχετικές εξελίξεις και προσαρμόζει την προσέγγισή της ανάλογα με τις παραδοχές και την εφαρμοστέα μεθοδολογία. 82
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. 3.3.5 Πίνακας ΒΔΕ Ευρωπαϊκής Ταξινομίας Οικονομικό έτος (2025) Ποσοστό Κατανομή ανά τους περιβαλλοντικούς στόχους των Δραστηριότητες Μη ευθυγραμμισμένων ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία δραστηριοτήτων Ποσοστό των ευθυγραμμισμένες Ευθυγραμμισμέν Ποσοστό Ποσοστό αξιολογούμενες με την ταξινομία επιλέξιμων για Ποσοστό με την ταξινομία ες με την ευθυγραμμισμένων ευνοϊκών δραστηριότητες δραστηριοτήτων Μετριασμός ΒΔΕ Σύνολο την δραστηριοτήτ κατά το Προσαρμογή ταξινομία με την ταξινομία δραστηριοτήτ που κατά το της Κυκλική ταξινομία ων μετάβασης προηγούμενο στην κλιματική Νερό Ρύπανση Βιοποικιλότητα δραστηριότητες δραστηριοτήτων ων θεωρούνται μη προηγούμενο κλιματικής οικονομία δραστηριοτήτων οικονομικό έτος αλλαγή σημαντικές οικονομικό έτος αλλαγής (2024) (2024) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) Κείμενο '000 € % € % % % % % % % % % % € % Κύκλος - 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - 0% 508.473 0% 0% Εργασιών Κεφαλαιουχικές 26.216 1% - 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - 0% δαπάνες Λειτουργικές 6.801 10% - 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - 0% δαπάνες 83
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. 3.3.6 Πίνακας ΒΔΕ Κύκλου Εργασιών Κύκλος Εργασιών Οικονομικό Έτος (2025) Επιλέξιμος για Ευθυγραμμισμένος Ευθυγραμμισμένος Περιβαλλοντικός στόχος των ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία Ποσοστό την ταξινομία με την ταξινομία με την ταξινομία Μετριασμός Προσαρμογή ευθυγραμμισμένων Οικονομικές Ευνοϊκή Δραστηριότητα Κωδικός Κύκλος Κύκλος Εργασιών Κύκλος Εργασιών της στην Κυκλική με την ταξινομία στις δραστηριότητες δραστηριότητα μετάβασης Νερό Ρύπανση Βιοποικιλότητα Εργασιών (χρηματική αξία [Ποσοστό του κλιματικής κλιματική οικονομία επιλέξιμες για την (Ποσοστό κύκλου εργασιών) ευθυγραμμισμένου αλλαγής αλλαγή ταξινομία (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (Ε κατά (Τ κατά Κείμενο % € % % % % % % % % περίπτωση) περίπτωση) Παραγωγή αλουμινίου CCM 3.8 0% 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - - 0% Απόκτηση και ιδιοκτησία CCM 7.7 0% 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - - 0% κτιρίων Σύνολο ευθυγράμμισης ανά στόχο 0% 0% 0% 0% 0% 0% Συνολικός Κύκλος Εργασιών 0% 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 84
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. 3.3.7 Πίνακας ΒΔΕ Κεφαλαιουχικών Δαπανών Κεφαλαιουχικές Δαπάνες Οικονομικό Έτος (2025) Επιλέξιμες για Ευθυγραμμισμένες Περιβαλλοντικός στόχος των ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία την ταξινομία Ευθυγραμμισμένες με την ταξινομία δραστηριοτήτων Ποσοστό Κεφαλαιουχικές με την ταξινομία Κεφαλαιουχικές ευθυγραμμισμέ○ Δαπάνες Κεφαλαιουχικές Δαπάνες [Ποσοστό Ευνοϊκή Δραστηριότητα νων με την Μετριασμός Προσαρμογή Οικονομικές δραστηριότητες Κωδικός (Ποσοστό Δαπάνες των δραστηριότητα μετάβασης ταξινομία στις της στην Κυκλική επιλέξιμων για (χρηματική αξία ευθυγραμμισμένων Νερό Ρύπανση Βιοποικιλότητα επιλέξιμες για κλιματικής κλιματική οικονομία την ταξινομία κεφαλαιουχικών με την ταξινομία την ταξινομία αλλαγής αλλαγή κεφαλαιουχικών δαπανών) κεφαλαιουχικών δαπανών) δαπανών] (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (Ε κατά (Τ κατά Κείμενο % € % % % % % % % % περίπτωση) περίπτωση) Παραγωγή αλουμινίου CCM 3.8 1% 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - - 0% Απόκτηση και ιδιοκτησία κτιρίων CCM 7.7 0% 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - - 0% Σύνολο ευθυγράμμισης ανά στόχο 0% 0% 0% 0% 0% 0% Συνολικές Κεφαλαιουχικές Δαπάνες 1% 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 85
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. 3.3.8 Πίνακας ΒΔΕ Λειτουργικών Δαπανών Λειτουργικές Δαπάνες Οικονομικό Έτος (2025) Περιβαλλοντικός στόχος των ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία Επιλέξιμες για Ευθυγραμμισμένες δραστηριοτήτων την ταξινομία Ευθυγραμμισμένες με την ταξινομία Ποσοστό Λειτουργικές με την ταξινομία Λειτουργικές ευθυγραμμισμέ○ Δαπάνες Λειτουργικές Δαπάνες [Ποσοστό Ευνοϊκή Δραστηριότητα νων με την Μετριασμός Προσαρμογή Οικονομικές δραστηριότητες Κωδικός (Ποσοστό Δαπάνες των δραστηριότητα μετάβασης ταξινομία στις της στην Κυκλική επιλέξιμων για (χρηματική αξία ευθυγραμμισμένων Νερό Ρύπανση Βιοποικιλότητα επιλέξιμες για κλιματικής κλιματική οικονομία την ταξινομία λειτουργικών με την ταξινομία την ταξινομία αλλαγής αλλαγή λειτουργικών δαπανών) λειτουργικών δαπανών) δαπανών] (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (Ε κατά (Τ κατά Κείμενο % € % % % % % % % % περίπτωση) περίπτωση) Παραγωγή αλουμινίου CCM 3.8 10% 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - - 0% Απόκτηση και ιδιοκτησία κτιρίων CCM 7.7 0% 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - - 0% Σύνολο ευθυγράμμισης ανά στόχο 0% 0% 0% 0% 0% 0% Συνολικές Λειτουργικές Δαπάνες 10% 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 86
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. 4. Κοινωνία 4.1 ESRS S1 - Οικείο εργατικό δυναμικό 4.1.1 [SBM-2, SBM-3] Αναγνώριση & αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με το οικείο εργατικό δυναμικό H εταιρεία διαθέτει Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας, Πολιτική Whistleblowing, Kανονισμό λειτουργίας, Πολιτική υγείας και ασφάλειας. Το Δ.Σ. ελέγχει την ορθή εφαρμογή των εν λόγω πολιτικών και κανονισμών και κρίνει την ανάγκη επικαιροποίησής τους εάν το επιβάλλει ο νόμος ή εάν προκύπτει εκ των συνθηκών. Οι πολιτικές είναι διαθέσιμες στους δυνητικά επηρεαζόμενους ενδιαφερόμενους μέσω της διεύθυνσης ανθρωπίνου δυναμικού και εσωτερικών καναλιών επικοινωνίας όπως το Intranet. Α. Υγεία και Ασφάλεια Εργαζομένων Πραγματικές Αρνητικές Επιπτώσεις Η μη επαρκής τήρηση των προβλεπόμενων διαδικασιών Υγείας & Ασφάλειας, ιδίως σε δραστηριότητες αυξημένου κινδύνου (π.χ. χρήση βαρέως εξοπλισμού, λειτουργία πρεσών, χυτήριο, διέλαση), δύναται να οδηγήσει σε εργατικά ατυχήματα με σοβαρές επιπτώσεις για την υγεία και τη σωματική ακεραιότητα των εργαζομένων. Τέτοια περιστατικά ενδέχεται να προκαλέσουν τραυματισμούς, προσωρινή ή μόνιμη ανικανότητα προς εργασία, καθώς και ψυχολογική επιβάρυνση του προσωπικού, με ταυτόχρονες αρνητικές συνέπειες για τη λειτουργική συνέχεια της παραγωγής. Δυνητικές Αρνητικές Επιπτώσεις Η εμφάνιση επαναλαμβανόμενων ατυχημάτων ή επικίνδυνων περιστατικών μπορεί να επηρεάσει αρνητικά το αίσθημα ασφάλειας, την ψυχολογική ευεξία και την εμπιστοσύνη των εργαζομένων προς την εταιρεία. Η επίδραση αυτή ενδέχεται να οδηγήσει σε μειωμένη δέσμευση, αυξημένες απουσίες ή αποχωρήσεις προσωπικού, επηρεάζοντας έμμεσα την παραγωγικότητα και τη συνοχή του ανθρώπινου δυναμικού. Κίνδυνοι Η λειτουργία της ΑΛΟΥΜΥΛ σε περιβάλλον βαριάς βιομηχανικής δραστηριότητας συνεπάγεται εγγενή κίνδυνο σοβαρών εργατικών ατυχημάτων σε περίπτωση αστοχίας εξοπλισμού, ανθρώπινου σφάλματος ή ανεπαρκούς εφαρμογής διαδικασιών Υγείας & Ασφάλειας. Τυχόν ανεπαρκείς συνθήκες Υγείας & Ασφάλειας ενδέχεται να αυξήσουν τον κίνδυνο αποχώρησης εξειδικευμένου τεχνικού προσωπικού, ιδίως σε αγορές με υψηλή ζήτηση δεξιοτήτων. Ενδεχόμενα σοβαρά ή επαναλαμβανόμενα εργατικά ατυχήματα που αποδίδονται σε ανεπαρκή μέτρα Υγείας & Ασφάλειας ενδέχεται να εκθέσουν την ΑΛΟΥΜΥΛ σε σημαντικό κίνδυνο φήμης και νομικών επιπτώσεων. Ευκαιρίες Η ουσιαστική εφαρμογή πιστοποιημένου Συστήματος Διαχείρισης Υγείας & Ασφάλειας (ISO 45001) ενισχύει τη δυνατότητα της ΑΛΟΥΜΥΛ να διαφοροποιείται σε αγορές και έργα όπου τα πρότυπα ΥΑΕ αποτελούν βασικό κριτήριο επιλογής προμηθευτών. Η διαμόρφωση ασφαλούς και υγιούς εργασιακού περιβάλλοντος ενισχύει την ελκυστικότητα της ΑΛΟΥΜΥΛ ως εργοδότη, ιδίως σε εξειδικευμένο τεχνικό προσωπικό υψηλής κατάρτισης. Η διαρκής εκπαίδευση του προσωπικού σε θέματα Υγείας & Ασφάλειας, νέες τεχνολογίες προστασίας και επικαιροποιημένες διαδικασίες πρόληψης ενισχύει τη δυνατότητα της ΑΛΟΥΜΥΛ να εξελίσσει συστηματικά την
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. κουλτούρα ασφάλειας και τη λειτουργική της ωριμότητα. Β. Εκπαίδευση και Επαγγελματική Ανάπτυξη Πραγματικές Θετικές Επιπτώσεις Η συστηματική εκπαίδευση και κατάρτιση των εργαζομένων σε τεχνικά αντικείμενα, διαδικασίες παραγωγής και χρήση εξειδικευμένου εξοπλισμού συμβάλλει ουσιαστικά στη βελτίωση της τεχνογνωσίας που απαιτείται για την παραγωγή προϊόντων αλουμινίου υψηλής ποιότητας. Μέσω στοχευμένων εκπαιδευτικών προγραμμάτων, on-the-job training και μεταφοράς τεχνογνωσίας μεταξύ έμπειρων και νεότερων εργαζομένων, ενισχύεται η ικανότητα του προσωπικού να τηρεί αυστηρές προδιαγραφές ποιότητας και να υποστηρίζει την αξιοπιστία των παραγόμενων προϊόντων. Η εκπαίδευση σε διαδικασίες λειτουργίας, ποιοτικού ελέγχου και ασφαλούς χρήσης εξοπλισμού οδηγεί σε περιορισμό λαθών, αστοχιών και επανεργασιών στις γραμμές παραγωγής. Η ενίσχυση της τεχνικής επάρκειας των εργαζομένων στη διαχείριση εξοπλισμού και διαδικασιών μειώνει τις διακοπές παραγωγής και συμβάλλει στη βελτίωση της συνολικής παραγωγικότητας και αποδοτικότητας των εγκαταστάσεων, με θετικό αντίκτυπο τόσο στους εργαζομένους όσο και στη λειτουργική επίδοση του Ομίλου. Κίνδυνοι Η ταχεία εξέλιξη τεχνικών προδιαγραφών, κανονιστικών απαιτήσεων και πιστοποιήσεων προϋποθέτει συνεχή αναβάθμιση γνώσεων και δεξιοτήτων του προσωπικού. Η ανεπαρκής εκπαίδευση προσωπικού σε παραγωγικές διαδικασίες, ποιοτικούς ελέγχους και τεχνικές προδιαγραφές ενδέχεται να αυξήσει την πιθανότητα σφαλμάτων, αποκλίσεων από προδιαγραφές και λειτουργικών αστοχιών. Η ανεπαρκής επένδυση στην επαγγελματική ανάπτυξη και αναβάθμιση δεξιοτήτων ενδέχεται να αυξήσει τον κίνδυνο μειωμένης δέσμευσης και ικανοποίησης του ανθρώπινου δυναμικού. Ευκαιρίες Η δημιουργία ενός εσωτερικού συστήματος εκπαίδευσης μπορεί να αποτελέσει στρατηγικό μηχανισμό συστηματικής αναβάθμισης δεξιοτήτων και να ευθυγραμμίζει τις ικανότητες του ανθρώπινου δυναμικού με τις εξελισσόμενες ανάγκες παραγωγής και αγοράς. Η στοχευμένη ανάπτυξη δεξιοτήτων που συνδέονται με την καινοτομία, την ποιότητα και τη βελτιστοποίηση διαδικασιών ενισχύει τη δυνατότητα της ΑΛΟΥΜΥΛ να επιταχύνει την τεχνολογική αναβάθμιση και την εξέλιξη των προϊόντων της. 4.1.2 [S1-1, S1-2, S1-3, S1-4] Πολιτικές και δράσεις σχετικές με το οικείο εργατικό δυναμικό Α. Υγεία και Ασφάλεια Eργαζομένων Η Υγεία και Ασφάλεια των Εργαζομένων συνιστά θεμελιώδη πυλώνα για τον Όμιλο, ιδιαίτερα δεδομένης της δραστηριοποίησής του στον κλάδο της μεταλλουργίας, όπου η προστασία του ανθρώπινου δυναμικού αποτελεί κρίσιμο παράγοντα. Ο Όμιλος εφαρμόζει μια ολοκληρωμένη Πολιτική Περιβάλλοντος και Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία, εναρμονισμένη με διεθνή πρότυπα και βέλτιστες πρακτικές, η οποία υποστηρίζεται από ένα πιστοποιημένο Σύστημα Διαχείρισης κατά ISO 45001:2018 για το μεγαλύτερο εργοστάσιο του Ομίλου στο Κιλκίς. Βασικός στόχος είναι η πρόληψη ατυχημάτων και επαγγελματικών ασθενειών, μέσω της συνεχούς αναβάθμισης των χώρων και διαδικασιών εργασίας. Κύριοι Πυλώνες της Στρατηγικής Υγείας και Ασφάλειας: 88
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. • Τακτικές επιθεωρήσεις και αξιολογήσεις κινδύνου, προκειμένου να εντοπίζονται έγκαιρα δυνητικοί κίνδυνοι και να προτείνονται διορθωτικά μέτρα. • Συνεχής επιμόρφωση και εκπαίδευση όλων των εργαζομένων, ώστε να διασφαλίζεται η πλήρης συμμόρφωση με τις πολιτικές Υγείας και Ασφάλειας. • Χρήση εξειδικευμένου προστατευτικού εξοπλισμού, σε συνδυασμό με την εισαγωγή νέων τεχνολογιών που μειώνουν τον κίνδυνο ατυχημάτων. • Καθιέρωση διαδικασίας τακτικής αναθεώρησης της Πολιτικής Υγείας και Ασφάλειας, λαμβάνοντας υπόψη νέες νομοθετικές απαιτήσεις και διεθνείς τάσεις. Παράλληλα, ο Όμιλος ευθυγραμμίζει συστηματικά τις πρακτικές του με πρότυπα ποιότητας και ασφάλειας, ενώ συμμορφώνεται με τις κατευθυντήριες αρχές διεθνών οργανισμών, όπως ο Οργανισμός Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (OECD) και τα Κατευθυντήρια Πλαίσια των Ηνωμένων Εθνών (UN Guiding Principles on Business and Human Rights). Με αυτόν τον τρόπο, διασφαλίζει την ουσιαστική προστασία του ανθρώπινου δυναμικού του και ενισχύει τη βιώσιμη και υπεύθυνη ανάπτυξή του. HSE δράσεις που έχουν γίνει το 2025 (Μητρική Εταιρεία) • Εγκατάσταση συστήματος και διαδικασιών LOTO στη διέλαση σε συνεργασία με την εταιρεία BRADY. • Διαχείριση εξωτερικών συνεργατών – Άδειες Εργασίας. • Δράσεις που έχουν γίνει για τη μείωση των εργατικών ατυχημάτων • Εκπαιδεύσεις Υγείας, Ασφαλείας & Περιβάλλοντος • Επιθεωρήσεις Υγείας, Ασφάλειας & Περιβάλλοντος • Πιστοποιήσεις εξοπλισμών • Διαδικασία και ενέργειες για να μειωθούν ουσιώδεις κίνδυνοι που σχετίζονται με τους εργαζόμενους • Επιθεωρήσεις Υγείας, Ασφάλειας & Περιβάλλοντος • Μέσω της Διερεύνησης Ατυχήματος προτείνονται μέτρα που μηδενίζουν ή ελαχιστοποιούν τον κίνδυνο που προκάλεσε το ατύχημα με σκοπό αυτό να μην ξανασυμβεί. • Ενέργειες για να αξιοποιηθούν ουσιώδεις ευκαιρίες σε σχέση με τους εργαζομένους. • Επαναπιστοποίηση ISO 45001 Β. Εκπαίδευση εργαζομένων Η εκπαίδευση των εργαζομένων συνιστά στρατηγικό πυλώνα για τον Όμιλο, καθώς εγγυάται την ανάπτυξη κρίσιμων δεξιοτήτων και την ομαλή προσαρμογή στις σύγχρονες απαιτήσεις της βιομηχανίας. Σύμφωνα με τις αρχές της διπλής ουσιαστικότητας, η στοχευμένη επένδυση στην κατάρτιση του ανθρώπινου δυναμικού δεν ενισχύει μόνο τη σταδιοδρομία του προσωπικού, αλλά παράλληλα αναβαθμίζει την ποιότητα προϊόντων και υπηρεσιών, διασφαλίζοντας υψηλά επίπεδα απόδοσης και καινοτομίας. Επιπλέον, η συνεχής εκπαίδευση συνεισφέρει στη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα του Ομίλου στον απαιτητικό χώρο της μεταλλουργίας. Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ ενίσχυσε ουσιαστικά τη στρατηγική του επένδυση στην ανάπτυξη των ανθρώπων του, υλοποιώντας ένα διευρυμένο πλάνο εκπαίδευσης που κάλυψε τεχνικές, διοικητικές και ψηφιακές δεξιότητες. Κατά τη διάρκεια της χρονιάς ολοκληρώθηκαν σημαντικές πρωτοβουλίες, όπως η Ανάλυση Ρόλων και η Πολιτική Αμοιβών, η πιστοποίηση ISO 50001, καθώς και δράσεις ενίσχυσης των εταιρικών συστημάτων και της αξιοποίησης δεδομένων. Παράλληλα, δόθηκε έμφαση στον ψηφιακό μετασχηματισμό και την Τεχνητή Νοημοσύνη, στην ανάπτυξη ηγετικών δεξιοτήτων, καθώς και στη συνεχή τεχνική κατάρτιση και ασφάλεια στις παραγωγικές λειτουργίες. Με ένα εκτεταμένο φάσμα εκπαιδευτικών δράσεων σε όλο τον Οργανισμό, η ΑΛΟΥΜΥΛ ενδυνάμωσε την κουλτούρα συνεχούς μάθησης, καινοτομίας και επιχειρησιακής αριστείας, στηρίζοντας τη βιώσιμη ανάπτυξη και τη διεθνή της ανταγωνιστικότητα. Μέσα από την εκπαίδευση κατά των διακρίσεων, καλλιεργείται η αξία της διαφάνειας και της δικαιοσύνης στη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού. Με τη συστηματική παρακολούθηση της συμμετοχής στα προγράμματα εκπαίδευσης, ο Όμιλος διασφαλίζει την ισότιμη πρόσβαση όλων των εργαζομένων στην προσωπική και επαγγελματική τους ανέλιξη. 89
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Αναγνωρίζοντας τον κρίσιμο ρόλο που διαδραματίζει η διαρκής ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού στην επιτυχία του, ο Όμιλος προσφέρει εκπαιδευτικά προγράμματα για την ενίσχυση και διεύρυνση των δεξιοτήτων, καθώς και την αξιοποίηση των δυνατοτήτων κάθε εργαζομένου. Αντιλαμβανόμενος τη σημασία το 2025, η Εταιρεία συνέχισε συστηματικά την επένδυση στη συνεχή ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού της, πραγματοποιώντας δομημένη διερεύνηση εκπαιδευτικών αναγκών ανά Διεύθυνση και καταρτίζοντας το ετήσιο πλάνο εκπαίδευσης με βάση τις στρατηγικές της προτεραιότητες. Τα προγράμματα υλοποιήθηκαν μέσω εσωτερικών και εξωτερικών εκπαιδευτών, με συνδυασμό δια ζώσης, εξ αποστάσεως και ψηφιακής μάθησης (e-learning), αξιοποιώντας σύγχρονα εργαλεία και μεθοδολογίες. Παράλληλα, το πλάνο εμπλουτίστηκε δυναμικά με στοχευμένες και ad hoc εκπαιδεύσεις, ανταποκρινόμενο ευέλικτα στις επιχειρησιακές και τεχνολογικές εξελίξεις. Ο Όμιλος το έτος 2025 επένδυσε στην ανάπτυξη διαφόρων δεξιοτήτων, όπως: Ήπιες Δεξιότητες (Soft Skills) 1. Lead 2Grow & Workshop Business Acumen 2. Coaching Sessions 3. Effective Communication & Conflict Management 4. Problem Solving 5. Negotiation Skills / Διαπραγματεύσεις 6. Anxiety & Stress Management 7. Finance for non-financial / Σεμινάριο Οικονομικά για Μη Οικονομικούς 8. Strategic Talent Acquisition 9. Digital Transformation – Strategy Masterclass 10. Business Strategy: Competition Demystified Τεχνικές (Technical Skills) Ψηφιακές & Τεχνολογικές • Τεχνητή Νοημοσύνη (AI) & εφαρμογές • Autocad / Revit / Rhino / Inventor • PLC & SCADA / TIA Portal • BIM Παραγωγή & Βιομηχανία • Lean Manufacturing • Lean Six Sigma Yellow Belt • HSE Management • ISO 50001 • Ασφάλεια & Υγεία στην Εργασία • Κατασκευή & Εγκατάσταση Κουφωμάτων Οικονομικά / ESG / Κανονιστικά • LEED Certification • Heavy Industry Decarbonisation • Εργατική Νομοθεσία • Φορολογικά / ΦΠΑ • Internal Audit (CIA, Fraud Risk κλπ) Η εφαρμογή των πολιτικών του Ομίλου ΑΛΟΥΜΥΛ βασίζεται σε ένα δομημένο πλαίσιο δράσεων, το οποίο επικαιροποιείται σε τακτική βάση και αποτυπώνεται είτε στους ετήσιους απολογισμούς είτε σε σχετικές ανακοινώσεις εταιρικής υπευθυνότητας. Η εκπαιδευτική πλατφόρμα e-learning, η δημοσιοποίηση (site και intranet) των πολιτικών και κανονισμών, η συνεχής εκπαίδευση και η εισαγωγική εκπαίδευση των εργαζομένων εξασφαλίζουν την εφαρμογή τους. Το δε δικαίωμα των εργαζομένων να προσφεύγουν σε νομικές ή κρατικές υπηρεσίες αναφέρεται σε ορισμένες πολιτικές (πχ στην πολιτική κατά της βίας και της παρενόχλησης -αρ. 12 κανονισμού εργασίας) Στον πυρήνα αυτής της προσέγγισης βρίσκεται ένας ολοκληρωμένος μηχανισμός για τη διαχείριση παραπόνων και καταγγελιών, προκειμένου κάθε εργαζόμενος να αισθάνεται ασφαλής όταν θέτει ζητήματα που τον αφορούν. Στο πλαίσιο αυτό, έχουν καθοριστεί συγκεκριμένα βήματα αναφοράς, διερεύνησης και 90
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. επίλυσης, με διασφάλιση της εμπιστευτικότητας και δυνατότητα ανωνυμίας – όπου αυτό είναι εφικτό. Παρότι δεν προβλέπεται ειδικό στάδιο εξωτερικής διαμεσολάβησης από ανεξάρτητους φορείς, ο Όμιλος αναγνωρίζει το δικαίωμα των εργαζομένων να προσφεύγουν σε νομικές ή κρατικές υπηρεσίες όποτε το κρίνουν αναγκαίο. Παράλληλα, εφαρμόζεται Πολιτική Whistleblowing, η οποία λειτουργεί ως επιπλέον μηχανισμός αναφοράς και προσφυγής για τους εργαζομένους, διασφαλίζοντας την εμπιστευτικότητα και την προστασία τους. Σε παράλληλο επίπεδο, διεξάγονται τακτικά έρευνες ικανοποίησης και διαβουλεύσεις με εκπροσώπους του ανθρώπινου δυναμικού, ενισχύοντας τη συμμετοχή στη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Στο πεδίο της πρόληψης ατυχημάτων, ειδικά εκπαιδευτικά σεμινάρια και ασκήσεις ετοιμότητας ενσωματώνονται στη συνολική στρατηγική συνεχούς βελτίωσης. Παράλληλα, μέσα από περιοδικούς ελέγχους εντοπίζονται έγκαιρα πιθανές ελλείψεις, οδηγώντας στη λήψη νέων μέτρων ή την τροποποίηση υφιστάμενων διαδικασιών, με σκοπό τη διαρκή ενίσχυση της Υγείας και Ασφάλειας. Κάθε έτος διεξάγεται η έρευνα εργασιακής ικανοποίησης μέσω της πλατφόρμας Culture Monkey ανώνυμα. Η έρευνα μετράει συγκεκριμένους δείκτες όπως συνθήκες εργασίας, διαπροσωπικές σχέσεις, προαγωγή, Αναγνώριση, Πολιτικές, Θέση κτλ και απαρτίζεται από 56 κλειστές και 8 ανοιχτές ερωτήσεις. Πέρα από το συνολικό, το κάθε τμήμα (μεγαλύτερο από 8 άτομα) έχει τα δικά του score, βάσει των οποίων δημιουργούνται στοχευμένες βελτιωτικές ενέργειες που παρακολουθούνται μέσα στο έτος. Από την έρευνα του 2025, ολοκληρώθηκαν 90 ενέργειες, όπως την βελτίωση συνθηκών εργασίας μέσα στη παραγωγή, την εκπαίδευση προϊσταμένων στη διαχείριση προσωπικού, την επανεκτίμηση εταιρικών πολιτικών κα. Παράλληλα, ο Όμιλος επενδύει σε θετικές δράσεις, όπως η αναβάθμιση των ψηφιακών δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού, η καλλιέργεια ενός συνεργατικού εργασιακού κλίματος και η ενδυνάμωση της εταιρικής κουλτούρας. Αυτές οι πρωτοβουλίες συνδέονται με συγκεκριμένους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης (SDGs), ιδίως με τον Στόχο 8 (Αξιοπρεπής Εργασία και Οικονομική Ανάπτυξη) και τον Στόχο 3 (Καλή Υγεία και Ευημερία). Στο οργανωτικό επίπεδο, τα τμήματα Ανθρώπινου Δυναμικού, Υγείας & Ασφάλειας και Νομικής Υπηρεσίας συνεργάζονται στενά, ώστε να διασφαλίζεται η εφαρμογή των εσωτερικών πολιτικών και η συνεχής βελτίωση των αποτελεσμάτων σχετικά με το ανθρώπινο κεφάλαιο. Η διάθεση πόρων σε οικονομικό και τεχνολογικό επίπεδο υποστηρίζει την ανάπτυξη προγραμμάτων που ανταποκρίνονται στις προσδοκίες των εργαζομένων και των λοιπών ενδιαφερόμενων μερών. Παρότι δεν διαπιστώνονται έως σήμερα κενά σε θεμελιώδες επίπεδο, ο Όμιλος δεσμεύεται να ανταποκριθεί άμεσα σε τυχόν νέες ανάγκες που ενδέχεται να προκύψουν, επεκτείνοντας ή αναθεωρώντας κατάλληλα τις πολιτικές και τις πρακτικές του. Η ΑΛΟΥΜΥΛ έχει θεσπίσει Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας, ο οποίος εφαρμόζεται σε όλους τους εργαζομένους και καθορίζει τις αρχές υπεύθυνης και δεοντολογικής επαγγελματικής συμπεριφοράς, με δέσμευση για τον σεβασμό των διεθνώς αναγνωρισμένων ανθρωπίνων δικαιωμάτων, τη διασφάλιση ίσων ευκαιριών και την αποτροπή κάθε μορφής διάκρισης στην εργασία. Στο πλαίσιο αυτό, η Εταιρεία αντιτίθεται σε οποιαδήποτε διάκριση λόγω φυλής, φύλου, θρησκείας, ηλικίας, αναπηρίας, σεξουαλικού προσανατολισμού, εθνικότητας, πολιτικών πεποιθήσεων ή κοινωνικής ή εθνικής προέλευσης και απαγορεύει ρητά κάθε μορφή βίας ή παρενόχλησης στον χώρο εργασίας, ενώ εφαρμόζει εξειδικευμένη Πολιτική για τη Βία και Παρενόχληση στην Εργασία για την πρόληψη και διαχείριση σχετικών περιστατικών. Επιπλέον, ο Κώδικας έχει αναπτυχθεί λαμβάνοντας υπόψη διεθνώς αναγνωρισμένες κατευθυντήριες οδηγίες, όπως οι Σχετική ανάλυση του Κώδικα Ηθικής και Κατευθυντήριες Οδηγίες του ΟΟΣΑ για τις Πολυεθνικές Επιχειρήσεις. Δεοντολογίας και του πλαισίου εφαρμογής του παρέχεται στο Κεφάλαιο Διακυβέρνησης 5.1.2. της Έκθεσης. 4.1.3 [S1-5, S1-6, S1-7, S1-8,S1-9, S1-10, S1-11, S1-17, S1-13, S1-14] Δείκτες και Στόχοι σχετικά με το οικείο εργατικό δυναμικό Ο Όμιλος, αναγνωρίζοντας τη σημασία του ανθρώπινου δυναμικού του Ομίλου ως βασικό παράγοντα επιτυχίας, δεσμεύεται να διατηρεί ένα δίκαιο, ασφαλές και υποστηρικτικό εργασιακό περιβάλλον. Εφαρμόζει σύγχρονες πρακτικές διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού και συλλέγει συστηματικά δεδομένα για την ανάλυση και παρακολούθηση των σχετικών δεικτών, διασφαλίζοντας τη συμμόρφωση με τα πρότυπα διαφάνειας και βιώσιμης ανάπτυξης. Τα κανάλια επικοινωνίας που χρησιμοποιούνται για τη συλλογή των δεδομένων είναι το Intranet, καθώς και η άμεση επικοινωνία των εργαζομένων μέσω email. 91
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Το 2025 οι εργαζόμενοι του Ομίλου ανήλθαν σε 2.741 άτομα, εκ των οποίων 77,16% είναι άνδρες (2.115) και 22,84% είναι γυναίκες (626). Ο Όμιλος για τη συγκέντρωση των αριθμητικών δεδομένων που αφορούν στους υπαλλήλους του εργατικού του δυναμικού, εξήγαγε στοιχεία Headcount από το σύστημα HRMS του Ομίλου με ημερομηνία αναφοράς την τελευταία εργάσιμη του έτους αναφοράς, δηλαδή τις 31.12.2025. Ο αντίστοιχος μέσος όρος εργαζομένων για το έτος αναφοράς 2025 ανήλθε σε 2.662 εργαζομένους. Παρακάτω παρουσιάζεται ο αριθμός εργαζομένων για τη μητρική εταιρεία και τις θυγατρικές, καθώς και για το σύνολο του Ομίλου, όπως παρουσιάζεται στις Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις του Ομίλου, οι οποίες αποτελούν τη βάση αναφοράς για τα σχετικά μεγέθη. Αναφορικά με την ALUMIL INDUSTRY SA στο σύνολο των 1.302 εργαζομένων: • το 80,9% καλύπτεται από την Εθνική Συλλογική Σύμβαση Εργασίας (1.053 εργαζόμενοι) • το 19,1% καλύπτεται από την Κλαδική Σύμβαση Μετάλλου (249 εργαζόμενοι) Για τις θυγατρικές εσωτερικού: Company Headcount Το 100% των εργαζομένων καλύπτεται από την Εθνική BMP HELLAS SA 105 Συλλογική Σύμβαση Εργασίας ALUMIL BUILDING Το 100% των εργαζομένων καλύπτεται από την Εθνική 18 SYSTEMS SA Συλλογική Σύμβαση Εργασίας ΝΕΑ ΑΛΟΥΦΟΝΤ Το 100% των εργαζομένων καλύπτεται από την Εθνική ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ 52 Συλλογική Σύμβαση Εργασίας ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Αναφορικά με τις θυγατρικές εξωτερικού: Company Headcount ALPRO Το 100% των εργαζομένων καλύπτεται από VLASENICA AD 138 Επιχειρησιακή Σύμβαση Εργασίας ALUMIL Το 100% των εργαζομένων καλύπτεται από την ALBANIA SHPK 224 Εθνική Συλλογική Σύμβαση Εργασίας της χώρας ALUMIL MIDDLE EAST Το 100% των εργαζομένων καλύπτεται από την JLT 168 Εθνική Συλλογική Σύμβαση Εργασίας της χώρας ALUMIL MISR FOR TRADING Το 100% των εργαζομένων καλύπτεται από την S.A.E. 180 Εθνική Συλλογική Σύμβαση Εργασίας της χώρας ALUMIL ROM Το 100% των εργαζομένων καλύπτεται από την INDUSTRY SA 161 Εθνική Συλλογική Σύμβαση Εργασίας της χώρας ALUMIL YU Το 100% των εργαζομένων καλύπτεται από την INDUSTRY SA 393 Εθνική Συλλογική Σύμβαση Εργασίας της χώρας 92
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Ομοίως, ο Όμιλος καταγράφει, επίσης, τον αριθμό εργαζομένων, ανά περιοχή και ανά φύλο. 93
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Όσον αφορά την αναλογία εργαζομένων ανά ηλικιακή ομάδα, σε επίπεδο Ομίλου, το μικρότερο ποσοστό εργαζομένων ανήκει στην ηλικιακή κλάση κάτω των 30 ετών, 15%, ενώ το μεγαλύτερο ποσοστό εργαζομένων συγκεντρώνει η ηλικιακή ομάδα 30 έως 50, 59%. Στη συνέχεια, παρουσιάζεται η ταξινόμηση του αριθμού εργαζομένων ανά ηλικιακή ομάδα, για κάθε εταιρεία του Ομίλου. Στο σύνολο των ανώτατων στελεχών της Εταιρείας, όπως αυτά ορίζονται σύμφωνα με το εσωτερικό σύστημα βαθμίδων και τη δομή εταιρικής διακυβέρνησης, ο αριθμός των ανδρών ανέρχεται σε δώδεκα (12) και των γυναικών σε δύο (2). Ως εκ τούτου, η αναλογία φύλου διαμορφώνεται σε 85,71% άνδρες και 14,29% γυναίκες επί του συνόλου των ανώτατων στελεχών. Διευκρινίζεται ότι ως «ανώτατα στελέχη» νοούνται τα στελέχη τα οποία έχουν ουσιαστική αρμοδιότητα λήψης στρατηγικών και λειτουργικών αποφάσεων, συμβάλλουν στην υλοποίηση της επιχειρησιακής στρατηγικής και κατατάσσονται σε βαθμίδα Reference Level 20 και άνω, σύμφωνα με το ισχύον σύστημα αξιολόγησης και ιεράρχησης του Ομίλου. Στο παρακάτω διάγραμμα αναφέρεται αναλυτικά το πλήθος των εργαζομένων ανά τύπο απασχόλησης, κατανέμοντας τους εργαζομένους βάσει του τύπου σύμβασης που διαθέτουν σε ορισμένου και αορίστου χρόνου. Όλοι οι εργαζόμενοι του Ομίλου, βάσει σύμβασης έχουν εγγυημένο ωράριο εργασίας. Ο συνολικός αριθμός ανδρών εργαζομένων που καλύπτεται από σύμβαση αορίστου χρόνου ανέρχεται σε 1.925 άνδρες και ο αντίστοιχος αριθμός γυναικών ανέρχεται σε 599 γυναίκες. Αντίστοιχα, οι άνδρες που καλύπτονται από σύμβαση ορισμένου χρόνου ανέρχονται σε 190 και οι γυναίκες σε 27. 94
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Στο πλαίσιο των προσπαθειών να εξαλειφθούν οι περιπτώσεις διακρίσεων, ο Όμιλος παρέχει ένα δίκαιο σύστημα αμοιβών και παροχών, ενώ προσφέρει ίσες ευκαιρίες για προσωπική και επαγγελματική εξέλιξη. Για την παρακολούθηση των επιδόσεών του σε θέματα αποφυγής διακρίσεων, ο Όμιλος υπολογίζει το ποσοστιαίο «κενό» μεταξύ των απολαβών ανδρών και γυναικών (Gender pay gap), καθώς και τον αντίστοιχο δείκτη υπολογισμού ετήσιων αποδοχών (Annual Remuneration Ratio). Να σημειωθεί ότι, στην περίπτωση υπολογισμού του δείκτη ετήσιων αποδοχών, στις εταιρείες του Ομίλου με έδρα το εξωτερικό, ο Όμιλος διατηρεί εργαζόμενους ex patriates, δηλαδή μη ντόπιους, οι οποίοι αμείβονται σημαντικά περισσότερο σε σχέση με τους ντόπιους εργαζόμενους. Κατά την περίοδο αναφοράς (2025) οι εργαζόμενοι που αποχώρησαν από τον Όμιλο ήταν 312 και ο αντίστοιχος ρυθμός 5 αποχώρησης εργαζομένων ήταν 11,72% . Employee Turnover Εταιρεία Gender Pay Gap% Annual Remuneration Ratio ratio Όμιλος 3, 81% 21,05 11,72% Όλοι οι εργαζόμενοι αμείβονται με επαρκή μισθό σύμφωνα με τα ισχύοντα πρότυπα και την εθνική κείμενη νομοθεσία Κατόπιν διενέργειας σχετικής αξιολόγησης, σύμφωνα με τα εφαρμοστέα σημεία αναφοράς (benchmarks) επαρκούς μισθού ανά χώρα δραστηριοποίησης, επιβεβαιώνεται ότι το σύνολο των εργαζομένων της Εταιρείας αμείβεται με αποδοχές ίσες ή ανώτερες του εκάστοτε εφαρμοστέου σημείου αναφοράς επαρκούς μισθού. Ως εκ τούτου, δεν υφίστανται χώρες στις οποίες εργαζόμενοι της Εταιρείας αμείβονται κάτω από το αντίστοιχο εφαρμοστέο σημείο αναφοράς επαρκούς μισθού. Όλοι οι εργαζόμενοι του Ομίλου, καλύπτονται από κοινωνική προστασία, είτε μέσω δημόσιων προγραμμάτων είτε μέσω παροχών, έναντι απώλειας εισοδήματος λόγω αρρώστιας, ατυχήματος, γονικής άδειας ή συνταξιοδότησης ανά εθνική κείμενη νομοθεσία. Κατόπιν αξιολόγησης και σύμφωνα με τις εσωτερικές διαδικασίες της Εταιρείας, επιβεβαιώνεται ότι όλοι οι εργαζόμενοι καλύπτονται από κοινωνική προστασία έναντι απώλειας εισοδήματος λόγω των σημαντικών γεγονότων ζωής που αναφέρονται, σε πλήρη συμμόρφωση με την κατά τόπους Εργατική Νομοθεσία στις χώρες δραστηριοποίησης. 5 Για τον υπολογισμό του Employee Turnover ratio χρησιμοποιήθηκε ο αριθμός average employees για το έτος 2025 95
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Κατά την περίοδο αναφοράς, ο Όμιλος δεν κατέγραψε περιστατικά παραβίασης ανθρωπίνων δικαιωμάτων στο εργατικό δυναμικό του ή στην αλυσίδα αξίας του, σύμφωνα με τις εφαρμοζόμενες πολιτικές και διαδικασίες. Τα περιστατικά διακρίσεων, συμπεριλαμβανομένης της παρενόχλησης, ήταν μηδενικά και δεν υποβλήθηκε ουδεμία καταγγελία μέσω των διαθέσιμων διαύλων αναφοράς που διαθέτει η Εταιρεία ή λοιπών δημόσιων/κρατικών/ευρωπαϊκών διαύλων. Ακόμη, δεν επιβλήθηκαν πρόστιμα, ποινές ή αποζημιώσεις που να σχετίζονται με τα ανωτέρω, συνεπώς το συνολικό ποσό που αφορά το πεδίο είναι μηδενικό όπως φαίνεται και στις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις. Τα δεδομένα βασίζονται στους εσωτερικούς μηχανισμούς αναφοράς και παρακολούθησης του Ομίλου, στο πλαίσιο των πολιτικών συμμόρφωσης και επιχειρηματικής δεοντολογίας που εφαρμόζονται και σύμφωνα με τις αντίστοιχες νομοθετικές διατάξεις της εσωτερικής και ευρωπαϊκής έννομης τάξης. Α. Υγεία και Ασφάλεια στην Εργασία Ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην υγεία και ασφάλεια των εργαζομένων του, εφαρμόζοντας αυστηρές πολιτικές και πρακτικές που διασφαλίζουν ένα ασφαλές εργασιακό περιβάλλον σε όλες τις εταιρείες του. Ο Όμιλος συμμορφώνεται με τις νομικές απαιτήσεις και διεθνώς αναγνωρισμένα πρότυπα, ενώ παρακολουθεί στενά σχετικούς δείκτες για τη συνεχή βελτίωση των συνθηκών εργασίας. Συνολικά, σε όλες τις εταιρείες του Ομίλου, καταγράφηκαν 39 ατυχήματα που σχετίζονται με την εργασία. Τα ατυχήματα αυτά μεταφράζονται σε 596 ημέρες εργασίας που χάθηκαν εντός του έτους αναφοράς 2025. Το ποσοστό των ατόμων από το εργατικό δυναμικό που καλύπτονται από το σύστημα διαχείρισης υγείας και ασφάλειας της επιχείρησης βάσει νομικών απαιτήσεων και/ή αναγνωρισμένων προτύπων ή κατευθυντήριων γραμμών είναι 100%. Παρακάτω, παρουσιάζεται το ποσοστό των καταγεγραμμένων τραυματισμών και η κατανομή των ατυχημάτων ανά εταιρεία του Ομίλου. ALUMIL ALUMIL ALUMIL ΝΕΑ ALUMIL ALUMIL ALPRO BMP YU MISR ROM ΑΛΟΥΦΟΝΤ INDUSTRY ALBANIA VLASENICA HELLAS INDUSTRY FOR INDUSTRY ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ SA SHPK AD SA SA TRADING SA SA ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ 17,25 5,1 8,7 26,35 0 26,6 0 32,75 (*1.000.000) TRIR 96
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σύμφωνα με τα στοιχεία του τελευταίου έτους, δεν καταγράφηκαν θάνατοι είτε στο άμεσο στελεχιακό και εργατικό δυναμικό είτε σε εξωτερικούς συνεργάτες λόγω συμβάντων στον χώρο εργασίας, γεγονός που επιβεβαιώνει τη δέσμευση του Ομίλου στην πρόληψη και τη διασφάλιση της ζωής και της ευημερίας των εργαζομένων του. Β. Εκπαίδευση εργαζομένων Ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην ανάπτυξη των δεξιοτήτων των εργαζομένων του, καθώς και στην ανάπτυξη προϊόντων, αξιοποιώντας τις πλέον προηγμένες τεχνολογίες. Για να συμβεί αυτό, η ενημέρωση και εκπαίδευση των εργαζομένων αποτελεί πρώτη προτεραιότητα για τον Όμιλο. Συνολικά, εντός όλων των υπό εξέταση εταιρειών του Ομίλου, το 2025 πραγματοποιήθηκαν 31.831,05 ώρες εκπαίδευσης. Ο μέσος όρος ωρών εκπαίδευσης ανά εργαζόμενο προκύπτει 11,61 ώρες για το έτος 2025. Όπως φαίνεται, ο μεγαλύτερος συνολικός αριθμός ωρών εκπαίδευσης πραγματοποιήθηκε στη μητρική εταιρεία ALUMIL ALUMINIUM INDUSTRY SA, ενώ οι περισσότερες ώρες εκπαίδευσης ανά εργαζόμενο πραγματοποιήθηκαν στην εταιρεία ALUMIL BUILDING SYSTEMS SA του Ομίλου. Σε επίπεδο φύλου, ο μέσος όρος ωρών εκπαίδευσης ανά εργαζόμενο ανήλθε σε 10,63 ώρες για τους άνδρες και 14,94 ώρες για τις γυναίκες, γεγονός που υποδηλώνει αυξημένη συμμετοχή των γυναικών σε εκπαιδευτικές δράσεις κατά το έτος αναφοράς. 97
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Στον Όμιλο ΑΛΟΥΜΥΛ, αξιολογείται επίσης η απόδοση των εργαζομένων. Συγκεκριμένα, για το έτος αναφοράς 2025 αξιολογήθηκαν συνολικά 1.664 εργαζόμενοι. Σημειώνεται πως κατά τη συγγραφή του παρόντος, η διαδικασία αξιολόγησης των εργαζομένων του Ομίλου για το έτος 2025 παρέμενε σε εξέλιξη και σε μέρος των θυγατρικών δεν είχε ξεκινήσει. Σημειώνεται, επίσης, πως στις οντότητες ALUMIL MIDDLE EAST JLT και ALUMIL ALBANIA SHPK η αξιολόγηση ξεκίνησε τον Απρίλιο του 2026 και θα ολοκληρωθεί τον Ιούνιο. Παρακάτω, παρουσιάζονται τα ποσοστά αξιολόγησης εργαζομένων ανά φύλο. Άδειες ειδικού σκοπού Με σεβασμό στην ισορροπία ανάμεσα στην επαγγελματική και προσωπική ζωή, ο Όμιλος παραχωρεί κάθε νόμιμη άδεια στους εργαζομένους του. Συγκεκριμένα, στον πίνακα παρακάτω παρουσιάζονται οι άδειες εγκυμοσύνης, λοχίας και μητρότητας, άδειες πατρότητας και άδειες «φροντιστή» για αμφότερους άνδρες και γυναίκες εργαζομένους. Σκοπός του Ομίλου είναι να βρίσκεται σε ευθυγράμμιση με την κείμενη νομοθεσία και να δίνει το δικαίωμα λήψης αδειών οικογενειακού σκοπού στο σύνολο των εργαζομένων που τις δικαιούνται εφόσον τις αιτηθούν. H ΑΛΟΥΜΥΛ δραστηριοποιείται σε πολλές διαφορετικές έννομες τάξεις και σέβεται την εργατική νομοθεσία εκάστης. Περιγραφή Άνδρας Γυναίκα Σύνολο Εργαζόμενοι που δικαιούνται να λάβουν άδεια 100% για οικογενειακούς λόγους Εργαζόμενοι που δικαιούνται και έκαναν χρήση άδειας - 31 31 μητρότητας (άδειας εγκυμοσύνης) Εργαζόμενοι που δικαιούνται και έκαναν χρήση άδειας 62 - 62 πατρότητας Εργαζόμενοι που δικαιούνται και έκαναν χρήση γονικής 6 7 13 άδειας Εργαζόμενοι που έκαναν χρήση άδειας φροντιστή από την 54 9 63 εργασία 98
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Στόχοι και Δεσμεύσεις Στο πλαίσιο της στρατηγικής βιώσιμης ανάπτυξης, ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ βρίσκεται σε διαδικασία ανανέωσης και εισαγωγής πολιτικών στο HR που καλύπτουν / αναφέρουν απαιτήσεις σχετικά με θεσμοθετημένους στόχους για τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας, την ενίσχυση της πολυμορφίας και την προσφορά ευκαιριών ανάπτυξης στους εργαζομένους του. Οι στόχοι αυτοί διαμορφώνονται βάσει των ακόλουθων : • σύνδεση στόχου – πολιτικής • καθορισμένο επίπεδο-στόχου • πεδίο εφαρμογής του στόχου • τιμή βάσης και το έτος βάσης • περίοδο για την οποία εφαρμόζεται ο στόχος Προς το παρόν, ο Όμιλος παρακολουθεί την πρόοδό του μέσω δεικτών και ετήσιων αναφορών, ενώ δεσμεύεται για συνεχή διαφάνεια και ευθυγράμμιση με τις βέλτιστες πρακτικές της αγοράς. Όλα τα αποτελέσματα και οι ενέργειες αποτυπώνονται μέσα στο σύστημα όπου παρακολουθούνται ανά τακτά χρονικά διαστήματα μέσα στο έτος. Στο τέλος γίνεται ένας απολογισμός. Συγκεκριμένοι δείκτες, όπως το turnover, absenteeism, retention κτλ αποτυπώνονται live στο Power BI. 4.2 ESRS S2 - Εργαζόμενοι στην αλυσίδα αξίας 4.2.1 [SBM-3] Αναγνώριση & αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με τους εργαζόμενους στην Αλυσίδα Αξίας Ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ έχει υιοθετήσει ενέργειες για τη διαχείριση των ουσιαστικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με τους εργαζομένους στην αλυσίδα αξίας. Η προσέγγιση αυτή εναρμονίζεται με τις απαιτήσεις των European Sustainability Reporting Standards (ESRS), καθώς και με τις κατευθυντήριες αρχές του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών για τις Επιχειρήσεις και τα Ανθρώπινα Δικαιώματα (UNGPs) και τις Κατευθυντήριες Γραμμές του ΟΟΣΑ για Πολυεθνικές Επιχειρήσεις (OECD Guidelines for Multinational Enterprises). Οι εργαζόμενοι στην αλυσίδα αξίας του Ομίλου εντοπίζονται σε όλα τα στάδια της παραγωγικής και εμπορικής διαδικασίας, τόσο ανάντη όσο και κατάντη. Συγκεκριμένα, περιλαμβάνονται εργαζόμενοι βασικών προμηθευτών πρώτων υλών και μεταφορέων, υπεργολάβων ή συνεργαζόμενων παραγωγικών μονάδων, θυγατρικών και εμπορικών δικτύων διανομής, καθώς και εργαζόμενοι σε υπηρεσίες υποστήριξης και logistics εντός και εκτός του Ομίλου. Οι βασικοί προμηθευτές εδρεύουν κυρίως στην ΕΕ, όπου το κανονιστικό πλαίσιο θεωρείται ισχυρό. Μέχρι σήμερα δεν έχουν εντοπιστεί επιβεβαιωμένα περιστατικά στην άμεση εφοδιαστική αλυσίδα του Ομίλου. Δεν έχουν διαπιστωθεί εκτεταμένες ή συστημικές αρνητικές επιπτώσεις που να συνδέονται άμεσα με επιχειρηματικές σχέσεις του Ομίλου. Οι δυνητικοί κίνδυνοι αφορούν κυρίως διαρθρωτικά ζητήματα του κλάδου και όχι μεμονωμένα περιστατικά. Ο Όμιλος εφαρμόζει υπεύθυνες πρακτικές αγορών, Κώδικα Δεοντολογίας Προμηθευτών και μακροχρόνιες συνεργασίες, προωθώντας συμμόρφωση με διεθνή εργασιακά πρότυπα. Οι εργαζόμενοι σε όλη την αλυσίδα αξίας του Ομίλου διαδραματίζουν καθοριστικό ρόλο στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας, της ανθεκτικότητας και της μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας του Ομίλου. Ο Όμιλος αναγνωρίζει πλήρως την ανάγκη για δίκαιη μεταχείριση και προστασία των εργαζομένων στην αλυσίδα αξίας του, προωθώντας την υγιή συνεργασία, τη διαφάνεια και την αμοιβαία εμπιστοσύνη σε όλα τα στάδια της αλυσίδας αξίας. Η διασφάλιση ενός θετικού εργασιακού περιβάλλοντος αποτελεί θεμέλιο για τη βιώσιμη ανάπτυξη και την επιτυχία της επιχείρησης. Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος έχει θεσπίσει και διαθέτει επίσημο και προσβάσιμο μηχανισμό υποβολής αναφορών και παραπόνων, ο οποίος απευθύνεται όχι μόνο στους άμεσους εργαζόμενούς του, αλλά και σε εργαζομένους καθ’ όλη την έκταση της αλυσίδας αξίας. Ο μηχανισμός αυτός διασφαλίζει τη δυνατότητα εμπιστευτικής και ανώνυμης υποβολής καταγγελιών ή ανησυχιών, που σχετίζονται με παραβιάσεις δικαιωμάτων, ανάρμοστες συμπεριφορές ή περιστατικά μη συμμόρφωσης, είτε στους χώρους εργασίας του Ομίλου είτε σε συνεργαζόμενες δομές. Η ύπαρξη και λειτουργία του μηχανισμού αναφορών ενισχύει τη διαφάνεια και την υπευθυνότητα σε όλα τα επίπεδα της 99
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. αλυσίδας αξίας, συμβάλλοντας ουσιαστικά στη διατήρηση της εμπιστοσύνης και στην προώθηση της υπεύθυνης επιχειρηματικής λειτουργίας. Επιπτώσεις στην Αλυσίδα Αξίας Πραγματικές Θετικές Επιπτώσεις Η ενσωμάτωση κοινωνικών κριτηρίων στην επιλογή και αξιολόγηση προμηθευτών και υπεργολάβων συμβάλλει στην πρόληψη φαινομένων εκμετάλλευσης ανθρώπινου δυναμικού, όπως αθέμιτες εργασιακές πρακτικές, μη ασφαλείς συνθήκες εργασίας ή παραβίαση βασικών εργασιακών δικαιωμάτων. Μέσω πολιτικών υπεύθυνης προμήθειας, απαιτήσεων συμμόρφωσης και συμβατικών δεσμεύσεων, η εταιρεία δύναται να ασκήσει θετική επίδραση πέραν των άμεσων δραστηριοτήτων της, συμβάλλοντας στη βελτίωση των κοινωνικών συνθηκών στην αλυσίδα αξίας. Προκλήσεις και πιθανοί κίνδυνοι Η πολυεπίπεδη και διεθνοποιημένη δομή της εφοδιαστικής αλυσίδας ενδέχεται να εκθέσει την ΑΛΟΥΜΥΛ στον κίνδυνο αποκάλυψης πρακτικών που παραβιάζουν θεμελιώδη ανθρώπινα δικαιώματα, όπως παιδική ή αναγκαστική εργασία, σε ανώτερα επίπεδα προμηθευτών ή σε τρίτες χώρες. Η εφαρμογή αυστηρών κριτηρίων βιωσιμότητας και συμμόρφωσης μπορεί να οδηγήσει σε ανάγκη διακοπής συνεργασιών με προμηθευτές που δεν πληρούν τις απαιτήσεις. Σε περιπτώσεις όπου οι εν λόγω προμηθευτές είναι κρίσιμοι για την τροφοδοσία πρώτων υλών ή εξειδικευμένων υλικών, ενδέχεται να προκύψουν διαταραχές στην εφοδιαστική αλυσίδα, με επιπτώσεις στην παραγωγική συνέχεια και την ικανότητα έγκαιρης εκπλήρωσης παραγγελιών. Η εξάρτηση από συγκεκριμένες πηγές αλουμινίου ή βοηθητικών υλικών καθιστά την παραγωγή ευάλωτη σε διακοπές εφοδιασμού, είτε λόγω κανονιστικών θεμάτων, είτε λόγω διακοπής συνεργασιών ή γεωπολιτικών εξελίξεων. Οι καθυστερήσεις αυτές μπορεί να επηρεάσουν την παραγωγή, τα χρονοδιαγράμματα παράδοσης και τη συνολική επιχειρησιακή απόδοση της εταιρείας. Παρά το γεγονός ότι ο Όμιλος δεν εντοπίζει κινδύνους αναφορικά με την εκμετάλλευση παιδικής ή καταναγκαστικής εργασίας στην αλυσίδα αξίας του, διατηρεί συνεχή παρακολούθηση της κατάστασης και διασφαλίζει την πλήρη συμμόρφωση με τις αυστηρότερες ηθικές και νομικές προδιαγραφές. Ο Όμιλος εφαρμόζει μηχανισμούς προληπτικού ελέγχου και ελέγχους συμμόρφωσης σε όλα τα επίπεδα της αλυσίδας αξίας για την αποτροπή οποιασδήποτε μορφής εκμετάλλευσης. Η ενσωμάτωση αυξημένων απαιτήσεων ποιότητας, ιχνηλασιμότητας ή κοινωνικών και περιβαλλοντικών κριτηρίων στους όρους συνεργασίας μπορεί να οδηγήσει σε συγκρούσεις με ορισμένους προμηθευτές που δεν επιθυμούν ή δεν δύνανται να προσαρμοστούν. Οι αποκλίσεις αυτές ενδέχεται να προκαλέσουν διακοπή συνεργασιών ή ανάγκη αναζήτησης εναλλακτικών προμηθευτών, με πιθανές βραχυπρόθεσμες επιπτώσεις στη διαθεσιμότητα πρώτων υλών. Η κατανόηση των διαφορετικών συνθηκών εργασίας σε ευάλωτες θέσεις παραμένει μια πρόκληση, καθώς οι διαφορετικές γεωγραφικές και πολιτισμικές συνθήκες ενδέχεται να επηρεάζουν τις εργασιακές συνθήκες και τις πρακτικές στις οποίες ενδέχεται να εκτίθενται οι εργαζόμενοι. Παρά τις προκλήσεις αυτές, ο Όμιλος παραμένει πλήρως προσηλωμένος στην εφαρμογή υπεύθυνων και βιώσιμων πρακτικών που στοχεύουν στην προστασία των δικαιωμάτων των εργαζομένων και στη συνεχιζόμενη βελτίωση των συνθηκών εργασίας σε όλη την αλυσίδα αξίας του. Προοπτικές και Ευκαιρίες Η αξιοποίηση ψηφιακών εργαλείων ιχνηλασιμότητας και προηγμένων τεχνολογιών δημιουργεί προϋποθέσεις για ενισχυμένη διαφάνεια και τεκμηριωμένη προέλευση πρώτων υλών σε όλη την εφοδιαστική αλυσίδα. Η στρατηγική συνεργασία με βασικούς προμηθευτές για την ανάπτυξη πρώτων υλών και εξαρτημάτων χαμηλότερου 100
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. περιβαλλοντικού αποτυπώματος δημιουργεί προϋποθέσεις για την εξέλιξη βιώσιμων και διαφοροποιημένων αρχιτεκτονικών συστημάτων. [S2-1, S2-2, S2-3, S2-4] Πολιτικές και δράσεις που σχετίζονται με τους εργαζόμενους στην Αλυσίδα Αξίας Ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ έχει θεσπίσει πλαίσιο πολιτικών και διαδικασιών που καλύπτει και τους εργαζομένους στην αλυσίδα αξίας, μέσω του Κώδικα Δεοντολογίας και του Κώδικα Δεοντολογίας Προμηθευτών, οι οποίοι ενσωματώνουν ρητές δεσμεύσεις για τον σεβασμό και της διασφάλισης ασφαλών και αξιοπρεπών συνθηκών εργασίας. Οι ανωτέρω πολιτικές και δράσεις καλύπτουν τις απαιτήσεις των ESRS και θα αποτυπωθούν με μεγαλύτερη ανάλυση στις επόμενες γνωστοποιήσεις του Ομίλου. Κατά την καλύτερη δυνατή γνώση μας, δεν έχει σημειωθεί κανένα περιστατικό παραβίασης ανθρωπίνων δικαιωμάτων για τους εργαζομένους στην Αλυσίδα Αξίας. 4.2.2 [S2-5] Δείκτες και στόχοι που σχετίζονται με τους εργαζόμενους στην Αλυσίδα Αξίας Ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ έχει θέσει συγκεκριμένους και μετρήσιμους στόχους, οι οποίοι εστιάζουν στην επίτευξη ουσιαστικών αποτελεσμάτων για τους εργαζομένους στην αλυσίδα αξίας. Ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ παρακολουθεί δείκτες που σχετίζονται με τους εργαζομένους στην αλυσίδα αξίας στο πλαίσιο της ευρύτερης διαδικασίας δέουσας επιμέλειας και υπεύθυνων προμηθειών. Ειδικότερα, αξιολογούνται ποιοτικοί και ποσοτικοί δείκτες όπως το ποσοστό προμηθευτών που έχουν αποδεχθεί τον Κώδικα Δεοντολογίας Προμηθευτών, η ενσωμάτωση ρητρών ανθρωπίνων και εργασιακών δικαιωμάτων στις συμβάσεις καθώς και τυχόν αναφορές ή περιστατικά μη συμμόρφωσης. Στόχος του Ομίλου είναι η σταδιακή ενίσχυση της διαφάνειας και της ιχνηλασιμότητας στην εφοδιαστική αλυσίδα, και όλοι οι προμηθευτές αξιολογούνται και βάσει κριτηρίων ESG. Στόχος είναι η συνεχής βελτίωση των μηχανισμών παρακολούθησης και διαχείρισης κινδύνων που σχετίζονται με τους εργαζομένους στην αλυσίδα αξίας. 4.3 ESRS S4 – Καταναλωτές και τελικοί χρήστες 4.3.1 [SBM-3] Αναγνώριση & αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με τους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες Ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ αναγνωρίζει ότι η ποιότητα των προϊόντων και υπηρεσιών του, καθώς και η ασφάλεια των χρηστών, αποτελούν θεμελιώδη στοιχεία για την εμπιστοσύνη των πελατών και τη διαρκή επιτυχία του Ομίλου. Μέσω της Ανάλυσης Διπλής Ουσιαστικότητας (Double Materiality Assessment), ο Όμιλος αναγνωρίζει τις επιπτώσεις των δραστηριοτήτων του και της αλυσίδας αξίας του, διασφαλίζοντας παράλληλα ότι οι καταναλωτές και οι τελικοί χρήστες βρίσκονται στο επίκεντρο όλων των στρατηγικών του προσπαθειών. Με τη διασφάλιση υψηλών προδιαγραφών ποιότητας, ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ προστατεύει τους καταναλωτές και τελικούς χρήστες από πιθανούς κινδύνους, παρέχοντας προϊόντα που είναι αξιόπιστα και ανθεκτικά. Έτσι, ενισχύει την ικανοποίηση των πελατών και τη φήμη του στην αγορά με υπεύθυνη στάση απέναντι στην ασφάλεια και την ποιότητα. Παράλληλα, επενδύοντας σε διαδικασίες ποιοτικού ελέγχου και συμμόρφωσης με διεθνή πρότυπα, διασφαλίζεται ότι τα προϊόντα του Ομίλου ανταποκρίνονται στις προσδοκίες των πελατών και στις απαιτήσεις της νομοθεσίας. Μέσω της προληπτικής προσέγγισης, επιτυγχάνεται η μείωση του κινδύνου ανάκλησης ή προβλημάτων ασφαλείας, ενισχύοντας τη βιωσιμότητα του Ομίλου και την εμπιστοσύνη του καταναλωτικού κοινού. Οι κυριότερες ομάδες καταναλωτών και τελικών χρηστών που έχει αναγνωρίσει ο Όμιλος περιλαμβάνουν τους υφιστάμενους και δυνητικούς επενδυτές, τους δημόσιους φορείς, καθώς και τους τελικούς χρήστες των προϊόντων που παρέχει ο Όμιλος (οικιακοί καταναλωτές, εμπορικοί/βιομηχανικοί πελάτες, κατασκευαστικές εταιρείες κ.ά.). Οι επενδυτές αναγνωρίζονται από την ΑΛΟΥΜΥΛ ως μία από τις σημαντικότερες ομάδες καταναλωτών, καθώς μεταφέρουν τις ανάγκες της αγοράς και καθοδηγούν την ανάπτυξη προϊόντων που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες τάσεις, όπως η βιωσιμότητα, η ενεργειακή απόδοση και η τεχνολογική καινοτομία, ενώ δύναται να λειτουργήσουν ως μεσάζοντες για τη μεταφορά εξειδικευμένων αναγκών συγκεκριμένων ομάδων καταναλωτών και τελικών χρηστών, όπως για παράδειγμα στην περίπτωση ανάπτυξης εγκαταστάσεων περίθαλψης ή κτιρίων πολιτιστικού χαρακτήρα, όπου αναδύονται επιπρόσθετες απαιτήσεις, όπως η εύκολη πρόσβαση και η διατήρηση της 101
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. ιστορικότητας, αντίστοιχα. Παράλληλα, οι τελικοί χρήστες είναι αυτοί που χρησιμοποιούν το τελικό προϊόν και θέτουν πρόσθετες απαιτήσεις, όπως αυξημένη ενεργειακή απόδοση, αισθητική αναβάθμιση, χρήση βιώσιμων υλικών και ενισχυμένη ασφάλεια. Αυτές οι ανάγκες καθορίζουν τις προδιαγραφές των προϊόντων και επηρεάζουν τις αποφάσεις σχεδιασμού και παραγωγής. Ο Όμιλος αναγνωρίζει επίσης ευάλωτες ομάδες τελικών χρηστών, όπως άτομα με αναπηρία ή ηλικιωμένους σε οίκους ευγηρίας, οι οποίες έχουν συγκεκριμένες και εξειδικευμένες ανάγκες όσον αφορά τη χρήση των προϊόντων. Για παράδειγμα, σε κτίρια όπως νοσοκομεία, κέντρα περίθαλψης ή οίκοι ευγηρίας, οι τελικοί χρήστες μπορεί να έχουν αυξημένες απαιτήσεις για παροχή προϊόντων που προσφέρουν εύκολη πρόσβαση, βελτιωμένη ευχρηστία και αυξημένη ασφάλεια, ιδίως για άτομα με περιορισμένη κινητικότητα ή άλλες ευπάθειες. Η ΑΛΟΥΜΥΛ, με στόχο την κάλυψη αυτών των αναγκών, μπορεί να αναπτύξει εξατομικευμένα προϊόντα με τεχνικές προδιαγραφές που ενισχύουν την προσβασιμότητα, όπως εύκολα χειριζόμενα συστήματα αλουμινίου για παράθυρα και πόρτες, ή υλικά που εξασφαλίζουν καλύτερη θερμομόνωση και ηχομόνωση για βελτιωμένη άνεση. Τέλος, οι δημόσιοι φορείς συναξιολογούνται ως σημαντική κατηγορία καταναλωτών και τελικών χρηστών, καθώς χρησιμοποιούν τα προϊόντα που παρέχει ο Όμιλος σε έργα υποδομής (π.χ. σχολεία, νοσοκομεία) και θέτουν επιπρόσθετες απαιτήσεις που σχετίζονται με τη δημόσια υγεία, την ασφάλεια και την περιβαλλοντική συμμόρφωση. Η προσέγγιση των καταναλωτών και τελικών χρηστών από την ΑΛΟΥΜΥΛ, προκειμένου να αναγνωρίσει τις πραγματικές και δυνητικές επιπτώσεις που προέρχονται από την επιχειρηματική στρατηγική του Ομίλου, καθώς και τις απόψεις και τα δικαιώματα αυτών, πραγματοποιήθηκε μέσα από την ανάλυση διπλής ουσιαστικότητας με τη μορφή ερωτηματολογίων. Μέσω ειδικά σχεδιασμένου ερωτηματολογίου, ο Όμιλος θέλησε να εντάξει ενεργά τα ενδιαφερόμενα μέρη, μεταξύ αυτών και καταναλωτές και τελικούς χρήστες, στη διαδικασία λήψης αποφάσεων, σχετικά με την αξιολόγηση της σημαντικότητας των ουσιαστικών θεμάτων που η ίδια αναγνώρισε. Οι καταναλωτές και οι τελικοί χρήστες συμμετέχουν σε μεγάλο ποσοστό μέσω του ερωτηματολογίου στα πλαίσια του DMA. Σε αυτό το πλαίσιο, ο Όμιλος έχει αναγνωρίσει ως δυνητική επίδραση με αρνητικές επιπτώσεις για τους καταναλωτές και τελικούς χρήστες την πιθανότητα παροχής χαμηλής ποιότητας προϊόντων θέτοντας σε κίνδυνο την ασφάλεια των τελικών χρηστών, ελλείψει των κατάλληλων διαδικασιών ποιοτικού ελέγχου. Τέτοιου είδους επίπτωση μπορεί να προκύψει τόσο από τις ίδιες τις λειτουργίες του Ομίλου όσο και από την αλυσίδα αξίας του. Σε ότι αφορά την αλυσίδα αξίας, η προμήθεια μη πιστοποιημένων, ελλείψει προδιαγραφών, πρώτων υλών μπορεί να θέσει σε κίνδυνο την ποιότητα του τελικού προϊόντος, ενώ και η τελική μεταφορά και διάθεση των προϊόντων από τρίτους/ συνεργάτες του Ομίλου ενέχουν κινδύνους, όπως η ελαττωματική εγκατάσταση ή η καθυστέρηση παράδοσης. Παράλληλα, σε ό,τι αφορά τις ίδιες δραστηριότητες του Ομίλου, ανεπαρκής εφαρμογή των συστημάτων διασφάλισης ποιότητας ή/και μειωμένες επενδύσεις σε ανάπτυξη νέων και βελτιωμένων προϊόντων (R&D), μπορεί να οδηγήσουν στην παραγωγή προϊόντων χαμηλής ποιότητας. Όλα τα παραπάνω, ενδέχεται να θέσουν σε κίνδυνο την ασφάλεια των καταναλωτών και τελικών χρηστών, ζημιώνοντας την εμπειρία τους. Ωστόσο, κάθε ομάδα καταναλωτών και τελικών χρηστών, δύναται να ζημιωθεί με διαφορετικό τρόπο. Συγκεκριμένα, για τους οικιακούς καταναλωτές, η πιθανότητα λήψης προϊόντων χαμηλής ποιότητας μπορεί να οδηγήσει σε μειωμένη εμπιστοσύνη και δυσαρέσκεια. Για τους εμπορικούς και βιομηχανικούς πελάτες, όπως κατασκευαστικές εταιρείες, οι κίνδυνοι αυτοί μπορούν να προκαλέσουν οικονομικές ζημίες λόγω καθυστερήσεων σε έργα ή αυξημένα κόστη επισκευής. Επιπλέον, για τους δημόσιους φορείς, η διασφάλιση της ποιότητας και της ασφάλειας των προϊόντων είναι κρίσιμη, καθώς τα προϊόντα χρησιμοποιούνται σε έργα υποδομής (π.χ. σχολεία, νοσοκομεία) που επηρεάζουν τη δημόσια υγεία, την ασφάλεια των πολιτών και την κοινωνία συνολικά. Για τις ευάλωτες ομάδες τελικών χρηστών, όπως άτομα με αναπηρία ή ηλικιωμένοι, η παροχή προϊόντων χαμηλής ποιότητας μπορεί να έχει σοβαρές συνέπειες, όπως ο μερικός ή πλήρης αποκλεισμός τους από σημαντικές υποδομές που είναι ζωτικής σημασίας για την καθημερινότητά τους, όπως δομές υγείας και κέντρα αποκατάστασης. Ως υφιστάμενη θετική επίδραση, ο Όμιλος αναγνωρίζει τη σημασία που διαδραματίζει για τους καταναλωτές και τελικούς χρήστες, η παροχή ποιοτικών, υψηλών προδιαγραφών προϊόντων, εξασφαλίζοντας και ενισχύοντας τις σχέσεις εμπιστοσύνης με τους πελάτες του. Ανταποκρινόμενη σε αυτού του είδους τη θετική επίδραση, η ΑΛΟΥΜΥΛ διασφαλίζει την προστασία των καταναλωτών και τελικών χρηστών μέσω αυστηρών ποιοτικών ελέγχων με ευρωπαϊκά και διεθνή πρότυπα και έλεγχο πολλαπλών σημείων. Συγκεκριμένα, ο Όμιλος διαθέτει τουλάχιστον 5 Εργαστήρια Εσωτερικού Ελέγχου Ποιότητας, ενώ διατηρεί συνεργασίες με διεθνώς αναγνωρισμένους φορείς και ινστιτούτα πιστοποιήσεων από την Ελλάδα και τον κόσμο, που καλύπτουν τις απαιτήσεις της παγκόσμιας αγοράς, προσδίδει ένα αξεπέραστο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, ενισχύοντας το όραμα της ΑΛΟΥΜΥΛ για προϊόντα που βελτιώνουν την ποιότητα ζωής του τελικού χρήστη. Η πλήρης συμμόρφωση με διεθνή πρότυπα και η αυστηρή εφαρμογή διαδικασιών ποιοτικού ελέγχου ελαχιστοποιούν τον κίνδυνο ασφάλειας, ενισχύοντας 102
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. ταυτόχρονα τη συνολική ικανοποίηση των πελατών. Ομοίως, ο Όμιλος διατηρεί αυστηρά πρότυπα επιλογής και ελέγχου των προμηθευτών και λοιπών συνεργατών της, διασφαλίζοντας την ποιότητα των τελικών προϊόντων. Οι κίνδυνοι που αντιμετωπίζει δύνανται να προκληθούν λόγω μη συμμόρφωσης με τους κανονισμούς ασφαλείας. Αυτό θα μπορούσε να έχει τόσο οικονομικές επιπτώσεις για τον Όμιλο, μέσω της ανάκλησης προϊόντων ή αυξημένων δαπανών επισκευής, όσο και επιπτώσεις στη φήμη του σε περίπτωση προβλημάτων που αφορούν την ποιότητα ή την ασφάλεια των προϊόντων της. Επιπλέον, ο Όμιλος αντιμετωπίζει ρυθμιστικούς και κανονιστικούς κινδύνους, όπως πιθανές κυρώσεις ή πρόστιμα σε περίπτωση μη συμμόρφωσης με τις ευρωπαϊκές και εθνικές ρυθμίσεις που αφορούν την περιβαλλοντική νομοθεσία, τη βιώσιμη ανάπτυξη, την κλιματική αλλαγή, τη διαχείριση απορριμμάτων, την ασφάλεια των προϊόντων κ.ά.. Ωστόσο, ο Όμιλος αναγνωρίζει και σημαντικές ευκαιρίες μέσα από τις προκλήσεις παροχής ασφαλών και υψηλής ποιότητας προϊόντων. Η επένδυση στην έρευνα και ανάπτυξη νέων προϊόντων που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες απαιτήσεις για ενεργειακή απόδοση και η υιοθέτηση «πράσινων» διαδικασιών παραγωγής μπορεί να ενισχύσει τη θέση του Ομίλου στην αγορά. Συγκεκριμένα, στον κλάδο σχεδιασμού και παραγωγής αρχιτεκτονικών συστημάτων αλουμινίου, η εφαρμογή αρχών κυκλικής οικονομίας, μπορεί να μειώσει το περιβαλλοντικό αποτύπωμα του Ομίλου και να τον καταστήσει πιο ανταγωνιστικό. Τέλος, η επέκταση σε νέες αγορές που δίνουν προτεραιότητα στη βιωσιμότητα και την ενεργειακή απόδοση, τόσο στην Ελλάδα, όσο και διεθνώς, αποτελεί σημαντική ευκαιρία για ανάπτυξη. 4.3.2 [S4-1, S4-2, S4-3, S4-4] Πολιτικές και δράσεις που σχετίζονται με τους καταναλωτές και τελικούς χρήστες Αναγνωρίζοντας τη σημασία των καταναλωτών και τελικών χρηστών ως σημαντικά ενδιαφερόμενα μέρη για τη χάραξη της στρατηγικής και του επιχειρηματικού μοντέλου του Ομίλου, η ΑΛΟΥΜΥΛ έχει αναπτύξει και διατηρεί ως αναπόσπαστο κομμάτι της Πολιτική Ποιότητας, τη δέσμευσή της για υπευθυνότητα απέναντι στο αγοραστικό κοινό και την αγορά. Ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ έχει υιοθετήσει Πολιτική Ποιότητας που ακολουθείται από το σύνολο των θυγατρικών του με στόχο την ενίσχυση της διεθνούς της παρουσίας, την παροχή προϊόντων υψηλών προδιαγραφών και την άριστη εξυπηρέτηση πελατών, βασισμένη σε θεμελιώδεις αξίες όπως η πρωτοβουλία, η ειλικρίνεια, η ομαδικότητα και η αφοσίωση. Στο πλαίσιο αυτό, εφαρμόζει Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας σύμφωνα με το πρότυπο EN ISO 9001 στις εγκαταστάσεις της στη ΒΙ.ΠΕ. Κιλκίς, δεσμευόμενη για τη συμμόρφωση με κανονιστικές απαιτήσεις, την ικανοποίηση των πελατών και τη συνεχή βελτίωση των διαδικασιών της. Η εταιρεία διασφαλίζει την επίτευξη των στόχων της μέσω της θέσπισης μετρήσιμων δεικτών, της τακτικής ανασκόπησης του συστήματος, της παροχής επαρκών πόρων και της ενεργού συμμετοχής του ανθρώπινου δυναμικού, προάγοντας παράλληλα ένα ευέλικτο και δημιουργικό εργασιακό περιβάλλον που ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις της αγοράς. Η πολιτική βιώσιμης ανάπτυξης και η Πολιτική Ποιότητας διατυπώνουν ξεκάθαρα τη δέσμευση του Ομίλου για την υπεύθυνη και ποιοτική λειτουργία του σε όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων του, καλύπτοντας την εταιρική διακυβέρνηση, τη φροντίδα των εργαζομένων, την υπευθυνότητα στην αγορά, την προστασία του περιβάλλοντος και τη συνεισφορά στην τοπική κοινωνία, καθώς και την παροχή ποιοτικών προϊόντων και υπηρεσιών προς τους πελάτες και το καταναλωτικό κοινό. Ειδικότερα, η εταιρεία δεσμεύεται για τη διασφάλιση υψηλών προτύπων ηθικής διαφάνειας και ποιότητας, προάγοντας την υγεία, την ασφάλεια και την ανάπτυξη των εργαζομένων της, καθώς και την ικανοποίηση των πελατών και την προστασία του περιβάλλοντος μέσω της συμμόρφωσης με τα διεθνή πρότυπα ISO 14001 και ISO 50001 και των αρχών της Κυκλικής Οικονομίας. Οι πολιτικές αυτές εφαρμόζονται στο σύνολο των εργαζομένων, της Διοίκησης καθώς και στους άμεσους συνεργάτες και υπεργολάβους της ΑΛΟΥΜΥΛ. Έχουν πλήρη ισχύ σε όλες τις εγκαταστάσεις και τις παραγωγικές μονάδες του Ομίλου, χωρίς καμία εξαίρεση. Η ευθύνη για την αποτελεσματική εφαρμογή των πολιτικών ανήκει στο Διοικητικό Συμβούλιο, το οποίο εγκρίνει τις όποιες αναθεωρήσεις κατόπιν εισηγήσεων από τον Υπεύθυνο θεμάτων Βιώσιμης Ανάπτυξης (Sustainability Manager). Η Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού είναι υπεύθυνη για τη γνωστοποίηση των πολιτικών σε όλους τους εργαζομένους και τους άμεσους συνεργάτες του Ομίλου. Η διαμόρφωση των πολιτικών λαμβάνει υπόψη τα συμφέροντα και τις προσδοκίες όλων των ενδιαφερόμενων μερών, όπως οι εργαζόμενοι, οι πελάτες, οι προμηθευτές, η τοπική κοινότητα και οι μέτοχοι. Ο Όμιλος θέτει ως προτεραιότητα την παραγωγή προστιθέμενης αξίας για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, ενώ ενσωματώνει τις ανάγκες 103
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. και τις προσδοκίες τους στην ανάπτυξη και την εφαρμογή των δράσεων βιωσιμότητάς του. Τέλος, οι πολιτικές καθίστανται διαθέσιμες σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη μέσω της ετήσιας Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης, η οποία δημοσιεύεται και διατίθεται δημόσια. Επίσης, κοινοποιούνται στο προσωπικό και στους άμεσους συνεργάτες μέσω των εσωτερικών διαδικασιών επικοινωνίας, ώστε να εξασφαλίζεται η αποτελεσματική υλοποίηση των δεσμεύσεων και η συμμετοχή όλων των ενδιαφερομένων στη συνεχή προσπάθεια για βιώσιμη ανάπτυξη. Καθώς οι ανάγκες των καταναλωτών και των τελικών χρηστών εξελίσσονται συνεχώς, με νέες προκλήσεις και απαιτήσεις να εμφανίζονται καθημερινά, η ΑΛΟΥΜΥΛ παραμένει σε συνεχή εγρήγορση, έτοιμη να ανταποκριθεί γρήγορα και αποτελεσματικά. Με ένα ευρύ και καινοτόμο χαρτοφυλάκιο προϊόντων, που συνδυάζει υψηλές επιδόσεις με προηγμένες τεχνολογίες, ο Όμιλος διατηρεί την πρωτοπορία του στον κλάδο. Τα προϊόντα και οι λύσεις του συμβάλλουν στην ανάπτυξη έργων που στηρίζουν τις αρχές της Αειφόρου Δόμησης και της Βιοκλιματικής Αρχιτεκτονικής, όπως κτίρια που χρησιμοποιούν βιώσιμα υλικά και διαθέτουν εξαιρετική ενεργειακή απόδοση. Μέσω των ανωτέρω εργαστηρίων, τα προϊόντα ελέγχονται κατά μήκος όλης της παραγωγικής διαδικασίας. Παράλληλα, πραγματοποιούνται αυστηροί έλεγχοι και των προϊόντων που δεν παράγονται από τον Όμιλο, πριν αυτά εισέλθουν στις αποθήκες του. Ο Όμιλος διαθέτει, επίσης, σύστημα διαχείρισης υλικών, παρακολουθώντας την παραγωγική διαδικασία σε κάθε της βήμα, εφαρμόζοντας βελτιώσεις όπου χρειάζεται, αποτρέποντας έτσι εγκαίρως πιθανά προβλήματα από το σημείο εκκίνησης της παραγωγής ή της προμήθειας υλικών, μέχρι την τελική παράδοση του προϊόντος. Με αυτόν τον τρόπο ο Όμιλος διασφαλίζει καθημερινά εγγυημένη ποιότητα στους πελάτες. Στο πλαίσιο διασφάλισης του μετριασμού των αρνητικών επιπτώσεων και επαύξησης των θετικών, που έχει αναγνωρίσει ο Όμιλος, δηλαδή της διασφάλισης ποιοτικών και ασφαλών προϊόντων, ιδιαίτερη σημασία δίνεται επίσης στην απασχόληση ικανών και υπεύθυνων εργαζόμενων. Τέλος, στελέχη εξειδικευμένα στον έλεγχο ποιότητας, μέσω της συνεχούς παρουσίας τους στα διάφορα στάδια της παραγωγής, εκπαιδεύουν τους εργαζομένους σε μόνιμη βάση. Πέρα από τον εσωτερικό έλεγχο ποιότητας, η ΑΛΟΥΜΥΛ διατηρεί επίσης συνεργασία με διεθνώς αναγνωρισμένους φορείς, οι οποίοι ελέγχουν και διασφαλίζουν τα υψηλά πρότυπα ποιότητας των προϊόντων της. Η ΑΛΟΥΜΥΛ διατηρεί οργανωμένο τμήμα ελέγχου ποιότητας αλλά και εσωτερικούς ελέγχους για τη διασφάλιση ποιότητας στα τμήματά της. 104
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Η Εταιρεία πιστοποιείται από τον φορέα TUV NORD για όλα τα ISO, αλλά και από εξωτερικές εταιρείες όπως η Qualicoat (Βαφείο), GSB (Βαφείο), Qualimarine (Βαφείο), Qualanod (Ανοδίωση), CSTB (θερμομονωτικά), ATG (θερμομονωτικά), IFT Rosenheim, για τη χρήση των σημάτων τους. Η δέσμευση της ΑΛΟΥΜΥΛ για υπεύθυνες πρακτικές δεν περιορίζεται μόνο στα προϊόντα της, αλλά επεκτείνεται και στον τρόπο λειτουργίας της στην αγορά, καθώς και στην επιλογή των συνεργατών και προμηθευτών της. Ο Όμιλος επιδιώκει να δημιουργήσει και να διατηρήσει αμοιβαίου οφέλους και εμπιστοσύνης συνεργασία με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, ενώ εφαρμόζει υπεύθυνες πρακτικές στη διαχείριση της προμηθευτικής αλυσίδας. Αυτό επιτυγχάνεται μέσω αυστηρών διαδικασιών, ελέγχων και πιστοποιήσεων, που βασίζονται σε διεθνή πρότυπα και ευρωπαϊκές προδιαγραφές, με στόχο την παροχή λύσεων που καλύπτουν τις ανάγκες των καταναλωτών και των τελικών χρηστών, διασφαλίζοντας παράλληλα υψηλή ποιότητα και βιωσιμότητα. Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, στο πλαίσιο της Ανάλυσης Διπλής Ουσιαστικότητας, τα ενδιαφερόμενα μέρη, συμπεριλαμβανομένων των καταναλωτών και τελικών χρηστών, συμμετείχαν άμεσα στην ανάπτυξη των αποτελεσμάτων μέσω της συμπλήρωσης ερωτηματολογίων, στα οποία αξιολόγησαν τις σημαντικές θετικές και αρνητικές επιπτώσεις που έχει αναγνωρίσει ο Όμιλος. Παράλληλα, ο Όμιλος διατηρεί Φόρμα Παραπόνων (https://www.alumil.com/greece/support/complaint-form), μέσω της οποίας οι καταναλωτές και τελικοί χρήστες, μπορούν να απευθυνθούν υπό την προστασία της ανωνυμίας, επικοινωνώντας οποιοδήποτε πρόβλημα αντιμετώπισαν με τα προϊόντα. Η υποβολή παραπόνων αντιμετωπίζεται με ιδιαίτερη σοβαρότητα από τον Όμιλο, εκκινώντας τη λεγόμενη διαδικασία αυτοψίας. Η αυτοψία αποτελεί υπηρεσία που παρέχεται από τον Όμιλο με στόχο την ολοκληρωμένη υποστήριξη του τελικού καταναλωτή, σε περίπτωση που κατά την κατασκευή και τοποθέτηση προϊόντων του Ομίλου διαπιστωθούν δυσλειτουργίες, ελλείψεις ή ατέλειες. Η διαδικασία της αυτοψίας καταλήγει στη σύνταξη ολοκληρωμένης τεχνικής έκθεσης, στην οποία περιγράφονται αναλυτικά τυχόν κατασκευαστικά λάθη και στοιχειοθετούνται όλες οι τυχόν ελλείψεις και δυσλειτουργίες της κατασκευής, είτε πρόκειται για κούφωμα, είτε για οποιαδήποτε άλλη κατασκευή που υλοποιήθηκε με συστήματα του Ομίλου. Η συγκεκριμένη διαδικασία διενεργείται είτε στην περίπτωση που ο προμηθευτής των προϊόντων είναι η ίδια η ΑΛΟΥΜΥΛ, είτε τρίτος και διέπεται από την Πολιτική αυτοψιών. Στην περίπτωση που αποδειχθεί ότι η δυσλειτουργία ή αισθητική ατέλεια ενός εγκαταστημένου συστήματος αλουμινίου της ΑΛΟΥΜΥΛ αποτελεί σφάλμα του Ομίλου (π.χ. κάποιο ελλαττωματικό προϊόν), το συνολικό ποσό για την διενέργεια της αυτοψίας επιστρέφεται στον τελικό καταναλωτή και ο Όμιλος αναλαμβάνει με δικά του έξοδα την παροχή των υλικών για την επιδιόρθωση του ελαττώματος. Δεν έχει σημειωθεί κανένα περιστατικό παραβίασης ανθρώπινων δικαιωμάτων. Επιπλέον, στο πλαίσιο συμμόρφωσης με τις αρχές της υπεύθυνης λειτουργίας και της βιώσιμης ανάπτυξης, ο Όμιλος έχει θεσπίσει επίσημο μηχανισμό υποδοχής και διαχείρισης παραπόνων και καταγγελιών, ο οποίος λειτουργεί τόσο για εξωτερικά, όσο και για εσωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη. Ο μηχανισμός αυτός εντάσσεται στο ευρύτερο Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας και διασφαλίζει ότι κάθε αναφορά, είτε αφορά σε προϊόν, είτε σε συμπεριφορά, είτε σε θέμα κανονιστικής συμμόρφωσης ή δεοντολογίας, αξιολογείται με εμπιστευτικότητα, αντικειμενικότητα και ανεξαρτησία. Οι διαδικασίες αυτές ενισχύουν τη διαφάνεια και την εμπιστοσύνη, συμβάλλοντας ουσιαστικά στην επίτευξη του εταιρικού σκοπού και στην προστασία των δικαιωμάτων όλων των εμπλεκόμενων μερών. 4.3.3 [S4-5] Στόχοι που σχετίζονται με τους καταναλωτές και τελικούς χρήστες Ο Όμιλος, στο πλαίσιο της Πολιτικής Ποιότητας και του πιστοποιημένου Συστήματος Διαχείρισης Ποιότητας κατά EN ISO 9001, θεσπίζει σε ετήσια βάση συγκεκριμένους, μετρήσιμους και εφικτούς στόχους που αφορούν την ικανοποίηση και την προστασία των πελατών και τελικών χρηστών. Οι στόχοι αυτοί εγκρίνονται από τη Διοίκηση στο πλαίσιο της ετήσιας ανασκόπησης του Συστήματος και συνδέονται με: • τη βελτίωση της ικανοποίησης πελατών, • τη μείωση παραπόνων και μη συμμορφώσεων προϊόντων, • τη συμμόρφωση με κανονιστικές και τεχνικές απαιτήσεις, • τη βελτίωση της ποιότητας προϊόντων και υπηρεσιών και • την έγκαιρη και αποτελεσματική διαχείριση ανατροφοδότησης. 105
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Η διαδικασία καθορισμού των στόχων λαμβάνει υπόψη: • τα αποτελέσματα ερευνών ικανοποίησης, • τη συστηματική ανάλυση παραπόνων και αναφορών, • δεδομένα ποιότητας και απόδοσης προϊόντων, • αξιολόγηση ουσιωδών κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με τους καταναλωτές και τελικούς χρήστες. Τα ανωτέρω ενσωματώνονται στη διαδικασία διαχείρισης κινδύνων και συνεχούς βελτίωσης, διασφαλίζοντας ότι οι στόχοι είναι προσανατολισμένοι σε αποτελέσματα και στη μείωση αρνητικών επιπτώσεων (π.χ. μη συμμορφώσεις προϊόντων), καθώς και στην προώθηση θετικών επιπτώσεων (π.χ. ποιότητα, ασφάλεια, αξιοπιστία προϊόντων). Αναφορικά με τη συμμετοχή καταναλωτών και τελικών χρηστών (παρ. 41 α-γ), ο Όμιλος διασφαλίζει τη συστηματική ενσωμάτωση των απόψεών τους μέσω δομημένων μηχανισμών ανατροφοδότησης (έρευνες ικανοποίησης, διαχείριση παραπόνων, τεχνική υποστήριξη, δίκτυο συνεργατών). Τα αποτελέσματα αυτών: • λαμβάνονται υπόψη στον καθορισμό ή αναθεώρηση στόχων, • αξιοποιούνται για την παρακολούθηση της επίδοσης και την προσαρμογή ενεργειών, • ενσωματώνονται στη διαδικασία ανασκόπησης για την εξαγωγή διδαγμάτων και τη βελτίωση προϊόντων και υπηρεσιών. Κατ’ αυτόν τον τρόπο, η εμπλοκή των καταναλωτών και τελικών χρηστών ενσωματώνεται λειτουργικά στο Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας και στη διαδικασία στοχοθεσίας του Ομίλου, σε ευθυγράμμιση με τις απαιτήσεις των ESRS. 5. Διακυβέρνηση 5.1 ESRS G1 – Επιχειρηματική Συμπεριφορά 5.1.1 [GOV-1, IRO-1] Αναγνώριση & αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με την επιχειρηματική συμπεριφορά Ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ δεσμεύεται σε ένα υψηλό επίπεδο διακυβέρνησης και κανονιστικής συμμόρφωσης, το οποίο διασφαλίζεται από τις δομές και τις διαδικασίες που έχουν θεσπιστεί για την επιχειρηματική συμπεριφορά όλων των εταιρειών του. Η Επιτροπή Βιώσιμης Ανάπτυξης, η Διεύθυνση Νομικών Θεμάτων και Θεμάτων Κανονιστικής Συμμόρφωσης, το Διοικητικό Συμβούλιο (Δ.Σ.) και η Επιτροπή Ελέγχου διαδραματίζουν καθοριστικό ρόλο τόσο σε θέματα εταιρικής διακυβέρνησης, όσο και σε ζητήματα whistleblowing και βιώσιμης ανάπτυξης. Τα μέλη του Δ.Σ. και των επιτροπών, τα βιογραφικά των οποίων βρίσκονται αναρτημένα στην ιστοσελίδα της Εταιρείας (https://www.alumil.com/greece/corporate/investor-relations/corporate-governance/board-of-directors), διαθέτουν υψηλή ακαδημαϊκή και επαγγελματική κατάρτιση και παρακολουθούν συνεχείς εκπαιδεύσεις, ανταποκρινόμενα στις μεταβαλλόμενες κοινωνικές, περιβαλλοντικές και οικονομικές συνθήκες που επηρεάζουν τον Όμιλο. Παράλληλα, ο Όμιλος διασφαλίζει ότι όλοι οι εργαζόμενοι και τα ενδιαφερόμενα μέρη που επηρεάζονται ουσιαστικά από τις δραστηριότητές του καλύπτονται στο πλαίσιο της αναφοράς του, σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ESRS 2. Η Ανάλυση Διπλής Ουσιαστικότητας, η οποία υλοποιήθηκε για πρώτη φορά το 2024, ανέδειξε κρίσιμους κινδύνους και ευκαιρίες που σχετίζονται με τη βιώσιμη ανάπτυξη του Ομίλου. Αυτή η διαδικασία επιτρέπει τη διαρκή αναθεώρηση της στρατηγικής, ενισχύοντας τη δέσμευσή του για υπεύθυνες επιχειρηματικές πρακτικές. Στο πλαίσιο της διακυβέρνησης (ESRS G1), η ανάλυση κατέδειξε τη σημασία της διαφάνειας και της συμμόρφωσης με τους νόμους και τους κανονισμούς, στοιχεία που επηρεάζουν άμεσα τη φήμη και την αξιοπιστία του Ομίλου, ενισχύοντας την εμπιστοσύνη επενδυτών, πελατών και συνεργατών. Ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ διατηρεί τη δέσμευσή του σε μια ηθική διακυβέρνηση, εξασφαλίζοντας ότι οι διαδικασίες και οι αποφάσεις λαμβάνονται με υπεύθυνο τρόπο, προστατεύοντας παράλληλα τις εταιρείες του από νομικούς και οικονομικούς κινδύνους. Στο επίπεδο των θετικών επιπτώσεων, η συνεχής συμμόρφωση με την εκάστοτε νομοθεσία και η ανάπτυξη σαφών διαδικασιών αποτρέπουν την επιβολή προστίμων και νομικών κυρώσεων, εξοικονομώντας πολύτιμους πόρους. Επίσης, η υπεύθυνη επιχειρηματική συμπεριφορά ενισχύει την εμπιστοσύνη των θεσμικών επενδυτών και των διεθνών συνεργατών, αναβαθμίζει την εταιρική φήμη ως αξιόπιστου παρόχου, και προάγει ένα σταθερό πλαίσιο λειτουργίας με σαφείς κανόνες για το προσωπικό. Επιπρόσθετα, η ευελιξία στην προετοιμασία για μελλοντικές νομοθετικές αλλαγές ελαχιστοποιεί τους αιφνιδιασμούς και ενισχύει την ικανότητα του Ομίλου να ανταποκρίνεται σε ένα συνεχώς εξελισσόμενο ρυθμιστικό περιβάλλον. Προκειμένου να ενισχυθεί περαιτέρω η διαφάνεια, ο Όμιλος 106
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. υιοθετεί βέλτιστες πρακτικές για την αναφορά και κοινοποίηση θεμάτων συμμόρφωσης, όπως μηχανισμούς ανώνυμης αναφοράς και τακτική επανεξέταση των εσωτερικών διαδικασιών ελέγχου. Η συμμόρφωση με τις κανονιστικές απαιτήσεις και τα διεθνή πρότυπα τελικά διαμορφώνει ένα πλαίσιο ανθεκτικότητας και διατηρήσιμης ανάπτυξης, που ενσωματώνει αποτελεσματικά τις αρχές της βιώσιμης λειτουργίας στο επιχειρηματικό μοντέλο. Παράλληλα, η ενίσχυση της κανονιστικής συμμόρφωσης συνεπάγεται και ορισμένες δυνητικές αρνητικές επιπτώσεις. Το αυξημένο διοικητικό βάρος που απαιτείται για την παρακολούθηση των συνεχιζόμενων νομοθετικών τροποποιήσεων μπορεί να επηρεάσει τους διαθέσιμους πόρους, ενώ η ανάγκη για αυστηρότερους ελέγχους ή περίπλοκες γραφειοκρατικές διαδικασίες συχνά επιβραδύνει τον χρόνο λήψης αποφάσεων. Επιπρόσθετες επενδύσεις σε συστήματα ελέγχου και επιθεώρησης, καθώς και πιθανές εσωτερικές αναντιστοιχίες σε θυγατρικές που δραστηριοποιούνται σε διαφορετικές χώρες, απαιτούν εντατική οργάνωση, εκπαίδευση και συντονισμό. Ωστόσο, χάρη στη διαρκή παρακολούθηση από τις αρμόδιες επιτροπές και τη Διεύθυνση Νομικών Θεμάτων και Θεμάτων Κανονιστικής Συμμόρφωσης, αυτές οι προκλήσεις εντοπίζονται έγκαιρα και αντιμετωπίζονται συστηματικά. Οι κίνδυνοι που επισημάνθηκαν μέσω της Ανάλυσης Διπλής Ουσιαστικότητας συνδέονται κυρίως με την πολυπλοκότητα τήρησης ποικίλων κανονισμών σε διεθνές επίπεδο, τη δυνητική επιβολή βαρύτατων κυρώσεων σε περίπτωση μη συμμόρφωσης, την απώλεια σημαντικών συμβολαίων λόγω αρνητικού ιστορικού ή τον κίνδυνο ανάκλησης αδειών λειτουργίας σε χώρες με αυστηρά ρυθμιστικά πλαίσια. Παράλληλα, προκύπτουν θέματα φήμης, όπως η πιθανότητα αρνητικής δημοσιότητας και μειωμένης κοινωνικής αποδοχής, που με τη σειρά τους μπορούν να επηρεάσουν έμμεσα τις πωλήσεις. Οι παρατεταμένες νομικές διαμάχες συνιστούν πρόσθετο κίνδυνο, προκαλώντας οικονομική επιβάρυνση και αποσπώντας πόρους από τη βασική δραστηριότητα του Ομίλου. Η ύπαρξη εξειδικευμένων δομών εταιρικής διακυβέρνησης και η εποπτεία της Επιτροπής Ελέγχου συμβάλλουν στη συνεχή αξιολόγηση και άμβλυνση αυτών των κινδύνων, προκειμένου να διασφαλιστεί η απρόσκοπτη λειτουργία και η διατήρηση της εμπιστοσύνης των ενδιαφερόμενων μερών. Πέρα από την αντιμετώπιση των κινδύνων, η τήρηση υψηλών προτύπων συμμόρφωσης δημιουργεί ευκαιρίες που εκτείνονται σε πολλούς τομείς. Η υιοθέτηση σύγχρονων λογισμικών διαχείρισης συμμόρφωσης (compliance management systems, πλατφόρμα RegCom της Grant Thornton) επιτρέπει τη συστηματική παρακολούθηση κινδύνων και απαιτήσεων, ενισχύοντας την οργανωτική ανθεκτικότητα. Παράλληλα, η στρατηγική συνεργασία με εξειδικευμένους εξωτερικούς συμβούλους ή νομικές εταιρείες υποστηρίζει τη διεθνή δραστηριοποίηση του Ομίλου, διασφαλίζοντας τη συμμόρφωση με πολυεπίπεδα κανονιστικά πλαίσια. Η ενσωμάτωση της συμμόρφωσης σε εταιρικά KPI ενισχύει την απόδοση και την εικόνα της εταιρείας, καθιστώντας την πιο ελκυστική στους ενδιαφερόμενους φορείς. Επιπλέον, η δημόσια ανάδειξη της συνέπειας και της διαφάνειας λειτουργεί ως μοχλός προσέλκυσης υπεύθυνων επενδυτών και ενισχύει την εταιρική φήμη. Τέλος, η διαρκής βελτίωση των εσωτερικών διαδικασιών οδηγεί σε μείωση κόστους και αύξηση της αποτελεσματικότητας, συμβάλλοντας στη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα και ανταγωνιστικότητα του Ομίλου. 5.1.2 [G1-1, G1-3] Πολιτικές και Δράσεις που σχετίζονται με την επιχειρηματική συμπεριφορά Ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ θέτει σε εφαρμογή ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο πολιτικών και διαδικασιών με στόχο τη συνετή διαχείριση των επιχειρηματικών επιπτώσεων, των κινδύνων και των ευκαιριών που συνδέονται με την εταιρική συμπεριφορά και κουλτούρα. Στο πλαίσιο αυτό εντάσσεται ο Κώδικας Ηθικής και Δεοντολογίας, ο οποίος διατίθεται στην εταιρική ιστοσελίδα (https://www.alumil.com/greece/corporate/investor-relations/corporate-governance/principals-of-corporate- governance) και εστιάζει σε θεμελιώδεις αρχές όπως η εταιρική διακυβέρνηση, ο σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, η υγιής ανταγωνιστικότητα, η περιβαλλοντική υπευθυνότητα, η ορθή διαχείριση πληροφοριών και η προστασία της εταιρικής περιουσίας. Επιπλέον, ο Όμιλος υπογραμμίζει ότι η εταιρική του κουλτούρα ενισχύεται αδιαλείπτως μέσω στρατηγικών που συντονίζονται από το Τμήμα Ανθρωπίνου Δυναμικού, ακολουθώντας βέλτιστες πρακτικές ESG. Η αποτελεσματικότητα αυτών των στρατηγικών αξιολογείται τακτικά, με στόχο να ενδυναμώνεται η συνεργασία και η αφοσίωση του ανθρώπινου δυναμικού στις αξίες του Ομίλου. Παράλληλα, το HR διενεργεί έρευνες ικανοποίησης ή αξιολόγησης, προκειμένου να εντοπίζει σε ποιο βαθμό εφαρμόζονται οι αξίες στην καθημερινή λειτουργία και να αναγνωρίζει πιθανά περιθώρια προσαρμογής ή βελτίωσης. 107
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Ο Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης του Ομίλου ΑΛΟΥΜΥΛ οριοθετεί ένα σύνολο αρχών και κανόνων που διέπουν τη διοίκηση και τη λειτουργία όλων των εταιρειών του Ομίλου. Σκοπός του είναι η διασφάλιση της διαφάνειας έναντι του επενδυτικού κοινού και η προστασία των συμφερόντων των μετόχων και των λοιπών ενδιαφερομένων μερών. Εντός του Κώδικα ορίζονται οι αρμοδιότητες του Διοικητικού Συμβουλίου, των επιτροπών του, καθώς και οι μηχανισμοί ελέγχου των δραστηριοτήτων του Ομίλου. Παράλληλα, προάγεται η ενσωμάτωση αρχών εταιρικής διακυβέρνησης στην εταιρική κουλτούρα, υπογραμμίζοντας τη σημασία της ακεραιότητας και της προσωπικής υπευθυνότητας. Συγκεκριμένα, ο Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης προβλέπει τα κάτωθι: 1. το Διοικητικό Συμβούλιο είναι υπεύθυνο για τον καθορισμό των αξιών και του στρατηγικού προσανατολισμού του Ομίλου, καθώς και τη διαρκή παρακολούθηση της τήρησής τους. Παράλληλα, παραμένει υπεύθυνο για την έγκριση της στρατηγικής και του επιχειρηματικού σχεδίου του Ομίλου, καθώς και για τη διαρκή παρακολούθηση υλοποίησής τους. Το Διοικητικό Συμβούλιο επίσης επανεξετάζει τακτικά τις ευκαιρίες και τους κινδύνους σε σχέση με την καθορισμένη στρατηγική, καθώς και τα σχετικά μέτρα που έχουν ληφθεί για την αντιμετώπισή τους. Το Διοικητικό Συμβούλιο επιδιώκοντας να λαμβάνει όλες τις απαραίτητες πληροφορίες από τα εκτελεστικά μέλη του ή και από τα διευθυντικά στελέχη, ενημερώνεται για την αγορά και για κάθε άλλη εξέλιξη που επηρεάζει τον Όμιλο, 2. το Διοικητικό Συμβούλιο διασφαλίζει ότι οι αξίες και ο στρατηγικός σχεδιασμός του Ομίλου ευθυγραμμίζονται με την εταιρική κουλτούρα. Οι αξίες και ο σκοπός του Ομίλου μεταφράζονται και εφαρμόζονται στην πράξη και επηρεάζουν τις πρακτικές, τις πολιτικές και τις συμπεριφορές εντός αυτού σε όλα τα επίπεδα. Το Διοικητικό Συμβούλιο και η ανώτατη Διοίκηση θέτουν το πρότυπο των χαρακτηριστικών και των συμπεριφορών που διαμορφώνουν την εταιρική κουλτούρα και αποτελούν παράδειγμα της εφαρμογής της. Παράλληλα χρησιμοποιούν εργαλεία και τεχνικές που στοχεύουν στην ενσωμάτωση της επιθυμητής κουλτούρας στα συστήματα και τις διαδικασίες του Ομίλου, 3. το Διοικητικό Συμβούλιο κατανοεί τους κινδύνους του Ομίλου και τη φύση αυτών και καθορίζει την έκταση της έκθεσης της εταιρείας στους κινδύνους που προτίθεται να αναλάβει στα πλαίσια των μακροπρόθεσμων στρατηγικών στόχων της, 4. το Διοικητικό Συμβούλιο θεσπίζει πολιτική για τον εντοπισμό, την αποφυγή και την αντιμετώπιση των συγκρούσεων συμφερόντων ανάμεσα στα συμφέροντα του Ομίλου και αυτά των μελών του ή προσώπων στα οποία το Διοικητικό Συμβούλιο έχει αναθέσει κάποιες από τις αρμοδιότητές του, σύμφωνα με το άρθρο 87 του ν. 4548/2018. Η πολιτική αυτή βασίζεται σε σαφείς διαδικασίες, οι οποίες ορίζουν τον τρόπο έγκαιρης και πλήρους γνωστοποίησης στο Διοικητικό Συμβούλιο τυχόν συμφερόντων τους σε συναλλαγές μεταξύ συνδεδεμένων μερών ή άλλη ενδεχόμενη σύγκρουση συμφερόντων με την εταιρεία ή θυγατρικές της. Τα μέτρα και οι διαδικασίες αξιολογούνται και αναθεωρούνται για τη διασφάλιση της αποτελεσματικότητάς τους. Ο Κανονισμός Λειτουργίας (https://www.alumil.com/greece/corporate/investor-relations/corporate- governance/principals-of-corporate-governance) του Ομίλου ΑΛΟΥΜΥΛ περιγράφει αναλυτικά τη δομή και την οργάνωση των εταιρειών του Ομίλου, καθορίζοντας τις αρμοδιότητες των διαφορετικών διοικητικών οργάνων και διευθύνσεων. Ειδικότερα, περιλαμβάνει τον ρόλο του Διοικητικού Συμβουλίου, του Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου, της Επιτροπής Ελέγχου και άλλων επιτροπών και διευθύνσεων, όπως η Διεύθυνση Νομικών Θεμάτων και Κανονιστικής Συμμόρφωσης, το Τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου και η Διεύθυνση Ανθρωπίνου Δυναμικού. Στόχος είναι η αποτελεσματική λειτουργία του Ομίλου, μέσα από σαφώς διατυπωμένες διαδικασίες και πολιτικές που ισχύουν οριζόντια σε όλες τις εταιρείες του. Συγκεκριμένα, ο Κανονισμός Λειτουργίας, ο οποίος αρχικά εγκρίθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας με την από 14.07.2021 απόφασή του και κατόπιν τροποποιήθηκε με την από 04.03.2025 απόφασή του, έχει διαμορφωθεί με βάση το ισχύον νομοθετικό πλαίσιο για την εταιρική διακυβέρνηση και συγκεκριμένα τις διατάξεις του Ν. 4706/2020. Στο πλαίσιο αυτό, ο Κανονισμός Λειτουργίας της Εταιρείας περιλαμβάνει: • Την οργανωτική διάρθρωση, τα αντικείμενα των μονάδων, της Επιτροπής Ελέγχου και της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων, καθώς και τα καθήκοντα των επικεφαλής τους και τις γραμμές αναφοράς τους. • Την αναφορά των κύριων χαρακτηριστικών του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου. 108
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. • Τη διαδικασία πρόσληψης των ανώτατων διευθυντικών στελεχών και αξιολόγησης της απόδοσής τους. • Τη διαδικασία συμμόρφωσης των προσώπων που ασκούν διευθυντικά καθήκοντα, όπως ορίζονται στον αριθμό 25 της παρ. 1 του άρθρου 3 του Κανονισμού (ΕΕ) 596/2014, και των προσώπων που έχουν στενούς δεσμούς με αυτά, σύμφωνα με τον ορισμό της παρ. 14 του άρθρου 2 του Ν. 4706/2020, που περιλαμβάνουν τις υποχρεώσεις που απορρέουν από τις διατάξεις του άρθρου 19 του Κανονισμού (ΕΕ) 596/2014. • Τη διαδικασία γνωστοποίησης τυχόν ύπαρξης σχέσεων εξάρτησης, σύμφωνα με το άρθρο 9 του Ν. 4706/2020, των ανεξάρτητων μη εκτελεστικών μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και των προσώπων που έχουν στενούς δεσμούς με αυτά τα πρόσωπα. • Τη διαδικασία συμμόρφωσης με τις υποχρεώσεις που απορρέουν από τα άρθρα 99 ως 101 του Ν. 4548/2018, σχετικά με τις συναλλαγές με συνδεδεμένα μέρη. • Την πολιτική και διαδικασία πρόληψης και αντιμετώπισης καταστάσεων σύγκρουσης συμφερόντων. (viii) Την Πολιτική και τις Διαδικασίες Κανονιστικής Συμμόρφωσης της Εταιρείας. • Τη διαδικασία που διαθέτει η Εταιρεία για τη διαχείριση προνομιακών πληροφοριών και την ορθή ενημέρωση του κοινού, σύμφωνα με τις διατάξεις του Κανονισμού (ΕΕ) 596/2014. • Την πολιτική και τη διαδικασία για τη διενέργεια περιοδικής αξιολόγησης του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου. • Την πολιτική εκπαίδευσης των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, των διευθυντικών στελεχών, καθώς και των λοιπών στελεχών της Εταιρείας. • Την πολιτική βιώσιμης ανάπτυξης που ακολουθεί η Εταιρεία. • Την πολιτική και διαδικασία με τους επαρκείς και αποτελεσματικούς μηχανισμούς επικοινωνίας με τους μετόχους, με στόχο να διευκολύνεται η άσκηση των δικαιωμάτων τους και o ενεργός διάλογος με αυτούς (shareholder engagement). Στο πλαίσιο του Κανονισμού, διασφαλίζεται η αποτελεσματική συνεργασία μεταξύ του Διοικητικού Συμβουλίου, των επιτροπών του, όπως η Επιτροπή Ελέγχου, και των λειτουργικών μονάδων, όπως η Διεύθυνση Νομικών Θεμάτων και Κανονιστικής Συμμόρφωσης, το Τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου και η Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού. Η λειτουργική αυτή αρχιτεκτονική επιτρέπει την οριζόντια εφαρμογή κοινών πολιτικών σε όλες τις εταιρείες του Ομίλου. Ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ δεσμεύεται να λειτουργεί σε συμμόρφωση με διεθνή πρότυπα και πρωτοβουλίες τρίτων μερών που σχετίζονται με τη βιώσιμη ανάπτυξη και την υπεύθυνη επιχειρηματικότητα. Η συμμόρφωση με τις αρχές αυτές ενισχύει τη διαφάνεια, την ακεραιότητα και την υπευθυνότητα του Ομίλου. Επιπλέον, ο Κανονισμός Λειτουργίας προβλέπει τη λειτουργία μηχανισμών εσωτερικής αναφοράς παραβιάσεων (whistleblowing), πλήρως εναρμονισμένων με τον Ν. 4990/2022, ο οποίος ενσωματώνει την Οδηγία (ΕΕ) 2019/1937. Οι μηχανισμοί αυτοί επιτρέπουν σε εργαζόμενους και τρίτους να αναφέρουν με ασφάλεια και εμπιστευτικότητα περιπτώσεις παραβίασης της νομοθεσίας ή των πολιτικών του Ομίλου, χωρίς κίνδυνο αντιποίνων, ενισχύοντας το πλαίσιο κανονιστικής συμμόρφωσης και λογοδοσίας. Στο πλαίσιο του Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας, έχει τεθεί σε ισχύ ένας μηχανισμός για την ανίχνευση, αναφορά και διερεύνηση περιστατικών που αντίκεινται στη νομοθεσία ή στον ίδιο τον Κώδικα. Με αυτόν τον τρόπο, κάθε εργαζόμενος ή εξωτερικός συνεργάτης μπορεί να αναφέρει, εμπιστευτικά και χωρίς φόβο αντιποίνων, γεγονότα όπως διαφθορά, δωροδοκία, απάτη, σύγκρουση συμφερόντων ή διαρροή εμπιστευτικών πληροφοριών. Ο Κώδικας Ηθικής και Δεοντολογίας του Ομίλου ΑΛΟΥΜΥΛ λειτουργεί ως οδηγός επαγγελματικής συμπεριφοράς για όλους τους εργαζομένους, πελάτες, προμηθευτές και συνεργάτες, περιγράφοντας αξίες και αρχές που διέπουν τη λειτουργία του: από την εταιρική διακυβέρνηση και τον υγιή ανταγωνισμό έως τη διαχείριση πληροφοριών, την προστασία του περιβάλλοντος, τον σεβασμό των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και την προάσπιση της εταιρικής περιουσίας. Με αυτόν 109
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. τον τρόπο, ο Κώδικας θωρακίζει την υπεύθυνη επιχειρηματική δραστηριότητα, εδραιώνοντας σχέσεις εμπιστοσύνης με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη. Για την ενίσχυση της διαφανούς και υπεύθυνης εταιρικής λειτουργίας, ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ έχει θεσπίσει Πολιτική Αναφοράς Δυσλειτουργιών (Whistleblowing Policy), (https://www.alumil.com/greece/corporate/investor-relations/corporate-governance/principals-of-corporate- governance )η οποία εναρμονίζεται πλήρως με τις διατάξεις του ν. 4990/2022 για την προστασία των πληροφοριοδοτών. Η Πολιτική αποσκοπεί στη διασφάλιση ενός ασφαλούς και εμπιστευτικού πλαισίου για την υποβολή καταγγελιών, που σχετίζονται με παραβάσεις όπως απάτη, διαφθορά, παραβίαση προσωπικών δεδομένων ή διαρροή εμπιστευτικών πληροφοριών. Αφορά όλα τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, τους εργαζόμενους και τους εξωτερικούς συνεργάτες του Ομίλου. Η διαχείριση των καταγγελιών πραγματοποιείται άμεσα, αντικειμενικά και ανεξάρτητα, με πλήρη συμμόρφωση προς την κείμενη νομοθεσία και τις εσωτερικές διαδικασίες. Μετά την ολοκλήρωση των ερευνών, τα αποτελέσματα γνωστοποιούνται στα αρμόδια διοικητικά και εποπτικά όργανα (όπως η Διεύθυνση Κανονιστικής Συμμόρφωσης, το Τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου και οι σχετικές επιτροπές του Διοικητικού Συμβουλίου), εξασφαλίζοντας διαφάνεια, λογοδοσία και την εφαρμογή κατάλληλων διορθωτικών ενεργειών. Το Διοικητικό Συμβούλιο του Ομίλου αποτελεί το ανώτατο επίπεδο διοικητικής ευθύνης για την εφαρμογή και εποπτεία της Πολιτικής Αναφοράς Δυσλειτουργιών, επιβεβαιώνοντας τη στρατηγική σημασία που αποδίδεται στη διαχείριση παραβατικών συμπεριφορών. Τέλος, έχει διαμορφωθεί με γνώμονα τα συμφέροντα των βασικών ενδιαφερόμενων μερών, όπως των εργαζομένων, των συνεργατών και της ευρύτερης κοινωνίας. Ο Όμιλος δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην ενίσχυση της κουλτούρας αναφοράς, την αποτροπή αντιποίνων και την προώθηση της ηθικής και διαφανούς συμπεριφοράς σε όλα τα επίπεδα της λειτουργίας της. Αναφορικά με την καταπολέμηση της διαφθοράς και δωροδοκίας, ο Όμιλος υιοθετεί διεθνώς αναγνωρισμένες πρακτικές, καθώς η φύση των δραστηριοτήτων του απαιτεί αυξημένη διαφάνεια σε όλες τις συναλλαγές. Οι έρευνες για πιθανές περιπτώσεις διαφθοράς ανατίθενται, όπου κρίνεται σκόπιμο, σε ανεξάρτητους ερευνητές ή σε επιτροπές μη εμπλεκόμενες στη διοικητική αλυσίδα του εξεταζόμενου περιστατικού, διασφαλίζοντας την αντικειμενικότητα και την αξιοπιστία του αποτελέσματος. Στη συνέχεια, τα πορίσματα διαβιβάζονται στα αντίστοιχα διοικητικά και εποπτικά όργανα, επιβεβαιώνοντας τον σαφή διαχωρισμό των ρόλων μεταξύ εκείνων που προλαμβάνουν και εντοπίζουν κρούσματα διαφθοράς και εκείνων που έχουν την αρμοδιότητα διερεύνησής τους. Επιπροσθέτως, εφαρμόζει διαδικασίες πρόληψης, ανίχνευσης και αντιμετώπισης πιθανών κρουσμάτων διαφθοράς ή δωροδοκίας, οι οποίες υποστηρίζονται από ένα ανεξάρτητο σύστημα ερευνών. Θέσεις που, λόγω της φύσης των αρμοδιοτήτων τους, ενδέχεται να παρουσιάζουν αυξημένη έκθεση σε σχετικούς κινδύνους περιλαμβάνουν κυρίως λειτουργίες προμηθειών, πωλήσεων, διαχείρισης συμβάσεων, καθώς και ρόλους με συναλλαγές με δημόσιες αρχές ή τρίτους. Όπου οι υπάρχουσες διαδικασίες αποδεικνύονται ανεπαρκείς, αναγνωρίζει την ανάγκη άμεσης ενίσχυσης του σχετικού πλαισίου, προχωρώντας στη σύνταξη και δημοσιοποίηση νέου σχεδίου δράσης ή επιπρόσθετων μηχανισμών ελέγχου. Οι σχετικές πολιτικές επικοινωνούνται συστηματικά σε όλα τα διοικητικά επίπεδα που κρίνονται απαραίτητα για την αποτελεσματική πρόληψη και αντιμετώπιση της διαφθοράς. Στο εκπαιδευτικό πλαίσιο, που αφορά τόσο την ανώτερη Διοίκηση όσο και λοιπά τμήματα, περιλαμβάνονται αναλυτικές πληροφορίες για τις συνέπειες της μη συμμόρφωσης, τη διαχείριση καταγγελιών και τις βέλτιστες πρακτικές διαφάνειας. Ο Όμιλος, με γνώμονα την περαιτέρω θωράκισή του έναντι φαινομένων διαφθοράς και δωροδοκίας, έχει θέσει ως στόχο έως το 2026 την πλήρη επικαιροποίηση του Μητρώου Κινδύνων. Η αναθεώρηση αυτή αποσκοπεί στην ουσιαστική παρακολούθηση των λειτουργιών και τμημάτων που παρουσιάζουν ή ενδέχεται να παρουσιάσουν αυξημένο κίνδυνο σε ζητήματα ακεραιότητας. Παράλληλα, θα ενσωματωθούν στο Μητρώο και οι Περιβαλλοντικοί, Κοινωνικοί και Εταιρικής Διακυβέρνησης (ESG) κίνδυνοι, προκειμένου να διασφαλιστεί μια ολιστική προσέγγιση στη διαχείριση ρίσκου. Ο Όμιλος ακολουθεί επίσης διαφανείς προσεγγίσεις για τη διασφάλιση δίκαιων σχέσεων με τους προμηθευτές του, ενσωματώνοντας κριτήρια κοινωνικής και περιβαλλοντικής υπευθυνότητας στις διαδικασίες επιλογής συνεργατών. Έχει παράλληλα υιοθετήσει πολιτική που επιδιώκει να αποφεύγει καθυστερήσεις πληρωμών, ιδίως προς μικρομεσαίες επιχειρήσεις, ενισχύοντας τη βιωσιμότητα και τη ρευστότητα της εφοδιαστικής του αλυσίδας. Στο 110
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. πλαίσιο αυτό, οι προμηθευτές αξιολογούνται τόσο με βάση την ποιότητα και την οικονομική τους πρόταση, όσο και την υιοθέτηση πρακτικών που προάγουν τη βιώσιμη ανάπτυξη. Μέσα από το ενιαίο αυτό πλαίσιο, ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ συμμορφώνεται με τις απαιτήσεις των Ευρωπαϊκών Προτύπων Αναφοράς Βιωσιμότητας, όσον αφορά την ύπαρξη και την εφαρμογή πολιτικών για την εταιρική κουλτούρα, την αντιμετώπιση παραβατικών συμπεριφορών, την προστασία των πληροφοριοδοτών, την πρόληψη και καταπολέμηση της διαφθοράς, καθώς και τη διασφάλιση δίκαιων πρακτικών στην αλυσίδα εφοδιασμού. 5.1.3 [G1-4] Δείκτες Μέτρησης και Στόχοι που σχετίζονται με την επιχειρηματική συμπεριφορά Ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ παρακολουθεί και αναφέρει με διαφάνεια βασικές μετρικές σχετικά με την επιχειρηματική συμπεριφορά, δίνοντας έμφαση στη συμμόρφωση με τους νόμους και τις κανονιστικές απαιτήσεις. Ακολουθούν τα σχετικά στοιχεία: Ο Όμιλος παραμένει πλήρως προσηλωμένος στη διατήρηση υψηλών προτύπων ηθικής και διαφάνειας, ενισχύοντας τη συμμόρφωση μέσω ισχυρών μηχανισμών ελέγχου και πολιτικών μηδενικής ανοχής απέναντι στη διαφθορά και τη δωροδοκία. Όροι και Χρόνοι Πληρωμών Προμηθευτών Ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ διατηρεί διαφανείς και υπεύθυνες πρακτικές πληρωμών, διασφαλίζοντας την ομαλή συνεργασία με τους προμηθευτές του. Τηρούνται αυστηρά οι συμφωνημένοι όροι πληρωμής, ενώ οι συναλλαγές πραγματοποιούνται μέσω τραπεζικών εμβασμάτων και, σε ορισμένες περιπτώσεις, μέσω επιταγών για εγχώριες συναλλαγές. Οι πληρωμές ακολουθούν τον όρο που έχει συμφωνηθεί με κάθε προμηθευτή, όπως π.χ. 30 ημέρες από την έκδοση του τιμολογίου. 111
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Παρακάτω παρουσιάζονται βασικοί δείκτες που σχετίζονται με τη διαχείριση πληρωμών του Ομίλου: Η δέσμευση του Ομίλου ALUMIL για συνέπεια και διαφάνεια στις πληρωμές ενισχύει τις σχέσεις εμπιστοσύνης με τους συνεργάτες του, συμβάλλοντας στη σταθερότητα και στην υπεύθυνη λειτουργία όλων των εταιρειών του Ομίλου. 6. Μελλοντικές Προοπτικές 6.1 Στόχοι & Πρόοδος Ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ έχει θέσει φιλόδοξους και μετρήσιμους στόχους βιωσιμότητας, οι οποίοι αποτελούν τη βάση για τη συνεχή του βελτίωση και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητάς του. Οι δεσμεύσεις αυτές, οργανωμένες στους τρεις πυλώνες —Περιβάλλον, Κοινωνία και Εταιρική Διακυβέρνηση— υπογραμμίζουν την προσήλωση του Ομίλου στην περιβαλλοντική υπευθυνότητα, την κοινωνική πρόοδο και την εταιρική διαφάνεια. 2 Στον περιβαλλοντικό τομέα, ο στόχος της μείωσης των εκπομπών CO κατά 55% έως το 2030 για την μητρική 2 εταιρεία (με έτος βάσης το 2022) και η μείωση κατά 30% των εκπομπών CO για όλο τον υπόλοιπο Όμιλο (με έτος βάσης το 2024) αποτελεί κεντρική επιδίωξη. Παράλληλα, ο Όμιλος επικεντρώνεται στην περαιτέρω ενίσχυση της κυκλικής οικονομίας, προωθώντας ενεργειακά αποδοτικά προϊόντα και δεσμευόμενος να αυξήσει το ποσοστό ανακυκλωμένου αλουμινίου στα αρχιτεκτονικά του προφίλ. Στον κοινωνικό πυλώνα, ο Όμιλος επιδιώκει την επίτευξη μηδενικών ατυχημάτων στην εργασία, εφαρμόζοντας αυστηρά μέτρα ασφάλειας και προγράμματα συνεχούς εκπαίδευσης. Επίσης, ενθαρρύνει την αρχιτεκτονική και περιβαλλοντική αναβάθμιση των πόλεων και των κοινοτήτων μέσω στοχευμένων πρωτοβουλιών, ενώ προωθεί την υπεύθυνη εφοδιαστική αλυσίδα, επιλέγοντας προμηθευτές με κριτήρια ESG. Ταυτόχρονα, δίνει έμφαση στην αναβάθμιση της ψηφιακής εμπειρίας των πελατών (με σύγχρονες εφαρμογές και υπηρεσίες) και στην ανάπτυξη βιώσιμων και ψηφιακών δεξιοτήτων τόσο για τους εργαζομένους, όσο και για τους εξωτερικούς συνεργάτες. Όσον αφορά την εταιρική διακυβέρνηση, ο Όμιλος στοχεύει σε πλήρη εφαρμογή των ESG Standards, με ενίσχυση της διαφάνειας μέσω της δημοσιοποίησης ετήσιων αναφορών ESG. Η πρόοδος ως προς την υλοποίηση όλων αυτών των στόχων παρακολουθείται συστηματικά, με αναφορές που διασφαλίζουν την αντικειμενική αποτίμηση. Για την επίτευξη των παραπάνω στόχων, ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ παρακολουθεί στενά την πρόοδο των δράσεών του, με συστηματικές αναφορές και μετρήσεις που εξασφαλίζουν τη διαφάνεια και την αξιοπιστία των αποτελεσμάτων. Η στρατηγική αυτή είναι ενσωματωμένη σε όλες τις επιχειρησιακές διαδικασίες. Με τη συνεχή αξιολόγηση των 112
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. μετρήσιμων αποτελεσμάτων και την προσαρμογή στις νέες προκλήσεις, ο Όμιλος ΑΛΟΥΜΥΛ δεσμεύεται να διατηρήσει το ανταγωνιστικό του πλεονέκτημα και να θέσει πρότυπα βιώσιμης ανάπτυξης για το μέλλον, συμβάλλοντας ουσιαστικά στη δημιουργία ενός πιο βιώσιμου και υπεύθυνου επιχειρηματικού περιβάλλοντος. 6.2 Μελλοντικές πρωτοβουλίες βιωσιμότητας Η ΑΛΟΥΜΥΛ δεσμεύεται στη συνεχή ενσωμάτωση αρχών βιωσιμότητας σε όλες τις επιχειρηματικές της δραστηριότητες, επιδιώκοντας τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματός της, την ενίσχυση της κοινωνικής ευθύνης και τη διατήρηση των υψηλότερων προτύπων εταιρικής διακυβέρνησης. Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος έχει σχεδιάσει και θα υλοποιήσει μία σειρά στρατηγικών πρωτοβουλιών με σκοπό τη βελτίωση των περιβαλλοντικών, κοινωνικών και διακυβερνητικών του επιδόσεων. Οι δράσεις αυτές όχι μόνο συμβάλλουν στη μακροπρόθεσμη ανθεκτικότητά του, αλλά και δημιουργούν αξία για τους εργαζόμενους, τους πελάτες, τους μετόχους και την κοινωνία στο σύνολό της. Περιβαλλοντικές Πρωτοβουλίες • Επένδυση σε τεχνολογίες ενεργειακής απόδοσης στα εργοστάσια παραγωγής με στόχο τη μείωση των εκπομπών CO₂ κατά 55% έως το 2030, με έτος βάσης το 2022 για τη μητρική εταιρεία, και μείωση των εκπομπών CO₂ κατά 30% έως το 2030 για τον Όμιλο με έτος βάσης το 2024. • Αύξηση της χρήσης ανανεώσιμων πηγών ενέργειας μέσω εγκατάστασης φωτοβολταϊκών συστημάτων στις παραγωγικές εγκαταστάσεις στην Αλβανία και τη Σερβία από το 2025. • Διατήρηση της δέσμευσης για αύξηση του ποσοστού ανακυκλωμένου αλουμινίου στα αρχιτεκτονικά προφίλ ξεπερνώντας το υφιστάμενο Loop 60. • Αύξηση του ποσοστού ηλεκτροκίνητων οχημάτων (τουλάχιστον 25% του νέου στόλου θα αποτελείται από ηλεκτρικά οχήματα ή plug-in hybrid) και επένδυση σε υποδομές φόρτισης. • Επέκταση συνεργασιών με προμηθευτές που υιοθετούν αυστηρά κριτήρια ESG. Κοινωνικές Πρωτοβουλίες • Εφαρμογή προγράμματος εκπαίδευσης και ανάπτυξης δεξιοτήτων για τους εργαζομένους σε θέματα βιωσιμότητας, ασφάλειας και τεχνολογικών εξελίξεων. • Εισαγωγή νέων και συνέχιση προγραμμάτων ανταποδοτικότητας στην κοινωνία – εργασία. • Προώθηση της ισότητας, της διαφορετικότητας και της ένταξης στο εργασιακό περιβάλλον μέσω στοχευμένων πολιτικών και δράσεων. • Βελτίωση των συνθηκών υγείας και ασφάλειας με την ενίσχυση των μέτρων πρόληψης και την υιοθέτηση διεθνών προτύπων ασφαλείας, με απώτερο στόχο τον μηδενικό αριθμό ατυχημάτων. • Διεύρυνση του προγράμματος εταιρικής κοινωνικής ευθύνης με εστίαση σε στρατηγικές συνεργασίες με ιδρύματα, οργανισμούς και στήριξη ΑμεΑ • Συνεργασία με πανεπιστήμια και ερευνητικά κέντρα για την προώθηση της καινοτομίας και της περιβαλλοντικής βιωσιμότητας στη βιομηχανία αλουμινίου. Διακυβέρνηση και Διαφάνεια • Αναβάθμιση των πολιτικών συμμόρφωσης και επιχειρηματικής ηθικής, με έμφαση στη διαφάνεια και την υπευθυνότητα. • Εφαρμογή προηγμένων συστημάτων διαχείρισης ESG δεδομένων για την ενίσχυση της παρακολούθησης και αναφοράς δεικτών βιωσιμότητας μέσω εξειδικευμένων ηλεκτρονικών εργαλείων. • Συνεχής διάλογος με τους ενδιαφερόμενους φορείς (stakeholders) μέσω διαφανών διαδικασιών επικοινωνίας και αλληλεπίδρασης. 113
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. 7. Παράρτημα 7.1 Ευρετήριο όρων CAPEX Οι δαπάνες κεφαλαίου (CAPEX) αναφέρονται στις δαπάνες για την αγορά, την αναβάθμιση ή τη συντήρηση των μακροπρόθεσμων περιουσιακών στοιχείων μιας εταιρείας. CSRD Η Οδηγία για την Κατάρτιση Εκθέσεων Βιωσιμότητας των Επιχειρήσεων (CSRD) είναι μια νομοθεσία της ΕΕ που απαιτεί από τις εταιρείες να αναφέρουν τις επιπτώσεις τους στον περιβάλλον και την κοινωνία. EBIT Το EBIT (Κέρδη προ τόκων και φόρων) μετρά τα κέρδη μιας εταιρείας πριν την καταβολή των τόκων και των φόρων. EBITDA Το EBITDA (Κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων) είναι ένας δείκτης κερδοφορίας που μετρά τα κέρδη μιας εταιρείας πριν τις φόρους και τα έξοδα από τοκοχρεολύσια και αποσβέσεις. ESG Τα Περιβαλλοντικά, Κοινωνικά και Διακυβερνητικά (ESG) κριτήρια αναφέρονται στις τρεις βασικές περιοχές της βιώσιμης ανάπτυξης και της υπεύθυνης επιχειρηματικής πρακτικής. ESRS Τα Ευρωπαϊκά Πρότυπα Αναφοράς Βιωσιμότητας (ESRS) είναι οι κατευθυντήριες γραμμές για την κατάρτιση εκθέσεων βιωσιμότητας σύμφωνα με την CSRD. FTE Η Μονάδα Ισοδύναμου Πλήρους Απασχόλησης (FTE) αναφέρεται στην εργασία που πραγματοποιείται από έναν πλήρως απασχολούμενο εργαζόμενο σε πλήρες ωράριο. GHG Protocol Το Πρωτόκολλο Εκπομπών Αερίων του Θερμοκηπίου (GHG Protocol) είναι το διεθνές πρότυπο για την καταμέτρηση και αναφορά των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου. IAS Τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα (International Accounting Standards) είναι πρότυπα που χρησιμοποιούνται για τη σύνταξη χρηματοοικονομικών καταστάσεων, που προηγήθηκαν των IFRS. IASB Το Συμβούλιο Διεθνών Λογιστικών Προτύπων (International Accounting Standards Board) είναι ο οργανισμός που καθορίζει τα διεθνή πρότυπα χρηματοοικονομικής αναφοράς. IFRS Τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (International Financial Reporting Standards) καθορίζουν τους κανόνες και τις αρχές για τη σύνταξη χρηματοοικονομικών καταστάσεων. IROs Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες (Impacts, Risks & Opportunities) ISO 45001 | Σύστημα Διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία Το Πρότυπο ISO 45001 παρέχει ένα σύστημα διαχείρισης για την ασφάλεια και την υγεία στην εργασία. 114
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Loop 60 Πιστοποιημένο ανακυκλωμένο αλουμίνιο για αρχιτεκτονικά συστήματα με 60% ανακυκλωμένο υλικό. Loop 80 Πιστοποιημένο ανακυκλωμένο αλουμίνιο για αρχιτεκτονικά συστήματα με 80% ανακυκλωμένο υλικό. OECD Guidelines Οι Οδηγίες του OECD (Organization for Economic Cooperation and Development) για τις Πολυεθνικές Επιχειρήσεις προάγουν την υπεύθυνη επιχειρηματική πρακτική, καλώντας τις εταιρείες να τηρούν ηθικές, κοινωνικές και περιβαλλοντικές αρχές στις παγκόσμιες δραστηριότητές τους. OPEX Οι λειτουργικές δαπάνες (OPEX) αναφέρονται στα έξοδα που σχετίζονται με την καθημερινή λειτουργία της επιχείρησης. UNGC Η Παγκόσμια Συμφωνία των Ηνωμένων Εθνών (United Nations Global Compact) είναι μια πρωτοβουλία που προάγει την υπεύθυνη επιχειρηματικότητα μέσω των δέκα αρχών σε θέματα ανθρώπινων δικαιωμάτων, εργασιακών πρακτικών, περιβάλλοντος και κατά της διαφθοράς. DMA | Double Materiality Assessment Η Αξιολόγηση Διπλής Ουσιαστικότητας είναι μια διαδικασία που αξιολογεί τόσο τις οικονομικές όσο και τις περιβαλλοντικές και κοινωνικές επιπτώσεις των δραστηριοτήτων μιας εταιρείας. 7.2 Απαιτήσεις Γνωστοποίησης Στον παρακάτω πίνακα παρατίθενται όλες οι απαιτήσεις γνωστοποίησης του ESRS 2 σύμφωνα με τα Ευρωπαϊκά πρότυπα υποβολής εκθέσεων βιωσιμότητας (ESRS) και τα θεματικά πρότυπα που χαρακτηρίζονται ως σημαντικά για την Εταιρεία και τα οποία καθοδήγησαν την κατάρτιση των δηλώσεων βιωσιμότητας. Ο πίνακας μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την πλοήγηση σε πληροφορίες που αφορούν μια συγκεκριμένη απαίτηση γνωστοποίησης του ESRS (π.χ. E-1) ή στις γνωστοποιήσεις ειδικά ανά οντότητα. Λίστα σημαντικών απαιτήσεων γνωστοποίησης ESRS 2 Γενικές Γνωστοποιήσεις BP-1 Γενική βάση για την κατάρτιση δηλώσεων βιωσιμότητας BP-2 Γνωστοποιήσεις σε σχέση με ειδικές περιστάσεις GOV-1 Ο ρόλος των διοικητικών, διαχειριστικών και εποπτικών οργάνων Πληροφορίες που λαμβάνουν και θέματα βιωσιμότητας που εξετάζουν τα διοικητικά, GOV-2 διαχειριστικά και εποπτικά όργανα της επιχείρησης Ενσωμάτωση των επιδόσεων που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα σε συστήματα παροχής GOV-3 κινήτρων GOV-4 Δήλωση σχετικά με τη δέουσα επιμέλεια GOV-5 Διαχείριση κινδύνων και εσωτερικοί έλεγχοι σχετικά με την υποβολή εκθέσεων βιωσιμότητας SBM-1 Στρατηγική, επιχειρηματικό μοντέλο και αξιακή αλυσίδα SBM-2 Συμφέροντα και απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και SBM-3 το επιχειρηματικό μοντέλο Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, IRO-1 κινδύνων και ευκαιριών 115
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Απαιτήσεις γνωστοποίησης στα ESRS που καλύπτονται από τη δήλωση βιωσιμότητας της IRO-2 επιχείρησης E1 Κλιματική αλλαγή Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και E1 | SBM-3 το επιχειρηματικό μοντέλο Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, E1 | IRO-1 κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με το κλίμα E1-1 Σχέδιο μετάβασης για μετριασμό της κλιματικής αλλαγής E1-2 Πολιτικές σχετικά με τον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής και την προσαρμογή σε αυτή E1-3 Δράσεις και πόροι που σχετίζονται με τις πολιτικές για την κλιματική αλλαγή E1-4 Στόχοι σχετικά με τον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής και την προσαρμογή σε αυτή E1-5 Κατανάλωση και μείγμα ενέργειας E1-6 Μεικτές εκπομπές πεδίων εφαρμογής 1, 2, 3 και συνολικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου Entity-specific | Γνωστοποιήσεις ειδικά ανά οντότητα σχετικές με την κλιματική αλλαγή E1 E3 Υδάτινοι και Θαλάσσιοι Πόροι Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση των επιπτώσεων, των E3 | IRO-1 κινδύνων και των ευκαιριών που σχετίζονται με το νερό και τους θαλάσσιους πόρους E3-1 Πολιτικές σχετικά με τους υδάτινους και θαλάσσιους πόρους E3-2 Δράσεις και πόροι που σχετίζονται με τους υδάτινους και θαλάσσιους πόρους E3-3 Στόχοι σχετικά με τους υδάτινους και θαλάσσιους πόρους E3-4 Κατανάλωση νερού Αναμενόμενες οικονομικές επιπτώσεις από σημαντικούς κινδύνους και ευκαιρίες που E3-5 σχετίζονται με τους υδάτινους και θαλάσσιους πόρους S1 Οικείο εργατικό δυναμικό S1 | SBM-2 Συμφέροντα και απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη S1 | SBM-3 στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο S1-1 Πολιτικές σχετικές με το οικείο εργατικό δυναμικό Διαδικασίες για τη συνεργασία με το οικείο εργατικό δυναμικό και τους εκπροσώπους των S1-2 εργαζομένων σχετικά με τις επιπτώσεις Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής S1-3 ανησυχιών από τους οικείους εργαζομένους Ανάληψη δράσης σχετικά με τις σημαντικές επιπτώσεις στο οικείο εργατικό δυναμικό και προσεγγίσεις για τον μετριασμό των σημαντικών κινδύνων και την αξιοποίηση σημαντικών S1-4 ευκαιριών σε σχέση με το οικείο εργατικό δυναμικό και αποτελεσματικότητα αυτών των δράσεων Στόχοι που σχετίζονται με τη διαχείριση των σημαντικών αρνητικών επιπτώσεων, την S1-5 προώθηση θετικών επιπτώσεων και τη διαχείριση σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών S1-6 Χαρακτηριστικά των εργαζομένων της επιχείρησης S1-13 Δείκτες μέτρησης κατάρτισης και ανάπτυξης δεξιοτήτων S1-14 Δείκτες μέτρησης υγείας και ασφάλειας Entity-specific | Γνωστοποιήσεις ειδικά ανά οντότητα σχετικές με το οικείο εργατικό δυναμικό S1 116
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. S2 Εργαζόμενοι στην αλυσίδα αξίας Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη S2 | SBM-3 στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο S2-1 Πολιτικές σχετικές με τους εργαζομένους στην αξιακή αλυσίδα Διαδικασίες για τη συνεργασία με τους εργαζομένους στην αξιακή αλυσίδα σε σχέση S2-2 με τις επιπτώσεις Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής S2-3 ανησυχιών από τους εργαζομένους στην αξιακή αλυσίδα Ανάληψη δράσης σχετικά με τις σημαντικές επιπτώσεις στους εργαζομένους στην αξιακή αλυσίδα και προσεγγίσεις για τη διαχείριση των σημαντικών κινδύνων και την αξιοποίηση S2-4 σημαντικών ευκαιριών σε σχέση με τους εργαζομένους στην αξιακή αλυσίδα και αποτελεσματικότητα αυτών των δράσεων Στόχοι που σχετίζονται με τη διαχείριση των σημαντικών αρνητικών επιπτώσεων, την S2-5 προώθηση θετικών επιπτώσεων και τη διαχείριση σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών Entity-specific | Γνωστοποιήσεις ειδικά ανά οντότητα σχετικές με τους εργαζομένους στην αλυσίδας αξίας S2 S4 Καταναλωτές και τελικοί χρήστες Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και S4 | SBM-3 το επιχειρηματικό μοντέλο S4-1 Πολιτικές σχετικές με καταναλωτές και τελικούς χρήστες Διαδικασίες για τη συνεργασία με τους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες σχετικά με τις S4-2 επιπτώσεις Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής S4-3 ανησυχιών από τους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες Ανάληψη δράσης σχετικά με τις σημαντικές επιπτώσεις στους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες και προσεγγίσεις για τη διαχείριση των σημαντικών κινδύνων και την αξιοποίηση S4-4 σημαντικών ευκαιριών σε σχέση με τους καταναλωτές και τους τελικούς χρήστες και αποτελεσματικότητα αυτών των δράσεων Στόχοι που σχετίζονται με τη διαχείριση των σημαντικών αρνητικών επιπτώσεων, την S4-5 προώθηση θετικών επιπτώσεων και τη διαχείριση σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών Entity-specific | Γνωστοποιήσεις ειδικά ανά οντότητα σχετικές με τους καταναλωτές και τελικούς χρήστες S4 G1 Επιχειρηματική συμπεριφορά G1 | GOV-1 Ο ρόλος των διοικητικών, εποπτικών και διαχειριστικών οργάνων Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, G1 | IRO 1 κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με την επιχειρηματική συμπεριφορά G1-1 Πολιτικές επιχειρηματικής συμπεριφοράς και επιχειρηματική νοοτροπία G1-3 Πρόληψη και εντοπισμός διαφθοράς και δωροδοκίας G1-4 Επιβεβαιωμένα περιστατικά διαφθοράς ή δωροδοκίας Entity-specific | Γνωστοποιήσεις ειδικά ανά οντότητα σχετικές με την επιχειρηματική συμπεριφορά G1 117
Έκθεση Περιορισμένης Διασφάλισης Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή επί της Δήλωσης Βιωσιμότητας της ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Προς τους Μετόχους της Εταιρείας «ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε.» Έχουμε διενεργήσει εργασία περιορισμένης διασφάλισης αναφορικά με την ενοποιημένη Δήλωση Βιωσιμότητας της ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. (εφεξής η «Εταιρεία» ή/και ο «Όμιλος»), η οποία περιλαμβάνεται στην ενότητα «Δήλωση Βιωσιμότητας» της ενοποιημένης Έκθεσης Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου (η «Δήλωση Βιωσιμότητας»), για την χρήση από 01.01.2025 έως 31.12.2025. Συμπέρασμα περιορισμένης διασφάλισης Με βάση τη διενεργηθείσα εργασία μας, όπως αυτή περιγράφεται κατωτέρω στην παράγραφο «Εύρος Διενεργηθείσας Εργασίας», καθώς και τα τεκμήρια που αποκτήθηκαν, δεν έχει περιέλθει στην αντίληψή μας οτιδήποτε που να μας κάνει να πιστεύουμε ότι: • η Δήλωση Βιωσιμότητας δεν καταρτίστηκε από κάθε ουσιώδη άποψη, σύμφωνα με το άρθρο 154 του Ν. 4548/2018, όπως τροποποιήθηκε με το Ν. 5164/2024 και ισχύει, με τον οποίο ενσωματώθηκε στην ελληνική νομοθεσία το άρθρο 29(α) της Οδηγίας ΕΕ 2013/34, • η Δήλωση Βιωσιμότητας δεν συμμορφώνεται με τα Ευρωπαϊκά Πρότυπα Υποβολής Εκθέσεων Βιωσιμότητας (εφεξής «ΕΠΥΕΒ»), σύμφωνα με τον Κανονισμό (ΕΕ) 2023/2772 της Επιτροπής της 31ης Ιουλίου 2023 και την Οδηγία (ΕΕ) 2022/2464 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 14ης Δεκεμβρίου 2022, • η διαδικασία που ακολουθείται από τον Όμιλο για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών (η «Διαδικασία»), όπως αυτή παρατίθεται στη Σημείωση «[IRO-1] Μεθοδολογία» της Δήλωσης Βιωσιμότητας, δεν συμμορφώνεται με την «Απαίτηση IRO-1 - Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών» του ΕΠΥΕΒ 2 «Γενικές Γνωστοποιήσεις», • οι γνωστοποιήσεις της ενότητας «Κανονισμός Ευρωπαϊκής Ταξινομίας (ΕΕ)» της Δήλωσης Βιωσιμότητας δεν συμμορφώνονται με το άρθρο 8 του Κανονισμού ΕΕ 2020/852. Βάση για το συμπέρασμα Η εργασία περιορισμένης διασφάλισης διενεργήθηκε σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο Αναθέσεων Διασφάλισης 3000 (Αναθεωρημένο), «Έργα Διασφάλισης Πέραν Ελέγχου ή Επισκόπησης Ιστορικής Οικονομικής Πληροφόρησης» (εφεξής «ΔΠΑΔ 3000»). Στο πλαίσιο μιας ανάθεσης περιορισμένης διασφάλισης, οι διενεργούμενες διαδικασίες διαφέρουν ως προς τη φύση και το χρονοδιάγραμμά τους και είναι μικρότερης έκτασης από ό,τι σε μια ανάθεση εύλογης διασφάλισης. Κατά συνέπεια, το επίπεδο διασφάλισης που λαμβάνεται από μια τέτοια ανάθεση είναι σημαντικά χαμηλότερο από το επίπεδο διασφάλισης που θα είχε αποκτηθεί εάν είχε πραγματοποιηθεί μια ανάθεση εύλογης διασφάλισης. Οι ευθύνες μας περιγράφονται περαιτέρω στην ενότητα «Ευθύνες του Ελεγκτή». Πιστεύουμε ότι τα τεκμήρια που αποκτήσαμε είναι επαρκή και κατάλληλα για να παρέχουν μια βάση για το συμπέρασμα μας. Επαγγελματική Δεοντολογία και Διαχείριση Ποιότητας Είμαστε ανεξάρτητοι από την Εταιρεία, καθ’ όλη τη διάρκεια της παρούσας εργασίας και έχουμε συμμορφωθεί με τις απαιτήσεις του Κώδικα Δεοντολογίας για Επαγγελματίες Ελεγκτές του Συμβουλίου Διεθνών Προτύπων Δεοντολογίας Ελεγκτών (Κώδικας ΣΔΠΔΕ), τις απαιτήσεις δεοντολογίας και ανεξαρτησίας του Ν. 4449/2017 και του Κανονισμού ΕΕ 537/2014. © 2026 Grant Thornton Ορκωτοί Ελεγκτές Σύμβουλοι Επιχειρήσεων | Λ. Κατεχάκη 58, 115 25 Αθήνα | Τ: +30 210 7280000 Φ: +30 210 7212222 | www.grant-thornton.gr
Η ελεγκτική μας εταιρεία εφαρμόζει το Διεθνές Πρότυπο Διαχείρισης Ποιότητας 1 (ΔΠΔΠ1) «Διαχείριση Ποιότητας για ελεγκτικές εταιρείες που διενεργούν ελέγχους ή επισκοπήσεις οικονομικών καταστάσεων, καθώς και άλλες αναθέσεις διασφάλισης ή συναφών υπηρεσιών» και κατά συνέπεια διατηρεί ένα ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης ποιότητας που περιλαμβάνει τεκμηριωμένες πολιτικές και διαδικασίες σχετικά με τη συμμόρφωση με απαιτήσεις δεοντολογίας, επαγγελματικά πρότυπα και ισχύουσες νομικές και κανονιστικές απαιτήσεις. Ευθύνες της Διοίκησης της Εταιρείας για την Δήλωση Βιωσιμότητας Η Διοίκηση της Εταιρείας είναι υπεύθυνη για το σχεδιασμό και την εφαρμογή κατάλληλης Διαδικασίας για τον προσδιορισμό των απαιτούμενων πληροφοριών που περιλαμβάνονται στην Δήλωση Βιωσιμότητας σύμφωνα με τα ΕΠΥΕΒ, καθώς επίσης και για τη γνωστοποίηση της Διαδικασίας στην ενότητα «Βάση για την προετοιμασία» της Δήλωσης Βιωσιμότητας. Πιο συγκεκριμένα αυτή η ευθύνη περιλαμβάνει: • Την κατανόηση του πλαισίου στο οποίο λαμβάνουν χώρα οι δραστηριότητες και οι επιχειρηματικές σχέσεις της Εταιρείας και του Ομίλου, καθώς και κατανόηση των επηρεαζόμενων ενδιαφερόμενων μερών τους. • Τον εντοπισμό των πραγματικών και δυνητικών επιπτώσεων (τόσο αρνητικών όσο και θετικών) που σχετίζονται με θέματα βιωσιμότητας, καθώς και των κινδύνων και των ευκαιριών που επηρεάζουν ή αναμένεται ότι εύλογα θα μπορούσαν να επηρεάσουν την οικονομική θέση, τις χρηματοοικονομικές επιδόσεις, τις ταμειακές ροές, την πρόσβαση σε χρηματοδότηση ή το κόστος κεφαλαίου της Εταιρείας και του Ομίλου σε βραχυπρόθεσμο, μεσοπρόθεσμο ή μακροπρόθεσμο ορίζοντα. • Την αξιολόγηση της σημαντικότητας των εντοπισμένων επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με θέματα βιωσιμότητας, μέσω της επιλογής και εφαρμογής κατάλληλων ορίων και • Τη διαμόρφωση παραδοχών που είναι εύλογες υπό τις ισχύουσες περιστάσεις. • Η Διοίκηση της Εταιρείας και του Ομίλου είναι επίσης υπεύθυνη για τη σύνταξη της Δήλωσης Βιωσιμότητας, σύμφωνα με το άρθρο 154 του Ν. 4548/2018, όπως τροποποιήθηκε με το Ν. 5164/2024 και ισχύει, με τον οποίο ενσωματώθηκε στην ελληνική νομοθεσία το άρθρο 29(α) της Οδηγίας ΕΕ 2013/34. Στο πλαίσιο αυτό η Διοίκηση της Εταιρείας και του Ομίλου είναι υπεύθυνη για: • Τη συμμόρφωση της Δήλωσης Βιωσιμότητας με τα ΕΠΥΕΒ. • Την προετοιμασία των γνωστοποιήσεων στην ενότητα «Κανονισμός Ευρωπαϊκής Ταξινομίας (ΕΕ)» της Δήλωσης Βιωσιμότητας, σε συμμόρφωση με τα όσα προβλέπονται από το άρθρο 8 του Κανονισμού ΕΕ 2020/852. • Το σχεδιασμό και εφαρμογή των κατάλληλων δικλίδων εσωτερικού ελέγχου που η διοίκηση κρίνει απαραίτητες για να διασφαλιστεί ότι η Δήλωση Βιωσιμότητας είναι απαλλαγμένη από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος. • Την επιλογή και εφαρμογή κατάλληλων μεθόδων αναφοράς, συμπεριλαμβανομένων των παραδοχών και εκτιμήσεων σχετικά με μεμονωμένες γνωστοποιήσεις στην Δήλωση Βιωσιμότητας, οι οποίες έχουν αξιολογηθεί ως εύλογες υπό τις περιστάσεις. • Η Επιτροπή Ελέγχου της Εταιρείας είναι υπεύθυνη για την εποπτεία της διαδικασίας σύνταξης της Δήλωσης Βιωσιμότητας της Εταιρείας. Εγγενείς περιορισμοί στην προετοιμασία της Δήλωση Βιωσιμότητας Τα δεδομένα που χρησιμοποιούνται για την προετοιμασία της Δήλωσης Βιωσιμότητας περιλαμβάνουν, σε ορισμένες περιπτώσεις, εκτιμήσεις και παραδοχές της Διοίκησης, καθώς και πληροφορίες που προέρχονται από τρίτους παρόχους ή από πρότυπα του κλάδου. Όπως αναφέρεται στη Σημείωση «[BP- 2] Γνωστοποιήσεις σε σχέση με ειδικές περιστάσεις» της Δήλωσης Βιωσιμότητας, για τη χρήση 2025, ο Όμιλος δεν χρησιμοποίησε ποσοτικά δεδομένα σχετικά με δραστηριότητες της ανάντη ή/και κατάντη αλυσίδας αξίας, τα οποία να προέρχονται από έμμεσες πηγές. Όπου ήταν δυνατόν, χρησιμοποιήθηκαν άμεσα μετρούμενα ή επαληθεύσιμα δεδομένα, και, κατά συνέπεια, οι σχετικές γνωστοποιήσεις για τη χρήση έμμεσων πηγών δεδομένων της αλυσίδας αξίας δεν είναι εφαρμοστέες για την τρέχουσα περίοδο αναφοράς. Η Διοίκηση της Εταιρείας έχει προσδιορίσει τις υποθέσεις και τις παραδοχές που χρησιμοποιούνται για τη μέτρηση των σχετικών δεικτών βιωσιμότητας και βασίζεται σε άμεσες μετρήσεις, λειτουργικά δεδομένα και αποδεκτά πρότυπα του κλάδου, με σκοπό τη διασφάλιση της ακρίβειας και της συνέπειας των αναφερόμενων πληροφοριών. Με βάση τις παρούσες συνθήκες και τη φύση των στοιχείων που γνωστοποιούνται, η Διοίκηση εκτιμά ότι δεν υπάρχουν σημαντικές πηγές αβεβαιότητας μέτρησης στα © 2026 Grant Thornton Ορκωτοί Ελεγκτές Σύμβουλοι Επιχειρήσεων | Λ. Κατεχάκη 58, 115 25 Αθήνα | Τ: +30 210 7280000 Φ: +30 210 7212222 | www.grant-thornton.gr
δεδομένα βιωσιμότητας που περιλαμβάνονται στην Δήλωση Βιωσιμότητας. Σε περιπτώσεις όπου προκύπτουν αβεβαιότητες, αυτές γνωστοποιούνται με κατάλληλο τρόπο στην Δήλωση Βιωσιμότητας. Κατά τη γνωστοποίηση μελλοντικών πληροφοριών σύμφωνα με τα ΕΠΥΕΒ, η Διοίκηση της Εταιρείας υποχρεούται να καταρτίζει τις μελλοντικές πληροφορίες βάσει γνωστοποιημένων παραδοχών, σχετικά με γεγονότα που ενδέχεται να συμβούν στο μέλλον και πιθανές μελλοντικές ενέργειες της Εταιρείας και του Ομίλου. Ως εκ τούτου, τα πραγματικά μελλοντικά αποτελέσματα ενδέχεται να διαφέρουν από τα αναφερόμενα στην Δήλωση Βιωσιμότητας. Όπως αναφέρεται στη Σημείωση «[IRO-1, SBM-3] Αναγνώριση και αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή» της Δήλωσης Βιωσιμότητας, οι πληροφορίες που έχουν ενσωματωθεί στις σχετικές γνωστοποιήσεις βασίζονται, μεταξύ άλλων, σε σενάρια σχετικά με το κλίμα, τα οποία υπόκεινται σε εγγενή αβεβαιότητα αναφορικά με την πιθανότητα, το χρονοδιάγραμμα ή την επίδραση πιθανών μελλοντικών φυσικών και μεταβατικών επιπτώσεων που σχετίζονται με το κλίμα. Η εργασία μας κάλυψε τα αντικείμενα που εξειδικεύονται στην ενότητα «Εύρος Διενεργηθείσας Εργασίας» για την απόκτηση περιορισμένης διασφάλισης με βάση τις διαδικασίες που περιλαμβάνονται στο Πρόγραμμα, που αναφέρεται στην εν λόγω ενότητα. Η εργασία μας δεν αποτελεί έλεγχο ή επισκόπηση στοιχείων ιστορικής χρηματοοικονομικής πληροφόρησης, σύμφωνα με τα ισχύοντα Διεθνή Πρότυπα Ελέγχου ή τα Διεθνή Πρότυπα Ανάθεσης Εργασιών Επισκόπησης και για το λόγο αυτό δεν εκφράζουμε οποιαδήποτε άλλη διαβεβαίωση πέραν όσων παρατίθενται στην ενότητα «Εύρος Διενεργηθείσας Εργασίας». Ευθύνες του Ελεγκτή H παρούσα έκθεση περιορισμένης διασφάλισης έχει συνταχθεί με βάση τις διατάξεις του άρθρου 154Γ του ν.4548/2018 και του άρθρου 32Α του ν.4449/2017. Δική μας ευθύνη είναι να σχεδιάσουμε και να διενεργήσουμε την ανάθεση περιορισμένης διασφάλισης με σκοπό να αποκτήσουμε περιορισμένη διασφάλιση αναφορικά με το εάν η Δήλωση Βιωσιμότητας είναι απαλλαγμένη από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος και να εκδώσουμε μια έκθεση περιορισμένης διασφάλισης που περιλαμβάνει το συμπέρασμά μας. Σφάλμα δύναται να προκύψει από απάτη ή από λάθος και θεωρείται ουσιώδες όταν, μεμονωμένα ή αθροιστικά, θα μπορούσε εύλογα να αναμένεται ότι θα επηρέαζε τις οικονομικές αποφάσεις των χρηστών, που λαμβάνονται με βάση την Δήλωση Βιωσιμότητας στο σύνολό της. Στο πλαίσιο μιας ανάθεσης περιορισμένης διασφάλισης σύμφωνα με το ΔΠΑΔ 3000 (Αναθεωρημένο), ασκούμε επαγγελματική κρίση και διατηρούμε τον επαγγελματικό μας σκεπτικισμό καθ' όλη τη διάρκεια της ανάθεσης. Οι ευθύνες μας αναφορικά με τη Δήλωση Βιωσιμότητας, σε σχέση με τη Διαδικασία, περιλαμβάνουν: • Διενέργεια διαδικασιών αξιολόγησης κινδύνων, συμπεριλαμβανομένης της κατανόησης των σχετικών δικλίδων εσωτερικού ελέγχου, για τον εντοπισμό κινδύνων που αφορούν στο κατά πόσο η Διαδικασία, που ακολουθείται από την Εταιρεία και τον Όμιλο για τον προσδιορισμό των πληροφοριών που αναφέρονται στην Δήλωση Βιωσιμότητας, δεν καλύπτει τις εφαρμοστέες απαιτήσεις των ΕΠΥΕΒ, αλλά όχι με σκοπό την παροχή συμπεράσματος σχετικά με την αποτελεσματικότητα των εσωτερικών δικλίδων επί της Διαδικασίας και • Σχεδιασμό και διενέργεια διαδικασιών για την αξιολόγηση του κατά πόσον η Διαδικασία για την αναγνώριση των πληροφοριών που αναφέρονται στην Δήλωση Βιωσιμότητας είναι συνεπής με την περιγραφή της Διαδικασίας, όπως αυτή γνωστοποιείται στη Σημείωση «[IRO-1] Μεθοδολογία]» και «[SBM-3] Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο» της εν λόγω Δήλωσης. Περαιτέρω είμαστε υπεύθυνοι για: • Τη διενέργεια διαδικασιών αξιολόγησης κινδύνου, συμπεριλαμβανομένης της κατανόησης των σχετικών δικλίδων εσωτερικού ελέγχου, για τον προσδιορισμό εκείνων των γνωστοποιήσεων που είναι πιθανό να προκύψει ουσιώδες σφάλμα, είτε λόγω απάτης είτε λόγω λάθους, αλλά όχι με σκοπό την παροχή συμπεράσματος για την αποτελεσματικότητα των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου της Εταιρείας και του Ομίλου. • Το σχεδιασμό και τη διενέργεια διαδικασιών που αφορούν σε εκείνες τις γνωστοποιήσεις της ενοποιημένης Δήλωσης Βιωσιμότητας, στις οποίες είναι πιθανό να προκύψει ουσιώδες σφάλμα. Ο κίνδυνος μη εντοπισμού ουσιώδους σφάλματος που προκύπτει από απάτη είναι © 2026 Grant Thornton Ορκωτοί Ελεγκτές Σύμβουλοι Επιχειρήσεων | Λ. Κατεχάκη 58, 115 25 Αθήνα | Τ: +30 210 7280000 Φ: +30 210 7212222 | www.grant-thornton.gr
υψηλότερος από αυτόν που προκύπτει από λάθος, καθώς η απάτη μπορεί να περιλαμβάνει συμπαιγνία, πλαστογραφία, σκόπιμες παραλείψεις, παραπλανήσεις ή την παράκαμψη των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου. Εύρος Διενεργηθείσας Εργασίας Η εργασία μας περιλαμβάνει τη διενέργεια διαδικασιών και την απόκτηση ελεγκτικών τεκμηρίων με σκοπό την εξαγωγή συμπεράσματος περιορισμένης διασφάλισης και καλύπτει αποκλειστικά τις διαδικασίες που προβλέπονται στο πρόγραμμα περιορισμένης διασφάλισης που εκδόθηκε με την υπ΄αριθμ. 262/22.01.2025 απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΛΤΕ όπως αυτό διαμορφώθηκε με σκοπό την έκδοση έκθεσης περιορισμένης διασφάλισης επί της Δήλωσης Βιωσιμότητας της Εταιρείας και του Ομίλου. Οι διαδικασίες μας σχεδιάστηκαν για να αποκτήσουμε ένα περιορισμένο επίπεδο διασφάλισης στο οποίο να βασιστούμε για να εξάγουμε το συμπέρασμά μας και δεν παρέχουν όλα τα αποδεικτικά στοιχεία που θα απαιτούνταν για να παράσχουμε ένα εύλογο επίπεδο διασφάλισης. Αθήνα, 28 Απριλίου 2026 Ο Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής Ανδρέας Σοφής Α.Μ. Σ.Ο.Ε.Λ. 47771 © 2026 Grant Thornton Ορκωτοί Ελεγκτές Σύμβουλοι Επιχειρήσεων | Λ. Κατεχάκη 58, 115 25 Αθήνα | Τ: +30 210 7280000 Φ: +30 210 7212222 | www.grant-thornton.gr
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. X. ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ Α. Δήλωση Συμμόρφωσης με Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης Η παρούσα δήλωση έχει συνταχθεί σύμφωνα με τα οριζόμενα στο άρθρο 152 του Ν. 4548/2018 όπως έχει τροποποιηθεί και ισχύει, στα άρθρα 9, 14 και 18 του Ν. 4706/2020 και συμπεριλαμβάνεται στην ετήσια έκθεση διαχείρισης της ΑΛΟΥΜΥΛ Α.Ε. (εφεξής «Εταιρεία») για την εταιρική χρήση 2025 ως ειδικό τμήμα αυτής. Η Εταιρεία εφαρμόζει τις αρχές εταιρικής διακυβέρνησης, όπως αυτές οριοθετούνται από την ισχύουσα ελληνική νομοθεσία και τις διεθνείς βέλτιστες πρακτικές. Η Εταιρεία έχει υιοθετήσει και εφαρμόζει από την 14.07.2021 τον Ελληνικό Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΕΚΕΔ), ο οποίος έχει καταρτισθεί από το Ελληνικό Συμβούλιο Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΕΣΕΔ), ο οποίος βρίσκεται αναρτημένος στον ιστότοπο: https://ir.alumil.com/grafeio-typoy/etairikes-anakoinoseis/ellinikos- kwdikas-etairikis-diakivernisis-esed/#start-page Παράλληλα, η Εταιρεία έχει υιοθετήσει κατάλληλες πολιτικές, διαδικασίες και εναλλακτικές προτάσεις προκειμένου να ελαχιστοποιήσει τις υπάρχουσες αποκλίσεις, που σχετίζονται με τις διατάξεις του Κώδικα, ο οποίος εφαρμόζεται με βάση την αρχή «Συμμόρφωση ή Εξήγηση» (“comply or explain”). Β. Αποκλίσεις από τον Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης και αιτιολογήσεις - Ειδική Πρακτική 1.17 – «Στην αρχή κάθε ημερολογιακού έτους, το Διοικητικό Συμβούλιο υιοθετεί ένα ημερολόγιο συνεδριάσεων και ένα ετήσιο πρόγραμμα δράσης, το οποίο αναθεωρείται ανάλογα με τις εξελίξεις και τις ανάγκες της εταιρείας, προκειμένου να διασφαλίζει τη σωστή, πλήρη και έγκαιρη εκπλήρωση των καθηκόντων του, καθώς και την εξέταση όλων των θεμάτων, επί των οποίων λαμβάνει αποφάσεις.». Επεξήγηση - Το Διοικητικό Συμβούλιο συνεδριάζει συχνά στη διάρκεια κάθε εταιρικής χρήσης και κάθε φορά που οι ανάγκες της Εταιρείας το απαιτούν καθώς δεν έχει υιοθετηθεί μέχρι σήμερα ημερολόγιο συνεδριάσεων και ετήσιο πρόγραμμα δράσης. Η Εταιρεία θα εξετάσει την υιοθέτηση της εν λόγω πρακτικής όταν υπάρξει μεταβολή των συνθηκών. - Ειδικές Πρακτικές 2.2.21, 2.2.22, 2.2.23 – «Ο Πρόεδρος επιλέγεται από τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη. Σε περίπτωση που ο Πρόεδρος επιλεγεί από τα μη εκτελεστικά μέλη, ορίζεται ένα από τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη, είτε ως αντιπρόεδρος είτε ως ανώτατο ανεξάρτητο μέλος (Senior Independent Director). Ο ανεξάρτητος μη εκτελεστικός Αντιπρόεδρος ή το ανώτατο ανεξάρτητο μέλος (Senior Independent Director) ανάλογα με την περίπτωση έχει τις ακόλουθες αρμοδιότητες: να υποστηρίζει τον Πρόεδρο, να δρα ως σύνδεσμος μεταξύ του Προέδρου και των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, να συντονίζει τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη και να ηγείται της αξιολόγησης του Προέδρου. Όταν ο Πρόεδρος είναι εκτελεστικός, τότε ο ανεξάρτητος μη εκτελεστικός αντιπρόεδρος ή το ανώτατο ανεξάρτητο μέλος (Senior Independent Director) δεν αναπληρώνουν τον Πρόεδρο στα εκτελεστικά καθήκοντά του.» Επεξήγηση - Το Δ.Σ. έχει εκλέξει ως Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου ένα εκτελεστικό μέλος του και ως Αντιπρόεδρο ένα μη εκτελεστικό μέλος αυτού κατ’ εφαρμογή του αρ. 8 του Ν. 4706/2020. Στο πλαίσιο αυτό και δεδομένου ότι το παρόν Δ.Σ συγκροτήθηκε τον Ιούλιο του 2021, θα εξετασθεί μελλοντικά η υιοθέτηση της εν λόγω πρακτικής. - Ειδικές πρακτικές 2.4.13 και 2.4.14 – «Η ωρίμανση των δικαιωμάτων προαίρεσης ορίζεται σε διάστημα όχι μικρότερο των τριών (3) ετών από την ημερομηνία χορήγησής τους στα εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου. Οι συμβάσεις των εκτελεστικών μελών του Διοικητικού Συμβουλίου προβλέπουν ότι το Διοικητικό Συμβούλιο μπορεί να απαιτήσει την επιστροφή όλου ή μέρους του bonus που έχει απονεμηθεί, λόγω παράβασης συμβατικών όρων ή ανακριβών οικονομικών καταστάσεων προηγούμενων χρήσεων ή γενικώς βάσει εσφαλμένων χρηματοοικονομικών στοιχείων, που χρησιμοποιήθηκαν για τον υπολογισμό του bonus αυτού». Επεξήγηση - Η Πολιτική Αποδοχών που έχει υιοθετήσει και εφαρμόζει η Εταιρεία δεν προβλέπει μεταβλητές αποδοχές και δικαιώματα προαίρεσης. Η Εταιρεία, θα επανεξετάσει την ανάγκη της θέσπισης των ειδικών αυτών πρακτικών, εφόσον υπάρξει μεταβολή των συνθηκών και της εγκεκριμένης Πολιτικής Αποδοχών. - Ειδικές πρακτικές 3.2.1, 3.2.2 και 3.1.5 - «Το Διοικητικό Συμβούλιο υποστηρίζεται από ικανό, εξειδικευμένο και έμπειρο εταιρικό γραμματέα ώστε να συμμορφώνεται με τις εσωτερικές διαδικασίες και πολιτικές, τους σχετικούς νόμους και κανονισμούς και να λειτουργεί αποτελεσματικά και αποδοτικά. Ο Πρόεδρος συνεργάζεται στενά με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο και τον Εταιρικό Γραμματέα για την προετοιμασία του Διοικητικού Συμβουλίου και την πλήρη ενημέρωση των μελών αυτού.» 122
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Επεξήγηση - Η Εταιρεία δεν έχει ορίσει εταιρικό γραμματέα, ωστόσο ακολουθεί πάγια πρακτική, κατά την οποία ο Πρόεδρος ορίζει πριν την έναρξη κάθε συνεδρίασης του Δ.Σ. το μέλος ή το στέλεχος της ανώτατης Διοίκησης που θα έχει την ευθύνη του συντονισμού των συνεδριάσεων του Διοικητικού Συμβουλίου σε συνεργασία με τον Πρόεδρο και τις υπόλοιπες αρμοδιότητες του εταιρικού γραμματέα. Σε κάθε περίπτωση, η Εταιρεία θα επανεξετάσει στο μέλλον, την αναγκαιότητα υιοθέτησης των εν λόγω ειδικών πρακτικών. - Ειδική Πρακτική 3.3.4 – «Το Διοικητικό Συμβούλιο συλλογικά, καθώς και ο Πρόεδρος, ο Διευθύνων Σύμβουλος και τα λοιπά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου αξιολογούνται ετησίως ως προς την αποτελεσματική εκπλήρωση των καθηκόντων τους. Τουλάχιστον ανά τριετία η αξιολόγηση αυτή διευκολύνεται από εξωτερικό σύμβουλο». Επεξήγηση – Η ετήσια αξιολόγηση του Διοικητικού Συμβουλίου, του Προέδρου, του Διευθύνοντος Συμβούλου και των λοιπών μελών πραγματοποιείται κανονικά μέσω εσωτερικής διαδικασίας αυτοαξιολόγησης. Η Εταιρεία, λαμβάνοντας υπόψη τη δομή της, καθώς και το υφιστάμενο επίπεδο αποτελεσματικότητας και συνοχής του Διοικητικού Συμβουλίου, έκρινε ότι η εσωτερική διαδικασία αξιολόγησης επαρκεί για την αποτίμηση της απόδοσης των μελών του εντός της χρήσης 2025, και για τον λόγο αυτόν δεν προχώρησε σε διενέργεια αξιολόγησης με τη διευκόλυνση εξωτερικού συμβούλου εντός του 2025. Η Εταιρεία θα επανεξετάσει την υιοθέτηση της εν λόγω πρακτικής εφόσον υπάρξει μεταβολή των συνθηκών. Γ. Πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης που εφαρμόζει η Εταιρεία πέρα από τις απαιτήσεις της κείμενης νομοθεσίας Η Εταιρεία υιοθετεί πρακτικές που αποσκοπούν σε ένα δομημένο και επαρκές σύστημα εταιρικής διακυβέρνησης. Πιο αναλυτικά, η Εταιρεία έχει υιοθετήσει Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας (https://ir.alumil.com/etairiki- diakyvernisi/arches-etairikis-diakyvernisis/), με τον οποίο επιδιώκει τη διαμόρφωση ενός βασικού εργαλείου ενίσχυσης του πλαισίου υπεύθυνης λειτουργίας της, καθώς μέσω αυτού σκιαγραφείται η εταιρική κουλτούρα, δίνεται έμφαση στην υπεύθυνη δραστηριοποίησή της, ενισχύοντας παράλληλα τη δημιουργία σχέσεων εμπιστοσύνης και αμοιβαίου οφέλους με όλες τις ομάδες των ενδιαφερομένων μερών της. Βασικός της στόχος είναι να περιγράψει τις αρχές επαγγελματικής δεοντολογίας και ηθικής με τις οποίες η Εταιρεία λειτουργεί και να αποτελέσει τον οδηγό της καθημερινής επαγγελματικής συμπεριφοράς των εργαζομένων και άμεσων συνεργατών της. Δ. Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου Το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου (ΣΕΕ) της Εταιρείας περιλαμβάνει το σύνολο των εσωτερικών ελεγκτικών μηχανισμών και διαδικασιών, Πολιτικών, Κανόνων και Κωδίκων, συμπεριλαμβανομένης της διαχείρισης κινδύνων, του εσωτερικού ελέγχου και της κανονιστικής συμμόρφωσης, που καλύπτει σε συνεχή βάση κάθε δραστηριότητα της Εταιρείας και συντελεί στην ασφαλή και αποτελεσματική λειτουργία της. Το ΣΕΕ της Εταιρείας επεκτείνεται και στις θυγατρικές εταιρείες που περιλαμβάνονται στην ενοποίηση, μέσω κοινών Πολιτικών και Διαδικασιών Ομίλου που εφαρμόζονται ενιαία σε όλες τις εταιρείες του Ομίλου, ιδίως στις σημαντικές θυγατρικές ALUMIL ROM INDUSTRY S.A., ALUMIL YU INDUSTRY S.A., ALUMIL ALBANIA SH.P.K., ALUMIL MISR FOR TRADING AND INDUSTRY S.A.E. και ALUMIL MIDDLE EAST DMCC. Η Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου της Μητρικής Εταιρείας διενεργεί ελέγχους σε επίπεδο Ομίλου, βάσει ετήσιου Προγράμματος Ελέγχου εγκεκριμένου από την Επιτροπή Ελέγχου, παρακολουθεί δε τη συμμόρφωση των θυγατρικών με τις Πολιτικές και τα πρότυπα που ισχύουν στον Όμιλο και αναφέρεται στην Επιτροπή Ελέγχου επί των πορισμάτων της. Η διαχείριση κινδύνων και η κανονιστική συμμόρφωση συντονίζονται σε επίπεδο Ομίλου από τις αντίστοιχες Μονάδες της Μητρικής Εταιρείας, σε συνεργασία με τους οριζόμενους αρμόδιους στις θυγατρικές. Στο ΣΕΕ συμπεριλαμβάνονται η πρώτη, δεύτερη και τρίτη γραμμή όπως προβλέπεται από το «μοντέλο των Τριών Γραμμών» (“Three Lines Model”). Στη δεύτερη γραμμή της Εταιρείας ανήκουν η Μονάδα Business Control και Διαχείρισης Κινδύνων και η Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης οι οποίες υποστηρίζουν την ανάπτυξη διαδικασιών και δικλείδων ασφαλείας και συμβάλλουν στην παρακολούθησή τους, οι οποίες αναπτύσσονται και εκτελούνται από την πρώτη γραμμή, τις επιχειρησιακές μονάδες. Η Μονάδα Business Control και Διαχείρισης Κινδύνων της Εταιρείας προσεγγίζει μεθοδικά τους κινδύνους που σχετίζονται με την δραστηριότητά της, με σκοπό να συμβάλλει στη συνέχιση των δραστηριοτήτων και στη βιώσιμη ανάπτυξή της. Η Μονάδα Business Control και Διαχείρισης Κινδύνων διαθέτει σχετικό Κανονισμό Λειτουργίας και διαδικασίες. Σκοπός των διαδικασιών της Μονάδας Business Control και Διαχείρισης Κινδύνων είναι η αξιολόγηση και ανάδειξη των πάσης φύσεως κινδύνων που ενδέχεται να επηρεάσουν την εύρυθμη λειτουργία και βιωσιμότητα της Εταιρείας, ο προσδιορισμός και η σαφής κατανομή των ρόλων και ορίων ευθύνης στη διαχείριση κινδύνων, η αποτελεσματική διαχείριση των κινδύνων και άμεση λήψη μέτρων εξάλειψής τους όπου απαιτείται, η έγκαιρη 123
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. υποβολής εκθέσεων και διαβουλεύσεων με την Διοίκηση ή τον Επόπτη για κρίσιμα θέματα, καθώς και η συνεχής επικοινωνία και ενημέρωση επί νέων πιθανών κινδύνων. Παράλληλα, η Εταιρεία διαθέτει Διεύθυνση Νομικών Θεμάτων και Κανονιστικής Συμμόρφωσης η οποία αναφέρεται στο Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας. Η Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης αφορά στη συμμόρφωση με το γράμμα και κυρίως το πνεύμα των νόμων, των θεσμικών και εποπτικών κανόνων και αρχών, των κωδίκων δεοντολογίας, των βέλτιστων πρακτικών της αγοράς, με σκοπό να ελαχιστοποιήσει τον κίνδυνο μη συμμόρφωσης, οικονομικής ζημίας ή ζημίας στη φήμη που μπορεί να υποστεί η Εταιρεία ως αποτέλεσμα της αποτυχίας του να συμμορφωθεί με κάποιο κανόνα. Στην «Τρίτη γραμμή» ανήκει το Τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας, σύμφωνα με τα αναλυτικά οριζόμενα στον Κανονισμό. Το Τμήμα αυτό λειτουργεί με τον τρόπο που ορίζεται από τον Κώδικα Δεοντολογίας και το Διεθνές Πλαίσιο για την Επαγγελματική Εφαρμογή του Εσωτερικού Ελέγχου (IPPF) του Ινστιτούτου Εσωτερικών Ελεγκτών, τον Ν. 4706/2020 και τις σχετικές αποφάσεις της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς και διαθέτει σχετικό Κανονισμό Λειτουργίας Τμήματος Εσωτερικού Ελέγχου. Υποχρέωση της Διοίκησης της Εταιρείας αποτελεί η τακτική εξέταση του συστήματος εσωτερικού ελέγχου ώστε να διασφαλιστεί η αποτελεσματικότητά του. Το σύστημα εσωτερικού ελέγχου είναι σχεδιασμένο ώστε να συμβάλλει: • στη διαφύλαξη των περιουσιακών στοιχείων της Εταιρείας, • στην αποφυγή αλλά και τον εντοπισμό περιπτώσεων απάτης, • στη διασφάλιση της αξιοπιστίας των οικονομικών καταστάσεων, • στη συμμόρφωση με την κείμενη νομοθεσία και τους κανονισμούς, και • στη διαφύλαξη της επένδυσης του μετόχου. Τα κύρια χαρακτηριστικά του συστήματος εσωτερικού ελέγχου σε σχέση με τη διαδικασία σύνταξης των οικονομικών καταστάσεων της Εταιρείας είναι τα εξής: (i) Τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου Η Εταιρεία έχει συγκροτήσει Τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου («ΤΕΕ»). Ο Εσωτερικός Έλεγχος είναι μία ανεξάρτητη, αντικειμενική, διαβεβαιωτική και συμβουλευτική δραστηριότητα, σχεδιασμένη να προσθέτει αξία και να βελτιώνει τις λειτουργίες του Ομίλου. Βοηθάει τον Όμιλο να επιτύχει τους αντικειμενικούς σκοπούς του, υιοθετώντας μια συστηματική, επαγγελματική προσέγγιση στην αξιολόγηση και βελτίωση της αποτελεσματικότητας του συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου και της Εταιρικής Διακυβέρνησης. Κύριος σκοπός του Τμήματος Εσωτερικού Ελέγχου είναι ο εις βάθος έλεγχος της τήρησης όλων των κανόνων, των μέτρων και των διαδικασιών του εφαρμοζόμενου Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου, καθώς και της εφαρμογής των αποφάσεων και των οδηγιών της Διοίκησης και η εισήγηση τυχόν διορθώσεων ή βελτιώσεων. Τα καθήκοντά του ΤΕΕ ορίζονται στον Κανονισμό του που έχει εγκριθεί από την Επιτροπή Ελέγχου. Το ΤΕΕ αναφέρεται στο Διοικητικό Συμβούλιο μέσω της Επιτροπής Ελέγχου. Το ΤΕΕ μπορεί να παρέχει ελεγκτικές υπηρεσίες (υπηρεσίες διαβεβαίωσης) καθώς και συμβουλευτικές υπηρεσίες. Υπηρεσίες Διαβεβαίωσης (Assurance Services): Μια αντικειμενική εξέταση αποδεικτικών στοιχείων που σκοπό έχει να προσφέρει μια ανεξάρτητη αξιολόγηση των διαδικασιών διαχείρισης κινδύνων, συστημάτων εσωτερικού ελέγχου και διακυβέρνησης της Εταιρείας. Παραδείγματα περιλαμβάνουν έργα χρηματοοικονομικού ελέγχου, ελέγχου απόδοσης και συμμόρφωσης, ελέγχους ασφάλειας συστημάτων και ελέγχους δέουσας επιμέλειας. Συμβουλευτικές Υπηρεσίες (Consulting Services): Συμβουλευτικές λειτουργίες, για τις οποίες η φύση και το εύρος συμφωνούνται με τη Διοίκηση και την Επιτροπή Ελέγχου και οι οποίες στοχεύουν στην προσθήκη αξίας και τη βελτίωση των διαδικασιών διακυβέρνησης, διαχείρισης κινδύνων και συστημάτων εσωτερικού ελέγχου ενός οργανισμού, χωρίς να αναλαμβάνεται διαχειριστική ευθύνη από τον εσωτερικό ελεγκτή. Τέτοια παραδείγματα είναι η συμβουλή, η παραίνεση, ο συντονισμός και η εκπαίδευση. (ii) Μονάδα Business Control και Διαχείρισης Κινδύνων Η Εταιρεία έχει συστήσει Μονάδα Business Control και Διαχείρισης Κινδύνων, η οποία είναι διοικητικά ανεξάρτητη από μονάδες με εκτελεστικές αρμοδιότητες. Η Μονάδα Business Control και Διαχείρισης Κινδύνων λειτουργεί απόλυτα διαχωρισμένα από τις λοιπές οργανωτικές μονάδες της Εταιρείας και αναφέρεται στο Δ.Σ. ενώ έχει και διοικητική αναφορά προς την Γενική Διεύθυνση μέσω του Chief Executive Director Global Network. 124
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Ως βασική αποστολή της Μονάδα Business Control και Διαχείρισης Κινδύνων είναι η εφαρμογή της στρατηγικής και Πολιτικής Διαχείρισης Κινδύνων, όπως αυτές διαμορφώνονται από τη Διοίκηση της Εταιρείας. Η Μονάδα Business Control και Διαχείρισης Κινδύνων έχει ως βασικό σκοπό της την αποτελεσματική διαχείριση των κινδύνων που αναλαμβάνει η Εταιρεία, στο πλαίσιο της λειτουργίας και των δραστηριοτήτων της. Η ανάδειξη της διαχείρισης κινδύνων ως βασική λειτουργία της Εταιρείας συνεισφέρει στην αποτελεσματική εκπλήρωση του σκοπού της και στην διαφύλαξη των πόρων, της φήμης και των συμφερόντων της Εταιρείας. Η Μονάδα Business Control και Διαχείρισης Κινδύνων υπόκειται στον έλεγχο του Τμήματος Εσωτερικού Ελέγχου ως προς την επάρκεια και αποτελεσματικότητα των εργασιών της. (iii) Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης Η λειτουργία της Κανονιστικής Συμμόρφωσης επιτελείται από τη Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης της Εταιρείας. Ο Υπεύθυνος Κανονιστικής Συμμόρφωσης (Chief Compliance Officer), για τη διασφάλιση της ανεξαρτησίας του και την αποτροπή συγκρούσεων συμφερόντων κατά την άσκηση των αρμοδιοτήτων του, αναφέρεται για λειτουργικά θέματα απευθείας στο Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας, ενώ για διοικητικά στην Γενική Διεύθυνση. Η Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης, διαθέτει Κανονισμό λειτουργίας και έχει το δικαίωμα απρόσκοπτης πρόσβασης σε όλα τα στοιχεία και τις πληροφορίες που είναι απαραίτητες για την εκπλήρωση της αποστολής της και της διατίθενται, με ευθύνη της Διοίκησης της Εταιρείας, οι απαραίτητοι πόροι για την εκτέλεση των καθηκόντων της. Επιπλέον υπόκειται στον έλεγχο του Τμήματος Εσωτερικού Ελέγχου ως προς την επάρκεια και αποτελεσματικότητα των εργασιών της. (iv) Χρηματοοικονομική πληροφόρηση Η Διοίκηση λαμβάνει τακτική χρηματοοικονομική πληροφόρηση, που περιλαμβάνει μεταξύ άλλων μηνιαία υπόλοιπα λογαριασμών, μηνιαίες αναφορές προόδου προϋπολογισμού και ελέγχους αποκλίσεων, καθώς και εξαμηνιαία επανεξέταση του ετήσιου προϋπολογισμού του Ομίλου. Οι ανωτέρω διαδικασίες διασφαλίζουν τη Διοίκηση στον πλήρη και αποτελεσματικό έλεγχο των χρηματοοικονομικών θεμάτων. Επιπλέον ορισμένα διευθυντικά στελέχη της Εταιρείας, καθώς και εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ., έχουν επιφορτιστεί με την αρμοδιότητα να εποπτεύουν τις δραστηριότητες του Ομίλου και να συμβάλλουν στην επίλυση θεμάτων που σχετίζονται με την απόδοση, ανάπτυξη και αντιμετώπιση κινδύνων σε θέματα λειτουργίας των εταιρειών. Η καθημερινή διαχείριση των εταιρειών του Ομίλου έχει ανατεθεί σε διοικητικά στελέχη με ένα σαφώς καθορισμένο σύστημα ελέγχου, συμπεριλαμβανομένων και: • Της ύπαρξης οργανωτικής δομής με την κατάλληλη εξουσιοδότηση στο αρμόδιο προσωπικό. • Τον προσδιορισμό και την αξιολόγηση των επιχειρηματικών και οικονομικών κινδύνων, τόσο τυπικά στα πλαίσια της ετήσιας διαδικασίας για την προετοιμασία του προϋπολογισμού του Ομίλου, όσο και ανεπίσημα μέσω της στενής παρακολούθησης των εργασιών. • Τη λειτουργία ολοκληρωμένου χρηματοοικονομικού συστήματος πληροφόρησης (ERP) εντός του οποίου τα πραγματικά αποτελέσματα συγκρίνονται με τον εγκεκριμένο προϋπολογισμό, καθώς και με αριθμητικά στοιχεία προηγούμενων ετών σε μηνιαία βάση και αναθεωρούνται τόσο σε επίπεδο Εταιρείας όσο και σε επίπεδο Ομίλου. • Τη διαδικασία αξιολόγησης των επενδύσεων για την εξασφάλιση ενός κατάλληλου επιπέδου ελέγχου και έγκρισης για όλες τις κεφαλαιουχικές δαπάνες. (v) Έλεγχοι οικονομικών καταστάσεων και εκθέσεων βιωσιμότητας Η Εταιρεία έχει συστήσει επιτροπή ελέγχου, η οποία είναι επιτροπή του Διοικητικού Συμβουλίου με καθορισμένα καθήκοντα και αρμοδιότητες. Η Επιτροπή Ελέγχου συνέρχεται τουλάχιστον τέσσερις φορές το χρόνο και μεταξύ των κύριων ευθυνών της είναι η παρακολούθηση της πορείας της επισκόπησης των ενδιάμεσων οικονομικών καταστάσεων,του υποχρεωτικού ελέγχου των ετήσιων οικονομικών καταστάσεων και της έκθεσης βιωσιμότητας από τους εξωτερικούς ορκωτούς ελεγκτές λογιστές, η επανεξέταση του συστήματος εσωτερικού ελέγχου του Ομίλου, η διασφάλιση ότι οι οικονομικές επιδόσεις του Ομίλου γνωστοποιούνται και παρακολουθούνται κατάλληλα και η επισκόπηση θεμάτων συναφών με την ύπαρξη και διατήρηση της αντικειμενικότητας και ανεξαρτησίας του νόμιμου ελεγκτή ή του ελεγκτικού γραφείου, ιδιαιτέρως όσον αφορά την παροχή στην ελεγχόμενη οντότητα άλλων υπηρεσιών από τον νόμιμο ελεγκτή ή το ελεγκτικό γραφείο. Η Επιτροπή Ελέγχου λαμβάνει τακτικά εκθέσεις σχετικά με τις εσωτερικές διαδικασίες ελέγχου και συζητά θέματα που αφορούν τους λογαριασμούς της Εταιρείας, του Ομίλου και το σύστημα εσωτερικού ελέγχου. Το Τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας αναφέρεται απευθείας στην Επιτροπή Ελέγχου γεγονός που 125
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. αλληλοσυμπληρώνεται με την υπόλοιπη διοικητική και χρηματοοικονομική πληροφόρηση που λαμβάνει η Επιτροπή Ελέγχου από το Διοικητικό Συμβούλιο και από τους Εξωτερικούς Ελεγκτές σε συνεχή βάση. (vi) Αξιολόγηση της εταιρικής στρατηγικής, των κύριων επιχειρηματικών κινδύνων και των Συστημάτων Εσωτερικού Ελέγχου Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας επιβεβαιώνει ότι έχει αξιολογήσει τους κύριους επιχειρηματικούς κινδύνους που αντιμετωπίζει η Εταιρεία, καθώς και το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου. Η αξιολόγηση πραγματοποιήθηκε σύμφωνα με τη σχετική εισήγηση της Επιτροπής Ελέγχου, καθώς και των Μονάδων Business Control και Διαχείρισης Κινδύνων και Κανονιστικής Συμμόρφωσης. (vii) Παρακολούθηση & Αξιολόγηση του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης (Σ.Ε.Δ.) & του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου Σύμφωνα με την παράγραφο 1 του άρθρου 4 του Ν. 4706/2020 και την υπ’ αριθμ. 604/05.03.2024 επιστολή της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, το Δ.Σ. ορίζει και επιβλέπει την υλοποίηση του συστήματος εταιρικής διακυβέρνησης των διατάξεων 1 έως 24 του Ν. 4706/2020, παρακολουθεί και αξιολογεί περιοδικά ανά τρία (3) τουλάχιστον οικονομικά έτη την εφαρμογή και την αποτελεσματικότητά του, προβαίνοντας στις δέουσες ενέργειες για την αντιμετώπιση ελλείψεων. Σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στο άρθρο 13 του Ν. 4706/2020, η Εταιρεία εφαρμόζει Σύστημα Εταιρικής Διακυβέρνησης (Σ.Ε.Δ.), το οποίο περιλαμβάνει κατ’ ελάχιστο τα εξής: α) επαρκές και αποτελεσματικό Σύστημα εσωτερικού ελέγχου, συμπεριλαμβανομένων των συστημάτων διαχείρισης κινδύνων και κανονιστικής συμμόρφωσης, β) επαρκείς και αποτελεσματικές διαδικασίες για την πρόληψη, τον εντοπισμό και την καταστολή καταστάσεων σύγκρουσης συμφερόντων, γ) επαρκείς και αποτελεσματικούς μηχανισμούς επικοινωνίας με τους μετόχους, ώστε να διευκολύνονται η άσκηση των δικαιωμάτων τους και o ενεργός διάλογος με αυτούς (shareholder engagement), δ) πολιτική αποδοχών, η οποία συνεισφέρει στην επιχειρηματική στρατηγική, στα μακροπρόθεσμα συμφέροντα και στη βιωσιμότητα της Εταιρείας. Κατά τα προβλεπόμενα στο άρθρο 14 παρ. 3 του Ν. 4706/2020 και στην Απόφαση 1/891/30.09.2020 του Διοικητικού Συμβουλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως ισχύει, η αξιολόγηση του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου διενεργείται είτε περιοδικά είτε κατά περίπτωση. Ως περιοδικότητα προσδιορίζεται η χρονική περίοδος που μεσολαβεί μεταξύ δύο διαδοχικών αξιολογήσεων και η οποία προσδιορίζεται στα τρία (3) έτη με αφετηρία την ημερομηνία αναφοράς της τελευταίας αξιολόγησης Κατά την περσινή χρήση, το Διοικητικό Συμβούλιο στο πλαίσιο των υποχρεώσεων που απορρέουν από την παρ. 1 του Ν. 4706/2020 αποφάσισε όπως η αξιολόγηση του συστήματος εταιρικής διακυβέρνησης, να διενεργηθεί με τη συμβολή των Υπευθύνων του Τμήματος Εσωτερικού Ελέγχου και Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης υπό την επίβλεψη της Επιτροπής Ελέγχου με ημερομηνία αναφοράς την 31.12.2024 και περίοδο αναφοράς 17.07.2021 – 31.12.2024. Η επάρκεια και η αποτελεσματικότητα του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου συμπεριλαμβανομένων των συστημάτων διαχείρισης κινδύνων και κανονιστικής συμμόρφωσης, ως μέρος του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης, εξετάστηκαν εσωτερικά ως αναφέρεται ανωτέρω. Από την ανωτέρω αξιολόγηση δεν είχαν διαπιστωθεί θέματα τα οποία θα μπορούσαν να θεωρηθούν ως σοβαρή αδυναμία του συστήματος ως προς την επάρκεια και την αποτελεσματικότητά του. Κατά την φετινή χρήση και προκειμένου η περιοδικότητα των δύο ελέγχων (του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου και του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης) να συγχρονιστεί και να διενεργείται εφεξής εντός του ίδιου έτους, με την από 22.09.2025 εισήγηση της Ε.Ε. και την από 25.09.2025 απόφαση του Δ.Σ., η Εταιρεία αποφάσισε τη διενέργεια εξωτερικού ελέγχου του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου της ιδίας και των σημαντικών θυγατρικών της (ήτοι «ALUMIL ROM INDUSTRY SA», «ALUMIL YU INDUSTRY SA», «ALUMIL ALBANIA Sh.P.K», «ALUMIL MISR FOR TRADING AND INDUSTRY S.A.E.» και «Alumil Middle East DMCC») με ημερομηνία αναφοράς την 31.12.2025 και περίοδο αξιολόγησης την 1.1.2023 – 31.12.2025, καθώς και του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης με ημερομηνία αναφοράς την 31.12.2025 και περίοδο αξιολόγησης την 1.1.2025 –31.12.2025 από την «Grant Thornton Ανώνυμη Εταιρεία Ορκωτών Ελεγκτών Συμβούλων Επιχειρήσεων» («Ανεξάρτητος Αξιολογητής»). 126
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Οι από 30 Μαρτίου 2026 εκθέσεις του Ανεξάρτητου Αξιολογητή συμπεραίνουν ότι, με βάση τις διενεργηθείσες εργασίες σχετικά με την αξιολόγηση της επάρκειας και αποτελεσματικότητας του ΣΕΕ της Εταιρείας και των σημαντικών θυγατρικών της καθώς και του ΣΕΔ της Εταιρείας, με ημερομηνία αναφοράς την 31 Δεκεμβρίου 2025, δεν έχει υποπέσει στην αντίληψή του οτιδήποτε θα μπορούσε να θεωρηθεί ως ουσιώδης του ΣΕΕ της Εταιρείας και των σημαντικών θυγατρικών της καθώς και του ΣΕΔ της Εταιρείας, σύμφωνα με το Κανονιστικό Πλαίσιο. Η σύνοψη της αξιολόγησης του ΣΕΕ, με το περιεχόμενο που ορίζει η Απόφαση 1/891/2020 του Δ.Σ. της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, υπεβλήθη στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς την 31η Μαρτίου 2026, σύμφωνα και με τα διαλαμβανόμενα στην υπ’ αριθ. πρωτ. 151/29.01.2026 επιστολή της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς. Ε. Διοικητικό Συμβούλιο Το Διοικητικό Συμβούλιο έχει τη διοίκηση (διαχείριση και διάθεση) της εταιρικής περιουσίας και την εκπροσώπηση της Εταιρείας. Αποφασίζει για όλα γενικά τα ζητήματα που αφορούν στην Εταιρεία μέσα στα πλαίσια του εταιρικού σκοπού, με εξαίρεση εκείνα που σύμφωνα με το νόμο ή αυτό το καταστατικό ανήκουν στην αποκλειστική αρμοδιότητα της Γενικής Συνέλευσης. Το Διοικητικό Συμβούλιο σύμφωνα με το καταστατικό της Εταιρείας αποτελείται από 3 έως 7 μέλη, εκλεγμένα από την τακτική Γ.Σ. και έχει πενταετή θητεία. Συνεδριάζει κατόπιν προσκλήσεως του Προέδρου του. Σύνθεση Διοικητικού Συμβουλίου Η τρέχουσα σύνθεση του Δ.Σ. της Εταιρείας είναι σύμφωνη με τις προβλέψεις του άρθρου 3 & 5 του Ν. 4706/2020 ως προς την εκπροσώπηση των φύλων και την αναλογία των μελών, όπως και με τις προβλέψεις της πολιτικής καταλληλότητας, η οποία έχει επικαιροποιηθεί ώστε να ενσωματώνει και τις απαιτήσεις του Ν. 5178/14.02.2025 (ΦΕΚ Α 22/14.02.2025) περί ισόρροπης εκπροσώπησης των φύλων στα Διοικητικά Συμβούλια. Ειδικότερα, το ποσοστό συμμετοχής του υποεκπροσωπούμενου φύλου στο Διοικητικό Συμβούλιο ανέρχεται σε 40% (δύο μέλη επί συνόλου πέντε), υπερκαλύπτοντας τα κατώτατα όρια που θέτει ο ανωτέρω νόμος, ήτοι το όριο του 33% που ισχύει για τις εταιρείες οι οποίες απασχολούν 250 εργαζομένους και άνω και εμφανίζουν ετήσιο κύκλο εργασιών τουλάχιστον €50.000.000 ή ετήσιο ισολογισμό τουλάχιστον €43.000.000 Ο κανόνας περί συμμετοχής τουλάχιστον ενός εκτελεστικού μέλους του υποεκπροσωπούμενου φύλου ενεργοποιείται όταν στο Διοικητικό Συμβούλιο συμμετέχουν τρία ή περισσότερα εκτελεστικά μέλη, προϋπόθεση η οποία δεν συντρέχει στην παρούσα σύνθεση, όπου τα εκτελεστικά μέλη ανέρχονται σε δύο. Η καταληκτική ημερομηνία πλήρους συμμόρφωσης με τις διατάξεις του Ν. 5178/2025 είναι η 30.06.2026. Η Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εταιρείας στις 12 Ιουλίου του 2021 διαπίστωσε ότι η προτεινόμενη σύνθεση του νέου Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας, πληροί τις προϋποθέσεις ανεξαρτησίας του άρθρου 4 παρ. 1 του Ν. 3016/2002 και του άρθρου 9 του Ν. 4706/2020. Εκλέχθηκε με την υπ` αριθμ. 66/12.07.2021 απόφαση της Γ.Σ. της Εταιρείας με θητεία πέντε (5) ετών και συγκροτήθηκε σε σώμα κατά τη συνεδρίασή του με αριθμό 1821/12.07.2021. Τα Ανεξάρτητα Μη Εκτελεστικά μέλη, τόσο κατά τον διορισμό τους όσο και κατά τη διάρκεια της θητείας τους, δεν κατέχουν άμεσα ή έμμεσα ποσοστό δικαιωμάτων ψήφου μεγαλύτερο του μηδέν κόμμα πέντε τοις εκατό (0,5%) του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας και είναι απαλλαγμένα από οικονομικές, επιχειρηματικές, οικογενειακές ή άλλου είδους σχέσεις εξάρτησης, οι οποίες μπορούν να επηρεάσουν τις αποφάσεις τους και την ανεξάρτητη και αντικειμενική κρίση τους. Στα πλαίσιο αυτό, σχέση εξάρτησης υφίσταται ιδίως στις ακόλουθες περιπτώσεις: α) Όταν το μέλος λαμβάνει οποιαδήποτε αμοιβή ή παροχή από την Εταιρεία, ή από συνδεδεμένη με αυτήν εταιρεία, ή συμμετέχει σε σύστημα δικαιωμάτων προαίρεσης για την αγορά μετοχών ή σε οποιοδήποτε άλλο σύστημα αμοιβής ή παροχών συνδεόμενο με την απόδοση, πλην της αμοιβής για τη συμμετοχή του στο Δ.Σ. ή σε επιτροπές του, σύμφωνα με την Πολιτική Αποδοχών της Εταιρείας, β) Όταν το μέλος ή πρόσωπο που έχει στενούς δεσμούς με το μέλος, διατηρεί ή διατηρούσε (άμεσα ή έμμεσα μέσω συμμετοχής σε άλλη οντότητα) επιχειρηματική σχέση κατά τα τελευταία τρία (3) οικονομικά έτη πριν από το διορισμό του με την Εταιρεία, ή συνδεδεμένο με την Εταιρεία πρόσωπο, ή μέτοχο που κατέχει άμεσα ή έμμεσα ποσοστό συμμετοχής ίσο ή μεγαλύτερο του δέκα τοις εκατό (10%) του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας κατά τα τελευταία τρία (3) οικονομικά έτη πριν από τον διορισμό του, εφόσον η σχέση αυτή επηρεάζει ή μπορεί να επηρεάσει την επιχειρηματική δραστηριότητα είτε της Εταιρείας είτε του μέλους του Δ.Σ. ή του προσώπου που έχει στενούς 127
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. δεσμούς με αυτό. Τέτοια σχέση υφίσταται ιδίως, όταν το πρόσωπο είναι σημαντικός προμηθευτής ή σημαντικός πελάτης της Εταιρείας γ) Όταν το μέλος ή το πρόσωπο που έχει στενούς δεσμούς με το μέλος: (i) έχει διατελέσει μέλος του Δ.Σ. της Εταιρείας ή συνδεδεμένης με αυτήν εταιρείας για περισσότερο από εννέα (9) οικονομικά έτη από την ημερομηνία του πρώτου διορισμού του, (ii) έχει διατελέσει διευθυντικό στέλεχος ή διατηρούσε σχέση εργασίας ή έργου ή υπηρεσιών ή έμμισθης εντολής με την Εταιρεία ή με συνδεδεμένη με αυτήν εταιρεία κατά το χρονικό διάστημα των τελευταίων τριών (3) οικονομικών ετών πριν από τον ορισμό του, (iii) έχει συγγένεια μέχρι δεύτερου βαθμού εξ αίματος ή εξ αγχιστείας, ή είναι σύζυγος ή σύντροφος που εξομοιώνεται με σύζυγο, μέλους του Δ.Σ. ή ανώτατου διευθυντικού στελέχους ή μετόχου, με ποσοστό συμμετοχής ίσο ή ανώτερο από 10% του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας ή συνδεδεμένης με αυτήν εταιρείας, (iv) έχει διοριστεί απευθείας από ορισμένο μέτοχο της Εταιρείας, (v) εκπροσωπεί μετόχους που κατέχουν, άμεσα ή έμμεσα, ποσοστό ίσο ή ανώτερο από 5% των δικαιωμάτων ψήφου στη Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εταιρείας κατά τη διάρκεια της θητείας του, χωρίς γραπτές οδηγίες, (vi) έχει διενεργήσει υποχρεωτικό έλεγχο στην Εταιρεία ή σε συνδεδεμένη με αυτή εταιρεία, είτε μέσω επιχείρησης είτε ο ίδιος είτε συγγενής του μέχρι δεύτερου βαθμού εξ αίματος ή εξ αγχιστείας είτε σύζυγος αυτού, κατά τα τελευταία τρία (3) οικονομικά έτη πριν από τον διορισμό του, (vii) είναι εκτελεστικό μέλος σε άλλη εταιρεία, στο Δ.Σ. της οποίας συμμετέχει εκτελεστικό μέλος της Εταιρείας ως μη εκτελεστικό μέλος. Τα κριτήρια βάσει των οποίων αξιολογείται η ανεξαρτησία των μελών του Δ.Σ. καθορίζονται αναλυτικά στην Πολιτική και Διαδικασία Ανεξαρτησίας Μελών Δ.Σ. της Εταιρείας, όπου επίσης θεσπίζονται η διαδικασία και οι κανόνες αφενός για την γνωστοποίηση τυχόν σχέσεων εξάρτησης των ανεξαρτήτων μελών του Δ.Σ. και των προσώπων που έχουν στενούς δεσμούς με αυτά τα πρόσωπα, και αφετέρου για την αξιολόγηση πλήρωσης των κριτηρίων ανεξαρτησίας. Τα Ανεξάρτητα Μη Εκτελεστικά Μέλη του Δ.Σ. υποβάλλουν, από κοινού ή το καθένα χωριστά, αναφορές και εκθέσεις στη Γενική Συνέλευση (τακτική ή έκτακτη) της Εταιρείας, ανεξάρτητα από τις εκθέσεις που υποβάλλει το Δ.Σ.. Οι εν λόγω εκθέσεις περιλαμβάνουν κατ’ ελάχιστον τα εξής: α) την παρακολούθηση και εξέταση της στρατηγικής της Εταιρείας και της υλοποίησής της, καθώς και της επίτευξης των στόχων της, β) τη διασφάλιση της αποτελεσματικής εποπτείας των Εκτελεστικών Μελών, περιλαμβανομένης της παρακολούθησης και του ελέγχου των επιδόσεών τους, γ) την εξέταση και έκφραση απόψεων σχετικά με τις προτάσεις που υποβάλλουν τα Εκτελεστικά Μέλη, βάσει υφιστάμενων πληροφοριών. Η έκθεση των Ανεξάρτητων Μη-Εκτελεστικών Μελών του Δ.Σ. προς την Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων της χρήσης 2025, είναι διαθέσιμη στην ιστοσελίδα της Εταιρείας: Έκθεση Ανεξάρτητων Μη Εκτελεστικών Μελών Ακολουθεί ο πίνακας με την τρέχουσα σύνθεση των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, συμπεριλαμβανομένης της ημερομηνίας ανάληψης καθηκόντων και την ημερομηνία λήξης της θητείας. Ημερομηνία ανάληψης Λήξη Ονοματεπώνυμο Θέση στο Δ.Σ. (Ιδιότητα) καθηκόντων θητείας Πρόεδρος και Δ/νων Σύμβουλος, Γεώργιος Μυλωνάς 12.07.2021 11.07.2026 Εκτελεστικό Μέλος Αντιπρόεδρος, Μη Εκτελεστικό Γεώργιος Δουκίδης 12.07.2021 11.07.2026 Μέλος Ευαγγελία Μυλωνά Εκτελεστικό Μέλος 12.07.2021 11.07.2026 Ανεξάρτητο Μη Αθανάσιος Σαββάκης 12.07.2021 11.07.2026 Εκτελεστικό Μέλος Ανεξάρτητο Μη Λουκία Σαράντη 12.07.2021 11.07.2026 Εκτελεστικό Μέλος 128
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Βιογραφικά μελών Διοικητικού Συμβουλίου Τα βιογραφικά σημειώματα όσων διετέλεσαν κατά την εταιρική χρήση 2025 μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου παρατίθενται κατωτέρω. Επιπρόσθετα, τα βιογραφικά σημειώματα των εν ενεργεία μελών του Διοικητικού Συμβουλίου βρίσκονται αναρτημένα και στην ιστοσελίδα της Εταιρείας: https://ir.alumil.com/etairiki- diakyvernisi/dioikitiko-symvoylio/ Γεώργιος Μυλωνάς, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, Εκτελεστικό Μέλος Ο κ. Γ. Μυλωνάς είναι απόφοιτος του Μαθηματικού Τμήματος του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης. Είναι κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου στην Επιχειρησιακή Έρευνα (Master in Operational Research) του London School of Economics και υπήρξε Research Assistant στην Ανάλυση Συστημάτων στο Πανεπιστήμιο του Goettingen Γερμανίας. Μιλάει αγγλικά, γερμανικά, γαλλικά και ιταλικά. Διετέλεσε Διευθύνων Σύμβουλος της Βιομηχανίας Αλουμινίου Βορείου Ελλάδος Α.Ε.. Γεώργιος Δουκίδης, Αντιπρόεδρος, Μη Εκτελεστικό Μέλος Ο κ. Γ. Δουκίδης είναι απόφοιτος του Μαθηματικού Τμήματος του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης, κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου στην Επιχειρησιακή Έρευνα (Master in Operational Research) και Διδακτορικού Τίτλου στην Προσομοίωση από το London School of Economics (LSE). Είναι καθηγητής στο Τμήμα Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών. Έχει διατελέσει Λέκτορας στο LSE και επισκέπτης καθηγητής στο Πανεπιστήμιο Brunel της Μεγάλης Βρετανίας. Έχει διατελέσει σύμβουλος σε μεγάλες επιχειρήσεις/οργανισμούς στην Ελλάδα και ήταν Πρόεδρος του Δ.Σ του ΤΑΝΕΟ (Ταμείο Ανάπτυξης Νέας Οικονομίας). Είναι μέλος του Δ.Σ. της Ελληνικής Ένωσης Αλουμινίου (ΕΕΑ). Ευαγγελία Μυλωνά, Εκτελεστικό Μέλος Η κα Ευαγγελία Μυλωνά είναι απόφοιτος του Οικονομικού Τμήματος της Νομικής Σχολής του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης και κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου της ίδιας σχολής στη Διοίκηση Επιχειρήσεων. Μιλάει γαλλικά και αγγλικά. Διετέλεσε από το 1981 έως το 1986 στέλεχος της Οικονομικής Διεύθυνσης και του τμήματος Εισαγωγών και Εξαγωγών της Βιομηχανίας Αλουμινίου Βορείου Ελλάδος Α.Ε. (ΒΑΛΒΕ). Το 1988 ίδρυσε με τον αδερφό της Γιώργο Μυλωνά την ΑΛΟΥΜΥΛ όπου κατέχει τη θέση του Εκτελεστικού Μέλους του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας, ενώ από το 2002 ασκεί και τα καθήκοντα της Γενικής Διεύθυνσης. Κατέχει επίσης τη θέση της Αντιπροέδρου της ALUMIL Romania, εταιρείας εισηγμένης στο Χρηματιστήριο του Βουκουρεστίου. Αθανάσιος Σαββάκης, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Διευθύνων Σύμβουλος της BioSolids ΑΕ (βελτιωτικά εδάφους), Αντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της SavvyCan - Hellenic Metal Packaging AE, Μέτοχος της National Can Hellas AE, Μέλος του Γενικού Συμβουλίου της Τράπεζας της Ελλάδος. Μέλος Δ.Ε. του Χρηματιστηρίου Αθηνών (ΧΑ), Γ’ Αντιπρόεδρος του Ιδρύματος Οικονομικών & Βιομηχανικών Ερευνών (ΙΟΒΕ), Γραμματέας του Συμβουλίου Ανταγωνιστικότητας της Ελλάδας, Μέλος Δ.Σ. της Ελληνικής Παραγωγής – Συμβούλιο Βιομηχανιών για την Ανάπτυξη, Μέλος Δ.Σ. του Ελληνικού Συνδέσμου Επιχειρηματικών Πάρκων (ΕΣΕΠΠΑ), Αντιπρόεδρος Δ.Σ. του Κέντρου Επιχειρηματικής και Πολιτιστικής Ανάπτυξης (ΚΕΠΑ), Μέλος Δ.Σ. του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης (ΕΒΕΘ). Μέλος της Συμβουλευτικής Επιτροπής του Ινστιτούτου Διεθνών Σχέσεων (ΙΔΙΣ), Μέλος της Συμβουλευτικής Επιτροπής του Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών. Κάτοχος ΜΒΑ από το University of Stirling (UK), BSc in Business Studies & Economics από το University of Surrey (RIHE). Certified Lead Assessor για συστήματα BSEN ISO, από το Scottish Quality Management Center του University of Stirling. Έχει παρακολουθήσει το INSEAD Executive Education Program (Negotiation Dynamics & Strategic Management). Κάτοχος του Certificate in Purchasing and Supply Chain Management του International Federation of Purchasing & Supply Management. Μιλάει Αγγλικά και Ιταλικά. Λουκία Σαράντη, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Η Λουκία Σαράντη είναι Πρόεδρος και Διευθύνουσα Σύμβουλος της Βιομηχανίας Ξύλου AKRITAS, της μοναδικής καθετοποιημένης ελληνικής βιομηχανίας επεξεργασίας ξύλου με ηγετικό ρόλο στην αγορά της Ελλάδας αλλά και της Μεσογείου. Η εταιρεία ΑKRITAS σήμερα απασχολεί 250 άτομα και είναι εισηγμένη στο ΧΑΑ από το 2000. Έχει σπουδάσει Διοίκηση Επιχειρήσεων με ειδίκευση στο Marketing και εργάζεται στην Εταιρεία από το 1981 όπου και δημιούργησε το τμήμα πωλήσεων και marketing της Εταιρείας. Έχει συνεχή ενασχόληση με τα θέματα του 129
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Συλλόγου Αυτισμού ΑΧΤΙΔΑ έχοντας μάλιστα διατελέσει πρόεδρος του συλλόγου στο παρελθόν. Παράλληλα είναι μέλος της εκτελεστικής επιτροπής της Πολιτιστικής Εταιρείας Επιχειρηματιών Β. Ελλάδος, καθώς και μέλος της διοικούσας επιτροπής του Δημοτικού Σχολείου Ανατόλια. Εξωτερικές επαγγελματικές δεσμεύσεις των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου Οι λοιπές επαγγελματικές δεσμεύσεις των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου (συμπεριλαμβανομένων σημαντικών μη εκτελεστικών δεσμεύσεων σε εταιρείες και μη κερδοσκοπικά ιδρύματα) παρατίθενται παρακάτω: Ονοματεπώνυμο Ιδιότητα στο Δ.Σ. της ΑΛΟΥΜΥΛ Άλλες επαγγελματικές δεσμεύσεις Πρόεδρος του Δ.Σ. και Διευθύνων Μέλος του Συμβουλίου του Γεώργιος Μυλωνάς Σύμβουλος, Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. Ελληνικού Συνδέσμου Αλουμινίου Ανεξάρτητο μέλος Δ.Σ. του Χρηματιστηρίου Αθηνών Α.Ε. Μη εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. Αντιπρόεδρος, Μη εκτελεστικό Μέλος Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας Γεώργιος Δουκίδης Δ.Σ. Επενδύσεων Α.Ε. Καθηγητής στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών (Ο.Π.Α) Πρόεδρος και Διευθύνουσα Ευαγγελία Μυλωνά Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. Σύμβουλος στην ΔΙΒΙΠΕΚ Εκτελεστικό μέλος σε τέσσερις εταιρείες και μη εκτελεστικό μέλος στους παρακάτω οργανισμούς: • ΕΧΕ • ΧΑ • ΤτΕ • ΙΟΒΕ Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Αθανάσιος Σαββάκης Δ.Σ. • ΕΣΕΠΠΑ • ΚΕΠΑ • ΙΔΙΣ • ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ Εκτελεστικό μέλος σε ανώνυμη εταιρεία, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Μη εκτελεστικό μέλος σε τρείς Λουκία Σαράντη Δ.Σ. φορείς (σύνδεσμοι-εταιρείες) και Πρόεδρος στο ΣΒΕ Πολιτική Καταλληλότητας Η Εταιρεία έχει θεσπίσει πολιτική καταλληλότητας των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, έχοντας ως στόχο την προσέλκυση και διατήρηση στελεχών ικανών να εξασφαλίσουν την άσκηση χρηστής και αποτελεσματικής διοίκησης προς όφελος της Εταιρείας και όλων των ενδιαφερομένων μερών καθώς και την επίτευξη των στρατηγικών της στόχων. Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας είναι υπεύθυνο για την επιλογή των υποψήφιων μελών Δ.Σ., επιβλέπει για την ορθή και συνεπή εφαρμογή της Πολιτικής σε συνεργασία με τις Επιτροπές του Δ.Σ. και των αρμόδιων Μονάδων και καθορίζει τυχόν περαιτέρω ενέργειες που κρίνεται σκόπιμο να δρομολογηθούν σε συνέχεια της αξιολόγησης των 130
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. μελών του Δ.Σ. και διαπιστώνει την παύση της συνδρομής ενός ή περισσοτέρων από τα κριτήρια καταλληλότητας της παρούσας Πολιτικής. Επίσης, η Επιτροπή Υποψηφιοτήτων έχει ως καθήκον τον εντοπισμό υποψηφίων μελών του Δ.Σ., με τη συνδρομή του Υπεύθυνου Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης. Εφαρμόζει τη διαδικασία ανάδειξης υποψηφίων μελών, αξιολογεί την καταλληλότητά του Δ.Σ. και προτείνει στη Γενική Συνέλευση την εκλογή τους, έχοντας υποβάλλει σχετική έκθεση στο Δ.Σ. Τα κριτήρια αξιολόγησης που θεσπίζει η Πολιτική Καταλληλότητας είναι τα εξής: • Ατομική Καταλληλότητα • Επάρκεια γνώσεων και δεξιοτήτων • Εχέγγυα Ήθους και Φήμη • Σύγκρουση συμφερόντων • Ανεξαρτησία κρίσης • Διάθεση επαρκούς χρόνου • Συλλογική Καταλληλότητα • Κριτήρια Πολυμορφίας Η Πολιτική Καταλληλότητας των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου εγκρίθηκε, αρχικά, από την από 12.07.2021 Τακτική Γενική Συνέλευση και από την 14.07.2024 συνεδρίαση του Δ.Σ. της Εταιρείας και βρίσκεται αναρτημένη στον ιστότοπο της Εταιρείας (https://ir.alumil.com/wp-content/uploads/2025/12/politiki-katalilotitas.pdf). Ειδικά ως προς τα κριτήρια πολυμορφίας, η Εταιρεία διαθέτει πολυμορφία ως προς το φύλο, την ηλικία καθώς και τις δεξιότητες, απόψεις, ικανότητες, γνώσεις, προσόντα και εμπειρία, που ανταποκρίνονται στους εταιρικούς στόχους. Εκτενέστερη περιγραφή των κριτηρίων πολυμορφία γίνεται εντός της Πολιτικής Καταλληλότητας που έχει θεσπιστεί από την Εταιρεία. Εντός της χρήσης 2025 η Πολιτική Καταλληλότητας επικαιροποιήθηκε με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου ης της 4 Δεκεμβρίου 2025, κατόπιν εισηγήσεως της Επιτροπής Υποψηφιοτήτων και Αποδοχών, προκειμένου να ενσωματώσει τις διατάξεις του Ν. 5178/14.02.2025 και τις κατευθυντήριες οδηγίες της επικαιροποιημένης Εγκυκλίου 60/29.04.2025 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, περί ισόρροπης εκπροσώπησης των φύλων στα Διοικητικά Συμβούλια. Η επικαιροποιημένη Πολιτική προβλέπει ρητά ότι το ποσοστό συμμετοχής του υποεκπροσωπούμενου φύλου στο Διοικητικό Συμβούλιο δεν υπολείπεται του ορίου που θέτει ο νόμος ανάλογα με τα κριτήρια μεγέθους της Εταιρείας, και ενσωματώνει τον κανόνα περί συμμετοχής τουλάχιστον ενός εκτελεστικού μέλους του υποεκπροσωπούμενου φύλου όταν τα εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου είναι τρία ή περισσότερα. Η Εταιρεία τελεί σε πλήρη συμμόρφωση με τις ανωτέρω διατάξεις, εντός της καταληκτικής προθεσμίας της 30.06.2026 που τάσσει ο νόμος. Η εν λόγω Πολιτική Καταλληλότητας αναμένεται να εγκριθεί από την επόμενη Τακτική Γενική Συνέλευση εντός του 2026 και να αναρτηθεί κατάλληλα στον ιστότοπο της. Σημειώνεται ότι τον Σεπτέμβριο του 2025 η Εταιρεία κατήρτισε την Ειδική Ετήσια Έκθεση του άρθρου 3Γ του Ν. 4706/2020 για την Ισόρροπη Εκπροσώπηση των Φύλων στο Διοικητικό Συμβούλιο για την εταιρική χρήση 2024, η οποία αναρτήθηκε στον ιστότοπό της και υποβλήθηκε αρμοδίως σύμφωνα με τις προβλέψειςτου άρθρου 3Γ του Ν. 4706/2020. Η Εταιρεία, δεδομένου ότι θεωρεί σημαντική την αρχή της πολυμορφίας στη σύνθεση των οργάνων διακυβέρνησής της, έχει υιοθετήσει πολιτική πολυμορφίας των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, των Ανώτατων Διευθυντικών Στελεχών και του λοιπού προσωπικού της. Αξιολόγηση Διοικητικού Συμβουλίου και Επιτροπών του Διοικητικού Συμβουλίου Το Διοικητικό Συμβούλιο έχει θεσπίσει διαδικασία αξιολόγησης των μελών με σκοπό την διασφάλιση της αποτελεσματικής λειτουργίας του Διοικητικού Συμβουλίου και της εκπλήρωσης του ρόλου του ως ανώτατου οργάνου διοίκησης της Εταιρείας, αρμόδιου για τη χάραξη της στρατηγικής και της εποπτείας της Διοίκησης και τον επαρκή έλεγχο. Οι διαδικασίες αξιολόγησης και η συχνότητα με την οποία εφαρμόζονται στοχεύουν στον έγκαιρο εντοπισμό σημείων τα οποία ενδεχομένως χρήζουν βελτίωσης, στην κατάλληλη ενημέρωση και τη δρομολόγηση ενεργειών, έτσι ώστε να διασφαλίζεται η αποτελεσματική λειτουργία του Διοικητικού Συμβουλίου. Στη διαδικασία αξιολόγησης προΐσταται ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου σε συνεργασία με την Επιτροπή Υποψηφιοτήτων και Αποδοχών. Η αξιολόγηση του Διοικητικού Συμβουλίου και των Επιτροπών του γίνεται με τη χρήση ερωτηματολογίων. Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου αξιολογούνται ετησίως: (α) σε συλλογική βάση, η οποία λαμβάνει υπόψη τη σύνθεση, την πολυμορφία και την αποτελεσματική συνεργασία των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου για την 131
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. εκπλήρωση των καθηκόντων τους και (β) σε ατομική βάση που αφορά στην εκτίμηση της συνεισφοράς κάθε μέλους στην επιτυχή λειτουργία του Διοικητικού Συμβουλίου, όπου λαμβάνεται υπόψη η ιδιότητα του μέλους (εκτελεστικό, μη εκτελεστικό, ανεξάρτητο), η συμμετοχή σε επιτροπές, η ανάληψη ειδικών αρμοδιοτήτων/ έργων, ο χρόνος που αφιερώνεται, η συμπεριφορά καθώς και η αξιοποίηση των γνώσεων και της εμπειρίας του. Επιπρόσθετα, μέσω της αξιολόγησης της αποτελεσματικότητας των Επιτροπών του Διοικητικού Συμβουλίου, ήτοι της Επιτροπής Ελέγχου και Επιτροπής Υποψηφιοτήτων και Αποδοχών, εκτιμάται και αξιολογείται η συνδρομή τους στην εποικοδομητική εκπλήρωση της υποστήριξη του Διοικητικού Συμβουλίου. Επίσης, ο συνολικός αριθμός των ανεξαρτήτων μη εκτελεστικών μελών Δ.Σ. ανήλθε σε 2, επί συνόλου 5 μελών και πληρούνται οι προϋποθέσεις του ν. 4706/20, του Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης που έχει υιοθετήσει και εφαρμόζει η Εταιρεία, καθώς και της Πολιτικής Ανεξαρτησίας των μελών Δ.Σ.. Διαπίστωσε επίσης ότι τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη του Δ.Σ., πληρούν το καθένα ξεχωριστά τα κριτήρια ανεξαρτησίας σύμφωνα με τα προαναφερθέντα, όπως προκύπτει από τα στοιχεία που τα ίδια έχουν δηλώσει υπεύθυνα προς την Εταιρεία. Σημειώνεται ότι οι ως άνω αξιολογήσεις για τη χρήση 2025, ολοκληρώθηκαν χωρίς να εντοπιστούν αδυναμίες. Σύμφωνα με τις απαντήσεις στα ερωτηματολόγια, τα μέλη του Δ.Σ. και των επιτροπών έχουν πολύ υψηλό επίπεδο κατάρτισης, αφιερώνουν αρκετό χρόνο ενασχόλησης με τα θέματα της Εταιρείας και συμμορφώνονται με τις πολιτικές και διαδικασίες που τα αφορούν, ως μέλη συλλογικού οργάνου, προς διασφάλιση των συμφερόντων της Εταιρείας και των μετόχων. Σε εφαρμογή της παρ. 3 του άρθρου 9 του ν. 4706/2020, το Διοικητικό Συμβούλιο επανεξέτασε σε ετήσια βάση, εντός της χρήσης 2025, την πλήρωση των προϋποθέσεων ανεξαρτησίας των ανεξάρτητων μη εκτελεστικών μελών του κ. Αθανάσιου Σαββάκη και της κ. Λουκίας Σαράντη. Η επανεξέταση πραγματοποιήθηκε κατά τη συνεδρίαση ης του Διοικητικού Συμβουλίου της 15 Δεκεμβρίου 2025 (2077/2025), κατά την οποία διαπιστώθηκε ότι τα ανωτέρω μέλη εξακολουθούν να πληρούν τα κριτήρια ανεξαρτησίας που τάσσονται από την παρ. 1 του άρθρου 9 του ν. 4706/2020, όπως εξειδικεύονται με την παρ. 2 του ιδίου άρθρου, καθώς και από την Πολιτική και Διαδικασία Ανεξαρτησίας Μελών Δ.Σ. της Εταιρείας. Η διαπίστωση βασίστηκε σε γραπτές δηλώσεις των εν λόγω μελών προς την Εταιρεία και σε σχετική εισήγηση της Επιτροπής Υποψηφιοτήτων και Αποδοχών. Αριθμός μετοχών της Εταιρείας που κατέχουν μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου Εντός της χρήσης 2025, τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου κατείχαν μετοχές της Εταιρείας ως εξής: Σύνθεση Δ.Σ. Ιδιότητα Αριθμός μετοχών 9.514.497 Γεώργιος Μυλωνάς Πρόεδρος και Δ/νων Σύμβουλος, Εκτελεστικό Μέλος 6.000 Γεώργιος Δουκίδης Αντιπρόεδρος, Μη εκτελεστικό Μέλος 4.260.682 Ευαγγελία Μυλωνά Εκτελεστικό Μέλος - Αθανάσιος Σαββάκης Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος - Λουκία Σαράντη Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Αριθμός μετοχών της Εταιρείας που κατέχουν τα κύρια Διευθυντικά Στελέχη Εντός της χρήσης 2025, τα κάτωθι διευθυντικά στελέχη κατείχαν μετοχές της Εταιρείας ως εξής: Ονοματεπώνυμο Ιδιότητα Αριθμός μετοχών Αλέξανδρος Μυλωνάς Corporate Director Sales 10.680 Αλέξανδρος Σαλπιγγίδης Chief Executive Director Operations 108.000 Νικόλαος Σαλπιγγίδης Chief Executive Director Innovation 30.000 Κλεάνθης Ευκαρπίδης Chief Executive Director Global Network 2.700 Σπυρίδων Μαυρικάκης Οικονομικός Διευθυντής 3.000 Θωμάς Αντωνιάδης Υπεύθυνος Προμηθειών 688 132
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Παρουσίες μελών στις συνεδριάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου Οι παρουσίες κάθε μέλους του Διοικητικού Συμβουλίου στις συνεδριάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου κατά τη χρήση 2025, εμφανίζονται στον παρακάτω πίνακα: Αριθμός Συνεδριάσεων που Αριθμός Αριθμός Συνεδριάσεων Ποσοστό Ονοματεπώνυμο πραγματοποιήθηκαν Συνεδριάσεων που που συμμετείχε παρουσίας κατά τη διάρκεια της εκπροσωπήθηκε χρήσης 2025 67 67 100% 0 Γεώργιος Μυλωνάς 67 67 100% 0 Γεώργιος Δουκίδης 67 67 100% 0 Ευαγγελία Μυλωνά 67 67 100% 0 Αθανάσιος Σαββάκης 67 67 100% 0 Λουκία Σαράντη Βιογραφικά ανώτατων διευθυντικών στελεχών Τα βιογραφικά των ανώτατων διευθυντικών στελεχών κατά τη χρήση 2025 παρατίθενται παρακάτω: Παναγιώτα Γρούτα, Επικεφαλής Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου Η κα Παναγιώτα Γρούτα είναι Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου του Ομίλου ΑΛΟΥΜΥΛ από τον Ιούλιο 2018, με αρμοδιότητα την κατάρτιση του ετήσιου πλάνου ελέγχου, την αξιολόγηση της επάρκειας και αποτελεσματικότητας του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου, τη διασφάλιση συμμόρφωσης με πολιτικές, διαδικασίες και κανονιστικό πλαίσιο, καθώς και τη σύνταξη εκθέσεων ελέγχου και τη διοίκηση της ομάδας. Προηγουμένως, εργάστηκε ως Εσωτερικός Ελεγκτής Ομίλου στην ίδια εταιρεία (2015–2018), ενώ ξεκίνησε την επαγγελματική της πορεία στην KPMG Ορκωτοί Ελεγκτές Α.Ε. (2012–2015) ως ελεγκτής, συμμετέχοντας σε ελέγχους σε ποικίλους κλάδους. Διαθέτει εκτενή επαγγελματική κατάρτιση με πιστοποιήσεις και σεμινάρια σε θέματα εταιρικής διακυβέρνησης, διαχείρισης κινδύνων, εσωτερικού ελέγχου, IFRS και βιώσιμης ανάπτυξης (ESG), συμπεριλαμβανομένης πιστοποίησης στην «Εταιρική Υπευθυνότητα & Βιώσιμη Ανάπτυξη (ESG and Sustainability Performance Management)», πιστοποίησης CICA, καθώς και πλήθους εξειδικευμένων εκπαιδεύσεων από το Ινστιτούτο Εσωτερικών Ελεγκτών Ελλάδος, την Ernst & Young, την TÜV Nord και άλλους φορείς. Έχει ολοκληρώσει επιτυχώς το κοινό πρόγραμμα επαγγελματικού τίτλου ΣΟΕΛ–ACCA (βασικός κορμός μαθημάτων F1–F9). Είναι κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου στην Εφαρμοσμένη Λογιστική και Ελεγκτική και πτυχίου Οικονομικών Επιστημών από το Πανεπιστήμιο Μακεδονίας. Διαθέτει άριστη γνώση αγγλικής γλώσσας (Proficiency), καλή γνώση γερμανικής, άριστες δεξιότητες χρήσης Η/Υ και ισχυρές οργανωτικές και διοικητικές ικανότητες, με έμφαση στη συνεργασία, την αναλυτική σκέψη και την επίτευξη στόχων. Είναι μέλος του Ινστιτούτου Εσωτερικών Ελεγκτών Ελλάδος και του Οικονομικού Επιμελητηρίου Ελλάδος και κατέχει άδειες άσκησης επαγγέλματος εσωτερικού ελεγκτή, οικονομολόγου και λογιστή–φοροτεχνικού Α’ τάξης. Βασίλειος Κολωνιάρης, Διευθυντής Νομικών Θεμάτων & Κανονιστικής Συμμόρφωσης Ο κ. Βασίλειος Κολωνιάρης είναι Διευθυντής της Διεύθυνσης Νομικών Θεμάτων και Κανονιστικής Συμμόρφωσης του Ομίλου. Ανήκει στο δυναμικό της Εταιρείας από το 2004. Ο κ. Κολωνιάρης είναι απόφοιτος της Νομικής Σχολής του Δημοκρίτειου Πανεπιστημίου Θράκης, κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου στο Διεθνές Οικονομικό Δίκαιο από το University of Warwick και κάτοχος MBA από το Heriot-Watt University. Ανήκει στο δυναμικό της Εταιρείας από το 2004, ενώ είναι ενεργό μέλος του Δικηγορικού Συλλόγου Θεσσαλονίκης. Τέλος έχει ισχυρή γνώση της Αγγλικής γλώσσας και μιλάει Γαλλικά και Ιταλικά. Χαρίκλεια Φωτεινάκη, Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού H κα Χαρίκλεια Φωτεινάκη είναι Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού του Ομίλου από τον Ιούνιο του 2021 έως σήμερα. Στο παρελθόν έχει διατελέσει Human Resources Manager Hellas Gold για την Εταιρεία Eldorado Gold Corporation/ Ελληνικός Χρυσός Α.Ε. από το Δεκέμβριο 2020 έως και το Μάιο 2021 ενώ από τον Ιούνιο 2013 έως και το Νοέμβριο 2020 κατείχε τη θέση της Human Resources Manager of Kassandra Mines Chalkidiki. Παλαιότερα, και συγκεκριμένα από το Νοέμβριο 2012 έως και το Μάιο 2013 κατείχε τη θέση της HR/Restaurant Manager στην εταιρεία Mora Cuisine – Abu Dhabi, από τον Ιανουάριο 2009 έως και τον Απρίλιο 2012 ως Human Resources Manager για την εταιρεία Gerakina Beach Hotel και από τον Ιανουάριο 2008 έως και τον Αύγουστο 2008 ως Payroll Officer για την εταιρεία Ιατρικό Διαβαλκανικό Κέντρο Θεσσαλονίκης. Τέλος, από τον Αύγουστο 2005 έως και το 133
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Δεκέμβριο 2007 κατείχε τη θέση της Human Resources Clerk στην εταιρεία Makro Cash & Carry Wholesale S.A. Κατέχει πτυχίο Επιχειρήσεων (1999-2003) και μεταπτυχιακό τίτλο Διοίκησης Επιχειρήσεων (2003-2004). Κατέχει επίσης δίπλωμα «GNVQ Advances Diploma in Business Studies” (1998-1999) και «Essentials of Leadership Programme» (Σεπτέμβριος 2019). Τέλος, έχει παρακολουθήσει πλήθος σεμιναρίων. Κλεάνθης Ευκαρπίδης, Chief Executive Director Global Network Ο κ. Κλεάνθης Ευκαρπίδης είναι Chief Executive Director Global Network του Ομίλου από τον Μάρτιο 2025. Ανήκει στο δυναμικό της Εταιρείας από το 2006, ενώ είχε αναλάβει τη θέση του Προϊστάμενου Εσωτερικού Ελέγχου μέχρι το 2018 και τη θέση του Αναπληρωτή Γενικού Διευθυντή από το 2023 μέχρι τον Φεβρουάριο 2025. Κατέχει πτυχίο Οικονομικών από το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης και μεταπτυχιακό τίτλο στην Οικονομία, τα Χρηματοοικονομικά και την Τραπεζική από το Portsmouth University. Αλέξανδρος Σαλπιγγίδης, Chief Executive Director Operations Ο κ. Αλέξανδρος Σαλπιγγίδης είναι Chief Executive Director Operations του Ομίλου από τον Μάρτιο 2025. Ξεκίνησε να εργάζεται στην Εταιρεία τον Σεπτέμβρη του 2012, αναλαμβάνοντας καθήκοντα Εκπαιδευόμενου Στελέχους. Ακολούθως, τον Φεβρουάριο του 2015 ανέλαβε τη θέση του Διευθυντή Παραγωγής και Εφοδιαστικής Αλυσίδας. Ο κ. Σαλπιγγίδης κατέχει πτυχίου Μηχανικού Παραγωγής και Διοίκησης από το Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης και από το 2020 παρακολουθεί το μεταπτυχιακό Εxecutive MBA στο International Institute for Management Development. Αλέξανδρος Μυλωνάς, Chief Executive Director Sales Ο κ. Αλέξανδρος Μυλωνάς είναι Chief Executive Director Sales του Ομίλου από τον Μάρτιο 2025. Ξεκίνησε να εργάζεται στην Εταιρεία από το 2014, αναλαμβάνοντας καθήκοντα Εκπαιδευόμενου Στελέχους. Ακολούθως, τον Ιανουάριο 2015, ανέλαβε τη θέση του Διευθυντή Πωλήσεων μέχρι τον Φεβρουάριο 2025. Ο κ. Μυλωνάς κατέχει πτυχίου Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων από το Πανεπιστήμιο Μακεδονίας. Τέλος έχει ισχυρή γνώση της Αγγλικής γλώσσας και μιλάει πολύ καλά Γερμανικά, Ισπανικά και Πορτογαλικά. Νικόλαος Σαλπιγγίδης, Chief Executive Director Innovation Ο κ. Νικόλαος Σαλπιγγίδης είναι Chief Executive Director Innovation του Ομίλου. Ξεκίνησε να εργάζεται στην Εταιρεία το 2014, αναλαμβάνοντας καθήκοντα Εκπαιδευόμενου Στελέχους. Πιο μετά, τον Ιανουάριο 2015, ανέλαβε τη θέση του Διευθυντή Innovation και Marketing. Τον Δεκέμβριο 2013 ανέλαβε καθήκοντα διαχειριστή της εταιρείας με επωνυμία «CFT CARBON FIBER TECHNOLOGIES IKE». Ο κ. Σαλπιγγίδης κατέχει πτυχίου στον Βιομηχανικό Σχεδιασμό από το Brunel University of London και μεταπτυχιακού τίτλου στο Διεθνές Μάρκετινγκ από το Queen Mary of London. Σπυρίδων Μαυρικάκης, Οικονομικός Διευθυντής Ο κ. Σπυρίδων Μαυρικάκης είναι Οικονομικός Διευθυντής του Ομίλου από τον Μάιο 2007 έως σήμερα. Στο παρελθόν έχει διατελέσει προϊστάμενος λογιστηρίου στην εταιρεία MINOS Α.Β.Ε.Ε και στον όμιλο επιχειρήσεων με την επωνυμία «HYPERGROUP». Ο κ. Μαυρικάκης κατέχει πτυχίου Ανώτατης Βιομηχανικής Σχολής Θεσσαλονίκης και μεταπτυχιακού τίτλου MBA από το Winchester University. Έχει άδεια ασκήσεως επαγγέλματος Λογιστή-Φοροτεχνικού Α και Οικονομικού επαγγέλματος. Μιλάει άριστα Αγγλικά. Χειρίζεται πολύ καλά τα υπολογιστικά προγράμματα και λογιστικά πακέτα. Τέλος, έχει παρακολουθήσει πλήθος σεμιναρίων. Δημήτριος Σβουρδάκος, Διευθυντής Πληροφορικής Ο κ. Δημήτριος Σβουρδάκος είναι Διευθυντής Πληροφορικής του Ομίλου από τον Ιανουάριο 2019 έως σήμερα. Ξεκίνησε να εργάζεται στην Εταιρεία το 2007 ως τεχνικός σύμβουλος πληροφοριακών συστημάτων. Στο παρελθόν έχει διατελέσει ως σύμβουλος πληροφοριακών συστημάτων και αναλυτής στις εταιρίες Interworks και SENA SA. Είναι απόφοιτος του Μαθηματικού Τμήματος του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων και κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου στην Τεχνολογία της Πληροφορίας (Master in Information Technology). Μιλάει άριστα Αγγλικά. Φίλιππος Μαυραλεξάκης, Business Control & Risk Management Manager Ο κ. Φίλιππος Μαυραλεξάκης είναι Υπεύθυνος Επιχειρηματικού Ελέγχου και Διαχείρισης Κινδύνων στην ΑΛΟΥΜΥΛ ΑΕ. Ειδικότερα, είναι υπεύθυνος για την επίβλεψη των επιχειρηματικών και χρηματοοικονομικών λειτουργιών και της οικονομικής και χρηματοοικονομικής απόδοσης του οργανισμού. Διενεργεί επιχειρηματικές και 134
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. χρηματοοικονομικές αναλύσεις, αναπτύσσει διαδικασίες επιχειρηματικού και χρηματοοικονομικού σχεδιασμού για την επίτευξη των στόχων του Ομίλου και την ανάπτυξη δραστηριοτήτων στις θυγατρικές και παρακολουθεί την πρόοδό τους. Τέλος, αξιολογεί του κινδύνους. Ανήκει στο δυναμικό της Εταιρείας από το 2008. Κατέχει πτυχίο Μηχανολόγου Μηχανικού από το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης και MBA από το Πανεπιστήμιο Αθηνών. Ιωάννης Τσουλφαΐδης, Corporate Production Director Ο κ. Ιωάννης Τσουλφαΐδης είναι Corporate Production & Safety Director στην ΑΛΟΥΜΥΛ από τον Ιανουάριο 2024. Ανήκει στο δυναμικό της Εταιρείας από το 2003. Από 01.11.2021 μέχρι 31.12.2023 κατείχε τη θέση του Production and Safety Director. Κατέχει πτυχίο Χημικού Μηχανικού (ΑΠΘ). Νικόλαος Μανιάς, Διευθυντής Πωλήσεων Ο κ. Νικόλαος Μανιάς είναι Διευθυντής Πωλήσεων στην ΑΛΟΥΜΥΛ από τον Σεπτέμβριο 2024. Ανήκει στο δυναμικό της Εταιρείας από το 2013. Από 01.11.2016 μέχρι 31.08.2024 κατείχε τη θέση του International Projects Department Unit Manager. Κατέχει πτυχίο Μηχανικού Παραγωγής και Διοίκησης του ΔΠΘ. Θωμάς Αντωνιάδης, Υπεύθυνος Προμηθειών Ο κ. Θωμάς Αντωνιάδης είναι Υπεύθυνος Προμηθειών στην ΑΛΟΥΜΥΛ από τον Νοέμβριο 2024. Ανήκει στο δυναμικό της Εταιρείας από το 2019. Από 01.04.2021 μέχρι 30.10.2024 κατείχε τη θέση του Buyer. Κατέχει πτυχίο Φυσικής του ΑΠΘ. Μιχάλης Αγάθος, Corporate Director of Innovation Ο κ. Μιχάλης Αγάθος είναι Corporate Director of Innovation στην ΑΛΟΥΜΥΛ από τον Ιανουάριο 2025. Ανήκει στο δυναμικό της Εταιρείας από το 2004. Από 01.08.2018 μέχρι 31.12.2024 κατείχε τη θέση του Head of product Management. Κατέχει πτυχίο Μηχανολόγου Μηχανικού του ΑΠΘ. Γαρυφάλλος Γιαννακούδης, Corporate Supply Chain Director Ο κ. Γαρυφάλλος Γιαννακούδης είναι Corporate Supply Chain Director στην ΑΛΟΥΜΥΛ από τον Ιανουάριο 2024. Ανήκει στο δυναμικό της Εταιρείας από 22.11.2010. Από 01.02.2021 μέχρι 31.12.2023 κατείχε τη θέση του International Supply Chain Director. Κατέχει πτυχίο Μηχανολόγου Μηχανικού του ΑΠΘ. Αποδοχές των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου Η Έκθεση Αποδοχών των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου για τη χρήση 2024, που εγκρίθηκε από την Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων της Εταιρείας στις 07.07.2025, παρατίθεται στην ιστοσελίδα της Εταιρείας. Η Έκθεση Αποδοχών για τη χρήση 2025 θα υποβληθεί προς συζήτηση και ψηφοφορία στην Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων της Εταιρείας κατά το έτος 2026, σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 112 του ν. 4548/2018. ΣΤ. Επιτροπές Δ.Σ. ΣΤ1. Επιτροπή Ελέγχου Η Επιτροπή Ελέγχου ανασυγκροτήθηκε εντός της χρήσης 2025. Ειδικότερα, στις 21.10.2025, ο Πρόεδρος της Επιτροπής Ελέγχου της Εταιρείας, κ. Νικόλαος Κλείτου του Κώστα, τρίτο ανεξάρτητο πρόσωπο μη μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου, υπέβαλε την παραίτησή του από τη θέση του Προέδρου. Με την από 11.11.2025 απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου, η θέση καλύφθηκε από την κα Σοφία Μιχαλάκη του Ιωάννη, επίσης τρίτο ανεξάρτητο πρόσωπο μη μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου. Η ανασυγκρότηση της Επιτροπής Ελέγχου πραγματοποιήθηκε στις 13.11.2025, κατά τη συνεδρίαση της οποίας επιβεβαιώθηκε ότι η κα Μιχαλάκη αναλαμβάνει Πρόεδρος της Επιτροπής, σύμφωνα με το άρθρο 44 παρ. 1 περ. ε΄ του Ν. 4449/2017, τον Κανονισμό Λειτουργίας της Επιτροπής και τη νομοθεσία της Κεφαλαιαγοράς. 135
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Η νέα σύνθεση της Επιτροπής Ελέγχου έχει ως εξής: Ονοματεπώνυμο Ιδιότητα Πρόεδρος της Επιτροπής, τρίτο πρόσωπο μη Μέλος Δ.Σ. Σοφία Μιχαλάκη Γεώργιος Δουκίδης Μέλος της Επιτροπής, Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. Μέλος της Επιτροπής, Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. Αθανάσιος Σαββάκης Η Επιτροπή Ελέγχου θα λειτουργεί με αυτή τη σύνθεση έως την επόμενη Γενική Συνέλευση της Εταιρείας, όπου οι μέτοχοι θα ενημερωθούν για την παραίτηση του κ. Νικόλαου Κλείτου, την αντικατάστασή του από την κα. Σοφία Μιχαλάκη και θα κληθούν να επιβεβαιώσουν τον αριθμό και τις ιδιότητες των μελών για το υπόλοιπο της θητείας της Επιτροπής. Η θητεία της Επιτροπής συμπίπτει με τη θητεία του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας, ήτοι είναι πενταετής. Η Επιτροπή Ελέγχου βάσει του Κανονισμού Λειτουργίας της Επιτροπής Ελέγχου, συνεδριάζει τακτικά τουλάχιστον τέσσερις (4) φορές ανά έτος. Εντός της χρήσης 2025 η Επιτροπή συνεδρίασε επτά (7) φορές με όλα τα μέλη της παρόντα, ήτοι ποσοστό συμμετοχής 100%. Η Επιτροπή Ελέγχου λειτουργεί σύμφωνα με τον Κανονισμό Λειτουργίας της, ο οποίος βρίσκεται αναρτημένος στην ιστοσελίδα της Εταιρείας (https://ir.alumil.com/wp-content/uploads/2026/04/peilipsi-kanoninsmou-leitourgias.pdf) Λειτουργία Επιτροπής Ελέγχου Η Επιτροπή Ελέγχου σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 44 του ν. 4449/2017, όπως τροποποιήθηκε από το α. 74 του ν. 4706/2020, αποτελεί επιτροπή του Διοικητικού Συμβουλίου και έχει σκοπό να συνδράμει το Διοικητικό Συμβούλιο στην εκπλήρωση των εποπτικών αρμοδιοτήτων και αξιολόγηση των ελεγκτικών πρακτικών και της απόδοσης των εσωτερικών και εξωτερικών ελεγκτών. Αρμοδιότητες Σύμφωνα με όσα προβλέπονται στο άρθρο 44 του ν. 4449/2017 αφενός, και τα αναλυτικώς διαλαμβανόμενα στις υπ’ αρ. πρωτ. 1302/28.04.2017 και 1508/17.07.2020 ανακοινώσεις της Δ/νσης Εισηγμένων Εταιρειών/Τμήμα Εποπτείας Εισηγμένων Εταιρειών της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς οι αρμοδιότητες της Επιτροπής Ελέγχου είναι οι ακόλουθες: α) ενημερώνει το Διοικητικό Συμβούλιο για το αποτέλεσμα του υποχρεωτικού ελέγχου και να επεξηγεί πώς συνέβαλε ο υποχρεωτικός έλεγχος στην ακεραιότητα της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης και ποιος ήταν ο ρόλος της Επιτροπής στην εν λόγω διαδικασία, β) παρακολουθεί τη διαδικασία χρηματοοικονομικής πληροφόρησης και υποβάλλει συστάσεις ή προτάσεις για την εξασφάλιση της ακεραιότητάς της, γ) παρακολουθεί την αποτελεσματικότητα των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου, διασφάλισης ποιότητας και διαχείρισης κινδύνων της επιχείρησης και, κατά περίπτωση του τμήματος εσωτερικού ελέγχου της, όσον αφορά τη χρηματοοικονομική πληροφόρηση της Εταιρείας, χωρίς να παραβιάζει την ανεξαρτησία της, δ) παρακολουθεί τον υποχρεωτικό έλεγχο των ετήσιων ατομικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων και ιδίως την απόδοσή του, λαμβάνοντας υπόψη οποιαδήποτε πορίσματα και συμπεράσματα της αρμόδιας αρχής σύμφωνα με την παρ. 6 του άρθρου 26 του Κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 537/2014, ε) επισκοπεί και παρακολουθεί την ανεξαρτησία των ορκωτών ελεγκτών λογιστών ή των ελεγκτικών εταιρειών σύμφωνα με τα άρθρα 21, 22, 23, 26 και 27, καθώς και το άρθρο 6 του Κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 537/2014 και ιδίως την καταλληλότητα της παροχής μη ελεγκτικών υπηρεσιών στην Εταιρεία σύμφωνα με το άρθρο 5 του Κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 537/2014, στ) είναι υπεύθυνη για τη διαδικασία επιλογής ορκωτών ελεγκτών λογιστών ή ελεγκτικών εταιρειών, και προτείνει τους ορκωτούς ελεγκτές λογιστές ή τις ελεγκτικές εταιρείες που θα διοριστούν σύμφωνα με το άρθρο 16 του Κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 537/2014, εκτός εάν εφαρμόζεται η παρ. 8 του άρθρου 16 του Κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 537/2014. ι) προβαίνει σε αξιολόγηση του προγράμματος και βεβαιώνεται ότι θα καλύψει τα σημαντικότερα πεδία ελέγχου, λαμβάνοντας υπόψη τους κύριους επιχειρηματικούς και χρηματοοικονομικούς κινδύνους καθώς και κινδύνους βιωσιμότητας της Εταιρείας και υποβάλλοντας προτάσεις και για λοιπά σημαντικά θέματα όταν το κρίνει σκόπιμο. 136
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Διαδικασία χρηματοοικονομικής πληροφόρησης/Εξωτερικός έλεγχος Παρακολουθεί, εξετάζει και αξιολογεί τη διαδικασία σύνταξης της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης, δηλαδή τους μηχανισμούς και τα συστήματα παραγωγής, τη ροή και τη διάχυση των χρηματοοικονομικών πληροφοριών που παράγουν οι εμπλεκόμενες οργανωτικές μονάδες της Εταιρείας, περιλαμβανομένης της λοιπής δημοσιοποιηθείσας πληροφόρησης, με οποιοδήποτε τρόπο (π.χ. δελτία τύπου, ανακοινώσεις), σε σχέση με τις χρηματοοικονομικές πληροφορίες. Παρακολουθεί τη διαδικασία και τη διενέργεια του υποχρεωτικού ελέγχου των οικονομικών καταστάσεων της Εταιρείας και την έκθεση βιωσιμότητας.Στο πλαίσιο αυτό ενημερώνει το Διοικητικό Συμβούλιο υποβάλλοντας σχετική αναφορά για τα θέματα που προέκυψαν από τη διενέργεια του υποχρεωτικού ελέγχου επεξηγώντας αναλυτικά: (α) τη συμβολή του υποχρεωτικού ελέγχου στην ποιότητα και ακεραιότητα της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης, δηλαδή στην ακρίβεια, πληρότητα και ορθότητα της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης, συμπεριλαμβανομένων των γνωστοποιήσεων, οι οποίες εγκρίνονται από το Διοικητικό Συμβούλιο και δημοσιεύονται, και (β) το ρόλο της Επιτροπής Ελέγχου στην ανωτέρω διαδικασία (α), δηλαδή καταγραφή των ενεργειών οι οποίες πραγματοποιήθηκαν από την Επιτροπή Ελέγχου κατά τη διάρκεια διεξαγωγής του υποχρεωτικού ελέγχου. Στο πλαίσιο της ανωτέρω ενημέρωσης του Διοικητικού Συμβουλίου, η Επιτροπή Ελέγχου λαμβάνει υπόψη της το περιεχόμενο της συμπληρωματικής έκθεσης, την οποία ο ορκωτός ελεγκτής λογιστής της υποβάλλει και η οποία περιέχει τα αποτελέσματα του υποχρεωτικού ελέγχου που διενεργήθηκε και πληροί τουλάχιστον τις συγκεκριμένες απαιτήσεις σύμφωνα με το άρθρο 11 του Κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 537/2014. Ενημερώνεται επί του ετήσιου προγράμματος ελέγχου πριν από την εφαρμογή του, και φροντίζει ώστε να περιλαμβάνονται οι απαιτούμενες ελεγκτικές διαδικασίες. Συναντάται με τον εξωτερικό ορκωτό ελεγκτή λογιστή κατά τις φάσεις του προγραμματισμού, της εκτέλεσης και της προετοιμασίας των εκθέσεων του ελέγχου. Παρακολουθεί τη διεξαγωγή των εργασιών των ορκωτών ελεγκτών λογιστών ή των ελεγκτικών εταιρειών και αξιολογεί αν είναι σύμφωνη με το ισχύον νομοθετικό πλαίσιο, τα διεθνή πρότυπα και τις βέλτιστες πρακτικές. Επανεξετάζει την προτεινόμενη έκταση και προσέγγιση ελέγχου των εξωτερικών ελεγκτών, συμπεριλαμβανομένου του συντονισμού των προσπαθειών ελέγχου με τις εργασίες του Τμήματος Εσωτερικού Ελέγχου. Προτείνει στο Διοικητικό Συμβούλιο τον διορισμό, επαναδιορισμό και την ανάκληση του τακτικού ελεγκτή, καθώς και την έγκριση της αμοιβής και τους όρους πρόσληψης του τακτικού ελεγκτή. Σχετικά, εξετάζει και παρακολουθεί την ανεξαρτησία του τακτικού ελεγκτή και την αντικειμενικότητα και την αποτελεσματικότητα της ελεγκτικής διαδικασίας. Επίσης, αξιολογεί κατά πόσο τυχόν συμπληρωματικές υπηρεσίες από τους ανεξάρτητους ορκωτούς είναι σύμφωνες με το νόμο και δεν επηρεάζουν την ανεξαρτησία τους και εγκρίνει εκ των προτέρων τις σχετικές αναθέσεις. Τέλος, ενεργεί για την επίλυση τυχόν διαφωνιών μεταξύ της Διοίκησης της Εταιρείας και των ορκωτών ελεγκτών λογιστών ή των ελεγκτικών εταιρειών όσον αφορά στη διαχείριση της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης. Έκθεση πεπραγμένων Επιτροπής Ελέγχου Τα κυριότερα θέματα που απασχόλησαν την Επιτροπή εντός της χρήσης ήταν τα ακόλουθα. Α. Διαδικασία Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης (αρθ. 44, παρ. 3, περ.β’ του Ν. 4449/2017). Σε σχέση με την διαδικασία χρηματοοικονομικής πληροφόρησης η Επιτροπή Ελέγχου: α) Εστίασε στους μηχανισμούς και τα συστήματα παραγωγής, ροής και διάχυσης της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης που παράγουν οι εμπλεκόμενες οργανωτικές μονάδες της Εταιρείας, καθώς και στη δημοσιοποιούμενη, με οποιονδήποτε τρόπο (ενδεικτικά χρηματιστηριακές ανακοινώσεις και δελτία τύπου), πληροφόρηση σε σχέση με τα χρηματοοικονομικά στοιχεία. β) Εξέτασε τα σημαντικότερα ζητήματα και τους κινδύνους που ενδέχεται να έχουν επίδραση στις οικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας και του Ομίλου. γ) Πραγματοποίησε συναντήσεις με τα αρμόδια στελέχη της Οικονομικής Διεύθυνσης και με λοιπά στελέχη της Εταιρείας, τα οποία είναι επιφορτισμένα με την προετοιμασία των ετήσιων και εξαμηνιαίων οικονομικών εκθέσεων και παρακολούθησε την πρόοδο της σύνταξης των ετήσιων (έτους 2024) και των εξαμηνιαίων (έτους 2025) οικονομικών καταστάσεων. δ) Πραγματοποίησε συναντήσεις με τον ορκωτό ελεγκτή λογιστή και τα στελέχη της ελεγκτικής Εταιρείας Grant Thornton, οι οποίες αποτυπώθηκαν στα πρακτικά των συνεδριάσεων της 28.04.2025 και 22.09.2025, και 137
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. ενημερώθηκε για το ετήσιο πρόγραμμα υποχρεωτικού ελέγχου για το έτος 2025, τον προγραμματισμό και τη μεθοδολογία των ελέγχων, αξιολογώντας ότι αυτό καλύπτει τα σημαντικότερα πεδία ελέγχου, λαμβάνοντας υπόψη τους κύριους τομείς επιχειρηματικού και χρηματοοικονομικού κινδύνου της Εταιρείας. ε) Ενημερώθηκε από τον Διευθυντή της Οικονομικής Διεύθυνσης για τη διαδικασία χρηματοοικονομικής πληροφόρησης, τις λογιστικές αρχές που εφαρμόστηκαν και τα κύρια θέματα που απασχόλησαν τη σύνταξη των οικονομικών καταστάσεων χρήσης 2025, οι οποίες καταρτίστηκαν σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (Δ.Π.Χ.Α.), χωρίς ουσιώδεις μεταβολές σε σχέση με την προηγούμενη χρήση. στ) Εξέτασε τις οικονομικές καταστάσεις και διαπίστωσε ότι παρουσιάζουν εύλογα τη χρηματοοικονομική θέση, τη χρηματοοικονομική επίδοση και τις ταμειακές ροές της Εταιρείας και του Ομίλου, σύμφωνα με τα Δ.Π.Χ.Α. όπως έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση, καθώς και ότι τηρούνται οι κανόνες δημοσιότητας και διασφαλίζεται η άμεση, απρόσκοπτη και αδιάλειπτη πρόσβαση σε αυτές. Κατά την ενάσκηση των αρμοδιοτήτων της Επιτροπής Ελέγχου, δεν διαπιστώθηκαν αδυναμίες στη διαδικασία σύνταξης της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης που να χρήζουν βελτίωσης. Β. Υποχρεωτικός Εξωτερικός Έλεγχος (αρθ. 44, παρ.3, περ. α’ του Ν. 4449/2017) Σε σχέση με τον υποχρεωτικό εξωτερικό έλεγχο, την Επιτροπή Ελέγχου απασχόλησαν κυρίως τα εξής: α) Η επιβεβαίωση της ανεξαρτησίας, αμεροληψίας, αντικειμενικότητας και ακεραιότητας του Τακτικού Ελεγκτή, καθώς και της αποτελεσματικότητας της ελεγκτικής διαδικασίας, με βάση τα σχετικά επαγγελματικά πρότυπα και τις κανονιστικές απαιτήσεις. Στο πλαίσιο αυτό αξιολογήθηκαν, τόσο οι Εκθέσεις που υποβλήθηκαν από τον Ελεγκτή, όσο και οι σχετικές δηλώσεις ανεξαρτησίας που εμπεριέχονται σ’ αυτές. β) Η διαδικασία διενέργειας του υποχρεωτικού ελέγχου των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων της Εταιρείας και του Ομίλου (ετησίων και εξαμηνιαίων), καθώς και το περιεχόμενο της κύριας και της συμπληρωματικής έκθεσης που υπέβαλε ο Τακτικός Ελεγκτής. Στο πλαίσιο αυτό η Επιτροπή επιβεβαίωσε ότι ο έλεγχος των χρηματοοικονομικών καταστάσεων διενεργείται σύμφωνα με το ισχύον νομοθετικό πλαίσιο, ήτοι σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Ελέγχου (ΔΠΕ) και τους κανόνες δεοντολογίας που επιβάλλει η ελεγκτική. γ) Η εξέταση της πρότασης της Ελεγκτικής Εταιρείας «Grant Thornton Ορκωτοί Ελεγκτές ΑΕ» για τον υποχρεωτικό έλεγχο των οικονομικών καταστάσεων της Εταιρείας και του Ομίλου για το έτος 2025, καθώς και για τη χορήγηση φορολογικού πιστοποιητικού, και η εισήγηση προς το Δ.Σ. για την ανάθεση των ως άνω υπηρεσιών στην ανωτέρω εταιρεία, με βάση την θετική εμπειρία του προηγούμενου έτους. δ) Η παροχή προς την Εταιρεία τυχόν πρόσθετων υπηρεσιών εκ μέρους της Ελεγκτικής Εταιρείας στην οποία ανήκει ο Τακτικός Ελεγκτής. Στο πλαίσιο αυτό, η Επιτροπή εξέτασε τις παρασχεθείσες υπηρεσίες των ορκωτών ελεγκτών λογιστών και επιβεβαίωσε ότι έχουν παρασχεθεί μη ελεγκτικές υπηρεσίες, που διενεργήθηκαν σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο Συναφών Υπηρεσιών 4400, συνολικού ύψους αμοιβής Ευρώ 17.100. Το ποσό αυτό δεν υπερβαίνει το όριο του που έχει θεσπιστεί για την παροχή επιπλέον υπηρεσιών από εξωτερικό ελεγκτή και, κατά τη γνώμη της Επιτροπής Ελέγχου, δεν θέτουν σε αμφισβήτηση την ανεξαρτησία και ακεραιότητα του εξωτερικού ελεγκτή. Γ. Διαδικασίες Συστημάτων Εσωτερικού Ελέγχου, Διαχείρισης Κινδύνων και Κανονιστικής Συμμόρφωσης (άρθ. 44, παρ. 3 περ. γ’ του Ν. 4449/2017) Σε σχέση με την παρακολούθηση, εξέταση και αξιολόγηση της επάρκειας και αποτελεσματικότητας των πολιτικών, διαδικασιών και δικλείδων ασφαλείας της Εταιρείας αναφορικά με το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου και τη διαχείριση κινδύνων, η Επιτροπή Ελέγχου προέβη στις κατωτέρω ενέργειες: Γ.1 Εσωτερικός έλεγχος α) Παρακολούθηση και αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας της οργάνωσης και λειτουργίας της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου, σύμφωνα με τον αναθεωρημένο Κανονισμό Λειτουργίας της, ο οποίος ευθυγραμμίστηκε με τις διατάξεις του Ν. 4706/2020, της Απόφασης 1/891/2020 της Ε.Κ. και το εξελισσόμενο κανονιστικό πλαίσιο βιωσιμότητας (CSRD/ESRS), στο βαθμό που αυτό αφορά ή ενδέχεται να αφορά την Εταιρεία. β) Αξιολόγηση της ορθής λειτουργίας της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου σύμφωνα με τα επαγγελματικά πρότυπα και το ισχύον νομικό και κανονιστικό πλαίσιο. Αξιολόγηση του έργου που επιτελεί, της επάρκειας και της αποτελεσματικότητάς της. γ) Αξιολόγηση της στελέχωσης και της οργανωτικής δομής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου και των τυχόν αδυναμιών της, εάν δηλαδή δεν διαθέτει τα απαραίτητα μέσα, εάν είναι ανεπαρκώς στελεχωμένη με δυναμικό με μη επαρκείς γνώσεις, εμπειρία και εκπαίδευση. 138
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. δ) Αξιολόγηση της ύπαρξης ή ανυπαρξίας περιορισμών στο έργο της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου, καθώς και της ανεξαρτησίας που αυτή οφείλει να έχει, ώστε να επιτελεί ακώλυτα το έργο της. ε) Αξιολόγηση του ετήσιου προγράμματος ελέγχου της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου πριν από την εφαρμογή του, λαμβάνοντας υπόψη τους κύριους τομείς επιχειρηματικού χρηματοοικονομικού κινδύνου καθώς και τα αποτελέσματα των προηγούμενων ελέγχων. στ) Εξέταση ότι το ετήσιο πρόγραμμα ελέγχων, σε συνδυασμό με τυχόν μεσοπρόθεσμα αντίστοιχα προγράμματα, καλύπτει τα σημαντικότερα πεδία ελέγχου και συστήματα που άπτονται της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης. ζ) Οργάνωση τακτικών συναντήσεων με την Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου για θέματα της αρμοδιότητάς της και λήψη γνώσης του έργου της και των τακτικών και εκτάκτων εκθέσεών της. η) Παρακολούθηση της αποτελεσματικότητας των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου μέσω του έργου της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου και του έργου του Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή. θ) Αξιολόγηση των μεθόδων που χρησιμοποιεί η Εταιρεία για τον εντοπισμό και την παρακολούθηση των κινδύνων, την αντιμετώπιση των κυριότερων από αυτούς μέσω του συστήματος εσωτερικού ελέγχου και της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου καθώς και τη γνωστοποίησή τους στις δημοσιοποιημένες χρηματοοικονομικές πληροφορίες με ορθό τρόπο. H Επιτροπή Ελέγχου έλαβε γνώση και αξιολόγησε τα απολογιστικά στοιχεία του προγράμματος ελέγχου για το τρέχον έτος, ενώ έλαβε, επίσης, γνώση και αξιολόγησε το πρόγραμμα ελέγχου του επερχόμενου έτους. Κατωτέρω παρατίθενται τα όσα έλαβε γνώση και αξιολόγησε η Επιτροπή Ελέγχου: • Ανασκόπηση Προγράμματος Ελέγχου 2025 • Σύνοψη Ετήσιου Προγράμματος Ελέγχου 2026 • Ανθρώπινο δυναμικό Εσωτερικού Ελέγχου • Επιβεβαίωση της Ανεξαρτησίας των μελών της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου • Ανάλυση Κατανομής Πόρων • Αξιολόγηση της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου • Αξιολόγηση Κινδύνων • Επιβεβαίωση της διαρκούς επαγγελματικής κατάρτισης των μελών την Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου. • Επιβεβαίωση σχετικά με την απρόσκοπτη πρόσβαση της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου σε πληροφορίες, στοιχεία κλπ. Γ.2 Διαχείριση Κινδύνων Η Επιτροπή ενημερώθηκε για τη διαχείριση κινδύνων κατά το 2025 και για τις προβλέψεις του 2026. Διαπιστώθηκε ότι βασικοί κίνδυνοι σχετίζονται με τη μακροοικονομική αβεβαιότητα, τον πληθωρισμό, το κόστος ενέργειας, τις συναλλαγματικές διακυμάνσεις, τον ανταγωνισμό και τη διαθεσιμότητα ανθρώπινου δυναμικού. Επιπλέον, αναδείχθηκαν κίνδυνοι που συνδέονται με λειτουργικά ζητήματα (εξοπλισμός, ζήτηση, προμηθευτές) και με την εφαρμογή του μηχανισμού CBAM από 01.01.2026. Η Επιτροπή έκρινε επαρκή τόσο την ανάλυση των κινδύνων όσο και τα μέτρα αντιμετώπισής τους, όπως η επέκταση σε νέες αγορές, ο εκσυγχρονισμός υποδομών και η αξιοποίηση χρηματοδοτικών εργαλείων. Γ.3 Κανονιστική Συμμόρφωση Η Επιτροπή ενημερώθηκε για τον απολογισμό της Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης για το 2025 και τις προτεραιότητες για το 2026. Κύρια θέματα αποτέλεσαν η επικαιροποίηση πολιτικών, η αξιολόγηση κανονιστικών κινδύνων, ζητήματα GDPR και η λειτουργία του συστήματος αναφορών (whistleblowing). Για το 2026, προτεραιότητες αποτελούν η συμμόρφωση με απαιτήσεις βιωσιμότητας (CSRD) και η διαχείριση κινδύνων από τη χρήση τεχνητής νοημοσύνης. Δ. Εξωτερική αξιολόγηση του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου Η Επιτροπή παρακολούθησε τη διενέργεια της εξωτερικής αξιολόγησης του ΣΕΕ και ΣΕΔ σύμφωνα με τον Ν. 4706/2020, η οποία ανατέθηκε στην Grant Thornton. Οι από 30 Μαρτίου 2026 εκθέσεις της Grant Thornton συμπεραίνουν ότι, «…… με βάση τις διενεργηθείσες εργασίες σχετικά με την αξιολόγηση της επάρκειας και αποτελεσματικότητας του ΣΕΕ της Εταιρείας και των σημαντικών θυγατρικών της καθώς και του ΣΕΔ της Εταιρείας, με ημερομηνία αναφοράς την 31η Δεκεμβρίου 2025, δεν έχει υποπέσει στην αντίληψή του οτιδήποτε θα μπορούσε να 139
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. θεωρηθεί ως ουσιώδης του ΣΕΕ της Εταιρείας και των σημαντικών θυγατρικών της καθώς και του ΣΕΔ της Εταιρείας, σύμφωνα με το Κανονιστικό Πλαίσιο…..». Ε. Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης που ακολουθεί η Εταιρεία Σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 44 παρ. 1 του Ν. 4449/2017, όπως αντικαταστάθηκαν από τις διατάξεις του άρθρου 74 παρ. 4 περ. 9 του Ν. 4706/2020, η Επιτροπή Ελέγχου υποχρεούται να περιλάβει στην ετήσια έκθεση πεπραγμένων προς την τακτική Γενική Συνέλευση και περιγραφή της πολιτικής βιώσιμης ανάπτυξης που ακολουθεί η Εταιρεία. Οι μεγάλες σύγχρονες επιχειρήσεις εφαρμόζουν Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης, σύμφωνα με την διεθνώς ακολουθούμενη βέλτιστη πρακτική. Η πολιτική αυτή ενδυναμώνει τις επιχειρήσεις, προσδίδει κοινωνική διάσταση και προοπτική για το μέλλον και τις καθιστά πραγματικά κύτταρα της εθνικής οικονομίας. Ο Όμιλος εφαρμόζει Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης και επιδιώκει, διαχρονικά, να δημιουργεί αξία για τα ενδιαφερόμενα μέρη του, δηλαδή τους μετόχους, πελάτες, εργαζόμενους και γενικά το κοινωνικό σύνολο. Για την επίτευξη του στόχου αυτού, ο Όμιλος δίνει ιδιαίτερη έμφαση, εκτός των άλλων, στην εκπαίδευση και ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού, στην υγεία και ασφάλεια στην εργασία, καθώς και στο σεβασμό του περιβάλλοντος, ακολουθώντας τις αρχές της βιώσιμης λειτουργίας και ανάπτυξης. Στην Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου αποτυπώνεται η προσέγγιση και η δέσμευση της Διοίκησης στα θέματα βιώσιμης ανάπτυξης και υπεύθυνης λειτουργίας. Η υπεύθυνη λειτουργία είναι μια συνεχής δέσμευση για δράσεις ουσίας, με σκοπό την παραγωγή αξίας για όλους τους συμμετόχους που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες της κοινωνίας και συμβάλλουν γενικότερα στην ευημερία της. Ο Όμιλος έχει συγκεκριμένη στρατηγική, η οποία εστιάζει στα σημαντικά θέματα που σχετίζονται με τη δραστηριότητά του και επιδιώκει τη συνεχή υπεύθυνη ανάπτυξή της, εστιάζοντας στους κρίσιμους πυλώνες της επιχειρηματικής υπευθυνότητας: Οικονομία, Κοινωνία, Περιβάλλον. Η πολιτική βιώσιμης ανάπτυξης αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του μοντέλου των επιχειρηματικών πρακτικών και της κουλτούρας του Ομίλου. Στα πλαίσια αυτά ο Όμιλος προχώρησε στην έκδοση της τρίτης συνεχόμενης έκθεσης ESG η οποία βασίζεται στις κατευθυντήριες οδηγίες του Global Reporting Initiative (GRI) και πιο συγκεκριμένα στην έκδοση Standards (In Accordance – Core), που αποτελούν τις πιο αναγνωρισμένες και απαιτητικές οδηγίες στο είδος τους διεθνώς. Στόχος της Έκθεσης είναι η καταγραφή των ετήσιων δράσεων και ενεργειών μας σε θέματα ESG (Environment, Social, Governance), καθώς επίσης η πλήρης και ολοκληρωμένη ενημέρωση όλων των ενδιαφερόμενων μερών μας σχετικά με αυτές, με τα οποία ο Όμιλος επιδιώκει να χτίσει σχέσεις που βασίζονται στη διαφάνεια, μία αδιαπραγμάτευτη αξία και πυρήνας της επιχειρηματικής ηθικής του. Πρέπει, τέλος, να σημειωθεί ότι κατά την άσκηση του έργου μας είχαμε και έχουμε απρόσκοπτη και πλήρη πρόσβαση σε όλες τις πληροφορίες που χρειαζόμαστε, ενώ η Εταιρεία μας παρέχει τις αναγκαίες υποδομές και χώρους για να επιτελέσουμε αποτελεσματικά τα καθήκοντά μας. Παρουσίες μελών στις συνεδριάσεις της Επιτροπής Ελέγχου Λόγω της μεταβολής της σύνθεσης της Επιτροπής Ελέγχου εντός της χρήσης 2025, με την παραίτηση του κ. Νικολάου Κλείτου από τη θέση του Προέδρου την 22.10.2025 και τον ορισμό της κα Σοφίας Μιχαλάκη ως νέας Προέδρου με ανασυγκρότηση της Επιτροπής σε σώμα στις 13.11.2025, ο παρακάτω πίνακας αποτυπώνει τις παρουσίες κάθε μέλους για την περίοδο κατά την οποία κατείχε την ιδιότητα μέλους της Επιτροπής. Για την κα Σοφία Μιχαλάκη, ο αριθμός συνεδριάσεων αφορά την περίοδο από 13.11.2025 έως 31.12.2025, για τον κ. Νικόλαο Κλείτου την περίοδο από 01.01.2025 έως 22.10.2025, ενώ για τους κ.κ. Γεώργιο Δουκίδη και Αθανάσιο Σαββάκη αφορά το σύνολο της χρήσης. Η συμμετοχή των μελών της Επιτροπής Ελέγχου στις συνεδριάσεις κατά τη χρήση 2025 αποτυπώνεται στον παρακάτω πίνακα: Αριθμός Συνεδριάσεων Ποσοστό Αριθμός Αριθμός που πραγματοποιήθηκαν παρουσίας Συνεδριάσεων Ονοματεπώνυμο Συνεδριάσεων κατά τη διάρκεια της που που συμμετείχε χρήσης 2025 εκπροσωπήθηκε Νικόλαος Κλείτου 5 5 100% 0 Γεώργιος Δουκίδης 7 7 100% 0 Αθανάσιος Σαββάκης 7 7 100% 0 Σοφία Μιχαλάκη 2 2 100% 0 140
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. ΣΤ.2 Επιτροπή Υποψηφιοτήτων και Αποδοχών Η Εταιρεία διαθέτει κοινή Επιτροπή Αμοιβών και Υποψηφιοτήτων η οποία, εξετάζει και επεξεργάζεται θέματα: (α) αποδοχών των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και των ανώτατων και λοιπών διευθυντικών στελεχών και (β) της καταλληλότητας των υφιστάμενων και υποψηφίων μελών του, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων της, σύμφωνα με τον Κανονισμό Λειτουργίας της. Κατωτέρω παρατίθενται στοιχεία αναφορικά με τη σύνθεση, τις συνεδριάσεις και τα πεπραγμένα της Επιτροπής Αμοιβών και Υποψηφιοτήτων κατά τη χρήση 2025: Ιδιότητα Ονοματεπώνυμο Πρόεδρος της Επιτροπής, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. Αθανάσιος Σαββάκης Μέλος της Επιτροπής, Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. Γεώργιος Δουκίδης Μέλος της Επιτροπής, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. Λουκία Σαράντη Η θητεία της Επιτροπής ταυτίζεται με αυτή του Διοικητικού Συμβουλίου, ήτοι είναι πενταετής. Η Επιτροπή Υποψηφιοτήτων και Αποδοχών συνεδριάζει τακτικά, τουλάχιστον δύο φορές ετησίως. Εντός της χρήσης, η Επιτροπή συνεδρίασε τέσσερις (4) φορές με όλα τα μέλη της παρόντα, ήτοι ποσοστό συμμετοχής 100%. Η Επιτροπή Υποψηφιοτήτων και Αποδοχών λειτουργεί σύμφωνα με τον Κανονισμό Λειτουργίας της, ο οποίος βρίσκεται αναρτημένος στην ιστοσελίδα της Εταιρείας (https://alumilir.dicha.app/wp- content/uploads/2025/12/kanonismos-leitourgias-ep-upop-kai-apodoxon.pdf). Λειτουργία • Η Επιτροπή συνεδριάζει τακτικά, τουλάχιστον δύο φορές ετησίως ή και έκτακτα, όποτε παρίσταται ανάγκη, τηρεί πρακτικά των συνεδριάσεων της και υποβάλλει αναφορές στο Διοικητικό Συμβούλιο, εφόσον κρίνεται αναγκαίο. • Οι συνεδριάσεις πραγματοποιούνται στην έδρα της Εταιρείας ή σε άλλο τόπο κατ’ αναλογία των ισχυόντων για το Διοικητικό Συμβούλιο στο άρθρο 90 του Ν. 4548/2018, είτε με τη φυσική παρουσία των μελών είτε εξ αποστάσεως με τηλεδιάσκεψη. • Η Επιτροπή βρίσκεται σε απαρτία όταν παρίστανται τουλάχιστον δύο μέλη της. • Τα θέματα της ημερήσιας διάταξης, τίθενται στη διάθεση κάθε μέλους τουλάχιστον μία εβδομάδα πριν από τη συνεδρίαση. Τα σχετικά έγγραφα μπορούν να διακινούνται και μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου. • Τις συνεδριάσεις συντονίζει ο Πρόεδρος της Επιτροπής. • Η Επιτροπή μπορεί να προσκαλέσει στις συνεδριάσεις της οποιοδήποτε πρόσωπο που θεωρεί ότι μπορεί να τη συνδράμει στην εκτέλεση του έργου της. • Οι συνεδριάσεις της Επιτροπής καταχωρούνται σε πρακτικά σύμφωνα με το άρθρο 74 του Ν. 4706/2020, τα οποία υπογράφονται από τα μέλη, σύμφωνα με το Άρθρο 93 του Ν. 4548/2018. • Χρέη Γραμματέα της Επιτροπής ασκεί το νεότερο, ηλικιακά, μέλος αυτής. • Η Επιτροπή έχει απρόσκοπτη και πλήρη πρόσβαση στις πληροφορίες που χρειάζεται κατά την άσκηση των αρμοδιοτήτων της. • Χρησιμοποιεί οποιουσδήποτε πόρους κρίνει πρόσφορους, για την εκπλήρωση των σκοπών της, συμπεριλαμβανομένων υπηρεσιών από εξωτερικούς συμβούλους και ως εκ τούτου θα πρέπει να της διατίθενται επαρκή κονδύλια για το σκοπό αυτό. • Τα μέλη της Επιτροπής λαμβάνουν αμοιβές σύμφωνα με την εγκεκριμένη από τη Γενική Συνέλευση και ισχύουσα πολιτική αποδοχών της Εταιρείας. • Η Επιτροπή εφαρμόζει διαδικασία περιοδικής αξιολόγησης της αποτελεσματικότητας της λειτουργίας της. Αρμοδιότητες Οι αρμοδιότητες της Επιτροπής καθορίζονται λαμβάνοντας υπόψη πέραν του ισχύοντος νομοθετικού πλαισίου και τις συγκεκριμένες συνθήκες και ανάγκες της Εταιρείας όπως είναι το μέγεθος, η ιδιοκτησιακή δομή, η οργάνωση, η φύση των εργασιών και ο κλάδος δραστηριοποίησης. Για την εκπλήρωση του σκοπού της, οι κύριες αρμοδιότητες της Επιτροπής παρατίθενται κατωτέρω. Αρμοδιότητες για θέματα υποψηφιοτήτων: Στο πλαίσιο του ρόλου της, η Επιτροπή, εντοπίζει και προτείνει προς το Διοικητικό Συμβούλιο κατάλληλα πρόσωπα για την απόκτηση της ιδιότητας του μέλους Διοικητικού Συμβουλίου. Για την επιλογή των υποψηφίων η Επιτροπή 141
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. λαμβάνει υπόψη τους παράγοντες και τα κριτήρια που καθορίζει η Εταιρεία, σύμφωνα με την Πολιτική Καταλληλότητας των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου που υιοθετεί. Στο πλαίσιο αυτό: • συμμετέχει στον προσδιορισμό των κριτηρίων επιλογής και των διαδικασιών ανάδειξης των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, • συμβάλλει στη διαμόρφωση και παρακολούθηση της εφαρμογής της Πολιτικής Καταλληλότητας των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, σε συνεργασία με τη μονάδα εσωτερικού ελέγχου καθώς και τις οργανωτικές μονάδες με συναφές αντικείμενο (όπως του Ανθρώπινου Δυναμικού ή/και της Κανονιστικής Συμμόρφωσης ή/και η Νομική Υπηρεσία), • υποβάλλει, σε συνεργασία με τη Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης, συστάσεις στο Διοικητικό Συμβούλιο για την αναθεώρηση της Πολιτικής Καταλληλότητας των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου εφόσον απαιτείται, • υποβάλλει προτάσεις στο Διοικητικό Συμβούλιο για την ανάδειξη των υποψήφιων μελών του στο πλαίσιο της εγκεκριμένης Πολιτικής Καταλληλότητας των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, • είναι υπεύθυνη για τη διαδικασία ανάδειξης υποψήφιων μελών Διοικητικού Συμβουλίου στο πλαίσιο της εγκεκριμένης Πολιτικής Καταλληλότητας των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, και • αξιολογεί την υφιστάμενη ισορροπία προσόντων, γνώσεων, απόψεων, ικανοτήτων, εμπειρίας σχετικής με τους εταιρικούς στόχους καθώς και μεταξύ των φύλων και με βάση αυτή την αξιολόγηση, περιγράφει το ρόλο και τις ικανότητες που απαιτούνται για την πλήρωση κενών θέσεων. Αρμοδιότητες για θέματα αποδοχών: Στο πλαίσιο του ρόλου της, η Επιτροπή: • διατυπώνει προτάσεις προς το Διοικητικό Συμβούλιο σχετικά με την πολιτική αποδοχών την οποία το Διοικητικό Συμβούλιο υποβάλει προς έγκριση στη Γενική Συνέλευση, σύμφωνα με την παρ. 2 του άρθρου 110 του Ν. 4548/2018, • διατυπώνει προτάσεις προς το Διοικητικό Συμβούλιο σχετικά με τις αποδοχές των προσώπων που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής της πολιτικής αποδοχών, σύμφωνα με το άρθρο 110 του Ν. 4548/2018, και σχετικά με τις αποδοχές των διευθυντικών στελεχών της Εταιρείας, ιδίως του Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου, και • εξετάζει τις πληροφορίες που περιλαμβάνονται στο τελικό σχέδιο της ετήσιας έκθεσης αποδοχών, παρέχοντας τη γνώμη της προς το Διοικητικό Συμβούλιο, πριν από την υποβολή της έκθεσης στη Γενική Συνέλευση, σύμφωνα με το άρθρο 112 του Ν. 4548/2018. Έκθεση Πεπραγμένων Επιτροπής Υποψηφιοτήτων και Αποδοχών Τα κυριότερα θέματα που απασχόλησαν την Επιτροπή εντός της χρήσης 2025 ήταν τα ακόλουθα: Σχετικά με θέματα υποψηφιοτήτων: Η Επιτροπή, δεδομένης της απουσίας ανάγκης αντικατάστασης οποιουδήποτε μέλους του Διοικητικού Συμβουλίου, δεν χρειάστηκε να εντοπίσει και να προτείνει κάποιο πρόσωπο. Η Επιτροπή λαμβάνοντας υπόψη τους παράγοντες και τα κριτήρια που καθορίζει η Εταιρεία, σύμφωνα με την Πολιτική Καταλληλότητας των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου αξιολόγησε την ατομική και συλλογική των μελών του Δ.Σ. και ειδικότερα την υφιστάμενη ισορροπία προσόντων, γνώσεων, απόψεων, ικανοτήτων, εμπειρίας αυτών σχετικής με τους εταιρικούς στόχους καθώς και μεταξύ των φύλων. Επίσης, η Επιτροπή επανεξέτασε τα μη εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου αναφορικά με: • την ισορροπία του αριθμού ανεξάρτητων μη-εκτελεστικών μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, • τη διάρκεια της θητείας των ανεξάρτητων μη εκτελεστικών μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, • κάθε σύγκρουση συμφερόντων που ενδεχομένως να έχει μέλος Διοικητικού Συμβουλίου με τα συμφέροντα της Εταιρείας, • την εκπροσώπηση του φύλου. 142
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Η Επιτροπή επανεξέτασε την πλήρωση των κριτηρίων ανεξαρτησίας όλων των ανεξάρτητων μη εκτελεστικών μελών του Διοικητικού Συμβουλίου για το έτος 2025 και ενημέρωσε το Διοικητικό Συμβούλιο, το οποίο διαπίστωσε την πλήρωση των κριτηρίων ανεξαρτησίας των εν λόγω μελών Δ.Σ. (αρ. 12/12.12.2025 πρακτικό της Επιτροπής). Σχετικά με θέματα αποδοχών: Η Επιτροπή: • διατύπωσε προτάσεις προς το Διοικητικό Συμβούλιο σχετικά με την πολιτική αποδοχών την οποία το Διοικητικό Συμβούλιο θα υποβάλει προς έγκριση στη Γενική Συνέλευση, σύμφωνα με την παρ. 2 του άρθρου 110 του ν. 4548/2018, • διατύπωσε προτάσεις προς το Διοικητικό Συμβούλιο σχετικά με τις αποδοχές των προσώπων που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής της Πολιτικής Αποδοχών, σύμφωνα με το άρθρο 110 του ν. 4548/2018, και σχετικά με τις αποδοχές των διευθυντικών στελεχών της Εταιρείας, ιδίως του Επικεφαλής του Τμήματος Εσωτερικού Ελέγχου, εξέτασε τις πληροφορίες που περιλαμβάνονται στο τελικό σχέδιο της ετήσιας έκθεσης αποδοχών, παρέχοντας τη γνώμη της προς το Διοικητικό Συμβούλιο, πριν από την υποβολή της έκθεσης στη γενική συνέλευση, σύμφωνα με το άρθρο 112 του Ν. 4548/2018. Πέραν των ανωτέρω τυπικών αρμοδιοτήτων, εντός της χρήσης 2025 η Επιτροπή Υποψηφιοτήτων και Αποδοχών επιλήφθηκε των ακόλουθων ουσιαστικών θεμάτων: α) εισήγηση προς το Διοικητικό Συμβούλιο για την επικαιροποίηση της Πολιτικής Καταλληλότητας των μελών του Δ.Σ., ώστε να ενσωματώσει τις διατάξεις του ν. Α 5178/14.02.2025 περί ισόρροπης εκπροσώπησης των φύλων στα Διοικητικά Συμβούλια (αρ. 10 /03.12.2025 πρακτικό της Επιτροπής) και β) επισκόπηση και εισήγηση επί του τελικού σχεδίου της Έκθεσης Αποδοχών για τη χρήση 2024, πριν από την υποβολή της στην Τακτική Γενική Συνέλευση της 07.07.2025 (αρ. 10/13.06.2025 πρακτικό της Επιτροπής), Οι παρουσίες των μελών της Επιτροπής Υποψηφιοτήτων και Αποδοχών κατά τη χρήση 2025, παρουσιάζονται παρακάτω: Αριθμός Αριθμός Συνεδριάσεων που Αριθμός Ποσοστό Συνεδριάσεων Ονοματεπώνυμο πραγματοποιήθηκαν κατά τη Συνεδριάσεων παρουσίας που διάρκεια της χρήσης που συμμετείχε 2025 εκπροσωπήθηκε Γεώργιος Δουκίδης 4 4 100% 0 Αθανάσιος Σαββάκης 4 4 100% 0 Λουκία Σαράντη 4 4 100% 0 Ζ. Γενική Συνέλευση των Μετόχων Η Γενική Συνέλευση των Μετόχων της Εταιρείας είναι το ανώτατο όργανό της και δικαιούται να αποφασίζει για κάθε υπόθεση που αφορά την Εταιρεία. Οι νόμιμες αποφάσεις της δεσμεύουν και τους μετόχους που απουσιάζουν ή διαφωνούν. Σύγκληση Γενικής Συνέλευσης H Γενική Συνέλευση των μετόχων συγκαλείται από το Διοικητικό Συμβούλιο και συνέρχεται τακτικά στην έδρα της Εταιρείας, τουλάχιστον μια φορά το χρόνο, το αργότερο έως τη δέκατη ημερολογιακή ημέρα του ένατου μήνα μετά τη λήξη της εταιρικής χρήσης, ενώ μπορεί να συγκαλεί σε έκτακτη συνεδρίαση τη Γενική Συνέλευση των μετόχων, όταν το κρίνει σκόπιμο. Δικαιούμενοι συμμετοχής στη Γενική Συνέλευση Στη Γενική Συνέλευση της Εταιρείας δικαιούται να συμμετέχει και να ψηφίζει κάθε μέτοχος και η άσκηση των εν λόγω δικαιωμάτων δεν προϋποθέτει τη δέσμευση των μετοχών του δικαιούχου ούτε την τήρηση άλλης ανάλογης 143
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. διαδικασίας, η οποία περιορίζει τη δυνατότητα πώλησης και μεταβίβασης αυτών κατά το χρονικό διάστημα που μεσολαβεί ανάμεσα στην ημερομηνία καταγραφής, όπως αυτή ορίζεται στην παράγραφο 3, και στην οικεία Γενική Συνέλευση. Ο μέτοχος συμμετέχει στη Γενική Συνέλευση και ψηφίζει είτε αυτοπροσώπως είτε μέσω αντιπροσώπων. Τέλος, στη Γενική Συνέλευση δικαιούνται να παρίστανται και τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου καθώς και οι ελεγκτές της Εταιρείας. Στις παραπάνω περιπτώσεις, η Εταιρεία μέσω απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου της θα καθορίζει τις διαδικασίες για τη συμμετοχή στη Γενική Συνέλευση από απόσταση, τη διασφάλιση της ταυτότητας του συμμετέχοντος προσώπου και της προέλευσης της ψήφου, καθώς και την ασφάλεια της ηλεκτρονικής ή άλλης σύνδεσης. Τέλος, από την ημέρα δημοσίευσης της πρόσκλησης για σύγκληση Γενικής Συνέλευσης μέχρι και την ημέρα της Γενικής Συνέλευσης, αναρτώνται στην ιστοσελίδα της Εταιρείας τα έγγραφα και οι πληροφορίες που αναφέρονται στις παραγράφους 3, 4 και 5 του άρθρου 123 του Ν. 4548/2018. Η Εταιρεία δεν διαθέτει άλλα διοικητικά, διαχειριστικά ή εποπτικά όργανα ή επιτροπές προς αναφορά στην παρούσα Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης. Εντός της χρήσης 2025 πραγματοποιήθηκαν δύο Γενικές Συνελεύσεις των Μετόχων της Εταιρείας. Συγκεκριμένα, την 07.07.2025 συνήλθε η Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση η οποία ενέκρινε, μεταξύ άλλων, τις ετήσιες οικονομικές καταστάσεις της χρήσης 2024, τη μη διανομή μερίσματος, την Έκθεση Αποδοχών για τη χρήση 2024 και την εκλογή της ελεγκτικής εταιρείας «Grant Thornton Ανώνυμη Εταιρεία Ορκωτών Ελεγκτών και Συμβούλων Επιχειρήσεων» (Α.Μ. ΕΛΤΕ 007) για τον υποχρεωτικό έλεγχο των οικονομικών καταστάσεων της χρήσης 2025. Ακολούθως, την 30.09.2025 συνήλθε Έκτακτη Γενική Συνέλευση, η οποία ενέκρινε την υποβολή αιτήσεων υπαγωγής της Εταιρείας στον Αναπτυξιακό Νόμο 4887/2022 και τον τρόπο χρηματοδότησης των σχετικών επενδυτικών σχεδίων, καθώς και την εκλογή ελεγκτικής εταιρείας για την παροχή υπηρεσιών διασφάλισης επί της Έκθεσης Βιωσιμότητας της Εταιρείας για τη χρήση 01.01.2025 έως 31.12.2025. Οι σχετικές ανακοινώσεις των αποφάσεων των ανωτέρω Γενικών Συνελεύσεων είναι διαθέσιμες στην ιστοσελίδα της Εταιρείας. Η. Πολιτικές που διασφαλίζουν επαρκή πληροφόρηση για όλες τις συναλλαγές με συνδεδεμένα μέρη Η Εταιρεία έχει θεσπίσει στον Κανονισμό Λειτουργίας της διαδικασία συναλλαγών με συνδεδεμένα μέρη, βάσει των διατάξεων που απορρέουν από τα άρθρα 99-101 του Ν. 4548/2018, αναφορικά με τη διαφάνεια και εποπτεία συναλλαγών με συνδεδεμένα μέρη. Στο πλαίσιο εναρμόνισης με το άρθρο 14 του Ν. 4706/2020 η Εταιρεία έχει υιοθετήσει μια σειρά κανόνων που διέπουν την αναγνώριση, παρακολούθηση και γνωστοποίηση των συναλλαγών με τα συνδεδεμένα μέρη, η βάση των οποίων έχει βασιστεί στα κάτωθι: • Στη νομοθεσία περί δικαίου των ανωνύμων εταιρειών (Ν. 4548/2018) και πιο συγκεκριμένα στα Άρθρα 99-101 που θεσπίζουν ένα πλαίσιο για τη διαφάνεια, την εποπτεία και τη δημοσιότητα των συναλλαγών με συνδεδεμένα μέρη. • Στα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα/Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς και πιο συγκεκριμένα το ΔΛΠ 24 «Γνωστοποιήσεις Συνδεδεμένων Μερών» και το ΔΠΧΑ 10 «Ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις». • Στις οδηγίες από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς (Εγκύκλιος 45/21.7.2011 «Συναλλαγές εισηγμένης Εταιρείας με συνδεδεμένα μέρη»). Η Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης τηρεί λίστα με τα συνδεδεμένα μέρη, η οποία επικαιροποιείται κάθε φορά που προκύπτουν αλλαγές. Με βάση αυτή τη λίστα, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Εταιρείας και ο Υπεύθυνος Κανονιστικής Συμμόρφωσης ελέγχουν πριν από τη σύναψη οποιασδήποτε συναλλαγής (πλην των κατά ανωτέρω εξαιρουμένων) της Εταιρείας αν στην συναλλαγή αυτή περιλαμβάνεται ως αντισυμβαλλόμενο μέρος κάποιο από τα πρόσωπα που περιλαμβάνονται στην τηρούμενη λίστα συνδεδεμένων μερών ή άλλως πως η επικείμενη συναλλαγή πραγματοποιείται προς όφελος κάποιου συνδεδεμένου με την Εταιρεία μέρους. Σε καταφατική περίπτωση, τα ανωτέρω πρόσωπα εισηγούνται προς το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας τη λήψη απόφασης για την έγκριση ή μη της συναλλαγής και την χορήγηση άδειας σύμφωνα με τη διαδικασία που προβλέπεται ανωτέρω υπό «ΣΤ. Επιτροπές Δ.Σ.», συντάσσοντας ταυτόχρονα τις αναγκαίες προς τούτο εκθέσεις. Η επικαιροποίηση των συναλλαγών των συνδεδεμένων μερών διενεργείται για τις μεν αμοιβές και υποχρεώσεις και απαιτήσεις, κάθε τρίμηνο, για τις δε συμμετοχές σε τρίτες εταιρείες από μέλη της Διοίκησης και διευθυντικά στελέχη ή τα πλησιέστερα μέλη αυτών κάθε εξάμηνο, οπότε και αποστέλλεται σχετικό έντυπο από την Οικονομική Διεύθυνση προς τα συνδεδεμένα μέρη, το οποίο επιστρέφεται συμπληρωμένο εντός του πρώτου 20ημέρου από την αποστολή του. Στους υπόχρεους αποστέλλεται στο τέλος κάθε τριμήνου σχετικό έντυπο από τη Μονάδα 144
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Κανονιστικής Συμμόρφωσης, η οποία έχει την ευθύνη παρακολούθησης των συναλλαγών μεταξύ των συνδεδεμένων μερών, και στην οποία επιστρέφεται συμπληρωμένο εντός του πρώτου 20ημέρου από τη λήξη του τριμήνου. Γεγονότα, τα οποία μπορεί να θεωρηθούν ως πληροφορίες ικανές να επηρεάσουν την τιμή της μετοχής της Εταιρείας ανακοινώνονται αμέσως σύμφωνα με τις προβλέψεις της οικείας νομοθεσίας. Η παρακολούθηση των συναλλαγών μεταξύ της Εταιρείας και των συνδεδεμένων με αυτή προσώπων διενεργείται σε συνεχή βάση από τη Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης. Ειδικότερα, η Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης είναι υπεύθυνη για την τήρηση των προβλεπόμενων από την νομοθεσία σχετικά με τις ενδοομιλικές συναλλαγές, την παρακολούθηση των διαδικασιών των συμφωνιών ή των έγγραφων συμβάσεων μεταξύ των συνδεόμενων οντοτήτων καθώς και την αιτιολόγηση και τεκμηρίωσή τους με τον υπολογισμό των τιμών των προϊόντων - υπηρεσιών (παρεχόμενων ή λαμβανόμενων). Επίσης, το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας αξιολογεί και επικαιροποιεί σε ετήσια βάση τα κριτήρια που εφαρμόζονται για τον εντοπισμό των συναλλαγών της Εταιρείας με συνδεδεμένα μέρη και την πλήρωση των κριτηρίων για να εξαιρεθεί μια επικείμενη συναλλαγή από τους περιορισμούς του Ν. 4548/2018. Αρμόδιο όργανο για την λήψη της σχετικής απόφασης περί κατάρτισης ενδοομιλικής συναλλαγής και χορήγησης της σχετικής άδειας καθίσταται το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας. Οι πληροφορίες για τις εν λόγω συναλλαγές μεταξύ συνδεδεμένων εταιρειών συμπεριλαμβάνονται στην έκθεση που συνοδεύει τις οικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας, ώστε να γνωστοποιηθούν σε όλους τους μετόχους. Θ. Πολιτική βιώσιμης ανάπτυξης Περιγραφή των κύριων στοιχείων Η Εταιρεία, ενστερνιζόμενη με το Οικουμενικό Σύμφωνο του Ο.Η.Ε. από το 2008, έχει υιοθετήσει την ατζέντα των Ηνωμένων Εθνών για το 2030, όπως αυτή εκφράζεται από τους Στόχους της Βιώσιμης Ανάπτυξης. Παρακολουθεί συνεχώς τις εξελίξεις στην αγορά, ενώ ταυτόχρονα επενδύει στην έρευνα και την καινοτομία, προκειμένου να παρέχει στους πελάτες της υψηλής ποιότητας υπηρεσίες και προϊόντα. Η Εταιρεία εφαρμόζει πρακτικές υπεύθυνης λειτουργίας, γεγονός που αποτελεί σταθερή επιδίωξή της, σε ολόκληρο φάσμα των δραστηριοτήτων της, όπως προκύπτει και από τις ετήσιες εκθέσεις βιώσιμης ανάπτυξης τις οποίες δημοσιεύει στον ιστότοπο της. Ειδικότερα, η πιο πρόσφατη Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης έχει αναρτηθεί στον ιστότοπο της Εταιρείας στην παρακάτω διεύθυνση: https://www.alumil.com/greece/sustainability/reports Παράλληλα έχει ενσωματώσει τις αρχές Βιώσιμης Ανάπτυξης στις καθημερινές αποφάσεις και στους επιχειρηματικούς της στόχους, καθιστώντας τη μια στρατηγική επιλογή της Εταιρείας. Στα πλαίσια εφαρμογής της πολιτικής Βιώσιμης Ανάπτυξης, η Εταιρεία έχει αναπτύξει τις δραστηριότητές της στους παρακάτω τομείς: • Εταιρική Διακυβέρνηση • Φροντίδα για τους εργαζόμενους • Υπευθυνότητα στην αγορά • Σεβασμός στο περιβάλλον • Συνεισφορά στην τοπική κοινωνία Στα πλαίσια της Εταιρικής Διακυβέρνησης, η Εταιρεία μεριμνά για την διεξαγωγή των δραστηριοτήτων με ηθικό τρόπο, ενισχύοντας τη διαφάνεια μέσω της συμμόρφωσης με τους ισχύοντες Νόμους και Κανονισμούς και επιδιώκοντας μηδενική ανοχή στα θέματα διαφθοράς και δωροδοκίας. Στο πλαίσιο αυτό εφαρμόζει ελέγχους και διαδικασίες που διασφαλίζουν τη διαφάνεια και συμβάλλουν στην καταπολέμηση κάθε περίπτωσης διαφθοράς. Ταυτόχρονα προσφέρει φροντίδα στους εργαζομένους της, διαμορφώνοντας ένα σύγχρονο και ασφαλές εργασιακό περιβάλλον, στο οποίο κυριαρχεί ο σεβασμός στη διαφορετικότητα και οι ίσες ευκαιρίες. Επίσης, έχοντας αναπτύξει ένα ιδιαιτέρως δυναμικό χαρτοφυλάκιο προϊόντων, το οποίο ενσωματώνει καινοτόμα προϊόντα υψηλών επιδόσεων, η Εταιρεία σήμερα κατατάσσεται ως πρωτοπόρος στον κλάδο. Με την εφαρμογή των λύσεων και προϊόντων της Εταιρείας υλοποιούνται έργα που προάγουν τις αρχές της Αειφόρου Δόμησης και της Βιοκλιματικής Αρχιτεκτονικής, 145
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. όπως τα κτίρια που κατασκευάζονται από φιλικά προς το περιβάλλον υλικά και χαρακτηρίζονται για την υψηλή ενεργειακή απόδοσή τους. Επιπλέον, έχοντας ως σταθερό στόχο τη συνεχή μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος και της πλήρους συμμόρφωσης με την ευρωπαϊκή περιβαλλοντική νομοθεσία, εφαρμόζει Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης, το οποίο πιστοποιείται σύμφωνα με το πρότυπο EN ISO 14001, καθώς και Σύστημα Ενεργειακής Διαχείρισης, το οποίο πιστοποιείται σύμφωνα με το πρότυπο ΕΝ ISO 50001, ενώ φροντίζει για την περιβαλλοντική ευαισθητοποίηση των εργαζομένων και της τοπικής κοινωνίας. Τέλος, η Εταιρεία δεσμεύεται να λειτουργεί με κοινωνικά υπεύθυνο τρόπο και επιδιώκει να συνεισφέρει θετικά στην τοπική οικονομία και τοπική αγορά εργασίας. Στο πλαίσιο αυτό έχει αναπτύξει δείκτες παρακολούθησης της επίδοσης, τους οποίους αξιολογεί σε ετήσια βάση ως προς την αποτελεσματικότητά του. Η Εταιρεία κατανοώντας τη σημαντικότητα των αρχών του GRI, υιοθέτησε την ουσιαστικότητα, μεριμνώντας για θέματα που δύναται να προκαλέσουν οικονομικές, κοινωνικές και περιβαλλοντικές επιπτώσεις. Τα πρότυπα που χρησιμοποιεί η Εταιρεία για τη δημοσιοποίηση των μη χρηματοοικονομικών πληροφοριών έχει γίνει με βάση διεθνή πρότυπα όπως GRI Standards, τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης (SDGs) και τις αρχές του Συμφώνου “Global Compact”. Η. Αναφορά σε πληροφοριακά στοιχεία (γ), (δ), (στ) , (η) και (θ) της παραγράφου 1 του άρθρου 10 της οδηγίας 2004/25/ΕΚ Τα ανωτέρω αναφέρονται στην ως κάτωθι Επεξηγηματική Έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου που αναφέρεται στις πρόσθετες πληροφορίες των παρ. 7 και 8 του άρθρου 4 του Ν. 3556/2007. ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ (σύμφωνα με τις παραγράφους 7 και 8 του άρθρου 4 του Ν. 3556/2007) α) Διάρθρωση Μετοχικού Κεφαλαίου της Εταιρείας Το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας ανέρχεται σε 11.993.061 Ευρώ και διαιρείται σε 32.413.681 κοινές ονομαστικές μετοχές, ονομαστικής αξίας 0,37 Ευρώ έκαστης. Όλες οι μετοχές είναι άυλες και εισηγμένες προς διαπραγμάτευση στην αγορά αξιών (Κατηγορία “Μεσαίας και Μικρής Κεφαλαιοποίησης’’) του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Κάθε μετοχή παρέχει το δικαίωμα μιας ψήφου. Η ευθύνη των μετόχων περιορίζεται στην ονομαστική αξία των μετοχών που κατέχουν. Δεν έχουν αποκτηθεί ίδιες μετοχές. Με βάση τα στοιχεία του μετοχολογίου την 31.12.2025, η μετοχική σύνθεση της Εταιρείας ήταν: Μέτοχος: Αριθμός μετοχών Ποσοστό Γεώργιος Αλεξ. Μυλωνάς 9.514.497 29,35% Ευαγγελία Αλεξ. Μυλωνά 4.260.682 13,14% Πλαστικά Νοτιοανατολικής Ευρώπης Μονοπρόσωπη ΕΠΕ 10.397.431 32,08% 8.241.071 25,43% Ευρύ επενδυτικό κοινό και θεσμικοί επενδυτές Σύνολο 32.413.681 100,00% β) Περιορισμοί στη μεταβίβαση μετοχών της Εταιρείας Η μεταβίβαση των μετοχών της Εταιρείας γίνεται όπως ορίζει ο νόμος και δεν υφίστανται περιορισμοί στη μεταβίβασή τους από το Καταστατικό της. 146
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. γ) Σημαντικές άμεσες ή έμμεσες συμμετοχές κατά την έννοια των διατάξεων των άρθρων 9-11 του Ν. 3556/2007 Την 31.12.2025 οι κατωτέρω μέτοχοι κατείχαν ποσοστό μεγαλύτερο του 5% του συνόλου των δικαιωμάτων ψήφου της Εταιρείας: • Πλαστικά Νοτιοανατολικής Ευρώπης Μονοπρόσωπη ΕΠΕ: ποσοστό 32,08% • Γεώργιος Μυλωνάς: ποσοστό 29,35% • Ευαγγελία Μυλωνά: ποσοστό 13,14% Πέραν των ανωτέρω κανένα άλλο φυσικό ή νομικό πρόσωπο δεν κατέχει ποσοστό μεγαλύτερο του 5% των δικαιωμάτων ψήφου της Εταιρείας. δ) Μετοχές παρέχουσες ειδικά δικαιώματα ελέγχου Δεν υφίστανται μετοχές της Εταιρείας που παρέχουν ειδικά δικαιώματα ελέγχου στους κατόχους τους. ε) Περιορισμοί στο δικαίωμα ψήφου Δεν προβλέπονται στο καταστατικό της Εταιρείας περιορισμοί στο δικαίωμα ψήφου. στ) Συμφωνίες μετόχων της Εταιρείας, γνωστές στην Εταιρεία, που συνεπάγονται περιορισμούς στη μεταβίβαση των μετοχών ή περιορισμούς στην άσκηση δικαιωμάτων ψήφου Δεν είναι γνωστές στην Εταιρεία, ούτε προβλέπεται στο Καταστατικό της συμφωνίες μετόχων που συνεπάγονται περιορισμούς στη μεταβίβαση των μετόχων ή περιορισμούς στην άσκηση δικαιωμάτων ψήφου ζ) Κανόνες για το διορισμό και την αντικατάσταση μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και τροποποίησης του καταστατικού Οι κανόνες που προβλέπονται από το Καταστατικό της Εταιρείας τόσο για το διορισμό και για την αντικατάσταση των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, όσο και για τις τροποποιήσεις των διατάξεων του, δεν διαφοροποιούνται από τα προβλεπόμενα στον Ν. 4548/2018. η) Αρμοδιότητα του Διοικητικού Συμβουλίου για την έκδοση νέων μετοχών ή την αγορά ιδίων μετοχών Στο καταστατικό της Εταιρείας δεν υπάρχει ειδική πρόβλεψη για την αρμοδιότητα του Διοικητικού Συμβουλίου για την έκδοση νέων μετοχών ή αγορά ιδίων μετοχών. Το Διοικητικό Συμβούλιο μπορεί να προβαίνει στην αγορά ιδίων μετοχών στο πλαίσιο απόφασης της Γενικής Συνέλευσης, σύμφωνα με όσα προβλέπονται στο Ν. 4548/2018. θ) Σημαντικές συμφωνίες που έχει συνάψει η Εταιρεία και οι οποίες τίθενται σε ισχύ, τροποποιούνται ή λήγουν σε περίπτωση αλλαγής στον έλεγχο της Εταιρείας κατόπιν δημόσιας πρότασης Δεν υπάρχουν συμφωνίες της Εταιρείας, οι οποίες τίθενται σε ισχύ, τροποποιούνται ή λήγουν σε περίπτωση αλλαγής στον έλεγχο της Εταιρείας κατόπιν δημόσιας πρότασης. ι) Συμφωνίες που η Εταιρεία έχει συνάψει με μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου ή με το προσωπικό της, η οποία προβλέπει αποζημίωση σε περίπτωση παραίτησης ή απόλυσης χωρίς βάσιμο λόγο ή τερματισμού της θητείας ή της απασχόλησής τους εξαιτίας της δημόσιας πρότασης Δεν υπάρχουν συμφωνίες της Εταιρείας με μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της ή με το προσωπικό της, οι οποίες να προβλέπουν την καταβολή αποζημίωσης ειδικά σε περίπτωση παραίτησης ή απόλυσης χωρίς βάσιμο λόγο ή τερματισμού της θητείας ή της απασχόλησής τους, εξαιτίας της δημόσιας πρότασης. 147
Έκθεση Ανεξάρτητου Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή Προς τους Μετόχους της Εταιρείας ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Έκθεση ελέγχου επί των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων Γνώμη Έχουμε ελέγξει τις εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις της εταιρείας ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ ης Α.Ε. (η Εταιρεία), οι οποίες αποτελούνται από την εταιρική και ενοποιημένη κατάσταση χρηματοοικονομικής θέσης της 31 Δεκεμβρίου 2025, τις εταιρικές και ενοποιημένες καταστάσεις αποτελεσμάτων, συνολικών εισοδημάτων, μεταβολών ιδίων κεφαλαίων και ταμειακών ροών της χρήσεως που έληξε την ημερομηνία αυτή, καθώς και τις σημειώσεις επί των οικονομικών καταστάσεων που περιλαμβάνουν ουσιώδεις πληροφορίες λογιστικής πολιτικής. Κατά τη γνώμη μας, οι συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις παρουσιάζουν εύλογα, από κάθε ουσιώδη άποψη, την οικονομική θέση της εταιρείας ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. και των θυγατρικών αυτής (ο η Όμιλος) κατά την 31 Δεκεμβρίου 2025, τη χρηματοοικονομική τους επίδοση και τις ταμειακές τους ροές για τη χρήση που έληξε την ημερομηνία αυτή, σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ), όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Βάση γνώμης Διενεργήσαμε τον έλεγχό μας σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Ελέγχου (ΔΠΕ) όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία. Οι ευθύνες μας, σύμφωνα με τα πρότυπα αυτά περιγράφονται περαιτέρω στην ενότητα της έκθεσής μας “Ευθύνες ελεγκτή για τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων”. Είμαστε ανεξάρτητοι από την Εταιρεία και τις ενοποιούμενες θυγατρικές της, καθ’ όλη τη διάρκεια του διορισμού μας, σύμφωνα με τον Κώδικα Δεοντολογίας για Επαγγελματίες Ελεγκτές του Συμβουλίου Διεθνών Προτύπων Δεοντολογίας Ελεγκτών, όπως έχει ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία και εφαρμόζεται σε ελέγχους οικονομικών καταστάσεων οντοτήτων δημοσίου ενδιαφέροντος και τις απαιτήσεις δεοντολογίας που σχετίζονται με τον έλεγχο των οικονομικών καταστάσεων στην Ελλάδα και έχουμε εκπληρώσει τις δεοντολογικές μας υποχρεώσεις σύμφωνα με τις απαιτήσεις της ισχύουσας νομοθεσίας και του προαναφερόμενου Κώδικα Δεοντολογίας. Σημαντικότερα θέματα ελέγχου Τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου είναι εκείνα τα θέματα που, κατά την επαγγελματική μας κρίση, ήταν εξέχουσας σημασίας στον έλεγχό μας επί των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων της ελεγχόμενης χρήσεως. Τα θέματα αυτά και οι σχετιζόμενοι κίνδυνοι ουσιώδους ανακρίβειας αντιμετωπίστηκαν στο πλαίσιο του ελέγχου των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων ως σύνολο για τη διαμόρφωση της γνώμης μας επί αυτών και δεν εκφέρουμε ξεχωριστή γνώμη για τα θέματα αυτά. © 2026 Grant Thornton Ορκωτοί Ελεγκτές Σύμβουλοι Επιχειρήσεων | Λ. Κατεχάκη 58, 115 25 Αθήνα | Τ: +30 210 7280000 Φ: +30 210 7212222 | www.grant-thornton.gr
Πώς αντιμετωπίστηκαν κατά τον έλεγχό μας τα Σημαντικότερα θέματα ελέγχου σημαντικότερα θέματα ελέγχου Αποτίμηση αποθεμάτων η Την 31 Δεκεμβρίου 2025 το ύψος των αποθεμάτων του Οι ελεγκτικές μας διαδικασίες, σχετικά με το θέμα αυτό, Ομίλου και της Εταιρείας ανέρχονται σε € 130.024.329 και € περιλάμβαναν μεταξύ άλλων: 63.594.413 αντίστοιχα, όπως αναφέρεται στη σημείωση 16 • Την αξιολόγηση των παραδοχών και της μεθοδολογίας των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων. που χρησιμοποιήθηκε από τη διοίκηση για την αποτίμηση των αποθεμάτων και την εναρμόνιση τους με Όπως αναφέρεται και στη σημείωση 3.6 των οικονομικών καταστάσεων, τα αποθέματα αποτιμώνται στη χαμηλότερη τα εφαρμοστέα λογιστικά πρότυπα. τιμή μεταξύ κόστους κτήσεως και καθαρής ρευστοποιήσιμης • Την εξέταση της αποτίμησης των αποθεμάτων αξίας. συγκρίνοντας, σε δειγματοληπτική βάση, την Λόγω της φύσης των αποθεμάτων του Ομίλου και της εκτιμώμενη καθαρή ρευστοποιήσιμη αξία τους κατά την Εταιρείας, ένα μέρος τους κινείται βραδέως ή ενδέχεται να ημερομηνία αναφοράς, με το κόστος κτήσης των έχει απαξιωθεί. Η διοίκηση επανεξετάζει σε κάθε περίοδο αποθεμάτων. αναφοράς την καθαρή ρευστοποιήσιμη αξία τους, • Την εξέταση του ισοζυγίου αποθήκης για τον εντοπισμό βασιζόμενη σε εκτιμώμενη τιμή πώλησης κατά τη συνήθη ακίνητων και βραδέως κινούμενων αποθεμάτων, καθώς ροή των δραστηριοτήτων του Ομίλου και της Εταιρείας, και αξιολόγηση των σχετικών εκτιμήσεων της διοίκησης. μείον το εκτιμώμενο κόστος που είναι αναγκαίο για να • Τη συμμετοχή μας σε μέρος της διαδικασίας των πραγματοποιηθεί η πώληση και προσδιορίζεται με βάση τις φυσικών απογραφών που πραγματοποιήθηκαν στις τρέχουσες τιμές πώλησης των αποθεμάτων, αποθήκες του Ομίλου και της Εταιρείας για εξέταση σε χρησιμοποιώντας σημαντικές παραδοχές και εκτιμήσεις δειγματοληπτική βάση της κατάστασης των όπως αναφέρεται και στις σημειώσεις 2.2 και 3.6 των αποθεμάτων και της ύπαρξης πιθανών ενδείξεων εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων. απαξίωσης. Θεωρούμε ότι η αξιολόγηση της αποτίμησης των • Την αξιολόγηση της επάρκειας και της καταλληλότητας αποθεμάτων του Ομίλου και της Εταιρείας αποτελεί ένα από των γνωστοποιήσεων στις σχετικές σημειώσεις των τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου αφενός γιατί τα εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων. αποθέματα είναι από τα σημαντικότερα στοιχεία του Ενεργητικού και αφετέρου λόγω των σημαντικών εκτιμήσεων και κρίσεων της διοίκησης για τον προσδιορισμό της καθαρής ρευστοποιήσιμης αξίας τους. © 2026 Grant Thornton Ορκωτοί Ελεγκτές Σύμβουλοι Επιχειρήσεων | Λ. Κατεχάκη 58, 115 25 Αθήνα | Τ: +30 210 7280000 Φ: +30 210 7212222 | www.grant-thornton.gr
Πώς αντιμετωπίστηκαν κατά τον έλεγχό μας τα Σημαντικότερα θέματα ελέγχου σημαντικότερα θέματα ελέγχου Ανακτησιμότητα εμπορικών απαιτήσεων η Την 31 Δεκεμβρίου 2025 οι εμπορικές απαιτήσεις του Οι ελεγκτικές μας διαδικασίες σχετικά με την αξιολόγηση της Ομίλου και της Εταιρείας ανέρχονται σε € 136.341.071 και € ανακτησιμότητας των εμπορικών απαιτήσεων 53.468.328 αντίστοιχα, όπως αναφέρεται στη σημείωση 17 περιλάμβαναν μεταξύ άλλων: των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων. • Την αξιολόγηση των παραδοχών που χρησιμοποιήθηκαν από τη διοίκηση για τον Η διοίκηση της Εταιρείας και του Ομίλου αξιολογεί την ανακτησιμότητα των εμπορικών απαιτήσεων και προβαίνει προσδιορισμό της ανακτησιμότητας των εμπορικών σε εκτίμηση της απαιτούμενης πρόβλεψης απομείωσης απαιτήσεων ή του χαρακτηρισμού τους ως επισφαλείς. αξιολογώντας τις αναμενόμενες πιστωτικές ζημίες • Την αξιολόγηση της εφαρμογής της μεθοδολογίας λαμβάνοντας υπόψη μεταξύ άλλων ιστορικά στοιχεία των σύμφωνα με τα οριζόμενα στο ΔΠΧΑ 9, της πιστωτικής υπερήμερων απαιτήσεων από πελάτες και τις τρέχουσες πολιτικής προς τους πελάτες, καθώς και της ακρίβειας οικονομικές συνθήκες. Επιπλέον, λαμβάνονται υπόψη και πληρότητας των δεδομένων που στοιχεία της Νομικής Υπηρεσίας του Ομίλου, τα οποία χρησιμοποιήθηκαν από τη διοίκηση στο μοντέλο προκύπτουν βάσει επεξεργασίας ιστορικών δεδομένων και υπολογισμού. πρόσφατων εξελίξεων των υποθέσεων που διαχειρίζεται, • Την εξέταση των απαντητικών επιστολών της Νομικής όπως αναφέρεται και στις σημειώσεις 2.2 και 3.7 των Υπηρεσίας, για απαιτήσεις που χειρίστηκε κατά τη οικονομικών καταστάσεων. διάρκεια του έτους και τον εντοπισμό τυχόν θεμάτων, Δεδομένης της σημαντικότητας του θέματος και του που υποδεικνύουν υπόλοιπα από εμπορικές επιπέδου της κρίσης, των παραδοχών και των εκτιμήσεων απαιτήσεις, που δεν είναι ανακτήσιμα στο μέλλον. που απαιτήθηκαν από τη διοίκηση, θεωρούμε πως αυτό • Την αξιολόγηση του ύψους της απομείωσης των αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου. εμπορικών απαιτήσεων λαμβάνοντας υπόψη συγκεκριμένες κατηγοριοποιήσεις πελατών και παραμέτρους, όπως την ενηλικίωση υπολοίπων. • Την αξιολόγηση ανακτησιμότητας των υπολοίπων πελατών συγκρίνοντας σε δειγματοληπτική βάση τα ποσά του τέλους της χρήσης με μεταγενέστερες εισπράξεις. • Την αξιολόγηση της επάρκειας και της καταλληλότητας των γνωστοποιήσεων στις σχετικές σημειώσεις των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων. © 2026 Grant Thornton Ορκωτοί Ελεγκτές Σύμβουλοι Επιχειρήσεων | Λ. Κατεχάκη 58, 115 25 Αθήνα | Τ: +30 210 7280000 Φ: +30 210 7212222 | www.grant-thornton.gr
Άλλες πληροφορίες Η διοίκηση είναι υπεύθυνη για τις άλλες πληροφορίες. Οι άλλες πληροφορίες περιλαμβάνονται στην Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου, για την οποία γίνεται σχετική αναφορά στην “Έκθεση επί άλλων Νομικών και Κανονιστικών Απαιτήσεων”, στις Δηλώσεις των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και σε οποιεσδήποτε άλλες πληροφορίες οι οποίες είτε απαιτούνται από ειδικές διατάξεις του νόμου είτε η Εταιρεία ενσωμάτωσε προαιρετικά στην προβλεπόμενη από το Ν. 3556/2007 Ετήσια Οικονομική Έκθεση, αλλά δεν περιλαμβάνουν τις οικονομικές καταστάσεις και την έκθεση ελέγχου επί αυτών. Η γνώμη μας επί των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων δεν καλύπτει τις άλλες πληροφορίες και δεν εκφράζουμε με τη γνώμη αυτή οποιασδήποτε μορφής συμπέρασμα διασφάλισης επί αυτών. Σε σχέση με τον έλεγχό μας επί των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων, η ευθύνη μας είναι να αναγνώσουμε τις άλλες πληροφορίες και, με τον τρόπο αυτό, να εξετάσουμε εάν οι άλλες πληροφορίες είναι ουσιωδώς ασυνεπείς με τις εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις ή τις γνώσεις που αποκτήσαμε κατά τον έλεγχο ή αλλιώς φαίνεται να είναι ουσιωδώς εσφαλμένες. Εάν, με βάση τις εργασίες που έχουμε εκτελέσει, καταλήξουμε στο συμπέρασμα ότι υπάρχει ουσιώδες σφάλμα σε αυτές τις άλλες πληροφορίες, είμαστε υποχρεωμένοι να αναφέρουμε το γεγονός αυτό. Δεν έχουμε τίποτα να αναφέρουμε σχετικά με το θέμα αυτό. Ευθύνες της διοίκησης και των υπευθύνων για τη διακυβέρνηση επί των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων Η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση και εύλογη παρουσίαση των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ, όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση, όπως και για εκείνες τις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου, που η διοίκηση καθορίζει ως απαραίτητες, ώστε να καθίσταται δυνατή η κατάρτιση εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων απαλλαγμένων από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος. Κατά την κατάρτιση των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων, η διοίκηση είναι υπεύθυνη για την αξιολόγηση της ικανότητας της Εταιρείας και του Ομίλου να συνεχίσουν τη δραστηριότητά τους, γνωστοποιώντας όπου συντρέχει τέτοια περίπτωση, τα θέματα που σχετίζονται με τη συνεχιζόμενη δραστηριότητα και τη χρήση της λογιστικής αρχής της συνεχιζόμενης δραστηριότητας, εκτός και αν η διοίκηση είτε προτίθεται να ρευστοποιήσει την Εταιρεία και τον Όμιλο ή να διακόψει τη δραστηριότητά τους, ή δεν έχει άλλη ρεαλιστική εναλλακτική επιλογή από το να προβεί σε αυτές τις ενέργειες. Η Επιτροπή Ελέγχου (άρθ. 44 ν.4449/2017) της Εταιρείας έχει την ευθύνη εποπτείας της διαδικασίας χρηματοοικονομικής αναφοράς της Εταιρείας και του Ομίλου. Ευθύνες ελεγκτή για τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων Οι στόχοι μας είναι να αποκτήσουμε εύλογη διασφάλιση για το κατά πόσο οι εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις, στο σύνολό τους, είναι απαλλαγμένες από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος και να εκδώσουμε έκθεση ελεγκτή, η οποία περιλαμβάνει τη γνώμη μας. Η εύλογη διασφάλιση συνιστά διασφάλιση υψηλού επιπέδου, αλλά δεν είναι εγγύηση ότι ο έλεγχος που διενεργείται σύμφωνα με τα ΔΠΕ, όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία, θα εντοπίζει πάντα ένα ουσιώδες σφάλμα, όταν αυτό υπάρχει. Σφάλματα δύναται να προκύψουν από απάτη ή από λάθος και θεωρούνται ουσιώδη όταν, μεμονωμένα ή αθροιστικά, θα μπορούσε εύλογα να αναμένεται ότι θα επηρέαζαν τις οικονομικές αποφάσεις των χρηστών, που λαμβάνονται με βάση αυτές τις εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις. Ως καθήκον του ελέγχου, σύμφωνα με τα ΔΠΕ όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία, ασκούμε επαγγελματική κρίση και διατηρούμε επαγγελματικό σκεπτικισμό καθ’ όλη τη διάρκεια του ελέγχου. Επίσης: • Εντοπίζουμε και αξιολογούμε τους κινδύνους ουσιώδους σφάλματος στις εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος, σχεδιάζοντας και διενεργώντας ελεγκτικές διαδικασίες που ανταποκρίνονται στους κινδύνους αυτούς και αποκτούμε ελεγκτικά τεκμήρια που είναι επαρκή και κατάλληλα για να παρέχουν βάση για την γνώμη μας. Ο κίνδυνος μη εντοπισμού ουσιώδους σφάλματος που οφείλεται σε απάτη είναι © 2026 Grant Thornton Ορκωτοί Ελεγκτές Σύμβουλοι Επιχειρήσεων | Λ. Κατεχάκη 58, 115 25 Αθήνα | Τ: +30 210 7280000 Φ: +30 210 7212222 | www.grant-thornton.gr
υψηλότερος από αυτόν που οφείλεται σε λάθος, καθώς η απάτη μπορεί να εμπεριέχει συμπαιγνία, πλαστογραφία, εσκεμμένες παραλείψεις, ψευδείς διαβεβαιώσεις ή παράκαμψη των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου. • Κατανοούμε τις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου που σχετίζονται με τον έλεγχο, με σκοπό το σχεδιασμό ελεγκτικών διαδικασιών κατάλληλων για τις περιστάσεις, αλλά όχι με σκοπό την διατύπωση γνώμης επί της αποτελεσματικότητας των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου της Εταιρείας και του Ομίλου. • Αξιολογούμε την καταλληλότητα των λογιστικών αρχών και μεθόδων που χρησιμοποιήθηκαν και το εύλογο των λογιστικών εκτιμήσεων και των σχετικών γνωστοποιήσεων που έγιναν από τη διοίκηση. • Αποφαινόμαστε για την καταλληλότητα της χρήσης από τη διοίκηση της λογιστικής αρχής της συνεχιζόμενης δραστηριότητας και με βάση τα ελεγκτικά τεκμήρια που αποκτήθηκαν για το εάν υπάρχει ουσιώδης αβεβαιότητα σχετικά με γεγονότα ή συνθήκες που μπορεί να υποδηλώνουν ουσιώδη αβεβαιότητα ως προς την ικανότητα της Εταιρείας και του Ομίλου να συνεχίσουν τη δραστηριότητά τους. Εάν συμπεράνουμε ότι υφίσταται ουσιώδης αβεβαιότητα, είμαστε υποχρεωμένοι στην έκθεση ελεγκτή να επιστήσουμε την προσοχή στις σχετικές γνωστοποιήσεις των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων ή εάν αυτές οι γνωστοποιήσεις είναι ανεπαρκείς να διαφοροποιήσουμε τη γνώμη μας. Τα συμπεράσματά μας βασίζονται σε ελεγκτικά τεκμήρια που αποκτώνται μέχρι την ημερομηνία της έκθεσης ελεγκτή. Ωστόσο, μελλοντικά γεγονότα ή συνθήκες ενδέχεται να έχουν ως αποτέλεσμα η Εταιρεία και ο Όμιλος να παύσουν να λειτουργούν ως συνεχιζόμενη δραστηριότητα. • Αξιολογούμε τη συνολική παρουσίαση, τη δομή και το περιεχόμενο των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων, συμπεριλαμβανομένων των γνωστοποιήσεων καθώς και το κατά πόσο οι εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις απεικονίζουν τις υποκείμενες συναλλαγές και τα γεγονότα με τρόπο που επιτυγχάνεται η εύλογη παρουσίαση. • Σχεδιάζουμε και διενεργούμε τον έλεγχο του Ομίλου με σκοπό να αποκτήσουμε επαρκή και κατάλληλα ελεγκτικά τεκμήρια αναφορικά με την χρηματοοικονομική πληροφόρηση των οντοτήτων ή των επιχειρηματικών μονάδων εντός του Ομίλου ως βάση για τη διαμόρφωση γνώμης επί των οικονομικών καταστάσεων του Ομίλου. Είμαστε υπεύθυνοι για την καθοδήγηση, την επίβλεψη και την επισκόπηση της διενεργούμενης ελεγκτικής εργασίας για σκοπούς ελέγχου του Ομίλου. Παραμένουμε αποκλειστικά υπεύθυνοι για την ελεγκτική μας γνώμη. Μεταξύ άλλων θεμάτων, κοινοποιούμε στους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση, το σχεδιαζόμενο εύρος και το χρονοδιάγραμμα του ελέγχου, καθώς και σημαντικά ευρήματα του ελέγχου, συμπεριλαμβανομένων όποιων σημαντικών ελλείψεων στις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου εντοπίζουμε κατά τη διάρκεια του ελέγχου μας. Επιπλέον, δηλώνουμε προς τους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση ότι έχουμε συμμορφωθεί με τις σχετικές απαιτήσεις δεοντολογίας περί ανεξαρτησίας και γνωστοποιούμε προς αυτούς όλες τις σχέσεις και άλλα θέματα που μπορεί εύλογα να θεωρηθεί ότι επηρεάζουν την ανεξαρτησία μας και τα σχετικά μέτρα προστασίας, όπου συντρέχει περίπτωση. Από τα θέματα που γνωστοποιήθηκαν στους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση, καθορίζουμε τα θέματα εκείνα που ήταν εξέχουσας σημασίας για τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων της ελεγχόμενης χρήσεως και ως εκ τούτου αποτελούν τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου. © 2026 Grant Thornton Ορκωτοί Ελεγκτές Σύμβουλοι Επιχειρήσεων | Λ. Κατεχάκη 58, 115 25 Αθήνα | Τ: +30 210 7280000 Φ: +30 210 7212222 | www.grant-thornton.gr
Έκθεση επί Άλλων Νομικών και Κανονιστικών Απαιτήσεων 1. Έκθεση Διαχείρισης Διοικητικού Συμβουλίου Λαμβάνοντας υπόψη ότι η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση της Έκθεσης Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου και της Δήλωσης Εταιρικής Διακυβέρνησης που περιλαμβάνεται στην έκθεση αυτή, κατ’ εφαρμογή των απαιτήσεων της παραγράφου 1, περιπτώσεις αα’, αβ’ και β’, του άρθρου 154Γ του Ν.4548/2018 στις οποίες δε συμπεριλαμβάνεται η έκθεση βιωσιμότητας και για την οποία έχουμε εκδώσει με ημερομηνία 28 Απριλίου 2026 σχετική έκθεση περιορισμένης διασφάλισης σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο Αναθέσεων Διασφάλισης 3000 (Αναθεωρημένο), σημειώνουμε ότι: 1. Στην Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου περιλαμβάνεται δήλωση εταιρικής διακυβέρνησης, η οποία παρέχει τα πληροφοριακά στοιχεία που ορίζονται στο άρθρο 152 του Ν. 4548/2018. 2. Κατά τη γνώμη μας η Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου έχει καταρτισθεί σύμφωνα με τις ισχύουσες νομικές απαιτήσεις των άρθρων 150 και 153 του Ν. 4548/2018 εξαιρουμένης της απαίτησης υποβολής έκθεσης Α βιωσιμότητας της παραγράφου 5 του άρθρου 150 του ιδίου νόμου, και το περιεχόμενο αυτής αντιστοιχεί με τις συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις της χρήσης που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2025. 3. Με βάση τη γνώση που αποκτήσαμε κατά τον έλεγχό μας, για την Εταιρεία ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. και το περιβάλλον της, δεν έχουμε εντοπίσει ουσιώδεις ανακρίβειες στην Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού της Συμβουλίου. 2. Συμπληρωματική Έκθεση προς την Επιτροπή Ελέγχου Η γνώμη μας επί των συνημμένων εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων είναι συνεπής με τη Συμπληρωματική Έκθεσή μας προς την Επιτροπή Ελέγχου της Εταιρείας, που προβλέπεται από το άρθρο 11 του κανονισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ) αριθ. 537/2014. 3. Παροχή μη ελεγκτικών υπηρεσιών Δεν παρείχαμε στην Εταιρεία και τις θυγατρικές της μη ελεγκτικές υπηρεσίες που απαγορεύονται σύμφωνα με το άρθρο 5 του κανονισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης (Ε.Ε.) αριθ. 537/2014. Οι επιτρεπόμενες μη ελεγκτικές υπηρεσίες που έχουμε παράσχει στην Εταιρεία και στις θυγατρικές της, κατά τη διάρκεια της χρήσεως που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2025 γνωστοποιούνται στη σημείωση 5ε των συνημμένων εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων. 4. Διορισμός Ελεγκτή Διοριστήκαμε για πρώτη φορά ως Ορκωτοί Ελεγκτές Λογιστές της Εταιρείας με την από 07 Ιουλίου 2025 απόφαση της ετήσιας τακτικής γενικής συνέλευσης των μετόχων. Έκτοτε ο διορισμός μας έχει ανανεωθεί για μια περίοδο 1 έτους με βάση τη σχετική απόφαση της τακτικής γενικής συνέλευσης των μετόχων. 5. Κανονισμός Λειτουργίας Η Εταιρεία διαθέτει Κανονισμό Λειτουργίας σύμφωνα με το περιεχόμενο που προβλέπεται από τις διατάξεις του άρθρου 14 του Ν. 4706/2020. © 2026 Grant Thornton Ορκωτοί Ελεγκτές Σύμβουλοι Επιχειρήσεων | Λ. Κατεχάκη 58, 115 25 Αθήνα | Τ: +30 210 7280000 Φ: +30 210 7212222 | www.grant-thornton.gr
6. Έκθεση Διασφάλισης επί του Ευρωπαϊκού Ενιαίου Ηλεκτρονικού Μορφότυπου Αναφοράς Υποκείμενο Θέμα Αναλάβαμε την ανάθεση εύλογης διασφάλισης με σκοπό να εξετάσουμε τα ψηφιακά αρχεία της εταιρείας ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. (εφεξής Εταιρεία και Όμιλος), τα οποία καταρτίστηκαν σύμφωνα με τον Ευρωπαϊκό Ενιαίο Ηλεκτρονικό Μορφότυπο (ESEF), και τα οποία περιλαμβάνουν τις εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας και του Ομίλου για τη χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2025, σε μορφή XHTML, καθώς και το προβλεπόμενο αρχείο XBRL (213800ORBZMLW45PXS28-2025-12-31-el.zip) με την κατάλληλη σήμανση, επί των προαναφερόμενων ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων, συμπεριλαμβανομένων και των λοιπών επεξηγηματικών πληροφοριών (Σημειώσεις επί των οικονομικών καταστάσεων), (εφεξής «Υποκείμενο θέμα»), προκειμένου να διαπιστώσουμε ότι καταρτίστηκε σύμφωνα με τις απαιτήσεις που ορίζονται στην ενότητα Εφαρμοστέα Κριτήρια. Εφαρμοστέα κριτήρια Τα Εφαρμοστέα κριτήρια για το Ευρωπαϊκό Ενιαίο Ηλεκτρονικό Μορφότυπο (ESEF) ορίζονται από τον κατ’ εξουσιοδότηση Κανονισμό της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (E.Ε) 2019/815, όπως τροποποιήθηκε με τον Κανονισμό (E.Ε.) 2020/1989 (εφεξής Κανονισμός ESEF) και την 2020/C 379/01 Ερμηνευτική Ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής της 10ης Νοεμβρίου 2020, όπως προβλέπεται από το Ν. 3556/2007 και τις σχετικές ανακοινώσεις της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς και του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Συνοπτικά τα κριτήρια αυτά προβλέπουν, μεταξύ άλλων, ότι: - Όλες οι ετήσιες οικονομικές εκθέσεις θα πρέπει να συντάσσονται σε μορφότυπο XHTΜL. - Όσον αφορά τις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις βάσει των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, η χρηματοοικονομική πληροφόρηση, που περιλαμβάνεται στην Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος, στην Κατάσταση Οικονομικής Θέσης, στην Κατάσταση Μεταβολών Ιδίων Κεφαλαίων και στην Κατάσταση Ταμειακών Ροών, καθώς επίσης και η χρηματοοικονομική πληροφόρηση που περιλαμβάνεται στις λοιπές επεξηγηματικές πληροφορίες, θα πρέπει να επισημαίνεται με ετικέτες XBRL (XBRL ‘tags’ και “‘block tag”’), σύμφωνα με την Ταξινομία του ESEF (ESEF Taxonomy), όπως ισχύει. Οι τεχνικές προδιαγραφές για τον ESEF, συμπεριλαμβανομένης και της σχετικής ταξινομίας, παρατίθενται στα Ρυθμιστικά Τεχνικά Πρότυπα (Regulatory Technical Standards) του ESEF. Ευθύνες της διοίκησης και των υπευθύνων για τη διακυβέρνηση Η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση και υποβολή των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων της Εταιρείας και του Ομίλου, για τη χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2025, σύμφωνα με τα Εφαρμοστέα Κριτήρια, όπως και για εκείνες τις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου που η διοίκηση καθορίζει ως απαραίτητες, ώστε να καθίσταται δυνατή η κατάρτιση των ψηφιακών αρχείων απαλλαγμένων από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος. Ευθύνες του Ελεγκτή Η δική μας ευθύνη είναι η έκδοση της παρούσας Έκθεσης αναφορικά με την αξιολόγηση του Υποκείμενου Θέματος, με βάση τη διενεργηθείσα εργασία μας, η οποία περιγράφεται παρακάτω στην ενότητα «Εύρος Διενεργηθείσας Εργασίας». Η εργασία μας διενεργήθηκε σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο Αναθέσεων Διασφάλισης 3000 (Αναθεωρημένο) “Έργα Διασφάλισης Πέραν Ελέγχου ή Επισκόπησης Ιστορικής Οικονομικής Πληροφόρησης” (εφεξής “ΔΠΑΔ 3000”). © 2026 Grant Thornton Ορκωτοί Ελεγκτές Σύμβουλοι Επιχειρήσεων | Λ. Κατεχάκη 58, 115 25 Αθήνα | Τ: +30 210 7280000 Φ: +30 210 7212222 | www.grant-thornton.gr
Το ΔΠΑΔ 3000 απαιτεί να σχεδιάζουμε και να διενεργούμε την εργασία μας έτσι ώστε να αποκτήσουμε εύλογη διασφάλιση για την αξιολόγηση του Υποκείμενου Θέματος σύμφωνα με τα Εφαρμοστέα Κριτήρια. Στο πλαίσιο των διενεργούμενων διαδικασιών εκτιμούμε τον κίνδυνο ουσιώδους σφάλματος των πληροφοριών που σχετίζονται με το Υποκείμενο Θέμα. Θεωρούμε ότι τα στοιχεία που έχουμε συγκεντρώσει είναι επαρκή και κατάλληλα και υποστηρίζουν το συμπέρασμα που διατυπώνεται στην παρούσα έκθεση διασφάλισης. Επαγγελματική δεοντολογία και διαχείριση ποιότητας Είμαστε ανεξάρτητοι από την Εταιρεία και τον Όμιλο , καθ’ όλη τη διάρκεια της παρούσας ανάθεσης και έχουμε συμμορφωθεί με τις απαιτήσεις του Κώδικα Δεοντολογίας για Επαγγελματίες Ελεγκτές του Συμβουλίου Διεθνών Προτύπων Δεοντολογίας Ελεγκτών (Κώδικας ΣΔΠΔΕ), τις απαιτήσεις δεοντολογίας και ανεξαρτησίας του Ν. 4449/2017 καθώς και του Κανονισμού (ΕΕ) 537/2014. Η ελεγκτική μας εταιρεία εφαρμόζει το Διεθνές Πρότυπο για τη Διαχείριση Ποιότητας (ISQΜ) 1 «Διαχείριση Ποιότητας για εταιρείες που διενεργούν ελέγχους ή επισκοπήσεις οικονομικών καταστάσεων ή λοιπές αναθέσεις διασφάλισης ή συναφών υπηρεσιών» και κατά συνέπεια διατηρεί ένα ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης ποιότητας που περιλαμβάνει τεκμηριωμένες πολιτικές και διαδικασίες σχετικά με τη συμμόρφωση με απαιτήσεις δεοντολογίας, επαγγελματικά πρότυπα και ισχύουσες νομικές και κανονιστικές απαιτήσεις. Εύρος διενεργηθείσας εργασίας Η εργασία διασφάλισης που διενεργήσαμε καλύπτει περιοριστικά τα αντικείμενα που περιλαμβάνονται στην υπ’ αρ. 214/4/11- 02-2022 Απόφαση του Δ.Σ. της Επιτροπής Λογιστικής Τυποποίησης και Ελέγχων (ΕΛΤΕ) και στις «Κατευθυντήριες οδηγίες σε σχέση με την εργασία και την έκθεση διασφάλισης των Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών επί του Ευρωπαϊκού Ενιαίου Ηλεκτρονικού Μορφότυπου Αναφοράς (ESEF) των εκδοτών με κινητές αξίες εισηγμένες σε ρυθμιζόμενη αγορά στην Ελλάδα», όπως εκδόθηκαν από το Σώμα Ορκωτών Ελεγκτών την 14 Φεβρουαρίου 2022, έτσι ώστε να αποκτήσουμε εύλογη διασφάλιση ότι οι οικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας που καταρτίστηκαν από τη διοίκηση συμμορφώνονται από κάθε ουσιώδη άποψη με τα Εφαρμοστέα Κριτήρια. Εγγενείς περιορισμοί Η εργασία μας κάλυψε τα αντικείμενα που αναφέρονται στην ενότητα «Εύρος Διενεργηθείσας Εργασίας» για την απόκτηση εύλογης διασφάλισης με βάση τις διαδικασίες που περιγράφονται. Στο πλαίσιο αυτό, η εργασία που διενεργήσαμε δεν θα μπορούσε να διασφαλίσει απόλυτα ότι θα αποκαλυφθούν όλα τα θέματα που θα μπορούσαν να θεωρηθούν ως ουσιώδεις αδυναμίες. © 2026 Grant Thornton Ορκωτοί Ελεγκτές Σύμβουλοι Επιχειρήσεων | Λ. Κατεχάκη 58, 115 25 Αθήνα | Τ: +30 210 7280000 Φ: +30 210 7212222 | www.grant-thornton.gr
Συμπέρασμα Με βάση τη διενεργηθείσα εργασία και τα τεκμήρια που αποκτήθηκαν, διατυπώνουμε το συμπέρασμα ότι οι εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας και του Ομίλου, για τη χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2025, σε μορφή αρχείου XHTML, καθώς και το προβλεπόμενο αρχείο XBRL (213800ORBZMLW45PXS28-2025-12-31-el.zip) με την κατάλληλη σήμανση, επί των προαναφερόμενων ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων, συμπεριλαμβανομένων και των λοιπών επεξηγηματικών πληροφοριών, έχουν καταρτιστεί, από κάθε ουσιώδη άποψη, σύμφωνα με τα οριζόμενα στα Εφαρμοστέα Κριτήρια. Αθήνα, 28 Απριλίου 2026 O Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής Ανδρέας Σοφής Α.Μ. ΣΟΕΛ: 47771 © 2026 Grant Thornton Ορκωτοί Ελεγκτές Σύμβουλοι Επιχειρήσεων | Λ. Κατεχάκη 58, 115 25 Αθήνα | Τ: +30 210 7280000 Φ: +30 210 7212222 | www.grant-thornton.gr
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Δ. Οικονομικές Καταστάσεις Ομίλου και Εταιρείας ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΧΡΗΣΕΩΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2025 (όλα τα ποσά είναι εκφρασμένα σε Ευρώ εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Ο ΟΜΙΛΟΣ Σημ. 01.01–31.12.2025 01.01–31.12.2024 Συνεχιζόμενες δραστηριότητες Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες 5α 508.472.702 455.134.754 Κόστος πωληθέντων 5γ (375.266.179) (335.063.737) Μικτό κέρδος 133.206.523 120.071.017 Άλλα έσοδα και κέρδη 5β 6.407.459 5.215.962 Έξοδα λειτουργίας διαθέσεως 5δ (51.367.836) (51.119.208) Έξοδα διοικητικής λειτουργίας 5ε (34.625.703) (30.203.776) Έξοδα έρευνας και ανάπτυξης 5στ (2.660.373) (2.942.371) Καθαρές ζημίες από συναλλαγματικές διαφορές (2.033.935) (2.004.554) Λοιπά έξοδα 5ζ (3.849.690) (4.304.164) Κέρδη από λειτουργικές δραστηριότητες 45.076.445 34.712.906 Χρηματοοικονομικά έξοδα 5η (11.654.126) (13.637.186) Χρηματοοικονομικά έσοδα 5η 1.225.643 832.365 (Ζημίες)/Κέρδη από συγγενείς εταιρείες 13 (3.391) 3.423 Κέρδη προ φόρων από συνεχιζόμενες δραστηριότητες 34.644.571 21.911.508 Φόροι εισοδήματος 6 (4.088.350) (3.111.271) Κέρδη μετά από φόρους από συνεχιζόμενες δραστηριότητες 30.556.221 18.800.237 Κέρδη μετά από φόρους από διακοπείσες δραστηριότητες 12 157.179 209.657 Κέρδη μετά από φόρους από συνεχιζόμενες και διακοπείσες δραστηριότητες 30.713.400 19.009.894 Αποδιδόμενα σε: Μετόχους της Μητρικής 17.639.564 14.932.099 Από συνεχιζόμενες δραστηριότητες 17.498.103 14.743.407 Από διακοπείσες δραστηριότητες 141.461 188.692 Μη ελέγχουσες συμμετοχές 13.073.836 4.077.795 Από συνεχιζόμενες δραστηριότητες 13.058.118 4.056.830 Από διακοπείσες δραστηριότητες 15.718 20.965 30.713.400 19.009.894 Κέρδη μετά από φόρους ανά μετοχή βασικά και απομειωμένα Κέρδη μετά από φόρους ανά μετοχή από συνεχιζόμενες δραστηριότητες (βασικά και απομειωμένα) 0,5398 0,4549 Κέρδη μετά από φόρους ανά μετοχή από διακοπείσες δραστηριότητες (βασικά και απομειωμένα) 0,0044 0,0058 7 0,5442 0,4607 Οι συνημμένες σημειώσεις αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των Οικονομικών Καταστάσεων 157   
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΥΝΟΛΙΚΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΕΩΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2025 (όλα τα ποσά είναι εκφρασμένα σε Ευρώ εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Ο ΟΜΙΛΟΣ Σημ. 01.01- 31.12.2025 01.01- 31.12.2024 Κέρδη μετά από φόρους από συνεχιζόμενες και διακοπείσες δραστηριότητες 30.713.400 19.009.894 Λοιπά συνολικά εισοδήματα/(ζημίες) μετά από φόρους Στοιχεία που δύνανται να ταξινομηθούν στην κατάσταση αποτελεσμάτων μεταγενέστερα Συναλλαγματικές διαφορές μετατροπής θυγατρικών εταιρειών εξωτερικού (3.316.385) 352.487 Στοιχεία που δεν δύνανται να ταξινομηθούν στην κατάσταση αποτελεσμάτων μεταγενέστερα Κέρδη από αναπροσαρμογή παγίων σε εύλογη αξία 21 307.137 59.202.117 Φόρος εισοδήματος που αναλογεί στην αναπροσαρμογή παγίων σε εύλογη αξία 6 (67.570) (10.063.505) Αναλογιστικά κέρδη από επαναμέτρηση προγραμμάτων καθορισμένων παροχών 24 2.094 35.944 Φόρος εισοδήματος που αναλογεί στην επαναμέτρηση προγραμμάτων καθορισμένων παροχών 6 (460) (6.391) Λοιπές συνολικές (ζημίες)/εισοδήματα μετά από φόρους (3.075.184) 49.520.652 Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα μετά από φόρους από συνεχιζόμενες και διακοπείσες δραστηριότητες 27.638.216 68.530.546 Αποδιδόμενα σε: Ιδιοκτήτες της Μητρικής 15.544.855 55.645.080 Μη ελέγχουσες συμμετοχές 12.093.361 12.885.466 27.638.216 68.530.546 Οι συνημμένες σημειώσεις αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των Οικονομικών Καταστάσεων 158  
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΧΡΗΣΕΩΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2025 (όλα τα ποσά είναι εκφρασμένα σε Ευρώ εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ Σημ. 01.01 – 31.12.2025 01.01 – 31.12.2024 Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες 5α 265.035.282 257.488.889 Κόστος πωληθέντων 5γ (223.727.906) (209.540.007) Μικτό κέρδος 41.307.376 47.948.882 Άλλα έσοδα και κέρδη 5β 5.635.137 5.042.238 Έξοδα λειτουργίας διαθέσεως 5δ (23.993.292) (24.430.004) Έξοδα διοικητικής λειτουργίας 5ε (12.338.730) (9.407.066) Έξοδα ερευνών και ανάπτυξης 5στ (2.660.479) (3.250.044) Λοιπά έξοδα 5ζ (1.895.683) (1.958.029) Καθαρές (ζημίες)/κέρδη από συναλλαγματικές διαφορές (138.009) 16.238 Κέρδη από λειτουργικές δραστηριότητες 5.916.320 13.962.215 Χρηματοοικονομικά έξοδα 5η (11.328.171) (11.825.601) Χρηματοοικονομικά έσοδα 5η 13.291.935 9.212.622 Κέρδη προ φόρων 7.880.084 11.349.236 Φόροι εισοδήματος 6 874.979 (1.055.411) Κέρδη μετά από φόρους 8.755.063 10.293.825 Κέρδη ανά μετοχή - βασικά & απομειωμένα 7 0,2701 0,3176 Κατά την τρέχουσα χρήση, τα έσοδα από αμοιβές διαχείρισης ταξινομήθηκαν στο κονδύλι «Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες» έναντι του κονδυλίου «Άλλα έσοδα και κέρδη». Στη βάση αυτή, τα αντίστοιχα σχετικά κονδύλια της προηγούμενης παρουσιαζόμενης χρήσης έχουν αναπροσαρμοσθεί προκειμένου να ενισχυθεί η συγκρισιμότητα μεταξύ των μεγεθών των παρουσιαζόμενων χρήσεων. Σχετική αναφορά γίνεται και στις σημειώσεις 5α & 5β κατωτέρω. Οι συνημμένες σημειώσεις αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των Οικονομικών Καταστάσεων 159  
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΥΝΟΛΙΚΟΥ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΕΩΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2025 (όλα τα ποσά είναι εκφρασμένα σε Ευρώ εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ 01.01 – 01.01 – 31.12.2025 31.12.2024 Σημ. Κέρδη μετά από φόρους 8.755.063 10.293.825 Λοιπά συνολικά εισοδήματα/(ζημίες) μετά από φόρους Στοιχεία που δεν δύνανται να ταξινομηθούν στην κατάσταση αποτελεσμάτων μεταγενέστερα Κέρδη από αναπροσαρμογή παγίων σε εύλογη αξία 21 - 23.858.947 Φόρος εισοδήματος που αναλογεί στην αναπροσαρμογή παγίων σε εύλογη αξία 6 - (5.248.968) Αναλογιστικά κέρδη από επαναμέτρηση προγραμμάτων καθορισμένων παροχών 24 1.924 30.552 Φόρος εισοδήματος που αναλογεί στην επαναμέτρηση προγραμμάτων καθορισμένων παροχών 6 (423) (6.721) Λοιπά συνολικά εισοδήματα μετά από φόρους 1.501 18.633.810 Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα μετά από φόρους 8.756.564 28.927.635 Οι συνημμένες σημειώσεις αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των Οικονομικών Καταστάσεων 160  
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΑΙ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2025 (όλα τα ποσά είναι εκφρασμένα σε Ευρώ εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ Σημ. 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024 ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ Μη Κυκλοφορούν ενεργητικό Ενσώματα πάγια στοιχεία 8 212.697.340 207.648.588 111.196.285 110.033.826 Άυλα περιουσιακά στοιχεία 9 2.614.824 801.319 2.381.596 668.613 Επενδυτικά ακίνητα 10 926.765 729.573 - - Δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων 11 11.270.297 10.892.790 4.293.162 4.396.935 Συμμετοχές σε θυγατρικές 12 - - 86.157.589 87.342.321 Επενδύσεις σε συγγενείς 13 660.855 664.246 592.500 594.500 Μακροπρόθεσμες απαιτήσεις 15 646.094 532.849 2.508.405 2.119.906 Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις 6 329.611 362.734 - - Σύνολο μη κυκλοφορούντος ενεργητικού 229.145.785 221.632.099 207.129.537 205.156.101 Κυκλοφορούν ενεργητικό Αποθέματα 16 130.024.329 115.826.132 63.594.413 54.864.663 Εμπορικές απαιτήσεις 17 136.341.071 118.648.211 53.468.328 60.057.918 Λοιπές απαιτήσεις και προκαταβολές 18 14.666.052 12.831.899 11.744.067 5.638.878 Χρηματ/κά στοιχεία στην εύλογη αξία μέσω αποτ/των 14 27.240 18.481 27.240 18.481 Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα 19 21.838.448 17.576.821 3.437.018 4.688.072 Σύνολο κυκλοφορούντος ενεργητικού 302.897.140 264.901.544 132.271.066 125.268.012 Περιουσιακά στοιχεία διακρατούμενα προς πώληση 12 1.550.780 892.726 - - ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 533.593.705 487.426.369 339.400.603 330.424.113 ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ Ίδια κεφάλαια Μετοχικό κεφάλαιο 20 11.993.061 11.993.061 11.993.061 11.993.061 Διαφορά από έκδοση μετοχών υπέρ το άρτιο 20 1.754.932 1.754.932 1.754.932 1.754.932 Αποθεματικά εύλογης αξίας 21 40.032.608 39.965.265 18.609.979 18.609.979 Λοιπά αποθεματικά 21 40.493.372 43.088.925 77.746.173 77.653.435 Αποτελέσματα εις νέο 44.959.704 25.615.572 1.260.086 (7.403.740) Σύνολο ιδίων κεφαλαίων μετόχων Εταιρείας 139.233.677 122.417.755 111.364.231 102.607.667 Μη ελέγχουσες συμμετοχές 53.240.732 47.542.929 - - Σύνολο ιδίων κεφαλαίων 192.474.409 169.960.684 111.364.231 102.607.667 Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις Μακροπρόθεσμα δάνεια 23 115.609.359 127.687.827 108.635.053 123.417.400 Πρόβλεψη για αποζημίωση προσωπικού 24 3.091.588 2.514.168 1.569.898 1.366.453 Επιχορηγήσεις 25 10.282.747 11.056.033 8.472.386 9.089.055 Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις 27 7.941.352 42.049 15.941.352 40.758 Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις από μισθώσεις 28 6.584.372 6.697.997 2.066.874 2.640.148 Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις 6 8.802.115 10.307.859 3.791.325 4.763.494 Σύνολο μακροπρόθεσμων υποχρεώσεων 152.311.533 158.305.933 140.476.888 141.317.308 Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις Εμπορικές υποχρεώσεις 26 113.021.861 100.442.663 46.778.286 47.153.408 Λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις 27 28.206.099 24.905.702 18.485.905 21.141.424 Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις από μισθώσεις 28 3.534.243 2.924.677 1.105.946 883.263 Βραχυπρόθεσμα δάνεια 29 26.589.391 16.860.438 10.098.172 6.740.288 Μακροπρόθεσμα δάνεια πληρωτέα στην επόμενη χρήση 23 13.240.656 10.855.204 11.091.175 9.863.559 Φόροι εισοδήματος πληρωτέοι 30 3.728.687 3.064.151 - 717.196 Σύνολο βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων 188.320.937 159.052.835 87.559.484 86.499.138 Υποχρεώσεις διακρατούμενες προς πώληση 12 486.826 106.917 - - Σύνολο υποχρεώσεων 341.119.295 317.465.685 228.036.372 227.816.446 ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 533.593.705 487.426.369 339.400.603 330.424.113 Οι συνημμένες σημειώσεις αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των Οικονομικών Καταστάσεων 161  
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΑΙ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΑΜΕΙΑΚΩΝ ΡΟΩΝ ΤΗΣ ΧΡΗΣΕΩΣ ΑΠΟ 01.01.2025 – 31.12.2025 (όλα τα ποσά είναι εκφρασμένα σε Ευρώ εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά)
-
    Ο ΟΜΙΛΟΣ   Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ     Σημ. 01.01 - 31.12.2025 01.01 - 31.12.2024 01.01 - 31.12.2025 01.01 - 31.12.2024 Ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες           Κέρδη χρήσεως προ φόρων από συνεχιζόμενες δραστηριότητες   34.644.571 21.911.508 7.880.084 11.349.236 Κέρδη χρήσεως προ φόρων από διακοπείσα δραστηριότητα   211.883 262.287 - - Κέρδη χρήσεως προ φόρων   34.856.454 22.173.795 7.880.084 11.349.236 Αναπροσαρμογές για:           Αποσβέσεις 5ι 16.759.587 15.154.456 8.233.533 8.020.662 Καθαρά (κέρδη)/ζημίες από πώληση ενσωμ. παγίων στοιχείων 5β, 5ζ (23.641) 373.470 28.878 264.932 (Κέρδος)/ζημία από αποτίμηση ενσώματων παγίων σε εύλογη αξία 5β,5ζ,8 (31.658) 1.212.589 - 841.449 Κέρδη από μεταβολές σε υποχρεώσεις από μισθώσεις 5β, 5ζ, 27 (19.833) (56.362) - (29.772) Καθαρό (κέρδος)/ζημία από αποτ/ση χρημ. στοιχείων σε εύλ. αξία 5η, 14 (9.212) 2.662 (9.212) 2.662 Μη πραγματοποιηθείσες συναλλαγματικές διαφορές   752.842 1.791.951 496 (13.135) Πιστωτικοί τόκοι και συναφή έσοδα 5η (657.051) (742.337) (375.942) (137.634) Χρεωστικοί τόκοι και συναφή έξοδα 5η 11.658.269 13.638.576 8.644.019 11.102.377 Ζημίες/(κέρδη) από συγγενείς εταιρείες 13 3.391 (3.423) - - Έσοδα συμμετοχών 5η - - (12.793.492) (8.917.084) Ζημία από απομείωση συμμετοχών 5η, 12 - - 2.684.114 719.481 Καθαρό (κέρδος) από προεξόφληση απαιτήσεων 5η, 15 (33.784) (93.999) (113.251) (156.823) Αποσβέσεις επιχορηγήσεων 5β, 25 (617.338) (733.700) (474.678) (564.665) Καθαρά (κέρδη)/ζημίες από συν/κές διαφορές μετατροπής   (2.160.760) 2.669.820 - - Έσοδα από αχρησιμοποίητες προβλέψεις 5β,15,17,18 (1.028.569) (763.003) (1.779.132) (1.241.582) Πρόβλεψη για απομείωση απαιτήσεων 5ζ,15,17,18 3.552.826 2.530.964 1.811.117 785.604 Πρόβλεψη υποτίμησης αποθεμάτων 5γ, 16 2.495.810 2.340.967 1.671.863 1.492.064 Ζημίες από διαγραφές απαιτήσεων 5ζ 101.712 29.914 - 14.421 Έσοδα από μη χρησ. πρόβλεψη για αποζημίωση προσωπικού 5β, 24 - (9.712) - - Πρόβλεψη για αποζημίωση προσωπικού 5θ, 24 1.197.225 896.445 695.787 413.468     66.796.270 60.413.073 16.104.184 23.945.661 (Αύξηση) / Μείωση σε:           Αποθέματα   (16.423.587) (10.527.162) (10.401.613) (4.241.441) Εμπορικές και λοιπές απαιτήσεις   (25.243.349) (35.033.247) 2.631.731 (18.576.780) Λοιπές μακροπρόθεσμες απαιτήσεις   214.769 1.120.636 548.946 321.441 Αύξηση / (Μείωση) σε:           Εμπορικές και λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις   19.057.425 24.286.593 (3.542.924) 18.722.025 Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις   (42.049) (46.968) 7.959.242 (46.968) Πληρωμές για αποζημίωση προσωπικού 24 (558.316) (284.504) (490.417) (182.786) Μείον:           Χρεωστικοί τόκοι και συναφή έξοδα καταβεβλημένα   (11.434.540) (13.558.585) (8.344.291) (11.772.542) Φόροι εισοδήματος καταβεβλημένοι 30 (5.808.218) (3.352.743) (1.655.329) (1.306.543) Καθαρές ταμειακές εισροές από λειτουργικές δραστηριότητες   26.558.405 23.017.095 2.809.529 6.862.067 Ταμειακές ροές από επενδυτικές δραστηριότητες           Αγορές ενσώματων παγίων στοιχείων 8 (20.462.241) (20.569.696) (10.328.157) (15.353.092) Εισπράξεις από πώληση ενσώματων παγίων στοιχείων   357.743 218.289 172.246 62.299 Αγορές άυλων περιουσιακών στοιχείων 9 (433.426) (47.529) (274.075) (22.500) Τόκοι και συναφή έσοδα εισπραχθέντα   182.124 128.694 103.709 86.861 Μερίσματα εισπραχθέντα   - - 9.114.816 8.917.084 Εισπράξεις από πώληση χρημ. στοιχ. σε εύλογη αξία μέσω αποτελ.   - 30 - 30 Πληρωμές για απόκτηση μετοχών σε συγγενή εταιρεία 13 - (2.000) - (1.000) Επενδύσεις σε θυγατρικές 12 - - - (1) Καθαρές ταμειακές εκροές από επενδυτικές δραστηριότητες   (20.355.800) (20.272.212) (1.211.461) (6.310.319) Ταμειακές ροές από χρηματοδοτικές δραστηριότητες           Καθαρή μεταβολή βραχυπροθέσμων δανείων   9.722.052 7.739.617 3.357.883 2.846.675 Λοιπές καταβολές μετόχων 27 7.941.352 - 7.941.352 - Εισπράξεις από εκδοθέντα μακροπρόθεσμα δάνεια 23 10.672.301 9.090.069 6.044.552 7.710.773 Εξοφλήσεις μακροπροθέσμων δανείων 23 (19.720.349) (10.651.544) (19.237.919) (8.959.738) Πληρωμές υποχρεώσεων από μισθώσεις 28 (3.679.462) (3.765.022) (954.990) (1.239.365) Μερίσματα πληρωθέντα σε μη ελέγχουσες συμμετοχές 31 (5.350.389) (2.620.285) - - Καθαρές ταμειακές (εκροές)/εισροές από χρηματοδοτικές δραστηριότητες   (414.495) (207.165) (2.849.122) 358.345 Καθαρή αύξηση/(μείωση) στα ταμειακά διαθέσιμα   5.788.110 2.537.718 (1.251.054) 910.093 Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα στην αρχή της χρήσεως από συνεχιζόμενες δραστηριότητες 19 17.576.821 16.279.371 4.688.072 3.777.979 Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα διακρατούμενα προς πώληση στην αρχή της χρήσεως 19 125.494 - - - Συναλλαγματικές διαφορές στα ταμειακά διαθέσιμα   (610.510) (1.114.774) - - Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα τέλους χρήσεως από διακοπείσες και συνεχιζόμενες δραστηριότητες   22.879.915 17.702.315 3.437.018 4.688.072 Μείον: Ταμειακά διαθέσιμα διακρατούμενα προς πώληση 12 (1.041.467) (125.494) - - Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα τέλους χρήσεως από συνεχιζόμενες δραστηριότητες 19 21.838.448 17.576.821 3.437.018 4.688.072 Οι συνημμένες σημειώσεις αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των Οικονομικών Καταστάσεων 162  
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΜΕΤΑΒΟΛΩΝ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΤΗΣ ΧΡΗΣΕΩΣ ΑΠΟ 01.01.2025 – 31.12.2025 (όλα τα ποσά είναι εκφρασμένα σε Ευρώ εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Μετοχικό Kεφάλαιο (σημ. 20) Υπέρ το Άρτιο (σημ. 20) Αποθεματικό εύλογης αξίας παγίων (σημ. 21) Λοιπά αποθεματικά (σημ. 21) Συναλ/κές διαφορές (σημ. 21) Αποτελέσματα εις νέο Σύνολο Μη ελέγχουσες συμμετοχές Σύνολο Υπόλοιπο των Ιδίων Κεφαλαίων κατά την 1η Ιανουαρίου 2025 11.993.061 1.754.932 39.965.265 46.790.453 (3.701.528) 25.615.572 122.417.755 47.542.929 169.960.684 Καθαρά αποτελέσματα χρήσεως μετά από φόρους - - - - - 17.639.564 17.639.564 13.073.836 30.713.400 Λοιπά συνολικά εισοδήματα/(ζημίες) μετά από φόρους - - 67.343 - (2.164.542) 2.491 (2.094.709) (980.475) (3.075.184) Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα μετά από φόρους - - 67.343 - (2.164.542) 17.642.055 15.544.855 12.093.361 27.638.216 Διανομή κερδών σε αποθεματικά (σημ. 21) - - - 124.565 - (124.565) - - - Μερίσματα πληρωθέντα (σημ. 31) - - - - - - - (5.350.389) (5.350.389) Μεταβολές σε μη ελέγχουσες συμμετοχές - - - - (591.873) 1.862.939 1.271.067 (1.045.169) 225.897 Μεταφορά απόσβεσης επιχορήγησης Ν. 3299/04 (σημ. 21) - - - 36.297 - (36.297) - - - Υπόλοιπο των Ιδίων Κεφαλαίων κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025 11.993.061 1.754.932 40.032.608 46.951.315 (6.457.943) 44.959.704 139.233.677 53.240.732 192.474.409 Υπόλοιπο των Ιδίων Κεφαλαίων κατά την 1η Ιανουαρίου 2024 11.993.061 34.908.197 - 67.389.074 (4.406.729) (43.666.066) 66.217.537 38.130.937 104.348.474 Καθαρά αποτελέσματα χρήσεως μετά από φόρους - - - - - 14.932.099 14.932.099 4.077.795 19.009.894 Λοιπά συνολικά εισοδήματα μετά από φόρους - - 39.965.265 - 722.402 25.314 40.712.981 8.807.671 49.520.652 Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα μετά από φόρους - - 39.965.265 - 722.402 14.957.413 55.645.080 12.885.466 68.530.546 Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου (σημ. 20) 20.420.619 - - (20.718.691) - - (298.072) - (298.072) Μείωση μετοχικού κεφαλαίου και υπέρ το άρτιο (σημ. 20) (20.420.619) (33.153.265) - - - 53.573.884 - - - Διανομή κερδών σε αποθεματικά (σημ. 21) - - - 77.857 - (77.857) - - - Μερίσματα πληρωθέντα (σημ. 31) - - - - - - - (2.620.288) (2.620.288) Μεταβολές σε μη ελέγχουσες συμμετοχές - - - 589 (17.201) 869.798 853.186 (853.186) - Μεταφορά απόσβεσης επιχορήγησης Ν. 3299/04 (σημ. 21) - - - 41.600 - (41.600) - - - Λοιπές μεταβολές - - - 24 - - 24 - 24 Υπόλοιπο των Ιδίων Κεφαλαίων κατά την 31η Δεκεμβρίου 2024 11.993.061 1.754.932 39.965.265 46.790.453 (3.701.528) 25.615.572 122.417.755 47.542.929 169.960.684 Οι συνημμένες σημειώσεις αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των Οικονομικών Καταστάσεων 163  
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΜΕΤΑΒΟΛΩΝ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΤΗΣ ΧΡΗΣΕΩΣ ΑΠΟ 01.01.2025 – 31.12.2025 (όλα τα ποσά είναι εκφρασμένα σε Ευρώ εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Μετοχικό Κεφάλαιο (σημ. 20) Υπέρ το Άρτιο (σημ. 20) Αποθεματικό εύλογης αξίας παγίων (σημ. 21) Λοιπά αποθεματικά (σημ. 21) Αποτελέσματα εις νέο Σύνολο Υπόλοιπο των Ιδίων Κεφαλαίων κατά την 1η Ιανουαρίου 2025 11.993.061 1.754.932 18.609.979 77.653.435 (7.403.740) 102.607.667 Καθαρά αποτελέσματα χρήσεως μετά από φόρους - - - - 8.755.063 8.755.063 Λοιπά συνολικά εισοδήματα μετά από φόρους - - - - 1.501 1.501 Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα μετά από φόρους - - - - 8.756.564 8.756.564 Διανομή κερδών σε αποθεματικά (σημ. 21) - - - 67.566 (67.566) - Μεταφορά απόσβεσης επιχορήγησης Ν. 3299/04 (σημ. 21) - - - 25.172 (25.172) - Υπόλοιπο των Ιδίων Κεφαλαίων κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025 11.993.061 1.754.932 18.609.979 77.746.173 1.260.086 111.364.231 Υπόλοιπο των Ιδίων Κεφαλαίων κατά την 1η Ιανουαρίου 2024 11.993.061 34.908.197 - 64.568.452 (70.674.045) 40.795.665 Καθαρά αποτελέσματα χρήσεως μετά από φόρους - - - - 10.293.825 10.293.825 Λοιπά συνολικά εισοδήματα μετά από φόρους - - 18.609.979 - 23.831 18.633.810 Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα μετά από φόρους - - 18.609.979 - 10.317.656 28.927.635 Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου (σημ. 20) 20.420.619 - - (20.718.691) - (298.072) Μείωση μετοχικού κεφαλαίου και υπέρ το άρτιο (σημ. 20) (20.420.619) (33.153.265) - - 53.573.884 - Εισφερόμενα ποσά λόγω της απόσχισης κλάδου (σημ. 12) - - - 33.776.327 (593.888) 33.182.439 Μεταφορά απόσβεσης επιχορήγησης Ν. 3299/04 (σημ. 21) - - - 27.347 (27.347) - Υπόλοιπο των Ιδίων Κεφαλαίων κατά την 31η Δεκεμβρίου 2024 11.993.061 1.754.932 18.609.979 77.653.435 (7.403.740) 102.607.667 Οι συνημμένες σημειώσεις αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των Οικονομικών Καταστάσεων 164  
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας 1. Γενικές πληροφορίες Η «ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε.» με διακριτικό τίτλο ΑΛΟΥΜΥΛ Α.Ε. («η Εταιρεία»), ιδρύθηκε το 1988 με αόριστη διάρκεια και αποτελεί τη Μητρική Εταιρεία του Ομίλου. Η Εταιρεία εδρεύει στην Ελλάδα, στη Βιομηχανική Περιοχή Σταυροχωρίου Κιλκίς και είναι εγγεγραμμένη στο Γενικό Εμπορικό Μητρώο με αριθμό Γ.Ε.ΜΗ. 014492035000. Οι μετοχές της Εταιρείας εισήχθησαν στο Χρηματιστήριο Αθηνών το 1998. Η Εταιρεία έχει δημιουργήσει, άμεσα ή έμμεσα θυγατρικές εταιρείες που είναι εγκατεστημένες στις εξής χώρες: Ελλάδα, Τουρκία, Ρουμανία, Βουλγαρία, Ουκρανία, Σερβία, Μαυροβούνιο, Κύπρο, Αίγυπτο, Γερμανία, Αλβανία, Κόσσοβο, Μολδαβία, Βοσνία Ερζεγοβίνη, Ινδία, Σκόπια, Γαλλία, Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, Ρωσία, Ελβετία, Ηνωμένες Πολιτείες Αμερικής, Κροατία, Ηνωμένο Βασίλειο, Κένυα, Ισραήλ και Σαουδική Αραβία. Τα ονόματα των θυγατρικών και η βασική δραστηριότητα τους περιγράφεται στη σημείωση 12 κατωτέρω. Η Εταιρεία λειτουργεί υποκαταστήματα στην Αθήνα, στη Θεσσαλονίκη, στο Κιλκίς και στην Ξάνθη. Η Εταιρεία δραστηριοποιείται στην παραγωγή προφίλ αλουμινίου, Επίσης, παράγει, εισάγει και εμπορεύεται εξαρτήματα για τα συστήματα αλουμινίου που έχει σχεδιάσει, με στόχο την πληρέστερη τεχνική υποστήριξη των πωλήσεών της καθώς και εσωτερικές θύρες, ερμάρια επίπλων και είδη κιγκαλερίας. Επιπλέον η Εταιρεία πωλεί υποπροϊόντα αλουμινίου και εμπορεύεται α΄ ύλες αλουμινίου και παρεμφερή αυτών. Παράλληλα, μέσω των θυγατρικών της εταιρειών παράγει εξειδικευμένα προϊόντα αλουμινίου για ειδικές εφαρμογές, εξαρτήματα, υπερσύγχρονα συστήματα αυτοματισμών (για πόρτες, ασανσέρ, κ.α.), πολυκαρβονικά φύλλα αλουμινίου και σύνθετα φύλλα αλουμινίου και έχει δυνατότητα νέων τεχνικών βαφής (ανοδίωση). Κατά την προηγούμενη χρήση, ολοκληρώθηκε η απόσχιση του κλάδου του χυτηρίου της Μητρικής Εταιρείας, με την σύσταση της από 100% θυγατρικής ΝΕΑ ΑΛΟΥΦΟΝΤ ΜΑΕ, με την θυγατρική πλέον να δραστηριοποιείται στην χύτευση κραμάτων αλουμινίου, την θερμική κατεργασία αλουμινίου, την παραγωγή κυλίνδρων αλουμινίου (μπιγιέτες) και την εμπορία όλων των ανωτέρω προϊόντων. Η εν λόγω θυγατρική προμηθεύει τις εταιρείες του Ομίλου με τα αναφερόμενα προϊόντα, μέρος αυτών και της Μητρικής, που δραστηριότητα αυτών είναι η παραγωγή προφίλ αλουμινίου. Οι ετήσιες οικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνουν τις ετήσιες εταιρικές οικονομικές καταστάσεις της «ΑΛΟΥΜΥΛ Α.Ε.» (η «Εταιρεία») και τις ετήσιες ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας και των θυγατρικών της (ο «Όμιλος»). Οι συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις, της ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε., που έχουν συνταχθεί σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ, για την χρήση που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2025, εγκρίθηκαν από το Διοικητικό Συμβούλιο στις 28 Απριλίου 2026 και τελούν υπό την έγκριση της Ετήσιας Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων. Οι συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις έχουν δημοσιοποιηθεί με την ανάρτησή τους στο διαδίκτυο, στη διεύθυνση ir.alumil.com. 165
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) 2. Βάση Παρουσίασης των Οικονομικών Καταστάσεων 2.1 Πλαίσιο κατάρτισης των οικονομικών καταστάσεων Οι οικονομικές καταστάσεις έχουν καταρτισθεί σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ), όπως αυτά έχουν εκδοθεί από το Συμβούλιο Διεθνών Λογιστικών Προτύπων (ΣΔΛΠ) καθώς και σύμφωνα με τις σχετικές διερμηνείες τους, όπως αυτές έχουν εκδοθεί από την Επιτροπή Διερμηνειών Προτύπων του ΣΔΛΠ και έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση και εφαρμόζονται υποχρεωτικά για τη χρήση που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2025. Δεν υπάρχουν πρότυπα και διερμηνείες προτύπων που να έχουν εφαρμοστεί πριν την ημερομηνία έναρξης εφαρμογής τους. Οι παρούσες εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις έχουν συνταχθεί σύμφωνα με την αρχή του ιστορικού κόστους, εξαιρουμένων των ιδιοχρησιμοποιούμενων οικοπέδων και κτιρίων τα οποία αποτιμήθηκαν σε εύλογες αξίες και των χρηματοοικονομικών στοιχείων που αποτιμούνται στην εύλογη αξία μέσω αποτελεσμάτων, και την αρχή της συνέχισης της δραστηριότητας («going concern»). Η σύνταξη των οικονομικών καταστάσεων σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς απαιτεί όπως η Διοίκηση του Ομίλου προβαίνει σε σημαντικές παραδοχές και λογιστικές εκτιμήσεις που επηρεάζουν τα υπόλοιπα των λογαριασμών Ενεργητικού και Παθητικού, την γνωστοποίηση ενδεχόμενων απαιτήσεων και υποχρεώσεων κατά την ημερομηνία σύνταξης των οικονομικών καταστάσεων, καθώς και τα παρουσιαζόμενα έσοδα και έξοδα κατά την υπό εξέταση χρήση. Παρά το γεγονός ότι αυτοί οι υπολογισμοί βασίζονται στην καλύτερη δυνατή γνώση της Διοίκησης σε σχέση με τις περιστάσεις και τις τρέχουσες συνθήκες τα πραγματικά αποτελέσματα μπορεί τελικά να διαφέρουν από τις εκτιμήσεις αυτές. Οι εκτιμήσεις και οι κρίσεις αξιολογούνται συνεχώς και βασίζονται σε εμπειρικά δεδομένα και άλλους παράγοντες, συμπεριλαμβανομένων των προσδοκιών για μελλοντικά γεγονότα που θεωρούνται αναμενόμενα υπό εύλογες συνθήκες. Η Διοίκηση του Ομίλου εκτιμά ότι δεν υπάρχουν εκτιμήσεις και παραδοχές που ενέχουν σημαντικό κίνδυνο να προκαλέσουν ουσιώδεις προσαρμογές στις λογιστικές αξίες των περιουσιακών στοιχείων και των υποχρεώσεων. 2.2 Σημαντικές κρίσεις και εκτιμήσεις Οι τομείς όπου απαιτείται υψηλότερου βαθμού κρίση και όπου οι υποθέσεις και οι εκτιμήσεις είναι σημαντικές για τις οικονομικές καταστάσεις αναλύονται ως ακολούθως: Φόρος εισοδήματος Απαιτείται κρίση από τον Όμιλο για τον προσδιορισμό της πρόβλεψης για φόρο εισοδήματος. Οι τρέχουσες φορολογικές υποχρεώσεις τόσο για την τρέχουσα όσο και για τις προηγούμενες χρήσεις υπολογίζονται με βάση τα ποσά που αναμένεται να καταβληθούν στις φορολογικές αρχές, χρησιμοποιώντας τους φορολογικούς συντελεστές που έχουν θεσπιστεί μέχρι την ημερομηνία του ισολογισμού. Ο φόρος εισοδήματος στην εταιρική και ενοποιημένη κατάσταση αποτελεσμάτων περιλαμβάνει τον φόρο του τρέχοντος έτους, όπως εκτιμάται ότι θα αναφέρεται στη δήλωση φορολογίας εισοδήματος, καθώς και τους εκτιμώμενους πρόσθετους φόρους που ενδέχεται να επιβληθούν από τις φορολογικές αρχές κατά την εκκαθάριση των ανέλεγκτων χρήσεων. Οι παραδοχές αυτές λαμβάνουν υπόψη την εμπειρία του παρελθόντος και την ανάλυση των σημερινών γεγονότων και των περιστάσεων. Ως εκ τούτου, η τελική εκκαθάριση του φόρου εισοδήματος πιθανόν να αποκλίνει από το φόρο εισοδήματος που έχει καταχωρηθεί στις οικονομικές καταστάσεις. Περισσότερες πληροφορίες δίνονται στη σημείωση 6. Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις Οι αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις αναγνωρίζονται για τις αχρησιμοποίητες φορολογικές ζημίες συμπεριλαμβανομένων και προσωρινών διαφορών υποκεφαλαιοδότησης, αλλά και για λοιπές εκπιπτόμενες προσωρινές διαφορές στον βαθμό που είναι πιθανό ότι θα υπάρξουν επαρκή φορολογικά κέρδη που θα συμψηφιστούν με αυτές τις φορολογικές ζημίες. Για τον καθορισμό του ύψους της αναβαλλόμενης φορολογικής 166
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) απαίτησης που μπορεί να αναγνωριστεί απαιτούνται σημαντικές κρίσεις και εκτιμήσεις της Διοίκησης του Ομίλου, οι οποίες βασίζονται στα μελλοντικά φορολογικά κέρδη σε συνδυασμό με τις μελλοντικές φορολογικές στρατηγικές που θα ακολουθηθούν. Βλέπε σχετικά στη σημείωση 6. Ωφέλιμες ζωές των ενσώματων πάγιων περιουσιακών στοιχείων Τα ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία αποσβένονται κατά τη διάρκεια της εκτιμώμενης ωφέλιμης ζωής τους. Η Διοίκηση προβαίνει σε εκτιμήσεις αναφορικά με την ωφέλιμη ζωή των αποσβέσιμων παγίων. Αυτές οι υπολειπόμενες ωφέλιμες ζωές επανεκτιμώνται περιοδικά για να εκτιμηθεί κατά πόσο συνεχίζουν να είναι κατάλληλες. Περισσότερες πληροφορίες παρατίθενται στη σημείωση 3.3. Ο Όμιλος θα προσαρμόσει τις βασικές παραδοχές σχετικά με την ωφέλιμη οικονομική ζωή των περιουσιακών του στοιχείων, εάν απαιτηθεί αλλαγή. Απομείωση επενδύσεων σε θυγατρικές Η Εταιρεία σε κάθε ημερομηνία αναφοράς εξετάζει την ύπαρξη ή μη ενδείξεων απομείωσης των επενδύσεων σε θυγατρικές. Ο προσδιορισμός ύπαρξης ενδείξεων απομείωσης απαιτεί από τη Διοίκηση να προβεί σε κρίσεις αναφορικά με εξωτερικούς και εσωτερικούς παράγοντες καθώς και τον βαθμό στον οποίο επηρεάζουν την ανακτησιμότητα των εν λόγω περιουσιακών στοιχείων. Εφόσον αξιολογηθεί ότι υπάρχουν ενδείξεις απομείωσης η Εταιρεία προβαίνει σε υπολογισμό του ανακτήσιμου ποσού. Ο προσδιορισμός του ανακτήσιμου ποσού απαιτεί την διενέργεια εκτιμήσεων αναφορικά με τις μελλοντικές ταμειακές ροές που σχετίζονται με την επένδυση, τα επιχειρηματικά σχέδια των εν λόγω επιχειρήσεων και τον προσδιορισμό του προεξοφλητικού επιτοκίου και των ρυθμών ανάπτυξης. Εφόσον το ανακτήσιμο ποσό υπολείπεται της λογιστικής αξίας κατά την ημερομηνία αναφοράς/υπολογισμού, η διαφορά αναγνωρίζεται στα αποτελέσματα χρήσης. Περισσότερες πληροφορίες παρατίθενται στη σημείωση 12. Προβλέψεις για αποθέματα O Όμιλος προβαίνει σε εκτιμήσεις σχετικά με την αποτίμηση των αποθεμάτων στη χαμηλότερη τιμή μεταξύ τρέχουσας και καθαρής ρευστοποιήσιμης αξίας. Ο Όμιλος χρησιμοποιεί σημαντικές παραδοχές και εκτιμήσεις για την αποτίμηση και τον υπολογισμό της πρόβλεψης απομείωσης των αποθεμάτων, που περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, εκτίμηση ακίνητων και βραδέως κινούμενων αποθεμάτων, εκτίμηση απαξιωμένων αποθεμάτων, εκτίμηση του αρνητικού περιθωρίου κέρδους εντός του έτους ανά κωδικό και εκτιμήσεις για την ρευστοποιήσιμη αξία των αποθεμάτων. Η ρευστοποιήσιμη αξία μπορεί να διαφέρει σε σχέση με εκείνη που εκτιμήθηκε κατά την ημερομηνία σύνταξης των οικονομικών καταστάσεων. Επιπλέον, κατάλληλες προβλέψεις σχηματίζονται για αποθέματα με χαμηλή κυκλοφοριακή ταχύτητα. Βλέπε σχετικά στη σημείωση 16. Προβλέψεις για εμπορικές και λοιπές απαιτήσεις Η αξιολόγηση της Διοίκησης διενεργείται με βάση το μοντέλο των αναμενόμενων πιστωτικών ζημιών σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 9, βασίζεται δηλαδή στην εμπειρία του παρελθόντος αλλά προσαρμόζεται με τρόπο τέτοιο ώστε να αντανακλά προβλέψεις για τη μελλοντική οικονομική κατάσταση των πελατών αλλά και του οικονομικού περιβάλλοντος. Ο Όμιλος απομειώνει την αξία των εμπορικών και λοιπών απαιτήσεων του όταν υπάρχουν δεδομένα ή ενδείξεις οι οποίες καταδεικνύουν ότι η είσπραξη έκαστης απαίτησης στο σύνολο της ή κατά ένα μέρος δεν είναι πιθανή. Η Διοίκηση του Ομίλου προβαίνει σε περιοδική επανεκτίμηση της επάρκειας της πρόβλεψης σχετικά με τις επισφαλείς απαιτήσεις σε συνάρτηση με την πιστωτική της πολιτική και λαμβάνοντας υπόψη στοιχεία της Νομικής Υπηρεσίας του Ομίλου, τα οποία προκύπτουν βάσει επεξεργασίας ιστορικών δεδομένων και πρόσφατων εξελίξεων των υποθέσεων που διαχειρίζεται τις τρέχουσες οικονομικές συνθήκες καθώς εκτιμώντας και τις εξασφαλίσεις και εγγυήσεις που έχουν αποκτηθεί από συγκεκριμένους πελάτες. Βλέπε σχετικά στις σημειώσεις 17 και 18. 167
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Προγράμματα καθορισμένων παροχών Το κόστος ωφελημάτων για τα προγράμματα συγκεκριμένων παροχών υπολογίζεται χρησιμοποιώντας αναλογιστικές εκτιμήσεις, κατά τις οποίες χρησιμοποιούνται παραδοχές για τους προεξοφλητικούς συντελεστές, το ρυθμό αύξησης των μισθών, το ποσοστό αποχώρησης των εργαζομένων και τα ποσοστά θνησιμότητας. Λόγω της μακροχρόνιας φύσης των προγραμμάτων, οι παραδοχές αυτές υπόκεινται σε σημαντική αβεβαιότητα. Η Διοίκηση προσπαθεί, σε κάθε ημερομηνία αναφοράς όπου η εν λόγω πρόβλεψη αναθεωρείται, να εκτιμά με όσο το δυνατό καλύτερο τρόπο τις παραμέτρους αυτές. Η δέσμευση της καθορισμένης παροχής υπολογίζεται ετησίως από ανεξάρτητο αναλογιστή με τη χρήση της μεθόδου της προβεβλημένης πιστωτικής μονάδος (projected unit credit method). Περισσότερες πληροφορίες παρατίθενται στη σημείωση 24. Ενδεχόμενες υποχρεώσεις Η ύπαρξη ενδεχόμενων υποχρεώσεων απαιτεί από τη Διοίκηση τη συνεχή διενέργεια παραδοχών και αξιολογικών κρίσεων αναφορικά με την πιθανότητα μελλοντικά γεγονότα να συμβούν ή να μη συμβούν καθώς και της επίδρασης που τα γεγονότα αυτά μπορεί να έχουν στη δραστηριότητα του Ομίλου. Περισσότερες πληροφορίες παρατίθενται στη σημείωση 34. Προσδιορισμός επιτοκίου αγοράς δανείων ΤΑΑ Κατά την αρχική αναγνώριση των δανείων που λήφθηκαν στο πλαίσιο του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (ΤΑΑ) (σημ. 3.4.ii), η Διοίκηση αξιολόγησε ότι η εύλογη αξία των εν λόγω χρηματοοικονομικών υποχρεώσεων διαφοροποιείται από την τιμή συναλλαγής. Η εύλογη αξία προσδιορίστηκε με βάση την εκτίμηση του επιτοκίου αγοράς που θα ήταν διαθέσιμο στην Εταιρεία για τη λήψη αντίστοιχου δανείου υπό παρόμοιους όρους, λαμβάνοντας υπόψη τα χαρακτηριστικά και τις ιδιαιτερότητες των δανείων ΤΑΑ. Η Διοίκηση έκρινε ότι το επιτόκιο που χρησιμοποιήθηκε από το συνεργαζόμενο χρηματοπιστωτικό ίδρυμα για το συγχρηματοδοτούμενο σκέλος του δανείου, συνάδει με τα επιτόκια της αγοράς για σκοπούς προσδιορισμού της εύλογης αξίας, σύμφωνα με τις προβλέψεις του ΔΠΧΑ 9, παράγραφος B5.1.1 και B5.1.2A. Η διαφορά μεταξύ του ποσού της συναλλαγής και της εύλογης αξίας κατά την αρχική αναγνώριση λογίζεται ως κρατική επιχορήγηση, όπου η ετήσια απόσβεση της σχετικής επιχορήγησης παρουσιάζεται στα χρηματοοικονομικά έσοδα (σημ. 5η). Συνενώσεις επιχειρήσεων Κατά την απόκτηση μιας εταιρείας ή επιχειρηματικής δραστηριότητας, πραγματοποιείται ο προσδιορισμός της εύλογης αξίας και της ωφέλιμης διάρκειας ζωής των αποκτηθέντων ενσώματων και ασωμάτων περιουσιακών στοιχείων, όπου απαιτείται η χρήση εκτιμήσεων. Μελλοντικά γεγονότα θα μπορούσαν να προκαλέσουν αλλαγές στις παραδοχές που χρησιμοποιήθηκαν από τον Όμιλο, οι οποίες θα μπορούσαν να έχουν επίδραση στα αποτελέσματα και στα ίδια κεφάλαια του Ομίλου. Αναλυτικότερα, κατά τη διάρκεια της περιόδου επιμέτρησης (μέχρι ένα έτος από την ημερομηνία απόκτησης), ο Όμιλος προσαρμόζει αναδρομικά τα προσωρινά ποσά που αναγνωρίστηκαν κατά την ημερομηνία απόκτησης ώστε να αντικατοπτρίζουν νέες πληροφορίες που ελήφθησαν για γεγονότα και συνθήκες που υπήρχαν κατά την ημερομηνία απόκτησης και, εάν ήταν γνωστά, θα είχαν επηρεάσει την επιμέτρηση των ποσών που αναγνωρίστηκαν από εκείνη την ημερομηνία. Προσδιορισμός εύλογων αξιών Ο Όμιλος στα πλαίσια εφαρμογής των ΔΠΧΑ είναι υποχρεωμένος ή έχει την ευχέρεια να επιμετρά περιουσιακά του στοιχεία ή υποχρεώσεις στην εύλογη αξία τους. Η εύλογη αξία αποτελεί επιμέτρηση που βασίζεται στην αγορά και δεν αφορά μια συγκεκριμένη οντότητα. Για ορισμένα περιουσιακά στοιχεία και υποχρεώσεις, δύναται να υπάρχουν διαθέσιμες παρατηρήσιμες συναλλαγές στην αγορά ή πληροφορίες της αγοράς. Για άλλα περιουσιακά 168
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) στοιχεία και υποχρεώσεις, δύναται να μην υπάρχουν διαθέσιμες παρατηρήσιμες συναλλαγές ή δεδομένα στην αγορά ή πληροφορίες της αγοράς. Στα περιουσιακά στοιχεία και υποχρεώσεις που ο Όμιλος επιμετρά στην εύλογη αξία περιλαμβάνονται χρηματοοικονομικά μέσα (περιουσιακά στοιχεία και υποχρεώσεις) καθώς και μη χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία (ιδιοχρησιμοποιούμενα οικόπεδα και κτίρια τα οποία αποτιμώνται με την μέθοδο της αναπροσαρμογής της αξίας τους). Για την αύξηση της συνέπειας και της συγκρισιμότητας στις επιμετρήσεις εύλογης αξίας και τις συναφείς γνωστοποιήσεις, ο Όμιλος, υιοθετώντας σχετικές απαιτήσεις του ΔΠΧΑ 13, έχει καθορίσει ιεραρχία εύλογης αξίας που κατηγοριοποιεί σε τρία επίπεδα τις εισροές στις τεχνικές αποτίμησης που χρησιμοποιούνται για την επιμέτρηση της εύλογης αξίας. Η ιεράρχηση εύλογης αξίας δίνει μέγιστη προτεραιότητα στις επίσημες τιμές (χωρίς προσαρμογές) σε αγορές με σημαντικό όγκο συναλλαγών για πανομοιότυπα περιουσιακά στοιχεία ή υποχρεώσεις (εισροές 1ου επιπέδου) και ελάχιστη προτεραιότητα σε μη παρατηρήσιμες εισροές (εισροές 3ου επιπέδου). Οι εισροές δεδομένων 1ου επιπέδου είναι οι επίσημες χρηματιστηριακές τιμές (χωρίς προσαρμογή) στις αγορές για πανομοιότυπα περιουσιακά στοιχεία ή υποχρεώσεις στις οποίες έχει πρόσβαση η οντότητα κατά την ημερομηνία επιμέτρησης. Οι εισροές δεδομένων 2ου επιπέδου είναι εισροές πέραν των επίσημων χρηματιστηριακών τιμών που περιλαμβάνονται στο 1ο επίπεδο οι οποίες είναι παρατηρήσιμες για το περιουσιακό στοιχείο ή την υποχρέωση είτε άμεσα είτε έμμεσα. Εάν το περιουσιακό στοιχείο ή η υποχρέωση διαθέτει προκαθορισμένη (συμβατική) διάρκεια, μια εισροή 2ου επιπέδου πρέπει να είναι παρατηρήσιμη για την πλήρη διάρκεια ζωής του περιουσιακού στοιχείου ή της υποχρέωσης. Οι εισροές δεδομένων 3ου επιπέδου είναι μη παρατηρήσιμα δεδομένα ή συναλλαγές για το περιουσιακό στοιχείο ή την υποχρέωση. Για τα ιδιοχρησιμοποπούμενα οικόπεδα και κτίρια τα οποία επιμετρούνται στην εύλογη αξία, η εκτίμηση της εύλογης αξίας προσδιορίζεται από πιστοποιημένους ανεξάρτητους εκτιμητές που διαθέτουν τις απαιτούμενες πιστοποιήσεις για τον προσδιορισμό των εύλογων αξιών των παγίων. Οι μέθοδοι αποτίμησης που υιοθετούνται συνδυαστικά ή μη, κατά την εκτίμηση των εύλογων αξίων είναι η Μέθοδος Συγκριτικών Στοιχείων Πωλήσεων (Comparative Method), η Εισοδηματική Μέθοδος με χρήση τεχνικής Άμεσης Κεφαλαιοποίησης και η Μέθοδος Αποσβεσμένου Κόστους Αντικατάστασης (Depreciated Cost Method). 2.3 Νέα Πρότυπα, Διερμηνείες, Αναθεωρήσεις και Τροποποιήσεις υφιστάμενων Προτύπων τα οποία έχουν τεθεί σε ισχύ και έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση Οι λογιστικές αρχές που εφαρμόστηκαν για την ετοιμασία και την παρουσίαση των συνημμένων οικονομικών καταστάσεων είναι συνεπείς με αυτές που ακολουθήθηκαν στην κατάρτιση των ετήσιων οικονομικών καταστάσεων του Ομίλου για τη χρήση που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2024 εκτός από την υιοθέτηση των παρακάτω νέων προτύπων που ισχύουν για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την 1η Ιανουαρίου 2025. Τα ακόλουθα νέα Πρότυπα, Διερμηνείες και τροποποιήσεις Προτύπων έχουν εκδοθεί από το Συμβούλιο Διεθνών Λογιστικών Προτύπων (IASB), έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση και η εφαρμογή τους είναι υποχρεωτική από την 01.01.2025 ή μεταγενέστερα. Τροποποιήσεις στο ΔΛΠ 21 «Οι επιδράσεις των μεταβολών στις συναλλαγματικές ισοτιμίες»: Έλλειψη Ανταλλαξιμότητας (εφαρμόζεται για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την 01.01.2025) Τον Αύγουστο του 2023, το IASB εξέδωσε τροποποιήσεις στο ΔΛΠ 21 «Οι επιδράσεις μεταβολών των τιμών συναλλάγματος» με τις οποίες απαιτείται από τις οικονομικές οντότητες να παρέχουν πιο χρήσιμες πληροφορίες στις οικονομικές τους καταστάσεις όταν ένα νόμισμα δεν μπορεί να ανταλλαχθεί σε ένα άλλο νόμισμα. Οι τροποποιήσεις περιλαμβάνουν την εισαγωγή του ορισμού της ανταλλαξιμότητας ενός νομίσματος, καθώς και τη διαδικασία με την οποία η οικονομική οντότητα θα πρέπει να αξιολογεί αυτήν την ανταλλαξιμότητα. Επιπρόσθετα, 169
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) οι τροποποιήσεις παρέχουν καθοδήγηση αναφορικά με το πώς πρέπει η οικονομική οντότητα να υπολογίζει την συναλλαγματική ισοτιμία (spot rate) στις περιπτώσεις όπου το νόμισμα δεν είναι ανταλλάξιμο και απαιτούν πρόσθετες γνωστοποιήσεις σε περιπτώσεις όπου μια οικονομική οντότητα έχει υπολογίσει μια συναλλαγματική ισοτιμία λόγω έλλειψης ανταλλαξιμότητας. Το ανωτέρω έχει υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση με ημερομηνία έναρξης ισχύος την 01.01.2025. Οι τροποποιήσεις δεν έχουν επίδραση στις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις. 2.4 Νέα Πρότυπα, Διερμηνείες, Αναθεωρήσεις και Τροποποιήσεις υφιστάμενων Προτύπων τα οποία δεν έχουν ακόμα τεθεί σε ισχύ ή δεν έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση Τα ακόλουθα νέα Πρότυπα, Διερμηνείες και τροποποιήσεις Προτύπων έχουν εκδοθεί από το Συμβούλιο Διεθνών Λογιστικών Προτύπων (IASB), αλλά είτε δεν έχουν ακόμη τεθεί σε ισχύ είτε δεν έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση. ΔΠΧΑ 9 & ΔΠΧΑ 7 «Τροποποιήσεις στην ταξινόμηση και επιμέτρηση των Χρηματοοικονομικών μέσων» (εφαρμόζεται για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την 01.01.2026) Το Μάιο του 2024, το IASB εξέδωσε τροποποιήσεις για τις απαιτήσεις ταξινόμησης και επιμέτρησης του ΔΠΧΑ 9 «Χρηματοοικονομικά Μέσα» και αντίστοιχες γνωστοποιήσεις του ΔΠΧΑ 7 «Χρηματοοικονομικά Μέσα: Γνωστοποιήσεις». Ειδικότερα, με τις νέες τροποποιήσεις διευκρινίζεται πότε πρέπει να αποαναγνωρίζεται μια χρηματοοικονομική υποχρέωση όταν η εξόφλησή της γίνεται μέσω ηλεκτρονικής πληρωμής. Επίσης, παρέχεται επιπλέον καθοδήγηση για την αξιολόγηση των χαρακτηριστικών συμβατικών ταμειακών ροών για χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία συνδεδεμένα με κριτήρια ESG (περιβαλλοντικά, κοινωνικά και εταιρικής διακυβέρνησης). Επιπλέον, τροποποιήθηκαν οι απαιτήσεις γνωστοποιήσεων σχετικά με τις επενδύσεις σε συμμετοχικούς τίτλους που προσδιορίζονται στην εύλογη αξία μέσω των λοιπών συνολικών εισοδημάτων και προστέθηκαν απαιτήσεις γνωστοποιήσεων για χρηματοοικονομικά μέσα με ενδεχόμενα χαρακτηριστικά μη σχετιζόμενα άμεσα με βασικούς κινδύνους και κόστη δανεισμού. Ο Όμιλος θα εξετάσει την επίπτωση όλων των παραπάνω στις Οικονομικές του Καταστάσεις. Τα ανωτέρω έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση με ημερομηνία έναρξης ισχύος την 01.01.2026. Τροποποιήσεις σε ΔΠΧΑ 9 και ΔΠΧΑ 7 – «Συμβάσεις Αναφοράς σε Ηλεκτρική Ενέργεια εξαρτώμενης από τη Φύση (Nature-dependent Electricity)» (εφαρμόζεται για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την 01.01.2026) Στις 18 Δεκεμβρίου 2024, το Συμβούλιο Διεθνών Λογιστικών Προτύπων (IASB) εξέδωσε τροποποιήσεις στο ΔΠΧΑ 9 «Χρηματοοικονομικά Μέσα» και ΔΠΧΑ 7 «Χρηματοοικονομικά μέσα: Γνωστοποιήσεις», με σκοπό να βοηθηθούν οι εταιρείες να αναφέρουν καλύτερα τις χρηματοοικονομικές επιπτώσεις των συμβάσεων αναφοράς σε ηλεκτρική ενέργεια εξαρτώμενων από τη φύση, γνωστές και ως Συμφωνίες Αγοράς Ενέργειας (Power Purchase Agreements - PPAs). Οι συμβάσεις αυτές χρησιμοποιούνται από τις εταιρείες για την εξασφάλιση της προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές, όπως η αιολική και η ηλιακή ενέργεια. Ωστόσο, η ποσότητα ενέργειας που παράγεται μπορεί να μεταβάλλεται λόγω εξωγενών παραγόντων, όπως οι καιρικές συνθήκες. Οι τροποποιήσεις στοχεύουν στη βέλτιστη αποτύπωση αυτών των συμβάσεων στις οικονομικές καταστάσεις: α) διευκρινίζοντας τις απαιτήσεις εφαρμογής της έννοιας της «ιδιοχρησιμοποίησης» (own-use), β) επιτρέποντας τη λογιστική αντιστάθμισης (hedge accounting) στις περιπτώσεις που οι συμβάσεις αυτές χρησιμοποιούνται ως μέσα αντιστάθμισης κινδύνου και γ) προσθέτοντας νέες απαιτήσεις γνωστοποιήσεων, προκειμένου οι επενδυτές να κατανοούν καλύτερα την επίδραση αυτών των συμβάσεων στα οικονομικά αποτελέσματα και τις ταμειακές ροές των εταιρειών. Οι τροποποιήσεις ισχύουν για λογιστικές περιόδους που ξεκινούν από την 1η Ιανουαρίου 2026, με την πρόωρη υιοθέτησή τους να επιτρέπεται. Ο Όμιλος θα εξετάσει την επίπτωση όλων των παραπάνω στις Οικονομικές του Καταστάσεις, αν και δεν αναμένεται να έχουν καμία. Τα ανωτέρω έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση με ημερομηνία έναρξης ισχύος την 01.01.2026. Ετήσιες Βελτιώσεις των ΔΠΧΑ-Τόμος 11 (εφαρμόζεται για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την 01.01.2026) Τον Ιούλιο του 2024, το IASB προέβη στην έκδοση «Ετήσιες Βελτιώσεις των ΔΠΧΑ, στις οποίες περιλαμβάνονται ήσσονος σημασίας τροποποιήσεις στα εξής λογιστικά Πρότυπα: ΔΠΧΑ 1 «Πρώτη εφαρμογή των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Αναφοράς», ΔΠΧΑ 7 «Χρηματοοικονομικά μέσα: Γνωστοποιήσεις», ΔΠΧΑ 9 170
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) «Χρηματοοικονομικά μέσα», ΔΠΧΑ 10 «Ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις» και ΔΛΠ 7 «Κατάσταση των Ταμειακών Ροών». Οι τροποποιήσεις ισχύουν για λογιστικές περιόδους την ή μετά την 1 Ιανουαρίου 2026. Ο Όμιλος θα εξετάσει την επίπτωση όλων των παραπάνω στις Οικονομικές του Καταστάσεις. Τα ανωτέρω έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση με ημερομηνία έναρξης ισχύος την 01.01.2026. ΔΠΧΑ 18 «Παρουσίαση και Γνωστοποίηση στις Οικονομικές Καταστάσεις» (εφαρμόζεται για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την 01.01.2027) Τον Απρίλιο του 2024, το IASB προέβη στην έκδοση ενός νέου Προτύπου, του ΔΠΧΑ 18 το οποίο αντικαθιστά το ΔΛΠ 1 «Παρουσίαση των Οικονομικών Καταστάσεων». Σκοπός του Προτύπου είναι να βελτιώσει τον τρόπο που παρέχονται οι πληροφορίες στις οικονομικές καταστάσεις μιας οικονομικής οντότητας, ιδιαίτερα στην κατάσταση αποτελεσμάτων χρήσης και των γνωστοποιήσεων επί των οικονομικών καταστάσεων. Συγκεκριμένα, το Πρότυπο θα βελτιώσει την ποιότητα της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης λόγω: α) της απαίτησης καθορισμένων υποσυνόλων στην κατάσταση αποτελεσμάτων, β) της απαίτησης να γνωστοποιούνται σε ξεχωριστή σημείωση των οικονομικών καταστάσεων οι δείκτες απόδοσης που έχουν καθοριστεί από τη Διοίκηση της επιχείρησης (Management-defined Performance Measures) γ) των νέων αρχών για ομαδοποίηση/διαχωρισμό της πληροφορίας (aggregation – disaggregation). Ο Όμιλος θα εξετάσει την επίπτωση όλων των παραπάνω στις Οικονομικές του Καταστάσεις. Τo ανωτέρω έχει υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση με ημερομηνία έναρξης ισχύος την 01.01.2027. ΔΠΧΑ 19 «Θυγατρικές χωρίς Δημόσια Ευθύνη: Γνωστοποιήσεις» (εφαρμόζεται για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την 01.01.2027) Το Μάιο του 2024, το IASB προέβη στην έκδοση ενός νέου Προτύπου, του ΔΠΧΑ 19 «Θυγατρικές χωρίς Δημόσια Ευθύνη: Γνωστοποιήσεις». Το νέο πρότυπο επιτρέπει στις επιλέξιμες οικονομικές οντότητες που πληρούν τις προϋποθέσεις του, να επιλέξουν να εφαρμόσουν τις μειωμένες απαιτήσεις γνωστοποιήσεων του ΔΠΧΑ 19 αντί των απαιτήσεων γνωστοποίησης που ορίζονται στα άλλα ΔΠΧΑ. Το ΔΠΧΑ 19 λειτουργεί παράλληλα με τα άλλα ΔΠΧΑ, καθώς οι θυγατρικές θα πρέπει να εφαρμόζουν τις απαιτήσεις επιμέτρησης, αναγνώρισης και παρουσίασης που ορίζονται στα άλλα ΔΠΧΑ και τις μειωμένες απαιτήσεις γνωστοποιήσεων που περιγράφονται στο ΔΠΧΑ 19. Απλοποιείται έτσι η προετοιμασία των οικονομικών καταστάσεων για τις θυγατρικές που πληρούν τις προϋποθέσεις εφαρμογής αυτού του προτύπου ενώ ταυτόχρονα διατηρείται η χρησιμότητά τους για τους χρήστες. To ΔΠΧΑ 19 ισχύει για λογιστικές περιόδους με ημερομηνία έναρξης την ή μετά την 1η Ιανουαρίου 2027, με την πρόωρη υιοθέτησή τους να επιτρέπεται.Ο Όμιλος θα εξετάσει την επίπτωση όλων των παραπάνω στις Οικονομικές του Καταστάσεις, αν και δεν αναμένεται να έχουν καμία. Τα ανωτέρω δεν έχουν υιοθετηθεί από την ΕυρωπαϊκήΈνωση. Τροποποιήσεις στο ΔΠΧΑ 19 «Θυγατρικές χωρίς Δημόσια Ευθύνη: Γνωστοποιήσεις» (εφαρμόζεται για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την 01.01.2027) Το ΔΠΧΑ 19 «Θυγατρικές χωρίς Δημόσια Ευθύνη: Γνωστοποιήσεις» αναπτύχθηκε με βάση τις απαιτήσεις γνωστοποίησης άλλων ΔΠΧΑ όπως ίσχυαν την 28η Φεβρουαρίου 2021. Κατά τον χρόνο έκδοσής του, το ΔΠΧΑ 19 δεν περιλάμβανε μειωμένες απαιτήσεις γνωστοποίησης για πρότυπα που εισήχθησαν ή τροποποιήθηκαν μετά από αυτήν την ημερομηνία. Τον Αύγουστο 2025, το IASB τροποποίησε το ΔΠΧΑ 19 ώστε να συμπεριληφθούν μειωμένες απαιτήσεις γνωστοποίησης για νέα ή τροποποιημένα ΔΠΧΑ που εκδόθηκαν μεταξύ Φεβρουαρίου 2021 και Μαΐου 2024. Το ΔΠΧΑ 19 θα συνεχίσει να ενημερώνεται με την έκδοση νέων ή τροποποιημένων ΔΠΧΑ. Ο Όμιλος θα εξετάσει την επίπτωση όλων των παραπάνω στις Οικονομικές του Καταστάσεις, αν και δεν αναμένεται να έχουν καμία. Τα ανωτέρω δεν έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Τροποποιήσεις στο ΔΛΠ 21 «Οι επιδράσεις των μεταβολών στις συναλλαγματικές ισοτιμίες»: Μετατροπή σε νόμισμα παρουσίασης υπερπληθωριστικής οικονομίας (εφαρμόζεται για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την 01.01.2027) Το Νοέμβριο του 2025, το Συμβούλιο Διεθνών Λογιστικών Προτύπων (IASB) εξέδωσε τροποποιήσεις στο IAS 21 «Οι επιδράσεις των μεταβολών στις συναλλαγματικές ισοτιμίες», με σκοπό να διευκρινίσει τον τρόπο με τον οποίο οι οντότητες θα πρέπει να μετατρέπουν τις οικονομικές καταστάσεις από ένα λειτουργικό νόμισμα που δεν είναι υπερπληθωριστικό σε νόμισμα παρουσίασης υπερπληθωριστικής οικονομίας. Σύμφωνα με τις τροποποιήσεις, όλα τα ποσά των οικονομικών καταστάσεων (περιουσιακά στοιχεία, υποχρεώσεις, ίδια κεφάλαια, έσοδα και έξοδα, 171
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) συμπεριλαμβανομένων των συγκριτικών στοιχείων) θα πρέπει να μετατρέπονται με την ισοτιμία κλεισίματος κατά την ημερομηνία της πιο πρόσφατης κατάστασης χρηματοοικονομικής θέσης. Προηγουμένως, τα περιουσιακά στοιχεία και οι υποχρεώσεις μετατρέπονταν με την ισοτιμία κλεισίματος, ενώ τα έσοδα και τα έξοδα μετατρέπονταν με τις ισοτιμίες των ημερομηνιών συναλλαγής. Επιπλέον, όταν μια οντότητα εφαρμόζει το IAS 29 «Χρηματοοικονομική πληροφόρηση σε υπερπληθωριστικές οικονομίες» για μια αλλοδαπή δραστηριότητα της οποίας το λειτουργικό νόμισμα δεν είναι υπερπληθωριστικό, τα συγκριτικά ποσά για την εν λόγω αλλοδαπή δραστηριότητα αναπροσαρμόζονται με τη χρήση γενικού δείκτη τιμών αντί της ισοτιμίας κλεισίματος. Οι τροποποιήσεις εισάγουν επίσης πρόσθετες απαιτήσεις γνωστοποιήσεων, που περιλαμβάνουν γνωστοποιήσεις σχετικά με την εφαρμογή των νέων απαιτήσεων μετατροπής, τις περιπτώσεις κατά τις οποίες το νόμισμα παρουσίασης παύει να είναι υπερπληθωριστικό, καθώς και την παροχή συνοπτικών χρηματοοικονομικών πληροφοριών για τις επηρεαζόμενες αλλοδαπές δραστηριότητες. Ο Όμιλος θα εξετάσει την επίπτωση όλων των παραπάνω στις Οικονομικές του Καταστάσεις. Τα ανωτέρω δεν έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση. 3. Ουσιώδεις Λογιστικές Πολιτικές Οι ουσιώδεις λογιστικές πολιτικές που υιοθετήθηκαν από τον Όμιλο και την Εταιρεία κατά την προετοιμασία και σύνταξη των συνημμένων εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων παρουσιάζονται κατωτέρω. (1) Βάση Ενοποίησης: Οι ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας περιλαμβάνουν τις οικονομικές καταστάσεις της μητρικής Εταιρείας ΑΛΟΥΜΥΛ Α.Ε. καθώς και όλων των θυγατρικών εταιρειών. Θυγατρικές είναι όλες οι εταιρείες στις οποίες ο Όμιλος ασκεί έλεγχο επί της λειτουργίας τους. Ό Όμιλος ελέγχει μία εταιρεία όταν εκτίθεται σε, ή έχει δικαιώματα σε, διάφορες αποδόσεις της εταιρείας λόγω της συμμετοχής του και έχει τη δυνατότητα να επηρεάσει αυτές τις αποδόσεις μέσω της εξουσίας του στην εταιρεία αυτή. Οι θυγατρικές ενοποιούνται πλήρως από την ημερομηνία κατά την οποία ο έλεγχος μεταφέρεται στον Όμιλο και παύουν να ενοποιούνται από την ημέρα κατά την οποία ο έλεγχος παύει να υφίσταται. Ο Όμιλος χρησιμοποιεί τη μέθοδο της εξαγοράς για τη λογιστικοποίηση της συνένωσης επιχειρήσεων. Το τίμημα της εξαγοράς για την απόκτηση μιας θυγατρικής εταιρείας υπολογίζεται ως το σύνολο των εύλογων αξιών των περιουσιακών στοιχείων που μεταφέρθηκαν, των υποχρεώσεων που αναλήφθηκαν και των συμμετοχικών τίτλων που εκδόθηκαν από τον Όμιλο. Το αντίτιμο της συναλλαγής περιλαμβάνει επίσης την εύλογη αξία των περιουσιακών στοιχείων ή των υποχρεώσεων που προκύπτουν από μια συμφωνία ενδεχόμενου ανταλλάγματος. Σε μια συνένωση επιχειρήσεων οι συναφείς με την εξαγορά δαπάνες εξοδοποιούνται. Τα αναγνωρίσιμα περιουσιακά στοιχεία που αποκτούνται, οι υποχρεώσεις και οι ενδεχόμενες υποχρεώσεις επιμετρούνται στην εύλογη αξία τους κατά την ημερομηνία της εξαγοράς. Σε περίπτωση ύπαρξης μη ελέγχουσας συμμετοχής, ο Όμιλος την αναγνωρίζει είτε στην εύλογη αξία, είτε στην αξία του μεριδίου της καθαρής θέσης της αποκτηθείσας εταιρείας. Στην περίπτωση που μία απόκτηση πραγματοποιείται σε επιμέρους στάδια, η λογιστική αξία των ιδίων κεφαλαίων της εταιρείας που αποκτάται και κατείχε ο Όμιλος την ημερομηνία της εξαγοράς, επαναπροσδιορίζεται στην εύλογη αξία της. Το κέρδος ή η ζημία που προκύπτει από τον επαναπροσδιορισμό της εύλογης αξίας αναγνωρίζεται στην Κατάσταση Αποτελεσμάτων Χρήσης. Κάθε ενδεχόμενο τίμημα, που δίνεται από τον Όμιλο, αναγνωρίζεται στην εύλογη αξία του την ημερομηνία της εξαγοράς. Μεταγενέστερες αλλαγές στην εύλογη αξία του ενδεχόμενου τιμήματος, που θεωρήθηκε στοιχείο του ενεργητικού ή υποχρέωση, αναγνωρίζονται σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 9 είτε στην κατάσταση των αποτελεσμάτων, είτε ως αλλαγή των λοιπών συνολικών εισοδημάτων. Το ενδεχόμενο τίμημα που χαρακτηρίσθηκε ως κεφάλαιο δεν επανυπολογίζεται και οι ακόλουθοι διακανονισμοί του γίνονται εντός των ιδίων κεφαλαίων. 172
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Η υπεραξία που αναγνωρίζεται αρχικά στο κόστος κτήσης, είναι το υπερβάλλον ποσό του συνόλου του τιμήματος που καταβλήθηκε και του ποσού που αναγνωρίσθηκε ως μη ελέγχουσα συμμετοχή, έναντι των καθαρών περιουσιακών στοιχείων που αποκτήθηκαν και των υποχρεώσεων που αναλήφθηκαν. Εφόσον η εύλογη αξία των καθαρών περιουσιακών στοιχείων είναι μεγαλύτερη του συνόλου του τιμήματος, το κέρδος από τη συναλλαγή αναγνωρίζεται στην Κατάσταση Αποτελεσμάτων Χρήσης. Μετά την αρχική αναγνώριση, η υπεραξία επιμετράται στο κόστος μείον τις τυχόν σωρευμένες ζημίες απομείωσης. Για τους σκοπούς του ελέγχου απομείωσης, η υπεραξία που δημιουργείται από την απόκτηση εταιρειών, κατανέμεται μετά την ημερομηνία εξαγοράς σε κάθε μονάδα δημιουργίας ταμειακών ροών του Ομίλου που αναμένεται να ωφεληθεί από την απόκτηση, ανεξαρτήτως αν τα στοιχεία του ενεργητικού ή οι υποχρεώσεις της αποκτηθείσας εταιρείας αποδίδονται στη μονάδα αυτή. Στην περίπτωση που η υπεραξία κατανέμεται σε μια μονάδα δημιουργίας ταμειακών ροών και μέρος της δραστηριότητας αυτής της μονάδας εκποιηθεί, η υπεραξία που σχετίζεται με το μέρος της δραστηριότητας που εκποιήθηκε συμπεριλαμβάνεται στη λογιστική αξία αυτής, όταν καθορίζεται το κέρδος ή η ζημία από την πώληση. Στην περίπτωση αυτή, η υπεραξία που εκποιήθηκε υπολογίζεται με βάση τις σχετικές αξίες της εκποιούμενης δραστηριότητας και του μέρους της μονάδας ταμειακών ροών που διατηρήθηκε. Οι τυχόν ζημίες μερίζονται στις μη ελέγχουσες συμμετοχές ακόμα και αν το υπόλοιπο καταστεί αρνητικό. Απόσχιση Τομέα (Κλάδου) Μια οικονομική οντότητα θα προσδιορίζει εάν μια συναλλαγή ή άλλο γεγονός αποτελεί συνένωση επιχειρήσεων με την εφαρμογή του ορισμού του ΔΠΧΑ 3, το οποίο απαιτεί τα αποκτηθέντα περιουσιακά στοιχεία και οι αναληφθείσες υποχρεώσεις να αποτελούν μια επιχείρηση. Εάν τα αποκτηθέντα περιουσιακά στοιχεία δεν αποτελούν επιχείρηση, η αναφέρουσα οικονομική οντότητα θα λογιστικοποιεί τη συναλλαγή ή άλλο γεγονός ως απόκτηση περιουσιακού στοιχείου. Η απόσχιση του Κλάδου Χυτηρίου, που πραγματοποιήθηκε κατά την προηγούμενη χρήση, λογιστικοποιήθηκε ως συνένωση επιχειρήσεων υπό κοινό έλεγχο και δεν εμπίπτει στο πεδίο εφαρμογής του ΔΠΧΑ 3 «Συνενώσεις Επιχειρήσεων». Τα περιουσιακά στοιχεία και οι υποχρεώσεις του τομέα Χυτηρίου μεταφέρθηκαν στη λογιστική τους αξία και η συμμετοχή στη νεοσύστατη εταιρεία αναγνωρίστηκε από την Μητρική Εταιρεία στην καθαρή λογιστική αξία των περιουσιακών στοιχείων και υποχρεώσεων που μεταφέρθηκαν. Η συναλλαγή θεωρήθηκε ως ενδοομιλική αναδιάρθρωση και, ως εκ τούτου, δεν υπήρξε επί της ουσίας αλλαγή των οικονομικών μεγεθών στον Όμιλο. Οι οικονομικές καταστάσεις των θυγατρικών εταιρειών συντάσσονται την ίδια ημερομηνία και χρησιμοποιούν τις ίδιες λογιστικές αρχές με την Εταιρεία, με εξαίρεση την ALUMIL SYSTEMS INDIA PRIVATE LTD, η οποία συντάσσει οικονομικές καταστάσεις με ημερομηνία αναφοράς 31 Μαρτίου λόγω της νομοθεσίας που διέπει τη χώρα που δραστηριοποιείται η Εταιρεία και οι οποίες προσαρμόζονται για σκοπούς κατάρτισης των ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων. Οι ενδοεταιρικές συναλλαγές, τα υπόλοιπα και τα μη δεδουλευμένα κέρδη/ζημίες στις συναλλαγές μεταξύ των εταιρειών του Ομίλου απαλείφονται. (α) Αλλαγές του ποσοστού συμμετοχής σε θυγατρικές εταιρείες χωρίς μεταβολή στο καθεστώς ελέγχου. Οι συναλλαγές με τις μη ελέγχουσες συμμετοχές που έχουν ως αποτέλεσμα την διατήρηση του ελέγχου μιας θυγατρικής από τον Όμιλο θεωρούνται συναλλαγές των ιδίων κεφαλαίων, δηλαδή συναλλαγές μεταξύ των ιδιοκτητών. Η διαφορά μεταξύ της εύλογης αξίας του καταβληθέντος τιμήματος και του μέρους της λογιστικής αξίας των καθαρών περιουσιακών στοιχείων της θυγατρικής Εταιρείας που αποκτήθηκε αναγνωρίζεται επίσης, στα ίδια κεφάλαια. (β) Πώληση θυγατρικών εταιρειών. Όταν ο Όμιλος παύει να έχει τον έλεγχο μιας θυγατρικής Εταιρείας και εφόσον συνεχίζει να διατηρεί οποιαδήποτε συμμετοχή σε αυτήν, τότε η συμμετοχή επαναϋπολογίζεται στην εύλογη αξία κατά την ημερομηνία που παύει ο έλεγχος και οποιαδήποτε μεταγενέστερη αλλαγή στη λογιστική αξία αναγνωρίζεται στα αποτελέσματα. Για σκοπούς λογιστικής παρακολούθησης η εύλογη αξία είναι η αρχική τρέχουσα αξία της εναπομένουσας συμμετοχής στην συγγενή Εταιρεία, την κοινοπραξία ή το χρηματοοικονομικό στοιχείο 173
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) ενεργητικού. Επιπλέον, κάθε ποσό που αναγνωρίσθηκε προηγουμένως στα λοιπά συνολικά εισοδήματα σχετικά με την Εταιρεία αυτή, λογιστικοποιείται με την ίδια μέθοδο που θα εφάρμοζε ο Όμιλος στη περίπτωση που θα εκποιούσε απευθείας τα στοιχεία του ενεργητικού της ή τις υποχρεώσεις της. Το γεγονός αυτό μπορεί να σημαίνει ότι τα ποσά που προηγουμένως αναγνωρίστηκαν στα λοιπά συνολικά εισοδήματα αναταξινομούνται στα αποτελέσματα χρήσης. Συγγενείς είναι οι εταιρείες αυτές πάνω στις οποίες ο Όμιλος μπορεί να ασκήσει σημαντική επιρροή αλλά δεν πληρούν τις προϋποθέσεις για να χαρακτηριστούν είτε θυγατρικές είτε συμμετοχή σε κοινοπραξία. Οι παραδοχές που χρησιμοποιήθηκαν από τον όμιλο συνιστούν ότι το κατεχόμενο ποσοστό μεταξύ 20% και 50% δικαιωμάτων ψήφου μίας εταιρείας υποδηλώνει σημαντική επιρροή πάνω στην εταιρεία αυτή. Επενδύσεις σε συγγενείς επιχειρήσεις αρχικά αναγνωρίζονται στο κόστος και κατόπιν αποτιμώνται σύμφωνα με τη μέθοδο της καθαρής θέσης. Στο τέλος κάθε χρήσης, το κόστος αυξάνεται με την αναλογία του Ομίλου στις μεταβολές της καθαρής θέσης της συγγενούς και μειώνεται με τα λαμβανόμενα από τη συγγενή μερίσματα. Όσον αφορά την υπεραξία απόκτησης, αυτή μειώνει την αξία της συμμετοχής με επιβάρυνση των αποτελεσμάτων χρήσης, όταν μειώνεται η αξία της. Το μερίδιο του Ομίλου στα κέρδη ή τις ζημίες των συνδεδεμένων επιχειρήσεων μετά την εξαγορά αναγνωρίζεται στα αποτελέσματα, ενώ το μερίδιο των μεταβολών των αποθεματικών μετά την εξαγορά, αναγνωρίζεται στα αποθεματικά. Οι συσσωρευμένες μεταβολές επηρεάζουν την λογιστική αξία των επενδύσεων σε συνδεδεμένες επιχειρήσεις. Όταν η συμμετοχή του Ομίλου στις ζημίες σε μία συγγενή επιχείρηση ισούται ή υπερβαίνει τη συμμετοχή της στη συγγενή επιχείρηση, συμπεριλαμβανομένων οποιονδήποτε άλλων επισφαλών απαιτήσεων, ο Όμιλος δεν αναγνωρίζει περαιτέρω ζημίες, εκτός και αν έχει καλύψει υποχρεώσεις ή έχει ενεργήσει πληρωμές εκ μέρους της συγγενούς επιχείρησης και εν γένει εκείνων που προκύπτουν από τη μετοχική ιδιότητα. Μη πραγματοποιημένα κέρδη από συναλλαγές μεταξύ του Ομίλου και των συγγενών επιχειρήσεων απαλείφονται κατά το ποσοστό συμμετοχής του Ομίλου στις συγγενείς επιχειρήσεις. Μη πραγματοποιημένες ζημιές απαλείφονται, εκτός εάν η συναλλαγή παρέχει ενδείξεις απομείωσης του μεταβιβασθέντος περιουσιακού στοιχείου. Οι λογιστικές πολιτικές των συγγενών επιχειρήσεων τροποποιούνται προκειμένου να είναι συνεπείς με αυτές που χρησιμοποιεί ο Όμιλος. Συναλλαγματικές μετατροπές (2) (i) Λειτουργικό νόμισμα και νόμισμα παρουσίασης: Τα στοιχεία των Οικονομικών Καταστάσεων της Εταιρείας και των θυγατρικών της, αποτιμώνται με χρήση του νομίσματος του οικονομικού περιβάλλοντος, μέσα στο οποίο λειτουργεί η κάθε οντότητα (λειτουργικό νόμισμα). Οι οικονομικές καταστάσεις παρουσιάζονται σε Ευρώ, που είναι το λειτουργικό νόμισμα της Εταιρείας. (ii) Συναλλαγές και υπόλοιπα: Οι συναλλαγές σε ξένα νομίσματα μετατρέπονται στο λειτουργικό νόμισμα με την χρήση των ισοτιμιών που υφίστανται κατά την ημερομηνία των συναλλαγών. Οι απαιτήσεις, τα διαθέσιμα και οι υποχρεώσεις σε ξένο νόμισμα κατά την ημερομηνία σύνταξης των οικονομικών καταστάσεων προσαρμόζονται ώστε να αντανακλούν τις συναλλαγματικές ισοτιμίες της ημέρας σύνταξης των οικονομικών καταστάσεων. Κέρδη και ζημίες από συναλλαγματικές διαφορές οι οποίες προκύπτουν από μετατροπή των νομισματικών στοιχείων που εκφράζονται σε ξένο νόμισμα κατά την διάρκεια της χρήσεως και κατά την ημερομηνία των οικονομικών καταστάσεων με τις υπάρχουσες ισοτιμίες, καταχωρούνται στην κατάσταση αποτελεσμάτων. Η μετατροπή των οικονομικών καταστάσεων των εταιρειών του Ομίλου, οι οποίες έχουν διαφορετικό λειτουργικό νόμισμα από το νόμισμα παρουσίασης του Ομίλου γίνεται ως εξής: Τα περιουσιακά στοιχεία και οι υποχρεώσεις των θυγατρικών του εξωτερικού, οι οποίες αποτελούν αυτόνομες οικονομικές μονάδες, μετατρέπονται σε Ευρώ χρησιμοποιώντας τις συναλλαγματικές ισοτιμίες που ίσχυαν την ημερομηνία των οικονομικών καταστάσεων, τα ίδια κεφάλαια μετατρέπονται με τις ισοτιμίες που υπήρχαν κατά την ημερομηνία που προέκυψαν, ενώ τα έσοδα και τα έξοδα μετατρέπονται με βάση τις μέσες συναλλαγματικές ισοτιμίες της χρήσεως. Οι συναλλαγματικές διαφορές που προκύπτουν από τη χρήση διαφορετικών συναλλαγματικών 174
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) ισοτιμιών, καταχωρούνται απευθείας στα ίδια κεφάλαια. Κατά την πώληση θυγατρικών εταιρειών που δραστηριοποιούνται στο εξωτερικό, οι σωρευμένες συναλλαγματικές διαφορές αναγνωρίζονται στην Κατάσταση Αποτελεσμάτων ως μέρος του κέρδους ή της ζημίας από την πώληση. (iii) Εφαρμογή ΔΛΠ 29 «Παρουσίαση οικονομικών καταστάσεων σε υπερπληθωριστικές Ο Όμιλος εφάρμοσε τις απαιτούμενες οδηγίες του ΔΛΠ 29 περι υπερπληθωριστικής οικονομίες: οικονομίας για την θυγατρική ALUMIL EGE που δραστηριοποιείται στην Τουρκία, χώρα που το νόμισμα της είναι νόμισμα υπερπληθωριστικής οικονομίας. Ο Όμιλος εφαρμόζοντας το ΔΛΠ 29 επαναδιατύπωσε στην τρέχουσα αγοραστική δύναμη τις οικονομικές καταστάσεις (συναλλαγές και μη-χρηματικά υπόλοιπα) της θυγατρικής εταιρείας ALUMIL EGE SA που έχει ως λειτουργικό νόμισμα την TRY. Για την πληθωριστική προσαρμογή χρησιμοποιήθηκαν οι δείκτες που δημοσίευσε η TURKSTAT, η Τουρκική στατιστική υπηρεσία. Η μεταβολή του δείκτη κατά τη διάρκεια της τρέχουσας και της προηγούμενης περιόδου αναφοράς αναφέρονται κατωτέρω:
12.2025 12.2024 12.2023
Δείκτης τιμών καταναλωτή 3.513,87 2.684,55 1.859,38
Συντελεστής μεταβολής 1,309 1,444 1,648
Βάσει του ΔΛΠ 21, όταν το νόμισμα μιας εταιρείας είναι νόμισμα υπερπληθωριστικής οικονομίας, τότε οι οικονομικές καταστάσεις της εταιρείας μετατρέπονται σε διαφορετικό νόμισμα παρουσίασης με την ισοτιμία κλεισίματος της ημερομηνίας αναφοράς. Συγκεκριμένα όλα τα στοιχεία του ενεργητικού και των υποχρεώσεων, τα ίδια κεφάλαια, τα έσοδα και τα έξοδα μετατρέπονται με βάση την ισοτιμία κλεισίματος της ημερομηνίας αναφοράς. Η θυγατρική εταιρεία προτού εφαρμόσει την ανωτέρω διαδικασία μετατροπής των οικονομικών της μεγεθών στο νόμισμα παρουσίασης, ήτοι Ευρώ, θα πρέπει πρώτα να αναμορφώσει τις οικονομικές της καταστάσεις για την τρέχουσα χρήση σύμφωνα με το ΔΛΠ 29. Βάσει του ΔΛΠ 29 οι συναλλαγές και τα υπόλοιπα λογαριασμών σε μια υπερπληθωριστική οικονομία θα πρέπει να αντικατοπτρίζουν την αγοραστική δύναμη του νομίσματος στο τέλος του έτους (σύμφωνα με το ΔΛΠ 29). Σύμφωνα με το ΔΛΠ 29 ορίζεται, ότι όλα τα στοιχεία της Κατάστασης Αποτελεσμάτων πρέπει να εκφράζονται στην τρέχουσα μονάδα μέτρησης κατά την ημερομηνία της λήξης της περιόδου αναφοράς. Συνεπώς όλα τα ποσά χρειάζεται να επαναδιατυπωθούν, σύμφωνα με τη μεταβολή του γενικού δείκτη τιμών, από τις ημερομηνίες που τα στοιχεία των εσόδων και των εξόδων είχαν αρχικώς καταχωρηθεί στις οικονομικές καταστάσεις. Τα ποσά της Κατάστασης Οικονομικής Θέσης που δεν είναι ήδη εκφρασμένα βάσει της τρέχουσας μονάδας μέτρησης κατά την ημερομηνία της λήξης της περιόδου αναφοράς, επαναδιατυπώνονται με την εφαρμογή ενός γενικού δείκτη τιμών. Τα νομισματικά στοιχεία δεν αναμορφώνονται, γιατί ήδη παρουσιάζονται βάσει της τρέχουσας μονάδας μέτρησης κατά την ημερομηνία της λήξης της περιόδου αναφοράς. Νομισματικά στοιχεία είναι τα χρήματα που κατέχονται και κονδύλια που εισπράττονται ή πληρώνονται σε χρήμα. Οι επιπτώσεις προσαρμογής, κατά την εφαρμογή του ΔΛΠ 29, στα μη χρηματικά στοιχεία των ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων και στα ενοποιημένα αποτελέσματα της χρήσης 2025, όπως και της προηγούμενης χρήσης 2024, παρουσιάζονται στους κατωτέρω πίνακες.
175
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά)
Ποσά σε χιλ. Ευρώ
Επίπτωση 31.12.2025 ΔΛΠ 29
Στοιχεία Κατάστασης Οικονομικής Θέσης
Ενσώματα πάγια 100
Δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων (136)
Αποθέματα 2
Ίδια Κεφάλαια (26)
Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις 9
Ποσά σε χιλ. Ευρώ
Επίπτωση 31.12.2025 ΔΛΠ 29
Στοιχεία Κατάστασης Αποτελεσμάτων και
Συνολικού Εισοδήματος
Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες 1.064
Κόστος Πωληθέντων (1.069)
Μικτό κέρδος 6
Κέρδη προ φόρων (84)
Κέρδη μετά φόρων (84)
Ποσά σε χιλ. Ευρώ
Επίπτωση 31.12.2024 ΔΛΠ 29
Στοιχεία Κατάστασης Οικονομικής Θέσης
Ενσώματα πάγια 164
Δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων 395
Αποθέματα 2
Ίδια Κεφάλαια 381
Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις 180
Ποσά σε χιλ. Ευρώ
Επίπτωση 31.12.2024 ΔΛΠ 29
Στοιχεία Κατάστασης Αποτελεσμάτων και
Συνολικού Εισοδήματος
Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες 1.628
Κόστος Πωληθέντων (1.790)
Μικτό κέρδος 162
Κέρδη προ φόρων 8
Κέρδη μετά φόρων 173
176
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία: Τα ιδιόχρησιμοποιούμενα γήπεδα και κτίρια που (3) χρησιμοποιούνται για σκοπούς παραγωγής, παροχής υπηρεσιών ή διοικητικής λειτουργίας, παρουσιάζονται στην Εταιρική και Ενοποιημένη Κατάσταση Οικονομικής Θέσης στην αναπροσαρμοσμένη αξία τους, η οποία αντιστοιχεί στην εύλογη αξία κατά την ημερομηνία αναπροσαρμογής, μειωμένη κατά τις μεταγενέστερες σωρευμένες αποσβέσεις και τυχόν ζημίες απομείωσης, σύμφωνα με το ΔΛΠ 16 «Ενσώματα Πάγια». Ο Όμιλος προβαίνει σε περιοδικές επανεκτιμήσεις, ώστε οι λογιστικές αξίες να αντανακλούν αξιόπιστα τις τρέχουσες εύλογες αξίες σε κάθε ημερομηνία αναφοράς. Για τον προσδιορισμό της εύλογης αξίας των ακινήτων, ο Όμιλος χρησιμοποιεί ανεξάρτητους και αναγνωρισμένους εκτιμητές, που διαθέτουν τις απαιτούμενες πιστοποιήσεις για τον προσδιορισμό των εύλογων αξιών των παγίων. Τυχόν υπεραξία από επανεκτίμηση εύλογης αξία γηπέδων και κτιρίων αναγνωρίζεται στα λοιπά συνολικά εισοδήματα και μεταφέρεται απευθείας σε αποθεματικό στα ίδια κεφάλαια, εκτός αν σχετίζεται με αντιστροφή προηγούμενης ζημίας απομείωσης που είχε καταχωρηθεί στην κατάσταση αποτελεσμάτων. Οποιαδήποτε μείωση στην εύλογη αξία που προκύπτει από την αναπροσαρμογή γηπέδων και κτιρίων αναγνωρίζεται στην Κατάσταση Αποτελεσμάτων, εκτός εάν αφορά αντιστροφή προηγούμενου πλεονάσματος επανεκτίμησης για το ίδιο περιουσιακό στοιχείο, το οποίο είχε καταχωρηθεί απευθείας στα Ίδια Κεφάλαια μέσω του αποθεματικού αναπροσαρμογής. Στην περίπτωση αυτή, το σχετικό ποσό της μείωσης αναγνωρίζεται στα λοιπά συνολικά εισοδήματα, μέχρι του ύψους του αντίστοιχου πλεονάσματος. Μηχανήματα, μεταφορικά μέσα και λοιπός εξοπλισμός αποτυπώνονται στο ιστορικό κόστος μείον τις σωρευμένες αποσβέσεις και τυχόν ζημίες απομείωσης της αξίας τους. Το κόστος κτήσης αποτελείται από την τιμή αγοράς συμπεριλαμβανομένων των δασμών εισαγωγής και των μη επιστρεφόμενων φόρων αγοράς καθώς και οποιοδήποτε κόστος χρειάζεται για να καταστεί το πάγιο λειτουργικό και έτοιμο για μελλοντική χρήση. Οι επισκευές και συντηρήσεις καταχωρούνται στα έξοδα της χρήσεως όπου πραγματοποιούνται.Μεταγενέστερες προσθήκες και βελτιώσεις κεφαλαιοποιούνται στο κόστος των σχετικών παγίων όταν προσαυξάνουν την ωφέλιμη ζωή του παγίου ή μειώνουν το κόστος λειτουργίας του. Πάγια τα οποία κατασκευάζονται από τις εταιρείες του Ομίλου, καταχωρούνται στο κόστος ιδιοκατασκευής το οποίο συμπεριλαμβάνει έξοδα σε υπεργολάβους, υλικά και έξοδα μισθοδοσίας τεχνικών όσον αφορά τις κατασκευές (συμπεριλαμβανομένων σχετικών εργοδοτικών εισφορών). Οι ακινητοποιήσεις υπό εκτέλεση περιλαμβάνουν πάγια υπό εκτέλεση και απεικονίζονται στο κόστος τους. Οι ακινητοποιήσεις υπό εκτέλεση δεν αποσβένονται μέχρι να ολοκληρωθεί το πάγιο και να είναι διαθέσιμο για την προοριζόμενη παραγωγική του λειτουργία. Κατά την πώληση ενσώματων παγίων, οι διαφορές μεταξύ του τιμήματος που λαμβάνεται και της λογιστικής τους αξίας καταχωρούνται ως κέρδη ή ζημίες στα αποτελέσματα χρήσης ανάλογα με την περίπτωση του αποτελέσματος. Οι αποσβέσεις των άλλων στοιχείων των ενσώματων παγίων υπολογίζονται με τη σταθερή μέθοδο με ισόποσες ετήσιες επιβαρύνσεις στο διάστημα της αναμενόμενης ωφέλιμης ζωής του στοιχείου, έτσι ώστε να διαγραφεί το κόστος στην υπολειμματική του αξία. Η αναμενόμενη ωφέλιμη ζωή των ενσώματων παγίων στοιχείων είναι ως εξής:
Κατηγορία Ωφέλιμη Ζωή
Κτίρια 10-50 έτη
Μηχανήματα 3-40 έτη
Μεταφορικά Μέσα 5-8 έτη
Έπιπλα και λοιπός εξοπλισμός 5-10 έτη
177
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Η Διοίκηση του Ομίλου, εφόσον εντοπιστούν ενδείξεις απομείωσης των ενσώματων παγίων της, προβαίνει σε υπολογισμό της ανακτήσιμης αξία αυτών, και όπου η λογιστική αξία ενός ενσώματου περιουσιακού στοιχείου υπερβαίνει την ανακτήσιμη αξία του, σχηματίζεται πρόβλεψη για ζημιά από απομείωση προκειμένου η λογιστική αξία του παγίου να απεικονίζει την ανακτήσιμη αξία του. Οι υπολειμματικές αξίες και η ωφέλιμη ζωή των ενσωμάτων παγίων επανεξετάζονται σε κάθε περίοδο αναφοράς κατά τη σύνταξη των οικονομικών καταστάσεων και αναπροσαρμόζονται, εάν κριθεί απαραίτητο. Αποαναγνώριση Αξίας Περιουσιακών Στοιχείων Ενσώματα περιουσιακά στοιχεία διαγράφονται από την Κατάσταση Οικονομικής Θέσης, όταν διατίθεται ή όταν δεν αναμένονται μελλοντικά οικονομικά οφέλη από τη χρήση τους. (4) Χρηματοοικονομικά μέσα: Χρηματοοικονομικό μέσο είναι κάθε σύμβαση που δημιουργεί ένα χρηματοοικονομικό στοιχείο ενεργητικού σε μία επιχείρηση και μια χρηματοοικονομική υποχρέωση ή ένα συμμετοχικό τίτλο σε μια άλλη επιχείρηση. i. Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία Αρχική αναγνώριση και επιμέτρηση Η ταξινόμηση των χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων κατά την αρχική αναγνώριση εξαρτάται από τα συμβατικά χαρακτηριστικά των ταμειακών ροών του χρηματοοικονομικού περιουσιακού στοιχείου και το επιχειρηματικό μοντέλο της Εταιρείας για τη διαχείριση τους. Κατά την αρχική αναγνώριση, τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία ταξινομούνται σε μία από τις κάτωθι τρεις κατηγορίες: • Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία επιμετρούμενα στο αποσβεσμένο κόστος • Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία επιμετρούμενα στην εύλογη αξία μέσω των αποτελεσμάτων, • Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία επιμετρούμενα στην εύλογη αξία τους μέσω των λοιπών συνολικών εισοδημάτων Προκειμένου ένα χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο να ταξινομηθεί και να αποτιμηθεί στο αποσβεσμένο κόστος ή στην εύλογη αξία μέσω των συνολικών εισοδημάτων, πρέπει από αυτά να προκύπτουν ταμειακές ροές οι οποίες να είναι «αποκλειστικά πληρωμές κεφαλαίου και τόκων (SPPI)» επί του αρχικού κεφαλαίου. Η αξιολόγηση αυτή αναφέρεται ως SPPI test και εξετάζεται σε επίπεδο χρηματοοικονομικού στοιχείου. Το επιχειρηματικό μοντέλο της Εταιρείας για τη διαχείριση χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων αναφέρεται στον τρόπο με τον οποίο διαχειρίζεται τις οικονομικές της δυνατότητες προκειμένου να δημιουργήσει ταμειακές ροές. Το επιχειρηματικό μοντέλο καθορίζει εάν οι ταμειακές ροές θα προκύψουν από τη συλλογή συμβατικών ταμειακών ροών, πώληση των χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων ή και από τα δύο. Όλα τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία αναγνωρίζονται αρχικά στην εύλογη αξία τους η οποία αποτελεί συνήθως το κόστος απόκτησης πλέον των άμεσων δαπανών συναλλαγής με εξαίρεση τις εμπορικές απαιτήσεις που δεν περιέχουν σημαντική χρηματοοικονομική συνιστώσα ή για τις οποίες έχει εφαρμοστεί η πρακτική σκοπιμότητας, ο Όμιλος και η Εταιρεία αρχικά αποτιμούν τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία στην εύλογη αξία τους πλέον, στην περίπτωση ενός χρηματοοικονομικού περιουσιακού στοιχείου που δεν αποτιμάται μέσω αποτελεσμάτων, του κόστους συναλλαγής. Οι αγορές και οι πωλήσεις των επενδύσεων αναγνωρίζονται κατά την ημερομηνία της συναλλαγής που είναι και η ημερομηνία που ο Όμιλος και η Εταιρεία δεσμεύονται να αγοράσουν ή να πωλήσουν το στοιχείο. Μεταγενέστερη επιμέτρηση i. Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία επιμετρούμενα στο αποσβεσμένο κόστος Στην κατηγορία αυτή κατατάσσονται τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία για τα οποία πληρούνται αμφότερες οι ακόλουθες προϋποθέσεις: 178
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) 1. το χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο διατηρείται στο πλαίσιο ενός επιχειρηματικού μοντέλου, στόχος του οποίου είναι η διακράτηση χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων με σκοπό την είσπραξη συμβατικών ταμειακών ροών, και 2. βάσει των συμβατικών όρων που διέπουν το χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο, δημιουργούνται σε συγκεκριμένες ημερομηνίες ταμειακές ροές που συνίστανται αποκλειστικά σε αποπληρωμή κεφαλαίου και τόκων επί του ανεξόφλητου υπολοίπου κεφαλαίου. Τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία στο αποσβεσμένο κόστος επιμετρώνται στη συνέχεια χρησιμοποιώντας την μέθοδο του πραγματικού επιτοκίου (EIR) και υπόκεινται σε έλεγχο απομείωσης της αξίας τους. Τα κέρδη και οι ζημίες αναγνωρίζονται στα αποτελέσματα όταν το περιουσιακό στοιχείο αποαναγνωρίζεται, τροποποιείται ή απομειώνεται. Σε αυτή την κατηγορία περιλαμβάνονται όλα τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία του Ομίλου και της Εταιρείας. ii. Χρηματοοικονομικά στοιχεία αποτιμώμενα στην εύλογη αξία τους μέσω των αποτελεσμάτων Ένα χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο επιμετράται στην εύλογη αξία μέσω των αποτελεσμάτων, εκτός εάν επιμετράται στο αποσβεσμένο κόστος σύμφωνα με την παράγραφο i) ή στην εύλογη αξία μέσω των λοιπών συνολικών εσόδων σύμφωνα με την παράγραφο ii). Ωστόσο, κατά την αρχική αναγνώριση η εταιρεία μπορεί να επιλέξει αμετάκλητα για συγκεκριμένες επενδύσεις σε συμμετοχικούς τίτλους, οι οποίοι διαφορετικά θα επιμετρούνταν στην εύλογη αξία μέσω των αποτελεσμάτων, να παρουσιάζει στα λοιπά συνολικά εισοδήματα μεταγενέστερες μεταβολές στην εύλογη αξία. Τα πραγματοποιημένα και μη πραγματοποιημένα κέρδη ή ζημίες που προκύπτουν από τις μεταβολές της εύλογης αξίας των χρηματοοικονομικών στοιχείων ενεργητικού αποτιμώμενα στην εύλογη αξία τους με μεταβολές στα αποτελέσματα, αναγνωρίζονται στα αποτελέσματα την περίοδο που προκύπτουν. Κατά την ημερομηνία των Οικονομικών Καταστάσεων ο Όμιλος και η Εταιρεία είχαν επενδύσεις σε συγγενείς και επενδύσεις σε εύλογη αξία μέσω αποτελεσμάτων. Παύση αναγνώρισης χρηματοοικονομικού περιουσιακού στοιχείου Ο Όμιλος και η Εταιρεία παύουν να αναγνωρίζουν ένα χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο όταν και μόνον όταν εκπνεύσουν τα συμβατικά δικαιώματα επί των ταμειακών ροών του χρηματοοικονομικού περιουσιακού στοιχείου ή μεταβιβάσει το χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο και η μεταβίβαση πληροί τους όρους για διαγραφή. Ανακατάταξη χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων Ανακατάταξη των χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων πραγματοποιείται σε σπάνιες περιπτώσεις και οφείλεται σε απόφαση της Εταιρείας να τροποποιήσει το επιχειρηματικό μοντέλο που εφαρμόζει για τη διαχείριση των εν λόγω χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων. Απομείωση χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων Στα πλαίσια των όσων ορίζει το ΔΠΧΑ 9, η απομείωση των χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων που επιμετρώνται στο αποσβεσμένο κόστος πραγματοποιείται με την αναγνώριση των αναμενόμενων πιστωτικών ζημιών. Σε κάθε ημερομηνία αναφοράς, το ΔΠΧΑ 9 απαιτεί την επιμέτρηση της πρόβλεψη ζημίας για ένα χρηματοοικονομικό μέσο σε ποσό ίσο με τις αναμενόμενες πιστωτικές ζημίες καθ' όλη τη διάρκεια ζωής εάν ο πιστωτικός κίνδυνος του χρηματοοικονομικού μέσου έχει αυξηθεί σημαντικά από την αρχική αναγνώριση. Αντιθέτως, εάν, κατά την ημερομηνία αναφοράς, ο πιστωτικός κίνδυνος ενός χρηματοοικονομικού μέσου δεν έχει αυξηθεί σημαντικά από την αρχική αναγνώριση, το ΔΠΧΑ 9 απαιτεί την επιμέτρηση της πρόβλεψη ζημίας για το εν λόγω χρηματοοικονομικό μέσο σε ποσό ίσο με τις αναμενόμενες πιστωτικές ζημίες δωδεκαμήνου. 179
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Οι παράμετροι κινδύνου που λαμβάνονται υπόψιν για τον υπολογισμό των αναμενόμενων πιστωτικών ζημιών είναι η εκτιμώμενη πιθανότητα αθέτησης, το ποσοστό της ζημίας πάνω στο οφειλόμενο κεφάλαιο με δεδομένο ότι ο πελάτης έχει αθετήσει να αποπληρώσει το οφειλόμενο ποσό και το υπόλοιπο που είναι εκτεθειμένη η Εταιρεία σε περίπτωση αθέτησης του πελάτη. Σε συγκεκριμένες περιπτώσεις η Εταιρεία μπορεί να αξιολογήσει για συγκεκριμένα χρηματοοικονομικά στοιχεία ότι υφίσταται πιστωτικό γεγονός όταν υπάρχει εσωτερική ή εξωτερική πληροφόρηση που υποδεικνύει ότι η είσπραξη των ποσών που έχουν οριστεί με βάση τη σχετική σύμβαση δεν είναι πιθανό να εισπραχθούν στο σύνολό τους. Κατά γενικό κανόνα, η αξιολόγηση της ταξινόμησης σε στάδια διενεργείται σε κάθε περίοδο αναφοράς. Σχετικά με τις «Εμπορικές Απαιτήσεις», το ΔΠΧΑ 9 απαιτεί την εφαρμογή της απλοποιημένης προσέγγισης για τον υπολογισμό των αναμενόμενων πιστωτικών ζημιών. Ο Όμιλος και η Εταιρεία κάνοντας χρήση της προσέγγισης αυτής, υπολόγισαν τις αναμενόμενες πιστωτικές ζημίες καθ’ όλη τη διάρκεια ζωής των απαιτήσεων. Για το σκοπό αυτό χρησιμοποιήθηκε πίνακας προβλέψεων πιστωτικής ζημίας με βάση την ενηλικίωση των υπολοίπων, με τον οποίο υπολογίζονται οι σχετικές προβλέψεις με τρόπο που αντανακλά την εμπειρία από παρελθόντα γεγονότα καθώς και προβλέψεις της μελλοντικής οικονομικής κατάστασης των πελατών και του οικονομικού περιβάλλοντος. ii. Χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις Αρχική αναγνώριση Τα υπόλοιπα προμηθευτών και λοιπών υποχρεώσεων αναγνωρίζονται στο κόστος που ταυτίζεται με την εύλογη αξία της μελλοντικής πληρωμής για τις αγορές αγαθών και υπηρεσιών που παρασχέθηκαν. Οι εμπορικές και οι λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις δεν είναι τοκοφόροι λογαριασμοί και συνήθως διακανονίζονται σε 0-120 ημέρες. Όλα τα δάνεια καταχωρούνται αρχικά στο κόστος, το οποίο αντανακλά την εύλογη αξία των εισπρακτέων ποσών μειωμένη με τα σχετικά άμεσα έξοδα σύναψης, όπου αυτά είναι σημαντικά. Μετά την αρχική καταχώρηση, τα έντοκα δάνεια αποτιμώνται στο αναπόσβεστο κόστος χρησιμοποιώντας τη μέθοδο του πραγματικού επιτοκίου. Το αναπόσβεστο κόστος υπολογίζεται αφού ληφθούν υπόψη δαπάνες έκδοσης και η διαφορά μεταξύ του αρχικού ποσού και του ποσού λήξεως. Κέρδη και ζημίες καταχωρούνται στα αποτελέσματα όταν οι υποχρεώσεις διαγράφονται ή απομειώνονται μέσω της διαδικασίας απόσβεσης. Μεταγενέστερη επιμέτρηση Μετά την αρχική αναγνώριση, η οικονομική οντότητα επιμετρά όλες τις χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις στο αποσβεσμένο κόστος με τη μέθοδο του πραγματικού επιτοκίου, εκτός από τις χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις που ανακύπτουν όταν η μεταβίβαση ενός χρηματοοικονομικού περιουσιακού στοιχείου δεν πληροί τις προϋποθέσεις για διαγραφή. Το αναπόσβεστο κόστος των δανείων υπολογίζεται αφού ληφθούν υπόψη δαπάνες έκδοσης και η διαφορά μεταξύ του αρχικού ποσού και του ποσού λήξεως. Κέρδη και ζημίες καταχωρούνται στα αποτελέσματα όταν οι υποχρεώσεις διαγράφονται ή απομειώνονται και μέσω της διαδικασίας απόσβεσης. Τα δάνεια ταξινομούνται ως βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις, εκτός εάν η Εταιρεία έχει το δικαίωμα να αναβάλλει την εξόφληση της υποχρέωσης για τουλάχιστον 12 μήνες από την ημερομηνία των Οικονομικών Καταστάσεων. Παύση αναγνώρισης Ο Όμιλος παύει να αναγνωρίζει χρηματοοικονομική υποχρέωση (ή μέρος αυτής) στις οικονομικές καταστάσεις όταν, και μόνον όταν, εξοφλείται, δηλαδή, όταν η δέσμευση που καθορίζεται στο συμβόλαιο εκπληρώνεται, ακυρώνεται ή εκπνέει. Μια ανταλλαγή μεταξύ υπαρκτού οφειλέτη και δανειστή χρεωστικών τίτλων με ουσιαστικά διαφορετικούς όρους αντιμετωπίζεται λογιστικά ως εξόφληση της αρχικής χρηματοοικονομικής υποχρέωσης και αναγνώριση νέας χρηματοοικονομικής υποχρέωσης. Ομοίως, ουσιώδης τροποποίηση των όρων υφιστάμενης χρηματοοικονομικής υποχρέωσης (είτε οφείλεται σε οικονομική δυσχέρεια του οφειλέτη είτε όχι) αντιμετωπίζεται λογιστικά ως εξόφληση της αρχικής χρηματοοικονομικής υποχρέωσης και αναγνώριση νέας χρηματοοικονομικής υποχρέωσης. Η διαφορά μεταξύ της λογιστικής αξίας μιας χρηματοοικονομικής υποχρέωσης (ή ενός τμήματος μιας χρηματοοικονομικής υποχρέωσης) που εξοφλείται ή μεταβιβάζεται σε ένα άλλο μέρος και του 180
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) ανταλλάγματος που καταβάλλεται, συμπεριλαμβανομένων και των μεταβιβαζόμενων εκτός μετρητών περιουσιακών στοιχείων και των αναληφθέντων υποχρεώσεων, αναγνωρίζεται στα αποτελέσματα. Σε περιπτώσεις όπου γίνεται επαναδιαπραγμάτευση των υπαρχόντων δανείων του Ομίλου, αυτή θα μπορούσε να οδηγήσει σε τροποποίηση ή ανταλλαγή δανείων με τους δανειστές που θα μπορούσε να πραγματοποιηθεί με διάφορους τρόπους. Εάν η τροποποίηση ή η ανταλλαγή των δανείων αντιπροσωπεύει μια διευθέτηση του αρχικού χρέους, ή απλώς μια επαναδιαπραγμάτευση του χρέους αυτού, καθορίζει το λογιστικό χειρισμό που πρέπει να εφαρμόζεται από τον οφειλέτη. Όταν οι όροι των υφιστάμενων δανείων είναι ουσιαστικά διαφορετικοί από τους όρους των τροποποιημένων ή ανταλλασσόμενων δανείων, μια τέτοια τροποποίηση ή ανταλλαγή αντιμετωπίζεται ως αποαναγνώριση του αρχικού δανεισμού και, όπως εξηγείται παρακάτω, η διαφορά που προκύπτει αναγνωρίζεται στα αποτελέσματα της χρήσης. Ο Όμιλος θεωρεί ότι οι όροι είναι σημαντικά διαφορετικοί είτε όταν η προεξοφλημένη παρούσα αξία των μελλοντικών ταμειακών ροών, βάσει των νέων όρων, συμπεριλαμβανομένων τυχόν εξόδων ή αμοιβών που προκύπτουν χρησιμοποιώντας το αρχικό πραγματικό επιτόκιο, είναι τουλάχιστον 10% διαφορετική από την προεξοφλημένη παρούσα αξία των υπολειπόμενων ταμειακών ροών του αρχικού δανεισμού είτε όταν υπάρχει μια σημαντική αλλαγή στους όρους λαμβάνοντας υπόψη ποιοτικά κριτήρια. Τα ποιοτικά κριτήρια μπορεί να περιλαμβάνουν: • το νόμισμα στο οποίο εκφράζεται ο δανεισμός • το επιτόκιο (π.χ. από σταθερό σε κυμαινόμενο) Ανακατάταξη χρηματοοικονομικών υποχρεώσεων Ο Όμιλος και η Εταιρεία δεν δύναται να ανακατατάξουν οποιαδήποτε χρηματοοικονομική υποχρέωση. Συμψηφισμός χρηματοοικονομικών μέσων Ο συμψηφισμός χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων με υποχρεώσεις και η απεικόνιση του καθαρού ποσού στις οικονομικές καταστάσεις πραγματοποιείται μόνο εφόσον υπάρχει νόμιμο δικαίωμα για συμψηφισμό και υπάρχει πρόθεση για διακανονισμό του καθαρού ποσού που προκύπτει από τον συμψηφισμό ή για ταυτόχρονο διακανονισμό. Δάνεια Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας Τα Δάνεια του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, στο πλαίσιο του Εθνικού Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας «ΕΛΛΑΔΑ 2.0», χρηματοδοτούν επενδυτικά σχέδια τα οποία συγχρηματοδοτούνται κατά τουλάχιστον 50% από τα ίδια κεφάλαια των επενδυτών και δάνεια προερχόμενα από Πιστωτικά Ιδρύματα. Η διάθεση των δανειακών αυτών κεφαλαίων γίνεται μέσω χρηματοδοτικού μηχανισμού που συγκροτήθηκε για το σκοπό αυτό με τη σύμπραξη του Ελληνικού Δημοσίου και των εμπορικών τραπεζών. Ο μηχανισμός προβλέπει την παροχή Δανείων ΤΑΑ και Δανείων Συγχρηματοδότησης για επιλέξιμες δαπάνες, επιλέξιμων επενδυτικών σχεδίων, με καθορισμένα ποσοστά συμμετοχής των Δανείων ΤΑΑ και αντίστοιχα υπολειπόμενης χρηματοδότησης από ίδια κεφάλαια και Δάνεια Συγχρηματοδότησης. • Δάνειο ΤΑΑ: Αφορά το τμήμα του Ομολογιακού Δανείου το οποίο αντιστοιχεί στις Ομολογίες που καλύπτεται από το Ελληνικό Δημόσιο με Κεφάλαια ΤΑΑ, χορηγείται από κοινού στον Εκδότη με το Δάνειο Συγχρηματοδότησης και το ύψος του οποίου υπολογίζεται σύμφωνα με το άρθρο 3 της Υπουργικής Απόφασης Κριτηρίων Επιλεξιμότητας. (εφεξής «Δάνειο ΤΑΑ»). • Δάνειο συγχρηματοδότησης: Αφορά το τμήμα του Ομολογιακού Δανείου το οποίο αντιστοιχεί σε Ομολογίες που καλύπτονται από πιστωτικά ιδρύματα και το οποίο αφορά στη χρηματοδότηση Επιλέξιμων Δαπανών της Επιλέξιμης Επένδυσης. (εφεξής «Δάνειο συγχρηματοδότησης»). Τα δάνεια που λαμβάνονται από το κράτος και έχουν επιτόκιο χαμηλότερο της αγοράς αναγνωρίζονται και επιμετρώνται σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 9. Το όφελος από το χαμηλότερο της αγοράς επιτόκιο υπολογίζεται ως η διαφορά μεταξύ της αρχικής λογιστικής αξίας του δανείου (εύλογη αξία), που προσδιορίζεται σύμφωνα με 181
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) το ΔΠΧΑ 9 και του ονομαστικού ποσού του λαμβάνεται. Η διαφορά μεταξύ του ληφθέντος ανταλλάγματος και της εύλογης αξίας του δανείου λογιστικοποιείται ως κρατική επιχορήγηση σύμφωνα με το ΔΛΠ 20. Στις περιπτώσεις των Δανείων ΤΑΑ η Εταιρεία αξιολόγησε ότι η διαφορά αυτή αντιπροσωπεύει το όφελος ενός κρατικού δανείου με επιτόκιο χαμηλότερο της αγοράς που αντιμετωπίζεται ως κρατική επιχορήγηση σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ΔΛΠ 20 (σημ. 3.9). (5) Συμμετοχές σε θυγατρικές εταιρείες (εταιρικές οικονομικές καταστάσεις): Οι συμμετοχές της μητρικής Εταιρείας στις ενοποιούμενες θυγατρικές της αποτιμώνται στο κόστος κτήσεως μείον τυχόν σωρευμένες ζημίες απομείωσης. Οι ζημίες απομείωσης αναγνωρίζονται στα χρηματοοικονομικά έξοδα στην Κατάσταση Αποτελεσμάτων χρήσης. Κατά την απορρόφηση θυγατρικών εταιρειών (τις οποίες η Εταιρεία έχει ιδρύσει), η Εταιρεία καταχωρεί στην Κατάσταση Οικονομικής Θέσης, κατά την ημερομηνία ενσωμάτωσης τους, τα περιουσιακά στοιχεία και τις υποχρεώσεις τους. Η διαφορά μεταξύ της αξίας των περιουσιακών στοιχείων και υποχρεώσεων και του κόστους συμμετοχής κατανέμεται στους λογαριασμούς των ιδίων κεφαλαίων. Σε περίπτωση απορρόφησης λοιπών συνδεδεμένων εταιρειών, ο χειρισμός είναι αντίστοιχος με τη λογιστική εξαγοράς επιχειρήσεων. (6) Αποθέματα: Τα αποθέματα αποτιμούνται στη χαμηλότερη αξία μεταξύ κόστους κτήσης και καθαρής ρευστοποιήσιμης αξίας. Η καθαρή ρευστοποιήσιμη αξία εκτιμάται με βάση τις τρέχουσες τιμές πώλησης των αποθεμάτων στα πλαίσια της συνήθους δραστηριότητας, αφαιρουμένων των εκτιμώμενων δαπανών ολοκλήρωσης του αποθέματος και των εκτιμώμενων εξόδων που χρειάζονται για την ολοκλήρωση της πώλησης, σε περίπτωση που τέτοια έξοδα απαιτούνται. Το κόστος κτήσεως των αγοραζόμενων αποθεμάτων υπολογίζεται με βάση τη μέθοδο του μέσου σταθμικού κόστους. Το κόστος των ετοίμων προϊόντων συμπεριλαμβάνει τα άμεσα κόστη των υλικών, τα άμεσα κόστη παραγωγής και την κατάλληλη κατανομή των σταθερών και μεταβλητών γενικών εξόδων παραγωγής σύμφωνα με την κανονική παραγωγική δυναμικότητα. Το κόστος των αποθεμάτων δεν περιλαμβάνει χρηματοοικονομικά έξοδα. Τα αποθέματα υπό παραλαβή του Ομίλου, δηλαδή τα αποθέματα που δεν έχουν παραληφθεί μέχρι την ημερομηνία αναφοράς, αναγνωρίζονται ως αποθέματα μέσα στη χρήση καθώς οι κίνδυνοι και τα οφέλη έχουν μεταφερθεί από τον προμηθευτή στον Όμιλο, βάσει των εκάστοτε συμβάσεων. Τα αναλώσιμα υλικά και τα ανταλλακτικά γενικής χρήσεως περιλαμβάνονται στα αποθέματα και εξοδοποιούνται κατά τον χρόνο της ανάλωσης τους. Κατάλληλες προβλέψεις σχηματίζονται για απαξιωμένα, άχρηστα και αποθέματα με πολύ χαμηλή κυκλοφοριακή ταχύτητα. Οι μειώσεις της αξίας των αποθεμάτων στην καθαρή ρευστοποιήσιμη αξία και οι λοιπές ζημίες από αποθέματα καταχωρούνται στο κονδύλι «Κόστος πωληθέντων» στην Κατάσταση Αποτελεσμάτων κατά την περίοδο που εμφανίζονται. (7) Εμπορικές και λοιπές απαιτήσεις: Οι βραχυπρόθεσμοι λογαριασμοί απαιτήσεων, οι οποίοι γενικά έχουν πίστωση μέχρι 150 ημέρες, εμφανίζονται στην ονομαστική τους αξία, μετά από προβλέψεις για τυχόν μη εισπρακτέα υπόλοιπα ενώ οι μακροπρόθεσμοι λογαριασμοί απαιτήσεων (υπόλοιπα που αποκλίνουν των κανονικών όρων πίστωσης) αποτιμώνται στο αναπόσβεστο κόστος με βάση την μέθοδο του πραγματικού επιτοκίου. Πρόβλεψη για απομείωση απαιτήσεων διενεργείται όταν δεν είναι πλέον πιθανή η είσπραξη ολόκληρου του οφειλόμενου ποσού. Επίσης η Εταιρεία υπολογίζει τις αναμενόμενες πιστωτικές ζημίες καθ' όλη τη διάρκεια ζωής των απαιτήσεων και σχηματίζει σχετική πρόβλεψη βάσει του ΔΠΧΑ 9. Για το σκοπό αυτό χρησιμοποιείται πίνακας προβλέψεων πιστωτικής ζημίας με βάση την ενηλικίωση των υπολοίπων, με τον οποίο υπολογίζονται οι σχετικές προβλέψεις με τρόπο που αντανακλά την εμπειρία από παρελθόντα 182
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) γεγονότα καθώς και προβλέψεις της μελλοντικής οικονομικής κατάστασης των πελατών και του οικονομικού περιβάλλοντος. Το υπόλοιπο της συγκεκριμένης πρόβλεψης για απομείωση απαιτήσεων προσαρμόζεται κατάλληλα σε κάθε ημερομηνία κλεισίματος των Οικονομικών Καταστάσεων ώστε να αντανακλά τους πιθανολογούμενους σχετικούς κινδύνους. Κάθε διαγραφή υπολοίπων πελατών χρεώνεται στην υπάρχουσα πρόβλεψη για επισφαλείς απαιτήσεις. Αποτελεί πολιτική του Ομίλου να μη διαγράφεται καμία απαίτηση μέχρι να εξαντληθούν όλες οι δυνατές νομικές ενέργειες για την είσπραξή της. Το ποσό της πρόβλεψης καταχωρείται ως δαπάνη στο κονδύλι «Λοιπά έξοδα» στην Κατάσταση Αποτελεσμάτων. Μεταγενέστερες ανακτήσεις ποσών για τα οποία είχε σχηματιστεί πρόβλεψη πιστώνονται στο κονδύλι «Άλλα έσοδα και κέρδη» στην Κατάσταση Αποτελεσμάτων. (8) Προβλέψεις για αποζημίωση προσωπικού - Παροχές στο προσωπικό: Σύμφωνα με τις διατάξεις της εκάστοτε εργατικής νομοθεσίας η Εταιρεία και οι θυγατρικές της καταβάλλουν αποζημιώσεις στους συνταξιοδοτημένους, το δε ύψος των σχετικών αποζημιώσεων εξαρτάται από τα έτη προϋπηρεσίας και το ύψος των αποδοχών. Το πρόγραμμα θεωρείται πρόγραμμα καθορισμένων παροχών («defined benefit plan») με βάση το ΔΛΠ 19 «Παροχές στους εργαζομένους». Οι υποχρεώσεις για αποζημίωση υπολογίζονται στην προεξοφλημένη αξία των μελλοντικών παροχών που έχουν σωρευθεί κατά τη λήξη του έτους και η κατανομή των παροχών γίνεται στα τελευταία 16 έτη μέχρι την ημερομηνία συνταξιοδότησης των εργαζόμενων ακολουθώντας την κλίμακα του Ν. 4093/2012. Οι ανωτέρω υποχρεώσεις υπολογίζονται με βάση τις οικονομικές και αναλογιστικές παραδοχές και καθορίζονται χρησιμοποιώντας την αναλογιστική μέθοδο αποτίμησης των εκτιμώμενων μονάδων υποχρέωσης (Projected Unit Method). Τα καθαρά κόστη συνταξιοδότησης της χρήσεως συμπεριλαμβάνονται στην Κατάσταση Αποτελεσμάτων και αποτελούνται από την παρούσα αξία των παροχών που έγιναν δεδουλευμένες κατά τη διάρκεια του έτους, τους τόκους επί της υποχρέωσης παροχών, και τα αναλογιστικά κέρδη ή ζημίες τα οποία καταχωρούνται άμεσα απευθείας στα λοιπά συνολικά εισοδήματα και δε μεταφέρονται στα αποτελέσματα σε μεταγενέστερη περίοδο. Για την προεξόφληση χρησιμοποιείται η μέθοδος Full Yield curve (καμπύλης επιτοκίου). Το κόστος προϋπηρεσίας αναγνωρίζεται άμεσα στην Κατάσταση Αποτελεσμάτων. Βραχυπρόθεσμες παροχές Οι βραχυπρόθεσμες παροχές προς τους εργαζομένους (εκτός από παροχές λήξης της εργασιακής σχέσης) σε χρήμα και σε είδος αναγνωρίζονται ως έξοδο όταν καθίστανται δεδουλευμένες. Τυχόν ανεξόφλητο ποσό καταχωρείται ως υποχρέωση, ενώ σε περίπτωση που το ποσό που ήδη καταβλήθηκε υπερβαίνει το ποσό των παροχών, η επιχείρηση αναγνωρίζει το υπερβάλλον ποσό ως στοιχείο του ενεργητικού της (προπληρωθέν έξοδο) μόνο κατά την έκταση που η προπληρωμή θα οδηγήσει σε μείωση μελλοντικών πληρωμών ή σε επιστροφή. Εκτός των ανωτέρω, η Εταιρεία και ο Όμιλος δεν έχουν νομικές ή τεκμαιρόμενες υποχρεώσεις μακροπρόθεσμου χαρακτήρα προς τους εργαζομένους. (9) Επιχορηγήσεις: Οι επιχορηγήσεις που σχετίζονται με την επιδότηση ενσώματων παγίων στοιχείων αναγνωρίζονται όταν υπάρχει εύλογη εξασφάλιση ότι η επιχορήγηση θα εισπραχθεί και ότι ο Όμιλος θα συμμορφωθεί με τους όρους και τις προϋποθέσεις που έχουν τεθεί για την καταβολή τους. Όταν οι κρατικές επιχορηγήσεις σχετίζονται με ένα περιουσιακό στοιχείο, η εύλογη αξία πιστώνεται στις μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις σαν αναβαλλόμενα έσοδα και μεταφέρεται στην Κατάσταση Αποτελεσμάτων με ισόποσες ετήσιες δόσεις με βάση την αναμενόμενη ωφέλιμη διάρκεια ζωής του περιουσιακού στοιχείου που επιχορηγήθηκε. Όταν η επιχορήγηση σχετίζεται με δαπάνη, αναγνωρίζεται σαν έσοδο στην διάρκεια της χρήσεως που απαιτείται για την αντιστοίχιση της επιχορήγησης σε συστηματική βάση στις δαπάνες τις οποίες προορίζεται να αποζημιώσει. Οι αποσβέσεις των επιχορηγήσεων εμφανίζονται στο κονδύλι «Άλλα έσοδα και κέρδη» στην Κατάσταση Αποτελεσμάτων. 183
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) 184 Δάνεια Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (ΤΑΑ ή RRF): Βάσει του ΔΛΠ 20 παράγραφος 10Α, ο Όμιλος αντιμετωπίζει ως κρατική επιχορήγηση την ωφέλεια των Δανείων ΤΑΑ στις περιπτώσεις όπου αξιολογεί ότι λαμβάνει επιτόκιο δανεισμού χαμηλότερο της αγοράς. Το όφελος από το μειωμένο αυτό επιτόκιο υπολογίζεται ως η διαφορά μεταξύ της αρχικής επιμέτρησης του δανείου στην εύλογη αξία σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ΔΠΧΑ 9 και του ονομαστικού ποσού εκταμίευσης του Δανείου ΤΑΑ. Οι επιχορηγήσεις που σχετίζονται με το RRF αναγνωρίζονται συστηματικά στην Κατάσταση Αποτελεσμάτων στην ίδια βάση με τους τόκους που χρεώνονται για το δάνειο RRF (δηλαδή, κατά τη διάρκεια του δανείου) και παρουσιάζονται στο κονδύλι «Χρηματοοικονομικά έσοδα» στην Κατάσταση Αποτελεσμάτων (σημ. 5). O προσδιορισμός για το εάν ένα επιτόκιο δανεισμού είναι χαμηλότερο της αγοράς (below market interest rate) απαιτεί κρίση με βάση συγκεκριμένα χαρακτηριστικά και περιστάσεις της σχετικής χρηματοοικονομικής υποχρέωσης (σημ. 2.2). (10) Τρέχων και αναβαλλόμενος φόρος εισοδήματος: Ο τρέχων φόρος υπολογίζεται βάσει των οικονομικών καταστάσεων κάθε μιας εκ των εταιρειών που περιλαμβάνονται στις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις, σύμφωνα με τους φορολογικούς νόμους που ισχύουν στην Ελλάδα ή άλλα φορολογικά πλαίσια εντός των οποίων λειτουργούν οι θυγατρικές εξωτερικού. Η δαπάνη για τρέχοντα φόρο εισοδήματος περιλαμβάνει τον φόρο εισοδήματος που προκύπτει βάσει των κερδών της κάθε εταιρείας όπως αναμορφώνονται στις φορολογικές της δηλώσεις, πρόσθετους φόρους εισοδήματος που προκύπτουν από τους φορολογικούς ελέγχους των φορολογικών αρχών και προβλέψεις για πρόσθετους φόρους και προσαυξήσεις για ανέλεγκτες φορολογικά χρήσεις και υπολογίζεται σύμφωνα με φορολογικούς συντελεστές που ισχύουν κατά την ημερομηνία των οικονομικών καταστάσεων. Ο αναβαλλόμενος φόρος εισοδήματος υπολογίζεται χρησιμοποιώντας τη μέθοδο της υποχρέωσης, βάσει των θεσπισμένων συντελεστών φόρου που θα ισχύουν κατά τον χρόνο καταλογισμού τους, σε όλες τις προσωρινές φορολογικές διαφορές κατά την ημερομηνία των οικονομικών καταστάσεων μεταξύ της φορολογικής βάσης και της λογιστικής αξίας των περιουσιακών στοιχείων και υποχρεώσεων. Εάν ο αναβαλλόμενος φόρος εισοδήματος προκύπτει από την αρχική καταχώρηση ενός στοιχείου ενεργητικού ή υποχρεώσεων σε συναλλαγή άλλη εκτός από εκείνη της συνένωσης επιχειρήσεων, τότε κατά τη στιγμή της συναλλαγής δεν επηρεάζει ούτε τα λογιστικά ούτε τα φορολογητέα κέρδη και ζημίες και επομένως δεν λαμβάνεται υπόψη. Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις αναγνωρίζονται για όλες τις εκπεστέες προσωρινές διαφορές, τις μεταφερόμενες φορολογικές ζημίες και τα μεταφερόμενα δικαιώματα αφορολόγητης έκπτωσης επενδυτικών νόμων κατά την έκταση που πιθανολογείται ότι θα υπάρχει διαθέσιμο φορολογητέο κέρδος έναντι του οποίου οι εκπεστέες προσωρινές διαφορές, οι μεταφερόμενες φορολογικές ζημίες και τα μεταφερόμενα δικαιώματα αφορολόγητης έκπτωσης επενδυτικών νόμων μπορεί να αξιοποιηθούν. Η λογιστική αξία των αναβαλλόμενων φορολογικών απαιτήσεων αναθεωρείται σε κάθε ημερομηνία των οικονομικών καταστάσεων και μειώνεται στο βαθμό που δεν πιθανολογείται ότι θα υπάρξουν αρκετά φορολογητέα κέρδη έναντι των οποίων να χρησιμοποιηθεί μέρος ή το σύνολο των αναβαλλόμενων φορολογικών απαιτήσεων. (11) Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες: Τα έσοδα αποτελούνται από την εύλογη αξία του εισπραχθέντος ή εισπρακτέου αντιτίμου από την πώληση αγαθών και την παροχή υπηρεσιών στην κανονική ροή των εργασιών του Ομίλου. Τα έσοδα από συμβάσεις με πελάτες αναγνωρίζονται όταν ο έλεγχος των υπηρεσιών μεταβιβάζεται στον πελάτη έναντι ενός ποσού που αντανακλά το αντίτιμο το οποίο ο Όμιλος αναμένει να αποκομίσει έναντι της παροχής αυτών των υπηρεσιών. Ο έλεγχος των παρεχόμενων υπηρεσιών μεταβιβάζεται στον πελάτη κατά την παράδοση της αντίστοιχης υπηρεσίας. Τα έσοδα αναγνωρίζονται στο βαθμό που είναι πιθανό τα οικονομικά οφέλη να εισρεύσουν στον Όμιλο και τα έσοδα να μπορούν να αποτιμηθούν αξιόπιστα. Εάν μία σύμβαση περιλαμβάνει περισσότερες από μια συμβατικές υποχρεώσεις η συνολική αξία της σύμβασης επιμερίζεται στις επιμέρους υποχρεώσεις με βάση τις επιμέρους αξίες πώλησης. Πιο συγκεκριμένα, τα έσοδα από πωλήσεις αφορούν:
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) α) έσοδα από πώληση αρχιτεκτονικών συστημάτων β) έσοδα από πώληση βιομηχανικού προφίλ γ) έσοδα από πώληση εξαρτημάτων δ) έσοδα από πώληση α’ υλών και λοιπών αποθεμάτων ε) έσοδα από παροχή υπηρεσιών Η κυρίαρχη ομάδα προϊόντων του Ομίλου είναι τα Αρχιτεκτονικά Συστήματα, για όλες τις αρχιτεκτονικές εφαρμογές, όπως πόρτες, παράθυρα, προσόψεις (υαλοπετάσματα), αίθρια, διαχωριστικά γραφείων κ.α., σχεδιασμένα με γνώμονα τον τελικό χρήστη και την κάλυψη των αναγκών του. Αναφορικά με τα βιομηχανικά προφίλ ο Όμιλος παράγει προφίλ και προϊόντα αλουμινίου για την κάλυψη των αναγκών των πελατών που δραστηριοποιούνται στον τομέα της κατασκευής (καλούπια, βιομηχανικές κατασκευές). Επίσης ο Όμιλος και η Εταιρεία δραστηριοποιούνται στην παραγωγή, εισαγωγή και εμπορία εξαρτημάτων για τα συστήματα αλουμινίου, με στόχο την πληρέστερη τεχνική υποστήριξη των πωλήσεών καθώς και εσωτερικές θύρες, ερμάρια επίπλων και είδη κιγκαλερίας. Οι πωλήσεις α’ υλών και λοιπών αποθεμάτων αφορούν σε πωλήσεις σκραπ ή καθαρού αλουμινίου και πώληση μπιγιετών αλουμινίου. Τέλος, οι υπηρεσίες που παρέχουν ο Όμιλος και η Εταιρεία αφορούν υπηρεσίες βαφής, ανοδίωσης και φασόν σε πελάτες. Για τις ανωτέρω κατηγορίες εσόδου, ο Όμιλος αξιολόγησε πως η αναγνώριση διενεργείται σε μία δεδομένη χρονική στιγμή, με την παράδοση του κάθε αγαθού ή την παροχή υπηρεσίας (που ταυτίζεται με το χρόνο που ο έλεγχος επί του αγαθού ή της υπηρεσίας περνάει στον πελάτη). Ο έλεγχος αγαθών συνήθως περνά στον πελάτη κατά την εξαγωγή από την αποθήκη ή παράδοση. Ο Όμιλος εκτιμά επιπλέον εάν έχει ρόλο εντολέα ή εκπροσώπου σε κάθε σχετική συμφωνία. Η εκτίμηση του Ομίλου είναι πως στο σύνολο των συναλλαγών πώλησης στις οποίες προβαίνει έχει ρόλο εντολέα. Επιπλέον, εάν το αντίτιμο σε μια σύμβαση περιλαμβάνει μεταβλητό ποσό, ο Όμιλος αναγνωρίζει το ποσό αυτό ως έσοδο μόνο στο βαθμό που είναι πολύ πιθανό ότι δεν θα υπάρξει σημαντική αναστροφή στο μέλλον. Αναλυτικότερα, ο Όμιλος και η Εταιρεία παρέχουν στους πελάτες εκπτώσεις επί του όγκου πωλήσεων με βάση τα όρια που καθορίζονται στις μεταξύ τους συμβάσεις. Ο Όμιλος κατέληξε ότι οι συγκεκριμένες εκπτώσεις δεν αποτελούν ουσιώδη δικαιώματα καθότι αναφέρονται σε εκπτώσεις σε ήδη πωληθείσες ποσότητες (όχι σε μελλοντικές ποσότητες). Οι εκπτώσεις αυτές, διευθετούνται εντός του οικονομικού έτους και αναγνωρίζονται όπως αναφέρεται ανωτέρω. Ο Όμιλος και η Εταιρεία δεν συνάπτουν συμβάσεις όπου η περίοδος ανάμεσα στη μεταβίβαση των αγαθών ή των υπηρεσιών που έχουν υποσχεθεί στον πελάτη και της πληρωμής από τον πελάτη να υπερβαίνει τον ένα χρόνο. Συνεπώς ο Όμιλος και η Εταιρεία δεν προσαρμόζουν το τίμημα της συναλλαγής για τη διαχρονική αξία του χρήματος. Στις περιπτώσεις που ο Όμιλος και η Εταιρεία λαμβάνουν τίμημα από τον πελάτη (προπληρωμή) πριν την εκτέλεση των υποχρεώσεων της σύμβασης και τη μεταφορά των αγαθών ή των υπηρεσιών, αναγνωρίζεται συμβατική υποχρέωση. Η συμβατική υποχρέωση από-αναγνωρίζεται όταν εκτελεστούν οι υποχρεώσεις της σύμβασης και το έσοδο καταγραφεί στην κατάσταση αποτελεσμάτων. (12) Μισθώσεις (ως μισθωτής ή εκμισθωτής): Ο Όμιλος και η Εταιρεία αξιολογούν κατά την έναρξη ισχύος της σύμβασης, εάν μια σύμβαση αποτελεί ή εμπεριέχει μίσθωση. Μια συμφωνία περιέχει μίσθωση εάν μεταβιβάζει το δικαίωμα ελέγχου της χρήσης ενός προσδιορισμένου περιουσιακού στοιχείου, ακόμη και αν αυτό το περιουσιακό στοιχείο δεν προσδιορίζεται ρητά, για ένα χρονικό διάστημα έναντι ανταλλάγματος. Για τις μισθώσεις που ο Όμιλος και η Εταιρεία είναι μισθωτές, εφάρμοσαν μία ενιαία προσέγγιση αναγνώρισης και επιμέτρησης για όλες τις μισθώσεις, εκτός από τις μισθώσεις περιουσιακού στοιχείου χαμηλής αξίας και τις βραχυπρόθεσμες μισθώσεις. Ο Όμιλος και η Εταιρεία αναγνωρίζουν υποχρεώσεις μισθώσεων για τις αποπληρωμές μισθωμάτων και δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων που 185
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) 186 αντιπροσωπεύουν το δικαίωμα χρήσης των υποκείμενων περιουσιακών στοιχείων. Ο Όμιλος και η Εταιρεία μισθώνουν ακίνητα τα οποία χρησιμοποιούνται ως γραφεία ή αποθήκες καθώς και μηχανήματα και μεταφορικά μέσα για την εξυπηρέτηση των λειτουργιών τους. - Δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων Ο Όμιλος και η Εταιρεία αναγνωρίζουν δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων στην έναρξη της μίσθωσης (την ημερομηνία που το περιουσιακό στοιχείο είναι διαθέσιμο προς χρήση). Τα δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων επιμετρούνται στο κόστος τους, μειωμένο κατά τη συσσωρευμένη απόσβεση και την απομείωση της αξίας τους και προσαρμοσμένο κατά την επαναμέτρηση των αντίστοιχων υποχρεώσεων μισθώσεων. Το κόστος των δικαιωμάτων χρήσης παγίων συμπεριλαμβάνει το ποσό των υποχρεώσεων μισθώσεων που έχουν αναγνωριστεί, τις αρχικές άμεσα συνδεδεμένες σχετικές δαπάνες και τις πληρωμές μισθώσεων που έγιναν την ή πριν την ημερομηνία έναρξης, μειωμένες κατά το ποσό των προσφερόμενων εκπτώσεων ή άλλων κινήτρων. Εκτός των περιπτώσεων όπου ο Όμιλος και η Εταιρεία είναι σχετικά βέβαιοι ότι το μισθωμένο πάγιο θα παρέλθει στην κατοχή τους στο τέλος της σύμβασης μίσθωσης, τα αναγνωρισμένα δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων αποσβένονται με τη σταθερή μέθοδο κατά τη μικρότερη διάρκεια μεταξύ της ωφέλιμης ζωής του υποκείμενου παγίου και των όρων της σύμβασης μίσθωσης. Τα δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων υπόκεινται σε έλεγχο απομείωσης της αξίας τους. - Υποχρεώσεις μισθώσεων Κατά την έναρξη της μίσθωσης, ο Όμιλος και η Εταιρεία αναγνωρίζουν υποχρεώσεις μισθώσεων ίσες με την παρούσα αξία των μισθωμάτων κατά τη συνολική διάρκεια της σύμβασης μίσθωσης. Οι πληρωμές συμπεριλαμβάνουν τα συμβατικά σταθερά μισθώματα, μειωμένα κατά το ποσό των προσφερόμενων επιδοτήσεων, μεταβλητά μισθώματα που εξαρτώνται από κάποιον δείκτη, καθώς και ποσά για πληρωμές υπολειμματικής αξίας που αναμένεται να πληρωθούν. Τα μισθώματα επίσης περιλαμβάνουν την τιμή εξάσκησης ενός δικαιώματος αγοράς, που είναι σχετικά βέβαιο να εξασκηθεί από την Εταιρεία και πληρωμές κυρώσεων λύσης μιας μίσθωσης, αν οι όροι σύμβασης δείχνουν με σχετική βεβαιότητα ότι η Εταιρεία θα εξασκήσει το δικαίωμα για λύση. Τα μεταβλητά μισθώματα που δεν εξαρτώνται από κάποιον δείκτη, αναγνωρίζονται ως έξοδο στην χρήση που επέρχεται το γεγονός ή η συνθήκη και γίνεται η πληρωμή. Τέλος, o Όμιλος και η Εταιρεία έχουν αποφασίσει να εφαρμόσουν την πρακτική διευκόλυνση για τα κτίρια και τα μεταφορικά μέσα με την οποία δεν απαιτείται ο διαχωρισμός των μη-μισθωτικών από τα μισθωτικά στοιχεία και αντίθετα να θεωρεί κάθε μισθωτικό στοιχείο και κάθε σχετικό μη-μισθωτικό στοιχείο σαν ενιαίο μισθωτικό στοιχείο. Για να υπολογίσουν την παρούσα αξία των πληρωμών, ο Όμιλος και η Εταιρεία χρησιμοποιούν το κόστος επιπρόσθετου δανεισμού κατά την ημερομηνία έναρξης της μίσθωσης, εάν το πραγματικό επιτόκιο δεν προσδιορίζεται ευθέως από τη σύμβαση μίσθωσης. Μεταγενέστερα της έναρξης μίσθωσης, το ποσό των υποχρεώσεων μισθώσεων προσαυξάνεται με έξοδα τόκων και μειώνεται με τις πληρωμές μισθωμάτων που πραγματοποιούνται. Επιπλέον, η λογιστική αξία των υποχρεώσεων μισθώσεων επαναμετράται εάν υπάρξει τροποποίηση στη σύμβαση, ή οποιαδήποτε αλλαγή στη διάρκεια της σύμβασης, στα σταθερά μισθώματα (π.χ. αλλαγές στις μελλοντικές πληρωμές ως αποτέλεσμα μιας αλλαγής σε ένα δείκτη που χρησιμοποιείται για τον προσδιορισμό τέτοιων πληρωμών μισθωμάτων) ή στην αξιολόγηση αγοράς του περιουσιακού στοιχείου. Οι επαναμετρήσεις αυτές καταχωρούνται σε μια γραμμή στη σημείωση των δικαιωμάτων χρήσης περιουσιακών στοιχείων ως μετατροπές. - Βραχυχρόνιες μισθώσεις και μισθώσεις παγίων χαμηλής αξίας Ο Όμιλος και η Εταιρεία εφαρμόζουν την εξαίρεση σχετικά με τις βραχυχρόνιες μισθώσεις (δηλαδή μισθώσεις διάρκειας μικρότερης ή ίσης των 12 μηνών, από την ημερομηνία έναρξης της σύμβασης μίσθωσης, όπου δεν υπάρχει το δικαίωμα αγοράς του περιουσιακού στοιχείου). Επίσης εφαρμόζει την εξαίρεση σχετικά με περιουσιακά στοιχεία χαμηλής αξίας (δηλαδή αξίας μικρότερης των Ευρώ 5 χιλ.). Πληρωμές μισθωμάτων για βραχυχρόνιες και χαμηλής αξίας μισθώσεις αναγνωρίζονται ως έξοδα με τη σταθερή μέθοδο κατά τη διάρκεια της μίσθωσης.
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) - Σημαντικές εκτιμήσεις στον προσδιορισμό της διάρκειας μισθώσεων με δικαίωμα ανανέωσης Ο Όμιλος και η Εταιρεία προσδιορίζουν τη διάρκεια μίσθωσης ως τη συμβατική διάρκεια μίσθωσης, συμπεριλαμβανομένης της χρονικής περιόδου που καλύπτεται από (α) δικαίωμα επέκτασης της μίσθωσης, εάν είναι σχετικά βέβαιο ότι το δικαίωμα θα εξασκηθεί ή από (β) δικαίωμα λύσης της σύμβασης, εάν είναι σχετικά βέβαιο ότι το δικαίωμα δε θα εξασκηθεί. Ο Όμιλος και η Εταιρεία έχουν το δικαίωμα για κάποιες μισθώσεις, να επεκτείνουν τη διάρκεια της σύμβασης μίσθωσης. Ο Όμιλος και η Εταιρεία αξιολογούν εάν υπάρχει σχετική βεβαιότητα ότι θα εξασκηθεί το δικαίωμα ανανέωσης, λαμβάνοντας υπόψη όλους τους σχετικούς παράγοντες που δημιουργούν οικονομικό κίνητρο, να εξασκήσει το δικαίωμα ανανέωσης. Μεταγενέστερα της ημερομηνίας έναρξης της μίσθωσης, ο Όμιλος και η Εταιρεία επανεξετάζουν τη διάρκεια της μίσθωσης, εάν υπάρξει ένα σημαντικό γεγονός ή αλλαγή στις συνθήκες που εμπίπτουν στον έλεγχό της και επηρεάζουν την επιλογή εξάσκησης (ή όχι) του δικαιώματος ανανέωσης (όπως για παράδειγμα μια αλλαγή στην επιχειρηματική στρατηγική του Ομίλου και της Εταιρείας). Για τις μισθώσεις όπου ο Όμιλος και η Εταιρεία είναι οι εκμισθωτές, τα έσοδα της μίσθωσης από λειτουργικές μισθώσεις αναγνωρίζονται στην Κατάσταση Αποτελεσμάτων με την ευθεία μέθοδο σε ολόκληρη τη διάρκεια της μίσθωσης. 4. Πληροφόρηση κατά τομέα Σύμφωνα, με τις διατάξεις του ΔΠΧΑ 8, ο καθορισμός των λειτουργικών τομέων βασίζεται στην «διοικητική προσέγγιση». Σύμφωνα με την προσέγγιση αυτή, η πληροφόρηση που θα γνωστοποιείται για τους λειτουργικούς τομείς πρέπει να είναι αυτή που βασίζεται στις εσωτερικές οργανωτικές και διοικητικές δομές του Ομίλου και στα κυριότερα κονδύλια των εσωτερικών οικονομικών αναφορών που δίνονται στους επικεφαλείς λήψης επιχειρηματικών αποφάσεων.Για διοικητικούς σκοπούς, ο Όμιλος είναι οργανωμένος σε γεωγραφικούς τομείς με βάση την τοποθεσία δραστηριοποίησης του Ομίλου. Ο Όμιλος έχει παρουσία σε 27 χώρες και οι εταιρείες στις διάφορες χώρες είναι οργανωμένες και διοικούνται ξεχωριστά. Κάθε λειτουργικός τομέας αποτελείται από ένα σύνολο χωρών. Οι λειτουργικοί (γεωγραφικοί) τομείς προς παρουσίαση του Ομίλου είναι οι ακόλουθοι: • Ελλάδα • Βαλκάνια • Λοιπές Χώρες Η Διοίκηση παρακολουθεί τα λειτουργικά αποτελέσματα των γεωγραφικών τομέων ξεχωριστά με σκοπό τη λήψη αποφάσεων σχετικά με τη διάθεση πόρων και την αξιολόγηση της απόδοσης. Η αξιολόγηση της απόδοσης του τομέα βασίζεται στις πωλήσεις, στα λειτουργικά αποτελέσματα και στο EBITDA (αποτελέσματα προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και συνολικών αποσβέσεων). Σημειώνεται ότι ο Όμιλος εφαρμόζει τις ίδιες λογιστικές αρχές για την επιμέτρηση των λειτουργικών αποτελεσμάτων των τομέων με αυτές των οικονομικών καταστάσεων. Η χρηματοδότηση του Ομίλου, που περιλαμβάνει τα χρηματοοικονομικά έξοδα και τα χρηματοοικονομικά έσοδα, καθώς και οι φόροι εισοδήματος παρακολουθούνται σε ενοποιημένο επίπεδο χωρίς να επιμερίζονται στους λειτουργικούς τομείς που δημιουργούν κέρδος. Οι συναλλαγές μεταξύ των γεωγραφικών τομέων πραγματοποιούνται μέσα στα φυσιολογικά πλαίσια λειτουργίας του Ομίλου κατά τρόπο παρόμοιο με αυτές μεταξύ των συνδεδεμένων εταιρειών. Οι διατομεακές πωλήσεις απαλείφονται σε επίπεδο ενοποίησης. Οι παρακάτω πίνακες παρουσιάζουν τα αποτελέσματα του Ομίλου ανά τομέα για τις χρήσεις που έληξαν την 31η Δεκεμβρίου 2025 και 2024, αντίστοιχα: 187
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) ΧΡΗΣΗ 01/01 - 31/12/2025 (ποσά σε χιλιάδες ευρώ)
ΕΛΛΑΔΑ ΒΑΛΚΑΝΙΑ ΛΟΙΠΕΣ ΧΩΡΕΣ ΑΠΑΛΟΙΦΗ ΔΙΑΤΟΜΕΑΚΩΝ ΣΥΝΑΛΛΑΓΩΝ ΣΥΝΟΛΟ ΟΜΙΛΟΥ
Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες 158.249 120.385 229.838 - 508.473
Διατομεακές πωλήσεις (131.648) (15.798) (1.518) 148.964 -
Σύνολο εσόδων από συμβάσεις με πελάτες 26.601 104.587 228.321 148.964 508.473
Κόστος πωληθέντων (160.559) (84.855) (129.852) - (375.266)
Κόστος διατομεακών πωλήσεων (131.648) (15.798) (1.518) 148.964 -
Σύνολο κόστους πωληθέντων (292.207) (100.653) (131.370) 148.964 (375.266)
Μικτό κέρδος (265.605) 3.934 96.950 297.927 133.207
Άλλα έσοδα και κέρδη 3.558 1.094 1.755 - 6.407
Άλλα διατομεακά έσοδα και κέρδη (460) (53) (2.235) 2.748 -
Σύνολο άλλων εσόδων και κερδών 3.098 1.041 (480) 2.748 6.407
Έξοδα λειτουργίας διάθεσης (26.521) (18.853) (10.932) 4.938 (51.368)
Έξοδα διοικητικής λειτουργίας (13.908) (6.148) (19.258) 4.688 (34.626)
Έξοδα έρευνας και ανάπτυξης (2.660) 0 0 0 (2.660)
Λοιπά έξοδα (1.667) (320) (1.863) 0 (3.850)
Καθαρές (ζημίες)/κέρδη από συναλλαγματικές διαφορές (104) (75) (1.855) 0 (2.034)
Κέρδη από λειτουργικές δραστηριότητες (307.368) (20.420) 62.563 310.302 45.076
Κόστος χρηματοδότησης (καθαρό) (10.428)
Κέρδη από συγγενείς εταιρείες (3)
Κέρδη προ φόρων από συνεχιζόμενες δραστηριότητες 34.645
Φόρος εισοδήματος (4.088)
Καθαρά κέρδη μετά από φόρους από συνεχιζόμενες δραστηριότητες 30.556
Κέρδη μετά από φόρους από διακοπείσα δραστηριότητα 157
Καθαρά κέρδη μετά από φόρους από συνεχιζόμενες και διακοπείσες δραστηριότητες 30.713
Αποδιδόμενα σε:
Μετόχους Μητρικής 17.640
Μη ελέγχουσες συμμετοχές 13.074
30.713
Κέρδη προ φόρων, τόκων και συνολικών αποσβέσεων (EBITDA) (σημ. 31) 19.950 9.824 35.739 (4.325) 61.187
ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ
Αποσβέσεις (Σημείωση 5ι) 9.922 4.522 2.311 - 16.760
Προβλέψεις για εμπορικές και λοιπές απαιτήσεις (Σημείωση 5ζ) 1.561 285 1.570 - 3.416
Προβλέψεις υποτίμησης αποθεμάτων (Σημείωση 5γ) 1.856 274 366 - 2.496
Προβλέψεις αποζημίωσης προσωπικού (Σημείωση 5θ) 757 266 174 - 1.197
Αποσβέσεις επιχορηγήσεων παγίων (Σημείωση 5β) 540 77 0 - 617
Έσοδα από αχρησιμοποίητες προβλέψεις (Σημείωση 5β) 264 338 427 - 1.029
Κέρδη από αναστροφή ζημίας απομείωσης παγίων (Σημείωση 5β) 32 0 0 - 32
188
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) ΧΡΗΣΗ 01/01 - 31/12/2024 (ποσά σε χιλιάδες ευρώ) 189
ΕΛΛΑΔΑ ΒΑΛΚΑΝΙΑ ΛΟΙΠΕΣ ΧΩΡΕΣ ΑΠΑΛΟΙΦΗ ΔΙΑΤΟΜΕΑΚΩΝ ΣΥΝΑΛΛΑΓΩΝ ΣΥΝΟΛΟ ΟΜΙΛΟΥ
Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες 168.476 121.394 165.265 - 455.135
Διατομεακές πωλήσεις 109.408 8.631 1.834 (119.873) -
Σύνολο εσόδων από συμβάσεις με πελάτες 277.884 130.025 167.099 (119.873) 455.135
Κόστος πωληθέντων (121.256) (97.447) (116.361) - (335.064)
Κόστος διατομεακών πωλήσεων (109.408) (8.631) (1.834) 119.873 -
Σύνολο κόστους πωληθέντων (230.664) (106.078) (118.195) 119.873 (335.064)
Μικτό κέρδος 47.220 23.947 48.904 - 120.071
Άλλα έσοδα και κέρδη 2.929 1.447 840 - 5.216
Άλλα διατομεακά έσοδα και κέρδη 4.160 77 2.039 (6.276) -
Σύνολο άλλων εσόδων και κερδών 7.089 1.524 2.879 (6.276) 5.216
Έξοδα λειτουργίας διάθεσης (26.633) (18.079) (10.796) 4.389 (51.119)
Έξοδα διοικητικής λειτουργίας (10.779) (6.063) (17.254) 3.892 (30.204)
Έξοδα έρευνας και ανάπτυξης (3.250) - - 308 (2.942)
Λοιπά έξοδα (1.995) (872) (1.437) - (4.304)
Καθαρές (ζημίες)/κέρδη από συναλλαγματικές διαφορές (88) (418) (1.499) - (2.005)
Κέρδη από λειτουργικές δραστηριότητες 11.564 39 20.797 2.313 34.713
Κόστος χρηματοδότησης (καθαρό) (12.805)
Κέρδη από συγγενείς εταιρείες 3
Κέρδη προ φόρων από συνεχιζόμενες δραστηριότητες 21.912
Φόρος εισοδήματος (3.111)
Καθαρά κέρδη μετά από φόρους από συνεχιζόμενες δραστηριότητες 18.800
Κέρδη μετά από φόρους από διακοπείσα δραστηριότητα 210
Καθαρά κέρδη μετά από φόρους από συνεχιζόμενες και διακοπείσες δραστηριότητες 19.010
Αποδιδόμενα σε:
Μετόχους Μητρικής 14.932
Μη ελέγχουσες συμμετοχές 4.078
19.010
Κέρδη προ φόρων, τόκων και συνολικών αποσβέσεων (EBITDA) (σημ. 31) 29.033 8.198 13.826 (711) 50.346
ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ
Αποσβέσεις (Σημείωση 5ι) 8.702 4.418 2.034 - 15.154
Προβλέψεις για εμπορικές και λοιπές απαιτήσεις (Σημείωση 5ζ) 590 523 1.418 - 2.531
Προβλέψεις υποτίμησης αποθεμάτων (Σημείωση 5γ) 1.628 404 309 - 2.341
Προβλέψεις αποζημίωσης προσωπικού (Σημείωση 5θ) 472 191 233 - 896
Αποσβέσεις επιχορηγήσεων παγίων (Σημείωση 5β) (643) (91) - - (734)
Έσοδα από αχρησιμοποίητες προβλέψεις (Σημείωση 5β) (96) (547) (120) - (763)
Ζημία από προσαρμογή παγίων στοιχείων σε εύλογη αξία (Σημείωση 5β) 906 307 - - 1.213
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Οι παρακάτω πίνακες παρουσιάζουν την κατανομή των ενοποιημένων στοιχείων του ενεργητικού και των υποχρεώσεων στους λειτουργικούς τομείς κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025 και 2024 (ποσά σε χιλιάδες Ευρώ):
31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2025 (ποσά σε χιλιάδες ευρώ)
ΕΛΛΑΔΑ ΒΑΛΚΑΝΙΑ ΛΟΙΠΕΣ ΧΩΡΕΣ ΑΠΑΛΟΙΦΗ ΔΙΑΤΟΜΕΑΚΩΝ ΣΥΝΑΛΛΑΓΩΝ ΣΥΝΟΛΟ ΟΜΙΛΟΥ
Κεφαλαιουχικές δαπάνες
Ενσώματα πάγια στοιχεία (Σημείωση 8) 11.267 3.679 5.515 - 20.462
Άυλα περιουσιακά στοιχεία (Σημείωση 9) 418 8 4 - 431
Δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων (Σημείωση 11) 753 1.083 2.830 - 4.666
Ενσώματα πάγια στοιχεία 136.923 61.744 14.030 - 212.697
Επενδυτικά ακίνητα - 800 127 - 927
Άυλα περιουσιακά στοιχεία 2.526 77 12 - 2.615
Δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων 5.366 2.915 3.302 (313) 11.270
Επενδύσεις σε συγγενείς εταιρείες 661 - - - 661
Λοιπά στοιχεία μη κυκλοφορούντος ενεργητικού 11.652 3.759 1.844 (16.280) 976
Αποθέματα 81.946 28.904 20.968 (1.795) 130.024
Εμπορικές και λοιπές Απαιτήσεις 80.833 31.119 93.556 (54.501) 151.007
Χρηματοοικονομικά στοιχεία 27 - - - 27
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα 7.408 5.623 8.807 - 21.838
Περιουσιακά στοιχεία διακρατούμενα προς πώληση - - 1.551 - 1.551
Σύνολο στοιχείων ενεργητικού 327.344 134.941 144.198 (72.889) 533.594
Δανειακές υποχρεώσεις 130.801 20.654 10.163 (6.178) 155.439
Υποχρεώσεις από μισθώσεις 4.164 3.049 3.125 (219) 10.119
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις - Προβλέψεις 31.472 5.633 1.068 (8.055) 30.118
Εμπορικές και λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις 73.431 12.684 94.755 (35.914) 144.957
Υποχρεώσεις διακρατούμενες προς πώληση - - 487 - 487
Σύνολο υποχρεώσεων 239.869 42.020 109.598 (50.367) 341.119
31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2024 (ποσά σε χιλιάδες ευρώ)
ΕΛΛΑΔΑ ΒΑΛΚΑΝΙΑ ΛΟΙΠΕΣ ΧΩΡΕΣ ΑΠΑΛΟΙΦΗ ΔΙΑΤΟΜΕΑΚΩΝ ΣΥΝΑΛΛΑΓΩΝ ΣΥΝΟΛΟ ΟΜΙΛΟΥ
Κεφαλαιουχικές δαπάνες
Ενσώματα πάγια στοιχεία (Σημείωση 8) 15.846 2.477 2.247 - 20.570
Άυλα περιουσιακά στοιχεία (Σημείωση 9) 23 21 4 - 48
Δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων (Σημείωση 11) 1.782 1.081 889 - 3.752
Ενσώματα πάγια στοιχεία 136.057 61.447 10.145 - 207.649
Επενδυτικά ακίνητα - 602 128 - 730
Άυλα περιουσιακά στοιχεία 676 110 15 - 801
Δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων 5.309 2.975 2.784 (175) 10.893
Επενδύσεις σε συγγενείς εταιρείες 664 - - - 664
Λοιπά στοιχεία μη κυκλοφορούντος ενεργητικού 2.296 172 459 (2.031) 896
Αποθέματα 71.167 27.684 17.910 (935) 115.826
Εμπορικές και λοιπές Απαιτήσεις 85.488 25.474 75.903 (55.385) 131.480
Χρηματοοικονομικά στοιχεία 18 - - - 18
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα 6.473 5.084 6.019 - 17.576
Περιουσιακά στοιχεία διακρατούμενα προς πώληση - - 893 - 893
Σύνολο στοιχείων ενεργητικού 308.148 123.548 114.256 (58.526) 487.426
Δανειακές υποχρεώσεις 140.632 11.766 9.657 (6.651) 155.404
Υποχρεώσεις από μισθώσεις 4.466 3.090 2.248 (181) 9.623
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις - Προβλέψεις 17.416 5.608 946 (50) 23.920
Εμπορικές και λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις 74.017 10.759 85.652 (42.016) 128.412
Υποχρεώσεις διακρατούμενες προς πώληση - - 107 - 107
Σύνολο υποχρεώσεων 236.531 31.223 98.610 (48.898) 317.466
Δεν έχουν σημειωθεί αλλαγές στον ορισμό των τομέων ή στην ανάλυση ανά τομέα των συνόλων ενεργητικού και παθητικού σε σχέση με τις ετήσιες ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις για τη χρήση που έληξε στις 31Δεκεμβρίου 2024.
190
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) 5. Έσοδα και Έξοδα α) Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Εμπορεύματα 295.941.746 238.128.747 47.668.683 46.079.558
Προϊόντα 199.320.601 204.163.436 162.299.078 194.107.637
Α’ ύλες και λοιπά αποθέματα 11.977.991 12.031.734 48.520.780 11.723.488
Παροχή υπηρεσιών 2.554.063 2.416.243 6.546.741 5.578.206
Υποσύνολο 509.794.401 456.740.160 265.035.282 257.488.889
Μείον: Σύνολο εσόδων από συμβάσεις με πελάτες από διακοπείσες δραστηριότητες (σημ. 12) (1.321.699) (1.605.406) - -
Σύνολο εσόδων από συνεχιζόμενες δραστηριότητες 508.472.702 455.134.754 265.035.282 257.661.579
Κατά την τρέχουσα χρήση, τα έσοδα από αμοιβές διαχείρισης στην Εταιρεία ταξινομήθηκαν εντός του κονδυλίου «Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες» έναντι του κονδυλίου «Άλλα έσοδα και κέρδη». Στη βάση αυτή, τα αντίστοιχα κονδύλια της Εταιρείας κατά την προηγούμενη χρήση έχουν αναπροσαρμοσθεί κατά ποσό Ευρώ 3,8 εκατ. προκειμένου να ενισχυθεί η συγκρισιμότητα μεταξύ των μεγεθών των παρουσιαζόμενων περιόδων. Η εν λόγω αναταξινόμηση δεν επιφέρει αλλαγή στον Όμιλο καθώς αφορά ενδοεταιρικές συναλλαγές που απαλείφονται
.
β) Άλλα έσοδα και κέρδη
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Επιδοτήσεις – επιχορηγήσεις 186.418 418.911 162.590 404.784
Αναγνωρισθέντα έσοδα επιχορηγήσεων παγίων (σημ. 25) 617.338 733.700 474.678 564.665
Έσοδα από αχρησιμοποίητες προβλέψεις (σημ. 15,17,18, 24) 1.028.568 772.715 1.779.132 1.241.582
Έσοδα από παρεπόμενες υπηρεσίες 687.057 980.798 1.430.406 2.005.047
Ενοίκια μισθώσεων (σημ. 34ε) 182.153 191.774 252.445 264.957
Κέρδη από πωλήσεις παγίων (σημ. 8) 186.045 120.901 55.688 15.576
Κέρδη από αναστροφή ζημίας απομείωσης παγίων (σημ. 8) 31.658 - - -
Κέρδη από μεταβολές σε υποχρεώσεις από μισθώσεις (σημ. 28) 52.581 92.688 - 65.819
Λοιπά έσοδα 3.435.763 1.904.932 1.480.198 479.808
Υποσύνολο 6.407.581 5.216.419 5.635.137 5.042.238
Μείον: Σύνολο άλλων εσόδων και κερδών από διακοπείσες δραστηριότητες (σημ. 12) (122) (457) - -
Σύνολο άλλων εσόδων και κερδών από συνεχιζόμενες δραστηριότητες 6.407.459 5.215.962 5.635.137 5.042.238
Κατά την τρέχουσα χρήση, τα έσοδα από αμοιβές διαχείρισης στην Εταιρεία ταξινομήθηκαν εντός του κονδυλίου «Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες» έναντι του κονδυλίου «Άλλα έσοδα και κέρδη». Στη βάση αυτή, τα αντίστοιχα κονδύλια της Εταιρείας κατά την προηγούμενη χρήση έχουν αναπροσαρμοσθεί κατά ποσό Ευρώ 3,8 εκατ. προκειμένου να ενισχυθεί η συγκρισιμότητα μεταξύ των μεγεθών των παρουσιαζόμενων περιόδων. Η εν λόγω αναταξινόμηση δεν επιφέρει αλλαγή στον Όμιλο καθώς αφορά ενδοεταιρικές συναλλαγές που απαλείφονται.
191
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) γ) Κόστος πωληθέντων
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Αποσβέσεις (σημ. 5ι) 9.480.387 8.027.280 5.970.841 5.602.561
Κόστος αποθεμάτων αναγνωρισμένο ως έξοδο 304.895.052 271.244.014 177.414.983 164.736.930
Αμοιβές και έξοδα προσωπικού (σημ. 5θ) 37.937.115 34.944.128 24.969.074 24.507.190
Αμοιβές και έξοδα τρίτων 1.564.425 2.199.992 3.384.155 1.701.688
Ενοίκια μισθώσεων (σημ. 34δ) 319.178 80.650 119.716 38.109
Παροχές τρίτων 14.525.999 14.203.676 7.575.589 10.655.635
Διάφορα έξοδα 7.412.660 5.418.101 4.293.548 2.297.894
Υποσύνολο 376.134.816 336.117.841 223.727.906 209.540.007
Μείον: Σύνολο κόστους πωληθέντων από διακοπείσες δραστηριότητες (σημ. 12) (868.637) (1.054.104) - -
Σύνολο από συνεχιζόμενες δραστηριότητες 375.266.179 335.063.737 223.727.906 209.540.007
Στο κόστος αποθεμάτων, κατά την 31.12.2025, περιλαμβάνεται ποσό ύψους Ευρώ 2.496 χιλ. περίπου (31.12.2024: Ευρώ 2.341 χιλ. περίπου) και Ευρώ 1.672 χιλ. περίπου (31.12.2024: Ευρώ 1.492 χιλ. περίπου) για τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα που αφορά ζημία από την αποτίμηση των αποθεμάτων τέλους χρήσεως στην ρευστοποιήσιμη αξία τους (σημ. 16). Πρόσθετα, στο κόστος αποθεμάτων, κατά την 31.12.2025, περιλαμβάνεται ποσό ύψους Ευρώ 1.667 χιλ. (31.12.2024: Ευρώ 2.045 χιλ.) και Ευρώ 968 χιλ. (31.12.2024: Ευρώ 1.292 χιλ.) για τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα που αφορά χρησιμοποιηθείσα πρόβλεψη (σημ. 16).
δ) Έξοδα λειτουργίας διαθέσεως
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Αποσβέσεις (σημ. 5ι) 4.493.121 4.850.390 946.893 1.344.617
Αμοιβές και έξοδα προσωπικού (σημ. 5θ) 25.454.760 22.906.686 9.572.653 7.936.760
Αμοιβές και έξοδα τρίτων 3.386.493 3.717.422 4.041.823 3.682.428
Ενοίκια μισθώσεων (σημ. 34δ) 553.932 471.003 19.573 81.657
Ασφάλιστρα 265.304 249.858 95.984 86.328
Διαφημίσεις 6.736.094 8.648.050 4.386.216 6.083.678
Λοιπές παροχές τρίτων 2.871.507 2.785.012 1.523.370 1.541.520
Φόροι – τέλη 510.271 686.205 207.643 401.765
Μεταφορικά 4.471.557 4.070.946 2.475.834 2.189.472
Διάφορα έξοδα 2.815.754 2.901.755 723.303 1.081.779
Υποσύνολο 51.558.793 51.287.327 23.993.292 24.430.004
Μείον: Σύνολο εξόδων διάθεσης από διακοπείσες δραστηριότητες (σημ. 12) (190.957) (168.119) - -
Σύνολο Εξόδων διάθεσης από συνεχιζόμενες δραστηριότητες 51.367.836 51.119.208 23.993.292 24.430.004
192
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) ε) Έξοδα διοικητικής λειτουργίας
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Αποσβέσεις (σημ. 5ι) 2.314.443 1.736.094 844.163 532.792
Αμοιβές και έξοδα προσωπικού (σημ. 5θ) 16.678.101 14.689.202 5.613.401 4.084.567
Αμοιβές και έξοδα τρίτων 6.030.507 6.122.128 2.298.804 2.304.865
Ενοίκια μισθώσεων (σημ. 34δ) 646.532 392.230 132.184 7.164
Ασφάλιστρα 87.866 95.500 35.732 52.099
Λοιπές παροχές τρίτων 2.556.656 1.597.560 1.788.087 917.817
Φόροι – τέλη 580.679 780.693 397.154 437.094
Διάφορα έξοδα 5.803.620 4.852.852 1.229.205 1.070.668
Υποσύνολο 34.698.404 30.266.259 12.338.730 9.407.066
Μείον: Σύνολο εξόδων διοίκησης από διακοπείσες δραστηριότητες (σημ. 12) (72.701) (62.483) - -
Σύνολο εξόδων διοίκησης από συνεχιζόμενες δραστηριότητες 34.625.703 30.203.776 12.338.730 9.407.066
Για τη χρήση που έληξε την 31.12.2025, στις αμοιβές και έξοδα τρίτων περιλαμβάνονται αμοιβές των τακτικών ελεγκτών ποσού Ευρώ 17.100 για τον Όμιλο και την Εταιρεία (31.12.2024: Ευρώ 9.000 για τον Όμιλο και την Εταιρεία) που αφορά μη ελεγκτικές υπηρεσίες οι οποίες εγκρίθηκαν από την Επιτροπή Ελέγχου της Εταιρείας.
στ) Έξοδα ερευνών και ανάπτυξης
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Αποσβέσεις (σημ. 5ι) 471.636 540.692 471.636 540.692
Αμοιβές και έξοδα προσωπικού (σημ. 5θ) 943.164 1.137.299 943.164 1.137.299
Αμοιβές και έξοδα τρίτων 881.075 146.810 881.075 454.483
Ενοίκια μισθώσεων (σημ. 34δ) 76.762 23.991 76.762 23.991
Παροχές τρίτων 47.944 67.265 47.944 67.265
Διάφορα έξοδα 239.792 1.026.314 239.898 1.026.314
Σύνολο εξόδων έρευνας και ανάπτυξης από συνεχιζόμενες δραστηριότητες 2.660.373 2.942.371 2.660.479 3.250.044
ζ) Λοιπά έξοδα
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Πρόβλεψη για απομείωση απαιτήσεων (σημ.15, 17, 18) 3.552.826 2.530.964 1.811.117 785.604
Ζημίες από πώληση παγίων (σημ. 8) 162.404 494.371 84.566 280.508
Ζημία από τερματισμό μισθώσεων (σημ. 28) 32.748 36.326 - 36.047
Ζημία από διαγραφή απαιτήσεων 101.712 29.914 - 14.421
Ζημία από αποτίμηση παγίων στην εύλογη αξία (σημ. 8) - 1.212.589 - 841.449
Υποσύνολο 3.849.690 4.304.164 1.895.683 1.958.029
Μείον: Σύνολο λοιπών εξόδων από διακοπείσες δραστηριότητες (σημ. 12) - - - -
Σύνολο λοιπών εξόδων από συνεχιζόμενες δραστηριότητες 3.849.690 4.304.164 1.895.683 1.958.029
Στα λοιπά έξοδα έχει καταχωρηθεί η πρόσθετη πρόβλεψη για απομείωση των μακροπρόθεσμων, εμπορικών και λοιπών απαιτήσεων που σχηματίστηκε εντός της χρήσης 2025 ποσού Ευρώ 3.552.826 και Ευρώ 1.811.117 για τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα (31.12.2024: Ευρώ 2.530.964 και Ευρώ 785.604 για τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα) και αφορά πρόβλεψη απομείωσης απαιτήσεων της Εταιρείας και του Ομίλου για τα οποία η Διοίκηση
193
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) έκρινε αβέβαιη την ανακτησιμότητά τους καθώς και πρόβλεψη για αναμενόμενες πιστωτικές ζημίες από εμπορικές απαιτήσεις, σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 9. η) Χρηματοοικονομικά έξοδα (καθαρά)
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Τόκοι μακροπροθέσμων δανείων (σημ. 23) 7.072.227 8.512.259 6.787.230 8.333.318
Τόκοι βραχυπροθέσμων δανείων (σημ. 29) 981.202 741.228 231.328 164.750
Ζημία από απομείωση συμμετοχών (σημ. 12) - - 2.684.114 719.481
Ζημία από αποτ. χρηματ. στοιχείων σε εύλογη αξία (σημ. 14) 38 3.743 38 3.743
Συναλλαγματικές διαφορές 182.680 776.637 - -
Τόκοι μισθώσεων (σημ. 28) 646.285 522.922 201.220 263.730
Λοιπά χρηματοοικονομικά έξοδα 2.775.875 3.085.530 1.424.241 2.340.579
Υποσύνολο χρηματοοικονομικών εξόδων 11.658.307 13.642.319 11.328.171 11.825.601
Μείον: Σύνολο χρηματοοικονομικών εξόδων από διακοπείσες δραστηριότητες (σημ. 12) (4.181) (5.133) - -
Σύνολο χρηματοοικονομικών εξόδων από συνεχιζόμενες δραστηριότητες 11.654.126 13.637.186 11.328.171 11.825.601
Τόκοι καταθέσεων όψεως και προθεσμίας (σημ. 19) 173.946 119.433 16.788 10
Χρηματοοικονομικά έσοδα από συνδ. μέρη (σημ. 31) - - 81.374 78.883
Κέρδη από αποτ. χρημ. στοιχείων σε εύλογη αξία (σημ. 14) 9.250 1.081 9.250 1.081
Αποσβέσεις επιχορήγησης δανείου ΤΑΑ (σημ. 25) 272.228 50.771 272.228 50.771
Λοιπά χρηματοοικονομικά έσοδα 210.877 8.859 5.552 7.970
Έσοδο από προεξόφληση απαιτήσεων (σημ. 15) 33.784 93.999 113.251 156.823
Συναλλαγματικές διαφορές 588.610 563.274 - -
Έσοδα από συμμετοχές (σημ. 31) - - 12.793.492 8.917.084
Υποσύνολο χρηματοοικονομικών εσόδων 1.288.695 837.417 13.291.935 9.212.622
Μείον: Σύνολο χρηματοοικονομικών εσόδων από διακοπείσες δραστηριότητες (σημ. 12) (63.052) (5.052) - -
Σύνολο χρηματοοικονομικών εσόδων από συνεχιζόμενες δραστηριότητες 1.225.643 832.365 13.291.935 9.212.622
Καθαρά χρηματοοικονομικά έξοδα/(έσοδα) 10.428.483 12.804.821 (1.963.764) 2.612.979
θ) Κόστος μισθοδοσίας
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Μισθοί – Ημερομίσθια 64.464.131 57.384.518 31.542.801 28.632.852
Εργοδοτικές εισφορές 10.236.379 10.523.737 6.771.213 6.708.887
Παρεπόμενες παροχές και έξοδα προσωπικού 5.115.405 4.872.615 2.088.491 1.910.609
Πρόβλεψη αποζημίωσης προσωπικού (σημ. 24) 1.197.225 896.445 695.787 413.468
Σύνολο 81.013.140 73.677.315 41.098.292 37.665.816
194
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Ο αριθμός των εργαζομένων στον Όμιλο και την Εταιρεία κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025 και 2024 έχει ως ακολούθως:
Άτομα Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Μισθωτοί 2.089 1.585 588 557
Ημερομίσθιοι 985 1.333 714 689
Σύνολο 3.074 2.918 1.302 1.246
Το κόστος μισθοδοσίας αναλύεται ανά λειτουργία ως ακολούθως:
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Κόστος πωληθέντων (σημ. 5γ) 37.937.115 34.944.128 24.969.074 24.507.190
Έξοδα λειτουργίας διαθέσεως (σημ. 5δ) 25.454.760 22.906.686 9.572.653 7.936.760
Έξοδα διοικητικής λειτουργίας (σημ. 5ε) 16.678.101 14.689.202 5.613.401 4.084.567
Έξοδα ερευνών και ανάπτυξης (σημ. 5στ) 943.164 1.137.299 943.164 1.137.299
Σύνολο 81.013.140 73.677.315 41.098.292 37.665.816
ι) Αποσβέσεις Οι αποσβέσεις που έχουν καταχωρηθεί στη Κατάσταση Αποτελεσμάτων συνοψίζονται ως ακολούθως:
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Ενσώματα πάγια στοιχεία (σημ. 8) 12.873.633 11.475.430 7.197.698 7.042.343
Άυλα περιουσιακά στοιχεία (σημ. 9) 387.054 208.435 327.970 148.582
Επενδυτικά ακίνητα (σημ. 10) 25.575 24.020 - -
Δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων (σημ. 11) 3.473.325 3.446.571 707.865 829.737
Σύνολο 16.759.587 15.154.456 8.233.533 8.020.662
Οι ανωτέρω αποσβέσεις αναλύονται ανά λειτουργία ως ακολούθως:
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Κόστος πωληθέντων (σημ. 5γ) 9.480.387 8.027.280 5.970.841 5.602.561
Έξοδα λειτουργίας διαθέσεως (σημ. 5δ) 4.493.121 4.850.390 946.893 1.344.617
Έξοδα διοικητικής λειτουργίας (σημ. 5ε) 2.314.443 1.736.094 844.163 532.792
Έξοδα ερευνών και ανάπτυξης (σημ. 5στ) 471.636 540.692 471.636 540.692
Σύνολο (σημ. 8, 9, 10 & 11) 16.759.587 15.154.456 8.233.533 8.020.662
195
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) 6. Φόρος εισοδήματος (τρέχων και αναβαλλόμενος) O φόρος εισοδήματος που αναγνωρίστηκε στην κατάσταση αποτελεσμάτων του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύεται ως ακολούθως:
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Τρέχων φόρος εισοδήματος (σημ. 30) 5.542.250 4.752.404 - 914.423
Διαφορά φόρου προηγούμενων χρήσεων 97.614 54.793 97.614 126.008
Φόρος κεφαλαιοποίησης αποθεματικών - 456.611 - 456.611
Διαφορές φορολογικού ελέγχου - 187.413 - 187.413
Αναβαλλόμενος φόρος εισοδήματος (1.496.810) (2.287.325) (972.593) (629.044)
Έξοδο φόρου εισοδήματος 4.143.054 3.163.896 (874.979) 1.055.411
Μείον: Έξοδο φόρου από διακοπείσες δραστηριότητες (σημ. 12) (54.704) (52.625) - -
Έξοδο φόρου εισοδήματος από συνεχιζόμενες δραστηριότητες 4.088.350 3.111.271 (874.979) 1.055.411
Σύμφωνα με τον Ν. 4799/2021 ο φορολογικός συντελεστής των εταιρειών που δραστηριοποιούνται στην ελληνική επικράτεια ανέρχεται σε 22% για τις χρήσεις που έληξαν την 31 Δεκεμβρίου 2025 και 2024. Την 31η Δεκεμβρίου 2025, ορισμένες θυγατρικές είχαν σωρευμένες μεταφερόμενες φορολογικές ζημίες συνολικού ύψους Ευρώ 26,2 εκατ. περίπου (31.12.2024: Ευρώ 25,8 εκατ. περίπου) που μπορούν να συμψηφιστούν μελλοντικά με οφειλόμενους φόρους εισοδήματος ανάλογα με τις προβλέψεις της νομοθεσίας των χωρών που εδρεύουν οι θυγατρικές, για τις οποίες δεν αναγνωρίστηκε αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση στη βάση ότι η Διοίκηση δεν προβλέπει ότι θα υπάρχουν επαρκή μελλοντικά φορολογικά κέρδη, για την ανάκτηση της απαίτησης από αναβαλλόμενους φόρους. Για τις φορολογικές ζημίες και τις προσωρινές φορολογικές διαφορές της Μητρικής Εταιρείας αναγνωρίστηκε αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση ύψους Ευρώ 3,3 εκατ. περίπου (31.12.2024: Ευρώ 3 εκατ. περίπου) στη βάση ότι η Διοίκηση προβλέπει ότι θα υπάρχουν επαρκή μελλοντικά φορολογικά κέρδη. Τον Μάιο 2024, ολοκληρώθηκε από την Δ.Ο.Υ. Κιλκίς ο φορολογικός έλεγχος για την πρώην ΑΛΟΥΦΟΝΤ ΑΒΕΕ (απορροφούμενη από την Εταιρεία) για τα έτη 2019-2020. Από τον έλεγχο προέκυψαν διαφορές ύψους Ευρώ 187.413, οι οποίες αναγνωρίστηκαν στη χρήση 2024. Πρόσθετα, ο φόρος κεφαλαιοποίησης αποθεματικών ύψους Ευρώ 456.611 στη χρήση 2024 αφορούσε σε οφειλόμενο φόρο που προέκυψε από την κεφαλαιοποίηση αποθεματικών της Μητρικής Εταιρείας (σημ. 21).
196
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Στον πίνακα που ακολουθεί παραθέτουμε τη συμφωνία μεταξύ του ονομαστικού και του πραγματικού φορολογικού συντελεστή:
Ο ΟΜΙΛΟΣ
31.12.2025 31.12.2024
Κέρδη προ φόρων εισοδήματος από συνεχιζόμενες δραστηριότητες 34.644.571 21.911.508
Φόρος εισοδήματος υπολογισμένος με τον ισχύοντα φορολογικό συντελεστή (2025: 22%, 2024: 22%) 7.621.806 4.860.207
Φορολογική επίδραση μη εκπιπτόμενων δαπανών 851.650 1.514.897
Φορολογική επίδραση μη φορολογηθέντων εσόδων (771.979) (2.930.886)
Φορολογική επίδραση ζημιών για τις οποίες δεν αναγνωρίστηκε αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση 428.956 894.031
Φορολογική επίδραση από αποτελέσματα θυγατρικών που φορολογούνται με διαφορετικό συντελεστή (4.140.386) (1.925.795)
Φορολογική επίδραση κερδών που δεν υπόκειται σε φορολογία - -
Φόρος κεφαλαιοποίησης αποθεματικών - 456.611
Διαφορές φορολογικού ελέγχου 689 187.413
Διαφορά φόρου προηγούμενων χρήσεων 97.614 54.793
Φόρος εισοδήματος χρήσης όπως απεικονίζεται στην ενοποιημένη κατάσταση αποτελεσμάτων από συνεχιζόμενες δραστηριότητες 4.088.350 3.111.271
Φόρος εισοδήματος χρήσης από διακοπείσες δραστηριότητες 54.704 52.625
Φόροι εισοδήματος χρήσης 4.143.054 3.163.896
Πραγματικός φορολογικός συντελεστής 11,89% 14,44%
Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024
Κέρδη προ φόρων εισοδήματος 7.880.084 11.349.236
Φόρος εισοδήματος υπολογισμένος με τον ισχύοντα φορολογικό συντελεστή (2025: 22%, 2024: 22%) 1.733.618 2.496.832
Φορολογική επίδραση μη εκπιπτόμενων δαπανών 113.893 (432.215)
Φορολογική επίδραση μη φορολογηθέντων εσόδων (2.820.104) (1.779.238)
Φόρος κεφαλαιοποίησης αποθεματικών - 456.611
Διαφορές φορολογικού ελέγχου - 187.413
Διαφορά φόρου προηγούμενων χρήσεων 97.614 126.008
Φόροι εισοδήματος που εμφανίζονται στην κατάσταση αποτελεσμάτων – Έξοδο (874.978) 1.055.411
Πραγματικός φορολογικός συντελεστής (11,10%) 9,30%
197
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Οι φορολογικές δηλώσεις υποβάλλονται κάθε χρόνο, αναπροσαρμόζοντας τα λογιστικά κέρδη με τις φορολογικές διαφορές δήλωσης, αλλά τα κέρδη ή οι ζημίες που αναφέρονται σ’ αυτές θεωρούνται προσωρινές μέχρι τη διενέργεια φορολογικού ελέγχου από τις φορολογικές αρχές και την έκδοση της σχετικής έκθεσης με την οποία οι φορολογικές υποχρεώσεις οριστικοποιούνται. Φορολογικές ζημίες που μεταφέρονται από προηγούμενες χρήσεις, στο βαθμό που είναι αποδεκτές από τις φορολογικές αρχές, μπορούν να συμψηφισθούν, για τις εταιρείες του εσωτερικού, με τα κέρδη των πέντε επόμενων χρήσεων που ακολουθούν. Αναβαλλόμενοι φόροι εισοδήματος, υπολογίζονται σε όλες τις προσωρινές φορολογικές διαφορές χρησιμοποιώντας τον φορολογικό συντελεστή που θα ισχύει κατά την χρήση που μια απαίτηση πραγματοποιείται ή μια υποχρέωση διακανονίζεται, λαμβάνοντας υπόψη τους φορολογικούς συντελεστές που έχουν θεσπιστεί μέχρι την ημερομηνία των οικονομικών καταστάσεων. Η κίνηση του λογαριασμού αναβαλλόμενων φόρων εισοδήματος έχει ως εξής:
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Υπόλοιπο, 1 Ιανουαρίου 2024 (καθαρή αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση) (2.204.653) (2.022.147)
Πίστωση στα αποτελέσματα 2.287.325 629.044
Χρέωση στα λοιπά συνολικά εισοδήματα (10.069.896) (5.255.689)
Μεταβολή λόγω απόσχισης κλάδου (σημ. 12) - 1.885.298
Διακοπείσες δραστηριότητες 3.721 -
Συναλλαγματική διαφορά 42.097 -
Υπόλοιπο, 31 Δεκεμβρίου 2024 (καθαρή αναβαλλόμενη φορολογική υποχρέωση) (9.941.406) (4.763.494)
Πίστωση στα αποτελέσματα 1.496.810 972.592
Χρέωση στα λοιπά συνολικά εισοδήματα (68.030) (423)
Διακοπείσες δραστηριότητες (9.075) -
Συναλλαγματική διαφορά 49.197 -
Υπόλοιπο, 31 Δεκεμβρίου 2025 (καθαρή αναβαλλόμενη φορολογική υποχρέωση) (8.472.504) (3.791.325)
Η χρέωση για αναβαλλόμενους φόρους εισοδήματος (αναβαλλόμενη φορολογική υποχρέωση), στα αποτελέσματα χρήσεως, περιέχει τις προσωρινές φορολογικές διαφορές που προκύπτουν κυρίως από λογισθέντα έσοδα-κέρδη τα οποία θα φορολογηθούν σε μελλοντικό χρόνο. Η πίστωση για αναβαλλόμενους φόρους (αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση) περιέχει κυρίως προσωρινές φορολογικές διαφορές που προκύπτουν από συγκεκριμένες προβλέψεις, οι οποίες είναι φορολογικά εκπεστέες κατά την πραγματοποίηση τους. Χρεωστικά και πιστωτικά υπόλοιπα αναβαλλόμενης φορολογίας συμψηφίζονται όταν υπάρχει νομικά ισχυρό δικαίωμα συμψηφισμού και οι αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις και υποχρεώσεις αφορούν σε φόρους εισοδήματος εισπραττόμενους από την ίδια φορολογική αρχή.
198
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Οι αναβαλλόμενοι φόροι εισοδήματος ενεργητικού και παθητικού του Ομίλου και της Εταιρείας προέρχονται από τα ακόλουθα στοιχεία:
Ο ΟΜΙΛΟΣ
Αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση Αναβαλλόμενη φορολογική υποχρέωση
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Άϋλα περιουσιακά στοιχεία - - (89.010) (38.204)
Ενσώματα πάγια στοιχεία - - (17.393.479) (17.664.172)
Επιχορηγήσεις 1.625.498 1.666.369 - -
Πρόβλεψη αποζημίωσης προσωπικού 495.454 384.504 - -
Συμμετοχές 1.420.121 784.178 - -
Απαιτήσεις 1.145.194 1.081.652 - -
Αποθέματα 1.267.591 1.377.569 - -
Μεταφερόμενες φορολογικές ζημίες & προσωρινές φορολογικές διαφορές 3.311.607 3.035.416 - -
Λοιπά 1.041.733 678.519 (1.288.138) (1.247.235)
Υποσύνολο 10.307.198 9.008.207 (18.770.627) (18.949.611)
Μείον: Αναβαλλόμενος φόρος από διακοπείσες δραστηριότητες (σημ. 12) (9.075) (3.721) - -
Σύνολο 10.298.123 9.004.486 (18.770.627) (18.949.611)
Αναβαλλόμενη φορολογική υποχρέωση (8.802.115) (10.307.859)
Αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση 329.611 362.734
Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση Αναβαλλόμενη φορολογική υποχρέωση
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Άυλα περιουσιακά στοιχεία - - (89.018) (38.477)
Ενσώματα πάγια στοιχεία - - (12.079.146) (12.437.082)
Επιχορηγήσεις 1.543.086 1.578.188 - -
Πρόβλεψη αποζημίωσης προσωπικού 345.378 300.620 - -
Συμμετοχές 1.374.682 784.178 - -
Απαιτήσεις 1.100.766 1.426.984 - -
Αποθέματα 905.144 750.257 - -
Μεταφερόμενες φορολογικές ζημίες & προσωρινές φορολογικές διαφορές 3.311.607 2.979.378 - -
Λοιπά - - (203.823) (107.540)
Σύνολο 8.580.663 7.819.605 (12.371.987) (12.583.099)
Καθαρή αναβαλλόμενη φορολογική υποχρέωση (3.791.324) (4.763.494)
199
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Οι αναβαλλόμενοι φόροι εισοδήματος της Κατάστασης Αποτελεσμάτων του Ομίλου και της Εταιρείας προέρχονται από τα ακόλουθα στοιχεία:
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Ενσώματα πάγια στοιχεία (573.952) (2.218.065) (357.936) (329.248)
Άυλα περιουσιακά στοιχεία 50.671 13.194 50.541 12.511
Επιχορηγήσεις 40.870 (916.836) 35.102 (917.373)
Πρόβλεψη αποζημίωσης προσωπικού (106.391) (50.372) (45.181) (50.748)
Συμμετοχές (590.505) (158.286) (590.505) (158.286)
Απαιτήσεις (120.770) (166.037) 326.218 (118.693)
Αποθέματα 103.828 8.136 (154.887) (44.009)
Μεταφερόμενες φορολογικές ζημίες & προσωρινές φορολογικές διαφορές (332.229) 75.940 (332.229) -
Λοιπά 31.668 1.125.001 96.284 976.801
Σύνολο – Έξοδο/(Έσοδο) (1.496.810) (2.287.325) (972.593) (629.045)
Ο αναβαλλόμενος φόρος στα Λοιπά Συνολικά Εισοδήματα σχετίζεται με την αποτίμηση των ενσώματων παγίων σε εύλογη αξία και τα αναλογιστικά κέρδη/(ζημίες) από επαναμέτρηση προγραμμάτων καθορισμένων παροχών. Στην περίπτωση που αφορολόγητα αποθεματικά της Εταιρείας και των θυγατρικών του εσωτερικού διανεμηθούν στους μετόχους, αυτά θα υπόκεινται σε φόρο εισοδήματος με τον ισχύοντα φορολογικό συντελεστή κατά την ημερομηνία της διανομής τους. Δεν έχει υπολογιστεί αναβαλλόμενη φορολογική υποχρέωση για τα ποσά αυτά. Η Εταιρεία δεν έχει αναγνωρίσει αναβαλλόμενη φορολογική υποχρέωση για μη διανεμηθέντα κέρδη από θυγατρικές εταιρείες η οποία θα προκύψει από τη φορολογική επίδραση της πιθανής διανομής, με βάση το γεγονός ότι η Εταιρεία ελέγχει την αναστροφή αυτών των διαφορών και η Διοίκηση θεωρεί ότι δεν είναι πιθανό ότι αυτές οι προσωρινές διαφορές θα αναστραφούν στο εγγύς μέλλον. Παγκόσμια ελάχιστη φορολογία- κανόνες του Πυλώνα ΙΙ Με τον Νόμο 5100/2024 (ΦΕΚ Α’ 49/05.04.2024), ενσωματώθηκε στην ελληνική έννομη τάξη η Οδηγία (ΕΕ) 2022/2523, η οποία θεσπίζει την εφαρμογή ελάχιστου αποτελεσματικού φορολογικού συντελεστή ύψους 15% για πολυεθνικές επιχειρήσεις και μεγάλους εγχώριους ομίλους με ενοποιημένα ετήσια έσοδα άνω των 750 εκατ. Ευρώ. Οι διατάξεις του Νόμου είναι πλήρως εναρμονισμένες με τους κανόνες του Πυλώνα ΙΙ (Pillar II), όπως αυτοί έχουν υιοθετηθεί από τον Οργανισμό Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (ΟΟΣΑ), και ενσωματώνουν παράλληλα τις προβλέψεις της εν λόγω Ευρωπαϊκής Οδηγίας, διασφαλίζοντας την προσαρμογή της ελληνικής φορολογικής νομοθεσίας στο κοινό ευρωπαϊκό πλαίσιο. Ωστόσο, επισημαίνεται ότι οι διατάξεις της Οδηγίας δεν τυγχάνουν εφαρμογής στον Όμιλο, καθώς ο παγκόσμιος ενοποιημένος κύκλος εργασιών του δεν υπερβαίνει το όριο των 750 εκατ. Ευρώ σε τουλάχιστον δύο από τα τέσσερα τελευταία φορολογικά έτη.
200
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) 7. Κέρδη ανά μετοχή Τα βασικά κέρδη ανά μετοχή υπολογίζονται διαιρώντας το καθαρό κέρδος της χρήσεως που αναλογεί στους μετόχους της μητρικής Εταιρείας με το μέσο σταθμισμένο αριθμό των κοινών μετοχών σε κυκλοφορία, κατά την διάρκεια της χρήσεως. Τα απομειωμένα κέρδη ανά μετοχή υπολογίζονται διαιρώντας το καθαρό κέρδος που αποδίδεται στους μετόχους της μητρικής Εταιρείας (αφού αφαιρεθεί η επίδραση στα αποτελέσματα από την μετατροπή δυνητικών τίτλων μετατρέψιμων σε μετοχές) με τον μέσο σταθμισμένο αριθμό των μετοχών σε κυκλοφορία κατά τη διάρκεια του έτους (προσαρμοσμένο για την επίδραση των δυνητικών τίτλων μετατρέψιμων σε μετοχές). Δεν υπήρξαν ομολογίες μετατρέψιμες σε μετοχές ή άλλοι δυνητικοί τίτλοι μετατρέψιμοι σε μετοχές που είναι μειωτικοί των κερδών κατά τις χρήσεις στις οποίες αναφέρονται οι συνημμένες οικονομικές καταστάσεις, και συνεπώς δεν έχουν υπολογιστεί ξεχωριστά απομειωμένα κέρδη ανά μετοχή. Ο υπολογισμός των βασικών κερδών ανά μετοχή από συνεχιζόμενες και διακοπείσες δραστηριότητες για τις χρήσεις που έληξαν την 31η Δεκεμβρίου 2025 και 2024 για τον Όμιλο και την Εταιρεία έχει ως εξής:
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Καθαρό κέρδος αποδιδόμενο στους ιδιοκτήτες της Μητρικής από συνεχιζόμενες δραστηριότητες 17.498.103 14.743.407 8.755.063 10.293.825
Καθαρό κέρδος αποδιδόμενο στους ιδιοκτήτες της Μητρικής από διακοπείσες δραστηριότητες 141.461 188.692 - -
Καθαρό κέρδος αποδιδόμενο στους ιδιοκτήτες της Μητρικής 17.639.564 14.932.099 8.755.063 10.293.825
Μέσος σταθμικός αριθμός μετοχών σε κυκλοφορία (σημ. 20) 32.413.681 32.413.681 32.413.681 32.413.681
Βασικά και απομειωμένα κέρδη ανά μετοχή από συνεχιζόμενες δραστηριότητες (σε Ευρώ) 0,5398 0,4549 0,2701 0,3176
Βασικά και απομειωμένα κέρδη ανά μετοχή από διακοπείσες δραστηριότητες (σε Ευρώ) 0,0044 0,0058 - -
Βασικά και απομειωμένα κέρδη ανά μετοχή (σε Ευρώ) 0,5442 0,4607 0,2701 0,3176
201
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) 8. Ενσώματα πάγια στοιχεία Ο ΟΜΙΛΟΣ
Οικόπεδα Κτίρια Μηχανήματα Μεταφορικά μέσα Έπιπλα & λοιπός εξοπλισμός Ακινητοπ. υπό εκτέλεση & προκ/λές Σύνολο
ΑΞΙΑ ΚΤΗΣΕΩΣ
1 Ιανουαρίου 2024 13.980.182 108.826.135 197.770.183 7.975.244 23.627.581 6.631.335 358.810.660
Προσθήκες 1.185.801 1.851.528 3.325.600 728.470 1.565.302 11.912.995 20.569.696
Μειώσεις - (691.481) (21.144.454) (249.555) (785.437) (968) (22.871.895)
Μεταφορές (σημ. 9,10) 338.947 3.512.612 5.924.494 131.380 1.493.928 (10.026.361) 1.375.000
Επανεκτίμηση στην εύλογη αξία 13.973.513 44.016.015 - - - - 57.989.528
Συμψηφισμός αποσβέσεων λόγω αποτίμησης σε εύλογη αξία (113.408) (48.842.313) - - - - (48.955.721)
Διακρατούμενα προς πώληση - - - (7.846) (2.720) - (10.566)
Πληθωριστικές προσαρμογές - - 117.042 - 219.733 - 336.775
Συναλλαγματική διαφορά (220.581) (755.092) 78.445 (74.369) 3.383 68.175 (900.039)
31 Δεκεμβρίου 2024 29.144.454 107.917.404 186.071.310 8.503.324 26.121.770 8.585.176 366.343.438
Προσθήκες - 142.893 3.945.424 337.908 1.682.876 14.353.140 20.462.241
Μειώσεις (5.000) (21.389) (763.455) (351.550) (347.178) (17.089) (1.505.661)
Μεταφορές (σημ. 9,10) - 1.134.176 5.205.566 265.221 731.897 (9.397.471) (2.060.611)
Επανεκτίμηση στην εύλογη αξία 216.001 122.795 - - - - 338.796
Συμψηφισμός αποσβέσεων λόγω αποτίμησης σε εύλογη αξία - (40.091) - - - - (40.091)
Πληθωριστικές προσαρμογές - - 185.380 - 124.977 - 310.357
Συναλλαγματική διαφορά (67.257) (166.206) (135.301) (68.194) (476.453) (38.289) (951.700)
31 Δεκεμβρίου 2025 29.288.198 109.089.582 194.508.924 8.686.709 27.837.889 13.485.467 382.896.769
ΣΥΣΣΩΡΕΥΜΕΝΕΣ ΑΠΟΣΒΕΣΕΙΣ
1 Ιανουαρίου 2024 113.408 47.944.182 146.234.507 5.128.887 17.629.962 - 217.050.946
Αποσβέσεις (σημ. 5ι) - 2.771.908 6.648.674 602.806 1.452.042 - 11.475.430
Μειώσεις - (684.952) (20.703.908) (147.564) (743.712) - (22.280.136)
Μεταφορές (σημ. 9,10) - - 615.781 - 663 - 616.444
Συμψηφισμός αποσβέσεων λόγω αποτίμησης σε εύλογη αξία (113.408) (48.842.313) - - - - (48.955.721)
Διακρατούμενα προς πώληση - - - (7.846) (432) - (8.278)
Πληθωριστικές προσαρμογές - - 62.749 - 109.547 - 172.296
Συναλλαγματική διαφορά - 42.597 562.566 (15.848) 34.554 - 623.869
31 Δεκεμβρίου 2024 - 1.231.422 133.420.369 5.560.435 18.482.624 - 158.694.850
Αποσβέσεις (σημ. 5ι) - 3.221.693 7.361.244 642.940 1.647.756 - 12.873.633
Μειώσεις - (37.717) (707.411) (190.632) (321.771) - (1.257.531)
Συμψηφισμός αποσβέσεων λόγω αποτίμησης σε εύλογη αξία - (40.091) - - - - (40.091)
Πληθωριστικές προσαρμογές - - 76.007 - 134.394 - 210.401
Συναλλαγματική διαφορά - (16.322) (58.016) (26.625) (180.870) - (281.833)
31 Δεκεμβρίου 2025 - 4.358.985 140.092.193 5.986.118 19.762.133 - 170.199.429
ΑΝΑΠΟΣΒΕΣΤΗ ΑΞΙΑ
31 Δεκεμβρίου 2024 29.144.454 106.685.982 52.650.941 2.942.889 7.639.146 8.585.176 207.648.588
31 Δεκεμβρίου 2025 29.288.198 104.730.597 54.416.731 2.700.591 8.075.756 13.485.467 212.697.340
0202
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Οικόπεδα Κτίρια Μηχανήματα Μεταφορικά μέσα Έπιπλα & λοιπός εξοπλισμός Ακινητοπ. υπό εκτέλεση & προκ/λές Σύνολο
ΑΞΙΑ ΚΤΗΣΕΩΣ
1 Ιανουαρίου 2024 7.509.858 68.945.639 147.599.936 4.386.403 14.674.774 5.166.306 248.282.916
Προσθήκες 1.185.801 1.832.526 2.212.525 283.612 655.518 9.183.110 15.353.092
Μειώσεις - - (20.539.510) (141.177) (571.694) (810) (21.253.191)
Μεταβολές λόγω απόσχισης κλάδου (σημ. 12) (967.213) (4.290.535) (15.230.966) (381.284) (246.528) (21.116.526)
Επανεκτίμηση στην εύλογη αξία 1.970.784 21.046.714 - - - - 23.017.498
Συμψηφισμός αποσβέσεων λόγω αποτίμησης σε εύλογη αξία - (31.531.706) - - - - (31.531.706)
Μεταφορές (σημ. 9,10) 338.947 3.309.011 5.235.004 114.428 - (7.622.390) 1.375.000
31 Δεκεμβρίου 2024 10.038.177 59.311.649 119.276.989 4.261.982 14.512.070 6.726.216 214.127.083
Προσθήκες - 72.648 2.245.608 62.703 659.858 7.287.343 10.328.160
Μειώσεις (5.000) - (68.085) (138.870) (9.106) - (221.061)
Μεταφορές (σημ. 9) - 1.262.410 4.387.725 - - (7.486.765) (1.836.630)
31 Δεκεμβρίου 2025 10.033.177 60.646.707 125.842.237 4.185.815 15.162.822 6.526.794 222.397.552
ΣΥΣΣΩΡΕΥΜΕΝΕΣ ΑΠΟΣΒΕΣΕΙΣ
1 Ιανουαρίου 2024 - 30.536.455 108.398.175 2.684.046 11.969.412 - 153.588.088
Αποσβέσεις (σημ. 5ι) - 1.533.775 4.642.614 307.295 558.659 - 7.042.343
Μεταφορές (σημ. 9,10) - - 616.444 - - - 616.444
Μειώσεις λόγω απόσχισης κλάδου (σημ. 12) - (538.524) (3.977.055) (111.900) (68.473) - (4.695.952)
Συμψηφισμός αποσβέσεων λόγω αποτίμησης σε εύλογη αξία - (31.531.706) - - - - (31.531.706)
Μειώσεις - - (20.293.477) (64.657) (567.826) - (20.925.960)
31 Δεκεμβρίου 2024 - - 89.386.701 2.814.784 11.891.772 - 104.093.257
Αποσβέσεις (σημ. 5ι) - 1.685.485 4.653.958 283.316 574.938 - 7.197.697
Μειώσεις - - (59.848) (21.847) (7.992) - (89.687)
31 Δεκεμβρίου 2025 - 1.685.485 93.980.811 3.076.253 12.458.718 - 111.201.267
ΑΝΑΠΟΣΒΕΣΤΗ ΑΞΙΑ
31 Δεκεμβρίου 2024 10.038.177 59.311.649 29.890.288 1.447.198 2.620.298 6.726.216 110.033.826
31 Δεκεμβρίου 2025 10.033.177 58.961.222 31.861.426 1.109.562 2.704.104 6.526.794 111.196.285
Τα οικόπεδα και κτίρια έχουν αποτιμηθεί στην εύλογη αξία, στα πλαίσια αλλαγής λογιστικής πολιτικής την 31.12.2024. Τα μηχανήματα, τα μεταφορικά μέσα, ο λοιπός εξοπλισμός και οι ακινητοποιήσεις υπό εκτέλεση, εμφανίζονται στην αξία κτήσης μείον τις σωρευμένες αποσβέσεις. Οι μελέτες εκτίμησης ανατίθενται σε ανεξάρτητους και αναγνωρισμένους εκτιμητές, που διαθέτουν τις απαιτούμενες πιστοποιήσεις για τον προσδιορισμό των εύλογων αξιών των παγίων. Η Διοίκηση του Ομίλου, λόγω του γεγονότος πως η προηγούμενη χρήση αποτελούσε την πρώτη χρονιά εφαρμογής της αποτίμησης στην εύλογη αξία των ακινήτων του, στα πλαίσια της αλλαγής λογιστικής πολιτικής επιμέτρησης των ιδιοχρησιμοποιούμενων ακινήτων, αξιολόγησε τα δεδομένα της αγοράς με τη συμβολή ανεξάρτητου εκτιμητή και κατέληξε ότι οι εύλογες αξίες των ακινήτων της Εταιρείας και του Ομίλου δεν μεταβλήθηκαν κατά τη διάρκεια της χρήσης 2025 και ως εκ τούτου δεν μεταβλήθηκαν οι αξίες από αυτές της 31ης Δεκεμβρίου 2024 με εξαίρεση την αποτίμηση σε εύλογη αξία ακινήτου θυγατρικής εσωτερικού, από την οποία προέκυψε κέρδος ποσού Ευρώ 307 χιλ. που απεικονίζεται στα λοιπά συνολικά εισοδήματα μειωμένο με το σχετικό αναβαλλόμενο φόρο Ευρώ 68 χιλ. και το καθαρό ποσό Ευρώ 239 χιλ. έχει αυξήσει το αποθεματικό εύλογης αξίας και επιπρόσθετα προέκυψε κέρδος ποσού Ευρώ 32 χιλ. που αναγνωρίσθηκε στα λοιπά έσοδα και
203
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) κέρδη καθώς ανέστρεψε ήδη αναγνωρισθείσα ζημία αποτίμησης στη χρήση 2024 (σημ. 5β). Η Διοίκηση θα επανεξετάσει τα δεδομένα της αγοράς στην επόμενη χρήση. Επί των παγίων στοιχείων της Εταιρείας και θυγατρικών εταιρειών της («ΝΕΑ ΑΛΟΥΦΟΥΝΤ ΜΑΕ» και «ΜΠΙ ΕΜ ΠΙ ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε.»), υφίστανται εμπράγματα βάρη ύψους Ευρώ 165,4 εκατ. και Ευρώ 6,9 εκατ. αντίστοιχα (31.12.2024: Ευρώ 175,4 εκατ. και Ευρώ 5,5 εκατ. αντίστοιχα) για την εξασφάλιση Μακροπροθέσμων Δανείων, όπως προκύπτουν από τις συμβάσεις των ομολογιακών και μακροπροθέσμων δανείων της Εταιρείας (σημ. 23). Επίσης επί ακινήτων θυγατρικών εταιρειών του εξωτερικού (Ρουμανία, Αλβανία, Βόρεια Μακεδονία και Σερβία) έχουν συσταθεί υποθήκες ύψους Ευρώ 19,7 εκατ. περίπου (31.12.2024: Ευρώ 13 εκατ. περίπου) για τη λήψη ή εξασφάλιση μακροπρόθεσμων και βραχυπρόθεσμων τραπεζικών υποχρεώσεων. Ο Όμιλος έχει συνάψει ασφαλιστήρια συμβόλαια καλύπτοντας όλους τους πιθανούς κινδύνους (εκρήξεις και ζημίες πάσης φύσεως, στάσεις, απεργίες, σεισμούς, πυρκαγιές, τρομοκρατικές ενέργειες και πλήθος λοιπών, ακραίων και μη περιπτώσεων) για το σύνολο των κτιριακών εγκαταστάσεων καθώς και του μηχανολογικού εξοπλισμού. Κατά τη χρήση που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2025, πραγματοποιήθηκαν προσθήκες σε ενσώματα πάγια που ανήλθαν σε Ευρώ 20,5 εκατ. περίπου και Ευρώ 10,3 εκατ. περίπου για τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα (31.12.2024: Ευρώ 20,6 εκατ. και Ευρώ 15,3 εκατ. περίπου για τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα). Οι σημαντικότερες από αυτές αφορούν για την Εταιρεία και τον Όμιλο σε απόκτηση μηχανημάτων και αναβάθμιση μηχανολογικού εξοπλισμού. Κατά τη χρήση που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2025 πουλήθηκαν ενσώματα πάγια αναπόσβεστης αξίας ύψους Ευρώ 248,3 χιλ. περίπου και Ευρώ 131,4 χιλ. περίπου για τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα, (31.12.2024: Ευρώ 591,8 χιλ. περίπου και Ευρώ 327,2 χιλ. περίπου και την Εταιρεία αντίστοιχα) πραγματοποιώντας καθαρό κέρδος από την πώληση ύψους Ευρώ 23,6 χιλ. περίπου για τον Όμιλο (31.12.2024: καθαρή ζημία Ευρώ 373,5 χιλ. περίπου) και καθαρή ζημία ποσού Ευρώ 28,9 χιλ. περίπου για την Εταιρεία (31.12.2024: καθαρή ζημία Ευρώ 264,9 χιλ. περίπου) (σημ. 5β, 5ζ). Τέλος, ο Όμιλος παρακολουθεί συνεχώς τις τελευταίες νομοθετικές εξελίξεις σχετικά με τα περιβαλλοντικά θέματα. Μέχρι σήμερα δεν έχει ψηφιστεί καμία νέα νομοθεσία που να επηρεάζει τον Όμιλο. Ο Όμιλος εξετάζει εάν υπάρχει επίδραση από περιβαλλοντικές αλλαγές στην αξιολόγηση των ενδείξεων απομείωσης των ενσώματων παγίων στοιχείων ή αλλαγή των παραδοχών που χρησιμοποιούνται για την αξιολόγηση. Ο Όμιλος θα προσαρμόσει τις βασικές παραδοχές σχετικά με την ωφέλιμη οικονομική ζωή των περιουσιακών του στοιχείων, εάν απαιτηθεί αλλαγή. Οι αποσβέσεις των ενσώματων παγίων περιουσιακών στοιχείων αναλύονται ανά λειτουργία ως ακολούθως:
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Κόστος πωληθέντων (σημ. 5γ) 8.634.059 7.425.161 5.229.886 5.054.747
Έξοδα λειτουργίας διαθέσεως (σημ. 5δ) 2.454.755 2.549.466 803.830 1.018.549
Έξοδα διοικητικής λειτουργίας (σημ. 5ε) 1.332.587 968.632 711.750 436.876
Έξοδα ερευνών και ανάπτυξης (σημ. 5στ) 452.232 532.171 452.231 532.171
Σύνολο 12.873.633 11.475.430 7.197.697 7.042.343
204
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) 9. Άυλα περιουσιακά στοιχεία Τα άυλα περιουσιακά στοιχεία του Ομίλου και της Εταιρείας αφορούν κυρίως σε λογισμικά και δικαιώματα βιομηχανικής ιδιοκτησίας και η κίνησή τους αναλύεται ως ακολούθως:
Ο ΟΜΙΛΟΣ
ΑΞΙΑ ΚΤΗΣΕΩΣ
Υπόλοιπο 01.01.2024 3.411.468
Προσθήκες 47.529
Διαγραφές (20.757)
Πληθωριστικές προσαρμογές 7.477
Διακρατούμενα προς πώληση (17.037)
Συναλλαγματική διαφορά (3.195)
Υπόλοιπο 31.12.2024 3.425.485
Προσθήκες 430.654
Διαγραφές (80.695)
Μεταφορές (σημ. 8) 1.837.802
Πληθωριστικές προσαρμογές 5.554
Συναλλαγματική διαφορά 58.752
Υπόλοιπο 31.12.2025 5.677.552
ΣΥΣΣΩΡΕΥΜΕΝΕΣ ΑΠΟΣΒΕΣΕΙΣ
Υπόλοιπο 01.01.2024 2.450.268
Αποσβέσεις χρήσεως (σημ. 5ι) 208.435
Διαγραφές (20.757)
Πληθωριστικές προσαρμογές 7.195
Διακρατούμενα προς πώληση (16.735)
Συναλλαγματική διαφορά (4.240)
Υπόλοιπο 31.12.2024 2.624.166
Αποσβέσεις χρήσεως (σημ. 5ι) 387.054
Διαγραφές (10.739)
Πληθωριστικές προσαρμογές 5.586
Συναλλαγματική διαφορά 56.661
Υπόλοιπο 31.12.2025 3.062.728
Καθαρή αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2024 801.319
Καθαρή αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2025 2.614.824
205
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά)
Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
ΑΞΙΑ ΚΤΗΣΕΩΣ
Υπόλοιπο 01.01.2024 1.519.641
Προσθήκες 22.500
Μεταβολές λόγω απόσχισης κλάδου (σημ. 12) (12.233)
Υπόλοιπο 31.12.2024 1.529.908
Προσθήκες 274.076
Μεταφορές (σημ. 8) 1.836.630
Μειώσεις (69.750)
Υπόλοιπο 31.12.2025 3.570.864
ΣΥΣΣΩΡΕΥΜΕΝΕΣ ΑΠΟΣΒΕΣΕΙΣ
Υπόλοιπο 01.01.2024 718.611
Αποσβέσεις (σημ. 5ι) 148.582
Μεταβολές λόγω απόσχισης κλάδου (σημ. 12) (5.898)
Υπόλοιπο 31.12.2024 861.295
Αποσβέσεις (σημ. 5ι) 327.973
Υπόλοιπο 31.12.2025 1.189.268
Καθαρή αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2024 668.613
Καθαρή αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2025 2.381.596
Οι αποσβέσεις των άυλων περιουσιακών στοιχείων αναλύονται ανά λειτουργία ως ακολούθως:
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Κόστος πωληθέντων (σημ. 5γ) 251.728 134.111 225.308 116.737
Έξοδα λειτουργίας διαθέσεως (σημ. 5δ) 83.009 41.098 40.457 11.564
Έξοδα διοικητικής λειτουργίας (σημ. 5ε) 51.363 30.606 61.254 17.661
Έξοδα ερευνών και ανάπτυξης (σημ. 5στ) 954 2.620 954 2.620
Σύνολο 387.054 208.435 327.973 148.582
Η απόσβεση του λογισμικού λογίζεται βάσει της σταθερής μεθόδου και εντός περιόδου 5 έως 10 ετών ενώ η απόσβεση των δικαιωμάτων βιομηχανικής ιδιοκτησίας γίνεται στο διάστημα εκμετάλλευσής τους.
Δεν υπάρχουν ενδείξεις απομείωσης στα άϋλα περιουσιακά στοιχεία του Ομίλου και της Εταιρείας. Άυλα περιουσιακά στοιχεία διαγράφονται από την κατάσταση οικονομικής θέσης όταν δεν αναμένονται μελλοντικά οικονομικά οφέλη από τη χρήσης τους και έχουν αποσβεστεί πλήρως. Κατά την 01.01.2025 η Εταιρεία ξεκίνησε την χρήση του νέου ERP μηχανογραφικού συστήματος SAP, συνεπώς μετέφερε από τις ακινητοποιήσεις υπό εκτέλεση στα άυλα πάγια αξία ύψους Ευρώ 1,7 εκατ..
206
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) 10. Επενδυτικά ακίνητα Η κίνηση των επενδυτικών ακινήτων του Ομίλου αναλύεται ως ακολούθως:
Ο ΟΜΙΛΟΣ
Αξία κτήσεως
Υπόλοιπο 1.1.2024 792.666
Υπόλοιπο 31.12.2024 792.666
Μεταφορά από πάγια (σημ. 8) 222.766
Υπόλοιπο 31.12.2025 1.015.432
Συσσωρευμένες αποσβέσεις
Υπόλοιπο 1.1.2024 39.073
Αποσβέσεις (σημ. 5ι) 24.020
Υπόλοιπο 31.12.2024 63.093
Αποσβέσεις (σημ. 5ι) 25.575
Υπόλοιπο 31.12.2025 88.668
Καθαρή αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2024 729.573
Καθαρή αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2025 926.765
Κατά τη διάρκεια της χρήσης 2025 και 2024 δεν υπήρχαν μισθώματα και ούτε πραγματοποιήθηκε δαπάνη επισκευής και συντήρησης για τα ανωτέρω ακίνητα. Η Διοίκηση του Ομίλου εκτιμά ότι κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025 και 2024 δεν υφίστατο ενδείξεις απομείωσης για τα επενδυτικά ακίνητα και η λογιστική τους αξία δε διαφέρει σημαντικά από την εύλογη αξία τους. Οι αποσβέσεις των επενδυτικών ακινήτων επιβάρυναν τα έξοδα διοικητικής λειτουργίας. Κατά τη χρήση που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2025 και 2024 δεν πουλήθηκαν επενδυτικά ακίνητα.
207
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) 11. Δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων Τα αναγνωρισμένα δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων αφορούν ακίνητα, μηχανήματα, μεταφορικά μέσα και λοιπό εξοπλισμό και η κίνηση τους έχει ως ακολούθως: Ο ΟΜΙΛΟΣ
Ακίνητα Μηχανήματα Μεταφορικά μέσα Έπιπλα & λοιπός εξοπλισμός Σύνολο
ΑΞΙΑ ΚΤΗΣΕΩΣ
1 Ιανουαρίου 2024 10.055.143 4.577.373 2.798.963 9.612 17.441.091
Προσθήκες (σημ. 28) 1.664.167 49.685 2.038.504 - 3.752.356
Τροποποιήσεις (σημ. 28) 1.155.792 54.263 93.197 - 1.303.252
Μειώσεις/διαγραφές (1.582.686) (16.311) (1.087.834) - (2.686.831)
Μεταφορές σε πάγια (σημ. 8) - (1.375.000) - (1.375.000)
Πληθωριστικές προσαρμογές 444.853 - 66.036 - 510.889
Συναλλαγματικές διαφορές (121.263) - (12.732) 13 (133.982)
31 Δεκεμβρίου 2024 11.616.006 3.290.010 3.896.134 9.625 18.811.775
Προσθήκες (σημ. 28) 3.540.698 146.033 979.352 - 4.666.083
Τροποποιήσεις (σημ. 28) 630.633 (914) 27.543 - 657.262
Μειώσεις/διαγραφές (3.596.073) - (494.127) (9.610) (4.099.810)
Πληθωριστικές προσαρμογές 201.439 - (50.500) - 150.939
Συναλλαγματικές διαφορές (349.820) - (4.869) (15) (354.704)
31 Δεκεμβρίου 2025 12.042.883 3.435.129 4.353.533 - 19.831.545
ΣΥΣΣΩΡΕΥΜΕΝΕΣ ΑΠΟΣΒΕΣΕΙΣ
1 Ιανουαρίου 2024 4.273.813 691.477 1.587.864 5.768 6.558.922
Αποσβέσεις (σημ. 5ι) 2.209.879 408.968 825.800 1.924 3.446.571
Μειώσεις/διαγραφές (546.239) (13.844) (1.008.016) - (1.568.099)
Μεταφορές σε πάγια (σημ. 8) - (616.444) - - (616.444)
Πληθωριστικές προσαρμογές 90.482 3 25.777 - 116.262
Συναλλαγματικές διαφορές (18.117) 3 (120) 7 (18.227)
31 Δεκεμβρίου 2024 6.009.818 470.163 1.431.305 7.699 7.918.985
Αποσβέσεις (σημ. 5ι) 2.223.914 218.479 1.029.010 1.922 3.473.325
Μειώσεις/διαγραφές (2.616.697) - (468.707) (9.610) (3.095.014)
Πληθωριστικές προσαρμογές 306.878 - (19.475) - 287.403
Συναλλαγματικές διαφορές (22.845) - (595) 11 (23.451)
31 Δεκεμβρίου 2025 5.901.068 688.642 1.971.538 - 8.561.248
ΑΝΑΠΟΣΒΕΣΤΗ ΑΞΙΑ
31 Δεκεμβρίου 2024 5.606.188 2.819.847 2.464.829 1.926 10.892.790
31 Δεκεμβρίου 2025 6.141.815 2.746.487 2.381.995 - 11.270.297
208
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά)
Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Ακίνητα Μηχανήματα Μεταφορικά μέσα Σύνολο
ΑΞΙΑ ΚΤΗΣΕΩΣ
1 Ιανουαρίου 2024 1.553.044 4.572.810 818.247 6.944.101
Προσθήκες (σημ. 28) 383.820 49.685 1.186.891 1.620.396
Μεταβολές λόγω απόσχισης κλάδου (σημ. 12) (446.682) (132.542) - (579.224)
Τροποποιήσεις (σημ. 28) - 54.263 3.016 57.279
Μεταφορές σε πάγια (σημ. 8) - (1.375.000) - (1.375.000)
Μειώσεις/διαγραφές (1.025.598) (11.749) (559.101) (1.596.448)
Συναλλαγματικές διαφορές - - 457 457
31 Δεκεμβρίου 2024 464.584 3.157.467 1.449.510 5.071.561
Προσθήκες (σημ. 28) 63.304 146.033 393.285 602.622
Τροποποιήσεις (σημ. 28) - (914) 4.007 3.093
Συναλλαγματικές διαφορές - - (1.963) (1.963)
31 Δεκεμβρίου 2025 527.888 3.302.586 1.844.839 5.675.313
ΣΥΣΣΩΡΕΥΜΕΝΕΣ ΑΠΟΣΒΕΣΕΙΣ
1 Ιανουαρίου 2024 176.937 686.918 439.133 1.302.988
Αποσβέσεις (σημ. 5ι) 136.581 408.968 284.188 829.737
Μεταβολές λόγω απόσχισης κλάδου (σημ.12) (33.088) (56.971) - (90.059)
Μειώσεις/διαγραφές (240.572) (9.282) (502.130) (751.984)
Μεταφορές σε πάγια (σημ. 8) - (616.444) - (616.444)
Συναλλαγματικές διαφορές - - 388 388
31 Δεκεμβρίου 2024 39.858 413.189 221.579 674.626
Αποσβέσεις (σημ. 5ι) 68.260 220.378 419.227 707.865
Συναλλαγματικές διαφορές - - (340) (340)
31 Δεκεμβρίου 2025 108.118 633.567 640.466 1.382.151
ΑΝΑΠΟΣΒΕΣΤΗ ΑΞΙΑ
31 Δεκεμβρίου 2024 424.726 2.744.278 1.227.931 4.396.935
31 Δεκεμβρίου 2025 419.770 2.669.019 1.204.373 4.293.162
Οι αποσβέσεις των δικαιωμάτων χρήσης περιουσιακών στοιχείων αναλύονται ανά λειτουργία ως ακολούθως:
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Κόστος πωληθέντων (σημ. 5γ) 594.600 468.008 515.647 431.077
Έξοδα λειτουργίας διαθέσεως (σημ. 5δ) 1.955.357 2.259.826 81.809 314.504
Έξοδα διοικητικής λειτουργίας (σημ. 5ε) 904.918 712.836 91.959 78.255
Έξοδα ερευνών και ανάπτυξης (σημ. 5στ) 18.450 5.901 18.450 5.901
Σύνολο 3.473.325 3.446.571 707.865 829.737
209
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) 12. Συμμετοχές σε θυγατρικές εταιρείες Οι συμμετοχές σε θυγατρικές αναλύονται ανά εταιρεία ως ακολούθως:
A/A Επωνυμία Εταιρείας Κόστος Κτήσης Κόστος Κτήσης
31.12.2025 31.12.2024
1. Γ.Α. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ ΥΛΩΝ Α.Ε. 711.505 711.505
2. ALUTRADE ΕΜΠΟΡΙΟ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ A.E. 2.561.496 2.561.496
3. EGYPTIAN FOR ALUMINIUM TRADE S.A.E. 14.198 14.198
4. ALUMIL BULGARIA S.R.L. 3.926.151 3.926.151
5. ALUMIL FRANCE S.A.S 35.890 35.890
6. ALUMIL DEUTSCHLAND GMBH 1.650.000 1.650.000
7. ALUMIL GROUP L.T.D. 15.499.720 15.499.720
8. ALUMIL ICS INDUSTRY S.R. L 34.890 34.890
9. ALUMIL ROM INDUSTRY S.A. 1.502.842 1.502.842
10. ALUMIL YU INDUSTRY S.A. 6.959.410 6.959.410
11. ALUMIL SKOPJE D.O.O. 902.504 902.504
12. ΝΕΑ ΑΛΟΥΦΟΝΤ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. 48.518.000 48.518.000
13. ALUMIL FABRICATION INC. 4.517.858 4.517.858
14. ALUMIL LLC 9.921 9.921
15. ALUMIL EGE SA 1.775.222 275.841
16. ALUMIL UK SYSTEMS 12.005 12.005
17. ALUMIL SYSTEMS EAST AFRICA LTD 260.245 260.245
18. ALUMIL SYSTEM INDIA PVT.LTD 245.000 245.000
19. ALUMIL ISRAEL LTD 9.946 9.946
20. ALUMIL US INC. 1 1
21. ALUMIL MISR FOR TRADING AND INDUSTRY S.A.E. 3.259.343 3.259.343
Υποσύνολο 92.406.147 90.906.766
Ζημία απομείωσης (6.248.558) (3.564.445)
Σύνολο 86.157.589 87.342.321
Η ζημία απομείωσης, που έχει αναγνωριστεί στις εταιρικές οικονομικές καταστάσεις αναλύεται ανά θυγατρική Εταιρεία ως ακολούθως:
A/A Επωνυμία Εταιρείας 31.12.2025 31.12.2024
1. ALUMIL DEUTSCHLAND GMBH 1.650.000 1.650.000
2. ALUMIL ICS INDUSTRY SRL 34.890 34.890
3. ALUMIL FRANCE S.A.S 35.890 35.890
4. ALUMIL FABRICATION INC. 4.517.857 1.833.744
5. ALUMIL LLC 9.921 9.921
Σύνολο 6.248.558 3.564.445
210
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Η κίνηση της σωρευμένης πρόβλεψης για απομείωση συμμετοχών είχε ως ακολούθως:
Υπόλοιπο στις 1 Ιανουαρίου 2024 2.844.964
Πρόσθετη πρόβλεψη στη χρήση (σημ. 5η) 719.481
Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου 2024 3.564.445
Πρόσθετη πρόβλεψη στη χρήση (σημ. 5η) 2.684.113
Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου 2025 6.248.558
Κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025 πραγματοποιήθηκε έλεγχος απομείωσης των συμμετοχών σε θυγατρικές που εμφάνιζαν ενδείξεις απομείωσης. Οι εκτιμήσεις βασίστηκαν στις μελλοντικές χρηματοοικονομικές και λειτουργικές συνθήκες βάσει των οποίων υπολογίζεται η παρούσα αξία των χρηματοροών που αναμένονται να δημιουργηθούν από τη λειτουργία των εταιρειών. Στις 31 Δεκεμβρίου 2025, η Διοίκηση διενήργησε μελέτη απομείωσης της αξίας της συμμετοχής της Εταιρείας στην ALUMIL FABRICATION INC, σύμφωνα με τα όσα ορίζονται στο ΔΛΠ 36, με βάση τις μετά φόρων ταμειακές ροές που δύναται να παράξει η συγκεκριμένη θυγατρική εταιρεία. H ALUMIL FABRICATION INC δραστηριοποιείται στην προώθηση πωλήσεων στην Αμερική και για σκοπούς πληροφόρησης ανά τομέα εμφανίζεται στην στήλη «Λοιπές Χώρες». Οι επί σειρά ετών ζημίες της εταιρείας θεωρήθηκαν ως ενδείξεις πιθανής απομείωσης της αξίας της συμμετοχής στην θυγατρική εταιρεία. Κατά τον έλεγχο απομείωσης, η ALUMIL FABRICATION INC θεωρήθηκε ως μία Μονάδα Παραγωγής Ταμειακών Ροών (ΜΠΤ). Η αξιολόγηση πραγματοποιήθηκε προσδιορίζοντας την ανακτήσιμη αξία («αξία χρήσης») της ΜΠΤ μέσω της μεθόδου Προεξοφλημένων Ταμειακών Ροών. Το προεξοφλητικό επιτόκιο που χρησιμοποιήθηκε κατά την ανάλυση εκτιμήθηκε σε 9%. Ο υπολογισμός της ου εύλογης αξίας για σκοπούς απομείωσης πραγματοποιείται με εισροές δεδομένων 3 επιπέδου (βλ. σημειώσεις 2.2 & 3.1). Με βάση τον έλεγχο απομείωσης προέκυψε επιπλέον ζημία απομείωσης στη θυγατρική εταιρεία ποσού Ευρώ 2.684 χιλ. περίπου στη λογιστική αξία της συμμετοχής στις οικονομικές καταστάσεις της 31.12.2025 με επιβάρυνση των χρηματοοικονομικών εξόδων στην Κατάσταση Αποτελεσμάτων (σημ. 5η).
211
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Οι θυγατρικές εταιρείες που περιλαμβάνονται στις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις με τη μέθοδο της ολικής ενοποίησης με τις αντίστοιχες έδρες και ποσοστά συμμετοχής της Μητρικής κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025 και 2024 αναλύονται ως ακολούθως:
A/A Επωνυμία Εταιρείας Χώρα Δραστηριότητα Ποσοστό % 31.12.2025 Ποσοστό % 31.12.2024
1. Γ.Α. ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ ΥΛΩΝ ΑΕ ΕΛΛΑΔΑ Παραγωγή & εμπορία πολυκαρβονικών φύλλων, πλαστικών & παρεμφερών υλικών 50% 50%
2. ALUTRADE ΕΜΠΟΡΙΟ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ A.E. ΕΛΛΑΔΑ Εμπορία προφίλ & εξαρτημάτων αλουμινίου 93,34% 93,34%
3. ALUMIL SYSTEM INDIA PVT. LTD ΙΝΔΙΑ Εμπορία προφίλ & εξαρτημάτων αλουμινίου 99,90% 99,90%
4. EGYPTIAN FOR ALUMINIUM TRADE S.A.E. ΑΙΓΥΠΤΟΣ Εταιρεία συμμετοχών 99% 99%
5. ALUMIL BULGARIA SRL ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ Εμπορία προφίλ & εξαρτημάτων αλουμινίου 99,98% 99,98%
6. ALUMIL FRANCE SAS ΓΑΛΛΙΑ Προώθηση πωλήσεων 97% 97%
7. ALUMIL DEUTSCHLAND GMBH ΓΕΡΜΑΝΙΑ Προώθηση πωλήσεων 100% 100%
8. ALUMIL GROUP LTD ΚΥΠΡΟΣ Εμπορία προφίλ & εξαρτημάτων αλουμινίου 100% 100%
9. ALUMIL ICS INDUSTRY SRL ΜΟΛΔΑΒΙΑ Εμπορία προφίλ & εξαρτημάτων αλουμινίου 70% 70%
10. ALUMIL ROM INDUSTRY SΑ ΡΟΥΜΑΝΙΑ Παραγωγή & εμπορία προϊόντων αλουμινίου 55,90% 55,90%
11. ALUMIL YU INDUSTRY SA ΣΕΡΒΙΑ Παραγωγή & εμπορία προϊόντων αλουμινίου 48,35% 48,35%
12. ALUMIL SKOPJE DOO ΣΚΟΠΙΑ Εμπορία προφίλ & εξαρτημάτων αλουμινίου 99,89% 99,89%
13. ΝΕΑ ΑΛΟΥΦΟΝΤ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. ΕΛΛΑΔΑ Χύτευση κραμάτων αλουμινίου και παραγωγή ομογενοποιημένων ράβδων (μπιγιέτες) αλουμινίου 100% 100%
14. ALUMIL LLC ΟΥΚΡΑΝΙΑ Εμπορία προφίλ & εξαρτημάτων αλουμινίου 100% 100%
15. ALUMIL FABRICATION INC. Η.Π.Α. Προώθηση πωλήσεων 91,44% 91,44%
16. ALUMIL EGE SA ΤΟΥΡΚΙΑ Εμπορία προφίλ & εξαρτημάτων αλουμινίου 70,48%* 36,73%
17. ALUMIL UK SYSTEMS ΗΝ.ΒΑΣΙΛΕΙΟ Εμπορία προφίλ & εξαρτημάτων αλουμινίου 100% 100%
18. ALUMIL SYSTEMS EAST AFRICA LTD ΚΕΝΥΑ Εμπορία προφίλ & εξαρτημάτων αλουμινίου 99,83% 99,83%
19. ALUMIL ISRAEL LTD ΙΣΡΑΗΛ Γραφείο αντιπροσώπευσης 100% 100%
20. ALUMIL US INC Η.Π.Α. Γραφείο αντιπροσώπευσης 100% 100%
21. ALUMIL MISR FOR TRADING AND INDUSTRY S.A.E. ΑΙΓΥΠΤΟΣ Εμπορία προφίλ & εξαρτημάτων αλουμινίου 45,17%** 45,17%
*το ποσοστό του Ομίλου στη θυγατρική εταιρεία ανέρχεται σε 83,59% (2024: 64,84%) ** το ποσοστό του Ομίλου στη θυγατρική εταιρεία ανέρχεται σε 68,04% (2024: 68,04%)
Σημειώνουμε ότι στις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνονται επίσης οι οικονομικές καταστάσεις θυγατρικών εταιρειών οι οποίες ελέγχονται από άλλες θυγατρικές εταιρείες και συγκεκριμένα ALPRO VLASENICA A.D. (ποσοστό συμμετοχής ALUMIL YU INDUSTRY SA 61,37%), ALUMIL MONTENEGRO D.O.O. (ποσοστό συμμετοχής ALUMIL YU INDUSTRY SA 100%), ALUMIL INTERNATIONAL AG (ποσοστό συμμετοχής ALUMIL YU INDUSTRY SA 50,33%) LMG EUROPΕAN TECHNOLOGIES LTD που εκκαθαρίστηκε στο α’ εξάμηνο του 2025 (ποσοστό συμμετοχής ALUMIL YU INDUSTRY SA 54,82%), ALUMIL YUG LTD (ποσοστό συμμετοχής ΑLUMIL GROUP LTD 90%), ΑLUMIL ALBANIA Sh.P.K. (ποσοστό συμμετοχής ΑLUMIL GROUP LTD 99,23%), ALUMIL MIDDLE EAST JLT (ποσοστό συμμετοχής ΑLUMIL GROUP LTD 70%), ALUMIL OCEANIA PTY LTD που εκκαθαρίστηκε στο α’ εξάμηνο του 2025 (ποσοστό συμμετοχής ALUMIL INTERNATIONAL AG 100%), ΑΛΟΥΜΥΛ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ A.E. (ποσοστό συμμετοχής ALUMIL INTERNATIONAL AG 50%), ALUMIL EGYPT FOR ALUMINIUM AND ACCESSORIES INDUSTRY JSC (ποσοστό συμμετοχής ALUMIL INTERNATIONAL AG 59%), ALUMIL MIDDLE EAST ALUMINIUM TRADING L.L.C (ποσοστό συμμετοχής ALUMIL MIDDLE EAST JLT 100%) ALUMIL ARABIA LTD (ποσοστό συμμετοχής ALUMIL MIDDLE EAST JLT 100%), BH ALUMINIUM DOO (ποσοστό συμμετοχής ALPRO VLASENICA A.D 100%), ALUMIL KOSOVO SHPK (ποσοστό συμμετοχής ΑLUMIL ALBANIA Sh.P.K. 100%), ΜΠΙ ΕΜ ΠΙ ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε. (ποσοστό συμμετοχής ALUMIL YU INDUSTRY S.A. 38,41%), ALUMIL MISR FOR TRADING S.A.E. (ποσοστό συμμετοχής ALUMIL EGYPT FOR ALUMINIUM AND ACCESSORIES INDUSTRY JSC 51%) και ALUMIL CROATIA DOO (ποσοστό συμμετοχής BH ALUMINIUM DOO 100%).
212
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Σημειώνεται ότι στην ενοποίηση περιλήφθηκε η «Γ.Α. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ ΥΛΩΝ Α.Ε.» και η «ALUMIL YU INDUSTRY S.A.» παρά το γεγονός ότι η Εταιρεία κατέχει ποσοστό 50% και 48,35% αντίστοιχα, επειδή ασκεί δεσπόζουσα επιρροή στις θυγατρικές αυτές και, κατόπιν συμφωνίας με τους μετόχους, έχει τον έλεγχο των θυγατρικών εταιρειών με καθορισμό των μελλοντικών λειτουργικών, επενδυτικών και χρηματοδοτικών ροών τους. Δεν υπάρχουν μετοχές της Εταιρείας που κατέχονται είτε από την ίδια, είτε από άλλη εταιρεία που περιλαμβάνεται στην ενοποίηση. Μεταβολές χρήσης Ομίλου και Εταιρείας Την 24.04.2025 ολοκληρώθηκε η εκκαθάριση της θυγατρικής εταιρείας LMG EUROPΕAN TECHNOLOGIES LTD η οποία είχε αποφασιστεί κατά την χρήση που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2023. Τον Ιούλιο της χρήσης 2023 η θυγατρική εταιρεία είχε μεταβιβάσει την συμμετοχή της ποσοστού 70,08% στην θυγατρική ΜΠΙ ΕΜ ΠΙ ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε. σε άλλες θυγατρικές εταιρείες του εξωτερικού (ALUMIL YU INDUSTRY SA 38,42%, ALUMIL INTERNATIONAL AG 29,74% και ΑLUMIL GROUP LTD 1,92%). Την 09.03.2025 ολοκληρώθηκε η εκκαθάριση της θυγατρικής εταιρείας ALUMIL OCEANIA PTY LTD η οποία είχε αποφασιστεί τον Δεκέμβριο 2023, λόγω λειτουργικών ζητημάτων. Η παρουσία και η επιχειρηματική δραστηριότητα του Ομίλου στην Αυστραλία συνεχίζεται χωρίς ουσιαστικές επιπτώσεις και πραγματοποιείται πλέον με την συνδρομή διανομέων και του ήδη ανεπτυγμένου δικτύου συνεργατών. Το Δεκέμβριο 2025 η Εταιρεία συμμετείχε στην αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της θυγατρικής εταιρείας ALUMIL EGE SA με έκδοση νέων κοινών και προνομιούχων μετοχών, κατά το ποσό των Ευρώ 1.499.381 με κεφαλαιοποίηση υποχρέωσης που υφίστατο προς τη Μητρική Εταιρεία με παραίτηση του δικαιώματος συμμετοχής των υπολοίπων μετόχων. Λόγω ότι δεν υπήρχε ταμειακή εκροή, δεν υπήρξε επίδραση στην Κατάσταση Ταμειακών Ροών της Εταιρείας. Ως εκ τούτου, κατά την 31.12.2025, η Εταιρεία κατέχει ποσοστό 70,48% του μετοχικού κεφαλαίου της θυγατρικής ενώ τα ποσοστά που κατέχονται από τις θυγατρικές εταιρείες διαμορφώνονται πλέον σε 13,11% με το ποσοστό των μη ελεγχουσών συμμετοχών να διαμορφώνεται σε 16,41%. Από τις σχετικές μεταβολές που επήλθαν στις θυγατρικές εταιρείες, τα ποσοστά των μη ελεγχουσών συμμετοχών μειώθηκαν κατά ποσό Ευρώ 1.045 χιλ. με τη σχετική μεταβολή να απεικονίζεται στην Ενοποιημένη Κατάσταση Ιδίων Κεφαλαίων της 31.12.2025. Την 31.12.2025, όπως και κατά την συγκριτική πληροφόρηση, τα περιουσιακά στοιχεία και οι υποχρεώσεις της θυγατρικής εταιρείας στη Ρωσία, ALUMIL YUG LTD, εξακολουθούν να παρουσιάζονται ως διακρατούμενα προς πώληση, ενώ τα αποτελέσματά της εμφανίζονται ως διακοπείσες δραστηριότητες, σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 5 στην ενοποιημένη κατάσταση αποτελεσμάτων. Η Διοίκηση του Ομίλου συνεχίζει έως και κατά την σύνταξη της παρούσας έκθεσης να βρίσκεται σε διαπραγματεύσεις με υποψήφιους αγοραστές, ωστόσο δεν είναι δυνατόν να εκτιμηθεί ο χρόνος ολοκλήρωσης της διαδικασίας, καθώς οι γεωπολιτικές αναταράξεις στην Ουκρανία και τη Ρωσία εξακολουθούν να υφίστανται,. Επιπλέον, η πώληση συμμετοχής από μητρική εταιρεία εγκατεστημένη εκτός Ρωσίας απαιτεί τη λήψη πολλαπλών εγκρίσεων από τις αρμόδιες αρχές, γεγονός που αναμένεται να παρατείνει περαιτέρω την ολοκλήρωση της συναλλαγής 213
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Η Κατάσταση Αποτελεσμάτων και Συνολικών Εισοδημάτων της διακοπείσας δραστηριότητας κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025 και 2024 έχει ως εξής:
01.01 - 31.12.2025 01.01 - 31.12.2024
Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες (σημ. 5α) 1.321.699 1.605.406
Κόστος πωληθέντων (σημ. 5γ) (868.637) (1.054.104)
Μικτό κέρδος 453.062 551.302
Άλλα έσοδα και κέρδη (σημ. 5β) 122 457
Έξοδα λειτουργίας διαθέσεως (σημ. 5δ) (190.957) (168.119)
Έξοδα διοικητικής λειτουργίας (σημ. 5ε) (72.701) (62.483)
Καθαρές ζημίες από συναλλαγματικές διαφορές (36.514) (58.794)
Κέρδη από λειτουργικές δραστηριότητες 153.012 262.363
Χρηματοοικονομικά έξοδα (σημ. 5η) (4.181) (5.133)
Χρηματοοικονομικά έσοδα (σημ. 5η) 63.052 5.052
Κέρδη προ φόρων από διακοπείσα δραστηριότητα 211.883 262.282
Φόροι εισοδήματος (σημ. 6) (54.704) (52.625)
Κέρδη μετά από φόρους από διακοπείσα δραστηριότητα 157.179 209.657
01.01 - 31.12.2025 01.01 - 31.12.2024
Κέρδη μετά από φόρους από διακοπείσες δραστηριότητες 157.179 209.657
Λοιπά συνολικά εισοδήματα/(ζημίες) μετά από φόρους
Στοιχεία που δύναται να ταξινομηθούν στην κατάσταση αποτελεσμάτων μεταγενέστερα
Συναλλαγματικές διαφορές μετατροπής θυγατρικών εξωτερικού 121.816 (51.327)
Λοιπά συνολικά εισοδήματα/(ζημίες) μετά από φόρους 121.816 (51.327)
Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα μετά από φόρους από διακοπείσες δραστηριότητες 278.995 158.330
214
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Η Κατάσταση Οικονομικής Θέσης της διακοπείσας δραστηριότητας (προ εγγραφών ενοποίησης) κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025 και την 31η Δεκεμβρίου 2024 έχει ως εξής:
31.12.2025 31.12.2024
ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ
Μη Κυκλοφορούν ενεργητικό
Ενσώματα πάγια στοιχεία (σημ. 8) 750 2.246
Άυλα περιουσιακά στοιχεία (σημ. 9) - 292
Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις (σημ. 6) 9.075 3.721
Σύνολο μη κυκλοφορούντος ενεργητικού 9.825 6.259
Κυκλοφορούν ενεργητικό
Αποθέματα (σημ. 16) 411.544 679.980
Λοιπές απαιτήσεις & προκαταβολές (σημ. 18) 87.944 80.993
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα (σημ. 19) 1.041.467 125.494
Σύνολο κυκλοφορούντος ενεργητικού 1.540.955 886.467
ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 1.550.780 892.726
ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων 1.063.954 785.809
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις
Εμπορικές υποχρεώσεις 61 -
Λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις (σημ. 27) 485.564 106.917
Φόρος εισοδήματος πληρωτέος 1.201 -
Σύνολο υποχρεώσεων 486.826 106.917
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 1.550.780 892.726
Η Ενοποιημένη Κατάσταση Ταμειακών Ροών περιλαμβάνει τα ακόλουθα ποσά που σχετίζονται με την διακοπείσα δραστηριότητα κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025 και 2024:
31.12.2025 31.12.2024
Ταμειακές (εκροές)/ εισροές από λειτουργικές δραστηριότητες 849.659 (171.591)
Ταμειακές εισροές από επενδυτικές δραστηριότητες 63.052 3.748
Ταμειακές ροές από χρηματοδοτικές δραστηριότητες - -
Καθαρές ταμειακές (εκροές)/εισροές από διακοπείσα δραστηριότητα 912.711 (167.843)
Σε κάθε περίπτωση, λόγω του περιορισμένου μεγέθους της ανωτέρω θυγατρικής εταιρείας στις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις, δεν αναμένεται να υπάρξει σημαντική ζημία στα αποτελέσματα και στη λειτουργία του Ομίλου.
215
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Μεταβολές προηγούμενης χρήσης Ομίλου και Εταιρείας Με απόφαση του διοικητικού συμβουλίου της Εταιρείας έλαβε χώρα τον Μάρτιο 2024 η ίδρυση θυγατρικής εταιρείας στις Ηνωμένες Πολιτείες Αμερικής με την επωνυμία ALUMIL USA INC η οποία θα λειτουργεί αποκλειστικά ως γραφείο αντιπροσώπευσης με μοναδικό μέτοχο την ΑΛΟΥΜΥΛ Α.Ε που κατέβαλε το ποσό των Ευρώ 1. Τον Μάιο 2024 η Εταιρεία συμμετείχε στην αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της θυγατρικής εταιρείας «ALUMIL MISR FOR TRADING AND INDUSTRY S.A.E.» με έκδοση νέων κοινών και προνομιούχων μετοχών, κατά το ποσό των Ευρώ 3.259.341 με κεφαλαιοποίηση υποχρέωσης που υφίστατο προς τη Μητρική. Λόγω ότι δεν υπήρχε ταμειακή εκροή, δεν υπήρξε επίδραση στην Κατάσταση Ταμειακών Ροών της Εταιρείας. Τον Σεπτέμβριο 2024 πραγματοποιήθηκε εκ νέου αύξηση μετοχικού κεφαλαίου στην θυγατρική εταιρεία «ALUMIL MISR FOR TRADING AND INDUSTRY S.A.E.» ύψους EGP 36.138.800, ήτοι ποσό Ευρώ 697.588, με έκδοση νέων κοινών μετοχών (361.388 νέες κοινές μετοχές των EGP 100 έκαστη), στην οποία συμμετείχε μόνο η θυγατρική εταιρεία ALUMIL EGYPT FOR ALUMINIUM AND ACCESSORIES INDUSTRY JSC. Ως εκ τούτου, κατά την 31.12.2024, η Εταιρεία κατείχε ποσοστό 45,17% του μετοχικού κεφαλαίου της θυγατρικής ενώ τα ποσοστά που κατέχονται από τις θυγατρικές εταιρείες ALUMIL EGYPT FOR ALUMINIUM AND ACCESSORIES INDUSTRY JSC και EGYPTIAN FOR ALUMINIUM TRADE διαμορφώνονται πλέον σε 51% και 3,82% αντίστοιχα με το ποσοστό των μη ελεγχουσών συμμετοχών να διαμορφώνεται σε 0,01%. Η μεταβολή επέφερε μείωση στις μη ελέγχουσες συμμετοχές κατά Ευρώ 11.325. Η θυγατρική εταιρεία στην Ουκρανία (ALUMIL LLC) συνεχίζει να έχει περιορισμένη δραστηριότητα λόγω των στρατιωτικών επιχειρήσεων στην περιοχή. H ρευστότητα της κατάστασης, οι δυναμικές εξελίξεις που λαμβάνουν χώρα και οι επιβαλλόμενες οικονομικές κυρώσεις έχουν επηρεάσει τις παγκόσμιες αγορές και τις οικονομικές εξελίξεις γενικότερα. Εξαιτίας των εκτεταμένων εμπορικών κυρώσεων που έχουν επιβληθεί από την ΕΕ στην Ρωσία, οι εξαγωγές προϊόντων από την Μητρική προς τη θυγατρική εταιρεία στη Ρωσία (ALUMIL YUG), έχουν παύσει ολοκληρωτικά. Παράλληλα με το από 10.01.2024 πρακτικό του διοικητικού συμβουλίου της θυγατρικής εταιρείας ALUMIL GROUP LTD, αποφασίστηκε η πώληση του ποσοστού συμμετοχής 90% που κατέχει στη θυγατρική εταιρεία ALUMIL YUG. H ανωτέρω απόφαση εντάσσεται στα πλαίσια της απόφασης της Διοίκησης του Ομίλου για την απεμπλοκή του από μετοχική παρουσία στην Ρωσία. Η Διοίκηση του Ομίλου αξιολόγησε τις διατάξεις του ΔΠΧΑ 5 και κατέληξε ότι πληρούνται τα κριτήρια αναγνώρισης ως διακρατούμενων προς πώληση την 31.12.2024 και μεταγενέστερα. Απόσχιση του Κλάδου Χυτηρίου Στο πλαίσιο του εταιρικού μετασχηματισμού του Ομίλου AΛΟΥΜΥΛ, με την απόφαση της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της Εταιρείας που λήφθηκε στις 09.12.2024, εγκρίθηκε η Διάσπαση με απόσχιση του Κλάδου Χυτηρίου της Εταιρείας και η εισφορά αυτού στην 100% θυγατρική εταιρεία με την επωνυμία «ΝΕΑ ΑΛΟΥΦΟΝΤ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» (δ.τ. «ΝΕΑ ΑΛΟΥΦΟΝΤ Μ.Α.Ε.»), σύμφωνα με τις διατάξεις της παραγράφου 3 του άρθρου 57, των άρθρων 59-74 του Ν. 4601/2019, τις διατάξεις του Ν. 4548/2018 περί ανωνύμων εταιρειών και του Ν.Δ. 1297/1972, όπως έχουν τροποποιηθεί και ισχύουν. Την 23.12.2024 με την υπ’ αριθμ. 3520193ΑΠ/23-12-2024 εγκριτική απόφαση του Υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων (ΑΔΑ: 9ΦΥΠ46ΝΛΣΞ-2ΛΜ), η οποία καταχωρήθηκε στο Γενικό Εμπορικό Μητρώο αυθημερόν με Κωδικό Αριθμό Καταχώρισης 5111861, ολοκληρώθηκε η απόσχιση του Κλάδου Χυτηρίου της Εταιρείας και η εισφορά του στην νέα, από 100% θυγατρική εταιρεία αυτής, ανώνυμη εταιρεία με την επωνυμία, «ΝΕΑ ΑΛΟΥΦΟΝΤ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» (δ.τ. «ΝΕΑ ΑΛΟΥΦΟΝΤ Μ.Α.Ε.»), με βάση τις διατάξεις της παραγράφου 3 του άρθρου 57, των άρθρων 59–74 του Ν. 4601/2019, του Ν. 4548/2018 και του Ν.Δ. 1297/1972, όπως έχουν τροποποιηθεί και ισχύουν. 216
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Με την ολοκλήρωση της απόσχισης επήλθαν τα ακόλουθα αποτελέσματα: • το ιδρυτικό μετοχικό κεφάλαιο της Επωφελούμενης Εταιρείας ανήλθε στο ποσό Ευρώ 48.518.000, διαιρούμενο συνολικά σε 485.180 κοινές ονομαστικές μετοχές ονομαστικής αξίας εκατό Ευρώ (Ευρώ 100,00) εκάστη. Το μετοχικό κεφάλαιο της Επωφελούμενης προσδιορίστηκε ως η εκτιμηθείσα Καθαρή Θέση του εισφερόμενου Κλάδου της Διασπώμενης Εταιρείας, όπως προέκυψε από τον από 30.06.2024 Ισολογισμό Μετασχηματισμού - Λογιστική Κατάσταση Απόσχισης και την από 30.09.2024 Έκθεση Εκτίμησης ανεξάρτητου ελεγκτικού οίκου. • Η Εταιρεία, ήτο Διασπώμενη, έλαβε το σύνολο των μετοχών της Επωφελούμενης και συνεπώς κατά την 23.12.2024 αναγνώρισε την από 100% συμμετοχή στην Επωφελούμενη, αξίας Ευρώ 48.518.000. Σημειώνεται, ότι η εν λόγω απόσχιση σε ενοποιημένο επίπεδο δεν είχε καμία επίδραση στα ενοποιημένα οικονομικά στοιχεία του Ομίλου, όπως προκύπτει και από τα ανωτέρω. Στον παρακάτω πίνακα παρουσιάζονται τα στοιχεία Ενεργητικού και Παθητικού που αποσχίστηκαν από την Εταιρεία κατά την ημερομηνία ολοκλήρωσης της απόσχισης. Επιπλέον στον πίνακα απεικονίζονται ταυτόχρονα και τα στοιχεία που αναγνωρίστηκαν στην εταιρική Κατάσταση Οικονομικής Θέσης, στα πλαίσια της απόσχισης κλάδου, και αφορούν την συμμετοχή της Εταιρείας στην Επωφελούμενη ύψους Ευρώ 48.518 χιλ. και το σχετικό αποθεματικό λόγω απόσχισης ποσού Ευρώ 33.776 χιλ.
23.12.2024
ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ
Μη Κυκλοφορούν ενεργητικό
Ενσώματα πάγια (σημ. 8) (16.420.574)
Δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων (σημ. 11) (489.165)
Άυλα περιουσιακά στοιχεία (σημ. 9) (6.335)
Συμμετοχές σε θυγατρικές (σημ. 12) 48.518.000
Μακροπρόθεσμες απαιτήσεις (29.473)
Σύνολο μη κυκλοφορούντος ενεργητικού 31.572.453
Κυκλοφορούν ενεργητικό
Αποθέματα (10.692.979)
Εμπορικές απαιτήσεις 9.885.292
Σύνολο κυκλοφορούντος ενεργητικού (807.687)
ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ 30.764.767
ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ
Ίδια κεφάλαια
Λοιπά αποθεματικά (σημ. 21) 33.776.327
Αποτελέσματα εις νέο (593.888)
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων 33.182.437
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις
Πρόβλεψη για αποζημίωση προσωπικού (σημ. 24) (22.140)
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις από μισθώσεις (σημ. 28) (507.435)
Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις (σημ. 6) (1.885.298)
Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις (2.798)
Σύνολο μακροπρόθεσμων υποχρεώσεων (2.417.670)
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις
Εμπορικές υποχρεώσεις -
Σύνολο βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων -
Σύνολο υποχρεώσεων (2.417.670)
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ 30.764.767
217
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Σημαντικές μη ελέγχουσες συμμετοχές Ο παρακάτω πίνακας παρουσιάζει τα οικονομικά μεγέθη των εταιρειών του Ομίλου στις οποίες εντοπίζονται σημαντικά ποσοστά δικαιωμάτων μειοψηφίας κατά την 31.12.2025, παραθέτοντας και την συγκριτική χρήση. Ως ALUMIL YU και ALUMIL GROUP LTD παρουσιάζονται τα οικονομικά στοιχεία των δυο υπο-ομιλών, με τις εκάστοτε θυγατρικές τους εταιρείες προ απαλοιφών ενοποίησης.
Συνοπτική κατάσταση αποτελεσμάτων και συνολικού εισοδήματος Γ.Α ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ALUMIL ROM INDUSTRY SA ALUMIL YU INDUSTRY SA ALUMIL GROUP
για τη χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου (ποσά σε χιλ. Ευρώ) 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Πωλήσεις 4.873 5.343 23.588 22.720 142.357 129.410 214.583 155.747
Κέρδη προ φόρων 547 779 1.495 1.274 10.947 3.519 38.922 16.579
Κέρδη μετά από φόρους 425 608 1.251 1.069 8.924 1.850 36.052 15.037
Λοιπά συνολικά εισοδήματα/(ζημίες) χρήσης 1 433 - 2.811 (3) 12.467 - 12.198
Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα μετά από φόρους 426 1.041 949 3.880 8.351 14.317 34.364 27.235
Αναλογία μη ελεγχουσών συμμετοχών στα αποτελέσματα 213 304 552 471 4.910 747 7.500 2.536
Αναλογία μη ελεγχουσών συμμετοχών στα λοιπά εισοδήματα (1) 216 133 1.240 189 6.998 651 253
Μερίσματα που πληρώθηκαν στις μη ελέγχουσες συμμετοχές 288 282 471 551 1.645 298 2.947 1.488
Αναλογία μη ελεγχουσών συμμετοχών στα Ίδια Κεφάλαια 1.658 1.732 6.288 6.340 36.742 34.813 7.858 3.956
Συνοπτική κατάσταση οικονομικής θέσης κατά την 31 Δεκεμβρίου (ποσά σε χιλ. Ευρώ) 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Μη κυκλοφορούν ενεργητικό 2.107 2.186 8.792 9.267 67.792 58.887 40.660 38.906
Κυκλοφορούν ενεργητικό 2.175 2.592 12.633 10.700 47.747 59.342 121.480 92.911
Σύνολο Ενεργητικού 4.281 4.778 21.425 19.967 115.539 118.229 162.140 131.817
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις 653 699 1.770 1.853 15.118 14.113 4.207 2.965
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις 313 615 5.394 3.735 33.815 33.206 82.155 65.119
Σύνολο Υποχρεώσεων 966 1.314 7.164 5.588 48.932 47.319 86.362 68.084
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 3.315 3.464 14.260 14.379 66.607 70.910 75.778 63.733
Συνοπτική κατάσταση ταμειακών ροών για τη χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου (ποσά σε χιλ. Ευρώ) 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες (49) 928 (140) 691 6.573 3.991 17.532 8.361
Ταμειακές ροές από επενδυτικές δραστηριότητες (41) (2) (19) 32 (6.311) (3.144) 7.196 3.256
Ταμειακές ροές από χρηματοοικονομικές δραστηριότητες (583) (571) (118) (561) 198 (1.144) (18.687) (10.494)
Καθαρή αύξηση/(μείωση) στα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα (673) 355 (277) 162 460 (297) 6.041 1.123
218
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) 13. Επενδύσεις σε συγγενείς Στις οικονομικές καταστάσεις της Μητρικής οι συγγενείς επιχειρήσεις εμφανίζονται στο κόστος κτήσεως μείον σωρευμένες ζημίες απομείωσης και επιπροσθέτως στις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις έχουν ενοποιηθεί με την μέθοδο της καθαρής θέσης. Κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025 αναγνωρίστηκε στα αποτελέσματα του Ομίλου καθαρή ζημία από συγγενείς εταιρείες ποσού Ευρώ 3.391 (31.12.2024: κέρδος Ευρώ 3.423). ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ
BUILDING SYSTEMS INNOVATION CENTRE I.K.E. ΣΤΑΥΡΟΧΩΡΙΟΥ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΣΥΝΟΛΑ
Ποσά εκφρασμένα σε Ευρώ 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Καθαρά Περιουσιακά Στοιχεία
Μη κυκλοφορούν Ενεργητικό 1.115.090 1.259.818 - -
Κυκλοφορούν Ενεργητικό 618.829 405.905 - 5.374
Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις (248.852) (176.766) - (609)
1.485.067 1.488.957 - 4.765
Στοιχεία Αποτελεσμάτων Πωλήσεις 932.476 853.600 - -
Έξοδα (1.088.908) (1.060.448) - (3.358)
Λοιπά έσοδα 160.694 223.092 - -
Χρηματοοικονομικά έξοδα (1.118) (658) - -
Κέρδη/(Ζημίες) προ φόρων 3.144 15.586 - (3.358)
Κέρδη/(Ζημίες) μετά φόρων (2.342) 7.331 - (3.358)
Εμφάνιση επένδυσης στις οικονομικές καταστάσεις
Ποσοστό συμμετοχής Ομίλου 44,50% 44,50% - 22,81%
Αναλογία Συμμετοχής Ομίλου στα Αποτελέσματα (1.042) 3.263 (2.349) 160 (3.391) 3.423
Πλέον κόστος κτήσης 661.897 658.634 2.349 2.189
Αξία επένδυσης στην Κατάσταση Οικονομικής Θέσης 660.855 661.897 - 2.349 660.855 664.246
Τον Ιανουάριο του 2025, αποφασίστηκε η εκκαθάριση του αστικού συνεταιρισμού μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα με την επωνυμία «ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΣΤΑΥΡΟΧΩΡΙΟΥ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ» η οποία ολοκληρώθηκε τον Δεκέμβριο 2025.
219
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) 14. Χρηματοοικονομικά στοιχεία στην εύλογη αξία μέσω αποτελεσμάτων Τα χρηματοοικονομικά στοιχεία στην εύλογη αξία μέσω αποτελεσμάτων περιλαμβάνουν μετοχές εταιρειών εισηγμένων στο Χ.Α. Από την αποτίμηση των κατεχόμενων από την Εταιρεία μετοχών την 31η Δεκεμβρίου 2025 προέκυψε καθαρό κέρδος ύψους Ευρώ 9.212 (31.12.2024: καθαρή ζημία ύψους Ευρώ 2.662) που απεικονίζεται στα χρηματοοικονομικά έξοδα και έσοδα στην Κατάσταση Αποτελεσμάτων (σημ. 5η) και η εύλογη αξία των μετοχών κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025 ανέρχεται σε Ευρώ 27,2 χιλ. περίπου (31.12.2024: Ευρώ 18,5 χιλ. περίπου). 15. Μακροπρόθεσμες απαιτήσεις Οι μακροπρόθεσμες απαιτήσεις του Ομίλου και της Εταιρείας, αναλύονται ως εξής:
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Εγγυήσεις 534.049 437.532 125.362 118.630
Απαιτήσεις από θυγατρικές - - 2.336.578 1.976.858
Λοιπά 112.045 95.317 46.465 24.418
Σύνολο 646.094 532.849 2.508.405 2.119.906
Κατά την 31.12.2025 διενεργήθηκε προεξόφληση απαιτήσεων από πελάτες που διακανονίστηκαν σε μακροπρόθεσμη βάση αναγνωρίζοντας καθαρό κέρδος προεξόφλησης ποσού Ευρώ 34 χιλ. για τον Όμιλο και ποσού Ευρώ 113 χιλ. για την Εταιρεία (31.12.2024: καθαρό κέρδος προεξόφλησης ποσού Ευρώ 94 χιλ. για τον Όμιλο και ποσού Ευρώ 157 χιλ. την Εταιρεία). Επίσης, κατά την 31.12.2025, η Εταιρεία προέβη σε αναστροφή πρόβλεψης απομείωσης ύψους ποσού Ευρώ 1.115 χιλ. επί μακροπρόθεσμης απαίτησης ποσού Ευρώ 2.733 χιλ. που σχετίζεται με χορήγηση δανείου προς τη θυγατρική εταιρεία «ALUMIL DEUTSCHLAND GMBH», με την ανοιχτή πρόβλεψη να ανέρχεται σε Ευρώ 496 χιλ.. Η αναστροφή προέκυψε κατόπιν επανεκτίμησης της ανακτησιμότητας της απαίτησης, λαμβάνοντας υπόψη την τήρηση του πλάνου αποπληρωμής καθώς και τις παραδοχές που χρησιμοποιούνται στον υπολογισμό της αναμενόμενης πιστωτικής ζημίας σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 9. Επιπλέον, αναγνωρίστηκε πρόσθετη πρόβλεψη απομείωσης ύψους Ευρώ 331 χιλ. για απαίτηση ποσού Ευρώ 868 χιλ. από τη θυγατρική εταιρεία «ALUMIL FABRICATION INC».
220
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) 16. Αποθέματα Τα αποθέματα του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύονται ως εξής:
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Εμπορεύματα
Στο κόστος 48.441.740 46.256.080 15.380.482 15.865.341
Σε καθαρή ρευστοποιήσιμη αξία 44.428.829 42.918.104 13.298.715 14.276.019
Έτοιμα προϊόντα
Στο κόστος 46.351.170 40.487.581 33.539.884 28.824.321
Σε καθαρή ρευστοποιήσιμη αξία 44.433.216 38.909.992 31.766.127 27.360.326
Α’ Ύλες, Αναλώσιμα
Στο κόστος 35.522.450 21.365.134 14.955.110 12.076.451
Σε καθαρή ρευστοποιήσιμη αξία 34.483.342 20.075.584 14.722.216 11.782.810
Υποπροϊόντα και υπολείμματα
Στο κόστος 2.401.611 11.372.915 557.942 131.721
Σε καθαρή ρευστοποιήσιμη αξία 2.287.670 11.267.720 532.071 68.422
Αγορές υπό παραλαβή 4.802.816 3.334.712 3.275.284 1.377.086
Υποσύνολο 130.435.873 116.506.112 63.594.413 54.864.663
Μείον: Αποθέματα από διακοπείσες δραστηριότητες (σημ. 12) (411.544) (679.980) - -
Σύνολο αποθεμάτων στην χαμηλότερη αξία κόστους και καθαρής ρευστοποιήσιμης 130.024.329 115.826.132 63.594.413 54.864.663
Κάθε μεταβολή στην πρόβλεψη απομείωσης από την αποτίμηση των αποθεμάτων τέλους χρήσης στη ρευστοποιήσιμη αξία τους περιλαμβάνεται στο κόστος των αποθεμάτων που καταχωρήθηκε ως έξοδο στο κόστος πωληθέντων (σημ. 5γ). Η κίνηση της σωρευμένης πρόβλεψης για απομείωση της αξίας των αποθεμάτων για τις χρήσεις που έληξαν την 31η Δεκεμβρίου 2025 και 2024, είχε ως ακολούθως:
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Υπόλοιπο στις 1 Ιανουαρίου 2024 6.022.385 3.210.216
Πρόσθετη πρόβλεψη στη χρήση (σημ. 5γ) 2.340.967 1.492.064
Χρησιμοποιηθείσα πρόβλεψη (2.045.111) (1.292.023)
Συναλλαγματική διαφορά (7.931) -
Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου 2024 6.310.310 3.410.257
Πρόσθετη πρόβλεψη στη χρήση (σημ. 5γ) 2.495.810 1.671.863
Χρησιμοποιηθείσα πρόβλεψη (1.666.567) (967.831)
Συναλλαγματική διαφορά (55.639) -
Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου 2025 7.083.914 4.114.289
Στη χρήση 2025 ο Όμιλος και η Εταιρεία χρησιμοποίησαν σχηματισθείσα, σε προηγούμενες χρήσεις, πρόβλεψη απομείωσης αποθεμάτων ποσού Ευρώ 1.666.657 και Ευρώ 967.831 αντίστοιχα (31.12.2024: Ευρώ 2.045.111 και Ευρώ 1.292.023 για τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα) λόγω αναλώσεων ή πωλήσεων σε κωδικούς αποθεμάτων που υπήρχαν σχηματισμένες προβλέψεις. Επί των αποθεμάτων του Ομίλου και της Εταιρείας υφίσταται πλασματικό ενέχυρο (κυμαινόμενη ασφάλεια) για την εξασφάλιση μακροπρόθεσμου ομολογιακού δανείου ποσού ύψους Ευρώ 22,2 εκατ. κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025 και 2024 (σημ. 23).
221
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) 17. Εμπορικές απαιτήσεις Οι εμπορικές απαιτήσεις του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύονται ως εξής:
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Πελάτες 97.004.812 84.511.481 22.059.859 21.710.714
Απαιτήσεις από θυγατρικές (σημ. 31) - - 23.328.532 31.968.524
Επιταγές εισπρακτέες μεταχρονολογημένες 49.665.354 43.234.283 13.266.891 12.307.675
Γραμμάτια εισπρακτέα 251.912 175.494 206.662 130.240
Υποσύνολο 146.922.078 127.921.258 58.861.944 66.117.153
Μείον: πρόβλεψη για απομείωση απαιτήσεων (10.581.007) (9.273.047) (5.393.616) (6.059.235)
Σύνολο 136.341.071 118.648.211 53.468.328 60.057.918
Η κίνηση της σωρευμένης πρόβλεψης για απομείωση των εμπορικών απαιτήσεων για τις χρήσεις που έληξαν την 31η Δεκεμβρίου 2025 και 2024, είχε ως ακολούθως:
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Υπόλοιπο στις 1 Ιανουαρίου 2024 8.563.044 8.185.745
Πρόσθετη πρόβλεψη στη χρήση (σημ. 5ζ) 2.504.726 759.366
Χρησιμοποιηθείσα πρόβλεψη (925.577) (835)
Μη χρησιμοποιηθείσα πρόβλεψη (σημ. 5β) (753.846) (1.234.197)
Μεταφορά σε μακροπρόθεσμες απαιτήσεις (σημ. 15) - (1.650.844)
Συναλλαγματική διαφορά (115.300) -
Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου 2024 9.273.047 6.059.235
Πρόσθετη πρόβλεψη στη χρήση (σημ. 5ζ) 3.416.357 1.343.832
Χρησιμοποιηθείσα πρόβλεψη (781.554) (1.389.978)
Μη χρησιμοποιηθείσα πρόβλεψη (σημ. 5β) (1.023.990) (619.473)
Συναλλαγματική διαφορά (302.853) -
Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου 2025 10.581.007 5.393.616
Η πρόβλεψη για απομείωση απαιτήσεων έχει σχηματιστεί τόσο για συγκεκριμένα υπόλοιπα πελατών που έχουν ξεπεράσει την πιστωτική πολιτική του Ομίλου και της Εταιρείας, για τα περισσότερα από τα οποία ο Όμιλος και η Εταιρεία έχουν προσφύγει στα δικαστήρια όσο και για την κάλυψη αναμενόμενων πιστωτικών ζημιών που μπορούν να προκύψουν μελλοντικά με βάση την ενηλικίωση των υπολοίπων των εμπορικών απαιτήσεων. Σημειώνεται ότι από τη συνολικά σχηματισθείσα πρόβλεψη ποσού Ευρώ 5.393 χιλ. για την Εταιρεία (31.12.2024: Ευρώ 6.059 χιλ.), ποσό Ευρώ 1.483 χιλ. αφορά απαιτήσεις από συνδεδεμένα μέρη (31.12.2024: Ευρώ 3.222 χιλ.) (σημ. 31). Στη χρήση 2025 ο Όμιλος και η Εταιρεία χρησιμοποίησαν σχηματισθείσα, σε προηγούμενες χρήσεις, πρόβλεψη απομείωσης εμπορικών απαιτήσεων ποσού Ευρώ 781.554 και Ευρώ 1.389.978 αντίστοιχα (31.12.2024: Ευρώ 925.577 και Ευρώ 835 για τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα) για την διαγραφή ανεπίδεκτων είσπραξης απαιτήσεων.
Κατά την 31.12.2025 για την Εταιρεία, οι εκχωρημένες απαιτήσεις και επιταγές σε factoring ανέρχεται για την Εταιρεία σε ποσό Ευρώ 8.295.807 (31.12.2024: Ευρώ 5.810.674) και η ληφθείσα χρηματοδότηση εκχώρησης επιχειρηματικών απαιτήσεων και επιταγών ανέρχεται σε ποσό Ευρώ 7.651.172 (31.12.2024: Ευρώ 6.740.288) (σημ. 29). Επί των απαιτήσεων του Ομίλου και της Εταιρείας δεν υφίστανται βάρη.
222
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Στις 31 Δεκεμβρίου 2025 και 2024, η χρονική απεικόνιση των απαιτήσεων έχει ως εξής:
ΟΜΙΛΟΣ
Ανάλυση ενηλικίωσης υπολοίπων απαιτήσεων
31/12/2025 Μη Ληξιπρόθεσμο υπόλοιπο < 30 ημέρες 30 - 210 ημέρες > 210 ημέρες Σύνολο
(ποσά σε χιλιάδες €)
Αναμενόμενο ποσοστό πιστωτικής ζημίας 1,27% 3,52% 30,29% 85,71% 7,20%
Συνολικό ποσό απαιτήσεων 124.659 6.086 9.164 7.013 146.922
Αναμενόμενη πιστωτική ζημία 1.580 214 2.776 6.011 10.581
31/12/2024 Μη Ληξιπρόθεσμο υπόλοιπο < 30 ημέρες 30 - 210 ημέρες > 210 ημέρες Σύνολο
(ποσά σε χιλιάδες €)
Αναμενόμενο ποσοστό πιστωτικής ζημίας 1,53% 2,98% 29,68% 81,88% 7,25%
Συνολικό ποσό απαιτήσεων 107.912 6.505 6.944 6.560 127.921
Αναμενόμενη πιστωτική ζημία 1.647 194 2.061 5.371 9.273
ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Ανάλυση ενηλικίωσης υπολοίπων απαιτήσεων
31/12/2025 Μη Ληξιπρόθεσμο υπόλοιπο < 30 ημέρες 30 - 210 ημέρες > 210 ημέρες Σύνολο
(ποσά σε χιλιάδες €)
Αναμενόμενο ποσοστό πιστωτικής ζημίας 1,86% 2,75% 6,40% 63,18% 9,16%
Συνολικό ποσό απαιτήσεων 43.429 3.366 5.510 6.557 58.862
Αναμενόμενη πιστωτική ζημία 806 93 352 4.142 5.394
31/12/2024 Μη Ληξιπρόθεσμο υπόλοιπο < 30 ημέρες 30 - 210 ημέρες > 210 ημέρες Σύνολο
(ποσά σε χιλιάδες €)
Αναμενόμενο ποσοστό πιστωτικής ζημίας 1,84% 7,83% 10,98% 64,50% 9,16%
Συνολικό ποσό απαιτήσεων 53.909 1.942 3.187 7.079 66.117
Αναμενόμενη πιστωτική ζημία 991 152 350 4.566 6.059
223
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) 18. Λοιπές απαιτήσεις και προκαταβολές Οι λοιπές απαιτήσεις του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύονται ως εξής:
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Προκατ/νοι και παρακρ/νοι φόροι 1.348.806 348.813 867.033 -
Απαίτηση από ΦΠΑ 3.761.976 2.848.226 1.182.474 193.511
Προκαταβολές στο προσωπικό 211.635 285.461 48.910 58.316
Προκαταβολές σε προμηθευτές – πιστωτές 4.885.165 4.573.597 2.050.438 2.307.743
Προκαταβολές επί αποδώσει λογαριασμού 28.709 38.587 11.000 13.158
Προπληρωθέντα έξοδα 2.427.621 1.894.989 906.218 1.018.846
Λοιπές απαιτήσεις από θυγατρικές (σημ. 31) - - 5.301.781 460.484
Έσοδα χρήσης εισπρακτέα 903.308 304.149 788.806 304.149
Λοιπές απαιτήσεις 1.379.842 2.681.058 767.956 1.332.166
Υποσύνολο 14.947.062 12.974.880 11.924.616 5.688.374
Μείον: Λοιπές απαιτήσεις και προκαταβολές από διακοπείσες δραστηριότητες (σημ. 12) (87.944) (80.993) - -
Σύνολο 14.859.118 12.893.887 11.924.616 5.688.374
Μείον: πρόβλεψη για απομείωση απαιτήσεων (193.066) (61.988) (180.549) (49.496)
14.666.052 12.831.899 11.744.067 5.638.878
Η κίνηση της σωρευμένης πρόβλεψης για απομείωση των λοιπών απαιτήσεων για τις χρήσεις που έληξαν την 31η Δεκεμβρίου 2025 και 2024, είχε ως ακολούθως: Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ Υπόλοιπο στις 1 Ιαν
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Υπόλοιπο στις 1 Ιανουαρίου 2024 44.897 30.643
Πρόσθετη πρόβλεψη στη χρήση (σημ. 5ζ) 26.238 26.238
Μη χρησιμοποιηθείσα πρόβλεψη (σημ. 5β) (9.157) (7.385)
Συναλλαγματική διαφορά 10 -
Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου 2024 61.988 49.496
Πρόσθετη πρόβλεψη στη χρήση (σημ. 5ζ) 140.070 136.390
Χρησιμοποιηθείσα πρόβλεψη (σημ. 5β) (4.316) (765)
Μη χρησιμοποιηθείσα πρόβλεψη (σημ. 5β) (4.578) (4.572)
Συναλλαγματική διαφορά (98) -
Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου 2025 193.066 180.549
19. Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα Τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύονται ως εξής:
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Ταμείο 153.470 248.123 50.466 103.112
Καταθέσεις όψεως 22.726.445 17.454.192 3.386.552 4.584.960
Υποσύνολο 22.879.915 17.702.315 3.437.018 4.688.072
Μείον: Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα από διακοπείσες δραστηριότητες (σημ. 12) (1.041.467) (125.494) - -
Σύνολο 21.838.448 17.576.821 3.437.018 4.688.072
224
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Οι λογαριασμοί καταθέσεων όψεως είναι εκφρασμένοι σε διάφορα νομίσματα και τοκίζονται με κυμαινόμενα επιτόκια ανάλογα με το ύψος της κατάθεσης και με βάση τα επιτόκια των τραπεζών για υπόλοιπα σε λογαριασμούς όψεως και καταθέσεων. Η τρέχουσα αξία των εν λόγω καταθέσεων προσεγγίζει τη λογιστική τους αξία λόγω των κυμαινόμενων επιτοκίων και των βραχυπρόθεσμων λήξεων τους. Τα έσοδα από τόκους από καταθέσεις όψεως ανέρχονται, για τις χρήσεις που έληξαν την 31η Δεκεμβρίου 2025 και 2024, σε Ευρώ 173.946 και Ευρώ 119.433 αντίστοιχα για τον Όμιλο και σε Ευρώ 16.788 και Ευρώ 10 αντίστοιχα για την Εταιρεία και συμπεριλαμβάνονται στα χρηματοοικονομικά έσοδα της Κατάστασης Αποτελεσμάτων (σημ. 5η). Τα διαθέσιμα του Ομίλου, ανά νόμισμα αναλύονται ως ακολούθως:
Νόμισμα 31.12.2025 31.12.2024
Ευρώ 11.973.836 9.546.654
Ντίρχαμ Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων 5.191.164 2.524.616
Ρουμάνικο Λέι 298.394 590.498
Βουλγαρικό Λέβα 221.126 207.887
Δηνάριο Σκοπίων 5.123 223.871
Αιγυπτιακή Λίρα 1.613.405 1.467.443
Δολάριο Αμερικής 460.176 461.256
Αλβανικό Λεκ 301.472 47.344
Δηνάριο Σερβίας 1.530.664 1.020.445
Λίρα Αγγλίας 151.419 11.556
Γρíβνια Ουκρανίας 9.718 81.593
Λοιπά 1.123.418 1.519.152
Υποσύνολο 22.879.915 17.702.315
Μείον: Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα από διακοπείσες δραστηριότητες (σημ. 12) (1.041.467) (125.494)
Σύνολο 21.838.448 17.576.821
Τα διαθέσιμα της Εταιρείας, ανά νόμισμα αναλύονται ως ακολούθως:
Νόμισμα 31.12.2025 31.12.2024
Ευρώ 3.173.727 4.655.693
Λίρα Αγγλίας 51.954 2.094
Δολάριο Αμερικής 209.301 28.083
Λοιπά 2.036 2.202
Σύνολο 3.437.018 4.688.072
Κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025 υφίσταται δέσμευση τραπεζικών λογαριασμών ποσού Ευρώ 1.358.437 (31.12.2024: Ευρώ 120.169) από τα χρηματικά διαθέσιμα της Εταιρείας για την εξασφάλιση μακροπρόθεσμων δανείων (σημ. 23). Αντίστοιχα, ο Όμιλος παρουσιάζει δεσμευμένες καταθέσεις ποσού Ευρώ 1.434.429 (31.12.2024: Ευρώ 196.091).
225
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) 20. Μετοχικό Κεφάλαιο και διαφορά από έκδοση μετοχών υπέρ το άρτιο Το εγκεκριμένο και πλήρες καταβλημένο Μετοχικό Κεφάλαιο του Ομίλου και της Εταιρείας έχει ως ακολούθως:
31.12.2025 31.12.2024
Καταβλημένο Μετοχικό Κεφάλαιο
32.413.681 κοινές μετοχές ονομ. αξίας 0,37 Ευρώ έκαστη 11.993.061 11.993.061
Η διαφορά από έκδοση μετοχών υπέρ το άρτιο ανέρχεται σε Ευρώ 1.754.932 που προέκυψε από την απορρόφηση της συνδεδεμένης εταιρείας ΑΛΟΥΦΟΝΤ ΑΕΒΕ στη χρήση 2020. Η διαφορά από έκδοση μετοχών υπέρ το άρτιο δεν μπορεί να διανεμηθεί κατά τη διάρκεια της λειτουργίας της Εταιρείας. Με την από 28.06.2024 απόφαση της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων, η Εταιρεία προέβη σε αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου κατά το ποσό των Ευρώ 20.420.619 με κεφαλαιοποίηση ειδικών και αφορολόγητων αποθεματικών της Εταιρείας με αύξηση της ονομαστικής αξίας εκάστης των μετοχών της Εταιρείας κατά το ποσό των εξήντα τριών λεπτών του Ευρώ (Ευρώ 0,63), ήτοι με αύξηση της ονομαστικής αξίας εκάστης μετοχής από το ποσό των τριάντα επτά λεπτών (Ευρώ 0,37) στο ποσό του ενός (1,00) Ευρώ χωρίς μεταβολή του συνολικού αριθμού των υφιστάμενων μετοχών. Πιο συγκεκριμένα, η Εταιρεία προέβη σε κεφαλαιοποίηση των ακόλουθων αποθεματικών: α) αφορολόγητο αποθεματικό του Ν. 1828/1989 ποσού Ευρώ 1.861.871, β) ειδικό αποθεματικό του Ν. 3299/2004 ποσού Ευρώ 1.404.048, γ) αποθεματικό από απορρόφηση πρώην θυγατρικών εταιριών ποσού Ευρώ 651.618 δ) ειδικό αποθεματικό του άρθρου 48 ΚΦΕ ποσού Ευρώ 8.727.016, εκ του οποίου κεφαλαιοποιήθηκε ποσό Ευρώ 8.430.646,46 (μετά την αφαίρεση του αναλογούντος φόρου μερισμάτων Ευρώ 296.369), ε) ειδικό αποθεματικό που σχηματίστηκε κατά τη χρήση 2000 ποσού Ευρώ 50.143, εκ του οποίου κεφαλαιοποιήθηκε ποσό Ευρώ 48.440 (μετά την αφαίρεση του αναλογούντος φόρου μερισμάτων Ευρώ 1.703 και στ) αφορολόγητα αποθεματικά του Ν. 2601/1998 ποσού Ευρώ 8.023.995. Επίσης, με την ίδια από 28.06.2024 απόφαση της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων, η Εταιρεία προέβη σε μείωση του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας, σύμφωνα με τα άρθρα 29 επ. του Ν. 4548/2018 και τα άρθρα 9, 13 και 14 του Καταστατικού της Εταιρείας, κατά ποσό Ευρώ 20.420.619 που είχε καταβληθεί σε μετρητά σε προηγούμενες χρήσεις ή είχε προκύψει από την συγχώνευση δια απορρόφησης της εταιρείας ΑΛΟΥΦΟΝΤ ή από κεφαλαιοποίηση αποθεματικών με συμψηφισμό ισόποσων συσσωρευμένων λογιστικών ζημιών προηγούμενων χρήσεων και μείωση του «υπέρ το άρτιο» αποθεματικού κατά ποσό Ευρώ 33.153.265 εκ του συνολικού ποσού Ευρώ 34.908.197, σύμφωνα με τη δυνατότητα που προβλέπεται στο άρθρο 35 παρ. 3 του Ν. 4548/2018, με συμψηφισμό ισόποσων συσσωρευμένων λογιστικών ζημιών προηγούμενων χρήσεων. Η μείωση πραγματοποιήθηκε με μείωση της ονομαστικής αξίας εκάστης μετοχής κατά το ποσό των εξήντα τριών λεπτών του Ευρώ (Ευρώ 0,63) ήτοι με μείωση της ονομαστικής αξίας εκάστης μετοχής από το ποσό του ενός Ευρώ (Ευρώ 1,00), ποσό στο οποίο διαμορφώθηκε η ονομαστική αξία εκάστης μετοχής, σύμφωνα με την ανωτέρω απόφαση για αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου με κεφαλαιοποίηση αποθεματικών, στο ποσό των τριάντα επτά λεπτών (Ευρώ 0,37). Μετά την διενεργηθείσα αύξηση και μείωση του μετοχικού κεφαλαίου, το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας ανέρχεται σε έντεκα εκατομμύρια εννιακόσιες ενενήντα τρεις χιλιάδες εξήντα δύο Ευρώ (Ευρώ 11.993.061) και διαιρείται σε τριάντα δύο εκατομμύρια τετρακόσιες δέκα τρεις χιλιάδες εξακόσιες ογδόντα μία (32.413.681) κοινές ονομαστικές μετοχές ονομαστικής αξίας τριάντα επτά λεπτών (Ευρώ 0,37) εκάστης.
226
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) 227 21. Αποθεματικά εύλογης αξίας – Λοιπά αποθεματικά Τα αποθεματικά του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύονται ως εξής:
Ο ΟΜΙΛΟΣ
31.12.2025 31.12.2024
Τακτικό Αποθεματικό 4.016.467 3.891.902
Αφορολόγητα Αποθεματικά αναπτυξιακών νόμων 41.196.229 41.159.932
Αποθεματικό από έσοδα φορολογηθέντα κατ’ ειδικό τρόπο 71.132 71.132
Ειδικά Αποθεματικά 12.930 12.930
Αποθεματικό συναλλαγματικών διαφορών (6.457.943) (3.701.528)
Λοιπά Αποθεματικά 1.654.557 1.654.557
Σύνολο 40.493.372 43.088.925
Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024
Τακτικό Αποθεματικό 3.579.477 3.511.911
Αφορολόγητα Αποθεματικά αναπτυξιακών νόμων 40.319.238 40.294.066
Αποθεματικό από έσοδα φορολογηθέντα κατ’ ειδικό τρόπο 71.131 71.131
Λοιπά αποθεματικά 33.776.327 33.776.327
Σύνολο 77.746.173 77.653.435
Η κίνηση των αποθεματικών για τη χρήση που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2025 και 2024, είχε ως ακολούθως (σε χιλιάδες Ευρώ):
ΟΜΙΛΟΣ
Τακτικό αποθε- ματικό Αφορολ. Αποθεματικά αναπτυ- ξιακών νόμων Αποθεμ. από έσοδα φορολ. κατ’ειδικό τρόπο Ειδικό Αποθε- ματικό Ν. 3299/04 Ειδικό αποθε- ματικό Αποθε- ματικό συν/κων διαφορών Λοιπά αποθε- ματικά Σύνολο
(ποσά σε χιλιάδες Ευρώ)
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2024 3.805 51.004 71 1.404 8.790 (4.407) 2.315 62.982
Μεταφορά από κέρδη εις νέο 87 - - - - - (8) 79
Συναλλαγματικές διαφορές - - - - - 705 - 705
Μεταφορά απόσβεσης
επιχορήγησης Ν. 3299/04 - 41 - - - - - 41
Μεταβολή αποθεματικών
λόγω κεφαλαιοποίησης - (9.885) - (1.404) (8.777) - (652) (20.718)
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου
2024 3.892 41.160 71 - 13 (3.702) 1.655 43.089
Μεταφορά από κέρδη εις νέο 125 - - - - - - 125
Συναλλαγματικές διαφορές - - - - - (2.756) - (2.756)
Μεταφορά απόσβεσης
επιχορήγησης Ν. 3299/04 - 36 - - - - - 36
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου
2025 4.017 41.196 71 - 13 (6.458) 1.655 40.494
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Τακτικό αποθε- ματικό Αφορολ. Αποθεματικά αναπτυ- ξιακών νόμων Αποθεμ. από έσοδα φορολ. κατ’ειδικό τρόπο Ειδικό Αποθε- ματικό Ν. 3299/04 Ειδικό αποθε- ματικό Λοιπά αποθε- ματικά Σύνολο
(ποσά σε χιλιάδες Ευρώ)
Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2024 3.512 50.152 71 1.404 8.777 652 64.568
Μεταφορά απόσβεσης επιχορήγησης Ν. 3299/04 - 27 - - - - 27
Μεταβολή αποθεματικών λόγω κεφαλαιοποίησης - (9.885) - (1.404) (8.777) (652) (20.718)
Μεταβολή λόγω απόσχισης κλάδου (σημ. 12) - - - - - 33.776 33.776
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2024 3.512 40.294 71 - - 33.776 77.653
Μεταφορά από κέρδη εις νέο 68 - - - - - 68
Μεταφορά απόσβεσης επιχορήγησης Ν. 3299/04 - 25 - - - - 25
Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2025 3.580 40.319 71 - - 33.776 77.746
Αποθεματικά Εύλογης Αξίας Κατά την προηγούμενη χρήση, τα οικόπεδα και τα κτίρια του Ομίλου και της Εταιρείας αποτιμήθηκαν στην εύλογη αξία τους, στο πλαίσιο αλλαγής της λογιστικής πολιτικής που εφαρμόστηκε την 31η Δεκεμβρίου 2024, σύμφωνα με τα προβλεπόμενα από τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς. Η Διοίκηση του Ομίλου, λόγω του γεγονότος πως η προηγούμενη χρήση αποτελούσε την πρώτη χρονιά εφαρμογής της αποτίμησης στην εύλογη αξία των ακινήτων του, αξιολόγησε τα δεδομένα της αγοράς με τη συμβολή ανεξάρτητου εκτιμητή και κατέληξε ότι οι εύλογες αξίες των ακινήτων της Εταιρείας και του Ομίλου δεν μεταβλήθηκαν κατά τη διάρκεια της χρήσης 2025 και ως εκ τούτου δεν μεταβλήθηκαν οι αξίες από αυτές της 31ης Δεκεμβρίου 2024 με εξαίρεση την αποτίμηση σε εύλογη αξία ακινήτου θυγατρική εσωτερικού, από την οποία προέκυψε κέρδος ποσού Ευρώ 307 χιλ. που απεικονίζεται στα λοιπά συνολικά εισοδήματα μειωμένο με το σχετικό αναβαλλόμενο φόρο Ευρώ 68 χιλ. και το καθαρό ποσό Ευρώ 239 χιλ. έχει αυξήσει το αποθεματικό εύλογης αξίας. Ως αποτέλεσμα και βάσει των ανωτέρω, παρατίθεται πίνακας με την ακόλουθη κίνηση του αποθεματικού εύλογης αξίας:
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Υπόλοιπο στις 1 Ιανουαρίου 2024 - -
Επίδραση από επανεκτίμηση 59.202.117 23.858.947
Αναβαλλόμενος φόρος επανεκτίμησης (10.063.505) (5.248.968)
Υποσύνολο 49.138.612 18.609.979
Αναλογία μη ελεγχουσών συμμετοχών (9.173.347) -
Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου 2024 39.965.265 18.609.979
Επίδραση από επανεκτίμηση 307.137 - Αναβαλλόμενος φόρος επανεκτίμησης (67.570) - Υποσύνολο 49.378.179 18.609.979 Αναλογία μη ελεγχουσών συμμετοχών (9.345.571) - Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου 2025 40.032.608 18.609.979
228
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Κάτωθι παρατίθεται η ανάλυση των λοιπών αποθεματικών του Ομίλου και της Εταιρείας: Τακτικό αποθεματικό: Σύμφωνα με την Ελληνική εμπορική νομοθεσία, οι εταιρείες υποχρεούνται, από τα κέρδη της χρήσης, να σχηματίσουν το 5% σαν τακτικό αποθεματικό μέχρις ότου αυτό φτάσει το ένα τρίτο του καταβλημένου μετοχικού τους κεφαλαίου. Κατά την διάρκεια της ζωής της Εταιρείας απαγορεύεται η διανομή του τακτικού αποθεματικού. Αφορολόγητα αποθεματικά αναπτυξιακών νόμων: Αφορά αποθεματικά φορολογικών νόμων που δημιουργήθηκαν με βάση τις διατάξεις της φορολογικής νομοθεσίας οι οποίες, είτε παρέχουν τη δυνατότητα μετάθεσης της φορολογίας ορισμένων εισοδημάτων στο χρόνο της διανομής τους προς τους μετόχους είτε παρέχουν φορολογικές ελαφρύνσεις ως κίνητρο διενέργειας επενδύσεων. Με βάση την Ελληνική φορολογική νομοθεσία, αυτά τα αποθεματικά εξαιρούνται του φόρου εισοδήματος, υπό την προϋπόθεση ότι δεν θα διανεμηθούν στους μετόχους. Επίσης περιλαμβάνεται το αποθεματικό από τη μεταφορά απόσβεσης επιχορήγησης του Ν. 3299/2004 που αναγνωρίζονται κάθε χρόνο στην κατάσταση αποτελεσμάτων έτσι ώστε σε κάθε ημερομηνία που συντάσσονται οικονομικές καταστάσεις, το άθροισμα του αναπόσβεστου υπολοίπου της επιχορήγησης κατά ΔΠΧΑ πλέον του υπολοίπου του αποθεματικού να ισούται με το ποσό της επιχορήγησης, όπως αυτό εμφανίζεται στο λογαριασμό που τηρείται για σκοπούς φορολογίας εισοδήματος. Αποθεματικά από φορολογηθέντα κατ’ ειδικό τρόπο έσοδα: Αφορούν έσοδα από τόκους στους οποίους είχε γίνει παρακράτηση φόρου στην πηγή. Με βάση την Ελληνική φορολογική νομοθεσία, τα αποθεματικά από φορολογηθέντα κατ’ ειδικό τρόπο έσοδα εξαιρούνται του φόρου εισοδήματος, υπό την προϋπόθεση ότι δεν θα διανεμηθούν στους μετόχους. Ειδικά αποθεματικά: Στα ειδικά αποθεματικά περιλαμβάνεται το αποθεματικό που σχηματίστηκε στη χρήση 2022 από θυγατρική εσωτερικού και αφορά σε αφορολόγητη ενίσχυση με τη μορφή επιστρεπτέας προκαταβολής. Σύμφωνα με την εγκύκλιο Ε.2122/2021 σημειώνεται ότι σε περίπτωση διανομής η κεφαλαιοποίησής του υπόκειται σε φορολογία σύμφωνα με τις διατάξεις της παρ. 1 του άρθρου 47 του Ν. 4172/2013. Ειδικό αποθεματικό Ν. 3299/2004: Το ειδικό φορολογηθέν αποθεματικό της Μητρικής Εταιρείας είχε σχηματιστεί τις χρήσεις 2005-2006 για την κάλυψη της ίδιας συμμετοχής της στα πλαίσια της υλοποίησης επενδυτικού σχεδίου σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν. 3299/2004 και κεφαλαιοποιήθηκε στη χρήση 2024. Αποθεματικό συναλλαγματικών διαφορών: Το αποθεματικό αυτό χρησιμοποιείται για την καταχώρηση συναλλαγματικών διαφορών από την μετατροπή των οικονομικών καταστάσεων θυγατρικών εταιρειών του εξωτερικού, συμπεριλαμβανομένου και της συναλλαγματικής διαφοράς από την εφαρμογή του ΔΛΠ 21 για τη θυγατρική εταιρεία στην Τουρκία που λειτουργεί σε υπερπληθωριστική οικονομία. Λοιπά αποθεματικάΜέρος των λοιπών αποθεματικών αφορά τις θυγατρικές που δραστηριοποιούνται στο : εξωτερικό (Ρουμανία, Σερβία, Αλβανία, Αίγυπτος και Σκόπια) και σχηματίζονται σύμφωνα με αυτά που επιβάλλονται από την νομοθεσία αυτών των χωρών. Τα ανωτέρω αποθεματικά δεν δύνανται να διανεμηθούν κατά τη διάρκεια λειτουργίας της κάθε θυγατρικής εταιρείας. Τέλος, στην Εταιρεία ποσό Ευρώ 33.776 χιλ. αφορά αποθεματικό που σχηματίστηκε λόγω της απόσχισης κλάδου του Χυτηρίου που έλαβε χώρα το 2024 και μπορεί να χρησιμοποιηθεί αποκλειστικά κατά τα οριζόμενα στις φορολογικές διατάξεις (Ν. 4172/2013) και στις διατάξεις της εμπορικής νομοθεσίας (Ν. 4548/2018) (σημ. 12). 229
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) 22. Μερίσματα Σύμφωνα με την ελληνική εταιρική νομοθεσία (άρθρο 161 Ν. 4548/2018), η Εταιρεία οφείλει να διανέμει στους μετόχους ετήσιο μέρισμα ύψους τουλάχιστον 35% επί των καθαρών κερδών μετά φόρων και μετά την κράτηση για τακτικό αποθεματικό, εκτός εάν η Γενική Συνέλευση αποφασίσει διαφορετικά υπό τις προϋποθέσεις του νόμου. Λόγω της ύπαρξης συσσωρευμένων ζημιών κατά την 31.12.2024, το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας δεν πρότεινε τη διανομή μερίσματος για τη χρήση 2024, γεγονός που εγκρίθηκε από την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων στις 07.07.2025. Το Διοικητικό Συμβούλιο προτίθεται να εισηγηθεί προς την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων τη διανομή μερίσματος για τη χρήση 2025, υπό την αίρεση της λήψης σχετικής εγκριτικής απόφασης από αυτήν. Η διανομή θα πραγματοποιηθεί τηρουμένων των περιορισμών των άρθρων 159 και 160 του Ν. 4548/2018, ήτοι από τα κέρδη της κλειόμενης χρήσης μετά τον συμψηφισμό των συσσωρευμένων ζημιών προηγούμενων χρήσεων και τις υποχρεωτικές κρατήσεις αποθεματικών, και εφόσον απαιτηθεί, από διανεμητέα αποθεματικά προηγούμενων χρήσεων κατόπιν ειδικής απόφασης της Γενικής Συνέλευσης, με την προϋπόθεση τήρησης των όρων κεφαλαιακής επάρκειας που προβλέπει η ισχύουσα νομοθεσία. Το ακριβές ύψος του προτεινόμενου μερίσματος, καθώς και οι ημερομηνίες αποκοπής, προσδιορισμού δικαιούχων και έναρξης καταβολής, θα ανακοινωθούν με μεταγενέστερη ανακοίνωση της Εταιρείας, σύμφωνα με τα οριζόμενα στον Κανονισμό του Χρηματιστηρίου Αθηνών. 23. Μακροπρόθεσμα δάνεια Τα μακροπρόθεσμα δάνεια του Ομίλου και της Εταιρείας έχουν χορηγηθεί από ελληνικά και ξένα πιστωτικά ιδρύματα, καθώς και από τρίτα μέρη, και είναι εκφρασμένα σε Ευρώ. Τα ποσά που είναι πληρωτέα εντός ενός έτους από την ημερομηνία των οικονομικών καταστάσεων ταξινομούνται στις βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις, ενώ εκείνα που είναι πληρωτέα πέραν του έτους καταχωρούνται ως μακροπρόθεσμα. Η λογιστική αξία των μακροπρόθεσμων δανείων εκτιμάται ότι προσεγγίζει την εύλογη αξία τους, με τα αντίστοιχα προεξοφλητικά επιτόκια να εκτιμώνται παρόμοια με εκείνα που καταβάλλονται από τον Όμιλο και την Εταιρεία, εξαιρουμένου του Κοινού Ομολογιακού Δανείου που εκδόθηκε εντός της προηγούμενης χρήσης και των σχετικών εκταμιεύσεων της τρέχουσας χρήσης στο πλαίσιο του ΤΑΑ, όπως αναλύεται στη συνέχεια. Η αρχική αναγνώριση του Κοινού Ομολογιακού Δανείου κατά την προηγούμενη χρήση καθώς και οι σχετικές εκταμιεύσεις κατά την τρέχουσα χρήση, για το μέρος που χρηματοδοτείται από το Ελληνικό Δημόσιο πραγματοποιήθηκε στην εύλογη αξία, όπως αυτή υπολογίστηκε από τη Διοίκηση με βάση διαθέσιμο επιτόκιο αγοράς (σημ. 2.2). Η διαφορά μεταξύ της ονομαστικής αξίας και της εύλογης αξίας του δανείου αξιολογήθηκε ως κρατική ενίσχυση βάσει του ΔΛΠ 20 και αναγνωρίστηκε ως κρατική επιχορήγηση το 2025 ύψους Ευρώ 130 χιλ. (2024: Ευρώ 1.693 χιλ.), για τον Όμιλο και την Εταιρεία (σημ. 25). Το συνολικό χρηματοοικονομικό κόστος των μακροπρόθεσμων δανειακών υποχρεώσεων περιλαμβάνεται στο κονδύλι «Χρηματοοικονομικά έξοδα» της εταιρικής και ενοποιημένης Κατάστασης Αποτελεσμάτων χρήσης. 230
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Τα μακροπρόθεσμα δάνεια και το αναλογούν βραχυπρόθεσμο μέρος αυτών αναλύονται ως ακολούθως:
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Τραπεζικά δάνεια 8.579.132 3.509.467 1.604.825 1.760.558
Ομολογιακά δάνεια 105.917.128 121.656.841 105.917.128 121.656.841
Λοιπά δάνεια 1.113.099 2.521.519 1.113.099 -
Σύνολο μακροπρόθεσμου δανεισμού 115.609.359 127.687.827 108.635.053 123.417.399
Τραπεζικά δάνεια 2.311.413 917.382 161.933 155.534
Ομολογιακά δάνεια 10.929.243 9.708.025 10.929.243 9.708.025
Λοιπά δάνεια - 229.797 - -
Σύνολο βραχυπρόθεσμου μέρος μακροπρόθεσμων δανείων 13.240.656 10.855.204 11.091.175 9.863.559
Σύνολο 128.850.015 138.543.031 119.726.228 133.280.958
Η κίνηση των δανείων αναλύεται ως ακολούθως:
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Υπόλοιπο έναρξης χρήσεως 138.543.031 142.907.003 133.280.959 137.311.327
Εισπράξεις από εκδοθέντα δάνεια 10.672.301 9.090.069 6.044.552 7.710.773
Χρεωστικοί τόκοι χρήσης 7.151.110 8.512.259 6.787.235 8.333.318
Εξοφλήσεις κεφαλαίου (19.720.349) (10.651.544) (19.237.919) (8.959.738)
Εξοφλήσεις τόκων (7.310.162) (9.527.684) (7.018.357) (9.421.417)
Μεταφορά σε Επιχορηγήσεις (σημ. 25) (130.242) (1.693.304) (130.242) (1.693.304)
Συναλλαγματική διαφορά (355.674) (93.768) - -
Υπόλοιπο λήξης χρήσεως 128.850.015 138.543.031 119.726.228 133.280.959
Εντός της κλειόμενης χρήσης, πέραν των προκαθορισμένων εξοφλήσεων κεφαλαίου, καταβλήθηκε από την Εταιρεία επιπλέον ποσό Ευρώ 7.847 χιλ. για αποπληρωμή δόσης «μπαλόνι» της υφιστάμενης δανειακής σύμβασης αναδιάρθρωσης της 03.12.2020. Η καταβολή πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο εναρμόνισης με την κείμενη νομοθεσία περί διασποράς μετοχικού κεφαλαίου και σε συμφωνία με τους ομολογιούχους δανειστές, με προϊόν από την πώληση 1.620.684 μετοχών της Εταιρείας ιδιοκτησίας των βασικών μετόχων (αντιστοιχούσες σε ποσοστό 5% του μετοχικού κεφαλαίου), συνολικής αξίας Ευρώ 7.941 χιλ., το οποίο μετά την αφαίρεση των κρατήσεων διατέθηκε εξ ολοκλήρου για τη συγκεκριμένη αποπληρωμή. Το μεσοσταθμικό κόστος δανεισμού για το 2025 ανήλθε σε 4,97% για τον Όμιλο και 5,10% για την Εταιρεία, έναντι 5,98% και 6,08% αντίστοιχα το 2024. Το ετήσιο πρόγραμμα αποπληρωμής του μακροπρόθεσμου δανεισμού και του αντίστοιχου βραχυπρόθεσμου μέρος του μετά την 31 Δεκεμβρίου 2025 και 2024 είναι το ακόλουθο:
Ο ΟΜΙΛΟΣ
31.12.2025 31.12.2024
Μέσα σε ένα έτος 13.240.656 10.855.204
Από 1-5 έτη 110.696.122 47.278.981
Πάνω από 5 έτη 4.913.237 80.408.846
Σύνολο 128.850.015 138.543.031
231
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά)
Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024
Μέσα σε ένα έτος 11.091.175 9.863.559
Από 1-5 έτη 104.356.420 43.272.772
Πάνω από 5 έτη 4.278.633 80.144.628
Σύνολο 119.726.228 133.280.959
Οι ουσιώδεις δανειακές συμβάσεις που είναι ενεργές κατά την 31.12.2025 για την Εταιρεία και τον Όμιλο αναλύονται ως εξής: Νέος Δανεισμός Ομίλου & Εταιρείας Η Εταιρεία, τον Ιούλιο 2024, στο πλαίσιο κάλυψης της αυξημένης ζήτησης και την ενίσχυση της παραγωγικής δυναμικότητας, εξέδωσε Κοινό Ομολογιακό Δάνειο σε συνεργασία με την Τράπεζα Πειραιώς, με συγχρηματοδότηση από το Ελληνικό Δημόσιο μέσω του ΤΑΑ, συνολικού ύψους Ευρώ 12.338 χιλ. και λήξη το 2037. Στο επενδυτικό πρόγραμμα προβλέπεται η ανέγερση νέου κτιρίου 3.600τ.μ για εγκατάσταση ρομποτικής αποθήκης προφίλ αλουμινίου και αυτόματης γραμμής συσκευασίας. Για την υλοποίηση των ανωτέρω επενδύσεων ύψους Ευρώ 15 εκατ., εγκρίθηκε χρηματοδότηση μέσω του Μηχανισμού Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Από το ποσό αυτό: • Ευρώ 7.711 χιλ. αφορούν στο δημόσια χρηματοδοτούμενο σκέλος (Δάνειο ΤΑΑ) με επιτόκιο 1,00%. • Ευρώ 4.627 χιλ. αφορούν στο συγχρηματοδοτούμενο σκέλος από την Τράπεζα Πειραιώς με κυμαινόμενο επιτόκιο Euribor 6 μηνών πλέον περιθωρίου 3,00%. Έως την 31 Δεκεμβρίου 2024, εκταμιεύτηκε ποσό Ευρώ 7.711 χιλ., εκ των οποίων ποσό Ευρώ 4.819 χιλ. αφορά τη σειρά Α (δάνειο ΤΑΑ) και ποσό Ευρώ 2.892 χιλ. αφορά τη σειρά Β (συγχρηματοδοτούμενο δάνειο). Εντός της κλειόμενης χρήσης, σχετικά με τον εν λόγω δανεισμό εκταμιεύθηκαν επιπλέον ποσό Ευρώ 756 χιλ.. Κατ’ επέκταση, την 31 Δεκεμβρίου 2025 το συνολικό αντληθέν κεφάλαιο ανέρχεται σε Ευρώ 8.467 χιλ. εκ των οποίων ποσό Ευρώ 5.292 χιλ. αφορά τη σειρά Α (δάνειο ΤΑΑ) και ποσό Ευρώ 3.175 χιλ. αφορά τη σειρά Β (συγχρηματοδοτούμενο δάνειο). Για την εξασφάλιση του ανωτέρω δανεισμού, έχουν παρασχεθεί: • Πλασματικό ενέχυρο Α’ σειράς επί εξοπλισμού, ύψους Ευρώ 14.806 χιλ. • Ενέχυρο επί καταθέσεως ποσού Ευρώ 120 χιλ. • Προσημείωση υποθήκης (Β΄τάξης) επί ακινήτου για το ποσό των 14.806 χιλ. Η Εταιρεία, τον Φεβρουάριο 2025, προέβη στην έκδοση Κοινού Ομολογιακού Δανείου σε συνεργασία με την Τράπεζα Πειραιώς ποσού Ευρώ 4.274 χιλ. και λήξη το 2028. Πρόκειται για χρηματοδότηση επένδυσης με αντικείμενο την αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας μονάδας επεξεργασίας της Εταιρείας, η οποία έχει υπαχθεί στο καθεστώς ενίσχυσης των άρθρων 37 έως 41 του Ν.4399/2016. Την 31.12.2025 έχει αντληθεί το σύνολο των κεφαλαίων. Για την εξασφάλιση του ανωτέρω δανεισμού, έχουν παρασχεθεί: • Ενέχυρο Α’ σειράς επί απαιτήσεων της Εταιρείας που απορρέουν από συγκεκριμένες συμβάσεις πρακτορείας. • Ενέχυρο επί καταθέσεως μέχρι του ποσού των 1.500 χιλ. (31.12.2025).
232
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Η Εταιρεία, τον Δεκέμβριο 2025, προέβη στην έκδοση Κοινού Ομολογιακού Δανείου σε συνεργασία με την Τράπεζα Πειραιώς, με συγχρηματοδότηση από το Ελληνικό Δημόσιο μέσω του ΤΑΑ, συνολικού ύψους Ευρώ 4.802 χιλ. και λήξη το 2037. Το επενδυτικό σχέδιο ανέρχεται σε ποσό Ευρώ 6.003 χιλ. και εμπίπτει στον προβλεπόμενο πυλώνα Ψηφιακού Μετασχηματισμού του Εθνικού Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας «Ελλάδα 2.0» Από το ποσό αυτό: • Ευρώ 3.002 χιλ. αφορούν στο δημόσια χρηματοδοτούμενο σκέλος (Δάνειο ΤΑΑ) με επιτόκιο 1,00%. • Ευρώ 1.801 χιλ. αφορούν στο συγχρηματοδοτούμενο σκέλος από την Τράπεζα Πειραιώς με κυμαινόμενο επιτόκιο Euribor 6 μηνών πλέον περιθωρίου 3,00%. Έως την 31.12.2025 δεν έχουν αντληθεί κεφάλαια από την εν λόγω σύμβαση. Για την εξασφάλιση του ανωτέρω δανεισμού, έχουν παρασχεθεί: • Πλασματικό ενέχυρο Α’ σειράς επί μηχανολογικού και λοιπού εξοπλισμού, ύψους Ευρώ 5.764 χιλ. • Ενέχυρο Β’ σειράς επί απαιτήσεων της Εταιρείας που απορρέουν από συγκεκριμένες συμβάσεις πρακτορείας. • Ενέχυρο επί καταθέσεως. • Προσημείωση υποθήκης (β’ σειράς) επί ακινήτου της Εταιρείας για το ποσό των 5.764 χιλ. Η θυγατρική εταιρεία ALUMIL YU INDUSTRY SA έλαβε νέα δάνεια Ευρώ 500 χιλ. και Ευρώ 879 χιλ. τον Σεπτέμβριο και Νοέμβριο του 2024, με επιτόκια Euribor 6 μηνών πλέον περιθωρίων 2,00% και 2,30%, με λήξη το 2031 και 2029 αντίστοιχα. Υφιστάμενος Δανεισμός Εταιρείας Στο πλαίσιο αναδιάρθρωσης της κεφαλαιακής της δομής, η Εταιρεία προέβη στις 03.12.2020 σε αναδιάρθρωση του τραπεζικού της δανεισμού, συνολικού υπολοίπου Ευρώ 161,36 εκατ. Η αποπληρωμή προβλέπεται εντός 10ετίας (έως το 2030), με κυμαινόμενο επιτόκιο Euribor 6 μηνών πλέον περιθωρίου 3,00%. Το υπόλοιπο κατά την 31.12.2025 ανέρχεται σε Ευρώ 109.119.936 (έναντι Ευρώ 127.263.490 την 31.12.2024). Οι εξασφαλίσεις περιλαμβάνουν: • Προσημειώσεις υποθήκης Α’ σειράς συνολικού ύψους Ευρώ 165.406.080 επί τάξης γηπέδων, ακινήτων και μηχανολογικού εξοπλισμού της Εταιρείας. • Εκχώρηση απαιτήσεων από ασφαλιστήρια συμβόλαια. • Ενέχυρο επί μετοχών των θυγατρικών εταιρειών i) ALUMIL ALBANIA SH.P.K. ii) ALUMIL GROUP L.T.D. iii) ALUMIL ROM INDUSTRY S.A. και iv) ALUMIL YU INDUSTRY S.A. • Ενέχυρο επί 24.172.610 (ποσοστό 74,57%) άυλων μετοχών της Εταιρείας ιδιοκτησίας των βασικών μετόχων. • Εκχώρηση επιχειρηματικών απαιτήσεων ύψους Ευρώ 20.999.000. • Ενέχυρο επί σημάτων της Εταιρείας. • Ενέχυρο χρηματικής καταθέσεως. • Πλασματικό ενέχυρο επί αποθεμάτων ύψους Ευρώ 22.236.500. Χρηματοοικονομικοί δείκτες (covenants) Οι υφιστάμενες δανειακές συμβάσεις της Εταιρείας, οι οποίες απεικονίζονται στα Μακροπρόθεσμα δάνεια, προβλέπουν έως την λήξη αυτών την υποχρέωση τήρησης συγκεκριμένων χρηματοοικονομικών όρων (covenants) σε ετήσια βάση, υπολογιζόμενων επί των εταιρικών οικονομικών καταστάσεων κατά την 31 Δεκεμβρίου κάθε χρήσης. 233
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Οι εν λόγω χρηματοοικονομικοί όροι περιλαμβάνουν τους ακόλουθους δείκτες: • Adjusted EBITDA προς Καταβληθέντες Τόκους • Καθαρό Χρέος προς Adjusted EBITDA • Δείκτη Ρευστότητας Η μη συμμόρφωση με τους ανωτέρω χρηματοοικονομικούς όρους δύναται να οδηγήσει σε γεγονός καταγγελίας του συνόλου των δανειακών συμβάσεων (σταυροειδής αθέτηση όρων). Κατά την 31 Δεκεμβρίου 2025, η Εταιρεία είναι σε συμμόρφωση με τους χρηματοοικονομικούς όρους που αναφέρονται ανωτέρω. Η Διοίκηση, λαμβάνοντας υπόψη τα υφιστάμενα οικονομικά δεδομένα και τις προβλέψεις της Εταιρείας, εκτιμά ότι δεν συντρέχει κίνδυνος μη συμμόρφωσης με τους ανωτέρω χρηματοοικονομικούς όρους κατά την επόμενη χρήση. 24. Προβλέψεις για αποζημίωση προσωπικού Ο λογαριασμός στις συνημμένες οικονομικές καταστάσεις αναλύεται ως εξής:
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Πρόβλεψη αποζημίωσης προσωπικού (Εταιρεία & θυγατρικές εσωτερικού) 1.746.143 1.511.610 1.569.898 1.366.453
Πρόβλεψη αποζημίωσης προσωπικού (θυγατρικές εξωτερικού) 1.345.445 1.002.558 - -
Σύνολο 3.091.588 2.514.168 1.569.898 1.366.453
Σύμφωνα με το ελληνικό εργατικό δίκαιο κάθε εργαζόμενος δικαιούται εφάπαξ αποζημίωση σε περίπτωση απόλυσης ή συνταξιοδότησης. Το ποσό της αποζημίωσης εξαρτάται από το χρόνο προϋπηρεσίας και τις αποδοχές του εργαζόμενου την ημέρα της απόλυσης ή συνταξιοδότησης του. Αν ο εργαζόμενος παραμείνει στην Εταιρεία μέχρι να συνταξιοδοτηθεί κανονικά, δικαιούται ποσό εφάπαξ ίσο με το 40% της αποζημίωσης που θα έπαιρνε αν απολυόταν την ίδια μέρα. Οι υποχρεώσεις για αποζημίωση προσωπικού προσδιορίσθηκαν μέσω αναλογιστικής μελέτης για την Εταιρεία και τις θυγατρικές εσωτερικού. Οι πίνακες που ακολουθούν εμφανίζουν την κίνηση των σχετικών λογαριασμών προβλέψεων για αποζημίωση προσωπικού που παρουσιάζονται στην εταιρική και ενοποιημένη Κατάσταση Οικονομικής Θέσης της χρήσεως που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2025 και 2024 και την σύνθεση της καθαρής δαπάνης για τη σχετική πρόβλεψη που καταχωρήθηκε στα αποτελέσματα. Ο κάτωθι πίνακας απεικονίζει την κίνηση της πρόβλεψης για την Εταιρεία και τις θυγατρικές εσωτερικού, για τις οποίες ισχύει κοινό σχετικό νομοθετικό πλαίσιο:
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Καθαρή υποχρέωση έναρξης χρήσεως 1.511.617 1.309.420 1.366.461 1.188.471
Συνολική χρέωση στα αποτελέσματα (σημ. 5θ) 757.085 472.188 695.779 413.468
Μεταβολές λόγω απόσχισης κλάδου (σημ. 12) - - - (22.140)
Συνολική (πίστωση)/χρέωση στα λοιπά συνολικά εισοδήματα (2.094) (35.944) (1.924) (30.552)
Έσοδο από αχρησιμοποίητες προβλέψεις (σημ. 5β) - (9.712) - -
Πληρωθείσες παροχές (520.465) (224.335) (490.418) (182.786)
Καθαρή υποχρέωση λήξης χρήσεως 1.746.143 1.511.617 1.569.898 1.366.461
234
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Η συνολική χρέωση για αποζημίωση προσωπικού που αναγνωρίστηκε στα αποτελέσματα του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύεται ως ακολούθως:
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Τρέχον κόστος υπηρεσίας 255.278 226.185 227.957 203.293
Χρηματοοικονομικό κόστος 50.411 44.319 46.174 40.567
Πρόσθετο κόστος επιπλέον παροχών 451.396 201.684 421.648 169.609
Σύνολο 757.085 472.188 695.779 413.469
Το πρόσθετο κόστος των επιπλέον παροχών σχετίζεται με παροχές που πληρώθηκαν σε υπαλλήλους οι οποίοι απολύθηκαν. Τα περισσότερα από τα επιδόματα αυτά δεν ήταν αναμενόμενα στα πλαίσια αυτού του προγράμματος και συνεπώς οι επιπρόσθετες πληρωμές παροχών πλέον των υπαρχόντων αποθεματικών αντιμετωπίστηκαν ως πρόσθετη συνταξιοδοτική χρέωση. Οι κύριες αναλογιστικές παραδοχές που χρησιμοποιήθηκαν για τον υπολογισμό των σχετικών προβλέψεων αποζημίωσης προσωπικού λόγω αποχώρησης για την Μητρική Εταιρεία και τις θυγατρικές εσωτερικού έχουν ως εξής:
Ο ΟΜΙΛΟΣ
2025 2024
Επιτόκιο προεξόφλησης 3,04% 2,93%
Αναμενόμενη αύξηση αποδοχών 2,20% 5,00%
Μέση οικονομική διάρκεια 5,45 5,45
Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
2025 2024
Επιτόκιο προεξόφλησης 3,09% 2,93%
Αναμενόμενη αύξηση αποδοχών 2,20% 5,00%
Μέση οικονομική διάρκεια 5,17 5,40
Σε περίπτωση αύξησης της μέσης ετήσιας αύξησης μισθοδοσίας προσωπικού κατά 0,1%, τότε το σύνολο της πρόβλεψης αποζημίωσης προσωπικού αυξάνονταν κατά 0,43% και θα διαμορφώνονταν σε ποσό Ευρώ 1.753.800 για την Εταιρεία & θυγατρικές εσωτερικού και σε Ευρώ 1.576.705 για την Εταιρεία αντίστοιχα ενώ σε περίπτωση μείωσης της μέσης ετήσιας αύξησης μισθοδοσίας προσωπικού κατά 0,1%, τότε το σύνολο της πρόβλεψης αποζημίωσης προσωπικού θα μειώνονταν κατά 0,43% και θα διαμορφώνονταν σε ποσό Ευρώ 1.738.542 για την Εταιρεία & θυγατρικές εσωτερικού και σε Ευρώ 1.563.143 για την Εταιρεία αντίστοιχα. Σε περίπτωση αύξησης του επιτοκίου προεξόφλησης κατά 0,1%, τότε το σύνολο της πρόβλεψης αποζημίωσης προσωπικού θα μειώνονταν κατά 0,39% και θα διαμορφώνονταν σε ποσό Ευρώ 1.739.228 για την Εταιρεία & θυγατρικές εσωτερικού και σε Ευρώ 1.563.808 για την Εταιρεία αντίστοιχα ενώ σε περίπτωση μείωσης του επιτοκίου προεξόφλησης κατά 0,1%, τότε το σύνολο της πρόβλεψης αποζημίωσης προσωπικού θα αυξάνονταν κατά 0,39% και θα διαμορφώνονταν σε ποσό Ευρώ 1.753.136 για την Εταιρεία & θυγατρικές εσωτερικού και σε Ευρώ 1.576.060 για την Εταιρεία αντίστοιχα. Για τις θυγατρικές εταιρείες του εξωτερικού που το τοπικό εργατικό δίκαιο προβλέπει δικαίωμα των εργαζομένων για λήψη αποζημίωσης σε περίπτωση απόλυσης ή συνταξιοδότησης, η πρόβλεψη προσδιορίσθηκε σύμφωνα με τις διατάξεις της εργατικής νομοθεσίας της κάθε χώρας αφού έχουν προεξοφληθεί τα σχετικά ποσά σε παρούσες αξίες.
235
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Η κίνηση της πρόβλεψης αναλύεται ως ακολούθως:
31.12.2025 31.12.2024
Καθαρή υποχρέωση έναρξης χρήσεως 1.002.551 615.266
Συνολική χρέωση στα αποτελέσματα (σημ. 5θ) 440.133 424.257
Συναλλαγματική διαφορά (59.388) 23.197
Πληρωθείσες παροχές (37.851) (60.169)
Καθαρή υποχρέωση λήξης χρήσεως 1.345.445 1.002.551
25. Επιχορηγήσεις Η Εταιρεία και ορισμένες θυγατρικές εταιρείες του εσωτερικού και εξωτερικού έχουν λάβει επιχορηγήσεις για την απόκτηση παγίων περιουσιακών στοιχείων. Οι επιχορηγήσεις που σχετίζονται με την αγορά ενσώματων παγίων, περιλαμβάνονται στις Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις σαν αναβαλλόμενα έσοδα και μεταφέρονται ως έσοδα στην εταιρική και ενοποιημένη Κατάσταση Αποτελεσμάτων με την σταθερή μέθοδο και με ετήσιους συντελεστές, ανάλογους με τους συντελεστές απόσβεσης των περιουσιακών στοιχείων για τα οποία λήφθηκαν. Επιπλέον, μέρος των κρατικών επιχορηγήσεων περιλαμβάνει ποσό ύψους Ευρώ 130 χιλ. (2024: Ευρώ 1.693 χιλ.) για την Εταιρεία, το οποίο αφορά τη λογιστική αξία των επιχορηγήσεων που αναγνωρίστηκαν κατά την τρέχουσα χρήση, για το μέρος του Ομολογιακού Δανείου που εξέδωσε η Εταιρεία τον Ιούλιο του 2024 και χρηματοδοτούνται από το Ελληνικό Δημόσιο με σταθερό επιτόκιο (σημ. 23). Η κίνηση των επιχορηγήσεων έχει ως ακολούθως:
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Υπόλοιπο στις 1 Ιανουαρίου 2024 10.146.246 8.011.192
Αναγνωρισθείσα επιχορήγηση από λήψη δανείου ΤΑΑ (σημ. 23) 1.693.304 1.693.304
Έσοδο που αναγνωρίστηκε στα αποτελέσματα (σημ. 5β, 5η) (784.471) (615.436)
Μειώσεις (σημ. 5β) - (5)
Συναλλαγματική διαφορά 954 -
Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου 2024 11.056.033 9.089.055
Αναγνωρισθείσα επιχορήγηση από λήψη δανείου ΤΑΑ (σημ. 23) 130.242 130.242
Έσοδο που αναγνωρίστηκε στα αποτελέσματα (σημ. 5β, 5η) (889.566) (746.911)
Συναλλαγματική διαφορά (13.962) -
Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου 2025 10.282.747 8.472.386
Το ποσό των επιχορηγήσεων που αναμένεται να μεταφερθεί στα αποτελέσματα της επόμενης χρήσης ανέρχεται σε Ευρώ 864.946 και 722.286 για τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα.
26. Εμπορικές υποχρεώσεις Οι εμπορικές υποχρεώσεις του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύονται ως εξής:
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Προμηθευτές (εκτός από θυγατρικές) 88.736.120 81.260.974 36.120.581 37.539.425
Επιταγές πληρωτέες (μεταχρονολογημένες) 24.285.741 19.181.689 7.321.493 6.197.904
Υποχρεώσεις προς θυγατρικές (σημ. 31) - - 3.336.212 3.416.079
Σύνολο 113.021.861 100.442.663 46.778.286 47.153.408
236
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Οι εμπορικές υποχρεώσεις δεν είναι τοκοφόροι λογαριασμοί και συνήθως διακανονίζονται σε διάστημα μέχρι 120 ημέρες για τον Όμιλο και την Εταιρεία. 27. Λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις – Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις Οι λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις του Ομίλου και της Εταιρείας αναλύονται ως εξής:
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Ασφαλιστικές εισφορές πληρωτέες 2.365.496 2.371.739 1.691.816 1.695.106
Παρακρατημένοι πληρωτέοι φόροι 4.193.956 3.430.342 1.244.223 1.154.625
Υποχρεώσεις από συμβάσεις με πελάτες 12.691.527 9.750.334 3.516.737 1.968.508
Υποχρεώσεις στο προσωπικό 2.403.684 2.300.403 1.625.079 1.490.699
Δεδουλευμένα έξοδα 5.785.491 5.237.191 2.371.927 2.482.813
Λοιπές υποχρεώσεις προς θυγατρικές (σημ.31) - - 7.769.923 11.811.811
Έσοδα επομένων χρήσεων 349.000 535.289 260.655 535.289
Λοιποί πιστωτές 902.509 1.387.321 5.545 2.572
Υποσύνολο 28.691.663 25.012.619 18.485.905 21.141.424
Μείον: Σύνολο λοιπών υποχρεώσεων από διακοπείσες δραστηριότητες (σημ. 12) (485.564) (106.917) - -
Σύνολο 28.206.099 24.905.702 18.485.905 21.141.424
Οι υποχρεώσεις από συμβάσεις με πελάτες ανέρχονται κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025 σε Ευρώ 12.691.527 και Ευρώ 3.224.062 για τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα (31.12.2024: Ευρώ και 9.750.334 και Ευρώ 1.968.508 για τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα) και αφορούν έσοδα που θα αναγνωριστούν στην επόμενη χρήση στα πλαίσια πραγματοποίησης των πωλήσεων ενώ στη χρήση 2025 αναγνωρίστηκαν στα έσοδα, οι σχετικές υποχρεώσεις από συμβάσεις της 31.12.2024. Η αύξηση του κονδυλίου των υποχρεώσεων από συμβάσεις με πελάτες οφείλεται στο γεγονός ότι τόσο η Εταιρεία όσο και οι θυγατρικές της λαμβάνουν σε πολλές περιπτώσεις προκαταβολές από τους πελάτες πριν την εκτέλεση των συμβατικών υποχρεώσεων.
Οι λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις του Ομίλου και της Εταιρείας ποσού Ευρώ 7.941.352 αφορούν σε ταμειακή διευκόλυνση από τους βασικούς μετόχους, ποσό το οποίο, στα πλαίσια της συμφωνίας με τους Ομολογιούχους Δανειστές, χρησιμοποιήθηκε αποκλειστικά για την αποπληρωμή των δανειακών υποχρεώσεων της Εταιρείας (σημ.23) . Επιπλέον, στην Εταιρεία υφίσταται υποχρέωση σε 2 θυγατρικές εταιρείες συνολικού ποσού Ευρώ 8.000.000 η οποία είναι πληρωτέα μετά από 12 μήνες από την ημερομηνία των οικονομικών καταστάσεων. Κατά την 31.12.2024 υφίστατο μακροπρόθεσμη υποχρέωση ποσού Ευρώ 42.049 και Ευρώ 40.758 για τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα που αφορούσε ρύθμιση ένταξης ακινήτων στον Ν.4498/2017. 237
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) 28. Υποχρεώσεις από μισθώσεις Οι υποχρεώσεις από μισθώσεις αφορούν ακίνητα, μηχανήματα, μεταφορικά μέσα και λοιπό εξοπλισμό και η κίνηση τους έχει ως ακολούθως:
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Υπόλοιπο 01.01.2024 9.609.834 4.466.850
Προσθήκες (σημ. 11) 3.752.356 1.620.396
Μεταβολές λόγω απόσχισης κλάδου (σημ. 12) - (507.435)
Τροποποιήσεις (σημ. 11) 1.303.252 57.279
Μειώσεις/διαγραφές (1.194.455) (874.236)
Τόκοι μισθώσεων (σημ. 5η) 522.922 263.730
Πληρωμές (4.287.944) (1.503.095)
Συναλλαγματική διαφορά (83.291) (78)
Υπόλοιπο 31.12.2024 9.622.674 3.523.411
Προσθήκες (σημ. 11) 4.666.083 602.622
Τροποποιήσεις (σημ. 11) 657.262 3.093
Μειώσεις/διαγραφές (1.021.619) -
Τόκοι μισθώσεων (σημ. 5η) 646.285 201.220
Πληρωμές (4.270.227) (1.156.210)
Συναλλαγματική διαφορά (181.843) (1.316)
Υπόλοιπο 31.12.2025 10.118.615 3.172.820
Ο Όμιλος και η Εταιρεία στην χρήση 2025 έχουν ενεργές συμβάσεις μισθώσεων ακινήτων, μηχανημάτων και μεταφορικών μέσων με λήξη μέχρι τον Δεκέμβριο 2049. Οι πληρωμές μισθωμάτων ποσού Ευρώ 4.270.227 και Ευρώ 1.156.210 για τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα (31.12.2024: Ευρώ 4.287.944 και Ευρώ 1.503.095 για τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα) αναλύονται σε Ευρώ 3.623.942 και Ευρώ 954.990 για κεφάλαιο για τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα (31.12.2024: Ευρώ 3.765.022 και Ευρώ 1.239.365 για τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα) και σε Ευρώ 646.285 και Ευρώ 201.220 για τόκους για τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα (31.12.2024: Ευρώ 522.922 και Ευρώ 263.730 για τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα). Οι υποχρεώσεις από μισθώσεις κατά την 31.12.2025 ποσού Ευρώ 10.118.615 και Ευρώ 3.172.820 για τον Όμιλο και την Εταιρεία (31.12.2024: Ευρώ 9.622.674 και Ευρώ 3.523.411 για τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα) αναλύονται ως εξής:
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις από μισθώσεις 3.534.243 2.924.677 1.105.946 883.263
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις από μισθώσεις 6.584.373 6.697.997 2.066.874 2.640.148
Σύνολο 10.118.616 9.622.674 3.172.820 3.523.411
Τα έξοδα που αφορούν τις βραχυπρόθεσμες και χαμηλής αξίας μισθώσεις επιβάρυναν τα αποτελέσματα της χρήσης και περιγράφονται αναλυτικά στην σημείωση 34δ. Επιπλέον δεν υπάρχουν μισθώσεις με μεταβλητά μισθώματα και μισθώσεις για τις οποίες η Εταιρεία έχει δεσμευθεί αλλά δεν έχουν ξεκινήσει.
238
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) 29. Βραχυπρόθεσμα δάνεια Τα βραχυπρόθεσμα δάνεια ποσού Ευρώ 26.589.391 (31.12.2024: Ευρώ 16.860.438) και Ευρώ 10.098.172 (31.12.2024: Ευρώ 6.740.288) για τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα χρησιμοποιούνται αποκλειστικά για κεφάλαιο κίνησης και αφορούν το factoring με αναγωγή που χρησιμοποιεί η Εταιρεία. Οι εύλογες αξίες των ανωτέρω δανειακών υποχρεώσεων προσεγγίζουν τα ανωτέρω υπόλοιπα, λόγω των κυμαινόμενων επιτοκίων και της βραχυπρόθεσμης λήξης τους. Ο Όμιλος στις 31.12.2025 δεν έχει χρησιμοποιήσει διαθέσιμα πιστωτικά όρια ύψους Ευρώ 18,6 εκατ. περίπου (31.12.2024: Ευρώ 5,6 εκατ. περίπου). Η Εταιρεία στις 31.12.2025 είχε αχρησιμοποίητα διαθέσιμα πιστωτικά όρια για βραχυπρόθεσμα δάνεια ποσού Ευρώ 7,6 εκατ. ενώ είχε στις 31.12.2024 το αντίστοιχο ποσό ήταν μηδενικό. Το μέσο σταθμικό επιτόκιο των βραχυπρόθεσμων δανείων του Ομίλου την 31η Δεκεμβρίου 2025 ήταν 4,03% (31.12.2024: 5,75%). Το συνολικό έξοδο για τόκους, των βραχυπροθέσμων δανείων για τις χρήσεις που έληξαν την 31η Δεκεμβρίου 2025 και 2024, ανέρχεται σε Ευρώ 981,2 χιλ. περίπου και Ευρώ 741,2 χιλ. περίπου αντίστοιχα για τον Όμιλο και σε Ευρώ 231 χιλ. περίπου και Ευρώ 164,8 χιλ. περίπου αντίστοιχα για την Εταιρεία και συμπεριλαμβάνεται στα καθαρά χρηματοοικονομικά έξοδα στις συνημμένες καταστάσεις αποτελεσμάτων (σημ. 5η). Τα βραχυπρόθεσμα δάνεια του Ομίλου ανά νόμισμα αναλύονται ως ακολούθως:
Νόμισμα 31.12.2025 31.12.2024
Ευρώ 26.144.911 16.757.763
Λίρα Αιγύπτου 306.938 -
Δηνάριο Σκοπίων 137.542 102.675
Σύνολο 26.589.391 16.860.438
Τα βραχυπρόθεσμα δάνεια της Εταιρείας, ύψους Ευρώ 10.098.172 (31.12.2024: Ευρώ 6.740.288) είναι όλα εκφρασμένα σε Ευρώ.
30. Φόροι εισοδήματος πληρωτέοι Οι πληρωμές φόρων εισοδήματος στη χρήση 2025 ανήλθαν σε Ευρώ 5.808.218 για τον Όμιλο και Ευρώ 1.655.329 για την Εταιρεία αντίστοιχα (31.12.2024: Ευρώ 3.352.743 για τον Όμιλο και Ευρώ 1.306.543 για την Εταιρεία αντίστοιχα). Οι φόροι εισοδήματος πληρωτέοι του Ομίλου ανέρχονται κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025 σε Ευρώ 3.728.687 (31.12.2024: Ευρώ 3.064.151) ενώ δεν υφίσταται υποχρέωση για την Εταιρεία (31.12.2024: Ευρώ 717.196). 31. Συναλλαγές με συνδεδεμένα μέρη Από την ενοποιημένη Κατάσταση Αποτελεσμάτων Χρήσεως έχουν απαλειφθεί έσοδα και έξοδα, που προκύπτουν από συναλλαγές μεταξύ της Εταιρείας και των θυγατρικών εταιρειών της. Αυτές οι συναλλαγές αφορούν πωλήσεις και αγορές αγαθών, υπηρεσιών και παγίων κατά την κανονική λειτουργία των επιχειρήσεων. Οι συνολικές αγορές και πωλήσεις μεταξύ Εταιρείας και θυγατρικών, τα εκκρεμή υπόλοιπα και οι λοιπές συναλλαγές κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025 και 2024 που έχουν απαλειφθεί κατά την ενοποίηση αναλύονται (σε χιλιάδες Ευρώ) ανά θυγατρική ως ακολούθως (για τις περιπτώσεις των υποoμίλων του Ομίλου, εμφανίζονται αθροιστικά τα ποσά των υποομίλων ALUMIL YU INDUSTRY SA και ALUMIL GROUP LTD): 239
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά)
31 Δεκεμβρίου 2025 Πωλήσεις προς συνδεδεμένα μέρη Αγορές από συνδεδεμ ένα μέρη Έξοδα σε συνδεδεμένα μέρη Έσοδα από συνδεδεμένα μέρη Απαιτήσεις aπό συνδεδεμένα μέρη (σημ. 15,17,18) Υποχρεώσεις προς συνδεδεμένα μέρη (σημ. 26,27)
ALUTRADE ΕΜΠΟΡΙΟ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ A.E. 3.591 - - 7 - 655
ALUMIL BULGARIA SRL 3.035 17 4 - 924 -
ALUMIL SYSTEMS EAST AFRICA LTD 916 - - 7 920 -
ALUMIL FRANCE SAS - 1 416 - - 38
ALUMIL DEUTSCHLAND GMBH - - 412 79 2.733 22
ALUMIL GROUP LTD (Υποόμιλος) 36.224 1.248 37 10.293 11.759 1.192
ALUMIL ROM INDUSTRY SA 11.533 105 - 667 - 4.546
ALUMIL YU INDUSTRY SA (Υποόμιλος) 43.802 20.527 213 1.553 7.250 10.348
ALUMIL SKOPJE DOO 2.115 - 1 722 - 21
ALUMIL FABRICATION INC - - 32 - 868 -
ΝΕΑ ΑΛΟΥΦΟΝΤ Μ.Α.Ε. 24.492 47.285 2.315 14 962 2.087
ALUMIL LLC 658 - - - 1.236 -
ALUMIL EGE SA 7.063 1 323 14 786 -
Γ.Α. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ Α.Ε. 129 15 1 288 20 -
ALUMIL SYSTEMS INDIA PRIVATE LTD 2.813 - 74 42 4.298 132
ALUMIL UK SYSTEMS - - 368 15 - 23
ALUMIL USA INC - - 286 - - 18
ALUMIL ISRAEL LTD - - 224 - 39 24
Σύνολο 136.371 69.199 4.706 13.701 31.795 19.106
31 Δεκεμβρίου 2024 Πωλήσεις προς συνδεδεμένα μέρη Αγορές από συνδεδεμένα μέρη Έξοδα σε συνδεδεμένα μέρη Έσοδα aπό συνδεδεμένα μέρη Απαιτήσεις aπό συνδεδεμένα μέρη (σημ. 15,17,18) Υποχρεώσεις προς συνδεδεμένα μέρη (σημ. 26,27)
ALUTRADE ΕΜΠΟΡΙΟ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ A.E. 3.488 - 1 7 - 510
ALUMIL BULGARIA SRL 3.964 106 8 25 748 -
ALUMIL SYSTEMS EAST AFRICA LTD 898 - - 5 898 -
ALUMIL FRANCE SAS - - 393 - - 29
ALUMIL DEUTSCHLAND GMBH - - 416 79 1.182 20
ALUMIL GROUP LTD (Υποόμιλος) 38.729 1.429 30 4.864 5.115 4.679
ALUMIL ROM INDUSTRY SA 13.180 124 31 794 - 2.544
ALUMIL YU INDUSTRY SA (Υποόμιλος) 47.448 15.074 156 3.765 9.055 6.901
ALUMIL SKOPJE DOO 1.783 - 9 173 - 479
ALUMIL FABRICATION INC - - 183 - 1.095 -
ΝΕΑ ΑΛΟΥΦΟΝΤ Μ.Α.Ε. - - - - 9.910 -
ALUMIL LLC 1.042 - - - 1.285 -
ALUMIL EGE SA 5.159 489 100 15 1.473 -
Γ.Α. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ Α.Ε. 137 18 1 285 27 -
ALUMIL SYSTEMS INDIA PRIVATE LTD 3.530 - 125 105 3.582 45
ALUMIL UK SYSTEMS - - 211 22 - 19
ALUMIL USA INC - - 125 - 12 -
ALUMIL ISRAEL LTD - - 230 - 24 -
Σύνολο 119.358 17.240 2.016 10.139 34.406 15.228
240
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Τα ανοιχτά υπόλοιπα τέλους χρήσεως είναι χωρίς εξασφαλίσεις και η τακτοποίηση γίνεται σε μετρητά. Δεν έχουν παρασχεθεί ή ληφθεί εγγυήσεις για τις παραπάνω απαιτήσεις. Για τη χρήση που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2025, η Εταιρεία έχει σχηματίσει σωρευτική πρόβλεψη για απομείωση απαιτήσεων από συνδεδεμένα μέρη, συνολικού ύψους Ευρώ 2.310 χιλ. περίπου (31.12.2024: Ευρώ 3.222 χιλ. περίπου). Στα έσοδα από συνδεδεμένα μέρη συμπεριλαμβάνεται μέρισμα από τις θυγατρικές εταιρείες Γ.Α. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ ΥΛΩΝ Α.Ε., ALUMIL YU INDUSTRY S.A., ALUMIL ROM INDUSTRY SA, ALUMIL GROUP LTD και ALUMIL SKOPJE DOO ποσού Ευρώ 12.793 χιλ. περίπου (31.12.2024: Ευρώ 8.917 χιλ. περίπου), το οποίο απεικονίζεται στα χρηματοοικονομικά έσοδα στην κατάσταση αποτελεσμάτων ενώ στις μη ελέγχουσες συμμετοχές καταβλήθηκαν μερίσματα συνολικού ποσού Ευρώ 5.350 χιλ. περίπου (31.12.2024: Ευρώ 2.620 χιλ. περίπου). Σημειώνεται επίσης ότι δεν υφίστανται μεταξύ της Εταιρείας και των θυγατρικών εταιρειών ειδικές συμφωνίες ή συνεργασίες και οι τυχόν μεταξύ τους συναλλαγές διεξάγονται με τους εκάστοτε συνήθεις όρους, εντός του πλαισίου και των ιδιαιτεροτήτων κάθε αγοράς. Συναλλαγές με λοιπά συνδεδεμένα μέρη Ο Όμιλος και η Εταιρεία έχουν πραγματοποιήσει από την αρχή της διαχειριστικής περιόδου πωλήσεις - έσοδα προς τη συγγενή εταιρεία «BUILDING SYSTEMS INNOVATION CENTRE I.K.E.», ποσού ύψους Ευρώ 98,4 χιλ. περίπου για τον Όμιλο και ποσού Ευρώ 98,2 χιλ. περίπου για την Εταιρεία αντίστοιχα (31.12.2024: Ευρώ 121,1 χιλ. περίπου για τον Όμιλο και Ευρώ 120,3 χιλ. περίπου για την Εταιρεία αντίστοιχα), αγορές – έξοδα ποσού ύψους Ευρώ 850,4 χιλ. περίπου για τον Όμιλο και ποσού Ευρώ 730,4 χιλ. περίπου για την Εταιρεία αντίστοιχα (31.12.2024: Ευρώ 764,4 χιλ. περίπου για τον Όμιλο και Ευρώ 710,5 χιλ. περίπου για την Εταιρεία αντίστοιχα), ενώ έχουν καθαρή υποχρέωση ύψους Ευρώ 435,5 χιλ. περίπου για τον Όμιλο και Ευρώ 370,7 χιλ. περίπου για την Εταιρεία αντίστοιχα (31.12.2024: καθαρή υποχρέωση ύψους Ευρώ 277 χιλ. περίπου για τον Όμιλο και Ευρώ 237,4 χιλ. περίπου για την Εταιρεία αντίστοιχα). Ο Όμιλος και η Εταιρεία έχουν πραγματοποιήσει από την αρχή της διαχειριστικής περιόδου πωλήσεις - έσοδα προς την εταιρεία «CFT CARBON FIBER TECHNOLOGIES PRIVATE COMPANY ΙΚΕ», με την οποία η Εταιρεία τελεί σε καθεστώς συνδέσεως λόγω ιδιοκτησιακής σχέσης συγγενών των βασικών μετόχων της, ποσού ύψους Ευρώ 830,8 χιλ. περίπου για τον Όμιλο και 824 χιλ. περίπου για την Εταιρεία αντίστοιχα (31.12.2024: Ευρώ 409,2 χιλ. περίπου για τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα), αγορές – έξοδα ποσού ύψους Ευρώ 2.204 χιλ. περίπου και Ευρώ 2.189 χιλ. περίπου για τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα (31.12.2024: Ευρώ 2.263 χιλ. περίπου και Ευρώ 2.261 χιλ. περίπου για τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα) ενώ υφίσταται καθαρή απαίτηση ποσού ύψους Ευρώ 479 χιλ. περίπου για τον Όμιλο και 483 χιλ. περίπου την Εταιρεία αντίστοιχα (31.12.2024: καθαρή απαίτηση ποσού ύψους Ευρώ 568,1 χιλ. περίπου για τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα). Επίσης, ο Όμιλος και η Εταιρεία έχουν πραγματοποιήσει από την αρχή της διαχειριστικής περιόδου έσοδα από τη μέτοχο εταιρεία «ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΝΟΤΙΟΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΕΥΡΩΠΗΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ» ποσού ύψους Ευρώ 1,2 χιλ. (31.12.2024: Ευρώ 1,2 χιλ. περίπου) ενώ δεν υφίσταται ανοιχτή απαίτηση ή υποχρέωση στη λήξη της χρήσης για τον Όμιλο και την Εταιρεία (31.12.2024: υποχρέωση ποσού ύψους Ευρώ 2,6 χιλ. περίπου). Ο Όμιλος και η Εταιρεία έχουν πραγματοποιήσει από την αρχή της διαχειριστικής περιόδου έσοδα από την εταιρεία «Γ&Ν ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ ΙΚΕ», με την οποία η Μητρική Εταιρεία τελεί σε καθεστώς συνδέσεως λόγω ιδιοκτησιακής σχέσης συγγενών των βασικών μετόχων της Εταιρείας, ποσού ύψους Ευρώ 1,2 χιλ. (31.12.2024: Ευρώ - για τον Όμιλο και για την Εταιρεία αντίστοιχα), ενώ υφίσταται καθαρή υποχρέωση στο τέλος ποσού Ευρώ 200 χιλ. από τον Όμιλο και την Εταιρεία (31.12.2024: υποχρέωση ποσού ύψους Ευρώ 890 χιλ. από τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα). Ο Όμιλος και η Εταιρεία έχουν πραγματοποιήσει από την αρχή της διαχειριστικής περιόδου πωλήσεις - έσοδα προς την συγγενή εταιρεία «ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΣΤΑΥΡΟΧΩΡΙΟΥ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ», ποσού ύψους Ευρώ 224 για τον Όμιλο και την Εταιρεία (31.12.2024: Ευρώ 1 χιλ.) αντίστοιχα ενώ δεν υφίσταται απαίτηση ή υποχρέωση από τον Όμιλο και από την Εταιρεία αντίστοιχα (31.12.2024: Ευρώ 1 χιλ.) καθώς η συγγενής εταιρεία εκκαθαρίστηκε το Δεκέμβριο του 2025. 241
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Ο Όμιλος και η Εταιρεία δεν έχουν πραγματοποιήσει από την αρχή της διαχειριστικής περιόδου πωλήσεις – έσοδα προς λοιπές συνδεδεμένες εταιρείες (31.12.2024: Ευρώ 21,9 χιλ. περίπου για τον Όμιλο και για την Εταιρεία αντίστοιχα). Επιπλέον ο Όμιλος και η Εταιρεία έχουν πραγματοποιήσει από την αρχή της διαχειριστικής περιόδου αγορές – έξοδα από λοιπές συνδεδεμένες εταιρείες ποσού Ευρώ 68 χιλ. (31.12.2024: Ευρώ 371,4 χιλ. περίπου για τον Όμιλο και για την Εταιρεία αντίστοιχα), ενώ έχουν καθαρή απαίτηση ποσού ύψους Ευρώ 8,4 χιλ. περίπου (31.12.2024: καθαρή υποχρέωση ποσού ύψους Ευρώ 10,5 χιλ. περίπου για τον Όμιλο και καθαρή απαίτηση ποσού ύψους Ευρώ 8,4 χιλ. περίπου για την Εταιρεία αντίστοιχα). Σε σχέση με την ΑΛΟΥΜΥΛ Α.Ε., δεν υφίσταται μητρική με τη μορφή νομικής οντότητας, καθώς η πλειοψηφία του μετοχικού κεφαλαίου (74,57%) των κοινών μετοχών κατά την 31 Δεκεμβρίου 2025 ανήκει στον κ. Γεώργιο Μυλωνά (29,35%), στην κα Ευαγγελία Μυλωνά (13,14%) και στην εταιρεία Πλαστικά Νοτιοανατολικής Ευρώπης Μονοπρόσωπη ΕΠΕ (32,08%) και δεν υπάρχουν άλλοι βασικοί μέτοχοι, οι οποίοι κατέχουν σημαντικό μέρος του μετοχικού κεφαλαίου της ΑΛΟΥΜΥΛ Α.Ε. Συναλλαγές με μέλη Διοίκησης Κατά την διάρκεια της χρήσεως που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2025 καταβλήθηκαν σε 2 εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της Μητρικής Εταιρείας μικτές αποδοχές ύψους Ευρώ 94 χιλ. περίπου (31.12.2024: Ευρώ 94 χιλ. περίπου) για υπηρεσίες που παρείχαν λόγω έμμισθης σχέσης εργασίας. Επίσης ο Όμιλος και η Εταιρεία κατέβαλλαν σε διευθυντικά στελέχη και μέλη της Διοίκησης μικτές αποδοχές και αμοιβές ύψους Ευρώ 2.768 χιλ. περίπου (31.12.2024: Ευρώ 2.462 χιλ.) και Ευρώ 625 χιλ. περίπου (31.12.2024: Ευρώ 625 χιλ.) αντίστοιχα. Την 31.12.2025 οφείλονται αμοιβές στα διευθυντικά στελέχη και τα μέλη της Διοίκησης για τον Όμιλο και για την Εταιρεία ύψους Ευρώ 27,3 χιλ. και 21,2 χιλ. αντίστοιχα (31.12.2024: Ευρώ 30,5 χιλ. και 21,2 χιλ. αντίστοιχα). Κατά την 31.12.2025, υφίσταται υποχρέωση προς τους βασικούς μετόχους κ. Γεώργιο Μυλωνά και κας Ευαγγελίας Μυλωνά συνολικού ποσού Ευρώ 7.941.352 , η οποία έχει απεικονιστεί στις «Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις» της εταιρικής και ενοποιημένης Κατάστασης Οικονομικής Θέσης(σημ. 27). Τέλος αναφέρεται ότι στη σχηματισθείσα πρόβλεψη για αποζημίωση προσωπικού του Ομίλου και της Εταιρείας περιλαμβάνεται ποσό ύψους Ευρώ 88,9 χιλ. περίπου (31.12.2024: Ευρώ 91,6 χιλ.) που αφορά τα εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου. 32. Στόχοι και πολιτικές προγράμματος διαχείρισης χρηματοοικονομικού κινδύνου Παράγοντες χρηματοοικονομικού κινδύνου Ο Όμιλος και η Εταιρεία, κατά την διεξαγωγή των δραστηριοτήτων τους, εκτίθεται σε διάφορους χρηματοοικονομικούς κινδύνους, όπως κινδύνους αγοράς (μεταβολές σε συναλλαγματικές ισοτιμίες, επιτόκια, τιμές αγοράς), πιστωτικό κίνδυνο και κίνδυνο ρευστότητας. Το συνολικό πρόγραμμα διαχείρισης του κινδύνου του Ομίλου έχει στόχο να ελαχιστοποιήσει τις αρνητικές επιπτώσεις που μπορεί να έχουν οι κίνδυνοι αυτοί στην χρηματοοικονομική απόδοση του Ομίλου. Οι βασικές πολιτικές διαχείρισης των κινδύνων καθορίζονται από την Διοίκηση του Ομίλου. Η διαχείριση του κινδύνου πραγματοποιείται από ένα κεντρικό τμήμα χρηματοοικονομικής διαχείρισης (Διεύθυνση Χρηματοοικονομικής Διαχείρισης Ομίλου) η οποία παρέχει συμβουλευτικές υπηρεσίες σε όλες τις εταιρείες του Ομίλου, συντονίζει την πρόσβαση στις εγχώριες και διεθνείς χρηματαγορές και διαχειρίζεται τους χρηματοοικονομικούς κινδύνους στους οποίους εκτίθεται ο Όμιλος. Αυτό περιλαμβάνει, σε συνεργασία με τις διάφορες εταιρείες του Ομίλου, την αναγνώριση, αποτίμηση και αν χρειαστεί, την αντιστάθμιση των 242
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) χρηματοοικονομικών κινδύνων. Η Διεύθυνση Χρηματοοικονομικής Διαχείρισης δεν εκτελεί συναλλαγές κερδοσκοπικού χαρακτήρα ή συναλλαγές που δεν σχετίζονται με τις εμπορικές, επενδυτικές ή δανειοληπτικές δραστηριότητες του Ομίλου. Τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία και υποχρεώσεις της Κατάστασης Οικονομικής Θέσης περιλαμβάνουν διαθέσιμα, απαιτήσεις, συμμετοχές, χρηματοοικονομικά στοιχεία στην εύλογη αξία μέσω αποτελεσμάτων καθώς και βραχυπρόθεσμες και μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις. Δεν υφίσταται διαφορά μεταξύ των εύλογων αξιών και των αντίστοιχων λογιστικών αξιών των χρηματοοικονομικών στοιχείων ενεργητικού και παθητικού. Ο Όμιλος και η Εταιρεία δεν χρησιμοποιούν παράγωγα χρηματοοικονομικά προϊόντα με στόχο την αντιστάθμιση ανάληψης κινδύνων. Ο Όμιλος και η Εταιρεία δεν συμμετέχουν σε χρηματοοικονομικά εργαλεία που θα μπορούσαν να τους εκθέσουν σε διακυμάνσεις συναλλαγματικών ισοτιμιών ξένων νομισμάτων και επιτοκίων. Συναλλαγματικός κίνδυνος Ο Όμιλος δραστηριοποιείται σε διεθνές επίπεδο και διενεργεί συναλλαγές σε συνάλλαγμα. Ως εκ τούτου, εκτίθεται στις διακυμάνσεις συναλλαγματικών ισοτιμιών. Η έκθεση του Ομίλου σε συναλλαγματικούς κινδύνους προέρχεται κυρίως από εμπορικές συναλλαγές σε ξένο νόμισμα που αφορούν εισαγωγές ή εξαγωγές αγαθών και υπηρεσιών και από επενδύσεις σε χώρες του εξωτερικού των οποίων η καθαρή θέση είναι εκτεθειμένη σε συναλλαγματικό κίνδυνο κατά την μετατροπή των οικονομικών τους καταστάσεων για σκοπό ενοποίησης. Ο κίνδυνος από την διενέργεια συναλλαγών σε ξένο νόμισμα αντιμετωπίζεται στα πλαίσια των εγκεκριμένων κατευθύνσεων, με την φυσική αντιστάθμιση μεταξύ αγοράς α’ ύλης σε ξένο νόμισμα και πώλησης τελικού προϊόντος σε αντίστοιχο νόμισμα. Ο παρακάτω πίνακας δείχνει τις μεταβολές στα αποτελέσματα προ φόρων του Ομίλου και στα Ίδια Κεφάλαια, σε πιθανές αλλαγές ισοτιμιών στο Ρουμανικό Λέι (RON), Σέρβικο Δηνάριο (RSD), Αιγυπτιακή Λίρα (EGP), Ντίρχαμς Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων (AED), Δολάριο Αμερικής (USD) και σε λοιπά νομίσματα χωρών όπου δραστηριοποιείται ο Όμιλος κρατώντας όλες τις άλλες μεταβλητές σταθερές: 243
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά)
Ανάλυση Ευαισθησίας σε Μεταβολές Συναλλάγματος
(ποσά σε χιλιάδες Ευρώ) Ξένο νόμισμα Αύξηση/μείωση ξένου νομίσματος έναντι Ευρώ Επίδραση στα αποτελέσματα προ φόρων Επίδραση στα ίδια κεφάλαια
RON 5% -5% 75 -75 636 -636
RSD 5% -5% 107 -107 1.625 -1.625
AED 5% -5% 1.361 -1.361 1.241 -1.241
ποσά χρήσης 2025
USD 5% -5% 1 -1 -107 107
EGP 5% -5% 147 -147 388 -388
ΛΟΙΠΑ 5% -5% 72 -72 1.929 -1.929
RON 5% -5% 64 -64 642 -642
RSD 5% -5% 52 -52 1.626 -1.626
AED 5% -5% 466 -466 598 -598
ποσά χρήσης 2024
USD 5% -5% 23 -23 -122 122
EGP 5% -5% 16 -16 296 -296
ΛΟΙΠΑ 5% -5% 2 -2 1.896 -1.896
Σημείωση: Ο υπολογισμός της «Επίδρασης στα αποτελέσματα προ φόρων» βασίζεται στις μεταβολές του μέσου όρου των ισοτιμιών συναλλάγματος της χρονιάς, ενώ ο υπολογισμός της «Επίδρασης στα Ίδια Κεφάλαια» βασίζεται στις μεταβολές των ισοτιμιών συναλλάγματος κατά την ημερομηνία των οικονομικών καταστάσεων.
Κίνδυνος επιτοκίων και ταμειακών ροών Τα λειτουργικά έσοδα και οι ταμειακές ροές του Ομίλου επηρεάζονται από τις διακυμάνσεις των επιτοκίων. Η έκθεση σε κίνδυνο επιτοκίων για τις υποχρεώσεις και επενδύσεις παρακολουθείται σε προϋπολογιστική βάση. Πολιτική του Ομίλου είναι να παρακολουθεί διαρκώς τις τάσεις των επιτοκίων καθώς και τις χρηματοδοτικές ανάγκες του Ομίλου. Ο Όμιλος χρηματοδοτεί τις επενδύσεις του καθώς και τις ανάγκες του σε κεφάλαια κίνησης μέσω τραπεζικού δανεισμού με κυμαινόμενα επιτόκια και ομολογιακών δανείων, με αποτέλεσμα να επιβαρύνει τα αποτελέσματα του με χρεωστικούς τόκους. Αυξητικές τάσεις στα επιτόκια (όπως EURIBOR) θα έχουν αρνητική επίπτωση στα αποτελέσματα του Ομίλου λόγω επιπλέον επιβάρυνσης με κόστος δανεισμού, όπως και στην τήρηση των χρηματοοικονομικών δεικτών που προβλέπονται στις συμβάσεις των ομολογιακών δανείων. Από τη μεταβολή των επιτοκίων δεν επηρεάζεται το μέρος των Κοινών Ομολογιακών Δανείων που έχει εκδώσει η Εταιρεία στο πλαίσιο του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, για τα οποία έχει οριστεί σταθερό επιτόκιο 1%, συνολικού ύψους Ευρώ 5.292 χιλ. την 31.12.2025 (έναντι Ευρώ 4.819 χιλ. την 31.12.2024). Όλα τα βραχυπρόθεσμα δάνεια έχουν συναφθεί με κυμαινόμενα επιτόκια. Οι ανανεώσεις των επιτοκίων των βραχυπροθέσμων δανείων είναι για διάστημα 1-3 μηνών και των μακροπροθέσμων για διάστημα 3-6 μηνών. Αυτό δίνει την δυνατότητα στον Όμιλο να αποφεύγει μερικώς τον κίνδυνο από μεγάλες διακυμάνσεις επιτοκίων. Σε κάθε περίπτωση, η Διοίκηση του Ομίλου καταβάλει προσπάθειες προκειμένου να ελαχιστοποιήσει την έκθεση σε κίνδυνο επιτοκίου και θεωρείται πως αυτό εν μέρει θα επιτευχθεί για τα επόμενα έτη μέσω διαπραγματεύσεων με τα πιστωτικά ιδρύματα και μέσω της λήψης δανείων σταθερού επιτοκίου από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (ΤΑΑ).
244
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Οι παρακάτω πίνακες δείχνουν τις μεταβολές στα αποτελέσματα προ φόρων του Ομίλου και της Εταιρείας (μέσω των επιπτώσεων που έχουν τα υπόλοιπα των δανείων στο τέλος της χρήσης με κυμαινόμενο επιτόκιο στα κέρδη) σε πιθανές αλλαγές επιτοκίων, κρατώντας όλες τις άλλες μεταβλητές σταθερές: Ανάλυση Ευαισθησίας των Δανείων του Ομίλου σε Μεταβολές Επιτοκίων
(ποσά σε χιλιάδες €) Νόμισμα Μεταβλητότητα Επιτοκίων Επίδραση στα αποτελέσματα προ φόρων
EUR 1% -1% -1.391 1.391
RON 1% -1% -45 45
ALL 1% -1% -87 87
ποσά χρήσης 2025 MKD 1% -1% -2 2
BAM 1% -1% 0 0
EGP 1% -1% -11 11
RSD 1% -1% -132 132
EUR 1% -1% -1.581 1.581
RON 1% -1% -11 11
ALL 1% -1% -47 47
ποσά χρήσης 2024 MKD 1% -1% 0 0
BAM 1% -1% 1 -1
EGP 1% -1% -1 1
RSD 1% -1% -66 66
Ανάλυση Ευαισθησίας των Δανείων της Εταιρίας σε Μεταβολές Επιτοκίων
(ποσά σε χιλιάδες €) Νόμισμα Μεταβλητότητα Επιτοκίων Επίδραση στα αποτελέσματα προ φόρων
ποσά χρήσης 2025 EUR 1% -1% -1.377 1.377
ποσά χρήσης 2024 EUR 1% -1% -1.571 1.571
Σημείωση: Οι παραπάνω πίνακες δεν περιλαμβάνουν την θετική επίπτωση των εισπραχθέντων τόκων από τις καταθέσεις καθώς τα ποσά είναι ασήμαντα.
245
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Πιστωτικός κίνδυνος Ο Όμιλος δεν έχει σημαντική συγκέντρωση πιστωτικού κινδύνου έναντι των συμβαλλομένων μερών, λόγω κυρίως της μεγάλης διασποράς του πελατολογίου. Η έκθεση σε πιστωτικούς κινδύνους παρακολουθείται και αξιολογείται σε συνεχή βάση. Ειδική μηχανογραφική εφαρμογή ελέγχει το μέγεθος της παροχής των πιστώσεων καθώς και τα πιστωτικά όρια των πελατών τα οποία καθορίζονται βάσει αξιολογήσεων και σύμφωνα πάντα με όρια που έχουν καθοριστεί από την Διοίκηση. Στο τέλος του έτους η Διοίκηση θεώρησε ότι δεν υπάρχει κανένας ουσιαστικός πιστωτικός κίνδυνος, που να μην καλύπτεται ήδη από κάποια εξασφάλιση ή από πρόβλεψη απομείωσης. Εκτενής ανάλυση των εμπορικών και λοιπών απαιτήσεων παρατίθεται στις σημειώσεις 17 και 18. Επίσης όσον αφορά προϊόντα καταθέσεων, ο Όμιλος συναλλάσσεται μόνο με αναγνωρισμένα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα υψηλής πιστοληπτικής διαβάθμισης. Εκτενής ανάλυση των ταμειακών διαθεσίμων παρατίθεται στη σημείωση 19. Κίνδυνος ρευστότητας Η συνετή διαχείριση της ρευστότητας επιτυγχάνεται με την ύπαρξη του κατάλληλου συνδυασμού ρευστών διαθεσίμων και εγκεκριμένων τραπεζικών πιστώσεων. Ο Όμιλος και η Εταιρεία διαχειρίζονται τους κινδύνους που μπορεί να δημιουργηθούν από έλλειψη επαρκούς ρευστότητας φροντίζοντας να υπάρχουν πάντα εξασφαλισμένες τραπεζικές πιστώσεις προς χρήση και ανοιχτές διαθέσιμες γραμμές για πρακτορεία επιχειρηματικών απαιτήσεων. Οι υπάρχουσες διαθέσιμες αχρησιμοποίητες εγκεκριμένες τραπεζικές πιστώσεις και τα υφιστάμενα διαθέσιμα όρια για πρακτορεία επιχειρηματικών απαιτήσεων προς τον Όμιλο και την Εταιρεία είναι επαρκείς ώστε να αντιμετωπιστεί οποιαδήποτε πιθανή έλλειψη ταμειακών διαθεσίμων. 246
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Ο παρακάτω πίνακας συνοψίζει τις ημερομηνίες λήξεως των χρηματοοικονομικών υποχρεώσεων την 31η Δεκεμβρίου 2025 και 2024 αντίστοιχα, με βάση τις πληρωμές που απορρέουν από τις σχετικές συμβάσεις και συμφωνίες:
ΟΜΙΛΟΣ
Ποσά χρήσης 2025 Έως 12 μήνες 1 με 5 έτη > 5 έτη Σύνολο
(ποσά σε χιλιάδες Ευρώ)
Εμπορικές υποχρεώσεις 113.022 - - 113.022
Λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις 28.206 - - 28.206
Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις - 7.941 - 7.941
Υποχρεώσεις διακρατούμενες προς πώληση 487 - - 487
Υποχρεώσεις από μισθώσεις 3.534 6.170 414 10.118
Δανειακές υποχρεώσεις 39.830 110.696 4.913 155.439
Σύνολο 185.079 124.807 5.327 315.213
Ποσά χρήσης 2024 Έως 12 μήνες 1 με 5 έτη > 5 έτη Σύνολο
(ποσά σε χιλιάδες Ευρώ)
Εμπορικές υποχρεώσεις 100.443 - - 100.443
Λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις 24.906 - - 24.906
Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις - 42 - 42
Υποχρεώσεις διακρατούμενες προς πώληση 107 - - 107
Υποχρεώσεις από μισθώσεις 2.925 6.355 343 9.623
Δανειακές υποχρεώσεις 27.715 47.279 80.409 155.403
Σύνολο 156.096 53.676 80.752 290.524
247
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά)
ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Ποσά χρήσης 2025 Έως 12 μήνες 1 με 5 έτη > 5 έτη Σύνολο
(ποσά σε χιλιάδες Ευρώ)
Εμπορικές υποχρεώσεις 46.778 - - 46.778
Λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις 18.486 - - 18.486
Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις - 15.941 - 15.941
Υποχρεώσεις από μισθώσεις 1.106 2.046 21 3.173
Δανειακές υποχρεώσεις 21.189 104.356 4.279 129.824
Σύνολο 87.559 122.343 4.300 214.202
Ποσά χρήσης 2024 Έως 12 μήνες 1 με 5 έτη > 5 έτη Σύνολο
(ποσά σε χιλιάδες Ευρώ)
Εμπορικές υποχρεώσεις 47.153 - - 47.153
Λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις 21.141 - - 21.141
Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις - 41 - 41
Υποχρεώσεις από μισθώσεις 883 2.465 175 3.523
Δανειακές υποχρεώσεις 16.604 43.273 80.145 140.022
Σύνολο 85.781 45.779 80.320 211.880
Κίνδυνος διακύμανσης τιμών πρώτων υλών (αλουμίνιο) Ο Όμιλος εκτίθεται στον κίνδυνο διακύμανσης των τιμών πρώτων υλών, κυρίως αλουμινίου, οι οποίες επηρεάζονται σε σημαντικό βαθμό από τις μεταβολές του διεθνούς δείκτη LME. Οι διακυμάνσεις αυτές δύνανται να επηρεάσουν το κόστος παραγωγής, τα περιθώρια κερδοφορίας και τις ταμειακές ροές του Ομίλου. Για πωλήσεις που πραγματοποιούνται βάσει συμβάσεων, ο Όμιλος μεριμνά για την αντιστοίχιση των πωλήσεων με συμβάσεις προμήθειας πρώτων υλών, περιορίζοντας σε σημαντικό βαθμό την έκθεσή του στον κίνδυνο μεταβολής των τιμών. Για πωλήσεις που πραγματοποιούνται χωρίς συμβάσεις, ο Όμιλος επιδιώκει τη μετακύλιση των αυξήσεων του κόστους πρώτης ύλης στις τιμές πώλησης. Ωστόσο, σε περιόδους έντονης μεταβλητότητας ή ταχείας ανόδου των τιμών αλουμινίου, ενδέχεται να προκύψει χρονική απόκλιση μεταξύ της αύξησης του κόστους και της προσαρμογής των τιμών πώλησης, με αρνητική επίδραση στα περιθώρια κερδοφορίας. Η Διοίκηση παρακολουθεί συστηματικά τις εξελίξεις στις αγορές αλουμινίου και τον δείκτη LME, αξιολογώντας τη δυνατότητα εφαρμογής πρόσθετων πολιτικών διαχείρισης κινδύνου, όπου κρίνεται απαραίτητο. Διαχείριση κεφαλαίου Ο πρωταρχικός στόχος της διαχείρισης κεφαλαίου του Ομίλου είναι να εξασφαλιστεί η διατήρηση της υψηλής πιστοληπτικής του διαβάθμισης καθώς και των υγιών δεικτών κεφαλαίου, ώστε να υποστηρίζονται και να επεκτείνονται οι δραστηριότητες του Ομίλου, να είναι συνεπής η Εταιρεία με τους χρηματοοικονομικούς δείκτες που καθορίζονται στις συμβάσεις των ομολογιακών και μακροπροθέσμων δανείων της και να μεγιστοποιείται η αξία των μετόχων.
248
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Το Διοικητικό Συμβούλιο προσπαθεί να διατηρεί μια ισορροπία μεταξύ υψηλότερων αποδόσεων που θα ήταν εφικτές με υψηλότερα επίπεδα δανεισμού και των πλεονεκτημάτων και της ασφάλειας που θα παρείχε μια ισχυρή και υγιής κεφαλαιακή θέση. Ο Όμιλος δεν διαθέτει ένα συγκεκριμένο πλάνο αγοράς ιδίων μετοχών. Στο πλαίσιο εναρμόνισης με την κείμενη νομοθεσία σχετικά με τη διασπορά του μετοχικού κεφαλαίου και σε συμφωνία με τους ομολογιούχους δανειστές, δρομολογήθηκε εντός του α' εξαμήνου της χρήσης 2025 η πώληση 1.620.684 μετοχών της Εταιρείας, που αντιστοιχούν σε ποσοστό 5% του μετοχικού κεφαλαίου. Οι εν λόγω μετοχές ήταν στην κατοχή των βασικών μετόχων κ. Γεώργιο Μυλωνά και κας Ευαγγελίας Μυλωνά. Η εισροή κεφαλαίου που προέκυψε από τη μεταβίβαση των μετοχών ανήλθε σε Ευρώ 7.941.352, τα οποία διατέθηκαν εξολοκλήρου για την αποπληρωμή των δανειακών υποχρεώσεων της Εταιρείας, συμβάλλοντας ουσιαστικά στην περαιτέρω ενίσχυση της χρηματοοικονομικής σταθερότητας του Ομίλου. Κατά τη διάρκεια της τρέχουσας χρήσης, ολοκληρώθηκε η διαδικασία αναδιάρθρωσης επιλεγμένων δανειακών υποχρεώσεων της Εταιρείας, στο πλαίσιο της οποίας έπαυσε κατά το μεγαλύτερο μέρος η διαμεσολάβηση εταιρειών διαχείρισης απαιτήσεων (Servicers). Ως αποτέλεσμα, η συνεργασία της Εταιρείας διεξάγεται πλέον κατά κύριο λόγο με πιστωτικά ιδρύματα. Η νέα δομή δεν επιφέρει μεταβολή στο ύψος ή στους οικονομικούς όρους των υποχρεώσεων της Εταιρείας, βελτιώνει όμως το λειτουργικό πλαίσιο και διευκολύνει την ομαλή εξυπηρέτηση των δανειακών υποχρεώσεων, στο πλαίσιο της συνολικής στρατηγικής χρηματοοικονομικής εξυγίανσης και ανάπτυξης του Ομίλου. Ο Όμιλος και η Εταιρεία ελέγχουν την επάρκεια των ιδίων κεφαλαίων χρησιμοποιώντας τον δείκτη καθαρού δανεισμού προς τα λειτουργικά κέρδη και τον δείκτη συνολικού δανεισμού προς τα ίδια κεφάλαια. Ως λειτουργικά κέρδη νοούνται τα αποτελέσματα προ φόρων, χρηματοδοτικών και επενδυτικών αποτελεσμάτων και συνολικών αποσβέσεων (EBITDA). Στον καθαρό δανεισμό περιλαμβάνονται τοκοφόρα μακροπρόθεσμα και βραχυπρόθεσμα τραπεζικά δάνεια πλέον μακροπρόθεσμες και βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις από μισθώσεις μείον ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα.
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
2025 2024 2025 2024
Μακροπρόθεσμες τραπεζικές υποχρεώσεις 115.609.359 127.687.827 108.635.053 123.417.400
Βραχυπρόθεσμες τραπεζικές υποχρεώσεις 39.830.047 27.715.642 21.189.347 16.603.847
Υποχρεώσεις από μισθώσεις 10.118.615 9.622.674 3.172.820 3.523.411
Συνολικός δανεισμός 165.558.021 165.026.143 132.997.220 143.544.658
Μείον: Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα από συνεχιζόμενες δραστηριότητες (21.838.448) (17.576.821) (3.437.018) (4.688.072)
Καθαρός δανεισμός 143.719.573 147.449.322 129.560.202 138.856.586
Λειτουργικά κέρδη από συνεχιζόμενες δραστηριότητες (EBITDA) 61.187.036 50.346.251 13.675.175 22.259.664
Καθαρός δανεισμός/EBITDA 2,35 2,93 9,47 6,24
249
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά)
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
2025 2024 2025 2024
Μακροπρόθεσμες τραπεζικές υποχρεώσεις 115.609.359 127.687.827 108.635.053 123.417.400
Βραχυπρόθεσμες τραπεζικές υποχρεώσεις 39.830.047 27.715.642 21.189.347 16.603.847
Υποχρεώσεις από μισθώσεις 10.118.615 9.622.674 3.172.820 3.523.411
Συνολικός δανεισμός 165.558.021 165.026.143 132.997.220 143.544.658
Ίδια κεφάλαια 169.960.684 169.960.684 111.364.231 102.607.667
Συνολικός δανεισμός/Ίδια κεφάλαια 0,86 0,97 1,19 1,40
Ο Όμιλος και η Εταιρεία παρακολουθούν τον δείκτη αποτελέσματα προ φόρων, χρηματοοικονομικών αποτελεσμάτων (χρηματοοικονομικά έξοδα μείον χρηματοοικονομικά έσοδα) και συνολικών αποσβέσεων (EBITDA) και παραθέτουν τον υπολογισμό του, καθώς αυτός δεν ορίζεται επακριβώς στα ΔΠΧΑ όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
2025 2024 2025 2024
Κέρδη προ φόρων από συνεχιζόμενες δραστηριότητες 34.644.571 21.911.508 7.880.084 11.349.236
Πλέον: Καθαρά χρηματοοικονομικά έξοδα (σημ. 5η) 10.428.483 12.804.821 (1.963.764) 2.612.979
Πλέον: Ζημίες/(Κέρδη) από συγγενείς εταιρείες (σημ. 13) 3.391 (3.423) - -
Πλέον: Αποσβέσεις ενσώματων παγίων, άυλων στοιχείων και δικαιωμάτων χρήσης περιουσιακών στοιχείων (σημ. 5ι) 16.759.587 15.154.456 8.233.533 8.020.665
Πλέον: (Κέρδη)/Ζημίες από αποτίμηση πάγιων στοιχείων σε εύλογη αξία (σημ. 5β, 5ζ) (31.658) 1.212.589 - 841.449
Μείον: Αποσβέσεις επιχορηγήσεων (σημ. 5β) (617.338) (733.700) (474.678) (564.665)
Λειτουργικά κέρδη από συνεχιζόμενες δραστηριότητες (EBITDA) 61.187.036 50.346.251 13.675.175 22.259.664
33. Χρηματοοικονομικά μέσα – Εύλογη αξία Η εύλογη αξία ενός χρηματοοικονομικού στοιχείου είναι η τιμή που θα λάμβανε κάποιος για την πώληση ενός περιουσιακού στοιχείου ή που θα κατέβαλε κάποιος για τη μεταβίβαση μιας υποχρέωσης σε μια κανονική συναλλαγή μεταξύ συμμετεχόντων στην αγορά κατά την ημερομηνία επιμέτρησης. Η εύλογη αξία των χρηματοοικονομικών στοιχείων των οικονομικών καταστάσεων της 31ης Δεκεμβρίου 2025 και 2024 προσδιορίστηκε με την καλύτερη δυνατή εκτίμηση από τη Διοίκηση. Σε περιπτώσεις όπου δεν υπάρχουν διαθέσιμα δεδομένα ή είναι αυτά περιορισμένα από ενεργές χρηματαγορές οι αποτιμήσεις των εύλογων αξιών έχουν προκύψει από την εκτίμηση της Διοίκησης σύμφωνα με τις διαθέσιμες πληροφορίες που υπάρχουν. Ο Όμιλος και η Εταιρεία χρησιμοποιούν την παρακάτω ιεραρχία για τον καθορισμό και τη γνωστοποίηση της εύλογης αξίας των απαιτήσεων και των υποχρεώσεων ανά μέθοδο αποτίμησης: Επίπεδο 1: Διαπραγματεύσιμες (μη προσαρμοσμένες) τιμές σε ενεργές αγορές για όμοια περιουσιακά στοιχεία ή υποχρεώσεις, Επίπεδο 2: Λοιπές τεχνικές για τις οποίες όλες οι εισροές που έχουν σημαντική επίδραση στην καταγεγραμμένη εύλογη αξία είναι παρατηρήσιμες, είτε άμεσα είτε έμμεσα, Επίπεδο 3: Τεχνικές που χρησιμοποιούν δεδομένα που έχουν σημαντική επίδραση στην καταγεγραμμένη εύλογη αξία και δεν βασίζονται σε παρατηρήσιμα δεδομένα της αγοράς. 250
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Κατά τη διάρκεια της χρήσης δεν υπήρξαν μεταφορές μεταξύ των επιπέδων 1 και 2, ούτε μεταφορές εντός και εκτός του επιπέδου 3 για την μέτρησή της εύλογης αξίας. Τα ποσά που εμφανίζονται στις οικονομικές καταστάσεις για τα ταμειακά διαθέσιμα, τα λοιπά χρηματοοικονομικά στοιχεία, τις εμπορικές και λοιπές απαιτήσεις, τις εμπορικές και λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις καθώς και τις βραχυπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις προσεγγίζουν τις αντίστοιχες εύλογες αξίες τους λόγω της βραχυπρόθεσμης λήξης τους. Οι εύλογες αξίες των μακροπροθέσμων δανείων είναι σχεδόν ίδια με τη λογιστική αξία τους επειδή τα δάνεια αυτά είναι σε τοπικό νόμισμα και έντοκα με κυμαινόμενο επιτόκιο. Παρακάτω, παρατίθενται ανά κατηγορία, οι εύλογες αξίες όλων των χρηματοοικονομικών στοιχείων του Ομίλου και της Εταιρείας, τα οποία απεικονίζονται στις οικονομικές καταστάσεις:
Όμιλος Εταιρεία
Λογιστική αξία Εύλογη αξία Λογιστική αξία Εύλογη αξία
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024 Ιεραρχία Εύλογης Αξίας
(Ποσά σε χιλ. Ευρώ)
Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία
Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία
Εμπορικές απαιτήσεις 136.341 118.648 136.341 118.648 53.468 60.058 53.468 60.058 Επίπεδο 3
Χρηματοοικονομικά στοιχεία στην εύλογη αξία μέσω αποτελεσμάτων 27 18 27 18 27 18 27 18 Επίπεδο 1
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα 21.838 17.577 21.838 17.577 3.437 4.688 3.437 4.688 Επίπεδο 1
Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα από διακοπείσα δραστηριότητα 1.041 125 1.041 125 - - - - Επίπεδο 1
Χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις
Μακροπρόθεσμα δάνεια 115.609 127.688 115.609 127.688 108.635 123.417 108.635 123.417 Επίπεδο 2
Υποχρεώσεις από μισθώσεις 10.119 9.623 10.119 9.623 3.173 3.523 3.173 3.523 Επίπεδο 3
Βραχυπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις 39.830 27.716 39.830 27.716 21.189 16.604 21.189 16.604 Επίπεδο 2
Εμπορικές υποχρεώσεις 113.022 100.443 113.022 100.443 46.778 47.153 46.778 47.153 Επίπεδο 3
Ο Όμιλος και η Εταιρεία δεν χρησιμοποιούν παράγωγα χρηματοοικονομικά προϊόντα.
34. Δεσμεύσεις και ενδεχόμενες υποχρεώσεις α. Εκκρεμοδικίες – Δικαστικές Υποθέσεις Ο Όμιλος εμπλέκεται (υπό την ιδιότητα του εναγόμενου και του ενάγοντος) σε διάφορες δικαστικές υποθέσεις και διαδικασίες επιδιαιτησίας στα πλαίσια της κανονικής λειτουργίας του. Η Διοίκηση καθώς και οι νομικοί σύμβουλοι του Ομίλου εκτιμούν ότι δεν υπάρχουν σημαντικές επίδικες ή υπό διαιτησία διαφορές δικαστικών ή διοικητικών οργάνων που να έχουν σημαντική επίπτωση στην οικονομική κατάσταση, στην χρηματοοικονομική θέση ή στα αποτελέσματα της λειτουργίας της Εταιρείας ή του Ομίλου. 251
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) β. Εγγυητικές επιστολές – Λοιπές εγγυήσεις Ο Όμιλος και η Εταιρεία έχουν εκδώσει εγγυητικές επιστολές υπέρ τρίτων συνολικού ύψους Ευρώ 5,5 εκατ. για τον Όμιλο και την Εταιρεία (31.12.2024: Ευρώ 6 εκατ. περίπου για τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα). Επίσης η Μητρική Εταιρεία, κατά την 31.12.2025 έχει παράσχει εγγυήσεις υπέρ θυγατρικών σε τράπεζες συνολικού ποσού ύψους Ευρώ 3,6 εκατ. περίπου (31.12.2024: Ευρώ 3,6 εκατ. περίπου) για την εξασφάλιση τραπεζικών υποχρεώσεων ανεξόφλητου υπολοίπου κατά την 31.12.2025 ύψους Ευρώ 3,5 εκατ. περίπου (31.12.2024: Ευρώ 2,1 εκατ. περίπου). Επιπλέον υφίστανται χορηγηθείσες ενέγγυες πιστώσεις πελατών ποσού Ευρώ 326 χιλ. για τον Όμιλο και την Εταιρεία (31.12.2024: Ευρώ 413 χιλ. για τον Όμιλο και την Εταιρεία). γ. Ανέλεγκτες φορολογικά χρήσεις Οι εταιρείες του Ομίλου υπόκεινται σε διαφορετικές νομοθεσίες φορολογίας εισοδήματος. Κατά την κανονική ροή των εργασιών του Ομίλου λαμβάνουν χώρα πολλές συναλλαγές και υπολογισμοί για τους οποίους ο ακριβής υπολογισμός του φόρου είναι αβέβαιος. Βάσει της ισχύουσας νομοθεσίας, για όλες τις ημεδαπές Εταιρείες που οι ετήσιες οικονομικές καταστάσεις τους ελέγχονται υποχρεωτικά από Νόμιμους Ελεγκτές, εκδίδεται ετήσιο φορολογικό πιστοποιητικό μετά από φορολογικό έλεγχο που διενεργείται από τους ίδιους νόμιμους ελεγκτές που ελέγχουν τις οικονομικές καταστάσεις. Ο έλεγχος για την έκδοση της έκθεσης φορολογικής συμμόρφωσης για τις χρήσεις 2011-2024 διενεργήθηκε από τους νόμιμους ελεγκτές της Μητρικής Εταιρείας και των θυγατρικών εσωτερικού, σύμφωνα με τις διατάξεις της §5 του άρθρου 82 του Ν. 2238/1994, του άρθρου 65α του Ν. 4174/2013 και του άρθρου 78 του Ν.5104/2024. Από τους ελέγχους αυτούς δεν προέκυψαν πρόσθετες φορολογικές υποχρεώσεις. Σημειώνεται ότι τον Μάρτιο 2021 είχε εκδοθεί η υπ’ αριθμ. 209/0/1118/24.03.2021 εντολή μερικού ελέγχου για το εισόδημα της Εταιρείας για την περίοδο 01.01.2014 έως 31.12.2018. Σύμφωνα με τις υπ’ αριθμ. 109 έως 115/29.06.2021 οριστικές πράξεις διορθωτικού προσδιορισμού φόρου εισοδήματος και των σχετικών πράξεων επιβολής προστίμου που εκδόθηκαν από την Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων (Κέντρο Ελέγχου Μεγάλων Επιχειρήσεων), καταλογίστηκαν στην Εταιρεία πρόστιμα και προσαυξήσεις ποσού Ευρώ 694 χιλ. για την περίοδο 2015-2018. Τον Ιούλιο 2021 η Εταιρεία κατέβαλε το σύνολο του ως άνω καταλογισθέντος φόρου, ενώ τον Σεπτέμβριο 2021 άσκησε ενδικοφανή προσφυγή ενώπιον της Διεύθυνσης Επίλυσης Διαφορών της ΑΑΔΕ (δια του Κέντρου Ελέγχου Μεγάλων Επιχειρήσεων ζητώντας την ακύρωση των ανωτέρω πράξεων καταλογισμού φόρων). Μετά την απόρριψη της ενδικοφανούς (4615/22.12.2021 ΔΕΔ) ασκήσαμε προσφυγή στο ΔΕφΑθ. Λόγω αλλαγής του νόμου περί αρμοδιότητας παραιτηθήκαμε και ασκήσαμε νέα ενώπιον του ΔΕφΘεσ, με αριθμό ΠΡ78/2022. Η συζήτηση έγινε τον Απρίλιο 2024, όμως το δικαστήριο με την 1501/2024 ανέστειλε την πρόοδο της δίκης μέχρι να εκδοθεί απόφαση στην κύρια υπόθεση της χρήσης 2013 (προσφυγή ΠΡ723/2023). Στις 24.10.2025 εκδόθηκε η 1608/2025 του ΔΕφΘεσ, η οποία έκανε εν μέρει δεκτή την ΠΡ723/2023, ακύρωσε τόσο τη σιωπηρή απόρριψη της ΔΕΔ όσο και την 619/24.12.2019 καταλογιστική πράξη και διέταξε επιστροφή παραβόλου 1.030 ευρώ. Με αυτό ως δεδομένο, η ΠΡ78/2022 θα εισαχθεί σε νέα δικάσιμο. Οι πιθανότητες ευνοϊκής έκβασης είναι ισχυρές, αφού το θεμέλιο των καταλογισμών 2015 έως 2018 ήταν ακριβώς η αναμόρφωση της χρήσης 2013 που ήδη ακυρώθηκε. Εφόσον η ΠΡ78/2022 κριθεί επίσης υπέρ μας, τα 694.299,96 ευρώ των προστίμων καθίστανται επιστρεπτέα εντόκως. Η Διοίκηση εκτιμά ότι η Εταιρεία θα δικαιωθεί στην υπόθεση αυτή. Για τη χρήση 2025 η μητρική Εταιρεία και οι θυγατρικές εταιρείες του εσωτερικού έχουν υπαχθεί στο φορολογικό έλεγχο των Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών που προβλέπεται από τις διατάξεις του άρθρου 78 του Ν. 5104/2024. Ο έλεγχος αυτός βρίσκεται σε εξέλιξη και το σχετικό φορολογικό πιστοποιητικό προβλέπεται να χορηγηθεί μετά τη δημοσίευση των οικονομικών καταστάσεων της χρήσεως 2025. Αν μέχρι την ολοκλήρωση του φορολογικού ελέγχου προκύψουν πρόσθετες φορολογικές υποχρεώσεις η Διοίκηση εκτιμά ότι αυτές δεν θα έχουν ουσιώδη επίδραση στις εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις. 252
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) Αναφορικά με τις θυγατρικές εταιρείες, τα βιβλία και στοιχεία τους δεν έχουν ελεγχθεί από τις φορολογικές αρχές ή τους Νόμιμους Ελεγκτές για τις χρήσεις που αναλύονται κατωτέρω:
A/A Επωνυμία Εταιρείας Ανέλεγκτες φορολογικά χρήσεις
1. ALUTRADE ΕΜΠΟΡΙΟ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ A.E. -
2. ΑΛΟΥΜΥΛ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ Α.Ε. -
3. ΜΠΙ ΕΜ ΠΙ ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε. -
4. Γ.Α. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΛΑΣΙΚΩΝ ΥΛΩΝ Α.Ε. -
5. ΝΕΑ ΑΛΟΥΦΟΝΤ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. -
6. ALUMIL BULGARIA SRL 2014-2025
7. ALUMIL FRANCE SAS 2024-2025
8. ALUMIL DEUTSCHLAND GMBH 2008-2025
9. ALUMIL ICS INDUSTRY SRL 2008-2025
10. ALUMIL LLC 2025
11. ALUMIL SKOPJE DOO 2020-2022
12. ALUMIL ROM INDUSTRY SA 2009-2025
13. ALUMIL YU INDUSTRY SA 2013-2025
14. ALPRO VLASENICA A.D. 2025
15. ALUMIL MONTENEGRO DOO 2004-2025
16. ALUMIL INTERNATIONAL AG 2023-2025
17. ALUMIL EGE SA 2020-2025
18. ALUMIL SYSTEM INDIA PVT LTD 2025
19. ALUMIL FABRICATION INC Δεν έχει ελεγχθεί από τη σύστασή της (2013)
20. ALUMIL EGYPT FOR ALUMINIUM & ACCESSORIES INDUSTRY JSC Δεν έχει ελεγχθεί από τη σύστασή της (2016)
21. ALUMIL MIDDLE EAST JLT 2020-2025
22. ALUMIL GROUP LTD 2020-2025
23. ALUMIL ALBANIA SHPK 2023-2025
24. ALUMIL KOSOVO SHPK 2012-2025
25. ALUMIL YUG LTD 2020-2025
26. EGYPTIAN FOR ALUMINIUM TRADE SAE Δεν έχει ελεγχθεί από τη σύστασή της (2007)
27. ALUMIL MISR FOR TRADING SAE 2013-2025
28. ALUMIL CROATIA DOO 2018-2025
29. BH ALUMINIUM DOO 2022-2025
30. ALUMIL SYSTEMS EAST AFRICA LIMITED 2019-2025
31. ALUMIL UK SYSTEMS Δεν έχει ελεγχθεί από τη σύστασή της (2021)
32. ALUMIL ARABIA LTD 2023-2025
33. ALUMIL ISRAEL LTD 2025
34. ALUMIL MIDDLE EAST ALUMINIUM TRADING L.L.C 2023-2025
35. ALUMIL USA INC 2024-2025
253
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) δ. Υποχρεώσεις από βραχυπρόθεσμες ή μικρής αξίας μισθώσεις – Ως μισθωτής Την 31η Δεκεμβρίου 2025 ο Όμιλος και η Εταιρεία είχαν ποικίλες συμφωνίες βραχυπρόθεσμων ή μικρής αξίας μισθώσεων που αφορούν την ενοικίαση κτιρίων, μηχανημάτων, μεταφορικών μέσων και λοιπού εξοπλισμού οι οποίες λήγουν σε διάφορες ημερομηνίες έως το Δεκέμβριο του 2026 για τον Όμιλο και την Εταιρεία αντίστοιχα. Τα μισθώματα περιλαμβάνονται στην επισυναπτόμενη Κατάσταση Αποτελεσμάτων της χρήσης που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2025 και ανέρχονται σε Ευρώ 1.596.404 για τον Όμιλο (31.12.2024: Ευρώ 967.874) και σε Ευρώ 348.235 για την Εταιρεία (31.12.2024: Ευρώ 150.921). Τα ελάχιστα μελλοντικά πληρωτέα μισθώματα βάσει μη ακυρώσιμων συμβολαίων βραχυπρόθεσμων και μικρής αξίας μισθώσεων την 31η Δεκεμβρίου 2025 και 2024 για τον Όμιλο έχουν ως ακολούθως:
Ο ΟΜΙΛΟΣ
31.12.2025 31.12.2024
Εντός 1 έτους 386.439 239.835
Από 1 μέχρι 5 έτη - 3.041
Σύνολο 386.439 242.876
Το κόστος των βραχυπρόθεσμων και μικρής αξίας μισθώσεων αναλύεται ανά λειτουργία ως ακολούθως:
Ο ΟΜΙΛΟΣ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024 31.12.2025 31.12.2024
Κόστος πωληθέντων (σημ. 5γ) 319.178 80.650 119.716 38.109
Έξοδα λειτουργίας διαθέσεως (σημ. 5δ) 553.932 471.003 19.573 81.657
Έξοδα διοικητικής λειτουργίας (σημ. 5ε) 646.532 392.230 132.184 7.164
Έξοδα ερευνών και ανάπτυξης (σημ. 5στ) 76.762 23.991 76.762 23.991
Σύνολο 1.596.404 967.874 348.235 150.921
ε. Απαιτήσεις από λειτουργικές μισθώσεις – Ως εκμισθωτής Την 31η Δεκεμβρίου 2025 ο Όμιλος και η Εταιρεία είχαν ποικίλες συμφωνίες λειτουργικής μίσθωσης που αφορούν τη ενοικίαση κτιρίων και οικοπέδου και λήγουν σε διάφορες ημερομηνίες έως τον Μάιο του 2038 για τον Όμιλο και την Εταιρεία. Τα μισθώματα περιλαμβάνονται στην επισυναπτόμενη κατάσταση αποτελεσμάτων της χρήσης που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2025 και ανέρχονται σε Ευρώ 182.153 για τον Όμιλο (31.12.2024: Ευρώ 191.774) και σε Ευρώ 252.445 για την Εταιρεία (31.12.2024: Ευρώ 264.957) (σημ. 5β). Τα ελάχιστα μελλοντικά εισπρακτέα μισθώματα βάσει μη ακυρώσιμων συμβολαίων λειτουργικής μίσθωσης την 31η Δεκεμβρίου 2025 και 2024 για τον Όμιλο και την Εταιρεία έχουν ως ακολούθως:
Ο ΟΜΙΛΟΣ
31.12.2025 31.12.2024
Εντός 1 έτους 169.254 169.791
Από 1 μέχρι 5 έτη 600.873 578.665
Πάνω από 5 έτη 115.560 226.960
Σύνολο 885.688 975.416
254
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά)
Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ
31.12.2025 31.12.2024
Εντός 1 έτους 226.379 216.928
Από 1 μέχρι 5 έτη 770.648 695.841
Πάνω από 5 έτη 133.560 226.961
Σύνολο 1.130.588 1.139.730
στ. Δεσμεύσεις Κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025 ο Όμιλος και η Εταιρεία είχαν δεσμεύσεις για κεφαλαιουχικές δαπάνες συνολικού κόστους ποσού Ευρώ 14,5 εκατ. περίπου και Ευρώ 6,9 εκατ. περίπου αντίστοιχα. Το συνολικό κόστος των επενδύσεων ανέρχεται στο ποσό των Ευρώ 21,7 εκατ. περίπου για τον Όμιλο και Ευρώ 11,7 εκατ. περίπου αντίστοιχα για την Εταιρεία, από το οποίο έχει αναγνωριστεί στα ενσώματα και άυλα πάγια στοιχεία ποσό ύψους Ευρώ 7,2 εκατ. περίπου για τον Όμιλο και ποσό Ευρώ 4,7 εκατ. περίπου για την Εταιρεία αντίστοιχα, μέχρι την 31η Δεκεμβρίου 2025. Κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025 ο Όμιλος και η Εταιρεία έχουν δεσμευτεί για αγορά πρώτης ύλης (αλουμίνιο) ποσότητας 3.305 τόνοι η οποία θα παραδοθεί στη χρήση 2026 συνολικού κόστους ύψους Ευρώ 9,5 εκατ. περίπου (31.12.2024: 2.330 εκατ. τόνοι συνολικού κόστους ύψους Ευρώ 6,9 εκατ. περίπου). ζ. Συμβατικές δεσμεύσεις από συγχρηματοδοτούμενες επενδύσεις Στο πλαίσιο των Κοινών Ομολογιακών Δανείων που έχουν συναφθεί με την Τράπεζα Πειραιώς και με συγχρηματοδότηση από το Ελληνικό Δημόσιο μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, η Εταιρεία έχει αναλάβει συμβατικές δεσμεύσεις συμμόρφωσης με την Αρχή «Μη Πρόκλησης Σημαντικής Βλάβης» (Do No Significant Harm, DNSH) σύμφωνα με τις Υπουργικές Αποφάσεις 159335/2021 και 159337/2021, καθώς και δεσμεύσεις εκπλήρωσης των οροσήμων και της φυσικής ολοκλήρωσης των επενδυτικών σχεδίων εντός των προβλεπόμενων χρονοδιαγραμμάτων. Ενδεχόμενη παραβίαση των δεσμεύσεων αυτών θα μπορούσε να επιφέρει συνέπειες όπως ανάκληση μέρους ή του συνόλου της κρατικής ενίσχυσης και την πρόωρη αποπληρωμή των δανειακών κεφαλαίων. Αναφορικά με τα δύο επενδυτικά σχέδια της Εταιρείας που εγκρίθηκαν για υπαγωγή στον Αναπτυξιακό Νόμο 4887/2022 εντός της χρήσης 2025, σε περίπτωση υλοποίησής τους πρόκειται να αναληφθούν μακροχρόνιες υποχρεώσεις τήρησης του αντικειμένου, του ύψους και του χρονοδιαγράμματος υλοποίησης των επενδύσεων, καθώς και των σχετικών όρων του καθεστώτος «Περιοχές Ειδικής Ενίσχυσης», σύμφωνα με τα οριζόμενα στον Αναπτυξιακό Νόμο και στην οικεία Υπουργική Απόφαση 70966/2025 περί παρακολούθησης των μακροχρόνιων υποχρεώσεων. Τον Φεβρουάριο του 2026, η θυγατρική του Ομίλου ALUMIL MISR υπέγραψε σύμβαση χρηματοδότησης ύψους έως Ευρώ 13.750.000 με την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης (EBRD). Οι σχετικές συμβατικές δεσμεύσεις και πιθανές επιπτώσεις αναλύονται στη σημείωση 35 και στην Ενότητα VIII της Έκθεσης Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου.
255
ΑΛΟΥΜΥΛ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ Α.Ε. Σημειώσεις επί των Οικονομικών Καταστάσεων Ομίλου και Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 (Τα ποσά σε όλους τους πίνακες και τις σημειώσεις είναι σε Ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) 35. Γεγονότα μετά την ημερομηνία των οικονομικών καταστάσεων Χρηματοδότηση EBRD προς τη θυγατρική ALUMIL MISR FOR TRADING SAE Τον Φεβρουάριο του 2026 υπεγράφη σύμβαση χρηματοδότησης ύψους έως Ευρώ 13.750.000 μεταξύ της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης (EBRD) και της θυγατρικής εταιρείας ALUMIL MISR FOR TRADING SAE στην Αίγυπτο, με σκοπό τη χρηματοδότηση της κατασκευής και εγκατάστασης νέας γραμμής διέλασης αλουμινίου στο εργοστάσιο της θυγατρικής στη Βιομηχανική Ζώνη Polaris του Καΐρου. Η σχετική ανακοίνωση προς το επενδυτικό κοινό πραγματοποιήθηκε την 09.03.2026. Γεωπολιτικές εξελίξεις στο Ιράν Σε συνέχεια της υπ' αριθ. πρωτ. 555/13.03.2026 επιστολής της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς προς τις εισηγμένες εταιρείες, αναφορικά με τις πρόσφατες εξελίξεις στο Ιράν, γνωστοποιούνται τα ακόλουθα: • Ο Όμιλος δεν διατηρεί στο Ιράν θυγατρική εταιρεία, υποκατάστημα, παραγωγική εγκατάσταση ή εμπορική παρουσία οποιασδήποτε μορφής, δεν πραγματοποιεί άμεσες εμπορικές συναλλαγές στην ιρανική επικράτεια και δεν εμφανίζει περιουσιακά στοιχεία ή υποχρεώσεις συνδεόμενα με το Ιράν στις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις της 31.12.2025. Κατά συνέπεια, δεν υφίσταται άμεση έκθεση της Εταιρείας ή του Ομίλου στην εν λόγω χώρα, είτε σε επίπεδο κύκλου εργασιών ή αγορών είτε σε επίπεδο ενεργητικού. • Ο Όμιλος διατηρεί παρουσία στην ευρύτερη περιοχή της Μέσης Ανατολής μέσω της πλήρως ενοποιούμενης θυγατρικής εταιρείας ALUMIL MIDDLE EAST JLT, με έδρα τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, η οποία έως την ημερομηνία έγκρισης της παρούσας Έκθεσης λειτουργεί κανονικά παρά τις γεωπολιτικές εντάσεις. Η εφοδιαστική αλυσίδα της θυγατρικής παραμένει πλήρως λειτουργική, οι τοπικοί προμηθευτές πρώτων υλών διαθέτουν επαρκή αποθέματα, οι παραγωγικές μονάδες λειτουργούν αδιαλείπτως και δεν έχει διαπιστωθεί διαταραχή στους χρόνους παράδοσης ή στη διαθεσιμότητα υλικών. Η δραστηριότητα της ALUMIL MIDDLE EAST εστιάζεται σε έργα σημαντικού μεγέθους στον κατασκευαστικό τομέα, με συμβατικά δεσμευμένα χρονοδιαγράμματα υλοποίησης, και όχι στη λιανική αγορά. Ενδεχόμενη αύξηση του κόστους πρώτων υλών λόγω των γεωπολιτικών εξελίξεων αναμένεται να επιδράσει θετικά στα περιθώρια κερδοφορίας της θυγατρικής, καθώς οι τιμές πώλησης των τελικών προϊόντων αναπροσαρμόζονται αναλογικά προς τις μεταβολές του κόστους εισροών. Η Διοίκηση εκτιμά ότι, βραχυπρόθεσμα, δεν αναμένεται ουσιώδης μεταβολή στον τρόπο λειτουργίας της θυγατρικής. Ενδεχόμενη κλιμάκωση των εχθροπραξιών στην ευρύτερη περιοχή ενδέχεται να οδηγήσει σε ήπια κάμψη του όγκου πωλήσεων που είχαν προϋπολογισθεί για τη χρήση 2026, ωστόσο, λαμβανομένων υπόψη του υφιστάμενου ανεκτέλεστου και της γενικότερης δυναμικής του κατασκευαστικού κλάδου στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, η εκτίμηση της Διοίκησης είναι ότι τα οικονομικά αποτελέσματα της ALUMIL MIDDLE EAST JLT για τη χρήση 2026 θα διαμορφωθούν τουλάχιστον στα επίπεδα της χρήσης 2025. Περαιτέρω πληροφόρηση για τους γεωπολιτικούς και μακροοικονομικούς κινδύνους παρέχεται στην Ενότητα V της παρούσας Έκθεσης. Πέραν των ανωτέρω, δεν υπήρξαν άλλα γεγονότα μεταγενέστερα των οικονομικών καταστάσεων της 31ης Δεκεμβρίου 2025, που να αφορούν είτε την Εταιρεία είτε τον Όμιλο, που να επηρεάζουν σημαντικά την κατανόηση αυτών των οικονομικών καταστάσεων και θα έπρεπε είτε να κοινοποιηθούν είτε να διαφοροποιήσουν τα κονδύλια των δημοσιευμένων οικονομικών καταστάσεων. Ο Πρόεδρος του Δ.Σ & Ο Οικονομικός Ο Υπεύθυνος Το μέλος του Δ.Σ. Διευθύνων Σύμβουλος Διευθυντής Λογιστηρίου Γεώργιος Α. Μυλωνάς Ευαγγελία Α. Μυλωνά Σπυρίδων Ε. Μαυρικάκης Γεώργιος Θ. Ματσαρίδης ΑΔΤ: ΑΒ 717392 ΑΔΤ: ΑΒ 689463 ΑΔΤ: ΑΝ 201375 ΑΔΤ: AΝ 715550 Α.Μ. 7528 Α’ ΤΑΞΗΣ Α.Μ. 17696 Α’ ΤΑΞΗΣ256
257 ΣΤ. Διαδικτυακός τόπος ανάρτησης ετήσιας οικονομικής έκθεσης Οι ετήσιες οικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας και του Ομίλου, η έκθεση ελέγχου του Ορκωτού Ελεγκτή και η Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου για τη χρήση που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2025 έχουν αναρτηθεί στην ηλεκτρονική διεύθυνση της Εταιρείας ir.alumil.com. H Ετήσια Οικονομική Έκθεση, σε εφαρμογή και συμμόρφωση με τον Ενιαίο Ηλεκτρονικό Μορφότυπο (ESEF) από την ESMA, συντάσσεται σε μορφή xHTML και inline XBRL, η οποία είναι διαθέσιμη στην ιστοσελίδα της Εταιρείας. Επίσης οι ετήσιες οικονομικές καταστάσεις των ελληνικών θυγατρικών εταιρειών που καταρτίζουν οικονομικές καταστάσεις σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς και δημοσιεύονται σύμφωνα με τον Ν. 4548/2018, αναρτώνται στην ιστοσελίδα της Μητρικής Εταιρείας ir.alumil.com. Τέλος στην ιστοσελίδα της Μητρικής Εταιρείας ir.alumil.com αναρτώνται οι οικονομικές καταστάσεις των σημαντικότερων θυγατρικών του εξωτερικού.